natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συμβούλιο δεν όρισε ότι πρέπει να χρησιμοποιείται τέτοιο σύστημα αποκεντρωμένης διαχείρισης, αλλά αυτό επέλεξε η Επιτροπή. 
The Council did not stipulate that such a system of decentralised management must be used, but the Commission opted for this.
Η επιλογή της αποκεντρωμένης εφαρμογής (2) Tο ποσό των 154,4 εκατομμυρίων ευρώ δεν μπορεί να συγκριθεί με το διάγραμμα διότι περιλαμβάνει 139,7 εκατομμύρια ευρώ προκαταβολών που κατέβαλε η Επιτροπή στις υποψήφιες χώρες και 0,1 εκατομμύρια ευρώ για σεμινάρια. 
The (2) The amount of 154,4 million euro cannot be compared with the diagram because it includes 139,7 million euro of advance payments made by the Commission to applicant countries and 0,1 million euro for seminars.
Τα εν λόγω ποσά δεν παρουσιάζονται στο διάγραμμα διότι δεν καταβάλλονται σε τελικούς δικαιούχους. 
These amounts are not shown in the diagram because they are not paid to final beneficiaries.
Το ποσό των 154,4 εκατομμυρίων ευρώ περιλαμβάνει επίσης 14,6 εκατομμύρια ευρώ πληρωμών που πραγματοποίησαν οι οργανισμοί Sapard, από τις προκαταβολές, σε τελικούς δικαιούχους. 
The 154,4 million euro also includes 14,6 million euro of payments made by the Sapard agencies, from the advance payments, to final beneficiaries.
Οι τελευταίες αυτές πληρωμές (που προσαρμόστηκαν από το Συνέδριο για διαφορές στη χρονική στιγμή διότι η Επιτροπή καταγράφει τις πληρωμές σε ταμειακή βάση) παρουσιάζονται ως τμήμα «Γ» στο διάγραμμα. 
These latter payments (adjusted by the Court for timing differences because the Commission books the payments on a cash basis) are shown as section ÔCŐ in Figure 1.
C 295/8 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 από την Επιτροπή ήταν ορθή, δεδομένου του ενδεχόμενα μεγάλου αριθμού σχεδίων προς χρηματοδότηση. 
C 295/8 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 CommissionŐs option for decentralised implementation was correct given the likely large numbers of projects to be financed.
Εφόσον η Επιτροπή δεν είχε καθορίσει τις μεθόδους διαχείρισης του προγράμματος ούτε στο πλαίσιο της πρότασής της για τον κανονισμό Sapard τον Μάρτιο του 1998 ούτε κατά τη διάρκεια της περιόδου που ακολούθησε, ήταν ανάγκη να το πράξει έπειτα από την έγκριση του κανονισμού τον Ιούνιο του 1999 από το Συμβούλιο. 
Since the Commission had not set out the methods for managing the programme either as part of its proposal for the Sapard Regulation in March 1998, or during the subsequent period, it needed to do this after the adoption of the Regulation in June 1999 by the Council.
Τον Ιανουάριο του 2000 η Επιτροπή ενέκρινε μία ανακοίνωση που ανέφερε ότι το Sapard πρέπει να υφίσταται αποκεντρωμένη διαχείριση. 
In January 2000, the Commission adopted a communication indicating that Sapard should be managed decentrally.
Οι λόγοι που έδωσε η Επιτροπή για την απόφασή της σχετικά με την αποκεντρωμένη εφαρμογή ήταν οι εξής: — δεν διέθετε τους αναγκαίους τεχνικούς και ανθρώπινους πόρους για τη διαχείριση του αναμενόμενου μεγάλου αριθμού μικρών σχεδίων, — θα έπρεπε να προετοιμαστούν οι χώρες Sapard για τη διαχείριση των δαπανών γεωργικής και αγροτικής ανάπτυξης έπειτα από την ένταξη. Η έλλειψη προετοιμασίας εκ μέρους της Επιτροπής και τα στενά χρονικά πλαίσια οδήγησαν σε δυσχέρειες όσον αφορά την αποκέντρωση 28. 
