natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι αδυναμίες στον καθορισμό των κύριων στόχων της JASPERS είχαν ως αποτέλεσμα την ανεπάρκεια των δραστηριοτήτων της 118. 
Weaknesses in the definition of JASPERS’s main objectives had resulted in shortcomings in its operations 118.
Διαπιστώσαμε ότι οι κύριοι στόχοι της JASPERS δεν ήταν αρκετά ασαφείς και ότι εν μέρει αλληλοαναιρούνταν. 
We found that the main objectives for JASPERS were insufficiently clear and partly conflicting.
Στις συμφωνίες που υπέγραψε η Επιτροπή με τα κύρια ενδιαφερόμενα μέρη της JASPERS δεν προσδιοριζόταν ο τρόπος με τον οποίο η Επιτροπή θα έκρινε αν είχαν επιτευχθεί οι κύριοι στόχοι της πρωτοβουλίας, ούτε το πότε θα το έπραττε. 
The agreements signed by the Commission and the main JASPERS stakeholders did not specify how or when the Commission would judge whether the main objectives of JASPERS had been achieved.
Ο προβλεπόμενος αντίκτυπος της JASPERS ως προς τη βελτίωση της ποιότητας των έργων, την απορρόφηση των κονδυλίων της ΕΕ και τις διοικητικές ικανότητες δεν ήταν σαφώς καθορισμένος. 
JASPERS’s planned impact on project-quality improvement, on the absorption of EU funds, and on administrative capacity had not been clearly defined.
Μολονότι η JASPERS, κατά την αρχική σύλληψή της ως πρωτοβουλίας, θα αφορούσε μόνο την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, κατέληξε να εφαρμόζεται περισσότερο μακροπρόθεσμα, καθώς η διάρκεια ισχύος της παρατάθηκε και για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
While JASPERS was originally conceived as an initiative for the 2007-2013 programme period, it became a longer-term initiative as it was extended to the 2014-2020 programme period.
Επιπλέον, παρατηρήσαμε ότι οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες των κύριων ενδιαφερόμενων μερών ήταν αρκετά σαφείς, γεγονός που έθετε συνακολούθως σε κίνδυνο τη λογοδοσία. 
Furthermore, we observed that the roles and responsibilities of the main stakeholders were not sufficiently clear; this put accountability at risk.
Η JASPERS είχε συμφωνήσει εγγράφως ρυθμίσεις συνεργασίας με κράτη μέλη και όχι με την Επιτροπή. 
JASPERS had only signed working arrangements with Member States, but not with the Commission.
Εντούτοις, οι ρυθμίσεις αυτές δεν ήταν αρκετά διεξοδικές, καθώς κάλυπταν μόνο την παροχή υποστήριξης σε έργα και όχι τα υπόλοιπα είδη δραστηριοτήτων της JASPERS. 
These arrangements were still not comprehensive enough, since they were limited to providing assistance to projects and did not cover any other types of JASPERS activities.
Θεωρούμε ότι (έμμεσοι) πελάτες επωφελούμενοι από τη JASPERS είναι η Επιτροπή και η ΕΤΕπ, μολονότι η ίδια η πρωτοβουλία και η Επιτροπή θεωρούν τα κράτη μέλη ως τους μόνους πελάτες της (με εξαίρεση τις αξιολογήσεις μετά την υποβολή). 
We considered the Commission and the EIB to be (indirect) clients benefiting from JASPERS, however JASPERS and the Commission regard the Member States as the only clients of JASPERS (except for the PSA).
Η JASPERS παρείχε επίσης στα κράτη μέλη δωρεάν συμβουλευτικές υπηρεσίες προσλαμβάνοντας και πληρώνοντας εξωτερικούς συμβούλους. 
JASPERS had also provided Member States with free consultancy work by hiring and paying external consultants.
Σε πολλές περιπτώσεις, διαπιστώσαμε επίσης ότι η συνδρομή στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας δεν ήταν επαρκώς στοχευμένη. 
In many cases, we also found that JASPERS assistance had not been sufficiently targeted.
