natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL C 373/294 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 4. 
EN C 373/294 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 4.
Κάθε ΕΤΑ διέπεται από τον δικό του δημοσιονομικό κανονισμό. 
Each EDF is governed by its own Financial Regulation.
Το Συνέδριο έχει επισημάνει σε αρκετές περιπτώσεις ότι ένας ενιαίος δημοσιονομικός κανονισμός, ο οποίος θα τύγχανε εφαρμογής σε όλα τα τρέχοντα και μελλοντικά ΕΤΑ, θα διασφάλιζε τη συνέχεια, εξαλείφοντας τον κίνδυνο διακοπής της εκτέλεσης των ΕΤΑ, και θα απλούστευε τη διαχείριση (4). 
The Court has suggested on several occasions that a single Financial Regulation, applicable to all present and future EDFs, would ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4).
Μολονότι οι δημοσιονομικοί κανονισμοί των ΕΤΑ έχουν σταδιακά ευθυγραμμιστεί με τον γενικό δημοσιονομικό κανονι-σμό(5), εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές διαφορές. 
While the EDF Financial Regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain.
Μία βασική διαφορά είναι ότι η αρχή της ετήσιας διάρκειας δεν ισχύει για τα ΕΤΑ. 
One main difference is that the principle of annuality does not apply to the EDFs: EDF agreements are usually concluded for a commitment period of five to seven years, and payments can be made over a much longer period.
Η διαχείριση των ΕΤΑ ασκείται σχεδόν εξ ολοκλήρου από τη Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΕuropeAid) της Επιτροπής, η οποία διαχειρίζεται επίσης μεγάλο φάσμα δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ (6) (7). 
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (EuropeAid), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (6) (7).
Οι παρεμβάσεις των ΕΤΑ υλοποιούνται μέσω έργων και δημοσιονομικής στήριξης(8), η δε διαχείρισή τους ασκείται με τέσσερις κυρίως τρόπους. 
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements.
Το 2014, το 38 % των πληρωμών (εκ των οποίων το 22 % αφορούσε δημοσιονομική στήριξη) πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο άμεσης διαχείρισης. 
In 2014, 38% of payments were made under direct management, of which 22% of the total related to budget support.
Το υπόλοιπο 62% των πληρωμών πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο έμμεσης διαχείρισης (32 % μέσω διεθνών οργανισμών, 25 % μέσω τρίτων χωρών, και 5 % μέσω εθνικών φορέων των κρατών μελών της ΕΕ) (9). 
The remaining 62% were made under indirect management, of which 32 % through international organisations, 25 % through third countries and 5% through national bodies of the EU Member States (9).
(4) Βλέπε τη γνώμη του Συνεδρίου αριθ. 3/2013 όσον αφορά την πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΕ C 370 της 17.12.2013), παράγραφος 6. 
(4) See the Court’s Opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6.
(5) Κανονισμός (EΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
(5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
(6) Η Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας (ΕCHO) διαχειρίστηκε το 3,4 % των δαπανών των ΕΤΑ για το 2014. 
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 3,4 % of 2014 expenditure from the EDFs.
(7) Βλέπε κεφάλαιο 8 «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το έτος 2014. 
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ of the 2014 annual report on the implementation of the EU budget.
(8) Η δημοσιονομική στήριξη συνίσταται στη μεταβίβαση κεφαλαίων από την Επιτροπή στο εθνικό δημόσιο ταμείο της χώρας-εταίρου, με σκοπό την παροχή πρόσθετων δημοσιονομικών πόρων για την υποστήριξη μιας εθνικής αναπτυξιακής στρατηγικής. 
(8) Budget support involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of the partner country. It provides additional budgetary resources to support a national development strategy.
(9) Στο πλαίσιο της άμεσης διαχείρισης, η βοήθεια υλοποιείται άμεσα από την Επιτροπή (κεντρικές υπηρεσίες ή αντιπροσωπείες). 
(9) Under direct management, aid is implemented directly by the Commission (head office or the delegations).
Στο πλαίσιο της έμμεσης διαχείρισης, η υλοποίηση ανατίθεται σε τρίτη χώρα (πρώην αποκεντρωμένη διαχείριση), σε διεθνή οργανισμό (πρώην από κοινού διαχείριση) ή σε εθνικό φορέα, όπως οι αναπτυξιακοί οργανισμοί των κρατών μελών της ΕΕ (πρώην έμμεση κεντρική διαχείριση). 
