natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10. Οι κανόνες αυτοί εφαρμόζονται μόνο στο προσωπικό που απασχολείται και αμείβεται από τους οργανισμούς. Δεν εφαρμόζονται στα πρόσωπα που έχουν διοριστεί «σε προσωπική βάση» (και δεν απασχολούνται από τους οργανισμούς), όπως τα μέλη των διοικητικών συμβουλίων και εν γένει οι επιστημονικοί εμπειρογνώμονες ή οι αντιπρόσωποι των κρατών μελών (τα μέλη των διοικητικών συμβουλίων των οργανισμών που εκπροσωπούν τα κράτη μέλη και τα θεσμικά όργανα). 
10. these rules only apply to staff employed and paid by agencies. it is not possible to apply them to persons designated ‘ad personam’ (not employed by the agencies) such as members of Management Boards and scientific experts in general or to persons representing Ms (members of agencies' Boards representing Ms and institutions). audit sCoPe and aPProaCh 21. the oEcd guidelines (like the Eu staff regulations) only focus on public officials employed by public authorities (and not on those who are not staff ). oEcd guidelines may be applied to other categories of professionals by analogy.
Οι κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ μπορούν να εφαρμόζονται, κατ' αναλογία, σε άλλες κατηγορίες επαγγελματιών. Ωστόσο, οι αρχές αυτών των κατευθυντήριων γραμμών πρέπει να τηρούνται με βάση την ιδιαίτερη κατάσταση για την οποία προορίζονται. 
However, the principles of these guidelines need to be followed taking into account the specific situation in which they are intended to be applied.
ΠΆΡΆΤΗΡΗΣΕΙΣ 80. Για να βελτιωθεί η ευαισθητοποίηση σχετικά με τη σημασία που έχει η ορθή διαχείριση των θεμάτων όπως η σύγκρουση συμφερόντων, η Επιτροπή προτείνει ενότητες κατάρτισης στον τομέα της δεοντολογίας. Οι οργανισμοί μπορούν να επωφελούνται από την προσφορά αυτή με την υπογραφή συμφωνιών με την Επιτροπή σε επίπεδο υπηρεσιών. Η κατάρτιση με θέμα «Δεοντολογία και ακεραιότητα» είναι μία πλήρης ημερήσια κατάρτιση που παρουσιάζει την αρχή της επαγγελματικής δεοντολογίας. 
80. in view of raising awareness of the importance of good management of issues such as conflict of interest, the commission offers training in the area of ethics. the agencies may benefit from this offer by signing service level agreements with the commission. the training on ethics and integrity is a one-day comprehensive training that presents the principle of professional ethics. its main objective is to raise staff awareness on the main obligations as provided for in the staff regulations. the crux of the training is to give clear and basic guidelines to a staff member so that he/she acts in an objective, impartial and loyal way. the understanding of the main principles is vital in order to achieve that staff covered by the staff regulations respect the interests of the European union. it is more effective to present clearly the goal (the principles of professional ethics) than the specific ways to reach the goal.
Οι οργανισμοί μπορούν να επωφελούνται από την προσφορά αυτή με την υπογραφή συμφωνιών με την Επιτροπή σε επίπεδο υπηρεσιών. Η κατάρτιση με θέμα «Δεοντολογία και ακεραιότητα» είναι μία πλήρης ημερήσια κατάρτιση που παρουσιάζει την αρχή της επαγγελματικής δεοντολογίας. 
ConClusions and reCoMMendations recommendation 8 in view of raising awareness of the importance of good management of issues such as conflict of interest, the commission offers training in the area of ethics. the agencies may benefit from this offer by signing service level agreements with the commission. the training on ethics and integrity is a one-day comprehensive training that presents the principle of professional ethics. its main objective is to raise staff awareness on the main obligations as provided for in the staff regulations. the crux of the training is to give clear and basic guidelines to a staff member so that he/she acts in an objective, impartial and loyal way. the understanding of the main principles is vital in order to achieve that staff covered by the staff regulations respect the interests of the European union. it is more effective to present clearly the goal (the principles of professional ethics) than the specific ways to reach the goal.
65 98. Πρώτη περίπτωση Η Επιτροπή έθεσε σε εφαρμογή τις διατάξεις του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης οι οποίες διέπουν τα μετά τη λήξη των καθηκόντων θέματα με την απόφαση 85-2004, της 29ης Ιουνίου 2004, σχετικά με τις εξωτερικές δραστηριότητες. 