Αυτή η απουσία στόχευσης συνέβαλε στο υψηλό ποσοστό ακύρωσης ή αναστολής αναθέσεων. 
This contributed to a high number of cancelled or suspended assignments.
Η JASPERS δεν όριζε αφ’ εαυτής συγκεκριμένους τομείς προτεραιότητας για τα κράτη μέλη για τα οποία προοριζόταν, ενεργώντας αντ’ αυτού βάσει της ζήτησης που εξέφραζαν τα οικεία κράτη μέλη. 
JASPERS itself had not set any particular priority areas for the Member States it assisted, acting instead on the basis of the demand expressed by those Member States.
JASPERS έδωσε συνέχεια σε σχεδόν όλα τα αιτήματα των κρατών μελών για αναθέσεις, δίχως όμως να συμβουλεύεται πάντοτε την Επιτροπή, καίτοι η τελευταία χρηματοδοτούσε το μεγαλύτερο μέρος του κόστους της. 
In general, JASPERS followed up almost all assignment requests made by Member States without always consulting the Commission, which financed most of the cost of JASPERS.
Κατά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020, η JASPERS άρχισε επίσης να παρέχει υποστήριξη σε έργα σταδιακής υλοποίησης και ενθάρρυνε περαιτέρω τα κράτη μέλη να χρησιμοποιούν ακόμη περισσότερο τη δωρεάν υποστήριξη που παρείχε κατά το στάδιο της υλοποίησης των έργων. 
At the start of the 2014-2020 programme period, JASPERS also began to support phased projects and further encouraged Member States to increase their use of its free-of-charge assistance during the project implementation stage .Neither of these was a priority. 56
Η ενδιάμεση αξιολόγηση της JASPERS, η οποία διενεργήθηκε για το λογαριασμό της Επιτροπής το 2012, επεσήμαινε τις αδυναμίες που παρουσίαζε η στρατηγική προσέγγιση της πρωτοβουλίας και οι ρυθμίσεις συνεργασίας και πρότεινε μέτρα για την αντιμετώπισή τους. 
JASPERS mid-term evaluation, carried out on behalf of the Commission in 2012, highlighted shortcomings, on JASPERS’s strategic approach and working arrangements and recommended measures to address them.
Οι αδυναμίες αυτές θα έπρεπε να είχαν ήδη διευθετηθεί προτού η πρωτοβουλία παραταθεί και για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. Ωστόσο, κατά τον χρόνο του ελέγχου, τα διορθωτικά μέτρα που είχαν ληφθεί είχαν ως συνέπεια τη μείωση της ακρίβειας του σχεδιασμού και, ως εκ τούτου, της στρατηγικής αξίας τους. 
These shortcomings should have already been addressed by the time JASPERS was extended for the 2014-2020 programme period, but at the time of the audit, corrective action taken resulted in less accurate planning, therefore, reducing their strategic value.
64 Σύσταση 1 Η Επιτροπή οφείλει να αναλάβει σε μεγαλύτερο βαθμό τον έλεγχο του στρατηγικού σχεδιασμού της πρωτοβουλίας JASPERS, περιλαμβανομένων των κάθε είδους δραστηριοτήτων της, λαμβάνοντας υπόψη ότι η JASPERS είχε σχεδιαστεί αρχικά ως προσωρινή πρωτοβουλία. 
57 Recommendation 1 The Commission should take more control over the strategic planning of JASPERS, including all types of JASPERS activities, keeping in mind that JASPERS was originally conceived as a temporary initiative.
Συγκεκριμένα οφείλει να λάβει τα εξής μέτρα. α) Να προσαρμόζει τον γενικό στρατηγικό σχεδιασμό των δραστηριοτήτων της JASPERS βάσει των συγκεκριμένων αναγκών του εκάστοτε κράτους μέλους και σύμφωνα με την πολιτική συνοχής της ΕΕ. 
In particular, it should take the following steps. (a) Adjust its overall strategic planning of JASPERS operations based on the particular needs of Member States and in line with EU cohesion policy.
