natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αντιμετώπιση ζητημάτων που άπτονται των συνδέσεων με το δίκτυο εμπίπτει στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Η Επιτροπή θα εξετάσει το εν λόγω ζήτημα στο ευρύτερο πλαίσιο της διακυβέρνησης της Ενεργειακής Ένωσης, σε σχέση με τα εθνικά σχέδια για την ενέργεια και το κλίμα δυνάμει του κανονισμού για τη διακυβέρνηση, όπου θα αναλυθούν επίσης τα έργα υποδομής. β) Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Addressing issues regarding grid developments falls within the remit of the Member States. The Commission will address it in the broader context of the Energy Union Governance, in relation to the National Energy and Climate Plans under the Governance Regulation where infrastructure developments will also be analysed. (b) The Commission partially accepts the recommendation.
Η αντιμετώπιση ζητημάτων που άπτονται των συνδέσεων με το δίκτυο εμπίπτει στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Η Επιτροπή θα εξετάσει το εν λόγω ζήτημα στο ευρύτερο πλαίσιο της διακυβέρνησης της Ενεργειακής Ένωσης, σε σχέση με τα εθνικά σχέδια για την ενέργεια και το κλίμα δυνάμει του κανονισμού για τη διακυβέρνηση, όπου θα αναλυθούν επίσης τα έργα υποδομής. γ) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση όσον αφορά τα επιχειρησιακά προγράμματα της περιόδου 2014-2020 που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ και το Ταμείο Συνοχής και θα συνεχίσει να στηρίζει την εφαρμογή, συμπεριλαμβανομένων των κονδυλίων που διατίθενται για τα έξυπνα δίκτυα και τις διασυνδετικές γραμμές. 
Addressing issues regarding grid developments falls within the remit of the Member States. The Commission will examine it in the broader context of the Energy Union Governance, in relation to the National Energy and Climate Plans under the Governance Regulation where infrastructure developments will also be analysed. (c) The Commission accepts the recommendation as regards the 2014-2020 operational programmes co-financed by the ERDF and CF and will continue to support implementation, including allocations available for smart grids and interconnectors.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία του περιορισμού της δημόσιας στήριξης στην ελάχιστη αναγκαία, σε περίπτωση υπολειπόμενου χρηματοδοτικού κενού για έργα που παράγουν έσοδα. 
The Commission recognizes the importance of limiting public support to the necessary minimum where there is a remaining funding gap for revenue-generating projects.
Οι διαχειριστικές αρχές των κρατών μελών, οι οποίες είναι αρμόδιες για την επιλογή των έργων, πρέπει να διασφαλίζουν ότι η δημόσια χρηματοδότηση δεν αντικαθιστά αλλά συμπληρώνει και οδηγεί στη μόχλευση ιδιωτικών επενδύσεων, κατά περίπτωση, σύμφωνα με τους κανόνες για τις κρατικές ενισχύσεις. 
authorities in the Member States, who are responsible for the project selection, need to ensure that public funding does not replace but complements and leverages private investment, whenever relevant, in accordance with State aid rules.
Ωστόσο, η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι οι συνθήκες της αγοράς για τα έργα αιολικής και ηλιακής φωτοβολταϊκής ενέργειας μεταβάλλονταν με ταχείς ρυθμούς κατά τη διάρκεια της σχετικής περιόδου και ότι, προκειμένου να συμμορφωθούν με τους δεσμευτικούς στόχους για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, τα κράτη μέλη έπρεπε να ενθαρρύνουν τις επενδύσεις σε έργα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τα οποία ενδεχομένως να μην είχαν προσελκύσει επαρκή ιδιωτικά κεφάλαια χωρίς δημόσια επενδυτική ενίσχυση, λαμβανομένου υπόψη του προφίλ κινδύνου τέτοιων επενδύσεων στο παρελθόν, όταν οι σχετικές τεχνολογίες βρίσκονταν ακόμη σε αρχικό στάδιο ανάπτυξης. 
