natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το πρόγραμμα TACIS δεν είχε αρκετή ευελιξία ώστε να επιτρέψει την ταχεία ενεργοποίηση υψηλών κονδυλίων για μεγαλύτερη περίοδο υλοποίησης. 
The Tacis programme was not flexible enough to allow for a quick mobilisation of major funds for a longer implementation period.
Μια ευκαιρία υλοποίησης ενός τέτοιου έργου παρουσιάστηκε τον Ιούνιο του 2005, όταν οι Πρόεδροι της Μολδαβίας και της Ουκρανίας υπέγραψαν κοινή επιστολή προς το Συμβούλιο ζητώντας συνδρομή. 
A window of opportunity for such a project occurred in June 2005 when the Presidents of Moldova and Ukraine signed a joint letter to the Council and the Commission requesting assistance.
Η Επιτροπή θεώρησε σημαντικό να ανταποκριθεί γρήγορα στο αίτημα. 
The Commission felt it important to react rapidly to this request.
Ωστόσο, λόγω της πολιτικής αστάθειας στην περιοχή την εποχή εκείνη («Πορ-τοκαλί επανάσταση» στην Ουκρανία), ήταν αναπόφευκτη η σύναψη βραχυπρόθεσμων συμβάσεων χρησιμοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους. 
However, due to the political instability in the region at that time (the so-called “Orange Revolution” in Ukraine), it was unavoidable to conclude short-term agreements making use of available funds.
Στο μεταξύ, η εντολή της αποστολής παρατάθηκε (μέχρι το τέλος του 2009). 
Meanwhile, the mandate of the mission was extended (up to end 2009).
Η έναρξη ισχύος του ευρωπαϊκού μηχανισμού γειτονίας και εταιρικής σχέσης (ENPI), στο πλαίσιο του περιφερειακού ανατολικού ενδεικτικού προγράμματος 2007–2010 εισήγαγε ένα στοιχείο προβλεψιμότητας. 
A factor of predictability was introduced with the coming into force of the ENPI, in the frame of the Regional East Indicative Programme 2007–10.
Μέχρι το τέλος του 2009 προβλέπεται ετήσια χρηματοδότηση της EUBAM. 
An annual allocation is foreseen for EUBAM until the end of 2009.
Τα έργα BOMMOLUK βασίζονται στην έκθεση αξιολόγησης αναγκών και διατύπωσης συστάσεων της EUBAM, όπου αναλύονται τα κενά και οι ανάγκες των εθνικών συνοριακών αρχών των κρατικών συνόρων μεταξύ Μολδαβίας και Ουκρανίας. 
The Bommoluk projects are based on EUBAM’s “Needs assessment and recommendations report” which analysed the gaps and needs of the national border authorities at the Moldovan-Ukrainian state border.
Ένα σαφές πλεονέκτημα είναι ότι λαμβάνονται υπόψη τα διδάγματα που αντλήθηκαν από διαγωνισμούς για προηγούμενα έργα. 
A distinct advantage is that the lessons learned from tender processes in previous projects are being taken into account.
Όσον αφορά τους λοιπούς χορηγούς, εξασφαλίστηκε η συμπληρωματικότητα με τις ΗΠΑ, οι οποίες επικεντρώνουν τη βοήθειά τους στην καταπολέμηση της τρομοκρατίας. 
As regards other donors, complementarity was ensured with the US whose focus was to provide counter-terrorism assistance.
Προτού προκηρύξουν διαγωνισμό για την προμήθεια εξοπλισμού, οι δικαιούχοι πρέπει να εξασφαλίσουν ότι είναι σε θέση να λειτουργήσουν τον εξοπλισμό και να καλύψουν τα έξοδα χρήσης και συντήρησής του. 
Before having tendered any equipment, the beneficiaries have to ensure that they are able to operate the equipment, and to cover the running and maintenance costs.
Η EUBAM εξετάζει προσεκτικά την ικανότητα των υπηρεσιών της εταιρικής σχέσης να τηρήσουν τις δεσμεύσεις τους. 
EUBAM is carefully examining the partner services’ capacity to fulfil their commitments.