The reasons given by the Commission as to why it decided upon decentralised implementation were: Ń that it did not have the necessary technical and human resources to manage the expected large number of small projects, Ń to prepare the Sapard countries for management of agricultural and rural development spending after accession. but the lack of preparation by the Commission and the tight time frame led to difficulties with decentralisation 28.
Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Βερολίνου τον Μάρτιο του 1999 υπέθετε ότι η ένταξη έξι νέων κρατών μελών ενδέχετο να πραγματοποιηθεί από το 2002 και εξής, εκ των οποίων πέντε ήταν επιλέξιμα για το Sapard (1). 
The Berlin European Council of March 1999 assumed that the accession of six new Member States, five of which were eligible for Sapard, might take place from 2002 onwards (1).
Καθώς αυτό σήμαινε για τις εν λόγω πέντε χώρες ότι το Sapard θα ήταν επιχειρησιακό μόνον για δύο έτη, ήταν αναγκαίο να ξεκινήσει το πρόγραμμα Sapard το συντομότερο δυνατόν προκειμένου να έχει αποτελέσματα. 
Since this meant for those five countries that Sapard would only be operational for two years, it was necessary to start the Sapard programme as soon as possible in order to have effect.
Εντούτοις, επιλέγοντας την αποκεντρωμένη εφαρμογή η Επιτροπή έπρεπε να παράσχει ένα νομικό πλαίσιο προκειμένου να καταστούν εφαρμόσιμοι οι κανόνες Sapard στις εν λόγω χώρες. 
However, by opting for decentralised implementation the Commission had to provide a legal framework for making Sapard rules applicable in those countries.
Στη συνέχεια, οι χώρες Sapard έπρεπε να θεσπίσουν τα συστήματά τους ενώ δεν είχαν προηγούμενη σχετική εμπειρία. 
Then the Sapard countries needed to set up their systems, for which they had no previous experience.
Δεδομένης της πολυπλοκότητας των καθηκόντων, η Επιτροπή υποεκτίμησε το χρονικό διάστημα το οποίο θα ήταν αναγκαίο. 
Given the complexity of the tasks, the Commission under-estimated the time which would be needed for this to be done.
Από τις πέντε χώρες, μόνον η Εσθονία (τον Ιούνιο του 2001) και η Σλοβενία (τον Νοέμβριο του 2001) έλαβαν την έγκριση των συστημάτων τους από την Επιτροπή πριν από το 2002. 
Of the five countries, only Estonia (in June 2001) and Slovenia (in November 2001) had their systems approved by the Commission before 2002.
Το χρονικό διάστημα που χρειάστηκε δεν κατέληξε σε συντόμευση της περιόδου εφαρμογής για το Sapard, διότι το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Got-henburg τον Ιούνιο του 2001 καθόρισε τον Μάιο του 2004 ως ημερομηνία ένταξης, λόγω των παρατεινόμενων διαπραγματεύσεων σχετικά με τη διεύρυνση. Η διαχείριση της Επιτροπής δεν ήταν πάντοτε κατάλληλη για τις ανάγκες των χωρών Sapard 31. 
The time taken did not result in a shortening of the implementation period for Sapard because the Gothenburg European Council of June 2001 set May 2004 as the accession date, due to protracted enlargement negotiations. and the CommissionŐs management was not always suited to Sapard countriesŐ needs 31.
Όπως και με τις αρχές των κοινοτικών προγραμμάτων στα κράτη μέλη, οι χώρες Sapard έχουν την πλήρη ευθύνη για τη διαχείριση του Sapard. 
In line with the principles of EU programmes in the Member States, the Sapard countries have full responsibility for the management of Sapard.
Οι διεθνείς συμφωνίες, που υπεγράφησαν μεταξύ αυτών και της Επιτροπής, τους αναθέτουν την αρμοδιότητα για την καθημερινή διαχείριση, ιδίως όσον αφορά τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση προβλημάτων εφαρμογής. 
