natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο, στη γνώμη του αριθ. 2/2010 σχετικά με τους νέους δημοσιονομικούς κανόνες της Κοινής Επιχείρησης SESAR, την οποία εξέδωσε στις 15 Απριλίου 2010, προέβη σε ορισμένες συστάσεις, όσον αφορά τις εξαιρέσεις από τις αρχές του προϋπο­ λογισμού, τον ρόλο της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτρο­ πής, τις διατάξεις που αφορούν τη συμμετοχή στην Κοινή Επιχεί­ ρηση SESAR και τη συγχρηματοδότηση των δραστηριοτήτων. 
TheCourtissueditsOpinionNo2/2010onthenew Financial Rules of the SESAR Joint Undertaking on 15 April 2010. The Court made a number of recommendations, regarding exceptions to budgetary principles, the role of the Internal Audit Service of the Commission and the provisions concerning membership of the SESAR Joint Undertaking and co-financing of activities.
Λειτουργία εσωτερικού ελέγχου και υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής 31. 
Internal Audit Function and Commission Internal Audit Service 31.
Σύμφωνα με τις απόψεις που διατύπωσε στις γνώμες του αριθ. 2/2010 σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες της Κοινής Επιχείρησης SESAR και αριθ. 4/2008 σχετικά με τον δημοσιονο­ μικό κανονισμό της Ευρωπαϊκής Κοινής Επιχείρησης για τον ITER και την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης (σύντηξη για την παρα­ γωγή ενέργειας), το Συνέδριο φρονεί ότι η ισχύουσα διάταξη του καταστατικού της Κοινής Επιχείρησης σχετικά με τον ρόλο του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής πρέπει να διευκρινιστεί. 
AsexpressedinitsOpinionsNo2/2010ontheFinancial Rules of SESAR Joint Undertaking and No 4/2008 on the Financial Regulation of the Fusion for Energy Joint Undertaking, the Court considers that the current provision in the Statutes of the Joint Undertaking on the role of the Commission’s internal auditor should be clarified.
Το άρθρο 7α του καταστατικού της Κοινής Επιχείρησης SESAR ορίζει ότι τα καθήκοντα του εσωτερικού ελεγκτή της Επι­ τροπής εκτελούνται υπό την ευθύνη του διοικητικού συμβουλίου της Κοινής Επιχείρησης. 
Article 7a of the Statutes of the SESAR Joint Undertaking states that the functions of the Commission’s internal auditor are to be carried out under the responsibility of the Adminis­ trative Board of the Joint Undertaking.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, η διάταξη αυτή είναι κατάλληλη για τα καθήκοντα εσωτερικού ελέγχου εντός της Κοινής Επιχείρησης, αλλά όχι για τον εσωτερικό ελεγκτή της Επιτροπής, του οποίου οι αρμοδιότητες αφορούν τον γενικό προϋ­ πολογισμό της ΕΕ συνολικά. 
In the Courts opinion, such an arrangement is appropriate for the internal auditing function within the Joint Undertaking but not for the Commission’s internal auditor, whose responsibilities relate to the general EU budget as a whole.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙ, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Morten LEVYSOHN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 20ής Οκτωβρίου 2010. 
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Morten LEVYSOHN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 October 2010.
(11) Συμπεριλαμβανομένης της θέσης σε ισχύ του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1361/2008 του Συμβουλίου για την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 219/2007 και της έγκρισης των νέων δημοσιονομικών κανό­ νων της Κοινής Επιχείρησης SESAR στις 28 Ιουλίου 2009. 
(11) Including the entry into force of Council Regulation No 1361/2008 amending Regulation (EC) No 219/2007 and the adoption of new Financial Rules of the SESAR Joint Undertaking on 28 July 2009.
(12) Άρθρο 18 του καταστατικού. 
(12) Article 18 of the Statutes.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (13) Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Κοινής Επιχείρησης SESAR για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2008 (ΕΕ C 310 της 18.12.2009, σ. 9). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p. 9).
EL C 342/34 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης που προκύπτουν από την Συν­ θήκη Αρμοδιότητες της Κοινής Επιχείρησης όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 219/2007 του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1361/2008 Κοινή Επιχείρηση SESAR (Βρυξέλλες) Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Κοινής Επιχείρησης το 2009 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 Κύρια επιτεύγματα το 2009: Κοινή πολιτική μεταφορών Στόχοι Καθήκοντα 1 — Διοικητικό Συμβούλιο Προϋπολογισμός «1. 
EN C 342/34 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Common transport Objectives Tasks 1 — Administrative Board Main products and services supplied in 2009 Budget Main achievements in 2009: policy — to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coor­ dinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union, — manage the research, development and vali­ dation activities of the SESAR project by combining public and private sector funding provided by its members and using external technical resources and in particular by using Euro­ control’s experience and expertise.
Σύνθεση 325,1 εκατομμύρια — ευρώ, συνδρομή της Ένω­ σης 16,9 %. η διαδικασία απόκτησης της ιδιότητας του μέλους ολοκληρώθηκε στις 26 Μαρτίου 2009 με την απόφαση του διοικητικού συμ­ βουλίου να χορηγήσει την ιδιότητα του μέλους στα 15 προεπιλεγμένα υποψήφια μέλη, καθώς και να αναθέσει τις δραστηριό­ τητες που περιλαμβάνονται στο πλαίσιο του IBAFO 1 (βέλτιστες και οριστικές δεσμευτι­ κές προσφορές). 
The provisions of this Title shall apply to transport by rail, road and inland waterway. (a) a representative from each of the members of the Joint Undertaking; 325,1 million euro — Union contribution 16,9 %. the Membership process was concluded on 26 March 2009 with the Adminis­ trative Board decision to award the membership to the 15 pre-selected candidate members together with the award of the activities included in the scope of IBAFO 1.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είχε προηγουμένως (23 Μαρτίου 2009) λάβει τη θέση των κρατών μελών της ΕΕ, κατόπιν της διαδικασίας επιτροπολογίας, όπως προβλέπε­ ται στο άρθρο 5, παράγραφος 4, του κανο­ νισμού (ΕΚ) αριθ. 219/2007 για την Κοινή Επιχείρηση SESAR· 2. 
The European Commission had previously (23 March 2009) received the position of EU Member States, following a comitology procedure as provided for pursuant to Article 5(4) of the SJU Regulation (EC) No 219/2007, 2.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβού­ λιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία, μπορούν να θεσπίζουν κατάλληλες διατάξεις για τις θαλάσ­ σιες και αεροπορικές μεταφορές. 
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport.
Αποφασίζουν μετά από διαβούλευση με την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφε­ ρειών.» β) ένας εκπρόσωπος των ενόπλων δυνάμεων· γ) ένας εκπρόσωπος των μη στρατιωτικών χρηστών Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2009 (Άρθρο 100 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρω­ παϊκής Ένωσης) του προσωπικού του τομέα της διαχείρισης της εναέριας κυκλοφορίας, οριζόμενος από την αντιπροσωπευτική του οργάνωση σε ευρω­ παϊκό επίπεδο· Αριθμός υπαλλήλων που ασκούσαν: Έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη η) ένας εκπρόσωπος των αρμοδίων επιστημονικών φορέων ή της αρμόδιας επιστημονικής κοινότη­ τας, οριζόμενος από την αντιπροσωπευτική του οργάνωση σε ευρωπαϊκό επίπεδο. — επιχειρησιακά καθήκοντα: 22 «Η Ένωση μπορεί να δημι­ ουργεί κοινές επιχειρήσεις ή οποιαδήποτε άλλη αναγκαία υποδομή για την καλή εκτέ­ λεση των προγραμμάτων ενω­ σιακής έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και επίδειξης της Ένωσης.» 
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. (c) a representative of civil users of airspace; Staff at 31 December 2009 (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Staff seconded from the Joint Undertaking members as part of their in-kind contribution: 4 Research and tech­ nological development (h) a representative of the relevant scientific institutions or the relevant scientific community, designated by their represen­ tative organisation at European level. assigned to the following duties: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, tech­ nological development and demonstration programmes.
Η διαδικασία επιλογής πραγματοποι­ ήθηκε τον Νοέμβριο και ο εκτελεστικός διευ­ θυντής παρουσίασε τη σύστασή του σχετικά με την ανάθεση των δραστηριοτήτων στο διοικητικό συμβούλιο της Κοινής Επιχείρη­ σης SESAR, το οποίο την ενέκρινε κατά τη συνεδρίασή του της 14ης Δεκεμβρίου 2009· — εξασφάλιση της αναγκαίας χρηματοδότησης για τις δραστηριότητες της φάσης ανάπτυξης του σχε­ δίου SESAR σύμφωνα με το γενικό πρόγραμμα ATM, Κύρια καθήκοντα Πίνακας α) ένας εκπρόσωπος από καθένα από τα μέλη της Κοινής Επιχείρησης· του εναέριου χώρου· Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν: 39 θέσεις δ) ένας εκπρόσωπος των παρόχων υπηρεσιών αεροναυτιλίας, οριζόμενος από την αντιπροσω­ πευτική του οργάνωση σε ευρωπαϊκό επίπεδο· εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 18 — μεικτά καθήκοντα: 1 
The selection process was performed in November and the Executive Director presented its recommendation on the award of the activities to the SJU Admin­ istrative Board, who endorsed it, at its meeting on 14 December 2009, — ensure the necessary funding for the activities of the development phase of the SESAR project in accordance with the ATM Master Plan, Main tasks — administrative and support tasks: 16, (f) an airports’ representative; Table SESAR Joint Undertaking (Brussels) (b) a representative of the military; (d) an air navigation service providers’ represen­ tative, designated by their representative organisation at European level; Posts in the staff estab­ lishment plan: 39 (g) a representative from the bodies representing staff in the air traffic management sector, designated by their representative organi­ sation at European level; Total staff number: 26 (a) adopt the ATM Master Plan endorsed by the Council as referred to in Article 1(2) of the SESAR Regulation and approve any proposal to modify it; — with the completion of the membership process as planned in 2009 and the process to award the programme activities, the SESAR programme has fully entered into operation, — mixed tasks: 1.
EL 16.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 342/35 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης που προκύπτουν από την Συν­ θήκη Αρμοδιότητες της Κοινής Επιχείρησης όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 219/2007 του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1361/2008 Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Κοινής Επιχείρησης το 2009 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 — σύμφωνα με τους στόχους που τέθηκαν στο — εξασφάλιση της συμμετο­ β) χής των ενδιαφερομένων παραγόντων του τομέα διαχείρισης της εναέριας κυκλοφορίας στην Ευρώπη, ιδίως δε: των παρόχων υπηρεσιών αερο­ γ) ναυτιλίας, των χρηστών παρέχει κατευθυντήριες γραμμές και λαμβάνει τις αποφάσεις που απαιτούνται για την υλοποί­ ηση της φάσης ανάπτυξης του σχεδίου SESAR και ασκεί συνολικό έλεγχο της υλοποίησής του· ετήσιο πρόγραμμα εργασίας για το 2009, το 69 % των έργων άρχισε να υλοποιείται μέχρι το τέλος του 2009. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/35 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main products and services supplied in 2009 — ensure the involvement (b) of the stakeholders of the air traffic management sector in Europe, in particular: air navigation service providers, airspace users, (c) professional staff associations, airports, give guidelines and take the decisions necessary for the implementation of the development phase of the SESAR project and exercise overall control over its imple­ mentation; — in line with the targets established in the AWP 2009, 69 % of the projects were initiated by the end of 2009. 126 R & D projects were kicked off; 62 Initiation Reports were received by the SJU by year end.
Τέθηκε σε εφαρμογή η εκτέλεση 126 έργων έρευνας και ανάπτυξης· 62 εκθέσεις έναρξης ελήφθησαν από την Κοινή Επιχείρηση SESAR μέχρι το τέλος του έτους· 32 εκθέσεις έναρξης αποτέλεσαν αντικείμενο ανάλυσης και 13 έργα εγκρίθη­ καν προς εκτέλεση από τον εκτελεστικό διευ­ θυντή· 19 θεωρήθηκαν ότι δεν πληρούσαν ένα ή περισσότερα από τα κριτήρια αποδο­ χής και ζητήθηκε η βελτίωσή τους. 
32 Initiation Reports were analysed out of which 13 projects were authorised by the Executive Director to start execution and 19 were considered as not fulfilling one or more of the acceptance criteria and a revised version was requested. 43 management activities were kicked off and following the submission of a Management Initiation Reports will be authorised to proceed to the execution phase at the beginning of 2010, and manufacturing industry; as well as the relevant scientific insti­ tutions or the relevant (d) scientific community, approve the Joint Undertaking’s work programme and annual work programmes as well as the annual budget, including the staff establishment plan; — organise the technical (e) work of research and development, validation and study, to be carried supervise the execution of the agreements between members and the Joint Under­ taking; — following the entry into force on 1 January 2009 of Regulation (EC) No 1361/2008, the SJU realised and completed the transition to a full European Union’s Body.
Ως συνέπεια εφαρμογής του πρωτοκόλ­ λου, η Κοινή Επιχείρηση SESAR απαλ­ λάσσεται από τον ΦΠΑ και άρχισε τη διαδικασία ανάκτησης του ΦΠΑ που είχε καταβληθεί από τις 16 Οκτωβρίου 2008 έως τη θέση σε ισχύ της διοικη­ τικής συμφωνίας, καθώς και των φόρων επί των τόκων της ίδιας περιόδου. 
As a conse­ quence of the application of the Protocol, the SJU has been declared exempted from VAT and started the process to recover the VAT paid between the 16 October 2008 until the entry into force of the Adminis­ trative Agreement, and the taxes on the interest yielded in the same period.
Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο θα διατυπώσει γνώμη το 2010 σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες της Κοινής Επιχείρησης SESAR. 
The SJU Financial Rules should receive an opinion of the European Court of Auditors in 2010.
2 — Εκτελεστικός Διευθυντής Ορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. 
Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission.
3 — Εξωτερικός έλεγχος Το 2009 ήταν κρίσιμο έτος για την Κοινή Επι­ χείρηση SESAR, η οποία έπρεπε, αφενός, να εφαρμόσει μια διαδικασία ριζικής αναδιάρθρω­ σης της οργάνωσής της, λόγω μεταβολής του καταστατικού της και, αφετέρου, να αρχίσει τις επιχειρησιακές δραστηριότητές της με την έναρξη των έργων, των υποσυνόλων και συνόλων εργασιών, ενώ παράλληλα ολοκλήρωνε τη διαδι­ κασία απόκτησης της ιδιότητας του μέλους. 
3 — External Audit Court of Auditors. 2009 was a critical year of the SJU which had, on the one hand, to go through a 360 degrees restructuring process of its organi­ sation due to the change of its Statutes and, on the other hand, to start operationally the activities with the launch of the projects, sub-work packages and work packages while still finalising the membership process.
Ελεγκτικό Συνέδριο 4 — Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
4 — Discharge Authority Parliament on a recommendation of the Council.
16.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 342/37 EL Σημείο 17 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Η SJU είναι υπεύθυνη για τη φάση ανάπτυξης του προγράμματος SESAR, το οποίο αναμένεται να διαρκέσει έως το 2016. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/37 Paragraph 17 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING The SESAR Joint Undertaking (SJU) is responsible for the development phase of the SESAR programme which is expected to last until 2016.
Το εν λόγω πρόγραμμα είναι πολυετές και καθ’ όλη τη διάρκειά του θα χαρακτηρίζεται από μία αναμενόμενη ανισορροπία εσόδων και δαπανών, ιδίως κατά τα πρώτα έτη της υλοποίησής του. 
The programme was launched in 2009. It is multiannual and will be characterised during its life by an expected imbalance between revenues and expenditure, particularly in its early years.
Σημείο 24 Η SJU εξαρτάται από τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την εφαρμογή των δημοσιονομικών συστη­ μάτων ABAC και SAP, τα οποία η ΕΕ δεν μπόρεσε να εφαρμόσει στην SJU μέχρι τον Μάιο του 2010. 
Paragraph 24 The SJU depends upon the European Commission (EC) services for the implementation of its financial systems, ABAC and SAP, which could not be implemented by the EC at SJU until May 2010.
Το σύστημα διαχείρισης για το επιχειρησιακό πρόγραμμα της SJU τέθηκε σε λειτουργία στα τέλη του 2009. 
The SJU operational programme management system is effective since the end of 2009.
Σημείο 25 Η σύμβαση ύψους 19 572 ευρώ συνήφθη και υπεγράφη από τον έκτακτο υπάλληλο διοίκησης της SJU το 2007, σε μια χρονική περίοδο κατά την οποία η SJU δεν διέθετε ούτε προσωπικό ούτε εσωτερική οργάνωση. 
Paragraph 25 The contract for 19 572 euro was established and signed by the Temporary Administrator of the SJU in 2007, at a time where the SJU had no staff nor internal organisation.
Η SJU προκήρυξε το 2009 τη δέουσα διαδικασία ανάθεσης συμβάσεων, για να αντικατασταθεί η εν λόγω σύμβαση. 
The SJU has launched in 2009 the correct procurement procedure to replace the contract.
Η SJU δέχεται το πόρισμα του Συνεδρίου ότι θα έπρεπε να είχε εξασφαλίσει περισσότερα αποδεικτικά στοιχεία για να στηρίξει την πληρωμή των 922 000 ευρώ και μπορεί ήδη να διαβεβαιώσει ότι είναι διαθέσιμες οι επίσημες δηλώσεις για τις παρεχόμενες υπηρεσίες. 
The SJU acknowledges the Court’s finding that it should have been able to obtain better evidence to support the payment of 922 000 euro and it already ensures that formal statements of services rendered are available.
Ωστόσο, η σύμβαση προέβλεπε χρέωση των δραστηριοτήτων στήριξης και της παροχής νομικών συμβουλών βάσει του χρόνου εργασίας. Οι δραστηριότητες αυτές παρέχονταν σε διαρκή βάση, αν όχι και καθημερινά, σε μια χρονική περίοδο έντονης δραστηριότητας για την SJU (ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τα μέλη) και παρακολουθούνταν συνεχώς από την SJU. 
However, the contract comprised support activities and professional legal advice to be charged on a time basis; these activities were performed on a continuous if not daily basis, in a very dense period of activity for the SJU (completion of negotiations with members) and were continuously monitored by the SJU.
Τα αποτελέσματα της σύμβασης, όπως σχέδια για συμφωνίες σύνθεσης μελών και πολυμερείς συμφωνίες πλαισίου, εκπονούνταν από το προσωπικό της SJU και με την υποστήριξη εξωτερικών συνεργατών σε στενή και συνεχή συνεργασία, ιδίως μέσω πολλαπλών ανταλλαγών εγγράφων με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. 
The outputs of the contract, such as draft membership and multilateral framework agreements, were worked on by SJU staff and support contractors in close and continuous cooperation, in particular through multiple exchanges of documents by email.
Σημείο 26 Η SJU «κληρονόμησε» το μισθωτήριο συμβόλαιο των εγκαταστάσεων όπου στεγαζόταν η Κοινή Επιχείρηση Galileo το 2007, οι οποίες σύντομα απεδείχθησαν ακατάλληλες για τις ανάγκες της SJU, σύμφωνα και με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου το 2008. 
Paragraph 26 The SJU inherited the rental contract for the former premises of the Galileo Joint Undertaking in 2007 which were soon found to be inadequate for its needs, as agreed by the Administrative Board in 2008.
Συνεπώς, η SJU, έπρεπε να αντισταθμίσει τον κίνδυνο του να καθυστερήσει την έναρξη του προγράμματος με το κόστος της μετακόμισης σε άλλα κατάλληλα κτήρια. 
The SJU, consequently, had to balance the risk of delaying the programme launch with the cost of moving to adequate premises.
Η SJU διαπραγματεύτηκε τη σύμβαση για τα νέα κτήρια εντός των ορίων του προϋπολογισμού ενοικίου που είχε, χωρίς να χρειαστεί να ζητήσει επιπλέον πόρους από το διοικητικό συμβούλιο. 
The SJU negotiated the contract for its new premises within its rental budget without the need to request additional resources from the Administrative Board.
Σημείο 28 Η SJU αναγνωρίζει την ανησυχία που εκφράζει το Συνέδριο αλλά διαβεβαιώνει ότι θα είναι σε θέση να προσ­ διορίζει τη χρηματοδοτική πηγή και τις δαπάνες που απαιτούνται για την ενεργοποίηση των στοιχείων ενεργητικού με ορθή εκτίμηση του κόστους, όταν απαιτείται. 
Paragraph 28 The SJU acknowledges the Court’s concern but remains confident that it will be able to identify the funding source and costs necessary to activate assets at a proper value when required.
Σημείο 30 Η SJU λαμβάνει τα αναγκαία μέτρα μαζί με τις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκή Επιτροπής για την εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται στη γνώμη του Συνεδρίου αριθ. 2/2010. 
Paragraph 30 The SJU is undertaking the necessary measures together with the EC services to implement the recom­ mendations contained in the Court’s Opinion No 2/2010.
Σημείο 31 Η SJU θα εξετάσει την ανάγκη τροποποίησης του καταστατικού της, λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη των υπηρεσιών της ΕΕ. 
Paragraph 31 The SJU will consider the necessity to amend its Statutes taking into account the opinion of the EC services.
EL C 368/32 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN C 368/32 Official Journal of the European Union 16.12.2011 INTRODUCTION (2011/C 368/05) 5.
Η κοινή επιχείρηση SESAR, με έδρα στις Βρυξέλλες, συστά­ θηκε τον Φεβρουάριο του 2007 (1), προκειμένου να διαχειριστεί τις δραστηριότητες του ερευνητικού σχεδίου για τη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας στον ενιαίο ευρωπαϊκό ουρανό (Single Euro­ pean Sky Air Traffic Management Research, SESAR). 
The SESAR Joint Undertaking was set up in February 2007 (1), located in Brussels, in order to manage the activities of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project.
Το σχέδιο SESAR στοχεύει στον εκσυγχρονισμό της διαχείρι­ σης της εναέριας κυκλοφορίας (air traffic management, ATM) στην Ευρώπη και περιλαμβάνει τις ακόλουθες τρεις φάσεις: α) τη «φάση καθορισμού», η οποία άρχισε το 2005 και της οποίας ηγείται ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια της Αερο­ ναυτιλίας (Eurocontrol), με συγχρηματοδότηση από τον προϋ­ πολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) μέσω του προγράμμα­ τος των διευρωπαϊκών δικτύων μεταφορών. Επακόλουθό της είναι το γενικό πρόγραμμα για τη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας στην Ευρώπη (γενικό πρόγραμμα ATM), το οποίο καθορίζει το περιεχόμενο, καθώς και τα σχέδια ανάπτυξης και εφαρμογής της επόμενης γενιάς συστημάτων ΑΤΜ· β) τη «φάση ανάπτυξης» (2008-2013), την οποία διαχειρίζεται η κοινή επιχείρηση SESAR (2) και η οποία θα έχει ως αποτέλεσμα την παραγωγή νέων τεχνολογικών συστημάτων και στοιχείων, καθώς και την καθιέρωση νέων επιχειρησιακών διαδικασιών, όπως προβλέπει το γενικό πρόγραμμα ATM για την Ευρώπη· γ) τη «φάση εφαρμογής» (2014-2020), της οποίας θα ηγείται η βιομηχανία και οι ενδιαφερόμενοι, για την ευρείας κλίμακας παραγωγή και εφαρμογή της νέας υποδομής για τη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας. 
The SESAR project aims to modernise Air Traffic Management (ATM) in Europe and is divided into three phases: (a) ‘Definition phase’ started in 2005 and led by the European Organisation for Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union (EU) budget through the Trans-European Network — Transport programme.
Κατόπιν πρόσκλησης εκδήλωσης ενδιαφέροντος, δεκαπέντε δημόσιες και ιδιωτικές επιχει­ ρήσεις της βιομηχανίας αεροναυτιλίας είναι μέλη της κοινής επιχεί­ ρησης. 
Following a call for expressions of interest, 15 public and private enterprises from the air navi­ gation industry are members of the Joint Undertaking.