natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η περίπτωση των καταπιστευματικών κεφαλαίων των Ηνωμένων Εθνών για τις εκλογές της Μοζαμβίκης δικαιολογούσε την απροθυμία αυτή: οι οικονομικές εκθέσεις είχαν κοινοποιηθεί ύστερα από τρία χρόνια μόνο μετά τη λήξη της αποστολής ONUMOZ και οι οικονομικές εκθέσεις που καταρτίστηκαν ήταν συνοπτικές και εμφάνιζαν αχρησιμοποίητα υπόλοιπα χωρίς να αναφέρουν ποια θα ήταν η χρήση των υπολοίπων αυτών. Καμία περιγραφική έκθεση σχετικά με τη διεξαγωγή των εκλογών δεν παρασχέθηκε στην Επιτροπή. 
The case of the UN trust funds for the elections in Mozambique gave ground for such reluctance: the financial reports were not sent until three years after the end of the Onumoz mission and the financial statements produced were summary and showed unspent balances without indicating what would happen to unused funds. No narrative report on the implementation of the elections was provided to the Commission.
Παρά την ιδιαίτερα λυπηρή αυτή περίπτωση ελλιπούς παροχής υπηρεσιών και μη τήρησης των συμβατικών υποχρεώσεων, η Επιτροπή δεν θα πρέπει να εγκαταλείψει αυτό το είδος μηχανισμού χρηματοδότησης. 
Despite this particularly bad case of poor performance and failure to respect contractual obligations, the Commission should not abandon this type of funding mechanism.
Η Επιτροπή, ως σημαντικός χρηματοδότης τέτοιων πράξεων, θα πρέπει να χρησιμοποιεί την οικονομική δύναμή της -με τη στήριξη των κρατών μελών-έτσι ώστε τα Ηνωμένα Έθνη να καθιερώνουν κατάλληλους μηχανισμούς κατάρτισης εκθέσεων, υποχρέωσης λογοδοσίας και ελέγχου, οι οποίοι να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες της. 
As a major source of funds for such operations, the Commission should use its financial leverage Ń supported by the Member States Ń to ensure that the UN establish appropriate reporting, accountability, and auditing mechanisms with which it can be satisfied.
Οικονομική παρακολούθηση 70. 
Financial monitoring 70.
Στην οικονομική παρακολούθηση των συμβάσεων από την Επιτροπή επισημάνθηκαν ορισμένες σημαντικές αδυναμίες. ∆ιαπιστώθηκε μάλλον η παράδοξη κατάσταση, ήτοι ενώ μία από τις συνηθέστερες και εντονότερες επικρίσεις της Επιτροπής που εξέφραζαν οι εταίροι οι οποίοι είναι επιφορτισμένοι με την εφαρμογή αφορούσε το υπερβολικό βάρος της διοικητικής και οικονομικής διαχείρισης που τους είχε επιβληθεί από τις διαδικασίες της Επιτροπής, οι ίδιες αυτές διαδικασίες δεν έδωσαν τη δυνατότητα να αποφευχθούν οι ακόλουθες αδυναμίες: α) β) γ) η κατάρτιση των πρου ̈πολογισμών των σχεδίων παρουσίαζε αδυναμίες και δεν ακολουθήθηκαν οι συνήθεις ορισμοί ή η συνήθης μορφή. Τούτο κατέστησε την παρακολούθηση και τον έλεγχο δυσκολότερο για τις υπηρεσίες της Επιτροπής· οι κανόνες σχετικά με την υπεργολαβία και την αγορά δεν ήταν επαρκώς σαφείς· για παράδειγμα οι συμβάσεις, τις οποίες διαχειρίζονταν οι υπηρεσίες που ήταν αρμόδιες για τα προγράμματα της Λατινικής Αμερικής και της Μεσογείου, ανέφεραν μόνο την ανάγκη επίτευξης τριών προσφορών για την αγορά αγαθών και εξοπλισμού, πράγμα το οποίο ήταν μια οριακή συνιστώσα στις περισσότερες συμβάσεις. ∆εν είχε οριστεί ένας κανόνας για την πρόσληψη εμπειρογνωμόνων ή προσωπικού για τα σχέδια, ή για την υπεργολαβία εργασιών όπως ήταν η εκτύπωση. ∆ιαπιστώθηκαν αρκετά παραδείγματα μη ικανοποιητικής πολιτικής σε θέματα πρόσληψης προσωπικού και υπεργολαβίας (2)· τα ποσά που ήταν εγγεγραμμένα στους πρου ̈πολογισμούς θεωρήθηκαν από τους εταίρους κατ’ αποκοπή συντελεστές ή κατ’ αποκοπή ποσά για τα οποία κανένα δικαιολογητικό έγγραφο εκτός από τις δηλώσεις δαπανών δεν χρειαζόταν να κοινοποιηθεί στην Επιτροπή. 
A number of significant weaknesses were identified in the financial monitoring of the contracts by the Commission. The rather paradoxical situation was found that, while one of the most common and strongly expressed criticisms of the Commission by the implementing partners concerned the heavy administrative and financial management burden imposed on them by the CommissionŐs procedural requirements, these same procedures failed to avoid the following weaknesses: (a) project budgeting was poor and did not follow standard formats or definitions: this rendered monitoring and control more difficult for the Commission departments; (b) the rules on subcontracting and procurement were insufficiently clear; for example, the contracts managed by the departments responsible for the Latin American and Mediterranean programmes referred only to the need to obtain three offers for the purchase of goods and equipment, which was a marginal component for most contracts.
Ούτε οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής ούτε οι αντιπροσωπείες ούτε οι σύμβουλοι που προσέλαβε η Επιτροπή για να παρακολουθούν την εκτέλεση των σχεδίων δεν έλεγξαν κατά πόσο οι δαπάνες είχαν πράγματι δημιουργηθεί, όπως είχαν δηλωθεί. 
Neither the central departments of the Commission nor the delegations, nor consultants hired by the Commission to monitor the implementation checked whether expenditure had in fact been incurred as declared.
Στην Κεντρική Αμερική, παραδείγματος χάριν, οι ελεγκτές του Συνεδρίου εξακρίβωσαν οκτώ σχέδια (από τα 14 που εξέτασαν) όπου οι τελικές πληρωμές ήταν εσφαλμένες ή δεν μπορούσαν να εξηγηθούν· χρηματοδότηση μη επιλέξιμων δαπανών: η Επιτροπή χρηματοδότησε δαπάνες που δημιουργήθηκαν πριν από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης και δαπάνες για θέσεις που δεν προβλέπονταν στη σύμβαση. 
In Central America, for instance, the CourtŐs auditors identified eight projects (out of 14 examined) where final payments were erroneous or could not be explained; (d) financing of ineligible expenditure: the Commission financed expenditure incurred before the date of signature of the contract, expenditure on items not provided for under the contract.
Παραδείγματος χάρη, σε μία χώρα διαπιστώθηκε ότι τα ίδια πρόσωπα ήταν υπάλληλοι σε έναν δικαιούχο οργανισμό και ότι είχαν προσληφθεί ως υπάλληλοι επιφορτισμένοι με το σχέδιο σε έναν άλλο. 
(2) For example, in one country, it was found that the same individuals were office holders in one beneficiary organisation and were engaged as project staff in another.
Στο πλαίσιο ενός σχεδίου, μία σύμβαση συνάφθηκε με έναν εκδότη για ολόκληρο το ποσό που προβλεπόταν για την εκτύπωση (45 000 ECU), χωρίς να υποβληθεί καμία ανταγωνιστική προσφορά ή να καθοριστεί αυτό που θά έπρεπε να παρασχεθεί στο πλαίσιο της σύμβασης. 
One project concluded a contract with a printer for the full budgeted amount for printing (ECU 45 000), without obtaining any competitive quotes or specifying what was to be provided under the contract.
Τα προβλήματα αυτά δεν επισημάνθηκαν από την Επιτροπή. δ) (2) 
This was not identified by the Commission.
C 230/14 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 10.8.2000 71. 
C 230/14 EN Official Journal of the European Communities 10.8.2000 71.
