natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μέχρι στιγμής, το Κοινοβούλιο έχει μπορέσει να χρηματοδοτήσει το έργο σχεδόν χωρίς να προσφύγει καθόλου στη δανειακή διευκόλυνση. 
So far, Parliament has been able to finance the project almost completely without using the loan facility.
Οι σχετικές μεταφορές πιστώσεων πραγματοποιήθηκαν με πλήρη διαφάνεια (βλ. τις απαντήσεις του Κοινοβουλίου στα σημεία 42 και 97 και στη σύσταση 3). 
Budgetary transfers made in this respect were conducted in full transparency (see Parliament’s replies to paragraphs 42, 97 and Recommendation 3).
Μέχρι σήμερα δεν υπήρξε υπέρβαση του κόστους και το έργο προβλέπεται να παραμείνει εντός προϋπολογισμού (βλ. απάντηση του Κοινοβουλίου στο σημείο 49). 
Until now there were no cost overruns and the project is forecasted to remain within budget (see Parliament reply to paragraph 49).
Το Κοινοβούλιο χρησιμοποιεί πληροφορίες που προέρχονται από εξειδικευμένες εκθέσεις δεδομένων για το μελλοντικό του σχέδιο κατανομής γραφείων. 
Parliament uses information deducted from tailor-made data reports for its future office allocation plan.
Έχουν ήδη προγραμματιστεί περαιτέρω βελτιώσεις, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής ειδικών εργαλείων ΤΠ. 
Further improvements, including the introduction of specific IT tools, are already scheduled.
Το Κοινοβούλιο επικροτεί την πρωτοβουλία για την παρακολούθηση της αποδοτικότητας του χαρτοφυλακίου κτιρίων όλων των θεσμικών οργάνων σε εναρμονισμένη βάση, λαμβανομένων υπόψη των ιδιαιτεροτήτων κάθε θεσμικού οργάνου. 
Parliament welcomes the initiative of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis respecting the particularities of each institution.
Το Κοινοβούλιο παραπέμπει στις απαντήσεις του στις συστάσεις. 
Parliament refers to its replies to the Recommendations.
Η κτιριακή στρατηγική για την περίοδο μετά το 2019, η οποία εγκρίθηκε από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου τον Απρίλιο του 2018, ήταν το αποτέλεσμα διεξοδικής ανάλυσης σαφώς προσδιορισμένων αναγκών, και εντατικών συζητήσεων στις οποίες λαμβάνονταν υπόψη όλες οι σχετικές πτυχές που αφορούν το προβλέψιμο μέλλον. 
The Building Strategy Beyond 2019, approved by Parliament's Bureau in April 2018, was the result of a thorough analysis of clearly identified needs and intense discussions taking into account all relevant aspects concerning the foreseeable future.
Ο σχεδιασμός των απαιτήσεων σε ακίνητα βασίζεται σε ανάλυση των αναγκών και λαμβάνει υπόψη τους δημοσιονομικούς περιορισμούς. 
The planning of property requirements is based on a needs analysis and takes into account budgetary constraints.
Την άνοιξη του 2018, περίπου 1 000 συνάδελφοι από πέντε διαφορετικές γενικές διευθύνσεις μετακινήθηκαν στο κτίριο Martens, ένα κτίριο που επωφελείται σημαντικά από ορισμένα στοιχεία της προσέγγισης NWoW. 
In spring 2018, approximately 1 000 colleagues from five different Directorates-General moved into the Martens building, a building that highly benefits from elements of the NWoW approach.
Τα σχόλια των χρηστών όσον αφορά τον χώρο γραφείων, τους κοινόχρηστους χώρους και τις αίθουσες συνεδριάσεων, ήταν ιδιαίτερα θετικά. 
The feedback received from occupants is very positive as regards office space, common areas and meeting rooms.
