natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο συνιστά την απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών, με στόχο τη μείωση στο ήμισυ του χρόνου που απαιτείται για την υπογραφή των συμβάσεων, δηλαδή σε πέντε έως έξι μήνες. (σημείο 120) [...] η Επιτροπή θα συνεχίσει να απλοποιεί τις διοικητικές της διαδικασίες σύμφωνα με τις νέες διατάξεις που θεσπίζουν οι κανόνες συμμετοχής στο 6ο ΠΠ. 
The Court recommends that administrative procedures be simplified, with the aim of halving the ‘time to contract’ to between 5 and 6 months.(paragraph 120) (...) The Commission will continue to simplify its administrative procedures in accordance with the new arrangements laid down by the FP6 participation rules. Partially implemented.
Ο χρόνος που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση μειώθηκε μόλις το 2012 σε 270 ημέρες περίπου για τις περισσότερες υπηρεσίες (βλέπε σημεία 56 έως 64). 
Time to grant has only been reduced in 2012 to around 270 days, for most of the services (see paragraphs 56 to 64).
Η Επιτροπή αντιμετώπισε προβλήματα όσον αφορά την απασχόληση προσωπικού με τα απαιτούμενα προσόντα, με αποτέλεσμα την ανομοιογενή κατανομή των υποθέσεων, τη συμφόρηση ή την πλημμελή παρακολούθηση. (σημεία V και 70 έως 77) [...] 
The Commission experienced difficulties in employing staff with required profiles resulting in uneven caseload, bottlenecks or insufficient monitoring (paragraphs V, 70 to 77). (...)
Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στη μείωση του αριθμού των κενών θέσεων και στην επίτευξη δίκαιης κατανομής των ανθρώπινων πόρων μεταξύ των γενικών διευθύνσεων και μεταξύ των προγραμμάτων, βάσει των στοιχείων του πραγματικού και του προβλεπόμενου φόρτου. 
Particular attention should be paid to reducing the number of vacancies and achieving an equitable allocation of staff resources, based on actual and expected caseload figures, between Directorates-General and between programmes.
Προς τον σκοπό αυτό, θα απαιτηθεί η υλοποίηση κατάλληλων μέσων παρακολούθησης στο πλαίσιο συστήματος κατάρτισης προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων. (σημείο 121) Ευθυγραμμιζόμενη με τις συστάσεις του Συνεδρίου, η Επιτροπή ενέκρινε δέσμη μέτρων με στόχο την ένταξη του ερευνητικού προσωπικού στο κύριο σώμα της πολιτικής της Επιτροπής για το προσωπικό και τη μείωση των κενών θέσεων. [...] η Επιτροπή αναπτύσσει το σύστημα κατάρτισης του προϋπολογισμού βάσει προτεραιοτήτων [το οποίο] [...] θα επιτρέψει τη συστηματική παρακολούθηση της κατανομής των πόρων [...] 
This would require the implementation of appropriate monitoring instruments in the framework of Activity Based Budgeting (ABB). (paragraph 121) In line with the Court’s recommendations, the Commission has adopted a package of measures designed to integrate its research staff into the mainstream of the Commission’s personnel policy and to reduce vacancy rates. (...) The Commission has deployed its Activity-Based Budgeting system [which] (...) will enable systematic monitoring of resource allocations (...) Partially implemented.
Ο αριθμός των κενών θέσεων έχει μειωθεί. 
The number of vacancies has been reduced.
Οι ανθρώπινοι πόροι εξακολουθούν να συνιστούν πρόβλημα στη διαχείριση του 7ου ΠΠ. 
The staff resources continue to be an issue in the management of FP7.
Δεν είναι βέβαιο ότι η κατανομή αυτών των πόρων μεταξύ υπηρεσιών είναι δίκαιη (βλέπε σημεία 53 έως 55). 
It is not certain that staff resources are equitably allocated between services. (see paragraphs 53 to 55) IT systems deployed were inadequate and not sufficiently integrated with each other. (paragraphs VIII, 82 to 86, 127) (...)
