natgillin/translations-raw huggingface dataset:
7 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΒΑΣΙΚΟΥΣ ΕΛΕΓΧΟΥΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 14.Στο σημείο 10 αναφέρονται παρατυπίες στη διαχείριση μιας σύμβασης-πλαισίου, γεγονός που οδήγησε στη διατύπωση γνώμης με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10.
Το Συνέδριο εντόπισε και άλλες περιπτώσεις στις οποίες οι έλεγχοι του Κέντρου δεν απέτρεψαν την ελλιπή διαχείριση των συμβάσεων: - Σε μία περίπτωση, βάσει μιας πολλαπλής σύμβασης-πλαισίου, μια σύμβαση συγκεκριμένου αντικειμένου τροποποιήθηκε από το Κέντρο το 2010 και εκ νέου το 2011. 
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011.
Οι τροποποιήσεις καλύπτονταν από τους όρους της σύμβασης-πλαισίου, αλλά δεν συμφωνούσαν με τους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού του Κέντρου. 
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation.
Οι τροποποιήσεις αφορούσαν τη διάρκεια της σύμβασης και αυξήσεις στον όγκο των υπηρεσιών και τα ποσά της σύμβασης. 
The amendments related to the contract’s duration and increases in both the services and contract amounts.
Οι πληρωμές που υπερέβαιναν την αρχική αξία της σύμβασης ανήλθαν σε 0,2 εκατομμύρια ευρώ. - Όσον αφορά μια άλλη σύμβαση-πλαίσιο, η οποία συνήφθη για ανώτατο ποσό 1,7 εκατομμυρίων ευρώ, οι τέσσερις συμβάσεις συγκεκριμένου αντικειμένου που υπεγράφησαν το 2011 για την υλοποίησή της δεν ανέφεραν ούτε τον όγκο ούτε την αξία των υπηρεσιών που έπρεπε να παρασχεθούν. Το 2011, οι πληρωμές που αφορούσαν τις εν λόγω συμβάσεις συγκεκριμένου αντικειμένου ανήλθαν σε 0,06 εκατομμύρια ευρώ. 
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied. In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro.
Η μέγιστη διάρκεια των 8 ετών13 της ίδιας της σύμβασης-πλαισίου ήταν υπερβολική και το Κέντρο δεν δημιούργησε σαφή σύνδεση μεταξύ των τεχνικών προδιαγραφών, των κριτηρίων ανάθεσης και της δομής της τιμολόγησης, όπως παρουσιάζονται στα τεύχη δημοπράτησης που 13 Το άρθρο 72 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού του Κέντρου ορίζει ως μέγιστη διάρκεια τα 4 έτη. 
The framework contract itself had an excessive maximum duration of 8 years13 and the Centre failed to create a clear link 13 - The Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation specify a maximum of 4 years in Article 72.
ADB001385EL05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012 
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
8 απεστάλησαν στους προμηθευτές για την παροχή των υπηρεσιών της σύμβασης. 
7 between the technical specifications, the award criteria and the pricing structure as set out in the tender documents sent to suppliers to procure the contracted services.
15.Μία συμφωνία επιχορήγησης για ποσό 0,2 εκατομμυρίων ευρώ υπεγράφη το 2011, περισσότερο από τέσσερις μήνες μετά την έναρξη των δραστηριοτήτων. 
15.One grant agreement for an amount of 0,2 million euro was signed in 2011 more than four months after the start of the activities.
Οι δραστηριότητες και οι δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν πριν από την υπογραφή της συμφωνίας επιχορήγησης δεν είναι επιλέξιμες. 
Activities carried out and expenditure incurred before the signature of the grant agreement are ineligible.
ΛΟΙΠΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 16.Όπως και το προηγούμενο έτος, το Συνέδριο διαπίστωσε αδυναμίες όσον αφορά τις διαδικασίες πρόσληψης προσωπικού. 
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures.
Δεν υπήρχαν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι οι ερωτήσεις για τις γραπτές δοκιμασίες και τις συνεντεύξεις, καθώς και η στάθμισή τους, είχαν οριστεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων. 
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications.
