natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κάθε στοιχείο που υπερβαίνει αυτά τα κριτήρια, τα οποία μπορεί να λαμβάνονται υπόψη στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου, δεν πρέπει να χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση της εκπλήρωσης των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων. 
Any elements going beyond these criteria which may be taken into account within the context of the European Semester cannot be used for assessing the fulfilment of the ex-ante conditionalities.
Η Επιτροπή επίσης υπογραμμίζει ότι η αρχική πρότασή της σχετικά με τα κριτήρια των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων περιείχε πολλά ποιοτικά στοιχεία. 
The Commission also underlines that its initial proposal on the ex-ante conditionality criteria contained many qualitative elements.
Η χρήση της καθοδήγησης της Επιτροπής σχετικά με τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες, η οποία ήταν υποχρεωτική για τις υπηρεσίες της Επιτροπής, μείωσε σημαντικά τα περιθώρια ερμηνείας των κριτηρίων στον ΚΚΔ. 
The use of the Commission guidance on ex-ante conditionalities, which was mandatory for the Commission services, significantly reduced the room for interpretation of the criteria in the CPR.
Επί του παρόντος, η Επιτροπή αναλύει τις αναφορές στοιχείων σχετικά με την ολοκλήρωση των σχεδίων δράσης για την εκπλήρωση των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων, τις οποίες έχουν 7 υποβάλει τα κράτη μέλη στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων υλοποίησης και των εκθέσεων προόδου. 
The Commission is currently analysing the reports on the completion of the action plans to fulfil ex ante conditionalities, submitted by the Member States in the framework of annual implementation reports and progress reports.
Η Επιτροπή έχει αναλάβει αρκετές πρωτοβουλίες προκειμένου να αξιολογήσει τον μηχανισμό των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων στην πράξη, για παράδειγμα μέσω μιας μελέτης σχετικά με τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και το έγγραφο εργασίας προς τις υπηρεσίες της Επιτροπής – που θα χρησιμοποιηθούν από την Επιτροπή κατά την προετοιμασία της νομοθετικής πρότασης για την προγραμματική περίοδο μετά το 2020. 
The Commission has taken several initiatives to assess the mechanism of ex ante conditionalities on the ground, for example via a study on ex ante conditionalities and the Staff Working document - which will be used by the Commission when preparing the legislative proposal for the post-2020 programme period.
Οι προϋποθέσεις για την κατανομή του αποθεματικού επιδόσεων ορίζονται από τη σχετική νομοθεσία. 
The conditions for the allocation of the performance reserve are stipulated in the underlying legislation.
Η Επιτροπή θα ακολουθήσει τις νομοθετικές απαιτήσεις όσον αφορά το επίπεδο επίτευξης των οροσήμων που είναι απαραίτητα για την κατανομή του αποθεματικού επιδόσεων. 
The Commission will follow the legislative requirements with regard to the level of achievement of the milestones necessary for the allocation of the performance reserve.
Ο ορισμός της επίτευξης του ορόσημου, ο οποίος περιλαμβάνεται στο άρθρο 6 παράγραφος 2 του εκτελεστικού κανονισμού της Επιτροπής, προβλέπει κάποιο περιθώριο, προκειμένου να λαμβάνεται υπόψη η πολυπλοκότητα των περισσότερων παρεμβάσεων που καλύπτονται από τους πόρους των ΕΔΕΤ. 
The definition of milestone achievement, included in Article 6 (2) of the Commission Implementing Regulation, provides certain margin, to take account of the complexity of most of interventions covered by the ESI Funds.
Ο λόγος για αυτούς τους κανόνες είναι το γεγονός ότι το πλαίσιο επιδόσεων στον υφιστάμενο σχεδιασμό του αποτελεί καινοτόμο λύση. 
The reason for these rules is the fact that the performance framework in its current design is a novel solution.
Το πλαίσιο και το αποθεματικό επιδόσεων δεν είναι σχεδιασμένα κατά τρόπο ώστε να οδηγούν σε σημαντική ανακατανομή των δαπανών συνοχής. 
