natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο τα τελευταία χρόνια όσον αφορά τον συντονισμό των θεμάτων διαχείρισης και ελέγχου τόσο στο εσωτερικό της Επιτροπής όσο και με τα κράτη μέλη, και θα συνεχίσει προς την κατεύθυνση αυτή. 
The Commission has made significant advances in recent years in coordination on management and control matters within the Commission and with the Member States which it will continue to build on.
Για παράδειγμα, υπάρχει μία κοινή ελεγκτική στρατηγική για τις Γενικές Διευθύνσεις των διαρθρωτικών ταμείων για το 2005, στα νέα κράτη μέλη διεξάγονται κοινοί λογιστικοί έλεγχοι, και έχει βελτιωθεί η ποιότητα και η ταχύτητα των εκθέσεων των ετήσιων ελέγχων. 
For example there is a joint audit strategy for the Structural Funds Directorates-General for 2005, joint audits are being carried out in the new Member States, and the quality and timeliness of the annual control reports has improved.
Όλα αυτά τα μέτρα συντείνουν προς την κατεύθυνση της ενιαίας ελεγκτικής προσέγγισης. 
These measures all contribute to progress on the single audit approach.
Η Επιτροπή παρουσίασε τις προτάσεις της για κανονισμούς του Συμβουλίου σχετικά με τα διαρθρωτικά ταμεία και τα ταμεία συνοχής τον Ιούλιο 2004 προκειμένου να εξασφαλίσει ότι το νέο πλαίσιο θα ίσχυε πολύ πριν από την έναρξη της επόμενης περιόδου. 
The Commission presented its proposals for Council regulations for the Structural and Cohesion Funds in July 2004 in order to ensure that the new framework was in place well before the beginning of the next period.
Το σχέδιο κανονισμού της Επιτροπής έχει ήδη παρουσιαστεί στα κράτη μέλη, αλλά δεν μπορεί να εγκριθεί πριν από την έγκριση του γενικού κανονισμού του Συμβουλίου. 
The draft Commission regulation has already been presented to Member States, but cannot be adopted before the adoption of the general Council regulation.
(59) Γνωμοδότηση αριθ. 2/2005. 
(59) Opinion No 2/2005.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/155 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.58. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/155 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.58.
Ένα σημαντικό συμπέρασμα της έκθεσης του Συνεδρίου ήταν ότι υπήρχαν συστηματικές αδυναμίες στην αξιολόγηση και την παρακολούθηση. 
A principal conclusion of the Court’s report was that systematic weaknesses existed regarding evaluation and monitoring.
Κατά συνέπεια, δεν ήταν δυνατό να καθοριστεί κατά πόσο η πρωτοβουλία Integra είχε προσφέρει νέα εμπειρία στην καταπολέμηση του αποκλεισμού από την αγορά εργασίας και εάν αυτή η εμπειρία είχε πράγματι διαδοθεί στους διαμορφωτές της πολιτικής. 
In consequence, it was not possible to establish the extent to which the Integra initiative had resulted in new knowledge concerning the combating of exclusion from the labour market and whether such knowledge had been effectively disseminated to political decision-makers.
Η τελική έκθεση αξιολόγησης του Integra, η οποία δημοσιεύθηκε το 2003, επιβεβαίωσε τις διαπιστώσεις του Συνεδρίου σχετικά με τις αδυναμίες στις δομές αξιολόγησης του προγράμματος και την έλλειψη κατάλληλου μηχανισμού ανάδρομης πληροφόρησης. 
The final evaluation report on Integra, which was published in 2003, corroborated the Court’s findings in relation to weaknesses in the programme’s evaluation structures and the absence of an adequate feedback mechanism.
Οι εν λόγω αδυναμίες, σύμφωνα με την αξιολόγηση, οδήγησαν σε μια πιθανή απώλεια εμπειρίας που μεταβιβάζεται από τον ένα φορέα υλοποίησης στον άλλο. 
These weaknesses, according to the evaluation, resulted in a probable loss of knowledge being transferred between implementing organisations.
4/2002 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΟΠΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ 5.60. 
FOLLOW-UP TO OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 4/2002 ON LOCAL ACTIONS FOR EMPLOYMENT 5.60.
Η ειδική έκθεση του Συνεδρίου εξέτασε τη διαχείριση από την Επιτροπή των πολιτικών της ΕΕ όσον αφορά τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο και τη δημοσιονομική διαχείριση καινοτόμων σχεδίων στον εν λόγω τομέα. 