Τα κριτήρια επιλογής δεν είχαν ελεγχθεί εν μέρει και οι απαιτήσεις επιλεξιμότητας μεταβλήθηκαν κατά το στάδιο της αξιολόγησης. 
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB001385EL05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
9 Παράρτημα Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (Στοκχόλμη) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρο 168 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Κέντρου (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 851/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) − − Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Κατά τον καθορισμό και την εφαρμογή όλων των πολιτικών και δραστηριοτήτων της Ένωσης, εξασφαλίζεται υψηλού επιπέδου προστασία της υγείας του ανθρώπου. 
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
H δράση αυτή καλύπτει την καταπολέμηση των μεγάλων πληγών της ανθρωπότητας στον τομέα της υγείας, ευνοώντας τη διερεύνηση των αιτίων τους, της μετάδοσης και της πρόληψής τους, καθώς και την ενημέρωση και τη διαπαιδαγώγηση στον τομέα της υγείας, καθώς και την επαγρύπνηση για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας, την κήρυξη συναγερμού σε περίπτωση τέτοιων απειλών και την καταπολέμησή τους. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Διοίκηση Στόχοι − Ενίσχυση των τρόπων άμυνας της Ευρώπης κατά των μολυσματικών ασθενειών. Ειδικότερα, εντοπισμός, αποτίμηση και δημοσιοποίηση τρεχουσών και αναδυόμενων απειλών για την ανθρώπινη υγεία από τις μεταδοτικές νόσους. − Κατά συνέπεια, το Κέντρο διαχειρίζεται τα δίκτυα αποκλειστικής επιτήρησης, δημοσιεύει επιστημονικές γνώμες, διαχειρίζεται το σύστημα έγκαιρου συναγερμού και αντίδρασης (ΣΕΣΑ) και παρέχει επιστημονική και τεχνική υποστήριξη και κατάρτιση. 
Objectives − Strengthen Europe’s defenses against infectious diseases; specifically, to identify, asses and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Καθήκοντα − Διαχείριση των δικτύων αποκλειστικής επιτήρησης σχετικά με τις νόσους και ενίσχυση των δραστηριοτήτων δικτύωσης. 
Tasks − Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
Το Κέντρο διαδραματίζει ειδικό ρόλο στον τομέα της συλλογής, της επικύρωσης, της ανάλυσης και της διάδοσης των δεδομένων − Παροχή συμβουλών από εγκεκριμένους εμπειρογνώμονες, καθώς και γνωμών και επιστημονικών μελετών στον τομέα των μεταδοτικών ασθενειών. − Διαχείριση του συστήματος έγκαιρου συναγερμού και αντίδρασης. 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System.
Ανάπτυξη διαδικασιών εντοπισμού των αναδυόμενων απειλών για την υγεία. − Ενίσχυση των ικανοτήτων των κρατών μελών όσον αφορά τον σχεδιασμό της προετοιμασίας και την κατάρτιση. − Ενημέρωση του ευρέος κοινού και των ενδιαφερόμενων μερών σχετικά με τις εργασίες του. 
Develop procedures for identifying emerging health threats. − Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − Inform the general public and interested parties of its work.
Διοικητικό Συμβούλιο Σύνθεση Ένα μέλος που ορίζεται από κάθε κράτος μέλος, δύο μέλη που ορίζονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τρεις εκπρόσωποι της Επιτροπής. 
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.
Καθήκοντα Το διοικητικό συμβούλιο εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα και τον ετήσιο προϋπολογισμό του Κέντρου και παρακολουθεί την εκτέλεσή τους. 
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation.
Διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο βάσει κατάστασης υποψηφίων που προτείνει η Επιτροπή. 
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Συμβουλευτικό σώμα Σύνθεση Ένας εκπρόσωπος από κάθε κράτος μέλος και τρεις εκπρόσωποι της Επιτροπής χωρίς δικαίωμα ψήφου. 
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission.
Καθήκοντα Το συμβουλευτικό σώμα έχει ως καθήκον να εξασφαλίζει την επιστημονική αριστεία των εργασιών και την ανεξαρτησία των δραστηριοτήτων και γνωμών του Κέντρου. 