Ειδικότερα, η ανάπτυξη του συστήματος ΤΠ πρέπει να βασίζεται σε σαφώς προσδιορισμένες απαιτήσεις των χρηστών και να προβλέπει την ολοκληρωμένη δοκιμή του λογισμικού πριν από την ουσιαστική λειτουργία των προγραμμάτων. (σημείο 125) Στο μέτρου του δυνατού, οι συναλλαγές βάσει εγγράφων πρέπει να καταργηθούν σταδιακά κατά τη διάρκεια του 6ου ΠΠ, με σκοπό την επίτευξη του στόχου για πλήρως ηλεκτρονικές συναλλαγές στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ. (σημείο 126) Εντούτοις, η Επιτροπή συμφωνεί ότι η περαιτέρω ολοκλήρωση των συστημάτων ΤΠ θα βελτίωνε την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των έμμεσων δράσεων Ε&ΤΑ του 5ου ΠΠ. [...] Έχουν εφαρμοστεί εν μέρει. 
In particular, the development of the IT system should be based on clearly defined user requirements and provide for comprehensive testing of the software before the programmes actually become operational. (paragraph 125) As far as possible, paper-based transactions should be phased out during FP6, with the aim of achieving complete electronic interaction in FP7. (paragraph 126) The Commission accepts however that further integration of its IT systems would have improved the efficiency of the management of FP5 indirect RTD actions (...)
Η Επιτροπή έχει θέσει σε λειτουργία ένα σύνολο εργαλείων για την υποστήριξη της υλοποίησης του 7ου ΠΠ. 
The Commission has put into operation a number of tools to support FP7 implementation.
Από την πλευρά της υπηρεσίας εξυπηρέτησης, τα σχετικά εργαλεία έχουν εναρμονιστεί σε όλες τις υπηρεσίες της Επιτροπής· δεν έχει σημειωθεί ο ίδιος βαθμός προόδου στην εναρμόνιση των αντίστοιχων εργαλείων εσωτερικής υποστήριξης (βλέπε σημείο 49). 
On the front-office side, the tools have been harmonised across the Commission services; harmonisation of the corresponding back-office tools has not progressed at the same pace (see paragraph 49).
Τα εργαλεία δεν έχουν ακόμη ενοποιηθεί πλήρως (βλέπε σημείο 51). Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
The tools are not yet fully integrated (see paragraph 51). Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ II 60 Κύριες διαπιστώσεις του Συνεδρίου στην ειδική έκθεση αριθ. 1/2004 οι οποίες παρακολουθήθηκαν κατά τον έλεγχο Συστάσεις του Συνεδρίου στην ειδική έκθεση αριθ. 1/2004 Απαντήσεις της Επιτροπής στις συστάσεις του Συνεδρίου στην ειδική έκθεση αριθ. 1/2004 Αξιολόγηση της κατάστασης από το Συνέδριο κατά την περίοδο 2011/2012 Δεν διενεργούνταν με αποτελεσματικό τρόπο όλοι οι σημαντικοί εσωτερικοί έλεγχοι. (σημεία 26, 89 έως 94, 100) Οι δραστηριότητες εσωτερικού ελέγχου πρέπει να είναι εναρμονισμένες, η δε εφαρμογή τους χρήζει ενίσχυσης σε ολόκληρο το πρόγραμμα‐πλαίσιο. 
ANNEX II 60 Court’s key findings in SR 1/2004, which were followed up in the audit Court’s recommendations in SR 1/2004 Commission’s replies to recommendations in SR 1/2004 Court’s assessment of the situation in 2011/2012 Not all important internal controls were operated effectively. (paragraphs 26, 89 to 94, 100) Internal control activities should be harmonised and their implementation strengthened across the framework programme.
Ειδικότερα, οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να ορίσουν από κοινού τους συναφείς και απαιτούμενους ελέγχους με τους οποίους θα μπορούν να αντιμετωπιστούν οι γνωστοί κίνδυνοι σε αυτόν τον δημοσιονομικό τομέα. (σημείο 130) Πρέπει να εντατικοποιηθεί η εφαρμογή προληπτικών ελέγχων. (σημείο 131) Θα καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες ώστε να εξασφαλιστεί ότι οι διαδικασίες της Επιτροπής είναι επαρκώς τυποποιημένες στο πλαίσιο των προγραμμάτων‐πλαισίων Ε&ΤΑ και κατάλληλα τυποποιημένες στο εσωτερικό κάθε γενικής διεύθυνσης και προγράμματος. 
