natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό το νέο σύστημα επιτρέπει να καταδεικνύεται, εν μέρει, το πραγματικό στάδιο εκτέλεσης των εξωτερικών δράσεων, γεγονός που ήταν πάντα ιδιαίτερα ανεπαρκώς αντιληπτό στον τομέα αυτό. 
This new system helps to reveal in part the actual stage of implementation of external measures, which has always been very inadequately perceptible in this field.
Για το έτος 2001, διαπιστώνεται ότι σχετικά με το ένα τρίτο περίπου σε αξία των εν λόγω αποφάσεων επακολούθησε ήδη, κατά το ίδιο έτος, η ανάληψη νομικών υποχρεώσεων. 
For 2001 it may be observed that about a third, in value terms, of these decisions had already been followed, during the same year, by the signing of legal obligations.
Εντούτοις, η Επιτροπή δεν έκρινε ακόμη ότι είναι χρήσιμο να περιληφθούν πληροφορίες του είδους αυτού, ούτε στις οικονομικές καταστάσεις ούτε στην ανάλυση της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
However, the Commission has not yet considered that it needed to include information of this kind in either the financial statements or the analysis of the financial management.
Σε ό,τι αφορά τη δυνατότητα συστηματικής παραγωγής πινάκων θέσης σε εφαρμογή σ’ αυτή την έκθεση, τούτη θα εξαρτηθεί από την προετοιμασία του προσχεδίου του γενικού πρου ̈πολογισμού για το εν λόγω οικονομικό έτος και ιδίως από τη διαθεσιμότητα αυτών των πινάκων στα «έγγραφα εργασίας, λεπτομερής ανάλυση ανά κονδύλιο πρου ̈ πολογισμού». 
As regards the possibility of systematically producing implementation tables in this report, this will depend on the preparation of the preliminary draft general budget for the year in question, and in particular on the availability of these tables under ‘working documents, detailed analysis by budget head-ing’.
Η Επιτροπή θα λάβει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θα συμπεριλάβει στο μέλλον πληροφορίες σχετικά με τη χρησιμοποίηση των προκαταρκτικών αναλήψεων υποχρεώσεων στον τόμο II των ετησίων λογαριασμών. 
The Commission will take account of the Court’s comment and will, in future, include information on the utilisation of pre-commitments in Volume II of the annual reports.
(6) 7 ( ) Έγγραφο τους είδους αυτού για το οικονομικό έτος 2000 εκδόθηκε στο τέλος του 2001, η δε δημοσίευση της ετήσιας έκθεσης για το 2001 της Επιτροπής προς το Συμβούλιο και το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο σχετικά με την πολιτική της ανάπτυξης της ΕΚ και την εφαρμογή της εξωτερικής βοήθειας, πραγματοποιήθηκε τον Σεπτέμβριο του 2002 [COM(2002) 490 τελικό, της 12ης Σεπτεμβρίου 2002]. 
(6) 7 ( ) A document of this type for the financial year 2000 was published at the end of 2001 and the 2001 annual report from the Commission to the Council and the European Parliament on EC development policy and the implementation of external aid was published in September 2002 (COM (2002) 490 final of 12 September 2002).
Για παράδειγμα, βλέπε άρθρο 15 του κανονισμού (ΕΟΚ, Ευρατόμ) αριθ. 99/2000 της 29ης ∆εκεμβρίου 1999 για το πρόγραμμα Τacis (EE L 12 της 18.1.2000, σ. 1). 
By way of example, see Article 15 of Regulation (Euratom, EC) No 99/2000 of 29 December 1999 for the Tacis Programme, (OJ L 12, 18.1.2000, p. 1).
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 175 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΕΙ∆ΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ∆ΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Εισαγωγή 5.14. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 175 THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC APPRAISAL IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Introduction 5.14.
Η ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας για τον τομέα αυτό βασίστηκε, κατά τα τελευταία έτη, σε ένα κύκλο εμπεριστατωμένων ελέγχων διαφόρων στοιχείων του τομέα του πρου ̈ πολογισμού (βλέπε πίνακα 5.1 για τα οικεία κονδύλια του πρου ̈ πολογισμού). 
The Statement of Assurance specific appraisal for this area has been based in recent years on a cycle of in-depth audits of different elements of the budgetary area (see Table 5.1 for the budget headings concerned).
Τα έτη 1999 και 2000, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο σχετικά με τις αποκεντρωμένες δαπάνες Phare (την εποχή εκείνη αποτελούσαν μέρος του τίτλου 4), τις συγχρηματοδοτούμενες δραστηριότητες, τη διαχείριση των οποίων ασκούν μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ), τις δαπάνες που αφορούσαν τη βοήθεια προς τη Βοσνία και το πρόγραμμα Tacis. 
In 1999 and 2000 the Court audited decentralised Phare expenditure (at the time part of Heading 4), co-financed activities managed by NGOs and expenditure for aid to Bosnia and the Tacis programme.
Το 2001, το Συνέδριο αποφάσισε να εστιάσει τον έλεγχό του στην ανθρωπιστική βοήθεια και την επισιτιστική βοήθεια (τίτλος Β7-2 του πρου ̈ πολογισμού), που αντιπροσωπεύει το 25 % περίπου του συνόλου των πληρωμών στον τομέα των εξωτερικών δράσεων (τίτλος 4 της δημοσιονομικής προοπτικής) κατά το 2001 (βλέπε σημεία 5.24-5.49). 
In 2001 the Court decided to focus on humanitarian and food aid (Title B7-2 of the budget), representing almost 25 % of total external action (Heading 4 of the financial perspectives) payments in 2001 (see paragraphs 5.24-5.49).
Εξάλλου, η εξέταση από το Συνέδριο των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης της Επιτροπής και του έργου της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής (ΥΕΕ), είχε ως αποτέλεσμα διαπιστώσεις ιδιαίτερης βαρύτητας για τον τομέα των εξωτερικών δράσεων (βλέπε σημεία 5.16-5.23). 
In addition, the Court’s review of the internal control systems in the context of the reform of the Commission, plus the work of the Commission’s Internal Audit Service (IAS), has resulted in findings of particular relevance to the field of external action (see paragraphs 5.16-5.23).
Η μεταρρύθμιση των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου δεν ολοκληρώθηκε ακόμη 5.16. 
The reform of the internal control systems still to be completed 5.16.
Η θέσπιση των 24 προτύπων εσωτερικού ελέγχου για τη θέση σε εφαρμογή της γενικής μεταρρύθμισης που επιδίωξε η Επιτροπή για τα χρηματοοικονομικά της συστήματα, συνέπεσε(8), στον τομέα των εξωτερικών δράσεων, με τη θέση σε εφαρμογή μιας νέας διοικητικής δομής (AIDCO) και την προπαρασκευαστική φάση ενός νέου τρόπου διαχείρισης (αποκέντρωση της διαχείρισης) (9). 
The introduction of 24 standards of internal control to implement the general reform which the Commission is carrying out of its financial systems coincided (8), in the area of external actions, with the setting-up of a new administrative structure (AIDCO) and the preparation of a new method of management (deconcentration) (9).
Αυτά τα δύο εγχειρήματα υλοποιήθηκαν λαμβάνοντας υπόψη, με ορθοφροσύνη, το πνεύμα της μεταρρύθμισης και τα συνοδευτικά του μέτρα (βελτίωση της τυποποίησης των αποφάσεων, σαφέστερος καθορισμός των επιμερισμένων αρμοδιοτήτων γεγονός που παρέχει μεγαλύτερη ασφάλεια, καθιέρωση βελτιωμένης επαγγελματικής τεχνογνωσίας για το προσωπικό που υποχρεούται να διαχειρίζεται τις ενισχύσεις). 
These two exercises were carried out, taking common-sense account of the spirit of the reform and the accompanying measures (increased formalisation of decisions, clearer definition of shared responsibilities providing better security, introduction of improved professional know-how for the staff who have to manage the aid).
Ορισμένα από αυτά τα μέτρα εφαρμόζονται έμμεσα στα ΕΤΑ (10). 
Many of these measures apply indirectly to the EDFs (10).
Η Επιτροπή συμμερίζεται τη γνώμη του Ελεγκτικού Συνεδρίου για την εισαγωγή των 24 προδιαγραφών ελέγχου στις υπηρεσίες. 
The Commission shares the Court’s view on the introduction of the 24 control standards in its departments.
(8) 9 ( ) 10 Βλέπε σημεία 9.51 έως 9.94 του κεφαλαίου DAS για τη γενική παρουσίαση της θέσης σε εφαρμογή ενός νέου συστήματος εσωτερικού ελέγχου. 
(8) 9 () 10 See paragraphs 9.51 to 9.94 of the DAS Chapter for the general presentation of the setting-up of a new internal control system.
Η αποκέντρωση θα εφαρμοστεί στο μεγαλύτερο τμήμα της διαχείρισης του τίτλου 4 των δημοσιονομικών προοπτικών. ) 
Deconcentration will be applied to most of the management of Heading 4 of the financial perspectives. )
Βλέπε κεφάλαιο 2, σημείο 23 της έκθεσης για τα ΕΤΑ. ( 
See Chapter 2, paragraph 23 of the report on the EDFs. (
176 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.17. 
176 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.17.
Κατά το παρόν στάδιο, αυτές οι θετικές εξελίξεις είναι ακόμη πολύ πρόσφατες για να μπορέσουν να επιφέρουν το σύνολο των αναμενόμενων βελτιώσεων στα συστήματα διαχείρισης. 
At this stage, these positive developments are still too recent to have resulted in all the expected improvements to the management systems.
Ωστόσο, το Συνέδριο επισημαίνει τα εξής: α) η δυναμικότητα εσωτερικού ελέγχου, στον οποίο έχει ανατεθεί το έργο της παροχής της αναγκαίας βεβαιότητας, άρχισε να είναι σε κατάσταση λειτουργίας μόλις κατά τη διάρκεια του έτους 2002· β) κανένα πρότυπο εσωτερικού ελέγχου, ούτε ακόμη καμία συγκεκριμένη ενέργεια του Λευκού Βιβλίου, δεν πραγματεύεται τον έλεγχο που διενεργείται από την Επιτροπή ή για λογαριασμό της σχετικά με πράξεις, η διαχείριση των οποίων ανατίθεται από την Επιτροπή σε ενδιάμεσους φορείς, καθώς και σχετικά με τη χρησιμοποίηση των κοινοτικών πόρων από τους τελικούς δικαιούχους τους· γ) απομένει να πραγματοποιηθεί ένα σημαντικό έργο για την ανάπτυξη των πρακτικών εργαλείων (καταστάσεις ελέγχου, τοπικά συστήματα πληροφοριών διαχείρισης) για τη συμπλήρωση των οδηγών (δημοσιονομικών και άλλων) που καταρτίστηκαν ήδη από το AIDCO και για τη θέσπιση των μέτρων που θα εξασφαλίζουν (για το υψηλότερο επίπεδο των υπευθύνων του AIDCO την εφαρμογή των διαδικασιών και κριτηρίων που αυτοί αποφάσισαν. 
Nevertheless, the Court stresses that: (a) the internal audit capacity, responsible for providing the required assurance, was not operational until during the course of 2002; (b) no internal control standard, or even any White Paper specific measure, deals with the audits carried out by or for the Commission on transactions where management is entrusted by the Commission to intermediaries, or on the utilisation of Community funds by their final beneficiaries; and (c) considerable work still has to be carried out in order to develop practical tools (audit check lists, local management information systems) to complement the guidelines (financial and other) already prepared by AIDCO and to adopt the measures guaranteeing to AIDCO’s senior management that the procedures and criteria which they have decided upon have been implemented.
Αυτές οι δύο πλευρές είναι ιδιαίτερα σημαντικές για την επιτυχία της αποκέντρωσης της διαχείρισης. 
These two aspects are particularly important for the success of the deconcentration exercise.
Εξάλλου, τα συστήματα πληροφορικής σχετικά με τις πληροφορίες διαχείρισης δεν έχουν ακόμη τροποποιηθεί σε βάθος. 
In addition, the computerised management information systems have not yet been thoroughly transformed.
Η αναβάθμιση του περιεχομένου των εργαλείων που υπάρχουν επί του παρόντος [η οποία αφορά ουσιαστικά το σύστημα που χρησιμοποιείται τους τομείς της Ασίας, της Λατινικής Αμερικής και της Μεσογείου (MIS ΙΙ)], και η ανάπτυξη των νέων συστημάτων για όλο τον τομέα των εξωτερικών δράσεων (τα διάφορα τμήματα του συστήματος Cris) δεν στηρίζονται, όπως και στο παρελθόν, σε αυστηρή ανάλυση των αναγκών και των διαδικασιών. Ο εξοπλισμός με συστήματα πληροφορικής δεν συμβάλλει ακόμη στο να καταστεί ασφαλέστερος ο τρόπος διαχείρισης, για παράδειγμα, καταργώντας τις ετερόκλητες μεθόδους των διαχειριστών, ελλείψει επαρκούς διαδικαστικού πλαισίου και βοηθώντας τους, συγκεκριμένα, να ασκούν καλύτερη διαχείριση. 
The upgrading of the contents of the current tools (which mainly concern the system used in the areas of Asia, Latin America and the Mediterranean (MIS II)), and the development of new systems for the whole area of external action (the various modules of the Cris system) are not based on a detailed analysis of requirements and procedures, any more than they were in the past.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.17. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.17.
Η εισαγωγή των προδιαγραφών ελέγχου θα γίνει σταδιακά σύμφωνα με επακριβές χρονοδιάγραμμα. 
The control standards are being introduced gradually, in accordance with a precise timetable.
Η βελτίωση και η ενίσχυση του ελεγκτικού περιβάλλοντος είναι το αποτέλεσμα της εφαρμογής του συνόλου των μέτρων που προβλέπονται στις προδιαγραφές ελέγχου. 
The improvement and strengthening of the control environment is the result of the implementation of all the measures set out in the control standards.
Σε μια προσέγγιση βασιζόμενη στα συστήματα, πρέπει να αξιολογηθεί η λειτουργία του συνόλου. β) Η Επιτροπή χρησιμοποίησε σημαντικούς επιπλέον πόρους για τον έλεγχο, και προβαίνει τώρα στην εκπόνηση νέων μεθόδων και νέων προδιαγραφών, οι οποίες και βελτιώνονται. 
A systems-based approach needs to be assessed on its functioning as a whole. (b) The Commission has put significant additional resources into auditing and methodologies and standards are being developed and improved.
Αυτό θα έχει εκ των πραγμάτων αντίκτυπο στις προσδοκίες και τις απαιτήσεις της Επιτροπής όσον αφορά τους ελέγχους που αναθέτει με υπεργολαβία σε τρίτους. γ) Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι παραμένει να επιτελεστεί σημαντικό έργο και ευρίσκεται στο στάδιο της ολοκλήρωσης των απαραίτητων ενεργειών και διαδικασιών. 5.18. 
This will inevitably have an impact on the Commission’s expectations and requirements for sub-contracted audits. (c) The Commission acknowledges that there is still a considerable amount of work to be done, and it is currently finalising the necessary instructions and procedures. 5.18.
Η ανάλυση του Ελεγκτικού Συνεδρίου βασίζεται στην κατάσταση του 2001. 
The Court’s analysis is based on the situation in 2001.
Η δημιουργία του CRIS (Common Relex Information System) το 2002 βελτίωσε σημαντικά την κατάσταση. 
The introduction of the CRIS (Common Relex Information System) in 2002 has considerably improved the situation.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 177 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.19. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 177 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.19.
Η αρχή διοικητικής διαχείρισης δεν μπορεί να σχηματίσει αξιόπιστη εικόνα του τομέα της, με τη συγκέντρωση των πληροφοριών που της κοινοποιούν οι μονάδες που τελούν υπό την ευθύνη της, εφόσον τα στοιχεία τους είναι ανομοιογενή, ελλιπή και, τουλάχιστον εν μέρει, αναξιόπιστα. 
Management cannot obtain a reliable picture of its area of responsibility from an aggregation of the information sent to it by the units placed under its responsibility, since their data are not homogeneous or complete and are, at least in part, unreliable.
Στην περίπτωση του τίτλου 4 (εξωτερικές δράσεις) των δημοσιονομικών προοπτικών, προστίθενται οι επιδράσεις ενός περίπλοκου καταμερισμού των αρμοδιοτήτων, τόσο εντός όσο και εκτός της Επιτροπής, σχετικά με τη διαχείριση των οικείων κονδυλίων του πρου ̈ πολογισμού. 
In the case of Heading 4 (External actions) of the financial perspective, there are also the effects of a complex sharing of responsibilities, within and outside the Commission, in respect of the management of the budget headings concerned.
Σχετικά με το θέμα αυτό, σε πολλές γενικές διευθύνσεις, κοινοτικούς οργανισμούς, καθώς και σε πολυάριθμους τρίτους που ενεργούν υπό την εντολή της Επιτροπής, ανατέθηκε η αποστολή να προγραμματίσουν ή να εκδώσουν ένταλμα για δαπάνη ή ακόμη να διαχειριστούν κεφάλαια. 
In this respect, several Directorates-General, Community agencies and many third parties acting on the Commission’s behalf are required to programme or authorise expenditure or manage funds.
Εξάλλου, το προσωπικό των αντιπροσωπειών, συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού που ασκεί καθήκοντα έγκρισης που του έχουν μεταβιβαστεί από το AIDCO, τελεί υπό την ιεραρχική ευθύνη της Γ∆ RELEX. 
Moreover, Delegation staff, including those performing authorising duties delegated to them by AIDCO, are placed under the hierarchical responsibility of DG RELEX.
Υπό τις περιστάσεις αυτές, είναι δυσχερέστερο να τεθεί σε εφαρμογή εσωτερικός έλεγχος που να καλύπτει τις συνολικές ανάγκες της Επιτροπής για τις εξωτερικές δράσεις. 
Under these conditions, a system of internal control covering the Commission’s overall needs in terms of external action is more difficult to introduce.
Η μεταρρύθμιση δεν πραγματεύεται επαρκώς τον έλεγχο, που διενεργείται από ή για λογαριασμό της Επιτροπής, των κοινοτικών κεφαλαίων στο επίπεδο των ενδιάμεσων φορέων και των τελικών δικαιούχων [βλέπε σημείο 5.17 στοιχείο β)]. 
The reform does not deal sufficiently with audits of Community funds carried out by or for the Commission at the level of intermediaries and final beneficiaries (see paragraph 5.17(b)).
Εξάλλου, τόσο οι ανθρώπινοι όσο και οι χρηματοδοτικοί πόροι που χορηγήθηκαν για το θέμα αυτό, οι οποίοι ήταν ήδη ανεπαρκείς στο παρελθόν, ήταν πιο περιορισμένοι το 2001 και, επομένως, περιόρισαν τον αριθμό των ελέγχων που διενεργήθηκαν από ή για λογαριασμό της Επιτροπής. 
Moreover, the human and financial resources allocated to this task — which were already insufficient in the past — were further reduced in 2001, so that the number of audits carried out by or for the Commission was limited.
Η σπουδαιότητα αυτών των ελέγχων είναι σημαντική, ειδικότερα με γνώμονα το υψηλό επίπεδο εξωτερικής διαχείρισης που ασκείται στην Επιτροπή (βλέπε σημείο 5.20). 
The importance of these audits is considerable, especially in the light of the high level of external management at the Commission (see paragraph 5.20).
Η Επιτροπή θα πρέπει να αντιμετωπίσει ταχέως αυτό το θέμα, προκειμένου να εξασφαλίσει τον καθορισμό συστηματικών προγραμμάτων ελέγχου, συμπεριλαμβανομένης της σαφούς πρόβλεψης των αναγκαίων αρμοδιοτήτων εντός της Επιτροπής, προκειμένου τα πορίσματα των εκθέσεων ελέγχου να συνοδεύονται από αποτελέσματα. 
The Commission should deal with this matter quickly in order to ensure that systematic audit programmes are established, including by clearly stipulating the responsibilities required within the Commission, so that the conclusions of audit reports are acted upon.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.19. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.19.
Η Επιτροπή δεν έκρυψε την επείγουσα ανάγκη να μετατραπούν τα διάφορα υφιστάμενα συστήματα πριν από τη δημιουργία της EuropeAid, συστήματος ενοποιημένου και αποτελεσματικού. 
The Commission does not deny the urgent need to transform the various systems which existed prior to the creation of EuropeAid into a unified, effective system.
Το 2001 και 2002 ελήφθησαν διάφορα μέτρα για να βελτιωθεί η κωδικοποίηση των δεδομένων ώστε να γίνουν περισσότερο ομοιογενή και πλήρη. 
Various measures were taken in 2001 and 2002 to improve data entry to make the data more homogeneous and more complete.
Η δημιουργία του CRIS το 2002 συνοδεύεται από την «ενημέρωση» των πληροφοριών στα υφιστάμενα συστήματα, έτσι ώστε τα δεδομένα να είναι πιο αξιόπιστα. 
The introduction of CRIS in 2002 is being accompanied by an ‘upgrade’ of the information in the existing system to make the data more reliable.
Η ανακοίνωση που εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 2 Ιουλίου 2002 για την ενοποιημένη εξωτερική υπηρεσία έδωσε την απάντηση στην ερώτηση αυτή με τον σαφή ορισμό του ρόλου και των αρμοδιοτήτων καθώς και των εσωτερικών συστημάτων ελέγχου κάθε μιας των υπηρεσιών της «ομάδας» RELEX όσον αφορά τις αντιπροσωπείες. 
The Communication approved by the Commission on 2 July 2002 on the Unified External Service answers this question with a clear definition of the role and responsibilities and internal control systems of each of the RELEX family departments vis-à-vis the delegations.
Πράγματι, προβλέπεται να καθιερωθεί, μέχρι το τέλος 2002, ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα ελέγχου για την εξωτερική βοήθεια, που θα περιλαμβάνει το σύνολο των δραστηριοτήτων εξωτερικών ελέγχων των αντιπροσωπειών καθώς και των υπηρεσιών της έδρας. 
It is in fact envisaged that, between now and the end of 2002, an integrated audit programme on external aid be established to cover the external audit activities of delegations and headquarters alike.
Για να ενισχυθούν οι ελεγκτικές δραστηριότητες υπό την άμεση εποπτεία των λειτουργικών υπηρεσιών, η υπηρεσία συνεργασίας EuropeAid (AIDCO) καθιέρωσε μια σύμβαση-πλαίσιο για τις αποστολές ελέγχου που θα τεθεί σε εφαρμογή από τον Σεπτέμβριο 2002. 
In order to strengthen its audit activities under the direct supervision of its operational services AIDCO has launched a framework contract for audit assignments that became operational in September 2002.
Μια δεύτερη σύμβαση-πλαίσιο για τον έλεγχο των επιχειρήσεων που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ θα δημιουργηθεί ευθύς μόλις διατεθούν τα κονδύλια. 
A second framework contract relating to audit of operations financed by the EDF will be launched when funds are available.
Στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας, η Επιτροπή έχει αναθέσει σε εξωτερική ελεγκτική εταιρία την πραγματοποίηση ελέγχων για λογαριασμό της υπηρεσίας ανθρωπιστικής βοήθειας (ECHO). 
For humanitarian aid, the Commission has engaged an external audit company to undertake audits on behalf of ECHO.
Κάθε εταίρος της ECHO θα υποβάλλεται έτσι σε έλεγχο κάθε δύο έτη. 
By this means all of ECHO’s partners will be audited every 2 years.
Μεταξύ 1995 και 2002 εκτελέστηκαν περισσότεροι από 130 έλεγχοι. 
Between 1995 and 2002 more than 130 audits have been carried out.
Επι πλέον, οι ανθρώπινοι πόροι που αφιερώθηκαν στις ελεγκτικές δραστηριότητες (επί τόπου έλεγχοι και άλλοι) έχουν πλέον τριπλασιαστεί. 
Furthermore, the amount of human resources devoted to auditing has now been tripled for field and other audits.
178 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Λαμβάνοντας υπόψη το έργο της ΥΕΕ 5.22. 
178 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS Taking into account the work of the IAS 5.22.
Τον Φεβρουάριο του 2002, οριστικοποιήθηκε από την ΥΕΕ έκθεση με τον τίτλο «Gονernance Reνiew of Aid Management in the External Relations Family». 
In February 2002 the IAS finalised a report entitled ‘Governance Review of Aid Management in the External Relations Family’.
Περιλαμβάνει πλήρη εξέταση της διαχείρισης που ασκεί η Επιτροπή σχετικά με τις εξωτερικές ενισχύσεις, καλύπτοντας θέματα που αποτελούν το συνολικό περιβάλλον του ελέγχου (οργάνωση, κατανομή αρμοδιοτήτων, ανθρώπινοι πόροι και λογοδοσία). 
It includes a comprehensive review of the Commission’s management of external aid covering issues which constitute the overall control environment (organisation, allocation of responsibilities, human resources and accountability).
Επίσης, καλύπτει τους μηχανισμούς εσωτερικού ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που θα εφαρμόζονται στους εταίρους της Επιτροπής, καθώς και από τους εν λόγω εταίρους, στο πλαίσιο της διαδικασίας αναπτυξιακής βοήθειας (ενδιάμεσοι φορείς, άλλοι χρηματοδότες και δικαιούχοι χώρες). 
It also covers internal control mechanisms, including those to be applied to, and by, partners of the Commission in the development aid process (intermediaries, other donors and beneficiary countries).
Στην έκθεση τονίζεται η ανάγκη σαφούς αναγνώρισης των εγγενών κινδύνων που σχετίζονται με τα προγράμματα αναπτυξιακής βοήθειας της Κοινότητας, ιδίως διότι συνίστανται κυρίως σε επιχορηγήσεις. 
The report highlights the need openly to acknowledge the inherent risks associated with the Community’s development aid programmes, particularly as they consist essentially of grants.
Πραγματεύεται επίσης θέματα που ενδιαφέρουν ιδιαίτερα το Συνέδριο, στο πλαίσιο του ελεγκτικού έργου που ασκεί στον τομέα των εξωτερικών ενισχύσεων, όπως τα συστήματα πληροφοριών διαχείρισης, «η αποκέντρωση της διαχείρισης» προς τις αντιπροσωπείες και η πολλαπλότητα των χρηματοδοτικών μέσων. 
It also touches on subjects of particular interest to the Court in the context of its audit work in the external aid field, such as management information systems, deconcentration to Delegations, and the multiplicity of financial instruments.
Εμπεριστατωμένος έλεγχος στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας και της επισιτιστικής βοήθειας Εμβέλεια και φύση του ελέγχου 5.24. 
Intensive audit in the field of humanitarian aid and food aid Scope and nature of the audit 5.24.