natgillin/translations-raw huggingface dataset:
97 Στις περιπτώσεις που τα κράτη μέλη διέθεταν ανεξάρτητες πληροφορίες σχετικά με τις τιμές, ιδίως σε βάσεις δεδομένων τιμών αναφοράς, ή στις περιπτώσεις που είχαν καθορίσει μέγιστο κόστος, κατά κανόνα μείωναν τις απαιτήσεις που επέβαλλαν στους αιτούντες κατ’ αναλογία προς το χαμηλότερο επίπεδο κινδύνου. 
97 Where the Member State authorities had independent information on the prices, notably in databases of refer‐ ence prices, or where they set maxi‐ mum costs, they mostly reduced the requirements on applicants to reflect the lower risk.
Παραδείγματος χάριν, για αντικείμενα που περιέχονται στη βάση δεδομένων των τιμών μηχανημάτων στην Ουγγαρία, οι αιτούντες δεν υποχρεούνταν να υποβάλουν προσφορές για την τεκμηρίωση των αιτήσεων επιχορήγησής τους. 
For items in the data‐ base of machinery prices in Hungary, for example, applicants did not have to provide any offers to support their grant applications.
Μολονότι η χρήση απλουστευμένου κόστους εξαλείφει την ανάγκη ελέγχου των δαπανών, η προσέγγιση αυτή δεν χρησιμοποιήθηκε ευρέως (βλέπε σημείο 42). 
Use of simplified costs removes the need to check costs, but this approach was not widely used (see paragraph 42).
98 Οι περισσότερες αρχές κρατών μελών μείωσαν τις απαιτήσεις και τους ελέγχους για αντικείμενα πολύ χαμηλού κόστους, απαιτώντας την υποβολή μειωμένου αριθμού προσφορών, κάνοντας δεκτούς πίνακες τιμών ή στιγμιότυπα οθόνης από ιστότοπους αντί προσφορών ή αποκλείοντας πολύ μικρά επιμέρους αντικείμενα από τις επιλέξιμες δαπάνες. 
98 Most Member State authorities re‐ duced the requirements and checks for very low‐cost items by requiring a reduced number of offers, accept‐ ing price lists or website screen prints instead of offers, or excluding very small individual items from the eligible costs.
Μείωσαν επίσης τις απαιτήσεις σχετικά με τα επιχειρηματικά σχέδια ή άλλες πληροφορίες. 
They also reduced require‐ ments for business plans and other information.
Παρατηρήσεις 46 Αντικείμενα υψηλής αξίας, έργα με υψηλούς συντελεστές ενίσχυσης και άλλοι παράγοντες κινδύνου δικαιολογούν αυξημένο επίπεδο ελέγχων 99 Σε επίπεδο ΕΕ, το κόστος ενός μέσου επενδυτικού έργου στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης ανέρχεται σε 125 000 ευρώ περίπου. 
Observations 46 High‐value items, projects with high aid rates and other risk factors warrant an increased level of checks 99 Across the EU, the average rural development investment project costs around 125 000 euro.
Για δαπάνες έργων αυτού του ύψους, όλες οι αρχές των κρατών μελών απαιτούν δύο ή τρεις προσφορές προμηθευτών ή ελέγχουν τις προτεινόμενες δαπάνες σε σχέση με βάσεις δεδομένων τιμών. Ορισμένες ελέγχουν επίσης τη σχέση κόστους/οφέλους, πραγματοποιούν έρευνα αγοράς σχετικά με τις τιμές ή συμβουλεύονται εμπειρογνώμονες, όπως περιγράφεται ανωτέρω. 
For pro‐ ject costs of this amount, all Member State authorities require two or three supplier offers or check the proposed costs against price databases. Some also check value for money, do market research on prices or consult experts, as described earlier in this report.
