natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εάν όλα τα εν λόγω πληροφοριακά στοιχεία είχαν χρησιμοποιηθεί για τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την υποβολή των δηλώσεων στην Επιτροπή, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος στον εν λόγω τομέα θα ήταν 2,0 %. 
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 2.0 %.
Η εξέταση από το ΕΕΣ των συστημάτων ελέγχου στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης αποκάλυψε τα εξής: ο αδυναμίες στους ελέγχους σχετικά με τους όρους επιλεξιμότητας, όπως ο μη εντοπισμός μη επιλέξιμου ΦΠΑ ή ο κίνδυνος διπλής χρηματοδότησης, (με εξαίρεση την Πολωνία, σε επτά από τα οκτώ εξετασθέντα κράτη μέλη – Γερμανία, Ισπανία, Ιταλία, Λετονία, Μάλτα, Ρουμανία και Σλοβενία), ο ανεπαρκής αξιολόγηση του ευλόγου των δαπανών (και στα τέσσερα εξετασθέντα κράτη μέλη – Ιταλία, Λετονία, Πολωνία και Ρουμανία), ο ανεπάρκειες στον σχεδιασμό και την εφαρμογή των ελέγχων πολλαπλής συμμόρφωσης (και στα τέσσερα εξετασθέντα κράτη μέλη – Τσεχική Δημοκρατία, Ισπανία, Ιταλία και Μάλτα). 
The ECA’s examination of rural development control systems revealed: ο weaknesses in the checks of eligibility conditions, such as not detecting ineligible VAT or risk of double financing (with the exception of Poland, in seven out of eight Member States examined — Germany, Spain, Italy, Latvia, Malta, Romania and Slovenia); ο insufficient evaluation of the reasonableness of the costs (in all four Member States examined — Italy, Latvia, Poland and Romania); ο deficiencies in the design and implementation of cross-compliance checks (in all four Member States exam­ ined — Czech Republic, Spain, Italy and Malta).
Η πολλαπλή συμμόρφωση υποχρεώνει τους δικαιούχους να πληρούν ορισμένους ειδικούς όρους, προκειμένου να είναι επιλέξιμοι για χρηματοδότηση, όπως περιβαλλοντικά ή κοινωνικά πρότυπα, και ο αδυναμίες στους ελέγχους των κανόνων περί σύναψης συμβάσεων (και στα τρία εξετασθέντα κράτη μέλη – Ιταλία, Λετονία και Πολωνία, βλέπε παράδειγμα). 
Cross­compliance obliges beneficiaries to fulfil specific condi­ tions to be eligible for funding, such as environmental or social standards; and ο weaknesses in the checks of procurement rules (in all three Member States examined — Italy, Latvia and Poland; see example).
Παράδειγμα: Ανεπαρκείς έλεγχοι των κανόνων περί σύναψης συμβάσεων από το κράτος μέλος Στη Λετονία, ο οργανισμός πληρωμών ήταν δικαιούχος ενίσχυσης, ύψους 2 εκατομμυρίων ευρώ, στο πλαίσιο του ΕΓΤΑΑ, για τη χρηματοδότηση του συστήματος ΤΠ που είχε ανατεθεί σε τρίτο. Η σύμβαση αυτή υπόκειτο στους κανόνες περί σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
Example: Insufficient Member State checks of procurement rules In Latvia, the paying agency was the beneficiary of €2 million in EAFRD aid, to finance its outsourced IT system, the contract for which was subject to public procurement rules.
Το ΕΕΣ διαπίστωσε ότι η ανάθεση της σύμβασης για το σύστημα ΤΠ και τη συνακόλουθη συντήρησή του ενείχε αρκετά σοβαρά σφάλματα. 
The ECA found that the contract award for the IT system and its subsequent maintenance was affected by several serious errors.
Παραδείγματος χάριν, ο οργανισμός πληρωμών εφάρμοσε διαδικασία με διαπραγμάτευση, αντί για ανοικτή ή κλειστή διαδικασία, όπως ορίζει η σχετική νομοθεσία. 
For instance, the paying agency applied a negotiated procedure rather than an open or restricted procedure as required by legislation.
Η μη τήρηση των εφαρμοστέων διαδικασιών καθιστά τη δαπάνη μη επιλέξιμη για χρηματοδότηση από την ΕΕ. 
