natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συγκεκριμένα, η αποστολή που της ανατέθηκε είναι η διεξαγωγή διοικητικών ερευνών εντός όλων των θεσμικών και των λοιπών οργάνων και των οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
In particular, it was given the task of carrying out administrative investigations within all the institutions and bodies of the European Union.
Το έργο της έρευνας ισχυροποιήθηκε από την εξασφάλιση ανεξαρτησίας για την άσκηση αυτής της δραστηριότητας. 
The investigative function was strengthened by a guarantee of independence in the performance of this activity.
Η ίδια αυτή η ανεξαρτησία ενισχύθηκε από τη δημιουργία μιας επιτροπής εποπτείας, συγκροτούμενης από προσωπικότητες εξωτερικές των κοινοτικών οργάνων. 
That independence was, in turn, to be strengthened by the establishment of a Supervisory Committee made up of important figures from outside the Community institutions.
Στον διευθυντή της Υπηρεσίας, ο οποίος ανέλαβε τα καθήκοντά του το Μάρτιο του 2000, ανατέθηκε η εξουσία του διορισμού των υπαλλήλων των υπηρεσιών της, η οποία θα του εξασφάλιζε τη δυνατότητα να ανταποκριθεί με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στις ιδιαίτερες ανάγκες της Υπηρεσίας στον τομέα των ερευνών. 2. 
The Director of the Office, who took up his post in March 2000, was invested with the power to appoint OLAF staff, which should enable him to respond more effectively to the OfficeŐs specific investigative needs. 2.
Η Επιτροπή, υπογραμμίζοντας τη σημασία του ερευνητικού έργου της OLAF (βλέπε σημείο 12), της ανέθεσε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων που συνδέονται με την προστασία των οικονομικών συμφερόντων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (3). 
While emphasising the importance of OLAFŐs investigative function (see paragraph 12), the Commission also entrusted the Office with a wide range of activities related to the protection of the European UnionŐs financial interests (3).
Οι εν λόγω δραστηριότητες, εντασσόμενες εν μέρει σε αυτό που η Υπηρεσία ονομάζει «πλατφόρμα υπηρεσιών», καλύπτουν: α) τη συνδρομή που παρέχει η Επιτροπή στα κράτη μέλη στον τομέα της καταπολέμησης της απάτης∙ β) την ανάπτυξη στρατηγικής για την καταπολέμηση της απάτης στο πλαίσιο της πολιτικής της για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων (άρθρο 280 της συνθήκης)∙ (1) Απόφαση 1999/352/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ της Επιτροπής, της 28ης Απριλίου 1999 (ΕΕ L 136 της 31.5.1999, σ. 20)∙ κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Μαΐου 1999 (ΕΕ L 136 της 31.5.1999, σ. 1). 
These activities, which are partly grouped into what the Office calls a Ôservice plat-formŐ, cover: (a) the assistance that the Commission gives the Member States in the fight against fraud; (b) the development of a strategy for fighting fraud within the framework of its policy on the protection of financial interests (Article 280 of the Treaty); (1) Commission Decision 1999/352/EC, ECSC, Euratom of 28 April 1999 (OJ L 136, 31.5.1999, p. 20); Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 (OJ L 136, 31.5.1999, p. 1).
(2) Ομάδα εργασίας για το συντονισμό της καταπολέμησης της απάτης (έως το 1987), Μονάδα συντονισμού για την καταπολέμηση της απάτης (UC-LAF: 1987-1999). 
(2) TaskforcefortheCoordinationofFraudPrevention(until1987),Unit for the Coordination of Fraud Prevention (UCLAF Ń 1987-1999).
Βλέπε σχετικά την ειδική έκθεση του Συνεδρίου αριθ. 8/98 (ΕΕ C 230 της 22.7.1998) τα συμπεράσματα της οποίας τροφοδότησαν τις αρχικές σκέψεις για τη δημιουργία της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης. 
In this connection, see the CourtŐs Special Report No 8/98 (OJ C 230, 22.7.1998) the conclusions of which contributed to the debate that led to the creation of OLAF.
