natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ειδικές ετήσιες εκθέσεις σχετικά με τους οργανισμούς και τις κοινές επιχειρήσεις της ΕΕ Οι οργανισμοί της ΕΕ συνιστούν διακριτές νομικές οντότητες που συστήνονται για την εκτέλεση συγκεκριμένων τεχνικών, επιστημονικών ή διαχειριστικών καθηκόντων που διευκολύνουν τα θεσμικά όργανα της ΕΕ στη χάραξη και στην υλοποίηση πολιτικών. Συνολικά υπάρχουν 43 οργανισμοί. 
Specific annual reports on EU agencies and Joint Undertakings The EU agencies are distinct legal entities set up to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions to design and implement policies.
Ως κοινές επιχειρήσεις νοούνται οι συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα που συνάπτονται μεταξύ της ΕΕ και της βιομηχανίας, ερευνητικών ομάδων και κρατών μελών, και οι οποίες διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην υλοποίηση συγκεκριμένων πτυχών της πολιτικής της ΕΕ στον τομέα της έρευνας. 
Joint Undertakings (JUs) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή συμμετέχει στις κοινές επιχειρήσεις ως το μέλος του δημόσιου τομέα, εκπροσωπώντας την ΕΕ. 
The European Commission is the public member of the JUs, and represents the EU.
Συνολικά υπάρχουν οκτώ κοινές επιχειρήσεις. 
In total, there are eight JUs.
Γνώμη χωρίς επιφύλαξη για όλους τους οργανισμούς πλην ενός, γνώμη χωρίς επιφύλαξη για όλες τις κοινές επιχειρήσεις Το οικονομικό έτος 2018, ο συνολικός προϋπολογισμός όλων των οργανισμών (εξαιρουμένου του SRB) ήταν 4,2 δισεκατομμύρια ευρώ (αύξηση κατά 20 % σε σύγκριση με προϋπολογισμό 3,5 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2017), ποσό που αντιστοιχεί στο 2,9 % του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2018 (έναντι 2,7 % το 2017). 
Clean opinion on all but one Agency; clean opinion on all Joint Undertakings In the financial year 2018, the total budget of all agencies (excluding the SRB) was €4.2 billion (an increase of 20 % compared with a budget of €3.5 billion in 2017), which is equivalent to 2.9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2.7 %).
Γενικώς, όσον αφορά το οικονομικό έτος 2018, με τον δημοσιονομικό έλεγχο των οργανισμών επιβεβαιώθηκαν τα θετικά αποτελέσματα που είχαν αναφερθεί τα προηγούμενα χρόνια. 
Overall, for the financial year 2018, our financial audit of the agencies confirmed the positive results reported in previous years.
Διατυπώσαμε «γνώμες χωρίς επιφύλαξη» για τους λογαριασμούς και τα έσοδα των οργανισμών, καθώς και για τις πληρωμές στις οποίες βασίζονταν οι λογαριασμοί αυτοί, με εξαίρεση την EASO (για την οποία εκδώσαμε γνώμη με επιφύλαξη για τις πληρωμές). 
We issued “clean opinions” on the agencies’ accounts, on revenue and on the payments underlying the agencies’ accounts, except for the EASO (for which a qualified opinion was issued on the payments).
Εξάλλου, διατυπώσαμε «γνώμες χωρίς επιφύλαξη» για τους λογαριασμούς, τα έσοδα και τις πληρωμές όλων των κοινών επιχειρήσεων. 
We also issued “clean opinions” on the accounts, revenue and payments for all JUs.
Σηματοδοτώντας την έναρξη της διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής από το Κοινοβούλιο Η δημοσίευση των ετήσιων εκθέσεών μας σηματοδοτεί επίσης την έναρξη της διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής, κατά την οποία το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου, αποφασίζει κατά πόσον η διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ από την Επιτροπή και τα λοιπά όργανα ήταν ικανοποιητική. 
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual reports also marks the start of the discharge procedure, during which the European Parliament decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget.
Εφόσον διαπιστώσει κάτι τέτοιο, τους χορηγεί «απαλλαγή». 
If they have, it grants them a “discharge”.
Τον Οκτώβριο του 2019, παρουσιάσαμε τις ετήσιες εκθέσεις μας σχετικά με τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ και τα ΕΤΑ στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Κοινοβουλίου και επίσης, στη συνέχεια, στην Ολομέλειά του, στο Συμβούλιο Οικονομικών και Δημοσιονομικών Υποθέσεων, καθώς και στα κοινοβούλια και στις εθνικές αρχές 21 κρατών μελών. 28 
In October 2019, we presented our annual reports on the EU’s general budget and the EDFs to the Budgetary Control Committee, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 21 Member States’ parliaments and national authorities. 28
Άλλες ετήσιες εκθέσεις: περί των ενδεχόμενων υποχρεώσεων και περί των Ευρωπαϊκών Σχολείων Έχουμε την υποχρέωση να καταρτίζουμε ετησίως έκθεση σχετικά με τυχόν ενδεχόμενες υποχρεώσεις του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης, του Συμβουλίου και της Επιτροπής, απορρέουσες από τα καθήκοντα εξυγίανσης τραπεζών που ασκούν τα εν λόγω όργανα. 
Other annual reporting: on contingent liabilities and the European Schools We have the obligation to report annually on the contingent liabilities of the Single Resolution Board, the Council and the Commission arising from the performance of their bank resolution tasks.
Στην έκθεσή μας για το 2018, καταλήγαμε στο συμπέρασμα ότι είχε μεν βελτιωθεί η λογιστική παρουσίαση των ενδεχόμενων υποχρεώσεων από μέρους του SRB, αλλά ότι η παρουσίαση σχετικών στοιχείων από τα κράτη μέλη θα μπορούσε να είναι καλύτερη. 
In our 2018 report, we concluded that the SRB’s accounting presentation had improved, but that the contingent liabilities from national level should be reported better.
Επίσης, δημοσιεύουμε ετησίως έκθεση για τους ετήσιους λογαριασμούς των Ευρωπαϊκών Σχολείων. 
We also issue a yearly report on the annual accounts of the European Schools.
Από την επισκόπηση των οικονομικών καταστάσεων του 2018 διαπιστώθηκε σημαντικό επίπεδο σφάλματος για ένα από τα 13 Ευρωπαϊκά Σχολεία. 
Our review of the financial statements for 2018 revealed a material level of errors for one of the 13 European Schools.
Η πορεία προς τον ψηφιακό έλεγχο Μιλώντας για ψηφιοποίηση εννοούμε την αξιοποίηση των δυνατοτήτων της τεχνολογίας για την παρουσίαση περισσότερων και καλύτερων πληροφοριών στο πλαίσιο της λογοδοσίας. 
The journey towards digital audit Digitalisation is about using the potential of technology to deliver more and better information for the accountability process.
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι επίσης πολύ σημαντικός για το ελεγκτικό έργο και την οργάνωσή μας. 
Digital transformation is also very important for our audit work and our organisation.
Για τον σκοπό, αυτό συγκροτήσαμε Συντονιστική επιτροπή ψηφιακής μεταρρύθμισης, απαρτιζόμενη από πέντε Μέλη, η οποία ανέλαβε να κατευθύνει αυτή τη διαδικασία μετασχηματισμού τα επόμενα χρόνια. 
We have set up a Digital Steering Committee composed of five Members to steer this transformation process in the coming years.
Το 2019 η πρώτη μείζων πρωτοβουλία στο πεδίο του ελέγχου ήταν να θέσουμε σε εφαρμογή ένα πιλοτικό σχέδιο με αντικείμενο την αυτοματοποίηση του δημοσιονομικού ελέγχου των εκτελεστικών οργανισμών. Κατά τη διάρκεια εφαρμογής αυτού του σχεδίου, θα χρησιμοποιούμε παράλληλα τόσο παραδοσιακά όσο και ψηφιακά εργαλεία. 29 
In 2019, as a first major initiative in audit, we launched a pilot scheme to automate the financial audit of the executive agencies. During this pilot, we will use traditional and digital tools at the same time. 29
Γνώμες Ένας τρόπος για να συμβάλλουμε στην περαιτέρω εξέλιξη της προσέγγισης που εφαρμόζει η Επιτροπή για τη βελτίωση της νομοθεσίας είναι με τη δημοσίευση γνωμών επί των προτάσεών της για νέα νομοθεσία ή για την αναθεώρηση ισχύουσας. 
Opinions One way we contribute to improving the Commission’s Better Regulation approach is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation.
Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες αυτές οι νομοθετικές προτάσεις συνεπάγονται σημαντικό οικονομικό αντίκτυπο, έχουμε υποχρέωση γνωμοδότησης βάσει της νομοθεσίας της ΕΕ. 
Where these legislative proposals entail a significant financial impact, our opinions are required by EU law.
Γνωμοδότηση επί άλλων συγκεκριμένων θεμάτων μπορεί να μας ζητηθεί και από τα άλλα θεσμικά όργανα. 
Other institutions can also ask us to issue opinions on other specific issues.
Όλες οι γνώμες μας υποβάλλονται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο. 
All our opinions are submitted to the European Parliament and the Council.
Το 2019 δημοσιεύσαμε τρεις γνώμες: μία σχετικά με την πρόταση που αφορούσε το Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μία σχετικά με τον προτεινόμενο δημοσιονομικό κανονισμό του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης (SRB) και μία σχετικά με την πρόταση δημοσιονομικού κανονισμού του Κοινοτικού Γραφείου Φυτικών Ποικιλιών. Οι επισημάνσεις μας σχετικά με το νέο ΠΔΠ Στις αρχές του 2019, δημοσιεύσαμε επίσης τις «Σύντομες επισημάνσεις του ΕΕΣ» σχετικά με το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ) της περιόδου 2021-2027. 
In 2019, we published three opinions: on the proposal concerning the European Intellectual Property Office, on the proposed Financial Regulation of the Single Resolution Board (SRB), and on the proposal for the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. Our remarks on the new MFF In early 2019, we also published our ECA remarks in brief for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF).
Στην εν λόγω έκθεση, επικεντρωθήκαμε στην προτεινόμενη διαδικασία προτεραιοποίησης των δαπανών της ΕΕ, στην ευελιξία του προϋπολογισμού της, στον προσανατολισμό στις επιδόσεις και στη διοικητική απλούστευση, καθώς και στις ρυθμίσεις περί λογοδοσίας και ελέγχου. 
In this report, we focused on the proposed process for setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, and accountability and audit arrangements.
Η επισκόπηση αυτή βασιζόταν κυρίως στις διάφορες γνώμες που είχαμε εκδώσει σχετικά με τις προτάσεις της Επιτροπής το 2018, αλλά και στα πρόσφατα ενημερωτικά έγγραφα και στις άλλες εκθέσεις που αφορούσαν τα οικονομικά της ΕΕ, καθώς και στη συσσωρευμένη πείρα μας. 
This review mainly drew on several opinions we had issued on the Commission’s proposals in 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience.
Γνώμες: ένας τρόπος για να συμβάλλουμε στη βελτίωση της νομοθεσίας 30 
Opinions: a way to contribute to Better Regulation 30
Ισόρροπη κατανομή των δημοσιεύσεών μας κατά τη διάρκεια του έτους Στη διάρκεια του έτους, επιτύχαμε έναν αρκετά σταθερό ρυθμό δημοσιεύσεων, με κορύφωσή τους τον Οκτώβριο, μήνα κατά τον οποίο δημοσιεύσαμε τις ετήσιες εκθέσεις μας. 
Balanced rate of publications throughout the year Throughout the year, we achieved a fairly balanced rate of publication, with a peak in October when we issue our annual reports. 31
Οριζόντια θέματα Καταπολέμηση της απάτης εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ Διοικητικός διακανονισμός με την OLAF Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) είναι ο πρωτίστως αρμόδιος φορέας για την καταπολέμηση της απάτης εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ. 
Cross-cutting issues Fighting fraud against the EU’s financial interests Administrative arrangement signed with OLAF The European Anti-Fraud Office (OLAF) is the primary player in fighting fraud against the EU’s financial interests.
Έχουμε εγκρίνει λεπτομερείς κατευθυντήριες οδηγίες, απευθυνόμενες στους ελεγκτές μας, σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης του κινδύνου απάτης. 
We have adopted detailed guidelines for our auditors on how to deal with the risk of fraud.
Διαβιβάζουμε στην OLAF κάθε περίπτωση πιθανολογούμενης απάτης ή κάθε άλλης παράνομης δραστηριότητα εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ, η οποία υποπίπτει στην αντίληψή μας στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας ή η οποία μας κοινοποιείται από τρίτους. 
We forward to OLAF any suspicions of fraud or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we detect in our audit work or is reported to us.
Των περιπτώσεων αυτών επιλαμβάνεται στη συνέχεια η OLAF, η οποία αποφασίζει για τυχόν κίνηση έρευνας, συνεργαζόμενη, οσάκις αναγκαίο, με τις αρχές των κρατών μελών. Το 2019 υπογράψαμε επίσης διοικητικό διακανονισμό, ο οποίος περιέχει τις επιχειρησιακές διατάξεις που καθορίζουν τη συνεργασία μας με την OLAF, συμπεριλαμβανομένου του συντονισμού επιμορφωτικών εκδηλώσεων, εργαστηρίων και ανταλλαγών υπαλλήλων. 
These cases are then handled by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates with Member State authorities where necessary. Ville Itälä, OLAF Director-General, Klaus-Heiner Lehne, ECA President, Eduardo Ruiz García, ECA Secretary-General. In 2019, we also signed an administrative arrangement setting out the operational provisions governing our cooperation with OLAF, including coordinating training events, workshops and staff exchanges.
10 οι περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης που αναφέραμε στην OLAF Είμαστε ο εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ. 
10 cases of suspected fraud reported to OLAF We are the EU’s external auditor.
Οι έλεγχοί μας δεν σχεδιάζονται ειδικά με γνώμονα τον εντοπισμό των περιπτώσεων απάτης. 
Our audits are not specifically designed to detect fraud.
Εντούτοις, οι ελεγκτές μας εντοπίζουν τακτικά ορισμένες περιπτώσεις που εγείρουν υπόνοιες δόλιας δραστηριότητας. 
Nevertheless, our auditors regularly identify a number of cases where we suspect that fraudulent activity may have taken place.
Το 2019 αναφέραμε στην OLAF 10 περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης (έναντι εννέα τέτοιων περιπτώσεων το 2018), από τις οποίες οι οκτώ είχαν εντοπιστεί στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας και οι δύο μας είχαν καταγγελθεί από τρίτους. 
In 2019, we reported to OLAF 10 cases of suspected fraud (2018: nine cases): eight that we had identified in the course of our audit work and two denunciations made by third parties.
Στην ετήσια έκθεσή μας σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΕ περιέχονται πρόσθετες πληροφορίες σχετικά με τη φύση αυτών των πιθανολογούμενων περιπτώσεων απάτης, καθώς και σχετικά με τις συνακόλουθες ανακτήσεις πόρων που συνιστά η OLAF. 
Our annual report on the EU budget provides additional information on the nature of these suspected fraud cases and on the subsequent financial recoveries recommended by OLAF.
Το 2019 δημοσιεύσαμε επίσης δύο ειδικές εκθέσεις που συνδέονταν στενά με την καταπολέμηση της απάτης στις δαπάνες της ΕΕ: την ειδική έκθεση 01/2019, με τίτλο «Καταπολέμηση της απάτης κατά την εκτέλεση των δαπανών της ΕΕ: ανάγκη λήψης μέτρων», και την ειδική έκθεση 06/2019, με τίτλο «Καταπολέμηση της απάτης στο πλαίσιο των δαπανών της ΕΕ για τη συνοχή: οι διαχειριστικές αρχές πρέπει να ενισχύσουν τον εντοπισμό, την αντιμετώπιση και τον συντονισμό». 
In 2019, we also published two special reports closely linked to the fight against fraud in EU spending: Special report 01/2019 “Fighting fraud in EU spending: action needed” and Special report 06/2019 “Tackling fraud in EU cohesion spending: managing authorities need to strengthen detection, response and coordination”.
Τέλος, ειδικό τεύχος της επιθεώρησης «Journal» του ΕΕΣ περιείχε αφιέρωμα στο ζήτημα της καταπολέμησης της απάτης και της διαφθοράς, καθώς και στην προστασία των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ. 
Lastly, we dedicated a special issue of the ECA Journal to the subject of fighting fraud and corruption, and the protection of the EU’s financial interests.
Εστίαση στη βιωσιμότητα Οι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών στο επίκεντρο των ελεγκτικών εργασιών μας Οι προβληματισμοί σχετικά με τη βιωσιμότητα κατείχαν εξέχουσα θέση μεταξύ των ελεγκτικών θεμάτων των τελευταίων ετών, κατά τα οποία μας απασχόλησαν κυρίως ζητήματα που είχαν να κάνουν με το περιβάλλον και το κλίμα. 
32 Focus on sustainability The UN’s Sustainable Development Goals at the heart of our audit work Sustainability concerns have been prominent audit subjects in recent years, when we have dealt mainly with environmental and climate issues.
Το 2019 η επισκόπηση σχετικά με την αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα ήλθε να προστεθεί στις εργασίες μας που σχετίζονταν με τη βιωσιμότητα. 
In 2019, the review on sustainability reporting added to our work on sustainability.
Τέλος, ειδικό τεύχος της επιθεώρησης «Journal» του ΕΕΣ περιείχε αφιέρωμα στους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης. 
Lastly, we published a special issue of the ECA Journal on SDGs.
Κλιμάκιο ελέγχου: Επισκόπηση με τίτλο «Αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα: απολογισμός σε επίπεδο θεσμικών οργάνων και οργανισμών της ΕΕ». 
33 Audit team: Review about reporting on sustainability: taking stock of EU institutions and Agencies.
Θεσμικές σχέσεις Συνεχίστηκαν να αυξάνονται οι παρουσιάσεις στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Συμβούλιο και στα εθνικά κοινοβούλια Συνεργαζόμαστε στενά με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και τα εθνικά κοινοβούλια στα κράτη μέλη, καθώς ο αντίκτυπος του έργου μας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον τρόπο αξιοποίησης των αποτελεσμάτων και των συστάσεων των ελέγχων μας από αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
Institutional relations Continued increase in presentations to the European Parliament, the Council and national parliaments We work closely with the European Parliament, the Council and national parliaments in the Member States, as the impact of our work depends largely on the use they make of our audit results and recommendations.
Οι εκθέσεις ελέγχου που δημοσιεύουμε παρουσιάζονται στην εκάστοτε αρμόδια επιτροπή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και ομάδα εργασίας του Συμβουλίου. 
Our audit reports are presented to the relevant parliamentary committees and Council working groups.
Επιπλέον, παρουσιάζουμε στα εθνικά κοινοβούλια τόσο τις ετήσιες εκθέσεις όσο και τις ειδικές εκθέσεις και επισκοπήσεις μας. 
In addition, we present our annual reports, but also our special reports and reviews, to national parliaments.
Το 2019 ο αριθμός αυτών των παρουσιάσεων στους θεσμικούς συνομιλητές μας αυξήθηκε περαιτέρω, κυρίως χάρη στη σημαντική αύξηση των παρουσιάσεων στα εθνικά κοινοβούλια. 
In 2019, the increase in presentations of our reports to these institutional stakeholders continued, mainly thanks to a marked rise in presentations to national parliaments.
Εντούτοις, έγιναν λιγότερες παρουσιάσεις στο ΕΚ, μεταξύ άλλων λόγω της διακοπής των εργασιών του από τα μέσα Απριλίου έως τον Σεπτέμβριο του 2019. 
Meanwhile, there were fewer presentations to the EP, also due to the parliamentary recess between mid-April and September 2019. 34
Συναντήσεις με τους νεοεκλεγέντες προέδρους των θεσμικών οργάνων της ΕΕ Το 2019 υπήρξε αλλαγή σκυτάλης στην ηγεσία πολλών θεσμικών οργάνων της ΕΕ: ο Πρόεδρος του ΕΕΣ πραγματοποίησε συναντήσεις με τους νεοεκλεγέντες προέδρους του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου. 
Meeting the newly elected Presidents of the EU institutions 2019 was a year of change at the helm of many EU institutions: following their election, our President met with the Presidents of the European Parliament, the European Commission and the European Council.
35 Ο Πρόεδρος του ΕΕΣ Klaus-Heiner Lehne με τον Πρόεδρο του ΕΚ David Sassoli, την Πρόεδρο της Επιτροπής Ursula von der Leyen, και τον Πρόεδρο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Charles Michel. 
35 ECA President Lehne and EP President David Sassoli, Commission President Ursula von der Leyen and European Council President Charles Michel.
Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Τα Μέλη και τα κλιμάκια ελέγχου μας καλούνται συχνά να συνεισφέρουν στις εργασίες των επιτροπών και άλλων οργάνων του ΕΚ, ιδίως δε της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού. 
European Parliament Our Members and audit teams are regularly invited to the EP’s committees and bodies, and in particular to the Budgetary Control Committee.
Το 2019 ήταν μια ιδιαίτερη χρονιά, καθώς, λόγω της διεξαγωγής των ευρωπαϊκών εκλογών τον Μάιο, οι εργασίες των κοινοβουλευτικών επιτροπών διακόπηκαν στα μέσα Απριλίου και άρχισαν εκ νέου τον Σεπτέμβριο. 
2019 was a special year due to the European elections in May 2019, meaning that parliamentary committee meetings stopped in mid-April and resumed again in September.
Παρουσιάσαμε 31 ειδικές εκθέσεις και 10 επισκοπήσεις σε 14 επιτροπές (έναντι 39 εκθέσεων σε 14 επιτροπές το 2018). 
We presented 31 special reports and 10 reviews to 14 committees (2018: 39 reports to 14 committees).
Μετά τις εκλογές, πραγματοποιήσαμε εκστρατεία ενημέρωσης των βουλευτών του ΕΚ για το έργο του ΕΕΣ ως εξωτερικού ελεγκτή της ΕΕ και διοργανώσαμε σειρά εργαστηρίων απευθυνόμενων σε υπαλλήλους του ΕΚ. 
Following the elections, we carried out an awareness campaign to inform MEPs about our work as the EU’s external auditor. We also organised a series of workshops for EP staff.
Τέλος, τον Οκτώβριο του 2019, εγκαινιάσαμε μια Πύλη Δημοσιεύσεων, μέσω της οποίας καθίσταται ευχερέστερη η πρόσβαση στις εκθέσεις μας, όχι μόνο για τους βουλευτές του ΕΚ αλλά και για κάθε ενδιαφερόμενο. 36 
Lastly, in October 2019, we launched a Publications Portal, which offers more user-friendly access to our reports not only for MEPs, but also for the general public. 36
Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Το 2019 τα κλιμάκια ελέγχου του ΕΕΣ παρουσίασαν 26 ειδικές εκθέσεις σε 22 ομάδες εργασίας του Συμβουλίου και σε δύο επιτροπές (έναντι 40 εκθέσεων σε 27 ομάδες εργασίας το 2018). 
Council of the European Union In 2019, our audit teams presented 26 special reports to 22 Council working parties and two committees (2018: 40 reports to 27 working parties).
Επιπλέον, παρουσιάσαμε δύο επισκοπήσεις: μία στην Επιτροπή Προϋπολογισμού, στο πλαίσιο άτυπης συνόδου του Συμβουλίου στη Ρουμανία, και μία στην ομάδα εργασίας σχετικά με το Θεματολόγιο του 2030. 
In addition, we presented two reviews: one to the Budget Committee during an informal Council meeting in Romania, and another to the working party on Agenda 2030.
Επίσης, συμμετείχαμε σε ανταλλαγές απόψεων με την Επιτροπή Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών, σχετικά με το μνημόνιο συνεννόησης με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, και με την Επιτροπή Προϋπολογισμού, σχετικά με το σχέδιο προϋπολογισμού μας για το 2020. Ακόμη, τον Δεκέμβριο του 2019, παρουσιάσαμε το πρόγραμμα εργασίας μας για το 2020. 
We also took part in an exchange of views with the Financial Services Committee on the Memorandum of Understanding (MoU) with the European Central Bank, and with the Budget Committee on our draft budget for 2020, and presented our 2020 Work Programme in December 2019.
Τον Οκτώβριο του 2019, ο Πρόεδρος της Ευρωομάδας επισκέφθηκε το ΕΕΣ. Οι συζητήσεις κάλυψαν την τρέχουσα κατάσταση και τις μελλοντικές μεταρρυθμίσεις στην Οικονομική και Νομισματική Ένωση, καθώς και την πιθανή συμβολή μας στον τομέα της χρηματοπιστωτικής και οικονομικής διακυβέρνησης στην ΕΕ. 
In October 2019, the President of the Eurogroup visited us and discussed the current state of and future reforms in the Economic and Monetary Union, and our potential contribution in the area of financial and economic governance in the EU.
Επιπλέον, τον Μάιο του 2019, ο πρόεδρος της Ομάδας Εργασίας της Ευρωομάδας επισκέφθηκε το ΕΕΣ και συναντήθηκε με τα Μέλη μας. 
In addition, in May 2019 the President of the Eurogroup Working Group came to meet our Members.
Κυβερνήσεις και κοινοβούλια των κρατών μελών Περισσότερες εμφανίσεις ενώπιον εθνικών κοινοβουλίων Τα Μέλη μας πραγματοποιούν τακτικά επισκέψεις σε εθνικά κοινοβούλια και κυβερνήσεις. 
Member State governments and national parliaments More appearances in national parliaments Our Members regularly visit national parliaments and governments.
Το 2019 πραγματοποιήσαμε 90 παρουσιάσεις σε 21 κράτη μέλη (έναντι 50 παρουσιάσεων σε 14 κράτη μέλη το 2018), τον μεγαλύτερο αριθμό μέχρι στιγμής. 37 
In 2019, we made 90 presentations in 21 Member States (2018: 50 presentations in 14 Member States). This is the highest number to date. 37
Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταλλαγή απόψεων με τους ελεγχομένους μας στο υψηλότερο επίπεδο Σύμφωνα με την πάγια, εδώ και χρόνια, πρακτική, τα Μέλη μας πραγματοποιούν ετήσια συνάντηση με τους ομολόγους τους στην Επιτροπή. 
European Commission Exchanging views with our auditees at the highest level For years, it has been a well-established practice that our Members hold an annual meeting with their counterparts at the Commission.
Οι συνεδριάσεις αυτές αποτελούν ευκαιρία για απολογισμό και εξέταση τρόπων περαιτέρω βελτίωσης της μεταξύ μας συνεργασίας. 
These meetings provide an opportunity to take stock, and to reflect on how to improve our cooperation further.