natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο ορισμός κοινών προτύπων δεν θα καταλήξει απαραιτήτως σε βελτίωση της επίπτωσης του μέτρου που, όπως αποδεικνύεται στο πλαίσιο 5 της έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου, είναι πολύ σημαντική υπό το πρίσμα του μεριδίου τροφίμων που διανέμεται από τις ΜΚΟ που στηρίζονται από το πρόγραμμα ΕΕ. 
The setting of common standards would not necessarily result in improving the impact of the measure that, as proven in Box 5 of the Court’s report, is very substantial in the light of the share of food distributed by NGOs sourced from the EU programme.
7 Πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου για την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005 για τη χρηματοδότηση της Κοινής Γεωργικής Πολιτικής και του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1234/2007 για τη θέσπιση κοινής οργάνωσης των γεωργικών αγορών και ειδικών διατάξεων για ορισμένα γεωργικά προϊόντα (ενιαίος κανονισμός ΚΟΑ) όσον αφορά τη διανομή τροφίμων στους απόρους της Κοινότητας [COM(2008) 563 τελικό]. 
7 Proposal for a Council Regulation amending Regulation (EC) No 1290/2005 on the financing of the common agricultural policy and Regulation (EC) No 1234/2007 establishing a common organisation of agricultural markets and on specific provisions for certain agricultural products (Single CMO Regulation) as regards food distribution to the most deprived persons in the Community (COM(2008) 563 final).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Σύσταση 5 Η εισαγωγή προτύπων σε κοινοτικό επίπεδο θα μπορούσε να εμποδίσει την απαραίτητη ευελιξία που το πρόγραμμα πρέπει να διαθέτει ώστε να προσαρμόζεται στις ποικίλες καταστάσεις των απόρων. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 5 Introducing standards at Community level could hinder the necessary flexibility the programme must preserve in order to adapt to the varied circumstances of the most deprived.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι ο τρόπος διεξαγωγής σήμερα του προγράμματος, βασισμένου ευρέως στην επικουρικότητα, επιτυγχάνει σημαντική επίπτωση και επιτρέπει την ίση μεταχείριση όλων των αποδεκτών βοήθειας. 
The Commission considers that the way the programme is currently run, with a large element of subsidiarity built in it, attains a significant impact and allows an equal treatment to all the aid recipients.
Η μέθοδος για τη χορήγηση των χρηματοοικονομικών πόρων είναι διαφανής και βασίζεται στις καλύτερες διαθέσιμες στατιστικές πληροφορίες. 
The method for the allocation of financial resources is transparent and based on the best statistical information available.
Από έτος σε έτος, τα κράτη μέλη που συμμετέχουν εγκρίνουν αυτή τη μέθοδο όταν ψηφίζουν υπέρ των ετησίων σχεδίων στην επιτροπή διαχείρισης. 
Year after year, participating Member States endorse this method when voting in favour of the annual plans in the Management Committee.
Σύσταση 6 Στην εκτίμηση των επιπτώσεων που συνοδεύει την πρόταση για έναν νέο κανονισμό του Συμβουλίου, προτάθηκε μια σειρά μετρήσιμων στόχων. 
Recommendation 6 In the Impact Assessment accompanying the proposal for a new Council Regulation, a series of measurable objectives has been proposed.
Η Επιτροπή θα λάβει υπόψη τη δυνατότητα εισαγωγής δεικτών επιδόσεων στο πλαίσιο της αναθεώρησης των κανόνων εφαρμογής μετά τη θέσπιση του νέου κανονισμού του Συμβουλίου. 
The Commission will consider introducing corresponding performance indicators in the framework of the revision of the implementing rules after the adoption of the new Council Regulation.
Η Επιτροπή εξέφρασε παρομοίως την πρόθεσή της να αυξήσει τις υποχρεώσεις υποβολής εκθέσεων των κρατών μελών, ιδίως μέσω των νέων εθνικών προγραμμάτων διανομής τροφίμων, ώστε να διασφαλίσει καλύτερη παρακολούθηση του καθεστώτος και να βελτιώσει τον προγραμματισμό του και τη διαχείρισή του με την πάροδο του χρόνου. 
The Commission has equally expressed its intention to reinforce Member States’ reporting obligations in particular through the new national food distribution programmes, in order to ensure a better follow-up of the scheme and improve its planning and management over time.
Η οδηγία 2004/18/ΕΚ περί συντονισμού των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων έργων, προμηθειών και υπηρεσιών αποτελεί την κοινή νομική βάση σε όλη την ΕΕ. 
Directive 2004/18/EC on the coordination of procedures for the award of public works contracts, public supply contracts and public service contracts, provides a common legal basis throughout the EU.
Από τους ελέγχους που διενήργησε η Επιτροπή συνάγεται ότι οι διαγωνισμοί που διενεργούνται από τα κράτη μέλη είναι σύμφωνοι με την οδηγία. 
The audits carried out by the Commission conclude to the compliance of the call for tenders run by the Member States with the Directive.
Οι διαφορές στις λεπτομέρειες εφαρμογής που ευρέθησαν στα κράτη μέλη προβλέπονται στην οδηγία. 
Differences in modalities found in the Member States are foreseen in the Directive.
Ορισμένες φορές οι φορείς λαμβάνουν μέρος σε διαγωνισμούς που οργανώνονται σε άλλα κράτη μέλη. 
Sometimes operators take part in tenders organised in other Member States.
Σύσταση 7 Η Επιτροπή ανέλυσε ήδη το ζήτημα των διαδικασιών προσφοράς στην εκτίμηση των επιπτώσεων που συνοδεύει την πρόταση της Επιτροπής για έναν νέο κανονισμό του Συμβουλίου και συμπεριέλαβε ορισμένες ιδέες για την ενίσχυση της δημοσιότητας των διαγωνισμών σε όλη την Κοινότητα. 
Recommendation 7 The Commission already analysed the question of the tendering procedures in the Impact Assessment accompanying the Commission proposal for a new Council Regulation including some ideas for enhancing the EU-wide publicity of the tenders.
Λεπτομερείς κανόνες θα οριστούν στους νέους κανόνες υλοποίησης μετά τη θέσπιση ενός νέου κανονισμού του Συμβουλίου. 
Detailed rules may be laid down in the new implementing rules after the adoption of a new Council Regulation.
Η Επιτροπή θα εξετάσει την πρόταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά την προσαρμογή των ρυθμίσεων για τα εμπορεύματα συναλλαγής, χωρίς ωστόσο να αποκλείσει τη δυνατότητα κινητοποίησης των αποθεμάτων παρέμβασης, αφού αυτή η πρακτική αποτελεί τον πυρήνα του καθεστώτος. 
The Commission will examine the proposition of the Court as regards the adaptation of the bartering arrangements without nevertheless preventing the possibility to mobilise intervention stocks as this practice is at the core of the scheme.
Ειδική έκθεση αριθ. 6/2009 — Επισιτιστική βοήθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τους απόρους: αξιολόγηση των στόχων, των μέσων και των μεθόδων που εφαρμόστηκαν REPLY OF THE COMMISSION 57 
Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed REPLY OF THE COMMISSION
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 6/2009 Επισιτιστική βοήθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τους απόρους: αξιολόγηση των στόχων, των μέσων και των μεθόδων που εφαρμόστηκαν Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2009 — 56 σ. — 21 􏳘 29,7 cm ISBN 978-92-9207-339-8 doi: 10.2865/2410 REPLY OF THE COMMISSION 59 Ειδική έκθεση αριθ. 6/2009 — Επισιτιστική βοήθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τους απόρους: αξιολόγηση των στόχων, των μέσων και των μεθόδων που εφαρμόστηκαν 
European Court of Auditors Special Report No 6/2009 European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed Luxembourg: Publications Office of the European Union 2009 — 56 pp. — 21 􏰋 29.7 cm ISBN 978-92-9207-340-4 doi: 10.2865/2420 REPLY OF THE COMMISSION 59 Special Report No 6/2009 — European Union food aid for deprived persons: an assessment of the objectives, the means and the methods employed
ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΑ ΕΚΘΕΣΗ, ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΡΟΒΑΙΝΕΙ ΣΕ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΤΩΝ ΠΟΡΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΠΙΣΙΤΙΣΤΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΤΗΣ ΕΕ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΠΟΡΟΥΣ. 
IN THIS REPORT THE COURT MAKES AN ASSESSMENT OF THE MANAGEMENT, THE RESOURCES AND THE IMPACT OF THE EU FOOD PROGRAMME FOR THE MOST DEPRIVED CITIZENS.
TΟ ΜΕΤΡΟ ΤΕΘΗΚΕ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΓΙΑ ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ ΤΟ 1987, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΩΝΤΑΣ ΓΕΩΡΓΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΠΟ ΤΑ ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΗΣ, ΚΑΙ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΖΕΤΑΙ ΣΕ ΟΡΙΣΜΕΝΑ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ. 
THE MEASURE WAS FIRST INTRODUCED IN 1987, BY USING AGRICULTURAL PRODUCTS IN PUBLIC INTERVENTION STOCKS, AND IS STILL APPLIED IN CERTAIN MEMBER STATES.
Η ΕΚΘΕΣΗ ΚΑΤΑΔΕΙΚΝΥΕΙ ΟΤΙ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ, ΙΔΙΩΣ ΕΚΕΙΝΟΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΑ ΤΗ «ΣΥΜΒΟΛΗ ΣΤΗΝ ΕΥΗΜΕΡΙΑ» ΤΩΝ ΑΠΟΡΩΝ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΕΓΚΥΡΟΣ ΚΑΙ ΔΙΑΤΥΠΩΝΕΙ ΣΕΙΡΑ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΠΟΥ ΑΠΟΣΚΟΠΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΥ ΤΟΥ ΜΕΤΡΟΥ. 
THE REPORT DEMONSTRATES THAT THE OBJECTIVES OF THE PROGRAMME, ESPECIALLY THAT FOR THE ‘CONTRIBUTION TOWARDS THE WELL-BEING’ OF THE MOST NEEDY REMAIN VALID, AND MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT INCREASING THE IMPACT OF THE MEASURE. EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-09-007-EN-C
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TA’ L-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Ειδική έκθεση αριθ. 7/2009 (δυνάμει του άρθρου 248, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, EΚ) Διαχείριση της φάσης ανάπτυξης και επικύρωσης του προγράμματος Galileo συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 – 1 E-MAIL: euraud@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http:// eca.europa.eu 
special report no 7 2009 The ManageMenT of The galileo prograMMe's developMenT and validaTion phase (pursuant to article 248(4), second subparagraph, ce) european courT of audiTors european courT of audiTors 12, rue alcide de gasperi 1615 luxembourg luXeMBourg Tel.: +352 4398-45410 fax: +352 4398-46430 Mail: euraud@eca.europa.eu internet: http://www.eca.europa.eu special report no 7 2009 a great deal of additional information on the european union is available on the internet. it can be accessed through the europa server (http://europa.eu.int). cataloguing data can be found at the end of this publication. luxembourg : office for official publications of the european communities, 2009 isBn 92-000-0000-0 Š european communities, 2009 reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ΣΥΝΟΨΗ I. Τα προγράμματα EGNOS και Galileo ξεκίνησαν στα μέσα της δεκαετίας του ’90 με σκοπό την ίδρυση ενός Παγκόσμιου Δορυφορικού Συστήματος Πλοήγησης (GNSS) για την Ευρώπη. Το EGNOS είναι ένα περιφερειακό δορυφορικό σύστημα βελτίωσης των σημάτων ραδιοπλοήγησης για την Ευρώπη, το οποίο βελτιώνει τα σήματα που προέρχονται από υπάρχοντα δορυφορικά συστήματα πλοήγησης όπως το GPS. 
I. The egnos and galileo programmes were initiated in the mid 1990s with the aim of establishing a european global navigation satellite system (gnss). egnos is a regional satellite based augmentation system for europe that improves the signals coming from existing satellite navigation systems such as gps. galileo is currently under development as europeŐs global satellite navigation system.
Το Galileo αναπτύσσεται επί του παρόντος ως Παγκόσμιο Δορυφορικό Σύστημα Πλοήγησης για την Ευρώπη. II. Προκειμένουναδιαχειριστούντηφάσηανάπτυξηςκαιεπικύρωσηςτου προγράμματος Galileo, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Διαστήματος (ΕΟΔ) δημιούργησαν μια ειδική δομή, την κοινή επιχείρηση Galileo (GJU), η οποία λειτούργησε από τον Σεπτέμβριο του 2003 έως το τέλος του 2006. 
II. in order to manage the development and validation phase of the galileo programme, the european commission and the european space agency (esa) set up a dedicated structure, the galileo Joint undertaking (gJu), which operated from september 2003 until the end of 2006. in 2007, the activities of the gJu were transferred to the gnss supervisory authority, a community agency.
Το πρόγραμμα Galileo υπήρξε το πρώτο στο είδος του από διάφορες απόψεις: επρόκειτο για την πρώτη στενή συνεργασία μεταξύ του ΕΟΔ και της Επιτροπής για τόσο μεγάλο διαστημικό πρόγραμμα, για το πρώτο βιομηχανικό πρόγραμμα η διαχείριση του οποίου επρόκειτο να ασκηθεί σε ευρωπαϊκό επίπεδο και για την πρώτη φορά που η Επιτροπή επρόκειτο να συμμετάσχει σε σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. 
III. The galileo programme was the first of its kind in several respects: it was the first close collaboration between the esa and the commission on such a large space programme, the first industrial programme to be managed at european level and the first time the commission was to participate in a public-private partnership. suMMary Iv. negotiations with the private sector on a concession agreement stalled in early 2007 and the parliament and the council decided to redirect the programme in autumn 2007.
Η τεχνολογική ανάπτυξη καθυστέρησε για πέντε έτη. Στο τέλος του 2008, δεν είχαν εκτοξευτεί επιχειρησιακοί δορυφόροι και οι εκτιμήσεις κόστους για τη φάση ανάπτυξης και επικύρωσης είχαν σχεδόν διπλασιαστεί, από 1,1 σε 2,1 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Technological development has been set back five years. as at the end of 2008, no operational satellites have been launched and cost estimates for the development and validation phase have almost doubled from 1,1 to 2,1 billion euro.
τη φάση ανάπτυξης και επικύρωσης του προγράμματος Galileo εξετάστηκαν τα εξής: i) σε ποιους παράγοντες οφειλόταν η αποτυχία της διαδικασίας παραχώρησης· ii) σε ποιους παράγοντες οφείλονταν οι καθυστερήσεις και οι υπερβάσεις κόστους της τεχνολογικής ανάπτυξης που αναφέρθηκαν· iii) κατά πόσον οι δαπάνες για τις δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης υπήρξαν επωφελείς για το πρόγραμμα Galileo· iv) με πόση επιτυχία η GJU ενσωμάτωσε το EGNOS στο Galileo· v) εάν η διακυβέρνηση του προγράμματος Galileo υπήρξε η ενδεδειγμένη. 
The courtŐs audit of the development and validation phase of the galileo programme examined: (i) which factors accounted for the failure of the concession process; (ii) which factors accounted for the reported delays and cost overruns of technological development; (iii) to what extent spending on research and development activities has benefited the galileo programme; (iv) how well the gJu had integrated egnos into galileo; (v) whether the galileo programme was adequately governed.
V. Το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση της φάσης ανάπτυξης και επικύρωσης ήταν ανεπαρκής. 
7 v. The court concluded that management of the development and validation phase was inadequate.
Το πρόγραμμα Galileo αντιμετώπισε προβλήματα σε διάφορα επίπεδα: i) Η GJU δεν ήταν ένας ισχυρός διαχειριστής προγράμματος, ούτε και κανένας άλλος οργανισμός ανέλαβε το ρόλο αυτό. 
The galileo programme experienced problems at different levels: (i) The gJu was not a strong programme manager nor was any other body assigned this role.
Η GJU δεν πέτυχε την πλειονότητα των στόχων της – ωστόσο, αυτό οφειλόταν σε παράγοντες κατά πολύ πέραν του ελέγχου της. ii) Το πρόγραμμα έπασχε από έλλειψη ενός ισχυρού στρατηγικού υποστηρικτή και επόπτη: η Επιτροπή δεν διηύθυνε κατά τρόπο προορατικό το πρόγραμμα και το άφησε χωρίς καθοδήγηση. iii) Λόγω των διαφορετικών προσδοκιών τους όσον αφορά το πρόγραμμα, τα κράτη μέλη παρενέβαιναν προς το συμφέρον των εθνικών βιομηχανιών τους αναστέλλοντας τις αποφάσεις. 
The gJu did not achieve most of its objectives Đ owing, however, to factors that were largely outside the gJuŐs control. (ii) The programme lacked a strong strategic sponsor and supervisor: the commission did not proactively direct the programme, leaving it without a helmsman. (iii) owing to their different programme expectations, Member states intervened in the interest of their national industries and held up decisions.
Οι συμβιβασμοί που πραγματοποιήθηκαν οδήγησαν σε προβλήματα υλοποίησης, σε καθυστερήσεις και, τέλος, σε υπερβάσεις κόστους. 
The compromises made led to implementation problems, delays and, in the end, to cost overruns. vI.
Η ενσωμάτωση του EGNOS στο Galileo υπήρξε μόνον εν μέρει επιτυχής διότι η εντολή της GJU δεν ήταν σαφής, η απόφαση να συμπεριληφθεί το EGNOS στις διαπραγματεύσεις για τη σύμβαση παραχώρησης ανέκοψε την επίτευξη του προγράμματος EGNOS, το θεσμικό πλαίσιο του EGNOS ήταν ασαφές και η GJU αφιέρωσε ελάχιστες προσπάθειες στην ανάπτυξη της αγοράς για το EGNOS. 
The integration of egnos into galileo was only partially successful because the gJu's mandate was not clear, the decision to include egnos in the concession negotiations held up the achievement of the egnos programme, the egnos institutional framework was not clear and the gJu devoted little effort to market development for egnos.
X. Η διακυβέρνηση του προγράμματος υπήρξε ανεπαρκής. 
X. The programmeŐs governance was inadequate.
Η κατανομή των ρόλων μεταξύ των φορέων που εμπλέκονταν στη φάση ανάπτυξης και επικύρωσης του προγράμματος (κράτη μέλη της ΕΕ και του ΕΟΔ, Επιτροπή, GJU και ΕΟΔ) δεν ήταν σαφώς καθορισμένη. 
The division of roles between the entities involved in the development and validation phase of the programme (eu and esa Member states, commission, gJu and esa) was not clearly defined.
Η Επιτροπή δεν διαδραμάτισε τον ενδεδειγμένο ηγετικό ρόλο όσον αφορά την ανάπτυξη και τη διαχείριση του Galileo. 
The commission did not provide adequate leadership in developing and managing galileo.
XI. Προκειμένου να επιτύχει ο επαναπροσανατολισμός των προγραμμάτων EGNOS και Galileo που αποφασίστηκε στα μέσα του 2007, η Επιτροπή πρέπει να ενισχύσει σημαντικά τη διαχείριση που ασκεί όσον αφορά τα προγράμματα. 
XI. if the mid-2007 redirection of the egnos and galileo programmes is to succeed, the commission must considerably strengthen its management of the programmes.
Η παρούσα έκθεση περιλαμβάνει ορισμένες συστάσεις που στοχεύουν στην παροχή στήριξης προς την Επιτροπή ως προς το καθήκον αυτό. 
This report includes a number of recommendations aimed at supporting the commission in this task.
XII. Τέλος, σε περίπτωση που η ΕΕ αποφασίσει να εμπλακεί σε άλλα μεγάλα προγράμματα υποδομών, η Επιτροπή πρέπει να εξασφαλίσει πρόσβαση στα κατάλληλα εργαλεία διαχείρισης. 
XII. finally, should the eu resolve to engage in other large infrastructure programmes, the commission must ensure it has access to the appropriate management tools. vII.
11 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
8 inTroducTion 1.
Η παρούσα έκθεση ελέγχου αφορά τη συμμετοχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης στη δορυφορική πλοήγηση κατά την περίοδο 2003-2006. 
This audit report is about the european unionŐs involvement in satellite navigation in the period 2003-2006.
Η στρατηγική της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της δορυφορικής πλοήγησης υλοποιείται με δύο προγράμματα: το EGNOS1 και το Galileo. α) Το EGNOS είναι ένα περιφερειακό σύστημα για την Ευρώπη, το οποίο παρακολουθεί και διορθώνει τα σήματα που εκπέμπονται από υπάρχοντα δορυφορικά συστήματα πλοήγησης2 βελτιώνοντας την ακρίβειά τους και αξιολογώντας την αξιοπιστία τους. β) Η υλοποίηση του Galileo ως Παγκοσμίου Δορυφορικού Συστήματος Πλοήγησης (GNSS) για την Ευρώπη είναι επί του παρόντος υπό εξέλιξη. 
The european unionŐs satellite navigation strategy consists of two programmes: egnos1 and galileo. (a) egnos is a regional system for europe that monitors and corrects the signals emitted by existing satellite navigation systems2 by improving their accuracy and assessing their reliability. (b) galileo is currently under construction as europeŐs global navigation satellite system (gnss). it is the european counterpart of the american gps and a joint initiative of the european commission and the european space agency (esa) (see Annex I). 1 european geostationary navigation overlay service..
ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΤΟΥ GALILEO Οι απαρχές (προ του 1999) 3. 
9 The hisTory of galileo EARlY dAYS (bEfORE 1999) 3.
Η ιστορία του Galileo άρχισε το 1994, με την πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να συμμετάσχει η Ευρώπη στη δορυφορική πλοήγηση3. 
The history of galileo began in 1994, with the european commissionŐs proposal to engage europe in satellite navigation3.
12 πρότασης αυτής, τον Δεκέμβριο του 1994 το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης κάλεσε την Επιτροπή να προβεί στην έναρξη των αναγκαίων δραστηριοτήτων4. 
Based on this proposal, in december 1994 the council of the european union invited the commission to initiate the necessary activities4.
Η αρχική στρατηγική της Επιτροπής για την ανάπτυξη ενός GNSS περιλάμβανε δύο στάδια. 
The commissionŐs initial strategy for the development of a gnss comprised two stages.
Το πρώτο (GNSS-1) αφορούσε την ανάπτυξη ενός συμπληρώματος στα υπάρχοντα συστήματα GPS και GLONASS. 
The first (gnss-1) was to develop a complement to the existing gps and glonass systems.
Το στάδιο αυτό, γνωστό ως EGNOS, περιλαμβάνει τρεις αναμεταδότες σε γεωστατικούς δορυφόρους και ένα δίκτυο επίγειων σταθμών, που καλύπτουν ολόκληρη την Ευρώπη και χρησιμοποιούνται τόσο για την αύξηση της ακρίβειας των GPS και GLONASS (βλέπε υποσημείωση 2) όσο και για την αξιολόγηση της αξιοπιστίας των σημάτων τους. 
This stage, known as egnos, consists of three transponders on geostationary satellites and a network of ground stations covering all of europe which are used to improve the accuracy of gps and glonass (see footnote 2) and to assess the reliability of their signals.
5. Το EGNOS τέθηκε αρχικά σε εφαρμογή το 1994 ως πρόγραμμα του ΕΟΔ με χρηματοδότηση από διάφορες πηγές (τα κράτη μέλη του ΕΟΔ, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Eurocontrol και ορισμένους εθνικούς φορείς πολιτικής αεροπορίας και λοιπούς οργανισμούς5). 
5. egnos was first implemented in 1994 as an esa programme with financing from several sources (esa Member states, the european commission, eurocontrol and a number of national civil aviation operators and other organisations5). it was initially intended as a demonstrator, but gradually it was decided to convert it into a pre-operational and then an operational programme (see also Annex II).
Το δεύτερο στάδιο (GNSS-2) αφορούσε την υλοποίηση ενός παγκόσμιου δορυφορικού συστήματος πλοήγησης για πολιτική χρήση, το οποίο είναι γνωστό ως Galileo. 
The second stage (gnss-2) was to implement a global civil satellite navigation system, known as galileo.
Στην τελική μορφή του, θα περιλαμβάνει 30 δορυφόρους σε σταθερό ύψος 23 000 km περίπου, καθώς και ένα δίκτυο επίγειων σταθμών, και θα προσφέρει πέντε επίπεδα υπηρεσιών (βλέπε πλαίσιο 1). 
This will ultimately consist of 30 satellites at a fixed altitude of approximately 23 000 km, as well as a network of ground stations, and will offer five levels of services (see Box 1).
4 Ψήφισμα του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης της 19ης Δεκεμβρίου 1994 σχετικά με την ευρωπαϊκή συμμετοχή στην ανάπτυξη παγκοσμίου δορυφορικού συστήματος πλοήγησης (GNSS). 
4 resolution of the council of the european union of 19 december 1994 on the european contribution to the development of a global navigation satellite system (gnss).
ΥπήρχαντρίακίνητραγιατηδημιουργίατουGalileo: α) πολιτικό (με το Galileo δηλώνεται η ύπαρξη ενός ανεξάρτητου GNSS για την Ευρώπη)· β) οικονομικό (το Galileo θεωρήθηκε εμπορικά βιώσιμο και η ανάπτυξή του αιτιολογούνταν βάσει προβλέψεων για σημαντικά οικονομικά και κοινωνικά οφέλη)· γ) τεχνολογικό (το Galileo επρόκειτο να καταστεί το πλέον προηγμένο διαθέσιμο σύστημα πλοήγησης). 
There were three motives underlying the creation of galileo: (a) political (galileo is a declaration of an independent european gnss capability); (b) economic (galileo was seen as commercially viable and was justified by predictions of substantial economic and social benefits); (c) technological (galileo was to become the most sophisticated navigation system available).
14 8. 
8.