natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Λαμβάνοντας υπόψη τα καλά αποτελέσματα του προγράμματος διασυνοριακής συνεργασίας Phare στα σύνορα μεταξύ Πολωνίας και Γερμανίας, σε σύγκριση με άλλα σύνορα όπου οι εταίροι μέχρι το 1998 είχαν τη συνήθεια να επιλέγουν μεγάλο αριθμό μικρών σχετικά σχεδίων, η Επιτροπή δεν μπορεί να συμφωνήσει παρά εν μέρει με την άποψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου (σημείο 12) ότι «το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας θα πρέπει να επικεντρωθεί σε σχετικά μικρά σχέδια με ισχυρή τοπική/περιφερειακή και διασυνοριακή επίδραση». 
Taking into account the good results of the Phare CBC programme on the border between Poland and Germany, in comparison with other borders where partners, up to 1998, were used to select a large number of relatively small projects, the Commission can only partly subscribe to the CourtŐs view (paragraph 12) that ÔThe CBC programme should focus on relatively small projects with a strong local/regional and cross-border impactŐ.
Με βάση την προηγούμενη πείρα, κατέστη φανερό, περισσότερο για τα κύρια προγράμματα Phare, ότι οι δυνατότητες διαχείρισης μεγάλου αριθμού μικρών σχεδίων έλειπαν από τις χώρες αυτές, ιδιαίτερα σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, και ότι αυτό είχε σαν αποτέλεσμα μεγάλες καθυστερήσεις. 
On the basis of past experience, it became evident, even more so than for main Phare programmes, that capacities for managing a large number of small projects were lacking in these countries, especially at the regional and local level, with increasing backlogs as a result.
Η Επιτροπή, για το λόγο αυτό, εξακολουθεί να υποστηρίζει σταθερά την εξασφάλιση του στόχου, της επικέντρωσης και της επίδρασης, κυρίως μέσω της απαίτησης ενός ελάχιστου μεγέθους 2 εκατομμυρίων ευρώ ανά σχέδιο, αρχή η οποία μπορεί, ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, να εφαρμόζεται κατά ευέλικτο τρόπο. 
The Commission therefore remains strongly committed to ensuring focus, concentration and impact, notably through the EUR 2 million minimum size per project, although this principle will be applied in a flexible manner in certain cases.
Από την άλλη πλευρά, η Επιτροπή προωθεί επίσης την καθιέρωση χρηματοδοτήσεων μικρών σχεδίων, που επιτρέπουν στους τοπικούς παράγοντες να αποφασίζουν επιτόπου για την υλοποίηση μικρών σχεδίων και να αποκτούν αρμοδιότητες στον τομέα της διαχείρισης. 
On the other hand, the Commission also favours the set up of small project funds, which allows local actors on the spot to decide on small projects and to acquire management skills.
Όπως έχει προτείνει το Ελεγκτικό Συνέδριο (σημείο 13), μεγαλύτερες δυνατότητες παρέχονται σ’ αυτό το είδος χρηματοδότησης: μέχρι του 20 % των χρηματοδοτήσεων ανά χώρα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για το σκοπό αυτό (η παρατήρηση του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου σχετικά με τον πρου ̈ πολογισμό, αναφέρει 10 %), ενώ το ανώτατο επίπεδο των σχεδίων αυξήθηκε από 50 000 σε 300 000 ευρώ. 
As suggested by the Court (paragraph 13), more scope is being created for such funds: up to 20 % of country allocations can be used for this purpose (the European ParliamentŐs budgetary comment mentions 10 %), and the project ceiling is being increased from EUR 50 000 to EUR 300 000.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι ευρωπεριφέρειες έχουν προσφέρει πολύτιμη υποστήριξη για τη διαχείριση αυτών των χρηματοδοτήσεων μικρών σχεδίωνκαιηΕπιτροπήβλέπειευνοι ̈κάτηνεπέκτασητουρόλουτους και σε άλλα σύνορα (όπως προτείνεται στην παράγραφο 13). 
