natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή προσπαθεί να βελτιώσει τους δείκτες παρακολούθησης που εφαρμόζει. 
The Commission is endeavouring to improve its monitoring indicators.
Επιπλέον, ακολουθώντας τα συμπεράσματα της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2004, έχει αρχίσει μια προσπάθεια εναρμόνισης των δεικτών νομιμότητας και κανονικότητας με στόχο, αφενός, να εξασφαλισθεί μια συνεπής προσέγγιση ανά οικογένεια και, αφετέρου, να καταστούν οι δείκτες αυτοί αποτελεσματικά εργαλεία διαχείρισης, τα οποία θα λαμβάνουν υπόψη τη συγκεκριμένη φύση των δραστηριοτήτων. 
Moreover, in the light of the 2004 Synthesis, there are ongoing efforts to harmonise legality and regularity indicators to ensure a consistent approach by family and to make these indicators operational management tools specific to the nature of the activities.
Σε αυτή τη λογική εγγράφεται και το σχέδιο δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου. 
This is also the understanding behind the Commission’s Action Plan towards an integrated internal control framework.
Δείκτες 2.20. 
Indicators 2.20.
Το Συνέδριο παρατηρεί ότι ορισμένες (22) Γενικές Διευθύνσεις παρουσιάζουν δείκτες νομιμότητας και κανονικότητας στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητάς τους για το 2005. 
The Court notes that a certain number (22) of Directorates-General present legality and regularity indicators in their 2005 annual activity reports.
Εντούτοις, αυτά τα στοιχεία παρακολούθησης θα μπορούσαν να σχεδιάζονται και να χρησιμοποιούνται καλύτερα από τις υπηρεσίες της Επιτροπής για τον καθορισμό της ποιότητας των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου, καθώς και της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων. 
However, the design and use of these monitoring elements by the Commission’s services could be further improved to measure the quality of the supervisory and control systems, as well as the legality and regularity of the underlying transactions.
Το Συνέδριο εξέτασε την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου (23) σε 14 (24) υπηρεσίες της Επιτροπής με σκοπό να αξιολογηθεί ο βαθμός εφαρμογής των ελάχιστων (βασικών) (21) Γενικές Διευθύνσεις Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ισότητας Ευκαιριών, Περιφερειακής Πολιτικής. 
The Court examined the application of the internal control standards (23) by 14 (24) of the Commission’s services, with the view to assessing not only the degree of implementation of (21) Directorates-General for Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Regional Policy.
(22)Π.χ. 
(22) E.g.
Γενικές Διευθύνσεις Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, Επικοινωνίας, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ισότητας Ευκαιριών, Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας, Περιβάλλοντος, Κοινωνίας της Πληροφορίας και Μέσων Επικοινωνίας, Δικαιοσύνης, Ελευθερίας και Ασφάλειας, Περιφερειακής Πολιτικής, Έρευνας, Υγείας και Προστασίας των Καταναλωτών, Ενέργειας και Μεταφορών, Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid, Γραφείο Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στις Βρυξέλλες. 
Directorates-General for Agriculture and Rural Development, Communication, Education and Culture, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Enterprise and Industry, Environment, Information Society and Media, Justice, Freedom and Security, Regional Policy, Research, Health and Consumer Protection, Energy and Transport, EuropeAid Cooperation Office, Office for Infrastructures and Logistics in Brussels.
(23) Πρότυπα αριθ. 11 «Ανάλυση κινδύνου και διαχείριση», 12 «Κατάλληλες πληροφορίες διαχείρισης», 14 «Επισήμανση ανωμαλιών», 17 «Εποπτεία», 18 «Καταγραφή των εξαιρέσεων», 20 «Καταγραφή και αντιμετώπιση αδυναμιών εσωτερικού ελέγχου», 21 «Εκθέσεις ελέγχου» και 22 «Κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου». 
(23) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’.
(24) Γενικές Διευθύνσεις Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, Προϋπολογισμού, Ανταγωνισμού, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων, Διεύρυνσης, Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ισότητας Ευκαιριών, Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας, Αλιείας και Θάλασσας, Κοινωνίας της Πληροφορίας και Μέσων Επικοινωνίας, Περιφερειακής Πολιτικής, Έρευνας, Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid, Eurostat. 
