natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πίνακας 4.1 — Συνοχή — Βασικά πληροφοριακά στοιχεία 4 13 Τίτλος του προϋπολογι­ σμού Τομέας πολιτικής Περιγραφή Διοικητικές δαπάνες Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο Εργασία στην Ευρώπη – Κοινωνικός διάλογος και κινητικότητα Απασχόληση, κοινωνική αλληλεγγύη και ισότητα των φύλων Ευρωπαϊκό Ταμείο για την Εξισορρόπηση της Παγκοσμιοποί­ ησης Μέσο προενταξιακής βοήθειας Πληρωμές για το 2009 Τρόπος διαχείρισης Απασχόληση και κοινωνικές υποθέ­ σεις 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Περιφερειακή πολιτική Διοικητικές δαπάνες Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και λοιπές περι­ φερειακές δραστηριότητες Ταμείο Συνοχής (συμπεριλαμβανομένου του πρώην ISPA) Προενταξιακές δραστηριότητες σχετικά με διαρθρωτικές πολι­ τικές Ταμείο Αλληλεγγύης 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Σύνολο διοικητικών δαπανών (1) 180 Σύνολο επιχειρησιακών δαπανών (2) (αποτελούμενες από): — προχρηματοδότηση — ενδιάμεσες/τελικές πληρωμές Σύνολο πληρωμών για το έτος 35 467 12 386 23 081 35 647 Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων για το έτος 49 719 (1) Ο έλεγχος των διοικητικών δαπανών παρουσιάζεται στο κεφάλαιο 9. 
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
(2) 25,4 δισεκατομμύρια ευρώ (το 71 %) των επιχειρησιακών δαπανών αφορούσαν την περίοδο 2007-13 και 8,4 δισεκατομμύρια ευρώ (το 24 %) την περίοδο 2000-06 του ΕΤΠΑ, του ΤΣ και του ΕΚΤ. 
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF.
Όσον αφορά την περίοδο 2007-13, 11,3 δισεκατομμύρια ευρώ (το 44 %) αφορούσαν προχρηματοδοτήσεις. 
For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments.
Σημείωση: Σημείωση: Πηγή: Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2009 παρέχονται στο τμήμα II των ετήσιων λογαριασμών των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων για το οικονομικό έτος 2009, στα έγγραφα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΓΔ Προϋπολογισμός) «Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση - οικονομικό έτος 2009», καθώς και στην έκθεση «Ανάλυση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού σχετικά με τα διαρθρωτικά ταμεία και το Ταμείο Συνοχής για το 2009». 
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’.
Το παρόν κεφάλαιο καλύπτει, επίσης, το (ειδικό) μέσο προενταξιακής βοήθειας I(S)PA, τις πολιτικές κοινωνικού διαλόγου και κινητικότητας και τα μέτρα υπέρ της ισότητας των φύλων για αμφότερες τις περιόδους, τα οποία δεν συνιστούν τμήμα της πολιτικής συνοχής με τη στενή έννοια. 
This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy.
Οι δαπάνες στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης και της αλιείας παρουσιάζονται στους τομείς πολιτικής 5 «Γεωργία και αγροτική ανάπτυξη» και 11 «Αλιεία». 
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’.
EL EL 9.11.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 97 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής Στόχοι και μέσα πολιτικής 4.2. 
EN 2. 1. 4. 9.
Στόχος της πολιτικής συνοχής είναι η ενίσχυση της οικο­ νομικής και κοινωνικής συνοχής εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω της μείωσης της διαφοράς των επιπέδων ανάπτυξης μεταξύ των διαφόρων περιφερειών. 4.3. 
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions. 4.3.
