natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Χάρη στο ΕΙΤ, οι τρεις ΚΓΚ που δημιουργήθηκαν το 2010 έχουν συγκεντρώσει στους κόλπους τους περισσότερους από 500 εταίρους από διάφορους κλάδους, χώρες και τομείς. 
Thanks to the EIT, the three KICs launched in 2010 have brought more than 500 partners together across disciplines, coun‐ tries and sectors.
Μέσω του ΕΙΤ, οι ΚΓΚ έχουν προσφέρει νέες δυνατότητες για τη διεξαγωγή καινοτόμων δραστηριοτήτων και έχουν προαγάγει το επιχειρηματικό πνεύμα. 
Through the EIT, the KICs have offered new opportunities to carry out innovative activities and have promoted an entrepreneurial culture.
Σύνοψη 09 VI Εντούτοις, στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκαν διάφορες αδυναμίες σε σημαντικές έννοιες και επιχειρησιακές διαδικασίες: α) Το μοντέλο χρηματοδότησης του ΕΙΤ περιλαμβάνει την έννοια «συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ», οι οποίες δεν χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
Executive summary 09 VI However, the audit has identified several weaknesses in key concepts and operational processes, as detailed below. (a) The funding model of the EIT includes the concept of KIC complementary activities, which are not funded by the EIT.
Ο εν λόγω όρος χρηματοδότησης έχει ελάχιστη ή μηδενική προστιθέμενη αξία και περιπλέκει άνευ λόγου την παρακολούθηση της χρηματοδοτικής συνεισφοράς του ΕΙΤ, καθώς και τη σχετική υποβολή εκθέσεων. β) Οι πρακτικές ρυθμίσεις μεταξύ του ΕΙΤ και των ΚΓΚ, όπως οι όροι που διέπουν τις επιχορηγήσεις του ΕΙΤ προς τις ΚΓΚ, δεν ενδείκνυνται για το είδος των δραστηριοτήτων καινοτομίας που αποσκοπεί να στηρίζει το ΕΙΤ. γ) Η οικονομική βιωσιμότητα των ΚΓΚ είναι αμφίβολη. 
There is little or no added value to this funding condition, which unnecessarily complicates the monitor‐ ing and reporting of the EIT’s financial contribution. (b) The practical arrangements between the EIT and the KICs, such as the procedures for EIT grants to the KICs, are ill suited given the nature of the innovation activities the EIT aims to support. (c) The financial sustainability of the KICs is doubtful.
Οι επιχειρήσεις δεν συμμετέχουν αρκετά στις δραστηριότητες των ΚΓΚ μολονότι η συμμετοχή τους αποτελούσε προϋπόθεση για την επιτυχία του ΕΙΤ. 
Businesses are not involved enough in the KIC activities even though their participation was a prerequisite for the EIT to be successful.
Η χρηματοδότηση του ΕΙΤ συγκεντρώνεται σε λίγες μόνο χώρες και σε περιορισμένο αριθμό εταίρων των ΚΓΚ. δ) Οι δείκτες επιδόσεων και οι διαδικασίες παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων δεν παρέχουν επαρκείς πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο. 
EIT funding is concentrated within a few countries and a limited number of KIC partners. (d) The performance indicators and the monitoring and reporting processes do not provide an informative picture of results and impacts.
VII Μολονότι έχουν παρέλθει επτά έτη από τη σύσταση του ΕΙΤ, η λειτουργία του δεν είναι ακόμα απόλυτα ανεξάρτητη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
VII Seven years after its inception, the EIT is not yet fully operationally independent from the European Commission.
Το γεγονός αυτό έχει επιβαρύνει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων. 
This has hampered its decision‐making.
Το ΕΙΤ δεν έχει καταστεί το ινστιτούτο με γνώμονα τον αντίκτυπο που προοριζόταν να γίνει. Οι επιδόσεις των ΚΓΚ δεν συνεκτιμώνται επαρκώς κατά τη διαδικασία τελικής πληρωμής των επιχορηγήσεων. 
