natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL C 398/282 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10.60. 
EN C 398/282 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.60.
Ωστόσο, για πολλούς σημαντικούς τομείς, οι πληροφορίες και τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στην έκθεση αξιολόγησης δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν ακόμη σύμφωνα με τον προβλεπόμενο σκοπό τους για τη διαδικασία απαλλαγής. 
However, in many important areas, the information and data provided in the evaluation report is not yet fit for the intended purpose in the discharge procedure.
Το Συνέδριο σημειώνει ότι η Επιτροπή αναμένει ότι θα χρειαστούν ακόμη ορισμένα έτη προτού το νέο πλαίσιο επιδόσεων είναι σε θέση να παρέχει ουσιαστικές πληροφορίες για τις επιδόσεις όσον αφορά τα ετήσια επιτεύγματα πολιτικής. 
The Court notes the Commission's expectation that it will be some years before the new performance framework will be able to provide meaningful performance information on annual policy achievements.
Το Συνέδριο θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί την πρόοδο στον εν λόγω τομέα (σημεία 10.23-10.26). 
The Court will continue to monitor progress in this area (paragraphs 10.23 to 10.26).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.60. 
THE COMMISSION’S REPLIES 10.60.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι, στο πλαίσιο των ρυθμίσεων παρακολούθησης και αξιολόγησης που ίσχυαν για τα προγράμματα της περιόδου 2007-2013, η τελευταία έκθεση αξιολόγησης συμβάλλει σημαντικά στο έργο της αρμόδιας για την απαλλαγή αρχής για το υπό εξέταση έτος. 
The Commission considers that, within the monitoring and evaluation arrangements applicable to the 2007-2013 programmes, the latest evaluation report provides a valuable contribution to the work of the discharge authority for the year in question.
Από πολλές απόψεις, η δομή και το περιεχόμενο της έκθεσης του τρέχοντος έτους αντικατοπτρίζουν την καθοδήγηση που παρείχε η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή. 
In many aspects the structure and content of this year's report reflect the guidance given by the discharge authority.
Για παράδειγμα, στην έκθεση διαχωρίζονται οι πληροφορίες για την πρόοδο ως προς την επίτευξη των στόχων των προγραμμάτων από τις πληροφορίες για τις επιχειρησιακές πτυχές των επιδόσεων, όπως η δράση της Επιτροπής για την υλοποίηση και τη διαχείριση των χρηματοδοτικών προγραμμάτων. 
For example, the report separates the information on progress in achieving programme objectives from information on operational aspects of performance, such as Commission action to implement and manage the financial programmes.
Γίνεται δε διάκριση μεταξύ των εσωτερικών και των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ. 
A distinction is made between the EU's internal policies and its external policies.
Στην έκθεση καταβάλλεται επίσης κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να παρέχονται τα διαθέσιμα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις όσον αφορά τον τρόπο συμβολής των χρηματοδοτικών προγραμμάτων στη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
The report also goes as far as has been found possible in providing available performance information on how the financial programmes have contributed to the Europe 2020 Strategy.
Πρέπει, ωστόσο, να υπενθυμιστεί ότι, παρά το γεγονός ότι το 2013 ήταν το τελευταίο έτος της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, είναι ακόμη πολύ νωρίς για την πλήρη εκτίμηση των αποτελεσμάτων και του αντίκτυπου των προγραμμάτων, δεδομένου ότι οι τελικές και εκ των υστέρων αξιολογήσεις των χρηματοδοτικών προγραμμάτων έχουν προγραμματιστεί για την επόμενη τετραετία (2014-2017). 
However, it has to be recalled that, despite the fact that 2013 was the last year of the 2007-2013 programming period, it is still too early to fully measure the programmes' results and impacts as the final and ex post evaluations of the financial programmes are scheduled for the next four years (2014-2017).
