natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοις, η Επιτροπή θεώρησε ότι η εν λόγω ανταλλαγή, μολονότι περιορισμένη, ήταν αρκετή για να αποδείξει τη δυνατότητα υλοποίησης της eHDSI. 
robust”28. However, this exchange, while limited, was considered by the Commission a sufficient proof of concept for the eHDSI.
42 Η Επιτροπή αξιολόγησε το έργο epSOS το 2014. 
42 The Commission assessed the epSOS project in 2014.
Στην αξιολόγηση αναφερόταν ότι μολονότι δεν είχαν ικανοποιηθεί έως τότε οι προσδοκίες για την ανταλλαγή επαρκών, σε στατιστικό επίπεδο, δεδομένων των ασθενών στο πλαίσιο του έργου epSOS, αποδείχθηκε η εγκυρότητα της προσέγγισης του έργου epSOS σχετικά με τη διασυνοριακή διαλειτουργικότητα29. 
This assessment noted that “although the expectations about statistically relevant numbers of patients’ encounters have not been met in the epSOS project so far, the concept of the epSOS approach for cross-border interoperability has been proven to be valid”29.
Επιπλέον, τα προβλήματα διαλειτουργικότητας σε νομικό, οργανωτικό και σημασιολογικό επίπεδο αποδείχθηκαν μεγαλύτερη πρόκληση από το αναμενόμενο. 
In addition, interoperability problems at legal, organisational and semantic levels had proven to be a greater challenge than expected.
Επίσης, η Επιτροπή εντόπισε μη επιλέξιμες αιτήσεις επιστροφής δαπανών από τους αναδόχους του έργου, οι οποίες συνδέονταν, ως επί το πλείστον, με δαπάνες προσωπικού. 
The Commission also identified ineligible costs claims from the project’s contractors, mostly linked to personnel costs.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, η Επιτροπή είχε δρομολογήσει τη διαδικασία ανάκτησης των μη επιλέξιμων δαπανών, οι οποίες ανέρχονταν στο 42 % της παρασχεθείσας χρηματοδότησης. 
At the time of our audit, the Commission was in the process of recovering ineligible expenses, amounting to 42 % of financing provided.
43 Παρά τις προκλήσεις αυτές, το 2015 η Επιτροπή αποφάσισε να χρησιμοποιήσει τις εκροές αυτού του πιλοτικού έργου ως βάση για την ανάπτυξη μεγάλης κλίμακας υποδομής ηλεκτρονικής υγείας σε ολόκληρη την ΕΕ (eHDSI). 
43 Despite these challenges, in 2015 the Commission decided to use this pilot project’s outputs as the basis for the development of the large scale EU-wide eHealth Infrastructure (eHDSI).
Η αρχιτεκτονική της eHDSI, οι τεχνικές και σημασιολογικές προδιαγραφές, καθώς και οι νομικές, οργανωτικές και πολιτικές συμφωνίες μεταξύ των συμμετεχόντων κρατών μελών βασίζονται στα παραδοτέα του έργου epSOS. 
The eHDSI architecture, technical and semantical specifications, legal, organisational and policy agreements among the participating Member States are based on epSOS deliverables.
44 Διαπιστώσαμε αδυναμίες στην προετοιμασία της Επιτροπής για αυτό το πολύπλοκο έργο, ιδίως την ανεπαρκή εκτίμηση του όγκου των δυνητικών χρηστών (ασθενών και παρόχων, ήτοι τα φαρμακεία και τα νοσοκομεία) των διασυνοριακών υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας που παρέχει η eHDSI, καθώς και την ανεπαρκή αξιολόγηση της οικονομικής αποδοτικότητας των υπηρεσιών αυτών πριν από την 28 Τελική τεχνική έκθεση επισκόπησης του epSOS, της 12 Νοεμβρίου 2014. 
44 We identified weaknesses in the Commission’s preparation for this complex project, notably insufficient estimation of the volumes of potential users (patients and providers, i.e. pharmacies and hospitals) of the cross-border eHealth services that eHDSI provides and an insufficient assessment of the cost-effectiveness of these services before launching the eHDSI.
