natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο Η Επιτροπή ζήτησε τη στήριξη του — συμβολή, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής, στην ανάλυση της συνολικής αποτελεσματι­ κότητας της παροχής βοήθειας στις χώρες εταίρους σε θέματα εκπαίδευσης, της Επιτροπής. 5. 
The Commission’s satisfaction rate with the Foundation’s response was: 62% very good quality/very useful and 25 % good/useful. — to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effec­ tiveness of training assistance to the partner countries, Internal Audit Service of the Commission. — mixed tasks: 20,5 (21,5).
Αρμόδια για την απαλ­ κοντα: 64 (64) — διοικητικά καθή­ Πίνακας Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης – ETF (Τορίνο) Διοίκηση του Ιδρύματος το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 Δραστηριότητες — Διορίζεται από το διοικη­ τικό συμβούλιο βάσει πρό­ τασης της Επιτροπής. — Λοιποί υπάλληλοι: 37 (38) (επικουρικοί υπάλ­ ληλοι, τοπικοί υπάλλη­ λοι, συμβασιούχοι υπάλληλοι κ.λπ.). λαγή αρχή κοντα: 40,5 (38,5) Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγη­ σης του Συμβουλίου. — μεικτά καθήκοντα: 20,5 (21,5). — Στον πίνακα προσωπι­ κού προβλέπονταν 96 (96) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 86 (86). 
Table ETF — European Training Foundation (Turin) — Three representatives of the Commission. Court of Auditors. 4 — Internal Audit — administrative tasks: 40,5 (38,5) 5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. — 96 (96) temporary posts in the estab­ lishment plan, of which 86 (86) posts occupied.
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/153 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Ιδρύματος όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 1360/90 του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν Πηγή:Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από το Ίδρυμα. — ανάληψη άλλων καθηκόντων, η εκτέλεση των οποίων θα μπορούσε να συμφωνηθεί μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και της Επιτρο­ πής, στα γενικά πλαίσια του παρόντος κανο­ νισμού. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/153 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) Governance Resources made available to the Foundation in 2009 (Data for 2008) Product and services supplied during the financial year 2009 Source: Information provided by the Foundation. — to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Οι επιχειρησιακές δραστηριότητες ταξινομούνται σε υλοποιήσεις σύμ­ φωνα με τις ακόλουθες κατηγο­ ρίες:Επισκόπηση και ανάλυση πολιτι­ κής: 23 υλοποιήσεις Διοίκηση του Ιδρύματος το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 13 (ΜΠΒ), 6 (ΕΜΓΕΣ), 4 (ΜΑΣ) Δράσεις δημιουργίας ικανοτήτων: 67 υλοποιήσεις 20 (ΜΠΒ), 31 (ΕΜΓΕΣ), 16 (ΜΑΣ) Υποστήριξη του κύκλου προγραμματι­ σμού: 30 υλοποιήσεις 14 (ΜΠΒ), 10 (ΕΜΓΕΣ), 6 (ΜΑΣ) Διάδοση και δικτύωση: 22 υλοποι­ ήσεις 8 (ΜΠΒ), 10 (ΕΜΓΕΣ), 4 (ΜΑΣ) Έρευνα σχετική με την ενεργό μάθηση: 13 υλοποιήσεις 13 (ΠΚΕ) Σύνολο : 55 (ΜΠΒ), 57 (ΕΜΓΕΣ), 30 (ΜΑΣ), 13 (ΠΚΕ) 155 υλοποιήσεις Σημείωση: ΜΠΒ: Μηχανισμός προενταξιακής βοή­ θειας ΕΜΓΕΣ: Ευρωπαϊκός μηχανισμός γειτο­ νίας και εταιρικής σχέσης ΜΑΣ: Μέσο αναπτυξιακής συνεργα­ σίας ΠΚΕ: Προγράμματα καινοτομίας και εκμάθησης 
Operational activities are classified in outputs according to the following categories:Policy reviews and analysis: 23 outputs 13 (IPA), 6 (ENPI), 4 (DCI) Capacity building actions: 67 outputs 20 (IPA), 31(ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 30 outputs 14 (IPA), 10(ENPI), 6 (DCI) Dissemination and networking: 22 outputs 8 (IPA), 10(ENPI), 4 (DCI) Action learning research: 13 outputs 13 (ILP) Total: 55 (IPA), 57(ENPI), 30 (DCI), 13 (ILP) 155 outputs Note: IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: Innovation and Learning Programmes
EL C 338/154 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ 13. 
