natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επί συνολικού ποσού 470 εκατ. ευρώ που αντιστοιχεί στις εισφορές σε είδος και σε χρήμα των άλλων μελών για την κάλυψη επιχειρησιακών και διοικητικών δαπανών, έως την 31η Δεκεμβρίου 2015 είχαν δηλωθεί στην κοινή επιχείρηση ΚΚΥ εισφορές σε είδος ύψους 342,3 εκατ. ευρώ για επιχειρησιακές δραστηριότητες, εκ των οποίων 185,6 εκατ. ευρώ (54,2 %) είχαν επικυρωθεί από το διοικητικό συμβούλιο. 
Out of a total envelope of 470 million euro for the other membersŐ in-kind and cash contributions to cover operational and administrative costs, 342,3 million euro of in-kind contributions to operational activities had been reported to the FCH Joint Undertaking by 31 December 2015, of which 185,6 million euro or 54,2 % have been validated by the Governing Board.
Το υψηλό επίπεδο των εισφορών σε είδος που απομένει να επικυρωθεί οφείλεται στον κύκλο δήλωσης και πιστοποίησης των δαπανών για τα έργα του 7ου ΠΠ. 
The high level of in-kind contributions still to be validated is due to the cost reporting and certification cycle for FP7 projects.
Οι εισφορές σε χρήμα των άλλων μελών για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών της κοινής επιχείρησης ανήλθαν σε 13 εκατ. ευρώ. 
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking amounted to 13 million euro.
Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» 22. 
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 22.
Επί συνολικής χρηματοδότησης της ΕΕ ύψους 665 εκατ. ευρώ για επιχειρησιακές και διοικητικές δραστηριότητες στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», η κοινή επιχείρηση προέβη σε επιχειρησιακές αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 83,6 εκατ. ευρώ και σε πληρωμές ύψους 29,4 εκατ. ευρώ (35 % των επιχειρησιακών αναλήψεων υποχρεώσεων). 
Out of a total envelope of 665 million euro for the operational and administrative activities to be funded by the EU under Horizon 2020, the Joint Undertaking made operational commitments amounting to 83,6 million euro and payments amounting to 29,4 million euro (35 % of operational commitments).
Η εισφορά σε χρήμα της ΕΕ για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών της κοινής επιχείρησης ανήλθε σε 781 000 ευρώ. 
The EU cash contribution to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro.
Από τη συνολική χρηματοδότηση ύψους 975 εκατ. ευρώ που αντιστοιχούσε στις εισφορές σε είδος και σε χρήμα των άλλων μελών, η κοινή επιχείρηση ΚΚΥ εκτίμησε ότι οι εισφορές σε είδος που είχαν πραγματοποιηθεί για την κάλυψη επιχειρησιακών δραστηριοτήτων, στις 31 Δεκεμβρίου 2015, ανέρχονταν σε 3,9 εκατ. ευρώ. 
For the other membersŐ in-kind and cash contributions, out of a total envelope of 665 million euro, the Joint Undertaking estimated that 3,9 million euro of in-kind contributions to operational activities had been incurred by 31 December 2015.
Οι εισφορές σε χρήμα των άλλων μελών για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών της κοινής επιχείρησης ανήλθαν σε 781 000 ευρώ. 
The other membersŐ cash contributions to the Joint UndertakingŐs administrative costs amounted to 781 000 euro.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ Βασικές δικλίδες ελέγχου και συστήματα εποπτείας 24. 
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 24.
Η κοινή επιχείρηση ΚΚΥ εφαρμόζει διαδικασίες προληπτικών ελέγχων οι οποίες βασίζονται σε εξέταση εγγράφων σε σχέση με επιχειρησιακές και χρηματοοικονομικές πτυχές και διενεργεί κατασταλτικούς ελέγχους σε επίπεδο δικαιούχων επιχορηγήσεων. 
The FCH Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex-post audits of grant beneficiaries.
Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2015 της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ, το εναπομένον ποσοστό σφάλματος που προέκυψε από τους κατασταλτικούς ελέγχους ήταν 0,98 % (19). 
The residual error rate for the ex-post audits reported in the FCH Joint Undertaking Annual Activity Report in 2015 was 0,98 %19.
Στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης 25. 
Anti-Fraud Strategy 25.
Σύμφωνα με το άρθρο 12 των δημοσιονομικών κανόνων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ, ο προϋπολογισμός εκτελείται σύμφωνα με τον αποτελεσματικό και αποδοτικό εσωτερικό έλεγχο, ο οποίος περιλαμβάνει πρόληψη, εντοπισμό, διόρθωση και παρακολούθηση των περιπτώσεων απάτης και των παρατυπιών. 26. 
According to Article 12 of the Financial Rules of the FCH Joint Undertaking, the budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities.
Σε συνέχεια της έγκρισης, τον Ιούνιο του 2011, της στρατηγικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την καταπολέμηση της απάτης, τον Ιούλιο του 2012 εγκρίθηκε η πρώτη κοινή στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης στον τομέα της έρευνας, η οποία επικαιροποιήθηκε τον Μάρτιο του 2015 προκειμένου να αντικατοπτρίζει τις αλλαγές που εισήχθησαν με το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»(20). 
Following the adoption of an Anti-Fraud Strategy by the European Commission in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 202020.
Η κοινή επιχείρηση ΚΚΥ διαθέτει ήδη διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου ώστε να παρέχει εύλογη διασφάλιση σχετικά με την πρόληψη και τον εντοπισμό περιπτώσεων απάτης και παρατυπιών (εκ των προτέρων επαληθεύσεις πληρωμών, πολιτική σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων και κατασταλτικοί έλεγχοι σε επίπεδο τελικών δικαιούχων επιχορηγήσεων). 
Internal control procedures are already in place at the FCH Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy and ex-post audits of final beneficiaries of grants).
Η κοινή επιχείρηση εφαρμόζει, βάσει του συμφωνηθέντος χρονοδιαγράμματος, τα μέτρα που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης, όπως η αξιοποίηση των βάσεων δεδομένων της Επιτροπής για τον εντοπισμό φορέων που αποκλείονται ή πιθανών περιπτώσεων διπλής χρηματοδότησης (21). 
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding21, in accordance with the agreed timetable.
Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής 28. 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) 28.
Η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου ολοκλήρωσε τον Νοέμβριο του 2015 έλεγχο σχετικά με τη διαδικασία αξιολόγησης και επιλογής των προτάσεων επιχορηγήσεων στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» από την κοινή επιχείρηση ΚΚΥ 2. 
The IAS completed an audit on the evaluation and selection process for Horizon 2020 grant proposals at the FCH 2 Joint Undertaking in November 2015.
(20) Παραδείγματος χάριν, η δημιουργία του κοινού κέντρου υποστήριξης, με κεντρική υπηρεσία ελέγχου και εναρμονισμένες επιχειρησιακές διαδικασίες για τους ερευνητικούς φορείς της ΕΕ. 
20 21 22 11 For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies.
(21) Το μέτρο αυτό περιλαμβάνει επίσης την εξέταση της χρήσης πηγών χρηματοδότησης εκτός ΕΕ, στο πλαίσιο της αποτροπής της διπλής χρηματοδότησης. 
This action also includes assessment of the use of non-EU sources to prevent double funding.
Συγκρούσεις συμφερόντων 30. 
Conflicts of interest 30.
Τον Ιούλιο του 2015 η Επιτροπή εξέδωσε κατευθυντήριες οδηγίες προς τις Κοινές Επιχειρήσεις σχετικά με τους κανόνες για τις συγκρούσεις συμφερόντων, συμπεριλαμβανομένου κοινού υποδείγματος για τη δήλωση απουσίας σύγκρουσης συμφερόντων, την οποία η κοινή επιχείρηση πρέπει να ενσωματώσει στις διαδικασίες της. 
