natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ικανότητα στρατηγικής ανάλυσης Στρατηγικά προϊόντα, συμπεριλαμβανομένων εκτιμήσεων απειλών και εκθέσεων σχετικά με την κατάσταση: − καταρτίστηκαν 26 στρατηγικές εκθέσεις σχετικά με το οργανωμένο έγκλημα και 20 στρατηγικές εκθέσεις σχετικά με την τρομοκρατία, στις οποίες περιλαμβάνονται η αξιολόγηση της απειλής που αντιπροσωπεύει το οργανωμένο έγκλημα στο Διαδίκτυο (iOCTA), η αξιολόγηση της απειλής που αντιπροσωπεύει η μεθαμφεταμίνη, έκθεση σχετικά με την κατάσταση και τις τάσεις στον τομέα της τρομοκρατίας στην ΕΕ (TE-SAT), η αξιολόγηση της απειλής που αντιπροσωπεύει το τρομοκρατικό κίνημα «Ισλαμικό κράτος του Ιράκ και της Ανατολής (ISIL)»2 και του αντικτύπου του στην ΕΕ, και έκθεση κατάστασης σχετικά με τα ταξίδια για τρομοκρατικούς σκοπούς (με εστίαση στη Συρία). − Η Ευρωπόλ δημοσίευσε 96 κοινοποιήσεις έγκαιρης προειδοποίησης για τον εντοπισμό ευκαιριών για επακόλουθες δράσεις από πλευράς των κρατών μελών (συμπεριλαμβανομένων Cyberbits, ενημερωτικών δελτίων για την παρακολούθηση του τρόπου δράσης των τρομοκρατών (Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletins), κοινοποιήσεων σχετικά με πληροφορίες, καθώς και γνωστοποιήσεων SCAN). 
Strategic analysis capability Strategic products incl. threat assessments and situation reports − 26 strategic reports on organised crime and 20 strategic reports on terrorism were produced, including the Internet Organised Crime Threat Assessment (iOCTA), Methamphetamine threat assessment, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), Threat Assessment on the ISIL2 terrorist movement and its impact on the EU, Situation Report on Travel for Terrorist Purposes (focus on Syria). − Europol disseminated 96 Early Warning Notifications to identify opportunities for follow-up action by the Member States (incl. Cyberbits, Terrorism Modus Operandi Monitor Bulletins, Intelligence Notifications and so called SCAN notices).
Η Ευρωπόλ ως κέντρο εγκληματολογικών πληροφοριών της ΕΕ Ικανότητες διαχείρισης πληροφοριών, ασφαλής εφαρμογή δικτύου ανταλλαγής πληροφοριών (Secure Information Exchange Network Application, SIENA), σύστημα πληροφοριών Ευρωπόλ (Europol Information System, EIS), δίκτυο γραφείων συνδέσμων. − Συνολικά ανταλλάχθηκαν 605 245 επιχειρησιακά μηνύματα μέσω SIENA μεταξύ της Ευρωπόλ, των κρατών μελών και τρίτων. 
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total 605 245 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties.
Σε αυτά περιλαμβάνονταν 65 691 μηνύματα του ευρωπεριφερειακού κέντρου αστυνομικής πληροφόρησης και συνεργασίας (Euroregional Police Information and Cooperation Centre, EPICC), το οποίο άρχισε να χρησιμοποιεί τη SIENA τον Ιανουάριο του 2014. 
These included 65 691 messages exchanged by the Euroregional Police Information and Cooperation Centre (EPICC) which started using SIENA in January 2014.
Εξαιρουμένων των ανταλλαγών μηνυμάτων του EPICC μέσω της SIENA, ανταλλάχθηκαν 539 554 επιχειρησιακά μηνύματα. Αυτό συνιστά αύξηση κατά 18 % σε σύγκριση με το 2013 (456 598). − Η Ευρωπόλ δέχθηκε 50 285 (43 104) συνεισφορές, εκ των οποίων 47 157 (40 617) επρόκειτο να υποστούν επεξεργασία. 
Excluding the EPICC SIENA exchange, 539 554 operational messages were exchanged, an 18 % increase compared to 2013 (456 598). − Europol accepted 50 285 (43 104) contributions, of which 47 157 (40 617) were to be processed, a 16 % increase compared to 2013. − The EIS contained 236 606 (245 142) records at the end of 2014.
ADB057237EL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
It is ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Τα εν λόγω δεδομένα αναμένεται να επανεισαχθούν κατά τη διάρκεια του 2015. − Το EIS δρομολόγησε 619 (560) διασυνοριακούς ελέγχους προσώπων για την αντιμετώπιση της εγκληματικότητας (Cross Border Crime Checks, CBCC). 
