natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η σύμβαση που ανατέθηκε με απευθείας συμφωνία αφορούσε υπηρεσίες ασφάλειας, τομέας ο οποίος θεωρήθηκε ευαίσθητος και, ως εκ τούτου, όχι κατάλληλος για γενική προκήρυξη πρόσκλησης υποβολής προσφορών. Το 2005, το Παρατηρητήριο προκήρυξε πρόσκληση υποβολής προσφορών με στόχο τον έλεγχο του συγκεκριμένου τομέα. 
The directly awarded contract concerned security services which were considered to be sensitive and therefore not fit for a general invitation to tender. In 2005, the EUMC has launched a call for tender in order to test this specific market.
EL 2019 Σύντομες επισημάνσεις του ΕΕΣ σχετικά με τις νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής για το επόμενο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ) Φεβρουάριος 2019 
EN 2019 ECA remarks in brief on the Commission's legislative proposals for the next multiannual financial framework (MFF) February 2019
Ο ρόλος μας στη νομοθετική διαδικασία του ΠΔΠ 30 Παραρτήματα 33 Παράρτημα I - Επισκόπηση των νομοθετικών προτάσεων της Επιτροπής σχετικά με τη δέσμη για το ΠΔΠ 33 Παράρτημα II - Πρόταση της Επιτροπής για το ΠΔΠ 2021-2027 - Προτεινόμενες αλλαγές στον επταετή προϋπολογισμό της ΕΕ 41 Παράρτημα III - Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ) - η νομική βάση για τη διατύπωση των γνωμών του ΕΕΣ 42 3 
Annex I: Overview of the Commission’s legislative proposals in relation to the MFF package 30 Annex II: Commission’s proposal for the 2021-2027 MFF — Proposed changes to the EU 7-year budget 37 Annex III: Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) — the legal basis for ECA opinions 38 3
Πρόλογος του Προέδρου Στις σελίδες που ακολουθούν συνοψίζονται οι κύριες επισημάνσεις που το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο υπέβαλε στους συννομοθέτες της ΕΕ -το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο-προκειμένου αυτές να ληφθούν υπόψη κατά τη συζήτηση και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής για το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ) της περιόδου 2021-2027. 
President’s foreword The following pages summarise the main remarks that the European Court of Auditors submitted to the EU’s co-legislators — the European Parliament and the Council — for them to consider when discussing and deciding upon the Commission’s legislative proposals for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF).
Η παρούσα δημοσίευση επιχειρεί τη συνοπτική επισκόπηση αυτής της συμβολής του ΕΕΣ για τους διάφορους τομείς του προϋπολογισμού. 
This publication provides a succinct overview of those contributions in relation to several areas of the budget.
Βασίζεται κυρίως στις γνώμες που εκδώσαμε σχετικά με τις προτάσεις της Επιτροπής το 2018, αλλά και στα πρόσφατα ενημερωτικά έγγραφα και άλλες εκθέσεις μας που ασχολούνται με τα οικονομικά της ΕΕ, καθώς και στη συσσωρευμένη πείρα μας. 
It mainly draws on the opinions we issued on the Commission’s proposals during 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience.
Οι επισημάνσεις μας επικεντρώθηκαν όλως ιδιαιτέρως στην προτεινόμενη διαδικασία προτεραιοποίησης των δαπανών της ΕΕ, στην ευελιξία του προϋπολογισμού της ΕΕ, στον προσανατολισμό στις επιδόσεις και στη διοικητική απλούστευση, καθώς και στις ρυθμίσεις περί λογοδοσίας και ελέγχου. 
Our remarks focused in particular on the proposed process of setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, the performance orientation and administrative simplification, as well as accountability and audit arrangements.
Οφείλουμε να υπογραμμίσουμε ότι, για να είναι αποτελεσματική, η κοινοβουλευτική εποπτεία πρέπει να βασίζεται σε αυστηρές ρυθμίσεις περί λογοδοσίας. 
We are bound to emphasise that, to be effective, parliamentary oversight should be based on robust accountability arrangements.
