natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στους πίνακες που περιλαμβάνονται στην ετήσια έκθεση παρουσιάζονται, για κάθε περιοχή, τα προγράμματα που 10 εγκρίθηκαν ανά προτεραιότητα των περιφερειακών επιχειρησιακών πλαισίων και όχι ανά στρατηγικό στόχο του καταπιστευματικού ταμείου, γεγονός που σημαίνει ότι κάθε περιφερειακή θυρίδα υπέβαλε στοιχεία με βάση τις δικές της προτεραιότητες. 
The tables included in the AR show, for each region, approved programmes by priorities of the regional operational frameworks rather than by strategic objective of the Trust Fund, which means that each regional window reported against its own priorities.
Η Επιτροπή θα εξετάσει το ενδεχόμενο αναθεώρησης της μορφής της επόμενης ετήσιας έκθεσης, προκειμένου να ληφθούν υπόψη οι παρατηρήσεις του Συνεδρίου. 
The Commission will consider reviewing the layout of the next issue of the AR to take into account the observations of the Court.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 56. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 56.
Στο προοίμιο της καταστατικής συμφωνίας του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική αναφέρονται σαφώς οι εσωτερικές προκλήσεις και οι κρίσεις που πλήττουν τις χώρες των τριών θυρίδων του καταπιστευματικού ταμείου. 
The preamble of the Constitutive Agreement of the EUTF for Africa clearly mentions the internal challenges and crises which affected the countries of the three windows of the Trust Fund.
Σε αυτές περιλαμβάνονται οι πολιτικές κρίσεις στη Λιβύη και την Υεμένη, οι εσωτερικές συγκρούσεις στο Σουδάν και το Νότιο Σουδάν, το Μάλι και τη Νιγηρία (Boko Haram) και διάφορες τρομοκρατικές επιθέσεις. 
These include the political crises in Libya and Yemen, internal conflicts in Sudan and South Sudan, Mali and Nigeria (Boko Haram) and a number of terrorist attacks.
Οι εν λόγω εν μέρει διασυνδεδεμένες συγκρούσεις έχουν θέσει ολόκληρη την περιοχή σε κατάσταση κρίσης. 
These partially interlinked conflicts have turned the whole region in a crisis.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οι στόχοι του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική διατυπώθηκαν σκοπίμως με αρκετή ευελιξία, ώστε το ταμείο να είναι σε θέση να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις αναδυόμενες προκλήσεις στις τρεις περιοχές, κατά περίπτωση. 
The Commission recognises that the objectives of the EUTF for Africa have been kept quite flexible on purpose, in order to be able to respond to needs and emerging challenges in the three regions as needed.
Η Επιτροπή είχε στη διάθεσή της τις σχετικές πληροφορίες, τις οποίες έλαβε υπόψη κατά την κατάρτιση των στρατηγικών στόχων του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική. 
The Commission had relevant information and took it into account when formulating the strategic objectives of the EUTF for Africa.
Για κάθε στόχο και τομέα πολιτικής προτεραιότητας περιλαμβάνονται σχετικές ποιοτικές εκτιμήσεις αναγκών στο έγγραφο στρατηγικής καθοδήγησης, στα περιφερειακά επιχειρησιακά πλαίσια και, ως έναν βαθμό, στα πρακτικά των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου. 
For each objective and priority policy area, qualitative 8 needs assessments are featured in the Strategic Orientation document, the Regional Operational Frameworks and, to some extent, in the minutes of the Board meetings.
Οι εν λόγω εκτιμήσεις συμπληρώνονται από αναλύσεις σε επίπεδο χώρας που διενεργούνται σε τακτική βάση από τις αντιπροσωπείες της ΕΕ σε συνεργασία με τις χώρες εταίρους και σε διαβούλευση με τα κράτη μέλη και την κοινωνία των πολιτών. Ο υπολογισμός των χρηματοδοτικών κενών γίνεται με βάση τα προς εκτέλεση έργα των προγραμμάτων, τα οποία επανεξετάζονται με βάση τις εκάστοτε ανάγκες και εξελισσόμενες προκλήσεις, καθώς και τη διαθεσιμότητα των πόρων στις τρεις θυρίδες του καταπιστευματικού ταμείου. 
These are complemented by country-based analyses that EU Delegations carry out on a regular basis in partnership with partner countries and in consultation with Member States and civil society. Funding gaps are calculated based on the pipelines of programmes, which are reviewed according to needs and evolving challenges, and the availability of resources across the three windows of the Trust Fund.
