natgillin/translations-raw huggingface dataset:
21 José Manuel Barroso — Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής: Απάντηση στο πρόγραμμα της βρετανικής προεδρίας, Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο — Σύνοδος της ολομέλειας, Βρυξέλλες, 23 Ιουνίου 2005· «Uniting in peace: the role of Law in the European Union», Jean Monnet lecture, Ευρωπαϊκό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο φλωρεντίας, 31 μαρτίου 2006· «Qualité de la législation européenne : le temps des résultats», Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Στρασβούργο, 4 Απριλίου 2006· Παρουσίαση του προγράμματος εργασίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το 2007, Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Στρασβούργο, 14 Νοεμβρίου 2006· «Alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay off», Βρυξέλλες, 5 μαρτίου 2007· «We are all new Europeans now», Λιθουανικό Κοινοβούλιο (Seimas), Vilnius, 29 μαρτίου 2007. Günther Verheugen, «Βελτίωση της νομοθεσίας», διάσκεψη της σλοβενικής προεδρίας, Λιουμπλιάνα, 17 Απριλίου 2008. ΓΡΆΦΗΜΆ 2 ΆΡΙΘΜΟΣ ΤΩΝ ΕΚΤΙΜΗΣΕΩΝ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΚΆΤΆ ΕΤΟΣ 140 120 100 80 60 40 21 30 20 0 Σύνολο 404 εκθέσων ΕΑ 72 121 93 2007 2008 67 2003 2004 2005 2006 Π η γ ή : Eυρωπαϊκή Επιτροπή. 
21 josé manuel Barroso — president of the european commission: response to UK presidency programme, european parliament — plenary session, Brussels, 23 june 2005; ‘Uniting in peace: the role of Law in the european Union’, jean monnet lecture, eUI Florence, 31 march 2006; ‘qualité de la législation européenne : le temps des résultats’, european parliament, strasbourg, 4 april 2006; presentation of the european commission’s 2007 work programme, european parliament, strasbourg, 14 november 2006; ‘alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay off’, Brussels, 5 march 2007; ‘we are all new europeans now’, Lithuanian parliament (seimas), vilnius, 29 march 2007. Günther verheugen, ‘Better regulation’ conference of the slovenian presidency, Lubljana, 17 april 2008. fiGure 2 number of imPact assessments Performed each year 140 120 100 80 60 40 20 Total of 404 IA reports 72 121 93 21 30 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 67 Source: europeancommission. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
16 το επίδίωκομενο στο πνε τησ επίτροπησ ποσοστο επίτεύχθηκε... 
16 commission’s oBjective of clwp coverage attained...
20. ή επιλογή των πρωτοβουλιών οι οποίες θα υποβληθούν σε ΕΑ συνιστά σημαντική απόφαση από άποψη πολιτικών συνεπειών και απαιτούμενων πόρων. Κατά την περίοδο αναφοράς του ελέγχου, η κύρια προϋπόθεση για την επιλογή μιας πρωτοβουλίας ήταν αυτή να περιλαμβάνεται στο ΠΝΕ της Επιτροπής, το οποίο περιέχει τις σημαντικότερες πρωτοβουλίες πολιτικής της Επιτροπής, όπως αυτές καθορίζονται στην ετήσια στρατηγική πολιτικής (ΕΣΠ· βλέπε πλαίσιο 2). 
20. the selection of initiatives to undergo an Ia is a significant decision, in terms of political implications and resources needed. during the period audited the main condition for selection was the inclusion of the initiative in the cLwp, which contains the commission’s major policy initiatives as set out in the annual policy strategy (aps; see Box 2).