Οι δράσεις της JASPERS πρέπει να επικεντρώνονται στις δραστηριότητες που προσθέτουν τη μεγαλύτερη αξία. β) Να ορίσει σαφή ορόσημα και κριτήρια τα οποία θα καθιστούν δυνατή τη σταδιακή αποχώρηση της πρωτοβουλίας JASPERS αφ’ ης στιγμής εκπληρωθούν οι κύριοι στόχοι της. 65 γ) Να ενσωματώνει τη συνολική στρατηγική της στον ετήσιο προγραμματισμό των δραστηριοτήτων της πρωτοβουλίας στα κράτη μέλη. 
JASPERS operations should focus on those activities which add the most value. (b) Define clear milestones and criteria that will allow the JASPERS initiative to be phased out when its main objectives have been met. (c) Incorporate its overall strategy into the annual planning of JASPERS activities in the Member States.
Στο πλαίσιο του προγραμματισμού αυτού πρέπει να ορίζονται σαφείς προτεραιότητες για κάθε κράτος μέλος και τομέα, σύμφωνα με τη νομοθεσία και τις πολιτικές της ΕΕ. δ) Να αποσαφηνίσει περαιτέρω τους ρόλους και τις αρμοδιότητες των κύριων ενδιαφερόμενων μερών χάριν ενίσχυσης της διαφάνειας και της λογοδοσίας. ε) Να μεριμνήσει ώστε η JASPERS να καταρτίσει αναλυτικές, πρακτικές και σαφείς ρυθμίσεις που θα διέπουν την συνεργασία όλων των υπηρεσιών της με κάθε σχετική ΓΔ της Επιτροπής, με την ΕΤΕπ και τα κράτη μέλη. 
This planning should set specific priorities for each Member State and sector in accordance with EU legislation and policies. (d) Further clarify the roles and responsibilities of the main stakeholders to strengthen transparency and accountability. (e) Ensure that JASPERS establishes comprehensive, practical and clear working arrangements for all of its services with all relevant Commission DGs, the EIB, and Member States.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: έως τα τέλη του 2018. 
Target implementation date: by end of 2018.
Διαπιστώσαμε σημαντικές αδυναμίες στη σύσταση της νέας λειτουργίας περί ανεξάρτητων αξιολογήσεων ποιότητας (ΑΑΠ) για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
We found significant weaknesses in the set-up of the new IQR function for the 2014-2020 programme period.
Οι αποφάσεις της Επιτροπής περί έγκρισης μεγάλων έργων λαμβάνονται στην πραγματικότητα από τη JASPERS, η οποία είναι αρμόδια για την ΑΑΠ. 
The Commission’s decisions to approve major projects are in practice made by JASPERS, who is in charge of IQR.
Ωστόσο, έως τα τέλη του 2016, η JASPERS δεν είχε ακόμη καταφέρει να συνάψει συμφωνίες συνεργασίας με αρκετά από τα κράτη μέλη που αναμενόταν να υποβάλουν αιτήσεις για τα περισσότερα μεγάλα έργα. 
However, by the end of 2016, JASPERS had not managed to sign working arrangements with several Member States that were expected to submit the largest numbers of major projects.
Επιπλέον, η Επιτροπή αποφάσισε να χρησιμοποιήσει για την πλειονότητα των μεγάλων έργων άλλη λειτουργία αξιολόγησης, παρεχόμενη από το ίδιο τμήμα της JASPERS, την αξιολόγηση μετά την υποβολή. 
In addition, the Commission decided to use another appraisal function provided by the same JASPERS division, the PSA, for most major projects.
Η διαδικασία της αξιολόγησης μετά την υποβολή συνέβαλε στη σημαντική σύντμηση της διάρκειας της διαδικασίας έγκρισης μεγάλων έργων από την Επιτροπή. 
The PSA procedure contributed to a significant shortening of Commission’s approval time for major projects.
66 Σύσταση 2 α) Η Επιτροπή οφείλει να λάβει μέτρα προκειμένου να περιοριστεί ο υψηλός κίνδυνος μεροληψίας κατά τη διενέργεια των ανεξάρτητων αξιολογήσεων της ποιότητας έργων που έλαβαν συμβουλευτική υποστήριξη στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας. 
