natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην Τουρκία, η συμβολή της Κοινότητας χορηγείται σε ένα υπό εκτέλεση σχέδιο για να καλυφθεί ένα μέρος του ελλείμματος του σχεδίου χρηματοδότη¬ σης το οποίο προκλήθηκε από τις καθυστερήσεις εκτέλεσης· η πρόταση χρηματοδότησης αναφέρεται σε συμβολή άλλων χρηματοδοτών αλλά δεν κάνει καμία αναφορά σχετικά με το ποσό της. 
In Turkey, the Community contribution was granted for a project that was already under way, in order to make good some of the shortage of funds that had arisen in the financing plan because of delays in carrying it out; the financing proposal mentioned contributions from other sources of funds, but said nothing about the amount.
Στο Μαρόκο, η Επιτροπή και η ETE συγχρημα¬ τοδοτούν ένα σχέδιο βασιζόμενες σε αντίστοιχες εκτιμήσεις του προβλεπόμενου κόστους που διαφέρουν κατά 21 εκατ. ECU περίπου μεταξύ τους και του οποίου η χρηματοδότηση κατά τα άλλα απέχει πολύ από το να είναι εξασφαλισμένη. 
In Morocco, the Commission and the EIB were cofinancing a project on the basis of their respective estimates of the expected cost, which differed by around 21 Mio ECU and for which the financing was, ultimately, far from assured.
Θα έπρεπε να πρυτανεύουν περισσότερη αυστη¬ ρότητα, ακρίβεια και ρεαλισμός κατά τη σύνταξη των χρηματοδοτικών συμβάσεων οι οποίες θα έπρεπε να αποτελούν το έγγραφο αναφοράς για την εφαρμογή και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του σχεδίου. 
The drafting of the financing agreements should be tighter, more precise and more realistic and the agreements should be used as the basic reference document for the implement of the project and the evaluation of its results.
Οι χρηματοδοτικές συμβάσεις περιορίζονται γενικά στο να αναφέρουν χωρίς πολλές λεπτομέρειες μια συνολική διάρκεια ή μια προθεσμία εκτέλεσης. 
The financing agreements generally only mentioned an overall duration or a final completion date, without going into great detail.
Αριθ. C 252/24 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 26. 
No C 252/24 Official Journal of the European Communities 26. 9.
91 (παροχή εξοπλισμού, τεχνική βοήθεια, κατασκευαστι¬ κά έργα κ.λπ....), αλλά δεν υπάρχει προγραμματισμός των αντίστοιχων χρονοδιαγραμμάτων αυτών των διαφό¬ ρων ενεργειών που θα ήταν αναγκαίος για να εξασφαλι¬ στεί ο αποτελεσματικός συντονισμός τους. 
91 assistance, construction work, etc.), but the programming of timetables that is needed for efficient coordination of measures did not exist.
Τα χρονοδιαγράμματα στις περισσότερες περι¬ πτώσεις είναι εξωπραγματικά και, για το λόγο αυτό, τηρούνται σπανίως. 
In most cases the schedules were unrealistic and, for that reason, rarely respected.
Προϋποθέτουν την ύπαρξη ιδανι¬ κών όρων εκτέλεσης οι οποίοι απέχουν πολύ από το να ισχύουν σε χώρες όπως εκείνες στις οποίες χρηματοδο¬ τούνται τα σχέδια· εντούτοις, οι δυσχέρειες είναι κατά πολύ γνωστές (δυσκαμψία διαδικασιών, αδυναμία των διοικήσεων, έλλειψη ανθρωπίνων και χρηματικών πόρων, κ.λπ. ...), ιδίως από την Επιτροπή. 
They assumed that the conditions under which they were to be implemented were ideal, whereas such conditions are far from prevalent in countries like those where the projects are financed; the limitations in question are, however, widely known (procedural problems, weakness of government depart¬ ments, shortage of human and financial resources, etc.), especially to the Commission.
Οι παράγο¬ ντες αυτοί θα έπρεπε να λαμβάνονται υπόψη κατά τον καθορισμό των σχεδίων, διαφορετικά η ισχύς των χρηματοδοτικών σχεδίων αμφισβητείται, κάθε προβλε¬ πόμενη διαχείριση γίνεται δύσκολη, (προγραμματι¬ σμός δραστηριοτήτων, πρόβλεψη προϋπολογισμού, κ.λπ. ...), και υπάρχει στέρηση μιας αξιόπιστης αναφο¬ ράς για τη δυνατότητα σωστής αξιολόγησης των δυσκολιών που συναντώνται, των διορθωτικών μέτρων που πρέπει να ληφθούν, της προόδου που έχει γίνει ή των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί. 
These factors should be taken into account when the projects are being defined, since failure to do so jeopardizes the viability of the financing plans, makes it difficult for management to plan ahead (planning operations, budget forecasting, etc.) and deprives it of a reliable reference point on which to base a correct evaluation of the difficulties encountered, correct¬ ive action to be taken, progress made and results achieved.
Η ανάγκη καθορισμού ενός ρεαλιστικού και δεσμευτικού χρονο¬ διαγράμματος ενισχύεται από τις διατάξεις που θεσπί¬ στηκαν, σχετικά με την προθεσμία εκτέλεσης των αναληφθεισών υποχρεώσεων, με τον κανονισμό του Συμβουλίου (ΕΚΑΧ, ΕΟΚ, ΕΥΡΑΤΟΜ) αριθ. 2049/88 της 24ης Ιουνίου 1988 (·)· Κοινοτικά κεφάλαια που έχουν αναληφθεί 5.33. 
The necessity of drawing up a tight, realistic schedule is underlined by the provisions concerning the deadline for implementation of contractual obligations, which were introduced by Council Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 2049/88 of 24 June 1988 (1). The Community resources committed 5.33.
Τα κοινοτικά κεφάλαια αναλαμβάνονται μερικές φορές με διαστάσεις για τις οποίες είναι εμφανές, ιδίως για την Επιτροπή, ότι υπερβαίνουν κατά πολύ τις ανάγκες των εν λόγω σχεδίων. 
In some cases Community resources were commit¬ ted in quantitites that were clearly (to the Commission, especially) substantially in excess of the requirements for the projects concerned.
Τέτοιες πρακτικές έχουν ως αποτέλεσμα να κινητοποιούν άσκοπα, και μερικές φορές επί πολλά έτη, την κοινοτική βοήθεια. 
As a result of this practice Community aid was being tied up needlessly, sometimes for many years.
Στο Μαρόκο, περίπου 4,3 εκατ. ECU έχουν αναληφθεί άσκοπα για ένα σχέδιο, επειδή η Επιτροπή δεν έλαβε υπόψη της την πτώση του μαροκινού νομίσματος και την απόφαση των μαροκινών αρχών να αναλάβουν τις εργασίες που ήταν να χρηματοδοτηθούν αρχικά από την Κοινότητα. 
In Morocco, some 4,3 Mio ECU were committed for a project, unnecessarily, because the Commission had omitted to take into account the weakening of the Moroccan currency and the Moroccan authorities' deci¬ sion to take over the works which were, initially, to have been financed by the Community.
Σε μια άλλη περίπτωση, η συμβολή της Κοινότητας πραγματοποιείται βάσει υπερβολικά απαισιόδοξων οικονομικών εκτιμήσεων, δίνοντας τη δυνατότητα όμως μεταφοράς στο σχέδιο του συνόλου των 24 εκατ. ECU που είχε αρχικά προβλεφθεί για ένα άλλο σχέδιο-στην πραγματικότητα, το πραγματικό κόστος της πράξης είναι κατώτερο κατά 20 % περίπου από τις προβλέψεις και η Κοινότητα, η οποία έπρεπε να καλύψει το 70 % περίπου του κόστους του σχεδίου, χρηματοδοτεί σχεδόν το σύνολο του. 
In another case, the Community contribution was made on the basis of unduly pessimistic financial estimates, which however provided the justification for transferring to that project the entire 24 Mio ECU originally earmarked for another project; in fact, the real cost of the operation was around 20 % below the forecasts and the Community, which was to have met approximately 70 % of the cost of the project, financed virtually all of it.
Στην περίπτωση ενός σχεδίου στην Αίγυπτο, η Επιτροπή γνώριζε καλά όταν υπογραφόταν η χρηματο¬ δοτική σύμβαση ότι η ανάληψη υποχρέωσης υπερέβαι¬ νε κατά 1,3 εκατ. ECU περίπου το κόστος των εργασιών: η σύμβαση των εργασιών είχε ήδη υπογρα¬ φεί πολλούς μήνες νωρίτερα. (') ΕΕ αριθ. L 185 της 15. 
In the case of a project in Egypt, the Commission knew for certain when the financing agreement was signed that the commitment exceeded the cost of the works by around 1,3 Mio ECU : the contract for the works had already been signed several months before. (!) OJ No L 185, 15.
1988, σ. 3, άρθρο 1, σημείο 1). 
1988, p. 3, Article 1(1).
Επιλογή της μορφής της ενίσχυσης 5.36. 
The form of aid chosen 5.36.
Το Συνέδριο διαπιστώνει για ορισμένα σχέδια στην Αλγερία, στο Μαρόκο, στην Τυνησία ή στη Μάλτα ότι σχετικά με τη χρηματοδότηση γίνεται προσφυγή σε πολλά, ή και στο σύνολο των μέσων που προβλέπουν τα πρωτόκολλα (επιχορηγήσεις, δάνεια με ειδικούς όρους, δάνεια της ETE από τους ίδιους πόρους της, επιδοτήσεις επιτοκίων), χωρίς η επιλογή ενός τέτοιου συνδυασμού να δικαιολογείται σαφώς από τη φύση, τη διάρκεια απόσβεσης ή τις προοπτικές απόδοσης των προβλεπομένων επενδύσεων. των σχεδίων Καθυστερήσεις 5.37. 
The Court found in the case of a number of projects in Algeria, Morocco, Tunisia and Malta that the financing made use of several, if not all, of the instruments provided for in the Protocols (subsidies, loans on special terms, loans by the EIB from its own resources and interest subsidies), without clearly stating the grounds on which a particular choice had been made, whether the nature, the repayment period or the profitability forecasts for the proposed investment.
'Ετσι, χωρίς να είναι πλήρης η κατάσταση αυτή, μπορεί να αναφερθεί η περίπτωση του θερμοηλεκτρικού σταθμού του Ελμπιστάν (Τουρκία) ο οποίος έπρεπε να αρχίσει την παραγωγή ήδη από το 1983 και για τον οποίο έπρεπε να περιμένει κανείς τα τέλη του 1989, δηλαδή εννέα χρόνια μετά τη χορήγηση της χρηματο¬ δότησης, για να εκταμιευθεί εξ ολοκλήρου το δάνειο με ειδικούς όρους. 
For example, mention may be made, without making an exhaustive list of cases, of the following, starting with the Elbistan power station (Turkey), which was to come on-stream in 1983, whereas it took until the end of 1989 nine years after the finance was granted for the loan on special terms to be disbursed in full.
Χρειάστηκαν δύο χρόνια μετά τη λήξη των εργασιών για να αρχίσουν να χρησιμοποιούνται οι εγκαταστάσεις του εθνικού εργαστηρίου παραγωγής κτηνιατρικών εμβολίων (Μαρόκο). 
A further two years were required, after the conclusion of the work, before the installations at the National laboratory for the production of veterinary vaccines (Morocco) began to be used.
Μολονότι η εκτέλε¬ ση των φραγμάτων του Àït Chouarit και του Sidi Driss, καθώς και της διώρυγας παράκαμψης (Μαρόκο) πραγ¬ ματοποιείται μέσα στις προθεσμίες, ο στόχος των σχεδίων σχετικά με τις έγγειες και αρδευτικές βελτιώ¬ σεις θα επιτευχθεί στην καλύτερη περίπτωση με δέκα χρόνια καθυστέρηση. 
Even though the Ait Chouarit and Sidi Driss dams and the Canal de Rocade (Morocco) were completed by the deadlines, there will have been a delay often years, at least, before the objectives of the hydro-agricultural refurbishment projects are achieved.
Οι εργασίες της πρώτης φάσης του σχεδίου «Λύματα του Heiwan» (Αίγυπτος) αρχί¬ ζουν τέλη του 1986, δύο χρόνια μετά την ημερομηνία κατά την οποία έπρεπε κανονικά να λήξουν οι εργασίες της δεύτερης φάσης οι οποίες έπρεπε να αρχίσουν τέλη του 1989 σημειώνουν ήδη, στην καλύτερη περίπτωση, ένα χρόνο καθυστέρηση. 
Work on the first stage of the Helwan (Egypt) sewerage project began at the end of 1986, two years after the date when it was, theoretically, to have been completed ; work on the second stage was supposed to start at the end of 1989 and was already, at the very least, one year behind schedule.
Οι δραστηριότητες προώθη¬ σης και γεωργικής ενημέρωσης για το σχέδιο «Βελτίω¬ ση των ζωοτροφών» (Αίγυπτος) μόλις που άρχισαν όταν η τεχνική βοήθεια εγκατέλειψε το σχέδιο. 
The promotional and advisory work for the Fodder improvement project (Egypt) had barely started when the technical assistants left the project.
Το σχέδιο «Πράξη γεωργικής πίστης» BNDA (Τυνη¬ σία) έπρεπε να λήξει τέλη του 1988· κατά την ημερομη¬ νία αυτή είχε χρησιμοποιηθεί λιγότερο από το ήμισυ της βοήθειας. 
The Agricultural Loans BNDA (Tunisia) project was to have been completed by the end of 1988 ; as ofthat date less than half the aid had been utilized.
Σοβαρές καθυστερήσεις επηρεάζουν την έναρξη του σχεδίου «Βελτίωση της διαχείρισης των αρδευόμενων εκτάσεων» (Τυνησία). 
The start of the irrigation management improvement project (Tunisia) was affected by serious delays.
Δέκα περίπου χρόνια είναι αναγκαία για να τελειώσει το σχέδιο «Δημιουργία και επέκταση κέντρων επαγγελματικής κατάρτισης» (Αλγερία) που είχε προβλεφθεί για να διαρκέσει τέσσερα χρόνια. 
It had taken something like ten years to finish the Creation and extension of vocational training centres project (Algeria), which was scheduled to last four years.
Εξυπακούεται βέβαια ότι η εφαρμογή των σχεδίων μπορεί να επηρεαστεί από απροσδόκητες δυσχέρειες που δύσκολα μπορούν να προβλεφθούν. Εντούτοις, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι καθυστε¬ ρήσεις έχουν πάντοτε τους ίδιους γνωστούς λόγους, μεταξύ των οποίων τη βραδύτητα των διαδικασιών, EL· 26. 
The implementation of projects may, of course, be affected by unexpected constraints, which cannot easily be foreseen. In the majority of cases, however, the delays are always due to the same familiar causes, including the slowness of procedures, defective administrative struc¬ tures, lack of coordination or a local shortage of human
9. 91 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 252/25 ελλιπείς διοικητικές διαρθρώσεις, την έλλειψη συντο¬ νισμού, ή ακόμη την ανεπάρκεια τοπικών ανθρώπινων και οικονομικών πόρων. Αυτό το περιβάλλον που δεν είναι και πολύ ευνοϊκό για μια απρόσκοπτη εκτέλεση των σχεδίων είναι που πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά τη φάση του σχεδιασμού τους. 
9. 91 Official Journal of the European Communities No C 252/25 and financial resources. It is this environment, which is so unconducive to unimpeded implementation of projects, that ought to be taken into account at the planning stage.
Ουσιαστική τροποποίηση των σχεδίων 5.39. 
Major project modifications 5.39.
Δεν είναι σπάνιο, κατά τη διάρκεια της εκτέλε¬ σης, να επέρχονται σημαντικές τροποποιήσεις στο περιεχόμενο, ή και στον προσανατολισμό των σχεδίων, χωρίς να έχει πραγματοποιηθεί προηγουμένως μια κατάλληλη εξέταση για να αποδειχθεί η ανάγκη και το βάσιμο των τροποποιήσεων αυτών λαμβανομένων υπόψη του περιβάλλοντος, των μέσων ή των στόχων. 
It was not unusual for there to be radical changes in the content, or even the general direction, of projects during implementation, without any advance review being carried out to demonstrate the need and justification for such changes in terms of the environment, resources or objectives.
Μερικές φορές, οι τροποποιήσεις αυτές προέρχονται μόνο από την πρωτοβουλία του οργανισμού που εκτελεί το σχέδιο και χωρίς να έχει ενημερωθεί η Επιτροπή ή να έχει ζητηθεί η γνώμη της. 
On occasion, these changes were made simply at the initiative of the organization which was implementing the project, without the Commission being either informed or consulted.
Στην Τουρκία, λίγο μετά την έναρξη ενός σχεδίου, ο τούρκος αντισυμβαλλόμενος διπλασίασε το στόχο παραγωγής που πρέπει να επιτευχθεί· ο όγκος των αναγκαίων επενδύσεων σχεδόν τριπλασιάστηκε και, ενώ η Κοινότητα επρόκειτο αρχικά να είναι ο μοναδικός χρηματοδότης, έγινε προσφυγή σε άλλες χρηματοδοτικές πηγές. 
In Turkey, the Turkish partner doubled the production objective shortly after one project started ; the volume of investment needed was virtually tripled, and whereas the Community was to be the only promoter in the beginning, other sources of finance were called upon.
Οι φάκελοι της Επιτροπής δεν περιλαμβάνουν πληροφοριακά στοιχεία για τις συνθή¬ κες που οδήγησαν σε μια τέτοια τροποποίηση. 
The Commission files do not contain any details of the circumstances which led to the modification.
Στην Αίγυπτο, επήλθαν επανειλημμένα σημαντι¬ κές τροποποιήσεις με την συγκατάθεση της αντιπροσω¬ πείας, χωρίς όμως την έγκριση της Επιτροπής, για ένα σχέδιο κατασκευής εγκαταστάσεων αποθήκευσης. 
In Egypt, a series of substantial changes were made to a storage installation construction project, with the delegation's assent, but without the Commission's agree¬ ment.
Η έλλειψη σαφήνειας είναι τέτοια που, κατά την προετοι¬ μασία της χρηματοδότησης μιας δεύτερης φάσης, η. αρμόδια υπηρεσία της Επιτροπής, έπρεπε να πραγματο¬ ποιήσει έρευνα για τη φύση των υλοποιήσεων της πρώτης φάσης. 
There was such a lack of transparency, that, when it came to the financial preparations for the second phase, the Commission department responsible had to enquire as to the nature of the work that had been done during the first phase.
Η κατάσταση δεν βελτιώθηκε για τη δεύτερη φάση, εφόσον το Συνέδριο και η αντιπροσω¬ πεία διαπίστωσαν κατά τη διάρκεια των επισκέψεων τους ότι ο δικαιούχος χρησιμοποιεί τα κοινοτικά κεφάλαια όπως νομίζει, χωρίς να λαμβάνει υπόψη τη σύμβαση χρηματοδότησης. 
There was no improvement in the situation during the second phase, when the Court and the delegation discovered in the course of their visits that the recipient was using the Community funds as he liked, without any regard for the financing agreement.
Στην Τυνησία, ένα σχέδιο χρηματοδότησης δέκα μηχανοτράτων καθορίστηκε σύμφωνα με μια αλιεία προσανατολισμένη προς τη βιομηχανοποίηση. 
In Tunisia, a project to finance ten trawlers was defined in terms of a type of fishing that was tending towards industrial-scale operations.
Ύστερα από τη χορήγηση του δανείου με ειδικούς όρους (ευρεία εντολή), η ETE πληροφορήθηκε ότι τα χαρακτηριστικά των μηχανοτράτων θα παρεκκλίνουν από εκείνα που ακολουθήθηκαν στη μελέτη που πραγματοποιήθηκε προηγουμένως. 
The loan was granted on special terms (broad mandate) and afterwards the EIB was informed that the specification for the trawlers was different from that which had been adopted at the time of the preliminary study.
Η τροποποίηση αυτή δεν αμφισβητείται, ενώ, ως εκ τούτου, με την κοινοτική βοήθεια θα χρηματοδοτηθεί η αύξηση της παραδοσιακής αλιείας και το σχέδιο, μεσοπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα, μπορεί να εξυπηρετήσει τα αναπτυξια¬ κά συμφέροντα της Τυνησίας. 
The change was not questioned, even though as a result Community aid was going to finance an increase in traditional-style fishing, and, in the medium or long term, the project was likely to be contrary to the interests of Tunisia's development.
Όσον αφορά ένα πρόγραμμα εκπαίδευσης στε¬ λεχών του τομέα των δημοσίων έργων στην Αλγερία, η σύμβαση χρηματοδότησης, που είχε υπογραφεί πάνω από δύο χρόνια μετά την απόφαση της Επιτροπής, παρεκκλίνει αισθητά από το αρχικό σχέδιο. 
As regards the programme for middle management training in the civil engineering sector in Algeria, the financing agreement, which was signed more than two years after the Commission decision, was substantially different from the initial project.
Για παράδειγμα, δεν πρόκειται πλέον για εξασφάλιση συμπληρωματικής επαγγελματικής κατάρτισης μέσων στελεχών αλλά για την κατάρτιση εκπαιδευτών σε τεχνικά ινστιτούτα. 
For example, the aim was no longer to retrain middle management ; instead, training staff were to be trained in technical institutions.
Υπό το νέο αυτό πρίσμα οι ενέργειες που πρέπει να εκτελεστούν τόσο υπό μορφή υποτροφιών όσο και υπό μορφή τεχνικής βοήθειας επανεξετάζονται σε μεγάλο βαθμό. 
From this new standpoint, the measures to be carried out in the form of scholarships and technical assistance had been substan¬ tially revised.
Τεχνική βοήθεια 5.44. 
Technical assistance 5.44.
Η ποιότητα των υπηρεσιών που παρέχονται από την τεχνική βοήθεια την οποία χρηματοδοτεί η Κοινότητα μπορεί να επηρεαστεί από διάφορους παράγοντες, όπως την ίδια την ποιότητα των πραγματο¬ γνωμόνων, την έλλειψη συντονισμού της τεχνικής βοήθειας με τα άλλα συνθετικά στοιχεία του σχεδίου, ή τις σχέσεις εργασίας οι οποίες μερικές φορές είναι δύσκολες μεταξύ των πραγματογνωμόνων και της τοπικής πλαισίωσης. 
The quality of the benefits provided by technical assistance financed by the Community can be affected by various factors, such as the quality of the experts themselves, lack of coordination of the technical assistance with the other components of the project or, occasionally, difficult working relations between the experts and the local supervisory staff.
Στην Αίγυπτο, μπορεί να ποιότητα των πραγματογνωμόνων στην πρώτη φάση μιας μελέτης για τους υδάτινους πόρους του Σινά, η οποία οδηγεί σε μια γενική έλλειψη ενημέρωσης και τεκμη ρίωσης για τις εργασίες που έχουν πραγματοποιη¬ θεί και για τα αποτελέσματα τους. 
In Egypt, the quality of the experts could be queried in the first stage of a study of the water resources of the Sinai peninsula : it resulted in a general lack of information and documentation on the work carried out and the results obtained.
Στην Τυνησία, ένα σχέδιο βελτίωσης της διαχείρισης αρδευόμενων εκτάσεων προσκρούει σε συχνές αλλαγές πραγματογνωμόνων των οποίων οι υπηρεσίες, ιδίως οι εκθέσεις, είναι τελικά χαμηλής ποιότητας. 
In Tunisia, a project for the improvement of the management of irrigated areas was hampered by frequent changes of experts, whose work, and their reports in particular, were of poor quality.
Για πολλά σχέδια στην Αλγερία και στην Αίγυπτο, η χρησιμοποίηση της τεχνικής βοήθειας γίνεται πρόωρα, αν ληφθεί υπόψη η κατάσταση προόδου των άλλων συνθετικών στοιχείων σχεδίων (κατασκευαστικών έργων, αγοράς υλικών), και το όφελος που αποκομίζουν τα σχέδια από το χρησιμο¬ ποίηση αυτή είναι αναλογικά μειωμένο. 
In the case of several projects in Algeria and Egypt, the technical assistance was used prematurely in view of the progress of the other components of the projects (construc¬ tion work, materials purchasing) and the benefits derived by the projects were accordingly reduced.
5.48. Στην περίπτωση ενός σχεδίου βελτίωσης της παραγωγής ζωοτροφών στην Αίγυπτο, οι σχέσεις μεταξύ των πραγματογνωμόνων και των τοπικών συνομιλητών τους πάσχουν από διάσταση απόψεων όσον αφορά τον ίδιο τον προσανατολισμό του σχεδίου και από την έλλειψη συντονισμού. 
5.48. · In one project for the improvement of fodder production in Egypt, the relations between the experts and their local counterparts suffered from a difference of opinion on the very orientation of the project and a lack of coordination.
Όσο για ένα σχέδιο πανεπιστημιακής συνεργασίας, οι προσωπικές σχέσεις είναι κακές και η διαφωνία ολική όσον αφορά το σχεδιασμό και τον τρόπο εκτέλεσης των εργασιών το γεγονός αυτό καταλήγει, χωρίς επίλυση των προβλημά¬ των, στην παραίτηση του βρετανού αρμόδιου του σχεδίου. 
In one university cooperation programme, the personal relations were so bad that there was total disagreement on the approach to the work and how to carry it out ; this led to the resignation of the British head of the projects, though it did not solve the problems.
Αναλήψεις υποχρεώσεων δικαιούχων 5.49. 
Recipients' commitments 5.49.
Αυτό αφορά τόσο τη συμβολή της χρηματικής συνεισφοράς, τη διάθεση των αναγκαίων γηπέδων, εγκαταστάσεων ή . αμφισβητηθεί η 
The same may be said of their providing their financial contribution, making the sites, facilities or necessary personnel available,
Αριθ. C 252/26 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 26. 
No C 252/26 Official Journal of the European Communities 26. 9.
91 του προσωπικού, την καθιέρωση των προβλεπόμενων διοικητικών διαρθρώσεων για την εκτέλεση του σχε¬ δίου, ή ακόμη την τήρηση των κοινοτικών διαδικασιών μειοδοτικών διαγωνισμών και σύναψης συμβάσεων. 
91 providing the administrative structures planned for the execution of the project, or even observing the Community procedures for tendering and awarding contracts.
Αυτά είναι η αιτία σημαντικών καθυστερήσεων, διακυ¬ βεύουν την επίτευξη των στόχων και μερικές φορές θέτουν υπό αμφισβήτηση τον ίδιο το σχεδιασμό του σχεδίου. 
Such omissions cause substantial delays and jeopardize the achievement of the objectives and occasionally even the whole approach to the project.
Για ένα σχέδιο, εξάλειψης οικισμών από παρα¬ πήγματα στο Μαρόκο, η υλοποίηση των κοινωνικοδιοικητικών εγκαταστάσεων, και ιδίως των ιατρικών και εκπαιδευτικών έργων υποδομής, σημειώνει σημα¬ ντική καθυστέρηση και είναι πιθανές οι αμφιβολίες όσον αφορά την πραγματική πρόθεση της μαροκινής πλευράς σχετικά με την εκτέλεση τους (βλ. σημείο 5.65). 
In a slum clearance project in Morocco, the establishment of the socio-administrative structures, and of the medical and school infrastructures in particular, was significantly behind schedule and there was reason to doubt the sincerity of the Moroccan party's professed intention to carry them out (see paragraph 5.65).
Η κοινοτική βοήθεια σε μια πράξη πίστωσης για μικρούς γεωργούς έπρεπε να αποτελέσει αντικείμενο χωριστής διαχείρισης, οι διατάξεις όμως αυτές δεν έχουν τηρηθεί. 
Community aid for a credit operation on behalf of small farmers was supposed to be managed separately but these provisions were not being respected.
AoL·aa Γενικές παρατηρήσεις των σχεδίων 5.54. 
Effectiveness ofprojects General observations 5.54.