natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η μελέτη του 2013 εκτίμησε ότι η κατασκευή στις Βρυξέλλες γραφείων παρόμοιας κλίμακας με το κτίριο KAD, για τη στέγαση των υπαλλήλων που θα μετακινηθούν από το Λουξεμβούργο, θα κόστιζε 1 231,1 εκατομμύρια ευρώ. 
The 2013 study estimated that it would cost 1 231,1 million euro to build offices in Brussels of a similar scale to the KAD to accommodate the staff moving from Luxembourg.
Η ανωτέρω εκτίμηση βασίστηκε στο κόστος ανά τετραγωνικό μέτρο (4 745 ευρώ), συμπεριλαμβανομένου του χρηματοδοτικού κόστους, της κατασκευής του υφιστάμενου κτιρίου TREBEL στην ευρωπαϊκή συνοικία στις Βρυξέλλες. 
This estimate was based on the cost per square metre (4 745 euro), including financing costs, of building the current TREBEL building in the European district in Brussels.
Ωστόσο, το κόστος κατασκευής διογκώθηκε σημαντικά, διότι ο υπολογισμός δεν βασίστηκε στις σχετικές διαστάσεις του κτιρίου KAD21. 
However, it significantly overstated the cost of construction because it was not based on the relevant dimensions of the KAD21.
Επιπλέον, δεν υπήρχε πρόβλεψη για τα 175 δεύτερα γραφεία στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, τα οποία χρησιμοποιούνται από υπαλλήλους που έρχονται από τον άλλο τόπο εργασίας και τα οποία δεν θα ήταν πλέον αναγκαία (βλέπε σημείο 36) ή για την περικοπή 58 θέσεων από το προσωπικό του Λουξεμβούργου (βλέπε σημείο 38). 
Date of adoption 11.7.2014 24 the other place of work which would no longer be necessary (see paragraph 36) or for the reduction of 58 posts in Luxembourg staff (see paragraph 38).
Στην ανάλυση του Συνεδρίου το εκτιμώμενο κόστος της κατασκευής γραφείων στις Βρυξέλλες ανέρχεται σε 696,3 εκατομμύρια ευρώ22. 
In the Court’s analysis, the estimated cost of building in Brussels is 696,3 million euro22.
29 Αξία πώλησης του κτιρίου KAD στο Λουξεμβούργο 43.Το Συνέδριο προέβη σε συνετή εκτίμηση της αξίας πώλησης των κενών γραφείων του κτιρίου KAD στο Λουξεμβούργο, με βάση το κόστος κατασκευής ύψους 530,3 εκατομμυρίων ευρώ23. 
Sale value of KAD Luxembourg 43.The Court has made a prudent estimate of the sale value of the vacated KAD offices in Luxembourg, using the construction cost of 530,3 million euro23.
Η εκτίμηση της διοίκησης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στη μελέτη της του 2013 είναι κατά 120,8 εκατομμύρια ευρώ υψηλότερη, δεδομένου ότι περιλαμβάνει το χρηματοδοτικό κόστος. 
The estimate made by the administration of the European Parliament in its 2013 study is 120,8 million euro higher as it includes financing costs.
Εντούτοις, η τελική αξία εκποίησης θα εξαρτηθεί επίσης από τον αντίκτυπο στην αγορά της ισχύουσας εθνικής νομοθεσίας σχετικά με τη χρήση των κτιρίων στην εν λόγω τοποθεσία. 
Nevertheless the eventual realisable value will also depend upon the effect on the market of the applicable national legislation on the use of the buildings in that location.
44.Το κτίριο KAD είναι κτίριο γραφείων με συνήθεις προδιαγραφές σε προνομιούχο τοποθεσία, σύμφωνα με το Plan d’aménagement général du territoire – Plateau du Kirchberg24 του Λουξεμβούργου. 
44.The KAD is a standard office building on a prime location subject to the Luxembourg Plan d’aménagement général du territoire – Plateau du Kirchberg24.
Το οικόπεδο και τα κτίρια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου που βρίσκονται εκεί θεωρούνται κτίρια και εγκαταστάσεις εθνικού ενδιαφέροντος σύμφωνα με τη λουξεμβουργιανή νομοθεσία. 
The land and the European Parliament buildings thereon are considered as buildings and installations of national interest for the purposes of Luxembourgish law.
