natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την αξιολόγηση του αντικτύπου, COM(2002) 276 τελικό· Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Ανακοίνωση «Προς ενίσχυση της διαβούλευσης και του διαλόγου — Γενικές αρχές και ελάχιστες προδιαγραφές για τη διαβούλευση των ενδιαφερομένων μερών από την Επιτροπή», COM(2002) 704 τελικό· Ενημερωτικό σημείωμα του Προέδρου προς την Επιτροπή, «Ενίσχυση της ποιοτικής στήριξης και ελέγχου για την εκτίμηση αντικτύπου της Επιτροπής», επιτροπή εκτίμησης αντικτύπου, 14 Νοεμβρίου 2006· Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου», SEC(2005) 791· Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου», SEC(2009) 92. 
16 european commission, communication on ‘Impact assessment’, com(2002) 276 final; european commission, communication on ‘towards a reinforced culture of consultation and dialogue — General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the commission’, com(2002) 704 final; Information note from the president to the commission, enhancing quality support and control for commission impact assessments, the Impact assessment Board, 14 november 2006; european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2005) 791; european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
18 Αυτές οι «ορθές πρακτικές» συζητήθηκαν για πρώτη φορά στη δεύτερη συνεδρίαση της «συμβουλευτικής επιτροπής εμπειρογνωμόνων», στις 27 μαρτίου 2009 και, στη συνέχεια, επανεξετάστηκαν από τους συμμετέχοντες στη συνεδρίαση της «ομάδας προβληματισμού» από 8 έως 10 Ιουλίου 2009. 
18 these ‘good practices’ were first discussed at the second meeting of the ‘expert advisory panel’ on 27 march 2009 and subsequently reviewed by the participants of the ‘Focus Group’ meeting from 8 to 10 july 2009.
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
letter from the President of the euroPean Parliament 59 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
letter from the President of the council of the euroPean union 60 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
letter from the President of the council of the euroPean union 61 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
62 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? repLy oF the commIssIon executive summary i.
Ο στόχος που έθεσε η Επιτροπή τα τελευταία χρόνια ήταν να καθιερωθεί ευρύτατα η χρήση της εκτίμησης αντικτύπου ως εργαλείου εργασίας της Επιτροπής και να επιτευχθούν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. 
In recent years, the commission’s aim has been to ensure that impact assessment becomes firmly embedded in the working culture of the institution and is delivering the expected results. the court’s findings encourage the commission to continue with its approach and its recommendations will help to strengthen further the effectiveness of the impact assessment system. introduction 5. second indent there are few national Ia systems which have the same level of ambition and scope as the system that the commission has put in place.
65 ΠΆΡΆΤΗΡΗΣΕΙΣ 26. Πρώτη περίπτωση Ανάλυση ενός διαρκώς ευρύτερου φάσματος εναλλακτικών πολιτικών: ή Επιτροπή χαιρετίζει τη διαπίστωση ότι αυξήθηκε ο αριθμός των εναλλακτικών επιλογών που παρουσιάζονται στις εκθέσεις ΕΑ και πιστεύει ότι η ιδιαίτερα θετική εξέλιξη όσον αφορά την ποιότητα των ΕΑ που προετοιμάστηκαν το 2007 και το 2008 μπορεί να αποδοθεί στον επιτυχή έλεγχο ποιότητας και στη στήριξη που δόθηκε από την επιτροπή εκτίμησης αντικτύπου (ΕΕΑ). 
63 observations 26. first indent analysis of an increasingly wide range of policy alternatives: the commission welcomes the finding that the number of alternative options presented in the Ia reports increased and believes that the particularly positive development in the quality of the Ias prepared in 2007 and 2008 can be attributed to the successful quality control and support function of the Impact assessment Board (IaB).
40. ή Επιτροπή υπενθυμίζει ότι στην κοινή προσέγγιση για την εκτίμηση αντικτύπου το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο δέχθηκαν ότι έχουν την ευθύνη να πραγματοποιούν εκτιμήσεις αντικτύπου όσον αφορά ουσιώδεις τροποποιήσεις που επιφέρουν. μπορούν επίσης να καλέσουν την Επιτροπή να τις αναλάβει. 
40. the commission recalls that in the common approach to impact assessment, the european parliament and council have accepted the responsibility to carry out impact assessments on substantive amendments they make. they can also invite the commission to do so.
41. ή Επιτροπή συμφωνεί ότι οι εθνικές εκτιμήσεις αντικτύπου θα μπορούσαν να συμπληρώνουν αποτελεσματικά τις εκτιμήσεις αντικτύπου της Επιτροπής. θα παρείχαν χρήσιμες πληροφορίες κατά τις συζήσεις του Συμβουλίου όσον αφορά τις προτεινόμενες αλλαγές στις προτάσεις της Επιτροπής, και θα μπορούσαν επίσης να βοηθήσουν τα κράτη μέλη σε θέματα μεταφοράς και εφαρμογής της νομοθεσίας. 
41. the commission agrees that national impact assessments could effectively complement the commission’s impact assessments. they could inform discussions in council on proposed changes to commission proposals, and could also help member states with transposition and enforcement issues. repLy oF the commIssIon 44. the commission does not use quantifiable indicators for a number of reasons.
ΑΠΑΝΤήΣΕΙΣ ΤήΣ ΕΠΙΤΡΟΠήΣ 44. ή Επιτροπή δεν χρησιμοποιεί ποσοτικώς προσδιορίσιμους δείκτες για να κρίνει εάν θα πρέπει να διενεργηθεί ΕΑ για μια σειρά λόγων. Πρώτον, σύμφωνα με την ολοκληρωμένη προσέγγιση για τις ΕΑ ακόμη και όταν ο αντίκτυπος δεν μπορεί να ποσοτικοποιηθεί εύκολα, ή είναι περιορισμένος, πρέπει να αναλυθεί εάν έχει σημαντικές επιπτώσεις για συγκεκριμένες ομάδες, τομείς ή περιφέρειες. 
First, the integrated approach to Ia requires that even when impacts cannot be easily quantified, or are limited in size, they should be analysed if they have important repercussions for specific groups, sectors or regions. second, it would be difficult to develop ex ante criteria to reflect the diversity of initiatives, both legislative and non-legislative, for which Ias are carried out. third, it would be difficult to make quantitative thresholds operational, because the necessary data often only become available during the process of doing the Ia.
49. ή Επιτροπή έχει την άποψη ότι η πραγματοποίηση διαβουλεύσεων όσον αφορά το σχέδιο έκθεσης ΕΑ δεν είναι ο μόνος τρόπος για να εξασφαλιστεί η πληρότητα, η συνέπεια και η ακρίβεια της ανάλυσης. Για τον σκοπό αυτό, οι υπηρεσίες της Επιτροπής πραγματοποιούν διαβουλεύσεις με τους ενδιαφερομένους και τους ενημερώνουν σε διάφορα στάδια των εργασιών κατάρτισης ΕΑ με τη χρησιμοποίηση χαρτών πορείας, ειδικών εγγράφων/εργαλείων διαβούλευσης (π.χ. αποτελέσματα εξωτερικών μελετών) ή πράσινων και λευκών βίβλων. 
49. the commission is of the view that consulting on the draft Ia report is not the only way of ensuring that the analysis is complete, consistent and accurate. commission services consult and inform stakeholders at different stages of Ia work using roadmaps, specific consultation documents/instruments (e.g. results of external studies) or Green or white papers to ensure that this is the case.
Στο ήΒ και τις ήΠΑ (στις ήΠΑ μόνο για μέτρα εφαρμογής) δημοσιεύονται σχέδια εκθέσεων ΕΑ παράλληλα με το σχέδιο της πρότασης. ή πρακτική αυτή είναι συγκρίσιμη με την κατάσταση στην ΕΕ όπου η Επιτροπή παρουσιάζει μια πρόταση (δεν εκδίδει νομοθεσία), και η πρόταση και η έκθεση ΕΑ δημοσιεύονται και διαβιβάζονται στα νομοθετικά όργανα (Συμβούλιο και Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο). 
In the UK and Usa (for the latter only for implementing measures) draft Ia reports are published alongside a draft proposal. this practice is comparable to the eU situation where the commission makes a proposal (it does not adopt a law), and the proposal and the Ia report are published and transmitted to the legislators (council and european parliament). the public is able to engage in the ongoing debate given that both the proposal and impact assessment analysis are public. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
66 53. ή Επιτροπή έχει επίγνωση του γεγονότος ότι οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να καταβάλουν περαιτέρω προσπάθειες για να καταστεί δυνατός ο κατάλληλος προγραμματισμός και να υπάρχει επαρκής χρόνος για τη διαδικασία ελέγχου της ΕΕΑ. 
64 53. the commission is aware that further efforts by the commission services are necessary to ensure proper planning and sufficient time for the IaB scrutiny process.
55. Ο ρόλος της ΕΕΑ ενισχύθηκε περαιτέρω με την ανακοίνωση του προέδρου για τις μεθόδους εργασίας της Επιτροπής για την περίοδο 2010-2014 [C(2010) 1100 της 10ης φεβρουαρίου 2010], όπου αναφέρεται ότι κατ' αρχήν απαιτείται η θετική εκτίμηση της επιτροπής εκτίμησης αντικτύπου πριν την εκκίνηση της διυπηρεσιακής διαβούλευσης. 
55. the role of the IaB has been further strengthened in the president’s communication on the working methods of the commission 2010–2014 (c(2010)1100 of 10.2.2010), which states that ‘in principle, the positive assessment of the Impact assessment Board is required before an inter-service consultation can be launched’.
Οι εκτιμήσεις αντικτύπου είναι μια σειρά λογικών βημάτων από τον ορισμό του προβλήματος έως τον προσδιορισμό της πλέον κατάλληλης μορφής πολιτικής δράσης, και οι κατευθυντήριες γραμμές παροτρύνουν τις υπηρεσίες να παρουσιάζουν τη λογική αυτή όσο το δυνατόν σαφέστερα, χρησιμοποιώντας για παράδειγμα τεχνικές απεικόνισης όπως δέντρα προβλημάτων, πίνακες, χάρτες και άλλες παρόμοιες τεχνικές. 
Impact assessments are a set of logical steps from problem definition to identification of the most appropriate form of policy action, and the guidelines encourage services to present this logic as clearly as possible using, for example, problem trees, tables, maps and other illustrative techniques.
61. ή Επιτροπή θεωρεί ότι δεν είναι πάντοτε δυνατό ή αναλογικό οι επιπτώσεις να ποσοτικοποιούνται ή να εκφράζονται σε χρηματικούς όρους. 
61. the commission considers that it is not always possible or proportionate to quantify or monetise impacts.
62. ή Επιτροπή γνωρίζει ότι μπορεί να διευκολύνει περισσότερο τη χρήση των εκτιμήσεων αντικτύπου εξασφαλίζοντας τη σαφήνεια της παρουσίασής τους και την ευχέρεια πρόσβασης σε αυτές. Τα μέτρα που έχει λάβει περιγράφονται στην απάντηση της Επιτροπής στη σύσταση 2, πρώτη περίπτωση. 
62. the commission is aware that it can facilitate further the use of impact assessments by ensuring that they are clearly presented and accessible. the measures it has taken are described in the commission’s reply to recommendation 2, first indent). repLy oF the commIssIon 63. the commission is convinced that an integrated approach to impact assessment, ensuring that all relevant economic, social and environmental impacts in terms of benefits and costs are analysed and presented together in one single document, is the most appropriate way of arriving at a balanced assessment of any potential legislative or non-legislative initiative.
64. ή Επιτροπή υπογραμμίζει ότι δεν αναμένει το βάθος της ανάλυσης των τριών πυλώνων να είναι πάντοτε το ίδιο στην εκτίμηση αντικτύπου. 
64. the commission stresses that it does not expect the depth of analysis of the three pillars always to be the same in an impact assessment.
Παραδείγματος χάρη, όταν δεν υπάρχουν περιβαλλοντικές επιπτώσεις, τότε δεν θα παρουσιάζεται περιβαλλοντική ανάλυση στην έκθεση ΕΑ. Συνεπώς, η «ασυμμε-τρία» στην οποία αναφέρεται το Ελεγκτικό Συνέδριο είναι κανονική. 
For example, where there is no environmental impact, then no environmental analysis will be reported in the Ia report. the ‘asymmetry’ as the court terms it, is therefore normal.
Οι κατευθυντήριες γραμμές καθιστούν σαφές ότι δεν χρειάζεται να εκτιμώνται με τον ίδιο βαθμό λεπτομερειών όλες οι εναλλακτικές επιλογές και ότι μπορεί να εφαρμόζεται διαδικασία εμπεριστατωμένης εξέτασης. 
68. the principle of proportionate analysis applies to the entire Ia process. the guidelines make clear that not all options have to be assessed with the same level of detail and that a screening process can be applied.
Παραδείγματος χάρη, σε ορισμένες περιπτώσεις δεν υπάρχουν μεγάλα περιθώρια ρεαλιστικών/ εφικτών («υψηλού επιπέδου») εναλλακτικών επιλογών, λόγω περιορισμών στις αρμοδιότητες της ΕΕ, λόγω της υπάρχουσας νομοθεσίας, των αποτελεσμάτων της νομολογίας, ή των νομικών υποχρεώσεων. Αυτές οι επιλογές «υψηλού επιπέδου» μπορεί να αποκλειστούν σε αρχικό στάδιο των εργασιών ΕΑ με την προϋπόθεση ότι αυτό γίνεται με διαφάνεια. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
For example, in some cases the scope of realistic/feasible (‘high level’) options is limited because of limits to eU competence, existing legislation, results of case-law, or legal obligations. such ‘high level’ options can be eliminated at an early stage of Ia work as long as this is done transparently. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Λαμβάνοντας υπόψη την ευρύτητα του πεδίου των ΕΑ της Επιτροπής και το γεγονός ότι οι ανάγκες σε πληροφορίες είναι συχνά ειδικευμένες και έχουν εφάπαξ χαρακτήρα, θα συνεχίσει να παρατηρείται συχνά αδυναμία χρήσης φορέων όπως η Eurostat για λύσεις ad hoc όσον αφορά ανάγκες για στοιχεία. 
Given the wide scope of commission Ias and the fact that information needs are often specific and one-off, it will often remain the case that it is not possible to use bodies such as eurostat for ad hoc solutions for data needs.
71. ή Επιτροπή θα επιθυμούσε να υπάρχει πιο ενεργή συμμετοχή των κρατών μελών στις διαδικασίες διαβούλευσης για συλλογή στοιχείων στο πλαίσιο της κατάρτισης ΕΑ της Επιτροπής, και πιο ενεργή συνεργασία των κρατών μελών όσον αφορά ΕΑ που μπορούν να τροφοδοτούν και να συμπληρώνουν τις εκθέσεις ΕΑ της Επιτροπής. 
71. the commission would welcome more active participation of member states in the commission’s Ia data collection consultation processes, and more active Ia work by member states to feed into and complement the commission’s own Ia reports.
Οι εκτιμήσεις αντικτύπου της Επιτροπής αναλύουν θέματα εφαρμογής και επιβολής της νομοθεσίας σε γενικό επίπεδο κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ΕΑ, εξετάζοντας ειδικότερα τι λειτούργησε στο παρελθόν, τι απέτυχε ή τι χρειάζεται να διορθωθεί. ή συγκεκριμένη εργασία μεταφοράς και επιβολής της νομοθεσίας μπορεί να στηρίζεται μόνο στην ίδια την εγκριθείσα πρόταση, και όχι στην εκτίμηση αντικτύπου. ή Επιτροπή έχει αναπτύξει ειδικά εργαλεία για τον σκοπό αυτό. 
72. commission impact assessments address implementation and enforcement issues at a general level during the Ia process, examining in particular what has worked in the past, what failed or what requires correction. the concrete operational transposition and enforcement work can only be based on the adopted proposal itself, and not on the impact assessment. the commission has developed specific instruments for this purpose.
73. ή Επιτροπή υπενθυμίζει ότι τα σχέδια εφαρμογής είναι διαφορετικό εργαλείο από την εκτίμηση αντικτύπου και δεν αποτελούν μέρος του συστήματος ΕΑ. Οι κατευθυντήριες γραμμές για τις ΕΑ δεν προβλέπουν ότι οι εκτιμήσεις αντικτύπου θα πρέπει να συμπεριλαμβάνουν σχέδιο εφαρμογής. 
73. the commission recalls that implementation plans are a separate instrument to impact assessment and are not part of the Ia system. the Ia guidelines do not require impact assessments to include an implementation plan. repLy oF the commIssIon 75. the commission believes that national Ias for eU initiatives could provide a valuable source of information on how best to implement legislation in specific national contexts, and of reliable estimates for the potential enforcement costs of a legislative proposal.
Συνεπώς θα ήταν ιδιαίτερα επιθυμητή η συστηματικότερη κατάρτιση τέτοιων εκτιμήσεων αντικτύπου από τα κράτη μέλη. 
It thus would welcome if member states were to prepare such impact assessments more systematically.
77. Το σύστημα εκ των υστέρων αξιολογήσεων της Επιτροπής επικεντρώνεται κατά παράδοση σε προγράμματα δαπανών, και η προσέγγιση αυτή είναι διαφορετική από την προσέγγιση της εκτίμησης αντικτύπου. ή κατάσταση αυτή οφείλεται στο γεγονός ότι υπάρχει υποχρέωση εκ του νόμου για τη διεξαγωγή εκ των υστέρων αξιολογήσεων μόνο για τα μέτρα του προγράμματος δαπανών (βλ. άρθρο 27 του δημοσιονομικού κανονισμού). 
77. the commission’s ex post evaluation system has traditionally focused on spending programmes, and this is different from the approach to impact assessment. this situation has its origins in the fact that there is a legal obligation to carry out ex post evaluations only for spending programme measures (see art.
Τα μέτρα που έχει ήδη λάβει η Επιτροπή για να επικεντρώνει περισσότερο τις αξιολογήσεις της στην υπάρχουσα νομοθεσία περιγράφονται στα σχόλια της Επιτροπής στη σύσταση 2, τρίτη περίπτωση. 78. 
27 of the Financial regulation). the measures the commission has already taken to focus its evaluation work increasingly on existing legislation are described in the commission comments to recommendation 2, third indent.
Για την εκτίμηση του κόστους επιβολής της νομοθεσίας εφαρμόζεται η αρχή της αναλογικής ανάλυσης. 
78. the principle of proportionate analysis applies to the assessment of enforcement costs. these need only be assessed if they are relevant, and quantified only if they are significant. a commission analysis of the 2008 Ia cases shows that this was done. as eU rules are in general implemented and enforced by member state authorities, precise estimates of enforcement costs depend on each national system. enforcement costs cannot therefore always be assessed comprehensively in a commission Ia. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
68 ΣΥΜΠΕΡΆΣΜΆΤΆ ΚΆΙ ΣΥΣΤΆΣΕΙΣ 83. 
66 conclusions and recommendations 83.
Στην κοινή προσέγγιση για την εκτίμηση αντικτύπου, το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο δέχτηκαν ότι είναι ευθύνη τους να εκτιμούν τον αντίκτυπο των σημαντικών τροποποιήσεων που επιφέρουν. ή Επιτροπή επιβεβαίωσε στη δεύτερη και την τρίτη στρατηγική αναθεώρηση για τη βελτίωση της νομοθεσίας ότι θα ανταποκριθεί εποικοδομητικά και για κάθε περίπτωση ξεχωριστά στα αιτήματα του Συμβουλίου και του Κοινοβουλίου για επέκταση ορισμένων πτυχών των αρχικών της εκτιμήσεων αντικτύπου. ή Επιτροπή υπογραμμίζει ότι οι εκτιμήσεις αντικτύπου που καταρτίζει, ακόμη και αν δεν ενημερώνονται από το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, καλύπτουν τα ουσιώδη στοιχεία της τελικής νομικής πράξης και, συνεπώς, παραμένουν επίκαιρες. 
In the common approach to impact assessment, the council and european parliament accepted that it is their responsibility to assess the impacts of the substantive amendments they make. the commission confirmed in the second and third strategic reviews of better regulation, that it will respond constructively and on a case-by-case basis to requests from council and parliament to expand on aspects of its original impact assessments. the commission underlines that its impact assessments, even when not updated by council and european parliament, cover essential elements of the final legal act and therefore remain relevant.
84. Πρώτη περίπτωση ή Επιτροπή προσδιόρισε στους χάρτες πορείας που επισυνάπτονται στο πρόγραμμα εργασίας της ποιες πρωτοβουλίες θα έχουν ΕΑ και εξήγησε για ποιο λόγο για ορισμένες προτάσεις του προγράμματος εργασίας δεν καταρτίστηκαν ΕΑ. 
84. first indent the commission indicated in the roadmaps attached to its work programme which initiatives would have an Ia and explained why for certain work programme proposals no Ia was carried out. repLy oF the commIssIon 84. second indent the commission is of the view that consulting on the draft Ia report is not the only way of ensuring that the analysis is complete, consistent and accurate. commission services consult and inform stakeholders at different stages of Ia work using roadmaps, specific consultation documents/instruments (e.g. results of external studies) or Green or white papers to ensure that this is the case. recommendation 1, first indent the commission has already identified two ways of enhancing the transparency of the Ia planning process for the other institutions, member states and stakeholders.
Πρώτον, στις κατευθυντήριες γραμμές για τις ΕΑ του 2009, η Επιτροπή δεσμεύτηκε να καταρτίζει χάρτες πορείας για όλες τις προτάσεις που είναι πιθανό να έχουν σημαντικό αντίκτυπο/επι-πτώσεις σε επίπεδο πολιτικής, και όχι μόνο για τις προτάσεις που περιλαμβάνονται στο ετήσιο πρόγραμμα εργασιών της. 
First, in the 2009 Ia guidelines the commission has made a commitment to prepare roadmaps for all proposals likely to have significant impacts/policy implications, and not only for the initiatives contained in its annual work programme.
Εάν μια εκτίμηση αντικτύπου δεν θεωρείται απαραίτητη, ο χάρτης πορείας θα εξηγεί τους λόγους. Όπως συνέβαινε πάντοτε, αυτοί οι χάρτες πορείας θα δημοσιεύονται. Δεύτερον, μετά τις παρατηρήσεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στο πλαίσιο της συμμετοχής του για την αναθεώρηση της κοινής προσέγγισης, η Επιτροπή θα δημοσιεύσει πολύ σύντομα μετά την έγκριση του προγράμματος εργασίας (συνήθως στις αρχές κάθε έτους) έναν πλήρη κατάλογο των προσεχών πρωτοβουλιών για τις οποίες προγραμματίζονται ΕΑ για το έτος αυτό. 
If an impact assessment is considered not to be necessary, the roadmap will explain why. as has always been the case, these roadmaps will be published. second, following comments from the european parliament in its contribution to the review of the common approach, the commission will publish shortly after the work programme is adopted (normally at the beginning of each year) a full list of upcoming initiatives for which Ias are planned for that year. this will be updated regularly. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?