natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αξία πρέπει να αξιολογείται με βάση την απόδοση του προσωπικού, τις ικανότητες και τη συμπεριφορά. 
Merit would be appraised on the basis of staff’s performance, competencies and conduct.
Η απόδοση θα αξιολογείται σε σχέση με προκαθορισμένους στόχους. 
In turn, performance would be assessed against predefined objectives.
Ο αντίκτυπος της απόδοσης στις εκθέσεις αξιολόγησης της σταδιοδρομίας και η άμεση σχέση μεταξύ αξίας και προαγωγής θα οδηγήσει στη σημαντική ανταμοιβή της απόδοσης. ∆εν είναι απόλυτα αληθές ότι εφαρμόζεται η ίδια μισθολογική κλίμακα σε όλους τους υπαλλήλους, δηλαδή στους υπαλλήλους με γενικά καθήκοντα και το εξειδικευμένο προσωπικό, δεδομένου ότι τα άρθρα 92 έως 101 του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης προβλέπουν ειδικές διατάξεις για τους υπαλλήλους των τεχνικών και επιστημονικών υπηρεσιών των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων. 
The impact of performance on career development reports and the direct link between merit and promotion would result in a significant reward of performance. It is not entirely true that the same salary scale applies to all staff, both generalists and those with particular specialist qualifications is concerned, as Articles 92 to 101 of the Staff Regulations contain special provisions for officials in the scientific or technical services of the Communities.
Επίσης, οι προτάσεις μεταρρύθμισης προβλέπουν μεγαλύτερη ευελιξία όσον αφορά την αρχική βαθμολογική κατάταξη. 
Besides, the reform proposals contain more flexibility for the initial grading.
358 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 7.88. 
358 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.88.
Μολονότι το σύστημα διευκολύνει τα θεσμικά όργανα να διατηρούν το προσωπικό τους, εξασφαλίζοντας κατ’ αυτό τον τρόπο τη συνέχεια των δραστηριοτήτων τους, η χαμηλή κινητικότητα του προσωπικού σημαίνει λιγότερες ευκαιρίες για προαγωγή και μικρότερο πεδίο για την ανάπτυξη νέων ιδεών. Οι εφαρμοζόμενοι μηχανισμοί δεν διευκολύνουν την πρόωρη συνταξιοδότηση και, κατά συνέπεια, δεν ευνοούν την ταχύτερη πρόσβαση νεότερων υπαλλήλων σε διευθυντικές θέσεις. 
While the system helps institutions to retain staff and thereby ensure continuity in their activities, the low turnover of staff means fewer promotion opportunities and less scope for the introduction of new ideas. The ongoing arrangements do not facilitate early retirement and thereby bring younger people more quickly into management positions.
AΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή δεν συμμερίζεται απόλυτα τη γνώμη του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θέλει να κάνει τις εξής παρατηρήσεις: — Οι νέες ιδέες δεν προέρχονται υποχρεωτικά από τους νεοπροσλαμβανόμενους υπαλλήλους. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission does not entirely share the opinion of the Court of Auditors and would like to make the following comments. — Fresh ideas are not intrinsically linked to new recruits.
Το έγγραφο προσανατολισμού σχετικά με τις σταδιοδρομίες τονίζει την αρχή της δια βίου μάθησης. 
The principle of life-long learning has been highlighted in the orientation paper on career.
Επίσης, οι αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες συνεισφέρουν σημαντικά στο πλαίσιο αυτό. — Η Επιτροπή είναι πάντα ανοικτή όσον αφορά τις προσλήψεις στα ενδιάμεσα επίπεδα, κυρίως στους βαθμούς A 5/A 4. 
In addition, seconded national experts make important contributions in this context. — The Commission is always open to recruitment at intermediary level, in particular A 5/A 4.
Το 2001, διοργανώνει γενικούς εξωτερικούς διαγωνισμούς για την επιλογή υπαλλήλων με ειδικά προσόντα. — Μεταξύ των ιδεών που εξετάζει η Επιτροπή στο πλαίσιο της μεταρρύθμισής της είναι η καθιέρωση ενός πάγιου «καθεστώτος πρόωρης συνταξιοδότησης». 
It is organising external competitions in 2001 to recruit specialists. — Apermanent‘earlyretirementscheme’isbeingconsidered among Commission reform ideas.
Η ίδια μισθολογική κλίμακα ισχύει για όλους τους υπαλλήλους, τόσο των γενικών υπηρεσιών όσο και αυτών που διαθέτουν συγκεκριμένα εξειδικευμένα προσόντα. 
The same salary scales apply to all staff, both generalists and those with particular specialist qualifications.
Κατά συνέπεια, είναι σχετικά δυσκολότερο να προσληφθούν υπάλληλοι των οποίων τα ειδικά προσόντα αμείβονται υψηλότερα στην ευρύτερη αγορά εργασίας. 
This makes it relatively more difficult to recruit people whose specialist qualifications are more highly rewarded in the wider market.
Συμπέρασμα 7.90. 
Concluding remark 7.90.
(21) Υπό δημοσίευση στην ΕΕ. 
(21)CurrentlybeingpublishedintheOfficialJournal.
7.90. 
7.90.
AΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Βασικά, η Επιτροπή συμφωνεί με την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου στα συμπεράσματα του σημείου 7.90. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission basically agrees on the concluding remark drawn by the Court of Auditors in point 7.90.
Τα συμβουλευτικά έγγραφα της 28ης Φεβρουαρίου 2001 σχετικά με τη μεταρρύθμιση της πολιτικής προσωπικού, δίνουν έμφαση στην αποκατάσταση των προβλημάτων της τρέχουσας διάρθρωσης των αποδοχών και των σταδιοδρομιών χωρίς να θίγονται τα σχετικά πλεονεκτήματα. 
In the consultative documents of 28 February 2001 on the reform of the personnel policy, the emphasis was on remedying problems of the current pay and career structure whilst not detracting from its strengths.
Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας διαδικασίας διαβούλευσης δίνεται συνεχής προσοχή στο σημείο αυτό. 
Continued attention is given to this particular concern during the current consultation process
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 359 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 7.92. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 359 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.92.
Οι ΑΟ κατατάσσονται σε τρεις κατηγορίες: α) τους ΑΟ «πρώτης γενεάς», στα διοικητικά συμβούλια των οποίων χορηγείται απαλλαγή από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο· β) τους ΑΟ «δεύτερης γενεάς», οι οποίοι δεν αυτοχρηματοδοτούνται και για τους οποίους η υπεύθυνη για την απαλλαγή αρχή είναι το συμβούλιο των διευθυντών τους ή το διοικητικό τους συμβούλιο· γ) τους ΑΟ «δεύτερης γενεάς», οι οποίοι αυτοχρηματοδοτούνται πλήρως ή εν μέρει και για τους οποίους η υπεύθυνη για την απαλλαγή αρχή είναι το διοικητικό τους συμβούλιο. 
The satellite bodies may be divided into three categories: (a) the‘firstgeneration’satellitebodies,whosemanage-ment boards are granted discharge by the Council and the European Parliament; (b) the ‘second generation’ satellite bodies which are notself-financingandwhosedischargeauthorityis their own board of directors or management board; (c) the ‘second generation’ satellite bodies which are wholly or partly self-financing and whose discharge authority is their own management board.
7.93. 
7.93.
Στον Ευρωπα ̈ικό Οργανισμό Ανασυγκρότησης, όπως και στους ΑΟ πρώτης γενεάς, χορηγείται απαλλαγή από το Συμβούλιο και το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο. 
The European Agency for Reconstruction, like the first-generation satellite bodies, is granted discharge by the Council and the European Parliament.
Αποστολή του εν λόγω Οργανισμού είναι η υλοποίηση των προγραμμάτων κοινοτικής βοήθειας για το Κοσσυφοπέδιο και άλλες περιοχές της πρώην Γιουγκοσλαβίας (βλέπε σημεία 5.96-5.98). 
Its purpose is to implement Community aid programmes for Kosovo and other regions in the former Yugoslavia (see paragraphs 5.96-5.98).
Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού 7.94. 
Implementation of the budget 7.94.
Η εκτέλεση του πρου ̈ πολογισμού της πλειονότητας των ΑΟ χαρακτηρίζεται από μεταφορές πιστώσεων, των οποίων ο αριθμός είναι ιδιαίτερα σημαντικός, παρά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για το αντίθετο. 
The budgetary implementation of most satellite bodies (SBs) is characterised by carry-overs, which remain significant in number, despite the efforts made to the reduce them.
Η κατάσταση αυτή οφείλεται ως επί το πλείστον στη διαφορά ρυθμού που υπάρχει μεταξύ της λήψης αποφάσεων και της εφαρμογής των προγραμμάτων εργασίας για τα οποία είναι υπεύθυνοι οι ΑΟ καθώς και του ρυθμού εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού. 
This situation is most frequently due to the mismatch between the rate at which decisions are taken and work programmes for which the SBs are responsible are implemented and the rate at which the budget is implemented.
Συνιστάται η επανεξέταση των προσεγγίσεων που υιοθετούνται για την επίτευξη καλύτερης αντιστοιχίας μεταξύ του προγραμματισμού των εργασιών και της αρχής του ενιαυσίου του πρου ̈πολογισμού. ∆ημοσιονομικές καταστάσεις και τήρηση της λογιστικής 7.95. 
Thought should be given to the approaches to be adopted to achieve a better correlation between the programming of work and the principle of annuality of the budget. Financial statements and the keeping of the accounts 7.95.
Το 2000, το σύνολο των πρου ̈ πολογισμών των ΑΟ ανήλθε σε 976,8 εκατομμύρια ευρώ έναντι 266,9 εκατομμυρίων ευρώ για το 1999, (βλέπε πίνακα 7.9). 
The SBs’ budgets totalled 976,8 million euro in 2000, compared with 266,9 million euro in 1999 (see Table 7.9).
Η αύξηση αυτή οφείλεται στη δημιουργία του Ευρωπα ̈ικού Οργανισμού Ανασυγκρότησης (πρου ̈ πολογισμός: 682,3 εκατομμύρια ευρώ). 
This increase is due to the creation of the European Agency for Reconstruction (with a budget of 682,3 million euro).
AΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Όλοι οι αποκεντρωμένοι οργανισμοί (εκτός από το Κέντρο Μετάφρασης στο Λουξεμβούργο) διαθέτουν επιχειρησιακές πιστώσεις εγγεγραμμένες στον τίτλο 3 του πρου ̈ πολογισμού τους. 
THE COMMISSION’S REPLIES All decentralised bodies (except the Translation Centre in Luxembourg) have operating appropriations entered in Title 3 of their budget.
Ένα μεγάλο μέρος των πιστώσεων αυτών χρησιμοποιείται για τη σύναψη συμβάσεων υπηρεσιών ή χρηματοδοτικών συνεισφορών υπέρ τρίτων για την εκτέλεση του προγράμματος των εργασιών τους. 
Most of these appropriations are used to conclude service contracts or make financial contributions to third parties to carry out their work programme.
Η διάρκεια των συμβάσεων αυτών ξεπερνάει συχνά το τέλος του έτους κατά το οποίο συνάφθηκαν. 
These contracts often overrun the end of the year in which they were concluded.
Επειδή, ως επί το πλείστον, πρόκειται για περιπτώσεις πολυετούς φύσεως, καλό είναι οι αποκεντρωμένοι οργανισμοί να αναλάβουν την πρωτοβουλία να προτείνουν την τροποποίηση του δημοσιονομικού κανονισμού τους, έτσι ώστε οι πιστώσεις του τίτλου 3 να μπορούν να εγγράφονται ως διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
Thus the appropriations committed have to be carried over in part. Since most cases involve multiannual projects, the decentralised bodies should take the initiative to propose an amendment to their Financial Regulation to the effect that the appropriations in their Title 3 can be entered as differentiated appropriations.
360 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ το 2000 αριθμούσε συνολικά 1 634 υπαλλήλους έναντι 1 304 το 1999, ήτοι 330 υπαλλήλους περισσότερο, εκ των οποίων οι 258 εργάζονταν σε αυτοχρηματοδοτούμενους οργανισμούς. 
360 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 1 304 in 1999, i.e. an increase of 330 staff, 258 of whom work for self-financing bodies.
Η αύξηση του αριθμού των θέσεων στους υπόλοιπους οργανισμούς οφείλεται κυρίως στη δημιουργία του Ευρωπα ̈ικού Οργανισμού Ανασυγκρότησης. 
The increase in the number of posts for the remaining SBs is due essentially to the creation of the European Agency for Reconstruction.
7.96. 
7.96.
Από τους ελέγχους του Συνεδρίου επιβεβαιώθηκε η αξιοπιστία των δημοσιονομικών καταστάσεων των διαφόρων ΑΟ, ενώ δεν προέκυψε καμία σημαντική παρατήρηση όσον αφορά τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The Court’s audits confirmed the reliability of each of the SBs’ financial statements and did not give rise to any significant remarks concerning the legality and regularity of the underlying transactions.
ΑΟ δεύτερης γενεάς που δεν είναι αυτοχρηματοδοτούμενοι Ευρωπα ̈ικός Οργανισμός Περιβάλλοντος (ΕΟΠ) Ευρωπα ̈ικό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (ΕΙΕΕ) Ευρωπα ̈ικό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (ΕΚΠΝΤ) Ευρωπα ̈ικός Οργανισμός και την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (ΕΟΑΥΕ) Ευρωπα ̈ικό Παρατηρητήριο των Φαινομένων Ρατσισμού και Ξενοφοβίας Έδρα Θεσσαλονίκη ∆ουβλίνο Κοπεγχάγη Τουρίνο Λισαβόνα Μπιλμπάο Βιέννη Έτος σύστασης Πρου ̈πολογισμός (εκατ. EUR) Οργανικές θέσεις 1999 2000 1999 (1) 13,3 81 15,0 84 18,9 68 16,2 130 8,2 45 7,0 24 4,9 19 55,3 203 133,0 490 7,2 29 20,7 131 682,3 — 981,9 1 304 2000 81 85 76 130 48 26 26 210 713 44 144 51 1 634 III. 
Table 7.9 — Budgets and staff for 1999 and 2000 — The Community satellite bodies (SBs) Name Headquarters Thessaloniki Dublin Copenhagen Turin Year of creation 1975 1975 1990 1990 1993 1995 1997 1993 1994 1994 Budget (Mio EUR) 1999 2000 15,3 13,3 14,8 15,0 18,5 18,9 16,2 16,2 8,2 8,2 6,6 7,0 3,9 4,9 42,6 55,3 115,4 133,0 8,1 7,2 17,3 20,7 — 682,3 Total 266,9 981,9 Permanent posts 1999 (1) 2000 81 81 84 85 68 76 130 130 45 48 24 26 19 26 203 210 490 713 29 44 131 144 — 51 1 304 1 634 I. First-generation SBs european centre for the development of vocational training (Cedefop) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions II. Second-generation SBs which are not self-financing EuropeanEnvironmentAgency(EEA) European Training Foundation (ETF) European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EDMC) Lisbon EuropeanAgencyforSafetyandHealthatWork(EASH) Bilbao European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia Vienna III.
ΑΟ δεύτερης γενεάς που είναι πλήρως ή μερικώς αυτοχρηματοδοτούμενοι 1975 15,3 1975 14,8 1990 18,5 1990 16,2 1993 8,2 1995 6,6 1997 3,9 1993 42,6 1994 115,4 1994 8,1 1994 17,3 2000 — Σύνολο 266,9 Ευρωπα ̈ικός Οργανισμός για την Αξιολόγηση των Φαρμακευτικών Προ ̈ιόντων (EΟΑΦΠ) Γραφείο Εναρμόνισης στην Εσωτερική Αγορά (ΓΕΕΑ) Κοινοτικό Γραφείο Φυτικών Ποικιλιών (ΚΓΦΠ) Μεταφραστικό Κέντρο των Οργάνων της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης (ΜΚΟΕΕ) IV. 
Second-generation SBs which are wholly or partially self-financing EuropeanAgencyfortheEvaluationofMedicinalProducts (EMEA) Office for Harmonization in the Internal Market (OHIM) CommunityPlantVarietyOffice(CPVO) Translation Centre for the bodies of the European Union (TCBEU) London Alicante Angers Luxembourg EuropeanAgencyforReconstruction Thessaloniki 2000 IV.
ΑΟ εκτέλεσης κοινοτικών προγραμμάτων Ευρωπα ̈ικός Οργανισμός Ανασυγκρότησης Λονδίνο Αλικάντε Ανζέ Λουξεμβούργο Θεσσαλονίκη (1) Τα αριθμητικά στοιχεία για το 1999, σε σχέση με αυτά που δημοσιεύτηκαν στην προηγούμενη έκθεση, χρειάστηκε να προσαρμοστούν προκειμένου να ληφθούν υπόψη πληροφορίες που ελήφθησαν μετά τη δημοσίευση της έκθεσης. 
SBs for implementing Community programmes 1994 (1) The 1999 figures had to be adjusted in relation to those published in the previous report to take account of information received after it had been published.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 361 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 7.97. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 361 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.97.
Η παρουσίαση των δημοσιονομικών καταστάσεων θα πρέπει να εναρμονιστεί. 
The presentation of the SBs’ financial statements should be harmonised.
Για την ομοιογενή παρουσίαση των δημοσιονομικών καταστάσεων, οι ΑΟ θα έπρεπε να εξετάσουν το ενδεχόμενο της από κοινού ανάπτυξης των λογιστικών συστημάτων τους, καθώς και των αρχών, μεθόδων και κανόνων που διέπουν την τήρηση της λογιστικής. 
The SBs should consider jointly developing their accounting systems and the principles, methods and rules on which the accounts they keep are based, so that the presentation of their financial statements is uniform.
Σύμφωνα με τις συστάσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στη γνωμοδότηση αριθ. 2/2001 (τίτλος VI) (22), το βασικό λογιστικό πλαίσιο θα πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τους γενικώς αποδεκτούς κανόνες. 
As the Court recommended in its Opinion No 2/2001 (Title VI) (22), the basic accounting framework should be in line with the generally accepted standards.
7.98. 
7.98.
Προκειμένου να υπάρξει μια ομοιογενής προσέγγιση σχετικά, οι ΑΟ πρέπει να λάβουν τα κατάλληλα μέτρα για τη βελτίωση των συστημάτων απογραφής ενσωματώνοντας, με τις κατάλληλες προσαρμογές, στο ίδιο δημοσιονομικό κανονιστικό πλαίσιο τις διατάξεις που θέσπισε η Επιτροπή το ∆εκέμβριο του 2000 (23) σχετικά με τη λογιστική διαχείριση των μη χρηματοπιστωτικών ακινητοποιήσεων. ∆ημοσιονομικές διατάξεις 7.99. 
In order to apply a consistent approach, the SBs should take the necessary steps to improve their inventorysystemsandmaketherequisiteadjustments to their own Financial Regulation to incorporate the provisions on the accounting management of non-financial fixed-asset accounts adopted by the Commission in December 2000 (23). Financial provisions 7.99.
Οι ΑΟ, στο σύνολό τους, τηρούν τις διατάξεις των δημοσιονομικών κανονισμών τους. Υπέρ του Ευρωπα ̈ικού Οργανισμού Ανασυγκρότησης αναγνωρίστηκε μια σημαντική διευκόλυνση όσον αφορά την εκ των προτέρων θεώρηση του δημοσιονομικού ελεγκτή. Παρ’ όλα αυτά, έχουν ληφθεί μέτρα ώστε, από το δεύτερο εξάμηνο του 2001, να υπάρχει εκ των προτέρων έλεγχος. 
Taken as a whole, the SBs adhere to the provisions of their Financial Regulations. The rules concerning ex ante approval by the Financial Controller have been simplified considerably at the European Agency for Reconstruction, but steps were taken to ensure that ex ante checking was carried out in the second half of 2001.
Συνέχεια που δόθηκε σε προηγούμενες παρατηρήσεις 7.100. 
Follow-up to previous observations 7.100.
Μέχρι το ∆εκέμβριο του 1998, ο δημοσιονομικός κανονισμός προέβλεπε τον καταλογισμό των δαπανών συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ· ο τελευταίος, μετά την απόδοσή του, μπορούσε να αποτελέσει αντικείμενο επαναχρησιμοποίησης. 
Up until December 1998 the general Financial Regulation provided for expenditure to be charged to the budget inclusive of VAT, allowing the VAT to be reused after its repayment.
Έκτοτε (24), ο γενικός δημοσιονομικός κανονισμός επιβάλλει τον καταλογισμό των δαπανών εκτός ΦΠΑ. 
Since that time (24) the general Financial Regulation has stipulated that expenditure is to be charged net of VAT.
Ορισμένοι ΑΟ, όπως το Γραφείο του Αλικάντε και το Γραφείο της Ανζέ, δεσμεύτηκαν να προσαρμόσουν καταλλήλως το δημοσιονομικό κανονισμό τους. 
Some SBs, such as the Alicante and Angers Offices, have undertaken to adapt their Financial Regulation.
Το Συνέδριο καλεί εκ νέου (25) τους ΑΟ, που δεν έχουν προβεί ακόμη στις κατάλληλες ενέργειες, να λάβουν τα αναγκαία μέτρα για την προσαρμογή των δημοσιονομικών κανονισμών τους. 
The Court once again (25) calls on the SBs that have not yet done so to take the necessary steps to change their respective Financial Regulations. 7.97.
(22) ΕΕ C 62 της 5.6.2001, σ. 1. 
(22) (23) 24 OJ C 62, 5.6.2001, p. 1.
(23) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2909/2000 της Επιτροπής της 29ης 7.97. 
CommissionRegulation(EC)No2909/2000of29Decem-ber 2000.
Βλέπε άρθρο 27 παράγραφος 2 στοιχείο α) του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο γενικό πρου ̈πολογισμό των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων, όπως τροποποιήθηκε από τον κανονισμό (ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ) αριθ. 2548/98 του Συμβουλίου της 23ης Νοεμβρίου 1998 (ΕΕ L 320 της 28.11.1998, σ. 1). ) 
See Article 27(2)(a) of the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as amendedbyCouncilRegulation(EC,ECSC,Euratom) No 2548/98 of 23 November 1998 (OJ L 320, 28.11.1998, p. 1).
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 1999, σημείο 6.38 (ΕΕ L 342 της 1.12.2000, σ. 166). 
Annual Report concerning the financial year 1999, paragraph 6.38 (OJ C 342, 1.12.2000, p.
362 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 7.101. 
362 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.101.
Κατά τη διάρκεια του 2000, οι περισσότεροι ΑΟ άρχισαν να εφαρμόζουν το σύστημα λογιστικής του πρου ̈ - πολογισμού SI2 συνδέοντάς το με τα συστήματα γενικής λογιστικής τους (26). 
During 2000, most of the SBs implemented the SI2 budgetary accounting system and were able to interface it with their general accounting systems (26).
Οι ΑΟ, προκειμένου να καθορίζουν ορθότερα το κόστος των δραστηριοτήτων τους και να εξασφαλίζουν την παρακολούθησή τους, πρέπει να εξακολουθήσουν να βελτιώνουν τα συστήματα λογιστικής τους, μεριμνώντας ιδίως για την ανάπτυξη συστημάτων αναλυτικών λογαριασμών. Στην περίπτωση των αυτοχρηματοδοτούμενων οργανισμών, τα εν λόγω συστήματα πρέπει να τους επιτρέπουν επίσης τη βελτίωση της βάσης επί της οποίας πραγματοποιείται η τιμολόγηση των υπηρεσιών που παρέχουν. 
The SBs must continue to improve their accounting systems and,inparticular,ensurethattheydevelopanalytical accounting systems that better enable them to determine the cost of their activities, as well as ensure that the manner in which these costs are monitored is improved. In the case of self-financing agencies, these systems should also enable them to improve the basis on which charges for their services are decided.
7.102. 
7.102.
Οι δημοσιονομικοί κανονισμοί όλων των ΑΟ απαιτούν τη δημοσίευση των πρου ̈πολογισμών τους στην Επίσημη Εφημερίδα. 
All of the SBs’ Financial Regulations require that their budgets be published in the Official Journal.
Από δώδεκα οργανισμούς, μόνο οκτώ δημοσίευσαν τον πρου ̈πολογισμό τους για το 2000, επτά στις 23 Οκτωβρίου 2000(27) και ένας στις 22 ∆εκεμβρίου 1999 (28). 
Out of 12 bodies, only eight published their budget for 2000, seven on 23 October 2000 (27) and one on 22 December 1999 (28).
Παρά το γεγονός ότι η δημοσίευση έγινε ενωρίτερα, ο πρου ̈ πολογισμός εξακολουθεί να δημοσιεύεται με υπερβολική καθυστέρηση, με αποτέλεσμα η κατάσταση να κρίνεται ελάχιστα ικανοποιητικότερη σε σχέση με το 1999 (29). 
Even though the publication date has been brought forward, it is still overly tardy and the situation is little better than it was in 1999 (29).
Η απασχόληση στους αποκεντρωμένους οργανισμούς και η ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους 7.103. 
Employment in the satellite bodies and the growth of their activities 7.103.
Στο πλαίσιο των ελέγχων σχετικά με το οικονομικό έτος 2000, η ανάπτυξη της απασχόλησης στους ΑΟ εξετάστηκε περισσότερο εις βάθος. 
The audits concerning the financial year 2000 examined the rise in employment in the SBs in greater detail than in previous years.
Τα αποτελέσματα αυτών των ελέγχων αντιπαραβλήθηκαν με τα διαθέσιμα στοιχεία σχετικά με τις δραστηριότητες των ΑΟ με σκοπό την άντληση συμπερασμάτων για τη συνολική παραγωγικότητά τους. 
The findings of these audits were compared with the data available on the SBs’ activities in an attempt to draw conclusions concerning their global productivity.
Το προσωπικό των αποκεντρωμένων οργανισμών 7.104. 
The staff of the satellite bodies 7.104.
Ο πίνακας 7.10 περιγράφει την κατάσταση της απασχόλησης στους ΑΟ στις 31 ∆εκεμβρίου 2000. 
Table 7.10 provides a description of the employment situation in the SBs as at 31 December 2000.
(28) ΕΕ L 270 της 23.10.2000, σ. 1. 
(28) OJ L 270, 23.10.2000, p. 1.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 363 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ περίπτωση του Ευρωπα ̈ικού Οργανισμού Ανασυγκρότησης, ο μεγάλος αριθμός των υπαλλήλων που προσλήφθηκαν εκτός πίνακα προσωπικού οφείλεται στις ειδικές διαδικασίες διαχείρισης των δαπανών λειτουργίας που προβλέπονται από τον κανονισμό του. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 363 THE COURT’S OBSERVATIONS by the end of the same year. In the case of the European Agency for Reconstruction, the large number of staff recruited outside the establishment plan is due to the special procedures for managing administrative expenditure laid down in its Financial Regulation.
Πρόσληψη και διοίκηση του προσωπικού 7.105. 
Staff recruitment and management 7.105.
Γενικά, οι διαδικασίες πρόσληψης που εφαρμόζουν οι ΑΟ θα έπρεπε να καταστούν περισσότερο σαφείς και διαφανείς, κατά τρόπο ώστε να προωθηθεί η αρχή της ίσης πρόσβασης στις ευρωπα ̈ικές υπηρεσίες. 
Generally, the SBs’ recruitment procedures should be rendered clearer and more transparent, so that the principle of equal access to the European civil service is promoted.
7.106. 
7.106.