natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ταμείο αυτό θα χρηματοδοτηθεί από τον προϋπολογισμό της ΕΕ από τώρα και έως το 2020, αφενός, μέσω της μείωσης των προβλεπόμενων δαπανών για τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» (CEF) κατά 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ και για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» κατά 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ(40) και, αφετέρου, μέσω της χρησιμοποίησης 3 δισεκατομμυρίων ευρώ από τα μη διατεθέντα περιθώρια έως ότου καλυφθεί το ανώτατο όριο των δαπανών που επιτρέπει το ΠΔΠ. 
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling.
Τον Δεκέμβριο του 2015, η Επιτροπή δέσμευσε 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ (41) για πληρωμές στο ταμείο. 
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund.
Το 2015 δεν προέβη σε καμία πληρωμή. 
It made no payments in 2015.
Τα κονδύλια θα καταβληθούν στην ΕΤΕπ εάν αυτό απαιτείται για τη χρηματοδότηση καταπτώσεων εγγύησης σύμφωνα με τον κανονισμό για το ΕΤΣΕ, υπό τους όρους που καθορίζονται στη συμφωνία ΕΤΣΕ. 
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement. 2.35.
(39) Άρθρο 12, παράγραφος 1, του κανονισμού (ΕΕ) 2015/1017. 
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017.
(40) Το παράρτημα I του κανονισμού για το ΕΤΣΕ τροποποιεί τον χρηματοδοτικό φάκελο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη». 
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes.
(41) Το ποσό αυτό επαναδιατέθηκε από τα κονδύλια του προϋπολογισμού που αφορούσαν τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» (790 εκατομμύρια ευρώ), το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (70 εκατομμύρια ευρώ) και τον οργανισμό ITER (490 εκατομμύρια ευρώ). EL C 375/72 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.36. 
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines. C 375/72 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.36.
Η ΕΤΕπ υπέγραψε επίσης δύο πράξεις που ενέπιπταν στο χαρτοφυλάκιο συμμετοχών του «σκέλους υποδομών και καινοτομίας», συνολικού ύψους 125 εκατομμυρίων ευρώ το 2015, εκ των οποίων το ήμισυ εξασφαλίζεται με εγγύηση της ΕΕ. 
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU.
Από τα καλυπτόμενα με την εγγύηση της ΕΕ ποσά, το 2015 η ΕΤΕπ εκταμίευσε μόνο 7,6 εκατομμύρια ευρώ. 
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015.
Στο τέλος του έτους, το συνολικό ύψος της εγγύησης για τα εκταμιευθέντα ποσά και τους δεδουλευμένους τόκους επ’ αυτού του χαρτοφυλακίου ανέρχονταν σε 202 εκατομμύρια ευρώ (42). 
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end.
Όσον αφορά το «σκέλος μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων», το 2015 το ΕΤαΕ χρησιμοποίησε την εγγύηση της ΕΕ απλώς για να εξασφαλίσει πράξεις στο πλαίσιο των υφιστάμενων χρηματοοικονομικών μέσων για τις ΜΜΕ (43). ... αλλά η δρομολόγηση του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη» (CEF) σημείωσε καθυστέρηση 2.38. 
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38.
Η Επιτροπή και η ΕΤΕπ υπέγραψαν τη συμφωνία για το χρεωστικό μέσο CEF στις 22 Ιουλίου 2015, την ίδια ημέρα που υπέγραψαν και τη συμφωνία για το ΕΤΣΕ. 
The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement.
Η συγχώνευση των χαρτοφυλακίων LGTT και PBI αναβλήθηκε για το 2016. 
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016.
Το 2015 η Επιτροπή δεν κατέβαλε συνεισφορά στο μέσο και η ΕΤΕπ δεν υπέγραψε καμία πράξη. 
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα για το 2015 2.39. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39.
Η αύξηση του αριθμού των χρηματοδοτικών μηχανισμών που δεν χρηματοδοτούνται άμεσα από τον προϋπολογισμό της ΕΕ ούτε υπόκεινται στον έλεγχο του Συνεδρίου δημιουργεί κινδύνους τόσο για τη λογοδοσία όσο και για τον συντονισμό των πολιτικών και των πράξεων της ΕΕ (βλέπε σημείο 2.4). 
The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4).
(42) Βλέπε σημείωση 5.2.1 στη σ. 75 των λογαριασμών. 
(42) See Note 5.2.1 on p. 75 of the accounts.
(43) 55 εκατομμύρια ευρώ για τις πράξεις στο πλαίσιο του InnovFin SMEG και 39 εκατομμύρια ευρώ για τις πράξεις στο πλαίσιο του COSME LGF. 