21. μεταξύ 2003 και 2008, αντικείμενο ΕΑ αποτέλεσε το 69 % του συνόλου των πρωτοβουλιών που περιλαμβάνονταν στο ΠΝΕ της Επιτροπής. Από το 2005 και σύμφωνα με τα κριτήρια που είχε ορίσει τότε η Επιτροπή, ΕΑ πραγματοποιούνταν για όλα τα σχετικά σημεία του ΠΝΕ της, ήτοι για όλες τις πρωτοβουλίες οι οποίες εθεωρείτο ότι θα είχαν σημαντικό αντίκτυπο. 
21. From 2003 to 2008, Ias were carried out for 69 % of all cLwp initiatives. since 2005, in accordance with the criteria specified by the commission at the time, Ias were undertaken for all relevant items on its cLwp, i.e. those initiatives that were considered to have significant impact. box 2 set of conditions for selectinG initiatives that are to underGo ia In 2003, the first year of the implementation of the Ia system, the commission decided to select a certain number of proposals that should undergo Ia. the commission based its selection on the importance of the proposals selected in relation to the political priorities, the feasibility for its departments to perform the assessments in the short term, and the need to maintain a balance between different types of proposal and the involvement of a broad range of departments.
ΠΛΆΙΣΙΟ 2 ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟϋΠΟΘΕΣΕΩΝ ΓΙΆ ΤΗΝ ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΩΝ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΘΆ ΆΠΟΤΕΛΕΣΟΥΝ ΆΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΕΆ Το 2003, πρώτο έτος εφαρμογής του συστήματος των ΕΑ, η Επιτροπή αποφάσισε να επιλέξει προκειμένου να υποβάλει σε ΕΑ συγκεκριμένο αριθμό πρωτοβουλιών. Βάση της επιλογής της ήταν η σπουδαιότητα των επιλεγόμενων πρωτοβουλιών σε σχέση με τις πολιτικές προτεραιότητες, η δυνατότητα των υπηρεσιών της να υλοποιήσουν αυτές τις εκτιμήσεις βραχυπρόθεσμα, καθώς και η ανάγκη διατήρησης μιας ισορροπίας μεταξύ των διαφορετικών ειδών προτάσεων και της συμμετοχής ευρέος φάσματος υπηρεσιών. Το 2004 ήταν το πρώτο έτος πλήρους ενσωμάτωσης της διαδικασίας των ΕΑ στον κύκλο προγραμματισμού και η χρήση των ΕΑ επεκτάθηκε περαιτέρω για να καλύψει ένα σύνολο προτάσεων, περιλαμβανόμενων στο ΠΝΕ της Επιτροπής οι οποίες εθεωρείτο ότι θα είχαν σημαντικό αντίκτυπο22. Από το 2005, ΕΑ απαιτούνται για όλες τις πρωτοβουλίες που περιλαμβάνονται στο ΠΝΕ23, με εξαίρεση ορισμένες μορφές24. 
2004 was the first year in which the Ia procedure was fully integrated into the programming cycle and the use of Ias was extended to cover a set of proposals listed in the cLwp which were considered to have significant impacts22. since 2005, Ias have been required for all initiatives set out in the cLwp23, with some types of initiatives being exempted24.
22 Βλέπε ΕΣΠ για το 2005· COM(2004) 133 τελικό, 25 φεβρουαρίου 2004, ΠΝΕ της Επιτροπής για το 2004, COM(2003) 645 τελικό, παράρτημα 2: οι πρωτοβουλίες αυτές περιλάμβαναν σημαντικότατες προτάσεις για τον καθορισμό πολιτικής, προ-νομοθετικού και νομοθετικού χαρακτήρα. 
22 seeaps2005;com(2004)133final,25.2.2004.cLwp2004,com(2003)645final,annex2:theseinitiativesincludedmajorpolicy-defining, pre-legislative and legislative proposals.
23 ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή,«Κατευθυντήριεςγραμμέςσχετικάμετηνεκτίμησηαντικτύπου»,SEC(2005)791της15ηςΙουνίου2005,όπως τροποποιήθηκε στις 15 μαρτίου 2006, Διαδικαστικοί κανόνες (II.1). 
