natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο Οργανισμός, έχοντας υπόψη τους κινδύνους που ενυπάρχουν στην τήρηση των λογαριασμών με πινακοποιητή και αποβλέποντας στην ενίσχυσητουσυστήματοςεσωτερικούελέγχουτου,θαπρέπεινα φροντίσει να καθιερώσει το συντομότερο δυνατό ένα αξιόπιστο μηχανογραφικό σημείο 15). σύστημα λογιστικής του πρου ̈ πολογισμού (βλέπε Μέρος II — Αποδοτικότητα του Οργανισμού 69. 
Given the inherent risks of keeping the accounts by spreadsheet and with a view to strengthening its internal control, the Agency should be sure to introduce a reliable computerised budgetary accounts system as soon as possible (see paragraph 15). Part II Ń Efficiency of the Agency 69.
Η αποδοτικότητα της διοίκησης του Οργανισμού είναι υψηλή (βλέπε σημείο 27), μολονότι η χαμηλή σχέση του αριθμού των υπαλλήλων ως προς τη συνολική αξία της ενίσχυσης που διαχειρίζεται ο Οργανισμός (βλέπε σημείο 28) μπορούσε να θεωρηθεί επίσης ως παράγων κινδύνου που επηρεάζει τη βιωσιμότητα (βλέπε σημείο 30). 
The efficiency of the AgencyŐs administration is high (see paragraph 27), although the low ratio of the number of employees to the total value of aid managed (see paragraph 28) could also be considered to be a risk factor affecting sustainability (see paragraph 30).
Τόσο κατά τη σύναψη συμβάσεων όσο και κατά τις πληρωμές για επιχειρησιακές δραστηριότητες, ο Οργανισμός υπήρξε ταχύτατος (βλέπε σημεία 33-35). 
In both contracting and payments for operational activities the Agency has been very fast (see paragraphs 33 to 35).
Επιπλέον, όσον αφορά την εφαρμογή του προγράμματος, ο Οργανισμός κατάφερε να επιτύχει τους περισσότερους από τους φιλόδοξους στόχους του που καθόρισε για το έτος 2000 στους τομείς της ενέργειας (βλέπε σημείο 39), της στέγασης (βλέπε σημεία 43-45), των μεταφορών (βλέπε σημείο 48) καιτηςγεωργίας(βλέπεσημεία51-52).ΗαποδοτικότητατουΟργα-νισμού οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό στο υψηλό επίπεδο δέσμευσης των υπαλλήλων του (βλέπε σημείο 29). 
Moreover, as regards programme implementation the Agency managed to achieve most of its ambitious objectives set for the year 2000 in the fields of energy (see paragraph 39), housing (see paragraphs 43 to 45), transport (see paragraph 48) and agriculture (see paragraphs 51 and 52). The AgencyŐs efficiency was largely due to the high level of commitment of its staff (see paragraph 29).
Μολονότι το σύνηθες χρονικό διάστημα για την υποβολή προσφορών ήταν συχνά περιορισμένο και μπορεί να είχε επηρεάσει τον ανταγωνισμό (βλέπε σημείο 56), το Συνέδριο δεν βρήκε κανένα αποδεικτικό στοιχείο σύμφωνα με το οποίο θα μπορούσαν να επιτευχθούν χαμηλότερες τιμές χωρίς να διακυβευθούν οι προθεσμίες εκτέλεσης. 
Although the usual period for tendering was often reduced and might have affected competition (see paragraph 56), the Court did not find any evidence that a longer period would have allowed lower prices to be obtained without jeopardising the implementation deadlines.
Το ευνοι ̈κό μέσο κόστος της αποκατάστασης των κατοικιών που χρηματοδοτήθηκε μέσω του Οργανισμού σε σύγκριση με άλλους χορηγούςείναιέναςκαλόςδείκτηςότιελήφθησανυπόψηόχιμόνοοι εκτιμήσεις αποδοτικότητας, αλλά επίσης και εκείνες της οικονομικότητας (βλέπε σημείο 59). 
The favourable average cost of reconstruction of houses funded through the Agency compared with other donors is a good indicator that not only efficiency considerations but also those of economy were taken into account (see paragraph 59).
Η πολύ ευέλικτη εφαρμογή των κανόνων που ισχύουν, πράγμα το οποίο είχε ως αποτέλεσμα ο Οργανισμός να διατρέξει κινδύνους, έδωσε τη δυνατότητα επίσης σε πολλές τοπικές και περιφερειακές εταιρείες να συμμετάσχουν στη διαδικασία ανασυγκρότησης. 
The very flexible application of the rules in force, which involved the Agency taking risks, also allowed many local and regional companies to take part in the reconstruction process.
Τούτο συνέβαλε στη μείωση των δαπανών αποκατάστασης (βλέπε σημείο 57) και στην τόνωση της ανάκαμψης της οικονομίας στις Βαλκανικές χώρες, οι οποίες έχουν σοβαρά πληγεί από τις συγκρούσεις στην περιοχή κατά την τελευταία δεκαετία (βλέπε σημείο 60). 
This contributed to reducing the reconstruction costs (see paragraph 57) and to stimulating the recovery of the economy in the Balkan countries which have been severely affected by the conflicts in the region during the last decade (see paragraph 60).
Η σημαντική απόδοση του Οργανισμού οφείλεται επίσης στο γεγονός ότι το 2000 εστίασε τους ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους του σε έναν περιορισμένο αριθμό τομέων προτεραιότητας. 
The outstanding performance of the Agency is also due to the fact that in 2000 it focused its human and financial resources on a limited number of priority areas.
Σύσταση αριθ. 1 73. 
Recommendation 1 73.
Ο Οργανισμός θα πρέπει να διαβεβαιωθεί ότι δεν διασκορπίζει τις προσπάθειές του αλλά αναπτύσσει ένα πρακτικό τομεακό πρόγραμμα σύμφωνα με τις πλέον πρόσφατες προτεραιότητες. 
The Agency should make sure that it does not disperse its efforts but develops a practical sectoral programme in accordance with the latest priorities.
C 355/16 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 13.12.2001 74.Οιμηνιαίεςσυσκέψειςτουδιοικητικούσυμβουλίου αντιπροσώπευαν επιπλέον φόρτο εργασίας για τον Οργανισμό. 
C 355/16 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 74. The monthly meetings of the Governing Board represented an extra workload for the Agency.
Η ιδέα να είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου ένα μέλος της Επιτροπής αποδείχθηκε μη ρεαλιστική (βλέπε σημεία 21-24). 
The idea of having the Governing Board chaired by a Member of the Commission proved to be unrealistic (see paragraphs 21 to 24).
Σύσταση αριθ. 2 75. 
Recommendation 2 75.
Μια σύσκεψη του διοικητικού συμβουλίου ανά τρίμηνο θα πρέπειναείναιπερισσότεροαπόεπαρκής.Οινέοικανονισμοίτου Συμβουλίου (ΕΚ) αριθ. 2666 (1) και (ΕΚ) αριθ. 2667/2000 (2) βοηθούν να αποσαφηνιστούν οι αντίστοιχοι ρόλοι της διαχειριστικής επιτροπής και του διοικητικού συμβουλίου. 
A meeting of the Governing Board every three months should be more than sufficient. The new Council Regulations (EC) No 2666/2000 (1) and (EC) No 2667/2000 (2) help to clarify the respective roles of the Management Committee and the Governing Board.
Η Επιτροπή θα πρέπει ωστόσο να προσδιορίσει σαφέστερα τις αρμοδιότητες και των δύο οργάνων για να μπορέσει ο Οργανισμός να αντιμετωπίσει γρήγορα τις νέες προτεραιότητες αποκατάστασης στην περιοχή. 
The Commission should, however, specify the responsibilities of both bodies more clearly, in order to allow the Agency to address rapidly the new reconstruction priorities in the region.
Η βιωσιμότητα των επενδύσεων που χρηματοδοτήθηκαν στους τομείς της ενέργειας και των μεταφορών δεν ήταν εξασφαλισμένη, διότιηUNMIK,αντίνααναπτύξειμακροπρόθεσμεςπροοπτικές, εξακολουθούσε να έχει μια προσέγγιση διαχείρισης για κρίσιμες καταστάσεις, η οποία δεν ήταν η πλέον ενδεδειγμένη το 2000 (βλέπε σημεία 61-64). 
The sustainability of the investments financed in the energy and transport sectors was not assured because, instead of developing long-term perspectives, UNMIK still had a crisis management approach, which was no longer appropriate in 2000 (see paragraphs 61 to 64).
Σύσταση αριθ. 3 77. 
Recommendation 3 77.
Για να εξασφαλιστεί η βιωσιμότητα των επενδύσεων που χρηματοδοτήθηκαν, είναι αναγκαία ένα πλαίσιο πολιτικής και μια μεσοπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη στρατηγική. 
To ensure the sustainability of the investments financed, a policy framework and a mid-and long-term strategy are required.
Τούτο δεν εμπίπτει στην αρμοδιότητα του Οργανισμού, η Επιτροπή όμως φέρει μεγάλη ευθύνη για την μη ικανοποιητική αυτή κατάσταση, καθώς η ΕΕ προΐσταται του κλιμακίου της UNMIK που είναι αρμόδιο για την ανασυγκρότηση στο Κοσσυφοπέδιο. 
This is outside the AgencyŐs competence, but the Commission bears a large responsibility for this unsatisfactory situation, as the EU heads the UNMIK pillar in charge of reconstruction in Kosovo.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Jan O. KARLSSON Πρόεδρος (1) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1628/96 του Συμβουλίου σχετικά με τη βοήθεια στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, στην Κροατία, στην Ομοσπονδιακή ∆ημοκρατία της Γιουγκοσλαβίας και στην πρώην Γιουγκοσλαβική ∆ημοκρατία της Μακεδονίας (ΕΕ L 204 της 14.8.1996, σ. 1), όπως τροποποιήθηκε τελευταία από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2454/1999 του Συμβουλίου, της 15ης Νοεμβρίου 1999 (ΕΕ L 299, 20.11.1999, σ. 1) και καταργήθηκε 2 από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2666/2000 (βλέπε υποσημείωση 6). () Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2454/99 του Συμβουλίου, της 15ης Νοεμβρίου 1999 (ΕΕ L 299 της 20.11.1999, σ. 1), όπως τροποποιήθηκε από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2667/00 του Συμβουλίου, της 5ης ∆εκεμβρίου 2000, σχετικά με τον Ευρωπαι ̈κό Οργανισμό Ανασυγκρότησης (ΕΕ L 306 της 7.12.2000, σ. 7). 
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President (1) 2 ( ) Council Regulation (EC) No 1628/96 related to aid for Bosnia and Herzegovina, Croatia, the Federal Republic of Yugoslavia and the former Yugoslav Republic of Macedonia (OJ L 204, 14.8.1996, p.
13.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 355/17 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΩΝ ΗΝΩΜΕΝΩΝ ΕΘΝΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΩΡΙΝΗ ∆ΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΚΟΣΣΥΦΟΠΕ∆ΙΟΥ (UNMIK) Στις 10 Ιουνίου του 1999 η αποστολή των Ηνωμένων Εθνών για την προσωρινή διοίκηση του Κοσσυφοπεδίου, γνωστή ως UNMIK, συγκροτήθηκεβάσειτουψηφίσματοςαριθ.1244τουΣυμβουλίουΑσφαλείαςτουΟΗΕ. 
7). 13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities ANNEX 1 UNITED NATIONS INTERIM ADMINISTRATION MISSION IN KOSOVO (UNMIK) On 10 June 1999 the United Nations Interim Administration in Kosovo, known as UNMIK, was set up under UN Security Council Resolution 1244.
Ηνομοθετικήκαιεκτελεστικήεξουσίαστοσύνολότηςσεό,τιαφοράτοΚοσσυφοπέδιο,συμπεριλαμβανομένηςτηςδιαχείρισηςτης δικαστικής εξουσίας ανατίθεται στην UNMIK και ασκείται από τον ειδικό εκπρόσωπο του Γενικού Γραμματέα. 
All legislative and executive authority with respect to Kosovo, including the administration of the judiciary, is vested in UNMIK and is exercised by the Special Representative of the Secretary-General.
Ο ειδικός εκπρόσωπος επικουρείται στα καθήκοντά του από τέσσερις αναπληρωτές ειδικούς εκπροσώπους. 
The Special Representative is assisted in his tasks by four deputy special representatives.
Ο καθένας είναι αρμόδιος για ένα σημαντικό σκέλος της αποστολής και κάθε σκέλοςανατίθεται σε έναν οργανισμό ο οποίος ασκεί καθοδηγητικό ρόλο σε έναν ιδιαίτερο τομέα, ως εξής: α) προσωρινή διοίκηση πολιτών: τα Ηνωμένα Έθνη· β) ανθρωπιστικά θέματα: η Ύπατη Αρμοστεία των Ηνωμένων Εθνών για τους Πρόσφυγες (UNHCR)· γ) συγκρότηση θεσμών: ο Οργανισμός για την Ασφάλεια και τη Συνεργασία στην Ευρώπη (ΟΑΣΕ)· δ) ανασυγκρότηση: η Ευρωπαι ̈κή Ένωση· Μετά την αναδιάρθρωση του 2000, η νέα διάρθρωση είναι η ακόλουθη: Hans Hækkerup (∆ανία) Ειδκός Εκπρόσωπος του Γενικού Γραμματέα των Ηνωμένων Εθνών Gary L. 
Each is responsible for one major component of the Mission and each component is assigned to an organisation which takes the lead role in a particular area, as follows: (a) interim civil administration: the United Nations; (b) humanitarian affairs: the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR); (c) institution-building: the Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE); (d) reconstruction: the European Union.
Matthews (Ηνωμένες Πολιτείες) Κύριος Αναπληρωτής Ειδικού Εκπροσώπου του Γενικού Γραμματέα OAΣE EE Daan Everts (Κάτω Χώρες) Αναπληρωτής Ειδικού Εκπροσώπου Συγκρότηση θεσμών Andy Bearpark (Ηνωμένο Βασίλειο) Αναπληρωτής Ειδικού Εκπροσώπου Ανασυγκρότηση OHE Tom Koenigs (Γερμανία) Αναπληρωτής Ειδικού Εκπροσώπου Προσωρινή ∆ιοίκηση των Πολιτών 
After restructuring in 2000 the new structure is the following: C 355/17 Hans Haekkerup (Denmark) Special Representative of the UN Secretary-General Gary L. Matthews (United States) Principal Deputy Special Representative of the Secretary-General OSCE EU Daan Everts (The Netherlands) Deputy Special Representative Institution-building Andy Bearpark (United Kingdom) Deputy Special Representative Reconstruction UN Tom Koenigs (Germany) Deputy Special Representative Interim civil administration
13.12.2001 13.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΣΤΑ∆ΙΑ ΚΑΤΑ ΤΟΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΝΑΣΥΓΚΡΟΤΗΣΗΣ C 355/19 Στρατηγικό πλαίσιο και πολυετές πρόγραμμα Οργανισμός Επιτροπή Εάν αρνητικό Ετήσιο πρόγραμμα Γνωμοδοτεί η διαχειριστική επιτροπή του CARDS (1) Οργανισμός Χρήσιμες πληροφορίες Σχέδιο Εάν θετικό Πολυετές πρόγραμμα εγκρίνεται από την Επιτροπή Σχέδιο προγράμματος Συστάσεις για το σχέδιο προγράμματος ∆ιοικητικό συμβούλιο Επιτροπή Εάν αρνητικό Γνωμοδοτεί η διαχειριστικη επιτροπή του CARDS Εάν θετικό Λαμβάνεαι από την Επιτροπή απόφαση χρηματοδότησης (1) CARDS: Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation (Κοινοτική βοήθεια για ανασυγκρότηση, ανάπτυξηκαισταθεροποίηση). 
13.12.2001 13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities ANNEX 3 STAGES IN THE PROGRAMMING OF THE RECONSTRUCTION PROGRAMMES C 355/19 Strategic framework and multiannual programme Agency Commission If negative Annual programme Useful information Draft If positive CARDS (1) Management Committee gives an opinion Agency Multiannual programme adopted by the Commission Draft programme Recommendations on the draft programme Governing Board Commission If negative CARDS Management Committee gives an opinion If positive Financing decision made by the Commission (1) CARDS: Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation.
C 355/20 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 13.12.2001 ΣΥΝΟΨΗ V. Μέτρα για τη βελτίωση της λειτουργίας του διοικητικού συμβουλίου περιέχονται στο νέο κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2667/2000 του Συμβουλίου σχετικά με την Ευρωπαι ̈κή Υπηρεσία Ανασυγκρότησης. 
C 355/20 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 SUMMARY V. Measures to improve the functioning of the Governing Board have been incorporated in the new Council Regulation No 2667/ 2000 on the European Agency for Reconstruction.
Η UNMIK (Αποστολή των Ηνωμένων Εθνών για την προσωρινή διοίκηση του Κοσσυφοπεδίου) βελτίωσε την ικανότητά της όσον αφορά τη χάραξη γενικών πολιτικών και βιώσιμων επενδυτικών στρατηγικών, κυρίως χάρη στο πρόγραμμα ανασυγκρότησης και δημοσίων επενδύσεων, το οποίο παρέχει σαφείς κατευθύνσεις σε θέματα πρου ̈ πολογισμού και επενδύσεων, τόσο για τον δικό της κεντρικό πρου ̈πολογισμό όσο και για την κοινότητα των χορηγών βοήθειας. 
In terms of establishing policy frameworks and sustainable investment strategies, UNMIK has improved its capacity for doing both, mainly through its public reconstruction and investment programme, which provides clear budgetary and investment guidance for its own central budget and for the donor community.
Στόχος αυτής της νέας προσέγγισης είναι να συνδυάσει την αποδοτικότητα της διοίκησης με την τήρηση των κανόνων. 
This new approach aims at combining the advantages of ensuring operational efficiency and regulatory compliance.
Η συνεπαγόμενη τροποποίηση του δημοσιονομικού κανονισμού, καθώς και πολλά ουσιαστικά θέματα σχετικά με τις διατάξεις εφαρμογής, αποτέλεσαν αντικείμενο συνομιλιών μεταξύ της Επιτροπής και της Υπηρεσίας κατά τη διάρκεια των τελευταίων μηνών. Το τελικό σχέδιο πρόκειται να υποβληθεί στο Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The ensuing amendment to the Financial Regulation as well as several key issues concerning the implementing provisions have been the subject of discussions between the Commission and the Agency over the past months. The final draft is about to be submitted to the Court of Auditors.
Το σχέδιο τροποποίησης του δημοσιονομικού κανονισμού προβλέπει επίσης το διορισμό εσωτερικού ελεγκτή. 
The draft amendment to the Financial Regulation also provides for the appointment of an internal auditor.
Τα συμβάντα που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο σημειώθηκαν πράγματιστηναρχή,ήσανωστόσοσπάνιακαιουδέποτεκαθυστέρησαν ή παρεμπόδισαν την ανάληψη πιστώσεων. 
The incidents cited by the Court did occur during the early days but were very much exceptional and never presented a serious hindrance or delay to the commitment of funds.
Ο νέος κανονισμός CARDS που εκδόθηκε το ∆εκέμβριο 2000 αποσαφηνίζει τους ρόλους του διοικητικού συμβουλίου και της διαχειριστικής επιτροπής αντίστοιχα με αποτέλεσμα να μην παρουσιαστεί κανένα παρόμοιο πρόβλημα. 
The new CARDS Regulation adopted in December 2000 clarifies the role of the Board and the role of the Management Committee and no such problems have recurred.
Εφαρμόζεται το παράρτημα Χ του κανονισμού υπηρεσιακής καταστάσεως σχετικά με τις ειδικές και κατά παρέκκλιση διατάξεις πουισχύουνγιατουςυπαλλήλουςοιοποίοιείναιτοποθετημένοισε τρίτη χώρα. 
Annex X to the Staff Regulations, laying down special and exceptional provisions applicable to officials serving in a third country, applies here.
33 και 34. 
33 and 34.
Εκτός από τους συγκεκριμένους περιορισμούς που υπήρξαν στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη όπως αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, πρέπει να σημειωθεί ότι η Αντιπροσωπεία της Επιτροπής στο Σεράγεβο έκανε περιορισμένη χρήση της ανασταλτικής ρήτρας, δεδομένου ότι η ενίσχυση προς τη Βοσνία-Ερζεγοβίνη δεν αποτελεί πλέον μεταπολε-μικήβοήθειαέκτακτηςανάγκης,καιότιοιπρόωροιδιαγωνισμοίδεν δικαιολογούνταιπαράμόνονσεεξαιρετικέςπεριστάσεις. 
In addition to the particular constraints experienced in Bosnia and Herzegovina as mentioned by the Court, it should be noted that the Commission Delegation in Sarajevo has made only limited use of the suspensive clause due to the fact that the assistance to Bosnia and Herzegovina is no longer immediate post-war emergency support and anticipatory tendering was only exceptionally justified. THE COMMISSIONŐS REPLIES
13.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 355/21 35.Ημέσηπροθεσμίαπληρωμώνπουισχύειγιατηναντιπροσωπεία στοΣεράγεβο(43ημέρες)είναιαπόλυταεντόςτωνορίωντης συμβατικής προθεσμίας των 60 ημερών. 45. 
13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 355/21 35. The average period for payments applied by the Delegation in Sarajevo (43 days), is well within the contractually prescribed payment period of 60 days.
Η σύγκριση αναφέρεται σε διάστημα προγενέστερο της ανάθεσης της διαχείρισης αυτού του έργου στην αντιπροσωπεία του Σεράγεβο. ∆εν είναι εύκολο να γίνονται απευθείας συγκρίσεις μεταξύ του Κοσσυφοπεδίου και της Βοσνίας-Ερζεγοβίνης όσον αφορά τα προγράμματα παλιννόστησης. 
45. The comparison relates to the period before devolution of the management of this project to the Delegation in Sarajevo.
Στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη, τα προγράμματα αυτά υλοποιούνται συνήθως σε εχθρικό περιβάλλον. 
Direct comparisons between Kosovo and Bosnia and Herzegovina in relation to return programmes are difficult to make.
Είναι πιο διαδεδομένα από ό, τι στο Κοσσυφοπέδιο και καλύπτουν, εκτός από τη στέγαση, τις υπηρεσίες κοινής ωφελείας, τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και τα κοινωνικά έργα υποδομής. 
Return programmes in Bosnia and Herzegovina are broader than in Kosovo and cover, in addition to housing, utilities, job creation components and social infrastructures.
48.Οικαθυστερήσειςπουπαρατηρήθηκανστηνπερίπτωσητου μεθοριακούσημείουδιέλευσηςστοBlaceοφείλονταικυρίωςστις διαπραγματεύσεις με τις αρχές της ΠΓ∆Μ για το εύρος του έργου και την έκδοση, από τη UNMIK, των αδειών απαλλοτρίωσης. 
48. Delays over the Blace border crossing were mainly due to the negotiations with the authorities of the Former Yugoslav Republic of Macedonia on the scope of the project and UNMIKŐs provision of the expropriation permits.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η στάση της Υπηρεσίας όσον αφορά την εφαρμογή, κατά τρόπο ευέλικτο, των κανόνων για τους διαγωνισμούς, δικαιολογείται στο πλαίσιο των ειδικών περιστάσεων. 
The Commission considers the AgencyŐs flexible application of the tendering rules to be justified in the light of the special circumstances.
Στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων που διοργάνωσε η Αντιπροσωπεία της Επιτροπής το 2000, το μέσο κόστος αποκατάστασης κατοικιών στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη ήταν 10 000 ευρώ. 
EUR 10 000 was the average cost of reconstruction per house in Bosnia and Herzegovina in the call for proposals launched by the EC delegation in 2000.
Ωστόσο, μελέτη που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της κοινοτικής διευκόλυνσης για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της παλιννόστησης,τονΣεπτέμβριο2000,καταδεικνύειότιτομέσο κόστος, υπολογιζόμενο με βάση την αποκατάσταση 9 951 κατοικιών απότο1996,ανέρχεταισε7430ευρώ. 
However, a September 2001 study carried out by the EC return monitoring and evaluation facility shows that over a sample of 9 951 housing units rehabilitated since 1996 the average cost has been EUR 7 430.
Η Επιτροπή συμμερίζεται τη γνώμη του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την ανάγκη πλαισίου πολιτικής και μακροπρόθεσμης στρατηγικής.ΗUNMIKέχειβελτιώσειτηνικανότητάτηςωςπροςτη χάραξη γενικών πολιτικών και βιώσιμων επενδυτικών στρατηγικών και, στους τομείς όπου η Ευρωπαι ̈κή Κοινότητα είναι ο κυριότερος χορηγός βοήθειας, η Επιτροπή παρέχει άμεση βοήθεια σε θέματα καθορισμού βασικών πλαισίων πολιτικής και συμμόρφωσης με την πολιτική της Ένωσης. 
The Commission shares the CourtŐs view on the need for a policy framework and long term strategy. UNMIK has improved its capacity for establishing policy frameworks and sustainable investment strategies, and in those sectors where the EC is the leading donor the Commission is providing direct support in defining key policy frameworks and their compliance with EU policy, and is reviewing, with UNMIK, the Agency and with EU Member States, the measures and institutional actions which still need to be adopted by UNMIK to ensure sustainability.
Η κριτική του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά τη στρατηγική της UNMIK για τη διαχείριση της κρίσης θα πρέπει να λάβει υπόψη το γεγονόςότιηUNMIKάρχισετηδραστηριότητάτηςμόλιςτο1999, μετά από 78 ημέρες ενόπλων συγκρούσεων μεταξύ του ΝΑΤΟ και των γιουγκοσλαβικών δυνάμεων. 
The CourtŐs criticism of UNMIKŐs crisis management approach should take into account the fact that UNMIK operations began only in June 1999, following 78 days of armed conflict between NATO and Yugoslav forces.
Η UNMIK κληρονόμησε μια επαρχία ρημαγμένη από τον πόλεμο, γεμάτη οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα, αποτέλεσμα χρόνιων υποεπενδύσεων επί 40 έτη. 
UNMIK inherited a province ravaged by war as well as a host of economic and social difficulties arising from 40 years of chronic underinvestment.
Παρά τον έκτακτο χαρακτήρα της περίστασης, η UNMIK κατόρθωσε να χαράξει συνεκτική δημοσιονομική στρατηγική και να επιτύχει χρηματοδότηση από τους διεθνείς χορηγούς βοήθειας την εποχή που το Κοσσυφοπέδιο, λόγω του νομικού καθεστώτος του, δεν μπορούσε να λάβει δάνεια από τους διεθνείς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. 
Despite the emergency, UNMIK managed to formulate a coherent budget strategy and to procure funding from international donors when Kosovo had no legal status to be eligible for loans from the international financial institutions.
Τα έτη 1999 και 2000, το ουσιαστικό μέρος των εργασιών της UNMIK στον τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας συνίστατο στην ημερήσια διαχείριση, γεγονός για το οποίο το προσωπικό της ηλεκτρικής εταιρείας του Κοσσυφοπεδίου δεν ήταν προετοιμασμένο. 
In 1999 and 2000 by far the greatest share of UNMIKŐs work in the power sector consisted of day-to-day management, for which the staff of the Kosovo Electricity Company were poorly prepared.
Το δεύτερο εξάμηνο του 2000, και με σημαντική βοήθεια εκ μέρους της κοινότητας των χορηγών (ιδίως της Ευρωπαι ̈κής Υπηρεσίας Ανασυγκρότησης) σημειώθηκε πρόοδος σε διαχειριστικά και διαρθρωτικά θέματα. 
In the second half of 2000, and with considerable assistance from the donor community (and notably from the European Agency for Reconstruction) progress began to be made on management and structural issues.
Η εταιρεία αναλαμβάνει σήμερα κατά μεγαλύτερο μέρος την ευθύνη των δραστηριοτήτων, γεγονός που επιτρέπει στην UNMIK, η οποία αναλαμβάνει την εκπόνηση της μακροπρόθεσμης στρατηγικής πολιτικήςτουτομέα,ναασχολείταιπερισσότερομετοέργοτης εποπτείας και της κανονιστικής ρύθμισης. 
The Company is now taking over greater responsibility for operations, leaving an increasingly supervisory and regulatory rule for UNMIK which is addressing the long-term strategic policy for the sector. 63.