58 Recommendation 2 (a) The Commission should take immediate action to mitigate the high risk of a lack of impartiality when JASPERS carries out IQRs to appraise projects which have received JASPERS advisory support.
Για την μετά το 2020 περίοδο, η Επιτροπή οφείλει να παύσει να χρησιμοποιεί τις ΑΑΠ που προβλέπει η JASPERS στις περιπτώσεις μεγάλων έργων που έχουν ήδη λάβει συμβουλές από την πρωτοβουλία. β) Η Επιτροπή οφείλει να εξασφαλίσει πλήρη πρόσβαση στη σχετική τεκμηρίωση, προκειμένου να επαληθεύσει την ποιότητα των διαδικασιών που εφαρμόζει η JASPERS για τις ΑΑΠ. 
For the post-2020 period, the Commission should stop using IQRs provided by JASPERS for major projects which have previously been advised by JASPERS. (b) The Commission should obtain full access to the relevant documentation to verify the quality of JASPERS’s IQR procedures.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: αμέσως. 
Target implementation date: immediately.
Συνολικά, διαπιστώσαμε ότι ο αντίκτυπος της JASPERS στην ποιότητα της τεκμηρίωσης ενός έργου ήταν θετικός. 
Overall, we found that JASPERS had a positive impact on the quality of project documentation.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι η συνδρομή που παρεχόταν στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας ήταν σχετικά εκτενής, ανεξάρτητα από το ακριβές χρονικό σημείο κατά το οποίο αναλάμβανε δράση η JASPERS. 
We also found that assistance provided by JASPERS was relatively comprehensive, regardless of the precise point at which JASPERS became involved.
Αυτό επιβεβαιώθηκε τόσο από το ΑΟΕ της Πολωνίας όσο και από το ΑΟΕ της Κροατίας κατά τη διάρκεια του συντονισμένου ελέγχου. 
This was confirmed by both the Polish and the Croatian SAIs during the coordinated audit.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή χρειάστηκε εν γένει λιγότερο χρόνο για την έγκριση μεγάλων έργων όταν αυτά είχαν λάβει συνδρομή στο πλαίσιο της JASPERS. 
2007-2013 programme period, the Commission generally needed less time to approve major projects if they had been assisted by JASPERS.
Επισημάναμε ότι ο συνολικός χρόνος που χρειαζόταν για την έγκριση μεγάλων έργων μειώθηκε κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
We noted that the overall time needed to approve major projects was reduced in the 2014-2020 programme period.
Ωστόσο, ήταν λίγες οι περιπτώσεις κατά τις οποίες αναγνωρίσαμε σημαντικές βελτιώσεις στον προγραμματισμό του πεδίου εφαρμογής, των εκροών, των αποτελεσμάτων ή του αντικτύπου των υποστηριζόμενων από τη JASPERS μεγάλων έργων που υποβάλαμε σε έλεγχο (όπως περικοπές των αδικαιολόγητων από οικονομική άποψη στοιχείων της υποδομής του έργου). 
However, only in a few cases did we recognise significant improvements in the planned scope, outputs, results or impact of the JASPERS-assisted major projects we visited (for example, reductions in economically unjustified elements in project infrastructure).
Διαπιστώσαμε ότι η πρωτοβουλία JASPERS δεν είχε κανένα αντίκτυπο στο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των μεγάλων έργων. 
We found that JASPERS had no impact on the implementation timeline of major projects.
Μολονότι η πρωτοβουλία παρείχε συμβουλές στον σχετικό τομέα, σημειώθηκαν καθυστερήσεις σε όλα τα έργα που επισκεφθήκαμε. 
Even though JASPERS had provided advice in this area, all of the projects we visited were behind schedule.
Για πάνω από το ένα τρίτο των έργων, χρειάστηκε η (σταδιακή) μετάθεση μέρους αυτών στην περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
More than one third of them had needed to be partially shifted (phased) into the 2014-2020 programme period.