The performance framework and reserve are not designed to result in significant reallocation of Cohesion spending.
Πρόκειται για κίνητρα προς τις διαχειριστικές αρχές ώστε αυτές να επιτυγχάνουν, σύμφωνα με τον σχεδιασμό, τις εκροές που βρίσκονται υπό τον έλεγχό τους. 
They are incentives to the managing authorities to deliver as planned on outputs, which are under their control.
Σε συνδυασμό με άλλα αλληλεπιδρώντα στοιχεία του προσανατολισμού στα αποτελέσματα - καλή ανάλυση αναγκών, αξιόπιστη λογική παρέμβασης με σαφείς συγκεκριμένους στόχους, καλά επιλεγμένοι δείκτες αποτελέσματος που αντανακλώνται στα κριτήρια επιλογής - αυτό θα πρέπει να διασφαλίζει ότι κάθε πρόγραμμα λειτουργεί καλά και επιτυγχάνει τους στόχους του. 
Together with other interacting elements of the result orientation - a good analysis of needs, reliable intervention logic with clear specific objectives, well-chosen result indicators reflected in the selection criteria – this should ensure that each programme perform well and attain its objectives.
Επιπλέον, οι δείκτες αποτελέσματος ενδέχεται να είναι ακατάλληλοι για το πλαίσιο επιδόσεων λόγω του χρόνου κατά τον οποίο τα αποτελέσματα μπορούν να επιτευχθούν και να αποτυπωθούν από το σύστημα. 
Furthermore, result indicators may not be appropriate for the performance framework because of the timing of when results can be achieved and captured by the system.
Ανάλογα με τη φύση του δείκτη, μια αξιολόγηση μπορεί να είναι απαραίτητη προκειμένου να διαχωρίζονται οι επιπτώσεις της πολιτικής από εκείνους τους παράγοντες που είναι εξωγενείς ως προς το πρόγραμμα. 
Depending on the nature of the indicator, an evaluation may be necessary to disentangle the effects of the policy from factors external to the programme.
Το πλαίσιο επιδόσεων στηρίζεται σε διάφορους δείκτες προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι τα προγράμματα οδεύουν προς την υλοποίηση των συμφωνηθέντων. 
The performance framework relies on various indicators in order to make sure that programmes are on their path to deliver what was agreed.
Οι δείκτες αποτελέσματος ενδέχεται να είναι ακατάλληλοι (για το ΕΤΠΑ/ΤΣ), επειδή ο χρόνος κατά τον οποίο τα αποτελέσματα μπορούν να επιτευχθούν και να αποτυπωθούν από το σύστημα δεν είναι συμβατός με το υποχρεωτικό χρονικό πλαίσιο για μια χρήσιμη κατανομή του αποθεματικού επιδόσεων. 
Result indicators may not be appropriate (for ERDF/CF), because the timing when results can be achieved and captured by the system is not compatible with the compulsory timeframe for a useful performance reserve allocation.
Τα βασικά στάδια υλοποίησης σηματοδοτούν ένα σημαντικό στάδιο στην υλοποίηση των πράξεων στο πλαίσιο μιας προτεραιότητας. 
The Key Implementation Steps are used to mark an important stage in the implementation of operations under a priority.
των στόχων που έχουν οριστεί για το 2023 και δεν αποτελούν μόνο ένδειξη για την έναρξη της υλοποίησης. 
Those steps are necessary to achieve targets set for 2023 and are not a mere indication of the start of implementation.
Τα όρια για την εφαρμογή της αναστολής πληρωμών και των δημοσιονομικών διορθώσεων εισήχθηκαν προκειμένου να αποφεύγονται καταστάσεις, όπου οι διαχειριστικές αρχές υφίστανται κυρώσεις για αλλαγές που είναι εξωγενείς ως προς το πρόγραμμα και δεν βρίσκονται πλήρως υπό τον έλεγχό τους. 
The limits for the application of suspension of payments and financial corrections were introduced in order to avoid situations, where the managing authorities are penalised for changes external to the programme and not fully within their control.
