natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε μία περιφέρεια της Γερμανίας όπου πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, συγχρηματοδοτήθηκαν μόνον έργα κατασκευής δημόσιων τουριστικών υποδομών και εγκαταστάσεων. 
In one German region visited, only public tourism infrastructure and facilities projects were co-financed.
Στην περίπτωση των έργων που οδήγησαν στη δημιουργία ή τη διατήρηση άμεσων θέσεων εργασίας, στην αίτηση επιχορήγησης δεν προβλέπονταν ποσοτικώς προσδιορίσιμοι γενικοί ή επιμέρους στόχοι όσον αφορά τη δημιουργία ή τη διατήρηση θέσεων εργασίας. 
In case of projects that created or preserved direct jobs, the grant application did not provide any quantifiable objectives or targets regarding the job creation or preservation.
Οι διαχειριστικές αρχές υποβάλλουν στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα σε επίπεδο προτεραιότητας και μέτρου. 
The results are reported by the managing authorities at priority and measure level.
Στην άλλη περιφέρεια της Γερμανίας στην οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, στην περίπτωση των έργων που οδήγησαν στη δημιουργία άμεσων θέσεων εργασίας, η αίτηση ενίσχυσης προέβλεπε ποσοτικώς προσδιορίσιμους γενικούς ή επιμέρους στόχους για τη δημιουργία θέσεων εργασίας. 
In the other German region visited, for projects that created direct jobs, the application for assistance contained quantifiable objectives or targets regarding job creation.
Όσον αφορά τα ιδιωτικά έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, η δημιουργία θέσεων εργασίας αποτελούσε προϋπόθεση για τη λήψη της επιχορήγησης και οι ιδιώτες φορείς προώθησης έργων υπέβαλαν στις διαχειριστικές αρχές στοιχεία σχετικά με τον επιδιωκόμενο όγκο τουριστικής δραστηριότητας. 
For the visited projects involving private promoters, the creation of jobs was a condition for granting the subsidy and provided the managing authorities with targeted volume of tourism activity.
Σε δύο περιπτώσεις έργων προβλέπονταν επιμέρους στόχοι σχετικοί με την αύξηση της δυναμικότητας. 
Two of the projects provided targets related to the increase of capacity.
Σε δύο περιπτώσεις ιδιωτικών έργων, οι διαχειριστικές αρχές παρακολούθησαν κατά πόσο δημιουργήθηκαν πράγματι θέσεις εργασίας και ο προβλεπόμενος αριθμός κλινών. Οι διαχειριστικές αρχές προβαίνουν σε τελική επαλήθευση στο τέλος της περιόδου δέσμευσης (πέντε έτη από την ολοκλήρωση του έργου όσον αφορά τις θέσεις εργασίας και δεκαπέντε έτη όσον αφορά τις υποδομές), προκειμένου να διαπιστώσουν εάν πληρούνται οι προϋποθέσεις της απόφασης. 
In the case of two private projects, the actual job creation and number of beds created were monitored by the managing authorities. The latter do a final verification at the end of the earmarking period (five years after project completion for jobs and 15 years for infrastructures) to check whether the provisions of the decision have been fulfilled.
23 Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
23 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
Σε μία από τις περιφέρειες της Ιταλίας που επισκέφθηκε το κλιμάκιο ελέγχου, και τα έξι έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις περιλάμβαναν τα αναμενόμενα αποτελέσματα όσον αφορά την αύξηση της τουριστικής δυναμικότητας. Στο ήμισυ των έργων αυτών, οι αιτήσεις επιχορήγησης περιλάμβαναν ποσοτικώς προσδιορισμένα αναμενόμενα αποτελέσματα όσον αφορά την τουριστική δραστηριότητα. 
In one of the visited Italian regions, expected results relating to increasing tourist capacity were included for all six visited projects; expected results in terms of tourism activity were included and quantified in grant applications for half of the projects.
Στην περίπτωση των άλλων μισών έργων, η τουριστική δραστηριότητα παρουσιαζόταν εμμέσως, μέσω της συμπερίληψης στον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος που περιεχόταν στις αιτήσεις επιχορήγησης στοιχείων σχετικών με τα προβλεπόμενα έσοδα. 