45.Βάσει των όρων και των συνθηκών που ρυθμίζουν τη μεταβίβαση του οικοπέδου25, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο μπορεί να διερευνήσει τη διαπραγμάτευση της πώλησης του κτιρίου KAD στην κυβέρνηση του Λουξεμβούργου, ή σε άλλο θεσμικό όργανο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ή σε άλλον διεθνή οργανισμό. 
45.Under the terms and conditions regulating the transfer of the land25, the European Parliament may prospect negotiating the sale of the KAD to the Luxembourg government, or to another European Union institution, or to an international organisation.
Σε περίπτωση που το κτίριο KAD δεν πωληθεί κατά την ίδια χρονική στιγμή με τη μετακίνηση των υπαλλήλων στις Βρυξέλλες, το Κοινοβούλιο 23 24 25 Καθώς το κτίριο KAD βρίσκεται επί του παρόντος υπό κατασκευή και δεν θα έχει ολοκληρωθεί έως το 2016 (το νέο κτίριο KAD) και το 2018 (ανακαίνιση του υπάρχοντος κτιρίου KAD), το χρονοδιάγραμμα μιας ενδεχόμενης απόφασης για τη μεταφορά από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες θα είχε αντίκτυπο και στο κόστος κατασκευής και στην αξία του κτιρίου KAD. www.fondskirchberg.lu Συμπεριλαμβανομένης της Acte de cession entre l’Etat du Grand-Duché de Luxembourg et l’Union Européenne, 13 Δεκεμβρίου 2011. 11.7.2014 
As the KAD is currently under construction and will not be completed until 2016 (new KAD) and 2018 (renovation of existing KAD), the timing of any possible decision to move from Luxembourg to Brussels could impact on both the construction cost and the value of the KAD. www.fondskirchberg.lu Including the Acte de cession entre l’Etat du Grand-Duché de Luxembourg et l’Union Européenne, 13 December 2011. Date of adoption 11.7.2014
Στην ανάλυση του Συνεδρίου λαμβάνεται ως παραδοχή ότι κατά το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την αγορά ή τη μίσθωση στέγης στις Βρυξέλλες για τους υπαλλήλους από το Λουξεμβούργο θα έχει βρεθεί κατάλληλη λύση σχετικά με το κτίριο KAD. 
25 upkeep26. In the Court’s analysis it is assumed that in the time needed to buy or rent accommodation in Brussels for staff from Luxembourg a suitable solution for the KAD building would be found.
Το τακτικό πρόσθετο κόστος της μίσθωσης γραφείων στις Βρυξέλλες (επιλογή Δ) θα ανερχόταν σε 16 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος 46.Εάν το Κοινοβούλιο αποφάσιζε να μισθώσει αντί να κατασκευάσει γραφεία27, θα παρέμενε το όφελος από τις τακτικές εξοικονομήσεις ύψους 13,4 εκατομμυρίων ευρώ από τα ταξίδια και τις βελτιώσεις της αποδοτικότητας, όπως περιγράφονται στα σημεία 33 έως 39 και στο γράφημα 7. 
Recurring additional costs from renting offices in Brussels (option D) would be 16 million euro per annum 46.If the Parliament decided to rent instead of building27, it would still benefit from the recurring savings of 13,4 million euro on travelling and efficiency gains described in paragraphs 33 to 39 and Figure 7.
Ωστόσο, οι εξοικονομήσεις αυτές θα αντισταθμίζονταν από την πρόσθετη δαπάνη μίσθωσης γραφείων στην ευρωπαϊκή συνοικία στις Βρυξέλλες προς 201 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο, ήτοι 29,8 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος28. 
However, these savings would be offset by the additional expense of renting in the European district in Brussels at 201 euro per square metre which would amount to 29,8 million euro per annum28.
Ως αποτέλεσμα, θα 26 27 28 Με βάση το κόστος συντήρησης των κενών κτιρίων στο Στρασβούργο (19,5 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος για 218 272 τετραγωνικά μέτρα), η συντήρηση των 154 000 τετραγωνικών μέτρων του κτιρίου KAD θα κόστιζε 13,8 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος. 
The difference of 12,1 million euro in buildings and associated costs is because the Parliament's estimate of additional rental costs in Brussels was based on a comparison with current rental costs in Luxembourg whilst the Court's analysis 26 27 28 Based on the cost of maintaining the vacant Strasbourg buildings (19,5 million euro per annum for 218 272 square metres) it would cost 13,8 million euro per annum to maintain the 154 000 square metres of the KAD.