The Court’s Special Report examined the Commission’s management of EU policy concerning local employment creation and its financial management of innovative projects in this area.
Οι κύριες συστάσεις του Συνεδρίου ήταν: α) μια συνολική αξιολόγηση της ενδεχόμενης προστιθέμενης αξίας μιας πολιτικής για την τοπική απασχόληση πρέπει να αναληφθεί σε όλα τα επίπεδα υλοποίησης πολιτικών, β) να εξορθολογιστεί η δραστηριότητα της Επιτροπής στον τομέα των καινοτόμων σχεδίων και οι διαδικασίες δημοσιονομικής διαχείρισης να καταστούν αυστηρότερες ούτως ώστε να διασφαλίζεται η κανονικότητα και η αποτελεσματικότητα του κόστους της χρηματοδότησης. 
The Court’s main recommendations were that: (a) a comprehensive assessment of the likely added value of local employment policy should be undertaken on all policy implementation levels; (b) Commission-managed actions in the area of innovative projects should be rationalised, along with a tightening of financial management procedures to ensure the regularity and cost effectiveness of funding.
Η Επιτροπή διεξήγαγε ορισμένες συνολικές αξιολογήσεις και μελέτες οι οποίες εμπίπτουν στην πολιτική της ΕΕ για τις θέσεις εργασίας σε τοπικό επίπεδο. 
The Commission carried out a number of comprehensive evaluations and studies pertaining to EU local employment policy.
Το 2003 υπέβαλε έκθεση μιας μελέτης της διαθεσιμότητας στοιχείων για τη μέτρηση της απόδοσης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο, ενώ το 2004, διεξήχθη μια οριζόντια αξιολόγηση της ανάπτυξης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο, η οποία εκτιμούσε την προστιθέμενη αξία της πολιτικής της ΕΕ για την ανάπτυξη της τοπικής απασχόλησης. 
In 2003 it produced a report of a study into the availability of data for the measurement of employment performance at local level, while in 2004 a horizontal evaluation of local employment development, assessing the added-value of EU local development policy, was carried out.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.58. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.58.
Η Επιτροπή έχει κινητοποιηθεί για να εξασφαλίσει ότι βελτιώνεται η παρακολούθηση και η αξιολόγηση πειραματικών προγραμμάτων, όπως το Integra. 
The Commission has moved to ensure that the monitoring and evaluation of experimental programmes such as Integra is improved.
Όσον αφορά το EQUAL, το πρόγραμμα που διαδέχθηκε το Integra, αναπτύχθηκαν εναρμονισμένα κριτήρια αξιολόγησης και παρακολούθησης, περιλαμβανομένης και της παρακολούθησης μέσω θεματικών δικτύων και ομάδων, με συγκεκριμένο στόχο την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του προγράμματος. 
In Equal, the successor programme to Integra, harmonised criteria have been developed for evaluation and monitoring, including follow up via thematic networks and groups, with the specific goal of validating the results of the programme.
Ένα σαφές και ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα αξιολογήσεων έχει συμφωνηθεί μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών ώστε να εξασφαλιστεί ότι τα απαιτούμενα αποτελέσματα παρέχονται έγκαιρα, και ότι τα αποτελέσματα αυτά γνωστοποιούνται στους αρμόδιους φορείς διαμόρφωσης πολιτικής στους συγκεκριμένους τομείς. 
A clear and realistic timetable for evaluations has been agreed between the Commission and the Member States to ensure that the results needed are provided at the correct time, and that these results are brought to the attention of the key people responsible for policy formation in the fields concerned.
Η Επιτροπή, μέσω των διαδικασιών της για συνεχή τροφοδότηση με στοιχεία, παρακολούθηση και αξιολόγηση της εφαρμογής των προγραμμάτων των διαρθρωτικών ταμείων, ήταν εν γνώσει των αδυναμιών που ενυπάρχουν στον σχεδιασμό του Integra πολύ πριν από τη λήξη της περιόδου λειτουργίας του. 
The Commission, through its procedures for constant feedback, monitoring and evaluation of the implementation of Structural Fund programmes, had been aware of the weaknesses inherent in the design of Integra even before the end of its period of operation.
Κατά τον σχεδιασμό της κοινοτικής πρωτοβουλίας EQUAL (2000-06), η Επιτροπή κινητοποιήθηκε ώστε να βελτιώσει τους τομείς που στα προηγούμενα προγράμματα παρουσίασαν αδυναμίες. 
In its design of the Equal Community Initiative (2000 to 2006) the Commission had moved to improve those areas identified as weak in the previous programmes.
