natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συμπέρασμα Συνεκτίμηση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και της σύνθεσής τους στο πλαίσιο της DAS 1.106. 
Conclusion Follow-up of the annual activity reports and the synthesis of them in the DAS context 1.106.
Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και οι δηλώσεις των γενικών διευθυντών καθώς και η σύνθεση αυτών στην οποία προβαίνει η Επιτροπή αποτελούν τοποθετήσεις τις οποίες το Συνέδριο δεν μπορεί να αγνοήσει στοπλαίσιοτηςδήλωσηαξιοπιστίαςτου.Ωςεκτούτου,η υποβολή των δηλώσεων αποτελεί εξέλιξη που μπορεί να έχει επιπτώσεις στην ελεγκτική διαδικασία του Συνεδρίου. 
The annual activity reports and declarations of the directors-general, together with the Commission’s Synthesis of them, are management representations and the Court cannot disregard them in the statement of assurance context. The lodging of these declarations is thus an advance that will probably affect the Court’s audit approach.
Κατά συνέπεια, έχει σημασία το πεδίο αναφοράς τους να είναιαπαλλαγμένοαπόασάφειες,ιδίωςόσοναφοράτην αντιμετώπιση των σημαντικών αδυναμιών σε επίπεδο κρατών μελών, τρίτων κρατών καθώς και τελικών δικαιούχων. 
It is therefore important for their scope to be free of ambiguity as regards the treatment of material deficiencies at the level of Member States, non-member countries and final beneficiaries.
Επίσης, οι διαδικασίες που οδηγούν στις δηλώσεις πρέπει να είναι αρκούντως διαφανείς, ώστε να καθίσταται δυνατή η εξέταση του βασίμου τους (55). 
In addition, the procedures leading up to the declarations must be sufficiently transparent to allow an examination of their validity (55).
1.107. 
1.107.
Για το οικονομικό έτος 2002, η προπαρασκευαστική διαδικασία των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και των δηλώσεων ενισχύθηκε και οι κατευθυντήριες γραμμές βελτιώθηκαν. 
For the 2002 financial year, the procedure for preparing the annual activity reports and declarations was reinforced and the guidelines were improved.
Ωστόσο, η αύξηση των επιφυλάξεων λόγω των υφισταμένων κινδύνων, το εύρος των οποίων είναι υπερβολικά συχνά ασαφές, καθιστά ακόμη δυσκολότερη μια λογική εκτίμηση της διαχείρισης της Επιτροπής στο σύνολό της. 
There has nevertheless been an increase in the number of reservations that are due to the risk exposure and the extent of them, all too often, remains imprecise.
Για το λόγο αυτό, οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και οι δηλώσεις των γενικών διευθυντών δεν επιτρέπουν ακόμη στο Συνέδριο να τις θεωρήσει ως ένα από τα ερείσματα της δικής του δήλωσης αξιοπιστίας. 
For that reason the annual activity reports and declarations of the directors-general are not yet such that the Court could consider them to be a cornerstone of its own declaration of assurance.
Συνέχιση της μεταρρύθμισης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου 1.108. 
The ongoing reform of the internal control system 1.108.
Με τη σύνθεσή της η Επιτροπή συνεχίζει τις προσπάθειες που καταβάλλει για την επίτευξη διαφάνειας ως προς την υποχρέωση λογοδοσίας που τη βαρύνει όσον αφορά τη διαχείριση που ασκεί (56). 
With its Synthesis report, the Commission is continuing the effort towards openness as far as accountability for its management is concerned (56).
Εντούτοις, κατά την εφαρμογή της μεταρρύθμισης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, νέες δράσεις εισήχθησαν προκειμένου να καλυφθούν πτυχές που δεν είχαν ληφθεί υπόψη στη Λευκή (55) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2001, σημεία 9.53 και 9.71. 
However, new actions were introduced when the reform of the internal control system was put into effect in order to cover issues that had not been taken into consideration in the White Paper, and some of the actions and (55) See Annual report concerning the 2001 financial year, paragraphs 9.53 and 9.71.
(56) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2001, σημείο 9.98. 
(56) See Annual report concerning the 2001 financial year, paragraph 9.98.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.106-1.107. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.106-1.107.
