natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για ένα σχέδιο, το οποίο βρίσκεται σε πυκνοκατοικημένη αστική περιοχή με πολυάριθμους χώρους αναψυχής, ήταν αναγκαίο να ενημερώνεται ο τοπικός πληθυσμός σχετικά με την πρόοδο των μέτρων διατήρησης που υλοποιούνταν. προκειμένου να αποφευχθεί η αντικατάσταση των ενημερωτικών πινακίδων με κάθε ενημέρωση, οι δικαιούχοι του σχεδίου αγόρασαν μία πινακίδα που τοποθετήθηκε επιτόπου και παρουσίαζε τις ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με την πρόοδο του σχεδίου. όι πληροφορίες μπορούσαν να σβήνονται και να αντικαθίστανται από νέες, προκειμένου να παρέχονται ενημερωμένες λεπτομέρειες σχετικά με την πρόοδο του σχεδίου. 
28 box 6 cost effective And efficient – but not disseminAted most of the beneficiaries audited had made significant efforts to implement the projects in a cost-effective manner. one project, which is situated in a highly urbanised area with a lot of recreational use, needed to keep the local population informed about the progress of the conservation measures implemented. To avoid the production of updated information panels, the project beneficiaries purchased a site information panel where they noted down up-to-date information about project progress. The information on the panel could be deleted and updated to provide details on project progress.
η μΕτάΦορά γνωΣΕων άπάιτΕι άνάθΕωρηΣη των προτύπων ΕπικοινωνιάΣ 49. τα πρότυπα επικοινωνίας21 που καθιέρωσε η επιτροπή για τη διάδοση των αποτελεσμάτων των σχεδίων μπορούν να βελτιωθούν ώστε να διασφαλίζεται κατάλληλη πρόσβαση στις υλοποιήσεις και τα αποτελέσματα των σχεδίων, προκειμένου να επιτυγχάνεται ευρύτερη μεταφορά γνώσεων. στην πράξη, επαφίεται στη διακριτική ευχέρεια κάθε δικαιούχου σχεδίου να πραγματοποιήσει τις δραστηριότητες διάδοσης με τον τρόπο που θεωρεί κατάλληλο. κατά συνέπεια, η έμφαση στην επικοινωνία, ως προς τον όγκο των πληροφοριών, τις ομάδες-στόχους, τον επαγγελματισμό και τους τομείς όπου αφιερώνουν προσοχή οι υπεύθυνοι διαχείρισης των σχεδίων, διαφέρει σημαντικά μεταξύ σχεδίων, φθάνοντας συχνά μόνο σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. 
KnoWLedGe trAnsfer reQuires revised communi-cAtion stAndArds 49. The communication standards21 established by the Commission for the dissemination of project results can be improved to ensure that the project output and results are adequately accessible to achieve a wider knowledge transfer. in practice it is left to the discretion of each project beneficiary to deal with the dissemination activities as they consider appropriate. as a consequence, the emphasis on communication in terms of volume, target groups, professionalism and project management attention differs significantly between projects often only reaching the regional and national levels.
50. ό κανονισμός LIFE III (εκ) αριθ. 1655/2000 κατέστησε υποχρεωτική για όλους τους δικαιούχους σχεδίων του LIFE-φύση τη δημιουργία και διατήρηση ιστοτόπου για το σχέδιο έως το κλείσιμο του σχεδίου· στη συνέχεια, η διατήρηση του ιστοτόπου κατέστη υποχρεωτική έως και για πέντε έτη έπειτα από το κλείσιμο, βάσει του κανονισμού (εκ) αριθ. 614/2007 σχετικά με το LIFE+. εντούτοις, η επιλογή που παρέχεται στους δικαιούχους των σχεδίων να συμπεριλάβουν τις πληροφορίες που αφορούν το σχέδιο σε ιστοσελίδες του δικού τους ιστοτόπου περιορίζει σημαντικά την αποτελεσματικότητα του μέσου αυτού. συχνά η πρόσβαση στις πληροφορίες που αφορούν το σχέδιο ή ακόμη και η δυνατότητα αναγνώρισής τους παρουσιάζει δυσχέρειες όταν αποτελούν απλώς τμήμα ενός μεγάλου ιστοτόπου μιας τοπικής κοινότητας, μιας περιφερειακής ή εθνικής αρχής ή ενός σημαντικού μκό. 