Πιο συγκεκριμένα, η καθυστέρηση στην έναρξη και την υλοποίηση των σχεδίων δύναται να οδηγήσει σε χαμηλή απορρόφηση και επακολούθως στην αποδέσμευση πόρων κατά την προγραμματική περίοδο, με βάση των κανόνα Ν + 3. 
In particular the delay in the projects' start and implementation, may lead to low absorption and subsequently to the decommitment of funds during the programming period, based on the N+3 rule.
Αυτό σημαίνει ότι το χαμηλό επίπεδο υλοποίηση μπορεί να συνεπάγεται μείωση στη διαθέσιμη χρηματοδότηση. 
This means that the low level of implementation may entail reduction in available funding.
Η Επιτροπή δεν είναι σε θέση, στο παρόν στάδιο, να αναλάβει συγκεκριμένη δέσμευση αναφορικά με νομοθετικές προτάσεις για τη μετά το 2020 περίοδο. 
At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period.
Σύσταση 1 - Περαιτέρω ανάπτυξη εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων για τη μετά το 2020 περίοδο Η Επιτροπή δεν είναι σε θέση, στο παρόν στάδιο, να αναλάβει συγκεκριμένη δέσμευση αναφορικά με νομοθετικές προτάσεις για τη μετά το 2020 περίοδο. α) Υπό την προϋπόθεση ότι οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες διατηρούνται για τη μετά το 2020 περίοδο, η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση επί της ουσίας. β) Υπό την προϋπόθεση ότι οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες διατηρούνται για τη μετά το 2020 περίοδο και λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες κάθε διαδικασίας, η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 1-Further develop ex-ante conditionalities for the post-2020 period At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period. (a) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance. (b) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020 and taking into account the specificities of each process, the Commission partially accepts this recommendation.
Ωστόσο, η Επιτροπή θα καταβάλλει κάθε προσπάθεια προς την διασφάλιση της συνέπειας. γ) Υπό την προϋπόθεση ότι οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες διατηρούνται για τη μετά το 2020 περίοδο, η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση επί της ουσίας. δ) Υπό την προϋπόθεση ότι οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες διατηρούνται για τη μετά το 2020 περίοδο, η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση επί της ουσίας. 
However, it will strive towards ensuring consistency. (c) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance. (d) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance.
Σύσταση 2 - Να εξεταστεί το ενδεχόμενο να μετατραπεί το αποθεματικό επίδοσης για τη μετά το 2020 περίοδο σε ένα μέσο που θα προσανατολίζεται περισσότερο στα αποτελέσματα Η Επιτροπή δεν είναι σε θέση, στο παρόν στάδιο, να αναλάβει συγκεκριμένη δέσμευση αναφορικά με νομοθετικές προτάσεις για τη μετά το 2020 περίοδο. 
Recommendation 2-Consider turning the performance reserve for the post-2020 period into a more results-oriented instrument At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να καταβάλλει προσπάθειες ώστε να επιτύχει σε μεγαλύτερο βαθμό αυτόν τον στόχο, δηλαδή παρέχοντας καθοδήγηση, τεχνική εμπειρογνωσία, δυνατότητες συζήτησης και ανταλλαγής εμπειριών κ.λπ. 9 
The Commission will continue to put efforts to further achieve this objective, i.e. by providing guidance, technical expertise, possibilities to discuss and exchange experience, etc.
Οι αναστολές πληρωμών και οι δημοσιονομικές διορθώσεις είναι δράσεις που αναλαμβάνονται μόνο όταν όλες οι άλλες προσπάθειες έχουν αποτύχει. 
Payment suspensions and financial corrections are actions to be undertaken only when all other efforts have failed.
Η Επιτροπή θα επανεξετάσει και θα συνεχίσει να χρησιμοποιεί αυτές τις δράσεις και στο μέλλον, ωστόσο επικεντρώνει τις προσπάθειές της στην ανάληψη προληπτικών δράσεων κατά το δυνατόν. 10 
The Commission will review and will continue to use these actions also in the future, but focusing its efforts in doing preventive actions as far as possible. 8
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 7.12.2016 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 13.7.2017 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 4.10.2017 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 21.11.2017 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 7.12.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 13.7.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.10.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 21.11.2017
Με τη νομοθετική δέσμη που διέπει την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 θεσπίστηκαν δύο μέσα προκειμένου να ενταθεί ο προσανατολισμός των δαπανών της συνοχής στα αποτελέσματα: οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και το αποθεματικό επίδοσης. 
