natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για τις προενταξιακές ενισχύσεις όπως και για άλλους τομείς του προϋπολογισμού, οι αναλήψεις υποχρεώσεων που προβλέπονται στον προϋπολογισμό είναι προκαθορισμένες από τα συμπεράσματα του Συμβουλίου του Βερολίνου του 1999 και τη σχετική διοργανική συμφωνία. 
In pre-accession aid as in other budget areas, commitments in the budget are predetermined by the conclusions of the Berlin Council 1999 and the related Interinstitutional Agreement.
Στη συνέχεια γίνονται οι ετήσιες αναλήψεις υποχρεώσεων (για το Sapard στο πλαίσιο των αποφάσεων που εγκρίνουν την υπογραφή κάθε ετήσιας χρηματοδοτικής συμφωνίας), πράγμα το οποίο οδηγεί στη συνολική δέσμευση των πιστώσεων του κοινοτικού προϋπολογισμού. 
Annual commitments are then made (for Sapard in the decisions authorising signature of each annual financing agreement) which give rise to a global commitment of the appropriations in the Community budget.
Κατά συνέπεια, το επίπεδο των αναλήψεων υποχρεώσεων που απομένουν προς εκκαθάριση (δηλαδή η διαφορά μεταξύ των συνολικών διαθέσιμων αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών που έγιναν) δεν εξαρτάται μόνο από τις μελλοντικές πληρωμές αλλά και από τις διοικητικές διαδικασίες που προβλέπονται από τους σχετικούς κανονισμούς. 
Consequently, the level of outstanding commitments (the difference between total available commitments and payments made) is not solely a function of future payments but also a result of administrative steps, predetermined by the relevant regulations.
Οι πληρωμές γίνονται μετά την παραλαβή των επιλέξιμων αιτήσεων, στις οποίες οι δικαιούχοι πρέπει να αποδείξουν ότι υποβλήθηκαν σε επιλέξιμες δαπάνες του έργου τους. 
Payments are made upon receipt of eligible claims, where the beneficiaries have to demonstrate that eligible project expenditure has been incurred.
(26) Μέσο στήριξης της γεωργίας και της βιώσιμης αγροτικής ανάπτυξης στα κράτη μέλη και στις υποψήφιες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. 
(26) Instrument supporting sustainable agricultural and rural development in the central and eastern Europe Member States and candidate countries.
(27) Μέσο στήριξης της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής στις υποψήφιες χώρες, ιδιαίτερα στους τομείς του περιβάλλοντος και των μεταφορών. 
(27) Instrument supporting economic and social cohesion in the applicant countries, particularly in the fields of the environment and transport.
C 293/64 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Διοικητικές δαπάνες 2.46. 
C 293/64 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Administration THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.46.
Οι διοικητικές δαπάνες περιλαμβάνουν κυρίως τα έξοδα προσωπικού και τα έξοδα ακινήτων. 
Administrative expenditure mostly comprises staff and building costs.
Τα δύο τρίτα του προϋπολογισμού των εν λόγω δαπανών χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή και το υπόλοιπο από τα άλλα όργανα και οργανισμούς. 
Two thirds of the budget is used by the Commission, with the other institutions and agencies making up the balance.
Το 2003, ο προϋπολογισμός αυτός αυξήθηκε κατά 3,5 % (28) για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων του πληθωρισμού και την προετοιμασία της διεύρυνσης∙ η Επιτροπή έλαβε αύξηση 2,1 %, τα άλλα όργανα αύξηση 4,5 %, στις δε συντάξεις δόθηκε αύξηση 6,3 %. 
For 2003 the budget increased by 3,5 % (28) to meet the effects of inflation and prepare for enlargement, with the Commission receiving a 2,1 % increase, the other institutions a 4,5 % increase and pensions a 6,3 % increase.
Η αύξηση του προϋπολογισμού της Επιτροπής μετριάστηκε από την προκαταβολική επιβάρυνση των δαπανών για τη διεύρυνση στον προϋπολογισμό του 2002 (29). 
The increase for the Commission was moderated by the front-loading of expenditure on enlargement in the 2002 budget (29); without this measure the budget would have exceeded the financial perspective ceiling.
Χωρίς το μέτρο αυτό, ο προϋπολογισμός θα υπερέβαινε το ανώτατο όριο των δημοσιονομικών προοπτικών. Το ποσοστό εκτέλεσης ήταν 87 %, ήτοι μια μικρή μείωση σε σχέση με το 2002 (89 %). 