25. α) Κατόπιν αιτήματος της ουκρανικής κυβέρνησης, η Επιτροπή αποφάσισε να την ενισχύσει. 
25. (a) Upon the request of the Ukrainian Government, the Commission decided to support the latter.
Η ουκρανική κυβέρνηση επέδειξε αποφασιστικότητα το 2004 για τη βελτίωση των συνθηκών διαβίωσης των λαθρομεταναστών και συμφώνησε να ενισχύσει οικονομικά την κρατική επιτροπή εθνικοτήτων και μετανάστευσης για την ίδρυση δύο κέντρων κράτησης μεταναστών που θα πληρούν τις προδιαγραφές της ευρωπαϊκής σύμβασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων και τις συστάσεις της ευρωπαϊκής επιτροπής για την πρόληψη των βασανιστηρίων. 
The Ukrainian Government showed strong commitment in 2004, to improve conditions for irregular migrants and agreed to financially support the State Committee for Nationalities and Migration to establish two migrant custody centres which meet the standards determined by the European Convention on Human Rights and the recommendations of the CPT.
Πλαίσιο 4 — Παρά την ανακούφιση που προσέφερε η κοινοτική στήριξη, οι συνθήκες διαβίωσης των λαθρομεταναστών στο υπάρχον κέντρο στέγασης εξακολουθούν να είναι απαράδεκτες Λόγω των πολύ άσχημων συνθηκών στις εγκαταστάσεις προσωρινής κράτησης στο Pavshino και στο Chop, το έργο αυτό τελικά προσέφερε κυρίως ανθρωπιστική βοήθεια παρά δημιουργία ικανοτήτων. 
Box 4 — Despite alleviation by EU support, living conditions for illegal migrants in existing accommodation centre still unacceptable Due to the very poor condition of the temporary holding facilities in Pavshino and Chop, this project finally delivered more humanitarian aid than capacity building.
Μετά την επίσκεψη της αντιπροσωπείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, έγινε μια σοβαρή συζήτηση με εκπροσώπους της κρατικής υπηρεσίας συνοριακών φυλάκων (SBGS), η οποία προέβη σε άμεσες ενέργειες και ξεκίνησε την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. 
After the EC Delegation’s visit, a serious discussion was held with representatives of the State Border Guard Service (SBGS) which took immediate action and initiated corrective measures.
Μετά την επίσκεψη του Συνεδρίου, η Επιτροπή συνέστησε στην κυβέρνηση της Ουκρανίας να κλείσει το κέντρο του Pavshino λόγω του χαμηλού επιπέδου σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. 
After the Court’s visit, the Commission recommended the Government of Ukraine closed Pavshino due to the poor human rights standards.
Στο μεταξύ, το υπουργικό συμβούλιο αποφάσισε να κλείσει το κέντρο του Pavshino μόλις είναι διαθέσιμες άλλες εγκαταστάσεις. 
Meanwhile the Cabinet of Ministers decided to close Pavshino as soon as other facilities are available.
Πλαίσιο 5 — Ελάχιστη πρόοδος στη δημιουργία νέων κέντρων στέγασης λαθρομεταναστών Σημειώθηκαν καθυστερήσεις στην ανακαίνιση των επιλεγμένων κέντρων κράτησης μεταναστών στο Zhuravychi (Volyn oblast) και το Rozsudiv (Chernihiv oblast) λόγω της πολιτικής αστάθειας (της λεγόμενης «Πορτοκαλί επανά-στασης»), της αλλαγής του αρμόδιου υπουργείου κατά την περίοδο 2004–2005 και της μη μεταβίβασης δεσμευμένων πόρων. 
Box 5 — Poor progress in establishing new accommodation centres for illegal migrants Delays were encountered in refurbishing the selected migrant custody centres in Zhuravychi (Volyn oblast) and Rozsudiv (Chernihiv oblast) due to political instability (“Orange Revolu-tion”), change in competent ministry over the period 2004–05 and lack of transfer of committed resources.
44 Η απόφαση να μειωθεί ο αριθμός των θέσεων στέγασης από 1 260, όπως προβλεπόταν αρχικά, σε 250 βασίστηκε στην ευρωπαϊκή πρακτική αναγνωρίζοντας ότι η μεγαλύτερη δυναμικότητα επηρεάζει δυσμενώς τη λειτουργία του κέντρου. 
44 The decision to reduce the number of accommodation places from initially 1 260 to 250 was based on European practice by acknowledging that higher capacity negatively affects the operation of the centre.
Το 2007 σημειώθηκε ουσιαστική πρόοδος στις εργασίες ανακαίνισης. 
In 2007 substantial progress was made in refurbishment works.
Στο μεταξύ, και τα δύο κέντρα κράτησης μεταναστών άρχισαν να λειτουργούν σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές πρακτικές. 
Meanwhile both migrant custody centres have started operating in accordance with European practices.
Πλαίσιο 6 — Υποχρησιμοποίηση νεοκατασκευασθέντων κέντρων για αιτούντες άσυλο Στο τέλος του 2006, το κέντρο προσωρινής στέγασης της Οδησσού διέθετε 250 θέσεις στέγασης για αιτούντες άσυλο χάρη στο έργο «ενίσχυση του συστήματος παροχής ασύλου στη Μολδαβία και την Ουκρανία» . 
Box 6 — Underutilisation of newly constructed centres for asylum seekers At the end of 2006, 250 accommodation places for asylum seekers were available in the Odessa Temporary Accommodation Centre (TAC) thanks to the “Strengthening the asylum systems of Moldova and Ukraine project”.
Είναι γεγονός ότι κατά το χρόνο διενέργειας του ελέγχου το κέντρο χρησιμοποιείτο μόνο κατά το ήμισυ της δυναμικότητάς του λόγω έλλειψης κρατικής χρηματοδότησης. 
It is true that at the time of the audit only half of the TAC was in use due to a lack of State funding.
Όσον αφορά το κέντρο στο Mukachevo, άρχισε να ετοιμάζεται για λειτουργία τον Νοέμβριο του 2007, αφού η Επιτροπή έπεισε την ουκρανική κυβέρνηση να μεταβιβάσει την κυριότητα του οικοπέδου και του κτιρίου από την υπηρεσία συνοριακών φυλάκων στην κρατική επιτροπή εθνικοτήτων και θρησκεύματος και να διαθέσει κρατικούς πόρους για τη λειτουργία του. 
As far as TAC in Mukachevo is concerned it started becoming operational in November 2007 after the Commission convinced the Ukrainian Government to transfer the ownership of the land and building from the SBGS to the State Committee for Nationalities and Religion, and to make available State funding for its operation.
Η Επιτροπή τονίζει τα θέματα χρηματοδότησης στις συνεδριάσεις της με την ουκρανική κυβέρνηση. 
The Commission is pointing to the financial aspects in its meetings with the Ukrainian Government.
Ο καταμερισμός αρμοδιοτήτων μεταξύ της υπηρεσίας συνοριακών φυλάκων και του Υπουργείου Εσωτερικών καθορίζεται από το νόμο και είναι σαφής: η αρμοδιότητα της υπηρεσίας συνοριακών φυλάκων λήγει μετά την πάροδο 10 ημερών (βραχυπρόθεσμη κράτηση) και στη συνέχεια οι λαθρομετανάστες πρέπει να παραδίδονται στο Υπουργείο Εσωτερικών. Ωστόσο, επειδή στο υπουργείο δεν λειτουργούσε κανένα κέντρο κράτησης μέχρι σήμερα, ο νόμος δεν εφαρμοζόταν και η υπηρεσία συνοριακών φυλάκων συνέχιζε την κράτηση λαθρομεταναστών μέχρι και για έξι μήνες, ανώτατο όριο κράτησης που επιτρέπει η ουκρανική νομοθεσία. 
The division of responsibilities between the SBGS and the Ministry of Internal Affairs is legally determined and clear: the SBGS responsibility ends after 10 days (short-term detention), afterwards irregular migrants have to be handed over to the ministry of Internal Affairs. However, since the ministry did not operate any custody centre until recently, the law was not applied and the SBGS held migrants detained up to 6 months, the maximum duration allowed by Ukrainian legislation.
Το έργο ενίσχυσης του εθνικού συστήματος παροχής ασύλου της Λευκορωσίας αντιμετώπισε διοικητικά και νομικά προβλήματα, τα οποία η αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αντιμετώπισε και επέλυσε μέσω επαφών με την εθνική διοίκηση. 
The “Strengthening of the national Belarus asylum system project” faced administrative and legal problems that the EC Delegation addressed and solved through contacts with the national administration.
Το κέντρο προσωρινής κράτησης για αιτούντες άσυλο στο Gomel της Λευκορωσίας εγκαινιάστηκε επίσημα στις 16 Ιανουαρίου 2008 και πλέον λειτουργεί και χρησιμοποιείται. 
The TAC for asylum seekers in Gomel in Belarus has been officially opened on 16 January 2008 and is now operated and used.
Στην προσπάθειά της να βοηθήσει την καλύτερη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των υπηρεσιών εφαρμογής του νόμου της Ουκρανίας, η Επιτροπή σε συνεργασία με την Ιντερπόλ διερεύνησε το δυνατότητα να επεκταθεί το σύστημα i24/7 στην υπηρεσία συνοριακών φυλάκων της Ουκρανίας. 
In its attempt to assist better information sharing among the Ukrainian law-enforcement, the Commission in cooperation with Interpol has since explored the possibility of extending i24/7 to the SBGS of Ukraine.
Ωστόσο, για λόγους που σχετίζονται με την εθνική κυριαρχία τούτο δεν κατέστη δυνατό. 
However, for reasons related to national sovereignty this extension proved not to be feasible.
Η Ουκρανία δεν έχει επικυρώσει ακόμη τη σύμβαση του Συμβουλίου της Ευρώπης για την προστασία δεδομένων. 
Ukraine has not yet ratified the Council of Europe convention on data protection which is a requirement if personal data is transmitted.
Η Επιτροπή προτρέπει την Ουκρανία να υπογράψει τη σύμβαση, ώστε να μπορέσουν οι υπηρεσίες επιβολής του νόμου να συνεργάζονται μεταξύ τους. 
The Commission is urging Ukraine to ratify the convention in order to enable law enforcement services to cooperate with each other.
Η μη επικύρωση της σύμβασης για την προστασία των δεδομένων είναι επίσης ο λόγος για τον οποίο δεν έχει υπογραφεί ακόμη στρατηγική συμφωνία με την Ευρωπόλ. 36. 
The non-ratification of the data protection convention is also a reason why no strategic agreement has yet been signed with Europol. 36.
Η Επιτροπή έχει αναπτύξει δραστηριότητα στην περιοχή για την καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων ήδη από το 2000. 
The Commission became active in the region in the fight against trafficking in human beings already in 2000.
Μετά τη δραστηριοποίηση και άλλων χορηγών στην καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων, η Επιτροπή έπαψε να προγραμματίζει τέτοια έργα στο πλαίσιο του διμερούς προγράμματος TACIS. 
With the involvement of others donors in anti-trafficking, the Commission stopped programming such projects under the Tacis bilateral programme.
Η νομοθετική διαδικασία, τουλάχιστον στην Ουκρανία, παρακωλύθηκε από τις συχνές αλλαγές στην κυβέρνηση μετά την «Πορτοκαλί επανάσταση». 
The legislative process was, at least in Ukraine, hampered by frequent changes in the Government after the Orange Revolution.
Εν γένει, οι νομοθετικές διαδικασίες χαρακτηρίζονται από βραδύτητα στην περιοχή. 
Generally speaking legislative processes are slow in the region.
Κατά το χρόνο της επίσκεψης του Συνεδρίου οι κατασχέσεις ήταν πράγματι λιγοστές. 
At the time of the Court’s visit seizures were indeed modest.
Ωστόσο, η κατάσταση έχει βελτιωθεί σημαντικά έκτοτε. 
However, the results have improved significantly since then.
Το 2007 η Ουκρανία κατάσχεσε συνολικά 415 κιλά ηρωίνης και 19 κιλά κοκαΐνης, ενώ τους πέντε πρώτους μήνες του 2008 κατασχέθηκαν 214 κιλά ηρωίνης και 41 κιλά κοκαΐνης. 
Ukraine seized in 2007 a total of 415 kg heroin and 19 kg cocaine, and in the first five months of 2008 214 kg heroin and 41 kg cocaine.
Στη Μολδαβία, κατασχέθηκαν 200 κιλά ηρωίνης τον Φεβρουάριο του 2008. 
In Moldova, a seizure of 200 kg heroin was made in February 2008.
Ασφαλώς, το έργο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής συνέβαλε στις επιτυχείς κατασχέσεις μέσω των δραστηριοτήτων του στη δημιουργία ικανοτήτων. 
The EC project has certainly contributed to the successful seizures through its capacity-building activities.
Το έργο «Μεταρρύθμιση των διαιτητικών δικαστηρίων και υποστήριξη της διοίκησης των δικαστηρίων» (Reform of Arbitration Courts and Support to Court Administration) απέφερε απτά αποτελέσματα, καθότι υπήρξε το πρώτο έργο τέτοιου μεγέθους και εμβέλειας για την ενίσχυση της δικαιοσύνης στην Ουκρανία και εφαρμόστηκε εντός ενός θεσμικού πλαισίου που εξακολουθεί να φέρει διοικητικά χαρακτηριστικά σοβιετικού τύπου. 
The “Reform of arbitration courts and support to court administration” project has delivered tangible results since it was the first judicial-assistance project of such a scope and magnitude ever in Ukraine and it intervened in an institutional context still designed along the Soviet-style administration profile.
Ορισμένες σημαντικές λειτουργικές αλλαγές που προτάθηκαν στο πλαίσιο του έργου εφαρμόστηκαν από την κρατική διοίκηση των δικαστηρίων. 
Some significant operational changes suggested by the project were implemented by the State Court Administration.
Η μέριμνα για την εξασφάλιση της διαφάνειας στην προμήθεια εξοπλισμού σε ορισμένες περιπτώσεις οδήγησε σε ακυρώσεις διαγωνισμών, οι οποίες εν τέλει προκάλεσαν καθυστερήσεις. 
Ensuring that all equipment purchases were made in a transparent manner resulted in some cases in tender cancellations which eventually caused delays.
Το έργο σε συνέχεια της πιλοτικής δραστηριότητας ξεκίνησε το 2006, αλλά καθυστέρησε στο αρχικό στάδιο λόγω της παραίτησης του συμβούλου κατά της διαφθοράς μετά τη σύσκεψη εκκίνησης, οπότε η θέση του συμβούλου έπρεπε να προκηρυχθεί εκ νέου. 
The follow-up project started in August 2006 and suffered a slow start due to the resignation of the anti-corruption advisor soon after the start-up conference and a new recruitment had to be launched.
Η πολιτική κρίση της περιόδου 2006–2007 επηρέασε το ρυθμό των μεταρρυθμίσεων, καθώς και τις δραστηριότητες σχετικά με τη θέσπιση της νέας νομοθεσίας για την καταπολέμηση της διαφθοράς και του σχεδίου δράσης κατά της διαφθοράς. 
The 2006–07 political crisis affected the pace of reforms as well as activities surrounding adoption of new anti-corruption legislation and the anti-corruption action plan.
Το έργο έκανε μια νέα αρχή στο τέλος του 2007, όταν οι αιφνιδιαστικές κοινοβουλευτικές εκλογές έφεραν στην εξουσία πολιτικές δυνάμεις προσκείμενες στον Πρόεδρο. 
The project received a fresh start at the end of 2007 when the snap parliamentary elections brought pro-presidential political forces to power.
Το σχέδιο εργασίας του έργου αναθεωρήθηκε στη σύσκεψη που πραγματοποίησε η διευθύνουσα ομάδα στις 29.11.2007 και εγκρίθηκε κατάλογος δραστηριοτήτων με προτεραιότητα για την περίοδο Δεκέμβριος 2007–Μάρτιος 2008. 
The project work plan was revised during the Steering Group (SG) meeting held on 29.11.2007 and a list of priority activities for the period December 2007 to March 2008 was approved.
Ορισμένες δραστηριότητες που αφορούσαν τη σύνταξη και έκδοση νομοθετικών μέτρων κατά της διαφθοράς αναβλήθηκαν για το 2008 και 2009. α) Το σχέδιο δράσης κατά της διαφθοράς (ΣΔΚΔ) ξεκίνησε με ενίσχυση προερχόμενη από το έργο. 
Part of the activities related to drafting and adoption of anti-corruption legislation have been rescheduled for 2008 and 2009. (a) The “Anti-corruption action plan” (ACAP) started with assistance provided by the project.
Ωστόσο, στη συνέχεια το Υπουργείο Δικαιοσύνης αποφάσισε να καταρτίσει μόνο του το ΣΔΚΔ. 
However, subsequently the Ministry of Justice decided to draft the ACAP alone.
Ως επακόλουθο μέτρο για τη στήριξη της υλοποίησης του ΣΔΚΔ, το έργο συνέβαλε στη σύνταξη δέσμης νομοθετικών μέτρων κατά της διαφθοράς. 
As a follow-up measure aimed to support the ACAP implementation, the project assisted in drafting of the “anti-corruption package”.
Η αξιολόγηση από εμπειρογνώμονες του Συμβουλίου της Ευρώπης επικεντρώθηκε στη δέσμη νομοθετικών μέτρων για την καταπολέμηση της διαφθοράς που περιέχει τρία σχέδια νόμου. 
The expert assessment provided by the CoE focused on the anti-corruption package containing three draft laws.
Η αξιολόγηση από τον πρόεδρο της ομάδας κρατών κατά της διαφθοράς (GRECO) επισημαίνει την υψηλή ποιότητα των αναθεωρημένων σχεδίων νόμου. 
The expertise by the President of the Group of States against corruption (GRECO) mentioned the high quality of the revised draft laws.
Οι εμπειρογνώμονες απέκτησαν πρόσβαση στο σχέδιο δράσης κατά της διαφθοράς μόλις λίγο προτού τεθεί σε εφαρμογή. 
Experts had access to the anti-corruption action plan only briefly before it was enacted.
Έτσι, δεν υπήρχε καμία δυνατότητα να προταθούν τροποποιήσεις του εγγράφου. 
Thus, there was not any possibility to suggest changes to the document.
Επιπλέον, τα σχέδια νόμου έπρεπε να εγκριθούν ταυτόχρονα με το σχέδιο δράσης για να παράσχουν τη νομική βάση για την καταπολέμηση της διαφθοράς στην Ουκρανία. 
Moreover, the draft laws were supposed to be adopted at the same time with the action plan to provide the legal foundation for the anti-corruption fight in Ukraine.
Η υλοποίηση του έργου και η προσχώρηση της Ουκρανίας στην GRECO επέδρασαν καταλυτικά στην έγκριση του σχεδίου δράσης. 
The deployment of the project and Ukraine’s accession to GRECO served as “cata-lysts” for the action plan’s adoption.
Ωστόσο, η έγκριση του σχεδίου δράσης από την κυβέρνηση έγινε αντιληπτή περισσότερο ως μια προσπάθεια της κυβέρνησης να δηλώσει έγκαιρα τη λήψη μέτρων, παρά ως σύνταξη ενός καλοσχεδιασμένου και περιεκτικού εγγράφου που θα μπορούσε να υλοποιηθεί εύκολα. 
Nevertheless, it was perceived that by adopting the action plan the Government was intending to “timely report” on the action taken rather than generating a well-orchestrated comprehensive document easy to implement.
46 β) Το ΣΔΚΔ εγκρίθηκε μόλις τον Αύγουστο του 2007. 
46 (b) The ACAP was only adopted in August 2007.
Ως εκ τούτου, δεν ήταν δυνατό να έχουν πραγματοποιηθεί δραστηριότητες παρακολούθησης του ΣΔΚΔ κατά το χρόνο διενέργειας του ελέγχου. 
Therefore no ACAP monitoring-related activities could have taken place at the time of the audit.
Η στήριξη του έργου παρέχεται σήμερα μέσω της διοργανικής ομάδας εργασίας για την καταπολέμηση της διαφθοράς, στην οποία συμμετέχει ως μέλος εκπρόσωπος του επιτελείου του έργου. 
Project support is currently provided through the inter-institutional working group on combating corruption to which a representative from the project team has been appointed as a member.
Η παρακολούθηση της υλοποίησης του ΣΚΔΚ είναι ένας από τους στόχους της ομάδας. 
Monitoring of ACAP implementation is one of the group’s objectives.
Το θέμα της χρηματοδότησης πολιτικών κομμάτων τέθηκε για πρώτη φορά στη σύσκεψη της διευθύνουσας ομάδας του έργου στις 6 Μαρτίου 2007, αλλά η σημασία του υποβαθμίστηκε από το Υπουργείο Δικαιοσύνης. 
The issue of political party financing was first raised at the project Steering Group meeting on 6 March 2007, but it was understated by the Ministry of Justice.
Όσον αφορά την έρευνα της κοινής γνώμης σχετικά με τη διαφθορά, οι ουκρανικές αρχές είχαν απευθύνει ταυτόχρονα αιτήματα σε διάφορους διεθνείς χορηγούς, χωρίς να εξασφαλίσουν τον απαραίτητο συντονισμό και τη διάδοση των πληροφοριών. 54. α), β), γ) Το κύριο πρόβλημα ήταν πράγματι η δύσκολη πολιτική κατάσταση από τον Απρίλιο του 2007 μέχρι το τέλος του έτους. 
As to the general public opinion survey on corruption, the Ukrainian authorities had sent simultaneous requests to several international donors without ensuring the necessary coordination and dissemination of the information. 54. (a), (b), (c) The main problem has been indeed the difficult political situation from April 2007 until the end of the year.
Η γνώμη του Συνεδρίου για την εκτίμηση των αναγκών στον τομέα της δικαιοσύνης/του δικαστικού σώματος/της καταπολέμησης της διαφθοράς στην Ουκρανία ουσιαστικά είναι αποτέλεσμα πολύ δύσκολων και ιδιαίτερων συνθηκών που χαρακτηρίζονται από κατακερματισμό και διάχυση των αρμοδιοτήτων μεταξύ διαφόρων εκτελεστικών οντοτήτων και από παντελή έλλειψη διατομεακού συντονισμού. 
The perception by the Court of the needs assessment in the area of justice/judiciary/anti-corruption in Ukraine is essentially the result of a particularly difficult and specific context, which is characterised by a high degree of fragmentation and dilution of responsibilities among different executive entities, and by a lack of any form of cross-sectoral coordination.
Το έργο σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε από κοινού με τους δυνητικούς δικαιούχους (μεταξύ των οποίων και το Υπουργείο Δικαιοσύνης). 
The project had been designed and developed together with prospective beneficiaries (the Ministry of Justice among them).
Συνεπώς, η ανάληψη ευθύνης από τους τοπικούς φορείς είχε εξασφαλιστεί ήδη από την αρχή και επιβεβαιώθηκε από τη σημερινή κυβέρνηση, η οποία ορίστηκε μετά τις εκλογές του 2007. 
The local ownership, therefore, has been ensured from the very outset and confirmed under the current Government, appointed after the 2007 elections.
Η ομάδα του έργου έχει αναλάβει επανειλημμένα, σε πρωτοβουλίες συντονισμού των χορηγών με σκοπό την ανταλλαγή πληροφοριών, την εξασφάλιση της συνοχής μεταξύ των διαφόρων παρεμβάσεων και την αποφυγή της αλληλεπικάλυψης. 
Regular donor coordination initiatives have been put in place by the project team in order to share information; to ensure coherence among the different interventions and to avoid overlapping.
Τα αρχικά προβλήματα προσωπικού ξεπεράστηκαν και το θέμα της διάθεσης χώρου γραφείων λύθηκε από τη νέα κυβέρνηση. 
Initial staffing difficulties are overcome and the issue of office space availability is now solved under the new government.
Πρέπει να τονιστεί ότι η αποδέκτρια χώρα δεν έχει υποχρέωση συγχρηματοδότησης. 
It has to be stressed that co-financing is not an obligation for the recipient country.
55. α) Οι αρμοδιότητες διαχείρισης του προγράμματος έχουν πλέον μεταβιβαστεί πλήρως από την αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στο Κίεβο στην αντιπροσωπεία της Μολδαβίας. 
55. (a) The EC Delegation in Moldova has now fully taken over its programme management responsibilities from the Kiev Delegation.