Nevertheless, the Commission recalls that the market conditions for wind and solar PV projects were changing rapidly during the relevant period, and that, in order to comply with the binding renewable energy targets, Member States needed to encourage investments in renewable energy projects, which may not have attracted sufficient private capital without public investment aid, considering the risk profile of such investments in the past when the relevant technologies were still at their early development stages.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, ο νέος μηχανισμός προγραμματισμού και παρακολούθησης στο πλαίσιο του κανονισμού για τη διακυβέρνηση θα προωθήσει την ενεργό συμμετοχή των κρατών μελών στον καθορισμό της αντίστοιχης κατανομής των προσπαθειών που απαιτούνται για την επίτευξη του στόχου για ποσοστό ΑΠΕ 32 % το 2030. 
It is the Commission’s view that the new programming and monitoring mechanism under the Governance Regulation will foster the active participation of Member States in the definition of the respective allocation of effort required towards achieving the at least 32 % RES target in 2030.
Ο κανονισμός για τη διακυβέρνηση περιλαμβάνει εργαλεία για τον μετριασμό του κινδύνου υψηλών ή μειωμένων επιδόσεων των 5 κρατών μελών στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (π.χ. συστάσεις και μέτρα σε επίπεδο ΕΕ). 
The Governance Regulation includes tools to mitigate the risk of Member States being either high-achievers or under-achievers in renewables (e.g. recommendations and EU wide measures).
Αυτό είναι σημαντικό προκειμένου να μετριαστεί ο κίνδυνος εμφάνισης χάσματος σε επίπεδο ΕΕ κατά την αξιολόγηση των επιμέρους συνεισφορών των κρατών μελών. Σύσταση 6 — Βελτίωση της παρακολούθησης προκειμένου να καλυφθεί κατά το δυνατόν η απουσία δεσμευτικών εθνικών στόχων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
This is important in order to mitigate the risk of having an emerging gap at EU level when assessing the individual contributions by Member States. Recommendation 6 – Improve monitoring to mitigate the absence of binding national targets The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή θα παρακολουθεί προσεκτικά την εφαρμογή του κανονισμού για τη διακυβέρνηση και τη διαδικασία μεταφοράς της δεύτερης οδηγίας για τις ΑΠΕ (που θα ολοκληρωθεί στις 30 Ιουνίου 2021). 
The Commission will carry out a close monitoring of the implementation of the Governance Regulation and of the transposition process of RED II (ending on 30 June 2021).
Η Επιτροπή θα υποβάλει έκθεση σχετικά με την πρόοδο της εφαρμογής της δέσμης μέτρων για την καθαρή ενέργεια, όπως προβλέπεται στον κανονισμό για τη διακυβέρνηση. 
The Commission will report on the progress in the implementation of the ‘Clean Energy’ package, as provided for under the Governance Regulation. 5
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν o George Pufan, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Patrick Weldon, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του, και Mircea Radulescu, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Niels-Erik Brokopp, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Χρυσούλα Λατοπούλου, υπεύθυνη έργου, και Fernando Pascual Gil, Katarzyna Solarek Lutz Venske, Radka Papouskova, Francisco De Assis Carretero Llorente και Pirmin Getzner, ελεγκτές. 
The audit was led by ECA Member George Pufan, supported by Patrick Weldon, Head of Private Office and Mircea Radulescu, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Chrysoula Latopoulou, Head of Task; Fernando Pascual Gil, Katarzyna Solarek Lutz Venske, Radka Papouskova, Francisco De Assis Carretero Llorente and Pirmin Getzner, Auditors.
Οι Thomas Everett, Έλλη-Άννα Τζώρτζη και Paulina Pruszko παρείχαν γλωσσική υποστήριξη. 
Thomas Everett, Elli-Anna Tzortzi and Paulina Pruszko provided linguistic support.
