natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μολονότι η καθιέρωση των σχεδίων διαχείρισης λεκάνης απορροής ποταμού ως εργαλείου για την ολοκληρωμένη διαχείριση των υδάτων αποτέλεσε ένα από τα πλεονεκτήματα της οδηγίας-πλαισίου, στην πράξη τα σχέδια έπασχαν από αδυναμίες στον προσδιορισμό των πιέσεων που ασκεί η ρύπανση και τον καθορισμό των διορθωτικών μέτρων. 
Indeed, while the introduction of river basin management plans as a tool for integrated water management had been a strength of the directive, in practice the Member States’ plans suffered from shortcomings in the identification of pollution pressures and in the definition of remedial measures.
Εξετάσαμε επίσης το σύστημα εμπορίας εκπομπών της ΕΕ (64). 
On a different theme, we examined the EU’s emissions trading scheme (ETS) (64).
Πρόκειται για βασικό πυλώνα της πολιτικής της ΕΕ για την καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και σχεδιάστηκε για την προώθηση της μείωσης των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου κατά τρόπο αποδοτικό από πλευράς κόστους και οικονομικώς αποτελεσματικό. 
This is an essential pillar of the EU’s policy to combat climate change, and is designed to promote reductions of greenhouse gas emissions in a cost-effective and economically efficient way.
Διαπιστώσαμε ότι η διαχείριση του συστήματος από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη δεν ήταν επαρκής από όλες τις απόψεις. 
We found that management of the scheme by the Commission and the Member States was not adequate in all respects.
Υπήρξαν ορισμένα προβλήματα όσον αφορά την αξιοπιστία του πλαισίου για την προστασία της αρτιότητας του συστήματος, όπως η μη εποπτεία της αγοράς εκπομπών σε επίπεδο ΕΕ, καθώς και σημαντικές αδυναμίες στην εφαρμογή της δεύτερης φάσης του συστήματος κατά την περίοδο 2008-2012, μετά την αρχική προπαρασκευαστική φάση. 
It was hindered by some issues related to the robustness of the framework for protecting its integrity, such as the absence of EU level oversight of the emissions market, and by significant weaknesses in the implementation of the second phase of the scheme in the period 2008-2012, after the initial preparatory phase. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission is committed to continue improving the EU ETS; it will address the shortcomings identified by the auditors.
(62) Ειδική έκθεση αριθ. 2/2015 «Χρηματοδότηση από την ΕΕ των σταθμών επεξεργασίας αστικών λυμάτων στη λεκάνη του Δούναβη: απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για να βοηθηθούν τα κράτη μέλη να επιτύχουν τους στόχους της πολιτικής της ΕΕ περί λυμάτων» (http://eca.europa.eu). 
(62) Special report No 2/2015, ‘EU-funding of urban waste water treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives’ (http://eca.europa.eu).
Τα κράτη μέλη που κάλυψε ο έλεγχος ήταν η Τσεχική Δημοκρατία, η Ουγγαρία, η Ρουμανία και η Σλοβακία. 
The Member States covered by this audit were the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia.
(63) Ειδική έκθεση αριθ. 23/2015 με τίτλο «Ποιότητα των υδάτων στη λεκάνη απορροής του Δούναβη: έχει επιτευχθεί πρόοδος στην εφαρμογή της οδηγίας-πλαισίου για τα ύδατα, αλλά πρέπει να γίνουν περισσότερα» (http://eca.europa.eu). 
(63) Special report No 23/2015, ‘Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive (2) but still some way to go’ (http://eca.europa.eu).
(64) Ειδική έκθεση αριθ. 6/2015 «Η αρτιότητα και η εφαρμογή του συστήματος εμπορίας εκπομπών της ΕΕ» (http://eca.europa.eu). 
(64) Special report No 6/2015, ‘The integrity and implementation of the EU ETS’ (http://eca.europa.eu).
(2) Πρόταση — Οδηγία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, η οποία υποβλήθηκε από την Επιτροπή στις 15 Ιουλίου 2015, για την τροποποίηση της οδηγίας 2003/87/ΕΚ με σκοπό την ενίσχυση οικονομικά αποδοτικών μειώσεων των εκπομπών και την προώθηση επενδύσεων χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών 
Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council, submitted by the Commission on 15 July 2015, amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments (COM(2015) 337 final).
Δημοσιεύσαμε επίσης έκθεση σχετικά με την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού και την ανάπτυξη της εσωτερικής αγοράς ενέργειας της ΕΕ(65). 