Παρατηρήσαμε ότι, στο πλαίσιο των ελέγχων συμμόρφωσης που διενεργήσαμε το 2014 και το 2015, στις περιπτώσεις μεγάλων έργων που είχαν λάβει συνδρομή από τη JASPERS, τα σφάλματα νομιμότητας και κανονικότητας ήταν λιγότερο συχνά. 
We observed that major projects assisted by JASPERS had been less frequently affected by legality and regularity errors during our 2014 and 2015 compliance audit exercises.
Δεν εντοπίσαμε οποιονδήποτε αντίκτυπο της JASPERS στον προγραμματισμό του πεδίου εφαρμογής, των εκροών, των αποτελεσμάτων, του αντικτύπου, του κόστους ή του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης οποιουδήποτε από τα μη μεγάλα έργα του δείγματος ελέγχου μας, πλην μίας περίπτωσης. 
We did not observe that JASPERS had any effect on the planned scope, outputs, results, impact, cost or implementation timeline of any of the non-major projects in our audit sample except in one case.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι δεν υπήρχαν κατάλληλες ρυθμίσεις ώστε να διασφαλίζεται η πρόσφορη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ δικαιούχων, εθνικών αρχών, της JASPERS και της Επιτροπής σχετικά με το πώς θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν καλύτερα οι συμβουλές της JASPERS για μη μεγάλα έργα. 
We also observed that there were no appropriate arrangements in place to ensure the proper exchange of information between beneficiaries, national authorities, JASPERS and the Commission on how best to make use of JASPERS’s advice for non-major projects.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013 παρατηρήσαμε ότι η πρωτοβουλία JASPERS δεν μπόρεσε να ασκήσει γενικά αντίκτυπο στην απορρόφηση των κονδυλίων της ΕΕ. 
During the 2007-2013 programme period, we observed that JASPERS could generally not impact on the absorption of EU funds.
Αυτό οφειλόταν κυρίως στις αλλαγές που θεσπίστηκαν στη νομοθεσία το 2009, με τις οποίες επετράπη η εκταμίευση κονδυλίων της ΕΕ πριν από την επίσημη έγκριση των έργων από την Επιτροπή. 
This was mainly due to changes in legislation in 2009 which allowed EU funds to be disbursed before the Commission had issued its formal approval of a project.
Σε άνω του 50 % των έργων που ελέγχθηκαν, οι δηλώσεις δαπανών είχαν όντως υποβληθεί στην Επιτροπή πριν από την έκδοση απόφασης έγκρισης με αποτέλεσμα να αποδυναμώνεται σημαντικά το δυνητικό όφελος της συμβουλευτικής στήριξης της JASPERS. 
In more than 50 % of the projects we audited, expenditure claims had indeed been submitted to the Commission before such a decision had been issued, thus rendering the intended benefit of JASPERS’s advisory support less relevant.
Στις υπόλοιπες περιπτώσεις, οι καθυστερήσεις κατά την υλοποίηση είχαν ως αποτέλεσμα να αναβληθεί η υποβολή των πρώτων δηλώσεων δαπανών στην Επιτροπή, ακόμη και όταν η Επιτροπή είχε ήδη εκδώσει τη σχετική απόφαση. 
In the remaining cases, implementation delays had resulted in the postponement of the first expenditure 59 claims being submitted to the Commission, even though the Commission’s decision was already available.
Σύσταση 3 α) Η Επιτροπή οφείλει να στοχεύει τη συνδρομή της πρωτοβουλίας JASPERS βάσει του σταδίου υλοποίησης κάθε έργου. 
60 Recommendation 3 (a) The Commission should target JASPERS assistance according to a project’s stage of development.
Ειδικότερα, η JASPERS πρέπει να εστιάζει στην ουσία των 67 
In particular, JASPERS should concentrate on the substance of projects rather than on project documentation.
έργων και όχι στην τεκμηρίωσή τους. Η πρωτοβουλία δεν πρέπει από τούδε και στο εξής να παρέχει συμβουλές σε έργα που έχουν ήδη εγκριθεί από τις εθνικές αρχές. β) Η Επιτροπή οφείλει να εξακολουθήσει να εστιάζει στην παροχή των συμβουλευτικών υπηρεσιών της JASPERS στα μεγάλα έργα. 
