natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά την προσθήκη τρίτων στην αλυσίδα πληροφοριών, σύμφωνα με τη βέλτιστη πρακτική συνιστάται ενισχυμένο επίπεδο τήρησης λογιστικών στοιχείων και χρήση επίσημων γραπτών διαδικασιών. Όταν πρόκειται να αποκαλυφθούν μη δημόσιο υλικό ή εμπιστευτικές πληροφορίες (διαδικασία γνωστή ως wall-crossing 81), οι επικεφαλής τράπεζες πρέπει να ενημερώσουν τους πελάτες τους σχετικά με οποιουσδήποτε περιορισμούς που εφαρμόζονται δυνάμει των νόμων και των κανονισμών που αφορούν την κατοχή τέτοιων πληροφοριών. 80 Διεθνής Ένωση Κεφαλαιαγορών (International Capital Market Association) «Primary Market Handbook - XIII. 
When adding third parties to the information chain, best practice recommends an enhanced level of record-keeping and the use of formal written procedures. When non-public material or inside information is to be disclosed (a process known as wall-crossing81), lead banks must inform their clients about any applicable restrictions under the laws and regulations relating to the possession of such information.
Pre-Sounding, Book building and Allocations», 2014. 
Pre-sounding, bookbuilding and allocations', 2014.
Επίσης, Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αγορών και Αξιών «Discussion Paper - ESMA’s policy orientations on possible implementing measures under the Market Abuse Regulation», 2013. 
Also, European Securities and Markets Authority, Discussion paper — ESMA’s policy orientations on possible implementing measures under the market abuse regulation, 2013.
81 «Wall-crossing» είναι η πράξη της διαβίβασης εμπιστευτικών πληροφοριών (inside information) σε ένα άτομο καθιστώντας το «insider», δηλαδή κάτοχο τέτοιων πληροφοριών. Πλαίσιο 8 
81 Wall-crossing is the act of making a person an ‘insider’ by providing them with inside information. Box 8
Μέρος ΙΙΙ - Ο δανεισμός κάλυψε τις χρηματοδοτικές ανάγκες, παρόλο που οι περιστάσεις δυσχέραναν αρχικά την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών σε κάθε περίπτωση 56 132 Η Επιτροπή δήλωσε ότι διαδραμάτισε ενεργό ρόλο στην κατανομή κάθε έκδοσης. 
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 56 132 The Commission stated that it played an active role in the allocation of each issue.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, η κατανομή βασίστηκε στα ακόλουθα κριτήρια: i) κατηγορία του επενδυτή ως μέτρο ποιότητας (είδος επενδυτή: «πραγματικό χρήμα» έναντι διαπραγμάτευσης κ.λπ.)· ii) ποιότητα της μεμονωμένης εντολής (π.χ. έγκαιρη υποβολή της εντολής, προηγούμενη εμπειρία με τον επεν-δυτή)· και iii) γεωγραφική κατανομή. 
According to the Commission, allocation was based on the following criteria: (i) category of the investor as a measure of quality (investor type: ‘real money’ versus trading, etc.); (ii) quality of the individual order (e.g. timeliness of the order, previous experience with the investor); and (iii) geographical distribution.
133 Από την ανάλυση των διαθέσιμων πινάκων κατανομής 82 διαπιστώθηκε ότι για πολύ μικρά ποσά η κατανομή ήταν 100 %, ενώ υπήρχε ελάχιστη συνέπεια ως προς τον βαθμό που ικανοποιήθηκαν οι μεγαλύτερες εντολές. 
133 An analysis of the allocation tables that were available82 revealed that for very small amounts the allocation was 100 %, while there was little consistency in the degree to which larger orders were satisfied.
Επιπλέον, οι κυριότερες εντολές δόθηκαν από συγκεκριμένους χρηματοπιστωτικούς φορείς (π.χ. μεγάλους επενδυτικούς οίκους) εκ μέρους επενδυτών. Όταν πραγματοποιείται η τελική κατανομή, οι επενδυτικοί οίκοι κατανέμουν τα ομόλογα στους επενδυτές. 