We also published a report about the security of energy supply and the development of the EU internal energy market(65).
Διαπιστώσαμε ότι ο στόχος της ΕΕ για ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς ενέργειας ως το 2014 δεν επιτεύχθηκε. 
We found that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 had not been reached.
Γενικά, οι ενεργειακές υποδομές της Ευρώπης δεν είναι καλά σχεδιασμένες για πλήρως ολοκληρωμένες αγορές και, ως εκ τούτου, δεν εξασφαλίζουν επί του παρόντος αποτελεσματικά τον ενεργειακό εφοδιασμό. 
Energy infrastructure in Europe is generally not well designed for fully integrated markets and therefore does not currently provide effective security of energy supply.
Η χρηματοδοτική στήριξη που παρέχεται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ στον τομέα των ενεργειακών υποδομών συνέβαλε σε περιορισμένο μόνο βαθμό στην ολοκλήρωση της εσωτερικής αγοράς ενέργειας και την ασφάλεια του ενεργειακού εφοδιασμού. 
Financial support from the EU budget in the field of energy infrastructure has made only a limited contribution to the internal energy market and security of energy supply.
Παρακολούθηση συστάσεων που έχουν διατυπωθεί σε ειδικές εκθέσεις 3.78. 
The follow-up of special report recommendations 3.78.
Η παρακολούθηση των εκθέσεων του Συνεδρίου που αφορούν ελέγχους επιδόσεων αποτελεί αναγκαίο στοιχείο του κύκλου της λογοδοσίας και ενθαρρύνει την υλοποίηση των συστάσεων ελέγχου από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη. 
Following up our performance audit reports is an essential element in the cycle of accountability and helps to encourage the implementation of audit recommendations by the Commission and the Member States.
Στην ειδική έκθεσή μας το 2016 που αφορούσε την έκθεση του 2014 σχετικά με την παρακολούθηση των ειδικών εκθέσεων (66), διατυπώσαμε ορισμένες συστάσεις και προτείναμε στην Επιτροπή να ευθυγραμμίσει με τα σχετικά πρότυπα εσωτερικού ελέγχου την πρακτική που ακολουθεί σχετικά με τη συνέχεια που δίδει στις συστάσεις μας. 
In our 2016 special report on the 2014 follow up exercise (66), we made a number of recommendations, suggesting that the Commission should bring its follow-up practices into line with relevant internal control standards.
Η Επιτροπή αποδέχθηκε τις εν λόγω συστάσεις και συμφώνησε να λάβει διορθωτικά μέτρα. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.77. 
The Commission accepted these recommendations and agreed to take corrective actions. of the European Union C 375/113 THE COMMISSION’S REPLIES 3.77.
Η Επιτροπή λαμβάνει συγκεκριμένα μέτρα για την άρση των φραγμών που έχουν απομείνει στην εσωτερική ενεργειακή αγορά, κυρίως μέσω πλαισίων περιφερειακής συνεργασίας με τη συμμετοχή διαφόρων κρατών μελών και στο πλαίσιο της προπαρασκευής της πρωτοβουλίας της για ανασχεδιασμό της αγοράς. 
The Commission is taking concrete steps to remove the remaining market barriers to the internal energy market, in particular through regional cooperation frameworks involving different Member States and in the context of preparation of its market design initiative.
Όσον αφορά τις υποδομές, αξίζει να σημειωθεί ότι: α) οι ενεργειακές υποδομές πρόκειται να χρηματοδοτηθούν από την αγορά, δηλαδή μέσω τιμολογίων για τους χρήστες τα οποία θα εγκρίνονται από ανεξάρτητες ρυθμιστικές αρχές· συνεπώς, η οικονομική στήριξη από τον ενωσιακό προϋπολογισμό θα πρέπει να αποτελεί την εξαίρεση και όχι τον κανόνα· β) σε περιπτώσεις στις οποίες χορηγήθηκε οικονομική στήριξη, η ασφάλεια του εφοδιασμού σημείωσε πολλές φορές σημαντική βελτίωση. 
With regard to infrastructure, it is important to note that: (a) energy infrastructure is expected to be financed by the market, i.e. user tariffs approved by independent regulators; financial support from EU budget therefore should be the exception rather than the rule; (b) where financial support has been allocated, security of supply has often been significantly improved.
