natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ανακοίνωση που συνόδευε τη δρομολόγηση της στρατηγικής περιλαμβάνει ενότητα στην οποία καθορίζονται σαφώς οι επιμέρους ρόλοι και αποσαφηνίζονται οι ρόλοι του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, του Συμβουλίου Υπουργών, της Επιτροπής, του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, των εθνικών, περιφερειακών και τοπικών αρχών, καθώς και των ενδιαφερόμενων μερών και της κοινωνίας των πολιτών (27). 
The communication which accompanied the launch of the strategy includes a dedicated section setting out who should do what, addressing the roles of the European Council, the Council of Ministers, the Commission, the European Parliament, national, regional and local authorities, and stakeholders and civic society (27).
Στο πλαίσιο του ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020, μεγάλο μέρος των πληροφοριών σχετικά με τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» θα πρέπει να προέλθει, όπως και στο παρελθόν, από τα κράτη μέλη (σύμφωνα με τις αρχές της επιμερισμένης διαχείρισης). 
For the 2014-2020 MFF, much of the information on the EU budget contribution to Europe 2020 will — as in the past — have to come from Member States (in line with the principles of shared management).
Επομένως, θα απαιτηθεί δέσμευση σε κάθε επίπεδο (ΕΕ και εθνικό) προκειμένου να διασφαλιστεί η διαθεσιμότητα πληροφοριών καλής ποιότητας και η χρησιμοποίησή τους για τους σκοπούς της παρακολούθησης και της κατάρτισης εκθέσεων. 
Thus commitment at all levels (national and EU) will be required to ensure that good-quality information is available and used for monitoring and reporting.
Η υλοποίηση ενός τέτοιου συστήματος διαχείρισης των επιδόσεων και υποβολής εκθέσεων απαιτεί χρόνο. 
To implement such a performance management and reporting system effectively takes time.
Ορισμένα στοιχεία των συστημάτων αυτού του είδους αναλύονται στο δεύτερο μέρος του παρόντος κεφαλαίου. 
Some elements of such a system are analysed in part 2 of this chapter.
Από τη σύστασή του, το σύστημα πρέπει να παρέχει στην Επιτροπή τη δυνατότητα να αναλαμβάνει την ευθύνη, στις δηλώσεις αξιοπιστίας των γενικών διευθυντών που περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων(28), για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ, καθώς και για τη συμβολή του στα αποτελέσματα των πολιτικών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (25) «Facing the challenge — The Lisbon Strategy for Growth and Employment» (Αντιμετώπιση των προκλήσεων — η στρατηγική της Λισαβόνας για την ανάπτυξη και την απασχόληση), σ. 40. 
Once such a system is in place, it should allow the Commission to take responsibility for the sound financial management of the EU budget as well as its contribution to policy achievements in the declarations of assurance by directors-general in the AARs (28). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 373/97 3.34.
(26) SEC(2010) 114 τελικό της 2ας Φεβρουαρίου 2010, σ. 6. 
40. (26) SEC(2010) 114 final of 2 February 2010, p.
(27) COM(2010) 2020 τελικό της 3ης Μαρτίου 2010, ενότητα 5.2. 
(27) COM(2010) 2020 final of 3 March 2010, Section 5.2.
(28) Επί του παρόντος τα ζητήματα των επιδόσεων δεν καλύπτονται από τις ετήσιες δηλώσεις αξιοπιστίας των ΓΔ. 
(28) Currently performance issues are excluded in the annual declarations of assurance of the DGs.
Βλέπε την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2013, σημείο 10.65 και σύσταση 3, καθώς και την απάντηση της Επιτροπής. 
See the 2013 annual report, paragraph 10.65 and recommendation 3, together with the Commission’s reply.
C 373/98 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΜΈΡΟΣ 2 — ΠΏΣ ΑΝΤΙΚΑΤΟΠΤΡΊΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ «ΕΥΡΏΠΗ 2020» ΣΤΙΣ ΣΥΜΦΩΝΊΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΧΈΣΗΣ ΚΑΙ ΤΑ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΡΑΤΏΝ ΜΕΛΏΝ 3.35. 
EN C 373/98 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — HOW EUROPE 2020 OBJECTIVES ARE REFLECTED IN MEMBER STATES’ PARTNERSHIP AGREEMENTS AND PROGRAMMES 3.35.
Η ορθή χρησιμοποίηση των ΕΔΕΤ έχει μεγάλη σημασία στο πλαίσιο των προσπαθειών της ΕΕ για την επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» (σημείο 3.11). 
