natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τους κύριους τομείς ενδιαφέροντος αποτελούν η επισιτιστική βοήθεια/επισιτιστική ασφάλεια, η ανθρωπιστική βοήθεια, η συγχρηματοδότηση ΜΚΟ, καθώς και οι σχέσεις με την Ασία, τη Λατινική Αμερική, τα Νέα Ανεξάρτητα Κράτη, τα Δυτικά Βαλκάνια, τη Μέση Ανατολή και τη Νότια Μεσόγειο. 
The main areas are food aid/food security, humanitarian aid, NGO co-financing and relations with Asia, Latin America, the Commonwealth of Independent States, the western Balkans, the Middle East and the Southern Mediterranean.
Οι Γενικές Διευθύνσεις Εξωτερικών Σχέσεων και Ανάπτυξης είναι αρμόδιες για τη χάραξη πολιτικών στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας, καθώς και για τη διαμόρφωση εθνικών/περιφερειακών στρατηγικών και πολυετών προγραμμάτων, ενώ το γραφείο συνεργασίας EuropeAid είναι υπεύθυνο για την εφαρμογή τους. 
The Directorates-General for External Relations and for Development are responsible for formulating development cooperation policies, country/regional strategies and multiannual programming, and the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) is responsible for their implementation.
Η Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO) και Διεύρυνσης (ΓΔ ELARG) είναι υπεύθυνες τόσο για τη διαμόρφωση της πολιτικής και της στρατηγικής όσο και για την εφαρμογή της∙ η ΓΔ ECHO για την ανθρωπιστική βοήθεια και η ΓΔ ELARG για το CARDS(2). 
The Directorate-General for ‘Humanitarian Aid’ (DG ECHO) and ‘Enlargement’ (DG ELARG) are responsible for both the formulation of the policy and the strategy as well as for its implementation; DG ECHO for humanitarian aid and DG ELARG for CARDS (2).
Στα διαγράμματα III και IV του παραρτήματος I παρουσιάζονται τα κεφάλαια που δαπανήθηκαν το 2005 στο πλαίσιο του τομέα 4 των δημοσιονομικών προοπτικών «Εξωτερικές δράσεις» (αναλήψεις υποχρεώσεων: 5 516 εκατ. ευρώ∙ πληρωμές: 5 013 εκατ. ευρώ). 
Diagrams III and IV of Annex I show the funds spent in 2005 for financial perspective Heading 4 ‘External actions’ (commitments: 5 516 million euro; payments: 5 013 million euro).
Το πρόγραμμα CARDS εφαρμόζεται είτε μέσω των αντιπροσωπειών της ΕΚ (Αλβανία, Βοσνία και Ερζεγοβίνη και Κροατία) ή της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας για την Ανασυγκρότηση (Σερβία και Μαυροβούνιο, Κοσσυφοπέδιο και ΠΓΔΜ). 
The CARDS programme is implemented either through the EC Delegations (Albania, Bosnia and Herzegovina, and Croatia) or the European Agency for Reconstruction (Serbia and Montenegro, Kosovo and FYROM).
Ο γενικότερος στόχος της ειδικής εκτίμησης ήταν η εξαγωγή συμπεράσματος σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων όσον αφορά τις εξωτερικές δράσεις. 
The overall objective of the specific assessment was to provide a conclusion as to the legality and regularity of underlying transactions in external actions.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου συνίσταται σε αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου που είναι σχεδιασμένα ούτως ώστε να εξασφαλίζουν τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων με τη βοήθεια δοκιμαστικών ελέγχων των πράξεων στις αντιπροσωπείες και στους φορείς υλοποίησης. 
The audit comprised an evaluation of the supervisory and control systems which are designed to ensure the legality and regularity of transactions, supported by tests of transactions at the Delegations and implementing organisations.
