natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνολικά, ο προϋπολογισμός που διατέθηκε για την παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης στις πρωτοβουλίες αυτές ανερχόταν σε περίπου 100 εκατομμύρια ευρώ ετησίως (για λεπτομέρειες, βλέπε παράρτημα I), ήτοι σε 700 εκατομμύρια ευρώ για την επταετή περίοδο ισχύος του ΠΔΠ 2014-2020. 
Overall these initiatives were budgeted to provide around €100 million of advisory support per year (see Annex I for details) i.e. €700 million over the seven years of the 2014-2020 MFF.
Ο Κόμβος συστάθηκε στα μέσα του 2015 με σκοπό την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών επιπλέον των ήδη διαθέσιμων5. 
The Hub was set up in mid-2015 to provide advisory services in addition to those already available5.
04 Ο Κόμβος λειτουργεί ως εταιρική σχέση μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ. 
04 The Hub operates as a partnership between the Commission and the EIB.
Οι ρυθμίσεις του Κόμβου καθορίζονται σε συμφωνία-πλαίσιο εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ) που υπογράφηκε δυνάμει της ισχύουσας χρηματοδοτικής και διοικητικής συμφωνίας-πλαισίου του 2014 μεταξύ της ΕΕ και της ΕΤΕπ. 
The Hub arrangements are set out in a Framework Partnership Agreement (FPA) signed under the existing 2014 Financial and Administrative Framework Agreement between the EU and the EIB (FAFA).
Ο Κόμβος είναι η τρίτη κατά σειρά μεγαλύτερη πηγή τεχνικής βοήθειας της ΕΕ και συγκεκριμένα συμβουλευτικών υπηρεσιών, μετά την Κοινή βοήθεια για την υποστήριξη έργων στις ευρωπαϊκές περιφέρειες (JASPERS) και την Ευρωπαϊκή Υποστήριξη Τοπικής Ενέργειας (ELENA). 
The Hub is the third largest source of EU technical assistance providing advisory services after Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) and European Local Energy Assistance (ELENA).
Ο προϋπολογισμός της ΕΕ καλύπτει το 75 % του ετήσιου προϋπολογισμού του Κόμβου (έως και 20 εκατομμύρια ευρώ), και η ΕΤΕπ καλύπτει το υπόλοιπο 25 % (έως και 6,6 εκατομμύρια ευρώ). 
The EU budget covers 75 % of the Hub’s annual budget up to €20 million with the EIB covering the remaining 25 % up to €6.6 million.
Ο προϋπολογισμός και τα ετήσια προγράμματα εργασίας του Κόμβου καθορίζονται σε ετήσιες ειδικές συμφωνίες επιχορήγησης, η υλοποίηση των οποίων καλύπτει συνήθως μία τριετία ή μία τετραετία. 
The Hub’s budget and work programmes (AWP) are set in annual Specific Grant Agreements (SGA), which are usually implemented over a period of three to four years.
Ο Κόμβος τελεί υπό τη διεύθυνση τετραμελούς επιτροπής συντονισμού, απαρτιζόμενης από δύο εκπροσώπους της Επιτροπής και δύο της ΕΤΕπ. 
The Hub is steered by a four person Coordination Committee made up of two representatives of the Commission and two representatives of the EIB.
Η επιτροπή συντονισμού είναι αρμόδια για την επισκόπηση της στρατηγικής και της πολιτικής, την εποπτεία των δραστηριοτήτων του Κόμβου, την υποβολή αναφορών στους ενδιαφερόμενους φορείς, τον καθορισμό των υπηρεσιών και την έγκριση της τιμολογιακής πολιτικής. 
The Coordination Committee is responsible for reviewing strategy and policy, overseeing Hub activities, reporting to stakeholders, determining services, and approving pricing policy.
Μια ομάδα υπαλλήλων της ΕΤΕπ ασχολείται με τις καθημερινές δραστηριότητες του Κόμβου. 
A team of EIB staff carry out the day-to-day operations of the Hub.
8 4 5 και στην Επιτροπή έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες και τον προϋπολογισμό του Κόμβου. 
The EIB submits a report each year to the European Parliament, the Council and the Commission on the Hub’s activities and budget.