Under indirect management, implementation is delegated to a third country (former decentralised management), an international organisation (former joint management) or a national body, such as the development agencies of the EU Member States (former indirect centralised management).
Οι δαπάνες που καλύπτει η παρούσα έκθεση πραγματοποιούνται βάσει των ποικίλων μεθόδων που εφαρμόζονται σε 79 χώρες. 
The expenditure covered in this report is delivered using a wide range of methods implemented in 79 countries.
Οι κανόνες και οι διαδικασίες συχνά χαρακτηρίζονται από πολυπλοκότητα, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αφορούν τους δημόσιους διαγωνισμούς και τη σύναψη συμβάσεων. 
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and awarding contracts.
Η απουσία ενός αυτόνομου, εύχρηστου δημοσιονομικού κανονισμού για το ενδέκατο ΕΤΑ ενισχύει σημαντικά αυτή την πολυπλοκότητα (10). 
The absence of a stand-alone, user-friendly Financial Regulation for the 11th EDF significantly increases this complexity (10).
Σε δύο τομείς —τη δημοσιονομική στήριξη(11) και τις συνεισφορές της ΕΕ σε έργα πολλών χορηγών που υλοποιούνται από διεθνείς οργανισμούς (12), όπως τα Ηνωμένα Έθνη— η φύση των μέσων και οι όροι πληρωμής περιορίζουν τον βαθμό στον οποίο οι πράξεις ενέχουν κίνδυνο σφάλματος. 
In two areas — budget support (11) and EU contributions to multi-donor projects carried out by international organisations (12) such as the United Nations (UN) — the nature of the instruments and payment conditions limit the extent to which transactions are prone to errors.
Η δημοσιονομική στήριξη συνεισφέρει στον γενικό προϋπολογισμό ενός κράτους ή σε προϋπολογισμό του κράτους ο οποίος προορίζεται για συγκεκριμένη πολιτική ή στόχο. 
Budget support contributes to a state’s general budget or its budget for a specific policy or objective.
Εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή, αφενός, τήρησε τους ειδικούς όρους που πρέπει να πληρούνται για την πραγματοποίηση πληρωμών δημοσιονομικής στήριξης σε μια χώρα-εταίρο και, αφετέρου, επαλήθευσε ότι τηρήθηκαν οι γενικοί όροι επιλεξιμότητας (όπως η επίτευξη ικανοποιητικής προόδου στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών). 
We examined whether the Commission complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public finance management) had been complied with.
Ωστόσο, οι νομικές διατάξεις επιδέχονται ευρεία ερμηνεία και η Επιτροπή διαθέτει σημαντικό περιθώριο ευελιξίας όταν κρίνει κατά πόσον τηρήθηκαν οι εν λόγω γενικοί όροι. 
However, the legal provisions offer broad scope for interpretation and the Commission has considerable flexibility in deciding whether the general conditions have been met.
Ο έλεγχος κανονικότητας του Συνεδρίου δεν είναι δυνατό να επεκταθεί πέραν του σταδίου καταβολής της ενίσχυσης στη χώρα-εταίρο. 
Our audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country.
Τα μεταβιβαζόμενα κεφάλαια συγχωνεύονται στη συνέχεια με τους δημοσιονομικούς πόρους της χώρας-αποδέκτη. 
The funds transferred are then merged with the recipient country’s budget resources.
Τυχόν αδυναμίες στη δημοσιονομική διαχείριση που ασκεί η εν λόγω χώρα δεν δημιουργούν σφάλματα τα οποία λαμβάνονται υπόψη κατά τον έλεγχο κανονικότητας του Συνεδρίου. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8. 
Any weaknesses in its financial management will not generate errors in our audit of regularity. of the European Union C 373/295 THE COMMISSION’S REPLIES 8.
Το 11ο ΕΤΑ διέπεται από τον δικό του δημοσιονομικό κανονισμό (ΔΚ) [κανονισμός (ΕΕ) 2015/323], που εκδόθηκε από το Συμβούλιο στις 2 Μαρτίου 2015. 
The 11th EDF is governed by its own Financial Regulation (FR) (Regulation (EU) 2015/323) adopted by the Council on 2 March 2015.
Η πραγματική απλούστευση επιτυγχάνεται μέσω της ευθυγράμμισης με τον γενικό δημοσιονομικό κανονισμό του 11ου ΕΤΑ, η οποία επιτυγχάνεται με διαφανείς και σαφείς αναφορές στον γενικό δημοσιονομικό κανονισμό και στους κανόνες εφαρμογής του. 