Από τη δημιουργία του, το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ κατάφερε να προσελκύσει σημαντικούς πόρους από διάφορες πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ, καθώς και από τα κράτη μέλη της ΕΕ και άλλους δωρητές. 
Since its inception, the EUTF has been able to attract considerable resources from several EU sources of funding as well as EU Member States and other donors.
Σύσταση 1 – Βελτίωση της ποιότητας των στόχων του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 1 – Improve the quality of the objectives of the EUTF for Africa The Commission accepts this recommendation.
Το στρατηγικό συμβούλιο του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική προέβη, σε κάθε συνεδρίασή του, στην αναθεώρηση των στρατηγικών προτεραιοτήτων ώστε να αντικατοπτρίζουν τις εξελισσόμενες ανάγκες, τις αναδυόμενες προκλήσεις και τις εισηγήσεις των διαφόρων ενδιαφερόμενων μερών, λαμβάνοντας επίσης υπόψη τη διαθεσιμότητα των χρηματοδοτικών πόρων. 
The Strategic Board of the EUTF for Africa has reviewed at each of its meetings the strategic priorities to reflect evolving needs, emerging challenges and inputs received from different stakeholders, keeping also into account the availability of financial resources.
Τον Απρίλιο του 2018, στο στρατηγικό συμβούλιο συμφωνήθηκε η εστίαση σε έξι κριτήρια προτεραιότητας για το Κέρας της Αφρικής και το Σαχέλ και τη λίμνη Τσαντ, όπως περιγράφεται στα πρακτικά της συνεδρίασης: - επιστροφή και επανένταξη (ΔΟΜ / UNHCR)· - διαχείριση των προσφύγων (πλαίσιο ολοκληρωμένης αντιμετώπισης του προσφυγικού)· - ολοκλήρωση της προόδου όσον αφορά την ασφάλεια των εγγράφων και τα ληξιαρχικά μητρώα· - μέτρα για την καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων· 11 - ουσιαστικές προσπάθειες σταθεροποίησης στη Σομαλία, το Σουδάν και το Νότιο Σουδάν και το Σαχέλ· - διάλογος για τη μετανάστευση (Γκάμπια, Αιθιοπία κ.λπ.). 
In April 2018, the Strategic Board has in fact agreed to focus on six priority criteria for HoA and SLC as indicated in the minutes of the meeting: - Return and reintegration (IOM / UNHCR); - Refugees management (Comprehensive Refugee Response Framework); - Completing progress on the securitization of documents and civil registry; - Anti-trafficking measures; - Essential stabilization efforts in Somalia, Sudan and South-Sudan and in the Sahel; - Migration dialogues (Gambia, Ethiopia, etc.).
Όσον αφορά τη θυρίδα Βόρειας Αφρικής, το διοικητικό συμβούλιο επιβεβαίωσε ότι η θυρίδα θα συνεχίσει να επικεντρώνεται στα εξής: • προστασία των ευάλωτων μεταναστών, διευκόλυνση της εκούσιας επιστροφής και βιώσιμη επανένταξη και σταθεροποίηση των κοινοτήτων (μεταξύ άλλων, μέσω της παροχής στήριξης στους δήμους κατά μήκος των μεταναστευτικών οδών)· • στήριξη της ολοκληρωμένης διαχείρισης των συνόρων· • στήριξη της μετανάστευσης και της κινητικότητας του εργατικού δυναμικού· • στήριξη της βελτιωμένης διακυβέρνηση της μετανάστευσης. 
For the North of Africa window, the Board confirmed that the window will continue to focus on: • Protection of vulnerable migrants, assisted voluntary return and sustainable reintegration, and community stabilization (including through support to municipalities along migration routes); • Support to integrated border management; • Support to labour migration and mobility; • Support to improved migration governance.
Τα προς εκτέλεση έργα και τα χρηματοδοτικά κενά που παρουσιάστηκαν στη συνεδρίαση του συμβουλίου της 21ης Σεπτεμβρίου 2018 ευθυγραμμίζονται με τις ανωτέρω τέσσερις προτεραιότητες. 
The pipeline of projects and funding gaps presented to the Board meeting on 21 September 2018 followed the above four priorities.
Το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική δεν λειτουργεί στη βάση υποβολής προτάσεων έργων από εξωτερικούς εταίρους. 
The EUTF for Africa does not operate on the basis of project proposals submitted by external partners.
