natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο έλεγχος του Συνεδρίου συνεπάγεται την εφαρμογή διαδικασιών για τη συγκέντρωση αποδεικτικών στοιχείων ελέγ­ χου σχετικά με τα ποσά και τις πληροφορίες που παρουσιάζο­ νται στους λογαριασμούς, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους εν λόγω λογαρια­ σμούς πράξεων. 
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the trans­ actions underlying them.
Η επιλογή των διαδικασιών, συμπεριλαμβανο­ μένης της εκτίμησης των κινδύνων είτε ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς είτε παράνομων ή παράτυπων πράξεων, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα, επαφίεται στην κρίση των ελεγκτών του Συνεδρίου. 
The procedures selected, including its assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error, depend on its audit judgement.
Κατά την εκτίμηση των κινδύνων αυτών, εξετάζονται τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου που αφο­ ρούν την κατάρτιση και την παρουσίαση των λογαριασμών εκ μέρους της ελεγχόμενης μονάδας, προκειμένου να σχεδιαστούν οι αρμόζουσες στις περιστάσεις ελεγκτικές διαδικασίες. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Επίσης, ο έλεγχος του Συνεδρίου περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλ­ ληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 12. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 12.
Το Συνέδριο φρονεί ότι τα αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου που συγκεντρώθηκαν είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμε­ λίωση των γνωμών που διατυπώνονται κατωτέρω. 
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί της κοινής επιχείρησης παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2010, των αποτελεσμάτων των πράξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιο­ νομικών κανόνων της. 
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Η δομή και η παρουσίαση του προϋπολογισμού για το 2010 δεν ήταν σύμφωνες με τις απαιτήσεις του κανονισμού του Συμβουλίου για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης ούτε με τους δημοσιονομικούς κανόνες της (12). 
Thestructureandpresentationofthe2010budgetwere not in line with the requirements of the Council Regulation setting up the Joint Undertaking nor with its financial rules (12).
Ο οριστικός προϋπολογισμός περιλάμβανε πιστώσεις ανάλη­ ψης υποχρεώσεων, ύψους 168 εκατομμυρίων ευρώ, και πιστώσεις πληρωμών, ύψους 129 εκατομμυρίων ευρώ. 
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 168 million euro and payment appropriations of 129 million euro.
Μολονότι το ποσοστό χρησιμοποίησης των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων ήταν 96 %, το ποσοστό χρησιμοποίησης των πιστώσεων πληρωμών ανερχόταν (12) Ο προϋπολογισμός δεν παρουσιάστηκε ως ενιαίο έγγραφο, αλλά ως τμήμα του ετήσιου σχεδίου υλοποίησης και δεν περιλάμβανε όλα τα απαιτούμενα στοιχεία (παραδείγματος χάρη, τον πίνακα προσωπικού). μόλις στο 58 %. Το γεγονός αυτό αντικατοπτρίζει τις σημαντικές καθυστερήσεις που σημειώθηκαν στην υλοποίηση των δραστηριοτή­ των, σε σύγκριση με το αρχικό σχέδιο (13). 
This reflects the significant delays in the implementation of the (12) The budget was not presented as a single document but as part of the annual implementation plan and did not include all the required elements (for instance, the staff establishment plan). activities as compared with the initial plan (13).
Το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού αντικατοπτρίζεται, επίσης, στο ταμειακό υπόλοιπο, το οποίο ανερχόταν σε 53 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του έτους (στο 41 % των διαθέσιμων πιστώσεων πληρω­ μών για το 2010). 
The low imple­ mentation of the budget is also reflected in the cash balance, which stood at 53 million euro at the end of the year (41 % of the available payment appropriations in 2010).
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι στις περιπτώσεις που ένα μέλος ή ένας εταίρος δεν υπέβαλε το απαιτούμενο πιστοποιητικό ελέγ­ χου (14), η κοινή επιχείρηση ορθώς δεν αποδέχθηκε τις δηλώσεις δαπανών. Ωστόσο, σε τέσσερις περιπτώσεις, η κοινή επιχείρηση δεν έλαβε υπόψη της, κατά την επικύρωση των δηλώσεων δαπανών, εξαιρέσεις που περιλαμβάνονταν στα πιστοποιητικά ελέγχου. 
