natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
4 Ευθύνη του ελεγκτή 5. 
The auditorŐs responsibility 5.
Ευθύνη του Συνεδρίου είναι, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο7 δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Η επιλογή των διαδικασιών επαφίεται στην κρίση του ελεγκτή, η οποία βασίζεται σε εκτίμηση των κινδύνων ύπαρξης ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς και ουσιώδους μη συμμόρφωσης των σχετικών πράξεων με τις απαιτήσεις του νομικού πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα. 
The procedures selected depend on the auditorŐs judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Κέντρου, όπως ορίζεται στο άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ8. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the CentreŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2014, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
In the CourtŐs opinion, the CentreŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
In the CourtŐs opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κ. Milan Martin CVIKL, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 8ης Σεπτεμβρίου 2015. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015 5
Παράρτημα I Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Θεσσαλονίκη) 1 Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρο 166, παράγραφος 1, της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Κέντρου (άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Συλλογή πληροφοριών Η Ένωση εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπληρώνει τις δράσεις των κρατών μελών, σεβόμενη ταυτόχρονα πλήρως την αρμοδιότητα των κρατών μελών για το περιεχόμενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
Annex I 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Cedefop (Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75) Governance Competences and activities Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training.
Στόχοι Το Κέντρο, ως σημείο αναφοράς της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης και εκπαίδευσης, παρέχει σε φορείς χάραξης πολιτικής, ερευνητές και επαγγελματίες πληροφορίες σχετικά με τις τρέχουσες εξελίξεις, ώστε να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις. 
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions.
Το Κέντρο παρέχει τη συνδρομή του στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προώθηση και ανάπτυξη, σε επίπεδο ΕΕ, της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης. 
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training (VET) at Union level.
Καθήκοντα – Καταρτίζει κατ' επιλογή τεκμηρίωση και προβαίνει σε ανάλυση των δεδομένων. – Συμβάλλει στην ανάπτυξη και τον συντονισμό της έρευνας. – Αξιοποιεί και εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας. – Προωθεί και υποστηρίζει τη συντονισμένη προσέγγιση των ζητημάτων που αφορούν την ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης. – Παρέχει ένα φόρουμ για ευρύ και ποικίλο κοινό. 
Tasks Đ To compile selected documentation and produce data analysis; Đ to contribute to research development and coordination; Đ to utilise and disseminate relevant information; Đ to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training; Đ to provide a forum for a broad and diverse public.
Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Για κάθε κράτος μέλος: α) ένα μέλος που εκπροσωπεί την κυβέρνηση, β) ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις εργοδοτών, γ) ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις εργαζομένων. 
Governing Board Composition For each Member State: (a) one member representing the Government; (b) one member representing employer organisations; (c) one member representing employee organisations.
Η Επιτροπή διορίζει τα μέλη που την εκπροσωπούν. Διοίκηση ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
The Commission appoints the members who are to represent it.
2 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2014 (2013) Συντονιστές οργανώσεων εργοδοτών και εργαζομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο και παρατηρητές από τις χώρες του ΕΟΧ παρίστανται επίσης στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. 
Coordinators from employer and employee organisations at European level and observers from the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Προεδρείο Σύνθεση Απαρτίζεται από τον πρόεδρο και τους τρεις αντιπροέδρους του διοικητικού συμβουλίου, έναν συντονιστή ανά κατηγορία και έναν εκπρόσωπο της Επιτροπής. 
Bureau Composition The chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group and one additional representative of the Commission.
Διευθυντής Διορίζεται από την Επιτροπή, βάσει κατάστασης υποψηφίων προτεινομένων από το διοικητικό συμβούλιο. Είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση του Κέντρου και εκτελεί τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. 
Director Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; responsible for the management of Cedefop; implements the decisions of the Governing Board and the Bureau.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (ΥΕΛΕ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Internal audit European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS).
Οριστικός προϋπολογισμός 17,281 (18,532) εκατομμύρια ευρώ. Εισφορά της ΕΕ: 96,9 % (97,4 %) Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2014 Αριθμός θέσεων που προβλέπονταν στον πίνακα προσωπικού: 98 (100) εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 95 (98) Λοιποί υπάλληλοι: – συμβασιούχοι υπάλληλοι: 23 (23) – αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες: 2 (4) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 120 (125) – επιχειρησιακά καθήκοντα: 87 (91) – διοικητικά καθήκοντα: 33 (34) Ανάλυση και κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τις εξελίξεις πολιτικής Οι διαπιστώσεις που διατυπώθηκαν στην «Επισκόπηση της προόδου προς την κατεύθυνση της επίτευξης των στόχων στον τομέα της ΕΕΚ κατά την περίοδο 2010-2014», που εκπόνησε το Κέντρο, συνεισέφεραν στις συνομιλίες σχετικά με θέματα πολιτικής μεταξύ των αρμόδιων για την ΕΕΚ γενικών διευθυντών στο πλαίσιο της ελληνικής και τις ιταλικής Προεδρίας, και συζητήθηκαν κατά τις συνεδριάσεις της συμβουλευτικής επιτροπής για την επαγγελματική κατάρτιση (ACVT). 
