natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα μέσα αυτά κινητοποιούνται με πρόταση της Επιτροπής και είναι ειδικά εξουσιοδοτημένα από την αρμόδια για τον πρου ̈ πολογισμό αρχή. 
These instruments are mobilised on a proposal from the Commission and are specifically authorised by the budgetary authority.
(1) Βλέπε χωριστή έκθεση σχετικά με τα ΕΤΑ. 
(1) See separate report on the EDFs.
(2) Ο πρου ̈πολογισμός εγκρίθηκε οριστικά από το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο στις 14 ∆εκεμβρίου 2000 (ΕΕ L 56 της 26.02.2001). 
(2) Budget finally adopted by the European Parliament on 14 December 2000 (OJ L 56, 26.2.2001).
(5) Η υπέρβαση των δημοσιονομικών προοπτικών αντισταθμίζεται με την προσφυγή στο μέσο ευελιξίας για 200 εκατομμύρια ευρώ για το κεφάλαιο B7-5 4 και με την προσφυγή στο αποθεματικό έκτακτης βοήθειας για 50 εκατομμύρια ευρώ. 
(5) The overrun of the financial perspective was offset by use of the flexibility instrument at an amount of 200 million euro for Chapter B7-5 4 and use of the emergency aid reserve at an amount of 50 million euro.
(6) Το αποθεματικό έκτακτης βοήθειας υπάγεται στον τίτλο 6. 
(6) The emergency aid reserve comes under Heading 6.
Πηγή: Λογαριασμός διαχείρισης 2001 και για το αποθεματικό B0-4 0 ο πρου ̈ πολογισμός και το «datawarehouse» της Sincom2. 
Source: 2001 revenue and expenditure account and for the B0-4 0 reserve, the budget and SINCOM2 datawarehouse.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 171 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.4. Η Επιτροπή, με την απόφασή της της 16ης Μαΐου 2000 (2), καθόρισε ένα φιλόδοξο πρόγραμμα μεταρρύθμισης,τοοποίοενκαιρώθαασκήσεισημαντικές επιδράσεις στη διαχείριση του πρου ̈πολογισμού, δηλαδή: α) πλήρης αναθεώρηση του προγραμματισμού της εξωτερικής βοήθειας· β) ενσωμάτωσητουκύκλουτουπρογράμματοςεντόςμιας νέας δομής διαχείρισης, το γραφείο συνεργασίας «Europe Aid» (AIDCO), το οποίο άρχισε να λειτουργεί από την 1η Ιανουαρίου 2001· και γ) αποκέντρωση της διαχείρισης προς τις αντιπροσωπείες της Επιτροπής σε τρίτες χώρες. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 171 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.4. By its Decision of 16 May 2000 (2), the Commission drew up an ambitious reform programme which will have a major long-term impact on budgetary management, i.e.: (a) a full review of the programming of external aid, (b) theintegrationoftheprojectcycleintoanewman-agement structure, the Europe Aid Cooperation Office (AIDCO), which has been operational since 1 January 2001, and (c) the deconcentration of management towards the Commission Delegations in third countries.
Η αποκέντρωση της διαχείρισης προς τις αντιπροσωπείες άρχισε αλλά παρέμεινε άνευ αποτελέσματος το 2001 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.5. 
The deconcentration of management towards the Delegations began but had no effect in 2001 5.5.
Οι στόχοι της Επιτροπής σχετικά με την αποκέντρωση της διαχείρισης για το 2001 εστιάζονταν σε 21 αντιπροσωπείες, καμία όμως από τις 14 υπεξουσιοδοτήσεις — εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού που χορηγήθηκαν λίγο πριν τη λήξη του 2001 δεν συνοδεύθηκε από πρακτικό αποτέλεσμα πριν από το 2002. 
