natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως εκ τούτου, δεδομένου του χαμηλού ποσοστού των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν το 2018 στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος για το σύνολο των επιχειρησιακών πληρωμών της ECSEL θα είναι κατά το εν λόγω έτος χαμηλότερο του ορίου σημαντικότητας . 
As a result, given the low percentage of FP7 payments in 2018, the residual error rate for ECSELŐs total operational payments in that year is to be below the materiality threshold .
Για τις πληρωμές που αφορούσαν επιχορηγήσεις στο πλαίσιο του «Ορίζων 2020», όλες οι ΚΕ που υλοποιούν έργα του προγράμματος αυτού ανέφεραν στο τέλος του 2018, βάσει των αποτελεσμάτων των κατασταλτικών ελέγχων, υπολειπόμενα ποσοστά σφάλματος κάτω του ορίου σημαντικότητας του 2 % . 
For H2020 grant payments, at the end of 2018 all JUs implementing H2020 projects reported a residual error rate below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 .
Το αποτέλεσμα αυτό επιβεβαιώθηκε από την επανεξέταση των ελεγκτικών εργασιών της Κοινής Υπηρεσίας Ελέγχου της Επιτροπής (CAS) και εξωτερικών ελεγκτικών εταιρειών, καθώς και από την επαναδιενέργεια επιλεγμένων ελεγκτικών δοκιμασιών σε επίπεδο δικαιούχων . 
Our reviews of the audit work of the CAS and external audit firms, as well as selected re-performance tests at beneficiaries, confirmed this result .
Ωστόσο στο πλαίσιο της επισκόπησής μας προέκυψαν επίσης παρόμοιες διαπιστώσεις με εκείνες των σημείων 5 .31 – 5 .34 της ετήσιας έκθεσής μας για το οικονομικό έτος 2018, στα οποία αναφερόμαστε στις αδυναμίες που εντοπίστηκαν κατά τις κατασταλτικές ελεγκτικές εργασίες . 
However, our review also showed similar findings to those in paragraphs 5 .31-5 .34 of our 2018 annual report, where we reported on weaknesses found in the ex-post audit work .
EL C 426/20 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18 .12 .2019 Οι αδυναμίες όσον αφορά τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση υπονομεύουν την επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα των ΚΕ 2 .28 . 
EN C 426/20 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Weaknesses in sound financial management put at risk the JUsŐ operational effectiveness 2 .28 .
Στο πλαίσιο του ετήσιου δημοσιονομικού ελέγχου και ελέγχου συμμόρφωσης που διενεργήσαμε αποκαλύφθηκαν επίσης σημαντικές αδυναμίες όσον αφορά τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση στους τομείς της διαχείρισης έργων και επιχορηγήσεων . 
Our annual financial and compliance audit also revealed important sound financial management weaknesses in the areas of project and grant management .
Εδώ και χρόνια, τόσο εμείς όσο και εξωτερικοί εμπειρογνώμονες προτείνουμε στην F4E να εφαρμόσει σύστημα διαχείρισης δεδουλευμένης αξίας (EVM) (11) για τη μέτρηση των επιδόσεων, βάσει της προόδου των τεχνικών έργων σε συνδυασμό με το κόστος που συνεπάγεται η πρόοδος αυτή . 
For years, we and external experts have been united in suggesting that F4E implements an earned value management (EVM) system (11) to measure performance based on technical project progress coupled with the cost incurred for that progress .
Ωστόσο, το 2018, η F4E εξακολουθούσε να χρησιμοποιεί το πιστωτικό σύστημα του ITER για την παρακολούθηση της προόδου του έργου της . 
However, in 2018 F4E continued to use the ITER credit system to monitor the progress of its project .
Για πρώτη φορά το 2018 η S2R προκήρυξε πιλοτική πρόσκληση υποβολής προτάσεων, η οποία προέβλεπε ένα σύστημα κατ’ αποκοπή χρηματοδότησης, απευθυνόμενη αποκλειστικά στα μέλη της . 