EN C 338/154 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE FOUNDATION’S REPLIES 13.
Ο σχεδιασμός και η εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ιδρύματος για το 2009 επηρεάστηκαν από την καθυστέρηση της αναθεώρησης της νομικής βάσης (1) του Οργανισμού και την αναστολή, την τελευταία στιγμή, του αποθεματικού ποσού των 2 εκατ. ευρώ που είχε ορισθεί από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στους Τίτλους Ι και ΙΙ του προϋπολογισμού του. 
The Foundation 2009 budget planning and execution was affected by the delay in the revision of the Agency’s legal base (1) and the last-minute suspension of a reserve of 2 million euro set by the European Parliament on Titles I and II of its budget.
Η προοπτική του Ιδρύματος για το 2010 είναι πιο σταθερή. 
The Foundation enjoys a more stable perspective in 2010.
Το Ίδρυμα εφαρμόζει ήδη αυστηρότερη επιτήρηση και έλεγχο όσον αφορά τις μεταφορές του προϋπολογισμού με στόχο τη μείωση του αριθμού των μεταφορών και τη λήψη μέτρων για την περαιτέρω ενίσχυση των προβλέψεων και του δημοσιονομικού σχεδιασμού για το οικονομικό έτος 2011. 
It has already put in place tighter monitoring and control of budget transfers to limit the number of transfers and prepares measures to further enhance budget planning and forecasting for the 2011 financial year.
Το Ίδρυμα, σύμφωνα με τις διαπιστώσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, θα ακολουθήσει αυστηρότερη ερμηνεία του δημοσιονομικού κανονισμού σχετικά με τις μεταφορές και θα δημοσιεύσει χρονοδιάγραμμα καταβολής πληρωμών, βάσει του άρθρου 31 παράγραφος 2 σημείο γ) του δημοσιονομικού κανονισμού, που θα έχει ως αφετηρία τον διορθωτικό προϋπολογισμό του 2010. 
The Foundation, in accordance with the Court’s finding will follow a more strict interpretation of the Financial Regulation regarding the transfers. The Foundation will publish a payments schedule in accordance with Article 31(2)(c) of the Financial Regulation starting from the 2010 amending budget.
14.12.2010 (1) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1339/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 16ης Δεκεμβρίου 2008, για τη σύσταση του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (αναδιατύπωση) (ΕΕ L 354 της 31.12.2008, σ. 82). 
(1) Regulation (EC) No 1339/2008 of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 establishing a European Training Foundation (recast) (OJ L 354 of 31.12.2008, p. 82).
ΤοΕυρωπαϊκόΊδρυμαΕπαγγελματικήςΕκπαίδευσης(εφεξής«τοΊδρυμα»), με έδρα στο Τορίνο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΟΚ) αριθ. 1360/90 του Συμβουλίου1. 
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter"theFoundation"),whichis located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901.
Σκοπός του Ιδρύματος είναι η υποστήριξη της μεταρρύθμισης της επαγγελματικής εκπαίδευσης στις χώρες εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries.
Στο πλαίσιο αυτό, συνδράμει την Επιτροπή στην υλοποίηση διαφόρων προγραμμάτων (PHARE, TACIS, CARDS και MEDA)2. 
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA)2.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές διαδικασίες ελέγχου, άμεσο δειγματοληπτικό έλεγχο πράξεων και αξιολόγηση των βασικών ελέγχων που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Ιδρύματος. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems.
Τα ανωτέρω συμπληρώνονται από αποδεικτικά στοιχεία προερχόμενα, αφενός, από τις εργασίες άλλων ελεγκτών (κατά περίπτωση) και, αφετέρου, από την ανάλυση των θέσεων της διοίκησης. ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 3. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 1 2 3 4 5 OJ L131, 23.5.1990, p.
Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Ιδρύματος. 
1. The annex summarises the Foundation’s competences and activities.
Οδιευθυντής,ωςδιατάκτης,εκτελείτονπροϋπολογισμόκατάταέσοδακαι τις δαπάνες, σύμφωνα με τους δημοσιονομικούς κανόνες του Ιδρύματος, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των διαθέσιμων πιστώσεων6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
ΕυθύνητουΣυνεδρίουείναι,βάσειτουελέγχουπουαυτόδιενεργεί,να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο9 δήλωση τόσο ως προς 5 6 7 8 9 Οι εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στα κεφάλαια 1 και 2 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό του Ιδρύματος. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Foundation.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτουΙδρύματος10 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2011, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής11. 
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sAnnualAccounts10presentfairly,in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
10 11 Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 29 Ιουνίου 2012 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 02 Ιουλίου 2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 02 July 2012.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.etf.europa.eu/. 
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/.
Οι λογιστικοί κανόνες που εγκρίνει ο υπόλογος της Επιτροπής απορρέουν από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα για τον Δημόσιο Τομέα (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) που εκδίδει η Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών ή, ελλείψει αυτών, από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (International Accounting Standards, IAS)/Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (International Financial Reporting Standards, IFRS) που εκδίδει το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων. ADB001399EL04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.09.2012 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
Το Ίδρυμα δεν έχει ακόμη εγκρίνει και υλοποιήσει ταμειακή πολιτική για την ελαχιστοποίηση και τη διάχυση του χρηματοοικονομικού κινδύνου, επιδιώκοντας παράλληλα επαρκείς αποδόσεις. 
The Foundation has not yet adopted and implemented a treasury policy to minimise and spread financial risk while aiming at adequate returns.
Η τράπεζα στην οποία τηρείται λογαριασμός δεν διαθέτει πλέον τον ελάχιστο δείκτη πιστοληπτικής ικανότητας που ορίζει η Επιτροπή. 
The account is kept in a bank which no longer has the minimum rating as indicated by the Commission.
13.Το Συνέδριο εντόπισε 64 συμβάσεις, συνολικής αξίας 2 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες δεν είχαν προσυπογραφεί από τον αντισυμβαλλόμενο του Ιδρύματος, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα νομική αβεβαιότητα. 
13.The Court identified 64 contracts with a total value of 2 million euro which were not countersigned by the Foundation’s contractor, creating legal uncertainty.
Η συντήρηση των γραφείων του Ιδρύματος, καθώς και άλλες αναγκαίες υπηρεσίες, όπως η θέρμανση, η ύδρευση και η ηλεκτροδότηση δεν είναι εξασφαλισμένες από τον Νοέμβριο του 2011, όταν τέθηκε υπό εκκαθάριση η υπεύθυνη για τη διαχείριση των εγκαταστάσεων κοινοπραξία. Η κατάσταση αυτή δεν είναι ικανοποιητική και εγκυμονεί τον κίνδυνο της αποδιοργάνωσης των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος. 
Maintenance and essential services such as heating, water and electricity are not ensured for the Foundation’s premises since the Consortium responsible for facility management went into liquidation in November 2011.The situation regarding the Foundation’s premises is unsatisfactory and puts its activities at risk of disruption.
15.Το Ίδρυμα πρέπει να αυξήσει περισσότερο τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης που εφαρμόζει. 
15.The Foundation needs to further improve the transparency of its recruitment procedures.
Οι ελάχιστες βαθμολογίες που απαιτούνταν προκειμένου οι υποψήφιοι να γίνουν δεκτοί στις συνεντεύξεις και τις γραπτές δοκιμασίες δεν είχαν οριστεί εκ των προτέρων και τα ερωτήματα για τις προφορικές και γραπτές δοκιμασίες δεν είχαν οριστεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων από τις επιτροπές επιλογής προσωπικού. 
The threshold scores for admission to interviews and written tests were not set in advance and questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection boards.
ADB001399EL04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.09.2012 
ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
7 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο δρ Louis GALEA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 18ης Σεπτεμβρίου 2012. 