The Commission’s deconcentration objectives for 2001 concerned 21 Delegations, but none of the 14 subdelegations of budget implementing powers granted right at the end of 2001 had any practical effect before 2002.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, και επιπλέον προγενέστερων πρωτοβουλιών για τον τίτλο 4 που αφορούσαν κυρίως τη Βοσνία, οι μόνες πληρωμές που εκκαθαρίστηκαν επιτόπου το 2001 συνίσταντο σε 10 εκατομμύρια ευρώ, στο πλαίσιο του περιφερειακού προγράμματος αναδιάρθρωσης της Κεντρικής Αμερικής. 
As a result, and over and above previous initiatives for Heading 4 and mainly concerning Bosnia, the only payments made locally in 2001 consisted of 10 million euro under the regional reconstruction programme for central America.
Η κίνηση αποκέντρωσης της διαχείρισης που προβλεπόταν σχετικά με τις 21 αντιπροσωπείες, προσέκρουσε σε δυσχέρειες υλικοτεχνικής υποστήριξης. 
The deconcentration process envisaged for the 21 Delegations came up against logistical difficulties. THE COMMISSION’S REPLIES 5.5.
Το έτος 2001 αποτελούσε συγχρόνως: έτος προετοιμασίας της διαδικασίας αποκέντρωσης 5.5. στο σύνολό της, και — περίοδο κατά τη διάρκεια της οποίας έπρεπε να αρθεί το σύνολο των εμποδίων με σκοπό να χορηγηθούν οι εξουσίες σε 21 αντιπροσωπείες πριν το τέλος του έτους. ∆εν επρόκειτο για εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού 2001 κατά αποκεντρωμένο τρόπο. 
2001 was both: — a year of preparation of the deconcentration process as a whole, and — theperiodoverthecourseofwhichallobstacleshadtobe removed in order to give powers to 21 delegations before the end of the year. The object was not to execute the 2001 budget in a deconcentrated fashion.
Τα στοιχεία με χαρακτήρα υποστήριξης (χώροι γραφείων, πληροφορικές συνδέσεις) και η κινητοποίηση του προσωπικού αποτελούν τα κριτικά σημεία που μπορούν να καθυστερήσουν τη διαδικασία. 
The logistical aspects (office space, computing connections) and mobilisation of personnel are the critical elements which may delay the process.
Η πληρωμή 10 εκατομμυρίων ευρώ για το περιφερειακό πρόγραμμα ανασυγκρότησης της Κεντρικής Αμερικής βασίζεται σε μία απόφαση του 1999 προγενέστερη της απόφασης για την αποκέντρωση. 
The payment of EUR 10 million under the Regional Reconstruction Programme in Central America is based on a 1999 decision, i.e. a decision taken prior to that on deconcentration.
(2) Έγγραφο SEC(2000) 814/5 της 15ης Μαΐου 2000, σχετικά με τη μεταρρύθμιση της διαχείρισης της βοήθειας που παρέχεται σε τρίτες χώρες. 
(2) Document SEC(2000) 814/5 of 15 May 2000 on the Reform of the Management of External Assistance to third countries.
172 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ∆ιακυμάνσεις σχετικά με τη χρησιμοποίηση των πιστώσεων πληρωμών 5.6. 
172 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS Variable utilisation of payment appropriations 5.6.
Οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν για αύξηση του όγκου των ποσών που καταβλήθηκαν κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2001 (που σημείωσαν αύξηση κατά 14,9 % σε σχέση με το 2000) δεν κατέστησαν δυνατή την αντιμετώπιση της σημαντικής αύξησης των οριστικών δαπανών (που σημείωσαν αύξηση κατά 21,3 %), απόρροια δε αυτού ήταν η μείωση του βαθμού χρησιμοποίησης των πιστώσεων πληρωμών του οικονομικού έτους σε σχέση με το 2000 (87,9 % σε σχέση με 92,8 %). 
The efforts made to increase the volume disbursed during the financial year 2001 (14,9 % up on 2000) did not make it possible to cope with the significant increase in final appropriations (up by 21,3 %), whence the fall in the rate of utilisation of payment appropriations for the financial year is down compared with 2000 (87 % compared with 92,8 %) and the appropriations that remained unutilised were spread over the various budgetary headings.
