natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από την ανάλυση συστημάτων και ελέγχων εποπτείας της Επιτροπής στις τέσσερις γενικές διευθύνσεις που επελέγησαν, αποκαλύφθηκε ότι διάφορα στοιχεία των προτύπων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής που εξετάστηκαν, στο τέλος του 2003 εξακολουθούσαν να μην έχουν τεθεί σε εφαρμογή. 
The analysis of the Commission’s supervisory systems and controls at the four selected Directorates-General revealed that several elements of the Commission’s Internal Control Standards reviewed were still not implemented at the end of 2003.
Η ελλιπής εφαρμογή του κοινού συστήματος πληροφορικής κατά το 2003 επηρέασε αρνητικά την εφαρμογή του 6ου ΠΠ. 
The incomplete deployment of the common IT system during 2003 adversely affected the implementation of FP6.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ανεπάρκειες αυτές αποδυνάμωσαν, μέχρι κάποιο βαθμό, το αποτέλεσμα των αρχικών βελτιώσεων που είχαν επιτευχθεί με την προγενέστερη θέσπιση του κανονιστικού πλαισίου και την απλούστευση της δομής των συμβάσεων. 
In the Court’s view, these deficiencies were to some extent off-setting the initial improvements achieved by the earlier adoption of the legal framework and the simplification of the contractual structure.
Επίσης, με τον έλεγχο επισημάνθηκαν ανεπάρκειες στο πλαίσιο των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου σχετικά με το Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Πρόσφυγες, στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης. 
The audit also identified weaknesses in the management and control systems for the European Refugee Fund in the area of freedom, security and justice.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Το συνημμένο στον οδηγό για δημοσιονομικά θέματα για το 6ο ΠΠ πρότυπο περιέχει τον καθορισμό του πεδίου εφαρμογής των πιστοποιητικών ελέγχου. — Η ανάπτυξη του κοινού συστήματος ΤΠ αντιμετωπίζεται από το κοινό σχέδιο δράσης και υλοποιείται από τις αντίστοιχες Γενικές Διευθύνσεις. 
THE COMMISSION’S REPLIES — The definition of the scope of audit certificates is contained in the model attached to the Guide on Financial Issues for FP6. — The deployement of the common IT system is being addressed by the common action plan and is being implemented by the respective DGs.
Βλέπε σημείο 6.9. 
See paragraph 6.9.
Όσον αφορά τους «ελέγχους στην έδρα της υπηρεσίας», οι έλεγχοι συνεχίζουν να διεξάγονται επί δείγματος σχετικού με την τεκμηρίωση των αιτήσεων επιστροφής δαπανών, ιδίως σχετικά με τα χρονοδιαγράμματα προσωπικού, αλλά ορισμένες φορές συμπεριλαμβάνουν επίσης υπεργολαβίες (συμβάσεις, τιμολόγια), άλλες δαπάνες και διαρκή εξοπλισμό (τιμολόγια), και σε ορισμένες περιπτώσεις διοικητικές δαπάνες. 
Relating to the ‘desk audits’, checks continue to be carried out on sampling related to substantiation of cost claims, particularly with respect to the time sheets for personnel costs but sometimes including also subcontracting (contracts, invoices), other costs and durable equipment (invoices), and in certain cases overhead costs.
Ενδελεχείς έλεγχοι μέσω αίτησης τεκμηρίωσης των αιτήσεων επιστροφής μέσω συμπληρωματικών εγγράφων διενεργήθηκαν από τις Γενικές Διευθύνσεις που διαχειρίζονται προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ μερικώς σε περιπτώσεις όπου υπήρχαν αμφιβολίες και μερικώς με τυχαία επιλογή. 
In-depth controls via the request of substantiation of claims by means of supplementary documentation are exercised by the Directorates-General operating RTD framework programmes partly in doutful cases and partly on random selection.
Η Επιτροπή κατέβαλε μεγάλες προσπάθειες απλούστευσης επ’ ευκαιρία της εισαγωγής του 6ου ΠΠ και εννοεί να συνεχίσει την ανάπτυξη του προτύπου διαχείρισης των προγραμμάτων πλαισίων και στην πρόταση για ένα μελλοντικό 7ο ΠΠ, δίδοντας ιδιαίτερη σημασία στην απλούστευση των διαδικασιών. 6.41. 