The Court noted that in those cases where a Member or an associate did not submit the required audit certificate (14), the Joint Undertaking correctly did not accept the cost claims. However, in four cases the Joint Undertaking, when validating the cost claims, did not take into account exceptions included in the audit certificates.
Η περιορισμένη επισκόπηση των ελέγχων ΤΠ κατέδειξε ότι η κοινή επιχείρηση διαθέτει επαρκές επίπεδο όσον αφορά τη διακυ­ βέρνηση και την πρακτική που ακολουθεί για το μέγεθος και την αποστολή της, ωστόσο η τυποποίηση των πολιτικών και των διαδι­ κασιών παρουσιάζει καθυστερήσεις σε ορισμένους τομείς (15). 
ThelimitedreviewoftheITcontrolsshowedthatthe Joint Undertaking has an adequate level of IT governance and practice for its size and mission, but the formalisation of policies and procedures, however, is lagging behind in certain areas (15).
Ο υπόλογος της κοινής επιχείρησης Clean Sky επικύρωσε τα συστήματα οικονομικής διαχείρισης και λογιστικής (ABAC και SAP). 
TheAccountingOfficeroftheCleanSkyJointUnder­ taking validated the financial and accounting systems (ABAC and SAP).
Εντούτοις, δεν είχαν επικυρωθεί οι λειτουργικές διαδικασίες στις οποίες βασίζονται, οι οποίες παρέχουν δημοσιονομικά πληρο­ φοριακά στοιχεία, πιο συγκεκριμένα το σύστημα που παρέχει δημο­ σιονομικά πληροφοριακά στοιχεία για την επικύρωση των δηλώσεων δαπανών. 22. 
However, the underlying business processes which provide financial information were not validated, in particular the system providing financial information about the validation of the cost claims. 22.
Τον Οκτώβριο του 2010, η κοινή επιχείρηση ενέκρινε ένα πλήρες σχέδιο στρατηγικής εσωτερικού ελέγχου για την περίοδο 2010-2012. 
In October 2010, the Joint Undertaking adopted a comprehensive strategic internal audit plan for the period 2010-2012.
Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί, ότι ορισμένες βασικές διαδικασίες, όπως η εκ των προτέρων επικύρωση των δηλώσεων δαπανών, προγραμματίζεται να εξεταστούν το 2011 και οι κατα­ σταλτικοί έλεγχοι, οι οποίοι συνιστούν βασικό έλεγχο όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων, σύμ­ φωνα με τον σχεδιασμό δεν προβλέπεται να αρχίσουν πριν από το 2011. 
It is noted, however, that some of the key processes, such as the ex-ante validation of the cost claims, are scheduled to be examined in 2011 and that the ex-post audits, a key control which aims to assess the legality and regularity of the underlying transactions, are not planned to start until 2011.
(13) Οι προγραμματισμένες δραστηριότητες για το 2008 και το 2009 δεν είχαν υλοποιηθεί στο σύνολό τους έως το τέλος του 2009, με αποτέ­ λεσμα να πραγματοποιηθούν ανακτήσεις ύψους 4,9 εκατομμυρίων ευρώ κατά τη διάρκεια του 2010. 
(13) The 2008 and 2009 planned activities were not fully implemented at the end of 2009 and this led to recoveries amounting to 4,9 million euro during 2010.
Στο τέλος του 2010, η κοινή επιχείρηση δεν είχε λάβει τις δηλώσεις δαπανών για τις δραστηριότητές της που αφορούσαν το έτος 2010. 
At the end of 2010, the Joint Under­ taking had not received the cost claims for its 2010 activities.
Οι δικαιούχοι επρόκειτο να υποβάλουν τις δηλώσεις δαπανών μετά την 1η Μαρτίου 2011. 
These are due to be sent by beneficiaries after 1 March 2011.
(14) Οι δηλώσεις δαπανών πρέπει να συνοδεύονται από ανεξάρτητη έκθεση ορκωτού ελεγκτή, σύμφωνα με τους όρους εντολής των συμφωνιών επιχορήγησης. 
