natgillin/translations-raw huggingface dataset:
XII Η κατανομή πόρων σε κοινές ομάδες μη επιτόπιας εποπτείας, ιδίως από τις εθνικές αρχές, δεν υπήρξε αντίστοιχη των αρχικά εκτιμηθεισών αναγκών, και οι επακόλουθοι περιορισμοί όσον αφορά τον αριθμό των υπαλλήλων μπορούν σε πολλές περιπτώσεις να επηρεάσουν την ικανότητα των ομάδων να εποπτεύουν κατάλληλα τις τράπεζες για τις οποίες είναι υπεύθυνες. 
XII The allocation of resources to joint off-site supervisory teams, particularly from national authorities, has not matched the initial needs estimates, and the resulting constraints in terms of staff numbers could in many cases affect the teams’ ability to adequately supervise the banks for which they are responsible.
XIII Το έργο της επιτόπιας εποπτείας είναι επίσης ευθύνη της ΕΚΤ, αλλά στην περίπτωση αυτή το πρόβλημα έγκειται στο ότι οι ομάδες επιθεώρησης περιλαμβάνουν συνήθως πολύ λίγους υπαλλήλους της ΕΚΤ. 
XIII The work of on-site supervision is likewise the ECB’s responsibility, but here the problem is that inspection teams typically include very few ECB staff.
XIV Άλλα ζητήματα τα οποία διαπιστώσαμε ότι επηρεάζουν τη διεξαγωγή της επιτόπιας εποπτείας είναι η απουσία καθοδήγησης σχετικά με την ιεράρχηση των αιτημάτων επιθεώρησης, αδυναμίες σε θέματα ΤΠ και η ανάγκη βελτίωσης των προσόντων των επιτόπιων επιθεωρητών των εθνικών αρμόδιων αρχών. Επιπλέον, λόγω της μεγάλης διάρκειας της διαδικασίας έως την έκδοση των τελικών συστάσεων, οι διαπιστώσεις ενδέχεται να είναι παρωχημένες όταν πλέον παραδίδονται επίσημα στην τράπεζα που υποβλήθηκε σε επιθεώρηση. 
Moreover, in most cases inspections are headed up by the bank’s home or host supervisor. XIV Other issues we found to affect the conduct of on-site supervision included missing guidance on prioritisation for inspection requests, IT shortcomings and the need to improve the qualifications of National competent authority on-site inspectors.
Πώς θα μπορούσε να βελτιωθεί ο ΕΕΜ; XV Οι συστάσεις μας είναι οι εξής: α) Στον τομέα της διακυβέρνησης, η ΕΚΤ πρέπει: i) να επιδιώξει να βελτιώσει την αποδοτικότητα μέσω του περαιτέρω εξορθολογισμού της διαδικασίας λήψης αποφάσεων· ii) να εξετάσει τον κίνδυνο που ενέχει το σύστημα των κοινών υπηρεσιών για τον διαχωρισμό των λειτουργιών, να θεσπίσει διακριτές γραμμές λογοδοσίας στις περιπτώσεις που αφορούν συγκεκριμένους εποπτικούς πόρους και να εξετάσει το ενδεχόμενο παροχής στον πρόεδρο και τον αντιπρόεδρο του εποπτικού συμβουλίου της δυνατότητας μεγαλύτερης συμμετοχής στη διαδικασία του προϋπολογισμού· και iii) να κατανέμει τις δεξιότητες και τους πόρους εσωτερικού ελέγχου κατά τρόπο ώστε να καλύπτονται κίνδυνοι υψηλότερου επιπέδου, όταν και όπως αρμόζει. 
XV Our recommendations are as follows: (a) In the area of governance, the ECB should: (i) seek to improve efficiency by further streamlining the decision-making process; (ii) examine the risk posed by the system of shared services to the separation of functions, establish separate reporting lines for cases where specific supervisory resources are concerned and look into giving the Chair and the Vice-Chair of the Supervisory Board stronger involvement in the budgetary process.; and (iii) assign internal audit skills and resources in such a way that higher-level risks are covered as and when appropriate.