The implementation rate was 87 %, a small decrease on 2002 (89 %).
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 2.47. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 2.47.
Βάσει της εκτέλεσης του προϋπολογισμού το 2003, η διαχείριση από την Επιτροπή μπορεί να θεωρηθεί εν μέρει επιτυχία: οι προβλέψεις βελτιώθηκαν, η υποχρησιμοποίηση μειώθηκε και ελήφθησαν μέτρα για τη μείωση των πιστώσεων πριν από το τέλος του έτους. 
On the basis of implementation of the 2003 budget, management by the Commission can be judged a partial success: estimates were improved, underspending was reduced and action was taken to reduce appropriations before the year end.
Εντούτοις, το πλεόνασμα του έτους, ύψους 5,5 δισεκατομμυρίων ευρώ (και η υποκείμενη υποχρησιμοποίηση) παραμένει σημαντικό και δείχνει ότι είναι δυνατή μια περαιτέρω βελτίωση. 
However, the surplus of the year of 5,5 billion euro (and the underlying under-spending) remains large, and shows the potential for further improvement.
Στο επίπεδο του διατάκτη, δίνεται προτεραιότητα στη διατήρηση της διαθεσιμότητας των πιστώσεων πληρωμών, ώστε να είναι σε θέση να καλύπτουν, όταν χρειαστεί, όλες τις υποχρεώσεις πληρωμής. 
At authorising officer level, priority is given to safeguarding the availability of payment appropriations to be able to meet, at due date, all payment obligations.
Αυτή η ανάγκη να διατηρηθεί η διαθεσιμότητα των πιστώσεων πληρωμών οφείλεται επίσης εν μέρει στις χρονοβόρες και πολύπλοκες διαδικασίες των μεταφορών πιστώσεων και των συμπληρωματικών προϋπολογισμών, οι οποίες απαιτούν την έγκριση της αρμόδιας για τον προϋπολογισμό αρχής. 
The need to safeguard the availability of appropriations is also partly due to the time-consuming procedures for transfers and supplementary budgets, which require the approval of the budgetary authority.
Όσον αφορά τα διαρθρωτικά ταμεία, τα οποία είναι σωρευτικά η μεγαλύτερη πηγή ανεπαρκούς εκτέλεσης των πιστώσεων ή/και εγγραφής υπερβολικών πιστώσεων στον προϋπολογισμό κατά τα τελευταία έτη, ο προϋπολογισμός πληρωμών ήταν βασισμένος στις προβλέψεις των κρατών μελών, με ουσιαστική προσαρμογή προς τα κάτω, η οποία οφειλόταν, αφενός, στις εκτιμήσεις της ίδιας της Επιτροπής και, αφετέρου, στη γενικότερη ανάγκη λιτότητας του προϋπολογισμού, πράγμα το οποίο οδήγησε στον περιορισμό της ετήσιας αύξησης του προϋπολογισμού πληρωμών. Οι σοβαρές αβεβαιότητες που παρατηρήθηκαν στο παρελθόν όσον αφορά τις προβλέψεις για τα διαρθρωτικά ταμεία συνδέονται, σε μεγάλο βαθμό, με το κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 1994-1999, η οποία χαρακτηρίζεται από την απρόβλεπτα μεγάλη υποχρησιμοποίηση των πιστώσεων των προγραμμάτων από τα κράτη μέλη. 
For the Structural Funds, by far the biggest source of aggregate under-implementation and/or over-budgeting in the last years, the payment budget has been based on Member States’ forecasts, with a substantial downward adjustment due to the Commission’s own estimates, as well as a need for an overall budgetary rigour, capping the annual growth of the payment budget. The past substantial forecasting uncertainties for the Structural Funds have been, to a large extent, related to the closure of the 1994 to 1999 programmes with unexpected large under-utilisation of the programme allocations by Member States. However, within the above constraints, the Commission is looking at possibilities to reduce the aggregate over-budgeting of the past years.
Αυτό μπορεί να γίνει με την αναθεώρηση των προβλέψεων κατά τη διάρκεια της δημοσιονομικής διαδικασίας, πριν από την τελική έγκριση του προϋπολογισμού, αλλά υποχρεωτικά εντός των ορίων που επιβάλλει ο δημοσιονομικός κανονισμός. 
This can be done by revising forecasts during the budgetary procedure, before the budget is finally approved, however, only within the limits of the Financial Regulation.