23 europeancommission,‘Impactassessmentguidelines’,sec(2005)791,15.6.2005,asamendedon15.3.2006,proceduralrules(II.1).
17 ... ενω δίαπίστωνεταί δίαρκωσ εντονοτερη ταση γία δίενεργεία εκτίμησεων αντίκτύπού καί γία πρωτοΒούλίεσ εκτοσ πνε 22. 
17 ... and increasing trend to also carry out impact assessments for initiatives outside the clwp 22.
Σύμφωνα με τους κανόνες της και κρίνοντας κατά περίπτωση, η Επιτροπή πραγματοποίησε ΕΑ και για πρωτοβουλίες που δεν περιλαμβάνονταν στο ΠΝΕ της25. 
In line with its rules and based on a case-by-case assessment, the commission has also produced Ias for initiatives not included in the cLwp25.
Το 2008, τέτοιου είδους ΕΑ αποτέλεσαν την πλειονότητα των ΕΑ του έτους αυτού (βλέπε γράφημα 3). με την παροδο τού χρονού η δίενεργεία εκτίμησεων αντίκτύπού καθίσταταί σύνηθησ πρακτίκη στο πλαίσίο τησ αναπτύξησ των πολίτίκων τησ επίτροπησ 23. ή ΕΑ καθίσταται διαρκώς περισσότερο μέρος της διαδικασίας ανάπτυξης πολιτικών σε επίπεδο Επιτροπής. 
In 2008, such Ias accounted for a majority of Ias carried out in that year (see Figure 3). conducting impact assessments is Becoming standard practice in the commission’s policy development 23.
Τα τελευταία χρόνια η Επιτροπή διοργάνωσε κύκλους εκτενούς επιμόρφωσης στη μεθοδολογία της ΕΑ. Ο τρόπος με τον οποίο πραγματοποιούνται οι ΕΑ καθορίζεται στις σχετικές κατευθυντήριες γραμμές της, οι οποίες εκδίδονται από τη Γενική Γραμματεία και ισχύουν για όλα τα τμήματα και τις υπηρεσίες. 
Ia is increasingly becoming part of the policy development culture at the commission. over the past few years the commission has provided extensive training in Ia methodology. the way in which Ias are to be produced is set out in commission Ia guidelines issued by the secretariat-General that are applicable in all departments and services. since 2002, this material has been updated on three occasions, with the latest update taking place in january 200926.
25 Οι πρωτοβουλίες αυτές (οι οποίες μπορεί να έχουν σημαντικό αντίκτυπο, να αφορούν καινοτόμα ή ευαίσθητα θέματα ή να έχουν ιδιαίτερες επιπτώσεις για τους ενδιαφερομένους και, ως εκ τούτου, να δικαιολογείται η διενέργεια σχετικής ΕΑ) καθορίζονται, μετά από ειδική διαδικασία επιλογής, από τη Γενική Γραμματεία με την υποστήριξη της επιτροπής εκτίμησης αντικτύπου. 
25 these initiatives (which are to have potentially significant impacts, address novel or sensitive issues or affect stakeholders particularly and for which an Ia should therefore be carried out) are determined on a basis of a screening by the secretariat-General, with the support of the Impact assessment Board (IaB).
26 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Impact assessment guidelines» («Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου»), SEC(2005) 791 της 15ης Ιουνίου 2005, όπως τροποποιήθηκαν στις 15 μαρτίου 2006 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Impact assessment guidelines» («Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου»), SEC(2009) 92 της 15ης Ιανουαρίου 2009. 
26 european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006; european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92, 15.1.2009. fiGure 3 10 62 20 47 45 48 67 54 breakdown of imPact assessments between 2005 and 2008 — clwP vs non-clwP 14 % 86 % 2005 Commission's legislative and work programme S o u r c e : eca analysis of commission data. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
24. Από το 2007, μια επιτροπή εκτίμησης αντικτύπου, υποστηριζόμενη από τη Γενική Γραμματεία της Επιτροπής, εξετάζει την ποιότητα των ΕΑ οι οποίες πραγματοποιούνται από τις γενικές διευθύνσεις. 
