natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παραδείγματος χάριν, εάν ένα εκταμιευθέν δάνειο εξοφλήθηκε μετά από τριετία, τα χρήματα αυτά μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη χορήγηση νέου δανείου. 
For instance, if a disbursed loan was repaid after 3 years, the cash could then be used to provide a new loan.
Ως εκ τούτου, εξετάσαμε κατά πόσον αυτό το αποτέλεσμα ανακύκλωσης επιτεύχθηκε στην πράξη. 
We therefore examined whether this revolving effect had actually materialised.
Ο βαθμός αυτής της ανακύκλωσης των ταμείων στην πράξη εξαρτάται από το είδος της χρηματοδοτικής στήριξης, αλλά και από την επενδυτική περίοδο των μέσων. 
The extent to which funds can revolve in practice depends on the type of financial support, but also on the instruments’ investment period.
Για τον λόγο αυτό, αναλύσαμε κατά πόσον οι επενδυτικές περίοδοι των μέσων αντιστοιχούν στη συνήθη πρακτική της αγοράς, καθώς και ποιοι παράγοντες συνετέλεσαν στον περιορισμό της τελικής επενδυτικής περιόδου των μέσων. 
We therefore analysed whether the instrument’s investment periods correspond to normal market practice and what factors contributed to limiting the instruments’ actual investment period.
Οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή τους περιόρισαν σημαντικά την τελική επενδυτική περίοδο πολλών χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ 93 Στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, οι αρμόδιες αρχές των περισσότερων κρατών μελών διέθεταν ελάχιστη πείρα όσον αφορά τη δομή και τη λειτουργία των ανακυκλούμενων μέσων που εφαρμόζονταν σε συνεργασία με ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. 
Delays in the implementation significantly shortened the actual investment period of several ERDF and ESF financial instruments 93 At the start of the 2007-2013 programme period, public authorities in most Member States had only limited experience of structuring and running revolving instruments in partnership with financial intermediaries.
Από τους ελέγχους μας διαπιστώσαμε ότι αιτία των περισσότερων καθυστερήσεων ήταν οι χρονοβόρες διαδικασίες καθορισμού της εσωτερικής δομής των χρηματοοικονομικών μέσων, οι μακροχρόνιες διαπραγματεύσεις με χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές σε διάφορα επίπεδα (που συχνά αφορούσαν τα έξοδα διαχείρισης και τις σχετικές αμοιβές), οι περίπλοκες διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων, η αβεβαιότητα ως προς τη συμμόρφωση με τους περί κρατικών ενισχύσεων κανόνες και οι δυσκολίες στην εξασφάλιση συνεισφορών από τον ιδιωτικό τομέα. 
Following our audits, we have noted that most delays were caused by the time-consuming internal structuring of financial instruments, lengthy negotiations with financial intermediaries at various levels (often due to negotiations of management costs and fees), complex public procurement procedures, uncertainty about compliance with State aid rules and difficulties in obtaining private-sector contributions.
94 Σε πολλές περιπτώσεις, η καμπύλη μάθησης για τους διάφορους εμπλεκόμενους φορείς ήταν απότομη, ενώ ο συγκερασμός των συμφερόντων και των απόψεων των πολυάριθμων εμπλεκομένων, με σκοπό την επίτευξη συμφωνίας σχετικά με τις επενδυτικές στρατηγικές των μέσων, απαίτησε αρκετό χρόνο. 
94 In many cases the various bodies involved experienced a steep learning curve, and it took a good deal of time to reconcile the interests and views of numerous stakeholders in order to reach agreement on the instrument’s investment strategies.
Πολλά από τα ζητήματα αυτά είχαν εντοπιστεί και σε άλλες μελέτες77. 
Several of these issues were also identified by other studies77.
Τα αποτελέσματα των ελέγχων μας των τελευταίων ετών μαρτυρούν επίσης ότι, εάν η Επιτροπή είχε δώσει περισσότερες οδηγίες νωρίτερα, τα προβλήματα αυτά θα είχαν αποτραπεί τουλάχιστον εν μέρει. 
Our audits over the last years also indicate that more and earlier Commission guidance could have prevented these problems at least in part.
Παρατηρήσεις 56 95 Τα χαμηλά ποσοστά εκταμίευσης που σημειώθηκαν σε πολλά κράτη μέλη και, κατά συνέπεια, η περιορισμένη ικανότητα των μέσων να εξασφαλίσουν την ανακύκλωση των πόρων τους, αποτελούν προφανή απόρροια αυτών των δυσκολιών. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή ήταν πολυετείς, περιορίζοντας έτσι σημαντικά τον χρόνο κατά τον οποίο οι πόροι των χρηματοοικονομικών μέσων θα μπορούσαν να εκταμιευτούν στους τελικούς αποδέκτες (βλέπε πλαίσιο 14). 
62. financial support? Observations 56 95 The low disbursement rates in many Member States and, as a consequence, the limited capacity of instruments to revolve funds are an obvious result of these difficulties.
Περιπτωσιολογική μελέτη — Καθυστερήσεις στη σύσταση του ταμείου χαρτοφυλακίου για την πρωτοβουλία JEREMIE στη Σλοβακία Το μνημόνιο συμφωνίας μεταξύ του ΕΤαΕ και της σλοβακικής κυβέρνησης για το εθνικό ταμείο χαρτοφυλακίου στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας JEREMIE υπεγράφη το 2006, δηλαδή πριν από την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013. 
Case study — Delays in setting up the Jeremie holding fund in Slovakia The memorandum of understanding between the EIF and the Slovak government for the national Jeremie holding fund was signed in 2006, i.e. before the start of the 2007-2013 programme period.
Αφού ολοκληρώθηκε η ανάλυση των αναγκών της αγοράς («αξιολόγηση των αποκλίσεων») που απαιτείτο για τα ταμεία, το 2008 υπεγράφη συμφωνία-πλαίσιο, ενώ οι συμφωνίες χρηματοδότησης μεταξύ των διαφόρων υπουργείων και του ΕΤαΕ υπεγράφησαν το 2009. 
After the funds’ market needs analysis (‘gap analysis’) was conducted, a framework agreement was signed in 2008, and the funding agreements between the various ministries and the EIF in 2009.
Στη συνέχεια χρειάστηκε ένας ακόμη χρόνος για την υπογραφή των δύο τελικών συμφωνιών (της συμφωνίας για το ταμείο χαρτοφυλακίου και της συμφωνίας των μετόχων), οι οποίες αποτελούν επίσης νομική προϋπόθεση για την έναρξη της λειτουργίας του ταμείου στην πράξη. 
It then took another year before the two final agreements were signed (holding fund agreement and shareholders’ agreement), which are also legal preconditions for starting the actual operation of the fund.
Η καθαυτό κεφαλαιοποίηση του ταμείου χαρτοφυλακίου έλαβε χώρα τελικά το 2011. 
The capitalisation of the holding fund itself finally took place in 2011.
Συνολικά χρειάστηκαν πέντε χρόνια (από το 2006 έως το 2011) μέχρις ότου καταστεί λειτουργικό το ταμείο χαρτοφυλακίου της πρωτοβουλίας JEREMIE. 
Overall, it therefore took 5 years (2006 to 2011) until the Jeremie holding fund was operational.
Οι προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την πρόσληψη χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών δημοσιεύτηκαν το 2011, το 2012 και το 2013. 
Calls for expression of interest for hiring financial intermediaries were launched in 2011, 2012 and 2013.
Στη συνέχεια, χρειάστηκαν ακόμη δύο με τρία χρόνια μέχρι τη σύναψη των σχετικών συμφωνιών με αυτούς τους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές το 2013 (για το μέσο εγγυήσεων) και το 2014 (για τα μέσα δανείων και μετοχικού κεφαλαίου). 
It then took another 2 to 3 years until the agreements with the financial intermediaries were concluded in 2013 (for the guarantee instrument) and 2014 (for the loan and the equity instruments).