In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
(23) Βλέπε ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ, παραρτήματα 5, 6 και 7, σ. 78-83. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 12 23 FCH Joint Undertaking Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 78 to 83.
EL 16.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 473/53 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ κοινή επιχείρηση «Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο 2» (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρα 187 και 188 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 559/2014 του Συμβουλίου Απόφαση αριθ. 1982/2006/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, για τη συγκρότηση συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα υπό μορφή κοινών τεχνολογικών πρωτοβουλιών, που μπορούν να εκτελούνται από Κοινές Επιχειρήσεις κατά την έννοια του άρθρου 187 της ΣΛΕΕ και κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1291/ 2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου («Ορίζων 2020») για τη διασφάλιση μεγαλύτερου αντικτύπου στην έρευνα και την καινοτομία, συνδυάζοντας χρηματοδοτικούς πόρους από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» και από τον ιδιωτικό τομέα σε συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα σε βασικούς τομείς, στους οποίους η έρευνα και η καινοτομία δύνανται να συμβάλουν στους ευρύτερους στόχους ανταγωνιστικότητας της Ένωσης και να συνδράμουν στην αντιμετώπιση κοινωνιακών προκλήσεων. 
Annex 1 Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 providing for public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the TFEU and Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council (ÔHorizon 2020Ő) which aims to have a greater impact on research and innovation by combining Horizon 2020 and private-sector funds within public-private partnerships in key areas where research and innovation can contribute to the UnionŐs wider competitiveness goals, leverage private investment, and help tackle societal challenges.
Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 559/2014 του Συμβουλίου, της 6ης Μαΐου 2014, για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης «Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο 2». 
Council Regulation (EC) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the FCH 2 Joint Undertaking.
Στόχοι Η κοινή επιχείρηση «Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο 2» έχει τους ακόλουθους στόχους: α) να συμβάλει στην εφαρμογή του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1291/2013 και ειδικότερα της πρόκλησης για ασφαλή, καθαρή και αποδοτική ενέργεια και της πρόκλησης για έξυπνες, οικολογικές και ενοποιημένες μεταφορές του τμήματος III του παραρτήματος I της απόφασης 2013/743/ΕΕ· β) να συμβάλει στους στόχους της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τις κυψέλες καυσίμου και το υδρογόνο, μέσω της ανάπτυξης ενός ισχυρού, βιώσιμου και ανταγωνιστικού σε παγκόσμια κλίμακα τομέα κυψελών καυσίμου και υδρογόνου στην Ένωση. 
Objectives The Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Secure, Clean and Efficient Energy Challenge and the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Annex I, Part III of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union.
Ειδικότερα έχει στόχο: α) να μειώσει το κόστος παραγωγής συστημάτων κυψελών καυσίμου που προορίζονται για χρήση σε εφαρμογές μεταφορών, με ταυτόχρονη αύξηση της διάρκειας ζωής τους σε επίπεδα ανταγωνιστικά προς τις συμβατικές τεχνολογίες· β) να αυξήσει την ηλεκτρική απόδοση και τη βιωσιμότητα των διαφόρων κυψελών καυσίμου που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας σε επίπεδα ανταγωνιστικά προς τις συμβατικές τεχνολογίες, με ταυτόχρονη μείωση του κόστους· γ) να αυξήσει την ενεργειακή απόδοση της παραγωγής υδρογόνου, κυρίως με ηλεκτρόλυση ύδατος και ανανεώσιμες πηγές, μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος λειτουργίας και κεφαλαίου, ούτως ώστε το συνδυασμένο σύστημα παραγωγής υδρογόνου και μετατροπής με τη χρήση του συστήματος κυψελών καυσίμου να είναι ανταγωνιστικό έναντι των εναλλακτικών λύσεων για την παραγωγή ηλεκτρισμού που είναι διαθέσιμες στην αγορά· δ) να επιδείξει σε μεγάλη κλίμακα τη δυνατότητα χρήσης του υδρογόνου για την υποστήριξη της ενσωμάτωσης των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στα ενεργειακά συστήματα, μεταξύ άλλων μέσω της χρήσης του ως ανταγωνιστικού μέσου αποθήκευσης ενέργειας για την ηλεκτρική ενέργεια που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές· ε) να μειώσει τη χρήση των οριζόμενων από την ΕΕ ως «κρίσιμων πρώτων υλών», για παράδειγμα μέσω της χρήσης πηγών με χαμηλή ή μηδενική περιεκτικότητα σε λευκόχρυσο και μέσω ανακύκλωσης ή μείωσης της χρήσης ή αποφυγής της χρήσης στοιχείων σπάνιων γαιών. 
