natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ειδικότερα, οι διαθέσιμοι ετήσιοι πόροι για τη δημοσιονομική αποκατάσταση εγκρίνονται από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή και εκτελούνται από την Επιτροπή. 
The funds available each year for budget-financed rehabilitation are approved by the budgetary authority and implemented by the Commission.
Οι πόροι αυτοί αποτελούν αντικείμενο προγραμματισμού μεταξύ των επιλέξιμων χωρών σύμφωνα με τις ρυθμίσεις που προβλέπονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2258/96. 
They are programmed for the countries eligible in accordance with Regulation (EC) No 2258/96.
Η Επιτροπή επιβεβαιώνει ότι το σύνολο των δράσεων αποκατάστασης αποτέλεσαν αντικείμενο προγραμματισμού από κοινού με τους συμμετέχοντες εταίρους (κράτη μέλη, ειδικευμένες οργανώσεις και ΜΚΟ). 
The Commission confirms that all rehabilitation operations were programmed with the relevant partners (Member States, specialised agencies and NGOs).
Ελλείψει, συχνά, εθνικής ή ακόμη τοπικής διοικητικής αρχής, το αποτελεσματικότερο μέσο για την εξασφάλιση της συμμετοχής των δικαιούχων ήταν η συνεργασία με ειδικευμένες οργανώσεις που είχαν αναπτύξει δράση στο συγκεκριμένο τομέα. 
Given that there is often no national or even local administration, the best way to involve the beneficiaries has been to cooperate with operational partners and specialised agencies.
Το Συμβούλιο ενημερώνετο τακτικά σχετικά με την εφαρμογή των δράσεων αποκατάστασης. 
The Council in particular has received regularly reports on the implementation of the rehabilitation effort.
Βλέπε, επίσης, τα σημεία 88-89, σχετικά με την υποχρέωση υποβολής εκθέσεων στο πλαίσιο των συμβάσεων. 
See also paragraphs 88 to 99 on reporting within the framework of contracts.
Τα έργα τα οποία χρηματοδοτήθηκαν από τις πιστώσεις του πρου ̈ πολογισμού είχαν ως επί το πλείστον σαφώς καθορισμένους και ποσοτικά προσδιορισμένους στόχους (αριθμός δικαιούχων επί παραδείγματι), αναλυτικό πρου ̈πολογισμό και καθορισμένη διάρκεια εκτέλεσης. 
Budget-financed projects have normally had quantified objectives (e.g. number of beneficiaries), a detailed budget and a planned implementing period.
Η Επιτροπή εισήγαγε τροποποιήσεις που αναμένεται να βελτιώσουν τη διαδικασία υποβολής εκθέσεων. 
The Commission has introduced changes to improve reporting.
Σύμφωνα με τις διατάξεις των κειμένων, οι δράσεις αποκατάστασης πρέπει να εκτελούνται ταχύτατα και να έχουν περιορισμένη διάρκεια. 
According to the acts governing it, rehabilitation operations must be carried out quickly and be of limited duration.
Εξαιτίας του περίπλοκου χαρακτήρα της, η φάση αποκατάστασης είναι δυνατόν να παραταθεί καθώς επίσης και η εκτέλεση των μεμονωμένων έργων. 
Owing to its complexity, the rehabilitation phase may be extended, as indeed may the implementation of projects, and that for the very same reasons.
Επίσης, πολλές χώρες κατά τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου, έπαψαν να είναι επιλέξιμες για δράσεις αποκατάστασης. 
Several countries nevertheless ceased to be eligible for rehabilitation aid during the period in question.
Κατά γενικό κανόνα, είναι δυνατή η διάκριση μεταξύ των φάσεων αποκατάστασης και ανάπτυξης. 
Generally speaking, the rehabilitation and development phases can be quite clearly discerned.
Οι δυσκολίες πρόσληψης προσωπικού, είτε τοπικού είτε αλλο-δαπού, σε συνθήκες πρόσφατων ή επικείμενων συγκρούσεων και οι ουσιαστικές ελλείψεις βασικού εξοπλισμού και υποδομών είναι εμφανείς και δεν θα πρέπει να αποδοθούν σε διαδικαστικά προβλήματα της Επιτροπής. 
The difficulties of recruiting staff, whether local or expatri-ate, in situations of recent or nearby conflict and acute lack of basic facilities are clear, and cannot be attributed to procedural problems in the Commission.
Στις 10 Νοεμβρίου, η Επιτροπή αποφάσισε να εγκρίνει εγχειρίδιο οδηγιών για τις υπηρεσίες της, προκειμένου οι διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων να καταστούν απλούστερες, ορθολογικότερες και διαφανέστερες, παγκοσμίως. 
On 10 November 1999, the Commission approved a manual for its departments to simplify, harmonise and render more transparent procedures for awarding contracts across the world.
Βάσει αυτής της απόφασης, οι διαδικασίες που χρησιμοποιούνται σήμερα στο πλαίσιο τόσο των διαφόρων προγραμμάτων εξωτερικής βοήθειας όσο και του ΕΤΑ θα περιορισθούν από 40 σε 8 συνολικά. 
The decision will eventually reduce the number of procedures used for the purposes of different external aid programmes and the EDF from 40 to 8.
Οι νέες αυτές απλουστευμένες διαδικασίες θα εφαρμοσθούν σταδιακά από την 1η Ιανουαρίου 2000 στο σύνολο των προγραμμάτων (MEDA, ALA, Phare, Tacis, Obnova κ.λπ.) και του ΕΤΑ εφόσον υλοποιηθούν προηγουμένως οι αναγκαίες ενέργειες κατάρτισης και αναθεωρηθούν οι ειδικές διατάξεις που διέπουν τις συμβάσεις στο πλαίσιο των κανονισμών και των νομοθετικών πράξεων που καλύπτουν τα διάφορα προγράμματα. 
From 1 January 2000, these new procedures will be phased in for all programmes (MEDA, ALA, Phare, Tacis, Obnova, etc.) and the EDF as the requisite training courses are carried out and the provisions specifically applying to current contracts under the regulations and legal acts governing the various programmes are revised.
C 113/32 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 19.4.2000 Τα νέα αυτά μέτρα θα αποτελέσουν σημαντική πρόοδο για το σύνολο των ευρωπαι ̈κών οικονομικών φορέων και των αναθετουσών αρχών των χωρών εταίρων. 
C 113/32 EN Official Journal of the European Communities 19.4.2000 These new measures will be a great step forward for European economic operators and the contracting authorities in the partner countries.
Οι επιπτώσεις των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ δράσεων αποκατάστασης εξετάσθηκαν από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες οι οποίοι τόνισαν τη συμβολή των εν λόγω δράσεων στην ειρηνευτική διαδικασία και στην πρόληψη της συνέχισης της βίας. 
The impact of EU-funded rehabilitation actions has been examined by independent experts who have noted the contribution they have made to the peace-building process and the way in which they can prevent the continuation of violence.
Στο πλαίσιο αυτό και διαθέτοντας περιορισμένους πόρους σε σχέση με τις ανάγκες, η θέσπιση τομέων προτεραιότητας, βασισμένων στη συνέχιση των ήδη αναληφθέντων δράσεων προκειμένου να αποφευχθεί η απότομη διακοπή τους δεν θεωρείται ασυνεπής. 
In this context, given that the resources fall far short of the needs, establishing priority sectors, including the continuation of activities already under way to prevent sudden breaks, does not seem unreasonable.
Το σύνολο των δράσεων αποκατάστασης, εκ των οποίων οι περισσότερες χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ, αποτέλεσαν αντικείμενο εμπεριστατωμένης ανάλυσης των αναγκών και των καταλληλότερων μέσων για την κάλυψή τους. 
All rehabilitation operations, the great majority of which are financed by the EDF, are preceded by an in-depth analysis of the needs and the most suitable means of meeting them.
Από τις αξιολογήσεις αυτές, δεν προκύπτει έλλειψη συνοχής μεταξύ των δράσεων της Επιτροπής στο συγκεκριμένο τομέα και άλλων συμπληρωματικών δράσεων. 
They do not suggest that the CommissionŐs activities in the field, which complement other operations, are inconsistent.
Πράγματι, η αποκατάσταση του θεσμικού πλαισίου συνιστά σημαντικό στοιχείο της βιωσιμότητας των παρεμβάσεων. 
Though restoring the institutional fabric has a major influence on the viability of operations, it depends on a number of factors that are far beyond the scope of rehabilitation and require a comprehensive approach.
Στο πλαίσιο αυτό, όσον αφορά τη θεσμική ανάπτυξη, η εξαιρετικά ρευστή και απρόβλεπτη πολιτική ή/και η στρατιωτική κατάσταση επηρεάζει άμεσα το πεδίο θεσμικής ανάπτυξης καθώς και της ανάπτυξης των δυνατοτήτων παρέμβασης. 
In this context, as far as the institution-building is concerned, the very fluid and unpredictable political and/or military situation has a direct impact on the scope for institution and capacity building.
Η εφαρμογή των δράσεων αποκατάστασης κατά τα έτη 1993 και 1994 δεν παρουσιάζει τα ίδια χαρακτηριστικά με την εφαρμογή των παρεμβάσεων αποκατάστασης των ετών 1997 και 1998. 
The introduction of rehabilitation aid in 1993 and 1994 differs from the implementation of rehabilitation operations in 1997 and 1998.
Εξάλλου, η Επιτροπή εξακολουθεί να διερευνά τη σχέση μεταξύ της ανθρωπιστικής βοήθειας, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης. 
As part of its ongoing review of the links between humanitarian aid, rehabilitation and development, the Commission will see that account is taken of the CourtŐs pertinent remarks.
Ειδικότερα, η Επιτροπή έχει ήδη αρχίσει διαδικασία εξέτασης του συνόλου των δράσεων αποκατάστασης με στόχο αφενός την άντληση πρακτικών διδαγμάτων από τις επιτόπου εμπειρίες και, αφετέρου, τη συστηματοποίηση αυτών των διδαγμάτων με την ενσωμάτωσή τους σε σαφείς οδηγίες προκειμένου να υιοθετηθεί σφαιρική προσέγγιση των εν λόγω καταστάσεων από τις διάφορες υπηρεσίες. 
The Commission has already embarked on an overall review of rehabilitation activities aimed at drawing practical lessons from experience on the ground and converting these lessons into clear guidelines to harmonise the way different departments approach such situations.
Η διαδικασία αυτή διεξάγεται βάσει των ακολούθων σταδίων: i) Μια ειδική ομάδα, η οποία συνεστήθη το 1999, μελετά τις παρεμβάσεις αποκατάστασης υπό το πρίσμα του εγγράφου της Επιτροπή του 1996 για τους δεσμούς σύνδεσης μεταξύ της αρωγής έκτακτης ανάγκης, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης βάσει μεθοδολογικής μελέτης η οποία έχει ανατεθεί σε σύμβουλο. ii) Το 2000 πρόκειται να καταρτισθεί συνεκτικό σύστημα επιχειρησιακών «κατευθυντηρίων γραμμών», το οποίο θα συμβάλει στην ανάλυση των κρίσεων και στην αποτελεσματική και συντονισμένη υλοποίηση της κοινοτικής βοήθειας πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την κρίση, βάσει συνολικής και μακροπρόθεσμης προσέγγισης. 
The process involves several stages: (i) On the basis of a methodological study commissioned from a consultant, a task force set up in 1999 is studying rehabilitation operations in the light of the CommissionŐs 1996 communication on the links between emergency aid, rehabilitation and development paper; (ii) 2000 should see the drafting of a coherent set of operational guidelines. These guidelines will provide a framework for analysing crises and ensure that Community aid before, during and after a crisis is implemented efficiently and coherently under a broad-based and long-term approach.
Θα εξετασθούν, επίσης, οι τρόποι εφαρμογής των κατευθυντηρίων αυτών γραμμών από τις διάφορες αρμόδιες υπηρεσίες. iii) Τέλος, οι κατευθυντήριες αυτές γραμμές πρέπει να τυποποιηθούν καταλλήλως και συμπληρωματικά με τους προσανατολισμούς του 1996. 
The arrangements for the use of these ground rules by the different departments concerned will also be examined; (iii) These ground rules must then be formalised in an appropriate manner and supplement the 1996 guidelines.
14.4.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 109/1 Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ ΕΙ∆ΙΚH EΚΘΕΣΗ αριθ. 5/2000 σχετικά με τις δαπάνες για ακίνητα του Ευρωπαι ̈κού ∆ικαστηρίου (Κτίρια Erasmus, Thomas More και παράρτημα C) συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Ευρωπαι ̈κού ∆ικαστηρίου (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΕΚ) (2000/C 109/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία Σελίδα Εισαγωγή.................................................................... 
14.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 109/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 5/2000 on the Court of JusticeŐs expenditure on buildings (annexe buildings Erasmus, Thomas More and Annexe C), together with the Court of JusticeŐs replies (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty) (2000/C 109/01) CONTENTS Introduction..............................................
19 4 Συμπέρασμα................................................................. 
Conclusion..................................................................
20 4 Συστάσεις................................................................... 
TheCourtofJusticeŐsreplies.................................................. ................... ................... ................... ................... ................... ...................
7 C 109/2 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων Εισαγωγή 1. 
7 C 109/2 EN Official Journal of the European Communities Introduction 1.
Στις 15 Νοεμβρίου 1994 το ∆ικαστήριο των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων συνήψε με τις αρχές του Λουξεμβούργου μισθωτήρια σύμβαση ενόψει της αγοράς τριών κτιρίων (1) παραρτημάτων του Palais, στο οποίο στεγάζεται το εν λόγω θεσμικό όργανο στο Kirchberg από το 1972. 
On 15 November 1994, the Court of Justice of the European Communities concluded a rental agreement with the Luxembourg administration with a view to buying (1) three buildings annexed to the main building, the ÔPalaisŐ, situated on the Kirchberg plateau, which this institution has occupied since 1972.
Μεταξύ του 1986 και του 1994, οι αρχές του Λουξεμβούργου μερίμνησαν (2) για την κατασκευή των εν λόγω τριών κτιρίων (βλέπε φωτογραφία παρακάτω), συνολικής επιφάνειας 65 949 m2, σύμφωνα με τις συγκεκριμένες ανάγκες (3) του Ευρωπαι ̈κού ∆ικαστηρίου. 
Between 1986 and 1994, the Luxembourg administration arranged for the construction (2) of these three buildings (see photo below), covering a total surface area of 65 949 m2, in accordance with the Court of JusticeŐs specific requirements (3).
Οι κατασκευές αυτές συνδέθηκαν προοδευτικά η μία με την άλλη, ανταποκρινόμενες στις συνεχώς εξελισσόμενες ανάγκες του ∆ικαστηρίου, και κατέστησαν δυνατή, με την περάτωση των εργασιών το 1994, τη στέγαση σε ένα και μοναδικό κτιριακό συγκρότημα του συνόλου του προσωπικού του ∆ικαστηρίου, το οποίο προηγουμένως ήταν διασκορπισμένο σε διάφορα σημεία. 
These constructions have gradually been added on to each other in response to the Court of JusticeŐs constantly developing needs and, since completion of the work in 1994, one single building complex has thus been able to accommodate all the Court of JusticeŐs staff, which had previously been dispersed over a number of sites.
Οι δαπάνες σχετικά με το εν λόγω πρόγραμμα ακινήτων (παράρτημα A ή «Erasmus», παράρτημα B ή «Thomas More» και παράρτημα C) αντιστοιχούν σε ποσό 9,2 δισεκατομμυρίων LUF (ήτοι, εκτός ΦΠΑ, περίπου 200 εκατ. Ecu) (βλέπε πίνακα 1). 
The expenditure relating to this construction programme (Annexe A or ÔErasmusŐ, Annexe B or ÔThomas MoreŐ and Annexe C) amounted in total to LUF 9 200 million (i.e. about ECU 200 million, excluding VAT) (see Table 1).
Αποτέλεσαν το αντικείμενο ελέγχου του Ελεγκτικού Συνεδρίου, που επικεντρώθηκε στην ανέγερση των εν λόγω τριών κτιρίων, τη σύναψη της σύμβασης της 15ης Νοεμβρίου 1994 και την εκτέλεσή της έως το 1998. 
This expenditure was the subject of a Court of AuditorsŐ audit which focused on the construction of these three annexe buildings, the conclusion of the Agreement of 15 November 1994 and its implementation up until 1998.
14.4.2000 Πίνακας 1 Κόστος κατασκευής Στοιχεία κόστους (συμπεριλαμβανόμενου του ΦΠΑ) Εξουσιοδοτικοί νόμοι α) Αρχικά προβλεφθείσες συνολικές δαπάνες Πρώτος νόμος (Παράρτημα A) ∆εύτερος νόμος (Παράρτημα B) Τρίτος νόμος (Παράρτημα C) Αρχικό συνολικό ανώτατο όριο β) Αύξηση του ανώτατου ορίου για πρόσθετες εργασίες Τέταρτος νόμος γ) Τελικό εγκριθέν ανώτατο όριο Κατάσταση στις 31.12.1998 δ) ∆ιαπιστωθένκόστοςκατασκευής ε) Υπέρβαση σε σχέση με το αρχικό ανώτατο όριο στ) Υπέρβαση σε σχέση με το τελικό ανώτατο όριο ζ) Σύνολο χρηματικών επιβαρύνσεων η) Συνολικό κόστος κατασκευής θ) Αναπροσαρμογή(1) (δ-α) (δ-γ) (ι-ια-ιβ) (εκατ. LUF) Ποσά Απόκλιση 1 320 1 750 870 3 940 740 4 680 5 848 1 908 1 168 3 320 9 168 2038 11 207 7 138 1 177 2 892 + 49 % + 25 % ι) ια) ιβ) ιγ) 1 Συνολικό αναπροσαρμοσμένο κόστος ( ) Αναπροσαρμοσμένο σύνολο των ποσών που κατέβαλε το ∆ικαστήριο (1) Αναπροσαρμοσμένο σύνολο του ΦΠΑ (1) Ποσό που απομένει προς πληρωμή (1) Η αναπροσαρμογή πραγματοποιείται βάσει του σταθμισμένου μέσου όρου των επιτοκίων των δανείων που χορηγήθηκαν για τη χρηματοδότηση της κατασκευής. 
14.4.2000 Annexe C Authorising Laws Annexe A Annexe B Table 1 Construction cost Palais (million LUF) Cost factors (inclusive of VAT) Amounts Variation 1 320 1 750 870 3 940 740 4 680 5 848 1 908 1 168 3 320 9 168 2 038 11 207 7138 1 177 2 892 (a) Total costs initially planned First law (Annexe A) Second law (Annexe B) Third law (Annexe C) Initial total ceiling (b) Increase in ceiling for additional work Fourth law (c) Ceiling finally authorised Situation as at 31.12.1998 (d) Construction cost found (e) Overrun of initial ceiling (f) Overrun of final ceiling (g) Total financial expenses (h) Total construction cost (i) Updating (1) 1 (j) Updated total cost ( ) (k) UpdatedtotaloftheamountspaidbytheCourtofJustice(1) (l) Updated VAT total (1) (m) Amount still outstanding ((d)-(a)) ((d)-(c)) ((j)-(k)-(l)) + 49 % + 25 % (1) The figures are updated on the basis of the weighted average of the rates charged on the loans granted for financing the construction.
Πηγή: Νόμος της 25.7.1985 (παράρτημα A) Νόμος της 1.6.1989 (παράρτημα B) Νόμος της 18.12.1990 (παράρτημα C) Νόμος της 28.12.1992 (αύξηση του ανώτατου ορίου) Μισθωτήριο συμβόλαιο της 15.11.1994 KPMG Υπολογισμός της τιμής πώλησης: ενημέρωση στις 31.12.1998. 
Source: Law of 25.7.1985 (Annexe A) Law of 1.6.1989 (Annexe B) Law of 18.12.1990 (Annexe C) Law of 28.12.1992 (increase in ceiling) Rental agreement 15.11.1994 KPMG calculation of the selling price: Updated at 31.12.1998.
14.4.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 109/3 Έναρξη του προγράμματος ακινήτων 3. 
14.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 109/3 Launch of the construction programme 3.
Από το 1979, λόγω της αύξησης των δραστηριοτήτων και του προσωπικού του, το ∆ικαστήριο αναγκάστηκε να μισθώσει γραφεία εκτός του «Palais». Από τις αρχές της δεκαετίας του 1980 και εξής, ανέθεσε στις αρχές του Λουξεμβούργου να υλοποιήσουν για λογαριασμό του ένα πρόγραμμα κτιριακής ανάπτυξης, που καθορίστηκε προοδευτικά κατά τη διάρκεια των μετέπειτα ετών. Την εποχή εκείνη, οι οικονομικές ρυθμίσεις του εν λόγω προγράμματος, καθώς και οι τρόποι παρακολούθησης και ελέγχου του δεν καθορίστηκαν από σύμβαση με τις αρχές του Λουξεμβούργου. 
By 1979, the Court of JusticeŐs workload and staff had expanded to such an extent that it was obliged to rent office accommodation outside its main building. From the early 1980s onwards, it entrusted the Luxembourg administration with the task of carrying out on its behalf a construction programme that was defined piecemeal in the course of the years that followed. At the time, no contracts were concluded with the Luxembourg administration governing the financial arrangements for this programme or how it was to be monitored and audited.
Το ∆ικαστήριο ξεκίνησε και συνέχισε την εν λόγω στεγαστική πράξη δεσμεύοντας οικονομικά τις Κοινότητες σε μακροπρόθεσμη βάση, χωρίς να την έχει υποβάλει προηγουμένως για έλεγχο στο δημοσιονομικό ελεγκτή του. 
The Court of Justice launched and proceeded with this construction operation, which involved long-term financial obligations for the Communities, without first submitting it to its Financial Controller for examination.
Επίσης, δεν ενημέρωσε την αρμόδια για τον πρου ̈ πολογισμό αρχή σχετικά με την έκταση των προβλεπόμενων πράξεων προκειμένου να εξασφαλίσει την προηγούμενη έγκρισή της. 
It also failed to inform the Budgetary Authority about the scale of the planned operations with a view to obtaining its prior authorisation.
Η νομική (4) και οικονομική (5) ρύθμιση που οργανώθηκε μεταξύ του ∆ικαστηρίου, των αρχών του Λουξεμβούργου και του αναδόχου, θυγατρικής του κατασκευαστή κατά 100 %, καθιστούσε σχεδόν αδύνατο για τις Κοινότητες τον τεχνικό και οικονομικό έλεγχο μιας πράξης με το τελικό κόστος της οποίας θα επιβαρυνθούν στο τέλος (6). 
The legal (4) and financial (5) arrangements agreed between the Court of Justice, the Luxembourg administration and the property developer, a wholly-owned subsidiary of the constructor, made it virtually impossible for the Communities to exercise technical and financial control over an operation for which, in the end, they would bear the final cost (6).
Το σύνολο του προγράμματος οργανώθηκε από τις αρχές του Λουξεμβούργου χωρίς να τηρηθεί το πνεύμα των κοινοτικών διαδικασιών σχετικά με τις δημόσιες συμβάσεις (7). 
The whole programme was organised by the Luxembourg administration without abiding by the spirit of the Community procedures for public contracts (7).
Η προκήρυξη διαγωνισμών ήταν ιδιαίτερα περιορισμένη. 
The invitation to tender was particularly limited.
Ο κατασκευαστής του παραρτήματος A επελέγη μετά το πέρας διαδικασίας κλειστού μειοδοτικού διαγωνισμού, στον οποίο οι ανταγωνιζόμενοι είχαν μόλις 20 ημέρες στη διάθεσή τους, τον Αύγουστο του 1985, για να υποβάλουν προσφορές. 
The constructor of Annexe A was chosen by means of a restricted invitation-to-tender procedure whereby the tenderers had only 20 days, in August 1985, to submit their bids.
Στον ίδιο κατασκευαστή ανατέθηκε το 1989, χωρίς πραγματική πρόσκληση υποβολής προσφορών, η σύμβαση για την ανέγερση του παραρτήματος B, και το 1992 για το παράρτημα C. 
In 1989 when it came to building Annexe B and again in 1992 for Annexe C, the contract was awarded to the same constructor, without the contract being genuinely put out to tender.
Ανέγερση των κτιρίων και στέγαση των υπηρεσιών 7. 
Execution and occupation of the buildings 7.
Οι συνθήκες ανέγερσης (προσαρμογή στις ανάγκες του ∆ικαστηρίου) και το κόστος των κτιρίων επηρεάστηκαν άμεσα από τις ανεπάρκειες συντονισμού και από την αδυναμία των μέσων ελέγχου που διέθετε το ∆ικαστήριο κατά τη διάρκεια των εργασιών (ιδίως όσον αφορά τις επιπλέον δαπάνες που προκλήθηκαν από τις διορθώσεις των ελαττωμάτων κατασκευής και τα σφάλματα σχεδιασμού ή εκτέλεσης). 
The conditions under which the buildings were constructed (adaptation to meet the Court of JusticeŐs needs) and the cost of this work were directly affected by poor coordination and by the fact that the Court of Justice had little power to exercise any control during the course of the work (especially as regards the extra costs arising from putting right defects caused by bad workmanship and from design and execution errors).
Τα ανώτατα όρια δαπανών (3940 εκατ. LUF συνολικά, συμπεριλαμβανόμενου του ΦΠΑ, ήτοι 1002εκατ. Ecu περίπου), που είχαν αρχικά καθοριστεί από τους νόμους ( ) που εξουσιοδοτούν τις αρχές του Λουξεμβούργου να προβούν στην κατασκευή των παραρτημάτων, δεν τηρήθηκαν. 
The expenditure ceilings (totalling LUF 3 940 million, inclusive of VAT, or about ECU 100 million) initially laid down by the laws (2) authorising the Luxembourg administration to have the annexes built were not complied with.
Χρειάστηκε να αυξηθεί το συνολικό ύψος των κονδυλίων, από το 1992, κατά 740 εκατ. LUF (περίπου 18 εκατ. Ecu), προκειμένου να ληφθούν υπόψη πρόσθετες εργασίες τις οποίες ζήτησε το θεσμικό όργανο, καθώς και εργασίες οδοποιίας ή διόρθωσης ελαττωμάτων κατασκευής, που τελικά υπάρχει κίνδυνος να επιβαρύνουν οριστικά το ∆ικαστήριο. 
The overall financial budget had to be increased, as of 1992, by LUF 740 million (about ECU 18 million) to cover the additional work requested by the institution, and also to cover the work on public roads and the remedying of bad workmanship, the cost of which looks likely to end up being borne by the Court of Justice.
Το ∆ικαστήριο βρέθηκε από σφάλμα του σε αδιέξοδο, στεγαζόμενo χωρίς μισθωτήριο συμβόλαιο, προοδευτικά από το Σεπτέμβριο του 1988, σε κτίρια των οποίων δεν γνώριζε το ακριβές κόστος, και των οποίων οι οικονομικοί όροι διάθεσης ούτε καθορίστηκαν εκ των προτέρων ούτε εγκρίθηκαν από τα ενδιαφερόμενα μέρη. 10. 
The Court of Justice put itself into a situation from which it was unable to extricate itself: as of September 1988, without first agreeing any lease, it went ahead with gradually occupying buildings for which it did not know the exact cost and where the financial conditions concerning its tenancy had been neither defined nor approved beforehand by the parties concerned 10.