natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως το τέλος του 2003, η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής έλεγξε λογιστικά το 27 % των προγραμμάτων στα οποία συμμετέχει το ΕΤΠΑ. 
By the end of 2003 the Regional Policy Directorate-General had audited 27 % of programmes involving the ERDF.
Το 2003 διεξήγαγε συνολικά 10 ελέγχους των συστημάτων διαχείρισης για το Ταμείο Συνοχής και έξ λογιστικούς ελέγχους για έργα. 
In 2003 it carried out a total of ten audits of the management systems for the Cohesion Fund and six project audits.
Το ποσοστό 46 % του προϋπολογισμού της περιόδου προγραμματισμού 2000-2006 που αποτέλεσε αντικείμενο λογιστικού ελέγχου επέτρεψε να καλυφθούν όλα τα κράτη μέλη και ένα ευρύ φάσμα διαφόρων συστημάτων που έχουν καταρτισθεί. 
The 46 % of the 2000-2006 programming period budget audited made it possible to cover all the Member States and a broad sample of the different systems set up.
Η στρατηγική λογιστικού ελέγχου για την περίοδο 2000-2006, με βάση την έννοια του ολοκληρωμένου ελέγχου, μέσω της αμοιβαίας κοινοποίησης των αποτελεσμάτων των ελέγχων (βλέπε απάντηση στην παράγραφο 5.68), έχει ως στόχο να εξασφαλίσει ως το τέλος του 2004 επαρκή αξιοπιστία για σημαντικό αριθμό συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου, ώστε να καλυφθεί περίπου το 70 % του συνολικού προϋπολογισμού του ΕΚΤ 2000-2006 για τα 15 κράτη μέλη. 
The audit strategy for the 2000-2006 period, based on the concept of a single audit through mutual exchange of audit results (see reply to paragraph 5.68), is designed to obtain at the end of 2004 reasonable assurance regarding a significant number of management and control systems with a view to covering around 70 % of the total 2000-2006 ESF budget for the 15 Member States.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/173 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.44. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/173 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.44.
Για το ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισμός, η ΓΔ AGRI εξέτασε τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου και για τα 141 προγράμματα και διενήργησε ελέγχους που κάλυπταν 38 προγράμματα. 
For EAGGF-Guidance, DG AGRI has examined the management and control systems for all 141 programmes, and carried out audits covering 38 programmes.
Ολοκλήρωσε τις αξιολογήσεις συστημάτων για 25 προγράμματα. 
It has concluded its assessment of the systems for 25 programmes.
Για τα υπόλοιπα 116 προγράμματα, ζητά περαιτέρω διευκρινίσεις. 
For the remaining 116 programmes, it is seeking further clarifications.
Μέχρι το τέλος του 2003, η αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου είχε ολοκληρωθεί για προγράμματα που καλύπτουν το 7 % του συνολικού ποσού του προϋπολογισμού για την περίοδο 2000 έως 2006. 
By the end of 2003, the assessment of the management and control systems was concluded for programmes covering 7 % of the total budgeted amount for 2000 to 2006.
Όσον αφορά το ΧΜΠΑ, η ΓΔ REGIO (για τα πολυταμειακά προγράμματα) και η ΓΔ FISH εξέτασαν τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου και για τα 50 προγράμματα. 
As concerns the FIFG, DG REGIO (for multifund programmes) and DG FISH have examined the management and control systems for all 50 programmes.
Η ΓΔ FISH υπέβαλε σε ελέγχους τα 16 προγράμματα (σε 13 κράτη μέλη) για τα οποία είναι κύρια υπεύθυνη. 
DG FISH has carried out audits of the 16 programmes (in 13 Member States) for which it has lead responsability.
Μέχρι τα τέλη Μαρτίου του 2004, η Επιτροπή είχε ολοκληρώσει την αξιολόγησή της για τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου προγραμμάτων που καλύπτουν το 24 % του συνολικού προϋπολογισμού για την περίοδο από το 2000 έως το 2006. 