Η μελέτη του 2013 που πραγματοποίησε η διοίκηση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου απέκλειε την επιλογή αυτή, διότι εκείνη τη χρονική στιγμή δεν υπήρχε διαθέσιμος χώρος γραφείων προς μίσθωση για 2 500 άτομα πλησίον του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. 
The 2013 study of the administration of the European Parliament excluded this option because there was no available office space for rent for 2 500 people close to the European Parliament at the time.
Η ανάλυση του Συνεδρίου λαμβάνει ως παραδοχή ότι θα προκύψουν ευκαιρίες, ακόμη και εάν δεν καλυφθούν αμέσως όλοι οι υπάλληλοι. 
The Court’s analysis assumes that opportunities will arise, even if not for all staff at once.
Με βάση εμβαδόν 148 180 τετραγωνικών μέτρων. 
Based on surface area of 148 180 square metres.
Η τιμή μίσθωσης των 201 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο βασίζεται στο κτίριο στη Square de Meeus στην ευρωπαϊκή συνοικία. 
The rental price of 201 euro per square metre is based on the Square de Meeus building in the European district.
Η απόκτηση γραφείων σε ακτίνα 1 χλμ. από το κύριο κτίριο του Κοινοβουλίου αποτελεί πολιτική του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. 
It is the policy of the European Parliament to acquire offices within a radius of 1 km of the main Parliament building.
Η ανάλυση του Συνεδρίου είναι εναρμονισμένη με την πολιτική αυτή. 
The Court’s analysis is consistent with this policy.
Ωστόσο, το κόστος θα μπορούσε να μειωθεί με την τοποθέτηση γραφείων εκτός της ευρωπαϊκής συνοικίας, ιδίως για τους υπαλλήλους, όπως οι μεταφραστές, οι οποίοι δεν παρέχουν άμεση βοήθεια στους βουλευτές του Κοινοβουλίου ή άλλους υπαλλήλους. 
However, costs could be reduced by locating offices outside of the European district, particularly for staff, such as translators, not providing direct assistance to MEPs or other staff.
Η ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με το κόστος μίσθωσης στις Βρυξέλλες βασίζεται στον αριθμό των τετραγωνικών μέτρων που έχουν προγραμματιστεί για το κτίριο KAD στο Λουξεμβούργο. 
The Court’s analysis of the cost of renting in Brussels is based on the number of square metres planned for the KAD building in Luxembourg.
Η μίσθωση θα προσέφερε την ευελιξία ευθυγράμμισης του αριθμού των τετραγωνικών μέτρων με τις ανάγκες του Κοινοβουλίου και με το μέσο όρο των 40 τετραγωνικών μέτρων ανά άτομο που ορίζει το Κοινοβούλιο. 
Renting would offer the flexibility to align the number of square metres with the Parliament’s needs and with the Parliament’s average of 40 square metres per person.
Το Κοινοβούλιο καταλαμβάνει επί του παρόντος 128 620 τετραγωνικά μέτρα στο Λουξεμβούργο. 
The Parliament currently occupies 128 620 square metres in Luxembourg.
Εφόσον πραγματοποιηθεί περικοπή 233 γραφείων (5 820 τετραγωνικών μέτρων), η μίσθωση 122 800 τετραγωνικών μέτρων στις Βρυξέλλες προς 150 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο θα κόστιζε 18,4 αντί 29,8 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος. 
Allowing for the reduction of 233 offices (5 820 square metres), renting 122 800 square metres in Brussels at 150 euro per square metre would cost 18,4 million euro rather than 29,8 million euro per annum.
32 Γράφημα 10 Εφάπαξ εξοικονομήσεις από τη μίσθωση γραφείων στις Βρυξέλλες Κόστος μετακίνησης των υπαλλήλων 48.Εάν το Κοινοβούλιο μίσθωνε γραφεία στις Βρυξέλλες, θα παρέμενε το εφάπαξ κόστος μετακίνησης των υπαλλήλων από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες, ύψους 54,2 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο περιγράφεται στο σημείο 41 ανωτέρω. 
Figure 10 One-off savings of renting offices in Brussels Cost of moving staff 48.If the Parliament rented offices in Brussels it would still incur the one-off cost of moving staff from Luxembourg to Brussels of 54,2 million euro described in paragraph 41 above.
