natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι τομείς που αντιπροσωπεύουν τη μερίδα του λέοντος των δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ (γεωργία, υποδομές) αντιστοιχούν σε σχετικά μικρό τμήμα του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού των ΗΠΑ. 
The areas of spending that dominate the EU budget (agriculture, infrastructure) form a relatively small part of the US Federal Budget.
Από την κατανομή των σφαλμάτων ανά είδος προκύπτουν ορισμένες σαφείς διαφορές όσον αφορά τα χαρακτηριστικά των σφαλμάτων. 
Some clear differences in patterns of error emerge from the breakdown of error types.
Οι παραβιάσεις συμπληρωματικών προϋποθέσεων (όπως οι κατάλληλες διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων και ζητήματα σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις που απορρέουν από την πολιτική προτεραιότητα που αποδίδει η ΕΕ στη διασφάλιση μιας ενιαίας αγοράς) έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στο εκτιμώμενο από εμάς ποσοστό σφάλματος από ό,τι στο σύνολο των καταχρηστικών πληρωμών στις ΗΠΑ. 
Breaches of ancillary conditions (such as proper procurement and issues related to state aid that stem from the EU policy priority of ensuring a single market) have a greater impact on our estimated level of error than they do on the US improper payments total.
Οι ελλιπείς πληρωμές αντιστοιχούν σε σημαντικό τμήμα του συνόλου που υπολογίζεται στην ΗΠΑ, όχι όμως και του δικού μας ποσοστού σφάλματος. 
Underpayments are a significant component of the US total, but not of our own.
Επίσης, τα σφάλματα που σχετίζονται με την τεκμηρίωση έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο στα στοιχεία των ΗΠΑ από ό,τι στη δική μας εκτίμηση του ποσοστού σφάλματος. 
Documentation errors also have a larger impact on the US figures than they do in our estimated level of error.
Κατά την εκτίμηση του ύψους των καταχρηστικών πληρωμών, οι οργανισμοί των ΗΠΑ δεν επιτρέπεται να βασίζονται στις πληροφορίες που διαβιβάζουν οι αποδέκτες των πληρωμών, ως μόνη πηγή άντλησης στοιχείων (7), ούτε να αφαιρούν από το σύνολο των καταχρηστικών πληρωμών τον αντίκτυπο που κατά τους υπολογισμούς τους θα έχουν τα μέτρα ανάκτησης. 
In preparing estimates of improper payments, US agencies are not allowed to rely on ‘self-reporting by the recipients of the agency payments as the sole source basis for improper payments estimates’ (7), nor to net off the improper payments total by calculating the impact of recovery action.
Όπως αναφέρεται στα σημεία 1.42 έως 1.43, τα διορθωτικά μέτρα που λαμβάνονται πριν από τη διενέργεια του ελέγχου μας έχουν ως αποτέλεσμα τη μείωση του επιπέδου σφάλματος που υπολογίζουμε. 
As described in paragraphs 1.42 to 1.43, corrective action taken before our audit reduces our estimate of error.
Οι ενδιαφερόμενοι οργανισμοί αφιερώνουν σημαντικούς πόρους για την εξέταση των πληρωμών που επιλέγονται. 
The agencies concerned devote considerable resources to the examination of selected payments.
Για παράδειγμα, ο οργανισμός κοινωνικής ασφάλισης των ΗΠΑ (Social Security Administration) εξετάζει ετησίως περί τις 6 000 πληρωμές προκειμένου να υπολογίσει το ποσοστό των καταχρηστικών πληρωμών, έργο για το οποίο απαιτούνται σχεδόν 90 ανθρωποέτη εργασίας. 
For example, for the US Social Security Administration close to six thousand payments per annum are reviewed to calculate the improper payment rate, and that nearly ninety staff years are devoted to the task.