By the end of March 2004 the Commission had concluded its assessment of the management and control systems for programmes covering 24 % of the total budgeted amount for 2000 to 2006.
Παρόλο που το πλαίσιο δημοσιονομικού ελέγχου ενισχύθηκε από την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, οι παραπάνω αδυναμίες σχετικά με τη βεβαιότητα της Επιτροπής όσον αφορά την αξιοπιστία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη — και, συνεπώς, τις δηλώσεις δαπανών και τη νομιμότητα και κανονικότητα των δαπανών που συγχρηματοδοτεί — εξακολουθούν να αποτελούν πρόβλημα. 
Although the financial control framework has been reinforced since the previous programme period, these weaknesses in the Commission’s assurance on the reliability of the management and control systems in the Member States — and thus on expenditure declarations and the legality and regularity of the expenditure which it cofinances — still pose a problem.
Λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη: εξακολουθεί να διαπιστώνεται η μη τήρηση των απαιτήσεων των κανονισμών κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού 5.47. 
The operation of the management and control systems in the Member States: failure to respect regulatory requirements still to be found in the current programme period 5.47.
Το Συνέδριο, όπως το είχε πράξει και κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού (βλέπε σημείο 5.14 ανωτέρω), εξέτασε τη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη χρησιμοποιώντας ένα τυχαίο δείγμα 11 πληρωμών που πραγματοποίησε η Επιτροπή βάσει δηλώσεων ενδιάμεσων δαπανών των κρατών μελών [στο Βέλγιο (2), στη Γερμανία, στην Ελλάδα, στην Ισπανία (3), στην Ιταλία (2), στις Κάτω Χώρες και στο Ηνωμένο Βασίλειο] (63). 
Similarly to its work on the previous programme period (paragraph 5.14 above), the Court examined the operation of the management and control systems in the Member States using a random sample of 11 payments made by the Commission on the basis of interim expenditure declarations by the Member States (in Belgium (2), Germany, Greece, Spain (3), Italy (2), Netherlands and the United Kingdom) (63).
Στο παράρτημα 1 παρουσιάζεται ανασκόπηση των αποτελεσμάτων της εξέτασης του Συνεδρίου. 
Annex 1 provides an overview of the results of the Court’s examination.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Όσον αφορά την επιφύλαξη που διατυπώθηκε, αυτή αφορά την κοινή διαχείριση του ΕΚΤ (συστήματα σε εθνικό, περιφερειακό ή/και τοπικό επίπεδο). 
THE COMMISSION’S REPLIES The reservation expressed relates to the shared management of the ESF (systems at national, regional and/or local level).
Το σύστημα ελέγχου που κατήρτισε η Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης λειτούργησε ικανοποιητικά και επεσήμανε πράγματι συστήματα που παρουσιάζουν σοβαρές αδυναμίες. 
The control system set up in the Directorate-General for Employment worked well and detected efficiently systems with serious weaknesses.
Η Επιτροπή συνεχίζει να καταβάλει προσπάθειες διατυπώνοντας κατευθύνσεις, κοινοποιώντας ορθές πρακτικές, πραγματοποιώντας ελέγχους και δημοσιονομικές διορθώσεις, στις περιπτώσεις που το κρίνει σκόπιμο, για να βεβαιωθεί περισσότερο για την αξιοπιστία των συστημάτων των κρατών μελών και συνεπώς για τη νομιμότητα και κανονικότητα των δηλωμένων δαπανών. 5.47. 
The Commission is continuing its efforts through guidance, dissemination of good practices, audit work and financial corrections where appropriate to increase its assurance of the reliability of Member States’ systems and thus of the legality and regularity of expenditure declared. 5.47.
Η Επιτροπή εξετάζει τα πορίσματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου υπό το φως των απαντήσεων των ενδιαφερομένων κρατών μελών. Θα προβεί στις απαραίτητες συστάσεις για τη βελτίωση των συστημάτων. 
The Commission is examining the Court’s findings in the light of the replies from the Member States concerned. It will make any necessary recommendations to improve the systems.
