natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αντίστροφα, είναι λυπηρό και περιττά περιορι¬ στικό το γεγονός ότι το πρόγραμμα Value δεν υιοθετεί τη συνθήκη ΕΟΚ ως νομική βάση, ενώ το πρόγραμμα-πλαίσιο, από το οποίο εξαρτάται το Value αναφέρεται ορθώς στις δύο Κοινότητες ΕΟΚ και Ευρατόμ, η διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, η οποία διαχειρίζεται τις πιστώσεις ft Η λύση αυτή θα παρουσίαζε ένα άλλο πλεονέκτημα: θα δικαιολογούσε την παρούσα πρακτική της επαναχρησιμο¬ ποίησης της αμοιβής της τεχνικής βοήθειας του ΚΚΕρ στα κονδύλια του προϋπολογισμού «αξιοποίηση» τα οποία διαχειρίζεται η διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, πρακτική σύμφωνη με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, αλλά που προσκρούει, από άποψη νομιμότητας, στην αρχή σύμφωνα με την οποία μόνο το κονδύλιο που επιβαρύνθηκε με τη δαπάνη μπορεί να επωφεληθεί από την επαναχρησιμοποίη¬ ση (άρθρο 27, παράγραφος 2, του δημοσιονομικού κανονι¬ σμού). 
Conversely, it is regrettable and pointlessly restrict¬ ive for the 'Value' programme to take only the EEC Treaty as its legal basis, when the framework programme, under which 'Value' is organized, correctly refers to the two EEC Communities and Euratom, and Directorate XIII-C, which manages the appropriations derived from the 'Value' programme (item Β 7388) was always intended, by virtue of (') This solution would offer another advantage: it would justify the currenr practice of re-use of the remuneration for the technical assistance of the JRC on the 'promotion of exploitation' budget lines which are managed by Directorate XIII-C, which is in line with sound financial management but which, from the legality point of view, runs counter to the principle according to which only the line which bore the expenditure can benefit from the re-use (Article 27, paragraph 2 of the Financial Regulation). Currently, the expenditure is charged against the support appropriations in the JRC.
Στα πλαίσια του συστήματος που θα ήταν σύμφωνο με την επιθυμία του Συνεδρίου, θα καταλογιζόταν στη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, στις πιστώσεις αξιοποίησης. 
In the system which complies with the Court's wishes, it would be charged to Directorate XIII-C, against the promotion of exploitation appropriations.
1990, σ. 164. που προέρχονται από το πρόγραμμα Value (θέση Β 7388) προοριζόταν ανέκαθεν, μέσω του άρθρου Β 753, να εργάζεται στο πλαίσιο και των δύο αυτών Κοινοτήτων. 
Article Β 753, to operate within the framework of both these Communities.
Σύμφωνα με τη λογική της συνθήκης συγχώνευ¬ σης, είναι απολύτως κανονικό η αρμόδια για την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της έρευνας διεύθυν¬ ση να είναι αρμόδια και για τις τρεις Κοινότητες, συμπεριλαμβανομένης της ΕΚΑΧ. 
In the spirit of the Merger Treaty, it is entirely correct for the Directorate which is responsible for the exploitation of research results also to be responsible for the three Communities, including the ECSC.
Όμως, η διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ δεν διαχειρίζεται καμία πίστωση ΕΚΑΧ. 
But Direct¬ orate XIII-C does not manage any ECSC credits.
Στην πράξη, υπάρχουν αλληλεπιδράσεις μεταξύ του επιχει¬ ρησιακού προϋπολογισμού ΕΚΑΧ και του γενικού προϋπολογισμού των Κοινοτήτων, αυτό δε συμβαίνει σε δύο επίπεδα. 
In practice, there are always areas of overlap between the ECSC operating budget and the general budget of the Communities, and at two levels.
Αφενός, ορισμένες ενέργειες που κανονικά εμπίπτουν στο πεδίο της συνθήκης ΕΚΑΧ, πραγματοποιούνται από τη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ και χρηματοδοτούνται από εκείνη από τις πιστώσεις του άρθρου Β 753. Το 22 % των φακέλων αξιοποίησης εξαρτώνται ratione materiae από την ΕΚΑΧ. 
On the one hand, certain measures which normally come under the ECSC are carried out by Directorate XIII-C and financed by it against the appropriations from Article Β 753 : 22 % of the promotion of exploitation dossiers come under the ECSC by virtue of their subject matter.
Αφετέρου, οι επιστημονικές και τεχνικές δημο¬ σιεύσεις της ΕΚΑΧ, οι οποίες χρηματοδοτούνται από τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό της, υπάγονται, όπως και οι λοιπές επιστημονικές δημοσιεύσεις της Επιτροπής, στη δικαιοδοσία της διεύθυνσης ΧΙΙΙ-Γ σχετικά με τον προγραμματισμό και τη θεώρηση. 
On the other hand, the scientific and technical publications of the ECSC, which are financed from its operating budget, are, like the Commission's other scientific and technical publications, the responsibility of Directorate XIII-C in terms of programming and approval.
Όταν ορισμένες από τις δημοσιεύσεις αυτές πωλούνται με μέριμνα της Υπηρεσίας ΕΕ, τα έσοδα επιστρέφονται από την εν λόγω υπηρεσία στη Γενική Διεύθυνση XIII και έτσι υπάρχει κάθε πιθανότητα να επαναχρησιμο¬ ποιηθούν στο άρθρο Β 753, δηλαδή στο πλαίσιο του γενικού προϋπολογισμού, ενώ πρόκειται για έσοδα που έχει συνεπαχθεί ο επιχειρησιακός προϋπολογισμός της ΕΚΑΧ. 
When the Office sells some of these publications, it passes the revenue back to Directorate General XIII and there is therefore every chance of its being redeployed on Article Β 753, i.e. within the context of the general budget, even though this revenue is generated by the ECSC operating budget.
Το Συνέδριο επισημαίνει αυτές τις λίγες ανωμα¬ λίες, όχι τόσο για να επικρίνει την πρακτική της Επιτροπής όσο για να της υποδείξει να προτείνει στις αντίστοιχες αρμόδιες για τον προϋπολογισμό αρχές της ΕΚΑΧ και των δύο άλλων Κοινοτήτων τη λήψη μέτρων που θα μπορούν να εξασφαλίσουν πλή ρη διαφάνεια του προϋπολογισμού και σαφή οριοθέτηση των δύο προϋ¬ πολογισμών. Πολλαπλός χαρακτήρας των συναφών δραστηριοτήτων η διαχείριση των οποίων ασκείται χωριστά Εισαγωγή 5.51. 
The Court's aim in citing these few anomalies is not so much to criticize the Commission's practices as to suggest that it should recommend to the respective Budgetary Authorities of the ECSC and of the two other Communities the steps to be taken to ensure total budgetary transparency and a clear demarcation of the two budgets. Multiplicity of related activities which are managed separately Introduction 5.51.
Η Κοινότητα ασκεί χωριστά μεγάλο αριθμό δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στη μεταφορά τεχνο¬ λογίας. 
The Community carries on separately a great number of activities aimed at technology transfer.
Η εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της έρευνας δεν αποτελεί παρά μόνο μία από τις δραστηριό¬ τητες αυτές. 
The utilization of research results is only one of them.
Από το γεγονός αυτό γεννάται το ερώτημα αν το σύνολο ή ένα μέρος από αυτές τις δραστηριότητες δεν θα έπρεπε να συντονίζονται πιο στενά μεταξύ τους, ακόμη δε και να ενσωματώνονται σε μια κοινή διάρθρωση με ενιαία κατεύθυνση, λόγω της όμοιας ή παραπλήσιας εγγενούς φύσης τους και, εν πάση 
It may well be asked whether all or part of these activities ought not to be more closely coordinated amongst themselves, or even integrated in a common structure, under single management, in view of the fact that their intrinsic natures (2) OJ No C 313, 12. 12.
Αριθ. C 133/28 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
164. No C 133/28 Official Journal of the European Communities 23.
5. 91 περιπτώσει, του κοινού τελικού τους στόχου: την καινοτομία. 
5. 91 are identical or closely related and, in any case, in view of their common final objective, which is innovation.
Σχέδια επίδειξης των ΓΔ XI και XVII 5.52. Υπάρχει πολύ μεγάλη ομοιότητα μεταξύ ενός σχεδίου αξιοποίησης και ενός σχεδίου επίδειξης της ΓΔ XI (περιβάλλον) ή της ΓΔ XII (ενέργεια). Αναφέρου¬ με ως παράδειγμα δύο παρόμοια και ανταγωνιζόμενα σχέδια αποξήρανσης φρούτων με ηλιακή ενέργεια. 
In the context of the ERDF, in November 1989, the Commission approved the 'Stride' programme, to a sum of 400 Mio ECU, which is intended The similarity between an exploitation project and 5.52. a DG XI (environment) or DG XVII (energy) demonst¬ ration project is very marked. There exist two similar, yet competing, solar fruit-drier projects.
Το ένα χρηματοδοτείται ως σχέδιο επίδειξης από την ΓΔ XII, το άλλο (φάκελος V295) (·), από τη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ. Είναι αναμφισβήτητο ότι ξεχωρίζουν μεταξύ τους λόγω ορισμένων λεπτομερειών εφαρμογής των καθε¬ στώτων τους. 
One is financed by DG XVII as a demonstration project and the other (dossier V 295) ft by Directorate XIII-C. Of course, certain conditions in their rules distinguish them.
Τα σχέδια επίδειξης είναι τομεακά και δεν απορρέουν συστηματικά από τα αποτελέσματα της έρευνας. 
The demonst¬ ration projects are sectoral and do not systematically derive from research results.
Εντούτοις, το 20 % περίπου των σχεδίων επίδειξης στον τομέα της ενέργειας προέρχονται από αυτά και η ΓΔ XI συνεργάζεται αρκετά δραστήρια με το ΚΚΕρ. 
However, around 20 % of the energy demonstration projects do derive from them and DG XI cooperates fairly actively with the JRC.
Πρόγραμμα Sprint 5.53.' 
The 'Sprint' programme 5.53.
Το πρόγραμμα Sprint (1989-93) (2) είναι «στρα¬ τηγικό πρόγραμμα για την καινοτομία και τη μεταφορά τεχνολογίας». 
The 'Sprint' programme (1989-93) (2) is a 'strategic programme for innovation and technology transfer'.
Ο «στρατηγικός» χαρακτήρας του Sprint σημαίνει ότι το πρόγραμμα αυτό άπτεται του θέματος της μεταφοράς τεχνολογίας σε γενικότερο επίπεδο από ό,τι το πρόγραμμα Value. 
The 'strategic' character of 'Sprint' means that this programme tackles the question of technology transfer at a more global level than the 'Value' programme.
Πρώτα απ' όλα, δεν πρόκειται για την ορθή περάτωση των συγκεκριμέ¬ νων πράξεων, αλλά για την προώθηση των συνθηκών που ευνοούν τη μεταφορά τεχνολογίας γενικά, ιδίως τη δημιουργία των δικτύων αμοιβαίας ενημέρωσης και συνεργασίας, σε διεθνική βάση, μεταξύ οργανισμών που ασχολούνται, με διάφορες ιδιότητες, με τη μεταφο¬ ρά τεχνολογίας, γεγονός που ερμηνεύει γιατί τα συγκεκριμένα αποτελέσματα της έρευνας δεν αποτε¬ λούν πηγή των ενεργειών που πραγματοποιούνται. 
It is not first and foremost concerned with carrying out particular oper¬ ations but with promoting the conditions which favour technology transfer in general, especially by setting up mutual information and cooperation programmes, on a transnational basis, between bodies which are concerned in one way or another with technology transfer, and this explains why specific research results are not at the root of the measures which are carried through.
Εντούτοις, η ταυτότητα των τελικών στόχων και η αναγκαία εξέλιξη των ίδιων των υπηρεσιών εκμετάλ¬ λευσης της έρευνας προς ένα περισσότερο στρατηγικό τρόπο ενέργειας, αιτιολογούν μια στενότερη συνεργα¬ σία των υπηρεσιών. Μολονότι οι εν λόγω υπηρεσίες ανήκουν στην ίδια διεύθυνση, τη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, η συνεργασία αυτή είναι, επί του παρόντος, πολύ περιορι¬ σμένη. 
However, the identity of the final aims, and the necessary development of the departments which are responsible for exploiting the research towards a more strategic approach, would justify closer cooperation between these departments. Even though they belong to Directorate XIII-C, such cooper¬ ation has to date been decidedly limited.
Καινοτομία και διάφορες κοινές πολιτικές 5.54. 
Innovation and different common policies All these activities represent a considerable finan¬ There is a complex of measures and fairly numerous 5.55. cial potential compared with that of the 'Value' pro¬ gramme.
Όλες αυτές οι δραστηριότητες αντιπροσω¬ πεύουν ένα σημαντικό οικονομικό δυναμικό, σε σύγκρι¬ ση με το. δυναμικό του προγράμματος Value, Οι ενέργειες που προαναφέρθηκαν απεικονίζονται στον προϋπολογισμό του 1989 με ποσά που υπερβαίνουν τα (3) Απόφαση 88/419/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 29ης Ιουνίου 1988 σχετικά με σχέδιο προγράμματος για την τόνωση της διεθνούς συνεργασίας και των ανταλλαγών που είναι απαραίτητες για το έργο των ευρωπαίων ερευνητών (1988-1992) (ΕΕ αριθ. L 206 της 30. 
The above-mentioned measures account for over 87 Mio ECU in the 1989 budget and for over 109 Mio ECU in the 1990 budget. By comparison with this figure, the (3) Council Decision 88/419, of 29 June 1988 on a programme plan to stimulate the international cooperation and inter¬ change needed by European research scientists (1988 to 1992) (OJ No L 206, 30.
1988, σ. 34). 
1988, p. 34).
(4) Απόφαση 86/365/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 24ης Ιουλίου 1986 για την έγκριση του προγράμματος συνεργασίας μεταξύ των πανεπιστημίων και των επιχειρήσεων όσον αφορά την κατάρτιση στον τομέα της τεχνολογίας (ΕΕ αριθ. L 222 της 8. 
(4) Council Decision 86/365/EEC, of 24 July 1986, adopting the programme on cooperation between universities and enter¬ prises regarding training in the field of technology (OJ No L 222, 8.
1986, σ. 17) και απόφαση 89/27/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 1 6ης Δεκεμβρίου 1988 για την έγκριση της δεύτερης φάσης του κοινοτικού προγράμματος συνερ¬ γασίας μεταξύ πανεπιστημίων και επιχειρήσεων όσον αφορά την κατάρτιση στον τομέα της τεχνολογίας (1990-1994) (ΕΕ αριθ. L 13 της 17. 
1986, p. 17) and Decision 89/27/EEC of 16 December 1988, adopting the second phase of the programme on cooperation between universities and industry regarding training in the field of technology (1990-1994) (OJ No L 13, 17.
1989, σ. 28). 
1989, p. 28).
(5) ΨήφισματουΣυμβουλίουτης2αςΙουνίου1983γιαταμέτρα επαγγελματικής κατάρτισης σχετικά με τις νέες τεχνολο¬ γίες πληροφόρησης (ΕΕ αριθ. C 166 της 25. 
(5) Council Ruling of 2 June 1983 concerning vocational training measures relating to new information technologies (OJ No C 166, 25.
1983, σ. 1) και πρόταση απόφασης του Συμβουλίου περί θεσπίσεως κοινοτικού προγράμματος δράσης στον τομέα της επαγγελ¬ ματικής κατάρτισης και των τεχνολογικών αλλαγών (Eurotecnet II), που υποβλήθηκε από την Επιτροπή στις 27 Ιουλίου 1989 (έγγραφο COM (89) 355 τελικό και ΕΕ αριθ. C 242 της 22.9.1989, σ. 7). 
1983, p. 1) and Proposal for a Council Decision relating to the adoption of a Community action programme in the field of vocational training and technological change (EUROTECNET II), submitted by the Commission on 27 July 1989 (document COM(89) 355 final and OJ No C 242, 22.
(6) Απόφαση 83/624/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 25ης Νοεμ¬ βρίου 1983 σχετικά με ένα σχέδιο για τη δημιουργία, σε . διεθνικό επίπεδο, της υποδομής για την υποστήριξη της εισαγωγής νέων μεθόδων και της μεταφοράς τεχνολογίας (1983-1985) (ΕΕ αριθ. L 353 της 15. 
1989, p. 7). (6) Council Decision 83/624/EEC of 25 November 1983 concern¬ ing a plan for the transnational development of the supporting infrastructure for innovation and technology transfer (1983 to 1985) (OJ L 353 of 15.12.1983, p.
1983, σ. 15) και τροποποιημένη πρόταση απόφασης του Συμβουλίου, η οποία υποβλήθηκε από την Επιτροπή στις 7 Ιουλίου 1988, και η οποία αφορά κοινοτική ενέργεια για τη δημιουργία και την ανάπτυξη δικτύου Κέντρων Επιχειρήσεων και Καινοτομίας (ΕΕ αριθ. C 214 της 16. 
15). Amended proposal for a Council Decision submitted by the Commission on 7 July 1988, concerning a Community measure for the creation and development of business and innovation centres and their network (OJ C 214 of 16.8.1988, p.
8. 
65).
5. 6. 
5.
Σχετικά με τον εκπλήσσοντα διασκορπισμό των δραστηριοτήτων εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας και μεταφοράς τεχνολογίας, καθώς Kat των οικονομικών μέσων που προορίζονται για τις δραστη¬ ριότητες αυτές, υφίσταται, κατά περίπτωση, μια ορθο¬ λογική πρόφαση. 
There are, case by case, rational explanations for the surprising dispersion of the activities of utilization of research results and technology transfer, and of the financial resources allocated to them.
Τα προγράμματα προστέθηκαν σε άλλα προγράμματα, καλύπτοντας διαδοχικά νέες πλευ¬ ρές της ενέργειας στον τομέα της καινοτομίας. 
Programmes were added to 'other programmes, successively covering new aspects of the activity of innovation.
Η Επιτροπή και η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή προτίμησαν, συχνά, αντί για τη συσπείρωση γύρω από ένα κοινό κορμό καινοτομίας, την προσάρτηση στην πλησιέστερη. κοινή πολιτική. 
Rather than attachment to a common stem of innovation, the Commission and the Budgetary Authority have often preferred attachment to the nearest common policy.
Το μόνο που απομένει είναι να θεωρηθεί η κατάσταση στο σύνολο της, διότι μια τέτοια έλλειψη ενσωμάτωσης των δραστηριοτήτων και των μέσων δεν είναι καθόλου ικανοποιητική. 
It nevertheless remains true that, when the situation as a whole is considered, such a lack of integration of activities and resources is far from satisfactory.
Αρχή της ενότητας των ιδιοτήτων διαχειριστή και διατακτη 5.57. 
Principle of the unity of the position of manager and authorizing officer 6.
6. 2. 
The utilization of research results shows some signs of inadequate transparency, and even irregularities in financial and budgetary matters, which need to be corrected. 6.2.
Η Επιτροπή πρέπει πρώτα απ' όλα να προσπαθεί να εξακριβώνει καλύτερα το κόστος των πράξεων που εκτελεί μέσω μιας ελάχιστης αναλυτικής λογιστικής (σημείο 3.56) καθώς και το θετικό αποτέλεσμα της ενέργειας της, μέσω μιας προσπάθειας αξιολόγησης, ιδίως στον τομέα των δημοσιεύσεων (σημείο 3.55), και του καθορισμού των αριθμητικά προσδιορισμένων δεικτών, τη φορά αυτή μάλλον, στον τομέα της αξιοποίησης (σημείο 3.54). 
In the first place, the Commission should make an effort to identify more accurately the cost of the operations which it carries out, by a minimum of analytical accounting (paragraph 3.56), as well as assessing the positive impact of its action, particularly in matters of publications (para¬ graph 3.55), and establishing guideline figures for assessing its promotion of research results (paragraph 3.43).
Η Επιτροπή θα έπρεπε να λάβει τις αποφάσεις ή να υποβάλει στην αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή τις προτάσεις με τις οποίες να μπορούν να εξαλειφθούν οι παρεμβολές μεταξύ του επιχειρησιακού προϋπολογισμού της ΕΚΑΧ και του γενικού προϋπολο¬ γισμού (σημεία 5.46 μέχρι 5.50), και να προσφύγει σε μέσα σύμφωνα με τη νομιμότητα του προϋπολογισμού για την εκτέλεση του προγράμματος εκδόσεων της που έχει προτεραιότητα (σημείο 5.32). . 
The Commission ought to make decisions, or present proposals to the budgetary authority, with a view to abolishing overlaps between the ECSC operating budget and the general budget (paragraph 5.46 to 5.50), and it ought also to seek ways of implementing . its priority publications programme (paragraph 5.32) which meet the requirements of budgetary legality.
Τέλος, η Επιτροπή θα έπρεπε να προσπαθεί να είναι περισσότερο αυστηρή στην υπεράσπιση των πνευματικών και οικονομικών δικαιωμάτων της (ση¬ μεία 3.28 μέχρι 3.31), και να μεριμνά να καθορίζει προσεκτικά, ιδίως στις συμβάσεις της, τις νομικές διατάξεις με τις οποίες μπορεί να προλαμβάνει αμφι¬ σβητήσεις και αντιδικίες (σημεία 3.24 μέχρι 3.27). 
Finally, the Commission ought to make an effort to be more rigorous in the defence of its intellectual and financial rights (paragraphs 3.28 to 3.31) and should make sure, particularly in its contracts, that legal provisions are carefully drafted, so as to prevent disputes and litigation (paragraphs 3.24 to 3.27).
Καλύτερη διάθεση των πόρων 6.5. 
Better allocation of resources 6.5.
Το Συνέδριο συνηγορεί για μια σχέση μέσων, τόσοανθρώπινων όσο και οικονομικών, μεταξύ της έρευνας και της εκμετάλλευσης της, η οποία να είναι ευνοϊκότερη σ' αυτή την τελευταία (κεφάλαιο 4). 
The Court favours a shift in the distribution of human and financial resources between research and its utilization so as to favour the latter more (Chapter 4).
Πράγματι, η σημερινή αναλογία οδηγεί στο να αφήνε¬ ται ανεκμετάλλευτο ένα σημαντικό τμήμα των αποτελε¬ σμάτων της έρευνας (σημεία 4.11 4.20). 
The present situation results in a substantial part of the research results being left unutilized (paragraphs 4.11 to 4.20).
Μέσα στην ίδια τη δραστηριότητα της εκμετάλ¬ λευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας, είναι επείγον να εφαρμοστεί στις έμμεσες ενέργειες ένα σημαντικότε¬ ρο τμήμα μέσων και προσπαθειών, εφόσον οι άμεσες ενέργειες συμβάλλουν από χρόνο σε χρόνο ολοένα και λιγότερο στο σύνολο των αποτελεσμάτων της κοινοτι¬ κής έρευνας (σημεία 4.18 και 5.18). 
Even within the task of utilizing research results, a greater proportion of the means and efforts should, as a matter of urgency, be shifted to indirect action, since direct action contributes a constantly diminishing amount to the overall results of Community research (paragraphs 4.18 and 5.18).
Εκμετάλ^ση των aoL·v, έρευνας ή χωριστή δραστηριότητα; τελευτα/ο στάδιο της 6.7. 
The utilization of results : the final stage of research or a different occution ? 6.7.
Αριθ. C 133/30 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
No C 133/30 Official Journal of the European Communities 23. 5.
91 εννοείται γενικά ως μια χωριστή δραστηριότητα της έρευνας, η οποία χρειάζεται προσόντα και τρόπο σκέψης που γενικά δεν είναι ίδια με του ερευνητή. Το ίδιον του ερευνητή είναι να αναπτύσσει τη γνώση. Ο αρμόδιος για την αξιοποίηση πρέπει να έχει τα προσόντα ενός φορέα προώθησης. 
91 rule be approached as a separate activity from research, requiring qualifications and a mind-set which a researcher generally does not possess. The researcher's task is to advance knowledge; the person who is to utilize research results must have a strong commitment to promoting them.
Χωρίς να είναι ειδικός, η ειδικότητα του είναι να συγκεντρώνει ή να επιστρατεύει σε ένα δεδομένο σχέδιο όλους τους ειδικούς που είναι αναγκαίοι για την επιτυχία του σχεδίου αυτού ερευνητές, υπεύθυνους εμπορικών σχέσεων, νομικούς, χρηματοδότες, επιχειρηματίες. 
While not a specialist, he has the special task of bringing together all the specialists needed for the success of a project the researchers, marketing, legal or financial staff and entrepreneurs and to get them working together.
Η αξιοποίηση, σταυροδρόμι μεταξύ της βιομηχανίας και της έρευνας, δεν μπορεί να ανήκει ούτε στη μία ούτε στην άλλη. 
As the crossroads between industry and research, the promotion of exploitation cannot be the exclusive domain of either.
Αυτή η θέση αρχής πρέπει να αλλάξει διαμόρφω¬ ση από τρεις περιορισμούς. 
This fundamental principle must be qualified by three restrictions.
Πρώτα απ' όλα η δραστη¬ ριότητα δημοσίευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας πρέπει να υπάγεται μάλλον στην ίδια την έρευνα παρά στις άλλες δραστηριότητες εκμετάλλευσης των αποτε¬ λεσμάτων. 
In the first place, the activity of publishing research results must be linked more to the research itself than to the other activities which are directed at exploiting the results.
Η διάδοση των αποτελεσμάτων είναι η λογική κατάληξη της έρευνας (σημείο 5.34). 
The dissemination of the results is the logical conclusion of the research (5.34).
Επομένως, πρέπει να αποδοθεί στις υπηρεσίες έρευνας το σύνολο της οικονομικήςαρμοδιότητάς τους στον τομέα των εκδόσεων (σημείο 5.40), η οποία προς το παρόν ασκείται από την Υπηρεσία Εκδόσεων (σημείο 5.39) και ιδίως με την μονάδα XIII. Γ-3 (σημείο 5.34). 
The research departments should therefore be invested once again with full financial power in matters of publication (5.40) ; at present this power is shared with the Publications Office (paragraph 5.39) and with unit XIII-C-3 in particular (paragraph 5.34).
Σε συσχέτιση όμως αυτών, ο διοικητικός ρόλος της ίδιας αυτής μονάδας πρέπει να διατηρηθεί, ή και να ενισχυθεί (σημείο 5.34), για να εξασφαλιστεί ένας γενικός προγραμματισμός και συντονισμός των επιστημονικών εκδόσεων, και ιδίως για να μειωθεί η υπερβολική πρακτική των μη γνωστοποιούμενων δημοσιεύσεων (σημείο 5.7). 
At the same time, however, the administrative role of XIII-C-3 must be maintained or even strengthened (paragraph 5.34), so as to ensure the planning and general coordination of scientific publications, and in particular to restrict the unauthorized practice of unnoti¬ fied publications (paragraph 5.7).
Η πλήρης όμως αυτή απόδοση της αρμοδιότητας δημοσίευσης στις υπηρεσίες έρευνας πρέπει να συνοδεύεται από την πλευρά τους από μια προσπάθεια δυναμισμού και κεντρικής ορθολογικο-ποίησης (σημείο 3.5). 6.9. 
But this full restoration of the power to publish to the research departments must be accompanied by a more dynamic approach on their part and by central rationalization (paragraph 3.5). evidently maintain close links.