(14) Cost claims have to be accompanied by an independent report, issued by a certified auditor, under the terms of reference of the grant agreements.
(15) α) Ατελής κύκλος στρατηγικής όσον αφορά τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των ΤΟ· β) έλλειψη επίσημων πολιτικών και κανόνων ασφάλειας· γ) ελλιπής διαχείριση των κινδύνων που αφορούν τις ΤΠ και δ) έλλειψη επίσημου σχεδίου συνέχισης των δραστηριοτήτων, καθώς και ολοκληρωμένου και δοκιμασμένου σχεδίου ανάκτησης σε περίπτωση καταστροφής. 
(15) (a) incomplete strategic IT planning and monitoring cycle, (b) lack of formal security policies and rules, (c) incomplete IT Risk management and (d) lack of formal Business Continuity Plan (BCP) and complete and tested Disaster Recovery Plan (DRP).
C 368/10 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2011 EL ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ Προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας 23. 
C 368/10 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN OTHER MATTERS Protection of Intellectual Property 23.
Έως το τέλος του 2010, η κοινή επιχείρηση δεν είχε ακόμη ολοκληρώσει τις εσωτερικές διαδικασίες για την εποπτεία της εφαρ­ μογής των διατάξεων που περιλαμβάνονται στην κοινοπραξία και στις συμφωνίες επιχορήγησης σχετικά με την προστασία, τη χρήση και τη διάδοση των αποτελεσμάτων της έρευνας. 
As at the end of 2010, the Joint Undertaking had not yet completed the internal procedures to supervise the application of the provisions included in the consortium and grant agreements regarding the protection, use and dissemination of research results.
Λειτουργία εσωτερικού ελέγχου και υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής 24. 
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 24.
Στην προηγούμενη έκθεσή του, το Συνέδριο επισήμανε την ανάγκη να διευκρινιστεί η διάταξη του καταστατικού της κοινής επιχείρησης που αφορά τον ρόλο του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής. 
In its previous report, the Court pointed out the need to clarify the provision in the Statutes of the Joint Undertaking on the role of the Commission’s internal auditor.
Μολονότι οι δημοσιονομικοί κανόνες της κοινής επιχεί­ ρησης δεν έχουν ακόμη τροποποιηθεί ώστε να συμπεριληφθεί η διάταξη που αφορά τις εξουσίες του εσωτερικού ελεγκτή της Επι­ τροπής, η Επιτροπή και η κοινή επιχείρηση έχουν λάβει μέτρα προκειμένου να διασφαλίζεται ότι οι αντίστοιχοι επιχειρησιακοί ρόλοι της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής και τα καθήκοντα εσωτερικού ελέγχου της κοινής επιχείρησης καθορίζο­ νται με σαφήνεια. 
Although the Joint Undertaking’s financial rules have not yet been amended to include the provision referring to the powers of the Commission’s internal auditor, the Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Undertaking’s internal auditing function are clearly defined.
Έλλειψη συμφωνίας φιλοξενίας με το κράτος υποδοχής 25. 
Lack of host State agreement 25.
Όπως ανέφερε στο παρελθόν το Συνέδριο, ο κανονισμός του Συμβουλίου για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης ορίζει τη σύναψη, μεταξύ της κοινής επιχείρησης και του Βελγίου, συμφωνίας φιλοξενίας όσον αφορά τη στέγαση σε γραφεία, τα προνόμια και ασυλίες και τη λοιπή στήριξη που πρέπει να προσφέρει το Βέλγιο. 
AspreviouslyreportedbytheCourt,accordingtothe Council Regulation setting up the Joint Undertaking, a host agreement should be concluded between the Joint Undertaking and Belgium concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium.
Ωστόσο, στο τέλος του 2010, δεν είχε υπογραφεί τέτοιου είδους συμφωνία. 
However, as at the end of 2010, no such agreement had been signed.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 25ης Οκτω­ βρίου 2011. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2011.