Επιπλέον, ούτε οι ρυθμίσεις παρακολούθησης, αξιολόγησης και υποβολής εκθέσεων που ίσχυαν για τα προγράμματα της περιόδου 2007-2013 εστίαζαν στην υποβολή στοιχείων σχετικών με τις επιδόσεις των προγραμμάτων. 
Nor were the monitoring, evaluation and reporting arrangements applied for the 2007-2013 programmes focused on reporting on the performance of the programmes.
Οι πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις των προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020 θα αρχίσουν να καθίστανται διαθέσιμες σταδιακά σύμφωνα με τις ρυθμίσεις για την υποβολή εκθέσεων και την αξιολόγηση που καθορίζονται στις νομοθετικές πράξεις οι οποίες εκδόθηκαν από τους συννομοθέτες και θα παρατίθενται στην έκθεση αξιολόγησης του άρθρου 318. 
The performance information for the 2014-2020 programmes will gradually start to become available according to the reporting and evaluation arrangements set out in the legal acts adopted by the co-legislators and will feed into the Article 318 Report.
Όπως επισημαίνει στην απάντησή της στο πλαίσιο 10.4, η Επιτροπή θα συνεχίσει να εφαρμόζει την ίδια πρακτική όσον αφορά την υποβολή εκθέσεων, η οποία συνάδει με τις νομοθετικές διατάξεις. 
As stated in the reply to Box 10.4, the Commission will continue to apply the same practice for reporting which is in line with the legal provisions.
Όπως αναφέρεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση, η δήλωση αξιοπιστίας επικεντρώνεται σε διαχειριστικά και χρηματοδοτικά ζητήματα, εναρμονιζόμενη πλήρως με τη δημοσιονομική ευθύνη της Επιτροπής για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
As indicated in the Synthesis report, the declaration of assurance focuses on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission for implementing the EU budget.
Με την έκδοση της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης, η Επιτροπή αναλαμβάνει τη συνολική ευθύνη για τη διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for management of the EU budget.
Το ζήτημα αυτό είναι διαφορετικό από τη σαφή δέσμευση της Επιτροπής για περαιτέρω ενίσχυση της υποβολής στοιχείων εκ μέρους της όσον αφορά τα επιτεύγματα πολιτικής, τόσο στις ίδιες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων όσο και στην έκθεση αξιολόγησης που απαιτείται από τη Συνθήκη. 
This is a distinct issue from the Commission's clear commitment to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty.
Τα εν λόγω επιτεύγματα πολιτικής είναι το αποτέλεσμα συλλογικής δράσης και ευθύνης που αναλαμβάνονται από κοινού με τους συννομοθέτες και τα κράτη μέλη που διαδραματίζουν συχνά σημαντικό ρόλο στην υλοποίηση των προγραμμάτων. 
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators and Member States which play a major role in the implementation of the programmes.
Επιπλέον, οι συνολικές επιδόσεις των προγραμμάτων επηρεάζονται από πολλούς άλλους οικονομικούς και κοινωνικούς παράγοντες, οι οποίοι είναι εκτός του ελέγχου των γενικών διευθυντών. 10.61. 
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors-General, influence the overall performance of the programmes.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/283 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10.62. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/283 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.62.
Στο πλαίσιο της εξέτασης της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων αυτού του έτους καταδείχθηκε ότι, όπως και τα προηγούμενα έτη, οι στόχοι των ΓΔ δεν είναι κατάλληλοι για τους σκοπούς της διαχείρισης· ότι εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες αδυναμίες στην επιλογή των δεικτών, το οποίο σημαίνει ότι η καταλληλότητά τους για την παρακολούθηση των επιδόσεων είναι περιορισμένη· και ότι οι ΓΔ δεν συνεργάζονται επαρκώς όσον αφορά τη διατύπωση των στόχων και των δεικτών τους (βλέπε σημεία 10.32 έως 10.39). 