Ως εκ τούτου, θεωρούμε ότι η Επιτροπή υποεκτίμησε τις δυσκολίες που συνεπαγόταν η ανάπτυξη της eHDSI σε ολόκληρη την ΕΕ. 
Therefore, we find that the Commission underestimated difficulties involved in deploying an EU-wide eHealth Infrastructure.
Η Επιτροπή υπερεκτίμησε την πιθανή αξιοποίηση της eHDSI 45 Οι ανακοινώσεις της Επιτροπής σχετικά με το πιθανό επίπεδο ανταλλαγών δεδομένων υγείας σε διασυνοριακό επίπεδο ήταν υπερβολικά αισιόδοξες (βλέπε πλαίσιο 3). 
The Commission overestimated the likely take-up of the eHealth Digital Service Infrastructure 45 Commission announcements on the likely level of health data exchanges across borders have been overoptimistic (see Box 3).
46 Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας (Νοέμβριος 2018), δεν είχαν ακόμη αρχίσει να πραγματοποιούνται διασυνοριακές ανταλλαγές δεδομένων υγείας των ασθενών μέσω της eHDSI (βλέπε παράρτημα II, το οποίο δείχνει τις προγραμματισμένες ημερομηνίες 30 Ιστότοπος της Επιτροπής: Cross-border digital prescription and patient data exchange are taking off. 
46 By the time of our audit (November 2018), exchanges of patients’ health data across borders had not yet started via the EU eHealth Infrastructure (see Annex II, which shows the planned ‘going-live’ deployment dates for cross-border health data exchanges in the Member States).
Μέχρι τότε, η Επιτροπή είχε αξιολογήσει την ικανότητα επτά κρατών μελών33 να συμμετέχουν στις διασυνοριακές ανταλλαγές. 
By this time, the Commission had assessed the capacity of seven Member States33 to ‘go live’ in cross-border exchanges.
Τέσσερα από αυτά τα κράτη μέλη (Τσεχία, Εσθονία, Λουξεμβούργο και Φινλανδία) είχαν αποτελέσει αντικείμενο ελέγχων παρακολούθησης. 
Four of these Member States (Czechia, Estonia, Luxembourg and Finland) had undergone follow up checks.
Τον Οκτώβριο του 2018, η ομάδα eHMSEG συνέστησε να αρχίσουν τις ανταλλαγές, υπό την προϋπόθεση ότι είχαν ληφθεί όλα τα διορθωτικά μέτρα. 
In October 2018, the eHMSEG recommended that they ‘go live’, provided that all corrective actions had been taken.
Στο γράφημα 4 παρουσιάζεται η διαδικασία στο πλαίσιο της οποίας τα κράτη μέλη εξασφαλίζουν τη συμμετοχή τους στη διασυνοριακή υπηρεσία πληροφοριών για την ηλεκτρονική υγεία, καθώς και η κατάσταση το 2018. 
Figure 4 presents the process by which Member States join the Cross-border eHealth Information Service and the 2018 state of play.
Γράφημα 4 – Η διαδικασία συμμετοχής στη διασυνοριακή υπηρεσία πληροφοριών για την ηλεκτρονική υγεία — κατάσταση το 2018 Χρηματοδότηση του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη» για τις εθνικές υποδομές για την ηλεκτρονική υγεία, με σκοπό τη συμμετοχή τους στην eHDSI την περίοδο 2018-2021 (Κράτη μέλη) 22 χώρες έλαβαν επιχορηγήσεις στο πλαίσιο του μηχανισμού «Συνδέοντας την Τεχνικές δοκιμές και εξακριβώσεις (Επιτροπή) Ελέγχθηκαν 7 χώρες Ετοιμότητα για συμμετοχή στη διασυνοριακή υπηρεσία και έγκριση της συμμετοχής σε αυτή Έγιναν δεκτές 4 χώρες Έναρξη εφαρμογής των διασυνοριακ ών ανταλλαγών δεδομένων υγείας 26 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει πληροφοριών που παρείχε η Επιτροπή. 
