natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ΕΥΕΔ θεωρεί ότι στον επιχειρησιακό σχεδιασμό των δραστηριοτήτων της αποστολής έχουν ήδη ενσωμα‐ τωθεί πτυχές βιωσιμότητας, υπό την έννοια ότι όλες οι δραστηριότητες της αποστολής στοχεύουν στην ενδυνάμωση των ικανοτήτων των τοπικών ομολόγων σε «ικανοποιητικό» επίπεδο ώστε να μπορούν οι ίδιοι να τις αναπτύξουν περαιτέρω με βιώσιμο τρόπο. 
The EEAS considers that sustainability aspects are already embedded in the operational planning of the Mission’s activities, in the sense that all Mis‐ sion’s activities are aiming at reinforcing the local counterparts' capacities to a level where they are ‘good enough’ to further develop themselves in a sustainable manner.
Στις περιπτώσεις που από την εκτίμηση της αποστολής συνάγεται το συμπέρασμα ότι οι τοπικές ικανότητες δεν είναι αρκετά ισχυρές και στην περίπτωση που η εντολή της αποστολής πλησιάζει στο τέλος της, η αποστολή, δυνάμει του OPLAN, συνεργάζεται στενά με άλλους (διεθνείς/τοπικούς) παράγοντες για τον προσδιορισμό φορέων που θα μπορούσαν να παράσχουν υποστήριξη παρακολούθησης στους τοπικούς ομολόγους ανάλογα με τις ανάγκες, βασιζόμενοι στα επιτεύγματα της αποστολής. 
Where the Mission’s assessment leads to the conclu‐ sion that local capacities won’t be strong enough, and in the case where the Mission’s mandate is coming to an end, the Mission, as per its OPLAN, is actively engaging with other (international/local) actors in order to identify some which could pro‐ vide follow‐up support to the local counterparts as required, building upon the Mission’s achievements.
Σύσταση 5 α) Η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή αποδέχονται αυτή τη σύσταση. 
Recommendation 5 (a) EEAS and the Commission accept this recom‐ mendation.
Όπως έχει συμβεί ήδη για προηγούμενες αποστολές στο παρελθόν, η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή καταβάλλουν προσπά‐ θειες σε στενό συντονισμό με την EUPOL τα τελευταία δύο έτη, ήτοι πολύ πριν από το τέλος της εντολής, για την προετοιμασία της φάσης της εκκαθάρισης με τον πλέον κατάλληλο τρόπο, λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις και την πολυπλοκότητα της περίπτωσης του Αφγανιστάν. Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ σχεδιάζουν να καταρτίσουν από κοινού κατευθυντήριες οδηγίες για την αναδίπλωση των αποστολών. 
As already done in the past for previ‐ ous missions, the EEAS and the Commission have been working in close coordination with EUPOL for 2 years, id est well in advance to the end of mandate, in order to prepare the liquidation phase in the most appropriate way, taking into account the challenges and the complexity of the Afghan scenario.
Το Συνέδριο, κατόπιν αξιολόγησης της EUPOL Afghanistan, μιας μη στρατιωτικής αποστολής της κοινής πολιτικής ασφαλείας και άμυνας (ΚΠΑΑ), διαπίστωσε ότι η αποστολή κατάφερε να εκπληρώσει αποτελεσματικά την εντολή της μόνον εν μέρει. 
The Court’s assessment of EUPOL Afghanistan, a civilian Common Security and Defence Policy (CSDP) mission, found that it had been partly effective in delivering its mandate.
Μολονότι η κατάσταση αυτή μπορεί να δικαιολογηθεί ως έναν βαθμό από εξωτερικούς παράγοντες, υπεύθυνη για κάποιες άλλες αδυναμίες μπορεί να θεωρηθεί η ίδια η EUPOL. 
While external factors may provide some explanation for this, other shortcomings can be attributed to EUPOL itself.
Το Συνέδριο διατυπώνει μια σειρά συστάσεων, εφαρμοστέων όχι μόνο στην EUPOL Afghanistan αλλά και σε άλλες αποστολές της ΚΠΑΑ, με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους, καθώς και της βιωσιμότητας των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων. 
The Court makes a number of recommendations, applicable not only to EUPOL Afghanistan, but also to other CSDP missions aiming to improve their effectiveness and the sustainability of the outcomes achieved.
EL 2015 Ειδική έκθεση αριθ. 08 Ανταποκρίνεται επαρκώς στις ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών η παρεχόμενη από την ΕΕ χρηματοδοτική στήριξη; ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2015 Special Report NO 08 Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs?
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2015 Print ISBN 978-92-872-2588-7 PDF ISBN 978-92-872-2560-3 EPUB ISBN 978-92-872-2569-6 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/552706 doi:10.2865/1744 doi:10.2865/02471 QJ-AB-15-008-EL-C QJ-AB-15-008-EL-N QJ-AB-15-008-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2592-4 PDF ISBN 978-92-872-2584-9 EPUB ISBN 978-92-872-2575-7 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/13908 doi:10.2865/24866 doi:10.2865/148081 QJ-AB-15-008-EN-C QJ-AB-15-008-EN-N QJ-AB-15-008-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2015 Ειδική έκθεση αριθ. 08 Ανταποκρίνεται επαρκώς στις ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών η παρεχόμενη από την ΕΕ χρηματοδοτική στήριξη; (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2015 Special Report NO 08 Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Το ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά καθήκοντα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν η κα Iliana Ivanova, Μέλος του Συνεδρίου, συνεπικουρούμενη από τον κ. Tony Murphy, Προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου της, τον κ. Mihail Stefanov, σύμβουλο του ιδιαίτερου γραφείου της, τον κ. Emmanuel Rauch, Προϊστάμενο Μονάδας, τον κ. Dennis Wernerus, επικεφαλής του κλιμακίου ελέγχου, τον κ. Romuald Kayibanda, ελεγκτή, τον κ. Piotr Senator, ελεγκτή και τον κ. Christian Wieser, ελεγκτή. Από τα αριστερά προς τα δεξιά: C. Wieser, R. 
The audit was led by ECA Member Iliana Ivanova; supported by Tony Murphy, head of private office; Mihail Stefanov, attaché of private office; Emmanuel Rauch, head of unit; Dennis Wernerus, team leader; Romuald Kayibanda, team leader; Piotr Senator, auditor and Christian Wieser, auditor. From left to right: C. Wieser, R. Kayibanda, E. Rauch, I. Ivanova, T. Murphy, D. Wernerus, P. Senator, M. Stefanov.
Συντομογραφίες 04 CGAP: Consultative Group to Assist the Poor (Συμβουλευτική ομάδα υποστήριξης των φτωχών) EaSI: Ευρωπαϊκό πρόγραμμα για την απασχόληση και την κοινωνική καινοτομία (Employment and Social Innovation) ΕΤΕπ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ή όμιλος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων όταν γίνεται αναφορά από κοινού στην ΕΤΕπ και το ΕΤΕ ΕΤΕ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων EPMF: Ευρωπαϊκός μηχανισμός μικροχρηματοδοτήσεων Progress (European Progress Microfinance Facility) ΕΤΠΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης ΕΚΤ: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΕ: Ευρωπαϊκή Ένωση ΑΕΕ: Ακαθάριστo εθvικό εισόδημα ΕΠ: Επιχειρησιακό πρόγραμμα ΜΜΕ: Μικρή και μεσαία επιχείρηση 
Abbreviations 04 CGAP: Consultative Group to Assist the Poor EaSI: EU Programme for Employment and Social Innovation EIB: European Investment Bank, or European Investment Bank Group when EIB and EIF are referred to altogether EIF: European Investment Fund EPMF: European Progress Microfinance Facility ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund EU: European Union GNI: Gross national income OP: Operational programme SME: Small and medium‐sized enterprise
Γλωσσάριο 05 Consultative Group to Assist the Poor, CGAP: Συμβουλευτική ομάδα υποστήριξης των φτωχών. Πρόκειται για κέντρο πολιτικής και έρευνας υποστηριζόμενο από περίπου 30 αναπτυξιακούς οργανισμούς και ιδιωτικά ιδρύματα, που σκοπό έχει τη διευκόλυνση της πρόσβασης των φτωχών του πλανήτη σε χρηματοδότηση. 
Glossary 05 Consultative Group to Assist the Poor (CGAP): The Consultative Group to Assist the Poor (CGAP) is a policy and research centre supported by around 30 development agencies and private foundations dedicated to advancing financial access for the world’s poor.
Έχει την έδρα της στην Παγκόσμια Τράπεζα. 
It is headquartered at the World Bank.