(24) Directorates-General for Agriculture and Rural Development, Budget, Competition, Education and Culture, Economic and Financial Affairs, Enlargement, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Enterprise and Industry, Fisheries and Maritime Affairs, Information Society and Media, Regional Policy, Research, EuropeAid Cooperation Office, Eurostat.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/47 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ απαιτήσεων, αλλά επίσης και να αξιολογηθεί ο βαθμός στον οποίο τα πρότυπα συνέβαλαν για την διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των πράξεων. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/47 THE COURT’S OBSERVATIONS the minimum requirements (baselines), but also to evaluate the extent to which they contributed to ensuring that transactions were legal and regular.
Ο άμεσος και απευθείας αντίκτυπος των προτύπων εσωτερικού ελέγχου ποικίλλει, ανάλογα με τον τρόπο διαχείρισης που εφαρμόζεται για την εκτέλεση του προϋπολογισμού. 
The immediate direct impact of the internal control standards varies, depending on the management mode for the budget implementation.
Για παράδειγμα, στην περίπτωση της γεωργίας και των διαρθρωτικών ταμείων, όπου η καθημερινή διαχείριση ασκείται από εθνικές ή περιφερειακές αρχές, οι εσωτερικοί έλεγχοι της Επιτροπής περιλαμβάνουν την επίβλεψη των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη. 
For example for agriculture and structural funds, where day-to-day management is carried out by national or regional authorities, the Commission’s internal controls extend to supervision of management and control systems in the Member States.
Η «επισκόπηση σχετικά με την κατάσταση του εσωτερικού ελέγχου στις ΓΔ και υπηρεσίες της Επιτροπής το 2005» (Overview of the state of the internal control in the Commision DG and services in 2005) (25), την οποία υπέβαλε η Γενική Διεύθυνση του Προϋπολογισμού, δείχνει ότι για το οικονομικό έτος 2005 οι Γενικές Διευθύνσεις τήρησαν κατά μέσο όρο το 95% των βασικών απαιτήσεων. 
The ‘overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2005’(25), presented by the Directorate-General for the Budget, shows that, for the 2005 financial year, the Directorates-General comply on average with 95 % of the baseline requirements.
Δεδομένου ότι οι βασικές απαιτήσεις παρέμειναν βασικά αμετάβλητες (26), το Συνέδριο διαπιστώνει μικρή αύξηση του βαθμού συμφωνίας με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με το 2004 (93 %). 
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged (26), the Court notes a slight increase in compliance with the internal control standards, as compared with 2004 (93 %).
Η ανάλυση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου που πραγματοποίησε το Συνέδριο γενικά είναι συνεπής με την αξιολόγηση της Επιτροπής και παρουσιάζεται στον πίνακα 2.2. 
The Court’s analysis of the implementation of internal control standards is generally consistent with the Commission’s assessment and is presented in Table 2.2.
Παρά το υψηλό αυτό επίπεδο συμφωνίας με τις βασικές απαιτήσεις, η εξέταση του Συνεδρίου που πραγματοποίησε στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και τα αποτελέσματα ελέγχου αποκαλύπτουν ότι στην πλειοψηφία (27) των Γενικών Διευθύνσεων που ελέγχθηκαν η αποτελεσματικότητα ορισμένων στοιχείων εσωτερικού ελέγχου (28) θα μπορούσε να βελτιωθεί περισσότερο, με σκοπό να συμβάλει στη βελτίωση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων. 
Despite this high level of compliance with the baseline requirements, the Court’s review of the annual activity reports and audit results reveals that in the majority (27) of Directorates-General audited, the effectiveness of some internal control components (28) could be further improved, with a view to contribute to an improvement in the legality and regularity of underlying transactions.
Η ανάλυση αυτή συμβαδίζει με την αξιολόγηση της Επιτροπής που παρουσιάζεται στην «επισκόπηση της κατάστασης εσωτερικού ελέγχου» και με την ετήσια έκθεση της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής (29). 