Μπορεί να διαπιστωθεί καλύτερη κατανομή των πληρωμών κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, παρά το γεγονός ότι το αναλογούν μερίδιο των πληρωμών του έτους που πραγματοποιήθηκε κατά το μήνα ∆εκέμβριο, παραμένει συγκρίσιμο με εκείνο του 2000 (γύρω στο 23,5 %). 
A more even distribution of the current payments over the financial year may be noted, even if the proportion of payments for the year made during the month of December remains comparable to that of 2000 (approximately 23,5 %).
Στην περίπτωση του Ευρωπα ̈ικού Οργανισμού Ανασυγκρότησης, διαπιστώνεται ακόμη η καταβολή σημαντικών ποσών προπληρωμών λίγο πριν τη λήξη του οικονομικού έτους (23,7 εκατομμύρια ευρώ για τη Σερβία και64,6εκατομμύριαευρώγιατοΚόσοβο),πουυπερέβαιναν κατά πολύ τις άμεσες ανάγκες του Οργανισμού στην αρχή του έτους 2002. 
In the case of the European Agency for Reconstruction, it was further noted that significant advances had been paid out right at the very end of the financial year (23,7 million euro for Serbia and 64,6 million euro for Kosovo) which far exceeded the Agency’s immediate requirements at the very beginning of 2002.
Η πρακτική αυτή φαίνεται ότι είναι αναγκαία, διότι είναι δυσχερής η άμεση χρησιμοποίηση των πιστώσεων του 2002 λόγω του χρόνου που απαιτείται για τη θέση σε εφαρμογή του νέου πλαισίου του πρου ̈ πολογισμού. 
This practice seemed necessary due to the difficulty of using the 2002 appropriations straightaway, because of the time required to introduce a new budgetary framework.
Τα κονδύλια διοικητικών δαπανών που εμφαίνονται στο επιχειρησιακό μέρος του πρου ̈ πολογισμού (ΒΑ), εξακολουθούν να παραμένουν, ως επί το πλείστον, αχρησιμοποίητα, χωρίς να παρέχει πάντα η Επιτροπή διευκρινίσεις για την κατάσταση αυτή. 
The administrative expenditure headings contained in the operating part of the budget (BA) are still greatly under-utilised and the Commission has still not explained this situation.
Αύξηση των παλαιότερων αναλήψεων υποχρεώσεων που απέμεναν προς εκκαθάριση 5.9. 
Increase in the oldest outstanding commitments 5.9.
Οι αναλήψεις υποχρεώσεων που απέμεναν προς εκκαθάριση (ΑΥΠΕ) στο τέλος του οικονομικού έτους 2001 (12674,1εκατομμύρια ευρώ), παρέμειναν σταθερές, σε σχέση με το 2000. 
Outstanding commitments (OCs) at the end of the financial year 2001 (12 674,1 million euro) remained stable compared with 2000.
Η εξέλιξη που σημειώθηκε κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας (από το 1999 έως το 2001) χαρακτηρίζεται από μείωση της αξίας των ΑΥΠΕ που εκκρεμούν για διάστημα μικρότερο της τριετίας, από 8 810,3 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 1999 σε 8 309,4 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 2001. 
The trend which emerged over the last three years (from 1999 to 2001) was characterised by a reduction in the value of OCs that were less than three years old, from 8 810,3 million euro at the end of 1999 to 8 309 million euro at the end of 2001.
Αυτό οφείλεται, ιδίως, σε αισθητή αύξηση των ποσών που καταβλήθηκαν ήδη κατά το πρώτο έτος της ανάληψης υποχρέωσης, σε σχέση με τον όγκο του ποσού που ανελήφθη κατά την διάρκεια του οικονομικού έτους. 
This was due in particular to the considerable increase in the amounts paid out as from the first year of commitment compared with the amount committed during the financial year.