Από αριστερά: Pirmin Getzner, Thomas Everett, Chrysoula Latopoulou, Patrick Weldon, Fernando Pascual Gil, George Pufan, Lutz Venske, Radka Papouskova, Niels-Erik Brokopp, Katarzyna Solarek. 
From left to right: Pirmin Getzner, Thomas Everett, Chrysoula Latopoulou, Patrick Weldon, Fernando Pascual Gil, George Pufan, Lutz Venske, Radka Papouskova, Niels-Erik Brokopp, Katarzyna Solarek.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 8.11.2017 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 7.3.2019 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 30.4.2019 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 3.6.2019 PDF ISBN 978-92-847-1955-6 doi:10.2865/580804 QJ-AB-19-006-EL-N HTML ISBN 978-92-847-1946-4 doi:10.2865/78251 QJ-AB-19-006-EL-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 7.3.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 30.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.6.2019 PDF ISBN 978-92-847-1963-1 doi:10.2865/394757 QJ-AB-19-006-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1952-5 doi:10.2865/187126 QJ-AB-19-006-EN-Q
Τα τελευταία χρόνια, η ηλεκτροπαραγωγή από αιολική και ηλιακή φωτοβολταϊκή ενέργεια αναπτύσσεται με εντυπωσιακούς ρυθμούς. 
In recent years, electricity generation from wind and solar photovoltaic power has seen impressive growth.
Παράλληλα, το κόστος της ηλεκτροπαραγωγής από αιολική και ηλιακή ενέργεια γίνεται ολοένα ανταγωνιστικότερο σε σχέση με το κόστος της ηλεκτρικής ενέργειας από την καύση ορυκτών καυσίμων. 
Meanwhile, the cost of producing electricity from the wind and sun has become increasingly competitive with the cost of electricity from burning fossil fuels.
Για τους σκοπούς της παρούσας έκθεσης, αξιολογήσαμε την πρόοδο που σημείωσαν τόσο η ΕΕ όσο και τα κράτη μέλη προς την επίτευξη των στόχων της ΕΕ για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ΑΠΕ) μέχρι το 2020, και εξετάσαμε την αποτελεσματικότητα των μέτρων που εφαρμόστηκαν συναφώς. 
For this report, we assessed the progress made by the EU and the Member States towards the 2020 renewables targets and examined the effectiveness of their measures to that end.
Διαπιστώσαμε ότι τη σημαντική πρόοδο που σημειώθηκε μετά το 2005 ακολούθησε επιβράδυνση σε αμφότερους τους τομείς μετά το 2014. 
We found that significant progress, beginning in 2005, was followed by a deceleration in both sectors after 2014.
Για το ήμισυ των κρατών μελών της ΕΕ η επίτευξη των στόχων για το 2020 αποτελεί μια σημαντική πρόκληση. 
For half of the EU Member States, meeting the 2020 targets will be a significant challenge.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή, προκειμένου να βοηθήσει τα κράτη μέλη να στηρίξουν την περαιτέρω ανάπτυξη –με τη διοργάνωση δημοπρασιών, την προώθηση της συμμετοχής των πολιτών και τη βελτίωση των συνθηκών για τη διάδοση των ΑΠΕ, περιλαμβανομένης της αποκατάστασης των ανεπαρκειών στο δίκτυο. 
We address a number of recommendations to the Commission to help Member States support further deployment — by organising auctions, promoting citizen participation and improving the conditions for deployment, including resolving grid insufficiencies.
