natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως προς την εφαρμογή της προσέγγισης Leader στην τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού, η Επιτροπή ανέλαβε ευρεία δέσμη ενεργειών που αποβλέπουν στην περαιτέρω ενθάρρυνση των καλών πρακτικών και της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης: — θέσπισε ουσιώδεις αρχές της προσέγγισης Leader στο σχετικό νομικό πλαίσιο· — παρείχε καθοδήγηση κατά το στάδιο του σχεδιασμού του προγράμματος και της έγκρισης μέσω του «οδηγού για την εφαρμογή του άξονα Leader»· Ειδική έκθεση αριθ. 5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης 
As regards the implementation of the Leader approach in the current programming period, the Commission has taken a comprehensive set of actions aimed at further encouraging good practice and sound financial management: — the essential principles of the Leader approach have been laid down in the relevant legal framework; — it has provided guidance in the phase of programme design and approval through the ‘Guide on the application of the Leader axis’; Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
72 — δημιούργησε «ομάδες εστίασης» εντός της υποεπιτροπής Leader του ευρωπαϊκού δικτύου αγροτικής ανάπτυξης (ΕΔαα) με αποστολή την εξέταση των προβλημάτων εφαρμογής. το ΕΔαα συνεχίζει την ανταλλαγή επιτευγμάτων, πείρας και τεχνογνωσίας μεταξύ των παραγόντων που συμμετέχουν στην εφαρμογή της προσέγγισης Leader, η οποία αποτελούσε ήδη προτεραιότητα του Leader II και του Leader+ (τότε με τα ευρωπαϊκά παρατηρητήρια Leader II και Leader+). 
72 — it has established ‘focus groups’ within the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development (ENRD) with a mandate to examine implementation issues. The ENRD continues with the exchange of achievements, experience and know-how between the actors involved in the implementation of the Leader approach as it was already a priority of Leader II and Leader+ (then with its European Leader II and Leader+ Observatories). aUDIT sCoPE aND aPProaCH 8.
ΕμβΕλΕιά κάι τροποΣ προΣΕΓΓιΣηΣ τού ΕλΕΓχού 8. βλέπε απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 7. 
Please see the Commission reply to paragraph 7. 9.
Επομένως, είναι λογικό ένα ποσοστό των έργων να προέρχεται από αυτές τις οργανώσεις μέλη. τα μέλη των οτΔ μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην εφαρμογή της τοπικής στρατηγικής ανάπτυξης. 
It is therefore normal that a proportion of projects are originating from these member organisations. LAG members can play an important role for the implementation of the local development strategy.
6 ανακοίνωση της Επιτροπής προς τα κράτη μέλη, της 14ης απριλίου 2000, με την οποία καθορίζονται οι γενικές κατευθύνσεις για την κοινοτική πρωτοβουλία όσον αφορά την αγροτική ανάπτυξη (Leader+). Ειδική έκθεση αριθ. 5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης 
6 Commission notice to the Member States of 14 April 2000 laying down guidelines for the Community initiative for rural development (Leader+). Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
25. ο αναγκαίος βαθμός ακρίβειας θα πρέπει να καθορίζεται από το κράτος μέλος, που μπορεί να τον προσαρμόσει στο ειδικό πλαίσιο συγκεκριμένης περιοχής. 
25. The necessary degree of precision should be defined by the Member State, which can adapt it to the specific context of a given territory.
