natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι δοκιμα­ στικοί έλεγχοι για το 2009 και το 2010 δεν κάλυψαν όλες τις υποθετικές περιπτώσεις που επεξεργάστηκε η ΕΚΤ και δεν πραγμα­ τοποιήθηκαν όλοι οι δοκιμαστικοί έλεγχοι που είχαν προβλεφθεί αρχικά. 
Tests planned in 2009 and 2010 did not cover all scenarios set up by the ECB and not all tests originally planned were carried out.
(41) Η DG-IS διαθέτει χωριστή διεργασία επιχειρησιακής συνέχειας. 
(41) DG-IS has a separate business continuity process.
Υπόκει­ ται σε εξωτερικό έλεγχο συμμόρφωσης με το πρότυπο ISO 20000 και για τον λόγο αυτό το BCP της DG-IS έχει αποκλειστεί από την εμβέ­ λεια του ελέγχου του Συνεδρίου για το 2010. 
It is subject to external audit for compliance with the ISO 20000 and for this reason the BCP of the DG-IS has been excluded from the scope of the Court’s 2010 audit.
(42) High-level principles for business continuity (Αρχές υψηλού επιπέδου για την επιχειρησιακή συνέχεια), Επιτροπή της Βασιλείας για την Τραπεζική Εποπτεία, Αύγουστος 2006, αρχή 6. 
(42) ‘High-level principles for business continuity’, Basel Committee on Banking Supervision, August 2006, principle 6.
(43) Κώδικας πρακτικής της British Standards Institution για τη BCM. 
(43) British Standard’s Code of Practice for BCM.
(44) ECB Business Continuity Testing and Training Strategy (Στρατηγική της ΕΚΤ σχετικά με τους δοκιμαστικούς ελέγχους και την εκπαίδευση στον τομέα της επιχειρησιακής συνέχειας), επιτροπή λειτουργικού κινδύνου, 4 Μαρτίου 2008. 
(44) ‘ECB Business Continuity Testing and Training Strategy’, Oper­ ational Risk Committee, 4 March 2008.
EL C 173/10 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.6.2012 Εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση 63. 
EN C 173/10 Official Journal of the European Union 16.6.2012 Training and awareness 63.
Οι ομάδες διαχείρισης κρίσεων και ανταπόκρισης πρέπει να εκπαιδεύονται σχετικά με τις ευθύνες και τα καθήκοντά τους. 
The crisis management and response teams should be educated about their responsibilities and duties.
Οι ομάδες πρέπει να εκπαιδεύονται τουλάχιστον σε ετήσια βάση και τα νέα μέλη πρέπει να εκπαιδεύονται κατά την ένταξή τους στην ομάδα. 
Teams should be trained at least annually and new members should be trained when they join.
Όλο το προσωπικό πρέπει να εκπαιδεύεται προκειμένου να εκτελεί τα επιμέρους καθήκοντά του σε περίπτωση κρίσης. 
All personnel should be trained to perform their individual responsibilities in case of a crisis.
Επίσης, πρέπει να ενημερώνεται για τις βασικές συνιστώσες του σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας (45). 
They should also be briefed on the key components of the business continuity plan (45).
Η στρατηγική της ΕΚΤ στον τομέα της εκπαίδευσης διευ­ κρινίζει ότι το σύνολο του προσωπικού πρέπει να παρακολουθεί πρόγραμμα ενίσχυσης της ευαισθητοποίησης BCM (46). 
ThetrainingstrategyadoptedbytheECBspecifiesthat all staff should benefit from a BCM awareness enhancement programme (46).
Όσον αφορά τους δοκιμαστικούς ελέγχους, η στρατηγική εκπαίδευσης προβλέπει την κατάρτιση προγράμματος εκπαίδευσης το οποίο να παρέχει λεπτομέρειες σχετικά με την εφαρμογή του. 
As for testing, the training strategy foresees the establishment of a training programme that shall provide implementation details.
Το 2010 διοργανώθηκαν πέντε προγράμματα εκπαίδευσης σχετικά με τη διαχείριση κρίσεων, διάρκειας μισής ημέρας, με στόχο την ενημερωτική παρουσίαση του εγχειριδίου κρίσης της ΕΚΤ. 