Ο προσδιορισμός και η κατάρτιση των δράσεων γίνονται υπό τον συντονισμό των διαχειριστών του καταπιστευματικού ταμείου, λαμβανομένων υπόψη των συμφωνηθέντων στρατηγικών προσανατολισμών. Οι ιδέες για τα έργα υποβάλλονται μέσω διαφόρων διαύλων και εξετάζονται και συζητούνται σε διάφορα επίπεδα, σε συνεργασία με τις οικείες αντιπροσωπείες της ΕΕ, τους εκπροσώπους των κρατών μελών και τοπικά ενδιαφερόμενα μέρη, κατά περίπτωση. 
Trust Fund managers coordinate the identification and formulation of actions taking into account the agreed strategic orientations. Project ideas, received through different channels, are reviewed and discussed at different levels, in cooperation with concerned EU delegations, Member States representatives and local stakeholders as appropriate.
Δελτία δράσης προς αξιολόγηση μέσω των μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου καταρτίζονται μόνο για τις ιδέες που προκρίνονται και τα εν λόγω δελτία υποβάλλονται στην επιχειρησιακή επιτροπή προς εξέταση και έγκριση. 
Only ideas that are retained are developed into action fiches to be assessed through internal review mechanisms and sent to the Operational Committee for its consideration and approval.
Η Επιτροπή επαναλαμβάνει τη δέσμευσή της για την παροχή έγκαιρης και πλήρους τεκμηρίωσης στα μέλη της επιχειρησιακής επιτροπής, ούτως ώστε να είναι σε θέση να λαμβάνουν αποφάσεις κατόπιν ώριμης σκέψης. 
The Commission reiterates its commitment to provide Operational Committee members with timely and complete documentation to enable them making well-prepared decisions. 9
Ειδικά στην περίπτωση της Λιβύης, το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ εξασφάλισε τη μη ύπαρξη σύγκρουσης με την ανθρωπιστική εντολή της ΓΔ Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας και τις εν εξελίξει δράσεις στο πλαίσιο του μηχανισμού συμβολής στη σταθερότητα και την ειρήνη και, παράλληλα, την κάλυψη των εντοπισθέντων κενών όσον αφορά την προστασία των ευάλωτων ατόμων. 
In the particular case of Libya, the EUTF has ensured that no conflicts with ECHO’s humanitarian mandate and with ongoing actions within IcSP occur, while filling the identified gaps in terms of protection of vulnerable persons.
Από τον Ιούλιο του 2017 η Επιτροπή χρησιμοποιεί τυποποιημένο υπόδειγμα κατά την υποβολή προτάσεων στην επιτροπή ΕΤΑ για τη μεταφορά πόρων στο καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ. 
Since July 2017 the Commission is using a standard template when proposing to the EDF Committee a transfer of funds to the EUTF.
Στο υπόδειγμα αυτό καθορίζεται η αιτιολόγηση της χρήσης του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ ως μηχανισμού υλοποίησης. 
This template sets out the justification for using the EUTF as the implementing mechanism.
Σύσταση 2 – Αναθεώρηση της διαδικασίας επιλογής των έργων Η Επιτροπή δεν αποδέχεται τα στοιχεία α) και β) της σύστασης 2, αλλά αποδέχεται τα στοιχεία γ) και δ) της σύστασης 2. 
Recommendation 2 – Revise the selection procedure for projects The Commission does not accept recommendations 2(a) and 2(b), but accepts recommendations 2(c) and 2(d).
Η Επιτροπή δεν θεωρεί αναγκαία την κατάρτιση καταλόγου γενικών και κοινών κριτηρίων προς χρήση, δεδομένου ότι το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ δεν λειτουργεί στη βάση υποβολής προτάσεων· η Επιτροπή θα λάβει μέτρα προκειμένου να διασφαλιστεί ότι διευκρινίζεται σαφώς στα έγγραφα δράσης η σύνδεση μεταξύ της προτεινόμενης δράσης και των καθορισθέντων στρατηγικών στόχων. 
The Commission does not consider it is necessary to establish a list of general and common criteria to be used since the EUTF is not working on the basis of submission of proposals, and the Commission will take measures to ensure that Action documents clearly explain the link between the proposed Action and the strategic objectives defined.
Όπως προαναφέρθηκε, οι δράσεις προσδιορίζονται και αναπτύσσονται από την Επιτροπή (διαχειριστής του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ) με την κατάρτιση εγγράφων έργων, μέσω διαδικασίας διαβούλευσης στην οποία μετέχουν πολυάριθμοι φορείς σε επίπεδο έδρας και χώρας, σύμφωνα με τις κοινές πρακτικές της Επιτροπής (π.χ. επιτροπές του ΜΑΣ και του ΕΤΑ). 