The Commission has made great efforts to achieve simplification with the introduction of FP6. It will continue to develop the framework programme monitoring model, including in the proposal for a future FP7, paying particular attention to the simplification of procedures.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι το υπόδειγμα σύμβασης για το 6ο ΠΠ ολοκληρώθηκε εγκαίρως για την υπογραφή των συμβάσεων για έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ και κατά συνέπεια δεν επέδρασε αρνητικά στην υλοποίηση του 6ου ΠΠ το 2003. 
6.41. The Commission considers that the FP6 model contract was completed sufficiently in time for the signing of contracts for indirect RTD actions and therefore did not negatively impact the on implementation of FP6 in 2003.
Σε σύγκριση με το 5ο ΠΠ, το 6ο ΠΠ απλούστευσε και βελτίωσε σημαντικά τους κανόνες διαχείρισης ενόψει της μείωσης των λαθών και των παρερμηνειών και της προστασίας των οικονομικών συμφερόντων των Κοινοτήτων, ιδίως μέσω της εισαγωγής της υποχρέωσης των δικαιούχων να παράσχουν πιστοποιητικά ελέγχου. 
Compared with FP5, FP6 has significantly simplified and improved the management rules with a view to reduce errors and misinterpretations and in order to protect the financial interests of the Communities, notably by introducing the obligation for beneficiaries to provide audit certificates.
(43) Ειδική έκθεση αριθ. 1/2004, σημεία 36 έως 41, 113 έως 115. 
(43) Special Report No 1/2004, paragraphs 36 to 41 and 113 to 115.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/213 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 6.42. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/213 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.42.
Με το δειγματοληπτικό έλεγχο των πράξεων σχετικά με τον τομέα των εσωτερικών πολιτικών αποκαλύφθηκαν ανεπάρκειες στο επίπεδο των εσωτερικών ελέγχων της Επιτροπής και μεγάλος αριθμός σφαλμάτων στο επίπεδο των τελικών δικαιούχων, γεγονός που επιβεβαιώνει ανησυχίες που είχε διατυπώσει προγενέστερα το Συνέδριο σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The testing of transactions for the internal policies area revealed weaknesses in the Commission’s internal controls and a high incidence of errors at the final beneficiaries, confirming the Court’s previous concerns about the legality and regularity of the underlying transactions.
Επίσης, με τον έλεγχο των πράξεων επιβεβαιώθηκαν οι ανεπάρκειες που είχε εντοπίσει η Επιτροπή στις ελεγκτικές διαδικασίες που εφαρμόζουν ορισμένα κράτη μέλη στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης του Ευρωπαϊκού Ταμείου για τους Πρόσφυγες. 
The audit of transactions also corroborated the weaknesses identified by the Commission in the control procedures applied by some Member States in the framework of the shared management of the European Refugee Fund.
Η ανάλυση των κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων στον τομέα των εσωτερικών πολιτικών, όπου οι δαπάνες της Ε & ΤΑ αντιπροσωπεύουν πάνω από το ήμισυ του προϋπολογισμού, καταδεικνύει και πάλι σημαντικό αριθμό σφαλμάτων, οφειλόμενα κυρίως στην υποβολή υπερβολικών δηλώσεων εξόδων από τους τελικούς δικαιούχους που δεν είχαν εντοπιστεί από τους εσωτερικούς ελέγχους της Επιτροπής. 
An analysis of the ex-post financial audits in the field of internal policies, where RTD expenditure represents more than half of the budget, again shows a considerable incidence of errors, mainly due to over-declarations of costs by final beneficiaries which were not detected by the Commission’s internal controls.
Ο αριθμός των ελέγχων που διενεργήθηκαν το 2003, ήταν, για τρίτο κατά σειρά έτος, ανεπαρκής για την επίτευξη του ελεγκτικού στόχου που είχε θέσει η ίδια η Επιτροπή για το 5ο ΠΠ. 
The number of audits in 2003 was for the third year insufficient to achieve the Commission’s own audit target for FP5.
Η παρακολούθηση από την Επιτροπή των ευρημάτων των κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων δεν είναι αρκετά αυστηρή, οι δε διαδικασίες ανάκτησης των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών της χρηματοδοτικής συνεισφοράς της Κοινότητας διαπιστώθηκε ότι ήταν ανεπαρκείς και βραδείες. 
The Commission’s follow-up of the findings of the ex-post financial audits is not rigorous enough, and the recovery procedures for undue payments of the Community financial contribution were found to be inadequate and slow.