Final budget 17,281 (18,532) million euro Union contribution: 96,9 % (97,4 %) Staff as at 31 December 2014 Number of posts in establishment plan: 98 (100) Posts occupied: 95 (98) Other staff Đ contract staff: 23 (23) Đ seconded national experts: 2 (4) Total staff: 120 (125) Đ operational staff: 87 (91) Đ administrative staff: 33 (34) Policy analysis and reporting The findings of CedefopŐs 2010-2014 review of progress towards the goals set for VET informed policy discussions among Directors-General for Vocational Training (DGVTs) under the Greek and Italian Presidencies and at the meetings of the Advisory Committee for Vocational Training (ACVT).
Παρουσιάστηκαν επίσης στη διάσκεψη Cedefop/ΓΔ EAC που πραγματοποιήθηκε στις 29-30 Σεπτεμβρίου 2014. 
They were also presented at the Cedefop/DGEAC conference held on 29-30 September 2014.
συνεισέφερε επίσης στον καθορισμό νέων προτεραιοτήτων στον τομέα της ΕΕΚ. 
Cedefop also contributed to defining new VET priorities.
Δημοσίευσε σύντομες επισκοπήσεις εθνικών συστημάτων ΕΕΚ («Spotlights on VET», Ματιές στην ΕΕΚ) και κατάρτισε δελτία ανά χώρα σχετικά με τις πολιτικές στον τομέα της ΕΕΚ για όλα τα κράτη μέλη, τη Νορβηγία και την Ισλανδία. 
The Centre published brief overviews of national VET systems (Spotlights on VET) and prepared detailed country fiches on VET policies for all Member States, Norway and 2 Products and services in 2014 (2013) ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Οι πληροφορίες αυτές χρησιμοποιήθηκαν για τη διατύπωση των ανά χώρα συστάσεων του 2014 στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. 
3 Iceland. This information informed the 2014 country-specific recommendations of the European Semester.
Το Κέντρο χρησιμοποίησε τον πλούτο πληροφοριών που διαθέτει σχετικά με τις πολιτικές στον τομέα της ΕΕΚ προκειμένου να αναδείξει τις εθνικές προσπάθειες για την ενίσχυση της αποσχολησιμότητας των αποφοίτων ΕΕΚ στο πλαίσιο του κοινού πλαισίου αξιολόγησης σχετικά με την πρόοδο στην πολιτική εκπαίδευσης και επαγγελματικής κατάρτισης (που δημοσιεύθηκε στο «Education and Training Monitor» του 2014). 
Cedefop used its extensive information on VET policies to showcase national efforts to strengthen VET graduate employability in the context of the Joint Assessment Framework on progress in education and training policy (published in the 2014 Education and Training Monitor). A selection of policy-relevant statistical indicators on VET was published.
Δημοσιεύθηκαν επιλεγμένοι στατιστικοί δείκτες σχετικά με την ΕΕΚ, οι οποίοι διευκολύνουν την επισκόπηση της κατάστασης σε κάθε κράτος μέλος. 
These facilitate reviewing the situation in each Member State.
Το Κέντρο συνεισέφερε δείκτες βάσει δεδομένων του προγράμματος διεθνούς αξιολόγησης των ικανοτήτων των ενηλίκων (PIAAC) στην εμβληματική δημοσίευση του ΟΟΣΑ «Education at a Glance» (Η εκπαίδευση με μια ματιά). 
Cedefop contributed indicators based on PIAAC data to the OECD flagship publication Education at a Glance.
Κοινά ευρωπαϊκά εργαλεία, επαγγελματικά προσόντα και μαθησιακά αποτελέσματα Το Κέντρο συντόνισε τη συμβουλευτική ομάδα του ευρωπαϊκού πλαισίου επαγγελματικών προσόντων (European Qualifications Framework, EQF) (ΕΠΕΠ) από κοινού με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και ανέλυσε τις εξελίξεις στον τομέα των εθνικών πλαισίων προσόντων σε 36 χώρες. 
Common European tools, qualifications and learning outcomes Cedefop coordinated the EQF (European Qualifications Framework) Advisory Group jointly with the European Commission and analysed NQF developments in 36 countries.
Τα αποτελέσματα δημοσιεύθηκαν στο ενημερωτικό σημείωμα με τίτλο «Πλαίσια επαγγελματικών προσόντων: η επιρροή τους αυξάνεται, τα εμπόδια επιμένουν». 
Outcomes were published in the briefing note Qualifications frameworks: expanding influence, persisting obstacles.
