natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή δεν άσκησε επαρκή εποπτεία σχετικά με τις αρχές της βιωσιμότητας και της συγχρηματοδότησης, όπως καθορίζονται στις κατευθυντήριες οδηγίες για την εφαρμογή του προγράμματος Phare. ότι η ενίσχυση στις επενδύσεις πρέπει να εστιάζεται σε ενέργειες οι οποίες, διαφορετικά, δεν θα είχαν πραγματοποιηθεί και που παρέχουν ελπίδες για την επαγωγή σημαντικού καταλυτικού αποτελέσματος. 
Phare can only cover a part of these overall needs. That is why the Phare guidelines require that the investment support has to be focused on actions which would otherwise not take place and which promise a high catalytic effect.
Σύσταση 4 Η Επιτροπή πρέπει να βελτιώσει την ανάλυση στην οποία προβαίνει της πλευράς της προσθετικότητας και των καταλυτικών αποτελεσμάτων, ιδίως σε σχέδια στην εφαρμογή των οποίων πρωτοστατούν διεθνείς χρηματοδοτικοί οργανισμοί ή τρίτοι. 
Recommendation 4 The Commission should improve its analysis of the aspect of additionality and catalytic effects, especially in projects which are led by international financial institutions or other third parties.
Για τo Ελεγκτικό Συvέδριo Hubert WEBER Πρόεδρoς (1) Πρόκειται για δείκτες που διατυπώνονται ως ευρείς στόχοι (π.χ. «δημιουργία και λειτουργία αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας, σε επίπεδο χονδρικής πώλησης, σύμφωνα με την οδηγία σχετικά με την ενιαία αγορά ηλεκτρικής ενέργειας» ή «συμμόρφωση με τους κανόνες της ΕΕ σχετικά με την καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος και της διαφθοράς»). 
For the Court of Auditors Hubert WEBER The President (1) See indicators which are formulated like broad objectives (e.g. Ôcreation and operation of an electricity wholesale market in conformity with the electricity single market directiveŐ or Ômeeting the requirements of the EU in combating organised crime and corruptionŐ).
(2) Από την προενταξιακή περίοδο στην προσχώρηση, Ενδιάμεση αξιολόγηση της ενίσχυσης Phare που χορηγήθηκε κατά την περίοδο 1999-2002 και εκτελέστηκε έως τον Νοέμβριο του 2003, Ενοποιημένη συνοπτική έκθεση, Μάρτιος 2004 (δημοσιεύθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή). 
(2) FromPre-AccessiontoAccession,InterimEvaluationofPharesupport allocated in 1999-2002 and implemented until November 2003, Consolidated Summary Report, March 2004 (published by European Commission).
C 174/12 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 26.7.2006 Εθνικά Προγράμματα (1) Βουλγαρία Ενίσχυση της θεσμικής υποδομής 31,095 38,235 40,788 47,424 91,014 248,556 48,7 % Ρουμανία Ενίσχυση της θεσμικής υποδομής 68,425 127,970 118,064 97,135 182,290 593,884 42,4 % (εκατομμύρια ευρώ) Σύνολο 215,020 248,890 265,500 265,500 405,300 1 400,210 100,0 % ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ΧΟΡΗΓΗΣΗ ΚΟΝΔΥΛΙΩΝ PHARE ΣΕ ΕΘΝΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 2000 2001 2002 2003 2004 Ποσοστό Σύνολο Επενδύσεις 34,625 44,588 54,112 47,476 81,511 262,312 51,3 % Σύνολο 65,720 82,823 94,900 94,900 172,525 510,868 100 % Επενδύσεις 146,595 120,920 147,436 168,365 223,010 806,326 57,6 % (1) Τα εθνικά προγράμματα εκτελούνται επί ορισμένη χρονική περίοδο. 
