natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά την κατάρτιση του νέου κανονιστικού πλαισίου, η Επιτροπή δεν μπόρεσε να χρησιμοποιήσει τα αποτελέσματα των εκ των υστέρων αξιολογήσεων της στήριξης του ΕΤΠΑ στις επιχειρήσεις της περιόδου 2007-2013 (τόσο μεγάλες όσο και ΜΜΕ), καθώς οι εκθέσεις δημοσιεύθηκαν μόλις στις αρχές του 2016. 
When drafting the new regulatory framework, the Commission was unable to use the results from the 2007-2013 ex-post evaluations of ERDF support to businesses (both large and SMEs) as the reports were published only in early 2016.
Με εξαίρεση μελέτη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου63, επικεντρωνόμενη σε μεγάλο βαθμό σε νομικές πτυχές, δεν γνωρίζουμε άλλες σημαντικές πηγές (παραδείγματος χάριν, μελέτες ή άλλες αξιολογήσεις από εθνικές αρχές) που να έχουν ως αντικείμενο τη στήριξη του ΕΤΠΑ σε παραγωγικές επενδύσεις και να χρησιμοποιήθηκαν για τον σχεδιασμό των νέων κανονισμών των ΕΔΕΤ. 
Except for a study by the European Parliament63, which largely focused on legal aspects, we have not been aware of other significant sources (for instance studies or other assessments by the national authorities) that deal with ERDF support for productive investment and were used for the design of the new ESIF regulations.
Επομένως, γενικά οι κανονισμοί για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 καταρτίστηκαν χωρίς επαρκείς πληροφορίες προερχόμενες από μελέτες αξιολόγησης. 
Overall, therefore the regulations for the 2014-2020 programming period were cast without sufficient information derived from evaluation studies.
Η Επιτροπή δεν θέσπισε κανένα άλλο ειδικό μέτρο για την προώθηση της βιωσιμότητας έργων που να αφορούν παραγωγικές επενδύσεις των ΕΔΕΤ στις περιφέρειες. 
The Commission has not introduced any other specific measures to promote durability in ESIF productive investment projects in the regions.
Το νέο νομικό πλαίσιο εξακολουθεί να μην περιλαμβάνει διατάξεις που να υποχρεώνουν τις ΔΑ να θεσπίσουν διαδικασίες παρακολούθησης, οι οποίες να καθιστούν ειδικότερα εφικτή τη συλλογή αξιόπιστων στοιχείων για τη βιωσιμότητα. 
The new legal framework still does not include provisions requiring the MAs to establish monitoring procedures which specifically allow the collection of robust data on durability.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν παρείχε στις ΔΑ ή στους δικαιούχους καμία συναφή καθοδήγηση για τη νέα περίοδο προγραμματισμού. 
Moreover, it has not given MAs or beneficiaries any relevant guidance in this respect for the new programme period.
Ειδική έκθεση αριθ. 15/2017, με τίτλο «Οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και το αποθεματικό επίδοσης στον τομέα της συνοχής: καινοτόμα μέσα που δεν έχουν ακόμη αποδειχθεί αποτελεσματικά». 
See footnotes 48 and 55. Special report No 15/2017 “Ex-ante conditionalities and performance reserve in Cohesion: innovative but not yet effective instruments”.
Μελέτη με τίτλο «Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds», 2013. 
Study ‘Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds’, 2013.
52 62 63 
44 61 62 63
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 95. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 95.
Συνολικά, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, μολονότι τα περισσότερα από τα έργα που ελέγξαμε παρήγαγαν βιώσιμα αποτελέσματα, κατά το διάστημα 2000-2013 και στο πλαίσιο της διαχείρισης της στήριξης του ΕΤΠΑ σε παραγωγικές επενδύσεις σε ευρωπαϊκές επιχειρήσεις δεν δόθηκε επαρκής έμφαση στη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων. 
Overall, we conclude that, even though a majority of the projects audited generated durable results, between 2000 and 2013 there was not enough emphasis on the durability of results in the management of the ERDF support to productive investments in European businesses.