Τόσο η ποιότητα όσο και η αξιοπιστία των πληροφοριών που περιλαμβάνονταν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2003 βελτιώθηκαν, συμβάλλοντας σε ακριβέστερη εκτίμηση της νομιμότητας και κανονικότητας των αναφερόμενων δραστηριοτήτων. 
The quality and reliability of the information included in the Annual Activity Reports 2003 improved, contributing to a more accurate assessment of the legality and regularity of the activities reported.
Όσον αφορά τη διατύπωση των επιφυλάξεων, εξακολουθούσαν να υπάρχουν αδυναμίες. 
Weaknesses persisted as regards the formulation of reservations.
Η παρακολούθηση των αδυναμιών που αναφέρονταν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2001 και το 2002 στις τέσσερις γενικές διευθύνσεις που ελέγχθηκαν από το Συνέδριο, θεωρήθηκε ως επαρκής. 
The follow-up of the weaknesses stated in the Annual Activity Reports for 2001 and 2002 in the four Directorates-General reviewed by the Court was considered adequate.
Το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή: — Να εξακολουθήσει τις προσπάθειές της για την επίτευξη της πλήρους εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου όσον αφορά τα στοιχεία σχετικά με τα οποία το Συνέδριο επισήμανε ανεπάρκειες. — Να εξασφαλίσει την αποτελεσματική ανάπτυξη του κοινού συστήματος πληροφορικής για τη διαχείριση των προτάσεων, των συμβάσεων και των σχεδίων του 6ου ΠΠ και να παρέχει διευκρινίσεις στους εργολήπτες και τους εξωτερικούς ελεγκτές σχετικά με την κατάρτιση των πιστοποιητικών ελέγχου. — Να θεραπεύσει τις αδυναμίες του εσωτερικού ελέγχου που επισημάνθηκαν από το Συνέδριο σχετικά με τις δραστηριότητές της στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης, να βελτιώσει περαιτέρω τις κατευθυντήριες οδηγίες στα κράτη μέλη σχετικά με τον τρόπο επίτευξης εναρμονισμένου ελεγκτικού περιβάλλοντος σε εθνικό επίπεδο, στο σύνολο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (συμπεριλαμβανομένων των ελέγχων που διενεργούνται από τα κράτη μέλη στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης του Ευρωπαϊκού Ταμείου για τους Πρόσφυγες) και να εντατικοποιήσει, οσάκις είναι αναγκαίο, τους κατασταλτικούς δημοσιονομικούς ελέγχους που διενεργεί σε επίπεδο τελικών δικαιούχων. 
The Commission is recommended: — to continue its efforts towards the achievement of the full implementation of the Internal Control Standards for those elements where shortcomings were identified by the Court; — to assure the effective deployment of the common IT system for FP6 proposal, contract and project management, and to provide clarification to contractors and external auditors as regards the preparation of audit certificates; — to remedy the internal control weaknesses pointed out by the Court for its activities in the area of freedom, security and justice, to further improve guidance to Member States on how to achieve a harmonised control environment at national level across the European Union (including controls carried out by Member States in the framework of the shared management of the European Refugee Fund) and to intensify, where appropriate, its ex-post financial audits at the final beneficiary; THE COMMISSION’S REPLIES 6.42.
Όσον αφορά το υψηλό ποσοστό λαθών εκ μέρους των δικαιούχων, η Επιτροπή υπενθυμίζει την έκθεσή της σχετικά με τα αποτελέσματα πραγματικού ελέγχου, ιδίως σχετικά με τις δράσεις που αναλήφθηκαν για την περαιτέρω μείωση της επίδρασης και της επίπτωσης αυτών των λαθών τόσο μέσω προληπτικών δράσεων (απλούστευση των κανόνων και καλύτερη επικοινωνία με τους δικαιούχους), όσο και μέσω περισσότερων και καλύτερων ελέγχων, καθώς και μέσω της εισαγωγής αποτρεπτικών ποινών και κυρώσεων. 
Concerning the high incidence of errors at beneficiary level, the Commission recalls its own reporting on actual audit results, but in particular on actions taken to further reduce the incidence and impact of such errors both by preventive actions (simplification of rules and better communication with beneficiaries), by more and better controls and by the introduction of dissuasive penalties and sanctions.
Αυτά τα λάθη έγιναν κατά δύο τρόπους, ορισμένοι εργολήπτες υπερεκτιμούν τις δαπάνες τους ενώ άλλοι υποτιμούν τις δαπάνες τους. 
These mistakes are made in two senses, some contractors overcharge, and other undercharge their expenditure.
Η καθαρή επίπτωση (υπερεκτιμήσεις μείον υποτιμήσεις) επί του προϋπολογισμού της Επιτροπής παραμένει αρκετά περιορισμένη και μειώνεται με τον χρόνο. 
The net impact (overstatements minus understatements) on the Commission’s budget remains quite limited and decreases over the years.
Η άποψη των Γενικών Διευθύνσεων που διαχειρίζονται προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ διαφέρει από την άποψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου που πρεσβεύει ότι ο στόχος ελέγχου για το 5ο ΠΠ δεν θα επιτευχθεί. 
The Directorates-General operating RTD framework programmes differ from the view held by the Court that the audit target for FP5 will not be reached.
Η προσπάθεια ελέγχου είναι συνεχής κατά τη διάρκεια τουλάχιστον τεσσάρων ετών και η Επιτροπή θεωρεί ότι η επίτευξη του στόχου του 10 % μπορεί να είναι αναμενόμενη για το 2006/2007. 
The audit effort is continuous over at least four years and the Commission considers that the achievement of the 10 % target can indeed be expected by 2006/2007.
Όλες οι Γενικές Διευθύνσεις που διαχειρίζονται προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ κατέβαλαν μεγάλες προσπάθειες για να διασφαλίσουν την αποτελεσματική συνέχεια των ελέγχων και τη δημοσιονομική εφαρμογή των αποτελεσμάτων ελέγχου, συμπεριλαμβανομένης όπου είναι αναγκαία της έκδοσης ενταλμάτων είσπραξης. 
Extensive efforts have been made in each Directorate-General operating RTD framework programmes to ensure the effective follow-up of audits and the financial implementation of audit results including when necessary by issuing recovery orders.
6.45. — Σε συνέχεια της θέσης σε εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου η Επιτροπή μεριμνά για τη συνεχή τήρηση της εφαρμογής αυτών των μέτρων. — Η ανάπτυξη του κοινού συστήματος ΤΠ συνεχίζεται σύμφωνα με το καθορισμένο σχέδιο. 
6.45. — Following the introduction of internal standards, the Commission monitors the application of these measures. — The deployment of the common IT system is continuing according to the established plan.
Οι αναγκαίες πληροφορίες είναι επαρκώς ορισμένες στο συνημμένο στις κατευθυντήριες δημοσιονομικές γραμμές για το 6ο ΠΠ υπόδειγμα πιστοποιητικού ελέγχου. — Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για την καθοδήγηση των κρατών μελών μέσω των κατευθυντηρίων γραμμών που έχει εκδόσει και μέσω των επισκέψεων παρακολούθησης (βλέπε σημεία 6.16) στις αρμόδιες αρχές, έτσι ώστε η διαχείριση και το σύστημα ελέγχου των αρμοδίων αρχών να είναι ικανοποιητικές σε όλα τα κράτη μέλη. 
The necessary information is sufficiently defined in the model audit certificate attached to the Financial Guidelines for FP6. — The Commission will continue its efforts to provide guidance to the Member States through guidelines, monitoring visits (cf point 6.16) to the responsible authorities so that the management and control system of the responsible authorities are satisfactory in each Member State.
Επίσης, θα εντατικοποιηθεί η προσπάθεια στον τομέα των κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων. 
Efforts will also be intensified in the area of ex-post financial audits.
C 293/214 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Να προβλέψει, στο μέτρο του δυνατού, αποτελεσματικούς και απο-τρεπτικούς μηχανισμούς κυρώσεων και να γενικεύσει τη χρήση πιστοποιητικών ελέγχου στον τομέα των εσωτερικών πολιτικών, όπως συνέστησε το Συνέδριο στη γνωμοδότησή του σχετικά με τον «ενιαίο έλεγχο» (44) και — Να καθορίσει για καθεμία από τις κύριες δραστηριότητές της στον τομέα των εσωτερικών πολιτικών, συνεπή μεθοδολογία ελέγχου (αναφέροντας μετρήσιμους αντικειμενικούς σκοπούς και στόχους) στο πλαίσιο της οποίας να λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες των διαφόρων τομέων, να ασκεί κατά συνέπεια τις δραστηριότητές της κατασταλτικού δημοσιονομικού ελέγχου και να εξασφαλίζει επαρκή και έγκαιρη παρακολούθηση των αποτελεσμάτων του ελέγχου. 