(3) Απόφαση 1999/352/ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ, άρθρο 2 παράγραφοι 3 έως 7. Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων που συνδέονται με την προστασία των οικονομικών συμφερόντων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η Επιτροπή όρισε την OLAF επικεφαλής 31 από τις 37 δράσεις του προγράμματος δράσης της για την περίοδο 2004-2005. γ) την προπαρασκευή νομοθετικών και κανονιστικών πρωτοβουλιών της Επιτροπής που αποσκοπούν στην καταπολέμηση της απάτης∙ δ) την ανάπτυξη των μέσων που είναι αναγκαία για την καταπολέμηση της απάτης∙ ε) τη συλλογή και την ανάλυση πληροφοριών∙ στ) την τεχνική συνδρομή που παρέχεται, ιδίως σε θέματα κατάρτισης, στις άλλες υπηρεσίες ή θεσμικά κοινοτικά όργανα, καθώς και στις εθνικές αρχές που είναι αρμόδιες για την προστασία των κοινοτικών οικονομικών συμφερόντων. 
(3) Decision1999/352/EC,ECSC,Euratom,Article2(3)to(7).Inthecon-text of activities related to the protection of the financial interests of the European Union, the Commission has appointed OLAF to the position of lead manager for 31 of the 37 actions set out in its 2004-2005 action plan. (c) the preparation of the CommissionŐs legislative and regulatory anti-fraud initiatives; (d) the development of the necessary means to tackle fraud; (e) the collection and analysis of information; (f) technical assistance, especially in the field of training, to the other Community bodies and institutions and to the national authorities concerned with the protection of the CommunityŐs financial interests.
Η Υπηρεσία παρεμβαίνει εντός ενός πολύπλοκου θεσμικού πλαισίου και βρίσκεται στο κέντρο ενός συνόλου άλλων παραγόντων, οι οποίοι εμπλέκονται, άμεσα ή έμμεσα στην καταπολέμηση της απάτης. 
The Office operates within a complex institutional framework and is at the centre of a group of bodies concerned either directly or indirectly with fraud prevention.
Ο καταμερισμός των αρμοδιοτήτων μεταξύ αυτών των παραγόντων δεν είναι πάντοτε σαφής, γεγονός που δημιουργεί κινδύνους τόσο αλληλοεπικαλύψεων όσο και κενών. Οι εν λόγω παράγοντες μπορούν να κατανεμηθούν σε τρία επιμέρους σύνολα: α) σε αυτούς που βρίσκονται στα κράτη μέλη ή σε τρίτες χώρες, όπως οι αστυνομικές υπηρεσίες, οι δικαστικές αρχές ή οι διοικητικές αρχές καταστολής της απάτης∙ β) σε αυτούς που υπάρχουν σε κοινοτικό επίπεδο, όπως η Υπηρεσία ερευνών και πειθαρχικών κυρώσεων (IDOC) (4), οι υπηρεσίες εσωτερικού ελέγχου κάθε θεσμικού οργάνου, ο Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής, οι μονάδες ελέγχου των επιχειρησιακών υπηρεσιών της Επιτροπής ή ακόμη η επιτροπή εποπτείας της OLAF∙ γ) σε άλλα διακυβερνητικά όργανα επιφορτισμένα με την καταπολέμηση της εγκληματικότητας, όπως η Eurojust ή η Europol. 
It is not always clear how responsibilities are divided among these bodies, which results in risks of both duplication of effort and omissions. These bodies fall into three subgroups: (a) those located in the Member States or third countries, such as police forces, judicial authorities and administrative anti-fraud authorities; (b) Community bodies, such as the Investigation and Discipline Office of the Commission (IDOC) (4), each institutionŐs internal audit service, the European Ombudsman, the audit capabilities of the CommissionŐs operational departments and OLAFŐs own Supervisory Committee; (c) other intergovernmental crime prevention bodies, such as Eurojust and Europol.
(4) Δημιουργήθηκε το Φεβρουάριο του 2002 για τη διεξαγωγή των ερευνών και για τη διοργάνωση των πειθαρχικών διαδικασιών της Επιτροπής (IDOC: Investigation and Discipline Office of the Commission). 
(4) Set up in February 2002 to conduct investigations and organise the CommissionŐs disciplinary proceedings.
Οι σχέσεις μεταξύ της Υπηρεσίας και της IDOC θα αποτελέσουν αντικείμενο συμφωνίας η οποία δεν έχει οριστικοποιηθεί ακόμη. 
Relations between the Office and IDOC were to be the subject of an agreement that has still not been finalised.
18.8.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 202/5 4. 
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/5 4.
Δεδομένου ότι η διαχείριση του 80 % περίπου των δαπανών της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχει ανατεθεί στα κράτη μέλη, η Υπηρεσία οφείλει, για προφανείς λόγους αποτελεσματικότητας, να συνεργάζεται στενά με τις αρχές τους (αστυνομία, τελωνεία, δικαστικές αρχές ...). 
As the Member States are responsible for managing around 80 % of European Union expenditure, it is necessary, for obvious reasons of effectiveness, for the Office to work closely with national authorities (police, customs, the courts, etc.).
Η ανάγκη αυτή επιτείνει την πολυπλοκότητα του έργου της. 
This requirement adds to the complexity of its task.
Επιπλέον, αρμόδια κάθε φορά για την κίνηση των ποινικών διαδικασιών είναι τα κράτη μέλη. Η ποικιλία των δικαστικών συστημάτων των κρατών μελών περιπλέκει ακόμη περισσότερο το έργο αποστολή της Υπηρεσίας. 
Furthermore, it is the Member States that are responsible for bringing criminal proceedings where appropriate, and the diversity of their judicial systems renders the OfficeŐs task still more complex.
Μολονότι η OLAF είναι νέος οργανισμός, χρειάστηκε να συνεχίσει τις επιχειρήσεις που είχε αναλάβει η προκάτοχος υπηρεσία, η UCLAF. 
Although OLAF is a new body, it has been obliged to continue the operations begun by its predecessor, UCLAF.
Κατ’ αυτό τον τρόπο ανέλαβε περίπου 1 400 εκκρεμείς υποθέσεις (1), γεγονός που συνιστά μια ιδιαίτερα επαχθή κληρονομιά εξαιτίας της ακατάστατης διαχείρισης μεγάλου αριθμού αυτών των ερευνών (2). 
It thus took on around 1 400 active files (1), a very burdensome legacy owing to the disorganised way in which many of these investigations had been managed (2).
Συγχρόνως, το προσωπικό της UCLAF διορίστηκε ως σύνολο στην Υπηρεσία, περιορίζοντας έτσι, έως τη μετατροπή του πίνακα προσωπικού του 2001, το περιθώριο ελιγμών του νέου διευθυντή (3). 
At the same time, UCLAFŐs staff were reassigned en bloc to the Office, which, until the 2001 overhaul of the establishment plan, limited the new DirectorŐs room for manoeuvre (3).
Η οργάνωση της OLAF 6. 
Organisation of OLAF 6.
Η Υπηρεσία υπόκειται σε ένα διφορούμενο καθεστώς: ανεξάρτητη όσον αφορά τις έρευνές της, αλλά υπαγόμενη στην Επιτροπή για τις λοιπές λειτουργίες της. 
The Office enjoys an ambivalent status, according to which it has investigative autonomy but is answerable to the Commission as regards its other duties.
Αυτό το υβριδικό καθεστώς, που δεν περιορίζει την ανεξαρτησία του έργου της Υπηρεσίας σε επίπεδο ερευνών, εμπεριέχει ορισμένα πλεονεκτήματα. 
This hybrid structure has not adversely affected the independence of its investigative function and brings certain advantages.
Έτσι, από νομική άποψη, η Υπηρεσία, ως τμήμα της Επιτροπής, μπορούσε να κάνει χρήση των εξουσιών που έχουν παρασχεθεί στη δεύτερη, ιδίως προκειμένου να διενεργήσει επιτόπιους ελέγχους στα κράτη μέλη δυνάμει των διαφόρων γενικών και τομεακών κανονισμών (4). 
From the legal point of view, for example, as a part of the Commission the Office has been able to make use of powers conferred on that institution, in particular the power to carry out on-the-spot checks in the Member States pursuant to a variety of general and sectoral regulations (4).
Η σύνδεσή της με την Επιτροπή διευκόλυνε επίσης την τρέχουσα λειτουργία της OLAF, η οποία είχε τη δυνατότητα να ζητήσει τη διοικητική υποστήριξη των γενικών υπηρεσιών της Επιτροπής. 
The Commission connection has also been useful for OLAFŐs day-to-day operations, enabling it to draw on the administrative support of the CommissionŐs general services.
Το 2004, η διεύθυνση ερευνών (διεύθυνση B) περιλάμβανε 126 επιθεωρητές (6) και 13 διοικητικούς υπαλλήλους. 
In 2004, the Investigations Directorate (Directorate B) comprised 126 investigators (6) and 13 administrative staff.
Οι λοιπές υπηρεσίες, οι οποίες περιλάμβαναν τη διεύθυνση «πολιτική, νομοθεσία και νομικές υποθέσεις» (διεύθυνση Α) και τη διεύθυνση «συλλογή πληροφοριών, επιχειρησιακή στρατηγική και τεχνολογία της πληροφορίας» (διεύθυνση C), μοιράζονταν τις υπόλοιπες 193 θέσεις. 
The remaining 193 posts were divided among the OfficeŐs other departments (Directorate A ÔPolicy, legislation and legal affairsŐ and Directorate C ÔIntelligence, operational strategy and information servicesŐ).
(1) Βλέπε πίνακα 3 της συμπληρωματικής αξιολόγησης των δραστηριοτήτων της OLAF, SEC(2004) 1370 της 26ης Οκτωβρίου 2004. 
(1) See Table 3 in the Complementary Evaluation Report on the Activities of OLAF, SEC(2004) 1370 of 26 October 2004.
Σύμφωνα με τον πίνακα αυτό, στις 30 Ιουνίου 2004, εννέα υποθέσεις ήταν ακόμη εκκρεμείς και 280 βρίσκονταν σε στάδιο παρακολούθησης. 
Nine cases were still open on 30 June 2004 and 280 cases were in the follow-up phase.
(2) Βλέπε σημείο 1.6 της ειδικής έκθεσης αριθ. 8/98 (ΕΕ C 230 της 22.7.1998). 
(2) See Special Report No 8/98, paragraph 1.6 (OJ C 230, 22.7.1998).
(3) Βλέπε σημείο 7.42 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2000 (ΕΕ C 359 της 15.12.2001). 
(3) See paragraph 7.42 of the CourtŐs Annual Report concerning the financial year 2000 (OJ C 359, 15.12.2001).
(4) Για παράδειγμα, ο κανονισμός (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2988/95 του Συμβουλίου (ΕΕ L 312 της 23.12.1995, σ. 1) ο οποίος αφορά τις διοικητικές κυρώσεις που επιβάλλονται σε περιπτώσεις παρατυπίας, ο κανονισμός (Ευρατόμ, ΕΚ) αριθ. 2185/96 του Συμβουλίου (ΕΕ L 292 της 15.11.1996, σ. 2) σχετικά με τους ελέγχους και τις εξακριβώσεις που διενεργούνται επί τόπου, ή ειδικοί κανονισμοί που αφορούν τους ιδίους πόρους, τα διαρθρωτικά ταμεία, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης. 
(4) Forexample,CouncilRegulation(EC,Euratom)No2988/95concern-ing administrative penalties in the case of irregularities (OJ L 312, 23.12.1995, p. 1), Council Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 concerning on-the-spot checks and inspections (OJ L 292, 15.11.1996, p. 2), or specific regulations on own resources, the Structural Funds, the European Development Fund, etc.
(5) Στις αρχές του 1999 ο πίνακας προσωπικού της UCLAF περιλάμβανε 149 θέσεις. 
(5) At the beginning of 1999, the UCLAF establishment plan contained 149 posts.
(6) Εκ των οποίων οι 13 ήταν αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες (ΑΕΕ). 
(6) Including 13 seconded national experts (END).
Ο έλεγχος του Συνεδρίου 8. 
The CourtŐs audit 8.
Στόχος του ελέγχου του Συνεδρίου ήταν να εκτιμηθεί η ποιότητα της διαχείρισης της OLAF στον τομέα των ερευνών αξιολογώντας: α) τον τρόπο με τον οποίο η Υπηρεσία έφερε εις πέρας την αποστολή της στον τομέα των ερευνών∙ β) τη συμβολή κάθε υπηρεσίας της OLAF όσον αφορά το έργο της έρευνας. 
The aim of the audit was to appraise the quality of OLAFŐs investigations management. This was done by assessing: (a) how the Office had discharged its investigative duties; (b) the contribution made by each OLAF department to the investigative function.
Λόγω ανεπαρκούς αξιοπιστίας των στοιχείων σχετικά με τη συγκεκριμένη συνέχεια που δόθηκε στις έρευνες, δεν κατέστη δυνατή η αξιολόγηση της τελικής αποτελεσματικότητας των εργασιών της Υπηρεσίας. 
The final effectiveness of the OfficeŐs work could not be evaluated due to the insufficient reliability of the data on the follow-up of investigations.
Η έκθεση του Συνεδρίου συμπληρώνει την αξιολόγηση που υπέβαλε η Επιτροπή τον Απρίλιο του 2003 και της οποίας η ανάλυση αφορούσε κυρίως το νομικό πλαίσιο των δραστηριοτήτων της Υπηρεσίας (7). Συμπληρώνει επίσης μια δεύτερη αξιολόγηση, περισσότερο ποσοτικοποιημένη, την οποία παρουσίασε η Επιτροπή τον Οκτώβριο του 2004 (8). 
The CourtŐs report complements the evaluation produced by the Commission in April 2003, which essentially focused on the legal framework of the OfficeŐs activities (7), as well as a second more quantitative evaluation submitted by the Commission in October 2004 (8).
Όσον αφορά τις έρευνες, ο έλεγχος που διενεργήθηκε μεταξύ Απριλίου και Οκτωβρίου 2004 είχε ως σημείο εκκίνησης τις προγενέστερες παρατηρήσεις του Συνεδρίου (9). 
As far as investigations are concerned, the audit carried out between April and October 2004 had as its starting point previous observations made by the Court (9).
Αντικείμενό του ήταν τα συστήματα, οι δομές και οι διατάξεις που αφορούσαν το προσωπικό. 
It focused on systems, structures and staff measures.
Εξετάστηκε επίσης η δραστηριότητα των υπηρεσιών της OLAF που δεν είναι άμεσα αρμόδιες για έρευνες. 
There was also a review of the activity of the OLAF departments that are not directly responsible for investigations.
Μολονότι, στο πλαίσιο του ελέγχου αυτού, αναλύθηκε η πρόσφατη οργάνωση της Υπηρεσίας καθώς και ένα δείγμα 117 επιχειρήσεων που είχαν πραγματοποιηθεί ή κλείσει περί τα τέλη του 2003, διαπιστώθηκε ότι, την εποχή εκείνη, η Υπηρεσία ολοκλήρωνε ακόμη την εκκαθάριση πολλών επιχειρήσεων που είχε αρχίσει η προκάτοχος υπηρεσία και ότι τα μέτρα αναδιοργάνωσης που είχαν ληφθεί κατά την περίοδο 2002-2003 μόλις άρχιζαν να παράγουν τα πρώτα τους αποτελέσματα. 
Although the OfficeŐs recent organisation was analysed, along with a sample of 117 operations conducted or closed towards the end of 2003, it became clear that, at that time, the Office was still engaged on clearing numerous operations begun by its predecessor, and that the reorganisation measures introduced during the 2002-2003 period were just starting to have an effect.
Οι ανεπάρκειες που διαπιστώθηκαν κατά τον έλεγχο παρουσιάζονται στο παράρτημα II. 
The deficiencies found in the audit are summarised in Annex II.
Η παρούσα έρευνα εκπονήθηκε ενώ η Επιτροπή έχει προτείνει την αναθεώρηση του κανονισμού που αφορά τη διενέργεια των ερευνών της OLAF (10). 
This report was produced at the same time as the Commission proposed an amendment to the Regulation concerning investigations conducted by OLAF (10).
Σχετικά με την πρόταση αυτή το Συνέδριο έχει εκδώσει γνωμοδότηση η οποία λαμβάνει υπόψη τα συμπεράσματα και τις συστάσεις του ελέγχου. 
The Court has submitted an opinion on this proposal in which it takes account of the conclusions and recommendations of the audit.
(7) Αξιολόγηση που υποβλήθηκε δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 15 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999. 
(7) Evaluation submitted pursuant to the provisions of Article 15 of Regulation (EC) No 1073/1999 of 25 May 1999.
(8) Συμπληρωματική αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της OLAF, SEC(2004) 1370 της 26.10.2004. 
(8) Complementary Evaluation Report of the Activities of OLAF, SEC(2004) 1370 of 26 October 2004.
(9) Συγκεκριμένα την ειδική έκθεση αριθ. 8/98 (ΕΕ C 230 της 22.7.1998) και τις παρατηρήσεις του κεφαλαίου 7 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2000 (ΕΕ C 359 της 15.12.2001). 
(9) In particular Special Report No 8/98 (OJ C 230, 22.7.1998) and observations in Chapter 7 of the CourtŐs Annual Report concerning the financial year 2000 (OJ C 359, 15.12.2001).
(10) COM(2004) 103 τελικό της 10.2.2004. 
(10) COM(2004) 103 final of 10 February 2004.
Εκτός από τις επιχειρήσεις συντονισμού, στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 γίνεται διάκριση μεταξύ εξωτερικών ερευνών (άρθρο 3) και εσωτερικών ερευνών (άρθρο 4). 
Apart from coordination operations, Regulation (EC) No 1073/1999 distinguishes between external investigations (Article 3) and internal investigations (Article 4).
Η Υπηρεσία, από την πλευρά της, κατατάσσει τις υποθέσεις σε πέντε κατηγορίες: α) στις εσωτερικές έρευνες (πρόκειται για έρευνες που αφορούν περιπτώσεις δωροδοκίας εντός των θεσμικών οργάνων και όσων εξομοιώνονται με αυτά)∙ β) στις εξωτερικές έρευνες (πρόκειται για άμεσες έρευνες που αφορούν τρίτους των οποίων η δραστηριότητα συνδέεται με πράξεις στο πλαίσιο του κοινοτικού προϋπολογισμού)∙ γ) στη δικαστική συνδρομή (πρόκειται για υποστήριξη που παρέχεται στις εθνικές αρχές στο πλαίσιο ποινικών διαδικασιών)∙ δ) στο συντονισμό (πρόκειται για υποστήριξη που παρέχεται στα κράτη μέλη σε περίπτωση ερευνών που αφορούν πολλές χώρες)∙ ε) στις περιπτώσεις παρακολούθησης (στο πλαίσιο σοβαρών υποθέσεων, παρέχεται στην Υπηρεσία η δυνατότητα να παρακολουθεί κατά πόσο τα κράτη μέλη εκπληρώνουν τις υποχρεώσεις τους βάσει του άρθρου 280 της συνθήκης). 
The Office itself divides its cases into five categories: (a) internal investigations (investigations of corruption within the institutions and assimilated bodies); (b) external investigations (direct investigations of third parties involved in activities related to Community budget transactions); (c) judicial support (support for national authorities in the context of criminal proceedings); (d) coordination (support for the Member States in the context of investigations concerning more than one country); (e) monitoring cases (the aim is to allow the Office, where important cases are concerned, to check whether the Member States are fulfilling their obligations under Article 280 of the Treaty).
Οι υποθέσεις που βρίσκονται σε στάδιο ενεργού διερεύνησης (475 στις 30 Σεπτεμβρίου 2004) περιλαμβάνουν τις καθαυτές έρευνες (252) και τις επιχειρήσεις συντονισμού και παροχής συνδρομής (223). 
Cases at the active investigation stage (475 as at 30 September 2004) include actual investigations (252) and coordination and assistance operations (223).
Οι επιχειρήσεις συντονισμού είναι ιδιαίτερα συχνές όταν πρόκειται για τον τομέα των εσόδων καθώς και εκείνον των δαπανών υπό επιμερισμένη διαχείριση. 
Coordination operations are particularly common in the field of revenue and shared-management expenditure.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, από τις 23 υποθέσεις που εξετάστηκαν κατά τον έλεγχο στους τομείς των τελωνείων και του εμπορίου οι τέσσερις ήταν έρευνες που διεξήχθησαν από την Υπηρεσία. 
Consequently, out of the 23 cases examined during the audit of the customs and trade sectors, four were investigations led by the Office.
Αυτή η συγκέντρωση των ερευνών και των επιχειρήσεων συντονισμού και παροχής συνδρομής εντός των ίδιων μονάδων της διεύθυνσης ερευνών δυσχεραίνει τη διαχείριση των πόρων. 
This lumping-together of investigations with coordination and assistance operations within the same units of the Investigations Directorate hinders the management of resources.
Όσον αφορά τις έρευνες, κάθε στάδιο της διαδικασίας πρέπει να τεκμηριώνεται, να αιτιολογείται και να καταχωρίζεται κατά τρόπο ώστε ο φάκελος να μπορεί να αποτελεί αποδεικτικό στοιχείο ενώπιον των δικαστικών αρχών. Για τις επιχειρήσεις συντονισμού και παροχής συνδρομής, η Υπηρεσία οφείλει να παρέχει ταχεία και αποτελεσματική υποστήριξη στις εθνικές αρχές, χωρίς να υπόκειται σε αυστηρούς περιορισμούς όσον αφορά τις διαδικασίες. 
For investigations, each step must be formally recorded, filed and justified so that the dossier can be used by a prosecutor. For coordination and assistance cases, OLAF needs to be able to provide the national authorities with quick and effective support without being subject to severe procedural constraints.
Στις περιπτώσεις αυτές, η εφαρμογή των διαδικασιών έρευνας δεν φαίνεται να ενδείκνυται πάντοτε, καθώς επιβαρύνει τους πόρους που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για έρευνες και δημιουργεί κινδύνους αλληλεπικαλύψεων με ορισμένες από τις αρμοδιότητες των μονάδων παρακολούθησης. 
In these cases the use of investigation procedures is not always appropriate. It uses up resources which could have been assigned to investigations and leads to the risk of overlap with some of the responsibilities of the follow-up units.
Η Υπηρεσία μπορεί να διεξάγει μόνο διοικητικές έρευνες. 
The Office is only authorised to conduct administrative investigations.
Στο πλαίσιο αυτό δεν μπορεί να προβεί σε πράξεις για τις οποίες απαιτούνται αστυνομικές εξουσίες. 
It cannot therefore undertake all of the tasks for which police powers are required.
Για παράδειγμα, μολονότι μπορεί να πάρει αντίγραφα εγγράφων στις εγκαταστάσεις επιχειρήσεων, δεν μπορεί να ερευνήσει την κατοικία των ιδιοκτητών τους ή του προσωπικού τους, ακόμη και αν είναι δυνατόν να βρίσκονται εκεί σημαντικά αποδεικτικά στοιχεία. 
Although it can, for example, make copies of documents it finds on the premises of economic operators, it is not authorised to search the homes of their owners or staff, even if important evidence may be found there.
Επίσης, δεν μπορεί να έχει πρόσβαση στους τραπεζικούς λογαριασμούς μιας επιχείρησης ή ενός ιδιώτη, ακόμη και αν πρόκειται για υπάλληλο κοινοτικού οργάνου. 
Neither is it authorised to demand access to the bank accounts of economic operators or private citizens, even where the latter are employed by a Community institution.
Κατά συνέπεια, υπάρχουν σαφή όρια όσον αφορά τις πράξεις στο πλαίσιο έρευνας που μπορεί να διενεργήσει η Υπηρεσία και οι οποίες επηρεάζουν την εμβέλεια των συμπερασμάτων της. 
There are therefore clear limits to the investigative acts that the Office can perform, and these affect the scope of its conclusions.