In several cases, Euroregions provided valuable support for managing these small project funds, and the Commission is sympathetic to extending their role to other borders (as suggested in paragraph 13), where ever they exist.
21.2.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 48/21 Η Επιτροπή υποστήριξε επίσης την επέκταση του δικτύου LACE, με σκοπό να βελτιώσει, παραδείγματος χάρη, τις δυνατότητες διαχείρισης σε τοπικό επίπεδο. 
21.2.2000 EN Official Journal of the European Communities C 48/21 The Commission also supported the extension of the LACE network, aiming at improving, inter alia, management capacities at the local level.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι τα θαλάσσια σύνορα, τα οποία είναι επίσης επιλέξιμα στη διασυνοριακή συνεργασία Phare, μπορεί κατά κάποιον τρόπο να επηρέασαν την ένταση της διασυνοριακής επίδρασης (σημείο 61). 
The Commission recognises that maritime borders, that are also eligible to Phare CBC, may have somewhat affected the intensity of the cross-border impact (paragraph 61).
Επιπλέον, πρέπει να ληφθεί υπόψη η απουσία ενός σουηδικού προγράμματος Interreg. 
In addition to that, the absence of a Swedish Interreg programme should be taken into account.
Ωστόσο, στην περίπτωση του προγράμματος για τη διασυνοριακή συνεργασία των βαλτικών χωρών, ακολουθήθηκε από το 1995 και εξής μία «διεθνική» προσέγγιση, στο πλαίσιο της οποίας τα τέσσερα κράτη μέλη και οι τέσσερις χώρες Phare που βρέχονται από τη Βαλτική Θάλασσα (και η Ρωσία, σαν παρατηρητής) συζήτησαν από κοινού μία πολυετή στρατηγική για την περιοχή, εξέτασαν και συμφώνησαν σχετικά με προτάσεις σχεδίων πριν τις υποβάλλουν στην Επιτροπή. 
However, in the case of the Baltic States CBC programme, a ÔtransnationalŐ approach has been followed from 1995 onwards whereby the four Member States and the four Phare countries bordering the Baltic Sea (and Russia, as an observer) jointly discussed a multiannual strategy for the region and discussed and agreed on project proposals before they were submitted to the Commission.
Αυτό επέτρεψε να υποστηριχθούν σχέδια επενδύσεων, ιδιαίτερα στους τομείς των μεταφορών και του περιβάλλοντος, προς όφελος του συνόλου της περιοχής της Βαλτικής Θάλασσας. 
This has allowed support to investment projects, notably in the fields of transport and environment, to the benefit of the Baltic region as a whole.
Επιπλέον, μέσω της δημιουργίας της διευκόλυνσης Phare για σχέδια στην Βαλτική Θάλασσα, επετράπη η επιλογή ενός σημαντικού αριθμού σχεδίων μικρής κλίμακας, τα οποία χαρακτηρίζονται ως «σχέδια άυλης υποδομής», και προήλθαν βάσει της προσέγγισης «εκ των κάτω προς τα άνω». 
Furthermore, through the set up of a Phare Baltic project facility in 1996, it has been possible to select an important number of ÔsoftŐ small scale projects, generated on the basis of a Ôbottom-upŐ approach.
Ένας τυπικός τομέας όπου μπορεί μόνο να ακολουθηθεί «διεθνική» προσέγγιση όσον αφορά τα θαλάσσια σύνορα, είναι ο τομέας των τηλεπικοινωνιών (παραδείγματος χάρη, το καλωδιακό δίκτυο οπτικών ινών στην Λιθουανία, που αναφέρεται στο σημείο 36). 
A typical sector where only a ÔtransnationalŐ approach can be followed on maritime borders concerns the telecommunications sector (e.g. the optical fibre cable network in Lithuania mentioned in paragraph 36).