Σύμφωνα με μελέτες που έγιναν από το Κοινοβούλιο το 2015, η πλήρης χρήση του NWοW στα κτίρια Martens και KAD θα είχε ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση περίπου 110 εκατ. ευρώ κατά τη διάρκεια μιας περιόδου 20 ετών. Παρά το γεγονός ότι το σχέδιο στην αρχική του μορφή εγκαταλείφθηκε το 2015, το Κοινοβούλιο υλοποιεί ορισμένα από τα στοιχεία του σε δύο από τα κτίριά του, βάσει διαλόγου με τις σχετικές υπηρεσίες. 
According to studies made by the Parliament in 2015, the full use of NWoW in the Martens and KAD buildings would have brought an approximate amount of savings of €110 million over the period of 20 years. Although the project in its original form was later abandoned in 2015, the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned.
Αυτό σημαίνει ότι στο μέλλον θα επωφεληθεί το 60 % του προσωπικού του Κοινοβουλίου από τα στοιχεία αυτά. 
This means that in future 60 % of Parliament’s staff will benefit from this.
Λόγω των σχετικών κανόνων του δημοσιονομικού κανονισμού, και συγκεκριμένα της αρχής της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού, οι μηχανισμοί χρηματοδότησης των πολυετών κατασκευαστικών έργων μεγάλης κλίμακας των θεσμικών οργάνων είναι συχνά πολύπλοκοι. 
Due to the relevant rules of the Financial Regulation, in particular the budgetary principle of annuality, financing mechanisms for the institutions' large multiannual construction projects are often complex.
Το Κοινοβούλιο θα ήθελε να τονίσει ότι η ύπαρξη ενδιάμεσου χρηματοπιστωτικού οργανισμού δεν επηρέασε τον έλεγχο του επί των οικονομικών πτυχών του έργου KAD II, καθότι όλες οι χρηματοοικονομικές ροές εγκρίνονται από αυτό. 
Parliament would like to emphasise that the existence of a financial intermediary did not affect its control over the financial aspects of the KAD II project, since it authorises all financial flows.
Ως πρόσθετο προληπτικό μέτρο, η συμμόρφωση του ενδιάμεσου χρηματοπιστωτικού οργανισμού με τις συμβατικές του υποχρεώσεις έναντι του Κοινοβουλίου υπόκειται σε τακτικό εξωτερικό έλεγχο. 
As an additional precautionary measure, the compliance by the financial intermediary with its contractual obligations towards Parliament is subject to a regular external audit.
Το Κοινοβούλιο θα ήθελε να τονίσει ότι η δομή χρηματοδότησης, η οποία διαμορφώθηκε κατόπιν απόφασης του Προεδρείου και βασίζεται σε βέλτιστες πρακτικές που έχουν ακολουθήσει ορισμένα άλλα θεσμικά όργανα, συμμορφώνεται πλήρως με όλες τις νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις. 
Parliament would like to emphasise that the financing structure, which was set up following a decision of the Bureau and based on best practices experienced by some other Institutions, fully complies with all legal and regulatory requirements.
Επιπλέον, η χρηματοδοτική δομή αντικατοπτρίζει την πολυπλοκότητα του ρυθμιστικού περιβάλλοντος για ένα πολυετές κατασκευαστικό έργο μεγάλης κλίμακας, και καλύπτει δυνητικές χρηματοδοτικές ανάγκες μέσω της δυνατότητας εξωτερικής χρηματοδότησης, παρέχοντας ταυτόχρονα ένα μέγιστο επίπεδο εσωτερικής δημοσιονομικής ευελιξίας. 
Moreover, the financing structure reflects the complexity of the regulatory environment for a large multiannual building project, covering potential financial needs by offering the possibility of external financing while at the same time providing a maximum of internal financial flexibility.
Το μέγεθος του έργου KAD II (211 000 m2) καθιστούσε απαραίτητη την ευελιξία αυτή, ώστε να είναι δυνατή η κάλυψη περιόδων αυξημένου κόστους κατά τη φάση κατασκευής. 
The size of the KAD II project (211 000 m2) required such flexibility in order to be able to provide for cost peaks during the construction phase.
