natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Υπάρχουνοκτώδιαφορετικέςκατηγορίεςάμεσωνδαπανών(4),μια κατηγορία έμμεσων δαπανών («γενικά έξοδα») και μια ειδική κατηγορία για «δαπάνες συντονισμού» για τη δήλωση των πραγματικών επιλέξιμωνδαπανών.Αυτέςοιδέκακατηγορίεςαντιστοιχούνσεοκτώ κατηγορίεςτουΠΠ4,μετηνπρόσφατηπροσθήκητωνκατηγοριών «προστασίατωνγνώσεων»και«δαπάνεςσυντονισμού»γιατοΠΠ5.Η κατηγορία«δαπάνεςσυντονισμού»,ηοποίαπροορίζεταιαποκλειστικά γιαοικονομικούςκαιδιοικητικούςσυντονιστέςπεριλαμβάνειόλεςτις προαναφερθείσεςκατηγορίεςδαπανώνπληντηςυπεργολαβίας(5). 
There are eight different cost categories for direct costs (4), one cost category for indirect costs (overheads) and a specific category for Ôcoordination costŐ for the declaration of eligible costs incurred. These ten categories com-(1) Annual report concerning the financial year 2001, paragraph 4.46 2 (OJ C 295, 28.11.
Γενικά, οι πολυάριθμες διαφορετικές κατηγορίες δαπανών δεν ενίσχυσαν τη διαφάνεια της διαδικασίας υποβολής οικονομικών εκθέσεων στην Επιτροπή. 
Overall, the large number of different cost categories did not increase the transparency of financial reporting to the Commission.
Στον πίνακα «Ενδεικτική ανάλυση των επιλέξιμων δαπανών», οισυμβάσειςγιαέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑθέτουνόριαστιςκατηγορίες δαπανών έκαστου αναδόχου. 
Contracts for indirect RTD actions define in the table ÔIndicative breakdown of eligible costsŐ ceilings on cost categories for each contractor.
Οι δαπάνες που υπερβαίνουν το συνολικό ποσό το οποίο κατανεμήθηκε στους δικαιούχους δεν επιστρέφονται, η δε μεταφορά του πρου ̈ πολογισμού μεταξύ αναδόχων καικατηγοριώνδαπανώνχρήζειτηςέγκρισηςτηςΕπιτροπήςεφόσον υπερβαίνει ορισμένα όρια. ∆εδομένης της δυσκολίας για ορθή πρόβλεψητωνεκτιμώμενωνδαπανώνανάκατηγορία,έτοςκαιανάδοχο γιατιςέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑπουδιαρκούνεπίπολλάέτη,τα αυστηρά όρια που αναφέρονται στην «Ενδεικτική ανάλυση των επιλέξιμωνδαπανών»απαιτούντροποποιήσειςτωνσυμβάσεωνγια μεταφορέςκονδυλίωντουπρου ̈πολογισμούσεσημαντικόαριθμό περιπτώσεων, δημιουργώντας πρόσθετο φόρτο τόσο για τους αναδόχουςόσοκαιγιατιςυπηρεσίεςτηςΕπιτροπής. 
No costs can be reimbursed in excess of the overall amount allocated to the beneficiaries and the transfer of budget between contractors and cost categories needs to be approved by the Commission if above certain thresholds. Given the difficulties of correctly forecasting the estimated costs per category, per year and per contractor for an indirect RTD action running over several years, the strict ceilings stated in the ÔIndicative breakdown of eligible costsŐ require contract amendments for budget transfers in a significant number of cases, generating additional caseload both for contractors and the Commission services.
Η ερμηνεία των οριζόμενων στη σύμβαση οικονομικών και διοικητικών υποχρεώσεων από τους συμμετέχοντες ήταν συχνά δυσχερής. 
Participants were often uncertain about the interpretation of the financial and administrative obligations defined in the contracts.