It shall, in particular, aim to: (a) reduce the production cost of fuel cell systems to be used in transport applications, while increasing their lifetime to levels which can compete with conventional technologies; (b) increase the electrical efficiency and the durability of the different fuel cells used for power production to levels which can compete with conventional technologies, while reducing costs; (c) increase the energy efficiency of the production of hydrogen mainly from water electrolysis and renewable sources while reducing operating and capital costs, so that the combined system of hydrogen production and conversion using the fuel cell system can compete with the alternatives for electricity production available on the market; (d) demonstrate on a large scale the feasibility of using hydrogen to support the integration of renewable energy sources into energy CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016
C 473/54 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2016 EL Διοίκηση σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 559/2014 του Συμβουλίου Τα όργανα διοίκησης της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 είναι τα εξής: 1 — Το διοικητικό συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο είναι το κύριο όργανο λήψης αποφάσεων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2. 
2 Governance as defined in Council Regulation (EC) No 559/2014 systems, including through its use as a competitive energy storage medium for electricity produced from renewable energy sources; (e) reduce the use of the EU-defined ÔCritical raw materialsŐ, for instance through low-platinum or platinum-free resources and through recycling or reducing or avoiding the use of rare earth elements. The bodies of the FCH 2 Joint Undertaking are: 1 Đ The Governing Board The Governing Board is the main decision-making body of the FCH 2 Joint Undertaking.
2 — Ο εκτελεστικός διευθυντής Ο εκτελεστικός διευθυντής είναι υπεύθυνος για την καθημερινή διαχείριση της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ και ο νόμιμος εκπρόσωπός της. 
2 Đ The Executive Director The Executive Director is responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and is its legal representative.
3 — Η επιστημονική επιτροπή Στην επιστημονική επιτροπή, η οποία απαρτίζεται από εννέα το πολύ μέλη, εκπροσωπούνται ισόρροπα από παγκοσμίου κύρους εμπειρογνώμονες η ακαδημαϊκή κοινότητα, ο κλάδος και οι ρυθμιστικές αρχές. 
3 Đ The Scientific Committee Composed of up to 9 members reflecting a balanced representation of world-class expertise from academia, industry and regulatory bodies.
Τα καθήκοντά της είναι τα εξής: α) παρέχει συμβουλές σχετικά με τις επιστημονικές προτεραιότητες που θα συμπεριληφθούν στα ετήσια σχέδια εργασίας· β) παρέχει συμβουλές σχετικά με τα επιστημονικά επιτεύγματα που περιγράφονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
Its tasks are to: (a) advise on the scientific priorities to be addressed in the annual work plans; (b) advise on the scientific achievements described in the annual activity report.
Τα εξωτερικά συμβουλευτικά όργανα της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 είναι τα εξής: 4 — Η ομάδα εκπροσώπων των κρατών της ΚΚΥ Η ομάδα εκπροσώπων των κρατών της ΚΚΥ απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο εκάστου κράτους μέλους και εκάστης χώρας συνδεδεμένης με το πρόγραμμα «Ορίζων 2020». 