Ωστόσο, στις περιπτώσεις που οι επιλέξιμες δαπάνες των έργων (και, επομένως, το ύψος της επιχορήγησης) υπερβαίνουν κατά πολύ το μέσο ποσό, μικρός μόνον αριθμός αρχών διενεργεί πρόσθετους ή πιο εκτεταμένους ελέγχους, παρά το γεγονός ότι ο δυνητικός αντίκτυπος των κινδύνων είναι μεγαλύτερος18. 
But where the eligible project costs (and therefore the amount of grant) are much higher than the average amount, few authorities make additional or more extensive checks, despite the potential impact of the risks being higher18.
100 Μεγαλύτερους κινδύνους, ωστόσο, δεν εμφανίζουν μόνον τα έργα μεγάλης αξίας. 
100 However it is not only high‐value projects that present higher risks.
Ειδικότερα, όσο υψηλότερο είναι το ποσοστό της ενίσχυσης, τόσο μικρότερο κίνητρο έχει ο αιτών να περιορίσει το κόστος, αναζητώντας τη βέλτιστη τιμή ή ορίζοντας οικονομικότερες προδιαγραφές. 
In particular, the higher the aid rate, the lower the applicant’s incentive to limit the costs by searching for the best price or by more economical specifications.
Όσο το ποσοστό της ενίσχυσης προσεγγίζει το 100 %, ο κίνδυνος καθορισμού προδιαγραφών υψηλότερων των αναγκαίων και εμφάνισης του φαινομένου των περιττών δαπανών αυξάνει δραματικά, ανεξαρτήτως του εάν ο αιτών είναι φορέας του δημόσιου ή του ιδιωτικού τομέα19. 
As aid rates approach 100 %, the risk of overspecification and gold‐plating becomes very high, whether the applicant is a public body or in the private sector19.
Ωστόσο, καμία από τις 15 αρχές κρατών μελών που εξετάστηκαν δεν αύξησε τις απαιτήσεις και τους ελέγχους της ώστε να αντικατοπτρίζουν τους κινδύνους που συνδέονται με τα υψηλότερα ποσοστά ενίσχυσης. 
Yet none of the 15 Member State authorities reviewed increased their requirements and checks to reflect the increased risks associated with high aid rates.
Αυτό προκαλεί ιδιαίτερη ανησυχία στις περιπτώσεις που οι αρχές των κρατών μελών δεν διενήργησαν ελέγχους σχετικά με τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών εάν ο αιτών εφάρμοσε διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων, δεδομένου ότι οι διαδικασίες αυτές δεν παρέχουν διασφάλιση για τον εύλογο χαρακτήρα των προδιαγραφών του έργου (βλέπε σημεία 83 έως 85). 
This is a particular concern where the Member State authorities made no checks on the reasonableness of costs if the applicant followed public pro‐ curement procedures, as these do not in themselves give assurance that the project specifications are reasonable (see paragraphs 83 to 85).
18 Στις περιπτώσεις που οι αιτούντες είναι δημόσιοι φορείς, υποχρεούνται κατά κανόνα να εφαρμόζουν πρόσθετες διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων για συμβάσεις υψηλότερης αξίας, και οι αρχές των κρατών μελών πρέπει να εξακριβώνουν κατά πόσον ακολουθήθηκαν ορθά οι διαδικασίες αυτές. 
18 Where the applicant is a public body, it is normally bound to follow additional procurement procedures for higher value contracts and the Member State authorities have to check that the procedures are correctly followed.
19 Συχνά, δημόσιοι φορείς και ενώσεις επιχορηγούνται σε ποσοστό έως και 100 %. 
19 Public bodies and associations are often given grants of up to 100 %.
Αυτό συμβαίνει πολύ σπανιότερα στην περίπτωση έργων του ιδιωτικού τομέα, αλλά συμβαίνει. 
This is much less frequent for private‐sector projects but it does occur.
Παραδείγματος χάριν, στην Ιταλία (Καμπανία) προσφέρθηκαν σε ιδιωτικές επιχειρήσεις επιχορηγήσεις σε ποσοστό 100 % για έργα που αποσκοπούσαν στη διαφοροποίηση αγροτικών εκμεταλλεύσεων και την ανάπτυξη αγροτικών επιχειρήσεων. 