Το ύψος των πληρωμών αποτελεί έναν δείκτη επιδόσεως πιο σημαντικό από το ποσοστό χρησιμοποίησης των πιστώσεων πληρωμών, επειδή οι τελευταίες καθορίζονται και εγκρίνονται από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή. 
The level of payments is a more important performance indicator than the rate of utilisation of payment appropriations because the latter are ultimately fixed and adopted by the budgetary authority.
Το επίπεδο των πληρωμών 2001 επίσης αποτελεί ένα απόλυτο ρεκόρ όσον αφορά τις πραγματοποιηθείσες πληρωμές. 
Thus the 2001 level of payments is an absolute record in terms of payments made.
Αν και είναι αληθές ότι διαπιστώνεται μία επιδείνωση του ποσοστού εκτέλεσης σε σχέση με το 2000, πρέπει να υπο-γραμμιστείότιο∆ΣΠαριθ.4/2001ενίσχυσετιςαρχικές πιστώσεις κατά 450 εκατομμύρια και απέφυγε παύση των πληρωμών κατά τη διάρκεια του έτους. 
While it is true that there has been a deterioration in the utilisation rate compared with 2000, it should be stressed that SAB 4/2001 increased the initial appropriations by EUR 450 million and avoided a halt in payments over the course of the year.
Επίσης, στο σύνολο των ενισχύσεων, οι διαθέσιμες πιστώσεις ήταν υψηλότερες κατά 796 εκατομμύρια σε σχέση με τις αρχικές πιστώσεις και οι πραγματοποιηθείσες πληρωμές ήταν σαφώς υψηλότερες από αυτές τις τελευταίες. 
Hence, taking all increases into account, the available appropriations were EUR 796 million more than the initial appropriations and the payments made were also considerably higher than the initial appropriations.
Τέλος, μεγάλο μέρος των ενισχύσεων έλαβαν χώρα κατά το τέλος του έτους γεγονός που συνεπάγεται μεταφορά στο επόμενο έτος ώστε να τηρηθούν οι δεσμεύσεις. 
Finally, a number of additional increases were made at the end of the year, requiring a carryover to the following year so that the commitments could be honoured.
Οι πληρωμές υπέρ της Υπηρεσίας Ανασυγκρότησης πραγματοποιήθηκαν στο τέλος του έτους, για την τροφοδότηση των λογαριασμών της Υπηρεσίας, της οποίας οι καταβολές χρηματικών ποσών συνεχίζουν να αυξάνονται με σταθερό ρυθμό, καθώς και για να χορηγηθούν οι απαραίτητοι πόροι για την πραγματοποίηση των πληρωμών κατά την περίοδο έναρξης του έτους. 
Payments were made in favour of the European Agency for Reconstruction at the end of the year, because of the need to replenish the accounts of the Agency, whose disbursement operations are continuing to increase apace, and to provide the resources needed to make payments in the early part of the year.
Το ποσοστό εκτέλεσης πληρωμών των κονδυλίων BA που διαχειρίζεται το Γραφείο ανέρχεται σε περίπου 47 % των διαθέσιμων πιστώσεων κατά το τέλος του έτους. 
The rate of payment implementation of the BA lines managed by the Office is around 47 % of the appropriations available at the end of the year.
Πράγματι, ένα μεγάλο μέρος αυτών των πιστώσεων προοριζόταν για τη χρηματοδότηση των μισθών των εκτάκτων υπαλλήλων που προσλήφθηκαν σε αντιπροσωπείες και των βοηθητικών που προσλήφθηκαν στην έδρα σε αντικατάσταση των ΓΤΒ. 
In fact, a considerable proportion of these appropriations was intended to finance the salaries of temporary staff recruited to the Delegations and auxiliaries recruited to headquarters to replace the BATs.
Επειδή αυτές οι προσλήψεις πραγματοποιήθηκαν κατά μεγάλο μέρος το δεύτερο εξάμηνο του έτους ένα μέρος των πιστώσεων πληρωμών που προοριζόταν γι’ αυτές παρέμεινε αχρησιμοποίητο. 
