natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή παρέχει στις χώρες‐εταίρους εργαλεία και μεθοδολογία, προκειμένου να τις διευκολύνει στην εκτίμηση των αναγκών τους και στην ανάπτυξη εθνικών σχεδίων δράσης για τον μετριασμό των ΧΒΡΠ κινδύνων (βλέπε σημεία 22 και 23). 
The Commission provides partner countries with tools and a methodology to help them assess their own needs and develop national action plans to mitigate CBRN risks (see paragraphs 22 and 23).
Ωστόσο, δεν τους παρέχει επαρκή καθοδήγηση όσον αφορά τον τρόπο προσδιορισμού των κινδύνων και προτεραιοποίησής τους (βλέπε σημείο 23). 
However, not sufficient guidance is given as how risks should be identified and prioritised (see paragraph 23).
Παρά το μειονέκτημα αυτό, το ερωτηματολόγιο εκτίμησης αναγκών και τα εθνικά σχέδια δράσης εξακολουθούν να αποτελούν βασικά στοιχεία στα οποία στηρίζεται η πρωτοβουλία. 
Despite this drawback, the needs assessment questionnaire and national action plan are still key elements that underpin the Initiative.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν μπορεί να ανταποκρίνεται με την αναγκαία ταχύτητα σε όλα τα αιτήματα των χωρών‐εταίρων για παροχή βοήθειας σχετικά με τον προσδιορισμό και την προτεραιοποίηση των αναγκών 41 τους, με αποτέλεσμα να υπάρχει κίνδυνος σοβαρής καθυστέρησης στην κατάρτιση τόσο των ερωτηματολογίων όσο και των σχεδίων δράσης (βλέπε σημείο 26). 
However, the Commission cannot respond quickly enough to meet all partner countries’ requests for assistance in identifying and prioritising their needs; and this risks to seriously delay the preparation of both the questionnaires and the action plans (see paragraph 26).
Σύσταση 1 Ιεράρχηση των δραστηριοτήτων κατά προτεραιότητα βάσει εκτίμησης του συστημικού κινδύνου Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ πρέπει: (α) να διενεργήσουν από κοινού ανάλυση σε επίπεδο ΕΕ για τον προσδιορισμό των εξωτερικών ΧΒΡΠ κινδύνων για την ΕΕ με στόχο την πλήρη σύνδεση της εσωτερικής και της εξωτερικής δράσης. 
Recommendation 1 Prioritise activities on the basis of a systemic risk assessment The Commission and the EEAS should: (a) carry out a joint EU analysis identifying external CBRN risks to the EU to comprehensively link internal and external action.
Η Επιτροπή πρέπει: (β) να ενσωματώσει τις εκτιμήσεις του συστημικού κινδύνου στις μεθοδολογίες της εκτίμησης αναγκών και των εθνικών σχεδίων δράσης∙ (γ) να ανταποκρίνεται άμεσα στα αιτήματα όλων των χωρών‐εταίρων που χρειάζονται βοήθεια για να ολοκληρώσουν τις διαδικασίες εκτίμησης των αναγκών τους και κατάρτισης των εθνικών σχεδίων δράσης. 
The Commission should: (b) embed systemic risk assessments into the needs assessment and national action plan methodologies; (c) respond quickly to all partner countries requesting assistance to finalise their needs assessment and national action plan exercises.
Ημερομηνία‐στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Ιούνιος 2019. 
Target implementation date: June 2019.
Αρκετές πτυχές της πρωτοβουλίας αναπτύχθηκαν σε χώρες‐εταίρους, επιπλέον των βελτιώσεων που προέκυψαν ως αποτέλεσμα των συστάσεων που διατυπώσαμε στην παλαιότερη έκθεσή μας. 
A number of aspects of the Initiative have been developed in partner countries in addition to the improvements resulting from our previous recommendations.
Η πρωτοβουλία συνετέλεσε στην προώθηση πνεύματος ασφάλειας και συνεργασίας (βλέπε σημεία 22 και 31). 
The Initiative has promoted a culture of safety and cooperation (see paragraphs 22 and 31).CBRN national teams have been appointed in the majority of the partner countries.