EL 2019 Ειδική έκθεση αριθ. 09 Στήριξη της ΕΕ προς το Μαρόκο - Περιορισμένα αποτελέσματα μέχρι τώρα 
EN 2019 Special Report NO 09 EU support to Morocco - Limited results so far 1
Παράρτημα ΙΙΙ - Χρηματοδότηση από άλλα μέσα της ΕΕ (2014-2018) Παράρτημα IV - Επισκόπηση των συμβάσεων/έργων που ελέγξαμε Παράρτημα V - Στόχοι του προγράμματος δημοσιονομικής στήριξης Παράρτημα VI - Ζητήματα με την εκταμίευση των μεταβλητών δόσεων Παράρτημα VII - Εξέλιξη των βασικών δεικτών Παράρτημα VIII - Βαθμολογία των συμβάσεων δημοσιονομικής στήριξης ανά τομέα Aκρωνύμια και συντομογραφίες Απαντήσεις της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ Κλιμάκιο ελέγχου Χρονογραμμή 3 
Annexes Annex I Đ Important EU-Morocco cooperation phases Annex II Đ Budget support programme decisions, contracts and payments (2014 to 2018) Annex III Đ Funding by other EU instruments (2014-2018) Annex IV Đ Overview of contracts/projects audited Annex V Đ Budget support programme objectives Annex VI Đ Variable tranche disbursement issues Annex VII Đ Evolution of key indicators Annex VIII Đ Budget support contract ratings by sector Acronyms and abbreviations Replies of the Commission and the EEAS Audit team Timeline 3
Σύνοψη I Το Μαρόκο είναι χώρα της Βόρειας Αφρικής χαρακτηριζόμενη από συνεχή ανάπτυξη και σταθερό πολιτικό περιβάλλον. 
Executive summary I Morocco is a North-African country with steady growth and a stable political environment.
Η συμφωνία σύνδεσης που υπογράφηκε το 1996 ενίσχυσε τη συνεργασία μεταξύ του Μαρόκου και της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ). 
The association agreement signed in 1996 strengthened the cooperation between Morocco and the European Union (EU).
Με την εφαρμογή της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας (ΕΠΓ) από το 2004, το Μαρόκο κατέστη σταδιακά προνομιακός εταίρος της ΕΕ όσον αφορά την πολιτική και οικονομική συνεργασία, καθώς και την εμπορική, τεχνική και αναπτυξιακή συνεργασία. 
With the launch of the European Neighbourhood Policy (ENP) in 2004, Morocco gradually became a privileged partner of the EU in terms of political and economic cooperation as well as in trade, technical and development cooperation.
II Αξιολογήσαμε την αποτελεσματικότητα της δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ προς το Μαρόκο από το 2014 έως το 2018. 
II We assessed the effectiveness of EU budget support (BS) in Morocco from 2014 to 2018.
Συνολικά, η δημοσιονομική στήριξη της ΕΕ προς το Μαρόκο ανήλθε, κατά την περίοδο αυτή, περίπου στο 0,37% του συνόλου των δημοσιονομικών δαπανών της χώρας. 
The EU BS in Morocco totalled over that period about 0.37 % of the countryŐs total budgetary expenditure.
Εξετάσαμε τη διαχείριση της Επιτροπής και τον βαθμό στον οποίο είχαν επιτευχθεί οι στόχοι της δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ. 
We examined the CommissionŐs management and the degree to which the EU budget support objectives had been achieved.
Οι τομείς που κάλυψε ο έλεγχός μας ήταν εκείνοι της υγείας, της κοινωνικής προστασίας, της δικαιοσύνης και της ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα. 
The sectors covered were health, social protection, justice and private sector development.
Κατά την υπό εξέταση περίοδο, η αξία των συμβάσεων που συνήφθησαν σε όλους τους τομείς που καλύπτει η δημοσιονομική στήριξη ανήλθε σε 562 εκατομμύρια ευρώ και οι αντίστοιχες πληρωμές σε 206 εκατομμύρια ευρώ. 
During the period under review, contracts for all sectors covered by BS totalled Ű562 million and payments Ű206 million.
III Βάσει κατάλληλης ανάλυσης κινδύνου και εκτίμησης αναγκών, η Επιτροπή θεώρησε ότι η δημοσιονομική στήριξη αποτελούσε ορθή επιλογή ως μέσο παροχής βοήθειας. 