Furthermore, the main orders were placed by specific financial entities (e.g. large investment houses) on behalf of investors. When the final allocation is made, the investment houses allocate the bonds to the investors.
Δεν βρήκαμε αποδεικτικά στοιχεία ότι η Επιτροπή συμφώνησε με την τελική κατανομή των ομολόγων. 
We did not find evidence that the Commission agreed with the final bond allocation.
Μετά την έκδοση 134 Ο ορισμός ενός νέου ομολόγου ως ρευστού στη δευτερογενή αγορά σημαίνει ότι μπορεί να πωληθεί γρήγορα. 
Post-issuance 134 Defining a new bond as liquid in the secondary market means that it can be sold quickly.
Είναι ευθύνη τόσο του εκδότη όσο και της επικεφαλής τράπεζας να διασφαλίσουν ότι υπάρχει επαρκής ρευστότητα στη δευτερογενή αγορά για κάθε νέα έκδοση. 
It is the responsibility of both the issuer and the lead bank to ensure that there is sufficient liquidity in the secondary market for any new issue.
Η Επιτροπή και οι επικεφαλής τράπεζες πρέπει να συμφωνήσουν σε δεσμεύσεις για τη δευτερογενή αγορά στις επιστολές εξουσιοδότησης που υπογράφονται για κάθε έκδοση. 
The Commission and lead banks should agree on secondary market commitments in the mandate letters signed for each issue.
Επιπλέον, οι συμμετέχουσες επικεφαλής τράπεζες αναμένονται να διατηρήσουν παρόμοια χαμηλό άνοιγμα (spread) προσφοράς-ζήτησης (η διαφορά μεταξύ της τιμής αγοράς και της τιμής πώλησης) για τις πρώτες τουλάχιστον ημέρες της δευτερογενούς αγοράς. 
Furthermore, the participating lead banks are expected to maintain a similar low bid-offer spread (the difference between the buy and sell price) for at least the first few days of the secondary market.
135 Κατά τη διάρκεια του ελέγχου, η Επιτροπή δήλωσε ότι εξέτασε τη ρευστότητα των ομολόγων της ΕΕ σε τριμηνιαία βάση, εφαρμόζοντας από το 2012 μια επισημό-τερη διαδικασία εξέτασης. 
135 During the audit, the Commission stated that it examined the liquidity of EU bonds on a quarterly basis, with a more formal examination procedure in place since 2012.
Ωστόσο, δεν εντοπίσαμε αποδεικτικά στοιχεία από τους φακέλους δανεισμού ότι η Επιτροπή είχε ελέγξει τη ρευστότητα στη δευτερογενή αγορά πριν από το 2012. 
However, we found no evidence in the borrowing files that it had checked liquidity in the secondary market before 2012.
136 Από την ανάλυση των τιμών προσφοράς και ζήτησης καταδείχτηκε ότι το ημερήσιο άνοιγμα (spread) κλεισίματος προσφοράς-ζήτησης για τις πρώτες 30 μέρες κάθε έκδοσης ήταν σχετικά χαμηλό. 
136 An analysis of bid and offer prices showed that the closing daily bid-offer spread for the initial 30 days of each issue was relatively low.
Ωστόσο, διαπιστώθηκε ότι το άνοιγμα προσφοράς-ζήτησης για κάθε ομόλογο διέφερε σημαντικά ανάλογα με το χρημα-τιστηριακό γραφείο. 
However, the bid-offer spread for each bond was found to vary widely between bro-kers.
Για παράδειγμα, το άνοιγμα προσφοράς-ζήτησης κυμάνθηκε από 7 έως 30 μονάδες βάσης για μία από τις εκδόσεις ομολόγων 83. 
For instance, the bid-offer spread ranged from 7 to 30 basis points for one of the bond issues83.