Η ετήσια έκθεση δραστηριότητας για το 2002, βελτιώθηκε σε σχέση με τη προηγούμενη και πρώτη χρήση, το 2001. 
The 2002 annual report exercise has been improved compared to the previous and first exercise for year 2001.
Για το επόμενο οικονομικό έτος, θα ζητηθεί από τις υπηρεσίες να υποστηρίζουν πάντα τις επιφυλάξεις με συγκεκριμένα αποδεικτικά στοιχεία και να εξηγούν καθαρά τον αντίκτυπό τους στις ειδικές διαβεβαιώσεις που απαιτούνται στη δήλωση. 
For the next exercise, services will be required to always support their reservations by concrete evidence and to properly explain their impact on the specific assurances required in the declaration.
Η Επιτροπή συμμερίζεται τον στόχο του Συνεδρίου ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και η σύνθεσή τους θα αποτελέσουν στέρεα βάση για την ετήσια δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου. 
The Commission shares the Court’s objective that the annual activity reports and the synthesis will form a solid basis for the Court’s annual statement of assurance.
Γίνεται τακτική ενημέρωση και ευρεία διάδοση του σχεδίου δράσης για την εφαρμογή της Λευκής Βίβλου (βλέπε σημείο 1.67 παραπάνω). 
An up-date of the White Paper action plan implementation is provided on a regular basis and widely disseminated (see paragraph 1.67 above).
Ο τελευταίος έλεγχος προόδου της μεταρρύθμισης έγινε τον Ιανουάριο 2003, και η σύνθεση που εκδόθηκε στις 9 Ιουλίου 2003, παρουσιάζει επίσης τη γενική επισκόπηση των κυριότερων επιτευγμάτων της μεταρρύθμισης, το 2002. 
The last reform progress review has been produced in January 2003 and the 2002 Synthesis adopted on 9 July 2003 present also an overview of the main reform achievements realised in 2002.
Υπό αυτές τις συνθήκες, η ενοποίηση όλων των σχεδίων δράσης και η επικαιροποίηση των δράσεων της Λευκής Βίβλου σε ένα ενιαίο έγγραφο, που θα ενημερώνεται σε συνεχή βάση, θα διευκόλυναν την ανάλυση της προόδου της μεταρρύθμισης. 
Under these circumstances it would be much easier to study the progress of the reform if all the action plans and updates of the White Paper actions could be consolidated within a single document and kept up to date.
Η εφαρμογή της μεταρρύθμισης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου απαιτεί χρόνο. 
Implementing the reform of the internal control system will take time.
Παρά τις σημαντικές προόδους που σημειώθηκαν σε διάστημα μικρότερο των δύοετών,οαντίκτυποςτηςμεταρρύθμισηςμόλιςτώρα αρχίζει να γίνεται αντιληπτός. 
Despite the substantial progress that has been made in less than two years, the impact of the reform is only just beginning to be felt.
Μολονότι η συντελεσθείσα πρόοδος μπορεί να θεωρηθεί ικανοποιητική στην περίπτωση των «κανονιστικών» δράσεων (καθιέρωση του νέου δημοσιονομικού κανονισμού και των κανόνων εφαρμογής του, έγκριση των διαφόρων ανακοινώσεων στον τομέα του ελέγχου, της διαχείρισης και της μεθόδου δημοσιονομικού ελέγχου), υπάρχουν ακόμη δυσκολίες στις περιπτώσεις κατά τις οποίες οι δράσεις απαιτούν αλλαγή συμπεριφοράς εκ μέρους των υπηρεσιών ή την εισαγωγή νέων δραστηριοτήτων (για παράδειγμα, η εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, η λειτουργία του λογιστικού συστήματος ή η διαχείριση της είσπραξης αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών). 
As regards the actions that concern the regulatory framework (introduction of the new Financial Regulation and the procedures for implementing it, adoption of various communications concerning audit, management and financial control), the progress achieved can be considered satisfactory, but problems still persist where actions require services to change their habits or necessitate the introduction of new activities (e.g. the application of internal control standards, the functioning of the accounting system or management of recoveries of unduly paid funds).
