natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύμφωνα με το έγγραφο, στις αρχές του 2013, το έργο των ομάδων συνετέλεσε στην κινητοποίηση χρηματοδοτικών κονδυλίων και στα οκτώ κράτη μέλη, συνολικού ύψους 16 δισεκατομμυρίων ευρώ, τα οποία θα διατίθεντο για τη στήριξη περίπου 780 000 νέων και 55 000 ΜΜΕ, καθώς και άλλων μέτρων για την ενίσχυση της ανάπτυξης. 
According to the document, the work of the teams has contributed by the beginning of 2013 to a mobilisation in each of the eight Member States of this fund‐ ing totalling 16 billion euro. It added that this funding would help around 780 000 young people and 55 000 SMEs as well as supporting other growth‐enhancing measures.
18 Τον Μάρτιο του 2014 δημοσιεύθηκε το τελευταίο έγγραφο της Επιτροπής σχετικά με τον αναπροσανατολισμό κονδυλίων του ΕΚΤ16. 
18 In March 2014, the Commission issued its most recent publication focusing on ESF redirection16.
Σύμφωνα με αυτό, οι πόροι του ΕΚΤ που αναπρογραμματίστηκαν και/ή ανακατανεμήθηκαν σε συγκεκριμένες δράσεις για τους νέους ανήλθαν σε 4,2 δισεκατομμύρια ευρώ περίπου17, εκ των οποίων 1,8 δισεκατομμύρια διατέθηκαν για έργα που βρίσκονταν σε εξέλιξη στα κράτη μέλη κατά τον χρόνο της σύνταξής του. 
According to this, ESF resources reprogrammed and/ or reallocated to specific actions for youth amounted to around 4.2 bil‐ lion euro17, of which 1.8 billion euro had been committed to projects which were ongoing at that time in the Mem‐ ber States.
Από τη στήριξη αυτή αναμενόταν να ωφεληθούν περίπου 1,2 εκατομμύρια νέοι. 
Around 1.2 million young people were likely to benefit from this support (see paragraphs 51 to 56).
16 Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Youth Employment Initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper» (Πρωτοβουλία για την ανεργία των νέων και Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο - θεματικό έγγραφο), Μάρτιος του 2014. 
16 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion, ’Youth employment initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper’, March 2014.
17 Οι πόροι του ΕΚΤ που αναφέρονταν στο έγγραφο της Επιτροπής περιλάμβαναν στην περίπτωση της Ιταλίας ανακατανομή εθνικών κονδυλίων σε μέτρα για την καταπολέμηση της ανεργίας των νέων, η οποία κατέστη δυνατή μέσω της μείωσης του εθνικού ποσοστού συγχρηματοδότησης για τα ΕΠ του ΕΚΤ και του ΕΤΠΑ. 
17 The ESF resources reported by the Commission include, for Italy, a reallocation of national funds to measures combating youth unemployment which was made possible via the reduction of the national co‐funding rate for ESF and ERDF OPs.
Οι χρηματοδοτικοί πόροι ύψους άνω των 1,5 δισεκατομμυρίων ευρώ που αποδεσμεύθηκαν κατά τον τρόπο αυτό επενδύθηκαν στο πλαίσιο του χρηματοδοτούμενου με εθνικούς πόρους σχεδίου δράσης για τη συνοχή, σε σειρά πρωτοβουλιών, συμπεριλαμβανομένων αρκετών που αποσκοπούσαν στη στήριξη των άνεργων νέων. 
The financial resources then released of more than 1.5 billion euro were invested within a nationally funded cohesion action plan, in a series of initiatives, including several benefiting young unemployed people.