50. since life iii regulation (eC) no 1655/2000, it is compulsory for all life nature project beneficiaries to create and maintain a project website until project closure, the maintenance of which has subsequently been extended until five years after the closure by regulation (eC) no 614/2007 on life+. however, the choice given to the project beneficiaries to include the project-related information on webpages of their own website considerably limits the effectiveness of this tool. it is often difficult to access or even distinguish the project-related information when it is merely a section on a major website run by a local community, regional or national authority or a major ngo.
51. η πλειονότητα των δικαιούχων στους οποίους πραγματοποιήθηκε επίσκεψη είχε αναπτύξει δραστηριότητες και μέσα επικοινωνίας που στόχευαν να τους βοηθήσουν στην εξασφάλιση της συμφωνίας και της ενεργού συμμετοχής του τοπικού πληθυσμού και των ενδιαφερομένων. επρόκειτο για ενέργειες μέσω των μμε, για τη δημοσίευση φυλλαδίων και υλικού παρουσίασης, για τη διοργάνωση συναντήσεων και διασκέψεων για διάφορες ομάδες-στόχους και για τη δημιουργία ενός ιστοτόπου ή τμήματος ιστοτόπου για το σχέδιο, με στόχο τη διάδοση των πληροφοριών που αφορούν το σχέδιο. 
51. most of the beneficiaries visited had developed communication activities and tools aiming at helping them to obtain the agreement and active involvement of the local population and stakeholders. These include media actions, publication of brochures and display materials, organisation of meetings and conferences for varied target groups and the creation of a project website or subsite for disseminating project-related information.
21 τυποποιημένεςδιοικητικές διατάξεις, άρθρα 11, 16 και 18 (2000-2006), άρθρο 13 (2007). 
21 standard administrative provisions, articles 11, 16 and 18 (2000-2006), article 13 (2007).
29 ειδική έκθεση αριθ. 11/2009 - Βιωσιμότητα των σχεδίων του LIFE με επίκεντρο το φυσικό περιβάλλον και διαχείρισή τους από την επιτροπή 
29 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 52.
52. επιπλέον, η επαγγελματική ποιότητα των εν λόγω ιστοτόπων για τα σχέδια παρουσίαζε σημαντικές διακυμάνσεις στην πράξη, ποι-κίλλοντας από μία απλή ιστοσελίδα στην οποία παρουσιάζονταν μερικές φωτογραφίες έως έναν υπερσύγχρονο διαδραστικό ιστότοπο. δεδομένου ότι δεν υπήρχαν ελάχιστες απαιτήσεις ως προς το περιεχόμενο του ιστοτόπου έως το 200722, δεν υπήρχε ούτε εγγύηση ότι η βασική τεκμηρίωση για το σχέδιο διατίθεται στους ιστοτόπους των σχεδίων· η έλλειψη αυτή χαρακτήριζε περισσότερους από τους μισούς ιστοτόπους των 35 σχεδίων για τα οποία πραγματοποιήθηκαν επιτόπιες επισκέψεις (βλέπε πλαίσιο 7). παραδείγματος χάρη, για πέντε από τα έξι σχέδια που ελέγχθηκαν στη Γερμανία δεν υπήρχε πρόσβαση από τους ιστοτόπους των σχεδίων σε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις υλοποιήσεις και τα αποτελέσματα. 
The professional quality of these project websites also varied considerably in practice, ranging from a simple webpage presenting a few photographs, up to a state-of-the art interactive site. as there was no minimum web content requirement until 200722, there was no guarantee that the key project documentation is made available on the project websites, as was the case in over half of the websites of the 35 projects visited on-the-spot (see Box 7). for instance, for five out of the six projects audited in germany detailed information on the outputs and results was not accessible on the project websites.