Ως εκ τούτου, στο ένα πέμπτο των ελεγχθέντων έργων, τα αποτελέσματα δεν ήταν βιώσιμα. 
As a consequence, for one fifth of the projects audited, the results were not durable.
Διαπιστώσαμε αδυναμίες στον προγραμματισμό των ΕΠ, καθώς και στην επιλογή, την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των έργων. 
We found shortcomings in the programming of the OPs and at the selection, monitoring and evaluation stages of the projects audited.
Οι νομικές απαιτήσεις βιωσιμότητας της ΕΕ, ιδίως δε η υποχρέωση των δικαιούχων να διατηρούν τα αγορασθέντα στοιχεία ενεργητικού στις αρχικές θέσεις τους έως το πέρας της καθορισμένης πενταετούς ή τριετούς βιωσιμότητας, τηρήθηκαν σε όλα τα έργα που ελέγξαμε. 
The EU legal durability requirements, in particular the beneficiaries’ obligation to maintain purchased assets in their original locations until the end of fixed durability periods of five/three years, were met for all the projects audited.
Οι δικαιούχοι εταιρείες δεν είχαν υποβληθεί σε καμία σημαντική τροποποίηση ή αλλαγή στη φύση του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, ούτε είχαν παύσει ή μετεγκαταστήσει την οικονομική τους δραστηριότητα. 
The beneficiary companies had not undergone any substantial modifications or changes in the nature of their ownership, or ceased or relocated their economic activity.
Κατά κανόνα, τα ελεγχθέντα έργα παρήγαγαν τις προβλεπόμενες εκροές τους. 
In general, the projects audited delivered outputs as planned.
Οι εκροές χρησιμοποιήθηκαν ως επί το πλείστον έως το πέρας της περιόδου βιωσιμότητας (βλέπε σημεία 20 έως 23). 
The outputs were mostly used until the end of the durability period (see paragraphs 20 to 23).
Τα άμεσα αποτελέσματα των ελεγχθέντων έργων αφορούσαν κυρίως τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τη βελτίωση της πρόσβασης σε χρηματοδότηση και δάνεια, την αύξηση της παραγωγής και της παραγωγικότητας. 
Direct results for the projects audited mostly related to job creation, improved access to finance and loans, increased production and productivity.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, τα περισσότερα ελεγχθέντα έργα εξακολουθούσαν να παράγουν τα αναμενόμενα άμεσα αποτελέσματα. 
At the time of our audit, most of the projects audited were still generating the expected direct results.
Ωστόσο, σχεδόν για τα μισά από αυτά, παρατηρήσαμε ότι δεν ήταν εφικτή η συνολική αξιολόγηση της βιωσιμότητας κατά το πέρας της σχετικής περιόδου. 
However, for nearly half of the projects audited, we noted that a comprehensive assessment of durability at the end of the durability period was not feasible.
Καθώς οι περισσότερες ΔΑ επικεντρώνονταν μόνο στη δημιουργία θέσεων εργασίας και τα αποτελέσματα δεν αποτελούσαν αντικείμενο κατάλληλης παρακολούθησης και υποβολής αναφορών μετά την ολοκλήρωση των έργων, οι πληροφορίες σχετικά με τον βαθμό επίτευξης των αποτελεσμάτων και τη βιωσιμότητα ήταν λιγοστές (βλέπε σημεία 26 έως 31). 
As most MAs focused solely on job creation, and the results were not monitored and reported adequately after project completion, relevant information on the extent to which they had been achieved and on their durability was scarce (see paragraphs 26 to 31).
Στο ένα πέμπτο των έργων, τα επιτευχθέντα αποτελέσματα κατά τον χρόνο ολοκλήρωσής τους δεν διήρκεσαν έως το πέρας της περιόδου βιωσιμότητας ή διήρκεσαν μόνο για σύντομο διάστημα μετά το πέρας αυτής (βλέπε σημεία 32 έως 38). 
For one fifth of the projects, the results achieved at the time they were completed did not last until the end of the durability period, or lasted until only soon thereafter (see paragraphs 32 to 38).
