natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην περίπτωση του NE, οι προθεσμίες για την κατανομή των χορηγήσεων μεταξύ των συμμετεχουσών χωρών, σε συμφωνία με την επιτροπή του προγράμματος, την έγκριση των σχεδίων εργασίας των ΕΓ την οριστικοποίηση των συμβάσεων λειτουργίας των γραφείων, πριν από τη σύναψη συμβάσεων για τις αποκεντρωμένες δράσεις, οδήγησαν στη σύναψη αυτών των τελευταίων μετά την έναρξη της συμβατικής περιόδου. 
As regards YouthforEurope,thetimelimitsforallocatingthefundsbetween the participating countries, in agreement with the Programme Committee, the approval of the NAsŐ plans of work and finalisation of the agency operating agreements, prior to conclusion of the agreements on the decentralised measures resulted in the decentralisedmeasuresbeingfinalisedafterthestartofthecon-tract period.
Για τα προγράμματα που διαδέχθηκαν το Σωκράτης και το NE, η Επιτροπή προσδίδει προτεραιότητα στην έγκαιρη σύναψη των συμβάσεων με τα ΕΓ. 
For the programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe, the Commission attaches priority to the timely conclusion of the agreements with the NAs.
Πάντως, εάν η καθυστερημένη σύναψη των συμβάσεων μεταξύ της Επιτροπής και των ΕΓ δημιούργησε κατά το παρελθόν έναν αρνητικό παράγοντα για τους τελικούς δικαιούχους, η επίπτωση της κατάστασης αυτής περιορίστηκε λόγω της δυνατότητας προχρηματοδότησης των ΕΓ (π.χ. με εθνικούς πόρους). 
However, although in the past the late conclusion of agreements between the Commission and the NAs was a negative factor for the final beneficia-ries,itsimpactwaslimitedbytheNAsŐpre-fundingcapacity(using national funds, for example).
Κατόπιν τούτου λήφθηκαν τα ακόλουθα μέτρα: συστηματικές υπενθυμίσεις απευθύνονται στα γραφεία στην περίπτωση καθυστέρησης στη διαβίβαση των εκθέσεων· το σχέδιο δράσης για την αποκατάσταση των φακέλων σχετικά με την περίοδο 1995-1998 έχει προχωρήσει πολύ και θα ολοκληρωθεί το 2002· ένα ειδικό σχέδιο δράσης για το έτος 1999 εφαρμόζεται αυτή τη στιγμή, δεδομένου ότι το κλείσιμο των συμβάσεων σχετικά με ένα δεδομένο έτος δεν μπορεί να γίνει παρά μόνο μετά από ενάμιση έως δύο έτη. 
Since then, the following measures have been taken: systematic reminders are sent to the agencies in the event of delay in submittingthereports;theactionplanfordealingwith1995to 1998 dossiers is very advanced and will be finished in 2002; a specificactionplanfor1999isbeingimplemented,itbeing understood that agreements relating to a given year cannot be closed until between a year and a half and two years after.
Πάντως, η Επιτροπή θεωρεί ότι στη συγκεκριμένη περίπτωση δεν υπήρξε επιπλέον χρηματοδότηση των εθνικών γραφείων. 
Nevertheless the Commission considers that, in the case in question, there has been no over-funding of the national agencies.
Τα συστήματα αυτά, που πράγματι δεν παρουσιάζουν το βαθμό ευχρηστίας των πλέον πρόσφατων συστημάτων, συνάντησαν δισταγμούς, σε μεγάλη συχνότητα στην περίπτωση των κατανεμημένων συστημάτων (ασυμβίβαστων με ορισμένα εθνικά συστήματα, όταν το ΕΓ είναι εγκατεστημένο για παράδειγμα σε ένα υπουργείο). 
These systems, which are not as user-friendly as more recent systems, have encountered misgivings, frequently in the case of distributed systems (incompatibility with certain national systems, when the NA is located in a ministry, for example).
Ωστόσο, αυτή τη στιγμή χρησιμοποιούνται από όλα τα ΕΓ των τριάντα συμμετεχουσών χωρών, εν αναμονή της θέσπισης ενός νέου, πλέον φιλόδοξου, μέσου πληροφορικής (που θα περιλαμβάνει τη δυνατότητα εισαγωγής αιτήσεων χρηματοδότησης «on line»), που θα έπρεπε να διευκολύνει μια αρμονική ανάπτυξη των δικτύων ΕΓ/Επιτροπής. 
How-ever,theyarecurrentlybeingusedbyalltheNAsofthe30par- ticipant countries, pending the creation of a new, more ambitious IT tool (including the possibility of submitting subsidy applications online), which should enable the NA/Commission networks to develop harmoniously.
Α∆ΥΝΑΜΙΕΣ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ∆ΡΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΣΤΗ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΣΧΕ∆ΙΩΝ 53. 
WEAKNESSES IN THE IMPLEMENTATION OF THE ACTIONS AND IN THE MANAGEMENT OF THE PROJECTS 53.
Η Επιτροπή δεσμεύτηκε, ιδίως στο πλαίσιο των προγραμμάτων που διαδέχθηκαν τα προγράμματα Σωκράτης και NE, να μειώσει τις αδυναμίες που υπογραμμίστηκαν από το Συνέδριο όσον αφορά το στάδιο επιλογής των σχεδίων, καθορίζοντας και εξηγώντας τα κριτήρια αξιολόγησης των σχεδίων στον οδηγό του χρήστη, καθορίζοντας τις αρμοδιότητες των κρατών μελών στη διαδικασία επιλογής. Σύμφωνα με τις «∆ιατάξεις», οι εθνικές αρχές οφείλουν ιδίως να ελέγχουν την εφαρμογή των διαδικασιών και διατάξεων επιλογής εκ μέρους των ΕΓ κατά τρόπο δίκαιο, διαφανή και συνεκτικό. 
The Commission is endeavouring, for the programmes which succeeded Socrates and Youth for Europe, to address the weaknesses pinpointed by the Court concerning the project selection phase by detailing and explaining the project evaluation criteria in the user guide, by setting out the responsibilities of the Member States in the selection process: in accordance with the Provisions, the national authorities must ensure that the NAs apply the selection procedures and mechanisms in an equitable, transparent and consistent manner.
Η Επιτροπή εκπόνησε λειτουργικούς οδηγούς για κάθε αποκεντρωμένη δράση, που περιγράφουν λεπτομερώς όλα τα στάδια που θα ακολουθηθούν για την εφαρμογή της δράσης, κάνοντας διάκριση μεταξύ κριτηρίων επιλεξιμότητας, κριτηρίων ποιότητας και προτεραιοτήτων. 
The Commission has prepared operational guides for each decentralised action, describing in detail all the stagestobefollowedforimplementingtheaction,andmakinga distinction between eligibility criteria, quality criteria and priorities.
Η Επιτροπή ασκεί έλεγχο ώστε τα ΕΓ να εφαρμόζουν τις απαιτούμενες από τις δράσεις των προγραμμάτων διαδικασίες διοικητικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης και να παρέχουν τις προβλεπόμενες υπηρεσίες, αλλά δεν έχει αρμοδιότητα η Επιτροπή να επιβάλει δεσμευτικούς κανόνες ως προς τη σχετική οργάνωση που θεσπίζουν τα ΕΓ. 
The Commission sees to it that the NAs apply the administrative and financial management procedures required by the programme actions and that they deliver the necessary services, but itisnotfortheCommissiontolaydownbindingrulesonthe NAsŐ internal organisational arrangements.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η συστηματική διαβίβαση αιτιολογητικών αποτελεί πολύ βαρύ μέσο, για τον δικαιούχο και το ΕΓ, που αντίκειται στα μέτρα απλοποίησης των διαδικασιών και τήρησης του κανόνα της αναλογικότητας, δεδομένου ότι συχνά χορηγούνται πολύ μικρές επιδοτήσεις στο πλαίσιο των προγραμμάτων αυτών (2 000 ευρώ ανά σχολείο και ανά σχέδιο Comenius). 
The Commission considers that the systematic submission of supporting documents is an excessively cumbersome mechanism for the beneficiary and the NA, and that it runs counter to measures designed to simplify procedures and to respect the rule of proportionality, in view of the very small subsidies often granted in the context of the programmes (EUR 2 000 per school for a Comenius project).
Στο πλαίσιο αυτό, προσπάθησε, για το μέλλον, να απλοποιήσει τις διαδικασίες, παραδείγματος χάρην με την εισαγωγή ενός συστήματος πληρωμής κατ’ αποκοπήν στην περίπτωση του νέου προγράμματος για τη νεολαία. 
For the future, it is endeavouring to simplify the procedures, for example by introducing a system of flat-rates for the new Youth programme.
Από την άλλη πλευρά, θέσπισε τυποποιημένες συμβάσεις για τις συμβατικές σχέσεις μεταξύ ΕΓ και των τελικών δικαιούχων, που περιλαμβάνουν μία διάταξη σχετικά με τη δυνατότητα επιτόπιων ελέγχων τόσο εκ μέρους των γραφείων όσο και εκ μέρους της Επιτροπής και τα προγράμματα εργασίας που επεξεργάζονται τα ΕΓ περιλαμβάνουν στο εξής ένα σχέδιο ελέγχου. 
Additionally, it has adopted standard agreements for contractual relations between NA and final beneficiaries which include the possibility of on-the-spot checks both by the agencies and the Commission, and the programmes of work which the NAs prepare now include an audit plan.
C 136/32 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 7.6.2002 56. 
C 136/32 EN Official Journal of the European Communities 7.6.2002 56.
Για την προετοιμασία της ενδιάμεσης αξιολόγησης του Σωκράτης ΙΙ, η Επιτροπή, σε συνεργασία με την επιτροπή Σωκράτης και τα ΕΓ, προέβλεψε την πραγματοποίηση 14 ειδικών αξιολογήσεων μεταξύ του 2001 και του 2003, στις οποίες θα προστεθούν οι εθνικές εκθέσεις σχετικά με την εφαρμογή του προγράμματος. 
Several national authorities, in cooperation with the NAs, havecarriedoutsuchevaluations.Topreparetheinterimevalu-ation of Socrates II, the Commission, in cooperation with the SocratesCommitteeandtheNAs,hasmadeprovisionfor14spe-cific evaluations between 2001 and 2003, plus the national reports on the implementation of the programme.
Ένα σύνολο ποιοτικών και ποσοτικών δεικτών εκπονήθηκε, το οποίο θα αποτελέσει ένα ολοκληρωμένο μέσο εργασίας για τα ΕΓ και την Επιτροπή ενόψει της προετοιμασίας των αξιολογήσεων. 
A set of qualitative and quantitative indicators have been prepared, which will constitute an in-depth working tool for the NAs and the Commission with a view to preparing the evaluations.
Όσον αφορά το πρόγραμμα NE, μία εκ των υστέρων αξιολόγηση σε ευρωπαι ̈κό επίπεδο διεξάχθηκε το 2000-2001. 
As regards the Youth for Europe programme, an ex post evaluation at European level was carried out in 2000 to 2001.
Ένα πλαίσιο για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων του νέου προγράμματος για τη νεολαία αυτή τη στιγμή καθορίζεται, στο οποίο περιλαμβάνεται ο ορισμός των δεικτών. 57. 
A framework for monitoring and evaluating the new Youth programme is currently being worked out,includingindicators. 57.
Η απόφαση για το Σωκράτης προέβλεπε στο παράρτημά της (∆ράση 2, σημείο 7) ότι, «λόγω του γεγονότος ότι η συμμετοχή της Κοινότητας στο κόστος της κινητικότητας των σπουδαστών είναι μόνο μερική, τα κράτη μέλη καλούνται να συμμετέχουν στην προσπάθεια αυτή. 
The annex to the Socrates Decision (Action 2, point 7) provided that Ôas the CommunityŐs contribution covers only part of the cost of studentsŐ mobility, Member States are invited to help provide the necessary funds.
Βάσει αυτού, υποτροφίες ή δάνεια των οποίων επωφελούνται οι σπουδαστές στο κράτος μέλος τους θα συνεχίσουν να τους καταβάλλονται κατά τη διάρκεια της περιόδου σπουδών που πραγματοποιούν στο κράτος μέλος υποδοχής». ∆εδομένου ότι τα κράτη έχουν πολύ διαφορετικά συστήματα υποστήριξης των σπουδαστών, οι υποτροφίες κινητικότητας Erasmus ακολουθούν τα ποικίλα επίπεδα ή πηγές εθνικών πόρων. Λόγω του γεγονότος αυτού, το επίπεδο των υποτροφιών δεν θα μπορεί να εναρμονιστεί. 
In this connection, grants or loans available to students in the Member State of origin shall continue tobepaidduringtheperiodofstudyinthehostcountryŐ.Given that the Member States have very different student support systems, the Erasmus mobility grants follow the variable level or source of the national funds.
Οι τρόποι κατανομής των υποτροφιών Erasmus από τα ΕΓ αποφασίζονται από τα ίδια, διασφαλίζοντας το συντονισμό με τα εθνικά συστήματα. 
The way in which the Erasmus grants are allocated by the NAs is decided by the NAs themselves, in coordination with the national systems.
Έτσι, υπάρχουν πολλά πρότυπα, σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά και τις πολιτικές των ενδιαφερομένων χωρών. Η Επιτροπή θεωρεί ότι, με στόχο την επικουρικότητα, η ευθύνη αυτή ανήκει στα κράτη μέλη. 
Hence, several models exist as a function of the characteristics and policies of the various countries. The Commission considers that, having regard to subsidiarity, this is a matter for the Member States.
Η ποικιλία των εθνικών συστημάτων υποστήριξης των σπουδαστών έχει αντίκτυπο στη συμμετοχή των σπουδαστών Erasmus. 
The diversity of the national student support systems has an impact on Erasmus participation rates.
Ο διαχωρισμός του καθεστώτος «σπουδαστή Erasmus» και του δικαιώματος σε υποτροφία, καθώς και η διάταξη της απόφασης Σωκράτης II σχετικά με τη λήψη υπόψη της οικονομικής κατάστασης των σπουδαστών, πρέπει να επιτρέψουν, με βάση το νέο πρόγραμμα, σε πολύ μεγαλύτερο αριθμό σπουδαστών να επωφεληθεί των διατάξεων που θεσπίστηκαν και στους πλέον μειονεκτούντες σπουδαστές να έχουν αυξημένη ενίσχυση. 
The separation between the status of Erasmus student and the right to a scholarship, and the provision of the Socrates II decision on taking account of studentsŐ economic situation should ensure, under the new programme, that more students can benefit and that the more disadvantaged students will receive a higher grant.
Το έργο του ελέγχου συνήθως ανατίθεται στα πανεπιστήμια· τα κριτήρια επιλεξιμότητας και συμπληρωματικότητας των υποτροφιών αποτελούν τμήμα της σύμβασης μεταξύ των ΕΓ και των πανεπιστημίων και την αρμοδιότητα να πραγματοποιούν τους κατάλληλους ελέγχους έχουν τα ΕΓ. 
Thecheckingfunctionisnormallydelegatedtotheuniversi-ties; the scholarship complementarity and eligibility criteria are part of the contract between the NAs and the universities, and it is for the NAs to carry out appropriate checks.
Η Επιτροπή ζητά από τα ΕΓ να υποβάλουν κάθε έτος ένα εθνικό σχέδιο διανομής υποτροφιών σε σπουδαστές Erasmus, πριν από την υπογραφή των σχετικών συμβάσεων. 
The Commission asks the NAs to present a national plan for the annual distribution of Erasmus student grants before signature of the agreements in question.
Το σχέδιο αυτό προβλέπει το ποσοστό (που ποικίλλει από τη μία χώρα στην άλλη, σε συνάρτηση με τη σχετική εθνική πολιτική) των δύο προβλεπόμενων τμημάτων πληρωμών, με στόχο την προώθηση μιας βέλτιστης χρήσης των κοινοτικών πόρων που χορηγούνται στις χώρες, περιλαμβανομένων ενδεχόμενων ανακατανομών πιστώσεων στα πανεπιστήμια με τις υψηλότερες επιδόσεις. 
This plan makes provision for the percentage (which varies from one country to the next, depend-ingonthenationalpolicy)forthetwopaymentinstalments,to encourage optimum use to be made of the Community funds allocatedtothecountries,includingpossiblereallocationstothe most efficient universities.
Η εισαγωγή του κριτηρίου «προηγούμενων επιδόσεων» («past performance»), στο Σωκράτης II, συμβάλλει στη διόρθωση αυτού του φαινομένου της «υπερεκτίμησης» από τα πανεπιστήμια. 
The introduction of the Ôpast performanceŐ criterion in Socrates II will help to correct this phenomenon of Ôoverestima-tionŐ by the universities.
Η νέα δράση Comenius που εισάχθηκε από το πρόγραμμα Σωκράτης, σημείωνε την έναρξη της ευρωπαι ̈κής συνεργασίας στον σχολικό τομέα. 
Comenius, a new action introduced under Socrates, marked the beginning of European cooperation with regard to school education.
Είναι φυσικό το αίτημα της συνεργασίας μεταξύ των σχολείων να απαιτεί μία μεταβατική περίοδο (εξάλλου πρόκειται για κατάσταση που δεν γενικεύεται σε όλες τις συμμετέχουσες χώρες). 
It is normal that calling for cooperation between schools should require a transitional period (although this is not a situation which applies to all the participant countries).
Πάντως, η Επιτροπή θεωρεί ότι η νέα αυτή δράση είχε αρκετά σημαντική επιτυχία κατά τα τέλη του Σωκράτης Ι, πράγμα που επιβεβαιώνει η ειδική έκθεση αξιολόγησης για το Comenius, που υπογραμμίζει την έκταση που πήρε η δράση αυτή, τόσο από αριθμητική άποψη όσο και από άποψη αντίκτυπου. 
Nonetheless, the European Commission considers that this new action was quite successful towards the end of Socrates I, as was confirmed by the specific evaluation report on Comenius, which stresses how much this action has added, in terms of number and impact.
Η Επιτροπή δέχεται τις διαπιστώσεις του Συνεδρίου. 
The Commission accepts the CourtŐs findings.
Επίσης, έλαβε μία σειρά μέτρων για το ξεκίνημα του Σωκράτης ΙΙ, ώστε να διασφαλίσει μία αποτελεσματική και ομοιογενή διαχείριση (λειτουργικό εγχειρίδιο που περιλαμβάνει όλους τους κανόνες διαχείρισης, επισκέψεις παρακολούθησης, επιστολές «feed-back» κ.λπ.). 
It has taken a series of measures with Socrates II to ensure effective and homog-enousmanagement(operatingmanualincludingallthemanage- ment rules, follow-up visits, feedback letters, etc.).
Είναι ασφαλώς δύσκολο να απαιτηθεί σε όλες τις περιπτώσεις η εκμάθηση των γλωσσών των εταίρων σε επαρκή βαθμό για να πραγματοποιηθεί όλη η απαραίτητη εργασία στο πλαίσιο ενός ΚΕΣ. ∆εν είναι αυτός ο στόχος της δράσης. 
Naturally, it is difficult to require in all cases that the partnership languages be learned sufficiently well to be able to do all the necessary work on the JEP. This is not the goal of the action.
Το εγχειρίδιο για τα ΚΕΣ που θεσπίστηκε από την Επιτροπή αναλύει ρητά το θέμα αυτό: «Στο πλαίσιο της υπόθεσης αυτής μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τις περισσότερες δραστηριότητες μία κοινή γλώσσα εργασίας, ενώ οι δύο ομάδες νέων θα πρέπει να γνωρίζουν στοιχεία της γλώσσας του εταίρου». 
The CommissionŐs manual for the JEPs explicitly addresses this aspect: Ôa common vehicular language may be used for most of the activities, although the two groups of young people should acquire the rudiments of the partnerŐs languageŐ.
Ο στόχος της ευαισθητοποίησης στη γλωσσική πολυμορφία και στην εκμάθηση γλωσσών (περιλαμβανομένων των λιγότερο διαδεδομένων γλωσσών) μπορεί επίσης να επιτευχθεί μέσω της χρήσης μιας γλώσσας εργασίας. 
The objective of making people aware of linguistic diversity and of the need for language learning(includingthelesswidelyspokenlanguages)canalsobe achieved by using a vehicular language.
Ως παράδειγμα, οι γλώσσες που προβλέπονται από τα σχέδια αυξήθηκαν χάρη στην εργασία ευαισθητοποίησης της Επιτροπής και των ΕΓ και ο αριθμός των σχεδίων, με βάση τη γαλλική, την αγγλική και την γερμανική γλώσσα μειώθηκε από 73 % το 1991 σε 47 % το 1997. 
For example, the languages targeted by the projects changed as a result of the CommissionŐs and the NAsŐ work, and the number of projects targeting French, English and German dropped from 73 % in 1991 to 47 % in 1997.
Η ελάχιστη διάρκεια των 14 ημερών απετέλεσε αντικείμενο συχνών συζητήσεων και σε όλα τα επίπεδα από την έναρξη του προγράμματος Lingua. 
The minimum duration of 14 days has been the subject of frequent discussions at all levels since the beginning of the Lingua programme.
Οι συζητήσεις κατέλήξαν σε κάθε περίπτωση με την απόφαση διατήρησης της διάρκειας, που κρίθηκε βασική για μία επαρκή ποιότητα των σχεδίων. 
They always ended with the decision to stick with 14 days, which is judged essential in terms of project quality.
Αυτό συνεπάγεται ασφαλώς δυσχέρειες για τους φορείς οργάνωσης των σχεδίων, αλλά 
Naturally this imposes constraints on the project promoters, but is also
7.6.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 136/33 αντικατοπτρίζεται επίσης στο ύψος της χορηγηθείσας υποτροφίας. 
7.6.2002 EN Official Journal of the European Communities C 136/33 reflected in the level of the subsidy granted.
Όσον αφορά την αναζήτηση εταίρων, η Επιτροπή έκανε ό,τι ήταν δυνατόν για την ενίσχυση των σχεδίων, είτε πρόκειται για την παροχή συμβουλών (βλέπε εγχειρίδιο για τις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης — κεφάλαιο ΙΙ, σημείο 1), τη δημιουργία, το 1997, μιας βάσης δεδομένων για την αναζήτηση εταίρων, ή την προετοιμασία του δικτύου των ΕΓ. 
As regards the search for partners the Commission has done its utmost to help projects, either in the form of advice (see manual for the JEPs Ń Chapter 2, point 1), the creation in 1997 of a database for identifying partners, or the organisation of the NAsŐ network.
Η Επιτροπή ευαισθητοποίησε τα ΕΓ σχετικά με τη σημασία της διασφάλισης όλης της απαραίτητης αυστηρότητας στο πλαίσιο της διαδικασίας επιλογής των σχεδίων. ∆εσμεύτηκε, στο πλαίσιο του νέου προγράμματος, να μειώσει τις αδυναμίες που προέκυψαν σχετικά με την επιλογή των σχεδίων, καθορίζοντας και ερμηνεύοντας τα κριτήρια αξιολόγησης των σχεδίων στον οδηγό του χρήστη, θεσπίζοντας τις αρμοδιότητες των κρατών μελών στη διαδικασία επιλογής (σύμφωνα με τις «διατάξεις», τα κράτη μέλη οφείλουν ιδίως να ελέγχουν την εφαρμογή των διαδικασιών και διατάξεων επιλογής εκ μέρους του ΕΓ κατά τρόπο δίκαιο, διαφανή και συνεκτικό). 
The Commission has alerted the NAs to the importance of ensuring the necessary rigour in the project selection procedure. In the framework of the new programme it has set out to address the weaknesses in terms of project selection, by laying down and explaining the evaluation criteria in the userŐs guide, and by setting out the Member StatesŐ responsibilities in the selection process (according to the Provisions, the Member States have to ensure that the NAs apply the selection procedures and arrangements fairly, openly and consistently).
Τα πολυμερή σχέδια περιλαμβάνουν, κατά κύριο λόγο, μεγαλύτερη ευρωπαι ̈κή προστιθέμενη αξία από ό,τι τα διμερή σχέδια. 
Fundamentally, the multilateral projects have greater European added value than bilateral projects.
Παράλληλα, τα διμερή σχέδια, λιγότερο δαπανηρά, πρέπει να αφορούν κατά προτεραιότητα τους μειονεκτούντες νέους και την ένταξή τους στο πρόγραμμα. 
In parallel the bilateral projects, which are less costly, should focus on disadvantaged young people and their involvement in the programme.
Τα δύο αυτά μέσα σχεδιάστηκαν ως συμπληρωματικά από την Επιτροπή. 
The Commission sees these two instruments as complementary.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, τα μέσα των ΕΓ ενισχύθηκαν και παράλληλα, οι διαδικασίες απλοποιήθηκαν ιδίως με την εισαγωγή ενός συστήματος πληρωμών κατ’ αποκοπήν που υπολογίζονται κατά τρόπο ώστε να μην μπορούν να καλύψουν το σύνολο των σχετικών δραστηριοτήτων και κατόπιν αυτού να απαιτούν συμπληρωματική συνεισφορά για την υλοποίηση των δραστηριοτήτων αυτών. Τα προγράμματα εργασίας που πρέπει να επεξεργαστούν τα ΕΓ περιλαμβάνουν στο εξής ένα σχέδιο ελέγχου στο πλαίσιο του οποίου τα γραφεία πρέπει να περιγράφουν τα αναπτυσσόμενα μέτρα και διαδικασίες, ώστε να ελέγχονται οι δαπάνες των αντισυμβαλλομένων σύμφωνα με τους κανόνες που καθορίζονται από την Επιτροπή σχετικά με το είδος των δικαιολογητικών που ζητούνται για την υποστήριξη των οικονομικών λογαριασμών, την ανίχνευση ανώμαλων καταστάσεων όσο το δυνατόν νωρίτερα κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής των σχεδίων και τον έλεγχο των δικαιούχων. 
As indicated above, the NAsŐ resources have been reinforced, and the procedures have been simplified, notably by introducing a system of flat rates calculated in such a way as to cover all the activitiesconcerned,andhencerequiringacomplementarycon-tribution for implementation purposes.
Εξάλλου, προβλέφθηκε, στις διατάξεις σχετικά με τις αρμοδιότητες των κρατών μελών και της Επιτροπής όσον αφορά τα ΕΓ, η δυνατότητα πραγματοποίησης επιτόπιων ελέγχων των σχεδίων τόσο εκ μέρους των γραφείων όσο και εκ μέρους της Επιτροπής. 
In addition, the Provisions governing the responsibilities of the Member States and the Commission as regards the NAs give both the opportunity to conduct on-the-spot checks on projects.
Οι παρατηρήσεις του Συνεδρίου πρέπει να αξιολογηθούν σε συνάρτηση με το πλαίσιο του προγράμματος NE, ήτοι την πολλαπλότητα των σχεδίων, τις χαμηλής εμβέλειας στις επιδοτήσεις (8 750 ευρώ κατά μέσο όρο) και τους δικαιούχους που στο μεγαλύτερο μέρος τους συνίστανται από μικρούς οργανισμούς ή ομάδες νέων με περιορισμένους ανθρώπινους και χρηματοοικονομικούς πόρους. 
The CourtŐs remarks must be viewed in the context of the Youth for Europe programme, i.e. a multitude of projects and low level subsidies (average EUR 8 750), with the beneficiaries mainly consisting of small organisations or groups of young people whose human and financial resources are limited.
Η προσφυγή σε υπεύθυνες δηλώσεις ή αυτοπιστοποιήσεις εν μέρει οφειλόταν στο ισχύον σύστημα χρηματοδότησης στο πλαίσιο του προγράμματος NE, λαμβάνοντας υπόψη τη φροντίδα για κάποια αναλογικότητα στους ελέγχους. 
The reliance on a declaration of honour or self-certification was in part due to the funding system for the Youth for Europe programme, taking into account the need for a certain proportionality.
Η εισαγωγή πληρωμών κατ’ αποκοπήν επέτρεψε να τεθεί ένα τέλος στην πρακτική αυτή στο νέο πρόγραμμα για τη νεολαία. 
The introduction of flat rates has put an end to this practice in the new Youth programme.
Όταν οι πληρωμές κατ’ αποκοπήν δεν εφαρμόζονται και ζητούνται δικαιολογητικά (ιδίως στην περίπτωση δαπανών μεταφοράς), οι αυτοπιστοποιήσεις δεν γίνονται δεκτές και η υποβολή του τίτλου μεταφοράς είναι απαραίτητη. 
When the flat rates are not applied and supporting documents are requested (particularly for transport costs), self-certification is no longer accepted and it is necessary to produce the ticket.