JASPERS should no longer begin to provide advice to projects which have already been approved by national authorities. (b) The Commission should maintain its focus on providing JASPERS advisory services to major projects.
Η συνδρομή της πρωτοβουλίας πρέπει να είναι διαθέσιμη, όλως εξαιρετικώς, και για μη μεγάλα έργα και για σχετικές με κάποιο έργο οριζόντιες αναθέσεις στρατηγικού χαρακτήρα. 
JASPERS assistance should be available, in exceptional cases, for non-major projects and project-related horizontal assignments of a strategic nature.
Στις περιπτώσεις αυτές, θα πρέπει να παρέχεται κατόπιν διαβούλευσης με την Επιτροπή. 
In these cases, it should be provided in consultation with the Commission.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: έως τα μέσα του 2018. 
Target implementation date: by mid-2018.
Ο αντίκτυπος της JASPERS στη διοικητική ικανότητα των κρατών μελών δεν μείωσε την εξάρτησή τους από τη συνδρομή της πρωτοβουλίας 131. 
The impact of JASPERS on administrative capacity of Member States had not yet resulted in greater independence from JASPERS assistance 131.
Σε γενικές γραμμές, τόσο οι εθνικές αρχές όσο και οι δικαιούχοι των έργων δήλωσαν ότι η πρωτοβουλία JASPERS είχε θετικό αντίκτυπο στη διοικητική ικανότητά τους, μολονότι ορισμένοι εξ αυτών ανέφεραν ότι εξακολουθούν να εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τη συνδρομή της. 
In general, national authorities and project beneficiaries both stated that JASPERS had a positive impact on their administrative capacity, although some of them stated that they remained strongly reliant on JASPERS assistance.
Δεν εντοπίσαμε στοιχεία που να επιβεβαιώνουν ότι υπήρξε πράγματι βελτίωση της διοικητικής ικανότητας. 
We found no evidence to confirm whether this improvement in administrative capacity had actually materialised.
Διαπιστώσαμε ότι δεν υπήρξε σχετικός αντίκτυπος στα δύο τρίτα περίπου (67 %) των οριζόντιων αναθέσεων που υποβάλαμε σε έλεγχο. 
For around two thirds (67 %) of the horizontal assignments we audited, we observed no such impact.
Διαπιστώσαμε ότι η καταφυγή στη συνδρομή της JASPERS για αναθέσεις με δυνητικό στρατηγικό αντίκτυπο ήταν συχνότερη. 
We found that the use of JASPERS assistance for assignments with a potential strategic impact had increased.
Επίσης, διαπιστώσαμε ότι, σε περισσότερες από τις μισές οριζόντιες αναθέσεις με στρατηγικές δυνατότητες που υποβάλαμε σε έλεγχο, η JASPERS είχε είτε σημαντικό (33 %) είτε περιορισμένο (22 %) αντίκτυπο. 
We found that JASPERS had a significant (33 %) or limited (22 %) impact on more than half of the horizontal assignments with strategic potential that we audited.
69 Σύσταση 4 α) Η Επιτροπή οφείλει να ενσωματώσει τις δραστηριότητες της JASPERS στη στρατηγική της σχετικά με την τεχνική βοήθεια, προκειμένου να βελτιωθεί ο συντονισμός με την πρωτοβουλία κατά την εκτέλεση δραστηριοτήτων μόνιμου χαρακτήρα (σε αντιδιαστολή με τις ad hoc) για την ανάπτυξη της διοικητικής ικανότητας κρατών μελών. Οι σχετικές δραστηριότητες της JASPERS πρέπει να συμπληρώνουν εκείνες της Επιτροπής, εστιάζοντας σε κλάδους, τομείς και κράτη μέλη όπου η διοικητική ικανότητα είναι ανεπαρκής. β) Η Επιτροπή οφείλει να προσαρμόζει με την πάροδο του χρόνου τον ρόλο, τη φύση και την ένταση των δραστηριοτήτων ανάπτυξης ικανοτήτων της JASPERS στα κράτη μέλη, ώστε να τους παρέχονται κίνητρα να επιτύχουν ένα ικανοποιητικό και βιώσιμο επίπεδο διοικητικής ικανότητας. 
