natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στόχος των εγγράφων εθνικής στρατηγικής είναι να περιγράψουν το γενικό πλαίσιο της κατάστασης στην εκάστοτε χώρα και να παρουσιάσουν τους στρατηγικούς τομείς προτεραιότητας σχετικά με παρεμβάσεις για την αντιμετώπιση των κυριότερων προκλήσεων που εντο­ πίζονται στην εν λόγω χώρα. — Η ενδιάμεση έκθεση αξιολόγησης ολοκληρώθηκε μόνο τον Ιούλιο του 2005. 
The Country Strategy Papers have as their objectives the provision of an overall outline of the situation in the country and the presentation of the priority strategic areas of intervention in order to meet the major challenges identified in the country. — The mid-term evaluation report was finalised only in July 2005.
Λόγω του ότι το 2006 οι νέες αποφάσεις χρηματοδότησης MEDA δεν είχαν ακόμη ληφθεί όλες και, κατά συνέπεια, πολλές από τις σχετικές ενέργειες έπρεπε να υλοποιηθούν το 2008 και το 2009, η τελική έκθεση αξιο­ λόγησης αποφασίστηκε να αναβληθεί για ένα έτος και έχει προγραμματιστεί τώρα για το τέλος του 2009. 
Due to the fact that new MEDA financing decisions were still being adopted during 2006 and that, as a consequence, many of the actions relating to these decisions were still being imple­ mented in 2008 and 2009; it was decided to postpone the final evaluation report by 1 year. This report is now scheduled for the close of 2009.
170 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 8.1 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΜΕΡΟΣ 1: ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΑΞΕΩΝ ΒΑΣΕΙ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ 1.1 — Μέγεθος του δείγματος 2008 180 2007 145 1.2 — Δομή του δείγματος Ποσοστό των πράξεων που ελέγχθηκαν κατά είδος Τελικές/ενδιάμεσες πληρωμές Προπληρωμές Έτος Αριθμός των πράξεων που ελέγχθηκαν 2008 2007 Εξωτερικές σχέσεις Ανάπτυξη και σχέσεις με χώρες ΑΚΕ Διεύρυνση Ανθρωπιστική βοήθεια Σύνολο 30 % 7% 20 % 3% 61 % 68 % 18 % 9% 1% 11 % 39 % 32 % 48 % 16 % 21 % 14 % 100 % 100 % Σύνολο 1.3 — Συχνότητα και εκτίμηση του αντικτύπου των σφαλμάτων Σφάλματα Συχνότητα των πράξεων που ελέγχθηκαν, οι οποίες περιείχαν σφάλματα Συχνότητα των ποσοτικώς προσδιορίσιμων σφαλμάτων Αντίκτυπος των ποσοτικώς προσδιορίσι­ μων σφαλμάτων: Το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων κυμαίνεται (*) (*) Το Συνέδριο διακρίνει τρία μεγέθη για το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων: χαμηλότερο του 2 %, μεταξύ 2 % και 5 %, υψηλότερο του 5 %. 
170 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 ANNEX 8.1 RESULTS OF TESTING PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 180 2007 145 1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Final/interim payments Advances Total 1.3 — Relative frequency and estimated impact of errors Errors Frequency of transactions tested which were affected by errors Frequency of errors which are quantifiable Impact of quantifiable errors: Most likely error rate falls in the range (*) (*) The Court distinguished three ranges for most likely error rate: below 2 %, between 2 % and 5 %, above 5 %.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΜΕΡΟΣ 2: ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ 171 Συνολική αξιολόγηση 2.1 — Αξιολόγηση των επιλεγέντων συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Οικείο σύστημα EuropeAid (1) ΓΔ RELEX ΓΔ ELARG ΓΔ ECHO Συνολική αξιολόγηση Υπόμνημα: 2007 Βασικοί εσωτερικοί έλεγχοι (Επιτροπή) Βασικοί εσωτερικοί έλεγχοι στις εθνικές διοικήσεις Κεντρικές υπηρεσίες Προληπτικοί έλεγχοι συμβάσεων και πληρωμών Διαχείριση και εποπτεία Εξωτερικοί έλεγχοι/ έλεγχοι κλεισίματος Εσωτερικοί έλεγχοι ά.α Αντιπροσω-πείες ά.α (2) ά.α 2008 ά.α Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Μη αποτελεσματικό άνευ αντικειμένου: δεν εφαρμόζεται ή δεν αξιολογήθηκε (1) Η αξιολόγηση αυτή αντιστοιχεί σε εκείνη που δημοσιεύθηκε στην έκθεση σχετικά με τα ΕΤΑ. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 171 PART 2: OVERALL ASSESSMENT OF SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 2.1 — Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Overall assessment Key internal controls (Commission) Key internal controls in national adminis­ trations Ex-ante checks on contracts and payments Management and supervision External audits/ closure audits Internal audits HQ N/A DEL N/A (2) N/A EuropeAid (1) DG RELEX DG ELARG DG ECHO Overall assessment Legend: 2007 2008 N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed (1) This assessment corresponds to the one published in the EDF Report.