As indicated, actions are identified and developed by the Commission (EUTF manager) into project documents through a consultative process involving many actors at HQ and country level in line with the Commission common practices (eg. DCI and EDF committees).
Στο μέλλον, οι επιχειρησιακές επιτροπές θα ενημερώνονται σχετικά με όλες τις ουσιώδεις τροποποιήσεις των έργων. 
The OpComs will in the future be informed of all substantial changes to projects.
Η Επιτροπή θα αναθεωρήσει το υπόδειγμα του δελτίου δράσης για να συμπεριλάβει ειδική ενότητα στην οποία θα αναφέρεται το συγκριτικό πλεονέκτημα της χρηματοδότησης του έργου στο πλαίσιο του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ έναντι άλλων εργαλείων υλοποίησης. 
The Commission will revise the template of the Action Fiche to include a section demonstrating the comparative advantage of financing the project under the EUTF vs other implementing tools.
Τα μέτρα ταχείας υλοποίησης εφαρμόζονται ευρέως στο πλαίσιο του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική και η Επιτροπή θα εξετάσει τρόπους περαιτέρω επέκτασης της χρήσης τους. 
Accelerated measures are widely applied within the EUTF for Africa and the Commission will examine how to extend their use.
Σύσταση 3 – Λήψη μέτρων για την επιτάχυνση της υλοποίησης Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 3 – Take measures to speed up implementation The Commission accepts this recommendation.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει την ανάγκη περαιτέρω ενίσχυσης του κοινού συστήματος παρακολούθησης. 
The Commission recognises the need to further enhance the common monitoring system.
Στο πλαίσιο αυτό, κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2018 συμφωνήθηκε ένα σύνολο 41 κοινών δεικτών εκροών και τέθηκε σε εφαρμογή μηχανισμός τεχνικής βοήθειας για την παροχή συνδρομής στους εταίρους υλοποίησης όσον αφορά τη βελτίωση των λογικών πλαισίων, της συλλογής δεδομένων και της χαρτογράφησης των δεικτών βάσει των κοινών δεικτών εκροών. Οι τρεις επιχειρησιακές θυρίδες καταβάλλουν προσπάθειες για τον καλύτερο καθορισμό συγκεκριμένων στόχων και γραμμών αναφοράς σε επίπεδο έργων, μεταξύ άλλων μέσω του έργου της διευκόλυνσης έρευνας. 
A set of 41 common output indicators has been agreed on during the second quarter of 2018 and a technical assistance has been put in place to accompany implementing partners in the improvement of logical frameworks, data collection and mapping of indicators towards the common output indicators.
Σύσταση 4 – Βελτίωση της παρακολούθησης του καταπιστευματικού ταμείου της ΕΕ για την Αφρική Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 4 – Improve the monitoring of the EUTF for Africa The Commission accepts this recommendation.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θέτει σε εφαρμογή ένα πλήρως λειτουργικό και κοινό σύστημα παρακολούθησης για το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική. 
The Commission is putting in place a fully operational and common monitoring system for the EUTF for Africa.
13 
11
Το καταπιστευματικό ταμείο έκτακτης ανάγκης της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη σταθερότητα και την αντιμετώπιση των βαθύτερων αιτίων της παράνομης μετανάστευσης και του εκτοπισμού ατόμων στην Αφρική (το «καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική») αποσκοπεί στην προώθηση της σταθερότητας και την καλύτερη διαχείριση της μετανάστευσης, αντιμετωπίζοντας τις βαθύτερες αιτίες της αποσταθεροποίησης, του αναγκαστικού εκτοπισμού και της παράνομης μετανάστευσης. 
The European Union Emergency trust fund for stability and addressing root causes of irregular migration and displaced persons in Africa (the ‘EUTF for Africa’) is aimed at fostering stability and helping to better manage migration by addressing the root causes of destabilisation, forced displacement and irregular migration.
Υποστηρίζει δραστηριότητες σε 26 χώρες, οι οποίες βρίσκονται σε τρεις περιοχές της Αφρικής: το Σαχέλ και η λίμνη Τσαντ, το Κέρας της Αφρικής και η Βόρεια Αφρική. 
It supports activities in 26 countries across three regions of Africa: the Sahel and Lake Chad, the Horn of Africa and North of Africa.
Σε σύγκριση με τα παραδοσιακά μέσα, το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική είναι ταχύτερο στη δρομολόγηση έργων, αλλά τα έργα αντιμετώπισαν προκλήσεις παρόμοιες με εκείνες που αντιμετωπίζουν τα έργα που υλοποιούνται μέσω παραδοσιακών μέσων, οι οποίες καθυστερούν την υλοποίησή τους. 
Compared to traditional instruments, the EUTF for Africa was faster in launching projects, but faced similar challenges as traditional instruments that delay their implementation.
Τα ελεγχθέντα έργα βρίσκονταν σε πρώιμο στάδιο, ωστόσο είχαν αρχίσει να παράγουν εκροές. 
The audited projects were at an early phase but had started to produce outputs.
EL 2018 αριθ. 33 Ειδική έκθεση Καταπολέμηση της ερημοποίησης στην ΕΕ: διογκούμενη απειλή που χρήζει περαιτέρω δράσης (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2018 Special Report NO 33 Combating desertification in the EU: a growing threat in need of more action (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου I που ειδικεύεται στη βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων και του οποίου προεδρεύει ο Νικόλαος Α. Μηλιώνης, Μέλος του ΕΕΣ. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis. The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν o Phil Wynn Owen, Μέλος του Συνεδρίου, συνεπικουρούμενος, για την κατάρτιση της έκθεσης, από τους Gareth Roberts, Olivier Prigent, Katharina Bryan και Victoria Gilson, υπαλλήλους υπαγόμενους στο ιδιαίτερο γραφείο του, Colm Friel, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Ramona Bortnowschi, υπεύθυνη έργου, Jan Huth, αναπληρωτή υπεύθυνο έργου, Paulo Braz, Antonio Caruda Ruiz, Marcos Homrich Hickmann, Ioan Alexandru Ilie, Michela Lanzutti, Μιχαήλ Κωνσταντόπουλο, Ιωάννη Παπαδάκη, Ernesto Roessing και Raluca-Elena Sandu, ελεγκτές. 
He was supported in the preparation of the report by Gareth Roberts, Olivier Prigent, Katharina Bryan, and Victoria Gilson from his private office; Colm Friel, Principal Manager; Ramona Bortnowschi, Head of Task; Jan Huth, Deputy Head of Task; Paulo Braz, Antonio Caruda Ruiz, Marcos Homrich Hickmann, Ioan Alexandru Ilie, Michela Lanzutti, Michail Konstantopoulos, Ioannis Papadakis, Ernesto Roessing, and Raluca-Elena Sandu, Auditors.
Ο Richard Moore παρείχε γλωσσική υποστήριξη και γραμματειακή υποστήριξη η Rachel O’Doherty. 
Richard Moore provided linguistic support. Rachel O’Doherty provided secretarial assistance.
Από αριστερά: Olivier Prigent, Phil Wynn Owen, Marcos Homrich Hickmann, Katharina Bryan, Antonio Caruda Ruiz, Jan Huth, Ramona Bortnowschi, Colm Friel, Victoria Gilson, Gareth Roberts, Ernesto Roessing, Richard Moore. 
From left to right: Olivier Prigent, Phil Wynn Owen, Marcos Homrich Hickmann, Katharina Bryan, Antonio Caruda Ruiz, Jan Huth, Ramona Bortnowschi, Colm Friel, Victoria Gilson, Gareth Roberts, Ernesto Roessing, Richard Moore.