Οι αρχές με τις οποίες συζητήσαμε το ζήτημα αυτό έκριναν ότι, χάρη στην εν λόγω διαδικασία, οι οργανισμοί συγκεντρώνουν πληροφορίες υψηλής ποιότητας σχετικά με τα χαρακτηριστικά των καταχρηστικών πληρωμών, και συχνά είναι σε θέση να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν κατάλληλα μέτρα για τη μείωση του κινδύνου εμφάνισης σφαλμάτων. 6. 
The authorities with whom we discussed the issue considered that, as a result of the exercise, the agencies concerned obtain high quality information on patterns of improper payments, and are frequently able to design and implement suitable action to address risk of error. 6.
Για το οικονομικό έτος 2015, οι καταχρηστικές πληρωμές ανήλθαν σε 136,7 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ (ή 123,2 δισεκατομμύρια ευρώ) (8), ποσό που αντιστοιχεί στο 4,4 % των δαπανών της ομοσπονδιακής κυβέρνησης (9). 
Improper payments reported for 2015 amounted to 136,7 billion USD (123,2 billion euro) (8), equivalent to 4,4 % of spending by the Federal government (9).
Τα είδη των δαπανών που καλύπτονται, καθώς και οι ειδικοί ορισμοί των σφαλμάτων διαφέρουν από πολλές απόψεις. 
There are many differences in the nature of the spending covered, and in specific definitions of error.
Η βασική διαφορά έγκειται στο γεγονός ότι, στις ΗΠΑ, οι οργανισμοί που διαχειρίζονται κεφάλαια υποχρεούνται να πραγματοποιούν οι ίδιοι στατιστικά έγκυρη εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος. 
The key difference is that in the US bodies managing funds are required to produce their own, statistically-valid, estimate of the level of error.
(3) Οι οργανισμοί διενεργούν οι ίδιοι αναλύσεις κινδύνου. 
(3) Agencies carry out their own risk analysis.
Η εκτίμηση του επιπέδου των καταχρηστικών πληρωμών γίνεται αυτόματα στην περίπτωση ορισμένων προγραμμάτων δαπανών, και το κατώφλι του 1,5 % είναι δυνατό να μειωθεί. 
Estimation of the level of improper payments is automatic for certain spending programmes, and the 1,5 % threshold may be reduced.
(4) Στις περιπτώσεις των περισσότερων οργανισμών οι γενικοί επιθεωρητές. Στις υπόλοιπες περιπτώσεις η υπηρεσία λογοδοσίας της κυβέρνησης των ΗΠΑ (Government Accountability Office). 
(4) The Inspectors-General for most agencies, otherwise the Government Accountability Office.
(5) Ο ισχύων νόμος είναι ο «Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act» (IPERIA) του 2012. 
(5) Currently the Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act of 2012 (IPERIA).
Ορισμένοι οργανισμοί άρχισαν να υποβάλλουν στοιχεία σχετικά με τις καταχρηστικές πληρωμές το 2003, βάσει των διατάξεων του «Improper Payments Information Act» (IPIA) του 2002. 
Certain agencies first began reporting improper payments in 2003, as required by the Improper Payments Information Act of 2002 (IPIA). See also paymentaccuracy.gov.
Βλέπε επίσης paymentaccuracy.gov (6) Παράρτημα C της Εγκυκλίου (Circular) αριθ. A-123 «Requirements for Effective Estimation and Remediation of Improper Payments». 
(6) Appendix C to Circular No. A-123 Requirements for Effective Estimation and Remediation of Improper Payments.
(7) Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή χρησιμοποιεί σε μεγάλο βαθμό τα στοιχεία που της αναφέρουν φορείς και αρχές που συγκροτούνται δυνάμει τομεακής νομοθεσίας, καθώς και άλλες οντότητες (σημείο 1.35). 
(7) The European Commission uses, to a large extent, data reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation and other entities (paragraph 1.35).
(8) Μέση ετήσια συναλλαγματική ισοτιμία για το 2015: 1 ευρώ = 1,1095 δολάρια ΗΠΑ. 