Τα έργα παρήγαγαν το μεγαλύτερο μέρος των προβλεπόμενων εκροών και οι ενδιαφερόμενοι έκριναν ιδιαιτέρως πολύτιμες τις δραστηριότητες ανάπτυξης επιχειρησιακών ικανοτήτων (βλέπε σημεία 34 και 35). 
Projects have delivered most of their outputs; stakeholders have especially valued operational capacity-building exercises (see paragraphs 34 to 35).
42 Σύσταση 2 Ενίσχυση της περιφερειακής διάστασης της πρωτοβουλίας Η Επιτροπή πρέπει να αυξήσει τον αριθμό των περιφερειακών δραστηριοτήτων, όπως οι ασκήσεις επί τόπου και επί χάρτου. 
Recommendation 2 Strengthen the Initiative’s regional dimension The Commission should increase the number of regional activities, such as field and tabletop exercises.
Ημερομηνία‐στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Δεκέμβριος 2019. 
Target implementation date: December 2019.
Από την εποχή της δημοσίευσης της ειδικής έκθεσής μας αριθ. 17/2014, η συμμετοχή των αντιπροσωπειών της ΕΕ στην πρωτοβουλία έχει αυξηθεί. 
Since our earlier special report 17/2014, the EU delegations’ involvement in the Initiative has improved.
Ωστόσο, οι αντιπροσωπείες της ΕΕ δεν υπήρξαν αρκούντως δραστήριες στην προώθηση της πρωτοβουλίας και την κινητοποίηση πολιτικής βούλησης (βλέπε σημεία 39 και 40). 
However, they were insufficiently active in promoting the Initiative and mobilising political will (see paragraphs 39 and 40).
Σύσταση 3 Περαιτέρω ενίσχυση του ρόλου των αντιπροσωπειών της ΕΕ στην πρωτοβουλία Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ πρέπει από κοινού: (α) να αναθέσουν αρμοδιότητες στον ΧΒΡΠ τομέα στα καθορισμένα εστιακά σημεία ή/και τους αρμόδιους για την μακροπρόθεσμη περιφερειακή συνεργασία υπαλλήλους του IcSP σε όλες τις αντιπροσωπείες της ΕΕ∙ (β) να περιλάβουν τον ΧΒΡΠ τομέα στον διάλογο για θέματα στρατηγικής, ασφάλειας ή πολιτικής. 
35 Recommendation 3 Further strengthen the EU delegations’ role in the Initiative The Commission and the EEAS should jointly: (a) assign CBRN responsibilities to designated focal points and/or IcSP long-term regional cooperation officers in all the EU delegations; (b) include CBRN in the policy, security and political dialogue.
Ημερομηνία‐στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Δεκέμβριος 2018. 
Target implementation date: December 2018.
H αλληλεπίδραση μεταξύ των γενικών διευθύνσεων της Επιτροπής και με την κοινότητα των χορηγών βοήθειας, ιδίως όσον αφορά το ζήτημα της δυνητικά διαθέσιμης χρηματοδότησης, ήταν περιορισμένη (βλέπε σημεία 44 έως 48). 
Interaction between the Commission’s Directorates-General and with the donor community, particularly on the question of the potential funding available, was limited (see paragraphs 44 to 48).
Η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης και η ΕΥΕΔ πρέπει να συνεργαστούν με τις άλλες αρμόδιες γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, ιδίως δε με την ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση, καθώς και με άλλους χορηγούς βοήθειας, προκειμένου να εντοπίσουν δυνητικές Σύσταση 4 Εντοπισμός δυνητικών συνεργιών και άλλων διαθέσιμων πηγών χρηματοδότησης 
Recommendation 4 Identify potential synergies and other available funding sources DG DEVCO and the EEAS should work together with other relevant Commission Directorates-General, in particular with DG NEAR, as well as with other donors in order to identify potential synergies and available funding sources which could be better used to support CBRN activities.
Η παρακολούθηση και αξιολόγηση από την Επιτροπή δεν ήταν ικανοποιητική λόγω του ανεπαρκούς και σποραδικού χαρακτήρα των διαθέσιμων πληροφοριών, της πλημμελούς τήρησης αρχείων και της ανεπαρκούς συμμετοχής των χωρών‐εταίρων (βλέπε σημεία 51 έως 60). 