Η πρωτοβουλία EQUAL περιλαμβάνει στον σχεδιασμό της την υποχρέωση των κρατών μελών να περιγράφουν την εμπειρία που αποκόμισαν από το πρόγραμμα για την απασχόληση. 
The Equal Initiative includes in its design an obligation for the Member States to describe the lessons learnt from the Employment programme.
C 301/156 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.63. 
C 301/156 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.63.
Επιπρόσθετα βήματα έγιναν επίσης για να καταστούν αυστηρότερες οι διαδικασίες δημοσιονομικής διαχείρισης στον τομέα των καινοτόμων δράσεων. 
Additional steps were also taken to tighten financial management procedures concerning innovative actions.
Αυτά περιλάμβαναν αύξηση των επιτόπιων ελέγχων των σχεδίων της Επιτροπής το 2003, και εξορθολογισμό του όρου χρηματοδότησης σε αυτό τον τομέα. 
These included an increase in on-the-spot audits of projects by the Commission in 2003, and a rationalisation of the funding provision in this area.
Το Συνέδριο θεωρεί ότι οι εν λόγω δράσεις αποτελούν ικανοποιητική παρακολούθηση των συστάσεών του και ότι θα συμβάλουν θετικά στην αποτελεσματικότητα του κόστους της κοινοτικής χρηματοδότησης στον τομέα της πολιτικής της δημιουργίας θέσεων απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο. 
The Court considers that these actions constitute a satisfactory follow-up to its recommendations and that they will positively contribute to the cost effectiveness of Community funding in the policy area of local employment creation.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή χαιρετίζει τα θετικά σχόλια του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά την παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης για τις τοπικές ενέργειες για την απασχόληση. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.64. The Commission welcomes the favourable comments from the Court on its follow-up to the special report on local actions for employment.
(1) Μη ελεγχθείσες διαδικασίες, καθώς η εφαρμογή τους δεν ήταν υποχρεωτική μέχρι σήμερα. (δ/ε) Δεν ελέγχθηκε. 
(1) Procedures not tested as they have not had to operate. (n/t) Not tested. (n/t)
C 301/158 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 Βασική παρατήρηση του Συνεδρίου Συνοπτική έκθεση της δράσης που αναλήφθηκε από την Επιτροπή Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής Αδυναμίες στη διαχείριση και στον έλεγχο, συνεχιζόμενα σφάλματα στις πληρωμές Οι αδυναμίες στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου συνεχίζουν να επηρεάζουν τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δαπανών. Βασικά στοιχεία του συστήματος δεν πληρούν τα αναγκαία πρότυπα (σαφής διαχωρισμός καθηκόντων, απόδοση στην αποτελεσματικότητα των ελέγχων καθημερινής διαχείρισης και στην οργάνωση ανεξάρτητων ελέγχων που αποσκοπούν στην επαλήθευση της αποτελεσματικότητας των συστημάτων και στην ορθότητα των δηλώσεων δαπανών). 
C 301/158 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 Key observation by the Court Court summary of action taken by the Commission Comments by the Court Commission’s reply Weaknesses in management and control, persistent errors in payments The weaknesses in the management and control systems continue to affect the legality and regularity of expenditure.
Οι αδυναμίες των συστημάτων επιβεβαιώνονται από τα σφάλματα που διαπιστώνονται σε μεμονωμένα σχέδια, των περιόδων προγραμματισμού 1994 έως 1999 καθώς 2000 έως 2006. 
These systems weaknesses are corroborated by the errors found at individual projects, for programmes of both the 1994 to 1999 and 2000 to 2006 programme periods.
Η Επιτροπή έδωσε μερικές οδηγίες και χρησιμοποίησε την εξουσία της για να αναστείλει πληρωμές σε περιπτώσεις όπου οι αδυναμίες των συστημάτων πιθανό να προκαλέσουν κίνδυνο παράτυπης χρήσης των κοινοτικών χρηματοδοτήσεων. 
The Commission has provided some guidance and has used its powers to suspend payments in cases where systems weaknesses may pose a risk of improper use of Community funds.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να διασφαλίσουν την ανάπτυξη πιο εύρωστων συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου. 
The Commission and the Member States should ensure the development of more robust management and control systems.
Ειδικότερα, απαιτείται μια πιο αυστηρή προσέγγιση στον έλεγχο των δαπανών. Όσον αφορά τα προγράμματα της περιόδου 1994-1999, οι αδυναμίες του συστήματος αντιμετωπίζονται μέσω της στρατηγικής κλεισίματος (βλέπε κατωτέρω). 