III Based on an appropriate risk analysis and needs assessment, the Commission considered BS to be the right choice of aid delivery instrument.
Ωστόσο, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η προστιθέμενη αξία και η ικανότητα του μέσου αυτού να υποστηρίζει τις μεταρρυθμίσεις είναι περιορισμένες, λόγω ελλιπούς εστίασης, αδυναμιών στον σχεδιασμό και ανεπαρκούς παρακολούθησης. 
However, we concluded that its added value and ability to support reforms has been limited due to a sub-optimal focus, weaknesses in design and insufficient monitoring.
Επιπροσθέτως, ο συντονισμός των χορηγών βοήθειας ήταν ανομοιόμορφος μεταξύ των διαφόρων τομέων. 
In addition, donor coordination was uneven amongst the sectors.
IV Μετά την απόφαση του Γενικού Δικαστηρίου της ΕΕ τον Δεκέμβριο του 2015 σχετικά με τη Δυτική Σαχάρα, το Μαρόκο ανέστειλε τον πολιτικό διάλογο από τον Δεκέμβριο του 2015 μέχρι τον Ιανουάριο του 2019. 
IV After the judgement of the General Court of the EU in December 2015 on Western Sahara, Morocco suspended political dialogue from December 2015 until January 2019.
Η Επιτροπή δεν αξιοποίησε αυτή την περίοδο αναστολής του διαλόγου για την ανάπτυξη σαφούς στρατηγικής ως προς τις σχέσεις της με το Μαρόκο. 
The Commission did not use this standstill period to develop a clear strategy for its relations with Morocco.
Παρόλο που υπήρχε διάλογος πολιτικής, αυτός δεν ήταν επαρκής για όλους τους τομείς. 
Although policy dialogue took place, it was not sufficient for all sectors.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν είχε αναπτύξει επίσημες στρατηγικές επί του προκειμένου. 
Furthermore, the Commission had not formalised strategies for policy dialogues.
V Η δημοσιονομική στήριξη δεν υποστήριξε επαρκώς τις μεταρρυθμίσεις και η πρόοδος όσον αφορά τις βασικές προκλήσεις ήταν περιορισμένη. 
V BS had not sufficiently supported reforms and progress on key challenges was limited.
Η διαχείριση της 4 Επιτροπής προσέκρουσε σε αδυναμίες στον σχεδιασμό των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης και των σχετικών δεικτών τους. 
The CommissionŐs management was hampered by weaknesses in the design of the BS programmes and their indicators.
Διαπιστώσαμε επίσης ελλείψεις στις διαδικασίες παρακολούθησης και στην αξιολόγηση των αποτελεσμάτων της Επιτροπής. 
We also found shortcomings in the monitoring procedures and the CommissionŐs results assessment.
VI Η στήριξη της ΕΕ εστίασε σε οριζόντια ζητήματα, όπως η ισότητα των φύλων και τα ανθρώπινα δικαιώματα. 
VI EU support targeted cross-cutting issues such as gender and human rights.
Παρ' όλα αυτά, διαπιστώθηκε περιορισμένη μόνο βελτίωση για την υπό εξέταση περίοδο. 
Despite this targeting, limited improvement could be observed for the period under review.
VII Διατυπώσαμε ορισμένες συστάσεις προς την Επιτροπή, σκοπός των οποίων είναι η ενίσχυση της προσέγγισης της ΕΕ, του πολιτικού διαλόγου και του διαλόγου πολιτικής, τη βελτίωση του σχεδιασμού των δεικτών και των διαδικασιών παρακολούθησης, η υποστήριξη των διαδικασιών επαλήθευσης για τις εκταμιεύσεις και η αύξηση της προβολής της στήριξης της ΕΕ. 
4 VII We made a number of recommendations for the Commission to strengthen the EU approach and the political and policy dialogue, improve the design of the indicators and the monitoring procedures, enhance the verification procedures for disbursements and increase the visibility of EU support.
