natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για το σκοπό αυτό, κατά τον έλεγχο επιχειρήθηκε να εξακριβωθεί κατά πόσον η προσέγγιση της Επιτροπής εξασφάλιζε: — την επιλογή, προκειμένου να υποβληθούν σε ΕΑ, των πρωτοβουλιών εκείνων που συνεπιφέρουν το σημαντικότερο αντίκτυπο ή είναι οι πλέον ευαίσθητες από πολιτική άποψη· — τη διαβούλευση με τους ενδιαφερόμενους φορείς για τα σημαντικότερα στάδια της διαδικασίας ΕΑ· και — τον έλεγχο της ποιότητας των εργασιών της στο πλαίσιο των ΕΑ. 
For this purpose, the audit examined whether the commission’s approach ensured: — selection of those initiatives to undergo Ia which have the most significant impact or are politically the most sensi-tive; — consultation with stakeholders for the most important stages of the Ia process; and — quality review of its Ia work. need for more transParency in the selection Procedure and tarGetinG of imPact assessment work 43. the commission specifies, in its guidance material, the criteria according to which its departments (together with the secre-tariat-General) should determine the initiatives that require an Ia.
Συγκεκριμένα, οι ΕΑ πρέπει να επικεντρώνονται στις πρωτοβουλίες εκείνες που έχουν τις σημαντικότερες επιπτώσεις για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τις διοικητικές αρχές, ή οι οποίες είναι ευαίσθητες από πολιτική άποψη. η επίλογη, εκ μερούσ τησ επίτροπησ, των πρωτοΒούλίων οί οποίεσ ύποΒαλλονταί σε εκτίμηση αντίκτύπού Βασίζεταί σε αναλύση κατα περίπτωση 44. ή απόφαση για τη διενέργεια ΕΑ βασίζεται σε ανάλυση κατά περίπτωση. ή Επιτροπή δεν χρησιμοποιεί ποσοτικώς προσδιορίσιμους δείκτες (όπως, λόγου χάριν, τον εκτιμώμενο οικονομικό αντίκτυπο) προκειμένου να καθορίσει όρια πέραν των οποίων επιβάλλεται η εκπόνηση ΕΑ. μια προσέγγιση που προβλέπει τη χρήση τέτοιων ορίων εφαρμόζεται σε ορισμένες χώρες του ΟΟΣΑ (βλέπε παράρτημα I). 
In particular, Ias should be targeted at those initiatives that have the most significant impacts on citizens, businesses and administrations or that are politically sensitive. the commission’s selection of initiatives for which impact assessments are undertaken is Based on a case-By-case analysis 44. the decision on whether to carry out an Ia is based on a case-by-case analysis. the commission does not use quantifiable indicators (such as estimated monetised impact) to establish thresholds above which Ias need to be carried out. an approach using such thresholds is followed in some oecd countries (see Annex I).
Για τις ΕΑ που αφορούν νομοθετικές προτάσεις εκτός ΠΝΕ της Επιτροπής, οι λόγοι της επιλογής των πρωτοβουλιών που θα αποτελέσουν αντικείμενο ανάλυσης δεν δημοσιοποιούνται. 
For Ias relating to legislative proposals outside the cLwp, the reasons for the selection of initiatives to be analysed are not made public.
28 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
28 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Κατά την περίοδο αναφοράς του ελέγχου, οι χάρτες πορείας που επισυνάπτονταν στο ΠΝΕ της Επιτροπής ήταν τα μόνα έγγραφα που παρείχαν μια ένδειξη σχετικά με τις πρωτοβουλίες για τις οποίες επρόκειτο να πραγματοποιηθούν ΕΑ. 
In the audited period, the roadmaps attached to the cLwp were the only documents that provided an indication for which initiatives Ias are to be carried out.