The EIT is not the impact‐driven institute envisaged. The performance of the KICs is not sufficiently taken into account when the final payment of the grant is processed.
Μάλιστα, έως το 2015, το ΕΙΤ σπανίως είχε απορρίψει δαπάνες με την αιτιολογία της έλλειψης επιδόσεων. 
The EIT rarely rejected costs based on the lack of performance prior to 2015.
VIII Ο αντίκτυπος των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν από την Επιτροπή και το ΕΙΤ το 2015 δεν έχει γίνει ακόμα αισθητός. 
VIII The impact of the remedial actions undertaken by the Commission and the EIT in 2015 remains to be seen.
Τα συμπεράσματα και οι συστάσεις που ακολουθούν είναι σημαντικά και πρέπει να ληφθούν υπόψη. 
The fol‐ lowing conclusions and recommendations are pertinent and need to be followed up.
IX Εάν το ΕΙΤ επιθυμεί να καταστεί ένα πρωτοποριακό και καινοτόμο ινστιτούτο, σύμφωνα με τον αρχικό σκοπό δημιουργίας του, απαιτούνται σημαντικές νομοθετικές και λειτουργικές προσαρμογές προκειμένου να είναι σε θέση να ενισχύσει αποτελεσματικότερα το δυναμικό καινοτομίας της ΕΕ. 
IX If the EIT wants to become the groundbreaking innovative institute it was originally conceived to be, significant legislative and operational adjustments are required to better foster the EU’s innovation potential. We recommend the following.
Οι συστάσεις μας είναι οι εξής: 1) Η Επιτροπή πρέπει να υποβάλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο πρόταση τροποποίησης της νομικής βάσης του ΕΙΤ, η οποία θα περιλαμβάνει ένα αναθεωρημένο μοντέλο χρηματοδότησης του Ινστιτούτου. 
(1) The Commission should propose an amended EIT legal basis to the European Parliament and the Council, revis‐ ing the EIT’s funding model.
2) Οι συμφωνίες επιχορήγησης του ΕΙΤ πρέπει α) να έχουν διάρκεια μεγαλύτερη από ένα ημερολογιακό έτος και β) να υπογράφονται πριν από την έναρξη των δραστηριοτήτων. 
(2) The EIT grant agreement (a) should cover a longer period than the calendar year and (b) should be signed be‐ fore the start of the activities.
3) Το ΕΙΤ πρέπει να επαναπροσδιορίσει την προσέγγισή του όσον αφορά την επίτευξη αντίκτυπου. 
(3) The EIT should refocus its approach to delivering impact.
Για τον σκοπό αυτό, πρέπει να επιδιώξει περισσότερη αυτονομία και να αξιοποιήσει την ευελιξία της νομικής βάσης του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
To that end, it should seek greater autonomy and make use of the flexibility in the legal basis of Horizon 2020.
Συγκεκριμένα, πρέπει να καθορίσει ειδικούς κανόνες, προσαρμοσμένους στις ανάγκες των εταίρων των ΚΓΚ. 
In particular, it should adopt specific rules tailored to the needs of the KIC partners.
4) Το ΕΙΤ πρέπει να εκπονεί αναλύσεις βάσει αντίκτυπου. 
(4) The EIT should develop impact‐based analysis.
Πρέπει επίσης να εξορθολογίσει τις διαδικασίες παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων που εφαρμόζει. 
The EIT should also streamline its monitoring and reporting processes.
Εισαγωγή 10 Η Ευρώπη υστερεί στον τομέα της καινοτομίας 01 Από τις έρευνες της Επιτροπής έχει διαπιστωθεί ότι η ΕΕ δεν έχει καλλιεργήσει ένα πνεύμα καινοτομίας, το οποίο θα διευκόλυνε την αξιοποίηση αξιόλογων ιδεών για την παραγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Δεν έχει καταφέρει να μεταφράσει την αριστεία της στη βασική έρευνα σε καινοτομία προσανατολισμένη στην αγορά. 
