natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το δείγμα μας κάλυψε τέσσερα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης στους τομείς της δικαιοσύνης, των δημόσιων οικονομικών, της δημόσιας υγείας και της ύδρευσης. 
Our sample covered four budget support programmes in the sectors of justice, public finance, public health and water.
Κάλυψε επίσης είκοσι έργα που υλοποιήθηκαν σε διάφορες δημόσιες αρχές. 
It also included 20 projects in various public authorities.
IV Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η βοήθεια της ΕΕ συνέβαλε μόνον εν μέρει στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης. 
IV We concluded that EU assistance only partially contributed to strengthening the public administration.
Ορισμένες από τις παρατηρηθείσες ανεπάρκειες μπορούν να αποδοθούν σε εξωτερικούς παράγοντες. 
External factors explained a number of the shortcomings observed.
Άλλες θα μπορούσαν να αποδοθούν σε αδυναμίες στον σχεδιασμό και την υλοποίηση των ελεγχθέντων προγραμμάτων και έργων. 
Others could be attributed to weaknesses in the design and implementation of the audited programmes and projects.
V Καθώς η πρόοδος που επιτεύχθηκε στους τομείς στους οποίους επικεντρώθηκε η στήριξη ήταν μικρή, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η δημοσιονομική στήριξη είχε περιορισμένο αντίκτυπο στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης. 
VSince little progress had been made in the sectors targeted, we concluded that budget support had a limited effect in strengthening the public administration.
Η Επιτροπή θα μπορούσε να είχε ανταποκριθεί ταχύτερα όταν οι κίνδυνοι που συνδέονταν με τη στήριξη επαληθεύθηκαν. 
The Commission could have responded more quickly when risks associated with the support materialised.
Τα προγράμματα δεν ήταν επαρκώς ευθυγραμμισμένα με τις στρατηγικές της χώρας. 
Programmes were not sufficiently aligned to Moldovan strategies.
Τα δυνητικά οφέλη των προγραμμάτων περιορίστηκαν εξαιτίας του γεγονότος ότι η Επιτροπή δεν αξιοποίησε πλήρως τη δυνατότητα επιβολής όρων για την εκταμίευση της βοήθειας. 
The potential benefit of the programmes was reduced by the fact that the Commission did not make full use of its ability to set preconditions for disbursement.
Ορισμένοι ειδικοί όροι είτε είχαν πληρωθεί μεταξύ της διαπραγμάτευσης του προγράμματος και την έναρξης της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης είτε δεν ήταν άμεσα μετρήσιμοι. 
Some specific conditions were fulfilled between programme negotiation and the start of the sector budget support or were not directly measurable.
Η Επιτροπή θα μπορούσε να είχε επιδείξει μεγαλύτερη αυστηρότητα κατά την αξιολόγηση της πλήρωσής τους. 
The Commission could have been more stringent when assessing whether they had been fulfilled.
Επίσης, δεν ήταν πλήρως δικαιολογημένη η χορήγηση πρόσθετων κεφαλαίων στο πλαίσιο μιας προσέγγισης παροχής κινήτρων. 
Also, the granting of additional incentive-based funds was not fully justified.
Σύνοψη 06 VI Ο σχεδιασμός των έργων κρίθηκε κατά γενικό κανόνα κατάλληλος. 
Executive summary 06 VI Project designs were generally found to be relevant.
Η διοχετευθείσα μέσω έργων βοήθεια της ΕΕ ήταν μερικώς αποτελεσματική όσον αφορά την ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης. 
EU assistance channelled through projects was partially effective in strengthening the public administration.
Στο πλαίσιο αυτό, η εμβέλεια και το χρονοδιάγραμμα των έργων δεν είχαν συντονιστεί σε όλες τις περιπτώσεις επαρκώς με τα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης. 
In this connection, the scope and timing of projects was not always well coordinated with budget support programmes.
Η ειδική, σχετική με τη δημοσιονομική στήριξη, τεχνική βοήθεια για την ανάπτυξη διοικητικής ικανότητας άρχισε να χορηγείται μήνες μετά την έναρξη του κύριου προγράμματος δημοσιονομικής στήριξης. 