Οι ΕΑ που δεν σχετίζονταν με πρωτοβουλίες που περιλαμβάνονταν στο ΠΝΕ (ήτοι η πλειονότητα των ΕΑ το 2008) δεν ήταν γνωστές εκ των προτέρων εκτός Επιτροπής. Η ΔΙΆΒΟΥΛΕΥΣΗ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΙΤΆΙ ΕΥΡΕΩΣ ΩΣ ΠΗΓΗ ΆΝΤΛΗΣΗΣ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΓΙΆ ΤΙΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ, ΟΧΙ ΟΜΩΣ ΚΆΙ ΓΙΆ ΤΆ ΣΧΕΔΙΆ ΕΚΘΕΣΕΩΝ 47. ή διαδικασία ΕΑ πρέπει να είναι διαφανής και να βασίζεται στην εμπειρογνωμοσύνη και στις απόψεις των άλλων. 
Ias that were not related to initiatives included in the cLwp (i.e. the majority of Ias in 2008) were not visible beforehand outside the commission. consultation is widely used as inPut for imPact assessments, but not on draft rePorts 47. the Ia process should be transparent and draw on the expertise and views of others. public scrutiny is as an effective verification mechanism to ensure that Ias address the most relevant issues, include all feasible policy options and provide a balanced view. consultations enable the commission to gather the opinions of interested parties and to take into account various points of view. these consultations should be carried out in accordance with the commission’s own standards in this matter55.
48. Οι διαβουλεύσεις με τους ενδιαφερομένους χρησιμοποιούνται ευρέως από την Επιτροπή και οι υποβαλλόμενες συμβολές τους δημοσιοποιούνται διαρκώς περισσότερο στον ιστότοπο «Europa». 
48. consultations with stakeholders are widely used by the commission, and the contributions submitted are increasingly made public on the europa website. the audit found that the minimum consultation periods were generally respected.
54 Προγραμματισμός και παρακολούθηση της ρυθμιστικής δραστηριότητας στις ήΠΑ: κάθε έξι μήνες το «Office for Information and Regulatory Affairs, OIRA» (Υπηρεσία πληροφοριών και ρυθμιστικών υποθέσεων) του «Office for Management and Budget, OMB» (Γραφείο διαχείρισης και προϋπολογισμού) του Προέδρου καταρτίζει «Regulatory agenda and plan» (ρυθμιστικό πρόγραμμα και σχέδιο), συγκεντρώνοντας πληροφορίες σχετικά με τις επικείμενες ρυθμιστικές δραστηριότητες από όλες τις ομοσπονδιακές υπηρεσίες καθώς και τον αναμενόμενο γενικό αντίκτυπό τους από άποψη κόστους και/ή οφελών. Στο εν λόγω πρόγραμμα καθορίζεται για ποιους εκτελεστικούς κανόνες, προτεινόμενους από διάφορες υπηρεσίες, πρέπει να πραγματοποιηθούν ΕΑ. 
54 planning and monitoring regulatory activity in the Usa: every six months, the office for Information and regulatory affairs (oIra) at the president’s office for management and Budget (omB) prepares a ‘regulatory agenda and plan’, compiling information on forthcoming regulatory activity from all federal agencies and its anticipated gross impact in terms of costs and/or benefits. this plan identifies for which implementing rules proposed by agencies Ias are to be carried out. the plan is made public.
Το πρόγραμμα αυτό δημοσιοποιείται. 55 Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Προς ενίσχυση της διαβούλευσης και του διαλόγου — Γενικές αρχές και ελάχιστες προδιαγραφές για τη διαβούλευση των ενδιαφερομένων μερών από την Επιτροπή», COM(2002) 704 τελικό. 
55 european commission, communication on ‘towards a reinforced culture of consultation and dialogue — General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the commission’, com(2002) 704 final. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
49. ή διαβούλευση για σχέδια εκθέσεων ΕΑ είναι χρήσιμη καθώς εξασφαλίζει την πληρότητα, τη συνέπεια και την ακρίβεια της ανάλυσης. 