(8) Average 2015 exchange rate: 1 euro = 1,1095 USD.
(9) Οικονομική έκθεση της ομοσπονδιακής κυβέρνησης των ΗΠΑ για το 2015. 
(9) US Federal Government Financial Report 2015.
Για το 2015, δεν εξετάσαμε καμία πράξη στο Λουξεμβούργο, τη Μάλτα, την Κροατία και την Εσθονία. 
For 2015 we did not examine any transactions in Luxembourg, Malta, Croatia and Estonia.
EL C 375/50 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 2.1. 
EN C 375/50 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται συνοπτικά τα σημαντικότερα ζητήματα δημοσιονομικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης που ανέκυψαν το 2015 και είχαν αντίκτυπο στον προϋπολογισμό και τον ισολογισμό της ΕΕ. 
This chapter gives an overview of key budgetary and financial management issues arising in 2015 and affecting the EU budget and balance sheet.
Στα ζητήματα αυτά συγκαταλέγονται τα συνολικά επίπεδα των πραγματοποιηθεισών δαπανών και αναλήψεων υποχρεώσεων, η σχέση μεταξύ δημοσιονομικών και χρηματοοικονομικών λογαριασμών, τα χρηματοοικονομικά μέσα και η σχέση του προϋπολογισμού με το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ). 
These include overall levels of spending and of commitments made, the relationship between budgetary and financial accounts, financial instruments, and how the budget relates to the multi-annual financial framework (MFF).
Το ΠΔΠ είναι ένα επταετές πλαίσιο για τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
The MFF is a seven-year framework for the annual budget of the EU.
Καθορίζεται σε κανονισμό του Συμβουλίου (1) και θέτει το συνολικό ετήσιο ανώτατο όριο των πιστώσεων πληρωμών και των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων. 
It is defined in a Council Regulation (1) and fixes an overall annual ceiling on payment and commitment appropriations.
Για την επταετία 2014-2020, το τρέχον ΠΔΠ περιορίζει τις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων στα 1083 δισεκατομμύρια ευρώ και τις πιστώσεις πληρωμών στα 1 024 δισεκατομμύρια ευρώ (2). 
The current MFF sets limits on commitments of 1 083 billion euro and payments of 1 024 billion euro for the seven-year period (2) 2014 to 2020.
Ένα νέο χαρακτηριστικό του τρέχοντος ΠΔΠ είναι ότι τα αχρησιμοποίητα ποσά έως το ανώτατο όριο των πληρωμών (3) και έως το ανώτατο όριο των αναλήψεων υποχρεώσεων (4) αυξάνουν αυτομάτως τα ανώτατα όρια του ΠΔΠ για τα επόμενα έτη. 
A new feature in this MFF is that unused amounts under the payment ceiling (3) and under the commitments ceiling(4) automatically increase the MFF ceilings of subsequent years.
Το 2015 ήταν το δεύτερο έτος εφαρμογής του τρέχοντος ΠΔΠ. 
2015 was the second year of the current MFF.
Άνω των τριών τετάρτων των επιχειρησιακών δαπανών διατέθηκαν σε καθεστώτα που λειτουργούσαν βάσει των κανόνων του προηγούμενου ΠΔΠ (επιδοτήσεις σε γεωργούς για το οικονομικό έτος 2014, απόδοση δηλωθεισών δαπανών τόσο για έργα στον τομέα της συνοχής στο πλαίσιο επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013 όσο και για έργα στον τομέα της έρευνας υπό το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο που δρομολογήθηκε το 2007). 
More than three-quarters of operational spending went to schemes operating under the rules of the previous MFF (subsidies to farmers for 2014, reimbursement of claims for cohesion projects for the 2007-2013 operational programmes, research projects under the Seventh Framework Programme, which began in 2007).
Βάσει του νέου ΠΔΠ, η Επιτροπή εκταμίευσε 9,6 δισεκατομμύρια ευρώ σε προχρηματοδοτήσεις που αφορούσαν νέα επιχειρησιακά προγράμματα στον τομέα της συνοχής. 