The specific, budget support-related, technical assistance for the development of administrative capacity did not start until months after the main budget support programme.
Υπήρξαν κάποια έργα τεχνικής βοήθειας και αδελφοποίησης που δεν χρησιμοποιήθηκαν τελικά στο πλαίσιο της προπαρασκευής ή της υποστήριξης των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης. 
Other technical assistance and twinning projects were not always used to prepare or support budget support programmes.
Κατά κανόνα, οι προσδοκώμενες εκροές των έργων επιτεύχθηκαν. 
Projects generally delivered the expected outputs.
Ωστόσο, τα αποτελέσματα δεν ήταν πάντοτε βιώσιμα, λόγω της έλλειψης πολιτικής βούλησης και άλλων εξωτερικών παραγόντων. 
However, the results were not always sustainable due to lack of political will and other external factors.
VII Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της βοήθειας της ΕΕ προς τη Μολδαβία. 
VII We make a number of recommendations for the Commission to improve the effectiveness of EU assistance to Moldova.
Εισαγωγή 07 01 Η Μολδαβία, με πληθυσμό 3,6 εκατομμυρίων, βρίσκεται στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και συνορεύει με τη Ρουμανία και την Ουκρανία. 
Introduction 07 01 Moldova is located in south-eastern Europe, between Romania and Ukraine, with a population of 3.6 million.
Κατέστη ανεξάρτητο κράτος το 1991, μετά τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης, μολονότι η περιφέρεια της Υπερδνειστερίας είχε κηρύξει μονομερώς ανεξαρτησία και εξακολουθεί να διοικείται χωριστά. 
It emerged as an independent republic in 1991, after the dissolution of the Soviet Union, although the region of Transnistria had unilaterally declared independence and is still governed separately.
02 Έπειτα από μια παρατεταμένη περίοδο οικονομικού μαρασμού, η μολδαβική οικονομία άρχισε να ανακάμπτει το 1998. 
02 After a protracted period of economic decline, the Moldovan economy started growing again in 1998.
Ωστόσο, η Μολδαβία, με κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ 1 687 ευρώ και ποσοστό φτώχειας 12,7 %, εξακολουθεί να είναι η φτωχότερη χώρα στην Ευρώπη1. 
Nevertheless, with a per capita GDP of 1 687 euros, and a poverty rate of 12.7 %, it is still the poorest country in Europe1.
Ο πληθυσμός της Μολδαβίας έχει μειωθεί από την κήρυξη της ανεξαρτησίας της, κυρίως λόγω των χαμηλών ποσοστών γεννήσεων και της αυξημένης μετανάστευσης εργατικού δυναμικού. Τα εμβάσματα από το εξωτερικό διαδραματίζουν πλέον σημαντικό ρόλο στην κοινωνική και οικονομική ζωή της χώρας. 
Moldova’s population has decreased since independence, due primarily to low birth rates and high labour migration, and remittances have come to play an important role in its social and economic life.
03 Η Μολδαβία και η ΕΕ σύναψαν συμβατικές σχέσεις για πρώτη φορά το 1994, με την υπογραφή συμφωνίας εταιρικής σχέσης και συνεργασίας. 
03 Moldova and the EU first established contractual relations in 1994, through a partnership and cooperation agreement.
Τον Ιούνιο του 2014 υπέγραψαν συμφωνία σύνδεσης, η οποία προέβλεπε, συν τοις άλλοις, τη δημιουργία σφαιρικής και σε βάθος ζώνης ελεύθερων συναλλαγών. Η εν λόγω συμφωνία αποσκοπεί στη βελτίωση των πολιτικών και οικονομικών σχέσεων και στη σταδιακή ενσωμάτωση της Μολδαβίας στην εσωτερική αγορά της ΕΕ. 
In June 2014, they signed an association agreement, which included a deep and comprehensive free trade area. This agreement aims to improve political and economic relations and gradually integrate Moldova into the EU‘s internal market.
