natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διαδικασίες διαχείρισης προγραμμάτων 181 Η Επιτροπή κατόρθωσε να φέρει σε πέρας τα νέα της καθήκοντα όσον αφορά τη διαχείριση προγραμμάτων, τα οποία περιλάμβαναν τη διεξαγωγή συνομιλιών με τις εθνικές αρχές, την κατάρτιση προβλέψεων για τα προγράμματα και εκτιμήσεων του χρηματοδοτικού κενού, καθώς και τον καθορισμό των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων. 
Programme management processes 181 The Commission managed to take on its new programme management duties, which included holding talks with the national authorities, preparing programme forecasts and financing gap estimates and identifying the necessary reforms.
Λαμβανομένων υπόψη των αρχικών χρονικών περιορισμών και της έλλειψης προηγούμενης πείρας, αυτό αποτέλεσε επίτευγμα (βλέπε σημεία 45 έως 50). 
Given the initial time constraints and lack of prior experience, this was an achievement (see paragraphs 45 to 50).
182 Η Επιτροπή ήταν διεξοδική στην απόκτηση των αναγκαίων πληροφοριών. Αξιοποίησε με αυξανόμενο βαθμό επιτυχίας την εσωτερική εμπειρογνωμοσύνη και διασφάλισε τη συμμετοχή ευρέος φάσματος ενδιαφερομένων στις δικαιούχους χώρες. 
182 The Commission was thorough in obtaining the necessary information. It increasingly marshalled internal expertise and engaged with a wide range of stakeholders in the beneficiary countries.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν κινητοποίησε τον ίδιο βαθμό εμπειρογνωμοσύνης το 2008 και το 2009 όπως έκανε αργότερα σε σχέση με τα προγράμματα της ζώνης του ευρώ, ούτε μπόρεσε να αποκτήσει εύκολα εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη. 
However, the Commission did not mobilise the same degree of expertise in 2008 and 2009 as it did later in connection with the euro area programmes, nor could it easily acquire external expertise.
Η πολιτική ανθρώπινων πόρων της Επιτροπής δεν είχε σχεδιαστεί για να αντιμετωπίσει ένα τόσο ευρύ και σημαντικό ευρωπαϊκό σχέδιο όπως ήταν εμφανώς η έξοδος από την κρίση δημόσιου χρέους (βλέπε σημεία 52 έως 54). 
The Commission’s human resources policy was not designed to deal with such a large and important European project as the resolution of the sovereign debt crisis clearly was (see paragraphs 52 to 54).
Συμπεράσματα και συστάσεις 72 Σύσταση 1 Η Επιτροπή πρέπει να θεσπίσει πλαίσιο για το σύνολο του οργάνου που να επιτρέπει την ταχεία κινητοποίηση των κατάλληλων ανθρώπινων πόρων και της διαθέσιμης εμπειρογνωμοσύνης στα διάφορα τμήματα της Επιτροπής ή εκτός της Επιτροπής εάν προκύψει πρόγραμμα χρηματοδοτικής συνδρομής. 
Conclusions and recommendations 72 Recommendation 1 The Commission should establish an institution-wide framework allowing rapid mobilisation of appropriate human resources and expertise available in the different parts of the Commission or outside the Commission if a financial assistance programme emerges.
Σε σχέση με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 472/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, η Επιτροπή πρέπει να αναπτύξει διαδικασίες ενίσχυσης της συνεργασίας και της διαχείρισης πιθανών νέων προγραμμάτων χρηματοδοτικής συνδρομής. 
In relation to Regulation (EU) No 472/2013 of the European Parliament and of the Council, the Commission should develop procedures for the enhanced surveillance and management of possible new financial assistance programmes.
Οι διαδικασίες πρέπει να καλύπτουν ρητώς το σενάριο κατά το οποίο αυτές οι δραστηριότητες θα εκτελούνται αποκλειστικά από τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
The procedures should explicitly cover the scenario where these activities will be carried out by the EU institutions only.
183 Η κατάρτιση μακροοικονομικών προβλέψεων και προβλέψεων για το έλλειμμα δεν αποτελούσε νέα δραστηριότητα. 