49. consulting on draft Ia reports is useful in ensuring that the analysis is complete, consistent and accurate.
Συγκεκριμένα, παρέχει τη βάση για τον εντοπισμό και ποσοτικό προσδιορισμό των πιθανών εξόδων και οφελών, των διοικητικών επιβαρύνσεων και των προβλημάτων στην εφαρμογή και επιβολή. Ωστόσο, η ανάλυση του Συνεδρίου κατέδειξε ότι η Επιτροπή δεν έχει ποτέ προβεί σε διαβουλεύσεις σχετικά με σχέδια εκθέσεων ΕΑ. μολονότι, μερικές φορές, οι διαβουλεύσεις χρησιμοποιούνταν προκειμένου να εντοπιστούν πιθανές επιλογές πολιτικής σε πρώιμο στάδιο στο πλαίσιο της διαδικασίας (21 % των περιπτώσεων ΕΑ που εξετάστηκαν), στην ουσία ποτέ δεν αφορούσαν την προκαταρκτική εκτίμηση των εναλλακτικών επιλογών πολιτικής εκ μέρους της Επιτροπής. 
In particular, it provides a basis for identifying and quantifying potential costs and benefits, administrative burdens and problems with implementation and enforcement. however, the court’s analysis indicated that the commission never consulted on draft Ia reports. whereas consultations were sometimes used to identify possible policy options early in the process (21 % of cases of Ias reviewed), they virtually never concerned the commission’s preliminary assessment of alternative policy options.
Στην έρευνα σε επίπεδο ομάδων εργασίας του Συμβουλίου, το 72 % των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι θα έπρεπε να υπάρχει διαθέσιμο ενδιάμεσο σχέδιο έκθεσης ορισμένο χρονικό διάστημα προτού δημοσιευθεί η πρόταση της Επιτροπής (βλέπε γράφημα 7). 
In the survey with council wps, 72 % of respondents said that an interim draft report should be made available some time before the commission proposal was published (see Figure 7).
50. Το Συνέδριο επισημαίνει ότι σε ορισμένες χώρες του ΟΟΣΑ, όπως η Αυστραλία56, οι ήΠΑ57 και το ήνωμένο Βασίλειο58, τα σχέδια εκθέσεων ΕΑ δημοσιεύονται συστηματικά προς ενημέρωση και διατύπωση σχετικών παρατηρήσεων ή το σχέδιο κειμένου της προτεινόμενης νομοθετικής πράξης συζητείται με οργανώσεις των ενδιαφερόμενων μερών (βλέπε παράρτημα I). 
50. the court notes that in some oecd countries like australia56, the Usa57 and the United Kingdom58 draft Ia reports are systematically published for information and comment or draft versions of a proposed legal act are discussed with stakeholder organisations (see Annex I).
56 Council of Australian Governments: «Best practice regulation — A guide for ministerial councils and standards setting bodies». Οκτώβριος 2007. 57 O ́Connor Close, C.; Mancini D. 
57 o ́connor close, c.; mancini d. j.: ‘comparison of Us and european commission guidelines on regulatory Ia/analysis’, Industrial Policy and Economic Reforms Papers no 3, april 2007.