61 Recommendation 4 (a) The Commission should integrate JASPERS activities into its own technical assistance strategy, with the aim of improving coordination with JASPERS on carrying out ongoing (as opposed to ad hoc) activities for developing Member States’ administrative capacity. JASPERS’s activities in this respect should complement those of the Commission, focusing on sectors, areas and Member States where administrative capacity is insufficient. (b) The Commission should adjust the role, nature and intensity of JASPERS’s capacity-building activities in Member States over time, to provide incentives for them to reach a sufficient and sustainable level of administrative capacity.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: έως τα τέλη του 2018. 
Target implementation date: by the end of 2018.
Σημαντικές αδυναμίες στον σχεδιασμό, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της JASPERS θέτουν σε κίνδυνο την επιτυχή λειτουργία της 134. 
Significant shortcomings in the planning, monitoring and evaluation of JASPERS activities put the successful operation of the initiative at risk 134.
Εντοπίσαμε σημαντικές αδυναμίες στην παρακολούθηση των δραστηριοτήτων της JASPERS. 
We identified significant shortcomings in the planning and monitoring of JASPERS activities.
Διαπιστώσαμε ότι τόσο η πρωτοβουλία όσο και η Επιτροπή επικέντρωναν την παρακολούθησή τους στις εκροές. 
We found that JASPERS and the Commission had focused their monitoring on outputs.
Στις περιπτώσεις που είχαν τεθεί τιμές-στόχος για τους σκοπούς της εν λόγω παρακολούθησης, αυτοί είτε δεν καθοριστεί με σαφήνεια είτε δεν εφαρμόζονταν με συνέπεια. 
Where target values had been set for this monitoring, they were either not clearly defined or inconsistently applied.
Η παρακολούθηση και η υποβολή σχετικών στοιχείων πραγματοποιούνταν σε τακτική βάση μόνο για τα αποτελέσματα της συμβουλευτικής υποστήριξης της JASPERS σε μεγάλα έργα και αφορούσαν την ταχύτητα με την οποία λάμβανε η Επιτροπή αποφάσεις έγκρισης. 
The results that had been regularly monitored and reported on were only the results of JASPERS advisory to major projects in terms of the speed with which the Commission adopted approval decisions.
Όπως εκτέθηκε στο σημείο 130, η παράμετρος αυτή δεν είχε σχεδόν καμία σημασία ως δείκτης απορρόφησης από το 2009 και εντεύθεν. 
As we explained in paragraph 130, this was largely irrelevant as an indicator of absorption from 2009 onwards.
Δεν εντοπίσαμε στοιχεία από τα οποία να προκύπτει ότι είτε η JASPERS είτε η Επιτροπή είχαν παρακολουθήσει τον αντίκτυπο των δραστηριοτήτων της JASPERS στη διοικητική ικανότητα των κρατών μελών. Επίσης, σε κανένα από τα τέσσερα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήσαμε έλεγχο δεν εντοπίσαμε στοιχεία που να αποδεικνύουν την ύπαρξη σαφώς καθορισμένων διαδικασιών σχετικά με την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και του συνολικού αντικτύπου της συνδρομής της JASPERS. 
on Member States’ administrative capacity. Nor did we find evidence of any well-defined procedures relating to the monitoring and evaluation of the results and overall impact of JASPERS assistance in any of the four Member States we audited.
Διενεργήθηκαν δύο αξιολογήσεις της JASPERS, η μία από την ΕΤΕπ και η άλλη για λογαριασμό της Επιτροπής. 
Two evaluations of JASPERS had been carried out, one of them by the EIB and another on behalf of the Commission.
Οι εν λόγω αξιολογήσεις δεν κάλυψαν τις επιδόσεις της JASPERS όσον αφορά τις μεμονωμένες αναθέσεις της για μη μεγάλα έργα. 
These evaluations did not cover JASPERS’s performance with regard to individual non-major project assignments.