Οι μεταφορές αχρησιμοποίητων πιστώσεων στο τέλος του έτους για αυτήν την πενταετή περίοδο αντιστοιχούσαν κατά μέσο όρο σε ποσοστό 2%-3% του ετήσιου προϋπολογισμού του Κοινοβουλίου — το οποίο αντιπροσωπεύει ένα φυσιολογικό επίπεδο απόκλισης μεταξύ πραγματικών διοικητικών δαπανών και εκτιμήσεων. 
The average budgetary year-end transfer of unused appropriations in those 5 years amounted to 2%-3% of Parliament's annual budget - representing a normal level of deviations between incurred administrative expenditure and estimations.
Η χρήση των πιστώσεων αυτών επέτρεψε στο Κοινοβούλιο, στο πλαίσιο της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, να περιορίσει τα έμμεσα τραπεζικά δάνεια στο ελάχιστο συμβατικό επίπεδο. 
The use of these appropriations allowed Parliament, in line with sound financial management, to limit indirect bank loans to the contractual minimum.
Δεδομένης της αδυναμίας να εξασφαλιστούν ειδικές ετήσιες πιστώσεις του προϋπολογισμού για τη χρηματοδότηση πολυετών κατασκευαστικών έργων μεγάλης κλίμακας, το Κοινοβούλιο εξασφάλισε μέσω του ενδιάμεσου χρηματοπιστωτικού οργανισμού, σε ιδιαίτερα χαμηλό κόστος, ένα ευέλικτο πιστωτικό όριο που κάλυπτε τις οικονομικές υποχρεώσεις που είχε αναλάβει βάσει σύμβασης το Κοινοβούλιο προκειμένου να κατασκευαστεί το συγκρότημα KAD II. 
Given the impossibility to guarantee specific annual budget appropriations to fund multiannual large building projects, Parliament obtained through the financial intermediary, at very moderate cost, a flexible credit line that covered the financial contractual obligations Parliament had entered into in order to construct the KAD II complex.
Σημαντικό κίνητρο για τις μεταφορές πιστώσεων ήταν η μείωση του κόστους χρηματοδότησης. 
An important intention of the budgetary transfers was to reduce financing costs.
Οι μεταφορές αχρησιμοποίητων πιστώσεων στο τέλος του έτους για το έργο KAD II αντιστοιχούσαν σε περιορισμένα τμήματα του ετήσιου προϋπολογισμού. 
Year-end transfers of unused appropriations for the KAD II project represented limited portions of the annual budget.
Αυτές οι μεταφορές πιστώσεων αποτελούν διαφανείς διαδικασίες που χρησιμοποιούνται και από ορισμένα άλλα θεσμικά όργανα. 
These budget transfers are transparent procedures that are also used by some other institutions.
Οι μεταφορές προτείνονται και εγκρίνονται δεόντως, εντός του ισχύοντος νομικού και ρυθμιστικού πλαισίου, από την Επιτροπή Προϋπολογισμών του Κοινοβουλίου, η οποία ενεργεί εξ ονόματος της αρμόδιας για τον προϋπολογισμό αρχής. 
The transfers are duly proposed and approved within the applicable legal and regulatory framework by Parliament’s Committee on Budgets acting on behalf of the Budgetary Authority.
Παρέχεται επίσης, σε συνδυασμό με το εν λόγω πιστωτικό όριο, μέγιστη ευελιξία για τη λήψη πολιτικών αποφάσεων εκ μέρους της αρμόδιας για τον προϋπολογισμό αρχής κατά τη διάρκεια της φάσης κατασκευής. 
It also allows, in combination with this credit line, for a maximum flexibility of political decision-making by the Budgetary Authority during the construction period.
Βλέπε επίσης την απάντηση του Κοινοβουλίου στα σημεία 40 και 97 και στη σύσταση 3. 
See also Parliament's reply to paragraphs 40 and 97 and Recommendation 3.
Το 2009, το Προεδρείο ενέκρινε ορισμένες πρόσθετες επιλογές, για παράδειγμα στον τομέα των περιβαλλοντικών επιδόσεων και της ασφάλειας, οι οποίες πρέπει να ενσωματωθούν στο έργο. 
In 2009, the Bureau approved a number of additional options, for example in the area of environmental performance and security, to be incorporated into the project.
Με την εφαρμογή τιμαριθμικής αναπροσαρμογής, ο τρέχων προϋπολογισμός των 432 εκατ. ευρώ αντιστοιχεί στον προϋπολογισμό που εγκρίθηκε από το Προεδρείο το 2009 και από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή. 
Applying indexation, the current budget of €432 million corresponds to the budget approved by the Bureau in 2009 and the Budgetary Authority.
Μέχρι στιγμής, δεν σημειώθηκαν υπερβάσεις κόστους και οι τρέχουσες προβλέψεις του Κοινοβουλίου δείχνουν ότι το έργο βρίσκεται εντός των ορίων του προϋπολογισμού. 
So far, there have been no cost overruns and Parliament’s current forecasts indicate that the project is within the budgetary envelope.
Δεδομένου ότι οι συμβάσεις που υπογράφηκαν με κατασκευαστικές εταιρείες καλύπτουν ήδη περίπου το 90 % του προϋπολογισμού του έργου, ο τυχών εναπομένων δημοσιονομικός κίνδυνος αφορά κυρίως απρόβλεπτα γεγονότα και κινδύνους. 
Because the contracts signed with construction companies already cover around 90% of the project budget, any remaining financial risk mainly relates to unforeseen events and risks.
Η καθυστέρηση στην ημερομηνία παράδοσης (τέλη του 2019 για τον ανατολικό τομέα και 2022 για τον δυτικό τομέα) οφείλεται κυρίως στη μη επιτυχή έκβαση της πρώτης πρόσκλησης υποβολής προσφορών για τα κατασκευαστικά έργα. 
The delay in the delivery date (end of 2019 for the east site and 2022 for the west site) was mainly caused by a first unsuccessful tender for construction works.
Το οικονομικό σκεπτικό του Κοινοβουλίου ήταν να δοθεί προτεραιότητα στην τήρηση του προϋπολογισμού του έργου έναντι της αποφυγής καθυστερήσεων. 
Parliament’s economic reasoning has been to prioritise the respect of the project budget over the avoidance of delays.
Μέχρι να ολοκληρωθεί το νέο κτίριο, το Κοινοβούλιο επιβαρύνεται με ένα προτιμησιακό κόστος μίσθωσης ύψους 14,4 εκατ. ευρώ ετησίως συν το κόστος χρηματοδότησης για το έργο κατασκευής. 
Until the finalisation of the new building, Parliament incurs preferential rental cost of EUR 14.4 million per year plus financing cost for the building project.
Από λογιστική άποψη, αυτό αντισταθμίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη μεταγενέστερη έναρξη της απόσβεσης της επένδυσης για το νέο κτίριο (17,3 εκατ. ευρώ ετησίως). 
In accounting terms, this is largely outweighed by a later start of the depreciation of the new building investment (EUR 17.3 million per year).
Μετά τη μετακίνηση στο νέο κτίριο ADENAUER, η απόσβεση του εν λόγω νέου κτιρίου αντισταθμίζεται σε μεγάλο βαθμό από τη μακροπρόθεσμη χρήση ενός κτιρίου τελευταίας τεχνολογίας, ιδιοκτησίας του Κοινοβουλίου, με χαμηλό ενεργειακό κόστος, ισότιμους όρους εργασίας για όλους τους υπαλλήλους και βελτίωση της αποδοτικότητας (το σύνολο του εργατικού δυναμικού στο ίδιο κτίριο αντί για έξι διαφορετικές τοποθεσίες). 
After the move into the new ADENAUER building, the depreciation of this new building is largely offset by the long-term use of a state-of-the-art building owned by Parliament with low energy costs, equal working conditions for all staff and efficiency gains (the entire workforce in the same building instead of in six locations).
Πληροφορίες που προέρχονται από εξειδικευμένες εκθέσεις δεδομένων χρησιμοποιούνται από το Κοινοβούλιο για το σχέδιο διαχείρισης γραφείων του. 
Information deducted from tailor-made data reports is used by Parliament for its office management plan.
Στο μέλλον θα εφαρμοστεί η λεγόμενη μοντελοποίηση κτιριακών πληροφοριών (BIM - Building Information Modelling). 
In the future, the so-called Building Information Modelling (BIM) will be deployed.
Πρόκειται για ένα εργαλείο ΤΠ που χρησιμοποιείται ήδη σε ορισμένα κράτη μέλη, και το οποίο θα καταστεί πρότυπο στον ευρωπαϊκό κτιριακό τομέα κατά τα επόμενα έτη. 
This is an IT tool already used in some Member States that will become standard in the European building sector in the coming years.
Ο δείκτης μέσου εμβαδού ανά υπάλληλο αναφέρεται στο πιο πρόσφατο βασικό έγγραφο του Κοινοβουλίου, την κτιριακή στρατηγική για την περίοδο μετά το 2019, που εγκρίθηκε από το Προεδρείο του Κοινοβουλίου στις 16 Απριλίου 2018. 
The indicator of an average amount of space per staff member features in Parliament’s latest key document, its Building Strategy Beyond 2019, adopted by Parliament’s Bureau on 16 April 2018.
Πιο συγκεκριμένα, μια σημαντική επικαιροποίηση της κτιριακής στρατηγικής συνίσταται στον τρόπο με τον οποίο το Κοινοβούλιο σχεδιάζει και χρησιμοποιεί εφεξής τον χώρο γραφείων του με βάση μια συμμετοχική και προσανατολισμένη στον πελάτη διαβούλευση με τους χρήστες όσον αφορά τις συγκεκριμένες ανάγκες τους: αυτό οδηγεί σε μια σύγχρονη, συνεργατική και κοινωνικά υπεύθυνη χρήση του χώρου γραφείων. 
More concretely, an important update in the Buildings Strategy is how Parliament now plans and uses its office space based on a participative and client-oriented consultation of the users on their specific needs: the answer is a modern, collaborative and socially responsible use of office space.
Για τη διοίκηση, η επικαιροποιημένη στρατηγική εγκαταλείπει τον υπολογισμό κατά κατηγορία των χώρων γραφείων για κάθε Γενική Διεύθυνση και στρέφεται στην εκτίμηση του μέσου εμβαδού ανά υπάλληλο (περί τα 10 τ.μ.). 
For the administration, the updated Strategy moves away from a category-based calculation of office space for each Directorate-General towards providing an average amount of space per staff member (approx. 10 m2).
Η νέα αυτή προσέγγιση επιτρέπει σε κάθε Γενική Διεύθυνση να επηρεάζει τις συγκεκριμένες συνθήκες εργασίας της, π.χ. με το να καθιερώνει περισσότερους χώρους κοινωνική αλληλεπίδρασης και συγκέντρωσης του προσωπικού ή με το να επιλέγει άλλες, συνεργατικότερες μεθόδους εργασίας. 
This new approach allows each Directorate-General to influence its specific working conditions e.g. by introducing more social and concentration areas to staff or otherwise by choosing more collaborative ways of working.
Η μέτρηση αυτού του βασικού δείκτη και η υποβολή σχετικών εκθέσεων θα πραγματοποιείται σε τακτική βάση. 
Measurement and reporting on this key indicator will be done on a regular basis.
Το 2010, το Κοινοβούλιο επισημοποίησε για πρώτη φορά μια πολυετή κτιριακή στρατηγική, η οποία επικαιροποιήθηκε σε σημαντικό βαθμό το 2018. 
In 2010, Parliament formalised for the first time a multiannual building strategy, which was substantially updated in 2018.
Βλέπε απαντήσεις στα σημεία 40 και 42 (δημοσιονομική διαφάνεια του μηχανισμού χρηματοδότησης), στο σημείο 50 (καθυστερήσεις και κόστος), και στα σημεία 58 και 60 (παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων). 
Please see the replies to paragraphs 40 and 42 (budgetary transparency of the financing mechanism), paragraph 50 (delays and costs), and paragraphs 58 and 60 (monitoring and reporting).