Στα τρία ταμεία που ακολουθούν αντιστοιχεί η συντρι­ πτική πλειονότητα των δαπανών: α) το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), για επενδύσεις σε υποδομές για τη δημιουργία ή τη διατήρηση θέσεων εργασίας, για τις πρωτοβουλίες τοπικής ανάπτυξης και για τις δραστηριότητες μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ)· β) το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), το οποίο παρέχει οικο­ νομική βοήθεια για την καταπολέμηση της ανεργίας, την ανά­ πτυξη των ανθρώπινων πόρων και την προαγωγή της ενσωμά­ τωσης στην αγορά εργασίας· και γ) το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ), το οποίο χρηματοδοτεί επενδύσεις σε έργα υποδομών στον τομέα του περιβάλλοντος και των μετα­ φορών στα κράτη μέλη εκείνα, των οποίων το κατά κεφαλήν ακαθάριστο εθνικό εισόδημα είναι χαμηλότερο του 90 % του μέσου όρου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Thefollowingthreefundsaccountforthevastmajority of the spending: (a) the European Regional Development Fund (ERDF) for investments in infrastructure, the creation or preservation of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises (SMEs); (b) the European Social Fund (ESF) which provides financial assistance to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration into the labour market; and (c) the Cohesion Fund (CF) finances investments in infra­ structure in the field of environment and transport in those Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average.
Η διαχείριση των δαπανών συνοχής ασκείται από κοινού με τα κράτη μέλη, τα οποία συγχρηματοδοτούν, επίσης, τα σχετικά έργα. 
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned.
Ο σχεδιασμός των δαπανών για τη συνοχή πραγματοποιείται σύμφωνα με πολυετείς «περιόδους προγραμματισμού»: οι πληρω­ μές αφορούν τις δαπάνες που έχουν προκύψει κατά την περίοδο επιλεξιμότητας (1). 
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1).
Κατά συνέπεια, μπορεί να συνεχίζονται επί ορι­ σμένα έτη μετά το τέλος των περιόδων προγραμματισμού τις οποίες αφορούν. Το παρόν κεφάλαιο καλύπτει τις περιόδους προ­ γραμματισμού 2000-2006 και 2007-2013. 
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter.
Οι δαπάνες εκτελούνται στο πλαίσιο πολυάριθμων πολυε­ τών «επιχειρησιακών προγραμμάτων» (ΕΠ) (2) τα οποία αφορούν τα επιμέρους κράτη μέλη ή τις περιφέρειές τους. Η Επιτροπή εγκρίνει τα ΕΠ βάσει των προτάσεων των κρατών μελών. Τα κράτη μέλη επιλέγουν τα επιμέρους έργα που θα περιληφθούν στα ΕΠ. 
Expendituretakesplacethroughalargenumberof multi-annual ‘operational programmes’ (OPs) (2) to individual Member States or regions within them. The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States. Member States choose the individual projects to be included in OPs.
Τα εν λόγω έργα υλοποιούνται από διάφορους φορείς υλοποίησης (ιδιώ­ τες, ενώσεις, εταιρείες του ιδιωτικού ή του δημόσιου τομέα ή τοπικοί, περιφερειακοί ή εθνικοί φορείς). 
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies).
Κατά την έναρξη των προγραμμάτων, η Επιτροπή προβαίνει σε προχρηματοδοτήσεις προς τα κράτη μέλη. 
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States.
Οι φορείς υλοποίησης ζητούν από τις αρμό­ διες αρχές των κρατών μελών την απόδοση των επιλέξιμων δαπα­ νών στις οποίες υπεβλήθησαν. 
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred.
Στη συνέχεια, το κράτος μέλος ζητά από την Επιτροπή την απόδοση αυτών των ποσών, μέσω πιστοποι­ ημένων δηλώσεων δαπανών. Η απόδοση αυτή πραγματοποιείται με τη μορφή ενδιάμεσων ή τελικών αιτήσεων πληρωμών. _____________ (1) Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006, η περίοδος επιλεξιμότητας έληξε αρχικά στις 31 Δεκεμβρίου 2008. 
The Member State then requests reimbursement from the Commission through certified expen­ diture declarations. These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008.
Στο πλαίσιο της δέσμης μέτρων κατά της κρίσης, η εν λόγω περίοδος παρατάθηκε μέχρι τις 30 Ιουνίου 2009 για όλα τα κράτη μέλη που υπέβαλαν σχετικό αίτημα στην Επιτροπή. 
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission.