05 Ο Κόμβος διαχειρίζεται τα αιτήματα παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών (βλέπε γράφημα 1). 
05 The Hub manages requests for advisory services (Figure 1).
Ο Κόμβος λαμβάνει αιτήματα παροχής συμβουλών είτε απευθείας μέσω του ιστοτόπου του είτε από «πηγές εμπειρογνωμόνων», και συγκεκριμένα από τις υπηρεσίες της ΕΤΕπ, τις εθνικές αναπτυξιακές τράπεζες ή ιδρύματα (ΕΑΤΙ) ή την Επιτροπή. 
The Hub receives requests for advice either directly via the Hub’s own website or from “expert sources”, namely the EIB services, national promotional banks or institutions (NPBIs) or the Commission.
Ο Κόμβος μπορεί να ζητήσει συμπληρωματικές πληροφορίες, να παραπέμψει τα αιτήματα γενικού περιεχομένου στον πλέον αρμόδιο πάροχο υπηρεσιών εντός της ΕΕ, στην ΕΤΕπ ή σε άλλο τοπικό πάροχο («παραπομπή»), να αποφασίσει να δώσει συνέχεια στο αίτημα με περισσότερο εμπεριστατωμένο τρόπο ζητώντας τη συνεισφορά των υπηρεσιών της ΕΤΕπ («συνοπτικές συμβουλές»), ή να διαθέσει δικούς του πόρους και να μεριμνήσει για την παροχή συμβουλών από τις υπηρεσίες της ΕΤΕπ ή από εξωτερικούς συμβούλους («ανάθεση»). 
The Hub support team records requests and determines the response to give (“screening”). The Hub may request additional information, refer general queries to the most relevant EU, EIB or local service provider (“signposting”), arrange for a more elaborated response to queries involving some input from EIB services (“light advice”), or allocate Hub resources and arrange for EIB services or external consultants to provide advice (“assignment”).
Οι αναθέσεις μπορεί να αφορούν συγκεκριμένο επενδυτικό έργο ή ομάδα έργων («ανάθεση που αφορά συγκεκριμένο έργο») ή να συμβάλλουν γενικότερα στην εξασφάλιση της διαθεσιμότητας έργων κατάλληλων για επενδύσεις («ανάθεση που δεν αφορά συγκεκριμένο έργο»). 
Assignments may relate to a specific investment 7 5 Article 14(2) of the EFSI regulation. project or group of projects (“project specific”) or contribute more generally to the supply of projects suitable for investment (“non-project specific”).
Επίσης, ο Κόμβος επιδιώκει τη συνεργασία με τις ΕΑΤΙ για την προώθηση της δυνατότητας υποβολής αιτημάτων υποστήριξης και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. 
The Hub also seeks to cooperate with NPBIs to attract requests for support and deliver advisory services locally.
Επιπλέον, παρέχει υποστήριξη στο πρόγραμμα παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών για την υποστήριξη μικρών επιχειρήσεων σε τέσσερα κράτη μέλη (Βουλγαρία, Κροατία, Ελλάδα και Ρουμανία), το οποίο διαχειρίζεται η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ). 
In addition, the Hub provides support to the Advice for Small Businesses Programme in four Member States (Bulgaria, Croatia, Greece and Romania) managed by the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD).
9 Γράφημα 1 – Διεκπεραίωση αιτημάτων παροχής συμβουλών από τον Κόμβο 10 Αιτήματα Αιτήματα που διαβιβάζονται αυτόματα Παραπομπή ΕΕ, ΕΤΕπ ή τοπική υπηρεσία Πηγή: ΕΕΣ, ιδία επεξεργασία. 
Figure 1 – Hub ́s handling of requests for advisory services promoters Project 8 Requests Project Requests Project promoters promoters Hub website Expert sources (EIB services, NPBIs, Commission) Requests automatically forwarded Signpost EU, EIB or local service HUB screening Light advice Assignment External consultants Source: ECA, own elaboration.
Παρέχει δωρεάν υπηρεσίες στους δημόσιους φορείς υλοποίησης, ενώ οι αμοιβές που χρεώνονται στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) ανέρχονται κατ’ ανώτατο όριο στο ένα τρίτο του συνολικού κόστους. 
