natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τον Φεβρουάριο του 2016 η Ευρωπαϊκή Επιτροπή γνωμοδότησε θετικά σχετικά με τις τροποποιήσεις των δημοσιονομικών κανόνων που είχε εισαγάγει η κοινή επιχείρηση, ζητώντας της ωστόσο να εξετάσει την περαιτέρω ανάπτυξη ορισμένων διατάξεων των κανόνων εφαρμογής που αφορούσαν συγκεκριμένες παρεκκλίσεις από τον δημοσιονομικό κανονισμό της ΕΕ και από τον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο που ισχύει για τους οργανισμούς του άρθρου 208. 
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies.
Δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και βιομηχανική πολιτική Στις 27 Ιουνίου 2013 το διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης ενέκρινε την απόφαση σχετικά με την υλοποίηση της βιομηχανικής πολιτικής για την ενέργεια από σύντηξη και της πολιτικής για τα δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και τη διάδοση πληροφοριών. Η κοινή επιχείρηση έχει εκπονήσει έγγραφο στρατηγικής για τις δημόσιες συμβάσεις για κάθε δράση που περιλαμβάνεται σε σύμβαση. 
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint UndertakingŐs Governing Board on 27 June 2013. The Joint Undertaking has developed a procurement strategy document for each procurement action.
Έχει καταρτιστεί φύλλο ελέγχου για την παρακολούθηση της υλοποίησης της στρατηγικής περί δημόσιων συμβάσεων όσον αφορά την κυριότητα των νέων στοιχείων για κάθε σχετική δράση. 
A checklist for monitoring the implementation of the procurement strategy as regards the ownership of the foreground for each procurement action has been drawn up.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου (Απρίλιος 2016) η κοινή επιχείρηση εφάρμοζε την πλειονότητα των διατάξεων που περιλαμβάνει η απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της 27ης Ιουνίου 2013, μολονότι πέντε εξ αυτών δεν εφαρμόζονταν ακόμη πλήρως και τρεις παρέμεναν σε εκκρεμότητα. 
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented and three were still pending.
Προβλέπεται εκτίμηση του αντικτύπου από την εφαρμογή αυτών των πολιτικών, η οποία ωστόσο δεν έχει πραγματοποιηθεί ακόμη. 
An impact assessment on the implementation of these policies is planned but has not yet been carried out.
Συμφωνία φιλοξενίας με το κράτος υποδοχής Βάσει της συμφωνίας φιλοξενίας με το κράτος υποδοχής που υπεγράφη με το Βασίλειο της Ισπανίας στις 28 Ιουνίου 2007, οι μόνιμες εγκαταστάσεις της κοινής επιχείρησης F4E έπρεπε να είχαν τεθεί στη διάθεσή της έως τον Ιούνιο του 2010. 
Host State agreement According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010.
Κατόπιν επαφών μεταξύ της κοινής επιχείρησης και της ισπανικής κυβέρνησης, κατατέθηκε επίσημη προσφορά στην κοινή επιχείρηση στις 10 Μαρτίου 2015. 
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015.
Τον Δεκέμβριο του 2015 το κράτος υποδοχής ενημέρωσε το διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης F4E ότι οι συζητήσεις σε υπουργικό επίπεδο για την επισημοποίηση της προσφοράς της 10ης Μαρτίου 2015 δεν είχαν ολοκληρωθεί και πρότεινε αντ’ αυτού την έναρξη διαπραγματεύσεων με τον ιδιοκτήτη του κτιρίου όπου αυτή στεγάζεται επί του παρόντος με σκοπό το κτίριο αυτό να καταστεί η μόνιμη έδρα της κοινής επιχείρησης. 
In December 2015, the Host State informed the F4E Governing Board that the discussions at ministerial level to formalise the offer of 10 March 2015 had not been concluded, and offered instead to start negotiations with the owner of the building where F4E is currently located with a view to making it the permanent headquarters of the Joint Undertaking.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου (Απρίλιος 2016) η κοινή επιχείρηση εξέταζε αυτή τη νέα πρόταση. 