Σύνοψη 12 β) Στον τομέα της λογοδοσίας, η ΕΚΤ πρέπει: i) να θέτει στη διάθεση του Συνεδρίου όλα τα έγγραφα που ζητούνται ώστε αυτό να μπορεί να ασκήσει την εντολή ελέγχου του· και ii) να αναπτύξει και να δημοσιοποιήσει επίσημο πλαίσιο επιδόσεων για την απόδειξη της αποτελεσματικότητας των εποπτικών της δραστηριοτήτων. γ) Στον τομέα της μη επιτόπιας εποπτείας (μεικτές εποπτικές ομάδες), η ΕΚΤ πρέπει: i) να λάβει μέτρα ώστε να διασφαλίσει ότι οι εθνικές αρχές συμμετέχουν πλήρως και στον κατάλληλο βαθμό στο έργο των ΜΕΟ· ii) να αναπτύξει με τις ΕΑΑ μεθόδους για την αξιολόγηση της καταλληλότητας των προσώπων που πρόκειται να διοριστούν στις ΜΕΟ και των επακόλουθων επιδόσεών τους· iii) να δημιουργήσει και να διατηρεί ολοκληρωμένη βάση δεδομένων των δεξιοτήτων, της πείρας και των προσόντων όλων των μελών του προσωπικού των ΜΕΟ· iv) να εφαρμόζει ένα επίσημο, συναφές πρόγραμμα επιμόρφωσης για το σύνολο του εποπτικού προσωπικού και να εξετάσει το ενδεχόμενο καθιέρωσης προγράμματος πιστοποίησης μη επιτόπιας εποπτείας· v) να αναπτύξει μεθοδολογία βασισμένη στον κίνδυνο για τον καθορισμό του μεγέθους και της σύνθεσης που πρέπει να έχει κάθε ΜΕΟ· και vi) να επανεξετάζει περιοδικά το μοντέλο ομαδοποίησης (clustering) που χρησιμοποιεί στον εποπτικό προγραμματισμό και να το επικαιροποιεί κατά περίπτωση. 
Executive summary 12 (b) In the area of accountability, the ECB should: (i) make available all documents requested for the Court to exercise its audit mandate; and (ii) develop and make public a formal performance framework to demonstrate the effectiveness of its supervisory activities. (c) In the area of off-site supervision (joint supervisory teams), the ECB should: (i) take steps to ensure that national authorities participate fully and proportionately in JST work; (ii) develop with NCAs methods to assess the suitability of prospective JST appointees and their subsequent performance; (iii) establish and maintain a comprehensive database of the skills, experience and qualifications of all JST staff; (iv) implement a formal, relevant training curriculum for all supervisory staff and consider setting up an off-site supervision certification programme; (v) develop a risk-based methodology to determine the target size and composition of each JST; and (vi) periodically review the clustering model used in supervisory planning and update it as necessary.
Η ομαδοποίηση πρέπει να βασίζεται στις πλέον πρόσφατες πληροφορίες για κάθε τράπεζα. δ) Στον τομέα της επιτόπιας εποπτείας, η ΕΚΤ πρέπει: i) να ενισχύσει σημαντικά την παρουσία του προσωπικού της στις επιτόπιες επιθεωρήσεις και να εξασφαλίσει ότι μεγαλύτερο ποσοστό των επιθεωρήσεων θα διενεργείται υπό την καθοδήγηση αλλοδαπών εποπτών· και ii) να θεραπεύσει τις αδυναμίες στο σύστημα ΤΠ και να βελτιώσει τις συνολικές δεξιότητες και τα προσόντα των επιτόπιων επιθεωρητών. 
The clustering itself should be based on the most recent bank-specific information. (d) In the area of on-site supervision, the ECB should: (i) substantially strengthen the presence of its own staff in on-site inspections, and ensure that a greater proportion of inspections are led by non-native supervisors; and (ii) remedy weaknesses in the IT system and improve the overall skills and qualifications of on-site inspectors.
Εισαγωγή 13 01 Το χρηματοπιστωτικό σύστημα κατέχει κεντρική θέση στη λειτουργία της οικονομίας. 
Introduction 13 01 The financial system is pivotal to the functioning of the economy.
Ένα εύρωστο χρηματοπιστωτικό σύστημα διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην αποδοτική κατανομή πόρων και, επομένως, συμβάλλει στη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη. 
