natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα ζητήματα αυτά εξετάζονται ακροθιγώς στα προγράμματα ΕΤΑ, και συγκεκριμένα στο πλαίσιο των σχεδίων τους εκμετάλλευσης, των οποίων ο πυρήνας εξετάζει τους όρους υιοθέτησης προηγμένων τεχνολογιών και μεθοδολογιών με συνεργασία μεταξύ χρηστών και προμηθευτών, και όχι τις συνολικές εμπορικές ή χρηματοδοτικές τους εκτιμήσεις. 
These issues are marginally addressed by RTD projects in their exploitation plans, where the core of the action addresses the conditions of adoption of advanced technologies or methodologies in cooperation between users and suppliers, and not market or financial package assessment.
Για να μεγιστοποιηθούν οι συνέργειες μεταξύ ∆Ε∆ και ερευνητικών μέσων, το ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες υπήχθη πλήρως στη διεύθυνση που ασχολείται με τις οριζόντιες πτυχές της έρευνας και ανάπτυξης στις τεχνολογίες της κοινωνίας της πληροφορίας, αλλά με σαφώς διακριτούς προσανατολισμούς. 
In order to maximise the synergies between the TEN and the research instruments, TEN-telecom has been fully integrated into the Directorate in charge of the horizontal aspects of IST research and development working in the context of the information society but with clear, distinct orientations.
Η αιτιολόγηση του προγράμματος ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες εμφανίζει δύο πτυχές: — πρώτον, έχει τεθεί ο ευρύς στόχος της υποστήριξης προι ̈όντων που έχουν ολοκληρώσει την τεχνολογική τους φάση, έτσι ώστε να προετοιμασθεί επιτυχώς η προώθησή τους στην αγορά (προετοιμασία του επιχειρηματικού/εμπορικού σχεδίου και παγίωση μιας κοινοπραξίας, διαδικασία που μπορεί να είναι μακρά και ριψοκίνδυνη), πράγμα που συνήθως δεν βρίσκεται στο κέντρο των ερευνητικών προγραμμάτων, — δεύτερον, η κοινοτική βοήθεια αφορά τομείς γενικού ενδιαφέροντος, όπου η αβεβαιότητα ως προς τη βραχυπρόθεσμη βιωσιμότητα και οι δύσκολες οργανωτικές απαιτήσεις σε διευρωπαι ̈κό επίπεδο αποθαρρύνουν την αμιγώς ιδιωτική πρωτοβουλία, οπότε επηρεάζουν αρνητικά την ανάπτυξη της κοινωνίας της πληροφορίας για όλους μέσα στην Ένωση. 
The justification of the TEN-telecom action appears to be twofold: Ń Ń firstly,thereiswidescopeforsupportingproductswhichhave achieved their technological phase, in their preparation for successful market deployment (business/market plan preparation and consolidation of consortia which can be a long and risky process), and this is not normally the focus for research actions, secondly,Communityaidliesinareasofgeneralinterestwhere uncertainty of short-term viability and difficult organisational requirements at trans-European level discourage purely private initiative, and thus impair the development of the information society for all in the Union.
Παραδείγματα μπορούν να εντοπισθούν στον τομέα του περιβάλλοντος (συστήματα διαχείρισης κινδύνου), των μεταφορών (κινητές οδικές υπηρεσίες επείγουσας βοήθειας), της υγείας (συνέχιση των συστημάτων διαχείρισης της φροντίδας και της υγειονομικής περίθαλψης), της παιδείας (υπηρεσίες βασιζόμενες στην τηλεματική για τη μάθηση και την επαγγελματική κατάρτιση), καθώς και σε αναπτυξιακούς τομείς που παράγουν νέες δραστηριότητες, όπως είναι οι γενικού χαρακτήρα και βασιζόμενες στο διαδίκτυο υπηρεσίες υποστήριξης των εμπορικών και διαχειριστικών δραστηριοτήτων των ΜΜΕ. 
Examples can be found in the environment (risk-management systems), transport (mobile emergency road services), health (continuity of care and healthcare management systems), education (telematic-based learning and vocational training services), or in growth areas generating new activities, such as generic Internet-based support services for trading and management of SMEs.
Τα παραδείγματα αυτά αποτελούν μέρος των προτεραιοτήτων της πρωτοβουλίας e-Europe της Επιτροπής. 
These examples form part of the priority actions of the CommissionŐs e-Europe initiative.
C 166/24 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 15.6.2000 Η σημασία των διαρθρωτικών ταμείων 51. 
C 166/24 EN Official Journal of the European Communities 15.6.2000 The importance of the Structural Funds 51.
Ο βασικός στόχος των διαρθρωτικών ταμείων έγκειται στη μείωση των κοινωνικο-οικονομικών ανισοτήτων μεταξύ των περιφερειών της ΕΕ. 
The main objective of the Structural Funds (SFs) is to reduce the socioeconomic disparities among the regions of the EU.
Ως εκ τούτου, οι παρεμβάσεις τους συναρτώνται με τις περιφερειακές ανάγκες και χαρακτηριστικά. 
Interventions are therefore a function of regional needs and characteristics.
Τα κενά στην τηλεπικοινωνιακή υποδομή των περισσότερων από τις περιφέρειες που είναι επιλέξιμες για ενίσχυση από τα διαρθρωτικά ταμεία εντοπίζονται περισσότερο στα εθνικά και τοπικά/περιφερειακά δίκτυα παρά στις διεθνείς συνδέσεις. 
The telecommunication infrastructure gap in the majority of regions eligible under the SFs is concentrated in the national and regional/local networks rather than in the international links.
Έτσι, οι παρεμβάσεις κατά την περίοδο 1994-1999 — ιδίως εκείνες του ΕΤΠΑ — κατευθύνθηκαν και σε μεγάλο βαθμό περιορίσθηκαν σε επενδύσεις για την αναβάθμιση και ολοκλήρωση των (βασικών) έργων τηλεπικοινωνιακής υποδομής. 
Accordingly, SF interventions during 1994 to 1999 Ń and those of the ERDF in particular Ń have been, by and large, limited to investments aimed at upgrading and completing the (basic) telecommunications infrastructures.
Επιπλέον δε, οι παρεμβάσεις των διαρθρωτικών ταμείων βασίζονται στην αρχή της επικουρικότητας και της εταιρικής σχέσης με τα κράτη μέλη, τα οποία έχουν και την ευθύνη του προσδιορισμού των αναπτυξιακών σχεδίων προς χρηματοδότηση. 
In addition, the operations of the SFs are based on the principle of subsidiarity and partnership with Member States. It is the responsibility of Member States to define the development plans, which will receive SF funding.
Ως εκ τούτου, οι παρεμβάσεις αυτές έχουν έντονα εθνικό/περιφερειακό χαρακτήρα. 
Interventions have therefore a strong national/regional character.
Ωστόσο, οι επενδύσεις στον τομέα αυτό, μαζί με εκείνες που επιδοτούνται από την ΕΤΕπ και το ΕΤΕ (υπεραστικά δίκτυα και κέντρα, δίκτυα κινητής τηλεφωνίας, δορυφορικά δίκτυα, ασύρματοι τοπικοί ανακυκλωτές) συμβάλλουν συνολικά στη διευρωπαι ̈κή διασύνδεση των χωρών, αναμένεται δε να επιτρέψουν την περαιτέρω διαλειτουργικότητα των υπηρεσιών και εφαρμογών που αποτελούν το αντικείμενο του ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες. 
Yet, such investments, together with those aided by the EIB or the EIF (networks and trunk exchanges, mobile telephony networks, satellites networks, wireless local loops) contribute globally to the trans-European interconnection of countries, and will enable further interoperability of services and applications which are the subject of the TEN-telecom aid.
Η διαδικασία ελευθέρωσης και ιδιωτικοποίησης της τηλεπικοινωνιακής βιομηχανίας οδήγησε σε σημαντικές αλλαγές στο αντίστοιχο κανονιστικό και πολιτικό πλαίσιο. 
The liberalisation and privatisation process of the telecommunications industry has led to important changes in the regulatory and policy framework for telecommunications.
Οι κοινοτικές δραστηριότητες προώθησης και υποστήριξης χρειάσθηκε να προσαρμοσθούν σ’ αυτό το νέο περιβάλλον κατά ουσιαστικό τρόπο. 
The Community promotion and support activities have to be adapted to this new environment in a consistent way.
Για να αντιμετωπισθεί αυτή η νέα πρόκληση, καλλιεργήθηκε η συνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής, με στόχο την αποσαφήνιση της επίδρασης του νέου κανονιστικού πλαισίου, ιδιαίτερα στις επιχορηγήσεις για υλικοτεχνική υποδομή που παρέχονται από την ΕΤΕπ και τα διαρθρωτικά ταμεία. 
To meet this new challenge, coordination between Commission services has been set up with the aim of clarifying the impact of the new regulatory framework more particularly on the grants for physical infrastructure provided by the EIB and under the Structural Funds.
Τα μέτρα προσαρμογής αποτέλεσαν αντικείμενο διαπραγματεύσεων με τα κράτη μέλη που είχαν επιλέξει τον τομέα των τηλεπικοινωνιών κατά προτεραιότητα για επενδύσεις. 
Adaptation measures have been negotiated with the Member States who had selected the telecommunications sector as a priority for investments.
Σε αυτό το νέο κανονιστικό πλαίσιο, θα ήταν δύσκολο να κατευθυνθεί η αρωγή του ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες προς επιδοτήσεις του επιτοκίου των δανείων που χορηγούνται από την ΕΤΕπ, ή προς συμμετοχή στις εγγυήσεις που παρέχονται από το ΕΤΕ. 
In this new regulatory context, it would have been difficult to direct the TEN-telecom aid towards subsidies of the interest on loans from the EIB, or on contributions towards guarantees from the EIF.
Μέχρι σήμερα, το ΕΤΕ δεν έχει εγγυηθεί δορυφορικά σχέδια ούτε δίκτυα οπτικών ινών. Μέσα συντονισμού Πλαίσια παρακολούθησης 55. 
To date the EIF has not guaranteed any satellite project, nor any optical network as such. Coordinating Instruments The schematic plans 55.
Ο συντονισμός που απαιτείται από τον δημοσιονομικό κανονισμό των ∆Ε∆ (1) σκοπό έχει να λάβει τη μορφή συντονισμού και λογικής συνέπειας μεταξύ των προγραμμάτων κοινού ενδιαφέροντος που υποστηρίζονται δυνάμει του κανονισμού των ∆Ε∆ και των προγραμμάτων που αναλαμβάνονται με τη βοήθεια συνεισφορών από τον κοινοτικό πρου ̈ πολογισμό, την Ευρωπαι ̈κή Τράπεζα Επενδύσεωνκαι τα λοιπά χρηματοδοτικά μέσα. (1) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2236/95 του Συμβουλίου, της 18ης Σεπτεμβρίου 1995, άρθρο 14. 
The coordination required by the TEN Financial Regulation (1) aims at the coordination and coherence between projects of common interest supported under the TEN Regulation and projects undertaken with the help of contributions from the Community budget, the European Investment Bank and other (1) Council Regulation (EC) No 2236/95, of 18 September 1995, Article 14. Financial Instruments.
Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, τα χαρακτηριστικά αυτών των δύο κατηγοριών προγραμμάτων διαφέρουν ουσιαστικά. 
In the field of telecommunications, the nature of these two groups of projects differs substantially in nature.
Τα προγράμματα που χρηματοδοτούνται δυνάμει του κανονισμού των ∆Ε∆ είναι προγράμματα εφαρμογής προσανατολισμένα προς τους χρήστες και κάνουν χρήση της υποκείμενης υλικοτεχνικής υποδομής, ενώ η υποδομή καθεαυτή προσελκύει τα περισσότερα από τα κονδύλια και δάνεια που διατίθενται από το ΕΤΠΑ, την ΕΤΕΠ και το ΕΤΕ. 
The projects funded under the TEN Regulation are user-oriented application projects which make use of the underlying physical infrastructure, whereas the infrastructure attracts most of the funds and loans available from the ERDF, EIB and EIF.
Οι διαφορές αυτές εξηγούν το περιορισμένο δυναμικό συνεργασίας μεταξύ των προαναφερόμενων μέσων, τα οποία είναι δυνατόν να συμπεριλαμβάνουν αφενός την επιχορήγηση, δυνάμει του κανονισμού των ∆Ε∆, μιας μελέτης σκοπιμότητας για ένα σχολικό δίκτυο (της τάξης των 600 000 ευρώ) και αφετέρου ένα μεγάλο δάνειο της ΕΤΕπ προς έναν τηλεπικοινωνιακό φορέα (της τάξης των 200 εκατομμυρίων ευρώ). 
These differences explain the limited potential for cooperation between these Instruments, which may include, on the one hand, a grant for a feasibility study for a schools network under the TEN Regulation (in the region of ECU 600 000) and, on the other, a major EIB loan to a telecommunications operator (in the region of ECU 200 million).
Οι δυσχέρειες που συναντώνται κατά την ολοκλήρωση των πλαισίων παρακολούθησης είναι πολυσχιδείς: Η πρώτη δυσχέρεια αφορά την έννοια των «προγραμμάτων κοινού ενδιαφέροντος» ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες, των οποίων ο ορισμός (εκτός από εκείνον των προγραμμάτων ISDN) εμφανίσθηκε μόλις στις κατευθυντήριες γραμμές που εξεδόθησαν τον Ιούνιο του 1997, τρία έτη μετά την έγκριση των προγραμμάτων των διαρθρωτικών ταμείων. 
The difficulties encountered in completing the schematic plans on telecommunications are manifold. The first concerns the notion of TEN-telecom Ôprojects of common interestsŐ whose definition (except for the ISDN projects) only appeared in the guidelines adopted in June 1997, three years after the adoption of the Structural Funds programmes.
Είναι σαφές, ως εκ τούτου, ότι δεν ήταν δυνατόν να προταθεί στα κράτη μέλη μια σαφής ταξινόμηση για την οργάνωση των σχεδίων τους σύμφωνα με τις προτεραιότητες των ∆Ε∆. 
It is clear therefore that it was not possible to propose a clear taxonomy to Member States for organising their plans in accordance with TENsŐ priorities.
Η δεύτερη δυσχέρεια έχει σχέση με την ίδια τη φύση των περιφερειακών σχεδίων, τα οποία οργανώνονται γύρω από θέματα που αντανακλούν τις προτεραιότητες των κρατών μελών. Μόνο δύο χώρες (η Ιταλία και η Ελλάδα) έχουν ρητά αναφέρει τις τηλεπικοινωνίες ως χωριστό τομέα παρεμβάσεων, όπως προκύπτει τόσο από τα κοινοτικά πλαίσια στήριξης (ΚΠΣ) όσο και από τα ενιαία έγγραφα προγραμματισμού (Single Programming Documents — SPD), τα οποία δημοσιεύθηκαν το 1995 και είναι διαθέσιμα μέσω του Internet από το 1997. 
The second difficulty has to do with the very nature of the regional plans which are organised around themes reflecting the priorities of each Member State. Only two countries (Italy and Greece) had explicitly mentioned telecommunications as a separate area of intervention, as can be seen from the Community support frameworks (CSFs) and Single Programming Documents (SPDs) which were published in 1995 and have been available on the Internet since 1997.
Τούτο σημαίνει ότι στις περισσότερες περιπτώσεις δεν ήταν δυνατόν να απομονωθούν οι επενδύσεις που σχετίζονταν με τις τηλεπικοινωνίες, διότι αυτές συχνά φέρουν διάφορες ονομασίες (π.χ. «βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος» ή «εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης»). 
This means that, in most cases, it was not possible to isolate telecom-related investments which are often hidden under different headings (e.g. Ôimproving the business environmentŐ or Ômodernising public administrationŐ).
Εκτός από τις δυσχέρειες αυτές, που προσιδιάζουν στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, το πλαίσιο παρακολούθησης θεωρείται ότι, από γενικότερη άποψη, έχει χάσει μέρος της χρησιμότητας και της προτεραιότητάς του, καθότι ο συντονισμός μεταξύ των υπηρεσιών βαθμιαία ενδυναμώθηκε και επέτρεψε την αποτελεσματική ανάπτυξη των ∆Ε∆, ιδίως σε τομείς όπου τα προγράμματα που υποστηρίζονται με τα διάφορα μέσα έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά. 
Besides these difficulties specific to the telecommunications sector, the schematic plan is considered more generally to have lost some of its usefulness and priority, as the coordination between the services was gradually strengthened and allowed an efficient development of TENs, in particular in sectors where the projects supported by different instruments are of a similar nature.
Πιο συγκεκριμένα, το σχέδιο αναβάθμισης του πλαισίου παρακολούθησης σε πλήρως αυτοματοποιημένη βάση δεδομένων δεν θεωρήθηκε ότι είχε προτεραιότητα ή κεντρική σημασία για τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες, οπότε και δεν συνεχίσθηκε. 
In particular, the plan to upgrade the schematic plan into a fully automated database was not considered to be a priority or a core activity of the services concerned and has not been pursued further.
Επιτροπές και συντονισμός από την Επιτροπή 57. 
Committees and coordination by the Commission 57.
Οι επιτροπές παρακολούθησης των διαρθρωτικών ταμείων αποτελούν το χαμηλότερο επίπεδο συντονισμού των παρεμβάσεων των ταμείων αυτών στα οποία συμμετέχει η Επιτροπή. 
The Monitoring Committees of the SFs are the lowest level of coordination of the SFsŐ interventions where the Commission participates.
Εδώ ακριβώς ο συντονισμός μεταξύ των διαφόρων κοινοτικών πολιτικών επιτυγχάνεται καλύτερα: εκπρόσωποι των τομεακών πολιτικών της Κοινότητας καλούνται να συμμετάσχουν στις επιτροπές παρακολούθησης μαζί με 
It is here that the coordination among the different Community policies is best accomplished: representatives of Community sectoral policies are invited to attend the Monitoring Committees together with the representative of regional policy
15.6.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 166/25 τους εκπροσώπους της περιφερειακής πολιτικής κάθε φορά που πρέπει να ληφθούν αποφάσεις για ένα συγκεκριμένο τομέα. 
15.6.2000 EN Official Journal of the European Communities C 166/25 whenever decisions have to be taken on a specific sector.
Αυτή η στενή συνεργασία επέτρεψε τη διατύπωση μιας εξισορροπημένης θέσης της Επιτροπής σε σχέση με περίπλοκες και πολύ διαφορετικές καταστάσεις. 
It is this close collaboration that has allowed the identification of a balanced Commission position in relation to complex and very different situations.
Κατά τη διαπραγμάτευση του επιχειρησιακού προγράμματος (ΕΠ), εξετάσθηκε η ενσωμάτωση της κοινοτικής νομοθεσίας στο ελληνικό δίκαιο. 
During the negotiation of the operational programme (OP), the transposition of the Community legislation into Greek law was examined.
Τούτο οδήγησε στην εισαγωγή ενός άρθρου στην απόφαση της Επιτροπής περί χορήγησης βοήθειας από τα διαρθρωτικά ταμεία, το οποίο προέβλεπε ότι η ροή των πληρωμών πρέπει να συναρτάται με την πρόοδο στην ενσωμάτωση της οικείας κοινοτικής νομοθεσίας. 
This resulted in the introduction of an Article in the CommissionŐs decision for granting SF aid stipulating that the payment flow had to be conditioned by advancements in transposition of the relevant Community legislation.
Στην περίπτωση της Ιταλίας, το αίτημα, το οποίο βασιζόταν στο ΚΠΣ για την περίοδο 1994-1999 και είχε τη μορφή δύο προτάσεων επιχειρησιακών προγραμμάτων εκ μέρους των ιταλικών αρχών, αντιμετωπίσθηκε με τον ίδιο τρόπο σε σχέση με οποιαδήποτε άλλη αίτηση βοήθειας. 
In the Italian case, the request, which was based on the 1994 to 1999 CSF and which took the form of two operational programme proposals by the Italian authorities, was treated in the same way as any other application for assistance.
Μετά την αξιολόγηση των προτάσεων από την Επιτροπή, αποφασίσθηκε να ενταχθούν οι αντίστοιχοι πόροι στη απόφαση περί ενδιάμεσης εξέτασης του ΚΠΣ, που επρόκειτο να γίνει τον Απρίλιο του 1998. 
Following the evaluation of the proposal by the Commission, it was decided to reallocate the resources concerned in the CSF mid-term review decision of April 1998.
58-59. 
58-59.
Το περιεχόμενο των σχεδίων προς χρηματοδότηση κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού (1994-1999) αποτέλεσε το αντικείμενο συζητήσεων και διαπραγματεύσεων με τα κράτη μέλη σε στιγμή που η αγορά των τηλεπικοινωνιών δεν είχε ακόμη ελευθερωθεί και η συζήτηση γύρω από την κοινωνία της πληροφορίας μόλις είχε αρχίσει. 
The content of the plans to be financed in the current programming period (1994 to 1999) were discussed and negotiated with Member States when the telecom markets were not yet liberalised and the debate on the information society had just started.
Η Επιτροπή επέλεξε την κατά περίπτωση προσέγγιση. 
The Commission opted for a case-by-case approach.
Με τον τρόπο αυτό πολλά προβλήματα επιλύθηκαν επιτυχώς, σύμφωνα με το νέο κανονιστικό πλαίσιο και με γνώμονα τους στόχους της περιφερειακής ανάπτυξης. 
In such a way many problems were successfully solved in compliance with the new regulatory framework and with respect to regional development objectives.
Π.χ. τα υποστηριζόμενα από το ΕΤΠΑ προγράμματα στον τομέα των τηλεπικοινωνιών χρησιμοποιήθηκαν για να επιταχύνουν τη διαδικασία ελευθέρωσης στην Ελλάδα (όπου η περίοδος παρέκκλισης μειώθηκε κατά δύο έτη, τελειώνοντας το 2001 αντί για το 2003). 
For example, the telecom-related programmes supported by the ERDF were used to accelerate the liberalisation process in Greece (where the derogation period has been reduced by two years from 2003 to 2001).
Στην ανακοίνωσή της με τίτλο «Συνοχή και κοινωνία της πληροφορίας» (1), η Επιτροπή αναγνώριζε ότι οι περισσότερες επενδύσεις στον τομέα των τηλεπικοινωνιών είναι κερδοφόρες, αν και είναι δυνατόν να υπάρξουν περιπτώσεις όπου είναι αναγκαία και η υποστήριξη του δημόσιου τομέα. 
In its communication on ÔCohesion and the information societyŐ (1), the Commission recognised that the majority of telecom investments are profitable, though there may be a few cases where public support is needed.
Εν πάση περιπτώσει, το επίκεντρο των παρεμβάσεων των διαρθρωτικών ταμείων έπρεπε να μετακινηθεί από την αναβάθμιση της υποδομής προς την τόνωση της ζήτησης, την αύξηση της συνειδητοποίησης, την ανάπτυξη εφαρμογών και την έμφαση στις τοπικές πτυχές. 
In any case, the focus of SFs interventions had to shift from infrastructure upgrading towards demand stimulation, awareness raising, development of applications and local content.
Η νέα αυτή προσέγγιση αναπτύχθηκε περαιτέρω στο σχέδιο οδηγιών για τα προγράμματα 2000-2006, όπου τίθενται οι προτεραιότητες της Επιτροπής για τις παρεμβάσεις των διαρθρωτικών ταμείων. 
This new approach has been further developed in the draft guidance for programmes for 2000 to 2006 setting the Commission priorities for the interventions of the Funds.
Όσον αφορά την ιδιωτικοποίηση, η γενική προσέγγιση που υιοθετήθηκε από την Επιτροπή (και τούτο, πριν από τη μεταρρύθμιση του 1998) αντανακλά το γεγονός ότι, εντός του πλαισίου των πολυετών προγραμμάτων συγχρηματοδότησης, οι ισχύοντες κανονισμοί του ΕΤΠΑ δεν ασχολήθηκαν, σε επίπεδο σχεδίων, με το εάν η συμπληρωματική προς το ΕΤΠΑ χρηματοδότηση προέρχεται από δημόσιους ή από ιδιωτικούς φορείς. 
Concerning privatisation, the general approach adopted by the Commission (and this since before the 1998 reform) reflects the fact that within the context of multiannual co-financed programmes, the current ERDF Regulations have, at project level, been indifferent as to whether matching finance for ERDF resources is from public or private sources.
Τούτο σημαίνει ότι — με την πρου ̈πόθεση, 1 ( ) COM(97) 7, της 23ης Ιανουαρίου 1997. μεταξύ άλλων, ότι η φύση και τα χαρακτηριστικά (δημόσια χρήση) ενός προγράμματος υποδομής δεν αλλάζουν μετά την ιδιωτικοποίηση — δεν θα πρέπει να εξετασθεί περίπτωση ανάκτησης της κοινοτικής χρηματοδότησης. 
This means that Ń provided, 1 ( ) COM(97) 7 of 23 January 1997.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής θα εξετάσουν τις υποδείξεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. ∆ιαδικασία διαβούλευσης για τα σχέδια 64. 
The consultation procedure for projects 64.
Οι διυπηρεσιακές διαβουλεύσεις αποτελούν πάγια διαδικασία στην Επιτροπή, η οποία εφαρμόζεται για όλες τις αποφάσεις που πρόκειται να υποβληθούν στους Επιτρόπους. 
The interservice consultation is a standard procedure in the Commission which applies to all decisions which will be presented to the Commission.
Η εν λόγω διαδικασία βασίζεται στην αρχή της ενότητας της διοίκησης της Επιτροπής, σκοπό δε έχει να ενημερώνει και να ζητεί τη γνώμη και άλλων υπηρεσιών της Επιτροπής, καθώς και να επιτυγχάνει συνεκτικότητα και διαφάνεια. 
It is based on the principle of the unity of the Commission administration. The purpose of this consultation is to inform and obtain advice from the other Commission services and to achieve consistency and transparency.
Στις διαβουλεύσεις για τα ∆Ε∆-τηλεπικοινωνίες εμπλέκονται κατά τα προβλεπόμενα 15 διαφορετικές υπηρεσίες, καθεμία με διαφορετικό τομέα ευθύνης. 
The TEN-telecom consultation routinely involves 15 different services, each in their own area of responsibility.
Η απόφαση επιλογής σχεδίων που λαμβάνει η Επιτροπή δεν αποτελεί τετελεσμένο, κατά την έννοια ότι οι ιδέες και άλλων Γ∆ είναι ιδιαίτερα ευπρόσδεκτες και είναι δυνατόν να ληφθούν υπόψη κατά τη διαπραγμάτευση των συμβάσεων. 
The Commission selection decision is not a Ôfait accompliŐ in the sense that input from other DGs is most welcome and can be taken into account in the negotiation of contracts.
Ο συντονισμός των ιδεών και των στρατηγικών πραγματοποιείται όταν παρουσιάζονται νέες προτάσεις της Επιτροπής και υποβάλλονται στις ίδιες διαδικασίες διυπηρεσιακών διαβουλεύσεων. 
The coordination of ideas and strategies takes place when new Commission proposals are put forward and are subject to the same interservice consultation procedures.
Των διαβουλεύσεων αυτών προηγούνται και συγκεκριμένες για το εκάστοτε θέμα προπαρασκευαστικές εργασίες και συσκέψεις σε υπηρεσιακό επίπεδο. 
They are also preceded by ad hoc preparatory work and meetings at services level. 65.
65. ∆εδομένου ότι τα δάνεια που χορηγεί η ΕΤΕπ για επιμέρους σχέδια βασίζονται στις περισσότερες περιπτώσεις σε ρητά αιτήματα περιφερειακών ή εθνικών φορέων, η ΕΤΕπ προέβη σε μια συνολική εκτίμηση του ύψους των δραστηριοτήτων της στο πλαίσιο ενός πολυετούς προγράμματος. 
Since EIB loans on individual projects are, in most cases, generated by an explicit request from regional or national operators, the EIB provided a global estimate of its activity within a multiannual programme.