natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΣΎΝΕΙΣΦΟΡΕΣ ΤΩΝ ΧΟΡΗΓΩΝ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΑΧΣ PEGASE CSP 2008-20121 (ΣΕ ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ ΕΎΡΩ) Χορηγός βοήθειας 2008 2009 2010 2011 2012 Σύνολο Δανία 6,03 6,03 Ιρλανδία 1,50 1,50 0,50 1 1 5,50 Ισπανία 20 25 30 20 4 99 Λουξεμβούργο 0,50 0,50 0,50 0,50 2 Ουγγαρία 0,20 0,20 Μάλτα 0,15 0,15 Κάτω Χώρες 19,852 8,923 5,073 6,50 40,34 Σλοβενία 0,15 0,15 Φινλανδία 3 2 1 6 Σουηδία 10,62 4,60 5,20 6,60 5,13 32,15 Ηνωμένο Βασίλειο 20,80 20,80 Υποσύνολο κρατών μελών 76,77 42,52 41,27 29,10 22,66 212,32 % του συνόλου 32,6 % 22,0 % 19,4% 20,1% 14,8% 22,6 % Γενικός προϋπολογισμός της ΕΕ 159 150,50 171,40 116 130 726,90 % του συνόλου 67,4% 78,0 % 80,6 % 79,9 % 85,2% 77,4% Σύνολο 235,77 193,02 212,67 145,10 152,664 939,22 1 Ο πίνακας περιλαμβάνει τις πληρωμές για μισθούς και συντάξεις της ΠΑ στο πλαίσιο του ΠΔΜ, τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο του 2008. 
18 TABLE 3 DONOR CONTRIBUTIONS TO PEGASE DFS CSP 2008–121 (MILLION EURO) Donor 2008 2009 2010 2011 2012 Total Denmark 6,03 6,03 Ireland 1,50 1,50 0,50 1 1 5,50 Spain 20 25 30 20 4 99 Luxembourg 0,50 0,50 0,50 0,50 2 Hungary 0,20 0,20 Malta 0,15 0,15 Netherlands 19,852 8,923 5,073 6,50 40,34 Slovenia 0,15 0,15 Finland 3 2 1 6 Sweden 10,62 4,60 5,20 6,60 5,13 32,15 United Kingdom 20,80 20,80 Member States subtotal 76,77 42,52 41,27 29,10 22,66 212,32 % of total 32,6 % 22,0 % 19,4% 20,1% 14,8% 22,6 % EU general budget 159 150,50 171,40 116 130 726,90 % of total 67,4% 78,0 % 80,6 % 79,9 % 85,2% 77,4% Total 235,77 193,02 212,67 145,10 152,664 939,22 1 The table includes payments to PA salaries and pensions under the TIM in January and February 2008.
2 Τα ποσά περιλαμβάνουν 6 εκατομμύρια ευρώ για την πληρωμή των μισθών στην πολιτική αστυνομία/προστασία (Civil Police/Defence, CPD) της ΠΑ, που πραγματοποιήθηκε στις 17 Φεβρουαρίου 2009. 
2 Amounts include 6 million euro for the payment of salaries to the civil police/defence (CPD) of the PA, made on 17.2.2009.
3 Το ποσό προοριζόταν για την πληρωμή μισθών στην CPD της ΠΑ. 
3 Earmarked for the payment of salaries to the CPD of the PA.
4 Το ποσό περιλαμβάνει 26,2 εκατομμύρια ευρώ για την πληρωμή των μισθών/συντάξεων της ΠΑ του Δεκεμβρίου 2011, που πραγματοποιήθηκε στις 5 Ιανουαρίου 2012. 
4 The amount includes 26,2 million euro for the payment of December 2011 PA salaries/pensions, made on 5.1.2012.
Η Επιτροπή καθόρισε συγκεκριμένες διαδικασίες επαλήθευσης για την ΑΧΣ Pegase, οι οποίες είναι καλά σχεδιασμένες ώστε να εξασφαλίζεται ότι τα κεφάλαια χρησιμοποιούνται μόνο για πληρωμές προς τους δικαιούχους που πληρούν τα καθορισμένα κριτήρια επιλεξιμότητας (βλέπε παράρτημα I, πλαίσια 1 έως 3), σε αντίθεση με όσα ισχύουν για τα παραδοσιακά προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης, στο πλαίσιο των οποίων τα κεφάλαια δεν μπορούν να παρακολουθούνται έως τον τελικό δικαιούχο, αφότου η Επιτροπή τα μεταφέρει στον λογαριασμό του Δημόσιου Ταμείου της δικαιούχου χώρας. 
19 ROBUST ELIGIBILITY VERIFICATION PROCEDURES BUT SCOPE FOR SAVINGS 33. The Commission established specific verification procedures for the Pegase DFS which are well designed to ensure that funds are only used to pay beneficiaries which meet the specified eligibility criteria (see Annex I, Boxes 1 to 3).
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν έχει εκπονήσει εκτίμηση κινδύνου προς αντιμετώπιση άλλων κινδύνων που συνδέονται με την ΑΧΣ Pegase, όπως οι ειδικοί κίνδυνοι διαφθοράς στη Γάζα, η μη χρησιμοποίηση των κεφαλαίων για τη στήριξη της παροχής δημόσιων υπηρεσιών ή η καταστροφή από τον ισραηλινό στρατό υποδομών που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ. 
However, the Commission has not prepared a risk assessment addressing other Pegase DFS-related risks, such as the specific risks of corruption in Gaza, funds not being used for supporting public service delivery or the destruction of EU-funded infrastructure by the Israeli military.
Ταυτόχρονα, η έλλειψη λεπτομερούς εκτίμησης κινδύνου σήμαινε επίσης ότι δεν έχουν αξιολογηθεί το κόστος και τα οφέλη των λεπτομερών μεμονωμένων ελέγχων. 
At the same time, the lack of a detailed risk assessment has also meant that the costs and benefits of detailed individual controls have not been assessed.
Μια τέτοια αξιολόγηση θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για τον εντοπισμό των ελέγχων που δεν παρουσιάζουν τη βέλτιστη σχέση κόστους/αποτελεσματικότητας. 
Such an assessment could be used to identify controls which are not cost-effective.
Όλες οι συμβάσεις με εταιρείες ελέγχου και με τον διεθνή οργανισμό9 για τις συμφωνημένες διαδικασίες υπογράφηκαν κατόπιν απευθείας διαδικασιών με διαπραγμάτευση. 
All contracts with audit firms and the international organisation9 for the AUPs were signed following direct negotiated procedures.
Η Επιτροπή δικαιολόγησε τη χρήση των εν λόγω ευέλικτων διαδικασιών λόγω της κατάστασης κρίσης στα κατεχόμενα10. 
The Commission justified its use of such flexible procedures by reference to the crisis situation in the oPt10.
Ωστόσο, ακόμη και σε χώρες και εδάφη που θεωρούνται ότι διανύουν κρίση, η Επιτροπή μπορεί να εξακολουθεί να εφαρμόζει ανταγωνιστικές διαδικασίες υποβολής προσφορών, όπου αυτό είναι εφικτό. 
However, even in countries and territories considered to be in crisis, the Commission may still apply competitive tendering procedures where feasible.
Το Συνέδριο θεωρεί ότι η εφαρμογή ανταγωνιστικών διαδικασιών διαγωνισμού θα ήταν εφικτή για τις συμβάσεις υπηρεσιών διαχείρισης και ελέγχου. 
The Court considers that competitive tendering would have been feasible for contracts for management services and audit.
Η συνεχής χρήση του ίδιου διεθνούς οργανισμού ως αναδόχου για την παροχή βοήθειας στη διαχείριση της ΑΧΣ Pegase έχει προκαλέσει αυξανόμενη εξάρτηση του EUREP από τον διεθνή οργανισμό με την πάροδο του χρόνου. 
The continuous use of the same international organisation as a contractor to assist in the management of Pegase DFS has put EUREP in a position of increasing dependency on the international organisation over time.
Αυτή η εξάρτηση είναι προβληματική λόγω της κρίσιμης και ευαίσθητης φύσης των καθηκόντων του διεθνούς οργανισμού, ιδίως σε σχέση με τη διαχείριση που ασκεί όσον αφορά τη βάση δεδομένων του συστήματος πληροφοριών Pegase σχετικά με τις πληρωμές σε μεμονωμένους δικαιούχους. 
This dependency is problematic due to the critical and sensitive nature of the international organisation’s tasks, particularly in relation to its management of the Pegase information system database on payments to individual beneficiaries.
Η ανάθεση των εν λόγω υπηρεσιών διαχείρισης εκ μέρους της Επιτροπής τείνει να αρχίζει με καθυστέρηση στη διάρκεια του έτους, και το γεγονός αυτό χρησιμοποιείται στη συνέχεια ως λόγος για την εφαρμογή απευθείας διαπραγματεύσεων προς επιτάχυνση της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων. 
The Commission’s contracting of these management services tends to start late in the year and this is then used as a reason for applying direct negotiations to speed up procurement.
9 Ο οργανισμός εξειδικεύεται σε παρεμβάσεις ανασυγκρότησης μετά από σύρραξη, συμπεριλαμβανομένων εκτιμήσεων ζημιών. 10 Σημειώματα του γενικού διευθυντή του AIDCO Koos Richelle της 1ης Δεκεμβρίου 2006, 3ης Ιουλίου 2007, 20ής Ιουνίου 2008, 15ης Ιουλίου 2010 — Παράταση της αναγνώρισης της κατάστασης κρίσης, σημείωμα της 26ης Ιουνίου 2011 του κ. Φωτιάδη, ΓΔ Ανάπτυξης και Συνεργασίας — EuropeAid. 
9 The organisation is specialised in post-conflict reconstruction interventions, including damage assessments. 10 Notes from the Director-General of AIDCO, Koos Richelle, of 1.12.2006, 3.7.2007, 20.6.2008 and 15.7.2010 — extension of acknowledgement of the crisis situation; note of 26.6.2011 of Mr Fotiadis, DG Development and Cooperation — EuropeAid.
Εκ των προτέρων εγκρίσεις για τη χρησιμοποίηση ευέλικτων διαδικασιών χορηγήθηκαν επισήμως από τον επικεφαλής του EUREP, σύμφωνα με το άρθρο 190, παράγραφος 2, των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Prior approvals for using flexible procedures were formally granted by the Head of EUREP in accordance with Article 190(2) of the implementing rules of the financial regulation.
Μολονότι οι έλεγχοι επαλήθευσης της επιλεξιμότητας είναι άρτιοι, υπάρχει περιθώριο μείωσης του αριθμού των σταδίων της διαδικασί-ας11. 
Although the eligibility verification checks are robust, there is scope to reduce the number of procedural steps11.
Ομοίως, οι διαδικασίες διαχείρισης της βάσης δεδομένων Pegase είναι περίπλοκες: η επαλήθευση των στοιχείων στη βάση δεδομένων απαιτεί την εμπλοκή εξωτερικού αναδόχου, εταιρείας ελέγχου και της Επιτροπής, τόσο πριν όσο και μετά τις εκταμιεύσεις (βλέπε παράρτημα I, σημεία 8 έως 13). 
Similarly, the Pegase database management procedures are complex: the verification of the data in the database requires the involvement of an outside contractor, an audit company and the Commission, both before and after disbursements (see Annex I, paragraphs 8 to 13).
Αναγνωρίζοντας την ανάγκη απλούστευσης του συστήματος ΑΧΣ Pegase, η Επιτροπή δρομολόγησε μελέτη τριών σταδίων, εκ των οποίων δύο είχαν ολοκληρωθεί τον Μάιο του 201212. 
In recognition of the need to simplify the Pegase DFS system, the Commission has launched a study in three phases of which two were completed as of May 201212.
Η ημερήσια αμοιβή των 1 642 ευρώ που καταβάλλει η Επιτροπή για τον επικεφαλής ομάδας μιας από τις εταιρείες ελέγχου που έχει προσλάβει είναι σημαντικά υψηλότερη από τις αμοιβές που καταβάλλονται στις λοιπές «τέσσερις μεγάλες»13 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην περιοχή. 
The daily fee rate of 1 642 euro paid by the Commission for the team leader of one of the contracted audit firms is substantially higher than rates paid to other ‘Big 4’13 firms working in the region.
Η αμοιβή των 1 000 ευρώ για επικεφαλής ομάδας που χρεώνει άλλη εταιρεία ελέγχου, με την οποία έχει συναφθεί σύμβαση για την εφαρμογή του μεγαλύτερου μέρους των συμφωνημένων διαδικασιών, είναι περισσότερο σύμφωνη με τις αμοιβές που καταβάλλονται στις λοιπές «τέσσερις μεγάλες» εταιρείες ελέγχου. 
The rate of 1 000 euro for a team leader applied by another audit firm, which is contracted to carry out most of the AUPs, is more in line with the rates paid to other ‘Big 4’ audit firms.
Ωστόσο, εάν η Επιτροπή είχε χρησιμοποιήσει ικανές τοπικές εταιρείες ελέγχου, θα μπορούσε ενδεχομένως να είχε επιτύχει περαιτέρω εξοικονόμηση πόρων από τις αμοιβές για τη σύμβαση αυτή, ύψους 25 %14. 
However, if the Commission had used competent local audit firms, it could potentially have achieved further savings in fee rates for this contract of 25 %14.
Δεδομένου ότι οι συμφωνημένες διαδικασίες δεν απαιτούσαν εμπειρογνωσία στην εφαρμογή διεθνώς αναγνωρισμένων λογιστικών προτύπων και προτύπων ελέγχου, δεν απαιτείτο τυχόν πρόσθετη εμπειρογνωσία που θα μπορούσε να προσφέρει μια εταιρεία ελέγχου από τις «τέσσερις μεγάλες». 
As the AUPs did not require expertise in applying internationally recognised accounting and auditing standards, any additional expertise a ‘Big 4’ audit firm might offer was not required.
Η ΑΧΣ Pegase παρέχεται στην ΠΑ άνευ προϋποθέσεων. 
Pegase DFS is provided to the PA without conditionality.
Η μόνη βασική απαίτηση για την εκταμίευση των κονδυλίων είναι να πληρούν οι μεμονωμένοι δικαιούχοι τα κριτήρια επιλεξιμότητας που καθορίζονται από την ΕΕ (βλέπε παράρτημα Ι). 
The only basic requirement for the disbursement of funds is that the individual beneficiaries meet the eligibility criteria set by the EU (see Annex I).
Η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή έχουν ακολουθήσει τον εν λόγω τρόπο προσέγγισης προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ΠΑ τυγχάνει προβλέψιμης ροής κεφαλαίων, χωρίς τον κίνδυνο αναστολής της χρηματοδότησης από την Επιτροπή, επειδή δεν πληρούνται οι προϋποθέσεις. 
The EEAS and the Commission have followed this approach to ensure that the PA benefits from a predictable flow of funds without the risk of funding being blocked by the Commission because conditions are not met.
Ωστόσο, αυτός ο τρόπος προσέγγισης της Επιτροπής μειώνει επίσης τη δυνητική μόχλευση μέσω της οποίας η σημαντική χρηματοδότησή της θα μπορούσε να πιέσει για περισσότερες μεταρρυθμίσεις από την ΠΑ. 
However, this approach also reduces the potential leverage its considerable funding could give it to push for more reforms from the PA.
Μολονότι η επισκόπηση της ευρωπαϊκής πολιτικής γειτονίας από την ΕΥΕΔ και την Επιτροπή το 2011 προέβλεπε μεγαλύτερη χρηματοδότηση για τις χώρες που πραγματοποίησαν περισσότερη πρόοδο όσον αφορά τις μεταρρυθμίσεις (η αποκαλούμενη αρχή των «αναλογικών κερδών»), τέτοιος τρόπος προσέγγισης δεν έχει καθιερωθεί ακόμη για τα κατεχόμενα15. 
While the EEAS and the Commission’s 2011 review of the European neighbourhood policy envisaged more funding for countries which made more progress with reforms (the so-called ‘more for more’ principle), such an approach has not yet been introduced for the oPt15.
11 Για τις συνιστώσες CSP και VPF, οι «ροές δραστηριοτήτων», οι οποίες περιγράφουν τους ελέγχους που πρέπει να διενεργούν το EUREP, οι εταιρείες ελέγχου, η ΠΑ και οι τράπεζες, αποτελούνται από περισσότερες από 50 δράσεις. 
11 For the CSP and VPF components, the ‘activity flows’ describing the checks to be performed by the EUREP, audit firms, PA and banks consist of more than 50 actions.
Εξαιρουμένων των συμμετεχόντων υπαλλήλων της ΠΑ, οι έλεγχοι της ΑΧΣ Pegase απαιτούν τη συμμετοχή 16 υπαλλήλων σε ισοδύναμο πλήρους απασχόλησης. 
Excluding the PA staff involved, the Pegase DFS checks require the involvement of 16 full-time equivalent employees.
12 Δύο από τις τρεις υποθετικές περιπτώσεις απλούστευσης που προτείνονται στην έκθεση του δεύτερου σταδίου αφορούν τη διενέργεια μέρους των εργασιών από το EUREP και την ΠΑ, όπως οι έλεγχοι βάσει συστημάτων ΤΠ, που επί του παρόντος πραγματοποιούνται από εταιρείες ελέγχου. 
12 Two of the three simplification scenarios proposed in the Phase 2 report propose that a part of the work now carried out by audit firms, such as the IT-based checks, be taken over by the EUREP and the PA.
Επίσης, προτείνεται να εκτελεί πλήρως ή εν μέρει το ίδιο το EUREP τη λειτουργία που επί του παρόντος εκτελεί ο διεθνής οργανισμός. 
They also propose that the function currently carried out by the international organisation be fully or partly insourced to the EUREP.
Η έκθεση εκτιμά τη δυνητική εξοικονόμηση πόρων χάρις στην επιλογή του οικονομικότερου σεναρίου σε 472 200 ευρώ ετησίως ή σε ποσό μόλις άνω του 1 εκατομμυρίου ευρώ μετά από τρία έτη. 
The report estimates the potential savings of choosing the most economical scenario at 472 200 euro per year or just over 1 million euro after 3 years.
13 Deloitte, KPMG, Ernst & Young και PriceWaterhouseCoopers. 
13 Deloitte, KPMG, Ernst & Young and PriceWaterhouseCoopers.
14 Το Συνέδριο συνέκρινε τις αμοιβές που καταβλήθηκαν με τις αμοιβές των «τεσσάρων μεγάλων» και άλλων διεθνών εταιρειών ελέγχου, στις οποίες η Επιτροπή ανέθεσε άλλους ελέγχους στη Δυτική Όχθη, τον Λίβανο, την Ιορδανία, τη Συρία και την Αίγυπτο. 
14 The Court compared the fees paid with the fees of ‘Big 4’ and other international audit firms contracted by the Commission for other audits in the West Bank, Lebanon, Jordan, Syria and Egypt.
Για τις εταιρείες αυτές, η ημερήσια αμοιβή για επικεφαλής ομάδας κυμαινόταν μεταξύ 1 100 ευρώ και 1 250 ευρώ. 
For these, the daily fee rates for team leaders varied between 1 100 euro and 1 250 euro.
Μια ικανή εταιρεία ελέγχου με έδρα στη Δυτική Όχθη, την οποία επισκέφθηκε το κλιμάκιο ελέγχου και με την οποία είχαν συνάψει σύμβαση άλλοι χορηγοί βοήθειας, συμπεριλαμβανομένου του USAID (Οργανισμός Διεθνούς Ανάπτυξης των ΗΠΑ), χρέωνε 750 ευρώ ανά ημέρα για έναν επικεφαλής ομάδας. 
A competent West Bank-based audit firm visited by the audit team who was contracted by other donors, including USAID, charged 750 euro per day for a team leader.
15 COM(2011) 303 τελικό της 25ης Μαΐου 2011, με τίτλο «Μια νέα απάντηση σε μια γειτονιά που αλλάζει». 
15 ‘A new response to a changing Neighbourhood’, COM(2011) 303 final, 25.5.2011.
20 Ειδική έκθεση αριθ. 14/2013 – Άμεση χρηματοδοτική στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς την Παλαιστινιακή Άρχή 
20 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority
Ακόμη και χωρίς προϋποθέσεις, η μεγάλη κλίμακα της ΑΧΣ Pegase παρέχει την ευκαιρία στην ΕΥΕΔ και την Επιτροπή, σε συνδυασμό με την ευρύτερη κοινότητα των χορηγών βοήθειας, να πραγματοποιεί δομημένο διάλογο με την ΠΑ σχετικά με βασικά ζητήματα μεταρρυθμίσεων στους τομείς που τυγχάνουν χρηματοδότησης, ιδίως όσον αφορά τη μεταρρύθμιση της διαχείρισης των δημόσιων υπηρεσιών (βλέπε σημείο 46), και να επιτυγχάνει βελτιωμένη χρήση των πόρων στους τομείς της εκπαίδευσης και της υγείας. 
Even without conditionality, the large scale of Pegase DFS provides an opportunity for the EEAS and the Commission, in conjunction with the wider donor community, to have a structured dialogue with the PA on key reform issues in areas benefiting from the funding, notably civil service management reform (see paragraph 46) and achieving better value for money in the education and health sectors.
Ωστόσο, περιορισμένη μόνον πρόοδος σημειώθηκε στους τομείς αυτούς μέσω του διαλόγου με την ΠΑ: α) Ο διάλογος στο πλαίσιο της εφαρμογής της συνιστώσας CSP περιορίστηκε κατά κύριο λόγο σε πρακτικά ζητήματα που σχετίζονται με τις ατομικές, επαναλαμβανόμενες μισθοδοσίες. β) Ελάχιστη πρόοδος σημειώθηκε μέσω του διαλόγου στην τομεακή ομάδα εργασίας χορηγών βοήθειας–ΠΑ για τη δημόσια διοίκηση και τις δημόσιες υπηρεσίες, η οποία δεν συνεδρίασε καθόλου μεταξύ Φεβρουαρίου 2011 και Οκτωβρίου 2012. 
However, only limited progress has been made in these areas through dialogue with the PA. (a) Dialogue within the framework of implementing the CSP component has largely been limited to practical issues related to individual, recurrent payrolls. (b) Little progress has been made through the dialogue in the donor– PA sector working group on public administration and the civil service, which did not meet at all between February 2011 and October 2012.
Ούτε η ομάδα εργασίας για τον τομέα της υγείας λειτούργησε ικανοποιητικά. γ) Το θέμα της μεταρρύθμισης των δημόσιων υπηρεσιών τέθηκε από την Επιτροπή κατά την ετήσια συνεδρίαση του 2008 της υποεπιτροπής ΕΠΓ, η οποία ασχολείται με τις διοικητικές μεταρρυθμίσεις που περιλαμβάνονται στο σχέδιο δράσης. 
The health sector working group has also not functioned satisfactorily. (c) The subject of civil service reform was raised by the Commission in the 2008 annual meeting of the ENP sub-committee dealing with the governance reforms contained in the action plan.
Ωστόσο, μόλις το 2012 η υποεπιτροπή επέλεξε έναν νόμο περί δημόσιων υπηρεσιών ως «παραδοτέο» από την ΠΑ. 
However, it was not until 2012 that a civil service law was selected by the sub-committee as a ‘deliverable’ from the PA.
Οι συμφωνίες χρηματοδότησης ΑΧΣ Pegase περιλάμβαναν συστηματικά μια ειδική προϋπόθεση, η οποία απαιτούσε από το Ισραήλ να μην επιβάλει πρόσθετους περιορισμούς στα κατεχόμενα. 
Pegase DFS financing agreements have systematically included a special condition requiring Israel not to impose additional restrictions on the oPt.
Μολονότι η εκπλήρωση της προϋπόθεσης αυτής θα μπορούσε να έχει σημαντικό αντίκτυπο στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της ΑΧΣ, η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή, παρά τις αυξημένες προσπάθειές τους από το 2012, δεν ήταν σε θέση να εξασφαλίσουν τη συμμόρφωση του Ισραήλ με την απαίτηση αυτή· και αυτό, παρά το γεγονός ότι τελικώς και το Ισραήλ είναι δικαιούχος της ΑΧΣ Pegase, τουλάχιστον καθόσον η ΑΧΣ Pegase συμβάλλει στη σχετική σταθερότητα στα γειτονικά κατεχόμενα16. 
While fulfilment of this condition could have a significant impact on improving the effectiveness of DFS, the EEAS and the Commission, despite increased efforts since 2012, have not been able to secure Israel’s agreement to comply with it. This is notwithstanding the fact that Israel is ultimately also a beneficiary of Pegase DFS, at least to the extent that Pegase DFS contributes to relative stability in the neighbouring oPt16.
16 Θα μπορούσε να θεωρηθεί υπό το πρίσμα της Τέταρτης Σύμβασης της Γενεύης περί προστασίας των πολιτών εν καιρώ πολέμου ότι το Ισραήλ επωφελείται από το γεγονός ότι η ΑΧΣ Pegase συμβάλλει στις βασικές δημόσιες υπηρεσίες στα κατεχόμενα, το κόστος των οποίων διαφορετικά θα έπρεπε να βαρύνει την κατοχική δύναμη. 
16 It could be considered from the perspective of the Fourth Geneva Convention relative to the Protection of Civilian Persons in Time of War that Israel benefits from the fact that Pegase DFS contributes to basic public services in the oPt, the cost of which would otherwise have to be met by the occupying power.