The legislative package for the 2014-2020 programme period introduced two instruments to make Cohesion spending more results oriented: ex-ante conditionalities and the performance reserve.
Οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες πρέπει να πληρούνται ήδη πριν από την υλοποίηση του προγράμματος, ενώ με το αποθεματικό επίδοσης τα περισσότερα προγράμματα των ΕΔΕΤ πρέπει να βάζουν στην άκρη το 6 % των συνολικών χρηματοδοτικών πόρων που αναλογούν σε κάθε κράτος μέλος, ποσό το οποίο πρόκειται να διατεθεί οριστικά, ανάλογα με το αποτέλεσμα της επανεξέτασης των επιδόσεων που θα διενεργηθεί το 2019. 
While the former specifies certain conditions that must be fulfilled before the programme implementation, the latter requires most ESIF programmes to set aside 6 % of the total funding to each Member State which will be definitively allocated subject to the outcome of a performance review in 2019.
Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης έκθεσης εξετάσαμε κατά πόσον τα δύο αυτά μέσα χρησιμοποιήθηκαν αποτελεσματικά ώστε να αποτελέσουν κίνητρο για καλύτερη χρήση των ενωσιακών κονδυλίων στον τομέα της συνοχής από τα κράτη μέλη. 
In this report we examined whether these two instruments were effectively used to incentivise better Cohesion spending by Member States.
Διαπιστώσαμε ότι οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες παρέχουν ένα συνεκτικό πλαίσιο που επιτρέπει την αξιολόγηση της ετοιμότητας των κρατών μελών να χρησιμοποιήσουν τους πόρους της ΕΕ. 
We found that the ex-ante conditionalities provided a consistent framework for assessing the Member States’ readiness to implement EU funds.
Η αξιολόγησή τους, βέβαια, ήταν μια μακρά και χρονοβόρα διαδικασία, και δεν μπορεί να συναχθεί με σαφήνεια ο βαθμός στον οποίο επέφεραν ή θα επιφέρουν πραγματικές αλλαγές στην πράξη. 
However, their assessment was a lengthy and time-consuming process and it remains uncertain to what extent they have and will effectively lead to changes on the ground.
Η διατήρηση των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων θα εξαρτηθεί από την ανάληψη από τα κράτη μέλη της ευθύνης και της δέσμευσης να τις εφαρμόσουν. 
The maintenance of the ex-ante conditionalities depends on the commitment and ownership by the Member States.
Πέραν αυτού, θεωρούμε ότι το πλαίσιο επιδόσεων και το αποθεματικό επίδοσης παρέχουν ελάχιστα μόνο κίνητρα για καλύτερο προσανατολισμό των ΕΠ στα αποτελέσματα, δεδομένου ότι βασίζονται κυρίως σε δαπάνες και εκροές. 
We also consider that the performance framework and reserve provide little incentive for a better result orientation of the OPs since they are mostly based on spending and outputs.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Τηλ. +352 4398-1 Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx Ιστότοπος: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2017 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2017 αριθ. 16 Ειδική έκθεση Προγραμματισμός στο πλαίσιο της αγροτικής ανάπτυξης: λιγότερη πολυπλοκότητα και μεγαλύτερη έμφαση στα αποτελέσματα (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 1977 - 2017 
EN 2017 Special Report NO 16 Rural Development Programming: less complexity and more focus on results needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Janusz Wojciechowski, Μέλος του Συνεδρίου, συνεπικουρούμενος από την Kinga Wiśniewska-Danek, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου του, την Katarzyna Radecka-Moroz, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, τον Davide Lingua, ανώτερο διοικητικό στέλεχος και τον Paulo Oliveira, υπεύθυνο έργου. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Davide Lingua, principal manager; Paulo Oliveira, head of task.
Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Felipe Andres Miguelez, Ramona Bortnowschi, Eric Braucourt, Ιωάννη Παπαδάκη, Anne Poulsen, Matteo Tartaggia, Paul Toulet-Morlanne και Anna Zalega. 
The audit team consisted of Felipe Andres Miguelez, Ramona Bortnowschi, Eric Braucourt, Ioannis Papadakis, Anne Poulsen, Matteo Tartaggia, Paul Toulet-Morlanne and Anna Zalega.
Από αριστερά: Katarzyna Radecka-Moroz, Eric Braucourt, Janusz Wojciechowski, Ιωάννης Παπαδάκης, Anne Poulsen, Paulo Oliveira. 
From left to right: Katarzyna Radecka-Moroz, Eric Braucourt, Janusz Wojciechowski, Ioannis Papadakis, Anne Poulsen, Paulo Oliveira.
Συντομογραφίες και γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Σημεία I-VII 1-11 1-5 6-9 10-11 12-16 17-92 17-41 17-19 20-41 42-63 42-52 53-63 64-92 64-65 66-74 75-76 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Η πολιτική αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ Η αγροτική ανάπτυξη ως τμήμα της ευρύτερης στρατηγικής της ΕΕ Μεγαλύτερη εστίαση στις επιδόσεις Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Το σχέδιο του πλαισίου προγραμματισμού της περιόδου 2014–2020 ήταν περισσότερο φιλόδοξο, ωστόσο η εφαρμογή του προσέκρουσε σε σημαντικές αδυναμίες Η νέα προσανατολισμένη στα αποτελέσματα προσέγγιση αποτυπώνεται σε ένα περισσότερο φιλόδοξο και απαιτητικό στρατηγικό πλαίσιο ... ... ωστόσο, κατά την υλοποίηση περιορίστηκε ο αντίκτυπος αυτών των προσπαθειών Το νέο πλαίσιο επιδόσεων έχει περιορισμένες δυνατότητες ενίσχυσης της εστίασης στα αποτελέσματα Το ΚΣΠΑ έχει τη δυνατότητα να βελτιώσει την κατάσταση, ωστόσο έχει περιορισμούς όσον αφορά τη μέτρηση των αποτελεσμάτων Ο όρος «αποθεματικό επίδοσης» παρέχει, στην καλύτερη περίπτωση, ελάχιστα κίνητρα Μολονότι η διαδικασία προγραμματισμού απαίτησε σημαντικές προσπάθειες από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη, η εφαρμογή των ΠΑΑ άρχισε με βραδύτερο ρυθμό σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο Ο περιορισμένος ρόλος σχεδιασμού των ΠΑΑ Διοικητική επιβάρυνση για την Επιτροπή και τα κράτη μέλη Το νέο νομικό πλαίσιο εγκρίθηκε αργότερα σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο 2 
Abbreviations and glossary Executive summary Introduction Paragraph I-VII 1-11 1-5 6-9 10-11 12-16 17-92 17-41 17-19 20-41 42-63 42-52 53-63 64-92 64-65 66-74 75-76 The EU's rural development policy Rural development as part of a broader EU strategy Greater focus on performance Audit scope and approach Observations The design of the 2014–2020 programming framework was more ambitious, but implementation was affected by significant shortcomings A more ambitious and demanding strategic framework reflects the new results-oriented approach... ... but implementation has limited the impact of these efforts The new performance framework has limited potential to enhance the focus on results The CMES has potential to deliver improvements, but also has limits in terms of measuring results “Performance reserve” has little, if any, incentive effect The programming process required significant efforts by the Commission and the Member States, but implementation of the RDPs began late and more slowly than in the previous period The RDPs’ limited planning role An administrative burden for the Commission and the Member States New legal framework was adopted later than in the previous period CONTENTS 2