Η διακύμανση αυτή παρατηρήθηκε ακόμη και σε χρη-ματιστηριακά γραφεία που συμμετείχαν ως επικεφαλής τράπεζες σε πολλαπλές εκδόσεις της ΕΕ και είχαν συνεπώς υποχρέωση να τηρήσουν ορισμένες δεσμεύσεις για τη δευτερογενή αγορά. 
This variation was observed even with brokers that were participating as lead banks in multiple EU issues and were therefore obligated to respect certain secondary market commitments.
82 Πληροφορίες από τα βιβλία εντολών και τις τελικές κατανομές ήταν διαθέσιμες μόνο για τις επτά από τις δώδεκα εκδόσεις ομολόγων που χρησιμοποιήθηκαν ως δείγματα. 
82 Information from the order books and final allocations were available for only 7 of the 12 bond issues sampled.
83 3,25 % τοκομερίδιο με ημερομηνία λήξης την 4η Απριλίου 2018. 
83 3.25 % coupon bond with a maturity date of 4 April 2018.
Μέρος IV 57 Οι στόχοι των προγραμμάτων επιτεύχθηκαν 137 Οι γενικοί στόχοι της χρηματοδοτικής συνδρομής ήταν η αποκατάσταση υγιούς μακροοικονομικής ή δημοσιονομικής κατάστασης των κρατών μελών και η ανάκτηση της ικανότητάς τους να ανταποκρίνονται στις υποχρεώσεις τους σε επίπεδο δημόσιου τομέα (χώρες εντός της ζώνης του ευρώ) ή σε επίπεδο ισοζυγίου πληρωμών (χώρες εκτός της ζώνης του ευρώ). 
Part IV 57 Programmes met their objectives 137 The overall aims of financial assistance were to return Member States to sound macroeconomic or financial health and restore their capacity to meet their public-sector (euro area) or balance-of-payments (non-euro area) obligations.
Η χρηματοδοτική συνδρομή λειτούργησε προστατευτικά για τη διευκόλυνση της εφαρμογής των προγραμμάτων προσαρμογής τα οποία ήταν απαραίτητα σε κάθε χώρα για την αντιμετώπιση των βασικότερων προβλημάτων. 
The financial assistance provided a cushion to ease implementation of the adjustment programmes that were necessary in each country to correct underlying problems.
Η ανάλυση των επιτευγμάτων του προγράμματος διαρθρώθηκε βάσει τεσσάρων διαστάσεων: i) ανάλυση του τρόπου χρήσης της συνολικής χρηματοδότησης και των παραγόντων που συνέβαλαν στην επάρκειά της· ii) συμμόρφωση με τους στόχους για το έλλειμμα και εφαρμογή της δημοσιονομικής προσαρμογής· iii) συμμόρφωση με τους όρους και εφαρμογή των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων· και iv) μεταβολές της ανταγωνιστικότητας των χωρών. Δεν απαιτήθηκε αύξηση της συνολικής χρηματοδότησης Οι πιστώσεις χρηματοδότησης αποδείχθηκαν επαρκείς, αν και περιορισμένες σε δύο κράτη μέλη 138 Σε καμία χώρα το έλλειμμα χρηματοδότησης δεν εξελίχθηκε όπως προβλεπόταν. 
We structured our analysis of the programme achievements along four dimensions: (i) analysis of how the overall funding was used and factors that made it sufficient; (ii) compliance with deficit targets and implementation of fiscal adjustment; (iii) compliance with the conditions and implementation of structural reforms; and (iv) changes in countries’ competitiveness.
Ωστόσο, η δομή των προγραμμάτων ήταν αρκετά ισχυρή ώστε να καταστεί δυνατή η αντιστάθμιση των σημαντικών διαφορών στο πλαίσιο ενός προγράμματος, προκειμένου να παραμείνει η χρηματοδότηση εντός των αρχικών ορίων (βλέπε γράφημα 10). 
