natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συγκρίνοντας την οικονομική απόδοση του ITER και τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης με ένα εναλλακτικό σενάριο δαπανών της ΕΕ (με ουδέτερη κατανομή δαπανών σε όλους τους οικονομικούς τομείς) εκτιμάται ότι, μεταξύ 2008 και 2030, ο ITER θα δημιουργήσει στα κράτη μέλη της ΕΕ συνολικό καθαρό κέρδος ύψους 586 εκατ. ευρώ. − Όσον αφορά την πνευματική ιδιοκτησία και τη διάδοση πληροφοριών, η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα προαναφερθέντα καθαρά κέρδη μπορούν να αυξηθούν σημαντικά μέσω της ίδρυσης spin-off εταιρειών και της περαιτέρω καινοτομίας των επιχειρήσεων που εργάζονται στον ITER και ασχολούνται με την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών και προϊόντων. 
Comparing the ITER economic return and job creation to an alternative EU spending scenario (with a neutral expenditure distribution to all economic sectors) it is estimated that ITER will generate between 2008 and 2030 a total net gain to EU Member States of € 586 million. − For what concerns intellectual property and dissemination of information, the study concludes that the above referred net benefits may be significantly increased by spin-offs and further innovation stimulated by firms working on ITER and developing new technologies and products.
Αν και τα αποτελέσματα μοντελοποίησης είναι ενδεικτικά, προκύπτει από αυτά ότι ο οικονομικός αντίκτυπος αυξάνεται επιπλέον κατά 25-60% ή περισσότερο χάρη στις εν λόγω επιπτώσεις. 
Whilst the modelling results are indicative, they suggest that the economic impact increases by a further 25-60% or more due to these effects.
Η μελέτη προτείνει την ενίσχυση των δραστηριοτήτων μεταφοράς γύρω από το έργο του ITER, ώστε αυτές οι επιπρόσθετες επιπτώσεις να αποφέρουν τα μέγιστα δυνατά οφέλη. 
In order to receive the maximum benefit from these additional effects, the study suggests that technology transfer activities should be reinforced around the ITER project.
Η εμπειρία τόσο του CERN όσο και της ESA καταδεικνύει ότι η δημιουργία ενός αποτελεσματικού συστήματος μεταφοράς τεχνολογίας μπορεί να απαιτεί χρόνο, αλλά είναι ζωτικής σημασίας για την ενίσχυση του αντίκτυπου των δημόσιων επενδύσεων. 
Experience from both CERN and ESA demonstrates that setting up an effective technology transfer system takes time but is crucial to enhance the impact of the public investment.
Η F4E ξεκίνησε ήδη από το 2017 τις προκαταρκτικές δραστηριότητες για τη σύσταση ενός προγράμματος μεταφοράς τεχνολογίας σε συνεργασία με την EUROfusion, αντλώντας έμπνευση από το μοντέλο του ESA. 
Fusion for Energy F4E had already initiated during 2017 the preliminary activities to set-up a technology transfer programme in cooperation with EUROfusion, taking inspiration from the ESA model.
Το 2018 πρόκειται να ξεκινήσει η πρώτη φάση αυτού του προγράμματος. 
During 2018 the first phase of this programme is planned to start.
Ευρωπαϊκή κοινή επιχείρηση για την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης Μετά τη Σύσταση 3.5 της στρατηγικής της για την καταπολέμηση της απάτης, τον Φεβρουάριο του 2018, η F4E υιοθέτησε τους δικούς της δείκτες κινδύνου για την ανίχνευση της απάτης κατά τη σύναψη συμβάσεων: Προειδοποιητικά σήματα (red flags). 
2016 – Antifraud Strategy Following Recommendation 3.5 of its Anti-Fraud Strategy, in February 2018, F4E has adopted its own set of procurement fraud risk indicators: Red Flags.
Σκοπός του καταλόγου προειδοποιητικών σημάτων είναι ο καθορισμός των δεικτών που αφορούν τις δραστηριότητες σύναψης συμβάσεων της F4E με βάση τα χαρακτηριστικά των προσφορών, της ανάλυσης της αγοράς και των συστημάτων διαδικασιών συμβάσεων, με στόχο την αύξηση της ενημέρωσης του προσωπικού που ασχολείται με την επαλήθευση των βασικών σημείων κατά τη σύναψη των συμβάσεων. 