At the time of the audit (April 2016) this new proposal was under examination by the Joint Undertaking.
Έτος Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί) 2015 Εν εξελίξει 2015 Εν εξελίξει Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει 2015 Ολοκληρώθηκε 
Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Ongoing Completed Ongoing 2015 Completed
12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/39 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Κανόνες εφαρμογής του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης Κατά τη διάρκεια του 2015 η κοινή επιχείρηση εξακολούθησε να εγκρίνει κατ’ αναλογία πολλούς κανόνες της ΕΕ για την εφαρμογή του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/39 CourtŐs comment Rules implementing the Staff Regulations During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations.
Ωστόσο δεν έχουν εγκριθεί ακόμη ορισμένοι ειδικοί κανόνες για την εφαρμογή του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted.
Έτος 2015 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί) Ολοκληρώθηκε 
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed
EL C 426/40 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.12.2017 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 33. 
EN C 426/40 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 33.
Από τον Ιούλιο του 2017 έχουν εφαρμοστεί πέντε από τις έξι συστάσεις που διατύπωσε το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου. 
As of July 2017, five out of the six new IAC recommendations have been implemented.
Η σύσταση που βρίσκεται εν εξελίξει για την εφαρμογή της αφορά τον επαναπροσδιορισμό του ρόλου της ομάδας εσωτερικής επισκόπησης (ΟΕΕ). 
The ongoing recommendation relates to the redefinition of the role of the Internal Review Panel (IRP).
Η ολοκλήρωσή της αναμένεται τον Οκτώβριο του 2017, καθώς η εν λόγω δράση αποτελεί μέρος ευρύτερου έργου βελτίωσης με στόχο τη βελτιστοποίηση των ανοιχτών διαδικασιών ανάθεσης συμβάσεων. 
Its expected date for completion is October 2017 as this action is part of a wider improvement project geared at optimising the open procurement procedures.
Η κοινή επιχείρηση F4E καθορίζει επί του παρόντος τις απαιτήσεις παραμετροποίησης του εργαλείου που θα δώσει στην F4E τη δυνατότητα να συλλέγει συστηματικά πληροφορίες σχετικά με δείκτες για την καταπολέμηση της απάτης σε διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων. 
F4E is currently defining the requirements to parametrize the tool that will allow F4E to collect systematically information relating to Anti-Fraud indicators on procurement procedures.
Το εν λόγω εργαλείο θα δώσει επίσης τη δυνατότητα στο προσωπικό της κοινής επιχείρησης F4E να εισάγει επιπλέον πληροφορίες σχετικά με προειδοποιητικά σήματα (red flags) σε οποιαδήποτε διαδικασία ανάθεσης συμβάσεων. 
This tool will also offer the possibility to F4E staff to insert additional information related to red flags on any procurement procedure.
Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών 2015 — Παρουσίαση των λογαριασμών Η ΕΕ χρησιμοποιεί τις πιστώσεις ITER ως το σύστημα ενημέρωσής της σχετικά με την αξία του εκάστοτε βαθμού εκτέλεσης των δραστηριοτήτων (Earned Value Management — EVM). 
Follow up of previous yearsŐ comments 2015 Ń Presentation of the accounts EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system.
Η αξία των πιστώσεων που επιτυγχάνονται σε συνάρτηση με την προβλεφθείσα αξία δείχνουν την πρόοδο των εργασιών της κοινής επιχείρησης F4E προς την ολοκλήρωση της συμβολής της ΕΕ στην ανάθεση συμβάσεων. 
The value of the achieved credit versus the planned value provides the progress of F4E toward the completion of the EU share of the procurements.
Σκοπός του πιστωτικού προφίλ είναι να αποτυπώνει την αξία του πραγματικού έργου που επιτυγχάνεται κατά τη διάρκεια των διαφόρων σταδίων του (συγκεκριμένα, κατά τον σχεδιασμό, την παραγωγή, την παράδοση, την εγκατάσταση). 
The credit profile is intended to represent the value of the real work done through the various project phases (i.e. design, manufacturing, delivery, installation).
Η κοινή επιχείρηση F4E και ο ITER IO έχουν συμφωνήσει να αναπροσαρμόζουν το εν λόγω προφίλ για κάθε διακανονισμό ανάθεσης συμβάσεων προκειμένου να εξασφαλίζουν ότι αποδίδουν το κατάλληλο πιστωτικό βάρος σε όλη τη διάρκεια του διακανονισμού ανάθεσης συμβάσεων και ότι αυτό ανταποκρίνεται όσο το δυνατόν περισσότερο στην πραγματικότητα. 
F4E and ITER IO have agreed to readjust this profile for each Procurement Arrangement (PA) in order to make sure that the right credit weight is given all throughout the PA duration and as close as possible to reality.
Τέτοιες αλλαγές έχουν ήδη γίνει για ορισμένους διακανονισμούς ανάθεσης συμβάσεων κατά το παρελθόν και αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το τέλος Οκτωβρίου του 2017. 
Such changes have already been made for some past PAŐs and are expected to be completed by the end of October 2017.
2015 — Σχόλια σχετικά με τις βασικές δικλίδες ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της κοινής επιχείρησης Πρώτη παράγραφος: Τον Μάρτιο του 2016 ο νέος διευθυντής της κοινής επιχείρησης F4E ανέθεσε την εκπόνηση μελέτης σε ανεξάρτητους συμβούλους για την ανάπτυξη του εννοιολογικού πλαισίου ενός ολοκληρωμένου διαλειτουργικού και ενιαίου εμπορικού και χρηματοοικονομικού συστήματος ελέγχου. 
2015 Ń Comments on key controls in the Joint UndertakingŐs supervisory and control systems First paragraph: In March 2016 the new F4E Director commissioned an independent consultancy study on the development of a concept for an integrated cross functional and integrated commercial and financial controlling system.
Η μελέτη που προέκυψε από την εν λόγω έρευνα εκδόθηκε στα μέσα Ιουνίου 2016 και οι συστάσεις που περιλαμβάνονται σε αυτή εξετάστηκαν και εγκρίθηκαν. 
The report of this study was issued in mid-June 2016 and the recommendations contained therein have been reviewed and accepted.
Η κοινή επιχείρηση F4E εργάζεται τώρα για την υλοποίηση ενός συστήματος ελέγχου έργων των επιχειρήσεων (Enterprise Project Control System) το οποίο θεωρείται λιγότερο σύνθετο και χαμηλότερου κόστους μέσο για την επίτευξη μεγαλύτερου βαθμού ενοποίησης των χρηματοοικονομικών πληροφοριών της κοινής επιχείρησης F4E. 
F4E is now working on the implementation of an Enterprise Project Control System, this being considered as a lower complexity and lower cost means to achieve a greater degree of integration of the F4E financial information.
Η κοινή επιχείρηση F4E επέλεξε το σύστημα Ecosys και βρίσκεται επί του παρόντος στο στάδιο της ολοκλήρωσης των διαπραγματεύσεων με τον προμηθευτή. 
F4E has selected the Ecosys system, and is currently finalising contract negotiation with the supplier.
Η κοινή επιχείρηση F4E θα θέσει στη συνέχεια σε εφαρμογή πιλοτική φάση με χρονικό στόχο την πλήρη εφαρμογή του συστήματος το πρώτο τρίμηνο του 2018. 
F4E will then implement a pilot phase, with a target date for full implementation of first quarter of 2018.
Δεύτερη παράγραφος: Η ΕΕ χρησιμοποιεί τις πιστώσεις ITER ως το σύστημα ενημέρωσής της σχετικά με την αξία του εκάστοτε βαθμού εκτέλεσης των δραστηριοτήτων (Earned Value Management — EVM). 
Second Paragraph: EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system.
Τέτοιες αλλαγές έχουν ήδη γίνει για ορισμένους διακανονισμούς ανάθεσης συμβάσεων κατά το παρελθόν και αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το τέλος του Οκτωβρίου του 2017. 
Such changes have already been made for some past PAŐs and are expected to be completed by the end of October 2017.
2015 — Επιχειρησιακές συμβάσεις και επιχορηγήσεις Παρά τις ανανεωμένες προσπάθειες επικοινωνίας και διάδοσης, και κυρίως στο πλαίσιο της εφαρμογής του νέου δημοσιονομικού κανονισμού, τα στοιχεία για τις διαδικασίες με διαπραγμάτευση το 2016 ήταν παρόμοια με αυτά των προηγούμενων ετών (49 % του συνόλου το 2016 έναντι 45 % το 2015 και 58 % το 2014). 
2015 Ń Operational procurement and grants In spite of renewed communication and dissemination efforts, notably in the context of integrating the new Financial Regulation, the figures for negotiated procedures remained during 2016 similar to previous years (49 % of total in 2016, vs 45 % in 2015 and 58 % in 2014).
Ωστόσο πρέπει να σημειωθεί ότι η πλειονότητα των διαδικασιών αυτών αφορούσαν χαμηλής αξίας διαδικασίες με διαπραγμάτευση, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν κάτω από το όριο δημοσίευσης που ορίζεται στη σχετική οδηγία και σε πλήρη συμμόρφωση με τους δημοσιονομικούς κανονισμούς της κοινής επιχείρησης F4E. 
Nevertheless, it has to be noted that the majority of these procedures were for low value negotiated procedures performed below the DirectiveŐs publication threshold and fully in line with the F4E financial regulations.
Οι διαδικασίες με διαπραγμάτευση χαμηλής αξίας αντιπροσωπεύουν περίπου το 40 % του ετήσιου αριθμού συμβάσεων της κοινής επιχείρησης F4E (2016: 41 % σε αριθμό και 0,8 % σε αξία· 2015: 43 % σε αριθμό και 0,3 % σε αξία), ωστόσο αντιστοιχούν μόλις στο 1 % περίπου του ετήσιου προϋπολογισμού. 
Negotiated procedures with low value represent around 40 % of F4EŐs yearly number of contracts (2016: 41 % in number and 0,8 % in value; 2015: 43 % in number and 0,3 % in value) but only correspond to around 1 % of the annual budget.
EL 12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/41 Η προσφυγή σε διαδικασίες με διαπραγμάτευση στις περιπτώσεις αυτές (εντός των ορίων που επιβάλλονται από τους δημοσιονομικούς κανονισμούς της κοινής επιχείρησης F4E) ανταποκρίνεται στο ζήτημα της χρηστής χρηματοοικονομικής διαχείρισης, καθώς δίνει στην κοινή επιχείρηση F4E τη δυνατότητα να διαθέτει τους εσωτερικούς πόρους πιο αποτελεσματικά στη σύναψη συμβάσεων υψηλής αξίας. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/41 Using negotiated procedures in these cases (within the limits imposed by F4EŐs Financial Regulations) responds to a concern of sound financial management, as this allows F4E to engage internal resources more effectively in high value procurement.
Επομένως η κοινή επιχείρηση F4E θεωρεί ότι δεν απαιτείται δράση για την περαιτέρω μείωση των διαδικασιών με διαπραγμάτευση χαμηλής αξίας, καθώς τελεί σε συμμόρφωση με τις αρχές και τις διατάξεις των δημοσιονομικών κανονισμών. Οι λοιπές διαδικασίες με διαπραγμάτευση, συνήθως συμβάσεις υψηλότερης αξίας (5 % του συνολικού αριθμού διαδικασιών κατά μέσο όρο), εκφράζουν το σύνθετο και καινοτόμο πλαίσιο στο οποίο λειτουργεί η κοινή επιχείρηση F4E. 
Therefore F4E considers that no action is needed to further reduce low value negotiated procedures as it is in compliance with the Financial RegulationsŐ principles and provisions. The remaining negotiated procedures, typically higher value contracts, (5 % of the total number of procedures in average) are an expression of the complex and innovative context in which F4E operates.
Λόγω των χαρακτηριστικών της τεχνολογίας σύντηξης ο ανταγωνισμός στην αγορά είναι σε πολλές περιπτώσεις εξαιρετικά περιορισμένος. 
The characteristics of the fusion technology market are such that in many cases very limited competition is present in the market.
Αυτό έχει συχνά ως αποτέλεσμα τον χαμηλό ανταγωνισμό ή (σε ακραίες περιπτώσεις) το μονοπώλιο ή ακόμα την έλλειψη συμμετοχής σε προσκλήσεις υποβολής προσφορών. Από το 2012 η κοινή επιχείρηση F4E έχει αυξήσει τις προσπάθειες διάδοσης, ωστόσο η συμμετοχή παραμένει χαμηλή. 
This often results in low competition or (in extreme cases) to monopoly or even lack of participation to calls for tender. Since 2012, F4E increased its dissemination efforts but participation remained low.
Κατά την άποψη της κοινής επιχείρησης F4E, η βασική αιτία δεν είναι η έλλειψη προβολής αλλά ο μάλλον σποραδικός χαρακτήρας των προμηθειών της κοινής επιχείρησης F4E. 
In F4EŐs opinion, the main root cause is not lack of visibility but rather the sporadic nature of F4E purchases.
Η κοινή επιχείρηση F4E κατέληξε στο συμπέρασμα ότι λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με το πεδίο μεγάλων επιστημονικών και τεχνολογικών έργων ο περιορισμένος ανταγωνισμός αποτελεί δυστυχώς ένα πραγματικό ζήτημα, στο οποίο μια μεμονωμένη αναθέτουσα αρχή μπορεί να έχει μόνο μικρή επίδραση. 
F4E came to the conclusion that the nature of the activities related to the scope of large science and technology projects is such that limited competition is regrettably a matter of fact, on which a single contracting authority can have only a modest impact.
Ως αποτέλεσμα, κατά τη διάρκεια του 2016 η κοινή επιχείρηση F4E άρχισε να αναζητά τρόπους αντιμετώπισης του ζητήματος, σε συνεργασία με άλλες αναθέτουσες αρχές που διαχειρίζονται παρόμοια έργα στην Ευρώπη και αντιμετωπίζουν την ίδια έλλειψη ανταγωνισμού. 
As a consequence, during 2016 F4E started to look for ways to address the issue, in collaboration with other contracting authorities managing similar projects in Europe and facing the same lack of competition.
Για να αυξηθεί ο αντίκτυπος των πρωτοβουλιών που αποσκοπούσαν στη διασφάλιση μεγαλύτερου βιομηχανικού ανταγωνισμού και δέσμευσης, η F4E ξεκίνησε τη λειτουργία ενός φόρουμ που περιλάμβανε παρόμοια, πρώτα στο είδος τους έργα υψηλής τεχνολογίας αιχμής στην Ευρώπη (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO κ.λπ.). 
In order to increase the impact of initiatives aimed at ensuring more industrial competition and engagement, F4E has been the initiator of a forum comprising similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO, etc.).
Μέσω αυτού του φόρουμ διάφοροι οργανισμοί που καλούνται να διαχειριστούν έργα τέτοιου μεγέθους μπορούν να συνεργαστούν με πιο συντονισμένο και αποτελεσματικό τρόπο για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. 
Through this forum different organizations with similar project challenges can work together to address them in a more coordinated and effective way.
Πρόκειται για μια προσπάθεια προώθησης μιας ενιαίας αγοράς για μεγάλα επιστημονικά έργα η οποία θα είναι πιο σταθερή και μεγαλύτερη και, συνεπώς, θα μπορεί να προσελκύσει το ενδιαφέρον των εταιρειών. Τον Φεβρουάριο του 2018, σε εκδήλωση που θα διοργανωθεί στη Δανία, θα δοθεί για πρώτη φορά στους συμμετέχοντες του φόρουμ η δυνατότητα να θέσουν σε εφαρμογή τη νέα τους συνεργασία. 
This is an attempt to foster a single market for large scientific projects, which is more stable and larger and therefore more capable of attracting companiesŐ interest. An event hosted by Denmark in February 2018 will be the first opportunity for the forum participants to put in practice their new collaboration.
2015 — Νομικό πλαίσιο Σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΓΔ Προϋπολογισμού και ΓΔ Ενέργειας), η κοινή επιχείρηση συνέταξε τις ειδικές διατάξεις που ζητήθηκε να προστεθούν στους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού της κοινής επιχείρησης σχετικά με τέσσερις παρεκκλίσεις που χορηγήθηκαν στην κοινή επιχείρηση στον δημοσιονομικό της κανονισμό από τον γενικό δημοσιονομικό κανονισμό της ΕΕ και από τον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο που εφαρμόζονται στους οργανισμούς του άρθρου 208. 
2015 Ń Legal Framework In cooperation with the European Commission (DG BUDG and DG ENER), the Joint Undertaking has developed the requested specific provisions to be added to the Implementing Rules to the Joint UndertakingŐs Financial Regulation relating to four derogations which the Joint Undertaking had been granted in its Financial Regulation from the EU General Financial Regulation and the Framework Financial Regulation applicable to the Article 208 bodies.
Στις 4 Ιουλίου 2017 το διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης ενέκρινε την τροποποίηση των κανόνων εφαρμογής, και αναμένεται πλέον η διατύπωσης θετικής επίσημης γνώμης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
On 4 July 2017, the Joint UndertakingŐs Governing Board adopted the amendment to the Implementing Rules which is now subject to a positive formal opinion from the European Commission.
Μετά την έκδοση θετικής γνώμης οι τέσσερις εκτελεστικές διατάξεις θα τεθούν σε ισχύ την 1η Αυγούστου 2017. 
Once a positive opinion is issued, the four implementing provisions will enter into force on 1 August 2017.
2015 — Δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και βιομηχανική πολιτική Όσον αφορά την εκτίμηση του αντίκτυπου της βιομηχανικής πολιτικής, η κοινή επιχείρηση F4E προτίθεται να χρησιμοποιήσει τα αποτελέσματα που θα προκύψουν από την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της (και του έργου ITER συνολικά) που θα διενεργηθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά τη διάρκεια του 2017 και του 2018. 
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018.
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Κοινής Επιχείρησης για τον ITER και την ανάπτυξη της ενέργειας από σύντηξη για το οικονομικό έτος 2017 συνοδευόμενη από την απάντηση της Κοινής Επιχείρησης 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σημεία Εισαγωγή 1-6 Σύσταση της Κοινής Επιχείρησης F4E 1-2 Διακυβέρνηση 3-4 Στόχοι 5 Πόροι 6 Γνώμη 7-29 Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 8 Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 9 Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 10 Επισήμανση ειδικού θέματος 11-20 Αρμοδιότητες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση 21-23 Οι αρμοδιότητες του ελεγκτή όσον αφορά τον έλεγχο των λογαριασμών και των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται Δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2017 Εσωτερικές δικλίδες ελέγχου Παράρτημα - Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Απάντηση της Κοινής Επιχείρησης 24-29 30-31 30-31 32-35 2 CH4101362EL05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018 
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύσταση της Κοινής Επιχείρησης F4E 1. 
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1.
Η Ευρωπαϊκή Κοινή Επιχείρηση για τον ITER1 και την ανάπτυξη της ενέργειας από σύντηξη (εφεξής «Κοινή Επιχείρηση F4E») συστάθηκε τον Μάρτιο του 20072 για μία 35ετία. 
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years.
Μολονότι οι κύριες εγκαταστάσεις σύντηξης επρόκειτο να κατασκευαστούν στο Cadarache της Γαλλίας, η έδρα της Κοινής Επιχείρησης βρίσκεται στη Βαρκελώνη. 
While the main fusion facilities were to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona.