natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το σχέδιο δράσης, όπως εγκρίθηκε από την Επιτροπή το 2011, βασίζεται στις εργασίες της ομά­ δας και σε πολλές συγκριτικές μελέτες για την πρό­ ωρη αποχώρηση από το σχολείο στην Ευρώπη (οι οποίες εκπονήθηκαν μεταξύ 2006 και 2009). — Τα κράτη μέλη, σε συνεργασία με την Επιτροπή, οφείλουν να καθορίζουν διαδικασίες, ή να ενι­ σχύουν τις ήδη υπάρχουσες, στο πλαίσιο συγχρη­ ματοδοτούμενων μέτρων, για την επιλογή των έργων και τον εντοπισμό και στόχευση αυτών που κινδυνεύουν περισσότερο να εγκαταλείψουν πρόωρα το σχολείο. — Η Επιτροπή οφείλει να εξακριβώνει κατά πόσο τα συστήματα διαχείρισης των κρατών μελών είναι σύμφωνα με την κοινοτική κανονιστική ρύθμιση και τηρούν τις αρχές της οικονομίας, της αποδο­ τικότητας και της αποτελεσματικότητας. 
The action plan as adopted by the Commission in 2011 is based on the cluster's work and several comparative studies on early school leaving in Europe (conducted between 2006 and 2009). — Member States, in cooperation with the Commission, should establish or strengthen existing procedures within co-financed measures for project selection and identifying and targeting those most at risk of leaving school prematurely. — The Commission should verify that Member States’ management systems adhere to the principles of economy, efficiency and effec­ tiveness in conformity with Community regu­ lation.
Η σύσταση αυτή δεν εφαρμόστηκε ακόμη. 
This recommendation has not yet been imple­ mented.
Για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού, η Επιτροπή, στο πλαίσιο των ελέγχων της, προσανατολίζεται στο να προχωρήσει επίσης σε ανάλυση της προστιθέμενης αξίας της χρηματοδότησης από την ΕΕ. 
For the next programming period, the Commission expects that the added value of the EU financing will also be subject to analysis in its audits (1).
(1) Η Επιτροπή δεν διεύρυνε ακόμη το πεδίο των ελεγ­ κτικών δραστηριοτήτων της ώστε να περιλάβει επί­ σης ανάλυση της προστιθέμενης αξίας της χρηματο­ δότησης από την ΕΕ. 
The Commission has not yet expanded the scope of its audit activity to also analyse the added value of EU financing.
Στο πλαίσιο της προετοιμασίας των σχεδίων κανονι­ σμών για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού προβλέπεται να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στα απο­ τελέσματα, καθώς οι μηχανισμοί χρηματοδότησης αποσκοπούν περισσότερο στην επιβράβευση της από­ δοσης/αποτελέσματος παρά των εισροών. Ένα μέρος των ελεγκτικών πόρων της Επιτροπής θα πρέπει, συνεπώς, να αναπροσανατολιστεί προς τον έλεγχο της απόδοσης αντί των ελέγχων συμμόρφωσης και των χρηματοοικονομικών ελέγχων που διενεργούνται σήμερα. — Οι αρχές των κρατών μελών, σε συνεργασία με την Επιτροπή, οφείλουν να προβαίνουν σε ανά­ λυση σχετικά με τα αναμενόμενα οικονομικά οφέλη, η οποία πρέπει να περιλαμβάνει τεκμηριω­ μένη και αιτιολογημένη γνώμη σχετικά με το επί­ πεδο της χρηματοδότησης που χορηγήθηκε και τους τομείς ή τις δραστηριότητες όπου δόθηκε προτεραιότητα, και Η σύσταση αυτή δεν εφαρμόστηκε ακόμη, παρά μόνον στο βαθμό που η Επιτροπή εξέδωσε δήλωση αρχής. 
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output, funding mechanisms being, to a large extent, aimed at rewarding output/ outcome rather than input. A part of the Commission’s audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits. — Member States, in cooperation with the Commission, should carry out an analysis of expected economic benefits, which should include a documented and reasoned justifi­ cation for the level of funding being allocated and the areas of activities being prioritised, and This recommendation has been implemented only insofar as the Commission has made a statement of principle.
Οι γενικές διατάξεις σχετικά με τον προγραμ­ ματισμό και την εκ των προτέρων αξιολόγηση για την περίοδο 2007-2013 ανταποκρίνονται κατ’ αρχήν στη σύσταση του Συνεδρίου. 
The general provisions on programming and ex-ante evaluation for 2007-2013 address in principle the Court’s recommen­ dation.
Το ζήτημα ανα­ λύθηκε επίσης στο πλαίσιο της πρόσφατης επανεξέ­ τασης του προϋπολογισμού. 
The issue has been also addressed in the context of the recent Budget review.
Ωστόσο, στα επιχειρη­ σιακά προγράμματα δεν προκύπτει ακόμη με σαφή­ νεια η σχέση μεταξύ των συγκεκριμένων προτεραι­ οτήτων και των στόχων που αφορούν την πρόωρη εγκατάλειψη του σχολείου, αφενός, και του ύψους της χορηγούμενης χρηματοδότησης, αφετέρου. 
However, a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes.
Το ζήτημα παραμένει επίκαιρο για το προσεχές δημοσιονομικό πλαίσιο. 
The issue remains relevant for the next financial framework.
Τα επιχειρησιακά προγράμματα του ΕΚΤ περιλαμβά­ νουν σαφή σύνδεσμο μεταξύ των προτεραιοτήτων που ελήφθησαν υπόψη, των στόχων που πρέπει να επιτευχθούν, οι οποίοι μετατρέπονται επίσης σε ποσοτικοποιημένους στόχους σε επίπεδο του άξονα προτεραιοτήτων, όπως προβλέπεται στο κανονιστικό πλαίσιο, και του επιπέδου της χρηματοδότησης που απαιτείται για την επίτευξη των στόχων. — να εξασφαλίζουν ότι η διάθεση των πόρων βασί­ ζεται σε αντικειμενικά και συναφή κριτήρια, ώστε να μεγιστοποιείται ο δυνητικός αντίκτυπος των κεφαλαίων. 
ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives. — make sure that the allocation is based on objective and relevant criteria so as to maximise the potential impact of the funds. ANNEX 4.5a FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 1/2006: ANALYSIS OF ACTIONS TAKEN TO ADDRESS THE COURT’S RECOMMENDATIONS
EL 132 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 Αρχικές συστάσεις Συνολική αξιολόγηση των ληφθέντων μέτρων Εκκρεμούσες ή πρόσθετες αδυναμίες Απάντηση της Επιτροπής — Τα κράτη μέλη, σε συνεργασία με την Επιτροπή, οφείλουν να θέτουν εύλογους ετήσιους στόχους για τη μείωση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου, προκειμένου να επιτύχουν τους στό­ χους της στρατηγικής της Λισσαβώνας. 
EN 132 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Initial recommendations Overall assessment of actions taken Remaining or additional weaknesses Commission’s reply — Member States, in cooperation with the Commission, should establish reasonable annual targets for the reduction of early school leaving in order to meet the objectives of the Lisbon Strategy.
Η σύσταση αυτή εφαρμόστηκε σε μεγάλο βαθμό. 
This recommendation has been largely imple­ mented.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», τέσ­ σερα χρόνια μετά τη δημοσίευση της ειδικής έκθε­ σης, τα κράτη μέλη συμφώνησαν να θέσουν εθνικούς στόχους, λαμβάνοντας υπόψη την αρχική κατάσταση και τις εθνικές περιστάσεις. 
In the context of the Europe 2020 strategy, four 4 after the publication of the Special Report, Member States agreed to set national targets, taking into account their starting position and national circumstances.
Ένα κράτος μέλος δεν καθόρισε συγκεκριμένους στόχους. 
One Member State has not defined its specific target.
Η προετοιμασία της περιόδου προγραμματισμού μετά το 2013 αποτέλεσε την πρώτη ευκαιρία για να εφαρμόσει η Επιτροπή αυτή τη σύσταση. 
The preparation of the programming period post-2013 was the first opportunity for the Commission to implement this recommendation.
Στο πλαί­ σιο της στρατηγικής 2020, ο καθορισμός των εθνι­ κών στόχων είναι αποτέλεσμα διαλόγου με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για να ελεγχθεί η συνάφειά τους με τους κύριους στόχους της Ένωσης. 
Within the 2020 Strategy, the definition of national targets is the product of a dialogue with the European Commission in order to check consistency with EU headline targets.
Κάθε χώρα καθορίζει τους εθνικούς της στόχους στο οικείο εθνικό πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων το οποίο ανακοι­ νώνεται ετησίως τον Απρίλιο. 
Each country sets its national targets in its national reform programme which is due in April each year.
Όλα τα κράτη μέλη, εκτός από το ΗΒ, έχουν καθορίσει εθνικούς στόχους όσον αφορά την πρόωρη αποχώρηση από το σχολείο στα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων που υπέ­ βαλαν στην Επιτροπή τον Απρίλιο/Μάιο του 2011). — Τα κράτη μέλη, σε συνεργασία με την Επιτροπή, οφείλουν να ενθαρρύνουν την ανταλλαγή πληρο­ φοριών και βέλτιστων πρακτικών μεταξύ όλων των τοπικών και εθνικών οργανισμών που είναι υπεύθυνοι για την αντιμετώπιση του προβλήμα­ τος της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου, στον βαθμό που το επιτρέπει η νομοθεσία. 
All Member States, except the UK, have set national targets on early school leaving in the 2011 National Reform Programmes submitted to the Commission in April/May 2011). — Member States, in cooperation with the Commission, should encourage the exchange of information and best practice between all local and national organisations responsible for tackling early school leaving, where permitted by law.
Η σύσταση αυτή εφαρμόστηκε. 
This recommendation has been implemented.
Σύμφωνα με την ανοικτή μέθοδο συντονισμού, συγκροτήθηκε ομάδα εμπειρογνωμόνων από τα κράτη μέλη, ειδικών για την πρόσβαση στην «εκπαίδευση και την κοινωνική ενσωμάτωση», στο πλαίσιο του προγράμματος εργα­ σίας «Εκπαίδευση και κατάρτιση 2010», το οποίο εγκρίθηκε το 2003. 
Under the Open Method of Coordination, a group of experts from Member States specialising in ‘Access and Social Inclusion in Education’ was set up within the work programme ‘Education and Training 2010’, adopted in 2003.
Από το 2006, η ομάδα διορ­ γάνωσε δραστηριότητες μάθησης από ομοτίμους σε διάφορα κράτη μέλη. 
Since 2006, the group conducted peer-learning activities in different Member States.
Η Επιτροπή πρότεινε πρόσφατα τη δημιουργία νέας θεματικής ομάδας εργασίας σχε­ τικά με την πρόωρη εγκατάλειψη του σχολείου. 
The Commission has recently proposed the setting-up of a new thematic working group on early school leaving.
Δεν συγκροτήθηκε ακόμη η νέα θεματική ομάδα σχετικά με το ζήτημα της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου. 
The new thematic group on the topic of early school leaving has yet to be set up.
Στο πλαίσιο της ανοιχτής μεθόδου συντονισμού, συστάθηκε μία ομάδα εμπειρογνωμόνων από τα κράτη μέλη η οποία ειδικεύεται στην «πρόσβαση και την κοινωνική ένταξη στην εκπαίδευση» στο πλαίσιο του προγράμματος εργασίας «εκπαίδευση και κατάρτιση 2010» το οποίο εγκρίθηκε από το Συμβούλιο το 2003. 
Under the Open Method of Coordination, a ‘Cluster’ of experts from Member States specialising in ‘Access and Social Inclusion in Education’ was set up within the work programme Education and Training 2010, adopted by the Council in 2003.
Η Επιτροπή θα συστήσει ομάδα εμπειρογνωμόνων σε ευρωπαϊκό επίπεδο (στο πλαίσιο της ΕΕ 2020). 
The Commission will set up a European-level expert group (in the framework of EU 2020).
Μετά τη δημοσίευση της ειδικής έκθεσης, τα κράτη μέλη διοργάνωσαν συνέδρια σχετικά με την ένταξη των νέων στην αγορά εργασίας, συμπεριλαμβανομένης της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου, στα οποία παρουσιά­ στηκαν νέα μοντέλα. 
Since the publication of the Special Report, Member States have organised conferences on the integration of young people into the labour market, including early school leaving, where new models have been presented.
Η Επιτροπή οφείλει να συνεχίσει να ενθαρρύνει δρά­ σεις για την προαγωγή της καινοτόμου αξιοποίησης του ΕΚΤ. 
The Commission should continue to encourage actions promoting innovative use of ESF.
Η Επιτροπή συνεχίζει τις δραστηριότητές της για την προώθηση της καινοτόμου χρήσης του ΕΚΤ. 
The Commission continues its activities to promote the innovative use of ESF.
(1) Το ενδεχόμενο αυτό αντικατοπτρίζεται στην ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την επανεξέταση του προϋπολογισμού της ΕΕ [COM(2010) 700], καθώς και στην 5η έκθεση σχετικά με την οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή. 
(1) This orientation is reflected in the Communication of the Commission of 19 October 2010 on the EU Budget review (COM(2010) 700 final) and in the 5th report on Economic, Social and Territorial Cohesion.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 133 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4.5β ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ αριθ. 10/2006: ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΠΟΥ ΕΛΗΦΘΗΣΑΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Αρχικές συστάσεις (σημεία 119 έως 123 της ειδικής έκθεσης) Συνολική αξιολόγηση των ληφθέντων μέτρων (εκ των υστέρων αξιολογήσεις 2000-2006) Εκκρεμούσες ή πρόσθετες αδυναμίες (επικείμενες εκ των υστέρων αξιολογήσεις 2007-2013) Απάντηση της Επιτροπής Σύσταση 1 Απαιτείται να πραγματοποιηθεί, σχετικά επειγόντως, Και για τις δύο ΓΔ παρατηρείται μετάβαση από μια προσέγγιση ανάλυσης ανά κράτος μέλος σε μια προ­ σέγγιση βασιζόμενη στους σημαντικότερους θεματι­ κούς τομείς, ώστε να διευκολυνθεί η επικέντρωση σε στρατηγικά ζητήματα σε μια Ένωση 27 κρατών μελών. Όσον αφορά τη ΓΔ EMPL, η ανάλυση συνο­ ψίζεται μέσω βασικών ερωτήσεων αξιολόγησης. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 133 Initial recommendations (Paragraphs 119 to 123 of the Special Report) Overall assessment of actions taken (2000-2006 ex-post evaluations) Remaining or additional weaknesses (upcoming 2007-2013 ex-post evaluations) Commission’s reply Recommendation 1 A reappraisal of the scope, procedures and approach used in ex-post assessments needs to be done with some urgency, before the next batch of contracts for ex-post evaluations are issued (...). For both DGs, there has been a shift from an approach analysing Member States to one based on key thematic areas in order to better focus on strategic issues in a Union of 27 Member States. For DG EMPL, analysis is summarised via key evaluation questions.
Η ανάλυση της ΓΔ REGIO πρέπει να συνοψιστεί σύμφωνα με τα ζητήματα που παρουσιάζουν στρα­ τηγικό ενδιαφέρον για τους ενδιαφερομένους. 
DG REGIO’s analysis should be summarised according to issues of strategic interest to stake­ holders.
Στα σχετικά θέματα πρέπει να συμπεριληφθεί η ενέργεια. 
Energy should be included as a theme.
Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι στόχοι της Ευρώπης 2020. 
The Europe 2020 goals should be taken into account.
Σύσταση 2 Για τη βελτίωση της διαδικασίας αξιολόγησης, είναι αναγκαίο να τεθούν σε εφαρμογή καλύτερες διαδικα­ σίες ποιοτικού ελέγχου και να εφαρμόζονται πράγματι από την Επιτροπή (...). 
Recommendation 2 To improve the evaluation process, better quality control procedures need to be introduced and effectively applied by the Commission (...).
Οι διαδικασίες του είδους αυτού πρέπει να εξασφαλίζουν τα εξής: α) ότι συγκεντρώνονται τακτικά σημαντικά και αξιόπι­ στα στοιχεία και είναι διαθέσιμα σε κάθε στάδιο της διαδικασίας αξιολόγησης· Ελήφθη σειρά μέτρων με στόχο τους φορείς που διενεργούν εκ των υστέρων αξιολογήσεις. 
Such procedures should ensure: (a) that relevant and reliable data is collected regularly and is available at each stage of the evaluation process; A series of measures targeted to entities carrying out ex post were taken.
Απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για τη βελτίωση της διαθεσιμότητας, της συνάφειας και της αξιοπι­ στίας των πληροφοριών σχετικά με τις επιδόσεις των έργων. α) Η ΓΔ REGIO συμφωνεί με την αξιολόγηση. 
Further efforts are required to improve the avail­ ability, relevance and reliability of information concerning project performance. (a) DG REGIO agrees with the assessment.
Και οι δύο ΓΔ βελτίωσαν την ποιότητα του ελέγχου εκδίδοντας καθοδηγητικά σημειώματα, διαθέτοντας περισσότερους πόρους, συγκροτώντας ειδικές ομάδες ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων και διοργανώνοντας τακτικές συναντήσεις της ομάδας καθοδήγησης. 
Both DGs improved quality control by issuing guidance notes, allocating more resources, setting up panels of independent experts, and holding regular steering group meetings.
EL 134 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 Αρχικές συστάσεις (σημεία 119 έως 123 της ειδικής έκθεσης) Συνολική αξιολόγηση των ληφθέντων μέτρων (εκ των υστέρων αξιολογήσεις 2000-2006) Εκκρεμούσες ή πρόσθετες αδυναμίες (επικείμενες εκ των υστέρων αξιολογήσεις 2007-2013) Απάντηση της Επιτροπής Σύσταση 3 Απαιτείται να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στην επιλογή Η ΓΔ REGIO χρησιμοποίησε δύο μακροοικονομικά μοντέλα και εισήγαγε την ανάλυση με αντιπαραδείγ­ ματα ως μέθοδο αξιολόγησης του αντικτύπου (1). 
EN 134 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Initial recommendations (Paragraphs 119 to 123 of the Special Report) Overall assessment of actions taken (2000-2006 ex-post evaluations) Remaining or additional weaknesses (upcoming 2007-2013 ex-post evaluations) Commission’s reply Recommendation 3 Particular attention needs to be reserved to the choice of appropriate techniques for assessing and measuring the economic impact (...).
Η τρέχουσα πρακτική της χρησιμοποίησης της αύξη­ σης του ΑΕΠ η οποία προκύπτει από μακροοικονο­ μικά μοντέλα για τη μέτρηση της επιτυχίας της πολι­ τικής στον τομέα της συνοχής πρέπει να συμπληρώ­ νεται από τη χρήση κοινωνικών και περιβαλλοντικών δεικτών. Η ΓΔ REGIO συμφωνεί ότι τα μακροοικονομικά πρό­ τυπα θα συνεχίσουν να διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην κατανόηση των αποτελεσμάτων της πολι­ τικής συνοχής. 
DG REGIO used two macro-economic models and introduced counterfactual analysis as a method of impact evaluation (1). The current practice of using macro-economic models derived GDP growth for measuring the success of Cohesion Policy should be comple­ mented by the use of social and environmental indicators.
Η ΓΔ REGIO εξετάζει τώρα ποια πρότυπα είναι τα πλέον κατάλληλα για το φάσμα των στόχων της πολιτικής της. κατάλληλων τεχνικών για την εκτίμηση και τη μέτρηση του οικονομικού αντίκτυπου. (...) 
DG REGIO agrees that macroeconomic models will continue to play an important role in understanding the effects of cohesion policy. DG REGIO is looking into the question which models are best suited to reflect the range of its policy objectives.
Βλέπε σύσταση 1. ρωση συσχετίσεων μεταξύ των εκ των υστέρων αξιο­ λογήσεων και των θεματικών μελετών, και να εξασφα­ λιστεί ότι τα αποτελέσματα είναι συναφή μεταξύ τους. 
Recommendation 4 Greater emphasis needs to be placed on estab­ lishing linkages between the ex-post assessments and thematic studies and to ensure that results are consistent with each other. See Recommendation 1.
Σύσταση 5 Μπορούν να διατυπωθούν ορισμένες συστάσεις για τις μελλοντικές αξιολογήσεις, ειδικότερα για τις περιφέ­ ρειες του στόχου αριθ. 1, συγκεκριμένα οι εξής: α) απαιτείται να εστιαστεί ειδικά η προσοχή στους λόγους για τους οποίους οι εισφορές του ιδιωτι­ κού τομέα στα σχέδια των διαρθρωτικών ταμείων διαφέρουν αισθητά από κράτος μέλος σε κράτος μέλος (...)· Το ζήτημα αυτό αφορά κυρίως την περιφερειακή πολιτική. 
See Recommendation 1. Recommendation 5 A number of recommendations for future assessments more particularly for Objective 1 Regions may be made, namely: (a) there needs to be a specific focus on the reasons why private sector contributions to the structural funds projects differ markedly between Member States (...); This issue mainly concerns Regional Policy.
Η ΓΔ REGIO προέβη σε αξιολόγηση του αντικτύπου των διαρθρωτικών ταμείων στις δαπάνες του ιδιωτικού τομέα, ωστόσο, αυτή περιορίστηκε στις επενδύσεις στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης. 
DG REGIO carried out an assessment of the impact of Structural Funds on private sector spending, however, this was limited to investments in research and development.
Η ΓΔ REGIO πρέπει να εξακολουθήσει να διερευνά τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να τονωθούν οι επενδύσεις στον ιδιωτικό τομέα. α) Τα διαθέσιμα εμπειρικά δεδομένα για τα αποτελέ­ σματα της στήριξης των επιχειρήσεων, εντός και εκτός της Επιτροπής, είναι ακόμη πολύ λίγα. 
DG REGIO should continue to explore how private sector investment can be stimulated. (a) The available empirical evidence on the effects of support to enterprises, inside and outside the Commission, is still scarce.
Η ΓΔ REGIO θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για να παράσχει νέα αποδεικτικά στοιχεία. β) ένα άλλο θέμα που αξίζει να διερευνηθεί είναι κατά πόσο πρέπει μελλοντικά να γίνει μια στροφή από το σύστημα δαπανών για επιχορηγήσεις προς τα μέτρα χρηματοοικονομικής τεχνικής, (...),που μπο­ ρεί να αποδειχθούν ως πλέον βιώσιμα και αποδο­ τικά μακροχρόνια· Την περίοδο 2007-2013, δόθηκε έμφαση σε τεχνι­ κές χρηματοοικονομικής μηχανικής στον τομέα των επιχειρηματικών κεφαλαίων, των δανείων και της επι­ δότησης επιτοκίων, καθώς και της αναβάθμισης αστι­ κών περιοχών. Η Επιτροπή πρέπει να διερευνήσει περαιτέρω τις δυνατότητες χρηματοδότησης με άλλα μέσα, εκτός των επιχορηγήσεων. β) Η ΓΔ REGIO θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για να παράσχει περαιτέρω αποδεικτικά στοιχεία (βλέπε απάντηση στο προηγούμενο σημείο). γ) απαιτείται να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στην καθιέρωση κόστους κατά μονάδα και στοιχείων αναφοράς για τα διάφορα είδη σχεδίων· Η ΓΔ REGIO δημιούργησε βάση δεδομένων με το μοναδιαίο κόστος των υποδομών, η οποία δεν χρη­ σιμοποιείται ακόμη. 
DG REGIO will continue its efforts to add to the evidence. (b) another worthwhile topic to explore is whether there should be a shift in the future from grant expenditure to financial engineering measures, (...), which may prove to be more sustainable and efficient in the long term; In the 2007-2013 period, an emphasis was put on financial engineering techniques in the fields of venture capital, loans and interest rate subsidies and urban regeneration. The Commission should further explore the potential for providing finance via instruments other than grants. (b) DG REGIO will continue its efforts to add to the evidence (see reply to previous paragraph). (c) greater attention needs to be given to the estab­ lishment of unit costs and benchmarks for various types of projects; DG REGIO set up a database of infrastructure unit costs but it is not yet in use. DG REGIO should complete the unit costs database.
Η ΓΔ REGIO οφείλει να συμπληρώσει τη βάση δεδο­ μένων με το μοναδιαίο κόστος των υποδομών. Η ΓΔ EMPL οφείλει να ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να δημι­ ουργήσουν βάσεις δεδομένων με το μοναδιαίο κόστος και τα βασικά χαρακτηριστικά των έργων. γ) Η εκ των υστέρων αξιολόγηση 2000-2006 του ταμείου Συνοχής θα εμπλουτίσει την υπάρχουσα βάση δεδομένων με σημαντικό αριθμό έργων. 
DG EMPL should encourage Member States to establish databases about training project unit cost and key features. (c) The ex-post evaluation 2000-2006 of the Cohesion Fund will enrich the current database with a substantial number of projects.
Η ΓΔ REGIO πρέπει να επεκτείνει τη χρήση της ανάλυσης με αντιπαραδείγματα και η ΓΔ EMPL να την καθιερώσει. 
DG REGIO should expand its use of counter­ factual analysis and DG EMPL should introduce it.
Η Επιτροπή οφείλει να υποστηρίξει τη χρήση της από τα κράτη μέλη. 
The Commission should support its use by Member States.
Η ΓΔ REGIO συμφωνεί ότι πρέπει να επεκταθεί περαιτέρω η χρήση της ανάλυσης που βασίζεται σε αντιπαραδείγματα. 
DG REGIO agrees on the further expansion of the use of counterfactual analysis.
Οι εργασίες της ΓΔ EMPL για τα αντιπαραδείγματα συνεχίζεται (βλέπε απάντηση στο σημείο 4.56). 
DG EMPL works on counterfactuals is ongoing (see reply to paragraph 4.56).