The purpose of the Red flags list is to define the indicators specific to F4E procurement activities, based on the characteristics for tenders, market analysis and procurement systems in order to raise awareness among staff involved in procurement of key points to be verified through the procurement process.
Ο κατάλογος δεικτών θεωρήθηκε απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη του εργαλείου πληροφορικής για την καταπολέμηση της απάτης το οποίο σχεδιάστηκε για να διευκολύνει την παρακολούθηση των ενεργειών της F4E κατά τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. 
The list of indicators was considered a prerequisite to the development of the Anti-Fraud IT tool that was envisaged to facilitate the monitoring of F4E’s actions in relation to procurement procedures.
Ωστόσο, τον Ιανουάριο του 2018, κατόπιν αξιολόγησης της πολυπλοκότητας για την ανάπτυξη εργαλείου που θα παρέχει όλες τις απαιτούμενες λειτουργικότητες προέκυψε ότι το εργαλείο αυτό θα ήταν υπερβολικά απαιτητικό για την F4E ως ενιαίου οργανισμού της ΕΕ. 
However, in January 2018, an assessment of the complexity to develop a tool providing all the required functionalities revealed that it would be too heavy for F4E as a single EU agency.
Ως εκ τούτου, εξετάστηκαν άλλες, απλούστερες και ταχύτερες λύσεις που να εξακολουθούν να παρέχουν επαρκές επίπεδο βεβαιότητας. Η F4E αποφάσισε να σχεδιάσει τον εσωτερικό κατάλογο ελέγχου κατά της απάτης βάσει του καταλόγου των δεικτών κινδύνου για την ανίχνευση της απάτης κατά τη σύναψη συμβάσεων - κατάλογος προειδοποιητικών σημάτων. 
Consequently, other, simpler and quicker solutions, still providing sufficient level of assurance were considered and F4E decided to design its internal Anti-Fraud checklist on the basis of its list of Procurement Fraud Risk Indicators - Red Flags.
Ο κατάλογος ελέγχου για την καταπολέμηση της απάτης εγκρίθηκε τον Μάιο του 2018 και αρχίζει να ισχύει από 1ης Ιουλίου 2018. 
The Anti-Fraud Checklist has just been adopted in May 2018 and becomes effective as of 1 July 2018.
Κατά περίπτωση, ο κατάλογος ελέγχου θα συμπληρώνεται και θα υπογράφεται καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας των συμβάσεων τουλάχιστον δύο φορές (στο στάδιο της ανάθεσης και στο κλείσιμο της σύμβασης) από δύο διαφορετικούς φορείς οι οποίοι θα δρουν ανεξάρτητα (από τον υπεύθυνο τεχνικών σχεδίων και από τον υπεύθυνο σύναψης συμβάσεων) προς διασφάλιση πλήρους διαφάνειας. 
When applicable, the checklist will be filled and signed at least twice in the life cycle of the procurement (at award and at contract closure stage) by two different actors, independently, both the Technical Project Officer and the Contracts and Procurement Officer, in order to provide full transparency.
Εάν είναι απαραίτητο, ο κατάλογος ελέγχου μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί από οποιοδήποτε άτομο του προσωπικού της F4E για να σταλεί προειδοποιητικό σήμα σε οποιοδήποτε στάδιο της διαδικασίας των συμβάσεων. 
If necessary, the checklist may also be used by any F4E staff to raise a red flag at any stage of procurement lifecycle.
Η χρήση του καταλόγου ελέγχου εισάγεται αυτό τον καιρό και στις εσωτερικές διαδικασίες της F4E, παράλληλα με όλες τις άλλες αλλαγές που σχετίζονται με το έργο για τη βελτίωση της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων. 
The use of the checklist is now being introduced in F4E’s internal processes, in parallel with all other changes related to the Improvement Procurement Project. F4E (EN)
1 Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2012 Συχνές ερωτήσεις 1. 