Figure 4 – The process of joining the Cross-border eHealth Information Service – state of play 2018 24 CEF funding for national eHealth Infrastructure to join eHDSI in 2018-2021 (Member States) 22 countries received CEF grants Technical Testing & Checks (The Commission) 7 countries checked Readiness for & admission to cross-border service (eHMSEG & eHealth Network) 4 countries admitted ‘Going live’ for cross border health data exchanges Source: ECA based on information provided by the Commission.
47 Διαπιστώσαμε επίσης ότι αυτά τα τέσσερα κράτη μέλη έγιναν δεκτά στην eHDSI για να αξιοποιήσουν διαφορετικά είδη υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας. 
47 We also found that these four Member States were admitted to the EU-wide eHealth Infrastructure to operate different types of eHealth services.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, η Φινλανδία ήταν έτοιμη να αποστέλλει ηλεκτρονικές συνταγές, ενώ η Εσθονία μπορούσε να τις λαμβάνει (στις αρχές του 2019 αυτή ήταν η μοναδική ανταλλαγή ηλεκτρονικών συνταγών που ήταν διαθέσιμη στην Ευρώπη). 
At the time of the audit, Finland was ready to send ePrescriptions, while Estonia could receive them (in early 2019 this was the only exchange of ePrescription available in Europe).
Σύμφωνα με την Επιτροπή, 550 ηλεκτρονικές συνταγές διακινήθηκαν με τον τρόπο αυτό μεταξύ Ιανουαρίου και τέλους Φεβρουαρίου 2019. 
According to the Commission, 550 ePrescriptions were settled this way between January and the end of February 2019.
Η Τσεχία και το Λουξεμβούργο ήταν έτοιμες για να λαμβάνουν σε ηλεκτρονική μορφή τα συνοπτικά ιστορικά υγείας των ασθενών από το εξωτερικό, αλλά κανένα κράτος μέλος δεν μπορούσε ακόμη να τα αποστέλλει μέσω της eHDSI. 
Czechia and Luxembourg were ready to receive Electronic Patient Summaries from abroad, but no Member States could yet send them via eHDSI.
Επιπλέον, στην αρχή θα χρησιμοποιήσουν το σύστημα μόνο ορισμένοι εθνικοί πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης και φαρμακεία αυτών των χωρών. Στο πλαίσιο 4 εξηγείται ο τρόπος με 33 Τσεχία, Εσθονία, Κροατία, Λουξεμβούργο, Μάλτα, Πορτογαλία και Φινλανδία. 
In addition, at the start only some national Healthcare Providers and pharmacies in these countries will use the system. Box 4 explains how patients could benefit from cross-border exchanges of ePrescriptions and Electronic Patient Summaries.
Τα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς για τις σπάνιες νόσους αποτελούν μια φιλόδοξη καινοτομία, αλλά η βιωσιμότητά τους δεν έχει αποδειχθεί 48 Προκειμένου η Επιτροπή να υποστηρίξει αποτελεσματικά τα κράτη μέλη στην ανάπτυξη ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς, η στήριξη αυτή πρέπει να παρέχεται εντός ενός νομικού πλαισίου, καθώς και με συνεκτική στρατηγική και συγκεκριμένο οδικό χάρτη. 
European Reference Networks for rare diseases are an ambitious innovation but their sustainability has not been demonstrated 48 For the Commission to effectively support the Member States in the development of the European Reference Networks, such support needs to be provided in the context of the legal framework, and with a coherent strategy and a clear roadmap.
Η Επιτροπή δεν έχει επικαιροποιήσει το πλαίσιο για τις δράσεις της ΕΕ στον τομέα των σπάνιων νόσων 49 Η ανάπτυξη των ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς αποτελεί μέρος της ευρύτερης πολιτικής της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους, η οποία περιλαμβάνει στοιχεία όπως η στήριξη για την ανάπτυξη εθνικών σχεδίων για τις σπάνιες νόσους, η βελτιωμένη τυποποίηση της ονοματολογίας των σπάνιων νόσων και η υποστήριξη της έρευνας στον τομέα αυτό. 
The Commission has not updated its framework for EU actions on rare diseases 49 The development of the European Reference Networks is part of the EU’s wider policy on rare diseases, which includes such elements as support for the development of national rare disease plans, improved standardisation of rare disease nomenclature and support for research on rare diseases.