The review of this year’s AARs showed that, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes; that a number of weaknesses persist with the selection of indicators, meaning that their suitability for monitoring performance is limited; and that DGs do not cooperate sufficiently in formulating their objectives and indicators (see paragraphs 10.32 to 10.39).
Οι έλεγχοι επιδόσεων του Συνεδρίου εξακολουθούν να πληρούν τον διπλό στόχο της λογοδοσίας και της βελτίωσης. 
The Court’s audits of performance continue to fulfil their twin aims in terms of accountability and improvement.
Οι εκθέσεις του Συνεδρίου για το 2013 ανέφεραν, μεταξύ πολλών άλλων θεμάτων, περιπτώσεις στις οποίες η προστιθέμενη αξία της ΕΕ, η οποία είναι θεμελιώδους σημασίας για την επίτευξη της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, είτε δεν διασφαλιζόταν είτε μειωνόταν. 
Its 2013 reports, amongst many other topics, reported on cases where EU added value — fundamental to the achievement of sound financial management — had not been secured, or was reduced.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού ήταν η ύπαρξη του φαινομένου μη αποδοτικής δαπάνης το οποίο διαπιστώθηκε σε περιπτώσεις στις οποίες οι δικαιούχοι θα είχαν συνεχίσει τη δραστηριότητά τους ακόμη και χωρίς τη χρηματοδότηση της ΕΕ (σημεία 10.40 έως 10.53). 
A particular example of this, found in a number of cases, was the presence of deadweight — where beneficiaries would have continued with the activity even without the EU funding (paragraphs 10.40 to 10.53).
Συστάσεις 10.64. Το αποτέλεσμα της επισκόπησης του Συνεδρίου όσον αφορά τη συνέχεια που δόθηκε σε συστάσεις οι οποίες διατυπώθηκαν σε προγενέστερες ετήσιες εκθέσεις του παρουσιάζεται στο παράρτημα 10.2. 
Recommendations 10.64. Annex 10.2 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Στις ετήσιες εκθέσεις του για τα οικονομικά έτη 2010 και 2011, το Συνέδριο διατύπωσε εννέα συστάσεις. 
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented nine recommendations.
Εξ αυτών δύο ήταν άνευ αντικειμένου, δεδομένου ότι ήταν υπερβολικά νωρίς για το Συνέδριο να αξιολογήσει την πρόοδο. 
Out of these recommendations, two were not applicable because it was too early for the Court to assess progress.
Η Επιτροπή υλοποίησε μερικώς επτά συστάσεις. 
The Commission implemented seven recommendations in some respects.
Σε συνέχεια της επισκόπησης αυτής, καθώς και των διαπιστώσεων και συμπερασμάτων για το 2013, το Συνέδριο συνιστά τα εξής: — Σύσταση 1: η Επιτροπή πρέπει να εκμεταλλευθεί την επόμενη ευκαιρία επανεξέτασης του δημοσιονομικού πλαισίου προκειμένου να εξορθολογίσει το πλαίσιο υποβολής των εκθέσεών της σχετικά με τις επιδόσεις. 
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: — Recommendation 1: the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance; THE COMMISSION’S REPLIES 10.62.
Όπως επισημαίνεται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2013, η δομή των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων για το 2013 υποβλήθηκε σε εκτενή επανεξέταση. 
As indicated in the 2013 Synthesis report, the structure of the 2013 annual activity reports was revised significantly.
Καταβλήθηκαν μείζονες προσπάθειες για τη βελτίωση των δεικτών επιδόσεων και της υποβολής στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις, καθώς και της υποβολής στοιχείων αναφορικά με την οικονομία και την αποδοτικότητα στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων. 
A lot of effort was put into improving the performance indicators and the reporting on performance as well as the reporting on economy and efficiency in the AARs.
Επιπλέον, κατά την αναθεώρηση των οδηγιών καταβλήθηκαν σημαντικές προσπάθειες για να διασφαλιστεί ότι οι εκθέσεις θα περιλαμβάνουν μόνο συναφή στοιχεία, καθώς και για να βελτιωθεί η σαφήνεια και η συνέπεια μεταξύ των ΓΔ. 
Moreover, much effort has been devoted in the revised instructions to ensure that the reports include only what is relevant and to improve clarity and consistency across DGs.
Πέραν τούτου, θα διασφαλίζεται η αυστηρότερη εναρμόνιση των σχεδίων διαχείρισης με τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων όσον αφορά την υποβολή στοιχείων σχετικά με τους στόχους και τους δείκτες. 
In addition, there will be a closer alignment of management plans with annual activity reports as regards reporting on objectives and indicators.
Επιπροσθέτως, όπως επισημαίνει στην απάντησή της στο σημείο 10.45, η Επιτροπή δεν συμφωνεί με τις προταθείσες από το Συνέδριο αρχές στις οποίες πρέπει να βασίζεται η έννοια της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ, όπως αναφέρονται στην ετήσια έκθεσή του για το 2011. 
Moreover, as indicated in its reply to paragraph 10.45, the Commission does not share the Court's suggested principles underlying the concept of EU added value as indicated in its 2011 Annual report.
Η Επιτροπή είναι έτοιμη να αναπροσαρμόσει τον δημοσιονομικό κανονισμό, ούτως ώστε να εναρμονίζεται με την τρέχουσα πρακτική της όσον αφορά την υποβολή στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις. 
The Commission is ready to adapt the Financial Regulation in order to align it with its current practice in reporting on performance.
Βάσει της τρέχουσας πρακτικής, οι τρεις εκθέσεις που αναφέρει το Συνέδριο στο σημείο 10.18 εξυπηρετούν διαφορετικούς σκοπούς και είναι συμπληρωματικές μεταξύ τους. 
Under the current practice, the three reports referred to by the Court in paragraph 10.18, serve different purposes and are complementary to each other.
EL C 398/284 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Σύσταση 2: η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι η έκθεση αξιολόγησης περιλαμβάνει συνοπτική περιγραφή η οποία συγκεντρώνει όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες σχετικά με την πρόοδο προς την επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», προκειμένου ο αναγνώστης να έχει σαφή γενική εικόνα των επιτευγμάτων που πραγματοποιήθηκαν. — Σύσταση 3: η Επιτροπή πρέπει να αναπτύξει περαιτέρω το σύστημα διαχείρισης και υποβολής εκθέσεων σχετικά με τις επιδόσεις, προκειμένου η Επιτροπή να είναι σε θέση να αναλαμβάνει την ευθύνη για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στα επιτεύγματα πολιτικής στις ετήσιες δηλώσεις αξιοπιστίας των γενικών διευθυντών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
EN C 398/284 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made; — Recommendation 3: the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation.
Η Επιτροπή θα καταβάλει εστιασμένες προσπάθειες ούτως ώστε να διασφαλιστεί ότι στην έκθεση αξιολόγησης του άρθρου 318 περιλαμβάνεται συνοπτική παρουσίαση των πληροφοριών σχετικά με την πρόοδο που επιτυγχάνεται όσον αφορά τους στόχους της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», με σκοπό την παροχή σαφούς εικόνας ως προς τα επιτεύγματα που έχουν πραγματοποιηθεί. 
The Commission will focus on ensuring that the Article 318 report presents a summary account bringing together information on progress towards Europe 2020 targets with a view to providing a clear overview of achievements made.
Η Επιτροπή θα εξετάσει κατά πόσον θα ήταν κατάλληλες τυχόν αναπροσαρμογές στη δομή της έκθεσης αξιολόγησης του άρθρου 318 με βάση την εξέλιξη αυτής της διαδικασίας υποβολής εκθέσεων κατά τα προσεχή έτη, λαμβάνοντας επίσης δεόντως υπόψη την ύπαρξη άλλων πιο ολοκληρωμένων διαδικασιών υποβολής στοιχείων σχετικά με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», όπως, για παράδειγμα, μέσω του ευρωπαϊκού εξαμήνου. Η Επιτροπή δεν αποδέχεται την εν λόγω σύσταση. 
The Commission will consider whether any adjustment to the structure of the Article 318 report would be appropriate in the light of the way this reporting develops over coming years, while taking due account of the existence of other more comprehensive reporting on Europe 2020, such as through the European Semester. The Commission does not accept this recommendation.
Η Επιτροπή δεσμεύεται να μεριμνά για τη χρηστή και υψηλής ποιότητας διαχείριση και υποβολή εκθέσεων όσον αφορά τον προϋπολογισμό της ΕΕ, λαμβάνοντας πλήρως υπόψη όλες τις προτάσεις για την περαιτέρω εξέλιξή του. 
The Commission is committed to ensuring sound and high quality management and reporting on the EU budget, taking full account of all suggestions for the further developments of it.
Εντούτοις, κρίνεται αναγκαία η διάκριση μεταξύ της άμεσης ευθύνης των γενικών διευθυντών, αφενός, για τη διαχείριση των χρηματοδοτικών προγραμμάτων και την εκτέλεση του προϋπολογισμού και, αφετέρου, για τα επιτεύγματα πολιτικής, όπως ο αντίκτυπος των χρηματοδοτικών προγραμμάτων. 
However, a distinction needs to be made between the direct responsibility of the Directors General, on the one hand, for the management of the financial programmes and the implementation of the budget and, on the other hand, the policy achievements such as the impact of the financial programmes.
Τα εν λόγω επιτεύγματα αποτελούν επίσης ευθύνη των συννομοθετών, οι οποίοι συμβάλλουν στον σχεδιασμό των προγραμμάτων και τα εγκρίνουν, καθώς και ευθύνη των κρατών μελών, τα οποία διαδραματίζουν συχνά σημαντικό ρόλο στην υλοποίησή τους. 
The latter is also the responsibility of the co-legislators who contribute to the design of the programmes and adopt them, as well as of the Member States that often play a major role in the implementation of the programmes.
Επιπλέον, οι συνολικές επιδόσεις των προγραμμάτων επηρεάζονται από πολλούς άλλους οικονομικούς και κοινωνικούς παράγοντες, οι οποίοι είναι εκτός του ελέγχου των γενικών διευθυντών. Κατά συνέπεια, η Επιτροπή θεωρεί ότι το πεδίο εφαρμογής της δήλωσης αξιοπιστίας που υποβάλλει ο γενικός διευθυντής πρέπει να συνεχίσει να επικεντρώνεται σε διαχειριστικά και χρηματοδοτικά ζητήματα, εναρμονιζόμενο πλήρως με τη δημοσιονομική ευθύνη της Επιτροπής και με τις απαιτήσεις ελέγχου για την εκτέλεση και τη διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors General, influence the overall performance of the programmes. The Commission therefore considers that the scope of the declaration of assurance provided by Directors General should continue to focus on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission and audit requirements for the implementation and administration of the EU budget.
EL C 398/286 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υπό υλοποίηση Άνευ αντικειμένου πλέον (*) Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2011 Παράλληλα, η Επιτροπή έχει διαμορφώσει κατάλληλα τα εργαλεία της εσωτερικής της διαχείρισης, δηλαδή τα σχέδια διαχείρισης και τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των Γενικών Διευθύνσεων, ούτως ώστε να προβλέπεται η υποβολή περισσότερων στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις των χρηματοδοτικών προγραμμάτων. 
EN C 398/286 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 In parallel, the Commission has developed its internal management tools — the Management Plans and Annual Activity Reports of the Directorates General — to include more reporting on the performance of the financial programmes.