C 174/12 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 National programmes (1) ANNEX I ALLOCATION OF PHARE MONEY TO NATIONAL PROGRAMMES Bulgaria Institution building Total 31,095 65,720 38,235 82,823 40,788 94,900 47,424 94,900 91,014 172,525 248,556 510,868 48,7 % 100 % (million euro) Total 215,020 248,890 265,500 265,500 405,300 1 400,210 100,0 % 2000 2001 2002 2003 2004 Percentage Total Investment 34,625 44,588 54,112 47,476 81,511 262,312 51,3 % Investment 146,595 120,920 147,436 168,365 223,010 806,326 57,6 % Romania Institution building 68,425 127,970 118,064 97,135 182,290 593,884 42,4 % (1) National programmes are executed over a period of years.
Για παράδειγμα, η συμφωνία για το εθνικό πρόγραμμα «Βουλγαρία 2004» συνήφθη τον Σεπτέμβριο του 2004, με γενική προθεσμία για την εκτέλεση των σχεδίων την 30ή Νοεμβρίου 2007. 
For instance, the Bulgaria 2004 National Programme was agreed in September 2004, with a general deadline for the execution of projects of 30 November 2007.
26.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 174/15 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ IV. 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/15 THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY IV.
Ορισμένα από τα ελεγχθέντα σχέδια επενδύσεων δεν ήταν πράγματι σε εφαρμογή ή σε λειτουργία κατά την ημερομηνία των επισκέψεων των ελεγκτών. Οι κύριες αιτίες των καθυστερήσεων και των ανεπαρκειών στην υλοποίηση και ολοκλήρωση των αντιστοίχων σχεδίων ήταν πράγματι αφενός η έλλειψη της απαραίτητης διοικητικής ικανότητας των εθνικών αρχών και αφετέρου η καθυστερημένη διάθεση της απαιτούμενης συγχρηματοδότησης και των άλλων εθνικών πόρων. 
Some of the investment projects audited were indeed not in place or operational at the date of the auditorsŐ missions. The principal causes of the delays and shortcomings in the implementation and completion of the respective projects were indeed the lack of the necessary administrative capacity of the national authorities on the one hand and on the other hand the delay in making available the required co-financing and other national resources.
Ωστόσο, καταβλήθηκαν προσπάθειες ώστε να αναπτυχθεί το επίπεδο της διοικητικής ικανότητας για να διασφαλισθεί η αποτελεσματική υλοποίηση και ολοκλήρωση των επενδυτικών σχεδίων εντός των χρονικών ορίων που ορίστηκαν στα έγγραφα προγραμματισμού. 
However, efforts have been made in order to develop the level of the administrative capacity to ensure effective implementation and completion of the investment projects, within the time limits set in the programming documents.
Παρομοίως, καταβάλλονται συνεχείς προσπάθειες ώστε να αυξηθεί η ευαισθητοποίηση όλων των συμμετεχόντων φορέων (εθνικές αρχές, τοπικές αρχές) σχετικά με το ότι, κατά τη χρονική περίοδο του προγραμματισμού, περαιτέρω κονδύλια και ανθρώπινοι πόροι πρέπει να ορισθούν και να καταστούν διαθέσιμα ώστε να διασφαλιστεί η κατάλληλη διαχείριση και η βιωσιμότητα των επενδυτικών σχεδίων, αφότου θα έχουν ολοκληρωθεί και τεθεί σε εφαρμογή. 
Equally, continued efforts are being made in order to raise the awareness of all actors involved (national authorities, local authorities) that at the time of programming, further funds and human resources must be earmarked and made available to ensure the proper management and sustainability of the investment projects, after they are completed and put into operation.
V. Πράγματι, το Ταμείο μετά τις ιδιωτικοποιήσεις δεν ικανοποίησε όσον αφορά την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα. 
V. The Post-Privatisation Fund indeed left a lot to be desired in terms of efficiency and effectiveness.
Γι’ αυτόν το σκοπό η αντιπροσωπεία της ΕΚ έλαβε μέτρα για να αναστείλει την πληρωμή των κονδυλίων Phare πριν από την προβλεπόμενη ημερομηνία. 
For this reason the EC Delegation took measures to terminate the spending of Phare funds ahead of schedule.
Παρά ταύτα, υπήρξαν θετικά αποτελέσματα και πέντε εταιρείες επέζησαν των κλυδωνισμών της μετάβασης. 