EaSI: Το πρόγραμμα για την απασχόληση και την κοινωνική καινοτομία αποτελεί χρηματοδοτικό μέσο σε επίπεδο ΕΕ που σκοπό έχει την προαγωγή ποιοτικής και βιώσιμης απασχόλησης υψηλού επιπέδου, τη διασφάλιση επαρκούς και αξιοπρεπούς κοινωνικής προστασίας, την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού και της φτώχειας, καθώς και τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. 
EaSI: The Employment and Social Innovation (EaSI) programme is a financing instrument at EU level to promote a high level of quality and sustainable employment, guaranteeing adequate and decent social protection, combating social exclusion and poverty and improving working conditions.
Αρμόδια για την διαχείριση του προγράμματος είναι η ίδια η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
EaSI is managed directly by the European Commission.
Το πρόγραμμα συνδυάζει τον EPMF και δύο ακόμη προγράμματα της ΕΕ τα οποία αποτελούσαν αντικείμενο χωριστής διαχείρισης κατά την περίοδο 2007-2013. 
It brings together EPMF and two other EU programmes managed separately between 2007 and 2013.
Ευρωπαϊκός κώδικας δεοντολογίας για την παροχή μικροπίστωσης: Σύνολο κατευθυντήριων οδηγιών και συστάσεων εν είδει ορθών πρακτικών προς χρήση από τους παρόχους μικροπιστώσεων, εκδοθέν από την Επιτροπή τον Δεκέμβριο του 2011. 
European Code of Good Conduct for Microcredit Provision: A set of ‘good practice’ guidelines and recommendations for microcredit providers issued by the Commission in December 2011.
Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕTΕ): Ειδικός πάροχος κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου υπέρ μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) σε ολόκληρη την Ευρώπη. 
European Investment Fund: The EIF is a specialist provider of risk finance to benefit small and medium‐sized enterprises (SME) across Europe.
Ανήκει στον όμιλο της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) και σε αυτό μετέχουν η ίδια η ΕΤΕπ, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ευρύ φάσμα δημόσιων και ιδιωτικών τραπεζών και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων. 
It is part of the EIB Group and its shareholders are the European Investment Bank (EIB), the European Commission and a wide range of public and private bank and financial institutions.
Ευρωπαϊκός μηχανισμός μικροχρηματοδοτήσεων Progress (European Progress Microfinance Facility, EPMF): Εφαρμόζεται για λογαριασμό της Επιτροπής από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων (ΕΤΕ) και αφορά εγγυήσεις για μικροπιστώσεις και δάνεια σε τράπεζες και άλλους ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς. 
European Progress Microfinance Facility (EPMF): The European Progress Microfinance Facility (EPMF) is implemented on behalf of the Commission by the European Investment Fund (EIF) for micro‐credit guarantees and for loans to banks and other financial intermediaries.
Στη δεύτερη περίπτωση, η ΕΤΕπ είναι συνεπενδυτής στον μηχανισμό. 
For the latter, the EIB is a co‐investor in the EPMF.
Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ): Απευθύνεται κυρίως σε επιχειρήσεις και σκοπός του είναι η ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής στην Ευρωπαϊκή Ένωση με την αποκατάσταση των κύριων ανισορροπιών μεταξύ περιφερειών μέσω της παροχής χρηματοδοτικής στήριξης για τη δημιουργία υποδομών και την πραγματοποίηση παραγωγικών επενδύσεων που δημιουργούν θέσεις εργασίας. 
European Regional Development Fund (ERDF): The European Regional Development Fund (ERDF) aims at reinforcing economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job‐creating investment, mainly for businesses.
Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ): Σκοπός του είναι η ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω της βελτίωσης της απασχόλησης και των δυνατοτήτων απασχόλησης (κυρίως με μέτρα κατάρτισης), της προώθησης υψηλού επιπέδου απασχόλησης και της ποσοτικής και ποιοτικής βελτίωσής της. 
European Social Fund (ESF): The European Social Fund (ESF) aims at strengthening economic and social cohesion within the European Union by improving employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs.
Πολιτική εξόδου: Πολιτική ή στρατηγική για τη ρευστοποίηση των συμμετοχών χρηματοοικονομικού μέσου σύμφωνα με συγκεκριμένο σχέδιο που αποβλέπει στη μεγιστοποίηση της απόδοσης. 
Exit policy: Exit policy means a policy/strategy for the liquidation of holdings by a financial instrument according to a plan to achieve maximum return.
Χρηματοοικονομικά μέσα: Γενικός όρος που αναφέρεται σε συμβάσεις που δημιουργούν υπέρ του δικαιούχου τους απαίτηση έναντι οφειλέτη. 
Financial instruments: Financial instruments are a generic term for contracts which provide their holder with a claim on an obligor.
Η ΕΕ παρέχει υποστήριξη για τρία πιθανά είδη χρηματοοικονομικών μέσων: τα μέσα κεφαλαιακής συμμετοχής, τα δανειοδοτικά μέσα και τα εγγυοδοτικά μέσα. 
The EU provides support for three possible types of financial instruments: equity, loan and guarantee instruments.
Τα μέσα κεφαλαιακής συμμετοχής και τα δανειοδοτικά μέσα είναι συμβάσεις μεταξύ ενός επενδυτή και της επιχείρησης στην οποία γίνεται η επένδυση ή μεταξύ ενός δανειστή και ενός οφειλέτη. 
Equity or loan instruments are contracts between an investor and an investee or between a lender and a borrower.
Οι εγγυήσεις είναι συμβάσεις με τις οποίες ο εγγυητής εξασφαλίζει τα δικαιώματα ενός επενδυτή ή ενός δανειστή. 
Guarantees are contracts where a guarantor guarantees the rights of an investor or a lender.
Αποτέλεσμα μόχλευσης: Αναφέρεται στα χρηματοοικονομικά μέσα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ και από εθνικούς δημόσιους πόρους και εκφράζεται ως το ποσό σε ευρώ της (δημόσιας και ιδιωτικής) χρηματοδότησης που διατέθηκε πραγματικά ως χρηματοδοτική στήριξη σε τελικούς αποδέκτες για κάθε ευρώ δημόσιας χρηματοδότησης (από την ΕΕ και εθνικούς δημόσιους πόρους) που τέθηκε στη διάθεση του μέσου. 
Leverage effect: In relation to financial instruments funded from the EU budget and national public funds, leverage is expressed in terms of how many euros of funding (public and private) have been effectively been available to provide financial support to final recipients for each euro of public funding (EU and national public funds) endowed to the instrument.
Διαχειριστική αρχή: Εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή (ή οποιοσδήποτε άλλος δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας) που ορίζεται από το κράτος μέλος ως αρμόδια για τη διαχείριση επιχειρησιακού προγράμματος. 
Managing authority: A national, regional or local public authority (or any other public or private body) which has been designated by the Member State to manage an operational programme.
Η διαχείριση αυτή περιλαμβάνει ειδικότερα την επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, την παρακολούθηση της υλοποίησής τους και την κοινοποίηση στην Επιτροπή στοιχείων τόσο σχετικά με τις διάφορες χρηματοοικονομικές πτυχές όσο και σχετικά με τα επιτευχθέντα αποτελέσματα. 
This includes in particular the selection of the projects to be funded, the monitoring of how these projects are implemented and the reporting on both financial aspects and the results achieved to the Commission.
Γλωσσάριο 06 Μικροπιστώσεις: Η Επιτροπή ορίζει τις μικροπιστώσεις ως δάνεια ύψους έως και 25 000 ευρώ που χορηγούνται σε μικροεπιχειρηματίες (βλέπε έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής με τίτλο «Microcredit for European small businesses» (Mικροπιστώσεις για μικρές ευρωπαϊκές επιχειρήσεις), SEC(2004) 1156). 
Microcredit: The Commission defines microcredit as loans of up to 25 000 euros to micro‐entrepreneurs (see Commission Staff Working Paper ‘Microcredit for European small businesses’, SEC(2004) 1156).
Μικροχρηματοδότηση: Για τους σκοπούς της παρούσας έκθεσης, ως μικροχρηματοδότηση νοούνται τα δάνεια σε μικροεπιχειρηματίες και οι εγγυήσεις υπέρ τραπεζών και άλλων ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών που παρέχουν τέτοια δάνεια. 
Microfinance: In this report, microfinance is defined as loans to micro‐entrepreneurs and guarantees to banks and other financial intermediaries which provide such loans.
Επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ): Σε ένα επιχειρησιακό πρόγραμμα καθορίζονται οι προτεραιότητες και οι συγκεκριμένοι στόχοι ενός κράτους μέλους, καθώς και ο τρόπος με τον οποίο θα χρησιμοποιηθούν οι διαθέσιμοι χρηματοδοτικοί πόροι (τόσο οι από την ΕΕ προερχόμενοι όσο και η εθνική δημόσια και ιδιωτική συγχρηματοδότηση) για την χρηματοδότηση έργων, κατά τη διάρκεια ορισμένης περιόδου (συνήθως επταετίας). 
Operational programme (OP): An operational programme sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how the funding (EU and national public and private co‐financing) will be used during a given period (generally 7 years) to finance projects.
Τα εν λόγω έργα πρέπει να συμβάλλουν στην επίτευξη ορισμένων στόχων που καθορίζονται σε επίπεδο άξονα προτεραιότητας του ΕΠ. 
These projects must contribute to achieve a certain number of objectives specified at the level of the OP’s priority axis.
Επιχειρησιακά προγράμματα υπάρχουν για κάθε ταμείο του τομέα της συνοχής (ήτοι το ΕΤΠΑ και το ΕΚΤ). 
OPs exist for each of the funds in the Cohesion area (i.e. ERDF and ESF).
Το επιχειρησιακό πρόγραμμα καταρτίζεται από το εκάστοτε κράτος μέλος και, προκειμένου να μπορούν να πραγματοποιηθούν πληρωμές από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, πρέπει να εγκριθεί προηγουμένως από την Επιτροπή. 
An OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου ισχύος τους, τα επιχειρησιακά προγράμματα μπορούν να τροποποιηθούν μόνον εφόσον συμφωνούν και τα δύο μέρη. 
OPs can only be modified during the period covered if both parties agree.
Απήχηση: Πρόκειται για τον βαθμό στον οποίο τα έργα επηρεάζουν την ομάδα-στόχο στην οποία απευθύνονται (π.χ. μικροεπιχειρηματίες). 
Outreach: Outreach is the degree to which projects reach the intended target group (e.g. micro‐entrepreneurs).
Υπερδιόγκωση χρηματοοικονομικού μέσου: Ένα χρηματοοικονομικό μέσο χαρακτηρίζεται από υπερδιόγκωση όταν τα συνολικά κεφάλαια που διαθέτει υπερβαίνουν σημαντικά τη χρηματοδότηση που απαιτείται για την κάλυψη των πραγματικών αναγκών του πληθυσμού-στόχου (ήτοι των μικροεπιχειρηματιών στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου). 
Oversized financial instrument: A financial instrument is qualified as oversized when its total endowment significantly exceeds the funding necessary to cover the actual needs of the targeted population (i.e. micro‐entrepreneurs in the context of this audit).
Επισφαλές χαρτοφυλάκιο: Η αξία του συνόλου των εκκρεμών δανείων των οποίων μία ή περισσότερες δόσεις κεφαλαίου έχουν καταστεί ληξιπρόθεσμες για διάστημα που υπερβαίνει ορισμένο αριθμό ημερών (συνήθως 30). 
Portfolio-at-risk: The value of all loans outstanding that have one or more instalments of principal past due more than a certain number of days (usually 30 days).
Αποτέλεσμα ανανέωσης: Το αποτέλεσμα που συνδέεται με το γεγονός ότι τα κεφάλαια που διατίθενται για ένα χρηματοοικονομικό μέσο επαναχρησιμοποιούνται τουλάχιστον άπαξ (μέσω παροχής δανείων και εγγυήσεων). 
Revolving effect: The effect of funds endowed to a financial instrument being reused at least once (through the use of loans or guarantees).
Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις: Ως μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) νοούνται οι επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 250 εργαζομένους και των οποίων ο ετήσιος κύκλος εργασιών δεν υπερβαίνει τα 50 εκατομμύρια ευρώ και/ή των οποίων το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού δεν υπερβαίνει τα 43 εκατομμύρια ευρώ. 
Small and medium-sized enterprise: Small and medium‐sized enterprises (SMEs) are enterprises which employ fewer than 250 persons and which have an annual turnover not exceeding 50 million euros, and/or an annual balance sheet total not exceeding 43 million euros.
Στο πλαίσιο της κατηγορίας των ΜΜΕ, ως μικρή επιχείρηση ορίζεται αυτή που απασχολεί λιγότερους από 50 εργαζομένους και της οποίας ο ετήσιος κύκλος εργασιών και/ή το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού δεν υπερβαίνει τα 10 εκατομμύρια ευρώ. 
Within the SME category, a small enterprise is defined as an enterprise which employs fewer than 50 persons and whose annual turnover and/or annual balance sheet total does not exceed 10 million euros.
Ποσοστό επιβίωσης: Δείκτης της επιτυχούς παροχής χρηματοδοτικής στήριξης σε μικροεπιχειρηματίες. 
Survival rate: The survival rate is an indicator for the success of financial support to micro‐entrepreneurs.
Υπολογίζεται διαιρώντας τον αριθμό των επιχειρήσεων που έχουν λάβει στήριξη και εξακολουθούν να λειτουργούν μετά την παρέλευση ορισμένου διαστήματος («περίοδος αναδρομής») με τον συνολικό αριθμό των επιχειρήσεων που έλαβαν στήριξη. 
It is calculated by dividing the number of entities having been supported and still in business at the end of a given period (the ‘look‐back period’) through the total number of supported entities.
Εκκαθάριση: Διαδικασία η οποία περιλαμβάνει την εκποίηση όλων των στοιχείων ενεργητικού ενός ταμείου, την ικανοποίηση των δανειστών, τη διανομή τυχόν εναπομενόντων στοιχείων ενεργητικού στους συμμετέχοντες και εν τέλει τη διάλυσή του. 
Winding up: Winding up is a process that entails selling all the assets of a fund, paying off creditors, distributing any remaining assets to the principals, and then dissolving the fund.
Πρόκειται, κατ’ ουσίαν, για τη ρευστοποίηση του ταμείου που χρησιμοποιήθηκε για την εφαρμογή ενός χρηματοοικονομικού μέσου. 
Essentially, winding up is to be understood as the liquidation of the fund implementing a financial instrument.
Σύνοψη 07 IΟι μικροεπιχειρηματίες αντιμετωπίζουν προβλήματα πρόσβασης στη συμβατική πιστωτική αγορά, γεγονός το οποίο αποτελεί εμπόδιο για τη δημιουργία αυτοαπασχόλησης και νέων πολύ μικρών επιχειρήσεων. 
Executive summary IMicro‐entrepreneurs are experiencing problems with accessing the conventional credit market which hampers the creation of new micro enterprises and self‐employment.
Σκοπός της στήριξης που παρέχει η ΕΕ είναι η ως έναν βαθμό κάλυψη του υπάρχοντος χρηματοδοτικού κενού με την παροχή επιχορηγήσεων σε μικροεπιχειρηματίες (στο πλαίσιο του ΕΚΤ) ή με τη διευκόλυνση της πρόσβασης σε δάνεια μέσω χρηματοοικονομικών μέσων που τίθενται στη διάθεση των οργανισμών που παρέχουν μικροπιστώσεις με τη μορφή δανείων ή εγγυήσεων. 
EU support aims to address to some degree the existing funding gap by providing grants to micro‐enterprises (under the ESF) or making access to loans easier thanks to financial instruments for microcredit providers namely loans and guarantees.
II Η στήριξη από την ΕΕ παρέχεται κυρίως με τη βοήθεια δύο διαφορετικών μέσων: του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ) και του ευρωπαϊκού μηχανισμού μικροχρηματοδοτήσεων Progress (EPMF). 
II The EU support is provided mainly by two different instruments: the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facility (EPMF).
Το ΕΚΤ περιλαμβάνει μέτρα που εφαρμόζονται κυρίως μέσω επιχορηγήσεων, αλλά και μέσω χρηματοοικονομικών μέσων (δανείων ή εγγυήσεων) προβλεπόμενων στα επιχειρησιακά προγράμματα που καταρτίζουν τα κράτη μέλη και εγκρίνει η Επιτροπή. 
The ESF includes measures implemented mainly through grants and also through financial instruments (loan or guarantee) which are included in the operational programmes prepared by the Member States and approved by the Commission.
Από την άλλη πλευρά, ο EPMF εφαρμόζεται για λογαριασμό της Επιτροπής από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων. 
On the other hand EPMF is implemented on behalf of the Commission by the European Investment Fund.
III Το Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός της στήριξης της ΕΕ ανταποκρίνονταν στις πραγματικές ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών, καθώς και κατά πόσον ήταν άρτια τα συστήματα που εφαρμόζονταν όσον αφορά την κοινοποίηση στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις. 
III The Court assessed whether the programming and design of the EU support was addressing the actual needs of micro‐entrepreneurs and whether robust performance reporting systems were in place.