Για τα ζητήματα αυτά οι προσπάθειες πρέπει να εξακολουθήσουν να καταβάλλονται, όπως υπογραμμίζει και ο εσωτερικός ελεγκτής της Επιτροπής στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2002. 
These aspects continue to require a special effort, as the Commission’s internal auditors pointed out in their annual report for 2002.
1.110. 
1.110.
Από την άποψη αυτή, η διοικητική διαχείριση με βάση τις δραστηριότητες θα πρέπει να χρησιμεύσει ως μέσο παρακολούθησης και αναπροσαρμογής των προτεραιοτήτων προς επίτευξη μιας ισορροπίας μεταξύ, αφενός, της επένδυσης πόρων στα συστήματα και στον έλεγχο εποπτείας που εξασφαλίζουν εύλογη βεβαιότητα ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων και, αφετέρου, της ενίσχυσης των δυνατοτήτων χάραξης και εφαρμογής πολιτικών που αποτελούν την πρωταρχική αποστολή της Επιτροπής. 
In this respect, activity-based management should be used as a means of monitoring and adjusting priorities in order to achieve a balance between, on the one hand, investing resources in supervisory systems and controls in order to provide reasonable assurance that the underlying transactions are legal and regular and, on the other, strengthening the policy-making and policy-implementation capabilities, policy-making and implementation being the main function of the Commission.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή φρονεί ότι το προαναφερθέν πλαίσιο αναφοράς είναι κατάλληλο για την εξασφάλιση της συνεκτικής παρακολούθησης αυτών των δράσεων. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission believes that the reference framework referred to above is appropriate for ensuring coherent monitoring of these actions.
Ωστόσο, είναι έτοιμη να εξετάσει την μελέτη σκοπιμότητας και την προστιθέμενη αξία της πρότασης του Συνεδρίου με σκοπό την ενσωμάτωση όλων των προγραμμάτων δράσης σε ένα ενιαίο έγγραφο. 
It is, however, prepared to examine the feasibility and added value of the Court’s suggestion of grouping all the action plans in a single document.
Όπως αναφέρθηκε στη σύνθεση για το 2002, η Επιτροπή έχει επίγνωση του συνεχούς αντίκτυπου που έχει η μεταρρύθμιση στη λειτουργία της και θα τον εδραιώσει περαιτέρωσταεπόμεναοικονομικάέτη.Όπωςεξηγείται στο σημείο 1.78 παραπάνω, καταβάλλονται σημαντικές προσπάθειες για να καταστούν διαθέσιμοι οι πόροι που απαιτούνται για τη εμπεριστατωμένη υλοποίηση της μεταρρύθμισης, κυρίως μέσω της ετήσιας στρατηγικής πολιτικής. 
As recognised in the 2002 Synthesis, the Commission is conscious that the impact of the reform on its functioning is in progress and will further consolidate in the next exercises. As explained under 1.78 above, a great effort is being deployed to make available the resources needed to thoroughly implement the reform, in particular through the Annual Policy Strategy exercises.
Όσον αφορά την εξεύρεση ισορροπίας κατά τη χρησιμοποίηση των περιορισμένων που χορηγούνται στην Επιτροπή για την υλοποίηση των διαφόρων καθηκόντων που της έχουν ανατεθεί, τα μέσα ABM (ετήσια προγράμματα διαχείρισης των Γενικών ∆ιευθύνσεων — βλέπε σημείο 1.72 παραπάνω καθώς και το σύστημα πληροφοριών σχετικά με τις θέσεις εργασίας — βλέπε σημείο 1.73 παραπάνω) είναι και θα γίνουν ακόμη περισσότερο, εργαλεία ουσιαστικής σημασίας για την αξιολόγηση και την παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων που καθορίστηκαν σύμφωνα με τις προτεραιότητες της Επιτροπής και τους απαιτούμενους πόρους για τον σκοπό αυτό. 