Εμβέλεια και τρόπος 16 προσέγγισης του ελέγχου 19 Στο πλαίσιο του ελέγχου, το Συνέδριο εξέτασε αν οι προτάσεις που ανέπτυξαν οι Ομάδες Δράσης για τους Νέους σχετικά με την ταχύτερη επίτευξη ουσιαστικότερων αποτελεσμάτων για τους άνεργους νέους μέσω των δαπανών του ΕΚΤ είχε θετική επίδραση στον αναπροσανατολισμό της χρηματοδότησης του ΕΚΤ το 2012. 
Audit scope and approach 19 Through this audit the Court assessed whether the redirection of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more ef‐ fective results for young unemployed people through ESF spending.
Η εμβέλεια του ελέγχου περιορίστηκε σε δράσεις σχετικές με το ΕΚΤ στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας Ομάδες Δράσης για τους Νέους, και δεν κάλυψε δράσεις χρηματοδοτούμενες από άλλες πηγές, συμπεριλαμβανομένου ειδικότερα του ΕΤΠΑ. 
The audit scope was limited to ESF‐related actions within the YATs initiative and excluded those from other sources including in particular the ERDF.
Εξετάσαμε: ο αν η Επιτροπή, μέσω των γνώσεων και των πληροφοριών που είχε στη διάθεσή της για τις υφιστάμενες πρωτοβουλίες και τα υφιστάμενα μέτρα στον τομέα της ανεργίας των νέων και/ή τις γνώσεις της σχετικά με ορθές πρακτικές σε άλλα κράτη μέλη, εκπλήρωσε τον συμβουλευτικό ρόλο που προβλέπει η πρωτοβουλία αυτή· ο αν η πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους οδήγησε στη διατύπωση προτάσεων από τα κράτη μέλη για έναν σημαντικό και στοχευμένο αναπρογραμματισμό των διαθέσιμων κονδυλίων στο πλαίσιο των επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013 (ή για την ανακατανομή πόρων στο πλαίσιο του άξονα προτεραιότητας του ΕΠ), καθώς και αν η Επιτροπή αξιολόγησε τις προτάσεις αυτές βάσει των στόχων της πρωτοβουλίας· ο αν η Επιτροπή είχε θεσπίσει κατάλληλους μηχανισμούς για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τη συνέχεια που δόθηκε στην πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους. 
We examined whether: ο the Commission, through the knowledge and information avail‐ able for existing ESF youth em‐ ployment initiatives and measures and/or its knowledge of good practice in other Member States, had effectively fulfilled the advis‐ ory role envisaged in this initiative; ο the YATs initiative had resulted in the Member States making pro‐ posals for a significant and tar‐ geted reprogramming of the funds available under the 2007‐2013 ESF operational programmes (or by reallocating funds within the OP priority axis) and the proposals had been assessed by the Commis‐ sion in line with the objectives of the YATs initiative; ο adequate arrangements were established by the Commission to report on the follow‐up of the YATs initiative. 22 In March 2015 we published a first report concerning the issue of youth unemployment, namely on the EU ‘Youth guarantee’19.
20 Ο έλεγχός μας κάλυψε την περίοδο 2012 έως 2014 και επικεντρώθηκε στη συμβολή της Επιτροπής στην πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους. 
16 20 Our audit covered the period 2012 to 2014 and focused on the Com‐ mission’s contribution to the YATs initiative.
Ειδικότερα πραγματοποιήθηκε: ο επισκόπηση των πληροφοριών που είχε στη διάθεσή της η Επιτροπή το 2012 σχετικά με τα μέτρα του ΕΚΤ υπέρ των άνεργων νέων, καθώς και σχετικά με τις επιδόσεις των μέτρων αυτών· ο επισκόπηση του αναπρογραμματισμού που πραγματοποιήθηκε εντός του πρώτου έτους από τις συνεδριάσεις των Ομάδων Δράσης για τα 60 επιχειρησιακά προγράμματα του ΕΚΤ στα οκτώ κράτη μέλη που καλύπτει η πρωτοβουλία, καθώς και ενδελεχής ανάλυση των τροποποιήσεων για ένα δείγμα οκτώ ΕΠ18 και της σχετικής αξιολόγησης της Επιτροπής· ο ανάλυση της παρακολούθησης, από πλευράς της Επιτροπής, των αποτελεσμάτων των Ομάδων Δράσης για τους Νέους έως το τέλος του 2014 και των σχετικών εκθέσεων. 
In particular it included: ο a review of the information which the Commission had in 2012 con‐ cerning ESF measures in favour of young unemployed people and the respective performance of these measures; ο a review of the reprogramming made within 12 months after the YATs meetings for the 60 ESF operational programmes of the eight Member States concerned by the YATs initiative, and a detailed examination of the amendments for a sample of eight OPs18 and the related Commission assessment; ο an analysis of the Commission’s monitoring and reporting on the results of the YATs until the end of 2014.
21 Αποδεικτικά στοιχεία συγκεντρώθηκαν μέσω εξέτασης εγγράφων και συνεντεύξεων με υπαλλήλους της Επιτροπής, καθώς και μέσω ερωτηματολογίου που εστάλη στις υπηρεσίες της Επιτροπής που συμμετείχαν στη διαδικασία των Ομάδων Δράσης για τους Νέους σχετικά με τη χρηματοδότηση του ΕΚΤ. 
21 Evidence was obtained from docu‐ mentary reviews and interviews with the Commission, and a survey was addressed to the relevant Commission departments involved in the YATs exer‐ cise with regard to ESF funding.
18 Ιρλανδία: Επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο, Ελλάδα: ΕΠ Εκπαίδευση και Διά βίου μάθηση και ΕΠ Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, Ισπανία: ΕΠ Περιφέρειας Navarra, Ιταλία: ΕΠ Περιφέρειας Σικελίας, Λιθουανία: ΕΠ Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού, Πορτογαλία: ΕΠ Ανθρώπινο δυναμικό, Σλοβακία: ΕΠ Απασχόληση και Κοινωνική ένταξη (βλέπε πίνακα 1). 
18 Ireland: OP Human Capital Investment; Greece: OP Education and Lifelong Learning and OP Human Resources Development; Spain: OP Navarra Region; Italy: OP Sicily Region; Lithuania: OP Human Resources Development; Portugal: OP Human Potential; Slovakia: OP Employment and Social Inclusion (see Table 1).
19 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2015 του ΕΕΣ με τίτλο «Πρόγραμμα της ΕΕ “Εγγυήσεις για τη νεολαία”: τα πρώτα βήματα έγιναν, ωστόσο διαφαίνονται κίνδυνοι στο επίπεδο της υλοποίησης» (http://eca.europa.eu). 
19 ECA Special Report No 3/2015 ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu).
Παρατηρήσεις 17 Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του συμβουλευτικού ρόλου της Επιτροπής 23 Η πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους δρομολογήθηκε με την προσδοκία ότι η Επιτροπή, μέσω του συμβουλευτικού ρόλου της, θα βοηθούσε τις εθνικές/ περιφερειακές αρχές στα προαναφερθέντα οκτώ κράτη μέλη να ανακατανείμουν τη χρηματοδότηση του ΕΚΤ στα έργα που θα επιτύγχαναν τη μεγαλύτερη δυνατή διαφορά στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα (βλέπε πλαίσιο 1). 
Observations 17 Assessment of the effectiveness of the Commission’s advisory role 23 The YATs initiative was launched with the expectation that the Commission, through an advisory role, would help the national/regional authorities in the eight Member States reallocate ESF funding to projects that would make the biggest difference in the short‐ est time (see Box 1).
Συγκεκριμένα, ανατέθηκε στους εμπειρογνώμονες της Επιτροπής να συνεργαστούν με τις εθνικές αρχές και τους εθνικούς κοινωνικούς εταίρους επί στοχευμένων δράσεων για την καταπολέμηση της ανεργίας των νέων. 
In particular, the Commission’s experts were tasked to work with the national author‐ ities and national social partners on targeted actions to combat youth unemployment.
24 Ως εκ τούτου, εξετάσαμε: ο τις πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις, καθώς και τα οικονομικά στοιχεία που είχε στη διάθεσή της η Επιτροπή σχετικά με τα μέτρα του ΕΚΤ για τους άνεργους νέους, και ο τις προπαρασκευαστικές ενέργειες της Επιτροπής εν όψει των συνεδριάσεων των Ομάδων Δράσης για τους Νέους. 
24 Therefore, we examined: ο the performance and financial information available to the Com‐ mission on ESF measures for young unemployed people; and ο the preparatory action of the Com‐ mission prior to the YATs meetings.
Τα διαθέσιμα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις και τα οικονομικά στοιχεία του ΕΚΤ περιόρισαν την αποτελεσματικότητα του συμβουλευτικού ρόλου της Επιτροπής στις Ομάδες Δράσης για τους Νέους Πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις 25 Τα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις που είχε στη διάθεσή της η Επιτροπή όσον αφορά τα υλοποιούμενα από τα κράτη μέλη μέτρα του ΕΚΤ για την απασχόληση προέρχονταν από τακτικές δραστηριότητες παρακολούθησης και αξιολόγησης σε εθνικό επίπεδο. 
Available ESF performance and financial information limited the effectiveness of the Commission’s advisory role to youth action teams Performance information 25 The performance‐related information available to the Commission regarding ESF employment measures implement‐ ed by Member States derived from regular monitoring and evaluation activities at national level.
Οι δεσμευτικές ελάχιστες υποχρεώσεις των κρατών μελών για υποβολή εκθέσεων στην Επιτροπή προβλέπονται στους κανονισμούς20. 
The manda‐ tory minimum reporting obligations of Member States to the Commission were set out in the regulations20.
Οι εκθέσεις αυτές κατά κανόνα καταρτίζονται σε επίπεδο άξονα προτεραιότητας στο πλαίσιο του ΕΠ. 
This reporting was generally at the level of the priority axis under the OP.
Επιπλέον, η Επιτροπή ζήτησε από τα κράτη μέλη να παρέχουν σε εθελοντική βάση ad hoc πληροφοριακά στοιχεία. 
In addi‐ tion, Member States were requested by the Commission to provide ad hoc information on a voluntary basis.
26 Η ευθύνη της παρακολούθησης των επιδόσεων ενός συγκεκριμένου μέτρου ή έργου βαρύνει τη διαχειριστική αρχή του κράτους μέλους. 
26 Monitoring the performance of a spe‐ cific measure or project was the re‐ sponsibility of the managing authority in the Member State.
Η Επιτροπή συγκέντρωνε και εξέταζε σε μόνιμη βάση αυτά τα στοιχεία που προέκυπταν από τις δραστηριότητες παρακολούθησης και αξιολόγησης για τα επιμέρους κράτη μέλη. 
The Commission gathered and reviewed this monitor‐ ing and evaluation data on an ongoing basis for individual Member States.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, τα κράτη μέλη διέθεταν επίσης μεγάλη διακριτική ευχέρεια όσον αφορά τον τρόπο υποβολής στην Επιτροπή συγκεντρωτικών στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις. 
During the 2007‐2013 programme period, Member States also had a large discretion as to how they report aggregate performance information to the Commission.
Ο κανονισμός προέβλεπε ένα μόνο υποχρεωτικό είδος δείκτη, τα στοιχεία εκροών που αφορούν τους συμμετέχοντες21. 
The regulation prescribed only one mandatory type of indicator, which was output data for participants21.
Όσον αφορά τους νέους, παραδείγματος χάριν, τα κράτη μέλη ήταν υποχρεωμένα μόνο να παρακολουθούν και να υποβάλλουν ετησίως στοιχεία σχετικά με τον αριθμό των συμμετεχόντων σε μέτρα του ΕΚΤ που απευθύνονται σε άτομα ηλικίας 15-24 ετών. Στους κανονισμούς δεν προβλέπονταν δείκτες αποτελεσμάτων. 
With reference to young people, Member States were for example only required to monitor and report annually on the number of par‐ ticipants in ESF measures for people between 15 and 24 years of age. There were no result indicators specified in the regulations.
20 Άρθρο 10 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1081/2006. 
20 Article 10 of Regulation (EC) No 1081/2006.
Άρθρα 66 έως 68 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου. 
Articles 66 to 68 of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
Παράρτημα XVIII του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828/2006 της Επιτροπής, της 8ης Δεκεμβρίου 2006, για τη θέσπιση κανόνων σχετικά με την εφαρμογή του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής και του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1080/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (EE L 371 της 27.12.2006, σ. 1). 
Annex XVIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund (OJ L 371, 27.12.2006, p. 1).
21 Παράρτημα XXIII του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828/2006 της Επιτροπής. 
21 Annex XXIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006.
Παρατηρήσεις 18 27 Στην έκθεση του δικτύου αξιολόγησης εμπειρογνωμόνων του ΕΚΤ του 2014 σχετικά με τα επιτεύγματα του ΕΚΤ κατά την περίοδο 2007-2013 αναφέρεται ότι, βάσει των υφιστάμενων ρυθμίσεων, δεν ήταν δυνατό να συγκεντρώσουν χρήσιμα δεδομένα σχετικά με τα αποτελέσματα των παρεμβάσεων του ΕΚΤ στα κράτη μέλη22. 
Observations 18 27 The 2014 ESF Expert Evaluation Net‐ work report on the main ESF achieve‐ ments in 2007‐2013 also noted that on the basis of the existing arrangements it was not possible for them to obtain meaningful data on the results of the ESF interventions in the Member States22.
28 Επιπλέον, η ποιότητα και η αξιοπιστία των διαβιβασθέντων από τα κράτη μέλη στην Επιτροπή πληροφοριακών στοιχείων του ΕΚΤ για τις επιδόσεις εμφανίζουν αδυναμίες, όπως έχει επισημάνει το Συνέδριο σε παλαιότερες εκθέσεις του23. 
28 Moreover, there are weaknesses as regards the quality and reliability of the ESF performance information generally reported by the Member States to the Commission, as noted by the Court in previous reports23.
Η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής έθιξε παρόμοια ζητήματα στην έκθεσή της, του Δεκεμβρίου του 2013, σχετικά με τα συστήματα μέτρησης των επιδόσεων της Γενικής Διεύθυνσης Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης. 
The Internal Audit Service of the Commis‐ sion in its December 2013 report on Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion perfor‐ mance measurement systems raised similar issues.
29 Βάσει των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με την παρακολούθηση που διαβίβασαν τα κράτη μέλη, η Επιτροπή δεν γνώριζε κατά κανόνα ποιες δραστηριότητες είχαν επιτύχει κατά τρόπο αποτελεσματικό στο παρελθόν τον στόχο της επαγγελματικής αποκατάστασης των νέων. 
29 On the basis of the monitoring in‐ formation reported by the Member States, the Commission generally did not know which activities had proved effective in the past in achiev‐ ing the target objective of getting young people to work.
Ως αποτέλεσμα, δεν της ήταν εύκολο να εντοπίσει «διδάγματα» ή «ορθές πρακτικές» (ήτοι ποια μέτρα του ΕΚΤ, των οποίων η αποτελεσματικότητα είχε αποδειχθεί στο παρελθόν, θα μπορούσαν να δρομολογηθούν χωρίς καθυστέρηση, με ή χωρίς αναπρογραμματισμό, και ποια υφιστάμενα μέτρα θα έπρεπε να είχαν αναπροσαρμοστεί είτε λόγω περιορισμένης αποτελεσματικότητας είτε γιατί δεν αποτελούσαν προτεραιότητα). 
