natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2007 2008 δηλώσεις) 2007 2008 «+/–»: όταν δ<εν υπάρχουν αρκετά αποδεικτικά στοιχεία προκειμένου να αιτιολογηθεί μια μεταβολή στην κατάταξη, αλλά το Συνέδριο παρατήρησε σημαντική βελτίωση ή επιδείνωση, προστίθεται ένα «+» ή ένα «–» στην αρχική αξιολόγηση. 
2007 2008 2007 2008 ‘+/–’ where there is not enough evidence to justify a change in the evaluation rating, but nevertheless a significant improvement or deterioration has been observed by the Court, this is indicated by adding an ‘+’ or ‘–’ to the initial rating.
(3) Μολονότι περιλαμβάνονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
(3) Although included in the Annual Activity Report.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 45 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.6. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 45 THE COURT'S OBSERVATIONS 2.6.
Όσον αφορά την ομάδα πολιτικής Συνοχή, οι Γενικές Διευθύνσεις Περιφερειακής Πολιτικής καθώς και Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών διατήρησαν τις επιφυ­ λάξεις τους που αφορούσαν αδυναμίες στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου για την περίοδο 2000-2006, μολονότι τόσο ο συνο­ λικός αριθμός των κρατών μελών και των επιχειρησιακών προγραμ­ μάτων που αφορά το θέμα, όσο και ο ποσοτικός προσδιορισμός του δημοσιονομικού αντικτύπου μειώθηκαν αισθητά. 
ForpolicygroupCohesion,Directorates-Generalfor Regional Policy and for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities maintained reservations pertaining to weaknesses in management and control systems for the 2000-2006 period although the total number of Member States and operational programmes concerned as well as the financial quantification decreased significantly.
Το 2008, εμφάνιζαν αδυναμίες 99 επιχειρησιακά προγράμματα συνολικά, έναντι 185 το 2007. 
A total of 99 operational programmes were affected in 2008, against 185 in 2007.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.6. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.6.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι επιφυλάξεις όπου διατυ­ πώθηκαν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των Γενικών Διευθύνσεων Περιφερειακής Πολιτικής και Απασχόλησης, Κοινω­ νικών Υποθέσεων και Ίσων Ευκαιριών βασίστηκαν σε λεπτομερή ανάλυση κάθε επιχειρησιακού προγράμματος. 
The Commission points out that the reservations put in the annual activity reports (AAR) of Directorates-General Regional Policy and Employment, Social Affairs and Equal Opportunities were based on a detailed analysis of each operational programme.
Ο δημοσιονομικός αντίκτυπος υπολογίστηκε με τη χρησιμοποίηση των επιπέδων των κατ’αποκοπήν διορθώσεων που θα εφαρμόζονταν για τις εντοπι­ σθείσες αδυναμίες των συστημάτων και με την εφαρμογή τους στις πληρωμές για τα μέρη των σχετικών προγραμμάτων όπου είχαν εντοπισθεί αδυναμίες. 
The financial impact was calculated by using levels of flat rate corrections which would be applicable for the systems weaknesses identified and by applying them to payments for the affected parts of concerned programmes.
Η μείωση του δημοσιονομικού αντίκτυπου των επιφυλάξεων εξη­ γείται σαφώς στις αντίστοιχες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και επιβεβαιώνει ότι η Επιτροπή ανέλαβε τις ευθύνες της σύμ­ φωνα με τη δέσμευσή της να ενισχύσει τον εποπτικό της ρόλο. 
The reduction of the financial impact of reservations is clearly explained in the respective AARs and confirms that the Commission took its responsibilities, in accordance with its commitment to strengthen its supervisory role.
Ο ποσοτικοποιημένος αντίκτυπος είναι αποτέλεσμα των έντονων προσπαθειών που κατέβαλε η Επιτροπή για όλα τα προγράμματα κατά το 2008, συμπεριλαμβανομένων και της παρακολούθησης όλων των επιφυλάξεων που διατυπώθηκαν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων 2007, στην ολοκλήρωση 14 εθνικών σχεδίων δράσης επανόρθωσης και στην εφαρμογή διορθώσεων ύψους άνω του 1,5 δισεκατ. ευρώ, που οδήγησαν στην άρση των επιφυλά­ ξεων σε πολλές περιπτώσεις. 
The quantified impact results from the vigorous efforts of the Commission for all programmes in 2008, including also the follow up of all reservations in the 2007 AARs, the conclusion of 14 national remedial action plans and the application of corrections of more than 1,5 billion euro, which resulted inreservations being lifted in many cases.
