natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αρμοδιότητες της Υπηρεσίας (κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 439/2010 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για την ίδρυση Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Υποστήριξης για το Άσυλο) ADB001948EL04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support Office) ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
2 Διοίκηση Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Το διοικητικό συμβούλιο της Υπηρεσίας αποτελείται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος της ΕΕ εκτός της Δανίας, δύο εκπροσώπους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και έναν εκπρόσωπο της UNHCR ο οποίος δεν έχει δικαίωμα ψήφου. 
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR.
Όλα τα μέλη του διορίζονται βάσει της πείρας τους, των επαγγελματικών ευθυνών τους και του υψηλού βαθμού εμπειρογνωσίας που διαθέτουν σε θέματα ασύλου. 
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field.
Η Κροατία προσκλήθηκε να παρίσταται με την ιδιότητα του παρατηρητή σε όλες τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και σε άλλες σχετικές συνεδριάσεις, έως την 1η Ιουλίου 2013 κατά την οποία κατέστη πλήρες μέλος της Υπηρεσίας κατόπιν της έναρξης ισχύος της συνθήκης προσχώρησης που συνήφθη μεταξύ ΕΕ και Κροατίας στις 9 Δεκεμβρίου 2011. 
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011.
Η Δανία, η Ισλανδία, το Λιχτενστάιν, η Νορβηγία και η Ελβετία προσκαλούνται να παρίστανται με την ιδιότητα του παρατηρητή σε όλες τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και σε άλλες σχετικές συνεδριάσεις. 
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers.
Καθήκοντα Τα κύρια καθήκοντα του διοικητικού συμβουλίου, ως οργάνου αρμόδιου για τη διοίκηση και τον προγραμματισμό της Υπηρεσίας, παρουσιάζονται στο άρθρο 29 του κανονισμού της Υπηρεσίας και περιλαμβάνουν τον διορισμό του εκτελεστικού διευθυντή και την έγκριση των προγραμμάτων εργασίας και των ετήσιων εκθέσεών της, καθώς και του γενικού προϋπολογισμού της. 
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget.
Το διοικητικό συμβούλιο φέρει τη συνολική ευθύνη της εξασφάλισης ότι η Υπηρεσία εκτελεί τα καθήκοντά της αποτελεσματικά. 
It has overall responsibility for ensuring that EASO performs its duties effectively.
Εκτελεστικός διευθυντής Ο εκτελεστικός διευθυντής, ο οποίος ενεργεί ανεξάρτητα κατά την άσκηση των καθηκόντων του, είναι ο νόμιμος εκπρόσωπος της Υπηρεσίας και υπεύθυνος, μεταξύ άλλων, για τη διοικητική διαχείρισή της και την εκτέλεση του προγράμματος εργασίας και των αποφάσεων του διοικητικού συμβουλίου. 
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board.
Ο εκτελεστικός διευθυντής της Υπηρεσίας, δρ Robert K. Visser, ανέλαβε τα καθήκοντά του την 1η Φεβρουαρίου 2011. 
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011.
Η θητεία του είναι πενταετής και μπορεί να ανανεωθεί άπαξ για μία επιπλέον τριετία. 
His term of office is five years, renewable once for a further three years.
Συμβουλευτικό φόρουμ Η Υπηρεσία συνέστησε συμβουλευτικό φόρουμ σύμφωνα με το άρθρο 51 του κανονισμού της. 
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation.
Το συμβουλευτικό φόρουμ της παρέχει τη δυνατότητα να εξασφαλίζει τον εκ του σύνεγγυς διάλογο με τις σχετικές οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και οικείους αρμόδιους φορείς. 
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies.
Αποτελεί μηχανισμό συγκέντρωσης γνώσεων και ανταλλαγής πληροφοριών μεταξύ της Υπηρεσίας, των σχετικών οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, καθώς και των οικείων αρμόδιων φορέων που δραστηριοποιούνται στον τομέα του ασύλου. 
The Consultative Forum constitutes a mechanism for the exchange of information and pooling of knowledge between EASO, civil society organisations and relevant bodies operating in the asylum field.
Σύμφωνα με τον κανονισμό της Υπηρεσίας, η ολομέλεια του συμβουλευτικού φόρουμ συνέρχεται τουλάχιστον μία φορά το χρόνο. 
In accordance with the EASO Regulation, the Consultative Forum meets in plenary at least once a year.
Επιπλέον, η Υπηρεσία διαθέτει ετήσιο πρόγραμμα διαβουλεύσεων προκειμένου να οργανώνει τις διάφορες μεθοδολογίες και δραστηριότητες διαβούλευσης, ήτοι τις συνεδριάσεις με εμπειρογνώμονες, τα εργαστήρια, τα σεμινάρια και τη διαβούλευση μέσω διαδικτύου. 
