natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Βάσει των κανονιστικών απαιτήσεων του άρθρου 42 παράγραφος 2 του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίζει τη δυνατότητα παρακολούθησης γλωσσικών μαθημάτων για όλα τα μέλη του προσωπικού που δεν έχουν ακόμη αποδείξει επαρκή γνώση μιας τρίτης γλώσσας έτσι ώστε να φθάσουν στο απαιτούμενο επίπεδο. 
In view of the statutory requirement inArticle 45(2) of the Staff Regulations, the Commission needs to ensure that all staff who have not yet demonstrated sufficient knowledge of a third language can follow language courses in order to reach the required level.
Η απαίτηση για την τρίτη γλώσσα θεωρείται ότι επιτρέπει στους υπαλλήλους να είναι πιο ευπροσάρμοστοι και ευέλικτοι κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. 
The third language requirement is supposed to enable officials to be more versatile and flexible in the course of their career.
19. γ) Τα μαθήματα επιμόρφωσης εγκρίνονται από την ιεραρχία με βάση το συμφέρον της υπηρεσίας. 
19. (c) Training courses are validated by the hierarchy in view of the interest of the service.
Βλέπε την απάντηση στο σημείο 15. 
See reply to paragraph 15.
Την κύρια ευθύνη για τη διαχείριση της σταδιοδρομίας του φέρει κάθε μέλος του προσωπικού ατομικά. 
The primary responsibility for managing their career rests with each staff member.
Ωστόσο, προς το συμφέρον του οργανισμού, η Επιτροπή παρέχει υπηρεσίες προσανατολισμού, προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι θα καλύπτονται οι ανάγκες του οργανισμού καθ’ όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας κάθε ατόμου. 
Nevertheless, in the interest of the organisation, the Commission provides guidance, in order to help ensure that the needs of the organisation can be met throughout the career of each individual.
Καθοδήγηση παρέχεται κατά κύριο λόγο από τα διευθυντικά στελέχη, καθώς και από την κεντρική και τις τοπικές υπηρεσίες επαγγελματικού προσανατολισμού. 
Guidance is given primarily by line managers. Guidance is also available from central and local career guidance services.
Οι υπηρεσίες αυτές είναι ορατές και οι πληροφορίες διατίθενται χωρίς δυσκολία. 
These functions are visible and information is readily available.
Η Επιτροπή μελετά τη σκοπιμότητα μιας πιο προορατικής παρέμβασης των κεντρικών και τοπικών υπηρεσιών επαγγελματικού προσανατολισμού, ενώ οι κατά τόπους υπηρεσίες ανθρωπίνων πόρων βοηθούν τα μέλη του προσωπικού στη διαχείριση της σταδιοδρομίας τους και της κινητικότητάς τους. 
The Commission is reflecting on a more proactive, intervention of the central and local career guidance services and the local HR function in helping staff to manage their careers and in steering their mobility.
Πλαίσιο 1 Η προσέγγιση της ΓΔ COMM χρησιμοποιείται επίσης ευρύτατα σε άλλες γενικές διευθύνσεις, οργανισμούς και τα άλλα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
Box 1 The Communication DG's approach is also widely used in other DGs, agencies and other EU institutions.
Ο κατάλληλος χρόνος της αλλαγής θέσης εργασίας εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. 
The right time to move depends on several factors.
Ένα στοιχείο είναι η συμβολή που μπορεί να έχει το προσωπικό στην τρέχουσα θέση εργασίας, η οποία, εν γένει, μειώνεται μετά από ένα ορισμένο αριθμό ετών στη θέση εργασίας. 
One element is the contribution staff are able to make to their current job, which generally declines after a certain number of years on the job.
Εξίσου σημαντική για τη χρονική στιγμή της αλλαγής θέσης εργασίας είναι η διαθεσιμότητα άλλης θέσης εργασίας που ανταποκρίνεται στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του υπαλλήλου. 
Equally important to the timing of a move is the availability of another job which suits the profile of the person.
Ο ιδανικός χρόνος που αφιερώνεται σε κάθε θέση εργασίας ποικίλλει από τον ένα υπάλληλο στον άλλο και από την μια θέση εργασίας στην άλλη και συχνά αλλάζει κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας. 
The ideal time spent on each job therefore varies from person to person and from job to job and often changes over the course of a career.
Στόχος είναι η διαχείριση της κινητικότητας ώστε να υπάρχει το κατάλληλο πρόσωπο, με τις κατάλληλες δεξιότητες, στην κατάλληλη θέση, την κατάλληλη χρονική στιγμή. 
The objective is to manage mobility in order to have the right person, with the right competences, in the right place, at the right time.
Η κινητικότητα είναι ήδη μέρος της κουλτούρας της Επιτροπής και συνήθως γίνεται αποδεκτή ικανοποιητικά. 
Mobility is already part of the Commission's culture and it is usually well accepted.
Ωστόσο, πρέπει να χρησιμοποιείται με πιο προορατικό τρόπο με σκοπό τη βελτίωση των ικανοτήτων και τη διατήρηση των επιδόσεων σε ολόκληρη τη διάρκεια της επαγγελματικής σταδιοδρομίας. Ειδική έκθεση αριθ. 10/2012 — Η αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης του προσωπικού στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή 
However, it should be used more proactively in order to increase competencies and sustain performance over the entire career. Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission
Η Επιτροπή αποφάσισε να εγκαταλείψει τα σχέδια επιμόρφωσης από το 2012, διότι διαδικασία συμπλήρωσής τους είχε καταστεί υπερβολικά γραφειοκρατική, αντί να αποτελεί ανάλυση των πραγματικών αναγκών. Τα σχέδια επιμόρφωσης δεν ήταν αρκετά ευέλικτα, ώστε να λαμβάνουν υπόψη τις μεταβαλλόμενες ανάγκες του προσωπικού και, επομένως, δεν ήταν χρήσιμο μέσο ποσοτικής έκφρασης των πραγματικών αναγκών. 31. 
The Commission has decided to abandon training maps as of 2012 because they had become too much of a bureaucratic exercise, rather than a real needs analysis. Training maps were insufficiently flexible to take account of evolving staff needs and were therefore not useful as a means of quantifying real needs. 31.
Είναι αναπόφευκτο ότι στα μαθήματα γλωσσών, τα οποία πραγματοποιούνται δύο φορές την εβδομάδα σε διάστημα άνω των τεσσάρων μηνών, παρατηρούνται κάποιες απουσίες λόγω αποστολών, επειγουσών προτεραιοτήτων στην εργασία, ασθενειών, και, σε ορισμένες περιπτώσεις, λόγω της ετήσιας άδειας. 
It is inevitable that, in language courses which take place twice-weekly over 4 months, some lessons will be missed owing to missions, urgent priorities at work, sickness and, occasionally, annual leave.
Πρέπει να σημειωθεί ότι το 64% των μεσαίων διευθυντικών στελεχών συμφωνούν ότι η γλωσσική επιμόρφωση βοήθησε τα μέλη του προσωπικού να βελτιώσουν την εργασία τους. 
It should be noted that 64% of middle managers agree that language training helped staff to do their job better.
Επιπλέον, ακόμη και αν η γλωσσική επιμόρφωση δεν συνδέεται άμεσα με την τρέχουσα θέση εργασίας, μπορεί να αποβεί επωφελής για την Επιτροπή στο μέλλον. 
Furthermore, even when language training is not directly useful for the current job, it can bring a benefit to the Commission in the future.
Βλέπε την απάντηση στο σημείο 19 α). 
See reply to paragraph 19(a).
Είναι σαφές ότι υπάρχει ένα αποτέλεσμα κύκλου ζωής, δεδομένου ότι το λιγότερο έμπειρο προσωπικό ζητά περισσότερη επιμόρφωση από το πιο έμπειρο προσωπικό. 
It is clear that there is a lifecycle effect, with less experienced staff requiring more training than more experienced staff.
Οι αλλαγές των θέσεων εργασίας καταγράφονται για κάθε υπάλληλο της Επιτροπής, στη βάση δεδομένων της Επιτροπής Sysper2. 
The job moves are recorded for each Commission official, in the Commission database, Sysper2.
Η Επιτροπή εξετάζει τους τρόπους για την επεξεργασία χρήσιμων και συνεκτικών στατιστικών δεικτών της κινητικότητας, ιδίως της κινητικότητας εντός των γενικών διευθύνσεων. 
The Commission is working on ways to produce meaningful and consistent statistical measures of mobility, in particular of intra-DG mobility.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η χρήση των εσωτερικών εκπαιδευτών δεν μπορεί να αποτελέσει ένδειξη της αξίας που αποδίδει ένας οργανισμός στη μάθηση. 
The Commission considers that the use of internal trainers cannot provide an indication of what value an organisation attaches to learning.
Επιπλέον, πολλές μορφές επιμόρφωσης και καθοδήγησης δεν καταγράφονται επίσημα στο σύστημα Syslog και ως εκ τούτου είναι δύσκολο να προσδιοριστούν ποσοτικά. 
Furthermore, many forms of training and coaching are not formally recorded in Syslog and are therefore difficult to quantify.
Πρέπει να σημειωθεί ότι η καθοδήγηση μπορεί να πραγματοποιείται μεταξύ συναδέλφων, καθώς και από τα διευθυντικά στελέχη. 
It should be noted that coaching can take place between colleagues as well as from managers.
Πλαίσιο 3 Εκτός από τα σημεία που επισήμανε το Ελεγκτικό Συνέδριο, ζητείται συστηματικά από τους συμμετέχοντες στο εξωτερικό πρόγραμμα διοικητικής ανάπτυξης να μοιράζονται με άλλα διευθυντικά στελέχη τις γνώσεις που αποκτούν με την επιμόρφωση, κατά τη διάρκεια άτυπων γευμάτων. 
Box 3 In addition to the points noted by the Court, participants in the external management development programme are systematically asked to share the knowledge acquired during the course with other managers, during lunchtime sessions.
40. β) Το νέο σύστημα προαγωγών που τέθηκε σε ισχύ το 2012 σκοπό έχει να εξασφαλίσει ότι οι υπάλληλοι των οποίων οι επιδόσεις δεν είναι ικανοποιητικές δεν θα πρέπει να προαχθούν μέχρι να βελτιωθούν οι επιδόσεις τους. 
40. (b) The new promotion system which entered into force in 2012 aims to ensure that staff whose performance is not satisfactory should not be promoted until their performance improves.
Οι ΓΔ θα πρέπει να προτείνουν υπαλλήλους για προαγωγή και δεν έχουν κανένα κίνητρο να προτείνουν υπαλλήλους με χαμηλές επιδόσεις. 
DGs will have to propose staff for promotion and they have no incentive to propose poor performers.
Υφίσταται πλαίσιο για τον εντοπισμό των χαμηλών επιδόσεων. 
The framework for identifying underperformance exists.
Υπάρχει επιμόρφωση, η οποία θεωρείται ιδιαίτερα ικανοποιητική, σχετικά με τον τρόπο μπορεί να γίνει διαχείριση των χαμηλών επιδόσεων. 
Training on how to manage underperformance is available and is well appreciated.
Η SCOP (κεντρική υπηρεσία επαγγελματικού προσανατολισμού) εξετάζει το θέμα των ανεπαρκών επιδόσεων όταν οι μονάδες ανθρωπίνων πόρων υποβάλλουν σχετικό αίτημα βοήθειας. 
SCOP (the central career guidance service) is involved in dealing with underperformance, when HR units request support for it.
Στις περιπτώσεις αυτές, η SCOP, ο τοπικός υπεύθυνος επαγγελματικού προσανατολισμού, ο άμεσος προϊστάμενος και το μέλος του προσωπικού συνεργάζονται ώστε να προσδιορίσουν μέτρα για να αντιστραφεί η πτωτική τάση που παρατηρήθηκε πριν την ανακήρυξη επίσημης ανικανότητας βάσει του άρθρου 51. 
In those cases, SCOP, the local career guidance officer, the direct manager and the staff member work together to identify steps to follow to reverse the downward tendency before formal incompetence is declared on the basis of Article 51.
Η Επιτροπή δεν διαθέτει στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι τα εν λόγω μέτρα είναι αναποτελεσματικά, όταν εφαρμόζεται. Ειδική έκθεση αριθ. 10/2012 — Η αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης του προσωπικού στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή 
The Commission does not have any evidence that these measures are ineffective when applied. Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission
Η δέσμευση των μελών προσωπικού να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους αντικατοπτρίζεται στις ικανότητές τους και στη χρήση των γλωσσών (δύο από τα τμήματα της έκθεσης αξιολόγησης), στα επιτεύγματά τους (που περιλαμβάνονται στο τμήμα για την αποδοτικότητα της έκθεσης αξιολόγησης), καθώς και στο τμήμα για τη μάθηση που προστέθηκε στη διαδικασία αξιολόγησης για το 2012. 
The commitment of staff to develop their skills is reflected in their ability and the use of languages (two of the sections of the appraisal report) and in their achievements (covered by the efficiency section of the appraisal report) as well as in the learning section which was added for the 2012 appraisal exercise.
Η δέσμευση του προσωπικού για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων άλλων μελών του προσωπικού αντικατοπτρίζεται στα τμήματα της έκθεσης για την αποδοτικότητα, τις ικανότητες (δεξιότητες κατάρτισης), τη συμπεριφορά (συνεργασία με άλλους) και τις ευθύνες (διαχειριστικές ικανότητες, συμπεριλαμβανομένης της ανάδρασης και της καθοδήγησης). 
The commitment of staff to develop the skills of others is reflected in the efficiency, ability (training skills), conduct (working with others) and responsibilities (management skills, including feedback and coaching) sections of the report.
Η προαγωγή εξαρτάται από τα κριτήρια που καθορίζονται στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης, δηλαδή τις εκθέσεις, τη χρήση των γλωσσών και το επίπεδο αρμοδιοτήτων. 
Promotion depends on the criteria fixed in the Staff Regulations, that is, reports, use of languages and level of responsibilities.
Η ταχεία προαγωγή, σε γενικές γραμμές, δικαιολογείται λόγω εξαιρετικών επιδόσεων, αλλά οι αρμοδιότητες και οι ικανότητες μάθησης του προσωπικού αποτελούν βασικό παράγοντα που συμβάλλει στις επιδόσεις. 
Rapid promotion will generally be justified on the basis of outstanding performance, but the competencies and learning capacity of the staff concerned is a key contributor to performance.
Η εξεύρεση μιας άμεσης και αιτιώδους συνάφειας μεταξύ μιας συγκεκριμένης δράσης ανάπτυξης (π.χ. μαθήματα επιμόρφωσης) και ενός οργανωτικού στόχου (π.χ. μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα) είναι προβληματική. 
Making a direct and causal link between a particular development action (e.g. a training course) and an organisational goal (e.g. reducing carbon emissions) is problematic.
Σπάνια είναι δυνατό να απομονωθεί με αξιόπιστο τρόπο ο αντίκτυπος της επιμόρφωσης, μεταξύ των πολλών άλλων παραγόντων που ενδεχομένως συνέβαλαν στο αποτέλεσμα. 
It is rarely possible to isolate the impact of training in a reliable way, among the many factors that may have contributed to the result.