Failure to follow the required procedures renders the expenditure ineligible for EU financing.
Οι συστάσεις μας Το Συνέδριο διατυπώνει τις εξής συστάσεις για τον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης: ο τα κράτη μέλη πρέπει να βελτιώσουν τον τρόπο με τον οποίο διενεργούν τους υφιστάμενους διοικητικούς ελέγχους τους, αξιοποιώντας το σύνολο των συναφών πληροφοριών που έχουν στη διάθεσή τους οι οργανισμοί πληρωμών. Κατ’ αυτό τον τρόπο, είναι δυνατός ο εντοπισμός και η διόρθωση της πλειονότητας των σφαλμάτων, και ο τα κράτη μέλη πρέπει να διασφαλίζουν ότι τα σχέδια δράσης για την αντιμετώπιση του υψηλού εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης περιλαμβάνουν όλες τις περιφέρειες και όλα τα μέτρα, ιδίως τα επενδυτικά, καθώς και ότι λαμβάνουν υπόψη τις διαπιστώσεις ελέγχου της Επιτροπής και του Συνεδρίου. 
What we recommend The ECA recommends in the area of rural development that: ο Member States carry out their existing administrative checks better, by using all relevant information avail­ able to the paying agencies. This has the potential to detect and correct the majority of errors; and ο Member States ensure that action plans to address the high estimated error rate in rural development include all regions and measures, particularly investment measures, and take the Commission’s and ECA’s audit find­ ings into account.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχο του ΕΕΣ επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης, του περιβάλλοντος, της αλιείας και της υγείας παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 4 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2013. 
Want to know more? Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in rural development, environment, fisheries and health can be found in Chapter 4 of the 2013 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 24 Περιφερειακή πολιτική, μεταφορές και ενέργεια 45,5 δισεκατομμύρια ευρώ Ο έλεγχός μας Ο σχετικός έλεγχος κάλυψε την περιφερειακή πολιτική (96 % του συνόλου των πληρωμών στον εν λόγω τομέα δαπανών), η οποία χρηματοδοτείται ως επί το πλείστον από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ). 
A closer look at revenue and spending areas 24 Regional policy, energy and transport €45.5 billion What we audited This audit covered regional policy (96 % of the payments in this spending area), which is mostly financed through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF).
Στόχος της περιφερειακής πολιτικής είναι η ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μέσω της μείωσης των αναπτυξιακών ανισοτήτων μεταξύ των διαφόρων περιφερειών. Η διαχείριση των δαπανών της περιφερειακής πολιτικής επιμερίζεται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών και περιλαμβάνει τη συγχρηματοδότηση έργων στο πλαίσιο εγκεκριμένων προγραμμάτων δαπανών. Οι μεταφορές και η ενέργεια αντιστοιχούν στο υπόλοιπο 4 % των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του εν λόγω ελεγχθέντος τομέα. Στόχος των πολιτικών μεταφορών και ενέργειας είναι η παροχή στους πολίτες και τις επιχειρήσεις της ΕΕ ασφαλών, βιώσιμων και ανταγωνιστικών συστημάτων και υπηρεσιών μεταφορών και ενέργειας. 
Management of regional policy expenditure is shared with Member States, and involves the co­ financing of projects within approved spending programmes. Energy and transport represent the remaining 4 % of this spending area audited. Energy and transport policies aim to provide European citizens and businesses with secure, sustainable and competitive energy and transport systems and services.
Οι δαπάνες αυτές τελούν υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής. 
This expenditure is managed directly by the Commission.
Οι διαπιστώσεις μας Διαπιστώθηκαν ουσιώδη σφάλματα; Ναι Εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος: 6,9 % (2012: 6,8 %) Εξετασθέντα συστήματα ελέγχου: Μερικώς αποτελεσματικά Το ΕΕΣ διαπίστωσε σοβαρά σφάλματα σχετικά με τις δημόσιες συμβάσεις, τα οποία αντιστοιχούν στο 39 % του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος. 
What we found Affected by material error? Yes Estimated error rate: 6.9 % (2012: 6.8 %) Examined control systems: Partially effective The ECA found serious errors in public procurement, accounting for 39 % of the estimated error rate.
Η συνολική εκτιμώμενη συμβατική αξία των 122 διαδικασιών ανάθεσης δημόσιων συμβάσεων που εξετάστηκαν ανερχόταν σε 4,2 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The com­ bined estimated contract value for the 122 public procurement procedures examined amounted to €4.2 billion.
Οι εν λόγω πρόσθετες εργασίες κατέστησαν αναγκαίες λόγω ανεπαρκειών κατά την προετοιμασία, τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του έργου και όχι λόγω απρόβλεπτων συνθηκών. Στις περιπτώσεις αυτές, η απευθείας ανάθεση είναι παράνομη και για τις συμπληρωματικές εργασίες θα έπρεπε να είχε προκηρυχθεί διαγωνισμός. 
These additional works were the consequence of poor project prepar­ ation, planning and implementation rather than of unforeseeable circumstances. In such cases a direct award is unlawful and the additional works should have been put out to tender.
Ανάλογες περιπτώσεις αδικαιολόγητων απευθείας αναθέσεων εντοπίστηκαν και σε άλλα έργα στη Γερμανία, καθώς και σε έργα στο Βέλγιο, την Τσεχική Δημοκρατία, την Ισπανία, την Ιταλία και τη Σουηδία. 
Similar cases of unjustified direct awards were found in projects in Belgium, Czech Republic, elsewhere in Germany, Spain, Italy and Sweden.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 25 Οι ελεγκτές του ΕΕΣ ελέγχουν επίσης τη συμμόρφωση με τους κανόνες της ΕΕ περί κρατικών ενισχύσεων. 
A closer look at revenue and spending areas 25 ECA auditors also verify if EU state aid rules are respected.
Οι παράνομες κρατικές ενισχύσεις παρέχουν αθέμιτο πλεονέκτημα στους δικαιούχους, με αποτέλεσμα τη στρέβλωση της εσωτερικής αγοράς. 
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market.
Τα σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις σφάλματα αντιστοιχούσαν στο 17 % του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος σε αυτό τον τομέα (βλέπε παράδειγμα). 
State aid errors accounted for 17 % of the estimated error rate in this area (see example).
Παράδειγμα: Κρατική ενίσχυση για επικερδές έργο Στη Σλοβενία, χορηγήθηκε ενίσχυση σε μια ΜΜΕ για δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας. 
Example: State aid for profitable project Aid was granted to a small or medium­sized enterprise (SME) in Slovenia for research and development activities in the automotive industry.
Ωστόσο, η εν λόγω ΜΜΕ ανήκε εξ ολοκλήρου σε μεγάλες εταιρείες και πραγματοποιούσε τις δραστηριότητες έρευνας αποκλειστικά για λογαριασμό τους. 
However, the SME was wholly owned by large companies and carried out its research activities exclusively for them.
Δεδομένου ότι οι κανόνες για τη δημόσια χρηματοδότηση είναι αυστηρότεροι στην περίπτωση των επιχειρήσεων μεγαλύτερου μεγέθους, η εταιρεία δεν δικαιούνταν να λάβει το σύνολο της χρηματοδότησης. 
Because public financing rules are stricter for large undertak­ ings, the company did not have the right to receive all the funding.
Ανάλογες περιπτώσεις εντοπίστηκαν στη Βουλγαρία και την Ουγγαρία. 
Similar cases were found in Bulgaria and Hungary.
Για σημαντικό αριθμό πράξεων που περιείχαν σφάλματα, οι αρχές των κρατών μελών διέθεταν επαρκή πληροφοριακά στοιχεία για τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την υποβολή της αίτησης απόδοσης δαπανών στην Επιτροπή. 
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors prior to claiming reimbursement from the Commission.
Εάν όλα τα εν λόγω πληροφοριακά στοιχεία είχαν χρησιμοποιηθεί για τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την υποβολή των δηλώσεων στην Επιτροπή, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος στον εν λόγω τομέα θα ήταν 3,9 %. 
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 3.9 %.
Οι ελεγκτές του ΕΕΣ διαπίστωσαν επίσης ότι τα μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής (ΜΧΤ) εξακολουθούν να εμφανίζουν χαμηλά ποσοστά εκταμίευσης στους τελικούς δικαιούχους το 2013. 
The ECA auditors also found that financial engineering instruments (FEIs) continue to have low rates of disburse­ ment to final recipients in 2013.