As to the balance in using the limited resources allocated to the Commission to perform all the different tasks entrusted to it, the ABM instruments (directorates-general annual management plans — see 1.72 above and the Job Information System — see 1.73 above) are, and will even more become, major tools in assessing and monitoring the achievement of the objectives set according to the Commission’s priorities and the resources needed to this purpose.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 ∆ιαχείριση του πρου ̈πολογισμού ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 53 Γενικές παρατηρήσεις Εισαγωγή Σημεία 2.1-2.15 2.1-2.5 2.6-2.10 2.11-2.13 2.14-2.15 2.16-2.43 2.16-2.17 2.18-2.20 2.21-2.30 2.31-2.33 2.34-2.35 2.36-2.37 2.38-2.43 2.44-2.48 Πλεόνασμα Μεταφορά πιστώσεων ΤαμείοΑλληλεγγύηςτηςΕυρωπα ̈ικήςΈνωσης Ειδικές παρατηρήσεις Ίδιοι πόροι Γεωργία ∆ιαρθρωτικές ενέργειες Εσωτερικές πολιτικές Εξωτερικές δράσεις ∆ιοικητικές δαπάνες Προενταξιακή βοήθεια Συμπεράσματα και συστάσεις 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 53 General observations Introduction Surplus Carryover of appropriations European Union Solidarity Fund Specific observations Own resources Agriculture Structural measures Internal policies External actions Administrative expenditure Pre-accession aid Conclusions and recommendations Paragraph 2.1-15 2.1-2.5 2.6-2.10 2.11-2.13 2.14-2.15 2.16-2.43 2.16-2.17 2.18-2.20 2.21-2.30 2.31-2.33 2.34-2.35 2.36-2.37 2.38-2.43 2.44-2.48 CHAPTER 2 Budgetary management TABLE OF CONTENTS
54 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Εισαγωγή 2.1. 
54 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS GENERAL OBSERVATIONS Introduction 2.1.
Ο ετήσιος πρου ̈πολογισμός της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης εγκρίνεται από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή (Συμβούλιο και Κοινοβούλιο) βάσει προτάσεων που υποβάλλει η Επιτροπή. 
The annual budget of the European Union is set by the budgetary authority (Council and Parliament) on the basis of proposals presented by the Commission.
Η εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού υπάγεται στην αρμοδιότητα της Επιτροπής. 
The implementation of the budget is the responsibility of the Commission.
Η χρησιμοποίηση περισσότερο από το 80 % των διαθέσιμων κεφαλαίων εξαρτάται από τις αιτήσεις χρηματοδότησης κοινοτικών προγραμμάτων που προέρχονται από τα κράτη μέλη ή τις δικαιούχους χώρες. 
The use of more than 80 % of the available funds depends on requests from Member or beneficiary States to finance EU programmes.
Στόχος των παρατηρήσεων του Συνεδρίου είναι να παράσχειμιαεπισκόπησητωνθεμάτωντόσοσεγενικό επίπεδο όσο και κατά μεμονωμένο τομέα εσόδων και δαπανών, να επισημάνει προβλήματα και να προβεί σε συστάσεις για τη βελτίωση της κατάστασης. 
The purpose of the Court’s observations is to provide an overview of the issues at both a general level and by individual revenue and expenditure areas, to identify problems and to make recommendations for improvement.
Αναλυτικότερα πληροφοριακά στοιχεία μπορούν να ληφθούν από το έγγραφο της Επιτροπής που φέρει τον τίτλο «Έκθεση για τη δημοσιονομική και οικονομική διαχείριση — οικονομικό έτος 2002» (1). 
More detailed information can be obtained from the Commission document entitled ‘Report on budgetary and financial management — Financial year 2002’ (1).
Η έκθεση της Επιτροπής αποτελεί σημαντική βελτίωση ως προς τις αναλύσεις των προηγουμένων ετών. Η εν λόγω έκθεση είναι λογικά διαρθρωμένη, πλήρης και περιλαμβάνει κατά το μεγαλύτερομέρος(2)ένασυνεπέςκαισυνεκτικόεπίπεδο λεπτομερειών. 2 . 
The Commission’s report constitutes a considerable improvement on the analyses prepared in previous years. It is logically structured, comprehensive and contains for the most part (2) a consistent and coherent level of detail.
4 . Ο π ρ ο υ ̈ π ο λ ο γ ι σ μ ό ς τ ο υ 2 0 0 2 σ χ ε τ ι κ ά μ ε τ ι ς πληρωμές αυξήθηκε κατά 2 % σε σύγκριση με το 2001, επειδή το μεγαλύτερο μέρος των συμπληρωματικών πιστώσεων διατέθηκε στη γεωργία και στην προενταξιακή βοήθεια. 
