natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Περίοδος 1.1.1983 31.12.1984 1.1.1984 31.12.1988 1.12.1987 30.11.1992 8.7.1991 31.12.1994 .--.--Οικονο- μική χορήγηση σε εκατ. ECU 11,5 750 1600. 1 532 (5) Πίνακας 2 Προσωρινή κατανομή των πόρων (') των προγραμμάτων ESPRIT μεταξύ των τομέων ερευνών που αφορούν την ΤΠ Τομείς έρευνας Μικροηλεκτρονική Τεχνολογίες περιφερειακών Συστήματα γραφειακών και οικιακών εφαρμογών Ενσωμάτωση της ΤΠ στα συστήματα εφαρμογής Παραγωγή με τη βοήθεια υπολογιστή Τεχνικές για το σχεδιασμό συστημάτων Λογισμικά Συστήματα επεξεργασίας πληροφοριών προηγμένης μορφής Βασική έρευνα ΣΥΝΟΛΟ ESPRIT Ι 23 20 13 20 24 100 ESPRIT II 32 (σε%) ESPRIT III 29 » < (') Για το ESPRIT Ι, τα ανθρωποέτη· σύμφωνα με την απόφαση του Συμβουλίου της 28ης Φεβρουαρίου 1984 με την οποία εγκρίνεται το πρόγραμμα εργασίας για το 1984, ΕΕ L 81 της 24.3.84, σ. 6. 
Period 1.1.1983 31.12.1984 1.1.1984 31.12.1988 1.12.1987 30.11.1992 8.7.1991 31.12.1994 Funding Mio ECU 11,5 750 1600 1 532(S) Table 2 Proposed allocarion of Esprit programme resources (') between the fields of -related research Research field ESPRIT I Microelectronics 23 Peripherals ESPRIT II ». 36 32 100 (%) " 19 }'. 10 100 Business and home systems IT application support systems Computer-assisted manufacture Engineering Software .
Για το ESPRIT II και III, οι χρηματοδοτήσεις· σύμφωνα με τις αποφάσεις του Συμβουλίου με τις οποίες εγκρίνονται αυτά τα δύο προγράμματα· βλέπε σημειώσεις (3) και (4) της έκθεσης. 
For ESPRIT II and III, funding: according to the Council Decisions adopting the two programmes: see notes (3) and (4) of the report. } ESPRIT III 29
14. 2. 94 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων C 45/5 επιστημονικών και τεχνολογικών υποδομών και δυνα¬ μικού παντού στην Κοινότητα και εξασφάλιση της συμμετοχής στο πρόγραμμα εταίρων που είναι εγκατε¬ στημένοι στις πλέον μειονεκτικές περιοχές (')· στ) «διευκόλυνση της ανάπτυξης της διεθνούς ανταγωνι¬ στικότητας» της βιομηχανίας στον τομέα της ΤΠ (··). 
14. 2. 94 Official Journal of the European Communities C 45/5 nologicai infrastructure and potential throughout the Community and involving participants from the so-called 'peripheral' countries and the least-developed regions (*) ; (f) 'to encourage the industry to become more competitive in the IT sector at international level' (·).
Συνοπτική περιγραφή του συστήματος Η θέση σε εφαρμογή των προγραμμάτων ESPRIT περιλαμβάνει την εκπόνηση του ειδικού προγράμματος, με καθορισμό των τεχνικών θεμάτων που θα καλυφθούν και αναφορά του χρηματικού ποσού που θεωρείται αναγκαίο για την εκτέλεση των αντίστοιχων εργασιών. Στη συνέ¬ χεια, τα θέματα αυτά συνεπάγονται την κατάρτιση διαδοχι¬ κών τμημάτων ή «προγραμμάτων εργασίας», καθένα από τα οποία αποτελεί τη βάση για την πρόσκληση για υποβολή προτάσεων που δημοσιεύεται στην Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. 
Outline of the system 0.5. The implementation of the ESPRIT programmes comprises the formulation of the specific programme, including the definition of the technical areas to be covered and an estimate of the amount of funding deemed necessary for carrying out the work in question.
Οι υποψήφιοι συγκροτούν μεταξύ τους κοινοπραξίες που αποτελούνται από βιομηχανικές επιχειρήσεις, κέντρα ερευνών ή πανεπιστήμια. 