(63) 5 ΕΤΠΑ, 4 ΕΚΤ, 1 ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισμός και 1 ΧΜΠΑ. 
(63) 5 ERDF, 4 ESF, 1 EAGGF-Guidance and 1 FIFG.
C 293/174 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ασαφής καθορισμός, καταμερισμός και διαχωρισμός των καθηκόντων 5.48. 
C 293/174 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Unclear definition, allocation and separation of functions 5.48.
Σε πολλές περιπτώσεις παρατηρήθηκε έλλειψη διαχωρισμού των καθηκόντων: — για ένα πρόγραμμα, ο οργανισμός που διενεργούσε ένα μέρος των ελέγχων σχετικά με τη λειτουργία των συστημάτων ήταν επίσης προσωρινά αρμόδιος για την εντολή πληρωμών, και η υπηρεσία που ήταν αρμόδια για την έκδοση της δήλωσης κλεισίματος ασχολούνταν επίσης με τους ελέγχους στους οποίους βασιζόταν η πιστοποίηση των δηλώσεων των ενδιάμεσων δαπανών∙ συνεπώς, ο οργανισμός πιστοποίησης δεν είναι ανεξάρτητος όσον αφορά την κατάρτιση αυτών των πιστοποιητικών (64)∙ — για ένα μέρος του προγράμματος, δεν υπήρχε διαχωρισμός μεταξύ των αρχών διαχείρισης και πληρωμών (65)∙ — για δύο προγράμματα, οργανισμοί με διοικητικές αρμοδιότητες για το πρόγραμμα ήταν επίσης δικαιούχοι κοινοτικών χρηματοδοτήσεων στο πλαίσιο του προγράμματος (66). 
A lack of separation of functions was noted in several cases: — for one programme, the body carrying out part of the checks on the functioning of the systems also had competence temporarily for authorising payments and the body responsible for issuing the closure statement was also involved in the checks underlying the certification of statements of interim expenditure; the certifying body is thus not independent with regard to the drawing up of those certificates (64); — for one part of a programme, there was no separation between the managing and the paying authorities (65); — for two programmes, organisations with managing responsibilities for the programme were also beneficiaries of Community funds under the programme (66).
Αδυναμίες των ελέγχων καθημερινής διαχείρισης 5.49. 
Weaknesses in day-to-day management checks 5.49.
Τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου θα πρέπει να περιλαμβάνουν διαδικασίες που να επαληθεύουν την παράδοση συγχρηματοδοτούμενων προϊόντων και υπηρεσιών και την πραγματικότητα των δηλούμενων δαπανών και να διασφαλίζουν τη συμφωνία με τους σχετικούς κανόνες. 
The management and control systems should include procedures to verify the delivery of the products and services cofinanced and the reality of expenditure claimed and to ensure compliance with the relevant rules.
Το Συνέδριο εντόπισε έναν αριθμό αδυναμιών στα συστήματα των κρατών μελών, όμοιες με εκείνες που είχε διαπιστώσει τα προηγούμενα έτη. 
The Court identified a number of weaknesses in the Member States’ systems, similar to those which it found in previous years.
Σε τρεις περιπτώσεις, οι αδυναμίες είναι σοβαρές: μη έλεγχος της συμφωνίας με τους κανόνες επιλεξιμότητας δαπανών για στήριξη από τα Διαρθρωτικά Ταμεία και καθυστερημένη καθιέρωση των ελέγχων, που είχε ως αποτέλεσμα τον έλεγχο περιορισμένου αριθμού σχεδίων (67). 
In three cases, the weaknesses are serious: failure to check compliance with rules on the eligibility of expenditure for support from the Structural Funds and late introduction of the controls so that limited numbers of projects have been checked (67).
Σε μία περίπτωση, οι καθιερωμένες διαδικασίες δεν επαρκούσαν για να διασφαλιστεί ότι τα σχέδια που πραγματοποιήθηκαν συμφωνούσαν με τους όρους του προγράμματος και με τους εθνικούς και κοινοτικούς κανόνες που εφαρμόζονται. 