Αλλά και όσον αφορά τα χερσαία σύνορα, ακολουθήθηκε επίσης «διεθνική» προσέγγιση σε εξαιρετικές περιπτώσεις, όπως παραδείγματος χάρη, στην υποθαλάσσια τηλεπικοινωνιακή σύνδεση με καλώδιο οπτικών ινών στο πλαίσιο του σχεδίου Adria I, που πραγματοποιήθηκε από διεθνή ένωση και για την οποία το τμήμα της Αλβανίας είχε συγχρηματοδοτηθεί από το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας Phare 1995 μεταξύ της Αλβανίας και της Ελλάδας· λόγω του σημαντικού αντίκτυπου σε διεθνές, εθνικό και τοπικό επίπεδο (μέσω των βελτιωμένων τηλεπικοινωνιακών συνδέσεων μεταξύ των περιοχών και στις δύο πλευρές των συνόρων) του σχεδίου αυτού το οποίο υποστηρίχθηκε ιδιαίτερα και είχε προταθεί από κοινού από την Αλβανία και την Ελλάδα, η Επιτροπή συμφώνησε να το υποστηρίξει. 
But also on land borders, a ÔtransnationalŐ approach was followed in exceptional cases, e.g. for the submarine optical cable in the context of the Adria I project set up by an international consortium, and for which the Albanian share was co-financed by the 1995 Phare CBC programme between Albania and Greece; given the important impact of this project at international, national and local level (through improved telecommunication links between the regions on both sides of the border) of this project, which was strongly supported and jointly proposed by Albania and Greece, the Commission agreed to support this project.
Το 1,7 εκατ. Ecu χρησιμοποιήθηκε για να χρηματοδοτήσει το μερίδιο των αλβανικών υπηρεσιών τηλεπικοινωνίας στη συνολική διεθνή συνεισφορά στα 500 χλμ του σχεδίου Adria 1. 
The ECU 1,7 million has been used to finance Albanian TelecomŐs share of the total international contribution to the 500 km Adria 1 project.
Οι πιστώσεις CBC του 1995 χρηματοδότησαν, συνεπώς, το 8 % του μέρους 2 (Dubrovnik-Dures) και το 14,2 % του μέρους 3. 
This 1995 CBC allocation has thereby financed 8 % of segment 2 Dubrovnik-Dures and 14,2 % of segment 3.
Για το λόγο αυτό, το εν λόγω μερίδιο χρηματοδότησε μόνον το τμήμα του καλωδίου οπτικών ινών στα χωρικά ύδατα της Αλβανίας. 
This share has therefore only financed that part of the optical fibre cable in Albanian territorial waters.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι σε πολλές περιπτώσεις ήταν δύσκολη η διαμόρφωση κοινών στρατηγικών για την περιοχή των συνόρων σαν σύνολο (σημείο 62). 
The Commission agrees that in most cases it has been difficult to establish common strategies for the border region as a whole (paragraph 62).
Ωστόσο, όταν είχαν προετοιμαστεί τα προγράμματα Phare, ενδεικτικά και πολυετή, για την διασυνοριακή συνεργασία και τα λειτουργικά προγράμματα Interreg για να καλύψουν την περίοδο 1995-1999, για το μεγαλύτερο τμήμα των συνόρων, έγιναν εντατικές διαβουλεύσεις μεταξύ των εταίρων των χωρών Phare και των γειτονικών κρατών μελών, πράγμα που επέτρεψε, παραδείγματος χάρη, να καθοριστούν κοινές προτεραιότητες ακόμα και όταν η διαφορετική σημασία που προσδιδόταν στις προτεραιότητες αυτές έδειχνε τις διαφορές της οικονομικής ανάπτυξης. 
Nevertheless, when Phare CBC multiannual indicative programmes and Interreg operational programmes were prepared in view of the 1995 to 1999 period, on most borders, intensive consultations between partners from Phare countries and neighbouring Member States took place, which allowed for instance the identification of common priorities, be it that the different weighting given to these priorities reflected the differences in economic development.