Ένα καλό σχετικό παράδειγμα είναι οι Βαλτικές Χώρες, όπου η στήριξη βασικών έργων από το ΕΕΠΑ και την CEF δεν βελτίωσε μόνο την ασφάλεια του εφοδιασμού ηλεκτρικής ενέργειας, αλλά συνέβαλε και στη σύγκλιση των τιμών χονδρικής. 
A good example are the Baltic States where support from both EEPR and CEF to key projects has not only increased security of supply in electricity but also helped wholesale prices to converge.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι μηχανισμοί σε θέματα ελέγχου που εφαρμόζει είναι σύμφωνοι με τα διεθνή πρότυπα και τις βέλτιστες πρακτικές σε θέματα ελέγχου. 
The Commission considers that its control arrangements are in line with international control standards and best practices.
Η Επιτροπή δεσμεύεται, ωστόσο, να αντιμετωπίσει τα άλλα προβλήματα όσον αφορά το σύστημα και τις διαδικασίες παρακολούθησης της απαλλαγής. 
However, the Commission is committed to address further challenges concerning the discharge follow-up system and procedures.
EL C 375/114 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.80. 
EN C 375/114 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.80.
Εξετάσαμε τη συνέχεια που έδωσε η Επιτροπή σε δείγμα 90 συστάσεων ελέγχου, οι οποίες προέρχονται από 11 ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν τα έτη 2011-2012. 
We assessed the Commission’s follow up of a sample of 90 audit recommendations from 11 special reports published in the period 2011-2012.
Το δείγμα επιλέχθηκε βάσει μιας σειράς κριτηρίων(67). 
The sample was selected on the basis of a range of criteria (67).
Όσον αφορά τις 83 συστάσεις των οποίων η εξακρίβωση κατέστη δυνατή, διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή υλοποίησε πλήρως το 63% των συστάσεών μας, ενώ το 26 % υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον, το 10 % μερικώς και το 1 % δεν υλοποιήθηκε καθόλου. 
Of the 83 recommendations that could be verified, we concluded that the Commission fully implemented 63 % of our recommendations, 26 % were implemented in most respects, 10% in some respects while 1% were not implemented.
Μολονότι η Επιτροπή είναι ο κύριος ελεγχόμενός μας, συχνά εντοπίζουμε ζητήματα τα οποία μπορούν να διευθετηθούν καλύτερα από τις αρχές των κρατών μελών ή σε συνεργασία με την Επιτροπή, δεδομένου ότι η εκτέλεση της πλειονότητας των δαπανών της ΕΕ πραγματοποιείται στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης με τα κράτη μέλη. 
Although the Commission is our principal auditee, we frequently identify matters which can best be addressed by the Member State authorities or in cooperation with the Commission, given that most EU expenditure is under shared-management arrangements with Member States.
Στις ειδικές εκθέσεις μας, ορισμένες φορές διατυπώνουμε συστάσεις και προς τα κράτη μέλη γενικότερα. 
In our special reports we sometimes also address recommendations to Member States in general.
Μπορούμε επίσης να διατυπώσουμε συστάσεις απευθυνόμενες σε συγκεκριμένα επιμέρους κράτη μέλη, αν και αυτό συμβαίνει σπάνια (68). 
We can also direct recommendations to Member States individually although this is rare (68).
Οι συστάσεις γνωστοποιούνται σε επίπεδο κράτους μέλους, ωστόσο η ποιότητα της επίσημης συνέχειας που δίδεται ποικίλλει 3.82. 
Recommendations are communicated to Member State level although formal follow-up is mixed 3.82.
Στις περιπτώσεις που διατυπώνουμε συστάσεις απευθυνόμενες γενικώς στα κράτη μέλη, η μετάδοση των σχετικών μηνυμάτων μπορεί να γίνει με πέντε διαφορετικούς τρόπους (βλέπε πλαίσιο 3.7). 
When we make recommendations applicable to Member States in general, there are five ways in which these messages may be transmitted (see Figure 3.7).
Πρώτον, κάθε έκθεση διαβιβάζεται στο ανώτατο όργανο ελέγχου (το κύριο εθνικό όργανο δημόσιου ελέγχου). 
First, each report is sent to the Supreme Audit Institution (the principal national public audit body).
Οι εκθέσεις διαβιβάζονται επίσης στο Συμβούλιο, προκειμένου να τις εξετάσει στο πλαίσιο της διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής, και ορισμένες φορές παρουσιάζονται σε ομάδες εργασίας του Συμβουλίου. 
The reports are also sent to the Council, for its consideration in the context of the discharge procedure and, on occasion, through presentations to Council working parties.
Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων μας (η οποία περιλαμβάνει λεπτομερή στοιχεία σχετικά με τις ειδικές εκθέσεις μας) διαβιβάζεται επίσης στο κοινοβούλιο κάθε κράτους μέλους, και κάθε Μέλος του Συνεδρίου μπορεί, στο πλαίσιο των σχέσεών του με ένα εθνικό κοινοβούλιο, να επιστήσει την προσοχή του εν λόγω κοινοβουλίου ή της αρμόδιας επιτροπής του σε συγκεκριμένες εκθέσεις του Συνεδρίου. 
Our annual activity report (which contains details of our special reports) is also sent to the parliament of each Member State, and individual Members of the Court may bring particular reports to the special attention of a national parliament or its relevant committee, in the course of their interaction with the parliament concerned.
Οι συστάσεις μας γνωστοποιούνται επίσης στα κράτη μέλη μέσω των κατευθυντήριων οδηγιών και των δράσεων επιμόρφωσης της Επιτροπής. 
Our recommendations are also disseminated to Member States through the medium of Commission guidelines and training interventions.
(67) Κριτήρια για την επιλογή των εκθέσεων είναι να μην έχουν αποτελέσει ακόμη αντικείμενο παρακολούθησης, να εξακολουθούν να είναι συναφείς και να έχουν παρέλθει τουλάχιστον δύο έτη από τη δημοσίευση της ειδικής έκθεσης. 
(67) Reports are selected on the basis that they have not yet been followed up, are still relevant, and that a minimum two years have elapsed since the publication of the special report.
(68) Πέραν των συστάσεων που διατυπώνονται στις εκθέσεις του Συνεδρίου, τα κράτη μέλη που εξετάζονται στο πλαίσιο του δείγματος επιμέρους ελέγχων επιδόσεων λαμβάνουν επίσης από το Συνέδριο μια ειδική έκθεση με τις διαπιστώσεις μας, η οποία δεν δημοσιεύεται. 
(68) In addition to the recommendations in the Court’s reports, the Member States who are examined as part of the sample for individual performance audits also receive from the Court a dedicated unpublished report on what we found.
Η εν λόγω κατηγορία εκθέσεων δεν εξετάζεται εδώ. 
These reports are not considered here.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/115 Πλαίσιο 3.7 — Κοινοποίηση των διαπιστώσεων στα κράτη μέλη Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/115 Figure 3.7 — Communication of findings to Member States Source: European Court of Auditors.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.83. 
THE COURT’S OBSERVATIONS 3.83.
Παρ’ όλα αυτά, μέχρι σήμερα δεν διαθέταμε παρά ελάχιστες πληροφορίες σχετικά με τον αντίκτυπο αυτών των επικοινωνιακών προσπαθειών στα κράτη μέλη. 
However, to date we have had relatively little information on the impact of these communication efforts in the Member States.
Για την αντιμετώπιση της κατάστασης αυτής, διενεργήσαμε έρευνα απευθυνόμενη σε οργανισμούς πληρωμών, υπουργεία και ΑΟΕ σε επίπεδο κράτους μέλους, με αντικείμενο τη συνέχεια που δίδεται στις συστάσεις μας(69). 
To remedy this, we conducted a survey of paying agencies, ministries and SAIs at Member State national level on the follow up of recommendations (69).
Επίσης, τέσσερις ΓΔ της Επιτροπής απάντησαν σε ερωτηματολόγιο. 
Four Commission DGs also completed a questionnaire.
(69) Για τους σκοπούς της έρευνας επιλέχθηκε δείγμα 76 οντοτήτων, εκ των οποίων απάντησαν 56, ήτοι το ποσοστό συμμετοχής ανήλθε στο 74 %. 
(69) A survey sample of 76 was identified and final responses were received from 56, a response rate of 74 %.
EL C 375/116 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.84. 
EN C 375/116 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.84.
Στο πλαίσιο της έρευνας επιβεβαιώθηκε ότι οι συστάσεις μας γίνονται όντως γνωστές σε επίπεδο κράτους μέλους και καταδείχθηκε ότι τα μηνύματά μας φθάνουν στον προορισμό τους μέσω ενός ή περισσοτέρων από τους ανωτέρω διαύλους. 
This confirmed that communication of recommendations does indeed get through to Member State level with the survey providing evidence of receipt of our messages through one or more of the above channels.