This analysis is in line with the Commission’s assessment presented in the ‘overview of the state of internal control’ and with the annual report of the Commission’s Internal Audit Service (29).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι έχουν μεν δημιουργηθεί οι δομές εσωτερικού ελέγχου των υπηρεσιών της, αλλά οι Γενικές Διευθύνσεις πρέπει να προσαρμόζουν συνεχώς τα συστήματά τους ώστε να εξασφαλίζεται η αποδοτική και αποτελεσματική διαχείριση και ο έλεγχος. 
The Commission considers that the internal control structures of its services are in place but Directorates-General have constantly to fine-tune their systems for achieving efficient and effective management and controls.
Οι τομείς στους οποίους δίνεται ιδιαίτερη έμφαση είναι ο καθορισμός των στόχων και των δεικτών, η χάραξη μιας δυναμικής στρατηγικής εσωτερικού ελέγχου, η εξασφάλιση της συνέχειας και των δεξιοτήτων του προσωπικού στο πλαίσιο της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, η υποβολή εκθέσεων για την υποχρέωση λογοδοσίας, καθώς και η ενίσχυση των εκ των προτέρων ελέγχων. 
The particular areas being focused are objective and indicator setting, evolving a dynamic internal control strategy, continuity and staff competences in human resources management, reporting on accountability and enhancing ex-ante control.
(25) SEC(2006) 567 της 28.4.2006. 
(25) SEC(2006) 567 of 28.4.2006.
(26) Ο αριθμός των βασικών απαιτήσεων αυξήθηκε από 71 σε 75. 
(26) The number of baseline requirements increased from 71 to 75.
Δύο από τις βασικές απαιτήσεις που επιλέχθηκαν για το 2005 ενισχύθηκαν σε σχέση με το 2004. 
Two of the baseline requirements selected for 2005 were strengthened in comparison with 2004.
(27) Γενικές Διευθύνσεις Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, Προϋπολογισμού, Ανταγωνισμού, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ισότητας Ευκαιριών, Έρευνας, Περιφερειακής Πολιτικής, Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid. 
(27) Directorates-General for Agriculture and Rural Development, Budget, Competition, Education and Culture, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Research, Regional Policy, EuropeAid Cooperation Office.
(28) Ιδιαίτερα τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου 11 «Ανάλυση κινδύνου και διαχείριση» ή/και 17 «Εποπτεία». 
(28) In particular, internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’.
(29) Σύμφωνα με το άρθρο 86 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
(29) In compliance with Article 86 of the Financial Regulation.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/49 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 2.24. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/49 THE COURT’S OBSERVATIONS OVERALL CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 2.24.
Το Συνέδριο διαπιστώνει ότι το σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής συνέχισε να βελτιώνεται κατά το οικονομικό έτος 2005. 
In the financial year 2005, the Court notes a continued improvement in the Commission’s internal control system.
Το σχέδιο δράσης για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου αποτελεί πρόοδο στο πλαίσιο του χάρτη πορείας (30). 
The action plan towards an integrated internal control framework is a step forward in the context of the roadmap exercise (30).
Το Συνέδριο θα αξιολογήσει τα αποτελέσματά του όταν θα έχουν εφαρμοστεί τα σχετικά μέτρα και θα είναι δυνατό να εκτιμηθεί ο αντίκτυπός τους. 
The Court will evaluate its results when the relevant measures have been implemented and it is possible to assess their impact.
Παρά την πρόοδο που σημείωσε η Επιτροπή κατά την ενίσχυση των ετησίων εκθέσεων δραστηριότητας ως μέσου βελτίωσης της λογοδοσίας και της κοινοποίησης, οι έλεγχοι του Συνεδρίου αποκάλυψαν σημαντικές αδυναμίες στα συστήματα εποπτείας και ελέγχου σε αρκετούς τομείς των δημοσιονομικών προοπτικών (31), οι οποίες δεν είχαν ληφθεί υπόψη στις (ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και) στις δηλώσεις των Γενικών Διευθυντών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.24. 
Despite the progress made by the Commission in strengthening the annual activity reports as an instrument to improve accountability and communication, the Court’s audits revealed significant weaknesses in the supervisory and control systems in several areas of the financial perspectives (31), which have not been taken into consideration in the (annual activity reports and) declarations of the Directors-General. THE COMMISSION’S REPLIES 2.24.
Μολονότι η Επιτροπή εκτιμά την προσανατολισμένη προς τα αποτελέσματα προσέγγιση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το σχέδιο δράσης αντανακλά τις προσπάθειες που καταβάλλονται από την Επιτροπή για την ενίσχυση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της, ώστε να παρασχεθούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο επαρκή στοιχεία λογιστικού ελέγχου για την ικανοποιητική διαχείριση του κινδύνου σφάλματος. 
Although the Commission appreciates the Court’s results oriented approach, the Action Plan reflects the efforts made by the Commission to reinforce its internal control system in order to provide the Court of Auditors with audit evidence on the satisfactory management of the risk of error.
Οι Γενικές Διευθύνσεις που είναι αρμόδιες για τις διαρθρωτικές παρεμβάσεις αξιολόγησαν τις διαβεβαιώσεις που υποβλήθηκαν από τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη βάσει πληροφοριών οι οποίες συγκεντρώθηκαν από τον εσωτερικό έλεγχο που διενήργησαν αυτές και τα κράτη μέλη, λαμβάνοντας υπόψη τα διάφορα μέσα που διαθέτουν για τη διαχείριση του κινδύνου αντικανονικών πληρωμών. Οι αρμόδιες Γενικές Διευθύνσεις, μέσω του εσωτερικού ελέγχου που διενήργησαν, εντόπισαν σε ορισμένα κράτη μέλη ανεπάρκειες παρόμοιες με αυτές που διαπίστωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο και, στο πλαίσιο του εποπτικού ρόλου τους, μεριμνούν ώστε να αντιμετωπίζεται επαρκώς ο κίνδυνος για τους κοινοτικούς πόρους, συμπεριλαμβανομένης της εφαρμογής μηχανισμών δημοσιονομικής διόρθωσης εφόσον κρίνεται σκόπιμο. 
The Directorates-General for structural measures based their assessments of the assurance obtained from management and control systems in the Member States on information from their own and Member States’ audit work, taking into account the various instruments available to them to manage the risk of irregular payments. The responsible Directorates-General have through their own audit activity identified deficiencies in certain Member States similar to those of the Court and in the exercise of their supervisory role are ensuring that the risk to Community funds is adequately addressed, including through the application of financial correction mechanisms where necessary.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι το στοιχείο αυτό αποτελεί ένδειξη της αποτελεσματικότητας με την οποία ασκεί τον εποπτικό ρόλο της. 
The Commission considers that this is an indicator of the effective operation of the supervisory role of the Commission.
2.26. α) Οι σχετικές Γενικές Διευθύνσεις, οι οποίες διαχειρίζονται το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού, θεωρούν ότι τα συστήματα που χρησιμοποιούνται για τον έλεγχο των δαπανών, αποτελούν καλή βάση για τη δήλωση αξιοπιστίας που καλούνται να υποβάλουν. 
2.26. (a) The Directorates-General concerned, which manage the bulk of the budget, consider that the operation of the systems in place to control expenditure provides a solid basis for their declaration of assurance.
Tο Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να συνεχίσει τις προσπάθειές της με σκοπό να ενισχύσει τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου των Γενικών Διευθύνσεών της δίνοντας έμφαση στους ακόλουθους τομείς: α) φροντίζοντας για την πλήρη εφαρμογή των οδηγιών σχετικά με τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας των κεντρικών υπηρεσιών, ιδίως όσον αφορά τη σημαντικότητα και την επίπτωση των επιφυλάξεων στις δηλώσεις∙ (30) Βλέπε ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο σχετικά με το χάρτη πορείας προς ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου [COM(2005) 252 τελικό της 15.6.2005] και ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2004, παράγραφος 1.85. 
The Court recommends that the Commission continues its efforts to strengthen the supervisory and control systems of its Directorates-General focusing on the following areas: (a) ensuring the full application of the guidelines on the annual activity reports from the central services, especially concerning the materiality and the impact of reservations on the declarations; (30) See Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the European Court of Auditors on a roadmap to an integrated internal control framework (COM(2005) 252 final of 15.6.2005) and Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial year 2004, paragraph 1.85.
(31) Κοινή γεωργική πολιτική, διαρθρωτικά μέτρα και εσωτερικές πολιτικές συμπεριλαμβανομένης της Έρευνας. 
(31) Common agricultural policy, structural measures and internal policies including research.
C 263/50 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) βελτιώνοντας την αποτελεσματικότητα στην εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου με συστηματική ανάλυση των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί∙ γ) καταρτίζοντας ειδικούς δείκτες σχετικά με την αποτελεσματική λειτουργία των βασικών ελέγχων και της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων για να μπορεί να εκτιμηθεί χρονικά η βελτίωση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου. 
C 263/50 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) improving the effectiveness in the application of the internal control standards by analysing systematically the impacts achieved; (c) developing specific indicators regarding the effective functioning of key controls and the legality and regularity of underlying transactions in order to allow the assessment of improvements over time in supervisory and control system.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ β) Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι μπορούν ανά πάσα στιγμή να πραγματοποιηθούν βελτιώσεις στον εσωτερικό έλεγχο και καταβάλλονται συνεχώς περαιτέρω προσπάθειες σε αυτόν τον τομέα. 
THE COMMISSION’S REPLIES (b) The Commission acknowledges that improvements in internal control will always be possible and further efforts are constantly being made in this area.
Η αποτελεσματικότητα των εσωτερικών ελέγχων, εντούτοις, εξαρτάται κατά ένα μεγάλο μέρος από τις ποιοτικές αξιολογήσεις, οι οποίες δεν είναι πάντοτε σκόπιμο να περιορίζονται σε δείκτες και μόνον. γ) Η Επιτροπή ασχολείται αυτήν την περίοδο με τη δράση που περιλαμβάνεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2004 και αφορά τους στόχους και τους δείκτες αποσκοπώντας στην ανάλυση και τον προσδιορισμό των σχετικών στόχων και δεικτών για τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δραστηριοτήτων. 
The effectiveness of internal controls, however, relies largely on qualitative assessments which cannot always be reduced to simple indicators. (c) The Commission is currently working on the 2004 Synthesis action on objectives and indicators which aims at analysing and defining relevant objectives and indicators for legality and regularity of operations.
Επιπλέον, οι δράσεις που προτείνονται στο πλαίσιο του «σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου» [COM(2006) 9] πρέπει στο μέλλον να προβλέπουν τη βελτιωμένη παρουσίαση των βασικών ελέγχων που διενεργούνται προς επίρρωση της εύλογης βεβαιότητας. 
In addition, the actions under the ‘Commission’s action plan towards an integrated internal control framework’ [COM(2006) 9] should in future provide for improved presentation of the key controls used to support reasonable assurance.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/51 Εισαγωγή Παρατηρήσεις Σημεία 3.1-3.2 3.3-3.14 3.3-3.4 3.5 3.6-3.7 3.8-3.11 3.12-3.14 3.15-3.21 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Διαχείριση του προϋπολογισμού ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Αυξημένος προϋπολογισμός για το πρώτο πλήρες οικονομικό έτος μετά τη διεύρυνση Ο προϋπολογισμός χρησιμοποιήθηκε σχεδόν στο σύνολό του Οι εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων εξακολουθούν να αυξάνονται Για τα τρία επόμενα έτη απαιτείται ένα υψηλότερο ποσοστό εκτέλεσης για τις διαρθρωτικές ενέργειες Περιορίστηκαν οι αποδεσμεύσεις στο πλαίσιο του κανόνα ν + 2 Συμπεράσματα και συστάσεις 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/51 Introduction Paragraph 3.1-3.2 3.3-3.14 3.3-3.4 3.5 3.6-3.7 3.8-3.11 3.12-3.14 3.15-3.21 CHAPTER 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Observations Budget increased for the first full year of enlargement Almost all of the budget used Outstanding budgetary commitments continue to increase Higher spending rate on structural operations required over the next three years Decommitments under the year n + 2 rule have been limited Conclusions and recommendations
Στο παρόν κεφάλαιο αναλύονται θέματα που ανέκυψαν από την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ κατά το 2005 (1). 
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2005 (1).
Στον προϋπολογισμό υπάρχουν χωριστές πιστώσεις για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και τις πληρωμές. 
Within the budget there are separate appropriations for commitments and payments.
Οι πιστώσεις για αναλήψεις υποχρεώσεων αντιστοιχούν στα ποσά για τα οποία η Ένωση μπορεί να αναλάβει δημοσιονομικές υποχρεώσεις κατά το τρέχον έτος προκειμένου να εκπληρώσει πιο μακροπρόθεσμες νομικές δεσμεύσεις (ή συμφωνίες) που συνεπάγονται δαπάνες. 
Appropriations for commitment represent the amounts for which the Union can enter into budgetary commitments in the current year in order to honour longer term legal commitments (or agreements) to spend.
Στην περίπτωση των «μη διαχωριζόμενων» δαπανών (όπως οι περισσότερες από τις γεωργικές δαπάνες), οι αναλήψεις υποχρεώσεων και οι πληρωμές που έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό είναι ισόποσες και έχουν εκκαθαριστεί κατά τη διάρκεια του έτους. 
In the case of ‘non-differentiated’ expenditure (such as much of agricultural spending) commitments and payments within the budget are equal and liquidated during the year.
Οι περισσότερες δαπάνες για τις διαρθρωτικές ενέργειες και τις εσωτερικές και εξωτερικές πολιτικές λαμβάνουν τη μορφή προγραμμάτων, τα οποία εφαρμόζονται επί σειρά ετών (π.χ. 2000-2006 για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού των Διαρθρωτικών Ταμείων). 
Most expenditure on structural operations and on internal and external policies takes the form of programmes managed over a number of years (e.g. 2000 to 2006 for the current Structural Funds programming period).
Στην περίπτωση αυτής της «διαχωριζόμενης» δαπάνης, οι νομικές υποχρεώσεις εμφανίζονται ως δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων σε ετήσιες δόσεις οι οποίες καλύπτουν τη διάρκεια των προγραμμάτων. 
In the case of this ‘differentiated’ expenditure, the legal obligations are reflected as budgetary commitments in yearly tranches over the life of the programmes.
Επειδή οι περισσότερες δημοσιονομικές υποχρεώσεις δεν έχουν εκκαθαριστεί κατά το έτος στο οποίο αναλήφθηκαν, αλλά κατά τα επόμενα έτη, παραμένει ένα «απόθεμα» ή υπόλοιπο εκκρεμών δημοσιονομικών αναλήψεων υποχρεώσεων. 
Since most budgetary commitments are not liquidated in the year in which they are made, but in subsequent years, there remains a ‘stock’ or balance of outstanding budgetary commitments.
Για περισσότερες λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τον προϋπολογισμό βλέπε το παράρτημα 1. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Αυξημένος προϋπολογισμός για το πρώτο πλήρες οικονομικό έτος μετά τη διεύρυνση 3.3. 
For more detailed information on the budget see Annex I. OBSERVATIONS Budget increased for the first full year of enlargement 3.3.
Το 2005 ήταν το πρώτο πλήρες οικονομικό έτος της διευρυμένης Ένωσης. 
2005 was the first full year of the enlarged Union.
Οι συνολικές πιστώσεις για αναλήψεις υποχρεώσων (116,6 δισεκατ. ευρώ) και για πληρωμές (106,3 δισεκατ. ευρώ) ήταν υψηλότερες κατά 6,2 % και 4,4 % αντίστοιχα από τον οριστικό προϋπολογισμό του 2004. 
Total appropriations for commitments (116,6 billion euro) and payments (106,3 billion euro) were respectively 6,2 and 4,4 % higher than the 2004 final budget.