Within the new MFF, the Commission disbursed 9,6 billion euro in pre-financing payments on new operational programmes in cohesion.
Τα αναφερόμενα ανώτατα όρια εκφράζονται σε τρέχουσες τιμές. 
The limits stated in the paragraph are at current prices.
(3) Σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 1311/ 2013, η Επιτροπή προσαρμόζει το ανώτατο όριο πληρωμών ενός έτους προς τα άνω με ποσό ίσο με τη διαφορά μεταξύ των πληρωμών που έχουν εκτελεστεί και του ανώτατου ορίου πληρωμών του ΠΔΠ για το προηγούμενο έτος. 
(3) According to Article 5 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013 , the Commission must adjust upwards the payment ceiling of a year by an amount equivalent to the difference between the payments and the MFF payment ceiling of the previous year.
(4) Σύμφωνα με το άρθρο 14 του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 1311/ 2013, τα περιθώρια που παραμένουν διαθέσιμα κάτω από τα ανώτατα όρια του ΠΔΠ για πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων για τα έτη 2014-2017 συνιστούν συνολικό περιθώριο του ΠΔΠ για αναλήψεις υποχρεώσεων, διαθέσιμο πάνω από τα ανώτατα όρια που καθορίζονται στο ΠΔΠ για τα έτη 2016-2020 για τους στόχους πολιτικής που αφορούν την ανάπτυξη και την απασχόληση, ιδιαίτερα την απασχόληση των νέων. 
(4) According to Article 14 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013 margins left available below the MFF ceilings for commitment appropriations for the years 2014-2017 shall constitute a Global MFF Margin for commitments, to be made available over and above the ceilings established in the MFF for the years 2016 to 2020 for policy objectives related to growth and employment, in particular youth employment.
13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/51 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.4. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/51 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.4.
Τα περισσότερα πλεονεκτήματα που απορρέουν από την ιδιότητα κράτους ως μέλους της ΕΕ (όπως η πρόσβαση στην ενιαία αγορά) δεν προέρχονται από τον ίδιο τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ, ούτε σε αυτόν καταχωρίζονται όλα τα έξοδα (όπως η συγχρηματοδότηση και οι δαπάνες της επιμερισμένης διαχείρισης). 
The EU general budget does not itself deliver most of the benefits of EU membership (such as access to the single market), nor record all of the costs (such as co-financing and administering shared management spending).
Όπως έχουμε επισημάνει στο παρελθόν (5), πολλοί χρηματοδοτικοί μηχανισμοί που υποστηρίζουν πολιτικές της ΕΕ δεν χρηματοδοτούνται άμεσα από τον προϋπολογισμό της ούτε καταχωρίζονται στον ισολογισμό της. 
As we have noted (5), several financial mechanisms supporting EU policies are not financed directly from the EU budget nor recorded in the EU balance sheet.
Στους μηχανισμούς αυτούς συγκαταλέγονται το Ευρωπαϊκό Ταμείο Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας, ο Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας, ο Ενιαίος Μηχανισμός Εξυγίανσης, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) (6) και το (συνδεδεμένο με αυτήν) Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤαΕ). 
These include the European Financial Stability Facility, the European Stability Mechanism, the Single Resolution Mechanism and the European Investment Bank (6) (EIB) and the (linked) European Investment Fund (EIF).
Ορισμένοι από αυτούς δεν υπόκεινται στον έλεγχό μας, γεγονός που περιορίζει το εύρος της κάλυψής τους από το παρόν κεφάλαιο. 
For some of these we are not the auditors, limiting the extent to which they are covered in this chapter.
Άλλοι καταχωρίζονται εν μέρει στον ισολογισμό της ΕΕ, όπως οι συνδυαστικοί μηχανισμοί (7) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων (EΤΣΕ) (βλέπε σημεία 2.32 έως 2.37). 
