natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κλιμάκιο ελέγχου Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων επιδόσεων και των ελέγχων συμμόρφωσης που αυτό διενεργεί επί συγκεκριμένων τομέων του προϋπολογισμού ή επί συγκεκριμένων διαχειριστικών θεμάτων. 
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics.
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου II του ΕΕΣ, το οποίο ειδικεύεται στους τομείς δαπανών που αφορούν τις επενδύσεις υπέρ της συνοχής, της ανάπτυξης και της κοινωνικής ένταξης. 
This performance audit was produced by Audit Chamber II of the ECA which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas.
Την αρμοδιότητα της έκθεσης έχει η Iliana Ivanova, Μέλος του ΕΕΣ και Πρόεδρος του Τμήματος. 
Ms Iliana Ivanova, Dean of this Chamber, is the reporting Member.
Την κυρία Ivanova συνεπικούρησαν ο Tony Murphy, προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου της, ο Mihail Stefanov, σύμβουλος στο ιδιαίτερο γραφείο της, ο Emmanuel Rauch, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, ο Marco Fians, υπεύθυνος έργου, και οι Marija Grguric, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Smid Foltynova και Michele Zagordo, ελεγκτές. 
She was supported by Tony Murphy, Head of Private Office and Mihail Stefanov, Attaché; Emmanuel Rauch, Principal Manager; Marco Fians, Head of Task; Marija Grguric, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Smid Foltynova and Michele Zagordo, Auditors.
Από αριστερά: Marija Grguric, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Smid Foltynova. 
From left to right: Marija Grguric, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Smid Foltynova.
Γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Σημεία I-XI 1-26 1-5 6-10 11-17 18-19 20-24 25-26 27-29 30-158 30-59 32-35 36-42 43-52 53-59 60-98 61-72 73-78 79-91 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Η ανεργία των νέων στην Ευρωπαϊκή Ένωση ΕΑΕΚ νέοι: αυτοί που βρίσκονται εκτός απασχόλησης, εκπαίδευσης ή κατάρτισης Εγγυήσεις για τη νεολαία Ρυθμίσεις για την παρακολούθηση των εγγυήσεων για τη νεολαία Πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων (ΠΑΝ) Προηγούμενη αξιολόγηση των εγγυήσεων για τη νεολαία από το ΕΕΣ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Αξιολόγηση της προόδου ως προς την εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία Η μείωση του αριθμού των ΕΑΕΚ νέων συνδέεται με τη μείωση του πληθυσμού των νέων Περιορισμένη η πρόοδος ως προς τον εντοπισμό και την εγγραφή των ΕΑΕΚ νέων σε μητρώα Αύξηση των θετικών εξόδων αλλά ανεπάρκεια διαθέσιμων προσφορών Η βιώσιμη ένταξη παραμένει πρόκληση Παράγοντες που επηρεάζουν τα αποτελέσματα των εγγυήσεων για τη νεολαία Απουσία στρατηγικών με σαφή ορόσημα και στόχους για την κάλυψη όλων των ΕΑΕΚ νέων Τα κράτη μέλη δεν υπολόγισαν ούτε το συνολικό κόστος των εγγυήσεων για τη νεολαία ούτε τη διαθέσιμη χρηματοδότηση Η προσέγγιση των κρατών μελών έχει αντίκτυπο στη βιώσιμη ένταξη των ΕΑΕΚ νέων 2 
Contents 03 Paragraph Glossary I-XI Executive summary 1-26 Introduction 1-5 Youth unemployment in the European Union 6-10 NEETs: young people not in employment, education or training 11-17 Youth Guarantee 18-19 Youth Guarantee monitoring arrangements 20-24 Youth Employment Initiative (YEI) 25-26 Previous ECA assessment of the Youth Guarantee 27-29 Audit scope and approach 30-158 Observations 30-59 Assessment of progress in the implementation of the Youth Guarantee 32-35 Decrease in the number of NEETs correlated with the decrease in youth population 36-42 Limited progress in identification and registration of NEETs 43-52 Increase in positive exits, but insufficient availability of offers 53-59 Sustainable integration remains a challenge 60-98 Factors impacting the results of the Youth Guarantee 61-72 No strategies with clear milestones and objectives to reach all NEETs 73-78 Overall cost of the Youth Guarantee and available funding not assessed by Member States 79-91 Member States’ approach impacts the sustainable integration of NEETs 92-98 Weak quality of data hampered the assessment of Youth Guarantee results