183 The production of macroeconomic and deficit forecasts was not a new activity.
Ο έλεγχος ποιότητας περιοριζόταν κυρίως στον συγκερασμό των διαφόρων συνιστωσών των προβλέψεων, χωρίς να διερευνηθεί από τη διοίκηση το σκεπτικό στο οποίο βασίζονται οι υποθέσεις προβλέψεων. 
Quality control was limited mainly to reconciling the various parts of the forecasts, with no inquiry by management into the reasoning behind the forecasting assumptions.
Η αξιολόγηση της αξιοπιστίας βασικών υποθέσεων όπως οι δημοσιονομικοί πολλαπλασιαστές αποδείχθηκε δύσκολη, όχι μόνο σε κάθε μεταγενέστερη αναθεώρηση, αλλά και σε επίπεδο διαχείρισης, κατά την πραγματική κατάρτιση των προβλέψεων (βλέπε σημεία 55 έως 70). 
It was very difficult to assess the plausibility of key assumptions such as fiscal multipliers, not only in any subsequent review but also, by management, during the actual production of forecasts (see paragraphs 55 to 70).
Οι διαδικασίες ελέγχου της ποιότητας πρέπει να συμπεριλαμβάνουν περισσότερους ελέγχους όσον αφορά τις βασικότερες υποθέσεις και παραμέτρους που επιλέγονται από τις εθνικές υπηρεσίες. 
Quality control procedures should incorporate more checks on the key underlying assumptions and parameters chosen by country desks.
Για παράδειγμα, κατά τον έλεγχο ποιότητας θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί πρόβλεψη αναφοράς που να βασίζεται σε υπόδειγμα, για την επισήμανση των τομέων όπου η πρόβλεψη βάσει κρίσης απέχει από την πρόβλεψη βάσει υποδείγματος, γεγονός που θα επέτρεπε περισσότερο στοχευμένους ελέγχους ποιότητας. 
For instance, a reference model-based forecast could be used in the quality review to flag areas where a judgement-based forecast significantly departs from the model-based forecast. This would allow for more targeted quality checks.
184 Ως επί το πλείστον, τα προγράμματα βασίστηκαν σταθερά στις προτεραιότητες πολιτικής της ΕΕ και στις τρέχουσες οικονομικές γνώσεις. 
184 The programmes were mostly soundly rooted in EU policy priorities and current economic knowledge.
Ωστόσο, οι διαδικασίες της Επιτροπής πλήττονταν συνήθως από την έλλειψη συστηματικής τήρησης αρχείων. 
However, the Commission’s procedures were commonly affected by a lack of systematic record-keeping.
Οι διαδικασίες δεν ήταν προσανατολισμένες στην αναδρομική αξιολόγηση της λήψης αποφάσεων. 
Procedures were not geared towards the retrospective evaluation of decision-making.
Το γεγονός αυτό μπορεί να εξηγηθεί εν μέρει από το πλαίσιο της κρίσης, τους αρχικούς χρονικούς περιορισμούς και το γεγονός ότι αυτό το είδος διαχείρισης προγραμμάτων ήταν νέο για την Επιτροπή. 
This can be partly explained by the crisis context, the initial time constraints and the novelty, for the Commission, of this type of programme management.
Η διαθεσιμότητα τεκμηρίων βελτιώθηκε στην πορεία, αλλά ακόμη και για τα πλέον πρόσφατα προγράμματα έλειπαν ορισμένα βασικά έγγραφα (βλέπε σημεία 71 έως 75). 
The availability of records improved with time, but even for the most recent programmes some key documents were missing (see paragraphs 71 to 75).
185 Οι όροι των μνημονίων συνεννόησης αιτιολογούνταν ως επί το πλείστον με ειδική αναφορά στην απόφαση του Συμβουλίου. 
185 The conditions in memoranda of understanding were mostly justified by specific reference to the Council decision.
Εντούτοις, οι όροι δεν επικεντρώνονταν επαρκώς στους γενικούς όρους οικονομικής πολιτικής που είχαν καθοριστεί από το Συμβούλιο (βλέπε σημεία 76 έως 79). 