Η δεύτερη λύση συνίσταται στην ενεργητική χρησιμοποίηση του «συστήματος έγκαιρης προειδοποίησης», δηλαδή του ετήσιου σχεδίου εκτέλεσης του προϋπολογισμού, της παρακολούθησης και της 
A second possibility is to make an active use of the ‘early warning system’, i.e., the annual budget implementation plan and The annual payment budget is principally established through a ‘bottom-up’ procedure.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/65 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.48. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/65 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.48.
Το ποσό των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων συνέχισε να αυξάνεται το 2003 και έφθασε στα 104 δισεκατομμύρια ευρώ κατά το τέλος του οικονομικού έτους, παρά τα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή, όπως η πρόβλεψη πρόσθετων πιστώσεων πληρωμών και ειδικής δράσης για όλες τις «δυνητικά αφύσικες» αναλήψεις υποχρεώσεων. 
The value of outstanding commitments continued to grow in 2003 and reached 104 billion euro by the year end, despite measures taken by the Commission such as the provision of additional payment appropriations and specific action on all ‘potentially abnormal’ commitments.
Το αυξανόμενο χρονικό διάστημα μεταξύ των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών, η πιθανόν επιπλέον ζήτηση που θα έχουν οι υπηρεσίες διαχείρισης κατά το τέλος των σημερινών περιόδων προγραμματισμού και η πιθανή ζήτηση για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού είναι τομείς που απαιτούν όλοι επείγουσα προσοχή. 
The increasing time gap between commitments and payments, the likely extra demand on administration at the end of the current programming periods, and the potential demand on the future programming period are all areas that require urgent attention. 2.49.
Η τρίτη λύση συνίσταται στη βελτίωση των προβλέψεων πληρωμών και στην παρακολούθησή τους. Ένα σχετικό παράδειγμα είναι οι προσπάθειες που καταβάλλονται για τη βελτίωση των προβλέψεων των κρατών μελών όσον αφορά τα διαρθρωτικά ταμεία. 
A third possibility is to enhance payment forecasts and their monitoring, one example being the efforts to improve the Member States’ forecasts for the Structural Funds.
Όσον αφορά τα διαρθρωτικά ταμεία, τα οποία ευθύνονται για το μεγαλύτερο μέρος του «ΥΠΕ», σε σύγκριση με το παρελθόν, μειώθηκε ο κίνδυνος των μη φυσιολογικών ΥΠΕ, η διαχείριση των οποίων είναι δύσκολο να αντιμετωπιστεί σε ότι αφορά την εκκαθάριση των πληρωμών στο τέλος της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου, χάρη στον κανόνα «ν+2». Ο κανόνας αυτός προβλέπει το συνεχή κλείσιμο των ετήσιων αναλήψεων υποχρεώσεων κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, επί περίπου τρία χρόνια από την εγγραφή τους στον προϋπολογισμό. 
For the Structural Funds, which account for the bulk of the ‘RAL’, the risk of an overhang that is difficult to manage in terms of settling payments at the end of the current programme period has been reduced, compared to the past, by the ‘n+2’ rule, which in effect involves closing annual commitments continuously during implementation some three years after they were entered in the budget.
Για την περίοδο 2000-2006, η πρόβλεψη «ΥΠΕ» 2,3 φορές μεγαλύτερου από τις τρέχουσες ετήσιες πληρωμές (βλέπε σημείο 2.34) είναι σύμφωνη με τις προβλέψεις της Επιτροπής. 
A ‘RAL’ for the 2000 to 2006 period of 2,3 times current annual payments (see paragraph 2.34) is in line with the Commission’s forecast.
Η Επιτροπή παραπέμπει στην ανακοίνωση που εξέδωσε για το «ΥΠΕ» τον Σεπτέμβριο 2002 (βλέπε σημείο 2.16) και στην κοινή δήλωση για την εκκαθάριση παλαιών και «εν δυνάμει μη φυσιολογικών» υπολοίπων αναλήψεων υποχρεώσεων (βλέπε σημείο 2.21). 
The Commission refers to its ‘RAL’ communication of September 2002 (see paragraph 2.16) and to the joint declaration on the liquidation of old and ‘potentially abnormal’ commitments (see paragraph 2.21).
Η έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση επικεντρώθηκε στην ετήσια εκτέλεση. 
The Budgetary and Financial Management Report has focused on annual implementation.
Επιπλέον, σε μερικούς τομείς, η Επιτροπή κατάρτισε διεξοδικότερες εκθέσεις. 
In addition, the Commission has, in certain areas, provided more comprehensive reports.
