natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εν λόγω αρχές πρέπει να είναι λειτουργικά ανεξάρτητες από τους οργανισμούς που διαχειρίζονται τους χρηματοδοτικούς πόρους. 
They must be functionally independent from the bodies managing the funds.
Η ελεγκτική αρχή υποβάλλει στις αρχές διαχείρισης και πιστοποίησης του ελεγχόμενου επιχειρησιακού προγράμματος τις διαπιστώσεις των ελέγχων στους οποίους υποβάλλει συστήματα και πράξεις. 
An audit authority reports the findings of its systems audits and audits of operations to the managing and certifying authorities for the OP concerned.
Άπαξ ετησίως, αναφέρει τις ετήσιες εργασίες της στην ετήσια έκθεση ελέγχου της Επιτροπής. 
Once a year, they report their annual work in their annual control report to the Commission.
Σε περίπτωση που η ελεγκτική αρχή κρίνει ότι η διαχειριστική αρχή δεν έχει λάβει τα ενδεδειγμένα διορθωτικά μέτρα, οφείλει να επιστήσει επ’ αυτού την προσοχή της Επιτροπής. 
If the audit authority considers that the managing authority has not taken appropriate corrective action, it must draw the Commission’s attention to the matter.
Οι αρχές πιστοποίησης υποβάλλουν σε πρωτοβάθμιους ελέγχους τις δαπάνες που δηλώνουν οι διαχειριστικές αρχές και πιστοποιούν ότι οι δαπάνες αυτές είναι νόμιμες και κανονικές. 
Certifying authority (CA) carries out first level checks on the expenditure declared by managing authorities and certifies that this expenditure is legal and regular.
Η διαχειριστική αρχή (ΔΑ) μπορεί να είναι εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή (ή άλλος δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας) που ορίζεται από το κράτος μέλος για τη διαχείριση επιχειρησιακού προγράμματος. 
Managing authority (MA) is a national, regional or local public authority (or any other public or private body), which has been designated by a Member State to manage an Operational Programme.
Στα καθήκοντά της συγκαταλέγονται η επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, η παρακολούθηση της υλοποίησής τους και η υποβολή αναφορών στην Επιτροπή σχετικά με τις διάφορες οικονομικές πτυχές και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα. 
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved.
Είναι επίσης ο φορέας που επιβάλλει δημοσιονομικές διορθώσεις σε δικαιούχους σε συνέχεια ελέγχων που διενεργούνται από την Επιτροπή, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) ή οποιαδήποτε αρχή του οικείου κράτους μέλους. 
The managing authority is also the body which imposes financial corrections on beneficiaries following audits carried out by the Commission, the European Court of Auditors (ECA) or any authority in the Member State.
Σε ένα επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ) ορίζονται οι προτεραιότητες και οι ειδικοί στόχοι ενός κράτους μέλους, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο η χρηματοδότηση (συγχρηματοδότηση ΕΕ και εθνική συγχρηματοδότηση από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα) από τα ΕΔΕΤ θα χρησιμοποιείται κατά τη διάρκεια μιας δεδομένης περιόδου (επί του παρόντος επτά ετών) για τη χρηματοδότηση έργων. 
Operational Programme (OP) sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how the funding (EU and national public and private co-financing) from the ESI funds will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 2
Τα έργα αυτά πρέπει να συμβάλλουν στην επίτευξη ορισμένου αριθμού στόχων, οι οποίοι καθορίζονται στο επίπεδο του άξονα προτεραιότητας του επιχειρησιακού προγράμματος. 
These projects must contribute to achieve a certain number of objectives specified at the level of the OP’s priority axis.
Τα ΕΠ καταρτίζονται από το κράτος μέλος και πρέπει να εγκριθούν από την Επιτροπή προτού εκτελεστεί οποιαδήποτε πράξη πληρωμής από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
An OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made.