24. since 2007, an Impact assessment Board (IaB) supported by the commission’s secretariat-General (sG) reviews the quality of the Ias carried out by the directorates-general.
Επιπλέον, στις κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις ΕΑ διευκρινίστηκε πρόσφατα ότι οι γενικοί διευθυντές οφείλουν να αναλαμβάνουν την ευθύνη για τη μεθοδολογική ορθότητα των εγγράφων των ΕΑ υπογράφοντας το σχέδιο έκθεσης ΕΑ, το οποίο υποβάλλεται για έλεγχο ποιότητας στην επιτροπή εκτίμησης αντικτύπου27. 
In addition, the Ia guidelines have recently specified that directors-general must assume responsibility for the methodological soundness of the Ia documents by signing the draft Ia report submitted for the IaB quality check27. the guidelines also prescribe the use of Ia steering groups which aim to ensure consistency between policy areas in the Ia exercise. impact assessments primarily help to shape commission proposals 25. the audit found that Ias were not used by the commission to decide whether to go ahead with a proposal. the decision whether to launch an initiative is generally taken before an impact assessment report is finalised. the commission rather uses Ia to gather and analyse evidence that, during the policy development process, is used to improve its proposed initiative (see Box 3 for an example).
27 ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου», SEC(2009) 92. 
27 europeancommission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92.
18 ΠΛΆΙΣΙΟ 3 Η ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΣΥΜΒΆΛΛΕΙ ΣΤΗ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΙΝΟΜΕΝΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΆΣ: «ΠΕΡΙΆΓΩΓΗ I» Στην περίπτωση «Περιαγωγή I»28, διατηρήθηκε η απόφαση να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση με τη μορφή κανονισμού29 (αντί αυτή να λάβει τη μορφή οδηγίας ή να μην υπάρξει καμία νομοθετική ρύθμιση), η νομοθετική πρόταση, ωστόσο, αναπροσαρμοζόταν καθ' όλη τη διαδικασία ΕΑ. ή Επιτροπή, κατά το δεύτερο στάδιο της διαβούλευσης, είχε προτείνει μια ρυθμιστική προσέγγιση, γνωστή ως «αρχή της τιμολόγησης προέλευσης» (home pricing principle), ως πιθανό τρόπο αντιμετώπισης των προβλημάτων στην αγορά περιαγωγής. 
18 box 3 imPact assessment helPs to imProve the ProPosed initiative: ‘roaminG i’ In the ‘roaming I’ case28, the decision to legislate by means of a regulation29 (rather than through a directive or not to legislate at all) was upheld, but the legislative proposal was adjusted throughout the Ia process. In its second phase consultation, the commission had proposed a regulatory approach called the ‘home pricing principle’ as a possible means to address the problems in the roaming market.
Στην ΕΑ, η οποία ακολούθησε τη δημόσια διαβούλευση, η Επιτροπή υιοθέτησε την άποψη της πλειονότητας των ερωτηθέντων, προτείνοντας τελικά μια εναλλακτική προσέγγιση (την «προσέγγιση της ευρωπαϊκής εγχώριας αγοράς»), η οποία αποτελούσε καλύτερη λύση στα προβλήματα της αγοράς περιαγωγής. 
In the Ia, which followed the public consultation process, the commission took on board the view of the majority of respondents, and ultimately proposed an alternative approach (i.e. the european home market approach) which provided a better solution to the problems in the roaming market.