(43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. EN
Το 2015 το επίπεδο των αναλήψεων υποχρεώσεων στις οποίες προέβη η Επιτροπή ήταν υψηλό και εν μέρει πραγματοποιήθηκαν επί των πιστώσεων που είχαν μεταφερθεί από το 2014. 
The Commission made a high level of commitments in 2015, in part on appropriations brought forward from 2014.
Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων επέστρεψαν στα προηγούμενα επίπεδά τους (βλέπε σημεία 2.5 έως 2.9). 
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9).
Τα ποσά που θα πρέπει να χρηματοδοτηθούν από μελλοντικούς προϋπολογισμούς σημείωσαν αύξηση, φθάνοντας τα 339 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro.
Η Επιτροπή δεν κατάρτισε πρόβλεψη ταμειακών ροών η οποία να καλύπτει την επόμενη επταετία έως δεκαετία (βλέπε σημείο 2.10). 
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10).
Μια τέτοια πρόβλεψη θα διευκόλυνε τους εμπλεκομένους στην εκτίμηση των μελλοντικών αναγκών σε πληρωμές και των δημοσιονομικών προτεραιοτήτων και στον έγκαιρο και εποικοδομητικό προγραμματισμό. 
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση των προς απόδοση δαπανών, δεν μείωσε, ωστόσο, το επίπεδο των πληρωμών (βλέπε σημεία 2.14 και 2.15). 
This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15).
Τα μεγάλα διαστήματα που εξακολουθούν να μεσολαβούν από την αρχική ανάληψη υποχρέωσης έως την τελική εκκαθάριση της δαπάνης σημαίνουν ότι τα διάφορα μοντέλα δαπανών δεν ανταποκρίνονται ταχέως στις μεταβαλλόμενες δημοσιονομικές προτεραιότητες και αυξάνουν τον κίνδυνο απουσίας σχετικής τεκμηρίωσης κατά το κλείσιμο (βλέπε σημεία 2.16 και 2.17). 
Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17.
Σε ορισμένα κράτη μέλη, η αξία των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων (μαζί με την εκκρεμή προχρηματοδότηση), στα ΕΔΕΤ του ΠΔΠ 2007-2013 παραμένει υψηλή και συχνά υπερβαίνει το 15% των δαπανών γενικής κυβέρνησης (βλέπε σημεία 2.19 έως 2.21). 
Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21).
Τα ποσά που διακρατώνται σε υπό έμμεση διαχείριση χρηματοοικονομικά μέσα αυξάνονται διαρκώς, με τον όμιλο της ΕΤΕπ να παραμένει το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα που προτιμάται για τη διαχείριση αυτή (βλέπε σημείο 2.23). 
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23).
Τα αχρησιμοποίητα ποσά σε υπό επιμερισμένη διαχείριση χρηματοοικονομικά μέσα παραμένουν υψηλά και είναι συγκεντρωμένα σε ορισμένα κράτη μέλη (βλέπε σημείο 2.31). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.40. 
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40.
Το ΠΔΠ είναι το εργαλείο που διασφαλίζει μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα τη σταθερότητα και την προβλεψιμότητα των μελλοντικών απαιτήσεων για πληρωμές και των δημοσιονομικών προτεραιοτήτων. 
The MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities.
Ως εκ τούτου, μακροπρόθεσμες προβλέψεις μπορούν να γίνουν μόνον λαμβανομένων υπόψη των υφιστάμενων χρηματοδοτικών πλαισίων. 
Therefore long-term forecasts can only be established taking into consideration existing financial frameworks.
Οι επιπτώσεις των μελλοντικών χρηματοδοτικών πλαισίων στις πληρωμές δεν έχουν ακόμη συμφωνηθεί και δεν μπορούν να προβλεφθούν με ακρίβεια. 
The payment implications of future financial frameworks which have not yet been agreed cannot be predicted with precision.
Η πρόβλεψη για την περίοδο μετά το 2020 θα παρουσιαστεί το 2017 (όπως προβλέπεται στο σημείο 9 της διοργανικής συμφωνίας για τη δημοσιονομική πειθαρχία, τη συνεργασία σε δημοσιονομικά θέματα και τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση) και θα αποτελέσει αναπόσπαστο τμήμα των προτάσεων της Επιτροπής για το ΠΔΠ μετά το 2020 (οι οποίες θα υποβληθούν πριν από την 1η Ιανουαρίου 2018 βάσει του άρθρου 25 του κανονισμού για το ΠΔΠ). 
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation).
Η Επιτροπή έχει ήδη δεσμευτεί να υποβάλει μεσοπρόθεσμες προβλέψεις πληρωμών (στο πλαίσιο της ενδιάμεσης αναθεώρησης του δημοσιονομικού πλαισίου), στις οποίες θα αναλύεται η βιωσιμότητα των ανώτατων ορίων πληρωμών και η εξέλιξη του RAL και των αποδεσμεύσεων έως το 2020. 
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020.
Η καθυστέρηση μεταξύ αναλήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών αντικατοπτρίζει απλώς τη διάρκεια των υπό εξέλιξη έργων. 
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects.
Ορισμένα έργα είναι μεγάλα έργα υποδομής στην Ένωση ή έργα σε τρίτες χώρες στις οποίες επικρατούν μάλλον δύσκολες συνθήκες και μια μέση καθυστέρηση 2,4 ετών δεν πρέπει να θεωρείται ιδιαίτερα ασυνήθης. 
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal.
Το νομικό πλαίσιο υποχρεώνει τους δικαιούχους να διατηρούν τα σχετικά έγγραφα τεκμηρίωσης για ορισμένο χρονικό διάστημα μετά το κλείσιμο. 
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure.
Βλ. απάντηση στο σημείο 2.31. 
See reply to paragraph 2.31.
Μολονότι αυτό επηρεάζει τις παραδοχές που διατύπωνε η Επιτροπή στην εκ των προτέρων αξιολόγησή της σχετικά με τη χρήση των χρηματοοικονομικών μέσων στο πλαίσιο της CEF, δεν υπήρξε καμία επαναξιο-λόγηση. 
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated.
Το ΕΤΣΕ θα επηρεάσει επίσης τη χρήση ορισμένων ακόμη χρηματοοικονομικών μέσων (βλέπε σημεία 2.32 έως 2.38). 
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38).
Η έγκριση του ΕΤΣΕ δεν επηρέασε τους γενικούς στόχους της ΔΣΕ, αλλά δημιούργησε έναν πρόσθετο μηχανισμό για την παροχή χρηματοδοτικής βοήθειας από την ΕΕ, μεταξύ άλλων, σε έργα υποδομής, ιδίως μέσω χρηματοδότησης με δανειακά κεφάλαια. 
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance.
Για να ληφθεί υπόψη η έναρξη του ΕΤΣΕ, η διευθύνουσα επιτροπή του ΧΜ της ΔΣΕ στην πρώτη της συνεδρίαση όρισε τις βασικές αρχές για την παροχή στήριξης από το ΕΤΣΕ και τη ΔΣΕ, με στόχο να ενισχυθεί η συμπληρωματικότητά τους. 
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity.
Επιπλέον, μια προσθήκη στην εκ των προτέρων αξιολόγηση της ΔΣΕ βρίσκεται στο στάδιο της προετοιμασίας προκειμένου να αποτυπωθούν i) η πιο πρόσφατη ανάλυση σχετικά με τη δυνατότητα να δρομολογηθεί ένα μέσο κεφαλαιακής συμμετοχής ΔΣΕ στους τομείς της ΔΣΕ και ii) οι εξελίξεις της αγοράς μετά την έναρξη του ΕΤΣΕ. 
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch.
Η προσθήκη αυτή πρέπει να νοείται ως συμπληρωματική της προηγούμενης εκ των προτέρων αξιολόγησης, και όχι ως αναθεώρηση. 
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision.
Η συνεκτικότητα του χρεωστικού μέσου ΔΣΕ με τις άλλες πρωτοβουλίες της ΕΕ, μεταξύ άλλων και το ΕΤΣΕ, θα αξιολογηθεί κατά την ενδιάμεση επανεξέταση της ΔΣΕ. Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. The Commission accepts the recommendation.
Οποιαδήποτε μέτρα λαμβάνονται από την Επιτροπή έναντι των κρατών μελών, συμπεριλαμβανομένων των προσπαθειών να μειωθούν οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων και να χρησιμοποιούνται ευρύτερα οι καθαρές διορθώσεις στον τομέα της συνοχής, πρέπει προφανώς να συμμορφώνονται με το κανονιστικό πλαίσιο. Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Any measures taken by the Commission vis-à-vis the Member States, including efforts to reduce outstanding commitments and make wider use of net corrections in cohesion must obviously comply with the regulatory framework The Commission accepts the recommendation.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα παρουσιάσει μια ενδιάμεση πρόβλεψη πληρωμών όσον αφορά την εκτίμηση της βιωσιμότητας των σημερινών ανώτατων ορίων πληρωμών μέχρι το τέλος του τρέχοντος ΠΔΠ, στο πλαίσιο της ενδιάμεσης αναθεώρησης του ΠΔΠ. 
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/75 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Σύσταση 3: Στο πλαίσιο της δημοσιονομικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης που ασκεί και προκειμένου να διασφαλίζει την αποδοτική χρήση των πόρων, η Επιτροπή οφείλει να λαμβάνει υπόψη την περιορισμένη ικανότητα απορρόφησης ορισμένων κρατών μελών (βλέπε σημεία 2.19 έως 2.21). — Σύσταση 4: Η Επιτροπή οφείλει να επιδιώκει την ανάκτηση των αχρησιμοποίητων ταμειακών υπολοίπων σε υπό επιμερισμένη διαχείριση χρηματοοικονομικά μέσα (βλέπε σημείο 2.31) και τα υπολειπόμενα αχρησιμοποίητα κεφάλαια σε υπό έμμεση διαχείριση μέσα από τα προηγούμενα ΠΔΠ για τα οποία έχει παρέλθει η περίοδος επιλεξιμότητας (44). — Σύσταση 5: Η Επιτροπή οφείλει να επανεξετάσει τις εκ των προτέρων αξιολογήσεις της για το χρεωστικό μέσο CEF υπό το πρίσμα της δημιουργίας του ΕΤΣΕ και να λάβει υπόψη τον αντίκτυπό του σε άλλα προγράμματα και χρηματοοικονομικά μέσα της ΕΕ. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/75 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission should consider in its budgetary and financial management the capacity constraints in certain Member States in order to ensure funds are used efficiently (see paragraphs 2.19 to 2.21); — Recommendation 4: the Commission should recover unused cash balances in financial instruments under shared management (see paragraph 2.31) and remaining unused funds in indirect management financial instruments from previous44MFFs for which the eligibility period has expired ( ); THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation within the framework set out by the MFF and the relevant legislation.
Η Επιτροπή συγκρότησε ήδη ειδική ομάδα για την καλύτερη υλοποίηση προκειμένου να βελτιωθεί η υλοποίηση των ΕΔΕΤ σε ορισμένα κράτη μέλη, διασφαλίζοντας παράλληλα τον πλήρη σεβασμό της νομιμότητας και της κανονικότητας των δαπανών (βλ. την απάντηση της Επιτροπής στις παρατηρήσεις στα σημεία 2.19 και 2.20). 
The Commission has already put in place a Task Force for Better Implementation in order to improve the implementation of ESI funds in certain Member States, while ensuring full respect of legality and regularity of expenditure (see the Commission’s reply to observations 2.19 and 2.20).
Η Επιτροπή προτίθεται να διασφαλίσει ότι οι εργασίες της ειδικής ομάδας θα αξιοποιηθούν πλήρως και θα επικεντρωθεί στην επίτευξη ενεργητικής και στοχοθετημένης προσέγγισης στα κράτη μέλη, προκειμένου να υποστηριχθεί η υλοποίηση της χρηματοδότησης της πολιτικής για τη συνοχή κατά την περίοδο 2014-2020. Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
The Commission intends to ensure that full benefit is drawn from the work of the Task Force and will focus on delivering a proactive and targeted approach to Member States in order to support the implementation of the Cohesion policy funding in 2014-2020. The Commission accepts the recommendation.
Για τα χρηματοδοτικά μέσα τα οποία τελούν υπό έμμεση διαχείριση, τον Νοέμβριο του 2015 οριστικοποιήθηκε από την Επιτροπή από κοινού με το ΕΤΕ και βρίσκεται στο στάδιο εκτέλεσης μια διαδικασία «επιστροφής και αποδεσμεύσεων κεφαλαίων στην ΕΕ», η οποία καλύπτει τη μεταφορά εσόδων GIF και τις επιστροφές στα προγράμματα «Ορίζοντας 2020» και COSME. 
For the indirectly managed financial instruments, a procedure for ‘return and de-commitments of funds to the EU’ covering the transfer of GIF revenues and repayments to H2020 and COSME was finalised by the Commission with the EIF in November 2015 and execution is under way.
Θα συνοδεύεται από επισκέψεις παρακολούθησης στο ΕΤΕ. 
It will be accompanied by monitoring visits to the EIF.
Για την επιμερισμένη διαχείριση, τυχόν μη χρησιμοποιηθέντα κονδύλια των δημοσιονομικών μέσων θα αφαιρούνται κατά το κλείσιμο σύμφωνα με τις νομικές διατάξεις για τα προγράμματα επιμερισμένης διαχείρισης. 
For the shared management, any unused financial instruments allocations will be deducted at closure in accordance with the legal provisions for shared management programmes. The Commission partially accepts the recommendation.
Η συνεκτικότητα του χρεωστικού μέσου ΔΣΕ με τις άλλες πρωτοβουλίες της ΕΕ, μεταξύ άλλων και το ΕΤΣΕ, θα αξιολογηθεί κατά την ενδιάμεση επανεξέταση της ΔΣΕ. 
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF.
Μια προσθήκη στην εκ των προτέρων αξιολόγηση της ΔΣΕ βρίσκεται στο στάδιο της προετοιμασίας προκειμένου να αποτυπωθούν i) η πιο πρόσφατη ανάλυση σχετικά με τη δυνατότητα να δρομολογηθεί ένα μέσο κεφαλαιακής συμμετοχής ΔΣΕ στους τομείς της ΔΣΕ και ii) οι εξελίξεις της αγοράς μετά την έναρξη του ΕΤΣΕ. 
An addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch.
Η προσθήκη αυτή πρέπει να νοείται ως συμπληρωματική της προηγούμενης εκ των προτέρων αξιολόγησης, και όχι ως αναθεώρηση. Η προσθετικότητα των χρηματοδοτικών μέσων της ΔΣΕ ως προς το ΕΤΣΕ βασίζεται στην αρχή ότι η χρηματοδότηση της ΔΣΕ επικεντρώνεται σε καινοτόμα και πιλοτικά έργα, όπως και σε έργα επίδειξης, καθώς και σε πρωτοβουλίες, τα οποία είναι επιλέξιμα σύμφωνα με τους σχετικούς κανονισμούς στους τομείς της ΔΣΕ, ενώ το πεδίο εφαρμογής και τα κριτήρια επιλεξιμότητας της στήριξης από το ΕΤΣΕ είναι ευρύτερα. 
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision The additionality of CEF financial instruments towards EFSI is based on a principle that CEF financing focuses on innovative, demonstrator and pilot projects and initiatives eligible under the relevant regulations in the CEF sectors, while the scope and eligibility criteria of EFSI support are broader. — Recommendation 5: the Commission should re-evaluate the ex-ante assessment for the CEF debt instrument in the light of creation of the EFSI, and consider the impact of EFSI on other EU programmes and financial instruments.
(44) Βλέπε σημεία 6.46 έως 6.52 της ετήσιας έκθεσης για το 2014. 
(44) See paragraphs 6.46 to 6.52 of our 2014 annual report.
EL C 375/78 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.1. 
EN C 375/78 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 3.1.
Το παρόν κεφάλαιο πραγματεύεται το θέμα των επιδόσεων (βλέπε πλαίσιο 3.1). 
The subject of this chapter is performance (see Figure 3.1).
Αποτελεί συνέχεια της πρακτικής που καθιέρωσε το Συνέδριο το 2010, σύμφωνα με την οποία ένα κεφάλαιο της ετήσιας έκθεσης αφιερώνεται στην αξιολόγηση διαφόρων πτυχών των συστημάτων που έχει θεσπίσει η Επιτροπή προκειμένου να διασφαλίζει ότι τα κεφάλαια της ΕΕ δαπανώνται ορθά, και όχι απλώς σύμφωνα με τη σχετική νομοθεσία. 
It continues the theme — which has been a feature of our annual reports since 2010 — of including a chapter assessing different aspects of the systems put in place by the Commission to ensure that EU funds are spent well, and not just in line with relevant legislation.
Από το 2010 αναλύουμε την αυτοαξιολόγηση της Επιτροπής όσον αφορά τις επιδόσεις της, όπως αυτή παρουσιάζεται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων επιλεγμένων γενικών διευθυντών της Επιτροπής, και εξετάζουμε ορισμένα από τα θέματα που αποτέλεσαν αντικείμενο ειδικών εκθέσεων σχετικά με τον έλεγχο επιδόσεων κατά τη διάρκεια του έτους. 
Since 2010, we have analysed the Commission’s self-assessment on performance as stated in the annual activity reports (AARs) of a selection of the Commission’s directors-general, and included an examination of some of the themes developed in that year’s special reports on performance audit.
Έχουμε επίσης αναλύσει άλλα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις, όπως τα σχέδια διαχείρισης επιλεγμένων γενικών διευθύνσεων (ΓΔ) και τις εκθέσεις που υποβάλλει η Επιτροπή στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένων των πρώτων «εκθέσεων αξιολό-γησής» της (1). 
Other elements of performance that we have examined are, the management plans of selected directorates-general (DGs) and the reporting by the Commission to the European Parliament and the Council including the first few editions of the Commission’s ‘evaluation reports’ (1).