Introduction 10 Europe is lagging behind in innovation 01 Commission research has shown that the EU lacks an innovation culture where good ideas can be easily transformed into new products and services. It has failed to convert its excellence in basic research to market‐driven innovation.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού του «ευρωπαϊκού παράδοξου»1 απεικονίζεται στο πλαίσιο 1. 
Box 1 gives an example of this failure, which has been termed the ‘European paradox’1.
1 Θεωρία που αναπτύχθηκε στην Πράσινη Βίβλο για την καινοτομία, Ευρωπαϊκή Επιτροπή, 1995. 
1 Theory developed in the Green Paper on innovation, European Commission, 1995.
Το ευρωπαϊκό παράδοξο — το παράδειγμα του γραφενίου Το γραφένιο είναι ένα δομικό υλικό με βάση τον άνθρακα που ανακαλύφθηκε το 2004 από τον Andre Geim, καθηγητή φυσικής στο Πανεπιστήμιο του Μάντσεστερ. 
The European paradox — the example of graphene Graphene is a structure material based on carbon which was discovered in 2004 by Andre Geim, a physics professor at the University of Manchester.
Λόγω των πολλών εξαιρετικών ιδιοτήτων του (είναι ελαφρύτερο από τον χάλυβα αλλά ανθεκτικότερο και έχει υψηλή ικανότητα μετάδοσης της θερμότητας και του ηλεκτρισμού), το γραφένιο έχει τεράστιες δυνατότητες χρήσης σε μια ευρεία κλίμακα εφαρμογών, από τις ηλεκτρονικές συσκευές υψηλής απόδοσης έως την αποθήκευση ενέργειας. 
Because of its many extraordinary properties (it is lighter than steel but nevertheless stronger and holds high heat and electricity conduction capacity), graphene has enormous potential for wide‐ranging applications from high‐performance electronic devices to energy storage.
Πηγή: www.sketchport.com, © Magicalhobo, 2014. 
Source: http://www.sketchport.com, ©Magicalhobo, 2014.
Αδειοδοτημένη με CC-BY Από την ανακάλυψή του έχουν κατατεθεί ανά τον κόσμο περισσότερα από 11 000 διπλώματα ευρεσιτεχνίας και αιτήσεις διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας σχετικά με το γραφένιο. 
Licensed under CC‐BY. Since its discovery, more than 11 000 graphene‐related patents and patent applications have been filed worldwide.
Ωστόσο, το ποσοστό των αιτήσεων και διπλωμάτων που προέρχονται από το Ηνωμένο Βασίλειο είναι μικρότερο από 1 %, ενώ περίπου τα δύο τρίτα προέρχονται από οργανισμούς στην Ασία, σύμφωνα με την εταιρεία τεχνολογικής στρατηγικής Cambridge IP με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο. 
But the United Kingdom has accounted for less than 1 % of these, with Asian organisations taking out nearly two thirds according to Cambridge IP, a UK‐based technology strategy company.
Πηγή: Sarah Gordon «Red tape and cost lie behind Europe’s poor patent performance», Financial times, Δεκέμβριος 2014. 
Source: Sarah Gordon ‘Red tape and cost lie behind Europe’s poor patent performance’, Financial Times, December 2014.
Εισαγωγή 11 02 Για την αντιμετώπιση του προβλήματος αυτού, η ΕΕ καταβάλλει έντονες προσπάθειες προκειμένου να καταστεί μια οικονομία που θα βασίζεται στη γνώση, έχοντας ως επίκεντρο ένα φιλόδοξο πρόγραμμα έρευνας και καινοτομίας. 
Introduction 11 02 To tackle this problem, the EU is striving to become a knowledge‐based economy centred on an ambitious research and innovation agenda.
Η στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης συνίσταται στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ευνοεί την καινοτομία και διευκολύνει τη μετατροπή των ιδεών σε προϊόντα και υπηρεσίες που θα οδηγήσουν στην οικονομική ανάπτυξη και τη δημιουργία θέσεων εργασίας2. 
The European Union strategy is ‘to create an innovation‐friendly environment that makes it easier for great ideas to be turned into products and services that will bring ... economy growth and jobs’2.