26. Ο έλεγχος κατέδειξε επίσης ότι, ιδίως τα τελευταία χρόνια, η ΕΑ διευρύνεται διαρκώς περισσότερο, με την έννοια ότι αυξάνεται ο αριθμός των αναλυόμενων εναλλακτικών επιλογών, και ότι οι πόροι διατίθενται για την εκτίμηση πρωτοβουλιών ανάλογα με τη σημασία τους: — ανάλυση ενός διαρκώς ευρύτερου φάσματος εναλλακτικών πολιτικών: Οι υπάλληλοι της Επιτροπής που είναι αρμόδιοι για την εκπόνηση νομοθετικών προτάσεων και των σχετικών ΕΑ ανέφεραν ότι η διαδικασία των ΕΑ τους υποχρέωνε, κατά την προετοιμασία μιας πρωτοβουλίας πολιτικής, να εξετάζουν περισσότερες εναλλακτικές λύσεις από ό,τι παλαιότερα. 
26. the audit also showed that, in particular for recent years, Ia is becoming broader in terms of the number of alternative options analysed and that resources are targeted to the assessment of initiatives according to their importance: — analysis of an increasingly wide range of policy alternatives: commission staff in charge of drafting legislative proposals and the related Ias reported that the Ia process required them to consider more alternatives than previously when preparing a policy initiative.
Διαπιστώθηκε ότι, καθ’ όλη την περίοδο αναφοράς του ελέγχου, ο αριθμός των εναλλακτικών επιλογών που παρουσιάζονταν στις εκθέσεις ΕΑ είχε αυξηθεί. 
It was found that, throughout the period audited, the number of alternative options presented in the Ia reports increased.
Ιδίως για τις ΕΑ οι οποίες πραγματοποιήθηκαν το 2007 και το 2008, από την ανάλυση του Συνεδρίου απεδείχθη ότι η Επιτροπή, στο πλαίσιο των ΕΑ της, ανέλυε όλο και περισσότερο διαφορετικές πιθανές ρυθμιστικές επιλογές· και — διάθεση κατά προτεραιότητα των πόρων στις νομοθετικές προτάσεις και στις πρωτοβουλίες στο πλαίσιο του ΠΝΕ της Επιτροπής: ή Επιτροπή θεωρεί ότι πρέπει να διατίθενται περισσότεροι πόροι για την ανάλυση των μείζονος σημασίας πρωτοβουλιών από ό,τι για την ανάλυση των λιγότερο σημαντικών. Στις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής, η αντίληψη αυτή αναφέρεται ως αρχή της αναλογικής ανάλυσης30. 
In particular, for Ias produced in 2007 and 2008, the court’s analysis showed that the commission increasingly analysed several feasible regulatory alternatives during its Ias; and — prioritisation of resources on legislative proposals and CLWP initiatives: the commission considers that more resources should be devoted to the analysis of the most significant initiatives than to the less significant initiatives. In the commission guidelines this is called the principle of proportionate analysis30.
Βάσει των εκτιμήσεων της Επιτροπής, μπορεί να αποδειχθεί ότι διατίθεται περισσότερος χρόνος στις ΕΑ οι οποίες πραγματοποιούνται στο πλαίσιο νομοθετικών προτάσεων (σε σύγκριση με εκείνες των μη νομοθετικών προτάσεων) και περιλαμβάνονται στο ΠΝΕ της Επιτροπής (σε σύγκριση με αυτές που δεν περιλαμβάνονται) (βλέπε γράφημα 4). 
Based on estimates provided by the commission, it can be shown that more time is devoted to those Ias which are undertaken for legislative proposals (as compared to non-legislative initiatives) and which are included in the cLwp (as compared to those which are not) (see Figure 4). this indicates that the commission focuses its resources in accordance with the pre-defined priorities.
30 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου για το 2009», SEC(2009) 92, κεφάλαιο 3, σ. 12-16. 
30 europeancommission,2009 ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92, chapter 3, pp. 12–16.
Π η γ ή : Ανάλυση από το Συνέδριο των στοιχείων της Επιτροπής (2009). 
S o u r c e : eca analysis of commission data (2009).
0 2 4 6 8 10 Μέσος όρος των ανθρώπινων πόρων ανά ΕΑ σε ανθρωπομήνες Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
0 2 4 6 8 10 Average staff resources per IA in person-months special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
20 οί εκτίμησείσ αντίκτύπού χρησίμοποίούνταί ενεργα γία τη ληψη αποφασεων σε επίπεδο σωματοσ των επίτροπων 27. Στην Επιτροπή, οι πρωτοβουλίες σχεδιάζονται και οι εκτιμήσεις αντικτύπου εκπονούνται εντός των γενικών διευθύνσεων υπό την εποπτεία του επιτρόπου ο οποίος είναι αρμόδιος για τον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής. 
20 impact assessments are actively used for decision-making at the level of the college of commissioners 27. at the commission, initiatives are designed and impact assessments are prepared within the directorates-general under the authority of the commissioner in charge of a given policy field. subsequently, commission proposals are adopted by the college of commissioners and these decisions are generally prepared at weekly meetings of their private office staff. according to commission private office staff who were interviewed, Ia reports provide a valuable source of information about proposals put forward by commissioners other than their own and Ias (and the related IaB opinions) are regularly discussed at the weekly preparatory meetings. the commission’s imPact assessment rePorts are considered by most users at the euroPean Parliament and council as relevant information in the leGislative decision-makinG Process commission impact assessment reports are transmitted to the european parliament and council together with the policy initiative 28.
Οι εκθέσεις ΕΑ πρέπει να διατίθενται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο «πλήρως και ελεύθερα», ούτως ώστε οι νομοθέτες να μπορούν να σχηματίζουν ολοκληρωμένη εικόνα των στοιχείων επί των οποίων βασίστηκε η έκθεση ΕΑ31. Όσον αφορά την περίοδο αναφοράς του ελέγχου, όλες οι εκθέσεις ΕΑ που συνόδευαν νομοθετικές προτάσεις είχαν διαβιβαστεί και στα δύο όργανα. 
Ia reports should be made available to the european parliament and the council ‘fully and freely’ so that the legislators can obtain a comprehensive view of the evidence base provided in the Ia report31. during the period audited, all Ia reports accompanying legislative proposals were forwarded to both institutions.
31 Διοργανική συμφωνία για τη βελτίωση της νομοθεσίας: ιδίως σημεία 25 και 29· Διοργανική συμφωνία για μια κοινή προσέγγιση για την εκτίμηση αντικτύπου (14901/05 JUR που εγκρίθηκε στις 29 Νοεμβρίου 2005): ιδίως σημεία 5, 6 και 13. ΠΛΆΙΣΙΟ 4 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ «ΟΡΘΗΣ ΠΡΆΚΤΙΚΗΣ» ΜΙΆΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗΣ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΥ Η ΟΠΟΙΆ ΠΆΡΟΥΣΙΆΣΤΗΚΕ ΚΆΙ ΣΥΖΗΤΗΘΗΚΕ ΣΕ ΟΜΆΔΆ ΕΡΓΆΣΙΆΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΆΪΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ Στους κόλπους της Επιτροπής Εσωτερικής Αγοράς και Προστασίας των Καταναλωτών μία συνεδρίαση ομάδας εργασίας διατέθηκε για την παρουσίαση και τη συζήτηση της ΕΑ που αφορούσε την προτεινόμενη οδηγία για τα δικαιώματα των καταναλωτών32. μετά από σύντομη παρουσίαση της ΕΑ από εκπρόσωπο της Επιτροπής, πολλά μΕΚ διατύπωσαν σχόλια επί της ουσίας της έκθεσης ΕΑ και προτάσεις σχετικά με ποια ζητήματα έχρηζαν περαιτέρω προσοχής από την Επιτροπή. 