The real simplification is obtained through the alignment with the general budget FR, which the 11th EDF FR achieved through transparent and clear references to the general budget FR and its Rules of Application (RAP).
Κατ’ αυτόν τον τρόπο ο δημοσιονομικός κανονισμός του 11ου ΕΤΑ δεν εξασφαλίζει απλώς συνοχή με τις ισχύουσες δημοσιονομικές διαδικασίες και μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, αλλά επιτρέπει επίσης τη μείωση των κινδύνων και σφαλμάτων. 
In this way the 11th EDF FR ensures not only coherence in the applicable financial procedures and greater efficiency, but also allows a reduction in risks and errors.
Οι κανόνες και τα υποδείγματα για την υποβολή προσφορών και την ανάθεση συμβάσεων για τον γενικό προϋπολογισμό και τα ΕΤΑ που συγκεντρώνονται στον πρακτικό οδηγό (PRAG) για τις δημόσιες συμβάσεις και τις επιχορηγήσεις που έχει καταρτίσει η ΓΔ DEVCO έχουν ευρέως επιδοκιμαστεί από τις ευρωπαϊκές ομοσπονδίες αναδόχων. 
The rules and templates for tendering and awarding contracts for both the general budget and the EDF compiled in the Procurement and Grants practical guide (PRAG) developed by DG DEVCO, are widely commended by the European federations of contractors.
(10) Βλέπε τη γνώμη του Συνεδρίου αριθ. 3/2013 όσον αφορά την πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, παράγραφοι 3 και 4. 
(10) See the Court’s Opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund, paragraphs 3 and 4.
(11) Οι ακαθάριστες πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης από τα ΕΤΑ το 2014 ανήλθαν σε 794 εκατομμύρια ευρώ. 
(11) Gross budget support payments made from the EDFs in 2014 amounted to 794 million euro.
(12) Οι ακαθάριστες πληρωμές από τα ΕΤΑ το 2014 σε έργα πολλών χορηγών που υλοποιούνται από διεθνείς οργανισμούς ανήλθαν σε 776 εκατομμύρια ευρώ. 
(12) Gross payments from the EDFs in 2014 to multi-donor projects carried out by international organisations amounted to 776 million euro.
C 373/296 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 12. 
EN C 373/296 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 12.
Όταν οι συνεισφορές της Επιτροπής σε έργα πολλών χορηγών προστίθενται σε εκείνες άλλων χορηγών και δεν προορίζονται για τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων αναγνωρίσιμων στοιχείων δαπανών, η Επιτροπή υποθέτει ότι οι κανόνες επιλεξιμότητας της ΕΕ τηρούνται, εφόσον το συνολικό ποσό περιλαμβάνει επαρκείς επιλέξιμες δαπάνες ώστε να καλυφθεί η συνεισφορά της ΕΕ. 
When the Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure, the Commission assumes that EU eligibility rules are complied with as long as the pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU contribution.
Ο τεκμαρτός τρόπος προσέγγισης που εφαρμόζει η Επιτροπή περιορίζει το έργο των ελεγκτών σε περίπτωση σημαντικής συνεισφοράς άλλων χορηγών, βοήθειας που η Επιτροπή κρίνει ότι καλύπτει επαρκώς τις μη επιλέξιμες δαπάνες που τυχόν εντοπίσαμε. 
The notional approach applied by the Commission limits the work of the auditors in case of substantial contribution of other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ I — ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΟΓΔΟΟΥ, ΕΝΑΤΟΥ, ΔΕΚΑΤΟΥ ΚΑΙ ΕΝΔΕΚΑΤΟΥ ΕΤΑ Δημοσιονομική εκτέλεση 13. 
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EDFs Financial implementation 13.
Το όγδοο ΕΤΑ (1995-2000) ανέρχεται σε 12840 εκατομμύρια ευρώ και το ένατο ΕΤΑ (2000-2007) σε 13 800 εκατομμύρια ευρώ. 
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 12 840 million euro and the 9th EDF (2000-2007) to 13 800 million euro.
Το δέκατο ΕΤΑ (2008-2013) ανέρχεται συνολικά σε 22 682 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων 21 966 εκατομμύρια ευρώ διατίθενται για τις χώρες ΑΚΕ και 286 εκατομμύρια ευρώ για τις ΥΧΕ. 
The 10th EDF (2008-2013) totals 22682 million euro. Of this amount, 21 966 million euro is allocated to ACP countries and 286 million euro to OCTs.
Τα ποσά αυτά περιλαμβάνουν 1 500 εκατομμύρια ευρώ και 30 εκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα για την επενδυτική διευκόλυνση, την οποία διαχειρίζεται η ΕΤΕπ, κυρίως για τη στήριξη του ιδιωτικού τομέα στις χώρες ΑΚΕ και ΥΧΕ. 
These sums include, respectively, 1500 million euro and 30 million euro for the Investment Facility managed by the EIB, mainly for support to the private sector in the ACP countries and OCTs.
Τέλος, προβλέπονται 430 εκατομμύρια ευρώ για τις δαπάνες που συνεπάγονται για την Επιτροπή ο προγραμματισμός και η εκτέλεση του ΕΤΑ. 
Finally, 430 million euro is earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF.
Η εσωτερική συμφωνία για τη θέσπιση του ενδέκατου ΕΤΑ (13) εγκρίθηκε τον Αύγουστο του 2013. 
The Internal Agreement establishing the 11th EDF(13) was adopted in August 2013.
Τέθηκε σε ισχύ την 1η Μαρτίου 2015 μετά την κύρωσή της από όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
It came into force on 1 March 2015 following ratification by all EU Member States.
Το ενδέκατο ΕΤΑ ανέρχεται συνολικά σε 30 506 εκατομμύρια ευρώ (14), εκ των οποίων 29 089 εκατομμύρια ευρώ διατίθενται για τις χώρες ΑΚΕ και 365 εκατομμύρια ευρώ για τις ΥΧΕ. 
The 11th EDF totals 30 506 million euro (14), of which 29 089 million euro is allocated to ACP countries and 365 million euro to OCTs.
(13) ΕΕ L 210 της 6.8.2013, σ. 1. 
(13) OJ L 210, 6.8.2013, p. 1.
(14) Συμπεριλαμβανομένων 1 139 εκατομμυρίων ευρώ υπό τη διαχείριση της ΕΤΕπ. EL 
(14) Including 1 139 million euro managed by the EIB.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/297 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 15. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/297 THE COURT’S OBSERVATIONS 15.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η διαθεσιμότητα κεφαλαίων από τον Ιανουάριο του 2014 έως την έναρξη ισχύος του ενδέκατου ΕΤΑ, το Συμβούλιο θέσπισε τον Δεκέμβριο του 2013(15) μεταβατικά μέτρα, γνωστά ως «μεταβατικός μηχανισμός». 
In order to ensure the availability of funds between January 2014 and the entry into force of the 11th EDF, transitional measures, known as the ‘Bridging Facility’, were adopted by the Council in December 2013 (15).
Οι διαθέσιμοι πόροι στο πλαίσιο του μεταβατικού μηχανισμού ανήλθαν το 2014 σε 1 616 εκατομμύρια ευρώ και προήλθαν από: — κεφάλαια που αποδεσμεύθηκαν από το όγδοο και το ένατο ΕΤΑ έως τις 31 Δεκεμβρίου 2013 (936 εκατομμύρια ευρώ), — υπόλοιπα του δέκατου ΕΤΑ για τα οποία δεν είχε αναληφθεί υποχρέωση στις 31 Δεκεμβρίου 2013 (75 εκατομμύρια ευρώ), — κεφάλαια που αποδεσμεύθηκαν το 2014 από το δέκατο και προηγούμενα ΕΤΑ (586 εκατομμύρια ευρώ), και — τόκους και άλλα έσοδα (19 εκατομμύρια ευρώ). 
The resources available under the Bridging Facility in 2014 amounted to 1 616 million euro. They were funded by: — funds decommitted from the 8th and 9th EDFs up to 31 December 2013 (936 million euro); — uncommitted balances from the 10th EDF at 31 December 2013 (75 million euro); — funds decommitted in 2014 from the 10th and previous EDFs (586 million euro); and — interest and other receipts (19 million euro).
Εγγράφονται στους λογαριασμούς του ενδέκατου ΕΤΑ, αλλά δεν αποτελούν πρόσθετους πόρους για αυτό. 
They are accounted for under the 11th EDF, but do not constitute additional resources to the 11th EDF.
Ο πίνακας 2 παρουσιάζει τη χρήση, κατά το 2014 και σωρευτικά, των πόρων των ΕΤΑ. 
Table 2 shows the use, during 2014 and cumulatively, of EDF resources.
(15) Απόφαση 2013/759/ΕΕ του Συμβουλίου, της 12ης Δεκεμβρίου 2013, σχετικά με τα μεταβατικά μέτρα διαχείρισης του ΕΤΑ από την 1η Ιανουαρίου 2014 μέχρι την έναρξη ισχύος του ενδέκατου Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης (ΕΕ L 335 της 14.12.2013, σ. 48). 
(15) Council Decision 2013/759/EU of 12 December 2013 regarding transitional EDF management measures from 1 January 2014 until the entry into force of the 11th European Development Fund (OJ L 335, 14.12.2013, p. 48).
EL C 373/298 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 Πίνακας 2 — Χρησιμοποίηση των πόρων των ΕΤΑ στις 31 Δεκεμβρίου 2014 A — ΠΟΡΟΙ (1) 49 026 -64 -373 -1105 1616 74 10417 15 739 21 328 1 616 49 100 B — ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ 1. 
EN C 373/298 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Table 2 — Use of EDF resources at 31 December 2014 A — RESOURCES (1) B — USE 49 026 8th EDF ( ) 9th EDF ( ) 10th EDF 11th EDF amount -64 -373 -1105 1616 74 10417 15 739 21 328 1 616 49 100 1.
Επιμέρους αναλήψεις υποχρεώσεων (5) 18 252 44 790 3. 
Individual commitments (5) 3.
Πληρωμές Γ — Εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώ-35 384 12 568 72,2 % 25,6 % 16 145 2760 595 3516 10379 36 762 36 12 985 8 309 565 456 38 900 9 673 79,2 % 19,7 % σεων (B1-B3) Δ — Διαθέσιμο υπόλοιπο (A-B1) 1 074 2,2 % 2 34 527 1,1 % Κατάσταση στο τέλος του 2013 Εκτέλεση του προϋπολογισμού κατά το οικονομικό έτος 2014 (καθαρά ποσά) (6) Κατάσταση στο τέλος του 2014 Συνολικό ποσό Ποσοστό εκτέλεσης(2) 3 8ο ΕΤΑ( ) 3 9ο ΕΤΑ( ) 10ο ΕΤΑ Συνολικό 11ο ΕΤΑ ποσό 8ο ΕΤΑ 9ο ΕΤΑ 10ο ΕΤΑ 11ο ΕΤΑ Συνολικό ποσό Ποσοστό εκτέλεσης(2) (1) Περιλαμβάνονται οι αρχικές χορηγήσεις του 8ου, 9ου, 10ου και 11ου ΕΤΑ, η συγχρηματοδότηση, οι τόκοι, διάφοροι πόροι και μεταφορές από προηγούμενα ΕΤΑ. 
Payments 47 952 41 410 35 384 97,8 % 84,5 % 72,2 % -63 -381 -95 1160 621 10415 -37 -1 2687 731 3380 10400 16 145 2760 595 3516 10379 15 703 15 407 14 941 21 294 18 252 12 985 1 160 731 595 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % C — Outstanding commitments (B1-B3) 12 568 1 074 25,6 % 2,2 % 36 2 762 36 8 309 34 565 456 9 673 527 19,7 % 1,1 % D — Available balance (A-B1) Situation at end of 2013 Budgetary implementation during the financial year 2014 (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2014 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs.
(2) Ως ποσοστό των πόρων. 
(2) As a percentage of resources.
(3) Τα αρνητικά ποσά αντιστοιχούν σε αποδεσμεύσεις. 
(3) Negative amounts correspond to decommitments.
(4) Οι συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων αφορούν αποφάσεις χρηματοδότησης. 
(4) Global commitments relate to financing decisions.
(5) Οι επιμέρους αναλήψεις υποχρεώσεων αφορούν επιμέρους συμβάσεις. 
(5) Individual commitments relate to individual contracts.
(6) Καθαρές αναλήψεις υποχρεώσεων μετά τις αποδεσμεύσεις. 
(6) Net commitments after decommitments.
Καθαρές πληρωμές μετά τις ανακτήσεις. 
Net payments after recoveries.
Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει των εκθέσεων των ΕΤΑ σχετικά με τη δημοσιονομική εκτέλεση και των οικονομικών καταστάσεων της 31ης Δεκεμβρίου 2014. (εκατομμύρια ευρώ) 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/299 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 17. 
Source: Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2014. (million euro) EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/299 THE COURT’S OBSERVATIONS 17.
Το επίπεδο των καθαρών υποχρεώσεων που ανελήφθησαν το 2014 ήταν εξαιρετικά χαμηλό (621 εκατομμύρια ευρώ) σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη (16). 
The level of net commitments made in 2014 was extraordinarily low (621 million euro) compared to previous years (16).
Αυτό οφειλόταν στην καθυστερημένη έναρξη ισχύος του ενδέκατου ΕΤΑ, η οποία περιόρισε τους διαθέσιμους για ανάληψη υποχρεώσεων πόρους στο πλαίσιο του μεταβατικού μηχανισμού. 
This was due to the delayed entry into force of the 11th EDF, which limited the resources available for commitments under the Bridging Facility.
Από την άλλη πλευρά, οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2014 ανήλθαν σε ιστορικά υψηλό επίπεδο (3 516 εκατομμύρια ευρώ) (17), ιδίως ως αποτέλεσμα της καταβολής 595 εκατομμυρίων ευρώ από τον μεταβατικό μηχανισμό, κυρίως για σημαντικές εκταμιεύσεις δημοσιονομικής στήριξης και προκαταβολές για πράξεις, στο πλαίσιο του μέσου στήριξης της ειρήνης στην Αφρική, στην Κεντροαφρικανική Δημοκρατία και τη Σομαλία. 
On the other hand, payments made in 2014 reached a historical high (3 516 million euro) (17), in particular because of 595 million euro paid out from the Bridging Facility, notably for large disbursements of budget support and advances for operations under the African Peace Facility in the Central African Republic and Somalia.
Στο τέλος του 2014, οι διαθέσιμοι πόροι είχαν αναληφθεί σχεδόν στο σύνολό τους (98,9 % για αποφάσεις χρηματοδότησης, 91,2% για μεμονωμένες συμβάσεις). 
At the end of 2014, almost all resources available had been committed (98,9% for financing decisions, 91,2% for individual contracts).
Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων (18) μειώθηκαν κατά 23 %, από 12,5 δισεκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 2013 σε 9,7 δισεκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 2014. 
Outstanding commitments (18) decreased by 23 % from 12,5 billion euro at the end of 2013 to 9,7 billion euro at the end of 2014.
Αυτό ήταν αποτέλεσμα, αφενός, των προσπαθειών που κατέβαλε η EuropeAid για τη μείωση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων και, αφετέρου, του χαμηλού επιπέδου των αποφάσεων χρηματοδότησης που ελήφθησαν το 2014. 
This was the result both of the efforts made by EuropeAid to decrease outstanding commitments and of the low level of financing decisions made in 2014.
Για το σύνολο του τομέα αρμοδιότητάς της(19), η EuropeAid εξακολούθησε ενεργά τις προσπάθειές της για μείωση των παλαιών προχρηματοδοτήσεων και των παλαιών εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων (20), καθώς και του αριθμού των ανοικτών ληξασών συμβάσεων(21). 
For its whole area of responsibility(19), EuropeAid pursued its efforts to decrease old prefinancing and old unspent commitments (20) and to reduce the number of open expired contracts(21).
Οι στόχοι του 2014 για τις παλαιές προχρηματοδοτήσεις και τις μη δαπανηθείσες αναλήψεις υποχρεώσεων υπερκαλύφθηκαν σε μεγάλο βαθμό (22). 
The 2014 targets set for old prefinancing and unspent commitments were largely exceeded(22).
Εντούτοις, μολονότι ο στόχος που είχε τεθεί για το 2014 όσον αφορά το ποσοστό ληξασών συμβάσεων επί του συνολικού αριθμού των συμβάσεων σχεδόν επιτεύχθηκε για το σύνολο του χαρτοφυλακίου της EuropeAid(23), η πρόοδος ήταν λιγότερο ικανοποιητική στην περίπτωση των ΕΤΑ (24). 
However, while the 2014 target set as regards the share of expired contracts on the total number of contracts was almost met for EuropeAid’s whole portfolio(23), progress has been less satisfactory for the EDFs (24).
(16) 2013: 3 923 εκατομμύρια ευρώ· 2012: 3 163 εκατομμύρια ευρώ. 
(16) 2013: 3 923 million euro; 2012: 3 163 million euro.
(17) 2013: 2 963 εκατομμύρια ευρώ· 2012: 3 209 εκατομμύρια ευρώ. 
(17) 2013: 2 963 million euro; 2012: 3 209 million euro.
(18) Υπόλοιπο προς εκκαθάριση. 
(18) Reste à liquider (RAL).
(19) ΕΤΑ και γενικός προϋπολογισμός από κοινού. 
(19) EDFs and general budget together.
(20) Παλαιό υπόλοιπο προς εκκαθάριση. 
(20) Old RAL.