Παραπέμπουμε, επίσης, στις απαντήσεις μας στα σημεία IV, V και VI της Σύνοψης. 
We also refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI.
Τον Απρίλιο του 2018, το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ενέκρινε τη νέα κτιριακή στρατηγική για την περίοδο μετά το 2019. 
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the new Building Strategy beyond 2019.
Το Προεδρείο ενημερώνεται τακτικά σχετικά με την πρόοδο που σημειώνεται στα επιμέρους τμήματα της στρατηγικής (βλ. επίσης την απάντηση στην παράγραφο 13 και τη σύσταση 2). 
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy (see also the reply to paragraph 13 and Recommendation 2).
Σύσταση 1 Η σύσταση αυτή γίνεται δεκτή. 
Recommendation 1 The recommendation is accepted.
Το 2010, το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ενέκρινε μια φιλόδοξη στρατηγική για την πολιτική ακινήτων του Κοινοβουλίου. 
In 2010, Parliament’s Bureau adopted an ambitious strategy for Parliament’s property policy.
Στο πλαίσιο αυτής, οι αποφάσεις που έχει λάβει κατά καιρούς το Προεδρείο συνέβαλαν στο να διασφαλιστεί η επιτυχής ενοποίηση της ακίνητης περιουσίας και των εγκαταστάσεων του Κοινοβουλίου και να επιτευχθούν οι στόχοι που είχαν καθοριστεί αρχικά στη στρατηγική. 
Based on this strategy, the decisions progressively taken by the Bureau contributed to ensure a successful consolidation of Parliament’s real estate and facilities and the achievement of the objectives initially fixed in the strategy.
Τον Απρίλιο του 2018, το Προεδρείο του Κοινοβουλίου ενέκρινε την κτιριακή στρατηγική για την περίοδο μετά το 2019. 
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the Building Strategy Beyond 2019.
Το Προεδρείο ενημερώνεται τακτικά σχετικά με την πρόοδο που σημειώνεται στα επιμέρους τμήματα της στρατηγικής, κάτι που συνέβαινε ήδη από την έγκριση της αρχικής κτιριακής στρατηγικής και εφεξής. 
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy, as it has been the case since the first adoption of a Building Strategy.
Επιπλέον, σύμφωνα με το άρθρο 203 παράγραφος 3 του δημοσιονομικού κανονισμού, το ετήσιο έγγραφο εργασίας του Κοινοβουλίου σχετικά με την πολιτική του περί ακινήτων παρέχει στην αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή πληροφορίες σχετικά με την αναμενόμενη εξέλιξη του συνολικού προγραμματισμού για την κτιριακή επιφάνεια και τη θέση των κτιρίων για τα προσεχή έτη, με περιγραφή των σχεδίων σχετικά με ακίνητα στο στάδιο του προγραμματισμού τα οποία έχουν ήδη προσδιοριστεί. 
In addition, pursuant to Article 203(3) of the Financial Regulation Parliament’s annual Working Document on Building Policy provides the Budgetary Authority with information on the expected evolution of the global programming of surface area and locations for the coming years, including a description of the building projects in planning phase that are already identified.
Παραπέμπουμε στην απάντηση στο σημείο 27. 
We refer to the reply to paragraph 27.
Σύσταση 2 Η σύσταση αυτή γίνεται δεκτή. 
Recommendation 2 The recommendation is accepted.
Όσον αφορά το έργο «NWoW», έχουν διενεργηθεί ήδη ορισμένες αξιολογήσεις. 
Some evaluations have already been conducted on the NWoW project.
Οι αξιολογήσεις αυτές είχαν θετικό αντίκτυπο στα έργα κατασκευής των κτιρίων Martens και KAD II, και ορισμένα στοιχεία τους περιλαμβάνονται, επίσης, στη νέα κτιριακή στρατηγική για την περίοδο μετά το 2019 (όπως η διαδικασία διαβούλευσης για την κατανομή του χώρου γραφείων, η αυξημένη χρήση συνεργατικών χώρων γραφείων, και ο καθορισμός του εμβαδού ανά υπάλληλο). 
These evaluations had a positive impact on the Martens and KAD II building projects and are also reflected in the new Building Strategy Beyond 2019 (such as a consultative process for allocation of office space, increased use of collaborative office space, determination of m2/staff member).
Όσον αφορά το έργο KAD II, το Κοινοβούλιο επιθυμεί να επισημάνει ότι ελέγχει πλήρως τις οικονομικές πτυχές του έργου (βλ. την απάντηση στο σημείο 38). 
As far as the KAD II project is concerned, Parliament would like to point out that it is in full control of the financial aspects of the project (see the reply to paragraph 38).
Η πολυπλοκότητα του μηχανισμού χρηματοδότησης αντικατοπτρίζει την πολυπλοκότητα και τον πολυετή χαρακτήρα του έργου και τις συνακόλουθες χρηματοδοτικές ανάγκες. 
The complexity of the financing mechanism reflects the complexity and the multiannual nature of the project and the resulting financial needs.
Αντικατοπτρίζει επίσης το πολύπλοκο ρυθμιστικό περιβάλλον του Κοινοβουλίου (βλ. την απάντηση στο σημείο 39). 
It also reflects Parliament’s complex regulatory environment (see the reply to paragraph 39).
Παραπέμπουμε επίσης στις απαντήσεις μας στα σημεία 40 και 42 (σχετικά με τη δημοσιονομική διαφάνεια) και στη σύσταση 3. 
We also refer to our replies to paragraphs 40 and 42 (concerning budgetary transparency) and to Recommendation 3.
Σύσταση 3 Η σύσταση αυτή γίνεται δεκτή. 
Recommendation 3 The recommendation is accepted.
Το Κοινοβούλιο συμμερίζεται πλήρως τον γενικό στόχο της δημοσιονομικής διαφάνειας ως προς τους μηχανισμούς χρηματοδότησης των κατασκευαστικών έργων (βλέπε επίσης τις απαντήσεις στα σημεία 40, 42 και 97). 
Parliament fully shares the general aim of budgetary transparency of financing mechanisms for construction projects (see also the replies to paragraphs 40, 42 and 97).
Προκειμένου να υπάρξει μεγαλύτερη διαφάνεια, το Κοινοβούλιο θα παράσχει λεπτομερή επισκόπηση της χρηματοδότησης του κατασκευαστικού έργου KAD ΙΙ στην ετήσια έκθεσή του για τη δημοσιονομική διαχείριση, που υποβάλλεται στην Επιτροπή Προϋπολογισμών, στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού και στο Προεδρείο και δημοσιεύεται στην Επίσημη Εφημερίδα. 
In order to create more transparency, Parliament will provide a detailed overview of the financing of the KAD II building project in its annual financial management report which is submitted to the Committee on Budgets, the Committee on Budgetary Control and the Bureau as well as published in the Official Journal.
Σύσταση 4 Η σύσταση αυτή γίνεται δεκτή. 
Recommendation 4 The recommendation is accepted.
Το Κοινοβούλιο έχει αναλύσει τα διαφορετικά διδάγματα που αντλήθηκαν από προηγούμενα έργα και στοχεύει πάντα στην εφαρμογή των πλέον κατάλληλων διαδικασιών διαχείρισης για τα μεγάλα έργα κατασκευής και ανακαίνισης. 
Parliament has analysed the different lessons learned from previous projects and always aims at putting in place the most adequate management procedures for large construction and renovation projects.
Τα έργα για την κατασκευή του κτιρίου Martens, του κτιρίου Havel και του Σπιτιού της Ευρωπαϊκής Ιστορίας ολοκληρώθηκαν με επιτυχία. 
The Martens, Havel and House of European History projects were concluded successfully.
Στο πλαίσιο του έργου για την κατασκευή του κτιρίου KAD II έχουν ληφθεί μέτρα όπως η θέσπιση της αρχής της λιτής διαχείρισης και η ενισχυμένη εταιρική σχέση με τις αρχές του Λουξεμβούργου. 
Measures in the context of the KAD II project include the introduction of lean management and a reinforced partnership with Luxembourgish authorities.