53. συνολικά, η μεταφορά των αποτελεσμάτων των σχεδίων όσον αφορά τις γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια του κύκλου του σχεδίου εξαρτάται κατά πολύ από τις πρωτοβουλίες επικοινωνίας που λαμβάνονται σε επίπεδο σχεδίου, οι οποίες παρουσιάζουν σημαντικές διακυμάνσεις και δεν περιλαμβάνουν πάντοτε συναφείς βασικές πληροφορίες. 
53. overall, the transfer of project results, in terms of knowledge gained during the project cycle, is highly dependent on the communication initiatives carried out at the project level, which vary a lot, and do not always include relevant key information.
22 δυνάμει του άρθρου 13, παράγραφος 4, των κοινών διατάξεων του 2007 θεσπίστηκαν ελάχιστες απαιτήσεις («δραστηριότητες, πρόοδος και αποτελέσματα των σχεδίων»). 
22 minimum requirements 'project activities, progress and results' were introduced by article 13.4 of the 2007 Common provisions.
56. ιδιαίτερα στην περίπτωση οικοτόπων που χρήζουν τακτικής φροντίδας – όπως οι ξηρές χορτολιβαδικές εκτάσεις, οι ερεικώνες ή οι τυρφώνες υψιπέδων, που ενδέχεται χωρίς αυτήν να αναπτυχθούν υπερβολικά ή να απειληθούν σύντομα από χωροκατακτητική βλάστηση – υφίσταται σοβαρός κίνδυνος να μην αποδειχθούν επιτυχείς οι επενδύσεις που χρηματοδοτήθηκαν από το LIFE εάν, κατά τη λήξη του σχεδίου, δεν έχουν δημιουργηθεί οι αναγκαίες οργανωτικές και χρηματοοικονομικές δομές για τη διατήρησή τους. 
56. particularly in the case of habitats that require recurrent care – such as dry grasslands, heath land or raised bogs that might otherwise overgrow or be quickly jeopardised by invasive vegetation – the risk is high that life-financed investments do not ultimately succeed if by the end of the project the necessary organisational and financial structures are not in place to maintain them.
57. κατά συνέπεια, τα προσδοκώμενα αποτελέσματα που αναφέρονται στη συμφωνία επιχορήγησης καθίστανται ορατά, σε ορισμένες περιπτώσεις, πολύ μετά το κλείσιμο του σχεδίου. εντούτοις, έπειτα από την τελική πληρωμή οι υπηρεσίες της επιτροπής δεν παραμένουν κατ’ ανάγκη σε επαφή με τους δικαιούχους ούτε παρακολουθούν τα σχέδια και, συνεπώς, η επιτροπή δεν γνωρίζει τα αποτελέσματα και τον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο των μέτρων διατήρησης που χρηματοδοτήθηκαν από το LIFE-φύση. 
57. as a consequence, the expected results indicated in the grant agreement will, in certain cases, only be visible well after the project closure. however, after the final payment the Commission’s services do not necessarily remain in contact with the beneficiaries or monitor the projects and, as a result, the Commission does not know the results and long-term impact of conservation measures funded by life-nature.
31 ειδική έκθεση αριθ. 11/2009 - Βιωσιμότητα των σχεδίων του LIFE με επίκεντρο το φυσικό περιβάλλον και διαχείρισή τους από την επιτροπή 
31 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
58. σε ορισμένες περιπτώσεις, ο τελευταίος έλεγχος από τους επιθεωρητές πραγματοποιείται πριν από την ολοκλήρωση όλων των επενδύσεων και των προγραμματισμένων ενεργειών. μολονότι ορισμένες από τις εν λόγω ενέργειες ενδέχεται να μην περιλαμβάνουν δαπάνες ή να ολοκληρώνονται έπειτα από το κλείσιμο του σχεδίου23, η υλοποίησή τους μπορεί να αποτελεί σημαντική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της συνέχειας των αποτελεσμάτων των σχεδίων. 
58. in some cases, the last check by the monitors is performed before all investments and planned actions have been completed. even though some of these actions may not incur expenditure or may only be finalised after the project closure23, their implementation may be an important condition to ensure the continuity of the project results.
59. το 2005 η επιτροπή καθιέρωσε το «σχέδιο διατήρησης μετά το LIFE» ως συμβατική υποχρέωση για όλα τα νέα σχέδια του LIFE-φύση· σε αυτό ο δικαιούχος πρέπει να επισημάνει περαιτέρω στόχους και, κυρίως, να παρουσιάσει λεπτομερώς τα σχέδιά του για την εξασφάλιση επιπλέον πηγών χρηματοδότησης, προκειμένου να καλυφθούν οι δαπάνες διαχείρισης του σχεδίου μετά το τέλος της χρηματοδότησης από το LIFE. συνεπώς, η καθιέρωση σχεδίων διατήρησης μετά το LIFE μπορεί να αποτελεί κατάλληλη αφετηρία και χρήσιμη συμβολή στη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων των σχεδίων. ωστόσο, τα εν λόγω σχέδια διατήρησης ενδέχεται να μην είναι αποτελεσματικά ως προς τη διασφάλιση της βιωσιμότητας, δεδομένου ότι η εφαρμογή τους ούτε είναι υποχρεωτική ούτε επαληθεύεται από τις υπηρεσίες της επιτροπής. 
59. in 2005, the Commission introduced an 'after-life conservation plan' as a contractual obligation for all new life-nature projects in which the beneficiary has to outline further objectives and, above all, detail its plans for securing further sources of funding for sustaining the management of the project beyond life funding. as such, the establishment of after-life conservation plans can be a good starting point and a useful contribution to the sustainability of the project results. however, the plans may not be effective in ensuring sustainability since their implementation is neither compulsory nor verified by the Commission services.
23 παραδείγματος χάρη, το κλείσιμο συμβάσεων εκτατικής διαχείρισης πραγματοποιείται μόνον έπειτα από την υλοποίηση των ενεργειών LIFE, αλλά τελικά διασφαλίζεται η χρήση της γης για τους συγκεκριμένους στόχους διατήρησης της φύσης. 
23 for instance, the closure of extensive management contracts will only take place after the life actions have been implemented, but they do finally ensure the use of land for the specific nature conservation objectives.
32 ειδική έκθεση αριθ. 11/2009 - Βιωσιμότητα των σχεδίων του LIFE με επίκεντρο το φυσικό περιβάλλον και διαχείρισή τους από την επιτροπή 
32 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
η λΕιτούργιά των μΕτρων διάτηρηΣηΣ δΕν διάΣΦάλιζΕτάι πΕράν τηΣ ληξηΣ των ΣχΕδιων 60. όι βασικές προϋποθέσεις για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των μέτρων διατήρησης συνδέονται με το σχεδιασμό των σχεδίων και πρέπει να λαμβάνονται υπόψη από τις υπηρεσίες της επιτροπής πολύ πριν από το κλείσιμο των σχεδίων. μπορούν να οριστούν ως εξής: - οι συμφωνίες επιχορήγησης δεσμεύουν τους δικαιούχους/εταί-ρους πέραν του κλεισίματος του σχεδίου· - η χρήση της γης και των διαρκών αγαθών που χορηγούνται στο σχέδιο προορίζεται μόνον για τους αντίστοιχους σκοπούς διατήρησης, στο πλαίσιο λογικού χρονικού διαστήματος· - οι ισχύουσες συμβάσεις διαχείρισης, οι εταιρικές σχέσεις και οι ρυθμίσεις συνεργασίας στις οποίες προβαίνει ο δικαιούχος ενδέχεται να συνεχίζονται πέραν της λήξης του σχεδίου· - τα σχέδια διαχείρισης, που καταρτίζονται κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του σχεδίου LIFE, εγκρίνονται από τις αρμόδιες δημόσιες αρχές. 
conservAtion meAsures not sAfeGuArded beyond Project end 60. key conditions for the long-term sustainability of conservation measures relate to project design and need to be dealt with well before project closure by the Commission’s services. They may be defined as follows: - the grant agreements commit the beneficiaries/partners beyond the project closure; - the use of land and durable goods allocated to the project is reserved for the corresponding conservation purposes for a reasonable period of time; - recurrent management contracts, partnerships and arrangements for cooperation established by the beneficiary are likely to continue beyond the project end; - management plans, drawn up during the life project implementation period are approved by the competent public authorities.
61. όι δικαιούχοι δεν υποχρεούνται ούτε από τη νομοθεσία ούτε από άλλα αποτελεσματικά μέσα να διασφαλίζουν τη συνέχεια των χρηματοδοτούμενων μέτρων. αυτό ισχύει ακόμη και όταν οι δικαιούχοι είναι δημόσιοι φορείς ή όταν το σχέδιο υλοποιείται εντός ενός τόπου Natura 2000, συμβάλλοντας κατ’ αυτό τον τρόπο στην εκπλήρωση των γενικών υποχρεώσεων διατήρησης του αντίστοιχου κράτους μέλους. 
61. beneficiaries are neither obliged by the legislation nor by other effective means obliged to sustain the financed measures. This is the case even when beneficiaries are public entities or the project is carried out within a natura 2000 site, thus contributing to the fulfilment of the general conservation obligations of the respective member state.
62. όι κανονιστικές απαιτήσεις για τη χρηματοδότηση σχεδίων διατήρησης στο πλαίσιο του LIFE-φύση που συνδέονται με τις οδηγίες «πτηνά» και «όικότοποι» καθιστούν σαφώς υπεύθυνα τα κράτη μέλη όσον αφορά την πρόληψη της επιδείνωσης της κατάστασης διατήρησης συγκεκριμένων ειδών. ωστόσο, στην πράξη, η γενική αυτή ευθύνη δεν υποχρεώνει τα κράτη μέλη να κατανέμουν τους οργανωτικούς και χρηματοοικονομικούς πόρους που απαιτούνται για τα επιμέρους σχέδια τα οποία χρηματοδοτούνται από το μέσο LIFE. επιπλέον, το συνέδριο διατύπωσε πρόσφατα παρατηρήσεις σχετικά με τις αδυναμίες που επηρεάζουν την εφαρμογή των εν λόγω οδηγιών: οι έλεγχοι που διενεργήθηκαν σε σχέση με τις γεωργικές υποχρεώσεις της πολλαπλής συμμόρφωσης ήταν ελάχιστοι και χαμηλής ποιότητας (βλέπε την ειδική έκθεση του συνεδρίου αριθ. 8/2008 με τίτλο «είναι αποτελεσματική ως πολιτική η πολλαπλή συμμόρφωση;»24). 
62. The regulatory requirements for financing life-nature conservation projects relating to the birds and habitats directives clearly make the member states responsible for preventing the degradation of the conservation status of specific species. in practice, however, this overall responsibility does not oblige the member states to allocate the organisational and financial resources required for the individual projects financed through the life instrument. moreover, weaknesses affecting the enforcement of these directives have been the subject of recent observations by the Court: the checks carried out for cross-compliance farming obligations were low in number and quality (see the Court’s special report 8/2008 'is cross compliance an effective policy?'24).
