natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ομάδα δημοσίευσης έχει πλέον ενταχθεί πλήρως στη Διεύθυνση. 
The publication team has now been fully incorporated into the directorate.
Ως εκ τούτου, η αλυσίδα παραγωγής εκθέσεων του ΕΕΣ στο σύνολό της, από τη γλωσσική επιμέλεια και τη μετάφραση έως τη δημοσίευση, έχει πλέον ενσωματωθεί σε μια ενιαία, εξορθολογισμένη ροή εργασιών. Τεχνολογία πληροφοριών, εργασιακό περιβάλλον και καινοτομία Η Διεύθυνση πληροφορικής, εργασιακού περιβάλλοντος και καινοτομίας βοηθά τους υπαλλήλους του ΕΕΣ να αξιοποιούν κατά τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό τις τεχνολογίες πληροφοριών, προάγοντας την καινοτομία και τη διαχείριση των γνώσεων που συσσωρεύουμε. 
63 Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management.
Ακόμη, είναι επιφορτισμένη με τη διαχείριση των κτιρίων μας. 
It is also in charge of managing our buildings.
Διαχείριση πληροφοριών Δρομολογήσαμε την πρωτοβουλία tECAway, μια λύση για την εξ αποστάσεως πρόσβαση στο δίκτυο για τους υπαλλήλους που ταξιδεύουν. 
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff.
Μέσω της tECAway, έχουν πρόσβαση ανά πάσα στιγμή και από οπουδήποτε στους ψηφιακούς πόρους και τις υπηρεσίες του ΕΕΣ από οποιαδήποτε συσκευή. 
It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time.
Δημιουργήσαμε ένα νέο, εναρμονισμένο σύστημα διαχείρισης εγγράφων και θέσαμε στη διάθεση του προσωπικού πολυλειτουργικές συσκευές εκτύπωσης, φωτοτύπησης και σάρωσης, οι οποίες προσδοκούμε, αφενός, να ενισχύσουν την ασφάλεια των πληροφοριών και, αφετέρου, να συμβάλουν στη μείωση της κατανάλωσης χαρτιού. 
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning. We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption.
Εγκρίναμε ένα νέο μοντέλο διακυβέρνησης της κυβερνοασφάλειας και επί του παρόντος εφαρμόζουμε το σχετικό σχέδιο. 
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan.
Τα έργα και οι παροχή προϊόντων και υπηρεσιών στον τομέα ΤΠ υλοποιήθηκαν στο σύνολό τους με γνώμονα την επιχειρησιακή συνέχεια και τη διασφάλιση της πλήρους διαθεσιμότητας των συστημάτων κρίσιμης σημασίας. 
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems.
Καινοτομία Δημιουργήσαμε το ECAlab, ένα διατομεακό εργαστήριο καινοτομίας, το οποίο εστιάζει στη μετάβαση του ελέγχου στην ψηφιακή εποχή, με τη χρήση των δεδομένων και της τεχνολογίας. 
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology.
Το εργαστήριο πειραματίζεται με τη χρήση τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η επεξεργασία φυσικής γλώσσας και η εξόρυξη κειμένου στο πλαίσιο πραγματικών ελεγκτικών έργων. 
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks.
Στήριξη αυτού του είδους έχει ήδη παρασχεθεί στο πλαίσιο μιας σειράς ελεγκτικών έργων και δημοσιεύσεων. 
Several tasks and publications have already benefited from this support.
Ακόμη, υλοποιήσαμε ένα πιλοτικό σχέδιο που αφορούσε τη χρήση τεχνολογίας αλυσίδας συστοιχιών (blockchain) για την πιστοποίηση αποδεικτικών στοιχείων ελέγχου και δημοσιεύσεων. 
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications.
Το πρωτότυπο που προέκυψε από το σχέδιο αυτό, το «Μητρώο του ΕΕΣ», επελέγη από την ευρωπαϊκή εταιρική σχέση για την τεχνολογία blockchain, η οποία έχει συσταθεί από τα κράτη μέλη της ΕΕ και την Επιτροπή, προκειμένου να ενταχθεί στην 64 ευρωπαϊκή υποδομή για τις υπηρεσίες blockchain. 
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019.
Διαχείριση των γνώσεων Τον Ιούλιο του 2018, σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Πίζας και την Ένωση Πιστοποιημένων Ορκωτών Λογιστών (ACCA), διοργανώσαμε τα πρώτα ετήσια θερινά μαθήματα στον τομέα του δημόσιου ελέγχου, με στόχο τη μελέτη αναδυόμενων ζητημάτων με παγκόσμια διάσταση με ιδιαίτερη σημασία για τον τομέα μας. 
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession.
Τα μαθήματα αυτά επικεντρώθηκαν στην ανάλυση δεδομένων για ελεγκτικούς σκοπούς και προσέλκυσαν 45 συμμετέχοντες από άλλα ΑΟΕ, θεσμικά όργανα της ΕΕ και πανεπιστήμια. 
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities.
Ακόμη, διοργανώσαμε διάσκεψη σχετικά με τις τεχνολογίες αλυσίδας συστοιχιών, προκειμένου να διερευνήσουμε τις ευκαιρίες που προσφέρουν και τις πρακτικές εφαρμογές τους για τον έλεγχο των δαπανών της ΕΕ. 
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control.
Το κοινό-στόχος της διάσκεψης αυτής ήταν κυρίως υπάλληλοι άλλων θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 64
Κτίρια Αυτή τη στιγμή έχουμε στην ιδιοκτησία μας τρία κτίρια («K1», «K2» και «K3»), τα οποία λειτουργούν ως ενιαία, ολοκληρωμένη τεχνική οντότητα, και μισθώνουμε χώρο γραφείων για τη στέγαση του κέντρου αποκατάστασης σε περίπτωση καταστροφής στο Λουξεμβούργο. 
Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity.
Όπου ήταν δυνατό, η τεχνολογία του κτιρίου Κ1 προσαρμόστηκε προκειμένου να καταστεί συμβατή με εκείνη που χρησιμοποιείται στα κτίρια Κ2 και Κ3. 
Wherever possible, the technology in K1 was adapted to make it compatible with that used in K2 and K3.
Στους υπόλοιπους ορόφους υπάρχουν γραφεία για έως και 241 υπαλλήλους, αίθουσες συνεδριάσεων, αίθουσα διασκέψεων με θαλάμους διερμηνείας, αίθουσες εικονοτηλεδιασκέψεων, κυλικείο και μικρές κουζίνες με βασικό εξοπλισμό. 
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas.
Προγραμματίζουμε τον εκσυγχρονισμό του κτιρίου αυτού, ο οποίος θα περιλαμβάνει τη βελτιστοποίηση της οργάνωσης των χώρων εργασίας και την αναβάθμιση ορισμένων τεχνικών εγκαταστάσεων. 
We plan to modernise the K2 building, optimising the organisation its workspaces and upgrading some technical installations.
Αναλυτική μελέτη για το έργο αυτό θα πραγματοποιηθεί το 2019, ενώ οι σχετικές εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν εντός του έτους. 
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year.
Όπως συμφώνησαν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο τον Μάρτιο του 2014, το κόστος της εν λόγω αναβάθμισης θα καλυφθεί από τον εναπομένοντα προϋπολογισμό του έργου κατασκευής του κτιρίου K3, το οποίο ολοκληρώθηκε πριν από μερικά χρόνια. 
AsagreedbytheEuropeanParliamentandtheCouncilinMarch2014, wewillcoverthecostof this upgrade from the remaining budget from the K3 construction project, completed a few years ago. 65
K3 Το κτίριο Κ3 εγκαινιάστηκε το 2012. 
K3 The K3 building opened in 2012.
Στα υπόγειά του υπάρχουν χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων, τεχνικές εγκαταστάσεις και αποθήκες, θέσεις εκφόρτωσης, χώρος για κάδους απορριμμάτων, το τυπογραφείο, κουζίνες και χώροι αρχείων. 
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste-storage facilities, the print shop, kitchens and archives.
Το κτίριο Κ3 έχει λάβει βαθμολογία «πολύ καλά» σύμφωνα με την BREEAM, την κορυφαία μέθοδο παγκοσμίως για την αξιολόγηση και την πιστοποίηση της βιωσιμότητας των κτιρίων. 
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings.
66 Οι εγκαταστάσεις του ΕΕΣ στην τοποθεσία Kirchberg, Λουξεμβούργο. 
The ECA’s premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg. 66
Ένα σύγχρονο κέντρο ελέγχου της ασφάλειας και ένα εξωτερικό κέντρο διαπίστευσης και ελέγχου της πρόσβασης του προσωπικού και των επισκεπτών τέθηκαν σε λειτουργία τον Σεπτέμβριο του 2018. 
A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018.
Τοκεντρικό κτίριοτουΕΕΣ(Κ1)καιτονέοκέντροελέγχουτηςασφάλειαςεπίτηςοδούAlcideDeGasperi, Λουξεμβούργο. 
The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg.
Περιβαλλοντική διαχείριση Ως θεσμικό όργανο της ΕΕ, έχουμε καθήκον να εφαρμόζουμε την αρχή της χρηστής περιβαλλοντικής διαχείρισης σε όλες τις δραστηριότητές μας. 
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities.
Ως εκ τούτου, έχουμε αναλάβει τη δέσμευση να περιορίζουμε συνεχώς τον περιβαλλοντικό αντίκτυπό μας. 
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact.
Το ΕΕΣ είναι υπερήφανο για την πιστοποίηση για το σύστημα οικολογικής διαχείρισης και ελέγχου (EMAS) που έχει λάβει. 
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification.
Λειτουργούμε πλέον επιτυχώς ως σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνο προς το EMAS και συμμορφωνόμαστε πλήρως με τις απαιτήσεις πιστοποίησης του προτύπου ISO 14001:2015. 
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements.
Επιδίωξή μας είναι να εξακολουθήσουμε να μειώνουμε συστηματικά τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα που παράγουμε, ενώ αναλύουμε ανά τακτά διαστήματα τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίουπουπροκαλούνοιδραστηριότητέςμας.Το2017, οισυνολικέςεκπομπέςαερίων θερμοκηπίου του ΕΕΣ ανήλθαν σε 10 451 τόνους ισοδυνάμου διοξειδίου του άνθρακα (tCO2e), ποσότητα που συνιστά μείωση κατά 3 % σε σύγκριση με τα αντίστοιχα αριθμητικά στοιχεία για το 2016. 
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities. Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures.
Το 2018 αναλύσαμε το αποτύπωμα άνθρακα του οργάνου μας για τέταρτο συνεχόμενο έτος και τα αποτελέσματα της ανάλυσης θα δημοσιευθούν στον ιστότοπό μας το δεύτερο εξάμηνο του 2019. 67 
For 2018, we analysed our carbon footprint for the fourth consecutive year, and the results will be available on our website in the second half of 2019. 67
Η λογοδοσία μας Οικονομικά στοιχεία Το θεσμικό όργανό μας χρηματοδοτείται από τον γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο πλαίσιο των διοικητικών δαπανών. Το 2018 ο προϋπολογισμός μας ανήλθε σε περίπου 146 εκατομμύρια ευρώ. 
Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure. In 2018, our budget amounted to around €146 million.
Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε λιγότερο από το 0,1 % των συνολικών δαπανών της ΕΕ ή περίπου στο 1,5 % των συνολικών διοικητικών δαπανών της. 
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending.
Το ποσοστό χρησιμοποίησης του προϋπολογισμού για το 2018 ήταν 96 %. 
The proportion of the 2018 budget used was 96 %.
Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2018 68 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2018 Οριστικές πιστώσεις Αναλήψεις υποχρεώσεων % χρησιμοποίη σης Πληρωμές Τίτλος 1: Πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο (σε χιλιάδες ευρώ) 10 ‐ Μέλη του οργάνου 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Λοιπό προσωπικό και παροχή υπηρεσιών από 6 335 εξωτερικούς συνεργάτες 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Αποστολές 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Λοιπές δαπάνες για τα πρόσωπα που 2 990 συνδέονται με το όργανο 2 883 96 % 2 221 Μερικό σύνολο τίτλου 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Τίτλος 2: Ακίνητα, κινητά αγαθά, εξοπλισμός και διάφορες δαπάνες λειτουργίας 20 ‐ Ακίνητα 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ Πληροφορική και τηλεπικοινωνίες 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Κινητά αγαθά και παρεπόμενα έξοδα 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Τρέχουσες δαπάνες διοικητικής φύσης 557 353 63 % 241 25 ‐ Συνεδριάσεις και διασκέψεις 708 581 82 % 332 27 ‐ Πληροφόρηση και δημοσίευση 1 874 1 197 64 % 922 Μερικό σύνολο τίτλου 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Σύνολο Ελεγκτικού Συνεδρίου 146 016 140 484 96 % 133 077 
Implementation of the 2018 budget 68 2018 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use Payments Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Officials and temporary staff 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Other staff and external services 6 335 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Travel 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons 2 990 working for the institution 2 883 96 % 2 221 Subtotal Title 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ IT&T 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Current administrative expenditure 557 353 63 % 241 25 ‐ Meetings, conferences 708 581 82 % 332 27 ‐ Information and publishing 1 874 1 197 64 % 922 Subtotal Title 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Total Court of Auditors 146 016 140 484 96 % 133 077
Προϋπολογισμός για το 2019 Ο προϋπολογισμός του 2019 παρουσιάζει αύξηση κατά 0,6 % έναντι του προϋπολογισμού του 2018. 
Budget for 2019 The 2019 budget represents an increase of 0.6 % on the 2018 budget.
69 ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2019 2018 Τίτλος 1: Πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο (σε χιλιάδες ευρώ) 10 ‐ Μέλη του οργάνου 11 474 12 515 12 ‐ Μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι 107 666 106 600 14 ‐ Λοιπό προσωπικό και παροχή υπηρεσιών από εξωτερικούς συνεργάτες 6 381 5 745 162 ‐ Αποστολές 3 450 3 450 161 + 163 + 165 ‐ Λοιπές δαπάνες για τα πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο 3 098 2 990 Μερικό σύνολο τίτλου 1 132 069 131 300 Τίτλος 2: Ακίνητα, κινητά αγαθά, εξοπλισμός και διάφορες δαπάνες λειτουργίας 20 ‐ Ακίνητα 2 984 2 930 210 ‐ Πληροφορική και τηλεπικοινωνίες 7 605 7 492 212 + 214 + 216 ‐ Κινητά αγαθά και παρεπόμενα έξοδα 998 1 157 23 ‐ Τρέχουσες δαπάνες διοικητικής φύσης 548 555 25 ‐ Συνεδριάσεις και διασκέψεις 700 706 27 ‐ Πληροφόρηση και δημοσίευση 1 986 1 876 Μερικό σύνολο τίτλου 2 14 821 14 716 Σύνολο Ελεγκτικού Συνεδρίου 146 890 146 016 
69 BUDGET 2019 2018 Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 11 474 12 515 12 ‐ Officials and temporary staff 107 666 106 600 14 ‐ Other staff and external services 6 381 5 745 162 ‐ Travel 3 450 3 450 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons working for the institution 3 098 2 990 Subtotal Title 1 132 069 131 300 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 984 2 930 210 ‐ IT&T 7 605 7 492 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 998 1 157 23 ‐ Current administrative expenditure 548 555 25 ‐ Meetings, conferences 700 706 27 ‐ Information and publishing 1 986 1 876 Subtotal Title 2 14 821 14 716 Total Court of Auditors 146 890 146 016
Εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος Εσωτερικός έλεγχος Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου του οργάνου μας προσφέρει συμβουλευτική υποστήριξη στο όργανό μας σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των κινδύνων. 
Internal and external audit Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks.
Παρέχει ανεξάρτητες, αντικειμενικές διασφαλίσεις, καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες που έχουν σχεδιαστεί με σκοπό να προσδίδουν προστιθέμενη αξία και να βελτιώνουν τις πράξεις του οργάνου μας. 
It provides independent, objective assurance and consulting services designed to add value to and improve the operations of our institution.
Αναφέρεται στην επιτροπή εσωτερικού ελέγχου που απαρτίζεται από τρία Μέλη του ΕΕΣ και έναν εξωτερικό εμπειρογνώμονα. 
The IAS reports to the Internal Audit Committee, composed of three of our Members and an external expert.
Η επιτροπή αυτή παρακολουθεί τακτικά την πρόοδο που σημειώνεται ως προς την εκτέλεση των διαφόρων έργων που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα εργασίας της Υπηρεσίας και εξασφαλίζει την ανεξαρτησία της. 
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS’s annual work programme and ensures its independence.
Το2018, ηΥπηρεσίαΕσωτερικούΕλέγχουδιενήργησεέλεγχοτωνσυστημάτων κυβερνοασφάλειας του οργάνου και των κατασκευαστικών εργασιών για τη διασφάλιση της περιμετρικής ασφάλειας των εγκαταστάσεών του. 
In 2018, the IAS audited our institution’s cyber-security systems and the construction works related to its perimeter security.
Διενήργησε επίσης επισκόπηση της εφαρμογής της πολιτικής διαχείρισης κινδύνων και των ετήσιων δηλώσεων των διατακτών. Ακόμη, εξέτασε την υλοποίηση των παλαιότερων συστάσεών της και την εφαρμογή των σχεδίων δράσης που είχαν συμφωνηθεί. 
It also reviewed the implementation of our risk management policy and the annual declarations provided by the authorising officers. In addition, it monitored the implementation of its previous recommendations, ensuring that the agreed action plans had been implemented.
To2018, οιέλεγχοιτηςΥπηρεσίαςδεναποκάλυψανελλείψειςοιοποίες,λόγωτηςφύσηςή του μεγέθους τους, θα έθεταν υπό σοβαρή αμφισβήτηση τη συνολική αξιοπιστία των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου που θέσπισε ο διατάκτης προκειμένου να διασφαλίζεται η νομιμότητα και η κανονικότητα των χρηματοοικονομικών πράξεων του ΕΕΣ. 
In 2018, the IAS’s audits did not reveal any shortcomings that, by their nature or magnitude, would seriously call into question the overall reliability of the internal control systems put in place by the authorising officer to ensure the legality and regularity of the ECA’s financial operations.
Τα αποτελέσματα της δραστηριότητας εσωτερικού ελέγχου κοινοποιούνται ετησίως στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
We report to the European Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity.
Αυτό αποτελεί σημαντικό χαρακτηριστικό του οργάνου μας, ότι δηλαδή εφαρμόζουμε και σε μας τις ίδιες αρχές διαφάνειας και λογοδοσίας που απαιτούμε να εφαρμόζουν οι ελεγχόμενοί μας. 
This is as an important aspect of our institution applying the same principles of transparency and accountabilityto ourselves as we do to our auditees.
Ο εξωτερικός ελεγκτής μας, η εταιρεία PricewaterhouseCoopers Sàrl, δημοσίευσε την έκθεσή της σχετικά με τους λογαριασμούς μας για το οικονομικό έτος 2017 στις 17 Μαΐου 2018. 70 
Our external auditor – PricewaterhouseCoopers Sàrl – published its report on our accounts for the 2017 financial year on 17 May 2018. 70
71 Γνώμες του εξωτερικού ελεγκτή μας — οικονομικό έτος 2017 Όσον αφορά τις οικονομικές καταστάσεις μας: «Κατά τη γνώμη μας, οι οικονομικές καταστάσεις παρέχουν αληθή και ακριβοδίκαιη εικόνα της οικονομικής κατάστασης του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου - ΕΕΣ την 31η Δεκεμβρίου 2017, των αποτελεσμάτων των πράξεών του, των ταμειακών ροών του και των μεταβολών του καθαρού ενεργητικού για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνίααυτή,σύμφωναμετονκανονισμό(ΕΕ,Ευρατόμ)αριθ.966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργησητουκανονισμού(ΕΚ,Ευρατόμ)αριθ.1605/2002 τουΣυμβουλίου(ΕΕL298 της 26.10.2012, σ. 1) και τις μετέπειτα τροποποιήσεις του (εφεξής αναφερόμενα ως «δημοσιονομικός κανονισμός»), καθώς και σύμφωνα με τον κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1268/2012 της Επιτροπής, της 29ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους λεπτομερείς κανόνες εφαρμογής του εν λόγω δημοσιονομικού κανονισμού και των μετέπειτα τροποποιήσεών του (ΕΕ L 362 της 31.12.2012, σ. 1).» 
Our external auditor’s opinions — 2017 financial year 71 Regarding our financial statements: “In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors‐ ECA as at 31 December 2017, and of the result of its operations, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Όσον αφορά τη χρήση των πόρων και τις διαδικασίες των δικλίδων ελέγχου: «Βάσει των εργασιών μας, όπως περιγράφονται στην παρούσα έκθεση, δεν υπέπεσε στην αντίληψή μας κανένα στοιχείο που να μας ωθεί να θεωρήσουμε ότι, από κάθε ουσιώδη πλευρά και βάσει των κριτηρίων που παρατέθηκαν ανωτέρω: o Οι πόροι που χορηγήθηκαν στο Συνέδριο δεν χρησιμοποιήθηκαν για τους προβλεπόμενους σκοπούς. o Οι εφαρμοζόμενες διαδικασίες των δικλίδων ελέγχου δεν παρέχουν τις εγγυήσεις που είναι αναγκαίες προκειμένου να διασφαλίζεται η συμμόρφωση των χρηματοοικονομικών πράξεων με τους εφαρμοστέους κανόνες και κανονισμούς.» 
Regarding our use of resources and control procedures: “Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: o the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes; o the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.”
ΤονΑπρίλιοτου2018, τοΕυρωπαϊκόΚοινοβούλιοχορήγησεαπαλλαγήστονΓενικό Γραμματέα μας για την εκτέλεση του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 2016. 
In April 2018, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2016 financial year.
Όπως κάθε χρόνο, αναλύσαμε προσεκτικά όλα τα ζητήματα που ανέκυψαν κατά την εν λόγω διαδικασία όσον αφορά τις ελεγκτικές και διαχειριστικές αρμοδιότητές μας, λάβαμε τα κατάλληλα μέτρα και ενημερώσαμε λεπτομερώς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για τις ενέργειες στις οποίες προβήκαμε σε συνέχειά της. 
As we do every year, we have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and provided detailed reporting on our follow‐up actions to the European Parliament.
Στις26Μαρτίου2019, τοΕυρωπαϊκόΚοινοβούλιοχορήγησεαπαλλαγήστονΓενικό Γραμματέα μας για την εκτέλεση του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 2017. 
On 26 March 2019, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge for 2017.
Αυτό σημαίνει ότι οι λογαριασμοί μας για το οικονομικό έτος 2017 εκκαθαρίστηκαν (ήτοι έκλεισαν και εγκρίθηκαν). 
This means that our accounts for 2017 were cleared (i.e. closed and approved).
Αξιολογήσεις από ομοτίμους Οι αξιολογήσεις από ομοτίμους συνίστανται στην ανεξάρτητη και διαφανή αξιολόγηση των ικανοτήτων συγκεκριμένου ΑΟΕ από άλλα. 
Peer reviews Peer reviews involve an independent and transparent assessment of a particular SAI’s capabilities by other SAIs.
Κατά τη διενέργεια της αξιολόγησης, τα συμμετέχοντα ΑΟΕ εξακολουθούν να σέβονται την ανεξαρτησία των άλλων ΑΟΕ. 
Each SAI involved in the peer review continues to respect the other SAIs’ independence while it is conducted.