natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για τον σκοπό αυτό χρειάζονται εκτεταμένη τεχνική ανάπτυξη ΤΠ και ανάλογη συμμετοχή, καθώς και η συμβολή των πολλών και διάφορων ενδιαφερομένων, ιδίως δε των κρατών μελών. Τα καθήκοντα αυτά ανατέθηκαν στον Οργανισμό τη στιγμή που αναμενόταν να προβεί σε μείωση του προσωπικού του, κατ’ εφαρμογήν της διοργανικής συμφωνίας σχετικά με τη δημοσιονομική πειθαρχία της 2ας Δεκεμβρίου 2013. 
This requires extensive technical IT development and participation, as well as input from multiple stakeholders, and in particular Member States. These tasks were assigned to the Agency when it was expected to reduce staff in accordance with the Inter-Institutional Agreement on budgetary discipline adopted on 2 December 2013.
Ο αριθμός των υπαλλήλων στον πίνακα προσωπικού δεν αυξήθηκε, ώστε ο Οργανισμός να μπορέσει να συγκεντρώσει την εμπειρογνωσία που χρειαζόταν στον τομέα της επιχειρησιακής ανάπτυξης και της ανάπτυξης ΤΠ. 
There was no increase in the AgencyŐs staff establishment plan that would enable it to built-up the necessary expertise in the areas of business and IT development.
Εκτεταμένη χρήση εξωτερικών συμβούλων Δεδομένου ότι ο Οργανισμός διέθετε μόλις 13 υπαλλήλους στο τμήμα πληροφορικής (I-Delivery), αναζήτησε υπηρεσίες από εξωτερικές εταιρείες συμβούλων στους τομείς της επιχειρησιακής ανάλυσης, της τεχνολογίας των πληροφοριών, της διαχείρισης έργων και της διασφάλισης της ποιότητας. 
Extensive use of external consultants Given that the Agency had just 13 staff employed in the I-Delivery Department, it engaged consulting companies in the areas of business analysis, information technology, project management and quality assurance.
Το δεύτερο τρίμηνο του 2016, ο Οργανισμός αριθμούσε 131 συμβούλους που εργάζονταν στις εγκαταστάσεις του και επιπλέον 60 που εργάζονταν εκτός των εγκαταστάσεών του. 
In the second quarter of 2016 the Agency had 131 consultants on site and an additional 60 consultants off site.
Συνεπώς, μολονότι, από την έναρξη της υλοποίησης των έργων, ο Οργανισμός εξαρτάται σε εξαιρετικά κρίσιμο βαθμό από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες, δεν υπάρχει πολιτική η οποία να οριοθετεί τη χρήση αυτών των συμβούλων. 
The Agency therefore is critically dependent on external expertise since the start of the projects, yet there is no policy in place to govern the use of consultants.
Παραδείγματος χάριν, δεν έχουν καθοριστεί οι περιγραφές καθηκόντων που αντιστοιχούν σε θέσεις που πρέπει να καλύπτονται από υπαλλήλους του ίδιου του Οργανισμού (διαχειριστές έργου, επιχειρησιακοί αναλυτές, επιχειρησιακοί αρχιτέκτονες, αρχιτέκτονες λύσεων, αρχιτέκτονες δεδομένων κ.λπ.). 
For instance, the profiles the AgencyŐs own staff should occupy are not defined (Project Management, Business Analysis, Business Architects, Solution Architects, Data Architects, etc.).
Τα καθήκοντα αυτά έχουν κατά καιρούς ανατεθεί σε εξωτερικούς συμβούλους. 
Such profiles have at times been assigned to external consultants.
Ανεπαρκής έλεγχος της ανάπτυξης και της εκτέλεσης έργων Όταν του ανατέθηκαν τα νέα καθήκοντα το 2012 και το 2014, ο Οργανισμός δεν διέθετε την κατάλληλη μεθοδολογία για τη διαχείριση έργων αυτής της κλίμακας. 
Inadequate control over project development and implementation When the Agency was entrusted with the new tasks in 2012 and 2014 it did not have an adequate methodology in place to manage projects of such scale.
Το 2014 εισήχθη νέα μεθοδολογία, η οποία χρειάστηκε να βελτιωθεί σημαντικά τον Σεπτέμβριο του 2016. 
A new methodology was introduced in 2014 which had to be considerably refined in September 2016.
Εν εξελίξει (βλέπε σημεία [3.24.15.-3.24.17.]) 
Ongoing (See paragraphs 3.24.15.-3.24.17.)
30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/147 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Σε αρκετές περιπτώσεις, σημειώθηκαν αποκλίσεις από τις προγραμματισμένες δραστηριότητες ή την προβλεπόμενη προσέγγιση, προτού αυτές εγκριθούν με την υποβολή επίσημου αιτήματος τροποποίησης. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/147 EN Court's observations In a number of instances alterations from the planned activities or approach occurred before they were authorised via a formal change request.
Η πρακτική αυτή όχι μόνο περιορίζει την ικανότητα της διοίκησης να εποπτεύει και να παρακολουθεί την ανάπτυξη και την υλοποίηση ενός έργου, αλλά συγχρόνως υπονομεύει τη συνοχή του. 
Such practice not only impairs managementŐs ability to supervise and monitor project development and implementation but can also undermine projectsŐ coherence.
Μέχρι τα μέσα του 2016, όλοι οι εξωτερικοί σύμβουλοι απασχολούνταν στο πλαίσιο συμβάσεων βάσει τιμής ανά ανθρωποώρα, μολονότι τα παραδοτέα του έργου ήταν σαφώς καθορισμένα. 
Until mid-2016 all external consultants were engaged on the basis of time and means contracts although project deliverables were clearly defined.
Επιπλέον, σημαντικό μέρος των συμβουλευτικών καθηκόντων εκτελούνταν σε άλλο κράτος μέλος, καθώς είχαν εξαντληθεί όλοι οι εξωτερικοί πόροι με έδρα στο Λονδίνο. 
Also, a considerable part of the consulting engagements was carried out in another Member State since all London-based external resources had been exhausted.
Η κατάσταση αυτή περιόριζε την ικανότητα του Οργανισμού να παρακολουθεί εγκαίρως την υλοποίηση των έργων. 
This limited the AgencyŐs ability to monitor the implementation of the projects in a timely manner.
Καθυστερήσεις και κλιμακούμενο κόστος Κατά την ανάπτυξη των συστημάτων, σημειώθηκαν καθυστερήσεις και κλιμάκωση του κόστους. 
Delay and escalating cost The Agency has experienced delays and escalating costs in developing the systems.
Οι συχνές μεταβολές του αντικειμένου, του προϋπολογισμού ή των προθεσμιών υλοποίησης των έργων οφείλονταν κατά κύριο λόγο στη μεταβολή των απαιτήσεων των συστημάτων, ώστε να λαμβάνονται υπόψη οι μεταβαλλόμενες ανάγκες των κρατών μελών (2). 
Frequent changes in project scope, budget and deadlines were due mainly to evolving system requirements taking into account changing needs of Member States (2). There is no certainty yet regarding final costs and go-live dates.
Στον κατωτέρω πίνακα παρατίθενται σχετικά παραδείγματα για δύο σημαντικά έργα: Αρχικώς προβλεπόμενη ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας Προβλεπόμενη ημερομηνία έναρξης της λειτουργίας με τα σημερινά δεδομένα Αρχικός προϋπολογισμός (ευρώ) Προϋπολογισμός στις 31 Οκτωβρίου 2016 (ευρώ) Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions Γ' τρίμηνο του 2015 Δ' τρίμηνο του 2017 3,7 εκατ. ευρώ 14,3 εκατ. ευρώ Clinical Trials & EU Database Α' τρίμηνο του 2017 Γ' τρίμηνο του 2018 6,1 εκατ. ευρώ 24,3 εκατ. ευρώ Ο ιδρυτικός κανονισμός προβλέπει την ανά δεκαετία εξωτερική αξιολόγηση του οργανισμού και των δραστηριοτήτων του από την Επιτροπή. 
See examples in the table below for two major projects: Initial date for GO-LIVE Current planned date for GO-LIVE Initial Budget (euros) Budget as at 31 October 2016 (euros) Eudravigilance Database Adverse Drug Reactions Q3 2015 Q4 2017 3,7 million 14,3 million Clinical Trials & EU Database Q1 2017 Q3 2018 6,1 million 24,3 million The founding Regulation requires an external evaluation of the Agency and its operations by the Commission every ten years.
Η τελευταία έκθεση αξιολόγησης δημοσιεύθηκε το 2010. 
The last evaluation report was issued in 2010.
Έτος Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2016 Ongoing (1) (2) AgencyŐs fee regulation, Articles 10(1) and 11(1).
EL C 434/148 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 3.24.8. 
EN C 434/148 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.24.8.