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB001399EL04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.09.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012
8 Παράρτημα Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Τορίνο) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρο 166, παράγραφος 3, της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Ιδρύματος (κανονισμός (ΕΟΚ) αριθ. 1360/90 του Συμβουλίου) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Η Ένωση και τα κράτη μέλη ευνοούν τη συνεργασία με τις τρίτες χώρες και τους αρμόδιους διεθνείς οργανισμούς σε θέματα επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.
Στόχοι - Συμβολή, στο πλαίσιο των πολιτικών εξωτερικών σχέσεων της ΕΕ, στη βελτίωση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου στις εξής χώρες: χώρες που είναι επιλέξιμες για υποστήριξη βάσει των κανονισμών (ΕΚ) αριθ. 1085/2006 και αριθ. 1638/2006, καθώς και των επακόλουθων σχετικών νομοθετικών πράξεων· άλλες χώρες, οι οποίες ορίζονται με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου βάσει πρότασης υποστηριζόμενης από τα δύο τρίτα των μελών της και γνώμης της Επιτροπής, οι οποίες καλύπτονται από μηχανισμό της Ένωσης ή από διεθνή συμφωνία που εμπεριέχει συνιστώσα ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου και στο βαθμό που επιτρέπεται από τους διαθέσιμους πόρους. - Για τον σκοπό του παρόντος κανονισμού, η ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου ορίζεται ως «εργασία που συμβάλλει στην διά βίου ανάπτυξη των δεξιοτήτων και ικανοτήτων ενός εκάστου μέσω βελτίωσης των συστημάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης». 
Objectives - to contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. - For the purpose of this Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems.
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Ιδρύματος το 2011 (2010) Τρεις εμπειρογνώμονες, χωρίς δικαίωμα ψήφου, που διορίζονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Resources made available to the Foundation in 2011 (2010) Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission External Audit Court of Auditors.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
Internal Audit Internal Audit Service of the Commission.
Προϋπολογισμός - 20,3 (18,8) εκατομμύρια ευρώ για αναλήψεις υποχρεώσεων και 19,8 (19,3) εκατομμύρια ευρώ για πληρωμές, εκ των οποίων 19,3 εκατομμύρια ευρώ αποτελούν επιχορήγηση της Επιτροπής. 
Budget - 20,3 (18,8) million euro for commitments and 19,8 (19,3) million euro for payments, of which 19,3 million euro funded by a Commission subsidy.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2011 - Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 96 (96) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 90 (92). - Λοιποί υπάλληλοι: 35 (36) (τοπικοί υπάλληλοι, συμβασιούχοι υπάλληλοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες). - Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 125 (128), εκ των οποίων ασκούσαν: - επιχειρησιακά καθήκοντα: 70 (70) - διοικητικά καθήκοντα: 28 (31) - καθήκοντα εταιρικού συντονισμού και επικοινωνίας: 27 (27) Δραστηριότητες Το Ίδρυμα συμβάλλει, στο πλαίσιο των πολιτικών εξωτερικών σχέσεων της ΕΕ, στη βελτίωση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου σε 30 χώρες εταίρους που ορίζονται από τον κανονισμό του και το διοικητικό συμβούλιο. 
Staff at 31 December 2011 - 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 90 (92) posts occupied. - 35 (36) other staff (local agents, contract agents, seconded national experts) - Total staff: 125 (128), assigned to the following duties: - operational tasks: 70 (70) - administrative tasks: 28 (31) - corporate coordination and communication tasks: 27 (27) Activities The ETF contributes, in the context of the EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board.
Οι κύριες δραστηριότητές του είναι η υποστήριξη των πολιτικών και των έργων της ΕΕ, η παροχή αναλύσεων πολιτικής, η διάδοση και ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών και η υποστήριξη της ανάπτυξης ικανοτήτων στις χώρες εταίρους. 
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building.
Η προστιθέμενη αξία του Ιδρύματος απορρέει από την ουδέτερη, μη εμπορική και μοναδική βάση γνώσεων που αποδεδειγμένα διαθέτει, η οποία βασίζεται, αφενός, στην εμπειρογνωμοσύνη στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου και, αφετέρου, στους δεσμούς του με την απασχόληση. 