The Hub provides services to public project promoters free of charge and fees charged to Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) are capped at one third of the cost.
Στο πλαίσιο 1 παρατίθεται παράδειγμα ανάθεσης που αφορά συγκεκριμένο έργο. 
Box 1 provides an example of a project specific assignment. EIB services
07 Κατόπιν επισκόπησης των πρώτων δύο ετών εφαρμογής του κανονισμού για το ΕΤΣΕ, η ΕΕ αποφάσισε την παράταση ισχύος και την επέκταση του ΕΤΣΕ, και τροποποίησε τον οικείο κανονισμό τον Δεκέμβριο του 2017 (ΕΤΣΕ 2.0)6. 
07 Following a review of the first two years of the implementation of the EFSI regulation, the EU decided to extend and expand the EFSI and amended the EFSI regulation in December 2017 (EFSI 2.0)6.
Με τον κανονισμό για το ΕΤΣΕ 2.0 θεσπίστηκαν ορισμένες διατάξεις που αφορούσαν τον Κόμβο. 
The EFSI 2.0 regulation introduced a number of provisions related to the Hub.
Οι νέες διατάξεις τόνιζαν την ανάγκη παροχής στοχευμένης υποστήριξης για τη διάρθρωση των έργων, για καινοτόμα χρηματοδοτικά μέσα και συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, καθώς και για επενδυτικές πλατφόρμες που καλύπτουν περισσότερα κράτη μέλη ή περιφέρειες. 
The new Hub provisions emphasised the need for targeted support for project structuring, innovative financial instruments and public-private partnerships as well as investment platforms covering multiple Member States or regions.
Δυνάμει των διατάξεων αυτών, ο Κόμβος όφειλε να υιοθετήσει μια περισσότερο προορατική προσέγγιση για την ενθάρρυνση της διαθεσιμότητας έργων του ΕΤΣΕ σε κράτη μέλη που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, καθώς και για προτεραιότητες πολιτικής, όπως η δράση για το κλίμα, η κυκλική οικονομία, ο ψηφιακός τομέας και οι διασυνοριακές επενδύσεις. 
They also called for the Hub to take a more proactive approach towards encouraging the supply of EFSI projects in Member States facing difficulties and for policy priorities such as climate action, circular economy, the digital sector, and cross-border investments.
08 Τον Ιούνιο του 2018, η Επιτροπή πρότεινε το πρόγραμμα InvestEU7 ως μέρος της δέσμης προτάσεων για το επόμενο ΠΔΠ. 
08 In June 2018, the Commission proposed an InvestEU programme as part of the package of proposals for the next MFF7.
Το σχέδιο κανονισμού προβλέπει έναν συμβουλευτικό κόμβο InvestEU, τον οποίο θα διαχειρίζεται και θα φιλοξενεί η Επιτροπή, με κύριο εταίρο την ΕΤΕπ. Η πλατφόρμα αυτή προορίζεται να αντικαταστήσει τον Κόμβο και 12 άλλες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες που λειτουργούσαν στο πλαίσιο του ΠΔΠ 2014-2020. 
The draft regulation provides for an InvestEU advisory hub managed and hosted by the Commission, with the EIB as the main partner, to replace the Hub and 12 other advisory initiatives under the 2014-2020 MFF.
Σκοπός της πρότασης είναι η απλούστευση και ο εξορθολογισμός των υπό κεντρική διαχείριση πρωτοβουλιών παροχής συμβουλών της ΕΕ που υφίστανται επί του παρόντος προς υποστήριξη των επενδύσεων. 
The proposal aims to simplify and streamline the existing EU centrally-managed advisory initiatives supporting investment.
Ο προϋπολογισμός του νέου κόμβου θα ανέρχεται ετησίως σε 72 εκατομμύρια ευρώ. 
The new hub would have a budget of around €72 million per year.
Κανονισμός (ΕΕ) 2017/2356. 
Regulation EU 2017/2356.
Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη θέσπιση του προγράμματος «InvestEU» [COM(2018) 439 final]. 
Proposal for a regulation of the European Parliament and the Council establishing the InvestEU Programme (COM(2018) 439 final).