1 2012 Annual Report - Frequently Asked Questions 1.
ΕνέκρινετοΕΕΣτουςλογαριασμούςτουοικονομικούέτους2012; Ναι. 
Yes.
Το ΕΕΣ ενέκρινε τους λογαριασμούς του οικονομικού έτους 2012 ως πλήρεις και ακριβείς, όπως κάθε χρόνο από το οικονομικό έτος 2007 και εξής. 
The ECA has signed off the 2012 accounts as complete and accurate, as it has done since the 2007 financial year.
Το ΕΕΣ καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι λογαριασμοί του 2012 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασης της ΕΕ και των αποτελεσμάτων της για το εν λόγω οικονομικό έτος. 
The ECA concludes that the 2012 accounts present fairly, in all material respects, the financial position of the EU and its results for the year.
Ωστόσο, παράλληλα με την πιστοποίηση ότι τα έσοδα και οι δαπάνες παρουσιάζονται ορθά στους λογαριασμούς, το ΕΕΣ υποχρεούται επίσης να γνωμοδοτήσει κατά πόσον οι πληρωμές εκτελέστηκαν σύμφωνα με το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο. 
But as well as certifying that income and expenditure have been accurately presented in the accounts, the ECA is also required to give an opinion on whether payments were made in accordance with the relevant legislation.
Για το οικονομικό έτος 2012, όπως και για προηγούμενα έτη, το ΕΕΣ δεν παρέχει διασφάλιση ότι οι εν λόγω πληρωμές ήταν νόμιμες και κανονικές, γεγονός το οποίο έχει ως συνέπεια τη διατύπωση αρνητικής γνώμης όσον αφορά την κανονικότητα των δαπανών. 2. 
For 2012, and as in previous years, the ECA does not give assurance that these payments were legal and regular, leading to an adverse opinion on the regularity of expenditure. 2.
ΤοσυνολικόύψοςτουπροϋπολογισμούτηςΕΕγιατο2012ήταν 138,6 δισεκατομμύρια ευρώ και το ποσοστό σφάλματος 4,8 %. 
ThetotalamountofEUbudgetin2012wasŰ138.6billionandtheerrorratewas4.8%.
Αυτό σημαίνει τη διασπάθιση σχεδόν 7 δισεκατομμυρίων ευρώ από τους πόρους της ΕΕ; Όχι. 
Does that mean that nearly Ű7bn of EU money has been wasted? No.
Στο παρελθόν, ορισμένοι σχολιαστές πολλαπλασίασαν τον συνολικό προϋπολογισμό της ΕΕ με το ποσοστό σφάλματος και κατέληξαν σε ένα συνολικό ποσό το οποίο αντιστοιχούσε στους «πόρους που διασπαθίσθηκαν». 
In the past, some commentators have multiplied the total EU budget by the error rate and came up with a total for Ňmoney wastedÓ.
Η προσέγγιση αυτή είναι υπεραπλουστευτική και μπορεί να αποδειχθεί παραπλανητική. 
This approach is simplistic and can be misleading.
Για τους σκοπούς της ετήσιας έκθεσής του σχετικά με τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ, το ΕΕΣ ελέγχει εάν τα κεφάλαια της ΕΕ έχουν δαπανηθεί για τον προβλεπόμενο σκοπό, καθώς και εάν έχουν καταχωριστεί ορθά στους λογαριασμούς. 
For its annual report on the EU general budget the ECA checks whether EU money has been spent on the purpose for which it was intended and has been properly accounted for.
Ορισμένα από τα εντοπισθέντα σφάλματα αφορούν πόρους που δαπανήθηκαν εσφαλμένα. Ως παράδειγμα αναφέρονται οι ενισχύσεις που παρέχονται σε εταιρείες για την πρόσληψη ανέργων, χωρίς ωστόσο αυτές να τηρούν την υποχρέωση απασχόλησης αυτών των εργαζομένων για ένα ελάχιστο χρονικό διάστημα, με στόχο την εξασφάλιση μακροπρόθεσμου οφέλους, ή η απευθείας ανάθεση έργου κατασκευής αυτοκινητοδρόμου σε εταιρεία, χωρίς να παρασχεθεί η δυνατότητα σε άλλους πιθανούς υποψηφίους να υποβάλουν προσφορά, κάτι που θα εξασφάλιζε την καλύτερη δυνατή τιμή. 