(2) Ένα ΕΠ καθορίζει εθνικές, περιφερειακές ή τομεακές προτεραιότητες, βάσει των οποίων διατίθενται οι σχετικοί πόροι. 
(2) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds.
Το 2009, οι δαπάνες του ΕΤΠΑ, του ΤΣ και του ΕΚΤ συνίσταντο, κυρίως, σε ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές (βλέπε πίνακα 4.1). 
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1).
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, πραγματοποιήθηκαν ενδιάμεσες πληρωμές ύψους 14,1 δισεκατομ­ μυρίων ευρώ και προχρηματοδοτήσεις ύψους 11,3 δισεκατομμυ­ ρίων ευρώ. 
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές για την περίοδο 2000-2006, ύψους 8,4 δισεκατομμυ­ ρίων ευρώ. 
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro.
Εποπτεία και έλεγχος των δαπανών συνοχής 4.7. 
Supervision and control of Cohesion spending 4.7.
Τα κράτη μέλη είναι αρμόδια για την εκτέλεση του ΕΤΠΑ, του ΕΚΤ και του ΤΣ. 
MemberStatesareresponsiblefortheimplementation of the ERDF, the ESF and the CF.
Η καθημερινή διαχείριση και η διενέργεια ελέγχων «πρώτου επιπέδου», οι οποίοι σκοπό έχουν την πρόληψη ή τον εντοπισμό και τη διόρθωση της απόδοσης δαπανών αχρεωστή­ τως στο πλαίσιο των έργων, ή άλλων παρατυπιών, εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των διαχειριστικών αρχών και των ενδιάμεσων φορέων. 
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­ bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies.
Οι αρχές πιστοποίησης διενεργούν πρόσθετους ελέγχους, πριν από την υποβολή των αιτήσεων πληρωμών στην Επιτροπή. 
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission.
Για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, οι διατά­ ξεις ελέγχου και εσωτερικού ελέγχου έχουν ενισχυθεί (3). 
Forthe2007-2013programmingperiod,auditand control provisions have been strengthened (3).
Τα κράτη μέλη υποχρεούνται να υποβάλλουν προς έγκριση στην Επιτροπή έκθεση και γνώμη για κάθε ΕΠ. 
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP.
Στην έκθεση πρέπει να αναλύεται, αφενός, η συμμόρφωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου με τους σχετικούς κανονισμούς («έκθεση αξιολόγησης της συμμόρ­ φωσης»). 
The report must explain whether management and control systems comply with the relevant regulations (‘compliance assessment report’).
Η ελεγκτική αρχή πρέπει να υποβάλει στρατηγική ελέγ­ χου εντός εννέα μηνών από την έγκριση του προγράμματος. 
The Audit Authority has to submit an audit strategy within nine months of the approval of the programme.
Επι­ πλέον, η ελεγκτική αρχή είναι υπεύθυνη για την παροχή στοιχείων στην Επιτροπή, βάσει των οποίων η δεύτερη να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα σχετικά με την αποτελεσματική λειτουργία των συστη­ μάτων διαχείρισης και ελέγχου του προγράμματος και, κατά συνέ­ πεια, σχετικά με την κανονικότητα των πιστοποιημένων δαπα­ νών (4)· για το σκοπό αυτό η πρώτη εκπονεί ετησίως εκθέσεις ελέγχου και γνώμες (5) . 
In addition the Audit Authority is responsible for providing reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programme, and as a consequence on the regularity of the expenditure certified (4), to the Commission through annual control reports (5) and annual opinions.
Τα κράτη μέλη οφείλουν να λαμβάνουν μέτρα για την ανάκτηση ή την διαγραφή των ποσών που έχουν καταβληθεί αχρεωστήτως σε τελι­ κούς δικαιούχους στο πλαίσιο της εκτέλεσης των δαπανών συνο­ χής. _____________ (3) Βλέπε κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου (ΕΕ L 210 της 31.7.2006, σ. 25) και κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1828/2006 της Επιτροπής (ΕΕ L 371 της 27.12.2006, σ. 1). 