However, conditions were not sufficiently focused on the general economic policy conditions set by the Council (see paragraphs 76 to 79).
186 Η διαχείριση των όρων συνδρομής ήταν διαφορετική σε κάθε πρόγραμμα. 
186 The conditions for assistance were managed differently in each programme.
Σε ορισμένα προγράμματα οι όροι ήταν συνολικά λιγότερο αυστηροί και συνεπώς η συμμόρφωση ήταν ευκολότερη. 
In some programmes they were less stringent overall, which made compliance easier.
Από τη σύγκριση χωρών με παρόμοιες διαρθρωτικές αδυναμίες διαπιστώθηκε ότι οι απαιτούμενες μεταρρυθμίσεις δεν ήταν πάντοτε ανάλογες με τα προβλήματα που αντιμετώπιζαν ή ότι ακολουθούσαν πολύ διαφορετικές πορείες. 
When comparing countries with similar structural weaknesses, it was found that the required reforms were not always in proportion to the problems faced or that they pursued widely different paths.
Ορισμένοι, αλλά όχι όλοι οι στόχοι για τα ελλείμματα των χωρών ήταν περισσότερο χαλαροί από ό,τι φαινόταν να δικαιολογεί η οικονομική κατάσταση (βλέπε σημεία 80 έως 91). 
Some, but not all, countries’ deficit targets were relaxed more than the economic situation would appear to justify (see paragraphs 80 to 91).
Συμπεράσματα και συστάσεις 74 189 Η εξάρτηση από την κρίση εμπειρογνωμόνων σε συγκεκριμένα πεδία είναι κοινή σε όλους τους τομείς διαχείρισης των προγραμμάτων. 
Conclusions and recommendations 74 189 Common to all areas of programme management is a reliance on the judgement of experts in specific domains.
Τα βασικά έγγραφα που προέκυπταν από τις αναλύσεις των εμπειρογνωμόνων υπόκειντο σε αναθεώρηση, κάτι που ήταν ωστόσο ανεπαρκές από πολλές απόψεις. 
The key documents resulting from expert analysis were subject to review, but this was insufficient in several respects.
Οι σχετικοί υπολογισμοί δεν επανεξετάζονταν από κανέναν εκτός της ομάδας διαχείρισης προγραμμάτων, οι εργασίες δεν ελέγχονταν και ο έλεγχος ποιότητας μειο-νεκτούσε λόγω έλλειψης τεκμηρίωσης (βλέπε σημεία 93 έως 96). 
The underlying calculations were not reviewed by anyone outside the programme team, the work was not scrutinised and the quality control itself also suffered from the lack of documentation (see paragraphs 93 to 96).
Σύσταση 4 Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει ότι υφίστανται οι κατάλληλες διαδικασίες της για την αναθεώρηση της διαχείρισης των προγραμμάτων και του περιεχομένου των εγγράφων των προγραμμάτων, λαμβάνοντας υπόψη τους διαθέσιμους πόρους. 
Recommendation 4 The Commission should ensure that proper procedures are in place for the review of programme management and the content of programme documents, taking into account available resources.
Πρέπει να δίνεται ιδιαίτερη προσοχή σε οριζόντιες πτυχές, όπως η παρεμφερής μεταχείριση των χωρών, και να ενημερώνεται σχετικά η διοίκηση. 
It should pay particular attention to horizontal aspects, such as the similar treatment of countries, and report to management.
190 Η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση της εφαρμογής των προγραμμάτων. 
190 The Commission is responsible for monitoring programme implementation.
Η κύρια αδυναμία στον τομέα αυτόν αφορά την παρακολούθηση της εφαρμογής των δημοσιονομικών μέτρων. 
The main shortcoming in this area relates to the monitoring of fiscal implementation.
Οι στόχοι κάθε προγράμματος για το έλλειμμα καθορίστηκαν με βάση το έλλειμμα του Ευρωπαϊκού Συστήματος Λογαριασμών. Μολονότι αυτό διασφαλίζει την πλήρη συνέπεια με τη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος, σημαίνει επίσης ότι, όταν λαμβάνεται απόφαση για τη συνέχιση ενός προγράμματος, η διαβίβαση από την Επιτροπή πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τη συμμόρφωση με τους στόχους για το έλλειμμα υπόκειται όχι μόνο στην αβεβαιότητα της μέτρησης αλλά και στην αβεβαιότητα της πρόβλεψης (βλέπε σημεία 100 έως 103). 
Each programme’s deficit targets were set on the basis of the ESA deficit. While this ensures full consistency with the excessive deficit procedure, it also means that, when a decision on programme continuation is to be taken, the Commission’s reporting concerning deficit target compliance is subject not only to measurement uncertainty, but also to forecast uncertainty (see paragraphs 100 to 103).
Σύσταση 5 Για τους σκοπούς της παρακολούθησης του προϋπολογισμού, η Επιτροπή πρέπει να περιλάβει στα μνημόνια συνεννόησης μεταβλητές τις οποίες μπορεί να συγκεντρώσει με μικρή χρονική καθυστέρηση, όπως τριμηνιαίο στόχο ταμειακού υπολοίπου ή/και καθυστερούμενων οφειλών. 
Recommendation 5 For budget monitoring purposes the Commission should include, in the memoranda of understanding, variables that it can collect with short time lags, such as a quarterly cash balance and/or an arrears target.
Συμπεράσματα και συστάσεις 75 191 Ο τρόπος διαβίβασης πληροφοριακών στοιχείων ως προς τη συμμόρφωση με τους όρους δεν ήταν συστηματικός. 
Conclusions and recommendations 75 191 The manner of reporting on compliance with conditions was unsystem-atic.
Πολλοί διαφορετικοί όροι χρησιμοποιήθηκαν για να αποδώσουν τη μη συμμόρφωση με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί σύγχυση. 
Many different terms were used to convey non-compliance, leading to confusion.
Για ορισμένους όρους δεν διαβιβάστηκαν πληροφοριακά στοιχεία. Κάποιοι όροι παρουσιάστηκαν ως εκπληρωθέντες ενώ στην πραγματικότητα αυτό δεν ίσχυε (βλέπε σημεία 104 έως 107). 
Some conditions were not reported on. A few conditions were reported to have been met when this was not in fact the case (see paragraphs 104 to 107).
Μια αποτελεσματική εσωτερική αξιολόγηση (βλέπε σύσταση 4) θα μείωνε τον κίνδυνο αυτών των σφαλμάτων. 
An effective internal review (see recommendation 4) should reduce the risk of these errors.
Ωστόσο, εντοπίστηκαν και άλλες αδυναμίες στο πώς χρησιμοποιήθηκαν οι όροι. 
However, our work points to other weaknesses in how conditions were used.
Δόσεις εκταμιεύθηκαν ακόμη κι αν η έγκαιρη συμμόρφωση διέφερε σημαντικά από χώρα σε χώρα (βλέπε σημείο 200). 
Instalments were released even though on-time compliance varied greatly between countries (see paragraph 200).
Τα προγράμματα περιλάμβαναν όρους που δεν ήταν σε θέση να εγγυηθούν την πραγματική υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων ή δεν ήταν πραγματικά σημαντικοί για την αντιμετώπιση της κρίσης και την αποπληρωμή των δανείων. 
Programmes included conditions, which were unable to guarantee the actual implementation of reforms or were not truly important for crisis resolution and repayment of the loans.
Σύσταση 6 Η Επιτροπή πρέπει να αποσαφηνίσει τον ρόλο των όρων των προγραμμάτων: α) Τα έγγραφα των προγραμμάτων πρέπει να προβάλλουν τη σχετική σπουδαιότητα των όρων ως προαπαιτούμενων για την εκταμίευση των δόσεων. β) Οι όροι πρέπει να εστιάζονται στις μεταρρυθμίσεις με σημαντικό και βιώσιμο αντίκτυπο. 
Recommendation 6 The Commission should clarify the role of programme conditions. (a) Programme documents should set out the relative importance of conditions as prerequisites for the release of instalments. (b) Conditions should focus on reforms with high and sustainable impacts.
Οι ομάδες διαχείρισης των προγραμμάτων πρέπει να υποχρεούνται να αιτιολογούν την ανάγκη επιβολής κάθε όρου ανεξαι-ρέτως. 
Programme teams should be obliged to justify the need for each and every condition.
Κατά τον καθορισμό των όρων, οι ομάδες διαχείρισης των προγραμμάτων πρέπει να αναζητούν στοιχεία που θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε μεταγενέστερο στάδιο για την αποτίμηση των αποτελεσμάτων των μέτρων των προγραμμάτων. 
When conditions are set, programme teams should seek to identify data that may later be used to assess the results of the programme measures.
192 Όλες οι ομάδες διαχείρισης των προγραμμάτων ανέπτυξαν εύρυθμη ανεπίσημη συνεργασία με το ΔΝΤ και την ΕΚΤ. 
192 All programme teams established well-functioning informal cooperation with the IMF and the ECB.
Η έλλειψη επίσημων συμφωνιών συνεργασίας οφειλόταν στο χρονοδιάγραμμα που προβλεπόταν να είναι σύντομο, και ενδεχομένως στις προτιμήσεις των θεσμικών οργάνων (βλέπε σημεία 108 έως 114). 
The lack of formal cooperation arrangements was due to the time frame, which was expected to be brief, and possibly to the preferences of the institutions (see paragraphs 108 to 114).
Σύσταση 7 Εφόσον η Επιτροπή πρέπει να συνεργαστεί με τους άλλους εταίρους των προγραμμάτων, οφείλει να μεριμνήσει για την επισημοποίηση της διοργανικής συνεργασίας. 
Recommendation 7 If the Commission has to cooperate with the other programme partners, it should aim to formalise interinstitutional cooperation.
Στους όρους αναφοράς πρέπει να καθορίζονται μηχανισμοί ανταλλαγής πληροφοριών, χειρισμού των εμπιστευτικών πληροφοριών και επίλυσης των διχογνωμιών. 
The terms of reference should specify mechanisms for sharing information, handling confidential information and resolving differences in opinion.
Συμπεράσματα και συστάσεις 76 Δανειοληπτικές πράξεις 193 Η έκδοση ομολογιακών δανείων από την Επιτροπή στέφθηκε με επιτυχία, δεδομένου ότι όλες οι εκδόσεις ομολόγων προσέλκυσαν επαρκή ζήτηση από τις κεφαλαιαγορές και διατέθηκαν εξ ολοκλήρου. 
Conclusions and recommendations 76 Borrowing operations 193 The Commission’s issuance of debt was an accomplishment, as all bond issues attracted sufficient demand from the capital markets to be sold out.
Το τελικό κόστος του χρέους αντιστοιχούσε στα επίπεδα των αγορών και των ομολόγων ανταγωνιστών. Από άποψη πραγματικής διαδικασίας, τα επίπεδα τιμολόγησης ήταν ορισμένες φορές υψηλότερα από το επίπεδο τιμολόγησης που είχαν αρχικά επισημάνει οι επικεφαλής τράπεζες (βλέπε σημεία 115 έως 122). 
The final cost of debt was in line with the market and peer levels. In terms of actual procedure, pricing levels were sometimes higher than the pricing level initially indicated by the lead banks (see paragraphs 115 to 122).
194 Εντοπίστηκαν κάποια κενά στη διαδικασία διαχείρισης του χρέους κατά τα πρώτα έτη. 
194 There were a number of gaps in the debt management process in the initial years.
Οι παραλείψεις αυτές μπορούν να αποδοθούν εν μέρει στον περιορισμένο αριθμό υπαλλήλων της Επιτροπής που είχαν επιφορτιστεί με αυτή τη δραστηριότητα. 
These omissions can be partly explained by the limited number of Commission staff assigned to this activity.
Τα κενά δεν είχαν εξακριβώσιμο αντίκτυπο στο αποτέλεσμα του δανεισμού. 
The gaps did not have a demonstrable impact on the outcome of borrowing.
Τα κενά, ως επί το πλείστον, διορθώθηκαν στις μεταγενέστερες εκδόσεις ομολόγων, ως εκ τούτου η σύσταση αφορά τις αδυναμίες που θεωρήθηκαν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν κατά τη διάρκεια του ελέγχου (βλέπε σημεία 123 έως 136). 
