natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Κέντρο δεν προβαίνει σε απόσβεση των ακινητοποιήσεών του. 
The Centre does not depreciate its fixed assets.
Θα έπρεπε να εφαρμόζει τους κανόνες αποτίμησης και απόσβεσης που έχει θεσπίσει η Επιτροπή (7), κατά τρόπο ώστε οι αξίες που εγγράφονται στον ισολογισμό του να αποδίδουν πιστά την εικόνα των αγαθών που απαρτίζουν την περιουσία του. 
It should apply the valuation and depreciation rules adopted by the Commission (7) so that the book values faithfully reflect the real value ofthegoodswhichformpartofitsassets.
Εφαρμογή των δημοσιονομικών διατάξεων 11. 
Application of the financial provisions 11.
Το Κέντρο διαθέτει πάγιες προκαταβολές, των οποίων το ανώτατο όριο των 2 000 000 ευρώ εξακολουθεί να είναι υπερβολικά υψηλό. 
The Centre has an imprest account with a ceiling of 2 000 000 euro. This figure is still too high.
Επιπλέον, δεν υπάρχει όριο ως προς το ύψος των μεμονωμένων καταβολών που μπορούν να πραγματοποιούνται. 
Moreover, there is no limittotheamountofindividualpaymentsthatmaybemade.
Το Κέντρο πρέπει συνεχίσει τις προσπάθειες που καταβάλλει ήδη για την αυστηρότερη εφαρμογή των διαδικασιών αγοράς των αγαθών, όπως έχει επανειλημμένως υπογραμμιστεί στις εκθέσεις προηγούμενων ετών (8). 
TheCentreshouldcontinueitseffortstoapplypurchas-ing procedures more strictly as has already been pointed out on several occasions in previous reports (8).
Έτσι, δύο συμβάσεις (9), συνολικής αξίας 64600 ευρώ, συνήφθησαν απευθείας με τους παρέχοντες τις υπηρεσίες χωρίς να τηρηθούν οι σχετικοί κανόνες. 
Thus two contracts (9) (for a global amount of 64 600 euro) were concluded directly with the suppliers of the services without observing the relevant rules.
7 ( ) 8 ( ) 9 ( ) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2909/2000 της Επιτροπής της 29ης ∆εκεμβρίου 2000 (ΕΕ L 336 της 30.12.2000, σ. 75). 
7 () Commission Regulation (EC) No 2909/2000 of 29 December 2000 8 (OJ L 336, 30.12.2000, p.
Βλέπε σημείο 11 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2000 (ΕΕ C 372 της 28.12.2001). 
75). () Seeparagraph11ofthereportforthefinancialyear2000(OJC372, 9 28.12.2001). () Contracts 2001/055, (43 000 euro) and 2000/300 (21 600 euro).
C 326/44 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 27.12.2002 Αποστολή και πόροι του Κέντρου 13. 
C 326/44 EN Official Journal of the European Communities 27.12.2002 The CentreŐs mandate and resources 13.
Πραγματοποιήθηκε ανάλυση της συνάφειας μεταξύ των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί στο Κέντρο και της οργάνωσης τόσο των χρηματοοικονομικών πόρων του και του ανθρώπινου δυναμικού του όσο και των δραστηριοτήτων του, όπως αυτή προκύπτει από τον πρου ̈πολογισμό του, το πρόγραμμα δραστηριοτήτων του καθώς και το οργανόγραμμα του προσωπικού του, με στόχο να εξακριβωθεί εάν η συγκεκριμένη οργάνωση ήταν αρκούντως κατάλληλη και διαφανής. 
An analysis was carried out of the consistency between thetasksassignedtotheCentreandtheorganisationofitsfinan-cial and human resources and its activities as shown in the budget, its programme of activities and its organisation chart in order to check if it was appropriate and transparent enough.
Το άρθρο 2 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 αναθέτει στο Κέντρο πέντε καθήκοντα: να καταρτίζει τεκμηρίωση σχετικά με τα συστήματα και τις εξελίξεις στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης, να συμβάλλει στην ανάπτυξη και στο συντονισμό της έρευνας στον εν λόγω τομέα, να εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας σχετικά, να προωθεί μια συντονισμένη προσέγγιση των προβλημάτων επαγγελματικής κατάρτισης, ώστε να επιτευχθεί ιδίως η αμοιβαία αναγνώριση των τίτλων που βεβαιώνουν την περάτωση της επαγγελματικής κατάρτισης και να αποτελεί τόπο συνάντησης για τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
Article 2 of Regulation (EEC) No 337/75 assigns five tasks to the Centre: to compile documentation on systems and developments in the area of vocational training; to contribute to the development and coordination of research in these fields; to disseminate all useful documentation and information; to encourage a concerted approach to vocational training problems and, in particular, to achieve the mutual recognition of certificates and other documents attesting completion of vocational training and to provide a forum for all those concerned.
Στον πίνακα 4 συνοψίζονται τα αποτελέσματα αυτής της ανάλυσης. 
Table 4 summarises the results of this analysis.
Για την εκπλήρωση των καθηκόντων του, το Κέντρο λαμβάνει από την Επιτροπή επιχορήγηση, η οποία αποτελεί το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων του πρου ̈πολογισμού του, με σκοπό την κάλυψη τόσο των δαπανών λειτουργίας του όσο και των επιχειρησιακών δαπανών που αντιστοιχούν στο πρόγραμμα δραστηριοτήτων του. 
In order to carry out its tasks, the Centre receives a subsidy from the Commission which forms the bulk of its budgetary revenue. This revenue is intended to cover its administrative expenditure and operating expenditure arising from its programme of activities.
Ωστόσο, η ονοματολογία των θέσεων του πρου ̈πολογισμού που αφορούν τις επιχειρησιακές δαπάνες δεν αντιστοιχεί στην ονοματολογία των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί στο Κέντρο. 
The headings over the budgetary items relating to operating expenditure do not, however, correspond to those of the tasks assigned to the Centre.
Εξάλλου, από την έκθεση δραστηριοτήτων δεν προκύπτει σαφώς η σχέση μεταξύ των περιγραφόμενων επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και των καθηκόντων του Κέντρου. 
Moreover, the activity report does not clearly indicate the link between the operating activities described and the CentreŐs tasks.
Αυτή η απουσία συσχετισμού με τα καθήκοντα παρατηρείται επίσης και στο οργανόγραμμα του προσωπικού που ασχολείται με επιχειρησιακές δραστηριότητες. 
This absence of link with the tasks may also be seen in the organisation chart of staff assigned to operating activities.
Αυτές οι ασυνέπειες μεταξύ, αφενός, των καθηκόντων που καθορίζονται από τον κανονισμό του Κέντρου και, αφετέρου, του καταμερισμού των χρηματοοικονομικών πόρων του, της οργάνωσης των δραστηριοτήτων του και της τοποθέτησης του ανθρώπινου δυναμικού του έχουν ως συνέπεια το σύστημα FIBUS να μην είναι σε θέση να συσχετίζει τα καθήκοντα του Κέντρου με την υλοποίηση του προγράμματος δραστηριοτήτων του, όπως αυτό προκύπτει από την εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού του. 
These inconsistencies between, on the one hand, the tasks laid down by the CentreŐs Regulation and, on the other hand, the distribution of its financial resources, the organisation of its activities and the allocation of its human resources result in the FIBUS system not being able to establish a link between the CentreŐs tasks and the implementation of its programme of activities as the latter is reflected in the implementation of its budget.
Το Κέντρο πρέπει να φροντίσει να εξασφαλίσει μεγαλύτερη συνάφεια μεταξύ των καθηκόντων που του έχουν ανατεθεί από το βασικό κανονισμό και του καταμερισμού των χρηματοοικονομικών πόρων και του ανθρώπινου δυναμικού που τίθενται στη διάθεσή του. 
The Centre should take care to ensure greater consistency between the tasks assigned to it by the basic legislation and the distribution of the financial and human resources granted to it.
Επίσης, στη συγκεκριμένη οργάνωση των δραστηριοτήτων του θα έπρεπε να αντικατοπτρίζονται πιστότερα οι στόχοι του Κέντρου. 
The practical organisation of its activities should also reflect the CentreŐs objectives more closely.
Το τελευταίο, προκειμένου να προσδώσει στις δραστηριότητές του μεγαλύτερη διαφάνεια και να είναι σε θέση να ελέγχει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης που ασκεί, θα πρέπει να δημιουργήσει μια άμεσα αναγνωρίσιμη σχέση μεταξύ των στόχων του και της οργάνωσης της υλοποίησης των δραστηριοτήτων του. 
In order to make its activity more transparent and to be able to audit the effectiveness of its management, a recognisable link between the CentreŐs objectives and the organisation and the implementation of its activities should be established.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του της 10ης Οκτωβρίου 2002. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 10 October 2002.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο JuanManuelFABRAVALLÉS Πρόεδρος 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President
27.12.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 326/45 Προέλευση των εσόδων Εισπραχθέντα έσοδα Καταλογισμός των δαπανών εγγεγραμμένες αναληφθείσες καταβληθείσες μεταφερ-ακυρω- θείσες θείσες αναλήψεις υποχρεώσεων που απομένουν προς εκκαθάριση καταβληθείσες ακυρωθείσες πιστώσεις αναληφθείσες καταβληθείσες μεταφερθείσες ακυρωθείσες Έσοδα ∆απάνες Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό πρου ̈ πολο-γισμό του οικονομικού έτους Πιστώσεις του οριστικού πρου ̈πολογισμού Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος ∆ιαθέσιμες πιστώσεις (πρου ̈ πολογισμός 2001 και οικονομικό έτος 2000) Κοινοτικές επιχορηγήσεις 13,2 13,2 Τίτλος Ι Προσωπικό 7,5 7,5 7,2 0,3 0,0 0,2 0,2 0,0 7,7 0,2 0,2 0,0 1,2 7,7 7,4 0,3 0,0 1,2 0,9 0,3 0,0 Λοιπές επιχορηγήσεις 0,2 0,2 Τίτλος ΙΙ Λειτουργία 1,0 1,0 0,7 0,3 0,0 Χρηματοπιστωτικά έσοδα 0,2 0,1 Τίτλος ΙΙΙ Επιχειρησιακές δραστηριότητες 5,0 5,0 2,8 2,2 0,0 2,1 1,9 0,1 7,1 2,5 2,3 0,1 16,0 7,1 4,7 2,2 0,0 16,0 13,0 2,8 0,1 Σύνολο 13,5 13,5 Σύνολο 13,5 13,5 10,6 2,8 0,0 Σημείωση: Τα σύνολα ενδέχεται να εμφανίζουν αποκλίσεις οφειλόμενες στις στρογγυλοποιήσεις. 
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/45 EC subsidies Other subsidies 13,2 13,2 0,2 0,2 TitleI Staff 0,0 7,7 7,7 0,0 1,2 1,2 7,4 0,3 0,0 0,9 0,3 0,0 Revenue Revenue entered Expenditure Sourceofrevenue inthefinal Revenuereceived Allocationof Final budget appropriations entered commit-paid carried cancelled commitments paid cancelled appro-commit- paid carried cancelled budget for the financial year expenditure Financial revenue 0,2 0,1 TitleIII Operating activities 5,0 5,0 2,8 2,2 0,0 2,1 1,9 0,1 7,1 7,1 4,7 2,2 0,0 TitleII Administration ted over 7,5 7,5 7,2 0,3 0,0 1,0 1,0 0,7 0,3 0,0 outstanding 0,2 0,2 0,2 0,2 priations ted over Table 1 Implemenation of the budget for the financial year 2001 Total 13,5 13,5 Total 13,5 13,5 10,6 2,8 0,0 2,5 2,3 0,1 16,0 16,0 13,0 2,8 0,1 NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding.
Πηγή: Στοιχεία του Κέντρου — Οι παρόντες πίνακες συγκεφαλαιώνουν τα στοιχεία που παρουσίασε το Κέντρο στις οικονομικές καταστάσεις του. 
Source: Centre data Ń These tables summarise the data supplied by the Centre in its own financial statements.
Πίνακας 1 Εκτέλεση του πρου ̈ πολογισμού για το οικονομικό έτος 2001 (εκατ. EUR) 
Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2001 budget and financial year 2000) (Mio EUR)
C 326/46 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 27.12.2002 Πίνακας 2 Λογαριασμός διαχείρισης των οικονομικών ετών 2001 και 2000 Σύνολο των εσόδων (α) 2001 13 200 724 0 402 104 14 430 7 231 266 700 323 2 720 2 059 277 453 14 029 401 – 228 349 0 12 0 –2 532 (1 000 EUR) 2000 11 502 2 165 18 205 122 14 011 6 881 282 781 210 2 793 2 041 41 191 13 220 791 – 520 232 — — – 697 – 34 – 228 Έσοδα Ίδια έσοδα Επιχορηγήσεις από την Επιτροπή Έσοδα από προηγούμενα οικονομικά έτη ∆ιάφορα έσοδα Καταλογισθέντα έσοδα (Phare + τρίτοι) Χρηματοπιστωτικά έσοδα ∆απάνες Προσωπικό — Τίτλος Ι του πρου ̈πολογισμού Πληρωμές Μεταφερθείσες πιστώσεις Λειτουργία — Τίτλος ΙΙ του πρου ̈πολογισμού Πληρωμές Μεταφερθείσες πιστώσεις Επιχειρησιακές δραστηριότητες — Τίτλος ΙΙΙ του πρου ̈πολογισμού Πληρωμές Μεταφερθείσες πιστώσεις Καταλογισθέντα έσοδα (τρίτοι) Πληρωμές Μεταφερθείσες πιστώσεις Αποτέλεσμα του οικονομικού έτους (α-β) (1) Σύνολο των δαπανών (β) Υπόλοιπο που μεταφέρθηκε από το προηγούμενο οικονομικό έτος Μεταφερθείσες πιστώσεις που ακυρώθηκαν Πιστώσεις προς μεταφορά, καταλογισθέντα έσοδα Επαναχρησιμοποιήσεις από το οικονομικό έτος 2000 που δεν χρησιμοποιήθηκαν Επιστροφές στην Επιτροπή Συναλλαγματικές διαφορές Υπόλοιπο του οικονομικού έτους (1) Το αρνητικό υπόλοιπο του αποτελέσματος και των ιδίων κεφαλαίων δεν αποτελεί απώλεια κεφαλαίου. 
C 326/46 EN Official Journal of the European Communities 27.12.2002 Table 2 Revenue and expenditure account for the financial years 2001 and 2000 2001 13 200 724 0 402 104 14 430 7 231 266 700 323 2 720 2 059 277 453 14 029 401 Đ 228 349 0 12 0 Đ 2 532 (1 000 EUR) 2000 11 502 2 165 18 205 122 14 011 6 881 282 781 210 2 793 2 041 41 191 13 220 791 Đ 520 232 Ń Ń Đ 697 Đ 34 Đ 228 Revenue Own revenue Commission subsidies Revenue from previous financial years Sundry revenue Earmarked revenue (Phare + third parties) Financial revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Earmarked revenue (third parties) Payments Appropriations carried over Out-turn for the financial year (a-b) (1) Balance carried over from the previous financial year Cancelled appropriations carried over from the previous financial year Appropriations to be carried over, allocated revenue Appropriations for re-use from the financial year 2000, not utilised Repayments to the Commission Exchange-rate differences Total revenue (a) Total expenditure (b) Balance for the financial year (1)Thenegativebalanceoftheout-turnandowncapitaldoesnotconstituteacapitalloss.Itresultsfromtheapplicationofthefinancialregulationinrespectofrevenue(only revenue collected) and expenditure (payments plus appropriations carried over).
Σημείωση: Τα σύνολα ενδέχεται να εμφανίζουν αποκλίσεις οφειλόμενες στις στρογγυλοποιήσεις. 
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding.
Πηγή: Ευρωπαι ̈κό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης. 
Source: European Centre for the Development of Vocational Training.
27.12.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 326/47 Ενεργητικό 2001 5 953 5 3 095 9 053 28 184 93 42 37 356 4 116 6 173 4 295 3 13 735 2000 Παθητικό 2001 9 080 532 9 612 3 100 19 98 3 217 338 348 36 — 184 (1 000 EUR) 2000 8 601 – 228 8 373 2 724 12 409 3 144 1 286 298 23 2 2 1 610 13 127 Πίνακας 3 Ισολογισμοί στις 31 ∆εκεμβρίου 2001 και στις 31 ∆εκεμβρίου 2000 Ακινητοποιήσεις Ακίνητα Χρηματοπιστωτικές ακινητοποιήσεις, εγγύηση Εγκαταστάσεις και έπιπλα 5 606 — 2 974 8 585 16 — 56 310 26 392 3 896 9 229 4 134 — 13 127 Πάγια κεφάλαια Ίδια κεφάλαια Υπόλοιπο του οικονομικού έτους Βραχυπρόθεσμες οφειλές Πιστώσεις μεταφερθείσες αυτοδικαίως ∆ιάφοροι πιστωτές ΦΠΑ/Λοιποί φόροι Μεταβατικοί λογαριασμοί Τρέχουσες πληρωμές Έσοδα προς επαναχρησιμοποίηση Ετεροχρονισμένα έσοδα Προσωρινός λογαριασμός Λοιπές επιχορηγήσεις Αποθέματα Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Λοιπές εισπρακτέες επιχορηγήσεις Λοιπές προκαταβολές Ανακτητέος ΦΠΑ ∆ιάφοροι οφειλέτες Ρευστά διαθέσιμα Τράπεζες Ταμείο Πάγιες προκαταβολές Υποσύνολο Υποσύνολο Υποσύνολο Υποσύνολο Υποσύνολο Μεταβατικοί λογαριασμοί Σύνολο του ενεργητικού Υποσύνολο 906 Σύνολο του παθητικού 13 735 Σημείωση: Τα σύνολα ενδέχεται να εμφανίζουν αποκλίσεις οφειλόμενες στις στρογγυλοποιήσεις. 
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/47 Assets 2001 5 953 5 3 095 9 053 28 184 93 42 37 356 4 116 6 173 4 295 3 13 735 2000 5 606 Ń 2974 8 585 16 Ń 56 310 26 392 3 896 9 229 4134 Ń 13 127 Liabilities (1 000 EUR) 2001 2000 9 080 8 601 532 Đ228 9 612 8 373 Table 3 Balance sheet as at 31 December 2001 and 31 December 2000 Fixed assets Fixed capital Buildings Financial fixed assets, guarantee Equipment and furniture Stock Current assets Other subsidies receivable Other advances VAT to be recovered Sundry accounts receivable Cash accounts Bank accounts Cash Imprest account Suspense accounts Subtotal Subtotal Subtotal Total assets Own capital Balanceforthefinancialyear Current liabilities Subtotal Automatic carry-overs of appropriations Sundryaccountspayable1912 3 100 2 724 98 409 3 217 3 144 338 1 286 348 298 36 23 Ń 2 184 2 906 1 610 13 735 13 127 VAT /Other taxes Suspense accounts Payments in progress Sums to be reused Deferred revenue Suspense account Other subsidies Subtotal Subtotal Total liabilities NB: Any discrepancies in totals are due tot he effects of rounding.
C 326/48 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 27.12.2002 Οργάνωση και δομή Πίνακας 4 Στόχοι Τεκμηρίωση Έρευνα Στόχοι Πληροφόρηση Συντονισμός Συνάντηση X Πρου ̈ πολογισμός — Επιχειρησιακές δαπάνες (τίτλος III) Επιχειρησιακή τεκμηρίωση X Πληροφόρηση Έρευνα Πρότυπες μελέτες και σχέδια Εκπαιδευτικές επισκέψεις ∆ραστηριότητες σύμφωνα με το πρόγραμμα εργασίας Εκθέσεις σχετικά με τη συνεχή κατάρτιση X Ικανότητες για την κοινωνία των πληροφοριών X Ενημέρωση των κοινωνικών εταίρων Περιγραφή των συστημάτων κατάρτισης X Επαγγελματική κατάρτιση σε περιφερειακό επίπεδο X Επαγγελματική κατάρτιση των ατόμων με ειδικές ανάγκες X Εκπαίδευση των εκπαιδευτών Πρόγραμμα εκπαιδευτικών επισκέψεων Κινητικότητα και επαγγελματικά προσόντα Υποστήριξη στην Επιτροπή X Προσωπικό που ασχολείται με επιχειρησιακές δραστηριότητες ∆ιαδικασία κατάρτισης Ανάπτυξη των ικανοτήτων X Πιστοποίηση των ικανοτήτων Συστήματα κατάρτισης Κοινωνικοοικονομικές πτυχές Αγορά εργασίας και επαγγελματικός προσανατολισμός X Κόστος και οφέλη X Οικονομικοί τομείς X Ανταλλαγές, έρευνα και δίκτυα Εκπαιδευτικές επισκέψεις Φόρουμ και δίκτυα Συντονισμός της έρευνας ∆ιάδοση πληροφοριών Πληροφόρηση και δημοσίευση Ηλεκτρονικό χωριό X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 
C 326/48 EN Official Journal of the European Communities Table 4 27.12.2002 Meeting X Organisation and structure Objectives Documentation Research Objectives Information Concerted action Budget Ń Operating expenditure (Title III) Operating documentation X Information Research Pilot studies and projects Study visits Activities according to the Work Programme Reports on ongoing training X Responsibilities of the information firm X Information of social partners Description of the training systems X Vocational training at regional level X Vocationaltrainingforthedisabled X Training of instructors Programme of study visits Professional mobility and qualifications SupporttotheCommission X Staff assigned to operating activities Training process Development of skills X Validation of skills Training systems Socio-economic aspects Labour market and guidance X Costs and benefits X Economic sectors X Exchanges, research and networks Study visits Forums and networks Coordination of research Dissemination of information Information and publication Electronic village X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
27.12.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 326/49 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 4. 
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/49 THE CENTREŐS REPLIES 4.
Σημειώνουμε ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο έχει την εύλογη βεβαιότητα ότι οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 ∆εκεμβρίου 2001 είναι αξιόπιστοι και ότι οι υποκείμενες πράξεις είναι, στο σύνολό τους, νόμιμες και κανονικές. 
WenotethattheCourthasobtainedreasonableassurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2001 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular.
Το Κέντρο θα ακολουθήσει τις προτάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου για να ενισχύσει την ποιότητα και την παρακολούθηση του προγραμματισμού των δραστηριοτήτων του. 
TheCentrewillfollowtheCourtŐssuggestionstoreinforce the quality and follow-up to the programming of activities.
Σε ό,τι αφορά τις ηλεκτρονικές υπογραφές, το τμήμα τεχνολογίας των πληροφοριών του Κέντρου αναλαμβάνει τώρα την κατάρτιση του σχετικού προσωπικού. 
Regarding electronic signatures, the CentreŐs IT section is currently undertaking the relevant training to the staff concerned.
Ο διαχωρισμός των καθηκόντων εξασφαλίζεται πλέον, καθώς σήμερα η έντυπη μορφή των εγγράφων έχει νομική ισχύ. 
Concerning the separation of tasks, this is currently ensured as, at present, the hard copy ÔpaperŐ document has ultimate validity.
Μολονότι το 2001 δεν υπέγραφαν πάντοτε όλοι οι διατάκτες στο σύστημα FIBUS, τούτο έχει πλέον καθιερωθεί. 
Whilst it was the case, in 2001, that not all authorising officers signed in FIBUS, this is now the practice.
Το Κέντρο θα προσαρμόσει τις διατάξεις του κατά την προσαρμογή του νέου δημοσιονομικού κανονισμού στο πλαίσιο των νέων διατάξεων των αποκεντρωμένων οργανισμών που βρίσκονται σήμερα στη διαδικασία της έγκρισης. 
The Centre will adapt its provisions while adapting the new Financial Regulation within the framework of the new provisions for decentralised bodies which are currently being adopted.
Κατά τη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου στις 14-15 Νοεμβρίου 2002, το Κέντρο θα υποβάλει νέο σχέδιο απόφασης για τη δημιουργία παγίων προκαταβολών και θα περιορίσει το ανώτατο όριό τους στα 100 000 ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στις δαπάνες του έτους 2001. 
At the meeting of the Management Board on 14 and 15 November 2002, the Centre will table a new draft decision on the creation of an imprest account and limiting its ceiling to EUR 100 000, which corresponds to expenditure in the year 2001.
Σε ό,τι αφορά τη σύμβαση 2001/0055 (43 000 ευρώ), στην πραγματικότητα διενεργήθηκε κλειστός διαγωνισμός εκτίμησης προσφορών, αν και ηλεκτρονικά (μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου). 
Concerning contract 2001/0055 (EUR 43 000), a restricted call for tenders was, in fact, carried out albeit electronically (e-mail).
Από τους πέντε πιθανούς προσφέροντες με τους οποίους υπήρξε επικοινωνία, μόνον ένας πραγματοποίησε αποδεκτή προσφορά. 
Of the five potential tenderers contacted, only one submitted an offer which was accepted.
Το τμήμα διαχείρισης των συμβάσεων του Κέντρου έχει ενημερώσει ήδη την οικεία οριζόντια μονάδα ότι τέτοιες πρακτικές (διερεύνηση της αγοράς μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μόνον) αντίκεινται στους υφιστάμενους κανόνες και δεν πρέπει να επαναληφθούν. Το Κέντρο θα εξετάσει τις δυνατότητες χρήσης των ηλεκτρονικών εργαλείων για τις διαδικασίες της αγοράς, σεβόμενο παράλληλα πλήρως τις δημοσιονομικές διατάξεις επί του θέματος. 
The CentreŐs contract management section has already informed the horizontal unit concerned that such practices (market-sounding by e-mail only) are contrary to existing rules and must notberepeated.TheCentrewillstudyopportunitiesforusing electronic tools for market procedures while fully respecting the financial provisions in this matter.
Σε ό,τι αφορά τη σύμβαση 2001/0063 (21 600 ευρώ), είναι ορθό ότι δεν πραγματοποιήθηκε διερεύνηση της αγοράς. 
Concerning contract 2001/0063 (EUR 21 600), it is correct that no market sounding was performed.
Το γεγονός αυτό και οι λόγοι για τους οποίους συνέβη δηλώνονται ρητώς στο αρχικό ad hoc σημείωμα προς το τμήμα δημοσιονομικού ελέγχου όπου ζητήθηκε έγκριση της ανάληψης δαπανών και του σχεδίου σύμβασης. 
This fact, and the reasons for doing so, were explicitly stated in the initial ad hoc note to Financial Control requesting commitment and draft-contract approval.
Το Κέντρο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι καλύτερος προγραμματισμός της εργασίας θα συμβάλει στο να αποφεύγονται επείγουσες περιπτώσεις και να τηρούνται οι κανόνες. 
The Centre has concluded that a better programming of work would help to avoid urgencies and to respect the rules.
Η ανάλυση του Ελεγκτικού Συνεδρίου καταδεικνύει μεγάλη σύγκλιση με τις δραστηριότητες που περιγράφονται στην ετήσια έκθεση του Κέντρου. 
13to16. TheCourtŐsanalysisshowswideconvergencewith the activities described in the CentreŐs annual report.
Στις αρχές του 2002, συμφώνως προς το σχέδιο δράσης που ενέκρινε το διοικητικό συμβούλιο του Κέντρου ως συνέχεια της εξωτερικής αξιολόγησης, το Κέντρο θέσπισε μια νέα οργανωτική δομή η οποία βασίζεται στις κύριες δραστηριότητές του. 
In line with the action plan approved by its Management Board as follow-up to the external evaluation, the Centre introduced, as of early 2002, a new organisational structure which is based on its main activities.
Το Κέντρο συνέστησε επίσης μια ομάδα εργασίας σχετικά με την κατάρτιση πρου ̈πολογισμού βάσει δραστηριοτήτων η οποία θα επεξεργαστεί περαιτέρω την προσέγγιση του πρου ̈ πολογισμού βάσει δραστηριοτήτων για το 2003. 
The Centre has also set up a working group on activity-based budgeting which will refine its activity-based-budget approach for 2003.
Το πρόγραμμα εργασίας για το 2003 θα είναι το πρώτο στο πλαίσιο των νέων μεσοπρόθεσμων προτεραιοτήτων για το 2003-2006. 
The 2003 work programme will be the first one within the framework of the new 2003 to 2006 medium-term priorities.