In 2010 five half day crisis management training programmes were held to provide a ‘walk through’ of the Crisis Manual adopted by the ECB.
Συνολικά, τόσο η εισαγωγή στο εγχειρίδιο όσο και η εκπαίδευση έλαβαν θετική αξιολόγηση από τους συμμετέχοντες στα μαθήματα, αλλά σημειώθηκε επίσης ότι οι συμμετέχοντες θα εκτιμούσαν ιδιαί­ τερα τη συμπερίληψη δοκιμαστικών ελέγχων προσομοίωσης. 
Overall, both the intro­ duction of the manual as well as the training session received positive assessments from the course participants, but it was also noted that simulation testing would be highly appreciated.
Ενώ με τον έλεγχο διαπιστώθηκαν σαφή αποδεικτικά στοι­ χεία ότι πραγματοποιείται η εκπαίδευση του σχετικού προσωπικού επιχειρησιακής συνέχειας, ιδίως μέσω του δοκιμαστικού ελέγχου των BCP, δεν διαπιστώθηκαν αποδεικτικά στοιχεία σχετικά με ενεργή ευαισθητοποίηση του λοιπού προσωπικού του πλαισίου και των διεργασιών επιχειρησιακής συνέχειας. 
Whilst the audit found clear evidence that the training of relevant business continuity personnel takes place, namely through the BCPs testing, it did not find evidence that other staff’s awareness of the business continuity framework and processes was actively addressed.
Αρκετά εσωτερικά έγγραφα αναφοράς (47) αναγνωρίζουν πως μολονότι ο δοκιμαστικός έλεγχος διαδραματίζει βασικό ρόλο στην εκπαίδευση του προσωπικού, είναι ανάγκη να ενημερωθεί το σύνολο του προσωπικού μέσω προγράμ­ ματος ευαισθητοποίησης του προσωπικού. 
Several internal reference documents (47) recognise that although testing plays a key role in staff training, there is a need to address all staff by means of a staff awareness programme.
Επί του παρόντος δεν έχει αναπτυχθεί τέτοιου είδους πρόγραμμα, δεδομένου ότι η κεντρική λειτουργία ORM/BCM θεωρεί ότι η ευαισθητοποίηση του προσωπικού όσον αφορά τις ρυθμίσεις επιχειρησιακής συνέχειας είναι ικανοποιητική. 
Such a programme has not been developed so far, as the central ORM/BCM function considers that the awareness among staff of the business continuity arrangements is satisfactory.
Εντούτοις, μια εσωτερική έρευνα (48) επισημαί­ νει ότι άνω του 12 % (20 % το 2009) των ερωτηθέντων δεν γνω­ ρίζουν τις ρυθμίσεις επιχειρησιακής συνέχειας για την υπηρεσιακή μονάδα τους ούτε γνωρίζουν πού να βρουν πληροφορίες αντιμετώ­ πισης ενδεχόμενης κρίσης. 
Nevertheless, an internal survey (48) points out that more than 12 % (20 % in 2009) of respondents are not aware of the business continuity arrangements for their business area and would not know where to find information on how to respond in the case of a crisis.
(45) Business Continuity Guideline: A Practical Approach for Emergency Pre­ paredness, Crisis Management and Disaster Recovery (Κατευθυντήρια οδηγία σχετικά με την επιχειρησιακή συνέχεια: πρακτική προσέγγιση όσον αφορά την ετοιμότητα αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγ­ κης, τη διαχείριση κρίσεων και την αποκατάσταση μετά από καταστρο­ φή), ASIS international, 2005, παράγραφος 12.1.1. 
67. Financialriskmanagementisaprocesstodealwiththe uncertainties resulting from financial markets. It involves (45) Business Continuity Guideline: A Practical Approach for Emergency Preparedness, Crisis Management, and Disaster Recovery; ASIS inter­ national; 2005; paragraph 12.1.1.
(46) ECB Business Continuity Testing and Training Strategy (Στρατηγική της ΕΚΤ σχετικά με τους δοκιμαστικούς ελέγχους και την εκπαίδευση στον τομέα της επιχειρησιακής συνέχειας), επιτροπή λειτουργικού κινδύνου, 4 Μαρτίου 2008. 
