natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 449/126 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων του προηγούμενου έτους Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε/Εν εξελίξει/Εκκρεμεί/ά.α.) Εν εξελίξει Εν εξελίξει Εν εξελίξει ά.α. 
C 449/126 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Year 2014 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Ongoing Ongoing N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment The AgencyŐs fee regulation provides due dates for the collection of fees from applicants and the AgencyŐs related payments to National Competent Authorities (1).
Οι εν λόγω καταληκτικές ημερομηνίες δεν τηρήθηκαν για την πλειονότητα των πράξεων που έλεγξε το Συνέδριο. 
These due dates were not respected for most of the transactions audited by the Court.
Ένα από τα καθήκοντα του Οργανισμού είναι η διάδοση των ενδεδειγμένων πληροφοριών φαρμακοεπαγρύπνησης στα κράτη μέλη και στο ευρύ κοινό. 
One of the AgencyŐs tasks is to distribute appropriate pharmacovigilance information to Member States and to the general public.
Εντούτοις, ο Οργανισμός βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους ελέγχους και στις επιθεωρήσεις που διενεργούν οι αρχές των κρατών μελών, βάσει των οποίων καθορίζεται η πληρότητα και η ακρίβεια των πληροφοριών που διαδίδονται στο κοινό. 
However, the Agency is largely dependent on controls and inspections carried out by Member StatesŐ authorities. These determine the completeness and accuracy of information disseminated to the public.
Το 2014 ο Οργανισμός σύναψε σύμβαση-πλαίσιο αξίας 15 εκατομμυρίων ευρώ (η οποία καλύπτει τα έτη 2014 έως 2017) για υπηρεσίες παροχής συμβουλών όσον αφορά την ανώτερη διοίκηση. 
In 2014 the Agency concluded a 15 million euros framework contract (covering the years 2014 to 2017) for high-level management consultancy services.
Οι στόχοι και οι δραστηριότητες που έπρεπε να διεξαχθούν δεν ήταν αρκούντως ειδικές ώστε να δικαιολογούν την απόφαση σύναψης σύμβασης ή το μέγεθός της. 
The objectives and activities to be carried out were not sufficiently specific to justify the procurement decision or the volume of the contract.
Δεν υπάρχουν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι ζητήθηκε η γνώμη του διοικητικού συμβουλίου για την απόφαση σύναψης σύμβασης, το οποίο θα ήταν ενδεδειγμένο, δεδομένης της φύσης και της αξίας της σύμβασης, μολονότι δεν απαιτείται από τον δημοσιονομικό κανονισμό. 
There is no evidence that the Management Board had been consulted on the procurement decision, which would have been appropriate given the nature and value of the contract, even though the Financial Regulation does not require it.
(1) Έτος 2014 2014 2014 2014 Κανονισμός περί τελών του Οργανισμού, άρθρο 10, παράγραφος 1 και άρθρο 11, παράγραφος 1. 
(1) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1).
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/127 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την έκθεση του Συνεδρίου. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/127 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report.
EL C 417/142 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Φαρμάκων για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού (2017/C 417/22) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 417/142 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/22) INTRODUCTION 1.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό (2). Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό 2016 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 305 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 768 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
The table presents key figures for the Agency (2) Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 305 Total staff as at 31 December (1) 768 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 304 775 ΓΝΩΜΗ 4. 
2015 304 775 OPINION 4.
Ελέγξαμε: 1) τους λογαριασμούς του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (3) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (4) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016, καθώς και 2) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) ΕΕ L 214 της 24.8.1993, σ. 1 και ΕΕ L 136 της 30.4.2004, σ. 1. 
(1) OJ L 214, 24.8.1993, p. 1, and OJ L 136, 30.4.2004, p. 1.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Οργανισμού διατίθενται στον ιστότοπό του: www.ema. europa.eu. (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ema.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/143 Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/143 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
EL C 417/144 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 12. 
EN C 417/144 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, λάβαμε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Οργανισμού, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ (1). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1).
Οι προσωρινοί λογαριασμοί και οι σχετικές σημειώσεις του Οργανισμού, ο οποίος εδρεύει στο Λονδίνο, καταρτίστηκαν βάσει των περιορισμένων στοιχείων που ήταν διαθέσιμα κατά την ημερομηνία υπογραφής τους (28 Φεβρουαρίου 2017). 
The provisional accounts and related notes of the Agency, which is located in London, were prepared using the limited information available at the date of signature (28 February 2017).