Some of the errors identified involve money which was wrongly spent: for example, support given to companies to hire unemployed persons, but without these companies respecting the condition of keeping the people hired for the minimum period of time, intended to provide longer term benefits. Or, awarding the construction of a highway project directly to a company, without giving other potential tenderers a chance to make their offers and at the best possible price.
2 Τα ανωτέρω είναι παραδείγματα αναποτελεσματικότητας, αλλά όχι αναγκαστικά διασπάθισης πόρων. 
These are examples of inefficiency, but not necessarily of waste.
Τα κεφάλαια της ΕΕ χρησιμοποιήθηκαν για τον προβλεπόμενο σκοπό και απέφεραν ορισμένα οφέλη, μολονότι δεν τηρήθηκαν πλήρως οι όροι που αφορούσαν τη χρήση τους. 
The EU funds were used for their intended purposes and provided some benefit, even though they did not fully respect the conditions related to their use.
Ωστόσο, ορισμένες νόμιμες και κανονικές δαπάνες μπορεί όντως να θεωρηθούν ως περιπτώσεις διασπάθισης πόρων, όπως συμβαίνει με αυτοκινητόδρομο που κατασκευάστηκε χωρίς να ληφθούν υπόψη οι κυκλοφοριακές ανάγκες. 
On the other hand, some legal and regular expenditure may still be wasteful, such as a highway built without any regard to traffic needs.
Τισημαίνειεπομένωςτοεκτιμώμενοποσοστόσφάλματος4,8%; Το 4,8 % αποτελεί εκτίμηση του ποσού που δεν θα έπρεπε να έχει καταβληθεί από τον προϋπολογισμό της ΕΕ διότι δεν χρησιμοποιήθηκε σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες και, κατά συνέπεια, δεν ανταποκρίνεται στον σκοπό που επεδίωκαν το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο με τη σχετική νομοθεσία. 
2 4.8% is an estimate of the amount of money that should not have been paid out from the EU budget, because it was not used in accordance with the applicable rules, and thus does not comply with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned.
Στα συνήθη σφάλματα συγκαταλέγονται πληρωμές προς δικαιούχους ή έργα που δεν ήταν επιλέξιμα ή πληρωμές για την εξασφάλιση υπηρεσιών, αγαθών ή επενδύσεων χωρίς ορθή εφαρμογή των κανόνων περί δημόσιων συμβάσεων. 
Typical errors include payments for beneficiaries or projects that were ineligible or for purchases of services, goods or investments without proper application of public purchasing rules.
Βλέπε γράφημα 5: Συμβολή στο συνολικό εκτιμώμενο σφάλμα ανά είδος [ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ]. 
See diagram 5: Contribution to overall estimated error by type [LINK].
Όλες οι παράνομες ή παράτυπες πληρωμές δεν συνιστούν κατ’ ανάγκη περιπτώσεις διασπάθισης πόρων, αλλά ούτε όλες οι νόμιμες και κανονικές δαπάνες είναι αποδοτικές από οικονομική άποψη. 
Not all illegal or irregular payments will necessarily be wasteful, but nor is all legal and regular expenditure good value for money.
Επομένως, το ποσοστό αυτό δεν πρέπει να υπολογίζεται επί του συνόλου του προϋπολογισμού της ΕΕ και να θεωρείται ως πόροι που «διασπαθίσθηκαν» ή «χάθηκαν». 
Thus, this percentage should not be calculated in relation to the total EU budget as ŇwasteÓ or Ňmoney lostÓ.
Πώςπροκύπτουντασφάλματα; Τα σφάλματα προκύπτουν από τη μη συμμόρφωση των δικαιούχων με τους κανόνες που ισχύουν όταν αυτοί ζητούν χρηματοδότηση από την ΕΕ. 
Howdoerrorsoccur? Errors occur when beneficiaries do not comply with the rules when claiming EU funding.
Οι δικαιούχοι, προκειμένου να είναι επιλέξιμοι για χρηματοδότηση από την ΕΕ, υποχρεούνται να συμμορφώνονται με συγκεκριμένους κανόνες της, ενίοτε δε και με εθνικούς. 
To be eligible for EU funding, beneficiaries are required to comply with specific EU and, in some cases, national rules.
Οι κανόνες αυτοί υπάρχουν ώστε να διασφαλίζεται ότι οι δαπάνες πραγματοποιούνται για τον σκοπό που επεδίωκαν το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο. 
These rules are there to try and ensure that expenditure takes place for the purposes intended by the Council and Parliament.
Τα σφάλματα προκύπτουν όταν οι κανόνες αυτοί παραβιάζονται: παραδείγματος χάριν, γεωργοί που δεν τηρούν τις γεωργοπεριβαλλοντικές δεσμεύσεις τους, ανάδοχοι έργων που δεν τηρούν τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων ή ερευνητικά κέντρα που ζητούν την απόδοση δαπανών οι οποίες δεν αφορούν τα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα. 
Errors occur when these rules are breached: for example, farmers not honouring their environmental commitments, project promoters not respecting public procurement rules or research centres claiming for costs not linked to the EU-funded projects.
Εάντοεκτιμώμενοποσοστόσφάλματοςπουαφοράτιςπληρωμέςείναι4,8%για το 2012, αυτό σημαίνει ότι το 95,2 % του προϋπολογισμού της ΕΕ δαπανήθηκε σύννομα; Όχι. 
Iftheestimatederrorrateforpaymentsis4.8%for2012,doesthismeanthat95.2%of the EU budget was spent in accordance with the rules? No.
Η γνώμη του ΕΕΣ σχετικά με τις δαπάνες βασίζεται σε εκτεταμένο δείγμα που καλύπτει όλους τους τομείς πολιτικής. 
The ECAŐs opinion on EU spending is based on an extensive sample covering all policy areas.
Οι πράξεις του δείγματος ελέγχονται λεπτομερώς και τα εντοπιζόμενα σφάλματα υπολογίζονται ως εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος. 
The sampled transactions are audited in detail and the errors found are calculated in a form of an estimated error rate.
3 δημοσιότητας ή η εσφαλμένη μεταφορά οδηγιών της ΕΕ στο εθνικό δίκαιο. 
But there are many errors that the ECA does not quantify, such as minor breaches of procurement rules, failures to comply with rules on publicity, or incorrect transposition of EU directives into national law.
Τα σφάλματα αυτά δεν περιλαμβάνονται στην εκτίμηση του ποσοστού σφάλματος που πραγματοποιεί το ΕΕΣ. 
These errors are not included in the error rate estimated by the ECA.
6. 
3 6.
Τασφάλματασημαίνουναπάτη; Όχι κατ’ ανάγκη. Η απάτη συνιστά πράξη δόλιας παραπλάνησης με σκοπό τον προσπορισμό οφέλους. 
Not necessarily. Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit.
Μολονότι οι ελεγκτικές διαδικασίες του ΕΕΣ δεν αποσκοπούν στον εντοπισμό των περιπτώσεων απάτης, το ΕΕΣ εντοπίζει ετησίως, στο πλαίσιο των ελεγκτικών δοκιμασιών που διενεργεί, περιορισμένο αριθμό περιπτώσεων που εγείρουν υπόνοιες απάτης. Οι περιπτώσεις αυτές αναφέρονται στην OLAF, την Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης της ΕΕ, η οποία διενεργεί σχετικές έρευνες και δίνει την κατάλληλη συνέχεια σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές του οικείου κράτους μέλους. 
Although the ECAŐs audit procedures are not designed to detect fraud, the ECA finds a small number of suspected frauds each year during its audit testing. These cases are reported to OLAF, the European UnionŐs anti-fraud office, which investigates and follows-up as necessary in co-operation with member state authorities.
ΗδημοσιονομικήδιαχείρισητηςΕΕβαίνειεπίταβελτίωήεπίταχείρω; Η κατάσταση είναι σχετικά σταθερή από έτος σε έτος, μολονότι διαφέρει ανάλογα με τον τομέα πολιτικής. 
It is relatively stable from year to year, although it varies from one policy area to another.
Παραδείγματος χάριν, εδώ και αρκετά χρόνια καταγράφεται αύξηση του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος στον τομέα της γεωργίας. 
For example, there has been a rise in the estimated error rate in the area of agriculture over several years.
Για τα διαρθρωτικά ταμεία, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος σημειώνει διαρκή αύξηση από το 2009, αφού είχε παρουσιάσει μείωση κατά την τριετία που είχε προηγηθεί. 
For structural funds, the estimated error rate has increased every year since 2009, after having fallen in the three previous years.
Το ΕΕΣ έχει εισηγηθεί επανειλημμένως την περαιτέρω απλούστευση των κανόνων, με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας των δαπανών και τη μείωση του επιπέδου σφάλματος. 
The ECA has repeatedly recommended further simplification of the rules to improve the quality of spending and reduce the level of error.
Από ανάλυση της απλούστευσης των κανόνων που αφορούν το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο διαπιστώνεται η θετική επίδρασή της. 
An analysis of the simplification of rules for the European Social Fund suggests that it has had a positive impact.
Πούεντοπίζονταιτακύριαπροβλήματα,σεεπίπεδοκράτουςμέλουςήσεεπίπεδο Ευρωπαϊκής Επιτροπής; Και στα δύο. 
Both.
Κατά την εκτίμηση του ΕΕΣ, το ποσοστό σφάλματος για τις δαπάνες που διαχειρίζονται από κοινού η Επιτροπή και τα κράτη μέλη είναι 5,3 %. 
The ECA estimates the error rate for expenditure jointly managed by the Commission and the Member States at 5.3%.
Όσον αφορά τις υπόλοιπες επιχειρησιακές δαπάνες, οι οποίες βρίσκονται υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής, το εν λόγω ποσοστό είναι 4,3 %. 
For the rest of operational expenditure, which is directly managed by the Commission, it is 4.3%.
Πολλά είναι τα παραδείγματα αδυναμιών στη διαχείριση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου, τόσο σε επίπεδο κράτους μέλους όσο και σε επίπεδο Επιτροπής. 
Many examples were found of weaknesses in management and control systems at both Member State and Commission level.
Οι τομείς που τελούν υπό επιμερισμένη διαχείριση, όπως η γεωργία και η περιφερειακή πολιτική, αντιστοιχούν στο 80 % των δαπανών της ΕΕ. 
Shared management areas such as agricultural and regional policy represent 80% of EU spending.
Για πολλά από τα σφάλματα που εντοπίστηκαν από τον έλεγχο του ΕΕΣ, οι αρχές των κρατών μελών διέθεταν πληροφοριακά στοιχεία που καθιστούσαν δυνατό τον εντοπισμό και τη διόρθωση του προβλήματος πριν από την υποβολή του αιτήματος απόδοσης δαπανών από την Επιτροπή. 
For many of the errors detected through the audit Member StatesŐ authorities were in possession of information that should have allowed them to identify and correct the problem before claiming re-imbursement from the Commission.
Εξακολουθεί να υπάρχει περιθώριο για αποτελεσματικότερη χρήση των συστημάτων δημοσιονομικής διαχείρισης και για συνακόλουθη μείωση του ποσοστού σφάλματος. 
There is still potential to use financial management systems more effectively and to reduce the error rate.
ΓιατίτοΕΕΣάλλαξετοντρόπομετονοποίοεκτελείορισμένεςαπότιςετήσιες ελεγκτικές εργασίες του; Δεν δυσχεραίνονται κατ’ αυτό τον τρόπο οι συγκρίσεις με το παρελθόν; ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi L - 1615 Luxembourg Κινητό τηλέφωνο: (+352) 621 552 224 Tηλέφωνο γραφείου: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu @EUAuditorsECA www.eca.europa.eu EL 
ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Tel.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu @EUAuditorsECA www.eca.europa.eu EN
Γιατί τόση εμμονή στα σφάλματα, όταν η Επιτροπή μπορεί να ζητήσει από τα κράτη μέλη την επιστροφή κεφαλαίων που δαπανήθηκαν εσφαλμένα; Στις περισσότερες περιπτώσεις η Επιτροπή δεν ζητά από τα κράτη μέλη την φυσική επιστροφή κεφαλαίων που έχουν δαπανηθεί εσφαλμένα. 
Why all this focus on mistakes when the Commission can claim the money back from Member States, if it has been wrongly spent? In most cases the Commission does not physically claim back money from the Member States, when EU funds have been wrongly spent.
Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες εντοπίζονται σφάλματα στις αιτήσεις δαπανών, τα κράτη μέλη έχουν τη δυνατότητα επαναδιάθεσης των σχετικών κεφαλαίων της ΕΕ σε άλλα έργα και είσπραξης πρόσθετων κονδυλίων με την υποβολή περαιτέρω τιμολογίων. 
In line with the applicable legislation, in case errors are found in the expenditure claims, Member States have a possibility of reallocating these EU funds to other projects and to get additional EU money by presenting further invoices.
Για την εκτίμηση του ποσοστού σφάλματος, το ΕΕΣ λαμβάνει υπόψη τις δημοσιονομικές διορθώσεις και τις ανακτήσεις εάν πραγματοποιούνται για τη διόρθωση εσφαλμένων πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν κατά το ίδιο έτος: με άλλα λόγια, εάν οι εσφαλμένες δαπάνες εντοπιστούν και αποκλειστούν από τη δήλωση που διαβιβάζει συγκεκριμένο κράτος μέλος στην Επιτροπή ή/και οδηγήσουν σε ανακτήσεις πόρων από τους δικαιούχους κατά τη διάρκεια του έτους. 
Financial corrections and recoveries are taken into account in the error rate estimated by the ECA, if they reverse erroneous payments made during the same year: in other words if the incorrect expenditure has been identified and excluded from the declaration sent by the Member State concerned to the Commission and/or led to recoveries from beneficiaries during the year.
Ωστόσο, οι προαναφερόμενες προϋποθέσεις πληρούνται μόνον ενίοτε. 
However, these conditions are only sometimes met.
Όσον αφορά τη γεωργία, οι περισσότερες δημοσιονομικές διορθώσεις δεν οδηγούν σε ανακτήσεις από τους δικαιούχους, ενώ όσον αφορά τις δαπάνες για την πολιτική συνοχής, οι περισσότερες διορθώσεις συνιστούν κατ’ αποκοπήν δημοσιονομικές διορθώσεις οι οποίες δεν καταλήγουν σε λεπτομερή διόρθωση σε επίπεδο έργου. 
For agriculture, most financial corrections do not lead to recoveries from beneficiaries, while for cohesion policy spending, most corrections are flat-rate financial corrections which do not lead to detailed correction at project level.
Η τρέχουσα περίοδος δαπανών 2007-2013 παρέχει περιορισμένα κίνητρα στα κράτη μέλη για την υποβολή ορθών αιτήσεων δαπανών, δεδομένου ότι οι εσφαλμένες αιτήσεις μπορούν απλώς να αποσυρθούν και να αντικατασταθούν χωρίς απώλεια πόρων από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
The current 2007-2013 spending period provides limited incentive for Member States to claim correctly since erroneous claims can just be withdrawn and replaced without losing money from the EU budget.
Θα μπορούσε το ΕΕΣ να εγκρίνει τις δαπάνες της ΕΕ, εάν είχαν εκτελεστεί περισσότερες ελεγκτικές εργασίες; Όχι. 
Would the ECA have been able to sign off on EU expenditure, if it had done more audit work? No.
Το ΕΕΣ συγκέντρωσε επαρκή αποδεικτικά στοιχεία τα οποία του επέτρεψαν να αποκομίσει τη βεβαιότητα ότι το επίπεδο σφάλματος στις δαπάνες της ΕΕ είναι ουσιώδες. 
The ECA gained sufficient evidence to be confident that the level of error in EU expenditure is material.
Περαιτέρω ελεγκτικές εργασίες δεν θα είχαν μεταβάλει αυτό το συμπέρασμα. 
Further work would not have changed this conclusion.
5 Όχι. 
No.