natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο του πρώτου προγράμματος, δρομολογήθηκε το τομεακό πλαίσιο προσόντων για τη φύλαξη των συνόρων (Sectoral Qualifications Framework for Border Guarding, SQF) και συνεχίστηκαν οι εργασίες για την εφαρμογή των κοινών βασικών κορμών μαθημάτων και την ανάπτυξη του κοινού προγράμματος σπουδών Μάστερ. Στο πλαίσιο της περαιτέρω εκπαίδευσης και εξειδίκευσης των συνοριοφυλάκων, στις οποίες είναι αφιερωμένο το δεύτερο πρόγραμμα, η μονάδα επιμόρφωσης ολοκλήρωσε την ανάπτυξη του εγχειριδίου των εκπαιδευτών σχετικά με τα θεμελιώδη δικαιώματα για τους συνοριοφύλακες και συνέχισε να αναπτύσσει και να θέτει σε εφαρμογή εξειδικευμένα μαθήματα επιμόρφωσης για τους συνοριοφύλακες. 
Under the first programme, the Sectoral Qualifications Framework for Border Guarding (SQF) was launched and work on the implementation of the Common Core Curricula (CCC) and the development of the Joint Master Study Programme continued. For the further training and specialisation of Border Guards, to which the second programme is dedicated, TRU finalised the development of the Fundamental Rights Trainers’ Manual for border guards and continued the development and implementation of specialised training courses for border guards.
Διοργανώθηκαν κύκλοι εισαγωγικών μαθημάτων για τα μέλη των EBGT και αναπτύχθηκε μια νέα ιδέα ενημέρωσης πριν από την αποστολή, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι όλοι οι προσκεκλημένοι υπάλληλοι που συμμετέχουν στις κοινές επιχειρήσεις τις οποίες συντονίζει ο Οργανισμός λαμβάνουν την κατάλληλη εκπαίδευση πριν από την αποστολή τους. 
Induction training courses were organised for members of the EBGT and a new pre-deployment briefing concept was developed in order to ensure that all guest officers participating in Frontex coordinated joint operations receive adequate training prior to their deployment.
Τρίτον, όσον αφορά ζητήματα δικτύωσης και ΤΠ, η μονάδα επιμόρφωσης έθεσε σε εφαρμογή νέα διοικητικά εργαλεία ηλεκτρονικής εγγραφής σε εκδηλώσεις, ανταλλαγής εγγράφων και σχεδιασμού δραστηριοτήτων. 
Thirdly, for networking and IT-related issues, TRU implemented new administrative tools for online registration for events, sharing documents and planning activities.
Η μονάδα έρευνας και ανάπτυξης (Research and Development Unit, RDU) διοργάνωσε 8 έργα (συμπεριλαμβανομένου του EUROSUR), που κάλυπταν 40 δραστηριότητες με περισσότερους από 950 (1 020) συμμετέχοντες (από τα κράτη μέλη, τις χώρες που μετέχουν στη Συνθήκη Σένγκεν, τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, διακυβερνητικούς και διεθνείς οργανισμούς, ακαδημίες, ερευνητικά ινστιτούτα και τη βιομηχανία). 
The Research and Development Unit (RDU) organised 8 projects (including EUROSUR) covering 40 activities with the participation of above 950 (1 020) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organisations, academies, research institutes and industry representatives).
Συνολικά, οι ενδιαφερόμενοι επένδυσαν 2 000 ανθρωποημέρες στις δραστηριότητες αυτές. 
In total, 2 000 man-days were invested by the stakeholders in these activities.
Η μονάδα έρευνας και ανάπτυξης συνέχισε τις προσπάθειές της ώστε να εντοπιστούν βέλτιστες πρακτικές και να αναπτυχθούν σχετικές κατευθυντήριες οδηγίες στον τομέα του αυτοματοποιημένου συνοριακού ελέγχου, των συνοριακών ελέγχων στα χερσαία συνοριακά σημεία διέλευσης, της ανάπτυξης και εφαρμογής του συστήματος πληροφοριών για τις θεωρήσεις (Visa Information System, VIS) από τα κράτη μέλη και την εποπτεία των χερσαίων συνόρων. 