MemberStatesalsobeartheprimaryresponsibilityfor correcting the irregular expenditure they detect, and reporting on this to the Commission. Member States must take action to recover or withdraw the undue payments made to beneficiaries of Cohesion spending. _____________ (3) See Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p.
(4) Βλέπε, συγκεκριμένα, άρθρο 62 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/ 2006. 
(4) See in particular Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006.
(5) Η ετήσια έκθεση ελέγχου για το 2009 (η οποία έπρεπε να υποβληθεί στο τέλος του 2009) καλύπτει τα αποτελέσματα των ελέγχων που διενεργήθηκαν στο διάστημα μεταξύ Ιουλίου 2008 και Ιουνίου 2009. 
(5) The 2009 annual control report (which had to be submitted by the end of 2009) covers the results of the audits carried out during the period July 2008 to June 2009.
Περιλαμβάνει τους διενεργηθέντες ελέγχους των συστημάτων και τον έλεγχο των πράξεων ο οποίος καλύπτει τις δαπάνες που δηλώ­ θηκαν στην Επιτροπή στο διάστημα μεταξύ Ιανουαρίου 2007 και Δεκεμβρίου 2008. 9.11.2010 
It comprises system audits performed and audit of operations covering the expenditure declared to the Commission during the period January 2007 to December 2008.
Εάν, από τους ελέγχους της Επιτροπής διαπιστωθεί ότι τα κράτη μέλη δεν έχουν προβεί σε διόρθωση των παράτυπων δαπανών ή ότι τα συστήματα διαχείρι­ σης και ελέγχου παρουσιάζουν σοβαρές ελλείψεις, διακόπτει και/ή αναστέλλει τις πληρωμές προς το οικείο κράτος μέλος (6). 
If Commission audits find that Member States have failed to correct irregular expenditure or there are serious failings in the management and control systems, it interrupts and/or suspends payments to the Member State concerned (6).
Εάν το κράτος μέλος δεν προβεί σε ανάκτηση ή δεν διαγράψει την παρά­ τυπη δαπάνη (ήτοι δεν αντικαταστήσει την αποκλειόμενη δαπάνη με άλλη επιλέξιμη) ή εάν δεν αποκαταστήσει τις εντοπισθείσες αδυναμίες των συστημάτων, η Επιτροπή μπορεί να εφαρμόσει δημοσιονομικές διορθώσεις, μειώνοντας αντίστοιχα το ύψος της χρηματοδότησης από την ΕΕ. 
If the Member State does not recover or withdraw the irregular expenditure (i.e. replace the excluded expenditure with other eligible expenditure) or remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, reducing EU funding accordingly.
Κίνδυνοι που πλήττουν ειδικότερα την κανονικότητα 4.11. 
Specific risks to regularity 4.11.
Το κανονιστικό πλαίσιο της συνοχής είναι πολύπλοκο και απαιτεί συμμόρφωση με ποικίλες πολιτικές και κανόνες της ΕΕ, όπως σε ό,τι αφορά τη σύναψη δημόσιων συμβάσεων και κρατικών ενισχύσεων, καθώς με τις απαιτήσεις που αφορούν ειδικά τις δαπά­ νες συνοχής. 
TheregulatoryframeworkofCohesioniscomplex, requiring conformity with a variety of EU policies and rules, such as those relating to public procurement and State aid, as well as requirements specific to Cohesion spending.
Μεγάλος είναι ο αριθμός των αρχών οι οποίες είναι αρμόδιες για την υλοποίηση της πολιτικής συνοχής στα κράτη μέλη (εθνικές αρχές, περιφερειακές αρχές, ενδιάμεσοι φορείς) και, ακόμη μεγαλύτερος, ο αριθμός των δικαιούχων και αποδεκτών της κοινοτικής στήριξης. 
Thereisalargenumberofauthoritiesresponsiblefor the implementation of Cohesion policy in Member States (national authorities, regional authorities, intermediate bodies) and an even larger number of beneficiaries and recipients of Community support.