Όσον αφορά τον αντίκτυπο, το 80 % των συμμετεχόντων στην έρευνα βεβαίωσε ότι οι εκθέσεις μας ήταν τουλάχιστον «κάπως γνωστές» σε επίπεδο κράτους μέλους. 
In terms of impact, 80 % of respondents acknowledged at least ‘some awareness’ of our reports at Member State level.
Ωστόσο, μόνο το 13% απάντησε ότι υπήρχε συντονισμένη διαδικασία παρακολούθησης της συνέχειας που δίδεται στο σύνολο των συστάσεών μας που αφορούν το κράτος μέλος τους. 
However, only 13 % responded that there was a co-ordinated follow-up process for all of our recommendations in their Member State.
Όσον αφορά τη συνέχεια που δίδεται, το 38 % δήλωσε ότι λαμβάνονται μέτρα μόνο για συγκεκριμένα θέματα, ενώ το 49 % δήλωσε ότι δεν λαμβάνονται επίσημα μέτρα σε συνέχεια των συστάσεών μας. 
As regards follow-up action taken, 38 % suggested that action only takes place for particular topics, while 49 % indicated that no formal follow-up action takes place.
Εντούτοις, ορισμένα κράτη μέλη ανέφεραν συγκεκριμένα παραδείγματα ενσωμάτωσης των συστάσεών μας στην εθνική πολιτική και πρακτική, ιδίως στον τομέα των φυσικών πόρων (βλέπε πλαίσιο 3.8). 
Nevertheless, some Member States provided concrete examples of embedding our recommendations in national policy and practice, mainly in the field of natural resources (see Figure 3.8).
Πλαίσιο 3.8 — Παραδείγματα ενημέρωσης και επικοινωνίας σε επίπεδο κράτους μέλους Στην έκθεσή μας με τίτλο «Η οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης που παρέχεται στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ σε μη παραγωγικές επενδύσεις στον τομέα της γεωργίας»(70) συστήσαμε στα κράτη μέλη να εφαρμόσουν διαδικασίες οι οποίες να διασφαλίζουν ότι οι δαπάνες των μη παραγωγικών επενδύσεων που λαμβάνουν στήριξη δεν υπερβαίνουν τις δαπάνες παρόμοιων ειδών αγαθών, υπηρεσιών ή έργων που προσφέρονται στην αγορά. 
Figure 3.8 — Examples of awareness and communication at Member State level Our report on ‘The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture’ (70) recommended that Member States should put in place procedures to ensure that the costs of the supported non-productive investments do not exceed the costs of similar types of goods, service or works offered by the market.
Συγκεκριμένα, τα κράτη μέλη πρέπει να καθορίσουν κατάλληλα κριτήρια αναφοράς ή/και δαπάνες αναφοράς βάσει των οποίων θα επαληθεύονται συστηματικά οι δαπάνες των μη παραγωγικών επενδύσεων στο πλαίσιο των διοικητικών ελέγχων που αυτά διενεργούν. Σε συνέχεια της σύστασης αυτής, ένα κράτος μέλος όρισε «συνήθεις τιμές» για τη διαχείριση της αναφύτευσης φρακτών. Προκειμένου να διαδοθούν οι συστάσεις του Συνεδρίου, μια διαχειριστική αρχή σε ένα κράτος μέλος κοινοποιεί τις διαπιστώσεις του Συνεδρίου στο ενδοδίκτυο της επιτροπής εφαρμογής του προγράμματος αγροτικής ανάπτυξης στην οποία εκπροσωπούνται όλοι οι φορείς υλοποίησης και ο οργανισμός πληρωμών. Σε ένα κράτος μέλος, το Υπουργείο Γεωργίας ενημερώνει τον οργανισμό πληρωμών και, κατά περίπτωση, άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, με συνοπτική έκθεση που περιέχει τις βασικές διαπιστώσεις και συστάσεις μας, η οποία συνοδεύεται από το πλήρες κείμενο της έκθεσης. 
More concretely, Member States should define appropriate benchmarks and/or reference costs against which the costs of non-productive investments are systematically verified as part of their administrative checks.
Πηγή: Επιλεγμένες απαντήσεις στο πλαίσιο της έρευνάς μας στην οποία συμμετείχαν ΑΟΕ και οργανισμοί πληρωμών. 
Source: Select survey responses from our survey of SAIs and paying agencies.
(70) Ειδική έκθεση αριθ. 20/2015 «Η οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης που παρέχεται στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ σε μη παραγωγικές επενδύσεις στον τομέα της γεωργίας» (http://eca.europa.eu). 