(46) ‘ECB Business Continuity Testing and Training Strategy’, Oper­ ational Risk Committee, 4 March 2008.
(47) Business continuity testing and training strategy (Στρατηγική σχετικά με τους δοκιμαστικούς ελέγχους και την εκπαίδευση στον τομέα της επι­ χειρησιακής συνέχειας), σ. 15· Εγχειρίδιο υπηρεσιακής πρακτικής, παράγραφος 26.1· Business Continuity Framework (Πλαίσιο επιχειρησια­ κής συνέχειας), ενδοδίκτυο ΕΚΤ· Business Continuity Management Policy document (Έγγραφο για την πολιτική διαχείρισης επιχειρησιακής συνέ­ χειας). 
(47) ‘Business continuity testing and training strategy’, p. 15; ‘Business Practice Handbook’, 26.1; ‘Business Continuity Framework’ (ECB intranet); ‘Business Continuity Management Policy document’.
Περιλαμβάνει την εκτίμηση των οικονομικών κιν­ δύνων που αντιμετωπίζει ένας οργανισμός και την ανάπτυξη στρα­ τηγικών διαχείρισης σύμφωνα με τις εσωτερικές προτεραιότητες και πολιτικές. 
(48) Report of the 2010 and 2009 ECB Internal Customer Satisfaction Survey. assessing the financial risks facing an organisation and developing management strategies consistent with internal priorities and policies.
Το Συνέδριο εξέτασε εάν: — το γενικό πλαίσιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου για τις επενδυτικές πράξεις και τις πράξεις πολιτικής είναι κατάλληλο και σύμφωνο με τις βέλτιστες πρακτικές· — η μεθοδολογία οικονομικού κινδύνου που χρησιμοποιεί η ΕΚΤ είναι επαρκής για τη διαχείριση των οικονομικών κινδύνων· — η μεθοδολογία οικονομικού κινδύνου εφαρμόζεται αποτελεσμα­ τικά από την ΕΚΤ· και — η υποβολή εκθέσεων σχετικά με τη διαχείριση οικονομικού κινδύνου είναι τακτική και αξιόπιστη. 
TheCourtexaminedwhether: — the overall financial risk management framework for investments and policy operations is adequate and in line with best practice, — the financial risk methodology used by the ECB is adequate for managing the financial risks, — the financial risk methodology is applied effectively by the ECB, and — the reporting on the financial risk management is regular and reliable.
Πλαίσιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου για τις επενδυτικές πράξεις και τις πράξεις πολιτικής 69. 
Financial risk management framework for investments and policy operations 69.
Το πλαίσιο πρέπει να παρέχει ορισμό του οικονομικού κιν­ δύνου σε επίπεδο επιχείρησης και να καθορίζει τις αρχές εντοπι­ σμού, εκτίμησης, παρακολούθησης και ελέγχου/μετριασμού του οικονομικού κινδύνου (49). 
The framework should provide a firm-wide definition of financial risk and lay down the principles of how financial risk is to be identified, assessed, monitored, and controlled/mitigated (49).
Η Τράπεζα πρέπει να διαθέτει σύστημα διαχείρισης οικονομικού κινδύνου με σαφή ανάθεση αρμοδιοτήτων. 
The bank must have a financial risk management system with clear respon­ sibilities assigned.
Το πλαίσιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου της ΕΚΤ σχε­ διάστηκε για την κάλυψη των κινδύνων που προκύπτουν από δύο λειτουργίες της ΕΚΤ: i) τις επενδύσεις και ii) την πίστωση. 
The ECB’s financial risk management framework is designed to cover risks arising from two ECB’s operations: (i) investment; and (ii) credit.
Οι επενδυτικές πράξεις αφορούν τα δύο επενδυτικά χαρτοφυλάκια, τα συναλλαγματικά διαθέσιμα(50) (60600 εκατομμύρια ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2010) και τα ίδια κεφάλαια (51) (13 300 εκα­ τομμύρια ευρώ στις 31 Δεκεμβρίου 2010). 