11 τομέα, στο πλαίσιο της οποίας οι δυνητικοί ανάδοχοι κλήθηκαν να υποβάλουν προσφορές για τις σχετικές εργασίες. 
The project was to be implemented under a public-private partnership in which potential contractors were asked to bid for the work.
Το αίτημα αφορούσε την παροχή τεχνικών συμβουλών σχετικά με την κατάσταση του υφιστάμενου δικτύου φωτισμού (κυρίως των λαμπτήρων, των μετασχηματιστών και των υπόγειων υποδομών), οι οποίες θα διευκόλυναν όλους τους υποψηφίους να υπολογίσουν καλύτερα τις απαιτούμενες εργασίες και το πιθανό κόστος. 
The request was for technical advice on the condition of the existing lighting network, mainly the lamps, transformers and underground infrastructure, to help all bidders estimate work required and likely costs involved.
Συνεπώς, σκοπός της ανάθεσης ήταν να συμβάλει στην επιτυχή έκβαση της διαδικασίας υποβολής προσφορών και στην εξασφάλιση της οικονομικής αποδοτικότητας της σχετικής δαπάνης. 
In this way, the assignment was designed to contribute to the success of the tender process and securing value for money.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 09 Στόχος του ελέγχου μας ήταν να αξιολογηθεί κατά πόσον ο Κόμβος έχει αποδείξει ότι συνιστά αποτελεσματικό εργαλείο για την τόνωση των επενδύσεων. 
Audit scope and approach 09 The objective of our audit was to assess whether the Hub has proven to be an effective tool for boosting investment.
Συγκεκριμένα, εξετάσαμε κατά πόσον ο Κόμβος: 1) συστάθηκε κατά τρόπο ώστε να ανταποκρίνεται στην ανάγκη παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών επιπλέον των ήδη διαθέσιμων από άλλες πηγές της ΕΕ· 2) λειτούργησε όντως βάσει όσων προβλέπονταν για την επίτευξη των στόχων του, συμπεριλαμβανομένης της συνεργασίας με τους εταίρους· 3) συνέβαλε στην αύξηση της διαθεσιμότητας έργων κατάλληλων για επενδύσεις. 
In particular, we examined whether the Hub: (1) was set up appropriately to meet the need for advisory services additional to those already available from other EU sources; (2) operated as intended to achieve its goals, including cooperation with partners; and (3) has contributed to increasing the supply of projects that are suitable for investment.
10 Ο έλεγχος εστίασε στη σύσταση και στη λειτουργία του Κόμβου έως το τέλος του 2018. 
10 The audit focused on the Hub’s set-up and its operation to the end of 2018.
Η παρεχόμενη από τον ενωσιακό προϋπολογισμό στήριξη στον Κόμβο κατά την περίοδο 2015-2018 ανήλθε σε σχεδόν 70 εκατομμύρια ευρώ. 
The support available to the Hub from the EU budget during the period 2015-2018 was nearly €70 million.
Ο έλεγχος κάλυψε μόνο ένα μέρος του δεύτερου πυλώνα του ΕΣΕ και δεν περιλάμβανε την ΕΠΕΕ. 
The audit only covered one part of the second pillar of the IPE. We did not cover the EIPP in our audit.
Ο Κόμβος αποτελεί μόνο μία από τις διάφορες πηγές τεχνικής βοήθειας της ΕΕ (παράρτημα Ι). 
The Hub is only one of the different EU sources of technical assistance (Annex I).
11 Η έκθεσή μας περιέχει ανάλυση, συμπεράσματα και συστάσεις χρήσιμες για τον συμβουλευτικό κόμβο InvestEU που προβλέπεται για την περίοδο 2021-2027. 
11 Our report provides analysis, conclusions and recommendations of relevance for the InvestEU advisory hub planned for the period 2021-27.
Ο εν λόγω κόμβος θα έχει ευρύτερες αρμοδιότητες και θα διαθέτει περισσότερους πόρους από τον υφιστάμενο. 
This hub will have a wider remit and greater resources than the existing one.
12 Για τη διατύπωση των συμπερασμάτων μας βασιστήκαμε στην εξέταση εγγράφων που σχετίζονται με τον Κόμβο και τις προϋπάρχουσες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες, σε συνεντεύξεις με υπαλλήλους της ΕΤΕπ και της Επιτροπής, σε ανάλυση των στοιχείων διαχείρισης του Κόμβου, στην εξέταση δείγματος αιτημάτων που αυτός διαχειρίστηκε, καθώς και σε έρευνες που απευθύνονταν στις ΕΑΤΙ που συνεργάζονται με τον Κόμβο και σε δικαιούχους που έχουν λάβει σημαντική συμβουλευτική υποστήριξη από αυτόν (βλέπε περισσότερα σχετικά με τη μεθοδολογία στο παράρτημα II). 12 
12 We based our findings on documentary review of key documents related to the Hub and of the pre-existing advisory initiatives, interviews with EIB staff and Commission's officials, analysis of Hub management data, a review of a sample of requests handled by the Hub, and surveys targeted at NPBIs cooperating with the Hub and at beneficiaries of Hub support that have received a substantial advisory support (see more on the methodology, Annex II). 10
Παρατηρήσεις Ο Κόμβος αναπτύχθηκε ως εργαλείο «με γνώμονα τη ζήτηση», χωρίς να έχει προηγηθεί εμπεριστατωμένη εκτίμηση 13 Προκειμένου να εξετάσουμε κατά πόσον ο Κόμβος συστάθηκε κατά τρόπο ώστε να ανταποκρίνεται στην ανάγκη για πρόσθετες συμβουλευτικές υπηρεσίες, υποβάλαμε σε επισκόπηση τις προπαρασκευαστικές αξιολογήσεις που διενεργήθηκαν και αναλύσαμε την επακόλουθη δράση του, καθώς και τη συναφή χρήση πόρων. 
Observations The Hub was set up as a “demand driven” tool with limited prior assessment 13 To examine whether the Hub was set up appropriately to meet the need for additional advisory services, we reviewed the preparatory assessments carried out and analysed the Hub’s subsequent activity and use of resources.
Θεωρούμε ότι, προκειμένου να στρέψει τις δραστηριότητες του Κόμβου προς τη σωστή κατεύθυνση και να καθορίσει τον ενδεδειγμένο προϋπολογισμό, η Επιτροπή θα έπρεπε να είχε προβεί σε εκτίμηση: 1) των μη ικανοποιούμενων αναγκών σε συμβουλευτικές υπηρεσίες που προοριζόταν να καλύψει ο Κόμβος, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που δεν καλύπτονταν από άλλες προϋπάρχουσες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες της ΕΕ (ήτοι να μεριμνήσει ώστε η υποστήριξη του Κόμβου να λειτουργεί συμπληρωματικά προς τις άλλες διαθέσιμες συμβουλευτικές υπηρεσίες8), και 2) της πιθανής ζήτησης, ήτοι του αριθμού των αιτημάτων που πιθανολογούνταν ότι θα λάμβανε ο Κόμβος και τα οποία θα ήταν επιλέξιμα για υποστήριξη από αυτόν. Μη εμπεριστατωμένη εκτίμηση πριν από τη δημιουργία του Κόμβου 14 Κατ’ αρχήν, κάθε πρόταση για δραστηριότητες που συνεπάγονται δημοσιονομικές δαπάνες της ΕΕ πρέπει να υπόκειται σε «εκ των προτέρων αξιολόγηση»9. 
We consider that to focus the Hub’s activities and determine an appropriate budget, the Commission should have carried out a prior assessment of: (1) the unmet advisory needs the Hub was supposed to address, including those not being met by other pre-existing EU advisory initiatives (i.e. to make sure that Hub support would be additional to other advisory services available8); and (2) the likely demand i.e. number of requests that the EIAH was likely to receive which would be eligible for EIAH support.
Τον Ιανουάριο του 2015, η Επιτροπή συνόδευσε τη νομοθετική πρότασή της για το ΕΤΣΕ με έκθεση της ειδικής ομάδας (κράτη μέλη, Επιτροπή, ΕΤΕπ) σχετικά με τις επενδύσεις στην ΕΕ, στην οποία καταδεικνυόταν η γενική ανάγκη παροχής πρόσθετων συμβουλευτικών υπηρεσιών σε επίπεδο ΕΕ. 