20. ςτη συγκεφαλαιωτική έκθεση της ενδιάμεσης αξιολόγησης του Leader+ σημειώνεται ότι είναι πολύ σπάνια η συμμετοχή νέων σε μόνιμη βάση στους φορείς λήψης αποφάσεων. αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι οι οργανώσεις νεολαίας σε τοπική βάση δεν είναι καλά οργανωμένες ή ότι οι οργανώσεις αυτές σπανίζουν σε αγροτικές περιοχές. κοινή απάντηση στα σημεία 21–22: κατά τις διαπραγματεύσεις που οδήγησαν στην έγκριση των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης (παα) για την περίοδο 2007-2013, η Επιτροπή διαπίστωσε ότι τηρήθηκε η αρχή σύμφωνα με την οποία ποσοστό τουλάχιστον 50 % των εταίρων πρέπει να είναι εκπρόσωποι της κοινωνίας των πολιτών, όπως απαιτείται στο άρθρο 62 παράγραφος 1 στοιχείο β) του κανονισμού (Εκ) αριθ. 1698/2005. ή απαίτηση αυτή ισχύει για το επίπεδο λήψης αποφάσεων. παρ’ όλα αυτά η Επιτροπή θα μελετήσει την αναθεώρηση των υφιστάμενων οδηγιών για την αποφυγή ενδεχόμενης παρερμηνείας. πλαίσιο 4 βλέπε απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 21-22. 
20. The synthesis of the Leader+ mid-term evaluation indicates that continuous involvement of young people in decision-making bodies is very rare. This may be due to locally based youth organisations which are not well structured or even frequent in rural areas. joint reply 21–22: During the negotiations leading to the approval of the rural development programmes (RDPs) for the 2007–13 period, the Commission examined that the principle of a minimum of 50 % representatives of the civil society in the partnership was included, as required by Article 62.1(b) of Regulation (EC) No 1698/2005.
74 27. ή Επιτροπή δεν συμμερίζεται κατ’ ανάγκη το συμπέρασμα του Ελεγκτικού ςυνεδρίου ότι το κέντρο ορεινής ποδηλασίας δεν συνέβαλε στο στόχο της ανταγωνιστικότητας της περιοχής όπως σημειωνόταν στη στρατηγική τοπικής ανάπτυξης. απαντήςΕις τής Επιτροπής 30. οι προσκλήσεις υποβολής προτάσεων και η πραγματική επιλογή έργων πρέπει να γίνονται σε τοπικό επίπεδο από τις οτΔ, για να διασφαλίζεται η συνοχή μεταξύ των όρων επιλεξιμότητας και των στόχων της στρατηγικής. 
The Commission does not necessarily share the Court’s conclusion that the mountain-biking centre did not contribute to the objective of competitiveness of the area as set out in the local development strategy. REPLy OF THE COMMISSION 30. Calls for proposals and the actual selection of projects have to be done on the local level, by the LAG, ensuring coherence between the eligibility conditions and the objectives of the strategy.
31. οι κατευθυντήριες γραμμές του Leader+ για την αξιολόγηση συνέστησαν την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης του Leader+. περαιτέρω, οι δραστηριότητες αξιολόγησης στο επίπεδο των οτΔ ήταν επιλέξιμες για συγχρηματοδότηση. 
31. In Leader+ monitoring and evaluation of the local development strategy was recommended by the Leader+ guidelines on evaluation. Furthermore, LAG-level evaluation activities were eligible for co-financing.
32. ή «επισκόπηση των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων» ως μέσο επικοινωνίας με το κοινό δεν μπορεί να εξομοιωθεί με πλήρη αξιολόγηση της τοπικής στρατηγικής. ή υλοποίηση έργων είναι άμεσο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων των οτΔ. ή μέτρηση του αντίκτυπου των έργων αυτών είναι συχνά δύσκολη, διότι πολλά από αυτά συνδέονται με την αναπτυξιακή διαδικασία (δημιουργία ικανοτήτων, κ.λπ.). 
A ‘review of the achievements’ as a means of communicating with the public cannot be assimilated to a full evaluation of the local strategy. The implementation of projects is the immediate result of a LAG’s activities. Measuring their impact is often difficult, since many of them are linked to the development process (capacity-building, etc.).
33. ή υλοποίηση του άξονα Leader είχε μόλις αρχίσει κατά το χρόνο του ελέγχου στα περισσότερα κράτη μέλη που επισκέφτηκε το Ελεγκτικό ςυνέδριο. 
33. The implementation of the Leader axis had hardly started at the time of the audit in most of the Member States visited by the Court. with regard to the referred ‘lack of specific local objectives’, please see the Commission reply to paragraph 26.
Ως προς την αναφερόμενη φράση «στερού-νται συγκεκριμένων στόχων σε τοπικό επίπεδο», βλέπε την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 26. ςε σχέση με την «επιβολή της χρήσης κοινών μέτρων από τα κράτη μέλη», βλέπε την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 84. 
In relation to the ‘imposition of the use of common measures’ by Member States, please see the Commission reply to paragraph 84. 28.
28. ή Επιτροπή συμφωνεί με το Ελεγκτικό ςυνέδριο στο μέτρο που το σύνολο των έργων πρέπει να εξυπηρετεί τους στόχους της τοπικής στρατηγικής. 
The Commission agrees with the Court to the extent that the totality of projects have to serve the local strategy objectives.
Ωστόσο, τα έργα που υλοποιούνται από τους δήμους θα πρέπει να είναι επιλέξιμα στο πλαίσιο του Leader εάν εντάσσονται σε ευρύτερη περιφερειακή ιδέα και συμβάλλουν στους στόχους της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης. 
However, projects implemented by municipalities should be eligible under Leader if they are part of a wider regional concept and contribute to the objectives of the local development strategy.
29. ή υλοποίηση στρατηγικής με τη μορφή «μέτρων» δεν συνεπάγεται κατ’ ανάγκη ότι τα έργα δεν μπορούν να αξιολογούνται και να επιλέγονται ανάλογα με τους στόχους της τοπικής στρατηγικής. τα προγράμματα μπορούν να προβλέπουν μια γενική δομή για τις τοπικές στρατηγικές, η οποία να διασφαλίζει την τήρηση και των δύο ειδών κριτηρίων, όπως για παράδειγμα συμβαίνει στην ισπανία. 
29. The implementation of a strategy in terms of ‘measures’ does not necessarily imply that projects cannot be assessed and selected with regard to the local strategy objectives. Programmes can foresee a general structure for the local strategies that ensures the respect of both types of criteria, as it is for example the case in Spain.
75 34. ή καινοτομία αποτελεί χαρακτηριστικό του άξονα Leader [άρθρο 61 στοιχείο ε) του κανονισμού (Εκ) αριθ. 1698/2005], αλλά δεν είναι υποχρεωτική στο επίπεδο των οτΔ [άρθρο 62 παράγραφος 1 στοιχείο α) του κανονισμού (Εκ) αριθ. 1698/2005]. οι οτΔ ενθαρρύνονται για να παρουσιάσουν καινοτόμες στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης αλλά η καινοτομία δεν είναι παρά ένα κριτήριο επιλογής οτΔ μεταξύ άλλων. 
75 34. Innovation is a feature of the Leader axis (Article 61(e) of Regulation (EC) No 1698/2005), but is not mandatory at LAG level (Article 62.1(a) of Regulation (EC) No 1698/2005).
36. οι οτΔ θα πρέπει να διασφαλίζουν τη συνύπαρξη, συνεργασία και τη συμπληρωματικότητα των έργων στην περιοχή. μολονότι η τοπική στρατηγική θα πρέπει πράγματι να είναι ολοκληρωμένη και να προβλέπει αλληλεπίδραση μεταξύ των τομέων, τα μεμονωμένα έργα μπορεί να μην έχουν αυτά τα χαρακτηριστικά. 
This may be innovative for the given sector or imply process innovation in the marketing systems; — the two projects in Hungary where the Court seems to have doubts as regards their ‘novelty’ have to be assessed in their specific local context.
Ωστόσο, βάσει της επιμερισμένης διαχείρισης, η Επιτροπή δεν είναι υπεύθυνη για την επιλογή έργων που θα χρηματοδοτηθούν. 40. το γεγονός ότι μεμονωμένα έργα που χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο του Leader θα ήταν επίσης επιλέξιμα για άλλη χρηματοδότηση της ΕΕ δεν θέτει υπό αμφισβήτηση τη νομιμότητα και την κανονικότητα της στήριξης στο πλαίσιο του Leader. 
However, under shared management, the Commission is not responsible for the choice of projects to be financed. 40. The fact that individual projects funded under Leader would also be eligible for other EU funding does not put into question the legality and regularity of the support under Leader.
Επιπλέον, εναπόκειται στην οτΔ να αποφασίσει σε τοπικό πλαίσιο εάν ένα έργο προσθέτει αξία στην εφαρμογή της στρατηγικής. 
Furthermore, it is up to the LAG to decide in a local context if a project adds value to the implementation of the strategy.
Δεν υποχρεούνται όλα τα έργα να συμβάλλουν στους στόχους της στρατηγικής στον ίδιο βαθμό, διότι μερικά από αυτά μπορεί να προσθέτουν αξία σε ένα συγκεκριμένο εδαφικό θέμα με τη συμβολή τους σε ευρύτερο συνολικό στόχο. Ειδική έκθεση αριθ. 5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης 
Not all projects have to contribute to the objectives of the strategy with the same weight, as some of them might add value to a concrete territorial theme by contributing to a larger overall objective. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
76 41. ή Επιτροπή συμμερίζεται τη γνώμη του Ελεγκτικού ςυνεδρίου ότι, κατ’ αρχήν, το Leader δεν θα πρέπει να στηρίζει τις συνήθεις δραστηριότητες της τοπικής κυβέρνησης. 
76 41. The Commission shares the Court’s view that in principle Leader should not support normal local government activities.
Ωστόσο, ορισμένα έργα των δήμων αποτελούν νόμιμα μέρη της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης, δεδομένου ότι οι δήμοι αποτελούν θεμελιώδη εταίρο στη διαδικασία τοπικής ανάπτυξης. 
However, certain projects of municipalities are legitimate parts of a local development strategy, the municipalities being a fundamental partner in the local development process.
Εάν αυτά τα δημοτικά έργα αποτελούν μέρος της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης ή τουλάχιστον ανταποκρίνονται στους στόχους της στρατηγικής αυτής, δεν υπάρχει λόγος να θεωρείται ότι μειώνεται η προστιθέμενη αξία της προσέγγισης Leader. ςτον τομέα της ποιότητας της ζωής και της αγροτικής κληρονομιάς (και οι δύο είναι προτεραιότητες του Leader+ και του άξονα 3) οι τοπικές αρχές είναι οι πιο συνηθισμένοι ανάδοχοι. 
Should these municipal projects be part of the local development strategy or at least correspond to the goals of this strategy, then there is no reason to assume that the added value of the Leader approach is reduced. In the area of quality of life and rural heritage (both priorities of Leader+ and Axis 3) local authorities are the most common promoters.
Εάν αυτό το είδος δραστηριοτήτων ανάπλασης χωριού περιλαμβάνεται στην τοπική στρατηγική και οι κάτοικοι συμμετέχουν στην ανάπτυξη του έργου, δεν υπάρχει λόγος αποκλεισμού των έργων αυτών από τη χρηματοδότηση στο πλαίσιο του Leader. απαντήςΕις τής Επιτροπής πλαίσιο 10 οτδ στην τοσκάνη. ή Επιτροπή θα εξετάσει ενδελεχώς το ζήτημα της έναρξης επιλεξιμότητας του έργου, λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη εναρμονισμένης προσέγγισης για όλη την κοινοτική χρηματοδότηση βάσει της επιμερισμένης διαχείρισης. 
Box 9 Please see Commission reply to paragraph 41. Infrastructure projects carried out by municipalities are not per se part of their mandatory tasks. If this type of village renewal activity is included in the local strategy and there is participation of the inhabitants in the development of the project, there is no reason to exclude such projects from Leader funding.
Όσον αφορά την τοσκάνη, η κατάσταση στο πλαίσιο του Leader+ ήταν η εξής: ή προετοιμασία του προγράμματος Leader+ απαιτούσε ευρείες διαβουλεύσεις με τους τοπικούς εταίρους. 
As for Tuscany, the situation under Leader+ was the following: The preparation of the Leader+ programme involved extensive consultation of the local partners.
Επιπλέον, ορισμένες από τις περιοχές που καλύπτονταν από το Leader είχαν ήδη λάβει μέρος σε προηγούμενες κοινοτικές πρωτοβουλίες. μετά την έγκριση του προγράμματος, οι οτΔ μπορούσαν να έχουν εύλογες προσδοκίες ότι τα έργα τους θα ήταν επιλέξιμα για στήριξη, μόλις ολοκληρώνονταν όλα τα διαδικαστικά στάδια που ήταν αναγκαία για την υλοποίηση του προγράμματος. ςτη συγκεκριμένη υπόθεση, οι οτΔ δεν είχαν στη διάθεσή τους προσκλήσεις υποβολής έργων για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, διάστημα κατά το οποίο θα έπρεπε να έχει ήδη αρχίσει η υλοποίηση των στρατηγικών. για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική υλοποίηση των τοπικών στρατηγικών τους οι οτΔ έπρεπε να συμφωνήσουν για την έναρξη μη εμπορικών έργων των δημοσίων αρχών, τα οποία ήταν σημαντικά για την υλοποίηση των τοπικών στρατηγικών, κατά τη στιγμή που δεν μπορούσαν να λάβουν απόφαση για επιδότηση. 
Following the approval of the programme, the LAGs could experience a legitimate expectation that their projects would have been eligible for support, once all the procedural steps necessary to implement the programme were completed. In this specific case, no calls for projects were available to the LAGs for quite a long period in which the implementation of strategies should have already started. In order to ensure the effective implementation of their local strategies LAGs had to agree on the start of non-commercial projects of public authorities, when these were important for the implementation of the local strategies, at a moment when they were not able to get a decision on a grant.
Διαφορετικά, η στήριξη σημαντικών δράσεων για τις στρατηγικές τοπικής ανάπτυξης θα είχε διακοπεί τουλάχιστον για τρία έτη. τα έργα αυτά τηρούσαν βεβαίως τα κριτήρια επιλογής των τοπικών στρατηγικών και έπρεπε να συμμορφώνονται με τις σχετικές διατάξεις της ΕΕ. 
Otherwise, support for important actions from the local development strategies would have been interrupted for at least three years.
77 οτδ στη Γαλλία (Pays de la Loire). ή Επιτροπή θα εξετάσει ενδελεχώς το ζήτημα της έναρξης επιλεξιμότητας του έργου, λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη εναρμονισμένης προσέγγισης για όλη την κοινοτική χρηματοδότηση βάσει της επιμερισμένης διαχείρισης. 
77 laG in france (Pays de la loire). The Commission will examine in depth the question of the start of project eligibility taking into account the need for a harmonised approach across Community funding under shared management.
46. ή δικτύωση είναι το στοιχείο της προσέγγισης Leader το οποίο μάλλον κατευθύνεται από τα εθνικά και ευρωπαϊκά δίκτυα. 
46. Networking is the element of the Leader approach which is rather steered by the national and European networks.
Επομένως, οι μεμονωμένες οτΔ μπορεί να μην είναι σε θέση να περιλάβουν στη στρατηγική τους ειδικές λεπτομέρειες σχετικά με τις προβλεπόμενες δραστηριότητες δικτύωσης. 
The individual LAG might therefore not be able to include specific details about planned networking activities in its strategy. 48.
48. κατά την άποψη της Επιτροπής, το πιο σημαντικό κριτήριο προκειμένου να καθορισθεί εάν ένα έργο θα πρέπει να χρηματοδοτηθεί από το Leader είναι ο βαθμός στον οποίο το έργο αυτό συμβάλλει στους στόχους της στρατηγικής τοπικής ανάπτυξης. 
In the Commission’s view, the most relevant criterion to determine if a project should be funded by Leader is the extent that it contributes to the objectives of the local development strategy.
Όσον αφορά το φαινόμενο της αδράνειας, βλέπε επίσης την απάντηση στο σημείο 109. Ειδική έκθεση αριθ. 5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης 
As regards deadweight, see also reply to paragraph 109. Special Report No 5/2010 — Implementation of the Leader approach for rural development
78 κοινή απάντηση στα σημεία 49-52: ή Επιτροπή θα εξετάσει ενδελεχώς το ζήτημα της έναρξης επιλεξιμότητας των έργων, λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη εναρμονισμένης προσέγγισης για όλη την κοινοτική χρηματοδότηση βάσει της επιμερισμένης διαχείρισης. πλαίσιο 11 βλέπε απάντηση της Επιτροπής στην παράγραφο 49. 
78 joint reply to paragraphs 49–52: The Commission will examine in depth the question of the start of eligibility of projects taking into account the need for a harmonised approach across Community funding under shared management. Box 11 See Commission reply to paragraph 49.
53. κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 είναι υποχρεωτικός ο έλεγχος του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών του έργου (άρθρο 26 παράγραφος 2 στοιχείο δ) του κανονισμού (Εκ) αριθ. 1975/2006). 
53. In the 2007–13 programming period it is mandatory to check the reasonableness of project costs (Article 26(2)(d) of Regulation (EC) No 1975/2006).
Λαμβανομένου υπόψη του ευρέος φάσματος των έργων Leader, θα είναι δύσκολο να κριθούν εκ των προτέρων παράγοντες, όπως ο βαθμός κερδοφορίας, και ταυτόχρονα να διασφαλισθεί η επίτευξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων. 
Taking into account the wide variety of Leader projects, it might be difficult to judge a priori factors like the degree of profitability and at the same time to ensure that the desired outcomes are achieved. 56.
56. οι δημόσιες αρχές που εκπροσωπούνται στις οτΔ (δήμοι) και οι οποίες αντιπροσωπεύουν έως το 50 % των μελών των οτΔ, λογοδοτούν σύμφωνα με τις δημοκρατικές διαδικασίες. 
The public authorities represented in the LAG (municipalities), and which represent up to 50 % of the LAG members, are themselves democratically accountable.
Επιπρόσθετα, οι οτΔ σε ορισμένα κράτη μέλη αναγνωρίζονται ως δημόσιοι φορείς (π.χ. στη γαλλία). 
In addition, LAGs in certain Member States are recognised as public bodies (e.g. in France).
Επιπλέον, για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού σύμφωνα με το άρθρο 62 παράγραφος 2 του κανονισμού (Εκ) αριθ. 1698/2005, οι οτΔ υποχρεούνται να είναι ικανές να διαχειρίζονται δημόσια κονδύλια. απαντήςΕις τής Επιτροπής ή Επιτροπή συμφωνεί ότι υφίσταται ανάγκη για μεγαλύτερο βαθμό διαφάνειας και, ως εκ τούτου, οι οτΔ πρέπει να μπορούν να καταδεικνύουν ότι ακολουθούν με συνέπεια τις ενδεδειγμένες διαδικασίες. 
Furthermore, for the current programming period according to Article 62.2 of Regulation (EC) No 1698/2005, there is an obligation for LAGs to have the capacity to administer public funds. REPLy OF THE COMMISSION The Commission agrees that there is a need for a high degree of transparency and the subsequent need for LAGs to be able to demonstrate that they have consistently followed proper procedures.
Ωστόσο, στη συντριπτική πλειοψηφία των κρατών μελών θεσπίστηκαν κανόνες για τις εσωτερικές διαδικασίες όσον αφορά τη διαφάνεια των αποφάσεων, την αποφυγή σύγκρουσης συμφερόντων ή την προσφυγή. ή ομάδα εστίασης για την «προσέγγιση εκ των κάτω προς τα άνω» της υποεπιτροπής Leader του ευρωπαϊκού δικτύου αγροτικής ανάπτυξης συγκεντρώνει τα διαφορετικά είδη των εν λόγω διαδικασιών σε ένα σχέδιο έκθεσης που θα δημοσιοποιήσει σύντομα. κοινή απάντηση στα σημεία 57-58: ή Επιτροπή θα εξετάσει την αναθεώρηση του «οδηγού για την εφαρμογή του άξονα Leader» υπό την έννοια της περαιτέρω διευκρίνισης της τήρησης των βασικών αρχών για την επιλογή έργου (διαφάνεια, ίση μεταχείριση, χρήση αντικειμενικών κριτηρίων επιλογής, σύνταξη εκθέσεων) με βάση τις συγκεντρωθείσες καλές πρακτικές. 
However, in the vast majority of Member States, rules on internal procedures for decision transparency, avoiding conflicts of interest or appeal were adopted. The Focus Group on the ‘bottom-up approach’ of the Leader sub-committee of the European Network for Rural Development has been gathering different types of such procedures in a draft report that will soon be made available to the public. joint reply to paragraphs 57–58: The Commission will consider revising the ‘Guide on the application of the Leader axis’ in the sense of further clarifying the respect of basic principles on project selection (transparency, equal treatment, use of objective selection criteria, decision reporting) on the basis of the good practices collected.
59. βλέπε απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 56. 
59. See Commission reply to paragraph 56.
60. βλέπε απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 16 και 56. απαιτούνται οι ενδεδειγμένες διαδικασίες για να αποφευχθούν οι πραγματικές περιπτώσεις σύγκρουσης συμφερόντων. ή Επιτροπή θα εξετάσει την παροχή περαιτέρω καθοδήγησης σχετικά με τους κανόνες σύγκρουσης συμφερόντων στον «οδηγό για την εφαρμογή του άξονα Leader». 
See Commission replies to paragraphs 16 and 56. Appropriate procedures are necessary to avoid real cases of conflicts of interest. The Commission will consider providing further guidance on rules for conflicts of interest in the ‘Guide on the application of the Leader axis’.
Ωστόσο, τα κράτη μέλη πρέπει να διασφαλίζουν ότι δεν υφίσταται σύγκρουση συμφερόντων. πλαίσιο 13 ή Επιτροπή συμφωνεί με την αρχή ότι τα μέλη της επιτροπής λήψης αποφάσεων δεν θα πρέπει να λαμβάνουν μέρος στη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε περιπτώσεις όπου υφίσταται «σύμπτωση συμφερόντων» με τον ανάδοχο του έργου. βλέπε επίσης απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 60. πλαίσιο 14 ή Επιτροπή συμφωνεί με το Ελεγκτικό ςυνέδριο ότι θα πρέπει να υπάρχουν σαφείς κανόνες για τη σύγκρουση συμφερόντων, οι οποίοι θα πρέπει να τηρούνται όσον αφορά την απόφαση χρηματοδότησης έργου. 
Excluding these projects would constitute a major obstacle for the successful implementation of the local development strategy. However, Member States do have to ensure that there is no conflict of interest. Box 13 The Commission agrees on the principle that members of the decision making committee should not take part in the decision-making in situations where they have a ‘shared interest’ with the project promoter.
Επιπλέον, η παρουσία τοπικού προσωπικού δεν καθιστά περιττές τις διοικητικές διαδικασίες· οι διαδικασίες αυτές είναι ακόμα αναγκαίες για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση. 
Moreover, the presence of local staff does not make administrative procedures obsolete; they are still needed for sound financial management. 65.