natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρατηρήσεις 34 Διαπραγματεύσεις ΣΕΣ/ΕΣΠΑ και ΕΠ1 (διάστημα μεταξύ της υποβολής του αρχικού εγγράφου και της έγκρισης του οριστικού) – σύγκριση μεταξύ των περιόδων 2007-2013 και 2014-2020 2013 | 2014 2014 | 2015 2015 | 2016 2016 | 2017 Έγκριση ΕΣΠΑ 342 ημέρες Έγκριση ΣΕΣ 312 ημέρες Έγκριση ΕΠ (εξαιρουμένων των ΕΠ στο πλαίσιο της ΕΕΣ) 703 ημέρες Έγκριση ΕΠ της ΕΕΣ 599 ημέρες 423 των ΕΠ στο πλαίσιο της ΕΕΣ) ημέρες Έγκριση ΕΠ (εξαιρουμένων 1 026 ημέρες2 Έγκριση ΕΠ της ΕΕΣ 800 ημέρες 2006|2007 2007|2008 2008|2009 2009|2010 1 Η Κροατία δεν περιλαμβάνεται στην ανάλυση της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013 δεδομένου ότι προσχώρησε στην ΕΕ το 2013. 
Observations 34 Negotiations of PAs/NSRF and OPs1 (time between first submission and last 2013 | 2014 2014 | 2015 2015 | 2016 2016 | 2017 approval) – comparison between the 2007-2013 and 2014-2020 periods PA adoption 312 days OPs adoption (excludes ETC) ETC OPs adoption 703 days 599 days NSRF adoption 342 days OPs adoption 423 (excludes ETC) days 1 026 days2 ETC OPs adoption 800 days 2006|2007 2007|2008 2008|2009 2009|2010 1 Croatia is not included in the analysis of the programing period 2007-2013 as it joined the EU in 2013.
Δεν περιλαμβάνονται επίσης τα ΕΠ του ΜΠΒ και του ΤΕΒΑ, τα οποία δεν εγκρίνονται στο πλαίσιο του κανονισμού περί κοινών διατάξεων για το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ και το ΤΣ· 2 Λαμβάνει υπόψη το 2 % των ΕΠ με τις πιο ακραίες τιμές. 
It also excludes the IPA and FEAD OPs which are not adopted under the Common Regulation for ERDF, ESF and CF; 2 Takes into account 2 % of outlier OPs.
Περίοδος προγραμματισμού Περίοδος προγραμματισμού 2007-2013 2014-2020 Γράφημα 4 
Programming period 2017-2013 Programming period 2014-2020 Figure 4
Παρατηρήσεις 35 51 Κατά τη διάρκεια της περιόδου 2014-2020, χρειάστηκαν κατά μέσο όρο περίπου οκτώ μήνες για την ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων και την έγκριση ενός ΕΠ. 
Observations 35 51 On average, during the 2014-2020 period, it took around eight months to finalise the negotiation and to adopt an OP.
Ο μέσος χρόνος έγκρισης είναι συγκρίσιμος με τον αντίστοιχο της περιόδου 2007-2013, με περίπου 24 επιπλέον ημέρες να απαιτούνται από τη στιγμή της υποβολής ενός ΕΠ μέχρι την ημερομηνία έγκρισής του, ήτοι 241 ημέρες, έναντι 217 (βλέπε γράφημα 5). 
The average adoption time is comparable with the 2007-2013 period, with around 24 more days needed from the time of submission of an OP until the date of its adoption: 241 as compared to 217 days (see Figure 5).
Μέσος χρόνος έγκρισης των ΕΠ1 σε ημερολογιακές ημέρες (από την υποβολή του αρχικού εγγράφου έως την οριστική έγκριση) 250 200 150 100 50 0 241 217 209 242 252 250 240 191 227 2007-2013 2014-2020 Μέσος όρος ημερών για την περίοδο 2007-2013 Μέσος όρος ημερών για την περίοδο 2014-2020 ΕΤΠΑ/ΤΣ ΕΚΤ Πολυταμειακά ΕΕΣ 1 Πηγή: Στοιχεία της Επιτροπής όπως προσαρμόστηκαν από το ΕΕΣ. 
Average adoption time of the OPs1 in calendar days (first submission until final adoption) 250 200 150 100 50 0 241 217 209 242 252 250 240 191 227 2007-2013 2014-2020 Total average days 2014-2020 Total average days 2007-2013 E RDF/CF E SF Mult i-fund E TC 1 Source: Commission data adapted by ECA.
Η ανάλυση αυτή δεν λαμβάνει υπόψη τα ΕΠ του ΜΠΒ και του ΤΕΒΑ, τα οποία δεν εγκρίνονται στο πλαίσιο του κανονισμού περί κοινών διατάξεων, ούτε τη διαδικασία αναστολής των προθεσμιών (stop the clock). 
This analysis does not consider the IPA and FEAD OPs which are not adopted under the Common Provisions Regulation and does not take into account the stop the clock procedure.
Παρατηρήσεις 36 52 Κατά την περίοδο 2007-2013, οι διαπραγματεύσεις μικρού αριθμού ΕΠ διήρκεσαν σχεδόν τρία χρόνια. 
Observations 36 52 In 2007-2013 period, the negotiations for a limited number of OPs took nearly 3 years.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 δεν υπάρχουν τέτοιες περιπτώσεις. 
There were no such cases in the 2014-2020 period.
Το μέγιστο χρονικό διάστημα από την υποβολή του αρχικού έως την έγκριση του οριστικού εγγράφου ενός ΕΠ στο πλαίσιο του στόχου «Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση» μειώθηκε κατά 32 % σε σύγκριση με την περίοδο 2007-2013 (από 102641 σε 703 ημέρες). 
The maximum time from the first submission to the last adoption of an OP under the investment for growth and jobs goal decreased by 32 % compared to the 2007-2013 period (from 1 02641 to 703 days).
Επιπλέον, απαιτήθηκε σημαντικά μικρότερο χρονικό διάστημα για τη διαπραγμάτευση των ΕΠ στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας (599 ημέρες, έναντι 800). Δεν λαμβάνεται υπόψη η περίοδος αναμονής που προβλέπεται στον κανονισμό περί κοινών διατάξεων (βλέπε σημείο 46). 
In particular, the time needed to negotiate ETC OPs was considerably shorter (599 compared with 800 days).This does not take into account the stand-still period given by the CPR (see paragraph 46).
Στις περιπτώσεις των ΕΠ που εξετάστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου, το 52 % του χρόνου αυτού δαπανήθηκε από τα κράτη μέλη για την αναθεώρηση των ΕΠ ενόψει της εκ νέου υποβολής τους στην Επιτροπή (βλέπε σημείο 55). 
For the OPs examined in the audit, 52 % of that time can be attributed to the Member States revising the OPs that would then be resubmitted to the Commission (see paragraph 55).
Πρόσθετες απαιτήσεις, προβλήματα ΤΠ, καθώς και η πολύπλοκη διαδικασία έγκρισης συνετέλεσαν στη μεγάλη διάρκεια των διαπραγματεύσεων για τις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα επιχειρησιακά προγράμματα 53 Κατά την έγκριση των ΣΕΣ και των ΕΠ σημειώθηκαν ορισμένες καθυστερήσεις σε σύγκριση με τις προθεσμίες που προβλέπονται στους κανονισμούς. 
Additional requirements, IT problems and complex approval process contributed to long duration of negotiations of Partnership Agreements and Operational Programmes 53 There were some delays in adopting PAs and OPs compared to the deadlines specified in the regulations.
Διαπιστώσαμε ότι σε ορισμένες περιπτώσεις η Επιτροπή δεν είχε τηρήσει τις προθεσμίες για την αποστολή παρατηρήσεων στα κράτη μέλη (τρεις μήνες). Αυτό συνέβη στην περίπτωση ενός επί συνόλου πέντε ΣΕΣ (Κροατία) και επτά επί συνόλου δεκατεσσάρων ΕΠ (Ιρλανδία, Πολωνία και Ισπανία) που εξετάστηκαν42. 
We found that in some cases the Commission had not respected the deadlines for sending observations to the Member States (three months): this was the case for one of five PAs (Croatia) and seven out of the fourteen OPs (Ireland, Poland and Spain) examined42.
54 Επίσης, τα σχέδια επιχειρησιακών προγραμμάτων που υπέβαλαν τα κράτη μέλη παρουσίαζαν σημαντικά προβλήματα ποιότητας, τα οποία είχαν ως αποτέλεσμα η Επιτροπή να ζητήσει τροποποιήσεις. 
54 There were also considerable quality issues with the draft OPs submitted by Member States; these resulted in the Commission requesting modifications.
Παραδείγματος χάριν, για τα 14 ΕΠ που εξετάστηκαν, η Επιτροπή απέστειλε παρατηρήσεις και τα εν λόγω επιχειρησιακά προγράμματα χρειάστηκε να υποβληθούν εκ νέου, κατά μέσο όρο, τρεις φορές από το κράτος μέλος στην Επιτροπή. 
For example, for the 14 OPs examined, the Commission sent observations, and on average, these OPs had to be resubmitted three times by the Member State to the Commission.
41 Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι 5 ΕΠ εγκρίθηκαν το 2008 και το 2009. 
41 This is due to 5 OPs adopted in 2008 and 2009.
Χωρίς αυτά, η μέγιστη διάρκεια θα ήταν 423 ημέρες. 
Without these OPs the maximum duration would have been 423 days.
42 ΚΚΑ 2014IE16RFOP001, 2014IE16RFOP002, 2014PL16RFOP001, 2014PL05M9OP001, 2014PL16M2OP012, 2014ES16RFOP001, 2014ES05SFOP002 και 2014ES16RFOP003. 
42 CCI Codes 2014IE16RFOP001, 2014IE16RFOP002, 2014PL16RFOP001, 2014PL05M9OP001, 2014PL16M2OP012, 2014ES16RFOP001, 2014ES05S-FOP002 and 2014ES16RFOP003.
Παρατηρήσεις 37 55 Οι καθυστερήσεις αυτές και η αύξηση του αναγκαίου χρόνου για την έγκριση ενός ΕΠ δείχνουν ότι οι διαπραγματεύσεις ήταν απαιτητικότερες από ό,τι κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού. 
Observations 37 55 These delays and the increase in the time needed to adopt an OP suggest that negotiations were more demanding than in the previous programme period.
Αυτό, σύμφωνα με την ανάλυσή μας, οφειλόταν σε διάφορους λόγους. - Πρόσθετες απαιτήσεις: Προστέθηκε μια σειρά νέων θεμάτων που δεν είχαν αποτελέσει αντικείμενο διαπραγματεύσεων στο παρελθόν, για την επεξεργασία των οποίων προφανώς απαιτήθηκε περισσότερος χρόνος. 
We identified several reasons for this. — Additional requirements: there were a number of new topics that had not been part of negotiations before. This obviously took more time.
Ενδεικτικά αναφέρεται η υποχρέωση επίτευξης συμφωνίας επί των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων, που κατέστησε αναγκαία τη λεπτομερή ανάλυση από το προσωπικό της Επιτροπής ορισμένων πολιτικών του κράτους μέλους. 
Examples include the obligation to agree on ex-ante conditionalities, this required Commission staff to analyse in detail certain policies of the Member State.
Άλλο παράδειγμα αποτελεί η υποχρέωση ρητής διατύπωσης της λογικής της παρέμβασης και καθορισμού πλαισίου επιδόσεων, με αποτέλεσμα να καταστεί αναγκαίος διεξοδικότερος διάλογος προκειμένου να διασφαλιστεί η επιλογή προς υλοποίηση των παρεμβάσεων με τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην πολιτική της ΕΕ. 
They also include the requirement to set out a more explicit intervention logic and performance framework, requiring a more in-depth discussion to ensure that the interventions with the most impact in the EU policy are selected for implementation.
Επιπλέον, οι δείκτες επιδόσεων για τη μέτρηση των εκροών και των αποτελεσμάτων αποτέλεσαν αντικείμενο διαπραγμάτευσης εξ αρχής, ταυτόχρονα με τα ΕΠ, σε αντίθεση με ό,τι συνέβη κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, κατά την οποία ήταν δυνατό να συμφωνηθούν σε μεταγενέστερο στάδιο. - Προβλήματα ΤΠ: η επίσημη ηλεκτρονική ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των κρατών μελών και της Επιτροπής κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων έγινε μέσω του νέου συστήματος SFC2014. 
Moreover the performance output and result indicators were negotiated upfront together with the OPs unlike in the previous programme period when they could be agreed at the later stage. — IT problems: the formal electronic exchange of information between Member States and the Commission during negotiations was made through the new system SFC2014.
Η χρήση αυτού του εργαλείου ΤΠ ήταν υποχρεωτική κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων για τα ΕΠ43. 
The use of this IT tool was mandatory during the negotiations of the OPs43.
Παρουσιάστηκε τον Ιανουάριο του 2014, αν και άρχισε να λειτουργεί πλήρως αργότερα. 
It was released in January 2014, though it only later became fully operational.
Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους λειτουργίας του, κατέστησαν διαθέσιμες 19 διαφορετικές εκδόσεις του SFC2014, για την επίλυση προβλημάτων. 
During its first year of operation, 19 different versions of SFC2014 were released to fix problems.
Όλα τα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στο πλαίσιο του εν προκειμένω ελέγχου δήλωσαν ότι αντιμετώπισαν προβλήματα με τη χρήση του, και τέσσερα εξ αυτών δήλωσαν ότι το σύστημα δεν λειτουργούσε πλήρως κατά τον χρόνο υποβολής των ΣΕΣ τους. - Οι παρατηρήσεις της Επιτροπής σχετικά με το σχέδιο ΕΠ υπόκεινται σε έγκριση: σε αντίθεση με ό,τι ίσχυε σε προηγούμενες περιόδους, οι παρατηρήσεις της Επιτροπής επί των σχεδίων ΕΠ έπρεπε να εγκρίνονται από το Σώμα των Επιτρόπων44. 
All Member States visited for this audit reported having experienced problems with its use, and four of them stated that the system was not fully operational when they submitted their PA. — Commission observations on draft OP subject to approval: unlike in previous periods the Commission’s observations on the draft OPs were required to be adopted by the College of Commissioners44.
Κατά συνέπεια, στις περιπτώσεις στις οποίες η τεκμηρίωση που υπέβαλλε το κράτος μέλος έδινε λαβή για τη διατύπωση παρατηρήσεων από την Επιτροπή, έπρεπε να πραγματοποιηθούν τρεις τουλάχιστον διυπηρεσιακές και ενδοϋπηρεσιακές διαβουλεύσεις: μία για τη συγκέντρωση των παρατηρήσεων όλων των εμπλεκόμενων υπηρεσιών, μία για την έγκριση των παρατηρήσεων προς αποστολή στο κράτος μέλος και μία τρίτη για την έγκριση του ΕΠ. 
Consequently, in cases where the documentation submitted by the Member State gave rise to observations being sent by the Commission, at least three inter and intra service consultations would need to be held: one to collect observations from all relevant services, a second to approve the observations to be sent to the Member State and a third one to adopt the OP.
Καταγράψαμε συνολικά 896 (κατά μέσο όρο 3 ανά ΕΠ) διυπηρεσιακές διαβουλεύσεις που πραγματοποιήθηκαν σε σχέση με τη διαπραγμάτευση και την έγκριση επιχειρησιακών προγραμμάτων. 
We identified a total of 896 (on average 3 per OP) inter service consultations that had been held in connection with the negotiation and adoption of OPs.
43 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 184/2014. 
43 Regulation (EU) No 184/2014.
44 Κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού μόνο τα οριστικά ΕΠ -και όχι οι παρατηρήσεις-χρειαζόταν να εγκριθούν από το Σώμα των Επιτρόπων. 
44 In the previous programing period only the final OPs needed to be adopted by the College of Commissioners, not the observations.
Παρατηρήσεις 38 Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης ήταν καθοριστικής σημασίας για την εστίαση των δαπανών συνοχής στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» 56 Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης έπρεπε να σχεδιαστούν επί τη βάσει λογικής παρέμβασης διατυπωμένης με σαφήνεια και αποσκοπούσας στην αποφυγή του υπερβολικού κατακερματισμού της χρηματοδότησης. 
Cohesion spending on the Europe 2020 Strategy 56 The PAs were required to be designed on the basis of an intervention logic which is clearly articulated and aimed at avoiding an excessive fragmentation of funding.
Τα κράτη μέλη πρέπει να προσδιορίζουν τις κύριες αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες και να προσδιορίζουν στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης εκείνες που μπορούν να αποδοθούν στους θεματικούς στόχους που προκαθορίζονται στον ΚΚΔ και συνάγονται από τη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
Member States must identify the main development and investment needs and provide in the PAs these which are attributable to the TOs pre-defined in the CPR and inferred from the Europe 2020 Strategy.
Η ενισχυμένη χρήση της λογικής της παρέμβασης κατέστησε αναγκαία τη διάθεση κονδυλίων στους τομείς στους οποίους απαιτούνται δημόσιες παρεμβάσεις σύμφωνα με τις συστάσεις ανά χώρα (ΣΑΧ) και την ανάλυση των κρατών μελών ή/και στους τομείς με το μεγαλύτερο δυναμικό οικονομικής μεγέθυνσης. 
The reinforced use of intervention logic required the allocation of funds to the areas in which public interventions are needed according to the CSRs and Member States’ analysis and/ or where the growth potential was the highest.
Η κατανομή των κονδυλίων πρέπει να συνάδει με τους στόχους που ορίζονται στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και να καθιστά δυνατή την επίτευξη των αποτελεσμάτων που επιδιώκουν τα κράτη μέλη. 
The financial allocation shall be consistent with the objectives set out in the PAs and allow for achievement of the results sought by the Member States.
Στη συνέχεια, τα επιχειρησιακά προγράμματα έπρεπε να περιγράφουν τις σχετικές εθνικές ή περιφερειακές αναπτυξιακές ανάγκες που αντιμετωπίζονται, και να προσδιορίζουν τη χρηματοδότηση, παραμένοντας ευθυγραμμισμένα με το περιεχόμενο των ΣΕΣ. 
The OPs then had to outline the relevant national or regional development needs which are addressed, as well as the financial allocation while staying in line with the content of the PAs.
57 Η Επιτροπή μπορεί να ζητήσει αναπρογραμματισμό των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των σχετικών επιχειρησιακών προγραμμάτων, όταν αυτό είναι αναγκαίο για τη στήριξη της υλοποίησης των σχετικών ΣΑΧ και των συστάσεων του Συμβουλίου ή στο πλαίσιο των προγραμμάτων μακροοικονομικής προσαρμο-γής45. 
57 A reprogramming of the PAs and the relevant OPs can be requested by the Commission, where it is necessary to support the implementation of the relevant CSRs and Council recommendations or in the macroeconomic adjustment pro-grammes45.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν προτίθεται να χρησιμοποιεί τις αρμοδιότητες αναπρογραμματισμού που διαθέτει παρά μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις46. 
The Commission intends to use the reprogramming powers however only in exceptional cases46.
58 Οι ειδικές ανά χώρα συστάσεις επικαιροποιούνται ετησίως, αλλά οι σχετικές προκλήσεις έχουν κατά κανόνα μακροπρόθεσμο χαρακτήρα και δεν μεταβάλλονται σημαντικά από το ένα έτος στο επόμενο. 
58 CSRs are updated annually, but the underlying challenges are generally of a long-term nature and do not change considerably from one year to another.
Το 2014, πάνω από τα δύο τρίτα των 157 ΣΑΧ αφορούσαν, τουλάχιστον σε ορισμένο βαθμό, την πολιτική συνοχής. 
In 2014, more than two thirds of the 157 CSRs are at least to some extent relevant for Cohesion policy.
59 Όσον αφορά τα πέντε κράτη μέλη που κάλυψε ο έλεγχος, εξετάσαμε κατά πόσον οι οικείες ΣΕΣ κάλυψαν όλες τις ουσιώδεις πτυχές και διέγνωσαν τις αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες των κρατών μελών. Εν συνεχεία, προσδιορίσαμε κατά πόσον οι διαπραγματεύσεις μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών οδήγησαν σε συμφωνία σχετικά με τη συγκέντρωση της χρηματοδότησης στους θεματικούς στόχους που συνάγονται από τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», καθώς και εάν συμμορφώνονταν με τις απαιτήσεις οριοθέτησης της χρηματοδότησης που προβλέπονται στους κανονισμούς. 
59 For the five Member States covered by this audit, we examined whether their PAs covered all essential aspects and provide a useful diagnosis of the Member States’ development and investment needs. We then determined whether the negotiations between the Commission and the Member States had achieved an agreement on concentration of funding on the TOs inferred from the Europe 2020 strategy, and whether they complied with the ring-fencing requirements set out in the regulations.
Επίσης, συγκρίναμε την έκβαση των διαπραγματεύσεων με την αντίστοιχη της περιόδου 2007-2013. 
We also compared the negotiation outcome to the one for the 2007-2013 period.
Τέλος, εξετάσαμε κατά πόσον στις ΣΕΣ προσδιορίζονται σαφώς τα αποτελέσματα που επιδιώκεται να επιτευχθούν, καθώς και τον βαθμό στον οποίο αυτά σχετίζονται με τη χρηματοδότηση της ΕΕ. 
Finally, we reviewed whether the PAs clearly indicate the results to be achieved and the extent to which these results were related to the EU funding.
Παρατηρήσεις 39 Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης αποτελούν τη βάση για την κατανομή των κονδυλίων του προϋπολογισμού στους θεματικούς στόχους και τις επενδυτικές προτεραιότητες Στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης προσδιορίζονται οι αναπτυξιακές ανάγκες των κρατών μελών και οι προτεραιότητές τους ως προς τις δαπάνες Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης που εξετάστηκαν κάλυπταν όλες τις ουσιώδεις πτυχές 60 Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης είναι ογκώδη έγγραφα. 
Observations 39 Partnership Agreements are basis for the budget allocation to thematic objectives and investment priorities Partnership Agreements provide a diagnosis of the development needs and spending priorities in the Member States The Partnership Agreements examined covered all essential aspects as required 60 PAs are voluminous documents.
Παραδείγματος χάριν, η ΣΕΣ για την Κροατία εκτείνεται σε 466 σελίδες, για τη Ρουμανία σε 461, για την Ισπανία σε 368, για την Ιρλανδία σε 265 και για την Πολωνία σε 244. 
For example, the PA for Croatia has 466 pages, the one for Romania has 461 pages, for Spain 368 pages, for Ireland 265 pages, and for Poland 244 pages.
Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης ποικίλλουν σημαντικά μεταξύ των κρατών μελών σε ό,τι αφορά τη δομή, τη μορφή και τον βαθμό λεπτομέρειας. 
The information presented in the PAs varies considerably between Member States in terms of structure, form and level of detail.
Σε αντίθεση με ό,τι ισχύει για τα ΕΠ, οι κανονισμοί δεν περιέχουν υποχρεωτικό υπόδειγμα, αλλά η Επιτροπή παρέσχε ένα σχέδιο υποδείγματος καθώς και καθοδήγηση σχετικά με το περιεχόμενο της ΣΕΣ (βλέπε σημείο 19). 
Unlike for OPs, there was no mandatory template set out in the Regulations, but the Commission provided guidance on the draft template and content of the PA22.
61 Από την εξέταση των ΣΕΣ για τα πέντε κράτη μέλη που κάλυψε ο έλεγχος προέκυψε ότι σε όλες τις περιπτώσεις - η επιλογή των θεματικών στόχων βασίστηκε στις διαπιστωθείσες αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες και όλες οι ΣΕΣ συμμορφώνονταν με τις απαιτήσεις θεματικής συγκέντρωσης που ορίζονται στους ειδικούς κανονισμούς των ταμείων47· - παρέχονταν πληροφορίες σχετικά με την ενδεικτική χρηματοδοτική κατανομή των ΕΔΕΤ σε κάθε θεματικό στόχο· - προσδιορίζονταν τα κύρια επιδιωκόμενα αποτελέσματα για κάθε θεματικό στόχο· και - απαριθμούνταν τα ΕΠ που συμβάλλουν στην επίτευξη των αποτελεσμάτων. 
61 Our review of the PAs for the five Member States covered by this audit showed that they all — justified the selection of the TOs based on the identified development and investment needs and complied with the thematic concentration requirements set out in the fund-specific Regulations47; — provided information about the indicative allocation of the ESI Funds to each TO; — identified the main intended results for each TO; and — listed the OPs contributing to the achievement of the results.
47 Στην περίπτωση του ΕΚΤ, αυτό ισχύει μόνον για την απαίτηση θεματικής συγκέντρωσης για την κοινωνική ένταξη. 
47 For the ESF, this only applies to the thematic concentration requirement for social inclusion.
Παρατηρήσεις 40 62 Διαπιστώσαμε, ωστόσο, ότι τα συνολικά κονδύλια ανά θεματικό στόχο στις ΣΕΣ για την Πολωνία και την Ισπανία δεν συμφωνούσαν με τα αντίστοιχα στοιχεία στα ΕΠ. 
Observations 40 62 We noted, however, that the total aggregated financial allocation by TOs in the PAs for Poland and Spain did not reconcile with the corresponding data in the OPs.
Επισημαίνουμε επίσης ότι, στην περίπτωση του ΕΤΠΑ, εάν τα κράτη μέλη δεν διαβιβάσουν συμπληρωματικές χρηματοοικονομικές πληροφορίες, η Επιτροπή θα αντιμετωπίσει προβλήματα στην παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις περί της οικονομικής συγκέντρωσης. 
We also note that for ERDF, in the absence of complementary financial information from the Member States, the Commission will face problems in monitoring the fulfilment of the financial concentration requirements.
Η Επιτροπή ανέλυσε τις προκλήσεις και τις προτεραιότητες χρηματοδότησης και διαβίβασε τις παρατηρήσεις της στα κράτη μέλη πριν από την επίσημη διαπραγμάτευση των ΣΕΣ και των ΕΠ 63 Η Επιτροπή είχε αναλύσει τις κύριες προκλήσεις και είχε προσδιορίσει τις κατάλληλες προτεραιότητες χρηματοδότησης για κάθε κράτος μέλος στα έγγραφα θέσης της. 
The Commission analysed the challenges and priorities for funding and sent its observations to the Member States before to the formal negotiation of the PAs and OPs 63 The Commission had analysed the main challenges and identified the relevant priorities for funding for each Member State in its Position Papers.
Στα εν λόγω έγγραφα γινόταν επίσης αναφορά στις ΣΑΧ που εξέδωσε το Συμβούλιο το 2012 (βλέπε σημείο 9). 
These also made reference to the CSRs issued by the Council in 2012 (see paragraph 9).
Η διαδικασία προσδιορισμού των αναπτυξιακών αναγκών και των επενδυτικών προτεραιοτήτων αποτέλεσε αντικείμενο εκτεταμένων συζητήσεων και παρασκευαστικών διεργασιών στο εσωτερικό των κρατών μελών, καθώς και διαπραγματεύσεων μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών. Τα κράτη μέλη προσδιόρισαν στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης τις αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες 64 Από την εξέτασή μας προέκυψε ότι οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης, βάσει των στοιχείων που είχε στη διάθεσή της η Επιτροπή τη δεδομένη στιγμή, παρέχουν μια εικόνα της κατάστασης για κάθε επιλεγέντα θεματικό στόχο, βάσει της οποίας θα μπορούσαν να προσδιοριστούν οι προτεραιότητες ως προς τις δαπάνες. 
The process of identifying development needs and investment priorities was subject to extensive discussions and preparations within the Member States, as well as negotiations between the Commission and Member States.
Ορισμένα παραδείγματα παρουσιάζονται στο πλαίσιο 4. 
Examples are given in Box 4.