In January 2015, the Commission’s legislative proposal on EFSI was accompanied by a report of the Special Task Force (Member states, Commission, EIB) on Investments in the EU that highlighted a general need for additional advisory services at EU level.
Διαπιστώσαμε ότι, πριν από την έναρξη λειτουργίας του Κόμβου, δεν είχε πραγματοποιηθεί καμία επίσημη «εκ των προτέρων αξιολόγηση» για τον καθορισμό των χρηματοδοτικών αναγκών της νέας πρωτοβουλίας. 
We found that no formal ex ante evaluation specific to the Hub took place before it began operating to determine the financial needs of the new initiative.
Άρθρο 1 του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1268/2012 της Επιτροπής σχετικά με τους κανόνες εφαρμογής των δημοσιονομικών κανόνων που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης (ΕΕ L 362 της 31.12.2012, σ. 1). 
Article 18(1) of the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 on the rules of application of the financial rules applicable to the EU general budget (OJ L 362, 20.12.2012, p. 1).
Αν και ο κανονισμός όριζε για τον Κόμβο δικό του προϋπολογισμό, δεν προέβλεπε τιμές-στόχο ή προσδοκίες όσον αφορά το επιθυμητό επίπεδο των συμβουλευτικών υπηρεσιών ανά γεωγραφική περιοχή, τομέα πολιτικής ή δραστηριότητά του ή σχετικά με την προσέγγιση που θα έπρεπε να ακολουθηθεί για την κάλυψη των συμβουλευτικών αναγκών. 16 Λίγο μετά τη σύσταση του Κόμβου, η επιτροπή συντονισμού του ανέλαβε άμεση δράση για τον εντοπισμό των μη ικανοποιούμενων συμβουλευτικών αναγκών στην ΕΕ, δρομολογώντας την εκπόνηση σχετικής μελέτης10. 
geographical area, policy sector or Hub activity or on the approach to take to address advisory needs. 16 Shortly after the Hub was set up, the Hub Coordination Committee took prompt action to identify unmet advisory needs in the EU by launching a study10.
Στόχος της μελέτης ήταν να υποστηρίξει την ΕΤΕπ και την Επιτροπή στη χάραξη μιας μεσοπρόθεσμης ή και μακροπρόθεσμης στρατηγικής που θα βοηθούσε τον Κόμβο να ορίσει προτεραιότητες, μεταξύ αυτών και το πού, το πώς και σε τι θα εστίαζε τους πόρους του. 
The study aimed to support the EIB and the Commission in setting out a medium to long-term strategy specifically to help the Hub set priorities including “where, how, and on what to focus its resources”.
Στη μελέτη προσδιορίζονταν τα κράτη μέλη της ΕΕ με τις μεγαλύτερες συμβουλευτικές ανάγκες, καθώς και οι συγκεκριμένοι τομείς (πίνακας 1). 
The study highlighted the EU Member States with the greatest identified advisory needs in terms of sectors (Table 1).
Ένα βασικό συμπέρασμα της μελέτης ήταν ότι η αποσύνδεση των αναγκών από την προσφορά συμβουλευτικών υπηρεσιών οφειλόταν κυρίως στις δυσκολίες των φορέων υλοποίησης έργων να αποκτήσουν πρόσβαση σε υπηρεσίες παροχής συμβουλών, να εξασφαλίσουν την πληρωμή των υπηρεσιών, καθώς και να εξεύρουν πάροχο υπηρεσιών. Το συμπέρασμα αυτό σηματοδότησε την ανάγκη να αναλάβει ο Κόμβος ενεργό δράση για την επίλυση των προβλημάτων πρόσβασης. 
A key conclusion of the study was that the disconnection between needs and supply in advisory services was mainly due to project promoters’ difficulties in accessing advisory services, paying for the services, and finding a service provider.
Οι περισσότερες από τις χώρες ύψιστης προτεραιότητας εντάσσονταν στην κατηγορία των χωρών της συνοχής με χαμηλή απορρόφηση του ΕΤΣΕ11. 
Most of the top priority countries were cohesion countries with low EFSI uptake11.