Για παράδειγμα, πολλοί ανάδοχοι θεωρούσαν εσφαλμένα ότιοιπρου ̈πολογισθείσεςτιμές(γιαδαπάνεςπροσωπικούήέμμεσες δαπάνες)πουείχαναποτελέσειαντικείμενοδιαπραγμάτευσηςστο πλαίσιοτουκαθορισμούτηςανώτατηςκοινοτικήςχρηματοδοτικής συνεισφοράς,θαέπρεπεήθαμπορούσανναχρεωθούνεπίσηςσε μεταγενέστερεςπεριόδους.Ομοίως,ανάδοχοιπουεφάρμοζανμέσες χρεώσεις,π.χ.γιαωριαίεςαμοιβέςπροσωπικού,δενείχαναντιληφθεί ότιαυτέςοιαμοιβέςόφειλαννααιτιολογούνταιδεόντωςκαθώς συνάδουνμετιςπραγματικέςδαπάνες.Υπότιςσυνθήκεςαυτέςθα ήτανχρήσιμεςαναλυτικότερεςκατευθύνσειςαπότηνΕπιτροπή. 
For example many contractors incorrectly thought that budgeted rates (for personnel costs or indirect costs), negotiated when defining the maximum Community financial contribution, should or could also be charged in subsequent periods. Similarly, contractors applying average rates, e.g. for hourly personnel rates, did not understand that these rates have to be substantiated as being in line with actual costs incurred.
Το σύστημα κατ’ αποκοπή συνεισφοράς στις συνολικές δαπάνες (ΚΑΣ) παρέχει κίνητρο σε όλους τους συμμετέχοντες να στραφούν σεένανπλεονεκτικότεροχρηματοδοτικόμηχανισμό 30. 
Full cost flat rate (FF) system provides an incentive for all participants to change to a more advantageous funding mechanism 30.
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/11 άμεσων δαπανών προσωπικού (βλέπε σημείο 23) (1). 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/11 at a rate of 80 % of direct personnel costs (see paragraph 23) (1).
Παρ’ όλο που η Επιτροπήεπεδίωξεναθεσπίσειμιααντικειμενικήβάσηπροςτοσκοπό τηςστήριξηςτηςκατ’αποκοπήσυνεισφοράςγιατιςγενικέςδαπάνες στο πλαίσιο του νέου συστήματος απόδοσης των εξόδων, η μεθοδολογία που εφάρμοσε δεν αιτιολογεί το ποσοστό 70 % που προτάθηκεαρχικάαπόμιαομάδαεργασίαςπροετοιμασίαςτουΠΠ5 ούτε το τελικώς υιοθετηθέν ποσοστό 80%. 
Although the Commission attempted to establish an objective basis to support the flat rate for overheads under the new cost reimbursement system, the methodology used by the Commission justified neither the 70 % rate initially proposed by a working group preparing FP5 nor the 80 % finally retained.
Το γεγονός αυτό αναγνώρισεέμμεσαηΕπιτροπήκατάτονορισμότηςκατ’αποκοπή συνεισφοράςγιατοΠΠ6(βλέπεσημείο38). 
This was implicitly recognised by the Commission when defining the flat rate for FP6 (see paragraph 38).
Αν και δεδηλωμένη πρόθεση της Επιτροπής ήταν το σύστημα κατ’ αποκοπή συνεισφοράς στις συνολικές δαπάνες (ΚΑΣ) να αποτελέσειεναλλακτικήεπιλογήγιαφορείςπουσυμμετείχανυπότο καθεστώςπρόσθετουκόστους(ΠΚ),τοσύστημαΚΑΣήτανστηνπράξη διαθέσιμο για όλους τους φορείς που συμμετείχαν σε δράσεις επιμερισμένηςδαπάνης.Επιτρέπονταςτηχρήσητουσυστήματοςκατ’ αποκοπή συνεισφοράς στις συνολικές δαπάνες (ΚΑΣ) από όλους τους συμμετέχοντες, η Επιτροπή επέτρεψε σε φορείς που προηγουμένως συμμετείχαν υπό το καθεστώς συνεισφοράς στις συνολικές δαπάνες (Σ∆) με ποσοστό πραγματικών γενικών εξόδων κάτω του 80 % να λαμβάνουναυξημένηχρηματοδοτικήσυνεισφοράτηςΚοινότηταςγια τιςίδιεςβασικέςδαπάνες.Ωςτατέλητου2002,ηΕπιτροπήδενείχε προβεί σε λεπτομερή ανάλυση των τύπων φορέων που επέλεγαν το σύστημα κατ’ αποκοπή συνεισφοράς στις συνολικές δαπάνες (ΚΑΣ) (βλέπε σημείο 40). 
