natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/27 Τομέας Κύριες επιφυλάξεις των γενικών διευθυντών 2003 2004 του γενικού διευθυντή κατά την άποψη του Εξέλιξη (4) Λοιπές αδυναμίες που αποκαλύφθηκαν από τον έλεγχο του Συνεδρίου 2003 2004 Εξέλιξη (4) Εξέλιξη (4) Εσωτερικές πολιτικές, συμπε-ριλαμβανό-μενης της έρευνας — Προκαταρκτικοί έλεγχοι στο πλαίσιο της έμμεσης κεντρικής διαχείρισης (άρθρο 35 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού) × — Κίνδυνοι που συνδέονται με τη συστηματική υπέρβαση της προθεσμίας πληρωμής στον τομέα της έρευνας ×  Εξωτερικές δράσεις — Εταιρική σχέση με μη κυβερνητική οργάνωση × — Τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου για τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων σε επίπεδο φορέων υλοποίησης χρήζουν περαιτέρω βελτίωσης προκειμένου να καταστούν πλήρως λειτουργικά (βλέπε σημείο 7.40) ××  Προενταξιακή οτρατηγική — ISPA: Συστήματα διαχείρισης και ελέγχου × × ×  — Κίνδυνος να μην ανταπεξέλθουν ορισμένες ×  υποψήφιες χώρες στις υποχρεώσεις τους όσον Δαπάνες διοικητικής λειτουργίας — Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου στις αντιπροσωπείες της ΕΕ. × ×   A A = /  B A + B A + — Επιτόπιοι έλεγχοι ×  × — Προκαταρκτικοί έλεγχοι στο πλαίσιο της έμμεσης κεντρικής διαχείρισης (άρθρο 35 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού) (βλέπε σημείο 6.39) × — Συχνότητα των σφαλμάτων (επιλεξιμότητα) στις δηλώσεις δαπανών που αφορούν τις συμβάσεις έρευνας × Συχνότητα των σφαλμάτων στον τομέα της δημόσιας υγείας (βλέπε σημείο 6.39) ×  — Αδυναμίες στο σύστημα διαχείρισης του ευρωπαϊκού ταμείου για τους πρόσφυγες στο Ηνωμένο Βασίλειο και το Λουξεμβούργο ×   — Μη τήρηση των διαδικασιών ανάθεσης δημόσιων συμβάσεων από ανθρωπιστική οργάνωση   — PHARE: Εγγενείς κίνδυνοι στα αποκεντρωμένα συστήματα, παραλείψεις στον έλεγχο των συστημάτων και των πράξεων (Ρουμανία και Βουλγαρία)  Υπόμνημα: (1) Επίδραση των εν λόγω κύριων επιφυλάξεων στη δήλωση του γενικού διευθυντή: (Ρουμανία) × ×   Επίδραση των εν λόγω κύριων επιφυλάξεων στη βεβαιότητα Περιεχόμενο των δηλώσεων (2) Συνυπολογισμός των εν λόγω στοιχείων στα ελεγκτικά συμπεράσματα του Συνεδρίου (3) Συνεδρίου (1) 2003 2004 2003 2004 2003 2004 BB= × —  BB+BB+  BA+ CB+CC+ αφορά τη συγχρηματοδότηση CB+ CB+CB+  A: εύλογη βεβαιότητα ότι τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου διασφαλίζουν τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων χωρίς επιφυλάξεις ή με ασήμαντες επιφυλάξεις. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/27 Internal policies, including research — Preliminary testing within the framework of indirect × centralised management (Article 35 MERF) — Risks related to the systematic exceeding of × the payment period in the area of research  External actions — Partnership with a non-governmental organisation × — Supervisory and control systems for the legality and regularity of underlying transactions at the level of implementing organisations need to be further improved to be fully operational (see par.
C 301/28 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή θεωρεί ότι δεν θα πρέπει να είχαν παρουσιαστεί πρόσθετες επιφυλάξεις, όπως αναφέρεται στη στήλη σχετικά με τις αδυναμίες που εντόπισε ο έλεγχος του Συνεδρίου στον πίνακα 1.2. 
C 301/28 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES The Commission considers that no additional reserves should have been presented, as stated in the column ‘Other weaknesses revealed by the Court’s audit’ of table 1.2.