21 Ειδική έκθεση αριθ. 14/2013 – Άμεση χρηματοδοτική στήριξη της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς την Παλαιστινιακή Άρχή 
21 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority
Ο έλεγχος εξέτασε εάν για καθέναν από τους τρεις βασικούς στόχους (βλέπε σημείο 15): α) η ΑΧΣ Pegase χρησιμοποιήθηκε για τον προβλεπόμενο σκοπό· β) τα ποσά που καταβλήθηκαν στους μεμονωμένους δικαιούχους ήταν δικαιολογημένα· γ) επιτεύχθηκαν οι στόχοι, οι προσδοκώμενες υλοποιήσεις και τα αποτελέσματα· δ) ελήφθησαν τα ενδεδειγμένα μέτρα ώστε να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα. 
The audit examined for each of the three key objectives (see paragraph 15) whether: (a) Pegase DFS was used for the intended purpose; (b) amounts paid to individual beneficiaries were justified; (c) objectives, expected outputs and results were achieved; (d) appropriate steps were taken to ensure sustainability.
Με τον έλεγχο επιβεβαιώθηκε ότι τα κεφάλαια της ΑΧΣ Pegase καταβλήθηκαν και έφθασαν στους επιλέξιμους δικαιούχους. 
The audit confirmed that Pegase DFS funds were paid to and reached the eligible beneficiaries.
Από το 2008 έως το 2012, ο μέσος αριθμός των δημόσιων υπαλλήλων και των συνταξιούχων των οποίων μέρος του μισθού καταβαλλόταν τακτικά από τις συνεισφορές της συνιστώσας CSP αυξήθηκε από 75 502 σε 84 320. 
From 2008 to 2012, the average number of civil servants and pensioners that regularly had part of their salary paid by contributions from the CSP component rose from 75 502 to 84 320.
Ο αριθμός αυτός αντιστοιχεί στο ήμισυ περίπου των 170 000 δημόσιων υπαλλήλων και συνταξιούχων της ΠΑ. 
This represents approximately half of the PA’s 170 000 civil servants and pensioners.
Κατά την εν λόγω περίοδο, οι μέσες μηνιαίες δαπάνες μισθοδοσίας της ΠΑ για τους δικαιούχους που είναι επιλέξιμοι για στήριξη Pegase αυξήθηκαν από 45,1 εκατομμύρια ευρώ σε 62,9 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι κατά 39 % περίπου. 
During this period, the average monthly PA wage bill for beneficiaries eligible for Pegase support rose from 45,1 million euro to 62,9 million euro, an increase of some 39 %.
Ωστόσο, παράλληλα, οι συνεισφορές από την ΑΧΣ Pegase για τους CSP μειώθηκαν από 21,3 εκατομμύρια ευρώ (47 % των συνολικών πληρωμών προς τους επιλέξιμους δικαιούχους) το 2008 σε 10,4 εκατομμύρια ευρώ (16 %) το 2012, κυρίως λόγω μειώσεων των συνεισφορών στην ΑΧΣ Pegase από άλλους χορηγούς βοήθειας. 
However, at the same time, contributions from Pegase DFS for the CSP fell from 21,3 million euro (47 % of total pay to eligible beneficiaries) in 2008 to 10,4 million euro (16 %) in 2012, mainly due to reductions in contributions to Pegase DFS from other donors.
Το γεγονός αυτό ασκεί αυξανόμενη πίεση στην ικανότητα της ΑΧΣ Pegase να στηρίζει αποτελεσματικά τη συνιστώσα αυτή. 
This is putting increasing strains on Pegase DFS’s capacity to effectively support this component.
Όπως εμφαίνει το γράφημα 1, καταβλήθηκαν συνεισφορές από τη συνιστώσα Pegase CSP σε κάθε μισθοδοσία της ΠΑ έως τη μισθοδοσία του Μαρτίου 2011. 
As Figure 1 shows, contributions from Pegase CSP were made to every PA payroll up to the March 2011 payroll.
Έκτοτε, οι συνεισφορές υπήρξαν λιγότερο τακτικές και η βοήθεια καλύπτει όλο και περισσότερο το πρώτο τρίμηνο του έτους, δεδομένου ότι τα έσοδα της ΠΑ δέχονται έντονες πιέσεις κατά την περίοδο αυτή17. 
Since then, contributions have been less regular and assistance has been increasingly frontloaded to the first quarter of the year as the PA’s revenues are particularly under pressure during this period17.