A robust financial system plays a key role in the efficient allocation of resources and thereby contributes to sustainable economic growth.
Η διαταραχή της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα υψηλό κόστος για το κράτος και για την οικονομία στο σύνολό της. 
Disruption of financial stability can lead to high costs for the state and the economy as a whole.
02 Στο διάστημα πριν από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, οι ευρωπαϊκές τράπεζες χαρακτηρίζονταν κυρίως από την πλημμελή κοστολόγηση του κινδύνου (π.χ. παράγωγα, ακίνητα, κίνδυνος χώρας), ενώ οι ισολογισμοί τους διογκώθηκαν τάχιστα έναντι ανεπαρκών κεφαλαιακών αποθεμάτων ασφαλείας και αποθεμάτων ρευστότητας. 
02 In the run-up to the global financial crisis, European banks were mainly characterised by mispricing of risk (e.g. derivatives, real estate, sovereign risk), while their balance sheets rapidly expanded against insufficient capital and liquidity buffers.
Η ανεπαρκής διαχείριση του κινδύνου, σε συνδυασμό με τα χαμηλά επιτόκια, οδήγησε σε υπερβολική ανάληψη κινδύνων, εκρηκτική πιστωτική επέκταση και μη βιώσιμη μόχλευση, συμβάλλοντας ταυτόχρονα στη δημιουργία μεγάλων μακροοικονομικών ανισορροπιών σε αρκετά κράτη μέλη της ΕΕ. 
This weak risk management, combined with low interest rates, led to excessive risk-taking, a credit boom and unsustainable leverage, while at the same time contributing to the creation of large macroeconomic imbalances in several EU Member States.
Δυστυχώς, οι εν λόγω αδυναμίες δεν εντοπίστηκαν αρκετά εγκαίρως ώστε να θεραπευθούν με ικανοποιητικό τρόπο. 
Unfortunately, these weaknesses were not identified early enough for them to be remedied satisfactorily.
Λόγω του αλληλένδετου χαρακτήρα των σύγχρονων χρηματοπιστωτικών συστημάτων, τα προβλήματα σε μια χώρα επεκτάθηκαν ταχέως πέραν των εθνικών συνόρων, προκαλώντας χρηματοπιστωτική δυσχέρεια σε άλλες χώρες της ΕΕ. 
Due to the interconnected nature of modern financial systems, problems in one country rapidly spilled over national borders, causing financial distress in other EU countries.
03 Με την εξάντληση της ρευστότητας και τον περαιτέρω αντίκτυπο της οικονομικής ύφεσης στην ποιότητα των πιστώσεων, έγινε αντιληπτό ότι πολλές τράπεζες ήταν εξαιρετικά ευάλωτες και χρειάζονταν στήριξη από τον δημόσιο τομέα. 
03 As liquidity dried up and the economic downturn further impacted credit quality, many banks were revealed to be extremely vulnerable and in need of support from the public sector.
Στη ζώνη του ευρώ, ειδικότερα, καταδείχθηκε ότι οι ρυθμίσεις της οικονομικής και νομισματικής ένωσης (ΟΝΕ) εμφάνιζαν βαθιά ριζωμένες διαρθρωτικές ανεπάρκειες. 
In the euro area in particular, the arrangements for economic and monetary union (EMU) were shown to have deep-rooted structural deficiencies.
04 Ένας σημαντικός παράγοντας ήταν ότι η ρύθμιση και η εποπτεία των πιστωτικών ιδρυμάτων αποτελούσαν εθνικές αρμοδιότητες. 
04 One important factor was that the regulation and supervision of credit institutions were national responsibilities.
Η έλλειψη ενιαίας ευρωπαϊκής εποπτικής αρχής συνεπαγόταν σημαντικές διαφορές στις εξουσίες των εθνικών εποπτικών αρχών στα διάφορα κράτη μέλη1. 
The lack of a single European supervisory authority meant ‘substantial differences in the powers granted to national supervisors in different Member States’1.
1 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Report of the High-Level Group on Financial Supervision in the EU» (Έκθεση της ομάδας υψηλού επιπέδου σχετικά με τη χρηματοπιστωτική εποπτεία στην ΕΕ), Βρυξέλλες, 2009. 
1 European Commission, ‘Report of the High-Level Group on Financial Supervision in the EU’, Brussels, 2009.
Εισαγωγή 14 05 Μια άλλη ανεπάρκεια αφορούσε το γεγονός ότι, το 2012, η θεσμική αρχιτεκτονική της ΟΝΕ θεωρείτο ανεπαρκής για την πρόληψη της «επιβλαβούς αλληλεπίδρασης μεταξύ της ευπάθειας των δημόσιων χρεών και των τρωτών σημείων του τραπεζικού τομέα».2. 
Introduction 14 05 Another deficiency was that in 2012, the institutional architecture of the EMU was seen as insufficient to prevent ‘the harmful interplay between the fragilities of sovereigns and the vulnerabilities of the banking sector2’.
Μια κρίση στο εθνικό τραπεζικό σύστημα θα επηρέαζε την κυβέρνηση και το αντίστροφο. 
A crisis in a national banking system would affect the government and vice versa.
Η αλληλεπίδραση τραπεζών και κυβερνήσεων κατέστησε ευάλωτη τη ζώνη του ευρώ και δυσχέρανε περαιτέρω το έργο της επίλυσης της κρίσης (βλέπε γράφημα 1). 
The interdependence of banks and governments rendered the euro area fragile and further complicated the task of resolving the crisis (see Figure 1).
Αλληλεξάρτηση τραπεζών-κράτους: μια «καθοδική σπείρα»; υπερβολική ανάληψη κινδύνων με ανεπαρκή κεφαλαιακά αποθέματα ασφάλειας και αποθέματα ρευστότητας υπερβολική αύξηση του δανεισμού υψηλή μόχλευση Τραπεζική κρίση πιέσεις ρευστότητας ανησυχίες σχετικά με τη φερεγγυότητα χαμηλή αύξηση (προσφορά) δανεισμού χαμηλή εμπιστοσύνη στο τραπεζικό σύστημα μακροοικονομικές ανισορροπίες Συσταλτική δημοσιονομική πολιτική χαμηλότερες κρατικές δαπάνες χαμηλότερη ανάπτυξη χαμηλή αύξηση (ζήτηση) δανεισμού περισσότερα μη εξυπηρετούμενα δάνεια υψηλότερο κόστος δανεισμού για τις τράπεζες (λόγω κινδύνου χώρας) εκτενής δημόσια χρηματοδοτική στήριξη για την εθνικοποίηση τραπεζών υπό πτώχευση ∆ιάσωση με δημόσιους πόρους υψηλότερα δημοσιονομικά ελλείμματα και δημόσιο χρέος υψηλότερο κόστος δανεισμού για το κράτος Κρίση δημόσιου χρέους υπέρογκα πριμ Αδύναμη εποπτεία του τραπεζικού τομέα 2 Herman Van Rompuy, Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, σε συνεργασία με τους José Manuel Barroso, Πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Jean-Claude Juncker, Πρόεδρο της Ευρωομάδας, και Mario Draghi, Πρόεδρο της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, «Προς μια ουσιαστική Οικονομική και Νομισματική Ένωση», Δεκέμβριος 2012. Πηγή: ΕΕΣ. 
2 Herman Van Rompuy, President of the European Council, in collaboration with José Manuel Barroso, President of the European Commission, Jean-Claude Juncker, President of the Eurogroup, and Mario Draghi, President of the European Central Bank, ‘Towards a Genuine Economic and Monetary Union’, December 2012. excessive risk taking with insufficient capital and liquidity buffers excessive credit growth high leverage excessive bonuses Banking crisis liquidity pressures solvency concerns low credit growth (supply) low confidence in banking system macroeconomic imbalances extensive public financial support for the nationalisation of failing banks Bail-out Weak banking supervision less government spending low growth low credit growth (demand) more NPLs high borrowing costs for banks (due to sovereign risk) Contractionary fiscal policy higher government deficits and public debt higher borrowing costs for state Sovereign debt crisis Source: ECA.