While the stated intention of the Commission was to offer the full cost flat rate (FF) system as an alternative for entities participating under the additional cost (AC) system, the former was in practice available to all entities participating in shared cost actions. By opening the full cost flat rate (FF) system to all types of participants, the Commission allowed entities which had previously participated under the full cost (FC) system with an actual overhead rate lower than 80 % to obtain an increased Community financial participation for the same underlying costs.
Θα είχε επιτευχθεί μια αποτελεσματικότερη χρήση των κοινοτικών κεφαλαίων, αν η νομοθεσία είχε προβλέψει μια γενική πρακτική των διαπραγματευόμενων ποσοστών (μέχρι ενός ορισμένου ορίου) βάσει δεόντως αιτιολογημένωνμέσωνποσοστώντουσυμμετέχοντοςφορέα(βλέπε σημείο36). 
A more efficient use of Community funds would have been achieved had the legal base provided for a general practice whereby rates were negotiated (up to a certain threshold) on the basis of the substantiated average rates of the participating entity (see paragraph 36).
Ομοίως,στοπλαίσιοτηςδιαπραγμάτευσηςγιασυνοδευτικά μέτρα(τύπος5),οικατ’αποκοπήσυνεισφορέςστιςέμμεσεςδαπάνες, οιοποίεςμπορούνναανέλθουνσεποσοστόέωςκαι80%των επιλέξιμων δαπανών προσωπικού (εκτός για τις «συμβάσεις επιδότησης» τύπου 5), ορίζονταν γενικά σε χαμηλότερα επίπεδα. 
Similarly for Accompanying Measures (type 5), the flat rates for indirect cost, which can go up to 80 % of eligible personnel costs (except for type-5 Ôgrant agreementsŐ) were generally negotiated at lower levels.
Ωστόσο,αυτέςοικατ’αποκοπήσυνεισφορέςαποτελούσανσυνήθως μέσα ποσοστά που καθορίζονταν για τις κοινοπραξίες ανεξαρτήτως της διάρθρωσης των πραγματικών δαπανών των επιμέρους συμμετεχόντων. 
These flat rates were, however, mostly average rates set for the consortium, independent of the actual cost structure of individual participants.
(1) Κανονισμός(EΚ)αριθ.996/1999τηςΕπιτροπής,άρθρο14. 
(1) Commission Regulation (EC) No 996/1999, Article 14.
(2) Απόφαση 1999/65/EΚ του Συμβουλίου, άρθρο 12· κανονισμός (EΚ) αριθ.996/1999τηςΕπιτροπής,άρθρο14υπόδειγμασύμβασηςγια «Σχέδια Ε & ΤΑ» τύπου 1, άρθρο 24 παράγραφος 1 στοιχείο β). 
(2) Council Decision 1999/65/EC, Article 12; Commission Regulation (EC) No 996/1999, Article 14; Model contract for type-1 ÔRTD projectsŐ, Article 24(1)(b).
Πρόσθετος διοικητικός φόρτος και λειτουργικά προβλήματα λόγω τηςαλληλεπικάλυψηςδιαφορετικώνπρογραμμάτων-πλαισίων 34. 
Additional administrative burden and operational problems due to overlap of different framework programmes 34.