RDU continued its efforts to identify and develop best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MSs and land border surveillance.
Προκειμένου να βελτιωθούν οι ικανότητες ανίχνευσης των περιπτώσεων απάτης σχετικά με τα έγγραφα στην πρώτη γραμμή, διοργανώθηκαν αρκετές εκδηλώσεις με στόχο την αξιολόγηση των επιδόσεων τόσο των μηχανημάτων όσο και των σχετικών εμπειρογνωμόνων. 
In order to improve the capabilities to detect document fraud in the first line, several events were organised aiming at assessing performance of both machines and human experts.
4 αύξησης της ευαισθητοποίησης των κρατών μελών σχετικά με τις νέες εξελίξεις στον τομέα των αισθητήρων, των πλατφορμών και των προηγμένων συστημικών λύσεων, διευκολύνοντας ταυτόχρονα την ανάπτυξη (δοκιμή) νέων τεχνολογιών για την επιτήρηση των συνόρων στα κράτη μέλη και στο πλαίσιο των κοινών επιχειρήσεων που συντονίζει ο Οργανισμός. 
In 2013, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex.
Επίσης, συγκροτήθηκε μια άτυπη συμβουλευτική ομάδα τελικών χρηστών στον τομέα της έρευνας σχετικά με την ασφάλεια των συνόρων, απαρτιζόμενη από εκπροσώπους 22 κρατών μελών της ΕΕ και χωρών που μετέχουν στη Συνθήκη Σένγκεν. 
Also, an end-user informal Advisory Group on Border Security Research consisting of representatives of 22 EU MSs and SACs was set-up.
Η ομάδα αυτή κατάρτισε ένα πρώτο σχέδιο έκθεσης σχετικά με τις προκλήσεις και τα θέματα έρευνας στον τομέα της ασφάλειας των συνόρων, από μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη προοπτική, με στόχο την παροχή στοιχείων στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για τις ερευνητικές δραστηριότητες που οργανώνονται και χρηματοδοτούνται βάσει του νέου πλαισίου χρηματοδότησης της έρευνας στην ΕΕ «Ορίζων 2020». Εταιρική σχέση και συνεργασία με τρίτες χώρες: Υπεγράφη 1 συμφωνία εργασίας με τις αρμόδιες αρχές του Αζερμπαϊτζάν, αυξάνοντας σε 19 (18) τον συνολικό αριθμό των συμφωνιών εργασίας. 
This Group prepared a first draft of a report on Border Security Challenges and Research Topics for the mid-and long term perspective with the goal of providing input to the European Commission for the research activities to be organised and financed under the new EU research funding framework Horizon 2020. • Partnership and cooperation with third countries: During 2013, 1 Working Arrangement (WA) was concluded with the competent authorities of Azerbaijan, increasing the overall number of WAs to 19 (18).
Στο πλαίσιο των αντίστοιχων συμφωνιών εργασίας, ενισχύθηκε περαιτέρω η επιχειρησιακή συνεργασία μεταξύ του Οργανισμού και των αρχών των τρίτων χωρών σε θέματα ασφάλειας/διαχείρισης των συνόρων, με σκοπό τη σταδιακή ανάπτυξη αμοιβαία επωφελών και βιώσιμων εταιρικών σχέσεων. 
Within the framework of the respective WAs, operational cooperation on border security/management related matters between the Agency and the third country authorities was further enhanced, with a view to progressively developing mutually beneficial and sustainable partnerships.
Επιτεύχθηκαν απτά αποτελέσματα ιδίως στον τομέα της ανταλλαγής πληροφοριών, της κατάρτισης και των κοινών επιχειρησιακών δραστηριοτήτων. 
Tangible results have been achieved particularly in the field of information sharing, training and joint operational activities.
Συνεργασία με οργανισμούς της ΕΕ και διεθνείς οργανισμούς: Το 2013, στο πλαίσιο των αντίστοιχων συμφωνιών που είχαν ήδη συναφθεί (11 συμφωνίες εργασίας, 2 ρυθμίσεις συνεργασίας, 2 μνημόνια συμφωνίας, 1 διοικητική συμφωνία και 1 συμφωνία επιπέδου υπηρεσιών), ενισχύθηκε περαιτέρω η συνεργασία με οργανισμούς της ΕΕ και διεθνείς οργανισμούς. 
Cooperation with EU bodies and international organisations: During 2013 within the framework of the respective Agreements already concluded (11 WA, 2 Cooperation Arrangements, 2 Memoranda of Understanding (MoU), 1 Administrative Agreement and 1 Service Level Agreement) cooperation with EU bodies and international organisations was further enhanced.
Υπεγράφη 1 μνημόνιο συμφωνίας με τη Eurojust. 
1 MoU was signed with Eurojust.
Στον τομέα της εμπορίας ανθρώπων, ο Οργανισμός συνέχισε το πρόγραμμα «εκπαίδευση των εκπαιδευτών» και διοργάνωσε 3 συνεδρίες για την εκπαίδευση εκπαιδευτών από τα κράτη μέλη. 
Within the area of 'Trafficking in Human Beings', Frontex continued the ‘train the trainers’ programme and organised 3 sessions to tutor MS trainers.
Διοργανώθηκε η διάσκεψη σχετικά με το ευρωπαϊκό σύστημα συνοριακών φρουρών, με τη συμμετοχή πολυάριθμων ενδιαφερομένων του τομέα Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων (ΔΕΥ). 
The conference on the European System of Border Guards was organised, involving numerous stakeholders of the JHA area.
Καθιερώθηκαν επαφές με το Κοινό Ευρωπαϊκό Κέντρο Ερευνών, με στόχο την εξεύρεση συνεργιών μεταξύ έργων στον τομέα της ασφάλειας. 
Contacts were established with the Joint European Research Centre to find synergies in projects in the field of security.
ADB001974EL04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014
Ο Frontex αποδέχεται την άποψη του Συνεδρίου όσον αφορά τους ελέγχους ευλογοφάνειας πριν από την πληρωμή και την καθιέρωση ενισχυμένων κατασταλτικών ελέγχων από τον Ιούνιο του 2013. 
Frontex acknowledges the view of the Court with regard to the reasonableness checks prior to payments and the introduction of reinforced ex-ante controls as of June 2013.
Το στατιστικό δείγμα του Συνεδρίου για τον έλεγχο του 2013 δεν περιλάμβανε δυστυχώς πράξεις που ενέπιπταν στο ενισχυμένο σύστημα κατασταλτικών ελέγχων. 
The statistical sample of the Court for the audit 2013 did unfortunately not include transactions falling under the reinforced ex-ante control system.
Κατ’αυτόν τον τρόπο η λειτουργία του συγκεκριμένου συστήματος δεν υποβλήθηκε σε έλεγχο, παρά το ότι λειτουργούσε επί επτά μήνες το 2013. 
Thus the functioning of the reinforced ex-ante control system was not audited, although in place for seven months in 2013.
15: Η διαδικασία της συμφωνίας είναι μια μακρά και χρονοβόρος διαδικασία, που απαιτεί συνεργασία και την ύπαρξη συστημάτων λογιστικών πληροφοριών από αμφότερες τις πλευρές. 
The reconciliation process is a lengthy and time consuming exercise, requiring cooperation and accounting information systems on both sides.
Οι περισσότεροι δημόσιοι οργανισμοί δεν διαθέτουν ούτε κεντρικά λογιστικά συστήματα ούτε εφαρμόζουν σύστημα λογιστικής σε δεδουλευμένη βάση. 
Most of the public entities have neither centralized accounting systems nor do they implement accrual based accounting.
Προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα της συμφωνίας, ο Οργανισμός θα θέσει σε λειτουργία το καλοκαίρι του 2014 μια επιπλέον διαδικασία συμφωνίας. 
In order to improve the quality of the reconciliation, the Agency will launch an additional reconciliation exercise in summer 2014. 16.
16: Καταβάλλονται συνεχείς προσπάθειες για τη μείωση του ποσοστού των μεταφερόμενων πιστώσεων στον τίτλο ΙΙΙ. 
Continuous efforts are made to reduce the rate of carry-overs in Title III; late amending budgets remain beyond the control of the agency; an improved control over the financing of operational activities which are of a multi-annual nature, linked to a timely consumption of C1 funds is targeted.
FRONTEX – European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union ανάγκες του θα εξακολουθήσουν να κατευθύνουν την κατανομή των πιστώσεων στα κονδύλια του προϋπολογισμού με τις μεγαλύτερες ανάγκες. 
The agency managed to reduce the number of transfer compared to 2012 by 30% and will continue its efforts; however the operational needs will continue to steer the allocation of appropriations to the budget lines most in need.
19: Από την έναρξη λειτουργίας του Οργανισμού, ο Frontex είχε ζητήσει επανειλημμένως από τις πολωνικές αρχές τη σύναψη συμφωνίας για την έδρα του Οργανισμού, χωρίς όμως επιτυχία. Η κατάσταση αυτή δεν μεταβλήθηκε ούτε όταν άρχισε να ισχύει ο τροποποιημένος ιδρυτικός κανονισμός του Frontex τον Δεκέμβριο του 2011. 
Since its inception, Frontex has requested repatedly the Polish authorities to conclude a Headquarters Agreement, with no success; the entry into force of the amended Frontex Regulation in December 2011 did not change the situation.
Προσφάτως, οι πολωνικές αρχές έδειξαν προθυμία για έναρξη των διαπραγματεύσεων και έχουν ήδη ξεκινήσει σχετικές επαφές. 
Recently, Polish authorities have expressed willingness to start negotiations and exchanges are under way.
Συνεπώς, η συνέχιση αυτής της διαδικασίας και οι διορθωτικές ενέργειες όσον αφορά τη διαπίστωση του Συνεδρίου εξαρτώνται σε περιορισμένο μόνο βαθμό από τον ίδιο τον Οργανισμό. 
The follow-up and corrective action of this finding is therefore only to a limited extent in the hands of the agency. Frontex reply
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών (γνωστός και ως «FRONTEX», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στη Βαρσοβία, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου1. 
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041.
Καθήκον του Οργανισμού είναι ο συντονισμός των δραστηριοτήτων των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων (υποστήριξη για επιχειρησιακή συνεργασία, τεχνική και επιχειρησιακή συνδρομή και ανάλυση κινδύνου)2. 
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2.
1 2 3 4 ΕΕ L 349 της 25.11.2004, σ. 1. 
1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p. 1.
Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. ADB057239EL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015
Ο εκτελεστικός διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Οργανισμού. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Επιπλέον, δεν ζητούνταν πιστοποιητικά ελέγχου, μολονότι οι κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ συνιστούν τη χρήση τους στην περίπτωση επιχορηγήσεων που υπερβαίνουν συγκεκριμένα όρια9. 
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9.
ADB057239EL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 μεταφέρθηκαν 4,5 εκατομμύρια ευρώ ή το 36 % (έναντι 2,4 εκατομμυρίων ευρώ ή 27 % το 2013) όσο και για τον τίτλο ΙΙΙ (επιχειρησιακές δαπάνες), στο πλαίσιο του οποίου μεταφέρθηκαν 28,4 εκατομμύρια ευρώ ή το 44 % (έναντι 29,2 εκατομμυρίων ευρώ ή 47 % το 2013). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %).
Για τον τίτλο ΙΙ, ο κύριος λόγος των μεταφορών είναι αγορές που πραγματοποιήθηκαν στο τέλος του έτους και αφορούσαν τη μετακόμιση του Οργανισμού σε νέες κτιριακές εγκαταστάσεις τον Δεκέμβριο του 2014. 
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014.
Για τον τίτλο III, το υψηλό επίπεδο μεταφορών είναι κυρίως απόρροια του πολυετούς χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του Οργανισμού και της έγκρισης, τον Οκτώβριο του 2014, συμπληρωματικού προϋπολογισμού, ύψους 4,2 εκατομμυρίων ευρώ. 
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014.