C 293/214 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS — to provide, as far as possible, for effective and dissuasive sanction mechanisms and to generalise the use of audit certificates within the internal policies area, as recommended in the Court’s opinion on ‘Single audit’ (44); and — to define for each of its main activities in the internal policies area a coherent audit approach (stating measurable objectives and targets) which takes the specificities of the different areas into account, to carry out its ex-post financial audit activities accordingly and to assure an adequate and timely follow-up of the audit results.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και στους κανόνες εφαρμογής του, που εφαρμόζεται από τον Ιανουάριο 2003, προβλέπεται η δυνατότητα χρήσης τόσο των κυρώσεων όσο και των πιστοποιητικών ελέγχου. 
THE COMMISSION’S REPLIES — In the new financial regulation and its implementing rules, applicable since January 2003, the possibility to use both sanctions and audit certificates has been provided for.
Η Επιτροπή θα αναλύσει τις συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τη γενίκευση της χρήσης των μέσων που συμπεριλαμβάνονται στη γνώμη του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τον «ενιαίο έλεγχο» στα πλαίσια του τομέα εσωτερικών πολιτικών. — Σύμφωνα με τη σύνθεση της Επιτροπής της έκθεσης για το 2002 (και ειδικότερα της δράσης της για επιμερισμένη διαχείριση), ένα δίκτυο μονάδων ελέγχου θα συσταθεί στην Επιτροπή που θα εμπλέκονται στην επιμερισμένη διαχείριση, με δυνατότητα επέκτασης του δικτύου στις Γενικές Διευθύνσεις που εργάζονται σε τομείς στους οποίους τα καθήκοντα εφαρμογής έχουν παραχωρηθεί στις δικαιούχες χώρες. 
The Commission will analyse the Court’s recommendations to generalise the use of the instruments included under the Court’s opinion on ‘Single audit’ within the internal policies area. — Following the Commission’s 2002 synthesis report (namely its action on shared management), a network of audit units will be set up within the Commission involved in shared management, with the possibility to extend the network to the Directorates-General working in areas in which implementation tasks have been delegated to beneficiary countries.
Σ’ αυτό το πλαίσιο, η Επιτροπή είναι έτοιμη να αναλύσει τον τρόπο με τον οποίο οι εμπειρίες του δικτύου μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τις Γενικές Διευθύνσεις που ασχολούνται με δραστηριότητες του τομέα εσωτερικών πολιτικών. Όσον αφορά την έρευνα, οι αρχές της κοινής στρατηγικής ελέγχου συμφωνήθηκαν από τις πέντε Γενικές Διευθύνσεις που διαχειρίζονται προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ. 
In this context, the Commission is ready to analyse how the experiences of the network can be used by the Directorates-General dealing with activities in the internal policies area. As far as research is concerned, the principles of a common audit strategy have been agreed by the five Directorates-General operating the RTD framework programmes.
Επιπλέον, μία υποομάδα του δικτύου συντονιστών εσωτερικού ελέγχου (ΣΕΕ) συστάθηκε πρόσφατα για την ανταλλαγή εμπειριών και ορθών πρακτικών όσον αφορά τους κατασταλτικούς ελέγχους. 
Furthermore, a subgroup to the Internal Control Coordinators (ICC) network has recently been set up to exchange experiences and best practices as regards ex-post controls.
Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι το πεδίο εφαρμογής αυτής της ομάδας δεν καλύπτει προς το παρόν δραστηριότητες που διεξάγονται στα πλαίσια επιμερισμένης και έμμεσης διαχείρισης (η υποομάδα συστήθηκε σύμφωνα με τη σύνθεση της έκθεσης για το 2002 «Δράση συγχρηματοδότησης»). 
However, it is to be noted that the scope of this group does not currently cover activities carried out under shared and indirect management (the subgroup was set up following the 2002 synthesis report’s ‘Co-financing’ action).
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΔΙΑΤΥΠΩΘΗΚΑΝ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΑΡΙΘ. 2/2002 «ΣΩΚΡΑΤΗΣ» ΚΑΙ «ΝΕΟΛΑΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ» Εμβέλεια της ειδικής έκθεσης και κύριες διαπιστώσεις του ελέγχου 6.46. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT NO 2/2002 ‘SOCRATES’ AND ‘YOUTH FOR EUROPE’ Scope of the Special Report and main audit findings 6.46.