Η ανακοίνωση της Επιτροπής για τις σπάνιες νόσους το 2008 αποσκοπούσε «στην ενθάρρυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και, εν ανάγκη, στη στήριξη της δράσης τους». 
The Commission’s 2008 Communication on rare disease aimed to “encourage cooperation between the Member States and if necessary to lend support to their action”.
Στόχος ήταν να καθοριστεί «μια γενική κοινοτική στρατηγική για τη στήριξη των κρατών μελών»34 στην αντιμετώπιση των σπάνιων νόσων. 
The objective was to set out “an overall Community strategy for support to Member States”34 in tackling rare diseases.
Το Συμβούλιο ενέκρινε την προσέγγιση αυτή στη σύστασή του, της 8ης Ιουνίου 2009, σχετικά με μια δράση στον τομέα των σπάνιων νόσων35. 
26 Council endorsed this approach in its Recommendation on an action in the field of rare diseases of 8 June 200935.
50 Η Επιτροπή δημοσίευσε έκθεση εφαρμογής τόσο σχετικά με την ανακοίνωση όσο και σχετικά με τη σύσταση του Συμβουλίου το 2014. 
50 The Commission published an implementation report on both, the Communication and the Council Recommendation in 2014.
Η έκθεση καταλήγει στο συμπέρασμα ότι «oι στόχοι της ανακοίνωσης και της σύστασης του Συμβουλίου επιτεύχθηκαν σε μεγάλο βαθμό». 
The report concludes that “by and large, the objectives of the Communication and the Council Recommendation have been reached”.
Οι εν λόγω στόχοι περιλαμβάνουν σαφή ορισμό των σπάνιων νόσων και βελτίωση της κωδικοποίησής τους στα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης. 
These objectives included the establishment of a clear definition of rare diseases or improvement of their codification in the healthcare systems.
Η έκθεση εφιστά την προσοχή στο γεγονός ότι «απομένουν ακόμη πολλά που πρέπει να γίνουν», ώστε να διασφαλίζεται ότι οι πάσχοντες από σπάνιες νόσους στην ΕΕ λαμβάνουν την περίθαλψη που χρειάζονται, και επισημαίνει την έλλειψη στρατηγικών για τις σπάνιες νόσους σε ορισμένα κράτη μέλη, ως έναν από τους τομείς στους οποίους απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες. 
The report does caution that “there is still a long way to go” to ensure rare disease patients across the EU get the care they need and points to the lack of rare disease strategies in some Member States as an area requiring further work.
Η έκθεση απαριθμεί 11 δράσεις που προβλέπονται από την Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένης της συνέχισης της υποστήριξης της ευρωπαϊκής πλατφόρμας για τις σπάνιες νόσους, καθώς και της ανάπτυξης σχεδίων για τις σπάνιες νόσους. 
It lists 11 actions envisaged by the Commission including continued support for the European platform for rare diseases and for the development of rare disease plans.
51 Παρά το συμπέρασμα ότι οι στόχοι είχαν επιτευχθεί, εννέα από τις 11 προβλεπόμενες δράσεις αποτελούν συνέχεια ήδη υφιστάμενων πρωτοβουλιών. Η Επιτροπή δεν έχει επικαιροποιήσει τη στρατηγική της για τις σπάνιες νόσους από το 2008, παρά το γεγονός ότι περιλαμβάνει σημαντικές πρωτοβουλίες, όπως τα ΕΔΑ και την ευρωπαϊκή πλατφόρμα μητρώων για σπάνιες νόσους. 
51 Despite the conclusion that the objectives had been reached, nine of the 11 envisaged actions are a continuation of existing initiatives.
28 Η Επιτροπή δεν εφάρμοσε όλα τα διδάγματα που άντλησε από τα πιλοτικά ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς (ΕΔΑ) 52 Η Επιτροπή χρηματοδότησε δέκα πιλοτικά δίκτυα αναφοράς μεταξύ 2007 και 2013. 
The Commission did not apply all lessons learned from the European Reference Networks pilots 52 The Commission funded ten pilot Reference Networks between 2007 and 2013.The Commission’s consultative committee on rare diseases (EUCERD)36 evaluated these pilot ERNs and published a “Preliminary analysis of the outcomes and experiences of pilot European Reference Networks for rare diseases” in 2011.