For example in Italy (Campania) 100 % grants were offered to private businesses for farm diversification and rural business development projects.
Συμπεράσματα 47 και συστάσεις 101 Στο πλαίσιο του ελέγχου αυτού, το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον οι προσεγγίσεις που υιοθέτησαν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη ήταν οι αποτελεσματικότερες όσον αφορά τη συγκράτηση των δαπανών των επιχορηγήσεων στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
Conclusions and 47 recommendations 101 In this audit the Court questioned whether the approaches followed by the Commission and Member States were the most effective for keeping the costs of rural development grants under control.
Συγκεκριμένα: Τα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών επικεντρώθηκαν στις τιμές των αντικειμένων ή των εργασιών Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι οι προσεγγίσεις που εφαρμόστηκαν δεν ήταν οι αποτελεσματικότερες. 
102 The Court found that the approaches followed were not the most effective.
Η Επιτροπή αντέδρασε αφού ανέκυψαν προβλήματα, αντί να διασφαλίσει εξ αρχής την αρτιότητα των συστημάτων. 
The Commission reacted after prob‐ lems emerged rather than ensuring that systems were sound in the first place.
Τα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών είτε αντιμετώπισαν μόνον ορισμένους από τους κινδύνους όσον αφορά την αρχή της οικονομίας είτε εμφάνιζαν αδυναμίες. 
Member States’ control systems addressed only some of the risks to economy or were flawed.
Ωστόσο, από το 2012 β) η Επιτροπή υιοθέτησε μια ενεργότερη και περισσότερο συντονισμένη προσέγγιση. 
But since 2012 the Commission has adopted a more active and coordinated approach.
Εάν η εν λόγω προσέγγιση εξακολουθήσει να εφαρμόζεται με μεγαλύτερη επικέντρωση στην τήρηση της αρχής της οικονομίας, θα επιτευχθεί καλύτερη δημοσιονομική διαχείριση την επόμενη περίοδο προγραμματισμού. ντας πολύ μικρότερη προσοχή στις προδιαγραφές, ήτοι στον εύλογο χαρακτήρα των ίδιων των αντικειμένων ή στην οικονομική αποδοτικότητα της επιχορήγησης σε σχέση με τους στόχους πολιτικής. 
In particular: (a) Member States’ control systems focused on the prices of the items or works in the grant applications with much less attention to the specification: whether the items themselves were reasonable or if the grant was cost‐effective in rela‐ tion to the policy objectives.
Αυτό ενέχει τον κίνδυνο εμφάνισης του φαινομένου περιττών δαπανών και της προβληματικής σχέσης κόστους-οφέλους. Οι κύριες μέθοδοι που χρησιμοποιήθηκαν για να ελεγχθούν οι τιμές που περιλαμβάνονταν στις αιτήσεις επιχορηγήσεων ήταν η σύγκριση προσφορών από διαφορετικούς προμηθευτές ή η σύγκριση με τιμές αναφοράς. 
This leads to risks of gold‐plating and poor value for money. (b) The main methods used to check the prices in grant applications were to compare offers from differ‐ ent suppliers or to compare them to reference prices.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι τα συστήματα ορισμένων κρατών μελών δεν παρείχαν επαρκή διασφάλιση για τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών —χρησιμοποιώντας παραδείγματος χάριν τιμές αναφοράς οι οποίες ήταν κατά 30 % υψηλότερες από τις πραγματικές τιμές της αγοράς. 
The Court found that the systems in some Member States gave little assur‐ ance that the costs were reason‐ able — using reference prices that were 30 % above real market prices, for example.
Συμπεράσματα και συστάσεις 48 γ) Οι επιχορηγήσεις εγκρίνονται εκ των προτέρων και καταβάλλονται αφότου ο αιτών αγοράσει τα σχετικά αντικείμενα ή πραγματοποιήσει τις εργασίες. 
Conclusions and recommendations 48 (c) Grants are approved in advance and paid once the applicant has purchased the items or under‐ taken the works concerned.
Όταν πραγματοποιούνται μεταβολές σε ένα έργο μετά την έγκριση της επιχορήγησης, τα κενά στα συστήματα ορισμένων κρατών μελών κατέστησαν δυνατή την απόδοση δαπανών των οποίων ο εύλογος χαρακτήρας δεν είχε ελεγχθεί. δ) Όσον αφορά το επίπεδο των απαιτήσεων και των ελέγχων εν γένει, δεν ελήφθησαν υπ’ όψιν τα διαφορετικά επίπεδα κινδύνου. 
Where changes to a project occurred after grant approval, loopholes in some Member State systems allowed costs to be reimbursed for which the reasonableness had not been checked. (d) The level of requirements and checks generally did not take account of different levels of risk.
Πολλές αρχές κρατών μελών εφάρμοζαν την ίδια προσέγγιση είτε επρόκειτο για έλεγχο επιχορήγησης 10 000 ευρώ είτε για έλεγχο επιχορήγησης ενός εκατομμυρίου ευρώ. 
Many Member State authorities had the same approach to check‐ ing a 10 000 euro grant as to a 1 million euro grant.
Στις περιπτώσεις που οι κίνδυνοι ήταν περιορισμένοι, δεν εφαρμόστηκαν ευρέως οι δυνατότητες απλούστευσης. 
The possibili‐ ties for simplification where the risks were limited were not widely followed.
107 Το Συνέδριο διαπίστωσε επίσης ότι υπήρχαν εφικτές και οικονομικά αποδοτικές προσεγγίσεις για τον περιορισμό των αδυναμιών που προσδιορίσθηκαν — οι περισσότερες εκ των οποίων υλοποιούνται ήδη σε ορισμένα ΠΑΑ. 
107 The Court also found that there were workable and cost‐effective ap‐ proaches to mitigate the risks identi‐ fied — most of which are already implemented in some RDPs.
Οι προσεγγίσεις αυτές περιγράφονται στο κύριο τμήμα της έκθεσης. 
These are described in the main body of the re‐ port.
Στις περιπτώσεις που κατέστη δυνατό να συγκεντρωθούν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία στο πλαίσιο της εξέτασης βάσει εγγράφων των 15 μεγαλύτερων ΠΑΑ, οι προσεγγίσεις αυτές παρουσιάζονται συνοπτικά στο γράφημα 7 κατωτέρω και συνοψίζονται στο παράρτημα IV. 
Where sufficient evidence could be obtained from the desk review of the 15 largest RDPs, an overview of some of these approaches is given in Figure 7 below and summarised in Annex IV.
108 Το Συνέδριο επιδοκιμάζει την πρόθεση της Επιτροπής να εκδώσει κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με το απλουστευμένο κόστος (μολονότι τα κράτη μέλη έχουν υποστηρίξει ότι οι επιλογές απλουστευμένης απόδοσης δαπανών δεν αναμένεται να εφαρμοστούν ευρέως λόγω της πολυμορφίας των επιχορηγήσεων στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης). 
108 The Court welcomes the Commission’s intention to issue guidance on simpli‐ fied costs (although Member States have indicated that simplified cost options are unlikely to be widely ap‐ plied due to the diverse nature of rural development grants).
Το Συνέδριο εκφράζει επίσης την ικανοποίησή του για τις κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής σχετικά με την αντιμετώπιση περιπτώσεων απάτης και τα «σχέδια δράσης» που κατήρτισαν τα κράτη μέλη με πρωτοβουλία της Επιτροπής. 
The Court also welcomes the Commission guidance on tackling fraud and the ‘action plans’ developed by the Member States on the initiative of the Commission.
Τα σχέδια τα οποία εξέτασε το Συνέδριο μαρτυρούν βελτιώσεις σε ορισμένα από τα βασικά συστήματα, αλλά δεν αντιμετωπίζουν πολλές από τις αδυναμίες στο επίπεδο του σχεδιασμού, οι οποίες απαριθμούνται στο σημείο 105 ανωτέρω. 
The plans seen by the Court show improve‐ ments in some of the basic systems but do not address many of the design weaknesses listed in paragraph 105 above.
Συμπεράσματα και συστάσεις 49 Οι κύριες αδυναμίες που παρατηρήθηκαν στον σχεδιασμό των συστημάτων ελέγχου των δαπανών στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης Κίνδυνος καθορισμού προδιαγραφών υψηλότερων των αναγκαίων: ο με την εξαίρεση των δαπανών για διαχείριση της γης και επιμόρφωση, περιορισμένη χρησιμοποίηση των δυνατοτήτων περιορισμού των επιχορηγήσεων στο «τυποποιημένο» κόστος (βλέπε σημεία 41 έως 42), ο δεν διδόταν η δέουσα σημασία στον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών σε σχέση με τις προσδοκώμενες υλοποιήσεις και τα προσδοκώμενα αποτελέσματα —ελάχιστες ήταν οι αρχές των κρατών μελών που έλαβαν υπόψη τους την οικονομική αποδοτικότητα ή τη βέλτιστη χρήση των πόρων κατά την εξέταση των αιτήσεων επιχορήγησης (βλέπε σημείο 46), ο έλλειψη αξιόπιστων προσεγγίσεων όσον αφορά τον κίνδυνο εμφάνισης του φαινομένου των περιττών δαπανών (βλέπε σημεία 48 έως 50). 
Conclusions and recommendations 49 Main weaknesses observed in the design of control systems for rural development costs Risk of overspecification: ο other than for land‐management and training costs, limited use of the possibilities for restricting grants to ‘standard’ costs (see paragraphs 41 and 42); ο little consideration of whether costs were reasonable in relation to the expected outputs and results — few Member State authorities took into account the cost‐effectiveness or value for money of the grant applications (see paragraph 46); ο a lack of reliable approaches to the risk of gold‐plating (see paragraphs 48 to 50).
Κίνδυνος θεμελίωσης των αποφάσεων έγκρισης επιχορηγήσεων σε υπερβολικά υψηλές τιμές: ο το τυποποιημένο μοναδιαίο κόστος δεν ελεγχόταν προκειμένου να διαπιστωθεί εάν στην πράξη οδηγούσε σε καταβολή ποσών μεγαλύτερων των αναγκαίων (βλέπε σημεία 62 έως 63), ο οι αρχές βασίζονταν σε ελέγχους σε σύγκριση με βάσεις δεδομένων, οι οποίες περιείχαν πίνακες τιμών που υπερέβαιναν συχνά κατά 20-30 % τις πραγματικές τιμές της αγοράς (βλέπε σημεία 69 και 71), ο γίνονταν δεκτές αιτήσεις επιχορήγησης σε περιπτώσεις που οι τιμές υπερέβαιναν τις τιμές αναφοράς έως και κατά 30 ή 40 %, χωρίς να απαιτείται αιτιολόγηση (βλέπε σημείο 74), ο οι ασφαλιστικές δικλίδες που εφαρμόζονταν όταν οι αποφάσεις βασίζονταν σε σύγκριση προσφορών προμηθευτών δεν ήταν επαρκείς (βλέπε σημεία 77 έως 81), ο οι αρχές βασίζονταν στον έλεγχο της τήρησης των διαδικασιών δημόσιων συμβάσεων (στις περιπτώσεις που εφαρμόζονταν τέτοιες διαδικασίες) χωρίς να ελέγχουν επίσης τον εύλογο χαρακτήρα των προτεινόμενων δαπανών (βλέπε σημεία 83 έως 85). 
Risk of grant approvals being based on prices that are too high: ο standard unit costs not checked to see if they resulted in overpayments in practice (see paragraphs 62 and 63); ο reliance on checks against price databases containing list prices that were commonly 20–30 % above the real market prices (see paragraphs 69 and 71); ο acceptance of grant applications where the prices exceeded reference prices by as much as 30 or 40 % without requiring justification (see paragraph 74); ο insufficient safeguards when relying on the comparison of supplier offers (see paragraphs 77 to 81); ο reliance on checking compliance with public procurement procedures (where applicable) without also checking that the costs proposed were reasonable (see paragraphs 83 to 85).
Κίνδυνος απόδοσης μη εύλογων δαπανών: ο οι διαδικασίες που εφαρμόζονται μετά την έγκριση των αιτήσεων επιχορήγησης εμφανίζουν κενά, γεγονός που σημαίνει ότι οι δαπάνες που πράγματι αποδίδονται μπορεί να διαφέρουν από εκείνες που είχαν εγκριθεί ως εύλογες (βλέπε σημεία 91 έως 92). 
Risk that the costs actually reimbursed may not be reasonable: ο loopholes in the procedures after approval of grant applications, which mean that the costs actually reim‐ bursed may be different from those that have been accepted as reasonable (see paragraphs 91 and 92).
Κίνδυνος το επίπεδο των απαιτήσεων και των ελέγχων να μην αντιστοιχεί σε ικανοποιητικό βαθμό στο επίπεδο των κινδύνων: ο οι απαιτήσεις και οι έλεγχοι δεν αυξήθηκαν στις περιπτώσεις που τα ποσοστά ενίσχυσης ήταν υψηλά (και, επομένως, ο αιτών έχει μικρό κίνητρο να περιορίσει τις δαπάνες) ή στις περιπτώσεις επιχορηγήσεων πολύ μεγάλου ύψους (βλέπε σημεία 99 έως 100). 
Risk that the level of requirements and checks is insufficiently related to the level of risks: ο requirements and checks not increased where aid rates are high (and the applicant has little incentive to limit the costs) or for very large grants (see paragraphs 99 and 100).
Πλαίσιο 13 
Box 13
Συμπεράσματα και συστάσεις 50 Επισκόπηση των προσεγγίσεων που εφαρμόστηκαν στο πλαίσιο των 15 ελεγχθέντων ΠΑΑ ΠΑA που εφαρμόζουν την προσέγγιση ΠΑA που δεν εφαρμόζουν την προσέγγιση Προσέγγιση που δεν εφαρμόζεται ή που δεν αξιολογήθηκε Αξιολόγηση του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών βάσει των υλοποιήσεων ή των αποτελεσμάτων Έλεγχος εάν το τυποποιημένο κόστος οδηγεί στην καταβολή υψηλότερων ποσών Χρήση πραγματικών τιμών αγοράς ως τιμών αναφοράς για εξοπλισμό και μηχανήματα, αντί των πινάκων τιμών των προμηθευτών Έλεγχος του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών στις περιπτώσεις εφαρμογής διαδικασιών δημόσιων συμβάσεων Λήψη μέτρων για τον περιορισμό των κινδύνων απάτης Διενέργεια επιτόπιων ελέγχων σε δείγμα πληρωμών ώστε να διαπιστωθεί εάν οι αιτήσεις περιλαμβάνουν το σύνολο των οικονομικών οφελών που παρείχαν ή οφείλουν οι προμηθευτές Σχεδιασμός υψηλότερων απαιτήσεων ή/και ελέγχων όταν τα ποσοστά ενίσχυσης είναι υψηλά Σχεδιασμός υψηλότερων απαιτήσεων ή/και ελέγχων για έργα μεγάλης αξίας Πηγή: διαπιστώσεις ελέγχου του ΕΕΣ. 
Conclusions and recommendations 50 Overview of approaches in the 15 RDPs audited RDPs following the approach RDPs not following the approach Approach not applicable or not assessed Assess whether costs are reasonable in terms of outputs or results Check whether standard costs result in overpayments Use real market prices as reference prices for equipment and machinery rather than suppliers’ list prices Check that costs are reasonable when public procurement procedures followed Take measures to mitigate the risks of fraud Perform on-the-spot checks for a sample of payments that claims reflect all financial benefits received or due from suppliers Design higher requirements and/ or checks where aid rates are high Design higher requirements and/ or checks for high-value projects Source: ECA audit findings.