Κατά τη διάρκεια της καλυπτόμενης περιόδου, τα εν λόγω προγράμματα μπορούν να τροποποιηθούν μόνον κατόπιν συμφωνίας των μερών. Τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ) είναι πέντε χωριστά ταμεία που υποστηρίζουν την υλοποίηση της στρατηγικής της Ένωσης για έξυπνη, διατηρήσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη σε ολόκληρη την επικράτειά της, καθώς και την εκτέλεση της ειδικής αποστολής κάθε ταμείου, με πλαίσια πολιτικής που καθορίζονται για την επταετή 2 
OPs can only be modified during the period covered if both parties agree. Partnership Agreement (PA) is entered into between the European Commission and each Member State for the 2014-2020 programme period. They set out the national authorities' plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country's strategic goals and investment priorities, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth.
Οι κρατικές ενισχύσεις είναι οποιαδήποτε μορφή άμεσης ή έμμεσης χρηματοδοτικής στήριξης παρεχόμενης από δημόσιες αρχές σε επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα. 
State aid is any form of direct or indirect financial support provided by public authorities to private sector undertakings.
Η Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ) απαγορεύει γενικώς τις κρατικές ενισχύσεις στο πλαίσιο της κοινής αγοράς, πλην των δεόντως αιτιολογημένων περιπτώσεων. 
The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) generally prohibits state aid within the common market unless it is duly justified.
Οι κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων της ΕΕ καθορίζουν τις περιπτώσεις κατά τις οποίες η εν λόγω στήριξη δεν στρεβλώνει (ή δεν απειλεί να στρεβλώσει) τον ανταγωνισμό. 
The EU State aid rules set out when this support does not distort (or does not threaten to distort) competition.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι αποκλειστικώς αρμόδια να κρίνει κατά πόσον οι κρατικές ενισχύσεις που χορηγούν τα κράτη μέλη συμμορφώνονται με τους εν λόγω κανόνες. 
The European Commission has the exclusive competence to assess the compatibility of state aid granted by Member States with 3
υπόκεινται στον έλεγχο του Γενικού Δικαστηρίου και του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Procedural decisions and actions taken by the European Commission are subject to review by the General Court and the European Court of Justice.
EL 2019 Προκλήσεις για μια αποτελεσματική ενωσιακή πολιτική για την κυβερνοασφάλεια Ενημερωτικό έγγραφο Μάρτιος 2019 
EN 2019 Challenges to effective EU cybersecurity policy Briefing Paper March 2019
Τι πραγματεύεται το έγγραφο: Σκοπός του παρόντος ενημερωτικού εγγράφου, το οποίο δεν συνιστά έκθεση ελέγχου, είναι η επισκόπηση του πολύπλοκου τοπίου της ενωσιακής πολιτικής για την κυβερνοασφάλεια και ο προσδιορισμός των κυριότερων προκλήσεων για την αποτελεσματική εφαρμογή της. 
About the paper: The objective of this briefing paper, which is not an audit report, is to provide an overview of the EU’s complex cybersecurity policy landscape and identify the main challenges to effective policy delivery.
Καλύπτει την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών, το κυβερνοέγκλημα, την κυβερνοάμυνα και την παραπληροφόρηση. 
It covers network and information security, cybercrime, cyber defence and disinformation.
Θα χρησιμεύσει επίσης ως βάση τυχόν μελλοντικών ελεγκτικών εργασιών στον τομέα αυτό. 
The paper will also inform any future audit work in this area.
Η ανάλυσή μας βασίστηκε στην επισκόπηση δημόσια διαθέσιμων πληροφοριών που περιέχονται σε επίσημα έγγραφα, έγγραφα θέσης και μελέτες τρίτων. 
We based our analysis on a documentary review of publicly available information in official documents, position papers and third party studies.
Οι επιτόπιες εργασίες μας πραγματοποιήθηκαν μεταξύ Απριλίου και Σεπτεμβρίου 2018, και ελήφθησαν υπόψη οι εξελίξεις μέχρι τον Δεκέμβριο του 2018. 
Our field work was carried out between April and September 2018, and developments up to December 2018 are taken into account.