The external advisory bodies to the FCH 2 Joint Undertaking are: 4 Đ The FCH States Representatives Group It consists of one representative of each Member State and country associated to H2020.
Διεξάγονται διαβουλεύσεις με την ομάδα εκπροσώπων των κρατών, η οποία, συγκεκριμένα, εξετάζει τις πληροφορίες και διατυπώνει γνώμες σχετικά με τα ακόλουθα θέματα: α) την πρόοδο του προγράμματος της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 και την επίτευξη των στόχων της, β) την επικαιροποίηση των στρατηγικών κατευθύνσεων, γ) τους δεσμούς με το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», δ) τα ετήσια προγράμματα εργασίας, ε) τη συμμετοχή των ΜΜΕ. 
The States Representatives Group shall be consulted and, in particular, review information and provide opinions on the following matters: (a) the programme progress in the FCH 2 Joint Undertaking and the achievement of its targets; (b) the updating of strategic orientation; (c) the links to Horizon 2020; (d) the annual work plans; (e) the involvement of SMEs.
Η ομάδα εκπροσώπων των κρατών παρέχει επίσης πληροφορίες και ενεργεί ως σημείο διεπαφής στην κοινή επιχείρηση ΚΚΥ 2 σε σχέση με τα ακόλουθα θέματα: α) το καθεστώς των συναφών εθνικών ή περιφερειακών προγραμμάτων έρευνας και καινοτομίας και τον προσδιορισμό πιθανών τομέων συνεργασίας, συμπεριλαμβανομένης της έναρξης της εφαρμογής τεχνολογιών ΚΚΥ, για την ανάπτυξη συνεργειών και την αποφυγή επικαλύψεων, β) τα ειδικά μέτρα που λαμβάνονται σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο όσον αφορά τις εκδηλώσεις διάδοσης, τα θεματικά τεχνικά εργαστήρια και τις δραστηριότητες επικοινωνίας. 
The States Representatives Group shall also provide information to and act as an interface with the FCH 2 Joint Undertaking on the following matters: (a) the status of relevant national or regional research and innovation programmes and identification of potential areas of cooperation, including deployment of FCH technologies to allow synergies and avoid overlaps; CH4080762EN04-16PP-CH186-16APCFIN-RAS-2015-FCH-OR.docx 18.10.2016
16.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 473/55 EL Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της κοινής επιχείρησης το 2015 Οριστικοί λογαριασμοί της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 για το 2015 Δραστηριότητες και υπηρεσίες το 2015 5 — Φόρουμ συμφεροντούχων Το φόρουμ συμφεροντούχων συνιστά σημαντικό δίαυλο επικοινωνίας για τις δραστηριότητες της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 και, επομένως, είναι ανοικτό σε όλους τους συμφεροντούχους από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα, καθώς και σε διεθνείς ομάδες συμφερόντων από τα κράτη μέλη, τις συνδεδεμένες χώρες και από τρίτες χώρες. 
3 Resources available to the Joint Undertaking in 2015 FCH 2 Joint Undertaking 2015 final accounts Activities and services provided in 2015 (b) specific measures taken at national or regional level with regard to dissemination events, dedicated technical workshops and communication activities. 5 Đ The Stakeholder Forum The SF is an important communication channel for FCH 2 JU activities and is open to all public and private stakeholders and international interest groups in the Member States, associated countries and other countries.
Το φόρουμ συμφεροντούχων ενημερώνεται για τις δραστηριότητες της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 και καλείται να διατυπώσει παρατηρήσεις. 
The SF is informed of the activities of the FCH 2 Joint Undertaking and is invited to provide comments.
Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί ελεγκτές και η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 είναι: 6 — Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής. 
The internal and external auditors and the discharge authority of the FCH 2 Joint Undertaking are: 6 Đ Internal audit Commission's Internal Audit Service (IAS).
7 — Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
7 Đ External audit European Court of Auditors.