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 
External audit The Court of Auditors.
ADB001385EL05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012 
Governance ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2011 (2010) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2011 (2010) Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. Οριστικός προϋπολογισμός 56,6 (57,8) εκατομμύρια ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2011 Εγκεκριμένες θέσεις: 200 (200) Πληρωθείσες θέσεις: 177 (175) Λοιπές θέσεις: 88 (79) ΣΥΝΟΛΙΚΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ: 265 (254), εκ των οποίων ασκούσαν: - επιχειρησιακά καθήκοντα: 174 (169) - διοικητικά καθήκοντα και καθήκοντα υποστήριξης: 91 (85). 
9 Resources made available to the Centre in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) Final Budget 56,6 (57,8) million euro Staff as at 31 December 2011 Authorized: 200 (200) Occupied: 177 (175) Other posts: 88 (79) TOTAL: 265 (254) , assigned to the following duties: - operational tasks: 174 (169) - administrative and support tasks: 91 (85) 64* (93) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT); 52 weekly threat reports on communicable diseases sent to 331 (52) recipients; Provision of support to epidemic intelligence for 3 (5) large mass-gathering events; In addition, 5 (5) events of exceptional nature/public importance were also monitored; Preparation of 17 (32) original threat assessments and 11 (10) threat updates; 2 (3) simulation exercise workshops conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases; 98 (80) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET); 8 (6) fellows coached in the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM); 181 (106) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in the Centre’s short training modules; 500 000 visitors to the Centre’s web portal (495 000, new statistic system in place); 122 (35) scientific publications published; Fourth European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of 37 (36) countries; 11,2 (9,8) million unique records in the TESSy databases; 845 (628) active users from 53; countries Enhanced surveillance; integration into the Centre of 15 (11) of the 17 dedicated surveillance networks at the end of 2011; Annual Epidemiological Report published; Tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports published; 32 (38) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2011; 27 (20) scientific opinions produced, based on stakeholders requests; Organisation of the fifth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 6-8th November 2011 in Stockholm, with 500 (562) participants; Organisation of the third Eurovaccine conference with 1 000 (600) participants; Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 13 302 (1 665) online subscribers.
10 Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από το Κέντρο. * Η εν λόγω μείωση οφείλεται εν μέρει σε αλλαγή των διαδικασιών που εφαρμόζονται σχετικά με την παρακολούθηση των περιπτώσεων μαζικής εμφάνισης κρουσμάτων λεγιονέλλωσης που σχετίζεται με ταξίδια. ADB001385EL05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.09.2012 
Source: Information supplied by the Centre. * This decline is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellis clusters ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 10. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies THE CENTRE’S REPLY 10.
Το Κέντρο διαπίστωσε την εν λόγω υπόθεση τον Σεπτέμβριο 2011 και έθεσε το ζήτημα υπόψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου κατά τον δημοσιονομικό του έλεγχο τον Οκτώβριο 2011. 
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011.
Το Κέντρο τήρησε απόλυτη διαφάνεια στο εν λόγω ζήτημα προς το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors.
Σε ακολουθία συζητήσεων κατά το διάστημα αυτό, το Κέντρο έθεσε σε εφαρμογή όλα τα απαραίτητα μέτρα: άμεση κίνηση νέας διαδικασίας υποβολής προσφορών με σκοπό την σύναψη νέας σύμβασης-πλαίσιο και την καταγραφή της υπόθεσης στο μητρώο εξαιρέσεων. 
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions.
Τον Δεκέμβριο του 2011, το Κέντρο υπέβαλε λεπτομερή στοιχεία στο Συνέδριο σχετικά με τον όγκο των συμβάσεων που θα υπογράφονταν υπό την τρέχουσα σύμβαση πλαισίου προκειμένου να εξασφαλιστεί η επιχειρησιακή συνέχεια, πρόγραμμα με χρονοδιάγραμμα της νέας σύμβασης πλαισίου και τα εφαρμοσθέντα μέτρα προς αποφυγή παρόμοιων καταστάσεων στο μέλλον, όπως η διαχείριση της νέας σύμβασης πλαισίου από έναν αρμόδιο διατάκτη και η ανάλωση του κονδυλίου από έναν υπεύθυνο πόρων. 