5 Εισαγωγή Ένας σημαντικός εταίρος 01 Το Βασίλειο του Μαρόκου είναι γεωγραφικά ο πλησιέστερος γείτονας της Ευρώπης στη Βόρεια Αφρική (βλέπε γράφημα 1). 
5 Introduction An important partner 01 The Kingdom of Morocco is geographically EuropeŐs closest neighbour in North Africa (see Figure 1).
Το Μαρόκο καταλαμβάνει την 123η θέση μεταξύ 189 χωρών βάσει του δείκτη ανθρώπινης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών για το 2018 και, ως εκ τούτου, θεωρείται χώρα με μεσαία ανθρώπινη ανάπτυξη. 
Morocco was ranked 123rd out of 189 countries in the 2018 United Nations Human Development Index list and its human development is therefore considered medium.
Με ετήσιο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν περί τα 101 δισεκατομμύρια ευρώ (2018) και με περίπου 35 εκατομμύρια κατοίκους, το Μαρόκο είναι η πέμπτη μεγαλύτερη αφρικανική οικονομία και σημαντικός πολιτικός και οικονομικός εταίρος της ΕΕ. 
With an annual gross domestic product of around Ű101 billion (2018) and approximately 35 million inhabitants, Morocco is the fifth largest African economy and an important political and economic partner for the EU.
Ομοίως, η ΕΕ είναι ο σημαντικότερος εμπορικός εταίρος του Μαρόκου, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 65 % των εξαγωγών του και το 57 % των εισαγωγών του1. 
Reciprocally, the EU is MoroccoŐs most important trading partner, representing around 65 % of its exports and 57 % of its imports1.
Γράφημα 1 – Μαρόκο 6 Πηγή: Eurostat. 
Figure 1 Đ Morocco Source: Eurostat.
1 Πηγή: Αριθμητικά στοιχεία της Επιτροπής για το 2017 (ΓΔ Εμπορίου) 
6 1 Source: Commission figures for 2017 (DG Trade).
02 Το Μαρόκο έχει ωφεληθεί από την ασκούμενη συνετή μακροοικονομική διαχείριση και τις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια. 
02 Morocco is benefiting from its prudent macroeconomic management and the structural reforms undertaken in recent years.
Η ανάπτυξη συνεχίζεται με σχετικά σταθερό ρυθμό και ο πληθωρισμός είναι χαμηλός. 
Growth has continued at a relatively steady pace and inflation is low.
Το εξωτερικό έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών και το δημοσιονομικό έλλειμμα εξακολουθούν να μειώνονται τα τελευταία χρόνια. 
The external deficit of the current account and the budget deficit have continued to decrease in recent years.
Με το νέο σύνταγμά του, που εγκρίθηκε στα τέλη Ιουλίου 2011, το Μαρόκο έλαβε σημαντικά μέτρα υπέρ του πολιτικού εκσυγχρονισμού και της ανοικτής οικονομίας. 
With its new constitution, adopted in July 2011, Morocco took important steps towards political modernisation and an open economy.
04 Αυτή η συνταγματική μεταρρύθμιση έδωσε έμφαση στη σημασία των θεμελιωδών δικαιωμάτων και της ισότητας των φύλων. 
04 This constitutional reform emphasised the importance of fundamental rights and gender equality.
Ωστόσο, η εθνική νομοθεσία δεν έχει ακόμη ευθυγραμμιστεί πλήρως με τις συμβάσεις των Ηνωμένων Εθνών για τα ανθρώπινα δικαιώματα. 
However, the national legislation is not yet fully aligned with the United Nations conventions on human rights.
Παραδείγματος χάριν, η Επιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Ηνωμένων Εθνών συνέστησε την κατάργηση της θανατικής ποινής, την καταπολέμηση της βίας κατά των γυναικών, την ενίσχυση της ισότητας των φύλων, τη βελτίωση της προστασίας των δικαιωμάτων των παιδιών, την κύρωση του Καταστατικού της Ρώμης με το οποίο συστήνεται το Διεθνές Ποινικό Δικαστήριο και την αποποινικοποίηση της ομοφυλοφιλίας. 