Good use of the ESI funds is important to EU’s efforts to meet the Europe 2020 objectives (paragraph 3.11).
Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης μεταξύ της Επιτροπής και των επιμέρους κρατών μελών αποτελούν κεντρικό στοιχείο του πλαισίου των ΕΔΕΤ. 
Partnership agreements between the Commission and each Member State lie at the heart of the ESI funds framework.
Προσδιορίζουν τις αναπτυξιακές ανάγκες κάθε χώρας και, για κάθε ταμείο, συγκεφαλαιώνουν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα ανά επιλεγέντα θεματικό στόχο(29). 
They outline each country’s development needs and; for each of the ESI funds, set out a summary of the main results expected for each selected thematic objective(29).
Βάσει των συμφωνιών εταιρικής σχέσης τα κράτη μέλη καταρτίζουν προγράμματα για κάθε ταμείο (ή για περισσότερα ταμεία), στα οποία ορίζουν τις προτεραιότητες για την οικεία χώρα ή περιφέρεια. 
It is based on partnership agreements that Member States establish programmes for each fund (or for several funds), setting out the priorities for the country or region concerned.
Για την υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» είναι αναγκαίο οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα να εστιάζουν στις επιδόσεις και όχι μόνο στην απορρόφηση των διαθέσιμων χρηματοδοτικών πόρων. 
Achieving the Europe 2020 strategy requires partnership agreements and programmes to focus on performance rather than just absorbing the available financial resources.
Η Επιτροπή πρέπει να παρακολουθεί τον βαθμό συμβολής των ΕΔΕΤ στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» και να υποβάλλει τακτικά σχετικές εκθέσεις. 
The Commission needs to monitor and report regularly on the extent to which the ESI funds contribute to Europe 2020.
Ειδικότερα, πρέπει να εκπονήσει στρατηγικές εκθέσεις (το 2017 και το 2019) σχετικά με τη συμβολή των ΕΔΕΤ στην επίτευξη της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» (30). 
In particular, the Commission will have to prepare strategic reports (by 2017 and 2019) on the contribution of the ESI funds to the achievement of the Europe 2020 strategy (30).
Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 3.1. 
The Commission refers to its reply to paragraph 3.1.
(29) (30) Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, άρθρα 15 έως 17. 
(29) (30) Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 15 to 17.
Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, άρθρο 53. 
Regulation (EU) No 1303/2013, Article 53.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/99 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.38. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/99 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.38.
Η εξέτασή μας βασίστηκε σε ανάλυση του νομοθετικού πλαισίου και δείγματος πέντε συμφωνιών εταιρικής σχέσης(31), καθώς και ενός προγράμματος ανά συμφωνία εταιρικής σχέσης (32). 
We based our examination on an analysis of the 3.38. legislative framework and a sample of five partnership agreements(31) along with, for each partnership agreement analysed, one programme(32).
Φέτος, στις περιπτώσεις της Πολωνίας και της Πορτογαλίας, εξετάσαμε τα έγγραφα αυτά σε συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου των εν λόγω κρατών μελών. Η συνεργασία συνίστατο στην παράλληλη διενέργεια ελεγκτικών εργασιών, στην ανταλλαγή διαπιστώσεων και εγγράφων σχεδιασμού και σε δραστηριότητες που αποσκοπούσαν στην ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών στον τομέα αυτό. 
This year we carried out the examination of these documents for Poland and Portugal in cooperation with the supreme audit institutions in these Member States. The cooperation included parallel audit work, the exchange of planning documents and findings, and activities aimed at sharing knowledge and experiences gained in this area.
Δεν αξιοποιήθηκαν πλήρως τα δυνητικά οφέλη του συνδυασμού των πέντε Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων 3.39. 
The potential benefits of combining the five European Structural and Investment Funds have not been fully realised 3.39.
Καινοτομία της περιόδου 2014-2020 αποτελεί ο συνδυασμός των πέντε ΕΔΕΤ σε έναν πολυσυλλεκτικό κανονισμό (γνωστό ως «κανονισμό περί κοινών διατάξεων» ή ΚΚΔ)(33) και, για κάθε κράτος μέλος, η σχεδιαζόμενη χρησιμοποίηση των πέντε ΕΔΕΤ προβλέπεται σε μία συμφωνία εταιρικής σχέσης. 