Τα έργα της ΕΕ μπορούν να έχουν θετικό αντίκτυπο στην καταπολέμηση της ερημοποίησης 60 Εκφράζονται ωστόσο ανησυχίες για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά τους 61-64 Περιορισμένη χρήση και εμβέλεια της ανάλυσης κόστους-οφέλους 65 Οι επιδόσεις των έργων όσον αφορά την ερημοποίηση και την υποβάθμιση της γης δεν αξιολογούνταν από τις αρχές των κρατών μελών 66 Η Επιτροπή δεν αξιολόγησε την πρόοδο προς την επίτευξη της δέσμευσης για μηδενική υποβάθμιση της γης έως το 2030 67-71 Συμπεράσματα και συστάσεις 72-78 Παράρτημα I – Χαρτογράφηση περιοχών που διατρέχουν κίνδυνο ερημοποίησης σε επιλεγμένα κράτη μέλη Παράρτημα II – Πρόσθετα δεδομένα σχετικά με την ερημοποίηση τα οποία παρακολουθεί η Επιτροπή Παράρτημα III – Σύνοψη έργων σχετικών με την ερημοποίηση στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη κατά τη διάρκεια του ελέγχου Απαντήσεις της Επιτροπής 3 
Abbreviations Executive summary Introduction Paragraph I - VIII 1 - 24 CONTENTS Desertification in the EU – a growing threat driven by climate change and human activity Climate change scenarios confirm the EU’s increased vulnerability to desertification The UN framework for combating desertification Combating desertification in the EU Audit scope and approach Obs ervations 1 - 7 The Commission and Member States collect data relevant to desertification and land degradation, but the Commission does not make adequate use of it The Commission and the Member States collect data related to desertification There is no agreed methodology for assessing desertification and land degradation within the EU The EU is taking steps to combat desertification, but with limited coherence No specific legislation on desertification and soil exists at EU level EU strategies, policies and spending programmes contribute to combating desertification, but do not specifically focus on it EU-financed projects related to desertification can have a positive impact, but there is no relevant performance information on desertification EU projects can have a positive impact on combating desertification But there are concerns about their long-term sustainability Limited use and scope of cost-benefit analysis Projects' performance on desertification and land degradation was not assessed by Member State authorities 8 - 10 11 - 14 15 - 24 25 - 27 28 - 71 28 - 40 29 - 37 38 - 40 41 - 56 43 - 44 45 - 56 57 - 66 60 61 - 64 65 66 2 The Commission has not assessed progress towards meeting the commitment to land degradation neutrality by 2030 Conclusions and recommendations Annex I – Mapping of areas at risk of desertification in selected Member States Annex II – Additional data related to desertification monitored by the Commission Annex III – Summary of projects relevant to desertification visited during the audit The Commission's replies 67 - 71 72 - 78 3
ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΜΣ ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης ΓΔ Δράσης για το Κλίμα ΓΔ Περιβάλλοντος ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας ΕΓΤΑΑ ΕΟΠ ΕΠΔ ΕΤΠΑ ΚΓΠ ΠΑΑ ΣΒΑ ΤΑΕΕ CORINE Eurostat IPCC JRC LUCAS Αντιπροσωπευτικό μονοπάτι συγκέντρωσης Γενική Διεύθυνση Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Δράσης για το Κλίμα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Περιβάλλοντος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Έρευνας και Καινοτομίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος Εθνικό πρόγραμμα δράσης για την καταπολέμηση της ερημοποίησης στο πλαίσιο της UNCCD Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης Κοινή γεωργική πολιτική Πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης Στόχος Βιώσιμης Ανάπτυξης Ταμείο Αλληλεγγύης της Ευρωπαϊκής Ένωσης Πρόγραμμα συντονισμού πληροφοριών για το περιβάλλον Στατιστική Υπηρεσία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Διακυβερνητική επιτροπή για την κλιματική αλλαγή (Intergovernmental Panel on Climate Change) Κοινό Κέντρο Ερευνών Στατιστική έρευνα του πλαισίου χρήσης/κάλυψης γης 4 
ABBREVIATIONS CAP CORINE DG AGRI DG CLIMA DG ENV DG ESTAT DG JRC DG RTD EAFRD EEA ERDF EUSF IPCC LUCAS NAP RCP RDP SDG SFD UNCCD Common Agricultural Policy Coordination of information on the environment programme European Commission’s Directorate-General for Agriculture and Rural Development European Commission’s Directorate-General for Climate Action European Commission’s Directorate-General for the Environment European Commission’s Directorate-General for Statistics European Commission’s Directorate-General Joint Research Centre European Commission’s Directorate-General for Research and Innovation European Agricultural Fund for Rural Development European Environment Agency European Regional Development Fund European Union Solidarity Fund Intergovernmental Panel on Climate Change Land Use/Cover Area frame statistical Survey National Action Programme to combat desertification under the UNCCD framework Representative Concentration Pathway Rural Development Programme Sustainable Development Goal Soil Framework Directive United Nations Convention for Combating Desertification 4
ΣΥΝΟΨΗ I. Η ερημοποίηση, ήτοι μια μορφή υποβάθμισης της γης σε ξηρές περιοχές, συνιστά διογκούμενη απειλή στην ΕΕ και έχει σημαντικές συνέπειες στη χρήση της γης. 
EXECUTIVE SUMMARY I. Desertification, a form of land degradation in drylands, is a growing threat in the EU with significant effects on the use of land.