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 65 98. first bullet the commission has given effect to the provisions of the staff regulations governing post-employment issues by decision 85-2004 of 29 June 2004 on outside activities. the commission considers that it should apply by analogy to the staff of the agencies.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι διατάξεις αυτές θα πρέπει να εφαρμόζονται, κατ’ αναλογία, στο προσωπικό των οργανισμών. Στο πλαίσιο της διαδικασίας βάσει του άρθρου 110 του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, όλοι οι εν λόγω οργανισμοί (για το προσωπικό τους που υπάγεται στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης) υπέβαλαν προς έγκριση στην Επιτροπή ένα σχέδιο των εκτελεστικών κανόνων για τις εξωτερικές δραστηριότητες. Η Επιτροπή έδωσε τη σύμφωνη γνώμη της για τους ακόλουθους οργανισμούς: EASA με την απόφαση C(2006) 7264 EMA με την απόφαση C(2006) 7264 EFSA με την απόφαση C(2009) 5682 ECHA με την απόφαση C(2008) 3471. 
Within the confines of the procedure under article 110 of the staff regulations, all agencies in question (for their staff covered by the staff regulations) have submitted to the commission for agreement the draft implementing rules on outside activities. the commission gave its agreement to: Easa by decision c(2006) 7264 EMa by decision c(2006) 7264 Efsa by decision c(2009)5682 EcHa by decision c(2008) 3471.
99. Μολονότι όσον αφορά το προσωπικό των οργανισμών που υπάγεται στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης δεν υπάρχει λεπτομερές κανονιστικό πλαίσιο, ο νομοθέτης, αν και αναφέρεται στις γενικές αρχές, έχει αφήσει στη διακριτική ευχέρεια της αρμόδιας για τους διορισμούς αρχής κάθε θεσμικού οργάνου/ οργανισμού τη δυνατότητα να προσαρμόζει τους κανόνες στις ιδιαιτερότητές του και να θεσπίζει λεπτομερείς/εξατομικευμένους κανόνες εφαρμογής. 
99. although there is no detailed regulatory framework, as far as the staff of the agencies covered by the staff regulations is concerned, the legislator, while setting the general principles, left the margin of discretion to the appointing authority of each institution/agency to adjust the rules to their specificities and adopt detailed/tailor-made implementing rules. the inter-institutional Working Group on Eu decentralised agencies, steered by the commission, is about to formally agree on a common approach where the issue of conflicts of interests is addressed in the following way: — paragraph 11: ‘a coherent policy on preventing and managing conflict of interests concerning members of the Management Board, whether or not they sit in personal capacity, should be developed and applied in all agencies.’ — paragraph 18: ‘a coherent policy on preventing and managing conflict of interests concerning the director should be developed and applied in all agencies. the commission should examine, together with the agencies, whether there is scope for a harmonised approach.’
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Επίσης, αναφέρεται η αναγκαιότητα να εξασφαλιστεί η ανεξαρτησία των μελών των επιστημονικών επιτροπών και των τμημάτων προσφυγών. Μέχρι το τέλος του 2012, η Επιτροπή θα παρουσιάσει έναν οδικό χάρτη για την υλοποίηση αυτής της κοινής προσέγγισης, στην οποία θα αναφέρεται, μεταξύ άλλων, ο τρόπος με τον οποίο σκοπεύει να συνεργαστεί με τους οργανισμούς για να εξασφαλιστεί η τήρηση των εν λόγω διατάξεων. 
Reply of the CoMMISSIoN furthermore, the need to ensure the independence of members of scientific committees and boards of appeal is also mentioned. the commission will present a roadmap on the implementation of the common approach by the end of 2012, where it will, amongst other things, indicate how it intends to work with agencies to follow-up on these provisions. in this context, the potential need to develop an Eu regulatory framework will be duly considered. recommendations 10 and 11 the commission supports and encourages the improvement in terms of management of conflict of interests which has been emphasized during the discussions within the inter-institutional working group on decentralized agencies. according to the staff regulations, the agencies have an independent status and the appointing authority powers are exercised by them. this includes the application/imple-mentation of the rules in question. in accordance with article 110 of the staff regulations, agencies adopt implementing rules giving effect to the sr or cEos measures in agreement with the commission. this implies that each agency is bound to submit to the commission any draft rule giving effect to the sr before its adoption. the commission proposed, in the context of the revised procedure of article 110 of the staff regulations, a by default application of the commission rules to statutory staff of the agencies. (see also reply to paragraph 99).
Ωστόσο, οι κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ (όπως ο κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης της ΕΕ) εστιάζουν αποκλειστικά στους δημοσίους υπαλλήλους που απασχολούνται από τις δημόσιες αρχές (και όχι σε όσους δεν έχουν την ιδιότητα του υπαλλήλου όπως τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών, οι εξωτερικοί εμπειρογνώμονες). 
However, the oEcd guidelines (like the European staff regulations) only focus on public officials employed by public authorities (and not on those who are not officials like members of Management Board and Board of appeal, external experts). oEcd guidelines may be applied to other categories of professionals by analogy.
Οι κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ μπορούν να εφαρμόζονται κατ’ αναλογία και σε άλλες κατηγορίες επαγγελματιών. Σε μια τέτοια περίπτωση, όμως, οι βασικές αρχές των οδηγιών αυτών πρέπει να εφαρμόζονται λαμβάνοντας υπόψη την εκάστοτε κατάσταση που πλαισιώνει την εφαρμογή τους. 
However, when applied, the principles of these guidelines need to be followed taking into account the specific situation in which they are intended to be applied. in the light thereof, Easa will primarily follow the European commission guidelines in the area of code of conduct/Ethics; but also takes into account the oEcd guidelines where needed and consider the specific situations in which they are intended to be applied. v. Easa acknowledges that at the time of the audit, shortcomings were identified when benchmarking the agency’s policies and procedures against oEcd guidelines. it is, however, important to recall in this context that policies and procedures adopted and/or implemented after the court completed its fieldwork (october 2011) have not been evaluated. a significant number of recommendations have thus been addressed by the time of publication of this report. rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy With regard to the finding that ‘none of the selected agencies adequately manages conflict of interests situations’, it deserves clarification that Easa fully comply with its founding regulations and other laws that apply to the agency, such as the Eu financial regulation and the Eu staff regulations. in addition, Easa in the current aforementioned context adopted its own regulations/policies and procedures - taking into account its particular governance and legal requirements from its founding legal acts.
Ο EASA και το διοικητικό του συμβούλιο έχουν διαφορετικές λειτουργίες και αρμοδιότητες αλλά και διαφορετικές διαδικασίες λήψης αποφάσεων. VIII. 
Easa and its Management Board have different functions and competences as well as different procedures to adopt decisions. viii.
Επί του παρόντος ο EASA εφαρμόζει εκείνες τις κατευθυντήριες οδηγίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων που θεωρεί ότι ευθυγραμμίζονται με τις κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ. 
Easa currently follows the European commission guidelines on conflict of interest which Easa think are in line with the oEcd guidelines. in order to handle a risk, there are several mitigating controls that can be applied. regarding the risk on potential conflict of interest when taking technical decisions, the agency applies the ‘no single point of decision’ approach as the most appropriate mitigating control for prevention of conflict of interest scenarios within Easa context. impartiality of the decision making in the Easa operational processes is guaranteed through the collegiality of the technical assessment and the decision-making process. the aforementioned has been recently recognised by the European parliament in a resolution from 10 May 2012 (European parliament resolution of 10 May 2012 with observations forming an integral part of its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European aviation safety agency for the financial year 2010 (c7-0285/2011 – 2011/2224(dEc); see in particular point 16).
Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 66 Για την περαιτέρω βελτίωση των εν ισχύι μέτρων και συγκεκριμένα του κώδικα ορθών διοικητικών πρακτικών (ειδικότερα των άρθρων 7 και 8), των κατευθυντήριων οδηγιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τις δωρεές, της ειδικής πολιτικής για τη σύγκρουση συμφερόντων σε διαδικασίες τυποποίησης, της αρχής της συλλογικότητας στη λήψη αποφάσεων, των διατάξεων που αφορούν τη σύγκρουση συμφερόντων σε συμβάσεις υπεργολαβίας, ο Οργανισμός βρίσκεται σε διαδικασία διαμόρφωσης μιας ειδικής πολιτικής για τη σύγκρουση συμφερόντων που θα καλύπτει ολόκληρο τον Οργανισμό (ήτοι τον εντοπισμό, την πρόληψη, την παρακολούθηση και την αντιμετώπιση των συνεπειών των περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων). 
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 66 to further improve the already existing measures: code of Good administrative practices (in particular articles 7 and 8), Eu commission guidelines on gifts, specific policy on conflict of interest for standardisation activities, principle of collegiality in decision-making, provisions regarding conflict of interest within outsourcing contracts, the agency is currently setting-up a specific agency wide policy relating to conflict of interest (i.e. identification, prevention, monitoring and dealing with the consequences of conflict of interest cases). this was also noted by the European parliament in the abovementioned resolution. x. (a) in line with the reply to section Viii, and taking into account that Easa has no direct influence on external experts, Management Board and Board of appeal as per the governance structure established by the founding regulation, Easa is currently setting up a specific agency-wide policy on conflict of interest management by extending its existing agency policy on code of conduct (i.e. code of Good administrative practices); and will propose a dedicated policy on conflict of interest for Management Board and Board of appeal to be adopted by them with the support from an external consultant using the existing framework contract (framework contract no -30-cE-0390041) from the European commission dG Budget related to internal control standards (ics). rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy x. (c) (ii) Easa outsources a non-significant part of its certification tasks to naas and Qualified Entities (20% in average and being minor projects in its scope). a dedicated standardised framework contract template is systematically used and contains a clause on conflict of interest management measures to be put in place in these organisations and a clause on the right for Easa to verify these measures. in line with the explanation given by the court in paragraph 36, Easa will develop criteria and methodology (based on Easa specific policy on conflict of interest management) required to fulfil this clause during accreditation activities when deemed necessary.
Ο EASA μπορεί να ζητά από τις εθνικές αεροπορικές αρχές και τους ειδικευμένους φορείς να εφαρμόζουν επιπρόσθετα μέτρα, σαφώς όμως δεν έχει άμεση επιρροή επί των οργανισμών αυτών ώστε να διασφαλίζει τη διαχείριση καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων σύμφωνα με συγκρίσιμα πρότυπα. X. γ) iii) Δεδομένου ότι ο EASA δεν έχει άμεση επιρροή επί του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών, ο Οργανισμός θα θεσπίσει κριτήρια αξιολόγησης των δηλώσεων συμφερόντων, τα οποία θα εφαρμόζονται με συνέπεια από το δικό του προσωπικό. 
Easa may only require naas and Qualified Entities to put in place additional measures but has clearly no direct influence on these organisations to ensure that conflict of interest is managed to a comparable standard. x. (c) (iii) taking into account that Easa has no direct influence on the Management Board and Board of appeal, Easa will establish criteria for assessment of declarations of interest to be applied consistently for the agency staff members; and foresees to propose specific criteria for assessment of declarations of interests to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. x. (c) (iv) Easa already refers to and follows the Eu commission guidance on gifts and invitations for the agency staff members.
Ο EASA έχει εισάγει ειδικό κεφάλαιο για τις δωρεές και τις προσκλήσεις στην προαναφερόμενη πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων. Όσον αφορά τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών, ο EASA σκοπεύει να υποβάλει προς έγκριση από το διοικητικό συμβούλιο και το τμήμα προσφυγών πρόταση για την προσθήκη κεφαλαίου σχετικά με τις δωρεές και τις προσκλήσεις στην εξειδικευμένη πολιτική για τη σύγκρουση συμφερόντων. 
Easa introduced a chapter on gifts and invitations in its conflict of interest policy, here above mentioned. for the Management Board and Board of appeal, Easa foresees to propose a chapter on gifts and invitations in the dedicated conflict of interest management policy, to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. these policies will be based on the existing Eu commission guidance. x. (c) (i) taking into account that agencies have no direct influence on certain appointments (e.g. Management Board, Board of appeal, committee members directly appointed by Member states) they can only perform the screening of candidates to be appointed by the agency. therefore, Easa will define criteria and methodology for the screening of candidates to be employed by the agency under European staff regulations and conditions of Employment of other servants of the European community in line with the specific agency-wide policy on conflict of interest under evaluation, here above mentioned. for other members, the agency could foresee to propose to the related appointing bodies (i.e: Member states, Eu commission, industry, etc) to establish screening procedures before appointment of the concerned member(s).
Σε περίπτωση αθέτησης κάποιας πολιτικής ή διαδικασίας του Οργανισμού από μέλος του προσωπικού του, ο EASA εφαρμόζει την προβλεπόμενη από τον κανονισμό πειθαρχική διαδικασία για τη διευθέτηση της υπόθεσης. Δεδομένου ότι ο EASA δεν έχει άμεση επιρροή επί του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών, ο Οργανισμός εισήγαγε στην προαναφερόμενη ειδική πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων πολιτικές και διαδικασίες αναφορικά με την κατάχρηση εμπιστοσύνης σε περιπτώσεις σύγκρουσης συμφερόντων, ευθυγραμμιζόμενος πάντα με την ισχύουσα πειθαρχική διαδικασία. Ο EASA σκοπεύει να υποβάλει προς έγκριση από το διοικητικό συμβούλιο και το τμήμα προσφυγών πρόταση να εισαχθεί στην πολιτική διαχείρισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων ειδικό κεφάλαιο για τις πολιτικές και τις διαδικασίες αναφορικά με τις περιπτώσεις κατάχρησης εμπιστοσύνης από μέρους των μελών τους. 
x. (c) (v) Easa is bound to follow Eu staff regulations. in case of breach of any agency policy or procedure by a staff member, Easa will follow the existing disciplinary procedure in the Eu staff regulations to handle such case. taking into account that Easa has no direct influence on the Management Board and Board of appeal, the agency introduced breach of trust policies and procedures related to conflict of interest with respect to existing disciplinary procedure in the specific conflict of interest policy, here above mentioned. Easa foresees to propose the introduction of a specific breach of trust policies and procedures chapter in the conflict of interest management policy to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. x. (c) (vi) Easa, since its creation, ensures transparency in its technical decision-making proceses as requested in the respective technical and operational agency procedures. in addition, the agency has set-up its integrated Management system (iMs) being iso9001 certified since 2010. the Easa iMs strongly supports the implementation of transparency requirements, among others, in all agency procedures.
Ο EASA θα επεκτείνει τη δήλωση συμφερόντων για τα μέλη του προσωπικού του που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στις διαδικασίες λήψης τεχνικών αποφάσεων του Οργανισμού. 
Easa will extend the declaration of interests for its agency staff playing an important role in the technical decision-making processes of the agency. rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy x. (c) (vii) Easa provides already a dedicated compulsory training to newcomers (agency staff ) on its code of conduct (i.e code of Good administrative practices) including the provisions related to conflict of interest contain therein. as part of the on-going consultancy framework contract (framework contract no -30-cE-0390041) from the European commission dG Budget related to internal control standards (ics), Easa will improve its existing compulsory training for newcomers to further detail the conflict of interest area and foresees to propose a dedicated training on the specific conflict of interest policy to the members of the Management Board and Board of appeal. x. (c) (viii) the commission has given effect to the provisions of the staff regulations governing post-employment issues by decision 85-2004 of 29 June 2004 on outside activities. the commission considers that it should apply by analogy to the staff of the agencies.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι διατάξεις εφαρμόζονται κατ’ αναλογία και στο προσωπικό των οργανισμών. Στο πλαίσιο της διαδικασίας του άρθρου 110 του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, όλοι οι εν λόγω οργανισμοί υπέβαλαν προς έγκριση στην Επιτροπή σχέδιο εκτελεστικών κανόνων για τις εξωτερικές δραστηριότητες (όσον αφορά το προσωπικό τους που διέπεται από τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης). Η Επιτροπή έδωσε τη συγκατάθεσή της στον EASA (απόφαση 2007/006/A του εκτελεστικού διευθυντή) με την απόφαση C(2006) 7264. 
Within the confines of the procedure under article 110 of the staff regulations, all agencies in question (for their staff covered by the staff regulations) have submitted to the commission for agreement the draft implementing rules on outside activities. the commission gave its agreement to Easa (Ed decision 2007/006/a) by decision c(2006) 7264.
(Η απόφαση του εκτελεστικού διευθυντή περιλαμβάνεται στο παράρτημα II του Συνεδρίου). Όσον αφορά τους εμπειρογνώμονες, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών, οι οποίοι δεν θεωρούνται μέλη του προσωπικού, ο Οργανισμός δεν εξουσιοδοτείται νομικά να επιβάλει όρους επί της ελευθερίας απασχόλησής τους μετά το πέρας της εντολής τους. Συνεπώς, για τα μέλη αυτά ή για οποιουσδήποτε άλλους εξωτερικούς εμπειρογνώμονες που συμμετέχουν σε δραστηριότητες του Οργανισμού, ο EASA θα μπορούσε απλώς να επιχειρήσει να ρυθμίσει τα θέματα που αφορούν τις δραστηριότητες μετά το πέρας της απασχόλησής τους. 
(Ed decision listed in annex ii by the court). With experts and members of the Management Board and Board of appeal, who are not staff, the agency has no legal power to impose conditions on their freedom of employment after the end of their mandate. therefore Easa could endeavour to address post-employment issues for these members or any other external experts involved in Easa activities.