Η ειδική έκθεση εστιάστηκε στο σύστηνα διαχείρισης που εφαρμόζει η Γενική Διεύθυνση Εκπαίδευσης και Πολιτισμού για τα προγράμματα «Σωκράτης» και «Νεολαία για την Ευρώπη» (1995 έως 1999) (45). Στο πλαίσιό της επισημάνθηκαν ιδίως τα εξής: — αδυναμίες στο σχεδιασμό των προγραμμάτων και στα συστήματά τους διαχείρισης, — ανεπάρκειες στο πλαίσιο της εφαρμογής των ενεργειών και των σχεδίων που καλύπτουν και τα δύο προγράμματα, συμπεριλαμβανομένων των καθυστερήσεων που οφείλονται στην περιπλοκότητα των διοικητικών και δημοσιονομικών διαδικασιών, (44) Γνωμοδότηση αριθ. 2/2004 σχετικά με το πρότυπο του «ενιαίου ελέγχου» και με πρόταση για πλαίσιο εσωτερικού κοινοτικού ελέγχου. 
The Special Report focused on the management system operated by the Directorate-General for Education and Culture for the programmes ‘Socrates’ and ‘Youth for Europe’ (1995 to 1999) (45), identifying in particular: — weaknesses in the design of programmes and their management systems; — deficiencies in the implementation of the actions and projects covered by both programmes, including delays due to complex administrative and financial procedures; (44) Opinion No 2/2004 on the ‘single audit’ model and a proposal for a Community Internal Control Framework.
(45) Ειδική έκθεση αριθ. 2/2002 σχετική με τα προγράμματα κοινοτικών δράσεων «Σωκράτης» και «Νεολαία για την Ευρώπη», συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής βλέπε, ιδίως τα σημεία 10 έως 21, 25 έως 36, 39 έως 56, 75 έως 83 και 91 έως 102. 
(45) Special Report No 2/2002 on the Socrates and Youth for Europe Community action programmes, together with the Commission’s replies; see in particular paragraphs 10 to 21, 25 to 36, 39 to 56, 75 to 83 and 91 to 102.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/215 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — ανεπάρκειες στο σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής, και — ελλείψεις στο πρόγραμμα αξιολόγησης της Επιτροπής. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/215 THE COURT’S OBSERVATIONS — inadequacies in the Commission’s internal control system; and — shortcomings in the Commission’s programme evaluation.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στην έκθεσή του για τη χορήγηση απαλλαγής σχετικά με το γενικό προϋπολογισμό για το οικονομικό έτος 2001, υποστήριξε ρητά τις παρατηρήσεις που προέκυψαν από τον έλεγχο του Συνεδρίου (46). 
The Court’s audit observations were explicitly supported in the European Parliament’s report on the discharge for the general budget for the 2001 financial year (46).
Μέτρα που έλαβε η Επιτροπή Σχεδιασμός των προγραμμάτων και σύστημα διαχείρισης 6.47. 
Action taken by the Commission Programme design and the management system 6.47.
Τα προγράμματα «Σωκράτης»(47) και«Νεολαία για την Ευρώπη» (48) διαιρούνται σε πολυάριθμες δράσεις με κεντρική και αποκεντρωμένη διαχείριση, προκειμένου να ληφθούν υπόψη οι διάφοροι στόχοι πολιτικής. 
The ‘Socrates’ (47) and ‘Youth for Europe’ (48) programmes are divided into a large number of centralised and decentralised actions to address the different policy objectives.
Στην περίπτωση κεντρικής διαχείρισης των ενεργειών, αυτή ασκείται από τη Γενική Διεύθυνση Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, σε συνεργασία με εξωτερικό γραφείο τεχνικής βοήθειας (ΓΤΒ), ενώ οι αποκεντρωμένες δράσεις εφαρμόζονται από εθνικά γραφεία στα κράτη μέλη. 
Centralised actions are managed by the Directorate-General for Education and Culture together with an external technical assistance office (TAO), whereas National Agencies in the Member States implement the decentralised actions.
Η ειδική έκθεση κατέληγε στο συμπέρασμα ότι οι στόχοι της πολιτικής ήταν ιδιαίτερα φιλόδοξοι σχετικά με τους διατιθέμενους πόρους για τα προγράμματα, ότι ο αριθμός των δράσεων ήταν υπερβολικά μεγάλος, δεδομένου του πληθυσμού στον οποίο στόχευαν, και ότι η Επιτροπή μεταβίβασε αδικαιολόγητα τις αρμοδιότητές στο ΓΤΒ. 
The Special Report concluded that the policy objectives were too ambitious in respect of the resources allocated to the programmes, that the number of actions was overly large given the target population and that the Commission had unduly delegated its responsibilities to the TAO.