Η έκθεση αναφέρει επίσης σαν «παράγοντα που επηρεάζει την επίδραση του προγράμματος διασυνοριακής συνεργασίας», στο σημείο 74, ότι «η Επιτροπή χρησιμοποίησε ευρέως τις υπηρεσίες μιας εταιρείας συμβούλων για την κατάρτιση των ΠΕΠ όσον αφορά την εφαρμογή του προγράμματος διασυνοριακής συνεργασίας». 
The Report also mentions, as a Ôfactor affecting impact of the CBC programmeŐ, in paragraph 74, that ÔThe Commission made extensively use of a consultancy firm to draw up MIPs for the implementation of the CBC programmeŐ.
Σύμφωνα με τη συγγραφή υποχρεώσεων της σχετικής σύμβασης (σύμβαση αριθ. 940856 και προσάρτημα 950726) με την LRDP, η εταιρεία αυτή βοήθησε τις τότε επιλέξιμες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης να προσδιορίσουν τους τομείς και τις τομεακές προτεραιότητες κλειδιά για τη διασυνοριακή συνεργασία, για την περίοδο 1995-1999· αυτή παρείχε τεχνική στήριξη στις εθνικές και περιφερειακές αρχές για την προετοιμασία των ενδεικτικών και πολυετών προγραμμάτων διασυνοριακής συνεργασίας Phare. γ) Επικέντρωση της υποστήριξης στις εθνικές προτεραιότητες μάλλον, παρά στο όφελος του τοπικού πληθυσμού [σημείο 96 στοιχείο γ) των συμπερασμάτων]. Η έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου αναφέρει ότι «μερικά από τα σχέδια αφορούν τις εθνικές προτεραιότητες περισσότερο απ’ ό, τι να επικεντρώνονται ειδικά στο όφελος του τοπικού πληθυσμού στις παραμεθόριες περιοχές» [σημείο 96 στοιχείο γ)] και ότι «δεν δόθηκε κατάλληλη προτεραιότητα σε σχέδια των οποίων το όφελος προσπορίζεται κατά πρώτον ο πληθυσμός των παραμεθόριων περιφερειών» (σημείο 12). 
In line with the terms of reference of the contract concerned (Contract No 940856 and addendum 950726) with LRDP, this company assisted the then eligible CEECŐs in identifying core areas and sectoral priorities for CBC in the period 1995 to 1999; it provided technical assistance to the national and regional authorities concerned in view of preparing the Phare CBC multiannual indicative programmes. (c) Support for national priorities rather than for interests of the local population (conclusion paragraph 96(c)) The report of the Court mentions that Ôsome of the projects focus on the national priorities rather than being specifically in the interests of the local population in the border regionŐ (paragraph 96(c)) and that Ôinsufficient priority was given to projects which are primarily for the benefit of the population of the border regionsŐ (paragraph 12).
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οπωσδήποτε στο αρχικό στάδιο του προγράμματος, όπως επίσης και σε πολύ διαφορετικό βαθμό από τη μία χώρα στην άλλη, οι εθνικές προτεραιότητες ελήφθησαν υπόψη κατά τη διαμόρφωση των προτάσεων των σχεδίων. 
The Commission recognises that, certainly in the initial stage of the programme, and also in quite different degrees country by country, national priorities were taken into account when formulating project proposals.
Αυτό δεν είναι αντίθετο προς τον κανονισμό της Επιτροπής 1628/94, ο οποίος προβλέπει, στο άρθρο 4 σημείο 1 σημείο 2, ότι «σχέδια...μπορούν να λάβουν τη μορφή... σχεδίων που έχουν συμφωνηθεί από τις ενδιαφερόμενες χώρες, τα οποία έχουν διασυνοριακή επίδραση, συμβάλλουν στην ανάπτυξη διαρθρώσεων στις μεθοριακές περιοχές και διευκολύνουν τη συνεργασία μεταξύ των χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης και της Κοινότητας σαν σύνολο....». 
As such, this is not contrary to Commission Regulation (EC) No 1628/94, which provides under Article 4(1)(ii) that Ôprojects ... can take the form of ... projects agreed by the countries concerned, that have a cross-border impact, contribute to the development of structures in border regions and facilitate cooperation between countries of central and eastern Europe and the Community as a whole ...Ő. Furthermore, the fact that large investment projects in the field of transport, complementing the development of transEuropean networks (in line with Article 5(1), seventh indent of Regulation (EC) No 1628/94) were decided at the national level, is not in contradiction with a positive local impact of these projects; both aspects are indeed complementary, as these transport projects (e.g. on the borders between Bulgaria and Greece, or Poland and Germany) contribute to the economic development of the border regions concerned.
Οι διαφορετικές προτεραιότητες από την κάθε πλευρά των συνόρων, που απορρέουν από σημαντικές διαφορές στην οικονομική ανάπτυξη, ήταν ο κύριος λόγος γι’ αυτό. 
The different priorities on either side of the border, stemming from important differences in economic development, were the main reason for this.
Επιπλέον, εκεί όπου μπορούσαν να καταρτιστούν κοινά σχέδια, οι διαφορές όσον αφορά τις διαδικασίες, που προέκυπταν από τις διαφορετικές νομικές βάσεις του Phare και του Interreg, καθώς και από τον δημοσιονομικό κανονισμό, εμπόδιζαν το σχεδιασμό πραγματικά κοινών σχεδίων, τα οποία θα μπορούσαν να αποτελέσουν το αντικείμενο μίας μόνης διαδικασίας διαγωνισμού, μίας μόνης σύμβασης 
Furthermore, where joint projects could be identified, procedural differences stemming from the different legal bases of Phare and Interreg as well as from the Financial Regulation hampered the design of genuine joint projects, which would be subject to a single tendering procedure, a single contract, and common implementation.
Οι διαφορές αυτές αφορούν, παραδείγματος χάρη, την ανάγκη για ex ante έγκριση του σχεδίου από την Επιτροπή στην περίπτωση του Phare (όχι στην περίπτωση του Interreg), την κατάρτιση ετήσιων πρου ̈πολογισμών για το Phare και πολυετών πρου ̈πολογισμών στην περίπτωση του Interreg καθώς και την εφαρμογή ειδικών κανόνων όσον αφορά την ανάθεση συμβάσεων βάσει του τίτλου IX του δημοσιονομικού κανονισμού, στην περίπτωση του Phare. ∆εν ήταν δυνατό για την Επιτροπή να αντιμετωπίσει τα θέματα αυτά στο πλαίσιο του νέου κανονισμού διασυνοριακής συνεργασίας Phare του ∆εκεμβρίου 1998, ο οποίος είναι ένας κανονισμός της Επιτροπής. 
C 48/22 EN Official Journal of the European Communities 21.2.2000 differences concern for instance the need for ex ante project approval from the Commission in the case of Phare (not for Interreg), annual budgets for Phare versus multiannual budgets for Interreg, and the application of specific rules concerning the award of contracts under Title IX of the Financial Regulation in the case of Phare.
Αυτό θα μπορούσε μόνο να γίνει σε περίπτωση τροποποίησης του δημοσιονομικού κανονισμού. ε) Λήψη κοινών σχεδίων που καλύπτουν και τις δύο πλευρές των συνόρων [σημεία 55, 62, 94 και σημείο 96 στοιχείο ε) των συμπερασμάτων]. Η Επιτροπή συμφωνεί ότι στην αρχή του προγράμματος δεν είχαν καταρτισθεί πραγματικά κοινά σχέδια που να καλύπτουν και τις δύο πλευρές των συνόρων. 
This could only be done by modifying the Financial Regulation. (e) Lack of joint plans covering both sides of the border (paragraphs 55, 62, 94 and the final part of paragraph 96(e)) The Commission agrees that real joint plans covering both sides of the border were not established at the start of the programme.
Ωστόσο, όπως ήδη αναφέρθηκε, εκπονήθηκαν έγγραφα πολυετούς προγραμματισμού για την περίοδο 1995-1999 (πολυετή ενδεικτικά προγράμματα για τη διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του Phare, λειτουργικά προγράμματα για το Interreg), σε στενή συνεργασία μεταξύ των εταίρων από χώρες Phare και γειτονικά κράτη μέλη. 
However, as already mentioned, multiannual programming documents for the 1995 to 1999 period (multiannual indicative programmes for Phare CBC, operational programmes for Interreg), were prepared in close consultation between partners from Phare countries and neighbouring Member States.
Αποτέλεσμα ήταν και τα δύο έγγραφα να περιέχουν παραπομπές το ένα στο άλλο, σχετικά με τα χαρακτηριστικά της παραμεθόριας περιοχής, τα δυνατά και αδύνατα σημεία, τις υπάρχουσες δραστηριότητες σχετικά με τη διασυνοριακή συνεργασία, τους στόχους και τις κοινές προτεραιότητες (αν και τους αποδιδόταν διαφορετική σημασία). Η κατάρτιση πραγματικά κοινών σχεδίων περιφερειακής ανάπτυξης που να καλύπτει και τις δύο πλευρές των συνόρων, είναι μία από τις κύριες καινοτομίες βάσει του νέου κανονισμού Phare για τη διασυνοριακή συνεργασία. στ) Το πρόγραμμα δεν συμβάλλει στην επίλυση του προβλήματος των περιφερειακών διαφορών στο εσωτερικό των χωρών Phare [σημείο 59 και σημείο 96 στοιχείο στ) των συμπερασμάτων]. Η έκθεση αναφέρει ότι «το πρόγραμμα δεν συνεισφέρει στην εξάλειψη των περιφερειακών διαφορών στο εσωτερικών των χωρών Phare, καθώς οι περιφέρειες που υποστηρίζει το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας είναι γενικά ήδη οι πιο ανεπτυγμένες των ενδιαφερόμενων χωρών». 
As a result, both documents contained cross-references concerning characteristics of the border region, strengths and weaknesses, existing CBC activities, objectives, and common priorities (be it with different weightings). The elaboration of genuine common regional development plans covering both sides of the border is one of the main innovations under the new Phare CBC Regulation. (f) The programme does not contribute to solving the problem of regional disparities within Phare countries (paragraph 59, and the final part of paragraph 96(f)) The report mentions that Ôthe programme does not contribute to solving the problem of regional disparities within Phare countries, the regions supported by the CBC programme being generally already the most developed in the countries concernedŐ.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι, κατά την περίοδο 1994-1998, το πρόγραμμα Phare διασυνοριακής συνεργασίας δεν εγγραφόταν στην ευρύτερη πολιτική περιφερειακής ανάπτυξης και ότι το πρόγραμμα έπρεπε να είναι καλύτερα ενσωματωμένο στη συνολική προενταξιακή στρατηγική. 
The Commission agrees that, during the 1994 to 1998 period, the Phare CBC programme has not been seen as a part of a wider regional development policy, and that the programme needed to be better integrated in the overall pre-accession strategy.
Επιπλέον, κατέστη αναγκαίο να διορθωθούν οι ανισορροπίες μεταξύ των πόρων του πρου ̈πολογισμού που χορηγήθηκαν στο πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας στο γενικό πλαίσιο του Phare και εκείνων που προορίζονταν για άλλες προτεραιότητες της προενταξιακής διαδικασίας καθώς και μεταξύ των διαφόρων περιοχών των υποψήφιων χωρών. Για το λόγο αυτό, η Επιτροπή διεύρυνε το γεωγραφικό στόχο του προγράμματος. 
Furthermore, it became necessary to address imbalances between budgetary resources allocated for CBC within the overall context of Phare, and the other pre-accession priorities, and between different regions inside the candidate countries. The Commission has therefore widened the geographical scope of the programme.
