natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οποιαδήποτε τέτοια συμπεριφορά –ακόμα και απλώς εικαζόμενη– κινεί σε μεγάλο βαθμό το ενδιαφέρον της κοινής γνώμης και αποδυναμώνει την εμπιστοσύνη των πολιτών στην ΕΕ. 
Such behaviour – even if it is only alleged – attracts high levels of public interest and reduces trust in the EU.
Η αντιδεοντολογική συμπεριφορά συνδέεται επίσης με τον κίνδυνο διαφθοράς και απάτης. 
Unethical behaviour is also linked to the risk of corruption and fraud.
Ο βασικός κίνδυνος είναι ότι, χωρίς πρόσφορα πλαίσια δεοντολογίας, δεν δύναται να αποτραπεί, να εντοπιστεί και να αντιμετωπιστεί με τον δέοντα τρόπο τυχόν αντιδεοντολογική συμπεριφορά εντός των θεσμικών οργάνων. 
The main risk is that without appropriate ethical frameworks, the unethical behaviour in the institutions is not prevented, identified and dealt with correctly.
Αποτέλεσμα αυτού μπορεί να είναι η αμαύρωση της εικόνας της ΕΕ και των θεσμικών οργάνων της. 
This may result in reputational damage to the image of the EU and its institutions.
Η νομοθεσία της ΕΕ δεν περιλαμβάνει κανονιστικής φύσεως ορισμό του πλαισίου δεοντολογίας αυτού καθαυτού. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές διατάξεις τόσο στο πρωτογενές όσο και στο παράγωγο δίκαιο που μπορούν να ερμηνευθούν ως δεοντολογικές υποχρεώσεις. 
EU legislation does not contain any statutory definition of an ethical framework as such; however, many provisions of both primary and secondary law can be construed as ethical obligations.
08 Μολονότι υπάρχουν κοινές διατάξεις που ισχύουν για όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, υπάρχουν και διάφορες νομικές απαιτήσεις δεοντολογίας, ειδικές για κάθε θεσμικό όργανο της ΕΕ, για τις Γενικές Διευθύνσεις (ΓΔ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, καθώς και για το προσωπικό και τα Μέλη των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
08 While there are common provisions applicable to all of the EU institutions, there are also different specific legal ethical requirements for each EU institution, for the Directorates-General (DGs) of the European Commission (Commission), and for staff and Members of the EU institutions.
Οι ειδικές διατάξεις αντιστοιχούν στους διαφορετικούς ρόλους, ευθύνες και κινδύνους. 
The specific provisions reflect different roles, responsibilities and risks.
09 Πηγή όλων των υποχρεώσεων είναι οι ιδρυτικές Συνθήκες, οι οποίες περιέχουν διατάξεις που κατοχυρώνουν τις φιλόδοξες αξίες που πρέπει να διέπουν τη συμπεριφορά των Μελών και των υπαλλήλων των θεσμικών και λοιπών οργάνων της ΕΕ. 
09 The starting point for all the obligations is represented by the founding Treaties, which contain provisions laying down the aspirational values which should guide the conduct of staff and Members of EU institutions an bodies.
Ως ένα σημείο, οι διατάξεις αυτές μοιάζουν ως έναν βαθμό μεταξύ τους ως προς την ορολογία που χρησιμοποιούν και τη φύση των υποχρεώσεων που καθορίζουν. Ωστόσο οι κατηγορίες των εμπλεκομένων διαφέρουν αρκετά, με αποτέλεσμα να καθίσταται αναγκαία η εξέταση καθεμίας από αυτές τις κατηγορίες χωριστά. 
These provisions bear a certain degree of similarity in the terminology they use and in the spirit of the obligations they set out, but the categories of individuals concerned are of course quite different, so it is necessary to address each of these categories specifically.