(2) Κατασταλτικοί έλεγχοι. 
(2) Ex-posts controls.
EL 172 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 Παρατήρηση του Συνεδρίου Εξωτερικές σχέσεις και ανάπτυξη Μέτρα που ελήφθησαν Ανάλυση του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής Πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης Η δημοσιονομική στήριξη μπορεί να χορηγηθεί εάν η διαχείριση των δημόσιων δαπανών της χώρας εταίρου είναι αρκούντως διαφανής, αξιόπιστη και αποτελεσμα­ τική, καθώς και εάν η εκάστοτε χώρα έχει καθιερώσει κατάλληλα καθορισμένες τομεακές και μακροοικονο­ μικές πολιτικές εγκεκριμένες από τους κύριους χορη­ γούς της, συμπεριλαμβανομένων ενδεχομένως των διε­ θνών χρηματοπιστωτικών οργανισμών. Σε αυτή τη βάση, η Επιτροπή εκπόνησε ειδικές κατευθυντήριες γραμμές οι οποίες καθορίζουν τους όρους εκταμίευ­ σης των κεφαλαίων, με την καταβολή των διαδοχικών δόσεων να εξαρτάται από την ικανοποιητική πρόοδο όσον αφορά την επίτευξη των στόχων. 
EN 172 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation External relations and development Action taken Court analysis Commission reply Budget support payments Budget support can be granted if the partner country’s management of public spending is sufficiently transparent, reliable and effective, and where it has put in place properly formulated sectoral or macroeconomic policies approved by its principal donors, including where relevant the international financial institutions. On that basis the Commission developed specific guidelines establishing the conditions for disbursement of funds, the payment of successive tranches being conditional on satisfactory progress towards achieving the objectives.
Ωστόσο, οι δείκτες απόδοσης που χρησιμοποιούνται για την μέτρηση της προόδου δεν ήταν σε όλες τις εξετασθεί­ σες περιπτώσεις χρονικά καθορισμένοι, σαφείς και ευκρινείς ούτε εφικτοί. 
However, the performance indicators used to measure the progress achieved were not in all the cases examined time-bound, clear and unambiguous, and achievable.
Καθορισμός δεικτών επιδόσεων, οι οποίοι προσανα­ τολίζονται περισσότερο προς τις υλοποιήσεις και τα επακόλουθα. 
Introduction of performance indicators which are more oriented towards output and outcome.
Είναι ήδη δυνατή η επαλήθευση των αποτελεσμάτων των μέτρων που ελήφθησαν όσον αφορά το συγκε­ κριμένο ζήτημα. 
It is already possible to verify the results of the actions taken in this respect.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι είναι ανάγκη να δίδο­ νται περισσότερες διευκρινίσεις όσον αφορά τον σχε­ διασμό και τη μέτρηση δεικτών στο πλαίσιο των ενεργειών για τη στήριξη του προϋπολογισμού. 
The Commission recognises the need to inject further precision into the design and measurement of indicators in the budget support operations.
Οι κατευθυντήριες γραμμές για τη στήριξη του γενικού προϋπολογισμού αποτελούν επί του παρόντος αντι­ κείμενο αναθεώρησης με σκοπό τη βελτίωση του σχεδιασμού και της εκτίμησης των όρων επιλεξιμό­ τητας και δεικτών προσανατολισμένων προς ειδικά αποτελέσματα για την επίτευξη μιας αυστηρότερης προσέγγισης βάσει αποτελεσμάτων, με τη χρήση δει­ κτών διαδικασίας και υλοποίησης, εκτός από τους δείκτες αποτελεσμάτων. 
General Budget Support Guidelines are currently being revised to improve the design and assessment of eligibility conditions and specific results oriented indicators in order to achieve a more rigorous results orientated approach, making use of process and output indicators, in addition to outcome indicators.
(Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 8.14) Σύστημα εξωτερικών ελέγχων Το EuropeAid αναθέτει πρόσθετους ελέγχους σχε­ δίων, τα οποία επιλέγονται βάσει ανάλυσης του κιν­ δύνου, προκειμένου να εξασφαλιστεί περαιτέρω βαθ­ μός βεβαιότητας. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.14) System of external audits EuropeAid commissions additional project audits, selected on a risk-analysis basis, in order to provide a further layer of assurance.
Εντούτοις, δεν έχουν ακόμη αναπτυ­ χθεί ολοκληρωμένες διαδικασίες, ώστε οι εν λόγω έλεγχοι να αξιοποιούνται πλήρως. 
However complete procedures have not yet been developed so as to draw full benefit from these audits.
Στενότερη παρακολούθηση της εκτέλεσης του ΕΣΕ και καλύτερη αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων. 
Closer monitoring of the implementation of the AAP and better use of the results of the audits.
Τα μέτρα που θεσπίστηκαν δεν είναι ακόμη πλήρως αποτελεσματικά και απαιτούνται περαιτέρω προσπά­ θειες ως προς το συγκεκριμένο ζήτημα. 
The measures adopted have not yet been fully effective and further efforts are still required in this respect.
Η Επιτροπή προγραμματίζει βελτιώσεις του συστή­ ματος CRIS για να καταστεί δυνατή η βελτίωση της ανάλυσης των δεδομένων ελέγχου. 
The Commission is planning improvements to CRIS to allow improved analysis of audit data.
(Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 8.25) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 8.2 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΔΙΑΤΥΠΩΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.25) ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS DAS OBSERVATIONS
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 173 Διεύρυνση Παρατήρηση του Συνεδρίου Μέτρα που ελήφθησαν Ανάλυση του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής Διευρυμένο σύστημα αποκεντρωμένης εφαρμογής (EDIS) Στη Βουλγαρία διαπιστώθηκε ότι, παρά το γεγονός ότι είχε δοθεί η πιστοποίηση EDIS (το οποίο σημαίνει ότι η αντιπροσωπεία παραιτείται του δικαιώματος άσκη­ σης προληπτικού ελέγχου) τα εν λόγω συστήματα παρουσιάζουν σημαντικές αδυναμίες. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 173 Enlargement Court observation Action taken Court analysis Commission reply Extended Decentralised Implementation System (EDIS) In Bulgaria it was found that in spite of EDIS accreditation having been given (thus waiving the Delegation’s ex-ante control) the systems in question contain significant weaknesses.
Έχει καταρτιστεί σχέδιο δράσης, προκειμένου να δια­ σφαλιστεί ότι πραγματοποιούνται βελτιώσεις, οι πλη­ ρωμές σε δύο φορείς υλοποίησης ανεστάλησαν τον Φεβρουάριο του 2008 και, τον Ιούλιο του 2008, επακολούθησε άρση της πιστοποίησής τους. 
An action plan has been set up to ensure that improvements are made, payments to two Imple­ menting Agencies having been suspended in February 2008 and their accreditation withdrawn in July 2008.
Παρά τα μέτρα που ελήφθησαν, εξακολουθούν να υφίστανται οι θεμελιώδεις αδυναμίες που οδήγησαν στην αναστολή των πληρωμών και στην άρση της πιστοποίησης EDIS. 
In spite of the actions taken the fundamental weaknesses which led to the suspension of payments and withdrawal of the EDIS accredi­ tation still remain.
Η κατάσταση βελτιώνεται. 
The situation is improving.
(Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 8.12) Κατασταλτικοί έλεγχοι (έλεγχοι κλεισίματος) Κατόπιν αλλαγής της μεθοδολογίας, ο αριθμός των Η Επιτροπή κατέβαλε σοβαρές προσπάθειες για την παρακολούθηση και την επεξεργασία των εκθέσεων ελέγχου. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.12) Ex-post controls (closure audits) Following a change of methodology, the number of audit reports was exceptionally high in 2007, and some have not received timely follow-up. Serious efforts were made by the Commission to monitor and process the audit reports.
Υπήρξε σημαντική βελτίωση στην επεξεργασία των φακέλων. 
There has been significant improvement in processing the files.
