natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εποχή εκείνη σημαδεύτηκε από δύο σημαντικές εξελίξεις: τη διεύρυνση των αρμοδιοτήτων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στον τομέα του δημοσιονομικού ελέγχου και τη χρηματοδότηση του προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Κοινότητας εξ ολοκλήρου από ίδιους πόρους. 
Two particularly important events were the extension of the European Parliament’s powers in the area of budgetary control and the full financing of the European Community’s budget from its own resources.
Η Κοινότητα αναγνώρισε ότι χρειαζόταν επίσης έναν ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή, ο οποίος θα βοηθούσε το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να διασφαλίσουν τον δημοκρατικό έλεγχο των οικονομικών της. 
The Community recognised it also needed an independent external auditor to help the Parliament and the Council ensure democratic control of its finances.
Μια πρωτοβουλία του Heinrich Aigner, προέδρου της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ο οποίος ήδη από το 1973 υποστήριζε σθεναρά την ιδέα της δημιουργίας ενός ανεξάρτητου ελεγκτικού οργάνου σε επίπεδο Κοινότητας, οδήγησε στην ίδρυση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, με τη Συνθήκη των Βρυξελλών της 22ας Ιουλίου 1975. 
Mr Heinrich Aigner, the Chairman of the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, who since 1973 had strongly argued the case for a Community-level external audit body, provided the initiative that led to the European Court of Auditors being established by the Treaty of Brussels of 22 July 1975.
Το ΕΕΣ άρχισε να λειτουργεί τον Οκτώβριο του 1977, με έδρα το Λουξεμβούργο. 
The ECA started operating in October 1977, with its headquarters in Luxembourg.
Ο τότε Πρόεδρος του Δικαστηρίου Hans Kutscher χαρακτήρισε το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο «δημοσιονομική συνείδηση» της Κοινότητας. 
Mr Hans Kutscher, the then President of the Court of Justice, hailed the European Court of Auditors as the Community’s financial conscience.
Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο αναβαθμίστηκε σε ευρωπαϊκό θεσμικό όργανο την 1η Νοεμβρίου 1993 με τη θέση σε ισχύ της Συνθήκης του Μάαστριχτ, διασφαλίζοντας έτσι την ανεξαρτησία και το κύρος του ως ισότιμου οργάνου. 
The European Court of Auditors took its place as a fully-fledged European institution on 1 November 1993 with the entry into force of the Maastricht Treaty, thus ensuring its independence and authority as one amongst equals.
Με τη Συνθήκη του Μάαστριχτ καθιερώθηκε επίσης το προϊόν που αποτελεί το σήμα κατατεθέν του ΕΕΣ, η δήλωση αξιοπιστίας (DAS) σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών της ΕΕ, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
The Maastricht treaty also introduced what has since become a hallmark product of the ECA — the statement of assurance (DAS) on the reliability of the EU accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Ο ρόλος του ΕΕΣ ενισχύθηκε την 1η Μαΐου 1999, με τη θέση σε ισχύ της Συνθήκης του Άμστερνταμ, με την οποία η ανεξαρτησία του ΕΕΣ ενδυναμώθηκε και οι ελεγκτικές εξουσίες του επεκτάθηκαν σε περισσότερους τομείς πολιτικής. 
The ECA’s role was strengthened on 1 May 1999 with the entry into force of the Treaty of Amsterdam, which reinforced the ECA’s independence and extended its audit powers to more policy areas.
Η Συνθήκη της Νίκαιας της 1ης Φεβρουαρίου 2003 επιβεβαίωσε την αρχή του ενός Μέλους ανά κράτος μέλος, υπογράμμισε τη σημασία της συνεργασίας του ΕΕΣ με τα εθνικά όργανα ελέγχου και έδωσε στο ΕΕΣ τη δυνατότητα να συνιστά στους κόλπους του Τμήματα —δυνατότητα την οποία το ΕΕΣ αξιοποίησε το 2010. 
The Treaty of Nice of 1 February 2003 confirmed the principle that there should be one Member from each Member State, highlighted the importance of the ECA’s cooperation with national audit bodies, and allowed the ECA to organise itself into Chambers — an option it took up in 2010.
Από την ίδρυσή του, το ΕΕΣ προάγει με συνέπεια τη συνεργασία με τα Ανώτατα Όργανα Ελέγχου (ΑΟΕ) των κρατών μελών στο πλαίσιο του ελέγχου των κονδυλίων της ΕΕ, ιδίως μέσω της συμμετοχής του στην Επιτροπή Επαφών των επικεφαλής των ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ. 
Since its creation, the ECA has consistently promoted cooperation with the supreme audit institutions of the Member States in the audit of EU funds, in particular through its participation in the Contact Committee of the Heads of EU SAIs.
Ως ΑΟΕ, το ΕΕΣ επιδιώκει επίσης να βρίσκεται στην πρώτη γραμμή των εξελίξεων στον τομέα του ελέγχου των δημοσίων οικονομικών, συνεργαζόμενο με άλλα ΑΟΕ στο πλαίσιο του Διεθνούς Οργανισμού των Ανωτάτων Οργάνων Ελέγχου (INTOSAI) και του ευρωπαϊκού περιφερειακού σχηματισμού του, του EUROSAI, για την καθιέρωση επαγγελματικών προτύπων και ορθών πρακτικών. Το ΕΕΣ ήταν μεταξύ των πρώτων που καθιέρωσαν την αξιολόγηση από ομοτίμους ως εργαλείο ανάπτυξης και διάδοσης ορθών πρακτικών στους κόλπους της κοινότητας των ΑΟΕ. 
As an SAI, the ECA has also strived to be at the forefront of developments in public-sector audit working alongside other SAIs in the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), and its regional grouping EUROSAI, to establish professional standards and good practices. The ECA has been an early adopter of peer review as a tool for developing and spreading good practice within the community of SAIs.
Εδώ και 35 έτη, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο επιδιώκει να συμβάλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ παράγοντας προϊόντα υψηλής ποιότητας που αντικατοπτρίζουν την εξέλιξη της ΕΕ και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των ενδιαφερομένων. 
Throughout its 35 years, the European Court of Auditors has sought to contribute to improving EU financial management by producing high-quality products that reflect EU developments and the changing needs of its stakeholders.
Την τελευταία 35ετία, η ΕΕ υποδέχθηκε νέα κράτη μέλη, ανέλαβε νέες αρμοδιότητες και ίδρυσε νέα όργανα σε ευρωπαϊκό επίπεδο, εξελίξεις που είχαν αντίκτυπο στις εργασίες του ΕΕΣ. 
Over the last 35 years, the EU has welcomed new Member States, received new competences, and established new bodies at European level — all of which needed to be reflected in the work of the ECA.
Συνεπεία των εξελίξεων αυτών, το έργο που παράγει το ΕΕΣ διευρύνθηκε σημαντικά σε σύγκριση με τις δύο γνώμες που διατύπωσε κατά το πρώτο έτος λειτουργίας του. 
As a result, the ECA’s output has expanded considerably from the two opinions issued in its first year of operation.
Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων του ΕΕΣ περιλαμβάνει ετήσιες εκθέσεις, ειδικές εκθέσεις, δηλώσεις αξιοπιστίας, ειδικές ετήσιες εκθέσεις, γνώμες και έγγραφα θέσης. 
The ECA’s product range now includes annual reports, special reports, statements of assurance, specific annual reports, opinions and position papers.
Ο αριθμός των υλοποιήσεων αυξήθηκε επίσης και έφτασε τις 87 δημοσιεύσεις το 2012. 
The number of outputs has also increased to 87 publications in 2012.
Τα τελευταία χρόνια, το ΕΕΣ αποδίδει μεγαλύτερη προτεραιότητα στον έλεγχο των αποτελεσμάτων της υλοποίησης των πολιτικών της ΕΕ και στην παροχή συμβουλών σχετικά με τρόπους βελτίωσης των επιδόσεων. 
In recent years, the ECA has given greater priority to auditing the results of implementing EU policies and providing advice on how performance can be improved.
Το όργανό μας εξελίχθηκε επίσης παράλληλα με την εξέλιξη της ΕΕ. 
Our organisation has also developed as the EU has evolved.
Από τα εννέα Μέλη και τους 120 υπαλλήλους που διέθετε το 1977, το ΕΕΣ αριθμεί σήμερα 27 Μέλη και σχεδόν 900 υπαλλήλους. 
From nine Members and 120 staff in 1977, the ECA now has 27 Members and nearly 900 staff.
Όπως και στο επίπεδο της Ένωσης συνολικά, η επιτυχία του ΕΕΣ εξαρτάται από τη στενή συνεργασία μεταξύ Μελών και υπαλλήλων από κάθε γωνιά της Ευρώπης. 
Like the Union itself, the ECA’s success relies on close cooperation between Members and staff from across Europe.
Από το 1977 μέχρι σήμερα, το ΕΕΣ είναι υπερήφανο για το γεγονός ότι διαθέτει αφοσιωμένους και έμπειρους επαγγελματίες που εργάζονται για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών. Τα προσεχή έτη, το ΕΕΣ προσβλέπει στην πρόκληση να συμβάλει στην ενίσχυση της υποχρέωσης λογοδοσίας έναντι των πολιτών όσον αφορά τον τρόπο χρησιμοποίησης των κονδυλίων που διατίθενται για την επίτευξη των στόχων της ΕΕ. 
Since 1977, the ECA is proud to have built up a dedicated, professional and experienced workforce devoted to protecting the financial interests of citizens. In the coming years, the ECA looks forward to the challenge of helping to improve accountability to citizens for the public funds provided to meet the EU’s objectives.
55 Τα πρώτα Μέλη του ΕΕΣ, Νοέμβριος 1977 
55 First ECA Members, November 1977
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 2012 Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2013 — 55 σ. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-158-9 doi:10.2865/69229 ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΙΤΕ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ Δωρεάν εκδόσεις: • από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • από τα γραφεία εκπροσώπησης ή τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
European Court of Auditors Annual Activity Report 2012 Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 55 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-159-6 doi:10.2865/69251 HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS Free publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations.
QJ-AA-13-001-EL-C Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG eca-info@eca.europa.eu http://eca.europa.eu @EUAuditorsECA EUAuditorsECA ISBN 978-92-9241-158-9 
QJ-AA-13-001-EN-C European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG eca-info@eca.europa.eu http://eca.europa.eu @EUAuditorsECA EUAuditorsECA ISBN 978-92-9241-159-6
ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ EL 2014 Έκθεση δραστηριοτήτων 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2014 activity report
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2015 Print ISBN 978-92-872-2080-6 ISSN 1684-0747 doi:10.2865/997267 QJ-AA-15-001-EL-C PDF ISBN 978-92-872-2157-5 ISSN 2315-392X doi:10.2865/204615 QJ-AA-15-001-EL-N EPUB ISBN 978-92-872-2091-2 ISSN 2315-392X doi:10.2865/429578 QJ-AA-15-001-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. Printed in Luxembourg 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2152-0 ISSN 1684-0739 doi:10.2865/642310 PDF ISBN 978-92-872-2135-3 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/67808 EPUB ISBN 978-92-872-2112-4 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/74328 © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg QJ-AA-15-001-EN-C QJ-AA-15-001-EN-N QJ-AA-15-001-EN-E
Εις μνήμην του συναδέλφου μας Henrik Otbo, Μέλους του Συνεδρίου, ο οποίος απεβίωσε ξαφνικά την 1η Φεβρουαρίου 2015 Ο Henrik Otbo καταγόταν από τη Δανία και γεννήθηκε το 1949. 
In memoriam of our colleague Henrik Otbo, Member of the ECA, who passed away suddenly on 1 February 2015 Henrik Otbo, from Denmark, was born in 1949.
Διετέλεσε Γενικός Ελεγκτής της Δανίας από το 1995 έως το 2012. 
He was Auditor General of Denmark from 1995 to 2012.
Διορίστηκε Μέλος του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου την 1η Μαρτίου 2012 και ήταν μέλος του Τμήματος CEAD «Συντονισμός, αξιολόγηση, διασφάλιση και ανάπτυξη», κυρίως αρμόδιος για την ανάπτυξη και την επισκόπηση του ελέγχου. 
He became a Member of the European Court of Auditors on 1 March 2012 and was a Member of the CEAD Chamber ‘Coordina‐ tion, evaluation, assurance and development’ primarily responsible for audit development and review.
Ο Henrik Otbo, με τη μακρόχρονη αφοσίωσή του στον δημόσιο έλεγχο, ιδίως δε με τον ηγετικό ρόλο του ως Προέδρου της Επιτροπής Επαγγελματικών Προτύπων του INTOSAI στη δημιουργία των διεθνών προτύπων των ανώτατων οργάνων ελέγχου, αφήνει με την απώλειά του δυσαναπλήρωτο κενό στο ΕΕΣ, τους πρώην συναδέλφους του στο ανώτατο όργανο ελέγχου της Δανίας και τον χώρο της ελεγκτικής. 01 
His lifelong dedication to public audit, in particular his leading role in the creation of International Standards of Su‐ preme Audit Institutions as Chairman of the Intosai’s Professional Standards Committee, make Henrik Otbo’s passing a tremendous loss for the ECA, his former colleagues of the Danish National Audit Office and the world of auditing. 01
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 02 Αποστολή Τo Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο είναι το θεσμικό όργανο της ΕΕ που ιδρύθηκε με τη Συνθήκη προκειμένου να διενεργεί τον έλεγχο των οικονομικών της ΕΕ. 
European Court of Auditors 02 Mission The European Court of Auditors is the EU institution established by the Treaty to carry out the audit of EU finances.
Ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ, συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισής της, προάγει τη διαφάνεια και την υποχρέωση λογοδοσίας και ενεργεί ως ανεξάρτητος θεματοφύλακας των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της. 
As the EU’s external auditor, we contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
Όραμα Ένα ανεξάρτητο και δυναμικό Ελεγκτικό Συνέδριο, αναγνωρισμένο για την ακεραιότητα και την αμεροληψία του, σεβαστό για τον επαγγελματισμό του, καθώς και για την ποιότητα και τον αντίκτυπο του έργου του, το οποίο παρέχει καθοριστική υποστήριξη στα ενδιαφερόμενα μέρη με στόχο τη βελτίωση της διαχείρισης των οικονομικών της ΕΕ. 
Vision An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for our integrity and impartiality, respected for our professionalism and for the quality and impact of our work and providing crucial support to our stakeholders in improving the management of EU finances.
Αξίες Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία Επαγγελματική συμπεριφορά Προστιθέμενη αξία Αριστεία και αποδοτικότητα Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία για το θεσμικό όργανο, τα Μέλη και τους υπαλλήλους του. 
Values Independence, integrity and impartiality Professionalism Adding value Excellence and efficiency Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff.
Αμερόληπτος έλεγχος λαμβανομένης υπόψη της γνώμης των ενδιαφερόμενων μερών, χωρίς ωστόσο να ζητά οδηγίες ή να ενδίδει σε πιέσεις έξωθεν. 
Auditing impartially while taking into account the views of stakeholders, but not seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source.
Διατήρηση υποδειγματικού επιπέδου επαγγελματικής συμπεριφοράς σε όλες τις πτυχές του έργου του. 
Maintaining an exemplary standard of professional‐ ism in all aspects of its work.
Κατάρτιση επίκαιρων εκθέσεων υψηλής ποιότητας, εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος, βάσει αδιαμφισβήτητων διαπιστώσεων και αποδεικτικών στοιχείων, οι οποίες ανταποκρίνονται στους προβληματισμούς των ενδιαφερόμενων μερών και μεταφέρουν ισχυρά και έγκυρα μηνύματα. 
Producing relevant, timely, high‐quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakehold‐ ers and provide strong and authoritative messages.
Συμβολή στην αποτελεσματική βελτίωση της διαχείρισης της ΕΕ και στην ενίσχυση της υποχρέωσης λογοδοσίας στο πλαίσιο της διαχείρισης των πόρων της ΕΕ. 
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds.
Περιεχόμενα 03 Σελίδα 2 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 4-5 Πρόλογος του Προέδρου 6 Συνοπτική επισκόπηση του 2014 6 Οι δραστηριότητές μας 6 Η διαχείρισή μας 7-43 Οι δραστηριότητές μας 7-36 Εκθέσεις ελέγχου και άλλα έγγραφα 37-38 Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη 39-41 Συνεργασία με άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου 42-43 Σημαντικές εκδηλώσεις 44-50 Η διαχείρισή μας 44-46 Το Σώμα των Μελών του ΕΕΣ 47-50 Μέτρηση των επιδόσεων του ΕΕΣ 51-59 Υποστήριξη των δραστηριοτήτων ελέγχου 51-54 Ανθρώπινοι πόροι 55-56 Υπηρεσίες υποστήριξης 57-58 Δημοσιονομικές πληροφορίες 59 Έλεγχος και υποχρέωση λογοδοσίας 60 Δήλωση του κύριου διατάκτη 
Content 03 Page 2 European Court of Auditors 4–5 President’s foreword 6 2014 at a glance 6 Our activities 6 Our management 7–43 Our activities 7–36 Audit reports and other outputs 37–38 Relations with stakeholders 39–41 Cooperation with other supreme audit institutions 42–43 Significant events 44–50 Our management 44–46 The ECA College 47–50 Measuring the ECA’s performance 51–59 Supporting audit 51–54 Human resources 55–56 Support services 57–58 Financial information 59 Audit and accountability 60 Declaration by the authorising officer by delegation
Πρόλογος του Προέδρου 04 Αγαπητέ αναγνώστη, Το 2014 αποτέλεσε σημαντικό έτος αλλαγών για την ΕΕ και τα οικονομικά της. 
President’s foreword 04 Dear reader, The year 2014 marked an important moment of change for the EU and its finances.
Η ΕΕ ανέθεσε στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα την αρμοδιότητα της εποπτείας σημαντικών τραπεζών στη ζώνη του ευρώ. 
The EU gave the European Central Bank the responsibility of supervising major banks in the euro area.
Ήταν το πρώτο έτος του νέου πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου, το οποίο διέπει τους τρόπους ανάλωσης του προϋπολογισμού της ΕΕ κατά την περίοδο 2014-2020. 
It was the first year of a new multiannual financial framework governing the way the EU budget will be spent from 2014 to 2020.
Επίσης, υπήρξε σημαντική ανανέωση των Μελών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, καθώς και του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, όπου καλωσορίσαμε έξι νέα Μέλη. 
And there was a significant renewal of the membership of the European Parliament, the Council and the European Commission, as well as the European Court of Auditors (ECA), where we welcomed six new members.
Το 2014 το όργανό μας παρήγαγε τον αριθμό-ρεκόρ των 91 εκθέσεων, γνωμών και άλλων εγγράφων. Πρόκειται για τα αποτελέσματα των ελεγκτικών εργασιών μας στο πλαίσιο των δημοσιονομικών ελέγχων, των ελέγχων συμμόρφωσης και των ελέγχων επιδόσεων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αφορούν τις νέες μας αρμοδιότητες στον τομέα της δημοσιονομικής και οικονομικής διακυβέρνησης. 
In 2014 our institution produced a record number of 91 reports, opinions and other outputs. These are the results of our financial, compliance and performance audit work, including those relating to our new respon‐ sibilities in the area of financial and economic govern‐ ance.
Τα έγγραφα αυτά περιέχουν πολλές σημαντικές διαπιστώσεις, συμπεράσματα και συστάσεις για τη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης και την ενίσχυση της λογοδοσίας της ΕΕ κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
They contain many important findings, conclu‐ sions and recommendations relevant to improving EU financial management and accountability over the 2014 to 2020 programming period.
Στην παρούσα ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων περιλαμβάνονται ορισμένα από τα βασικά μηνύματα των ανωτέρω εγγράφων. Βάσει της ελεγκτικής πείρας μας, στόχος μας είναι επίσης να παρέχουμε στα ενδιαφερόμενα μέρη όσο το δυνατόν περισσότερα διαφωτιστικά στοιχεία για τις μείζονες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η ΕΕ όσον αφορά τη χρηματοδότηση και την εφαρμογή των πολιτικών της. 
A number of their key messages can be found in this activity report. Based on our audit experience, we also aim to pro‐ vide our stakeholders with as much insight as pos‐ sible on the major challenges the EU faces in funding and implementing its policies.
Για τον σκοπό αυτό – και ως συμβολή σε αυτή τη συγκυρία της σημαντικής ανανέωσης –το 2014 αναπτύξαμε ένα νέο είδος εγγράφου, τις «πανοραμικές επισκοπήσεις». 
To that end — and as a contribution to this moment of significant renewal — we produced a new type of product in 2014, known as ‘landscape reviews’.
Η πρώτη αφορά την υποχρέωση λογοδοσίας της ΕΕ και τα κενά του δημόσιου ελέγχου και η δεύτερη παρέχει ολοκληρωμένη επισκόπηση των προκλήσεων για τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ. 
One deals with EU accountability and audit gaps and the other gives a comprehensive overview of EU financial management challenges.
Επίσης, ανταποκρινόμενοι σε αίτημα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, δημοσιεύσαμε επισκόπηση των αποτελεσμάτων των δημοσιονομικών ελέγχων και των ελέγχων συμμόρφωσης που διενεργήσαμε όσον αφορά τις δαπάνες στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής την περίοδο 2009-2013. 
In addition, in response to a request from the European Parliament, we published an overview of our financial and compliance audit results in agriculture and cohe‐ sion spending between 2009 and 2013.
Το ΕΕΣ δεσμεύεται να συνεργάζεται με τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε να διασφαλίζεται η βέλτιστη αξιοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου μας. 
We at the ECA are committed to working with our stakeholders to ensure they can make best use of the results of our work.
Μεταξύ άλλων, το 2014 το ΕΕΣ διόρισε ένα Μέλος αρμόδιο για τις θεσμικές σχέσεις και έναν εκπρόσωπο του οργάνου. 
Amongst other things, in 2014 the ECA appointed a Member for institutional relations and a spokesperson.
Διοργανώσαμε επίσης σειρά εκδηλώσεων, ώστε να υπάρξουν ευκαιρίες συνεργασίας με υψηλόβαθμα ενδιαφερόμενα μέρη τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό επίπεδο. 
We also organised a number of events to provide opportunities for engaging with high‐level EU and national stakeholders.
Στην παρούσα έκθεση παρουσιάζεται ιδιαιτέρως μια διάσκεψη για τη λογοδοσία της ΕΕ, στην οποία συμμετείχε μεγάλος αριθμός υπευθύνων για τη διαχείριση και τον έλεγχο των κεφαλαίων της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων βουλευτών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, εκπροσώπων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των ανώτατων οργάνων ελέγχου, καθώς και μελών της πανεπιστημιακής κοινότητας. 
This report highlights a conference on EU accountability which brought to‐ gether a good number of those who are responsible for managing and scrutinising EU funds, including MEPs, the European Commission, supreme audit institutions and academics.
Ο αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και πρώην Επίτροπος, κ. Olli Rehn, υπήρξε ο βασικός ομιλητής. 
A keynote address was given by the Vice‐President of the European Parliament and former Commissioner, Olli Rehn.
Επισημαίνουμε επίσης την επίσκεψη αντιπροσωπείας Μελών του ΕΕΣ στη Λιθουανία, τα οποία συναντήθηκαν με βουλευτές, μέλη της κυβέρνησης και εκπροσώπους του εθνικού ανώτατου οργάνου ελέγχου και της κεντρικής τράπεζας της Λιθουανίας. 
We also highlight the visit of a delegation of ECA Members to Lithuania, which met members of the parliament, the government and the national audit office as well as the central bank of Lithuania.
Πρόλογος του Προέδρου 05 Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, η στρατηγική 2013-2017 αποτέλεσε τον γνώμονα για το έργο μας, καθώς και για τα μέτρα που λάβαμε για τη μεταρρύθμιση του οργάνου μας. 
President’s foreword 05 Throughout the year, our 2013–17 strategy guided our work and the measures we took to reform our insti‐ tution.
Το 2014 μειώσαμε, αφενός, το μέσο διάστημα που απαιτείτο για την κατάρτιση των ειδικών εκθέσεών μας και, αφετέρου, τον αριθμό των υπαλλήλων μας, όπως απαιτούσε διοργανική συμφωνία. 
During 2014, we shortened the average time needed to produce our special reports and reduced our staff numbers as required under an interinstitutional agreement.
Επίσης, θέσαμε τις βάσεις για μελλοντικά οφέλη στην αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα, αναπτύσσοντας ένα σχέδιο εσωτερικής μεταρρύθμισης. 
We also laid the groundwork for future gains in efficiency and effectiveness by setting up an internal reform project.
Στο πλαίσιο της εν λόγω μεταρρύθμισης θα υλοποιηθούν συστάσεις των εσωτερικών ομάδων εργασίας, της ανεξάρτητης εξωτερικής αξιολόγησης από ομοτίμους σχετικά με τους ελέγχους επιδόσεων του οργάνου μας, καθώς και της έκθεσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τον μελλοντικό ρόλο του ΕΕΣ. 
This will oversee the imple‐ mentation of recommendations from internal working groups, from the independent external peer review of our performance audit practice and from the report by the European Parliament on the future role of the ECA.