natgillin/translations-raw huggingface dataset:
162 Τον Νοέμβριο του 2015, οι ΕΑΑ είχαν παράσχει 249 επικεφαλής αποστολών (134 ΙΠΑ) και 906 επιθεωρητές (421 ΙΠΑ) για επιτόπιες επιθεωρήσεις. 
162 As of November 2015, the NCAs had supplied 249 HoMs (134 FTEs) and 906 inspectors (421 FTEs) for on-site inspections.
Η διαφορά μεταξύ των αριθμητικών στοιχείων της καταμέτρησης και των ΙΠΑ οφείλεται κυρίως στον χρόνο τον οποίο μπόρεσαν να διαθέσουν οι επιθεωρητές σε αποστολές, αλλά επίσης, σύμφωνα με το COI, σε μη αξιόπιστα αριθμητικά στοιχεία τα οποία παρείχαν οι ΕΑΑ. 
The difference between the headcount and FTE figures was mainly due to the time which inspectors were able to devote to missions, but also, according to the COI, to unreliable figures provided by the NCAs.
Λόγω έλλειψης πόρων, το COI υποχρεώθηκε να ιεραρχήσει εκ νέου κατά προτεραιότητα άλλες επιθεωρήσεις το 2015 προκειμένου να ανταποκριθεί σε ad hoc αιτήματα επιθεώρησης. 
Owing to resource shortages, the COI had to reprioritise other inspections in 2015 to meet ad-hoc inspection requests.
163 Το εγχειρίδιο εποπτείας δεν προβλέπει ελάχιστη συχνότητα επιθεωρήσεων, παρότι κάτι τέτοιο θεωρείται ότι αποτελεί βέλτιστη εποπτική πρακτική104. 
On-site supervision 73 163 The Supervisory Manual does not require a minimum frequency of inspections, although this is considered to be part of best supervisory practice104.
Τον Ιανουάριο του 2016, το εποπτικό συμβούλιο ζήτησε σαφή στρατηγική για τα αιτήματα επιτόπιας επιθεώρησης, καθώς και την ιεράρχησή τους κατά προτεραιότητα. 
The Supervisory Board asked for a clear strategy behind OSI requests and their prioritisation in January 2016.
Τα στοχευόμενα επίπεδα εποπτικής παρακολούθησης είναι ενδεικτικοί αριθμοί επιτόπιων επιθεωρήσεων προς διενέργεια, ιδανικά, κατά τη διάρκεια ενός κύκλου προγραμματισμού. 
Targeted engagement levels are an indicative number of on-site inspections ideally carried out during a planning cycle.
Τα ίδια τα πιστωτικά ιδρύματα εξακολουθούν να μην μπορούν να ζητήσουν επιτόπια επιθεώρηση, δυνατότητα που παρέχεται σε άλλα συστήματα εποπτείας105. 
It is still the case that there is no provision for credit institutions themselves to request an on-site inspection, which is the practice in other supervisory systems105.
164 Για το 2016, οι συντονιστές ΜΕΟ οφείλουν πλέον να υποβάλλουν σύντομη έγγραφη αιτιολογία για κάθε αίτημα επιτόπιας επιθεώρησης. 
164 For 2016, JST coordinators must now submit brief written justification for each on-site inspection request.
Αυτό παρέχει στο COI τη δυνατότητα καλύτερης κατανόησης των απαιτήσεων, συμβάλλοντας στον εξορθολογισμό της διαδικασίας προγραμματισμού. 
This enables COI to obtain a better understanding of requirements, which should streamline the planning process.
Συναφώς, στην έκθεσή του το τμήμα ΔΠΕΕ κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, παρότι η επιλογή των επιθεωρήσεων βάσει των διαθέσιμων πόρων μπορεί να αποτελεί εύλογη προσέγγιση βραχυπρόθεσμα, λαμβανομένων υπόψη των περιορισμών που αφορούν τους πόρους, μακροπρόθεσμα οι προτάσεις των ΜΕΟ πρέπει να εγκρίνονται βάσει της κατάστασης και του προφίλ κινδύνου του πιστωτικού ιδρύματος. 
In this regard the SQA report concluded that, while selecting inspections on the basis of available resources may be a reasonable approach in the short term given resource constraints, in the long run the JST proposals should be approved according to the situation and the risk profile of the credit institution.
Απαιτούνται βελτιώσεις στον τομέα της ΤΠ 165 Η εκτέλεση των επιτόπιων επιθεωρήσεων, η υποβολή εκθέσεων σχετικά με αυτές και η συνέχεια που δίνεται σε αυτές πρέπει να υποστηρίζονται από κατάλληλο σύστημα ΤΠ. 
IT improvements are needed 165 The execution, reporting and follow-up of on-site inspections should be supported by an appropriate IT system. The ECB uses the information management system (IMAS) application.
Η ΕΚΤ χρησιμοποιεί την εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης πληροφοριών. Καθώς το σύστημα διαχείρισης πληροφοριών είναι το κύριο εργαλείο πληροφορικής που χρησιμοποιούν τόσο οι ΜΕΟ όσο και οι ομάδες επιτόπιων επιθεωρήσεων, πρέπει να παρέχει την τεχνική βάση για την εναρμόνιση των διαδικασιών και τη συνέπεια της εποπτείας των πιστωτικών ιδρυμάτων. 
As IMAS is the main IT tool used by both JSTs and on-site inspection teams, it should provide a technical basis for the harmonisation of processes and consistency in the supervision of credit institutions.
166 Γενικά, είναι λογικό να χρησιμοποιεί η ΕΚΤ ολοκληρωμένη πλατφόρμα ΤΠ για την κάλυψη τόσο της επιτόπιας όσο και της μη επιτόπιας εποπτείας. 
166 It makes overall sense for the ECB to use an integrated IT platform to cover both on-site and off-site supervision.
Ωστόσο, όσον αφορά την επιτόπια εποπτεία, το σύστημα διαχείρισης πληροφοριών εμφανίζει τις ακόλουθες κύριες αδυναμίες: α) απουσία λειτουργίας για τη στελέχωση και την παρακολούθηση των αποστολών· β) μη ευθυγράμμιση με το κεφάλαιο 6 του εγχειριδίου εποπτείας του ΕΕΜ, ιδίως σε σχέση με τα ομοιόμορφα πρότυπα τεκμηρίωσης και τη διαδρομή ελέγχου· γ) κακή αναφόρτωση και καταφόρτωση εγγράφων και δεδομένων· δ) προβλήματα όσον αφορά την εξ αποστάσεως πρόσβαση· ε) ανεπαρκείς λειτουργίες υποβολής στοιχείων· και στ) ανεπαρκείς διαδικασίες ελέγχου. 
However, with regard to on-site supervision IMAS has the following main shortcomings: (a) no function for the staffing and monitoring of missions; (b) not aligned with chapter 6 of the SSM supervisory manual, especially with regard to uniform documentation standards and audit trail; (c) poor uploading and downloading of documents and data; (d) problems with remote access; (e) inadequate reporting functions; and (f) inadequate control procedures.
Επιτόπια εποπτεία 74 167 Η τρέχουσα έκδοση του συστήματος διαχείρισης πληροφοριών είναι ακατάλληλη για επιτόπιες επιθεωρήσεις. 
On-site supervision 74 167 The current version of IMAS is inappropriate for on-site inspections.
Κατά την ΕΚΤ, πρόκειται για προσωρινή λύση έως ότου θεσπιστεί ένα πλήρως αναπτυγμένο σύστημα ΤΠ. 
According to the ECB, this was a temporary solution until a fully-fledged IT system could be introduced.
Πέντε από τις ΕΑΑ που απάντησαν στο ερωτηματολόγιό μας χρησιμοποιούν επί του παρόντος το σύστημα διαχείρισης πληροφοριών, ενώ τέσσερις δεν το χρησιμοποιούν. Ο βαθμός χρήσης διαφέρει μεταξύ των ΕΑΑ. 
Five of the NCAs which responded to our questionnaire currently use IMAS, and four do not. The degree of use differs from one NCA to the next.
168 Δεν μπορέσαμε να εντοπίσουμε πληροφορίες στο εγχειρίδιο εποπτείας σχετικά με την αποθήκευση ή την αρχειοθέτηση εγγράφων επιθεώρησης (π.χ. εκθέσεις επιθεώρησης) σε περίπτωση μη χρήσης του συστήματος διαχείρισης πληροφοριών. Το COI μας παρείχε τυποποιημένο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με το οποίο ζητείται η αποθήκευση ορισμένων εγγράφων στο σύστημα διαχείρισης πληροφοριών. Το συγκεκριμένο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου αποστέλλεται στον επικεφαλής αποστολής όταν δημοσιεύεται η τελική έκθεση. 
168 We were unable to find information in the Supervisory Manual about the storage or archiving of inspection documents (e.g. inspection reports) in the event that IMAS is not used. The COI provided us with a standard e-mail requiring certain documents to be stored in IMAS. This e-mail is sent to HoMs when the final report is released.
Ωστόσο, το COI δεν ελέγχει κατά πόσον αποθηκεύθηκαν όλα τα απαιτούμενα έγγραφα. 
However, the COI does not check whether all the required documents have been stored.
Επιπλέον, το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δεν περιέχει καμία απαίτηση σχετικά με την αποθήκευση αποδεικτικών στοιχείων τα οποία δεν χρησιμοποιήθηκαν για τις διαπιστώσεις. 
Moreover, the e-mail does not contain any requirement relating to the storage of evidence which was not used for findings.
169 Τα έγγραφα που παρασχέθηκαν δεν περιέχουν στοιχεία που να υποδεικνύουν ότι το εποπτικό συμβούλιο έχει ενημερωθεί για την απουσία ορισμένων βασικών χαρακτηριστικών στο σύστημα διαχείρισης πληροφοριών, τα οποία θα επέτρεπαν στο εποπτικό συμβούλιο να λαμβάνει καλά ενημερωμένες αποφάσεις. 
169 The documentation provided did not include evidence indicating that the Supervisory Board was informed about IMAS’s lack of certain key features which would allow the Board to take a well-informed decisions.
170 Όλοι οι επικεφαλής αποστολών έχουν πρόσβαση σε όλες τις εκθέσεις επιτόπιας επιθεώρησης στο σύστημα διαχείρισης πληροφοριών καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας τους. 
170 All HoMs have access to all on-site inspection reports in IMAS throughout the term of their appointment.
Αυτό δημιουργεί λειτουργικό κίνδυνο κακής χρήσης ή ακούσιας απώλειας δεδομένων εκθέσεων. 
This creates an operational risk of the misuse or unintended loss of reporting data.
Η ΕΚΤ μας διαβίβασε έγγραφο πολιτικής σχετικά με τα δικαιώματα πρόσβασης των υπαλλήλων της στον ΕΕΜ σε εποπτικές πληροφορίες που περιέχονται στο σύστημα διαχείρισης πληροφοριών, αλλά το έγγραφο δεν καλύπτει τα δικαιώματα πρόσβασης των επικεφαλής αποστολών ή των επιτόπιων επιθεωρητών που διορίζουν οι ΕΑΑ. 
The ECB provided us with a policy document on its SSM staff members’ access rights to supervisory information in IMAS, but the document does not cover the access rights of HoMs or on-site inspectors appointed from the NCAs.
Επιπλέον, καθώς το εγχειρίδιο εποπτείας δεν προβλέπει την αποθήκευση όλων των εγγράφων εργασίας στο σύστημα διαχείρισης πληροφοριών, οι ΕΑΑ μπορούν να ρυθμίζουν ελεύθερα το συγκεκριμένο ζήτημα. 
In addition, as the Supervisory Manual does not require all working documents to be stored in IMAS, NCAs are free to make their own arrangements in this regard.
Επιτόπια εποπτεία 75 Η ΕΚΤ προγραμματίζει συγκεκριμένα μέτρα για τη βελτίωση των προσόντων και των δεξιοτήτων επιθεωρητών και επικεφαλής αποστολών 171 Ο κανονισμός για το πλαίσιο ΕΕΜ καθιστά την ΕΚΤ υπεύθυνη για τη συγκρότηση και τη σύνθεση των ομάδων επιτόπιας επιθεώρησης. 
On-site supervision 75 The ECB plans concrete measures to improve the 171 The SSM Framework Regulation makes the ECB responsible for the establishment and composition of on-site inspection teams.
Ωστόσο, στην πράξη, λαμβανομένων υπόψη των περιορισμένων πόρων της, η ΕΚΤ πρέπει να βασίζεται στο διαθέσιμο προσωπικό των ΕΑΑ. 
In practice, however, given its limited resources the ECB has to rely on the available NCA staff.
172 Η ΕΚΤ μας διαβίβασε μόνον συνολικά στατιστικά στοιχεία σχετικά με την πείρα των επικεφαλής αποστολών και των διαχειριστών έργου που είναι υπεύθυνοι για τον έλεγχο των εσωτερικών υποδειγμάτων κεφαλαιακών απαιτήσεων των τραπεζών. Τον Φεβρουάριο του 2015, το 56 % του συνόλου των επικεφαλής αποστολών και των διαχειριστών έργου είχαν πείρα κάτω των τριών ετών ως επικεφαλής επιτόπιων επιθεωρήσεων ή ελέγχων εσωτερικών υποδειγμάτων106. 
172 We were given only aggregated statistics on the experience of HoMs and project managers responsible for the audit of banks’ internal capital requirement models. As of February 2015, 56 % of all HoMs and project managers had less than three years’ experience of leading on-site inspections or internal model audits106.
173 Λαμβανομένων υπόψη των διαφορών μεταξύ ΕΑΑ, το COI καταγράφει τακτικά, μέσω εξαμηνιαίων ερευνών, τις δεξιότητες των επιτόπιων επιθεωρητών των ΕΑΑ. 
173 Given the differences between NCAs, the COI regularly takes stock, via semi-annual surveys, of the skills of NCA on-site inspectors.
Η ΕΚΤ μας διαβίβασε συνολική σύνοψη για τον Φεβρουάριο του 2015, αλλά όχι τις σχετικές λεπτομέρειες της έρευνας. 
We were provided with an aggregated summary for February 2015, but not with the underlying details of the survey.
Σύμφωνα με τη σύνοψη, κατά τη συγκεκριμένη χρονική στιγμή, μόνον τρεις ΕΑΑ μπορούσαν να παρέχουν όλες τις απαραίτητες δεξιότητες για τις επιτόπιες επιθεωρήσεις. 
According to the summary, at that time only three NCAs could furnish all the necessary skills for on-site inspections.
Το 54 % των τραπεζών απάντησε ότι η ποιότητα είναι καλή ή πολύ καλή, το 37 % ότι η ποιότητα είναι απλώς επαρκής και το 10 % ότι είναι κακή. 
54 % of the respondents answered that quality was good or very good, 37 % that quality was no more than sufficient and 10 % that it was bad.
175 Το 2015, η ΕΚΤ οργάνωσε έξι σεμινάρια επιμόρφωσης για επικεφαλής αποστολών. Ωστόσο, το ήμισυ αυτών δεν παρακολούθησε ούτε ένα από αυτά τα σεμινάρια. 
175 In 2015, the ECB organised six training seminars for HoMs. However, half of all HoMs did not attend even one of these seminars.
Η ΕΚΤ σχεδιάζει να ιδρύσει ακαδημία επιθεώρησης, η οποία θα αναπτύξει ειδικά προσαρμοσμένα μαθήματα στο πλαίσιο του προγράμματος θεσμικής επιμόρφωσης της ΕΚΤ. 
The ECB has plans to set up an inspection academy, which will develop tailor-made courses as part of the ECB’s institutional training programme.
106 Τα εσωτερικά υποδείγματα χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό των κεφαλαιακών απαιτήσεων βάσει του κανονισμού για τις κεφαλαιακές απαιτήσεις (CRR). 
106 Internal models are used to calculate capital requirements under the Capital Requirement Regulation (CRR).
Τα εν λόγω εσωτερικά υποδείγματα πρέπει να εγκρίνονται και να παρακολουθούνται από τις εποπτικές αρχές. 
These internal models have to be approved and monitored by the supervisors.
Περισσότερες πληροφορίες είναι διαθέσιμες στον οδηγό τραπεζικής εποπτείας της ΕΚΤ, Νοέμβριος 2014. 
Further information can be found in the ECB’s guide to banking supervision, November 2014. qualifications and skills of inspectors and HoMs
Επιτόπια εποπτεία 76 Η δομή της διαδικασίας κατάρτισης εκθέσεων είναι σαφής, με έλλειψη προσοχής σε ορισμένες λεπτομέρειες, αλλά μπορεί να απαξιωθεί λόγω της μεγάλης διάρκειας της διαδικασίας Η διαδικασία υποβολής εκθέσεων της ΕΚΤ είναι καλά δομημένη 176 Η αλληλουχία που πρέπει να εφαρμόζεται στην υποβολή εκθέσεων σχετικά με επιτόπιες επιθεωρήσεις καθορίζεται σαφώς. 
On-site supervision 76 A clear reporting structure which lacks some attention The ECB’s reporting procedure is well-structured 176 The sequence to be followed for on-site inspection reporting is clearly defined.
Βλέπε αναλυτικά στοιχεία στο παράρτημα X. Μέσω του ερωτηματολογίου μας, θέσαμε στις τράπεζες το ερώτημα αν τους παρασχέθηκε εύλογη δυνατότητα να διατυπώσουν σχόλια σχετικά με το σχέδιο έκθεσης επιθεώρησης και να το συζητήσουν με το κλιμάκιο επιτόπιας επιθεώρησης. 
See full details in Annex X. In our questionnaire, we asked banks whether or not they had been given reasonable opportunity to comment on the draft inspection report and discuss it with the on-site team.
Η μεγάλη πλειονότητα (92 %) των τραπεζών απάντησε καταφατικά. 
A large majority of respondents (92 %) answered positively.
177 Βάσει της «αρχής της ανεξαρτησίας»107, παρότι το COI μπορεί να ζητήσει αλλαγές επί της ουσίας της έκθεσης επιθεώρησης, ο επικεφαλής αποστολής μπορεί να αρνηθεί να τις πραγματοποιήσει. 
177 Under the ‘independence principle’107, while the COI can request changes to the substance of an inspection report, the HoM is free to refuse.
Παρότι κάθε τέτοια άρνηση πρέπει να καταγράφεται στο πλαίσιο των διαπιστώσεων συνέπειας του COI, η έκδοση της έκθεσης που διαβιβάζεται στην τράπεζα είναι το τελικό σχέδιο του επικεφαλής αποστολής. 
Although any such refusal must be recorded as part of the COI’s consistency findings, the version of the report forwarded to the bank is the HoM’s final draft.
Ωστόσο, οι κανόνες για την κοινοποίηση των διαπιστώσεων είναι ελλιπείς 178 Οι διαπιστώσεις της επιθεώρησης κατηγοριοποιούνται βάσει του αντικτύπου τους στην οικονομική κατάσταση του πιστωτικού ιδρύματος («χαμηλός», «μέτριος», «υψηλός» και «πολύ υψηλός»)108. 
However, rules for the communication of findings are incomplete 178 Inspection findings are categorised by their impact on the financial situation of the credit institution (‘low’, ‘moderate’, ‘high’, and ‘very high’)108.
Ωστόσο, η κατάταξη αυτή χρησιμοποιείται μόνον εσωτερικά και τεκμηριώνεται από τους επιθεωρητές στα έγγραφα εργασίας, αλλά δεν καταγράφεται στην έκθεση επιθεώρησης. 
However, this classification is only used internally and is documented by the inspectors in the working papers, but it is not recorded in the inspection report.
Το εγχειρίδιο εποπτείας δεν παρέχει καμία σχετική καθοδήγηση. 
The Supervisory Manual provides no guidance in this regard.
Είναι δύσκολο να διασφαλιστεί ότι η κατηγοριοποίηση των διαπιστώσεων είναι συνεπής μεταξύ διαφορετικών επικεφαλής αποστολής —ένα πρόβλημα το οποίο πρέπει να αντιμετωπίζεται εκ των υστέρων μέσω ελέγχων συνέπειας. 
It is difficult to ensure that the categorisation of findings is consistent between different HoMs – an issue which has to be addressed subsequently by means of consistency checks.
Δύο από τις ΕΑΑ που απάντησαν στο ερωτηματολόγιό μας εκτιμούν ότι η καθοδήγηση της ΕΚΤ σχετικά με την εσωτερική κατηγοριοποίησή της δεν είναι επαρκής, ενώ εννέα τη θεωρούν ικανοποιητική. 
Two of the NCAs that replied to our questionnaire considered that the ECB’s guidance on its internal categorisation was not adequate, while nine found it to be satisfactory.
107 Βάσει της «αρχής της ανεξαρτησίας», ο επικεφαλής αποστολής είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για την κατάρτιση, την υποβολή και την υπογραφή της έκθεσης επιθεώρησης. 108 Κεφάλαιο 6, σημείο 123, του εγχειριδίου εποπτείας. 
107 The ‘independence principle’ makes the HoM solely responsible for execution, reporting and signing off the inspection report. 108 Chapter 6, paragraph 123, of the Supervisory Manual. to detail and could be devalued by lengthy procedure
Επιτόπια εποπτεία 77 179 Στο εγχειρίδιο εποπτείας δεν διευκρινίζεται σε ποιον πρέπει να αποστέλλονται οι εκθέσεις επιτόπιας επιθεώρησης. 
On-site supervision 77 179 The Supervisory Manual fails to specify to whom on-site reports should be sent.
Η ΕΚΤ δεν εξέτασε λεπτομερώς ποιοι είναι οι κατάλληλοι αποδέκτες σε κάθε έννομη τάξη. 
The ECB has not examined in detail who would be the appropriate addressees in each jurisdiction.
Απόκειται στη διακριτική ευχέρεια του συντονιστή να αποφασίσει σε ποιον θα αποστείλει την έκθεση. 
It is at the discretion of the JST Coordinator to whom to send the report.
Υπάρχει κίνδυνος μέλη του διοικητικού συμβουλίου (συμπεριλαμβανομένων μη εκτελεστικών μελών), του εποπτικού συμβουλίου ή της επιτροπής ελεγκτών του πιστωτικού ιδρύματος να μην λάβουν την έκθεση. 
There is a risk that members of the credit institution’s board (including non-executive members), supervisory board or audit committee will not receive the report.
180 Στο πλαίσιο του ερωτηματολογίου μας θέσαμε στις τράπεζες το ερώτημα σε ποιον απευθύνονται οι εκθέσεις επιτόπιας επιθεώρησης. 
180 In our questionnaire, we asked banks to whom on-site inspection reports were addressed.
Οι περισσότερες τράπεζες (56 %) απάντησαν ότι οι εκθέσεις απευθύνονται μόνον στο διοικητικό συμβούλιο, 11 % ότι αποστέλλονται μόνον στο εποπτικό συμβούλιο και 9 % μόνον στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. 
A majority of respondents (56 %) answered that reports were addressed only to the management board, 11 % that they were sent only to the supervisory board, and 9 % only to the CEO.
Επίσης, 9 % των τραπεζών απάντησε ότι οι εκθέσεις απευθύνονται τόσο στο διοικητικό συμβούλιο όσο και στο εποπτικό συμβούλιο. 
Another 9 % of respondents said that reports were addressed to both the management board and the supervisory board.
Οι υπόλοιπες απαντήσεις (15 %) ανέφεραν διάφορους συνδυασμούς αποδεκτών ή, σε σπάνιες περιπτώσεις, τελείως διαφορετικούς αποδέκτες. 
The remaining replies (15 %) named different combinations of addressees or, in rare cases, other addressees entirely.
181 Ανάλογα με τη σοβαρότητα και τη σημαντικότητα των αντίστοιχων διαπιστώσεων, οι συστάσεις μπορούν να λάβουν μια από τις ακόλουθες δύο μορφές. 
181 Depending on the severity and materiality of the corresponding findings, recommendations may take one of two forms.
Οι «επιχειρησιακές ενέργειες» δεν είναι δεσμευτικές και δεν υπόκεινται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων με τη συμμετοχή του εποπτικού συμβουλίου και του Διοικητικού Συμβουλίου. 
‘Operational acts’ are non-binding and not subject to the decision-making process involving the Supervisory Board and the Governing Council.
Από την άλλη πλευρά, οι «εποπτικές αποφάσεις» καταρτίζονται από τον συντονιστή ΜΕΟ και εγκρίνονται από το εποπτικό συμβούλιο και το διοικητικό συμβούλιο βάσει της διαδικασίας μη διατύπωσης αντιρρήσεων Παρότι η ΕΚΤ μας διαβίβασε μερικές σχετικές ενότητες του εγχειριδίου εποπτείας, αυτές δεν περιείχαν καθοδήγηση σχετικά με τις έννοιες της σοβαρότητας και της σημαντικότητας. 
On the other hand, ‘supervisory decisions’ are drafted by the JST Coordinator and approved by the Supervisory Board and the Governing Council under the ‘non-objection’ procedure. Although the ECB provided us with some relevant sections of the Supervisory Manual, these contained no guidance on the concepts of severity or materiality.