58 United Kingdom Cabinet Office, Better Regulation Executive, «IA guidance», Λονδίνο, Mάιος 2007. 
58 UnitedKingdomcabinetoffice, Better regulation executive, ‘Ia guidance’, London, may 2007.
30 ΓΡΆΦΗΜΆ 7 ΕΡΕΥΝΆ ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΟ ΟΜΆΔΩΝ ΕΡΓΆΣΙΆΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ: ΕΝΔΙΆΜΕΣΗ ΕΚΘΕΣΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΆ ΔΙΆΤΙΘΕΤΆΙ ΟΡΙΣΜΕΝΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΔΙΆΣΤΗΜΆ ΠΡΙΝ ΆΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΤΆΣΗ «δεν γνωρίζω» 16% «διαφωνώ» ή «διαφωνώ απολύτως» 11% «συμφωνώ απολύτως» 26% «συμφωνώ» 47% Σ η μ . : 91 απαντήσεις. Π η γ ή : Έρευνα του Συνεδρίου σε επίπεδο ομάδων εργασίας του Συμβουλίου (2009). Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
30 fiGure 7 council workinG Party survey: an interim imPact assessment rePort should be made available some time before the ProPosal ‘don’t know’ 16% ‘disagree’ or ‘strongly disagree’ 11% ‘strongly agree’ 26% ‘agree’ 47% N o t e : 91 responses. S o u r c e : eca council working party survey (2009). special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
31 ΠΡΟΣΦΆΤΕΣ ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ, ΕΚ ΜΕΡΟΥΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ, ΤΗΣ ΠΟΙΟΤΗΤΆΣ ΤΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ H επίτροπη εκτίμησησ αντίκτύπού ελεγχεί την ποίοτητα των εκτίμησεων αντίκτύπού πού πραγματοποίούνταί εντοσ τησ επίτροπησ 51. Από το 2008, η ΕΕΑ έχει εξετάσει σχεδόν όλα τα σχέδια εκθέσεων ΕΑ. 
31 recent imProvements in the commission’s quality review of its imPact assessment rePorts impact assessment Board reviews quality of impact assessments within the commission 51. since 2008, the IaB has reviewed practically all draft Ia reports.
Αυτός ο έλεγχος ποιότητας καλύπτει όλες τις πτυχές που αποτελούν αντικείμενο μιας ΕΑ και όλα τα στάδια της διαδικασίας, αρχίζοντας από την προκαταρκτική εξέταση του χάρτη πορείας. 
Its quality control covers all aspects dealt with in an Ia and all stages of the process, starting with a preliminary review of the roadmap.
Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες η ΕΕΑ θεωρεί ότι η ποιότητα της έκθεσης ΕΑ είναι ανεπαρκής, μπορεί να ζητήσει την εκ νέου υποβολή της. 
In cases where the IaB considers the Ia report to be of insufficient quality, it can request resubmission.
Το 2008 αυτό συνέβη σε 43 από 135 περιπτώσεις. 
In 2008, this happened in 43 out of 135 cases.
Τέσσερις από αυτές τις 43 εκ νέου υποβληθείσες εκθέσεις χρειάστηκε να αναθεωρηθούν και να υποβληθούν για τρίτη φορά. 
Four of these 43 resubmitted reports even had to be revised and resubmitted a third time.
52. Σύμφωνα με το προσωπικό της Επιτροπής που ερωτήθηκε σχετικά με τις διεξοδικές μελέτες περιπτώσεων, η δημιουργία της ΕΕΑ ως εσωτερικής υπηρεσίας ελέγχου της ποιότητας ασκεί πίεση στις ΓΔ να υποβάλλουν ποιοτικά σχέδια εκθέσεων. 
52. according to the commission staff interviewed in connection with the in-depth case studies, the creation of the IaB as an internal quality review body has put pressure on the dGs to present good quality draft reports.
Επίσης, καθιστά το σύστημα περισσότερο διαφανές, καθώς όλες οι γνωμοδοτήσεις της ΕΕΑ δημοσιεύονται στον ιστότοπο «Europa». η αποτελεσματίκοτητα τού ελεγχού τησ ποίοτητασ εξαρταταί απο την εγκαίρη δίαθεσίμοτητα τησ γνωμησ τησ εεα 53. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η πρωτοβουλία της Επιτροπής πρέπει να διέλθει από διυπηρεσιακή διαβούλευση, λήψη απόφασης από τα μέλη της Επιτροπής και μετάφραση, η γνώμη της ΕΕΑ μπορεί να έχει ουσιαστική επίδραση στο τελικό κείμενο της υποκείμενης πρωτοβουλίας μόνον εφόσον ο έλεγχος της ΕΕΑ πραγματοποιηθεί αρκετά έγκαιρα στο πλαίσιο της διαδικασίας. 