Όσον αφορά τα διαρθρωτικά ταμεία, η Επιτροπή προετοιμάζει κάθε χρόνο το έγγραφο «Ανάλυση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού των διαρθρωτικών ταμείων», το οποίο, μεταξύ άλλων, παρουσιάζει τη συνολική κατάσταση εκτέλεσης των προγραμμάτων. 
For the Structural Funds, the Commission prepares annually the document ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural Funds’, covering, inter alia, the cumulative state of implementation.
Όπως και το 2003, η Επιτροπή προτίθεται να ακολουθήσει και στην παρούσα περίπτωση τη σύσταση του Συνεδρίου σχετικά με την ενσωμάτωση τμήματος για τους ίδιους πόρους. 
As in 2003 for the recommendation of inserting a section on own resources, the Commission is ready to follow this recommendation.
Επίσης, σύμφωνα με τη σύσταση του Συνεδρίου και στο βαθμό που διαθέτει τις σχετικές πληροφορίες, η Επιτροπή προτίθεται στην επόμενη έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση να παρέχει πληροφορίες για τη συνολική κατάσταση της εκτέλεσης των σημαντικότερων κοινοτικών προγραμμάτων, για τη χρησιμοποιήση των αναλήψεων υποχρεώσεων και για τις πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν σε διαφορετικά επίπεδα. 
It is willing in the next Budgetary and Financial Management Report to provide information on the cumulative state of implementation of the most important Community programmes, as well as the use of commitments and payments at different levels to the extent that this information is available to the Commission, as recommended by the Court.
Επειδή κάτι τέτοιο επιβάλλει την εξεύρεση νέων πηγών πληροφόρησης, θα χρειαστεί αρκετός χρόνος για την πλήρη εφαρμογή της σύστασης του Συνεδρίου. 
As this will require establishing new sources of information, it will take some time to fully implement the Court’s recommendation.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/67 Εισαγωγή Σημεία 3.1-3.2 3.3-3.62 3.3-3.41 3.3-3.6 3.7-3.34 3.7-3.9 3.10-3.34 3.35-3.40 3.36-3.40 3.41 3.42-3.57 3.42-3.43 3.44-3.50 3.44-3.48 3.49-3.50 3.51-3.57 3.54-3.57 3.58 3.59-3.62 3.63-3.68 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 Ίδιοι πόροι ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Παραδοσιακοί ίδιοι πόροι Εισαγωγή Αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας της Επιτροπής Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας στα κράτη μέλη Αποτελέσματα ελέγχων που πραγματοποιήθηκαν σχετικά με τις τελωνειακές διασαφήσεις και τα εθνικά λογιστικά συστήματα Βεβαιωθέντα ποσά τα οποία όμως δεν έχουν τεθεί ακόμη στη διάθεση της Επιτροπής (λογιστική B) Εργασία άλλων ελεγκτών Ίδιοι πόροι ΦΠΑ και ΑΕΕ Εισαγωγή Αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας της Επιτροπής Καθυστερήσεις στις πληρωμές και την υποβολή δεδομένων σχετικά με τους ιδίους πόρους ΦΠΑ και ΑΕΕ Αποτελέσματα διενεργηθέντων ελέγχων σχετικά με τις διορθώσεις και τους συμψηφισμούς στις καταστάσεις ΦΠΑ που καταρτίζουν τα κράτη μέλη Παρατηρήσεις Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και δηλώσεις των γενικών διευθυντών Συμπέρασμα και συστάσεις Ετοιμότητα των εντασσόμενων χωρών όσον αφορά τους ιδίους πόρους 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/67 Introduction Paragraph 3.1-3.2 3.3-3.62 3.3-3.41 3.3-3.6 3.7-3.34 3.7-3.9 3.10-3.34 3.35-3.40 3.36-3.40 3.41 3.42-3.57 3.42-3.43 3.44-3.50 3.44-3.48 3.49-3.50 3.51-3.57 3.54-3.57 3.58 3.59-3.62 3.63-3.68 CHAPTER 3 Own resources TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Traditional own resources Introduction Evaluation of supervisory systems and controls Commission supervisory systems and controls Supervisory systems and controls in Member States Results of controls carried out on customs declarations and national accounting systems Amounts established but not yet made available to the Commission (B accounts) Work of other auditors VAT/GNI own resource Introduction Evaluation of supervisory systems and controls Commission supervisory systems and controls Delays in payment and submission of data relating to VAT and GNI own resources Results of controls carried out on the corrections and compensations in the VAT statements produced by Member States Observations Annual activity reports and declarations of the Directors-General Conclusion and recommendations Own resources preparedness of the acceding countries
Τα έσοδα του προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης αποτελούνται από τους ιδίους πόρους και από λοιπά έσοδα. 