16.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 368/11 EL Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (αποσπάσματα από τα άρθρα 171 και 172 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της κοινής επιχείρησης [κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 71/2008 του Συμβουλίου] ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Κοινή επιχείρηση Clean Sky (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Απόφαση αριθ. 1982/2006/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, σχετικά με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο, στην οποία προβλέ­ πεται χρηματοδοτική εισφορά της Ένωσης στη συγκρότηση μακροπρόθεσμων συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα υπό μορφή κοινών τεχνολογικών πρωτοβουλιών, που μπορούν να εκτελούνται από κοινές επιχειρήσεις κατά την έννοια του άρθρου 171 της ΣΛΕΕ. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/11 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 171 and 172 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private part­ nerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 171 of the Treaty.
Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 71/2008 του Συμβουλίου, της 20ής Δεκεμβρίου 2007, για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης Clean Sky (ΕΕ L 30 της 4.2.2008, σ. 1). 
Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 1).
C 368/12 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης — Κινητοποίηση των αναγκαίων δημόσιων και ιδιωτικών πόρων. — Εξασφάλιση της σύνδεσης με τις εθνικές και τις διεθνείς δραστηριότητες που διεξάγο­ νται στο τεχνικό πεδίο δραστηριότητας της κοινής επιχείρησης, ιδίως με την κοινή επιχείρηση SESAR. — Ενημέρωση, μέσω περιοδικών συνεδριάσεων της ομάδας εκπροσώπων των εθνικών κρατών και μέριμνα για τη συμμετοχή της ACARE. — Ενημέρωση των νομικών προσώπων που έχουν συνάψει συμφωνία επιχορήγησης με την κοινή επιχείρηση Clean Sky σχετικά με τις υφιστάμενες δυνατότητες δανεισμού από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, ιδίως τη χρηματοδοτική διευκόλυνση επιμερι­ σμού του κινδύνου που δημιουργήθηκε βάσει του έβδομου προγράμματος-πλαισίου. 1. 
C 368/12 Official Journal of the European Union 16.12.2011 EN Governance — mobilising the public and private sector funds needed, — liaising with national and international activities in the Joint Undertaking technical domain, in particular with the SESAR Joint Undertaking, — informing, by way of periodic meetings, the National States Representative Group and involving ACARE, — notifying legal entities that have concluded a grant agreement with the Clean Sky Joint Undertaking of the potential borrowing opportunities from the European Investment Bank, in particular the Risk Sharing Finance Facility set up under the Seventh Framework Programme.
Διοικητικό συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο είναι το ανώτατο όργανο διοίκησης της κοινής επιχείρησης Clean Sky. 2. 
1 — The Governing Board The Governing Board is the governing body of the Clean Sky Joint Undertaking.
Διευθυντής Ο εκτελεστικός διευθυντής είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση της κοινής επιχείρησης Clean Sky και ο νόμιμος εκπρόσωπός της. 
2 — The Director The Executive Director shall be responsible for the day-to-day management of the Clean Sky Joint Undertaking and is its legal representative.
Λογοδοτεί στο διοικητικό συμ­ βούλιο. 
He shall be accountable to the Governing Board.
3. Διευθύνουσες επιτροπές των ΠΕΟΤ Το διοικητικό συμβούλιο συστήνει διευθύνουσα επιτροπή για καθένα από τα έξι ΠΕΟΤ. 
3 — The ITD Steering Committees ITD Steering Committees shall be established by the Governing Board for each of the six ITDs.
Ομάδα εκπροσώπων των εθνικών κρατών Η ομάδα εκπροσώπων των εθνικών κρατών απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο κάθε κράτους μέλους και κάθε άλλης χώρας συνδεδεμένης με το πρόγραμμα-πλαίσιο. 
4 — National States Representative Group The National States Representative Group shall consist of one representative of each Member State and of each other country associated with the Framework Programme.
Εκλέγει πρόεδρο μεταξύ των μελών της. 
It shall elect a chairman from among its members.
5. Γενικό φόρουμ Το γενικό φόρουμ αποτελεί συμβουλευτικό φορέα της κοινής επιχείρησης Clean Sky. 
5 — The General Forum The General Forum is a consultative body to the Clean Sky Joint Undertaking.