Η ζώνη ελεύθερων συναλλαγών προβλέπει την εξάλειψη δασμολογίων και ποσοστώσεων και την εναρμόνιση της νομοθεσίας και των κανονισμών με τη νομοθεσία της ΕΕ στους διάφορους κλάδους του εμπορίου. 
The free trade area provides for removing customs tariffs and quotas and harmonising laws and regulations with those in the EU in various trade sectors.
Σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, η Μολδαβία «έχει ευρωπαϊκή προοπτική και μπορεί να ζητήσει να γίνει μέλος της Ευρωπαϊκής Ένωσης εφόσον προσυπογράφει τις αρχές της δημοκρατίας, σέβεται τις θεμελιώδεις ελευθερίες και τα δικαιώματα των μειονοτήτων και διασφαλίζει το κράτος δικαίου»2. 
According to the European Parliament, Moldova ‘has a European perspective and may apply to become a member of the European Union provided it adheres to the principles of democracy, respects fundamental freedoms and minority rights, and ensures the rule of law’2.
04 Η ΕΕ συνεργάζεται με τη Μολδαβία στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας (ΕΠΓ) και, ειδικότερα, στο πλαίσιο της ανατολικής περιφερειακής διάστασής της, της ανατολικής εταιρικής σχέσης. 
04 The EU cooperates with Moldova under the European neighbourhood policy (ENP) and, more specifically, its eastern regional dimension, the eastern partnership.
Ο Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Γειτονίας (ΕΜΓ) είναι ένα χρηματοοικονομικό μέσο της ΕΕ, το οποίο χρησιμοποιείται ειδικά στο πλαίσιο της Πολιτικής Γειτονίας για την περίοδο 2014-2020. 
The European neighbourhood instrument (ENI) is an EU financial instrument dedicated to the neighbourhood for the 2014-2020 period.
Ο μηχανισμός αυτός αντικατέστησε τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Γειτονίας και εταιρικής σχέσης (ΕΜΓΕΣ) της περιόδου 2007-2013. 
It replaced the 2007-2013 European neighbourhood and partnership instrument (ENPI).
Στο πλαίσιο των μηχανισμών αυτών, μεταξύ 2007 και 2015 διατέθηκαν στη Μολδαβία 782 εκατομμύρια ευρώ3. 
Under these schemes, 782 million euros in bilateral aid have been allocated to Moldova from 2007 to 20153.
Το 2014 η βοήθεια ανήλθε σε 37 ευρώ σχεδόν ανά κάτοικο. Πρόκειται για το υψηλότερο κατά κεφαλήν ποσό βοήθειας μεταξύ όλων των χωρών της Ανατολικής Γειτονίας4. 
In 2014, aid amounted to nearly 37 euros per inhabitant — the highest amount in all of the EU’s eastern neighbours4.
1 Κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ το 2014 από τη http://www.ec.europa. eu/eurostat/statistics-explained/index.php/ European_Neighbourhood_ Policy_-_East_-_economic_ statistics Eurostat (www. ec.europa.eu/eurostat/ statistics-explained/index. php/European_ Neighbourhood_Policy_-_ East_-_economic_statistics). 
1 Per capita GDP in 2014 from Eurostat (www.ec.europa.eu/ eurostat/statistics-explained/ index.php/European_ Neighbourhood_Policy_-_ East_-_economic_statistics); Poverty rate in 2013, according to the latest available World Bank World Development Indicators (http://data. worldbank.org).
2 Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Επιτροπή Εξωτερικών Υποθέσεων, Έκθεση που περιέχει πρόταση μη νομοθετικού ψηφίσματος σχετικά με το σχέδιο απόφασης του Συμβουλίου για τη σύναψη, εξ ονόματος της Ευρωπαϊκής Ένωσης, της Συμφωνίας Σύνδεσης μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και της Ευρωπαϊκής Κοινότητας Ατομικής Ενέργειας και των κρατών μελών τους, αφενός, και της Δημοκρατίας της Μολδαβίας, αφετέρου, A8-0022/2014, 21.10.2014. 
2 European Parliament, Committee on Foreign Affairs, Report containing a motion for a non‐legislative resolution on the draft Council decision on the conclusion, on behalf of the European Union, of the Association Agreement between the European Union and the European Atomic Energy Community and their Member States, of the one part, and the Republic of Moldova, of the other part, A8-0022/2014, 21.10.2014.