31 Interinstitutional agreement on better law-making: in particular points 25 and 29; Interinstitutional agreement on a common approach to Ia (14901/05 jUr, adopted on 29.11.2005): in particular points 5, 6 and 13. box 4 ’Good Practice’ examPle of an imPact assessment beinG Presented and discussed in a euroPean Parliamentary committee workinG GrouP at the Internal market and consumer protection committee, a working group meeting was dedicated to the presentation and discussion of the Ia on the proposed directive on consumer rights32. after a short presentation of the Ia by a representative of the commission, several meps commented on the substance of the Ia report and made suggestions as to what aspects would merit further attention by the commission. this example demonstrates that Ias can play a role in informing legislators and discussing Ia reports with meps can provide relevant feedback to the commission with regard to the legislative proposal. 32 com(2008)614. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο συνιστάται ως πρακτική η ΕΑ της Επιτροπής να εξετάζεται κάθε φορά που υποβάλλεται μια πρόταση33. Ωστόσο, η πρακτική που παρατηρείται να εφαρμόζεται, επί του παρόντος, τόσο στο Κοινοβούλιο όσο και στο Συμβούλιο κάθε άλλο παρά ακολουθεί αυτή την προτεινόμενη προσέγγιση: — Στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, οι εκθέσεις ΕΑ της Επιτροπής δεν αποτελούν αντικείμενο συστηματικής παρουσίασης και συζήτησης στις συνεδριάσεις των επιτροπών. Από τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις η Επιτροπή καλούνταν να παρουσιάσει τις ΕΑ της (βλέπε παράδειγμα «ορθής πρακτικής» στο πλαίσιο 4). 
21 the commission’s impact assessments rarely discussed at meetings of european parliament committees and council working parties 29. In the european parliament and council, it is recommended practice to discuss the commission’s Ia whenever a proposal is submitted33. however, current practice observed in both the parliament and council falls significantly short of this recommended approach: — at the european parliament, the commission’s Ia reports are not systematically presented and discussed at committee meetings. the audit found that the commission was only invited to present its Ias in exceptional cases (see Box 4 for a ‘good practice’ example). an analysis of over 12 000 public european parliament committee documents of the 2004–09 parliamentary term revealed that only one document made explicit reference to a commission Ia34; and — internal council guidance suggests discussion of the commission’s Ias at working party (wp) level35. according to interviews carried out with council officials, a formal discussion of the Ia and where appropriate a commission presentation is decided on a case-by-case basis (see Box 5 for a ‘good practice’ example). an analysis of the council public register for the 2004–2009 period showed that only four documents made explicit reference to a commission Ia.
33 Διάσκεψη των προέδρων των επιτροπών του ΕΚ, «IA handbook» («Εγχειρίδιο εκτίμησης αντικτύπου»), 17 Ιουλίου 2008· Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, Γενική Γραμματεία, «Handling IAs in Council: — Indicative guidance for working party chairs» («Αξιοποίηση των ΕΑ στο Συμβούλιο: Ενδεικτικές οδηγίες για τους προέδρους των ομάδων εργασίας»), Λουξεμβούργο, 2007. 
33 ep conference of committee chairmen, ‘Ia handbook’, 17 july 2008; council of the european Union, General secretariat, ‘handling Ias in council — Indicative guidance for working party chairs’, Luxembourg, 2007.
34 Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Επιτροπή Βιομηχανίας, Έρευνας και Ενέργειας, ITRE(2008)0123_1 της 23ης Ιανουαρίου 2008, συνεδρίαση 17:00–18:00· Επιστολή του επιτρόπου κ. Piebalgs σχετικά με την ΕΑ της Επιτροπής, Συνέχεια της ανταλλαγής απόψεων για το ενεργειακό πακέτο για την ηλεκτρική ενέργεια και το φυσικό αέριο. 
34 european parliament, committee on Industry, research and energy, Itre(2008)0123_1; 23 january 2008, meeting 17:00–18:00; Letter of commissioner piebalgs on the commission’s Ia, continuation of the exchange of views on the energy package electricity and Gas.