There were nevertheless positive effects with five companies surviving the turmoil of transition.
Όσον αφορά τις επενδύσεις στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, οι επενδύσεις Phare συνέβαλαν στην εφαρμογή της οδηγίας για την ενιαία αγορά ηλεκτρικής ενέργειας. 
With regard to the electricity market investment, the Phare investments have contributed to the implementation of the single electricity market Directive.
Για τη διασφάλιση τόσο της τεχνικής βιωσιμότητας όσο και της μακροβιότητας ελήφθησαν μέτρα όσον αφορά τις εγγυήσεις και τη συντήρηση. 
Measures in terms of warranties and maintenance have been taken to ensure both technical viability and longevity.
Γενικότερα, οι δικαιούχοι έλαβαν γνώση της ανάγκης να διασφαλίσουν αφ’ εαυτού τους τη μακροβιότητα των περιουσιακών στοιχείων. 
More generally, the beneficiaries have become aware of the need to ensure by themselves the longevity of assets.
Επιπλέον, πρόσφατες εξελίξεις υπογραμμίζουν μια δυνητικώς ευνοϊκή εξέλιξη των επιχειρησιακών πάρκων και των θερμοκοιτίδων επιχειρήσεων παρά τις αρχικές δυσκολίες που αντιμετωπίσθηκαν. 
Moreover, recent developments highlight a potentially favourable evolution for the business parks and incubators despite the initial difficulties faced.
Πρώτη περίπτωση — Η εφαρμογή των προγραμμάτων Phare επηρεάστηκε από την αδυναμία των διοικητικών ικανοτήτων της Ρουμανίας και της Βουλγαρίας σε πολλούς τομείς, η οποία προξενεί καθυστερήσεις στην υλοποίηση ορισμένων σχεδίων. 
First indent: The implementation of Phare programmes has been affected by the weakness in the administrative capacity of Romania and Bulgaria in many areas, generating delays in the implementation of some projects.
Παρ’ όλα ταύτα, η Επιτροπή επιθυμεί να τονίσει ότι από το έτος προγραμματισμού 2000, η διοικητική ικανότητα των βουλγαρικών και ρουμανικών αρχών βελτιώθηκε, βέβαια όχι στον επιθυμητό βαθμό, και στα πλαίσια του πολυετούς προγράμματος 2004-2006 ειδική προσοχή δόθηκε σε αυτό το ζήτημα. 
Nonetheless, the Commission would like to stress that since the programming year 2000, the administrative capacity of the Bulgarian and Romanian authorities has improved, although not to the extent desired, and in the framework of the multiannual programme 2004 to 2006, specific attention has been given to this issue.
Επιπλέον, μια συνολική επισκόπηση που πραγματοποίησε το προσωπικό του Phare αφιερωμένη στα σχέδια των φορέων υλοποίησης ζητήθηκε και υποβλήθηκε στις κοινές επιτροπές παρακολούθησης το 2005 και ελήφθη υπόψη στο πρόγραμμα 2005. 
In addition, a comprehensive overview of the Phare staff dedicated to the projects by implementing agencies has been required and presented to the Joint Monitoring Committees in 2005 and taken into account in the programme 2005.
Το 2006, μαζί με το δελτίο κάθε σχεδίου ζητήθηκε μια ειδική δήλωση σχετικά με τη διοικητική ικανότητα. 
In 2006, a specific statement on administrative capacity has been required with each project fiche.
Δεύτερη περίπτωση — Κατά τα τελευταία έτη ενισχύθηκαν οι κανόνες και οι πρακτικές όσον αφορά τη συγχρηματοδότηση για το Phare. 
Second indent: Rules and practices regarding co-financing for Phare have been enhanced in the last years.
Η παράλληλη συγχρηματοδότηση αποθαρρύνθηκε υπέρ της κοινής συγχρηματοδότησης και επίσης βελτιώθηκαν σημαντικά οι απαιτήσεις αναφοράς όσον αφορά τη συγχρηματοδότηση. 
Parallel co-financing has been discouraged in favour of joint co-financing and the reporting requirements for co-financing have been significantly improved as well.