10 Στον πίνακα 1 συνοψίζεται ο τρόπος με τον οποίο οι ισχύουσες νομικές διατάξεις εφαρμόζονται στο προσωπικό και τα Μέλη των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 8 
10 Table 1 gives a summary of how legal provisions apply to the staff and Members of the EU institutions. 8
Πίνακας 1 - Νομικές διατάξεις που ισχύουν για το προσωπικό και τα Μέλη των θεσμικών οργάνων της ΕΕ 9 ΥΠΑΛΛΗΛΟΙ ΜΕΛΗ Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Άρθρο 298 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ): Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο θεσπίζουν διατάξεις για μια ανοικτή, αποδοτική και ανεξάρτητε ευρωπαϊκή διοίκηση. 
Table 1 – Legal provisions applicable to staff and Members of the EU institutions 9 STAFF MEMBERS Parliament Council Commission Parliament Council Commission Article 298 Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU): The European Parliament and the Council establish provisions for an open, efficient and independent European administration.
Άρθρα 6 και 7 της πράξης περί της εκλογής των μελών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Το άρθρο 339 ΣΛΕΕ ισχύει επίσης για το Κοινοβούλιο Εθνικοί κανόνες Το άρθρο 339 ΣΛΕΕ ισχύει επίσης για το Συμβούλιο (όχι μόνο σε υπουργικό επίπεδο, αλλά και σε επίπεδο δημοσίων υπαλλήλων) Άρθρο 17 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΣΕΕ): Υποχρέωση των Επιτρόπων για απόλυτη ανεξαρτησία (Σημ.: η έκθεση πραγματεύεται τη δεοντολογική συμπεριφορά προσώπων και όχι των θεσμικών οργάνων αυτών καθαυτών) Άρθρο 245 ΣΛΕΕ: ανεξαρτησία· υποχρεώσεις που απορρέουν από τη θέση· υποχρεώσεις που εξακολουθούν να ισχύουν και μετά την έξοδο από την υπηρεσία Άρθρο 339 ΣΛΕΕ: το καθήκον της μη δημοσιοποίησης πληροφοριών, εφόσον διέπονται από την υποχρέωση τήρησης του επαγγελματικού απορρήτου. Κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης (άρθρα 11 έως 22γ) 4 4 Για τους μη μόνιμους υπαλλήλους, παρόμοιες απαιτήσεις προβλέπονται στο καθεστώς που εφαρμόζεται στο λοιπό προσωπικό. 
Articles 6 and 7 of the Act concerning the election of the Members of the European Parliament (MEPs) Article 339 TFEU also applicable to the Parliament National rules Article 339 TFEU also applicable to Council (not only at ministerial, but also national civil servant level) Article 17 of the Treaty of the European Union (TEU): Obligation of total independence for Commissioners (note: the report concerns ethical behaviour of persons, not of the institutions as such) Article 245 of the TFEU: independence; obligations arising from the function; obligations continuing after the end of mandate Article 339 of the TFEU on the duty not to disclose information of the kind covered by the obligation of professional secrecy Staff Regulations (Articles 11-22c)4 4 For staff members who are not officials, similar requirements are set out in the Conditions of Employment of Other Servants (CEOS).
Τα θεσμικά όργανα εξειδικεύουν περαιτέρω τις διατάξεις αυτές με την έγκριση ειδικών κανόνων εφαρμογής. 
The institutions further detail these provisions by adopting more specific implementing rules.
ΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ 
LEGAL REQUIREMENTS
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ). 
Source: European Court of Auditors (ECA).
ΕΡΓΑΛΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΝΟΜΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ 
TOOLS AND PROCEDURES LEGAL REQUIREMENTS
12 Παράλληλα με τον καθορισμό της συμπεριφοράς που οφείλουν να επιδεικνύουν προσωπικό και Μέλη, το νομικό πλαίσιο προβλέπει εργαλεία και διαδικασίες για τη διαπίστωση και την αντιμετώπιση τυχόν αποκλίσεων από τα εν λόγω πρότυπα, βοηθώντας με τον τρόπο αυτό να εξασφαλιστεί η συμμόρφωση με τις νομικές υποχρεώσεις δεοντολογίας. 
12 As well as setting out the required conduct of both staff and Members, the legal framework provides tools and procedures for detecting and addressing any deviation from such standards, thus helping to ensure that legal ethical requirements are being adhered to.