2.4. The 2002 payments appropriations increased by 2 % compared with 2001, with agriculture and preaccession aid receiving the major share of the additional appropriations.
Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων και πληρωμών παρέμειναν αντίστοιχα κατά 2 204 εκατομμύρια ευρώ και 4590εκατομμύρια ευρώ κατώτερες από τα ανώτατα όρια των δημοσιονομικών προοπτικών που καθορίζουν το συνολικό όριο δαπανών για ένα δεδομένο έτος. 
The commitment and payments appropriations remained, by respectively 2 204 million euro and 4 590 million euro, below their financial perspective ceilings, which set the overall limit for expenditure for a particular year.
(1) Η δημοσίευση της οποίας προβλέπεται στις 30 Νοεμβρίου 2003 στην Επίσημη Εφημερίδα μαζί με τους ετήσιους λογαριασμούς των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων. 
(1) To be published by 30 November 2003 in the Official Journal of the European Union with the annual accounts of the European Communities.
(2) Σε ορισμένους τομείς χρειάζονται ακόμη συμπληρωματικές αναλύσεις και εξηγήσεις, παραδείγματος χάρη στον τομέα των εξωτερικών δράσεων και όσον αφορά τη χρησιμοποίηση των διοικητικών πιστώσεων στο επιχειρησιακό μέρος του πρου ̈πολογισμού (τα ονομαζόμενα κονδύλια «ΒΑ»). 
(2) There remain some areas where additional analysis and explanation are needed, for example in the area of external actions, and concerning the use of administrative appropriations in the operatingl part of the budget (the so-called ‘BA’ lines).
30.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 55 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 2.5. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 55 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.5.
Ο πίνακας 2.1 παρουσιάζει μια επισκόπηση του αποτελέσματος της εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού για το οικονομικό έτος 2002 τόσο για τις αναλήψεις υποχρεώσεων όσο και για τις πληρωμές. 
Table 2.1 gives an overview of the budgetary outturn for the 2002 financial year for both commitments and payments.
Εμφανίζεται ένα συνολικό ποσοστό εκτέλεσης της τάξης του 98 % για τις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων (2001: 97 %) και 86 % για τις πιστώσεις πληρωμών (2001: 82%). 
This shows an overall implementation rate of 98 % for commitment appropriations (2001: 97 %) and 86 % for payment appropriations (2001: 82 %).
Από την εκτέλεση των αναλήψεων υποχρεώσεων σχετικά με το οικονομικό έτος δεν προκύπτει καμία σημαντική παρατήρηση εκ μέρους του Συνεδρίου, έτσι το υπόλοιπο του παρόντος κεφαλαίου είναι σχεδόν αποκλειστικά αφιερωμένο στις πληρωμές. 
The implementation of commitments for the year raises no material observations on the part of the Court, so the remainder of this text is almost exclusively devoted to payments.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πίνακας 2.1 — Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού 2002 κατά τίτλο των δημοσιονομικών προοπτικών (εκατομμύρια ευρώ και %) Πρου ̈πολογισμός των δημοσιο-Αρχικές Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού Οριστικές πιστώσεις (2) Αναλήψεις υποχρεώσεων και πληρωμές που πραγματο- ποιήθηκαν Ποσοστό εκτέλεσης % (γ) (δ) (ε) = (δ)/(γ) 44 354,1 43 217,0 97,4 34 017,4 34 011,7 100,0 7 973,7 5 207,3 5 381,5 7 614,0 95,5 5 085,3 97,7 5 272,3 98,0 510,8 170,5 33,4 3 531,9 3 503,9 99,2 100 976,6 98 874,7 97,9 44 940,0 31 603,3 7 956,8 4 969,8 5 856,6 651,8 2 600,9 43 520,6 96,8 23 499,0 74,4 6 566,7 82,5 4 423,7 89,0 5 211,6 89,0 170,5 26,2 1 752,4 67,4 98 579,3 (3) 85 144,5 86,4 Τίτλος των δημοσιονομικών προοπτικών Πιστώσεις ανάληψης υποχρέωσης 1. 