As a result, the Commission was not in a position to easily identify ‘lessons learnt’ or ‘good practices’ (i.e. which ESF measures — whose effectiveness had been proven in the past — could have been rapidly launched with or without reprogram‐ ming and which existing measures should have been adapted because they did not work or because they were not a priority).
Συμπληρωματική ειδική έρευνα 30 Το 2010 η Επιτροπή εξέτασε, από κοινού με τα κράτη μέλη, τις παρεμβάσεις του ΕΚΤ που αφορούν τους νέους, με στόχο τη «μεγαλύτερη προβολή και τη μεγιστοποίηση του δυναμικού του ΕΚΤ με σκοπό να στηριχθούν οι νέοι»24. 
Complementary ad hoc survey 30 In 2010, the Commission carried out an exercise to examine ‘with Member States the ESF interventions targeting youth and to increase awareness and maximise the potential of the ESF to support young people’24.
Η διαδικασία αποσκοπούσε στον εντοπισμό «ορθών πρακτικών» για την αποδοτική χρήση των κονδυλίων του ΕΚΤ προκειμένου να αυξηθούν οι ευκαιρίες απασχόλησης για τους νέους και να προωθηθεί ευρύτερα η εφαρμογή των εν λόγω πρακτικών στα προγράμματα των κρατών μελών (βλέπε σημείο 25). 
This exercise aimed at identifying ‘good practices’ for an efficient use of ESF money in order to increase youth employment opportunities and inspire the applica‐ tion of these practices more widely in the Member States’ programmes (see paragraph 25).
31 Για τον σκοπό αυτό, η Επιτροπή απέστειλε ερωτηματολόγιο στις διαχειριστικές αρχές του ΕΚΤ σε όλα τα κράτη μέλη και, βάσει των 2522απαντήσεων που ελήφθησαν, κατήρτισε έκθεση, την οποία χαρακτήρισε ως «ένα πρώτο βήμα προς την κατεύθυνση του εντοπισμού ορισμένων από τα μέτρα και τις προσεγγίσεις που αναπτύσσονται στο πλαίσιο του ΕΚΤ και παρέχουν αποτελεσματική στήριξη στους νέους ώστε να εξασφαλίσουν εκπαίδευση και επιμόρφωση, απασχόληση και έναν ενεργό ρόλο στην κοινωνία»25. 
31 To this end, the Commission surveyed ESF managing authorities in all Mem‐ ber States. On the basis of the replies received, the Commission prepared a report which it defined as ‘an initial step in identifying some of the meas‐ ures and approaches that are being developed within the ESF, which provide effective support to young people in acquiring relevant education and training and in finding employ‐ ment and an active role in society25’.
22 Η έκθεση του δικτύου αξιολόγησης εμπειρογνωμόνων του 2014 σχετικά με τα επιτεύγματα του ΕΚΤ κατά την περίοδο 2007-2013 καταλήγει στο συμπέρασμα ότι, μολονότι είναι διαθέσιμα συνολικά στοιχεία σχετικά με τις υλοποιήσεις για κάθε κράτος μέλος χωριστά, η κατάσταση όσον αφορά τα αποτελέσματα δεν είναι τόσο θετική. 
22 The 2014 ESF Expert Evaluation Network report on main ESF achievements in 2007‐2013 concludes that ‘Although comprehensive data are available on outputs for each of the Member States, the position for results is much less favourable.
Ακόμη και για τρία βασικά αποτελέσματα -νέες προσλήψεις, αποκτηθέντα προσόντα και αυτοαπασχόληση-σε αρκετά κράτη μέλη δεν κατέστη δυνατό να συγκεντρωθούν με συνεπή τρόπο οι απόλυτοι αριθμοί. 
Even for three key results — job entry, qualifications achieved and self‐employment — it was not possible to obtain the absolute numbers on a consistent basis for a number of Member States.