As these recruitments were mainly made in the second half of the year, part of the payment appropriations earmarked for them remained unused.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 173 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.10. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 173 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.10.
Αντίθετα, παρά τις πραγματικές προσπάθειες που κατέβαλε η Επιτροπή για την εκκαθάριση των ΑΥΠΕ που χρονολογούνται από πενταετίας και πλέον, η σωρευμένη αξία τους από 933,9 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 1998αυξήθηκεσε1589,6εκατομμύριαευρώστοτέλος του 2001. 
On the other hand, despite the real efforts made by the Commission to clear OCs dating back five years or more, their cumulative value increased from 933,9 million euro at the end of 1998 to 1 589,6 million euro at the end of 2001.
Η αύξηση είναι ακόμη εντονότερη για τις αναλήψεις υποχρεώσεων που χρονολογούνται από μία τριετία και πλέον, οι οποίες από 2 758,0 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 1998 έφθασαν τα 4 364,7 εκατομμύρια ευρώστοτέλοςτου2001,ορυθμόςεκταμίευσηςτων οποίων δεν σημειώνει βελτίωση. 
The increase was even more marked for commitments of three years or more, which rose from 2 758,0 million euro at the end of 1998 to 4 364,7 million euro at the end of 2001: the rate of disbursement has not improved for these OCs.
Οι εξελίξεις αυτές τονίζουν την ανάγκη διαρκούς παρακολούθησης των ΑΥΠΕ για τη συγκράτησή τους. 
These trends underline the need for constant monitoring of the OCs in order to contain them.
Είναι σημαντικό η Επιτροπή να προσπο-ριστεί τα μέσα προκειμένου να έχει στη διάθεσή της αξιόπιστα και πλήρη λογιστικά πληροφοριακά στοιχεία και στοιχεία διαχείρισης, προκειμένου να διευκολύνονται οι πράξεις διαχείρισης που πρέπει να εκτελούνται σχετικά με τις χρηματοδοτούμενες δράσεις. 
It is important that the Commission equip itself with the means to obtain reliable and complete accounting and management information to facilitate the management of the measures financed.
Οι πληροφορίες αυτές θα πρέπει να καθιστούν δυνατή την πραγματοποίηση εμπεριστατωμένων αναλύσεων σχετικά με την εξέλιξη των ΑΥΠΕ και τη φύση των πραγματοποιούμενων πληρωμών (προπληρωμές ή άλλου είδους) προκειμένου να παραβάλλεται ο ρυθμός εκταμίευσης των ενισχύσεων με την κατάσταση της εκτέλεσής τους επιτόπου. 
This information should make it possible to carry out in-depth analyses of the development of the OCs and the nature of the payments made (advances or others) in order to compare the rate of disbursement of the aid with the progress of implementation on the ground.
Η νέα δομή καθιστά ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.10. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.10.
Η αύξηση της ποσότητας των ΥΠΕ πέντε και άνω ετών οφείλεται στη συνεχή και ουσιαστική ανάπτυξη των ΕΚ κατά την περίοδο 1994-1998 και τούτο παρά μία επίδοση πληρωμών συνεχώς σε πρόοδο μεταξύ 1998-2001(2258,67εκατ.ευρώκαταβληθέντατο1998, 2 522,10 εκατ. ευρώ το 1999, 2 992,50 εκατ. ευρώ το 2000, 3 266,60 εκατ. ευρώ το 2001) για τα κονδύλια που διαχειρίζεται η EuropAid. 
The increase in the volume of OCs dating back 5 years or more is due to the fact that commitment appropriations increased continuously and substantially between 1994 and 1998 in spite of a payment performance that continued to grow between 1998 and 2001 (EUR 2 258,67 million paid in 1998, EUR 2 522,10 million in 1999, EUR 2 992,50 million in 2000, EUR 3 266,60 million in 2001) for the headings managed by EuropeAid.
