natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, κατά τον έλεγχο που διενεργήσαμε σχετικά με την ενωσιακή στήριξη των παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις, διαπιστώσαμε ότι τα κριτήρια επιλογής δεν αντικατόπτριζαν επαρκώς την ανάγκη επίτευξης μακροχρόνιων αποτελεσμάτων από τα έργα που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ166. 
However, in our audit on EU support for productive investments in businesses, we found that the selection criteria did not adequately reflect the need for ERDF-financed projects to achieve long-lasting results166.
Οι διατάξεις της πρότασης ΚΚΔ για την περίοδο 2021-2027 κατέστησαν πιο συγκεκριμένες και απαιτούν από τα κράτη μέλη να εξετάζουν εάν οι δικαιούχοι διαθέτουν επαρκείς πόρους για την κάλυψη του κόστους λειτουργίας και συντήρησης167. 
The proposed CPR provisions for the 2021-2027 period have become more specific and require Member State to examine if beneficiaries have sufficient resources to cover operational and maintenance costs167.
120 Όσον αφορά τα μεγάλα επενδυτικά έργα (αξίας άνω των 50 εκατομμυρίων ευρώ), για τις περιόδους 2007-2013 και 2014-2020, ένας από τους στόχους της υποχρεωτικής ανάλυσης κόστους-οφέλους ήταν να διασφαλιστεί ότι οι συγχρηματοδοτούμενες επενδύσεις είναι οικονομικά βιώσιμες. 
120 For major investment projects (over €50 million), for the 2007-2013 and 2014-2020 periods, one of the aims of the mandatory cost-benefit analysis was to ensure that the co-financed investments are financially viable.
Η απουσία αξιόπιστης ανάλυσης κόστους οφέλους σε αρκετές περιπτώσεις είχε ως αποτέλεσμα οικονομικά μη βιώσιμα και/ή ανεπαρκώς αξιοποιούμενα έργα168. 
Major projects that lacked good cost-benefit analysis often led to financially unviable and/or under-used projects168.
Η πρόταση αποκλεισμού των μεγάλων έργων και, ως εκ τούτου, της υποχρεωτικής ανάλυσης κόστους-οφέλους για την περίοδο 2021-2027 αυξάνει τον κίνδυνο για τη βιωσιμότητα. 
The proposal to drop major projects and therefore the mandatory cost-benefit analysis for 2021-2027 increases the risk to sustainability.
Στάδιο υλοποίησης 121 Και για τις τρεις περιόδους προγραμματισμού, η νομοθεσία υποχρεώνει τους δικαιούχους να διατηρούν τα έργα για περίοδο πέντε ετών από την ημερομηνία ολοκλήρωσής τους, ειδάλλως υποχρεούνται να επιστρέψουν τη χρηματοδότηση169. 
Implementation phase 121 For all three programme periods the legislation in general obliges beneficiaries to maintain the projects for a period for 5 years from the date of completion, to avoid 43
Στο πλαίσιο του ελέγχου που διενεργήσαμε σχετικά με την ενωσιακή στήριξη των παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις, διαπιστώσαμε ότι η εκ του νόμου προβλεπόμενη περίοδος βιωσιμότητας τηρήθηκε για όλα τα έργα που ελέγχθηκαν170. 
having to pay back financing169. In our audit on EU support for productive investments in businesses, we found that the legal sustainability period was met for all the projects audited170.
122 Οι διατάξεις αυτές δεν αντικατοπτρίζουν πάντοτε με ακρίβεια τον κύκλο ζωής των στοιχείων ενεργητικού, που μπορεί να υπερβαίνει κατά πολύ τα πέντε έτη. 
122 These provisions do not always reflect the true life cycle of the assets, which may be much longer than 5 years.
Αυτό ενέχει τον κίνδυνο ότι οι δικαιούχοι μπορούν να διαθέσουν ελεύθερα τα στοιχεία ενεργητικού μετά τη λήξη της περιόδου αυτής. 
This creates a risk that beneficiaries can dispose of the asset after the relevant period has expired.
Στάδιο παρακολούθησης/παρουσίασης στοιχείων/αξιολόγησης 123 Η διασφάλιση της βιωσιμότητας απαιτεί κατάλληλη παρακολούθηση όχι μόνο καθ’ όλο τον κύκλο ζωής ενός έργου, αλλά και αργότερα172. 