Οι φορείς που συμμετέχουν στην υλοποίηση των ΕΠ και έργων σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο, ενδεχομένως, είτε δεν γνωρίζουν τους ισχύοντες κανόνες είτε έχουν αμφιβολίες για την ορθή ερμηνεία τους. 
The actors involved in implementing OPs and projects at national or regional level may be either unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation.
Οι πληρωμές, στο πλαίσιο ενός ΕΠ προς τους δικαιού­ χους για τις δαπάνες που προέκυψαν κατά τη διάρκεια της περιό­ δου επιλεξιμότητας, συνήθως συνεχίζονται και μετά την περίοδο προγραμματισμού, μέχρις ότου ολοκληρωθούν όλα τα έργα και περατωθεί το πρόγραμμα. 
PaymentsfromanOPtobeneficiariesforexpenditure incurred during the eligibility period usually continue beyond the programming period, until all projects are finalised and the programme is closed down.
Καθώς η περίοδος επιλεξιμότητας 2000-2006 έληξε το 2009, οι εθνικές αρχές μπορεί να βρίσκο­ νταν υπό πίεση, προκειμένου να απορροφήσουν τις αναληφθείσες πιστώσεις της ΕΕ. 
As the eligibility period for 2000-2006 came to an end in 2009, national authorities may have been under pressure to absorb the EU funds committed.
Όπως έχει ήδη δηλώσει το Συνέδριο, στην ετήσια έκθεσή του για το 2008, με τον τρόπο αυτό αυξάνεται ο κίνδυνος να αποδίδονται δαπάνες από τον προϋπολογισμό της ΕΕ για μη επιλέξιμα έργα, όταν οι δαπάνες που διαπιστώνεται ότι είναι επιλέξιμες αντικαθίστανται από νέες δαπάνες («διαγραφή») χωρίς το κράτος μέλος να διενεργεί αποτελεσματική εκ των προ­ τέρων εξακρίβωση πριν από την περάτωση του προγράμματος (7). _____________ (6) Άρθρο 39 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 του Συμβουλίου (ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 1)· άρθρα 91 και 92 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
As already stated by the Court in its 2008 Annual Report, this increases the risk that ineligible projects are reimbursed by the EU budget when expenditure which has been found to be ineligible is replaced by new expenditure (‘withdrawal’) without an effective ex-ante verification by the Member State before programme closure (7). _____________ (6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p.
(7) Βλέπε σημεία 6.19 και 6.33 της ετήσιας έκθεσης για το 2008. 
(7) See paragraphs 6.19 and 6.33 of the 2008 Annual Report.
Τα κράτη μέλη έχουν την πρωταρχική ευθύνη για τη διασφάλιση της κανονικότητας των δαπανών που δηλώνονται στην Επιτροπή. 
Member States are primarily responsible for ensuring the regularity of expenditure declared to the Commission.
Η Επιτροπή εκτελεί τον εποπτικό της ρόλο μέσω της δικής της δραστηριότητας ελέγχου λαμβάνοντας επίσης υπόψη άλλες κοινοτικές και εθνικές εργασίες ελέγχου αλλά και με διαπραγματεύσεις σχετικά με προγράμματα, συμμετοχή σε επιτροπές παρακολούθησης, ετήσιες συνεδριάσεις με αρχές δια­ χείρισης και ελέγχου, καθώς και με την παροχή λεπτομερούς καθοδήγησης και την οργάνωση σεμιναρίων. 
The Commission performs its supervisory role through its own audit activity taking also account of other Community and national audit work and also through programmes negotiation, participation in monitoring committees, annual meetings with managing and audit authorities and by providing extensive guidance and seminars.
Ο εποπτικός ρόλος της Επιτροπής έχει ενισχυθεί με την εφαρμογή του σχεδίου δράσης της 2008 [COM(2008) 97 τελικό]. 
The Commission has strengthened its supervision through the imple­ mentation of its 2008 Action Plan (COM(2008) 97 final).
Το 2009, η Επιτροπή εξέδωσε 7 αποφάσεις αναστολής και επέ­ βαλε δημοσιονομικές διορθώσεις συνολικής αξίας 2,3 δισεκατ. ευρώ. 