Στο δείγμα του ελέγχου του Συνεδρίου δεν συμπεριλήφθησαν οι πράξεις που εξετάστηκαν από τις κεντρικές (1) Οι ενισχύσεις που παρέχονται μέσω των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης αναφέρονται χωριστά καθώς δεν χρηματοδοτούνται από το γενικό προϋπολογισμό. 
Transactions processed by Commission headquarters, (1) Aid provided through the European Development Funds is reported separately as it is not financed from the general budget.
(2) Το πρόγραμμα CARDS προωθεί τη σταθερότητα και την ειρήνη στις χώρες των Δυτικών Βαλκανίων. 
(2) The CARDS programme promotes stability and peace in the Western Balkan Countries.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/151 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ υπηρεσίες της Επιτροπής και οι οποίες αφορούν κυρίως την άμεση στήριξη του προϋπολογισμού και τα πολυπεριφερειακά σχέδια. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/151 THE COURT’S OBSERVATIONS mainly relating to direct budgets support and multi-regional projects, were not included in the Court’s audit sample.
Το σκέλος του προγράμματος CARDS, το οποίο εφαρμόζεται μέσω της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ανασυγκρότησης (3), αποτελεί αντικείμενο χωριστού ετήσιου δημοσιονομικού ελέγχου. 
The part of CARDS which is implemented through the European Agency for Reconstruction (3) is the subject of a separate annual financial audit.
Η πλειοψηφία των πληρωμών στον τομέα των εξωτερικών δράσεων συνίσταται σε προπληρωμές που πραγματοποιούνται στους φορείς υλοποίησης των σχεδίων (διεθνείς οργανισμούς, δημόσιους φορείς, ΜΚΟ ή διαχειριστικές μονάδες που έχουν δημιουργηθεί για το σκοπό αυτό). 
Most payments in the external actions field consists of advance payments made to project implementing organisations (international organisations, government institutions, NGOs or management units established for that purpose).
Οι τελικές πληρωμές πραγματοποιούνται συνήθως όταν περατωθούν τα σχέδια και εγκριθούν οι τελικές εκθέσεις τους από την Επιτροπή. 
Final payments are usually made upon completion of the projects and approval by the Commission of their final reports.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η τήρηση των καθορισμένων διαδικασιών σύναψης συμβάσεων και η επιλεξιμότητα των δαπανών σε επίπεδο σχεδίων αποτελούσαν τομείς με τους υψηλότερους κινδύνους. 
As in previous years, the Court identified the compliance with the prescribed contracting procedures and the eligibility of expenditure at project level as being the highest risk areas.
Νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων Πράξεις που πραγματοποιήθηκαν σε επίπεδο αντιπροσωπειών 8.4. 
Legality and regularity of underlying transactions Transactions carried out at Delegation level 8.4.
Το Συνέδριο, κατά τη διακριτική του ευχέρεια, προέβη σε έλεγχο δείγματος 33 πληρωμών (συνολικού ύψους 23 εκατ. ευρώ) και 17 προσφορών (συνολικού ύψους 29 εκατ. ευρώ) επικεντρώνοντας την προσοχή του σε ποσά υψηλής αξίας στις έξι αντιπροσωπείες (4). 
The Court audited a judgemental sample of 33 payments (for a total of 23 million euro) and 17 tenders (for a total of 29 million euro) focusing on high-value amounts at six Delegations (4).
Δεν διαπιστώθηκε κανένα σφάλμα όσον αφορά τις πληρωμές, δύο όμως σφάλματα εντοπίστηκαν στις προσφορές: σε μία περίπτωση η επιλεγείσα προσφορά δεν συμφωνούσε με τις απαιτήσεις του διαγωνισμού και στην άλλη περίπτωση οι όροι πληρωμής τροποποιήθηκαν μετά την ανάθεση της σύμβασης. 
No errors were found in the payments, but two were detected for the tenders: in one case the winning offer did not comply with the tender requirements and in the other the payment conditions were altered after the contract was awarded.
Πράξεις που πραγματοποιήθηκαν σε επίπεδο φορέων υλοποίησης 8.5. 
Transactions carried out at implementing organisation level 8.5.
Το Συνέδριο πραγματοποίησε επισκέψεις σε 17 σχέδια τα οποία διαχειρίζονται φορείς υλοποίησης, όπου ελέγχθηκε, κατά τη διακριτική του ευχέρεια, δείγμα 170 πληρωμών (συνολικού ύψους 6,2 εκατ. ευρώ) και 40 προσφορών (συνολικού ύψους 5,8 εκατ. ευρώ) εστιάζοντας την προσοχή του σε ποσά υψηλής αξίας. 
The Court visited 17 projects managed by implementing organisations, where a judgemental sample of 170 payments (for a total of 6,2 million euro) and 40 tenders (for a total of 5,8 million euro) was audited focusing on high-value amounts.
Στις πράξεις που εξετάστηκαν διαπιστώθηκε σημαντική εμφάνιση σφαλμάτων, όπως η μη τήρηση των καθορισμένων διαδικασιών σύναψης συμβάσεων (αντιμετωπίστηκαν σε 7 σχέδια από τα 17 που ελέγχθηκαν επιτόπου), μη επιλέξιμες δαπάνες (3 από τα 17) και ανεπάρκεια δικαιολογητικών εγγράφων (2 από τα 17). 
A material incidence of error was found in the transactions examined, such as the non-compliance with the prescribed contracting procedures (encountered in seven projects out of the 17 audited on-the-spot), ineligible expenditure (three out of 17) and insufficient supporting documentation (two out of 17).
(3) Περισσότερο από το 60 % των αναλήψεων υποχρεώσεων του CARDS το 2005. 
(3) More than 60 % of the CARDS commitments in 2005.
(4) Οι αντιπροσωπείες στις οποίες πραγματοποιήθηκε επίσκεψη ήταν της Αλβανίας, της Κολομβίας, της Κροατίας, της Ινδίας, της Γεωργίας και του Λιβάνου. 
(4) The Delegations visited were those of Albania, Colombia, Croatia, THE COMMISSION’S REPLIES 8.4.
Όσον αφορά την περίπτωση για την οποίο το Συνέδριο πιστεύει ότι οι όροι πληρωμής μεταβλήθηκαν μετά από την κατακύρωση της σύμβασης, η Επιτροπή πιστεύει ότι τηρήθηκε πλήρως η γενική αρχή της ίσης μεταχείρισης των ενδεχόμενων αιτούντων. 
Concerning the case for which the Court believes the payment conditions were altered after the contract was awarded, the Commission considers that the principle of equal treatment of potential applicants was fully respected.
Η εν λόγω τροποποίηση του χρονοδιαγράμματος πληρωμών, η οποία πραγματοποιήθηκε μετά από την επίσημη έγκριση παρέκκλισης, βρίσκεται σε πλήρη συμφωνία με τους εφαρμοστέους δημοσιονομικούς κανόνες και ρυθμίσεις, κατευθυντήριες γραμμές και διαδικασίες της Επιτροπής. 
This change in the payment schedule made after formal approval of a derogation fully conformed to the applicable Commission financial rules and regulations, guidelines and procedures.
Η Επιτροπή έχει συνεχίσει να βελτιώνει το σύστημα επιτήρησης και ελέγχου της, έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η ορθή εφαρμογή των συμβασιακών διαδικασιών εκ μέρους των δικαιούχων. 
The Commission has continued to improve its supervisory and control system, in order to ensure the correct application of contractual procedures by beneficiaries.
Οι όροι εντολής για τους δημοσιονομικούς ελέγχους που πρέπει να διενεργούνται από τους δικαιούχους έχουν αναθεωρηθεί έτσι ώστε να ενισχυθεί η επαλήθευση της συμμόρφωσης με τους όρους της σύμβασης, συμπεριλαμβανομένων αυτών που αφορούν τη σύναψη των συμβάσεων και την επιλεξιμότητα. 
The terms of reference for financial audits to be launched by beneficiaries have been revised so as to reinforce the verification of compliance with the contract terms including those relating to procurement and eligibility. India, Georgia and Lebanon.
C 263/152 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συστήματα εποπτείας και ελέγχου Ανάλυση κινδύνου Γραφείο συνεργασίας EuropeAid σε κεντρικό επίπεδο 8.6. 
C 263/152 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems Risk analysis EuropeAid cooperation Office at central level 8.6.
Το 2005 το EuropeAid πραγματοποίησε δύο αναλύσεις κινδύνου. 
EuropeAid made two risk analyses in 2005.
Η μία, η οποία ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο για το ετήσιο σχέδιο διαχείρισης του 2005, εξετάστηκε από το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2004(5), όπου διατυπώθηκε η παρατήρηση ότι το EuropeAid δεν θεώρησε ότι είναι ύψιστοι οι δημοσιονομικοί κίνδυνοι στο επίπεδο των φορέων υλοποίησης των σχεδίων. 
The one completed in January for the 2005 Annual Management Plan was reviewed by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2004 (5), where it was noted that EuropeAid did not consider the financial risks at the level of the project implementing organisations to be the highest.
Η ανάλυση κινδύνων, η οποία οριστικοποιήθηκε τον Δεκέμβριο του 2005 για το ετήσιο σχέδιο διαχείρισης του 2006, εντοπίζει τώρα τον κίνδυνο στη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων σε επίπεδο σχεδίου βάσει των προγενέστερων παρατηρήσεων του Συνεδρίου. 
The risk analysis finalised in December 2005 for the 2006 Annual Management Plan now identifies the risk to the legality and regularity of transactions at project level based on the Court’s past observations.
Εντούτοις, στην ανάλυση δεν έγινε μνεία των διαπιστώσεων των ίδιων των υπηρεσιών της Επιτροπής ή εκείνων των εξωτερικών ελεγκτών των σχεδίων και της ανάλυσης των κινδύνων για τους διάφορους τύπους των φορέων υλοποίησης (ΜΚΟ, διεθνείς οργανισμούς, δημόσιους φορείς κ.λπ.) και για τη μέθοδο χρηματοδότησης (επιχορήγηση, στήριξη του προϋπολογισμού, καταπιστευματικό κεφάλαιο κ.λπ.). 
However, the analysis did not make reference to the findings of the Commission’s own services or of those of project external auditors and to the analysis of risks for the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding method (grant, budgetary support, trust fund, etc.).
Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO) 8.7. 
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.7.
Η ΓΔ ECHO, στην ανάλυση κινδύνων της, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι πολλοί κίνδυνοι ήταν εγγενείς στον τομέα ανθρωπιστικής βοήθειας και για τον λόγο αυτό ήταν εκτός του πεδίου ελέγχου της, με εξαίρεση την ποιότητα των εταίρων υλοποίησης. 
DG ECHO’s risk analysis concluded that, with the exception of the quality of the implementing partners, many risks were inherent to the provision of humanitarian aid and therefore beyond DG ECHO’s control.
Όπως και κατά το παρελθόν, η προσέγγιση διαχείρισης του κινδύνου αυτού πραγματοποιήθηκε μέσω των διαδικασιών επιλογής των φορέων υλοποίησης. 
As in previous years, the approach to managing this risk was through the procedures for selecting the implementing partners.
Πληροφόρηση και κοινοποίηση Γραφείο συνεργασίας EuropeAid σε κεντρικό επίπεδο 8.8. 
Information and communication EuropeAid cooperation Office at central level 8.8.
Το κοινό σύστημα πληροφόρησης Relex (CRIS) παρέχει στοιχεία σχετικά με την εφαρμογή των δραστηριοτήτων. 
The Common Relex Information System (CRIS) provides data on the implementation of activities.
Προς το παρόν η χρήση του είναι περιορισμένη λόγω του γεγονότος ότι η πλήρωση όλων των πεδίων των δεδομένων δεν πραγματοποιείται συστηματικά με αποτέλεσμα να υπάρχουν ελλιπείς ή μη συνεκτικές δημοσιονομικές πληροφορίες διαθέσιμες κατά είδος φορέα υλοποίησης ή χρηματοδοτικής μεθόδου ώστε να μπορεί να βασίζεται μια λεπτομερέστερη ανάλυση κινδύνων, όπως αναφέρεται στο σημείο 8.6. 
Its use is at present limited by the fact that not all data fields have been systematically filled in, with the result that there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.6.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.6. 
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6.
Τα κριτήρια που αναφέρονται από το Συνέδριο έχουν ήδη ληφθεί υπόψη από το EuropeAid στην προσέγγισή του σχετικά με τη διαχείριση κινδύνων. 
The criteria mentioned by the Court are already taken into account by EuropeAid in its approach to risk management.
Η Επιτροπή θα προσπαθήσει να ενδυναμώσει περαιτέρω τον επί του παρόντος ισχύοντα μηχανισμό και να βελτιώσει την επικοινωνία της σχετικά με τη βάση των αναλύσεών της. 
The Commission will endeavour to further reinforce the current mechanism and better communicate the basis of its analyses.
Η ΓΔ ECHO, στην ανάλυση κινδύνων που πραγματοποίησε, εξήγαγε το συμπέρασμα ότι οι κίνδυνοι αυτοί, οι οποίοι είναι εγγενείς στην παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας, αντισταθμίζονται στο μέτρο του δυνατού από μέτρα ελέγχου που εφαρμόζονται από την Επιτροπή στις Βρυξέλλες (όπως η επιλογή και η αξιολόγηση των εταίρων υλοποίησης) και επί τόπου (π.χ. παρακολούθηση και έλεγχος των έργων). 
DG ECHO’s risk assessment concluded that these risks, inherent to the provision of Humanitarian Aid, are mitigated to the extent possible by control measures put in place by the Commission in Brussels (such as selection and assessment of implementing partners) and in the field (e.g. monitoring and audit of projects).
Η Επιτροπή εργάζεται για τη βελτίωση της ποιότητας της εισαγωγής δεδομένων. 
The Commission is working to improve the quality of data input.
Εντούτοις, είναι δυνατό να αντλούνται πληροφορίες δημοσιονομικής φύσης ανά οργανισμό υλοποίησης, κατηγορία σύμβασης και τρόπο διαχείρισης για σκοπούς ανάλυσης κινδύνων. 
Nevertheless, financial information can be extracted by implementing organisations, type of contract and management mode for the purpose of risk analysis.
(5) Σημείο 7.17. 
(5) Paragraph 7.17.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/153 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.9. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.9.
Κατά τα προηγούμενα έτη (6) το Συνέδριο επέστησε την προσοχή στην έλλειψη μιας βάσης δεδομένων που να περιέχει πλήρη στοιχεία για τους ελέγχους, συμπεριλαμβανομένων των διαπιστώσεων και των διορθωτικών μέτρων που χρειάζονται και εκείνων που ελήφθησαν. 
The Court has in previous years (6) drawn attention to the lack of a database containing comprehensive information on audits, including their findings and the corrective action needed and taken.
Αυτή η βάση δεδομένων θα αποτελούσε μια χρήσιμη πηγή πληροφοριών για την ανάλυση κινδύνων, καθώς και για τη διαμόρφωση και παρακολούθηση της στρατηγικής του EuropeAid σχετικά με τον έλεγχο. 
This would provide a useful source of information for the risk analysis and for setting and monitoring EuropeAid’s audit strategy.
Το CRIS-audit είναι μια ενότητα που αποσκοπεί να παρέχει τις εν λόγω πληροφορίες, αλλά επί του παρόντος μόνο ένα μικρό ποσοστό εξωτερικών ελέγχων έχει εισαχθεί και η σύνδεση μεταξύ των εν λόγω ελέγχων και των σχετικών πληροφοριών διαχείρισης των σχεδίων είναι δυσχερής. 
CRIS-audit is a module intended to provide such information but at present only a small proportion of external audits have been input, and the link between these audits and the related project management information is cumbersome.
Τα αποτελέσματα των ελέγχων που διενεργήθηκαν από τους υπαλλήλους της Επιτροπής δεν συμπεριλήφθηκαν στην ενότητα αυτή. 
The results of audits carried out by Commission staff have not been included.
Οι εκθέσεις για τη διαχείριση της εξωτερικής βοήθειας δίνουν τη δυνατότητα στις αντιπροσωπείες να παρέχουν στα κεντρικά γραφεία της Επιτροπής σημαντικές δημοσιονομικές και τεχνικές πληροφορίες σε εξαμηνιαία βάση. 
External assistance management reports enable Delegations to provide headquarters with important financial and technical information on a six-monthly basis.
Η εξέταση του Συνεδρίου που πραγματοποίησε σε ένα δείγμα 16 παρόμοιων εκθέσεων έδειξε ότι οι πληροφορίες που περιλάμβαναν σχετικά με τους εξωτερικούς ελέγχους για το 2005 ήταν ελλιπείς (μόνο μία έκθεση παρέσχε πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα) και μη συνεκτικές ως προς τους ελέγχους που εμφαίνονταν (οι οποίοι προγραμματίστηκαν ή/και βρίσκονταν σε εξέλιξη, τελούσαν υπό τη διαχείριση της αντιπροσωπείας ή επίσης των φορέων υλοποίησης του σχεδίου). 
The Court’s review of a sample of 16 such reports indicated that the information they provided on external audits for 2005 was incomplete (only one report gave any information on results) and inconsistent in terms of the audits shown (planned and/or in progress, managed by the Delegation or also by project implementing organisations).
Παρόμοιες διαπιστώσεις αναφέρθηκαν στην ετήσια έκθεση του παρελθόντος έτους (7). 
Similar findings were reported in last year’s Annual Report (7).
Το τρέχον σύστημα σχεδιασμού και κεντρικής παρακολούθησης των εξωτερικών ελέγχων επιτρέπει στον EuropeAid να παρέχει όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται για την ανάλυση των κινδύνων και την στρατηγική ελέγχου του EuropeAid. 
The current system for the planning and centralised monitoring of external audits allows EuropeAid to provide all the information necessary for EuropeAid’s risk analysis and audit strategy.
Το CRIS-Audit πρέπει να θεωρηθεί ως ένα μέσο το οποίο συμπληρώνει το τρέχον σύστημα. 
CRIS-Audit has to be seen as a complementary tool to the current system.
Από αυτή την οπτική γωνία, ο EuropeAid έχει την πρόθεση να βελτιώσει περαιτέρω τη λειτουργία του CRIS-Audit, βασιζόμενος στην κτηθείσα πείρα. 
In this optic, EuropeAid intends to further improve the operation of CRIS-Audit building on the experience gathered.
Σκοπός είναι η απλούστευση και η τυποποίηση των προς εισαγωγή δεδομένων, έτσι ώστε να καταστεί εφικτή η βελτίωση της εκμετάλλευσης του συστήματος, τόσο στην έδρα όσο και στις αντιπροσωπείες. 
The aim is to simplify and standardise the data to be introduced with a view to allow a better exploitation of the system at both Headquarters and Delegations.
Στις εκθέσεις διαχείρισης εξωτερικών δράσεων, οι αντιπροσωπείες οφείλουν να συντάσσουν έκθεση σχετικά με την εκτέλεση του σχεδίου ελέγχου τους. 
Delegations have to report on the implementation of their audit plans in the EAMRs.
Για το 2006, οι αντιπροσωπείες δίνουν επίσης έμφαση, όταν χρειάζεται, πέραν των καθοριστικών στοιχείων που συμβάλλουν στην ωριμότητα και την κανονικότητα των συναλλαγών, και σε στοιχεία γενικού ενδιαφέροντος. 
In addition to the key items that contribute to the legality and regularity of transactions, in 2006 Delegations are also highlighting the general aspects, where appropriate.
Οι σχέσεις μεταξύ του EuropeAid και των αντιπροσωπειών σχετικά με την εκμετάλλευση των πορισμάτων του δημοσιονομικού ελέγχου επιτρέπουν την κατάλληλη ανταλλαγή πληροφοριών, συχνότερα και λεπτομερέστερα. 
As regards the use of audit results, relations between EuropeAid and the Delegations ensure proper, more regular and more detailed exchanges of information.
Στο ετήσιο σχέδιο ελέγχου περιλαμβάνεται το σύνολο των δραστηριοτήτων των διαφόρων υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων, κατά περίπτωση, των υποχρεωτικών ελέγχων που έχουν εντοπιστεί στο πλαίσιο της ανάλυσης κινδύνων και έχουν πραγματοποιηθεί από την Επιτροπή ή για λογαριασμό της εκ μέρους εξωτερικών ελεγκτών. Οι πληροφορίες που αφορούν τους υποχρεωτικούς ελέγχους τους οποίους διενεργούν οι συμβαλλόμενοι αποτελούν, επομένως, επιπρόσθετη πληροφορία που υπερβαίνει τις υποχρεώσεις εκπόνησης εκθέσεων. 
The Annual Audit Plan covers all departmental activities, including, where appropriate, the mandatory audits identified during risk analysis which are carried out by the Commission or by external auditors on behalf of the Commission. Information relating to mandatory audits conducted by contractors is therefore additional information that goes beyond what is required by reporting obligations.
Στην πραγματικότητα, στις προαναφερόμενες εκθέσεις, ορισμένες αντιπροσωπείες έχουν επίσης εγγράψει τον σχεδιασμό, ο οποίος είχε πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου του 2005, των ελέγχων που έπρεπε να διενεργηθούν το 2006. 
In fact, in the above reports, some Delegations also included the schedule prepared in the third quarter of 2005 of audits to be conducted in 2006.
8.11. 
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.11.
Τα συστήματα κατάρτισης εκθέσεων και πληροφοριών για τη διαχείριση της ΓΔ ECHO είναι επαρκή ως προς τις δραστηριότητές της. 
DG ECHO’s reporting and management information systems are adequate in relation to its activities.
Εντούτοις, όπως παρατήρησε το Συνέδριο στην ειδική έκθεσή του για το τσουνάμι (8), η ΓΔ ECHO μερικές φορές δεν διαθέτει λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις δραστηριότητες των σχεδίων που παρουσιάζουν περίπλοκες οργανωτικές ρυθμίσεις, όπως στις περιπτώσεις κατά τις οποίες οι εταίροι υλοποίησης των σχεδίων της ΓΔ ECHO έχουν αναθέσει υπεργολαβικά δραστηριότητες σε τρίτους. 
However, as observed by the Court in its Special Report on the Tsunami (8), sometimes DG ECHO does not have detailed information on the activities of projects that have complex organisational structures, such as where DG ECHO’s implementing partners have sub-contracted activities to third parties.
(6) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημείο 7.21. 
(6) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.21.
(7) Βλέπε την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημείο 7.19. 
(8) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.19.
(8) Βλέπε την ειδική έκθεση αριθ. 3/2006 σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι, σημείο 37. 
(8) See the Special Report No 3/2006 concerning the European Commis-8.11.