natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παράλληλα, μέχρι την έκθεση προόδου του 201118, η Επιτροπή δεν είχε υποβάλει καμία πρόταση σχετικά με μέτρα που έπρεπε να ληφθούν από τις αιγυπτιακές αρχές για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που είχαν τεθεί. 
At the same time, until the 2011 progress report18, no proposals were made by the Commission in the reports on measures to be taken by the Egyptian authorities to tackle the issues raised.
Η Επιτροπή δεν συσχέτισε τα αρνητικά σχόλια που είχε διατυπώσει στις εκθέσεις προόδου, σχετικά με τις παραβιάσεις ανθρώπινων δικαιωμάτων, με το ενδεχόμενο μείωσης ή αναστολής της βοήθειας της ΕΕ. 
The Commission made no link between its criticisms of human rights violations made in the progress reports and the option of reducing or suspending EU assistance.
Και αυτό, παρά το γεγονός ότι στη συμφωνία σύνδεσης, στον κανονισμό ΕΜΓΕΣ (βλέπε σημεία 11 και 15) και στις συμφωνίες χρηματοδότησης μεμονωμένων προγραμμάτων περιλαμβάνονται ρήτρες για τα ανθρώπινα δικαιώματα. 
This is despite the fact that human rights clauses are included in the association agreement, the ENPI regulation (see paragraphs 11 and 15) and the financing agreements for individual programmes.
Μολονότι η μείωση ή η αναστολή της δημοσιονομικής στήριξης θα μπορούσε να είχε χρησιμοποιηθεί ως δραστικός τρόπος για την ενίσχυση των προβληματισμών στον τομέα των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, δεδομένου ότι με την εν λόγω μορφή στήριξης χρηματοδοτείτο απευθείας ο εθνικός προϋπολογισμός, κάτι τέτοιο δεν επετεύχθη πριν από την εξέγερση. 
While the reduction or suspension of budget support, given that it was directly financing the national budget, could have been a particularly potent way of backing up human rights concerns, this was not done before the uprising.
17 Νόμος 84/2002. 
17 Law 84/2002.
18 Από το 2011 η έκθεση προόδου συνιστά κοινό υπηρεσιακό έγγραφο εργασίας μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ υπό την ευθύνη της δεύτερης. 
18 From 2011, the progress report is a joint staff working document between the Commission and the EEAS, and is under the responsibility of the latter.
19 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2013 – Η συνεργασία της ΕΕ με την Αίγυπτο στον τομέα της διακυβέρνησης 
19 Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance
Στο σχέδιο δράσης ΕΕ-Αιγύπτου προσδιορίζονται διάφορες προτεραιότητες για τη μεταρρύθμιση στον τομέα της ΔΔΟ, αν και όχι διεξοδικά. 
The EU–Egypt action plan addresses a number of PFM reform priorities although not in a detailed way.
Αναφέρεται επίσης η ανάγκη για περισσότερη διαφάνεια και για αναθεώρηση της πολιτικής για την καταπολέμηση της διαφθοράς, χωρίς ωστόσο να δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στη σημασία της αντιμετώπισης της διαφθοράς και χωρίς να συμπεριλαμβάνεται στους 19 τομείς υψηλής προτεραιότητας. 
It also referred to the need for more transparency and a revised anti-corruption policy but without emphasising the importance of tackling corruption and including it among the 19 high priority areas.
Η δημοσιονομική στήριξη αποτελεί βασικό μέσο που χρησιμοποιεί η Επιτροπή για την προώθηση της μεταρρύθμισης στον τομέα της ΔΔΟ σε χώρες-εταίρους. 
Budget support is a key instrument used by the Commission for promoting PFM reform in partner countries.
Στο πλαίσιο της πολιτικής της Επιτροπής επισημαίνεται η ανάγκη οι χώρες που λαμβάνουν δημοσιονομική στήριξη να θεσπίζουν σχέδιο μεταρρύθμισης για τη ΔΔΟ με σκοπό την ιεράρχηση και τον συντονισμό των μεταρρυθμίσεων. 
Commission policy emphasises the need for countries receiving budget support to put in place a PFM reform plan in order to prioritise and coordinate reforms.
Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι περίπου το 60 % της βοήθειας της ΕΕ διοχετεύονται μέσω της δημοσιονομικής στήριξης, η Επιτροπή δεν ζήτησε από τις αιγυπτιακές αρχές να θεσπίσουν ένα τέτοιο σχέδιο. 
However, despite the fact that approximately 60 % of EU assistance is being channelled through budget support, the Commission did not require the Egyptian authorities to establish such a plan.
Το 2009 η Επιτροπή χρηματοδότησε την αξιολόγηση του προγράμματος δημοσίων δαπανών και δημοσιονομικής ευθύνης (PEFA) από την άποψη της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών στην Αίγυπτο. Από την αξιολόγηση αυτή προέκυψαν αδυναμίες σε βασικούς τομείς της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών, συμπεριλαμβανομένων του εξωτερικού ελέγχου και της νομοθετικής εξέτασης των εκθέσεων ελέγχου. 
In 2009 the Commission funded a public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment on the state of PFM in Egypt which highlighted weaknesses in key areas of PFM, including external audit and legislative scrutiny of audit reports.
Ωστόσο, η αξιολόγηση του προγράμματος αυτού δεν ακολουθήθηκε από αποφασιστικές ενέργειες για την εφαρμογή ενός προγράμματος μεταρρυθμίσεων. 
However, the PEFA exercise was not followed up by firm steps to put in place a reform programme.
Μόνο τον Δεκέμβριο του 2011 το Υπουργείο Οικονομικών ενέκρινε έναν χάρτη πορείας του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου, στον οποίο τίθεντο τα θεμέλια ενός προγράμματος μεταρρυθμίσεων στον τομέα της ΔΔΟ19. 
Only in December 2011 did the Ministry of Finance (MoF) endorse an International Monetary Fund roadmap which provided the basis for a PFM reform programme19.
Η Αίγυπτος ακόμα δεν έχει υιοθετήσει στρατηγική για την καταπολέμηση της διαφθοράς, μολονότι ένας από τους στόχους του έργου του ΕΜΓΕΣ για την καταπολέμηση της διαφθοράς, που ξεκίνησε το 2011, είναι η εκπόνηση της εν λόγω στρατηγικής (βλέπε σημείο 52). 
Egypt still does not have an anti-corruption strategy although one of the objectives of the ENPI anti-corruption project launched in 2011 is to produce such a strategy (see paragraph 52).
19 Η εν λόγω έκθεση δεν έχει δημοσιευθεί από τις αιγυπτιακές αρχές. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2013 – Η συνεργασία της ΕΕ με την Αίγυπτο στον τομέα της διακυβέρνησης 
19 This report has not been made publically available by the Egyptian authorities. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance
Οι μεταρρυθμίσεις στον τομέα της ΔΔΟ στην Αίγυπτο πραγματοποιούνται με αργούς ρυθμούς και τα προγράμματα ΤΔΣ έχουν συμβάλει ελάχιστα σε αυτές. 
The pace of PFM reform in Egypt has been slow and SBS programmes have made only a limited contribution to reforms.
Παραδείγματος χάριν: α) Δεν έχει επιτευχθεί σημαντική πρόοδος όσον αφορά την καθιέρωση αποτελεσματικής λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου, παρά το γεγονός ότι στο σχέδιο δράσης ΕΕ-Αιγύπτου για το 2007 είχε δοθεί βαρύτητα στον εν λόγω τομέα. 
For example: (a) No significant progress has been made in introducing an effective internal audit function despite this area being highlighted in the 2007 EU–Egypt action plan.
Το Υπουργείο Οικονομικών αρχικά ζήτησε τη στήριξη της Επιτροπής στον τομέα αυτόν τον Ιούνιο του 2009, αλλά η μοναδική ουσιαστική συνεισφορά της Επιτροπής την περίοδο του ελέγχου ήταν η διοργάνωση ενός σχετικού περιφερειακού σεμιναρίου τον Ιούνιο του 201120. β) Το 2006 οι αιγυπτιακές αρχές ξεκίνησαν εργασίες για τη δημιουργία ενός ενιαίου λογαριασμού δημοσίου (ΕΛΔ), ο οποίος αποτελεί σημαντικό εργαλείο ενοποίησης και διαχείρισης των κρατικών ταμειακών διαθεσίμων. 