The international agreements, signed between them and the Commission, assign the responsibility for day-to-day management, in particular identifying and addressing implementation problems, to the Sapard countries.
(1) Αρχικά, η ένταξη προβλεπόταν για έξι χώρες: Τσεχική Δημοκρατία, Εσθονία, Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβενία (Sapard) και Κύπρο (εκτός Sapard). 
(1) Initially, accession was foreseen for six countries: Czech Republic, Estonia, Hungary, Poland, Slovenia (Sapard) and Cyprus (non-Sapard).
Σύμφωνα με την άποψη της Επιτροπής, αρμοδιότητά της στο πλαίσιο ενός συστήματος αποκεντρωμένης διαχείρισης είναι η παρακολούθηση της εφαρμογής του Sapard. 
In the CommissionŐs view, its responsibility under a system of decentralised management is to monitor the implementation of Sapard.
Τα τυπικά μέσα για το σκοπό αυτό είναι οι διαπραγματεύσεις των προγραμμάτων, η ανάλυση των εκθέσεων ετήσιας εφαρμογής που παρέχουν οι χώρες Sapard και η συμμετοχή, με συμβουλευτικό ρόλο, σε καθεμία από τις εθνικές επιτροπές παρακολούθησης, οι οποίες συνέρχονται δύο φορές ετησίως (2). 
The formal tools for this are through the negotiation of the programmes, analysis of annual implementation reports provided by the Sapard countries and the participation, in an advisory capacity, in each national Monitoring Committee, which meet twice a year (2).
Κατά μέσο όρο, στη διαχείριση του προγράμματος μιας χώρας Sapard αφιερωνόταν λιγότερο από το σύνολο του χρόνου ενός υπαλλήλου (3). 
On average less than the time of one official was allocated for managing the programme of a Sapard country (3).
Παραδείγματος χάρη, ένας και μόνο υπάλληλος ήταν υπεύθυνος για την επίβλεψη της εφαρμογής των προγραμμάτων τόσο της Ρουμανίας όσο και της Βουλγαρίας, τα οποία ανέρχονταν σε 1 442 εκατομμύρια ευρώ κοινοτικής συνδρομής. 
For instance, a single official was responsible for overseeing the implementation of both the Romanian and the Bulgarian programmes amounting to 1 442 million euro of Community assistance.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα για την προσέγγιση της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση του προγράμματος είναι το ακόλουθο. 
The CommissionŐs approach for managing the programme can be illustrated by the following.
Στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής του 2001, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο επέκρινε την Επιτροπή για υποεφαρμογή του προϋπολογισμού Sapard, διότι οι πληρωμές προς τους τελικούς δικαιούχους βρίσκονταν σε πολύ χαμηλά επίπεδα. 
As part of the 2001 discharge, the European Parliament criticised the Commission for under-implementation of the Sapard budget, because payments to final beneficiaries were very low.
Η Επιτροπή απάντησε ότι οι δαπάνες αποτελούν κατ’ ουσίαν συνάρτηση της ταχύτητας με την οποία οι δικαιούχοι πραγματοποιούν τις δαπάνες, γεγονός που η Επιτροπή αδυνατούσε να ελέγξει. 
The Commission replied that expenditure is essentially a function of how rapidly beneficiaries incur expenditure, which the Commission could not control.
Η Επιτροπή δεσμεύτηκε να επιταχύνει την εφαρμογή, με κύριο αποτέλεσμα να αποσταλούν επιστολές στις δικαιούχους χώρες, προκειμένου να ερωτηθούν τι μπορούσε να πράξει η Επιτροπή (4). 
The Commission gave a commitment to speed up implementation, of which the main result was that letters were sent to beneficiary countries asking them what the Commission could do (4).
Με τον έλεγχο του Συνεδρίου εντοπίστηκαν αρκετοί τομείς στους οποίους εφαρμόζονται διαφορετικές πρακτικές στις χώρες Sapard, ορισμένες με καλά αποτελέσματα αλλά και άλλες οι οποίες είναι αντιπαραγωγικές (βλέπε σημεία 21, 39, 80, 90, 95, 103 και 109). 