24 σημείο 64: «λόγω του περιορισμένου αριθμού και εμβέλειας των ελέγχων που διενεργήθηκαν σε σχέση με τις εν λόγω δύο οδηγίες, μόνο πολύ λίγες παραβάσεις εντοπίστηκαν το 2005 και το 2006. Για παράδειγμα, στη φινλανδία, τη Γαλλία, την ελλάδα και τη σλοβενία δεν εντοπίστηκε ούτε μία παράβαση σε 11 633 ελέγχους σχετικά με την πολλαπλή συμμόρφωση που αφορά την οδηγία για τα άγρια πτηνά και σε 14 896 ελέγχους σχετικά με την οδηγία για τους οικοτόπους». (http://www.eca.europa.eu) 33 ειδική έκθεση αριθ. 11/2009 - Βιωσιμότητα των σχεδίων του LIFE με επίκεντρο το φυσικό περιβάλλον και διαχείρισή τους από την επιτροπή 
24 paragraph 64: 'due to the limited number and extent of the checks carried out for these two directives, only a very low number of infringements was detected in 2005 and 2006. for example, in finland, france, greece and slovenia not a single infringement was detected in 11 633 cross compliance checks for the birds directive and 14 896 checks for the habitats directive.' (http://www.eca.europa.eu) 33 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
63. σε αντίθεση με τις προϋποθέσεις που ισχύουν για άλλα ταμεία της εε, όπως το εΓταα, οι δικαιούχοι δεν υπέχουν νομική υποχρέωση διασφάλισης της διάρκειας των δραστηριοτήτων των σχεδίων για ελάχιστη περίοδο25, ακόμη και όταν έχουν χρησιμοποιηθεί σημαντικά κεφάλαια LIFE για τη χρηματοδότηση αγορών γης και διαρκών αγαθών. σε τέσσερα σχέδια, η αγορά γης δεν είχε διασφαλιστεί κατάλληλα με αποτελεσματική ρήτρα διατήρησης της φύσης στα κτηματολόγια, μολονότι αυτό αποτελεί νομική απαίτηση για τη χρηματοδότηση LIFE26. επιπλέον, πέντε από τις επενδύσεις σχεδίων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο πραγματοποιήθηκαν με κεφάλαια τρίτων, χωρίς συμβατική διασφάλιση της συνέχειας των σχετικών μέτρων διατήρησης. 
63. Contrary to the conditions relating to the other eu funds, such as eafrd, beneficiaries are not legally obliged to ensure the durability of the projects’ activities for a minimum period25, even when substantial life funds were used to finance land purchases and the acquisition of durable goods. in four projects, the purchase of land was not appropriately safeguarded by an effective nature conservation clause in the land registers, although this is a legal requirement for life financing26. moreover, five of the projects' investments audited were carried out on third party property without any contractual safeguarding of the continuity of the related conservation measures.
25 Άρθρο 72 του κανονισμού (εκ) αριθ. 1698/2005 του συμβουλίου, της 20ής σεπτεμβρίου 2005, για τη στήριξη της αγροτικής ανάπτυξης από το ευρωπαϊκό Γεωργικό ταμείο αγροτικής ανάπτυξης (εΓταα) (εε L 277 της 21.10.2005, σ. 1). 
25 article 72 of Council regulation (eC) no 1698/2005 of 20 september 2005 on support for rural development by the european agricultural fund for rural development (eafrd) (oj l 277, 21.10.2005, p. 1).
26 Για τρία από τα σχέδια αυτά στη Γερμανία, η ρήτρα διατήρησης καταχωρίστηκε υπέρ του αντίστοιχου ομόσπονδου κράτους, χωρίς δεσμευτικούς όρους σχετικά με τη μελλοντική χρήση της γης με σκοπό τη διατήρηση της φύσης. 
26 for three of these projects in germany, the conservation clause was registered in favour of the corresponding Land without binding conditions on the future use of the land for nature conservation.
64. Όπως παρατηρήθηκε κατά τους επιτόπιους ελέγχους, σε ορισμένες περιπτώσεις η συγκέντρωση κεφαλαίων για τη συνέχεια και την παρακολούθηση των μέτρων διατήρησης παρουσιάζει δυσχέρειες. με τον έλεγχο διαπιστώθηκαν έξι περιπτώσεις μεταξύ των 18 ελεγχθέντων σχεδίων του LIFE-φύση που είχαν κλείσει στις οποίες οι υπεύθυνοι διαχείρισης δεν ήταν σε θέση να εξασφαλίσουν τα αναγκαία κεφάλαια για τη συνέχεια του σχεδίου κατά το έτος έπειτα από το κλείσιμό του. επιπλέον, σε μία περίπτωση οι γεωργοί που είχαν συμμετάσχει στο σχέδιο δήλωσαν ότι προτίθενται να διακόψουν τις χρηματοδοτηθείσες ενέργειες μόλις σταματήσουν οι πληρωμές, διότι δεν διαθέτουν οικονομικό κίνητρο προκειμένου να συνεχίσουν τις επιθυμητές δραστηριότητες (βλέπε πλαίσιο 8). 
64. as observed during the on-the-spot audits, it is sometimes difficult to raise funds for the continuation and follow-up of the conservation measures. The audit found 6 cases among the 18 closed life-nature projects audited in which the managers were unable to secure the necessary funds to sustain the project during the year following its closure. moreover, in one case the farmers involved in the project stated their intention to discontinue the actions financed once the payments cease as they have no economic incentive to continue the desired activities (see Box 8).
65. μια πτυχή που επισημάνθηκε είναι η αδυναμία των μικρών μκό να διασφαλίσουν τη διατήρηση των αποτελεσμάτων των σχεδίων λόγω έλλειψης ιδίων χρηματοοικονομικών πόρων. σε μία περίπτωση διαπιστώθηκε ότι η μόνη πηγή εσόδων ήταν η επιχορήγηση LIFE (συμπεριλαμβανομένης της συμπληρωματικής εθνικής συνεισφοράς) και σε μία άλλη περίπτωση τα έσοδα περιορίζονταν κατά βάση σε δημόσιες επιχορηγήσεις για εν εξελίξει σχέδια. αυτό σημαίνει ότι υφίστανται σοβαρότατοι κίνδυνοι για το σχέδιο μόλις σταματήσει η χρηματοδότηση της εε. τά ΣχΕδιά διάχΕιριΣηΣ Εινάι Σημάντικά διοτι βάΣΕι άύτων οι άρχΕΣ οργάνωνοντάι κάι άνάλάμβάνούν δΕΣμΕύΣΕιΣ, διάΣΦάλιζοντάΣ τη διάρκΕιά των άποτΕλΕΣμάτων των ΣχΕδιων Π η γ ή : ευρωπαϊκό ελεγκτικό συνέδριο. 
65. one aspect highlighted is the inability of small ngos to ensure the conservation of the project results due to a lack of own financial resources. in one case, it was found that the only source of revenue was the life grant (including the complementary national financial contribution) and, in another case revenue was basically limited to public grants to ongoing projects. This means that the risks to the project are very high once eu financing ceases. mAnAGement PLAns Are imPortAnt As they orGAnise And commit the Authorities, ensurinG thAt the Project resuLts Are LAstinG S o u r c e : european Court of auditors.
35 ειδική έκθεση αριθ. 11/2009 - Βιωσιμότητα των σχεδίων του LIFE με επίκεντρο το φυσικό περιβάλλον και διαχείρισή τους από την επιτροπή 
35 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
66. μεταξύ των σχεδίων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, 32 περιλαμβάνουν την κατάρτιση σχεδίων διαχείρισης (βλέπε παράρτημα III). τα εν λόγω σχέδια διαχείρισης είναι σημαντικά διότι χάρη σε αυτά οι διοικητικές αρχές οργανώνονται και δεσμεύονται για τη διασφάλιση της διάρκειας των αποτελεσμάτων των σχεδίων. εάν εγκριθούν από το κράτος μέλος, οι εθνικές αρχές δεσμεύονται να υπαγάγουν τους σχετικούς τόπους σε μια μόνιμη δομή (οργανωτική και χρη-ματοοικονομική), που θα είναι υπεύθυνη για τη διασφάλιση της συνέχειας των αποτελεσμάτων των σχεδίων. εντούτοις, σε γενικές γραμμές, τα εν λόγω σχέδια διαχείρισης δεν έτυχαν έγκρισης και με τη σταδιακή κατάργηση της χρηματοδότησης LIFE η επιτροπή δεν παρακολούθησε συστηματικά την εφαρμογή τους. 
66. 32 projects audited include the preparation of management plans (see Annex III). such management plans are important as they organise and commit the authorities to ensuring that the project results are lasting. if approved by the member state, they commit national authorities to allocating the sites concerned to a permanent structure (organisational and financial) responsible for assuring continuity of the projects’ results.