For the other half, the tourism activity was indirectly presented through forecast revenues included in profit and loss accounts integrated in the grant applications.
Στις αιτήσεις επιχορήγησης για πέντε έργα περιλαμβάνονταν τα αναμενόμενα αποτελέσματά τους όσον αφορά τη δημιουργία άμεσων θέσεων εργασίας, τα οποία σε τέσσερις περιπτώσεις ήταν ποσοτικώς προσδιορισμένα. 
Expected results in terms of direct jobs creation were included in the grant applications for five projects and were quantified for four of them.
Στην ίδια περιφέρεια, οι δείκτες που αφορούν τη δημιουργία θέσεων εργασίας ήταν υποχρεωτικοί μόνο σε σχέση με τα ιδιωτικά έργα, όπου αποτελούν συνιστώσα της εκ των προτέρων αξιολόγησης. 
In the same region, the indicators referring to jobs creation were compulsory only for private projects where they are a component of the ex ante evaluation.
Ή διατήρηση της απασχόλησης είναι υποχρεωτική για καθορισμένο χρονικό διάστημα, κατά τη διάρκεια του οποίου παρακολουθείται. 
Preservation of employment is compulsory for a determined period and is monitored during this binding period.
Στη δεύτερη περιφέρεια της Ιταλίας που επισκέφθηκε το κλιμάκιο ελέγχου, στα έντυπα των αιτήσεων για τα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις δεν περιέχονταν ποσοτικοί δείκτες σχετικοί με την αύξηση της τουριστικής δυναμικότητας ή με τη δημιουργία θέσεων εργασίας. 
In the second Italian region visited, quantitative indicators relating to increasing tourist capacity or job creation were not included in the application forms, for the visited projects.
Ομοίως, για κανένα από τα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις η ύπαρξη τέτοιων δεικτών δεν αποτελούσε δεσμευτική προϋπόθεση για την εξασφάλιση της επιχορήγησης από το ΕΤΠΑ ή επιδοτήσεων από άλλες πηγές. 
Similarly, for none of the visited projects were such indicators binding to obtaining the grant, neither ERDF nor other forms of subsidies.
Οι διαχειριστικές αρχές δεν παρακολουθούν την αποτελεσματικότητα του έργου ούτε τα αποτελέσματα στα οποία οδηγούν οι επενδύσεις που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του έργου, στους τομείς της δημιουργίας νέων άμεσων ή έμμεσων θέσεων εργασίας ή της αύξησης της τουριστικής δραστηριότητας που συνδέεται με τις επιδοτήσεις. 
The managing authorities do not monitor the project effectiveness and results subsequent to project investments in terms of new direct or indirect jobs, or an increase in tourist activity related to the subsidies.
Τα έργα είχαν στο σύνολό τους θετικά αποτελέσματα σε ορισμένο βαθμό και, επομένως, θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν αποτελεσματικά. 
All projects had positive results to some degree and therefore could be said to be effective.
Τα έργα που εξετάστηκαν στο πλαίσιο της έρευνας οδήγησαν στη δημιουργία θέσεων εργασίας, αύξησαν την τουριστική δραστηριότητα και ενίσχυσαν την τουριστική δυναμικότητα. 
The surveyed projects had results in terms of job creation, increased tourism activity and enhanced tourism capacity.
Ορισμένα από τα έργα περιλάμβαναν πράγματι στόχους στους τρεις αυτούς τομείς, τους οποίους πέτυχαν, ενώ σε σχέση με άλλα δεν είχαν τεθεί τέτοιοι στόχοι. 
Some of the projects did have objectives in these three areas and achieved them, whereas others did not have such objectives.
Άλλα έργα οδήγησαν σε αποτελέσματα που δεν είχαν προγραμματιστεί συγκεκριμένα εξαρχής. 
Other projects achieved results not specifically planned at the outset.
Χωρίς συστηματικό καθορισμό γενικών και επιμέρους στόχων, καθώς και δεικτών, και χωρίς παρακολούθηση και αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των έργων στη συνέχεια, είναι δύσκολο να αξιολογηθούν οι πραγματικές επιδόσεις των έργων ή να αποτιμηθεί η ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία τους12. 