(70) Special report No 20/2015, ‘The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture’ (http://eca.europa.eu).
Από την έρευνά μας καθίσταται σαφές ότι οι συστάσεις μας που αφορούν τους ελέγχους επιδόσεων γίνονται γνωστές σε εύλογο βαθμό στα κράτη μέλη. Ωστόσο, όσον αφορά την επίσημη συνέχεια που δίδεται στις συστάσεις μας, διαπιστώνονται μεγάλες αποκλίσεις και βάσει των αποδεικτικών στοιχείων τεκμαίρεται ότι οι αλλαγές που επέρχονται λόγω των συστάσεών μας στην εθνική πολιτική και πρακτική είναι περιορισμένες. 
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.85. The survey exercise shows that there is a reasonable level of awareness of our performance audit recommendations at Member State level. However, there is a wide variation in the level of formal follow-up and only moderate evidence of changes in national policy and practice as a result of our recommendations.
Είναι σαφές ότι υπάρχει περιθώριο βελτίωσης του τρόπου κατάρτισης και γνωστοποίησης των συστάσεών μας ώστε να έχουν μέγιστο δυνατό αντίκτυπο σε επίπεδο κράτους μέλους. 
It is clear that there is scope for improvement in how we develop and distribute our recommendations for maximum impact at Member State level.
Το φθινόπωρο του 2016 το Συνέδριο πρόκειται να προσκαλέσει την επιτροπή επαφών, τις υπηρεσίες της Επιτροπής και το Συμβούλιο να συμμετάσχουν σε διαβούλευση με θέμα πιθανούς τρόπους να δίδεται συνέχεια σε συστάσεις στα κράτη μέλη. 
In the autumn of 2016, the Court will engage the Contact Committee, Commission services and the Council in the consultation on possible follow-up of recommendations in Member States.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα 3.86. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 3.86.
Το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» είναι ένα φιλόδοξο και ευρείας εμβέλειας πρόγραμμα, με το οποίο συνενώνονται για πρώτη φορά προηγουμένως διακριτά προγράμματα έρευνας και καινοτομίας, και το οποίο χαρακτηρίζεται από ιδιαίτερη έμφαση στις «Κοινωνικές προκλήσεις». 
Horizon 2020 is an ambitious, wide-ranging programme, bringing previously separate research and innovation programmes together for the first time, and incorporating a focus on ‘Societal challenges’.
Υπάρχουν υψηλού επιπέδου συνδέσεις μεταξύ του «Ορίζοντας 2020» και της κύριας στρατηγικής της ΕΕ, «Ευρώπη 2020»: δύο από τους τρεις κύριους δείκτες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» είναι επίσης δείκτες υψηλού επιπέδου της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
There are high-level links between Horizon 2020 and the EU’s main strategy, Europe 2020: two of the three main indicators for Horizon 2020 are also high-level indicators for Europe 2020.
Εντούτοις, οι δείκτες αυτοί χρησιμοποιούνται σε περιορισμένο βαθμό στην καταγραφή της συμβολής του «Ορίζοντας 2020» στην υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» (βλέπε σημεία 3.7 έως 3.17). 
These indicators, however, are of limited use in tracking the contribution of Horizon 2020 to Europe 2020 (see paragraphs 3.7 to 3.17).
Οι πολιτικές προτεραιότητες αλληλοεπικαλύπτονται με αυτές της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», ωστόσο διαφέρουν από αυτές. 
The political priorities overlap with, but are different from, the Europe 2020 priorities.
Είναι δύσκολο να προσδιοριστεί με ποιο σύνολο προτεραιοτήτων πρέπει να ευθυγραμμιστεί πλέον το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (από τον σχεδιασμό του έως την παρακολούθηση και την κατάρτιση εκθέσεων). 
It is not clear to which set of priorities Horizon 2020 — in its planning right through to its monitoring and reporting — is now to be aligned.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.86. 
3.86.
Όπως εξηγείται στο πλαίσιο 3.1 και στο σημείο 3.13: Ο προϋπολογισμός της ΕΕ δεν αντιπροσωπεύει παρά μικρό μέρος των συνολικών δαπανών για έρευνα και καινοτομία στην Ευρώπη και, ως εκ τούτου, μπορεί να συμβάλει μόνο σε μικρό βαθμό στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
As explained under Figure 3.1 and in paragraph 3.13: The EU budget represents only a small part of total research and innovation spending in Europe, and so in itself can make only a minor contribution towards the achievement of the Europe 2020 objectives.