Για τον λόγο αυτό, προτείναμε το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο να διορίζεται ως ο κατ’ αρχήν εξωτερικός ελεγκτής όλων των οργανισμών που συστήνονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. 
For this reason, we proposed that the European Court of Auditors, as a general rule, should be appointed as the external auditor for all bodies set up by the European Union.
Η γενική μας θέση είναι ότι επιδοκιμάζουμε τις προσπάθειες της Επιτροπής για τον εκσυγχρονισμό του προϋπολογισμού της ΕΕ για τη μετά το 2020 περίοδο. 
Our overall position is that we welcome the Commission’s efforts to modernise the EU budget for the post-2020 period.
Ταυτόχρονα, στις γνώμες μας σχετικά με τις νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής και στις εκθέσεις μας, υπογραμμίζουμε διάφορους πιθανούς κινδύνους, εντοπίζουμε σειρά αδυναμιών και προτείνουμε συγκεκριμένες βελτιώσεις. 
At the same time, in our opinions on the Commission’s legislative proposals and our reports we highlight several potential risks, identify a number of weaknesses and propose specific improvements.
Ορισμένες από τις βελτιώσεις αυτές απαιτούν τροποποιήσεις των ίδιων των βασικών νομοθετικών πράξεων. 
Some of these improvements would require amendments to the basic legislative acts themselves, but the Commission could address many others when adopting delegated and 4
Ωστόσο, πολλές άλλες θα μπορούσαν να εξασφαλιστούν με την έκδοση από την Επιτροπή κατ’ εξουσιοδότηση και εκτελεστικών πράξεων για την εφαρμογή της εν λόγω νομοθεσίας στην πράξη. 
implementing acts to put this legislation into practice.
Η Επιτροπή σπανίως έχει ζητήσει τη γνώμη του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με μη νομοθετικές πράξεις, μολονότι αυτές συχνά περιέχουν σημαντικές διατάξεις που επηρεάζουν την κανονικότητα και την αποτελεσματικότητα των δαπανών της ΕΕ. 
The Commission has seldom ever consulted the European Court of Auditors on non-legislative acts — even though they often contain key provisions affecting the regularity and effectiveness of EU spending.
Στόχος της Επιτροπής είναι πλέον να εξασφαλίσει την έγκριση της νομοθετικής δέσμης του ΠΔΠ έως το τέλος του 2019, ήδη με μεγάλη καθυστέρηση σε σχέση με το αρχικό χρονοδιάγραμμα. 
The Commission now aims to have the MFF legislative package adopted by the end of 2019, already well behind the original schedule. The timeline is therefore tight.
Η εμπειρία από την περίοδο 2014-2020 έδειξε πόσο δύσκολο είναι να καλυφθεί ο χαμένος χρόνος, εάν υπάρχουν καθυστερήσεις στην έγκριση του νομοθετικού πλαισίου. 
Experience from the 2014-2020 period has shown how difficult it is to catch up if there are delays in adopting the legislative framework.
Για τον λόγο αυτό, παροτρύνουμε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να καταλήξουν σε πολιτική συμφωνία το συντομότερο δυνατόν, έτσι ώστε η εφαρμογή να μπορέσει να ξεκινήσει με την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού το 2021. 
We therefore encourage the European Parliament and the Council to reach a political agreement as early as possible so that implementation can start as soon as the programme period begins in 2021.
Klaus-Heiner Lehne Πρόεδρος 5 
Klaus-Heiner Lehne Pres ident 5
Οι επισημάνσεις μας σχετικά με την πρόταση της Επιτροπής για το ΠΔΠ 2021-2027 Γενικά θέματα - τι επισημάναμε; Στην παρούσα πρώτη ενότητα συνοψίζονται οι επισημάνσεις μας σχετικά με τις κύριες προτάσεις της Επιτροπής για το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ) 2021-2027 όσον αφορά τέσσερα συγκεκριμένα ζητήματα: — την προτεραιοποίηση των δαπανών βάσει στρατηγικών εκτιμήσεων· — την ευελιξία του προϋπολογισμού της ΕΕ και την προτεινόμενη κατανομή της χρηματοδότησης· — την απλούστευση και τον προσανατολισμό στις επιδόσεις για τα προγράμματα δαπανών· — τις ρυθμίσεις περί λογοδοσίας. 