Εισαγωγή 15 Εγκαθίδρυση της ευρωπαϊκής τραπεζικής ένωσης 06 Το 2012, οι ευρωπαίοι ηγέτες αποφάσισαν να εμβαθύνουν την ΟΝΕ δημιουργώντας μια ευρωπαϊκή τραπεζική ένωση με σκοπό τη διάρρηξη του φαύλου κύκλου μεταξύ τραπεζών και κρατών3 και την αντιμετώπιση των αδυναμιών του τραπεζικού τομέα σε χώρες της ζώνης του ευρώ. 
Introduction 15 Establishment of the European banking union 06 In 2012, European leaders took the decision to deepen the EMU by creating a European banking union in order to ‘break the vicious circle between banks and states’3 and address the weaknesses affecting the banking sector in euro-area countries.
Κύριος σκοπός της τραπεζικής ένωσης είναι να καταστεί ο ευρωπαϊκός τραπεζικός τομέας πιο διαφανής, ενοποιημένος και πιο ασφαλής στο πλαίσιο ενός σταθερού και εύρυθμα λειτουργούντος χρηματοπιστωτικού συστήματος (βλέπε πίνακα 1). 
The main purpose of banking union is to make European banking more transparent, unified and safer within a stable and well-functioning financial system (see Table 1).
Ο σκοπός της τραπεζικής ένωσης 3 Η δημιουργία της ευρωπαϊκής τραπεζικής ένωσης ανακοινώθηκε σε ειδική ευρωπαϊκή σύνοδο κορυφής στις 29 Ιουνίου 2012. 
3 The creation of the European banking union was announced at a special European summit on 29 June 2012.
Ακολούθως, στις 5 Δεκεμβρίου 2012, ο Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, σε στενή συνεργασία με τους Προέδρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της Ευρωομάδας και της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, δημοσίευσε έκθεση με τίτλο «Προς μια ουσιαστική Οικονομική και Νομισματική Ένωση». 
Subsequently, on 5 December 2012, the President of the European Council, in close cooperation with the Presidents of the European Commission, the Eurogroup and the European Central Bank, published a report entitled ‘Towards a Genuine Economic and Monetary Union’.
Τρία χρόνια αργότερα, στις 22 Ιουνίου 2015, οι πέντε πρόεδροι (περιλαμβανομένου επίσης του Προέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου) παρουσίασαν έκθεση παρακολούθησης με τίτλο «Η ολοκλήρωση της οικονομικής και νομισματικής ένωσης της Ευρώπης». 
Three years later, on 22 June 2015, the five Presidents (now including the President of the European Parliament) presented a follow-up report ‘Completing Europe’s Economic and Monetary Union’.
Να καταστούν οι ευρωπαϊκές τράπεζες: ...ενοποιημένες με την ισότιμη μεταχείριση εθνικών και διασυνοριακών τραπεζικών δραστηριοτήτων και την αποσύνδεση της οικονομικής ευρωστίας των τραπεζών από την κατάσταση των δημόσιων οικονομικών των χωρών στις οποίες αυτές είναι εγκατεστημένες ...πιο διαφανείς με τη συνεπή εφαρμογή κοινών κανόνων και διοικητικών προτύπων για την εποπτεία, την ανάκαμψη και την εξυγίανση των τραπεζών ...πιο ασφαλείς με την έγκαιρη παρέμβαση σε περίπτωση που οι τράπεζες αντιμετωπίζουν προβλήματα ούτως ώστε να αποτρέπεται η πτώχευσή τους και, εφόσον κρίνεται αναγκαίο, με την αποδοτική εξυγίανση (εκκαθάριση) των προβληματικών τραπεζών. Πηγή: ΕΕΣ, βάσει πληροφοριών που παρασχέθηκαν από την ΕΚΤ (ιστότοπος της ΕΚΤ για την τραπεζική εποπτεία). 
4 Prudential rules refer to the legislation introduced to improve the financial soundness of credit institutions. ...more transparent by consistently applying common rules and administrative standards for supervision, recovery and resolution of banks ...safer by intervening early if banks face problems in order to help prevent them from failing, and – if necessary – to ensure the efficient resolution (winding-down) of failing banks.
Εισαγωγή 16 08 Η συγκρότηση του ΕΕΜ τον Νοέμβριο του 2014 χαρακτηρίστηκε «το σημαντικότερο βήμα προς τη βαθύτερη οικονομική ολοκλήρωση από τη σύσταση της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης»5. 
Introduction 16 08 The setting-up of the SSM in November 2014 has been called the ‘greatest step towards deeper economic integration since the creation of Economic and Monetary Union’5.
Αποτελεί αναγκαία βάση για τους άλλους πυλώνες της τραπεζικής ένωσης: τον ενιαίο μηχανισμό εξυγίανσης και, ενδεχομένως, ένα πανευρωπαϊκό σύστημα εγγύησης των καταθέσεων. 
It is a necessary basis for the other pillars of banking union: the Single Resolution Mechanism and, possibly, an EU-wide deposit insurance scheme.
Οι νομοθέτες τον θεώρησαν επίσης καθοριστικής σημασίας για τη διάρρηξη του δεσμού μεταξύ εθνικών κυβερνήσεων και τραπεζών και τη μείωση του κινδύνου μελλοντικών συστημικών τραπεζικών κρίσεων. 
It was also seen by legislators as crucial for breaking the link between national governments and banks and reducing the risk of future systemic banking crises.
Επιπλέον, στόχος του κανονιστικού και εποπτικού πλαισίου του ΕΕΜ είναι η παρακολούθηση των συνεχών εξελίξεων στο παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό περιβάλλον, το οποίο χαρακτηρίζεται από πολύπλοκες διεθνείς συμφωνίες και δεσμεύσεις (π.χ. οι συμφωνίες της Βασιλείας)6 και, επομένως, η στέρηση από τις τράπεζες της δυνατότητας μεταφοράς δραστηριοτήτων που ενέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο σε έννομες τάξεις στις οποίες η ρύθμιση είναι πιο χαλαρή. 
Furthermore, the SSM’s regulatory and supervisory framework aims at keeping pace with continuous developments in the global financial environment, which is marked by complex international agreements and commitments (e.g. the Basel Accords)6 and thus removing the option for banks of transferring riskier activities to jurisdictions where regulation is more lax.
09 Ο ΕΕΜ περιλαμβάνει την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) και τις αρμόδιες για την τραπεζική εποπτεία εθνικές αρχές («εθνικές αρμόδιες αρχές» ή ΕΑΑ) στα συμμετέχοντα κράτη μέλη. 
09 The SSM comprises the European Central Bank (ECB) and the national authorities with responsibility for banking supervision (‘national competent authorities’ or NCAs) in the participating Member States.
Βάσει του κανονισμού ΕΕΜ,7 τα εν λόγω όργανα είναι από κοινού αρμόδια για τη μικροπροληπτική εποπτεία όλων των πιστωτικών ιδρυμάτων στα συμμετέχοντα κράτη μέλη8. 
The SSM Regulation7 makes these bodies responsible for the micro-prudential supervision of all credit institutions in the participating Member States8.
Το άρθρο 6, παράγραφος 1, αναθέτει στην ΕΚΤ την ευθύνη για την αποτελεσματική και συνεπή λειτουργία του ενιαίου εποπτικού μηχανισμού. 
Article 6(1) gives the ECB responsibility for the effective and consistent functioning of the SSM.
Βάσει του άρθρου 5, ο ΕΕΜ ασκεί και μακροπροληπτικά καθήκοντα (βλέπε πλαίσιο 1). 
Under Article 5, the SSM also carries out macro-prudential tasks (see Box 1).
5 Πρόλογος του Mario Draghi στην «Ετήσια έκθεση της ΕΚΤ για την εποπτική δραστηριότητα 2014». 
5 Foreword by Mario Draghi to the ECB’s 2014 annual report on supervisory activities.
6 Herman Van Rompuy, Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, Jose Manuel Barroso, Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Jean-Claude Juncker, Πρόεδρος της Ευρωομάδας, και Mario Draghi, Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, «Προς μια ουσιαστική Οικονομική και Νομισματική Ένωση», Δεκέμβριος 2012. 
6 Herman Van Rompuy, President of the European Council, Jose Manuel Barroso, President of the European Commission, Jean-Claude Juncker, President of the Eurogroup, and Mario Draghi, President of the European Central Bank, ‘Towards a Genuine Economic and Monetary Union’, December 2012.
7 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1024/2013 του Συμβουλίου, της 15ης Οκτωβρίου 2013, για την ανάθεση ειδικών καθηκόντων στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα σχετικά με τις πολιτικές που αφορούν την προληπτική εποπτεία των πιστωτικών ιδρυμάτων (ΕΕ L 287 της 29.10.2013, σ. 63). 
7 Council Regulation (EU) No 1024/2013 of 15 October 2013 conferring specific tasks on the European Central Bank concerning policies relating to the supervision of credit institutions (OJ L 287, 29.10.2013, p. 63).
8 Όλες οι χώρες της ζώνης του ευρώ (Βέλγιο, Γερμανία, Εσθονία, Ιρλανδία, Ελλάδα, Ισπανία, Γαλλία, Ιταλία, Κύπρος, Λετονία, Λιθουανία, Λουξεμβούργο, Μάλτα, Κάτω Χώρες, Αυστρία, Πορτογαλία, Σλοβενία, Σλοβακία και Φινλανδία) συμμετέχουν αυτομάτως στον ΕΕΜ. 
8 All euro-area countries (Belgium, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, Cyprus, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Netherlands, Austria, Portugal, Slovenia, Slovakia and Finland) automatically participate in the SSM.
Τα κράτη μέλη που δεν είναι μέλη της ζώνης του ευρώ μπορούν να επιλέξουν να συμμετέχουν μέσω συστήματος «στενής συνεργασίας» με την ΕΚΤ. 
Non-euro Member States can choose to participate through a system of ‘close cooperation’ with the ECB.
Μικροπροληπτική και μακροπροληπτική εποπτεία Στόχος της μικροπροληπτικής εποπτείας είναι η διασφάλιση της χρηματοοικονομικής ευρωστίας των επιμέρους τραπεζών. Στόχος της μακροπροληπτικής εποπτείας είναι ο εντοπισμός κινδύνων για τη σταθερότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος στο σύνολό του, οι οποίοι απορρέουν πρωτίστως από τις μακροοικονομικές εξελίξεις. 
Micro and macro-prudential supervision Micro-prudential supervision is designed to ensure the financial health of individual banks. Macro-prudential supervision is designed to detect risks to the stability of the financial system as a whole stemming primarily from macroeconomic developments.
Παρότι οι στόχοι των δύο επιπέδων εποπτείας είναι διαφορετικοί, τα χρησιμοποιούμενα μέσα τείνουν να συμπίπτουν: ένα μακροπροληπτικό μέσο μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο πλαίσιο της μικροπροληπτικής εποπτικής αξιολόγησης και παρέμβασης και το αντίστροφο. 
While the goals of the two levels of supervision are distinct, the instruments used tend to coincide: a macro-prudential instrument may be used for micro-prudential supervisory evaluation and intervention and vice versa.
Διαφέρουν η λογική και το πεδίο της χρήσης τους. 
What varies is the logic and scope of their use.
Ειδικότερα, το ίδιο μέσο θα θεωρείται συχνά μικροπροληπτικό εάν εφαρμόζεται επιλεκτικά σε επιμέρους ιδρύματα και μακροπροληπτικό εάν εφαρμόζεται σε ομίλους τραπεζών ή σε όλες τις τράπεζες σε μια χώρα. 
In particular, the same instrument will often be considered micro if applied selectively to individual institutions, and macro if applied to groups of banks or to all banks in a country.
Εισαγωγή 17 10 Οι τρεις κύριοι στόχοι του ΕΕΜ9 είναι οι εξής: α) διαφύλαξη της ασφάλειας και της ευρωστίας του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος· β) ενίσχυση της χρηματοπιστωτικής ολοκλήρωσης και σταθερότητας· και γ) διασφάλιση συνεπούς εποπτείας. 
Introduction 17 10 The SSM’s three main objectives9 are: (a) to ensure the safety and soundness of the European banking system; (b) to increase financial integration and stability; and (c) to ensure consistent supervision.
11 Οι εποπτικοί ρόλοι και οι αρμοδιότητες της ΕΚΤ και των ΕΑΑ κατανέμονται βάσει της σημασίας των εποπτευόμενων οντοτήτων. 
11 The respective supervisory roles and responsibilities of the ECB and the NCAs are allocated on the basis of the significance of the supervised entities.