Ελλείψει απόλυτων αριθμών δεν ήταν δυνατό να υπολογιστούν συγκεντρωτικά στοιχεία για το σύνολο των κρατών μελών όσον αφορά τα αποτελέσματα που συνδέονταν με τις στηριχθείσες από το ΕΚΤ παρεμβάσεις (σύνοψη, σημείο 5). 
In the absence of absolute numbers, it is not possible to generate aggregate figures across Member States for the results associated with ESF‐ supported interventions’ (paragraph 5 of the Executive Summary).
23 Ειδικές εκθέσεις αριθ. 3/2000, 12/2001, 1/2006, 17/2009 και 25/2012 του ΕΕΣ (http://eca.europa.eu). 
23 ECA Special Reports No 3/2000, No 12/2001, No 1/2006, No 17/2009 and No 25/2012 (http://eca.europa. eu).
24 COM(2010) 477 τελικό της 15ης Σεπτεμβρίου 2010 «Νεολαία σε κίνηση: Μια πρωτοβουλία για την ενεργοποίηση των δυνατοτήτων των νέων με στόχο την επίτευξη έξυπνης, βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης στην Ευρωπαϊκή Ένωση», σ.16. 
24 COM(2010) 477 final of 15 September 2010 ,‘Youth on the move: an initiative to unleash the potential of young people to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the European Union’, p. 16.
25 Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «The European Social Fund: Giving Young People a Better Start in Life» (Εξασφαλίζοντας στους νέους μια καλύτερη αφετηρία), Δεκέμβριος 2011. 
25 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion ‘The European Social Fund: giving young people a better start in life’, December 2011.
Παρατηρήσεις 19 32 Η έκθεση αυτή έχει ενημερωτικό χαρακτήρα, καθώς περιέχει πολυάριθμα παραδείγματα μέτρων που υλοποιούνται στα κράτη μέλη. 
Observations 19 32 This report is informative in that it contains numerous examples of meas‐ ures implemented across the Member States.
Ωστόσο, στην έκθεση δεν αναλύεται ποια μέτρα του ΕΚΤ πρέπει να θεωρούνται «ορθή πρακτική». 
However, there is no analysis made in the report as to which ESF measure should be considered ‘good practice’.
Ειδικότερα, δεν γίνεται αναφορά στην αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των παρεμβάσεων όσον αφορά τα πραγματικά, μετρήσιμα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν προς όφελος των νέων. 
In particular, no reference is made to the effectiveness and effi‐ ciency of the interventions in terms of actual measurable results achieved for young people.
33 Η έκθεση περιλαμβάνει επίσης παραρτήματα με συνοπτικά στοιχεία για την κατανομή των χρηματοδοτικών πόρων και την υλοποίηση των διαφόρων επιχειρησιακών προγραμμάτων, καθώς και σχετικά με τον αριθμό των συμμετεχόντων. 
33 The report also includes annexes containing an overview of the finan‐ cial allocation and implementation of the various operational programmes, as well as the number of participants.
Τα στοιχεία αυτά διαβιβάστηκαν σε εθελοντική βάση από τα κράτη μέλη. 
This information was provided by the Member States on a voluntary basis.
Η ρήτρα αποποίησης ευθύνης της Επιτροπής, σύμφωνα με την οποία τα δεδομένα που περιέχονται στην έκθεση δεν είναι ούτε πλήρη ούτε πλήρως συγκρίσιμα, καταδεικνύει τις αδυναμίες των δεδομένων αυτού του είδους που έχει στη διάθεσή της η Επιτροπή σχετικά με την εκτέλεση του ΕΚΤ (βλέπε σημεία 25 έως 29). 
The Commission’s disclaimer to the effect that ‘these data are neither comprehensive, nor fully comparable’ illustrates the weaknesses in this type of data available to the Commission on the implementation of the ESF (see paragraphs 25 to 29).