natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο Οργανισμός ανέλαβε υποχρεώσεις συνολικού ύψους 69,9 εκατομμυρίων ευρώ για την κάλυψη μελλοντικών δαπανών σε σχέση με τα νέα καθήκοντα και συστήματα ΤΠ που αρχικώς προβλεπόταν να ανατεθούν στον Οργανισμό το 2017, αλλά η νομική βάση των οποίων δεν είχε εγκριθεί ακόμη στο τέλος του έτους (αναδιατύπωση του Eurodac και σύστημα κατανομής του κανονισμού του Δουβλίνου) ή είχε εγκριθεί μόλις λίγο πριν από το τέλος του έτους (ο κανονισμός για το σύστημα εισόδου/ εξόδου εγκρίθηκε στις 30 Νοεμβρίου 2017). 
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.26.17. The Agency entered into global commitments for a total amount of 69,9 million euros, to cover future expenditure related to new tasks and IT systems which were initially foreseen to be entrusted to the Agency in 2017 but for which the legal basis was not yet adopted by year-end (Eurodac recast and Dublin allocation system) or only shortly before (Entry/Exit system Regulation adopted on 30 November 2017).
Οι αντίστοιχες πιστώσεις πληρωμών μειώθηκαν μέσω δύο τροποποιητικών προϋπολογισμών κατά 85,6 εκατομμύρια ευρώ, από 153,3 εκατομμύρια ευρώ στον αρχικό εγκριθέντα προϋπολογισμό σε 67,7 εκατομμύρια ευρώ στον οριστικό εγκριθέντα προϋπολογισμό. 
The corresponding payment appropriations were reduced by two amending budgets by 85,6 million euros, from 153,3 million euros in the initial voted budget to 67,7 million euros in the final adopted budget.
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΛΟΓΙΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 3.26.18. 
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.26.18.
Τον Δεκέμβριο του 2017, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) της Επιτροπής δημοσίευσε έκθεση σχετικά με τον έλεγχο των δικλίδων ελέγχου της διαδικασίας σύναψης δημόσιων συμβάσεων του Οργανισμού (209). 
In December 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) issued a report on ÔAudit on the controls over the procurement process in eu-LISAŐ (209).
Ο Οργανισμός εκπόνησε σχέδιο δράσης για την αξιοποίηση τυχόν δυνατοτήτων βελτίωσης. 
The Agency has prepared an action plan to address any potential areas for improvement.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 3.26.19. Στο παράρτημα παρουσιάζεται επισκόπηση των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν σε συνέχεια των παρατηρήσεων που διατύπωσε το Συνέδριο σε προηγούμενα έτη. (208) International Function Point Users Group. 
An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. (208) International Function Point Users Group (209) We did not verify the audit work.
(209) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. C 434/156 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Σύμφωνα με τον ιδρυτικό κανονισμό του Οργανισμού, οι χώρες που συνδέονται με την υλοποίηση, εφαρμογή και ανάπτυξη του κεκτημένου του Σένγκεν και των σχετικών με το Eurodac μέτρων οφείλουν να καταβάλλουν εισφορά στον προϋπολογισμό του Οργανισμού. 
C 434/156 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing (Not under the AgencyŐs control) Outstanding ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget.
Μολονότι οι συνδεδεμένες με τον χώρο Σένγκεν χώρες χρησιμοποιούσαν τα συστήματα που διαχειριζόταν ο Οργανισμός το 2013, οι διαπραγματεύσεις της Επιτροπής βρίσκονταν ακόμη σε εξέλιξη. 
Although Schengen associated countries were using the systems managed by the Agency in 2013 the CommissionŐs negotiations were still ongoing.
Ο Οργανισμός υπέγραψε σύμβαση-πλαίσιο αξίας δύο εκατομμυρίων ευρώ για την παροχή από τον αντισυμβαλλόμενο υπηρεσιών διαμεσολάβησης για την παροχή περαιτέρω υπηρεσιών (υπηρεσίες διαμεσολάβησης) επιμόρφωσης, καθοδήγησης και μάθησης από τρίτους παρόχους (υπηρεσίες επιμόρφωσης). 
The Agency signed a two million euros framework contract for the procurement services by a contractor (procurement services), for training, coaching and learning services from third party providers (training services).
Ο αντισυμβαλλόμενος αναζητά τις κατάλληλες υπηρεσίες επιμόρφωσης βάσει του εκάστοτε αιτήματος και υποβάλλει μία προσφορά τιμής για την παροχή τους χρεώνοντας αμοιβή για τις υπηρεσίες διαμεσολάβησης που παρέχει (προσαύξηση). 
The contractor identifies suitable training services for any specific request, and provides a quote for the training services plus a fee for its own procurement service (uplift).
Ωστόσο, στη σύμβαση-πλαίσιο δεν αναφέρεται ότι η παροχή των υπηρεσιών διαμεσολάβησης πρέπει να συμμορφώνεται με τις περί δημόσιων συμβάσεων διατάξεις που περιέχονται στους δημοσιονομικούς κανόνες του Οργανισμού. 
However, the framework contract fails to specify that the procurement services should be in compliance with the procurement provisions in the AgencyŐs financial rules.
Ως εκ τούτου, η εφαρμοζόμενη διαδικασία υποβολής απλώς μιας προσφοράς τιμής για έγκριση από τον Οργανισμό δεν διασφαλίζει ότι οι υπηρεσίες παρέχονται σύμφωνα με τα οριζόμενα στους δημοσιονομικούς κανόνες. 
Therefore the current process of submitting quotes for approval by the Agency does not ensure that the services are procured in compliance with all requirements of the financial rules.
Με τις συνδεδεμένες χώρες Σένγκεν (Ελβετία, Λιχτενστάιν, Ισλανδία και Νορβηγία) δεν συνήφθησαν ακόμη οι συμφωνίες οι οποίες θα καθορίζουν τους λεπτομερείς κανόνες για τη συμμετοχή των χωρών αυτών στις εργασίες του Οργανισμού, συμπεριλαμβανομένων των διατάξεων σχετικά με τα δικαιώματα ψήφου και τη συνεισφορά τους στον προϋπολογισμό του. 
Arrangements with Schengen Associated Countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) defining detailed rules for their participation in the work of the Agency, including provisions on voting rights and their contribution to the AgencyŐs budget, have still not been concluded.
Εν απουσία των συμφωνιών αυτών, οι συνδεδεμένες χώρες Σένγκεν συνεισφέρουν στον τίτλο ΙΙΙ (επιχειρησιακές δαπάνες) του προϋπολογισμού του Οργανισμού βάσει διατάξεως που περιέχουν οι συμφωνίες σύνδεσης που υπεγράφησαν με την ΕΕ. 
In their absence, Schengen Associated Countries contribute to Title III (operational expenditure) of the AgencyŐs budget following a provision in the association agreements signed with the EU.
Ωστόσο, δεν συνεισφέρουν ακόμη σε δραστηριότητες που εμπίπτουν στους τίτλους Ι και ΙΙ (μισθοί και λοιπές διοικητικές δαπάνες) του προϋπολογισμού του Οργανισμού. 
However they do not yet contribute to activities under Titles I and II (salaries and other administrative expenditure) of the AgencyŐs budget.
Από τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο προέκυψε ότι ο Οργανισμός συνήψε συμβάσεις ή διεξήγαγε διαπραγματεύσεις με έναν και μόνον αντισυμβαλλόμενο, χωρίς να έχει προσδιορίσει με ακρίβεια τις προς παροχή υπηρεσίες. 
The audited procurement procedures showed that the Agency engaged in contractual agreements or negotiations with a single contractor without precisely defining the services requested.
Αυτό περιορίζει τον ανταγωνισμό και αυξάνει την εξάρτηση από τον συγκεκριμένο αντισυμβαλλόμενο. 
This limits competition and increases dependence upon the contractor.
Ο Οργανισμός οφείλει, στο μέτρο του δυνατού, να συμβάλλεται με μεγαλύτερο αριθμό προμηθευτών ή να προσδιορίζει με μεγαλύτερη ακρίβεια τις προς παροχή υπηρεσίες. 
The Agency should conclude agreements with multiple suppliers or define the services required more precisely, whenever possible.
Το 2016 ο Οργανισμός παρέλαβε και αποδέχθηκε προμήθειες αξίας 2,8 εκατομμυρίων ευρώ, χωρίς να έχουν προηγηθεί οι σχετικές δημοσιονομικές και νομικές δεσμεύσεις (συμβάσεις). 
In 2016 the Agency received and accepted supplies amounting to 2,8 million euros without having budget and legal commitments (contracts) in place.
Οι συγκεκριμένες δεσμεύσεις ανελήφθησαν με αναδρομική ισχύ, προκειμένου οι αγορές να περιβληθούν τον νόμιμο τύπο. 
These were made retroactively in order to regularise the purchases.
Εν εξελίξει (Το ζήτημα εκφεύγει του ελέγχου του Οργανισμού) Εκκρεμεί 2015 2015 2015 2016 Εν εξελίξει (Το ζήτημα εκφεύγει του ελέγχου του Οργανισμού) Εκκρεμεί ά.α. 
2015 2015 2015 2016 Ongoing (Not under the AgencyŐs control) Outstanding N/A
30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/157 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Στην έκθεση ελέγχου της του Ιουλίου 2016, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) της Επιτροπής κατέληξε στο συμπέρασμα ότι με τον συνολικό σχεδιασμό και την πρακτική εφαρμογή των διαδικασιών διασφαλίζεται ότι ο Οργανισμός λειτουργεί τα συστήματα SIS II, VIS και Eurodac κατά τρόπο που καθιστά δυνατή την αδιάλειπτη και απρόσκοπτη ανταλλαγή δεδομένων μεταξύ των εθνικών αρχών που τα χρησιμοποιούν. Μολονότι η IAS δεν επεσήμανε κανένα εξαιρετικά σημαντικό πρόβλημα, έκρινε ότι υπάρχει περιθώριο για βελτίωση της αποδοτικότητας των διαδικασιών σε ό,τι αφορά τη διαχείριση της ρύθμισης παραμέτρων και αλλαγών, τη διαχείριση των νέων εκδόσεων και των δοκιμών, τη διαχείριση προβλημάτων καθώς και τη διαχείριση των υπηρεσιών και τυχόν περιστατικών. Ο Οργανισμός και η IAS συμφώνησαν επί σχεδίου διορθωτικών μέτρων. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/157 EN Court's observations In its audit report of July 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the overall design and practical implementation of processes ensures that eu-LISA operates the SIS II, VIS and Eurodac IT systems in a way that allows the continuous and uninterrupted exchange of data between the national authorities using them.
Οι πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος για τον τίτλο ΙΙ (διοικητικές δαπάνες) είναι υψηλές, αγγίζοντας τα 5 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι το 63% των ανειλημμένων πιστώσεων (έναντι έναντι 9 εκατομμυρίων ευρώ ή 50 % το 2015). 
Appropriations carried over under Title II (administrative expenditure) are high with 5 million euros, i.e. 63% of committed appropriations (2015: 9 million euros, i.e. 50%).
Αφορούν κατά κύριο λόγο τη συντήρηση κτιρίων και συμβουλευτικές υπηρεσίες που πρόκειται να παρασχεθούν εντός του 2017. 
They mainly concern building maintenance and consultancy services to be delivered in 2017.
Το υψηλό αυτό επίπεδο μεταφοράς πιστώσεων για την κάλυψη δραστηριοτήτων του επόμενου έτους αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
Such high level of carry-overs to cover next yearŐs activities is in contradiction with the budgetary principle of annuality.
Τον Ιούνιο του 2015, ο Οργανισμός υπέγραψε κατασκευαστική σύμβαση για τις εγκαταστάσεις του στο Στρασβούργο, ύψους 21,5 εκατομμυρίων ευρώ. 
In June 2015, the Agency signed a construction contract for its premises in Strasbourg for an amount of 21,5 million euros.
Ως κύρια μέθοδος πληρωμής συμφωνήθηκε η καταβολή τμηματικών πληρωμών. Εντούτοις, προκειμένου να αυξηθεί η ανάλωση του προϋπολογισμού, τον Ιούλιο του 2015 ο Οργανισμός τροποποίησε τη σύμβαση, ορίζοντας ως προτιμώμενη μέθοδο τις προπληρωμές. 
Stage payments were agreed as the main payment method. However, in order to increase budget consumption, the Agency amended the contract in July 2015 to make advance payments the preferred method.
Τον Νοέμβριο του 2016, ο Οργανισμός είχε ήδη καταβάλει το συνολικό συμβατικό τίμημα, παρότι είχε ολοκληρωθεί λιγότερο από το ήμισυ του συνόλου των εργασιών. Σε μία από τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου του Οργανισμού το 2016, ο εκπρόσωπος της Επιτροπής έθιξε το ζήτημα του αυξημένου κόστους συντήρησης. 
By November 2016 the Agency had paid the full contract amount although less than half of the works had been completed. In one of its meetings held in 2016 the CommissionŐs representative in the AgencyŐs Management Board addressed the issue of the increasing maintenance costs.
Παρότι είναι αρκετοί οι λόγοι που θα μπορούσαν να δικαιολογήσουν την κατάσταση αυτή, όπως η συνεχής ανάπτυξη και ο αυξανόμενος αριθμός λειτουργιών των συστημάτων, το Συνέδριο εντόπισε περιπτώσεις σύναψης συμβάσεων στο πλαίσιο των οποίων ο Οργανισμός δεν είχε αναζητήσει την πλέον οικονομική επιλογή. 
While there are several arguments to explain this, such as the continued development and increased functionalities of the systems, the Court identified procurements where the Agency did not check for the most economical solution.
Παραδείγματος χάριν, ο Οργανισμός αγόρασε άδεια χρήσης νέου λογισμικού έναντι τιμήματος 4,6 εκατομμυρίων ευρώ, στο πλαίσιο σύμβασης-πλαισίου, χωρίς να ελέγξει αν ο ανάδοχος, ο οποίος ενεργούσε ως μεσάζων μεταξύ του Οργανισμού και των εκάστοτε προμηθευτών λογισμικού, είχε επιτύχει την καλύτερη τιμή. 
For example, the Agency purchased a new software licence for an amount of 4,6 million euros under a framework contract (FWC) without checking that the framework contractor, who acted as an intermediary between the Agency and potential software suppliers, had found the best price.
Τον Μάιο του 2016, ο Οργανισμός υπέγραψε σύμβαση-πλαίσιο με κοινοπραξία, αξίας 194 εκατομμυρίων ευρώ, για την περαιτέρω ανάπτυξη και συντήρηση του συστήματος πληροφοριών για τις θεωρήσεις (VIS) και του συστήματος βιομετρικής αντιστοιχίας (BMS) για έξι χρόνια κατ' ανώτατο όριο. 
In May 2016 the Agency signed a FWC with a Consortium for 194 million euros for the further development and maintenance of the Visa Information System (VIS) and of the Biometrics Matching System (BMS) for a maximum period of six years.
Η σύμβαση ανατέθηκε μέσω διαδικασίας σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
The contract was awarded through a public procurement procedure.
Μία από τις βασικές προϋποθέσεις που έπρεπε να πληρούν οι προσφέροντες προκειμένου να γίνει δεκτή η προσφορά τους ήταν να έχουν εμπορική πρόσβαση στην τεχνολογία BMS. 
One main requirement for tenderers to be accepted was having commercial access to the BMS technology.
Ωστόσο, δεδομένου ότι η εταιρεία που ανέπτυξε την τεχνολογία BMS δεν ήταν συμβατικά υποχρεωμένη να παρέχει εμπορική πρόσβαση σε οποιονδήποτε ενδιαφερόμενο προσφέροντα, υπήρχε ενδεχομένως κίνδυνος για τον ανταγωνιστικό χαρακτήρα της διαδικασίας. 
However, since the company that developed the BMS technology was not contractually obliged to grant commercial access to any interested tenderer, there was a potential risk for the competiveness of the procedure.
C 434/158 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Ο Οργανισμός υποβλήθηκε σε εξωτερική αξιολόγηση, η οποία διενεργήθηκε για λογαριασμό της Επιτροπής μεταξύ Μαρτίου και Δεκεμβρίου του 2015 και της οποίας τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν στην τελική έκθεση αξιολόγησης τον Μάρτιο του 2016. 
C 434/158 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations An external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Commission from March to December 2015 and results were presented in the final evaluation report in March 2016.
Το συμπέρασμα της αξιολόγησης ήταν ότι ο Οργανισμός συμβάλλει στη λειτουργική διαχείριση συστημάτων ΤΠ μεγάλης κλίμακας στον χώρο ελευθερίας, ασφάλειας και δικαιοσύνης και εκπληρώνει τα καθήκοντά του αποτελεσματικά. 
The evaluation concluded that the Agency contributes to the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and effectively fulfils its tasks.
Για την περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής διαχείρισης, οι αξιολογητές διατύπωσαν 64 συστάσεις, εκ των οποίων επτά θεωρούνται καθοριστικής σημασίας και άλλες 11 μεγάλης σημασίας. 
In order to improve operational management further, the evaluators made 64 recommendations, seven of which are considered to be critical and 11 very important.
Ο Οργανισμός κατάρτισε σχέδιο για την υλοποίηση των συστάσεων, το οποίο είναι υπό εκτέλεση. Έτος 2016 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) ά.α. 
The Agency has prepared a plan to address the recommendations that is under implementation. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/159 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 3.26.8. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/159 THE AGENCYŐS REPLY 3.26.8.
Όσον αφορά τη σύναψη συμβάσεων μεσαίας αξίας, ο Οργανισμός δημοσιεύει συστηματικά και εκ των προτέρων τις προκηρύξεις στον δικτυακό του τόπο, σύμφωνα με το άρθρο 103 παράγραφος 2 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
The Agency acknowledges the comment. For middle-value procurement, the Agency systematically publishes ex ante notices on its website in accordance with Article 103(2) of Financial Regulation.
Τον Δεκέμβριο του 2017, η Επιτροπή υπέβαλε δύο προτάσεις κανονισμού για τη θέσπιση πλαισίου για τη διαλειτουργικότητα μεταξύ των συστημάτων πληροφοριών της ΕΕ (στους τομείς των συνόρων και των θεωρήσεων, καθώς και στους τομείς της αστυνομικής και δικαστικής συνεργασίας, της μετανάστευσης και του ασύλου). 
In December 2017, the Commission put forward two proposals for a Regulation establishing a framework for interoperability between EU information systems (in the borders and visa areas as well as in the police and judicial cooperation, asylum and migration areas).
Επιπλέον, σύμφωνα με την αναθεώρηση της εντολής του Οργανισμού (η οποία βρίσκεται στο τελικό στάδιο έγκρισης) εκχωρούνται αρμοδιότητες στον eu-LISA ώστε να αναπτύσσει δράσεις διαλειτουργικότητας, υπό την προϋπόθεση της έγκρισης των σχετικών νομοθετικών προτάσεων. 
Moreover, revision of mandate of the Agency (in the final stages to be adopted) establishes the responsibility for the development of interoperability actions subject to the adoption of the relevant legislative proposals.
Έως τώρα, ο Οργανισμός συμβάλλει στις συζητήσεις της ομάδας εμπειρογνωμόνων υψηλού επιπέδου σε θέματα συστημάτων πληροφοριών και διαλειτουργικότητας, παρέχοντας τεχνική εμπειρογνωμοσύνη και τεχνογνωσία. 
The Agency has so far supported the discussions at The High Level Expert Group on information systems and interoperability with technical expertise and knowhow.
Παράλληλα, διενεργείται μελέτη (υπό εξέλιξη) για να διαμορφωθεί μια σαφής εικόνα της μελλοντικής αρχιτεκτονικής των διαλειτουργικών συστημάτων ΤΠ. 
At the same time, a study (ongoing) was undertaken in order to have a clear picture related to the future architecture for interoperable IT systems.
Η μελέτη περιλαμβάνει επίσης εκτίμηση αντικτύπου, καθώς και σχέδιο για τη μετάβαση και την ενσωμάτωση των στοιχείων διαλειτουργικότητας των υφιστάμενων και μελλοντικών συστημάτων. 
The study comprises also an impact assessment and migration as well as integration plan for interoperability components of existing and future systems.
Ο Οργανισμός επιβεβαιώνει την καθυστέρηση όσον αφορά την εκτέλεση του έργου κατασκευής στο Στρασβούργο. 
The Agency confirms the delay in the implementation of construction project in Strasbourg.
Επισημαίνεται ότι οι προπληρωμές στον ανάδοχο καλύπτονταν από επαρκείς τραπεζικές εγγυήσεις, οι οποίες αποδεσμεύονται σταδιακά κατόπιν αποδοχής των εργασιών. Η μετεγκατάσταση του προσωπικού στο νέο κτίριο γραφείων έγινε μετά από προκαταρκτική αποδοχή των εργασιών. Τα έργα κατασκευής συνεχίζονται στο άλλο κτίριο και αφορούν το κέντρο δεδομένων. 
Please note that prepayments to the contractor were covered with sufficient bank guarantees, which are released progressively upon acceptance of works. Relocation of staff to the new office building was done upon preliminary acceptance of works. Construction works continue in the other building and are related to the data centre.
Ο Οργανισμός υπέγραψε σύμβαση με μια εξωτερική δικηγορική εταιρεία ώστε να λάβει νομική υποστήριξη για την εν λόγω σύμβαση κατασκευής. 
The Agency signed a contract with an external law company to acquire legal support for this construction contract.
Η εταιρεία ανέλυσε τον ισχυρισμό του αναδόχου και, εξ ονόματος του eu-LISA, κατέθεσε υπόμνημα αντίκρουσης στο Διοικητικό Δικαστήριο του Στρασβούργου. 
They analysed the contractorŐs claim and, on behalf of eu-LISA, registered a statement of defence to the Administrative Court in Strasbourg.
Επισημαίνεται ότι ο Οργανισμός δημοσιεύει προκηρύξεις κενών θέσεων επίσης στο δίκτυο των οργανισμών της ΕΕ και σε δικτυακούς τόπους της EU-Training. 
Please note that the Agency also publishes vacancy notices on the EU Agencies Network and EU-Training websites.
Ωστόσο, προκειμένου να τηρηθεί το γλωσσικό καθεστώς της EPSO που απαιτεί τη μετάφραση των προκηρύξεων των κενών θέσεων σε όλες τις γλώσσες της ΕΕ, απαιτούνται πρόσθετοι χρηματοδοτικοί πόροι (π.χ. η εκτίμηση του κόστους της μετάφρασης μίας προκήρυξης κενής θέσης σε όλες τις γλώσσες της ΕΕ ανέρχεται σε 12 000 EUR). 
However, additional financial resources are required for this purpose in order to comply with EPSOŐs language regime requiring translation of vacancy notices into all EU languages (e.g. the cost estimate of the translation of one vacancy notice into all EU languages amounts to EUR 12 000).
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση. Όσον αφορά την πλατφόρμα ηλεκτρονικής υποβολής που διαχειρίζεται η ΓΔ DIGIT της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, τεχνικά ζητήματα απέτρεψαν τη χρήση του εργαλείου. 
As regards e-submission, technical issues in the platform managed by EC-DG DIGIT prevented the use of the tool; as other agencies, the Agency was therefore not in a position to reliable deploy the platform in 2017.
Μόλις σταθεροποιηθεί η λειτουργία της πλατφόρμας, ο Οργανισμός σκοπεύει να τη χρησιμοποιεί για τις δραστηριότητές του στον τομέα της σύναψης συμβάσεων. 
Once the platform becomes stable, the Agency intends to use it in its procurement activities.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη τα πορίσματα. 
The Agency acknowledges the findings.
Ο Οργανισμός στοχεύει να μειώσει περαιτέρω τον αριθμό των έργων που έχουν καθυστερήσει σε σχέση με το χρονοδιάγραμμα και, ως εκ τούτου, έχει αρχίσει να εφαρμόζει μέτρα προκειμένου να βελτιώσει τη διαδικασία σχεδιασμού (βλ. επίσης πόρισμα 3.26.16.). 
The Agency aims at reducing further the number of projects behind schedule and has therefore started to implement actions in order to improve the planning process (see also finding 3.26.16.).
Σύμφωνα με τους βασικούς δείκτες επιδόσεων (αριθ. 22) του Οργανισμού που παρουσιάστηκαν στην ενοποιημένη ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2017, προκύπτει ότι τα «περατωθέντα έργα με γνώμονα την καθορισθείσα ποιότητα, το κόστος και τον χρόνο» αντιστοιχούν σε ποσοστό 8,79 %, το οποίο εντάσσεται στον καθορισμένο στόχο του 10 %. 
According to AgencyŐs Corporate Key Performance Indicator framework (number 22) presented in the Consolidated Annual Activity Report 2017, it results that the Ôcompleted projects against defined quality, cost, and time parameterŐ has an actual of 8,79 %, which is within the defined target of 10 %.
Επιπλέον, το 2017, η μεθοδολογία διαχείρισης έργων του eu-LISA έχει προσαρμοστεί και επικαιροποιηθεί, ώστε να ευθυγραμμίζεται καλύτερα με τη στρατηγική του Οργανισμού και να συμμορφώνεται με τη μεθοδολογία PRINCE2. 
Additionally, in 2017, eu-LISA Project Management Methodology has been tailored and updated towards better alignment with the AgencyŐs strategy and compliance with PRINCE2 methodology.
Πρόσφατα αναπτύχθηκε ένα εργαλείο διαχείρισης επιχειρηματικού έργου για την ακριβέστερη υποβολή εκθέσεων και την καλύτερη κατανομή των πόρων σε ολόκληρο τον Οργανισμό. 
An Enterprise Project Management Tool has been recently deployed in order to enable more accurate reporting and enhanced resource allocation across the Agency.
Ο Οργανισμός επιβεβαιώνει το υψηλό επίπεδο ανάθεσης έργων ΤΠ (επιχειρησιακών και σε επίπεδο οργανισμού) σε εξωτερικούς αναδόχους. 
The Agency confirms the high level of involvement of external contractors in IT projects (operational and corporate).
Το υψηλό αυτό επίπεδο εξωτερικής ανάθεσης συνδέεται άμεσα με την ανακοίνωση της Επιτροπής COM (2013) 519 σχετικά με τον προγραμματισμό των ανθρώπινων και χρηματοδοτικών πόρων για τους αποκεντρωμένους οργανισμούς την περίοδο 2014-2020. 
Such high level of outsourcing is directly linked with EC Communication COM(2013) 519 on Programming of human and financial resources for decentralised agencies 2014-2020.