However, the programme set-up was sufficiently robust to allow significant discrepancies to be offset within a programme so that funding remained within the initial envelopes (see Figure 10).
139 Σημειώθηκαν, ωστόσο, ορισμένες διαφορές στο παρεχόμενο από τη χρηματοδοτική συνδρομή επίπεδο στήριξης. 
139 There were, nonetheless, some differences in the level of comfort provided by the financial assistance.
Τα πρώτα προγράμματα, που είχαν σχεδιαστεί στον απόηχο της κατάρρευσης της Lehman, περιλάμβαναν σημαντικό περιθώριο ασφαλείας. 
The early programmes, designed in the wake of the Lehman collapse, included a substantial safety margin.
Παρομοίως, το ιρλανδικό πρόγραμμα περιλάμβανε αρκετά μεγάλο αποθεματικό για απρόβλεπτα, ύψους 25 εκατομμυρίων ευρώ, ως μέρος του προγράμματος στήριξης των τραπεζών. Γενικά, η Ιρλανδία, η Ουγγαρία και η Λετονία αντιμετώπισαν χαμηλότερες χρηματοδοτικές ανάγκες, γεγονός που επέτρεψε στις χώρες αυτές: i) να μειώσουν την εξάρτηση από τους ιδίους πόρους (Ιρλανδία)· ii) να υπερβούν τις αρχικές προβλέψεις ως προς τα συναλλαγματικά αποθέματα (Ουγγαρία)· iii) να μειώσουν τη χρηματοδότηση του προγράμματος (Λετονία, Ουγγαρία)· και iv) να αποπληρώσουν (ή να εξετάσουν το ενδεχόμενο αποπλήρωσης) τα ακριβότερα δάνεια του ΔΝΤ πριν από την ημερομηνία λήξης τους (Ουγγαρία, Λετονία, Ιρλανδία). 
Similarly, the Irish programme included a sizeable contingency reserve of 25 billion euro as part of the banking support scheme. On the whole, Ireland, Hungary and Latvia benefited from reduced funding needs, which allowed them to: (i) reduce reliance on their own resources (Ireland); (ii) exceed the initial foreign exchange reserve projections (Hungary); (iii) reduce programme financing (Latvia, Hungary); and (iv) repay (or consider repaying) the more expensive IMF loans before their due date (Hungary, Latvia, Ireland).
Μέρος IV – Οι στόχοι των προγραμμάτων επιτεύχθηκαν 58 Πώς χρησιμοποιήθηκαν τα χρήματα; Προγράμματα ισοζυγίου πληρωμών Υπόμνημα: Χρηματοδοτικό κενό Ισοζύγιο κεφαλαίων και χρηματοοικονομικών συναλλαγών Ουγγαρία ο Αντίθετα με τις προβλέψεις, οι ξένες τράπεζες αύξησαν την έκθεσή τους στις θυγατρικές τους στο αποκορύφωμα της κρίσης και η άντληση κεφαλαίων από συναλλαγματικά παράγωγα δεν πραγματοποιήθηκε. 
Part IV — Programmes met their objectives 58 How was money used? Balance-of-payment programmes Key: Hungary ο Contrary to the forecast, foreign banks increased exposure to their subsidiaries at the peak of the crisis and drains from foreign exchange derivatives did not materialise.
Συνεπώς, δεν απαιτήθηκε χρηματοδότηση για την κάλυψη του ισοζυγίου κεφαλαίων και χρηματοοικονομικών συναλλαγών. Αντ’ αυτού, κατέστη πηγή χρηματοδότησης. 
Therefore no financing was required to cover the capital and financial account. Instead it became a financing source.
Λετονία Λογαριασμός τρεχουσών συναλλαγών Αύξηση διεθνών αποθεμάτων Ανάγκες Άλλα Ανάγκες Προγραμμα- τισμένες Πραγματικές Προγραμμα- τισμένες Πραγματικές Προγραμμα- τισμένες Πραγματικές Χρηματοδοτήσεις 3,3 2,4 10,7 3,1 19,5 14,2 Χρηματοδοτήσεις 7,5 1 1 2,8 3,7 ο Ο λογαριασμός τρεχουσών συναλλαγών διορθώθηκε πολύ ταχύτερα από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί και μετατράπηκε σε πηγή χρηματοδότησης. 
Latvia Funding gap Capital and financial account Current account Increase in international reserves Other Needs Financing 3.3 2.4 10.7 3.1 Needs Planned Actual Planned Actual Planned Actual 1 19.5 14.2 Financing 7.5 1 2.8 3.7 ο The current account corrected much faster than initially anticipated, becoming a financing source.
Το γεγονός αυτό αντισταθμίστηκε εν μέρει από τις πρόσθετες χρηματοδοτικές ανάγκες λόγω του ισοζυγίου κεφαλαίων και χρηματοοικονομικών συναλλαγών. ο Από τα 4,7 δισεκατομμύρια ευρώ της χρηματοδοτικής συνδρομής, τα 3,2 δισεκατομμύρια χρησιμοποιήθηκαν για τη χρηματοδότηση των τρεχόντων δημοσίων ελλειμμάτων και για την αποπληρωμή του δημόσιου χρέους. 
This was partially offset by additional funding needs due to the capital and financial account. ο Of the 4.7 billion euro in financial assistance, 3.2 billion euro was used to finance ongoing government deficits and repayments of public debt.
Η διάσωση του χρηματοπιστωτικού τομέα ήταν λιγότερο δαπανηρή από το αναμενόμενο. 
The financial sector rescue was less costly than anticipated.
1,7 4,7 Ρουμανία1 ο Ο λογαριασμός τρεχουσών συναλλαγών διορθώθηκε ταχύτερα από το αναμενόμενο. 
1.7 4.7 Romania1 ο The current account corrected faster than anticipated.
Το γεγονός αυτό αντισταθμίστηκε εν μέρει από τη μείωση της χρηματοδότησης μέσω του ισοζυγίου κεφαλαίων και χρηματοοικονομικών συναλλαγών. Ανάγκες Χρηματοδοτήσεις 20,0 10,8 5,5 25,3 18,2 4,9 1 Τα δεδομένα καλύπτουν το πρώτο ρουμανικό πρόγραμμα. 
This was partially offset by reduced financing through the capital and financial account.
5,5 12,0 0,5 6,2 16,3 2,6 Γράφημα 10 
Needs Financing 20.0 10.8 5.5 25.3 18.2 4.9 5.5 12.0 0.5 6.2 16.3 2.6 Figure 10
Μέρος IV – Οι στόχοι των προγραμμάτων επιτεύχθηκαν 59 Προγράμματα χωρών της ζώνης του ευρώ Σύγκριση μεταξύ προγραμματισμένων και πραγματικών αναγκών και χρηματοδοτήσεων στον δημόσιο τομέα. 
Part IV — Programmes met their objectives 59 Euro area programmes Comparison between planned and actual needs and financing in the government sector.
Υπόμνημα: Ταμειακό έλλειμμα Ληξιπρόθεσμο χρέος Ανάγκες χρηματοπιστωτικού τομέα Χρηματοδοτικό κενό Άλλα Χρηματοδότηση από τις αγορές Ίδιοι πόροι Ιρλανδία Πορτογαλία 20 6 35 13 12 18 40 38 83 59 52 5 113 15 Άλλες δημόσιες ταμειακές ανάγκες που συνδέονται με τη χρηματοδότηση κρατικών επιχειρήσεων, εισφορές στον ΕΜΣ, εξόφληση ληξιπρόθεσμων οφειλών κ.λπ. 22 27 Προγραμματισμένες Πραγματικές Προγραμματισμένες Πραγματικές 78 47 76 93 12 68 49 68 32 9 18 Πηγή: ΕΕΣ, δεδομένα που περιέχονται στα έγγραφα των προγραμμάτων, στατιστικές καταρτισμένες από τις εθνικές αρχές. 
Key: Cash deficit Maturing debt Financial sector needs Funding gap Market financing Own resources Portugal Other Ireland 20 6 35 13 12 18 113 40 38 83 59 52 15 Other public cash needs pertaining to the financing of state-owned enterprises, contributions to the ESM, the repayment of arrears, etc.
Αντίθετα, η Πορτογαλία αντιμετώπισε σημαντικά υψηλότερες χρηματοδοτικές απαιτήσεις από τις αρχικά προβλεπόμενες και η χρηματοδότηση ήταν περιορισμένη κατά τη διάρκεια του πορτογα-i) λικού προγράμματος. 
Part IV — Programmes met their objectives 60 140 In contrast, Portugal faced significantly higher financing requirements than initially estimated, and financing was tight during the Portuguese programme.
Προκειμένου να ικανοποιήσει τις επιπρόσθετες απαιτήσεις της, η Πορτογαλία χρειάστηκε να βασιστεί σε χρηματοδότηση από τις αγορές. 
To meet its additional requirements, Portugal had to rely on market financing.
Η νομισματική χαλάρωση στην ευρωζώνη κατά το δεύτερο μισό του προγράμματος βοήθησε την Πορτογαλία να επιστρέψει επιτυχώς στις χρηματοπιστωτικές αγορές 84. 
Monetary relaxation in the euro area in the second half of the programme helped Portugal to make a successful return to the financial markets84.
141 Επίσης, ως αποτέλεσμα, θα μειωθούν Η χρηματοδοτική συνδρομή στη Ρουμανία ήταν επαρκής ώστε να καλύψει τις ανάγκες του ισοζυγίου πληρωμών της χώρας, ωστόσο η χρηματοδότηση του ρουμανικού δημοσίου τομέα αποδείχθηκε περιορισμένη κατά τη διάρκεια του προγράμματος. 
141 The financial assistance to Romania was sufficient to cover the country’s balance-of-payments needs, but financing of the Romanian public sector proved to be tight during the programme.
Οι επιπρόσθετες χρη-ii) ματοδοτικές ανάγκες της κυβέρνησης καλύφθηκαν εν μέρει με έμμεση στήριξη από την Κεντρική Τράπεζα. 
The government’s additional financing needs were covered in part by indirect support from the central bank.
Ορισμένα κράτη μέλη έλαβαν περισσότερο ευνοϊκούς οικονομικούς όρους από τους προβλεπόμενους στον αρχικό σχεδιασμό 142 Η Πορτογαλία και η Ιρλανδία επωφελήθηκαν από μειωμένα επιτόκια και μεγαλύτερες ημερομηνίες λήξης επί των δανείων της ΕΕ 85. 
Certain Member States received more advantageous financial terms than provided for the initial design 142 Portugal and Ireland benefited from reduced interest rates and longer maturities on the EU loans85.
Πρωταρχικός στόχος ήταν η ενίσχυση των προοπτικών τους μακροπρόθεσμης αναχρηματοδότησης 86· ωστόσο, η μεταβολή μείωσε επίσης την οικονομική επιβάρυνση που συνεπαγόταν η καταβολή των τόκων κατά τη διάρκεια ισχύος του προγράμματος. 
The primary aim was to enhance their long-term refinancing prospects86; however, the change also reduced the financial burden of meeting interest payments over the programme period.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, η Ιρλανδία και η Πορτογαλία κατόρθωσαν να εξοικονομήσουν, κατά τη διάρκεια ισχύος του προγράμματος, 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ η καθεμία. οι χρηματοδοτικές απαιτήσεις της χώρας κατά συνολικά 30 δισεκατομμύρια ευρώ για την περίοδο 2014-2023 και το έλλειμμα κατά 0,7 % του ΑΕγχΠ κατά μέσο όρο 88. Τον Νοέμβριο του 2009, η Κεντρική Τράπεζα της Ρουμανίας αποφάσισε να μειώσει την απαίτηση συναλλαγματικών αποθεματικών από 30 % σε 25 % (ύστερα από προηγούμενη μείωση από 35 % τον Αύγουστο). 