Μόνο τότε άρχισε η εκταμίευση της χρηματοδοτικής στήριξης προς τους τελικούς αποδέκτες. 
Only then did the financial support to final recipients start to flow.
Στο τέλος του 2014, το ποσοστό εκταμίευσης ήταν 12 % σε επίπεδο ταμείου χαρτοφυλακίου και ακόμη χαμηλότερο όσον αφορά τις εκταμιεύσεις προς τελικούς αποδέκτες από τα επιμέρους ταμεία. 
The disbursement rate at the end of 2014 was 12 % at the holding fund level, and even lower as regards the disbursements to final recipients from the sub-funds.
Πλαίσιο 14 
Box 14
Παρατηρήσεις 57 Η ανακύκλωση των χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ ήταν περιορισμένη κατά τη διάρκεια της εφαρμογής τους και αβέβαιη μετά το κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013 Λιγότερα του ενός τρίτου του συνόλου των χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ χρησιμοποίησαν τους πόρους τους περισσότερες από μία φορές μέχρι το τέλος του 2014 96 Συνολικά, από την ανάλυσή μας προέκυψε ότι, στις 31 Δεκεμβρίου 2014, μόνο 316 μέσα του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ (στη συντριπτική πλειονότητά τους ειδικά ταμεία) σε 19 κράτη μέλη είχαν επιτύχει την εκταμίευση των συνολικών πόρων τους σε επίπεδο τελικών αποδεκτών. Ωστόσο, ακόμη και για τα μέσα αυτά, η ανακύκλωση επιτεύχθηκε πολύ αργά στο πλαίσιο της περιόδου προγραμματισμού. 
Observations 57 Limited revolving effect of ERDF and ESF financial instruments during implementation and uncertain after closure of the 2007-2013 programmes Less than a third of all ERDF and ESF financial instruments had used their funds more than once by the end of 2014 96 Overall, our analysis showed that there are 316 ERDF and ESF instruments (in the vast majority specific funds) in 19 Member States which had managed to disburse their full endowment to final recipients by 31 December 2014.
Συνεπεία αυτού, το μερίδιο των αρχικών κεφαλαιακών πόρων που θα χρησιμοποιηθεί περισσότερες από μία φορές έως το τέλος της παράτασης της περιόδου επιλεξιμότητας (δηλαδή τον Μάρτιο του 2017) θα είναι πολύ περιορισμένο. 
As a result, only a limited share of the initial endowment will be used more than once until the end of the extended eligibility period (i.e. March 2017).
Επιπλέον, σε κανένα από τα 25 κράτη μέλη που εφαρμόζουν χρηματοοικονομικά μέσα το σωρευτικό ποσοστό εκταμίευσης δεν έφθασε το 100 % (βλέπε πίνακα 4). 
Moreover, the aggregated disbursement rate did not reach 100 % in any of the 25 Member States’ implementing financial instruments (see Table 4).
Οι χρονικοί περιορισμοί προκάλεσαν ιδιαίτερα προβλήματα στα μέσα μετοχικού κεφαλαίου 97 Από την ανάλυσή μας διαπιστώνεται επίσης ότι τα μέσα μετοχικού κεφαλαίου αντιμετώπισαν προβλήματα όσον αφορά την επίτευξη ανακύκλωσης. 
Time constraints caused particular problems for equity instruments 97 Our analysis also shows that equity instruments experienced particular problems to attain a revolving effect.
Στην Ευρώπη, το 2014, η μέση περίοδος διακράτησης για τις επενδύσεις μετοχικού κεφαλαίου (δηλαδή το διάστημα που μεσολαβεί μεταξύ της αγοράς και της πώλησης των μετοχών) ήταν περί τα έξι χρόνια78. 
In Europe the average holding period for equity investments (e.g. the time between the acquisition and the sale of shares) was around six years in 201478.
Ωστόσο, τα περισσότερα μέσα μετοχικού κεφαλαίου του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ δεν λειτούργησαν άνω της οκταετίας (από το 2009 έως το 2017). 
Most of ERDF and ESF equity instruments were however operational for no more than eight years (2009 to 2017).
Ακόμη και εάν, παραδείγματος χάριν, οι πράξεις άρχισαν το 2009 και η έξοδος έλαβε χώρα στο τέλος του 2014, μέχρι την ημερομηνία κλεισίματος του ΕΠ δεν απομένουν ούτε τρία χρόνια για ένα νέο κύκλο επενδύσεων μετοχικού κεφαλαίου. 
Even if, for instance, operations began at the beginning of 2009 and the exit took place at the end of 2014, there would be only less than three years left before the OP closure to make a new round of equity investments.
Ως εκ τούτου, λαμβανομένων υπόψη των ετών που χρειάζονται για τη σύσταση ενός μέσου, είναι απίθανο οι συνεισφορές του ΕΠ στα μέσα μετοχικού κεφαλαίου να χρησιμοποιηθούν εκ νέου εντός της αυτής περιόδου προγραμματισμού. 
Therefore, after taking into account the years needed to set up the instrument, it is unlikely that OP contributions to equity instruments will be used again within a programme period.
98 Αντιθέτως, τα υπό κεντρική διαχείριση μέσα μετοχικού κεφαλαίου έχουν πολύ μεγαλύτερες διάρκειες, αντανακλώντας κατ’ αυτό τον τρόπο τη φύση των μέσων αυτών79 (π.χ. το ταμείο «Marguerite» έχει 20ετή διάρκεια με δυνατότητα διετούς παράτασης). 
98 By contrast, centrally managed equity instruments have much longer durations, better reflecting the nature of equity instruments79 (e.g. Marguerite Fund has a term of 20 years with the possibility of a two years extension).
78 Preqin, Private Equity Spotlight, Μάιος 2015, σ. 8. 
78 Preqin, Private Equity Spotlight, May 2015, p. 8.
79 SWD(2015) 206 final, σ. 151 και 159. 
79 SWD(2015) 206 final, pp. 51 and 159.
Παρατηρήσεις 58 Ο υψηλός βαθμός διακριτικής ευχέρειας στην επαναχρησιμοποίηση των πόρων των χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ ενδέχεται να αναιρέσει το αποτέλεσμα ανακύκλωσης μόλις κλείσουν τα ΕΠ 99 Το νομικό πλαίσιο για τα υπό επιμερισμένη διαχείριση χρηματοοικονομικά μέσα της περιόδου 2007-2013 ορίζει ότι οι πόροι που έχουν χρησιμοποιηθεί τουλάχιστον άπαξ κατά τον χρόνο του κλεισίματος μένουν στο κράτος μέλος, αλλά πρέπει να επαναχρησιμοποιηθούν προς όφελος της ομάδας-στόχου80. 
Observations 58 The high degree of discretion in the reutilisation of funds for ERDF and ESF financial instruments may cause the revolving effect to disappear once OPs are closed 99 The 2007-2013 legal framework for the shared management financial instruments stipulates that any resources used at least once by the time of closure can be kept by the Member State, but must be reused for the benefit of the target group80.
Στα καθοδηγητικά σημειώματα της Επιτροπής σχετικά με τα χρηματοοικονομικά μέσα81 και το κλείσιμο των ΕΠ της περιόδου 2007-201382 προτείνεται οι πόροι των μέσων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ να επανεπενδύονται επ’ αόριστον. 
The Commission guidance notes on financial instruments81 and on the closure of the 2007-2013 OPs82 suggest that resources from the ERDF and ESF instruments ought to be reinvested indefinitely.
100 Θεωρούμε, ωστόσο, ότι δεν χωρεί τέτοια ερμηνεία του γενικού κανονισμού της περιόδου 2007-2013 όσον αφορά τις επ’ αόριστον επανεπενδύσεις83. 
100 We consider however that the 2007-2013 general regulation in relation to indefinite reinvestments cannot be interpreted in this way83.
Παραδείγματος χάριν, οι διατάξεις του προβλέπουν επίσης τη μείωση του κεφαλαίου ενός μέσου και τη χρησιμοποίηση των πόρων των χρηματοοικονομικών μέσων υπό μορφή επιχορηγήσεων. 
For example, the provisions also allow the instrument’s capital to be reduced and resources of financial instruments to be used in the form of grants.
Επιπλέον, από καθαρά νομική άποψη, οποιαδήποτε δραστηριότητα λαμβάνει χώρα μετά το κλείσιμο των προγραμμάτων και δεν συνδέεται με τον προϋπολογισμό της ΕΕ εμπίπτει στην αποκλειστική αρμοδιότητα του κράτους μέλους και δεν υπάγεται πλέον στην εποπτεία της Επιτροπής, εκτός εάν η νομική βάση ορίζει άλλως. 
Moreover, legally speaking, any activity after the closure of the programmes which does not concern the EU budget is the exclusive responsibility of the Member State and no longer subject to Commission supervision, unless provided otherwise in the legal base.
Επιλύθηκε το ζήτημα στην περίοδο προγραμματισμού 2014-2020; 101 Για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, τα άρθρα 44 και 45 του ΚΚΔ αποσαφηνίζουν μια σειρά θεμάτων που αφορούν την επαναχρησιμοποίηση των πόρων των μέσων των ΕΔΕΤ μετά τη λήξη της περιόδου επιλεξιμότητας το 2023. 
Addressed in the 2014-2020 programme period? 101 For the 2014-2020 programme period, a number of issues regarding the reutilisation of funds for ESIF instruments after the end of the eligibility period in 2023 have been clarified in Articles 44 and 45 of the CPR.
102 Επίσης, η νομοθεσία που διέπει την περίοδο αυτή αναγνωρίζει ρητά τον επιδιωκόμενο ανακυκλούμενο χαρακτήρα των χρηματοοικονομικών μέσων μετά την παρέλευση της περιόδου επιλεξιμότητας, περιλαμβάνοντας διατάξεις για την επαναχρησιμοποίηση των πόρων που επιστρέφονται στα μέσα εντός οκταετίας τουλάχιστον μετά τη λήξη της περιόδου επιλεξιμότητας84. 
102 Moreover, the legislation governing the 2014-2020 programme period explicitly recognises the intended revolving nature of financial instruments after the eligibility period by including provisions for the reuse of resources paid back during a period of at least 8 years after end of the eligibility period84.
Με τη διάταξη αυτή, ο ΚΚΔ ορίζει μεν ένα ελάχιστο διάστημα για την ειδική διάθεση των πόρων που καταλογίζονται σε χρηματοοικονομικά μέσα, χωρίς ωστόσο να παρέχει περαιτέρω λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο αυτό θα εφαρμοστεί στην πράξη. 
Through this provision, the CPR sets a minimum period for earmarking the funds allocated to financial instruments, but provides no further details on how this should be done.
Κατά την άποψή μας, η Επιτροπή οφείλει να παράσχει σχετικές διευκρινίσεις. 
In our view, the Commission should clarify this aspect.
80 Άρθρο 78, παράγραφος 7, του γενικού κανονισμού. 
80 Article 78(7) of the general regulation.
81 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Revised Guidance Note on Financial Engineering Instruments under Article 44 of Council Regulation (EC) No 1083/2006», COCOF (10-0014-05), 10 Φεβρουαρίου 2012, σημείο 5.2.5. 
81 European Commission, ‘Revised guidance note on financial engineering instruments under Article 44 of Council Regulation (EC) No 1083/2006’, COCOF(10-0014-05), 10 February 2012, paragraph 5.2.5.
82 C(2015) 2771 της 30ής Απριλίου 2015, «Παράρτημα της απόφασης της Επιτροπής για την τροποποίηση της απόφασης C(2013) 1573 σχετικά με την έγκριση των κατευθυντήριων οδηγιών για το κλείσιμο των επιχειρησιακών προγραμμάτων που εγκρίθηκαν για χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής (2007-2013)», σ. 7. 
82 C(2015) 2771 of 30 April 2015, ‘Annex to the Commission decision amending Decision C(2013) 1573 on the approval of the guidelines on the closure of operational programmes adopted for assistance from the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund (2007-2013)’, p. 7.
83 Άρθρο 108 του γενικού κανονισμού σε συνδυασμό με τα άρθρα 152, παράγραφος 1, και 153 του ΚΚΔ. 
83 Article 108 the general regulation in connection with Articles 152(1) and 153 CPR.
84 Άρθρο 45 του ΚΚΔ. 
84 Article 45 of the CPR.
Παρατηρήσεις 59 103 Ένας κρίσιμος παράγοντας για την αποφυγή σφαλμάτων του παρελθόντος είναι η τυποποίηση: η δυνατότητα που παρέχεται στις διαχειριστικές αρχές να σχεδιάζουν χρηματοοικονομικά μέσα σύμφωνα με πάγιους όρους και προϋποθέσεις που θέτει η Επιτροπή θα συμβάλει στον εξορθολογισμό της διαδικασίας σύστασής τους και θα την διευκολύνει σε μεγάλο βαθμό. 
Observations 59 103 A critical factor for avoiding the mistakes of the past is standardisation: the option for managing authorities to design financial instruments in accordance with standard terms and conditions laid down by the Commission should significantly streamline and facilitate the set-up process.
104 Η νομική βάση για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 παρέχει επίσης τη δυνατότητα στα χρηματοοικονομικά μέσα να εξακολουθήσουν να χρησιμοποιούνται και κατά την επόμενη περίοδο προγραμματισμού, αντί να απαιτεί την εκκαθάρισή τους και την αντικατάστασή τους από νέα85. 
104 The legal basis for the 2014-2020 programme period also allows financial instruments to continue to be used during the following programme period, rather than requiring that they be wound up and replaced with new ones85.
Κατ’ αυτό τον τρόπο μπορούν να εξοικονομηθούν χρόνος και χρήματα, δεδομένου ότι τα μέσα θα είναι έτοιμα και λειτουργικά κατά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, ενώ οι κεφαλαιακοί πόροι τους θα μπορούσαν να αυξηθούν σύμφωνα με την εκ των προτέρων αξιολόγηση των αναγκών. Εντούτοις, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ο διαχειριστής του ταμείου επελέγη με ανοικτό διαγωνισμό, η οικονομία σε χρόνο ενδέχεται να μην είναι τόσο σημαντική, καθώς θα χρειαστεί ούτως ή άλλως νέα ανοικτή διαδικασία για την επιλογή νέου διαχειριστή. 
This may save both time and money, since the financial instruments are ready and operational at the start of the programme period and the endowment of the instrument could be increased in accordance with the ex ante needs assessment. However, in cases where the fund manager was chosen through an open competitive procedure, time savings may be limited, since a new open procedure would be needed in any case to select the new fund manager.
Βάσει των απαντήσεων που δόθηκαν στις ερωτήσεις της έρευνάς μας (βλέπε πλαίσιο 15), τυχόν πρόσθετη καθοδήγηση εκ μέρους της Επιτροπής σχετικά με τον τρόπο μεταφοράς μέσων στην περίοδο 2014-2020 θα ήταν άκρως ευπρόσδεκτη από τους διαχειριστές ταμείων. 
Based on the responses to our survey (see Box 15), additional Commission guidance on how to transfer instruments to the 2014-2020 would be most welcome by fund managers.
85 Άρθρο 38, παράγραφος 3, στοιχείο β), του ΚΚΔ. 
85 Article 38(3)(b) of the CPR.
Απαντήσεις στην έρευνα: ζητήματα για τα οποία χρειάζεται πρόσθετη καθοδήγηση εκ μέρους της Επιτροπής (περίοδος προγραμματισμού 2014-2020) Ζήτημα Ποσοστό απάντησης1 Μεταφορά στη νέα περίοδο προγραμματισμού (2014-2020) μέσων που συστάθηκαν κατά την προηγούμενη Πολιτική εξόδου και διάταξη περί εκκαθάρισης Κανόνες που διέπουν την επιλογή διαχειριστών των ταμείων Επαναχρησιμοποίηση πόρων που επεστράφησαν στο χρηματοοικονομικό μέσο μετά τη λήξη της περιόδου επιλεξιμότητας Σύσταση μέσων σε επίπεδο ΕΕ Λοιπά 27 % 21 % 18 % 17 % 9 % 8 % 1 Η έρευνα απεστάλη στους διαχειριστές / στις διαχειριστικές αρχές των 50 μεγαλύτερων χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΤΠΑ και το ποσοστό συμμετοχής ήταν 80 %. 
Survey responses: issues for which additional Commission guidance is needed (2014-2020 programme period) Issue Response rate1 Transfer of instruments set up in the previous programme period to the new one (2014‐2020) Exit policy and winding‐up provision Rules to be applied in relation to the selection of fund managers Reuse of funds returned to the financial instrument after the end of the eligibility period Setting up instruments at EU level Other 1 Survey sent to the managers/managing authorities of the 50 largest ERDF instruments, response rate was 80 %.
Πλαίσιο 15 Παρατηρήσεις 60 105 Τέλος, κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, Η Επιτροπή άρχισε να οργανώνει διάφορες παρουσιάσεις και εργαστήρια με σκοπό τη διάδοση «ορθών πρακτικών» και την επιμόρφωση των αρμόδιων υπαλλήλων των κρατών μελών. Τον Ιανουάριο του 2015, ένα χρόνο μετά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020, εγκαινίασε επίσης μια τεχνική συμβουλευτική πλατφόρμα (www.fi-compass.eu) προς διάδοση της εμπειρογνωσίας σχετικά με τις νομικές απαιτήσεις της ΕΕ στον τομέα των χρηματοοικονομικών μέσων. 
Observations 60 105 Finally, during the 2007-2013 programme period, the Commission started to organise a range of presentations and workshops to spread ‘good practices’ and to train Member State officials. In January 2015, one year after the start of the 2014-2020 programme period, the Commission also launched a technical advisory platform (https://www.fi-compass.eu) to disseminate expertise about the EU’s legal requirements concerning financial instruments.
Αποδείχτηκαν τα χρηματοοικονομικά μέσα οικονομικώς αποδοτικά ως μέθοδος για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ; 106 Σε αντίθεση με ό,τι ισχύει για τις παραδοσιακές επιχορηγήσεις, τη διαχείριση των χρηματοοικονομικών μέσων αναλαμβάνουν διαχειριστές ταμείων (και όχι δημόσιες αρχές). 
Did financial instruments prove to be a cost-efficient method to implement the EU budget? 106 Financial instruments, unlike the traditional grants, are managed by fund managers (rather than public administrations).
Πρόκειται κατά κανόνα για χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές, όπως ιδιωτικές ή κρατικές τράπεζες. 
These are generally financial intermediaries, such as private or state owned banks.
Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών μέσων συνεπάγεται έξοδα και, για τον λόγο αυτό, οι διαχειριστές των ταμείων έχουν δικαίωμα να αμείβονται για τις υπηρεσίες που παρέχουν. 
Managing financial instruments comes at a cost, and fund managers are entitled to be remunerated for their services rendered.
Το ύψος των εξόδων διαχείρισης (που αποδίδονται βάσει δικαιολογητικών) και των σχετικών αμοιβών (συμφωνημένη τιμή ή αποζημίωση για παρασχεθείσες υπηρεσίες) του διαχειριστή του ταμείου καθορίζονται συνήθως στη συμφωνία χρηματοδότησης κάθε χρηματοοικονομικού μέσου. 
The level of management costs (reimbursed against evidence of expenditure) and fees (agreed price or compensation for services rendered) for the fund manager are generally set out in the funding agreement for each of the financial instruments.