Σε απάντηση των διαπιστώσεων του Συνεδρίου για τις παραπάνω παρατυπίες στο πρόγραμμα της Κεντρικής Αμερικής, η Επιτροπή υποσχέθηκε να επανεξετάσει τις τελικές αιτήσεις πληρωμής που εγκρίθηκαν από τη μονάδα παρακολούθησης. 
In response to the CourtŐs findings in respect of the above irregularities in the Central American programme, the Commission promised to re-examine the final claims approved by the monitoring unit.
Επιπλέον, σχετικά με ορισμένες συμβάσεις που συνάφθηκαν με έναν οργανισμό, τον Μάρτιο του 1999 η Επιτροπή άρχισε έναν διεξοδικό έλεγχο όλων των συμβάσεων που ανατέθηκαν στον οργανισμό αυτό και της επιχορήγησης την οποία είχε λάβει ο οργανισμός για τη στήριξη των διοικητικών δαπανών. 72. 
Further, in respect of a number of contracts with one organisation, it also started in March 1999 an in-depth audit of all the contracts awarded to this organisation, and of the subsidy which the organisation had received to support its administrative expenditure. 72.
Οι παραπάνω διαπιστώσεις επισημαίνουν την ακαταλληλότητα της προσέγγισης της Επιτροπής στην προσπάθειά της να διαχειριστεί την εκτέλεση ενός μεγάλου αριθμού συμβάσεων, μικρού και μεσαίου μεγέθους, μέσω αναλυτικών σχετικά ελέγχων επικεντρωμένων στις εισροές. 
The above findings highlight the inappropriateness of the approach of the Commission in trying to manage the implementation of a large number of small and medium-sized contracts by means of relatively detailed controls focused on inputs.
Η Επιτροπή δεν είχε ούτε τους ανθρώπινους πόρους ούτε τα συστήματα για να φέρει σε πέρας την εργασία αυτή αποτελεσματικά. 
The Commission had neither the staff resources nor the systems to do this effectively.
Αναπληροφόρηση 73. 
Feedback 73.
Η Επιτροπή πραγματοποίησε ορισμένες αξιολογήσεις των μέτρων της σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη δημοκρατία (βλέπε σημείο 45). 
The Commission has carried out a number of evaluations of its human rights and democracy measures (see paragraph 45).
Η αξιολόγηση του προγράμματος της Κεντρικής Αμερικής αποτέλεσε τη βάση για την αναθεώρηση της Επιτροπής σχετικά με την προσέγγισή της στον τομέα αυτό, που κατέληξε στην έγκριση ενός πολυετούς προγράμματος στο τέλος του 1998. 
The evaluation of the Central American programme formed the basis for the CommissionŐs revision of its approach in this area, which resulted in the adoption of a multiannual programme at the end of 1998.
Εντούτοις, δεν είναι ακόμη σαφές κατά πόσο έχουν αντιμετωπιστεί αποτελεσματικά οι σημαντικές επικρίσεις που διατυπώνονται στην αξιολόγηση αυτή σχετικά με την έλλειψη κατάστασης προτεραιοτήτων, τον ασαφή χαρακτήρα του μεγάλου αριθμού των κονδυλίων του πρου ̈πολογισμού, βάσει των οποίων μπορούν να χρηματοδοτούνται τα μέτρα σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη δημοκρατία, την έλλειψη δεικτών απόδοσης, και τα πολυάριθμα προβλήματα που προκύπτουν από τους ανεπαρκείς πόρους διαχείρισης και τους ακατάλληλους διοικητικούς και οικονομικούς κανόνες. 
However, it is not yet clear whether the important criticisms in this evaluation concerning the lack of prioritisation, the confusing nature of the large number of budget headings under which human rights and democracy measures can be financed, the lack of performance indicators, and the many problems resulting from the insufficient management resources and inappropriate administrative and financial rules, have been effectively addressed.
Το Συνέδριο δεν βρήκε κανένα αποδεικτικό στοιχείο ότι η αξιολόγηση του προγράμματος υπέρ της δημοκρατίας των Phare και TacisπουδημοσιεύτηκετονΜάρτιοτου1998είχεσημαντικό αποτέλεσμα στην αναθεώρηση πολιτικής που ανέλαβε συγχρόνως η Επιτροπή. 
The Court found no evidence that the evaluation of the Phare and Tacis democracy programme published in March 1998 had a majorimpactonthepolicyreviewundertakenbytheCommis-sion at the same time.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Απλοποίηση του νομικού και πρου ̈ πολογιστικού πλαισίου 75. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Simplify the legal and budgetary framework 75.
Η Επιτροπή θα πρέπει να προτείνει στο Συμβούλιο και στο Ευρωπαι ̈κόΚοινοβούλιομιααπλοποίησητουπαρόντοςπρου ̈πολογιστικού και κανονιστικού πλαισίου σχετικά με την εξωτερική βοήθεια. 
The Commission should propose to the Council and the European Parliament a simplification of the current budgetary and regulatory framework for external aid.
Για παράδειγμα, θα μπορούσαμε να έχουμε έναν περιορισμένο αριθμό «βασικών» κανονισμών για τα μεγάλα προγράμματα (π.χ. MEDA, ALA, Tacis), τα οποία θα περιλάμβαναν πτυχές, όπως την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας, τόσο ως πρου ̈ πόθεση όσο και ως τομέα παρέμβασης μαζί, ενδεχομένως, με συμπληρωματικές αναλυτικότερες κατευθυντήριες γραμμές εκτός κανονισμών. Βελτίωση της επιλογής των σχεδίων και των εταίρων 76. 
It would, for example, be possible to have a limited number of ÔmainstreamŐ regulations forthemajorprogrammes(e.g.MEDA,ALA,Tacis)whichinclude such aspects as the promotion of human rights and democracy, both as an item of conditionality and as an area of intervention, with, if necessary, additional more detailed guidelines outside the regulation.
Η Ευρωπαι ̈κή Ένωση υπήρξε πρόμαχος με τη δήλωση της προάσπισης και της προώθησης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας ως προτεραιότητες των αναπτυξιακών προγραμμάτων της και επιβεβαίωσε το γεγονός αυτό με την καθιέρωση των προαναφερθέντων στόχων αυτών μέσα στις συνθήκες. 
The European Union has been at the forefront in declaring protection and promotion of human rights and democracy as priorities of its development programmes and has confirmed this by introducing these objectives within its Treaties.
Εντούτοις, χρειάζεται να λάβει επιπλέον μέτρα για να τεθούν αυτά σε εφαρμογή. 
It needs, however, to take further steps to put this into practice.
Πρώτον, ορισμένες αξιολογήσεις κατά χώρα σε ορθή βάση είναι αναγκαίες για να καθοριστούν σαφείς στρατηγικές ανά χώρα, που να προβλέπουν ένα πλαίσιο για ένα σύνολο ισόρροπων και στοχοθετημένων σχεδίων. ∆εύτερον, πρέπει να καθοριστούν προτεραιότητες για να αποφευχθεί η υπερβολική διασκόρπιση των πόρων. 
First, soundly based country assessments are needed in order to define clear country strategies that lay down a framework for a balanced and targeted project portfolio. Secondly, priorities need to be defined to avoid scattering resources too thinly.
Τρίτον, πρέπει να εφαρμοστούν ομοιόμορφα βελτιωμένες διαδικασίες επιλογής σχεδίων και εταίρων. 
Thirdly, improved project and partner selection procedures need to be consistently applied.
Όσον αφορά τον καθορισμό των προτεραιοτήτων, η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων τον Ιούλιο του 1999 σχετικά με το πρόγραμμα του 1999 αποτελεί σημαντικό βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. 
As regards the fixing of priorities, the call for proposals in July 1999 for the 1999 programme is an important step in the right direction.
Καθορισμός δεικτών επιτυχίας των προγραμμάτων και των σχεδίων και παρακολούθηση επίτευξής τους 78. 
Define programme and project success indicators and follow up their achievement 78.
Η Επιτροπή θα πρέπει να καθορίσει αντικειμενικά συστήματα παρακολούθησης των στόχων τόσο σε επίπεδο προγραμμάτων όσο και σε επίπεδο σχεδίων. 
The Commission should establish objective monitoring systems both at programme and project level.
Προς το σκοπό αυτό, θα πρέπει να καθορίσει πώς θα εκτιμήσει αν τα μέτρα που χρηματοδοτεί είναι επιτυχή ή όχι και να ορίσει κατάλληλους και ποσοτικά προσδιορίσιμους δείκτες. 
For this purpose, it should determine how it will judge whether the measures it finances are successful or not, and develop appropriate and quantifiable indicators.
Η πρόοδος θα πρέπει τότε να εκτιμάται σε τακτική βάση. 
Progress should then be measured on a regular basis.
Έμφαση στο μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα της ενίσχυσης τηςΕΕμεεξασφάλισητηςβιωσιμότηταςτωνμέτρων 79. 
Emphasise the long-term impact of the EU support by ensuring that measures are sustainable 79.
Τα προγράμματα που προωθούν και προασπίζονται τα δικαιώματα του ανθρώπου και της δημοκρατίας χρειάζονται μεσοπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη δέσμευση. 
Programmes that promote and protect human rights and democracy need a medium-or long-term commitment.
Για το λόγο αυτό, η Επιτροπή θα πρέπει να αλλάξει την τρέχουσα πρακτική της που συνίσταται στη χρηματοδότηση μεμονωμένων και ετήσιων μέτρων και να παράσχει μια περισσότερο μακροπρόθεσμη και συνεχή στήριξη στους οργανισμούς που διαθέτουν δυναμικό για την αποτελεσματική βελτίωση της κατάστασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας των εν λόγω χωρών. 80. 
The Commission should, therefore, move from its current practice of financing individual, annual measures and provide a more continuing and long-term support to organisations which have the potential to improve effectively the human rights and democracy situation of the country. 80.
Κατά την έγκριση και εκτέλεση των επιχορηγήσεων, η Επιτροπή θα πρέπει να εξασφαλίζει επίσης ότι οι δικαιούχοι οργανισμοί ενισχύουν επαρκώς τις οργανωτικές, διοικητικές, οικονομικές και τεχνικές διαρθρώσεις για να μπορούν να συνεχίσουν τις δραστηριότητές τους αποτελεσματικά, όταν θα έχει παύσει η οικονομική στήριξη της ΕΕ. 
When approving and implementing grants, the Commission should also ensure that the beneficiary bodies strengthen their organisational, administrative, financial and technical structures sufficientlytoallowthemtocontinuetheiractivitiesinaneffec-tive way after the EUŐs financial support has stopped.
10.8.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 230/15 81. 
10.8.2000 EN Official Journal of the European Communities C 230/15 81.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα πρέπει να συνεχίσει να παρακολουθεί τις δραστηριότητες των οργανισμών αφού παύσει η οικονομική στήριξή της. 
Further,theCommissionshouldcontinuetofollowupthe activities of organisations after its financial support has ended.
Τούτο δεν δίνει μόνο τη δυνατότητα στην Επιτροπή να αξιολογεί τη βιωσιμότητα της στήριξής της, αλλά μπορεί να παρέχει επίσης απευθείας τοπικά πληροφοριακά στοιχεία για την κατάσταση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας. 
This not only allows the Commission to evaluate the sustainability of its support but can also provide direct local information on the human rights and democracy situation.
Υιοθέτηση ενδεδειγμένων διαδικασιών για τη διαχείριση των προγραμμάτων ενίσχυσης 82. 
Adopt appropriate procedures to manage the grant programmes 82.
Τα προγράμματα σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη δημοκρατία συνίστανται κυρίως σε ένα σχετικά μεγάλο αριθμό συμβάσεων, μικρού και μεσαίου μεγέθους, που ανατίθενται σε ένα πλήθος οργανισμών σε ολόκληρο τον κόσμο. 
The human rights and democracy programmes consist mainly of a relatively large number of small and medium-sized contracts with a wide variety of organisations all over the world.
Από τη φύση τους, πολλοί από τους εταίρους, που είναι επιφορτισμένοι με την εκτέλεση, δεν έχουν αναπτύξει επαρκώς συστήματα διαχείρισης και ελέγχου. 
By their nature, many of the implementing partners have relatively undeveloped financial management and control systems.
Ενώ η Επιτροπή είναι υπεύθυνη, σύμφωνα με τους όρους του δημοσιονομικού κανονισμού, να εξασφαλίζει ότι γίνεται τακτική και ορθή χρήση των κεφαλαίων που χορηγεί, δεν είναι δυνατόν για την Επιτροπή να διενεργεί λεπτομερή έλεγχο στην οικονομική εκτέλεση. 
While the Commission is responsible, under the terms of the Financial Regulation, for ensuring that regular and sound use is made of the funds it grants, it is not feasible for it to exercise detailed control over financial implementation.
Ούτε και είναι ικανοποιητική μια λύση που βασίζεται στη χρησιμοποίηση των ΓΤΒ. 
Nor is a solution which relies on the use of TAOs satisfactory.
Η Επιτροπή πρέπει να υιοθετήσει διαδικασίες, οι οποίες να επικεντρώνονται περισσότερο σε όσα έχουν επιτευχθεί από τους εταίρους με τα κεφάλαια που έχουν λάβει, και οι οποίες να παρέχουν εύλογη διαβεβαίωση ότι τα κεφάλαια χρησιμοποιούνται ορθά για το σκοπό για τον οποίο έχουν χορηγηθεί. 
The Commission needs to adopt procedures which focus more on what is achieved by the partners with the funds received, and which provide reasonable assurance that the funds are used correctly for the purpose for which they were granted.
Για τα μεσαία και μεγαλύτερα σχέδια, τα καθήκοντα επίβλεψης, παρακολούθησης και ελέγχου θα πρέπει να αποκεντρωθούν βασικά στις αντιπροσωπείες, οι οποίες θα πρέπει να είναι κατάλληλα εξουσιοδοτημένες να συνάπτουν συμβάσεις ελέγχου της οικονομικής εκτέλεσης με τους τοπικούς ελεγκτές. 
For medium and larger projects, the supervision, monitoring and control functions should be primarily decentralised to the delegations, which should have the authority to contract local auditors with appropriate mandates to check financial implementation.
Για τα μικροπρογράμματα ενίσχυσης η Επιτροπή θα πρέπει να προσφύγει σε τοπικούς οργανισμούς με τη συμμετοχή της αντιπροσωπείας για τη διαχείρισή τους. 
For micro-grant programmes the Commission should make use of local bodies, with the participation of the delegation for their management.
Οι οργανισμοί αυτοί, οι οποίοι θα γνωρίζουν καλά την τοπική κατάσταση, θα αξιολογούν τις αιτήσεις και θα χορηγούν τις ενισχύσεις. 
These bodies, which would have a good understanding of the local situation, would appraise applications and award grants.
Ο δικαιούχος οργανισμός θα καταρτίζει έκθεση για τη χρησιμοποίηση των κεφαλαίων, και αν ο οργανισμός δεν ήταν ικανοποιημένος, δεν θα χορηγεί κεφάλαια στο μέλλον. 
The beneficiary organisation would report on its use of the funds, and if the body was not satisfied, it would not grant it funds in the future.
Τα Ιδρύματα Ανάπτυξης της Κοινωνίας των Πολιτών στις περισσότερες χώρες Phare παρέχουν ένα καλό παράδειγμα, το οποίο θα μπορούσε να εφαρμοστεί αλλού, αν αντιμετωπιστούν οι αδυναμίες που επισημάνθηκαν στο σημείο 60. 
The Civil Society Development Foundations in most Phare countries provide a good example which, if the weaknesses noted in paragraph 60 are overcome, can be replicated elsewhere.
Τέλος, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες η Επιτροπή συμμετέχει σε διεθνείς πράξεις που συγχρηματοδοτούνται από πολλούς χρηματοδότες, θα πρέπει να ενθαρρύνει τη χρησιμοποίηση ενοποιημένων χρηματοδοτικών διαρθρώσεων και οργάνωσης. 
Finally, where the Commission participates in international operations co-financed by several donors, it should encourage the use of unified financing structures and organisation.
Θα πρέπει να χρησιμοποιεί την οικονομική της δύναμη, κατά προτίμηση υποστηριζόμενη από τα κράτη μέλη, για να εξασφαλίσει ότι έχουν ενσωματωθεί επαρκείς ενοποιημένοι μηχανισμοί αναφοράς, λογιστικής και ελέγχου. 
It should use its financial leverage, preferably supported by the Member States, to ensure that sufficient unified reporting, accounting and auditing mechanisms are built in.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του της 18ης Μαΐου 2000. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 18 May 2000.
3 752 22 695 26 446 1 748 ∆ραστηριοτητα (1 000 ευρώ) Σύνολο 8 898 430 500 3 434 10.8.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 230/19 ΑΚΕ ΑΧΛΑΑ IBF Γ∆ ΓΤΒ CEV ΕΙΑ∆ ΕΠ∆Π∆Α ΕΤΑ ΙΑΚΠ Irela LIEN MEDA ΜΚΟ Onumoz Phare SCR ΣΕΑΣ Tacis ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 Επεξήγηση συντομογραφιών Κράτη της Αφρικής, της Καραι ̈βικής και του Ειρηνικού που έχουν υπογράψει τη σύμβαση του Λομέ Αναπτυσσόμενες χώρες της Λατινικής Αμερικής και Ασίας Βελγικό Ινστιτούτο Επιμόρφωσης Γενική ∆ιεύθυνση Γραφείο Τεχνικής Βοήθειας Centre Européen du Volontariat Ευρωπαι ̈κό Ίδρυμα Ανθρωπίνων ∆ικαιωμάτων Ευρωπαι ̈κή πρωτοβουλία για τη δημοκρατία και την προάσπιση των δικαιωμάτων του ανθρώπου Ευρωπαι ̈κό Ταμείο Ανάπτυξης Ιδρύματα Ανάπτυξης της Κοινωνίας των Πολιτών Instituto Relaciones Latino-Americanas Link Inter European NGOS (διευρωπαι ̈κός σύνδεσμος ΜΚΟ) Μεσογειακή εταιρική σχέση Μη κυβερνητικός οργανισμός Αποστολή ΗΕ στη Μοζαμβίκη Κοινοτικό πρόγραμμα ενίσχυσης στις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης Service Commun Relex (κοινή υπηρεσία Relex) Συμβουλευτική επιτροπή αγορών και συμβάσεων Τεχνική βοήθεια στην Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών 
1 253 300 2 806 6 487 6 970 113 078 178 17 4 729 1 748 24 063 ANNEX 2 Analysis of measures to support democracy and human rights financed from the Phare and Tacis programmes (1993 to 1998) 3 752 22 695 26 446 1 748 Activity 3 434 (1 000 EUR)
C 230/20 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 10.8.2000 ΣΥΝΟΨΗ Η Επιτροπή θεωρεί την έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τις ενέργειες της Ένωσης σχετικά με την προώθηση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας σε τρίτες χώρες ως σημαντικό μέσο για την αξιολόγηση του βάσιμου των κοινοτικών πρωτοβουλιών και τον προσδιορισμό των εμποδίων που πρέπει να ξεπεραστούν προκειμένου οι ενέργειες να χαρακτηρίζονται από μεγαλύτερη συνοχή και διαφάνεια. — Για να διασφαλιστεί η μεγαλύτερη συνοχή των δράσεων: α) Η Επιτροπή συμμερίζεται την άποψη του Συνεδρίου ότι θα έπρεπε να πραγματοποιείται συστηματικότερη αξιολόγηση της κατάστασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της δημοκρατίας κάθε δικαιούχου χώρας, η οποία θα ήταν σκόπιμο να αναφέρεται στη στρατηγική κάθε χώρας: ετοιμάζεται νέο πλαίσιο για την εν λόγω συστηματικότερη αξιολόγηση (βλέπε επίσης την απάντηση για τα σημεία 20-24). 
C 230/20 EN Official Journal of the European Communities 10.8.2000 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY The Commission considers the CourtŐs report on European Union support for human rights and democracy in third countries to be very helpful in assessing whether Community action is justified and identifying obstacles which will have to be overcome in order to ensure that such action is both more transparent and more consistent.