Ωστόσο, όταν η Επιτροπή προέβη στη σύσταση των ΕΔΑ, δεν αντιμετώπισε παρά ορισμένα μόνο από τα προβλήματα που είχαν θιγεί στην αξιολόγηση του 2011, π.χ. την υποστήριξη των μητρώων ασθενών, την ανάγκη ύπαρξης ενός ειδικού εργαλείου τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών, καθώς και την ανάγκη να αποκτήσει κάθε μέλος των ΕΔΑ διαδικασίες ελέγχου της ποιότητας της παρεχόμενης από αυτό φροντίδας. 
However, when the Commission set up the ERNs, they tackled only some of the issues raised in the 2011 evaluation e.g. support for patient registries, the need for a dedicated Information and Communication Technology tool and for each Network member to have quality control processes for its care practices.
Τα ακόλουθα ζητήματα εξακολουθούν να χρήζουν αντιμετώπισης: — η βιωσιμότητα των δικτύων πέραν της αρχικής περιόδου χρηματοδότησης, — η ανάπτυξη ενός συστήματος συνεχούς παρακολούθησης και ελέγχου της ποιότητας για τα μέλη των δικτύων, — οι διοικητικές προκλήσεις και το οικονομικό κόστος της επέκτασης ενός δικτύου, και — η σταθερή υποστήριξη των μητρώων ασθενών. 53 Από τη σύστασή του το 2014, το συμβούλιο εκπροσώπων των κρατών μελών για τα ΕΔΑ, εστιάζει τις προσπάθειές του στα σημεία αυτά. 
Outstanding issues include: — — 35 36 sustainability of the Networks beyond their initial funding period; the development of a continuous monitoring and quality control system for the Network members; Council Recommendation of 8 June 2009 on an action in the field of rare diseases. European Union Committee of Experts on Rare Diseases (EUCERD) set up by the European Commission Decision of 30 November 2009 (2009/872/EC).
Σημείωσε πρόοδο σχετικά με τη συνεχή παρακολούθηση και τον έλεγχο της ποιότητας (σχετικά με τα εν λόγω ζητήματα ενέκρινε τον Σεπτέμβριο του 2018 ένα σύνολο βασικών δεικτών, τους οποίους επέλεξαν τα ΕΔΑ). 
It has made progress on continuous monitoring and quality control (for which in September 2018 it approved a set of core indicators collected by the ERNs).
Ωστόσο, ανέκυψαν νέα ζητήματα, όπως η ενσωμάτωση των δικτύων στα εθνικά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και η συνεργασία με τον σχετικό βιομηχανικό κλάδο, τα οποία δεν έχουν επιλυθεί ακόμη. 
However, new issues such as the integration of the Networks into national healthcare systems and collaboration with industry have emerged and have yet to be resolved.
Στο γράφημα 5 απεικονίζονται οι διάφορες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα δίκτυα, τις οποίες προσπαθούν να αντιμετωπίσουν, επί του παρόντος, η Επιτροπή, το συμβούλιο εκπροσώπων των κρατών μελών ή η ομάδα συντονιστών των δικτύων. 
Figure 5 illustrates the different challenges facing the Networks, which the Commission, the Board of Member States or the Networks Coordinators Group are currently trying to address.
Γράφημα 5 - Προκλήσεις για την ανάπτυξη των ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς Βιώσιμη χρηματοδότηση Ενσωμάτωση στα συστήματα υ γειο νο μ ικής περίθαλψης των κρατών μελών Συνεχής παρακολούθηση ΕΔΑ Τρόπος διαχείρισης Συνεργασία με τονκλάδο Μητρώα/πολιτική σχετικά με τα δεδο μ ένα Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των πρακτικών του συμβουλίου εκπροσώπων των κρατών μελών για τα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς. 
Figure 5 – Challenges to the European Reference Networks development 27 Sus tainable funding Integrationinto MS healthcare systems Conti nuous monitoring ERN Management mode Col l aboration with industry Data policy/ registries Source: ECA, based on Board of Member States for European Reference Networks minutes.