Η Επιτροπή είναι σε γνώση της ανάγκης ελέγχου του μέρους των παλιών ΥΠΕ στο ποσό για την εξωτερική βοήθεια που διαχειρίζεται η ίδια και προσυπογράφει την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την ανάγκη συνεχούς παρακολούθησης του ΥΠΕ για να το συγκρατήσει. 
The Commission is aware of the need to monitor the share of old OCs in its external aid management portfolio, and it endorses the Court’s comment on the need for constant monitoring of the OCs in order to contain them.
Οι υπηρεσίες διαχείρισης συνεχίζουν από το 2000 μία ενεργή πολιτική συστηματικής εξέτασης και κλεισίματος όλων των πιθανών περιπτώσεων παλαιών ή στάσιμων δημοσιονομικών αναλήψεων υποχρεώσεων για τη εξωτερική βοήθεια. 
Since 2000 the spending departments have been pursuing an active policy of systematic examination and closure of old or dormant external aid budgetary commitments wherever possible.
Αυτή η συστηματική εξέταση και τα κλεισίματα που πραγματοποιήθηκαν μεταφράστηκαν ομοίως σε ένα σημαντικό όγκο εξόδων το 2001 (περίπου 629,7 εκατ. ευρώ για το σύνολο της θέσης 4). 
This systematic examination and the closures carried out have also led to a significant volume of decommitments in 2001 (approximately EUR 629,7 million for the whole of heading 4).
Σε ό,τι αφορά τις πληροφορίες λογιστικής και διαχείρισης που είναι απαραίτητες για την εμβάθυνση της ανάλυσης της εξέλιξης του ΥΠΕ, σε συνάρτηση με την κατάσταση της επιτόπιας εκτέλεσης και τη φύση των πραγματοποιηθεισών πληρωμών, τα μέσα CRIS που χρησιμοποιήθηκαν (βλέπε απάντηση στο σημείο 5.5) και το λογιστικό σύστημα προσαρμοσμένο στις νέες απαιτήσεις του δημοσιονομικού κανονισμού για την τυπολογία των πληρωμών θα πρέπει να επιτρέψουν μια τέτοια ανάλυση από το έτος 2003. 
As regards the accounting and management information needed to carry out a more detailed analysis of the evolution of the OCs, in the light of the state of implementation on the ground, in particular, and of the nature of the payments made, the CRIS Data Entry instruments (see reply to point 5.5) and the accounting system as adapted to the new requirements of the Financial Regulation with regard to different types of payments should make it possible to undertake such analysis from 2003.
Η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τη βελτίωση της παρουσίασης των πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση του πρου ̈ πολογισμού και θα συνεχίσει τις προσπάθειές της (3) Το Συνέδριο ανέλυσε τις πληροφορίες που παρουσίασε η Επιτροπή στον τόμο Ι του λογαριασμού διαχείρισης, όπου διατυπώνονται παρατηρήσεις σχετικά με τη διαχείριση του π ρ ο υ ̈ π ο λ ο γ ι σ μ ο ύ γ ι α τ ο ο ι κ ο ν ο μ ι κ ό έ τ ο ς κ α ι , ι δ ί ω ς , διευκρινίσεις σχετικά με τις αποκλίσεις μεταξύ των εγγεγραμμένων πιστώσεων στον αρχικό πρου ̈ πολογισμό όπως εγκρίθηκε και των πιστώσεων που είναι τελικώς διαθέσιμες, καθώς και μεταξύ των τελευταίων και των πιστώσεων που χρησιμοποιήθηκαν. 
The Commission notes the Court’s comments on improvements in the presentation of information on budgetary management, and will continue its efforts to this end, Room for improvement in the presentation of the analysis of financial management for the discharge authority (3) 5.11. The information presented by the Commission in respect of the budgetary management (4) of Heading 4 for 2001 improved considerably compared with 2000 (5).