Είναι χαρακτηριστικό των προγραμμάτων-πλαισίων Ε & ΤΑ να υπάρχει αναπόφευκτα αλληλεπικάλυψη μεταξύ των φάσεων εφαρμογής των μεταγενέστερων προγραμμάτων-πλαισίων. 
It is in the nature of the RTD framework programmes that there will inevitably be overlap between implementation phases of subsequent framework programmes.
Οι περισσότερες από τις συμβάσεις για έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ καλύπτουνπεριόδους36-48μηνών.Άλλεςσυμβάσειςέχουνδιάρκεια έωςκαι60μηνώνήακόμημεγαλύτερη.Συνεπώς,οιέμμεσεςδράσεις Ε&ΤΑπουυπεγράφησανκατάτοτελευταίοέτοςτηςπεριόδουτου προγράμματοςτουΠΠ5(1998έως2002)μπορούνναδιαρκέσουν έωςτο2007.Έωςτατέλητου2002,μόλιςτο51,5%τωνσυνολικών πιστώσεωνπουδιατέθηκανόντωςκαταβλήθηκε(βλέπεπαραρτήματα 2Α και 2Β). 
Most of the contracts for indirect RTD actions cover a period of 36 to 48 months. Other contracts have a duration of up to 60 months or even longer. Indirect RTD actions signed in the last year of the FP5 programme period (1998 to 2002) may therefore run until 2007.
Μια από τις κύριες συνέπειες της εν λόγω αλληλεπικάλυψηςτωνπρογραμμάτων-πλαισίωνείναιότιτόσοηΕπι-τροπή όσο και οι εμπλεκόμενοι συμμετέχοντες υποχρεούνται να εφαρμόζουνπαράλληλασυστήματαόσοναφοράτιςδιοικητικέςκαι τιςχρηματοοικονομικέςδιατάξειςκαιτιςσυμβατικέςυποχρεώσεις. 
One of the main implications of this overlap of framework programmes is that both the Commission and those participants concerned have to operate parallel systems regarding administrative and financial provisions and contractual obligations.
Συνεπώς, κατά την τροποποίηση των σχετικών κανόνων από τη μια περίοδο προγράμματος στην επόμενη, ο νομοθέτης και η Επιτροπή οφείλουνναλάβουνπερισσότερουπόψητιςεπιπτώσειςαυτώντων τροποποιήσεων όσον αφορά τη διαχείριση των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑαπότηνΕπιτροπήκαιτοδιοικητικόφόρτογιατουςσυμμετέχοντες (βλέπε σημείο 50). 
Thus, when changing the underlying rules from one programme period to the next, the legislator and the Commission should give more consideration to the impact of those changes for the CommissionŐs management of indirect RTD actions and the participantŐs administrative burden (see paragraph 50).
ΣτιςετήσιεςεκθέσειςδραστηριοτήτωντηςηΕπιτροπήέχει ήδηαναγνωρίσειελλείψειςόσοναφοράτηδιαχείρισηκαιτονέλεγχο των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ στο πλαίσιο του ΠΠ5 (3). 
The Commission has already recognised deficiencies regarding the management and control of indirect RTD actions under FP5 in its Annual Activity Reports (3).
Οι διαδικασίες καιοιδιατάξειςπουορίζονταιστονκανονισμόεφαρμογήςκαιστα υποδείγματα σύμβασης, για παράδειγμα σχετικά με τη συμβατική υποχρέωση να τηρούνται πιστοποιημένα χρονικά αρχεία, την επεξεργασία των τροποποιήσεων των συμβάσεων, τη χρησιμοποίηση συστημάτωναπόδοσηςτωνεξόδωνκαιτηναπόδοσητουφόρου προστιθέμενηςαξίας,δενεφαρμόστηκανμεσυνέπειααπότιςυπηρεσίες τηςΕπιτροπής(βλέπεεπίσηςσημεία32και51).Ημησυνεκτικήαυτή εφαρμογήσυνεχίσθηκεκαθ’όλητηνπερίοδοτουπρογράμματοςΠΠ5. 
