natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Γράφημα 2 - Πληροφορίες που περιείχαν οι αιτήσεις σχετικά με τις αναμενόμενες εκροές και αποτελέσματα 23 14 12 8 Ελεγχθέντα έργα (αποτελέσματα) 34 0 10 20 30 40 ΝΑΙ, οι αιτήσεις περιείχαν ποσοτικοποιημένους δείκτες αποτελέσματος παρόμοιους ή μη με τους δείκτες αποτελέσματος του ΕΠ ΟΧΙ, αλλά οι αιτήσεις σκιαγραφούσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα και τη συμβολή τους στην επίτευξη των στόχων του ΕΠ ΟΧΙ, οι αιτήσεις δεν περιείχαν ποσοτικοποιημένα αποτελέσματα 26. 
Figure 2 - Information provided in the applications upon expected outputs and results 19 Box 1 - Example of result indicators at project level different from result indicators at OP level: project No 32, selected through selection procedure No 17 Result indicators at project level (see Annex I, project No 32) • amount of additional turnover generated • amount of additional direct exports • number of new jobs created Result indicators at OP level (see also Annex VI, PA 1, SO 3d) • evolution of the business dynamic index • number of growing companies 14 12 8 Projects examined (results) 34 0 10 20 30 40 YES, applications providing quantified result indicators similar or not to the OP result indicators NO, but applications outlining expected results and their contribution to the OP objectives NO, applications not providing quantified results 26.
Όσον αφορά την αξιολόγηση των αιτήσεων, διαπιστώσαμε ότι οι ΔΑ αξιολογούσαν τη συνολική σκοπιμότητα των έργων και την πιθανότητα επιτυχίας τους. 
Regarding the assessment of applications, we found that the MAs had assessed the overall feasibility and likelihood of the projects to succeed.
Εντούτοις, μολονότι υπήρχε αξιολόγηση του εφικτού των αναμενόμενων αποτελεσμάτων και για τα 18 έργα του ΕΤΠΑ, αυτή η αξιολόγηση είχε λάβει χώρα μόνο για 2 από τα 16 έργα του ΕΚΤ που εξετάσαμε. 
However, while there was an assessment of the achievability of the expected results for all 18 ERDF projects, this assessment was only performed for 2 of the 16 ESF projects we examined.
Επίσης, διαπιστώσαμε ότι η αξιολόγηση του εφικτού των αποτελεσμάτων παρέμενε ασαφής στις εκθέσεις αξιολόγησης, πλην επτά περιπτώσεων17 που περιλάμβαναν λεπτομερέστερη περιγραφή της συνάφειας των δεικτών και της πιθανότητας επίτευξης των τιμών-στόχου. 
We also found that the assessment of achievability remained vague in the assessment reports, except in seven cases17 which included a more detailed description about the relevance of the indicators and the likelihood of the targets being met.
Ως προς τη βαθμολόγηση των αιτήσεων, διαπιστώσαμε ότι η αναφορά των αναμενόμενων αποτελεσμάτων περιλαμβανόταν στη διαδικασία βαθμολόγησης μόνο σε 11 περιπτώσεις. 
In terms of scoring the applications, we found that the provision of expected results was part of the scoring process in only 11 cases.
Αυτό υποδηλώνει ότι, όσο τα προβλεπόμενα έργα ευθυγραμμίζονταν με τα είδη δράσεων που καθορίζονταν στη διαδικασία επιλογής, οι ΔΑ θεωρούσαν ότι αυτά θα συνέβαλλαν στην επίτευξη των στόχων του ΕΠ. 
This indicates that, as long as the envisaged projects were aligned with the type of actions set out in the selection procedure, the MAs assumed that it would contribute to the OP’s objectives.
Δεν εστίαζαν, ωστόσο, στο μέγεθος αυτής της συμβολής. 
However, they did not focus on the magnitude of this contribution.
Οι δικαιούχοι ενθαρρύνονταν να υποβάλλουν αίτηση χρηματοδότησης 28. 
Beneficiaries were encouraged to apply for funding 28.
Προϋπόθεση της έγκαιρης απορρόφησης των κονδυλίων καθ’ όλη την περίοδο προγραμματισμού και συγχρόνως της εστίασης στα αποτελέσματα είναι να υπάρχει επαρκής αριθμός αιτούντων ικανών να παρουσιάσουν σοβαρές αιτήσεις. 
To ensure timely absorption throughout the programming period and at the same time ensure the focus on results, there is a need for a sufficient number of bidders able to provide good applications.
Η προώθηση μιας πρόσκλησης και οι οδηγίες που παρέχουν στους δυνητικούς αιτούντες οι ΔΑ συνιστούν σημαντική μεταβλητή, καθοριστική για τη συνολική αποτελεσματικότητα των διαδικασιών επιλογής. 
The promotion of a call and related guidance to potential applicants by MAs is an important variable determining the overall effectiveness of selection procedures.
Τα μέτρα που απέβλεπαν στην προώθηση των προσκλήσεων στους κύκλους των πιθανών υποψηφίων σχεδιάζονταν από τις ΔΑ βάσει των λεπτομερών απαιτήσεων που θέτει ο κανονισμός της ΕΕ. 
The measures aiming at promoting calls to potential bidders were prepared by the MAs on the basis of the detailed requirements set in the EU regulation.
Υποβάλλονταν προς έγκριση στις επιτροπές παρακολούθησης ως μέρος της στρατηγικής επικοινωνίας που απαιτείται από τον κανονισμό18. 
They were submitted to the Monitoring Committees for approval as part of the OP’s communication strategy that is required by the Regulation18.
Διαπιστώσαμε ότι οι ΔΑ είχαν ενθαρρύνει τους δικαιούχους να συμμετάσχουν στις διαδικασίες επιλογής. 
We found that MAs had encouraged beneficiaries to participate in the selection procedures.
Κατ’ αρχάς, οι ΔΑ χρησιμοποιούσαν διάφορους διαύλους, προκειμένου να προωθήσουν μια πρόσκληση σε δυνητικούς υποψηφίους, όπως τα εμπορικά επιμελητήρια, τις τοπικές επιχειρηματικές ενώσεις και διαδικτυακά εργαλεία. 
First, MAs used several sources to promote a call to potential bidders. These included the involvement of Chambers of Commerce, local business associations, and online tools.
Οι ΔΑ βασίζονταν επίσης σε διάφορους εταίρους τους για τη διάδοση πληροφοριών για επικείμενες προσκλήσεις εντός των δικτύων τους, βάσει των γνώσεων που είχαν αποκτήσει στο πλαίσιο των επιτροπών παρακολούθησης. 
MAs also relied on partners to circulate information on upcoming calls within their networks, based on the knowledge they acquired in the monitoring committees.
Επιπλέον, οι οδηγίες σχετικά με τη χρηματοδότηση που παρείχαν οι ΔΑ στους αιτούντες ήταν διαθέσιμες στο κοινό και, πλην της περίπτωσης μίας ΔΑ κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, περιέγραφαν σαφώς τις προϋποθέσεις για τη λήψη χρηματοδότησης και παρείχαν λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία υποβολής των αιτήσεων και τις ρυθμίσεις χρηματοδότησης, αναφερόμενες ρητώς στα εφαρμοζόμενα κριτήρια επιλογής. 
Furthermore, the guidance on funding provided by MAs to applicants was publicly available and, except for one MA at the time of the audit, it set out clear conditions for Projects Nos 27, 28, 30, 31, 32, 33 and 34.
24 18 Άρθρο 116 και παράρτημα XII, παράγραφος 3, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
Article 116 and Annex XII(3) of Regulation (EU) No 1303/2013.
Οι διαδικασίες επιλογής συνήθως δεν προέβλεπαν σύγκριση μεταξύ των αιτήσεων έργων, με συνέπεια να υφίσταται ο κίνδυνος μη επιλογής των καλύτερων 32. 
Selection procedures did not usually involve any comparison between project applications, resulting in a risk that the best projects will not be selected 32.
Στο πλαίσιο της επισκόπησης των διαδικασιών που διενεργήσαμε, ελέγξαμε αν τα έργα που είχαν υποβληθεί προς χρηματοδότηση συγκρίνονταν μεταξύ τους. 
In our review of procedures, we checked that projects submitted for funding were assessed against each other.
Πρόκειται για ένα ακόμη σημαντικό μέτρο για την εξασφάλιση της επιλογής αυτών που εστιάζουν περισσότερο στα αποτελέσματα. 
This is another important measure to ensure that the most results-oriented projects are selected.
Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, οι διαδικασίες επιλογής καθορίζονταν από τις ΔΑ και εγκρίνονταν από τις επιτροπές παρακολούθησης, βάσει των απαιτήσεων των κανονισμών της ΕΕ19 και της καθοδήγησης της Επιτροπής20. 
In the framework of shared management, selection procedures were defined by the MAs and approved by the monitoring committees, based on the requirements in the EU Regulations19 and the Commission’s guidance20.
Ούτε οι κανονισμοί των ΕΔΕΤ ούτε καμία οδηγία της Επιτροπής καθορίζουν το είδος της διαδικασίας επιλογής που πρέπει να εφαρμόζεται κάθε φορά· η απόφαση αυτή επαφίεται στη διακριτική ευχέρεια των ΔΑ. 
Neither the ESI Funds Regulations nor any Commission guidance specifies the type of selection procedure to be used; this is left to the MAs’ discretion.
Από τις 20 διαδικασίες που εξετάσαμε οι 10 ήταν προσωρινές προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων, οι 6 ήταν μόνιμες προσκλήσεις, οι 3 ήταν άμεσες αναθέσεις και μία ήταν επανάληψη πρόσκλησης (βλέπε επίσης λεπτομέρειες στο παράρτημα III). 
Out of the 20 procedures we examined, 10 were temporary calls for proposals, 6 were permanent calls, 3 were direct awarding procedures, and one a reiterated call (see also details in Annex III).
Διαπιστώσαμε ότι σε όλες τις διαδικασίες επιλογής πλην μίας (Ιταλία, ΕΠ Πεδεμόντιο, αριθ. 13) δεν είχε γίνει σύγκριση μεταξύ των αιτήσεων των έργων. 
We found that in all selection procedures except one (IT, OP Piemonte, No 13) no comparison between project applications had taken place.
Κατά συνέπεια, ενδέχεται η χρηματοδότηση να μην έχει διατεθεί στα καλύτερα έργα. 
As a result, funding may not have been allocated to the best projects.
Ο κίνδυνος αυτός μετριάζεται ως έναν βαθμό σε ορισμένα από τα ΕΠ που επισκεφθήκαμε, όπου είχε λάβει χώρα ανεπίσημη (ΕΠ Γαλλίας και Φινλανδίας) ή επίσημη (Ιταλία, Απουλία) προεπιλογή, που παρείχε τη δυνατότητα στις ΔΑ να περιορίσουν την υποβολή αιτήσεων στα καταλληλότερα έργα. 
This was mitigated to some extent in some of the OPs visited, where an informal (French and Finnish OPs) or a formal (Italy Puglia) pre-selection had taken place, allowing the MAs to limit the submission of applications to the most suitable projects.
Διαπιστώσαμε τα ακόλουθα: • Δεκαπέντε από τις είκοσι διαδικασίες βασίζονταν στην αρχή της «εξυπηρέτησης κατά σειρά χρονικής προτεραιότητας», σύμφωνα με την οποία μια αίτηση επιλεγόταν εάν πληρούσε τα κριτήρια και υπό την προϋπόθεση ότι υπήρχαν επαρκή κεφάλαια. 
We found the following: • Fifteen out of twenty procedures were based on the first-come first served principle, where an application was selected provided that it met the criteria and that sufficient funding was available.
Στο Άρθρο 132 του δημοσιονομικού κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012, άρθρα 34 και 125 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1303/2013. 
We noted that some had been required to reach a minimum score for Article 132 of Financial Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Articles 34 and 125 of Regulation (EU) No 1303/2013.
Κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/legislation/guidance/. 25 19 20 
21 19 20 COM guidelines: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/legislation/guidance/.
Παρατηρήσαμε ότι ορισμένα έργα, προκειμένου να επιλεγούν, έπρεπε να συγκεντρώσουν μια ελάχιστη βαθμολογία (βλέπε διαδικασίες επιλογής αριθ. 4, 5 για το ΕΠ Επιχειρηματικότητα και καινοτομία για την ανταγωνιστικότητα της Τσεχικής Δημοκρατίας και αριθ. 16, 17, 18, 19 και 20 για το ΕΠ της Φινλανδίας). • Στις τρεις άμεσες αναθέσεις, εξ ορισμού δεν υπήρχε ανταγωνισμός (βλέπε διαδικασίες επιλογής αριθ. 1, 3 και 12). • Σε μία περίπτωση (Ιταλία, ΕΠ Πεδεμόντιο, διαδικασία επιλογής αριθ. 8)21, επιχορηγήθηκαν έργα που είχαν ήδη επιλεγεί κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 με απλή παράταση της διάρκειάς τους. 
selection (see selection procedures Nos 4 and 5 for the Czech OPEIC and 16, 17, 18, 19 and 20 for the Finnish OP). • In the three direct awards, there was, by definition, no competition (see selection procedures No 1, 3 and 12). • In one case (IT, OP Piemonte, selection procedure No 8)21, funding had been awarded to projects already selected during the previous 2007-2013 programming period simply by extending their duration.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, ο ΕΦ απέφυγε τη διακοπή των προγραμμάτων κατάρτισης νέων και άρχισε αμέσως την απορρόφηση των κονδυλίων. 
This allowed the IB to avoid interruptions to the provision of training to young people, and allowed it to start absorbing the funds.
Ωστόσο, έτσι δεν δόθηκε η δυνατότητα συμμετοχής σε πιθανούς νέους αιτούντες. 
But it also prevented potential new applicants from participating.
Κίνδυνοι υπονομεύουν την ποιότητα των δεδομένων παρακολούθησης, τα οποία εξακολουθούν να εστιάζουν περισσότερο στις εκροές 35. 
The quality of monitoring data is at risk, and it is mostly outputs-oriented 35.
Ελέγξαμε αν τα συστήματα παρακολούθησης επέτρεπαν τη συστηματική συλλογή στοιχείων για συγκεκριμένους δείκτες, καθιστώντας δυνατή τη μέτρηση της προόδου που σημειωνόταν σε επίπεδο έργου, προγράμματος και ΕΕ. 
We checked that the monitoring systems allowed the systematic collection of data on specified indicators, thus enabling the measurement of the progress made at project, programme and EU levels.
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον τα στοιχεία αυτά αναφέρονταν κατά τρόπο που συνέβαλλε στην επιτυχία των χρηματοδοτούμενων έργων και, κατά συνέπεια, στην ανάδειξη της αποτελεσματικής και αποδοτικής χρήσης του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
We also examined whether this had been reported on in a way that allowed the success of the financed projects, and thus the effective and efficient use of the EU budget, to be demonstrated.
Στην ενότητα που ακολουθεί παραθέτουμε αξιολόγηση των προϋποθέσεων που είναι αναγκαίες για την παρακολούθηση και την αναφορά στοιχείων σχετικά με την επίτευξη των στόχων. 
The following section contains our assessment of the necessary conditions to enable monitoring and reporting on the achievement of objectives.
Κατ’ αρχάς, εξετάσαμε κατά πόσον οι ΔΑ, πριν αρχίσουν την εφαρμογή των ταμείων, είχαν αναπτύξει λειτουργικά συστήματα παρακολούθησης. 
We first checked whether the MAs had set up functional monitoring systems before starting to implement the funds.
κατά πόσον τα περί επιδόσεων στοιχεία που ανέφεραν οι δικαιούχοι ήταν αξιόπιστα, πλήρη και επίκαιρα. 
We also looked at whether the performance information reported by the beneficiaries had been reliable, complete and timely.
Επιπλέον, αναλύσαμε τον ρόλο των ΔΑ και της Επιτροπής. 
We also examined the role of the MAs and the Commission.
Τέλος, διερευνήσαμε κατά πόσον τα εφαρμοζόμενα συστήματα παρήγαν πληροφορίες για τις επιδόσεις με γνώμονα τα αποτελέσματα· συγκεκριμένα, εξετάσαμε κατά πόσον παρήγαν ουσιαστικές συγκεντρωτικές πληροφορίες, δεδομένου ότι αυτό συνιστά βασικό στοιχείο για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την αποτελεσματική χρήση των κονδυλίων σε επίπεδο κρατών μελών και ΕΕ μέσω ετήσιας παρακολούθησης και αναφοράς στοιχείων. 
Finally, we consider whether the systems in place produced results-oriented performance information; specifically, whether they produced meaningful aggregated information, as this is a key element to allow reporting on the effective use of funds at Member State and EU level via annual monitoring and reporting. 22 21 OP Piemonte, Italy, Call “Obbligo d’istruzione” 2015/2016.
Η διασφάλιση σχετικά με την ποιότητα των δεδομένων παρακολούθησης ενδέχεται να μην παρασχεθεί εγκαίρως για την επανεξέταση των επιδόσεων που θα λάβει χώρα το 2019 38. 
Assurance on the quality of monitoring data may not be provided in time for the 2019 performance review 38.
Η παρακολούθηση της προόδου που σημειώνει ένα ΕΠ ως προς την επίτευξη των στόχων του πραγματοποιείται βάσει δεδομένων που συλλέγονται από διάφορες πηγές. 
The monitoring of an OP’s progress towards its objectives is done on the basis of the data collected from various sources.
Τα δεδομένα αυτά συγκεντρώνονται σε επίπεδο τόσο ΕΠ όσο και κράτους μέλους και αποτελούν τη βάση των εκθέσεων που διαβιβάζονται στην επιτροπή παρακολούθησης του ΕΠ και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
This data is aggregated at OP and Member State level, and forms the basis for the reports sent to the OP’s monitoring committee and to the Commission.
Για τη διαμόρφωση μιας σωστής εικόνας της κατάστασης σε επίπεδο ΕΠ ή σε επίπεδο κράτους μέλους, είναι σημαντικό τα συλλεγόμενα δεδομένα να είναι αξιόπιστα, πλήρη και επίκαιρα. 
In order to present a correct view of the situation at OP or Member State level, it is essential that the data collected is reliable, complete and timely.
Για τον σκοπό αυτό, οι ΔΑ οφείλουν να δημιουργήσουν ένα σύστημα παρακολούθησης που να προβλέπει τη συλλογή δεδομένων και τη διενέργεια ελέγχων σχετικά με την πηγή τους. 
To achieve this, the MAs have to set up a monitoring system including the collection of data and checks on the source of the data.
Προκειμένου να υπάρχει βεβαιότητα για την ποιότητά τους, η Επιτροπή βασίζεται στις ελεγκτικές εργασίες των αρχών ελέγχου στα κράτη μέλη, καθώς και στις δικές της. 
In order to gain assurance on the quality of the data, the Commission relies on the audit work carried out by the audit authorities at Member State level as well as its own audit work.
Στο συγκεκριμένο πλαίσιο της επανεξέτασης των επιδόσεων, είναι επίσης σημαντικό τα δεδομένα και τα συστήματα που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή τους να ελέγχονται όσο το δυνατόν νωρίτερα, ούτως ώστε οι αρχές των κρατών μελών να μπορούν να αντιμετωπίσουν τυχόν αδυναμίες που θα διαπιστωθούν όσον αφορά την ποιότητά τους πριν από το τέλος του Ιουνίου του 2019, οπότε θα διαβιβαστούν στην Επιτροπή οι ετήσιες εκθέσεις υλοποίησης (ΕΕΥ) για το 2018. 
In the specific context of the performance review, it is also important that the data, and the systems used to produce them, be audited as early as possible, to allow Member State authorities to address any detected weaknesses regarding the data quality well before the end of June 2019.
Οι εκθέσεις αυτές θα αποτελέσουν τη βάση της επανεξέτασης των επιδόσεων και της κατανομής του αποθεματικού επίδοσης. 27 
It is then that the 2018 Annual Implementation Reports (AIRs) – the basis for the performance review and the allocation of the performance reserve – will be sent to the Commission.
Λεπτομερείς κανόνες της ΕΕ καθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο τα κράτη μέλη οφείλουν να αναπτύξουν τα συστήματα παρακολούθησης για την περίοδο 2014-2020 40. 
Extensive EU rules lay down how Member States should set up their monitoring systems for the 2014-2020 period 40.
Προκειμένου να εξασφαλίσει τη συστηματική συλλογή και παρακολούθηση των δεδομένων που προκύπτουν σε επίπεδο ΕΠ, το κανονιστικό πλαίσιο για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 εισήγαγε διάφορες αλλαγές στις ρυθμίσεις που ισχύουν σχετικά, ως εξής: • Οι ΔΑ οφείλουν να θέσουν σε εφαρμογή σύστημα διαχείρισης και ελέγχου που θα περιλαμβάνει επαρκή συστήματα για την υποβολή αναφορών και την παρακολούθηση22. • Οι ΔΑ είναι υπεύθυνες για την καθιέρωση ηλεκτρονικού συστήματος για την καταχώριση όλων των δεδομένων που αφορούν τους δείκτες των ΕΠ23, προς διευκόλυνση της παρακολούθησης και της υποβολής αναφορών. • Δυνάμει της εκ των προτέρων αιρεσιμότητας αριθ. 7, οι ΔΑ οφείλουν να καθιερώσουν σύστημα «δεικτών αποτελεσμάτων που είναι απαραίτητο για την επιλογή των δράσεων οι οποίες συμβάλλουν αποτελεσματικότερα στην επιδίωξη των επιθυμητών αποτελεσμάτων, την παρακολούθηση της προόδου προς την επίτευξή τους [...]»24. 
With a view to achieving the systematic collection and monitoring of data produced at OP level, the regulatory framework for the 2014-2020 programme period introduced several changes concerning data collection and monitoring arrangements: • MAs must put in place a management and control system (MCS) covering adequate systems for reporting and monitoring22.
Άρθρα 72, 73 και 74 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
Articles 72, 73 and 74 of Regulation (EU) No 1303/2013.
28 22 23 24 25 • Μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 201526, τα κράτη μέλη όφειλαν να εξασφαλίσουν ότι όλες οι ανταλλαγές πληροφοριών μεταξύ δικαιούχων και ΔΑ, αρχών πιστοποίησης, αρχών ελέγχου και ενδιάμεσων φορέων μπορούσαν να υλοποιούνται ηλεκτρονικά27. 
OPs were required to demonstrate fulfilment of all the ex-ante conditionalities (EAC) by 31 December 201625 (see paragraph 4). • By 31 December 201526, Member States were required to ensure that all exchanges of information between beneficiaries and a MA, Certifying Authorities (CA), AAs and IBs could be carried out electronically27.
Η Επιτροπή ανέπτυξε επίσης ειδικές οδηγίες28, προς χρήση από τους υπαλλήλους της και τις αρμόδιες αρχές των κρατών μελών, σχετικά με κοινή μεθοδολογία για την αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου του εκάστοτε κράτους μέλους, περιλαμβανομένης της ύπαρξης κατάλληλων συστημάτων παρακολούθησης και αναφοράς. 
The Commission has also established specific guidance28, for its staff and the Member States’ responsible authorities, on a common methodology for assessing management and control systems in the MS, including the existence of adequate systems for monitoring and reporting.
Οι πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις δεν είναι πάντοτε αξιόπιστες, πλήρεις και επίκαιρες και αυτό επηρεάζει τις εκθέσεις υλοποίησης που υποβάλλουν τα κράτη μέλη Δεδομένα που αναφέρουν οι δικαιούχοι 42. 
Performance information is not always reliable, complete and timely, and this has an impact on the implementation reports issued by the Member States Data reported by the beneficiaries 42.
Όσον αφορά το ΕΤΠΑ, σε πολλές περιπτώσεις, τα δεδομένα που προορίζονται για τους δείκτες αποτελέσματος συλλέγονται από τις εθνικές στατιστικές υπηρεσίες (βλέπε παραδείγματα στο παράρτημα VI). 
For the ERDF, in many cases, the data for result indicators is collected from national statistics bodies (see examples in Annex VI).
Τα υπόλοιπα προέρχονται από τους δικαιούχους. 
The remainder comes from beneficiaries.
Όσον αφορά το ΕΚΤ, τα περισσότερα στοιχεία προέρχονται από πληροφορίες που συλλέγονται από τους δικαιούχους (βλέπε παράρτημα VII). 
For ESF, most of the data is reported via data collected from beneficiaries (see Annex VII).
Σύμφωνα με το άρθρο 122, παράγραφος 3, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, η χρήση τους από τους δικαιούχους δεν είναι υποχρεωτική. 
Article 122(3) of Regulation (EU) No 1303/2013, their actual use by the beneficiaries is not obligatory.
Έγγραφο EGESIF_14-0010-final 18/12/2014, «Guidance for the Commission and Member States on a common methodology for the assessment of management and control systems in the Member States». 
EGESIF_14-0010-final 18/12/2014, Guidance for the Commission and Member States on a common methodology for the assessment of management and control systems in the Member States.
29 26 27 28 
23 24 25 26 27 28
αφορούν τους συμμετέχοντες, γεγονός που τους επιτρέπει να υπενθυμίζουν στους δικαιούχους που έχουν υποβάλει ελλιπή στοιχεία να παρέχουν τις πρόσθετες πληροφορίες. 
MAs also have tools to monitor the completion of the data provided on participants which allow them to remind beneficiaries who have submitted incomplete data to provide further information.
Από τον έλεγχό μας αναδείχθηκαν προβλήματα όσον αφορά την ποιότητα των συλλεγόμενων δεδομένων. 
Our audit revealed issues regarding the quality of the data collected.
Εντοπίσαμε ένα γενικότερο πρόβλημα με την πληρότητα και την ορθότητα των δεδομένων που αφορούν τους συμμετέχοντες σε δράσεις συγχρηματοδοτούμενες από το ΕΚΤ. 
We identified a general issue regarding the completeness and correctness of the data concerning participants to ESF co-financed actions.
Τα δεδομένα αυτά χαρακτηρίζονται ως ευαίσθητα από την εθνική νομοθεσία29, επομένως επαφίεται στους συμμετέχοντες να αποφασίσουν αν θα τα δηλώσουν. 
This data is classified as sensitive in national legislation29, so it is up to participants to decide whether to declare it.
Επίσης, τα κράτη μέλη και η Επιτροπή είναι δύσκολο να ελέγξουν την ακρίβειά τους. 
It is also difficult for the Member States and the Commission to check its accuracy.
Μία ακόμη αδυναμία που αφορά τη συλλογή δεδομένων παρουσιάζεται στο πλαίσιο 2. 
An additional weakness regarding the collection of data is presented in Box 2.
30 Πλαίσιο 2 - Παράδειγμα Προβλήματα με τον επίκαιρο χαρακτήρα των δεδομένων Για το γαλλικό εθνικό ΕΠ του ΕΚΤ, οι μεγαλύτεροι δικαιούχοι άργησαν να υποβάλουν τα στοιχεία τους για την περίοδο 2014-2015. 
25 Box 2 - Example Issues regarding timeliness of the data For the French national ESF OP, larger beneficiaries submitted their data for the 2014-2015 period late.
Αυτό διορθώθηκε το 2016 και είχε ως συνέπεια σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των τιμών που αναφέρονταν στις ΕΕΥ του 2015 και αυτών που αναφέρονταν στις ΕΕΥ του 2016 για το 2015. 
This was corrected in 2016, and resulted in significant differences between the values reported in the 2015 AIR and those reported in the 2016 AIR for the year 2015.