Τρίτη περίπτωση — Το καταλυτικό αποτέλεσμα των κονδυλίων Phare σε δραστηριότητες υπό την ευθύνη διεθνών χρηματοδοτικών ιδρυμάτων αξιολογήθηκε στο μέτρο του δυνατού. 
Third indent: The catalytic effect of Phare money in activities led by international financial institutions has been assessed as far as possible.
Τούτο συμβάλλει επίσης στην αποφυγή της επικάλυψης με υφιστάμενα σχέδια που χρηματοδοτούνται από πηγές εκτός του Phare. 
This also helps to avoid overlap with existing projects financed from sources other than Phare.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 19. 
OBSERVATIONS 19.
Οι καταστάσεις που υπογραμμίστηκαν στα δειγματοληπτικά σχέδια δίνουν μια καθαρή εικόνα της έκτασης των δυσκολιών που απαντήθηκαν στη διαχείριση των σχεδίων. 
The situations highlighted in the sampled projects give a fair view of the range of the difficulties encountered in the management of the projects.
Ωστόσο, στις περισσότερες από τις υποθέσεις η κατάσταση εξελίχθηκε θετικά μετά την περίοδο του λογιστικού ελέγχου, με σημαντική πρόοδο προς την κατεύθυνση επίτευξης των στόχων του σχεδίου σε ένα μεγάλο αριθμό υποθέσεων. 
However, in most of the cases the situation has evolved positively since the period of the audit with significant progress towards meeting project objectives in a large number of cases.
Ως αποτέλεσμα των συνεχών προσπαθειών που καταβλήθηκαν για την εξάλειψη των λαθών στο λογισμικό, το τελικό πιστοποιητικό αποδοχής μεταξύ των εισαγγελικών αρχών και του αναδόχου υπογράφηκε στις 23 Φεβρουαρίου 2006. 
As a result of the continued efforts made to eradicate errors in the software, the Final Acceptance Certificate between the Public ProsecutorŐs Office (PPO) and the contractor was signed on 23 February 2006.
Η μακρόχρονη άρνηση χορήγησης του οριστικού πιστοποιητικού αποδοχής υπογραμμίζει το γεγονός ότι ο δικαιούχος γνώριζε τα δικαιώματά του και τα εφάρμοσε έναντι του αναδόχου, εξασφαλίζοντας έτσι ότι τηρήθηκαν οι αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και εκπληρώθηκαν οι υποχρεώσεις του αναδόχου. 
The long-lasting refusal to deliver the final acceptance highlights that the beneficiary was aware of his rights and applied them vis--vis the contractor, thus ensuring that the principles of sound financial management were respected and the obligations of the contractor fulfilled.
Δεν υπήρχε στρατηγική IT για τη μηχανοργάνωση των εισαγγελικών αρχών πριν από τη κατάρτιση του σχεδίου. 
No IT strategy for the computerisation of the Public ProsecutorŐs Office (PPO) existed prior to the design of this project.
Αυτό το σχέδιο άρχισε με μια λεπτομερή ανάλυση όλων των υφισταμένων συστημάτων πληροφορικής και του εξοπλισμού που ήταν διαθέσιμος για τις εισαγγελικές αρχές και με την προπαρασκευή μιας συνολικής μελέτης σκοπιμότητας. 
This project started with a detailed analysis of all existing IT systems and equipment available for the PPO and with the preparation of a comprehensive feasibility study.
Ύστερα από δύο διαδοχικά χρηματοδοτηθέντα από το Phare σχέδια για την εισαγωγή της πληροφορικής στις εισαγγελικές αρχές, όλες οι εισαγγελικές αρχές είναι τώρα συνδεδεμένες με το ενοποιημένο σύστημα αρχειοθέτησης πληροφοριών (ΕΣΑΠ). Ωστόσο, το σύστημα δεν χρησιμοποιείται ακόμα πλήρως επειδή ο ανάδοχος δεν ολοκλήρωσε μέρος της υποχρέωσής του όσον αφορά την παράδοση των προμηθειών (μέσα αναφοράς). 
After two consecutive Phare-funded projects for the introduction of IT in the PPO, all of them are now connected to the unified information filing system (UIS) system; it is however not yet fully used since the contractor has not completed part of the assignment related to the delivery of the supplies (reporting tools).
Εν τω μεταξύ, οι αποθηκευμένοι τερματικοί σταθμοί εργασίας επανακατανεμήθηκαν στο κέντρο εκπαίδευσης στο Batak και σε άλλες εισαγγελικές αρχές. 
The stored work-stations have meanwhile been re-allocated to the training centre in Batak and to other PPOs.
Έκτοτε, όλες οι επιλεχθείσες εισαγγελικές αρχές έλαβαν το δικό τους υλισμικό και είναι τώρα συνδεδεμένες με το Διαδίκτυο. 
All designated PPOs have hence received their hardware and are now connected to the Internet.
Τόσο η αναθέτουσα αρχή όσο και ο δικαιούχος επέδειξαν τη δέουσα επιμέλεια όσον αφορά την προσεκτική δοκιμή της επίδοσης του συστήματος που παρέδωσε ο ανάδοχος. 
Both the contracting authority and the beneficiary have demonstrated due diligence in carefully testing the performance of the system delivered by the contractor.
Ο δικαιούχος και η αναθέτουσα αρχή εργάζονται δραστήρια με τον ανάδοχο για να εντοπίσουν και να επιδιορθώσουν τις ατέλειες του συστήματος πληροφορικής που προκάλεσαν τις καθυστερήσεις στην εφαρμογή της σύμβασης προμήθειας. 
The beneficiary and the contracting authority have been actively working with the contractor to identify and to remedy the deficiencies of the IT system which provoked the delays in implementing the supply contract.
C 174/16 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 26.7.2006 25. 
C 174/16 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 25.
Πράγματι, αυτό το επενδυτικό σχέδιο που στοχεύει στην εγκαθίδρυση μιας λειτουργικής εφαρμογής σε ολόκληρη τη χώρα του συστήματος διαχείρισης υποθέσεων και εγγράφων (ΣΔΥΕ) δεν είχε ολοκληρωθεί κατά την περίοδο επίσκεψης του Ελεγκτικού Συνεδρίου: ο εξοπλισμός πληροφορικής αν και ήταν στη θέση του και εγκατεστημένος σε όλα τα σημεία παράδοσης δεν ήταν όμως παντού λειτουργικός. 
This investment project aiming at establishing a functioning countrywide application of the case document management system (CDMS) had indeed not been fully completed at the time of the CourtŐs visit: the IT equipment was in place, installed in all the delivery locations, but not functional everywhere.
Η Επιτροπή γνώριζε την κατάσταση άνω των δύο ετών και συνεργάστηκε με τις ρουμανικές αρχές για να επιλύσει το ζήτημα της συγχρηματοδότησης. 
The Commission has been aware of the situation for over two years and has been working with the Romanian authorities to resolve the issue of co-financing.
Στα πλαίσια της νέας πολιτικής ηγεσίας, το Υπουργείο Δικαιοσύνης, τον Ιούνιο του 2005, κατόρθωσε να επιτύχει την κυβερνητική έγκριση για δύο χρηματοδοτικές μισθώσεις ύψους 22 εκατ. ευρώ για να καλύψει την υποχρέωση συγχρηματοδότησης (η μία ύψους 12 εκατ. ευρώ για το Υπουργείο Δικαιοσύνης και η άλλη ύψους 10 εκατ. ευρώ για το Υπουργείο Οικονομικών). 
Under the new political leadership, the Ministry of Justice, in June 2005, managed to obtain Government approval for two financial leases totalling 22 million euro to cover the co-financing obligation (one of 12 million euro for the Ministry of Justice and the other of 10 million euro for the Ministry of Public Finance).
Ταυτοχρόνως, η κυβέρνηση ενέκρινε τη στρατηγική ανάπτυξη της πληροφορικής του Υπουργείου Δικαιοσύνης, στο πλαίσιο της οποίας παρουσιάζεται για πρώτη φορά η ακριβής κατάσταση της πληροφορικής διαθεσιμότητας ολόκληρου του τομέα, οι ακριβείς ανάγκες όσον αφορά το υλισμικό και το λογισμικό και τα προοριζόμενα για την κάλυψη αυτών των αναγκών κονδύλια. 