The investment operations relate to the two investment portfolios, foreign reserves(50) (60600million euro as at 31 December 2010) and own funds (51) (13 300 million euro as at 31 December 2010).
Οι πιστοδοτικές πράξεις αφορούν τις πράξεις νομισματικής πολιτικής (52). 
The credit operations relate to monetary policy operations (52).
Οι επενδυτικές δραστηριότητες της ΕΚΤ περιλαμβάνουν τη διαχείριση των συναλ­ λαγματικών διαθεσίμων της ΕΚΤ (53), το χαρτοφυλάκιο ιδίων κεφα­ λαίων της ΕΚΤ, τη διαχείριση του ταμείου συντάξεων και δραστη­ ριότητες που σχετίζονται με τα δύο χαρτοφυλάκια για τους σκο­ πούς της νομισματικής πολιτικής (54). 
The ECB’s investment activities include the management of the foreign reserves of the ECB (53), the ECB’s own funds portfolio, the management of the pension fund and activities related to the (49) (50) (51) (52) (53) (54) two portfolios held for monetary policy purposes (54).
(49) Βασιλεία, ERM COSO (Enterprise Risk Management Committee of Sponsoring Organizations). 
Basel, ERM COSO (Enterprise Risk Management Committee of Sponsoring Organisations).
(50) Κατευθυντήρια γραμμή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, της 20ής Ιουνίου 2008, σχετικά με τη διαχείριση των συναλλαγματικών διαθεσί­ μων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας από τις εθνικές κεντρικές τράπεζες και τα νομικά έγγραφα για πράξεις που αφορούν τα εν λόγω διαθέσιμα (αναδιατύπωση) (ΕΚΤ/2008/5) (2008/596/ΕΚ). 
Guideline of the European Central Bank of 20 June 2008 on the management of the foreign reserve assets of the European Central Bank by the national central banks and the legal documentation for operations involving such assets (recast) (ECB/2008/5) (2008/596/EC).
(51) OFM Guideline (Κατευθυντήρια γραμμή OFM), Ιούλιος 2010, The ECB’s Own Funds Investment Guidelines (Κατευθυντήριες οδηγίες επέν­ δυσης των ιδίων κεφαλαίων της ΕΚΤ), Σεπτέμβριος 2010. 
‘OFM Guideline’, July 2010, ‘The ECB’s Own Funds Investment Guidelines’, September 2010.
(52) Κατευθυντήρια γραμμή της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, της 26ης Σεπτεμβρίου 2002, για τους ελάχιστους κανόνες που η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και οι εθνικές κεντρικές τράπεζες εφαρμόζουν κατά τη διενέργεια πράξεων νομισματικής πολιτικής και πράξεων συναλλάγ­ ματος με τα συναλλαγματικά διαθέσιμα της ΕΚΤ και κατά τη διαχείριση των συναλλαγματικών διαθεσίμων της ΕΚΤ (ΕΚΤ/2002/6). 
Guideline of the European Central Bank of 26 September 2002 on minimum standards for the European Central Bank and national central banks when conducting monetary policy operations, foreign exchange operations with the ECB’s foreign reserves and managing the ECB’s foreign reserve assets (ECB/2002/6). Including the gold reserves.
(54) Χαρτοφυλάκιο προγράμματος αγοράς καλυμμένων ομολογιών (Covered Bonds Purchase Programme, CBPP) και χαρτοφυλάκιο προγράμματος αγορών κινητών αξιών (Securities Markets Programme, SMP). 
Covered bonds purchase programme portfolio (CBPP) and the Securities markets programme (SMP) portfolio.
Το τμήμα RMA είναι υπεύθυνο για τη διατήρηση της λει­ τουργίας του γενικού πλαισίου διαχείρισης κινδύνου για τις επεν­ δυτικές πράξεις, καθώς και για την παρακολούθηση, την εκτίμηση και τον έλεγχο των κινδύνων που προκύπτουν από τις πράξεις αυτές. 
EN 16.6.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C173/11 71. TheRMAdivisionisresponsibleformaintainingthe general risk management framework for investment operations and monitoring, assessment and controls of the risks resulting from these operations.
Παρακολουθεί τη συμμόρφωση με τις συμφωνηθείσες πολι­ τικές και διεργασίες διαχείρισης πιστωτικού κινδύνου και κινδύνου αγοράς. 
It monitors compliance with agreed market and credit risk management policies and processes.
Οι περιπτώσεις μη συμμόρφωσης γνωστοποιούνται ανάλογα με τις συμφωνηθείσες διαδικασίες. 
Cases of non-compliance are reported according to agreed esca­ lation procedures.
Η DG-M είναι η υπηρεσιακή μονάδα εκτέλεσης επενδυτικών πράξεων στην ΕΚΤ. 
DG-M is the business area conducting investment oper­ ations at the ECB.
Επίσης, είναι υπεύθυνη για τη συντήρηση και την περαιτέρω ανάπτυξη της εφαρμογής για τη διαχείριση των χαρτοφυλακίων του Ευρωσυστήματος (55). 
It is also responsible for the maintenance and further development of the Eurosystem’s portfolio management application (55).
Το Τμήμα Επενδύσεων της DG-M είναι υπεύθυνο για την κατάρτιση των προτάσεων της επιτροπής επενδύσεων σχετικά με το τακτικό σημείο αναφοράς για τα χαρτοφυλάκια συναλλαγματικών διαθεσίμων και την άμεση δια­ χείριση του χαρτοφυλακίου των ιδίων κεφαλαίων της ΕΚΤ. 
The Investment Division of DG-M is responsible for the preparation of Investment Committee proposals for the tactical benchmark for the foreign reserves portfolios and the direct management of the ECB’s own funds portfolio.
Το εγχειρίδιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου(56), το βασικό έγγραφο για τη διαχείριση του οικονομικού κινδύνου των επενδυτικών δραστηριοτήτων, παρέχει ολοκληρωμένη επισκόπηση όλων των σχετικών πολιτικών, διεργασιών και διαδικασιών, ιδίως με αναφορά στα έγγραφα που έχουν εγκριθεί από το όργανο λήψης αποφάσεων της ΕΚΤ. 
The Handbook of Financial Risk Management (56), the key document for financial risk management of investment activities, provides a comprehensive overview of all the relevant policies, processes and procedures in particular by referring to the documents endorsed by the ECB’s decision-making body.
Το γενικό πλαίσιο και το πλαίσιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου που καθιέρωσε η ΕΚΤ για τη διαχείριση των επενδυτικών πράξεων και των πράξεων πολιτικής παρέχουν ορισμό του οικονο­ μικού κινδύνου σε επίπεδο Τράπεζας και καθορίζουν τις αρχές εντοπισμού, εκτίμησης, παρακολούθησης και ελέγχου/μετριασμού του οικονομικού κινδύνου. 
The overall framework and the financial risk management set up by the ECB for the management of investment and policy operations provides a bank-wide defi­ nition of financial risk and lays down the principles of how financial risk is to be identified, assessed, monitored, and controlled/mitigated.
Μεθοδολογία διαχείρισης οικονομικού κινδύνου 75. 
Financial risk management methodology 75.
Πρέπει να καταρτιστούν κατάλληλες κατευθυντήριες οδη­ γίες σχετικά με τις επενδύσεις, προκειμένου να καθοριστεί επαρ­ κώς η διάθεση ανάληψης κινδύνων και να παρέχεται πλήρης καθο­ δήγηση για τις επενδυτικές πράξεις. 
Adequate investment guidelines should be established to suffi­ ciently determine the risk appetite and provide comprehensive guidance for the investment operations.
Το εγχειρίδιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου της ΕΚΤ ορίζει τα ακόλουθα στοιχεία: i) ανοχή κινδύνου της ΕΚΤ· ii) εγκεκριμένα μέσα και πράξεις· iii) επιλέξιμοι αντισυμβαλλόμενοι και εκδότες, καθορισμός ορίων· iv) στρατηγική κατανομή των στοιχείων ενεργητικού· v) υποβολή εκθέσεων παρακολούθησης και αξιολόγηση· και vi) αναθεώρηση του πλαισίου (57). 