3.24.11. πραγματοποιηθούν. Ο Οργανισμός συμμορφώνεται προς τις απαιτήσεις του δημοσιονομικού κανονισμού του EMA: ήδη, το διοικητικό συμβούλιο διορίζει τον υπόλογο σύμφωνα με το άρθρο 50 παράγραφος 1 του δημοσιονομικού κανονισμού του EMA και έχει εγκρίνει αναλυτικό χάρτη καθηκόντων και αρμοδιοτήτων του υπολόγου. 
3.24.11. Agency follows the requirements of EMA Financial Regulation: it is already the case that the Management Board appoints the accounting officer in accordance with Article 50(1) of EMA Financial Regulation and the Board has also adopted detailed charter of tasks and responsibilities of the accounting officer.
Χάρη σε αυτό το πλαίσιο, μετριάζονται οι κίνδυνοι όσον αφορά την ανεξαρτησία. 
Risks in relation to independence are mitigated by this framework.
Η δήλωση πληρότητας που υπογράφει ο υπόλογος και ο εκτελεστικός διευθυντής ενισχύει περαιτέρω την εν λόγω ανεξαρτησία. 
The representation letter signed by the accounting officer and the Executive Director reinforces further such independence.
Η διαδικασία επικύρωσης των λογιστικών συστημάτων του Οργανισμού ξεκίνησε τον Μάρτιο του 2018. 
The validation of the AgencyŐs accounting systems has been launched in March 2018.
Ο EMA διασφαλίζει τον απαραίτητο βαθμό διαφάνειας και δημοσιότητας δημοσιεύοντας ή παρέχοντας πρόσβαση στον διαδικτυακό του τόπο, στο LinkedIn, τον διοργανικό πίνακα προκηρύξεων θέσεων εργασίας και σε εξειδικευμένες εκδόσεις, ανάλογα με τα προφίλ των θέσεων. 
EMA provides the necessary level of transparency and publicity by publishing on or having access to EMA website, LinkedIn, Interagency job advertisement board, specialised publications depending on profiles.
Ως εκ τούτου, ο EMA προσελκύει το ενδιαφέρον πολλών υποψηφίων από ολόκληρη την Ένωση και σε ορισμένες διαδικασίες συμμετέχουν πάνω από 1 000 υποψήφιοι. 
As a result, EMA receives a lot interest from candidates across the Union, some selection procedures having reached more than 1 000 candidates.
Επιπλέον, στις γενικές εκτελεστικές διατάξεις σχετικά με τη διαδικασία που διέπει την πρόσληψη και αξιοποίηση των έκτακτων υπαλλήλων προβλέπεται ότι οι προκηρύξεις διαγωνισμού επιλογής έκτακτων υπαλλήλων που εμπίπτουν στο άρθρο 2(στ) του καθεστώτος που εφαρμόζεται επί του λοιπού προσωπικού μπορούν να δημοσιεύονται μόνο στις γλώσσες εργασίας των οργανισμών, ενώ οι οργανισμοί που δεν έχουν θεσπίσει τη χρήση συγκεκριμένης γλώσσας εργασίας δημοσιεύουν τις προκηρύξεις διαγωνισμού επιλογής σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ. 
Moreover, the general implementing provisions on the procedure governing the engagement and use of temporary staff foresee that the selection notices of temporary agents falling within Article 2(f) of the CEOS may be published only in the working languages of the agencies, while those agencies that have not adopted a working language shall publish the selection notices in all official languages of the EU.
Βάσει απόφασης του εκτελεστικού διευθυντή του Ιουνίου του 2015, την οποία υποστήριξε το διοικητικό συμβούλιο, ο EMA έχει καθιερώσει ως γλώσσα εργασίας την αγγλική. 
EMAŐs working language has been established as being English since June 2015 by an Executive DirectorŐs decision, supported by the Management Board.
Ωστόσο, η EPSO ενημέρωσε τον EMA ότι, για τη δημοσίευση στον διαδικτυακό της τόπο, η EPSO απαιτεί από τον EMA να μεταφράζει τις ανακοινώσεις κενών θέσεων σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ και να καθιστά τις εν λόγω γλωσσικές εκδόσεις διαθέσιμες στον διαδικτυακό τόπο του EMA. 
However, EPSO has informed EMA that, in order to publish via the EPSO website, EPSO still requires the EMA to translate vacancy announcements into all official EU languages and make these language versions available on the EMA website.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η δημοσίευση κενών θέσεων σε όλες τις γλώσσες της ΕΕ έχει σημαντικές επιπτώσεις στα χρονοδιαγράμματα της διαδικασίας επιλογής και συνεπάγεται υψηλότερο κόστος. 