The revenue of the budget of the European Union consists of own resources and other revenue.
Όπως εμφαίνεται στον πίνακα 3.1, καθώς και στις παραστάσεις 3.1 και 3.2, οι ίδιοι πόροι αποτελούν μακράν την κύρια πηγή χρηματοδότησης των δαπανών του προϋπολογισμού (89 %). 
As shown in Table 3.1, Graph 3.1 and Graph 3.2, own resources are by far the main source of financing for budgetary expenditure (89 %).
Υπάρχουν τρεις κατηγορίες ιδίων πόρων: οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι (δασμοί, γεωργικά τέλη και εισφορές ζάχαρης) (13 %), οι ίδιοι πόροι που υπολογίζονται βάσει του φόρου προστιθέμενης αξίας που εισπράττουν τα κράτη μέλη (26 %) και οι ίδιοι πόροι που προκύπτουν από το ακαθάριστο εθνικό εισόδημα των κρατών μελών (61 %). 
There are three categories of own resources: traditional own resources (customs duties, agricultural duties, and sugar levies) (13 %), own resources calculated on the basis of value added tax collected by Member States (26 %), and own resources derived from the Member States’ gross national income (61 %).
Όσον αφορά τη δημοσιονομική διαχείριση των ιδίων πόρων, βλέπε τα σημεία 2.23 έως 2.24. 
As regards budgetary management of own resources see paragraphs 2.23 and 2.24.
Βάσει του άρθρου 42 του νέου δημοσιονομικού κανονισμού, ο προϋπολογισμός δεν είναι δυνατόν να περιέχει αρνητικά έσοδα. 
Under Article 42 of the new financial regulation the budget may not contain negative revenue.
Ως εκ τούτου, για το 2003, τόσο τα αριθμητικά στοιχεία του προϋπολογισμού όσο και τα πραγματικά αριθμητικά στοιχεία για τα κεφάλαια 1 0, 1 1 και 1 2 δεν περιλαμβάνουν τα έξοδα είσπραξης, και το κεφάλαιο 1 9 δεν υπάρχει πλέον. 
For 2003, therefore, both budget and actual figures for Chapters 1 0, 1 1 and 1 2 are net of collection costs, and Chapter 1 9 no longer exists.
(2) Το κεφάλαιο 2 0 υπήρχε μόνον το 2002 προκειμένου να καταστεί δυνατή η προσαρμογή των εξόδων είσπραξης για τους παραδοσιακούς ιδίους πόρους από 10 % σε 25 %, η οποία τέθηκε σε ισχύ κατά το 2002 και εφαρμόσθηκε με αναδρομική ισχύ από την 1η Ιανουαρίου 2001 (βλέπε ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το 2002, σημείο 2.16). Πηγή: Λογαριασμός διαχείρισης 2003. 
(2) Chapter 2 0 appeared only in 2002, to permit the adjustment of collection expenses for traditional own resources from 10 % to 25 % that came into force during 2002 but with retroactive effect to 1 January 2001 (see the Court’s 2002 annual report, paragraph 2.16). Source: 2003 revenue and expenditure account.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/69 Παράσταση 3.1 — Ανάλυση των πραγματικών εσόδων το 2003 Πηγή: Λογαριασμός διαχείρισης 2003. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/69 Graph 3.1 — Breakdown of actual revenue in 2003 Source: 2003 revenue and expenditure account.
Παράσταση 3.2 — Εξέλιξη των πηγών των πραγματικών εσόδων από το 1989 έως το 2003 (1) Περιλαμβάνει το πλεόνασμα από το προηγούμενο οικονομικό έτος και διάφορα έσοδα. Πηγή: Λογαριασμός διαχείρισης 2003. 
Graph 3.2 — Evolution of sources of actual revenue 1989 to 2003 (1) Contains surplus from previous financial year and miscellaneous revenue. Source: 2003 revenue and expenditure account.
C 293/70 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.2. 
C 293/70 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.2.
Τα λοιπά έσοδα αποτελούνται κυρίως από το πλεόνασμα του προηγούμενου οικονομικού έτους. 
The other revenue consists mainly of the surplus from the previous financial year.