In particular, a more rigorous approach to the checking of expenditure is required. As far as the 1994 to 1999 programmes are concerned, the system weaknesses are addressed by the closure strategy (see below).
Για την τρέχουσα περίοδο, η Επιτροπή συνεχίζει τις προσπάθειές της ώστε να επέλθουν οι αναγκαίες βελτιώσεις, μέσω του δικού της ελεγκτικού έργου, σε συντονισμό με το αντίστοιχο έργο των κρατών μελών, καθώς και μέσω σχεδίων δράσης που στηρίζονται στην εξουσία που διαθέτει να αναστέλλει πληρωμές και να προβαίνει σε δημοσιονομικές διορθώσεις. 
For the current period the Commission is continuing its efforts to bring about the necessary improvements, through its own audit work, coordinated with that of Member States, through action plans backed up by the power to make suspension of payments and financial corrections.
Επίσης, διαδίδει ορθές πρακτικές, για παράδειγμα στον βασικό τομέα των ελέγχων διαχείρισης στους οποίους αναφέρεται το Ελεγκτικό Συνέδριο, στο πλαίσιο των οποίων σχεδιάζεται να εκδοθούν εντός του 2005 παραδείγματα ορθής πρακτικής. 
It also disseminates good practices, for example in the crucial area of management checks referred to by the Court, on which. it is planned to issue examples of good practice in 2005.
Τα έγγραφα κλεισίματος που διαβιβάστηκαν στην Επιτροπή από τα κράτη μέλη παρουσίαζαν άνιση ποιότητα, καθιστώντας συχνά αναγκαίες περαιτέρω έρευνες. 
Closure documentation submitted to the Commission by the Member States was of variable quality, often making further enquiries necessary.
Η Επιτροπή προέβη σε τελικές πληρωμές παρόλο που δεν τηρήθηκαν όλες οι απαιτήσεις των κανονισμών. Η Επιτροπή εξέτασε τα έγγραφα κλεισίματος και διενήργησε ελέγχους σε μερικές περιπτώσεις, που οδηγούν σε πρόταση για τις δημοσιονομικές διορθώσεις. 
The Commission has checked the closure documents and performed audits in some cases, leading to the proposal of financial corrections.
Ένας σημαντικός αριθμός προγραμμάτων παρέμενε προς κλείσιμο στο τέλος του 2004. 
A significant number of programmes remained to be closed at the end of 2004.
Οι έλεγχοι του Συνεδρίου απέδειξαν ότι οι έλεγχοι που διεξήχθησαν από την Επιτροπή δεν αποκλείουν τον κίνδυνο της κοινοτικής συγχρηματοδότησης μη επιλέξιμων δαπανών. Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει την έγκαιρη εξέταση των εγγράφων που της διαβιβάζουν τα κράτη μέλη. 
The Court’s audit demonstrated that the controls operated by the Commission do not eliminate the the risk of Community co-financing of ineligible expenditure.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να εφαρμόσουν τα μαθήματα που ελήφθησαν από τη διαδικασία κλεισίματος των προγραμμάτων της περιόδου 1994 έως 1999 για το κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 2000 έως 2006. 
The Commission and Member States should apply the lessons learned from the 1994 to 1999 closure process for the closure of 2000 to 2006 programmes.
Η στρατηγική της Επιτροπής όσον αφορά το κλείσιμο των προγραμμάτων — που συνίσταται σε εκ των προτέρων λογιστικούς ελέγχους της συμμόρφωσης, σε έλεγχο, εκ μέρους του ανεξάρτητου φορέα, των δηλώσεων που συνοδεύουν τις αιτήσεις τελικών πληρωμών, και σε εκ των υστέρων ελέγχους των προγραμμάτων που έχουν κλείσει, οι οποίοι συνοδεύονται από δημοσιονομικές διορθώσεις — έχει σημαντικά μειώσει τον κίνδυνο παράτυπων τελικών πληρωμών. Η διαδικασία κλεισίματος πραγματοποιήθηκε ικανοποιητικά και, σε γενικές γραμμές, εντός εύλογου χρονικού διαστήματος αν ληφθεί υπόψη ο αριθμός των προγραμμάτων και η πολυπλοκότητα των ελεγχόμενων θεμάτων. 
The Commission’s closure strategy – involving pre-closure compliance audits, checking of declarations by the independent body accompanying final payment claims, and ex post audits of closed programmes followed by financial corrections – has significantly reduced the risk of undue payments.
