natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ολοκληρώθηκε η δεύτερη έκθεση παρακολούθησης του ευρωπαϊκού συστήματος ακαδημαϊκών μονάδων (ECVET) με κεντρικό θέμα τις στρατηγικές για την εφαρμογή του ECVET. 
The second ECVET monitoring report focusing on strategies for implementing ECVET was finalised.
Η χρήση του ιστοτόπου του Europass, τον οποίο διαχειρίζεται το Κέντρο, από τους πολίτες της Ευρώπης παρουσιάζει συνεχή αύξηση. 
The Europass website – managed by the Centre - has been increasingly used by Europe’s citizens.
Από την έναρξη της λειτουργίας του, δημιουργήθηκαν διαδικτυακά 16,6 εκατομμύρια βιογραφικά σημειώματα (2011: 5,8 εκατομμύρια (3,8 εκατομμύρια). 
Since its launch, 16,6 million CVs have been generated on-line (2011: 5,8 million (3,8million).
Για την ενίσχυση της συνοχής μεταξύ των ευρωπαϊκών εργαλείων, το Κέντρο οργάνωσε κοινό εργαστήριο με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και ένα συνέδριο με τους κοινωνικούς εταίρους σχετικά με τον ρόλο τους στην εφαρμογή των εργαλείων της ΕΕ. 
To stimulate greater coherence between the European tools the Centre organised a joint workshop in the European Parliament and a Conference with the social partners on their role in implementing EU tools.
Το ακαδημαϊκό έτος 2010/11 το Κέντρο συντόνισε 243 επισκέψεις μελέτης για 2 723 ειδικούς από 31 χώρες. 
243 Study Visits were coordinated in the year 2010/11 for 2 723 specialists from 31 countries.
Οι μελέτες αντικτύπου υπογραμμίζουν την ύπαρξη υψηλού ποσοστού ικανοποίησης των κοινωνικών εταίρων, ανερχόμενο σε 96 % (100 %) και ποιότητας. 
Impact studies underline high satisfaction rate 96 % (100 %) of social partners and quality.
Πραγματοποιήθηκε συνέδριο με αντικείμενο τη σύγκριση μεθόδων για την πρόβλεψη των αναγκών σε δεξιότητες. 
A conference was held on comparing methods for forecasting skill needs.
Συμφωνήθηκαν ο τρόπος προσέγγισης και οι μέθοδοι για την πραγματοποίηση ευρωπαϊκής έρευνας, απευθυνόμενης στους εργοδότες, σχετικά με τις ανάγκες σε δεξιότητες των επιχειρήσεων. 
The approach and methods for a European survey of employers on skill needs in enterprises were agreed upon.
Διεθνές σεμινάριο σχετικά με την πρόβλεψη και την αντιστοιχία δεξιοτήτων συγκέντρωσε τους σημαντικότερους διεθνείς και εθνικούς φορείς στον τομέα αυτό. 
An international seminar on skills anticipation and matching brought together main international and national players in the field.
Η έρευνα σχετικά με την αναντιστοιχία των δεξιοτήτων επικεντρώθηκε σε μεταναστευτικά ζητήματα. 
Research on skill mismatch focused on migration issues.
10 αξιολόγηση, καθώς και η επίδραση των αποτελεσμάτων της μάθησης στους εκπαιδευόμενους παρουσιάστηκαν σε συνέδριο που διοργάνωσε η πολωνική προεδρία σχετικά με την ανάπτυξη των προσόντων των νέων. 
Qualifications for lifelong learning Research findings on curriculum and assessment policies and the implications of learning outcomes for individuals were presented at the Polish Presidency Conference on youth competence development.
Διοργανώθηκε διεθνές εργαστήριο σχετικά με την καινοτομία και τη μεταρρύθμιση των προγραμμάτων σπουδών. Η μελέτη με τίτλο «Learning while working - Success stories on workplace learning in Europe» παρουσιάστηκε σε συνέδριο που διοργάνωσε η ουγγρική προεδρία και συζητήθηκε σε συνάντηση των γενικών διευθυντών αρμόδιων για την ΕΕΚ, στο πλαίσιο της πολωνικής προεδρίας. 
An international workshop on curriculum innovation and reform was organised. The study Learning while working - Success stories on workplace learning in Europe was presented at a Hungarian Presidency conference and discussed at the meeting of Directors General for VET under the Polish Presidency.
Σε έκθεση σχετικά με τη διά βίου καθοδήγηση εξετάστηκε η πρόοδος των διαφόρων χωρών όσον αφορά την εφαρμογή του ψηφίσματος του Συμβουλίου σχετικά με τη διά βίου καθοδήγηση. 
A report on Lifelong guidance reviewed countries’ progress in implementing the lifelong guidance Council resolution.
Ολοκληρώθηκε η επικαιροποίηση του ευρωπαϊκού καταλόγου των μεθόδων επικύρωσης σε 32 χώρες. 
An update of the European inventory on validation in 32 countries was completed.
Δημοσιεύθηκαν ενημερωτικό σημείωμα και τέσσερις ερευνητικές εργασίες με θέμα τα κοινωνικοοικονομικά οφέλη από την ΕΕΚ. 
A briefing note and four research papers have been published on the socio-economic benefits of VET.
Αντίκτυπος των δράσεων του Κέντρου Οι βασικοί δείκτες καταδεικνύουν υψηλό αντίκτυπο των δράσεων του Κέντρου: αναφορές σε 105 έγγραφα πολιτικής της ΕΕ, 16 εντολές σε επίπεδο ΕΕ, άμεσες συνεισφορές σε 13 έγγραφα πολτικής της ΕΕ, αύξηση της επισκεψιμότητας του ιστοτόπου, συνεισφορά σε άνω των 100 συνεδρίων, 108 συνέδρια/εκδηλώσεις που οργανώθηκαν από το ίδιο, 130 δημοσιεύσεις, 380 άρθρα στα μέσα μαζικής ενημέρωσης τα οποία αναφέρονται στο έργο του Κέντρου. 
Organisational impact Key-indicators show high organisational impact: citations in 105 EU policy documents, 16 EU-level mandates; direct contributions to 13 EU policy documents. Increase of website traffic; contribution to over 100 conferences; 108 conferences/events organised by the Centre; 130 publications; 380 media articles relating the Centre's work recorded.
Το 2011 τηλεφορτώθηκαν άνω των 496 000 δημοσιευμάτων του Κέντρου (+40% σε σύγκριση με το 2010). 
More than 496 000 publications of the Centre downloaded in 2011 (+40% compared to 2010).
Για περισσότερες πληροφορίες βλέπε www.cedefop.europa.eu (ετήσια έκθεση και ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2011). 
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2011).
Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από το Κέντρο. 
8 Source: Information supplied by the Centre.
1 Σημ.: Η συνεισφορά της ΕΕ περιλαμβάνει την επιχορήγηση της Ένωσης και τον ΣΔΠ. 
1 Note: Union contribution includes Union subvention as well as BRS.
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 12. 
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle THE CENTRE’S REPLY 12.
Από τις εκθέσεις σχετικά με την κατάρτιση του προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων (ΚΠΔ) για τα έτη 2011 και 2012 προκύπτει ότι ποσοστό που ξεπερνάει το 57% (και 53% αντίστοιχα) του τίτλου ΙΙ του προϋπολογισμού είχε δεσμευθεί έως τον Ιούνιο του 2011 (και έως τον Μάιο του 2012). 
The 2011 and 2012 ABB reports show that over 57 % (and 53 % respectively) of the Title II budget was committed by June 2011 (and by May 2012).
Εκ φύσεως ορισμένα έργα είθισται να διαρκούν πάνω από ένα έτος και για επιχειρησιακούς λόγους οι αναλήψεις υποχρεώσεων να πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια του τελευταίου τριμήνου του έτους. 
By nature some projects often last more than one year and for operational reasons commitments have to be done during the last quarter of the year.
Το 2011, το 50% των υποχρεώσεων αναλήφθηκε κατά το τελευταίο τρίμηνο καθότι ορισμένα έργα έπρεπε να μετατεθούν στο τέλος του έτους λόγω καθυστερήσεων που σημειώθηκαν στις εργασίες για την επισκευή του κτιρίου οι οποίες υπερέβαιναν το πεδίο ελέγχου του Κέντρου. 
In 2011, 50 % of commitments were made during the last quarter as projects had to be postponed to the end of the year because of delays in the building repair works which were outside the Centre’s control.
Ποσοστό που ξεπερνάει το 75% της αξίας των αυτόματων μεταφορών στον τίτλο ΙΙ ολοκληρώθηκε και τιμολογήθηκε κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012. 
Over 75 % of the value of the automatic carryovers in Title II were completed and invoiced during the first quarter of 2012.
Οι δημοσιονομικοί κανόνες προβλέπουν αυτόματες μεταφορές λαμβάνοντας πλήρως υπόψη την αρχή της ετήσιας διάρκειας. 
The financial rules foresee automatic carryovers in full consideration of the principle of annuality.
Το Κέντρο έχει αναπτύξει ολοκληρωμένη διαδικασία για την παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και θα εξακολουθήσει να καταβάλει προσπάθειες για τη μείωση του ποσοστού των αυτόματων μεταφορών στον τίτλο II. 
The Centre has developed a comprehensive process to monitor budget implementation and will continue its efforts to lower the percentage of automatic carryovers in Title II.
Το Cedefop γνώριζε τον Οκτώβριο του 2010 τις μειωμένες δημοσιονομικές ανάγκες στον τίτλο 1 και σχεδίασε το πρόγραμμα εργασίας του ανάλογα. 
Cedefop was aware by October 2010 of lower budgetary needs in Title I and planned its work programme accordingly.
Συστήθηκε στο Κέντρο να μην προβεί σε τροποποίηση του σχεδίου του προϋπολογισμού στην παρούσα φάση της διαδικασίας του προϋπολογισμού, αλλά να προβλέψει σημαντική μεταφορά από τον τίτλο I στους τίτλους II και III για την κάλυψη δαπανών αναφορικά με έργα που συμπεριλαμβάνονται στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. 
The Centre was advised not to change the draft budget at this point in the budgetary procedure but toforesee a substantial transfer from Title 1 to cover expenditures in Titles II and III for projects included in the annual work programme.
Οι εναπομείνασες μεταφορές ανέρχονταν σε ποσοστό που δεν υπερέβαινε το 4% του προϋπολογισμού. 
The remaining transfers amounted to less than 4 % of the budget.
Προσαρμογές του μεγέθους αυτού είναι απαραίτητες στην περίπτωση που το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού είναι υψηλό (99,18 % για την επιχορήγηση της ΕΕ). 
Adjustments in this magnitude are necessary if budget implementation is high (99,18 % for the EU subsidy).
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle Οι μεταφορές πραγματοποιούνται μόνο εφόσον προκύψει πραγματική ανάγκη των κεφαλαίων αυτών και, ως εκ τούτου, είναι αναπόφευκτη η, ως επί το πλείστον, πραγματοποίησή τους περί τα τέλη του έτους. 
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle 14.
Η καταβολή των επιχορηγήσεων διεκπεραιώνεται με τον ίδιο τρόπο που διεκπεραιώνονται και οι υπόλοιπες πληρωμές. 
Payments of grants are dealt with in the same way as any other payments.
Το 2009, το Κέντρο εισήγαγε μια αποτελεσματική μέθοδο αυτοματοποίησης πληρωμών (PAME) και τα τελευταία χρόνια έχει καταφέρει να μειώσει σημαντικά τις καθυστερήσεις που σημειώνονταν από την παραλαβή των τιμολογίων/εκθέσεων έως την πληρωμή τους. 
The Centre introduced in 2009 an efficient payment automation method (PAME) and has substantially reduced the delay between receipt of invoices/reports and payment during the past years.
Το 2011, οι καθυστερήσεις που σημειώθηκαν στην καταβολή των επιχορηγήσεων συνιστούν σφάλμα και η διοίκηση έχει ήδη λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την αποφυγή παρόμοιων φαινομένων στο μέλλον. 
The 2011 delay in payment of grants was a mistake and management has already taken all necessary steps to avoid its recurrence. Cedefop reply.doc
2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (γνωστό και ως «CEDEFOP», εφεξής «το Κέντρο»), με έδρα στη Θεσσαλονίκη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου1. 
1.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Κέντρου. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις3 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του 1 2 3 ΕΕ L 39 της 13.02.1975, σ. 1. Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Κέντρου. Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
3 προϋπολογισμού4 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2013, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. 
42). 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ηδιοίκησηφέρειτηνευθύνηγιατηνκατάρτισηκαιακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheCentre'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι 4 5 6 Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. Άρθρα 39 και 50 του κατ' εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1271/2013 της Επιτροπής (ΕΕ L 328 της 7.12.2013, σ. 42). Οι λογιστικοί κανόνες που εγκρίνει ο υπόλογος της Επιτροπής απορρέουν από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα για τον Δημόσιο Τομέα (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) που εκδίδει η Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών ή, κατά περίπτωση, από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (International Accounting Standards, IAS)/Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (International Financial Reporting Standards, IFRS) που εκδίδει το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων. 
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
ΕυθύνητουΣυνεδρίουείναι,βάσειτουελέγχουπουαυτόδιενεργεί,να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο7 δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
5 διαδικασιών επαφίεται στην κρίση του ελεγκτή, η οποία βασίζεται σε εκτίμηση των κινδύνων ύπαρξης ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς και ουσιώδους μη συμμόρφωσης των σχετικών πράξεων με τις απαιτήσεις του νομικού πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα. 
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 7. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
ΤοΣυνέδριοφρονείότιτααποδεικτικάστοιχείαελέγχουπου συγκεντρώθηκαν είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της δήλωσης αξιοπιστίας του. 
5 7. TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for its statement of assurance.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτουΚέντρου παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2013, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 11.Στο παράρτημα Ι παρουσιάζεται επισκόπηση των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν σε συνέχεια των σχολίων που διατύπωσε το Συνέδριο σε προηγούμενα έτη. Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Milan Martin CVIKL, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 8ης Ιουλίου 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 11.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 6 ADB001940EL04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014
1 Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ́Ετος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2011 Το υπερβολικά υψηλό επίπεδο των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο έτος στο πλαίσιο του τίτλου ΙΙ αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The excessive level of carry-overs for title II is at odds with the budgetary principle of annuality.
Ολοκληρώθηκε 2011 Πραγματοποιήθηκε πλήθος μεταφορών πιστώσεων εντός προϋπολογισμού, οι περισσότερες από τις οποίες συγκεντρώθηκαν στα τέλη του έτους1. 
Completed 2011 A significant number of budgetary transfers was made which were mostly concentrated at the year-end1.
2 ́Ετος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2012 Το Κέντρο χορηγεί ετησίως επιχορηγήσεις σε ένα δίκτυο εθνικών εταίρων2 (το ύψος των επιχορηγήσεων κυμαίνεται από 23 615 έως 43 620 ευρώ ανά συμφωνία). 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Centre awards grants on an annual basis to a network of national partners2 (grants per agreement range between 23 615 euro and 43 620 euro).
Το 2012, οι δαπάνες που συνδέονται με τις επιχορηγήσεις (οι οποίες αφορούν κυρίως τις δαπάνες προσωπικού των δικαιούχων) ανήλθαν σε 695 337 ευρώ3, ήτοι στο 4 % του συνόλου των δαπανών λειτουργίας. 
Grant expenditure (which mainly relates to beneficiaries’ staff costs) in 2012 amounted to 695 337 euro3, or 4 % of total operating expenditure.
Οι εκ των προτέρων επαληθεύσεις που διενεργεί το Κέντρο σε σχέση με τις επιχορηγήσεις συνίστανται σε λεπτομερή ανάλυση βάσει εγγράφων των δηλώσεων δαπανών που υποβάλλουν οι δικαιούχοι επιχορηγήσεων, καθώς και σε εξέταση των πιστοποιητικών που λαμβάνονται είτε από εξωτερικούς ελεγκτές που προσλαμβάνουν οι δικαιούχοι είτε από ανεξάρτητους δημόσιους λειτουργούς. 
The Centre’s ex ante verifications of grants consist of a comprehensive desk-analysis of cost claims submitted by grant beneficiaries, as well as a review of certificates obtained from external auditors which were contracted by the beneficiaries or of certificates from independent public officers.
Ωστόσο, το Κέντρο κατά κανόνα δεν διενεργεί επαληθεύσεις των δαπανών προσωπικού που δηλώνουν οι δικαιούχοι βάσει των πρωτότυπων δικαιολογητικών. Επίσης, ανάλογες εκ των υστέρων επαληθεύσεις δεν έχουν διενεργηθεί από το 2009. 
However, the Centre does not usually verify the staff costs claimed by beneficiaries on the basis of original supporting documentation. Related ex post verifications were last carried out in 2009.
Επομένως, οι εκ των προτέρων επαληθεύσεις παρέχουν περιορισμένη μόνον διασφάλιση. 
As a result, ex ante verifications provide only limited assurance.
2012 Τα ποσοστά εκτέλεσης του προϋπολογισμού ήταν υψηλά: 100 %, για τους τίτλους Ι και ΙΙΙ και 98 % για τον τίτλο II. 
Completed 2012 Budget implementation rates were high at 100 % for titles I and III and 98 % for title II.
Το υψηλό ποσοστό μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων για τον τίτλο ΙΙ, το οποίο ανήλθε σε 39 % (673 392 ευρώ), οφείλεται κυρίως σε λόγους που εκφεύγουν του ελέγχου του Κέντρου, όπως καθυστερήσεις στις εργασίες επισκευών που πραγματοποίησαν οι ελληνικές αρχές στις εγκαταστάσεις του Κέντρου. 
While carry-overs of committed appropriations were high for title II at 39 % (673 392 euro), this mainly resulted from reasons beyond the Centre’s control, such as delays in the repair works carried out by the Greek authorities on the Centre’s premises.
Οι καθυστερήσεις αυτές είχαν ως αποτέλεσμα την αναβολή των συναφών εργασιών συντήρησης, επισκευής και διαρρύθμισης των εγκαταστάσεων (κόστους περίπου 124 000 ευρώ), καθώς και καθυστερήσεις στην προμήθεια εξοπλισμού για τις αίθουσες διασκέψεων του Κέντρου (αξίας περίπου 242 000 ευρώ). 
These led to a postponement of the related maintenance, repair and fitting-out of premises (some 124 000 euro), as well as delays in procuring equipment for the Centre’s conference rooms (some 242 000 euro).
Τμήμα των μεταφορών πιστώσεων οφείλεται σε καθυστερήσεις στην προμήθεια εξοπλισμού ΤΠ (περίπου 172 000 ευρώ). ά.α. 
Part of the carry-overs is attributable to delays in procuring IT equipment (some 172 000 euro).