Το γενικό φόρουμ απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο — κάθε κράτους μέλους της κοινής επιχείρησης Clean Sky και — κάθε εταίρου. 
The General Forum shall be composed of one representative from: — each Member of the Clean Sky Joint Undertaking, — each Partner.
Επιστημονική και τεχνολογική συμβουλευτική επιτροπή Η επιστημονική και τεχνολογική συμβουλευτική επιτροπή συνιστά συμβουλευτικό όργανο του διοικητικού συμβουλίου. 
6 — The STAB The Scientific and Technological Advisory Board is an advisory body to the Governing Board.
Αποτελείται από επιστήμονες και μηχανικούς υψηλού επι­ πέδου, με σκοπό να επικεντρώνεται στην επιστημονική και τεχνική ανάλυση των διαφορε­ τικών εκφάνσεων της κοινής επιχείρησης Clean Sky: περιβαλλοντικός αντίκτυπος, τεχνο­ λογικές και επιστημονικές προβλέψεις, κοινωνικές πτυχές και οικονομικά θέματα. 
Composed of high-level scientists and engineers, its purpose is to focus on the scientific and technical analysis of the Clean Sky Joint Undertaking from different perspectives: environmental impact; technology and scientific forecast; societal aspects; economics.
7. Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
7 — External audit European Court of Auditors.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 16.12.2011 EL Διοίκηση 
8 — Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council.
16.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 368/13 EL Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της κοινής επιχείρησης το 2010 Προϋπολογισμός 168 553 053 ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2010 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 24 θέσεις (έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 20. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/13 Resources available to the Joint Undertaking in 2010 Budget 168 553 053 euro Staff at 31 December 2010 24 posts provided for in the establishment plan (temporary staff and contract staff) of which 20 posts were occupied Other staff: — Seconded National Experts: 0 — Contract staff: 3 — Local staff: 0 — Total staff employed: 20 Allocated to: — Operational activities: 8 — Administrative tasks: 9 — Mixed tasks: 3 Smart Fixed-Wing Aircraft The aerodynamic definition of the laminar wing design.
Θετικά διήλθε τη σχετική στενωπό η προώθηση του σχεδιασμού και κατασκευής των εξαρτημάτων για τη δοκιμή σε πτήση της διάταξης επίδειξης παθητικού (ελέγχου ροής) σε υψηλές ταχύτητες (High Speed Demonstrator Passive). 
The feasibility phase for the CROR-engine integration and CROR demo-FTB including numerical simulation, and subscale ground testing, has been performed. The gate to launch the design and manufacturing of the High Speed Demonstrator Passive flight test articles has been passed positively.
Κατασκευάστηκε με επιτυχία η πρώτη διάταξη επίγειας επίδειξης πτέρυγας στρωτής ροής (άνω φύλλο πτέρυ­ γας). 
The first laminar wing ground demonstrator (the upper wing panel) has been successfully manufactured.
Οικολογικό περιφερειακό αεροσκάφος (Green Regional Aircraft) Τρία πεδία δραστηριότητας, ήτοι διαμόρφωση χαμηλού βάρους (Low Weight Configu­ ration - LWC), διαμόρφωση χαμηλού θορύβου (Low Noise Configuration - LNC) και πανηλεκτρικό αεροσκάφος (All Electric Aircraft - AEA), πέτυχαν σημαντικά ορόσημα το 2010, περιλαμβανομένων του προκαταρκτικού προσδιορισμού του τρισδιάστατου μοντέ­ λου της πτέρυγας φυσικής στρωτής ροής (Natural Laminar Flow), της αρχιτεκτονικής της ιδέας ενός πανηλεκτρικού αεροσκάφους (All Electrical Aircraft), της επίδειξης της έξυπνης παρακολούθησης δομικής αρτιότητας (Structural Health Monitoring - SHM) στην κλί­ μακα του φύλλου πτέρυγας, βελτίωση των χαρακτηριστικών των σύνθετων υλικών (θετική εργαστηριακή δοκιμή στην πρόσκρουση χαλαζοκόκκων). 