0 5 10 15 Γράφημα 7 
0 5 10 15 Figure 7
Συμπεράσματα και συστάσεις 51 109 Σε πολλές περιπτώσεις, οι αρχές των κρατών μελών θα αναπτύξουν τις λεπτομέρειες των συστημάτων ελέγχων τους — τα έντυπα, τις οδηγίες, τις διαδικασίες και τα ερωτηματολόγια ελέγχου — μετά την έγκριση των ΠΑΑ της περιόδου 2014-2020. 
Conclusions and recommendations 51 109 In many cases, Member State author‐ ities will develop the detail of their control systems — the forms, the in‐ structions, the procedures and check‐ lists — once the RDPs for 2014–20 have been approved.
Ωστόσο, εάν τα εν λόγω συστήματα ελέγχου δεν αντιμετωπίσουν τους κινδύνους που προσδιορίζονται στην παρούσα έκθεση, οι αδυναμίες θα εξακολουθήσουν να υφίστανται. 
But unless these control systems address the risks iden‐ tified in this report, the weaknesses are likely to persist.
Υφίστανται προσεγγίσεις οι οποίες δεν συνεπάγονται την προσθήκη ολοένα περισσότερων απαιτήσεων και ελέγχων, αλλά κατευθύνουν με καλύτερο τρόπο τις προσπάθειες εκεί όπου εντοπίζονται οι μεγαλύτεροι κίνδυνοι. 
Approaches are available that do not involve adding more and more requirements and checks, but better target the effort to where the risks are greatest.
Τα καλύτερα συστήματα ελέγχου δεν είναι απλώς αποτελεσματικά — σχεδιασμένα να επιφέρουν οικονομία — αλλά και αποδοτικά — ανάλογα με το επίπεδο του κινδύνου. 
The best control systems are not only effective — designed to achieve economy — but also efficient — appropriate to the level of risk.
111 Ο ορθός σχεδιασμός των συστημάτων δεν αποτελεί παρά το πρώτο βήμα. 
111 Good systems design is only the first step.
Καίριας σημασίας είναι και ο τρόπος εφαρμογής τους. 
How the systems are imple‐ mented in practice is also key.
Για τον λόγο αυτό, το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή και τα κράτη μέλη να ελέγξουν κατά την έναρξη της νέας περιόδου προγραμματισμού ότι τα συστήματα λειτουργούν αποδοτικά και ότι είναι αποτελεσματικά όσον αφορά τους κινδύνους που αναδείχθηκαν στην έκθεση αυτή. 
The Court therefore recommends that the Commission and Member States check early in the new programming period that the systems operate efficiently and are effective in relation to the risks highlighted in this report.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα Ι, του οποίου προεδρεύει η κυρία Rasa BUDBERGYTĖ, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 26ης Νοεμβρίου 2014. 
This Report was adopted by Chamber I, headed by Ms Rasa BUDBERGYTĖ, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 November 2014.
Παραρτήματα 52 Ερωτηματολόγιο ελέγχου που κατήρτισε το ΕΕΣ για την αξιολόγηση του σχεδιασμού των συστημάτων ελέγχου σε σχέση με τους κινδύνους που συνδέονται με τις δαπάνες στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης Κίνδυνος Χαρακτηριστικό του σχεδιασμού Βλέπε σημεία 38—42 44—45 46 47—48 49—51 53—55 58—63 64—65 66—71 72—74 75—77 78—80 81 82—85 1. 
Annexes 52 Checklist developed by the ECA to assess the design of control systems in relation to the risks associated with rural development costs Risk Design feature See paragraphs 38–42 44–45 46 47–48 49–51 53–55 58–63 64–65 66–71 72–74 75–77 78–80 81 82–85 86–87 86–87 1.