In particular, the Commission services should jointly define the relevant and necessary controls which address the known risks in this budgetary area. (paragraph 130) The use of preventive controls should be intensified. (paragraph 131) Further efforts will be made to guarantee that the Commission’s procedures are sufficiently standardised within the RTD framework programmes and adequately documented within each directorate-general and programme.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να καταβάλλει προσπάθειες στους τομείς που επισημαίνει το Συνέδριο. 
The Commission will continue its efforts in the areas indicated by the Court.
Οι διαδικασίες έχουν καταγραφεί (βλέπε σημείο 46), οι έλεγχοι που εφαρμόζονται επί των έργων είναι εμπεριστατωμένοι και ορισμένοι εξ αυτών έχουν βελτιωθεί (βλέπε σημεία 67 έως 70). 
The procedures have been documented (see paragraph 46), the controls applied to the projects are sound and some controls have been improved (see paragraph 67 to 70).
Οι προληπτικοί έλεγχοι δεν έχουν εντατικοποιηθεί. 
The use of preventive controls has not been intensified.
Η Επιτροπή έχει εγκαταλείψει τους διεξοδικούς προληπτικούς ελέγχους και δίνει μεγαλύτερη βαρύτητα στους κατασταλτικούς ελέγχους (βλέπε σημείο 78). 
The Commission has moved away from detailed ex ante controls and places greater reliance on ex post controls (see paragraph 78).
Συνολικά, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011, τα συστήματα ελέγχου για τα ερευνητικά προγράμματα‐πλαίσια αξιολογούνται ως μερικώς αποτελεσματικά. 
Overall, the Court’s 2011 Annual Report assesses the control systems for the research framework programmes to be partially effective.
Οι ελλείψεις στο σύστημα πληροφοριών διαχείρισης παρακωλύουν την αποτελεσματική παρακολούθηση ολόκληρου του προγράμματος‐πλαισίου. (σημεία XI και 101 έως 110) Το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να αναπτύξει ολοκληρωμένο σύστημα υποβολής εκθέσεων και ελέγχου για τα προγράμματα‐πλαίσια Ε&ΤΑ. (σημείο 135) Η Επιτροπή οφείλει να συμφωνήσει για κοινούς [...] στόχους για τον τομέα της έρευνας και την εφαρμογή των προγραμμάτων‐πλαισίων Ε&ΤΑ. (σημείο 136) Όσον αφορά τη συνολική παρακολούθηση της υλοποίησης του προγράμματος, η Επιτροπή τηρεί τις νομικές απαιτήσεις. 
Deficiencies in the management information system prevent effective monitoring of the framework programme in its entirety. (paragraphs XI, 101 to 110) The Court recommends that the Commission develop a comprehensive reporting and controlling system for the RTD framework programmes. (paragraph 135) The Commission should agree on common (...) objectives for the research area and the implementation of the RTD framework programmes. (paragraph 136) As regards the overall monitoring of programme implementation, the legal requirements are complied with by the Commission.
Η δημιουργία εναρμονισμένων προδιαγραφών εσωτερικού ελέγχου συνέβαλε στην τακτική εκπόνηση εκθέσεων διαχείρισης συμπληρωματικών προς εκείνες που απαιτεί η νομοθεσία. 
The establishment of harmonised internal control standards has contributed to the regular production of management reports in addition to those required by the rules.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να δίνει έμφαση στην ανάγκη συνεχούς βελτίωσης της διαχείρισής της με τον καθορισμό σαφών στόχων και προτεραιοτήτων. 
The Commission will continue to focus on ongoing improvements to management, setting clear objectives and clear priorities. Implemented.
Η Επιτροπή έχει θεσπίσει ένα σύστημα για τη συλλογή μιας σειράς βασικών δεικτών επιδόσεων για το σύνολο του 7ου ΠΠ (βλέπε σημείο 47). Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
The Commission has established a system for collecting a set of FP7-wide key performance indicators (see paragraph 47). Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
63 ΣΥΝΟΨΗ III. 
63 SUMMARY III.
Η Επιτροπή εναρμόνισε τις διατάξεις του 7ου ΠΠ με τις πρακτικές των δικαιούχων, όποτε αυτό ήταν εφικτό βάσει των άλλων κριτηρίων επιλεξιμότητας, ιδίως στην περίπτωση των μέσων δαπανών προσωπικού. 
The Commission has aligned FP7 provisions with beneficiaries' practices wherever it could do so in accordance with the other eligibility criteria, in particular in the case of average personnel costs.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, ωστόσο, οι γενικές λογιστικές πρακτικές των δικαιούχων δεν είναι σύμφωνες με τα άλλα κριτήρια επιλεξιμότητας που θέσπισε ο νομοθέτης. 
However, in most cases, beneficiaries' general accounting practices are not in line with the other eligibility criteria set out by the legislator.
Υπό αυτές τις συνθήκες, δεν είναι δυνατή η περαιτέρω εναρμόνιση στο 7ο ΠΠ. 
Under these conditions, further alignment is not possible in FP7.
Ήδη από το πρώτο στάδιο της εφαρμογής του 7ου ΠΠ, η Επιτροπή ανέλαβε τη δέσμευση να διασφαλίσει τον σωστό συντονισμό ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του προγράμματος υπηρεσίες της. 
Since the very beginning of FP7, the Commission has been committed to ensuring good coordination between the different Commission services implementing the programme.
Για τον σκοπό αυτό, η Επιτροπή έχει δημιουργήσει με προορατικό τρόπο ένα σύνολο μηχανισμών για τον εντοπισμό και την επίλυση περιπτώσεων ανακόλουθης αντιμετώπισης από διαφορετικές υπηρεσίες της. 
For this purpose, the Commission has set up in a proactive manner a range of mechanisms for identifying and resolving instances of incoherent treatment by different Commission services.
Στους μηχανισμούς αυτούς περιλαμβάνονται η υπηρεσία πληροφοριών για την έρευνα, διυπηρεσιακές ομάδες και η επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα. 
These mechanisms include the Research Enquiry Service, interservice groups and the Research Clearing Committee.
Η επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα είναι ο μηχανισμός έσχατης λύσης που παρεμβαίνει όταν οι άλλοι μηχανισμοί αποτυγχάνουν να επιλύσουν μια περίπτωση ανακόλουθης αντιμετώπισης. 
The Research Clearing Committee is the mechanism of last resort, which intervenes when the other mechanisms fail to resolve an instance of incoherent treatment.
Το γεγονός ότι οι περιπτώσεις που παραπέμπονται στην επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα είναι ελάχιστες αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα των άλλων μηχανισμών διαχείρισης και επίλυσης των περισσότερων περιπτώσεων ανακόλουθης αντιμετώπισης. 
The fact that few cases arrive at the Research Clearing Committee shows that the other mechanisms are effective in addressing and resolving most cases of incoherent treatment.
Αναφορικά με την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών, η Επιτροπή θα ήθελε να επισημάνει ότι: IV. α) Τα υφιστάμενα μέσα ΤΠ και η τρέχουσα κατανομή του προσωπικού επέτρεψαν τη διαπραγμάτευση και υπογραφή χιλιάδων επιχορηγήσεων και την ανάλυση και πληρωμή χιλιάδων ενδιάμεσων και τελικών πληρωμών και, ταυτόχρονα, την εναρμόνιση και τη μείωση του χρόνου που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση. 
Concerning the efficiency of the processes, the Commission would like to point out that: IV. (a) The current IT tools and the current staff allocation have allowed for the negotiation and signing of thousands of grants and the analysis and payment of thousands of interim and final payments while at the same time harmonising and reducing time to grant.
Ενδεικτικά, το 2012, οι διαδικασίες αυτές επέτρεψαν την υπογραφή 4 324 επιχορηγήσεων με 19 963 δικαιούχους. 
In 2012, for example, these processes have allowed for the signature of 4 324 grants with 19 963 beneficiaries.
Συνεπώς, τα υφιστάμενα εργαλεία ΤΠ και η τρέχουσα κατανομή των ανθρώπινων πόρων είναι αποτελεσματικά. 
Therefore, the current IT tools and the current allocation of staff resources are effective.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Το γεγονός ότι ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και το ότι ο χρόνος αυτός έχει ήδη μειωθεί σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται στις συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις υποβολής προτάσεων (270 ημέρες) είναι πρόσθετο στοιχείο που αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα των υφιστάμενων εργαλείων ΤΠ και της τρέχουσας κατανομής του προσωπικού. 
REPLY OF THE COMMISSION The fact that time to grant has converged amongst the Commission services implementing FP7, and the fact that it has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls (270 days), is further evidence of the fact that the current IT tools and the current allocation of staff resources are effective.
Εξάλλου, πρέπει να επισημανθεί ότι το ειδικό πρόγραμμα συνεργασίας περιλαμβάνει διάφορα είδη δράσεων (συνεργατική έρευνα σε διάφορους τομείς με διαφορετικές απαιτήσεις επανεξέτασης δεοντολογίας και ασφάλειας· κοινό προγραμματισμό· ΚΤΠ) που δεν επιτρέπουν απλές μηχανι-στικές συγκρίσεις κατανομής του προσωπικού. 
Furthermore, it should be noted that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs) that do not allow for simple mechanical staff allocation comparisons.
Η Επιτροπή συμφωνεί, παρ’ όλα αυτά, ότι η βέλτιστη κατανομή των ανθρώπινων πόρων συνιστά μόνιμη πρόκληση για κάθε διοίκηση και θα δώσει τη δέουσα προσοχή σε αυτό το ζήτημα, ενόψει του νέου προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020». 
The Commission nevertheless agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue.
IV. β) Ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος έχει συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και έχει ήδη μειωθεί σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται σε συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις (270 ημέρες). 
IV. (b) Time to grant has converged amongst the Commission services implementing FP7 and has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls (270 days).
Για τις συμβάσεις που υπεγράφησαν το 2012, ο χρόνος που απαιτήθηκε μέχρι την επιχορήγηση ήταν 264 ημέρες στη ΓΔ CNECT και 279 ημέρες στη ΓΔ RTD. 
For contracts signed in 2012, time to grant was 264 days in DG CNECT and 279 days in DG RTD.
IV. γ) Η αρχιτεκτονική ελέγχου του 7ου ΠΠ έχει σχεδιαστεί κατά τρόπο ώστε να δίνεται μεγαλύτερο βάρος στους εκ των υστέρων ελέγχους. 
IV. (c) The control architecture of FP7 has been designed in such a manner that most reliance is put on ex post controls.
Οι εκ των προτέρων έλεγχοι έχουν μειωθεί σκόπιμα για να απλουστευθεί το σύστημα και να μειωθεί η διοικητική επιβάρυνση για τους δικαιούχους. 
Ex ante controls have been consciously reduced in order to simplify the system and reduce the administrative burden for beneficiaries.
Αυτό εξασφαλίζει ότι μπορεί να παρέχεται η αναγκαία προσοχή για να υπάρχει ισορροπία ανάμεσα στην εμπιστοσύνη και τον έλεγχο, να βελτιώνεται ο χρόνος που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση και μέχρι την πληρωμή και, σε τελική ανάλυση, η ελκυστικότητα της πολιτικής. 
This ensures that appropriate attention can be given to balancing trust and control, to improvements in time to grant and time to pay and, ultimately, to the attractiveness of the policy.
Η Επιτροπή συμφωνεί, παρόλα αυτά, ότι οι εκ των προτέρων έλεγχοι πρέπει να εστιάζονται σε δικαιούχους υψηλότερου κινδύνου. 
The Commission nevertheless agrees that ex ante controls should be focused on beneficiaries marked by higher risks.
Όσον αφορά τους εκ των υστέρων ελέγχους, η στρατηγική της Επιτροπής για τους ελέγχους αυτούς προβλέπει ήδη τη διενέργεια ελέγχων βάσει κινδύνου, ως χωριστό πυλώνα της στρατηγικής ελέγχου. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
As regards ex post controls, the Commission strategy for ex post controls already today foresees risk-based audits as well, as a separate pillar of the audit strategy. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
64 V. Η Επιτροπή συμφωνεί ότι το νομικό πλαίσιο για τις ΚΤΠ πρέπει να απλουστευθεί στο μέλλον. 
64 V. The Commission agrees that the legal framework for JTIs needs to be simplified for the future.
Ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός κινείται προς αυτή την κατεύθυνση, παρέχοντας τη δυνατότητα (άρθρο 209) συγκρότησης «ειδικών οργανισμών που αφορούν συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα» (ΣΔΙΤ), οι δημοσιονομικοί κανόνες των οποίων πρέπει να είναι σύμφωνοι με έναν «ήπιο» πρότυπο δημοσιονομικό κανονισμό για τους οργανισμούς ΣΔΙΤ. 