Η καινοτομία συνιστά πράγματι καίριο μοχλό της οικονομικής ανάπτυξης και της δημιουργίας θέσεων εργασίας και στο πλαίσιο 2 παρατίθεται ένας ορισμός της. 
Box 2 defines innovation, which is indeed a key driver of eco‐ nomic growth and job creation.
Ορισμός της καινοτομίας Ως καινοτομία νοείται η υλοποίηση ενός νέου ή σημαντικά βελτιωμένου προϊόντος (αγαθού ή υπηρεσίας), μιας διαδικασίας, μιας νέας μεθόδου μάρκετινγκ ή μιας νέας οργανωτικής μεθόδου στις επιχειρηματικές πρακτικές, στην οργάνωση του χώρου εργασίας ή στις εξωτερικές σχέσεις. 
The definition of innovation An innovation is the implementation of a new or significantly improved product (good or service) or process, a new marketing method or a new organisational method in business practices, workplace organisation or ex‐ ternal relations.
Η ελάχιστη προϋπόθεση προκειμένου το προϊόν, η διαδικασία, η μέθοδος μάρκετινγκ ή η οργανωτική μέθοδος να θεωρηθεί καινοτόμος είναι να είναι νέα (ή σημαντικά βελτιωμένη) για την επιχείρηση. 
The minimum requirement for an innovation is that the product, process, marketing method or organisational method must be new to the firm, or significantly improved.
Ως δραστηριότητες καινοτομίας νοούνται όλες οι επιστημονικές, τεχνολογικές, οργανωτικές, οικονομικές και εμπορικές ενέργειες που οδηγούν ή προορίζονται να οδηγήσουν στην υλοποίηση καινοτομιών. Στις δραστηριότητες καινοτομίας συμπεριλαμβάνονται και οι δραστηριότητες Ε&Α που δεν σχετίζονται άμεσα με την ανάπτυξη μιας συγκεκριμένης καινοτομίας. 
Innovation activities are all scientific, technological, organisational, financial and commercial steps which actually, or are intended to, lead to the implementation of innovations. Innovation activities also include R & D that is not directly related to the development of a specific innovation.
Πηγή: ΟΟΣΑ/Ευρωπαϊκές Κοινότητες, «Oslo manual — guidelines for collecting and interpreting innovation data» (Εγχειρίδιο του Όσλο — Οδηγίες για τη συλλογή και την ερμηνεία στοιχείων σχετικά με την καινοτομία), 2005. 
Source: OECD/European Communities, Oslo manual — Guidelines for collecting and interpreting innovation data, 2005.
Μετατόπιση της εστίασης της πολιτικής της ΕΕ προς την καινοτομία 03 Λαμβάνοντας υπόψη την αδυναμία της Ευρώπης να μετατρέψει τις εφευρέσεις σε εμπορεύσιμα αγαθά και υπηρεσίες, η ΕΕ επανεξέτασε τις πολιτικές της σχετικά με την έρευνα. 
Shift in EU policy focus towards innovation 03 Europe’s inability to turn inventions into saleable goods and services has led the EU to rethink its research policies.
Οι δημόσιες πολιτικές της ΕΕ επικεντρώνονταν παραδοσιακά στη βασική έρευνα3, της οποίας κινητήριος δύναμη είναι περισσότερο η περιέργεια παρά το ενδεχόμενο εφαρμογής της στην αγορά. 
EU public policies traditionally concentrated on basic research3, which is driven more by curiosity than by any potential market application.
Το σκεπτικό ήταν ότι η βασική έρευνα θα έδινε το έναυσμα για την εφαρμοσμένη έρευνα, η οποία με τη σειρά της θα οδηγούσε στην καινοτομία και την εμπορευματοποίηση. 
The underlying assumption was that basic research would spur ap‐ plied research, which would in turn lead to innovation and commercialisation.
Εντούτοις, αυτές οι πολιτικές συχνά παρέβλεπαν την ικανότητα απορρόφησης της αγοράς και την ανάγκη υποστήριξης της καινοτομίας του ιδιωτικού τομέα. 
However, these policies often neglected the absorption capacity of the market and the need for innovation support required by the private sector.