The CourtŐs audit identified several areas where different practices are applied in the Sapard countries, some with good results but others which are counter-productive (see paragraphs 21, 39, 80, 90, 95, 103 and 109).
Η Επιτροπή έχει βοηθήσει με την οργάνωση σεμιναρίων και με τις καθημερινές επαφές της με τις χώρες Sapard, αλλά αυτό δεν εγγυάται τον ενεργό και συστηματικό εντοπισμό των προβλημάτων εφαρμογής ούτε την ανάληψη δράσης προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι βέλτιστες πρακτικές εφαρμόζονται και στις δέκα χώρες (βλέπε επίσης σημεία 85-86). 
The Commission has helped by the organisation of seminars and its daily contacts with the Sapard countries, but this does not guarantee that implementation problems are actively and systematically identified and that action is taken in order to ensure that the best practices are implemented in all 10 countries (see also paragraphs 85 and 86).
ΚΥΡΙΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ SAPARD Περιορισμένη επίδραση σε οκτώ από τις δέκα χώρες 36. 
MAIN RESULTS OF SAPARD Limited impact in 8 out of 10 countries 36.
Ο κανονισμός Sapard καθόρισε το πλαίσιο της κοινοτικής στήριξης για την προενταξιακή περίοδο. 
The Sapard Regulation established the framework for Community support for the pre-accession period.
Για οκτώ από τις δέκα δικαιούχους χώρες, η περίοδος αυτή εκτείνεται από την 1η Ιανουαρίου 2000 έως την 1η Μαΐου 2004 . 
For 8 out of 10 of the beneficiary countries, this period is from 1 January 2000 until 1 May 2004.
Οι δαπάνες που είχαν (2) Οι λοιποί επίσημοι τρόποι πληροφόρησης φθάνουν στην Επιτροπή σε μεταγενέστερα στάδια: αποτελέσματα της ενδιάμεσης αξιολόγησης (έως τις 31 Δεκεμβρίου 2003) και τελική αξιολόγηση (έως τις 31 Δεκεμβρίου 2006). 
The expenditure paid to final beneficiaries up to 31 December 2003 was 323 million euro (2) The other official ways to be informed reach the Commission at later stages: results of mid-term evaluation (by 31 December 2003) and final evaluation (by 31 December 2006).
(3) Το προσωπικό της Επιτροπής που ασχολείται με τους ελέγχους δεν θεωρείται ως διαχείριση με τη στενή έννοια το θέμα αυτό θίγεται στο σημείο 58. 
(3) Commission staff involvement in audits is not considered as management in a strict sense and is discussed in paragraph 58.
(4) Η Επιτροπή αδυνατούσε να ελέγξει το ποσοστό αναλήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών, διότι δεν επιθυμούσε να αλλάξει το πλήρως αποκεντρωμένο πλαίσιο διαχείρισης του Sapard, και δεν πρότεινε αλλαγές όπως ένα πρόσθετο μέτρο όσον αφορά την πίστη ή τις εγγυήσεις. 
(4) TheCommissioncouldnotcontroltherateofcommitmentsandpay-ments because it did not want to change the fully decentralised management framework of Sapard and did not propose changes such as an additional measure for credit or guarantees.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 295/9 καταβληθεί στους τελικούς δικαιούχους έως τις 31 Δεκεμβρίου 2003 ανέρχονταν σε 323 εκατομμύρια ευρώ (14,8 % του διαθέσιμου προϋπολογισμού των 2 183 εκατομμυρίων ευρώ), εκ των οποίων περισσότερο από το ήμισυ καταβλήθηκε κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2003. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 295/9 (14,8 % of the available budget of 2 183 million euro), more than half of which was paid in the last quarter of 2003.
Λόγω του χαμηλού επιπέδου δαπανών κατά την προενταξιακή περίοδο για τις εν λόγω χώρες (βλέπε σημεία 11-20), υπήρξε μόνον μικρή συνεισφορά στους στόχους που καθόριζε ο κανονισμός πριν από την ένταξη. 
Due to the low level of expenditure during the pre-accession period for these countries (see paragraphs 11 to 20), there has been only a minor contribution to the objectives defined in the Regulation before accession.
Για τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο έχει καθορίσει ως ημερομηνία-στόχο για την ένταξη την 1η Ιανουαρίου 2007, με την προϋπόθεση ότι οι χώρες αυτές θα ανταποκριθούν στις αναγκαίες απαιτήσεις. 
For Bulgaria and Romania, the European Council has set a target date for accession of 1 January 2007, provided that these countries meet the necessary requirements.
Για τις εν λόγω χώρες, μπορεί να αναμένεται ένα πολύ σημαντικότερο αποτέλεσμα. 
For these countries, a much higher impact can be expected.
Ο ΦΠΑ που περιλαμβάνεται ως επιλέξιμη δαπάνη δεν συνεισφέρει στους στόχους Sapard 38. 
VAT included as eligible expenditure does not contribute to Sapard objectives 38.
Δυνάμει των διεθνών συμφωνιών που συνήφθησαν μεταξύ της Επιτροπής και καθεμιάς από τις χώρες Sapard, ο ΦΠΑ που τιμολογείται για εξοπλισμό ή υπηρεσίες μπορεί να μην χρεώνεται ως επιλέξιμο κόστος για επιστροφή εάν πληρούται οποιαδήποτε από τις ακόλουθες προϋποθέσεις: α) εάν είναι ανακτήσιμος, επιστρεφόμενος ή συμψηφιστέος με οποιοδήποτε τρόπο∙ β) εάν δεν αποτελεί μέρος του γενικού φορολογικού συστήματος ή γ) εάν βαρύνει δυσανάλογα οποιοδήποτε τμήμα του προγράμματος. 
Under the international agreements concluded between the Commission and each Sapard country, VAT invoiced on equipment or services may not be charged as an eligible cost for reimbursement if any of the following conditions are fulfilled: (a) if it is recoverable, refunded or offset by any means whatsoever; There was little contribution to achieving ÔEU standardsŐ 41.
Ο κανονισμός Sapard ορίζει στο άρθρο 4 παράγραφος 3 ότι οι ενδιαφερόμενες χώρες διασφαλίζουν την παραχώρηση προτεραιότητας στη βελτίωση της αποδοτικότητας της αγοράς, των προτύπων σχετικά με την ποιότητα και την υγεία, καθώς και σε μέτρα για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας στις αγροτικές περιφέρειες, σύμφωνα με τις διατάξεις σχετικά με την προστασία του περιβάλλοντος. 
The Sapard Regulation stipulates in Article 4(3) that the countries concerned shall ensure that priority is given to improving market efficiency, quality and health standards and measures to create new employment in rural areas, in compliance with the provisions on the protection of the environment.
Με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι 44 από τα 46 εξετασθέντα σχέδια για τα δύο μέτρα «επενδύσεις σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις» και «βελτίωση της μεταποίησης και εμπορίας γεωργικών προϊόντων» αύξησαν ή εκσυγχρόνισαν την παραγωγή (1). 
The CourtŐs audit found that 44 out of the 46 projects reviewed for the two measures Ôinvestments in agricultural holdingsŐ and Ôimproving the processing and marketing of agricultural productsŐ increased or modernised production (1).
Εντούτοις, μόνον δύο σχέδια εφαρμόστηκαν τα οποία είχαν ως κύριο στόχο τη βελτίωση των προτύπων της επιχείρησης. 
However, only two projects were implemented which had as the main objective the improvement of standards of the business.
Μολονότι αληθεύει ότι ο νέος, σύγχρονος εξοπλισμός πληροί τα κοινοτικά πρότυπα, υπήρχαν ελάχιστες αποδείξεις ότι τα 24 σχέδια Sapard που αφορούσαν επενδύσεις σε επίπεδο γεωργικής εκμετάλλευσης είχαν κάποια επίδραση στα πρότυπα σχετικά με την ποιότητα, την υγεία ή το περιβάλλον για την αγροτική εκμετάλλευση συνολικά. 