THE COMMISSION’S REPLIES Table 2.1 — Implementation of the 2002 budget by financial perspective heading (million euro and %) Budget 44 255,1 33 838,0 6 557,8 4 803,0 5 175,6 676,0 3 328,0 98 633,5 44 255,1 32 129,0 6 157,4 4 665,4 5 175,6 676,0 2 595,1 95 653,5 Implementation of the budget Final appropriations (2) Commit-Implemen- ments and tation rate payments % made (c) (d) (e) = (d)/(c) 44 354,1 34 017,4 7 973,7 5 207,3 5 381,5 510,8 3 531,9 43 217,0 97,4 34 011,7 100,0 7 614,0 95,5 5 085,3 97,7 5 272,3 98,0 170,5 33,4 3 503,9 99,2 100 976,6 98 874,7 97,9 44 940,0 31 603,3 7 956,8 4 969,8 5 856,6 651,8 2 600,9 43 520,6 96,8 23 499,0 74,4 6 566,7 82,5 4 423,7 89,0 5 211,6 89,0 170,5 26,2 1 752,4 67,4 98 579,3 (3) 85 144,5 86,4 Financial perspective heading Commitment appropriations 1.
Κοινή γεωργική πολιτική 2. ∆ιαρθρωτικές ενέργειες 3. 
Common agricultural policy 2. Structural operations 3.
Εξωτερικές δράσεις 5. ∆ιοικητικές δαπάνες 6. 
External action 5.
Προενταξιακή βοήθεια Σύνολο 1. 
Pre-accession aid Total 1.
Εξωτερικές δράσεις 5. ∆ιοικητικές δαπάνες 6. 
External action 5. Administrative expenditure 6.
Προενταξιακή βοήθεια Σύνολο Ανώτατοόριο νομικών πιστώ-Μεταφερθείσες πιστώσεις στο 2003 (στ) 83,9 1,4 213,2 71,4 74,3 8,8 21,9 474,9 315,1 254,3 749,6 68,3 548,0 8,8 50,5 4 994,5 (3) % των διαθέσιμων οριστικών πιστώσεων (ξ) = (στ)/(γ) 0,2 0,0 2,7 1,4 1,4 1,7 0,6 0,5 0,7 10,3 9,4 1,4 9,4 1,4 1,9 5,1 Ακυρωθείσες πιστώσεις (η) 1 053,2 4,2 146,5 50,5 34,9 331,5 6,2 1 627,0 % των διαθέσιμων οριστικών πιστώσεων (ι) = (η)/(γ) 2,4 0,0 1,8 1,0 0,6 64,9 0,2 1,6 2,5 15,3 8,1 9,6 1,7 72,5 30,7 8,6 Πιστώσεις πληρωμών προοπτικών σεις (1) (α) (β) 46 587 44 255,1 32 768 33 838,0 6 558 6 557,8 4 873 4 803,0 5 012 5 175,6 676 676,0 3 328 3 328,0 99 802 98 633,5 44 255,1 32 129,0 6 157,4 4 665,4 5 175,6 676,0 2 595,1 100 078 95 653,5 3 104,4 849,9 640,6 477,8 97,0 472,5 798,0 1 4 8 440,3 (1) Οριστικός πρου ̈πολογισμός που εγκρίθηκε από το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο στις 13 ∆εκεμβρίου 2001 (ΕΕ L 29 της 31.1.2002). 
Pre-accession aid Total ried over 2003 to Financial perspective ceiling (a) 46 587 32 768 6 558 4 873 5 012 676 3 328 99 802 Initial appropriations (1) (b) Appropriations car-% of final appropriations available (g) = (f)/(c) 0,2 0,0 2,7 1,4 1,4 1,7 0,6 0,5 0,7 10,3 9,4 1,4 9,4 1,4 1,9 5,1 Appropriations cancelled (h) 1 053,2 4,2 146,5 50,5 34,9 331,5 6,2 1 627,0 % of final appropriations available (i) = (h)/(c) 2,4 0,0 1,8 1,0 0,6 64,9 0,2 1,6 2,5 15,3 8,1 9,6 1,7 72,5 30,7 8,6 Payment appropriations (f) 83,9 1,4 213,2 71,4 74,3 8,8 21,9 474,9 315,1 254,3 749,6 68,3 548,0 8,8 50,5 100 078 4 994,5 (3) 3 104,4 849,9 640,6 477,8 97,0 472,5 798,0 1 4 8 440,3 (1) Budget finally adopted by the European Parliament on 13 December 2001 (OJ L 29, 31.1.2002).