In 2018, for the first time, S2R launched a pilot call with a lump-sum funding scheme restricted to its members .
Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αξιολόγησης, οι εμπειρογνώμονες του χρηματοοικονομικού τομέα διαπίστωσαν ορισμένες ουσιώδεις αποκλίσεις μεταξύ των χρηματοοικονομικών προτάσεων και των ιστορικών χρηματοοικονομικών στοιχείων των δικαιούχων . 
During the evaluation process, the financial experts came across some material discrepancies between the financial proposals and the beneficiariesŐ historical financial data .
Στην περίπτωση της BBI, λόγω του σχεδιασμού της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων του 2018 και της διαχείρισης του συστήματος κατάταξης των προτάσεων, ένα από τα δύο εμβληματικά θέματα της πρόσκλησης έμεινε άνευ χρηματοδότησης, παρά το γεγονός ότι είχαν υποβληθεί για αμφότερα τα θέματα επιλέξιμες προτάσεις με υψηλή αξιολόγηση . 
For BBI, due to the design of its 2018 call for proposals and the management of the ranking system for proposals, one of two flagship topics in the call remained unfunded despite there being eligible and highly evaluated proposals for both topics .
Στην περίπτωση της SESAR, οι αδυναμίες στον σχεδιασμό της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων του 2018 για τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» (ΜΣΕ) είχαν ως αποτέλεσμα αλληλοεπικαλύψεις και ασυνέπειες μεταξύ των κριτηρίων ανάθεσης, γεγονός που υπονόμευσε τη συνολική αποτελεσματικότητα της διαδικασίας αξιολόγησης των επιχορηγήσεων . 
For SESAR, weaknesses in the design of the 2018 call for proposals for Connecting Europe Facility (CEF) funds resulted in overlaps and inconsistencies among award criteria, which put at risk the overall effectiveness of the grant evaluation process .
Μέτρα που πρέπει να ληφθούν (3) Η F4E ενθαρρύνεται να εφαρμόσει σύστημα EVM για την παρακολούθηση της προόδου των έργων, βάσει τόσο των πραγματοποιηθεισών δαπανών όσο και της επίτευξης τεχνικών οροσήμων . 
Actions to be taken 3 F4E is encouraged to implement an EVM system to allow project progress to be monitored on the basis of both costs incurred and the achievement of technical milestones .
Μέτρα που πρέπει να ληφθούν (4) Για τη διασφάλιση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της χρηματοδότησης με τη χορήγηση κατ’ αποκοπή ποσών, οι ΚΕ ενθαρρύνονται να βασίζουν την οικονομική αξιολόγηση των προτάσεων σε μια βάση δεδομένων, η οποία θα περιέχει αξιόπιστα χρηματοοικονομικά στοιχεία για τους δικαιούχους που καλύπτουν πολλά έτη . 
Actions to be taken 4 To ensure the efficiency and effectiveness of lump-sum funding, the JUs are encouraged to base the financial evaluation of proposals on a strong beneficiary database with reliable financial data covering several years .
Οι αξιολογήσεις των ΚΕ προσθέτουν αξία, πρέπει όμως να επανεξεταστεί ο χρόνος διενέργειάς τους 2 .32 . 
The JUsŐ evaluations add value, but timing needs to be reconsidered 2 .32 .
Στο τέλος του 2017, η Επιτροπή ενημέρωσε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο για τα αποτελέσματα των τελικών τακτικών αξιολογήσεων των ΚΕ που συστάθηκαν βάσει του 7ου ΠΠ (SESAR, ΠΚΦ, KKY, CS, ARTEMIS και ENIAC) και των ενδιάμεσων τακτικών αξιολογήσεων των ΚΕ που συστάθηκαν βάσει του προγράμματος «Ορίζων 2020» (SESAR, ΠΚΦ2, CS2, KKY2, ECSEL, S2R και BBI) . 
At the end of 2017, the Commission informed the European Parliament and the Council of the results of the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, Artemis, ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under H2020 (SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI) .
Οι αξιολογήσεις πραγματοποιήθηκαν με τη συνδρομή ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων και κάλυψαν τις επιδόσεις των ΚΕ από άποψη συνάφειας, αποδοτικότητας, αποτελεσματικότητας, συνοχής και προστιθέμενης αξίας της ΕΕ, ενώ εξετάστηκαν επίσης ο ανοικτός χαρακτήρας και η διαφάνεια, καθώς και η ποιότητα της έρευνας . 
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered the JUsŐ performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence and EU added value, with additional consideration given to openness, transparency and research quality .
Μολονότι οι αξιολογητές έκριναν τις επιδόσεις των ΚΕ ως συνολικά θετικές, συνέστησαν τα εξής: — την αύξηση της συμμετοχής των μελών του κλάδου, των κρατών μελών, των ΜΜΕ και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών, — τη βελτίωση του συντονισμού με άλλα ενωσιακά και εθνικά ερευνητικά προγράμματα, — τηναύξησητηςσυμμετοχήςτωννέωνκρατώνμελών·τηνπεραιτέρωανάπτυξηενόςπλαισίουμέτρησηςτωνεπιδόσεωνπουναείναι συμβατό με την υποχρέωση λογοδοσίας και να διαθέτει βασικούς δείκτες επιδόσεων, ώστε να αξιολογούνται καλύτερα ο αντίκτυπος και τα κοινωνικοοικονομικά οφέλη από τις ΚΕ, — τη βελτίωση της διάδοσης και της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων των έργων των ΚΕ . 
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general to be positive, they recommended: Ń increasing the participation of industry members, Member States, SMEs and other stakeholders; Ń improving coordination with other EU and national research programmes; Ń increasing the participation of the new Member States; further developing an accountable performance measurement framework with key performance indicators to better assess the JUsŐ impacts and socio-economic benefits; Ń improving dissemination and exploitation of the JU project results .
Σε συνέχεια των συστάσεων αυτών, κάθε ΚΕ εκπόνησε σχέδιο δράσης το οποίο άρχισε να εφαρμόζει το 2018 . 
In response, each JU prepared an action plan which it started implementing in 2018 .
Κατά τη διάρκεια του δημοσιονομικού ελέγχου που διενεργήσαμε το 2018, εξετάσαμε την εφαρμογή των εν λόγω σχεδίων δράσης . 
During our 2018 financial audit, we reviewed the implementation of these action plans .
(11) ΤοσύστημαEVMβοηθάτουςδιαχειριστέςέργωνστημέτρησητωνεπιδόσεωντωνέργων .Πρόκειταιγιαμιασυστηματικήδιαδικασίαπαρακολούθησης έργων που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό αποκλίσεων στην πρόοδο των έργων βάσει της σύγκρισης των εργασιών που έχουν πραγματοποιηθεί και των προβλεπόμενων εργασιών . 
(11) EVM helps project managers to measure project performance . It is a systematic project monitoring process used to find deviations in project progress based on the comparison of work performed and work planned .
Χρησιμοποιείται για τον έλεγχο του κόστους και του χρονοδιαγράμματος, καθώς και για την παροχή ποσοτικών δεδομένων για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τα έργα . 
It is used on the cost and time schedule control and to provide quantitative data for project decision-making .
Η βάση αναφοράς αποτελεί βασικό στοιχείο του συστήματος EVM και χρησιμεύει ως σημείο αναφοράς για όλες τις σχετικές με αυτό δραστηριότητες . 
The project baseline is an essential component of EVM and serves as a reference point for all EVM-related activities .
EL 18 .12 .2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/21 2 .35 . 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/21 2 .35 .
Ενώ η ενδιάμεση αξιολόγηση κάθε ΚΕ ολοκληρώθηκε σύμφωνα με το ακριβές χρονοδιάγραμμα που είχε καθοριστεί στο νομικό πλαίσιό της, θεωρούμε ότι ο χρόνος που είχε επιλεγεί για την αξιολόγηση δεν ήταν ο πλέον πρόσφορος ώστε η αξιολόγηση να συμβάλει στη διαδικασία λήψης αποφάσεων των νεοσυσταθεισών στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» ΚΕ (BBI, S2R, ECSEL) . 
Whilst the interim evaluation for each JU was completed in accordance with the precise timeframe set in the respective legal framework, we believe that the evaluation was not scheduled at the best time to contribute to the decision-making of newly created JUs under H2020 (BBI, S2R, ECSEL) .
Δεδομένου ότι η διοικητική δομή τους οργανώθηκε το 2014 και το 2015, οι εν λόγω κοινές επιχειρήσεις βρίσκονταν ακόμη σε αρχικό στάδιο λειτουργίας κατά τον χρόνο της ενδιάμεσης αξιολόγησης . 
As they had to set up their administrative structure in 2014 and 2015, these JUs were still at an early operational stage at the time of the interim evaluation .
Αρκετές ΚΕ βρίσκονται αντιμέτωπες με υψηλά ποσοστά εναλλαγής προσωπικού 2 .36 . 
Several JUs have experienced high staff turnover rates 2 .36 .
Το ποσοστό εναλλαγής προσωπικού ήταν πολύ υψηλό σε αρκετές ΚΕ (ΠΚΦ, CS, S2R) το 2018, με αποτέλεσμα να αυξηθεί σημαντικά η χρήση προσωρινά απασχολούμενων . 
Several JUs (IMI, CS, S2R) had a very high staff turnover rate in 2018; consequently their use of interim staff increased significantly .
Οι ΚΕ εξήγησαν ότι, λόγω του μικρού μεγέθους τους σε σύγκριση με άλλα θεσμικά όργανα και οργανισμούς της ΕΕ (κατά μέσο όρο αριθμούν 30 υπαλλήλους), βρίσκονται σε μειονεκτική θέση όσον αφορά την πρόσληψη και τη διατήρηση προσωπικού . 
The JUs explained that their small size relative to other EU institutions and bodies (on average they have 30 members of staff), places them at a disadvantage when hiring and retaining staff .
Το 2018, παρατηρήσαμε ότι ορισμένοι οργανισμοί της ΕΕ προσφεύγουν σε μεγάλο βαθμό στη χρήση προσωρινά απασχολούμενων και συμβούλων, κάτι που αντιβαίνει στο νομικό πλαίσιο (12) . 
In 2018, we observed that the use of interim staff and consultants was of particular importance for some EU agencies not in compliance with the legal framework (12) .
Το ζήτημα αυτό όσον αφορά τις ΚΕ πρόκειται να το αναλύσουμε το 2019 . 
We will analyse the same issue with regard to the JUs in 2019 .
Οι συνεργίες μεταξύ ΚΕ έχουν αξιοποιηθεί για τις υποστηρικτικές υπηρεσίες, αλλά παραμένουν περιορισμένες για τις ερευνητικές δραστηριότητες 2 .39 . 
Synergies among JUs have been exploited for support services but remain limited for research activities 2 .39 .
Οι ΚΕ συνεργάζονται ήδη στον τομέα της σύναψης συμβάσεων σε διάφορους διοικητικούς τομείς . 
The JUs are already collaborating on procurement in various administrative areas .
Οι κοινές διαδικασίες σύναψης συμβάσεων συνιστώνται για προμήθειες που δεν συνδέονται ειδικά με τις επιμέρους επιχειρησιακές δραστηριότητες των ΚΕ και δεν καλύπτονται από διοργανικές συμβάσεις-πλαίσιο . 
Joint procurement is recommended for purchases that are not specifically linked to the JUŐs respective operational activities and not covered by interinstitutional framework contracts .
Είναι ιδιαίτερα συμφέρουσες στους τομείς της ΤΠ και της διαχείρισης δεδομένων, των ανθρώπινων πόρων, των συμβουλευτικών υπηρεσιών και της διαχείρισης κτιρίων . 
Joint procurement is particularly advantageous in the areas of IT and data management, HR, consultancy services and buildings management .
Σε αυτούς τους τομείς υπάρχουν ήδη ή συνήφθησαν το 2018 πολλές κοινές συμβάσεις-πλαίσιο για την κάλυψη νέων αναγκών, όπως η εφαρμογή του νέου κανονισμού για την προστασία των δεδομένων . 
Several joint framework contracts already exist in these areas or were concluded in 2018 to meet new needs, such as the implementation of the new Data Protection Regulation .
Επιπλέον, η εξωτερική ανάθεση το 2016 της λογιστικής διαχείρισης των ΚΕ στη ΓΔ BUDG συνετέλεσε στην εναρμονισμένη παρουσίαση των λογαριασμών τους . 
Additionally, the outsourcing by JUs of their accounting function to DG BUDG in 2016 contributed to the harmonised presentation of the JUsŐ accounts .
Συνολικά, οι ΚΕ συμφωνούν ότι οι κοινές διαδικασίες σύναψης συμβάσεων αυξάνουν σημαντικά την αποδοτικότητα, την αποτελεσματικότητα και τη συνοχή των σχετικών υπηρεσιών και συνετέλεσαν στην επίτευξη σημαντικών οικονομιών κλίμακας, καθώς και στη μείωση των αναγκαίων πόρων . 
Overall, the JUs agree that joint procurement significantly increases the efficiency, effectiveness and consistency of the services concerned, and has allowed for substantial economies of scale and the reduction of resources .
Το 2018, εξαιτίας της ανεπαρκούς ανάλυσης των αναγκών και της σχέσης κόστους-οφέλους κατά την έναρξη των κοινών διαδικασιών σύναψης συμβάσεων, ορισμένες ΚΕ αντιμετώπισαν προβλήματα, όπως: — ανεπαρκείς και υπερτιμολογημένες κοινές συμβάσεις-πλαίσιο, — καθυστερήσεις στην ανάπτυξη και την εφαρμογή ειδικών για τις ΚΕ χαρακτηριστικών στα εργαλεία ΤΠ της Επιτροπής για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», — εξάντλησητωνορίωντωνδυνατοτήτωντωνκοινώνυπηρεσιώνυποστήριξηςτηςΕπιτροπής,όπωςηκεντρικήυπηρεσίακατασταλτικών ελέγχων στη ΓΔ RTD, η λογιστική υπηρεσία στη ΓΔ Προϋπολογισμού και οι συμβάσεις-πλαίσιο της Επιτροπής για τις υπηρεσίες προσωρινά απασχολούμενων . 
In 2018, due to an insufficient needs and cost-benefit analysis when launching joint procurement procedures, some JUs encountered problems including: Ń insufficient and over-priced joint framework contracts, Ń delayed development and implementation of JU-specific features in the CommissionŐs H2020 IT tools, Ń the CommissionŐs common support services reaching their limits, for example, the centralised ex-post audit service in DG RTD, the accounting service in DG Budget, and Commission framework contracts for interim staff services .
Μέτρα που πρέπει να ληφθούν (6) Οι ΚΕ ενθαρρύνονται να αναζητήσουν, σε συνεργασία με την Επιτροπή, τρόπους αποφυγής της υπέρμετρης χρήσης προσωρινά απασχολούμενων . 
Actions to be taken 6 The JUs are encouraged, in cooperation with the Commission, to find ways of avoiding the excessive use of interim staff .
(12) Βλέπε την ετήσια έκθεση για τους οργανισμούς για το 2018 (ΕΕ C 417 της 11 .12 .2019, σ . 1) . 
(12) See the Annual report on EU Agencies for the financial year 2018 (OJ C 417, 11 .12 .2019, p . 1) .
C 426/22 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18 .12 .2019 2 .43 . 
C 426/22 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 2 .43 .
Οι εταιρικές υπηρεσίες των ΚΕ είναι κοινές, αντικατοπτρίζοντας τις παρεμφερείς ανάγκες τους στους τομείς των διοικητικών υπηρεσιών και των συμβάσεων προμηθειών . 
The JUsŐ corporate services are streamlined, reflecting their rather similar needs for administrative service and supply contracts .
Από την άλλη πλευρά, οι κοινές επιχειρησιακές δραστηριότητες των ΚΕ είναι μάλλον περιορισμένες, λόγω της εξειδίκευσης που χαρακτηρίζει τους τομείς έρευνας και καινοτομίας στους οποίους δραστηριοποιούνται και των προγραμμάτων εργασίας τους . 
On the other hand, joint operational activities among JUs are rather limited because of the specificity of their research and innovation areas and work programmes .
Το 2018, μία μόνο μελέτη διοργανώθηκε από κοινού, από τις κοινές επιχειρήσεις ΚΚΥ και S2R, σχετικά με τη χρήση κυψελών καυσίμου υδρογόνου στο σιδηροδρομικό περιβάλλον . 
In 2018, only one study was launched jointly Ń by FCH and S2R on the use of fuel cell hydrogen in the railway environment .
Διάφορες ΚΕ εντόπισαν περισσότερες επιχειρησιακές συνεργίες με αποκεντρωμένους οργανισμούς της ΕΕ που δραστηριοποιούνται στους αντίστοιχους τομείς έρευνας και καινοτομίας: παραδείγματος χάριν, η Κοινή Επιχείρηση SESAR και ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Ασφάλειας της Αεροπορίας (EASA) συνεργάστηκαν στον τομέα των μη επανδρωμένων αεροσκαφών . 
Several JUs saw more operational synergies with EU decentralised agencies operating in their respective areas of research and innovation: for example, SESAR and the European Union Aviation Safety Agency (EASA) collaborated on drones .
Μέτρα που πρέπει να ληφθούν (7) Πριν από την έναρξη διαδικασιών σύναψης συμβάσεων, οι KE πρέπει να αξιολογούν κατά πόσον θα μπορούσαν να συμμετάσχουν σε εν εξελίξει διαδικασία ή σε υφιστάμενη σύμβαση-πλαίσιο . 
Action to be taken 7 Before launching procurement, the JUs need to assess whether they could join an ongoing procedure or an existing framework contract .
Το δίκτυο των οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (EUAN) διατηρεί μια δικτυακή πύλη για τις κοινές διαδικασίες σύναψης συμβάσεων, την οποία οι ΚΕ θα μπορούσαν να συμβουλεύονται τακτικά προκειμένου να εντοπίζουν ευκαιρίες για την από κοινού σύναψη δημόσιων συμβάσεων . 
The European Union Agencies Network (EUAN) hosts a joint procurement portal that JUs could consult regularly to identify joint procurement opportunities .
Κάθε συνεργασία ή συνεργία που σχεδιάζεται σε σημαντικούς τομείς πρέπει να βασίζεται σε προηγούμενη ανάλυση κόστους-οφέλους, στο πλαίσιο της οποίας θα έχουν ληφθεί υπόψη, μεταξύ άλλων, ο προσδιορισμός των αναγκών, τα οφέλη από την άποψη της αποδοτικότητας και της απλούστευσης, η απώλεια ευελιξίας, οι πόροι που απαιτούνται για τον συντονισμό και τους ελέγχους και ο αντίκτυπος στους ανθρώπινους πόρους . 
Any planned collaboration or synergy in important areas should be based on a prior cost-benefit analysis considering, among other things, the identification of needs, gains in efficiency and simplification, loss of flexibility, the resources needed for coordination and controls and the impact on human resources .
Οι ΚΕ ενθαρρύνονται να διερευνήσουν περαιτέρω ευκαιρίες συνεργασίας και κοινής δράσης όσον αφορά τις επιχειρησιακές δραστηριότητές τους . 
JUs are encouraged to explore further opportunities for cooperation and joint action with regard to their operational activities .
Οι ΚΕ δίνουν συνέχεια στις διαπιστώσεις ελέγχου από προηγούμενα έτη 2 .44 . 
JUs are following up on previous yearsŐ audit findings 2 .44 .
Ως επί το πλείστον, οι ΚΕ έλαβαν διορθωτικά μέτρα σε συνέχεια των παρατηρήσεων και των σχολίων που διατυπώσαμε στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις προηγούμενων ετών . 
In most cases, the JUs have taken corrective action to follow up the observations and comments in our specific annual reports from previous years .
Λεπτομερή στοιχεία παρέχονται στα παραρτήματα των γνωμών μας στο κεφάλαιο 3 . 
Details can be found in the annexes to our opinions in Chapter 3 .
Στο γράφημα 2.2 καταδεικνύεται ότι, όσον αφορά τις 30 παρατηρήσεις σχετικά με τις οποίες δεν είχε δοθεί συνέχεια έως το τέλος του 2017, ελήφθησαν διορθωτικά μέτρα το 2018 με αποτέλεσμα 20 παρατηρήσεις (67 %) να ολοκληρωθούν, ενώ 10 παρατηρήσεις (33 %) παρέμεναν σε εξέλιξη στο τέλος του 2018 . 
Figure 2.2 shows that, for the 30 observations not addressed at the end of 2017, corrective action had been taken in 2018 so that 20 observations (67 %) could be completed while 10 observations (33 %) remained ongoing at the end of 2018 .
EL 
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/23 AUDIT RESULTS FROM OTHER RECENT ECA PRODUCTS FOCUSING ON THE JUS 2 .46 .
Εκτός από την ετήσια έκθεση ελέγχου σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς των ΚΕ, κατά τη διάρκεια του 2018 δημοσιεύσαμε επίσης ορισμένες ειδικές εκθέσεις ελέγχου που αναφέρονταν σε ΚΕ (βλέπε γράφημα 2.3) . 
Apart from the annual audit report related to the JUsŐ annual accounts, in the course of 2018 we also issued special audit reports, which referred to JUs (see Figure 2.3) .
Γράφημα 2.3 Αποτελέσματα ελέγχου από άλλες πρόσφατες δημοσιεύσεις του ΕΕΣ που αφορούν τις ΚΕ Πηγή: ΕΕΣ . 
Audit results from other JU-related products recently issued by ECA Source: ECA . EN Figure 2.3
EL C 426/24 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18 .12 .2019 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΕ 3 .1 . 
EN C 426/24 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 CHAPTER 3 STATEMENTS OF ASSURANCE OF THE EU JOINT UNDERTAKINGS 3 .1 .
Πληροφορίες προς υποστήριξη των δηλώσεων αξιοπιστίας Στοιχεία για τη θεμελίωση των γνωμών 3 .1 .1 . 
Information in support of the statements of assurance Basis for opinions 3 .1 .1 .
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ελέγχου (ΔΠΕ) και τους κώδικες δεοντολογίας της IFAC, καθώς και σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα των ανώτατων οργάνων ελέγχου του INTOSAI (ISSAI) . 
We conducted our audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing (ISAs) and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) .
Οι αρμοδιότητές μας, όπως απορρέουν από τα εν λόγω πρότυπα, περιγράφονται αναλυτικότερα στην ενότητα της έκθεσής μας υπό τον τίτλο «Αρμοδιότητες του ελεγκτή» . 
Our responsibilities under those standards are further described in the AuditorŐs responsibilities section of our report .
Ενεργούμε ανεξάρτητα, σύμφωνα με τον κώδικα δεοντολογίας για επαγγελματίες λογιστές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας για Λογιστές (κώδικας IESBA), καθώς και σύμφωνα με τις σχετικές με τον έλεγχό μας απαιτήσεις δεοντολογίας, έχοντας επίσης εκπληρώσει τις λοιπές δεοντολογικές υποχρεώσεις μας σε συνάρτηση με τις εν λόγω απαιτήσεις και τον κώδικα IESBA . 
We are independent in accordance with the Code of Ethics for Professional Accountants issued by the International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA Code) and the ethical requirements that are relevant to our audit, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code .
Θεωρούμε ότι τα αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου που συγκεντρώσαμε είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της γνώμης μας . 
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion .
Αρμοδιότητες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση 3 .1 .2 . 
Responsibilities of management and those charged with governance 3 .1 .2 .