Σπάνια δόθηκε προτεραιότητα στην επίτευξη έμμεσων αποτελεσμάτων, όπως η ανάπτυξη βάσεων γνώσεων, η δικτύωση με ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, η αύξηση των τοπικών φορολογικών εσόδων και η εξασφάλιση οφελών για τις περιφέρειες (βλέπε σημεία 40 έως 43). 
Indirect results, such as building up knowledge bases, networking with higher education institutions, increasing local tax revenues and benefiting the regions, were rarely prioritised (see paragraphs 40 to 43).
Πολλοί ήταν οι λόγοι για τη μη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων των έργων. 
There were numerous reasons for the non-achievement of durability of project results.
Ενώ σε μερικές περιπτώσεις οι λόγοι εξέφευγαν εμφανώς του ελέγχου των δικαιούχων (λόγω εξωγενών παραγόντων, όπως η οικονομική κρίση) ή ανάγονταν σε διαχειριστικές αδυναμίες, σε άλλες περιπτώσεις η ευθύνη αποδίδεται σε ανεπαρκή επικέντρωση στη βιωσιμότητα στα διάφορα επίπεδα διαχείρισης των κεφαλαίων της ΕΕ. 
While in a few cases, the reasons were clearly beyond the beneficiaries’ control (due to 45 exogenous factors such as the economic crisis) or due to management weaknesses, in other cases it was due to insufficient focus on durability at different levels of the management of EU funds.
Σε επίπεδο προγράμματος, η επίτευξη μακροχρόνιων αποτελεσμάτων από τις παραγωγικές επενδύσεις δεν προωθήθηκε αποτελεσματικά στα συναφή ΕΠ ή σε άλλα σχετικά έγγραφα περιφερειακής στρατηγικής. 
At programme level, the achievement of long-lasting results from productive investments was not promoted effectively in the underlying OPs or in other relevant regional strategic documents.
Η επίτευξη μακροχρόνιων αποτελεσμάτων δεν ήταν προτεραιότητα. 
The achievement of long-lasting results was not a priority.
Δεν προσδιορίστηκαν κατάλληλα οι ειδικές ανάγκες των επιχειρήσεων διαφορετικών μεγεθών και από διαφορετικούς τομείς δραστηριότητας (αστοχίες της αγοράς). 
The specific needs of the businesses in different sectors and of differing sizes (market failures) were not properly identified.
Γενικώς, η συμμετοχή της ΕΕ δεν διασφάλισε καλύτερη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων (βλέπε σημεία 46 έως 59). 
The EU’s involvement generally did not ensure better durability of results (see paragraphs 46 to 59).
55 Σύσταση 1 – Προώθηση της βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων α) Τα κράτη μέλη οφείλουν να προωθούν την επίτευξη διαρκών αποτελεσμάτων των παραγωγικών επενδύσεων που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ στο επίπεδο προγραμματισμού του ΕΠ, ιδίως μέσω: • μεγαλύτερης έμφασης στον προσδιορισμό και στον μετριασμό των κινδύνων για την επίτευξη βιώσιμων αποτελεσμάτων, • καλύτερης ανάλυσης των αναγκών των διαφόρων ειδών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης δημόσιας χρηματοδότησης, προς αποφυγή του φαινομένου της μη αποδοτικής δαπάνης. 
46 Recommendation 1 - Promoting durability of the results (a) The Member States should promote the achievement of durable results from ERDF-financed productive investments at the OP programming level, in particular through: • more focus on identifying and mitigating risks to the achievement of durable results, • better analysis of the needs of different types of businesses, including the need for public funding, in order to avoid deadweight loss.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: κατά την κατάρτιση των ΕΠ για τη μετά το 2020 περίοδο. β) Κατά τη διαδικασία έγκρισης των ΕΠ, η Επιτροπή οφείλει να εξετάζει με μεγαλύτερη προσοχή τον τρόπο με τον οποίο τα κράτη μέλη θεωρούν τη βιωσιμότητα εκροών και αποτελεσμάτων. 