The ECB Handbook of Financial Risk Management defines the following elements: (i) the ECB’s risk tolerance; (ii) the approved instruments and operations; (iii) eligible counterparties and issuers, limit setting; (iv) strategic asset allocation; (v) monitoring reporting and assessment; and (vi) framework review (57).
(55) Εφαρμογή που χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των συναλλαγματικών διαθεσίμων και των ιδίων κεφαλαίων της ΕΚΤ, καθώς και για την παρα­ γωγή των αριθμητικών στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις. 
(55) Application used for the management of the ECB’s foreign reserves and own funds, and to produce the performance figures.
(56) Handbook of Financial Risk Management, Policies and procedures (Εγχει­ ρίδιο πολιτικών και διαδικασιών διαχείρισης οικονομικού κινδύνου), Μάρτιος 2008. 
(56) ‘Handbook of Financial Risk Management, Policies and procedures’, March 2008.
(57) Επανεξέταση των σημείων i) - v) τακτικά ή τουλάχιστον μία φορά ετησίως από την Εκτελεστική Επιτροπή ή το Διοικητικό Συμβούλιο. 
(57) Review of points (i) to (v) regularly or at least once a year by the Executive Board or the Governing Council.
Το στρατηγικό σημείο αναφοράς αντικατοπτρίζει τις μακροπρόθεσμες προτιμήσεις κινδύνου-απόδοσης και αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. 
The strategic benchmark reflects the long term risk-return preferences and is decided by the Governing Council.
Η διεργασία επένδυσης ιδίων κεφαλαίων βασίζεται σε δομή δύο επιπέδων, το στρατηγικό σημείο αναφοράς και το υφιστάμενο χαρτοφυλάκιο. 
Theownfundsinvestmentprocessisbasedonatwo-layer structure, the strategic benchmark and the actual portfolio.
Το στρατηγικό σημείο αναφοράς αποφασίζεται από την Εκτελεστική Επιτροπή. 
The strategic benchmark is decided by the Executive Board.
Οι καταστάσεις επιλέξιμων χωρών, εκδοτών και αντισυμβαλ­ λομένων τηρούνται από το RMA. 
Listsofeligiblecountries,issuersandcounterpartiesare maintained by the RMA.
Τα όρια για τους αντισυμβαλλο­ μένους καθορίζονται από το RMA βάσει της μεθοδολογίας που εγκρίνει η Εκτελεστική Επιτροπή. 
Limits for the counterparties are set by RMA based on the methodology approved by the Executive Board.
Όσον αφορά τη διαχείριση των συναλλαγματικών διαθεσίμων, τα όρια κατανέμονται στις ΕθνΚΤ βάσει της μεθοδολογίας που εγκρίνει το Διοικητικό Συμβούλιο. 
For foreign reserves management, the limits are allocated to NCBs based on the methodology approved by the Governing Council.
Μία φορά ετησίως, πραγματοποιείται συστηματική ενημέρωση όλων των ορίων. 
Once a year, a systematic update of all limits is undertaken.
Επιπλέον, οι συνέπειες των αλλαγών αξιολόγησης επί της επιλεξιμότητας και των ορίων λαμβάνονται υπόψη αμέσως. 
In addition, implications of rating changes on eligibility and limits are taken into account immedi­ ately.
Κατά τη στρατηγική κατανομή των στοιχείων ενεργητικού λαμβάνονται υπόψη οι ακόλουθες απαιτήσεις πολιτικής υψηλού επιπέδου: i) στόχοι διατήρησης των αποθεμάτων· ii) προτιμήσεις κινδύνου/απόδοσης· iii) φιλοσοφία μοντελοποίησης· iv) επενδυτικός ορίζοντας και συχνότητα αναθεώρησης· v) κατανομή αρμοδιοτήτων μεταξύ των επιπέδων στρατηγικού και τακτικού σημείου αναφοράς στην επενδυτική αλυσίδα· vi) περιεχόμενο των πληροφοριών που τροφοδοτεί τη λήψη επεν­ δυτικών αποφάσεων· vii) επιλέξιμες επενδύσεις· και viii) επιβεβλημένοι περιορισμοί επενδύσεων. 
The strategic asset allocation takes into account the following high level policy requirements: (i) objectives for holding the reserves; (ii) risk/return preferences; (iii) the modelling philosophy; (iv) the investment horizon and revision frequency; (v) the division of responsibilities between the strategic benchmark and tactical layers in the investment chain; (vi) the information content that feeds into investment deci­ sions; (vii) eligible investments; and (viii) the imposed investment constraints.
Οι ορίζοντες επένδυσης και κινδύνου ορίζεται σε ένα έτος για τα συναλλαγματικά διαθέσιμα και σε πέντε έτη για τα ίδια κεφάλαια. 
The investment and risk horizons are set at one year for the foreign reserves and at five years for the own funds.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου περιλάμβανε εξέταση: — της πληρότητας και της καταλληλότητας του ορισμού για τη διάθεση ανάληψης κινδύνου και τη στρατηγική κινδύνου· (58) Αποφασίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο για τα συναλλαγματικά διαθέσιμα και από την Εκτελεστική Επιτροπή για τα ίδια κεφάλαια, βάσει των προτάσεων του RMA. 
TheCourt’sauditincludedareviewof: — the completeness and adequacy of risk appetite and risk strategy definition, (58) Decided by the Governing Council for the Foreign Reserves and Executive Board for the own funds based on the proposals from RMA.
C 173/12 Επίσημη Εφημερίδα — των κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με τις επενδύσεις· — της διεργασίας λήψης αποφάσεων σχετικά με τον καθορισμό επενδυτικών ορίων· — των μέτρων αντιμετώπισης του κινδύνου και της συνεκτικότητάς τους: κίνδυνος αγοράς, πιστωτικός κίνδυνος, κίνδυνος αντισυμ­ βαλλομένου, κίνδυνος ρευστότητας και λειτουργικός κίνδυνος επενδυτικών δραστηριοτήτων. 
C 173/12 Official Journal of the European Union 16.6.2012 — the investment guidelines, — the decision process establishing investment limits, — risk measures and their consistency: market risk, credit risk, counterparty risk, liquidity risk and operational risk of investment activities.
Η εξέταση του πλαισίου διαχείρισης οικονομικού κινδύνου καταδεικνύει ότι η μεθοδολογία διαχείρισης οικονομικού κινδύνου καθορίζει επαρκώς τη διάθεση ανάληψης κινδύνου και παρέχει ολο­ κληρωμένες κατευθυντήριες οδηγίες για τις επενδυτικές πράξεις στην ΕΚΤ. 
Thereviewofthefinancialriskmanagementframework indicates that the financial risk management methodology suffi­ ciently determines the risk appetite and provides comprehensive guidance for the investment operations at the ECB.
Εφαρμογή της μεθοδολογίας διαχείρισης οικονομικού κινδύ­ νου 84. 
Application of the financial risk management methodology 84.
Η μεθοδολογία διαχείρισης οικονομικού κινδύνου, όπως περιγράφεται στην προηγούμενη ενότητα, πρέπει να εφαρμόζεται αποτελεσματικά στην πράξη. της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.6.2012 γ) οι παραδοχές μοντέλων δεν ήταν πάντοτε επαρκώς τεκμηριωμέ­ νες. 
The financial risk management methodology as described in the previous section should be effectively applied in practice. (c) the model assumptions were not always sufficiently docu­ mented.
Επισκόπηση των βέλτιστων πρακτικών σε άλλους ανάλογους διεθνείς οργανισμούς κατέδειξε ότι κατόπιν της χρηματοπιστωτικής κρίσης στις ΗΠΑ και στο πλαίσιο της ενίσχυσης των ικανοτήτων διαχείρισης οικονομικού κινδύνου που διαθέτει, η Ομοσπονδιακή Τράπεζα Αποθεμάτων της Νέας Υόρκης συγκρότησε ομάδα επικύ­ ρωσης μοντέλων. 
Areviewofbestpracticesinothersimilarinternational organisations has shown that following the financial crisis in the US and as part of strengthening its financial risk management capabilities, the Federal Reserve Bank of New York set up a model validation team.
Τα βασικά καθήκοντα της ομάδας αυτής περιγρά­ φονται στο πλαίσιο 4. 
The key tasks of this team are described in Box 4.