In 2009 the Commission adopted 7 suspension decisions and imposed financial corrections totalling 2,3 billion euro.
Η Επιτροπή αναφέρεται στην ευρεία διαδικασία απλού­ στευσης του κανονιστικού πλαισίου στον τομέα της πολιτικής συνοχής που άρχισε το 2008 και ολοκληρώθηκε το 2010, που αφορά συγκεκριμένες απαιτήσεις των τομεακών κανονισμών. Οι πιθανές ελλείψεις κατά την εφαρμογή σε εθνικό, περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο των κανόνων του δικαίου της ΕΕ για τις δημό­ σιες συμβάσεις και τις κρατικές ενισχύσεις δεν συνδέονται ειδικά με την εκτέλεση έργων υπαγόμενων στην πολιτική συνοχής. 
The Commission refers to the vast simplification exercise of the Cohesion regulatory framework initiated in 2008 and completed in 2010, involving specific requirements of the sectoral regulations. Possible shortcomings in the implementation of the EU rules on public procurement and State aid at a national, regional or local level in applying EU law are not specifically related to the imple­ mentation of cohesion projects.
Το κανονιστικό πλαίσιο για την περίοδο 2007-2013 ενισχύθηκε για να εξασφαλιστεί ότι οι δικαιούχοι είναι ενήμεροι για όλους τους ειδικούς όρους που αφορούν τη χρηματοδότηση, την εκτέλεση και την υποβολή εκθέσεων, καθώς και ότι οι δια­ χειριστικές αρχές μπορούν να εξασφαλίσουν ότι οι δικαιούχοι έχουν την ικανότητα να καλύψουν τους όρους αυτούς πριν από την έγκριση των έργων. 
The 2007-2013 regulatory framework has been enhanced to ensure that beneficiaries are informed of all specific conditions for financing, implementing and reporting, and that managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil these conditions before approving projects.
Επίσης, από την αρχή της προγραμματικής περιόδου, η Επιτροπή παρείχε τακτική και έγκαιρη κατάρτιση, καθώς και καθοδήγηση στις αρμόδιες αρχές των κρατών μελών. Επίσης, για τον σκοπό αυτό, προβλέπονται ειδικές δράσεις κατάρτισης στο σχέδιο δρά­ σης της Επιτροπής που εγκρίθηκε τον Φεβρουάριο του 2008 [COM(2008) 97 τελικό] οι οποίες εκτελούνται σε τακτική βάση. 
Moreover, since the beginning of the programming period the Commission has provided regular and early training and guidance to the competent authorities in the Member States. Specific training actions were also foreseen in the Commission Action Plan adopted in February 2008 (COM(2008) 97 final) in that regard and are carried out on a regular basis.
Τα κανονιστικά πλαίσια τόσο για την περίοδο 2000-2006 όσο και για την περίοδο 2007-2013 προβλέπουν ότι τα χορηγηθέντα κονδύλια πρέπει να χρησιμοποιούνται εντός περιό­ δου 2 ή 3 ετών από την ημερομηνία ανάληψης της υποχρέωσης για να αποφεύγεται η αυτόματη αποδέσμευσή τους. 
The regulatory framework for both 2000-2006 and 2007-2013 periods provide that funds allocations are to be used within a period of two or three years after they are committed to avoid an automatic decommitment of funds.
Κατ’αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η ανάληψη υποχρέωσης για τις δαπάνες και η τακτική πληρωμή τους καθόλη τη διάρκεια της περιόδου και όχι η επικέντρωσή της στο τελευταίο έτος. 
This ensures that expen­ diture is committed and paid evenly throughout the period and is not back-loaded in the last year.
Επίσης, η Επιτροπή μεριμνά ιδιαίτερα για την αποτελεσματικό­ τητα των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών καθόλη την περίοδο εφαρμογής μέχρι το κλείσιμο και, όπου απαιτείται, επιβάλλει δημοσιονομικές διορθώσεις. 
The Commission is also particularly vigilant that Member States’ management and control systems are effective throughout the imple­ mentation period up to closure and imposes financial corrections where necessary.