Ωστόσο, μπορεί να συλλεχθεί εμπειρία η οποία θα χρησιμοποιηθεί κατ το επόμενο κλείσιμο. 
Lessons can nevertheless be learnt and will be applied in the next closure.
(Ετήσια έκθεση 2002, σημεία 5.36 έως 5.38∙ ετήσια έκθεση 2003, σημεία 5.28 έως 5.39) Περιορισμοί στη διαβεβαίωση εκ μέρους της Επιτροπής σχετικά με τη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου Σε ό,τι αφορά τις διαρθρωτικές ενέργειες, οι αρμόδιοι γενικοί διευθυντές διαβεβαιώνουν ότι τα εσωτερικά συστήματα της Επιτροπής παρέχουν εύλογη βεβαιότητα ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκείμενων πράξεων, αλλά δεν παρέχουν πλήρη βεβαιότητα ως προς τη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών. Η Επιτροπή συνέχισε την αξιολόγησή των συστημάτων και το ελεγκτικό της πρόγραμμα στα κράτη μέλη. 
(Annual Report 2002, paragraphs 5.36 to 5.38; Annual Report 2003, paragraphs 5.28 to 5.39) Limitations in the Commission’s assurance on the operation of the management and control systems The structural measures Directors-General confirm that the internal systems at the Commission provide reasonable assurance on the legality and regularity of underlying transactions, but do not take full assurance on the operation of the management and control systems in the Member States.
Για την περίοδο 1994-1999, οι γενικοί διευθυντές δεν διατύπωσαν επιφυλάξεις για τα τέσσερα Διαρθρωτικά Ταμεία. 
For the period 1994-1999, the Directors-General made no reservations for the four Structural Funds.
Η στάση αυτή δεν είναι σύμφωνη προς τις παρατηρήσεις του Συνεδρίου, που επιβεβαιώθηκαν από την Επιτροπή, αναφέροντας πολυάριθμες αδυναμίες συστημάτων. 
This is inconsistent with the observations of the Court, confirmed by the Commission, indicating numerous systems weaknesses.
Η προσέγγιση των Γενικών Διευθύνσεων των διαρθρωτικών ταμείων είναι να δημιουργηθεί αξιοπιστία μέσω των λογιστικών ελέγχων που διενεργούνται σύμφωνα με τις δικές τους ελεγκτικές στρατηγικές και μέσω της αυξημένης συνεργασίας με τους εθνικούς ελεγκτικούς φορείς. 
The approach of the Structural Fund Directorates-General is to build up assurance through audit work carried out in accordance with their audit strategies and through increased cooperation with national audit bodies.
Εφαρμόζονται διαδικασίες για να εκλείψουν οι ατέλειες ή να διορθωθούν οι παράτυπες δαπάνες. 
Procedures are applied to remedy deficiencies or to correct irregular expenditure.
Η αξιοπιστία της Επιτροπής όσον αφορά τα προγράμματα 1994-1999 βασίζεται στην προαναφερθείσα ολοκληρωμένη στρατηγική κλεισίματος. 
The Commission’s assurance with regard to the 1994 to 1999 programmes is based on the comprehensive closure strategy referred to above.
Η Επιτροπή διενεργεί ελέγχους μετά το κλείσιμο και εφαρμόζει δημοσιονομικές διορθώσεις για τα προγράμματα στα οποία ανιχνεύονται μη επιλέξιμες δαπάνες. 
The Commission is carrying out audits after closure and applying financial corrections for programmes in which ineligible expenditure is detected.
Δεν θα ήταν συμβατό με τις υποχρεώσεις της ως προς την πραγματοποίηση πληρωμών να διενεργεί συστηματικά ελέγχους των προγραμμάτων πριν προβεί στις πληρωμές. 
It would not have been compatible with its obligation on making payments to carry out systematically audits of programmes before making payments.
Ωστόσο, σε όλες τις περιπτώσεις διενεργήθηκαν επιτραπέζιοι έλεγχοι των εγγράφων κλεισίματος. 
Desk checks were however carried out on closure documents in all cases.
(Ετήσια έκθεση 2002, σημεία 5.10 έως 5.14 και 5.21∙ ετήσια έκθεση 2003, σημεία 5.40 και 5.57 έως 5.62) Περιορισμένη παρακολούθηση των ευρημάτων του ελέγχου του Συνεδρίου εκ μέρους της Επιτροπής Σημειώθηκαν βελτιώσεις, αλλά η παρακολούθηση των ευρημάτων του ελέγχου του Συνεδρίου εκ μέρους της Επιτροπής δεν ήταν πάντοτε έγκαιρη, κατάλληλη ή πλήρης. 