Without the systematic setting of project objectives, establishment of targets and indicators and the subsequent monitoring and evaluation of results, it is difficult to assess the true performance of projects or the extent of European added value12.
12 Βλέπε την ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «H επανεξέταση του προϋπολογισμού της ΕΕ», COM(2010) 700, της 19ης Οκτωβρίου 2010, και συγκεκριμένα το σημείο 5: «Μολονότι η προστιθέμενη αξία ενός πολιτικού σχεδίου δεν μπορεί να περιορίζεται σε έναν ισολογισμό, αποτελεί μια ακόμα αποφασιστικής σημασίας δοκιμή για τη δικαιολόγηση των δαπανών σε επίπεδο EE, για να διαπιστωθεί δηλ. εάν οι δαπάνες σε επίπεδο EE είναι περισσότερο συμφέρουσες για τους πολίτες από ό,τι οι δαπάνες σε εθνικό επίπεδο. 
12 See communication from the Commission ‘The EU budget review’, COM(2010) 700 final, 19.10.2010 and in particular p. 5: ‘Whilst added value of a political project cannot be reduced to a balance sheet, it is another key test to justify spending at the EU level: whether spending at EU level means a better deal for citizens than spending at national level.
Ή ευρωπαϊκή διάσταση μπορεί να μεγιστοποιεί την αποτελεσματικότητα των δημόσιων οικονομικών των κρατών μελών και να συμβάλλει στη μείωση των συνολικών δαπανών μέσω της από κοινού αξιοποίησης κοινών υπηρεσιών και πόρων ώστε να εξασφαλίζονται οικονομίες κλίμακας. 
The European dimension can maximise the efficiency of Member States' finances and help to reduce total expenditure, by pooling common services and resources to benefit from economies of scale.
Κατά συνέπεια, ο προϋπολογισμός της EE πρέπει να χρησιμοποιείται για τη χρηματοδότηση των δημόσιων αγαθών της EE, των δράσεων για τις οποίες τα ίδια τα κράτη μέλη και οι περιφέρειες δεν διαθέτουν τους αναγκαίους πόρους ή των τομέων στους οποίους μπορεί να εξασφαλίζει καλύτερα αποτελέσματα.» 
As a consequence, the EU budget should be used to finance EU public goods, actions that Member States and regions cannot finance themselves, or where it can secure better results.’
24 Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
24 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? ARE PROJECT RESULTS SUSTAINABLE?
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, το 28 % των έργων που συνέθεσαν το δείγμα είχε ολοκληρωθεί εντός της τελευταίας διετίας, το 45 % πριν από δύο έως πέντε έτη και το 27 % πριν από περισσότερα από πέντε έτη. 
47. At the time of the audit, 28 % of the projects sampled had been completed in the past two years, 45 % between two and five years ago and 27 % for more than five years.
Σε σχέση με το 72 % των έργων που είχαν ολοκληρωθεί πριν από περισσότερα από δύο έτη, το Συνέδριο εξέτασε εάν, κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου: α) τα έργα λειτουργούσαν ακόμη, είτε επιτυγχάνοντας κέρδη είτε συνεισφέροντας στην κάλυψη των δαπανών λειτουργίας, και β) τα επιτευχθέντα αποτελέσματα προβλεπόταν να διατηρηθούν στο μέλλον. 
For the 72 % of projects completed more than two years ago, the Court examined whether at the time of the audit: (a) projects continued to operate and made either a profit or a contribution to costs; and (b) the results achieved were likely to continue into the future.
Η ΠΛΕΙΟΝΟΤΗΤΆ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΆΣΙΆΣ ΔΙΆΤΗΡΕΙΤΟ ΚΆΤΆ ΤΟΝ ΧΡΟΝΟ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΆΣ ΤΟΎ ΕΛΕΓΧΟΎ 48. 
MOST OF THE JOBS STILL EXISTED AT THE TIME OF THE AUDIT 48.
Το 94 % των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν ή διατηρήθηκαν υφίστατο ακόμη κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου. 
94 % of the jobs created or maintained still existed at the time of the audit.
Οι δαπάνες λειτουργίας τού ενός τρίτου των έργων που εξασφαλίζουν την ύπαρξη των εν λόγω θέσεων εργασίας χρηματοδοτούνται από δημόσιες επιδοτήσεις διαφόρων ειδών των κρατών μελών. Φωτογραφία 9 — Βελτίωση κεντρικού δρόμου σε παραθαλάσσιο θέρετρο (Γαλλία) © Ευρωπαϊκή Ένωση Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, Δεκέμβριος 2009. 
The running costs of a third of the projects sustaining these jobs are funded by Member State public subventions of one form or another. Photo 9 — Improvement of main road at a seaside resort (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009.
25 Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
25 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
26 ΤΟ ΣΎΝΟΛΟ ΣΧΕΔΟΝ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΛΕΙΤΟΎΡΓΟΎΣΕ ΆΚΟΜΗ, ΆΝ ΚΆΙ ΟΧΙ ΆΠΆΡΆΙΤΗΤΩΣ ΕΠΙΚΕΡΔΩΣ 49. 
26 ALMOST ALL PROJECTS CONTINUED TO OPERATE, BUT NOT NECESSARILY AT A PROFIT 49.
Σε ποσοστό 93 % των περιπτώσεων, η τουριστική δυναμικότητα που δημιουργήθηκε ως αποτέλεσμα των έργων παρέμεινε στα ίδια επίπεδα από την ολοκλήρωση του έργου και σε ποσοστό 6 % των περιπτώσεων σημείωσε αύξηση. 
In 93 % of cases, the tourism capacity created by projects has remained at the same level since the end of the project and in 6 % of cases it has increased.
Το επίπεδο της τουριστικής δραστηριότητας παρέμεινε σταθερό ή αυξήθηκε μετά την ολοκλήρωση του έργου στο 94 % των περιπτώσεων (γράφημα 3). 
The level of tourism activity has remained stable or has increased since the end of the project in 94 % of cases (Figure 3).
Το 98 % των ολοκληρωθέντων έργων λειτουργούσε ακόμη κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου13. 
98 % of completed projects were still operational at the time of the audit13.
Δεν επιτύγχαναν όλα τα έργα επαρκή έσοδα ώστε να καλύπτουν τις δαπάνες λειτουργίας τους. 
Not all projects generated sufficient revenue to cover their running costs.
Γενικά, σε ποσοστό 25 %, τα έργα που είχαν ολοκληρωθεί πριν από τουλάχιστον δύο έτη ήταν επικερδή (61 % των ιδιωτικών έργων και 14 % των δημοσίων). 
Overall, 25 % of projects completed at least two years previously were profitable (61 % of private projects and 14 % of public ones).
Εκ της φύσεώς τους, σκοπός των περισσοτέρων (60 %) από τα δημόσια έργα δεν ήταν η κερδοφορία. 
By their very nature, most (60 %) public projects are not intended to be profitable.
Ο φορέας προώθησης δημόσιου έργου, συνήθως κάποια αρχή τοπικής αυτοδιοίκησης, αναλαμβάνει την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών έναντι των ωφελειών που το έργο προσφέρει στην κοινότητα (π.χ. δωρεάν πρόσβαση μαθητών σε πισίνα, διατήρηση στοιχείου της πολιτιστικής κληρονομιάς κ.λπ.). 
The public promoter, usually a local authority, assumes the running costs in exchange for other advantages for the community (e.g. free access to a swimming pool for school children, the preservation of some item of historic heritage etc.).
Άλλα έργα, τα οποία αφορούν παραδείγματος χάριν την αναβάθμιση ενός κοινόχρηστου χώρου (π.χ. δρόμου ή οδού), δεν προορίζονταν εξαρχής να επιτύχουν έσοδα. 
There are other projects dedicated to such activities as renovating a public space (e.g. a street or a road), which were never intended to be revenue generating.
13 Ένα έργο έκλεισε οριστικά δύο έτη μετά την έναρξη λειτουργίας του, λόγω προβλημάτων τεχνικής φύσης, και τρία άλλα έκλεισαν προσωρινά και πρόκειται να τεθούν εκ νέου σε λειτουργία μετά την πραγματοποίηση περαιτέρω εργασιών. ΓΡΆΦΗΜΆ 3 42% 52% 6% ΕΙΧΕ ΔΙΆΡΚΕΙΆ Η ΆΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΤΟΎΡΙΣΤΙΚΗΣ ΔΡΆΣΤΗΡΙΟΤΗΤΆΣ ΠΟΎ ΔΗΜΙΟΎΡΓΗΣΆΝ ΤΆ ΕΡΓΆ; Έργα που οδήγησαν στην αύξηση του ετήσιου τουριστικού όγκου 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Η τουριστική δραστηριότητα συνέχισε να αυξάνεται σημαντικά μετά την ολοκλήρωση του έργου Η τουριστική δραστηριότητα παρέμεινε στα ίδια επίπεδα μετά την ολοκλήρωση του έργου Η τουριστική δραστηριότητα σημείωσε κάμψη μετά την ολοκλήρωση του έργου Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
13 One project was definitively closed two years after its start due to technical problems and three others were temporarily closed and will be re-opened after further work is carried out.
Οι απαντήσεις που δόθηκαν στα ερωτήματα της έρευνας σχετικά με την αναμενόμενη εντός των επόμενων δύο έως τριών ετών κερδοφορία καθιστούν σαφή τη διαφορετική στάση των φορέων προώθησης δημοσίων και ιδιωτικών έργων επ’ αυτού του ζητήματος. 
The difference in attitude between private and public project promoters with regard to profitability can be illustrated by responses to the questions in the survey on expected profitability in the coming two to three years.
Από το γράφημα 4 προκύπτει ότι το ζήτημα της μελλοντικής κερδοφορίας εξακολουθεί να μην τίθεται στην περίπτωση του 60 % των δημοσίων έργων στην ολοκληρωμένη έρευνα, ενώ το 79 % των φορέων προώθησης ιδιωτικών έργων αναμένει ότι τα τελευταία θα καταστούν επικερδή εντός των επόμενων ετών. 53. 
Figure 4 indicates that the question of future profitability still does not apply for 60 % of public projects in the complete survey, whereas 79 % of private promoters expect to be profitable in the coming years. 53.
Συνολικά, ποσοστό 24 % των θέσεων εργασίας δημιουργήθηκε ή διατηρήθηκε στο πλαίσιο έργων των οποίων οι δραστηριότητες δεν προορίζονταν εξαρχής να καταστούν επικερδείς. 
Overall, 24 % of the jobs were created or maintained by projects, the activities of which were not intended as being profitable.
27 ΓΡΆΦΗΜΆ 4 79 % 17% 2% 2 % 26% 9% 5% 60% 39 % 11% 5% 46% ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΗ ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΆ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ Θα καταστεί επικερδής εντός των επόμενων 2 ή 3 ετών η δραστηριότητα που δημιουργήθηκε ή ανατπύχθηκε στο πλαίσιο του έργου σας; Σύνολο Δημόσια έργα Σύνολο 0 % 20 % Δεν μπορεί να γίνει πρόβλεψη Σίγουρα όχι 40 % 60 % 80 % 100 % Ναι, μάλλον Άνευ αντικειμένου (σκοπός του έργου, εκ της φύσεώς του, δεν ήταν η δημιουργία ή η ανάπτυξη οικονομικής δραστηριότητας) Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
27 FIGURE 4 79 % 17% 2% 2 % 26% 9% 5% 60% 39 % 11% 5% 46% FUTURE PROFITABILITY OF PROJECTS Will the activity created or developed by your project be profitable in the next 2 or 3 years? Private Public Overall 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Yes, probably Difficult to say Certainly not Does not apply (by its very nature, the project was not intended to create or develop economic activity) Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
Φωτογραφία 10 — Έργο αποκατάστασης των εξωτερικών τοίχων και της στέγης ναού (Γαλλία) © Ευρωπαϊκή Ένωση Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, Νοέμβριος 2009. 
Photo 10 — Project involving the renovation of the exterior walls and roof of a church (France) © European Union Source: European Court of Auditors, November 2009.
Το Συνέδριο διατύπωσε το ερώτημα εάν η δημόσια στήριξη, και συγκεκριμένα η χρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ, επηρέασε καθοριστικά είτε τον σχεδιασμό των έργων είτε την απόφαση σχετικά με την υλοποίησή τους. 
The Court asked whether public support, and ERDF funding in particular, had been a critical factor influencing either the design of projects or the decision on whether projects should be undertaken.
Στη συνέχεια, το Συνέδριο εξέτασε πώς έκριναν οι φορείς προώθησης των έργων τη διαδικασία επιχορήγησης από το ΕΤΠΑ. 
The Court went on to examine how the process of receiving ERDF support itself had been perceived by project promoters.
Συνολικά 53 φορείς προώθησης έργων (26 %, 34 φορείς προώθησης δημόσιων και 19 φορείς προώθησης ιδιωτικών έργων) δήλωσαν ότι θα είχαν υλοποιήσει το έργο ακόμη και εάν δεν είχαν λάβει κανενός είδους δημόσια επιχορήγηση: α) Δώδεκα φορείς προώθησης έργων (6 %, όλοι φορείς προώθησης δημοσίων έργων) δήλωσαν ότι το έργο θα είχε υλοποιηθεί ακριβώς κατά τον ίδιο τρόπο, ήτοι ότι η επιχορήγηση δεν επηρέασε την κλίμακα, το περιεχόμενο ή την ικανότητα του έργου να δημιουργήσει θέσεις εργασίας. 
NOT ALL PROMOTERS FOUND PUBLIC SUPPORT NECESSARY 55. 53 promoters (26 %, 34 public and 19 private promoters) declared that they would have undertaken the project without having received any public grant: (a) 12 promoters (6 %, all public) found that the project would have been carried out in exactly the same way i.e. the grant did not change the size, the content or the ability of the project to create jobs.
Τέσσερα από τα έργα αυτά είχαν ήδη δρομολογηθεί όταν οι φορείς προώθησής τους διαπίστωσαν ότι ήταν δυνατή η εξασφάλιση χρηματοδότησης από το ΕΤΠΑ. 28 Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; 
Four of these projects had already started when the promoter discovered the possibility of receiving an ERDF subsidy; 28 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
29 β) Ωστόσο, 41 φορείς προώθησης έργων (20 %) δήλωσαν ότι το έργο δεν θα είχε υλοποιηθεί κατά τον ίδιο τρόπο. 
29 (b) 41 promoters (20 %) said however that the project would not have been the same.
Σε 30 περιπτώσεις τροποποιήθηκε η κλίμακα ή το περιεχόμενο (12 ιδιωτικά και 18 δημόσια έργα), ενώ η ενίσχυση είχε αντίκτυπο στην απασχόληση ή στο περιβάλλον στην περίπτωση 17 ιδιωτικών και τριών δημοσίων έργων. 
In 30 cases the scale or content had been modified (12 private and 18 public) whereas the subsidies had an influence on employment or the environment in 17 private and three public projects.
Ή αναλογία της δημόσιας επιχορήγησης επί του συνολικού κόστους του έργου είχε αντίκτυπο στις απαντήσεις των φορέων προώθησης των έργων. Όσο μικρότερο ήταν το ποσοστό της δημόσιας στήριξης, τόσο μικρότερη θεωρήθηκε η σημασία της ενίσχυσης για την ύπαρξη του έργου (γράφημα 5). 
The proportion of public grant in a project’s total cost had an impact on the responses of project promoters: the smaller the percentage of public support, the less the aid is seen as being crucial to the existence of the project (Figure 5).
Την ίδια απάντηση, στην περίπτωση των έργων που αφορούσαν μουσεία και ιστορικά μνημεία ή των έργων κατασκευής υποδομών και δημόσιου εξοπλισμού, έδωσε ποσοστό 20 % των φορέων προώθησης έργων, ενώ μόλις το 10 % των φορέων προώθησης έργων στον τομέα των θερέτρων διακοπών και κέντρων αναψυχής συμμεριζόταν την άποψη αυτή. 
For museum and historical monument projects or infrastructure and public amenities projects, 20 % gave this response whereas only 10 % of promoters in the area of holiday and leisure centres felt the same way.
ΓΡΆΦΗΜΆ 5 70% 14% 11% 5% 49% 18% 16% 16% 45% 19% 24% 12% 28% 22% 33% 17% ΣΧΕΣΗ ΜΕΤΆΞΎ ΤΗΣ ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗΣ ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΆΣ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΆΣ ΕΝΙΣΧΎΣΗΣ ΚΆΙ ΤΗΣ ΆΝΆΛΟΓΙΆΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΕΠΙ ΤΟΎ ΣΎΝΟΛΙΚΟΎ ΚΟΣΤΟΎΣ 0 % 20 % Διαφωνώ κατηγορηματικά 40 % Διαφωνώ 60 % Συμφωνώ 80 % Συμφωνώ απολύτως Η άποψη των φορέων προώθησης των έργων σχετικά με τη θέση «Το έργο θα είχε υλοποιηθεί και χωρίς δημόσια επιχορήγηση» > 75 % 51% -75% 26% -50% < 25 % 100 % Ειδική έκθεση αριθ. 6/2011 — Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού; Αναλογία της δημόσιας επιχορήγησης επί του συνολικού κόστους του έργου Η ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ ΆΠΟ ΤΟ ΕΤΠΆ ΘΕΩΡΕΙΤΆΙ ΟΤΙ ΣΎΝΙΣΤΆ ΆΝΆΓΝΩΡΙΣΗ, ΆΎΞΆΝΕΙ, ΩΣΤΟΣΟ, ΤΟΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΦΟΡΤΟ 58. 
FIGURE 5 70% 14% 11% 5% 49% 18% 16% 16% 45% 19% 24% 12% 28% 22% 33% 17% CORRELATION BETWEEN THE PERCEIVED USEFULNESS OF THE PUBLIC SUBSIDY AND THE WEIGHT OF THE GRANT 0 % Strongly disagree 40 % Disagree 60 % Agree 80 % Strongly agree 100 % Promoters' opinion about the statement: "The project would have taken place with no public subsidy?" > 75 % 51% -75% 26% -50% < 25 % 20 % Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective?
Ή συντριπτική πλειονότητα των φορέων προώθησης έργων έκρινε ότι η επιχορήγηση από το ΕΤΠΑ συνιστά αναγνώριση της ποιότητας του έργου τους (92 %) και της χρησιμότητάς του για το κοινό (90 %). 
The vast majority of promoters considered the ERDF grant as a recognition of the quality of their project (92 %) and its usefulness to the public (90 %).
Ωστόσο, ποσοστό 42 % των φορέων προώθησης έργων δήλωσε, επίσης, ότι η λήψη επιχορήγησης από το ΕΤΠΑ αυξάνει σημαντικά τον διοικητικό φόρτο του έργου. 
However, 42 % of promoters also said that receiving an ERDF grant increases considerably the administrative burden of their project.
Ή άποψη αυτή είναι περισσότερο διαδεδομένη μεταξύ των φορέων προώθησης ιδιωτικών έργων (56 %) παρά μεταξύ των φορέων προώθησης δημοσίων έργων (37 %). 
This opinion is more widespread amongst private promoters (56 %) than amongst public promoters (37 %).
Ή στάση των φορέων προώθησης έργων όσον αφορά τον διοικητικό φόρτο διαφοροποιείται επίσης βάσει της αναλογίας της επιχορήγησης από το ΕΤΠΑ επί του συνολικού κόστους του έργου. Όσο μικρότερη είναι η επιχορήγηση από το ΕΤΠΑ σε σχέση με το συνολικό κόστος τόσο πιο έντονα γίνεται αισθητός ο διοικητικός φόρτος. 
The attitude of project promoters with regard to administrative burden also varies with the proportion of the ERDF grant in relation to the total cost of the project i.e. the smaller the ERDF grant is, relative to total cost, the more keenly is felt the administrative burden.