natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύσταση 2 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. Σύσταση 3 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation.
Σύσταση 4 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. Σύσταση 5 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation.
Στάδιο Date Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 24.3.2015 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 15.2.2016 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 19.4.2016 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 25.5.2016 
Event Date Adoption of APM / Start of audit 24.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.2.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 19.4.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 25.5.2016
Η Μολδαβία λαμβάνει το υψηλότερο κατά κεφαλήν ποσό βοήθειας της ΕΕ μεταξύ όλων των χωρών της Ανατολικής Γειτονίας. 
Moldova receives the highest amount of EU aid per inhabitant of all of the EU’s eastern neighbours.
Εξετάσαμε κατά πόσον η βοήθεια της ΕΕ συνέβαλε αποτελεσματικά στη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης της χώρας. 
We assessed whether EU aid had contributed effectively to improving the country’s public administration.
Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η δημοσιονομική στήριξη είχε περιορισμένη επίδραση. 
We concluded that budget support had had a limited effect.
Η Επιτροπή θα μπορούσε να είχε αντιδράσει ταχύτερα όταν οι κίνδυνοι επαληθεύθηκαν, και τα προγράμματα δεν ήταν ευθυγραμμισμένα σε ικανοποιητικό βαθμό με τις εθνικές στρατηγικές της Μολδαβίας. 
The Commission could have responded more quickly when risks materialised, and programmes were not sufficiently aligned to Moldovan strategies.
Η Επιτροπή δεν αξιοποίησε πλήρως τη δυνατότητα επιβολής όρων για την εκταμίευση της βοήθειας και η χορήγηση πρόσθετων κεφαλαίων στο πλαίσιο μιας προσέγγισης παροχής κινήτρων δεν ήταν πλήρως δικαιολογημένη. 
The Commission did not make full use of its ability to set conditions for disbursement, and additional incentive-based funds were not fully justified.
Τα έργα που αξιολογήσαμε ήταν συναφή και πέτυχαν τις προσδοκώμενες εκροές. 
The projects we assessed were relevant, and had delivered the expected outputs.
Ωστόσο, δεν ήταν πάντοτε καλά συντονισμένα με τα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης και τα αποτελέσματα δεν ήταν πάντοτε βιώσιμα. 
However, they were not always well coordinated with budget support programmes, and results were not always sustainable.
EL 2016 Ειδική έκθεση αριθ. 14 Πρωτοβουλίες πολιτικής της ΕΕ και η χρηματοδοτική στήριξή της για την ένταξη των Ρομά: πραγματοποιήθηκε σημαντική πρόοδος την τελευταία δεκαετία, αλλά απαιτούνται περαιτέρω επιτόπιες προσπάθειες ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ.: +352 4398-1 Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx Ιστότοπος: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2016 Print ISBN 978-92-872-5300-2 PDF ISBN 978-92-872-5288-3 EPUB ISBN 978-92-872-5301-9 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/54993 doi:10.2865/4125 doi:10.2865/87625 QJ-AB-16-018-EL-C QJ-AB-16-018-EL-N QJ-AB-16-018-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2016 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5306-4 PDF ISBN 978-92-872-5294-4 EPUB ISBN 978-92-872-5326-2 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/883533 doi:10.2865/587789 doi:10.2865/5721 QJ-AB-16-018-EN-C QJ-AB-16-018-EN-N QJ-AB-16-018-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2016 Ειδική έκθεση αριθ. 14 Πρωτοβουλίες πολιτικής της ΕΕ και η χρηματοδοτική στήριξή της για την ένταξη των Ρομά: πραγματοποιήθηκε σημαντική πρόοδος την τελευταία δεκαετία, αλλά απαιτούνται περαιτέρω επιτόπιες προσπάθειες (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Τo ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά καθήκοντα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή των σχετικών δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν το αρμόδιο για την έκθεση Μέλος, ο Henri Grethen, συνεπικουρούμενος από τον Marc Hostert, Προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του. Το βασικό κλιμάκιο ελέγχου απαρτίστηκε από τον Emmanuel Rauch, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, και τις Naiara Zabala Eguiraun, Aino Nyholm και Zhivka Kalaydzhieva, ελέγκτριες. 
