natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Έτσι, ορισμένες αδυναμίες που διαπίστωσε το Συνέδριο κατά τους ελέγχους του θα έπρεπε να είχαν αναφερθεί στις δηλώσεις των γενικών διευθυντών (βλέπε πίνακα 1.2 και σημεία 4.58, 5.46, 6.39 και 7.37). 
Therefore, some weaknesses singled out by the Court during its audits should have been included in the declarations of the Directors-General (see table 1.2 and paragraphs 4.58, 5.46, 6.39 and 7.37).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.66. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.66.
Ο καθορισμός της επίπτωσης των επιφυλάξεων στη βεβαιότητα βελτιώνεται παράλληλα με την παγίωση της πρακτικής. 
The determination of the impact of the reservations on the assurance is improving as the practice is consolidated.
Οι γενικοί διευθυντές και οι προϊστάμενοι των υπηρεσιών τεκμηριώνουν γενικώς κατά τρόπο ρητό τις επιπτώσεις των διατυπωθεισών επιφυλάξεων στην εύλογη βεβαιότητα που αφορά τη χρήση των πόρων και τη νομιμότητα και κανονικότητα των επιχειρήσεων. 
The Directors-General and Heads of Services have generally given an indication, by explicit arguments, of the impact of the reservations made on the reasonable assurance relating to the use of resources and the legality and regularity of the operations.
Όλοι κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι μπορούν να παράσχουν τη ζητούμενη βεβαιότητα. 
They all concluded that they could give their assurance.
Χάρη στις εργασίες για τη βελτίωση του περιεχομένου των δηλώσεων και την παρακολούθηση της τήρησης των προδιαγραφών επί των οποίων βασίζονται οι δηλώσεις, η Επιτροπή προσπαθεί να καταστήσει τις ετήσιες δηλώσεις αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης και αξιόπιστο δείκτη των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί, καθώς και της στρατηγικής της για να αντιμετωπίσει τους κινδύνους που επισημαίνονται προκειμένου το Συνέδριο να τις χρησιμοποιήσει ως βάση για την αξιοπιστία. 
Through its work to improve the content of the declarations and the monitoring of compliance with the standards on which the declarations are founded, the Commission is endeavouring to make the annual declarations an efficient management tool and a reliable indicator of the results which it achieved and its strategy to deal with risks identified so that the Court can use them as a basis for its assurance.
Όσον αφορά τον αντίκτυπο και το εύρος των επιφυλάξεων (βλέπε πίνακα 1.2 και σημείο 1.49), η Επιτροπή σημειώνει τις παρατηρήσεις του Συνεδρίου και θα συνεχίσει να εμπλουτίζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται σε αυτές, έτσι ώστε το Συνέδριο να μπορέσει να τις λάβει περισσότερο υπόψη για να στηρίξει τη δήλωση αξιοπιστίας. 
With regard to the impact and scope of the reservations (see table 1.2 and paragraph 1.49), the Commission notes the Court’s observations and will continue to provide more detailed information so that the Court can take them into account to greater advantage in order to support its declaration of assurance.
Η Επιτροπή υπογραμμίζει το γεγονός ότι όλοι οι κύριοι διατάκτες ήσαν σε θέση να παράσχουν εύλογη βεβαιότητα. 
The Commission notes that all authorising officers by delegation were able to provide reasonable assurance.
Βλέπε απαντήσεις στα σημεία 1.49, 4.58, 5.45, 6.39 και 7.37. 
See replies to paragraphs 1.49, 4.58, 5.45, 6.39 and 7.37.
Οι διαβεβαιώσεις των γενικών διευθυντών σε ένα συγκεκριμένο έτος δεν βασίζονται αποκλειστικά στις εργασίες ελέγχου που διεξάγονται κατά τη διάρκεια του οικείου έτους, αλλά επί της βεβαιότητας που αποκτάται από εργασίες ελέγχου προηγουμένων ετών στο πλαίσιο της ελεγκτικής στρατηγικής των γενικών διευθύνσεων, καθώς και της βεβαιότητας που παρέχεται από τις εργασίες ελέγχου των κρατών μελών. 1.70. 
The Directors-General’s assurance in a given year is not based solely on the audit work carried out in the course of the year concerned, but on the assurance built up over previous years’ audit work under the Directorates-General’s audit strategy, as well as the assurance provided from the audit work of Member States. 1.70.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και οι δηλώσεις συνιστούν ήδη και θα είναι ακόμα περισσότερο στο μέλλον έγκυρη πηγή βεβαιότητας και αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης, που θα επιτρέπουν, μεταξύ άλλων, να διαπιστώνονται οι επισημανθείσες αδυναμίες και να διορθώνονται αποτελεσματικά. 
The Commission considers that the annual activity reports and declarations are already, and will be to a greater degree in the future, a sound source of assurance and an effective management tool, which will make it possible to detect weaknesses and provide an effective remedy.
Θεωρεί επίσης ότι το 2004 σημειώθηκαν σημαντικές βελτιώσεις στις εν λόγω εκθέσεις και στις δηλώσεις που τις συνόδευαν. 
It feels that in 2004, significant improvements were made in the reports and the declarations accompanying them.
Βλέπε επίσης απάντηση στο σημείο 1.49. 
See also reply to point 1.49.
Όπως σημειώνεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση, η Επιτροπή θα συνεχίσει επίσης να ενισχύει τη συνοχή κατά την εφαρμογή από τις υπηρεσίες της των κατευθυντήριων γραμμών που εκδίδει. 
As stated in the Synthesis, the Commission is also continuing to reinforce consistency in the way its departments apply the guidelines it issues.
Ο χάρτης πορείας προς ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου [COM(2005) 252/4 της 15ης Ιουνίου 2005] και η δέσμευση που ανέλαβαν όλοι οι εμπλεκόμενοι ενδιάμεσοι χρηματοδοτικοί οργανισμοί θα συμβάλλουν επίσης ώστε να παρασχεθεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο ενισχυμένη βάση για την εκπόνηση της αξιολόγησής του. 
The road map for an integrated internal control system (COM(2005) 252/4 of 15 June 2005) and the related commitment by all the financial actors concerned will also contribute to providing the Court of Auditors with a sounder basis for its assessment.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/35 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Πρόοδος που σημειώθηκε όσον αφορά την ενίσχυση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου Επισκόπηση της κατάστασης προόδου του εσωτερικού ελέγχου 1.71. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS Progress made in reinforcing the internal control system Overview on the state of internal control 1.71.
Η Γενική Διεύθυνση Προϋπολογισμού παρουσίασε για δεύτερο έτος έκθεση στην οποία γίνεται επισκόπηση της κατάστασης του εσωτερικού ελέγχου στις γενικές διευθύνσεις και τις υπηρεσίες της Επιτροπής το 2004 (51). 
The Directorate-General for the Budget presented, for the second year, a report providing an overview of the state of internal control in the Commission’s Directorates-General and services in 2004 (51).
Η έκθεση αυτή καταγράφει τη σημαντική πρόοδο που σημειώθηκε όσον αφορά την εφαρμογή του εσωτερικού ελέγχου μετά τη θέσπιση της Λευκής Βίβλου το Μάρτιο του 2000. 
This report takes stock of the significant progress in implementing internal control since the establishment of the White Paper in March 2000.
Αναγνωρίζει επίσης ότι απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για την ενίσχυση της μετάβασης από μια προσέγγιση προσανατολισμένη στη συμμόρφωση σε μια προσέγγιση προσανατολισμένη στην αποτελεσματικότητα. 
It also recognises that further efforts are necessary in order to support the move from compliance to an effectiveness approach.
Οι τομείς που προσδιορίσθηκαν είναι η ενίσχυση της παρακολούθησης της αποτελεσματικότητας του εσωτερικού ελέγχου των γενικών διευθύνσεων, η βελτίωση των διαδικασιών εποπτείας της δημοσιονομικής διαχείρισης, η ενίσχυση της διαχείρισης των κινδύνων, η επανεξέταση και η απλοποίηση των συμβάσεων χαμηλής Αξίας και των μη επιστρεπτέων ενισχύσεων και η δημιουργία ενός ολοκληρωμένου πλαισίου εσωτερικού ελέγχου. 
Areas identified are reinforcing the monitoring of the effectiveness of internal control of Directorates-General, enhancing supervision procedures on financial management, strengthening of risk management, review and simplification of low value contracts and grants and the creation of an integrated internal control framework.
Το Συνέδριο φρονεί ότι στην εν λόγω επισκόπηση του εσωτερικού συστήματος ελέγχου της Επιτροπής γίνεται ισορροπημένη παρουσίαση της προόδου που σημειώθηκε και των τομέων στους οποίους απαιτείται βελτίωση. 
The Court considers that this overview on the internal control system of the Commission gives a balanced presentation of the progress achieved and areas in need for improvement.
Σχέδια δράσης Γενική κατάσταση όσον αφορά την υλοποίηση 1.72. 
Action plans General situation as regards implementation 1.72.
Το Συνέδριο εξέτασε την πρόοδο της υλοποίησης των μέτρων που προβλέπονται στο ενοποιημένο σχέδιο δράσης που επισυνάπτεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση για το 2003, τα οποία σχετίζονται άμεσα με τη νομιμότητα και την κανονικότητα (52), καθώς και των οριζόντιων δράσεων που παρατίθενται στον πίνακα 1.3 της ετήσιας έκθεσης για το 2003, οι οποίες καλύπτονται από τη συγκεφαλαιωτική έκθεση (53). 
The Court examined the progress of implementation of the measures foreseen in the consolidated action plan annexed to the 2003 Synthesis report, that have a direct link to legality and regularity (52), as well as the horizontal actions indicated in table 1.3 of its 2003 Annual Report which are not covered by the Synthesis (53).
(51) Δράση 13 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2001. 
(51) Action 13 of the Synthesis 2001.
(52) Δράσεις 5.4.5 «Επανεξέταση των προτύπων εσωτερικού ελέγχου», 3.3.2 «Επικοινωνία», 5.4.1 «Εσωτερικοί έλεγχοι στις αντιπροσωπείες», 3.3.2 «Αξιολόγηση της διαχείρισης του κινδύνου», 5.4.6 «Παρακολούθηση από τις υπηρεσίες», 5.3.3A «Από κοινού διαχείριση», 5.3.3B «Δημοσιονομικός έλεγχος στην από κοινού διαχείριση», 5.3.4 «Συγχρηματοδότηση», 5.3.2A «Ανάκτηση», 5.3.7 «Λογιστικό πλαίσιο», 3.3.2-3.3.3 «Συντονισμός των συντελεστών δημοσιονομικού ελέγχου της Επιτροπής και Επιτροπή Προόδου του Εσωτερικού Ελέγχου (APC): επισκόπηση δημοσιονομικού ελέγχου» και 3.3.3 «Μεθοδολογία ελέγχου» της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002. 
(52) Actions 5.4.5 ‘Internal control standards review’, 3.3.2 ‘Communication’, 5.4.1 ‘Internal controls in delegations’, 3.3.2 ‘Management risk assessment’, 5.4.6 ‘Follow-up by services’, 5.3.3A ‘Shared management’, 5.3.3B ‘Audit in shared management’, 5.3.4 ‘Co-financing’, 5.3.2A ‘Recovery’, 5.3.7 ‘Accounting framework’, 3.3.2 and 3.3.3 ‘Coordination of the Commission’s audit community and Audit Progress Committee: audit overview’ and 3.3.3 ‘Audit methodology’ of the 2002 Synthesis.
Δράσεις 2 «Αξιολόγηση της διαδικασίας αποκέντρωσης» και 7 «Διαλειτουργικότητα» της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2001. 
Actions 2 ‘Evaluation of the devolution exercise’ and 7 ‘Interoperability’ of the 2001 Synthesis.
Δράσεις 11 και 74 «Ανάπτυξη βάσης δεδομένων νομικών προσώπων και βάσης δεδομένων για τις συμβάσεις» της Λευκής Βίβλου. 
Actions 11 and 74 ‘Development of a database of legal entities and of a database of contracts’ of the White Paper.
(53) Δράση 4.4 «Μεθοδολογία ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας» της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002∙ δράσεις 87 «Ανασκόπηση της προόδου των υπηρεσιών της Επιτροπής όσον αφορά τις αλλαγές», 93 «Καλύτερος συντονισμός μεταξύ OLAF και άλλων υπηρεσιών» και 94 «Θωράκιση της νομοθεσίας και της διαχείρισης των συμβάσεων κατά της απάτης» της ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Λευκής Βίβλου. 
(53) Action 4.4 ‘Annual activity reports methodology’ of the 2002 Syn-thesis; actions 87 ‘Review of progress made by Commission’s services in the change process’, 93 ‘Better of coordination of interaction between OLAF and other services’ and 94 ‘Fraud-proofing of legislation and contracts management’ of the White Paper.
C 301/36 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.73. 
C 301/36 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.73.
Η παρακολούθηση της υλοποίησης των σχεδίων οριζόντιας δράσης (καθώς και των ειδικών σχεδίων δράσης και των συστάσεων του ελέγχου) ενσωματώθηκε με ικανοποιητικό τρόπο στο περιβάλλον εργασίας της Επιτροπής, ιδίως μέσω της διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων των γενικών διευθύνσεων (ετήσια σχέδια διαχείρισης και ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας). 
The monitoring of the implementation of the horizontal action plans (as well as of the specific action plans and of the audit recommendations) has been satisfactorily integrated into the working environment of the Commission, in particular through the activity-based management of the Directorates-General (annual management plans and annual activity reports).
Στον πίνακα 1.3 παρουσιάζεται επισκόπηση της κατάστασης υλοποίησης των 19 δράσεων που εξετάσθηκαν από το Συνέδριο. 
Table 1.3 provides an overview on the state of implementation of the 19 actions examined by the Court.
Στο τέλος του οικονομικού έτους, για έξι δράσεις, οι οποίες έχουν κατ’ αρχήν ολοκληρωθεί, απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για την επίτευξη του προβλεπόμενου στόχου ή την προσθήκη ορισμένων βελτιώσεων (54). 
At the end of the financial year, for six actions, which are in principle completed, further efforts are necessary in order to achieve the foreseen objective or to introduce certain improvements (54).
Στο τέλος του 2004, πέντε δράσεις τελούσαν ακόμη υπό υλοποίηση (55). 
At the end of 2004, five actions were still in the process of implementation (55).
Ενίσχυση της λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου 1.75. 
Reinforcement of internal audit function 1.75.
Σύμφωνα με τη δράση 87 της Λευκής Βίβλου, η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου επιφορτίζεται με την παρακολούθηση της βελτίωσης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής και με τη διενέργεια κύκλου διεξοδικού ελέγχου των διαχειριστικών και ελεγκτικών συστημάτων σε όλες τις ΓΔ. 
Action 87 of the White Paper required the Internal Audit Service (IAS) to review the improvements of the Commission’s internal control system and to carry out a complete cycle of audits of management and control systems in all Directorates-General.
Τα αποτελέσματα ελέγχων που παρουσιάζονται σε διάφορες εκθέσεις (56) (θετικά σημεία και επιτεύγματα, καθώς και τομείς που χρήζουν βελτιώσεων) είναι ισορροπημένα και επιβεβαιώνουν, σε γενικές γραμμές, τις διαπιστώσεις του ελέγχου του Συνεδρίου. 
The audit results presented in the different reports (56) (strengths and achievements, as well as areas in need for improvement) are balanced and confirm, on the whole, the Court’s audit findings.
Με στόχο την ενίσχυση των σχέσεων μεταξύ της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου και των κλιμακίων εσωτερικού ελέγχου που συστάθηκαν σε όλες τις γενικές διευθύνσεις, το Φεβρουάριο του 2004 (57) η Επιτροπή υποχρέωσε τα κλιμάκια εσωτερικού ελέγχου να διαβιβάζουν συστηματικά τις τελικές εκθέσεις τους στην υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου και ζήτησε από την τελευταία να καταρτίζει εξαμηνιαίες εκθέσεις σχετικά με τις διαπιστώσεις των κλιμακίων. 
With a view to reinforcing the relations between the IAS and the Internal Audit Capabilities (IACs) set up in all Directorates-General, in February 2004 (57) the Commission obliged the IACs to systematically send their final reports to the IAS and requested that the latter reports twice a year on their key findings.
Ακόμη, καταβλήθηκαν προσπάθειες για το συντονισμό των προγραμμάτων εργασιών και την εναρμόνιση των μεθοδολογιών ελέγχου και των δομών κατάρτισης εκθέσεων. 
Furthermore, efforts are undertaken to coordinate work programmes and harmonise audit methodologies and reporting structures.
Οι πρώτοι κοινοί έλεγχοι πραγματοποιήθηκαν το 2004. 
The first joint audits took place in 2004.
Το Συνέδριο φρονεί ότι τα μέτρα αυτά βοηθούν στην ενίσχυση της λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου εντός της Επιτροπής. 
The Court considers that these steps should help to reinforce the internal audit function within the Commission.
(54) Εσωτερικοί έλεγχοι στις αντιπροσωπείες (δράση 5.4.1 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002)∙ από κοινού διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος στην από κοινού διαχείριση (δράσεις 5.3.3A και 5.3.3B της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002)∙ συγχρηματοδότηση (δράση 5.3.4 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002), διαλειτουργικότητα (δράση 7 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2001), μεθοδολογία ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας (δράση 4.4 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002). 
(54) Internal controls in delegations (action 5.4.1 of the 2002 Synthesis); shared management and audit in shared management (actions 5.3.3A and 5.3.3B of the 2002 Synthesis); co-financing (action 5.3.4 of the 2002 Synthesis), interoperability (action 7 of the 2001 Synthesis), annual activity reports methodology (action 4.4 of the 2002 Synthesis).
(55) Αξιολόγηση της διαδικασίας αποκέντρωσης (δράση 2 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2001), αξιολόγηση της διαχείρισης του κινδύνου (δράση 3.3.2 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002), ορισμένες πτυχές που σχετίζονται με την αξιοπιστία των λογαριασμών [ανακτήσεις, λογιστικό πλαίσιο και ανάπτυξη βάσης δεδομένων νομικών προσώπων και βάσης δεδομένων για τις συμβάσεις (δράσεις 5.3.2A και 5.3.7 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002, δράσεις 11 και 74 της Λευκής Βίβλου)]. 
(55) Evaluation of the devolution exercise (action 2 of the 2001 Synthesis), management risk assessment (action 3.3.2 of the 2002 Synthesis), certain aspects connected with the reliability of the accounts (recoveries, accounting framework and development of a database of legal entities and of a database of contracts (actions 5.3.2A and 5.3.7 of the 2002 Synthesis, actions 11 and 74 of the White Paper).
(56) Ετήσια έκθεση εσωτερικού ελέγχου 2003, σύμφωνα με το άρθρο 86 παράγραφος 3 του δημοσιονομικού κανονισμού, έκθεση με τίτλο «Ολοκλήρωση της δράσης 87» και έκθεση σχετικά με την «οικογένεια» RELEX. 
(56) Annual internal audit report 2003, according to Article 86(3) of the Financial Regulation, report ‘Completion of Action 87’ and a report on the RELEX family.
(57) Ανακοίνωση της Επιτροπής «Εκπλήρωση της εντολής για μεταρρύθμιση έκθεση προόδου και μέτρα που πρόκειται να υλοποιηθούν το 2004» [COM(2004) 93 της 10.2.2004]. 
(57) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10.2.2004).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.74. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.74.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι περισσότερες δράσεις που αναφέρει το Συνέδριο έχουν στο μεταξύ ολοκληρωθεί. 
The Commission feels that most of the measures referred to by the Court have since been terminated.
Η παρακολούθηση των δράσεων που δεν έχουν ολοκληρωθεί συμπεριελήφθη στη σειρά των στόχων που έχουν καθοριστεί στη συγκεφαλαιωτική έκθεση 2004 πολυετούς χαρακτήρα που θίγει οριζόντια θέματα ουσιαστικής σημασίας για την ποιότητα της διαχειριστικής εργασίας. 
Monitoring of measures which had not been completed was integrated into the series of objectives of a multiannual nature set in the 2004 Synthesis affecting essential cross-cutting issues for the quality of management work.
Απαιτείται παρακολούθηση τα επόμενα έτη (βλέπε σημεία 7.48-7.51). 
Follow-up required in the next years (see paragraphs 7.48 to 7.51).
Απαιτείται παρακολούθηση το 2005 για την καλύτερη αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων των κρατών μελών και της Επιτροπής στους διάφορους τομείς διαχείρισης (βλέπε σημείο 5.7). 
Follow-up required in 2005 in order to better clarify the responsibilities of Members States and the Commission in the different management areas (see paragraph 5.7).
Ενίσχυση της μεθοδολογίας και ανάπτυξη της έννοιας του ενιαίου ελέγχου που προβλέπεται για το 2005 και το 2006 (βλέπε σημείο 5.54). 
Strengthening of the methodology and development of the concept of single audit foreseen for 2005 and 2006 (see paragraph 5.54).
Εισαγωγή στον δημοσιονομικό κανονισμό της έννοιας της κατ’ αποκοπή χρηματοδότησης για ορισμένες κατηγορίες δαπανών (βλέπε σημείο 6.47). 
The concept of forfaitisation for some categories of expenses to be introduced in the Financial Regulation (see paragraph 6.47).
Απαιτούνται επιπλέον προσπάθειες στα ακόλουθα ζητήματα: σημαντικότητα (βλέπε σημείο 1.63), επίπτωση των επιφυλάξεων στην εύλογη βεβαιότητα (βλέπε σημείο 1.68) και δείκτες (βλέπε σημείο 1.61). 
Additional efforts necessary for the following issues: materiality (see paragraph 1.63), impact of reservations on the reasonable assurance (see paragraph 1.68) and indicators (see paragraph 1.61).
Απαιτούνται επιπλέον προσπάθειες τα επόμενα έτη (βλέπε σημεία 1.78-1.79). 
Additional efforts necessary in the next years (see paragraphs 1.78 and 1.79).
Απαιτούνται επιπλέον προσπάθειες (από τη νεοσυσταθείσα Γενική Διεύθυνση Πληροφο-ρικής) τα επόμενα έτη. 
Additional efforts necessary (by newly created Directorate-General for Informatics) in the next years.
Η παρουσίαση ειδικών δεικτών επιδόσεων όσον αφορά την ανάκτηση δεν είναι ακόμη υποχρεωτική (βλέπε σημείο 1.61). 
Presentation of specific performance indicators regarding recovery not yet mandatory (see paragraph 1.61).
Απαιτούνται επιπλέον προσπάθειες (βλέπε σημεία 1.21-1.45). 
Additional efforts necessary (see paragraphs 1.21 to 1.45).
C 301/38 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.77. 
C 301/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.77.
Επίσης, το Συνέδριο καλεί την Επιτροπή να εξετάσει το ενδεχόμενο εξασφάλισης συνεργιών μεταξύ της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου και των κλιμακίων εσωτερικού ελέγχου καθιερώνοντας μια λογική αλυσιδωτή δομή (58) στο πλαίσιο της λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής, προκειμένου η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου να μπορεί να λαμβάνει υπόψη το έργο των κλιμακίων εσωτερικού ελέγχου. 
In addition, the Court invites the Commission to consider the possibility for ensuring synergies between the IAS and the IACs by introducing a logical chain structure (58) within the internal audit function of the Commission, so that the Internal Audit Service can take into account the work done by the IACs.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.77. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.77.
Η Επιτροπή συμμερίζεται το ενδιαφέρον του Συνεδρίου ως προς την ενδελεχή εξέταση πιθανών συνεργιών μεταξύ των διαφόρων παραγόντων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
The Commission shares the Court’s concern for fully exploiting possible synergies between the different internal audit actors in the Commission.
Η Επιτροπή ανέλαβε ήδη δράση προς αυτή την κατεύθυνση: οι σαφείς διευκρινίσεις και η διάρθρωση υποβολής εκθέσεων και ένα κοινό πλαίσιο για την υποβολή εκθέσεων, που καθιερώθηκε την άνοιξη του 2005 και καλύπτει ειδικότερα τη διαβάθμιση των παρατηρήσεων του ελέγχου και των συστάσεων, αποτελούν σημαντικά βήματα για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου για την Επιτροπή γενικά. 
The Commission is already taking action in this regard: a clarified information and reporting structure and a common reporting framework, established in Spring 2005, in particular covering the rating of audit observations and recommendations, are important steps in enhancing the effectiveness of the internal audit function for the Commission overall.
Τα προγράμματα εργασίας των Υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου (IAS και IAC) συνεργάζονται για να αποφευχθούν επικαλύψεις, κι ο συντονισμός αυτός του ελεγκτικού προγραμματισμού θα ενισχυθεί για την προσεχή περίοδο του προγράμματος. 
The work programmes of the Internal Audit service (IAS) and Internal Audit Capacities (IACs) are being coordinated in order to avoid overlaps and this coordination of audit planning will be reinforced for the next programme period.
Έχουν γίνει κοινοί έλεγχοι των υπηρεσιών ΙΑS και IAC. 
There have been joint IAS and IACs audits.
Η IAS έχει καθιερώσει ποιοτική αξιολόγηση των IAC, αρχής γενομένης με ένα εγχείρημα αυτοαξιολόγησης το 2005 που οδήγησε σε αξιολόγηση της IAS το 2006. 
The IAS has launched a quality assessment of the IACs, starting with a self-assessment exercise in 2005 and leading to an assessment by the IAS in 2006.
Αυτό δεν είχε μόνο ως στόχο να εξασφαλιστεί η ύπαρξη υπηρεσιών ποιότητας στον εσωτερικό έλεγχο για τις γενικές διευθύνσεις, αλλά και την καθιέρωση αντικειμενικής βάσης για τους άλλους ελεγκτές ώστε να μπορούν να στηριχθούν στις ελεγκτικές εργασίες που διεξάγονται σε άλλα επίπεδα. 
This has not only the objective of guaranteeing the availability of quality internal audit services for the Directorates-General but also to establish an objective basis for other auditors to rely on audit work done at other levels.
Αξιολόγηση κινδύνων 1.78. 
Risk assessment 1.78.