(Annual Report 2002, paragraphs 5.10 to 5.14 and 5.21; Annual Report 2003, paragraphs 5.40 and 5.57 to 5.62) Limited follow-up by the Commission of the Court’s audit findings Improvements have been noted, but the Commission’s follow-up to the Court’s audit findings is not always timely, appropriate or complete.
Η δράση παρακολούθησης εκ μέρους της Επιτροπής έχει βελτιωθεί, παρόλο που οι καθυστερήσεις παραμένουν. 
The Commission’s follow-up action has improved, although delays persist.
Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει μια συνολική παρακολούθηση, αποφεύγοντας άσκοπες καθυστερήσεις. 
The Commission should ensure a comprehensive follow-up, avoiding any undue delays.
Η Επιτροπή εισήγαγε εφαρμογές πληροφορικής για να παρακολουθεί τη συνέχεια που δίδεται και για να συμβάλει στην ολοκληρωμένη και έγκαιρη εφαρμογή της. 
The Commission has introduced computer applications to monitor follow-up and help ensure that it is comprehensive and timely.
(Ετήσια έκθεση 2002, σημεία 5.44 έως 5.52∙ ετήσια έκθεση 2003, σημεία 5.63 έως 5.65) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 Συνέχεια που δόθηκε στις βασικές παρατηρήσεις σε πρόσφατες δηλώσεις αξιοπιστίας 
(Annual Report 2002, paragraphs 5.44 to 5.52; Annual Report 2003, paragraphs 5.63 to 5.65) ANNEX 2 Follow-up of key observations in recent Statements of Assurance
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/159 Εισαγωγή Σημεία 6.1-6.2 6.3-6.47 6.3 6.4-6.24 6.4-6.5 6.6-6.8 6.9-6.17 6.18-6.24 6.25-6.35 6.36-6.39 6.40-6.41 6.42-6.47 6.48-6.50 KΕΦΑΛΑΙΟ 6 Eσωτερικές πολιτικές, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Στόχοι και εμβέλεια του ελέγχου Αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Αναλύσεις κινδύνου Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Αξιολόγηση που πραγματοποιήθηκε στους επιλεγέντες τομείς δραστηριότητας Ανάλυση κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων που διενεργήθηκαν από την Επιτροπή στον τομέα των εσωτερικών πολιτικών Αποτελέσματα από δοκιμαστικούς ελέγχους υποκειμένων πράξεων στον τομέα των εσωτερικών πολιτικών Εξέταση των ετησίων εκθέσεων δραστηριότητας και των δηλώσεων των γενικών διευθυντών Παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων που διατυπώθηκαν στο πλαίσιο της DAS Συμπεράσματα και συστάσεις Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 11/2003 «LIFE» 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/159 Introduction Paragraph 6.1-6.2 6.3-6.47 6.3 6.4-6.24 6.4-6.5 6.6-6.8 6.9-6.17 6.18-6.24 6.25-6.35 6.36-6.39 6.40-6.41 6.42-6.47 6.48-6.50 CHAPTER 6 Internal policies, including research TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit objectives and scope of the audit Evaluation of supervisory and control systems Risk analyses Implementation of the Commission’s Internal Control Standards Appraisal in selected areas of activity Analysis of the Commission ex post financial audits in the IP area Results of the test of underlying transactions in the IP area Review of the Annual Activity Reports and the Directors-Generals’ Declarations Follow-up of previous observations in the context of DAS Conclusions and recommendations Follow-up of Special Report No 11/2003 ‘LIFE’
C 301/160 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.1. 
C 301/160 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
Ο τομέας του προϋπολογισμού των εσωτερικών πολιτικών, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας (ΕΠ), καλύπτει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ενιαίας αγοράς και οδηγούν σε αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 9 010 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε παράσταση 6.1) και σε πληρωμές ύψους 7 255 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε παράσταση 6.2) το 2004. 
The budgetary area of Internal Policies, including Research (IP) covers a wide range of activities contributing to the development of the single market leading to 9 010 million euro commitments (see Graph 6.1) and 7 255 million euro payments (see Graph 6.2) in 2004.
Περισσότερο από το ήμισυ των πιστώσεων αυτών αφορούσε την έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη (Ε & ΤΑ). 
More than half of these appropriations related to Research and Technological Development (RTD).