Κατά τα τρία τελευταία έτη (2001-2003), το μερίδιο των λοιπών εσόδων υπήρξε πολύ σημαντικότερο σε σχέση με το παρελθόν. Tο θέμα αυτό εξετάζεται στα σημεία 2.9 Κεφάλαιο 2.13. 
In the last three years (2001-2003) this component has been much greater than previously; the matter is discussed in paragraphs 2.9 to 2.13.
Οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι βεβαιώνονται και εισπράττονται από τα κράτη μέλη βάσει εθνικών νομικών και κανονιστικών διατάξεων, οι οποίες πρέπει να συνάδουν με τις απαιτήσεις της κοινοτικής νομοθεσίας (1). 
Traditional own resources are established and recovered by Member States under national legal and regulatory provisions which must meet the requirements of the Community rules (1).
Τα κράτη μέλη υποχρεούνται να συγκεντρώνουν τα δεδομένα που προκύπτουν από τις επιμέρους τελωνειακές καταχωρίσεις στην ονομαζόμενη λογιστική Α, και να καταβάλλουν τα συνολικά ποσά των βεβαιωθέντων δασμών, μείον τα έξοδα είσπραξης, στον λογαριασμό της Επιτροπής πριν από μια ορισμένη ημέρα του δεύτερου μήνα που ακολουθεί τον μήνα βεβαίωσης της απαίτησης. 
Member States must aggregate the data arising from the individual customs entries into the so-called A account, and pay the total amounts of duty established, less collection costs, to the Commission’s account by a specified date in the second month following the month in which the entitlement was established.
Εάν τα κράτη μέλη επιλέξουν αυτή τη λύση, οι σχετικοί δασμοί δεν εγγράφονται στη λογιστική Α, αλλά πρέπει να καταχωριστούν σε χωριστό λογαριασμό (2) (την ονομαζόμενη λογιστική Β). 
If Member States exercise this option, the duty concerned is not registered in the A account but must instead be entered in a separate account (2) (the so-called B account).
Οι κίνδυνοι όσον αφορά την είσπραξη των παραδοσιακών ιδίων πόρων περιλαμβάνουν την αποφυγή καταβολής δασμών με την παραποιημένη παρουσίαση δεδομένων ή απλώς με λαθρεμπόριο, τον εσφαλμένο υπολογισμό ή την παράλειψη βεβαίωσης των δασμών λόγω μη εντοπισθέντων σφαλμάτων ή αδυναμιών στα συστήματα, και τα σφάλματα ή τις παραλείψεις στη λογιστική των κρατών μελών όσον αφορά τους εισπραχθέντες δασμούς που έχουν ως αποτέλεσμα την υποβολή στην Επιτροπή εσφαλμένων καταστάσεων για το ποσό που πρόκειται να διατεθεί. 
The risks to the collection of traditional own resources are evasion of duty by misrepresentation or simply by smuggling, miscalculation or failure to establish duty because of undetected mistakes or weaknesses in systems, and errors or omissions in Member States’ accounting for duty received that result in misstatements to the Commission of the amount to be made available.
(1) Απόφαση 2000/597/ΕΚ, Ευρατόμ του Συμβουλίου, της 29ης Σεπτεμβρίου 2000, σχετικά με το σύστημα των ιδίων πόρων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 253 της 7.10.2000, σ. 42)∙ κανονισμός (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1150/2000 του Συμβουλίου, της 22ας Μαΐου 2000, για την εφαρμογή της απόφασης 94/728/ΕΚ, Ευρατόμ για το σύστημα των ιδίων πόρων των Κοινοτήτων (ΕΕ L 130 της 31.5.2000). 
THE COMMISSION’S REPLIES (1) Decision 2000/597/EC, Euratom of 29 September 2000 on the system of the Council European Communities’ own resources (OJ L 253, 7.10.2000, p. 42); Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 implementing Decision 94/728/EC, Euratom on the system of the Communities’ own resources (OJ L 130, 31.5.2000).
(2) Άρθρο 6 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1150/2000 του Συμβουλίου. 
(2) Article 6 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/71 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.5. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/71 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.5.
Οι ελεγκτικές εργασίες του Συνεδρίου περιλάμβαναν την αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας, τόσο της Επιτροπής όσο και των κρατών μελών, καθώς και τον άμεσο έλεγχο των τελωνειακών διασαφήσεων και των εθνικών λογιστικών συστημάτων. 
The Court’s audit work included evaluation of supervisory systems and controls, both in the Commission and in Member States, as well as direct testing of customs declarations and national accounting systems.