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Marc Hostert, Head of private office; the core audit team consisted of Emmanuel Rauch, Principal Manager, Naiara Zabala Eguiraun, Aino Nyholm and Zhivka Kalaydzhieva, Auditors.
Τη γλωσσική υποστήριξη ανέλαβε ο Richard Moore. 
Language support was provided by Richard Moore.
Περιεχόμενα 03 Σημεία I–VII 1–14 1–3 4–8 9–12 13–14 15–26 27–120 27–56 29–40 41–56 57–94 59–65 66–83 84–94 Γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Ο πληθυσμός των Ρομά Νομικό πλαίσιο και πλαίσιο πολιτικής Με ποιον τρόπο παρέχει η ΕΕ χρηματοδοτική στήριξη στα μέτρα ένταξης των Ρομά; Ο ρόλος άλλων ευρωπαϊκών και διεθνών οργανισμών στην ένταξη των Ρομά Εμβέλεια και στόχοι του ελέγχου Παρατηρήσεις Πραγματοποιήθηκε πρόοδος όσον αφορά τις στρατηγικές που εφαρμόστηκαν σε επίπεδο ΕΕ και κρατών μελών, αλλά στην πλειονότητά τους οι βελτιώσεις επήλθαν αρκετά καθυστερημένα για να έχουν αντίκτυπο στην περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 Η πρωτοβουλία πολιτικής της ΕΕ για την ένταξη των Ρομά συμφωνήθηκε το 2011, έπειτα από τις διευρύνσεις της ΕΕ τα έτη 2004 και 2007 Η πρόοδος σε επίπεδο κρατών μελών: είχαν μεν εγκριθεί εθνικές στρατηγικές για την ένταξη των Ρομά, εξακολουθούσαν όμως να υπάρχουν ορισμένες αδυναμίες Στον τομέα πολιτικής της συνοχής, την περίοδο 2014-2020 δίδεται μεγαλύτερη προσοχή σε μέτρα ένταξης των Ρομά από ό,τι την περίοδο 2007-2013 Παρότι το νομικό πλαίσιο της περιόδου 2007-2013 δεν περιλάμβανε ρητή μνεία στην ένταξη των Ρομά, τα επιλεγέντα κράτη μέλη ανέφεραν την ένταξη των Ρομά στα επιχειρησιακά προγράμματά τους Το πλαίσιο των ΕΔΕΤ για την περίοδο 2014-2020 αποτυπώνει τη μεγαλύτερη εστίαση που δίδεται σε ζητήματα Ρομά στο επίπεδο της ΕΕ Τα εργαλεία παρακολούθησης που ήταν διαθέσιμα σε επίπεδο ΕΠ κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 δεν ήταν κατάλληλα για να μετρήσουν τις επιδόσεις των μέτρων ένταξης των Ρομά 
Contents 03 Paragraph Glossary Executive summary Introduction The Roma population Legal and policy framework How does the EU provide financial support to Roma integration measures?
Περιεχόμενα 04 95 – 120 96 – 100 101–102 103–115 Στην πλειονότητά τους τα έργα υλοποιήθηκαν σύμφωνα με τον προγραμματισμό, αλλά δεν εφαρμόζονταν πάντα τα κριτήρια «βέλτιστης πρακτικής» που συμβάλλουν στην επιτυχή ένταξη των Ρομά, ενώ δεν ήταν εύκολη η παρακολούθηση των επιδόσεων των έργων Όλα τα εξετασθέντα έργα ευθυγραμμίζονταν με τους στόχους των ΕΠ, αλλά οι διαδικασίες επιλογής δεν στόχευαν συγκεκριμένα στην επιλογή έργων σχετικών με την ένταξη των Ρομά Κατάγενικόκανόνα,ταέργαεκτελέστηκανσύμφωναμεταπροβλεπόμενα ΥπάρχουνενδείξειςότιημεγαλύτερησυνεκτίμησητωνκριτηρίωνπουαφορούσανΡομά,όπωςοικοινές βασικές αρχές για την ένταξη των Ρομά, επηρέασε θετικά τις επιδόσεις των έργων Ηαξιολόγησητωναποτελεσμάτωντηςπεριόδου2007-2013κατέστηακόμηδυσχερέστερηεξαιτίαςτων δυσκολιών που ανέκυψαν στη συλλογή πληροφοριακών στοιχείων για τους Ρομά 116–120 121–133 Συμπεράσματακαισυστάσεις Παράρτημα I Παράρτημα II — Εξετασθέντα επιχειρησιακά προγράμματα — Όργανα διακυβέρνησης των διαρθρωτικών ταμείων στα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις Παράρτημα III Aπαντήσεις της Επιτροπής — Κοινές βασικές αρχές (ΚΒΑ) για την ένταξη των Ρομά 
