natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για 17 από αυτούς, κατέ­ στη δυνατό να διαπιστωθεί ότι τα πληροφοριακά στοιχεία για τα επιτευχθέντα αποτελέσματα προέρχονταν από αξιόπιστη πηγή. 
For 17 of these, the information on achieved results could be traced back to a reliable source.
Κατά γενικό κανόνα, αφορούσαν στοιχεία από εξωτερικούς και αναγνωρισμένους παροχείς στατιστικών στοιχείων ή βάσεις δεδο­ μένων εσωτερικής διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένων λογιστικών στοιχείων. _____________ (17) Δημιουργία επιχειρήσεων, αύξηση πρόσβασης (χιλιόμετρα ανακατα­ σκευασμένων σιδηροδρόμων και οδών), κάλυψη επιπλέον πληθυσμού με νέα/εκσυγχρονισμένα έργα διαχείρισης αποβλήτων, θέσεις εργασίας που δημιουργήθηκαν στον τομέα της έρευνας και αριθμός φοιτητών που επωφελήθηκαν από τις βελτιωμένες υποδομές εκπαίδευσης. 
Generally it concerned data coming from external and recognised providers for statistics or internally managed databases, including accounting information. _____________ (17) The setting up of enterprises, the accessibility gain (kilometres of reconstructed rail and roads), the additional population served by new/renovated wastewater projects, the Research jobs created and the number of benefiting students form improved education infra­ structure.
(18) Οι δείκτες επελέγησαν κατά τρόπο ώστε να καλύπτουν σε μεγάλο βαθμό τους κύριους στόχους κάθε ΓΔ. 
(18) The indicators were selected so as to as ensure a high coverage of the main objectives of each DG.
EL 216 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Αδυναμίες στο σύστημα ελέγχου πλήττουν την αξιοπιστία στους τομείς της περιφερειακής πολιτικής και της αγροτικής ανάπτυξης 8.27. 
EN 216 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Weaknesses in the control system impairing reliability in the areas of regional policy and rural development 8.27.
Από τους 14 λοιπούς δείκτες, οκτώ δείκτες αποτελεσμά­ των για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και τέσσερις δείκτες αντικτύπου για την αγροτική ανάπτυξη (19) ενοποιήθηκαν από τις αντίστοιχες ΓΔ, βάσει των πληροφοριακών στοιχείων που παρείχαν τα κράτη μέλη σχετικά με την υλοποίηση των προγραμμάτων. 
Outofthe14otherindicators,eightresultsindicators for the European Regional Development Fund (ERDF) and four impact indicators for rural development (19) were consolidated by the respective DGs on the basis of information which the Member States provided on the implementation of the programmes.
Η ικανότητα της Επιτροπής να διασφαλίσει ότι τα παρεχόμενα πληροφοριακά στοιχεία ήταν αξιόπιστα και συγκρί­ σιμα παρεμποδίστηκε από νομικούς περιορισμούς (βλέπε σημείο 8.28) και πρακτικά εμπόδια (βλέπε σημείο 8.29). 
The Commission's ability to ensure that information supplied was reliable and comparable was hampered by legal limitations (see paragraph 8.28) and practical constraints (see paragraph 8.29).
Στον τομέα του ΕΤΠΑ, δεν υπήρχαν νομικές απαιτήσεις για την εφαρμογή ενός κοινού συνόλου δεικτών επιδόσεων, και κατ’ αυτό τον τρόπο οι διαχειριστικές αρχές δεν ήταν υποχρεωμέ­ νες να χρησιμοποιούν τους «Βασικούς δείκτες για το ΕΤΠΑ και το Ταμείο Συνοχής», οι οποίοι καθορίζονται στις «Ενδεικτικές κατευ­ θυντήριες γραμμές για τις μεθόδους αξιολόγησης: δείκτες παρα­ κολούθησης και αξιολόγησης» που κατάρτισε η Επιτροπή τον Αύγουστο του 2006. 
In the area of the ERDF, there was no legal requirement to implement a common set of performance indicators, so that managing authorities were not obliged to use the set of ‘Core indicators for ERDF and Cohesion Fund’ defined in the ‘Indicative guidelines on evaluation methods: monitoring and evaluation indicators’ by the Commission in August 2006.
Κατά συνέπεια, υπήρχε μεγάλος κίνδυνος τα στοιχεία που συνελέγησαν για τους βασικούς δείκτες, και χρη­ σιμοποιήθηκαν στο παράρτημα 7 της ετήσιας έκθεσης δραστηριο­ τήτων, να μην είναι ούτε πλήρη ούτε συγκρίσιμα (20). 
Consequently, there was a high risk that the data collected on the Core indicators and used in Annex 7 to the Annual Activity Report might not be exhaustive or comparable (20).
Όσον αφορά αμφότερα τα στοιχεία για το ΕΤΠΑ και την αγροτική ανάπτυξη, η Επιτροπή δεν εξακρίβωσε την αξιοπιστία των στοιχείων που παρείχαν οι αρμόδιοι φορείς των κρατών μελών, πέραν των ελέγχων ευλογοφάνειας (21). 
For both ERDF and rural development data, the Commission did not verify the reliability of the data provided by the bodies in charge in the Member States, beyond plausibility checks(21).
Τα πληροφοριακά στοιχεία που ελήφθησαν μέσω των συστημάτων τεχνολογίας των πληροφο­ ριών που χρησιμοποιούνται για την επικοινωνία των κρατών μελών με την Επιτροπή συγκεντρώθηκαν σε επίπεδο προγράμματος ή μέτρου. 
The information received through the information technology systems used for reporting to the Commission by the Member States was aggregated at programme or measure level.
Η Επιτροπή δεν είχε άμεση πρόσβαση στα στοιχεία σε επίπεδο έργων, και έτσι δεν μπορούσε να διενεργήσει συστηματι­ κότερους εμπεριστατωμένους ελέγχους. 
The Commission had no direct access to data at the level of the projects so that it could not perform more systematic in-depth checks.
8.27. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Βλ. απάντηση στο σημείο 8.29. _____________ (19) Οι άλλοι δύο δείκτες ήταν οι εξής: ένας δείκτης που αφορά τη σύγκλιση των περιφερειών με τους στόχους της Λισαβόνας, βάσει στοιχείων της Eurostat, ο οποίος αναθεωρήθηκε ριζικά κατά τη διάρ­ κεια του έτους και ένας δείκτης για τον αριθμό των υποδομών έρευνας που κατασκευάστηκαν και λειτουργούν από κοινού σε επίπεδο ΕΕ, ο οποίος περιλάμβανε στοιχεία για υποδομές που δεν έχουν ακόμη κατα­ σκευαστεί. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S See reply to paragraph 8.29. _____________ (19) The other two indicators were an indicator on the convergence towards Lisbon objectives in the regions based on Eurostat data that was significantly revised over the year, and an indicator on the number of research infrastructure built and operated jointly at EU level, that included data on infrastructure not yet built.
(20) Το ζήτημα δεν αφορά τους δείκτες για την αγροτική ανάπτυξη, εφόσον για τον τομέα αυτό καθορίστηκε κοινό σύνολο δεικτών στο άρθρο 62 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1974/2006 της Επιτροπής (ΕΕ L 368 της 23.12.2006, σ. 15). 
(20) This issue did not concern the indicators for rural development for which a common set of indicators had been defined in Article 62 of Commission Regulation (EC) No 1974/2006 (OJ L 368, 23.12.2006, p. 15).
(21) Εξακρίβωση των κλιμάκων μονάδας, εντοπισμός τυπογραφικών σφαλ­ μάτων και σύγκριση στοιχείων που αναφέρονται σε επίπεδο προγράμ­ ματος ή μέτρου με άλλα πληροφοριακά στοιχεία που παρέχονται στις εκθέσεις. 
(21) Verifying unit scales, identifying typing errors, and comparing data reported at programme or measure level with other information provided in the reporting.
Η ΓΔ REGIO ελέγχει τα στοιχεία που λαμβάνει από τα κράτη μέλη (ΚΜ) και αξιοποιεί την ισχυρή εταιρική σχέση της με τα κράτη μέλη και με τις περιφέρειες για να τους ενθαρρύνει και να τους πείσει να κοινοποιούν περισσότερο αξιόπιστα στοιχεία. 
DG REGIO is checking the figures received from Member States (MS) and using its strong partnership with them and Regions to encourage and convince them to report more reliable figures.
Παρ’ όλα αυτά, οι νομικές απαιτήσεις αποθέτουν τις κύριες ευθύ­ νες στις διαχειριστικές αρχές όσον αφορά την επιλογή των έργων, τον καθορισμό στόχων και τη λεπτομερή παρακολούθηση. 
Nonetheless the legal requirements place the main responsibilities on Managing authorities in terms of project selection, objective setting and detailed monitoring.
Σε όρους καθορισμού της θεματικής χρήσης των χρηματοδοτήσεων της ΕΕ, τα αποτελέσματα της διαδικασίας αναφοράς για το ετήσιο πρόγραμμα 2009 συζητήθηκαν στο πλαίσιο διαφόρων φορέων με τη συμμετοχή των εθνικών αρχών [επιτροπή συντονισμού ταμείων (COCOF), τεχνικές συνεδριάσεις, ετήσιες συνεδριάσεις ή επιτροπές παρακολούθησης] που είχαν ως αποτέλεσμα τις διορ­ θώσεις των δεδομένων. 
In terms of tracking the thematic use of EU financing the results of the 2009 annual programme reporting exercise has been discussed in different forums involving national authorities (COCOF, technical, annual meetings or moni­ toring committees) resulting in corrections in the data.
Ο ποιοτικός έλεγχος που ασκεί η Επι­ τροπή σε αυτό το σύστημα πληροφόρησης θα συνεχισθεί και θα ενταθεί. 
The Commission's quality checking of the reporting in this information system will be continued and intensified.
Όσον αφορά την αγροτική ανάπτυξη, η Επιτροπή θέσπισε ένα κοινό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης (ΚΠΠΑ) για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
For rural development, the Commission established a Common Moni­ toring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period.
Προβλέπει για πρώτη φορά ένα ενιαίο πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης όλων των παρεμβάσεων αγροτικής ανάπτυξης βάσει κοινών δει­ κτών. 
It provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural development interventions on the basis of common indicators.
10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 217 EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή έχει καταβάλει προσπάθειες, σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, να βελτιώσει την ποιότητα και αξιοπιστία των πλη­ ροφοριακών στοιχείων που παρέχονται σε αυτό το πλαίσιο. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission devoted a lot of efforts, in cooperation with the Member States, to fine-tune the quality and reliability of the information provided under this framework.
Η μεσοπρόθεσμη αξιολόγηση των προγραμμάτων αγροτικής ανά­ πτυξης δείχνει ότι εξακολουθούν να υπάρχουν δυσκολίες ποσο­ τικού προσδιορισμού των δεικτών αντίκτυπου για διάφορα προ­ γράμματα. 
The mid-term evaluation of rural development programmes suggests that difficulties persist in quantifying the impact indicators for several programmes.
Συνεχίζονται οι εργασίες για τους δείκτες αυτούς, σε στενή συνεργασία με τα κράτη μέλη, τόσο όσον αφορά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού όσο και την προετοιμασία της μελλοντικής. 
Further work on these is ongoing, in close cooperation with Member States, both in relation to the current programming period, and in preparation for the future.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ευθύνη για την παροχή αξιόπιστων δεδο­ μένων παρακολούθησης ανήκει στα κράτη μέλη, σύμφωνα με την κατανομή αρμοδιοτήτων στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρι­ σης. 