3 Την ίδια περίοδο, τα ποσά βοήθειας για τα οποία υπεγράφησαν συμβάσεις ανήλθαν σε 547 εκατομμύρια ευρώ και τα καταβληθέντα σε 363 εκατομμύρια ευρώ. 
3 Over the same period, aid contracted amounted to 547 million euros and aid paid to 363 million euros.
Η Μολδαβία έλαβε επίσης βοήθεια μέσω περιφερειακών έργων στο πλαίσιο της διασυνοριακής συνεργασίας του ΕΜΓΕΣ, μακροοικονομικής συνδρομής, της επενδυτικής διευκόλυνσης γειτονίας, του μηχανισμού αναπτυξιακής συνεργασίας, του ευρωπαϊκού μέσου για τη δημοκρατία και τα δικαιώματα του ανθρώπου και του μηχανισμού σταθερότητας. 
Moldova also received aid through regional projects under ENPI cross border cooperation, macro-financial assistance, the Neighbourhood Investment Facility, the Development Cooperation Instrument, the European Instrument for Democracy and Human Rights and the Instrument for Stability.
4 Οι ανατολικές χώρες της ΕΠΓ είναι η Αρμενία, το Αζερμπαϊτζάν, η Λευκορωσία, η Γεωργία, η Μολδαβία και η Ουκρανία. 
4 The eastern countries in the ENP are Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine.
Εισαγωγή 08 05 Ένα από τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει η Μολδαβία είναι η αδύναμη δημόσια διοίκηση. 
Introduction 08 05 One of the main problems affecting Moldova is the weakness of its public administration.
Οι δημόσιοι οργανισμοί πάσχουν από υπερβολική γραφειοκρατία, έλλειψη εστίασης στις βασικές λειτουργίες, υψηλό βαθμό εναλλαγής του προσωπικού και, κατά συνέπεια, χαμηλή αποδοτικότητα. 
Public institutions suffer from excessive bureaucracy, a lack of focus on core functions, a high turnover of staff, and, consequently, low efficiency.
Η διαφθορά εξακολουθεί επίσης να αποτελεί πρόβλημα, καθώς η Μολδαβία κατατάσσεται στην 103η θέση μεταξύ 168 χωρών στον δείκτη αντίληψης της διαφθοράς της Διεθνούς Διαφάνειας για το 2015. 
Corruption also remains an issue, with Moldova ranking 103rd out of 168 in the 2015 Transparency International corruption perceptions index.
Στο πλαίσιο αυτό, η στήριξη προς τη δημόσια διοίκηση της Μολδαβίας συνιστά σημαντική συνιστώσα της συνεργασίας στο σύνολο των τομέων από το 2007. 
In this connection, support for public administration in Moldova has been an important element of cooperation across all sectors since 2007.
Ωστόσο, ιδιαίτερη έμφαση σε αυτή δόθηκε στο πλαίσιο του ΕΜΓ, καθώς η «μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης» αποτελεί έναν από τους τρεις τομείς προτεραιότητας για συνεργασία κατά τα έτη 2014-2017, παράλληλα με τη «γεωργία και αγροτική ανάπτυξη» και τη «μεταρρύθμιση της αστυνομίας και διαχείρισης των συνόρων». 
However, it has received increased attention under the ENI, since ‘public administration reform’ is one of three priority areas for cooperation for the years 2014-2017, alongside ‘agriculture and rural development’ and ‘police reform and border management’.
06 Η κύρια μέθοδος χορήγησης της βοήθειας που χρησιμοποιήθηκε στη Μολδαβία είναι η τομεακή δημοσιονομική στήριξη (ΤΔΣ5). 
06 The main aid delivery method used in Moldova is sector budget support (SBS5).
Από κοινού, τα κεφάλαια της δημοσιονομικής στήριξης και η πρόσθετη στήριξη που χορηγήθηκε μέσω των ίδιων συμφωνιών χρηματοδότησης αντιστοιχούσαν στο 74 % της διμερούς βοήθειας που καταβλήθηκε την περίοδο 2007-2015 (βλέπε επίσης γράφημα 1). 
Both budget support funds and additional support granted through the same financing agreements accounted for 74 % of the bilateral aid paid out in 2007-2015 (see also Graph 1).
Η δημοσιονομική στήριξη συνίσταται στη μεταβίβαση κεφαλαίων στη χώρα-εταίρο, υπό την προϋπόθεση της συμμόρφωσης της τελευταίας με τους συμφωνηθέντες όρους πληρωμής. 
Budget support involves the transfer of funds to the partner country contingent upon its compliance with agreed conditions for payment.
Η συμμόρφωση με τους όρους αυτούς αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για τη δημοσιονομική στήριξη (αρχή γνωστή ως «η αρχή της αιρεσιμότητας»). 
Compliance with these conditions is an essential requirement for budget support (a principle known as ‘conditionality’).
Οι σταθερές δόσεις εκταμιεύονται εφόσον πληρούνται τα κριτήρια επιλεξιμότητας6. 
Fixed tranches are disbursed if eligibility criteria are met6.
Δημοσιονομική στήριξη χορηγηθείσα στη Μολδαβία κατά την περίοδο 2007-2015 (σε εκατομμύρια ευρώ) 5 Η δημοσιονομική στήριξη μπορεί να χορηγείται υπό τη μορφή είτε τομεακής δημοσιονομικής στήριξης (ΤΔΣ) είτε γενικής δημοσιονομικής στήριξης (ΓΔΣ). 
Budget support granted to Moldova in 2007‐2015 (in million euro) 5 Budget support may be provided either as sector budget support (SBS) or as general budget support (GBS).
Η ΓΔΣ συνεισφέρει στην υλοποίηση μιας εθνικής αναπτυξιακής στρατηγικής, ενώ η ΤΔΣ στηρίζει μια τομεακή πολιτική. 
While GBS contributes towards a national development strategy, SBS supports a sector policy.
Από το 2013, η ΕΕ χορηγεί ΤΔΣ μέσω συμβάσεων τομεακών μεταρρυθμίσεων, προηγουμένως γνωστές ως προγράμματα στήριξης τομεακών πολιτικών. Χάριν συνοχής, στην παρούσα έκθεση ο όρος ΤΔΣ χρησιμοποιείται για το σύνολο των ελεγχθεισών συμβάσεων τομεακών μεταρρυθμίσεων. 
Since 2013, the EU grants SBS with Sector Reform Contracts, previously called Sector Policy Support Programmes.
6 Η δημοσιονομική στήριξη της ΕΕ υπόκειται σε τέσσερα κριτήρια επιλεξιμότητας: σταθερό μακροοικονομικό πλαίσιο, χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, διαφάνεια και έλεγχος του προϋπολογισμού και συναφείς και αξιόπιστες εθνικές / τομεακές πολιτικές και μεταρρυθμίσεις. 
6 EU budget support is subject to four eligibility criteria: a stable macro-economic framework, sound public financial management, transparency and oversight of the budget and relevant and credible national/sector policies and reforms.
140 120 100 80 60 40 20 0 Συμπληρωματική στήριξη (τεχνική βοήθεια, αξιολογήσεις κ.λπ.) 
140 120 100 80 60 40 20 0 Additional support (technical assistance, evaluations, etc.)
Κεφάλαια δημοσιονομικής στήριξης 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Σημείωση: Τα κεφάλαια παρουσιάζονται σύμφωνα με το οικονομικό έτος της σχετικής απόφασης της Επιτροπής. 
Budget support funds 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 NB: Funds are presented according to the budgetary year of the underlying Commission decision.
Πηγή: Κοινό Σύστημα Πληροφόρησης RELEX (CRIS) Γράφημα 1 
Source: Common Relex Information System (CRIS). Graph 1
Εισαγωγή 09 07 Στη Μολδαβία, οι συμφωνίες χρηματοδότησης της Επιτροπής προβλέπουν επίσης συμπληρωματική στήριξη, συνοδευτική προς την κύρια δράση ΤΔΣ, ιδίως έργα τεχνικής βοήθειας για την ανάπτυξη ικανοτήτων σε δημόσιους οργανισμούς («τεχνική βοήθεια ΤΔΣ»). 
Introduction 09 07 In Moldova, the Commission’s financing agreements also provide for additional support to accompany the main SBS operation, in particular technical assistance projects for capacity development in public bodies (‘SBS technical assistance‘).
08 Η Μολδαβία έλαβε επίσης βοήθεια σε διάφορους τομείς μέσω έργων. 
08 Moldova also received aid, in a variety of domains, by means of projects.
Τα έργα του δείγματος ελέγχου μας ήταν έργα αδελφοποίησης και τεχνικής βοήθειας. 
Projects in our audit sample took the form of twinning and technical assistance.
Η αδελφοποίηση συνίσταται σε συνεργασία με τις δημόσιες αρχές σε ένα κράτος μέλος της ΕΕ, ενώ η τεχνική βοήθεια παρέχεται κατά κανόνα από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες από τον ιδιωτικό τομέα. 
Twinning involves cooperation with public authorities in an EU Member State, whereas technical assistance is typically provided by external experts from the private sector.
Εμβέλεια και τρόπος 10 προσέγγισης του ελέγχου 09 Στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκε κατά πόσον η βοήθεια της ΕΕ προς τη Μολδαβία συνέβαλε αποτελεσματικά στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης, από την άποψη της ικανότητάς της να εκτελεί κατά τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό τις διάφορες λειτουργίες διακυβέρνησης, συμπεριλαμβανομένης της παροχής δημόσιων υπηρεσιών. Εξετάσαμε τις δύο κύριες μεθόδους χορήγησης της βοήθειας, εστιάζοντας στα ακόλουθα δύο ερωτήματα: α) Συνέβαλαν τα προγράμματα ΤΔΣ κατά τρόπο αποτελεσματικό στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης; β) Συνέβαλαν τα έργα κατά τρόπο αποτελεσματικό στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης; 10 Ο έλεγχος επικεντρώθηκε στη βοήθεια που χορηγήθηκε στο πλαίσιο του ΕΜΓΕΣ και του ΕΜΓ μεταξύ 2007 και 2014. 
Audit scope 10 and approach 09 The audit examined whether EU aid to Moldova contributed effectively towards strengthening public administration in terms of its capacity to effectively and efficiently perform the various governance functions, including the delivery of public services. We looked at the two main aid delivery methods, by focusing on the following two questions: (a) Did SBS programmes contribute effectively towards strengthening public administration? (b) Did projects contribute effectively towards strengthening public administration?
Το ελεγκτικό δείγμα περιλάμβανε: α) τέσσερα προγράμματα ΤΔΣ για την προαγωγή τομεακών μεταρρυθμίσεων, συμπεριλαμβανομένων δύο σε βασικούς τομείς της δημόσιας διοίκησης, ήτοι στους τομείς της δικαιοσύνης και των δημόσιων οικονομικών, και δύο τα οποία αποσκοπούσαν στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών δημόσιας υγείας και ύδρευσης, β) είκοσι έργα για την ενίσχυση των κεντρικών αρχών· ειδικότερα, επτά έργα στον τομέα της δικαιοσύνης, τρία διαδοχικά έργα για την παροχή συμβουλών σε υψηλό επίπεδο σχετικά με την πολιτική σε υπουργεία της Μολδαβίας (γνωστά ως έργα EUHLPAM, European Union High Level Policy Advice Mission) και ένα έργο για τη στήριξη της Καγκελαρίας, της αρμόδιας για τον συντονισμό της βοήθειας της ΕΕ στη Μολδαβία κρατικής αρχής. 
The audit sample included: (a) four SBS programmes for promoting sector reform, including two in core areas of public administration, i.e. justice and public finance policy, and two aimed at improving the delivery of public health and water services, (b) twenty projects to strengthen the central authorities, notably seven projects in the justice sector, three consecutive projects to provide high-level policy advice to Moldovan Ministries (known as the Euhlpam projects, from the European Union High Level Policy Advice Mission to the Republic of Moldova) and a project to support the State Chancellery, which is the central authority in charge of coordinating EU funds in Moldova.
11 Το δείγμα μας κάλυψε ποσοστό 40 % της διμερούς βοήθειας στο πλαίσιο του ΕΜΓΕΣ/ΕΜΓ που αναλήφθηκε από το 2007 (βλέπε παράρτημα I). 
11 Our sample covered 40 % of the bilateral ENPI/ENI aid contracted since 2007 (see Annex I).
Οι ελεγκτικές εργασίες πραγματοποιήθηκαν μεταξύ Μαρτίου και Σεπτεμβρίου του 2015. 
The audit work was carried out between March and September 2015.
Εξετάσαμε έγγραφα αποδεικτικά στοιχεία, όπως έγγραφα προγραμματισμού και εκθέσεις προόδου, παρακολούθησης και αξιολόγησης. 
We examined documentary evidence, such as programming documents and progress, monitoring and evaluation reports.
Ο έλεγχος περιέλαβε εξέταση βάσει εγγράφων και επιτόπια επίσκεψη στη Μολδαβία. 
The audit included a desk review and a visit on the spot in Moldova.
Πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με υπαλλήλους των μολδαβικών αρχών, της Αντιπροσωπείας της ΕΕ στο Κισινάου, της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής Δράσης, της Γενικής Διεύθυνσης Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση της Επιτροπής, διεθνών οργανισμών, άλλων χορηγών βοήθειας, εταιρειών συμβούλων και ΜΚΟ. 
We interviewed staff from the Moldovan authorities, the EU delegation in Chisinau, the European External Action Service, the Commission’s Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations, international organisations, other donors, consultancy firms and NGOs.
Παρατηρήσεις 11 Η δημοσιονομική στήριξη είχε περιορισμένη επίδραση στην ενίσχυση της δημόσιας διοίκησης στους τομείς στους οποίους επικεντρώθηκε 12 Στο παρόν κεφάλαιο εξετάζουμε τη συμβολή των προγραμμάτων ΤΔΣ στη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης στη Μολδαβία. 
9 Annual Report concerning the financial year 2014, paragraphs 8.6 to 8.8 (OJ C 373, 10.11.2015). the public administration in the sectors targeted 12 In this chapter, we examine the contribution of SBS programmes towards improving public administration in Moldova.
Αξιολογήσαμε τον σχεδιασμό των προγραμμάτων, την εφαρμογή της αρχής της αιρεσιμότητας, τη βάση για τη χορήγηση πρόσθετων κονδυλίων και τη συνεισφορά της ΤΔΣ στην ανάπτυξη των τεσσάρων τομέων που ελέγχθηκαν: δικαιοσύνη, δημόσια οικονομικά, υγεία και ύδρευση (βλέπε παράρτημα ΙΙ). 
We assess the design of programmes, the application of conditionality, the basis for granting additional funds and the contribution of SBS to the development of the four sectors audited: justice, public finance, health and water (see Annex II).
Η Επιτροπή θα μπορούσε να είχε ανταποκριθεί ταχύτερα στους κινδύνους, και τα προγράμματα δεν ήταν ευθυγραμμισμένα σε ικανοποιητικό βαθμό με τις εθνικές στρατηγικές 13 Στο πλαίσιο της αξιολόγησης του σχεδιασμού των προγραμμάτων ΤΔΣ, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή προέβη σε επαρκείς ενέργειες για την ανάλυση και τον μετριασμό των κινδύνων που συνδέονται με την ΤΔΣ. 
The Commission could have responded more quickly to risks and programmes were not sufficiently aligned to national strategies 13 In order to assess the design of SBS programmes, we looked at whether the Commission had taken sufficient steps to analyse and mitigate the risks associated with SBS.
Εξετάσαμε, επίσης, αν τα τέσσερα ελεγχθέντα προγράμματα αντιστοιχούσαν σε ικανοποιητικό βαθμό στις εθνικές στρατηγικές μεταρρυθμίσεων. 
Also, we examined whether the four programmes audited sufficiently reflected national reform strategies.