It is of note that publications of vacancies in all EU languages has a significant impact on selection procedure times lines and higher cost.
Στα τέλη του 2017, ο Οργανισμός εισήγαγε την ηλεκτρονική μέθοδο για όλες τις διαδικασίες διαγωνισμών που υπερβαίνουν το προβλεπόμενο στην οδηγία όριο και, για τις διαδικασίες διαγωνισμού που δεν υπερβαίνουν το εν λόγω όριο, τη μέθοδο του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. 
By the end of 2017 the Agency had introduced e-tendering for all procedures above the directive threshold and email tender procedures for procedures below the directive threshold.
Ο Οργανισμός δεν εισήγαγε την ηλεκτρονική τιμολόγηση και την ηλεκτρονική υποβολή, αλλά τον Σεπτέμβριο του 2017 υπέγραψε μνημόνιο συμφωνίας με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την πρόσβαση και τη χρήση της ηλεκτρονικής υποβολής και τελεί εν αναμονή σχετικής ημερομηνίας από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
The Agency has not introduced e-invoicing and e-submission, but in September 2017 the Agency signed a Memorandum of Understand with the European Commission for access to and the use of e-submission and is awaiting a date from the European Commission for the same.
Ο Οργανισμός χαιρετίζει την αναγνώριση του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά την εφαρμογή διάφορων σημαντικών μέτρων προκειμένου να ανταποκριθεί στις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο πλαίσιο του ελέγχου που αυτό διενήργησε το 2016, σχετικά με τη διαχείριση των παρεχόμενων συμβουλευτικών υπηρεσιών. 3.24.17. 
The Agency welcomes the Court's recognition that several important measures have been implemented by the Agency to respond to their 2016 audit observations in relation to the management of consulting services. 3.24.17.
Σε ό,τι αφορά τα δύο ελεγχθέντα έργα, αναγνωρίζεται ότι ο προϋπολογισμός των κλινικών δοκιμών θα έπρεπε να είναι υψηλότερος λόγω της πολυπλοκότητας του οικοσυστήματος των ενδιαφερόμενων μερών και του συστήματος που ζητήθηκε να δημιουργηθεί. 
For the two projects audited, it is recognised that Clinical Trials needed an additional budget because of the complexity of the stakeholder eco-system and of the requested system to be built.
Το εν λόγω αίτημα αλλαγής εγκρίθηκε μέσω της δομής διακυβέρνησης των χαρτοφυλακίων, το δε καθεστώς του έργου εξετάστηκε αναλυτικά από κοινού με το διοικητικό συμβούλιο του EMA. 
This change request was requested and approved through the portfolio governance structure, and the status of the project has been discussed in full detail with the EMA Management Board.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση. 
The Agency takes note of the comment.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και εξετάζει τις αλλαγές που μπορούν να 
The Agency takes note of the comment of the Court and is considering what changes could be introduced. The
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/149 3.25. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/149 3.25.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΞΙΚΟΜΑΝΙΑΣ (EMCDDA) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.25.1. 
EUROPEAN MONITORING CENTRE FOR DRUGS AND DRUG ADDICTION (EMCDDA) INTRODUCTION 3.25.1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (γνωστό και ως «EMCDDA», εφεξής «το Κέντρο»), με έδρα στη Λισαβόνα, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 302/93 του Συμβουλίου (194). 
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔEMCDDAŐ), which is located in Lisbon, was created by Council Regulation (EC) No 302/93 (194).
Κύριο καθήκον του Κέντρου είναι η συλλογή, ανάλυση και διάδοση πληροφοριακών στοιχείων για το φαινόμενο των ναρκωτικών και της τοξικομανίας, προκειμένου να καταρτίζει και να δημοσιεύει, σε ευρωπαϊκό επίπεδο, αντικειμενικά, αξιόπιστα και συγκρίσιμα στοιχεία. 
The CentreŐs main task is to collect, analyse and disseminate information as regards drugs and drug addiction in order to prepare and publish information at European level that is objective, reliable and comparable.
Τα στοιχεία αυτά προορίζονται να χρησιμεύουν ως βάση για την ανάλυση της ζήτησης ναρκωτικών και των μέσων μείωσής της, καθώς και, γενικώς, των φαινομένων που συνδέονται με την αγορά των ναρκωτικών. 3.25.2. 
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market. 3.25.2.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Κέντρο (195). 
The Table presents key figures for the Centre (195).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Κέντρο 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) (1) 16 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (2) 111 (1) Τα στοιχεία του προϋπολογισμού βασίζονται στις πιστώσεις πληρωμών. 
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) (1) 16 Total staff as at 31 December (2) 111 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 15 101 ΓΝΩΜΗ 3.25.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 15 101 OPINION 3.25.3.
Υποβάλαμε σε έλεγχο: α) τους λογαριασμούς του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (196) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (197) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (196) and the reports on the implementation of the budget (197) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 3.25.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.25.4.
Οι κανόνες αυτοί βασίζονται στα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. (194) EE L 36 της 12.2.1993, σ. 1. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. (194) OJ L 36, 12.2.1993, p.
Ο κανονισμός αυτός και οι τροποποιήσεις του καταργήθηκαν με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1920/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 376 της 27.12.2006, σ. 1). 
1. This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p.
(195) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Κέντρου διατίθενται στον ιστότοπό του: www.emcdda. europa.eu. 
(195) More information on the Centre's competences and activities is available on its website: www.emcdda.europa.eu.
(196) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(196) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(197) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(197) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL C 434/150 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Έσοδα Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 3.25.5. 
EN C 434/150 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.25.5.
Πληρωμές Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 3.25.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.25.6.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τη γνώμη του Συνεδρίου. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ 3.25.8. 
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.25.8.
Στο πλαίσιο του ελέγχου όλων των οργανισμών της ΕΕ κατά το τρέχον έτος, αναλύσαμε το λογιστικό περιβάλλον τους, συμπεριλαμβανομένων της ιεραρχικής θέσης και της ανεξαρτησίας των υπολόγων τους. 
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of their accounting environments, including the hierarchical position and independence of their Accounting Officers.
Ιεραρχικά ανώτερος του υπόλογου του Κέντρου είναι ο προϊστάμενος της διοίκησης / των εταιρικών υπηρεσιών. Διαπιστώνουμε μια ανάγκη ενίσχυσης της ανεξαρτησίας του υπολόγου, καθιστώντας τον άμεσα υπόλογο στον διευθυντή (για τα διοικητικά θέματα) και στο διοικητικό συμβούλιο (για τα λειτουργικά θέματα) του Κέντρου. 
In the Centre, the superior of the accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services. We see a need to strengthen the Accounting OfficerŐs independence by making him directly responsible to the CentreŐs Director (administrative) and Management Board (functional).
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 3.25.9. 
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.25.9.
Το Κέντρο δημοσιεύει τις προκηρύξεις κενών θέσεων στον ιστότοπό του και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αλλά όχι στον ιστότοπο της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Επιλογής Προσωπικού (EPSO), κάτι που θα ενίσχυε τη διαφάνεια και τη δημοσιότητα και θα επέτρεπε στους πολίτες να εντοπίζουν συγκεντρωτικά τις προκηρύξεις κενών θέσεων που δημοσιεύουν τα διάφορα ευρωπαϊκά θεσμικά και λοιπά όργανα. 
The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο που τους διέπει, οι διάφοροι οργανισμοί οφείλουν να υιοθετήσουν μια ενιαία λύση για την ηλεκτρονική ανταλλαγή και αποθήκευση πληροφοριών που προέρχονται από τρίτους που συμμετέχουν στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων (ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις) (198), (199). Δεδομένου ότι η ίδια απαίτηση ισχύει και για όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, η Επιτροπή αναπτύσσει επί του παρόντος μια συνολική λύση ΤΠ, η οποία θα καλύπτει όλα τα στάδια των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Η Επιτροπή εισήγαγε εργαλεία για την ηλεκτρονική τιμολόγηση το 2010 (e-invoicing), για την ηλεκτρονική δημοσίευση εγγράφων που αφορούν προκηρύξεις διαγωνισμών στην Επίσημη Εφημερίδα της ΕΕ το 2011 (e-tendering) και για την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών το 2015 (e-submission). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(198),(199). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Στο τέλος του 2017, το Κέντρο δεν χρησιμοποιούσε ακόμη κανένα από τα προαναφερόμενα εργαλεία. 
By the end of 2017 the Centre was not yet using any of these tools.
Το 2017 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής (IAS) δημοσίευσε έκθεση ελέγχου με τίτλο «Management of Data Collection, Validation and Quality Assurance»(200). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the CentreŐs ÔManagement of Data Collection, Validation and Quality AssuranceŐ (200).
Το Κέντρο εκπόνησε σχέδιο δράσης για την αξιοποίηση τυχόν δυνατοτήτων βελτίωσης. 
The Centre prepared an action plan to address any potential areas for improvement.