The MoF originally requested the Commission’s support in this area in June 2009 but the Commission’s only concrete input at the time of the audit was the organisation of a regional seminar on the subject held in June 201120. (b) The Egyptian authorities initiated work in 2006 on establishing a treasury single account (TSA), which is an essential tool for consolidating and managing government cash resources.
Έως τον Ιούνιο του 2012 περίπου 500 από τις συνολικά 2 600 κρατικές λογιστικές υπηρεσίες ενσωματώθηκαν στον ΕΛΔ. 
By June 2012 approximately 500 of the government’s accounting units out of a total of 2 600 had been integrated in the TSA.
Μολονότι η Επιτροπή συμπεριέλαβε την επίτευξη προόδου στον εν λόγω τομέα ως προϋπόθεση για το πρόγραμμα ΤΔΣ για την υγεία, η συγκεκριμένη προϋπόθεση δεν δημιούργησε σημαντικά κίνητρα. γ) Η πρόοδος όσον αφορά την εφαρμογή ενός κρατικού συστήματος πληροφοριών δημοσιονομικής διαχείρισης ήταν εξίσου βραδεία λόγω της έλλειψης πόρων και της χαμηλής προτεραιότητας που δόθηκε από το Υπουργείο Οικονομικών. Αυτό και πάλι συνέβη παρά την προϋπόθεση που είχε θέσει η Επιτροπή για επίτευξη προόδου στον εν λόγω τομέα. δ) Πρόοδος σημειώθηκε όσον αφορά τη δημιουργία ενός πιλοτικού Μεσοπρόθεσμου Πλαισίου Δαπανών (ΜΠΔ) και την κατάρτιση προϋπολογισμού βάσει προγραμμάτων για τον τομέα της εκπαίδευσης. 
Although the Commission included progress in this area as a condition in the health SBS programme, this condition did not have a significant incentive effect. (c) Progress in implementing the government financial management information system (GFMIS) has also been slow due to a lack of resources and the low priority attached to it by the MoF.
Ωστόσο, η επέκταση της εφαρμογής των εν λόγω πιλοτικών έργων σε άλλα υπουργεία βρίσκεται ακόμα σε εξέλιξη. 
However, subsequent roll-out of these pilot projects to other ministries is still ongoing.
Η Επιτροπή δεν έχει χρησιμοποιήσει τα προγράμματα τομεακής δημοσιονομικής στήριξης για την αντιμετώπιση των ακόλουθων βασικών ανεπαρκειών στον τομέα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών: α) Σημαντικοί τομείς του προϋπολογισμού δεν χαρακτηρίζονται από διαφάνεια. 
The Commission has not used its SBS programmes to address the following major shortcomings in PFM. (a) Important areas of the budget are not transparent.
Οι στρατιωτικές δαπάνες δεν δηλώνονται, ενώ δεν διατίθενται πληροφορίες για τις προεδρικές δαπάνες. 
Military expenditure is not declared and there is also no information on presidential expenses.
20 Η Επιτροπή διοργάνωσε περιφερειακό σεμινάριο το οποίο κάλυπτε διάφορες νοτιοαφρικανικές χώρες που χρησιμοποιούν το πρόγραμμα SIGMA (Στήριξη για τη βελτίωση της διακυβέρνησης και της διαχείρισης). Ειδική έκθεση αριθ. 4/2013 – Η συνεργασία της ΕΕ με την Αίγυπτο στον τομέα της διακυβέρνησης 
20 The Commission organised a regional seminar covering several north African countries using SIGMA (support in governance and management). Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance
22 β) Οι αιγυπτιακές αρχές συμπεριλαμβάνουν στον κρατικό προϋπολογισμό ένα ποσό της τάξης τουλάχιστον 36 δισεκατομμυρίων αιγυπτιακών λιρών (περίπου 4 δισεκατομμύρια ευρώ), το οποίο χαρακτηρίζουν «ειδικά κονδύλια» και το οποίο αντιστοιχεί στο 2,4 % του αιγυπτιακού ΑΕγχΠ. 