Ενόψει των επικείμενων αποφάσεων σχετικά με τη μελλοντική έδρα του, ο Οργανισμός δημοσιοποίησε στις οικονομικές καταστάσεις του ως ενδεχόμενη υποχρέωση τα κατ’ εκτίμηση μισθώματα, ύψους 448 εκατομμυρίων ευρώ, για το εναπομένον διάστημα της μίσθωσης από το 2017 έως το 2039, δεδομένου ότι η σύμβαση μίσθωσης δεν περιέχει ρήτρα αποχώρησης. 
In view of upcoming decisions on the future location of the Agency, it has disclosed in its Financial Statements an estimated 448 million euro rent for the remaining rental period between 2017 and 2039 as a contingent liability, as the rental contract does not include any exit clause.
Επίσης, δεν έχουν ακόμη προσδιοριστεί οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις που αναφέρονται σε άλλα έξοδα που συνδέονται είτε με μετακομίσεις, όπως η επανεγκατάσταση των υπαλλήλων και των οικογενειών τους, είτε με δράσεις για τον περιορισμό της πιθανής απώλειας εμπειρογνωσίας, τόσο εσωτερικής όσο και εξωτερικής αλλά εντός Ηνωμένου Βασιλείου, είτε με τον επακόλουθο κίνδυνο για την επιχειρησιακή συνέχεια. 
Moreover, contingent liabilities in relation to other costs associated with a removal such as, for example the relocation of staff together with their families, actions to mitigate a potential loss of internal and UK-based external expertise, and consequent risk to business continuity, are yet to be determined.
Επιπλέον, ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2016 χρηματοδοτήθηκε κατά 95% από τα τέλη που καταβάλλουν οι φαρμακευτικές εταιρείες και κατά 5% από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Furthermore, the AgencyŐs 2016 budget was financed 95 % by fees from pharmaceutical companies and 5 % from European Union funds.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ 19. 
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 19.
Από την εισαγωγή του νέου ηλεκτρονικού συστήματος λογιστικής το 2011, η ενημέρωση σχετικά με τη ροή και την ανάλωση των ανειλημμένων υποχρεώσεων δεν είναι αρκούντως διαφανής. 
Since the introduction of a new IT accounting system in 2011, reporting on commitment workflow and consumption has not been sufficiently transparent.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 20. 
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 20.
Για τον λόγο αυτό, οι έξι συμφωνίες για ειδικές τιμές για επιχειρήσεις και οι σχετικές πληρωμές, ύψους 2,1 εκατομμυρίων ευρώ περίπου, που πραγματοποιήθηκαν το 2016, είναι παράτυπες. 
The six Corporate Rate Agreements and the related 2016 payments, amounting to some 2,1 million euro, are therefore irregular.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/145 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 21. Το 2014 η Επιτροπή, εξ ονόματος περισσότερων από 50 θεσμικών και άλλων οργάνων της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένου του Οργανισμού), υπέγραψε σύμβαση-πλαίσιο με συγκεκριμένο ανάδοχο για την προμήθεια λογισμικού και αδειών χρήσης και για την παροχή συναφών συμβουλευτικών υπηρεσιών και υπηρεσιών συντήρησης ΤΠ. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/145 COMMENTS ON INTERNAL CONTROL 21. In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy.
Ο ανάδοχος διαμεσολαβεί μεταξύ του Οργανισμού και των εκάστοτε προμηθευτών που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες του δευτέρου. 
The framework contractor acts as an intermediary between the Agency and suppliers that can address the AgencyŐs needs.
Ως αμοιβή για αυτές τις υπηρεσίες διαμεσολάβησης, ο ανάδοχος έχει δικαίωμα να προσαυξάνει κατά δύο έως εννέα εκατοστιαίες μονάδες τις τιμές των προμηθευτών. Το 2016 οι συνολικές πληρωμές προς τον συγκεκριμένο ανάδοχο ανήλθαν σε 8,9 εκατομμύρια ευρώ. 
For these intermediary services the framework contractor is entitled to uplifts of two to nine percent of the suppliersŐ prices. In 2016, total payments to the framework contractor amounted to 8,9 million euro.
Ο Οργανισμός δεν προέβαινε σε συστηματικό έλεγχο των τιμών και των προσαυξήσεων που χρεώνονταν στις προσφορές τιμής των προμηθευτών και τα τιμολόγια που εξέδιδε ο ανάδοχος. 
The Agency did not systematically check prices and uplifts charged with the suppliersŐ quotes and invoices issued to the framework contractor.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ Διαχείριση ανθρώπινων πόρων 22. 
