natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πλαίσιο 5.5 – Παράδειγμα απόδοσης μη επιλέξιμων έμμεσων δαπανών Όσον αφορά τις έμμεσες δαπάνες, το παράδειγμα καταδεικνύει την πολυπλοκότητα του υπολογισμού των πραγματικών έμμεσων δαπανών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» εισάγει ένα κατ’ αποκοπή ποσοστό γενικών εξόδων για όλα τα έργα. 
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs Regarding indirect costs, the example shows the complexity of calculating actual indirect costs. This is why Horizon 2020 introduces a flat rate of overheads for all projects.
Οι κανόνες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» απλου-στεύθηκαν. 
The Horizon 2020 rules were simplified.
Ωστόσο, στην ετήσια έκθεσή μας για το 2014 επισημάναμε τον αυξημένο κίνδυνο παράτυπων πληρωμών σε περιπτώσεις κατά τις οποίες οι ερευνητές λαμβάνουν πρόσθετη αμοιβή (3) ή όταν συμμετέχοντες χρησιμοποιούν μεγάλες ερευνητικές υποδομές. 
However, in our 2014 annual report we pointed to increased risks of irregular payments in cases where researchers receive additional remuneration(3); or where participants make use of a large research infrastructure.
Συστήσαμε στην Επιτροπή να αναπτύξει κατάλληλη στρατηγική ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων ενδεδειγμένων ελέγχων των δαπανών που δηλώνονται βάσει των εν λόγω ειδικών κριτηρίων επιλεξιμότητας (4). 
We recommended that the Commission develop an appropriate control strategy, including adequate checks of costs declared under those specific eligibility criteria(4).
Στο πλαίσιο των περιορισμένων ελεγκτικών δοκιμασιών που διενεργήσαμε σε σχέση με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020»(5) το 2015, επισημάναμε ότι υλοποιήθηκε ο κίνδυνος που σχετίζεται με την πρόσθετη αμοιβή. 
In the limited testing we performed for Horizon 2020 (5) in 2015, we noted that the risk related to additional remuneration occurred in practice.
Παραβιάσεις των κανόνων περί σύναψης συμβάσεων 5.16. 
Breaches of procurement rules 5.16.
Μολονότι διαπιστώσαμε 6 περιπτώσεις σφαλμάτων στις 10 διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων που εξετάσαμε, η συμμόρφωση με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων βελτιώθηκε σημαντικά σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. 
Although we found 6 cases of error in the 10 procurements we examined, compliance with procurement rules improved significantly compared to the previous year.
Εντοπίσαμε μία περίπτωση σοβαρής μη συμμόρφωσης με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, στην οποία, συνεπώς, οι δηλωθείσες δαπάνες της σύμβασης που υποβλήθηκε σε έλεγχο δεν ήταν επιλέξιμες. 
In one case, we identified a serious failure to comply with the rules on public procurement, and therefore the declared costs for the audited contract were ineligible.
Τα υπόλοιπα σφάλματα περιλαμβάνουν περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις περί ενημέρωσης και δημοσιότητας, εσφαλμένης εφαρμογής των κριτηρίων επιλογής και ελλείψεων στη συγγραφή υποχρεώσεων. 
The remaining errors included cases of non-compliance with information and publication requirements, incorrect application of the selection criteria and shortcomings in the tender specifications.
Τα εν λόγω διαδικαστικά σφάλματα δεν προσδιορίζονται ποσοτικώς και δεν λαμβάνονται υπόψη για τον υπολογισμό του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος. 
These procedural errors are not quantified and do not contribute to our estimated error rate.
ΕΞΕΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΤΗΣΙΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της Επιτροπής επιβεβαιώνουν τις διαπιστώσεις και τα συμπεράσματά μας 5.17. 
EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS The Commission’s annual activity reports corroborate our findings and conclusions 5.17.
Εξετάσαμε τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας, της ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ και της ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού. 
We examined the annual activity reports for DG RTD, DG GROW and DG EAC.
Θεωρούμε ότι οι εκθέσεις παρέχουν ακριβοδίκαιη εκτίμηση της δημοσιονομικής διαχείρισης σε σχέση με την κανονικότητα των πράξεων, ενώ οι παρεχόμενες πληροφορίες επιβεβαιώνουν ως επί το πλείστον τις διαπιστώσεις και τα συμπεράσματά μας. 
We consider that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions, and the information provided corroborates our findings and conclusions in most respects.
Παραδείγματος χάριν, η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας περιλαμβάνει επιφύλαξη σχετικά με τις πληρωμές για την απόδοση των δηλωθεισών δαπανών στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου. 
For example, the annual activity report of DG RTD includes a reservation on payments in reimbursement of cost claims under the Seventh Research Framework Programme. of the European Union C 375/151 THE COMMISSION’S REPLIES 5.15.
Η Επιτροπή έχει θεσπίσει μια στρατηγική λογιστικού ελέγχου για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και επίσης αναπτύσσει στρατηγικές ελέγχου σύμφωνα με τις συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Commission has set up an audit strategy for Horizon 2020 and is also developing control strategies following the Court’s recommendations.
Όσον αφορά την πρόσθετη αμοιβή σε δικαιούχους μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, η Επιτροπή ανέπτυξε κανόνες με τους οποίους ήλπιζε να βρεθεί μια ισορροπία ανάμεσα στη απλούστευση, την ασφάλεια και την εύλογη συνδρομή στους ερευνητές, διασφαλίζοντας παράλληλα τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση. 
Regarding additional remuneration in non-profit beneficiaries, the Commission developed rules that it hoped would find a balance between simplification, certainty, and reasonable assistance to researchers while ensuring sound financial management.
Η παρατήρηση του Συνεδρίου ευθυγραμμίζεται με την πείρα της ίδιας της Επιτροπής, και αναζητούνται λύσεις σε στενή συνεργασία με τους οργανισμούς και τα κράτη μέλη. πράξη από το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
The Court's observation aligns with the Commission’s own experience, and solutions are actively being sought with the organisations and Member States involved.
EL C 375/152 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.18. Η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας και η ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ διατύπωσαν νέες επιφυλάξεις σε σχέση με πληρωμές σε περιπτώσεις κατά τις οποίες εκτιμούσαν ότι το εναπομένον ποσοστό σφάλματος (ήτοι το επίπεδο σφάλματος που εξακολουθεί να διαφεύγει τον εντοπισμό και τη διόρθωση στο τέλος ενός προγράμματος) θα υπερβεί το 2 %. 
EN DG RTD and DG GROW issued new reservations for payments where they estimated that the residual error rate (the level of undetected and uncorrected errors remaining at the end of a programme) will exceed 2 %. 5.
Η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας διατύπωσε επιφύλαξη σχετικά με πληρωμές για την απόδοση δηλωθεισών δαπανών στο πλαίσιο του Ταμείου Έρευνας Άνθρακα και Χάλυβα, επειδή το εναπομένον ποσοστό σφάλματος υπολογίστηκε σε 3 % περίπου. 
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%.
Η ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ διατύπωσε επιφύλαξη σχετικά με πληρωμές για την απόδοση δηλωθεισών δαπανών στο πλαίσιο του προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία της περιόδου 2007-2013, καθώς το εναπομένον ποσοστό σφάλματος υπολογίστηκε σε 6,1 % περίπου. 
DG GROW introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Competive-ness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, where the estimated residual error rate was 6,1 %.
Τόσο στην περίπτωση του Ταμείου Έρευνας Άνθρακα και Χάλυβα όσο και στην περίπτωση του προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία της περιόδου 2007-2013, κύρια αιτία των σφαλμάτων είναι η πολυπλοκότητα των κανόνων και το γεγονός ότι οι κανόνες επιλεξιμότητας είναι παρόμοιοι αλλά όχι ταυτόσημοι με τους κανόνες που ισχύουν για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα, με αποτέλεσμα οι δικαιούχοι να υποπίπτουν σε σφάλματα εφαρμόζοντας τους κανόνες του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα κατά την κατάρτιση των δηλώσεων δαπανών τους. 
For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements.
ΕΞΕΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΛΕΓΕΝΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ Δαπάνες του Κοινού Κέντρου Υποστήριξης για την έρευνα και την καινοτομία 5.21. 
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21.
Η ευθύνη για τις δαπάνες στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας επιμερίζεται μεταξύ πολυάριθμων φορέων υλοποίησης: οκτώ γενικών διευθύνσεων της Επιτροπής, επτά κοινών επιχειρήσεων, τεσσάρων εκτελεστικών οργανισμών, ενός αποκεντρωμένου οργανισμού και μιας σειράς διεθνών οργανισμών που δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό βάσει συμφωνιών ανάθεσης. 
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements.
Η Επιτροπή, λαμβάνοντας υπόψη τη σύστασή μας (6), και προκειμένου να επιτύχει αποδοτική και εναρμονισμένη υλοποίηση του προγράμματος, ίδρυσε τον Ιανουάριο του 2014 Κοινό Κέντρο Υποστήριξης για τη διαχείριση του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020.
Το κέντρο λειτουργεί στους κόλπους της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας και παρέχει κοινές υπηρεσίες στους τομείς της νομικής υποστήριξης, των κατασταλτικών ελέγχων (μέσω της Κοινής Υπηρεσίας Ελέγχου), των συστημάτων και λειτουργιών ΤΠ, των επιχειρησιακών διεργασιών, καθώς και των πληροφοριών και στοιχείων προγράμματος. 
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20.
Οι κανόνες για το Ταμείο Έρευνας για τον Άνθρακα και τον Χάλυβα, ένα μικρό ανεξάρτητο χρηματοδοτικό μέσο στο πλαίσιο της Γενικής Διεύθυνσης Έρευνας και Καινοτομίας (δαπάνες ύψους 44 εκατ. ευρώ το 2015) εναρμονίζονται με τους κανόνες του κύριου προγράμματος-πλαισίου, όπου αυτό είναι δυνατόν. 
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible.
Η συγκρότηση του Κοινού Κέντρου Υποστήριξης συνιστά θετικό βήμα προς την κατεύθυνση του εξορθολογισμού των συστημάτων και λειτουργιών ΤΠ, της εναρμόνισης της διαχείρισης των επιχορηγήσεων και της διασφάλισης της συνεκτικής εφαρμογής των κανόνων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» από τους διάφορους φορείς υλοποίησης. 
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 5.23. The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently.
Ωστόσο, το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας, στο οποίο έχει ανατεθεί η διαχείριση περίπου 2,3 δισεκατομμυρίων ευρώ ή ποσοστού 3% του προϋπολογισμού του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», δεν συμμετέχει επί του παρόντος στο συγκεκριμένο πλαίσιο διαχείρισης και ελέγχου. 
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework.
Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου 5.24. 
Common Audit Service 5.24.
Όσον αφορά τις δαπάνες στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας, η Επιτροπή έχει αναγνωρίσει την ανάγκη μείωσης της διοικητικής επιβάρυνσης των δικαιούχων, εξασφαλίζοντας παράλληλα την ενδεδειγμένη ισορροπία μεταξύ εμπιστοσύνης και ελέγχου. 
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή μείωσε τους ελέγχους επαλήθευσης πριν από τις πληρωμές και επιδιώκει να αποκομίζει βεβαιότητα ως επί το πλείστον μέσω των κατασταλτικών ελέγχων της επί των αποδοθεισών δαπανών. Οι κατασταλτικοί έλεγχοι διενεργούνται είτε από τους ελεγκτές της ίδιας της Επιτροπής μέσω της Κοινής Υπηρεσίας Ελέγχου είτε από ανεξάρτητους ελεγκτές για λογαριασμό της Επιτροπής βάσει σύμβασης-πλαισίου. 
Therefore, the Commission has reduced checks before payments and seeks to obtain most of its assurance through its ex-post audits of reimbursed costs.
Μολονότι η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου συστάθηκε ως τμήμα του Κοινού Κέντρου Υποστήριξης τον Ιανουάριο του 2014, σημειώθηκαν καθυστερήσεις στην πρόσληψη υπαλλήλων και οι περισσότεροι από τους νέους υπαλλήλους ανέλαβαν τα καθήκοντά τους μόλις στο τέλος του 2015. 
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015.
Μολαταύτα, οι στόχοι όσον αφορά τον αριθμό των προς διενέργεια ελέγχων και τον αριθμό των επικεντρωμένων στον εντοπισμό περιπτώσεων απάτης ελέγχων επιτεύχθηκαν. 
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met.
Η επίτευξη του στόχου σχετικά με τον αριθμό των περατωθέντων ελέγχων υπολειπόταν ελαφρώς της τιμής-στόχου, με 456 περατωθέντες ελέγχους έναντι των προβλεπόμενων 473 (96 %). 
Implementation of the objective concerning the number of finalised audits was slightly below target, with 456 audits closed against a target of 473 audits (96 %).
Οι διάφοροι φορείς υλοποίησης αντιμετώπισαν δυσκολίες στην εξεύρεση κοινής θέσης σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής ορισμένων από τις συστάσεις ελέγχου όσον αφορά την ανάκτηση μη επιλέξιμων δαπανών έργων στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα(7). 
The different implementing bodies have had difficulties in finding a common position on how to implement some of the audit recommendations for recovering ineligible costs for projects under the Seventh Research Framework Programme (7).
Αυτό αυξάνει τον κίνδυνο μη συνεπούς μεταχείρισης των δικαιούχων και πλήττει την ασφάλεια δικαίου. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.26. 
This increases the risk of inconsistent treatment of beneficiaries and raises legal uncertainty. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/153 5.26.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», συνεχίζονται οι συζητήσεις προκειμένου να θεσπιστεί διαδικασία για την εξασφάλιση συνεπούς μεταχείρισης σχετικά με τις ανακτήσεις, ενώ παράλληλα θα τηρούνται οι υποχρεώσεις των διατακτών. Οι διάφορες υπηρεσίες του τομέα της έρευνας συμφώνησαν επίσης να υπάρχει συντονισμός της διαδικασίας αναγωγής προκειμένου να βελτιωθεί η εναρμόνιση για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο. 
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency for recoveries while respecting the obligations of Authorising Officers. The different services of the research family have also agreed on a coordination of the extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme.
(7) Η παρατήρηση αυτή βασίζεται στα αποτελέσματα εξέτασης του Κοινού Κέντρου Υποστήριξης από την Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου το 2015. 
(7) This observation is based on the results of an examination of the Common Support Centre by the Internal Audit Service in 2015.
EL C 375/154 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εφαρμογή των αποτελεσμάτων των κατασταλτικών ελέγχων σε σχέση με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα 5.27. 
EN C 375/154 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementation of ex-post audit results for the Seventh Research Framework Programme 5.27.
Έως το τέλος του 2015, η Επιτροπή είχε διενεργήσει ελέγχους σε αποδοθείσες δαπάνες ύψους 2,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, ήτοι στο 8 % των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν επί συνόλου 30,9 δισεκατομμυρίων ευρώ για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα. 
By the end of 2015, the Commission had audited reimbursed costs amounting to 2,5 billion euro or 8% of payments made of 30,9 billion euro for the Seventh Research Framework Programme.
Η Επιτροπή είχε ολοκληρώσει 3 334 ελέγχους από τους 4116 που είχε προγραμματίσει στη στρατηγική ελέγχου της, η οποία εξακολουθεί να εφαρμόζεται ως τα τέλη του 2016 (8). 
The Commission had closed 3334 audits out of the 4116 planned in its audit strategy which continues until the end of 2016(8).
Έχει υπολογίσει στατιστικά έγκυρο ποσοστό σφάλματος 4,5 % για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα. 
The Commission has calculated a statistically valid error rate of 4,5 % for the Seventh Research Framework Programme.
Στο τέλος του 2015, οι συνολικές αναπροσαρμογές σε συνέχεια των κατασταλτικών ελέγχων της Επιτροπής ανέρχονταν σε 107 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων ανακτήθηκαν 79,4 εκατομμύρια ευρώ (74 %) (βλέπε σημεία 1.40 έως 1.43). 
At the end of 2015, the cumulative adjustments following the Commission’s ex-post audits amounted to 107 million euro, out of which 79,4 million euro was recovered (74 %) (see paragraphs 1.40 to 1.43).
Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες εντοπίζονται συστηματικά σφάλματα, η Επιτροπή εφαρμόζει διορθώσεις βάσει αναγωγής(9). 
In cases where systematic errors are identified, the Commission applies extrapolated corrections (9).
Στο τέλος του 2015, η Επιτροπή είχε προβεί σε 5 868 αναγωγές επί συνόλου 8 592 περιπτώσεων, αριθμός που αντιστοιχεί σε ποσοστό 68 % (έναντι 74,9 % στο τέλος του 2014). 
At the end of 2015, the Commission had implemented 5 868 extrapolations out of 8 592 cases, an implementation rate of 68 % (compared to 74,9 % at the end of 2014).
Η Επιτροπή, λαμβάνοντας υπόψη τα σφάλματα που διορθώθηκαν συνεπεία της αναγωγής των αποτελεσμάτων των ελέγχων, υπολόγισε εναπομένον ποσοστό σφάλματος 2,8 % για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα. 
Taking into account errors corrected as a result of the extrapolation of audit results, the Commission has calculated a residual error rate of 2,8 % for the Seventh Research Framework Programme.
Το ποσοστό αυτό αντιπροσωπεύει το επίπεδο σφάλματος που αναμένεται να εξακολουθήσει να διαφεύγει τον εντοπισμό και τη διόρθωση μετά την ολοκλήρωση όλων των πληρωμών για το πρόγραμμα. 
This represents the expected level of error remaining undetected and uncorrected after all payments for the programme have been completed.
Λαμβάνοντας υπόψη τον πολυετή χαρακτήρα του προγράμματος, θεωρούμε ότι η στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων της Επιτροπής για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα αποτελεί επαρκή βάση για τον υπολογισμό του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος όσον αφορά τις δαπάνες στο πλαίσιο του προγράμματος. 
Taking into consideration the multiannual nature of the programme, we consider that the Commission’s ex-post audit strategy for the Seventh Research Framework Programme provides an appropriate basis for calculating the residual error rate for spending under the programme.
Ο αριθμός των περατωθέντων ελέγχων στο τέλος του 2015 ήταν αντίστοιχος των προσδοκιών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.29. 
The number of closed audits at the end of 2015 was in line with expectations.
Το ποσοστό αναγωγής θεωρείται ικανοποιητικό στο παρόν στάδιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου. 
The rate of extrapolation is considered to be satisfactory at this stage of the Seventh Framework Programme.
Το ποσοστό μειώθηκε στο τέλος του 2015, καθώς πολλοί έλεγχοι είχαν περατωθεί εκείνη τη χρονική στιγμή, αλλά οι αναγωγές θα πραγματοποιηθούν το 2016. 
The rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016.
(8) Ο συνολικός αριθμός των προγραμματισμένων ελέγχων αυξήθηκε το 2015 προκειμένου να διασφαλιστεί επαρκής κάλυψη των δαπανών στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα. 
(8) The total number of planned audits was increased in 2015 to ensure sufficient coverage of spending under the Seventh Research Framework Programme.
(9) Η παρέκταση των συστηματικού χαρακτήρα αποτελεσμάτων των ελέγχων σε όλα τα έργα των ελεγχόμενων δικαιούχων. 
(9) The extension of the audit results of a systematic nature to all projects of the audited beneficiaries.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/155 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων σε σχέση με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» 5.32. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/155 THE COURT’S OBSERVATIONS Horizon 2020 ex-post audit strategy 5.32.
Σε σχέση με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», η Επιτροπή οφείλει να εφαρμόζει στρατηγική ελέγχων βασισμένη στον δημοσιονομικό έλεγχο αντιπροσωπευτικού δείγματος δαπανών από το σύνολο του προγράμματος. Το εν λόγω αντιπροσωπευτικό δείγμα συμπληρώνεται από στοιχεία επιλεγόμενα βάσει εκτίμησης των κινδύνων που συνδέονται με τις δαπάνες (10). 
For Horizon 2020, the Commission is required to implement an audit strategy based on the financial audit of a representative sample of spending across the programme as a whole, supplemented by a selection based on an assessment of the risks related to spending(10).
Κύριος στόχος είναι η παροχή διασφάλισης, η οποία επιτυγχάνεται μέσω της αξιολόγησης της νομιμότητας και κανονικότητας των πληρωμών για την απόδοση των δηλωθεισών δαπανών και μέσω της εύλογης εκτίμησης του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος στο τέλος του προγράμματος. 
The main objective is to provide assurance by assessing the legality and regularity of payments in reimbursement of cost claims and by attaining a reasonable estimate of the residual error rate at the end of the programme.
Η Επιτροπή ενέκρινε τη στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων της για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» τον Δεκέμβριο του 2015, η οποία προβλέπει μεταξύ άλλων τη διενέργεια 4400 ελέγχων(11). 
The Commission approved its Horizon 2020 ex-post audit strategy in December 2015, including a total of 4 400 audits to be performed(11).
Η Επιτροπή δήλωσε την πρόθεσή της να ελεγχθεί, στο πλαίσιο της στρατηγικής, κατ’ ανώτατο όριο το επτά τοις εκατό των δικαιούχων, ώστε να μειωθεί η ελεγκτική επιβάρυνση για τους τελευταίους. 
The Commission has set out its intention that a maximum of seven percent of the number of beneficiaries will be audited under the strategy, to reduce the audit burden on the latter.
Παρά τις καθυστερήσεις στη διαδικασία της σύμβασης-πλαισίου για την εξωτερική ανάθεση των ελέγχων για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», η υλοποίηση της στρατηγικής αναμένεται να ξεκινήσει όπως έχει προγραμματιστεί το 2016. 
Despite some delays in launching the framework contract for outsourcing Horizon 2020 audits, the implementation of the strategy is expected to begin as scheduled in 2016.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπέρασμα για το 2015 5.35. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 5.35.
5.36. Για το πεδίο που καλύπτει ο εν λόγω τομέας του ΠΔΠ, βάσει των ελεγκτικών δοκιμασιών στις οποίες υποβλήθηκαν οι πράξεις, προκύπτει ότι, για τον σχετικό πληθυσμό, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος είναι 4,4 % (βλέπε παράρτημα 5.1). 
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ is affected by a material level of error 5.36. For this MFF sub-heading area, testing of transactions 5.36. indicates that the estimated level of error present in the population is 4,4 % (see Annex 5.1).