A novelty for the period 2014-2020 is that the five ESI funds have been grouped under one umbrella regulation (known as the ‘Common Provision Regulation’ or CPR) (33) and, for each Member State, the planned use of the five ESI funds is set out in one partnership agreement.
Σκοπός ήταν η απλούστευση και η εναρμόνιση της εκτέλεσης των ΕΔΕΤ, καθώς και η διασφάλιση διατομεακής συμπληρωματικότητας και η ενθάρρυνση συνεργειών. Απλουστευμένη και εναρμονισμένη προσέγγιση 3.40. 
The purpose of this was to simplify and harmonise the approach to the implementation of ESI funds, and to ensure cross-sector complementarity and foster synergies. Simplified and harmonised approach 3.40.
Όπως επισημάνθηκε ανωτέρω, η συνολική δομή της δέσμης νομοθετικών πράξεων παραμένει πολύπλοκη, με πολλά επίπεδα (κοινές διατάξεις, γενικές διατάξεις, ειδικές διατάξεις του εκάστοτε ταμείου, πράξεις κατ' εξουσιοδότηση και εκτελεστικές πράξεις). 
As we previously noted, the overall structure of the legislative package remains complex. There are many layers (common provisions, general provisions, fund-specific provisions, delegated acts and implementing acts).
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η εθνική νομοθεσία συνιστά ενδεχομένως ένα ακόμη επίπεδο (34). 
In some cases national legislation may constitute an additional layer (34).
(31) Της Γερμανίας, της Γαλλίας, της Λετονίας, της Πολωνίας και της Πορτογαλίας. 
(31) Those of Germany, France, Latvia, Poland and Portugal.
(32) Γαλλία: ΕΚΤ — Αλσατία· Γερμανία: ΕΓΤΑΑ — Σαξονία-Άνχαλτ· Πολωνία: ΕΚΤ και ΕΤΠΑ από κοινού — Podkarpackie Voivodeship· Πορτογαλία: ΕΚΤ — Ανθρώπινο κεφάλαιο· Λετονία: ΕΚΤ, ΕΤΠΑ και Ταμείο Συνοχής από κοινού — Απασχόληση και ανάπτυξη. 
(32) France: ESF — Alsace; Germany: EAFRD — Saxony-Anhalt; Poland: ESF and ERDF combined — Podkarpackie Voivodeship; Portugal: ESF Human Capital; Latvia: ESF, ERDF and CF combined — Employment and Growth.
(33) Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
(33) Regulation (EU) No 1303/2013.
(34) Βλέπε γνώμη αριθ. 7/2011 του Συνεδρίου σχετικά με πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου περί καθορισμού κοινών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Συνοχής, το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας, τα οποία καλύπτονται από το κοινό στρατηγικό πλαίσιο, περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής και για την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 (ΕΕ C 47 της 17.2.2012), σημείο 5 (http://eca.europa.eu). 
(34) See the Court’s opinion No 7/2011, on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1083/ 2006 (OJ C 47, 17.2.2012, p.
Η διαπίστωση αυτή επιβεβαιώνεται από την Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου στο έγγραφο «IAS final report on gap analysis review of Regulation 2014-2020 for ESI funds» (Τελική έκθεση της Υπηρεσίας Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου σχετικά με την ανάλυση των ελλείψεων των κανονιστικών ρυθμίσεων για τα ΕΔΕΤ για την περίοδο 2014-2020). 
1), paragraph 5 (http://eca.europa. eu). This finding is confirmed by the IAS (‘IAS final report on gap analysis review of Regulation 2014-2020 for ESI funds’).
EL C 373/100 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.41. Κατά την περίοδο 2007-2013 τα ισοδύναμα των συμφωνιών εταιρικής σχέσης έγγραφα (τα εθνικά στρατηγικά πλαίσια αναφοράς) κάλυπταν τα ταμεία του τομέα της συνοχής, ήτοι το Ταμείο Συνοχής, το ΕΤΠΑ και το ΕΚΤ (35). 
EN C 373/100 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.41. The equivalent of partnership agreements for the 2007-2013 period (national strategic reference frameworks) covered the cohesion family of funds: the CF, ERDF and ESF (35).
Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης για την περίοδο 2014-2020 προσθέτουν δύο ακόμη ταμεία, το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ. 
Partnership agreements for 2014-2020 add two further funds, the EAFRD and EMFF.