Οι εργασίες μας συμπληρώθηκαν με έρευνα που πραγματοποιήσαμε μεταξύ των ανώτατων οργάνων ελέγχου των κρατών μελών και με συνεντεύξεις με πρόσωπα σε θέσεις κλειδιά στα ενωσιακά θεσμικά όργανα, καθώς και με εκπροσώπους του ιδιωτικού τομέα. 
We complemented our work by a survey of the Member States’ national audit offices, and through interviews with key stakeholders from EU institutions and representatives from the private sector.
Οι προκλήσεις που εντοπίσαμε εμπίπτουν σε τέσσερις ευρείες κατηγορίες: i) πλαίσιο πολιτικής· ii) χρηματοδότηση και δαπάνες· iii) ενίσχυση της κυβερνοανθεκτικότητας· iv) αποτελεσματική αντίδραση σε κυβερνοπεριστατικά. 
The challenges we identified are grouped into four broad clusters: i) the policy framework; ii) funding and spending; iii) building cyber-resilience; iv) responding effectively to cyber incidents.
Παραμένει επιτακτική η ανάγκη επίτευξης υψηλότερου επιπέδου κυβερνοασφάλειας στην ΕΕ. 
Achieving a greater level of cybersecurity in the EU remains an imperative test.
Για τον λόγο αυτό, στο τέλος κάθε κεφαλαίου παραθέτουμε μια σειρά ιδεών για περαιτέρω επεξεργασία από τους υπεύθυνους για τη χάραξη πολιτικής, τους νομοθέτες και τους επαγγελματίες των σχετικών κλάδων. 
We therefore end each chapter with a series of ideas for further reflection by policy-makers, legislators and practitioners.
Θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε για την εποικοδομητική ανατροφοδότηση που μας παρείχαν τις υπηρεσίες της Επιτροπής, την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης, το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τον ENISA, την Ευρωπόλ, τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό για την Ασφάλεια στον Κυβερνοχώρο και τα ανώτατα όργανα ελέγχου των κρατών μελών. 
We would like to acknowledge the constructive feedback received from the services of the Commission, the European External Action Service, the Council of the European Union, ENISA, Europol, the European Cybersecurity Organisation, and national audit offices of the Member States.
Περιεχομενα Σύνοψη Εισαγωγή Τι είναι η κυβερνοασφάλεια; Πόσο σοβαρό είναι το πρόβλημα; Η δράση της ΕΕ στον τομέα της κυβερνοασφάλειας Πολιτική Νομοθεσία Η κατασκευή πλαισίου πολιτικής και νομοθετικού πλαισίου Πρόκληση 1: Ουσιαστική αξιολόγηση και λογοδοσία Σημείο I-XIII 01-24 02-06 07-10 11-24 13-18 19-24 25-39 26-32 33-39 40-64 41-46 41-44 45-46 47-60 50-56 57-58 59-60 61-64 Πρόκληση 2: Αντιμετώπιση των κενών στην ενωσιακή νομοθεσία και της άνισης μεταφοράς της στο εθνικό δίκαιο των κρατών μελών Χρηματοδότηση και δαπάνες Πρόκληση 3: Ευθυγράμμιση του επιπέδου των επενδύσεων με τους στόχους Κλιμάκωση των επενδύσεων Κλιμάκωση του αντικτύπου Πρόκληση 4: Σχηματισμός σαφούς εικόνας των δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ Ταυτοποιήσιμες δαπάνες για την κυβερνοασφάλεια Άλλες δαπάνες για την κυβερνοασφάλεια Μελλοντικές προοπτικές Πρόκληση 5: Οι ελλείψεις πόρων που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί της ΕΕ 2 