The new Financial Regulation moves in this direction by introducing the possibility (Article 209) for the setting up of ‘special public–private partnership bodies’ (PPP) whose financial rules should be adopted in accordance with a ‘light’ model financial regulation for PPP bodies.
Η ενδιάμεση έκθεση αξιολόγησης για την ΧΔΚΚ έχει επιβεβαιώσει την προστιθέμενη αξία της ΧΔΚΚ. 
The interim evaluation report on the RSFF has confirmed the added value of the RSFF.
Αξίζει επίσης να δοθεί έμφαση στο γεγονός ότι η προσθετικότητα της δημόσιας χρηματοδότησης είναι μια σύνθετη και πολυδιάστατη έννοια που υπερβαίνει την καθαρή προσθετικότητα του έργου (το αν θα ήταν δυνατή η εκτέλεση του έργου χωρίς δημόσια χρηματοδότηση) και καλύπτει επίσης την κλίμακα, το πεδίο, την επιτάχυνση, τους εταίρους, τις εκροές κ.λπ. ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η βέλτιστη κατανομή των ανθρώπινων πόρων συνιστά μόνιμη πρόκληση για κάθε διοίκηση και θα δώσει τη δέουσα προσοχή σε αυτό το ζήτημα, ενόψει του νέου προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020». 
It also deserves emphasis that the additionality of public funding is a complex and multidimensional concept that goes beyond pure project additionality (whether the project would have been carried out in the absence of public funding) and also encompasses scale, scope, acceleration, partner, output, etc. VI.
VI. γ) Ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος έχει συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και έχει ήδη μειωθεί σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό (βλ. ανωτέρω σημείο IV. β) και θα εφαρμόζεται σε συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις (270 ημέρες). 
VI. (c) Time to-grant has converged amongst the Commission services implementing FP7 and has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation (see above IV, b) and applicable to contracts resulting from future calls (270 days).
Το 2012 ο χρόνος που απαιτήθηκε μέχρι να υπογράψει η ΓΔ RTD μια σύμβαση επιχορήγησης ήταν 279 ημέρες, ενώ για την ΓΔ CNECT ήταν 264 ημέρες. 
In 2012, DG RTD took on average 279 days to sign a grant contract, and DG CNECT 264 days.
VI. δ) Η Επιτροπή διενεργεί ήδη ελέγχους βάσει κινδύνου, αλλά συμφωνεί ότι αυτό πρέπει να αναπτυχθεί περαιτέρω. 
VI. (d) The Commission is already carrying out risk-based controls, but agrees that this needs further development.
VI. ε) Η Επιτροπή συμφωνεί ότι πρέπει να απλουστευθεί το πλαίσιο των κοινών τεχνολογικών πρωτοβουλιών. Ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός κινείται προς αυτή την κατεύθυνση, παρέχοντας τη δυνατότητα (άρθρο 209) συγκρότησης «ειδικών οργανισμών που αφορούν συμπράξεις δημόσιου-ιδιωτικού τομέα» (ΣΔΙΤ ), οι δημοσιονομικοί κανόνες των οποίων πρέπει να είναι σύμφωνοι με έναν «ήπιο» πρότυπο δημοσιονομικό κανονισμό για τους οργανισμούς ΣΔΙΤ. 
VI. (e) The Commission agrees that the legal framework of the joint technology initiatives should be simplified. The new Financial Regulation moves in this direction by introducing the possibility (Article 209) for the setting up of ‘special PPP bodies’ whose financial rules should be adopted in accordance with a ‘light’ model financial regulation for PPP bodies.
Εντούτοις, οι σημαντικοί πόροι του προϋπολογισμού που έχουν διατεθεί σε αυτούς τους οργανισμούς διαχείρισης είναι εξίσου σημαντικοί με το πρόσθετο προσωπικό όσον αφορά το πλαίσιο του ελέγχου. 
However, the significant budget allocated to and managed by these organisations is just as important as the staff complement when considering the control framework.
Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, η Επιτροπή θεωρεί ότι είναι ήδη ικανοποιητική η στόχευση της ΧΔΚΚ στους δικαιούχους με περιορισμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση. 
For the RSFF, the Commission considers on the basis of the evidence available that it already satisfactorily targets those beneficiaries which have limited access to finance.
Εντούτοις, θα συνεχίσει να παρακολουθεί αυτό το ζήτημα. 
However, it will continue to monitor this aspect.