natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η άλλη, με τίτλο «Κενά, αλληλεπικαλύψεις και προκλήσεις: πανοραμική επισκόπηση των ρυθμίσεων της ΕΕ σχετικά με τη λογοδοσία και τον δημόσιο έλεγχο», δημοσιεύθηκε στις 10 Σεπτεμβρίου 2014 (http://eca.europa.eu). 
This was one of two such reviews published in 2014; the other was on ‘Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements’ of 10 September 2014 (http://eca.europa.eu).
(64) Βλέπε πανοραμική επισκόπηση του Συνεδρίου με τίτλο «Εξασφαλίζοντας την αποδοτικότητα των κεφαλαίων της ΕΕ: πανοραμική επισκόπηση των κινδύνων που επαπειλούν τη δημοσιονομική διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ», σημεία 25 ιβ) και 54 γ) (http://eca.europa.eu). 
(64) See the Court’s landscape review ‘Making the best use of EU money: a landscape review of the risks to the financial management of the EU budget’, paragraphs 25(l) and 54(c) (http://eca.europa.eu).
(65) Ειδική έκθεση αριθ. 18/2014, «Συστήματα αξιολόγησης και προσανατολισμένης στα αποτελέσματα παρακολούθησης της EuropeAid», σημεία 69 και 51 έως 52 (http://eca.europa.eu). 
(65) Special report No 18/2014, ‘EuropeAid’s evaluation and results-oriented monitoring systems’, paragraphs 69 and 51 to 52 (http://eca.europa.eu).
(66) Ειδική έκθεση αριθ. 15/2014 «Το Ταμείο Εξωτερικών Συνόρων προώθησε τη χρηματοδοτική αλληλεγγύη, αλλά απαιτείται καλύτερη μέτρηση των αποτελεσμάτων και ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ», σημεία 76 και 77 (http://eca.europa.eu). 
(66) Special report No 15/2014, ‘The External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added value’, paragraphs 76 to 77 (http://eca.europa.eu).
Στην ειδική έκθεσή μας για την αποτελεσματικότητα του συνδυασμού επιχορηγήσεων από περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για την υποστήριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι τα δυνητικά οφέλη της συνδυαστικής χρηματοδότησης δεν αξιοποιήθηκαν πλήρως λόγω αδυναμιών στη διαχείριση της Επιτροπής. 
In our special report on the effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies, we concluded that the potential benefits of this blending had not been fully realised due to Commission management shortcomings.
Συστήσαμε στην Επιτροπή να εφαρμόσει ένα πλαίσιο μέτρησης αποτελεσμάτων, το οποίο θα περιλαμβάνει δείκτες για την παρακολούθηση του αντικτύπου των επιχορηγήσεων της ΕΕ, και να παράσχει σαφείς οδηγίες στις αντιπροσωπείες της ΕΕ όσον αφορά τον ρόλο που πρέπει να διαδραματίζουν στην παρακολούθηση της στήριξης της ΕΕ για έργα συνδυαστικής χρηματοδότησης (67). 
We recommended that the Commission implement a results-measurement framework that included indicators for following up the impact of EU grants, and provide clear instructions to EU delegations regarding their role in monitoring EU support for blended projects (67).
Δεν επιλέγονταν πάντα τα έργα με τις περισσότερες πιθανότητες να αποφέρουν τον μέγιστο δυνατό αντίκτυπο 3.83. 
The projects likely to deliver maximum impact have not always been selected 3.83.
Στην ετήσια έκθεσή μας για το 2013 επισημάναμε ότι, στο επίπεδο των κρατών μελών, το σύνδρομο «αν δεν το χρησιμοποιήσεις, θα χαθεί» έχει ως αποτέλεσμα να δίδεται έμφαση κατά κύριο λόγο στην ανάλωση των κονδυλίων της ΕΕ κατά την επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων (68). Η τάση αυτή καταδεικνύεται και σε μια σειρά άλλων ειδικών εκθέσεων του 2014. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.82. 
Our 2013 annual report pointed to the problem that, for Member States, the ‘use it or lose it’ syndrome means that spending the EU money available can become of overriding importance when selecting projects to be funded(68). This tendency was exemplified further in a number of special reports from 2014. of the European Union C 373/119 THE COMMISSION’S REPLIES 3.82.