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and online consultation.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (ΥΕΛΕ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Οριστικός προϋπολογισμός 12 εκατομμύρια ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Εγκεκριμένες θέσεις (έκτακτοι υπάλληλοι): 45. 
Final Budget 12 million euro Staff as at 31 December 2013 Authorised posts (temporary staff): 45.
Θέσεις που είχαν πληρωθεί: 44 Λοιπές θέσεις (συμβασιούχοι υπάλληλοι και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες): 32. 
Posts occupied: 44 Other posts (contract staff and SNEs): 32.
Θέσεις που είχαν πληρωθεί: 27 Σύνολο θέσεων: 77 Θέσεις που είχαν πληρωθεί: 71, εκ των οποίων είχαν διατεθεί: – σε επιχειρησιακά καθήκοντα: 43 – σε διοικητικά καθήκοντα και καθήκοντα υποστήριξης: 28 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Υπηρεσίας το 2013 ADB001948EL04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
Posts occupied: 27 Total posts: 77 Posts occupied: 71, by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 43 – administrative and support tasks: 28 EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support.
Οι εργασίες της Υπηρεσίας σχετικά με την ποιότητα των διαδικασιών και των αποφάσεων που αφορούν το άσυλο συμπεριλάμβαναν την ανάπτυξη του μητρώου ποιότητας της Υπηρεσίας, τη διοργάνωση τεσσάρων θεματικών συνεδριάσεων πρακτικής συνεργασίας και μια συνεδρίαση των εθνικών σημείων επαφής με θέμα την ποιότητα. 
reference group. EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included the development of the EASO quality matrix, the organization of four thematic practical cooperation meetings and a meeting of the national contact points on quality.
Όσον αφορά τις πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής, η Υπηρεσία υιοθέτησε την προσέγγιση βάσει δικτύου όσον αφορά τις πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής, δημιούργησε τρία συγκεκριμένα δίκτυα όσον αφορά τις πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής στη Συρία, τη Σομαλία και το Πακιστάν, διέθεσε μέσω της κοινής ευρωπαϊκής πύλης πληροφοριών σχετικά με τη χώρα καταγωγής 2108 νέα έγγραφα που αφορούν πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής, διοργάνωσε δύο συνεδριάσεις των εθνικών διαχειριστών της κοινής διαδικτυακής πύλης, δύο συνεδριάσεις του στρατηγικού δικτύου πληροφοριών σχετικά με τη χώρα καταγωγής και δέκα εργαστήρια και σεμινάρια για συγκεκριμένες χώρες. 
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO adopted the COI Network Approach, created three COI specific networks on Syria, Somalia and Pakistan, made available through the Common European COI Portal 2108 new COI documents, organised two meetings of the National Common Portal Administrators, two meetings of the Strategic COI Network and ten country specific workshop and seminars.
Επιπροσθέτως, η Υπηρεσία εκπόνησε συγκριτική ανάλυση για τα Δυτικά Βαλκάνια και πραγματοποίησε επιμόρφωση σχετικά με την πύλη που αφορά τις πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής. 
In addition, EASO produced a comparative analysis on the Western Balkans and delivered a training of the COI portal.
Όσον αφορά τον τομέα των ασυνόδευτων ανηλίκων, η Υπηρεσία εξέδωσε δημοσίευση με τίτλο «EASO age assessment practice in Europe» (Πρακτικές της EASO για τον προσδιορισμό της ηλικίας στην Ευρώπη), διοργάνωσε τέσσερις συνεδριάσεις πρακτικής συνεργασίας, μια ετήσια διάσκεψη για τους ασυνόδευτους ανηλίκους και διεξήγαγε έρευνα σχετικά με τον εντοπισμό οικογενειών. Η Υπηρεσία επικαιροποίησε τον κατάλογο των γλωσσών για τις οποίες είναι διαθέσιμη άμεση μετάφραση στα κράτη μέλη, συμμετείχε σε σχετικές συνεδριάσεις των οργανισμών ΔΕΥ για την εμπορία ανθρώπων και ενίσχυσε τη συνεργασία με μέλη των δικαστηρίων. 
In the field of unaccompanied minors, EASO issued a publication entitled “EASO age assessment practice in Europe”, organized four practical cooperation meetings, an annual conference on unaccompanied minors and conducted a research on family tracing. EASO updated the list of languages available for direct translation within the Member States, participated in relevant meetings of the JHA Agencies of trafficking in human beings and strengthen the cooperation with members of the Courts and Tribunals.
Ειδική στήριξη: Η Υπηρεσία παρείχε ειδική στήριξη στη Σουηδία και την Ιταλία. 
Special support: EASO provided special support to Sweden and to Italy.
Όσον αφορά τη Σουηδία, η Υπηρεσία παρείχε ειδική επιμόρφωση για δύο ενότητές της, ενώ όσον αφορά την Ιταλία, η Υπηρεσία συνέβαλε στην υλοποίηση ενός σχεδίου ειδικής στήριξης το οποίο περιλάμβανε 45 δραστηριότητες στήριξης. 
In case of Sweden, EASO delivered specific training on two EASO modules, while in the case of Italy, EASO contributed in the implementation of a Special Support Plan comprising 45 support activities.
Είκοσι πέντε εμπειρογνώμονες συμμετείχαν σε δέκα ομάδες στήριξης, πραγματοποιώντας έξι θεματικά εργαστήρια σχετικά με το Δουβλίνο και τις πληροφορίες σχετικά με τη χώρα καταγωγής, χαρτογραφώντας το σύστημα υποδοχής της Ιταλίας και παρέχοντας επιμόρφωση σε μέλη της ιταλικής δικαιοσύνης. 
Twenty-five experts were deployed within ten support teams, delivering six thematic workshops on Dublin and COI, mapping the reception system of Italy and providing training to the Italian judiciary.
Επιπροσθέτως, η Υπηρεσία διοργάνωσε δύο συνεδριάσεις πρακτικής συνεργασίας σχετικά με τη μετεγκατάσταση, συμμετείχε στο πρώτο ετήσιο φόρουμ για τη μετεγκατάσταση, καθώς και στην ειδική ομάδα «Μεσόγειος» με οκτώ δράσεις που της είχαν ανατεθεί. 
In addition EASO organized two practical cooperation meetings on relocation, participated in the first Annual Relocation Forum and was involved in the Task Force Mediterranean, being eight actions earmarked for EASO.
Έκτακτη στήριξη: Η Υπηρεσία παρείχε έκτακτη στήριξη στην Ελλάδα και τη Βουλγαρία, τοποθετώντας 49 εμπειρογνώμονες σε 25 ομάδες στήριξης για το άσυλο. 
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria, deploying forty-nine experts within twenty-five Asylum Support Teams.
Στην Ελλάδα υλοποιήθηκε ένα έργο της EASO και της UNHCR σχετικά με την επεξεργασία των εκκρεμών υποθέσεων και, από κοινού με τη Frontex, πραγματοποιήθηκε άσκηση για περίπτωση έκτακτης ανάγκης στα σύνορα της Ρουμανίας και της Ουγγαρίας. 
An EASO-UNHCR project for Greece on processing of pending cases was implemented and an emergency exercise with Frontex in the Romanian and Hungarian border was conducted.
Η Υπηρεσία διοργάνωσε τρεις συνεδριάσεις των εθνικών σημείων επαφής της Δύναμης Επέμβασης για το Άσυλο. 
EASO organized three meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points.
Στήριξη όσον αφορά την πληροφόρηση και την ανάλυση: Η Υπηρεσία δημοσίευσε την ετήσια έκθεσή της σχετικά με την κατάσταση του ασύλου στην ΕΕ κατά το 2012, τρεις τριμηνιαίες εκθέσεις για το άσυλο και δώδεκα μηνιαίες εκθέσεις για το άσυλο. 
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2012, three quarterly asylum reports and twelve monthly asylum reports.
Επιπλέον, η Υπηρεσία ανέπτυξε το δεύτερο στάδιο του συστήματός της που αφορά την έγκαιρη προειδοποίηση και ετοιμότητα. 
Moreover, EASO developed the stage II of its Early warning and Preparedness System.
Στήριξη σε τρίτες χώρες: Η Υπηρεσία ενέκρινε τη στρατηγική εξωτερικής δράσης, συμμετείχε στη διαδικασία της Πράγας και στις εταιρικές σχέσεις κινητικότητας της ΕΕ με την Τυνησία και το Μαρόκο, καθώς και στον διάλογο για τη μετανάστευση, την κινητικότητα και την ασφάλεια στην Ιορδανία. 
Third country support: EASO adopted the External Action Strategy, participated in the Prague Process and in the EU Mobility Partnerships with Tunisia and Morocco and the dialogue on migration, mobility and security with Jordan.
Με αυτές τις τρεις χώρες πραγματοποιήθηκε συμφωνία τον Δεκέμβριο του 2013 3 ADB001948EL04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
A project with these three countries was agreed in December 2013 in the context of the European Neighbourhood Partnership Instrument.
Τέλος, η Υπηρεσία διοργάνωσε δύο συνεδριάσεις πρακτικής συνεργασίας, μία σχετικά με την επανεγκατάσταση και μία σχετικά με την εξωτερική διάσταση του Κοινού Ευρωπαϊκού Συστήματος Ασύλου και συμμετείχε σε δύο εργαστήρια του μέσου τεχνικής βοήθειας και ανταλλαγής πληροφοριών (TAIEX). 
Finally, EASO organized two practical cooperation meetings, one on resettlement and one on the external dimension of the CEAS and participated in two workshops of the Technical Assistance and Information Exchange (TAIEX) instrument.
Όσον αφορά την οργάνωσή της, η Υπηρεσία διοργάνωσε τέσσερις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου της, ενέκρινε τρεις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου, υπέγραψε συμφωνία συνεργασίας με την UNHCR και τον FRA, διοργάνωσε την τρίτη συνεδρίαση του συμβουλευτικού φόρουμ και πραγματοποίησε διαβουλεύσεις με την κοινωνία των πολιτών για διάφορα θέματα. 
With regard to EASO’s organisation, EASO organised four Management Board meetings, adopted three Management Board decisions, signed a working agreement with UNHCR and with FRA, held its third Consultative Forum meeting and consulted the civil society on various topics.
Η Υπηρεσία ενέκρινε το πολυετές πρόγραμμα εργασίας της για τα έτη 2014-2016. 
EASO adopted its Multi-Annual Work Programme 2014-2016.
Τέλος, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή πραγματοποίησε το 2013 αξιολόγηση του αντικτύπου της πρακτικής συνεργασίας της Υπηρεσίας για το άσυλο και για το Κοινό Ευρωπαϊκό Σύστημα Ασύλου. 
Finally, an evaluation on the impact of EASO practical cooperation on asylum and on the CEAS was carried out by the European Commission in 2013.
Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από την Υπηρεσία. 4 ADB001948EL04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
Source: Annex supplied by the Office. 3 ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
European Asylum Support Office Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 11: Οι προς καταβολή δαπάνες αντιπροσώπευαν μια πρόχειρη εκτίμηση και η EASO βρισκόταν εν αναμονή της επιβεβαίωσης του PMO σχετικά με όλες τις δαπάνες και τα επιδόματα που θα έπρεπε να λάβουν οι υπάλληλοι που ανέλαβαν καθήκοντα το 2013. 
European Asylum Support Office THE AGENCY’S REPLY 11: The accrual was a rough estimate and EASO was waiting for PMO’s confirmation of all entitlements to be received by the staff entered into service in 2013.
Η EASO διαθέτει στην παρούσα φάση ένα σύστημα παρακολούθησης της μισθοδοσίας (Excel) για την καταχώριση όλων των δαπανών και των επιδομάτων που καταβάλλονται ή πρέπει να καταβληθούν για κάθε μέλος του προσωπικού. 
EASO has currently a payroll tracking system (excel) to register all entitlements received or pending for each staff member.
Ωστόσο, καθυστερήσεις στις πληρωμές παρατηρήθηκαν ξανά το τελευταίο τρίμηνο του 2013, λόγω της σημαντικής αύξησης στον φόρτο εργασίας που σχετίζεται με τις δραστηριότητες του τέλους του οικονομικού έτους. 
12: EASO late payments radically decreased by summer 2013; however due to a considerable increase in workload related to the year-end activities, late payments occurred again in the last quarter of 2013.
Επιπλέον, θεσπίστηκαν νέες διαδικασίες, όπως η εκτέλεση μαζικών μεταφορών πληρωμών, προκειμένου να μειωθεί το ποσοστό υπερήμερων πληρωμών. 13: Η εφαρμογή των έξι προτύπων εσωτερικού ελέγχου που εκκρεμούσαν βρίσκεται σε εξέλιξη και θα εφαρμοστεί πλήρως το 2014. 
New procedures such as mass upload payments have been put in place to decrease the rate of late payments. 13: The implementation of the six pending internal control standards is on-going and they will be fully implemented in 2014.
14: Η EASO αναγνωρίζει την επίτευξη σημαντικής βελτίωσης στη δημοσιονομική της διαχείριση το 2013 και θα παρακολουθεί αδιάλειπτα την απορρόφηση των δημοσιονομικών δεσμεύσεων, γεγονός που θα διασφαλίσει υψηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού και την κανονικότητα των μεταφορών. 15: Η EASO έχει θέσει σε εφαρμογή ένα σύστημα μηνιαίας παρακολούθησης και αναφοράς καθορισμένων δημοσιονομικών δεσμεύσεων προκειμένου να διασφαλίζεται η έγκαιρη αποδέσμευση πιστώσεων και να περιορίζονται οι μεταφορές στο οικονομικό έτος ν+1 στο ποσό που είναι απαραίτητο και επαρκεί για να καλύψει υφιστάμενες νομικές υποχρεώσεις. 