Within this framework, the responsibility for the provision of reliable monitoring data relies on the Member States, in line with the repar­ tition of competences under shared management.
Λαμβανομένου υπόψη του μεγάλου αριθμού έργων και του μεγάλου φάσματος των ιδιαιτεροτήτων των έργων των κρατών μελών, δεν είναι ούτε εφικτό ούτε οικονομικά αποδοτικό να επα­ ληθεύει η Επιτροπή τα στοιχεία που παρέχουν τα κράτη μέλη σε επίπεδο έργων. 
Considering the high number of projects and the broad range of Member States' project specificities, it is neither feasible nor cost effective for the Commission to verify at project level data provided by the Member States.
ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ Εισαγωγή 8.30. 
THE COURT’S SPECIAL REPORTS ON PERFORMANCE Introduction 8.30.
Στις ειδικές εκθέσεις του Συνεδρίου εξετάζεται εάν η διαχείριση των παρεμβάσεων της ΕΕ πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
TheCourt’sSpecialReportsexaminewhethertheEU’s intervention was managed in accordance with the principle of sound financial management.
Το Συνέ­ δριο, κατά την επιλογή των θεμάτων για τις ειδικές εκθέσεις, εξετάζει τη σημαντικότητα του ελεγχθέντος τομέα, τους κινδύνους για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, την κάλυψη στο παρελ­ θόν σχετικών θεμάτων από το Συνέδριο και άλλες αξιολογήσεις, καθώς και τη συνάφεια του θέματος, ήτοι τον βαθμό στον οποίο τα αποτελέσματα του ελέγχου θα συμβάλουν στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, της αποδοτικότητας και/ή της οικονομίας των δαπανών της ΕΕ. 
When choosing the topics for Special Reports, the Court considers the materiality of the audited area, the risks to sound financial management, previous coverage of related topics by the Court and other evaluations, and the relevance of the subject, i.e. the extent to which the audit results will help improve the effectiveness, efficiency and/or economy of EU expenditure.
Οι ειδικές εκθέσεις που εξέδωσε το Συνέδριο το 2010 είναι οι ακόλουθες: Ειδικές εκθέσεις που εξέδωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο το 2010 (22) — Αριθ. 1/2010 «Ελέγχονται αποτελεσματικά οι απλουστευμένες τελωνειακές διαδικασίες εισαγωγής;» — Αριθ. 2/2010 «Αποτελεσματικότητα των υποπρογραμμάτων στήριξης “Προπαρασκευαστικές μελέτες” και “Κατασκευή νέων υποδομών” στο πλαίσιο του έκτου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα» — Αριθ. 3/2010 «Εκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων;» _____________ (22) Οι ειδικές εκθέσεις διατίθενται στον ιστότοπο του Συνεδρίου στην ακόλουθη διεύθυνση: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/specialreports 
TheSpecialReportsadoptedbytheCourtin2010are presented as following: Special Reports adopted by the Court of Auditors in 2010 (22) — No 1/2010 ‘Are simplified customs procedures for imports effectively controlled?’ — No2/2010‘TheeffectivenessoftheDesignStudiesand Construction of New Infrastructures support schemes under the Sixth Framework Programme for Research’ — No 3/2010 ‘Impact Assessments in the EU institutions: do they support decision-making?’ _____________ (22) The Special Reports are available on the Court’s website at the following address: http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/specialreports
Στις 14 ειδικές εκθέσεις που εξέδωσε το Συνέδριο το 2010 διαπιστώθηκαν οι ακόλουθες παρατηρήσεις όσον αφορά τις επιτευχθείσες επιδόσεις και τη διαδικασία παραγωγής αποτελε­ σμάτων δαπανώντας κονδύλια της ΕΕ, από τον αρχικό σχεδιασμό έως την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τις επιδόσεις. 
The14SpecialReportsadoptedbytheCourtin2010 made the following observations concerning the performance achieved and the process of producing results by spending EU funds, from the initial planning to reporting on performance.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 219 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παρατηρήσεις του Συνεδρίου σχετικά με τη διαδικασία παραγωγής αποτελεσμάτων Στρατηγικός σχεδιασμός 8.33. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Court’s observations concerning the process of producing results Strategic planning 8.33.
Σε ορισμένες ειδικές εκθέσεις του (ΕιδΕ) (23), το Συνέδριο υπογράμμισε τις αρχές που διέπουν τον ορθό σχεδιασμό: οι πρω­ τοβουλίες πρέπει να καθορίζονται εντός στρατηγικού πλαισίου και να ιεραρχούνται, οι στόχοι που τίθενται πρέπει να είναι συγκεκρι­ μένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, σχετικοί και χρονικά προσδιορισμένοι (SMART) και να αναφέρονται με συνέπεια στα διάφορα έγγραφα προγραμματισμού και, τέλος, η ορθή εκ των προτέρων εκτίμηση αντικτύπου μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη διαδικα­ σία λήψης αποφάσεων. 
In a number of its Special Reports (SRs) (23), the Court highlighted the principles which govern good planning: initiatives should be set in a strategic context and prioritised; specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives should be established, and consistently articulated in the various planning documents; good ex-ante impact assessment can play an important role in the decision-making process.
Σε σχέση με τα ανωτέρω, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, όσον αφορά την αναπτυξιακή βοήθεια για τη στοιχειώδη εκπαί­ δευση, ο στρατηγικός σχεδιασμός δεν ήταν ο ενδεδειγμένος για τις πρωτοβουλίες ανάπτυξης ικανοτήτων (ΕιδΕ αριθ. 12/2010, σημείο 69), όσον αφορά την πολιτική γειτονίας, η ιεράρχηση και η δια­ τύπωση των στόχων ήταν ανεπαρκής (ΕιδΕ αριθ. 13/2010, σημείο 68) και, όσον αφορά την προσέγγιση Leader, απουσίαζαν συγκε­ κριμένοι και μετρήσιμοι στόχοι, εφικτοί εντός καθορισμένου χρο­ νικού πλαισίου (ΕιδΕ αριθ. 5/2010, σημείο 26). 
In this respect, the Court found in the area of devel­ opment assistance for basic education inappropriate strategic planning in capacity development initiatives (SR No 12/2010, paragraph 69), insufficient prioritisation and articulation of objectives in the neighbourhood policy (SR No 13/2010, paragraph 68), and, for the Leader approach, a lack of specific, measurable objectives, achievable within a set time frame (SR No 5/2010, paragraph 26).
Στην έκθεσή του για το καθεστώς κινητικότητας του προγράμματος Leonardo da Vinci, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η Επιτροπή δεν είχε οριστικο­ ποιήσει τον καθορισμό στόχων SMART και δεικτών αντικτύπου, ώστε η επιτυχία του προγράμματος να αξιολογείται σε συνάρτηση με τους στόχους του. Κατά συνέπεια, η Επιτροπή δεν ήταν σε θέση να μετρήσει την πρόοδο προς την επίτευξη των στόχων τρία έτη μετά την έναρξη του προγράμματος (ΕιδΕ αριθ. 4/2010, σημεία 48, 50, 61 και 62). 
In its report on the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Court found that the Commission had not finalised the setting up of SMART objectives and impact indicators to evaluate the success of the programme against its objectives and as a result the Commission had not been in a position to measure how the objectives were being met 3 years into the programme (SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62).
Εντούτοις, το Συνέδριο ανέφερε βελτιώσεις στον καθορι­ σμό των στόχων όσον αφορά τη δημοσιονομική στήριξη για τις αναπτυσσόμενες χώρες (ΕιδΕ αριθ. 11/2010, σημεία 56 και 96) και μια περίπτωση ορθής πρακτικής όσον αφορά τη «βελτίωση της νομοθεσίας», όπου οι εκτιμήσεις αντικτύπου υποστήριξαν αποτελε­ σματικά τη λήψη αποφάσεων στην ΕΕ (ΕιδΕ αριθ. 3/2010, σημείο 87). 
TheCourtreported,however,improvementsinthe definition of objectives in the area of budget support to developing countries (SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96), and an instance of good practice in the area of ‘better regulation’ where impact assessments had effectively supported decision-making in the EU (SR No 3/2010, paragraph 87).
Προσδιορισμός των αναγκών 8.36. 
Identification of needs 8.36.
Σε ορισμένες από τις παρατηρήσεις του (24), το Συνέδριο κατέδειξε, επίσης, ότι προκειμένου να επιτευχθούν θετικά αποτελέ­ σματα, ο προσδιορισμός των αναγκών στις οποίες αποσκοπούν να ανταποκριθούν τα προγράμματα αποτελεί σαφώς σημαντικό θέμα. _____________ (23) ΕιδΕ αριθ. 12/2010, σημείο 69· ΕιδΕ αριθ. 13/2010, σημείο 68· ΕιδΕ αριθ. 5/2010, σημείο 26· ΕιδΕ αριθ. 11/2010, σημεία 56 και 96· ΕιδΕ αριθ. 3/2010, σημείο 87· ΕιδΕ αριθ. 4/2010, σημεία 48· 50, 61 και 62. 
In some of its observations (24), the Court also illus­ trated that, if good results are to be produced, it is important clearly to identify the needs which the programmes are intended to fulfil. _____________ (23) SR No 12/2010, paragraph 69; SR No 13/2010, paragraph 68; SR No 5/2010, paragraph 26; SR No 11/2010, paragraphs 56 and 96; SR No 3/2010, paragraph 87; SR No 4/2010, paragraphs 48, 50, 61 and 62.
(24) ΕιδΕ αριθ. 8/2010, σημείο 63, ΕιδΕ αριθ. 9/2010, σημείο 72, ΕιδΕ αριθ. 13/2010, σημείο 70, ΕιδΕ αριθ. 5/2010, σημείο 48. 
(24) SR No 8/2010, paragraph 63; SR No 9/2010, paragraph 72; SR No 13/2010, paragraph 70; SR No 5/2010, paragraph 48.
Όσον αφορά το καθεστώς κινητικότητας του προγράμματος Leo­ nardo da Vinci, η επιτροπή του προγράμματος διά βίου μάθησης ενέκρινε τους δείκτες στη συνεδρίαση της 18ης Ιουνίου 2010. 
With regard to the Leonardo da Vinci mobility scheme, the Lifelong Learning Programme Committee adopted the indicators in its meeting of 17 June 2010.
Η Επιτροπή θα υποβάλει μια πρώτη έκθεση γι’ αυτούς τους δείκτες στην επιτροπή εντός του 2011. 
The Commission will provide a first report on these indicators to the Committee in the course of 2011.
Όσον αφορά την προσέγγιση Leader, η Επιτροπή συμφωνεί ότι οι στόχοι των επιμέρους στρατηγικών τοπικής ανάπτυξης πρέπει να καθοριστούν σύμφωνα με τα κριτήρια SMART, κατά το δυνατό. 
As regards the Leader approach, the Commission agrees that the objectives of the individual local development strategies should be established in line with SMART criteria to the extent possible.
Για να βοηθηθούν οι ομάδες τοπικής δράσης σε αυτό το έργο, η χρηματοδότηση της αγροτικής ανάπτυξης στηρίζει, μέσω του υπομέτρου «απόκτηση δεξιοτήτων», τόσο τις δραστηριότητες παροχής βοήθειας όσο και τις δραστηριότητες κατάρτισης. 
In order to help local action groups in this task, rural development funding supports through the sub-measure ‘acquiring skills’, both assistance and training activities.
Η Επιτροπή χαιρετίζει την αναγνώριση των βελτιώσεων που επιτεύχθηκαν σε σχέση με τον καθορισμό των στόχων δημο­ σιονομικής στήριξης. 
The Commission welcomes the recognition of the improvements made in the definition of budget support objectives.
Η ετήσια έκθεση του ΕΤΑ επιβεβαιώνει επίσης τη σημαντική πρόοδο της Επιτροπής όσον αφορά την απόδειξη της συμμόρφωσης με τα κριτήρια επιλεξιμότητας που ορίζονται στη συμφωνία του Κοτονού και τη δημιουργία επίση­ μων πλαισίων αξιολόγησης για τις επιδόσεις της διαχείρισης των δημοσίων οικονομικών. Ο στρατηγικός σχεδιασμός για την ανάπτυξη ικανοτή­ των βασίζεται σε σαφή αίτηση της χώρας εταίρου και την κυβέρ­ νηση. 
The EDFs' Annual Report also confirms the significant progress made by the Commission in demonstrating compliance with the eligibility criteria set by the Cotonou Agreement and in introducing formal assessment frameworks for public finance management performance. Strategic planning in capacity development is reliant on a clear demand from the partner country and government leadership.
Τα συμπεράσματα από την εμπειρία σε αυτόν τον τομέα δείχνουν ότι, χωρίς αυτή την οικειοποίηση, η εξωτερική θεσμική στήριξη δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως βάση για την αποτελε­ σματική ανάπτυξη ικανοτήτων. 
Lessons learnt in this area show that, without this ownership, external institutional support is unlikely to be used as the foundation for effective capacity development.
220 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.37. 
220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.37.
Ως εκ τούτου, το Συνέδριο διατύπωσε την παρατήρηση ότι ο καθορισμός έργων προτεραιότητας για τους διευρωπαϊκούς σιδηροδρομικούς άξονες πρέπει να αντικατοπτρίζει παρούσες και προβλεπόμενες ανάγκες (ΕιδΕ αριθ. 8/2010, σημείο 63). 
Thus the Court observed that the definition of Priority Projects for the trans-European rail axes should reflect present and anticipated needs (SR No 8/2010, paragraph 63).
Επίσης, τόνισε ότι η ορθή ανάλυση των αναγκών απο­ τρέπει τον καθορισμό στόχων που υπερβαίνουν τα πραγματικώς απαιτούμενα, ενώ, ταυτόχρονα, ενθαρρύνει την εξεύρεση εναλλα­ κτικών και οικονομικότερων λύσεων (ΕιδΕ αριθ. 9/2010, σημείο 72). 
Italsopointedoutthatagoodanalysisofneeds avoids fixing objectives which go beyond what is really required, while, at the same time, encourages alternative, less costly solutions (SR No 9/2010, paragraph 72).
Σύνδεση μεταξύ στόχων και μέτρων 8.39. 
Link between objectives and measures 8.39.
Σε ορισμένες εκθέσεις του (25), το Συνέδριο τόνισε ότι η σύνδεση μεταξύ των επιδιωκόμενων στόχων και των μέτρων που επιλέγονται για την επίτευξη των εν λόγω στόχων, πρέπει να είναι σαφής. 
In a number of its reports (25) the Court highlighted that the link must be clear between the objectives pursued and the measures chosen to reach those objectives.
Όταν η σύνδεση αυτή δεν είναι συγκεκριμένη, είναι απί­ θανο ο σχεδιασμός των μέτρων που επιλέγονται να καταστήσει δυνατή την επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων (βλέπε ΕιδΕ αριθ. 10/2010, σημείο 34 σχετικά με τη συγκεκριμένη περίπτωση των μικρών νησιών του Αιγαίου Πελάγους). 
Whenthislinkisnotspecified,itisunlikelythatthe design of the measures selected will be capable of achieving the objectives pursued (see SR No 10/2010, paragraph 34, concerning the specific case of the smaller Aegean islands).