Το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας Phare καλύπτει τώρα όχι μόνο τα σύνορα μεταξύ των χωρών Phare και της ΕΕ αλλά επίσης και τα σύνορα — συχνά φτωχότερα — μεταξύ των ίδιων των υποψήφιων χωρών. Αυτό επέτρεψε να ετοιμαστούν επίσης τα νέα αυτά σύνορα για τη μελλοντική συμμετοχή τους στο Interreg, καθώς και να συμπεριληφθεί η Ρουμανία στο πρόγραμμα. 
The Phare CBC programme now covers not only the borders between the Phare countries and the EU, but also the, often less prosperous, borders between the candidate countries themselves. This allowed these new borders to also prepare themselves for their future participation in Interreg, and to include Romania in the programme.
Η Επιτροπή συμφωνεί επίσης με την έκθεση [σημείο 96 στοιχείο στ)] στο ότι, εκτός από το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας Phare, η ανάγκη για την ύπαρξη ειδικών μέσων περιφερειακής πολιτικής παραμένει και γι’ αυτό κάλεσε τις υποψήφιες χώρες να προετοιμάσουν εθνικά προγράμματα ανάπτυξης, στο πλαίσιο των οποίων το Phare θα συγχρηματοδοτήσει επενδύσεις στον τομέα της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής από το έτος 2000 και εξής. η) Οι διαδικασίες διαχείρισης του προγράμματος τόσο από τις δικαιούχες χώρες όσο και από την Επιτροπή, ήταν υπερβολικά συγκεντρωτικές [σημεία 14, 76, 77, 78, και σημείο 96 στοιχείο ζ) των συμπερασμάτων]. Είναι γεγονός ότι το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας Phare υπήρξε τμήμα της διαδικασίας αποκέντρωσης η οποία υποστηρίχθηκε σημαντικά το 1999· επιπλέον, το σύστημα αποκεντρωμένης εφαρμογής άρχισε να εφαρμόζεται συγχρόνως για το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας του Phare και για το κυρίως πρόγραμμα Phare ενώ οι αρμοδιότητες των αντιπροσωπειών, παραδείγματος χάρη, για την έγκριση φακέλων διαγωνισμών είναι οι ίδιες όπως και για το κυρίως πρόγραμμα Phare. 
The Commission also agrees with the Report (paragraph 96(f)) that, besides the Phare CBC programme, the need for specific regional policy instruments will remain, and has invited candidate countries to prepare National Development Programmes in the context of which Phare will co-finance investment in economic and social cohesion from the year 2000 onwards. (g) Programme management procedures have been too centralised, both in the Commission and in the beneficiary countries (paragraphs 14, 76, 77, 78, and the final part of paragraph 96(g)) As a matter of fact, the Phare CBC programme has been part of the process of deconcentration and decentralisation which was substantially strengthened in 1999; moreover, the decentralised implementation system became applicable simultaneously to Phare CBC as to the main Phare programme, and responsibilities of Delegations e.g. for approving tender dossiers are similar as for the main Phare programme.
Σε απάντηση στη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου ότι οι αντιπροσωπείες (σημείο 14 και 76 έως 78) «πρέπει να είναι επανδρωμένες με το κατάλληλο προσωπικό.... ιδίως όσον αφορά τους μηχανικούς», πρέπει να σημειωθεί ότι στο πλαίσιο της αποκέντρωσης, η ενίσχυση των αντιπροσωπειών μέσω της επαναπασχόλησης προσωπικού από την έδρα, έχει φθάσει στα όρια της. 
In reply to the suggestion of the Court that Delegations (paragraphs 14, and 76 to 78) Ôshould be adequately staffed ... notably in regard to engineersŐ, it should be noted that in the context of deconcentration, the re-enforcement of Delegations through redeploying staff from headquarters has reached its limits.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η αρχή επί του πρου ̈πολογισμού δεν είναι διατεθειμένη να χορηγήσει πρόσθετο προσωπικό στην Επιτροπή, δεν είναι πιθανό να ενισχυθούν οι αντιπροσωπείες μας με νέο προσωπικό. 
Taking into account the reluctance of the budgetary authority to allow for additional Commission staff, it is not likely that further re-enforcement of our Delegations with new staff will be possible.