How serious is the problem? The EU’s action on cybersecurity Policy Legislation Constructing a policy and legislative framework Challenge 1: meaningful evaluation and accountability Challenge 2: addressing gaps in EU law and its uneven transposition Funding and spending Challenge 3: aligning investment levels with goals Scaling up investment Scaling up impact Challenge 4: a clear overview of EU budget spending Identifiable cybersecurity spending Other cybersecurity spending Looking ahead Challenge 5: adequately resourcing the EU’s agencies Building a cyber-resilient society Challenge 6: strengthening governance and standards Information security governance Threat and risk assessments Incentives Paragraph I-XIII 01-24 02-06 07-10 11-24 13-18 19-24 25-39 26-32 33-39 40-64 41-46 41-44 45-46 47-60 50-56 57-58 59-60 61-64 65-100 66-81 66-75 76-78 79-81 2
Δημιουργία μιας κυβερνοανθεκτικής κοινωνίας Πρόκληση 6: Ενίσχυση της διακυβέρνησης και των προτύπων Διακυβέρνηση της ασφάλειας των πληροφοριών Εκτιμήσεις απειλών και κινδύνων Κίνητρα Πρόκληση 7: Ενίσχυση των δεξιοτήτων και αύξηση της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης Κατάρτιση, δεξιότητες και ανάπτυξη ικανοτήτων Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση Πρόκληση 8: Βελτίωση της ανταλλαγής πληροφοριών και του συντονισμού Συντονισμός μεταξύ των θεσμικών οργάνων και με τα κράτη μέλη της ΕΕ Συνεργασία και ανταλλαγή πληροφοριών με τον ιδιωτικό τομέα Αποτελεσματική αντίδραση σε κυβερνοπεριστατικά Πρόκληση 9: Αποτελεσματική ανίχνευση και αντιμετώπιση Ανίχνευση και γνωστοποίηση Συντονισμένη αντίδραση Πρόκληση 10: Προστασία των υποδομών ζωτικής σημασίας και των κοινωνικών λειτουργιών Προστασία των υποδομών Ενίσχυση της αυτονομίας Τελικές παρατηρήσεις Παράρτημα I — Ένα σύνθετο, πολυεπίπεδο τοπίο με πολλούς παράγοντες Παράρτημα II — Οι δαπάνες της ΕΕ για την κυβερνοασφάλεια από το 2014 Παράρτημα III — Εκθέσεις οργάνων ελέγχου των κρατών μελών της ΕΕ Ακρωνύμια και συντομογραφίες Γλωσσάριο: 65-100 66-81 66-75 76-78 79-81 82-90 84-87 88-90 91-100 92-96 97-100 101-117 102-111 102-105 106-111 112-117 112-115 116-117 118-121 3 
Challenge 7: raising skills and awareness Training, skills and capacity development Awareness Challenge 8: better information exchange and coordination Coordination among EU institutions and with Member States Cooperation and information exchange with the private sector Responding effectively to cyber incidents Challenge 9: effective detection and response Detection and notification Coordinated response Challenge 10: protecting critical infrastructure and societal functions Protecting infrastructure Enhancing autonomy Concluding remarks Annex I — A complex, multi-layered landscape with many actors Annex II — EU spending on cybersecurity since 2014 Annex III — EU Member State audit office reports Acronyms and abbreviations Glossary ECA team 82-90 84-87 88-90 91-100 92-96 97-100 101-117 102-111 102-105 106-111 112-117 112-115 116-117 118-121 3
Κλιμάκιο του ΕΕΣ 4 Σύνοψη I Η τεχνολογία ανοίγει νέους ορίζοντες ευκαιριών, με τα νέα προϊόντα και τις νέες υπηρεσίες να γίνονται αναπόσπαστο μέρος της καθημερινής μας ζωής. 
Executive summary I Technology is opening up a whole new world of opportunities, with new products and services becoming integral parts of our daily lives.
Από την άλλη, όμως, εντείνεται ο κίνδυνος κυβερνοεγκληματικότητας ή κυβερνοεπιθέσεων, ο κοινωνικός και οικονομικός αντίκτυπος των οποίων κλιμακώνεται συνεχώς. 
In turn, the risk of falling victim to cybercrime or a cyberattack is increasing, the societal and economic impact of which continues to mount.
Η πρόσφατη εντατικοποίηση, από το 2017, των προσπαθειών της ΕΕ για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας και της ψηφιακής αυτονομίας της ήρθε σε μια κρίσιμη συγκυρία. 