The Commission’s monitoring and evaluation was inadequate owing to incomplete and sporadic information, poor record-keeping and insufficient partner country involvement (see paragraphs 51 to 60).
Η απουσία σαφών στόχων, συναφών δεικτών και δεδομένων συλλεχθέντων επί τόπου επηρέασε αρνητικά την αξιολόγηση των επακόλουθων και του αντικτύπου των έργων και της πρωτοβουλίας συνολικά. 
The lack of clear objectives, relevant indicators and data collected on the ground impaired the assessment of the outcome and impact of projects and the Initiative as a whole.
Η δικτυακή πύλη ΧΒΡΠ έχει σημαντικές προοπτικές ως επιχειρησιακή βάση δεδομένων για την υλοποίηση και τη διαχείριση των δραστηριοτήτων της πρωτοβουλίας, αλλά δεν αποτελεί ακόμη ένα αποτελεσματικό, πλήρες, επικαιροποιημένο και δομημένο αποθετήριο δραστηριοτήτων, αντληθέντων διδαγμάτων και βέλτιστων πρακτικών (βλέπε σημεία 51 έως 59). 
The CBRN web-based portal has considerable potential as an operational database for the implementation and management of the Initiative’s activities but it is not yet an effective, complete, up to date and structured repository of activities, lessons learned and best practices (see paragraphs 51 to 59).
44 Σύσταση 6 Αναμόρφωση της δικτυακής πύλης ώστε να εξασφαλίζεται ευχερής πρόσβαση στο σύνολο των πληροφοριών που αφορούν τις δραστηριότητες της πρωτοβουλίας Η Επιτροπή πρέπει να μεριμνήσει ώστε: (α) όλες οι σχετικές πληροφορίες να είναι διαθέσιμες στη δικτυακή πύλη της με τα προσήκοντα επίπεδα δικαιωμάτων πρόσβασης∙ (β) μέσω της δικτυακής πύλης να παρέχεται πρόσβαση σε βέλτιστες πρακτικές και κατευθυντήριες οδηγίες. 
Target implementation date: December 2019. Recommendation 6 Overhaul the web-based portal to allow easy access to all the information concerning the Initiative’s activities The Commission should ensure that: (a) all relevant information is available on its web-based portal with the appropriate levels of access authorisation; (b) best practices and guidelines are accessible through the CBRN portal.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙI, του οποίου προεδρεύει ο Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 24ης Απριλίου 2018. 
37 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 April 2018.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus‐Heiner LEHNE Πρόεδρος 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President
1 Η πρωτοβουλία σε αριθμούς Παράρτημα Ι Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων της βάσης δεδομένων CRIS. 
1 Annex I The Initiative in numbers Source: European Court of Auditors based on CRIS.
8 περιφέρειες και 58 χώρες‐εταίροι τον Οκτώβριο του 2017 Αριθμός ΑΑΑ ΒΑΣ ΝΑΑΕ ΜΑ ΣΣΠΚ ΑΚΑ ΚΑ ΝΑΑ Σύνολο Χωρών‐εταίρων 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 Εθνικών εστιακών σημείων 10 6 10 3 3 11 5 9 57 Εθνικών ομάδων 10 1 9 3 0 10 3 8 46 Συναντήσεων στρογγυλής τραπέζης 12 7 14 9 5 9 6 13 ά.α. 
8 regions and 58 partner countries in October 2017 Number of AAF NAS SEEE MIE GCC ECA CA SEA Total Partner countries 10 6 (+1) 10 3 3 11 5 10 58 NFPs 10 6 10 3 3 11 5 9 57 National teams 10 1 9 3 0 10 3 8 46 Round table meetings 12 7 14 9 5 9 6 13 NA Finalised needs assessment questionnaires 6 1 4 2 1 5 3 4 26 Finalised national action plans 4 0 3 1 0 4 0 6 18 Source: European Court of Auditors based on JRC documents, on-site technical assistance reports, round table meetings minutes and CRIS.
