natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον τα προσωρινά προγράμματα μετεγκατάστασης έκτακτης ανάγκης πέτυχαν τους γενικότερους στόχους τους και τις συγκεκριμένες τιμές-στόχο που είχαν τεθεί. 
We also assessed whether the temporary emergency relocation schemes had achieved their targets and objectives.
Διαπιστώσαμε ότι τα ποσοστά καταγραφής και λήψης δακτυλικών αποτυπωμάτων στα κέντρα υποδοχής και ταυτοποίησης είχαν βελτιωθεί σημαντικά. 
We found that registration and fingerprinting rates at hotspots had improved significantly.
Ωστόσο, μεγάλο μέρος των μεταναστών εξακολουθεί να μετακινείται και να υποβάλλει αίτηση ασύλου σε άλλα κράτη μέλη της ΕΕ, χωρίς τα δακτυλικά τους αποτυπώματα να αποθηκεύονται στη βάση δεδομένων Eurodac. 
Nevertheless, a high share of migrants continue to move on to and apply for asylum in other EU Member States, without having their fingerprints stored in the EURODAC database.
Επίσης, οι μεγάλοι χρόνοι διεκπεραίωσης και η ύπαρξη σημείων συμφόρησης εξακολουθούν να επιβαρύνουν τις διαδικασίες ασύλου σε αμφότερα τα κράτη μέλη. 
Also, in both Member States, asylum procedures continue to be affected by long processing times and bottlenecks.
Το ποσοστό των υποψηφίων που υπέβαλαν αίτηση και πράγματι μετεγκαταστάθηκαν ήταν μεγάλο (80 % στην Ελλάδα και 89 % στην Ιταλία). 
A high share of candidates who applied were actually relocated (80 % in Greece and 89 % in Italy).
Εντούτοις, από τον Φεβρουάριο του 2018, η Επιτροπή δεν παρακολουθεί τη διαδικασία μετεγκατάστασης στις χώρες υποδοχής των μεταναστών. Όπως και στην υπόλοιπη ΕΕ, τα ποσοστά επιστροφής μεταναστών από την Ελλάδα και την Ιταλία είναι χαμηλά. 
Nevertheless, the Commission has not monitored the relocation process in the countries receiving migrants since February 2018. As in the rest of the EU, returns from Greece and Italy are low.
Με τις συστάσεις μας εισηγηθήκαμε στην επόμενη Επιτροπή να λάβει τα κατάλληλα μέτρα για τη βελτίωση της διαχείρισης της στήριξης έκτακτης ανάγκης. 
We recommended that the next Commission should take appropriate measures to improve the management of emergency support.
Επιπλέον, η Επιτροπή οφείλει να αξιοποιήσει τις εμπειρίες του παρελθόντος για την ανάπτυξη μελλοντικών μηχανισμών εθελοντικής μετεγκατάστασης. 
Moreover, the Commission should draw on past experiences when preparing future voluntary relocation mechanisms.
Τέλος, πρέπει να ενισχυθεί η υποστήριξη των διαδικασιών ασύλου από την EASO και να αναπροσαρμοστεί η υποστήριξη της επιστροφής μεταναστών από τον Frontex. 
Lastly, EASO support for asylum procedures should be enhanced and “Frontex” return support should be adjusted.
20 Ρύθμιση των αγορών και ανταγωνιστική οικονομία Ειδική έκθεση 10/2019: Ευρωπαϊκές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για τις τράπεζες: άνευ προηγουμένου ο όγκος των διαθέσιμων πληροφοριών, απαραίτητοι όμως ο καλύτερος συντονισμός και η μεγαλύτερη εστίαση στους κινδύνους Με τον όρο ευρωπαϊκή άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων νοείται η αξιολόγηση των δυνητικών επιπτώσεων ενός συνήθους κλυδωνισμού στην οικονομική κατάσταση και στη βιωσιμότητα των μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζών. Η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ) έχει αναλάβει να δρομολογεί και να συντονίζει ασκήσεις προσομοίωσης σε επίπεδο ΕΕ, σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ). 
20 Regulation of markets and a competitive economy Special report 10/2019: EU-wide stress tests for banks: unparalleled amount of information on banks provided, but greater coordination and focus on risks needed The EU-wide stress test is an evaluation of the potential impacts of a common shock on the financial position and viability of large European banks.
Ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων στην ΕΕ διενεργούνται από το 2011, όλες τους με εφαρμογή προσέγγισης «εκ των κάτω προς τα άνω», στο πλαίσιο της οποίας οι τράπεζες είναι αυτές που δημοσιοποιούν τα αποτελέσματα που προκύπτουν από το σενάριο κλυδωνισμού βάσει μεθοδολογίας που έχει εγκρίνει η ΕΑΤ. 
Stress tests in the EU have been carried out since 2011, and all of them have been conducted according to the bottom-up approach, where banks produced the results yielded by the shock scenario based on the methodology approved by the EBA.
Αξιολογήσαμε τη διεξαγωγή ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για τις τράπεζες σε ολόκληρη την Ένωση, στο πλαίσιο της εντολής που έχει ανατεθεί στην ΕΑΤ. 
We assessed the implementation of the Union-wide bank stress test conducted under the mandate given to the EBA.
Διαπιστώσαμε ότι η ΕΑΤ δεν εξειδίκευσε ούτε τους κινδύνους ούτε τον βαθμό αυστηρότητας που θα ήταν σκόπιμος για την άσκηση κατά την έναρξη της διαδικασίας. 
We found that the EBA specified neither the risks nor the level of severity it deemed relevant for the stress-testing procedure at the start of the process.
Με τη σειρά του, το ΕΣΣΚ, που ανέπτυξε το σενάριο της άσκησης, έλαβε ουσιαστικής σημασίας στοιχεία από την ΕΚΤ και τις εθνικές κεντρικές τράπεζες και αρχές. 
In turn, the ESRB, which developed the stress scenario, obtained substantial input from the ECB and national central banks and authorities.
Συνεπεία αυτού, η ΕΑΤ δεν είχε τον έλεγχο σημαντικών σταδίων της διαδικασίας. 
As a result, the EBA lacked control over important stages of the process.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, οι εποπτικές αρχές βασίζονται σε προσέγγιση «εκ των άνω προς τα κάτω», η οποία τους παρέχει πολύ μεγαλύτερο έλεγχο επί των αποτελεσμάτων που παρουσιάζουν οι τράπεζες. 
In the United States, supervisory authorities rely on a top-down approach, which gives them a much larger degree of control over the results produced by banks.
Αντιθέτως, στην ΕΕ, ο ρόλος της ΕΑΤ περιορίζεται στη δρομολόγηση των ασκήσεων προσομοίωσης, στην παροχή της σχετικής μεθοδολογίας και στον γενικότερο συντονισμό τους. 
Conversely, in the EU, the EBA’s role is limited to initiating, providing methodology for, and broadly coordinating stress-test activities.
Η άσκηση προσομοίωσης της EAΤ διενεργήθηκε προκειμένου να εκτιμηθεί η τρωτότητα του συστήματος και των τραπεζών σε περίπτωση οικονομικής επιβράδυνσης και όχι σοβαρού οικονομικού κλυδωνισμού του συστήματος. 
The EBA stress test assessed the vulnerability of the system and of banks to an economic downturn, rather than to a severe financial shock on the system.
Μολονότι στόχος της ΕΑΤ ήταν να εξασφαλίσει ευρεία κάλυψη, στην άσκηση προσομοίωσης δεν συμπεριλήφθηκαν ορισμένες τράπεζες υψηλής επικινδυνότητας. 
While the EBA had the objective of achieving broad coverage, certain risky banks were excluded from the stress test.
Η εκ των κάτω προς τα άνω προσέγγιση της ΕΑΤ είχε ως συνέπεια την περιορισμένη αξιοπιστία και συγκρισιμότητα των αποτελεσμάτων που παράγουν οι τράπεζες. 
The EBA’s bottom-up approach resulted in limited reliability and comparability of results produced by the banks.
Με τις συστάσεις μας εισηγηθήκαμε στην ΕΑΤ να ενισχύσει τον έλεγχο που έχει επί της διαδικασίας των ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων και να αναπτύξει προσέγγιση «εκ των άνω προς τα κάτω», συμπληρώνοντας την τρέχουσα «εκ των κάτω προς τα άνω» προσέγγιση. 
We recommended that the EBA should enhance its control over the stress-test process and develop a top-down approach to complement the current bottom-up approach.