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE Human resources management 22.
Από το 2014, ο Οργανισμός έχει υποβληθεί σε δύο μείζονες αναδιοργανώσεις, περιλαμβανομένης της εσωτερικής ανακατανομής των θέσεων ανώτερων και μεσαίων διοικητικών στελεχών. Η ανακατανομή των βασικών στελεχών στον τομέα της ΤΠ και της διοίκησης απεδείχθη ανεπιτυχής, με συνέπεια να δημιουργηθεί σημαντικός κίνδυνος για τη σταθερότητα του Οργανισμού και των επιχειρήσεών του. 
Since 2014 the Agency has undergone two major reorganisations including the internal reallocation of top and middle management positions. The reallocation of key staff in the area of IT and administration was not successful, causing material risk of instability to the Agency and its operations.
Συμβουλευτικές υπηρεσίες 23. 
Consultancy 23.
Πέραν των ετήσιων ελεγκτικών εργασιών που αφορούν όλους τους αποκεντρωμένους οργανισμούς, το Συνέδριο προέβη σε ανάλυση των συμβουλευτικών υπηρεσιών στις οποίες προσέφυγε ο Οργανισμός αναφορικά με δύο σημαντικά έργα. 
In addition to the annual audit work carried out for all agencies, the Court did an analysis of the AgencyŐs use of consulting services in relation to two major projects.
Το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο ανέθεσαν στον Οργανισμό την εκτέλεση του κανονισμού σχετικά με τη φαρμακοεπαγρύπνηση [(ΕΕ) αριθ. 1027/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου(1)] και του κανονισμού σχετικά με τις κλινικές δοκιμές [(ΕΕ) αριθ. 536/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (2)], δύο έργα που απαιτούν την ανάπτυξη περίπλοκων συστημάτων δικτύων που καλύπτουν όλη την ΕΕ. 
The Agency has been tasked by Parliament and Council with the implementation of the Regulations on pharmacovigilance (Regulation (EU) No 1027/2012 of the European Parliament and of the Council (1)) and clinical trials (Regulation (EU) No 536/2014 of the European Parliament and of the Council (2)) which necessitate the establishment of complex pan-EU network systems.
Για τον σκοπό αυτόν χρειάζονται εκτεταμένη τεχνική ανάπτυξη ΤΠ και ανάλογη συμμετοχή, καθώς και η συμβολή των πολλών και διάφορων ενδιαφερομένων, ιδίως δε των κρατών μελών. 25. 
This requires extensive technical IT development and participation, as well as input from multiple stakeholders, and in particular Member States. 25.
Τα καθήκοντα αυτά ανατέθηκαν στον Οργανισμό τη στιγμή που αναμενόταν να προβεί σε μείωση του προσωπικού του, κατ’ εφαρμογήν της διοργανικής συμφωνίας σχετικά με τη δημοσιονομική πειθαρχία της 2ας Δεκεμβρίου 2013. 
These tasks were assigned to the Agency when it was expected to reduce staff in accordance with the Inter-Institutional Agreement on budgetary discipline adopted on 2 December 2013.
Ο αριθμός των υπαλλήλων στον πίνακα προσωπικού δεν αυξήθηκε, ώστε ο Οργανισμός να μπορέσει να συγκεντρώσει την εμπειρογνωσία που χρειαζόταν στον τομέα της επιχειρησιακής ανάπτυξης και της ανάπτυξης ΤΠ. 
There was no increase in the AgencyŐs staff establishment plan that would enable it to build up the necessary expertise in the areas of business and IT development.
Εκτεταμένη χρήση εξωτερικών συμβούλων 26. 
Extensive us of external consultants 26.
Δεδομένου ότι ο Οργανισμός διέθετε μόλις 13 υπαλλήλους στο τμήμα πληροφορικής (I-Delivery), αναζήτησε υπηρεσίες από εξωτερικές εταιρείες συμβούλων στους τομείς της επιχειρησιακής ανάλυσης, της τεχνολογίας των πληροφοριών, της διαχείρισης έργων και της διασφάλισης της ποιότητας. 
Given that the Agency had just 13 staff employed in the I-Delivery Department, it engaged consulting companies in the areas of business analysis, information technology, project management and quality assurance.
Το δεύτερο τρίμηνο του 2016, ο Οργανισμός αριθμούσε 131 συμβούλους που εργάζονταν στις εγκαταστάσεις του και επιπλέον 60 που εργάζονταν εκτός των εγκαταστάσεών του. 
In the second quarter of 2016 the Agency had 131 consultants on-site and an additional 60 consultants off-site.
