natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή δεν συμμερίζεται την άποψη ότι η απλούστευση του ισχύοντος δημοσιονομικού και ρυθμιστικού πλαισίου θα περιόριζε τη ρυθμιστική βάση των δραστηριοτήτων για τα ανθρώπινα δικαιώματα σε αυτήν μόνο που προβλέπεται από τους κανονισμούς γεωγραφικής 
TheCommissiondoesnotsharetheviewthatasimplifica-tion of the current budgetary and regulatory framework should limit the regulatory basis for human rights activity to that
C 230/26 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 10.8.2000 εφαρμογής. Ούτε πιστεύει ότι ο κανονισμός για τις δραστηριότητες που αφορούν τα ανθρώπινα δικαιώματα και τη δημοκρατία παρέχει επαρκή κάλυψη για τις προσπάθειες στον εν λόγω τομέα που προβλέπει η συνθήκη. 
C 230/26 EN Official Journal of the European Communities 10.8.2000 provided by the geographical regulations alone. Nor does it believe that a regulation for human rights and democracy activities provides adequate cover for the efforts in this field which the Treaty envisages.
Για να εφαρμοστούν πλήρως οι διατάξεις της συνθήκης απαιτούνται και οι δύο (βλέπε επίσης την απάντηση για τα σημεία 69). 
Both are required to give full effect to the Treaty provisions. (See also the response to paragraphs 6 to 9).
Βελτίωση της επιλογής των σχεδίων και των εταίρων 76-77. 
Improve the selection of projects and partners 76 and 77.
Η Επιτροπή συμμερίζεται τη γνώμη του Συνεδρίου για την ανάγκη εμβάθυνσης της στρατηγικής προσέγγισης κατά χώρα. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί, όσον αφορά τις χώρες με δημοκρατικό πολίτευμα, με συνεχή διάλογο μεταξύ κυβέρνησης και κοινωνίας των πολιτών και βάσει προηγούμενης μελέτης για την ισχύουσα κατάσταση. 
The Commission agrees with the Court that the country-specific strategic approach should be extended. This could be achieved by an ongoing dialogue with both government and civil society in the case of democratic countries, following on from an ex ante study of the situation.
Στο πλαίσιο της εν λόγω προοπτικής στρατηγικής κατά χώρα θα ήταν επίσης σκόπιμο να εξεταστούν στο μέτρο του δυνατού προσκλήσεις προς υποβολή προτάσεων. 
Calls for proposals should, as far as possible, be conceived within the context of a country-specific strategy.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι υπάρχει μια εύθραυστη ισορροπία μεταξύ της επιλογής των σχεδίων βάσει της προτεραιότητάς τους και της πρόσκλησης προς υποβολή προτάσεων ως τρόπου βελτίωσης των διαδικασιών επιλογής σχεδίων και εταίρων. 
The Commission believes that there is a delicate balance to be struck between selection of projects on the basis of their priority, and the use of calls for proposals as a way to improve project and partner selection procedures.
Για το λόγο αυτό πιστεύει ότι θα έπρεπε να υπάρχει ένα συμπληρωματικό σύνολο μέσων για τη χρησιμοποίηση του κεφαλαίου B7-7. 
It is for this reason that it believes that there should be a complementary set of instruments for the use of Chapter B7-7.
Η πρόσκληση προς υποβολή προτάσεων προσφέρει έναν διαφανή τρόπο για το συνδυασμό των προτεραιοτήτων της Κοινότητας με την επιλογή καλών σχεδίων που διαθέτουν οι εταίροι εκτέλεσης των έργων. 
The call for proposals offers a transparent way to mesh the priorities of the Community with the selection of good projects ÔownedŐ by the implementing partners.
Τα επιλεγόμενα σχέδια, όμως, μπορούν να είναι μόνο μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. 
But the projects selected can only be medium and long-term.
Για ιδιαίτερα επείγουσες δραστηριότητες, εξακολουθεί να είναι επιθυμητή η επιλογή στοχοθετημένων σχεδίων: για παράδειγμα, όσον αφορά τη συνεργασία με τα κράτη ΑΚΕ, η χρηματοδότηση από το κεφάλαιο B7-7 μπορεί να χρησιμοποιείται ως κίνητρο για μεγαλύτερα ποσά που θα πρέπει να προγραμματιστούν για τους ίδιους σκοπούς από κεντρικά προγράμματα γεωγραφικής εφαρμογής. 
For particularly urgent activities, the selection of targeted projects remains desirable: to take an example from ACP cooperation, the allocation of funds from Chapter B7-7 may be used as an incentive for larger amounts to be programmed for the same ends from mainstream geographical programmes.
Όσον αφορά τη στήριξη της κοινωνίας των πολιτών, που προτείνεται από μικρές οργανώσεις που αναπτύσσουν δραστηριότητα σε αναδυόμενες δημοκρατίες, η Επιτροπή συναντά δυσκολίες στην εφαρμογή του συστήματος των προσκλήσεων προς υποβολή προτάσεων όπως διατυπώνεται από το Συνέδριο, το οποίο εφαρμόζεται καλύτερα σε σχέδια μεγάλου μεγέθους. 
It would be difficult for the Commission to follow the CourtŐs suggestion and apply the procedure of competitive tendering to civil society projects proposed by small organisations working in emerging democracies. This procedure is more suitable for large-scale projects.
Η επεξεργασία αξιόπιστων δεικτών ανάλυσης αποτελεί πολύπλοκο εγχείρημα, το οποίο έχουν αναλάβει τόσο η Επιτροπή όσο και ο ΟΟΣΑ και η υπηρεσία του Ύπατου Αρμοστή για τα δικαιώματα του ανθρώπου. 
Creating reliable analytical indicators is a complex task, and one which is currently exercising not only the Commission, but the OECD and the Office of the High Commissioner for Human Rights as well.
Η έρευνα αυτή απαιτεί μεγάλη προσοχή διότι δεν πρόκειται απλώς για μέτρηση της αποτελεσματικότητας και των συνεπειών της δράσης, αλλά και για την πρόοδο της κατάστασης μιας χώρας. 
It will require much careful thought, as the aim is not simply to measure the impact and effectiveness of a particular project, but also the evolution of the overall situation throughout a given country.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η Επιτροπή δέχεται ότι η ποιότητα των σχεδίων και των προγραμμάτων μπορεί να βελτιωθεί, αν τεθούν στόχοι από την αρχή και αν χρησιμοποιηθούν ποσοτικά προσδιορίσιμοι δείκτες ως μέσο διαχείρισης. 
As previously stated, the Commission accepts that the quality of projects and programmes may be improved by setting objectives and targets at the outset, and using verifiable indicators as a management tool.
Το διαχειριστικό κόστος της συστηματικής παρακολούθησης μπορεί να είναι πολύ μεγάλο. 
The costs in terms of management of systemic monitoring can be very great.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι τα συστήματα δειγματοληπτικού ελέγχου αποτελούν τμήμα του κατάλληλου συστήματος παρακολούθησης. 
The Commission believes that sound sampling systems are part of an appropriate monitoring system.
Έμφαση στο μακροπρόθεσμο αποτέλεσμα της ενίσχυσης τηςΕΕμεεξασφάλισητηςβιωσιμότηταςτωνμέτρων 79-81. 
Emphasise the long-term impact of the EU support by ensuring that measures are sustainable 79 to 81.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι είναι επιθυμητή η παρακολούθηση των δραστηριοτήτων των οργανώσεων μετά τη λήξη της χρηματοδοτικής ενίσχυσης της ΕΚ. 
The Commission agrees on the desirability of following up the activities of organisations after EC financial support has ended.
Εφόσον το επιτρέπουν οι πόροι, το θέμα αυτό θα επανεξεταστεί στο μέλλον. 
In so far as resources permit, this will be borne in mind in future.
Η πολιτική της Κοινότητας υπέρ των τρίτων χωρών υπογραμμίζει τη σημασία της συμμετοχής των οργανώσεων στη δημιουργία δημοκρατικών δομών. Αν η συμμετοχή αυτή υλοποιείται μέσω ευρωπαι ̈κής ΜΚΟ (συγχρηματοδότηση) που συνεργάζεται σε πλαίσιο εταιρικής σχέσης με τους τοπικούς παράγοντες, διευκολύνεται η βελτίωση των ικανοτήτων και η κατάρτιση των εταίρων. 
Community policy vis--vis non-member States emphasises the capacity of organisations to help create democratic structures.
Αυτή είναι η μέθοδος δράσης που επιλέγει η Επιτροπή η οποία πιστεύει ότι η πρακτική αυτή πρέπει να επεκταθεί. 
This is the CommissionŐs preferred mode of intervention, and we believe its use should be extended further.
Υιοθέτηση ενδεδειγμένων διαδικασιών για τη διαχείριση των προγραμμάτων ενίσχυσης 83. 
Adopt appropriate procedures to manage the grant programmes 83.
Η Επιτροπή μελετά την περαιτέρω αποκέντρωση της εποπτείας, της παρακολούθησης και του ελέγχου προς τις αντιπροσωπείες, όσον αφορά τα μεσοπρόθεσμα και τα μεγαλύτερα σχέδια. 
The Commission is considering further decentralisation of supervision, monitoring and control functions to Delegations in respect of medium and larger projects.
Οι αντιπροσωπείες θα μπορούν να συνάπτουν συμβάσεις με τοπικούς ελεγκτές με αντικείμενο την παροχή εξουσίας για έλεγχο της δημοσιονομικής εφαρμογής των σχεδίων. 
The Delegations will be able to obtain the authority to contract local auditors with appropriate mandates to check the financial implementation of the projects.
Η Επιτροπή μελετά περαιτέρω μέτρα που θα επιτρέψουν στις αντιπροσωπείες να διαχειρίζονται μικροπρογράμματα μέσω τοπικών οργανώσεων. 
The Commission is considering further measures to allow Delegations to manage micro-grant programmes through local organisations.
Η Επιτροπή μελετά νέες διαδικασίες για συμμετοχή της ΕΕ σε διεθνείς δράσεις. 
The Commission is considering new procedures for EU participation in international operations.
10.8.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 230/27 82-85. 
10.8.2000 EN Official Journal of the European Communities C 230/27 82 to 85.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι δεν ήταν υπό τις ισχύουσες συνθήκες δυνατό να αποφευχθεί η διαφοροποιημένη προσέγγιση, η οποία κατάφερε πράγματι να εξασφαλίσει καταλληλότερη αντιμετώπιση των ειδικών περιστάσεων. ∆εν υπάρχει αμφιβολία, ότι απαιτείται να αναπροσαρμοστεί ο δημοσιονομικός κανονισμός ως μέσο διαχείρισης τέτοιων σχεδίων. 
The Commission believes that a varied approach has been unavoidable in the circumstances, and has indeed been a means of ensuring more fitting responses in particular circumstances. There is no doubt that the Financial Regulation needs updating as a tool for management of such projects.
Το Συνέδριο αναγνωρίζει ότι η Επιτροπή θα ήταν σκόπιμο να εστιάσει περισσότερο την προσοχή της στα όσα έχουν επιτύχει οι εταίροι της με τα διατεθέντα κεφάλαια. 
The Court recognises that the Commission should focus more on what has been achieved by its partners with the funds received.
Η προσπάθεια για διαχείριση που βασίζεται στα αποτελέσματα καθώς και η μεγαλύτερη αποκέντρωση ενδέχεται να αποτελούν τις λύσεις για το μέλλον. 
Results-focused management, along with greater decentralisation, may well be the way forward.
Η δυσαναλογία, ωστόσο, μεταξύ κεφαλαίων και ανθρωπίνου δυναμικού παραμένει, ενόψει των αναληφθέντων καθηκόντων, σημαντικός περιορισμός. 
However, the mismatch between funds and human resources, in the face of the tasks undertaken, remains a key constraint.
28.6.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 181/1 Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ ΕΙ∆ΙΚH EΚΘΕΣΗ αριθ. 13/2000 σχετικά με τις δαπάνες των πολιτικών ομάδων του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου (υποβαλλόμενη βάσει του άρθρου 248, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο της συνθήκης ΕΚ) (2000/C 181/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕIΣAΓΩΓH................................................... Νομοθετικόκαιπρου ̈πολογιστικόπλαίσιο....................... 
28.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 181/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 13/2000 on the expenditure of the European ParliamentŐs political groups, together with the European ParliamentŐs replies (submitted pursuant to Article 248(4)(b) EC) (2000/C 181/01) CONTENTS INTRODUCTION.......................................... ........... ........
ΠροηγούμενεςεργασίεςτουΣυνεδρίου......................... 
Thefieldandscopeoftheaudit......................... ........... ........
Σαφήνειατωνκανονισμών................................... 
Clarityoftherules ......................................................
Μέγεθοςκαικανόνεςκατανομήςκαιμεταφοράςπιστώσεων ......................... 
Checkingcompliancewiththerules.........................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣΣΧΕΤΙΚΑΜΕΤΟΣΥΣΤΗΜΑΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥΕΛΕΓΧΟΥ ..................... 
OBSERVATIONSONTHEINTERNALCONTROLSYSTEM ............................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣΣΧΕΤΙΚΑΜΕΤΟΝΕΞΩΤΕΡΙΚΟΕΛΕΓΧΟ..................... .......... 
OBSERVATIONS ON THE KEEPING OF THE ACCOUNTS AND THE FINANCIAL STATEMENTS...............................................................
Σημεία Σελία 1-7 3 1-5 3 6 4 7 4 8-22 5 8-11 5 12-14 5 15-17 5 18-19 6 20-22 6 23-26 6 27-31 7 32-40 7 41-58 8 42-43 8 44-45 9 46-50 9 51 9 52 9 53 9 ............... ............... ............... ............... ............... ............... ............... 
Financialparticipationinelectioncampaignactivities........................... Activitiesnormallycoveredbyotherallowances ............................... Paragraph reference Page 1-7 3 1-5 3 6 4 7 4 8-22 5 8-11 5 12-14 5 15-17 5 18-19 6 20-22 6 23-26 6 27-31 7 32-40 7 41-58 8 42-43 8 44-45 9 46-50 9 51 9 52 9 53 9
C 181/2 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 28.6.2000 ∆απάνες ιδιωτικού χαρακτήρα . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ∆ιαχείριση του προσωπικού. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 181/2 EN Official Journal of the European Communities 28.6.2000 Expenditure of a private nature. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΑπαντήσειςτουΕυρωπαι ̈κούΚοινοβουλίου........................................ 
Staff management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OBSERVATIONS ON THE FINANCIAL MANAGEMENT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Σημεία Σελία 54 9 55-58 10 59-61 10 62-69 10 ........... 13 
Paragraph reference Page 54 9 55-58 10 59-61 10 62-69 10 ........... 13
28.6.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 181/3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Νομοθετικό και πρου ̈ πολογιστικό πλαίσιο 1. 
28.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 181/3 INTRODUCTION The regulatory and budgetary frameworks 1.
ΟιβουλευτέςτουΕυρωπαι ̈κούΚοινοβουλίουμπορούν,βάσειτων άρθρων 29 και 30 του Κανονισμού (1) του οργάνου αυτού, να συγκροτήσουν πολιτικές ομάδες (ονομαζόμενες στο εξής «ομάδες») ή να παραμείνουν μη εγγεγραμμένοι. 
The members of the European Parliament may, pursuant to Articles 29 and 30 of the InstitutionŐs rules of procedure (1), either organise themselves into political groups (referred to hereafter as ÔgroupsŐ) or remain non-attached.
Το Κοινοβούλιο χορηγεί ετησίως στις ομάδες και στους μη εγγεγραμμένους βουλευτές πιστώσεις για τη χρηματοδότηση των εξόδων γραμματείας και των διοικητικών δαπανών λειτουργίας τους (ονομαζόμενες στο εξής «διοικητικές δαπάνες»), καθώς και των δαπανών που συνδέονται με τις πολιτικές και τις ενημερωτικές τους δραστηριότητες. 
The Parliament grants to non-attached groups and members an annual allocation of appropriations to cover their secretarial expenses and administrative operating expenditure (referred to hereafter as Ôoperating expenditureŐ), their political activities and their information activities.
Μέχρι το 1998, οι πιστώσεις που αφορούσαν αφενός τις διοικητικές δαπάνες και αφετέρου τις πολιτικές δραστηριότητες υπάγονταν σε δύο χωριστές θέσεις του πρου ̈ πολογισμού, δηλαδή στις θέσεις 3 7 0 5 και 3 7 0 6 του πρου ̈ - πολογισμού του Κοινοβουλίου αντίστοιχα. 
Until 1998, the appropriations for operating expenditure and those for political activities came under two distinct budget headings, namely headings 3 7 0 5 and 3 7 0 6 of the ParliamentŐs budget.
Από το 1999 και μετά, οι δύο αυτές θέσεις συγκεντρώθηκαν σε μία ενιαία θέση (3 7 0 7). 
Since 1999, these two headings have been brought under a single heading (3 7 0 7).
Όσο για τις πιστώσεις σχετικά με τις ενημερωτικές δραστηριότητες, αυτές υπάγονται στη θέση 3 7 0 8. 
Appropriations for information activities come under heading 3 7 0 8.
Στον πίνακα 1 απεικονίζεται η εξέλιξη των πιστώσεων και των πληρωμών από το 1994 έως το 1998. 
Table 1 shows the figures for appropriations and payments from 1994 to 1998.
Το 1998, οι πιστώσεις αυτές ανέρχονταν σε 34 εκατ. ευρώ περίπου. 
In 1998, these appropriations totalled approximately ECU 34 million.
Η καταβολή και η χρησιμοποίηση των πιστώσεων πλαισιώνονται από κανόνες που ενέκρινε το Προεδρείο του Κοινοβουλίου κατ’ εφαρμογή του άρθρου 22, παράγραφος 2 του Κανονισμού του Κοινοβουλίου (2). 
The transfer and use of appropriations are governed by rules adopted by the ParliamentŐs Bureau, pursuant to Article 22(2) of the ParliamentŐs rules of procedure (2).
Οι κανόνες αυτοί τροποποιήθηκαν επανειλημμένως, ιδίως το 1992, όσον αφορά τις ενημερωτικές δραστηριότητες, για να ληφθεί υπόψη μία απόφαση του ∆ικαστηρίου, η οποία απαγορεύει τη χρηματοδότηση από το Κοινοβούλιο κάθε μορφής προεκλογικής εκστρατείας (3). 
These rules have been amended several times, in particular in 1992, as regards information activities, so as to take account of a ruling by the Court of Justice prohibiting the financing by the Parliament of any kind of election campaign (3).
Tελευταία τροποποιήθηκαν τον ∆εκέμβριο του 1998, αφενός λόγω της συγκέντρωσης των πιστώσεων σχετικά με τις διοικητικές δαπάνες και τις πολιτικές δραστηριότητες σε ένα ενιαίο κονδύλιο του πρου ̈πολογισμού και αφετέρου για να βελτιωθεί η διαχείριση του συνόλου των πιστώσεων αυτών. 3. 
It was last amended in December 1998 not only because appropriations for administrative expenditure and political activities were brought under a single budget heading but also with a view to improving the management of all of these appropriations. 3.
Η κατανομή των πιστώσεων μεταξύ των ομάδων και των μη εγγεγραμμένων βουλευτών γίνεται κάθε χρόνο βάσει πρότασης της ∆ιάσκεψης των Προέδρων (4) και του Προεδρείου (5). 
The distribution of appropriations between non-attached groups and members is decided each year following a proposal from the Conference of Presidents (4) and the Bureau (5).
Στην κλίμακα κατανομής των πιστώσεων σχετικά με τις διοικητικές δαπάνες και τις πολιτικές δραστηριότητες λαμβάνεται υπόψη ο αριθμός των μελών και η εκπροσώπηση των γλωσσών κάθε ομάδας (6). 
The distribution formula for operating expenditure and for political activities takes into account the number of members and the languages used by each group (6).
Οι πιστώσεις που αφορούν τις ενημερωτικές δραστηριότητες κατανέμονται αναλογικά μεταξύ όλων των βουλευτών. Ο πίνακας 2 παρουσιάζει την κατανομή των πιστώσεων μεταξύ των ομάδων κατά το οικονομικό έτος 1998. 
Appropriations for information activities are divided up proportionately between all of the members. Table 2 shows the distribution of appropriations between the various groups during the financial year 1998.
Πίνακας 1 ∆απάνες των πολιτικών ομάδων του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου - Πραγματοποιηθείσες πληρωμές (σε εκατ. ευρώ) Πραγματοποιηθείσες από το Κοινοβούλιο πληρωμές κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 123 Θέση πρου ̈πολογισμού Έτος 3705 10,3 11,9 12,3 12,5 12,8 Έξοδα γραμματείας και διοικητικές δαπάνες 1994 λειτουργίας 1995 1996 1997 1998 3706 Πολιτικές δραστηριότητες 1994 1995 1996 1997 1998 3708 Ενημερωτικές δραστηριότητες 1994 1995 1996 1997 1998 Σύνολο 3 7 0 5, 3 7 0 6 και 3 7 0 8 1994 1995 1996 1997 1998 Υποσύνολο 59,8 5,5 6,6 6,8 6,9 7,1 Υποσύνολο 32,9 5,0 14,3 14,3 14,3 14,3 Υποσύνολο 62,4 20,8 32,9 33,4 33,8 34,2 Γενικο σύνολο 155,1 Πηγή: λογαριασμοί διαχείρισης, τόμος ΙΙΙ, τμήμα 1, Κοινοβούλιο. 
Table 1 Expenditure by the European ParliamentŐs political groups - payments made 123 (Mio EUR) Budget heading Year Payments by the Parliament during the financial year 10,3 11,9 12,3 12,5 12,8 Sub-total 59,8 5,5 6,6 6,8 6,9 7,1 Sub-total 32,9 5,0 14,3 14,3 14,3 14,3 Sub-total 62,4 20,8 32,9 33,4 33,8 34,2 Grand total 155,1 3705 Secretarial expenses and administrative and 1994 operating expenditure 1995 1996 1997 1998 3706 Political activities 1994 1995 1996 1997 1998 3708 Information activities 1994 1995 1996 1997 1998 Total 3 7 0 5, 3 7 0 6 et 3 7 0 8 1994 1995 1996 1997 1998 Source: Revenue and expenditure accounts, Vol.
4. 
Sub-total groups Total 4.
Όσον αφορά τις ομάδες, οι πιστώσεις καταβάλλονται σ’ αυτές στην αρχή του οικονομικού έτους σε ειδικούς για το σκοπό αυτό τραπεζικούς λογαριασμούς. 
The appropriations are paid over to the groups at the beginning of the financial year, into bank accounts they have opened specifically for this purpose.
Ο πρόεδρος της κάθε ομάδας είναι υπόλογος για τη χρήση των κεφαλαίων αυτών. Οι ομάδες συγκροτούν εθνικές αντιπροσωπείες, μία ή περισσότερες ανάλογα με την πολιτική κατάσταση των αντιστοίχων κρατών μελών, στις οποίες μετεβίβασαν τις περισσότερες φορές την αρμοδιότητα ενός τμήματος της διαχείρισης των πιστώσεων. 
The president of each group is responsible for the use of these funds. The groups have organised themselves into one or more national delegations, depending on the political situation in the Member States concerned, and have very often delegated part of the management of the appropriations to these delegations.
Το αργότερο την 30ή Ιουνίου που ακολουθεί το εν λόγω οικονομικό έτος, κάθε ομάδα οφείλει να διαβιβάσει στον Πρόεδρο του Κοινοβουλίου έκθεση για τη χρήση των κεφαλαίων, η οποία πρέπει να περιλαμβάνει, στην περίπτωση των ενημερωτικών δραστηριοτήτων, ένα πιστοποιητικό που να εκδίδεται από εγκεκριμένο οργανισμό εξωτερικού ελέγχου. 
No later than the 30th of June following the financial year concerned, each group must send to the President of the Parliament a report on the use of the funds which, in the case of information activities, must include a certificate issued by an approved external audit body.
Για τους μη εγγεγραμμένους βουλευτές, η διάθεση των κεφαλαίων πραγματοποιείται σύμφωνα με την αρχή της πληρωμής ή της απόδοσης των δαπανών από τη διοίκηση του Κοινοβουλίου βάσει προσκόμισης των δικαιολογητικών από τους βουλευτές. 
In the case of non-attached members, the funds are made available according to the principle of the payment or reimbursement of expenditure by the ParliamentŐs administration on the basis of supporting documentation submitted by the members.
Οι προαναφερθείσες πιστώσεις αποτελούν για τις ομάδες συμπληρωματικούς πόρους. 
The appropriations referred to above provide additional resources for the groups.
Πράγματι, το Κοινοβούλιο χρηματοδοτεί απευθείας από τις πιστώσεις των τίτλων 1 και 2 του πρου ̈ πολογισμού του (7) το προσωπικό, τους χώρους, τον εξοπλισμό και τα υπόλοιπα μέσα που είναι αναγκαία για την τρέχουσα λειτουργία των ομάδων. 
The fact is that the Parliament finances directly from appropriations under Titles 1 and 2 of its budget (7) the staff, premises, equipment and other resources which are necessary for the day-to-day operations of the groups.
Προηγούμενες εργασίες του Συνεδρίου 6. 
The CourtŐs previous audits 6.
Το Ευρωπαι ̈κό Ελεγκτικό Συνέδριο, στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 1989 (8), παρουσίασε τα αποτελέσματα ενός ελέγχου που διενεργήθηκε σχετικά με τις δαπάνες πληροφόρησης των ομάδων κατά την περίοδο 1986-1989. 
The European Court of Auditors presented in its Annual Report concerning the financial year 1989 (8) the findings of an audit of the groupsŐ expenditure on information over the 1986-1989 period.
Ο έλεγχος αυτός είχε καταδείξει αδυναμίες στις εσωτερικές διαδικασίες διαχείρισης, έλλειψη ομοιόμορφου συστήματος λογιστικής καταχώρησης, ανεπαρκείς ελέγχους των εξωτερικών ελεγκτών που ήταν επιφορτισμένοι με την επαλήθευση των λογαριασμών των ομάδων, συγκεχυμένες περιπτώσεις δαπανών πληροφόρησης και τρεχουσών δαπανών, καθώς και μη επιλέξιμες δαπάνες που αφορούσαν πράξεις προεκλογικής εκστρατείας. 
This audit highlighted weaknesses in internal management procedures, the lack of a uniform system of accounts, shortcomings in the work of the external auditors responsible for checking the groupsŐ accounts, cases of confusion between information expenditure and everyday expenditure and ineligible expenditure in respect of election campaigns.
Πεδίο και έκταση του ελέγχου 7. 
The field and scope of the audit 7.
Ο έλεγχος αφορούσε την αξιοπιστία των λογαριασμών, τη νομιμότητα/κανονικότητα, καθώς και ορισμένες απόψεις της δημοσιονομικής διαχείρισης των δαπανών που πραγματοποίησαν οι ομάδες και οι μη εγγεγραμμένοι βουλευτές. 
The audit concerned the reliability of the accounts, and the legality/regularity and some aspects of the financial management of expenditure by the groups and non-attached members.
Ο εν λόγω έλεγχος κάλυψε το καθεστώς που εφαρμοζόταν μέχρι το τέλος του 1998. 
It covered the arrangements applicable until the end of 1998.