natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εφαρμογή της εν λόγω αρχής μειώνει εξ ορισμού τον αριθμό των κτιρίων που είναι κατάλληλα προς αγορά ή μίσθωση. 
Applying this principle reduces by default the number of buildings suitable to purchase or rent.
Τα γραφήματα 5 και 6 κατωτέρω παρουσιάζουν τη γεωγραφική κατανομή των κτιρίων των θεσμικών οργάνων στις κύριες τοποθεσίες, τις Βρυξέλλες και το Λουξεμβούργο. 
Figures 5 and 6 below show the geographical distribution of the institutions’ buildings in the main locations, Brussels and Luxembourg.
Γράφημα 5 – Θέση των θεσμικών και λοιπών οργάνων και οργανισμών της ΕΕ στις Βρυξέλλες13 Πηγή: Υπηρεσία Εκδόσεων της ΕΕ. 
Figure 5 – Location of EU institutions, agencies and bodies in Brussels13 Source: PublicationsOfficeofthe EU.
16 13 Δεν περιλαμβάνονται στον χάρτη οι αποθηκευτικοί χώροι της Επιτροπής στη διεύθυνση Chaussée de Vilvorde, 140-142, Neder-Over-Heembeek (Βρυξέλλες). 
15 13 The Commission’s warehouse located at Chaussée de Vilvorde, 140-142, Neder-Over-Heembeek (Brussels) is not shown on the map.
Γράφημα 6 – Θέση των θεσμικών και λοιπών οργάνων και οργανισμών της ΕΕ στο Λουξεμβούργο 17 Πηγή: Υπηρεσία Εκδόσεων της ΕΕ. 
Figure 6 – Location of EU institutions, agencies and bodies in Luxembourg Source: PublicationsOfficeofthe EU.
17 Ο εξορθολογισμός του χαρτοφυλακίου ακινήτων μέσω της συγκέντρωσης σε μικρότερο αριθμό μεγαλύτερων κτιρίων αποτελεί, παραδείγματος χάριν, μία από τις βασικές αρχές της κτιριακής στρατηγικής της Επιτροπής. 
17 Rationalisation of the property portfolio via concentration in a smaller number of larger buildings for example is one of the main principles of the Commission’s building strategy.
Το 2007 τα δύο τρίτα των κτιρίων της Επιτροπής στις Βρυξέλλες ήταν μικρότερα των 15 000 τ.μ. και μόνο 8 από τα 61 (13 %) ήταν μεγαλύτερα των 20 000 τ.μ. Δέκα χρόνια αργότερα, 22 από τα 52 κτίρια που περιλαμβάνονται στην ανάλυσή μας (42 %) είναι μεγαλύτερα των 20 000 τ.μ. Αν και τα στοιχεία δεν είναι πλήρως συγκρίσιμα, καθώς η ανάλυσή μας περιλάμβανε μόνο τα κτίρια που χρησιμοποιούνται κυρίως για γραφεία, υποδηλώνουν ότι η Επιτροπή εφάρμοσε την αρχή των λιγότερων αλλά μεγαλύτερων κτιρίων. 
In 2007, two thirds of the Commission’s buildings in Brussels were under 15 000 m2 and only 8 out of 61 (13 %) were larger than 20 000 m2.
Ιδιοκτησία αντί για μίσθωση 18 Όλα τα εξετασθέντα θεσμικά όργανα προτιμούν την ιδιοκτησία από τη μίσθωση. 
Ownership over renting 18 All the institutions examined prefer ownership to renting.
Αν και η μίσθωση επιτρέπει την ευέλικτη διαχείριση των κτιρίων, η ιδιοκτησία κτιρίων προσφέρει ορισμένα πλεονεκτήματα για τα θεσμικά όργανα: — μειωμένο μακροπρόθεσμο κόστος (προστιθέμενη αξία εάν ανακατασκευασθεί, ανάκτηση της αξίας του κτιρίου εάν πωληθεί), — προτιμησιακούς όρους που προσφέρει η χώρα υποδοχής, όπως η δυνατότητα αγοράς ή χρήσης γης δωρεάν, — σταθερότητα κόστους (προστασία από τις αυξήσεις των μισθωμάτων) και καλύτερο μεσοπρόθεσμο δημοσιονομικό προγραμματισμό, — ελευθερία χρήσης και βελτίωσης του ακινήτου χωρίς περιορισμούς από τον ιδιοκτήτη. 
rented14. Although renting allows flexible building management, owning buildings offers a number of advantages for the institutions: — reduced long-term costs (added value if redeveloped, recovery of building value if sold); — preferential conditions offered by the host country, such as the possibility of buying or using land free of charge; — stability of costs (protection from rent increases) and better medium-term budgetary planning; — freedom to use and improve property without landlord constraints.
Γράφημα 7 – Εμβαδόν μισθωμένων και ιδιόκτητων κτιρίων (κυριότητα ή μακροχρόνια μίσθωση) 18 Ιδιόκτητο Μακροχρόνια μίσθωση 2% 600 800 Μισθωμένο 1 200 Χιλιάδες τ.μ. Επιτροπή Κοινοβούλιο Συμβούλιο ΕΚΤ Δικαστήριο Επιτροπές ΕΥΕΔ ΕΕΣ 0 87 % 14 % 20 % 100 % 100 % 25 % 34 % 41 % 84 % 14 % 86 % 68 % 32 % 80 % 13 % 200 400 1 000 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των διαθέσιμων στοιχείων στις ετήσιες εκθέσεις για τα κτίρια και στοιχείων που παρασχέθηκαν από τα θεσμικά όργανα. 
Figure 7– Building surface rented and owned (property or long-term leases) 17 68 % 80 % 86 % 25 % 32 % 200 400 1 200 84 % Owned Long-term lease 600 800 Rented 1 000 Thousands m2 Commission Parliament Council ECB Court of Justice Committees EEAS ECA 0 14 % 20 % 100 % 100 % 2% 87 % 13 % 34 % 14 % 41 % Source: ECA,basedondataavailableinannualreportsonbuildingsanddataprovidedbythe institutions.
19 Συνολικά, τα θεσμικά όργανα που περιλαμβάνονται στην ανάλυσή μας κατέχουν15 το 70 % περίπου του εμβαδού που καταλαμβάνουν, έναντι περίπου 60 % το 200416. 
19 In total, the institutions included in our analysis own15 around 70 % of the surface they occupy, compared to around 60 % in 200416.
Το ποσοστό θα αυξηθεί στο εγγύς μέλλον μετά την ολοκλήρωση μεγάλων κτιριακών έργων, όπως η επέκταση του κτιρίου KAD του Κοινοβουλίου, ο τρίτος πύργος γραφείων του Δικαστηρίου και το συγκρότημα JMO II της Επιτροπής. 
Parliament’s KAD building, the Court of Justice’s third office tower and the Commission’s JMO II complex.
Η διοργανική συνεργασία είναι εκτεταμένη 20 Τα θεσμικά όργανα συζητούν θέματα κτιριακής στρατηγικής σε διάφορες διοργανικές ομάδες εργασίας17. 
Inter-institutional cooperation is extensive 20 The institutions discuss strategic property issues in a number of inter-institutional working groups 17.
Σε αυτές τις συναντήσεις, ενημερώνονται αμοιβαία για τα επικείμενα κτιριακά έργα τους, ώστε να αποφεύγεται ο ανταγωνισμός στην ίδια αγορά. 
In these meetings, the institutions inform each other of their upcoming property projects to avoid competing on the same market.
Ανταλλάσσουν επίσης πληροφορίες σχετικά με τον διαθέσιμο χώρο στα κτίριά τους. 
They also exchange information on the space available in their buildings.
Αυτό τους επιτρέπει να μοιράζονται ή να υπεκμισθώνουν ακίνητα18, ή να εγκαθίστανται σε χώρους που δεν τους χρειάζεται πλέον άλλο όργανο19. 
This has enabled institutions to share or sub-let properties18, or take over accommodation no longer needed by another institution19.
Συζητούν επίσης άλλα θέματα σχετικά με τα κτίρια, όπως περιβαλλοντικά και ενεργειακά ζητήματα. 
They also discuss other buildings-related matters, such as environmental and energy-related issues.
21 Ένα από τα βασικά επιτεύγματα αυτών των ομάδων εργασίας είναι η στενή συνεργασία τους σε διαγωνισμούς. 
21 One of the main achievements of these working groups is their close cooperation in tendering.
17 Η διοργανική ομάδα εργασίας για τις υποδομές, τη διοικητική υποστήριξη και τις εσωτερικές υπηρεσίες (Inter-Institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services Working Group) στις Βρυξέλλες και η διοργανική ομάδα συντονισμού ακινήτων (Groupe Interinstitutionnel de Coordination Immobilière à Luxembourg) στο Λουξεμβούργο. 
17 The Inter-Institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services Working Group in Brussels and the ‘Groupe Interinstitutionnel de Coordination Immobilière à Luxembourg’ in Luxembourg. 18 For example, the inter-institutional warehouse shared by the Commission and the Council on the outskirts of Brussels.
18 Παραδείγματος χάριν, η διοργανική αποθήκη που μοιράζονται η Επιτροπή και το Συμβούλιο στα περίχωρα των Βρυξελλών. 19 Παραδείγματος χάριν, αφού η Επιτροπή αποχώρησε από το κτήριο SDME στις Βρυξέλλες, το Κοινοβούλιο κατάφερε να διαπραγματευθεί καλύτερη τιμή για το ίδιο κτίριο, προκειμένου να καλύψει τις στεγαστικές του ανάγκες. 
19 For example, after the Commission left the SDME building in Brussels, the Parliament was able to negotiate a better price for the building to meet their residual needs.
Η ΕΥΕΔ διαπραγματεύεται επί του παρόντος τα κτίρια SCAN, από τα οποία επίσης αποχώρησε η Επιτροπή. 
The EEAS is currently negotiating over the SCAN buildings, which the Commission also left.
Το Κοινοβούλιο διαδέχθηκε το Δικαστήριο στη σύμβαση μίσθωσης για το κτίριο GEOS στο Λουξεμβούργο και μετέφερε τη μίσθωση για το προηγούμενο κτίριό του (President) στην ΕΤΕπ. 
The Parliament took over the lease for the GEOS building in Luxembourg from the Court of Justice and transferred the lease for their previous building (President) to the EIB.
Το Δικαστήριο υπεκμίσθωνε προσωρινά πλεονάζοντες χώρους στην ΕΤΕπ, στο Ελεγκτικό Συνέδριο και στο Μεταφραστικό Κέντρο των Οργάνων της ΕΕ. 19 
The Court of Justice has sub-let surplus space to the EIB, the Court of Auditors and the Translation Centre for EU Bodies for temporary periods. 18
Τα θεσμικά όργανα, μολονότι υποστηρίζουν ως έναν βαθμό τις νέες μορφές εργασίας, δεν έχουν αξιολογήσει ακόμη το κόστος και τα οφέλη τους 23 Η προσέγγιση των νέων μορφών εργασίας επιδιώκει να μεταμορφώσει το περιβάλλον γραφείου με την εισαγωγή συνεργατικών χώρων εργασίας σε συνδυασμό με μια περισσότερο ευέλικτη εργασιακή νοοτροπία20. 
The institutions to some extent opt for New Ways of Working, but have not yet assessed the costs and benefits of implemented NWoW projects 23 The NWoW approach seeks to transform the office environment by introducing collaborative working spaces in combination with a more flexible working culture20.
Οι νέοι τρόποι εργασίας δεν συνεπάγονται αναγκαστικά τη μείωση του χώρου γραφείων, αλλά τη μεταμόρφωση του περιβάλλοντος γραφείου και της εργασιακής νοοτροπίας, σε συνεργασία με τη διοίκηση και το προσωπικό και τη δέσμευσή τους. 
NWoW do not necessarily mean reduced office space, but rather a transformed office environment and work culture in cooperation with, and with the engagement of, management and staff.
24 Τα θεσμικά όργανα της ΕΕ έχουν εισαγάγει νέες μορφές εργασίας μέσω μιας σειράς πρωτοβουλιών και εξελίξεων. 
24 The EU institutions have introduced NWoW through a number of initiatives and developments.
Παραδείγματος χάριν, τα θεσμικά όργανα εφαρμόζουν περιστασιακή ή διαρθρωτική τηλεργασία21. 
Institutions have for example implemented occasional or structural teleworking21.
του χώρου γραφείων μέσω της εισαγωγής κοινών γραφείων για τους εργαζόμενους με το καθεστώς της διαρθρωτικής τηλεργασίας. 
In the Council and the Committees, the introduction of structural teleworking led to a more dense use of office space via the introduction of shared offices for structural teleworkers.
25 Η Επιτροπή εισήγαγε διαχωρισμένους και συνεργατικούς χώρους σε τρία κτίρια22 στις Βρυξέλλες, προκειμένου να βελτιστοποιήσει τη χρήση του διαθέσιμου εμβαδού. 
25 The Commission introduced partitioned and collaborative spaces in three buildings 22 in Brussels to optimise use of the available surface area.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μέση αύξηση της πληρότητας στα κτίρια αυτά κατά 46 %. 
According to the Commission, this resulted in an average increase in occupancy of 46 % in these buildings.
Τα αποτελέσματα της έρευνας ικανοποίησης του προσωπικού που εργάζεται σε συνεργατικό περιβάλλον σε αυτά τα τρία κτίρια δεν είναι διαθέσιμα κατά τον χρόνο του ελέγχου. 
The results of the satisfaction survey of staff working in a collaborative environment in these three buildings were not yet available at the time of the audit.
Στο Λουξεμβούργο, η Επιτροπή χρησιμοποιεί συνεργατικούς χώρους εργασίας για περίπου 200 υπαλλήλους σε δύο κτίρια 23. 
In Luxembourg, the Commission is using collaborative working spaces for approximately 200 staff in two buildings 23.
26 Το Κοινοβούλιο ανέθεσε μελέτες σκοπιμότητας με στόχο τη δημιουργία συνεργατικών χώρων σε δύο νέα κτίρια24. 
26 The Parliament commissioned feasibility studies with a view to creating collaborative spaces in two new building projects 24.
Μολονότι το σχέδιο στην αρχική του μορφή εγκαταλείφθηκε αργότερα, το Κοινοβούλιο εφαρμόζει ορισμένα από τα στοιχεία του σε αυτά τα δύο κτίρια, βάσει διαλόγου με τις οικείες υπηρεσίες. 
Although the project in its original form was later abandoned, the Parliament is implementing some of its elements in these two buildings based on a dialogue with the services concerned.
23 Drosbach και Euroforum. 
23 Drosbach and Euroforum.
29 Αναλύσαμε κατά πόσον οι αποφάσεις για νέα κτιριακά έργα βασίζονταν σε κριτήρια χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
29 We analysed whether the decisions on new building projects were based on sound financial management criteria.
30 Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον οι μηχανισμοί χρηματοδότησης που επιλέγονται από τα θεσμικά όργανα λαμβάνουν υπόψη τις διαθέσιμες επιλογές βάσει του δημοσιονομικού κανονισμού, είναι διαφανείς και προωθούν τη λογοδοσία. 
30 We also looked at whether the financing mechanisms selected by the institutions take account of the options available under the Financial Regulation, are transparent and promote accountability.
Οι χώρες υποδοχής προσφέρουν συνήθως στήριξη και προτιμησιακούς όρους στα θεσμικά όργανα 31 Τα περισσότερα από τα κτίρια των χαρτοφυλακίων των θεσμικών οργάνων βρίσκονται στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, ενώ η ΕΚΤ εδρεύει στη Φρανκφούρτη. 
Host countries generally offer support and preferential conditions to the institutions 31 Most of the buildings in the institutions’ portfolios are located in Brussels and Luxembourg, while the ECB is located in Frankfurt.
Σύμφωνα με τις Συνθήκες της ΕΕ25, οι χώρες υποδοχής απαλλάσσουν τα θεσμικά όργανα από άμεσους φόρους επί των εσόδων, των ακινήτων και άλλων περιουσιακών στοιχείων και από έμμεσους φόρους26. 
In compliance with the EU treaties 25, the host countries exempt the institutions from direct taxes on revenue, property and other assets and from indirect taxes 26.
Ορισμένες χώρες υποδοχής τους προσφέρουν επίσης και άλλα πλεονεκτήματα, ανάλογα με τις δυνατότητες και το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων. 
Some host countries also offer the institutions other advantages, depending on the possibilities and the outcome of ne g oti a ti ons .
32 Οι ακόλουθες δύο περιπτώσεις αποτελούν πρόσφατα παραδείγματα προτιμησιακών όρων που παρέχουν οι βελγικές αρχές. 
32 The following two cases are recent examples of preferential conditions provided by Belgian authorities.
Για το κτίριο Europa, οι βελγικές αρχές προσέφεραν στο Συμβούλιο το οικόπεδο και το υφιστάμενο κτίριο έναντι συμβολικού αντιτίμου 1 ευρώ και διαχειρίστηκαν δωρεάν το κτιριακό έργο. 
For the Europa building, the Belgian authorities offered the Council the land and the existing building for a symbolic €1 and managed the building project free of charge.
Για οικόπεδο στη «Rue de la Loi», παραχωρήθηκε στην Επιτροπή διπλάσιος σχεδόν συντελεστής δόμησης. 
For a building plot in the ‘Rue de la Loi’, the Commission has received the right to almost double the construction capacity.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι με τη μέγιστη δόμηση στη θέση αυτή εξοικονομούνται έως και 130 εκατομμύρια ευρώ σε επενδύσεις γης αλλού στην περιοχή. 
estimates that building to maximum capacity here would save up to €130 million in land investment elsewhere in the area.
33 Στο Λουξεμβούργο, τα θεσμικά όργανα απολαύουν επίσης προτιμησιακών όρων και κρατική στήριξη σε σχέση με τα κτιριακά τους έργα. 
33 In Luxembourg, the institutions also enjoy preferential conditions and state support in relation to their building projects.
Παραδείγματος χάριν, οι αρχές του Λουξεμβούργου προσέφεραν στο Κοινοβούλιο και το Δικαστήριο το οικόπεδο για τα συγκροτήματα κτιρίων τους έναντι συμβολικού αντιτίμου 1 ευρώ27, ενώ και τα δύο θεσμικά όργανα μισθώνουν μερικά από τα κτίριά τους από το κράτος έναντι προτιμησιακού μισθώματος. 
For example, the Luxembourgish authorities offered to the Parliament and the Court of Justice the land for their building complexes for a symbolic €127 and both institutions rent some of their buildings from the state for a preferential amount.
22 αρχής στα κτιριακά έργα των θεσμικών οργάνων ποικίλλει: παρέχει τεχνική υποστήριξη στο Κοινοβούλιο για την κατασκευή του νέου συγκροτήματος KAD II, έχει αναλάβει όμως την πλήρη ευθύνη για τη διαχείριση των κτιριακών έργων του Δικαστηρίου. 
The level of involvement of the competent national authority in the institutions’ building projects varies: it is providing technical support to the Parliament for the construction of its new KAD II complex, but takes full responsibility for the management of Court of Justice building projects.
34 Η Επιτροπή συμφώνησε με το κράτος του Λουξεμβούργου να αντικαταστήσει το κεντρικό της κτίριο στο Λουξεμβούργο (το κτίριο Jean-Monnet – JMO). 
34 The Commission agreed with the Luxembourgish state to replace its main building in Luxembourg (the Jean-Monnet building - JMO).
Τον Δεκέμβριο του 2015, μετά την απόφαση της Επιτροπής να εκκενώσει το κτίριο JMO28, κατέληξαν σε πολιτική συμφωνία για τον επιμερισμό του κόστους της προσωρινής στέγασης. 
In December 2015, subsequent to the Commission’s decision to vacate the JMO building28, they reached a political agreement on sharing the costs of temporary replacement accommodation.
Το κτίριο αντικατάστασης (JMO II) θα στεγάσει το μεγαλύτερο μέρος του τοπικού προσωπικού της Επιτροπής και θα εξαλείψει την ανάγκη μίσθωσης των περισσότερων από τα κτίρια που μισθώνει σήμερα. 
The replacement building (JMO II) will house the majority of local Commission staff and eliminate the need for most of its rented buildings.
35 Το 1998, η ΕΚΤ υπέγραψε συμφωνία με την κυβέρνηση της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας, στην οποία καθορίζονταν οι αντίστοιχοι ρόλοι και αρμοδιότητες. 
35 In 1998, the ECB signed an agreement with the government of the Federal Republic of Germany setting out the respective roles and responsibilities.