Procedures and provisions defined in the implementing regulation and in the model contracts, for instance on the contractual obligation to keep certified time records, the handling of contract amendments, the use of cost reimbursement systems and the reimbursement of value added tax, were applied inconsistently by the Commission services (see also paragraphs 32 and 51).
Οιδιαφορέςστηνομικήερμηνείατωνσυμβατικώνυποχρεώσεωνκαι των κανόνων επιλεξιμότητας επιδεινώθηκαν λόγω της έλλειψης κεντρικής υπηρεσίας υποστήριξης «∆ιαδικαστικές και νομικές συμβουλές» (βλέπε σημείο 122). 
The divergences in the legal interpretation of contractual obligations and eligibility rules were exacerbated by the absence of a centralised support function ÔProcedural and legal adviceŐ (see paragraph 122).
Τροποποιήσεις που υιοθετήθηκαν για το ΠΠ6 (2002 έως 2006) Οι προτάσεις για απλοποίηση των συστημάτων κάλυψης των δαπανών απορρίφθηκαν από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο 36. 
Changes introduced for FP6 (2002 to 2006) Proposals for simplifying cost systems rejected by Council and Parliament 36.
Προκειμένουναπεριορισθείοκίνδυνοςτηςάνευπρόθεσης ήτηςσκόπιμηςδήλωσηςμηεπιλέξιμωνδαπανώναπότουςτελικούς δικαιούχους και να καταστεί δυνατή η ακριβέστερη και αποτελεσματικότερη οικονομική διαχείριση των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ, το Ελεγκτικό Συνέδριο, στην ετήσια έκθεσή του για το 2001, (3) Ευρωπαι ̈κή Επιτροπή, «Σύνθεση ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων των Γενικών ∆ιευθύνσεων και των υπηρεσιών για το 2002», παράγραφος 5.3.4, COM(2003) 391 τελικό της 9ης Iουλίου 2003. 
In order to reduce the risk of ineligible expenditure being unintentionally or intentionally declared by final beneficiaries, and to allow for a more accurate and effective financial management of indirect RTD actions, the Court, in its Annual Report 2001, recommended fundamental simplification of the cost systems.
C99/12 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 συνιστά την ριζική απλοποίηση των συστημάτων δαπανών. Οι τρεις κύριοι τύποι συστημάτων απόδοσης δαπανών (ΠΚ, Σ∆ και ΚΑΣ) θα πρέπει να αντικατασταθούν από ένα ενιαίο σύστημα και οι δέκα κατηγορίεςδαπανώνναμειωθούνσετρεις(δηλαδή«δαπάνεςπροσω-πικού»,«δαπάνεςσυντονισμού»και«ειδικέςδαπάνες»),επεκτείνοντας τη χρήση των κατ’ αποκοπή συνεισφορών (1). 
C 99/12 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 FC, and FF) should be replaced by a single system and the ten cost categories reduced to three (i.e. personnel costs, coordination costs and specific costs), making more extensive use of flat rates (1).
Τα ποσοστά αυτά, μέχρι σε ένα ανώτατο όριο, θα πρέπει να αποτελούν αντικείμενο διαπραγματεύσεωνβάσειαιτιολογημένωνμέσωνποσοστώντου συμμετέχοντοςφορέα(βλέπεσημείο32). 
Subject to an upper ceiling, those rates should be negotiated on the basis of the substantiated average rates of the participating entity (see paragraph 32).
Στην απάντησή της, η Επιτροπή επιβεβαίωσε ότι το εν λόγω ριζικά απλουστευμένο σύστημα απόδοσης δαπανών «έχει το πλεονέκτημα της πραγματικής απλοποίησης των διαδικασιών και συγχρόνως προσφέρει νομική και οικονομική ασφάλεια τόσο στην Κοινότητα όσο και στους συμβαλλόμενους». 