Contents 04 95 – 120 96 – 100 101–102 103–115 Most projects were carried out as planned, but ‘best practice’ criteria contributing to successful Roma inclusion were not always applied and monitoring project performance was difficult All projects examined were in line with OP objectives, but selection procedures did not specifically aim to select Roma inclusion-related projects Projectsweregenerallycarriedoutaccordingtoplan IndicationthatbetterconsiderationofRoma-specificcriteria,suchasthecommonbasicprinciples(CBPs)on Roma inclusion, contributed positively to project performance Assessingtheresultsforthe2007-2013periodwasmademoredifficultbydifficultiesingathering information about Roma people 116–120 121–133 Conclusionsandrecommendations Annex I Annex II Annex III — Operational programmes examined — Governance bodies of the Structural Funds in the visited Member States — Common basic principles (CBPs) on Roma inclusion Reply of the Commission
Ειδικές ανά χώρα συστάσεις (ΕΧΣ): Οι ειδικές ανά χώρα συστάσεις (ΕΧΣ) είναι συστάσεις σχετικά με τις διαρθρωτικές προκλήσεις που ενδείκνυται να αντιμετωπιστούν με πολυετείς επενδύσεις που εμπίπτουν άμεσα στο πεδίο εφαρμογής των ΕΔΕΤ, όπως διατυπώνονται στους ειδικούς κανονισμούς για κάθε Ταμείο. 
Country-specific recommendations (CSR): Country‐specific recommendations (CSR) are recommendations relating to structural challenges which it is appropriate to address through multiannual investments that fall directly within the scope of the ESI Funds as set out in the fund‐specific regulations.
Εγκρίνονται από την Επιτροπή σύμφωνα με τα άρθρα 121, παράγραφος 2, και 148, παράγραφος 4, της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
They are adopted by the Commission in accordance with Articles 121(2) and Article 148(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Γλωσσάριο 06 Εκ των προτέρων αιρεσιμότητες: Οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες είναι κριτήρια που καθορίζονται σε συμφωνίες εταιρικής σχέσης, τα οποία θεωρούνται αναγκαία προαπαιτούμενα για την αποτελεσματική και αποδοτική χρήση της στήριξης της Ένωσης που καλύπτεται από τις εν λόγω συμφωνίες. 
Ex ante conditionalities (EAC): Ex ante conditionalities (EAC) are criteria established in partnership agreements, which are regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of Union support covered by those agreements.
Κατά την κατάρτιση ΕΠ στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, του Ταμείου Συνοχής και του ΕΚΤ για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, τα κράτη μέλη πρέπει να αξιολογούν κατά πόσον πληρούνται οι εν λόγω προϋποθέσεις. 
When preparing ERDF, Cohesion Fund and ESF OPs under the 2014‐2020 programme period, Member States have to assess whether these conditions are fulfilled.
Σε περίπτωση μη πλήρωσής τους, πρέπει να καταρτιστούν σχέδια δράσης που να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με αυτές έως τις 31 Δεκεμβρίου 2016. 
If they have not been fulfilled, action plans need to be prepared to ensure fulfilment by 31 December 2016.
Ενδιάμεσος φορέας: Ενδιάμεσος φορέας είναι κάθε δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας ή υπηρεσία που ενεργεί υπό την ευθύνη μιας διαχειριστικής αρχής ή εκτελεί καθήκοντα εκ μέρους της έναντι δικαιούχων οι οποίοι υλοποιούν ενέργειες. 
Intermediate body: An intermediate body is any public or private body or service which acts under the responsibility of a managing authority, or which carries out duties on behalf of such an authority vis‐à‐vis beneficiaries implementing operations.
Επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ): Ένα επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ) καθορίζει τις προτεραιότητες και τους συγκεκριμένους στόχους ενός κράτους μέλους, καθώς και τον τρόπο χρήσης της χρηματοδότησης της ΕΕ (συγχρηματοδότηση από την ΕΕ και από εθνικές δημόσιες και ιδιωτικές πηγές) κατά τη διάρκεια συγκεκριμένης χρονικής περιόδου (συνήθως επταετίας) για τη χρηματοδότηση έργων. 
Operational programme (OP): An operational programme (OP) sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how the EU funding (EU and national public and private co‐financing) will be used during a given period (generally 7 years) to finance projects.
Επιχειρησιακά προγράμματα υπάρχουν για κάθε ταμείο του τομέα πολιτικής της συνοχής (ήτοι ΕΤΠΑ, Ταμείο Συνοχής και ΕΚΤ). 
OPs exist for each of the funds in the Cohesion area (i.e. ERDF, Cohesion Fund and ESF).
Γλωσσάριο 07 Κοινωνική ένταξη: Η διαδικασία βελτίωσης των συνθηκών υπό τις οποίες άτομα και ομάδες μπορούν να συμμετέχουν στην κοινωνία. 
Social inclusion: The process of improving the terms for individuals and groups to take part in society.
Σκοπός της κοινωνικής ένταξης είναι η ενίσχυση των φτωχών και περιθωριοποιημένων ατόμων ώστε να αξιοποιήσουν τις αυξανόμενες ευκαιρίες της παγκοσμιοποίησης. 
Social inclusion aims to empower poor and marginalised people to take advantage of burgeoning global opportunities.
Διασφαλίζει το δικαίωμα συμμετοχής των ατόμων στη λήψη αποφάσεων που επηρεάζουν τις ζωές τους, καθώς και την ίση πρόσβασή τους σε αγορές, υπηρεσίες, καθώς και σε πολιτικές, κοινωνικές και φυσικές υποδομές. 
It ensures that people have a voice in decisions which affect their lives and that they enjoy equal access to markets, services and political, social and physical spaces.
Σύνοψη 08 IΟι Ρομά της Ευρώπης έχουν υπάρξει θύματα διακρίσεων από τότε που εγκαταστάθηκαν για πρώτη φορά πριν από πολλούς αιώνες στο έδαφος που εκτείνεται σήμερα η Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Executive summary 08 IThe Roma people of Europe have been subject to discrimination since their arrival on the territory of today’s Euro‐ pean Union many centuries ago.
Σήμερα οι Ρομά αποτελούν τη μεγαλύτερη εθνοτική μειονότητα στην ΕΕ, με τον πληθυσμό τους να εκτιμάται στα 6,2 εκατομμύρια, και είναι ως επί το πλείστον περιθωριοποιημένοι. 
Today, the Roma population is the largest ethnic minority in the EU, at an estimated 6.2 million, and is mostly marginalised.
Στα κράτη μέλη με την υψηλότερη συγκέντρωση του πληθυσμού αυτού, οι Ρομά αντιστοιχούν περίπου στο 15 % με 20 % των μαθητών και των νεοεισερχομένων στην αγορά εργασίας. 
In the Member States where the concentration of Roma population is high‐ est, Roma people account for between 15 and 20 % of school pupils and new labour market entrants.
II Το μεγαλύτερο μέρος της χρηματοδοτικής στήριξης που παρέχει η ΕΕ για τη λήψη μέτρων κοινωνικής ένταξης εν γένει, περιλαμβανομένων μέτρων που προωθούν την ένταξη των Ρομά, παρέχεται μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ). 
II The greater part of EU financial support for social inclusion measures in general, including measures promoting Roma inclusion, is provided through the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF).
Το ποσό που διοχετεύεται συγκεκριμένα σε πρωτοβουλίες για την ένταξη των Ρομά δεν είναι καταγεγραμμένο. 
The amount channelled specifically to Roma integration initiatives is not recorded.
Εντούτοις, από τα έγγραφα σχεδιασμού των κρατών μελών προκύπτει ότι, κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, περίπου 1,5 δισεκατομμύρια ευρώ έχουν δεσμευθεί για την κοινωνικοοικονομική ένταξη περιθωριοποιημένων κοινοτήτων όπως οι Ρομά. 
However, Mem‐ ber States’ planning documents suggest that around 1.5 billion euros has been earmarked for the socioeconomic integration of marginalised communities such as Roma during the 2014‐2020 programme period.
Ανάλογα ενδεικτικά αριθμητικά στοιχεία δεν υπάρχουν για την περίοδο 2007-2013. 
Similar indicative figures are not available for 2007‐2013.
III Στο πλαίσιο του ελέγχου μας αξιολογήσαμε κατά πόσον οι πρωτοβουλίες πολιτικής και η χρηματοδοτική στήριξη της ΕΕ μέσω του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ συνέβαλαν κατά τρόπο αποτελεσματικό στην ένταξη των Ρομά. 
III In our audit, we assessed whether the EU policy initiatives and financial support through the ERDF and ESF had contributed effectively to Roma integration.
Ειδικότερα, εξετάσαμε αν: — οι στρατηγικές της ΕΕ και των κρατών μελών για τους Ρομά διευκόλυναν την αποτελεσματική χρήση των ΕΤΠΑ και ΕΚΤ για την υλοποίηση μέτρων ένταξης των Ρομά σε κάθε περίοδο προγραμματισμού, — το πλαίσιο του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ για κάθε περίοδο προγραμματισμού ήταν σχεδιασμένο κατά τρόπο που να καθιστά δυνατή την αποτελεσματική στήριξη των μέτρων ένταξης των Ρομά, και — τα έργα που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 συνέβαλαν κατά τρόπο αποτελεσματικό στην ένταξη των Ρομά. 
In particular, we examined whether: ‐ the EU and national Roma strategies facilitated the effective use of the ERDF and ESF for Roma inclusion meas‐ ures in each programme period; ‐ the ERDF and ESF framework for each programme period was designed so as to allow effective support Roma integration measures; and ‐ projects implemented under the ERDF and the ESF during the 2007‐2013 programme period contributed effec‐ tively to Roma integration.
Οι ελεγκτικές εργασίες έλαβαν χώρα στην Επιτροπή και σε τέσσερα κράτη μέλη (Βουλγαρία, Ισπανία, Ουγγαρία και Ρουμανία) και κάλυψαν την περίοδο μεταξύ 2007 και 2015. 
The audit work was carried out at the Commission and in four Member States (Bulgaria, Spain, Hungary and Roma‐ nia), and covered the period from 2007 to 2015.
Σύνοψη 09 IV Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή έχει πραγματοποιήσει σημαντική πρόοδο στον καθορισμό πρωτοβουλιών πολιτικής της ΕΕ που προωθούν την ένταξη των Ρομά και ότι όλα τα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις είχαν, μέχρι το 2012, αναπτύξει εθνική στρατηγική για την ένταξη των Ρομά, αρκετά καθυστερημένα βέβαια για να έχει αντίκτυπο στον σχεδιασμό των επιχειρησιακών προγραμμάτων (ΕΠ) του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ αλλά και στην επιλογή έργων κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
Executive summary 09 IV We found that the Commission has made significant progress in setting out EU policy initiatives promoting Roma integration, and that all the Member States visited had developed a national Roma integration strategy (NRIS) by 2012, but that this had come too late to have an impact on the design of ERDF and ESF operational programmes (OPs) and the selection of projects during the 2007‐2013 programme period.
Πρώτον, οι εθνικές στρατηγικές δεν αναφέρουν το ύψος της χρηματοδότησης που απαιτείται για την εκτέλεση των προτεινόμενων μέτρων ένταξης των Ρομά. 
First, the national strategies do not indicate what level of funding is needed to carry out the proposed measures for Roma inclusion.
Επιπλέον, δεν αναφέρουν το χρηματικό ποσό που διατίθεται για τα μέτρα αυτά τόσο από τον κρατικό προϋπολογισμό όσο και από τον προϋπολογισμό της ΕΕ μέσω του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ. 
They also do not state the amount of money available for such meas‐ ures from the national budget and, through the ERDF and ESF, from the EU budget.
Τρίτον, κατά την εκπόνηση των εθνικών στρατηγικών τους για την ένταξη των Ρομά, τα επιλεγέντα κράτη μέλη δεν έλαβαν σε όλες τις περιπτώσεις υπόψη την ανάγκη ενεργού συμμετοχής οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών, και συγκεκριμένα εκπροσώπων της κοινότητας των Ρομά. 
Third, the need for active participation by civil society organisations, in particular representatives of the Roma community itself, was not always taken into account in the selected Member States when NRISs were being drafted.
Τέλος, ο ρόλος των εθνικών σημείων επαφής για τους Ρομά (ΕΣΕΡ), τα οποία συγκροτήθηκαν για τον συντονισμό της ανάπτυξης και της εφαρμογής των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά, υπονομεύθηκε εξαιτίας της αναντιστοιχίας που υπήρχε μεταξύ πόρων και αρμοδιοτήτων. 
Finally, the role of national Roma contact points (NRCP) set up to coordinate the development and implementation of the NRISs has sometimes been undermined by a mis‐ match of resources and responsibilities.
VΣε ό,τι αφορά την περίοδο 2014-2020, επισημαίνονται αρκετές βελτιώσεις: παραδείγματος χάριν, η ένταξη των Ρομά αναφέρεται ρητά στον κανονισμό για τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία (ΕΔΕΤ), ενώ θεσπίστηκε ειδική προτεραιότητα χρηματοδότησης. 
VIn relation to the 2014‐2020 period, a number of improvements are noted: for example, Roma integration is explic‐ itly referred to in the European structural and investment funds (ESIF) regulation and specific funding priority has been introduced.
Πέραν τούτου, τα κράτη μέλη για τα οποία έχουν διατυπωθεί ειδικές ανά χώρα συστάσεις όσον αφορά την ένταξη των Ρομά υποχρεούνται να διαθέτουν κονδύλια για την προώθησή της. 
Moreover, Member States with country‐specific recommendations (CSRs) related to Roma integra‐ tion are obliged to devote funds to promoting it.
Εντούτοις, διαπιστώνουμε ότι υπάρχει ανάγκη να καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες τόσο σε επίπεδο Επιτροπής όσο και σε επίπεδο κρατών μελών προκειμένου να διασφαλιστεί ότι οι αλλαγές αυτές θα οδηγήσουν στην υλοποίηση έργων που θα συμβάλουν καλύτερα στην ένταξη των Ρομά επί τόπου. 
We consider, however, that additional efforts are required at both Commission and Member State level to make sure that these changes will result in projects better contributing to Roma integration on the ground.
VI Τα περισσότερα έργα του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ που εξετάσαμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας είχαν επιτύχει τους γενικούς στόχους τους, οι οποίοι, εντούτοις, σε αρκετές περιπτώσεις δεν αφορούσαν συγκεκριμένα τους Ρομά. 
VI Most ERDF and ESF projects examined during our audit had achieved their general objectives, but these objectives were often not specifically Roma‐related.
Καταλήξαμε επίσης στο συμπέρασμα ότι τα έργα που επελέγησαν και υλοποιήθηκαν σύμφωνα με τα κριτήρια «βέλτιστης πρακτικής» που ενέκρινε το Συμβούλιο, τις αποκαλούμενες κοινές βασικές αρχές (ΚΒΑ) για την ένταξη των Ρομά, είχαν περισσότερες πιθανότητες να συμβάλουν αποτελεσματικά στην ένταξη του πληθυσμού Ρομά. 
We also concluded that projects that had been selected and implemented in accordance with ‘best practice’ criteria adopted by the Council, the so‐called common basic principles on Roma inclusion (CBP), were more likely to contribute effectively to the integration of the Roma population.
Επιπλέον, διαπιστώσαμε ότι η παρακολούθηση της προόδου που επιτυγχάνεται στο πλαίσιο των έργων για την ένταξη των Ρομά ενέχει δυσκολίες, κυρίως λόγω αδυναμιών σε σχέση με τη διαθεσιμότητα και την ποιότητα των δεδομένων για τους συμμετέχοντες Ρομά. 
Moreover, we found that monitoring the progress made by Roma integration projects has been difficult, mainly because of shortcomings in relation to the availability and quality of data on Roma participants.
Η έλλειψη συνολικών και άρτιων δεδομένων συνιστά πρόβλημα το οποίο επηρεάζει όχι μόνο τα έργα αλλά και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό επίπεδο. 
The lack of comprehensive and robust data is a problem not only in relation to projects, but also for policymaking at EU and national level.
Η κατάσταση αυτή δεν πρόκειται να αλλάξει την περίοδο 2014-2020, παρά μόνον εάν αναληφθεί άμεση δράση. 
Unless swift action is taken, this situation will remain unchanged for the 2014‐2020 period.