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer.
Άλλα υπό επιδίωξη μέτρα, είναι η δημιουργία ξεχωριστής μονάδας ΤΠΕ, η υλοποίηση εργαλείου διαχείρισης των συμβάσεων, η εξωτερική κατάρτιση μελών του προσωπικού ώστε να γίνουν εσωτερικοί εκπαιδευτές στο Κέντρο και η αναθεώρηση της εσωτερικής διαδικασίας σύναψης συμβάσεων. 
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement.
Το Κέντρο υπογραμμίζει ότι δεν υπήρξε απώλεια κονδυλίων και δεν ζημιώθηκε κανένας από τους ενδιαφερομένους. 
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged.
Το Κέντρο μείωσε επιτυχώς τις μεταφορές των επιχειρησιακών δαπανών του το 2011 κατά 10% σε σύγκριση με το 2010, γεγονός που καταδεικνύει ένα δεύτερο συνεχές έτος επίτευξης βελτίωσης. 
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement.
Το Κέντρο θα συνεχίσει τις προσπάθειες μείωσης των μεταφορών πιστώσεων μέχρι την επίτευξη ενός αποδεκτού επιπέδου. 
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level.
Το ύψος των δεδουλευμένων δαπανών σε αναλογία με τις μεταφορές έχει επίσης βελτιωθεί από 35% σε 49% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. 
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year.
Το Κέντρο επί του παρόντος αναθεωρεί τις εσωτερικές διαδικασίες του σχετικά με τη σύναψη συμβάσεων και αξιολογεί ποια εφαρμογή διαχείρισης συμβάσεων καλύπτει με τον καλύτερο τρόπο τις ανάγκες του, ώστε να ενισχυθεί η διαχείριση των συμβάσεων. 
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts.
Επίσης, το Κέντρο σκοπεύει να παράσχει εξωτερική κατάρτιση στα μέλη του προσωπικού προκειμένου αυτά να γίνουν εσωτερικοί εκπαιδευτές στο Κέντρο όσον αφορά το εν λόγω θέμα. ECDC_EL 
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. ECDC reply.doc
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - Το Κέντρο θα επανεκκινήσει τους διαγωνισμούς με μεγαλύτερη συνέπεια και σε συμμόρφωση με τους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού του. - Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών η χρήση των προτύπων συμβάσεων του προμηθευτή αποτελεί κοινή πρακτική. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - In the field of telecommunication it is common practice to use the contract templates of the supplier.
Το Κέντρο δεν εναντιώθηκε ιδιαιτέρως σε αυτή την πρακτική, δεδομένου ότι ο αριθμός των παρόχων στην αγορά είναι πολύ περιορισμένος. 
The Centre had little defence against this practice as the number of providers on the market is very limited.
Η διάρκεια της σύμβασης συζητήθηκε στη συνέλευση της Επιτροπής Αγορών, Συμβάσεων και Επιδοτήσεων. 
The duration of the contract was discussed in the CPCG meeting.
Η μεγαλύτερη διάρκεια ήταν δικαιολογημένη κατ’ αναλογία και με τα ίδια επιχειρήματα της πρόσκλησης υποβολής προσφορών DIGIT/R2/PO/2007/033 «υπηρεσίες για φωνητική επικοινωνία», στη βάση της πολυπλοκότητας και του υψηλού κόστους εγκατάστασης που ο πάροχος θα έπρεπε να εισπράξει κατά τη διάρκεια της σύμβασης. 
The longer duration was justified by analogy and with the same arguments as the tender call of DIGIT/R2/PO/2007/033 “services for voice communication” on the basis of the complexity and high setup costs that the operator would need to recover over the duration of the contract.
Σκοπός της παραπάνω κίνησης ήταν η θετική επιρροή στον αριθμό των υποψηφίων. 
It was intended that this would have a positive effect on the number of bidders.
Το άρθρο 72 των κανόνων εφαρμογής του Κέντρου όριζε: Η διάρκεια μιας σύμβασης πλαισίου δεν μπορεί να υπερβαίνει τα τέσσερα έτη, εκτός από εξαιρετικές περιπτώσεις δεόντως αιτιολογημένες, ιδίως βάσει του αντικειμένου της σύμβασης πλαισίου. 