The Commission confirmed in its reply that such a drastically simplified cost reimbursement system would have had Ô[...] the merit of genuinely simplifying procedures and at the same time offering greater legal and financial certainty to the Community and to contractors alikeŐ.
Ένα τέτοιο σύστημα πρότεινε η Επιτροπή στο νομοθέτη κατά την κατάρτιση των κανόνων σχετικά με τη συμμετοχή και τη διάδοση των αποτελεσμάτων του ΠΠ6 (2002-2006), αλλά η πρόταση απορρίφθηκε από το Συμβούλιο και το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο. 
Such a system was proposed by the Commission to the legislator when preparing the rules on participation and dissemination of results for FP6 (2002 to 2006), but the proposal was rejected by the Council and the European Parliament.
(1) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2001, σημείο 4.47. 
(1) Annual report concerning the financial year 2001, paragraph 4.47.
(2)Απόφασηαριθ.1513/2002/EΚτουΕυρωπαι ̈κούΚοινοβουλίουκαιτου Συμβουλίου,της27ηςΙουνίου2002,γιατοέκτοπρόγραμμαπλαίσιο δραστηριοτήτων έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και επίδειξης της Ευρωπαι ̈κήςΚοινότητας,μεσκοπότησυμβολήστηδημιουργίατουευρω-παι ̈κούχώρουέρευναςκαιστηνκαινοτομία(2002-2006)(ΕΕL232της 29.8.2002): ειδικότερα παράρτημα III σημείο 2 πίνακας «∆ραστηριότητες ΕΤΑ και κοινοτική χρηματοδοτική συνεισφορά ανάλογα με το μέσο», υποσημειώσεις1και3. 
(2) Decision No 1513/2002/EC of the European Parliament and of the Council concerning of 27 June 2002 concerning the sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European Research Area and to innovation (2002-2006), in particular Annex III, point 2, table ÔRTD activities and Community financial contribution according to type of instrumentŐ, footnotes 1 and 3 (OJ L 232, 29.8.2002).
(3)ΣτοΠΠ6τοκριτήριοτηςικανότηταςτουλογιστικούσυστήματοςτων συμμετεχόντων διατηρήθηκε, αλλά συνδέεται με συγκεκριμένα είδη νομικώνπροσώπων.Στουςσυμμετέχοντεςπαρέχεταιηδυνατότητανα μετακινούνται από ένα μοντέλο υποβολής εκθέσεων σχετικών με τις δαπάνεςσεκάποιοάλλο(απότοΠΚστοΚΑΣ-Ε∆ήαπότοΣ∆καιτο ΚΑΣ-Ε∆στοΣ∆)υπότηνπρου ̈πόθεσηότιτονέομοντέλοθα χρησιμοποιείταισεσταθερήβάσησεμεταγενέστερεςσυμβάσεις. 
(3) In FP6, the criterion of the capacity of the participants accounting system is maintained, but linked to specific types of legal entities.
Η κατάργηση των κατηγοριών δαπανών μειώνει τις δυνατότητες για αποτελεσματική προστασία των οικονομικών συμφερόντων της Κοινότητας 39. 
Elimination of cost categories reduces potential for an effective protection of the CommunityŐs financial interests 39.
Σε σύγκριση με το αρχικά προταθέν απλουστευμένο μοντέλο απόδοσηςδαπανών,ηπλήρηςκατάργησητωνκατηγοριώνδαπανών περιορίζειτοπεδίοεφαρμογήςγιατηναποτελεσματικήπροστασία τωνοικονομικώνσυμφερόντωντηςΚοινότητας,όπωςεπιβάλλειτο άρθρο 20 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 2321/2002. 
Compared to the simplified cost reimbursement model initially proposed, the complete elimination of categories thus reduces the scope for the effective protection of the financial interests of the Community as required by Article 20 of Regulation (EC) No 2321/ 2002.
Απόδοση δαπανών που έχουν ήδη χρηματοδοτηθεί από δημόσιες αρχές 40. 
Reimbursement of costs already financed by public authorities 40.
ΗνομικήβάσητουΠΠ5,οκανονισμόςεφαρμογήςκαιτα υποδείγματα σύμβασής του δεν αναφέρουν ρητώς ότι οι επαναλαμβανόμενεςδαπάνεςπουήδηχρηματοδοτούνταιαπότους εθνικούς πρου ̈πολογισμούς είναι μη επιλέξιμες, σε αντίθεση για (4) (5) Απόφαση της Επιτροπής [C(2003) 3834, της 23ης Οκτωβρίου 2003] πουτροποποιείτηναπόφασητηςΕπιτροπήςC(2003)799,της17ης Μαρτίου2003γιατηθέσπισηυποδείγματοςσύμβασηςστοπλαίσιοτης εφαρμογής του έκτου προγράμματος-πλαισίου της Ευρωπαι ̈κής ΚοινότηταςκαιτηςΕυρωπαι ̈κήςΚοινότηταςΑτομικήςΕνέργειας(2002-2006),καιτηναπόφασητηςΕπιτροπήςC(2003)της18ηςΙουλίου2003 για τη θέσπιση παράγωγου υποδείγματος σύμβασης για τις δράσεις προώθησης και ανάπτυξης των ανθρωπίνων πόρων, καθώς και της κινητικότηταςστοπλαίσιοτηςεφαρμογήςτουέκτουπρογράμματος-πλαισίουτηςΕυρωπαι ̈κήςΚοινότητας(2002-2006). 
This contrasts for instance with the provisions applicable to the (4) Commission Decision (C(2003) 3834, 23 October 2003) modifying Commission Decision C(2003) 799 of 17 March 2003, establishing a model contract for the implementation of the sixth framework programme of the European Community and the European Atomic Energy Community (2002 to 2006), and the Commission Decision C(2003) 2567 of 18 July 2003, establishing a derived model contract for the actions aiming at the promotion and development of human resources and mobility for the implementation of the sixth framework programme of the European Community (2002 to 2006).
Στο πλαίσιο του ΠΠ6 απαιτείται απλώς οι άμεσες δαπάνες να καταλογίζονταιαπευθείαςστοεκάστοτεσχέδιοκαιναπροσδιορίζονται από τον ανάδοχο σύμφωνα με το δικό του λογιστικό σύστημα. 
(5) FP6 only requires that direct costs must be attributed directly to the project and identified by the contractor in accordance with its accounting system.
Ομοίως, δενεπιβάλλονταιειδικοίόροισχετικοίμετηνεπιλεξιμότητατωνδαπανών [όπωςπ.χ.στοάρθρο13τουκανονισμού(EΚ)αριθ.996/1999της ΕπιτροπήςγιατοΠΠ5]. 
Similarly, no specific conditions are imposed for the eligibility of costs (such as for instance in Article 13 of Commission Regulation (EC) No 996/1999 under FP5).
Στο ΠΠ6 οι δαπάνες που ήδη χρηματοδοτήθηκαν από εθνικούςπρου ̈πολογισμούςμπορούννααποδίδονταιωςεπιλέξιμες δαπάνεςεφόσονοιπόροιαυτοίείναιστηδιάθεσητουσυμμετέχοντος νομικούπροσώπου(2).Μακροπρόθεσμα,οκίνδυνοςτηςαπόδοσης δαπανώνπουέχουνήδηχρηματοδοτηθείαπόκράτοςμέλοςσυνίσταται στογεγονόςότιηχρηματοδοτικήσυνεισφοράτηςΚοινότηταςαντι-καθιστάπαράσυμπληρώνειτηνεθνικήχρηματοδότησητηςέρευνας. 
In FP6 costs already financed through national budgets may be reimbursed as eligible costs if these resources are at the free disposal of the participating legal entity (2). In the long term the risk of reimbursing costs already funded by a Member State is that the Community financial contribution replaces rather than complements national research funding.