Πίνακας 1 – Ανάγκες παροχής συμβουλών ανά κράτος μέλος και τομέα 15 Κατηγορία Κράτος μέλος Τομείς προτεραιότητας Ύψιστη προτεραιότητα Βουλγαρία, Κροατία, Ουγγαρία, Λιθουανία, Λετονία, Πολωνία, Ρουμανία, Σλοβενία και Σλοβακία Υποδομές μεταφορών και ενέργειας, περιβάλλον και αποδοτικότητα των πόρων Υψηλή προτεραιότητα Κύπρος, Τσεχική Δημοκρατία, Εσθονία, Ελλάδα, Μάλτα, Πορτογαλία και Ισπανία Περιβάλλον και αποδοτικότητα των πόρων Μεσαία προτεραιότητα Βέλγιο, Φινλανδία, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία και Ιρλανδία ΜΜΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης Χαμηλή προτεραιότητα Αυστρία, Δανία, Λουξεμβούργο, Κάτω Χώρες, Σουηδία και Ηνωμένο Βασίλειο. ΜΜΕ και επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης, ΕΑΚ Πηγή: Μελέτη PwC σχετικά με την ανάλυση των ελλειμμάτων στην αγορά (2016). 
Table 1 – Member State and sector advisory needs 12 Category Member State Priority sectors Top priority Bulgaria, Croatia, Hungary, Lithuania, Latvia, Poland, Romania, Slovenia, and Slovakia Transport and energy infrastructure, environment and resource efficiency High priority Cyprus, Czech Republic, Estonia, Greece, Malta, Portugal, and Spain Environment and resource efficiency Medium priority Belgium, Finland, France, Germany, Italy and Ireland SMEs and mid-caps Low priority Austria, Denmark, Luxembourg, the Netherlands, Sweden, and the United Kingdom SMEs and mid-caps, RDI Source: PwC study on Market Gap Analysis (2016).
17 Σε ό,τι αφορά τη διασφάλιση ότι η υποστήριξη του Κόμβου θα λειτουργούσε συμπληρωματικά προς τις συμβουλευτικές υπηρεσίες που ήταν διαθέσιμες στο πλαίσιο άλλων προγραμμάτων της ΕΕ, αυτό που προέκυψε από την εκ μέρους μας επισκόπηση του νομικού και συμβατικού πλαισίου του Κόμβου ήταν ότι η συμπληρωματικότητά του με αυτές τις συμβουλευτικές υπηρεσίες δεν ορίστηκε με σαφήνεια κατά την έναρξη της λειτουργίας του. 
17 As regards making sure Hub support would be additional to advisory services available under other EU programmes, our review of the Hub’s legal and contractual framework showed that the Hub’s complementarity with these advisory services was not clearly defined when it began operating.
Ο κανονισμός για το ΕΤΣΕ δεν περιέγραφε τα κενά στην παροχή συμβουλών που καλούνταν να καλύψει ο Κόμβος, σε σύγκριση με προϋπάρχουσες συμβουλευτικές υπηρεσίες στο πλαίσιο άλλων προγραμμάτων της ΕΕ. 
The EFSI regulation did not describe the advisory gaps with respect to pre-existing advisory services under other EU programmes to be covered by the Hub.
Στο συμβατικό πλαίσιο του Κόμβου εντοπίσαμε μόλις δύο σαφώς προσδιορισμένες περιπτώσεις όπου η υποστήριξη που αυτός παρείχε παρουσιαζόταν ως συμπληρωματική προς άλλες υφιστάμενες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες. 
In the Hub’s contractual framework, we only found two clearly identified circumstances where Hub support was considered to be 10 Study on “Market gap analysis for advisory services under the Hub”, PWC, October 2016.
Πρόκειται για την Ευρωπαϊκή Υποστήριξη Τοπικής Ενέργειας (ELENA) για επενδύσεις στην ενεργειακή απόδοση, στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και στις μεταφορές, και για τη συμβουλευτική εντολή για την έρευνα και την καινοτομία (InnovFin) για επενδύσεις στην έρευνα. 
These related to the European Local Energy Assistance (ELENA) Facility for investments related to energy efficiency, renewable energy and transport and the Research and Innovation Advisory mandate (InnovFin) for research related investment.