Οι εθνικές αρχές δεν προσέφεραν στην ΕΚΤ προτιμησιακούς όρους για τα κτιριακά της έργα. 
The national authorities did not offer the ECB any preferential conditions for its building projects.
Η ΕΚΤ αγόρασε το οικόπεδο29 για να οικοδομήσει το κτίριο της έδρα της από την πόλη της Φρανκφούρτης υπό κανονικές συνθήκες αγοράς. 
The ECB bought the land29 to build its headquarters from the city of Frankfurt under standard market conditions.
Ωστόσο, στο πλαίσιο της αγοράς, η πόλη της Φρανκφούρτης ανέλαβε τη δέσμευση να συμβάλει στα έξοδα που συνεπαγόταν, μεταξύ άλλων, η ρύπανση του εδάφους συνεπεία της προηγούμενης χρήσης των εγκαταστάσεων που λειτουργούσαν στη θέση αυτή. 
However, as part of the purchase the city of Frankfurt committed to contribute to the costs arising from, inter alia, soil pollution as a result of the site’s previous use.
Σε γενικές γραμμές, οι αποφάσεις σχετικά με την εξασφάλιση γραφειακών χώρων ήταν σωστές 36 Αναλύσαμε δώδεκα πρόσφατα αγορασθέντα και μισθωθέντα κτίρια γραφείων και εν εξελίξει οικοδομικά έργα του Κοινοβουλίου30 και της Επιτροπής31, των θεσμικών οργάνων με το μεγαλύτερο χαρτοφυλάκιο κτιρίων, προκειμένου να εκτιμήσουμε εάν οι αποφάσεις βασίζονταν: 28 Με βάση τις τεχνικές μελέτες του 2013, οι οποίες αποκάλυψαν σοβαρότερους κινδύνους σχετικά με την παρουσία αμιάντου στο κτίριο από ό,τι είχε προηγουμένως υποτεθεί. 
21 27 The state has a pre-emptive right to acquire the buildings. 28 Basedon2013 technicalstudies,whichrevealedhigherrisksrelatedtothepresenceof asbestos in the building than previously assumed.
29 Θέση Grossmarkthalle, πρώην κεντρική αγορά της Φρανκφούρτης, διατηρητέο ιστορικό μνημείο που οικοδομήθηκε το 1928. 
29 Grossmarkthalle site, Frankfurt’s former wholesale market hall, which is a listed historical monument, built in 1928.
23 — σε αξιολόγηση πολυετών αναγκών στέγασης, — στον σεβασμό των δημοσιονομικών περιορισμών, — στη συμμόρφωση με τις τεχνικές προδιαγραφές, — σε έρευνα αγοράς, — σε ανάλυση κόστους-οφέλους, — σε εξέταση των δαπανών που συνδέονται με το σύνολο του κύκλου ζωής των κτιρίων όσον αφορά την αρχική αναδιαμόρφωση, τη συντήρηση, το κόστος λειτουργίας και την ανακαίνιση, — σε σύγκριση των επιλογών χρηματοδότησης. 
On the whole, decisions on obtaining office accommodation were sound 36 We analysed twelve of recently purchased and rented office buildings and ongoing construction projects of the Parliament30 and the Commission31, the institutions with the largest portfolio of buildings, in order to assess whether decisions were based on: — an assessment multiannual accommodation needs; — respect of budgetary constraints; — compliance with technical specifications; — market prospection; — cost-benefit analysis; — consideration of the costs linked to the entire life-cycle of buildings in terms of initial refurbishment, maintenance, running costs and renovation; — a comparison of financing options.
37 Διαπιστώσαμε ότι υπήρχαν ορισμένες εξαιρέσεις32: α) Σύμφωνα με τους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού33, συμβάσεις ακινήτων34 μπορούν να συνάπτονται με διαδικασία διαπραγμάτευσης κατόπιν έρευνας της τοπικής αγοράς. 
37 We found a few exceptions 32: (a) According to the Rules of Application of the Financial Regulation33, building contracts34 may be concluded by negotiated procedure after prospecting the local market.
Η Επιτροπή εφαρμόζει κατ' αρχήν τη λεγόμενη «μεθοδολογία Kallas», η οποία περιλαμβάνει την προηγούμενη δημοσίευση ανακοίνωσης περί αναζήτησης κτιρίου. 
The Commission in principle applies the so-called “Kallas methodology”, which involves the prior publication of a building prospection notice.
Ωστόσο, η μεθοδολογία αυτή δεν εφαρμοζόταν σε δύο από τις περιπτώσεις του δείγματός μας: για το κτίριο ORBAN στις Βρυξέλλες και το Drosbach – Πτέρυγα D στο Λουξεμβούργο. 
However, the methodology was not applied in two cases included in our sample: for the ORBAN building in Brussels and for Drosbach – Wing D in Luxembourg.
Σε αμφότερες τις περιπτώσεις, αιτιολογία για την παρέκκλιση ήταν το γεγονός ότι η Επιτροπή καταλάμβανε ήδη γειτονικά κτίρια35. 
In both cases, the derogation was justified by the fact that the Commission was already 30 KADII,Martens,SQM.
34 Σύμφωνα με το άρθρο 121 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού, οι συμβάσεις ακινήτων καλύπτουν την αγορά, τη μακροχρόνια μίσθωση με εμπράγματο δικαίωμα, την επικαρπία, τη χρηματοδοτική μίσθωση, την απλή μίσθωση ή τη μίσθωση-πώληση, με ή χωρίς δικαίωμα προαίρεσης για αγορά, γης, κτιρίων ή άλλων ακινήτων. 
34 According to article 121 of the Rules of Application of the Financial Regulation, building contracts cover the purchase, long lease, usufruct, leasing, rental or hire purchase, with or without option to buy, of land, existing buildings or other immovable property. 22
24 β) Στις σημειώσεις της προς την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή36, η Επιτροπή περιλαμβάνει ανάλυση κόστους-οφέλους για νέα έργα. 
The Commission plans to revise this methodology. (b) The Commission includes in its Notes to the Budgetary Authority36 a cost-benefit analysis of new projects.
Δεν εντοπίσαμε στοιχεία που να αποδεικνύουν τέτοια ανάλυση στο πλαίσιο της τεκμηρίωσης του έργου JMO II. 
We found no evidence of such analysis in the JMO II project documentation.
Το έργο θα προχρηματοδοτηθεί από το κράτος του Λουξεμβούργου και η Επιτροπή έχει δικαίωμα προαίρεσης για αγορά του κτιρίου μόλις αυτό ολοκληρωθεί. 
The project will be pre-financed by the Luxembourgish state and the Commission has the option to acquire the building once finalised.
Δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι η Επιτροπή ανέλυσε άλλες επιλογές χρηματοδότησης. 
There is no indication that the Commission analysed any other financing options.
Οι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί των μεγάλων κατασκευαστικών έργων είναι συχνά πολύπλοκοι, με συνέπεια να επηρεάζεται αρνητικά η δημοσιονομική διαφάνεια 38 Από το 2013, είναι δυνατή η χρηματοδότηση της αγοράς ή της κατασκευής κτιρίων μέσω εμπορικού δανείου βάσει του δημοσιονομικού κανονισμού37. 
Financing mechanisms of large construction projects are often complex thereby affecting budgetary transparency 38 Since 2013, it has been possible to finance building acquisition or construction through a commercial loan under the Financial Regulation37.
Τα περισσότερα εν εξελίξει ή πρόσφατα ολοκληρωθέντα κατασκευαστικά έργα ξεκίνησαν πριν από αυτήν την ημερομηνία. 
Most ongoing or recently completed construction projects started before this date.
Για τη χρηματοδότηση αυτών των έργων (βλέπε τα έργα που εξετάσαμε στα σημεία 43 έως 50), τα θεσμικά όργανα χρησιμοποίησαν συχνά πολύπλοκες χρηματοδοτικές μεθόδους, στις οποίες εμπλέκονταν το κράτος ή ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί φορείς (βλέπε σχετικό παράδειγμα στο πλαίσιο 2). 
To finance these projects (see the projects examined in paragraphs 43 to 50), the institutions often used complex financing methods involving state or financial intermediaries (see an example in Box 2).
Ως εκ τούτου, δεν έχουν τον άμεσο έλεγχο των οικονομικών πτυχών των έργων. 
As a result, they are not directly in control of the financial aspects of the projects .