Ο υψηλός και συνεχώς αυξανόμενος αριθμός συμφωνιών επιχορήγησης, καθώς και το μέγεθος των σχετικών δαπανών που υποβάλλονται σε επαλήθευση και αποδίδονται από τον Οργανισμό, εγείρουν το ερώτημα μήπως θα μπορούσαν να εφαρμοστούν αποτελεσματικότεροι και οικονομικώς αποδοτικότεροι εναλλακτικοί μηχανισμοί χρηματοδότησης. 
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used.
Ο τρόπος υπολογισμού των εισφορών των συνδεδεμένων χωρών Σένγκεν (Ελβετία, Λιχτενστάιν, Ισλανδία και Νορβηγία) απαιτεί περαιτέρω επεξεργασία, προκειμένου να αντικατοπτρίζει καλύτερα τις ισχύουσες νομικές διατάξεις10. 
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10.
ADB057239EL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 σημαντικά διευρυμένο φάσμα δραστηριοτήτων στις οποίες συμμετέχουν οι εν λόγω χώρες. 
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved.
Ως εκ τούτου, υπάρχει προ πολλού ανάγκη αναθεώρησης των εισφορών τους. 
A review of their contributions is therefore overdue.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 16. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 16.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 7 ADB057239EL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p.
Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει 1 Παράρτημα I Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Σχόλιο του Συνεδρίου Όπως και κατά το προηγούμενο έτος, το επίπεδο των μεταφορών είναι υπερβολικά υψηλό και αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
Στο πλαίσιο του συνολικού ποσού που μεταφέρθηκε, ο Οργανισμός μετέφερε συνολικά στο επόμενο οικονομικό έτος αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 5,1 εκατομμυρίων ευρώ. 
Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro.
Ωστόσο, ο δημοσιονομικός κανονισμός του Οργανισμού δεν περιέχει σαφή βάση για την πραγματοποίηση της εν λόγω μεταφοράς. 
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over.
Το 2011 ο Οργανισμός χρηματοδότησε επιχορηγήσεις για κοινές επιχειρήσεις ύψους 74 εκατομμυρίων ευρώ. 
In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro.
Προκειμένου να επαληθεύει τις δαπάνες που δηλώνουν οι δικαιούχοι (κράτη μέλη και συνδεδεμένες χώρες Σένγκεν), ο Οργανισμός, μολονότι διενεργεί ελέγχους ευλογοφάνειας, συνήθως δεν απαιτεί την υποβολή δικαιολογητικών εγγράφων προς εξάλειψη του κινδύνου των μη επιλέξιμων δαπανών. Εξακολουθούν να διαπιστώνονται αδυναμίες στο σύστημα για τη συμφωνία των καταστάσεων των προμηθευτών με τα αντίστοιχα αρχεία του Οργανισμού. 
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. Weaknesses were still noted in the system for reconciling suppliers’ statements with the corresponding records at the Agency.
ADB057239EL04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Σχόλιο του Συνεδρίου Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2012 ανήλθε σε 89,6 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων 21,8 εκατομμύρια ευρώ (ήτοι το 25 % των ανειλημμένων πιστώσεων) μεταφέρθηκαν στο 2013. 
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Ongoing N/A Completed 2 Court ́s comment The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013.
Έως το τέλος του Φεβρουαρίου 2013, 1,1 εκατομμύρια ευρώ από τις εν λόγω μεταφερθείσες πιστώσεις είχαν ακυρωθεί. 
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled.
Οι εξετασθείσες διαδικασίες πρόσληψης κατέδειξαν σημαντικές ανεπάρκειες όσον αφορά τη διαφάνεια και την ίση μεταχείριση των υποψηφίων: οι ερωτήσεις για τις γραπτές δοκιμασίες και τις συνεντεύξεις καθορίστηκαν μετά την εξέταση των αιτήσεων από την επιτροπή επιλογής, ενώ δεν είχε καθοριστεί η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προκειμένου να κληθούν να συμμετάσχουν στις γραπτές δοκιμασίες και τις συνεντεύξεις και να συμπεριληφθούν στην κατάσταση των επιτυχόντων υποψηφίων. 
The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions.
Η συμφωνία των καταστάσεων των προμηθευτών στο τέλος του έτους πραγματοποιήθηκε με μεγάλη δυσκολία. 
Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty.