natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διαπιστώσαμε επίσης ότι, μολονότι ορισμένα θεσμικά όργανα και οργανισμοί της ΕΕ δεν δημοσιεύουν εκθέσεις βιωσιμότητας, συλλέγουν και δημοσιεύουν ορισμένες πληροφορίες σχετικά με τη βιωσιμότητα, αν και αποσπασματικά και χωρίς να καλύπτουν όλες τις σημαντικές πτυχές. 
We also found that, while other EU institutions and agencies do not publish sustainability reports, they do collect and publish some information related to sustainability, albeit in a piece-meal manner and without covering all material aspects.
Οι πληροφορίες που συλλέγουν και δημοσιεύουν αφορούν κυρίως τον τρόπο με τον οποίο η λειτουργία των οργανισμών επηρεάζει τη βιωσιμότητα (όπως η χρήση χαρτιού ή νερού) και όχι τον τρόπο με τον οποίο λαμβάνουν υπόψη τους τη βιωσιμότητα σε όλες τις επιχειρηματικές διεργασίες τους (σημεία 60 έως 66). 
The information they collect and publish mainly relates to how the running of the organisations affects sustainability (such as their use of 38 39 paper or water) rather than how they take into account of sustainability in their overall business processes (paragraphs 60 to 66 ).
Πρόκληση 4: Ενίσχυση της αξιοπιστίας των αναφερόμενων στοιχείων για τη βιωσιμότητα μέσω ελέγχου 82 Στον ιδιωτικό τομέα, οι εκθέσεις βιωσιμότητας υποβάλλονται ολοένα και περισσότερο σε περιορισμένο εξωτερικό έλεγχο ή επισκόπηση, δεν υπάρχει όμως ακόμη γενικά αποδεκτό πρότυπο ελέγχου ή διασφάλισης για τις εκθέσεις βιωσιμότητας. 
Challenge 4: Increasing the credibility of sustainability reporting through audit 82 In the private sector, sustainability reports are increasingly subject to limited external audit or review, but there is not yet any generally accepted audit or assurance standard for sustainability reports.
Η πείρα των ΑΟΕ στον έλεγχο επιδόσεων μπορεί να είναι χρήσιμη για τον έλεγχο των στοιχείων που αναφέρονται για τη βιωσιμότητα. 
SAIs experience in performance audit may be useful when it comes to auditing sustainability reporting.
Από τη στιγμή που περισσότεροι δημόσιοι οργανισμοί θα αρχίσουν να δημοσιεύουν εκθέσεις για τη βιωσιμότητα, τα ΑΟΕ θα πρέπει να εξετάσουν σε ποιον βαθμό μπορούν να παρέχουν διασφάλιση για τις εν λόγω εκθέσεις. 
Once more public institutions start publishing sustainability reports, SAIs will need to consider to what extent they can provide assurance on such reports.
Μία από τις βασικές προκλήσεις θα είναι η συνεκτίμηση του μακροπρόθεσμου χαρακτήρα και της πολυπλοκότητας της 44 περιβαλλοντικής, κοινωνικής και οικονομικής βιωσιμότητας. 
One of the key challenges will be taking account of the long-term nature and complexity of environmental, social and economic sustainability.
Αυτό ενδέχεται να αναγκάσει τα ΑΟΕ να αναπτύξουν νέες ικανότητες ή προσεγγίσεις στο πλαίσιο του ελεγκτικού επαγγέλματος (σημεία 67 έως 72). 45 
This might require SAIs to develop new capabilities or approaches within the auditing profession (paragraphs 67 to 72).
Παραρτήματα ΠαράρτημαI –Προσέγγισηκαιμεθοδολογία Πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με τα ακόλουθα πρόσωπα και οντότητες: 46 Ευρωπαϊκή Επιτροπή Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Άλλα θεσμικά όργανα και φορείς της ΕΕ Διεθνή όργανα, ενώσεις, ελεγκτικές εταιρείες Επίτροποι: Πρώτος αντιπρόεδρος Franz Timmermans, αντιπρόεδρος Jyrki Katainen, Επίτροπος Günther Oettinger και τα ιδιαίτερα γραφεία τους Ομάδα εργασίας σχετικά με το Θεματολόγιο του 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Ατζέντα 2030) Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων: Τμήμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Accountancy Europe Γενική Γραμματεία της Επιτροπής Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης: Συντονισμός εσωτερικού ελέγχου KPMG, PWC, E&Y, Deloitte Γενικός Διευθυντής Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου Επικοινωνία με τη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικών Πολιτικών της Ένωσης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ΑΟΕ Καναδά Επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πολιτικής Στρατηγικής ΟΟΣΑ: Τμήμα Προϋπολογισμού και Δημόσιων Δαπανών, Μονάδα Συνάφειας της Πολιτικής για την Ανάπτυξη Γενικές Διευθύνσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΓΔ): Προϋπολογισμού, Eurostat, Ανθρώπινων Πόρων και Ασφάλειας, Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών και Ένωσης Κεφαλαιαγορών, Ευρωπαϊκό Κέντρο Πολιτικής Στρατηγικής 
Annexes Annex I — Approach and Methodology We had interviews with the following persons and entities: 40 European Commission Council of the European Union Other EU institutions and bodies International institutions, associations, audit companies Commissioners : First Vice-President Franz Timmermans, Vice-President Jyrki Katainen, Commissioner Günther Oettinger and their Cabinets Working Party on the 2030 Agenda for Sustainable Development Agenda 2030 European Investment Bank: Corporate Social Responsibility Division Accountancy Europe Secretary General of the Commission European Intellectual Property Office: Internal Control Coordination KPMG, PWC, E&Y, Deloitte Director-General of Internal Audit Service Contact with the European Parliament Directorate-General for Internal Policies of the Union SAI Canada Head of European Political Strategy Centre OECD: Budgeting and Public Expenditures Division, Policy Coherence for Development Unit Directorate-Generals of the European Commission (DGs): Budget, Eurostat, Human Resources and Security Directorate-General for Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union, European Political Strategy Centre,
Έρευνα: Αποστείλαμε σύντομο ερωτηματολόγιο στην Επιτροπή, στο Συμβούλιο, στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, στον Ευρωπαίο Διαμεσολαβητή, στην Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή των Περιφερειών, στην Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης και στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Προστασίας Δεδομένων και στο σύνολο των 41 οργανισμών της ΕΕ (εκτελεστικών και αποκεντρωμένων και άλλων φορέων). 
Survey: We sent a short questionnaire to the Commission, Council, European Parliament, European Court of Justice, European Court of Auditors, Ombudsman, European Economic and Social Committee, European Committee of the Regions, European Central Bank and European Investment Bank, European External Action Service and European Data Protection Service, and to all 41 EU agencies (executive, decentralised and other bodies).
Το ποσοστό απόκρισης ήταν 100 %. 
The response rate was 100 %.
Στην ανάλυση των απαντήσεων που παρουσιάζεται στα γραφήματα, το σύνολο των απαντήσεων δεν είναι πάντοτε 100 % λόγω στρογγυλοποίησης ή επειδή οι ερωτηθέντες μπορούσαν να δώσουν πολλαπλές απαντήσεις σε μια ερώτηση. 
In the analysis of replies presented in graphs, not all answers add up to 100 %, due to rounding or because respondents were able to provide multiple answers to a question.
Ανασκόπηση εγγράφων: Εξετάσαμε και αναλύσαμε συναφή έγγραφα όπως ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας όλων των ΓΔ της Επιτροπής, ψηφίσματα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, συμπεράσματα του Συμβουλίου, ψηφίσματα των Ηνωμένων Εθνών, εκθέσεις ελέγχου από ΑΟΕ, έγγραφα από το δίκτυο ανάπτυξης των επιδόσεων των οργανισμών της ΕΕ και διάφορες πανεπιστημιακές μελέτες και ενημερωτικά δελτία σχετικά με την αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα και τους ΣΒΑ. 47 
Documentary review: We reviewed and analysed relevant documents such as annual activity reports of all Commission DGs, European Parliament resolutions, Council conclusions, United Nations resolutions, SAI audit reports, documents from the Performance Development Network of EU Agencies and various academic studies and briefs on sustainability reporting and SDGs. 41
Ακρωνύμια και συντομογραφίες ΑΟΕ: Ανώτατο όργανο ελέγχου ΕΤΕπ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ΠΔΠ: Πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο ΣΒΑ: Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης EMAS: Σύστημα οικολογικής διαχείρισης και ελέγχου EUIPO: Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης GRI: Παγκόσμια Πρωτοβουλία για τους Απολογισμούς IAASB: Επιτροπή Διεθνών Ελεγκτικών και Ασφαλιστικών Προτύπων IIRC: Διεθνές Συμβούλιο για τους Ενοποιημένους Απολογισμούς INTOSAI WGEA: Ομάδα εργασίας για την περιβαλλοντική λογιστική του INTOSAI ISO: Διεθνής Οργανισμός Τυποποίησης Mt: Εκατομμύρια τόνοι SASB: Οργανισμός Λογιστικών Προτύπων για τη Βιωσιμότητα 49 
Acronyms and abbreviations EER: Extended External Reporting EIB: European Investment Bank EMAS: Eco-Management and Audit Scheme EUIPO: European Intellectual Property Office GRI: Global Reporting Initiative IAASB: International Auditing and Assurance Standards Board IIRC: International Integrated Reporting Council INTOSAI WGEA: International Organisation of Supreme Audit Institutions Working Group on Environmental Accounting ISO: International Organization for Standardization MFF: Multiannual Financial Framework Mt: Millions of tonnes SAI: Supreme Audit Institution SASB: Sustainability Accounting Standards Board SDGs: Sustainable Development Goals 43
Γλωσσάριο EMAS: Σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης που καθορίζεται σε κανονισμό του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. 
EMAS: Environmental management system fixed in a Regulation of the European Parliament and the Council.
Οι οργανισμοί χρειάζονται πιστοποίηση από ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή. 
Organisations need certification by an independent external verifier.
Εκτελεστικός οργανισμός: Οντότητα επιφορτισμένη με εκτελεστικά και επιχειρησιακά καθήκοντα που αφορούν προγράμματα της ΕΕ. 
Executive Agency: Entity charged with executive and operational tasks relating to EU programmes.
Ο προϋπολογισμός που εκτελεί προέρχεται από την Επιτροπή. 
The budget it implements stems from the Commission.
Πίνακας σημαντικότητας: Γραφική μέθοδος με την οποία προσδιορίζεται κατά πόσον ένα θέμα είναι σημαντικό. 
Materiality Matrix: A graphical method to determine if a topic is material.
Αποτελείται από δύο διαστάσεις: α) σημασία των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, και β) επιρροή στις εκτιμήσεις και τις αποφάσεις των ενδιαφερόμενων μερών. Πολυσυλλεκτική πλατφόρμα: Πλατφόρμα για την υποστήριξη και την παροχή συμβουλών στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή σχετικά με την υλοποίηση των ΣΒΑ σε επίπεδο ΕΕ. 
It consists of two dimensions: (a) Significance of economic, environmental & social impacts; and (b) Influence on stakeholders’ assessments and decisions. Multi-Stakeholder Platform: A platform to support and advise the European Commission on the implementation of the SDGs at EU level.
Αποτελείται από 30 υψηλόβαθμους εκπροσώπους του δημόσιου τομέα, της κοινωνίας των πολιτών και του ιδιωτικού τομέα. 
It consists of 30 High-level representatives of the public sector, civil society and the private sector.
Δημιουργήθηκε τον Μάιο του 2017. 
It was established in May 2017.
Σημειώσεις 1 Brundtland, G. H., Our Common Future, έκθεση της Παγκόσμιας Επιτροπής για το Περιβάλλον και την Ανάπτυξη, 1987. 
44 Brundtland, G. H., Report of the World Commission on Environment and Development: Our 1 Common Future, 1987.
3 Emas, R., The Concept of Sustainable Development: Definition and Defining Principles, ενημερωτικό σημείωμα για την έκθεση για την παγκόσμια βιώσιμη ανάπτυξη (GSDR) 2015. 
2 (2015). Emas, R., The Concept of Sustainable Development: Definition and Defining Principles, Brief 3 for GSDR 2015.
4 Schwab, A. K., Sandler, D., Brower D. J., Hazard Mitigation and Preparedness: An Introductory Text for Emergency Management and Planning Professionals, δεύτερη έκδοση, 2016. 
4 5 6 Schwab, A. K., Sandler, D., Brower D. J., Hazard Mitigation and Preparedness: An Introductory Text for Emergency Management and Planning Professionals, Second Edition, 2016.
Η Επιτροπή για τις Επιχειρήσεις και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Business & Sustainable Development Commission) διαπίστωσε ότι η επίτευξη των ΣΒΑ θα μπορούσε να ανοίξει ευκαιρίες στην αγορά, εκτιμώμενης αξίας 12 τρισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ σε τέσσερα οικονομικά συστήματα: τρόφιμα και γεωργία, πόλεις, ενέργεια και υλικά και υγεία και ευημερία, και να δημιουργήσει 380 εκατομμύρια νέες θέσεις εργασίας· βλέπε την έκθεσή της Better World, Better Business http://report.businesscommission.org/report, 2017. 
The Business & Sustainable Development Commission found that Achieving the SDGS could open up an estimated US$12 trillion in market opportunities in four economic systems: food and agriculture, cities, energy and materials, and health and well-being; and create 380 million new jobs; see their report “Better World, Better Business”, http://report.businesscommission.org/report, 2017.
5 Europe’s Sustainability Puzzle, Ευρωπαϊκό Κέντρο Πολιτικής Στρατηγικής, 2019, σ. 6. 
European Political Strategy Centre, Europe’s Sustainability Puzzle, 2019, p. 6.
«Οι άνθρωποι που είναι κοινωνικά, οικονομικά, πολιτισμικά, πολιτικά, θεσμικά ή με άλλο τρόπο περιθωριοποιημένοι είναι ιδιαίτερα ευάλωτοι στην κλιματική αλλαγή αλλά και σε ορισμένες ενέργειες προσαρμογής σε αυτήν και μετριασμού της». 
“People who are socially, economically, culturally, politically, institutionally, or otherwise marginalized are especially vulnerable to climate change and also to some adaptation and mitigation responses”.
5η έκθεση αξιολόγησης της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC): Impacts, Adaptation and Vulnerability, Summary for Policy Makers, 2014, σ. 6. https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/02/ar5_wgII_spm_en.pdf. 
AR5 Climate Change: Impacts, Adaptation, and Vulnerability, Summary for Policy Makers, 2014, p. 6. https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/02/ar5_wgII_spm_en.pdf.; ECA 2017 Landscape Review of EU action on energy and climate. https://ec.europa.eu/epsc/sites/epsc/files/epsc_sustainability-puzzle.pdf; See, in particular, risk No 1 “Aiming only at high growth regardless of the sustainability imperative” and risk No 2 “Overlooking the interconnections between social and environmental policy, thereby compromising both”.
Πανοραμική επισκόπηση του ΕΕΣ σχετικά με τη δράση της ΕΕ για την ενέργεια και την κλιματική αλλαγή. 
European Commission, JRC Technical Report, Interlinkages and policy coherence for the Sustainable Development Goals implementation, 2019, p.
51 
4: http://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/bitstream/JRC115163/sdg_interlinkages_jrc 115163_final_on_line.pdf. Resolution adopted by the General Assembly, Transforming our world: the 2030 Agenda for 7 Sustainable Development (the ‘Agenda 2030’), 2015.
9 Τα κράτη μέλη έχουν δεσμευθεί για την Ατζέντα 2030 υιοθετώντας το αντίστοιχο ψήφισμα του ΟΗΕ. 
8 Member States have committed themselves to the Agenda 2030 by adopting the respective 9 UN resolution.
10 Η βάση δεδομένων της Παγκόσμιας Πρωτοβουλίας για τους Απολογισμούς (GRI) με τις εκθέσεις βιωσιμότητας αριθμούσε περί τις 32 000 εκθέσεις εκπονηθείσες σύμφωνα με το πρότυπο της GRI και περισσότερες από 50 000 εκθέσεις συνολικά. http://database.globalreporting.org/. 
46 10 The Global Reporting Initiative’s (GRI) database on sustainability reports listed around 32.000 reports produced according to the GRI standard and more than 50 000 reports in total. http://database.globalreporting.org/.
(Απρίλιος 2019). Flash Report: 85 % of S&P 500 Index® Companies Publish Sustainability Reports in 2017, G&A Institute, 2018 https://www.ga-institute.com/press-releases/article/flash-report-85-of-sp-500-indexR-companies-publish-sustainability-reports-in-2017.html Székely, N., vom Brocke J., What can we learn from corporate sustainability reporting? 
(April 2019); G&A Flash Report, 85 % of S&P 500 Index® Companies Publish Sustainability Reports in 2017, 2018: https://www.ga-institute.com/press-releases/article/flash-report-85-of-sp-500-indexR-companies-publish-sustainability-reports-in-2017.html; „What can we learn from corporate sustainability reporting?
Székely, N., vom Brocke, J., Deriving propositions for research and practice from over 9 500 corporate sustainability reports published between 1999 and 2015 using topic modelling technique, PLoS one, αριθ. 12, 2017 https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5389611/#pone.0174807.ref002. 
Deriving propositions for research and practice from over 9 500 corporate sustainability reports published between 1999 and 2015 using topic modelling technique”, PLoS one, n°12, Székely, N., vom Brocke, J., 2017: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5389611/#pone.0174807.ref002.
PwC, Λουξεμβούργο, 2018. 
Luxembourg, 2018.
Integrating the SDGs into corporate reporting,GRI και πρωτοβουλία Global Compact των Ηνωμένων Εθνών, 2018. 
GRI and UN Global Compact, Integrating the SDGs into corporate reporting, 2018.
13 Sustainability reporting, ομάδα εργασίας για την περιβαλλοντική ευθύνη του INTOSAI, 2013· The external assurance of sustainability reporting, GRI, 2013. 
13 INTOSAI WGEA, Sustainability reporting, 2013; GRI, The external assurance of sustainability reporting, 2013.
53 14 https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_ finance/documents/2019-non-financial-reporting-guidelines-consultation-document_en.pdf. 
14 https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_ finance/documents/2019-non-financial-reporting-guidelines-consultation-document_en.pdf.
15 Γερμανία, Κάτω Χώρες, Σλοβακία, Σουηδία, Ηνωμένο Βασίλειο. 
15 Germany, the Netherlands, Slovakia, Sweden, United Kingdom.
16 Οι αναφορές στην οδηγία για τη μη χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνονται στην παρούσα έκθεση σκοπό έχουν απλώς και μόνον την αποσαφήνιση των βασικών εννοιών που σχετίζονται με την αφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα. 
16 The references to the Non-Financial Reporting Directive (NFRD) included in this report are intended only to illustrate key concepts related to sustainability reporting.
Δεν υπαινίσσονται ότι η οδηγία θα μπορούσε να αποτελέσει το κατάλληλο νομικό εργαλείο για την προώθηση της αναφοράς στοιχείων για τη βιωσιμότητα από τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ. 
They are not intended to suggest that the NFRD could be an appropriate legal instrument to promote sustainability reporting by EU institutions and agencies.
17 Ομάδα τεχνικών εμπειρογνωμόνων της ΕΕ για τη βιώσιμη χρηματοδότηση, Report on climate-related disclosures, frequently asked questions: https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_fi nance/documents/sustainable-finance-teg-subgroup-disclosures-progress-report-faq_en.pdf. 
17 EU Technical Expert Group on Sustainable Finance, Report on climate-related disclosures, frequently asked questions: https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_finance/d ocuments/sustainable-finance-teg-subgroup-disclosures-progress-report-faq_en.pdf.
18 Member State Implementation of Directive 2014/95/EU, GRI, CSR Europe, Accountancy Europe, 2017. 
18 GRI, CSR Europe, Accountancy Europe, Member State Implementation of Directive 2014/95/EU, (2017).
19 Βουλγαρία, Δανία, Ελλάδα, Λιθουανία, Πορτογαλία, Ρουμανία, Σλοβακία και Σουηδία. 
19 Bulgaria, Denmark, Greece, Lithuania, Portugal, Romania Slovakia and Sweden.
20 Βουλγαρία, Κροατία, Τσεχική Δημοκρατία, Γαλλία, Ουγγαρία, Λιθουανία, Πολωνία, Πορτογαλία, Ρουμανία, Σλοβακία και Ισπανία. 
20 Bulgaria, Croatia, Czech Republic, France, Hungary Lithuania, Poland, Portugal Romania, Slovakia and Spain.
21 Η Αυστρία και η Βουλγαρία δεν έχουν υποβάλει έκθεση, ενώ η Κροατία και το Ηνωμένο Βασίλειο προτίθενται να υποβάλουν το 2019, https://sustainabledevelopment.un.org/vnrs/. 
21 Austria and Bulgaria have not reported, while Croatia and the UK plan to report in 2019, https://sustainabledevelopment.un.org/vnrs/.
22 Συμπεράσματα του Συμβουλίου,«Βιώσιμο ευρωπαϊκό μέλλον: η ανταπόκριση της ΕΕ στην Ατζέντα του 2030 για τη βιώσιμη ανάπτυξη», Ιούνιος 2017 http://data.consilium.europa.eu/doc/document/ST-10370 2017-INIT/el/pdf και έκθεση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τη δράση της ΕΕ για τη βιωσιμότητα [2017/2009(INI)] http://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-8-2017-0239_EL.pdf). 
22 Council conclusions, A sustainable European future: The EU response to the 2030 Agenda for Sustainable Development, June 2017; https://www.consilium.europa.eu/media/23989/st10370-en17.pdf; and European Parliament Report on EU action for sustainability (2017/2009(INI)), http://www.europarl.europa.eu/doceo/document/A-8-2017-0239_EN.pdf).
23 Βλέπε: Recommendation of the Task force for climate-related disclosures, 2017 https://www.fsb-tcfd.org/wp-content/uploads/2017/06/FINAL-2017-TCFD-Report-11052018.pdf και Report on Climate-related Disclosures, τεχνική ομάδα εμπειρογνωμόνων για τη βιώσιμη χρηματοδότηση, Ιανουάριος 2019 https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_fi nance/documents/190110-sustainable-finance-teg-report-climate-related-disclosures_en.pdf. 
47 23 See Recommendation of the Task force for climate-related disclosures, 2017, https://www.fsb-tcfd.org/wp-content/uploads/2017/06/FINAL-2017-TCFD-Report-11052018.pdf, and Technical Expert Group on Sustainable Finance: Report on Climate-related Disclosures, January 2019, https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/business_economy_euro/banking_and_finance/d ocuments/190110-sustainable-finance-teg-report-climate-related-disclosures_en.pdf.
54 24 Public sector sustainability reporting: Remove the clutter, reduce the burden, GRI, 2012, σ. 4. 
24 GRI, Public sector sustainability reporting: Remove the clutter, reduce the burden, (2012), p. 4.
25 Public sector sustainability reporting: Remove the clutter, reduce the burden, GRI, 2012, σ. 4. 
25 GRI, Public sector sustainability reporting, Remove the clutter, reduce the burden, 2012, p. 4.
26 Άρθρο 2, παράγραφος 16, της οδηγίας για τα λογιστικά στοιχεία (2013/34/ΕΕ). 
26 Article 2(16) of the Accounting Directive (2013/34/EU).
Η πληρότητα ή η πρακτικότητα του εν λόγω ορισμού έχει αμφισβητηθεί και επί του παρόντος βρίσκεται υπό εξέταση. 
The comprehensiveness or practicality of this defintion has been questioned and is currently under review.
Μεταξύ άλλων πρέπει να διευκρινιστεί ότι ο αντίκτυπος δεν προέρχεται μόνο από την εταιρεία, αλλά ότι και η ίδια η εταιρεία υφίσταται αντίκτυπο (βλέπε γράφημα 1)· βλέπε Consultation document on the update of the non-binding guidelines on non-financial reporting, Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Για κριτική επί του θέματος, βλέπε https://www.accountancyeurope.eu/wp-content/uploads/190201-TEG_report_climate_related_ACE_response_final.pdf. 
One area is to clarify that impacts are not only by the company but also impacts on the company (see Figure 2), the Commission’s consultation document on the update of the non-binding guidelines on non-financial reporting; for criticism see https://www.accountancyeurope.eu/wp-content/uploads/190201-TEG_report_climate_related_ACE_response_final.pdf.
27 Άρθρο 19 της οδηγίας για τα λογιστικά στοιχεία (2013/34/ΕΕ). 
27 Article 19 of the Accounting Directive (2013/34/EU).
28 G4 Sustainability Reporting Guidelines, Implementation Manual, GRI, 2013, σ. 11. 
28 GRI, G4 Sustainability Reporting Guidelines, Implementation Manual, 2013, p. 11.
29 Το παράδειγμα της τράπεζας έχει ληφθεί από την ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την υποβολή εκθέσεων μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών (μεθοδολογία σχετικά με την υποβολή εκθέσεων μη χρηματοοικονομικών πληροφοριών)» (ΕΕ C 215 της 5.7.2017, σ. 1). 
29 Example on the bank taken from the Communication from the Commission: Guidelines on non-financial reporting (methodology for reporting non-financial information) (OJ C 215, 5.7.2017, p. 1).
30 Σχέδιο δημοσιοποίησης των εκπομπών άνθρακα (CDP), Συμβούλιο προτύπων για τη δημοσιοποίηση στοιχείων για την κλιματική αλλαγή (CDSB), Παγκόσμια Πρωτοβουλία για τους Απολογισμούς (GRI), Διεθνές Συμβούλιο για τους Ενοποιημένους Απολογισμούς (IIRC) και Οργανισμός Λογιστικών Προτύπων για τη Βιωσιμότητα (SASB). 
30 Carbon Disclosure Project (CDP), Climate Disclosure Standards Board (CDSB), Global Reporting Initiative (GRI), the International Integrated Reporting Council (IIRC) and Sustainability Accounting Standards Board (SASB).