The candidates group themselves in consortia comprising industrial undertakings, research centres and universities.
Η Επιτροπή μεριμνά για την αξιολόγηση των προτάσεων των κοινοπραξιών από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες και υποβάλλει τις δικές της εκτιμήσεις στη γνώμη της επιτροπής διαχείρισης του προγράμματος (βλέπε στοιχείο 0.10). 
The Commission submits the consortia's proposals to independent consultants for evaluation and forwards its own assessment to the programme manage¬ ment committee for an opinion (see paragraph 0.10).
Μετά τον καθορισμό του πίνακα των προτάσεων που έγιναν δεκτές, η Επιτροπή διαπραγματεύεται και υπογράφει με τις κοινοπραξίες τις αντίστοιχες συμβάσεις. 
Once the list of successful proposals has been adopted, the Commission negotiates the relevant contracts with the consortia and signs them.
Οι εταίροι καταμερίζουν τα καθήκοντα και γνωστο¬ ποιούν μεταξύ τους τις υλοποιούμενες προόδους μέσω σειράς συνεδριάσεων, η φύση και η συχνότητα των οποίων ποικίλλει. 
The partners share out the work and pool inform¬ ation on progress achieved ata series of meetings of various kinds, which are held at varying intervals.
Η Επιτροπή εξασφαλίζει την παρακολούθηση των τρεχόντων σχεδίων, αφενός χάρις στην εξέταση των πολυάριθμων εκθέσεων που απαιτούνται από τις κοινοπρα¬ ξίες και αφετέρου κατά την πραγματοποίηση τεχνικών επιθεωρήσεων, κατά τη διάρκεια των οποίων ανεξάρτητοι ελεγκτές αξιολογούν την πορεία που έχει διανύσει η κοινοπραξία και διατυπώνουν δεσμευτικές συστάσεις. 
The Commission monitors current projects in two ways: it examines the many reports which the consortia are required to provide and it conducts technical reviews, in which independent assessors evaluate the work done by the consortia and make binding recommendations.
Οι αντισυμβαλλόμενοι υποχρεούνται να εκμεταλ¬ λεύονται τα αποτελέσματα της έρευνας τους, η δε Επιτροπή απαιτεί οι υποβάλλοντες προτάσεις να εκδηλώνουν τις προθέσεις τους σχετικά. 
The contractors are required to exploit the results of their research and the Commission requires the proposers to state what their intentions are in this respect.
Εντούτοις, δεδομένου ότι η κοινοτική έρευνα παραμένει κατά κανόνα προανταγωνιστι-κή, η εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων δεν περιλαμβάνε¬ ται στις χρηματοδοτήσεις των σχεδίων ESPRIT. (') Άρθρο 130 α της συνθήκης ΕΟΚ· 5η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το 2ο πρόγραμμα-πλαίσιο· 11η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το 3ο πρόγραμμα-πλαίσιο· 9η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το ESPRIT II· 5η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το ESPRIT III. ί2) Άρθρο 130 στ, παράγραφος 1 της συνθήκης ΕΟΚ· 2η αιτιολογική σκέψη της απόφασης σχετικά με το 2ο πρόγραμμα-πλαίσιο- 1η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το 3ο πρόγραμμα-πλαίσιο· 9η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το ESPRIT II· 5η αιτιολογική σκέψη της απόφασης για το ESPRIT III. 
Article 130a of the EEC Treaty; fifth recital of the second framework programme Decision ; eleventh recital of the third framework programme Decision; ninth recital of the ES¬ PRIT II Decision; fourth recital of the ESPRIT III Decision. (z) Article 130f(l) of the EEC Treaty; second recital of the second framework programme Decision; first recital of the third framework programme Decision; ninth recital of the ES¬ PRIT II decision ; fifth recital of the ESPRIT III.
Η Επιτροπή μεριμνά για την πραγματοποίηση δημοσιονομικών ελέγχων ορισμένων συμμετοχών και αξιολογήσεων κατά τη διάρκεια των προγραμμάτων ή εκ των υστέρων. 
The Commission conducts financial audits of some participants and carries out concurrent or ex post facto assessments of programmes.
ΗΕπιτροπή επικουρείται από σειρά επιτροπών, των οποίων πρέπει να γίνει διάκριση ευθύς εξ αρχής: . η Επιτροπή οφείλει να υποβάλλει το σχέδιο των μέτρων που επιθυμεί να υιοθετήσει σε επιτροπή συγκροτούμενη από εκπροσώπους των κρατών μελών, η οποία ονομάζε¬ ται συνήθως «Επιτροπή Διαχείρισης» (ESPRIT Ι και II), στη συνέχεια δε «Επιτροπή Τεχνολογίας και Πληροφόρησης» (ESPRIT III). 
It is assisted by a number of committees, whose roles may usefully be clarified at the outset : the Commission is required to submit a draft of the measures which it wishes to adopt to a Committee of representatives of the Member States, commonly known as 'the management committee' (ESPRIT I and II), and subsequently as 'the information technology committee' (ESPRIT III).
Για λόγους ευχέρειας, η επιτροπή αυτή θα ονομάζεται στην παρούσα έκθεση "Επιτροπή Διαχείρισης" η « Σομβοολεοτική Επιτροπή ESPRIT συγκροτείται από επιστήμονες εμπειρογνώμονες και από σημαίνουσες προσωπικότητες της βιομηχανίας του τομέα της ΤΠ. 
For the sake of convenience this Committee will be called 'the management committee' in this report ; the 'ESPRIT consultative committee' comprises scien¬ tific experts and industrialists from the IT sector.
Ζητείται η γνώμη της σχετικά με τις επιστημονικές πλευρές του προγράμματος και παρεμβαίνει, ιδίως, κατά τη διαδικασία επιλογής των σχεδίων . η «Επιτροπή Αξιολόγησης ESPRIT» προβαίνει στις αξιολογήσεις κατά τη διάρκεια των προγραμμάτων και εκ των υστέρων. 
It is consulted on the scientific aspeas of the programme and is particularly involved in the project selection procedure ; the 'ESPRIT review board' carries out a concurrent and ex post facto assessment of the programmes.
Μεθοδολογία της έρευνας του Συνεδρίου 0.11. 
The methodology of the Court's enquiry 0.11.
Η έρευνα του Συνεδρίου πραγματοποιήθηκε στις αρμόδιες υπηρεσίες της Επιτροπής και επιτόπου, όταν πραγματοποιήθηκαν αποστολές σε τέσσερα κράτη μέλη : τη Γερμανία, την Ισπανία, τη Γαλλία και την Ιταλία, κατά τη διάρκεια των οποίων πραγματοποιήθηκε επίσκεψη σε μεγάλο αριθμό αντισυμβαλλομένων και στους αρμόδιους των εθνικών διοικήσεων. 
The Court's enquiry was carried out on the premises of the relevant Commission departments and on the spot during visits to four Member States: Germany, Spain, France and Ireland.
Σκοπός του Συνεδρίου δεν ήταν μόνο να ελεγχθεί η ποιότητα της διοικητικής διαχείρισης των προγραμμάτων ESPRIT, αλλά να εκτιμηθεί μέχρι ποιο βαθμό αποτελούν πράγματι το «στρατηγικό» μέσο που καθιστά δυνατή την επίτευξη των στόχων που ορίστηκαν σχετικά από τη συνθήκη, από τα προγράμματα-πλαίσια και από τις αποφάσεις του Συμβουλίου που αφορούν την έγκριση αυτών των ειδικών προγραμμάτων. 
The Court's aim was not only to audit the quality of the administrations' management ofthe ESPRIT program¬ mes, but also to assess the extent to which these programmes are, in fact, a 'strategic' instrument which may be used to achieve the objectives assigned to them by the Treaty, the framework programmes and the Council Decisions in which the specific programmes were adopted.
Πάντως, το Συνέδριο δεν προέβαλε την αξίωση να αξιολογήσει το ίδιο τα καθαρά επιστημονικά και τεχνικά αποτελέσματα (3). 
The Court did not, however, attempt to evaluate itself any results which are purely scientific or technical (3).
(3) Όταν το Συνέδριο αναφέρει ορισμένα επιστημονικά και τεχνικά αποτελέσματα στην παρούσα έκθεση, βασίζεται στην κρίση των εμπειρογνωμόνων. 0.5. 
(3) Where the Court refers to scientific or technical results in the Report it is relying on expert opinions.
C 45/6 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 14. 
C 45/6 Official Journal of the European Communities 14.
2. 94 ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ιο Η εσωτερική διοικητική διαχείριση του προγράμματος ΦΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ Προετοιμασία των προγραμμάτων και προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων Η διαδικασία διαβούλευσης 1.1. 
2. 94 CHAPTER 1 The administration's management of the programme MANAGEMENT STAGES Preparation of programmes and calls for proposals The consultation process 1.1.
Ένα πρόγραμμα εκπονείται από τα άτομα που θα κληθούν να συμμετάσχουν σ' αυτό, αυτός είναι ο νέος τύπος που επινοήθηκε για το ESPRIT, επεκτείνεται δε στη συνέχεια σε άλλα προγράμματα αφιερωμένα στην υψηλή τεχνολογία. 
The ESPRIT programme represented a new concept a programme drawn up by the people who would be required to participate in it which was subsequently extended to other high-technology programmes.
Πράγματι, το πρόγραμμα καταρτίζεται από εκπροσώπους των βιομηχανιών, των πανεπιστημίων και των κέντρων ερευνών. Οι διαβουλεύσεις πραγματοποιού¬ νται σε δύο φάσεις. 
The programme is, in fact, drawn up by representatives of industry, universities and research centres.
Κατ' αρχήν, ένας μικρός αριθμός «ομάδων εργασίας του βιομηχανικού τομέα», που είναι ειδικευμένες κατά τομέα, καταρτίζουν ένα σχέδιο προγράμ¬ ματος. 
Firstly, a draft programme is drawn up by a small number of industrial working parties which specialize in particular areas.
Στη συνέχεια, η Επιτροπή συγκαλεί σε σύσκεψη επιστημονικά «εργαστήρια» δύο ή τριών ημερών, κατά τα οποία όμως συγκεντρώνονται πολλές εκατοντάδες εμπει¬ ρογνωμόνων, η προέλευση των οποίων είναι πολύ πιο διαφοροποιημένη από ό,τι στις ομάδες εργασίας του βιομηχανικού τομέα. Στα «εργαστήρια» αυτά συζητείται το σχέδιο που εκπονήθηκε από τις «ομάδες εργασίας». Μόνον οι ομάδες εργασίας του βιομηχανικού τομέα έχουν άμεση επίδραση στο περιεχόμενο του προγράμματος. 
The Commission then arranges workshops, which last for two or three days and bring together several hundred experts from a far wider range of backgrounds than those of the industrial working parties. The draft produced by the working parties is discussed at these workshops, but the industrial working parties are the only ones which can influence the contents of the programme directly.
Κατά τη διάρκεια των «εργαστηρίων», δεν είναι δυνατό να τροποποιηθεί τίποτα περισσότερο από ορισμένες λεπτομέ¬ ρειες των σχεδίων που υποβλήθηκαν. 
During the workshops it is not really possible to modify much more than the details of the plans put forward.
Περιοδικότητα των προσκλήσεων για την υποβολή προτάσεων 1.2. 
Frequency of calls for proposals 1.2.
Τα προγράμματα ESPRIT Ι (άρθρο 3, παράγραφος 1) και ESPRIT II (άρθρο 6, παράγραφος 3) προβλέπουν την κατάρτιση, κάθε χρόνο, ενός προγράμματος εργασίας. 
The ESPRIT I (Article 3(1)) and ESPRIT II (Ar¬ ticle 6(3)) programmes state that a work programme is to be drawn up each year.
Στο ESPRIT II διευκρινίζεται ότι οι προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων καταρτίζονται «με βάση τα ετήσια προγράμματα εργασίας». 
ESPRIT II states that calls for proposals are to be established 'on the basis of the annual work programmes'.
Πράγματι, δεν υπήρξε πρόγραμμα εργασίας ούτε υπήρξαν προσκλή¬ σεις για την υποβολή γενικών προτάσεων για τα έτη 1987 και 1988 του ESPRIT Ι ούτε για τα έτη 1988, 1990 και 1992 του ESPRIT Π. 1.3. 