Αξία πώλησης του κτιρίου KAD στο Λουξεμβούργο 49.Εάν το Κοινοβούλιο μίσθωνε γραφεία στις Βρυξέλλες, δεν θα προέκυπτε εφάπαξ κόστος κατασκευής γραφείων στις Βρυξέλλες. 
Sale value of KAD Luxembourg 49.If the Parliament rented offices in Brussels there would be no one-off cost of constructing offices in Brussels.
Είδος κόστους / εξοικονόμησης (κόστος) / εξοικονομήσεις σε εκατομμύρια ευρώ Ανάλυση ΕΚ 2013 Ανάλυση ΕΕΣ Διαφορά Κόστος μετακίνησης των υπαλλήλων (58,6) (54,2) +4,4 Αξία πώλησης του κτιρίου KAD στο Λουξεμβούργο 651,1 530,3 -120,8 Καθαρή εφάπαξ εξοικονόμηση 592,5 476,1 -116,4 11.7.2014 
The Parliament would, however, still benefit from Type of cost / saving (cost) / savings million euro EP 2013 analysis ECA analysis Difference Cost of moving staff (58,6) (54,2) +4,4 Sale value of KAD Luxembourg 651,1 530,3 -120,8 Net one-off saving 592,5 476,1 -116,4 Date of adoption 11.7.2014
33 Το σχεδιαζόμενο κτίριο KAD, Λουξεμβούργο Πηγή: Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ΤΕΛΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Η μεταφορά από το Στρασβούργο στις Βρυξέλλες θα μπορούσε να αποφέρει σημαντικές εξοικονομήσεις. 
27 Planned KAD building, Luxembourg Source: European Parliament CONCLUDING REMARKS Moving from Strasbourg to Brussels could generate significant savings.
Η μεταφορά από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες θα μπορούσε να συμβάλει οριακά στις εξοικονομήσεις αυτές. 
Moving from Luxembourg to Brussels could add marginally to these savings.
50.Το εκτιμώμενο εφάπαξ και τακτικό κόστος, καθώς και οι εκτιμώμενες εφάπαξ και τακτικές εξοικονομήσεις χάρις στη μεταφορά των λειτουργιών από το Στρασβούργο στις Βρυξέλλες και από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες συνοψίζονται στο γράφημα 11 και στο παράρτημα 4. 11.7.2014 
50.The estimated one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg to Brussels and from Luxembourg to Brussels are summarised in Figure 11 and Annex 4. Date of adoption 11.7.2014
34 Γράφημα 11 Σύνοψη του εφάπαξ και του τακτικού κόστους, καθώς και των εφάπαξ και τακτικών εξοικονομήσεων χάρις στη μεταφορά των λειτουργιών από το Στρασβούργο και το Λουξεμβούργο χωριστά Εφάπαξ εξοικονομήσεις / (κόστος) σε εκατομμύρια ευρώ 700 600 500 400 300 200 100 0 (100) (200) (300) Από το Στρασβούργο στις Βρυξέλλες Από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες Επιλογή A: Με πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο Επιλογή B: Χωρίς πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο Επιλογή Γ: Αγορά γραφείων στις Βρυξέλλες Επιλογή Δ: Μίσθωση γραφείων στις Βρυξέλλες Ετήσιες εξοικονομήσεις / (ετήσιο κόστος) σε εκατομμύρια ευρώ 616,1 (40,1) (220,2) 476,1 200 100 0 (100) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.Η μεταφορά από το Στρασβούργο στις Βρυξέλλες θα απέφερε εκτιμώμενες τακτικές εξοικονομήσεις ύψους 113,8 εκατομμυρίων ευρώ για τον προϋπολογισμό της ΕΕ (ήτοι 6,3 % του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου). 
28 Figure 11 Summary of one-off and recurring costs and savings of moving from Strasbourg and Luxembourg separately (cost) million € 100 0 (100) (200) (300) 200 100 0 million € (100) 700 600 500 400 300 Strasbourg to Brussels Option A: Strasbourg buildings divested 616,1 Option B: Strasbourg buildings not divested (40,1) Luxembourg to Brussels Option C: Buy offices in Brussels (220,2) Option D: Rent offices in Brussels One-off savings / 200 476,1 Annual savings / (cost) 113,8 113,8 13,4 (16,4) 51.Moving from Strasbourg to Brussels would result in estimated recurring savings to the EU budget of 113,8 million euro (equivalent to 6,3 % of the budget of the European Parliament).
Επίσης, θα προέκυπτε σημαντικό εφάπαξ όφελος από την πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο, μολονότι είναι δύσκολο να προσδιοριστεί ποσοτικά. 
There would also be a substantial one-off benefit from divesting the Strasbourg buildings, which, though difficult to quantify could be substantial.
Η εκτίμηση του Συνεδρίου, ύψους 656,2 εκατομμυρίων ευρώ, βασίζεται στη μέση τιμή της καθαρής λογιστικής αξίας τους (306,8 εκατομμύρια ευρώ) και σε εξωτερική αξιολόγηση της αγοραίας αξίας τους (1 005,5 εκατομμύρια ευρώ). 
The Court’s estimate of 656,2 million euro is based on the average of their net book value (306,8 million euro) and an external assessment of their market value (1 005,5 million euro).
Το όφελος αυτό θα αντισταθμιζόταν από το εφάπαξ κόστος μετακίνησης των υπαλλήλων, ύψους 1,1 εκατομμυρίου ευρώ, και από οποιοδήποτε κόστος προέκυπτε για τη συντήρηση των κτιρίων έως την εύρεση κατάλληλης λύσης (η ανάλυση του 11.7.2014 
This benefit would be offset by the one-off cost of moving staff of 1,1 million euro and any costs incurred in maintaining the buildings until a suitable solution was found (the Court’s analysis includes a Date of adoption 11.7.2014
35 Συνεδρίου περιλαμβάνει πρόβλεψη 39 εκατομμυρίων ευρώ). 
29 provision of 39 million euro).
Ωστόσο, σε περίπτωση που το Κοινοβούλιο δεν πωλήσει τα κτίρια στο Στρασβούργο, δεν θα προκύψει εφάπαξ όφελος για τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
However, if the Parliament did not succeed in divesting the Strasbourg buildings, there would be no one-off benefit to the EU budget.
Οι συνολικές εκτιμώμενες εφάπαξ εξοικονομήσεις ύψους 616,1 εκατομμυρίων ευρώ θα μετατρέπονταν σε εφάπαξ κόστος ύψους 40,1 εκατομμυρίων ευρώ. 
The overall estimated one-off saving of 616,1 million euro would become a one-off cost of 40,1 million euro.
52.Το κόστος και οι εξοικονομήσεις που σχετίζονται με τη μεταφορά από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες θα ήταν εξαρτημένα από την απόφαση περί αγοράς ή μίσθωσης των γραφείων στις Βρυξέλλες: α) Η κατασκευή γραφείων στις Βρυξέλλες θα απέφερε εκτιμώμενες τακτικές εξοικονομήσεις ύψους 13,4 εκατομμυρίων ευρώ για τον προϋπολογισμό της ΕΕ (ήτοι 0,7 % του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου). 
52.The costs and savings associated with moving from Luxembourg to Brussels would depend on whether it was decided to buy or rent the offices in Brussels: (a) ConstructingofficesinBrusselswouldresultinestimatedrecurringsavingsof 13,4 million euro (0,7 % of the budget of the European Parliament).
Ωστόσο, θα προέκυπτε εφάπαξ κόστος ύψους 220,2 εκατομμυρίων ευρώ, εξαιτίας του κόστους μετακίνησης των υπαλλήλων και του πρόσθετου κόστους κατασκευής γραφείων στις Βρυξέλλες. β) Η μίσθωση γραφείων στις Βρυξέλλες θα απέφερε τακτικό ετήσιο κόστος, παρά εξοικονομήσεις, ύψους 16,4 εκατομμυρίων ευρώ (0,9 % του ετήσιου προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου). 
There would, however, be one-off costs of 220,2 million euro due to the cost of moving staff and the additional cost of constructing offices in Brussels. (b) RentingofficesinBrusselswouldresultinrecurringannualcosts,ratherthan savings, of 16,4 million euro (0,9 % of the annual budget of the European Parliament).
Ωστόσο, θα προέκυπτε εκτιμώμενο εφάπαξ όφελος 476,1 εκατομμυρίων ευρώ από την αξία του κτιρίου KAD στο Λουξεμβούργο, αντισταθμιζόμενο από το κόστος μετακίνησης των υπαλλήλων. 
There would, however, be an estimated one-off benefit of 476,1 million euro from the value of the KAD building in Luxembourg offset by the cost of moving staff.
53.Το γράφημα 12 εμφαίνει τη σωρευτική τρέχουσα αξία του κόστους και των εξοικονομήσεων από τις τέσσερις ανωτέρω εναλλακτικές δυνατότητες για διάστημα 50 ετών, με εφαρμογή προεξοφλητικού επιτοκίου 3,5 % (βλέπε υποσημείωση 18). 
53.Figure 12 shows the cumulative present value of the costs and savings of these four scenarios over 50 years applying a discount rate of 3,5 % (see footnote 18).
Η μεταφορά από το Στρασβούργο στις Βρυξέλλες θα μπορούσε να αποφέρει εξοικονομήσεις ύψους 3,2 δισεκατομμυρίων ευρώ (2,6 δισεκατομμυρίων ευρώ εάν τα κτίρια δεν πωληθούν). 
Moving from Strasbourg to Brussels could generate savings of 3,2 billion euro (2,6 billion euro if the buildings are not divested).
Η μεταφορά από το Λουξεμβούργο στις Βρυξέλλες θα μπορούσε να αποφέρει περαιτέρω εξοικονομήσεις ύψους 0,1 δισεκατομμυρίων ευρώ, ανεξαρτήτως εάν τα κτίρια στις Βρυξέλλες αγοραστούν ή μισθωθούν. 11.7.2014 
Moving from Luxembourg to Brussels could generate further savings of 0,1 billion euro, regardless of whether buildings in Brussels are bought or rented. Date of adoption 11.7.2014
Λαμβάνοντας ως παραδοχή την πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο, σε περίπτωση αγοράς γραφείων στις Βρυξέλλες θα προέκυπταν συνολικές συνδυασμένες τακτικές εξοικονομήσεις ύψους 127,2 εκατομμυρίων ευρώ και συνδυασμένο εφάπαξ όφελος 395,9 εκατομμυρίων ευρώ. 
Assuming the Strasbourg buildings were sold, if offices were purchased in Brussels there would be total combined recurring savings of 127,2 million euro and a combined one-off benefit of 395,9 million euro.
Σε περίπτωση μίσθωσης γραφείων στις Βρυξέλλες, θα προέκυπταν συνολικές συνδυασμένες τακτικές εξοικονομήσεις ύψους 97,4 εκατομμυρίων ευρώ και συνδυασμένο εφάπαξ όφελος 1 092,2 εκατομμυρίων ευρώ. 
If offices were rented there would be total combined recurring savings of 97,4 million euro and a combined one-off benefit of 1 092,2 million euro.
Ωστόσο, εάν δεν πωλούνταν τα κτίρια στο Στρασβούργο, το εφάπαξ όφελος και στις δύο περιπτώσεις θα μειωνόταν κατά 656,2 εκατομμύρια ευρώ. 11.7.2014 εκατομμύρια ευρώ 
However, if the Strasbourg buildings were not sold the one-off benefit in both cases would be reduced by 656,2 million euro. Date of adoption 11.7.2014
37 Γράφημα 13 Σύνοψη των εφάπαξ και τακτικών εξοικονομήσεων χάρις στη μεταφορά από το Στρασβούργο και το Λουξεμβούργο συνδυαστικά Ετήσιες εξοικονομήσεις / (ετήσιο κόστος) σε εκατομμύρια ευρώ 1 200 1 000 800 600 400 200 0 (200) (400) Επιλογή A: Με πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο Επιλογή B: Χωρίς πώληση των κτιρίων στο Στρασβούργο Λουξεμβούργο Επιλογή Γ: Αγορά AΓ Λουξεμβούργο Επιλογή Δ: Μίσθωση AΔ Λουξεμβούργο Επιλογή Γ: Αγορά BΓ Λουξεμβούργο Επιλογή Δ: Μίσθωση BΔ Εφάπαξ εξοικονομήσεις / (κόστος) σε εκατομμύρια ευρώ 200 100 0 395,9 127,2 1 092,2 97,4 (260,3) 127,2 436,0 97,4 55.Το γράφημα 14 παρουσιάζει σύγκριση των εν λόγω τεσσάρων εναλλακτικών δυνατοτήτων με την πάροδο του χρόνου όσον αφορά τη μεταφορά από το Στρασβούργο και το Λουξεμβούργο συνδυαστικά. 
Figure 13 Summary of one-off and recurring savings of moving from Strasbourg and Luxembourg together 31 One-off savings / (cost) million € 1 200 1 000 800 600 400 200 0 (200) (400) 200 Annual savings / 100 (cost) million € 0 Option A: Strasbourg buildings divested Luxembourg Option C: Buy AC 395,9 Luxembourg Option D: Rent AD 1 092,2 Option B: Strasbourg buildings not divested Luxembourg Option C: Buy BC (260,3) Luxembourg Option D: Rent BD 436,0 127,2 97,4 127,2 97,4 55.Figure 14 compares over time these four scenarios regarding moving from Strasbourg and Luxembourg together.
Για κάθε εναλλακτική δυνατότητα παρουσιάζεται η σωρευτική τρέχουσα αξία του κόστους και των εξοικονομήσεων από τη μεταφορά για διάστημα 50 ετών, με εφαρμογή προεξοφλητικού επιτοκίου ύψους 3,5 %. 11.7.2014 
For each scenario it shows the cumulative present value of the costs and savings of moving over 50 years applying a discount rate of 3,5 %. Date of adoption 11.7.2014
Σε περίπτωση μη πώλησης των κτιρίων στο Στρασβούργο, η εκτιμώμενη καθαρή τρέχουσα αξία των δυνητικών εξοικονομήσεων για διάστημα 50 ετών είναι 2,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ομοίως ανεξαρτήτως εάν αγοραστούν ή μισθωθούν γραφεία στις Βρυξέλλες. 
If the Strasbourg buildings are not divested, the estimated net present value of potential savings over 50 years is 2,7 billion euro, again regardless of whether offices in Brussels are bought or rented.
Για μικρότερο χρονικό διάστημα, η μίσθωση προσφέρει μεγαλύτερες εξοικονομήσεις από την αγορά. 
Over a shorter time period renting offers greater savings than buying.
Η καθαρή τρέχουσα αξία για διάστημα 25 και 50 ετών των τεσσάρων συνδυασμών επιλογών για την 11.7.2014 εκατομμύρια ευρώ κεντρικοποίηση όλων των δραστηριοτήτων στις Βρυξέλλες παρουσιάζεται στο γράφημα 15. 
The net present value over 25 and 50 years of the four combinations of options for centralising all activities in Brussels are shown in Figure 15. Date of adoption 11.7.2014
Γράφημα 15 Τρέχουσα αξία των εξοικονομήσεων, για διάστημα 25 και 50 ετών, από την κεντρικοποίηση όλων των λειτουργιών στις Βρυξέλλες 39 Επιλογή Στρασβούργο Λουξεμβούργο εξοικονομήσεις σε εκατομμύρια ευρώ Καθαρή τρέχουσα αξία για 25 έτη Καθαρή τρέχουσα αξία για 50 έτη ΑΔ Με πώληση των κτιρίων Μίσθωση γραφείων στις Βρυξέλλες 2 676 3 325 ΑΓ Με πώληση των κτιρίων Αγορά γραφείων στις Βρυξέλλες 2 464 3 312 ΒΔ Χωρίς πώληση των κτιρίων Μίσθωση γραφείων στις Βρυξέλλες 2 019 2 669 ΒΓ Χωρίς πώληση των κτιρίων Αγορά γραφείων στις Βρυξέλλες 1 808 2 656 57.Η ανάλυση του Συνεδρίου για τις μελλοντικές δυνητικές εξοικονομήσεις από την κεντρικοποίηση των λειτουργιών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου δεν έχει τον ίδιο βαθμό βεβαιότητας με έναν έλεγχο ιστορικού κόστους. 
33 Figure 15 Present value over 25 and 50 years of savings from centralising all operations in Brussels Option Strasbourg Luxembourg savings million euro Net present value over 25 years Net present value over 50 years AD Buildings divested Rent offices in Brussels 2 676 3 325 AC Buildings divested Buy offices in Brussels 2 464 3 312 BD Buildings not divested Rent offices in Brussels 2 019 2 669 BC Buildings not divested Buy offices in Brussels 1 808 2 656 57. The Court’s analysis of future potential savings from centralising the operations of the European Parliament does not have the same degree of certainty as an audit of historic costs.