Προϋπολογισμός (πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων) 132,6 εκατ. ευρώ Προϋπολογισμός (πιστώσεις πληρωμών) 95,1 εκατ. ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2015 Στον πίνακα προσωπικού για το 2015 προβλέπονταν 26 θέσεις (24 θέσεις έκτακτων και 2 θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων), που είχαν πληρωθεί στο σύνολό τους στο τέλος του 2015· αφορούσαν υποστήριξη επιχειρησιακών δραστηριοτήτων (18 θέσεις ΙΠΑ) και διοικητικά καθήκοντα (8 ΙΠΑ). 
8 Đ Discharge authority Parliament on a recommendation of the Council. Budget (commitment appropriations) 132,6 million euro Budget (payment appropriations) 95,1 million euro Staff at 31 December 2015 2015 establishment plan of 26 staff posts (24 temporary members of staff and 2 contract staff), entirely filled at year-end 2015; these were assigned to support operational activities (18 FTE) and to administrative tasks (8 FTE).
Βλέπε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 2 για το 2015 στον ιστότοπο: http://www.fch.europa.eu/page/annual-activity-reports Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την κοινή επιχείρηση ΚΚΥ 2. 
See the FCH 2 JU Annual Activity Report for 2015 at http://www.fch.europa.eu/page/annual-activity-reports Source: Information supplied by the FCH 2 Joint Undertaking.
EL C 473/56 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2016 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 15-16. Σύμφωνα με τη μεθοδολογία που εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο της ΚΕ FCH 2 τον Νοέμβριο 2015 σχετικά με τις εισφορές σε είδος για επιχειρησιακές δραστηριότητες, στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», και σύμφωνα με τη θέση της Επιτροπής του Ιουλίου 2016, συμφωνήθηκαν τα ακόλουθα: (1) Οι εισφορές σε είδος για επιχειρησιακές δραστηριότητες συνίστανται σε επιλέξιμο κόστος αφαιρουμένης της εισφοράς της ΚΕ FCH. 
Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking 15-16 THE JUŐS REPLY In accordance with the H2020 IKOP methodology endorsed by the FCH 2 JU Governing Board in November 2015 and in line with the EC position of July 2016, the following was agreed: (1) IKOP consists in eligible cost less FCH contribution (2) certification is done with CFS at the end of the project (3) annual reporting will also include certified IKOP based on the costs certified and validated by the JU by 31/12 In line with the methodology, the accounts as at 31.12.2015 include the estimated IKOP under liabilities As the first reporting under projects is due in September 2016, no costs have been validated by the JU in 2015.
17. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα εκδώσει κατευθυντήρια ανακοίνωση σχετικά με το τι πρέπει να περιλαμβάνουν οι εκθέσεις εκτέλεσης του προϋπολογισμού και η ΚΕ FCH θα υποβάλει τους ετήσιους λογαριασμούς της για το 2016 σύμφωνα με την εν λόγω ανακοίνωση. 28. 
17 The EC will issue a guidance note on what should be included in the implementation reports and FCH will present the annual accounts accordingly in 2016 28 The procedure for selection and drafting of topics was endorsed by the FCH 2 JU Governing Board on 29 June 2016 and is already implemented in 2016 for call for proposals 2017 30 Approval of common rules for staff based on the EC template is in process.
Παρόμοιοι κανόνες για άλλα όργανα της ΚΕ θα υποβληθούν στο διοικητικό συμβούλιο για έγκριση μέχρι το τέλος του 2016. 
Similarly rules for other bodies of the JU will be submitted to the Governing Board for adoption by year end 2016.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/7 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Θεμελιωδών Δικαιωμάτων για το οικονομικό έτος 2007, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2008/C 311/02) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/7 REPORT on the annual accounts of the European Union Fundamental Rights Agency for the financial year 2007 together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/02) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
Σημεία Σελίδες 8 8 8 9 12 1-2 3-6 
Paragraph Page 8 8 8 9 12
C 311/8 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 311/8 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1.