(2) Τροποποιηθείσεςπιστώσειςτουπρου ̈πολογισμούαφούληφθούνυπόψηοιδιορθωτικοίκαισυμπληρωματικοίπρου ̈πολογισμοίκαθώςκαιοιμεταφορές,συμπεριλαμβανομένων των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2001, των πιστώσων που προήλθαν από τη συμμετοχή τρίτων και από άλλα έσοδα που αντιστοιχούν σε καθορισμένο προορισμό και των πιστώσεων που ανασυστάθηκαν. 
(2) Budgetappropriationsamendedaftertakingintoaccountsupplementaryandamendingbudgetsandtransfers,andincludingappropriationscarriedoverfrom2001, appropriations resulting from the contributions by third parties and other revenue corresponding to a defined purpose, and appropriations made available again.
(3) Το σύνολο της στήλης δεν αντιστοιχεί στο ποσό των αριθμητικών στοιχείων λόγω στρογγυλοποίησης. Πηγή: Λογαριασμός διαχείρισης για το οικονομικό έτος 2002. 
(3) Column total does not agree with sum of individual entries for reasons of rounding. Source: 2002 revenue and expenditure account.
Η διαδικασία αίτησης πόρων ΑΕΠ από τα κράτη μέλη δεν αφήνει στην Επιτροπή κανένα περιθώριο ελιγμών για να προσαρμόσει τις αιτήσεις σύμφωνα με το επίπεδο των πραγματοποιούμενων δαπανών. Κατ’ αρχήν, προσαρμογή μπορεί να γίνει με διορθωτικό και συμπληρωματικό πρου ̈ πολογισμό (∆ΣΠ), αλλά όπως ορίζεται στο σημείο 2.10, συνήθως η επιλογή δεν είναι πρακτική. 
The procedure for the calls for GNP resources from Member States means that the Commission does not have leeway to adjust the calls in line with the level of realised expenditure.
Επομένως, οι προσαρμογές γίνονται το οικονομικό έτος ν + 1 με ∆ΣΠ που αφορά το πλεόνασμα του προηγούμενου έτους. 
Accordingly, the adjustment is done in the year n + 1 with an SAB regarding the surplus of the previous year.
Μια άλλη δυνατότητα είναι η σύνταξη διορθωτικής επιστολής στο τέλος του έτους ν για τη μείωση των συνεισφορών των κρατών μελών από την 1η Ιανουαρίου του οικονομικού έτους ν + 1. 
Another possibility is a letter of amendment at the end of year n reducing the Member State contributions from 1 January n + 1.
Αυτή η τελευταία επιλογή εφαρμόστηκε, το 2003, με το ποσό του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ. 
The latter was done in 2003 for an amount of EUR 1 billion.
Όπως και κατά τα προηγούμενα δύο οικονομικά έτη, υπήρχε σημαντικό, αν και μικρότερο, πλεόνασμα εσόδων σε σχέση με τις δαπάνες (βλέπε πίνακα 2.2) (3). 
As in the previous two years, there was a significant, albeit smaller, surplus of revenue over expenditure (see Table 2.2) (3).
Για το 2002 το πλεόνασμα ανερχόταν σε 7 422 εκατομμύρια ευρώ σε σύγκριση με τα 15 014 εκατομμύρια ευρώ το 2001 και 11 619 εκατομμύρια ευρώ το 2000. 
For 2002 the surplus amounted to 7 422 million euro, compared with 15 014 million euro in 2001 and 11 619 million euro in 2000.
Τα πλεονάσματα εμφανίζονται όταν η Επιτροπή δεν είναι σε θέση να πραγματοποιήσει όλες τις δαπάνες που έχουν εγγραφεί στον πρου ̈πολογισμό και δεν προβαίνει στην αντίστοιχη μείωση των εσόδων για το οικονομικό έτος (4). 
Surpluses arise when the Commission is unable to carry out all of the budgeted expenditure and does not make a corresponding reduction in the revenue for the year (4).