Σύσταση 1: Η Επιτροπή πρέπει, κατά τον σχεδιασμό νέων προγραμμάτων δαπανών, να επιδιώκει να επικεντρώνει τις δραστηριότητές της στα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο που επιθυμεί να επιτύχει. 
Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve.
Εάν η μέτρηση των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου δεν είναι ευχερής, η Επιτροπή πρέπει να ορίζει δείκτες και στόχους-ορόσημα, βασισμένους σε στόχους «SMART» , με τους οποίους θα αποδεικνύεται ότι οι δραστηριότητές της αποσκοπούν στην επίτευξη των επιδιώξεών της. 
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals.
X Σε όλα τα προγράμματα δαπανών δυνάμει του νέου ΠΔΠ περιλαμβάνεται ανανεωμένο πλαίσιο επιδόσεων, το οποίο περιέχει στόχους, δείκτες και ρυθμίσεις για την παρακολούθηση, την αξιολόγηση και την υποβολή εκθέσεων που καθιστούν δυνατή τη μέτρηση των επιδόσεων και την υποβολή σχετικών εκθέσεων. 
X All spending programmes under the new MFF include a renewed performance framework including objectives, indicators and monitoring, evaluation and reporting arrangements that allow measurement and reporting on performance.
Σύσταση 2: Η Επιτροπή πρέπει να συνεργαστεί με τα κράτη μέλη με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των υποβαλλόμενων στοιχείων και την εξασφάλιση της έγκαιρης διαβίβασής τους. 
Recommendation 2: The Commission should work with Member States with a view to improving the quality and timeliness of the data submitted.
Συγκεκριμένα, πρέπει να αντλήσει διδάγματα από τις ενέργειες που γίνονται στο πλαίσιο των ταμείων του κοινού στρατηγικού πλαισίου για την παροχή κινήτρων στα κράτη μέλη, ώστε να διαβιβάζουν υψηλής ποιότητας στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις. 
In particular, it should draw on any lessons to be learned from the steps being taken in the CSF funds to provide Member States with incentives to supply high-quality performance data.
X Υλοποιήθηκε πλήρως Ως επί το πλείστον Μερικώς Δεν υλοποιήθηκε ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 10.2 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΕ Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Είναι σημαντικό να υπενθυμιστεί ότι οι συννομοθέτες συμμετείχαν ενεργά στον καθορισμό των στόχων των προγραμμάτων και των δεικτών των επιδόσεων. 
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 10.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR GETTING RESULTS FROM THE EU BUDGET It is important to remember that the co-legislators were closely involved in the setting of the programme objectives and performance indicators.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/287 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υπό υλοποίηση Άνευ αντικειμένου πλέον (*) Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2011 2010 Σύσταση 3: Για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού (2014-2020), η Επιτροπή πρέπει να αποδείξει με ποιον τρόπο εξασφαλίζει την προστιθέμενη αξία της ΕΕ και να παρουσιάσει σχετικά στοιχεία. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/287 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 2010 Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value.
X Όπως αναφέρει στην απάντησή της στο σημείο 10.46, η Επιτροπή έδωσε ιδιαίτερη βαρύτητα στην προστιθέμενη αξία της ΕΕ κατά τον σχεδιασμό των νέων προγραμμάτων δαπανών. Θα υποβάλλει στοιχεία σχετικά με την προστιθέμενη αξία της ΕΕ, η οποία αποτελεί μία από τις πτυχές που θα εξετάζονται στο πλαίσιο των εκ των υστέρων αξιολογήσεων. 
X As indicated in its replies to paragraph 10.46, the Commission paid great attention to EU added value in the design of the new spending programmes.
Οι αξιολογήσεις αυτές δημοσιοποιούνται και οι πληροφορίες σχετικά με την προστιθέμενη αξία της ΕΕ συνοψίζονται επίσης στην έκθεση αξιολόγησης του άρθρου 318. 
It will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess.