natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν είναι σε θέση, στο παρόν στάδιο, να αναλάβει συγκεκριμένη δέσμευση αναφορικά με νομοθετικές προτάσεις για την περίοδο μετά το 2020. 
However, the Commission is not in a position at this stage to make any specific commitment in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Σύσταση 4 Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση, η οποία θα υλοποιηθεί με στόχο την προετοιμασία των προτάσεων για την περίοδο μετά το 2020 ως εξής: Βάσει των στοιχείων της περιόδου 2014-2020, η Επιτροπή διερευνά το ενδεχόμενο πιο γενικευμένης χρήσης κοινών δεικτών εκροής και αποτελέσματος. 
Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation and it will be implemented with a view to preparing the post 2020 proposals as follows: On the basis of the 2014-2020 data, the Commission is exploring the possible wider use of common result and output indicators.
Εντούτοις, θα χρειαστούν αξιολογήσεις για τον προσδιορισμό του αντικτύπου (όπως ίσχυε και κατά το παρελθόν). 
Nevertheless, in order to determine the impact, evaluations will be needed (as it was also the case in the past).
Η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη τις συστάσεις που απευθύνονται στα κράτη μέλη. 
The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States.
Απαντήσεις της Επιτροπής 103 151 Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στο σημείο 124. 
Reply of the Commission 103 151 The Commission refers to its reply under paragraph 124.
Σύσταση 5 Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση η οποία θα συνεχίσει να υλοποιείται όπως περιγράφεται ακολούθως: Η Επιτροπή εξακολουθεί να γνωστοποιεί αξιολογήσεις ορθών πρακτικών. Μέσω της εταιρικής σχέσης αξιολόγησης του ΕΚΤ και άλλων δραστηριοτήτων, λόγου χάρη με τη στήριξη που παρέχεται μέσω του CRIE (κέντρο έρευνας για την αξιολόγηση επιπτώσεων) για την προώθηση της χρήσης των αξιολογήσεων επιπτώσεων με αντιπαραδείγματα. 
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and it will continue to be implemented as detailed below: The Commission continues to disseminate good practice evaluations. Through the ESF evaluation partnership and through other activities, such as the support provided through CRIE (Centre for Research on Impact Evaluation) promoting the use of counterfactual impact evaluations.
Επιπλέον, το δίκτυο αξιολόγησης της ΓΔ REGIO με τα κράτη μέλη συνεδριάζει 2-3 φορές ετησίως με στόχο, μεταξύ άλλων, τη διάδοση ορθών πρακτικών σε όλα τα μέλη του. 
Furthermore, the REGIO evaluation network with the Member States meets 2-3 times per year with the purpose, among other things, to disseminate good practice across its members.
Με τη στήριξη της υπηρεσίας άμεσης υποστήριξης των ΓΔ REGIO-EMPL για την αξιολόγηση, η Επιτροπή συνεπικουρεί τα κράτη μέλη στην επικαιροποίηση των σχεδίων αξιολόγησής τους και στην επανεξέταση των αξιολογήσεων που εκπονούνται από τα κράτη μέλη (αξιολόγηση από ομοτίμους). 
With the support of the REGIO-EMPL Evaluation Help desk, the Commission is assisting Member States in updating their evaluation plans and reviewing evaluations produced by Member States (Peer review).
152 Η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις της στα σημεία 130 και 131. 
152 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131.
153 Η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις της στα σημεία 130 και 131. 
153 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131.
Σύσταση 6 Πρώτη περίπτωση: Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 6 First indent: The Commission accepts this recommendation.
Κατά την περίοδο 2014-2020, η Επιτροπή ανακοινώνει περιλήψεις των ετήσιων εκθέσεων υλοποίησης στο ΕΚ/στο Συμβούλιο. 
In the 2014-2020 period, the Commission communicates summaries of annual reports of AIRs to EP/Council.
Η μάθηση σε σχέση με την πολιτική διευκολύνεται επίσης με τη συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με δείκτες και στόχους και την επίτευξη αυτών, τα οποία είναι διαθέσιμα στην πλατφόρμα ανοικτών δεδομένων των ΕΔΕΤ. 
Policy learning is also facilitated by making data on indicators, targets and their fulfilment available on the ESIF Open Data Platform.
Η Επιτροπή χρησιμοποιεί επίσης το Δίκτυο Αξιολόγησης με τα κράτη μέλη για την προώθηση της ανταλλαγής αποτελεσμάτων ορθών πρακτικών και μάθησης σε σχέση με την πολιτική που προκύπτουν από αξιολογήσεις. 
The Commission is also using the Evaluation Network with the Member States to promote the sharing of good practice results and policy learning from evaluations.
Δεύτερη περίπτωση: Η Επιτροπή δεν αποδέχεται τη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Second indent: The Commission does not accept the recommendation made by the Court.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 11.11.2015 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 15.12.2016 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 8.2.2017 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 30.3.2017 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 11.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.12.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.2.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 30.3.2017
Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης αποτελούν στρατηγικά επενδυτικά σχέδια για τα κράτη μέλη της ΕΕ, στα οποία αναφέρονται οι εθνικές προτεραιότητές τους όσον αφορά τις δαπάνες από τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
Partnership Agreements are strategic investment plans for EU Member States which indicate their national spending priorities for the European Structural and Investment funds for the programme period 2014-2020.
Στην παρούσα έκθεση εξετάζουμε αν οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης που υπογράφονται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών συμβάλλουν στην αποτελεσματικότερη στόχευση των ταμείων, τα συνολικά κονδύλια των οποίων ανέρχονται σε 350 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
In this report, we examined whether the Partnership Agreements signed between the European Commission and the Member States help target the funds with a total funding volume of 350 billion euro more effectively.
Διαπιστώσαμε ότι, παρά τις αρχικές δυσκολίες, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη βελτίωσαν τη στόχευση της χρηματοδότησης στην ανάπτυξη και την απασχόληση, προσδιόρισαν τις επενδυτικές ανάγκες και τις μετέφρασαν επιτυχώς σε στόχους και στα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. 
We found that, despite initial difficulties, the Commission and the Member States have better focused the funds on growth and jobs, identified investment needs and successfully translated them into objectives and results sought.
Προσδιόρισαν δράσεις για την αντιμετώπιση των αναγκών, καθώς και τις εκροές των προγραμμάτων που καλύπτονται από τις συμφωνίες. 
They have set actions addressing the needs and identified outputs for programmes covered by the Agreements.
Ωστόσο, αναπτύχθηκε ένας αδικαιολόγητα υψηλός αριθμός δεικτών επιδόσεων, και η μέτρηση των επιδόσεων δεν έχει εναρμονιστεί μεταξύ των επιμέρους ταμείων. 
However, an unnecessarily high number of performance indicators have been developed and performance measurement is not harmonised between the funds.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή και τα κράτη μέλη για τη βελτίωση της λειτουργίας των συμφωνιών. 1977 - 2017 
We make a number of recommendations to the Commission and the Member States to improve the operation of the Agreements. 1977 - 2017
EL 2017 Ειδική έκθεση αριθ. 03 Βοήθεια της ΕΕ προς την Τυνησία 1977 - 2017 
EN 2017 Special Report NO 03 EU Assistance to Tunisia 1977 - 2017
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2017 Print ISBN 978-92-872-6953-9 PDF ISBN 978-92-872-7009-2 EPUB ISBN 978-92-872-7008-5 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/402723 doi:10.2865/05655 doi:10.2865/208417 QJ-AB-17-002-EL-C QJ-AB-17-002-EL-N QJ-AB-17-002-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2017 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 Print ISBN 978-92-872-6978-2 PDF ISBN 978-92-872-7000-9 EPUB ISBN 978-92-872-6997-3 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/20964 doi:10.2865/68205 doi:10.2865/351177 QJ-AB-17-002-EN-C QJ-AB-17-002-EN-N QJ-AB-17-002-EN-E © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2017 Ειδική έκθεση αριθ. 03 Βοήθεια της ΕΕ προς την Τυνησία (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2017 Special Report NO 03 EU Assistance to Tunisia (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Ο παρών έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα IΙΙ του ΕΕΣ, το οποίο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο στους τομείς δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις, την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη. 
This performance audit was produced by Chamber III of the ECA, which is responsible for the audit of the external actions’ and security and justice spending areas.
Ο Karel Pinxten, Πρόεδρος του Τμήματος ΙΙΙ, έχει την αρμοδιότητα της έκθεσης, στην κατάρτιση της οποίας συνέβαλαν επίσης οι Gerard Madden, προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του, Alejandro Ballester Gallardo, ανώτερο διοικητικό στέλεχος στον τομέα του ελέγχου, Νικόλαος Ζόμπολας, υπεύθυνος έργου, Thomas Haellstrom, Erika Soveges και Nicola Berloco, ελεγκτές. 
Mr Karel Pinxten, Dean of this Chamber, is the reporting Member. He was supported in the preparation of the report by the Head of his office, Gerard Madden; Alejandro Ballester Gallardo, Principal audit manager; Nikolaos Zompolas, Head of task; Thomas Haellstrom, Erika Soveges and Nicola Berloco, Auditors.
Από αριστερά: Karel Pinxten, Alejandro Ballester Gallardo, Νικόλαος Ζόμπολας, Gerard Madden, Erika Soveges, Nicola Berloco, Thomas Haellstrom. 
From left to right: Karel Pinxten, Alejandro Ballester Gallardo, Nikolaos Zompolas, Gerard Madden, Erika Soveges, Nicola Berloco, Thomas Haellstrom.
Περιεχομενα 03 Σημεία Ακρωνύμια και συντομογραφίες I-VIII Σύνοψη 1-11 Εισαγωγή 1-6 Πλαίσιο της χώρας 7-8 Πλαίσιο συνεργασίας με την ΕΕ 9-11 Χρηματοδότηση για την ανάπτυξη 12-15 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 16-61 Παρατηρήσεις 16-28 Η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή ανταποκρίθηκαν στις περισσότερες κύριες προκλήσεις με σημαντικούς πρόσθετους πόρους, σε συντονισμό με τους κύριους χορηγούς βοήθειας, ωστόσο η βοήθεια δεν ήταν αρκούντως εστιασμένη 17-22 Οι πόροι αυξήθηκαν σημαντικά ώστε να αντιμετωπιστούν επείγουσες ανάγκες 23-25 Η χρηματοδότηση κατανεμήθηκε σε υπερβολικά πολλούς τομείς 26-28 Οι δράσεις της ΕΕ ήταν ικανοποιητικά συντονισμένες με εκείνες των κύριων χορηγών βοήθειας, ωστόσο δεν επιτεύχθηκε κοινός προγραμματισμός με τα κράτη μέλη 29-61 Οι δράσεις της ΕΕ βοήθησαν ουσιαστικά την Τυνησία, ωστόσο η υλοποίηση των προγραμμάτων από την Επιτροπή παρουσίαζε αδυναμίες 30-44 Η γενική δημοσιονομική στήριξη εκταμιεύθηκε ταχέως, ωστόσο οι σχετικές προϋποθέσεις ήταν υπερβολικά ευέλικτες 45-47 Το δάνειο μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής προσέφερε πολύτιμη πρόσβαση σε χρηματοδότηση, παρά τις καθυστερήσεις και το χαμηλό ποσοστό εκταμίευσης 48-54 Τα προγράμματα τομεακής δημοσιονομικής στήριξης ήταν εύστοχα, χωρίς, ωστόσο, να διαθέτουν αξιόπιστη στρατηγική 55-61 Τα έργα αντιμετώπισαν ουσιαστικά ζητήματα, ωστόσο υπήρχαν αδυναμίες στον σχεδιασμό, καθώς και καθυστερήσεις 
Contents 03 Paragraph Acronyms and abbreviations I-VIII Executive summary 1-11 Introduction 1-6 Country context 7-8 EU cooperation framework 9-11 Funding for development 12-15 Audit scope and approach 16-61 Observations 16-28 The EEAS and the Commission addressed most key challenges with substantial additional funds in coordination with the main donors but aid was not sufficiently focused 17-22 Funds were significantly increased to address urgent requirements 23-25 Funds were spread over too many areas 26-28 EU actions were well coordinated with the main donors, but joint programming with the Member States was not achieved 29-61 EU actions substantially assisted Tunisia but there were shortcomings in the Commission’s implementation of programmes 30-44 General budget support was disbursed quickly but the conditionality attached was too flexible 45-47 The MFA loan provided valuable access to finance despite delays and a low rate of disbursement 48-54 Sectoral budget support programmes were relevant but lacked a credible strategy 55-61 Projects tackled relevant issues but there were design weaknesses and delays
Περιεχομενα 04 62-73 Συμπεράσματα και συστάσεις Παράρτημα I — Κατάλογος των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης και της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής Παράρτημα II — Κατάλογος των έργων Απαντήσεις της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ 
Contents 04 62-73 Conclusions and recommendations Annex I — List of Budget Support Programmes and Macro-Financial Assistance Annex II — List of projects Replies of the Commission and the EEAS
Ακρωνυμια και 05 συντομογραφιες ΔΝΤ: Διεθνές Νομισματικό Ταμείο ΕΑΒ: Επιτροπή Αναπτυξιακής Βοήθειας (του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης) EEΠ: Εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα ΕΜΓ: Ευρωπαϊκός μηχανισμός γειτονίας ΕΜΓΕΣ: Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Γειτονίας και Εταιρικής Σχέσης ΕΠΣ: Ενιαίο πλαίσιο στήριξης ΕΤΑΑ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης EΤΕπ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ΕΥΕΔ: Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης ΜΧΣ: Μακροοικονομική χρηματοδοτική συνδρομή ΠΔΣ: Προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης ADB: Αφρικανική Τράπεζα Ανάπτυξης AFD: Agence Française de Développement (Γαλλικός Οργανισμός Ανάπτυξης) CRIS: Κοινό Σύστημα Πληροφόρησης RELEX EUD: Αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης NIF: Επενδυτική Διευκόλυνση Γειτονίας PAR: Programme d’Appui à la Relance (Πρόγραμμα στήριξης της ανάκαμψης) PEFA: Δημόσιες δαπάνες και δημοσιονομική ευθύνη (Public Expenditure and Financial Accountability) SBC: State Building Contracts SPRING: Στήριξη της εταιρικής σχέσης, των μεταρρυθμίσεων και της χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης (Support for Partnership, Reforms and Inclusive Growth) Συνοψη 06 IΗ «επανάσταση του γιασεμιού» όπως ονομάστηκε η επανάσταση της Τυνησίας τον Ιανουάριο του 2011, θεωρείται η πρώτη από τις εξεγέρσεις της «αραβικής άνοιξης». 
Acronyms and 05 abbreviations ADB: African Development Bank AFD: Agence Française de Développement BSP: Budget Support Programmes CRIS: Common Relex Information System DAC: Development Assistance Committee (of the Organisation of Economic: Cooperation and Development) EBRD: European Bank for Reconstruction and Development EEAS: European External Action Service EIB: European Investment Bank ENI: European Neighbourhood Instrument ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument EUD: European Union Delegation IMF: International Monetary Fund MFA: Macro-Financial Assistance NIF: Neighbourhood Investment Facility NIP: National Indicative Programme PAR: Programme d’Appui à la Relance PEFA: Public Expenditure and Financial Accountability SPRING: Support for Partnership, Reforms and Inclusive gGrowth SBC: State Building Contracts SSF: SINGLEingle SUPPORTupport FRAMEWORKramework
Έκτοτε η Τυνησία έκανε ουσιαστικά βήματα πολιτικής μετάβασης προς τη δημοκρατία, εν μέσω μιας περιόδου αβεβαιότητας που χαρακτηρίστηκε από πολιτική αστάθεια, κοινωνική αναταραχή και τρομοκρατικές επιθέσεις. 
Since then, Tunisia has substantially advanced its political transition to democracy during a period of uncertainty characterised by political instability, social unrest and terrorist attacks.
Η ΕΕ παρείχε σημαντική πολιτική και οικονομική στήριξη στην Τυνησία ώστε να την βοηθήσει να αντεπεξέλθει στις νέες προκλήσεις. 
The EU has provided considerable political and substantial financial support to help Tunisia cope with the new challenges.
Κατά την περίοδο 2011-2015, η ΕΕ διέθεσε ως διμερή βοήθεια προς την Τυνησία το ποσό των 1,3 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
In the period 2011 to 2015, the EU allocated a sum of 1.3 billion euro bilateral assistance to Tunisia.
II Αξιολογήσαμε αν δαπανήθηκε ορθά η βοήθεια που διέθεσε η ΕΕ στην Τυνησία μετά την επανάσταση της αραβικής άνοιξης του 2011. 
II We assessed whether the EU assistance delivered to Tunisia after the Arab Spring revolution of 2011 has been well spent.
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι οι οικονομικοί πόροι γενικώς δαπανήθηκαν ορθά, δεδομένου ότι συνέβαλαν σημαντικά στη μετάβαση προς τη δημοκρατία και την οικονομική σταθερότητα της Τυνησίας μετά την επανάσταση. 
We conclude that the money was generally well spent as it contributed significantly to the democratic transition and the economic stability of Tunisia after the revolution.
Εντούτοις, διαπιστώθηκαν ορισμένες αδυναμίες στη διαχείριση της βοήθειας από την Επιτροπή. 
However, there were a number of shortcomings in the Commission’s management of the assistance.
III Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης (ΕΥΕΔ) και η Επιτροπή ανταποκρίθηκαν ταχέως με οικονομική στήριξη, με σκοπό να αντιμετωπιστούν δύο από τις κύριες προκλήσεις: η οικονομική κρίση και η μετάβαση στη δημοκρατία. 
III The European External Action Service (EEAS) and the Commission responded quickly with financial support to address two of the main challenges: the economic crisis and the transition to democracy.
Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή προσπάθησε να δραστηριοποιηθεί σε υπερβολικά πολλούς τομείς, με αποτέλεσμα να αποδυναμωθεί ο δυνητικός αντίκτυπος της βοήθειάς της και να είναι δυσχερής η διαχείριση των πολυάριθμων δράσεών της. 
We found that the Commission tried to tackle too many areas with the result that the potential impact of its aid was diluted and its numerous actions were difficult to manage.
Οι δράσεις της ΕΕ ήταν επαρκώς συντονισμένες με εκείνες των κύριων χορηγών βοήθειας και των θεσμικών οργάνων και υπηρεσιών της ΕΕ, ωστόσο δεν πραγματοποιήθηκε κοινός προγραμματισμός με τα κράτη μέλη. 
EU actions were well coordinated with the main donors and within the EU institutions and departments, but joint programming with the Member States was not realised.
IV Η βοήθεια της ΕΕ χορηγήθηκε με διάφορους τρόπους: ως γενική και τομεακή δημοσιονομική στήριξη, ως δάνειο μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής, καθώς και ως αυτόνομα έργα. 
IV EU finance was delivered in a number of ways: general and sectoral budget support, a Macro-Financial Assistance (MFA) loan and stand-alone projects.
Εντούτοις, οι όροι εκταμίευσης ήταν υπερβολικά ευέλικτοι, γεγονός που αποδυνάμωσε το κίνητρο του εταίρου για τη λήψη των μέτρων που ορίζονται στις συμφωνίες χρηματοδότησης. 
Nevertheless, the disbursement conditions were too flexible and reduced the partner’s incentive to take the measures specified in the financing agreements.
Η αξιολόγηση των δημόσιων δαπανών και της δημοσιονομικής ευθύνης (PEFA), η οποία θα μπορούσε να αποτελέσει τη λυδία λίθο της προόδου των μεταρρυθμίσεων του τομέα των δημοσίων οικονομικών, δεν διενεργήθηκε έπειτα από το 2010. 
The Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) assessment, which could serve as an indisputable test of the real progress on reforms in the public finance sector, has not been made since 2010.
H νέα αξιολόγηση PEFA αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Μάρτιο του 2017. 
The new PEFA assessment is expected to be finalised in March 2017.
VI Η αργή υλοποίηση αποτέλεσε σημαντική αδυναμία, η οποία χαρακτήριζε το δάνειο μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής, καθώς και το μεγαλύτερο τμήμα της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης και των έργων. 
VI Slow implementation was a major shortcoming which was common to the MFA loan, most of the sectoral budget support and projects.
Το δάνειο της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής βοήθησε την Τυνησία να αποκτήσει υπό ευνοϊκούς όρους πρόσβαση σε χρηματοδότηση. 
The MFA loan helped Tunisia to access finance on favourable terms.
Τομεακή δημοσιονομική στήριξη παρασχέθηκε σε τρεις τομείς, ωστόσο δύο εξ αυτών δεν διέθεταν αξιόπιστες τομεακές στρατηγικές. 
Sectoral budget support was provided to three sectors but two of these lacked credible sector strategies.
Όσον αφορά την τομεακή δημοσιονομική στήριξη και τα έργα, διαπιστώσαμε ότι σε ορισμένες περιπτώσεις οι στόχοι των δράσεων δεν ήταν ούτε συγκεκριμένοι ούτε μετρήσιμοι. 
For both sectoral budget support and projects, we found cases where the objectives of actions were neither specific nor measurable.
VII Οι αρχές της Τυνησίας υλοποίησαν ορισμένες σημαντικές μεταρρυθμίσεις, αλλά με αρκετά αργό ρυθμό. 
VII The Tunisian authorities implemented some significant reforms but at a very slow pace.
Η εν λόγω αργή υλοποίηση οφειλόταν κυρίως στις πολλές αλλαγές σε κυβερνητικό επίπεδο και στις σημαντικές ως προς τη φύση και τον αριθμό τους προκλήσεις που έπρεπε να αντιμετωπιστούν. Η Επιτροπή δεσμεύθηκε να εξακολουθήσει να στηρίζει την Τυνησία, τόσο πολιτικά όσο και οικονομικά, ώστε να αντεπεξέλθει σε αυτές τις προκλήσεις. 
This slow implementation was mainly due to the numerous changes of government and the significant nature and number of the challenges faced. The Commission has committed itself to continue supporting Tunisia, both politically and financially, in dealing with these challenges.
VIII Στην έκθεση διατυπώνεται σειρά συστάσεων για τη βελτίωση του σχεδιασμού της βοήθειας και της διαχείρισης των δράσεων της ΕΕ. 
VIII The report sets out a number of recommendations to improve the planning of the assistance and the management of the EU actions.
Εισαγωγη 08 Πλαίσιο της χώρας 01 Η Τυνησία είναι χώρα χαμηλότερου μέσου εισοδήματος στη Βόρειο Αφρική. 
Introduction 08 Country context 01 Tunisia is a lower middle income country situated in North Africa.
Το 2015, ο πληθυσμός της ανερχόταν σε 11 εκατομμύρια ανθρώπους περίπου και το κατά κεφαλήν ακαθάριστο εθνικό εισόδημα σε 3 970 δολάρια Ηνωμένων Πολιτειών1. 
In 2015 it had a population of approximately 11 million and a Gross National Income per capita of 3 970 USD1.
Έπειτα από 23 χρόνια στην εξουσία, ο Πρόεδρος Zine El Abidine Ben Ali ανατράπηκε τον Ιανουάριο του 2011 μετά την επανάσταση της Τυνησίας, γνωστή και ως «επανάσταση του γιασεμιού». 
After 23 years in power President Zine El Abidine Ben Ali was deposed in January 2011 following the Tunisian Revolution, also known as the ‘Jasmine Revolution’.
Η εν λόγω επανάσταση θεωρείται ως η πρώτη από τις εξεγέρσεις που είναι πλέον συλλογικά γνωστές ως «αραβική άνοιξη». 
This is regarded as being the first of the uprisings collectively known as the Arab Spring.
02 Η Τυνησία είναι η χώρα με την πιο επιτυχημένη πολιτική μετάβαση μετά την αραβική άνοιξη. 
02 Tunisia is the post Arab Spring revolution country with the most advanced political transition.
Τα τελευταία τέσσερα έτη ενέκρινε νέο σύνταγμα και διοργάνωσε ελεύθερες και αδιάβλητες εκλογές. 
In the past four years, it adopted a new constitution and held free and fair elections.
Το βραβείο Νόμπελ Ειρήνης του 2015 απονεμήθηκε στο Κουαρτέτο Εθνικού Διαλόγου της Τυνησίας2 για την «αποφασιστική συνεισφορά του στην οικοδόμηση πλουραλιστικής δημοκρατίας στην Τυνησία, μετά την επανάσταση του γιασεμιού του 2011». 
The 2015 Nobel Peace Prize was awarded to the National Dialogue Quartet2 for ‘its decisive contribution to building a pluralistic democracy in Tunisia, in the wake of the Jasmine Revolution of 2011’.
03 Μετά το 2011, η χώρα βίωσε έντονη ανασφάλεια, κοινωνική αναταραχή και επιθέσεις ένοπλων ανταρτών σε πολιτικούς στόχους. 
03 After 2011, the country experienced significant uncertainty, social unrest and attacks against civil targets by armed militants.
Κατά την περίοδο αυτή, η χώρα κατέβαλε σημαντική προσπάθεια προκειμένου να διατηρήσει τη βραχυπρόθεσμη μακροοικονομική σταθερότητα εν μέσω δυσμενούς διεθνούς οικονομικού περιβάλλοντος και αυξημένης αναταραχής στην περιοχή. 
In this period, it has struggled to preserve short-term macroeconomic stability in the face of a difficult international economic environment and increased regional turmoil.
04 Η ενίσχυση της οικονομικής δραστηριότητας αποτελεί μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις της Τυνησίας, δεδομένου ότι αποτελεί προϋπόθεση για τη βιώσιμη αντιμετώπιση των βασικών κοινωνικοοικονομικών προβλημάτων της χώρας, συγκεκριμένα της υψηλής ανεργίας και των περιφερειακών ανισοτήτων. 
04 Strengthening economic activity is one of the most significant challenges of Tunisia as this is a prerequisite for sustainably addressing the core socioeconomic concerns of the country, namely high unemployment and regional disparities.