Για τους σκοπούς του εν προκειμένω ελέγχου, ως «πλαίσιο δεοντολογίας» νοούνται κατ' αρχάς οι νομικές, δεοντολογικές απαιτήσεις, και, κατά δεύτερο λόγο, οι διαδικασίες, τα εργαλεία επιβολής, η καθοδήγηση και οι τρόποι επικοινωνίας που συμβάλλουν στην τήρηση των νομικών απαιτήσεων. 
For the purposes of this audit, “ethical framework” refers firstly to ethical legal requirements, and secondly to procedures, enforcement tools, guidance and communication that help to ensure that legal requirements are adhered to.
13 Η σημασία της ανάπτυξης των περισσότερο ήπιων στοιχείων μιας κουλτούρας δεοντολογίας έχει αρχίσει να κερδίζει ολοένα περισσότερο έδαφος, και θεωρείται συχνά αποτελεσματικότερος τρόπος για την επίτευξη υψηλών προτύπων δεοντολογίας. 
13 There is a growing recognition of the importance of the “soft”, cultural aspects of ethics, which are seen often as a more efficient way of achieving high ethical standards.
Τα στοιχεία αυτά είναι τα εξής: o η προώθηση μιας κουλτούρας δεοντολογίας, o η ακεραιότητα των ανώτερων στελεχών, o σύστημα αξιολόγησης που υποστηρίζει τη λογοδοσία και τη δεοντολογική συμπεριφορά, o υποστήριξη μιας ανοικτής οργανωτικής κουλτούρας. 11 
These elements are: o promotion of ethical culture; o integrity leadership; o appraisal system that supports accountability and ethical behaviour; o support of an open organisational culture. 11
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 14 Αξιολογήσαμε κατά πόσον τα δεοντολογικά πλαίσια των ελεγχθέντων θεσμικών οργάνων της ΕΕ είναι θεμελιωμένα σε σωστές βάσεις. 
Audit scope and approach 14 We assessed whether the ethical frameworks of audited EU institutions were well established.
Ο έλεγχός μας κάλυψε όλες τις βαθμίδες των υπαλλήλων και τα Μέλη των ακόλουθων θεσμικών οργάνων: του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (εφεξής «το Κοινοβούλιο», του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου (εφεξής «το Συμβούλιο»), και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (εφεξής «η Επιτροπή»). 
Our audit covered all the levels of staff and Members of the following institutions: the European Parliament (Parliament), the Council of the European Union and the European Council (Council) and the Commission.
15 Είναι η πρώτη φορά που το Συνέδριο ελέγχει τα πλαίσια δεοντολογίας του Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της Επιτροπής. 
15 This is the first time that the Court audited the ethical frameworks of the Parliament, of the Council and of the Commission.
Ο έλεγχος αυτός συνάδει με τον στρατηγικό στόχο του Συνεδρίου για την περίοδο 2018-2020, ο οποίος συνίσταται στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης προς την ΕΕ. 
This audit is in line with the Court’s 2018-2020 strategic goal to contribute to fostering trust in the EU.
Το Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και η Επιτροπή επελέγησαν, επειδή είναι τα τρία κύρια θεσμικά όργανα της ΕΕ που συμμετέχουν στην κατάρτιση της ενωσιακής νομοθεσίας και απασχολούν μεγάλο αριθμό υπαλλήλων. 
The Parliament, the Council and the Commission have been selected as they are the three main EU institutions involved in making EU legislation and have a significant number of staff.
Η εξέταση των πλαισίων δεοντολογίας τους παρέχει τις περισσότερες δυνατότητες για συγκριτική ανάλυση. 
Analysing their ethical framework provides best opportunities for comparative analysis.
16 Προκειμένου να αξιολογήσουμε κατά πόσον τα πλαίσια δεοντολογίας του Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της Επιτροπής είναι θεμελιωμένα σε σωστές βάσεις: i) εξετάσαμε τις νομικές απαιτήσεις δεοντολογίας που ισχύουν στα εν λόγω θεσμικά όργανα για το προσωπικό και τα Μέλη τους και τις διαδικασίες που εφαρμόζονται για την επιβολή τους, και ii) αξιολογήσαμε τον βαθμό στον οποίο οι υπάλληλοι των εν λόγω οργάνων γνώριζαν το αντίστοιχο πλαίσιο δεοντολογίας. 
16 To assess whether the ethical frameworks of the Parliament, Council and Commission were established well, we: (i) examined these institutions’ legal ethical requirements for staff and Members, and their procedures for enforcing them; and (ii) assessed awareness of the ethical framework among staff of the audited.
Δεν αξιολογήσαμε τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζονταν τα πλαίσια δεοντολογίας. 
We did not look at how the ethical frameworks had been implemented.
17 Όσον αφορά την Επιτροπή, το μεγαλύτερο θεσμικό όργανο, σχηματίσαμε μια εικόνα για τις γενικές απαιτήσεις και τις διαδικασίες που εφαρμόζονται στη Γενική Διεύθυνση Ανθρωπίνων Πόρων και Ασφάλειας. 
17 For the Commission, the largest institution, we gained an understanding of the general requirements and procedures in place from the DG of the Human Resources and Security (DG HR).
Επικεντρωθήκαμε δε στις ειδικές διατάξεις που εφαρμόζονται στο πλαίσιο των ακόλουθων γενικών διευθύνσεων που είτε χειρίζονται σημαντικό μερίδιο του προϋπολογισμού της ΕΕ είτε διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κατάρτιση νομοθετικών προτάσεων ή στην παρακολούθηση της εφαρμογής του δικαίου της ΕΕ: ΓΔ Γεωργικής και Αγροτικής Ανάπτυξης, ΓΔ Ανταγωνισμού, ΓΔ Ενέργειας, ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας και Γενική Γραμματεία. 
We focused on the specific rules applicable within the following DGs managing a significant share of EU budget or having an important role in proposing or monitoring the application of EU law: Agricultural and Rural Development (DG AGRI), Competition (DG COMP), Energy (DG ENER), Research and Innovation (DG RTD) and Secretariat-General (SG).
18 Όσον αφορά τα ελεγχθέντα θεσμικά όργανα, αξιολογήσαμε συγκεκριμένα τις απαιτήσεις και τις διαδικασίες που ισχύουν σχετικά με τα εξής ζητήματα: o τα δώρα και την ψυχαγωγία (βλέπε παράρτημα Ι – μέρος Α), o τις εξωτερικές δραστηριότητες ή υπηρεσίες(βλέπε παράρτημα I – μέρος Β), o τη σύγκρουση συμφερόντων κατά την πρόσληψη, την ad hoc σύγκρουση συμφερόντων και τη σύγκρουση συμφερόντων από δραστηριότητες του/της συζύγου (βλέπε παράρτημα Ι – μέρος Γ), o την απασχόληση και την ανάληψη καθηκόντων μετά την έξοδο από την υπηρεσία (βλέπε παράρτημα I – μέρος Δ), o την καταπολέμηση της παρενόχλησης (βλέπε παράρτημα Ι – μέρος Ε), o την καταγγελία δυσλειτουργιών (βλέπε παράρτημα Ι – μέρος ΣΤ). 
18 For the audited institutions, we assessed in particular the requirements and procedures for the issues set out below: o gifts and entertainment (see Annex I — Part A), o outside activities or assignments (see Annex I — Part B), o Conflict of Interest (CoI) upon recruitment, ad-hoc CoI and CoI in relation to spouse’s activities (see Annex I — Part C), 12
19 Εξετάσαμε επίσης τη διαδικασία που ακολουθείται για τις διοικητικές έρευνες, και τις πειθαρχικές διαδικασίες που κινούνται σε σχέση με το προσωπικό. 
19 We also examined the procedures for administrative inquiries, and the disciplinary proceedings for staff.
Προκειμένου να καταστεί εφικτός ο εν προκειμένω έλεγχος, δεν αξιολογήσαμε τους κανόνες που ισχύουν για τη διαφάνεια και την εκπροσώπηση συμφερόντων, παρότι πρόκειται για ζητήματα που συνδέονται με το γενικό πλαίσιο δεοντολογίας. 
For the audit to be feasible, we did not assess the transparency and lobbying rules, even though these are linked to the general ethical framework.
Η εμβέλεια του ελέγχου μας δεν καλύπτει επίσης τις διαδικασίες που εφαρμόζονται σε περιπτώσεις σύγκρουσης συμφερόντων στο πλαίσιο των δημοσίων συμβάσεων, καθότι αυτές εμπίπτουν στο πεδίο των ελέγχων συμμόρφωσης του Συνεδρίου. 
The CoI procedures in the framework of public procurement also fell outside the scope of our audit as public procurement procedures are subject to the Court’s compliance audits.
20 Προκειμένου να κάνουμε μια καταγραφή των πλαισίων δεοντολογίας και των διαδικασιών που εφαρμόζονται για την επιβολή τους, αποστείλαμε ερωτηματολόγιο στα ελεγχθέντα θεσμικά όργανα. 
20 To make an inventory of the ethical frameworks and of the procedures in place for enforcing them, we sent a questionnaire to the audited institutions.
Αναλύσαμε επίσης τα εσωτερικά έγγραφα που μας διαβίβασαν το Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και η Επιτροπή (ΓΔ Ανθρωπίνων Πόρων και Ασφάλειας και οι λοιπές επιλεγμένες γενικές διευθύνσεις). 
We also analysed internal documents received from the Parliament, the Council and the Commission (DG HR and the other selected DGs).
Συγκρίναμε τις διαφορετικές δεοντολογικές απαιτήσεις που ισχύουν στα διάφορα θεσμικά όργανα, και αξιολογήσαμε πόσον αυτές ήταν ανάλογες των αντίστοιχων εξωτερικών προτύπων (ήτοι των αρχών, των κατευθυντήριων γραμμών και των βέλτιστων πρακτικών του ΟΟΣΑ, της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας και του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία). 
We compared the different ethical requirements in force in the various institutions, and assessed how these requirements measured up to the relevant external standards (i.e. OECD, International Labour Organisation and European Agency for Safety and Health at Work principles, guidelines and best practices).
Τέλος, εξετάσαμε άλλες σχετικές εκθέσεις στο πεδίο της δεοντολογίας, και πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με υπαλλήλους των θεσμικών οργάνων, οι οποίοι, στο πλαίσιο των καθηκόντων τους, ασχολούνται με το δεοντολογικό πλαίσιο. 
Lastly, we reviewed other pertinent reports in the area of ethics, and interviewed staff members of the institutions whose roles involved dealing with the ethical framework.
21 Τα κυριότερα κριτήρια ελέγχου που εφαρμόσαμε εν προκειμένω ήταν τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα που ανέπτυξε ο ΟΟΣΑ, η νομοθεσία της ΕΕ και οι δεοντολογικές απαιτήσεις και διαδικασίες που θέτουν τα θεσμικά όργανα. 
21 The main audit criteria we used for this work were internationally recognised standards developed by the OECD, EU legislation, and the ethical requirements and procedures set out by the institutions.
Η συγκριτική ανάλυση των πλαισίων δεοντολογίας των ελεγχθέντων θεσμικών οργάνων χρησίμευσε επίσης ως πρόσθετο κριτήριο. 
A comparative analysis of the audited institutions’ ethical frameworks also served as an additional criteria.
22 Προς συμπλήρωση των εν λόγω πηγών ελέγχου, συγκροτήσαμε ένα πάνελ εμπειρογνωμόνων, στο πλαίσιο του οποίου συζητήθηκαν τα χαρακτηριστικά ενός συνεκτικού και περιεκτικού πλαισίου δεοντολογίας στους δημόσιους οργανισμούς. 
22 To complement these audit sources, we organised an expert panel to discuss characteristics of a coherent and comprehensive ethical framework in public organisations.
Προσκαλέσαμε τέσσερις εμπειρογνώμονες του τομέα: έναν εκπρόσωπο του ΟΟΣΑ, έναν εκπρόσωπο της Διεθνούς Διαφάνειας, έναν εκπρόσωπο του ανώτατου οργάνου ελέγχου ενός κράτους μέλους και έναν πανεπιστημιακό. 