Περιορισμός από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο της αρχής της από κοινού και εις ολόκληρον ευθύνης, όπως προτάθηκε αρχικά από την Επιτροπή 42. 
Principle of joint and several liability as initially proposed by the Commission limited by Council and Parliament 42.
Στη συνέχεια, η ευθύνη περιορίσθηκε κατόπιναιτήματοςτουΣυμβουλίουκαιτουΚοινοβουλίου.Όπωςκαι στην περίπτωση του ΠΠ5, η τεχνική εφαρμογή των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ στο πλαίσιο του ΠΠ6 εξακολουθεί να αποτελεί συλλογική ευθύνη των συμμετεχόντων, η δε οικονομική ευθύνη περιορίζεται στο μερίδιοέκαστουσυμμετέχοντοςέωςτομέγιστοποσότωνσυνολικών πληρωμώνπουτουκαταβλήθηκαν(4). 
As in FP5, the technical implementation of the indirect RTD action remains the collective responsibility of the participants under FP6 and the financial liability is limited to each participantŐs share up to a maximum of the total payments received (4).
Σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με κυρώσεις που υιοθετήθηκε από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο 43. 
CourtŐs recommendation on sanctions retained by Council and Parliament 43.
ΣτοπλαίσιοτουΠΠ6εφαρμόζεταιπλήρωςησύστασητου Ελεγκτικού Συνεδρίου για την ενίσχυση της προστασίας των οικονομικώνσυμφερόντωντηςΚοινότηταςμέσωτηςδυνατότητας επιβολήςκυρώσεωνσύμφωναμετονκανονισμό(ΕΚ)αριθ.2988/95 του Συμβουλίου (5). 
FP6 fully implements the CourtŐs recommendation for strengthening the protection of the CommunityŐs financial interests by providing for the possibility of imposing sanctions according to Council Regulation No 2988/95 (5).
Το άρθρο 20 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 2321/ 2002 εξουσιοδοτεί την Επιτροπή να προβαίνει στην ανάκτηση του αχρεωστήτως καταβληθέντος ποσού και επιπλέον να επιβάλλει πρόστιμα σε αναδόχους που διαπιστώνεται ότι δηλώνουν πλασματικές δαπάνεςμεαποτέλεσμαναλαμβάνουναναιτιολόγητηχρηματοδοτική συνεισφορά. 
Article 20 of Regulation (EC) No 2321/2002 entitles the Commission to recover the amount unduly paid, and, in addition, to fine a contractor who is found to have overstated costs and who has consequently received an unjustified financial contribution.
Τα βασικά προβλήματα που αφορούν τα πιστοποιητικά ελέγχου παραμένουν ανεπίλυτα 44. 
Key problems related to audit certificates remain to be solved 44.
Το άρθρο 14 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 2321/2002 συνάδει μεπροηγούμενεςσυστάσειςτουΕλεγκτικούΣυνεδρίου,απαιτώντας τηνπιστοποίησητωνοικονομικώνκαταστάσεωνγιαέμμεσεςδράσεις Ε & ΤΑ του ΠΠ6 από εξωτερικό ελεγκτή ή, στην περίπτωση των δημόσιων φορέων, από αρμόδιο δημόσιο υπάλληλο (6). 
Article 14 of Regulation (EC) No 2321/2002 follows previous Court recommendations by requiring the certification of financial statements for FP6 indirect RTD actions by an external auditor or, in the case of public bodies, by a competent public officer (6).
Το υπόδειγμα σύμβασηςτουΠΠ6ορίζειτοπεδίοεφαρμογήςτουενλόγωελέγχου ως πιστοποίηση ότι «[...] οι δαπάνες που προκύπτουν κατά τη συγκεκριμένη περίοδο πληρούν τους όρους της σύμβασης». 
The model contract for FP6 defines the scope of this audit as the certification that Ô[...] the costs incurred during that period meet the conditions required by the contractŐ.