3 Οι κύριοι δικαιούχοι των προηγούμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων-πλαισίων Ε&Α ήταν ερευνητές εκτός του επιχειρηματικού τομέα (Ενδιάμεση αξιολόγηση του έβδομου προγράμματος πλαισίου - έκθεση της ομάδας εμπειρογνωμόνων της 12ης Νοεμβρίου 2012). 
3 The major beneficiaries under the previous European R & D framework programmes were researchers outside the business sector (Interim evaluation of the seventh framework programme – report of the expert group, 12 November 2012).
Εισαγωγή 12 04 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει δώσει μεγαλύτερη έμφαση στο άλλο άκρο του κύκλου καινοτομίας με στόχο την εμπορευματοποίηση των αποτελεσμάτων των ερευνών. Σε αντίθεση με τα προγενέστερα προγράμματα, το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (το τρέχον πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και την καινοτομία) προβλέπει ρητά τη χρηματοδότηση της καινοτομίας. 
Introduction 12 04 The European Commission has put greater emphasis on the end of the innovation cycle with the aim of bringing research results to the market.
Νέα δημόσια μέσα έχουν δημιουργηθεί σε επίπεδο ΕΕ, όπως οι συμπράξεις μεταξύ δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (π.χ. οι ΚΤΠ4), οι μηχανισμοί δανείων και εγγυήσεων (π.χ. ο RSFF5) και τα επιχειρηματικά κεφάλαια (π.χ. ο GIF6), με στόχο την ενίσχυση της καινοτομίας στην Ευρώπη και την περαιτέρω ενθάρρυνση της συμμετοχής των επιχειρήσεων σε δραστηριότητες καινοτομίας7. 
New EU public instruments such as public– private partnerships (e.g. JTIs4), loan and guarantee schemes (e.g. the RSFF5) and venture capital (e.g. the GIF6) have been introduced to strengthen EU innovation and to further encourage business participation in innovation activities7.
05 Εντούτοις, ελάχιστα έλαβαν υπόψη οι εν λόγω καινοτόμες πρωτοβουλίες της ΕΕ τις σχέσεις μεταξύ των κύριων ενδιαφερόμενων που συμμετέχουν στο «τρίγωνο της γνώσης», ήτοι την αλληλεπίδραση μεταξύ της έρευνας, της εκπαίδευσης και της καινοτομίας (βλέπε γράφημα 1). 
05 However, these innovative EU initiatives took little account of the links between the main stakeholders involved in the ‘knowledge triangle’— the interaction between research, education and innovation (see Figure 1).
Η οικονομική ανάπτυξη στηρίζεται σε ένα ευρύτερο και λειτουργικό σύστημα γνώσεων και καινοτομίας, στο οποίο η παραγωγική αλληλεπίδραση μεταξύ όλων των φορέων καινοτομίας είναι ιδιαίτερα σημαντική. 
Economic growth is founded on a broader, well‐functioning ‘knowledge and innovation system’ in which productive interactions between all innovative actors is crucial.
Η βελτιωμένη κατανόηση των εν λόγω σχέσεων του τριγώνου της γνώσης οδήγησε στην ανάπτυξη ενός νέου δημόσιου μηχανισμού για την υποστήριξη ολόκληρου του οικοσυστήματος καινοτομίας. 
A better understanding of these relationships within the knowledge triangle has encour‐ aged the development of a new public scheme designed to support the whole innovation ecosystem.
4 Οι κοινές τεχνολογικές πρωτοβουλίες δημιουργήθηκαν για την καλύτερη αντιμετώπιση των αναγκών της βιομηχανίας σε συγκεκριμένους ερευνητικούς κλάδους. 
4 Joint technology initiatives were introduced to better address the needs of industry in dedicated fields of research.
Είναι ανεξάρτητοι φορείς της ΕΕ στις οποίες συμμετέχει η βιομηχανία και σε ορισμένες περιπτώσεις και τα κράτη μέλη. 
They are independent EU bodies with the participation of industry and, in some instances, of Member States.
5 Ο μηχανισμός χρηματοδότησης με επιμερισμό των κινδύνων (Risk Sharing Finance Facility, RSFF) δημιουργήθηκε με γνώμονα τη βελτίωση της πρόσβασης των ερευνητών σε χρηματοδότηση με δανειακά κεφάλαια, ειδικά για επενδύσεις υψηλού κινδύνου στην έρευνα, την τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία. 
5 The Risk Sharing Finance Facility was launched to improve access to debt financing for research performers, especially for higher risk investment in research, technological development and innovation.
6 Ο μηχανισμός υπέρ των καινοτόμων ΜΜΕ και των ΜΜΕ με ισχυρή ανάπτυξη βάσει του προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία παρέχει κεφάλαια κινδύνου σε καινοτόμες ΜΜΕ και σε ΜΜΕ υψηλού αναπτυξιακού δυναμικού. 
6 The High Growth and Innovative SMEs Facility under the competitiveness and innovation programme provides risk capital for innovative SMEs and SMEs with high growth potential.
Σύμφωνα με την Eurostat, οι δραστηριότητες Ε&Α του επιχειρηματικού τομέα αντιστοιχούσαν στο 1,30 % του ΑΕγχΠ της ΕΕ των 28 το 2012, έναντι ποσοστού 2,49 % στην Ιαπωνία (στοιχεία του 2010) και 1,83 % στις Ηνωμένες Πολιτείες (στοιχεία του 2011). 
According to Eurostat, the R & D conducted within the business enterprise sector was equivalent to 1.30 % of the EU‐28’s GDP in 2012, compared with 2.49 % in Japan (2010 data) and 1.83 % in the United States (2011 data).
Το τρίγωνο της γνώσης Καινοτομία Νέες αγορές Νέες δεξιότητες Εκπαίδευση Πηγή: ΕΕΣ. 
The knowledge triangle Innovation New markets New skills Education Source: ECA.
Νέες γνώσεις Έρευνα Γράφημα 1 
New knowledge Research Figure 1
Εισαγωγή 13 06 Η Επιτροπή παρουσίασε μια στρατηγική καινοτομίας ευρείας βάσης για την ΕΕ, στόχος της οποίας είναι η μετατροπή των επενδύσεων σε γνώση σε προϊόντα και υπηρεσίες και πρότεινε τη δημιουργία ενός ειδικού φορέα που θα ενεργεί ως «πόλος προσέλκυσης των καλύτερων «εγκεφάλων», των καλύτερων ιδεών και των σημαντικότερων εταιρειών του πλανήτη»8. 
Introduction 13 06 The Commission presented ‘a broad‐based innovation strategy for the EU, aimed at translating investments in knowledge into products and services’ and pro‐ posed the creation of a specific body to ‘act as a pole of attraction for the best minds, ideas and companies from around the world’8. The EIT came into being in 2008.
Αρχικός λογότυπος του ΕΙΤ Το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας Αποστολή και σκοπός του ΕΙΤ 07 Σκοπός του ΕΙΤ είναι να γεφυρώσει το χάσμα μεταξύ των πανεπιστημίων, που επικεντρώνονται στην έρευνα, και των εταιρειών, που είναι προσανατολισμένες στην αγορά. 
Initial logo of the EIT The European Institute of Innovation and Technology The EIT’s mission and objective 07 The EIT aims to bridge the gap between the research‐focused universities and market‐oriented companies.
Η ιδέα που υποστηρίζει το ΕΙΤ σχετικά με μια ολοκληρωμένη προσέγγιση του τριγώνου της γνώσης είναι μια μοναδική μέθοδος προώθησης της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας που το ξεχωρίζει από άλλους δημόσιους μηχανισμούς της ΕΕ. 
The EIT’s concept of an integrated approach to the knowledge triangle is a unique way for an EU public scheme to promote innova‐ tion and entrepreneurship.
Επιπλέον, ρητός στόχος του ΕΙΤ είναι να εστιάζει στην επίτευξη απτών αποτελεσμάτων και συγκεκριμένων πλεονεκτημάτων για την κοινωνία μετατρέποντας «τα αποτελέσματα της έρευνας σε προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας»9. 