In fact, there were no work programmes and no general calls for proposals for the years 1987 and 1988 of ESPRIT I and none for the years 1988, 1990 and 1991 of ESPRIT II. 1.3.
Το πρόγραμμα ESPRIT III, μολονότι διατηρεί τη σχέση μεταξύ προγράμματος εργασίας και πρόσκλησης για την υποβολή προτάσεων, μερίμνησε να εξαλειφθεί η ενιαύσια υποχρέωση (άρθρο 5, παράγραφος 3). 
Whilst the ESPRIT III programme preserved the link between work programmes and calls for proposals, the annuality obligation disappeared (Article 5(3)).
Αυτή η ελάφρυνση, η οποία εναρμόνισε την κανονιστική ρύθμιση με την πράξη, ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα, διότι οι διαθέσιμοι πόροι του προϋπολογισμού και η ευχέρεια κατάτμησης του προγράμματος σε φάσεις, η σπουδαιότητα των οποίων ποικίλλει, δεν αιτιολογούν μια τέτοια συχνό¬ τητα και κανονικότητα. 
This simplification, which brought the regulations into line with what happens in practice, is a realistic one, in that neither the availability of budgetary resources nor the convenience of breaking up the programme into stages of varying size warranted the previous frequency and regularity.
Ενημέρωση σχετικά με τα προγράμματα και τις προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων 1.4. 
Information concerning programmes and calls for proposals 1.4.
Κάθε υποβάλλων πρόταση λαμβάνει ή μπορεί να προμηθευτεί λεπτομερή γραπτή τεκμηρίωση σχετικά με τα τεχνικά θέματα της προσεχούς πρόσκλησης αυτό αποτελεί το «πρόγραμμα εργασίας» και σχετικά με τον τρόπο υποβολής πρότασης αυτό αποτελεί το «φάκελο ενημέρωσης». 
Each proposer receives or can obtain detailed written documentation on the technical areas for the next call this is the 'work programme' and the method of submitting proposals the 'information file'.
Εξάλλου, η Επιτροπή κατέβαλε μεγάλη προσπάθεια ώστε να πολλαπλασιάσει τους διαύλους πληροφόρησης. 
The Commission has also made a significant effort to increase the number of information channels.
Η Επιτροπή, εκτός από τις ημερίδες ενημέρωσης που διοργανώνει η ίδια, ζήτησε από κάθε κράτος μέλος να αναθέσει σε εθνικό οργανισμό το ρόλο αναμεταδότη των κοινοτικών πληροφοριακών στοιχείων στους οργανισμούς τους οποίους ενδιαφέρει το ESPRIT. 
In addition to the information seminars which it organizes itself, the Commission has asked each Member State to appoint a national organization to relay Community information to organizations interested in ESPRIT.
Η Επιτροπή δημιούργησε ηλεκτρονικά μέσα επαφών. Το EUROCONTACT αποτελεί βάση δεδομένων σχετικά με τους πραγματικούς ή τους πιθανούς υποβάλλοντες πρότα¬ ση, το οποίο διευκολύνει την αναζήτηση εταίρων. 
The Commission has set up electronic contact points: EUROCONTACT is a database of actual or potential proposers, which is intended to facilitate the search for partners and EUROKOM is an electronic mail system.
Εντούτοις, πολλοί οργανισμοί ενημερώνονται πλημμελώς ή δηλώνουν ότι ενημερώνονται πλημμελώς (για παράδειγμα στην Ισπανία και τη Γερμανία). 
There were, however, a number of organizations which were, or claimed to be, badly informed (in Spain and Germany, for example).
Αυτή η υπεραφθονία, αντί να ενημερώνει περισσότερο, μετατρέπεται σε σύγχυση, το δε πρόβλημα της «πληροφόρησης σχετικά με την πληροφόρηση» τίθεται σε πολλούς. 
Instead of increasing total information, this superabundance of information only produced confusion, and the problem of 'information about information' was a frequent occurrence.
Κανόνα της Επιτροπής θα έπρεπε να αποτελεί η αρχή «πολλαπλότητα των διαύλων, μοναδικό¬ τητα των εγγράφων»· η Επιτροπή δεν θα έπρεπε να αφήνει κάθε διεύθυνση, μερικές φορές δε ακόμη ορισμένες μονάδες, να προωθούν τις δικές τους δημοσιεύσεις. 
The rule at the Commission should be to use a large number of channels to disseminate each document individually; it should not allow each Direct¬ orate and in some cases, even individual units to issue its own publications.
Θα μπορούσε να γίνεται καλύτερη και μεγαλύτερη χρήση των EUROKOM και EUROCONTACT. Το EUROCON¬ TACT δεν παρέχει παρά μόνο το όνομα και τη διεύθυνση των οργανισμών που έχουν καταγραφεί. 
EUROKOM and EUROCONTACT could be used more and to better effect : EUROCONTACT provides little more than the names and addresses of the organizations that are in the database.
Εξάλλου, θα έπρεπε να παρέχονται στοιχεία σχετικά με το ανθρώπινο και το τεχνικό δυναμικό τους, καθώς και τα στοιχεία αναφοράς τους για τη συμμετοχή σε σχέδια ESPRIT. 
What is also needed is information about their human and technical resources and references to participation in ESPRIT projects.
Εκεί που δεν υπάρχει στην πράξη ισότητα είναι, κυρίως, σχετικά με την πρόσβαση στις πληροφορίες. 
Above all, however, there is in practice no equality of access to information.
Οι νέοι υποβάλλοντες προτάσεις και οι μικρομεσαίες επιχει¬ ρήσεις (MME) ('), αντιμετωπίζουν δυσχέρειες προσανατο¬ λισμού. 
Those who were submitting proposals for the first time, as well as the small and medium undertakings (SMUs) ('), found it difficult to get their bearings.
Όσοι είναι ήδη γνωστοί στην Επιτροπή και εμφαίνονται στις ταχυδρομικές καταστάσεις της, καθώς και όσοι συμμετέσχον ήδη σε ομάδες και εργαστήρια προετοιμασίας των προγραμμάτων είναι σε πλεονεκτική θέση. 
Those which are already known to the Commis¬ sion and appear on its mailing lists, or who have already taken part in the groups and workshops which prepare the programmes, are at an advantage.
Επιλογή των σχεδίων και διαπραγμάτευση των συμβάσεων Διαχείριση του χρηματοδοτικού συνόλου 1 .7. 
Selection of projects and negotiation of contracts Management of the overall funding 1.7.
Κατά την πρώτη γενική πρόσκλη ση για την υποβολή προτάσεων για το ESPRIT II (1987-88), οι χρηματοδοτή-(') Σύμφωνα με τον κοινοτικό ορισμό, οι μικρομεσαίες επιχειρή¬ σεις (MME) είναι οι επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν περισσό¬ τερους από 500 έμμισθους υπαλλήλους. 14. 
At the time of the first general call for proposals in connection with ESPRIT II (1987-88), the ratio of funding i1) According to the Community definition, small and medium-sized undertakings (SMU) are undertakings with not more than 500 employees. 14.
2. 94 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων C 45/7 σεις που χορηγήθηκαν και ζητήθηκαν είχαν σχέση 1 προς 5,4. 
2. 94 Official Journal of the European Communities C 45/7 awarded to funding requested was 1: 5,4.
Κατά την πρώτη γενική πρόσκληση για το ESPRIT III (1991), η σχέση αυτή ήταν 1 προς 4,8('). 
For the first general call for ESPRIT III (1991), the proportion was 1 : 4,8 (J).
Κατά τις ειδικευμένες προσκλήσεις, η σχέση μπορεί να είναι αρκετά διαφορετική· ήταν μόνο της τάξης του 1 προς 2,8 για την πρόσκληση «μικροηλεκτρονική »του 1989. 
The proportion can vary significantly in the case of specialized calls: in the case of the 1989 microelectronics call it was only 1: 2,8.
Όμως,σεόλες τις περιπτώσεις, το συνολικό ποσό των προτάσεων που έχουν καταχωρηθεί υπερβαίνει πάντα κατά πολύ τους διαθέσιμους πόρους. 
In all cases, however, the total volume of proposals recorded is always far in excess of the resources available.
Η κατάσταση, αυτή καθεαυτή, είναι ομαλή και μάλιστα θετική· αποδεικνύει την επιτυχία του προγράμματος. 
In itself, this situation is normal and even positive : it proves that the programme is successful.
Όμως, εκείνο που προέχει είναι να εκτιμηθεί εάν οι μέθοδοι, με τις οποίες η Επιτροπή κατορθώνει να περιορίζει τις χρηματοδοτήσεις στο ύψος του διαθέσιμου χρηματοδοτικού συνόλου, είναι οι καλύτε¬ ρες. 
The problem lies, however, in determining whether the procedures which the Commission employs in order to keep funding within the limits of the total available budget are, in fact, the best ones.
Συχνά, η Επιτροπή κατακερματίζει τα πολύ μεγάλα σχέδια σε διαδοχικές φάσεις. 
The Commission often splits very large projects up into a series of stages.
Στην αρχή, χρηματοδοτείται μόνο η πρώτη φάση ετήσιας διάρκειας, η οποία ονομάζεται «φάση καθορισμού». 
The first, one-year stage is the 'project definition' phase and is the only one which is funded at the initial stage.
'Ετσι, η πρόταση του σχεδίου ITHACA υποβλήθηκε για πενταετή διάρκεια, με αίτηση χρηματοδότησης για 42,7 εκατ. ECU και αποτέλεσε το αντικείμενο πρώτης δωδεκάμηνης σύμβασης που χρηματο¬ δοτήθηκε μόνο με ποσό ύψους 5,5 εκατ. ECU. 
For example, the proposal for the ITHACA project covered a period of five years and requested 42,7 Mio ECU of funding, but the initial contract was for 12 months and provided funding of only 5,5 Mio ECU.
Στις αποφάσεις για το πρόγραμμα προβλέφθηκε ποσοστό χρηματοδότησης των σχεδίων 50 % (ενδεχομέ¬ νως χρηματοδότηση κατά 100 % των πρόσθετων εξόδων για τα πανεπιστήμια και τα κέντρα ερευνών). 
The programme decisions provided for a 50 % rate of project funding (with the possibility of 100 % for the additional costs in the case of universities and research centres).
Η Επιτροπή, τηρώντας συγχρόνως το ποσοστό του 50 %, μερικές φορές υποεκτιμά τα έξοδα που χρησιμεύουν ως βάση υπολογι¬ σμού του ποσοστού αυτού. 
Although the Commission observes the 50 % rate, it does, sometimes, underestimate the costs which are taken as the basis.
Πράγματι, οι εταίροι δεν μπόρεσαν να αποφύ¬ γουν τη συνεισφορά σημαντικής πρόσθετης χρηματοδότη¬ σης. 
The partners were, in fact, unable to avoid making a substantial additional financial contribution.
Συμβαίνει να «υποδεικνύει» η Επιτροπή συγχωνεύ¬ σεις δύο ή περισσοτέρων προτάσεων. 
1.10. Sometimes the Commission 'suggests' merging two or more proposals.
Ο σκοπός είναι διττός: ενοποίηση από τεχνική πλευρά, αλλά και εξοικο¬ νόμηση πόρων, διότι ο προϋπολογισμός που συγχωνεύθη¬ κε δεν φθάνει το ύψος των χωριστών προϋπολογισμών. Αυτές οι «αναγκαστικές ενώσεις» οδηγούν συχνά τις κοινοπραξίες σε διάσταση, κάθε δε εταίρος ακολουθεί, χωρίς να το ομολογεί, την εκτέλεση του αρχικού του σχεδίου. 
The aim is two-fold: technical integration but also husbanding of resources, in that the merged budget is less than the sum of the separate budgets. These 'shotgun marriages' often result in disunited consortia, in which each partner quietly continues with its own initial project.
Το σχέδιο ITHACA δημιουργήθηκε με τη συγχώνευση δύο σχεδίων, καθένα από τα οποία το πραγματοποιούσε ένας κολοσσός του τομέα της ευρωπαϊ¬ κής πληροφορικής. 
ITHACA resulted from the merger of two projects, each of which was headed by a giant of the European IT industry.
Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους εργασιών, η συγχώνευση ήταν περισσότερο θεωρητική παρά πραγματική. 
During the first year of work the merger was more theoretical than real.