Other mechanisms are partially recorded in the EU balance sheet such as the blending facilities (7) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see paragraphs 2.32 to 2.37).
Ένας μηχανισμός τον οποίο ελέγχουμε χωριστά είναι το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (8). Οι παρατηρήσεις που διατυπώνουμε σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση αυτού του μηχανισμού παρατίθενται σε ειδική ετήσια έκθεσή μας (9). 
One mechanism that we audit separately is the European Development Fund (8), for which our observations on budgetary and financial management are included in our specific annual report (9).
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων αυξήθηκαν και οι απαιτήσεις για μελλοντικές πληρωμές συνέχισαν την ανοδική τους πορεία Οι υποχρεώσεις που ανέλαβε η Επιτροπή το 2015 ήταν υψηλότερες από ποτέ 2.5. 
OBSERVATIONS Outstanding commitments rose and future payment requirements continued to grow The Commission made more commitments in 2015 than in any previous year 2.5.
Οι δημοσιονομικές υποχρεώσεις που ανέλαβε η Επιτροπή ανέρχονταν συνολικά σε 177,2 δισεκατομμύρια ευρώ και αντιστοιχούσαν στο (97,7 %) του συνολικού διαθέσιμου προϋπολογισμού. 
The Commission recorded budgetary commitments for a total 177,2 billion euro, representing 97,7 % of the total level available.
Κάθε «ανάληψη υποχρέωσης» έχει τη βάση της σε διαφορετικό τομέα του προϋπολογισμού (βλέπε πλαίσιο 2.1). 
A ‘commitment’ has a different basis in different areas of the budget (see Figure 2.1).
(5) Ομιλία του Προέδρου του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου προς την Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού (CONT) του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, στις 10 Νοεμβρίου 2015 (http://www.eca. europa.eu/en/Pages/AR2014.aspx). 
(5) Speech by the President of the European Court of Auditors to the European Parliament Committee on Budgetary Control (CONT) on 10 November 2015 (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/ AR2014.aspx).
(6) Το 2015 η ΕΤΕπ εκταμίευσε εντός ΕΕ 57,4 δισεκατομμύρια ευρώ (Έκθεση στατιστικών στοιχείων του 2015 της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, σ. 2). 
(6) In 2015, the EIB disbursed 57,4 billion euros within the EU (EIB 2015 Statistical Report, p. 2).
(7) Στον τομέα της εξωτερικής πολιτικής της ΕΕ, οι συνδυαστικοί μηχανισμοί λειτουργούν συμπληρωματικά προς άλλα μέσα παροχής βοήθειας. 
(7) EU blending facilities in EU external policy are complementary to other aid modalities.
Ο μηχανισμός αυτός λειτουργεί βάσει της αρχής του συνδυασμού των επιχορηγήσεων της ΕΕ με δάνεια ή επενδύσεις σε μετοχικό κεφάλαιο από δημόσια ή ιδιωτικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. 
The principle of this mechanism is to combine EU grants with loans or equity investments from public and private financial institutions.
(8) Το 2015, από τα ΕΤΑ καταβλήθηκαν 3 088 εκατομμύρια ευρώ. 
(8) 3 088 million euro was paid out from the EDFs in 2015.
(9) Βλέπε σημεία 13 έως 17 της «Ετήσιας έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν από το όγδοο, ένατο, δέκατο και ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) για το οικονομικό έτος 2015» στην παρούσα Επίσημη Εφημερίδα. EL 
(9) See paragraphs 13 to 17 of the ‘Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th, and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015’ in the present Official Journal.
EL C 375/52 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 Πλαίσιο 2.1 – Αναλήψεις υποχρεώσεων Δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων απαιτούνται για διάφορες συμβάσεις, αποφάσεις ή συμφωνίες που συνομολογούνται μεταξύ της ΕΕ και ιδιωτών, εταιρειών, οργανισμών, φορέων, υπηρεσιών ή κυβερνήσεων. 
EN C 375/52 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.1 — Commitments Budgetary commitments are required for a variety of contracts, decisions or agreements made between the EU and individuals, companies, organisations, institutions, agencies or governments.
Ως παραδείγματα αναφέρονται: Συνήθης βάση για την ανάληψη υποχρέωσης Συμβάσεις με ερευνητές και ερευνητικούς οργανισμούς, με οργανισμούς που διαχειρίζονται διαστημικά προγράμματα, με εθνικούς φορείς που διαχειρίζονται τα προγράμματα ERASMUS. 
Typical basis for commitment Contracts with researchers and research organisations, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS programmes.
Ετήσιες δόσεις για τις προβλεπόμενες στον τομέα της συνοχής δαπάνες σε κάθε κράτος μέλος κατά την περίοδο ισχύος του ΠΔΠ. 
Annual instalments for planned cohesion spending in each Member State over the MFF.
Συμφωνίες με γεωργούς και γεωργικές επιχειρήσεις με τις οποίες επιβάλλονται όροι για περισσότερα του ενός έτη στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
Agreements with farmers and agri-business imposing conditions over more than one year in the area of rural development.
Αλιευτικές συμφωνίες με τρίτες χώρες προς εξασφάλιση αλιευτικών δικαιωμάτων. 
Fisheries agreements with third countries to secure fishing rights.
Συμβάσεις και συμφωνίες για την προαγωγή της υγείας, του πολιτισμού, του ασύλου, της ισότητας και της δικαιοσύνης. 
Contracts and agreements to promote health, culture, asylum, equality and justice.
Συμφωνίες χρηματοδότησης με αναπτυξιακούς εταίρους για συγκεκριμένο διάστημα. 
Financing agreements signed with development partners for a specific period.
Δημόσιες συμβάσεις για προμήθειες και υπηρεσίες. 
Procurement contracts for supplies and services.
Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων που ήταν διαθέσιμες το 2015 ήταν υψηλότερες από ποτέ. 
Commitment appropriations available in 2015 were higher than in any previous year.
Αυτό οφείλεται, μεταξύ άλλων, σε δύο αποφάσεις τις οποίες επέτρεψαν οι δημοσιονομικοί κανόνες της ΕΕ και οι οποίες συνδέονται με την καθυστερημένη έγκριση προγραμμάτων του τρέχοντος ΠΔΠ, ήτοι: i) στην απόφαση του Συμβουλίου για τη μεταφορά από το 2014 στο 2015 αχρησιμοποίητων αναλήψεων υποχρεώσεων, ύψους 16,5 δισεκατομμυρίων ευρώ(10), με την οποία το ανώτατο όριο του ΠΔΠ ανήλθε σε 163 δισεκατομμύρια ευρώ, ii) στην απόφαση της Επιτροπής για τη μεταφορά αχρησιμοποίητων αναλήψεων υποχρεώσεων του 2014, ύψους 12,1 δισεκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων τα 11 εκατομμύρια ευρώ «επρόκειτο να χρησιμοποιηθούν σύντομα» (11). 
Two decisions, permitted under EU budgetary rules and linked to the delay in approval of programmes of the current MFF, contributed to this: (i) a Council decision to transfer 16,5 billion euro of unused commitments from 2014 to 2015 (10), increasing the MFF ceiling to 163 billion euro; (ii) a Commission decision to carry over 12,1 billion euro of 2014 unused commitment appropriations, of which 11 billion euro were ‘near completion’ (11).
(10) Με τον κανονισμό (ΕΕ, Ευρατόμ) 2015/623 (ΕΕ L 103 της 22.4.2015, σ. 1) αναπρογραμματίστηκε συνολικό ποσό 21,1 δισεκατομμυρίων ευρώ από το 2014 και κατανεμήθηκε στα επόμενα οικονομικά έτη ως εξής: 2015 — 16,5 δισεκατομμύρια ευρώ, 2016 — 4,5 δισεκατομμύρια ευρώ, 2017 — 0,1 δισεκατομμύρια ευρώ. Για τη μεταφορά αυτή, αναγκαία προϋπόθεση ήταν επίσης ο διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 1 του 2015. 
(10) Council Regulation (EU Euratom) 2015/623 (OJ L 103, 22.4.2015, p. 1), reprogrammed a total of 21,1 billion euro from 2014 to subsequent years (2015 — 16,5 billion euro, 2016 — 4,5 billion euro and 2017 — 0,1 billion euro). Amending budget No 1 of 2015 was also a necessary condition for this transfer.
(11) Οι μεταφορές από έτος σε έτος επιτρέπονται από το άρθρο 13, παράγραφος 2, στοιχείο α), του δημοσιονομικού κανονισμού — κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1) (http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/glossary_en. cfm). 
(11) Carryovers are allowed by Article 13(2)(a) of the Financial Regulation — Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1) (http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/glossary_en. cfm).
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/53 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.7. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/53 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7.
Οι διαθέσιμες αναλήψεις υποχρεώσεων αυξήθηκαν περαιτέρω χάρις στα έσοδα με ειδικό προορισμό (12) (6,8 δισεκατομμύρια ευρώ) και σε άλλους διορθωτικούς προϋπολογισμούς (0,5 δισεκατομμύρια ευρώ). 
Further increases in commitment appropriations available resulted from assigned revenue (12) (6,8 billion euro) and other amending budgets (0,5 billion euro).
Όσον αφορά τις πιστώσεις πληρωμών, μόνο 2 δισεκατομμύρια ευρώ ήταν διαθέσιμα για μεταφορά στο 2015. 
Only 2 billion euro of payment appropriations were available for carryover to 2015.
Κατά συνέπεια, η μεταφορά αναλήψεων υποχρεώσεων εντείνει την πίεση που θα ασκηθεί στους προϋπολογισμούς πληρωμών στο μέλλον. 
The transfer of commitment appropriations therefore increases the pressure on future payment budgets.
Εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων είναι αυτές που έχουν μεν πραγματοποιηθεί, αλλά δεν έχουν εκκαθαριστεί μέσω πληρωμής, ή που δεν έχουν ακυρωθεί. 
Outstanding commitments are those commitments that have been made but not cleared by payment or cancelled.
Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων ανήλθαν στα 217,7 δισεκατομμύρια ευρώ (βλέπε πλαίσιο 2.2). 
These reached 217,7 billion euro (see Figure 2.2).
Οι υποχρεώσεις και τα δεδουλευμένα έξοδα εμφανίζονται στον ισολογισμό χωρίς να απαιτείται κατ’ ανάγκη αντίστοιχη ανάληψη υποχρέωσης (παραδείγματος χάριν, οι συντάξεις που καταβάλλονται στους υπαλλήλους της ΕΕ ή το πιθανό κόστος του παροπλισμού πυρηνικών εγκαταστάσεων στην ΕΕ). 
Liabilities and accrued costs are reflected in the balance sheet without necessarily requiring a commitment (for example, for pensions earned by EU civil servants, or the likely cost of decommissioning EU nuclear facilities).
Οι υποχρεώσεις και τα δεδουλευμένα έξοδα που δεν καλύπτονται από αντίστοιχη δημοσιονομική ανάληψη υποχρέωσης προσθέτουν επιπλέον 121 δισεκατομμύρια ευρώ, με αποτέλεσμα το συνολικό ποσό που πρέπει να χρηματοδοτηθεί από μελλοντικούς προϋπολογισμούς να ανέρχεται, στις 31 Δεκεμβρίου 2015, σε 339 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι 305 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2014) (13). 
Liabilities and accrued costs not covered by a budgetary commitment add a further 121 billion euro, giving a total to be funded from future budgets of 339 billion euro at 31 December 2015 (2014: 305 billion euro) (13).