Green Regional Aircraft Three domains of activity, LWC, LNC and AEA, reached significant milestones in 2010, including preliminary definition of the 3D model of the Natural Laminar Flow wing, architecture of the All Electrical Aircraft concept, intelligent Structural Health Monitoring (SHM) demonstration in the scale of the wing panel, improvement of composite materials characteristics (positive laboratory test on hail impact).
Τα πεδία αυτά συμβάλλουν με τα στοιχεία τους στη δοκιμή πτήσης που προγραμματίζεται επί του παρόντος με τη χρήση αεροσκάφους ATR. 
These domains are the contributors to Flight Test that is currently planned using an ATR aircraft.
Οικολογικό ελικοφόρο αεροσκάφος (Green Rotorcraft) (μόνον κύρια σημεία) Η ιδέα της ενεργού συστροφής του Friendcopter διερευνήθηκε και αξιολογήθηκε. 
Green Rotorcraft (highlights only ...) The active twist concept from Friendcopter has been explored and evaluated.
Ανάπτυξη αναγκαίων μεθόδων για τη βελτιστοποίηση του σχεδιασμού του πτερυγίου, ενσωμάτωση συστήματος ενεργοποίησης, διαβίβαση δεδομένων αισθητήρων και πραγματοποίηση μετάδοσης ισχύος και αλγορίθμων ελέγχου. 
Development of methods necessary for the optimisation of blade design, actuation system integration, sensory data transmission, and power transfer and control algorithms has been performed.
Τον Νοέμβριο δρομολογή­ θηκε η δραστηριότητα εταίρου σχετικά με το ηλεκτρικό ουραίο στροφείο, το οποίο αποτελεί σημαντικό ορόσημο για το GRC3. 
The launch of the partner activity on the elec­ trical tail rotor took place in November, which is a major milestone for GRC3.
Ξεκίνησαν η μελέτη του πετρελαιοκινητήρα και η βελτιστοποίηση του ελικοπτέρου στο οποίο θα χρησιμοποιηθεί. 
The study of the Diesel engine and the optimisation of the helicopter to be powered have been launched.
Οριστικοποιήθηκε η ενσωμάτωση του ιπτάμενου χάρτη πορείας του συστήματος επίδειξης ελικοπτέρου, με την προσαρμογή των προδιαγραφών ελικοπτέρου σε αεροναυτικό πετρελαιοκινητήρα και τη μετατροπή ελαφρού ελικοπτέρου με στροβιλοκινητήρα. 
The integration of the flying helicopter demonstrator roadmap has been set, with the adaptation of helicopter specifications to an aeronautical Diesel engine and transformation of a turbine powered light helicopter.
Ολοκληρώθηκαν οι προδιαγραφές τροχιών πτήσης φιλικών προς το περιβάλλον και διαδικασιών χαμηλής στάθμης θορύβου, ύστερα από επανεξέταση των υφιστάμενων απαιτήσεων που ισχύουν στην πτήση ελικο­ πτέρου. 
The specification for Environment-Friendly Flight Paths and Low Noise Procedures, following a review of the existing requirements applicable to the H/C flight, has been performed.
Σημαντικές προσπάθειες καταβλήθηκαν για την υλοποίηση της πλατφόρμας προ­ σομοίωσης με το όνομα PHOENIX (Platform Hosting Operational & Environmental Inve­ stigations for Rotorcraft). 
A significant effort was dedicated to the implementation of the platform of simulation called Phoenix (standing for Platform Hosting Operational & Environmental Investigations for Rotorcraft).
Αειφόροι οικολογικοί κινητήρες (SAGE) (μεταξύ άλλων ...) 
Sustainable and Green Engines (among others ...)
Διενεργήθηκε ανάλυση των δεδομένων δοκιμής αεροδυναμικής σήραγγας ανοικτού στρο­ φείου και αναθεωρήθηκαν τα εργαλεία μοντελοποίησης θορύβου, ώστε να αντικατοπτρί­ ζουν τις νέες γνώσεις από τις δοκιμές εξαρτημάτων. 
The analysis of open rotor wind tunnel test data has progressed and the noise modelling tools have been revised to reflect new learning from the rig tests.