Monitoring/reporting/evaluation phase 123 Ensuring sustainability requires appropriate monitoring throughout the life cycle of a project and thereafter172.
53 Ειδική έκθεση σχετικά με τη στήριξη που παρείχε το ΕΤΠΑ για την ανάπτυξη εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων Διαπιστώσαμε ότι τα εφαρμοζόμενα συστήματα επιτρέπουν σημαντικό μέρος της αξίας της δημόσιας χρηματοδότησης να περιέλθει στους ιδιοκτήτες των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων μετά τη λήξη της περιόδου βιωσιμότητας171. 
We have found that data on sustainability was sometimes incomplete. 44 Special report on ERDF support to business incubators We found that the systems in place allow a significant part of the value of public funding to pass to incubator owners after the end of the sustainability171.
Ειδική έκθεση για την ενωσιακή στήριξη των παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις Διαπιστώσαμε ότι, στο τέλος της πενταετούς περιόδου βιωσιμότητας, οι περιορισμοί στις πληροφορίες παρακολούθησης είχαν ως αποτέλεσμα να μην είναι δυνατή η αξιολόγηση της βιωσιμότητας για το ήμισυ σχεδόν των έργων. 
Special report on EU support for productive investments in businesses We found that by the end of the 5-year sustainability period, limitations in the monitoring information meant that for nearly half of all projects it was not possible to carry out an assessment of sustainability.
Αυτό οφειλόταν στο γεγονός ότι οι διαχειριστικές αρχές δεν είχαν συλλέξει τα απαραίτητα στοιχεία παρακολούθησης, ή ότι τα συναφή έγγραφα δεν ήταν πλέον διαθέσιμα λόγω παρέλευσης της περιόδου διατήρησης αρχείων. 
This was because Managing Authorities had not collected the necessary monitoring data, or because relevant documents were no longer available due to the expiry of the archiving period.
Συνολικά, η παρακολούθηση των νομικών απαιτήσεων βιωσιμότητας, μετά την ολοκλήρωση των έργων, παρέμενε περιορισμένης εμβέλειας και εμφάνιζε διαφορές μεταξύ προγραμμάτων. 
Overall, the monitoring, after project completion, of the legal sustainability requirements remained limited in scope and varied between programmes.
Ειδικότερα, καθώς δεν είχαν καμία νομική υποχρέωση να συνεχίσουν να πράττουν κάτι τέτοιο, οι διαχειριστικές αρχές έπαυαν να παρακολουθούν την εξέλιξη των έργων αμέσως μετά το πέρας της εκ του νόμου προβλεπόμενης περιόδου βιωσιμότητας173. 
In particular, as there was no legal requirement for them to continue doing so, managing authorities stopped following up on the evolution of the projects immediately after the end of the legal sustainability period173.
124 Ως περαιτέρω παραδείγματα της περιορισμένης σημασίας που δίδεται στο ζήτημα αυτό, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει επισημάνει ότι το ενδιαφέρον του δημόσιου τομέα για το θέμα αυτό είναι περιορισμένο και ότι, κατά συνέπεια, είναι διαθέσιμα ελλιπή στοιχεία όσον αφορά τη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων των έργων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ174. 
124 As further illustrations of the lack of prominence given to this issue, the European Parliament has noted that there has only been limited interest by the public sector in the issue and, consequently, only incomplete data is available on the sustainability of results from projects co-financed by the ERDF174.
Επιπλέον, δεν εντοπίσαμε καμία αξιολόγηση των προγραμμάτων παραγωγικών επενδύσεων που να περιλαμβάνει συγκεκριμένη αξιολόγηση της βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων175. 
In addition, we did not find any evaluations of the productive investment programmes that included a specific assessment of the sustainability of results175.
Τελικές παρατηρήσεις 125 Οι παρεμβάσεις στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής δεν επηρεάζουν θετικά μόνο τις επιδόσεις των κρατών μελών και των περιφερειών στις οποίες υλοποιούνται, αλλά μπορούν επίσης να έχουν δευτερογενή αντίκτυπο σε άλλες περιοχές της ΕΕ. 
Closing remarks 125 Cohesion policy interventions can not only positively affect the performance of the Member States and regions in which they are implemented, but they can also generate spill-overs elsewhere in the EU.
Προκειμένου να ενισχύσει περαιτέρω τον θετικό αντίκτυπο της πολιτικής, η ΕΕ επιδίωξε να ενισχύσει τον προσανατολισμό των δαπανών στον τομέα της συνοχής στις επιδόσεις. 
To further increase the positive effect of the policy, the EU has sought to increase the performance orientation of its Cohesion spending.
Οι απόψεις των ενδιαφερομένων όσον αφορά τον τρόπο επίτευξης του στόχου αυτού είναι ενίοτε αποκλίνουσες ή και αντικρουόμενες. 
Among the many different stakeholders involved, there are sometimes differing or even contradictory views on how this might be achieved.
126 Το γενικό νομοθετικό πλαίσιο της ΕΕ και οι ειδικοί κανόνες για την πολιτική συνοχής σταδιακά εξελίχθηκαν και πλέον περιλαμβάνουν μια σειρά βασικών χαρακτηριστικών που είναι αναγκαία για ένα αποτελεσματικό σύστημα διαχείρισης των επιδόσεων, αν και η προτεινόμενη νομοθεσία για την περίοδο 2021-2027 περιορίζει σε κάποιο βαθμό την εστίαση στις επιδόσεις. 
126 The EU’s general legislative framework and the rules specific to Cohesion policy have gradually evolved. They now include a number of key features necessary for an effective system of performance management, although the proposed legislation for 2021-2027 reduces the focus on performance to some extent.
Ωστόσο, αυτή η γενική βελτίωση του σχεδιασμού δεν συνοδεύθηκε πάντοτε από βελτιώσεις στον τρόπο υλοποίησης της πολιτικής. 
However, this general improvement in design has not always been matched by the way that the policy is implemented.
127 Οι κατευθυντήριες αρχές που εντοπίσαμε καλύπτουν ολόκληρο τον κύκλο διαχείρισης της πολιτικής, από τα στάδια του στρατηγικού σχεδιασμού και της υλοποίησης μέχρι εκείνα της παρουσίασης στοιχείων και της αξιολόγησης. 
127 The guiding principles we identified cover the entire cycle of policy management, starting with strategic planning and moving through implementation until the reporting and evaluation stages.
Οι κατευθυντήριες αρχές εντάσσονται στο πλαίσιο της έννοιας της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ, «της αξίας που προκύπτει από παρέμβαση της ΕΕ, πέραν της αξίας που θα είχε επιτευχθεί αποκλειστικά από τη δράση κράτους μέλους ή ομάδας κρατών μελών». 
Sitting above the guiding principles is the concept of EU added value – “the value resulting from an EU intervention which is additional to the value that would otherwise have been created by Member State action alone”.
Έχουμε τονίσει στο παρελθόν ότι τα προγράμματα δαπανών χωρίς προστιθέμενη αξία της ΕΕ είναι εξ ορισμού απίθανο να συνιστούν αποδοτική και αποτελεσματική χρήση των χρημάτων των φορολογουμένων της ΕΕ. 
We have stated in the past that expenditure programmes which do not add EU value are by definition unlikely to be an efficient and effective use of the EU taxpayer’s money.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι συχνά ήταν δύσκολο να προσδιοριστεί η πραγματική προστιθέμενη αξία της ΕΕ, ιδίως στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, όπως συμβαίνει στην περίπτωση της πολιτικής συνοχής. 
We also found that genuine EU added value was often difficult to identify, particularly where shared management operates, as is the case for Cohesion.
128 Για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής, έχουμε διατυπώσει συστάσεις σε παλαιότερες εκθέσεις μας. 
128 To address the areas which require particular attention, we have made recommendations in our reports in the past.
Σε αυτές περιλαμβάνονται οι εξής: o Η ανάγκη για διατύπωση σαφών προτεραιοτήτων σε επίπεδο ΕΕ - συνοδευόμενων από τιμές-στόχο - στις οποίες πρέπει να συμβάλλουν οι δαπάνες στον τομέα της συνοχής για τον εξορθολογισμό και την απλούστευση των στρατηγικών πλαισίων, ώστε να επιτευχθεί ένα συνεκτικό σύνολο στόχων 54 55 υψηλού επιπέδου που μπορούν να μεταφραστούν σε επιχειρησιακούς στόχους (ΚΑ αριθ. 1). o Στο πλαίσιο της αναθεώρησης των προγραμμάτων πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι πτυχές που αφορούν τις επιδόσεις, συμπεριλαμβανομένης της επίτευξης καλύτερων αποτελεσμάτων (ΚΑ αριθ. 9). 
These have included: o The need for clear EU priorities – with associated targets – to which the Cohesion spending should contribute, to streamline and simplify the strategic frameworks in order to achieve a coherent set of high-level objectives that are translated into operational objectives (GP No 1); o Revisions of programmes should take account of performance considerations, including better results (GP No 9).
129 Επισημάναμε επίσης ότι το νομοθετικό πλαίσιο πρέπει να είναι έτοιμο έως την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, δεδομένου ότι οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση επηρεάζουν τα επόμενα στάδια του κύκλου. 
129 We have also pointed to the fact that the legislative framework should be ready by the start of the programme period as delays in implementation affect subsequent phases of the cycle.
Οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση, σε συνδυασμό με την αλληλοεπικάλυψη των περιόδων επιλεξιμότητας, μετατοπίζουν την εστίαση από τις παραμέτρους που αφορούν τις επιδόσεις στην ανάλωση των διαθέσιμων κονδυλίων (βλέπε ΚΑ αριθ. 7) και περιορίζουν τις δυνατότητες αξιοποίησης των σχετικών με τις επιδόσεις στοιχείων για σκοπούς αξιολόγησης ή στρατηγικού σχεδιασμού (βλέπε ΚΑ αριθ. 12 και 13). 
Cumulative delays in implementation, together with overlapping 45 eligibility periods, shift the focus away from performance considerations towards spending money (see GP No 7) and limit the use that can be made of performance data for evaluation purposes or for the strategic planning purposes (see GPs No 12 and 13).
Παράρτημα Παράρτημα I Εξέλιξη του προσανατολισμού στις επιδόσεις στη νομοθεσία για την πολιτική συνοχής Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζεται κατά πόσον, για κάθε ΚΑ, τα κριτήρια στα οποία βασίστηκαν οι εκτιμήσεις μας προβλέπονταν στην αντίστοιχη νομοθεσία για τα προγράμματα της πολιτικής συνοχής. 
46 Annex Annex I — Evolution of performance orientation in the legislation of Cohesion policy The table below illustrates whether, for each GP, the criteria which underpin our judgements were in place in the relevant Cohesion programme legislation.
Τα περισσότερα κριτήρια αναλύθηκαν περαιτέρω, ώστε να περιέχουν περισσότερες λεπτομέρειες από αυτές που περιλαμβάνονται στην ανάλυση κάθε επιμέρους ΚΑ στο κυρίως κείμενο. 
We have expanded most criteria so that they contain more detail than is included in the analysis of each GP in the main text.
Προκειμένου η εικόνα να είναι ολοκληρωμένη, αναλύσαμε όλες τις περιόδους προγραμματισμού από τη δημιουργία της πολιτικής συνοχής. 
In order to provide a complete picture, we have analysed all programme periods since the advent of the Cohesion policy.
Ύπαρξη υποχρεωτικής εθνικής στρατηγικής (π.χ. εθνικό στρατηγικό πλαίσιο αναφοράς, συμφωνία εταιρικής σχέσης) Καθορισμός στόχων/προτεραιοτήτων σε εθνικό επίπεδο Η κοινή στρατηγική σε επίπεδο ΕΕ μεταφράστηκε σε στόχους σε εθνικό επίπεδο συνοδευόμενους από τιμές-στόχο (κύρια αναμενόμενα αποτελέσματα) 56 1989-1993 1994-1999 2000-2006 2007-2013 2014-2020 2021-2027 Αρχές που διέπουν τον στρατηγικό σχεδιασμό 1. 
Existence of mandatory programmes Identification and articulation of needs at programme level 47 1989-1993 1994-1999 2000-2006 2007-2013 2014-2020 2021-2027 Principles governing strategic planning 1.
Η ΕΕ έχει διατυπώσει ένα σαφές και συνεκτικό όραμα για το τι επιθυμεί να επιτύχει με τους πόρους της πολιτικής συνοχής, το οποίο πρέπει να γίνει δεκτό από όλους και να μετατραπεί σε συγκεκριμένες δράσεις Ύπαρξη γενικής στρατηγικής σε επίπεδο ΕΕ Μετάφραση των στρατηγικών στόχων της ΕΕ σε στόχους για την πολιτική συνοχής 2. 
The EU has articulated a clear and consistent vision of what it wants to achieve with Cohesion policy funds, which needs to be owned and operationalised Existence of an overarching EU-wide strategy EU strategic objectives translated into objectives for the Cohesion policy 2.
Για την κατανομή της χρηματοδότησης στα κράτη μέλη λαμβάνονται υπόψη οι διαπιστωθείσες ανάγκες, καθώς και τα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις Η μέθοδος κατανομής προβλέπεται στη νομοθεσία Η κατανομή βασίζεται στο ΑΕγχΠ Η κατανομή βασίζεται στις ανάγκες σε συγκεκριμένους τομείς Για την κατανομή λαμβάνονται υπόψη πληροφορίες σχετικά με τις προηγούμενες επιδόσεις Αρχές που διέπουν τον προγραμματισμό 3. 
The allocation of funding to Member States takes account of identified needs and is informed by performance information Allocation method set out in the legislation Allocation based on GDP Allocation based on needs in specific areas Allocation informed by past performance information Principles governing programming 3.
Ανάγκη πλήρωσης ορισμένων στρατηγικών/ρυθμιστικών προϋποθέσεων για την αποτελεσματική χρήση των κονδυλίων (εκ των προτέρων αιρεσιμότητες / αναγκαίοι πρόσφοροι όροι) Υποχρεωτικό αποθεματικό επίδοσης / ενδιάμεση επανεξέταση που λαμβάνει υπόψη τις επιδόσεις σε επίπεδο προγράμματος 57 1989-1993 1994-1999 2000-2006 2007-2013 2014-2020 2021-2027 Προσδιορισμός και περιγραφή των αναγκών σε εθνικό επίπεδο Ύπαρξη υποχρεωτικών προγραμμάτων Προσδιορισμός και περιγραφή των αναγκών σε επίπεδο προγράμματος Καθορισμός στόχων σε επίπεδο προγράμματος Καθορισμός δράσεων για την επίτευξη των στόχων σε επίπεδο προγράμματος Τυποποιημένο υπόδειγμα προγράμματος στο οποίο περιγράφεται η λογική παρέμβασης με εναρμονισμένο τρόπο Κατανομή των χρηματοοικονομικών δεδομένων ανά κωδικό παρέμβασης σε επίπεδο προγράμματος 4. 
48 1989-1993 1994-1999 2000-2006 2007-2013 2014-2020 2021-2027 Definition of objectives at programme level Definition of actions addressing the objectives at programme level Standardised programme template describing the intervention logic in a harmonised way Breakdown of financial data by codes of intervention at programme level 4.
Η χρηματοδότηση είναι καλά στοχευμένη Ύπαρξη απαιτήσεων θεματικής συγκέντρωσης που υποχρεώνουν όλα τα κράτη μέλη να διαθέτουν συγκεκριμένα κονδύλια στους τομείς προτεραιότητας της ΕΕ Ύπαρξη εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων / αναγκαίων πρόσφορων όρων που συμβάλλουν στη συγκέντρωση πόρων σε τομείς / κατηγορίες δικαιούχων-στόχο 5. 
Funding is be well targeted Existence of thematic concentration requirements obliging all Member States to allocate certain amount of money to the priority areas of the EU Existence of ex ante conditionalities/enabling conditions helping to concentrate funds on target areas/type of beneficiary 5.
Ύπαρξη απλού και συνεκτικού πλαισίου μέτρησης των επιδόσεων Δείκτες εκροής (ανά πρόγραμμα) Δείκτες εκροής (κοινοί για τα ΕΤΠΑ/ΤΣ/ΕΚΤ) Δείκτες αποτελέσματος (ανά πρόγραμμα) Δείκτες αποτελέσματος (κοινοί για τα ΕΤΠΑ/ΤΣ/ΕΚΤ) Υποχρεωτική και εκ των προτέρων (κατά την έγκριση του προγράμματος) συμπερίληψη δεικτών εκροής και αποτελέσματος στα προγράμματα Το υπόδειγμα προγράμματος απαιτεί τον καθορισμό τιμών βάσης και τιμών-στόχου για τις εκροές και τα αποτελέσματα Υποχρέωση καθορισμού ορόσημων για τις εκροές (*για την περίοδο 2014-2020 μόνο για το πλαίσιο επιδόσεων) Υποχρέωση καθορισμού ορόσημων για τα αποτελέσματα (*για την περίοδο 2014-2020 μόνο για το πλαίσιο επιδόσεων) Εναρμονισμένος ορισμός των δεικτών εκροής και αποτελέσματος στον τομέα της συνοχής 6. 
A simple and consistent performance measurement framework is in place Output indicators (programme-specific) Output indicators (common for the ERDF/CF/ESF) Result indicators (programme-specific) Result indicators (common for the ERDF/CF/ESF) Mandatory and upfront (at programme adoption) inclusion of output and result indicators in the programmes Baselines and targets for outputs and results specifically required by the programme template Milestones required for outputs (*for 2014-2020 only limited to performance framework) Milestones required for results (*for 2014-2020 only limited to performance framework) Harmonised definition of output and result indicators in the area of Cohesion 6.
Εφαρμόζονται μηχανισμοί παροχής κινήτρων για τη βελτίωση των επιδόσεων 58 1989-1993 1994-1999 2000-2006 2007-2013 2014-2020 2021-2027 Καταβολή του τελικού υπολοίπου στο πρόγραμμα που συνδέεται με την επίτευξη των στόχων (κλείσιμο) Δημοσιονομικές διορθώσεις σε σχέση με έργα σε περίπτωση μη επίτευξης των συμφωνηθέντων αποτελεσμάτων (*μόνο για το πλαίσιο επιδόσεων) Κατάρτιση του προϋπολογισμού βάσει επιδόσεων - πραγματοποίηση πληρωμών μετά την εκπλήρωση των όρων και την επίτευξη των αποτελεσμάτων (προαιρετικά) Σύνδεση της εκταμίευσης κονδυλίων της ΕΕ με τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις οικονομικής διακυβέρνησης (Ευρωπαϊκό Εξάμηνο) Αρχές που διέπουν την υλοποίηση 7. 
Mechanisms to incentivise performance are in place Need to fulfil certain strategic/regulatory conditions for the effective use of funds (ex ante conditionalities/enabling conditions) Mandatory performance reserve/mid-term review taking into account performance at programme level Payment of the final balance to the programme linked to the achievement of targets (closure) Financial corrections for projects, if agreed results are not met (*only limited to performance framework) Direct performance budgeting - payments upon fulfilment of conditions and delivery of results (optional) Linking disbursement of EU funds to compliance with economic governance requirements (European Semester)
Τα κράτη μέλη δαπανούν εγκαίρως τα κονδύλια που τους διατίθενται στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής Προθεσμίες για την υποβολή εθνικών στρατηγικών και προγραμμάτων Σαφή χρονοδιαγράμματα για τον ορισμό (εφόσον απαιτείται) Απλούστερη διαδικασία ορισμού (επέκταση προηγούμενων συστημάτων) Ύπαρξη δημοσιονομικών κανόνων για πραγματοποίηση δαπανών μόνο βάσει του κανόνα (N + 2) ή (N + 3) Προθεσμίες για την υποβολή των εγγράφων κλεισίματος (14 ή 15 μήνες μετά τη λήξη της περιόδου επιλεξιμότητας) Προθεσμία για την ολοκλήρωση από την Επιτροπή της αξιολόγησης του κλεισίματος και την καταβολή του τελικού υπολοίπου Ένταξη των υποδειγμάτων των εγγράφων προγραμματισμού εκ των προτέρων στον ΚΚΔ Απαιτήσεις που διασφαλίζουν την έγκαιρη υλοποίηση των έργων 8. 
Member States spend their Cohesion policy funds in a timely way Deadlines for the submission of national strategies and programmes Clear timelines for designation (if required) Simpler designation process (roll-over of previous systems) Existence of financial rules on timely spending only (N+2) or (N+3) rule Deadlines for the submission of closure documents (14 or 15 months after the eligibility period) Deadline for the Commission to complete the assess the closure and pay the final balance Inclusion of templates for programming documents upfront in the CPR Requirements ensuring timely implementation of projects 8.