Ο κανονισμός περί κοινών διατάξεων περιλαμβάνει ένα σύνολο κανόνων εφαρμοστέων στο σύνολο των ταμείων, όσον αφορά σημαντικά στοιχεία, όπως οι αρχές της στήριξης της Ένωσης στο πλαίσιο των ΕΔΕΤ, η στρατηγική προσέγγιση, η παρακολούθηση κ.λπ. Ορισμένα μέρη του ΚΚΔ τυγχάνουν εφαρμογής μόνο στα ταμεία του τομέα της συνοχής και εξαιρούν το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ. 
The common provision regulation includes a set of rules applicable to all funds covering important elements such as principles of Union support for the ESI funds, the strategic approach, monitoring, etc. Some parts of the CPR only apply to the cohesion family of funds and exclude the EAFRD or EMFF.
Παραδείγματος χάριν, ο ΚΚΔ περιέχει ειδικούς κανόνες για τον προγραμματισμό, οι οποίοι σχετίζονται μόνο με τα ταμεία του τομέα της συνοχής. 
For example, the CPR sets specific rules on programming which relate only to the cohesion family of funds.
Στο επίπεδο των προγραμμάτων, μόνο τα ταμεία του τομέα της συνοχής είναι δυνατό να συνδυαστούν (παραδείγματος χάριν, στο πλαίσιο «πολυταμειακών προγραμμάτων»). 
At the level of the programmes only the cohesion family of funds can be combined (through ‘multi-fund programmes’, for example).
Την περίοδο 2007-2013 αυτό μπορούσε να συμβεί μόνο με το Ταμείο Συνοχής και το ΕΓΤΑΑ. 
In the 2007-2013 period only the CF and ERDF could do this.
Οι κανόνες που διέπουν τη χρησιμοποίηση των ταμείων διαφέρουν ανάλογα με το ταμείο. Αυτό ισχύει ιδίως μεταξύ, αφενός, των ταμείων του τομέα της συνοχής και, αφετέρου, των ΕΓΤΑΑ/ ΕΤΘΑ. 
The rules governing how the funds are used differ depending on the fund — in particular between the cohesion family of funds and EAFRD/EMFF funds.
Οι εν λόγω διαφορές είναι επίσης εμφανείς στον τρόπο με τον οποίο τα ταμεία του τομέα της συνοχής και τα ΕΓΤΑΑ/ΕΤΘΑ διαρθρώνουν τους στόχους τους (βλέπε σημείο 3.45). 
These differences are also apparent in the way that the cohesion family and EAFRD/EMFF funds structure their objectives (see paragraph 3.45).
Συμπληρωματικότητα και ενθάρρυνση συνεργειών 3.43. 
Complementarity and fostering synergies 3.43.
Καθώς η συμφωνία εταιρικής σχέσης είναι το μοναδικό έγγραφο στο οποίο τα πέντε ΕΔΕΤ εξετάζονται από κοινού, σε αυτό θα έπρεπε να προσδιορίζονται οι συμπληρωματικότητες και οι συνέργειες μεταξύ των πέντε αυτών ταμείων. 
As the partnership agreement is the only place where the five ESI funds are discussed together, this would be the place to identify complementarities and synergies amongst these five funds.
Κατά την εξέταση δείγματος συμφωνιών εταιρικής σχέσης εντοπίσαμε ελάχιστα στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι τα κράτη μέλη επιδιώκουν στην πράξη την επίτευξη των στόχων της συμπληρωματικότητας και των συνεργειών. Επιπλέον, από τα εξετασθέντα προγράμματα προέκυψαν ελάχιστες χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τη συμπληρωματικότητα και τις συνέργειες. 
In our examination of a sample of partnership agreements we found little evidence that the aims of complementarity and synergy were being put into practice by Member States. Furthermore, the programmes we examined provided little useful information on complementarity and synergies.
Διαπιστώσαμε έλλειψη πρακτικής καθοδήγησης σχετικά με τους τρόπους με τους οποίους μπορεί να επιτευχθεί διατομεακή συμπληρωματικότητα και να ενισχυθούν οι συνέργειες στη χρήση των πέντε ΕΔΕΤ στο πλαίσιο των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των προγραμμάτων. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.41. 
There was a lack of operational guidance on how cross-sector complementarity and fostering synergies in the use of five ESI funds ought to be achieved in partnership agreements and programmes. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.41.
Άλλα σημαντικά στοιχεία όπως ο προγραμματισμός, η αξιολόγηση και οι κανόνες επιλεξιμότητας υπόκεινται επίσης σε κοινούς κανόνες για όλα τα ΕΔΕΤ. 
Other important elements such as programming, evaluation and eligibility rules are also subject to common rules for all the ESI Funds.
Εκτός από την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.41, οι κανόνες που διέπουν το σύστημα υλοποίησης του ΕΤΘΑ είναι οι ίδιοι με εκείνους που διέπουν το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ και το Ταμείο Συνοχής που προβλέπονται στο τέταρτο μέρος του κανονισμού περί κοινών διατάξεων. 
In addition to the Commission’s reply to paragraph 3.41 the rules governing the delivery system of EMFF are the same as those for the ERDF, ESF and the Cohesion Fund contained in Part Four of the Common Provisions Regulation.
Η συμφωνία εταιρικής σχέσης απαιτεί περιγραφή των ρυθμίσεων για τη διασφάλιση του συντονισμού μεταξύ των ΕΔΕΤ. 
The partnership agreement requires a description of the arrangements to ensure coordination between the ESI Funds.
Τα προγράμματα πρέπει να καθορίζουν λεπτομερέστερους μηχανισμούς για τη διασφάλιση αυτού του συντονισμού. 
Programmes must set out the more detailed mechanisms to ensure such coordination.
(35) Το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ καλύπτονταν από χωριστές συμφωνίες. 
(35) There were separate agreements covering the EAFRD and EMFF.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/101 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Η στρατηγική «Ευρώπη 2020» δεν μεταφράζεται κατά τρόπο συστηματικό μέσω θεματικών στόχων σε επιχειρησιακούς στόχους στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα 3.44. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/101 THE COURT’S OBSERVATIONS The Europe 2020 strategy is not systematically translated through thematic objectives into operational targets in partnership agreements and programmes 3.44.
Ο συνδυασμός των πέντε ΕΔΕΤ σε μία συμφωνία εταιρικής σχέσης θα έπρεπε, σύμφωνα με την Επιτροπή, να διευκολύνει την κατάρτιση εκθέσεων, από πλευράς τόσο των κρατών μελών όσο και της Επιτροπής, σχετικά με τη συμβολή των πέντε ΕΔΕΤ στην επίτευξη των πρωταρχικών θεματικών στόχων(36). 
Combining the five ESI funds into one partnership agreement should, according to the Commission, make it easier for both Member States and the Commission to report on the contribution of the five ESI funds to the over-arching thematic objectives (36).
Στο πρώτο μέρος του παρόντος κεφαλαίου επισημάναμε ότι οι θεματικοί στόχοι δεν σχεδιάστηκαν κατά τρόπο ώστε να μεταφράζουν τη στρατηγική «Ευρώπη 2020» σε επιχειρησιακούς στόχους, αλλά προκειμένου να δημιουργήσουν συνδέσεις με τη στρατηγική αυτή και να διευκολύνουν τη διάρθρωση των πληροφοριών στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα (σημεία 3.22 έως 3.25). 
In the first part of this chapter we noted that the thematic objectives are not designed to translate Europe 2020 into operational objectives, but to provide the link to Europe 2020 and structure the information provided in the partnership agreements and programmes (paragraphs 3.22 to 3.25).
Στην παρούσα ενότητα εξετάζουμε κατά πόσον η στρατηγική «Ευρώπη 2020», στο επίπεδο συμφωνιών εταιρικής σχέσης και προγραμμάτων, μεταφράζεται μέσω θεματικών στόχων σε επιμέρους επιχειρησιακά στοιχεία (στόχους, σχετικούς δείκτες, στόχους-ορόσημα και ειδικούς στόχους) που παρέχουν τη δυνατότητα στους υπεύθυνους διαχείρισης να παρακολουθούν τη συμβολή στη στρατηγική των ΕΔΕΤ και να καταρτίζουν σχετικές εκθέσεις. 
This section therefore examines whether Europe 2020 is, at the level of partnership agreements and programmes, translated through thematic objectives into operational elements (objectives, associated indicators, milestones and targets) allowing managers to monitor and report on the contribution to the strategy of the ESI funds.
Το κοινό σύνολο 11 θεματικών δεικτών (σημείο 3.23) δεν εφαρμόζεται άμεσα και με συνεκτικό τρόπο και στα πέντε ΕΔΕΤ και, κατά συνέπεια, ούτε στα προγράμματα που βασίζονται στα ταμεία αυτά. 
The common set of 11 thematic objectives (paragraph 3.23) is not applied directly and consistently to all five ESI funds, and thus neither to the programmes which draw on the funds.
Όσον αφορά τα ταμεία του τομέα της συνοχής, οι θεματικοί στόχοι λειτουργούν ως δομικό στοιχείο, καθώς βασίζονται άμεσα στο σύστημα ιεραρχημένων στόχων που προβλέπουν οι σχετικοί κανονισμοί. 
For the cohesion family of funds, the thematic objectives act as a structuring element, since they are supported directly by the hierarchy of objectives required in the relevant regulations.
Ωστόσο, τα ταμεία ΕΓΤΑΑ και ΕΤΘΑ χρησιμοποιούν διαφορετική δομή. 
However, the EAFRD/EMFF funds use a different structure.
Βασικός στόχος τους είναι να στηρίζουν τις «προτεραιότητες της Ένωσης», αλλά η νομοθεσία δεν προβλέπει πώς οι προτεραιότητες αυτές συνδέονται με τους θεματικούς στόχους. 
At the highest level they are required to support ‘Union priorities’, but the legislation does not set out how these priorities are linked to the thematic objectives.
Μολονότι το νομοθετικό πλαίσιο συνδέει κατά τρόπο γενικό τα ταμεία ΕΓΤΑΑ και ΕΤΘΑ και τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», οι θεματικοί στόχοι δεν χρησιμοποιούνται ούτε για να δώσουν ώθηση ούτε για να διαρθρώσουν τα ταμεία αυτά. 
While the legislative framework establishes a general link between EAFRD/EMFF funds and Europe 2020 strategy, the thematic objectives are not used to drive or structure these funds.
Στο πλαίσιο 3.3 παρουσιάζονται συγκεφαλαιωτικά οι διαφορετικές δομές που χρησιμοποιούν τα ταμεία. 
Box 3.3 summarises the different structures used by the funds.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (36) COM(2011) 500 τελικό, μέρος 1, της 29ης Ιουνίου 2011, Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο, την Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών, Προϋπολογισμός για την «Ευρώπη 2020», σημείο 5.2 και SWD (2012) 61 final, μέρος II, της 14ης Μαρτίου 2012, σημείο 1.3. 
THE COMMISSION’S REPLIES (36) COM(2011) 500 final, part 1 of 29 June 2011, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, ‘A budget for Europe 2020’, Section 5.2 and SWD (2012) 61 final part II of 14 March 2012, Section 1.3.
Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 3.24 όσον αφορά τον ρόλο και τον σκοπό των θεματικών στόχων. 
The Commission refers to its reply to paragraph 3.24 as regards the role and purpose of thematic objectives.
Οι θεματικοί στόχοι είναι τα μέσα με τα οποία τα ταμεία, μέσω της αποστολής τους βάσει της Συνθήκης, επικεντρώνονται στις προτεραιότητες της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
Thematic objectives are the means by which the funds with their Treaty-based missions are focused on Europe 2020 priorities.
Ωστόσο, αποκλειστικός στόχος των χρηματοδοτικών προγραμμάτων δεν είναι η υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
However, the funding programmes do not have as their sole objective the delivery of Europe 2020.
Αυτό είναι σύμφωνο με την αποστολή των αντίστοιχων ταμείων. 
This is line with the missions of the respective funds.
Οι προτεραιότητες της αγροτικής ανάπτυξης θεωρούνται ως έκφραση θεματικών στόχων στο ειδικό πλαίσιο της πολιτικής για την αγροτική ανάπτυξη. 
Rural development priorities are considered as a translation of thematic objectives into the specific context of the rural development policy.
Το νομικό πλαίσιο του ΕΓΤΑΑ δημιουργεί σαφή σύνδεση: η συμβολή στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» θα επιδιωχθεί μέσω έξι προτεραιοτήτων που υποδιαιρούνται σε τομείς εστίασης. 
The EAFRD legal framework establishes a clear link: the contribution to Europe 2020 shall be pursued through six priorities sub-divided into focus areas.
Η εν λόγω απαίτηση αντικατοπτρίζεται πλήρως στη δομή των προγραμμάτων του ΕΓΤΑΑ. 
This requirement is fully reflected in the structure of the EAFRD programmes.
Η πρόοδος προς την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί για τις προτεραιότητες/τομείς εστίασης παρακολουθείται στις ετήσιες εκθέσεις υλοποίησης. 
The progress towards targets set for the priorities/focus areas is monitored in the Annual Implementations Reports.