Το 2008, εξετάστηκαν 133 εκθέσεις εκ των οποίων μπόρεσαν να κλείσουν 89, ενώ τους πέντε πρώτους μήνες του 2009, από τις 71 εκθέσεις που εξετάστη­ καν, οι 44 ήταν εκθέσεις που δεν είχαν κλείσει το 2008, και από αυτές έκλεισαν 38. εκθέσεων ελέγχου ήταν εξαιρετικά υψηλός το 2007, ενώ για ορισμένες από αυτές δεν υπήρξε παρακολού­ θηση. 
In 2008, 133 reports where processed among which 89 could be closed, whereas for the 5 first months of 2009, 71, among which the 44 not closed in 2008, were processed and 38 closed.
(Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 8.26) Ανθρωπιστική βοήθεια Εξωτερικοί έλεγχοι Το 2007, η ΓΔ ECHO αύξησε σημαντικά τον αριθμό των επιτόπιων ελέγχων, μολονότι, όπως και το 2006, οι περισσότεροι έλεγχοι διενεργούνταν στις κεντρικές υπηρεσίες των εταίρων, όπου η πραγματικότητα των δαπανών δεν μπορεί να ελεγχθεί πλήρως. 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.26) Humanitarian aid External audits In 2007 DG ECHO significantly increased the number of field audits, although, as in 2006, the majority of audits were done at partner’s head­ quarters where the reality of expenditure cannot be completely checked.
Η Επιτροπή αύξησε ήδη τον αριθμό των επιτόπιων ελέγχων το 2007. 
The Commission already increased the number of field audits in 2007.
Το Συνέδριο επισημαίνει τις προσπάθειες που κατα­ βλήθηκαν για την αύξηση του ποσοστού των επιτό­ πιων ελέγχων των έργων. 
The Court notes the efforts made to increase the proportion of field audits of projects.
Η πραγματικότητα των δαπανών ελέγχεται συνεχώς με την παρακολούθηση των έργων από τεχνικούς συμβούλους, τη διενέργεια επιτόπιων ελέγχων, τις επιτόπιες αποστολές προσωπικού της Επιτροπής καθώς και τις εκθέσεις προόδου και τις χρηματοοι­ κονομικές εκθέσεις που υποβάλλει ο εταίρος. 
The reality of expenditure is continually checked through monitoring of projects by Technical assistants, the use of field audits, the on-the-spot missions carried out by Commission staff and by the progress and financial reports submitted by the partner.
Σύμ­ φωνα με τις συστάσεις του Συνεδρίου, η ΓΔ ECHO επανεξισορρόπησε τον αριθμό των ελέγχων που πραγματοποιούνται στα κεντρικά γραφεία και τον αριθμό των επιτόπιων ελέγχων που πραγματοποιού­ νται ώστε να επιτευχθεί η βέλτιστη ισόρροπη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας. 
Following the Courts recommendation DG ECHO has rebalanced the numbers of Headquarter and field audits so as to achieve an optimum and cost-effective balance.
(Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 8.27) 
(Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 8.27)
10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 175 EL ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 Εκπαίδευση και ιδιότητα του πολίτη ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής Εκπαίδευση και ιδιότητα του πολίτη Εμβέλεια του ελέγχου Έλεγχος προπληρωμών Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων Συστήματα που σχετίζονται με την κανονικότητα των πράξεων Συστήματα για το πρόγραμμα διά βίου μάθησης Κατασταλτικοί έλεγχοι στη ΓΔ EAC Ταμείο Εξωτερικών Συνόρων ΓΔ Επικοινωνίας Συμπεράσματα και συστάσεις Σημεία 9.1-9.7 9.1-9.4 9.5-9.7 9.6-9.7 9.8-9.11 9.12-9.30 9.12-9.30 9.13-9.25 9.26 9.27-9.29 9.30 9.31-9.34 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 175 CHAPTER 9 Education and Citizenship TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of Education and Citizenship Audit Scope The audit of advances Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to the regularity of transactions Systems for the Lifelong Learning Programme Ex-post controls at DG EAC External Borders Fund DG Communication Conclusions and recommendations Paragraph 9.1-9.7 9.1-9.4 9.5-9.7 9.6-9.7 9.8-9.11 9.12-9.30 9.12-9.30 9.13-9.25 9.26 9.27-9.29 9.30 9.31-9.34
EL 176 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής Εκπαίδευση και ιδιότητα του πολίτη 9.1. 