Target implementation date: when preparing the OPs for the post-2020 period. (b) During the approval process of OPs, the Commission should pay particular attention to how Member States address durability of outputs and results.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: κατά τη διαδικασία έγκρισης των μεμονωμένων ΕΠ για τη μετά το 2020 περίοδο. 
Target implementation date: during the approval process of individual OPs for the period post-2020.
Όσον αφορά την επιλογή των έργων, τα κριτήρια επιλογής δεν αντικατόπτριζαν κατάλληλα την ανάγκη τα χρηματοδοτούμενα από το ΕΤΠΑ έργα να επιτύχουν μακροχρόνια αποτελέσματα, να εισαγάγουν καινοτόμες βιομηχανικές διεργασίες ή να μεγιστοποιήσουν τη μόχλευση της χρηματοδότησης. 
As regards project selection, the selection criteria did not adequately reflect the need for ERDF-financed projects to achieve long-lasting results, introduce innovative industrial processes or to maximise their financial leverage effects.
Ο κίνδυνος να λάβουν χρηματοδότηση από την ΕΕ εταιρείες που θα μπορούσαν να υλοποιήσουν το έργο τους χωρίς την εν λόγω πρόσθετη χρηματοδότηση, ή με μικρότερη χρηματοδότηση, δεν περιορίστηκε όσο έπρεπε (βλέπε σημεία 61 έως 67). 
The risk that companies may benefit from EU funding even though they could have carried out their project without such additional funding, or with less funding, was not sufficiently mitigated (see paragraphs 61 to 67).
Σύσταση 2 - Συνεκτίμηση της βιωσιμότητας στις διαδικασίες επιλογής Τα κράτη μέλη οφείλουν να βελτιώσουν τις διαδικασίες και τα κριτήρια επιλογής που εφαρμόζουν, ώστε να λαμβάνεται υπόψη ο κίνδυνος εμφάνισης του φαινομένου της μη αποδοτικής δαπάνης και να υποστηρίζονται μόνο έργα παραγωγικών επενδύσεων με δυνατότητα επίτευξης κατάλληλων μακροχρόνιων αποτελεσμάτων. 
47 Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Member States should improve their selection procedures and criteria so that the risk of deadweight loss is taken into account and only productive investment projects with the potential for adequate long-lasting results are supported.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: κατά την προετοιμασία των επόμενων διαδικασιών επιλογής. 
Target implementation date: when preparing the next selection procedures.
Οι ΔΑ δεν έδωσαν τη δέουσα προσοχή στη μέτρηση της βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων. 
The MAs did not pay sufficient attention to measuring durability of results.
Δεν θέσπισαν όλες οι ΔΑ κατάλληλους δείκτες για τη μέτρηση των επιδόσεων των συγχρηματοδοτούμενων από την ΕΕ παρεμβάσεων και των μακροπρόθεσμων αποτελεσμάτων τους. 
Not all MAs set appropriate indicators for measuring the performance of the EU co-financed interventions and their results in the longer term.
Όταν ορίζονταν συναφείς δείκτες, αυτοί μετρούσαν ως επί το πλείστον μία μόνο πτυχή των οφελών που είχαν παραγάγει τα έργα, η επίτευξη των τεθέντων στόχων δεν ήταν υποχρεωτική ή οι δείκτες δεν χρησιμοποιούνταν με ομοιόμορφο τρόπο για τη μέτρηση των επιδόσεων. 
Where relevant indicators were defined, they mostly measured only one aspect of the benefits generated by the projects, it was not mandatory to achieve the targets set, or they were not used in a uniform manner to measure performance.
Αυτό δεν επέτρεπε στις αρχές να εξασφαλίζουν πολύτιμες πληροφορίες για τη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων από τα έργα και από τα προγράμματα συνολικά (βλέπε σημεία 69 έως 71). 
This prevented the authorities from obtaining valuable information on durability of results from the projects and from the programmes as a whole (see paragraphs 69 to 71).
Παρότι η παρακολούθηση της υλοποίησης των έργων από τις ΔΑ, βάσει των εκροών, ήταν γενικώς η δέουσα, η παρακολούθηση των αποτελεσμάτων και η σχετική υποβολή αναφορών κατά την ολοκλήρωση των έργων και κατά τη διάρκεια της περιόδου βιωσιμότητας ήταν ως επί το πλείστον ελλιπείς. 
While the MAs’ monitoring of project implementation, based on the outputs, was generally appropriate, their monitoring and reporting of results at project completion and over the course of the durability period were mostly poor.
Αυτό οφειλόταν εν μέρει στην ανεπαρκή χρήση δεικτών επιδόσεων και εν μέρει στην έλλειψη διαδικασιών παρακολούθησης και υποβολής αναφορών ή στη μη συνεπή εφαρμογή τους. 
This was partly due to weak use of performance indicators, and partly due to the lack of monitoring and reporting procedures or their inconsistent application.
Επίσης, η Επιτροπή δεν διενήργησε ειδικούς ελέγχους, ούτε εκπόνησε ειδικές μελέτες σχετικά με τη βιωσιμότητα των χρηματοδοτηθεισών από την ΕΕ επενδύσεων (βλέπε σημεία 72 έως 78). 
Also the Commission did not carry out specific audits/studies on the durability of the EU-financed investments (see paragraphs 72 to 78).
57 Σύσταση 3 - Έμφαση στη βιωσιμότητα στην παρακολούθηση και στην υποβολή αναφορών Η παρακολούθηση και η υποβολή αναφορών από τα κράτη μέλη πρέπει να είναι κατάλληλες και συνεπείς: • χρήση προκαθορισμένων και συναφών δεικτών τόσο για τις εκροές όσο και για τα αποτελέσματα, καθώς και για τη μέτρηση μακροχρόνιων αποτελεσμάτων σε επίπεδο ΕΠ, διατηρώντας παράλληλα διαχειρίσιμο τον αριθμό των δεικτών· • θέσπιση διαδικασιών παρακολούθησης και υποβολής αναφορών για χρήση κατά την ολοκλήρωση του έργου και καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου βιωσιμότητας, οι οποίες πρέπει να περιγράφονται στις συμφωνίες επιχορήγησης· • βελτίωση της συλλογής και της αξιοποίησης των οικείων δεδομένων. 
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Member States should conduct appropriate and consistent monitoring and reporting: • using pre-defined and relevant indicators for both outputs and results, as well as for measuring long-lasting results at OP level, while keeping the number of indicators manageable;
Οι συμφωνίες επιχορήγησης δεν προέβλεπαν συστηματικά ανακτήσεις και διορθωτικά μέτρα σε περίπτωση μη επίτευξης των αναμενόμενων αποτελεσμάτων κατά την ολοκλήρωση του έργου ή/και κατά το πέρας της περιόδου βιωσιμότητας. 
Grant agreements did not systematically provide for corrective measures for not achieving the expected results at project completion and/or at the end of the durability period.
58 προβλέπονταν ανακτήσεις και κυρώσεις, αυτές εφαρμόζονταν με ασυνέπεια και με διαφορετικούς βαθμούς ευελιξίας μεταξύ ΕΠ (βλέπε σημεία 80 έως 84). 
Where these were provided for, they were applied inconsistently, with varying degrees of flexibility between OPs (see paragraphs 80 to 84).
Σύσταση 5 - Συνεπής εφαρμογή σαφών διορθωτικών μέτρων α) Η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίζει ότι τα κράτη μέλη εφαρμόζουν με συνέπεια σαφή διορθωτικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών ανάκτησης, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες τα έργα δεν συμμορφώνονται με τις νομικές απαιτήσεις βιωσιμότητας που θέτει η ΕΕ. 
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures (a) The Commission should ensure that Member States apply clear corrective measures including recovery arrangements consistently where projects fail to comply with EU legal durability requirements.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: πάραυτα. β) Όταν τα κράτη μέλη θέτουν δεσμευτικές τιμές-στόχο σε επίπεδο έργου, οφείλουν να καθορίζουν και να εφαρμόζουν με συνέπεια σαφή διορθωτικά μέτρα. 
Target implementation date: immediately. (b) Where Member States have set binding targets at project level, they should establish clear corrective measures and apply them consistently.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: το συντομότερο δυνατόν και πάντως πριν από το τέλος του 2019. 
Target implementation date: as soon as possible, and before the end of 2019.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana IVANOVA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 7ης Φεβρουαρίου 2018. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 February 2018.
Οι σημειωμένες με πράσινο χρώμα χώρες είναι αυτές που καλύπτονται από τον έλεγχο. 
Countries marked in green are those which were covered by the audit.
ΕΣ/ΔΣ σημαίνει προγράμματα εδαφικής ή διασυνοριακής συνεργασίας. 
TC/CB stands for Territorial or Cross-border cooperation programmes.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙI Λογική της παρέμβασης - Η βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων έργων παραγωγικών επενδύσεων του ΕΤΠΑ Πηγή: ΕΕΣ, βάσει ανάλυσης των οικείων προγραμμάτων της ΕΕ. 
ANNEX II Intervention logic - The durability of the results of ERDF productive investment projects Source: ECA, based on analysis of relevant EU programmes.
1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙIΙ Πληροφορίες σχετικά με τα ελεγχθέντα έργα - επίτευξη και βιωσιμότητα των εκροών και των αποτελεσμάτων των έργων 1 1 Κράτος μέλος/ ΕΠ 2 3 46,4 4 1,8 5 12,1 Ημερομη νία ολοκλήρ ωσης του έργου 6 11/2008 Ημερομηνία λήξης της εκ του νόμου προβλεπόμενης περιόδου βιωσιμότητας1 7 11/2013 Σημαντικές εκροές του έργου Εγκατάσταση παραγωγής φωτοβολταϊκών στοιχείων 8 9 10 11 Κύρια προγραμματισμένα άμεσα αποτελέσματα για τη μέτρηση των επιτευγμάτων του έργου 12 13 14 15 16 113 νέες θέσεις εργασίας (ο στόχος μειώθηκε αργότερα σε 90) και 140 νέες θέσεις εργασίας έως το τέλος του 2009. 
Information about the projects audited - achievement and durability of project outputs and results 1 ANNEX III 1 1 MS/ OP 2 3 46.4 1.4 4 1.8 0.2 5 12.1 0.4 Project completion date 6 Nov 2008 Mar 2008 End date of legal durability1 7 Nov 2013 Nov 2013 Major project outputs Solar cells production facility Office building and the research hall in the technological centre 8 9 10 11 Main planned direct results to measure project achievements No result indicators 12 13 14 15 16 113 new jobs (target later reduced to 90) and 140 new jobs until end 2009.
2 8 9 11 13 2,9 0,5 0,2 1. 
2 9 13 16 17 0.5 0.5 1.
Αγορά φωτοβολταϊκής εγκατάστασης, μηχανημάτων και εξοπλισμού γραφείου Επέκταση χώρου παραγωγής για υγειονομικές εγκαταστάσεις· κατασκευή χώρου παραγωγής και αγορά μηχανημάτων και εξοπλισμού Επέκταση υφιστάμενου και κατασκευή νέου χώρου για την παραγωγή αλλαντικών Διαφοροποίηση/Επέκταση μονάδας για την ανάπτυξη και την κατασκευή βιομηχανικών μεταλλικών φύλλων. 
Purchase of a photovoltaics installation, machinery and office facilities Extension of a production site for sanitary installations; construction of a production hall and purchase of machinery and equipment 1 new permanent job 19 57 new permanent jobs 1.1 0.1 0.3 Dec 2010 Dec 2015 New site for the testing of new products in the hydraulics sector; construction of a hall and purchase of machinery and other installations Extension of a plant for the production of parts made from plastics materials for the car industry and other industries; new hall 18 new permanent jobs 21 4 new jobs (3 permanent jobs plus 1 vocational training) DE / OP Saxony 2007-2013 DE / OP Lower CZ / OPEI 2007-2013 CZ / OPEI Saxony 2007-2007-2013 2013
Νέος χώρος και αγορά μηχανημάτων και άλλων εγκαταστάσεων Ε&Α για τη δημιουργία και τη χρήση εξαιρετικά φορτισμένων ιόντων για χρήση σε ιατρικές θεραπείες και ανάλυση υλικών επιφάνειας Δημιουργία πρωτότυπης μονάδας με δραστηριότητες έρευνας και πειραματισμού αντιικής μεμβράνης Δημιουργία κέντρου υπολογιστικής μηχανής με εργαστήριο εικονικής Επενδύσεις σε στοιχεία ενεργητικού στον τομέα της μεταποίησης 18 1 νέα μόνιμη θέση εργασίας 57 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας 20 12/2015 Νέος χώρος για τη δοκιμή νέων προϊόντων στον τομέα της υδραυλικής· κατασκευή χώρου και αγορά μηχανημάτων και άλλων εγκαταστάσεων 18 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας 22 7,1 1,4 1,4 6/2012 6/2017 Επέκταση μονάδας για την παραγωγή εξαρτημάτων κατασκευασμένων από πλαστικά υλικά για την αυτοκινητοβιομηχανία και άλλους κλάδους· νέος χώρος και αγορά μηχανημάτων και άλλων εγκαταστάσεων 4 νέες θέσεις εργασίας (3 μόνιμες θέσεις εργασίας συν 1 θέση επαγγελματικής κατάρτισης) 71 νέες μόνιμες θέσεις εργασίας Διατηρήθηκαν 44 θέσεις εργασίας (42 μόνιμες θέσεις εργασίας συν 2 θέσεις επαγγελματικής κατάρτισης) Διατήρηση 5 θέσεων εργασίας Ε&Α (σε σχέση με την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου, αναμενόταν η δημιουργία 25 θέσεων εργασίας - δεν είχε επιτευχθεί έως τον Ιούνιο του 2016) 25 2,7 1,0 Δημιουργία 4 νέων θέσεων εργασίας. 
3 24 26 29 31 2.7 2.3 4.6 9.8 6.4 26.2 0.6 0.4 2.7 2.2 5.4 0.9 1.1 1.0 3.5 2.2 8.3 1.5 Sep 2012 Nov 2004 Dec 2009 Sep 2008 Sep 2017 Jan 2016 Nov 2009 Feb 2015 Sep 2013 and purchase of machinery and other installations 22 23 7.1 1.4 1.4 Jun 2012 Jun 2017 Extension of an existing and construction of a new site for the production of meat products Diversification / extension of plant for the development and manufacturing of industrial foils. New hall and purchase of machinery and other installations Creation of a prototype plant with activities of research and experimentation of an antivirus film A production centre for frozen food Glass packaging production line 71 new permanent jobs Maintaining 44 jobs (42 permanent plus 2 vocational training) 25 Jan 2011 R&D for the creation and utilisation of highly loaded ions for use in medical therapies and analysis of surface materials Maintaining 5 R&D jobs (in connection with the exploitation of project results 25 jobs were expected to be created - not achieved as of June 2016) Creation of 4 new jobs.
Πρόβλεψη ορισμένων μη δεσμευτικών αποτελεσμάτων x x 26 3,3 Απουσία πρόβλεψης δεσμευτικών αποτελεσμάτων x x IT / ΕΕΠ Ε&Α DE / ΕΠ Σαξονία 2007-2013 DE / ΕΠ Σαξονία 2007-2013 2007-2013 
PL / OP-ICE IT / POR Puglia 2000-2006 IT / PON R&C 2007-2013 DE / OP Saxony 2007-2013 2004-2006
Σύμφωνα με τις νομικές απαιτήσεις βιωσιμότητας που προβλέπονται στη νομοθεσία της ΕΕ και στην εθνική νομοθεσία. 
According to legal durability requirements set by EU and national law.