Στο πλαίσιο αυτής της ανάλυσης, το Συνέδριο δεν επιζήτησε να αποκομίσει βεβαιότητα σχετικά με την αξιοπιστία των εν λόγω διευκρινίσεων, αλλά μάλλον να εντοπίσει τις σημαντικές αποκλίσεις σχετικά με τις οποίες δεν δόθηκε καμία εξήγηση, καθώς και να επισημάνει κάθε διευκρίνιση που μπορεί να παραπλανήσει τον αναγνώστη. 
During this analysis, the Court has not sought to obtain an assurance as to the reliability of these explanations but rather to identify the significant differences which have not been explained and to detect any explanation which might mislead the reader.
Τόμος 1, τεύχος II του λογαριασμού διαχείρισης «Ανάλυση της δημοσιονομικής διαχείρισης». 
Volume 1, Part II of the Revenue and Expenditure account ‘Analysis of financial management’.
Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2000, σημεία 5.19-5.23. 
See Annual Report concerning the financial year 2000, paragraphs 5.19-5.23.
174 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ δυνατή, με αφετηρία μια γενική παρουσίαση, την επισήμανση λεπτομερών διευκρινίσεων σχετικά με τη διαχείριση ορισμένων κονδυλίων του πρου ̈ πολογισμού που αναγνωρίζεται ότι είναι ιδιαίτερα σημαντικά και, ιδίως, σχετικά με τους λόγους των αποκλίσεων μεταξύ του πρου ̈ πολογισμού και της εκτέλεσης που διαπιστώνεται πραγματικά. 
174 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS general presentation, to find detailed explanations of the management of certain budget headings that are regarded as being particularly important, especially as regards the justification for the discrepancies between the budget and the actual implementation of it.
Ωστόσο, απομένει να επέλθουν ορισμένες βελτιώσεις, ιδίως σχετικά με τις διευκρινίσεις για το λόγο της πραγματοποίησης των μεταφορών πιστώσεων και τη συστηματική κατάρτιση των πινάκων εφαρμογής («output implementation tables»), όπου συνοψίζονται οι υλοποιήσεις που επιτεύχθηκαν κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, οι οποίες εξακολουθούν να μην υφίστανται για πολυάριθμα σημαντικά κονδύλια του πρου ̈πολογισμού. 
Certain improvements have still to be made, however, in particular explanations of the justification of transfers of appropriations and the systematic production of the output implementation tables summarising achievements during the financial year, which are still missing for a good many major budget headings.
Η επιζήτηση μεγαλύτερης διαφάνειας εκφράζεται επίσης με την απόφαση για δημοσίευση της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εφαρμογή της εξωτερικής βοήθειας της Ευρωπα ̈ικής Επιτροπής. 
The search for greater transparency also finds expression in the decision to publish an annual report on the implementation of the European Commission’s external aid.
Η έκθεση σχετικά με το οικονομικό έτος 2001 δεν ήταν διαθέσιμη εγκαίρως, προκειμένου να χρησιμοποιηθεί από το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του (6). 
The report concerning the financial year 2001 was not available in time to be used by the Court in its Annual Report (6).
Η έκθεση αυτή, η οποία διακρίνεται από εκείνη που προβλέπεται από τη δράση 82 του Λευκού Βιβλίου, προορισμός της οποίας είναι να επιτρέψει στην Επιτροπή να ανταποκριθεί σε διάφορες κανονιστικές υποχρεώσεις (7), έχει ως στόχο την παροχή μιας εικόνας που ξεπερνά το πλαίσιο της απλής πρου ̈ πολογιστικής και λογιστικής πληροφορίας. 
The former aims to provide a picture which goes beyond mere budgetary and accounting information and is distinct from the report envisaged by Action 82 of the White Paper, which is designed to allow the Commission to satisfy various statutory obligations (7).
Στο πλαίσιο αυτού του εγχειρήματος αποτελεί πρόσκομμα η μέτρια ποιότητα των στοιχείων που περιλαμβάνουν τα συστήματα πληροφορικής σχετικά με τη διαχείριση. 
The poor quality of the data in the management information systems adversely affects this exercise.