natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ανακρίβεια και η μη συμμόρφωση μπορεί να οφείλονται σε απάτη ή σφάλμα, θεωρούνται δε ουσιώδεις εάν εύλογα πιθανολογείται ότι, είτε από κοινού είτε έκαστη μεμονωμένα, θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών που βασίζονται σε αυτούς τους λογαριασμούς. 
These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts.
C 417/134 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 EL 12. 
C 417/134 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN 12.
Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, λάβαμε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Ινστιτούτου, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ (5). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the InstituteŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5).
Λοιπά θέματα Σημαντικές αδυναμίες στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων των νομικών οντοτήτων των ΚΓΚ 16. 
Other matter Significant shortcomings of KIC Legal Entities (KIC LEs) procurement procedures 16.
Αρμόδιες για τον συντονισμό και την εκπροσώπηση των ΚΓΚ είναι οι νομικές οντότητες των ΚΓΚ, οι οποίες χρηματοδοτούνται σχεδόν εξ ολοκλήρου από το Ινστιτούτο. 
The coordination and representation of the KICs is carried out by KIC LEs which are almost fully financed by the Institute.
Στο πλαίσιο του ελέγχου του, το Συνέδριο έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων που εφαρμόζουν οι εν λόγω οντότητες, τις οποίες θεωρεί τομέα υψηλού κινδύνου. 
The Court in its audit gave particular attention to the procurement procedures carried out by these entities which it considers to be a high-risk area.
Για κάθε σύμβαση που υπερβαίνει σε αξία τα 60 000 ευρώ, οι συμφωνίες επιχορήγησης ορίζουν ότι οι νομικές οντότητες των ΚΓΚ ή/και οι εταίροι των ΚΓΚ πρέπει να προσκαλούν τουλάχιστον τρεις οικονομικούς φορείς να υποβάλουν προσφορά, καθώς και να τεκμηριώνουν τη διαγωνιστική διαδικασία ως εχέγγυο για τη διαφάνειά της. 
For all contracts exceeding 60 000 euro, the GA stipulates that KIC LEs and/or KIC Partners have to invite at least three economic operators for tender and to document the procurement procedure demonstrating its transparency.
Το 2016, οι πληρωμές που αφορούσαν τις εν λόγω παράτυπες διαδικασίες σύναψης συμβάσεων ανήλθαν σε 2,2 εκατομμύρια ευρώ. 
The 2016 payments related to these irregular procurement procedures amounted to 2,2 million euro.
Προς το παρόν επικρατεί νομική ανασφάλεια ως προς το εάν οι νομικές οντότητες των ΚΓΚ εκπροσωπούν τις αναθέτουσες αρχές (6). 
There is currently legal uncertainty as to whether KIC LEs represent contracting authorities (6).
Εάν ίσχυε αυτό, θα ήταν υποχρεωμένες να εφαρμόζουν τους κανόνες περί σύναψης δημόσιων συμβάσεων που προβλέπει η οδηγία 2004/18/ΕΚ (7) (η «οδηγία»), οι οποίοι είναι αυστηρότεροι από εκείνους που ισχύουν στο πλαίσιο των συμφωνιών επιχορήγησης. 
If this was the case, they would be required to apply public procurement rules as laid down in the Public Procurement Directive 2004/18/ EC (7) (Directive) which are stricter than those required under the GA.
Το Ινστιτούτο εξετάζει το ζήτημα, από κοινού με τις υπηρεσίες της Επιτροπής, προκειμένου, μελλοντικά, να εξασφαλιστεί νομική ασφάλεια για τις νομικές οντότητες των ΚΓΚ. 
The Institute, together with the CommissionŐs services, is discussing the matter in order to achieve legal certainty for KIC LEs in the future.
(5) (6) (7) Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
(5) (6) (7) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Άρθρο 1, παράγραφος 9, της οδηγίας 2004/18/EΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 134 της 30.4.2004, σ. 114). 
Article 1(9) of Directive 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 134, 30.4.2004, p. 114).
Άρθρα 7 και 9 της οδηγίας 2004/18/ΕΚ, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1336/2013 της Επιτροπής. 