1 Παράρτημα ΙΙ Παρακολούθηση της συνέχειας που δόθηκε στις συστάσεις που διατυπώθηκαν στην ειδική έκθεση αριθ. 17/2014 Συστάσεις Τρέχουσα κατάσταση Αναφορά στο κείμενο Συγκέντρωση της χρηματοδότησης της ΕΕ στις περιοχές οι οποίες έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για την ασφάλεια της ΕΕ, προκειμένου να αποκομισθεί το αμεσότερο δυνατό όφελος. 
1 Annex II Follow-up of the recommendations included in special report 17/2014 Recommendations Current status References in the text Concentrate EU funding in the areas of most relevance to EU security so to get the most direct benefit.
Δεν υλοποιήθηκε Σημεία 16 έως 21 Αύξηση των ικανοτήτων των περιφερειακών γραμματειών με την προσθήκη τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης. 
Not implemented Paragraphs 16 to 21 Increase the capacities of the regional secretariats by adding technical expertise.
Υλοποιήθηκε πλήρως Σημείο 28 Ενίσχυση του ρόλου των αντιπροσωπειών της ΕΕ, ιδίως στις χώρες όπου έχουν δημιουργηθεί περιφερειακές γραμματείες. 
Fully implemented Paragraph 28 Increase the role of the EU delegations, particularly in the countries where a regional secretariat has been set up.
Υλοποιήθηκε εν μέρει Σημεία 39 έως 40 Λήψη μέτρων για τη συμμετοχή των χωρών‐εταίρων τόσο στην εκκίνηση των έργων όσο και στην υλοποίησή τους. 
Partially implemented Paragraphs 39 to 40 Take measures not only to involve partner countries in the initiation of projects but also in their implementation.
Αυτό θα ενισχύσει το αίσθημα ιδίας ευθύνης όσον αφορά τα μέτρα και θα εξασφαλίσει τη βιωσιμότητά τους. 
This would increase their ownership of the measures and ensure their sustainability.
Υλοποιήθηκε πλήρως Σημεία 30 έως 31 Συνέχιση των προσπαθειών για τη βελτίωση των διαδικασιών προκειμένου να μειωθεί το χρονικό διάστημα μεταξύ της υποβολής των προτάσεων έργων και της υλοποίησής τους. 
Fully implemented Paragraphs 30 to 31 Continue efforts to improve procedures in order to decrease the time gap between project proposals and project implementation.
Υλοποιήθηκε εν μέρει Σημείο 32 Βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ των φορέων λήψης αποφάσεων και των φορέων υλοποίησης, για παράδειγμα Υλοποιήθηκε πλήρως Σημείο 55 
Partially implemented Paragraph 32 Improve cooperation between decision-making and implementing bodies, for instance by reviving the coordination committee.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Fully implemented Paragraph 55 Source: European Court of Auditors.
1 Παράρτημα IV Τον Ιανουάριο του 2014 Γεωγραφική κατανομή της πρωτοβουλίας Τον Οκτώβριο του 2017 Τα υποδεικνυόμενα όρια και ονόματα, καθώς και οι ονομασίες που χρησιμοποιούνται στους παρόντες χάρτες δεν υποδηλώνουν επίσημη επιδοκιμασία ή αποδοχή από την Ευρωπαϊκή Ένωση. 
In January 2014 In October 2017 1 Geographical distribution of the Initiative Annex IV The boundaries and names shown and the designations used on this maps do not imply official endorsement or acceptance by the European Union.
1 Παραδείγματα ΧΒΡΠ προτεραιοτήτων προερχόμενα από τα εθνικά σχέδια δράσης τεσσάρων χωρών‐εταίρων Πηγή: Αφίσες του UNICRI βάσει πληροφοριών που διαβίβασαν η Ακτή Ελεφαντοστού, ο Λίβανος, η Λαϊκή Δημοκρατία του Λάος και η Γεωργία. 
1 Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Source: UNICRI’s posters based on the information shared by the Ivory Coast, Lebanon, Lao’s people democratic Republic and Georgia.
15.9.15 14.9.18 ΧΒΡΠ 50 Προμήθεια ειδικού εξοπλισμού για την ενίσχυση των ικανοτήτων ετοιμότητας και αντίδρασης σε ΧΒΡΠ συμβάντα 2 634 042 AAA, ΑΚΑ Ναι 1.4.14 1.10.15 30.6.19 ΧΒΡΠ 49 Έργο στον τομέα της υγείας στο Πακιστάν 927 608 ΚΑ Όχι 5.1.15 4.1.18 Β 
2 No Project title Budget (€) Region Bottom-up Formulat ion of idea Start date End date CBRN areas covered 49 One Health Project in Pakistan 927 608 CA N 5.1.15 4.1.18 B 48 Improved regional management of outbreaks in the CBRN centres of excellence partner countries of the African Atlantic Façade region.
1 Πληροφορίες που περιέχονται ή όχι στη δικτυακή πύλη Παράρτημα VII 
1 Information contained or not in the portal Annex VII www. www.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΥΕΔ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ «ΧΗΜΙΚΑ, ΒΙΟΛΟΓΙΚΑ, ΡΑΔΙΟΛΟΓΙΚΑ ΚΑΙ ΠΥΡΗΝΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΑΡΙΣΤΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΕ: ΑΠΑΙΤΕΙΤΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΠΡΟΟΔΟΣ» ΣΥΝΟΨΗ ΙΙΙ. 
REPLIES OF THE COMMISSION AND THE EEAS TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE EU CHEMICAL, BIOLOGICAL, RADIOLOGICAL AND NUCLEAR CENTRES OF EXCELLENCE: MORE PROGRESS NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY III.
Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ συμφωνούν με το συμπέρασμα του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Commission and the EEAS agree with the Court’s conclusion.
Ωστόσο, διαφωνούν με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά τη μη υλοποίηση της σύστασης για συγκέντρωση της ενωσιακής χρηματοδότησης στις περιοχές που έχουν τη μεγαλύτερη σημασία για την ασφάλεια της ΕΕ. 
However, they disagree with the Court’s comments in relation to the non-implementation of the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant for EU security.
Η «από τη βάση προς την κορυφή», έναντι όλων των κινδύνων και εθελοντική προσέγγιση αποτελεί το βασικό χαρακτηριστικό της πρωτοβουλίας για τα ΧΒΡΠ κέντρα αριστείας (CoE), ενώ γενικότερος στόχος της είναι η προώθηση και η υποστήριξη της περιφερειακής συνεργασίας στον ΧΒΡΠ τομέα, με στόχο τη συμβολή στην προστασία της ΕΕ από εξωγενείς απειλές. 
The bottom-up, all hazards and voluntary approach is the main feature of the CBRN Centres of Excellence (CoE) Initiative, while promoting and supporting regional cooperation in the CBRN field, with a view to contributing to the EU protection from outsider threats, represent its overarching goal.
Ο στόχος 3 του αναθεωρημένου σχεδίου δράσης της ΕΕ στον ΧΒΡΠ τομέα (ανακοίνωση COM(2017) 610) με τίτλο «Σχέδιο δράσης για την ενίσχυση της ετοιμότητας έναντι κινδύνων για τη χημική, βιολογική, ραδιολογική και πυρηνική ασφάλεια» αναγνωρίζει το πλήρες δυναμικό και τα επιτεύγματα της πρωτοβουλίας, ιδίως στο πλαίσιο της δημιουργίας μιας «δράσης αντανάκλασης», κατά την ενίσχυση της συνεργασίας με την πρωτοβουλία και άλλους διεθνείς παράγοντες με σκοπό τη συμβολή στην εσωτερική ασφάλεια της ΕΕ. 
Objective 3 of the revised EU CBRN Action Plan (Communication COM(2017) 610) entitled "Action Plan to enhance preparedness against chemical, biological, radiological and nuclear security risks" recognizes the full potential and achievements of the Initiative, notably in the context of creating a "mirroring effect" when strengthening cooperation with the Initiative and other international actors in order to contribute to EU internal security.
Σύμφωνα με αυτά τα βασικά χαρακτηριστικά, η πρωτοβουλία εκλαμβάνεται ως μια μακρόπνοη προσπάθεια ανάπτυξης αποτελεσματικών περιφερειακών ικανοτήτων μετριασμού των ΧΒΡΠ κινδύνων. 
According to these fundamental features, the Initiative shall be seen as a long-term effort to build effective regional CBRN risk mitigation capacities.
Τα πρώτα έτη υλοποίησης της πρωτοβουλίας αφιερώθηκαν στην οικοδόμηση της εμπιστοσύνης εντός και μεταξύ των χωρών-εταίρων, προκειμένου αφενός να τεθούν οι βάσεις για τη συζήτηση θεμάτων που αφορούν την ασφάλεια και αφετέρου να υποβληθούν προτάσεις για περιφερειακά έργα που εστιάζονται σε ολοένα και πιο ευαίσθητους, σχετικούς με την ασφάλεια τομείς. 
Its first years of implementation were dedicated to building confidence within and between partner countries, in order to lay down the foundation for them to discuss security related matters and propose regional projects focusing on increasingly sensitive, security-related domains.
Ωστόσο, λαμβάνοντας υπόψη την «από τη βάση προς την κορυφή» εθελοντική προσέγγιση, μια τέτοια διαδικασία δεν είναι δυνατόν να επιβληθεί, ειδάλλως η πρωτοβουλία θα απολέσει την αξιοπιστία της. 
However, given the bottom-up and voluntary approach, such a process cannot be forced in order for the Initiative not to lose its credibility.
Την τελευταία διετία, η πρωτοβουλία έχει φτάσει σε ένα επίπεδο ωριμότητας και σε ένα υψηλό επίπεδο εμπιστοσύνης με τις χώρες-εταίρους. Ως εκ τούτου, καθίσταται πλέον δυνατή η σε βάθος συνεργασία για τη ΧΒΡΠ ασφάλεια. 
The Initiative reached a stage of maturity and high-level confidence with partner countries in the last two years, which now allows for in depth cooperation on CBRN security.
Αυτές οι εξελίξεις δεν ήταν ομοιογενείς, καθώς καθεμία από τις 8 περιφέρειες παρουσιάζει τις ιδιαιτερότητές της και επηρεάζεται από πληθώρα παραγόντων που διαμορφώνουν την απόφαση της Επιτροπής όσον αφορά την κατανομή της χρηματοδότησης. 
Such developments were not homogenous, as each of the 8 regions presents its own peculiarities and is affected by a number of factors influencing the Commission's decision in terms of funding allocation.
Επομένως, παρότι η Επιτροπή αντιλαμβάνεται και είναι πεπεισμένη ότι η γειτονία της ΕΕ αντιπροσωπεύει το πρωτεύον σημείο εστίασης της πρωτοβουλίας και τον αρχικό αποδέκτη των έργων της, η κατάσταση σε ορισμένες από τις γειτονικές περιοχές και ο αντίκτυπός της στη σκοπιμότητα ορισμένων δράσεων πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη. 
Therefore, although the Commission is aware and convinced that the EU Neighbourhood shall represent the primary focus of the Initiative and the first recipient of its projects, the situations in some of the neighbouring regions and its impact on the feasibility of certain actions has also to be taken into account.
Για παράδειγμα, στη Μέση Ανατολή (ΜΑ), το ενδιαφέρον των χωρών-εταίρων για την επιδίωξη της περιφερειακής συνεργασίας παρεμποδίζεται από την κρίση στη Συρία, την κατάσταση στο Ιράκ, καθώς και τις συνεπακόλουθες ροές προσφύγων και εκτοπισμένων πληθυσμών. Τέτοιου είδους γεγονότα ώθησαν την Ιορδανία, το ίδιο το Ιράκ και τον Λίβανο (μέλη του κέντρου αριστείας της Μέσης Ανατολής) να επικεντρωθούν περισσότερο σε εσωτερικά θέματα παρά στην περιφερειακή συνεργασία. 
For example, in the Middle East (MIE), partner countries interest in pursuing regional cooperation is hindered by the crisis in Syria, the situation in Iraq and the flows of refugees and displaced people they have caused. Such events pushed Jordan, Iraq itself and Lebanon (MIE CoE members) to focus more on domestic issues rather than on regional cooperation.
