natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι αναδιαρθρώσεις αυτές συνοδεύθηκαν από κατάργηση μεγάλου αριθμού θέσεων εργασίας. (') Σημείωμα C(90) 1562/2 προς τα κράτη μέλη με το οποίο χαράζονται κατευθύνσεις για λειτουργικά προγράμματα τα οποία τα κράτη μέλη καλούνται να αναλάβουν, στα πλαίσια κοινοτικής πρωτοβουλίας σχετικά με τις περιφερειακές ικανότητες όσον αφορά την έρευνα, την τεχνολογία και την καινοτομία. 
These restructurings have also been accompanied by substantial job losses. (!) Communication C(90) 1562/2 to the Member States laying down guidelines for operational programmes which Member States are invited to establish, in the framework of a Community initiative concerning regional capacities for Macroeconomic changes 2.28.
Η μακροοικονομική εξέλιξη 2.28. Η παγκόσμια αγορά στον τομέα της ηλεκτρονικής υπό την ευρεία έννοια (συμπεριλαμβανομένων των τηλεπι¬ κοινωνιών) αναπτύσσσεται πολύ γρήγορα (βλέπε πίνακα 5), η δε ευρωπαϊκή αγορά προχωρεί πολύ γρηγορότερα από την παγκόσμια αγορά. 
Progress in the world market for electronic products in the wider sense (including telecommunications) is very rapid (see Table 5), and in the European market progress is even more rapid than on the world market.
Εντούτοις, η ευρωπαϊκή παραγωγή δεν ακολούθησε τον ίδιο ρυθμό με την ευρωπαϊκή αγορά. 
European production has not, however, followed at the same rate as the change in demand on the European market.
Ακόμη και σε θέματα λογισμικών, η Ευρώπη είναι ελλειμματική (2). 
Even in software, Europe is in deficit (2).
Επιπλέον, αυξανόμενο μέρος της ευρωπαϊκής παραγωγής έχει περάσει υπό τον έλεγχο ομίλων που κατά πλειοψηφία δεν είναι ευρωπαϊκοί. 
Furthermore, an increasing percentage of European production has come under the control of groups which are predominantly non-European.
Τέλος, το ευρωπαϊκό μερίδιο στην παγκόσμια παραγωγή είναι ιδιαίτερα μικρό στα προϊόντα που από τεχνική άποψη είναι τα πιο προηγμένα. 
Finally, Europe's share of world production is particularly low in the case of state-of-the-art products.
Μολονότι η Ευρώπη αντιπροσωπεύει το 34 % της παγκόσμιας αγοράς των ολοκληρωμένων συστη¬ μάτων, εντούτοις μετέχει στην παραγωγή τους μόνο σε ποσοστό 9 % (3). Ακόμη ανεπαρκής εκμετάλ^ση των αποτελεσμάτων Δύο θετικές πτυχές: η διάδοση των γνώσεων και η τυποποίηση Αποτελέσματα 2.29. Η προσπάθεια που καταβάλλει η Επιτροπή για την ευρεία διάδοση των πληροφοριών σχετικά με τα προγράμ-EEC 196 της 4.8.1990, σ. 18. 
Whereas Europe accounts for 34 % ofthe world market for integrated circuits, it has only a 9 % share of production of such products (3), Exploitation of results still inadequate Two positive aspects : dissemination of information and standardization Results research, technology and innovation 4.8.1990, p. 18.
Πίνακας 5 Ρ) Πηγές: JESSI. 
OJ C 196, (3) Source: JESSI.
European microelectronics on its way. 
European microelectronics on its way.
Δημόσια παρουσίαση του προγράμματος JESSIcrro CEBIT στο Αννόβερο στις 16 Μαρτίου 1992. 
Public presentation of the JESSI programm at the CEBIT in Hannover on 16 March 1992.
Europe and the World IT & Τ Markets. 
Europe and the world IT&T markets.
Επιτροπή. 
Commission.
Εκδόσεις 1991 και 1992. 
1991 and 1992 editions.
Europe and the world. 
Europe and the World IT&T Markets.
C 45/26 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Εξέλιξη των διαπεριφερειακών εμπορικών ισοζυγίων των ηλεκτρονικών προϊόντων 14. 
C 45/26 Europe United States Japan Rest of world Table 6 Official Journal of the European Communities Evolution of the interregional balance of trade in electronics products 14.
2. 94 (σε δια. USD) 1991 -45,8 -4,5 + 70,7 -20,3 -16,1 -4,7 -0,5 + 7,3 -2,1 Πίνακας 6 Ευρώπη ΗΠΑ Ιαπωνία Υπόλοιπος κόσμος % έλλειμμα Ευρώπης/ αγορά Ευρώπης % έλλειμμα Ευρώπης/ παγκόσμια αγορά % έλλειμμα ΗΠΑ/ παγκόσμια αγορά % πλεόνασμα Ιαπωνίας/ παγκόσμια αγορά % έλλειμμα υπόλοιπου κόσμου/ παγκόσμια αγορά Electronic International Corporation. 
2. 94 (000 Mio USD) 1991 -45,8 -4,5 +70,7 -20,3 -16,1 -4,7 -0,5 + 7,3 -2,1 % deficit Europe / market Europe % deficit Europe / world market % deficit United States / world market % surplus Japan / world market % deficit rest of the world / world market 1984 -12,2 -1,2 + 35,5 -22,1 -11,7 -2,8 -0,3 + 8,0 -5,0 1987 -21,9 -7,2 + 54,3 -25,2 -11,8 -3,2 -1·1 + 8,0 -3,7 1989 -34,2 -7,7 + 62,7 -20,8 -15,8 -4,2 -0,9 + 7,6 -2,5 1990 -39,6 -ο,ι + 62,7 -23,0 -14,6 -4,4 -0,0 + 6,9 -2,5 Sources: G. Fahrenkrog and F. Caballero-Sanz.
Europe and the world IT&T Markets. 
Europe and the world IT&T Markets.
Τα μέσα για το σκοπό αυτό είναι η δημοσίευση περιοδικών, εκθέσεων, περιλήψεων σχεδίων, η εισαγωγή πληροφοριών για τα σχέδια και τα αποτελέσματα τους στις βάσεις δεδομένων (κυρίως CORDIS). 
1991 and 1992 editions. results is circulated widely by publishing periodicals, reports and project summaries and including data on projects and their results in databases (chiefly CORDIS).
Αποτελεσματική διάδοση επιτυγχάνεται επίσης χάρις στις ομάδες εργασίας που υποκινούνται από την Επιτροπή ή τους ενδιαφερόμενους βιομηχάνους έξω από τα πλαίσια των σχεδίων, σε συνέδρια και στη συνάντηση ESPRIT η οποία προσελκύει κάθε χρόνο πάνω από 3 000 συμμετοχές. 
Information is also publicized efficiently through the working groups created by the Commission or the industrialists concerned outside the project framework, as well as seminars and the ESPRIT conference, which is attended by more than 3 000 people every year.
Το πρόγραμμα ESPRIT έχει επίσης προωθήσει πολύ την ευρωπαϊκή τυποποίηση. 
The ESPRIT programme has also done a lot to advance European standardization.
Το πιο αξιοσημείωτο αποτέλεσμα υπήρξε η απαλλαγή της αγοράς από το «ιδιοκτησιακό σύστημα», με το οποίο κάθε κατασκευαστής φρόντιζε να διατηρεί πρότυπα μη συμβατά με εκείνα των άλλων κατασκευαστών, και η επίτευξη της «διαλειτουργικότητας των εξοπλισμών». . 
Its most remarkable achie¬ vement was to secure hardware compatibility by freeing the market from the constraints of the 'proprietory system', whereby each manufacturer ensured that its standards were incompatible with those of other manufacturers.
Η διάδοση στην υπηρεσία της ανταγωνιστικότητας της ευρωπαϊκής βιομηχανίας 2.30. 
Publicity in the service of the competitiveness of European industries tial' (7th recital of the ESPRIT III decision) (i).
Μεταξύ των δράσεων διάδοσης, χρειάζεται να γίνει σαφής διάκριση μεταξύ εκείνων που παρέχουν πρόσβαση σε ευαίσθητες πληροφορίες, επιτρέποντας σε όποιον θελήσει να τις εκμεταλλευθεί στη συνέχεια βιομηχανικά (δημοσίευση τελικών εκθέσεων σχεδίων, επιστημονικών και τεχνικών έργων) και εκείνων που ενημερώνουν μόνον για την ύπαρξη καινοτομίας και για τα στοιχεία σχετικά με την προέλευση της, χωρίς να επιτρέπουν την ιδιοποίηση της τεχνολογίας (περιλήψεις, συνόψεις, βάση CORDIS). 
When considering the ways of disseminating information, a clear distinction must be made between those which provide access to sensitive information, thus enabling anyone who so wishes to exploit it industrially (publication of final reports on projects, as well as scientific and technical publications) and those which state only that an innovation exists, giving references as to its origin but without making appropriation of the technology possible (summary, synopsis, CORDIS database).
Χωρίς να στερεί τον εφευρέτη από την ιδιοκτησία της εφεύρεσης του, αυτή η δεύτερη μορφή διάδοσης μπορεί να τον βοηθήσει να βρει τους τρόπους αξιοποίησης της, να διαπραγματευθεί δηλαδή την παραχώρηση άδειας εκμε¬ τάλλευσης. 
Without depriving the inventor of his invention, this second method of dis¬ seminating the information can be a way of helping the inventor to find the means of exploiting an invention and negotiating a concession or licence.
Η δεύτερη μορφή πρέπει να αναπτύσσεται συστηματικά, ενώ η πρώτη πρέπει να περιορίζεται στις περιπτώσεις που δεν υπάρχει καμιά άμεση ελπίδα αξιο¬ ποίησης. 
This second form must be developed systematically, whereas the first must be limited to cases where there is no hope of immediate exploitation.
Στα πλαίσια της δράσης της, η Επιτροπή, λαμβάνει σιωπηρά υπόψη της αυτήν την ουσιώδη διάκρι¬ ση. 
The Commission takes implicit account of this vital distinction in its interventions.
Ανάλογη διάκριση μπορεί να γίνει σε θέματα τυποποίησης. 
A similar distinction can be made in the matter of standardization.
Η φύση της τυποποίησης είναι να ανοίγει, να επιτρέπει τις κοινοποιήσεις από χώρα σε χώρα. Ωστόσο, η τεχνική εξέλιξη στον τομέα της ηλεκτρονικής είναι τόσο γρήγορη που μια νέα νόρμα δίνει μολαταύτα το προβάδι-(') Απόφαση του Συμβουλίου, της 8ης Ιουλίου 1991, για τη θέσπιση ειδικού προγράμματος έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών (1990-1994). 
The nature of standardization is to open up and facilitate communication between countries. In the electronics field, however, the speed of technical change is such that a new standard still gives a head start to those (!) Council Decision of 8 July 1991 adopting a specific research and technological development programme in the field of information technologies (1990 to 1994).
EEL 218 της 6.8.1991, σ. 22. 
OJ L 218, 6.8.1991, p. 22.
14. 2. 94 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων C 45/27 σμα στους κατασκευαστές που είναι σχετικά προετοιμα¬ σμένοι. 
14. 2. 94 Official Journal of the European Communities C 45/27 manufacturers who are prepared for it.
Αφετέρου, μία από τις προϋποθέσεις της ανταγωνι¬ στικότητας των ευρωπαϊκών βιομηχανιών είναι να μπο¬ ρούν να επωφεληθούν πλήρως από την ενιαία αγορά. 
On the other hand, one of the conditions on which the competitiveness of European industry depends is its ability to take full advantage of the single market.
'Ετσι, η προώθηση κανόνων που τείνουν στη λειτουργία της διεπικοινωνίας όλων των ειδών των ευρωπαϊκών δικτύων πρέπει να συνεχισθεί δραστήρια, διότι αποφέρει πλεονε¬ κτήματα καθαυτά ευρωπαϊκά (περίπτωση του σχεδίου «European Nervous System» στον τομέα διοικητικών δικτύων) (·). 
Consequently, standards which facilitate communication between all types of European network must be actively pursued, as the bearers of specifically European benefits (e.g. the 'EUROPEAN NERVOUS SYSTEM' project, which concerns adminis¬ trative networks) (l).
Η προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας 2.32. 
The protection of intellectual property rights 2.32.
Η προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιο¬ κτησίας είναι το κατ' εξοχήν μέσο προώθησης «καθαυτό ευρωπαϊκής» των καινοτομιών. Εντούτοις, στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών, δεν είναι ακόμη πραγματι¬ κά επιχειρησιακή. 
The protection of intellectual property rights is an excellent way of promoting 'specifically European' innovations. Nevertheless it is still not fully available in the field of information technology.
Η υπηρεσία «διπλώματα ευρεσιτεχνίας» της Διεύθυνσης XIII-C, η οποία διαχειρίζεται όλα τα κοινοτικά διπλώματα ευρεσιτεχνίας, δεν διαχειρίζεται ακόμη κανένα που να προέρχεται από το πρόγραμμα ESPRIT. 
The Patents department at Directorate XIII-C handles all the Community's patents, but none of them originated from the ESPRIT programme.
Το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας προϋποθέτει πράγματι την ολοκληρωμένη δημοσίευση της μεθόδου ή της εφεύρεσης, πράγμα που συνιστά κίνδυνο παρά τη νομική προστασία που είναι συνυφασμένη με το δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, η παροχή της οποίας όμως σε περίπτωση διαφοράς κινδυνεύει να είναι πολύ αργή σ' ένα τεχνολογικό τομέα ταχείας εξέλιξης. 
In fact, the patent procedure requires details of the process or invention to be published in full a potentially hazardous business, despite the legal protection afforded by the patent, since the legal process is likely to be far too protracted to be of use in an area of rapid technological change.
Τα λογισμικά δεν προστατεύονται από γενική νομοθεσία όπως τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας. 
Software is not protected by universal regulations such as apply to patents.
Βεβαίως, η Κοινότητα δημιούργησε το δικό της καθεστώς προστασίας με την οδηγία της 14ης Μαΐου 1991 (2) η οποία προσαρμό¬ ζει το σύστημα των δικαιωμάτων του δημιουργού που εφαρμόζεται στα λογοτεχνικά και καλλιτεχνικά έργα. 
The Community did make provision for its own system of protection, by means of the Directive of 14 May 1991 (2), which adapted the system of copyright which applies to literary and artistic works.
Εντούτοις, η μεταφορά της οδηγίας αυτής στο εθνικό δίκαιο δεν έχει γίνει ακόμη. 
The Directive has not yet been incorporated into national law, however.
Επειδή είναι λιγότερο προστατευτική από τη νομοθεσία ορισμένων χωρών, υπάρχει ασυμμετρία εις βάρος των ευρωπαίων κατόχων τέτοιων δικαιωμάτων. 
The degree of protection it affords is less than that conferred by the law of some countries, and the difference operates to the detriment of those who hold European rights.
Λόγω αυτών των αδυναμιών του καθεστώτος προστασίας των δικαιωμάτων τους, οι επιχει¬ ρήσεις έχουν την τάση να προτιμούν τη μυστικότητα. 
In the face of these weaknesses in the system for protecting their rights, undertakings tend to fall back on secrecy. applied research.
Η αξιοποίηση, ουσιώδες στοιχείο μιας καθαυτό ευρωπαϊκής εκμετάλλευσης To ESPRIT προσεγγίζει ανεπαρκώς την αγορά 2.34. 
Numerous cases of successful commercial exploitation Commercial exploitation specifically European exploitation ESPRIT too remote from the market 2.34.
Εκτός από ένα περιορισμένο υποπρόγραμμα βασι¬ κής έρευνας, το ESPRIT είναι πρόγραμμα εφαρμοσμένης (') Το σχέδιο «European Nervous System» περιλαμβάνεται στο ειδικό πρόγραμμα έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης στον τομέα των συστημάτων τηλεματικής γενικού ενδιαφέροντος (1990-1994), απόφαση του Συμβουλίου της 7ης Ιουνίου 1991. 
Apart from a limited sub-programme of basic research, ESPRIT is a programme of precompetitive i1) The 'European Nervous System' project is included in the specific programme of research and technological development in the field of telematic systems in areas of general interest adopted by Council Decision No 91/353/EEC of 7 June 1991.
EEL 192 της 16.7.91, σ. 18. 
OJ L 192, 16.7.1991, p. 18.
(2) Οδηγία του Συμβουλίου, της 14ης Μαΐου 1991, για τη νομική προστασία των προγραμμάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών. ΕΕ L 122 της 17.5.91, σ. 42. προανταγωνιστικής έρευνας. 
(2) Council Directive of 14 May 1991 on the legal protection of computer programs. OJ L 122, 17.5.1991, p.
2.36. Κατά την εξέταση των φακέλων των σχεδίων, το Συνέδριο μπόρεσε μάλιστα να διαπιστώσει μεγάλες επιτυ¬ χίες σε θέματα αξιοποίησης, ιδίως με το σχέδιο TIP BASE, το οποίο ήδη οδήγησε σε βιομηχανικές επενδύσεις στο Caen (F), στην Κατάνη (Ι), και το οποίο κατέστησε δυνατή τη βελτίωση των προϊόντων σε όλους τους εταίρους και την ολοκλήρωση μεθόδων στα εργοστάσια πολλών από αυτούς· με το σχέδιο BICMOS II, το οποίο οδήγησε σε μεγάλο αριθμό διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και στη χρησι¬ μοποίηση διαφόρων τεχνικών στις μεθόδους παρασκευής δύο μεγάλων επιχειρήσεων της ηλεκτρονικής· με το σχέδιο MONÓFAST, χάρις στο οποίο μια ιρλανδική MME πρόκειται να δημιουργήσει νέα ικανότητα παραγωγής στο Cork. 
During its examination of the project files, the Court noted similar cases of successful commercial exploitation, notably: TIP BASE, which has already led to industrial investment in Caen (F) and Catania (I), resulting in product improvement 'for all the partners and the introduction of integrated processes in factories owned by several of them ; BICMOS II yielded a large number of patents and led to the use of various techniques in the manufacturing processes of two large electronics com¬ panies; thanks to MONOFAST an Irish SMU will be setting up a new production facility in Cork.
Ορισμένα σχέδια ελάχιστα προσανατολισμένα προς την αγορά 2.37. 
Some projects not market-orientated 2.37.
Μολονότι αναθεωρήθηκε μετά από μια πρώτη αξιολόγηση, η πρόταση του σχεδίου ATMOSPHE¬ RE παρουσίασε ένα τέτοιο κενό. Παρά την πραγματική προσπάθεια να διορθωθεί κατά τη διαδρομή το κενό αυτό, η κοινοπραξία σημείωνε το 1991 καθυστέρηση στο χρονο¬ διάγραμμα της ειδικά όσον αφορά τη μεταφορά τεχνολο¬ γίας. 
Even though it was modified following the first appraisal, this was one of the defects of the ATMOSPHERE proposal. Despite very real efforts to apply a mid-course correction, the consortium was behind schedule in 1991, especially with the technology transfer aspect.
C 45/28 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 14. 
C 45/28 Official Journal of the European Communities 14.
Τα σχέδια TIP TROPICS, GENESIS Ι και LIT σταμάτησαν όλα για τον ίδιο λόγο : έλλειψη επαρκούς σχεδίου για την εμπορική εκμετάλλευ¬ ση των αποτελεσμάτων μετά τη λήξη του σχεδίου. 
2. 94 TROPICS, GENESIS I and LIT projects were all stopped for similar reasons: there was no adequate plan for exploiting the results commercially at the end of the project.
Τα σχέδια TROPICS και LIT είχαν λάβει χρηματοδοτήσεις 12,0 εκατ. ECU και 1 ,7 εκατ. ECU αντίστοιχα. 
These were major projects, however TROPICS and LIT had received, respectively, financing of 12,0 Mio ECU and 1,7 Mio ECU.
To GENESIS Ι, για το οποίο η επιτροπή διαχείρισης είχε εκδώσει ευνοϊκή γνώμη για ανώτατο προϋπολογισμό 9,1 εκατ. ECU, σταμάτησε μετά την ολοκλήρωση της πρώτης σύμβασης περιοριζόμενης σε χρηματοδότηση 2 εκατ. ECU και σε διάρκεια έξι μηνών. Στην περίπτωση του σχεδίου HECTOR, η διερευνητική φάση του ενός έτους χαρακτηρίστηκε από την ορθή κατεύθυνση προς εκμεταλλεύσιμα αποτελέσματα, αλλά η Επιτροπή, χωρίς να συμβουλευθεί τους αξιολογητές, απέρριψε την πρόταση παράτασης λίγο πριν από την τελική εξέταση του Μαΐου 1990. 
GENESIS I, for which the Steering Committee had given a favourable opinion in respect of a maximum budget of 9,1 Mio ECU, was halted after the completion of an initial contract limited to financing of 2 Mio ECU and a duration of six months.
Προοδευτική αποδέσμευση ορισμένων εταίρων 2.38. 
Gradual withdrawal of certain partners 2.38.
Σε αξιοσημείωτο αριθμό σχεδίων, μετά από μια πρώτη δυναμική και πολλά υποσχόμενη φάση, η συνεργα¬ σία εξασθενεί όσο πλησιάζει η φάση εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων. 
In the case of a significant number of projects, after an initial stage that is both dynamic and promising there supervenes a stage during which the intensity of cooper¬ ation starts increasingly to fall off as the exploitation stage gets nearer.
Ενώ ήταν καλή στην αρχή, η συνεργασία μεταξύ εταίρων του σχεδίου BWN υποβαθμίστηκε στο ενδιάμεσο στάδιο. 
Cooperation between the BWN partners was good in the beginning, but deteriorated mid-way through the project.
Χρειάστηκε να περιοριστούν οι στόχοι του σχεδίου, κυρίως στα στοιχεία του εκείνα που μπορού¬ σαν να οδηγήσουν σε πρακτικές εφαρμογές. 
The project targets had to be cut back, mainly as regards the elements which were capable of producing practical results.
Εντούτοις, τον Οκτώβριο του 1991, δύο μήνες μόνο πριν από τη λήξη του σχεδίου, τα πρωτότυπα δεν είχαν γίνει. 
PROMPT showed promise of commercial exploitation, but in October 1991, only two months before the end of the project, no prototypes had been produced.
Στα δύο τρίτα της διάρκειας του σχεδίου BICMOS Π, δύο εταίροι, που ανήκουν στον όμιλο των «12 μεγάλων», δεν είχαν ακόμη γνωστοποιήσει στην Επιτροπή τις εμπορικές προθέσεις τους. 
Two-thirds of the way through BICMOS II, two partners, from the 'Big Twelve', had still not informed the Commission what their commercial intentions were.
'Εληξε με σημαντική καθυστέρηση της ιατρικής πλευράς έναντι της πληροφορικής πλευράς και κατά την τελική εξέταση τον Ιούνιο του 1991 κανείς ιατρικός εταίρος δεν ήταν παρών. Οι εκτιμήσεις όσον αφορά τον ανταγωνισμό μεταξύ των εταίρων επανέρχονται σε πρώτο πλάνο, όταν τα σχέδια πλησιάζουν στη φάση εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων. 
When the project ended, the medical element was a long way behind the computer aspect and none ofthe medical partners attended the final review in June 1991.
Πολλοί εταίροι προβαίνουν μεμονωμένα σε εκμετάλλευση που περιορίζεται στα δικά τους αποτελέσματα (περίπτωση του σχεδίου ITHACA). 
Many partners go on to exploit their own results individually on a limited scale (e.g. ITHACA).
Εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων στις μεγάλες επιχειρήσεις 2.40. 
Exploitation of results in large companies 2.40.
Στις μεγάλες εταιρείες, η έρευνα γενικά ανατίθεται σε τμήμα χωριστό από τα τμήματα παραγωγής και διάθεσης στο εμπόριο. 
In large companies research is usually entrusted to a department which is separate from the production and marketing sections.
Είναι δύσκολο στους υπαλλήλους αυτού του τμήματος «έρευνας», οι οποίοι συμμετέχουν στα σχέδια, να «πωλούν» τα αποτελέσματα τους στα παραγωγικά τμήματα, και είναι σχεδόν αδύνατο να γνωρίζει η Επιτροπή σε ποιο βαθμό οι τελευταίοι πήραν και εκμεταλλεύθηκαν τα αποτελέσματα. 
It is difficult for the staff of the research section, who are involved in the projects, to 'sell' their results to the production areas, and it is virtually impossible for the Commission to know how far the. latter have adopted and exploited the results.
Η περίπτωση του σχεδίου EWS είναι τυπική από την άποψη αυτή. 
The EWS project provides a typical example.
Μεταξύ των εκμεταλλεύσιμων αποτελε¬ σμάτων του σχεδίου, βρίσκεται ένας ηλεκτρονικός επιτα¬ χυντής προσομοίωσης για τον οποίο κατατέθηκε το 1990 δίπλωμα ευρεσιτεχνίας από τον κύριο συμβαλλόμενο, μέλος της ομάδας των « 12 μεγάλων». 
Among the viable results produced by the project was an electronic simulation accelerator. The main contractor, one of the 'Big Twelve', filed a patent on it in 1990.
Με τηλεαντίγραφο της 8ης Ιανουαρίου 1991, ο επιστημονικός υπεύθυνος της Επιτροπής εξέταζε διάφορες υποθέσεις για την αξιοποίηση του και ζητούσε από τον κύριο συμβαλλόμενο να τον τηρεί ενήμερο για τη συνέχεια. 
In a fax dated 8 January 1991, the scientific officer at the Commission put forward various suggestions for exploit¬ ing it commercially and asked the main contractor to inform it of any action taken.
Στις 22 Μαΐου 1991, ο τελευταίος απαντούσε ότι δεν είχε ακόμη ληφθεί καμιά απόφαση. 
On 22 May 1991 the latter replied that no decision had yet been taken.
Στην πραγματικότητα δεν ελήφθη ποτέ. 
And, in fact, none ever has.
Για να ξεπεράσει τη δυσκολία αυτή, η Επιτροπή άρχισε με το ESPRIT III να απαιτεί στις συμβάσεις επίσημη δέσμευση μέσα στο σχέδιο των τμημάτων παραγωγής και διάθεσης στο εμπόριο των μεγάλων επιχειρήσεων. 
In order to overcome this problem the Commission has, with the introduction of ESPRIT III, started to require ' in the contracts a formal undertaking from the production and marketing departments of the large companies involved in the project.
Η επιχείρηση πρέπει να ορίζει «χορηγό» προερχόμενο από τα τμήματα αυτά και η Επιτροπή απαιτεί την υπογραφή της υποχρέωσης εκμετάλλευσης των αποτε¬ λεσμάτων που περιλαμβάνει, ενδεχομένως, απόρρητη παράγραφο που να περιγράφει την προβλεπόμενη αξιο¬ ποίηση. Μέσα δράσης της Επιτροπής 2.43. Τα μέσα δράσης της Επιτροπής για να επιβάλλει την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων είναι περιορισμένα. 
The company is required to designate a sponsor from these departments and the Commission requires them to sign an undertaking to exploit the results, with, where appropriate, a confidential paragraph describing the expected method of commercial exploitation. Courses of action open to the Commission The Commission has very limited means of obliging 2.43. contractors to exploit results.
Βεβαίως ο τύπος σύμβασης επιβάλλει σε κάθε συμβαλλόμε¬ νο την υποχρέωση εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων. 
The specimen contract does, of course, place every contractor under an obligation to exploit the results.
Προτού υπογραφεί η σύμβαση, η Επιτροπή απαιτεί να καθορίζεται σαφώς στο τεχνικό παράρτημα το σχέδιο εκματάλλευσης των αποτελεσμάτων. 
Before signing the contract, the Commission requires the plan for exploiting the results to be set out clearly in the technical annex.
Η μέριμνα των συγκεκριμένων εφαρμογών παραμένει σε πρώτο πλάνο κατά τις τεχνικές επιθεωρήσεις. 
This preoccup¬ ation with concrete applications remains at the forefront during the technical reviews.
Η Επιτροπή ζητεί από κάθε συμβαλλόμενο προς το τέλος του σχεδίου, σύμφωνα 2.44. 
Such measures barely survive the end of the project, 2.44. however.