Όπως προέκυψε από την έρευνα που πραγματοποίησε το «Chartered Institute of Personnel and Development», ο μεγαλύτερος οργανισμός ανθρωπίνων πόρων και επαγγελματικής ανάπτυξης της Ευρώπης, το επίπεδο 4 του υποδείγματος Kirkpatrick εφαρμόζεται εξαιρετικά σπάνια από οργανισμούς. 
Research done by the CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development), Europe's largest HR and development professional body, demonstrates that level 4 of the Kirkpatrick model is extremely rarely applied by organisations.
Αυτό μπορεί να γίνει όταν ο στόχος έχει προσδιοριστεί με μεγάλη ακρίβεια (π.χ. βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών) και η μάθηση είναι ο κυριότερος τρόπος για την επίλυση του προβλήματος. 
It can be done when the objective is very precisely identified (e.g. improve customer satisfaction) and when learning is also the main channel to solve the problem.
Είναι βέβαιο ότι οι όροι αυτοί δεν πληρούνται στην περίπτωση της γενικής πολιτικής μάθησης και ανάπτυξης της Επιτροπής. 
These conditions are certainly not met in the case of the general learning and development policy of the Commission.
Βλέπε την απάντηση στο σημείο 45. 
See reply to paragraph 45.
Βλέπε απάντηση στο σημείο 30. 
See reply to paragraph 54.
Ειδική έκθεση αριθ. 10/2012 — Η αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης του προσωπικού στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή 52 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ & ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 59. 
Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission 52 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 59.
Η Επιτροπή εργάζεται για την ανάπτυξη των συστημάτων πληροφόρησης σχετικά με τις δεξιότητες του προσωπικού της και τις ανάγκες τους όσον αφορά την ανάπτυξη τους. 
The Commission is working on the development of systems of information on the skills of its staff and their development needs.
Η επόμενη έκδοση του ηλεκτρονικού βιογραφικού σημειώματος θα βοηθήσει να καταστούν διαθέσιμες πληροφορίες για τα προσόντα του προσωπικού σε όλα τα διευθυντικά στελέχη. 
The next release of the e-CV will help to make information on staff skills available to all managers.
Σε κεντρικό επίπεδο, η Επιτροπή επικεντρώνει την προσοχή της στη βελτίωση των γνώσεων και των ικανοτήτων που είναι χρήσιμες για το προσωπικό των περισσότερων ΓΔ. 
At the central level, the Commission concentrates on reinforcing the knowledge and competencies which are useful for staff across many DGs.
Σε επίπεδο ΓΔ, ο τοπικός προϋπολογισμός επιμόρφωσης χρησιμοποιείται για να καλυφθούν οι ανάγκες ανάπτυξης του προσωπικού με βάση συγκεκριμένους τομείς πολιτικής. 
At DG level the local training budget is used to cater for development needs in view of specific policy areas.
Επί του παρόντος προετοιμάζεται η κατάρτιση πολυετούς στρατηγικής μάθησης και ανάπτυξης και η αναθεώρηση της πολιτικής κινητικότητας. 
A multiannual learning and development strategy and a revised mobility policy are currently being prepared.
Οι δράσεις για την ανάπτυξη του προσωπικού, συμπεριλαμβανομένων των γλωσσικών μαθημάτων, είναι μακροπρόθεσμη επένδυση για τη βελτίωση αποδοτικότητας του προσωπικού της Επιτροπής. 
Development actions, including language courses, are a long-term investment in the effectiveness of the Commission's staff.
Σύσταση 1 — Πρώτη παράγραφος Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, η οποία έχει τεθεί σε εφαρμογή. 
Recommendation 1 — First paragraph The Commission agrees with the Court's recommendation, which is being implemented.
Σύσταση 1 α) Το πλαίσιο των βασικών δεξιοτήτων που χρησιμοποιήθηκε κατά τη διαδικασία επιλογής της EPSO περιλαμβάνεται πλέον στη νέα διαδικασία αξιολόγησης. 
Recommendation 1 (a) The core competency framework used during the selection process by EPSO is currently being included in the new appraisal exercise.
Οι επόμενες εκδοχές των περιγραφών καθηκόντων και των ηλεκτρονικών βιογραφικών σημειωμάτων έχουν ευθυγραμμιστεί με το πλαίσιο αυτό. 
The next releases of the job descriptions and e-CV modules are aligned with this framework.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Σύσταση 1 β) Η Επιτροπή θα επεκτείνει σε μεσοπρόθεσμη βάση (5 έτη) τον προγραμματισμό της που διενεργείται για τον καθορισμό των αναγκών πρόσληψης για όλο το θεσμικό όργανο, προκειμένου να προγραμματιστούν οι διαγωνισμοί EPSO. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 1(b) The Commission will extend to the medium term (5 years) its planning exercise carried out to define recruitment needs for the whole institution, in order to programme EPSO competitions.
Σύσταση 1 γ) Η Επιτροπή προτίθεται να επεξεργαστεί μια συνεκτική στρατηγική για το μέλλον στον τομέα της μάθησης και της ανάπτυξης. 
Recommendation 1(c) The Commission intends to prepare a coherent strategy for the future in the field of learning and development.
Πολιτικές κινητικότητας για θέσεις ανώτερων και μεσαίων διευθυντικών στελεχών έχουν θεσπιστεί ήδη εδώ και αρκετά χρόνια. 
Mobility policies for senior and middle management have already been in place for several years.
Έχει αρχίσει η προετοιμασία κατευθυντήριων γραμμών για την εξωτερική και την εσωτερική κινητικότητα του προσωπικού. 
Guidelines for external and internal mobility of staff are being developed.
Τα συστήματα πληροφοριών για τις θέσεις εργασίας και τα ηλεκτρονικά βιογραφικά σημειώματα θα συμβάλουν ιδίως στην αύξηση της αποτελεσματικότητας στην εσωτερική αγορά εργασίας. 
The JIS and e-CVs will contribute in particular to greater efficiency in the internal job market.
Σύσταση 2 — Πρώτη παράγραφος Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Recommendation 2 — First paragraph The Commission agrees with the Court's recommendation.
Σύσταση 2 α) Η ΓΔ ανθρωπίνων πόρων επί του παρόντος επεξεργάζεται και βελτιώνει τα ηλεκτρονικά βιογραφικά σημειώματα και το εργαλείο αναζήτησής τους. 
Recommendation 2 (a) The e-CV and its search tool are currently being developed and improved by the Human Resources and Security DG.
Το μέλη του προσωπικού θα ενθαρρυνθούν ενεργά να συμπληρώσουν και να επικαιροποιούν τα ηλεκτρονικά βιογραφικά σημειώματά τους. 
Staff will be actively encouraged to fill in their e-CV and keep it up to date.
Θα εξηγηθούν τα οφέλη, όπως η προβολή των επιμέρους χαρακτηριστικών των μελών του προσωπικού στην εσωτερική αγορά εργασίας και η αύξηση των πιθανοτήτων κινητικότητας. 
The benefits, such as making the individual profile visible in the internal job market and increasing the chances for staff mobility and networking, will be explained.
Σύσταση 2 β) Τα μέλη του προσωπικού και τα διευθυντικά στελέχη θα λάβουν οδηγίες για τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί η διαδικασία αξιολόγησης ως ευκαιρία για την αναθεώρηση και επικαιροποίηση των ηλεκτρονικών βιογραφικών σημειωμάτων. 
Recommendation 2 (b) Staff and line managers will receive guidance on how to use the appraisal exercise as an opportunity to review and update the e-CV.
Σύσταση 2 γ) Το εργαλείο αναζήτησης θα αναπτυχθεί και θα ξεκινήσει συγχρόνως με τα αναθεωρημένα ηλεκτρονικά βιογραφικά σημειώματα εντός ενός έτους. 
Recommendation 2 (c) The search tool will be developed and will be launched together with the revised e-CV module within a year.
Πρόσβαση σε αυτό το εργαλείο θα έχουν τα διευθυντικά στελέχη και θα δοθούν εξηγήσεις για τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούν να το χρησιμοποιούν και για τα οφέλη που προσφέρει (καλύτερη εικόνα των δεξιοτήτων του προσωπικού, ευκαιρία για τη βελτίωση της λειτουργίας της εσωτερικής αγοράς εργασίας, ευκολότερος και πιο αποτελεσματικότερος τρόπος για την εξεύρεση των ειδικών ικανοτήτων που απαιτούνται για ειδικές ή επιχειρησιακές ομάδες). 
Access will be given to managers and they will receive explanations about how to use this tool and what benefits it can bring (increased overview of staff skills, a chance for an improved functioning of the internal job market, easier and more effective ways to find the specific competencies required for specific teams or task forces).
Ειδική έκθεση αριθ. 10/2012 — Η αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης του προσωπικού στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή 
Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission
53 Σύσταση 2 δ) Βλ. γ). 
53 Recommendation 2 (d) See (c).
Σύσταση 2 ε) Το νέο ηλεκτρονικό βιογραφικό σημείωμα θα επιτρέψει τον ευκολότερο εντοπισμό των κατάλληλων υποψηφίων και την ανάπτυξη μέσων για την ενίσχυση της εσωτερικής κινητικότητας. 
Recommendation 2 (e) The introduction of the new e-CV module will enhance the identification of suitable candidates and develop the means to support internal mobility.
Σύμφωνα με τις διατάξεις του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, η Επιτροπή παρέχει στις ΓΔ κατευθυντήριες γραμμές για τη διαφανή, αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των νέων ηλεκτρονικών βιογραφικών σημειωμάτων. 
In line with the provisions of the Staff Regulations, the Commission will provide the DGs with guidelines for transparent, effective and efficient use of the new e-CV module.
Σύσταση 2 στ) Η Επιτροπή συμφωνεί με την πρόταση που έγινε για την καλύτερη υποστήριξη του προσωπικό στον προσδιορισμό των αναγκών επιμόρφωσης. 
Recommendation 2 (f) The Commission agrees with the proposal made to better support staff in the identification of training needs.
Ένα τμήμα της έκθεσης αξιολόγησης είναι αφιερωμένο στον προσδιορισμό των αναγκών επιμόρφωσης του προσωπικού. 
A section of the appraisal report is dedicated to the identification of staff's learning needs.
Η διοίκηση ενθαρρύνεται να ενισχύσει τον διάλογο με το προσωπικό για τη μάθηση. 
Management is encouraged to reinforce the dialogue with staff on learning.
Σύσταση 2 ζ) Η επιμόρφωση γενικά και ειδικότερα η γλωσσική επιμόρφωση αποτελεί επένδυση, η οποία δεν συνδέεται κατ’ ανάγκη με την τρέχουσα θέση εργασίας, αλλά μπορεί να σχετίζεται με τη μελλοντική εξέλιξη της σταδιοδρομίας, την ανάπτυξη και την εξέλιξη των οργανωτικών αναγκών της Επιτροπής και, γενικά, θα πρέπει να εξεταστεί σε μακροπρόθεσμη προοπτική. 
Recommendation 2 (g) Training in general and language training in particular is an investment, which is not necessarily related to a current job, but may be related to future career development, development and evolution of Commission organisational needs and, generally, should be seen in a long-term perspective.
Η Επιτροπή θα παρέχει καθοδήγηση στα διευθυντικά στελέχη σχετικά με το πώς πρέπει να ορίζεται το συμφέρον της υπηρεσίας για μια δραστηριότητα εκμάθησης, περιλαμβανομένης της εκμάθησης ξένων γλωσσών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 64. 
The Commission will provide guidance to management on how to define the interest of the service of a learning activity, including language training.