Κάθε περίπτωση αφορά θέματα γνωστά στην αρμόδια υπηρεσία και για τα οποία είχαν ληφθεί τα ενδεδειγμένα μέτρα για την προστασία του προϋπολογισμού των ΕΚ ή τα οποία δεν παρουσίαζαν σημαντικό δημοσιονομικό κίνδυνο (βλέπε απαντήσεις στα σημεία 4.58, 5.45, 6.39, 7.40). 
Each case concerns issues which were known to the responsible service and, for which appropriate action had been taken to protect the EC budget, or which presented no significant financial risk (see replies to paragraphs 4.58, 5.45, 6.39 and 7.40).
Όσον αφορά τις αξιολογήσεις του Συνεδρίου στη στήλη του πίνακα 1.2 σχετικά με τα συμπεράσματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου, χάρη στις εργασίες της για τη βελτίωση του περιεχομένου των δηλώσεων και της παρακολούθησης της τήρησης των προδιαγραφών επί των οποίων στηρίζονται οι δηλώσεις, η Επιτροπή θεωρεί ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και οι ετήσιες δηλώσεις έχουν εξελιχθεί σε αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης και αξιόπιστο δείκτη των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί, καθώς και της στρατηγικής της για να αντιμετωπίσει τους κινδύνους που επισημαίνονται προκειμένου το Συνέδριο να τις χρησιμοποιήσει ως βάση για την αξιοπιστία. 
With regard to the Courts assessments in the column ‘Relevance to the Court’s conclusions’ of table 1.2, thanks to its work to improve the content of declarations and monitoring of compliance with the standards on which they are based, the Commission feels that the annual activity reports and annual declarations have become an effective management tool and a reliable indicator of the results it has obtained and of its strategy to deal with identified risks so that the Court can use them as a basis for its Statement of Assurance.
Εντούτοις, η Επιτροπή θα συνεχίσει να εμπλουτίζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται σε αυτές, έτσι ώστε το Συνέδριο να μπορέσει να τις λάβει περισσότερο υπόψη για να στηρίξει τη δήλωση αξιοπιστίας. 
However, the Commission will continue to provide more details so that the Court can use them more effectively in support of its Statement of Assurance.
Η Επιτροπή θα θεωρούσε ευπρόσδεκτη κάποια καθοδήγηση ως προς τις περαιτέρω πληροφορίες που ζητά το Συνέδριο για να βελτιώσει τις αξιολογήσεις του σχετικά με την ακρίβεια των δηλώσεων στους τρεις δημοσιονομικούς τομείς της γεωργίας, των διαρθρωτικών ταμείων και των εξωτερικών δράσεων κατά το 2004. 
The Commission would welcome guidance as to the further information sought by the Court in order to improve its assessment of the relevance of the declarations for the three budgetary areas agriculture, structural measures and external actions for 2004.
Η Επιτροπή σημειώνει τη θετική στάση του Συνεδρίου ως προς την πρόοδο που έχει πραγματοποιηθεί από την έναρξη της μεταρρύθμισης τόσο των συστημάτων ελέγχου όσο και του τρόπου διαχείρισης. 
The Commission notes the Court’s positive assessment of the progress made since the beginning of the reform with regard to the control systems and management culture.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι είναι πάντοτε δυνατές βελτιώσεις όσον αφορά τον εσωτερικό έλεγχο, και αυτές οι περαιτέρω προσπάθειες όντως καταβάλλονται, όπως καταδεικνύουν οι απαντήσεις της Επιτροπής στις παρατηρήσεις του Συνεδρίου στα σχετικά κεφάλαια της έκθεσης, ειδικότερα με τις ενέργειες για να εξασφαλιστεί η κανονική εφαρμογή των βασικών ελέγχων εκ μέρους των κρατών μελών. Εξάλλου, αυτόν τον καιρό, η Επιτροπή καταδεικνύει τη αποφασιστικότητά της προσπαθώντας να ενισχύσει την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος εσωτερικού ελέγχου που συμβαδίζει με τις αρχές που διακήρυξε το Συνέδριο στη γνώμη του αριθ. 2/2004 για τον ενιαίο έλεγχο. 
It acknowledges that improvements in internal control will always be possible. Further efforts are being made, as the replies of the Commission to the Court’s observations in the relevant chapters of the report show, in particular through the actions to ensure that key controls by Member States are properly implemented.
Το Συνέδριο αναγνωρίζει στις ετήσιες εκθέσεις του ότι, ιδίως μετά την παρουσίαση της Λευκής Βίβλου για τη μεταρρύθμιση της Επιτροπής τον Απρίλιο του 2000 (37), σημειώθηκε πρόοδος όσον αφορά τη βελτίωση του σχεδιασμού, της εφαρμογής και της λειτουργίας των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου, κυρίως στο επίπεδο της Επιτροπής (βλέπε σημεία 1.71-1.83). 
The Court has recognised in its annual reports, especially since the presentation of the White Paper on the Commission’s reform in April 2000 (37), that progress has been made in improving the design, implementation and functioning of supervisory and control systems, namely at Commission level (see paragraphs 1.71 to 1.83).
Η εξέλιξη αυτή συνοδεύθηκε από αλλαγές στη διοικητική αντίληψη όσον αφορά την εκτέλεση του κοινοτικού προϋπολογισμού. 
This evolution has gone hand in hand with a change in the administrative culture concerning the implementation of the EU budget.
Επίσης, δίνεται μεγαλύτερη προσοχή σε θέματα διακυβέρνησης (βλέπε σημεία 1.55-1.70). 
Furthermore, greater attention has been given to governance issues (see paragraphs 1.55 to 1.70).
Ωστόσο, ο έλεγχος του Συνεδρίου καταδεικνύει ότι απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες, σε διαφορετικούς βαθμούς, ώστε να εξασφαλιστεί η αποτελεσματική λειτουργία των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου, ιδίως σε επίπεδο κρατών μελών (βλέπε σημεία 3.54-3.55, 4.55-4.62, 5.47-5.50, 6.42-6.45, 7.39-7.40, 8.37 και 9.26-9.28). 
The Court’s audit shows, however, that further efforts are needed, in varying degrees, to ensure that supervisory and control systems function effectively, particularly at the level of the Member States (see paragraphs 3.54 and 3.55, 4.55 to 4.62, 5.47 to 5.50, 6.42 to 6.45, 7.39 and 7.40, 8.37 and 9.26 to 9.28).
(37) Κατόπιν αιτήματος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου τον Ιανουάριο του 2000 για εκσυγχρονισμό της διαχείρισης της Επιτροπής, στις 5 Απριλίου 2000 η Επιτροπή υπέβαλε τη Λευκή Βίβλο με τίτλο «Η μεταρρύθμιση της Επιτροπής» [COM(2000) 200]. 
(37) Following the European Parliament’s request of January 2000 for the Commission to streamline its management, on 5 April 2000 the Commission submitted a White Paper entitled ‘Reform of the Commission’ (COM(2000) 200).
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/29 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Αναγκαιότητα ανάπτυξης δεικτών για την αξιολόγηση της προόδου 1.51. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/29 THE COURT’S OBSERVATIONS Need to develop indicators for assessing progress 1.51.
Η προσεκτική παρακολούθηση είναι απαραίτητη προκειμένου να αξιολογηθεί εάν τα ενισχυμένα συστήματα εποπτείας και ελέγχου διασφαλίζουν την ικανοποιητική διαχείριση των κινδύνων, και αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία, λαμβανομένων υπόψη όλων των σχετικών εξελίξεων στο περιβάλλον ελέγχου (όπως η διεύρυνση, οι μεταρρυθμίσεις στις πολιτικές, οι αλλαγές στις διοικητικές δομές). 
Careful monitoring is necessary, in order to assess whether reinforced supervisory and control systems ensure that the risk is adequately managed. This is of particular relevance if one takes into account all relevant developments in the audit environment (namely the enlargement, reforms of the policies, changes in the administrative structures).
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την ανάπτυξη των αναγκαίων δεικτών (38). 
Management is responsible for the development of the necessary indicators (38).
Επομένως, η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίσει ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου παρέχουν σε διαρκή βάση έγκαιρη, ακριβή και επαρκή πληροφόρηση σχετικά με την εφαρμογή και την αποτελεσματική λειτουργία των βασικών ελέγχων, καθώς και με τη συχνότητα, τη φύση και την επίπτωση των σφαλμάτων στο επίπεδο των υποκειμένων πράξεων που δεν κατέστη δυνατό να προληφθούν, να εντοπιστούν και να διορθωθούν. Έτσι το Συνέδριο θα μπορεί να αξιολογήσει και να διατυπώσει παρατηρήσεις σχετικά με την ακρίβεια της πληροφόρησης που παρέχεται από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη και να αξιολογήσει τη σημειωθείσα πρόοδο (39). 
Therefore, the Commission should ensure that supervisory and control systems consistently provide timely, accurate and adequate information on the implementation and effective functioning of key controls and the frequency, nature and impact of errors at the level of underlying transactions which are not prevented, detected and rectified. The Court could then evaluate and comment on the accuracy of the information presented by the Commission and the Member States, and assess the progress achieved (39).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.53. 
1.53.
Οι έλεγχοι του Συνεδρίου αποκαλύπτουν ότι ο σχεδιασμός και η χρησιμοποίηση των δεικτών από την Επιτροπή εξακολουθούν να μην επαρκούν (40) για τη συνεχή παρακολούθηση της ποιότητας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων (βλέπε σημείο 1.61) (41). 
The Court’s audits reveal that the design and use of indicators by the Commission is still not sufficient (40) to continuously monitor the quality of internal control systems and the legality and regularity of underlying transactions (see paragraph 1.61) (41).
(38) Βλέπε INTOSAI – Ελεγκτικά πρότυπα, κεφάλαιο 1 σημείο 1.0.6 στοιχείο δ): «Η αvάπτυξη κατάλληλωv συστημάτων πληροφοριών (...) και σύνταξης εκθέσεων (...) διευκολύνει τη διαδικασία λογοδοσίας. 
(38) See INTOSAI — Auditing standards, Chapter 1, Point 1.0.6 (d): ‘Development of adequate information (...) and reporting systems (...) will facilitate the accountability process.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την ορθότητα και την επάρκεια της μορφής και του περιεχομένου των δημοσιονομικών εκθέσεων και των λοιπών πληροφοριών». 
Management is responsible for correctness and sufficiency of the form and content of financial reports and other information.’
Το Συνέδριο φρονεί ότι οι δείκτες συμπεριλαμβάνονται με στόχο την αvάπτυξη κατάλληλωv συστημάτων πληροφοριών. 
The Court considers that indicators are included in the scope of the adequate information.
(39) Η διαδικασία αυτή που προτάθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στο ψήφισμά του για τη χορήγηση απαλλαγής για το οικονομικό έτος 2003 (βλέπε παραγράφους 65 και 66) θα επέτρεπε την ανταπόκριση στα αιτήματα που υποβάλλονται από τις αρμόδιες για την απαλλαγή αρχές. 
(39) This proceeding which was proposed by the European Parliament in its 2003 discharge resolution (see paragraphs 65 and 66) would enable it to respond to the requests presented by the discharge authorities.
(40) Ετήσιες εκθέσεις του Ελεγκτικού συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 1.68-1.74, και το οικονομικό έτος 2003, σημεία 1.85-1.87. 
(40) Annual Reports of the Court of Auditors concerning the financial year 2002, paragraphs 1.68 to 1.74 and the financial year 2003, paragraphs 1.85 to 1.87.
(41) Το Συνέδριο ανέπτυξε δικά του στοιχεία παρακολούθησης σχετικά με την υλοποίηση των δράσεων που προβλέπονται στη Λευκή Βίβλο για τη μεταρρύθμιση ή σε σχέδια δράσης που περιλαμβάνονται στις συγκεφαλαιωτικές εκθέσεις, την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, την παρακολούθηση των επιφυλάξεων και των παρατηρήσεων σχετικά με τη DAS, την παρακολούθηση των επιφυλάξεων των γενικών διευθυντών, την αξιολόγηση της εφαρμογής βασικών ελέγχων κ.λπ. Η αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από ποιοτικές εκτιμήσεις που γίνονται μέσω εργαλείων που δεν είναι δυνατό πάντοτε να συνοψίζονται σε απλούς δείκτες. 
(41) The Court developed its own monitoring elements on: implementation of actions foreseen in the White Paper on the reform or in action plans of the synthesis reports, implementation of internal control standards, follow-up of reservations and observations concerning the DAS, follow-up of reservations of Directors-General, assessment of the implementation of key controls, etc.
C 301/30 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Εμβέλεια του ελέγχου 1.54. 
C 301/30 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Commission’s internal control system Audit scope 1.54.
