natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις συστάσεις της έκθεσης επισημαίνονταν ορισμένα περαιτέρω μέτρα που θα έπρεπε να λάβει η Επιτροπή για να αντιμετωπίσει τη συνεχιζόμενη και σημαντική ανάγκη για θεσμική ενίσχυση, για να κατευθύνει αποτελεσματικότερα τη λιγοστή χρηματοδότηση και να αυξήσει την ικανότητα απορρόφησης. 
The report’s recommendations identified a number of further steps to be taken by the Commission to address the continued significant need for institution-building, to target scarce grant financing more effectively and to increase absorption capacity.
Η αδελφοποίηση υπηρεσιών (Twinning) ως το κύριο μέσο στήριξης της θεσμικής ενίσχυσης στις υποψήφιες προς ένταξη χώρες (25) 8.65. 
Twinning as the main instrument to support institution-building in candidate countries (25) 8.65.
Οι ενισχυμένες διοικητικές ικανότητες (θεσμική ενίσχυση) είναι ζωτικής σημασίας για τις υποψήφιες προς ένταξη χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, προκειμένου να κατορθώσουν να υιοθετήσουν και να εφαρμόσουν την κοινοτική νομοθεσία («κοινοτικό κεκτημένο»), καθώς αυτό αποτελεί ένα από τα κριτήρια ένταξης. 
A strong administrative capacity is vital for the candidate countries of central and eastern Europe in order to be able to adopt and implement Community law (acquis communautaire), one of the criteria for accession.
Η Επιτροπή εγκαινίασε την αδελφοποίηση υπηρεσιώντο1998ωςτοκύριομέσοσυνδρομήςπροςτις υποψήφιες χώρες για την ενίσχυση των διοικητικών ικανοτήτων τους. 
The Commission launched Twinning in 1998 as the main instrument to assist candidate countries in strengthening their administrative capacity.
8.66. 
8.66.
Οι διοικητικές υπηρεσίες και τα δημόσια ιδρύματα των κρατών μελών διαθέτουν μοναδικές γνώσεις και εξειδικευμένη πείρα όσον αφορά την εφαρμογή και την επιβολή της κοινοτικής νομοθεσίας. 
Member State administrations and public institutions have unique knowledge and specific experience concerning the implementation and enforcement of Community law.
Το μέσο της αδελφοποίησης υπηρεσιών προβλέπει τη μεταφορά αυτής της γνώσης και πείρας μέσω της διάθεσης δημοσίων υπαλλήλων των κρατών μελών στις υποψήφιες χώρες. 
The Twinning Instrument provides for the transfer of this knowledge and experience through the provision of Member State civil servants to the candidate countries.
8.67. 
8.67.
Το Ευρωπα ̈ικό Ελεγκτικό Συνέδριο διενέργησε έλεγχο για να εκτιμήσει κατά πόσο η χρησιμοποίηση του μέσου της αδελφοποίησης υπηρεσιών από την Επιτροπή, τα κράτη μέλη και τις υποψήφιες χώρες ήταν αποδοτική και αποτελεσματική. 
The European Court of Auditors carried out an audit to assess whether the use of the Twinning instrument by the Commission, the Member States and the candidate countries had been efficient and effective.
8.68. 
8.68.
Μετά την ολοκλήρωση των σχεδίων αδελφοποίησης, αναμένεται να είναι οι υποψήφιες χώρες σε θέση να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της σχετικής κοινοτικής νομοθεσίας. 
Upon completion of Twinning projects, candidate countries are expected to be able to meet the requirements of the relevant Community law.
Ωστόσο, γενικά, η αδελφοποίηση απέδωσε αποτελέσματα κατώτερα αυτής της συνολικής προσδοκίας. 
However, in general, Twinning performed below this overall expectation.
Σημειώθηκε σημαντική πρόοδος στην υιοθέτηση της κοινοτικής νομοθεσίας, αλλά μάλλον λιγότερη στην εφαρμογή και την επιβολή της. 
Significant progress was made in the adoption of Community law, but rather less in its implementation and enforcement.
Τα λεγόμενα «εγγυημένα» αποτελέσματα συχνά επιτυγχάνονταν εν μέρει μόνοκαιμεσημαντικέςκαθυστερήσεις.Ήτανυπερβολικά αισιόδοξο να αναμένεται ότι θα μπορούσε να συγκροτηθεί σε μια υποψήφια χώρα ένας πλήρως λειτουργικός, αποδοτικός και βιώσιμος οργανισμός μέσα στα χρονικά πλαίσια ενός και μόνο σχεδίου αδελφοποίησης. 
The so-called ‘guaranteed’ results were often only partially achieved and subject to significant delays. It was too optimistic to expect that a fully functioning, efficient and sustainable candidate country organisation could be established within the timeframe of a single Twinning project.
(25) Ειδική έκθεση αριθ. 6/2003 (ΕΕ C 167 της 17.7.2003). 
(25) Special Report No 6/2003 (OJ C 167, 17.7.2003).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.64. 
THE COMMISSION’S REPLIES 8.64.
Με λίγες εξαιρέσεις, οι διαπιστώσεις και οι εκτιμήσεις της ίδιας της Επιτροπής συμφωνούν με τις συστάσεις του Συνεδρίου και ήδη από το 2000 η Επιτροπή ανέλαβε ορισμένες πρωτοβουλίες για να αντιμετωπιστούν οι αδυναμίες αυτές. 
With a few exceptions, the Commission’s own findings and assessment agree with the Court’s recommendations, and as early as 2000 the Commission launched a number of initiatives to address these shortcomings.
Οι προσπάθειες έφεραν αποτελέσματα, όπως αποδεικνύει η επιτάχυνση των πληρωμών, οι οποίες διπλασιάστηκαν μεταξύ 2001 και 2002. 
These efforts have produced results, as is shown by the acceleration of payments, which doubled between 2001 and 2002.
Η επίσπευση των πληρωμών σχολιάστηκε θετικά από το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο. 
The speeding up of payments was noted positively by the European Parliament.
Η έννοια των «εγγυημένων αποτελεσμάτων» ήταν το βασικό χαρακτηριστικό της αδελφοποίησης. 
The concept of ‘guaranteed results’ was the key feature of Twinning.
Και οι δύο εταίροι ενός έργου δεσμεύονται να εργασθούν για την επίτευξη ενός κοινά συμφωνημένου αποτελέσματος σε μια κοινή διαδικασία υλοποίησης του έργου. 
Both project partners commit themselves to work towards a commonly agreed result in a joint project implementation process.
Η Επιτροπή υπέδειξε εξαρχής ότι τα έργα αδελφοποίησης θα έπρεπε να εστιάζονται σε περιορισμένους και καλώς καθορισμένους θεσμικούς στόχους. 
The Commission indicated from the outset that Twinning projects should focus on limited and well-defined institutional targets.
Αυτή η ρεαλιστική προσέγγιση, ωστόσο, ενίοτε συγκρουόταν με το υψηλό επίπεδο των φιλοδοξιών των δικαιούχων χωρών. Επομένως, δεν αμφισβητείται ότι τα παλαιότερα ιδίως έργα ήσαν υπερβολικά φιλόδοξα και ενίοτε απέτυχαν να υλοποιήσουν τους στόχους τους. 
This realistic approach, however, conflicted at times with the high level of ambition of the beneficiary countries. It is not, therefore, disputed that the earlier projects in particular were over-ambitious, and at times failed to achieve their targets.
Ωστόσο, ακόμη και αυτά τα φιλόδοξα έργα έδρασαν ως καταλύτης στο να τεθεί σε κίνηση η μεταρρυθμιστική διαδικασία και, σε σύγκριση με τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν από την τεχνική βοήθεια της περιόδου 1990-1996, η αδελφοποίηση έχει καλό ιστορικό. 
However, even these ambitious projects acted as a catalyst in setting the reform process in motion, and compared to the results achieved by technical assistance from 1990 to 1996, Twinning has a good track record.
Έργα πολλαπλής αδελφοποίησης εκτελέστηκαν και εξακολουθούν να εκτελούνται σε 28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 285 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ βασικούς τομείς και εκείνο που έλαβαν υπόψη η Επιτροπή και τα κράτη μέλη στις διαπραγματεύσεις είναι η αθροιστική επίπτωση. 
Multiple Twinning projects were and continue to be delivered within key sectors and it is the cumulative impact that the Commission 28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 285 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES and Member States took into account in the negotiations.
Τέλος, η θετική ανατροφοδότηση από τις υπηρεσίες που συμμετείχαν στην αδελφοποίηση ήταν ουσιώδους σημασίας για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης του κράτους μέλους και ως εκ τούτου συνέβαλαν στην ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων στην Κοπεγχάγη. 
Finally, the positive feedback from administrations involved in Twinning was essential in building Member State’s confidence and thereby helped secure closure of the negotiations in Copenhagen.
Αυτή η ευρέως αναγνωρισμένη επιτυχία ήταν το έσχατο εγγυημένο αποτέλεσμα που παρέδωσε η αδελφοποίηση υπηρεσιών. 8.69. 
This widely acclaimed success was the ultimate guaranteed result delivered by Twinning. 8.69.
Εδώ επρόκειτο για μια διαδικασία μάθησης. ∆ύο από τα σημαντικότερα, μη μετρήσιμα αλλά ορατά αποτελέσματα της αδελφοποίησης είναι η δημιουργία δικτύων και η αλλαγή στη στάση και στη συμπεριφορά. 
There was a learning process here. Two of the most important, non-measurable but visible results of Twinning are network-building and changes of attitudes and behaviour.
Στη διάρκεια των εν λόγω τεσσάρων ετών υλοποίησης, η αδελφοποίηση έφερε κοντά ειδικούς από τις διοικήσεις των κρατών μελών και των υποψηφίων χωρών, οι οποίοι σπανίως ήσαν διεθνείς εμπειρογνώμονες, δημιουργώντας ένα δίκτυο τεχνικής εμπειρίας σε ολόκληρη την Ευρώπη. 
During those four years of implementation, Twinning brought together specialists from Member States’ and candidate countries’ administrations who were seldom international experts, creating a network of technical expertise throughout Europe.
Αυτό αποτελεί θεμελιώδη διαδικασία για να οικοδομηθεί μια διευρυμένη Ευρώπη και για να πλησιάσει η Ευρώπη στους πολίτες της. 
This is a fundamental process for building an enlarged Europe and for bringing Europe closer to its citizens.
Οι περισσότεροι από τους εμπειρογνώμονες των κρατών μελών και από τους δημοσίους υπαλλήλους των υποψηφίων χωρών συμμετείχαν για πρώτη φορά σε έργο της ΕΕ και είχαν για πρώτη φορά την ευθύνη διαχείρισης κονδυλίων της ΕΕ. 
Most of the Member State experts and the candidate country civil servants were involved for the first time in an EU project and had for the first time the responsibility of managing EU funds.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι δεσμοί που διαμορφώθηκαν εξακολούθησαν να υπάρχουν μετά την περάτωση του αντίστοιχου έργου, τόσο μεταξύ κρατών μελών και υποψηφίων χωρών, όσο και μεταξύ διαφόρων υπηρεσιών ενός κράτους μέλους. 
In many of the cases, the links formed continued after the closing of the respective project, both between Member States and candidate countries as well as between different Member State administrations.
8.70. 
8.70.
Αυτό θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί στο στάδιο του προγραμματισμού. 
This could be dealt with at the programming stage.
Ο προσδιορισμός και η μελέτη έργων αδελφοποίησης σχετικών με τη θεσμική ενίσχυση είναι το αποτέλεσμα μιας ισορροπημένης διαδικασίας και διαλόγου μεταξύ της Επιτροπής και της υποψήφιας χώρας υπό τον τελικό έλεγχο και έγκριση της επιτροπής διαχείρισης PHARE. 
The identification and design of institution-building Twinning projects is the result of a well-balanced process and dialogue between the Commission and the candidate country under the final scrutiny and approval of the Phare Management Committee.
Όσον αφορά ειδικότερα την «υπερβολική έμφαση στην αδελφοποίηση», θα πρέπει να υπομνησθεί ότι το 1998 και το 1999 στην αδελφοποίηση, ως νέο μέσο, δόθηκε όντως έμφαση, για να τεθεί η διαδικασία σε κίνηση. 
Regarding more precisely the ‘overemphasis-ing of Twinning’ one should recall that in 1998 and 1999 Twinning as a new Instrument was indeed emphasised to get the process started.
8.71. 
8.71.
Μέσω της αδελφοποίησης, η Επιτροπή προχώρησε πρώτη σε μια άνευ προηγουμένου μεταφορά τεχνογνωσίας σχετικά με πολύπλοκα και τεχνικά ζητήματα από τις ποικίλες διοικητικές παραδόσεις των κρατών μελών προς τις εξίσου ποικίλες υποψήφιες χώρες. 
Through Twinning the Commission pioneered an unprecedented transfer of know-how on complex and technical issues from the diverse administrative traditions in Member States to the equally diverse candidate countries.
Ήταν επίσης ουσιώδους σημασίας για την κινητοποίηση της πολιτικής βούλησης και των πόρων στις υποψήφιες χώρες. α) Ρυθμός εκτέλεσης: ενώ γίνεται δεκτή η σύσταση του Συνεδρίου, τα έργα αδελφοποίησης δεν εξομοιώνονται με συμφωνίες προμηθειών ή 8.69. 
It was also essential in mobilising political will and resources in the candidate countries. (a) Rate of delivery: While the recommendation of the Court is supported.
Η αλληλεπίδραση των πολυάριθμων δημοσίων υπηρεσιών που εμπλέκονται στην αδελφοποίηση υπηρεσιών δημιούργησε διοικητική πολυπλοκότητα, μειώνοντας την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα. 
The interaction of the numerous public administrations involved in Twinning created administrative complexity that diminished efficiency and effectiveness.
Επίσης, υπήρχε η τάση να δίνεται υπερβολική έμφαση στην αδελφοποίηση υπηρεσιών εις βάρος άλλων μηχανισμών που είναι επιλέξιμοι για κοινοτική στήριξη. 
8.70. There was a tendency, moreover, to overemphasise Twinning at the expense of other mechanisms also eligible for EU support.
Μολονότι το μέσο συνεισέφερε αναμφίβολα στην ενίσχυση των θεσμικών και διοικητικών ικανοτήτων των υποψήφιων χωρών, προκειμένου να πληρωθούν τα κριτήρια ένταξηςστηνΕΕ,υπάρχεισημαντικόπεριθώριοπεραιτέρω βελτίωσης.ΤοΣυνέδριοσυνιστούσεταεξής: α) το ποσοστό εκτέλεσης θα πρέπει να αυξηθεί χάρη σε προσέγγιση που να είναι πραγματικά προσανατολισμένη στα αποτελέσματα. 
While the instrument certainly contributed towards strengthening the candidate countries’ institutional and administrative capacity with regard to the requirements of EU accession, there was considerable room for further improvement.
Θα πρέπει να 286 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ αναγνωριστούν σαφέστερα οι βασικές συνιστώσες που απαιτούνται για αποτελεσματική ικανότητα εφαρμογής· επίσης, οι στόχοι των μεμονωμένων σχεδίων θα πρέπει να καθοριστούν με περισσότερο ρεαλισμό και ακρίβεια· β) τα διάφορα στάδια, από την εκτίμηση των αναγκών έως την υλοποίηση των σχεδίων, θα πρέπει να ολοκληρώνονται ταχύτερα και να χαρακτηρίζονται από λιγότερη γραφειοκρατία· γ) οι διαδικασίες πληρωμών θα πρέπει να απλοποιηθούν και να επιταχυνθούν· δ) θαπρέπειναεξεταστείτοενδεχόμενοχρησιμοποίησης συμβάσεων πάγιου ποσού ή συμβάσεων κατ’ αποκοπή, που να απαιτούν συγκεκριμένα παραδοτέα· ε) η προσφυγή στην αδελφοποίηση υπηρεσιών θα πρέπει να είναι το αποτέλεσμα συνειδητής επιλογής μεταξύ διαφόρων μέσων: η Επιτροπή θα πρέπει να αυξήσει τις προσπάθειές της προκειμένου να διασφαλίσει τον καταλληλότεροσυνδυασμότωνδιαφόρωνδιαθέσιμων μέσων θεσμικής ενίσχυσης· στ) η Επιτροπή θα πρέπει να δημιουργήσει δίκτυο προενταξιακών συμβούλων (ΠΣ) προκειμένου να διασφαλιστούν οι ειδικές γνώσεις, να διαδοθούν οι ορθές πρακτικές και να μειωθεί ο κίνδυνος επανάληψης των σφαλμάτων. 
286 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 (b) (c) (d) (e) (f) THE COURT’S OBSERVATIONS be better identified and the objectives for individual projects should be defined more realistically and precisely; the different stages, from needs assessment up to project realisation, should be completed more quickly and be less bureaucratic; payment procedures should be simplified and speeded up; the use of fixed-price or lump-sum contracts requiring specified deliverables should be considered; the use of Twinning should be the result of a conscious choice between different instruments: the Commission should increase its efforts to ensure the most appropriate mix of the different instruments available for institution-building; the Commission should create a network of preaccession advisers (PAAs) to safeguard the store of specific knowledge, to spread good practice and to reduce the risk of errors recurring.
Η επίτευξη των στόχων της αδελφοποίησης συχνά εξαρτάται από εξωτερικούς, πολιτικούς παράγοντες. β) Χρονικό πλαίσιο των σταδίων του έργου: το εγχειρίδιο της αδελφοποίησης προβλέπει πλέον γενική προθεσμία έξι μηνών μεταξύ της επιλογής και της έναρξης του έργου. 
THE COMMISSION’S REPLIES Twinning objectives is often dependent upon external, political factors. (b) Time-frame of stages in the project: the Twinning manual now provides for a general deadline of six months between selection ands start of the project.
Όλες οι άλλες διαδικαστικές προθεσμίες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προβλέπονται για τις διαδικασίες της επιτροπής καθοδήγησης της αδελφοποίησης δεν υπερβαίνουν τις δέκα εργάσιμες ημέρες. γ) Η Επιτροπή έχει ήδη λάβει μέτρα, για να εξασφαλιστεί η απλούστευση των διαδικασιών πληρωμής, αυξάνοντας το ποσό των προπληρωμών. δ) Η σύσταση να χρησιμοποιούνται συμβάσεις πάγιου ποσού ή συμβάσεις κατ’ αποκοπή που να απαιτούν συγκεκριμένα παραδοτέα, δεν θα ήταν εφαρμόσιμη σε όλες τις περιστάσεις, δεδομένου ότι η χρηματοδότηση των έργων αδελφοποίησης βασίζεται στην ανάκτηση των δαπανών που πραγματοποίησαν οι δημόσιες υπηρεσίες ή οι εξουσιοδοτημένοι οργανισμοί. ε) Ο προσδιορισμός και η σχεδίαση των έργων αδελφοποίησης υπηρεσιών για τη θεσμική ενίσχυση είναι το αποτέλεσμα μιας ισορροπημένης διαδικασίας και διαλόγου μεταξύ της Επιτροπής και της υποψήφιαςχώραςυπότοντελικόέλεγχοκαιέγκριση της επιτροπής διαχείρισης PHARE. 
All other procedural deadlines, including those set for Twinning Steering Committee proceedings do not exceed 10 working days. (c) The Commission has already taken steps to ensure simplification of payment procedures by increasing the amount of advance payments. (d) The recommendation to use fixed-price or lump-sum contracts requiring specified deliverables would not be practical in all situations since the financing of Twinning projects is based on recovery of expenses incurred by administrations or mandated bodies. (e) The identification and design of institution-building Twinning projects is the result of a well-balanced process and dialogue between the Commission and the candidate country under the final scrutiny and approval of the Phare Management Committee.
Ο ορθός προγραμματισμός είναι ύψιστης σημασίας και αυτό έχει τονισθεί δεόντως στις κατευθυντήριες γραμμές προγραμματισμού PHARE τουλάχιστον από το 2000. στ) ∆ίκτυο προενταξιακών συμβούλων (ΠΣ): η Επιτροπή χαιρετίζει την υπόδειξη αυτή και προτίθεται να βελτιώσει τη βάση δεδομένων που διαθέτει, στην οποία υπάρχουν ήδη όλα τα επαγγελματικά δεδομένα και τα στοιχεία για την επικοινωνία με τους ΠΣ, έτσι ώστε να μπορέσει να δημιουργηθεί ένα δίκτυο. 
Proper programming is of the utmost importance and this has been duly stressed in the Phare programming guidelines at least since 2000. (f) Preaccession advisers (PAA) network: The Commission welcomes this suggestion and is prepared to refine its database where all the professional data and contacts of PAAs are already available so that a network could be set up.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 ∆απάνες διοικητικής λειτουργίας ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ∆απάνες διοικητικής λειτουργίας των κοινοτικών οργάνων και οργανισμών Εισαγωγή Ειδικήεκτίμησηστοπλαίσιοτηςδήλωσηςαξιοπιστίας Εισαγωγή Αξιολόγηση των συστημάτων και των ελέγχων εποπτείας Ενδογενείς κίνδυνοι και κίνδυνοι ελέγχου Λειτουργία των συστημάτων Επιτροπή Κοινοβούλιο Αποτελέσματα των δοκιμαστικών ελέγχων που διενεργήθηκαν σε δείγμα πράξεων του οικονομικού έτους 2002 Επικουρικό συνταξιοδοτικό καθεστώς για τους βουλευτές του Ευρωπα ̈ικού Κοινοβουλίου Νομικό πλαίσιο Σωρευθέν αναλογιστικό έλλειμμα Καταβολή «εξόδων γραμματείας» σχετικά με την απασχόληση βοηθών βουλευτών του Ευρωπα ̈ικού Κοινοβουλίου Επιτροπή των Περιφερειών Ετήσια έκθεση και δήλωση της Γενικής ∆ιεύθυνσης «Προσωπικό και ∆ιοίκηση» της Επιτροπής Γενικό συμπέρασμα και συστάσεις Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 13/2000 σχετικά με τις δαπάνες των πολιτικών ομάδων του Ευρωπα ̈ικού Κοινοβουλίου Εισαγωγή Κίνδυνος διπλής χρηματοδότησης Νομικό καθεστώς Λογιστική και κατάρτιση εκθέσεων Εξωτερικός έλεγχος Συμβάσεις εργασίας Συμπέρασμα Κύριες παρατηρήσεις που περιλαμβάνει η ειδική έκθεση αριθ. 3/2003 σχετικά με το καθεστώς συντάξεων αναπηρίας των οργάνων της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης Έλεγχος των αποκεντρωμένων οργανισμών Έλεγχος των Ευρωπα ̈ικών Σχολείων 287 Σημεία 9.1-9.44 9.1 9.2-9.28 9.2 9.3-9.13 9.3-9.4 9.5-9.13 9.5-9.11 9.12-9.13 9.14-9.23 9.15-9.20 9.16-9.18 9.19-9.20 9.21-9.22 9.23 9.24-9.27 9.28 9.29-9.39 9.29-9.31 9.32 9.33 9.34-9.35 9.36 9.37 9.38-9.39 9.40-9.44 9.45-9.50 9.51 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union CHAPTER 9 Administrative expenditure TABLE OF CONTENTS Administrative expenditure of the institutions and Community bodies Introduction Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Introduction Evaluation of supervisory systems and controls Inherent and control risks Operation of the systems Commission Parliament Results of testing carried out on a sample of transactions of the financial year 2002 Additional pension scheme for Members of the European Parliament Legal framework Accumulated actuarial deficit Payments of ‘secretarial expenses’ relating to the employment of assistants of Members of the European Parliament Committee of the Regions Annual report and declaration by the Commission’s Director-General for Personnel and Administration Overall conclusion and recommendations Follow-up of Special Report No 13/2000 on the expenditure of the European Parliament’s political groups Introduction Risk of double financing Legal status Accounting and reporting External audit Employment contracts Conclusion Principal observations in Special Report No 3/2003 on the invalidity pensions scheme of the European institutions Audit of the satellite bodies Audit of the European Schools 287 Paragraph 9.1-9.44 9.1 9.2-9.28 9.2 9.3-9.13 9.3-9.4 9.5-9.13 9.5-9.11 9.12-9.13 9.14-9.23 9.15-9.20 9.16-9.18 9.19-9.20 9.21-9.22 9.23 9.24-9.27 9.28 9.29-9.39 9.29-9.31 9.32 9.33 9.34-9.35 9.36 9.37 9.38-9.39 9.40-9.44 9.45-9.50 9.51
288 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ∆ΑΠΑΝΕΣ ∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Εισαγωγή 9.1. 
288 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE INSTITUTIONS AND COMMUNITY BODIES Introduction 9.1.
Ο τίτλος 5 των δημοσιονομικών προοπτικών, «∆απάνες διοικητικής λειτουργίας» περιλαμβάνει τις πιστώσεις διοικητικής λειτουργίας των θεσμικών οργάνων και λοιπών οργανισμών (στην περίπτωση της Επιτροπής, μέρος A του πρου ̈ πολογισμού). 
Heading 5 of the financial perspective, ‘Administrative expenditure’, contains the institutions’ and other bodies’ administrative appropriations (Part A of the budget in the case of the Commission).
Η διαχείριση των εν λόγω πιστώσεωνασκείταιάμεσααπόκάθεθεσμικόόργανοή οργανισμό και οι πιστώσεις αυτές χρησιμοποιούνται κυρίως για την καταβολή των μισθών, των επιδομάτων και των συντάξεων των προσώπων που απασχολούνται στα κοινοτικά όργανα, καθώς και για την καταβολή των μισθωμάτων, την κτήση ακινήτων, την πραγματοποίηση αγορών και την κάλυψη διαφόρων διοικητικών δαπανών. Στην περίπτωση της Επιτροπής, οι εν λόγω πιστώσεις καθιστούν επίσης δυνατή την επιχορήγηση ενώσεων και οργανισμών που συμβάλλουν στην εφαρμογή διαφόρων πτυχών των δραστηριοτήτων της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης. 
These appropriations are managed directly by each institution or body and are used primarily to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Community Institutions, as well as rent, property, purchases and miscellaneous administrative expenditure. In the Commission’s case, these appropriations also enable subsidies to be given to associations and organisations that assist in the implementation of various aspects of the European Union’s activities.
Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εισαγωγή 9.2. 
Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Introduction 9.2.
Ο έλεγχος κατέστησε δυνατή την εκτίμηση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων στους λογαριασμούς που αφορούσαν τις δαπάνες διοικητικής λειτουργίας των οργάνων. 
The audit appraised the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the administrative expenditure of the Institutions.