182 Η τελική έκθεση και οι συστάσεις συζητώνται στην τελική σύσκεψη με το πιστωτικό ίδρυμα. 
182 The final report and recommendations are discussed at the closing meeting with the credit institution.
109 Κεφάλαιο 6, σημείο 137, του εγχειριδίου εποπτείας. 
109 Chapter 6, paragraph 137, of the Supervisory Manual.
Επιτόπια εποπτεία 78 Το χρονοδιάγραμμα δημοσίευσης εκθέσεων έχει μεγάλη διάρκεια 183 Όπως παρουσιάζεται στο γράφημα 13, προβλέπεται προθεσμία οκτώ εβδομάδων για την αποστολή της τελικής έκθεσης στον συντονιστή ΜΕΟ. 
On-site supervision 78 The timeframe for issuing reports is long 183 As shown in Figure 13, there is an eight-week time limit for sending the final report to the JST Coordinator.
Η τελική επιστολή συνέχειας με τις συστάσεις προς την τράπεζα πρέπει να αποσταλεί εντός περαιτέρω προθεσμίας ένδεκα εβδομάδων, με αποτέλεσμα η συνολική προθεσμία να εκτείνεται σε 19 εβδομάδες. 
The final follow-up letter with recommendations to the bank must be sent within a further eleven weeks, implying an overall deadline of 19 weeks.
Λόγω της μακράς διάρκειας της διαδικασίας, υπάρχει κίνδυνος οι διαπιστώσεις της επιθεώρησης να είναι παρωχημένες όταν παραλαμβάνονται από τους ενδιαφερομένους. 
Owing to the length of the process, there is a risk that inspection findings will be out-of-date when they reach the stakeholders.
Χρονοδιάγραμμα της διαδικασίας συνέχειας ∆ιαδικασία COI ∆ιαδικασία ΜΕΟ Αποστολή σχεδίου συστάσεων στην τράπεζα Συνεχής επιτόπια επιθεώρηση Σύσκεψη προ της τελικής σύσκεψης Έλεγχος συνέπειας Αποστολή τελικής έκθεσης στη ΜΕΟ Εκπόνηση συστάσεων Έλεγχος από διοίκηση Γ∆ Τελική σύσκεψη Τελική επιστολή συνέχειας η οποία περιέχει τις τελικές συστάσεις 8 εβδομάδες 11 εβδομάδες Πηγή: ΕΕΣ, βάσει πληροφοριών που παρασχέθηκαν από την ΕΚΤ. 
Timeline for the follow-up process COI process JST process Draft recommendations sent to Bank 11 weeks Ongoing on-site Pre-Consistency review 8 weeks Final report sent to JST Drafting recommendations Review by DG management Closing meeting Final follow-up letter including final recommendations Inspection closing meeting Source: ECA, based on information provided by the ECB.
Γράφημα 13 
Figure 13
Συμπεράσματα 79 και συστάσεις 184 Η ΕΚΤ κατάφερε να συγκροτήσει μια πολύπλοκη εποπτική δομή σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα. 
Conclusions and 79 recommendations 184 The ECB succeeded in setting up a complex supervisory structure in a relatively short time.
Ο νέος εποπτικός μηχανισμός εξακολουθεί να εξαρτάται εγγενώς από τους πόρους των ΕΑΑ. 
The new supervisory mechanism remains inherently reliant on NCA resources.
Επιπλέον, οι πόροι που διατίθενται για εσωτερικό έλεγχο πρέπει να αυξηθούν και το χρονοδιάγραμμα για την κάλυψη του κινδύνου της λειτουργίας του εσωτερικού ελέγχου πρέπει να συντμηθεί. 
Furthermore, the resources allocated to internal audit need to be increased and the timeframe for the internal audit function’s coverage of risk needs to be shortened.
Το επίπεδο των πληροφοριών που διαβίβασε η ΕΚΤ ήταν μόνον εν μέρει επαρκές για να αξιολογήσουμε την αποδοτικότητα των πράξεων που συνδέονται με τη δομή διακυβέρνησης του ΕΕΜ, του έργου των μεικτών εποπτικών ομάδων του και των επιτόπιων επιθεωρήσεών του110. 
The level of information provided by the ECB was only partly sufficient for us to assess the efficiency of operations linked to the SSM’s governance structure, the work of its joint supervisory teams and its on-site inspections110.