It has also added transparency to the system since all IaB opinions are published on the europa website. effectiveness of quality review suBject to timely availaBility of iaB opinion 53. considering that the commission initiative has to go through interdepartmental consultation, decision-making by the members of the commission and translation, the IaB opinion can only have a substantive effect on the final version of the underlying initiative if the IaB review takes place early enough in the process.
Οι συστάσεις της ΕΕΑ είναι σε πολλές περιπτώσεις θεμελιώδεις και, εάν ακολουθηθούν, σημαίνουν σημαντικό πρόσθετο έργο ΕΑ και πιθανές τροποποιήσεις της πρωτοβουλίας. Το 2007 και το 2008, το έργο αυτό αποδείχθηκε πραγματική πρόκληση, καθώς στο ένα τρίτο των περιπτώσεων που εξετάστηκαν το διάστημα μεταξύ της έκδοσης της τελικής γνώμης της ΕΕΑ και της έγκρισης της πρότασης ήταν μικρότερο των 6 εβδομάδων. 
IaB recommendations are in many cases substantial and, if followed, would imply significant additional Ia work and potential changes to the initiative. this in 2007 and 2008 represented a challenge, since in one third of the cases analysed the time between the final IaB opinion and the adoption of the proposal was less than 6 weeks. nevertheless, as indicated in the IaB reports examined, the Board’s recommendations were followed up at least to some extent in the final Ia report. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
55. Επιπλέον, η ΕΕΑ δεν μπορεί να αναστείλει την έκθεση ΕΑ (και τη σχετική νομοθετική πρόταση): αντιθέτως, η Γενική Γραμματεία έχει τη δυνατότητα παρέμβασης και για τα δύο έγγραφα κατά το στάδιο των διυπηρεσιακών διαβουλεύσεων. 
55. moreover, the IaB cannot put the Ia report (and the related legislative proposal) on hold: instead, the secretariat-General may intervene at the interdepartmental consultation stage in relation to either document. however, no intervention specifically addressing the final Ia report had been observed in the audited period.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΚΆΙ ΠΆΡΟΥΣΙΆΣΗ ΤΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 56. Τα αποτελέσματα της διαδικασίας ΕΑ συνοψίζονται στις εκθέσεις ΕΑ, οι οποίες πρέπει να παρέχουν πληροφορίες βάσει των οποίων οι νομοθέτες να μπορούν να αποφασίζουν ποιος είναι ο καταλληλότερος τρόπος αντιμετώπισης του εντοπιζόμενου προβλήματος. 
content and Presentation of the commission’s imPact assessment rePorts 56. the results of the Ia process are summarised in Ia reports which should provide information based on which the legislators can decide on the most appropriate way to address the problem identified. therefore, the commission’s Ia reports are expected to provide a comprehensive and comparative assessment of the different feasible policy options. the audit examined whether: — the Ia reports provided a description of the issue to be addressed and explained how the benefits of a planned intervention would be attained; — the information provided in the Ia reports was presented in a user-friendly way and allowed a comparison of the alternative options analysed; and — Ias provided the content that is relevant to policy-makers (such as information on potential implementation problems, enforcement issues and administrative burdens).
Στο πλαίσιο αυτό, το Συνέδριο αναγνωρίζει ότι οποιαδήποτε ανάλυση πιθανών μελλοντικών αντίκτυπων είναι κατ’ ανάγκη αβέβαιη, ελλιπής και απλουστευμένη. 
In this context the court recognises that any analysis of potential future impacts is necessarily uncertain, incomplete and simplified. need to imProve further the Presentation of how the intervention ProPosed is to achieve best the intended outcomes 57.
Οι εκθέσεις ΕΑ πρέπει να περιέχουν περιγραφή του σχετικού διακυ-βεύματος, να καθορίζουν τους αντίστοιχους στόχους πολιτικής και να παραθέτουν σειρά κατάλληλων επιλογών για την αντιμετώπιση του διαπιστωθέντος προβλήματος. 
Ia reports should provide a description of the problem at stake, specify relevant policy objectives and set out a range of appropriate options to address the problem identified.
Επιπλέον, πρέπει να επεξηγούν τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να επιτευχθούν τα επιδιωκόμενα επακόλουθα και αποτελέσματα με τον προτεινόμενο μηχανισμό υλοποίησης. 
Further, they should illustrate how the intended outcomes and results can be achieved with the proposed delivery mechanism.
33 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
33 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
34 οί εκθεσείσ εκτίμησησ αντίκτύπού παρεχούν ακρίΒη περίγραφη τού προΒληματοσ καί καθορίζούν στοχούσ πολίτίκησ 58. Από το 2003, οι κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής απαιτούν οι ΕΑ να προσδιορίζουν το προς αντιμετώπιση πρόβλημα και να καθορίζουν στόχους πολιτικής οι οποίοι να απαντούν τόσο σε αυτό όσο και στα αίτιά του. 
34 impact assessment reports provide a sound description of the proBlem and specify policy oBjectives 58. since 2003, the commission’s guidelines have required Ias to identify the problem to be addressed and establish policy objectives corresponding to the problem and its causes. all Ia reports reviewed in the court’s analysis contained sections on problem identification and policy objectives. as far as the in-depth cases are concerned, these sections provided an adequate overview of the problem and specified a set of reasonable policy objectives.
Οι χρήστες αυτοί ανέφεραν ότι τα εν λόγω τμήματα των εκθέσεων ΕΑ συχνά τους επέτρεπαν να κατανοήσουν καλύτερα τους λόγους που είχαν οδηγήσει την Επιτροπή στην υποβολή πρότασης. Σύμφωνα με τους ερωτηθέντες, τα εν λόγω τμήματα ήταν αυτά που διαβάζονταν περισσότερο στις εκθέσεις ΕΑ. Επίσης, το 84% των ερωτηθέντων στην έρευνα σε επίπεδο ΟΕ του Συμβουλίου «συμφώνησαν» ή «συμφώνησαν απολύτως» ότι η περιγραφή του προβλήματος τους παρείχε τη δυνατότητα να κατανοήσουν καλύτερα τη λογική επί της οποίας βασιζόταν η πρόταση. η παρεμΒατίκη λογίκη δεν χρησίμοποίείταί γία να καταδείξεί τον τροπο με τον οποίο θα επίτεύχθούν τα αναμενομενα οφελη 60. 
59. this was corroborated by the enquiries with users of Ia reports in the other institutions, member states and stakeholder organisations. they reported that these sections of the Ia reports often enabled them to understand better the commission’s reasons for initiating a proposal. according to the interview-ees, these sections were the most read parts of the Ia reports. also, 84 % of respondents to the council wp survey ‘agreed’ or ‘strongly agreed’ that the problem description enabled them to have a better understanding of the reasoning behind the proposal. intervention logic not used to illustrate how expected Benefits are to Be attained 60.
Σε καμία από τις περιπτώσεις που εξέτασε το Συνέδριο στο πλαίσιο της ανάλυσης που διενήργησε η ΕΑ δεν περιείχε σαφή παρουσίαση της παρεμβατικής λογικής που οδήγησε στην πρωτοβουλία. Ως εκ τούτου, οι εκθέσεις ΕΑ δεν περιέχουν τυποποιημένη παρουσίαση του τρόπου με τον οποίο μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι και τα αναμενόμενα αποτελέσματα της προτεινόμενης παρέμβασης μέσω των προτεινόμενων μηχανισμών υλοποίησης και, όσον αφορά τα προγράμματα δαπανών, με τον προβλεπόμενο προϋπολογισμό60. 