The EU’s recent drive since 2017 to accelerate efforts to strengthen cybersecurity and its digital autonomy come therefore at a critical time.
II Επιδίωξη του παρόντος ενημερωτικού σημειώματος, το οποίο δεν συνιστά έκθεση ελέγχου και βασίζεται σε δημόσια διαθέσιμες πληροφορίες, είναι η παροχή μιας συνολικής εικόνας του σύνθετου και άνισου τοπίου στον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής και ο προσδιορισμός των βασικών προκλήσεων για την αποτελεσματική εφαρμογή της πολιτικής. 
II This briefing paper, which is not an audit report and is based on publicly available information, aims to provide an overview of a complex and uneven policy landscape, and to identify the main challenges to effective policy delivery.
Το έγγραφό μας καλύπτει την πολιτική της ΕΕ για την κυβερνοασφάλεια, καθώς και την κυβερνοεγκληματικότητα και την κυβερνοάμυνα, και επίσης τις προσπάθειες για την καταπολέμηση της παραπληροφόρησης. 
The scope of our paper covers EU cybersecurity policy, as well as cybercrime and cyber defence, and also encompasses efforts to combat disinformation.
Οι προκλήσεις που εντοπίσαμε κατατάσσονται σε τέσσερις ευρείες κατηγορίες: i) πλαίσιο πολιτικής και νομοθετικό πλαίσιο· ii) χρηματοδότηση και δαπάνες· iii) ενίσχυση της κυβερνοανθεκτικότητας· iv) αποτελεσματική αντίδραση σε κυβερνοπεριστατικά. 
The challenges we identified are grouped into four broad clusters: (i) the policy and legislative framework; (ii) funding and spending; (iii) building cyber-resilience; and (iv) responding effectively to cyber incidents.
Κάθε κεφάλαιο περιλαμβάνει ορισμένα σημεία προβληματισμού σχετικά με τις προκλήσεις που παρουσιάζονται. 
Each chapter includes some reflection points on the challenges presented.
Πλαίσιο πολιτικής και νομοθετικό πλαίσιο III Ελλείψει μετρήσιμων στόχων και επαρκών, αξιόπιστων δεδομένων, η ανάπτυξη δράσεων που να ανταποκρίνονται στην απώτερη επιδίωξη της στρατηγικής της ΕΕ για την κυβερνοασφάλεια να καταστεί το ασφαλέστερο παγκοσμίως ψηφιακό περιβάλλον αποτελεί πρόκληση. 
The policy and legislative framework III Developing action aligned to the EU’s cybersecurity strategy’s broad aims of becoming the world’s safest digital environment is a challenge in the absence of measurable objectives and scarce, reliable data.
Τα επακόλουθα σπανίως μετρούνται και αξιολογήσεις έχουν πραγματοποιηθεί σε ελάχιστους τομείς πολιτικής. 
Outcomes are rarely measured and few policy areas have been evaluated.
Βασική πρόκληση συνιστά επομένως η διασφάλιση ουσιαστικής λογοδοσίας και αξιολόγησης με τη στροφή προς μια νοοτροπία επιδόσεων, αναπόσπαστο μέρος της οποίας θα αποτελούν πρακτικές αξιολόγησης. 
A key challenge is therefore ensuring meaningful accountability and evaluation by shifting towards a performance culture with embedded evaluation practices.
IV Το νομοθετικό πλαίσιο δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. 
IV The legislative framework remains incomplete.
Τα κενά που εμφανίζει η ενωσιακή νομοθεσία, σε συνδυασμό με την ασυνεπή μεταφορά της στο εθνικό δίκαιο των κρατών μελών, μπορούν να δυσχεράνουν την πλήρη εφαρμογή της. 
Gaps in, and the inconsistent transposition of, EU law can make it difficult for legislation to reach its full potential.
Χρηματοδότηση και δαπάνες V Η ευθυγράμμιση του επιπέδου των επενδύσεων με τους στόχους αποτελεί πρόκληση: απαιτείται όχι μόνο αύξηση των συνολικών επενδύσεων στην κυβερνοασφάλεια –που στην ΕΕ μέχρι στιγμής είναι χαμηλές και κατακερματισμένες– αλλά και κλιμάκωση του αντικτύπου, ιδίως όσον αφορά την καλύτερη αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των δαπανών για την έρευνα και τη διασφάλιση της αποτελεσματικής στόχευσης και χρηματοδότησης νεοφυών επιχειρήσεων. 
Funding and spending V Aligning investment levels with goals is challenging: this requires scaling up not just overall investment in cybersecurity – which in the EU has been low and fragmented– but also scaling up impact, especially in better harnessing the results of research spending and ensuring the effective targeting and funding of start-ups.
VI Η ύπαρξη σαφούς συνολικής εικόνας των δαπανών της ΕΕ είναι αναγκαία προκειμένου τόσο η ΕΕ όσο και τα κράτη μέλη της να γνωρίζουν ποια κενά πρέπει να καλυφθούν προκειμένου να υλοποιηθούν οι στόχοι που έχουν θέσει. 
VI Having a clear overview of EU spending is essential for the EU and its Member States to know which gaps to close to meet their stated goals.
Ελλείψει ειδικού προϋπολογισμού της ΕΕ για τη χρηματοδότηση της στρατηγικής για την κυβερνοασφάλεια, δεν υπάρχει σαφής εικόνα του ύψους των πόρων και του τρόπου με τον οποίο αυτοί διατίθενται. 
As there is no dedicated EU budget to fund the cybersecurity strategy, there is not a clear picture of what money goes where. 4
VII Σε μια εποχή κατά την οποία η σημασία των πολιτικών προτεραιοτήτων που επικεντρώνονται στην ασφάλεια αυξάνεται, οι περιορισμοί που αντιμετωπίζουν οι δραστηριοποιούμενοι στο πεδίο του κυβερνοχώρου οργανισμοί της ΕΕ όσον αφορά την εξασφάλιση πόρων ενδέχεται να μην επιτρέψουν την υλοποίηση των φιλόδοξων στόχων της ΕΕ. 
VII At a time of heightened security-driven political priorities, constraints in the adequate resourcing of the EU’s cyber-relevant agencies may prevent the EU’s ambitions from being matched.
Για την αντιμετώπιση της πρόκλησης αυτής θα χρειαστεί να αναζητηθούν τρόποι προσέλκυσης και διατήρησης ταλέντων. 
Addressing this challenge includes finding ways of attracting and retaining talent.
Επομένως, η πρόκληση συνίσταται στην ενίσχυση της διακυβέρνησης της κυβερνοασφάλειας. 
The challenge is thus to strengthen cybersecurity governance.
IX Δεδομένου δε του αυξανόμενου ελλείμματος δεξιοτήτων συνολικά στον τομέα της κυβερνοασφάλειας, αποκτά ουσιώδη σημασία η ενίσχυση των σχετικών δεξιοτήτων και η αύξηση της ενημέρωσης και της ευαισθητοποίησης. 
IX Raising skills and awareness across all sectors and levels of society is essential, given the growing global cybersecurity skills shortfall.
Επί του παρόντος, είναι ελάχιστα τα πανευρωπαϊκά πρότυπα για την εκπαίδευση, την πιστοποίηση ή τις εκτιμήσεις κινδύνου σε σχέση με την κυβερνοασφάλεια. 
There are currently limited EU-wide standards for training, certification or cyber risk assessments.
X Αναγκαίο για την ενίσχυση συνολικά της κυβερνοανθεκτικότητας είναι να δημιουργηθούν προϋποθέσεις εμπιστοσύνης. 
X A foundation of trust is essential for strengthening overall cyber resilience.
Η ίδια η Επιτροπή έχει εκτιμήσει ότι ο 6 συντονισμός γενικά παραμένει ανεπαρκής. 
The Commission itself has assessed that coordination in general is still insufficient.
Πρόκληση συνιστά και η βελτίωση της ανταλλαγής πληροφοριών και του συντονισμού μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. 
Improving information exchange and coordination between the public and private sectors remains a challenge.
Αποτελεσματική αντίδραση σε κυβερνοπεριστατικά XI Λόγω της αυξανόμενης πολυπλοκότητας των ψηφιακών συστημάτων, είναι αδύνατη η αποτροπή όλων των επιθέσεων. 
Responding effectively to cyber incidents XI Digital systems have become so complex that preventing all attacks is impossible.
Η απάντηση στην πρόκληση αυτή είναι η ταχεία ανίχνευση και αντίδραση. 
Responding to this challenge is rapid detection and response.
Ωστόσο, η κυβερνοασφάλεια δεν έχει ενσωματωθεί ακόμη πλήρως στους υφιστάμενους σε ενωσιακό επίπεδο μηχανισμούς για την αντιμετώπιση κρίσεων, γεγονός που δυνητικά περιορίζει την ικανότητα της ΕΕ να αντιδρά σε διασυνοριακά κυβερνοπεριστατικά μεγάλης κλίμακας. 
However, cybersecurity is not yet fully integrated into existing EU-level crisis response coordination mechanisms, potentially limiting the EU’s capacity to respond to large-scale, cross-border cyber incidents.
XII Καίρια είναι η σημασία της προστασίας των υποδομών ζωτικής σημασίας και των κοινωνικών λειτουργιών. Το ενδεχόμενο παρεμβάσεων σε εκλογικές διαδικασίες και πραγματοποίησης εκστρατειών παραπληροφόρησης συνιστά σημαντική πρόκληση. 
XII The protection of critical infrastructure and societal functions is key.
XIII Οι προκλήσεις που θέτουν σήμερα οι κυβερνοαπειλές που αντιμετωπίζει η ΕΕ και ο κόσμος γενικότερα καθιστούν αναγκαία την σταθερή προσήλωση στις θεμελιώδεις αξίες της ΕΕ και την απαρέγκλιτη τήρησή τους. 7 
XIII The current challenges posed by cyber threats facing the EU and the broader global environment require continued commitment and an ongoing steadfast adherence to the EU’s core values. 5
Εισαγωγή 01 Η τεχνολογία δημιουργεί πληθώρα νέων ευκαιριών. Τα νέα προϊόντα και οι νέες υπηρεσίες που λανσάρονται γίνονται αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής ζωής μας. 
Introduction 01 Technology is opening up a whole new world of opportunities. As new products and services take off, they become integral parts of our daily lives.
Ωστόσο, με κάθε νέα εξέλιξη, η εξάρτησή μας από την τεχνολογία αυξάνεται, όπως αυξάνεται και η σημασία της κυβερνοασφάλειας. 
However, with each new development our technological dependence rises, and so too does the importance of cybersecurity.
Όσο περισσότερα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα αναρτούμε στο διαδίκτυο και όσο περισσότερο είμαστε συνδεδεμένοι σε αυτό, τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες να πέσουμε θύματα κυβερνοεγκλήματος ή κυβερνοεπίθεσης. 
The more personal data we put online and the more connected we become, the more likely we are to fall victim to a form of cybercrime or cyberattack.
Τι είναι η κυβερνοασφάλεια; 02 Δεν υπάρχει τυποποιημένος, καθολικά αποδεκτός ορισμός της κυβερνοασφάλειας1. 
02 There is no standard, universally accepted definition of cybersecurity1.
Ο όρος αυτός σε γενικές γραμμές καλύπτει το σύνολο των διασφαλίσεων και μέτρων που υιοθετούνται για την προστασία των συστημάτων πληροφοριών και των χρηστών τους έναντι μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης, επιθέσεων και ζημίας, ώστε να εξασφαλίζονται η εμπιστευτικότητα, η ακεραιότητα και η διαθεσιμότητα των δεδομένων. 
Broadly, it is all the safeguards and measures adopted to defend information systems and their users against unauthorised access, attack and damage to ensure the confidentiality, integrity and availability of data.