EN 176 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION Specific characteristics of Education and Citizenship 9.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση του Συνεδρίου σχετικά με την ομάδα πολιτικής Εκπαίδευση και ιδιό­ τητα του πολίτη, η οποία περιλαμβάνει τους τομείς πολιτικής15-Εκπαίδευση και πολιτισμός, 16-Επικοινωνία και 18-Δικαιοσύνη, ελευθερία και ασφάλεια. Στον πίνακα 9.1 περιέχονται λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία για τις καλυπτόμενες δραστηριότητες, τις δαπάνες του οικονομικού έτους και τη μορφή διαχείρισης που ασκείται. 
This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Education and Citizenship which comprises policy areas 15-Education and Culture, 16-Communication; and 18-Freedom, Security and Justice. Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 9.1.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 177 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 9.2. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 177 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.2.
Η διαχείριση των τριών τίτλων του προϋπολογισμού στην ομάδα αυτή ασκείται σχεδόν αποκλειστικά από τις τρεις αντίστοι­ χες γενικές διευθύνσεις (ΓΔ) της Επιτροπής. 
The three budget titles in this area are almost exclusively managed by three corresponding Directorates-General (DGs) of the Commission.
Οι εν λόγω διευθύν­ σεις είναι η ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (ΓΔ EAC) για τον τίτλο 15 του προϋπολογισμού, η ΓΔ Επικοινωνίας (ΓΔ COMM) για τον τίτλο 16 του προϋπολογισμού και η ΓΔ Δικαιοσύνης, ελευ­ θερίας και ασφάλειας (ΓΔ JLS) για τον τίτλο 18 του προϋπολογι­ σμού. 
These are DG Education and Culture (DG EAC) for budget line 15, DG Communication (DG COMM) for budget line 16 and DG Justice, Freedom and Security (DG JLS) for budget line 18.
Η διαχείριση της πλειονότητας των δαπανών στον τομέα αυτό ασκείται κατά έμμεσο τρόπο σε κεντρικό επίπεδο ή είναι επιμερισμένη, με εκχώρηση της εφαρμογής των δράσεων, υπό μορφή πολυετών προγραμμάτων, στον Εκτελεστικό Οργανισμό Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού, στους εθνικούς οργανισμούς (1) ή σε ανάλογες δομές διαχείρισης στα κράτη μέλη. 
The majority of expen­ diture in this area is managed in an indirect centralised way or through shared management, with the implementation of actions in the form of multiannual programmes delegated to the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency, national agencies(1) or similar management structures in Member States.
Οι αρμόδιοι φορείς στα κράτη μέλη χορηγούν επιχο­ ρηγήσεις και συνάπτουν συμβάσεις για σχέδια ή μέτρα τα οποία υλοποιούν δικαιούχοι του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα. 
The responsible entities in Member States allocate grants and contracts to projects or measures carried out by private and public beneficiaries.
Οι επιχορηγήσεις καταβάλλονται συνήθως σε δόσεις, όπως περιγρά­ φεται στα σημεία 9.6 και 9.7. 
The grants are usually paid in instalments, as described in paragraphs 9.6 and 9.7.
Η εφαρμογή των προγραμμάτων βάσει του νέου δημοσιο­ νομικού πλαισίου για την περίοδο 2007-2013 συνοδεύτηκε από μεταβολή στη διάρθρωση του εσωτερικού ελέγχου, με αυξημένο επίπεδο ευθύνης για τα κράτη μέλη. 
The implementation of the programmes under the new Financial Framework for 2007-2013 was accompanied by a change in the internal control structure with an increased level of responsibility for the Member States.
Παραδείγματος χάριν, όσον αφορά τις συμβάσεις του προγράμματος διά βίου μάθησης (Life­ long Learning Programme, LLP) που έπρεπε να δρομολογηθούν, οι εθνικές αρχές (βλέπε σημείο 9.13) έπρεπε να παράσχουν εκ των προτέρων δήλωση αξιοπιστίας σχετικά με τη δημοσιονομική δια­ χείριση των δαπανών στο εν λόγω κράτος μέλος. 
For Lifelong Learning Programme (LLP) contracts to be initiated, for example, national authorities (see paragraph 9.13) were required to give an ex-ante declaration of assurance in respect of the financial management of expenditure in the Member State in question.
Κάθε χρόνο, η αρχή πρέπει να παρέχει εκ των υστέρων δήλωση αξιοπιστίας σχε­ τικά με την ορθή χρήση των πόρων και την αξιοπιστία των συστη­ μάτων και των διαδικασιών ελέγχου που καθιερώθηκαν (2). 
Each year, the authority must provide an ex-post declaration of assurance on the correct use of resources and the reliability of systems and control procedures put in place (2).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (1) Οργανισμοί που συνάπτουν συμβατική σχέση με την Επιτροπή. 
THE COMMISSION’S REPLIES _____________ (1) Having a contractual relationship with the Commission.
(2) Άρθρο 7 παράγραφος 3 της απόφασης Ε(2007) 1807 τελικό της Επιτροπής, της 26/IV/2007, σχετικά με τις αντίστοιχες αρμοδιότητες των κρατών μελών, της Επιτροπής και των εθνικών γραφείων στην υλοποίηση του προγράμματος διά βίου μάθησης (2007-2013). 
(2) Article 7(3) of C(2007) 1807 final, Commission Decision of 26/IV/ 2007 relating to the respective responsibilities of the Member States, the Commission and the National Agencies in implemen­ tation of the Lifelong Learning Programme (2007-2013).
Η ΓΔ EAC προσάρμοσε το σύστημα της εποπτείας και ελέγχου με βάση μια προσέγγιση ενιαίου ελέγχου. 
DG EAC has adapted its supervision and control system based on a single audit approach.
Συνίσταται σε: α) αξιολόγηση της εκ των προτέρων δήλωσης αξιοπιστίας των εθνικών αρχών κατά την έναρξη της περιόδου του προγράμ­ ματος 2007–2013· β) παρακολούθηση του συστήματος και επισκέψεις ελέγχου επί τόπου· γ) αξιολόγηση της ετήσιας δήλωσης εκ των υστέρων· δ) δημοσιονομικούς ελέγχους· ε) δραστηριότητες κατάρτισης με τους εθνικούς οργανισμούς και τις εθνικές αρχές· στ) συνεχή πληροφόρηση και επικοινωνία με τους ενδιαφερόμε­ νους· ζ) κοινή σειρά διαδικασιών που ενημερώνεται τακτικά. 
It consists of: (a) assessment of the national authorities’ ex-ante declaration of assurance given in the beginning of the programme period 2007–2013; (b) system monitoring and control visits on the spot; (c) assessment of the yearly ex-post declaration; (d) financial audits; (e) training activities with the national agencies and national authorities; (f) continuous information and communication with the stake­ holders; (g) a common and regularly updated set of procedures.
Η αξιολόγηση της ετήσιας εκ των υστέρων δήλωσης αξιοπιστίας αποτελεί νέο και συμπληρωματικό στοιχείο του ελέγχου το 2008. 
The assessment of the yearly ex-post declaration of assurance was a new and additional element of control in 2008. 9.3.
EL 178 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 9.4. 
EN 178 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.4.
HστήριξηεκμέρουςτηςΕΕστουςτομείςτηςΕκπαίδευσης και της Ιδιότητας του πολίτη χαρακτηρίζεται από ποικιλία χρημα­ τοδοτικών καθεστώτων για διάφορους θεματικούς τομείς και διά­ φορα είδη σχεδίων, όπως επιχορηγήσεις για δράσεις που στο­ χεύουν στην προώθηση της ιδιότητας του πολίτη ή της κινητικό­ τητας στους τομείς της εκπαίδευσης και της κατάρτισης. 
EU support in the domains of Education and Citi­ zenship is characterised by a multiplicity of funding schemes for various thematic areas and types of projects such as grants to actions in favour of Citizenship or for mobility in the education and training sectors.
Τα σχέδια υλοποιούνται όχι μόνον από εκπαιδευτικά ιδρύματα αλλά και από ιδιωτικές εταιρείες και δημόσιες διοικητικές αρχές. 
Projects are carried out not only by teaching organisations, but also by private firms and public administrations.
Οι τελικοί δικαιούχοι είναι άτομα, κυρίως πολίτες της ΕΕ. 
The final beneficiaries are individuals, mostly EU citizens.
Ωστόσο, η διαχεί­ ριση ορισμένων προγραμμάτων, όπως του Ταμείου Εξωτερικών Συνόρων, του Ταμείου Ένταξης, του Ταμείου Επιστροφών και του Ευρωπαϊκού Ταμείου για τους Πρόσφυγες είναι επιμερισμένη με τα κράτη μέλη. 
Management of some programmes, namely the External Borders Fund, the Integration Fund, the Return Fund and the European Refugee Fund is, however, shared with Member States.
Εμβέλεια του ελέγχου 9.5. 
Audit Scope 9.5.