In none of the cases reviewed in the court’s analysis did the Ia provide an explicit illustration of the intervention logic underlying the initiative. as a consequence, the Ia reports do not provide a standardised presentation of how the objectives and expected outcomes of the proposed intervention can be achieved with the intended delivery mechanisms and, with regard to expenditure programmes, the estimated budget60.
60 Βλέπε επίσης Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο: ειδική έκθεση αριθ. 9/2007, «Αξιολόγηση των προγραμμάτων-πλαισίων Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (Ε&ΤΑ) της ΕΕ — μπορεί να βελτιωθεί η προσέγγιση της Επιτροπής;»· ειδική έκθεση αριθ. 7/2008, «Ευφυής Ενέργεια 2003-2006»· ειδική έκθεση αριθ. 2/2009, «Πρόγραμμα δημόσιας υγείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2003 έως 2007): είναι αποτελεσματικό μέσο για τη βελτίωση της υγείας;». Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
60 see also european court of auditors: Special Report no 9/2007, ‘evaluating the eU research and technological development (rtd) framework programmes — could the commission’s approach be improved?’; Special Report no 7/2008, ‘Intelligent energy (2003–2006)’, Special Report no 2/2009, ‘the european Union’s public health programme (2003–07): an effective way to improve health?’ special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
35 Η ΆΝΆΛΥΣΗ ΤΩΝ ΔΙΆΦΟΡΩΝ ΕΙΔΩΝ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΚΆΙ Η ΠΆΡΟΥΣΙΆΣΗ ΤΟΥΣ ΕΠΙΔΕΧΟΝΤΆΙ ΠΕΡΆΙΤΕΡΩ ΒΕΛΤΙΩΣΗ 61. 
35 there is room for imProvement in the analysis of imPacts and the Presentation thereof 61.
Οι ΕΑ πρέπει να είναι εύκολα προσβάσιμες και κατανοητές από αναγνώστες μη ειδικούς στο θέμα, προκειμένου να χρησιμοποιούνται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. 
Ias must be easily accessible and understandable to non-expert readers in order to be used in policy-making. they should help to identify the policy option and delivery mechanisms which best address the problem, by providing a comparative analysis of the options. this can often be facilitated by providing information in quantitative and monetary terms.
Οι ΕΑ πρέπει, επομένως, να καθορίζουν το κόστος και τα οφέλη των προτάσεων, τον τρόπο με τον οποίο αυτές θα εφαρμόζονται, καθώς και ποιον θα επηρεάζουν. Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής, κάθε αντίκτυπος πρέπει να προσδιορίζεται ποσοτικά και να εκτιμάται οικονομικά, όπου αυτό είναι εφικτό και ενδεδειγμένο, βάσει ευσταθών μεθόδων και αξιόπιστων στοιχείων61. τα κύρία αποτελεσματα καί μηνύματα των εκθεσεων εκτίμησησ αντίκτύπού δεν σύναγονταί παντοτε εύκολα 62. 
Ias should therefore specify the costs and benefits of proposals, how they occur and who is affected. according to the commission’s guidelines, all impacts should be quantified and monetised where possible and appropriate, based on robust methods and reliable data61. main results and messages of impact assessment reports not always easy to gather 62. although the presentation of Ia reports follows a common structure set out in the Ia guidelines, it is not always easy to gather their main results and messages. according to the survey carried out as part of the audit, this is mainly explained by their length and technical nature, the complexity of the language used (see Figure 8) and by the other weaknesses described below.
Π η γ ή : Έρευνα του Συνεδρίου σε επίπεδο ομάδων εργασίας του Συμβουλίου (2009). 
S o u r c e : eca council working party survey (2009).
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 37 % 48 % 
33% 35% 37 % 48% special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?