Our remarks on the Commission’s proposal for the 2021-2027 MFF General issues – what did we say? This first section summarises our remarks on the Commission’s main proposal for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF) as regards four specific aspects: — the process of setting spending priorities based on strategic considerations; — the flexibility of the EU budget and the proposed allocation of funding; — simplification and performance orientation in spending programmes; — accountability arrangements.
Είναι σημαντικό να έχουμε κατά νου, ανά πάσα στιγμή, ότι δεν είναι αρμοδιότητά μας να αξιολογούμε τις προτεινόμενες πολιτικές προτεραιότητες ή την κατανομή της χρηματοδότησης στο νέο ΠΔΠ. 
It is important at all times to bear in mind that it is not our role to assess the proposed political priorities or allocation of funding in the new MFF.
Καθορίστηκαν οι προτεραιότητες όσον αφορά τις δαπάνες βάσει στρατηγικών εκτιμήσεων; Χαιρετίζουμε την πρόταση της Επιτροπής να ευθυγραμμίσει επακριβώς τη διάρθρωση του προϋπολογισμού και την κατανομή των πόρων με τις πολιτικές της προτεραιότητες και να επικεντρώσει τις δαπάνες σε μέτρα που αποδεδειγμένα αποφέρουν προστιθέμενη αξία για την ΕΕ. 
We welcome the Commission’s proposal to closely align the structure of the budget and the allocation of resources with its political priorities and to focus spending on measures that demonstrably bring EU added value.
Ωστόσο, σημειώνουμε ότι η Επιτροπή ξεκίνησε τις διαπραγματεύσεις σχετικά με τον οικονομικό προγραμματισμό για την περίοδο 2021-2027 παρά την απουσία πολιτικής συμφωνίας σχετικά με τους στρατηγικούς στόχους της ΕΕ για τα επόμενα χρόνια τόσο με τα κράτη μέλη όσο και μεταξύ των κρατών μελών. Η τρέχουσα στρατηγική - «Ευρώπη 2020» - θα λήξει πριν από την έναρξη της νέας περιόδου. 
However, we note that the Commission started its financial planning negotiations for the 2021-2027 period despite the absence of a political agreement with and among Member States on the EU’s strategic objectives for the years to come. The current strategy — “Europe 2020” — will end before the start of the new period.
Ως εκ τούτου, η πρόταση της Επιτροπής αποτελεί περισσότερο μέσο για τη διαμόρφωση των πολιτικών στόχων της ΕΕ μετά το 2020 και λιγότερο ανταπόκριση σε αυτούς τους στόχους. 
As a result, the Commission’s proposal is a vehicle for shaping the EU’s political objectives after 2020, rather than a response to those objectives.
Θεωρούμε σημαντικό για τους νομοθέτες της ΕΕ να διασφαλίζουν καθ’ όλη τη διάρκεια του ΠΔΠ ότι ο οικονομικός σχεδιασμός της ΕΕ λαμβάνει δεόντως υπόψη τυχόν αλλαγές στους στόχους. 
We consider it important for the EU legislators to ensure throughout the MFF period that the EU’s financial planning takes due account of any changes to the objectives.
Θα θέλαμε επίσης να επισημάνουμε ότι η Επιτροπή δεν έχει προτείνει ακόμη έναν εμπεριστατωμένο ορισμό της έννοιας της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ, ο οποίος θα μπορούσε στη συνέχεια να αποτελεί τη βάση για μια συνολική αξιολόγηση του κόστους και των οφελών της συμμετοχής στην ΕΕ. 
We would also observe that the Commission has yet to propose a robust concept of EU value added, which could then form the basis for a comprehensive assessment of the costs and benefits of EU membership.
Ποιες αλλαγές προτείνονται για τη βελτίωση της δημοσιονομικής ευελιξίας και την κατανομή της χρηματοδότησης; Η Επιτροπή διατυπώνει διάφορες προτάσεις που θα αυξήσουν τη συνολική ευελιξία του προϋπολογισμού (όπως την αύξηση του ανώτατου ορίου των ιδίων πόρων, την κατάργηση των περιορισμών που ισχύουν για το περιθώριο μεταξύ του ανώτατου ορίου του ΠΔΠ για τις ετήσιες πιστώσεις πληρωμών και των πληρωμών που εκτελούνται σε συγκεκριμένο έτος και τη δημιουργία αποθεματικού για τις μη χρησιμοποιηθείσες αναλήψεις υποχρεώσεων και τις αποδεσμεύσεις). 
What changes are proposed to improve budgetary flexibility and the allocation of funding? The Commission makes several proposals that would increase the overall flexibility of the budget (such as raising the own resources ceiling, removing the limits on the margin between the MFF ceiling for annual payment appropriations and the payments executed in a given year, and setting up a reserve for unused commitments and decommitments ).
Από την άποψη της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συμφωνούμε ότι οι αλλαγές αυτές θα μπορούσαν να διευκολύνουν την ταχεία και αποτελεσματική ανταπόκριση σε απρόβλεπτες ανάγκες. 
From the point of view of sound financial management, we agree that these changes could make it easier to respond quickly and effectively to unforeseen demands.
Επισημαίνουμε επίσης ότι η πρόταση οι ειδικοί μηχανισμοί, όπως το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση, το Ταμείο Αλληλεγγύης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Αποθεματικό Επείγουσας Βοήθειας και το Μέσο Ευελιξίας, να μην υπολογίζονται στα ετήσια ανώτατα όρια για τις πιστώσεις πληρωμών θα αποσαφηνίσει την κατάσταση. 
We also note that the proposal to count special instruments — such as the European Globalisation Adjustment Fund, the European Union Solidarity Fund, the Emergency Aid Reserve and the Flexibility Instrument — on top of the annual ceilings for payment appropriations would clarify the situation.
7 14 
As regards the evolution of spending for the 2021-2027 MFF, a number of factors (such as inflation and the budgetary impact of the UK’s withdrawal from the EU) need to be taken into account when making any comparison with the 2014-2020 MFF (see also Annex II).
Επισημαίνουμε επίσης ότι η Επιτροπή δεν στηρίζει τις προτάσεις της για αλλαγές στις προτεραιότητες ως προς τις δαπάνες σε εκτίμηση της ενωσιακής προστιθέμενης αξίας σε κάθε τομέα. 
We also note that the Commission does not base its proposals for changes in spending priorities on an assessment of each area’s EU added value.
Τέλος, η Επιτροπή οφείλει να αποσαφηνίσει σε ένα ολοκληρωμένο οικονομικό σχέδιο τις βασικές παραδοχές στις οποίες βασίζεται η πρόταση για το ΠΔΠ. 
Lastly, the Commission should clarify the key assumptions behind the MFF proposal in a comprehensive financial plan.
Επιπλέον, οι προτεραιότητες του ΠΔΠ ως προς τις δαπάνες και η κατανομή της χρηματοδότησης εν γένει ενδέχεται να πρέπει να επανεξεταστούν υπό το πρίσμα της αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ, η οποία μπορεί να επιφέρει τη μείωση των διαθέσιμων πόρων. 
In addition, the MFF spending priorities and the allocation of funding in general might have to be reconsidered in the light of the UK’s withdrawal from the EU, which may reduce the amount of money available. 7
Τέλος, η Επιτροπή πρέπει να θέσει ως προτεραιότητα την πρόβλεψη επαρκών πιστώσεων πληρωμών στο ΠΔΠ 2021-2027, προκειμένου να ικανοποιήσει τόσο τις εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων από το τρέχον ΠΔΠ όσο και τις τυχόν νέες που θα λήξουν πριν από το τέλος του 2027. 
Finally, the Commission should make it a priority to provide for sufficient payment appropriations in the 2021-2027 MFF to honour outstanding commitments from the current MFF and any new commitments falling due before the end of 2027.
Πόσο πειστική είναι η έμφαση που δίδεται στην απλούστευση και στις επιδόσεις; Η Επιτροπή προτείνει να μειωθεί ο αριθμός των προγραμμάτων δαπανών και να εφαρμοστούν απλουστευμένοι κανόνες. 
How convincing is the emphasis on simplification and performance? The Commission proposes to reduce the number of spending programmes and apply simplified rules.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, αναμένεται να μειωθεί ο διοικητικός φόρτος για τους δικαιούχους και τις εθνικές ή περιφερειακές αρχές που διαχειρίζονται κονδύλια της ΕΕ. 
Doing so would lessen the administrative burden for beneficiaries and national or regional authorities managing EU funds.
Όσον αφορά τα έσοδα, η Επιτροπή προτείνει επίσης τη διακοπή του διορθωτικού μηχανισμού που εφαρμόζεται στις συνεισφορές των κρατών μελών στον προϋπολογισμό. 
On the revenue side, the Commission also proposes to discontinue the correction mechanism that applies to Member States’ budget contributions.
Εκφράζουμε την ικανοποίησή μας για το γενικότερο πλαίσιο που θέτουν οι προτάσεις αυτές. 
We welcome the broad lines of these proposals.
Ωστόσο, πιστεύουμε ότι είναι πολύ νωρίς ακόμη για να αξιολογηθεί κατά πόσον τα μέτρα αυτού του είδους θα αυξήσουν την αποδοτικότητα της δράσης της ΕΕ. 
However, we believe that it is too early to assess whether measures of this kind will increase the efficiency of EU action.
Συγκεκριμένα, η απλούστευση θα πρέπει να χρησιμοποιηθεί για την εξάλειψη περιττών κανόνων ή διαδικασιών και όχι απλώς για την ενοποίηση των υφιστάμενων εγχειριδίων κανόνων. 
In particular, simplification should be used to eliminate unnecessary rules or procedures rather than just consolidating existing rulebooks.
Επιπλέον, ιδίως στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, η Επιτροπή πρέπει να μεριμνήσει ώστε οι κανόνες των κρατών μελών να εξασφαλίζουν τη σωστή ισορροπία μεταξύ της εύκολης εκτέλεσης και της ορθής χρησιμοποίησης των κονδυλίων της ΕΕ. 
In addition, particularly in shared management, the Commission will need to make sure that Member States’ rules strike the right balance between ease of implementation and ensuring that EU funds are spent correctly.
Η Επιτροπή προτίθεται επίσης να ενισχύσει την εστίαση στις επιδόσεις σε όλα τα προγράμματα δαπανών. Αυτό θα μπορούσε να επιτευχθεί εν μέρει με τον καθορισμό σαφέστερων στόχων και λιγότερων, αλλά καλύτερης ποιότητας, δεικτών επιδόσεων. 8 
The Commission also intends to strengthen the focus on performance in all spending programmes. In part, this would be done by setting clearer objectives and fewer, but higher-quality, performance indicators.
Ωστόσο, συμφωνούμε ότι είναι απαραίτητο όλα τα προγράμματα να διαθέτουν ένα ενιαίο ισχυρό πλαίσιο επιδόσεων, που να μπορεί να χρησιμοποιείται με συνέπεια για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών της ΕΕ. 
However, we agree that it is essential to equip all programmes with a single strong performance framework that can be used consistently to monitor the effectiveness of EU spending.
Πώς θα μπορούσε να βελτιωθεί η λογοδοσία; Η Επιτροπή προτείνει ένα συνεκτικότερο και διαφανέστερο πλαίσιο για τα προγράμματα δαπανών της. 
How would accountability be improved? The Commission proposes a more coherent and transparent framework for its spending programmes.
Επίσης, προβλέπεται τα μέσα που θα χρηματοδοτούνται εκτός του προϋπολογισμού της ΕΕ να είναι λιγότερα. 
Fewer instruments would be funded outside the EU budget.
Πιστεύουμε ότι και τα δύο αυτά μέτρα θα μπορούσαν γενικώς να ενισχύσουν τη λογοδοσία. 
We believe that both measures are likely to enhance accountability in general.
Είναι σημαντικό τα προγράμματα δαπανών της ΕΕ να συμμορφώνονται με τα υψηλότερα πρότυπα που ισχύουν για τη δημόσια λογοδοσία και τη διαφάνεια. 
It is essential that EU spending programmes conform to the highest standards of public accountability and transparency.
Από την άποψη αυτή, τασσόμαστε υπέρ της ανάπτυξης μιας γενικής δέσμης αρχών λογοδοσίας, η οποία θα μπορούσε να συμπεριληφθεί στη διοργανική συμφωνία που συνοδεύει την πρόταση για το ΠΔΠ. 
In this regard, we advocate developing an overarching set of accountability principles, which could be included in the interinstitutional agreement accompanying the MFF proposal. 8
Έσοδα - τι επισημάναμε; Στην παρούσα ενότητα συνοψίζονται οι επισημάνσεις μας σχετικά με τις νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής για τους ιδίους πόρους, οι οποίες δημοσιεύθηκαν ως μέρος της δέσμης του ΠΔΠ στις 2 Μαΐου 2018. 
Revenue – what did we say? This section summarises our remarks on the Commission’s legislative proposals for own resources, which were published, as part of the MFF package, on 2 May 2018.
10 Για το επόμενο ΠΔΠ, η Επιτροπή προτείνει να διατηρηθούν οι δασμοί ως ένας από τους ιδίους πόρους της ΕΕ, αλλά με χαμηλότερο ποσοστό παρακράτησης εξόδων είσπραξης για τα κράτη μέλη. 
9 — Briefing paper on the Commission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, published on 10 July 2018; — Opinion No 5/2018 on own resources, published on 11 October 2018 More details in our For the next MFF the Commission proposes to retain customs duties as one of the EU’s own resources, but at a lower collection rate for Member States.
Προτείνει επίσης τη διατήρηση του πόρου που βασίζεται στο ΑΕΕ ως σημαντικής πηγής εσόδων και την απλούστευση του υπολογισμού των συνεισφορών με βάση τη συνιστώσα ΦΠΑ. 
It also proposes to retain the GNI-based resource as a significant source of revenue and simplify the calculation for contributions based on the VAT component.
Οι εν λόγω τρεις ίδιοι πόροι προβλέπεται να αποτελούν από κοινού το 87 % των εσόδων της ΕΕ. 
Together, these three own resources would make up 87 % of EU revenue.
Επιπλέον, θα εισαχθούν τρεις νέοι ίδιοι πόροι που θα βασίζονται στο νέο σύστημα φορολόγησης των εταιρειών της ΕΕ, στο σύστημα εμπορίας δικαιωμάτων εκπομπών (ΣΕΔΕ) της ΕΕ και σε ένα φόρο για τα μη ανακυκλούμενα απορρίμματα πλαστικών συσκευασιών. Γενικό συμπέρασμά μας είναι ότι το προτεινόμενο σύστημα χρηματοδότησης της ΕΕ εξακολουθεί να είναι πολύπλοκο. 
In addition, three new own resources would be introduced, based on a new tax scheme for EU companies, the EU Emissions Trading System (ETS) and a tax on unrecycled plastic packaging.
Πέραν τούτου, επισημαίνουμε διάφορα ζητήματα που είναι πιθανόν να υπονομεύσουν την αποτελεσματικότητα των προτεινόμενων νέων ιδίων πόρων. 
In addition, we note several issues which are likely to undermine the effectiveness of the proposed new own resources.
Παραδείγματος χάριν, η Επιτροπή προτείνει τον υπολογισμό του πόρου που βασίζεται στο ΣΕΔΕ της ΕΕ ως ποσοστού των εισπράξεων από τον πλειστηριασμό δικαιωμάτων εκπομπών, ο συνολικός όγκος των οποίων είναι καθορισμένος. 
For example, the Commission proposes calculating the resource based on the EU ETS as a percentage of receipts from the auctioning of emissions allowances, the overall volume of which is fixed.
Αν και το σύστημα αυτό προβλέπεται ασφαλώς να αποφέρει έσοδα, δεν θα συνιστά πρόσθετο κίνητρο ώστε τα κράτη μέλη να μειώσουν τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου. 
While this would certainly generate revenue, it would not create an additional incentive for Member States to reduce greenhouse gas emissions.
Η κοινή ενοποιημένη βάση φορολογίας εταιρειών (ΚΕΒΦΕ) προβλέπεται να εφαρμοστεί σταδιακά αρκετά χρόνια μετά την έναρξη ισχύος του νέου ΠΔΠ. 
The common consolidated corporate tax base (CCCTB) would not be phased in until several years after the start of the new MFF.
Τέλος, τα κράτη μέλη θα χρειαστεί να εναρμονίσουν τον τρόπο με τον οποίο θα συλλέγουν και θα υπολογίζουν τα στοιχεία για την ανακύκλωση πλαστικών, τα οποία στη συνέχεια θα πρέπει να επαληθεύονται από την Επιτροπή. 
And finally, Member States would need to harmonise how they collect and calculate plastic recycling data, which would then have to be verified by the Commission.
Πιστεύουμε επίσης ότι η Επιτροπή πρέπει να επανεξετάσει την πρότασή της για απλούστευση του πόρου που βασίζεται στον ΦΠΑ, δεδομένου ότι οι παραδοχές στις οποίες βασίζεται για τον υπολογισμό των νέων συνεισφορών δεν αντιστοιχούν στους συλλογισμούς που συνθέτουν το σκεπτικό στο οποίο βασίζεται η απλούστευση. 
We also believe that the Commission should reconsider its proposal to simplify the VAT-based resource, as the assumptions it uses to calculate the new contributions do not match the steps in the reasoning behind the simplification.
Προκειμένου να αντισταθμιστεί ο αντίκτυπος της αποχώρησης του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ και της ενσωμάτωσης του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης (ΕΤΑ) στον προϋπολογισμό της ΕΕ, η Επιτροπή προτείνει την αύξηση των ανώτατων ορίων που ισχύουν για τους ιδίους πόρους. 
To offset the impact of the UK’s withdrawal from the EU and the inclusion of the European Development Fund (EDF) in the EU budget, the Commission proposes increasing the ceilings on own resources.
Επίσης, προτείνει τη σταδιακή κατάργηση των διορθωτικών μηχανισμών που εφαρμόζονται επί του παρόντος σε ορισμένα κράτη μέλη. 
It also proposes phasing out the correction mechanisms that currently apply to certain Member States.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, το σύστημα αναμένεται να καταστεί περισσότερο διαφανές και λιγότερο πολύπλοκο. 
Doing this would lead to a more transparent and less complex system.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν προτείνει την ολοκλήρωση της διαδικασίας πριν από το 2026. 
However, the Commission does not propose to complete the process until 2026.
Δαπάνες - τι επισημάναμε; Στην παρούσα ενότητα συνοψίζονται οι επισημάνσεις μας σχετικά με τις προτάσεις της Επιτροπής για τους ακόλουθους κύριους τομείς δαπανών: — έρευνα και καινοτομία, — συνοχή, — γεωργία και φυσικούς πόρους, — γειτονία, ανάπτυξη και διεθνή συνεργασία, — πρόγραμμα InvestEU. 
This section summarises our remarks on the Commission’s proposals for the following main expenditure areas: — Research and innovation; — C ohe s i on; — Agriculture and natural resources; — Neighbourhood, development and international cooperation; — Inves tEU.