natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως εκ τούτου, το ορθό ερώτημα ενδέχεται να μην είναι εάν υπάρχει «ανεκτός κίνδυνος σφάλματος», αλλά εάν ο κίνδυνος σφάλματος είναι τόσο μεγάλος ώστε ένα συγκεκριμένο καθεστώς ή πρόγραμμα να πρέπει να διακοπεί ή να τροποποιηθεί σημαντικά. 
In this context, the pertinent question might not be whether there is a ‘tolerable risk of error’ but whether the risk of error is so great that the particular scheme or programme in question should be discontinued or substantially changed.
Πράγματι, η έννοια του «ανεκτού κινδύνου» πρέπει επίσης να λαμβάνεται ιδιαιτέρως υπόψη κατά το σχεδιασμό καθεστώτων ή προγραμμάτων δαπανών (και εσόδων). 
Indeed, the concept of ‘tolerable risk’ should also be given specific consideration when designing expenditure (and revenue) schemes or programmes.
Θα ήταν χρήσιμο εάν, κατά την έγκριση των προγραμμάτων δαπανών, παρέχονταν επίσης επαρκείς πληροφορίες σχετικά με τους κινδύνους που συνδέονται με αυτά, καθώς και με το κόστος των προβλεπόμενων ελέγχων για τη μείωση των εν λόγω κινδύνων σε ανεκτό επίπεδο. 
It would be useful if expenditure programmes, at the time of adoption, also gave sufficient information on the risks associated with such programmes and the costs of the intended controls designed to reduce these risks to a tolerable level.
Κατ’ αυτό τον τρόπο οι αποφάσεις θα λαμβάνονταν βάσει εγκυρότερης ενημέρωσης, έπειτα από σαφή εξέταση των σχετικών κινδύνων και δαπανών. Με την ευκαιρία του εγχειρήματος της αναθεώρησης του δημοσιονομικού πλαισίου θα μπορούσε να εξεταστεί και το θέμα αυτό, όπως πρότεινε το Συνέδριο στην απάντησή του προς την ανακοίνωση της Επιτροπής «Μεταρρύθμιση του προϋπολογισμού σε μια Ευρώπη που αλλάζει»11. 
In this way, decisions would be taken in a more informed manner, explicitly considering the risks and costs involved. The budget review exercise might provide an opportunity to reflect on this topic, as suggested by the Court in its response to the Commission’s communication ‘Reforming the budget, changing Europe’11.
31 10 Η έννοια της «σημαντικότητας» ορίζεται στο διεθνές ελεγκτικό πρότυπο (ΔΕΠ) 320 ως εξής: «Η πληροφορία είναι ουσιώδης εάν η παράλειψη ή η πλημμελής διατύπωσή της θα μπορούσε να επηρεάσει τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση τις οικονομικές καταστάσεις. 
31 10 The concept of ‘materiality’ is defined in International Standard on Auditing ISA 320 as: ‘Information is material if its omission or misstatement could influence the economic decisions of users taken on the basis of the financial statements.
Η σημαντικότητα εξαρτάται από το μέγεθος του αντικειμένου ή του σφάλματος που κρίνεται υπό τις συγκεκριμένες περιστάσεις της παράλειψης ή της πλημμελούς διατύπωσης της πληροφορίας. 
Materiality depends on the size of the item or error judged in the particular circumstances of its omission or misstatement.
Κατά συνέπεια, η σημαντικότητα αποτελεί το όριο αποδοχής ή απόρριψης μιας πληροφορίας και όχι το πρώτιστο ποιοτικό χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει η πληροφορία αυτή προκειμένου να είναι χρήσιμη.» 
Thus, materiality provides a threshold or cut-off point rather than being a primary qualitative characteristic which information must have if it is to be useful.’
11 Βλέπε την απάντηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στην ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Μεταρρύθμιση του προϋπολογισμού σε μια Ευρώπη που αλλάζει», Απρίλιος 2008. 
11 See ‘Response by the European Court of Auditors to the Commission’s communication Reforming the Budget, Changing Europe’, April 2008.
ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2008 ΚΑΙ ΕΞΗΣ Κάθε χρόνο, το Συνέδριο σχεδιάζει σε γενικές γραμμές το μελλοντικό ελεγκτικό έργο του, στο πλαίσιο προγράμματος εργασίας που υποβάλλει στην επιτροπή ελέγχου των προϋπολογισμών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και το οποίο είναι διαθέσιμο για το ευρύ κοινό στον ιστότοπο του Συνεδρίου. 
THE COURT’S WORK IN 2008 AND BEYOND Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and available to the public on the Court’s website.
Το πρόγραμμα εργασίας ενημερώνει τους ενδιαφερομένους σχετικά με τους νέους και τους εν εξελίξει ελέγχους, καθώς και σχετικά με τις προβλεπόμενες εκθέσεις. 
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports.
Το Συνέδριο παρακολουθεί την εφαρμογή του προγράμματος εργασίας προκειμένου να διαθέτει στοιχεία αναφοράς για την πραγματοποίηση βελτιώσεων κατά τα προσεχή έτη. 
The Court monitors the implementation of the work programme in order to have a basis for improvement in the following years.
Το 2008, ο αριθμός των ειδικών εκθέσεων και των γνωμών ήταν ανάλογος με των προγενέστερων ετών. Οι ετήσιες εκθέσεις σχετικά με τον γενικό προϋπολογισμό και τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης δημοσιεύθηκαν εντός των προθεσμιών που είχαν προβλεφθεί. 
In 2008 the number of special reports and opinions was similar to previous years. The annual reports on the general budget and the European Development Fund were published as planned.
Τελικά προϊόντα που παρήχθησαν από το Συνέδριο 2008 Γνώμες 5 2004 2005 2006 2007 Αριθμός ειδικών εκθέσεων 10 6 11 9 12 Ετήσιες εκθέσεις (συμπεριλαμβανομένων των ΕΤΑ) 1 1 1 1 1 Ειδικές ετήσιες εκθέσεις 23 20 23 29 28 2 11 8 9 
2004 2005 2006 2007 Final outputs Opinions 2008 5 Number of special reports 10 6 11 9 12 Annual Reports (EDF included) 1 1 1 1 1 Specific annual reports 23 20 23 29 28 2 11 8 9
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΛΕΓΧΟΥ Η στρατηγική ελέγχου βασίζεται στους στρατηγικούς στόχους του Συνεδρίου. 
AUDIT STRATEGY The audit strategy is based on the Court’s strategic objectives.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ 33 Επαγγελματισμός Έγκυρη μεθοδολογία, κατάλληλη στρατηγική ελέγχου, εξέλιξη των πρακτικών ελέγχου των δημόσιων οικονομικών, κοινά ελεγκτικά πρότυπα και ελεγκτικά κριτήρια για τα κεφάλαια της ΕΕ, συνεργασία με τα ΑΟΕ της ΕΕ, αποτελεσματικό «πλαίσιο κοινοτικού ελέγχου» Υλοποιήσεις Επιλογή κατάλληλων θεμάτων ελέγχου, έγκαιρη δημοσίευση σαφών και ευανάγνωστων εκθέσεων, ποιότητα των ελέγχων των επιδόσεων, αύξηση του αντικτύπου των εκθέσεων Ενδιαφερόμενοι Ανάπτυξη των σχέσεων με τους ελεγχομένους για την ενίσχυση της κατανόησης της διεργασίας του ελέγχου και για την επίτευξη ευρύτερης αποδοχής των αποτελεσμάτων του Ανάπτυξη των επαφών με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο ως αρμόδιων για τον προϋπολογισμό και την απαλλαγή αρχών Αποτελεσματική επικοινωνία με τους πολίτες της ΕΕ Αποκόμιση διδαγμάτων και ανάπτυξη Αποκόμιση διδαγμάτων από την αξιολόγηση από ομοτίμους για την ενίσχυση και την ανάπτυξη της οργάνωσης, των μεθόδων, των διεργασιών και των υλοποιήσεων, καθώς και για τη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας Εφαρμογή αποτελεσματικών και δυναμικών πολιτικών στον τομέα των ανθρώπινων πόρων Επαγγελματική επιμόρφωση υψηλής ποιότητας· αναβάθμιση της υποδομής Εφαρμογή των πολιτικών ΤΠ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 2009-2012 Μεγιστοποίηση του συνολικού αντικτύπου των ελέγχων του ΕΕΣ Αύξηση της αποδοτικότητας μέσω της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων 
STRATEGIC OBJECTIVES 33 Professionalism Robust methodology, appropriate audit strategy, development of public audit practice, common auditing standards and audit criteria on EU funds, collaboration with EU SAIs, effective ‘Community control framework’ Output Selection of appropriate audit topics, timeliness, clarity and readability of reports, quality of performance audits, increase impact of reports Stakeholders Learning and growth Increase relations with auditees to foster the understanding of the audit process and to achieve a wider acceptance of the audit results Development of contacts with the European Parliament and the Council as budget and discharge authorities Effective communication with EU citizens Learning from the peer-review exercise in order to strengthen and develop the organisation, the methods, the processes and the output and to maximise efficiency Implementation of effective and dynamic human resources policies High-quality professional training; upgrading infrastructure Implementation of IT policies AUDIT STRATEGY 2009–2012 GOALS Maximising the overall impact from our audits Increasing efficiency by making best use of resources
Το Συνέδριο διενεργεί ελέγχους και καταρτίζει εκθέσεις, σκοπός των οποίων είναι η βελτίωση της διαχείρισης των κονδυλίων της ΕΕ και η προάσπιση των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ για λογαριασμό των πολιτών της. 
The Court performs audits and produces reports designed to improve the management of EU funds and protect the financial interests of the EU on behalf of its citizens.
Τα κύρια στοιχεία που λαμβάνονται υπόψη κατά τη χάραξη της στρατηγικής που διέπει τις πράξεις του Συνεδρίου είναι τα εξής: 34 Πρόγραμμα εργασίας ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ Εκθέσεις Ελεγκτικές εργασίες Προκειμένου να υλοποιήσει την αποστολή και το όραμά του, το 2008 το Συνέδριο ανέπτυξε στρατηγική ελέγχου για την περίοδο 2009-2012, σύνοψη της οποίας είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο του Συνεδρίου. 
The main elements considered when shaping the strategy governing the Court’s operations are as follows. 34 Work programme IMPACT EFFICIENCY Reports Audit work To realise its mission and vision, in 2008 the Court developed an Audit Strategy for the period 2009–2012.
Η στρατηγική του Συνεδρίου σχεδιάστηκε με βάση δύο στόχους προτεραιότητας: μεγιστοποίηση του συνολικού αντικτύπου των ελέγχων του και αύξηση της αποδοτικότητάς του μέσω της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων του. 
A summary of this is available on the Court’s website. The Court’s strategy is designed around two priority goals: maximising the overall impact from its audits; and increasing efficiency by making best use of resources.
Οι στόχοι αυτοί θα αποτελέσουν το γνώμονα για τα προγράμματα εργασίας του Συνεδρίου κατά τη διάρκεια της προαναφερθείσας περιόδου, καθώς και για τις προσπάθειές του για συνεχή βελτίωση. 
These goals will guide the Court’s work programmes over the period and its efforts to continuously improve.
Το Συνέδριο προτίθεται να μεγιστοποιήσει το συνολικό αντίκτυπο των ελέγχων του κατά τη διάρκεια της προαναφερθείσας περιόδου ως εξής: • με επιλογή και σχεδιασμό ελέγχων εστιασμένων σε θέματα που αφορούν τομείς κινδύνου και τα οποία είναι ύψιστης σημασίας για τους ενδιαφερομένους· • με τη συνεχή διατύπωση αδιάσειστων συμπερασμάτων ελέγχου και χρήσιμων συστάσεων για βελτίωση, καθώς και με την παρακολούθηση αυτών· • με τη διεύρυνση του φάσματος των ελέγχων που διενεργεί και την ανάπτυξη νέων ελεγκτικών προϊόντων, πέραν των ετήσιων και ειδικών εκθέσεων που ήδη καταρτίζει· • με την αύξηση του αριθμού και τη βελτίωση του έγκαιρου και του εύχρηστου των ειδικών εκθέσεών του· και • με περαιτέρω ανάπτυξη των σχέσεών του με τους κύριους ενδιαφερομένους, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών επιτροπών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, των μέσων ενημέρωσης και του ευρύτερου κοινού. 
The Court intends to maximise the overall impact of its audits over the period by: • selecting and designing audits which focus on topics related to areas of risk and which are of greatest interest to stakeholders; • continuing to produce robust audit conclusions and useful recommendations for improvement, and following them up; • carrying out a broader range of audits and producing new audit products to complement the current annual and special reports; • increasing the number and improving the timeliness and user-friendliness of its special reports; and • further developing its relations with key stakeholders, including the relevant Parliamentary Committees, media and public at large.
Το Συνέδριο προτίθεται να αυξήσει την αποδοτικότητά του μέσω της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων του κατά τη διάρκεια της προαναφερθείσας περιόδου ως εξής: • βελτιώνοντας τη διακυβέρνηση· • εφαρμόζοντας αποτελεσματικές και δυναμικές πολιτικές στον τομέα των ανθρώπινων πόρων· • οργανώνοντας ορθολογιστικά τα ελεγκτικά καθήκοντα· • ενισχύοντας τα εργαλεία ΤΠ· • αναπτύσσοντας τις επαγγελματικές δεξιότητες· • αναπτύσσοντας τις σχέσεις με τους ελεγχομένους. 
The Court intends to increase efficiency by making best use of resources during the period by: • improving governance • implementing effective and dynamic human resources policies • rationalising audit tasks • enhancing IT tools • developing professional skills • developing relations with auditees
ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΟΥΝ ΤΟ 200912 Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, το πρόγραμμα εργασίας για το 2009 περιλαμβάνει τις ετήσιες εκθέσεις στις οποίες παρουσιάζονται τα αποτελέσματα των δημοσιονομικών ελέγχων που το Συνέδριο οφείλει να διενεργεί δυνάμει της Συνθήκης και των λοιπών νομοθετικών διατάξεων της ΕΕ, καθώς και ειδικές εκθέσεις στις οποίες παρουσιάζονται τα αποτελέσματα των ελέγχων των επιδόσεων σχετικά με ειδικά ζητήματα τα οποία συνδέονται με τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ. 
35 AUDIT WORK TO BE CARRIED OUT IN 200912 As in previous years, the work programme for 2009 comprises annual reports setting out the results of financial audits that the Court is required to carry out by the Treaty and other EU legislation and special reports setting out the results of its performance audits addressing specific issues related to EU financial management.
Για το 2009, το Συνέδριο επισήμανε ορισμένα θέματα ελέγχου που αφορούν, αφενός, εξελίξεις στις πολιτικές και, αφετέρου, διαχειριστικά ζητήματα. 
For 2009, the Court has identified a number of audit themes related to policy developments and management issues.
Όσον αφορά τις εξελίξεις στις πολιτικές της ΕΕ, επισημάνθηκαν τα εξής θέματα: • ανάπτυξη και απασχόληση· • κλιματική αλλαγή και βιώσιμη ανάπτυξη· • η Ευρώπη ως παγκόσμιος εταίρος· και • βελτίωση της νομοθεσίας. 
As regards EU policy developments, the following have been identified: • growth and jobs; • climate change and sustainable development; • Europe as a world partner; and • better regulation.
Εξάλλου, όσον αφορά τη διαχείριση των κεφαλαίων της ΕΕ, το Συνέδριο επισήμανε τα εξής θέματα στα οποία αρμόζει ιδιαίτερη προσοχή: • κλείσιμο των προγραμμάτων δαπανών για την περίοδο 2000-2006, ιδιαίτερα των διαρθρωτικών ταμείων· • υποχρέωση λογοδοσίας και μεταρρύθμιση της ΕΕ· • πρόοδος του σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου, συμπεριλαμβανομένης της έννοιας του ανεκτού κινδύνου· και • μέτρα διαχείρισης και ελέγχου σε επίπεδο κρατών μελών. Από το 2009 και εξής, το Συνέδριο σκοπεύει να θίξει τα θέματα αυτά στο πλαίσιο των ετήσιων και των ειδικών εκθέσεών του, καθώς και στο πλαίσιο της καθιέρωσης ορισμένων νέων προϊόντων που περιγράφονται κατωτέρω. 
In addition, in relation to the management of EU funds, the Court has highlighted the following topics as meriting special attention: • the closure of the 2000–2006 spending programmes, particularly the Structural Funds; • accountability and reform of the EU; • progress of the Commission’s action plan towards an integrated internal control framework, including the concept of tolerable risk; and • management and control measures at Member State level.
Το Συνέδριο προτίθεται να δημοσιεύσει ορισμένες ειδικές εκθέσεις, καθώς και νέα προϊόντα σχετικά με αυτές, βάσει του καταλόγου των επιλεγέντων ελεγκτικών καθηκόντων που εκτελεί. 
The Court intends to publish a number of special reports and related new products based on the portfolio of selected audit tasks that its carries out.
Κατά γενικό κανόνα, ο σχεδιασμός και η εκτέλεση των εν λόγω επιλεγέντων ελεγκτικών καθηκόντων, καθώς και η δημοσίευση της σχετικής έκθεσης, διαρκούν περισσότερο από ένα έτος. 
Such selected audit tasks generally take more than one year to plan, undertake and report on.
Συνεπώς, η πλειονότητα των εκθέσεων που δημοσιεύεται σε ένα δεδομένο έτος αφορά ελεγκτικά καθήκοντα των οποίων η έναρξη πραγματοποιήθηκε σε προηγούμενα έτη. 
Therefore, most of the reports published in a given year relate to audit tasks started in previous years.
Στο πλαίσιο 5 παρουσιάζονται ορισμένα από τα επιλεγέντα καθήκοντα ελέγχου, τα οποία έχουν ολοκληρωθεί ή είναι υπό ολοκλήρωση και ενδέχεται να δημοσιευθούν ως ειδικές εκθέσεις κατά τη διάρκεια του 2009 ή στις αρχές του 2010. 
Box 5 presents the selected audit tasks that have been completed or are near completion and are likely to be published as special reports during 2009 or early 2010.
35 12 Για πληρέστερες και λεπτομερέστερες πληροφορίες σχετικά με τις μελλοντικές εργασίες του Συνεδρίου, ο αναγνώστης μπορεί να ανατρέξει στο πρόγραμμα εργασίας του οργάνου για το 2009, το οποίο διατίθεται στον ιστότοπό του (www.eca.europa.eu). 
12 For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2009 work programme, available on our website (www.eca.europa.eu).
Η παρακολούθηση των συστάσεων αποτελεί έναν από τους βασικούς τρόπους με τους οποίους το Συνέδριο μπορεί να συμβάλλει ενεργά στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
Following up recommendations is a key way in which the Court can actively contribute to improving financial management.
Η έκθεση θα εξετάσει κατά πόσον έχει δοθεί συνέχεια στις συστάσεις του Συνεδρίου και, κατά περίπτωση, θα συμπεριλάβει αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων που ελήφθησαν. 
The report will examine how far our recommendations have been followed and, where appropriate, will include an assessment of the effectiveness of the measures taken.
Η δημοσίευση της εν λόγω έκθεσης αναμένεται σχεδόν ταυτόχρονα με αυτή της ετήσιας έκθεσης. — Δεύτερον, το Συνέδριο προτίθεται να καταρτίσει έκθεση σχετικά με τους τομείς υψηλού κινδύνου όσον αφορά τη δημοσιονομική διαχείριση των κεφαλαίων της ΕΕ. 
This report is expected to be published around the time of the annual report. — Secondly, the Court intends to produce a report identifying high-risk areas with respect to the financial management of EU funds.
Η εν λόγω υπό κατάρτιση έκθεση προορίζεται για τη νέα Επιτροπή και φιλοδοξεί να αποτελέσει βοήθημα στην εκτέλεση των καθηκόντων της, τα οποία θα αναλάβει κατά το τέλος του τρέχοντος έτους. 
The report is being prepared for, and as a help to, the new Commission which is due to take up its responsibilities towards the end of the year.
ΑΠΟΚΟΜΙΣΗ ΔΙΔΑΓΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΣΧΕΔΙΟ ΔΡΑΣΗΣ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟ ΟΜΟΤΙΜΟΥΣ Το 2006, το Συνέδριο πραγματοποίησε αυτοαξιολόγηση, με την οποία εντοπίστηκαν τόσο τα θετικά σημεία όσο και οι αδυναμίες του. 
LEARNING AND IMPROVING ACTION PLAN AND PEER REVIEW During 2006 the Court had carried out a self-assessment exercise, which identified its strengths and weaknesses.
Ακολούθησε σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση των αδυναμιών. Το εν λόγω σχέδιο περιλάμβανε σειρά μέτρων τα οποία οδήγησαν: • στην υιοθέτηση του οράματος, της αποστολής, των στρατηγικών στόχων και του σχεδιασμού του Συνεδρίου· • στην ανάπτυξη εσωτερικών δεικτών απόδοσης, οι οποίοι τίθενται σταδιακά σε εφαρμογή (βλέπε το κατωτέρω τμήμα)· • στην έγκριση στρατηγικής εσωτερικής επικοινωνίας, η οποία ήδη εφαρμόζεται και έχει επιφέρει βελτίωση των διαύλων διάδοσης των πληροφοριών εντός του Συνεδρίου· • σε διάφορες ενέργειες για τη βελτίωση της ποιότητας των εκθέσεων του Συνεδρίου, όπως νέα γραφική παρουσίαση με στόχο να γίνουν πιο ευανάγνωστες, καθώς και εξωτερικές αξιολογήσεις· • στην έγκριση στρατηγικής για τη βελτίωση των σχέσεων του Συνεδρίου με τους ενδιαφερομένους, τον Τύπο και το ευρύ κοινό, η οποία εφαρμόζεται σταδιακά. 
The action plan covered a series of measures which led to: • the adoption of the Court’s vision, mission, strategic objectives and planning; • the development of internal performance indicators, which are gradually being implemented (see section below); • the adoption of a strategy for internal communication, which is being implemented and has led to improved dissemination channels of information in the organisation; • various measures to improve the quality of the Court’s reports, such as new graphical layout improving readability and external reviews; • the adoption of a strategy to improve the organisation’s relations with stakeholders, the press and public at large, which is subject to gradual implementation.
Στο πλαίσιο των προσπαθειών του για βελτίωση, κατά τη διάρκεια του 2009 το Συνέδριο θα καταβάλει κάθε προσπάθεια να λάβει υπόψη τις παρατηρήσεις και τις συστάσεις της έκθεσης σχετικά με τη «Διεθνή αξιολόγηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου από ομοτίμους», η οποία δημοσιεύθηκε τον Δεκέμβριο του 2008 και αποτελεί σημαντικό βήμα για τις εν εξελίξει μεταρρυθμιστικές διεργασίες του Συνεδρίου. 
As part of its efforts to improve, during 2009 the Court will endeavour to address the observations and recommendations of the ‘International peer review report on the European Court of Auditors’ that was published in December 2008 and represents an important step in the Court’s ongoing process of reform.
Η αξιολόγηση από ομοτίμους πραγματοποιήθηκε από εκπροσώπους των εθνικών οργάνων ελέγχου του Καναδά, της Νορβηγίας, της Αυστρίας και της Πορτογαλίας. 
The peer review was undertaken by representatives of the state audit offices of Canada, Norway, Austria and Portugal.
Οι ομότιμοι πραγματοποίησαν τις εργασίες τους κατά το 2008, οι οποίες περιλάμβαναν επαφές με την επιτροπή ελέγχου των προϋπολογισμών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, και παρέδωσαν την τελική έκθεσή τους στο τέλος του έτους. 
The peers undertook their work during 2008, including making contact with the Budgetary Control Committee of the European Parliament, and provided their final report at the end of the year.
Στόχος των εργασιών τους ήταν να αξιολογηθεί ο σχεδιασμός και η λειτουργία του πλαισίου διαχείρισης του ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο. 
The objective of the peer review was to assess the design and operation of the Court’s audit management framework.
Μεταξύ άλλων αναλύθηκαν: • οι διαδικασίες σχεδιασμού και εξέτασης τόσο για τους δημοσιονομικούς ελέγχους όσο και για τους ελέγχους των επιδόσεων· • η κατάρτιση των εκθέσεων ελέγχου· και • οι υπηρεσίες που παρέχουν στήριξη στο Συνέδριο για την επίτευξη των στόχων του. 
It involved an examination of: • the planning and examination processes for both financial and performance audits; • audit reporting; and • the services that provide support to the Court in achieving its objectives.
Η ομάδα των ομοτίμων κατέληξε στο συμπέρασμα «ότι το πλαίσιο ελέγχου που έχει θεσπίσει το Συνέδριο σχεδιάστηκε κατάλληλα, σύμφωνα με τα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα και τις ορθές πρακτικές των ανωτάτων οργάνων ελέγχου». 
The peer review team concluded ‘that the audit framework established by the Court is suitably designed in accordance with the international auditing standards and good practices of supreme audit institutions.’
Επίσης, οι ομότιμοι παρατήρησαν ότι: • «το Συνέδριο ασκεί το έργο του με ανεξαρτησία και αντικειμενικότητα»· • «οι εκθέσεις ελέγχου που εξετάστηκαν κατά την αξιολόγηση βασίζονταν σε επαρκή και κατάλληλα αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου, όπως ορίζουν τα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα»· και • «το επίπεδο εμπιστοσύνης των ερωτηθέντων ενδιαφερομένων στις εκθέσεις του Συνεδρίου είναι υψηλό και, κατά γενικό κανόνα, θεωρούν ότι αυτές είναι ακριβοδίκαιες, αντικειμενικές και βασίζονται σε πραγματικά περιστατικά». 
The peers also observe that: • ’the Court conducts its work with independence and objectivity’; • ’the audit reports examined during the review were based on sufficient and appropriate audit evidence as evidenced by international auditing standards’; and • ’the stakeholders interviewed have a high level of confidence in the Court’s reports and generally considered them to be fair, factual and objective’.
Το Συνέδριο εκτιμά τα εποικοδομητικά σχόλια και συστάσεις των ομοτίμων, που επισημαίνουν τις ευκαιρίες τις οποίες μπορεί να αξιοποιήσει και τις προκλήσεις στις οποίες μπορεί να ανταποκριθεί προκειμένου να βελτιωθεί περαιτέρω ως ανώτατο όργανο ελέγχου. 
The Court appreciates the peers’ constructive comments and recommendations which identify opportunities and challenges for it to further strengthen itself as a supreme audit institution.