Επιπλέον, οι μελλοντικές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, προκειμένου να εκπληρώνουν τον σκοπό τους όσον αφορά την αξιολόγηση της ανθεκτικότητας έναντι δυσμενών εξελίξεων στην αγορά, πρέπει να λαμβάνουν δεόντως υπόψη τους κινδύνους που είναι εγγενείς στο ίδιο το χρηματοπιστωτικό σύστημα της ΕΕ, να διασφαλίζουν έναν ελάχιστο βαθμό πίεσης και να διατυπώνουν σαφείς δηλώσεις σχετικά με την ανθεκτικότητα των τραπεζών. Τέλος, η επιλογή των τραπεζών που υποβάλλονται σε άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων πρέπει να βασίζεται όχι μόνο στο μέγεθός τους, αλλά και στον κίνδυνο. 
Moreover, to fulfil their purpose of assessing resilience against adverse market developments, future stress test should take due account of risks emanating from within the EU financial system, ensure a minimum level of stress, and make clear assertions about the banks’ resilience. Lastly, the selection of banks for the stress test should be based not only on size but also on risk.
21 Χρηματοδότηση και διοίκηση της Ένωσης Ειδική έκθεση 14/2019: «Πείτε την άποψή σας!» 
21 Financing and administering the Union Special report 14/2019: “Have your say!”
Οι δημόσιες διαβουλεύσεις της Επιτροπής κινητοποιούν τη συμμετοχή των πολιτών, υπολείπονται όμως δραστηριοτήτων επικοινωνιακής προσέγγισης Η «βελτίωση της νομοθεσίας» αποτελεί προσπάθεια να εξασφαλιστεί ότι οι πολιτικές αποφάσεις προετοιμάζονται με ανοικτό και διαφανή τρόπο, με βάση τα καλύτερα διαθέσιμα στοιχεία και με την ευρεία συμμετοχή των πολιτών και των άλλων ενδιαφερόμενων μερών, όπως των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και των αντιπροσωπευτικών ενώσεων. 
Commission’s public consultations engage citizens, but fall short of outreach activities “Better Regulation” is a way of working to ensure that political decisions are prepared in an open and transparent manner, informed by the best available evidence, and backed by the comprehensive involvement of citizens and other stakeholders, such as civil society organisations and representative associations.
Η Επιτροπή οφείλει να διαβουλεύεται με τους πολίτες και με αντιπροσωπευτικές ενώσεις σε όλους τους τομείς δράσης της Ένωσης. 
The Commission has a duty to consult citizens and representative associations in all areas of Union action.
Στο πλαίσιο των διαβουλεύσεων αυτών –ιδίως των δημόσιων– συλλέγονται πληροφορίες και απόψεις από τους πολίτες και τα άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, οσάκις η Επιτροπή καταρτίζει μια πρωτοβουλία πολιτικής ή αξιολογεί υφιστάμενες παρεμβάσεις. 
Stakeholder consultations – in particular public consultations – collect information and views from citizens and other stakeholders when the Commission is preparing a policy initiative or evaluating existing interventions.
Κατά μέσο όρο, η Επιτροπή διοργανώνει ετησίως περισσότερες από 100 δημόσιες διαβουλεύσεις. 
On average, the Commission carries out more than 100 public consultations per year.
Αξιολογήσαμε κατά πόσον οι δημόσιες διαβουλεύσεις της Επιτροπής προσέγγισαν αποτελεσματικά τους πολίτες και τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και κατά πόσον αξιοποιήθηκαν τα σχόλια που υποβλήθηκαν. 
We assessed whether the Commission’s public consultations were effective at reaching out to citizens and stakeholders and making use of their contributions.
Εξετάσαμε τον σχεδιασμό του πλαισίου της Επιτροπής, τον τρόπο με τον οποίο αυτή προετοίμασε και διεξήγαγε τις συγκεκριμένες δημόσιες διαβουλεύσεις, τον τρόπο με τον οποίο παρείχε πληροφορίες σχετικά με τα πεπραγμένα της διαβούλευσης και το πώς τα αξιοποιούσε. 
We examined the design of the Commission’s framework, the way the Commission prepared and conducted a selection of public consultations, and how it provided information about and made use of the consultation work.
Εξετάσαμε δείγμα 26 δημόσιων διαβουλεύσεων της Επιτροπής, που διενεργήθηκαν μεταξύ 2016 και 2018 από πέντε γενικές διευθύνσεις, και πραγματοποιήσαμε έρευνα αντίληψης προκειμένου να διαπιστώσουμε τον βαθμό ικανοποίησης των συμμετεχόντων στις διαβουλεύσεις αυτές. 
We reviewed a sample of 26 Commission public consultations conducted between 2016 and 2018 by five Directorates-General, and we carried out a perception survey to establish how satisfied the participants in public consultations actually were.
Διαπιστώσαμε ότι το πλαίσιο που εφαρμόζει η Επιτροπή για τις δημόσιες διαβουλεύσεις είναι υψηλού επιπέδου. 
We found that the Commission’s framework for public consultations is of a high standard.
Επιπλέον, τόσο οι επιδόσεις των δημόσιων διαβουλεύσεών της που περιλήφθηκαν στο δείγμα μας όσο και η εικόνα που είχαν αποκομίσει οι συμμετέχοντες ήταν ικανοποιητικές. 
Moreover, both the performance of our sample of the Commission’s public consultations and the participants’ perception thereof were satisfactory overall.
Εντοπίσαμε αδυναμίες στις δραστηριότητες επικοινωνιακής προσέγγισης και αναπληροφόρησης, λόγου χάριν δεν χρησιμοποιούνταν πάντοτε όλοι οι διαφορετικοί δίαυλοι επικοινωνίας, δεν υπήρχαν σαφή κριτήρια βάσει των οποίων να δικαιολογείται το γεγονός ότι μια έρευνα δεν ήταν διαθέσιμη σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ, ενώ ορισμένες έρευνες ήταν μακροσκελείς και περίπλοκες. 
Weaknesses were found in outreach and feedback activities, e.g. a variety of communication channels were not always used, no clear criteria were available to explain why a survey was not available in all EU official languages, and some surveys were long and complex.
Με τις συστάσεις μας εισηγηθήκαμε οι δραστηριότητες διαβούλευσης να δημοσιοποιούνται ευρύτερα και να έχουν καλύτερη στόχευση, ώστε να επιτυγχάνεται μεγαλύτερη προβολή και δημοσιότητα και να δίδεται σε περισσότερους η δυνατότητα συμμετοχής. 
We recommended that consultation activities should be more widely publicised and better targeted in order to achieve greater visibility and enable more people to participate.
Εισηγηθήκαμε επίσης στην Επιτροπή να βελτιώσει τις αναφορές στοιχείων σχετικά με τη συνέχεια που δίδεται στις δημόσιες διαβουλεύσεις. 
We also recommended that the Commission should improve its reporting on the follow-up to public consultation.
Τέλος, υπάρχει περιθώριο βελτίωσης της συμμετοχής των πολιτών στη διατύπωση νομοθετικών προτάσεων στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Πρωτοβουλίας Πολιτών. 
Lastly, there is scope for improving citizen engagement in initiating legislative proposals via the European Citizens Initiative.
Βασίζονται στις προπαρασκευαστικές εργασίες που εκτελούνται πριν από την έναρξη ενός ελέγχου και στόχος τους είναι να χρησιμεύουν ως πηγή πληροφοριών για όσους ενδιαφέρονται για την υπό έλεγχο πολιτική ή/και για το υπό έλεγχο πρόγραμμα. 
They are based on preparatory work undertaken before the start of an audit, and are intended as a source of information for those interested in the policy and/or programme being audited.
Το 2019 δημοσιεύσαμε 18 δελτία ελέγχου (έναντι 12 το 2018). 
In 2019, we issued 18 audit previews (2018: 12).
Ετήσιες και ειδικές ετήσιες εκθέσεις Οι ετήσιες εκθέσεις παρουσιάζουν κυρίως τα αποτελέσματα που συγκεντρώνονται στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας που αφορά τον προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τον προϋπολογισμό των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης (ΕΤΑ). 
Annual and specific annual reports Annual reports mainly present the results of our Statement of Assurance on the European Union budget and the budget of the European Development Funds (EDFs).
Οι ειδικές ετήσιες εκθέσεις παρουσιάζουν τις εργασίες μας στο πλαίσιο του ετήσιου δημοσιονομικού ελέγχου των εκτελεστικών και αποκεντρωμένων οργανισμών και των κοινών επιχειρήσεων της ΕΕ, καθώς και των Ευρωπαϊκών Σχολείων. 
Specific annual reports present our annual financial audit work on the EU’s agencies, decentralised bodies and Joint Undertakings, and the European Schools.
Δημοσιεύουμε επίσης έκθεση σχετικά με τις ενδεχόμενες υποχρεώσεις που απορρέουν από την άσκηση των καθηκόντων του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης (SRB). 22 
We also publish a report on contingent liabilities arising from the activities undertaken by the Single Resolution Board (SRB). 22
Ετήσια έκθεση σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΕ για το 2018 Κάθε χρόνο διενεργούμε έλεγχο των εσόδων και των δαπανών της ΕΕ, εξετάζοντας κατά πόσον οι ετήσιοι λογαριασμοί είναι αξιόπιστοι, καθώς και κατά πόσον οι πράξεις εσόδων και δαπανών, στις οποίες στηρίζονται οι λογαριασμοί, συμμορφώνονται με τους δημοσιονομικούς κανόνες που ισχύουν τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε επίπεδο κρατών μελών. Επιπροσθέτως, αξιολογούμε συγκεκριμένα κάθε μείζονα τομέα του προϋπολογισμού της ΕΕ, βάσει των τομέων και υποτομέων του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου (ΠΔΠ) για την περίοδο 2014-2020. 
Annual report on the 2018 EU budget Every year, we audit EU revenue and expenditure to examine whether the annual accounts are reliable and whether the income and expenditure transactions underlying the accounts comply with the financial rules at EU and Member State level. In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the (sub-) headings of the 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF).
Αναλύουμε επίσης τους λόγους και τους τομείς εμφάνισης των σφαλμάτων, διατυπώνουμε συστάσεις για βελτίωση και εξετάζουμε αν και με ποιον τρόπο υλοποιήθηκαν προηγούμενες συστάσεις μας. 
We also analyse why and where errors have occurred, make recommendations for improvement, and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice.
Τέλος, παραθέτουμε πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση, καθώς και σχετικά με ζητήματα επιδόσεων. 
Lastly, we provide information on budgetary and financial management and on performance aspects.
Οι εκτενείς αυτές εργασίες αποτελούν τη βάση για τη δήλωση αξιοπιστίας, την οποία υποχρεούμαστε να παρέχουμε στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο σύμφωνα με την εντολή που μας αναθέτει η Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Γενικός προϋπολογισμός της ΕΕ: γνώμη χωρίς επιφύλαξη για τους λογαριασμούς και τα έσοδα, γνώμη με επιφύλαξη για τις δαπάνες Το 2018 οι δαπάνες της ΕΕ ανήλθαν σε 156,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ποσό που αντιστοιχούσε στο 2,2 % των συνολικών δαπανών γενικής κυβέρνησης των κρατών μελών της ΕΕ και στο 1 % του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματός της. 
EU general budget: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure In 2018, EU spending was € 156.7 billion, accounting for 2.2 % of EU Member States’ total government spending and 1 % of EU gross national income.
Οι ελεγκτές μας υπέβαλαν σε δοκιμασίες δείγμα 728 πληρωμών προς δικαιούχους από όλους τους τομείς δαπανών, από συνολικό ελεγκτικό πληθυσμό αξίας περίπου 120 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
Our auditors tested a sample of 728 payments to beneficiaries across all spending areas, out of a total audit population worth around €120 billion.
Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήσαμε διάφορες περιπτώσεις, κατά τις οποίες πόροι της ΕΕ είχαν χρησιμοποιηθεί για την παροχή στήριξης σε βασικά έργα υποδομών, ΜΜΕ, ερευνητικούς οργανισμούς, γεωργούς ή σπουδαστές στα κράτη μέλη της και σε δικαιούχους σε τρίτες χώρες. 
This means we assessed different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States, and beneficiaries in non-EU countries.
Για το οικονομικό έτος 2018, διατυπώσαμε «γνώμη χωρίς επιφύλαξη» σχετικά με τους λογαριασμούς και τα έσοδα της ΕΕ. 
For the 2018 financial year, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue.
Ακόμη, για τρίτο συναπτό έτος, μπορέσαμε να διατυπώσουμε «γνώμη με επιφύλαξη» σχετικά με τις δαπάνες της ΕΕ. 23 
Also, for the third year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” on the EU’s expenditure. 23
Περί το ήμισυ των δαπανών που ελέγξαμε δεν περιέχει ουσιώδη σφάλματα Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, διαπιστώσαμε ότι τα σφάλματα δεν ήταν διάχυτα στον συνολικό πληθυσμό των δαπανών της ΕΕ και ότι οι πληρωμές ήταν νόμιμες και κανονικές, με εξαίρεση αυτές που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της εκτέλεσης δαπανών υψηλού κινδύνου (κυρίως των δαπανών για την απόδοση εξόδων, που διέπονται από πολύπλοκους κανόνες). 
About half of audited expenditure is free from material error As in previous years, we found that errors were not pervasive in EU spending and payments were legal and regular, with the exception of high-risk expenditure payments (mainly cost-reimbursement spending, which is subject to complex rules).
Δαπάνες χαμηλού κινδύνου 59,6 δισεκατ. ευρώ Δεν περιέχουν ουσιώδη σφάλματα Όριο σημαντικότητας: 2% Δαπάνες υψηλού κινδύνου 61,0 δισεκατ. ευρώ Εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος: 4,5 % 24 Γενικώς, με ποσοστό σφάλματος 2,6 %, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη διατήρησαν την πρόοδο που είχε καταγραφεί τα δύο προηγούμενα έτη (έναντι 2,4 % και 3,1 % τα οικονομικά έτη 2017 και 2016 αντίστοιχα). 
24 Overall, with an error rate of 2.6 %, the Commission and Member States sustained the progress noted in the previous two years (financial year 2017: 2.4 %; financial year 2016: 3.1 %). We see this as an encouraging sign. Error - what does it mean?
Τι σημαίνει σφάλμα; Ως σφάλμα ή παράτυπη πληρωμή νοείται το ποσό που δεν θα έπρεπε να έχει καταβληθεί από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, επειδή δεν χρησιμοποιήθηκε σύμφωνα με τους ενωσιακούς ή/και τους εθνικούς κανόνες και, κατά συνέπεια, είτε δεν ανταποκρίνεται στον σκοπό που επιδίωκαν το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο με τη σχετική ενωσιακή νομοθεσία είτε δεν συμμορφώνεται με συγκεκριμένους εθνικούς κανόνες του εκάστοτε κράτους μέλους. 
An error, or an irregular payment, is the amount of money that should not have been paid out from the EU budget because it was not used in accordance with EU and/or national rules and thus does not comply either with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned, or with specific national rules in the Member States.
Προβαίνουμε σε στατιστική εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος, βασιζόμενοι στα ποσοτικώς προσδιορίσιμα (ήτοι στα αποτιμήσιμα σε χρήμα) σφάλματα που εντοπίζουμε μέσω των ελεγκτικών δοκιμασιών στις οποίες υποβάλλουμε δείγμα πράξεων από το σύνολο του ελεγχόμενου πληθυσμού δαπανών. 
We estimate the level of error statistically, based on quantifiable errors (i.e. those measurable in monetary terms) that we have identified by testing a sample of transactions within the entire audited population of expenditure.
Ο τομέας με τον μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος: Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή Για το οικονομικό έτος 2018 ο τομέας που ενείχε τον μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος σε σχέση με τους άλλους (υπο)τομείς του ΠΔΠ ήταν η «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή», και ακολουθούσαν οι τομείς «Φυσικοί πόροι» και «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση». 
Most error-prone MFF heading: Economic, social and territorial cohesion For the 2018 financial year, “Economic, social and territorial cohesion” was the most error-prone MFF (sub-) heading, followed by “Natural resources” and “Competitiveness for growth and jobs”. 25
Ετήσια έκθεση σχετικά με τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης ΕΤΑ: γνώμη χωρίς επιφύλαξη για τους λογαριασμούς και τα έσοδα, γνώμη με επιφύλαξη για τις δαπάνες 26 Τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ) αποτελούν τα κύρια μέσα που διαθέτει η ΕΕ για τη χορήγηση βοήθειας στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας. 
Annual report on the European Development Funds EDFs: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure 26 The European Development Funds (EDFs) are the main instruments by means of which the EU provides development cooperation aid.
Αποσκοπούν στην αντιμετώπιση της φτώχειας και στην προαγωγή της βιώσιμης ανάπτυξης και της ένταξης στην παγκόσμια οικονομία των κρατών της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού, καθώς και των υπερπόντιων χωρών και εδαφών. Τα ΕΤΑ χρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη της ΕΕ και η διαχείρισή τους ασκείται εκτός του πλαισίου του προϋπολογισμού της ΕΕ, από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ). 
They aim to overcome poverty and promote sustainable development and the integration of African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories into the world economy. They are funded by the EU Member States and managed outside the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank (EIB).
Όπως και για τα προηγούμενα οικονομικά έτη, έτσι και για το 2018 διατυπώσαμε «γνώμη χωρίς επιφύλαξη» για τους λογαριασμούς και τα έσοδα του ΕΤΑ και «γνώμη με επιφύλαξη» για τις δαπάνες του ΕΤΑ. 
As in previous years, for the 2018 financial year we issued a “clean opinion” on the EDF accounts and on revenue and a “qualified opinion” on EDF expenditure.