Το Συνέδριο αξιολόγησε το σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής στους διάφορους τομείς διαχείρισης (βλέπε άρθρο 53 του δημοσιονομικού κανονισμού), ενόψει των εγγυήσεων που παρέχει όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The Court assessed the Commission’s internal control system in the different management areas (see Article 53 of the Financial Regulation), in view of the guarantees it provides as regards the legality and regularity of the underlying transactions.
Αφενός, το Συνέδριο ανέλυσε τον τρόπο κατά τον οποίο οι θέσεις (management representations) που περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και οι δηλώσεις των γενικών διευθυντών, καθώς και η συγκεφαλαιωτική έκθεση την οποία εκπόνησε η Επιτροπή, επιβεβαιώνονται από τα αποτελέσματα του ελέγχου του Συνεδρίου και θα μπορούσαν, ενδεχομένως, να ληφθούν υπόψη στο πλαίσιο της DAS. 
On the one hand, the Court examined the extent to which the management representations, contained in the annual activity reports and declarations by the Directors-General and in the Commission’s Synthesis, are confirmed by the Court’s audit findings and could be taken into account, where necessary, for the DAS.
Αφετέρου, το Συνέδριο εξέτασε την πρόοδο που σημειώθηκε όσον αφορά την εφαρμογή των βασικών στοιχείων του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής (πρότυπα εσωτερικού ελέγχου και σχέδια δράσης που επισυνάπτονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας για το 2003 και στη συγκεφαλαιωτική έκθεσή τους) και αξιολόγησε την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών που θεσπίσθηκαν και των μέσων που αναπτύχθηκαν. 
On the other, the Court examined the progress made as regards the implementation of the key elements of the Commission’s internal control (internal control standards and action plans annexed to 2003 annual activity reports and their Synthesis) and assessed the effectiveness of the procedures introduced and tools developed.
Θέσεις (management representations) της Επιτροπής Συγκεφαλαιωτική έκθεση για το 2004 1.55. 
The Commission’s management representations 2004 Synthesis report 1.55.
Με τη συγκεφαλαίωση των ετήσιων εκθέσεων 2004 (42), η Επιτροπή συνέχισε τις προσπάθειές της για τη βελτίωση της διαφάνειας όσον αφορά την υποχρέωση λογοδοσίας της σχετικά με τη διαχείριση που ασκεί, και αποφάσισε τις δράσεις που πρέπει να αναληφθούν για την αντιμετώπιση των διατομεακών (οριζόντιων) πτυχών (43). 
In its 2004 Synthesis of the annual activity reports (42), the Commission continued its efforts to improve the transparency concerning its obligation to render account of its management, and decided on the appropriate actions to respond to cross-cutting (horizontal) aspects (43).
Η αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου που παρουσιάζεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση συνάδει σε γενικές γραμμές με την ανάλυση του Συνεδρίου. 
The assessment of the Commission’s internal control system presented in the Synthesis is generally consistent with the analysis of the Court.
Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι διαπιστώσεις του ελέγχου του Συνεδρίου καταδεικνύουν την ανάγκη λήψης περαιτέρω μέτρων για την επίτευξη της «συνολικά ικανοποιητικής» κατάστασης όπως αυτή παρουσιάζεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2004 (εκσυγχρονισμός του λογιστικού συστήματος, βλέπε σημεία 1.21-1.45∙ δείκτες αξιολόγησης της προόδου, βλέπε σημεία 1.51-1.53∙ ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και δηλώσεις των γενικών διευθυντών, βλέπε σημεία 1.59-1.70∙ σχέδια δράσης, βλέπε σημεία 1.72-1.74). 
However, in certain cases the Court’s audit findings indicate that further measures are needed to reach the ‘globally satisfactory’ situation presented in the 2004 Synthesis (modernisation of the accounting system, see paragraphs 1.21 to 1.45; indicators assessing progress, see paragraphs 1.51 to 1.53; annual activity reports and declarations of Director-General, see paragraphs 1.59 to 1.70; action plans, see paragraphs 1.72 to 1.74).
(42) Ανακοίνωση της Επιτροπής, συγκεφαλαιωτική έκθεση για το 2004 [COM(2005) 256 της 15.6.2005]. 
(42) Communication from the Commission, 2004 Synthesis (COM(2005) 256 of 15.6.2005).
(43) Το νέο οριζόντιο σχέδιο δράσης περιλαμβάνει 12 μέτρα που σχετίζονται με τους εξής τομείς: θέματα διακυβέρνησης, διαχείριση βάσει δραστηριοτήτων, δημοσιονομική διαχείριση και κατάρτιση εκθέσεων και ανθρώπινοι πόροι. 
(43) The new horizontal action plan includes 12 measures related to the following domains: governance issues, activity-based management, financial management and reporting and human resources.
Στη συγκεφαλαιωτική έκθεση για το 2004, η Επιτροπή υπογραμμίζει το γεγονός ότι όλοι οι κύριοι διατάκτες ήσαν σε θέση να παράσχουν την απαιτούμενη εύλογη διαβεβαίωση. 
THE COMMISSION’S REPLIES In the 2004 Synthesis, the Commission noted that the authorising officers by delegation were able to provide the reasonable assurance required.
Εντός μιας συνεχούς διεργασίας βελτιώσεων, η Επιτροπή έχει θέσει μια σειρά στόχων που αφορούν διατομεακά θέματα ουσιαστικής σημασίας για την ποιότητα της διαχειριστικής εργασίας. 
In the ongoing improvement process, the Commission had set itself a series of objectives relating to essential cross-cutting questions in connection with the quality of management.
Ειδικότερα μέσω ενός πλαισίου ολοκληρωμένου ελέγχου, της πιστοποίησης της ακεραιότητας, της συνοχής και της αξιοπιστίας των λογαριασμών, της ενίσχυσης της διαδικασίας κατάρτισης ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας και μιας κοινής μεθόδου διαχείρισης των κινδύνων η Επιτροπή ανέλαβε τη δέσμευση να επιφέρει βελτιώσεις στη λειτουργία της στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης. 
By way, in particular, of integrated controls, the certification of integrity, consistency and reliability of the accounts, reinforcement of the presentation of annual activity reports and a common method of risk management, the Commission has undertaken to improve its operation in line with the reform.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/31 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.57. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/31 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.57.
Ενώ το Κοινοβούλιο στο ψήφισμά του για τη χορήγηση απαλλαγής για το 2003 καλούσε την Επιτροπή να μετατρέψει τη συγκεφαλαιωτική έκθεση σε μια ενοποιημένη δήλωση αξιοπιστίας σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση και τους δημοσιονομικούς ελέγχους στο σύνολό τους, η Επιτροπή εξήγησε ότι η συγκεφαλαιωτική έκθεση αποτελεί μέσο άσκησης πολιτικών καθηκόντων μέσω της ανάλυσης των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας. 
While the Parliament, in its Discharge resolution 2003, invited the Commission to convert the Synthesis into a consolidated assurance statement on the financial management and controls as a whole, the Commission explained that, the Synthesis report is an act through which political responsibilities are exercised by analysing the annual activity reports.
Υιοθετώντας την προσέγγιση που προβλέπει την αποκέντρωση των ευθυνών διαχείρισης, η Επιτροπή δεν διατυπώνει περαιτέρω βεβαιότητα, καθώς κρίνει ότι αυτό γίνεται μέσω των δηλώσεων των γενικών διευθυντών. Το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να «αναλάβει ως θεσμικό όργανο την ευθύνη εκτέλεσης του προϋπολογισμού που προβλέπει η συνθήκη (άρθρο 274) υιοθετώντας τις θέσεις των κύριων διατακτών», (βλέπε την ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 1.58-1.60). 
Following the approach by which management responsibilities are decentralised, the Commission does not give any further assurance, as it deems that this is done in the declarations of the Directors-General. The Court recommends that the Commission, as an institution, should assume ‘responsibility for the implementation of the budget as provided for in the Treaty (Article 274) by adopting as its own the Authorising Officers by delegation’s management representations’, (see the Court’s Annual Report for the financial year 2003, paragraphs 1.58 to 1.60).
Η συγκεφαλαιωτική έκθεση θεσπίζει ένα πλαίσιο αναφοράς δυνάμει του οποίου η Επιτροπή αποσκοπεί, μεταξύ άλλων, στη μεσοπρόθεσμη εξασφάλιση μιας δήλωσης αξιοπιστίας από το Συνέδριο με ελάχιστες μόνον επιφυλάξεις. 
The Synthesis Report establishes a reference framework under which the Commission aims, among other things, to obtain, in the medium term, an assurance statement from the Court with only marginal reservations.