Η Επιτροπή σημειώνει ότι οι συστάσεις που περιλαμβάνονται στην έκθεση ευθυγραμμίζονται πλήρως με την πρόσφατη διαδικασία μεταρρύθμισης των περιφερειακών διευκολύνσεων και με τις τεχνικές εργασίες που διεξήχθησαν και τα συμπεράσματα που παρουσιάστηκαν από την πλατφόρμα της ΕΕ για τον συνδυασμό μέσων στην εξωτερική συνεργασία (EUBEC). 
The Commission notes that the recommendations contained in the report are fully aligned with the recent reform process of the regional facilities and with the technical work carried out and conclusions presented by the EU Platform for Blending in External Cooperation (EUBEC).
Το πλαίσιο μέτρησης αποτελεσμάτων έχει ήδη θεσπισθεί και περιλαμβάνεται στο έντυπο αίτησης συνοδευόμενο από κατευθυντήριες γραμμές. 
The result-measurement framework has already been established and included in the application form with accompanying guidelines.
Προβλέπει γενική καθοδήγηση σχετικά με δραστηριότητες συνδυαστικής χρηματοδότησης και προορίζεται, μεταξύ άλλων, για τις αντιπροσωπείες της ΕΕ σε τρίτες χώρες. 
It provides overall guidance on blending operations for, inter alia, EU delegations.
Βάσει του νομικού πλαισίου της περιόδου 2014-2020, είναι πλέον απαραίτητο να περιλαμβάνεται στα κριτήρια επιλογής η συμβολή μιας πράξης στα προσδοκώμενα αποτελέσματα ενός άξονα προτεραιότητας. 
Under the 2014-2020 legal framework the contribution of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria.
(67) Ειδική έκθεση αριθ. 16/2014 «Η αποτελεσματικότητα του συνδυασμού επιχορηγήσεων από περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για την υποστήριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ», σημεία 53 και 59 (http://eca.europa.eu). 
(67) Special report No 16/2014, ‘The effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies’, paragraphs 53 and 59 (http://eca.europa.eu).
(68) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2013, σημείο 10.57. 
(68) See the 2013 annual report, paragraph 10.57.
EL C 373/120 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.84. Τα κράτη μέλη μπορούν να χρησιμοποιούν το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης για τη χρηματοδότηση εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, με σκοπό τη στήριξη της ανάπτυξης μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. 
EN C 373/120 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.84. Member States can use the European Regional Development Fund to fund business incubators, to support the growth of small and medium enterprises.
Στην ειδική έκθεσή μας για το θέμα αυτό διαπιστώσαμε ότι τα ανεπαρκή κριτήρια επιλογής και η έλλειψη στόχων ανάπτυξης για τις φιλοξενούμενες εταιρείες είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των ελεγχθέντων εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων και επηρέασαν δυσμενώς τη συνολική αποδοτικότητα των δραστηριοτήτων τους όσον αφορά την εκκόλαψη επιχειρήσεων. 
In our special report on this subject, we found that weak selection criteria and a lack of development goals for hosted companies had a negative impact on the effectiveness of the incubators audited, and adversely affected the overall efficiency of their incubation activities.
Στο πλαίσιο της διαδικασίας επιλογής εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων για συγχρηματοδότηση δεν είχαν ληφθεί δεόντως υπόψη αρκετά στοιχεία τα οποία είναι κρίσιμης σημασίας για τη δραστηριότητα της εκκόλαψης επιχειρήσεων, όπως τα προσόντα του προσωπικού, η εμβέλεια και η συνάφεια των υπηρεσιών εκκόλαψης επιχειρήσεων και η οικονομική βιωσιμότητα (69). 
The procedure for selecting incubators for co-funding had not given due consideration to several elements which are crucial for incubation activity, such as staff qualifications, the scope and relevance of incubation services and financial sustainability (69). 3.85.
Η Επιτροπή χαιρετίζει το συμπέρασμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τη χρηματοδοτική συμβολή του ΕΤΠΑ στη δημιουργία υποδομών επιχειρήσεων. 
The Commission welcomes the Court’s conclusion concerning the ERDF financial contribution to the creation of business infrastructure.
Η Επιτροπή σημειώνει ότι ο χαρακτηρισμός των επιδόσεων των ελεγχθέντων εκκολαπτηρίων ως μέτριων βασίζεται στη σύγκριση των αποτελεσμάτων των εκκολαπτηρίων που δημιουργήθηκαν πρόσφατα, με τους δείκτες αναφοράς που έχουν καθοριστεί βάσει των καθιερωμένων και πιο έμπειρων εκκολαπτηρίων. 
The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as modest is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well-established, more mature incubators.
Ειδικότερα, αυτό το είδος επιχειρηματικής υποδομής ήταν ανύπαρκτο στο παρελθόν στα κράτη μέλη που προσχώρησαν στην ΕΕ από το 2004 και μετά, και μόλις σήμερα αρχίζει να δημιουργείται με τη στήριξη και των διαρθρωτικών ταμείων. 
In particular, in the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infrastructure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support.
Κατά συνέπεια, δεν έχει αποκτηθεί σημαντική πείρα και θα πρέπει να καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες για να αποκτηθεί καλύτερη γνώση σχετικά με τον τρόπο αποτελεσματικής χρησιμοποίησης των υποδομών αυτών, ούτως ώστε να υποστηριχθούν σωστά οι νέες επιχειρηματικές ιδέες και οι νεοφυείς επιχειρήσεις. 
Not much experience, therefore, has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support adequately new business ideas/new start-ups.
Επιπλέον, βάσει του νομικού πλαισίου της περιόδου 2007-2013, η διαδικασία αξιολόγησης και επιλογής των έργων εμπίπτει στην αρμοδιότητα των εθνικών αρχών, της διαχειριστικής αρχής και της επιτροπής παρακολούθησης, ενώ ο ρόλος της Επιτροπής στην επιτροπή παρακολούθησης είναι απλά συμβουλευτικός. 
Moreover, under the 2007-2013 legal framework, the project assessment and selection process falls under the responsibility of national authorities, the managing authority and the monitoring committee, with the Commission having only an advisory role in the latter.
Βάσει του νομικού πλαισίου της περιόδου 2014-2020, είναι πλέον απαραίτητο να περιλαμβάνεται στα κριτήρια επιλογής η συμβολή μιας πράξης στα προσδοκώμενα αποτελέσματα ενός άξονα προτεραιότητας. 
Under the 2014-2020 legal framework, the contribution of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria.
Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, η επιλογή και η χρηματοδότηση έργων αποτελεί ευθύνη των κρατών μελών, τα οποία πρέπει να εξασφαλίζουν την πρόσθετη αξία των επιλεγμένων έργων. 
Under shared management, the responsibility to select and grant support to projects lies on the Member States who must ensure that selected projects have an additional value.
Σύμφωνα με τη γενική εξέλιξη των ΕΔΕΤ, οι συννομοθέτες και η Επιτροπή έχουν ενισχύσει σημαντικά τα συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης προκειμένου να ενισχυθεί η στοχοπροσή-λωση του ΕΤΘΑ. 
In line with the general evolution of the ESI Funds, the co-legislators and the Commission have considerably reinforced the monitoring and evaluation systems to strengthen the result-orientation of the EMFF.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να θεσπίσουν κατάλληλα κριτήρια επιλογής για τα σχέδια υδατοκαλλιέργειας που υποβάλλουν στο πλαίσιο της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020. 
Furthermore, the Commission will encourage the Member States to adopt appropriate selection criteria for their aquaculture projects over the 2014-2020 programming period.
(69) Ειδική έκθεση αριθ. 7/2014, «Ήταν επιτυχής η υποστήριξη που παρείχε το ΕΤΠΑ για την ανάπτυξη εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων;», σημείο 58 και σημείο V της σύνοψης (http://eca.europa.eu). 
(69) Special report No 7/2014, ‘Has the ERDF successfully supported the development of business incubators’, paragraphs 58 and Executive Summary V (http://eca.europa.eu).
(70) Ειδική έκθεση αριθ. 10/2014 «Αποτελεσματικότητα της στήριξης του Ευρωπαϊκού Ταμείου Αλιείας στην υδατοκαλλιέργεια», σημείο 62 και πλαίσιο 8 (http://eca.europa.eu). 
(70) Special report No 10/2014, ‘The effectiveness of European Fisheries Fund support for aquaculture’, paragraph 62 and Box 8 (http://eca.europa.eu).
Οι δυνητικές συνέπειες της πλημμελούς επιλογής έργων καταδείχθηκαν στην ειδική έκθεσή μας σχετικά με τις χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ αερολιμενικές υποδομές. 
The potential effect of poor project selection was exemplified in our special report on EU-funded airport infrastructure.
Η ανάγκη για τέτοιες επενδύσεις σε αερολιμενικές υποδομές μπορούσε να αποδειχθεί για τα μισά περίπου έργα που εξετάστηκαν. Το ένα τρίτο περίπου των αερολιμένων που εξετάστηκαν δεν ήταν επικερδείς και, ως αποτέλεσμα, υπήρχε κίνδυνος να κλείσουν, εκτός εάν λάμβαναν διαρκή δημόσια χρηματοδοτική στήριξη. 
The need for such investments could only be demonstrated for around half the projects examined; around a third of the airports examined were not profitable and ran the risk that they would be closed without continuous public support.
Το γενικό συμπέρασμα ήταν ότι οι χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ επενδύσεις σε αερολιμένες είχαν περιορισμένη αποδοτικότητα (71). 
Our overall conclusion was that the EU-funded investments represented poor value for money (71).
Βάσει του νομικού πλαισίου της περιόδου 2007-2013, η Επιτροπή θα μπορούσε να αξιολογήσει και να εγκρίνει άμεσα τα έργα υποδομής σε αερολιμένες μόνο εάν αντιπροσώπευαν μεγάλα έργα. 
Under the 2007-2013 legal framework, the Commission could directly assess and approve airport infrastructure projects only if they were major projects.
Κατά την αξιολόγηση των 17 μεγάλων έργων που υποβλήθηκαν, η Επιτροπή έδωσε ιδιαίτερη προσοχή στη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας, ιδίως στην ανάλυση της ζήτησης και στην οικονομική βιωσιμότητα των υποδομών. Για παράδειγμα, η Επιτροπή παρότρυνε τις εθνικές αρχές να εγκαταλείψουν ορισμένα έργα(8) λόγω της ανεπαρκούς ζήτησης και των ανησυχιών της σε σχέση με την οικονομική βιωσιμότητα των εν λόγω αερολιμένων. 
In appraising the 17 major projects received, the Commission paid significant attention to value-for-money considerations, notably to the demand analysis and to the financial sustainability of the infrastructure.
Έχουν ήδη αντληθεί διδάγματα από την εμπειρία του παρελθόντος, όπως καταδεικνύεται με τη ριζικά διαφορετική προσέγγιση που υιοθετείται για την περίοδο 2014-2020 (9) και με την έκδοση από την Επιτροπή κατ’ εξουσιοδότηση και εκτελεστικών πράξεων σχετικά με μεγάλα έργα για την περαιτέρω βελτίωση της διαδικασίας επανεξέτασης της ποιότητας και για την υποχρέωση τήρησης, για όλα τα μεγάλα έργα, των ποιοτικών στοιχείων της ανάλυσης κόστους-ωφελείας. 
Lessons have already been learnt from past experience, as shown by the radically different approach in the 2014-2020 period (9) and by the adoption by the Commission of delegated and implementing acts concerning major projects, improving further the quality review process and the quality elements of the cost-benefit analysis to be respected by all major projects.
Βλ. απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 3.7 έως 3.12. 
See Commission replies to paragraphs 3.7 to 3.12.
Η μετατροπή των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και των 11 θεματικών στόχων σε χρήσιμους επιχειρησιακούς στόχους πραγματοποιείται σε επίπεδο προγράμματος. 
The translation of the Europe 2020 objectives and the 11 thematic objectives into useful operational objectives takes place at the programme level.
Επιπλέον, οι εκτιμήσεις για τα αποτελέσματα των ΕΔΕΤ πραγματοποιούνται με βάση ασκήσεις μοντελοποίησης και αναφέρονται, για παράδειγμα, στις αντίστοιχες εκθέσεις σχετικά με τη συνοχή (οι οποίες, σύμφωνα με τις διατάξεις της Συνθήκης, πρέπει να δημοσιεύονται ανά τριετία). 
Furthermore, estimates on the results of the ESI funds are made on the basis of modelling exercises and reported upon, for example, in respective Cohesion Reports (which under the Treaty provisions are to be published every 3 years).
(71) Ειδική έκθεση αριθ. 21/2014, «Χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ αερολιμενικές υποδομές: περιορισμένη η αποδοτικότητα των σχετικών δαπανών», σημεία 68 έως 70 (http://eca.europa.eu). 
(71) Special report No 21/2014, ‘EU-funded airport infrastructures: poor value for money’, paragraphs 68 to 70 (http://eca.europa.eu).
(8) Π.χ. αερολιμένες στο Kielce και στο Bialystok. 
(8) E.g. airports in Kielce, and in Bialystok.
(9) Π.χ. ύπαρξη σχεδίων μεταφορών σε περιφερειακό ή εθνικό επίπεδο, που προσδιορίζεται ως ειδική προϋπόθεση, επενδύσεις περιορισμένες στη βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων ή των χαρακτηριστικών ασφαλείας των υποδομών, επικέντρωση, κατά τις διαπραγματεύσεις των προγραμμάτων των ΕΔΕΤ της περιόδου 2014-2020, σε αερολιμένες που ανήκουν στο κεντρικό δίκτυο ΔΕΔ-Μ κ.λπ. 
(9) E.g. existence of transport plans at regional or national level identified as a specific ex ante conditionality, investments limited to improvement of the environmental performance or safety features of the infrastructures, focus during the negotiations of 2014-2020 ESIF programmes on airports belonging to the core TEN-T network, etc.
EL C 373/122 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.89. Μέχρι στιγμής η Επιτροπή έχει δημοσιοποιήσει σε περιορισμένο μόνο βαθμό στοιχεία σχετικά με τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
EN C 373/122 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.89. The Commission has so far reported on the contribution of the EU budget to the Europe 2020 objectives in a limited way.
Μεταξύ άλλων, αυτό οφείλεται στην έλλειψη πληροφοριών καλής ποιότητας. 
Among the causes for this is the absence of good-quality information.
Απαραίτητη προϋπόθεση για ένα άρτιο σύστημα παρακολούθησης και κατάρτισης εκθέσεων αποτελεί η ανάληψη, από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη, της ευθύνης για τους ειδικούς στόχους και τα αποτελέσματα της στρατηγικής (βλέπε σημεία 3.26 έως 3.34). 
Ownership within the Commission and in Member States of the strategy’s targets and results is a prerequisite for a robust monitoring and reporting system (see paragraphs 3.26 to 3.34).
Ο συνδυασμός των πέντε ΕΔΕΤ σε έναν πολυσυλλεκτικό κανονισμό και η χρησιμοποίηση, για κάθε κράτος μέλος, μίας συμφωνίας εταιρικής σχέσης έχει δυνητικά πλεονεκτήματα από την άποψη της συνοχής της δράσης της ΕΕ. 
Combining the five ESI funds in one umbrella regulation and one partnership agreement per Member State offers potential advantages in terms of the coherence of EU action.
Ωστόσο, αυτά τα δυνητικά οφέλη δεν έχουν υλοποιηθεί πλήρως. 
However, these potential benefits have not been fully realised.
Τα παραδείγματα συμπληρωματικότητας και συνεργειών που εντοπίστηκαν στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα που εξετάστηκαν ήταν σπάνια και επιφανειακά (βλέπε σημεία 3.39 έως 3.43). 
Examples of complementarity and synergy in the partnership agreements and programmes examined were rare and superficial (see paragraphs 3.39 to 3.43).
Οι υψηλού επιπέδου στόχοι της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» δεν μετατρέπονται κατά τρόπο συστηματικό σε επιχειρησιακούς ειδικούς στόχους στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα, ενώ η νομοθεσία δεν απαιτεί από το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ να διαρθρώνονται βάσει θεματικών στόχων. 
High-level Europe 2020 targets are not systematically translated into operational targets in partnership agreements and programmes, and the legislation does not require the EAFRD and EMFF to be structured around thematic objectives.
Επομένως, θα είναι πολύ δύσκολο για την Επιτροπή να καταρτίζει εκθέσεις και να παρακολουθεί κατά τρόπο συνεκτικό τους θεματικούς στόχους και για τα πέντε ΕΔΕΤ και, συνεπώς, τη συμβολή των ταμείων αυτών στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» (βλέπε σημεία 3.44 έως 3.48). 
It will therefore be very difficult for the Commission to monitor and report consistently on thematic objectives for all five ESI funds and hence on the contribution of these funds to Europe 2020 (see paragraphs 3.44 to 3.48).
Ο καθορισμός ενός συνόλου κοινών δεικτών στους κανονισμούς αποτελεί μια ευπρόσδεκτη προσπάθεια παραγωγής συνεκτικών δεδομένων σε όλα τα κράτη μέλη, τα οποία θα μπορούσαν στη συνέχεια να συγκεντρωθούν για τους σκοπούς της αξιολόγησης των επιδόσεων και της κατάρτισης εκθέσεων σχετικά με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020» σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 
The designation of a set of common indicators in the regulations is a welcome attempt to create consistent data, across all Member States, which might then be aggregated to assess performance and report on Europe 2020 at the European level.
Σύμφωνα με τη νομοθεσία, τα κράτη μέλη δεν είναι υποχρεωμένα να περιλαμβάνουν τους κοινούς δείκτες στα προγράμματά τους(72). 
According to the legislation, Member States are not required to include the common indicators in their programmes (72).
Με την εξαίρεση δύο ταμείων (ΕΤΠΑ και ΤΣ), τα ταμεία γενικώς δεν έχουν κοινούς δείκτες. 
Except for two funds (ERDF and CF), common indicators are not shared between different funds.
Πραγματικοί δείκτες αποτελεσμάτων υπάρχουν μόνο για δύο από τα πέντε ΕΔΕΤ. 
True result indicators exist for only two of the five ESI funds.
Στόχοι-ορόσημα υπάρχουν μόνο για το πλαίσιο επιδόσεων και οι ειδικοί στόχοι σε ορισμένες περιπτώσεις δεν είναι αρκούντως φιλόδοξοι. 
Milestones only exist for the performance framework and targets sometimes lack ambition.
Οι παράγοντες αυτοί θα δυσχεράνουν την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τη συμβολή των ΕΔΕΤ στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» (βλέπε σημεία 3.49 έως 3.56). 
These factors will make it difficult to report on the ESI funds’ contribution to Europe 2020 (see paragraphs 3.49 to 3.56). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.89.
Τα χρηματοδοτικά προγράμματα της περιόδου 2007-2013 δεν ήταν ειδικά σχεδιασμένα για να συμβάλουν στη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
Funding programmes for 2007-2013 were not specifically designed to contribute to Europe 2020.
Για τα προγράμματα της περιόδου 2014-2020 η υποχρεωτική αναφορά δομημένων στοιχείων θα συμβάλει στην αυστηρή παρακολούθηση και κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», που θα υποστηριχθεί από αξιολογήσεις. 
For the 2014-2020 programmes, mandatory reporting of structured data will permit robust monitoring and reporting on the contribution of the EU budget to the Europe 2020 objectives, to be supported by evaluations.
Όσον αφορά τον ενστερνισμό των αποτελεσμάτων που αναφέρεται στο σημείο 3.33, η Επιτροπή επαναλαμβάνει ότι πρέπει να γίνει διάκριση μεταξύ της άμεσης ευθύνης για τη διαχείριση των χρηματοδοτικών προγραμμάτων, αφενός, και, αφετέρου, των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου που προκύπτουν από τα προγράμματα αυτά, όπου περιλαμβάνεται και η ευθύνη των συννομοθετών και των κρατών μελών. Η συνολική επίδοση των προγραμμάτων επηρεάζεται επίσης από διάφορους εξωγενείς παράγοντες στην οικονομία και την κοινωνία. 
As regards the ownership on results, referred to in paragraph 3.33, the Commission reiterates that a distinction needs to be made between the direct responsibility for the management of the financial programmes and the results and impacts generated by these programmes, which also concern the responsibility of the co-legislators and the Member States. The overall performance of the programmes is equally influenced by various external factors in economy and society. 3.91.
3.91 Η Επιτροπή θα είναι σε θέση να υποβάλει έκθεση σχετικά με τα προσδοκώμενα αποτελέσματα για την επίτευξη του στόχου της ανάπτυξης και της απασχόλησης με την υποστήριξη των ΕΔΕΤ έως το τέλος του 2015 μέσω της έκθεσης του άρθρου 16 και με χρήση των κοινών δεικτών. Από το 2016 και μετά η Επιτροπή θα υποβάλλει κάθε έτος έκθεση στο Συμβούλιο και στο Κοινοβούλιο σχετικά με την προοδευτική υλοποίηση των στόχων των προγραμμάτων. Βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.45. 
The Commission will be able to report on the expected results for the Growth and Jobs objective through ESIF support by end 2015 through the Article 16 report using the common indicators. From 2016 onwards, the Commission will report each year to Council and Parliament on the progressive achievement of the targets in the programmes. Please see also Commission reply to paragraph 3.45.