Τα κεφάλαια αυτά παρέχουν στήριξη σε επιχειρήσεις ή έργα αστικής ανάπτυξης μέσω επενδύσεων μετοχικού κεφαλαίου, δανείων ή εγγυήσεων. 
These funds provide assistance to enterprises or urban projects by way of equity investments, loans or guarantees.
Λαμβάνουν συνεισφορά μετά τη νομική τους συγκρότηση και, στη συνέχεια, χρησιμοποιούν αυτά τα κονδύλια για τη στήριξη έργων. 
They receive a contribution when their legal structure is set up, and subsequently use this money to support projects.
Συνολικά έχουν συσταθεί 940 ΜΧΤ σε 25 κράτη μέλη, με κεφάλαια ύψους 12,6 δισεκατομμυρίων ευρώ περίπου. 
In total, 940 FEIs had been set up in 25 Member States with an endowment of around €12.6 billion.
Οι συστάσεις μας Το ΕΕΣ συνιστά στην Επιτροπή τα εξής: ο να απαιτήσει από τα κράτη μέλη να επιβεβαιώνουν ρητά στις διαχειριστικές δηλώσεις τους την αποτελεσματικότητα των πρωτοβάθμιων ελέγχων που διενεργούν οι διαχειριστικές αρχές και οι αρχές πιστοποίησης, ο να διενεργήσει, όπως προβλέπει ο δημοσιονομικός κανονισμός, ενδελεχή αξιολόγηση σχετικά με το χρονίζον πρόβλημα των πρωτοβάθμιων ελέγχων που πραγματοποιήθηκαν από τις αρχές των κρατών μελών κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, ο να αναλύσει τα αίτια της αυξημένης συχνότητας περιπτώσεων μη συμμόρφωσης με τους κανόνες της ΕΕ περί κρατικών ενισχύσεων, και ο να περιορίσει τις χρόνιες καθυστερήσεις στην εκταμίευση των κεφαλαίων της ΕΕ μέσω των ΜΧΤ. 
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο require from Member States, in their management declarations, an explicit confirmation regarding the effect­ iveness of the first­level checks performed by the managing and certifying authorities; ο carry out an in­depth assessment, as required by the Financial Regulation, of the persistent problem with the first­level checks by authorities in the Member States during the 2007–13 programming period; ο analyse the reasons for the high frequency of non­compliance with EU state aid rules; and ο reduce the persistent delays in disbursement of EU funds through FEIs. Want to know more?
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχο του ΕΕΣ επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα της περιφερειακής πολιτικής, των μεταφορών και της ενέργειας παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 5 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2013. 
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in regional policy, energy and transport can be found in Chapter 5 of the 2013 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 26 Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις 16,2 δισεκατομμύρια ευρώ Ο έλεγχός μας Ο έλεγχος κάλυψε τον τομέα δαπανών «Απασχόληση και των κοινωνικές υποθέσεις» ο οποίος υπάγεται στην πολιτική συνοχής της ΕΕ. 
A closer look at revenue and spending areas 26 Employment and social affairs €16.2 billion What we audited The audit covered the employment and social affairs spending area, part of the EU’s cohesion policy.
Κύριοι στόχοι των δαπανών είναι η καταπολέμηση της ανεργίας, η ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και η προώθηση της ένταξης στην αγορά εργασίας. 
The main objec­ tives of the spending are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market.
Το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) αποτελεί το κύριο μέσο υλοποίησης της πολιτικής για την απασχόληση και της κοινωνικής πολιτικής, μέσω του οποίου εκτελέστηκε το 98 % των δαπανών για τον εν λόγω τομέα το 2013. 
The European Social Fund (ESF) is the main tool for the implementation of employment and social policy, accounting for 98 % of the payments in the spending area in 2013.
Το ΕΚΤ χρηματοδοτεί επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό, μέσω μέτρων επιμόρφωσης και άλλων μέτρων στήριξης της απασχόλησης. 
The ESF funds investments in human capi­ tal through training and other employment measures.
Η διαχείριση των δαπανών επιμερίζεται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών. Οι διαπιστώσεις μας Διαπιστώθηκαν ουσιώδη σφάλματα; Ναι Εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος: 3,1 % (2012: 3,2 %) Εξετασθέντα συστήματα ελέγχου: Μερικώς αποτελεσματικά Η πλειονότητα των εντοπισθέντων σφαλμάτων – 93 % του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος – αφορούσε την απόδοση μη επιλέξιμων δαπανών, μη επιλέξιμα έργα, μη επιλέξιμους δικαιούχους ή συμμετέχοντες (βλέπε παράδειγμα). 
Estimated error rate: 3.1 % (2012: 3.2 %) The majority of errors detected — 93 % of the estimated error rate — concerned the reimbursement of ineligible Yes Partially effective Examined control systems: Example: Over-declaration of personnel cost According to the applicable rules, overhead costs should be allocated pro rata to the projects funded with EU money according to fair and equitable methods.
Σε ιδιωτικό σχολείο στην Πορτογαλία, στο έργο της ΕΕ καταλογίστηκε το σύνολο του μισθού του διευθυντή, χωρίς να ληφθούν υπόψη τα άλλα καθήκοντά του. 
In a private school in Portugal, the full salary of the school director was charged to the EU project, although he also had other responsibilities.
Επιπλέον, δεν τηρήθηκε το ανώτατο όριο συγχρηματοδότησης μισθών. Ανάλογες διαπιστώσεις έγιναν και σε έργα στη Γερμανία, την Ισπανία, την Ιταλία, την Πολωνία και το Ηνωμένο Βασίλειο. 
In addition, the maximum co­financing for salaries was not respected. Similar findings were also identified in projects in Germany, Spain, Italy, Poland and the United Kingdom.
Για σημαντικό αριθμό πράξεων που περιείχαν σφάλματα, οι αρχές των κρατών μελών διέθεταν επαρκή πληροφοριακά στοιχεία για τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την υποβολή της αίτησης απόδοσης δαπανών στην Επιτροπή. 
For a significant number of transactions affected by error, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the error prior to claiming reimbursement from the Commission.
Εάν όλα τα εν λόγω πληροφοριακά στοιχεία είχαν χρησιμοποιηθεί για τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την υποβολή των δηλώσεων στην Επιτροπή, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος στον εν λόγω τομέα θα ήταν 1,8 %. 
If this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the esti­ mated error rate in this area would have been 1.8 %.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 27 Το 2009, σε συνέχεια συστάσεων που διατύπωσε το ΕΕΣ και προκειμένου να μειωθεί η πιθανότητα σφάλματος, καθώς και το διοικητικό βάρος για τους υπευθύνους των έργων, επεκτάθηκε η χρήση της καταβολής κατ’ αποκοπήν ποσών και της χρήσης ενιαίων συντελεστών, αντί της απόδοσης των «πραγματικών δαπανών». Στο πλαίσιο του ελέγχου που διενήργησε το ΕΕΣ το 2013, δεν εντοπίστηκαν προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα σχετικά με τη συγκεκριμένη χρήση της καταβολής κατ’ αποκοπήν ποσών και ενιαίων συντελεστών. Συνεπώς, τα έργα των οποίων οι δαπάνες δηλώνονται με αυτούς τους τρόπους απόδοσης δαπανών ενέχουν μικρότερο κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος. 
A closer look at revenue and spending areas 27 On the recommendation of the ECA, and with the aim of reducing the likelihood of error and the administrative burden on project promoters, the use of lump-sum and flat-rate payments instead of reimbursing ‘real costs’ was extended in 2009. In its 2013 audit the ECA did not detect any quantifiable errors related to the specific use of lump­ sum and flat­rate payments. This indicates that projects whose costs are declared using such payment options are less error prone.
Οι συστάσεις μας Το ΕΕΣ συνιστά στην Επιτροπή τα εξής: ο να ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να ενισχύσουν τους ελέγχους όσον αφορά τη συμμόρφωση με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, τις δαπάνες που δεν συνδέονται με το έργο ή τα έργα που δεν εμφανίζουν προστιθέμενη αξία ΕΕ, ο να διασφαλίσει ότι τα κράτη μέλη θα αντιμετωπίσουν το πρόβλημα της χρέωσης υψηλότερων δαπανών προσωπικού στην περίπτωση έργων χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ σε σύγκριση με εκείνα που χρηματοδοτούνται με εθνικούς πόρους, και ο να διασφαλίσει ότι τα κράτη μέλη έλαβαν υπόψη το σύνολο των δυνατοτήτων απλούστευσης που παρέχουν οι ευρωπαϊκοί κανονισμοί σχετικά με τα διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία για την περίοδο 2014-2020. 
What we recommend The ECA recommends that the Commission: ο encourage Member States to strengthen the checks related to public procurement rules, non­project­related costs and projects without EU added value; ο should ensure that the Member States address the issue of charging personnel costs at higher rates for EU projects compared to those financed by national funds; and ο ensure that Member States have considered all simplification possibilities allowed by the 2014–20 European Structural and Investment Funds regulations. Want to know more?
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχο του ΕΕΣ επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα της απασχόλησης και των κοινωνικών υποθέσεων παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 6 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2013. 
Full information on the ECA’s audit of EU expenditure in employment and social affairs can be found in Chapter 6 of the 2013 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 28 Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση 6,0 δισεκατομμύρια ευρώ Ο έλεγχός μας Ο εν λόγω τομέας καλύπτει τις δαπάνες στους τομείς των εξωτερικών σχέσεων, της ανάπτυξης και της ανθρωπιστικής βοήθειας, καθώς και τα μέτρα για τις υποψήφιες προς ένταξη και τις υπό ένταξη στην ΕΕ χώρες. 
A closer look at revenue and spending areas 28 External relations, aid and enlargement €6.0 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of external relations, development and humanitarian aid and measures for EU candidate and accession countries.
Τα αναπτυξιακά έργα είναι διεσπαρμένα σε περισσότερες από 150 χώρες και οι φορείς υλοποίησης διαφέρουν σημαντικά, από άποψη τόσο μεγέθους όσο και πείρας. 
Development projects are dispersed throughout more than 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience.
Τα έργα, προκειμένου να είναι επιλέξιμα για στήριξη από την ΕΕ, πρέπει να συμμορφώνονται με τους όρους που καθορίζονται σε ειδικές συμφωνίες χρηματοδότησης, καθώς και με άλλους κανόνες, οι οποίοι καλύπτουν, παραδείγματος χάριν, τις διαδικασίες δημόσιων διαγωνισμών και σύναψης συμβάσεων. 
To be eligible for EU sup­ port, projects are required to comply with conditions set out in specific financing agreements as well as other rules covering, for example, tendering and contract award procedures.
Οι δαπάνες εκτελούνται είτε άμεσα από τις γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, από την έδρα τους στις Βρυξέλλες ή από τις αντιπροσωπείες της ΕΕ στις χώρες-αποδέκτες, είτε από κοινού με διεθνείς οργανισμούς. 
Spending is implemented directly by Commission directorates­general, either from their headquarters in Brussels, by EU delegations in recipient countries or jointly with international organisations.
Οι διαπιστώσεις μας Διαπιστώθηκαν ουσιώδη σφάλματα; Ναι Εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος: 2,6 % (2012: 3,3 %) Εξετασθέντα συστήματα ελέγχου: Μερικώς αποτελεσματικά Η πλειονότητα των σφαλμάτων αφορά μη επιλέξιμες δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν σε επίπεδο τελικού δικαιούχου, όπως δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν εκτός της περιόδου επιλεξιμότητας, μη επιλέξιμες δαπάνες στις δηλώσεις δαπανών για τα έργα (π.χ. ΦΠΑ, δαπάνες προσωπικού και μη αιτιολογημένα γενικά έξοδα), καθώς και δαπάνες που δεν τεκμηριώθηκαν με τα κατάλληλα δικαιολογητικά. 
What we found Affected by material error? Yes Estimated error rate: 2.6 % (2012: 3.3 %) Examined control systems: Partially effective A majority of errors involve ineligible expenditure incurred at final beneficiary level, such as: expenditure incurred outside the eligibility period; inclusion of ineligible expenditure (e.g. VAT, staff costs and unjustified overheads) in project cost claims; and expenditure without adequate supporting documents.
Παράδειγμα: Μη πραγματοποιηθείσες δαπάνες Η Επιτροπή υπέγραψε συμφωνία συνεισφοράς, ύψους 9,5 εκατομμυρίων ευρώ, στο πρόγραμμα ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών για την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης στη Μολδαβία. 
Example: Expenditure not incurred The Commission signed a €9.5 million contribution to the United Nations development programme to foster social development in Moldova.