14: EASO acknowledges a significant improvement in its budgetary management in 2013 and will continuously monitor the consumption of budgetary commitments. This will ensure a high rate of budget execution and a regular carry-over. 15: EASO has implemented a monthly monitoring and reporting system of established budgetary commitments in order to ensure timely de-commitments and limit the carry-forward to year n+1 to the amount necessary and sufficient to cover existing legal obligations.
16: Οι ερωτήσεις για τις συνεντεύξεις και τις γραπτές δοκιμασίες καθορίζονται με γνώμονα τις απαιτήσεις της θέσης, όπως αυτές αναφέρονται στην προκήρυξη της κενής θέσης. 
16: The questions for interviews and written tests are drafted based on the job requirements, as stated in the vacancy notice.
Ο κύριος λόγος για τον οποίο δεν συντάσσονται πριν από την προκαταρκτική συνάντηση είναι η διασφάλιση της εμπιστευτικότητάς τους. 
The main reason for not drafting them prior to the preliminary meeting is to ensure their confidentiality.
Όταν ορισμένα κριτήρια, όπως οι άριστες ικανότητες προγραμματισμού και οι δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων, τα οποία είναι πολύ σημαντικά για μια θέση, αξιολογούνται βάσει της αίτησης υποψηφιότητας υπάρχει ο κίνδυνος πραγματοποίησης άδικων εκτιμήσεων. 
For a number of criteria which are essential for a job, such as excellent planning and problem-solving skills, there is the risk of being unfair when assessing them through the application form.
Επιπλέον, για την ενίσχυση της διαφάνειας, η EASO αναφέρει, εντός συγκεκριμένης παραγράφου στην προκήρυξη της θέσης, όλα τα κριτήρια που θα αξιολογηθούν στο πλαίσιο της συνέντευξης . 
To increase transparency, EASO is mentioning all criteria that will be assessed during the interview under a specific paragraph of the vacancy notice.
H EASO συμμορφώθηκε προς τα σχόλια του Ελεγκτικού Συνεδρίου και άλλαξε τη δήλωση περί σύγκρουσης συμφερόντων που υπογράφουν τα μέλη των επιτροπών επιλογής. 
EASO complied with ECA’s comments and changed the conflict of interest statement for the Selection Committees.
Τέλος, στις 29 Νοεμβρίου 2013, υπεγράφη έγγραφο πολιτικής για την πρόληψη και τη διαχείριση συγκρούσεων συμφερόντων. 
Furthermore, a policy on prevention and management of conflict of interests has been signed on 29 November 2013.
17: Τόσο οι συντελεστές όσο και οι ελάχιστες βαθμολογίες καθορίζονται πριν από την εξέταση των αιτήσεων. 
17: Weightings and threshold scores are both set in advance before the examination of the applications.
Σύμφωνα με την πολιτική προσλήψεων της EASO, η ελάχιστη βαθμολογία που οφείλει να συγκεντρώνει ένας υποψήφιος προκειμένου να κληθεί σε συνέντευξη ή να περιληφθεί στον πίνακα EASO reply - EL European Asylum Support Office επιτυχόντων είναι 70% και ισχύει για όλες τις διαδικασίες επιλογής. 
In accordance with the EASO Recruitment Policy, the threshold to be invited to the interviews and being put on the reserve list is 70% and applies to all selection procedures.
Επιπλέον, αναφέρεται στα πρακτικά των διαδικασιών επιλογής ότι η ελάχιστη βαθμολογία καθορίζεται εκ των προτέρων. 
Furthermore, it is also stated in the Minutes of the selection procedures that the threshold is set in advance.
EASO reply - EL 
EASO reply
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Υποστήριξης για το Άσυλο για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση της Υπηρεσίας 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Καθήκον της Υπηρεσίας είναι η υποστήριξη της ανάπτυξης του κοινού ευρωπαϊκού συστήματος ασύλου. 
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System.
Η προσέγγιση ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιλαμβάνει αναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της Υπηρεσίας. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις2 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού3 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014, καθώς και 1 2 3 ΕΕ L 132 της 29.5.2010, σ. 11. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 1 2 3 OJ L 132, 29.5.2010, p. 11.
ADB057210EL04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015