Πρόσκομμα στην αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των εγγυήσεων για τη νεολαία η κακή ποιότητα των στοιχείων Αξιολόγηση της συμβολής της πρωτοβουλίας για την απασχόληση των νέων Η ανεπαρκής αξιολόγηση του πληθυσμού των ΕΑΕΚ νέων είχε αντίκτυπο στον σχεδιασμό των ΕΠ της ΠΑΝ Κίνδυνος υποκατάστασης της εθνικής χρηματοδότησης από την ΠΑΝ/ΕΚΤ Η ποιότητα των στοιχείων και οι κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής σχετικά με τη συλλογή τους επηρεάζουν τη μέτρηση των αποτελεσμάτων της ΠΑΝ Τα κράτη μέλη χρησιμοποίησαν μόνον εν μέρει την πρόσθετη προχρηματοδότηση για τα ΕΠ της ΠΑΝ/ΕΚΤ Τα αναφερόμενα αποτελέσματα για τα υποστηριζόμενα από την ΠΑΝ/ΕΚΤ μέτρα είναι κατώτερα των προσδοκιών Οι δυσκολίες στην υλοποίηση επιβεβαιώθηκαν από τις άμεσα επιλεγείσες μεμονωμένες περιπτώσεις του δείγματος Συμπεράσματα και συστάσεις 92-98 99-158 102-111 112-116 117-134 135-138 139-148 149-158 159-182 Παράρτημα - Παρακολούθηση των εγγυήσεων για τη νεολαία: Διαφορές στα στοιχεία που αναφέρουν τα κράτη μέλη Απαντήσεις της Επιτροπής 3 ΓΛΩΣΣΑΡΙΟ Ως άξονες προτεραιότητας νοούνται οι κύριοι τομείς δαπανών ενός επιχειρησιακού προγράμματος. 
Contents 04 99-158 102 - 111 112 - 116 117-134 135 - 138 139 - 148 149 - 158 159 - 182 Assessment of the contribution of the Youth Employment Initiative Insufficient assessment of the NEET population impacted the YEI OP design Risk that YEI/ESF substitutes national funding The quality of data and the Commission guidance on data collection affect the measurement of the YEI results Member States only partially utilised the additional pre-financing for YEI/ESF OPs Reported results below expectations for YEI/ESF supported measures Implementation difficulties confirmed by the directly sampled individual cases Conclusions and recommendations Annex — Monitoring of the Youth Guarantee: Member State differences in the data provided Reply of the Commission
Η διαχειριστική αρχή είναι δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας που ορίζεται από το κράτος μέλος για τη διαχείριση επιχειρησιακού προγράμματος. 
A managing authority is a public or private body which has been designated by a Member State to manage an Operational Programme.
Στα καθήκοντά της συγκαταλέγονται η επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, η παρακολούθηση της υλοποίησής τους και η υποβολή στοιχείων στην Επιτροπή σχετικά με διάφορες οικονομικές πτυχές και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα. 
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved.
Ως ΕΑΕΚ νέοι νοούνται οι νέοι που βρίσκονται «εκτός απασχόλησης, εκπαίδευσης ή κατάρτισης». 
NEETs are people who are ‘neither in employment, education or training’.
Στην κατηγορία αυτοί περιλαμβάνονται τόσο οι άνεργοι όσο και οι οικονομικώς ανενεργοί πολίτες. 
They include both unemployed and inactive people.
Επακόλουθο: Πρόκειται για τη μεταβολή που απορρέει από μια παρέμβαση και συνήθως συνδέεται με τους στόχους της (π.χ. ασκούμενοι που βρήκαν απασχόληση). 
Outcome: A change arising from an intervention, usually in relation to its objectives (e.g. trainees who have found employment).
Τα επακόλουθα μπορεί να είναι αναμενόμενα ή απρόβλεπτα, θετικά ή αρνητικά. 
Outcomes may be expected or unexpected, positive or negative.
Νέοι: Για τους σκοπούς των εγγυήσεων για τη νεολαία, ως νέοι νοούνται τα άτομα που ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 15-25 ετών ή, σε ορισμένα κράτη μέλη, στην ηλικιακή ομάδα 15-29. 
Young people: For the purpose of the Youth Guarantee, young people are defined as being between 15 and 25 years of age, or, in some Member States, between 15 and 29.
Ομάδα δράσης για τους νέους (ΟΔΝ): Τον Φεβρουάριο του 2012, η Επιτροπή και τα οκτώ κράτη μέλη με τα υψηλότερα ποσοστά ανεργίας των νέων εκείνη την περίοδο συνέστησαν «ομάδες δράσης για τους νέους», αποτελούμενες από εθνικούς εμπειρογνώμονες και υπαλλήλους της ΕΕ, προκειμένου να αναζητήσουν μέτρα αξιοποίησης των χρηματοδοτικών πόρων της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένων των πόρων του ΕΚΤ) που εξακολουθούσαν να είναι διαθέσιμοι στο πλαίσιο της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013. Στόχος τους ήταν η υποστήριξη των ευκαιριών απασχόλησης για τους νέους και οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. 
Glossary 06 Youth Action Team (YAT): In February 2012, the Commission, together with the eight Member States with the highest levels of youth unemployment at the time, set up Youth Action Teams consisting of national experts and EU officials to identify measures to make use of EU funding (including that from the ESF) still available under the 2007-2013 programme period to support job opportunities for young people and small and medium-sized businesses.
Η πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων (ΠΑΝ) συνιστά πρόγραμμα της ΕΕ που σκοπό έχει την παροχή χρηματοδοτικής στήριξης σε περιφέρειες όπου τα ποσοστά ανεργίας των νέων υπερβαίνουν το 25 %. 
The Youth Employment Initiative (YEI) is an EU programme which aims to provide financial support to regions with youth unemployment rates above 25 %.
Τα σχέδια υλοποίησης των εγγυήσεων για τη νεολαία (ΣΥΕΝ) καταρτίζονται από τα κράτη μέλη με σκοπό την εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία σε εθνικό επίπεδο. 
Youth Guarantee Implementation Plans (YGIPs) are prepared by the Member States to implement their Youth Guarantees at the national level.
Στα σχέδια αυτά καθορίζονται οι ρόλοι των δημόσιων αρχών και λοιπών φορέων, καθώς και ο τρόπος χρηματοδότησης των εγγυήσεων αυτών (συμπεριλαμβανομένης της χρήσης πόρων από την ΕΕ). 
They set out the respective roles of public authorities and other organisations and how the Guarantee is to be financed (including the use of EU funds).
Τα σχέδια αυτά ορίζουν επίσης τον τρόπο αξιολόγησης της προόδου και θέτουν το σχετικό χρονοδιάγραμμα. 5 
They also determine how progress is to be assessed and lay down a timetable.
Η ανεργία των νέων δεν είναι νέο φαινόμενο και πολλά κράτη μέλη της ΕΕ καταγράφουν εδώ και χρόνια άκρως υψηλά ποσοστά. 
Executive summary 07 About the Youth Guarantee IYouth unemployment is not a new phenomenon and several EU Member States have experienced extremely high levels for many years.
Η οικονομική κρίση του 2008 επέτεινε ακόμη περισσότερο τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι νέοι προκειμένου να ενταχθούν στην αγορά εργασίας. 
The 2008 economic crisis made it even more difficult for young people to integrate the labour market.
Μολονότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί, στα τέλη Ιουνίου του 2016, περισσότεροι από 4,2 εκατομμύρια νέοι στην ΕΕ, κάτω των 25 ετών, εξακολουθούσαν να είναι άνεργοι. 
While the situation has improved, more than 4.2 million people under the age of 25 in the EU were still unemployed at the end of June 2016.
Μία από τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες της ΕΕ για την αντιμετώπιση του προβλήματος είναι οι εγγυήσεις για τη νεολαία, διά των οποίων προβλέπεται τα κράτη μέλη να εξασφαλίζουν ότι όλοι οι νέοι κάτω των 25 ετών λαμβάνουν προσφορά εργασίας καλής ποιότητας, συνέχισης της εκπαίδευσης, μαθητείας ή άσκησης εντός τεσσάρων μηνών από τη στιγμή που εξέρχονται από την εκπαίδευση ή που καθίστανται άνεργοι. 
II One of the most significant EU initiatives to address this issue is the Youth Guarantee, under which Member States should ensure that all young people under 25 receive a good quality offer of employment, continued education, apprenticeship or traineeship within four months of leaving school or becoming unemployed.
Επιπλέον, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο συμφώνησε να θεσπίσει την πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων, με εγκεκριμένο προϋπολογισμό 6,4 δισεκατομμύρια ευρώ (3,2 δισεκατομμύρια από νέο ειδικό κονδύλιο του προϋπολογισμού της ΕΕ το οποίο συμπληρώνεται από 3,2 δισεκατομμύρια ευρώ προερχόμενα από τις πιστώσεις που διατίθενται στα κράτη μέλη στο πλαίσιο του ΕΚΤ), με σκοπό να αυξηθεί η χρηματοοικονομική στήριξη που παρέχει η ΕΕ υπέρ περιφερειών και ατόμων που πλήττονται εντονότερα από το πρόβλημα της ανεργίας και της αεργίας. 
III In addition, the European Council agreed to establish the Youth Employment Initiative with an approved budget of 6.4 billion euro (3.2 billion from a specific new EU budget line to be matched by 3.2 billion euro from ESF national allocations) to increase the EU financial support available to regions and individuals that were struggling the most with youth unemployment and inactivity.
Πώς διενεργήσαμε τον έλεγχό μας IV. Αξιολογήσαμε κατά πόσον οι εγγυήσεις για τη νεολαία απέφεραν αποτελέσματα στα κράτη μέλη, καθώς και κατά πόσον η πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων συνέβαλλε στον σκοπό αυτό. 
How we conducted our audit IV We assessed whether the Youth Guarantee was delivering results in the Member States and whether the Youth Employment Initiative was contributing towards them.
Συγκεκριμένα, εξετάσαμε αν τα κράτη μέλη είχαν σημειώσει πρόοδο ως προς την εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία, αν είχαν λάβει τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπιση παραγόντων που επηρέαζαν ενδεχομένως την εφαρμογή τους, καθώς και αν εφάρμοσαν την πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων κατά τρόπον ώστε να διευκολυνθεί η επίτευξη των στόχων των εγγυήσεων για τη νεολαία. 
In particular, we examined whether Member States had made progress in implementing the Youth Guarantee, appropriately addressed the factors which might impact its implementation and whether they implemented the Youth Employment Initiative in such a way as to contribute to the achievement of the Youth Guarantee objectives.
Προκειμένου να αξιολογηθεί η πρόοδος που είχε σημειωθεί ως προς την εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία, πραγματοποιήσαμε επίσκεψη ελέγχου στα ακόλουθα επτά κράτη μέλη: Ιρλανδία, Ισπανία, Γαλλία, Κροατία, Ιταλία, Πορτογαλία και Σλοβακία. 
VTo assess progress with the implementation of the Youth Guarantee, we visited the following seven Member States: Ireland, Spain, France, Croatia, Italy, Portugal and Slovakia.
Επισκεφθήκαμε τα ίδια κράτη μέλη, πλην της Ιρλανδίας και της Σλοβακίας, για να αξιολογήσουμε επιπλέον τη συμβολή της πρωτοβουλίας για την απασχόληση των νέων. 
To evaluate the contribution provided by the Youth Employment Initiative, we visited the same Member States except for Ireland and Slovakia.
Ο έλεγχός μας κάλυψε το διάστημα από την επίσημη εξαγγελία των εγγυήσεων για τη νεολαία τον Απρίλιο του 2013 μέχρι και τον Μάιο του 2016. 
Our audit covered the period between the official launch of the Youth Guarantee in April 2013 and May 2016.
Παρά το γεγονός ότι τα επτά κράτη μέλη που επισκεφθήκαμε είχαν σημειώσει πρόοδο ως προς την εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία, επιτυγχάνοντας μάλιστα και ορισμένα αποτελέσματα, η τρέχουσα κατάσταση, τρία και πλέον έτη μετά την έγκριση της σύστασης του Συμβουλίου, υστερεί έναντι των αρχικών προσδοκιών που είχαν διατυπωθεί κατά την εξαγγελία των εγγυήσεων αυτών που σκοπό έχουν να εξασφαλίζουν προσφορά καλής ποιότητας για όλους τους ΕΑΕΚ νέους εντός τεσσάρων μηνών. VII. 
Executive summary 08 What we found VI While the seven Member States visited had made progress in implementing the Youth Guarantee and some results had been achieved, the current situation - more than three years after the adoption of the Council Recommendation - falls short of the initial expectations raised at the launch of the Youth Guarantee, which aims to provide a good quality offer to all NEETS within four months.
Κανένα από τα κράτη μέλη που επισκεφθήκαμε δεν έχει ακόμη εξασφαλίσει ότι όλοι οι ΕΑΕΚ νέοι είχαν την ευκαιρία να αποδεχθούν προσφορά εργασίας εντός τεσσάρων μηνών, η οποία θα διευκόλυνε την ένταξή τους στην αγορά εργασίας κατά τρόπο βιώσιμο. 
VII None of the Member States visited has yet ensured that all NEETs had the opportunity to take up an offer within four months, helping them to integrate into the labour market in a sustainable way.
Ένα από τα βασικά αίτια της κατάστασης αυτής είναι ότι οι πόροι που προέρχονται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ και μόνον είναι αδύνατον να καλύψουν τον συνολικό πληθυσμό των ΕΑΕΚ νέων. 
One important contributing factor is that it is not possible to address the whole NEET population with the resources available from the EU budget alone.
Πέραν αυτού, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, κατά τον χρόνο του ελέγχου, η συμβολή της πρωτοβουλίας για την απασχόληση των νέων στην επίτευξη των στόχων που επιδιώκουν οι εγγυήσεις για τη νεολαία στα πέντε κράτη μέλη που επισκεφθήκαμε ήταν εξαιρετικά περιορισμένη. 
VIII In addition, we conclude that the contribution of the Youth Employment Initiative to the achievement of the Youth Guarantee objectives in the five Member States visited was very limited at the time of the audit.
Για οποιεσδήποτε μελλοντικές πρωτοβουλίες στον τομέα της απασχόλησης, τα κράτη μέλη και η Επιτροπή οφείλουν: 7 • να διαχειρίζονται τις προσδοκίες θέτοντας ρεαλιστικούς και εφικτούς στόχους και τιμές-στόχο· • να εκτιμούν τη διαφορά που πρέπει να καλυφθεί μεταξύ της αρχικής κατάστασης και του σκοπούμενου αποτελέσματος και να πραγματοποιούν αναλύσεις της αγοράς πριν από την κατάρτιση των προγραμμάτων. 
What we recommend IX For future initiatives in the area of employment, the Member States and the Commission should: ο manage expectations by setting realistic and achievable objectives and targets; ο perform gap assessments and market analyses prior to setting up the schemes.
X. Τα κράτη μέλη οφείλουν: • να χαράξουν τις κατάλληλες στρατηγικές προσέγγισης, ώστε να εντοπίσουν τον συνολικό πληθυσμό των ΕΑΕΚ νέων με σκοπό την εγγραφή των ατόμων αυτών στα αντίστοιχα μητρώα· • να έχουν πλήρη εικόνα του κόστους που συνεπάγεται η εφαρμογή των εγγυήσεων για τη νεολαία για τον συνολικό πληθυσμό των ΕΑΕΚ νέων και να ιεραρχήσουν κατά προτεραιότητα τα σχετικά μέτρα που πρέπει να εφαρμοστούν σύμφωνα με τη διαθέσιμη χρηματοδότηση· • να μεριμνούν ώστε προσφορές καλής ποιότητας να θεωρούνται μόνον όσες ανταποκρίνονται στο επαγγελματικό προφίλ του συμμετέχοντος και τη ζήτηση στην αγορά εργασίας και οδηγούν σε βιώσιμη ένταξη στην αγορά αυτή· • να βελτιώσουν τα συστήματα παρακολούθησης και αναφοράς στοιχείων που εφαρμόζουν, εξασφαλίζοντας κατ’ αυτό τον τρόπο, σε τακτική βάση, στοιχεία υψηλής ποιότητας που θα διευκολύνουν την ανάπτυξη περισσότερο τεκμηριωμένων πολιτικών για τους νέους και, μάλιστα, θα ενισχύσουν την ικανότητα παρακολούθησης των συμμετεχόντων που εξέρχονται από το πρόγραμμα εγγυήσεων για τη νεολαία, ώστε να μειωθεί κατά το δυνατόν ο αριθμός των εξόδων άγνωστου προορισμού. 
XThe Member States should: ο establish appropriate outreach strategies to identify the entire NEET population with the objective of registering them; ο establish a complete overview of the cost of implementing the Youth Guarantee for the entire NEET population and prioritise the related measures to be implemented according to available financing; ο ensure that offers are only considered to be of good quality if they match the participant’s profile and labour market demand and lead to sustainable integration in the labour market; ο improve their monitoring and reporting systems in order to regularly provide quality data to facilitate the development of more evidence-based youth policies, in particular, the capacity to follow-up the participants that exit the Youth Guarantee in order to reduce the number of unknown exits to the extent possible.
Η Επιτροπή οφείλει: • σε συνεργασία με την EMCO, να αναπτύξει και να προτείνει πρότυπα για τα κριτήρια ποιότητας, βάσει των οποίων πρέπει να γίνονται οι προσφορές στο πλαίσιο των εγγυήσεων για τη νεολαία· 8 • να εντοπίσει και να διαδώσει τις ορθές πρακτικές ως προς την παρακολούθηση και την αναφορά στοιχείων, βασιζόμενη στη συνολική εικόνα που έχει η ίδια σχηματίσει για τα συστήματα που εφαρμόζονται στα διάφορα κράτη μέλη· • να εξασφαλίσει ότι, στο πλαίσιο της διαδικασίας έγκρισης των τροποποιήσεων των ΕΠ, τα κράτη μέλη θα προβούν σε συνολική αξιολόγηση των χαρακτηριστικών του πληθυσμού των ΕΑΕΚ νέων, προκειμένου να εξασφαλίσουν ότι τα μέτρα που αφορούν την ΠΑΝ και περιλαμβάνονται στα ΕΠ ανταποκρίνονται δεόντως στις ανάγκες των νέων· • να αναθεωρήσει τις κατευθυντήριες οδηγίες όσον αφορά τη συλλογή στοιχείων, ώστε να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο υπερεκτίμησης των αποτελεσμάτων· τα κράτη μέλη οφείλουν να προβούν σε αντίστοιχη αναθεώρηση των τιμών βάσης και των τιμών-στόχου. 
Executive summary 09 XI The Commission should: ο together with EMCO, develop and propose standards for quality criteria for offers to be made under the Youth Guarantee; ο identify and diffuse good practice in monitoring and reporting based on its overview of the existing systems across Member States; ο ensure through its approval process for OP amendments that Member States perform a global assessment of the characteristics of the NEET population in order to ensure that the YEI measures included in the OPs will adequately address the needs of young persons; ο revise its guidance on data collection to minimise the risk of overstatement of results.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Η ανεργία των νέων στην Ευρωπαϊκή Ένωση 1. Η ανεργία των νέων δεν είναι νέο φαινόμενο και πολλά κράτη μέλη της ΕΕ καταγράφουν εδώ και χρόνια άκρως υψηλά ποσοστά. 
Introduction 10 Youth unemployment in the European Union 01 Youth unemployment is not a new phenomenon and several EU Member States have experienced extremely high levels for many years.
Η οικονομική κρίση του 2008 επέτεινε ακόμη περισσότερο τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι νέοι προκειμένου να ενταχθούν στην αγορά εργασίας. 
The 2008 economic crisis has made it even more difficult for young people to integrate into the labour market.
Η κατάσταση αυτή προκύπτει ανάγλυφα από το γεγονός ότι το ποσοστό ανεργίας των νέων (15-24 ετών) αυξήθηκε κατά 8,8 εκατοστιαίες μονάδες μεταξύ του πρώτου τριμήνου του 2008 και του αντίστοιχου τριμήνου του 2013, όταν άγγιξε την υψηλότερη τιμή του, το 23,9 %. 
This situation is illustrated by the fact that the unemployment rate for young people (aged 15-24) increased by 8.8 percentage points between the first quarter of 2008 and the first quarter of 2013, when it reached its highest level, at 23.9 %.
Το ίδιο διάστημα, το ποσοστό ανεργίας του μεγαλύτερου σε ηλικία ενεργού πληθυσμού (25-74 ετών) παρουσιάζει μικρότερη αύξηση (κατά 3,7 εκατοστιαίες μονάδες, ήτοι από 5,8 % σε 9,5 %). 
02 During the same period, the unemployment rate for the older active population (aged 25-74) increased less (by 3.7 percentage points, from 5.8 % to 9.5 %).
Η τιμή αυτή αντιστοιχεί σε λιγότερο από το ήμισυ της αύξησης που παρατηρήθηκε για την ηλικιακή ομάδα 15-24 (βλέπε γράφημα 1). 
This is less than half the increase observed for the 15-24 age group (see Figure 1).
Γράφημα 1 - Μέσο ποσοστό ανεργίας για τις ηλικιακές ομάδες 15-24 και 25-74, μεταξύ 2000 και Ιουνίου 2016, ΕΕ των 28 10 25% 20% 15% 10% 7,9% 5% 23,9% Κάτω των 25 ετών 25-74 ετών 18,8% 9,5% 7,6% 5,8% 0% 2000Q1 2001Q1 2002Q1 2003Q1 2004Q1 2005Q1 2006Q1 2007Q1 2008Q1 2009Q1 2010Q1 2011Q1 2012Q1 2013Q1 2014Q1 2015Q1 2016Q1 17,9% 15,1% Πηγή: Ποσοστά ανεργίας της Eurostat για την ΕΕ των 28, με εποχική διόρθωση. 
Unemployment rate for the 15-24 and 25-74 age-groups, from 2000 until June 2016, EU28 average 25% 20% 15% 10% 7.9 % 5% 23.9 % 17.9 % 15.1 % 9.5 % 18.8 % 7.6 % 0% 2000Q1 2001Q1 2002Q1 2003Q1 2004Q1 2005Q1 2006Q1 2007Q1 2008Q1 2009Q1 2010Q1 2011Q1 2012Q1 2013Q1 2014Q1 2015Q1 2016Q1 Less than 25 years From 25 to 74 years Source: Eurostat unemployment rates EU-28, seasonally adjusted data.
2008 - πρώτο τρίμηνο 2000 - πρώτο τρίμηνο 2016 - δεύτερο τρίμηνο 2013 - πρώτο τρίμηνο 3. 
5.8 % 2000 - First Quarter 2008 - First Quarter 2016-Second Quarter 2013 - First Quarter Figure 1
Μολονότι η κατάσταση παρουσίαζε βελτίωση από τα μέσα του 2013, στα τέλη Ιουνίου του 2016, περισσότεροι από 4,2 εκατομμύρια νέοι κάτω των 25 εξακολουθούσαν να είναι άνεργοι στην ΕΕ (μέσο ποσοστό ανεργίας 18,8 %). 
Introduction 11 03 While the situation had improved since mid-2013, more than 4.2 million young people under the age of 25 in the EU were still unemployed at the end of June 2016 (average unemployment rate of 18.8 %).
Τα κράτη μέλη με το μεγαλύτερο πρόβλημα ήταν η Ελλάδα (47,7 %), η Ισπανία (45,2 %) και η Ιταλία (37,2 %) (βλέπε γράφημα 2). 
The worst affected Member States were Greece (47.7 %), Spain (45.2 %) and Italy (37.2 %) (see Figure 2).