natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μετά το 2020, σε περίπτωση μη επίτευξης συμφωνίας, το Ηνωμένο Βασίλειο δεν θα είναι πλέον μέλος της F4E και οι βρετανικές επιχειρήσεις δεν θα μπορούν να υποβάλλουν προσφορές για συμβάσεις στο πλαίσιο του ITER μέσω της F4E, εκτός εάν υπάρξει διμερής συμφωνία μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και της ΕΕ σχετικά με τη μετά το 2020 συνεργασία για τη χρηματοδότηση του ITER και της F4E . 
After 2020, in the event of a Ôno dealŐ scenario, the UK will no longer be a member of F4E, and UK businesses will not be able to bid for ITER contracts through F4E unless there is a bilateral agreement between the UK and the EU regarding post-2020 cooperation on ITER and F4E funding .
Τον Απρίλιο του 2018 (8), το Συμβούλιο της ΕΕ ανέθεσε στην Επιτροπή να εγκρίνει, εκ μέρους της Ευρατόμ, την αναθεωρημένη βάση αναφοράς του έργου ITER, και επιβεβαίωσε εκ νέου τη δέσμευση να διαθέσει πόρους εντός των ορίων του νέου ΠΔΠ, με την επιφύλαξη τυχόν επακόλουθων διαπραγματεύσεων για το ΠΔΠ, στο πλαίσιο των οποίων ενδεχομένως θα προσδιοριστούν οι λεπτομέρειες της μελλοντικής χρηματοδότησης . 
In April 2018 (8), the Council of the EU mandated the Commission to approve the revised ITER baseline on behalf of Euratom and reaffirmed the commitment to make resources available within the limits of the next MFF, but without prejudice to any subsequent MFF negotiations to determine the details of future funding .
Μολονότι η F4E έχει κάνει θετικά βήματα για τη βελτίωση της διαχείρισης και του ελέγχου της εισφοράς της στο στάδιο κατασκευής του έργου του ITER, εξακολουθεί να είναι υπαρκτός ο κίνδυνος περαιτέρω αυξήσεων των δαπανών και καθυστερήσεων στην υλοποίηση πέραν της ισχύουσας βάσης αναφοράς . 
While F4E has taken positive steps to improve the management and control of its contribution to the project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation beyond the current baseline .
Επιπλέον, η F4E δεν έχει ακόμη εκτιμήσει τις εισφορές της για την επιχειρησιακή φάση του έργου μετά το 2035 . 
In addition, F4E has not yet estimated its contributions after 2035 to the operational phase of the project .
Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί όλων των ΚΕ 2 .11 . 
ÔCleanŐ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying all JU accounts 2 .11 .
Διατυπώσαμε για το σύνολο των ΚΕ ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2018 . 
For all JUs, we issued unqualified (ÔcleanŐ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018 .
Κατά τη γνώμη μας, οι πράξεις ήταν νόμιμες και κανονικές από κάθε ουσιώδη πλευρά . Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί όλων των ΚΕ 2 .12 . 
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects . ÔCleanŐ opinions on the legality and regularity of the payments underlying all JU accounts 2 .12 .
Διατυπώσαμε για το σύνολο των ΚΕ ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2018 . 
For all JUs, we issued unqualified (ÔcleanŐ) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018 .
Κατά τη γνώμη μας, οι πράξεις ήταν νόμιμες και κανονικές από κάθε ουσιώδη πλευρά . 
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects .
Στο γράφημα 2.1 παρουσιάζεται επισκόπηση της εξέλιξης των ετήσιων ελεγκτικών γνωμών μας σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς, τα έσοδα και τις πληρωμές των ΚΕ από το 2016 έως το 2018 . 
Figure 2.1 gives an overview of the evolution of our annual audit opinions on the JUsŐ annual accounts, revenue and payments from 2016 to 2018 .
Γράφημα 2.1 Εξέλιξη των ελεγκτικών γνωμών του ΕΕΣ σχετικά με τις ΚΕ από το 2016 έως το 2018 Πηγή: ΕΕΣ . 
Figure 2.1 Evolution of ECAŐs opinions on JUs from 2016 to 2018 Source: ECA .
Οι παρατηρήσεις μας αφορούν ζητήματα που επιδέχονται βελτίωση 2 .14 . 
Our observations address areas for improvement 2 .14 .
Χωρίς να θέτουμε υπό αμφισβήτηση τις γνώμες μας, διατυπώνουμε διάφορες παρατηρήσεις και σχόλια προκειμένου να υπογραμμίσουμε σημαντικά ζητήματα και να επισημάνουμε τομείς που επιδέχονται βελτίωση . 
Without calling our opinions into question, we make various observations and comments to highlight matters of importance and indicate areas for improvement .
Οι παρατηρήσεις αυτές, οι οποίες είναι διαθέσιμες με λεπτομέρειες στο κεφάλαιο 3, συνοψίζονται κατωτέρω . 
These observations, the details of which can be found in Chapter 3, are summarised below .
Αφορούν ζητήματα που άπτονται της δημοσιονομικής και οικονομικής διαχείρισης, των εισφορών σε είδος, του πλαισίου των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου και της παρακολούθησης, των διαδικασιών χορήγησης επιχορηγήσεων, της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και της εναλλαγής του προσωπικού . 
They concern budgetary and financial management issues, in-kind contributions, the internal control and monitoring framework, grant procedures, sound financial management, and staff turnover .
Επιπλέον, στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της ανάλυσης που πραγματοποιήσαμε όσον αφορά τις συνεργίες μεταξύ των κοινών επιχειρήσεων κατά τη διάρκεια του 2018 . 
In addition, this chapter presents the results of the analysis we made on synergy among JUs in the course of 2018 .
(8) Το ποσό των 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ (σε τιμές 2008) που εγκρίθηκε από το Συμβούλιο της ΕΕ το 2010, λογίζεται επί του παρόντος ως το ανώτατο όριο των δαπανών που μπορεί να πραγματοποιήσει η Κοινή Επιχείρηση έως το 2020 . 
(8) The amount of 6,6 billion euros (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 currently serves as a ceiling for the Joint UndertakingŐs spending up to 2020 .
18 .12 .2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/17 Ο ετήσιος προγραμματισμός των πληρωμών εξακολουθεί να εμφανίζει αδυναμίες 2 .15 . 
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/17 Shortcomings remain in the annual planning of payments 2 .15 .
Οι αδυναμίες που εξακολουθούν να εμφανίζονται στον δημοσιονομικό προγραμματισμό των πιστώσεων πληρωμών οφείλονται κυρίως στη διαδικασία πολυετούς δημοσιονομικού προγραμματισμού των ΚΕ για σημαντικές ερευνητικές επιχορηγήσεις και πολύπλοκα έργα (ΚΕ F4E) . 
The JUsŐ multiannual budget planning process for important research grants and complex projects (F4E) was the main reason for persistent shortcomings in the budget planning of payment appropriations .
Λόγω σοβαρών αδυναμιών στη διαδικασία σχεδιασμού του προϋπολογισμού κατά τα προηγούμενα έτη, η F4E χρειάστηκε να αυξήσει σημαντικά, κατά περίπου 160 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι κατά 25 %, την αξία των πιστώσεων πληρωμών σε σύγκριση με την πρόβλεψη στον αρχικό προϋπολογισμό, προκειμένου να καλύψει τις πραγματικές της ανάγκες για πληρωμές το 2018 . 
Due to serious shortcomings in the budget planning process in previous years, F4E had to significantly increase the value of payment appropriations in the initial budget by around 160 million euro, or 25 %, to cover its actual payment needs in 2018 .
Σε δύο περιπτώσεις (SESAR και ECSEL), το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών ήταν το 2018 σημαντικά χαμηλότερο του αναμενόμενου . 
In two cases (SESAR and ECSEL), the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected .
Στην περίπτωση της SESAR αυτό οφειλόταν στον συντηρητικό δημοσιονομικό προγραμματισμό, που προέβλεπε τον κίνδυνο καθυστερήσεων στην παραλαβή των ετήσιων συμφωνιών δημοσιονομικής εκτέλεσης, και στο γεγονός ότι οι μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις πληρωμών που μεταφέρθηκαν από προηγούμενα έτη δεν είχαν ληφθεί πλήρως υπόψη στον προϋπολογισμό του 2018 . 
For SESAR this was caused by conservative budget planning, which allowed for the risk of delayed receipt of annual financial implementation agreements, and by the fact that unused payment appropriations carried over from previous years had not been fully taken into account for the 2018 budget .
Για την ECSEL, το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού οφειλόταν, αφενός, στην καθυστέρηση παροχής των πιστοποιητικών ολοκλήρωσης του έργου για τις εν εξελίξει δραστηριότητες του 7ου ΠΠ από τις εθνικές αρχές χρηματοδότησης (ΕΑΧ) και, αφετέρου, στην πρόσθετη εισφορά ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», που ελήφθη τον Δεκέμβριο του 2018 . 
For ECSEL, the low rate of budget implementation was due both to the delay by national funding authorities (NFAs) in providing end-of-project certificates for ongoing FP7 activities, and to an additional H2020 contribution of 20 million euro received in December 2018 .
Περαιτέρω βελτίωσης χρήζουν το ποσοστό εκτέλεσης των ΚΕ και οι δραστηριότητες των μελών του ιδιωτικού τομέα Οι ΚΕ πέτυχαν ποσοστό εκτέλεσης 89 % στο πλαίσιο του ΠΔΠ 2007-2013 2 .18 . 
JUsŐ implementation rate and private membersŐ activities are an area for further improvement JUs achieved an implementation rate of 89 % under the 2007-2013 MFF 2 .18 .
Το 2018, η υλοποίηση των δράσεων του 7ου ΠΠ και του ΔΕΔ-Μ βρισκόταν στην τελική φάση της . 
In 2018, the implementation of the JUsŐ FP7 and TEN-T actions was in its closing phase .
Οι ΚΕ που υλοποιούν δραστηριότητες στο πλαίσιο των προγραμμάτων του 7ου ΠΠ και του ΔΕΔ-Μ είναι οι SESAR, CS, ΠΚΦ, KKY και ECSEL . 
The JUs implementing activities under the FP7 and TEN-T programmes are SESAR, CS, IMI, FCH, and ECSEL .
Στον πίνακα 2.1 παρουσιάζονται συνοπτικά οι εισφορές των μελών στις εν λόγω ΚΕ, ως είχαν στα τέλη του 2018 . 
Table 2.1 presents an overview of the membersŐ contributions to these JUs at the end of 2018 .
Κατά μέσο όρο, στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού, οι εν λόγω εισφορές αντιστοιχούσαν στο 89 % των σχετικών στόχων που προβλέπονται στους ιδρυτικούς κανονισμούς των ΚΕ . 
On average, these contributions represented 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations by the end of the programme period .
Μέτρα που πρέπει να ληφθούν (1) Κατά τον προγραμματισμό νέων πιστώσεων πληρωμών, οι ΚΕ ενθαρρύνονται να λαμβάνουν υπόψη τους το συσσωρευμένο ποσό μη χρησιμοποιηθεισών πιστώσεων πληρωμών από προηγούμενα έτη που επανεγγράφηκαν στον προϋπολογισμό του τρέχοντος έτους, καθώς και το ποσό των ανακτηθεισών πιστώσεων πληρωμών (εσωτερικά έσοδα για ειδικό προορισμό) . 
Actions to be taken 1 When planning for new payment appropriations, the JUs are encouraged to consider the accumulated amount of unused payment appropriations from previous years re-entered into the current yearŐs budget, and the amount of recovered payment appropriations (internal assigned revenue) .
Εισφορές μελών (δυνάμει του ιδρυτικού κανονισμού) (σε εκατομμύρια ευρώ) Εισφορές μελών (ως είχαν στις 31 .12 .2018) Πίνακας 2.1 Εισφορές των μελών στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ και του ΔΕΔ-Μ Άλλα μέλη Σύνολο ΚΕ στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ ΕΕ Άλλα μέλη Σύνολο 1 284,3 1 984,3 SESAR 1 634,1 1 099,8 1 733,9 600,0 1 400,0 CS1 800,0 608,5 1 408,5 1 000,0 2 000,0 ΠΚΦ 1 916,0 735,8 1 651,8 470,0 940,0 ΚΚΥ 1 421,3 442,5 863,8 1 784,4 2 439,9 ECSEL (για Artemis/Eniac) 655,5 1 495,4 2 150,9 5 138,7 8 764,2 Σύνολο 3 426,9 4 382,0 7 808,9 ΕΕ 700,0 87% 800,0 1 000,0 83% 101 % 470,0 92% 655,5 3 625,5 88% 89 % EL Πηγή: Στοιχεία παρασχεθέντα από τις ΚΕ . 
700,0 800,0 1 000,0 470,0 655,5 3 625,5 EN MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euro) 87% 101 % 83% 92% 88% 89 % Table 2.1 FP7 and TEN-T MembersŐ contributions Other members Total JUs under FP7 EU Other members Total 1 284,3 1 984,3 SESAR 1 634,1 1 099,8 1 733,9 600,0 1 400,0 CS1 800,0 608,5 1 408,5 1 000,0 2 000,0 IMI 1 916,0 735,8 1 651,8 470,0 940,0 FCH 1 421,3 442,5 863,8 1 784,4 2 439,9 ECSEL (for Artemis/Eniac) 655,5 1 495,4 2 150,9 5 138,7 8 764,2 Total 3 426,9 4 382,0 7 808,9 EU Source: Data provided by the JUs .
Ποσοστό εκτέλεσης 
Implementation rate
EL C 426/18 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18 .12 .2019 Ορισμένες ΚΕ εμφανίζουν επίσης καθυστερήσεις στο πλαίσιο του ΠΔΠ 2014-2020 2 .20 . 
EN C 426/18 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 JUs show also some delays under the 2014-2020 MFF 2 .20 .
Το 2018, στο μέσο της περιόδου υλοποίησης των δραστηριοτήτων στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», ορισμένες ΚΕ δεν είχαν επιτύχει την αναμενόμενη πρόοδο στα προγράμματά τους και επομένως, υστερούσαν ως προς τους στόχους για τις εισφορές που προβλέπονται στους αντίστοιχους ιδρυτικούς κανονισμούς τους . 
In 2018, in the middle of implementation of their H2020 activities, some JUs did not achieve the expected programme progress and were therefore falling behind the contribution targets set by their respective founding regulations .
Οι επτά ΚΕ που υλοποιούν δραστηριότητες στο πλαίσιο του «Ορίζων 2020» είναι οι εξής: SESAR, CS, ΠΚΦ, ΚΚΥ, ECSEL, BBI και S2R . 
The seven JUs implementing H2020 activities are SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, and S2R .
Στον πίνακα 2.2 παρουσιάζονται συνοπτικά οι εισφορές τους στις εν λόγω δραστηριότητες ως είχαν στα τέλη του 2018 . 
Table 2.2 presents an overview of their contributions to these activities at the end of 2018 .
Στα μέσα της περιόδου προγραμματισμού, οι εν λόγω ΚΕ είχαν υλοποιήσει κατά μέσο όρο το 39 % των δραστηριοτήτων τους στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» και των σχετικών συμπληρωματικών δραστηριοτήτων ή το 31 % εάν δεν ληφθούν υπόψη οι συμπληρωματικές δραστηριότητες . 
By the middle of the programme period, these JUs had implemented on average 39 % of their H2020 and related additional activities, and 31 % if the additional activities are not accounted for .
Οι εισφορές των μελών του κλάδου αφορούν κυρίως δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονται μεν στα προγράμματα εργασίας των ΚΕ, συμβάλλουν δε στην επίτευξη των στόχων των ΚΕ 2 .22 . 
29% 42% 15% 44% 43% 17% 34% 31 % Industry members mainly contribute to activities outside JUsŐ work programmes but contributing to the JUsŐ objectives 2 .22 .
Στην περίπτωση τεσσάρων ΚΕ (CS, ΚΚΥ, BBI, S2R) ο αντίστοιχος ιδρυτικός κανονισμός προβλέπει εισφορές σε είδος των μελών από τον ιδιωτικό τομέα, υπό τη μορφή συμπληρωματικών δραστηριοτήτων που εκτελούνται χωρίς να προβλέπονται στα προγράμματα εργασίας των ΚΕ και ορίζει ένα ελάχιστο επίπεδο εισφοράς έως το τέλος του προγράμματος . 
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R) the respective founding regulation provides for in-kind contributions by private members in the form of additional activities performed outside the JUsŐ work programmes and sets a minimum level to be contributed by the end of the programme .
Όπως φαίνεται στον πίνακα 2.2, έως το τέλος του 2018 το μεγαλύτερο μέρος των εισφορών των μελών του κλάδου συνίστατο κυρίως στις δηλώσεις δαπανών για τις δραστηριότητες αυτές . 
As shown in Table 2.2, by the end of 2018 the contributions of the industry members mainly consisted in the declaration of costs for these activities .
Στο τέλος του 2018, οι εισφορές των εταίρων από τους αντίστοιχους κλάδους και τον τομέα της έρευνας των ΚΕ που εκτελούν δραστηριότητες στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» ανέρχονταν σε 4 δισεκατομμύρια ευρώ ή στο 41 % του συνολικού συμφωνηθέντος ποσού των 9,8 δισεκατομμυρίων ευρώ . 
By the end of 2018, the industry and research partners of the JUs implementing H2020 activities had contributed 4 billion euros, or 41 % percent, of the agreed total contributions of 9,8 billion euros .
Το ποσό αυτό περιλαμβάνει εισφορές σε είδος αξίας 1,7 δισεκατομμυρίων ευρώ (9) στις επιχειρησιακές δραστηριότητες των ίδιων των ΚΕ που σχετίζονται με το «Ορίζων 2020» (42 %) και εισφορές σε είδος αξίας 2,3 δισεκατομμυρίων ευρώ σε συμπληρωματικές δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονταν στο πρόγραμμα εργασίας των ΚΕ (57 %) . 
This amount comprised 1,7 billion euros (9) of in-kind contributions to the JUsŐ own H2020 operational activities (42 %) and 2,3 billion euros of in-kind contributions to activities outside the JUsŐ work programmes (57 %) .
Στο τέλος του 2018, το ποσοστό εκτέλεσης των εισφορών σε είδος για επιχειρησιακές δραστηριότητες ήταν 25 %, ενώ των εισφορών σε είδος για συμπληρωματικές δραστηριότητες προσέγγιζε το 75 % . 
As at the end of 2018, the implementation rate for in-kind contributions for operational activities was 25 %, while that for in-kind contributions to additional activities was close to 75 % .
Παρά τη σημασία των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων, οι ΚΕ δεν οφείλουν να γνωστοποιούν στους ετήσιους λογαριασμούς τους τις εισφορές αυτές και δεν μας επιτρέπεται να τις υποβάλλουμε σε έλεγχο (10) . 
Despite the importance of additional activities, there is no obligation to disclose the corresponding contributions in the annual accounts and we are not allowed to audit them (10) .
Ως εκ τούτου, δεν μπορούμε να διατυπώσουμε γνώμη σχετικά με τη φύση, την ποιότητα και την ποσότητά τους σε σχέση με τις CS, ΚΚΥ, BBI και S2R (βλέπε πλαίσια 2.1 και 2.2) . 
Consequently, we cannot provide an opinion on the nature, quality and quantity of these contributions in respect of CS, FCH, BBI and S2R (see Boxes 2.1 and 2.2) .
(9) Από το ποσό αυτό, στο τέλος του 2018 είχαν πιστοποιηθεί μόνο περί τα 0,6 δισεκατομμύρια ευρώ (35 %) . 
(9) Of this amount only 0,6 billion euros (35 %) approximately was certified at the end of 2018 .
(10) Άρθρο 4, παράγραφος 4, των αντίστοιχων ιδρυτικών κανονισμών των ΚΕ . 
(10) Article 4(4) of the respective JU founding regulations .
Ποσοστό υλοποίησης με τις ΕΕΣΔ Ποσοστό υλοποίησης χωρίς τις ΕΕΣΔ 
Implementation rate with IKAA Implementation rate without IKAA
18 .12 .2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/19 EL Πλαίσιο 2.1 Εισφορές σε είδος για συμπληρωματικές δραστηριότητες (CS, ΚΚΥ, ΒΒΙ, S2R) Πλαίσιο 2.2 Εισφορές σε είδος στις επιχειρησιακές δραστηριότητες των ΚΕ Όπως προβλέπεται στο κοινό άρθρο 4, παράγραφος 2, στοιχείο β), των ιδρυτικών κανονισμών των εν λόγω ΚΕ, οι «συμπληρωματικές δραστηριότητες» αντιστοιχούν σε εισφορές σε είδος για δραστηριότητες που δεν εμπίπτουν στο πρόγραμμα εργασίας και στον προϋπολογισμό της εκάστοτε ΚΕ, αλλά συμβάλλουν στην επίτευξη των γενικών στόχων της . 
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/19 EN Box 2.1 In-kind contributions to additional activities (CS, FCH, BBI, S2R) Box 2.2 In-kind contributions to the JUsŐ operational activities As provided for in common Article 4(2)(b) of the founding regulations of these JUs, Ôadditional activitiesŐ are in-kind contributions to activities that fall outside the work programme and the budget of the given JU but that contribute to its general objectives .
Οι αντίστοιχες δραστηριότητες καθορίζονται σε ετήσιο πρόγραμμα συμπληρωματικών δραστηριοτήτων, στο οποίο προβλέπεται η εκτιμώμενη αξία των εισφορών . 
The corresponding activities should be set out in an annual additional activities plan indicating the estimated value of contributions .
Δυνάμει του άρθρου 4, παράγραφος 4, των ιδρυτικών κανονισμών, οι δαπάνες των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων πιστοποιούνται από ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή και δεν ελέγχονται από το ΕΕΣ ή οποιονδήποτε άλλο φορέα της ΕΕ . 
In line with Article 4(4) of the founding regulations, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the ECA or by any other EU body .
Όπως προβλέπεται στους ιδρυτικούς κανονισμούς των ΚΕ, οι επιχειρησιακές δαπάνες των ΚΕ πρέπει να καλύπτονται, αφενός, μέσω χρηματοδοτικής εισφοράς της ΕΕ και, αφετέρου, μέσω εισφορών σε είδος από τα μέλη του κλάδου . 
As provided for in the JUsŐ founding regulations, JUsŐ operational costs should be covered through both a financial contribution by the EU and in-kind contributions by industry members .
Οι εισφορές σε είδος των μελών του κλάδου αντιστοιχούν στις δαπάνες στις οποίες υποβάλλονται κατά την υλοποίηση των δράσεων έρευνας και καινοτομίας της ΚΕ, αφαιρουμένης της εισφοράς της ΚΕ και οποιασδήποτε άλλης εισφοράς της ΕΕ στις εν λόγω δαπάνες . 
The in-kind contributions of industry members consist of the costs incurred by them in implementing JU research and innovation actions, less the contribution of the JU and any other EU contribution to those costs .
2 .24 . του κλάδου να έχουν τη δυνατότητα να εισφέρουν σε χρήμα σε επίπεδο έργου, παραμένει υψηλός ο κίνδυνος τα μέλη του κλάδου να μην καταφέρουν να καταβάλουν, έως τη λήξη του προγράμματος της ΚΕ, την ελάχιστη εισφορά τους σε χρήμα για τις επιχειρησιακές δαπάνες ύψους 182,5 εκατομμυρίων ευρώ . 
2 .24 . members to account for their cash contributions at project level, a high risk still remains that the industry members will not achieve the minimum required amount of operational cash contributions of 182,5 million euros by the end of the BBI programme .
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή (ΓΔ RTD) αποφάσισε στο τέλος του 2018 να μειώσει κατά 140 εκατομμύρια ευρώ τον προϋπολογισμό της ΚΕ για το 2020, ύψους 205 εκατομμυρίων ευρώ . 
As a result, the Commission (DG RTD) decided at the end of 2018 to reduce the JUŐs 2020 budget of 205 million euros by 140 million euros .
Οι εσωτερικές δικλίδες ελέγχου που αφορούσαν τις πληρωμές ήταν γενικώς αποτελεσματικές 2 .25 . 
Internal controls in respect of payments were generally effective 2 .25 .
Οι ΚΕ έχουν θεσπίσει αξιόπιστες προληπτικές διαδικασίες δικλίδων ελέγχου, οι οποίες βασίζονται σε εξέταση εγγράφων που αφορούν οικονομικά και επιχειρησιακά ζητήματα . 
The JUs have set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews .
Όσον αφορά τις ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές του 7ου ΠΠ, οι ανεξάρτητες εξωτερικές ελεγκτικές εταιρείες που έχουν συνάψει συμβάσεις με τις ΚΕ διενεργούν κατασταλτικούς ελέγχους σε δικαιούχους . 
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries .
Όσον αφορά τις δηλώσεις δαπανών για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου της Επιτροπής (CAS) είναι υπεύθυνη για τους ελέγχους αυτούς, μολονότι αναθέτει τα τρία τέταρτα περίπου των εν λόγω ελέγχων σε εξωτερικές ελεγκτικές εταιρείες . 
For H2020 cost claims the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) is responsible for these audits, although it contracts out around three quarters of these to external audit firms .
Όλες οι ΚΕ χρησιμοποίησαν αποτελεσματικά τις εν λόγω βασικές δικλίδες ελέγχου, προκειμένου να αξιολογήσουν τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πληρωμών τους . 
All JUs effectively used these key controls to assess the legality and regularity of their payments .
Για τις πληρωμές που αφορούσαν τις επιχορηγήσεις στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, βάσει των αποτελεσμάτων των κατασταλτικών ελέγχων, όλες οι ΚΕ (πλην της ECSEL) ανέφεραν στο τέλος του 2018 υπολειπόμενα ποσοστά σφάλματος κάτω του ορίου σημαντικότητας του 2 % . 
For FP7 grant payments, the JUs (with the exception of ECSEL) reported residual error rates below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 .
Το αποτέλεσμα αυτό επιβεβαιώθηκε στο πλαίσιο των ελεγκτικών δοκιμασιών επαλήθευσης στις οποίες υποβάλαμε τελικές πληρωμές επιχορηγήσεων . 
We confirmed this result by our substantive testing of final grant payments .
Όσον αφορά την ECSEL, οι σημαντικές διαφορές στις μεθόδους και τις διαδικασίες που εφαρμόζουν οι ΕΑΧ δεν επιτρέπουν στην ΚΕ να υπολογίσει ένα ενιαίο υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος για τις πληρωμές στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ . 
Where ECSEL is concerned, the significant variation in the methodologies and procedures used by NFAs does not allow the JU to calculate a single residual error rate for FP7 payments .
Για τις πληρωμές αυτές εφαρμόσαμε το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος που προσδιόρισε η ΓΔ RTD για το 7ο ΠΠ συνολικά, το οποίο στο τέλος του 2018 ανερχόταν σε 3,36 % . 
For these payments we applied the residual error rate established by DG RTD for the whole FP7 programme, which was 3,36 % at the end of 2018 .