In one case, the procedures in place were insufficient to ensure that the projects carried out complied with the terms of the programme and with the applicable national and Community rules.
Για το ίδιο πρόγραμμα, υπήρχαν ανεπαρκείς έλεγχοι σχετικά με το εάν τα σχέδια λάμβαναν χρηματοδότηση από περισσότερα του ενός Ταμεία τη φορά, κάτι το οποίο αποκλείουν οι κανονισμοί, ή εάν τα σχέδια ελάμβαναν δημόσια χρηματοδότηση άνω του επιτρεπόμενου ορίου (68). 
For the same programme, there were insufficient checks that projects may receive a financial contribution from more than one Fund at a time, which is excluded by the Regulations, or that projects may receive public funding above the permitted limit (68).
Για δύο άλλα προγράμματα, ο μη σωστός έλεγχος των (64) Κάτω Χώρες ΕΚΤ στόχος 3 1999NL053DO001. 
(64) Netherlands ESF Objective 3 1999NL053DO001.
(65) Βέλγιο ΧΜΠΑ εκτός στόχου 1 2000BE14FDO001. 
(65) Belgium FIFG Outside Objective 1 2000BE14FDO001.
(66) Ιταλία (Puglia) ΕΤΠΑ στόχος 1 1999IT161PO009∙ Ισπανία (Galicia) ΕΤΠΑ στόχος 1 2000ES161PO011. 
(66) Italy (Puglia) ERDF Objective 1 1999IT161PO009; Spain (Galicia) ERDF Objective 1 2000ES161PO011.
(67) Ισπανία (Galicia) ΕΤΠΑ στόχος 1 2000ES161PO011∙ Ιταλία (Piemonte) ΕΤΠΑ στόχος 2 2000IT162DO007∙Ηνωμένο Βασίλειο (East Midlands) ΕΤΠΑ στόχος 2 2000GB162DO004. 
(67) Spain (Galicia) ERDF Objective 1 2000ES161PO011; Italy (Piemonte) ERDF Objective 2 2000IT162DO007; United Kingdom (East Midlands) ERDF Objective 2 2000GB162DO004.
(68) Ισπανία (Ανδαλουσία) ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισμός στόχος 1 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.48. 
(68) Spain (Andalusia) EAGGF-Guidance Objective 1 2000ES161PO003. THE COMMISSION’S REPLIES 5.48.
Ο φορέας που είναι αρμόδιος για την έκδοση της δήλωσης κλεισίματος είναι λειτουργικά ανεξάρτητος, αλλά έχει ορισμένες ασυμβίβαστες μεταξύ τους αρμοδιότητες στο πλαίσιο του κανονισμού (EΚ) αριθ. 438/2001. 
The body responsible for issuing the closure statement is functionally independent but had some conflicting tasks within the framework of Regulation (EC) No 438/2001.
Το κράτος μέλος βελτίωσε τον διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων αναθέτοντας σε άλλο φορέα τις εργασίες που προηγούνται της πιστοποίησης βάσει του άρθρου 9. 
The Member State has improved the segregation of duties by designating another body to carry out the work underlying the Article 9 certification.
Όσον αφορά το πρόγραμμα Belgium FIFG Outside Objective 1, το κράτος μέλος ανήγγειλε ότι θα ληφθούν τα απαραίτητα μέτρα για να εξασφαλιστεί ο διαχωρισμός μεταξύ διαχειριστικής αρχής και αρχής πληρωμής. 
Concerning the Belgian non-Objective 1 FIFG programme, the Member State has announced that the requisite measures will be adopted in order to ensure separation between the managing authority and the paying authority.
Όσον αφορά το πρόγραμμα για την Πούλια, έχει δικαίωμα ένας φορέας, π.χ. μια τοπική αρχή, να είναι δικαιούχος, και παράλληλα να έχει διαχειριστικές αρμοδιότητες, υπό τον όρο ότι ασκεί ανεξάρτητα αυτήν την τελευταία αρμοδιότητα. 
With reference to the Apulia programme, it may be legitimate for the same body like a local authority to be a beneficiary and at the same time to have management functions, provided it performs the latter functions independently.
Όσον αφορά την υποσημείωση 69, για την ολλανδική υπόθεση του ΕΚΤ, το γεγονός ότι δεν ολοκληρώθηκαν όλες οι δραστηριότητες ελέγχου και επαλήθευσης οφείλεται στο σύστημα δηλώσεων που εφαρμόζεται βάσει του κανονισμού (EΚ) αριθ. 1260/1999 για τις ενδιάμεσες δηλώσεις δαπανών. Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι αρκετά σύνηθες φαινόμενο να πραγματοποιούνται οι διορθώσεις για τις αρχικά δηλωθείσες δαπάνες σε επόμενη ενδιάμεση αίτηση. 
As regards footnote 69, for the ESF Dutch case, it is inherent to the declaration system implemented via Regulation (EC) No 1260/1999 that for the interim declarations of expenditure, all the control and verification activities have not been finalised. It is then also not exceptional that corrections to initially declared expenditure are made in a next interim claim.
Όσον αφορά το ΕΓΤΠΕ-τμήμα προσανατολισμού (υποσημειώσεις 68 και 70), ο λογιστικός έλεγχος που διεξήχθη στις αρχές του 2004 από τη Γενική Διεύθυνση Γεωργίας για το ίδιο πρόγραμμα, επεσήμανε παρόμοια προβλήματα που συζητούνται επί του παρόντος με τις εθνικές αρχές. 
As regards the EAGGF Guidance Section (footnotes 68 and 70), an audit mission on the Agriculture Directorate-General on the same programme, which took place in early 2004, detected similar problems which are now under discussion with the national authorities.
Όσον αφορά την ισπανική υπόθεση του ΕΓΤΠ, στις αρχές του 2004 η Επιτροπή κατήρτισε από κοινού με τις ισπανικές αρχές ένα σχέδιο δράσεως για τη βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου για το ΕΓΤΠ, με ιδιαίτερη αναφορά στους διαχειριστικούς ελέγχους. 
As far as the ERDF Spanish case is concerned, at the beginning of 2004 the Commission agreed with the Spanish authorities an action plan for improvements in their management and control systems for ERDF, with particular reference to management checks.
2000ES161PO003. 30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/175 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ποσών που δηλώθηκαν για σχέδια είχε ως συνέπεια ότι στην Επιτροπή δηλώθηκαν αναξιόπιστα ποσά, που απαιτούσαν στη συνέχεια διορθώσεις και ακυρώσεις (69). 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/175 THE COURT’S OBSERVATIONS For two other programmes, failure to properly check amounts declared for projects led to unreliable amounts being declared to the Commission, necessitating subsequent corrections and cancellations (69).
Σε δύο περιπτώσεις, δεν υπήρχε υλικό τεκμηρίωσης για τους ελέγχους που διενεργήθηκαν (70). 
In two cases, checks performed were not documented (70).
Σε μία τελευταία περίπτωση, οι έλεγχοι περιορίζονταν σε μεγάλο βαθμό στη συμφωνία με εθνικούς κανόνες και το περιεχόμενο των ελέγχων ήταν ασαφές (71). 
In a final case, the checks were largely confined to compliance with national rules and the content of the checks was unclear (71).
Αδυναμίες των ανεξάρτητων ελέγχων στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου και στις δηλώσεις δαπανών 5.50. 
Weaknesses in the independent checks of management and control systems and expenditure declarations 5.50.
Ο κανονισμός απαιτεί από τα κράτη μέλη την οργάνωση ανεξάρτητων ελέγχων σε σχέδια, οι οποίοι, όπως και για την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, θα πρέπει να καλύπτουν τουλάχιστον το 5 % του συνόλου των επιλέξιμων δαπανών και να βασίζονται τόσο σε αντιπροσωπευτικό δείγμα των εγκεκριμένων σχεδίων όσο και σε ανάλυση κινδύνων. 
The Regulation requires Member States to organise independent checks on projects, which, as for the previous programme period, should cover at least 5 % of the total eligible expenditure and be based on a representative sample of the projects approved and on risk analysis.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι προσπάθειες που πραγματοποιήθηκαν για το κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 1994-1999 οδήγησαν σε καθυστερήσεις στα κράτη μέλη σε ό,τι αφορά την οργάνωση των συστημάτων για τη διενέργεια των ανεξάρτητων ελέγχων για την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006. 
In many cases, the efforts put into the closing of 1994-1999 programmes led to delays in the Member States in organising the systems for independent checks for the 2000-2006 programme period.
Οι ανεξάρτητοι έλεγχοι για τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου 2000-2006 και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των δαπανών συχνά δεν ξεκίνησαν παρά το 2003 ή ακόμη και το 2004, και πάλι με μείωση του αποτρεπτικού χαρακτήρα των ελέγχων. 
The independent checks on the 2000-2006 management and control systems and the legality and regularity of the expenditure often did not begin until 2003 or even 2004, again reducing the preventive effect of the checks.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι έλεγχοι είτε δεν είχαν αρχίσει είτε δεν είχαν σημειώσει ιδιαίτερη πρόοδο (72), παρόλο που ο κανονισμός απαιτεί από τα κράτη μέλη να επιδιώξουν την επέκταση της υλοποίησης των ελέγχων ομοιόμορφα καθ’ όλη την περίοδο προγραμματισμού. 
In some cases, the checks had either not yet been started or were not very much advanced (72), although the Regulation requires Member States to seek to spread the implementation of the checks evenly over the programme period.
Για ορισμένα προγράμματα, τα κράτη μέλη δεν εφάρμοσαν κατάλληλη δειγματολητπική βάση για τους ελέγχους σχεδίων (73) ή δεν καθιέρωσαν δειγματοληπτικά κριτήρια (74). 
For some programmes, the Member State failed to apply an appropriate sampling basis for the checks of projects (73) or did not set out sampling criteria (74).
(69) Γερμανία (Thüringen) ΕΚΤ στόχος 1 1999DE161PO002∙ Κάτω Χώρες ΕΚΤ στόχος 3 1999NL053DO001. 
(69) Germany (Thüringen) ESF Objective 1 1999DE161PO002; Netherlands ESF Objective 3 1999NL053DO001.
(70) Κάτω Χώρες ΕΚΤ στόχος 3 1999NL053DO001 (επιχειρησιακό κέντρο Χάγης)∙ Ισπανία (Ανδαλουσία) ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισμός στόχος 1 2000ES161PO003. 
(70) Netherlands ESF Objective 3 1999NL053DO001 (operational centre of The Hague); Spain (Andalusia) EAGGF-Guidance Objective 1 2000ES161PO003.
(71) Ιταλία (Puglia) ΕΤΠΑ στόχος 1 1999IT161PO009. 
(71) Italy (Puglia) ERDF Objective 1 1999IT161PO009.
(72) Βέλγιο (Hainault) ΕΤΠΑ στόχος 1 1999BE161DO001∙ Ισπανία ΕΚΤ στόχος 1 2000ES053PO311∙ Ηνωμένο Βασίλειο (East Midlands) ΕΤΠΑ στόχος 2 2000GB162DO004. 
(72) Belgium (Hainault) ERDF Objective 1 1999BE161DO001; Spain ESF Objective 1 2000ES053PO311; United Kingdom (East Midlands) ERDF Objective 2 2000GB162DO004.
(73) Ισπανία (Galicia) ΕΤΠΑ στόχος 1 2000ES161PO011∙ Ηνωμένο Βασίλειο (East Midlands) ΕΤΠΑ στόχος 2 2000GB162DO004∙ Ιταλία (Puglia) ΕΤΠΑ στόχος 1, 1999IT161PO009. 
(73) Spain (Galicia) ERDF Objective 1 2000ES161PO011; United Kingdom (East Midlands) ERDF Objective 2 2000GB162DO004; Italy (Puglia) ERDF Objective 1 1999IT161PO009.
(74) Ισπανία (Ανδαλουσία) ΕΓΤΠΕ-Προσανατολισμός στόχος 1 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.51. 
(74) Spain (Andalusia) EAGGF-Guidance Objective 1 2000ES161PO003.
C 293/176 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.53. 
C 293/176 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.53.
Για πολλά προγράμματα, δεν ήταν δυνατή η αξιολόγηση του περιεχομένου των ανεξάρτητων ελέγχων δευτέρου επιπέδου καθώς είχαν μόλις ξεκινήσει. 
For several programmes, it was not possible to assess the content of the independent checks as they had only just started.
Σε άλλες περιπτώσεις, είναι απαραίτητες ορισμένες βελτιώσεις στην ποιότητα των ελέγχων και των εκθέσεων, για παράδειγμα στη μέθοδο επιλογής των προς έλεγχο στοιχείων κατά τις επισκέψεις σε έργα (75). 
In other cases, improvements are necessary in the quality of the audits and reports, for example in the method of selection of items to be checked during visits to projects (75).
Σε μία τελευταία περίπτωση, οι έλεγχοι που είχαν πραγματοποιηθεί πριν από την επίσκεψη ελέγχου του Συνεδρίου δεν επαρκούσαν καθώς στην πράξη δεν είχαν γίνει επισκέψεις σε σχέδια (76). 
In a final case the checks carried out before the Court’s audit visit were insufficient as there had been practically no visits to projects (76).
Μη εξασφάλιση επαρκούς διαδρομής ελέγχου 5.54. 
Failures to ensure an adequate audit trail 5.54.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου εντόπισε μία περίπτωση όπου δεν υπήρχε διαδρομή ελέγχου (77). 
The Court’s audit revealed one case where there was no audit trail (77).
Στην εν λόγω περίπτωση, το ποσό το οποίο η Επιτροπή θεωρούσε ως την εθνική συνεισφορά σε σχέδιο για την καταπολέμηση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου βασιζόταν στην υπόθεση ότι, στο πλαίσιο του κατ’ αποκοπήν χρηματοδοτικού συστήματος, η εθνική συνεισφορά ισούται εξ ορισμού με τη συνεισφορά της Κοινότητας. 
For this case, the amount considered by the Commission as national contribution to a project combatting early school leaving is based on the assumption that under the lump sum financing system, the national contribution equals the Community contribution by definition.
Εντούτοις, το ποσό που περιεχόταν πραγματικά για το σκοπό αυτό σε κάθε κατ’ αποκοπήν ποσό ούτε αναφέρεται ούτε καταχωρίζεται με ξεχωριστή λογιστική εγγραφή, με αποτέλεσμα να είναι αδύνατον να επαληθευτεί το πραγματικό ποσοστό της εθνικής συγχρηματοδότησης. 
The amount really contained for this purpose in each lump sum amount, however, is neither identified nor separately accounted for, so the real national co-financing rate cannot be verified.
Όσον αφορά τις δαπάνες, τα δηλωθέντα ποσά αφορούν σχέδια τα οποία δεν αντιστοιχούν στην περιγραφή της δράσης στο πλαίσιο του προγράμματος ΕΚΤ, και συγκεκριμένα περιλαμβάνουν το πλήρες κόστος ειδικών σχολικών προγραμμάτων, αντί για τα επιπρόσθετα έξοδα, όπως αναφέρεται στην περιγραφή του προγράμματος. 
On the expenditure side, the amounts declared concern projects that do not correspond to the description of the action in the ESF programme and notably include the full cost of special curricula rather than the additional cost as the programme description specifies.
Το κόστος δράσεων που όντως αντιστοιχούν στην περιγραφή ούτε αναφέρεται ως τέτοιο ούτε καταχωρίζεται ξεχωριστά. 
Costs of actions that do correspond to the description are neither identified as such nor separately accounted for.
Επιπλέον, υπήρχαν άλλα δύο προγράμματα με ελλιπή διαδρομή ελέγχου (78). 
In addition, there were two other programmes where the audit trail was incomplete (78).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.53. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.53.