Η περιφέρεια Βόρειας Αφρικής και Σαχέλ (ΒΑΣ), όπου η συνεργασία ξεκίνησε με καθυστέρηση σε σχέση με τις άλλες περιφέρειες, πλήττεται επίσης από περιφερειακές κρίσεις που συνδέονται με την κατάσταση στη Λιβύη. Παρά τις δύσκολες αυτές συνθήκες, η περιφερειακή γραμματεία των κέντρων αριστείας πέτυχε όχι μόνο να διατηρήσει ζωντανή τη συνεργασία, αλλά και να δρομολογήσει ένα έργο στο πεδίο του συνοριακού ελέγχου, έναν τομέα όπου η ανάπτυξη των περιφερειακών ικανοτήτων είναι καίριας σημασίας για την ενίσχυση της ασφάλειας της ΕΕ έναντι απειλών που συνδέονται με το οργανωμένο έγκλημα, τα ναρκωτικά και την εμπορία ανθρώπων. 
The North Africa and Sahel (NAS) region, where cooperation started later than in other regions, is also affected by regional crises linked to the situation in Libya. Despite such difficult conditions, the CoE Regional Secretariat managed not only to keep cooperation going, but to launch a project in the field of border control, an area where building regional capacities is key to enhance EU security from threats related to organized crime, drugs and human trafficking.
Μέτρα για την αντιμετώπιση των ευαίσθητων θεμάτων άρχισαν να λαμβάνονται επίσης στην περιφέρεια Νοτιοανατολικής και Ανατολικής Ευρώπης (ΝΑΑΕ), όπου πρόσφατα δρομολογήθηκε ένα έργο με στόχο την «Ενίσχυση των ικανοτήτων εγκληματολογικής έρευνας στον τόπο του εγκλήματος κατά τη διερεύνηση ΧΒΡΠ συμβάντων στην περιφέρεια Νοτιοανατολικής και Ανατολικής Ευρώπης» («Strengthening crime scene forensics capabilities in investigating CBRN incidents in the South East and Eastern Europe region») μέσω της ανταλλαγής πληροφοριών και της οργάνωσης υποπεριφερειακών ασκήσεων. 
Sensitive topics have also started to be addressed in the South East and Eastern Europe (SEEE) region, where a project aimed at "Strengthening crime scene forensics capabilities in investigating CBRN incidents in the South East and Eastern Europe region" through sharing of information and organization of sub-regional exercises was recently launched. 1
Όσον αφορά τις περιφέρειες των κέντρων αριστείας που βρίσκονται εκτός της γειτονίας της ΕΕ, πρέπει να τονιστεί ότι η σημασία τους για την ασφάλεια της ΕΕ δεν θα πρέπει να υποτιμάται ως προς τον ΧΒΡΠ τομέα. 
With regard to CoE regions located beyond EU neighbourhood, it is important to point out that their relevance for EU security should not be underestimated when it comes to CBRN.
Αυτό ισχύει, κυρίως, για τον βιολογικό τομέα: οι ασθένειες ανθρώπων και ζώων, όπως ο ιός Έμπολα και η γρίπη των πτηνών, προήλθαν από χώρες εκτός της γειτονίας της ΕΕ, ωστόσο ενείχαν συγκεκριμένους κινδύνους για τη δημόσια υγεία των πολιτών της ΕΕ και την οικονομία της. 
This is true, in particular, for the Biological field: human and animal diseases such as Ebola and Avian Flu both originated outside of the EU neighbourhood, but posed concrete risks to EU citizens' public health and its economy.
Η πρωτοβουλία για τα κέντρα αριστείας συνέβαλε στην πρόληψη τέτοιων κινδύνων, δεδομένου ότι αρκετά σχέδια πραγματεύονται τη διαχείριση αντιμετώπισης επιδημιών στις περιφέρειες της αφρικανικής ακτής του Ατλαντικού και της Νοτιοανατολικής Ασίας. 
The CoE contributed to prevent such risks through several projects dealing with outbreaks management in the African Atlantic Façade and South East Asia regions.
Με βάση τα παραπάνω, αξίζει να σημειωθεί ότι η απόσταση δεν αποτελεί εγγύηση προστασίας. 
In this view, it is worth noticing that distance does not represent a guarantee for protection.