Συνεπώς, μολονότι, από την έναρξη της υλοποίησης των έργων, ο Οργανισμός εξαρτάται σε εξαιρετικά κρίσιμο βαθμό από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες, δεν υπάρχει πολιτική η οποία να οριοθετεί τη χρήση αυτών των συμβούλων. 
The Agency therefore has been critically dependent on external expertise since the start of the projects, yet there is no policy in place to govern the use of consultants.
Ανεπαρκής έλεγχος της ανάπτυξης και της εκτέλεσης έργων 28. 
Inadequate control over project development and implementation 28.
Όταν του ανατέθηκαν τα νέα καθήκοντα το 2012 και το 2014, ο Οργανισμός δεν διέθετε την κατάλληλη μεθοδολογία για τη διαχείριση έργων αυτής της κλίμακας. 
When the Agency was entrusted with the new tasks in 2012 and 2014 it did not have an adequate methodology in place to manage projects of such scale.
Σε αρκετές περιπτώσεις, σημειώθηκαν αποκλίσεις από τις προγραμματισμένες δραστηριότητες ή την προβλεπόμενη προσέγγιση, προτού αυτές εγκριθούν με την υποβολή επίσημου αιτήματος τροποποίησης. 
In a number of instances alterations from the planned activities or approach occurred before they were authorised via a formal change request.
(1) ΕΕ L 316 της 14.11.2012, σ. 38. 
(1) OJ L 316, 14.11.2012, p. 38.
(2) ΕΕ L 158 της 27.5.2014, σ. 1. 
(2) OJ L 158, 27.5.2014, p. 1.
EL C 417/146 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 30. 
EN C 417/146 Official Journal of the European Union 6.12.2017 30.
Μέχρι τα μέσα του 2016, όλοι οι εξωτερικοί σύμβουλοι απασχολούνταν βάσει συμβάσεων κόστους πλέον κέρδους, μολονότι τα παραδοτέα του έργου ήταν σαφώς καθορισμένα. 
Until mid-2016 all external consultants were engaged on the basis of time and means contracts although project deliverables were clearly defined.
Εάν, κατά την παραλαβή των παραδοτέων, διαπιστώνονταν προβλήματα ποιότητας που έχρηζαν διόρθωσης, ο Οργανισμός επιβαρυνόταν με το πρόσθετο κόστος. 
Quality issues identified upon receipt of deliverables required rectification for which additional cost was charged to the Agency.
Καθυστερήσεις και κλιμακούμενο κόστος 31. 
Delay and escalating cost 31.
Κατά την ανάπτυξη των συστημάτων, σημειώθηκαν καθυστερήσεις και κλιμάκωση του κόστους. 
The Agency has experienced delays and escalating costs in developing the systems.
Οι συχνές μεταβολές του αντικειμένου, του προϋπολογισμού ή των προθεσμιών υλοποίησης των έργων οφείλονταν κατά κύριο λόγο στη μεταβολή των απαιτήσεων των συστημάτων, ώστε να λαμβάνονται υπόψη οι μεταβαλλόμενες ανάγκες των κρατών μελών (1). 
Frequent changes in project scope, budget and deadlines were due mainly to evolving system requirements taking into account changing needs of Member States (1). There is no certainty yet regarding final costs and go-live dates.
Στον κατωτέρω πίνακα παρατίθενται σχετικά παραδείγματα για δύο σημαντικά έργα: Αρχικώς προβλεπόμενη ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας Προβλεπόμενη ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας με τα σημερινά δεδομένα Αρχικός προϋπολογισμός Γ' τρίμηνο του 2015 Δ' τρίμηνο του 2017 3,7 εκατ. ευρώ Α' τρίμηνο του 2017 Γ' τρίμηνο του 2018 6,1 εκατ. ευρώ Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions Clinical Trials & EU Database ΛΟΙΠΑ ΣΧΟΛΙΑ Προϋπολογισμός στις 31 Οκτωβρίου 2016 14,3 εκατ. ευρώ 24,3 εκατ. ευρώ 32. 
See examples in the table below for two major projects: Initial date for GO-LIVE Current planned date for GO-LIVE Initial Budget Q3 2015 Q4 2017 3,7 million Q1 2017 Q3 2018 6,1 million Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions Clinical Trials & EU Database OTHER COMMENTS Budget as at 31 October 2016 14,3 million 24,3 million 32.
Ο ιδρυτικός κανονισμός προβλέπει την ανά δεκαετία εξωτερική αξιολόγηση του οργανισμού και των δραστηριοτήτων του από την Επιτροπή. 
The founding Regulation requires an external evaluation of the Agency and its operations by the Commission every 10 years.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 33. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 33.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος (1) Διοικητικά όργανα στον τομέα της τηλεματικής, με τη συμμετοχή εκπροσώπων των κρατών μελών, τα οποία επεξεργάζονται και εγκρίνουν απαιτήσεις για μελλοντικά συστήματα ΤΠ. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) Telematics governance bodies where Member States are represented to elaborate and endorse requirements of future IT systems.
6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/147 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Ο κανονισμός περί τελών του Οργανισμού προβλέπει καταληκτικές ημερομηνίες για την είσπραξη τελών από τους αιτούντες και για τις πληρωμές του Οργανισμού στις αρμόδιες εθνικές αρχές (1). 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/147 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs fee regulation provides due dates for the collection of fees from applicants and the AgencyŐs related payments to National Competent Authorities (1).
Το 2014 ο Οργανισμός κίνησε διοικητική διαδικασία εναντίον του διευθυντή πληροφοριών, επικοινωνίας και τεχνολογίας (ICT) του Οργανισμού. 
In 2014, the Agency carried out an administrative procedure against its information, communication and technology (ICT) manager.
Εντούτοις, ο Οργανισμός βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στους ελέγχους και τις επιθεωρήσεις που διενεργούν οι αρχές των κρατών μελών, βάσει των οποίων καθορίζεται η πληρότητα και η ακρίβεια των πληροφοριών που διαδίδονται στο κοινό. 
However, the Agency is largely dependent on controls and inspections carried out by Member StatesŐ authorities. These determine the completeness and accuracy of information disseminated to the public.
Έτος 2014 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά. α.) Εν εξελίξει (είσπραξη των τελών) Ολοκληρώθηκε (πληρωμές προς τις αρμόδιες εθνικές αρχές) (1) 2014 Εν εξελίξει 2014 Εν εξελίξει Κανονισμός περί τελών του Οργανισμού, άρθρο 10, παράγραφος 1, και άρθρο 11, παράγραφος 1. 
Year 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (fee collection) Completed (payments to NCAs) Ongoing Ongoing (1) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1).
EL C 417/148 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 19. 
EN C 417/148 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 19.
Μετά το δημοψήφισμα, ο Οργανισμός συγκρότησε μια ειδική ομάδα εργασίας για την αξιολόγηση των επιπτώσεων και την προετοιμασία του Οργανισμού για μετεγκατάσταση. 
Following the referendum, the Agency has set up a dedicated task force to assess the impact and to prepare the Agency for relocation.
Η ομάδα εργασίας και οι υποομάδες εστιάζουν στις διάφορες πτυχές του αντίκτυπου και της μετεγκατάστασης: τις επιστημονικές διαδικασίες και εργασίες των επιστημονικών επιτροπών, τις συμβάσεις προμηθειών, τον αντίκτυπο στα συστήματα τεχνολογίας πληροφοριών (ΤΠ), τον αντίκτυπο στους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους, την υποστήριξη της μετεγκατάστασης του προσωπικού, τη μετακίνηση, τους διακανονισμούς για τη συνέχιση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. 
The task force and sub-groups focus on different aspects of the impact and relocation: scientific procedures and work of scientific committees; procurements; impact on IT systems; impact on human and financial resources; staff relocation support; move; business continuity arrangements.
Η πρόκληση για τις προβλέψεις ενός αυστηρού προϋπολογισμού παραμένει το υψηλό ποσοστό των άγνωστων παραγόντων, όπως της τοποθεσίας της νέας έδρας και του σχετικού λειτουργικού κόστους, των συνθηκών που παρέχονται από τη νέα χώρα υποδοχής, του επιπέδου των επενδύσεων στις υποδομές που απαιτούνται για την αποτελεσματική λειτουργία του Οργανισμού, της απώλειας προσωπικού λόγω της μετεγκατάστασης. 
The challenge for robust budgetary forecasting remains the high level of unknown factors, e.g. location of new seat and associated operating cost environment; conditions offered by new host; level of infrastructure investment needed to enable the Agency to operate effectively; staff loss as a consequence of relocation.
Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι μόνο όταν ολοκληρωθείι η συμφωνία για την έδρα, θα είναι δυνατή η ορθή αξιολόγηση των αναλυτικών οικονομικών επιπτώσεων. 
It is important to recognise that only once the seat agreement is concluded can detailed financial implications be properly assessed.