It will also reduce the country’s financing requirements by a total of 30 billion euro over the 2014-2023 period and the deficit by an average of 0.7 % of GDP88. (ii) In November 2009, Romania’s central bank decided to decrease the foreign exchange reserves requirement from 30 % to 25 % (following an earlier decrease from 35 % in August).
Με τον τρόπο αυτόν, απελευθερώθηκαν περίπου 1,3 δισεκατομμύρια ευρώ σε τραπεζικά δάνεια για κυβερνητική χρηματοδότηση. 
This freed up around 1.3 billion euro in banking loans for government financing.
Η απόφαση αιτιολογήθηκε δημοσίως από την αναβολή των δόσεων ΔΝΤ/ΕΕ του 2009 89. 
The decision was publicly justified by the postponement of 2009 IMF/EU tranches89.
Η Κεντρική Τράπεζα της Ιρλανδίας συμφώνησε να ανταλλάξει μη διαπραγματεύσιμα γραμμάτια εις διαταγήν που είχαν εκδοθεί προς την Αγγλο-Ιρλανδική Τράπεζα με ιρλανδικά κρατικά ομόλογα με μεγαλύτερη ληκτότητα 87. 
These concerns could be somewhat mitigated by the disposal strategy of the Central Bank of Ireland.’
Μέρος IV – Οι στόχοι των προγραμμάτων επιτεύχθηκαν 61 Οι ενημερωμένοι στόχοι για το έλλειμμα, ως επί το πλείστον, επιτεύχθηκαν, αν και όχι πάντοτε με βιώσιμο τρόπο Με ορισμένες εξαιρέσεις, οι αναθεωρημένοι ετήσιοι στόχοι για το έλλειμμα επιτεύχθηκαν 144 Η συμμόρφωση με τους αναθεωρημένους στόχους ήταν γενικά ικανοποιητική, με την εξαίρεση του ουγγρικού προγράμματος και ορισμένων ετών του πορτογαλικού και του ρουμανικού προγράμματος (βλέπε πίνακα 4). 
89 Press release of the Board of the National Bank of Romania of 16 November 2009. Part IV — Programmes met their objectives 61 Updated deficit targets mostly but not always sustainably met With some exceptions, revised annual deficit targets were met 144 Compliance with the revised targets was generally good, with the exception of the Hungarian programme and some years of the Portuguese and Romanian programmes (see Table 4).
145 Ωστόσο, η μη επίτευξη των στόχων δεν σήμαινε απαραίτητα και αποτυχία υλοποίησης. 
145 However, missed targets did not necessarily mean failure of implementation.
Για παράδειγμα, η μη επίτευξη των στόχων για το 2008 και το 2009 στο ουγγρικό πρόγραμμα μπορεί να αιτιολογηθεί από τις στατιστικές αναθεωρήσεις του δημοσιονομικού ελλείμματος. 
For example, the missed 2008 and 2009 targets in the Hungarian programme can be explained by statistical revisions to the budget deficit.
Επιπλέον, όλα τα προγράμματα για το ισοζύγιο πληρωμών ήταν επιτυχή, υπό την έννοια ότι τα κράτη μέλη κατόρθωσαν να εξέλθουν από τη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος το 2012. 
Furthermore, all balance-of-payment programmes were successful in the sense that the Member States managed to exit the excessive deficit procedure in 2012.
Συμμόρφωση με τους ενημερωμένους στόχους % ΑΕγχΠ 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ουγγαρία στόχος – 3,4 % – 3,9 % – 3,8 % πραγματική τιμή1 – 3,7 % – 4,6 % – 4,3 % 4,3 % – 2,1 % – 2,2 % Λετονία στόχος – 10,0% – 8,5% – 4,5% πραγματική τιμή1 – 4,4% – 9,2% – 8,2% – 3,5% – 1,3% – 1,0% Ρουμανία Ι στόχος – 7,8 % – 7,3 % πραγματική τιμή1 – 5,7 % – 9,0 % – 6,8 % Ρουμανία ΙΙ στόχος – 5,0 % – 3,0 % πραγματική τιμή1 – 5,5 % – 3,0 % – 2,3 % στόχος πραγματική τιμή2 έλλειμμα1 – 7,4 % – 13,7 % – 30,6 % – 10,6 % – 8,9 % – 13,1 % – 8,6 % – 8,2 % – 8,2 % – 7,5 % – 7,2 % – 7,2 % Ιρλανδία στόχος πραγματική τιμή2 έλλειμμα1 – 3,6% – 10,2% – 9,8% – 5,9% – 4,4 % – 4,3% – 5,0% – 6,0 % – 6,4% – 5,5% – 4,5 % – 4,9% Πορτογαλία Σημείωση: Η μη συμμόρφωση με το στόχο για το έλλειμμα επισημαίνεται με έντονους χαρακτήρες. Τα στοιχεία εκτός της περιόδου ισχύος του προγράμματος επισημαίνονται με γκρίζους χαρακτήρες. 
Compliance with updated targets % GDP 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Hungary target – 3.4% – 3.9% – 3.8% actual1 – 3.7 % – 4.6 % – 4.3 % 4.3 % – 2.1 % – 2.2 % Latvia target – 10.0% – 8.5% – 4,5% actual1 – 4.4% – 9.2% – 8.2% – 3.5% – 1.3% – 1.0% Romania I target – 7.8 % – 7.3 % actual1 – 5.7 % – 9.0 % – 6.8 % Romania II target – 5.0% – 3.0% actual1 – 5.5 % – 3.0 % – 2.3 % Ireland target actual2 headline deficit1 – 7.4% – 13.7% – 30.6% – 10.6 % – 8.9 % – 13.1% – 8.6 % – 8.2 % – 8.2% – 7.5 % – 7.2 % – 7.2% target actual2 headline deficit1 – 3.6% – 10.2% – 9.8% – 5.9% – 4.4 % – 4.3% – 5.0% – 6.0 % – 6.4% – 5.5% – 4.5 % – 4.9% Portugal Note: Non-compliance with a deficit target is shown in bold.
1 Καθαρή δανειοληψία ή δανειοδοσία του Δημοσίου για τη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος την άνοιξη του 2014. 
1 Net lending or borrowing of general government for excessive deficit procedure as of spring 2014.
2 Πραγματικό έλλειμμα σύμφωνα με στοιχεία της Επιτροπής και σύμφωνα με τον ορισμό του προγράμματος (βλέπε σημείο 91). 
2 Actual deficit as reported by the Commission and in line with the programme definition (see paragraph 91).
Οι πραγματοποιηθείσες συνθέσεις εσόδων και δαπανών αντιστοιχούν γενικά σε ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί —με την εξαίρεση της Ουγγαρίας που δεν πέτυχε την προβλεπόμενη εξυγίανση σε επίπεδο δαπανών. 147 Η διάβρωση των φορολογικών βάσεων, ιδίως το 2009 στον απόηχο της σοβαρής οικονομικής ύφεσης, σε πολλές περιπτώσεις εξουδετέρωσε την αύξηση των εσόδων ως αποτέλεσμα της εφαρμογής σημαντικών νέων φορολογικών μέτρων. 
The realised compositions of revenue and expenditure broadly correspond to what was initially planned — with the exception of Hungary, which did not achieve the anticipated expenditure consolidation. 147 The erosion of tax bases, especially in 2009 in the wake of the sharp economic downturn, often wiped out the revenue gains from important new tax measures.