natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Άρθρο 4 του παραρτήματος του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 73/2008 - καταστατικό της Κοινής Επιχείρησης για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα) 1 - Διοικητικό συμβούλιο 2 - Εκτελεστικός διευθυντής 3 - Επιστημονική επιτροπή 4 - Δύο συμβουλευτικά όργανα: Ομάδα Αντιπροσώπων των Κρατών ΠΚΦ και Φόρουμ των Ενδιαφερομένων 5 - Εσωτερικός έλεγχος: − Εσωτερικός ελεγκτής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (Άρθρο 10 του παραρτήματος του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 73/2008 - καταστατικό της Κοινής Επιχείρησης για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα) − Κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ (Άρθρο 6 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 73/2008 του Συμβουλίου) 6 - Εξωτερικός έλεγχος: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (Άρθρο 17, παράγραφος 5, του καταστατικού το οποίο προσαρτάται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 73/2008 και άρθρο 126 των δημοσιονομικών κανόνων της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ) 7 - Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή: Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου (Άρθρο 11, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 73/2008 και άρθρο 129 των δημοσιονομικών κανόνων της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ) Προϋπολογισμός Ο οριστικός προϋπολογισμός περιλάμβανε πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων ύψους 285 379 570 εκατομμυρίων ευρώ και πιστώσεις πληρωμών ύψους 88 898 250 εκατομμυρίων ευρώ. 
(Article 4 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) 1 - The Governing Board 2 - The Executive Director 3 - The Scientific Committee 4 - Two Advisory Bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum 5 - Internal audit: − The Internal Auditor of the European Commission (Article 10 of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 – Statutes of the Joint Undertaking for the Implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines) − Internal audit capability within the IMI JU (Article 6 of Regulation (EC) No 73/2008) 6 - External audit: The European Court of Auditors (Article 17(5) of the Statutes annexed to Regulation (EC) No 73/2008 and Article 126 of the IMI’s financial rules) 7 - Discharge authority The European Parliament, acting on a recommendation from the Council. (Article 11(4) of Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI’s financial rules) Budget The final budget consisted of commitment appropriations of 285 379 570 euro and payment appropriations of 88 898 250 euro.
Δραστηριότητες και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2011 64 506 677 ευρώ. 
These amounts included appropriations carried over from 2010 of 116 862 090 euro in commitment appropriations and of 64 506 677 euro in payment appropriations.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2011 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 31 θέσεις (26 έκτακτοι και 5 συμβασιούχοι υπάλληλοι), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 31. 
Staff as at 31 December 2011 31 posts provided for in the establishment plan (26 Temporary Agents + 5 Contract Agents), of which, 31 posts were occupied.
Προσωπικό: - Έκτακτοι υπάλληλοι: 26 - Συμβασιούχοι υπάλληλοι: 6 (πρόσληψη ενός συμβασιούχου υπαλλήλου εν αναμονή της αναχώρησης ενός έκτακτου υπαλλήλου με άδεια μητρότητας) - αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες: 0 - τοπικοί υπάλληλοι: 0 εκ των οποίων ασκούσαν: - επιχειρησιακά καθήκοντα: 6 - διοικητικά καθήκοντα: 8* - οριζόντια καθήκοντα: 17 * ο αριθμός αναφέρεται σε βοηθούς διοίκησης με διοικητικά καθήκοντα. 
Staff: - Temporary Agents: 26 - Contract staff: 6 (one CA was recruited in anticipation in order to cover the maternity leave of one TA) - Seconded National Experts: 0 - Local staff: 0 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 8* - Horizontal tasks: 17 13 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
Δρομολογήθηκαν ή προετοιμάστηκαν νέες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων, ενέργειες αξιολόγησης, διαπραγματεύσεων, διαχείρισης επιχορηγήσεων, συνεχιζόμενων επαφών, υποστήριξης και καθοδήγησης προς τους δικαιούχους και λοιπούς συμμετέχοντες, ενέργειες επικοινωνίας και διοργάνωσης συνεδριάσεων και εκδηλώσεων με βασικούς ενδιαφερομένους, καθώς και διαβουλεύσεις με τα ιδρυτικά μέλη και παροχή υποστήριξης σε αυτά όσον αφορά τη στρατηγική έρευνας για τα καινοτόμα φάρμακα και τις σχετικές δραστηριότητες. 
Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities.
15 Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ. 
14 Source: Information supplied by the IMI JU.
Innovative Medicines Initiative Απάντηση της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο στην έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Κοινής Επιχείρησης της Πρωτοβουλίας για τα Καινοτόμα Φάρμακα για το οικονομικό έτος 2011 19 Νοεμβρίου 2012 Παράγραφος 15 Η ΚΕ ΠΚΦ εκφράζει την ικανοποίησή της για το θετικό πόρισμα του Συνεδρίου σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα όλων των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί της Κοινής Επιχείρησης, με μοναδική εξαίρεση τα ουσιώδη σφάλματα που διαπιστώθηκαν από την ΚΕ ΠΚΦ σε σχέση με τις ενδιάμεσες πληρωμές για τις δηλώσεις δαπανών της πρώτης πρόσκλησης. 
IMI Joint Undertaking’s reply to the European Court of Auditors on the Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2011 19 November 2012 Paragraph 15 IMI JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking with the only exception of material errors detected by IMI JU in relation to interim payments for first call claims.
Οι ενδιάμεσες πληρωμές για το 2011 αντιπροσωπεύουν το 20% (15,2 εκατομμύρια ευρώ) του συνόλου των πληρωμών που καταβλήθηκαν από την ΚΕ ΠΚΦ το 2011 (74,3 εκατομμύρια ευρώ) και το 22% του συνόλου των πληρωμών που καταβλήθηκαν από την ΚΕ ΠΚΦ στους δικαιούχους (69,0 εκατομμύρια ευρώ). 
Interim payments in 2011 accounted for 20 % (15,2 million euro) of the total payments paid out by IMI JU in 2011 (74,3 million euro) and 22 % of the total payments made by IMI JU to beneficiaries (69,0 million euro).
Επιπλέον, μολονότι δεν αμφισβητείται ο υπολογισμός του ποσοστού σφαλμάτων από το Συνέδριο με βάση τους πρώτους ελέγχους της ΚΕ ΠΚΦ, το διαπιστωθέν και το εναπομείναν ποσοστό σφάλματος, που υπολογίστηκαν με βάση τους κατασταλτικούς ελέγχους που είχαν ολοκληρωθεί κατ’ εφαρμογήν της μεθοδολογίας που καθορίζεται στη στρατηγική κατασταλτικού ελέγχου της ΚΕ ΠΚΦ, ανέρχονταν σε ποσοστό 4,58% και 3,72% αντίστοιχα τον Σεπτέμβριο του 2012. 
In addition, without questioning the Court’s own calculation of the error rate based on IMI JU’s first audits, the detected and residual error rate resulting from these finalised ex-post audits, applying the methodology established in IMI JU’s ex-post audit strategy, were 4,58 % and 3,72 % respectively as at September 2012.
Το αποτέλεσμα αυτό βασίζεται σε σχετικά μικρό αριθμό περατωθέντων ελέγχων και εστιάζει στους νέους ή μη ελεγμένους δικαιούχους των πρώτων σχεδίων ΠΚΦ όπου το αναμενόμενο ποσοστό σφάλματος είναι υψηλότερο. 
This result is based on a relatively limited number of concluded audits, and concentrated on new or unaudited beneficiaries from the first IMI projects, where a higher rate of error can be expected.
Το 2011 ήταν το πρώτο πλήρες έτος προληπτικών και κατασταλτικών ελέγχων κατά το οποίο κινήθηκαν διαδικασίες ελέγχου αμέσως μετά την επικύρωση και καταβολή των πρώτων δηλώσεων δαπανών. Τα σφάλματα που αναφέρθηκαν από το Συνέδριο για τη θεμελίωση γνώμης με επιφύλαξη είχαν εντοπιστεί από το εσωτερικό σύστημα ελέγχου της ίδιας της ΚΕ ΠΚΦ. Το γεγονός αυτό καθεαυτό καταδεικνύει την αποτελεσματικότητα της εν λόγω διαδικασίας. 
2011 was the first complete year of ex-ante and ex-post control with audits being launched as soon as the first costs claims related to Call 1 projects were validated and paid. The errors reported by the Court as the basis for a qualified opinion were detected by IMI JU’s own internal control system and this in itself demonstrates the effectiveness of this process.
Επίσης, η πολυετής προοπτική της στρατηγικής και των πράξεων της ΚΕ ΠΚΦ συνεπάγεται, επίσης, ότι απαιτείται πρόσθετος χρόνος για την πλήρη εκτίμηση των επιπτώσεων αυτών των ελέγχων. 
Moreover, the multi-annual basis of IMI JU’s strategy and operations also means that additional time is needed before a full assessment can be made on the impact of such controls.
Ωστόσο, η ΚΕ ΠΚΦ αναγνωρίζει τους κινδύνους που σχετίζονται με τη διαχείριση των επιχορηγήσεων και λαμβάνει τα κατάλληλα μέτρα σε προληπτικό και κατασταλτικό επίπεδο προκειμένου να παρακολουθήσει και να διορθώσει τα σφάλματα που διαπιστώνονται στους κατασταλτικούς ελέγχους που έχουν ολοκληρωθεί. 
IMI JU, nonetheless, acknowledges the risks related to grant management and is taking the appropriate measures both at ex-ante and ex-post level to follow-up and correct the errors detected from the finalised ex-post audits.
Επιπλέον, αναλήφθηκαν νέες πρωτοβουλίες με στόχο να προληφθεί η διάπραξη τέτοιων σφαλμάτων σε σχέση με τους υφιστάμενους και τους νέους συμμετέχοντες στα σχέδια της ΚΕ ΠΚΦ. 
In addition, new initiatives are being introduced with the aim of preventing the occurrence of such errors among existing and new participants of IMI JU projects.
Στις πρωτοβουλίες αυτές περιλαμβάνονται η περαιτέρω ενίσχυση των προληπτικών ελέγχων ούτως ώστε να επιτραπεί η διαπίστωση και διόρθωση μεγαλύτερου ποσοστού σφαλμάτων πριν από την επικύρωση των δηλώσεων δαπανών, EL 
These have included the further strengthening of ex-ante controls in order to allow higher detection and correction of errors before validation of cost claims, the organisation of financial workshops and the development of guidance aimed at increasing the awareness and the understanding of participants on key issues such as the eligibility of costs and the importance of keeping adequate supporting documentation linked to the submitted claims.
Παράγραφος 19 Ο προϋπολογισμός βασίστηκε στα νομοθετικά δημοσιονομικά δελτία που έχουν ήδη εγκριθεί και εκτελέστηκε σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The budget was based on the adopted Legislative Financial Statements and its execution followed the principles of sound financial management.
Επιπλέον, καμία από τις πιστώσεις που προβλέπονται για δαπάνες λειτουργίας δεν απωλέσθηκε. Οι μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής μεταφέρθηκαν σε ερευνητικές δραστηριότητες. 
Moreover, none of the funds budgeted for running costs were lost and unutilised funds from the European Commission were transferred to research activities.
Είναι επίσης σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι το 50% του προϋπολογισμού για δαπάνες λειτουργίας χρηματοδοτείται μέσω της EFPIA. 
It is also important to keep in view that 50 % of the budget for running costs is financed through EFPIA.
Παράγραφος 21 Το 2012, εφαρμόστηκαν αποτελεσματικά μέτρα για την ενίσχυση και επιτάχυνση της δέσμευσης χρηματοδότησης της ΕΕ και των ισοδύναμων εισφορών σε είδος των μελών της EFPIA με τη δρομολόγηση διαφόρων προσκλήσεων υποβολής προτάσεων. 
Paragraph 21 Effective measures were put in place in 2012 to increase and accelerate the commitment of EU funding and the matching in-kind contributions from EFPIA members through the launch of several Calls for proposals.
Το 2012 μέχρι σήμερα, έχουν δρομολογηθεί τρεις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων ενώ μία άλλη προβλέπεται να δρομολογηθεί στα τέλη του 2012. Συνεπώς έχει επιτευχθεί σημαντική πρόοδος στην εκτέλεση του προγράμματος της ΠΚΦ. 
To date in 2012, three Calls for Proposals have been launched with another one foreseen by the end of 2012, thus marking significant progress in the execution of IMI programme.
Παράγραφος 22 Το τελικό ποσό του κεφαλαίου 30-Γ2 “Πρόγραμμα ερευνών” (117 εκατομμύρια ευρώ) είναι το ακριβές ποσό. Η διαφορά οφείλεται σε τεχνικό πρόβλημα του συστήματος ABAC το οποίο εξετάζεται. 
Paragraph 22 The total amount of chapter 30-C2 “Research Agenda” (117 million euro) is the correct amount with the difference being due to a technical problem in the ABAC system which is now being addressed.
Όσον αφορά την εγκριθείσα μεταφορά, αυτή αιτιολογείται δεόντως στο προοίμιο της απόφασης του διοικητικού συμβουλίου όπου δηλώνεται ότι η ΚΕ ΠΚΦ διέθετε επιχειρησιακές πιστώσεις αναλήψεων υποχρεώσεων και πιστώσεις πληρωμών που δεν είχαν χρησιμοποιηθεί έως το τέλος του οικονομικού έτους το 2010 και είχε κριθεί αναγκαίο να χρησιμοποιηθούν οι ακυρωθείσες πιστώσεις κατά τη διάρκεια του 2011. 
With regard to the authorised carry-over, this is duly clarified in the preamble of the Governing Board Decision whereby it is stated that IMI JU had operational commitments and payment appropriations which had not been used at the end of the financial year 2010 and that it was considered necessary to use the cancelled appropriation during 2011.
Ωστόσο, η ΚΕ ΠΚΦ θα αποσαφηνίσει το κείμενο της απόφασης όσον αφορά τις μελλοντικές μεταφορές πιστώσεων. 
Nonetheless, IMI JU will clarify the text of the decision for the future carry-overs.
Παράγραφος 23 Οι εργασίες σχετικά με την επίσημη αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου διενεργήθηκαν το τελευταίο τρίμηνο του 2011 από τον συντονιστή εσωτερικού ελέγχου. 
Paragraph 23 Work related to the formal assessment of the internal control system was carried out by the Internal Control Coordinator in the last quarter of 2011 and finalised through the approval of the report to the Executive Director on 13 February 2012.
Ολοκληρώθηκαν με την έγκριση της έκθεσης από τον εκτελεστικό διευθυντή στις 13 Φεβρουαρίου 2012, σύμφωνα με το πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 15, για την προετοιμασία της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων του 2011. 
This is in line with what is foreseen in Internal Control Standard 15 and in preparation of the Annual Activity Report of 2011.
Η εφαρμογή των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου αποτέλεσε αντικείμενο τακτικής και επίσημης αναθεώρησης με την κατάρτιση και έγκριση του σχεδίου δράσης για το 2011 τον Φεβρουάριο του 2011, καθώς και με την επικαιροποίησή του τον Μάιο και τον Οκτώβριο του 2011. EL 
During 2011, the implementation of the internal control systems was also periodically reviewed, in a formal manner, through the preparation and approval of the 2011 Action Plan in February 2011 and through its updating in May and October 2011.
Παράγραφος 24 Καταρτίζεται σχέδιο δράσης προκειμένου να εφαρμοστούν οι συστάσεις του υπολόγου της 27ης Σεπτεμβρίου 2012. 
Paragraph 24 An Action Plan is being drawn up to address the recommendations of the Accounting Officer of 27 September 2012.
Παράγραφος 25 Τα μέλη της EFPIA που συμμετέχουν στα σχέδια της ΚΕ ΠΚΦ υπέβαλαν τις πρώτες δηλώσεις τους για τις εισφορές σε είδος τον Φεβρουάριο του 2012 μετά την έγκριση της μεθοδολογίας από το διοικητικό συμβούλιο στις 11 Νοεμβρίου 2011. 
Paragraph 25 EFPIA members participating in IMI JU projects submitted their first declarations on in-kind contributions in February 2012 following the approval of the methodology by the Governing Board on 11 November 2011.
Πέρα από τους προληπτικούς ελέγχους αυτών των δηλώσεων και των αντίστοιχων πιστοποιημένων μεθοδολογιών, οι πρώτοι κατασταλτικοί έλεγχοι των εισφορών σε είδος θα διενεργηθούν το 2012. 
Apart from ex-ante checks of these declarations and the respective certified methodologies, the first ex-post audit of in-kind contributions will be carried out in 2012.
Παράγραφοι 26 έως 28 Το συντονισμένο στρατηγικό σχέδιο λογιστικού ελέγχου της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου (IAS) και του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου (IAC) για την περίοδο 2012-2014 εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 3 Νοεμβρίου 2011. 
Paragraphs 26 to 28 EN The Coordinated IAS-IAC Strategic Audit Plan for 2012-2014 was approved by the Governing Board on 3 November 2011.
Το σχέδιο βασίστηκε στη διεξοδική αξιολόγηση κινδύνου που διενεργήθηκε από κοινού από την IAS και από το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου της ΚΕ ΠΚΦ και ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2011. 
This was based on a comprehensive risk assessment exercise carried out jointly by the IAS and IMI JU’s Internal Audit Capability and finalised in September 2011.
Καθόλη τη διάρκεια του 2011, το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου της ΚΕ ΠΚΦ διεξήγαγε επίσης συμβουλευτικές εργασίες όσον αφορά την ανάπτυξη και ενίσχυση των συστημάτων και διαδικασιών διοίκησης, εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της ΚΕ ΠΚΦ. 
Throughout 2011, the Internal Audit Capability within IMI JU also carried out a number of internal audit consultancy engagements in relation to the development and strengthening of IMI JU’s governance, internal control and risk management systems and processes.
Ο πρώτος εσωτερικός έλεγχος της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του δεύτερου τριμήνου του 2012 και η τελική έκθεση συντάχθηκε και υποβλήθηκε στον εκτελεστικό διευθυντή και το διοικητικό συμβούλιο τον Ιούλιο. 
The first internal audit by the Internal Audit Service of the European Commission was carried out during the second quarter of 2012 with the final report being issued and submitted to the Executive Director and the Governing Board in July.
Η συνολική αυτή διαδικασία εσωτερικού ελέγχου εστιάστηκε στις διαπραγματεύσεις, τις προετοιμασίες για τη σύναψη συμφωνιών επιχορήγησης και τις επιμέρους διαδικασίες προχρηματοδότησης της ΚΕ ΠΚΦ. 
This comprehensive internal audit exercise focused on the negotiations, grant agreement preparations and pre-financing sub-processes of IMI JU.
Επίσης, ο ρόλος του εσωτερικού ελέγχου που προβλέπεται στους δημοσιονομικούς κανόνες της ΚΕ ΠΚΦ θα τροποποιηθεί αναλόγως ούτως ώστε να αντανακλά τις απαιτήσεις του πρότυπου δημοσιονομικού κανονισμού για τους οργανισμούς που αφορούν συμπράξεις του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, ο οποίος αναμένεται να θεσπιστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή το 2013. 
The role of internal audit in IMI JU’s financial rules will also be duly amended to reflect the requirements of the model financial regulation for Public Private Partnerships expected to be introduced by the European Commission in 2013.
Παράγραφος 29 Οι διατάξεις του αναθεωρημένου υποδείγματος συμφωνίας επιχορήγησης σχετικά με τον έλεγχο των εισφορών σε είδος των εταιρειών μελών της EFPIA, οι οποίες εγκρίθηκαν από το διοικητικό συμβούλιο στις 11 Νοεμβρίου 2011, είναι σύμφωνες με τις παραμέτρους που καθορίζονται στο άρθρο 12 παράγραφοι 4 και 5 του κανονισμού 73/2008 του Συμβουλίου για τη σύσταση της ΚΕ ΠΚΦ. 
Paragraph 29 The provisions set out in the revised model Grant Agreement approved by the Governing Board on 11 November 2011 with regard to the audit of EFPIA companies’ in-kind contributions are in line with the parameters set out in Articles 12(4) and 12(5) of the Council Regulation (EC) No 73/2008 setting up IMI JU.
Ωστόσο, δεδομένου ότι εγείρεται, ουσιαστικά, ζήτημα αρχής, έχουν ζητηθεί οι συμβουλές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με τα δικαιώματα του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά τον έλεγχο των εισφορών σε είδος που καταβάλλονται από τις εταιρείες-μέλη της EFPIA οι οποίες δεν είναι αποδέκτες της χρηματοδότησης της ΚΕ ΠΚΦ. 
Nevertheless, as this is fundamentally a question of principle, the advice of the European Commission is now being sought on the rights of the European Court of Auditors to audit in-kind contributions of EFPIA companies who are not recipients of IMI JU funding.
Παράγραφος 31 Το 2011, σημειώθηκε σημαντική πρόοδος όσον αφορά την κατάρτιση των σχεδίων της ΚΕ ΠΚΦ για τη συνέχιση των δραστηριοτήτων και την ανάκτηση σε περίπτωση καταστροφής. 
Paragraph 31 Considerable progress was done in 2011 in preparation for IMI JU’s business continuity and disaster recovery plans.
Έκτοτε, τα σχέδια έχουν ολοκληρωθεί και εφαρμόζονται από το πρώτο τρίμηνο του 2012. 
Both have since been finalised and were in place by the first quarter of 2012.
Παράγραφος 32 Τον Νοέμβριο του 2011 δρομολογήθηκαν κατασταλτικοί έλεγχοι και τον Φεβρουάριο του 2012 δεν υπήρχε καμία ένδειξη από τους εν εξελίξει ελέγχους που θα μπορούσε ευλόγως να δικαιολογήσει τη διατύπωση επιφυλάξεων. 
Paragraph 32 Ex-post audits were launched in November 2011 and as at February 2012 there was no indication from the on-going audits that would have reasonably justified a reservation.
ЕВРОПЕЙСКА СМЕТНА ПАЛАТА TRIBUNAL DE CUENTAS EUROPEO EVROPSKÝ ÚČETNÍ DVŮR DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET EUROPÄISCHER RECHNUNGSHOF EUROOPA KONTROLLIKODA ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EUROPEAN COURT OF AUDITORS COUR DES COMPTES EUROPÉENNE CÚIRT INIÚCHÓIRÍ NA HEORPA EUROPSKI REVIZORSKI SUD CORTE DEI CONTI EUROPEA EIROPAS REVĪZIJAS PALĀTA EUROPOS AUDITO RŪMAI EURÓPAI SZÁMVEVŐSZÉK IL-QORTI EWROPEA TAL-AWDITURI EUROPESE REKENKAMER EUROPEJSKI TRYBUNAŁ OBRACHUNKOWY TRIBUNAL DE CONTAS EUROPEU CURTEA DE CONTURI EUROPEANĂ EURÓPSKY DVOR AUDÍTOROV EVROPSKO RAČUNSKO SODIŠČE EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Κοινής Επιχείρησης της πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα για το οικονομικό έτος 2013 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Κοινής Επιχείρησης 12, RUE ALCIDE DE GASPERI TELEPHONE (+352) 43 98 - 1 E-MAIL: eca-info@eca.europa.eu L - 1615 LUXEMBOURG TELEFAX (+352) 43 93 42 INTERNET: http://eca.europa.eu 2 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Σημεία Εισαγωγή 1-5 Πληροφορίες προς υποστήριξη της δήλωσης αξιοπιστίας 6 Δήλωση αξιοπιστίας 7-15 Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 12 Στοιχεία για τη θεμελίωση γνώμης με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 13 Γνώμη με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 14 Σχόλιασχετικάμετηδημοσιονομικήκαιχρηματοοικονομικήδιαχείριση 16-18 Εκτέλεση του προϋπολογισμού Προσκλήσεις υποβολής προτάσεων Λοιπά θέματα Νομικό πλαίσιο Λειτουργία εσωτερικού ελέγχου και Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα ερευνητικά αποτελέσματα Σύγκρουση συμφερόντων Δεύτερη ενδιάμεση αξιολόγηση της Επιτροπής Παρακολούθηση προγενέστερων παρατηρήσεων 16-17 18 19-27 19 20-21 22 23 24-25 26-27 AEI002452EL04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 21.10.2014 
CONTENTS Paragraph Introduction 1-5 Information in support of the statement of assurance 6 Statement of assurance 7-15 Opinion on the reliability of the accounts 12 Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 13 Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 14 Comments on budgetary and financial management 16-18 Implementation of the budget 16-17 Calls for proposals 18 Other matters 19-27 Legal framework 19 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 20-21 Monitoring and reporting of research results 22 Conflicts of interest 23 Commission’s Second Interim Evaluation 24-25 Follow-up of previous observations 26-27 2 AEI002452EN04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 21.10.2014
Η Ευρωπαϊκή Κοινή Επιχείρηση για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα (Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε τον Δεκέμβριο του 20071 για χρονικό διάστημα 10 ετών. 2. 
The European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years. 2.
Στόχος της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ είναι να βελτιωθούν σημαντικά η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας ανάπτυξης φαρμάκων, με μακροπρόθεσμο σκοπό ο φαρμακευτικός κλάδος να παράγει αποτελεσματικότερα και ασφαλέστερα καινοτόμα φάρμακα2. 
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines2.