5 expected that this data will be re-inserted in the course of 2015. − 619 (560) Cross Border Crime Checks (CBCCs) on Persons were triggered in the EIS.
Ο αριθμός των CBCC σημείωσε αύξηση, παρά τη μείωση του συνολικού αριθμού των καταχωρίσεων στο EIS, γεγονός που υποδεικνύει ενδεχομένως βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων που ανταλλάσσονται μέσω του EIS. − Στο τέλος του 2014, 573 (452) ορισθείσες αρμόδιες αρχές (Designated Competent Authorities, DCA), συμπεριλαμβανομένων των εθνικών υπηρεσιών ανάκτησης περιουσιακών στοιχείων των κρατών μελών, μονάδων καταπολέμησης της εγκληματικότητας στον κυβερνοχώρο, μονάδων χρηματοοικονομικών πληροφοριών, περιφερειακών πλατφορμών, καθώς και τρίτες χώρες, είχαν συνδεθεί στη SIENA. − Ένα μοναδικό δίκτυο σχεδόν 200 αξιωματικών συνδέσμων διασφαλίζει έναν δίαυλο επικοινωνίας μεταξύ των κεντρικών υπηρεσιών της Ευρωπόλ στη Χάγη και των 28 εθνικών μονάδων της Ευρωπόλ στα κράτη μέλη. 
The number of hits (CBCCs) increased despite the decrease in the total number of records in the EIS, which may indicate an increase in the quality of the data shared via EIS. − By the end of 2014, 573 (452) Designated Competent Authorities (DCA), incl. national Asset Recovery Offices (RCOs) ,cybercrime units, Financial Intelligence Units (FIUs), regional platforms and third countries were linked to SIENA. − A unique network of almost 200 liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units (ENUs) in Member States. They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations.
Οι εν λόγω σύνδεσμοι διευκολύνουν την ανταλλαγή πληροφοριών, παρέχουν υποστήριξη και καθιστούν δυνατό τον συντονισμό των εν εξελίξει ερευνών. Επίσης, η Υπηρεσία φιλοξενεί τους αξιωματικούς συνδέσμους από 13 τρίτες χώρες και οργανισμούς που συνεργάζονται με την Ευρωπόλ βάσει συμφωνιών συνεργασίας. 
Europol also hosts liaison officers from 13 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements.
Η Ευρωπόλ ως κέντρο εμπειρογνωσίας της ΕΕ για την επιβολή του νόμου Πλατφόρμα εμπειρογνωμόνων της Ευρωπόλ, πλατφόρμες ανταλλαγής δεδομένων και λύσεις αποθήκευσης, προϊόντα και υπηρεσίες γνώσεων, κατάρτιση, συνέδρια και εκδηλώσεις ευαισθητοποίησης: − Η πλατφόρμα εμπειρογνωμόνων της Ευρωπόλ κάλυψε 33 τομείς εμπειρογνωσίας, συμπεριλαμβανομένων 6 045 ενεργών λογαριασμών (32 πλατφόρμες και 4 419 χρήστες στο τέλος του 2013). − Η Ευρωπόλ υποστήριξε την πραγματοποίηση διάφορων προγραμμάτων κατάρτισης και διαδικτυακών σεμιναρίων (που διοργανώθηκαν από την Ευρωπόλ, τη CEPOL ή κράτη μέλη). − Η ετήσια ευρωπαϊκή αστυνομική διάσκεψη διοργανώθηκε στην έδρα της Ευρωπόλ. Εξωτερικές σχέσεις Η Ευρωπόλ συνεργάζεται με διάφορους εταίρους στην ΕΕ, καθώς και με τρίτες χώρες και οργανισμούς. 
Europol as the EU centre for law enforcement expertise Europol Platforms for Experts (EPE), Data exchange platforms and storage solutions, Knowledge products and services, Training, Conferences and awareness sessions: − 33 expert areas covered by Europol Platform for Experts including 6 045 active accounts (32 platforms and 4 419 users at the end of 2013); − Europol supported the delivery of various training courses and webinars (organised by Europol, CEPOL or MS); − the annual European Police Conference was organised at Europol headquarters. External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations.
Οι στρατηγικές συμφωνίες καθιστούν δυνατή την ανταλλαγή κάθε είδους πληροφορίας μεταξύ των δύο εμπλεκόμενων μερών, εκτός των δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα, ενώ οι επιχειρησιακές συμφωνίες επιτρέπουν και την ανταλλαγή δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα. − Στο τέλος του 2014 εφαρμόζονταν 19 στρατηγικές συμφωνίες και 14 επιχειρησιακές συμφωνίες (18 με τρίτες χώρες, 12 με αποκεντρωμένους 6 ADB057237EL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 19 strategic agreements and 14 operational agreements in place at the end of 2014 (18 non-EU countries, 12 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − In total, 11 operational cooperation partners and 4 strategic cooperation partners have direct access to SIENA. − At the end of 2014, 10 third parties with operational cooperation agreements were associated with at least one Focal Point. − Information exchange with external partners (10 651) increased by 23 % compared to 2013 (8 663). − Long term strategic partnerships with the private sector continued to be established.
7 1 2 Ευρωπαϊκή Πολυκλαδική Πλατφόρμα κατά των Εγκληματικών Απειλών (European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats, EMPACT) Ισλαμικό κράτος του Ιράκ και της Ανατολής (ISIL). 
European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT). Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL).
ADB057237EL04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
6 1 2 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
European Police Office Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 11. 
European Police Office THE OFFICE’S REPLY 11.
Η Ευρωπόλ σημειώνει το σχόλιο του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής και πιστής εκτέλεσης του προϋπολογισμού, ειδικά όσον αφορά τις μεταφορές σε σχέση με τις διοικητικές δαπάνες. 
Europol takes note of the ECA’s comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure.
Η Ευρωπόλ αποδέχεται το σχόλιο του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τα υψηλά ποσοστά ακύρωσης πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο έτος. 
Europol acknowledges the ECA’s comment regarding the high level of cancellation rates of carry-forwards from the previous year.
Τα καθυστερούμενα έργα ΤΠ σχετίζονται με τις λεγόμενες λύσεις «με το κλειδί στο χέρι» τις οποίες προμηθεύτηκε η Ευρωπόλ. Η περιορισμένη εκτέλεση του προϋπολογισμού για αυτά τα έργα οφείλονταν κατά κύριο λόγο στην καθυστέρηση παράδοσης, εκ μέρους των προμηθευτών, έναντι του συμφωνημένου χρονοδιαγράμματος. 
The delayed IT projects related to so called ‘turn-key’ solutions procured by Europol. The low budget implementation for these projects was mainly a result of the suppliers failing to deliver in line with the agreed planning.
Οι καθυστερήσεις δεν επηρέασαν την εκτέλεση των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων καθώς οι υπάρχουσες λύσεις ΤΠ συνέχισαν να χρησιμοποιούνται για τα σχετικά συστήματα. 
The delays did not affect operational business delivery as existing IT solutions continued to be in use for the relevant systems.
Επισημαίνεται ότι, σε σύγκριση με το προηγούμενο οικονομικό έτος, η Ευρωπόλ μείωσε σημαντικά τις μεταφορές σε απόλυτους αριθμούς. 
It should be noted that compared with the previous financial year, Europol significantly reduced the carry-forwards in absolute figures.
Έτσι, παρά την καθυστέρηση παράδοσης με υπαιτιότητα των εξωτερικών αναδόχων, η πραγματική ονομαστική αύξηση των μη χρησιμοποιηθεισών μεταφορών ανήλθε σε 0,9 εκατ. ευρώ στο τέλος του 2014 (έναντι του 2013). EUROPOL – EL 
Accordingly, despite the delivery delay caused by external contractors, the actual nominal increase of unused carry-forwards was 0,9 million euro at the end of 2014 (compared with 2013).
EL C 449/198 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Αστυνομικής Υπηρεσίας για το οικονομικό έτος 2015 συνοδευόμενη από την απάντηση της Υπηρεσίας (2016/C 449/37) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN C 449/198 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/37) INTRODUCTION 1.
Η Ευρωπαϊκή Αστυνομική Υπηρεσία (γνωστή και ως «Ευρωπόλ», εφεξής «η Υπηρεσία»), με έδρα στη Χάγη, ιδρύθηκε με την απόφαση του Συμβουλίου 2009/371/ΔΕΥ(1). 
The European Police Office (hereinafter Ôthe OfficeŐ, aka ÔEuropolŐ), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA) (1).
Αποστολή της Υπηρεσίας είναι η στήριξη και η ενίσχυση της δράσης των αστυνομικών αρχών και των άλλων αρχών επιβολής του νόμου των κρατών μελών, καθώς και της αμοιβαίας συνεργασίας τους για την πρόληψη και καταπολέμηση των σοβαρών εγκλημάτων που έχουν επιπτώσεις σε δύο ή περισσότερα κράτη μέλη, της τρομοκρατίας και των μορφών εγκληματικότητας που θίγουν ένα κοινό συμφέρον το οποίο αποτελεί αντικείμενο πολιτικής της Ένωσης. 
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy.
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία 2015 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 95 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 666 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) 95 Total staff as at 31 December (1) 666 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 84 574 ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 4. 
2014 84 574 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (3) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (4) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2015, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται αυτοί οι λογαριασμοί. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται (5): (1) ΕΕ L 121 της 15.5.2009, σ. 37. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 37.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες της Υπηρεσίας διατίθενται στον ιστότοπό της: www. europol.europa.eu (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available on its website: www.europol.europa.eu. (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
(4) Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. 
(4) These comprise budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/199 EL α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής (6), και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/199 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση της Υπηρεσίας. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί της Υπηρεσίας παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2015, των αποτελεσμάτων των πράξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού της και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
In the CourtŐs opinion, EuropolŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Άρθρο 107 του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1271/2013. 
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
EL C 449/200 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 12. 
EN C 449/200 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος είναι υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες), ανερχόμενες σε 4,2 εκατομμύρια ευρώ ή στο 41 % (έναντι 1,9 εκατομμυρίων ευρώ ή 27 % το 2014). 
Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 4,2 million euro, i.e. 41 % (2014: 1,9 million euro, i.e. 27 %).
Οι εν λόγω μεταφορές αφορούν κυρίως εργασίες σχετικά με τα κτίρια, όπως λειτουργικές και τεχνικές βελτιώσεις των αιθουσών επιχειρήσεων στις εγκαταστάσεις της έδρας της Υπηρεσίας (1,5 εκατομμύρια ευρώ) ή προληπτική/επισκευαστική συντήρηση και πρόσθετες εργασίες (0,8 εκατομμύρια ευρώ). 
They mainly concern building related works, such as functional and technical improvements of the operational rooms at the Office headquarters (1,5 million euro) or preventive/corrective maintenance and additional works (0,8 million euro).
Στο τέλος του 2015, οι εν λόγω εργασίες βρίσκονταν ακόμη εν εξελίξει ή τα σχετικά τιμολόγια δεν είχαν περιέλθει ακόμη στην Υπηρεσία. 
These works were still ongoing or invoices had not been received by the end of 2015.
1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/201 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Καταγράφηκαν εξαιρέσεις και αποκλίσεις σχετικά με το 7% των πληρωμών για το 2011. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/201 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments.
Τα ποσοστά εκτέλεσης του προϋπολογισμού βελτιώθηκαν σημαντικά το 2014 και οι συνολικές μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο έτος μειώθηκαν σε 5,7 εκατομμύρια ευρώ, ή 6,7% (έναντι 11,6% το 2013 και 19,6 % το 2012). 
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %).
Το επίπεδο των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο έτος για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) παρέμεινε σχετικά υψηλό, στα 1,9 εκατομμύρια ευρώ, ή 27 % (έναντι 3,0 εκατομμυρίων ευρώ ή 41% το 2013). 
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41%).
Το ποσοστό ακύρωσης ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό (22 % το 2014 έναντι 9 % το 2013). 
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %).
Έτος 2011 2013 2014 2014 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε/Εν εξελίξει/Εκκρεμεί/ά.α.) 
Year 2011 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing Completed N/A N/A
EL C 449/202 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 12. 
EN C 449/202 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE OFFICEŐS REPLY 12.
Η Ευρωπόλ λαμβάνει υπόψη της το σχόλιο του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής και πιστής εκτέλεσης του προϋπολογισμού, ειδικά όσον αφορά τις μεταφορές σε σχέση με τις διοικητικές δαπάνες. 
Europol takes note of the ECAŐs comment and will continue its efforts to ensure efficient and compliant budget implementation, especially concerning carry-forwards in relation to administrative expenditure.
Οι αλλαγές στις κτηριακές εγκαταστάσεις ήταν απαραίτητες εν όψει της επέκτασης των αρμοδιοτήτων της Ευρωπόλ, ιδίως στον τομέα της αντιτρομοκρατίας. 
The changes to the building were necessary in light of EuropolŐs expanding tasks, in particular in the area of counter terrorism.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/223 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Αστυνομικής Υπηρεσίας για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από την απάντηση της Υπηρεσίας (2017/C 417/36) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/223 REPORT on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/36) INTRODUCTION 1.