22 (b) The Egyptian authorities hold at least 36 billion Egyptian pounds (approximately 4 billion euro), equivalent to 2,4 % of Egyptian GDP, outside the state budget in so-called ‘special funds’.
Το ακριβές ποσό των κονδυλίων αυτών δεν προσδιορίζεται και δεν διευκρινίζονται οι σκοποί τους οποίους εξυπηρετούν και ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούνται. 
Their exact size is unknown, as are the purposes for which, and the way in which, they are used.
Η Επιτροπή δεν έχει αξιοποιήσει τα προγράμματα ΤΔΣ για την ειδική αντιμετώπιση του συγκεκριμένου ζητήματος. γ) Δεν έχει συντελεστεί πρόοδος όσον αφορά τη μεταρρύθμιση στον τομέα του εξωτερικού ελέγχου. 
The Commission has not used the SBS programmes to specifically address this issue. (c) No progress has been made in reforming external auditing.
Ο Κεντρικός Οργανισμός Ελέγχου (CAO), το ανώτατο ελεγκτικό όργανο της Αιγύπτου, λογοδοτούσε απευθείας στον πρόεδρο Μουμπάρακ και οι εκθέσεις ελέγχου του είναι σε μεγάλο βαθμό απόρρητες. 
The Central Auditing Organisation (CAO), the supreme audit institution in Egypt, reported directly to President Mubarak and its audit reports are largely secret.
Η έλλειψη μεταρρυθμίσεων και διαφάνειας στον CAO αποτελεί σοβαρό εμπόδιο στη βελτίωση της ΔΔΟ. 
The CAO’s lack of reform and transparency is a serious impediment to improving PFM.
Σύμφωνα με την πολιτική της Επιτροπής, η ικανοποιητική υλοποίηση του συνόλου των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της ΔΔΟ αποτελεί γενική προϋπόθεση για την παροχή δημοσιονομικής στήριξης. 
According to Commision policy, the satisfactory overall implementation of PFM reforms is a general condition for budget support.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν όρισε σαφή κριτήρια, υπό τη μορφή ετήσιων οροσήμων για τις μεταρρυθμίσεις και σημείων συγκριτικής αξιολόγησης για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση του ρυθμού των μεταρρυθμίσεων, και συνέχισε να παρέχει δημοσιονομική στήριξη παρά τη βραδεία υλοποίησή τους. 
However, the Commission did not establish clear criteria in terms of annual reform milestones and benchmarks for monitoring and assessing what constituted an adequate pace of reform and continued to disburse budget support despite the slow implementation of reforms.
Η Επιτροπή είναι ο μοναδικός χορηγός που παρέχει δημοσιονομική στήριξη στην Αίγυπτο. 
The Commission has been the only donor providing budget support to Egypt.
Κατά συνέπεια, δεν τίθεται ζήτημα συντονισμού με άλλους χορηγούς, ώστε να αυξηθεί η χρηματοδότηση βάσει προϋποθέσεων και, κατά τον τρόπο αυτόν, να δημιουργηθούν περαιτέρω κίνητρα. 
As a result there has been no scope for coordinating with other donors to increase the funding attached to conditions and thereby strengthen their incentive effect.
Ενώ τα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ στις περισσότερες χώρες συνοδεύονται συνήθως από τεχνική βοήθεια για την παροχή συμβουλών όσον αφορά τις μεταρρυθμίσεις στον τομέα της ΔΔΟ, στην Αίγυπτο η τεχνική βοήθεια έχει αξιοποιηθεί ελάχιστα. 
While EU budget support programmes in most countries are generally accompanied by technical assistance (TA) to advise on PFM reforms, little use has been made of such TA in Egypt.
Επιπλέον, μέχρι τον Δεκέμβριο του 2011 δεν χρηματοδοτήθηκε κανένα συγκεκριμένο έργο τεχνικής βοήθειας για τις γενικές μεταρρυθμίσεις στον τομέα της ΔΔΟ21. 
In addition, no specific TA project on general PFM reforms was funded until December 201121.
Επίσης, για τα προγράμματα ΤΔΣ δεν χορηγήθηκε χρηματοδότηση για την ανάπτυξη ενός ρόλου των ΟΚΠ στην παρακολούθηση του εθνικού προϋπολογισμού. 21 Το έργο «Στήριξη της μεταρρύθμισης της δημόσιας διοίκησης» (9 εκατομμύρια ευρώ), για το οποίο η συμφωνία χρηματοδότησης υπεγράφη τον Δεκέμβριο του 2011, προέβλεπε τη σύναψη συμφωνίας για την παροχή τεχνικής βοήθειας με στόχο τη μεταρρύθμιση στον τομέα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2013 – Η συνεργασία της ΕΕ με την Αίγυπτο στον τομέα της διακυβέρνησης 
The SBS programmes have also not been accompanied by any funding for CSOs to develop their role in monitoring the national budget. 21 A ‘Support to public administration reform’ project (9 million euro), for which the financing agreement was signed in December 2011, foresaw the contracting of TA contract for PFM reform. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance
23 ΕΛΑΧΙΣΤΗ ΠΡΟΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 51. 
23 LITTLE PROGRESS IN FIGHTING CORRUPTION 51.
Παρά τα σοβαρά προβλήματα διαφθοράς που αντιμετωπίζει η Αίγυπτος22, τα προγράμματα ΤΔΣ έχουν συμβάλει ελάχιστα στην άμεση αντιμετώπιση του εν λόγω ζητήματος. 
Despite Egypt’s serious problems in the area of corruption22, the SBS programmes have done little to directly address this issue.
Σε ορισμένα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ σε άλλες χώρες έχουν συμπεριληφθεί ειδικές προϋποθέσεις για τη διαφθορά, αλλά αυτό δεν ίσχυσε στην περίπτωση της Αιγύπτου. 
Some EU budget support programmes in other countries have included specific conditions on corruption but this was not the case in Egypt.
Η μοναδική εξαίρεση ήταν η παροχή τεχνικής βοήθειας στο πλαίσιο του προγράμματος ΤΔΣ για την εκπαίδευση με σκοπό τη διεξαγωγή ελέγχου για την πορεία των δημόσιων δαπανών (PETS). 
The main exception was the provision in the framework of the education SBS programme of TA for a public expenditure tracking survey (PETS).
Ο έλεγχος αποσκοπούσε εν μέρει στον εντοπισμό «διαρροών» στον τομέα της εκπαίδευσης, αλλά δεν απεδείχθη ιδιαιτέρως αποτελεσματικός. 
The survey was partly intended to identify ‘leakages’ in the education sector but the exercise was not very effective.
Το βασικό έργο της ΕΕ που αφορούσε αποκλειστικά την καταπολέμηση της διαφθοράς εγκρίθηκε το 2008 με χρηματοδότηση ύψους 2,55 εκατομμυρίων ευρώ. 
The main EU project specifically directed at fighting corruption was approved in 2008 for 2,55 million euro.
Ήταν το μοναδικό σημαντικό έργο που δρομολογήθηκε στον εν λόγω τομέα την περίοδο πριν από την εξέγερση. 
It was the only significant donor project launched in this area in the years before the uprising.
Ωστόσο, η εφαρμογή του προσκρούει σε δυσχέρειες και, παρά τη σημασία του, το έργο δεν αποτελεί αντικείμενο επαρκούς παρακολούθησης από την Επιτροπή. 
However, its implementation has been difficult and the Commission has not sufficiently monitored the project despite its importance.
Λόγω της πρόσφατης έναρξης του έργου και των καθυστερήσεων που έχουν ήδη σημειωθεί, τα αποτελέσματά του είναι μέχρι στιγμής περιορισμένα. 
Given the recent start of the project and the delays already encountered, its outputs so far are limited.
Ωστόσο, οι προοπτικές για τη βιωσιμότητά του είναι θετικές, δεδομένου ότι επί του παρόντος η ανησυχία για το θέμα της διαφθοράς είναι ευρέως διαδεδομένη μεταξύ των πολιτών της Αιγύπτου. Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΔΕΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΕ ΕΠΑΡΚΩΣ ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΗΣ ΕΠΓ ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΘΟΡΑΣ 53. 
Nevertheless its prospects for sustainability appear good given the current widespread public concern in Egypt about corruption. THE COMMISSION DID NOT ADEQUATELY USE THE ENP COOPERATION FRAMEWORK TO ADDRESS PFM AND CORRUPTION 53.
Ούτε η Επιτροπή ούτε οι αιγυπτιακές αρχές συμπεριέλαβαν ζητήματα σχετικά με τη ΔΔΟ στην ημερήσια διάταξη της Επιτροπής Σύνδεσης και, αντίστοιχα, καμία από τις οκτώ υποεπιτροπές δεν συμπεριέλαβε το θέμα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών στο πεδίο των αρμοδιοτήτων της. 
Neither the Commission nor the Egyptian authorities put PFM issues on the agenda of the association committee, while none of the eight subcommittees included PFM in its remit.
Οι ετήσιες συναντήσεις οικονομικού διαλόγου της ΕΕ και της Αιγύπτου θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για την αντιμετώπιση ζητημάτων που άπτονται της ΔΔΟ, αλλά κάτι τέτοιο δεν συνέβη. 
The annual EU–Egypt economic dialogue meetings could have potentially been used to address PFM issues, but were not.
Τα ζητήματα διαφθοράς συζητούνταν στην υποεπιτροπή δικαιοσύνης και ασφάλειας, η οποία συνερχόταν ετησίως από το 2007 έως το 2010. 
Corruption matters were discussed in the Subcommittee on Justice and Security, which met annually from 2007 to 2010.
Υπήρξε σε ορισμένο βαθμό ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με πρωτοβουλίες για την καταπολέμηση της διαφθοράς, ωστόσο στις εκκλήσεις για συνεργασία που απηύθυναν ανά τακτά χρονικά διαστήματα και τα δύο μέρη δεν δόθηκε συνέχεια με συγκεκριμένες δράσεις. 
There was some exchange of information on anti-corruption initiatives but regular calls for cooperation from both sides were not followed up by concrete actions.
Επίσης, από τον διάλογο δεν προέκυψαν νέα έργα ΕΜΓΕΣ, ούτε λύσεις για τις δυσχέρειες που προέκυψαν κατά την έναρξη του έργου του ΕΜΓΕΣ το 2008 (βλέπε σημείο 52). 
The dialogue also did not lead to new ENPI projects nor did it address the difficulties faced in starting up the 2008 ENPI project (see paragraph 52).
Το εύρος των αρμοδιοτήτων της υποεπιτροπής και η περιορισμένη χρονική διάρκεια των συνεδριάσεων δεν ευνοούσαν τη διεξαγωγή περισσότερο διεξοδικών συζητήσεων, τη λήψη αποφάσεων και την παρακολούθηση. 
The broad scope of the subcommittee and the limited time scheduled for its meetings made more in-depth discussions, decision-making and follow-up difficult.
22 Το 2004 η Αίγυπτος κατέλαβε την 77η θέση με βάση τον δείκτη αντίληψης της διαφθοράς της οργάνωσης «Διεθνής Διαφάνεια» (Transparency International) και το 2011 την 112η (στην έρευνα συμμετείχαν 183 χώρες). 
22 Egypt was ranked 77th in the Transparency International Corruption Perception Index in 2004, and 112th in 2011 (183 countries surveyed).
Από τους παγκόσμιους δείκτες διακυβέρνησης της Παγκόσμιας Τράπεζας προκύπτει ότι ο έλεγχος της διαφθοράς στην Αίγυπτο επιδεινώθηκε την περίοδο από το 2001 έως το 2011. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2013 – Η συνεργασία της ΕΕ με την Αίγυπτο στον τομέα της διακυβέρνησης 
The World Bank’s worldwide governance indicators (WGIs) show that the control of corruption in Egypt has worsened over the period from 2001 to 2011. Special Report No 4/2013 – EU Cooperation with Egypt in the Field of Governance
Κατά συνέπεια, στην έκθεση του 2010 σημειώνεται ο γενικά βραδύς ρυθμός των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της ΔΔΟ, ενώ στην έκθεση του 2011 θίγεται για πρώτη φορά το θέμα του προϋπολογισμού άμυνας και επικρίνονται οι προσπάθειες των στρατιωτικών να μην υπόκειται ο εν λόγω προϋπολογισμός σε πολιτικό ή δημοκρατικό έλεγχο. 
Thus the 2010 report noted the overall slow pace of PFM reform while the 2011 report touched for the first time on the military budget, criticising the military’s efforts to keep its budget outside any civilian or democratic control, although this subject still warrants much more attention.
Ομοίως, στις εκθέσεις προόδου το θέμα της διαφθοράς δεν εξετάζεται διεξοδικά από την Επιτροπή. 
Similarly, the Commission only briefly addressed the subject of corruption in the progress reports.
Από το 2007 έως το 2020 στις εκθέσεις διατυπώνονται μάλλον θετικές παρατηρήσεις όσον αφορά τη συντελεσθείσα πρόοδο, ενώ παραβλέπονται βασικές προκλήσεις στον εν λόγω τομέα. 
From 2007 to 2010 the reports were moderately positive on progress made, ignoring fundamental challenges in this area.
Στην έκθεση του 2011 διατυπώνονται περισσότερα επικριτικά σχόλια, ενώ η διαφθορά αναγνωρίζεται ως μείζον ζήτημα. 
The 2011 report adopted a more critical stance, recognising corruption as a major issue.
Πριν από την Αραβική Άνοιξη το 2011, τον Ιούλιο του 2010, η Ύπατη Εκπρόσωπος και η Επιτροπή προέβησαν στη συνολική αναθεώρηση της ΕΠΓ στο πλαίσιο της οποίας διεξήχθησαν διαβουλεύσεις με κράτη μέλη, χώρες-εταίρους και την κοινωνία των πολιτών, ώστε να αποφασιστεί με ποιον τρόπο θα μπορούσε να καταστεί πιο αποτελεσματική η εν λόγω πολιτική. 
Before the Arab Spring in 2011, the High Representative and the Commission launched an overall review of the ENP in July 2010 involving consultations with Member States, partner countries and civil society to assess how it could be made more effective.
Τα αποτελέσματα της εν λόγω αναθεώρησης δημοσιεύτηκαν σε μια κοινή ανακοίνωση με τίτλο «Μια νέα απάντηση σε μια γειτονιά που αλλάζει»23. 
The outcome of this review was published in a joint communication in May 2011 entitled ‘A new response to a changing neighbourhood’23.
Κύριος στόχος της αναθεώρησης ήταν να δοθεί έμφαση στη στήριξη που παρέχει η ΕΕ για την υλοποίηση δημοκρατικών μεταρρυθμίσεων, ενώ στο πλαίσιό της προτεινόταν να παρασχεθούν κίνητρα στις χώρες, ώστε να κινηθούν προς αυτή την κατεύθυνση, προσφέροντάς τους τα επονομαζόμενα «αναλογικά κέρδη»: περισσότερες χρηματοδοτήσεις από την ΕΕ, καλύτερη εμπορική πρόσβαση στην ΕΕ και καλύτερες δυνατότητες μετακίνησης προς την ΕΕ ως αντάλλαγμα για περισσότερες δημοκρατικές μεταρρυθμίσεις24. 
Its main focus was to emphasise the EU’s support for democratic reform and it proposed to give countries incentives to move in this direction by offering what it termed ‘more for more’: more EU funding, better trade access to the EU and better travel possibilities to the EU in return for more democratic reforms24.
Τον Ιούλιο του 2011 διορίστηκε Ειδικός Εντεταλμένος της ΕΕ για την περιοχή της Νότιας Μεσογείου ώστε να συμβάλει στην εφαρμογή των αποτελεσμάτων της αναθεώρησης25. 
An EU special representative (EU SR) for the southern Mediterranean was appointed in July 2011 to help implement the review25.