The ETF’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment.
Μεταξύ άλλων, διαθέτει εμπειρογνωμοσύνη στην προσαρμογή των προσεγγίσεων της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου της ΕΕ και των κρατών μελών της στο περιβάλλον των χωρών εταίρων. 
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries.
Το 2011, το Ίδρυμα διοργάνωσε επιτυχώς μια διάσκεψη (9 Μαΐου) προκειμένου να παρουσιαστούν τα αποτελέσματα του πρώτου έτους της Διαδικασίας του Τορίνου (αξιολογήσεις της πολιτικής στον τομέα της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης 24 χωρών εταίρων), να συζητηθούν πολιτικές στρατηγικής, να προαχθεί η ανάπτυξη βέλτιστων πρακτικών και να διευκολυνθεί ο συντονισμός και η εναρμόνιση, καθώς και η ανάπτυξη της εξωτερικής διάστασης των εσωτερικών πολιτικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
In 2011 ETF successfully organised a conference (9 May) to present the results of the first year of the Torino Process (24 Partner Countries VET policy assessments) and discuss strategic policies, promoting development best practices, and facilitating coordination and harmonisation, as well as in the external dimension of internal Union Policies.
Το Ίδρυμα προετοίμασε επίσης το επόμενο στάδιο της ανάλυσης της προόδου ανά χώρα, που θα πραγματοποιηθεί το 2012. 
It also prepared the next round of Progress Country Analysis to be undertaken in 2012.
Η άλλη διάσκεψη του Ιδρύματος αφορούσε τις θεσμικές ρυθμίσεις για την εφαρμογή των πλαισίων επαγγελματικών προσόντων, μια ευκαιρία παρουσίασης του ηλεκτρονικού πλαισίου επαγγελματικών προσόντων για την προώθηση της ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ εμπειρογνωμόνων των χωρών εταίρων 9 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν κατά το οικονομικό έτος 2011 (2010) ADB001399EL04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.09.2012 
The other corporate conference was on the Institutional Arrangements in the implementation of Qualifications Frameworks, an opportunity to launch the electronic Qualifications Framework promoting exchange of expert information among Partner countries developing qualifications frameworks.
Πέραν αυτών των καθηκόντων που εκτελέστηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος εργασίας του, το Ίδρυμα ανταποκρίθηκε, επίσης, σε άμεσα αιτήματα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. 
9 responded to direct requests from the European Commission throughout the year.
Από τα εν εξελίξει 100 αιτήματα της Επιτροπής που καταγράφηκαν το 2011, το 44 % απευθυνόταν σε χώρες του ΜΠΒ, το 45 % αφορούσε το ΕΜΓΕΣ και το 10 % το ΜΑΣ. 
In 2011 it reported 100 on-going Commission requests; 44 % were addressed to IPA countries and 45 % to ENPI and 10 % to DCI.
(Από τα εν εξελίξει 105 αιτήματα της Επιτροπής που καταγράφηκαν το 2010, το 62 % απευθυνόταν σε χώρες του ΜΠΒ, το 30 % αφορούσε το ΕΜΓΕΣ και το 7 % το ΜΑΣ). 
(In 2010 there were 105 on-going direct requests, 62 % were addressed to IPA countries and 30 % to ENPI and 7 % to DCI).
ΜΠΒ: Μηχανισμός προενταξιακής βοήθειας (Δυτικά Βαλκάνια, Τουρκία και Ισλανδία). 
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance (Western Balkans, Turkey and Iceland).
ΕΜΓΕΣ: Ευρωπαϊκός μηχανισμός γειτονίας και εταιρικής σχέσης (Νοτιοανατολική Μεσόγειος και Ανατολική Ευρώπη). 
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument (South-East Mediterranean Region and Eastern Europe).
ΜΑΣ: Μηχανισμός Αναπτυξιακής Συνεργασίας (χώρες της Κεντρικής Ασίας). 
DCI: Development Cooperation Instrument (Central Asia countries).
Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από το Ίδρυμα. 
Source: Information provided by the Foundation.
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ 12. 
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation THE FOUNDATION’S REPLY 12.