While it is true that the new, modern equipment itself fulfils EU standards, there was little evidence that, for the 24 Sapard projects for on-farm investments, there was any effect on the quality, health or environmental standards for the farm as a whole.
Ομοίως, από την εξέταση των 20 σχεδίων που αφορούν επιχειρήσεις μεταποίησης, προκύπτει ότι ο νέος εξοπλισμός είχε πράγματι επίδραση σε κάθε επιχείρηση συνολικά, αλλά όχι όσον αφορά την κατάσταση ετοιμότητας ολόκληρης της επιχείρησης ως προς την πλήρωση των κοινοτικών προτύπων. 
Similarly for the 20 projects for processing plants reviewed, although there was an effect from the new equipment itself on the plant as a whole, this was not in terms of readiness of the whole establishment to EU standards.
Η σημασία του γεγονότος αυτού υπογραμμίζεται στις πρόσφατες εκθέσεις παρακολούθησης της Επιτροπής σχετικά με την κατάσταση ετοιμότητας για ένταξη στην ΕΕ (2). 
The importance of this is underlined in the CommissionŐs recent monitoring reports on the state of preparedness for EU membership (2).
Στις εν λόγω εκθέσεις, η Επιτροπή χαρακτήρισε ως τομέα που εμπνέει σοβαρές ανησυχίες τον τρέχοντα ρυθμό αναβάθμισης των γεωργοδιατροφικών επιχειρήσεων στην Τσεχική Δημοκρατία, την Ουγγαρία, την Πολωνία και τη Σλοβακία. 
In these reports, the Commission identified the current pace of upgrading the agri-food establishments in the Czech Republic, Hungary, Poland and Slovakia as an area of serious concern.
Για την Πολωνία, συμπέρανε ότι χρειαζόταν επείγουσα πρόοδος στη δημόσια υγεία και ότι ήταν αναγκαία η άμεση ανάληψη δράσης προκειμένου να εφαρμοστεί το κεκτημένο έως την ημερομηνία ένταξης. 
For Poland it concluded that urgent progress was needed in public health and that immediate action was needed in order to implement the acquis by the date of accession.
Ο γεωργοδιατροφικός τομέας, στον οποίο χορηγείται το 27 % των κεφαλαίων Sapard, λαμβάνει επίσης σημαντικά ποσά άμεσων ξένων επενδύσεων. 
The agri-food sector, to which 27 % of Sapard funds are allocated, also receives substantial amounts of foreign direct investments.
Στην Πολωνία, ο τομέας προσελκύει 575 εκατομμύρια ευρώ περίπου τέτοιου είδους επενδύσεων ετησίως, ποσό που είναι δεκαπλάσιο από την ετήσια χορήγηση Sapard (3). 
In Poland, the sector attracts around 575 million euro of such investment per year, which is 10 times as much as the annual Sapard allocation (3).
Ο τομέας είναι ένας από τους δυναμικότερους της πολωνικής βιομηχανίας. 
The sector is one of the most dynamic of Polish industry.
Σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η χρηματοδότηση εμπορικών επενδύσεων θα έπρεπε να αφεθεί στον ιδιωτικό τομέα. 
In such an environment, the financing of commercial investments should be left to the private sector.
Η χρηματοδότηση Sapard θα έπρεπε να επικεντρωθεί στην πλήρωση των κοινοτικών προτύπων. 
Sapard funding should concentrate on meeting EU standards.
Τα σχέδια για το μέτρο «Επενδύσεις σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις» αφορούσαν συνήθως την αγορά μεγαλύτερων, πιο σύγχρονων και ισχυρότερων γεωργικών μηχανημάτων, γεγονός που είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση της παραγωγής της δικαιούχου εκμετάλλευσης. 
Projects for the measure Ôinvestments in agricultural holdingsŐ typically involved the purchase of bigger, more modern and more powerful farm equipment, which had the effect of increasing production of the beneficiary holding.
(2) Συνολικές εκθέσεις παρακολούθησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την κατάσταση ετοιμότητας για ένταξη στην ΕΕ της Τσεχικής Δημοκρατίας, της Κύπρου, της Εσθονίας, της Ουγγαρίας, της Λεττονίας, της Λιθουανίας, της Μάλτας, της Πολωνίας, της Σλοβενίας και της Σλοβακίας, 5 Νοεμβρίου 2003. 
(2) Comprehensive monitoring reports of the European Commission on the state of preparedness for EU membership of the Czech Republic, Estonia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia, 5 November 2003.
(3) Η αναθεωρημένη κοινοτική χορήγηση για το 2000-2003 ανέρχεται κατά μέσο όρο σε 57 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. 
(3) The revised EU allocation for 2000-2003 averages 57 million euro per year. (b) (c) if it does not form part of the general taxation system, or if it bears disproportionately on any part of the programme.
C 295/10 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 του γάλακτος και του κρέατος, όπου η ανάγκη συμφωνίας με τα κοινοτικά πρότυπα είναι πολύ μεγαλύτερη, υπήρξαν χαμηλές. 
C 295/10 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 cereals sector. Investments in the milk and meat sector, where the need for compliance with EU standards is much higher, were low.
Έπειτα από ανάλυση των ετήσιων εκθέσεων των χωρών Sapard που υποβλήθηκαν τον Ιούνιο του 2003, η Επιτροπή εντόπισε επίσης την ανισορροπία. 
After analysis of Sapard countriesŐ annual reports submitted in June 2003, the Commission has also identified an imbalance.
Ακόμη και αν το Sapard αφορούσε κυρίως την αγορά εξοπλισμού, θα μπορούσε ωστόσο να είχε συνεισφέρει στην αναβάθμιση βάσει των κοινοτικών προτύπων, εάν είχαν εφαρμοστεί αυστηρά οι διαδικασίες. 
Even if Sapard mainly concerned the purchase of equipment, it could still have contributed to upgrading to EU standards if procedures had been strictly applied.
Αυτό δεν συνέβη: οι απαιτήσεις και οι έλεγχοι για τα ελάχιστα πρότυπα καθορίζονται στην εθνική νομοθεσία. 
This was not the case: requirements and checks for minimum standards are defined in the national legislation.
Είναι οι ίδιοι για όλους τους γεωργούς και τις επιχειρήσεις μεταποίησης, είτε έχουν σχέδιο Sapard είτε όχι. 
They are the same for all agricultural producers and processing plants, whether they have a Sapard project or not.
Με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι οι έλεγχοι των εθνικών αρχών που αφορούσαν την υγιεινή και το περιβάλλον ήταν ανεπαρκείς. 
The CourtŐs audit found that hygiene and environmental checks by the national authorities were insufficient.
Περαιτέρω λεπτομέρειες παρέχονται στα σημεία 70-76. 
Further details are provided in paragraphs 70 to 76.
Έτσι, εξετάζοντας το συνολικό στόχο Sapard της εφαρμογής του κεκτημένου σχετικά με την κοινή γεωργική πολιτική και τις συναφείς πολιτικές, μπορούν να εξαχθούν τα εξής συμπεράσματα. 
Thus, when looking at the overall Sapard objective of implementation of the acquis concerning the common agricultural policy and related policies, the following can be concluded.
Έως το τέλος του 2003, τα κεφάλαια δαπανήθηκαν συνήθως για σχέδια που αυξάνουν την ποσότητα της γεωργικής παραγωγής παρά για σχέδια που βελτιώνουν την ποιότητα της γεωργικής παραγωγής (πλήρωση των προτύπων που αφορούν την ποιότητα και την υγεία, και προστασία του περιβάλλοντος). 
Until the end of 2003, the money has generally been spent on projects which increase the quantity of agricultural production, more than on projects which improve the quality of agricultural production (meeting quality and health standards and protection of the environment).
Οι στόχοι δεν ήταν πάντοτε σαφείς 48. 
Targets were not always clear 48.