Η Επιτροπή υποστήριξε τη σύσταση 24 ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς, ωστόσο δεν δημιούργησε ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης των συμμετεχόντων 54 Η οδηγία αναθέτει στην Επιτροπή την εντολή να θεσπίσει ειδικά κριτήρια και προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούν οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης προκειμένου να γίνουν μέλη των ΕΔΑ37. 
The Commission supported the establishment of 24 European Reference Networks but did not create an effective system to assess participants 54 The Directive mandated the Commission to establish specific criteria and conditions which Healthcare Providers must fulfil in order to join an ERN37.
Η Επιτροπή προσέφυγε στις υπηρεσίες συμβούλου για την ανάπτυξη ενός συνόλου κατευθυντήριων οδηγιών για τους υποψηφίους, καθώς και για τον ανεξάρτητο οργανισμό αξιολόγησης, ο οποίος αξιολόγησε τα ΕΔΑ και τις αιτήσεις των επιμέρους παρόχων υγειονομικής 37 Η Επιτροπή ανέπτυξε το πλαίσιο για το έργο αυτό στην εκτελεστική απόφαση και την κατ’ εξουσιοδότηση απόφαση της 10ης Μαρτίου 2014. 
The Commission used a consultant to develop a set of guidelines for applicants as well as for the Independent Assessment Body (IAB), which evaluated the ERNs and individual Healthcare Provider applications.
Η Επιτροπή κατέβαλε προσπάθειες για την ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με την έναρξη λειτουργίας των ΕΔΑ, και υπερέβη τον αρχικό στόχο της για την υποστήριξη της σύστασης δέκα δικτύων38, δεδομένου ότι τελικά δημιουργήθηκαν 24 ΕΔΑ (βλέπε παράρτημα III, στο οποίο παρουσιάζεται κατάλογος των ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς). 
The Commission worked to raise awareness of the launch of the ERNs among relevant stakeholders and its initial objective to support the establishment of ten ERNs38 was exceeded as 24 were created (see Annex III showing a list of European Reference Networks).
55 Στο γράφημα 6 απεικονίζεται η διαδικασία αξιολόγησης των αιτήσεων των παρόχων υγειονομικής περίθαλψης που επιθυμούν να γίνουν μέλη των ΕΔΑ. 
55 Figure 6 illustrates the assessment process of Healthcare Provider’s applications to join the ERNs.
Πριν από την υποβολή της αίτησης, κάθε πάροχος υγειονομικής περίθαλψης έπρεπε πρώτα να εγκριθεί από την αρμόδια αρχή του οικείου κράτους μέλους. 
Before submitting an application, every Healthcare Provider had first to be endorsed by their Member State’s competent authority.
Σε επίπεδο ΕΕ, η διαδικασία αξιολόγησης περιοριζόταν στον έλεγχο επιλεξιμότητας των αιτήσεων και στην εξέταση δείγματος 20 % των επιμέρους υποψηφιοτήτων. 
The assessment procedure at the EU level was limited to an eligibility check of applications and the assessment of a sample of 20 % of individual applications.
31 38 Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2016, η ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων (παράρτημα A, σ. 169), αναφέρει ένα ενδιάμεσο ορόσημο δέκα ΕΔΑ στο πλαίσιο του δείκτη αποτελέσματος 1.5.A: αριθμός συσταθέντων ευρωπαϊκών δικτύων αναφοράς. 
28 37 The Commission developed the framework for this work in the Implementing and delegated decisions of 10 March 2014. 38 DG SANTE 2016 AAR (Annex A, p. 169) indicates an interim milestone of ten ERNs under the result indicator 1.5.A: number of established ERNs.
Γράφημα 6 - Δενδροδιάγραμμα αποφάσεων για τον έλεγχο της επιλεξιμότητας και τη διαδικασία εξέτασης των αιτήσεων που υπέβαλαν οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης που επιθυμούν να συμμετάσχουν στα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς 953 αιτήσεις υποψηφιότητας από παρόχους υ γειο νο μ ικής περίθαλψης 1 απορρίφθηκε Έλεγχος επιλεξιμότητας όλων των αιτήσεων 952 έγιναν δεκτές ~80% 773 υποψηφιότητες δεν εξετάστηκαν ~20% 179 υποψηφιότητες εξετάστηκαν βάσει εγγράφων, συμπεριλαμβανομένων 41 επιτόπιων ελέγχων 773 πάροχοι υ γειο νο μ ικής περίθαλψης προσχωρούνσταΕΔΑ Θετική γνώμη: 117 πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης προσχωρούν στα ΕΔΑ Προκαταρκτική αρνητική γνώμη: σε 62 παρόχους υγειονομικής περίθαλψης επιτράπηκε να παράσχουν περισσότερες πληροφορίες Ο ανεξάρτητος οργανισμός αξιολόγησης επανεξετάζει την αίτηση του παρόχου υγειονομικής περίθαλψης 952 πάροχοι υ γειο νο μ ικής περίθαλψης προ σχώρησαν σταΕΔΑ Ευρωπαϊκή Επιτροπή Πηγή: Ανάλυση του ΕΕΣ, βάσει εγγράφων του Εκτελεστικού Οργανισμού για τους Καταναλωτές, την Υγεία, τη Γεωργία και τα Τρόφιμα. 
Figure 6 – Decision tree for the eligibility check and assessment process for Healthcare Provider (HCP) applications to join European Reference Networks 29 953 HCPs apply 1 rejected ~80 % 773 no review 773 HCPs join the ERN 952 HCPs joined Eligibilitycheck of a l l applications 952 pass Positive Opinion: 117 HCPs join the ERN ~20 % 179 documentreview including41on-sitechecks European Commission Source: ECA analysis based on documents provided by Consumer, Health, Agriculture and Food Executive Agency.
Θετική γνώμη: 48 πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης προσχωρούν στα ΕΔΑ 2η ενδιάμεση αρνητική γνώμη: 14 πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης παρέχουν περισσότερες πληροφορίες Θετική γνώμη: 14 πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης προσχωρούν σταΕΔΑ 32 
Positive Opinion: 48 HCPs join the ERN Preliminary Negative Opinion: 62 HCPs a llowed to provide more information IAB reassess HCP application 2nd Interim Negative Opinion: 14 HCPs providefurther information Positive Opinion: 14 HCPs join the ERN
56 Ο ανεξάρτητος οργανισμός αξιολόγησης κατήρτισε 62 αρνητικές προκαταρκτικές εκθέσεις. 
56 The Independent Assessment Body produced 62 negative preliminary reports.
Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις, οι αιτούντες προσκόμισαν πληροφορίες39 σχετικά με εκκρεμή ζητήματα, γεγονός που επέτρεψε στον οργανισμό αξιολόγησης να δώσει θετική γνώμη. 
For all these cases, the applicants provided information39 on outstanding issues which enabled the Assessment Body to give a positive opinion.
Ωστόσο, στο πλαίσιο της εξέτασης που πραγματοποιήσαμε στο δείγμα40 των εκθέσεων αξιολόγησης, διαπιστώσαμε ότι, σε πολλές περιπτώσεις, ο οργανισμός αξιολόγησης διατύπωσε την τελική θετική γνώμη του βάσει ελλιπών πληροφοριών. Τελικώς, 952 από τους 953 παρόχους υγειονομικής περίθαλψης που υπέβαλαν αίτηση έγιναν δεκτοί ως μέλη των ΕΔΑ. 
However, our examination of a sample40 of assessment reports found that in many cases, the Assessment Body awarded its final positive opinion on the basis of incomplete information. The final outcome of the assessment process was that 952 Healthcare Providers out of the 953 that applied were accepted into the ERNs.
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, στην πράξη, αυτή η διαδικασία αξιολόγησης απέφερε περιορισμένη προστιθέμενη αξία στη θέσπιση των ΕΔΑ. 
We conclude in practice that this assessment process added limited value to the establishment of the ERNs.
57 Αρχικά, το σύστημα αξιολόγησης βάσει δείγματος δεν είχε συμπληρωθεί με άλλα μέτρα παρακολούθησης ή αξιολόγησης. 
57 The sample-based system of assessment was not originally complemented by any other monitoring or assessment measures.