We invited four experts in the field: one representative of the OECD, one from Transparency International, one representative from a Member State’s Supreme Audit Institution, and an academic.
Οι εμπειρογνώμονες αυτοί μας βοήθησαν να αξιολογήσουμε συγκεκριμένα στοιχεία των πλαισίων δεοντολογίας. 
These experts helped us to evaluate specific elements of the ethical frameworks.
23 Προκειμένου να σχηματίσουμε μια εικόνα του βαθμού στον οποίο οι υπάλληλοι γνωρίζουν τα πλαίσια δεοντολογίας, καθώς και του τρόπου με τον οποίο αυτοί αντιλαμβάνονται την κουλτούρα δεοντολογίας, διενεργήσαμε έρευνα σε αντιπροσωπευτικό δείγμα των υπαλλήλων των ελεγχθέντων θεσμικών οργάνων (βλέπε παράρτημα II). 14 
23 With the aim of gaining insight into staff awareness of the ethical frameworks and perception of the ethical culture, we carried out a survey of a representative sample of staff in the audited institutions (see Annex II). 13
Παρατηρήσεις Τα ελεγχθέντα θεσμικά όργανα της ΕΕ διαθέτουν ως επί το πλείστον κατάλληλα πλαίσια δεοντολογίας Υπάρχουν τα βασικά στοιχεία που χαρακτηρίζουν ένα πλαίσιο δεοντολογίας 24 Για τους υπαλλήλους των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, οι κύριες πηγές από τις οποίες εκπορεύεται το πλαίσιο δεοντολογίας είναι η Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), ο δημοσιονομικός κανονισμός και ο τίτλος II, «Δικαιώματα και υποχρεώσεις του υπαλλήλου», του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης6 (βλέπε πίνακα 1). 
Observations The audited EU institutions have to large extent adequate ethical frameworks in place Essential elements of ethical frameworks present 24 For the staff of the EU institutions, the primary sources for the ethical framework are the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Financial Regulation and Title II, “Rights and obligations of officials”, of the Staff Regulations6 (see Table 1).
Οι απαιτήσεις εξειδικεύονται περαιτέρω στις διατάξεις και τις κατευθυντήριες οδηγίες εφαρμογής του κάθε οργάνου, στις οποίες παρέχονται περαιτέρω διευκρινίσεις, χωρίς να γεννιούνται νέες ουσιαστικές υποχρεώσεις. 
The requirements are developed further in the institution-specific implementation provisions and guidelines, which provide further clarifications but which do not create any new substantive obligations.
25 Για τα Μέλη πάλι, η κατάσταση παρουσιάζει ακόμη περισσότερες διαφορές. 
25 For the Members, the situation is more diverse.
Η φύση της θέσης και των καθηκόντων των Μελών διαφέρει από το ένα θεσμικό όργανο στο άλλο, όπως και από τη θέση και τα καθήκοντα των υπαλλήλων των οργάνων αυτών. Η βασική πηγή των απαιτήσεων δεοντολογίας που ισχύουν για τα Μέλη είναι η ΣΛΕΕ, η οποία ορίζει επίσης ποινές και κυρώσεις σε περίπτωση μη συμμόρφωσης. 
The nature of the Members’ position and duties is different among the institutions and from those of staff. The TFEU is the main source of the ethical requirements for the Members: it also sets out penalties and sanctions for failure to comply with these requirements.
Λεπτομερέστερες διατάξεις (βλέπε πίνακα 1) περιλαμβάνονται στους εφαρμοστέους κώδικες δεοντολογίας και στους εσωτερικούς κανονισμούς. 
Applicable codes of conduct and Rules of Procedure (RoP) provide more detailed provisions (see Table 1).
Οι κανόνες προσδιορίζονται περαιτέρω σε άλλα έγγραφα όπως σε κατευθυντήριες γραμμές (π.χ. οδηγός για τους βουλευτές του Κοινοβουλίου σχετικά με την καταπολέμηση της παρενόχλησης στον χώρο εργασία)7. 
The rules are further specified in other documents such as guidelines (e.g. Guide for Members on workplace anti-harassment in the European Parliament7).
26 Τα πλαίσια δεοντολογίας των ελεγχθέντων θεσμικών οργάνων συνάδουν με τις βασικές απαιτήσεις των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ και με τα άλλα κριτήρια (βλέπε σημείο 21). 
26 The ethical frameworks of the audited institutions are in line with the main requirements of the OECD guidelines and other criteria (see paragraph 21).
15 6 7 «Zero harassment in the workplace – A guide for Members of the European Parliament», 2017. 
14 6 7 “Zero harassment in the workplace – A guide for Members of the European Parliament”, 2017.
27 Τα πλαίσια δεοντολογίας υποστηρίζονται καταλλήλως από μηχανισμούς διεξαγωγής ερευνών και επιβολής κυρώσεων. 
27 The ethical frameworks are appropriately supported by investigative and sanction mechanisms.
Όσον αφορά τους υπαλλήλους των ελεγχθέντων θεσμικών οργάνων, οι μηχανισμοί αυτοί παρουσιάζουν ομοιότητες, καθώς οι διοικητικές έρευνες και οι πειθαρχικές διαδικασίες προβλέπονται στο άρθρο 86 και το παράρτημα IX «Πειθαρχική διαδικασία» του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
For the staff of the audited institutions, they are similar as administrative inquiries and disciplinary procedures are laid down in Article 86 of and Annex IX “Disciplinary proceedings” to the Staff Regulations.
Το εύρος των κυρώσεων είναι αρκετά περιεκτικό, περιλαμβάνοντας μέτρα που θίγουν πρωτίστως τη φήμη του υπαλλήλου (π.χ. έγγραφη προειδοποίηση και επίπληξη), μέτρα που επηρεάζουν τη θέση του εντός του οργανισμού (π.χ. υποβιβασμός σε κλιμάκιο και βαθμό) και μέτρα που αλλάζουν αμετάκλητα τη σχέση του υπαλλήλου με τον οργανισμό (π.χ. παύση, συνοδευόμενη ενδεχομένως από μείωση των συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων). 
The range of sanctions is quite comprehensive, including measures that primarily affect an official’s reputation (e.g. written warnings and reprimands), measures that affect an official’s position within the organisation (e.g. relegations in step and downgrading) and measures that irreversibly alter the relation between the officials and the organisation (e.g. removal from post, possibly accompanied by a reduction in pension rights).
Ορισμένες από αυτές τις κυρώσεις έχουν οικονομικές συνέπειες. 
Some of these sanctions have financial implications.
28 Για τα Μέλη, η επιβολή κυρώσεων και ποινών ορίζεται κατά κύριο λόγο στη ΣΛΕΕ. 
28 For Members, sanctions and penalties are set out primarily in the TFEU.
Οι διατάξεις αυτές συμπληρώνονται από τις διατάξεις του αντίστοιχου κώδικα δεοντολογίας και 16 
They are supplemented by the provisions of the respective code of conduct and RoP.
Η δέσμη εργαλείων επιβολής του νόμου που προβλέπονται στις Συνθήκες είναι μάλλον πολυσυλλεκτική, καθώς περιλαμβάνει τόσο διαδικασίες πολιτικής και δικονομικής φύσης, όσο και εσωτερικές πειθαρχικές διαδικασίες. 
The set of enforcement tools provided for by the Treaties is rather diverse, including political and judicial procedures, and internal discipline procedures.
29 Συγκεντρώσαμε ορισμένους τομείς στους οποίους ο βαθμός κάλυψης, η εξειδίκευση, η σαφήνεια και το επίπεδο καθοδήγησης που παρέχουν τα πλαίσια δεοντολογίας των θεσμικών οργάνων για το προσωπικό και τα Μέλη τους επιδέχονται βελτιώσεις (βλέπε σημεία 32 έως 63) και εναρμόνιση (βλέπε σημεία 64 έως 68). 
29 We identified certain areas where the coverage, specificity, clarity and level of guidance of the institutions’ ethical frameworks for staff and Members could be improved (see paragraphs 32 to 63) and harmonised (see paragraphs 64 to 68).