The gaps were largely addressed in the later bond issues, so the recommendation concerns weaknesses identified as outstanding during the audit (see paragraphs 123 to 136).
Σύσταση 8 Σε σχέση με τη διαδικασία διαχείρισης του χρέους, η Επιτροπή πρέπει: α) να καταστήσει διαφανέστερο τον τρόπο κατανομής των εκδόσεων· β) να τηρεί συστηματικά αρχεία όλων των βασικών συναλλαγών της που αφορούν την έκδοση ομολόγων με τις επικεφαλής τράπεζες· γ) να επιμείνει στην ανάληψη δεσμεύσεων από τις επικεφαλής τράπεζες κατά τα στάδια προ έκδοσης και μετά την έκδοση· και δ) να πραγματοποιεί ανά τακτά διαστήματα αναλύσεις των προοπτικών των αγορών προκειμένου να προσδιορίσει τα χαρακτηριστικά κάθε έκδοσης και να αποτιμήσει τη ρευστότητα της δευτερογενούς αγοράς. 
Recommendation 8 In relation to the debt management process the Commission should: (a) make more transparent how issues are allocated; (b) keep systematic records of all its main issuance-related dealings with lead banks; (c) insist on commitments by lead banks during the pre-issuance and post-issuance phases; and (d) perform regular forward market analysis to determine the characteristics of each issue and assess the liquidity of the secondary market.
Επιτεύγματα των προγραμμάτων 195 Η ανάλυση των επιτευγμάτων πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο περαιτέρω οικονομικής έρευνας προκειμένου να κατανοηθεί καλύτερα πώς οι χώρες αντιμετώπισαν την ανάγκη προσαρμογής και πώς ο αντίκτυπός της θα μπορούσε να κατανεμηθεί πιο ισόρροπα στο μέλλον. 
Programme achievements 195 The analysis of achievements should be the subject of further economic research to improve understanding of how countries tackled the need for adjustment and how its impact could be more evenly distributed in the future.
Χρήση της χρηματοδοτικής συνδρομής 196 Στις πέντε χώρες, το συνολικό επίπεδο χρηματοδοτικών πόρων παρέμεινε εντός των προβλεπόμενων ορίων. 
Use of financial assistance 196 In the five countries, the overall level of assistance funding remained as planned.
Ωστόσο, υπήρξαν ορισμένες διαφορές στο επίπεδο στήριξης. 
However, there were some differences in comfort level.
Τα πρώτα προγράμματα και το ιρλανδικό πρόγραμμα περιλάμβαναν σημαντικό περιθώριο ασφαλείας, γεγονός που επέτρεψε στις ενδιαφερόμενες χώρες να αποπληρώσουν τα περισσότερο δαπανηρά δάνεια του ΔΝΤ πριν από την καθορισμένη προθεσμία τους, να μειώσουν τη χρηματοδότηση του προγράμματος ή την εξάρτηση από ιδίους πόρους ή να υπερβούν τους στόχους τους ως προς τα συναλλαγματικά αποθέματα (βλέπε σημεία 138 έως 139). 
The early programmes and the Irish programme included a substantial safety margin. This allowed the countries concerned to repay more expensive IMF loans before their due date, to reduce programme financing or reliance on their own resources or to exceed their foreign exchange reserve targets (see paragraphs 138 to 139).
Συμπεράσματα και συστάσεις 77 197 Αντίθετα, η Πορτογαλία αντιμετώπισε σημαντικά υψηλότερες χρηματοδοτικές απαιτήσεις από τις αρχικά προβλεπόμενες και η χρηματοδότηση ήταν περιορισμένη κατά τη διάρκεια του πορτογαλικού προγράμματος. 
Conclusions and recommendations 77 197 In contrast, Portugal faced significantly higher financing requirements than initially estimated, and financing was tight during the Portuguese programme.
Για την αντιμετώπιση των απαιτήσεών της, η Πορτογαλία χρειάστηκε να βασιστεί στη χρηματοδότηση από τις αγορές. 
To meet its requirements, Portugal had to rely on market financing.
Η χρηματοδοτική συνδρομή προς τη Ρουμανία ήταν επαρκής ώστε να καλύψει τις ανάγκες του ισοζυγίου πληρωμών της χώρας, εντούτοις η χρηματοδότηση του δημόσιου τομέα της Ρουμανίας αποδείχτηκε περισσότερο προβληματική (βλέπε σημεία 140 έως 143). 
The financial assistance to Romania was sufficient to cover the country’s balance-of-payment needs, but financing of the Romanian public sector proved to be more problematic (see paragraphs 140 to 143).
Δημοσιονομική προσαρμογή 198 Με ορισμένες εξαιρέσεις, οι αναθεωρημένοι στόχοι για το έλλειμμα επιτεύχθηκαν. Η πραγματική σύνθεση των μέτρων δημοσιονομικής εξυγίανσης αντιστοιχούσε γενικά στις αρχικές προβλέψεις, ωστόσο η διάβρωση των φορολογικών βάσεων εξουδετέρωσε την αύξηση των εσόδων ως αποτέλεσμα της λήψης σημαντικών νέων φορολογικών μέτρων το 2009 (βλέπε σημεία 144 έως 148). 
Fiscal adjustment 198 With some exceptions, revised deficit targets were met. The actual composition of fiscal consolidation broadly corresponded to what was initially planned, but the erosion of tax bases wiped out the revenue gains from important new tax measures taken in 2009 (see paragraphs 144 to 148).
Διαρθρωτικοί όροι 200 Ο βαθμός συμμόρφωσης των κρατών μελών με τις προθεσμίες που καθορίζονταν στα μνημόνια συνεννόησης διέφερε. 
Structural conditions 200 The degree of Member State compliance with the deadlines set in the memoranda of understanding varied.
Όταν η συμμόρφωση καθυστερούσε, αυτό οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό σε λόγους πέραν του ελέγχου της Επιτροπής. 
Where compliance was delayed, this was mostly for reasons beyond the Commission’s control.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, το αρχικό χρονοδιάγραμμα ήταν υπερβολικά φιλόδοξο, δεδομένου του εύρους της μεταρρύθμισης. 
Occasionally the initial time frame was too ambitious given the scale of the reform.
Αν και οι χώρες μπορεί να μην τηρούσαν την αρχική προθεσμία, συχνά συμμορφώνονταν έπειτα από κάποιο διάστημα (βλέπε σημεία 155 έως 157). 
Although countries might not meet an original deadline, they did often comply after a certain amount of time had elapsed (see paragraphs 155 to 157).
201 Οι σημαντικοί όροι ήταν εξίσου πιθανό να τηρηθούν εντός της αρχικής προθεσμίας με τους λιγότερο σημαντικούς. 
201 Important conditions were as likely to be met by the original deadline as less important ones.
Κατά τη λήξη του προγράμματος, το επίπεδο συμμόρφωσης με περισσότερο σημαντικούς όρους έτεινε να είναι υψηλότερο, γεγονός που δείχνει ότι η έμφαση της Επιτροπής μετατοπίστηκε μερικώς προς τις πλέον αναγκαίες μεταρρυθμίσεις καθώς τα προγράμματα πλησίαζαν στο τέλος τους (βλέπε σημείο 158). 
At the end of a programme the compliance rate with more important conditions tended to be higher, which indicates that the Commission’s focus partly shifted towards the most needed reforms as programmes neared closure (see paragraph 158).
202 Οι όροι των προγραμμάτων οδήγησαν επιτυχώς στην εφαρμογή μεταρρυθμίσεων οι οποίες ως επί το πλείστον συνεχίστηκαν και μετά τη λήξη των προγραμμάτων, ενώ οι περιπτώσεις εγκατάλειψης των μεταρρυθμίσεων υπήρξαν σπάνιες κατά τον χρόνο του ελέγχου. 
202 The programme conditions successfully prompted reforms, and these mostly continued after the end of the programme, with reversals being rare as of the time of the audit.
Σημειώθηκαν απτές βελτιώσεις στις περιπτώσεις που τα προγράμματα στόχευαν σε μεταρρυθμίσεις σε συγκεκριμένους τομείς. 
There were tangible improvements where the programmes targeted reforms in certain specific areas.