Articles 7 and 9 of Directive 2004/18/EC amended by Commission Regulation (EU) No 1336/2013.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/135 Ικανότητα να αντεπεξέλθει στον αυξημένο φόρτο εργασίας 19. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/135 Capacity to deal with the expanded workload 19.
Παρά τη μεγάλη αύξηση του προϋπολογισμού από 309 εκατομμύρια ευρώ (2008-2013) σε 2,4 δισεκατομμύρια ευρώ (2014-2020) και την αύξηση του αριθμού των ΚΓΚ από τρεις σε έξι έως το τέλος του 2016, ο αριθμός των εγκεκριμένων θέσεων απασχόλησης του Ινστιτούτου δεν μεταβλήθηκε σημαντικά (βλέπε πίνακα 2). 
Despite the large increase in the budget from 309 million euro (2008-2013) to 2,4 billion euro (2014-2020) and the rise of KICs from three to six at the end of 2016, the InstituteŐs authorised number of posts did not change significantly (see Table 2).
Στην ειδική έκθεσή του αριθ. 4/2016 (8) το Συνέδριο επισήμανε τον κίνδυνο το ΕΙΤ να μη διαθέτει επαρκή ικανότητα ώστε να αντεπεξέλθει στον αυξημένο φόρτο εργασίας. 
The Court in its Special Report 04/2016 (8) pointed to the risk that the Institute will not have sufficient capacity to deal with the expanded workload.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 21. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 21.
Στην έκθεση ελέγχου της με τίτλο «Grant Management: Transition to Horizon H2020» του Δεκεμβρίου του 2016, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) της Επιτροπής κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το Ινστιτούτο προσάρμοσε επιτυχώς τις διαδικασίες του στους κανόνες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», και συγκεκριμένα στους κανόνες συμμετοχής, καθώς και ότι οι δικλίδες ελέγχου που εφαρμόζει το Ινστιτούτο κατά τη διαδικασία εκκίνησης έχουν εν γένει στηρίξει αποτελεσματικά τις νέες ΚΓΚ. 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in its audit report ÔGrant Management: Transition to Horizon H2020Ő dated December 2016 concluded that the Institute has successfully adapted its processes to the rules of Horizon 2020, and in particular the Rules for Participation and that the InstituteŐs controls over the start-up process have been generally effective in supporting new KICs.
Η IAS καταλήγει επίσης στο συμπέρασμα ότι χρειάζεται να ληφθούν επείγοντα μέτρα για τη διασφάλιση της ορθής εφαρμογής του νομοθετικού πλαισίου του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και για την περαιτέρω βελτίωση της διαδικασίας εκκίνησης των νέων ΚΓΚ. 
The IAS also concluded that urgent actions are needed to secure a robust application of the H2020 legislative framework and to further improve the start-up process of new KICs.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 23. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 23.
Το επίπεδο των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο ΙΙ και αντιστοιχούσε σε 0,4 εκατομμύρια ευρώ ή στο 40 % (έναντι 0,4 εκατομμυρίων ευρώ ή 44 % το 2015). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 40 % (2015: 0,4 million euro, i.e.44 %).
Οι εν λόγω μεταφορές σχετίζονται κυρίως με συμβάσεις για υπηρεσίες ΤΠ οι οποίες καλύπτουν περιόδους υπερβαίνουσες το οικονομικό έτος και έξοδα συνεδριάσεων για τα οποία δεν είχαν ληφθεί ακόμη τα τιμολόγια. 
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year-end and for meeting costs for which invoices had not yet been received.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 24. 
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 24.
Οι επιχορηγήσεις για την περίοδο 2015 χορηγήθηκαν μόλις τον Απρίλιο του 2015 και οι συμφωνίες επιχορήγησης υπεγράφησαν τον Ιούνιο και τον Ιούλιο του 2015. 
The grants for the 2015 period were awarded only in April 2015 and the GA were signed in June and July 2015.
Οι τελευταίες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων για νέες ΚΓΚ, για τις οποίες οι θεματικές ενότητες προσδιορίζονταν στο στρατηγικό θεματολόγιο καινοτομίας του ΕΙΤ για την περίοδο 2014-2020, έδειξαν την ύπαρξη περιορισμένου ανταγωνισμού. 
The latest calls for new KICs, for which the thematic areas were defined in the Strategic Innovation Agenda of the EIT for the years 2014 to 2020 showed limited competition.
Σε συνέχεια της πρόσκλησης του 2014 για δύο νέες ΚΓΚ («Health» και «Raw Materials») κατατέθηκαν επτά μόνον προτάσεις. 
The 2014 call for two new KICs (ÔHealthŐ and ÔRaw MaterialsŐ) led to only seven proposals.
Στην πρόσκληση του 2016 για δύο ακόμη ΚΓΚ («Food» και «Added-Value Manufacturing») συγκεντρώθηκαν τρεις προτάσεις, ενώ η μοναδική προσφορά που υποβλήθηκε για την ΚΓΚ «Added-Value Manufacturing» απορρίφθηκε για λόγους ποιότητας. 
The 2016 call for two additional KICs (ÔFoodŐ and ÔAdded-Value ManufacturingŐ) received three proposals, whereby the single proposal for ÔAdded-Value ManufacturingŐ KIC was not selected for quality reasons.
ΛΟΙΠΑ ΣΧΟΛΙΑ 26. 
OTHER COMMENTS 26.
Από τον Αύγουστο του 2014 η θέση του διευθυντή και από τον Φεβρουάριο του 2013 μία ακόμη θέση προϊσταμένου καλύπτονται σε προσωρινή βάση. 
Since August 2014 the position of the Director, and another managerial position since February 2013, have been filled on an ad interim basis.
Πέραν του ότι η κατάσταση αυτή αντιβαίνει στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης, ο οποίος προβλέπει μέγιστο διάστημα ενός έτους για την κάλυψη θέσεων με προσωρινό προσωπικό, οι συχνές αλλαγές και η επί μακρόν κάλυψη θέσεων με προσωρινές τοποθετήσεις δημιουργούν ανασφάλεια στα ενδιαφερόμενα μέρη και κλονίζουν τη στρατηγική συνέχεια. 
This is not only in contradiction with the 1-year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations, but also the frequent changes and long interim solutions cause uncertainty to stakeholders and strategic continuity.
(8) Ειδική έκθεση 4/2016, με τίτλο «Για να επιτύχει τον αναμενόμενο αντίκτυπο, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας πρέπει να τροποποιήσει τους μηχανισμούς εξασφάλισης του αντίκτυπου αυτού καθώς και ορισμένα στοιχεία του σχεδιασμού του». 
(8) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanism and elements of its design to achieve the expected impact.
EL C 417/136 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 27. 
EN C 417/136 Official Journal of the European Union 6.12.2017 27.
Ο ρόλος του Ινστιτούτου στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» είναι σημαντικός, με προβλεπόμενο προϋπολογισμό 2,4 δισεκατομμυρίων ευρώ για την περίοδο 2014-2020. 
The Institute is an important player in the Horizon 2020 programme, with 2,4 billion euro of budget allocated for the period 2014-2020.
Ο περιορισμός αυτός επηρεάζει την αποδοτικότητα των πράξεων του Ινστιτούτου. 
This limitation affects the efficiency of the Institutes operations.
6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/137 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Στις συμφωνίες επιχορήγησης δεν καθορίζονταν επιμέρους κατώτατα όρια για συγκεκριμένες κατηγορίες δαπανών (π.χ. δαπάνες προσωπικού, υπεργολαβίες, παροχή νομικών υπηρεσιών κ.λπ.). 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/137 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, subcontracting, legal services, etc.
Το Ινστιτούτο υπερεκτίμησε τις δημοσιονομικές ανάγκες του για το 2014 κατά 13,1 εκατομμύρια ευρώ ή κατά 5,6% (έναντι 3,4 εκατομμυρίων ευρώ ή 2,5 % το 2013) και από τα διατεθέντα 233,1 εκατομμύρια ευρώ δεσμεύθηκαν μόνο τα 220 εκατομμύρια. 
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed.
Το 2015, το Ινστιτούτο ενημέρωσε τις ΚΓΚ ότι η χρηματοδοτική συνεισφορά του κατά την πρώτη πενταετία (2010-2014) δεν υπερέβη το ανώτατο όριο του 25% των αντίστοιχων συνολικών δαπανών τους. 
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25 % ceiling of their respective global expenditure.
Το Συνέδριο, στην ειδική έκθεσή του αριθ. 4/2016 κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο όρος χρηματοδότησης σύμφωνα με τον οποίο η οικονομική εισφορά του ΕΙΤ μπορεί να καλύπτει έως και το 25 % των συνολικών δαπανών των ΚΓΚ έχει ελάχιστη ή μηδενική προστιθέμενη αξία και ότι η κατάργησή του θα ελάφρυνε σε μεγάλο βαθμό τον επιχειρησιακό φόρτο και τις υποχρεώσεις υποβολής εκθέσεων των εταίρων των ΚΓΚ (4). 
The Court in its Special Report 4/2016 concluded that the funding condition that the EIT contribution to the KICs shall not exceed 25 % is of little or no added value, and removing it would alleviate much of the operational and financial reporting burden of the KIC partners (4).
Έτος 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά. α.) Εν εξελίξει (1) Εν εξελίξει (2) Εν εξελίξει (3) Εν εξελίξει Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει 
Year 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Ongoing Completed Completed Ongoing
C 417/138 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Το πιστοποιητικό επί των οικονομικών καταστάσεων, το οποίο ζητείται από τους εταίρους των ΚΓΚ που υποβάλλουν αίτηση απόδοσης ποσών άνω των 325 000 ευρώ, θα συμβάλει στην εκ των προτέρων επαλήθευση των δηλώσεων δαπανών από πλευράς του Ινστιτούτου. 
C 417/138 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements.
Μολονότι το Ινστιτούτο έχει τη δυνατότητα να εγγράφει τις μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις (πιστώσεις μη αναληφθείσες κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους ή αποδεσμευθείσες πριν από το τέλος του έτους) στους προϋπολογισμούς των επόμενων τριών οικονομικών ετών, δεν προσάρμοσε εγκαίρως τις διαδικασίες του για να επανεγγράψει πιστώσεις ύψους 26,6 εκατομμυρίων ευρώ, διαθέσιμων από τις συμφωνίες επιχορήγησης του 2014, στους προϋπολογισμούς των ετών 2015-2017. 
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or decommitted by the year end) in the budgets of the following 3 years, it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets.
Οι πιστώσεις αυτές προκύπτουν από τη χαμηλότερη της αναμενόμενης απορρόφηση των κονδυλίων από τις ΚΓΚ. 
These appropriations result from the lower-than-expected use of funds by KICs.
Το επίπεδο των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο ΙΙ και αντιστοιχούσε σε 0,4 εκατομμύρια ευρώ ή στο 44 % (έναντι 0,5 εκατομμυρίων ευρώ ή 36 % το 2014). 
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 44 % (2014: 0,5 million euro, i. e.36 %).
Οι εν λόγω μεταφορές σχετίζονται κυρίως με συμβάσεις για υπηρεσίες ΤΠ οι οποίες καλύπτουν περιόδους υπερβαίνουσες το οικονομικό έτος και για συνεδριάσεις για τις οποίες δεν είχαν ληφθεί ακόμη τα τιμολόγια. 
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year-end and for meetings for which invoices had not yet been received.
Ωστόσο, τον Ιούνιο του 2011 απέκτησε μερική μόνον οικονομική αυτονομία, υπό την προϋπόθεση της εκ των προτέρων έγκρισης των σχετικών με τις επιχορηγήσεις πράξεων και των δημόσιων συμβάσεων αξίας άνω των 60 000 ευρώ από την (εποπτεύουσα) Γενική Διεύθυνση Εκπαίδευσης και Πολιτισμού. 
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant-related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate-General Education and Culture.
Ενώ οι αρχικές συμφωνίες υπεγράφησαν τον Φεβρουάριο του 2014, οι τροποποιήσεις που αφορούσαν πρόσθετα κεφάλαια ύψους 38 εκατομμυρίων ευρών υπεγράφησαν μόλις στο τέλος Μαρτίου του 2014. 
Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014.
Έτος 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά. α.) Εν εξελίξει Εκκρεμεί (5) Εν εξελίξει (6) ά.α. 
Year 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing Outstanding (5) Ongoing (6) N/A Ongoing N/A
6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/139 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Το Ινστιτούτο χρηματοδοτεί το μεταπτυχιακό πρόγραμμα (Master) του EIT Digital, στο οποίο συμμετέχουν 16 ευρωπαϊκά πανεπιστήμια. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/139 EN Court's comments The Institute funds the EIT Digital MasterŐs programme in which 16 European universities participate.
Βάσει της μεθόδου αυτής, τα πανεπιστήμια εισέπραξαν κατά μέσο όρο συνολικά 15 000 ευρώ ανά φοιτητή το 2015 (περιλαμβανομένου του κατ’ αποκοπήν ποσού). 
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum).
Ωστόσο, το μοντέλο δεν έχει οριστεί ποτέ επισήμως και δεν καθιστά δυνατή τη διάκριση μεταξύ των δραστηριοτήτων που καλύπτονται από το κατ’ αποκοπήν ποσό και εκείνων που καλύπτονται από την απόδοση των πραγματικών δαπανών. Το Ινστιτούτο πρέπει να μεταβεί σε ένα σαφές και επισήμως προσδιορισμένο μοντέλο, βασισμένο σε μια ενιαία μέθοδο δήλωσης των δαπανών, όπως ένα αιτιολογημένο ενιαίο κατ’ αποκοπήν ποσό. 
However, the model has never been formally defined and does not allow a distinction between activities covered by the lump sum and those covered by the actual costs. The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump sum.
Βάσει της απόφασης του εποπτικού συμβουλίου της ΚΓΚ, μία νομική οντότητα ΚΓΚ κατέβαλε πριμ συνολικού ύψους 646000 ευρώ σε 55 υπαλλήλους της (τα επιμέρους πριμ έφταναν έως και τα 100000 ευρώ), τα οποία το Ινστιτούτο απέδωσε στο 100%. 
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %.
Η αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης παραβιάστηκε όταν άλλος εταίρος ΚΓΚ παρείχε υπηρεσίες δημόσιων σχέσεων έναντι ημερήσιων αμοιβών που κυμαίνονταν μεταξύ 800 και 3 250 ευρώ ανά άτομο, ποσά που αποδόθηκαν στο σύνολό τους από το Ινστιτούτο (8). 
The principle of sound financial management was breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were fully reimbursed by the Institute (8).
Οι τιμές που συμφωνήθηκαν για τις υπηρεσίες αυτές κυμαίνονται από 800 ευρώ την ημέρα για έναν νεότερο σύμβουλο έως 2250 ευρώ την ημέρα για έναν ανώτερο σύμβουλο (ποσό σχεδόν τετραπλάσιο της τιμής που συμφωνήθηκε στη σύμβαση-πλαίσιο για τις υπηρεσίες ανώτερου διοικητικού στελέχους). 
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager).
(2) Οι δημοσιονομικές ανάγκες για το 2016 είχαν υπερεκτιμηθεί κατά 13,1 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι κατά 5,0 % (έναντι 25 εκατομμυρίων ευρώ ή 9,4 % το 2015) και από τα διατεθέντα 263 εκατομμύρια ευρώ δεσμεύθηκαν μόνο τα 249,9 εκατομμύρια ευρώ. 
(2) Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euro, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euro, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euro of the 263 million euro available were committed.
Οι μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις θα επανεγγραφούν στους προϋπολογισμούς για τα οικονομικά έτη 2017-2019. 
The appropriations not used can be re-entered in the budgets for 2017-2019.
(3) Το Ινστιτούτο χρηματοδότησε κατά μέσο όρο το 90 % των επιλέξιμων δαπανών που δήλωσαν οι ΚΓΚ στις συμφωνίες επιχορήγησης του 2015. 
(3) The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KICs in the 2015 grant agreements.
Τα ποσά που συγκέντρωσαν οι ΚΓΚ από διάφορες πηγές κάλυψαν το 2,5 % της αιτηθείσας χρηματοδότησης του Ινστιτούτου. 
The amounts raised by the KICs from different sources reached 2,5 % of the EIT funding requested.
(4) Ειδική έκθεση 4/2016, με τίτλο «Για να επιτύχει τον αναμενόμενο αντίκτυπο, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας πρέπει να τροποποιήσει τους μηχανισμούς εξασφάλισης του αντίκτυπου αυτού καθώς και ορισμένα στοιχεία του σχεδιασμού του». 
(4) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact.
(5) Το Ινστιτούτο εξακολουθεί να ερμηνεύει διαφορετικά τον κανονισμό του, όπως περιγράφεται στην απάντησή του του 2015. 
(5) EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply.
(6) Το 2016 το Ινστιτούτο δεν μπόρεσε να αποδεσμεύσει 14 εκατομμύρια που κατέστησαν διαθέσιμα στο πλαίσιο των συμφωνιών επιχορήγησης του 2015. 
(6) In 2016 the Institute could not de-commit 14 million available from the 2015 GA.
Δεν κατέστη δυνατή η εκ νέου εγγραφή των πιστώσεων αυτών στους προϋπολογισμούς των ετών 2016-2018. 
These appropriations could not be re-entered in the 2016-2018 budgets.
(7) Βάσει της μεθόδου αυτής —η οποία συνδυάζει πραγματικά έξοδα και κατ’ αποκοπήν ποσά—, τα πανεπιστήμια εισέπραξαν κατά μέσο όρο συνολικά 17 000 ευρώ ανά φοιτητή πλήρους φοίτησης το 2016. Το μοντέλο ορίστηκε επισήμως στα τέλη του 2016 και θα τεθεί σε εφαρμογή το 2017. 
(7) On average a total of 17 000 euro per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017.
(8) Το 2016 (σχετικές με επιχορηγήσεις πράξεις του 2015) το EIT επέστρεψε ποσό ύψους 410 000 ευρώ που συνδεόταν με τη σύμβαση αυτή. 
(8) In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euro related to that contract.
EL C 417/140 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ 17. 
EN C 417/140 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE INSTITUTEŐS REPLY 17.
Το ΕΙΤ συμφωνεί ότι οι διαδικασίες σύναψης συμβάσεων δύο νομικών οντοτήτων των ΚΓΚ παρουσίαζαν αδυναμίες κατά το έτος που καλύπτει ο έλεγχος (επιχορηγήσεις 2015). 
The EIT agrees that the procurement processes of two KIC Legal Entities had weaknesses in the audited year (2015 grants).
Το EIT αναγνώρισε το ζήτημα και διεξήγαγε πιλοτική δραστηριότητα παρακολούθησης σχετικά με τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων μίας νομικής οντότητας κατά το 2016 και διατύπωσε στοχευμένες συστάσεις για βελτίωση στον συγκεκριμένο τομέα. 
The EIT recognised this issue and carried out a pilot monitoring activity on the procurement procedures of one Legal Entity in 2016 and made targeted recommendations for improvement in this area.
Η εν λόγω νομική οντότητα εφάρμοσε τις συστάσεις το 2016, αναθεώρησε τις πολιτικές και τις διαδικασίες της για τη σύναψη συμβάσεων και παρείχε εκπαίδευση στο προσωπικό της που είναι αρμόδιο για τη σύναψη συμβάσεων, γεγονός το οποίο θα οδηγήσει σε αύξηση του επιπέδου βεβαιότητας, αρχής γενομένης από το 2017. 
The Legal Entity in question implemented the recommendations in 2016, revised its procurement policies and procedures and provided training to its staff in charge of procurement, which will lead to an increased assurance starting from 2017.
Παρόμοιες δραστηριότητες παρακολούθησης έχουν διενεργηθεί και για όλες τις υπόλοιπες νομικές οντότητες των ΚΓΚ κατά το 2017 και έχουν θεσπιστεί τα σχετικά σχέδια δράσης για βελτίωση. 
Similar monitoring activities have been conducted for all other KIC Legal Entities in 2017 and action plans for improvement have been put in place.