Βλέπε επίσης την απάντηση στην παράγραφο 2.17. 
See also reply to paragraph 2.17.
Η Επιτροπή εφαρμόζει μία στρατηγική ελέγχου που χαράχτηκε για να διασφαλίσει τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών σε πολυετή βάση. 
The Commission implements a control strategy designed to ensure the legality and regularity of payments on a multiannual basis.
Για το 6ο πρόγραμμα πλαίσιο (ΠΠ6), ο στόχος της στρατηγικής είναι να μειώσει, έως το τέλος του τέταρτου έτους της εφαρμογής του (2010), το εναπομένον ποσοστό σφάλματος. 
For the 6th Framework Programme (FP6), the objective of the strategy is to reduce, by the end of the fourth year of its implemen­ tation (2010), the residual error rate.
Βλέπε επίσης απάντηση στην παράγραφο 7.17. 
See also reply to paragraph 7.17.
Εφαρμόστηκε σχέδιο δράσης για τη βελτίωση της ποι­ ότητας των πράξεων στη ΓΔ Επικοινωνίας και, ιδίως, πραγματο­ ποιούνται τώρα δράσεις κατάρτισης. 
An action plan for improving the quality of transactions in DG Communication has been implemented and, in particular, training actions are on-going.
Η Επιτροπή χαιρετίζει τις βελτιώσεις που επισημαίνονται και επαναλαμβάνει τη δέσμευσή της να πραγματοποιήσει περαι­ τέρω πρόοδο σε αυτόν τον τομέα. 
The Commission welcomes the improvements noted and reiterates its commitment to achieving further progress in this area.
Η Επιτροπή εκτιμά τώρα τους παράγοντες που επηρεάζουν την ποιότητα των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και θα λάβει μέτρα για να βελτιώσει περαιτέρω την ποιότητά τους. 
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the annual activity reports and will promote measures to further improve their quality.
Οι επιφυλάξεις που διατύπωσαν οι γενικές διευθύνσεις οι οποίες είναι αρμόδιες για τις ομάδες πολιτικής Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές καθώς και Οικονομικές και χρηματοδοτικές υποθέ­ σεις είναι σύμφωνες, με τις διαπιστώσεις του Συνεδρίου ότι το εναπομένον ποσοστό σφάλματος (μετά τον συμψηφισμό και τις διορθώσεις) στις δηλώσεις δαπανών στο πλαίσιο του 6ου προ­ γράμματος πλαισίου (6ο ΠΠ) εξακολουθεί να παραμένει πάνω από το όριο σημαντικότητας. 
ThereservationsbytheDirectorates-Generalforpolicy groups Research, Energy and Transport and Economic and Financial Affairs are in line with the Court’s findings that the rate of residual error (after off-setting and corrections) in the cost claims for the 6th Framework Programme (FP6) remain above materiality.
Όσον αφορά την ομάδα πολιτικής Εκπαίδευση και ιδιό­ τητα του πολίτη, ο γενικός διευθυντής της ΓΔ Επικοινωνία ανα­ φέρθηκε στην πρόοδο που σημειώθηκε ως προς την ενίσχυση των συστημάτων ελέγχου, τονίζοντας όμως το γεγονός ότι το 9,4 % των πράξεων που ελέγχθηκαν εμφάνιζαν σφάλματα, μολονότι ο αντίκτυπός τους ήταν περιορισμένος. 
For policy group Education and Citizenship, the Director-General for DG Communication reported on the achievements in strengthening control systems, yet highlights that 9,4 % of the transactions checked were affected by error, albeit of low impact 2.9.
Από την ανάλυση του Συνεδρίου, η οποία παρουσιάζεται στη δεξιά πλευρά του πίνακα 2.1, προκύπτει ότι οι ετήσιες εκθέ­ σεις δραστηριοτήτων συμφωνούν με τα συμπεράσματα που διατύ­ πωσε το Συνέδριο στο πλαίσιο της DAS μόνον όσον αφορά τις δαπάνες διοικητικής λειτουργίας και τις οικονομικές και χρηματο­ δοτικές υποθέσεις. Επομένως, σχετικά με τους τομείς αυτούς πολι­ τικής, με τους ελέγχους του Συνεδρίου ή της Επιτροπής δεν αποκαλύφθηκε καμία σημαντική αδυναμία που δεν είχε περιληφθεί στις δηλώσεις των γενικών διευθυντών. Όσον αφορά τον τομέα πολιτικής Γεωργία και φυσικοί πόροι, η ετήσια έκθεση δραστηριο­ τήτων του γενικού διευθυντή Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης συνάδει, περισσότερο από ό,τι τα προηγούμενα έτη, με τα συμπε­ ράσματα των διαφόρων ειδικών εκτιμήσεων που διατυπώθηκαν στο πλαίσιο της DAS. _____________ (2) Βάσει κατ' αποκοπή δημοσιονομικής διόρθωσης που υπολογίζεται ότι είναι της τάξης του 5 ή 10 %. 
TheCourt’sanalysisshownontheright-handsideof Table 2.1 shows that the annual activity reports concur with the Court’s DAS conclusions for administrative expenditure and economic and financial affairs only. In other words, for these policy areas the Court’s or the Commission’s audits revealed no significant weaknesses which have not been included in the declarations of the Directors-General. For policy area Agriculture and Natural resources the annual activity report of the Director-General for Agriculture and rural development is closer to the conclusions of the relevant DAS specific assessment than in previous years. _____________ (2) Based on an estimated 5 or 10 % flat-rate financial correction.
EL 46 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.10. 
EN 46 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 2.10.
Στην περίπτωση της ομάδας πολιτικής Συνοχή, το Συνέ­ δριο επισημαίνει, όπως και για το 2007, ότι δεδομένης της εμβέ­ λειας και της κλίμακας των επιφυλάξεων, υποεκτιμάται η σοβαρό­ τητα των προβλημάτων παρατυπίας στον τομέα αυτό του προϋπο­ λογισμού (βλέπε σημείο 6.35). 
In the case of the cohesion policy group, the Court notes, as for 2007, that the scope and scale of the reservations understate the gravity of the problems of irregularity in this area of the budget (see paragraph 6.35).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.10. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.10.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι επιφυλάξεις που διατυπώθη­ καν από τη Γενική Διεύθυνση στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριό­ τητας (ΕΕΔ) 2008 ευθυγραμμίζονται με τα καθορισθέντα κριτή­ ρια σοβαρότητας και την εφαρμοσθείσα μέθοδο. 
The Commission considers that the reservations made by the Directors General in the 2008 annual activity reports are in line with the materiality criteria established and the methodology applied.
Οι διαπιστώσεις του Συνεδρίου δείχνουν ότι το ποσοστό σφαλμάτων συγκεντρώ­ νεται σε προγράμματα για τα οποία η Επιτροπή είχε ήδη αναλά­ βει δράση το 2008 (βλέπε απάντηση στην παράγραφο 6.17). 
The Court's findings show that the error rate is concentrated on programmes for which the Commission had already taken actions in 2008 (see reply to paragraph 6.17.)
Για τα προγράμματα τα οποία στις ΕΕΔ θεωρούνται ότι λειτουργούν πλήρως ή εν μέρει αποτελεσματικά, η Επιτροπή έχει αποδείξεις από τον έλεγχο ότι ο κίνδυνος είναι χαμηλότερος. 
For the programmes categorised in the AARs as functioning effectively or partially effectively, the Commission has audit evidence that the risk is lower.
Εξάλλου, το σχέδιο δράσης 2008 της Επιτροπής περιελάμβανε ενέργειες για την καθιέρωση της διαδικασίας κλεισίματος, προκειμένου να δια­ σφαλιστεί ότι τα εναπομένοντα σφάλματα δεν θα συμπεριλη­ φθούν στις τελικές πληρωμές της Επιτροπής. 
In addition, the 2008 Commission action plan included actions to set up the closure process, in order to ensure that remaining errors be discarded from final payments from the Commission.
Η Επιτροπή θα διασφαλίσει την κατάλληλη παρακολούθηση και τη λήψη διορθωτικών μέτρων για όλες τις περιπτώσεις που εντο­ πίστηκαν από το Συνέδριο, όπως το έπραξε και κατά τα προη­ γούμενα έτη. 
The Commission will ensure that appropriate follow-up and corrective actions are taken for all the cases identified by the Court, as it did in previous years.
Τα σφάλματα που επισημάνθηκαν από το Συνέδριο στην εξωτερική βοήθεια, την ανάπτυξη και τη διεύρυνση αφορούν κατά κύριο λόγο δαπάνες με τη μορφή προκαταβολών που παρουσιάστηκαν από τους οργανισμούς υλοποίησης των έργων που χρηματοδοτήθηκαν από προκαταβολές που πραγματοποι­ ήθηκαν από την Επιτροπή. 
The errors detected by the Court in External aid, Devel­ opment and Enlargement mostly concern expenditure in the form of advances made by organisations implementing projects on advance payments made by the Commission.
Οι υποχρεωτικοί λογιστικοί έλεγχοι που προβλέπονται από το σύστημα ελέγχου της Επιτροπής πριν από τις τελικές πληρωμές θα επιτρέψουν στην Επιτροπή να ελέγ­ ξει και να διορθώσει αυτά τα σφάλματα πριν πραγματοποιηθούν οι τελικές πληρωμές. 
Mandatory financial audits foreseen under the Commission's control system before the final payments should allow the Commission to detect and correct such errors before final payments are made.
Βλέπε επίσης τις απαντήσεις στην παρά­ γραφο 8.18 και 8.34. 
See also the replies to paragraphs 8.18 and 8.34.
Εντούτοις, στο πλαίσιο των συνεχιζόμενων προσπαθειών της για τη βελτίωση του συνολικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου και σε συνδυασμό με το έργο της Επιτροπής για τον ανεκτό κίνδυνο σφάλματος, η EuropeAid θα αρχίσει αναθεώρηση της στρατηγικής ελέγχου της το 2010. 
However as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk of error, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010.
Στην ομάδα πολιτικής Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το επίπεδο των σφαλμάτων είναι σημαντικό (βλέπε σημείο 8.39) και ότι τα συστήματα επο­ πτείας και έλεγχου δεν είναι παρά μόνο εν μέρει αποτελεσματικά ως προς τη διασφάλιση της κανονικότητας των πληρωμών (βλέπε σημείο 8.44). Τα ευρήματα αυτά δεν αντικατοπτρίζονται δεόντως στις δηλώσεις των γενικών διευθυντών. Το παρόν αποτελεί το τέταρτο κατά σειρά έτος κατά το οποίο το Συνέδριο διατυπώνει τη συγκεκριμένη παρατήρηση (3). 
InthepolicygroupExternalAid,Developmentand Enlargement the Court has found a material level of error (see paragraph 8.39) and that the supervisory and control systems are only partially effective in ensuring the regularity of payments (see paragraph 8.44). These findings are not adequately reflected by the Directors-General in their declar­ ations. This is now the fourth consecutive year that the Court has made this particular observation (3).
Συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής 2.12. 
Synthesis Report of the Commission 2.12.
Η Επιτροπή, εγκρίνοντας τη συγκεφαλαιωτική έκθεση, αναλαμβάνει την πολιτική της ευθύνη για την εφαρμογή του προϋπολογισμού της ΕΕ, σε επιχειρησιακό επίπεδο, από τις γενι­ κούς διευθυντές της(4). 
ByadoptingtheSynthesisReporttheCommission assumes its political responsibility for the operational imple­ mentation of the EU budget through its Directors-General (4).
Στην έκθεση παρατίθεται αναδρομική αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης καθ’ όλη την περίοδο της θητείας της απερχόμενης Επιτροπής. _____________ (3) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 2.14 και πίνακας 2.1, ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006, πίνακας 2.1 και ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2005, πίνακας 2.1. 
The report provides a retrospective assessment of the financial management during the whole mandate period of the outgoing Commission. _____________ (3) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 2.14 and Table 2.1, Annual Report concerning the financial year 2006, Table 2.1 and Annual Report concerning the financial year 2005, Table 2.1.
Η ομάδα πολιτικής Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση ονομαζόταν προηγουμένως Εξωτερικές δράσεις. 
The policy group External Aid, Development and Enlargement was previously called External Actions.
(4) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμ­ βούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο - Συγκεφαλαιωτική έκθεση των επι­ τευγμάτων της Επιτροπής στον τομέα της διαχείρισης για το 2008, COM(2009) 256 τελικό της 8.6.2009. 
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2008, COM(2009) 256 final, 8.6.2009.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 47 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.13. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 47 THE COURT'S OBSERVATIONS 2.13.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι, για το 2008, οι «διαδικασίες ελέγχου που έχουν θεσπιστεί παρέχουν τα αναγκαία εχέγγυα σχε­ τικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πρά­ ξεων, την ευθύνη των οποίων φέρει στο ακέραιο η Επιτροπή, δυνάμει του άρθρου 274 της συνθήκης ΕΚ». 
TheCommissionconsidersthatfor2008the‘control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying trans­ actions for which the Commission takes overall responsibility pursuant to Article 274 of the EC Treaty.’
Η Επιτροπή αναφέρεται στο αποτέλεσμα ετήσιας αξιολό­ γησης από ομοτίμους, που διενεργήθηκε στην αρχή του 2009, όπου επισημαίνεται ότι υπάρχει προοπτική περαιτέρω βελτίωσης της ποιότητας των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων, οι οποίες αποτελούν ένα από τα πλέον σημαντικά εργαλεία διακυβέρνησης. 
TheCommissionreferstotheoutcomeofanannual peer review exercise carried out in early 2009 that indicates that there is scope for further improving the quality of the Annual Activity Reports, one of the most crucial governance tools.
Η Επιτροπή αναμένει ότι οι εν λόγω βελτιώσεις θα αντικατοπτρι­ στούν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων από το 2009 και μετά. 
The Commission expects that these improvements will be reflected from the 2009 AARs onwards.
Η Επιτροπή αναφέρει ότι επιφύλαξη διατυπώ­ νεται συστηματικά σχετικά με σημαντικές ανεπάρκειες, εκτός εάν υπάρχουν αξιόπιστα αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου ότι έχει τεθεί σε εφαρμογή σχέδιο δράσης το οποίο παράγει αποτελέσματα. 
The Commission states that a reservation is systematically made for significant deficiencies unless there is reliable audit evidence that an action plan is in place and is working.
Ωστόσο, το Συνέδριο θεωρεί ότι η Επιτροπή οφείλει να δώσει μεγαλύτερη προσοχή στην ανάγκη αποκόμισης περισσότερο αξιό­ πιστων ενδείξεων ότι τα διορθωτικά μέτρα που προβλέπονται στο πλαίσιο των σχεδίων δράσης υπήρξαν ή ενδέχεται να είναι αποτε­ λεσματικά και ότι, σε πολλές περιπτώσεις, πρέπει να διευρύνεται η εμβέλεια των επιφυλάξεων (βλέπε τα παραδείγματα που παρατίθε­ νται στα σημεία 2.5, 2.10 και 2.11, καθώς και στον πίνακα 2.1). 
However, the Court finds that the Commission should give greater attention to the need to derive more robust indications that the corrective measures contemplated within the action plans have been or are likely to be effective, and that in several cases the scope of the reservations should be greater (see the examples discussed in paragraphs 2.5, 2.10 and 2.11 and Table 2.1).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.16. 
THE COMMISSION'S REPLIES 2.16.
Το Συνέδριο επισημαίνει ότι η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι απαιτούνται περαιτέρω ενέργειες για την επίλυση των προβλημά­ των που εντοπίστηκαν σε άλλους τομείς. 
TheCourtnotesthattheCommissionacknowledges the need for further actions to resolve identified issues in other areas.
Με τις ενέργειες αυτές πρέπει να αντιμετωπιστούν, μεταξύ άλλων, ανησυχίες όπως: α) η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των εσωτερικών ελέγ­ χων. 2.14. 
These actions are to address inter-alia such concerns as (a) The evaluation of the effectiveness of internal controls; 2.14.
Η προσέγγιση της Επιτροπής είναι ότι δεν θα πρέπει να διατυπώνεται επιφύλαξη εάν υφίστανται αποτελεσματικοί έλεγχοι για τον περιορισμό των προβλημάτων ή αν υπάρχουν αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου τα οποία δείχνουν ότι εφαρμόστηκαν αποτελε­ σματικά τα διορθωτικά σχέδια δράσης. 
The Commission's approach is that a reservation should not be made if effective mitigating controls exist or if audit evidence exists which shows that remedial action plans have been effectively imple­ mented.
Όταν οι γενικοί διευθυντές διατυπώνουν επιφύλαξη, τους ζητεί­ ται να καταρτίζουν ένα σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση των αδυναμιών που έχουν εντοπισθεί. 
When Directors General express a reservation they are required to set out an action plan to address the identified weaknesses.
Η δράση που αναλαμβάνεται αναφέρεται στη συνέχεια και αξιολογείται στην αντίστοιχη ετή­ σια έκθεση δραστηριοτήτων. 
The action taken is then reported and assessed in the subsequent Annual Activity Report.
Αν υπάρχουν επαρκείς αποδείξεις ότι οι δράσεις έχουν μετρήσιμο αντίκτυπο στις αδυναμίες, η επι­ φύλαξη μπορεί να αρθεί. 
If there is sufficient evidence that the actions are having a measurable impact on the weaknesses, then the reservation may be lifted.
Οι αποφάσεις για διατύπωση ή άρση επιφυλάξεων είναι ένα από τα αποφασιστικής σημασίας σημεία που συζητώνται στις «αξιολογήσεις από ομοτίμους», αν και η τελική απόφαση λαμβάνεται από τον υπεύθυνο εξουσιοδοτημένο διατάκτη. 
Decisions to make or lift reservations are one of the key points discussed in the ‘peer reviews’, although the final decision is taken by the responsible Delegated Authorising Officer.
Για την περίπτωση του ΟΣΔΕ στην Ελλάδα, βλέπε απάντηση στην παράγραφο 2.5. 
For the case of IACS in Greece, see reply to paragraph 2.5.
Για τον τομέα της πολιτικής συνοχής, βλέπε απάντηση στην παράγραφο 2.6. 
For the area of Cohesion Policy, see reply to paragraph 2.6.
Η Επιτροπή παραπέμπει επίσης στις απαντήσεις της στις παρα­ γράφους 2.10 και 2.11. 
The Commission also refers to its replies to paragraphs 2.10 and 2.11.
Η Επιτροπή θα προβεί σε εκτίμηση των παραγόντων που επηρεάζουν την ποιότητα των ΕΕΔ και θα λάβει εγκαίρως περαιτέρω μέτρα για να βελτιώσει την ποιότητά τους για την έκθεση δραστηριοτήτων του 2009. 
The Commission will carry out an assessment of the factors affecting the quality of AARs and will promote measures to further improve their quality in time for the report on 2009 activities.
Οι πάγιες οδηγίες για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων απλουστεύονται τώρα και καθί­ στανται περισσότερο φιλικές προς το χρήστη. 
The Standing Instructions for annual activity reports are currently in the process of being streamlined and made more user-friendly.
Θα καταβληθούν ειδικές προσπάθειες για να σχεδιαστούν σχετικά μ' αυτό το θέμα εκπαιδευτικά σεμινάρια για το προσωπικό που καταρτίζει τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων στα τέλη του 2009. 
Special efforts will be made to design a dedicated training course on this subject targeting the staff drafting annual activity reports in late 2009.
48 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 EL β) γ) ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ η συγκέντρωση των πόρων με στόχο, αφενός, τη βελτίωση της δομής ελέγχου που τέθηκε σε εφαρμογή για τη διαχείριση των δαπανών του δημοσιονομικού πλαισίου 2007-2013 και, αφε­ τέρου, τη θεραπεία των αδυναμιών που είχαν επισημανθεί στο προηγούμενο πλαίσιο, και σύνταξη πλήρων και αξιόπιστων εκθέσεων σχετικά με τη διόρ­ θωση των σφαλμάτων, ιδίως σε επίπεδο κρατών μελών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ β) Μέσω του σχεδίου δράσης για τη βελτίωση του εποπτικού ρόλου της Επιτροπής στις διαρθρωτικές ενέργειες, η Επιτροπή επικέντρωσε τη δραστηριότητά της σε προληπτικές ενέργειες για την περίοδο 2007-2013, καθώς και στην προετοιμασία για το κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 2000-2006. γ) Τα στοιχεία για τις δημοσιονομικές διορθώσεις στις οποίες προέβησαν τα ίδια τα κράτη μέλη περιλαμβάνονται στους τελικούς λογαριασμούς. 
EN 48 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS (b) The concentration of resources on improving the control structure in place for the management of expenditure in the 2007-2013 financial framework and on remedying weaknesses in the previous one; and (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States. THE COMMISSION'S REPLIES (b) Through the Action Plan to improve the Commission's super­ visory role in structural actions, the Commission has focused its activity on preventive actions for the 2007-2013 period, as well as on the preparation for the closure of 2000-2006 programmes. (c) Complete and reliable reporting on the correction of errors at the level of the Member States.
Η Επιτροπή φρονεί ότι οι ενέργειές της είχαν ως αποτέλεσμα να σημειωθεί πρόοδος στην παραγωγή αξιόπιστων αποδεικτικών στοιχείων όσον αφορά την αποτελεσματική λειτουργία των πολυετών διορθωτικών μηχανισμών. Η Επιτροπή συνεχίζει τις προσπάθειές της για να βελτιώσει την πληρότητα και την ποι­ ότητα των δεδομένων που παρέχονται από τα κράτη μέλη. 
The Commission considers that, as a result of its actions, there has been progress in producing reliable evidence of the effective operation of the multi-annual corrective mechanisms. It is continuing its efforts to improve the completeness and quality of data provided by Member States.