Η πλειονότητα των ΣΕΣ και των ΠΑΑ υποβλήθηκαν εγκαίρως Η διαδικασία έγκρισης της Επιτροπής υπερέβη τις προθεσμίες Παρά τις προσπάθειες, η υλοποίηση των ΠΑΑ δεν άρχισε νωρίτερα σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο Οι καθυστερήσεις στην έναρξη των προγραμμάτων αποτελούν επαναλαμβανόμενο πρόβλημα Συμπεράσματα και συστάσεις Ο σχεδιασμός του πλαισίου προγραμματισμού της περιόδου 2014-2020 ήταν περισσότερο φιλόδοξος, ωστόσο η εφαρμογή του επηρεάστηκε από σημαντικές αδυναμίες Το νέο πλαίσιο επιδόσεων έχει περιορισμένες δυνατότητες ενίσχυσης της εστίασης στις επιδόσεις και τα αποτελέσματα Μολονότι η διαδικασία προγραμματισμού απαίτησε σημαντικές προσπάθειες από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη, η εφαρμογή των ΠΑΑ άρχισε με βραδύτερο ρυθμό σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο Παράρτημα I - Οι έξι προτεραιότητες αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ και οι 18 τομείς εστίασης Παράρτημα II - Οι 11 θεματικοί στόχοι των ΕΔΕΤ Παράρτημα III - Συνοπτική σύγκριση του βασικού περιεχομένου των ΠΑΑ των περιόδων 2007-2013 και 2014-2020 Απαντήσεις της Επιτροπής 77-79 80-84 85-88 89-92 93-109 100-102 103-104 105-109 3 
Most PAs and RDPs submitted on time Commission approval process exceeded deadlines Despite the efforts made, the RDPs’ implementation did not start earlier than in the previous period Delays in starting programmes are recurrent problems Conclusions and recommendations The design of the 2014 – 2020 programming framework was more ambitious, but implementation was affected by significant shortcomings The new performance framework has limited potential to enhance the focus on performance and results The programming process required significant efforts by the Commission and the Member States, but the implementation of the RDPs began more slowly than in the previous period Annex I - The six EU rural development priorities and 18 focus areas Annex II - The 11 thematic objectives for the ESI Funds Annex III - Summary comparison of the main content of 2007-2013 and 2014-2020 RDPs Commission’s replies 77-79 80-84 85-88 89-92 93-109 100-102 103-104 105-109 3 ABBREVIATIONS AND GLOSSARY CAP - Common Agricultural Policy: the legislation and practices adopted by the European Union to provide a common, unified policy on agriculture.
ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης: Η Γενική Διεύθυνση Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης της Επιτροπής. 
DG AGRI - The Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development.
Εκ των προτέρων αιρεσιμότητες: Απαιτήσεις για την εκπλήρωση ορισμένων προϋποθέσεων από ένα κράτος μέλος, προτού αυτό λάβει πόρους από τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία. 
Ex-ante conditionalities (EACs) require a Member State to fulfil certain conditions before it receives any European Structural and Investment Funds.
Κατά την κατάρτιση των προγραμμάτων για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, τα κράτη μέλη πρέπει να αξιολογούν κατά πόσον έχουν εκπληρωθεί οι εν λόγω προϋποθέσεις. 
When preparing Programmes under the 2014-2020 programming period, Member States have to assess whether these conditions have been fulfilled.
Σε περίπτωση μη εκπλήρωσής τους, πρέπει να καταρτιστούν σχέδια δράσης που να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με αυτές έως τις 31 Δεκεμβρίου 2016. 
If they have not, action plans need to be prepared to ensure fulfilment by 31 December 2016.
Θεματικοί στόχοι (ΘΣ): Διαρθρωτικά στοιχεία που ορίζονται στο κανονιστικό πλαίσιο. Προκειμένου να συμβάλουν στη στρατηγική «Ευρώπη 2020», τα ΕΔΕΤ εστιάζουν την υποστήριξη που παρέχουν σε περιορισμένο αριθμό κοινών θεματικών στόχων. Κανονισμός του ΕΓΤΑΑ: Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1305/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, για τη στήριξη της αγροτικής ανάπτυξης από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1698/2005 του Συμβουλίου1. 
EAFRD Regulation - Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and repealing Council Regulation (EC) No 1698/2005.2 ESI Funds/ESIFs - European Structural and Investment Funds, which include the following EU funds: the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF).