natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εγκεκριμένοι προϋπολογισμοί δεν αντικατοπτρίζουν το πραγματικό κόστος β) Κατά τη διενέργεια ενδελεχών εκ των προτέρων διοικητικών ελέγχων σχετικά με τις αιτήσεις πληρωμής, η Επιτροπή δεν εξέτασε δεόντως τα δικαιολογητικά έγγραφα για τις δημόσιες συμβάσεις τα οποία ζήτησε να της υποβάλουν οι δικαιούχοι Αδυναμία εντοπισμού των μη επιλέξιμων δαπανών και παρατυπιών στις δημόσιες συμβάσεις (8) Ο κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 652/2014 είναι διαθέσιμος στον ιστότοπο Eur-Lex. 
Approved budgets do not reflect real costs (b) Whenmakingin-depthex-anteadministrativechecksofpaymentclaimstheCommission did not properly examine the supporting documentation it beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (8) Regulation (EU) No 652/2014 can be found on the EUR-Lex website.
C 340/186 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και λοιπές ρυθμίσεις διακυβέρνησης 8.17. 
C 340/186 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Annual activity reports and other governance arrangements 8.17.
Εξετάσαμε τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ HOME και της ΓΔ SANTE, χωρίς να εντοπίσουμε πληροφορίες που να έρχονται σε αντίφαση με τις διαπιστώσεις μας. 
We reviewed the annual activity reports of DG HOME and DG SANTE but found no information that might contradict our findings.
Ωστόσο, το περιορισμένο δείγμα μας για το 2019 (μόλις 18 πράξεις) δεν επαρκεί για να συγκρίνουμε τα αποτελέσματα του ελέγχου μας με τις πληροφορίες που αναφέρουν οι δύο ΓΔ για την κανονικότητα των δαπανών. Συμπέρασμα και συστάσεις 8.18. 
However, our limited sample for 2019 (just 18 transactions) is not sufficient for us to compare our audit results with the information reported by the two DGs on the regularity of spending. Conclusion and recommendations 8.18.
Η εμβέλεια του ελέγχου που διενεργήθηκε για τον συγκεκριμένο τομέα του ΠΔΠ (βλέπε σημείο 8.5) δεν επιτρέπει τη διατύπωση ποσοτικοποιημένου συμπεράσματος για το επίπεδο σφάλματος. 
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 8.5) does not allow for a quantified conclusion on the level of error.
Εντούτοις, από τις εργασίες μας προέκυψε ένα βασικό ζήτημα ως προς το οποίο υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης: Σύσταση 8.1 — Έλεγχοι σχετικά με τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων Βάσει των διαπιστώσεών μας για το 2018, συνιστούμε στην Επιτροπή, όταν διενεργεί διοικητικούς ελέγχους σχετικά με τις αιτήσεις πληρωμών, να διασφαλίζει ότι χρησιμοποιεί συστηματικά όλα τα δικαιολογητικά έγγραφα που έχει ζητήσει από τους δικαιούχους των επιχορηγήσεων να της υποβάλουν, προκειμένου να εξετάζει δεόντως τη νομιμότητα και κανονικότητα των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που διοργάνωσαν οι δικαιούχοι αυτοί. 
Our work nevertheless highlighted one main issue where there is scope for improvement: Recommendation 8.1 – Controls on procurement Based on our findings for 2018, we recommend that the Commission ensures that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required its grant beneficiaries to provide, in order to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised.
Η Επιτροπή πρέπει επίσης να ζητήσει από τις αρχές των κρατών μελών που είναι υπεύθυνες για τα εθνικά προγράμματα στο πλαίσιο του ΤΑΜΕ και του ΤΕΑ να ελέγχουν επαρκώς, κατά τους διοικητικούς ελέγχους των αιτήσεων πληρωμής, τη νομιμότητα και την κανονικότητα των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που διοργανώνουν οι δικαιούχοι των κονδυλίων. 
The Commission should also instruct the Member State authorities responsible for AMIF and ISF national programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by the funds’ beneficiaries when making administrative checks of their payment claims.
Χρονοδιάγραμμα: εντός του 2020. 
Timeframe: during 2020.
Μέρος 2 — Επιδόσεις 8.19. 
Part 2 — Performance 8.19.
Φέτος, πέραν του ελέγχου της κανονικότητας, αξιολογήσαμε και ορισμένες πτυχές επιδόσεων για τρεις από τις επτά πράξεις επιμερισμένης διαχείρισης στο πλαίσιο των ΤΑΜΕ/ΤΕΑ που είχαμε επιλέξει στο δείγμα μας. 
This year, in addition to checking regularity, we assessed performance aspects for three of the seven AMIF/ISF shared management transactions we sampled.
Επιλέξαμε τρία έργα που είχαν ολοκληρωθεί ή σχεδόν ολοκληρωθεί, και διενεργήσαμε επιτόπιους ελέγχους στα κράτη μέλη. 
We selected three projects that were completed or nearly completed, and carried out checks on the spot in the Member States.
Οι κανονισμοί σχετικά με το ΤΑΜΕ και το ΤΕΑ προβλέπουν κοινούς δείκτες εκροών για τα εθνικά προγράμματα, οι οποίοι είναι συχνά γενικοί, και θα έπρεπε, κατά περίπτωση, να διευκρινίζονται περαιτέρω σε επίπεδο έργου. — ΕντοπίσαμεέναέργοστοπλαίσιοτουΤΑΜΕ(υπηρεσίεςδιερμηνείαςγιααιτούντεςτηναναγνώρισητουκαθεστώτοςτουπρόσφυγα),όπου αυτό δεν είχε πραγματοποιηθεί. 
The AMIF and ISF regulations provide common output indicators for national programmes that are often general and, if needed, should be further specified at project level. — We found in one AMIF project (interpretation services for individuals seeking refugee status) that this had not been done.
Οι αρχές συγκέντρωναν πληροφορίες μόνον σχετικά με το πλήθος των περιπτώσεων που γίνεται χρήση διερμηνέα, και δεν διέθεταν στοιχεία σχετικά με τις γλώσσες που χρησιμοποιούνταν περισσότερο ή που χρειάζονταν ή σχετικά με τη διαθεσιμότητα των υπηρεσιών διερμηνείας ανά τοποθεσία και γλώσσα. — Σεέναέργοστοπλαίσιοτου«ΤΕΑ-ΣύνορακαιΘεωρήσεις»,οικοινοίδείκτεςεκροώνδενήτανσχετικοί,ωστόσοηαρμόδιααρχήδεντους αντικατέστησε με ειδικούς για το συγκεκριμένο έργο δείκτες. 
The authorities only collected information on the number of times an interpreter was used, and had no data on the languages most used or needed or the availability of interpretation by location and language. — In one ISF Borders project, although the common output indicators were not even relevant the responsible authority had not replaced them with project-specific ones.
Στόχος του έργου ήταν να εξασφαλιστεί ότι ο εξοπλισμός επικοινωνίας που χρησιμοποιεί η αστυνομία συνόρων ήταν λειτουργικός σε εικοσιτετράωρη βάση. 
The objective of the project was to ensure that the communication equipment used by border police was operational around the clock.
Ο δικαιούχος δεν είχε θέσει σε εφαρμογή κανένα μέσο που να δείχνει πόσο χρόνο το σύστημα ήταν εκτός λειτουργίας ή που να μετρά αν, και με ποιον τρόπο, υπήρξε βελτίωση στις διακοπές της λειτουργίας του εξοπλισμού, μετά την υλοποίηση της χρηματοδοτούμενης από το ΤΕΑ δράσης. 
The beneficiary had not set up any means of indicating how much time the system was out of order or measuring whether and how downtime evolved after implementation of the ISF-funded action.
Και στις δύο περιπτώσεις, ήταν δύσκολο να μετρηθεί με ακρίβεια ο αντίκτυπος του έργου. 
In both cases, it was difficult to accurately measure the project’s impact.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/187 EL ΚΕΦΆΛΑΙΟ 9 Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Σύντομη περιγραφή του τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Μέρος 1 — Κανονικότητα των πράξεων Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και λοιπές ρυθμίσεις διακυβέρνησης Μελέτη του 2018 για το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος της ΓΔ NEAR Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ ECHO Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και μελέτη για το ΥΠΣ της ΓΔ DEVCO Συμπεράσματα και συστάσεις Συστάσεις Μέρος 2 — Επιδόσεις Παράρτημα 9.1 — Κατανομή των επιχειρησιακών δαπανών ανά αντιπροσωπεία το 2018 Παράρτημα 9.2 — Παρακολούθηση προγενέστερων συστάσεων για τον τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» Σημείο 9.1-9.7 9.3-9.5 9.6-9.7 9.8-9.21 9.14-9.21 9.14-9.17 9.18-9.20 9.21 9.22-9.24 9.23-9.24 9.25-9.27 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/187 EN Introduction Brief description of ‘Global Europe’ Audit scope and approach Paragraph 9.1-9.7 9.3-9.5 9.6-9.7 9.8-9.21 9.14-9.21 9.14-9.17 9.18-9.20 9.21 9.22-9.24 9.23-9.24 9.25-9.27 Part 1 — Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements 2018 residual error rate study of DG NEAR DG ECHO’s annual activity report DG DEVCO’s annual activity report and RER study Conclusions and recommendations Recommendations Part 2 — Performance Annex 9.1 — Operational Expenditure by Delegation in 2018 Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for Global Europe CHAPTER 9 Global Europe CONTENTS
C 340/188 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Εισαγωγή 9.1. 
C 340/188 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 9.1.
Στο πλαίσιο 9.1 παρουσιάζεται επισκόπηση των κύριων δραστηριοτήτων και δαπανών που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του τομέα αυτού το 2018. 
Box 9.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2018.
Πλαίσιο 9.1 Τομέας του ΠΔΠ «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» — Αναλυτικά στοιχεία για το 2018 (1) Σύμφωνα με τον εναρμονισμένο ορισμό των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (για λεπτομερέστερα στοιχεία, βλέπε σημείο 13 του παραρτήματος 1.1). 
Box 9.1 MFF heading ‘Global Europe’ – 2018 breakdown (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13).
Πηγή: Ενοποιημένοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2018. 
Source: 2018 consolidated accounts of the European Union.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/189 9.2. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/189 EN 9.2.
Στο μέρος 1 του παρόντος κεφαλαίου παρουσιάζονται οι διαπιστώσεις μας σχετικά με την κανονικότητα, ενώ το μέρος 2 επικεντρώνεται στις επιδόσεις. 
Part 1 of this chapter sets out our findings on regularity while Part 2 focuses on performance.
Σύντομη περιγραφή του τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» 9.3. 
Brief description of ‘Global Europe’ 9.3.
Ο τομέας «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» καλύπτει τις δαπάνες του συνόλου της εξωτερικής δράσης (εξωτερικής πολιτικής) που χρηματοδοτούνται από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
‘Global Europe’ covers expenditure on all external action (foreign policy) funded by the EU general budget.
Με τις πολιτικές αυτές επιδιώκεται: — η προώθηση των αξιών της ΕΕ, όπως η δημοκρατία, το κράτος δικαίου και ο σεβασμός των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των θεμελιωδών ελευθεριών, πέραν των συνόρων της· — ηαντιμετώπισησημαντικώνπαγκόσμιωνπροκλήσεων,όπωςηκλιματικήαλλαγήκαιηαπώλειατηςβιοποικιλότητας· — η αύξηση του αντικτύπου της αναπτυξιακής συνεργασίας της ΕΕ, με στόχο την υποστήριξη των προσπαθειών για την εξάλειψη της φτώχειας και την προαγωγή της ευημερίας· — ηενίσχυσητηςσταθερότηταςκαιτηςασφάλειαςστιςυποψήφιεςπροςένταξηχώρεςκαιτιςχώρεςτης«γειτονίας»· — ηενίσχυσητηςευρωπαϊκήςαλληλεγγύηςμετάαπόφυσικέςήανθρωπογενείςκαταστροφές· — η βελτίωση της πρόληψης κρίσεων και της επίλυσης διαφορών, η διατήρηση της ειρήνης, η ενίσχυση της διεθνούς ασφάλειας και η προώθηση της διεθνούς συνεργασίας· — η προαγωγή των συμφερόντων της ΕΕ και των αμοιβαίων συμφερόντων της με τρίτες χώρες με την υποστήριξη της εξωτερικής διάστασης των πολιτικών της ΕΕ. 
These policies: — promoteEUvaluesabroad,suchasdemocracy,ruleoflawandrespectforhumanrightsandfundamentalfreedoms; — addressmajorglobalchallenges,suchasclimatechangeandbiodiversityloss; — increasetheimpactofEUdevelopmentcooperation,withtheaimofhelpingtoeradicatepovertyandpromoteprosperity; — fosterstabilityandsecurityincandidateandneighbourhoodcountries; — enhanceEuropeansolidarityafternaturalorman-madedisasters; — improve crisis prevention and conflict resolution, preserve peace, strengthen international security and promote international cooperation; — promoteEUandmutualinterestsabroadbysupportingtheexternaldimensionofEUpolicies.
Οι γενικές διευθύνσεις που είναι κατά βάση επιφορτισμένες με την εκτέλεση του προϋπολογισμού στον τομέα της εξωτερικής δράσης είναι η Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΓΔ DEVCO), η Γενική Διεύθυνση Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση (ΓΔ NEAR), η Γενική Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO) και η Υπηρεσία Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής. 
The main directorates-general involved in implementing the external action budget are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), the Directorate-General for Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR), the Directorate-General for Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
Οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2018 στο πλαίσιο του τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» ανήλθαν σε 9,5 δισεκατομμύρια ευρώ (1) και εκταμιεύθηκαν διά διαφόρων μέσων (βλέπε πλαίσιο 9.1) και μεθόδων παροχής βοήθειας (2), σε περισσότερες από 150 χώρες (βλέπε παράρτημα 9.1). 
In 2018, payments for ‘Global Europe’ amounted to 9,5 billion euros (1) and were disbursed using several instruments (see Box 9.1) and delivery methods (2), in more than 150 countries (see Annex 9.1).
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 9.6. 
Audit scope and approach 9.6.
Κατ’ εφαρμογήν της προσέγγισης και των μεθόδων ελέγχου που περιγράφονται στο παράρτημα 1.1, εξετάσαμε δείγμα 58 πράξεων, στις οποίες προστέθηκαν έξι πράξεις που ελήφθησαν από τις μελέτες για το ΥΠΣ (3) μετά τις αναγκαίες προσαρμογές (4). Το δείγμα πράξεων σχεδιάστηκε προκειμένου να μας διευκολύνει στη διαμόρφωση άποψης για τις δαπάνες από τον προϋπολογισμό συνολικά το 2018, και όχι για να είναι αντιπροσωπευτικό των δαπανών που καλύπτει ο συγκεκριμένος τομέας του ΠΔΠ. 
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined a sample of 58 transactions, plus six transactions taken from the RER studies (3) and adjusted (4).The sample of transactions was designed to help us form a view on 2018 spending across the budget as a whole rather than be representative of spending under this MFF heading.
Ο αριθμός των πράξεων που ελέγχθηκαν δεν ήταν επαρκής για την εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος (5). 
The number of transactions audited was not sufficient to estimate the level of error (5).
Ως εκ τούτου, δεν προβήκαμε σε υπολογισμό του ποσοστού σφάλματος για τον συγκεκριμένο τομέα του ΠΔΠ. 
Therefore, we have not calculated an error rate for this MFF heading.
Επίσης, για το οικονομικό έτος 2018, εξετάσαμε τα ακόλουθα σε σχέση με τον τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας»: EL α) β) την αξιοπιστία των πληροφοριών περί κανονικότητας που περιλαμβάνονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ ECHO και της ΓΔ DEVCO (6), τη συνέπεια της μεθοδολογίας για την εκτίμηση των επισφαλών ποσών, των μελλοντικών διορθώσεων και ανακτήσεων· για το μέρος 2 του παρόντος κεφαλαίου, τις επιδόσεις 15 έργων σε τέσσερις αντιπροσωπείες της ΕΕ (7)· δώδεκα εξ αυτών είχαν υλοποιηθεί από τη ΓΔ NEAR και τα υπόλοιπα τρία από τη ΓΔ DEVCO. 
We also examined the following for ‘Global Europe’ in 2018: (a) (b) the reliability of the regularity information in the annual activity reports (AARs) of DG ECHO and DG DEVCO (6), the consistency of the methodology for estimating amounts at risk, future corrections and recoveries; for Part 2 of this chapter, 15 projects across four EU delegations (7) from a performance perspective. DG NEAR had implemented 12 of these projects and DG DEVCO the other three.
(1) Τελική εκτέλεση πληρωμών, περιλαμβανομένων των εσόδων με ειδικό προορισμό. 
(1) Final implementation of payments, including assigned revenue.
(2) Όπως οι συμβάσεις εκτέλεσης εργασιών/προμηθειών/παροχής υπηρεσιών, οι επιχορηγήσεις, τα ειδικά δάνεια, οι εγγυήσεις δανείων και η χρηματοδοτική στήριξη, η δημοσιονομική στήριξη και άλλες στοχευμένες μορφές δημοσιονομικής βοήθειας. 
(2) Such as work/supply/service contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budget support and other targeted forms of budgetary aid.
(3) H ΓΔ NEAR και η ΓΔ DEVCO αναθέτουν κάθε χρόνο την εκπόνηση μελετών για το ΥΠΣ, προκειμένου να εκτιμηθεί το επίπεδο των σφαλμάτων που διέλαθαν όλους τους ελέγχους διαχείρισης που διενεργούνται με σκοπό την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων για το σύνολο των τομέων αρμοδιότητάς τους. 
(3) DG NEAR and DG DEVCO contract RER studies annually to estimate the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors across their entire area of responsibility.
Η μελέτη για το ΥΠΣ δεν συνιστά εντολή παροχής διασφάλισης ούτε έλεγχο· βασίζεται στη μεθοδολογία και τα αντίστοιχα εγχειρίδια των γενικών διευθύνσεων για το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος. 
An RER study does not constitute an assurance engagement or an audit; it is based on the RER methodology and the respective manuals of the DGs.
(4) Στο πλαίσιο της επισκόπησης των μελετών για το ΥΠΣ, διαπιστώσαμε ότι, σε σύγκριση με τις δικές μας ελεγκτικές εργασίες, η μεθοδολογία στην οποία βασίζεται η μελέτη για το ΥΠΣ της ΓΔ DEVCO προβλέπει πολύ μικρότερο αριθμό επιτόπιων ελέγχων (εννέα κατά μέγιστο αριθμό). 
(4) Through our review of RER studies, we have found that, compared with our audit work, the methodology behind DG DEVCO’s RER study includes far fewer (up to nine) on-the-spot checks.
Επιπλέον, οι μελέτες για το ΥΠΣ τόσο της ΓΔ DEVCO όσο και της ΓΔ NEAR δεν επιτρέπουν την επαρκή ανάλυση των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων. 
In addition, both DG DEVCO’s and DG NEAR’s RER studies allow less scope to examine procurement procedures.
Ως εκ τούτου, σταθμίσαμε το αποτέλεσμα των μελετών για το ΥΠΣ, προκειμένου να ληφθεί υπόψη το ποσοστό των σφαλμάτων που συνδέονται με τη μη συμμόρφωση με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων (βάσει των διαπιστώσεών μας στο πλαίσιο των δηλώσεων αξιοπιστίας των ετών 2014-2017 για τον τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας»). 
Therefore, we weighted the result of the RER studies to take account of the share of compliance errors with public procurement rules (based on our SoA 2014-2017 findings for Global Europe).
(5) Το δείγμα μας περιλάμβανε 19 πράξεις της ΓΔ NEAR, 18 πράξεις της ΓΔ DEVCO, 10 πράξεις της ΓΔ ECHO, και 11 άλλες πράξεις. 
(5) We sampled 19 DG NEAR, 18 DG DEVCO, 10 DG ECHO and 11 other transactions.
Για το μέρος του πληθυσμού μας που καλυπτόταν από τις μελέτες του 2018 για το ΥΠΣ που πραγματοποίησαν η ΓΔ NEAR και η ΓΔ DEVCO (9 %), λάβαμε υπόψη στον υπολογισμό μας τα αποτελέσματα αυτών των μελετών. 
For the part of our population covered by DG NEAR’s and DG DEVCO’s 2018 RER studies (9 %), we included the results of these studies in our calculation.
(6) Οι εργασίες μας σχετικά με την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ DEVCO παρουσιάζονται αναλυτικά στην ετήσια έκθεσή μας σχετικά με το όγδοο, ένατο, δέκατο και ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης. 
(6) The work on DG DEVCO’s AAR is presented in detail in our annual report on the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds.
(7) Αλγερία, Ουκρανία, Βοσνία-Ερζεγοβίνη και Λάος. 
(7) Algeria, Ukraine, Bosnia and Herzegovina, and Laos.
C 340/190 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Μέρος 1 — Κανονικότητα των πράξεων 9.8. 
C 340/190 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Part 1 — Regularity of transactions 9.8.
Από τις 58 πράξεις που εξετάστηκαν, οι 11 (19 %) περιείχαν σφάλμα. 
Of the 58 transactions examined, 11 (19 %) were affected by errors.
Εντοπίσαμε πέντε ποσοτικώς προσδιορίσιμα σφάλματα τα οποία είχαν δημοσιονομική επίπτωση στα ποσά που καταλογίστηκαν στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
We identified five quantifiable errors which had a financial impact on the amounts charged to the EU budget.
Επίσης, διαπιστώσαμε έξι περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με τις κείμενες νομικές και δημοσιονομικές διατάξεις και, ειδικότερα, με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
We also found six cases of non-compliance with legal and financial provisions, particularly with procurement rules.
Κατά την εξέταση της κανονικότητας των πράξεων, εντοπίσαμε περιπτώσεις αποτελεσματικών εξωτερικών ελέγχων, των οποίων παράδειγμα παραθέτουμε στο πλαίσιο 9.2. 
When examining the regularity of transactions, we came across examples of effective external control checks, of which we present an example in Box 9.2.
Ακόμη, παρουσιάζουμε μια διαπίστωση σχετικά με μη επιλέξιμες δαπάνες (βλέπε πλαίσιο 9.3) και μια άλλη σχετικά με τη μη συμμόρφωση με τις διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων (βλέπε πλαίσιο 9.4). 
We also present a finding on ineligible expenditure (see Box 9.3) and another regarding non-compliance with contract award procedures (see Box 9.4).
Πλαίσιο 9.2 Η σημασία των αποτελεσματικών ελέγχων της Επιτροπής ΓΔ NEAR Ελέγξαμε τις δαπάνες που δήλωσε μια μη κυβερνητική οργάνωση (ΜΚΟ) στο πλαίσιο σύμβασης επιχορήγησης που είχε συνάψει με την Επιτροπή και η οποία τελούσε υπό τη διαχείριση αντιπροσωπείας της ΕΕ. 
Box 9.2 The importance of effective Commission control checks DG NEAR We audited expenditure declared by a non-governmental organisation (NGO) under a grant contract signed with the Commission and managed by an EU delegation.
Στο πλαίσιο της σύμβασης, η ΜΚΟ είχε αναλάβει να υποβάλει μια σειρά προτάσεων τροποποίησης του νομικού πλαισίου με σκοπό τη βελτιστοποίηση των κρατικών εσόδων από την παραγωγή υδρογονανθράκων. 
The NGO had been contracted to propose a series of legal amendments to optimise state revenues from hydrocarbon production.
Η επιχορήγηση της ΕΕ ανερχόταν σε 200 000 ευρώ. 
The amount of the EU grant was 200 000 euros.
Στο πλαίσιο του δημοσιονομικού ελέγχου που διενεργήθηκε από εξωτερικό ελεγκτή για λογαριασμό της Επιτροπής κατά το πέρας του έργου, εντοπίστηκαν μη επιλέξιμες δαπάνες ύψους 9 650 ευρώ που προέκυψαν από την εφαρμογή εσφαλμένης συναλλαγματικής ισοτιμίας. 
The financial audit carried out by an external auditor on behalf of the Commission at project-end detected 9 650 euros of ineligible expenditure following the application of an incorrect exchange rate.
Η Επιτροπή εξέδωσε ένταλμα είσπραξης για τη διόρθωση του εν λόγω σφάλματος. 
The Commission issued a recovery order to correct this error.
Πλαίσιο 9.3 Δήλωση μη επιλέξιμων δαπανών ΓΔ DEVCO Ελέγξαμε τις δαπάνες που είχε δηλώσει διεθνής οργανισμός στο πλαίσιο συμφωνίας ανάθεσης αρμοδιοτήτων που είχε συνάψει με την Επιτροπή. 
Box 9.3 Ineligible expenditure included in cost claim DG DEVCO We audited the expenditure declared by an international organisation under a delegation agreement signed with the Commission.
Ο τίτλος της δράσης ήταν «Παγκόσμια συμμαχία για την υγεία και ρύπανση» και στόχος της ήταν ο μετριασμός της έκθεσης του πληθυσμού χωρών χαμηλού και μέσου εισοδήματος σε τοξικές ουσίες. 
The title of the action was ‘Global Alliance on Health and Pollution’ and its aim was to mitigate toxic health exposure in low and middle-income countries.
Ο συνολικός εκτιμώμενος προϋπολογισμός της δράσης υπερέβαινε τα 6 εκατομμύρια ευρώ και η μέγιστη συνεισφορά της ΕΕ ορίστηκε σε 5 εκατομμύρια ευρώ. 
The total estimated budget of the action was over 6 million euros; the maximum EU contribution was set at 5 million euros.
Από τα δικαιολογητικά έγγραφα προκύπτει ότι στο έργο καταλογίστηκαν 31 αεροπορικά εισιτήρια κόστους 13 300 ευρώ για εκδρομή του προσωπικού στη Τζαμάικα, η οποία δεν προβλεπόταν στον προγραμματισμό του έργου. 
The supporting documents show that 31 airplane tickets costing 13 300 euros were charged to the project for a staff retreat in Jamaica. This was not a planned part of the project.
Οι δαπάνες αυτές δεν είναι επιλέξιμες, καθώς δεν συμμορφώνονται με τους κανόνες επιλεξιμότητας. 
These costs are ineligible, as they do not comply with the eligibility rules.
Πλαίσιο 9.4 Μη συμμόρφωση με τις διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων ΓΔ NEAR Ο δημοσιονομικός κανονισμός της ΕΕ ορίζει ότι οι επιχορηγήσεις τηρούν τις αρχές της διαφάνειας και της ίσης μεταχείρισης. 
Box 9.4 Non-compliance with contract award procedures DG NEAR The EU Financial Regulation stipulates that grants must be subject to the principles of transparency and equal treatment.
Εξετάσαμε τη διαδικασία με την οποία η Επιτροπή δημοσίευσε πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την αποκατάσταση των γεφυρών κατά μήκος των ποταμών Seversky Donets και Borovaya στην Ουκρανία. 
We reviewed the process by which the Commission issued a call for expressions of interest to repair the bridges across the Seversky Donets and Bor-ovaya rivers in Ukraine.
Ο προϋπολογισμός του έργου ανήλθε σε 2 εκατομμύρια ευρώ. 
The budget for the project was 2 million euros.