For example, the United Nations Human Rights Committee recommended abolishing the death penalty, combating violence against women, increasing gender equality, improving the protection of childrenŐs rights, ratifying the Rome statute establishing the International Criminal Court and eliminating the criminalisation of homosexuals.
Το Μαρόκο απέρριψε τις περισσότερες συστάσεις που συνδέονταν με τα δικαιώματα των γυναικών2. 
Morocco rejected most recommendations linked to womenŐs rights2.
05 Η ΕΕ και το Μαρόκο διατηρούν σταθερή σχέση μετά την υπογραφή της πρώτης εμπορικής συμφωνίας τους το 1969. 
05 The EU and Morocco have had a stable relationship since their first trade agreement was signed in 1969.
Η εταιρική σχέση έχει εξελιχθεί και ωριμάσει με την πάροδο των ετών (βλέπε παράρτημα I), με αποτέλεσμα την υπογραφή γενικής συμφωνίας σύνδεσης το 19963. 
The partnership has developed and matured over the years (see Annex I), leading to the signature of a general association agreement in 19963.
Η εν λόγω συμφωνία σύνδεσης, η οποία τέθηκε σε ισχύ το 2000, αποτελεί τη νομική βάση για τις σχέσεις ΕΕ-Μαρόκου. 
This association agreement, which entered into force in 2000, represents the legal basis for EU-Morocco relations.
Με την εφαρμογή της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας από το 2004, το Μαρόκο κατέστη σταδιακά προνομιακός εταίρος της ΕΕ στους τομείς της πολιτικής και οικονομικής συνεργασίας, καθώς και της εμπορικής, τεχνικής και αναπτυξιακής συνεργασίας. 
Since the launch of the European Neighbourhood Policy in 2004, Morocco has gradually become a privileged partner of the EU in the field of political and economic cooperation as well as in trade, technical and development cooperation.
Επιτροπή Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Ηνωμένων Εθνών – Καθολική περιοδική εξέταση για το Μαρόκο, Μάιος 2017. 
7 2 3 United Nations Human Rights Council Đ Universal Periodic Review Morocco May 2017.
«Ευρωμεσογειακή συμφωνία συνδέσεως μεταξύ των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων και των κρατών μελών τους, αφενός, και του Βασιλείου του Μαρόκου, αφετέρου» (ΕΕ L 70 της 18.3.2000, σ. 2). 7 2 3 
"Euro-Mediterranean Agreement establishing an association between the European Communities and their Member States, of the one part, and the Kingdom of Morocco, of the other part" Đ OJ L 70, 18.3.2000, p. 2.
06 Στο πλαίσιο της ευρωμεσογειακής εταιρικής σχέσης, η συμφωνία σύνδεσης αποτέλεσε κομβικό σημείο, με το Μαρόκο να προσχωρεί στο προηγμένο καθεστώς4 το 2008, γεγονός που υπογράμμισε την ειδική φύση της σχέσης με την ΕΕ. 
06 In the context of the European-Mediterranean partnership, the association agreement took a turning with Morocco acceding to advanced status4 in 2008, underpinning the special nature of its relationship with the EU.
Το καθεστώς αυτό παρείχε ένα πλαίσιο πολιτικής συνεργασίας υψηλού επιπέδου, με σκοπό την περαιτέρω εναρμόνιση της νομοθεσίας της χώρας με τη νομοθεσία της ΕΕ και τη σταδιακή ενσωμάτωση της οικονομίας της στην εσωτερική αγορά της ΕΕ. 
This provided a framework for high-level political cooperation in order to bring Moroccan legislation further into line with EU legislation and gradually integrate the Moroccan economy into the EU internal market.