At the same time, the Government adopted the Ministry of JusticeŐs IT development strategy, which presents for the first time an accurate situation of the IT endowment in the entire sector, the precise needs in terms of hardware and software and the funds that are earmarked for covering those needs.
Η ολοκλήρωση του σχεδίου είναι προγραμματισμένη για τα τέλη Μαρτίου του 2006 και η αντιπροσωπεία θα παρακολουθήσει τις εξελίξεις και θα αξιολογήσει την πλήρη τήρηση των στόχων όπως καταγράφονται στο δελτίο του σχεδίου. 
Completion of the project is scheduled for the end of March 2006 and the delegation will monitor the developments and assess the full compliance with the objectives as expressed in the project fiche.
Λόγω των ανωμαλιών στις διαδικασίες των διαγωνισμών η Επιτροπή αρνήθηκε να επικυρώσει τις συμβάσεις πέντε εκ των έξι θερμοκοιτίδων επιχειρήσεων. 
Due to anomalies in the tendering procedures the Commission refused to endorse the contracts for five of the six business incubators.
Ως αποτέλεσμα, μόνο μία θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων χρηματοδοτήθηκε από την ΕΕ, ενώ η εποπτεία της κατασκευής των άλλων χρηματοδοτήθηκε από τον εθνικό προϋπολογισμό. 
As a result, only one incubator was funded by the EU, as well as the construction supervision for the others funded through the national budget.
Η θερμοκοιτίδα Montana είναι λειτουργική, τα κτήρια σε ακόμα δύο πόλεις έχουν ολοκληρωθεί και η πρόοδος συνεχίζεται στις άλλες. 
The Montana business incubator is operational, buildings in two more cities have been completed and progress continues in the others.
Κατά συνέπεια αναμένεται κάποια περιφερειακή επίπτωση όσον αφορά τη δημιουργία εναλλακτικών θέσεων εργασίας σε περιοχές βιομηχανικής παρακμή. 
Some regional impact in terms of the creation of alternative jobs in areas of industrial decline is thus expected.
Ο φορέας υλοποίησης στη Βουλγαρία δεν διαχειρίστηκε καταλλήλως αυτό το σχέδιο και παραβίασε τους κανόνες σύναψης συμβάσεων, ιδίως όσον αφορά τα βήματα που πραγματοποιήθηκαν για τη χορήγηση των συμβάσεων εργασίας (διαπραγματεύσεις) και που υποχρέωσαν την Επιτροπή να αρνηθεί την χορήγηση έγκρισης. 
The implementing agency (IA) in Bulgaria did not manage properly this project, and was in breach of procurement rules particularly on the steps adopted for the award of the works contracts (negotiations) which obliged the Commission to refuse endorsement.
Εξ αυτού, ο εκ των προτέρων έλεγχος της Επιτροπής οδήγησε στη μη έγκριση του διαγωνισμού και διαφύλαξε τα κοινοτικά κονδύλια. 
The CommissionŐs ex ante control hence led to non-endorsement of the tender and safeguarded Community funds.
Και τα δύο ελεγχθέντα σχέδια παρουσίασαν πράγματι σημαντικές καθυστερήσεις, αλλά ολοκληρώθηκαν κατά την περίοδο μετά την αποστολή του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Both of the audited projects indeed faced significant delays, but have been completed in the period that has elapsed since the CourtŐs mission.
Το σχέδιο στο Ιάσιο ήταν εν λειτουργία ήδη από τον Ιούνιο του 2005, ενώ το σχέδιο στο Bacau, ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο του 2005. 
The Iasi project has been in operation since June 2005, while the project in Bacau has been completed in November 2005.
Για το σχέδιο στο Ιάσιο, οι καθυστερήσεις οφείλονταν κυρίως στις χαμηλές επιδόσεις του αναδόχου (ρουμανική κοινή επιχείρηση). 
For the Iasi project, the delays were mainly due to the poor performance by the Contractor (Romanian Joint-venture).
Στην περίπτωση του σχεδίου στο Bacau, οι καθυστερήσεις οφείλονταν κυρίως στη χαμηλή ποιότητα του τεχνικού σχεδιασμού, δηλαδή των γεωτεχνικών μελετών, γεγονός που οδηγεί στην ανάγκη για ουσιαστικό επανασχεδιασμό και τροποποιήσεις των συμβατικών εγγράφων. 30. 
In the case of the Bacau project, the delays were mainly due to the poor quality of the technical design, namely the geotechnical studies, leading to the need for substantial re-design and modifications of the contract documents. 30.
Πράγματι, το σχέδιο αναφέρεται στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων ελευθέρου χρόνου, και όχι σε τουριστικές εγκαταστάσεις ή στις δύο κατεστραμμένες πισίνες οι οποίες δεν συμπεριλήφθηκαν στο σχέδιο Phare και δεν έχουν ακόμα ανακαινι-σθεί, παρά τις συχνές συστάσεις που πραγματοποιήθηκαν από το συγκεκριμένο υπουργείο και από τον τοπικό δικαιούχο. 
Indeed, the project refers to the modernisation of leisure facilities, not tourist facilities and the two dilapidated swimming pools, which have not been included in the Phare project, are still not renovated, despite the frequent recommendations made both to the relevant ministry and to the local beneficiary.
31. α) β) 34. μετάβασης και του καταλυτικού αποτελέσματος οδήγησε την Επιτροπή να προτείνει έγκαιρα την κατάργηση του κονδυλίου πριν από τη λήξη του σχεδίου (το 2008), για να εμποδίσει οποιαδήποτε περαιτέρω αναποτελεσματική χρήση των κονδυλίων ΕΚ. α) Σαφώς, ο διαχειριστής του ταμείου (και η ΕΤΑΑ) υποτίμησαν τις δυσκολίες που προκλήθηκαν από το επιχειρηματικό περιβάλλον στη Βουλγαρία εκείνη την περίοδο. 
34. transition impact and catalytic effect led the Commission proactively to propose cancellation of the fund before the project was due to an end (in 2008), preventing any further ineffective use of EC funds. (a) Clearly, the Fund manager (and the EBRD) had underestimated the difficulties caused by the business environment at that time in Bulgaria.
Ήταν δύσκολο να βρεθούν επιλέξιμες δυνατότητες επενδύσεων, όπως υποστήριξε ο διαχειριστής αμέσως μετά την έναρξη του σχεδίου. 
Eligible investment opportunities were hard to find, as the manager claimed shortly after the commencement of the project.
Το μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων που διέθεταν ένα δυναμικό είχαν ήδη εξαγορασθεί από ξένους επενδυτές, ενώ οι εγχώριοι επιχειρηματίες δεν είχαν τη βούληση να πωλήσουν ή να μοιραστούν τον έλεγχο των επιχειρήσεών τους. β) Οι άλλες πέντε εταιρείες στις οποίες επένδυσε το βουλγαρικό Ταμείο μετά την ιδιωτικοποίηση είναι ακόμα λειτουργικές, μερικές δε απ’ αυτές απολαύουν επιπλέον αναγνώρισης του σήματος σε τοπικό επίπεδο. 
Most companies with potential had been taken up already by foreign investors, or local shareholders were not willing to sell/share control. (b) The five other investee companies of BPPF are still operational, some of them even enjoying brand recognition locally.
Συνεπώς, το σχέδιο βοήθησε τουλάχιστον μερικές εταιρείες να επιβιώσουν σε μια δύσκολη περίοδο. γ) Το 1997/98 δεν ήταν εύκολο για την ΕΤΑΑ να βρει έναν κατάλληλο ανάδοχο για τη διαχείριση του Ταμείου μετά την ιδιωτικοποίηση, υπήρξε δε μέχρι και ένας δεύτερος διαγωνισμός. 
The project thus helped at least a few companies to survive a difficult period. (c) It was not easy in 1997/98 for EBRD to find a suitable contractor to manage its Post-Privatisation Fund, there was even a second tender.