Moreover, the EIT has the explicit objective of clearly focusing on tangible results and concrete benefits to society by ‘converting outputs from research into high‐value products and services’9.
08 Με προϋπολογισμό άνω των 300 εκατομμυρίων ευρώ για την περίοδο 2008-2013 και 2,7 δισεκατομμυρίων ευρώ βάσει του αρχικού σχεδιασμού για την περίοδο 2014-2020, το ΕΙΤ μπορεί να διαδραματίσει πρωταρχικό ρόλο στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» για «να συμβάλει στη βιώσιμη ανάπτυξη της ευρωπαϊκής οικονομίας και της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, ενισχύοντας την ικανότητα των κρατών μελών και της Ένωσης για καινοτομία, προκειμένου να ανταποκριθούν στις μεγάλες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ευρωπαϊκή κοινωνία. 
08 With a budget of over 300 million euro for the 2008‐2013 period and 2.7 bil‐ lion euro originally planned for 2014‐2020, the EIT has a prominent role to play in the Europe 2020 strategy ‘to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Mem‐ ber States and the Union in order to address major challenges faced by European society.
Για να επιτύχει τον στόχο του αυτό το ΕΙΤ θα επιδιώξει την προώθηση συνεργειών και του συντονισμού, και την ολοκλήρωση της ανώτατης εκπαίδευσης, της καινοτομίας και της έρευνας με τα υψηλότερα δυνατά πρότυπα, συμπεριλαμβανομένης της προώθησης της επιχειρηματικότητας»10. 
It shall do this by promoting synergies and cooperation among, and integrating, higher education, research and innovation of the highest standards, including by fostering entrepreneurship’10.
Το EIT έχει πλέον ενσωματωθεί στο τρέχον πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και την καινοτομία «Ορίζοντας 2020»11. 
The EIT has now been incorporated into the current framework programme for research and innovation, Horizon 202011.
8 COM(2005) 24 τελικό της 2ας Φεβρουαρίου 2005 «Συνεργασία για την οικονομική μεγέθυνση και την απασχόληση: Νέο ξεκίνημα για τη στρατηγική της Λισαβόνας». 
8 COM(2005) 24 final of 2 February 2005 ‘Working together for growth and jobs: a new start for the Lisbon strategy’.
9 Απόφαση αριθ. 1312/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013, σχετικά με το στρατηγικό θεματολόγιο καινοτομίας του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Καινοτομίας και Τεχνολογίας (ΕΙΤ): η συνεισφορά του EIT σε μια πιο καινοτόμο Ευρώπη (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 892). 
9 Decision No 1312/2013 of the European Parliament and Council of 11 December 2013 on the strategic innovation agenda of the EIT the contribution of the EIT to a more innovative Europe (OJ L 347, 20.12.2013, p. 892).
10 Άρθρο 3 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1292/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013, σχετικά με την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 294/2008 για την ίδρυση του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Καινοτομίας και Τεχνολογίας (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 174). 
10 Article 3 of Regulation (EU) No 1292/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 amending Regulation (EC) No 294/2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology (OJ L 347, 20.12.2013, p. 174).
11 Το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» θεσπίστηκε με τον κανονισμό αριθ. 1291/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013 (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 104). 
11 Horizon 2020 was established by Regulation No 1291/2013 of the European Parliament and the Council of 11 December 2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104).
Πρόκειται για το διάδοχο πρόγραμμα του 7ου ΠΠ και θα υλοποιηθεί από το 2014 έως το 2020 με προϋπολογισμό 77 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
It is FP7’s successor programme and will run from 2014 to 2020 with a budget of 77 billion euro.
Εισαγωγή 14 Πώς λειτουργεί; 09 Το ΕΙΤ λειτουργεί ως αποκεντρωμένος οργανισμός της ΕΕ υπό την εποπτεία της ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Introduction 14 How does it work? 09 Under the supervision of the European Commission’s DG Education and Cul‐ ture, the EIT operates as a decentralised EU body.