Article 72 of the implementing rules of ECDC stipulated: The term of a framework contract may not exceed 4 years, save in exceptional cases duly justified in particular by subject of the framework contract.
Η αιτιολόγηση που παρασχέθηκε στην πρόσκληση υποβολής προσφορών του Κέντρου θεωρήθηκε δεόντως αιτιολογημένη από το Κέντρο, δεδομένου ότι αντιγράφηκε από τη συγγραφή υποχρεώσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΓΔ Digit). 
The justification provided for in the Centre’s tender was considered by the Centre as duly justified as it was copied from the tender specifications used by the European Commission (DG Digit).
Το Κέντρο αναγνωρίζει ότι το τηρηθέν χρονοδιάγραμμα για τη σύναψη συμφωνίας συγκεκριμένου αντικειμένου για τον συντονισμό του Ευρωπαϊκού προγράμματος εκπαίδευσης στην παρεμβατική επιδημιολογία (EPIET) δεν συμφωνεί με την διαδικασία που ορίζεται στη συμφωνία πλαισίου εταιρικής σχέσης. 
The Centre acknowledges that the applied chronology for establishing a specific agreement on the EPIET Coordination is discordant with the process stipulated in the Framework Partnership Agreement.
Ωστόσο, η απόφαση διακοπής του συντονισμού του EPIET λόγω απουσίας υπογεγραμμένων συμφωνιών θα είχε σοβαρές συνέπειες στο πρόγραμμα EPIET. 
However, a decision to discontinue the EPIET coordination due to absence of signed specific agreements would have caused significant damage to the EPIET programme.
Το Κέντρο έχει βελτιώσει τις διαδικασίες διαχείρισης συμβάσεων, με στόχο να κινήσει νωρίτερα τη διαδικασία υποβολής προτάσεων και να παρακολουθεί στενά τις κρίσιμες προθεσμίες. 
The Centre has improved its contract management procedures, aiming to start the process of request for proposals earlier and to monitor critical milestones closely.
Το Κέντρο λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Συνεδρίου, η οποία σχετίζεται σε μεγάλο βαθμό με τις πρακτικές που το Κέντρο έχει ήδη τροποποιήσει κατά τη διάρκεια του 2011 και με την εφαρμογή της αναθεωρημένης εσωτερικής διαδικασίας προσλήψεων τον Ιανουάριο 2012. 
The Centre notes the Court’s comment, which largely relates to practices ECDC has already changed in the course of 2011 and with the introduction of the revised Internal Procedure on recruitment in January 2012.
Από τα μέσα του 2011 η πρακτική που εφαρμόζεται είναι η επιτροπή επιλογής να συμφωνεί ως προς τις γραπτές δοκιμασίες και τις ερωτήσεις των συνεντεύξεων πριν από την παραλαβή των αιτήσεων. 
Since mid 2011 it is practice that the Selection Committee agrees on written tests and interview questions before receiving applications.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies νέα εσωτερική διαδικασία περιλαμβάνει λεπτομερείς κανόνες σχετικά με τα όρια βαθμολογίας και τους συντελεστές στάθμισης της συνέντευξης και των γραπτών δοκιμασιών. Στο εξής οι κανόνες αυτοί τηρούνται αυστηρά. 
The new Internal Procedure includes detailed rules on the pass rates and weightings of interview and tests. This is now strictly applied.
Ορισμένα κριτήρια επιλογής σχετικά με τις διαπροσωπικές και γλωσσικές δεξιότητες δεν αξιολογούνται άμεσα, αλλά έμμεσα, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης και της γραπτής δοκιμασίας ως σύνολο ιδιαίτερων ικανοτήτων. 
Some selection criteria relating to interpersonal and language skills are not assessed directly, but indirectly during the interview and in the written test as a sum of particular abilities.
Οι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας τροποποιήθηκαν μόνο σε μία περίπτωση, λόγω διοικητικού σφάλματος. 
Eligibility requirements were changed in only one case due to an administrative error.