Δημοσιεύθηκε στο διαδίκτυο η επικαιροποιημένη έκδοση του 2014 του ευρωπαϊκού καταλόγου για την επικύρωση της μη τυπικής και της άτυπης μάθησης, ο οποίος καλύπτει 33 χώρες. 
The 2014 update of the European Inventory on validation of non-formal and informal learning (33 countries) was published online.
Το Κέντρο δημοσίευσε επίσης ενημερωτικό σημείωμα με τίτλο «Πόσο κοντά στην αναγνώριση όλων των μορφών μάθησης βρίσκεται η Ευρώπη;». 
Cedefop also published the briefing note The validation challenge: how close is Europe to recognising all learning?
Ο ιστότοπος Europass - τον οποίο διαχειρίζεται το Κέντρο και ο οποίος είναι διαθέσιμος σε 27 γλώσσες - δέχθηκε 102 εκατομμύρια επισκέψεις από την έναρξη της λειτουργίας του (2014: 21,7 εκατομμύρια, 2013: 20,1 εκατομμύρια). 
Visits to the Europass website Đ managed by Cedefop and available in 27 languages Đ have reached 102 million since its launch (2014: 21,7 million; 2013: 20,1 million).
Οι χρήστες συμπλήρωσαν σε απευθείας σύνδεση 47 εκατομμύρια βιογραφικά σημειώματα (2014: 13,1 εκατομμύρια, 2013: 9,8 εκατομμύρια). 
Users have generated 47 million CVs online (2014: 13,1 million; 2013: 9,8 million).
Το Κέντρο πραγματοποίησε στοχευμένη έρευνα για την ενίσχυση των συνεργειών μεταξύ των ευρωπαϊκών εργαλείων και τα πορίσματά του συζητήθηκαν στο πλαίσιο διάσκεψης υψηλού επιπέδου που πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη στις 28 και 29 Νοεμβρίου. 
Cedefop carried out targeted research on strengthening the synergy among European tools and debated the findings at a high-level conference (Thessaloniki, 28 and 29 November).
Κατά το ακαδημαϊκό έτος 2013/2014, το Κέντρο συντόνισε τις τελευταίες 245 επισκέψεις μελέτης 2 709 ειδικών στον τομέα της ΕΕΚ από 34 χώρες. Το πρόγραμμα έληξε τον Σεπτέμβριο του 2014. 
In the 2013/14 academic year, Cedefop coordinated the last 245 study visits by 2 709 education and vocational training specialists from 34 countries (the programme came to an end in September 2014).
Εκπαίδευση ενηλίκων, μετακινήσεις και μαθητεία Προκειμένου να στηρίξει την Ευρωπαϊκή συμμαχία για θέσεις μαθητείας, το Κέντρο προώθησε τη συνεργασία τόσο σε ευρωπαϊκό επίπεδο όσο και μεταξύ κρατών μελών για την ανάπτυξη μάθησης βασισμένης στο χώρο εργασίας με 3 ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
Adult learning, transitions and apprenticeships To support the European Alliance for Apprenticeships, Cedefop fostered cooperation at European level and among Member States on the development of apprenticeship-type work-based learning and reviewed the conditions for developing and expanding apprenticeship in different countries.
Από κοινού με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το Κέντρο διοργάνωσε το ευρωπαϊκό συνέδριο με τίτλο «Steering Partnerships for Growth» (Θεσσαλονίκη, 7-8 Μαΐου) σκοπός του οποίου ήταν να βοηθηθούν οι χώρες στην εξεύρεση δυνητικών εταίρων, πρόθυμων να συνεργαστούν για την ανάπτυξη προγραμμάτων μαθητείας. 
Cedefop and the European Commission organised the European conference on ÔSteering Partnerships for GrowthŐ (Thessaloniki, 7-8 May) to help countries find potential partners willing to cooperate in developing apprenticeship schemes.
Προκειμένου να βοηθηθούν οι νέοι και οι εργαζόμενοι στη διαχείριση των μετακινήσεων στην αγορά εργασίας και να επιτευχθούν θετικά αποτελέσματα, το Κέντρο δημοσίευσε τη μελέτη με τίτλο «Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions» (Πλεύση σε αχαρτογράφητα ύδατα: μάθηση που προετοιμάζει για μετακινήσεις στην αγορά εργασίας). 
To help young people and workers to manage labour market transitions and achieve positive labour market outcomes, Cedefop published the study Navigating difficult waters: learning for career and labour market transitions.
Ανάλυση δεξιοτήτων Το 2014, το Κέντρο ανέλαβε την ευθύνη για το «Πανόραμα δεξιοτήτων της ΕΕ». 
Skills analysis In 2014 Cedefop took over responsibility for the EU Skills Panorama.
Το Κέντρο δημοσίευσε στο διαδίκτυο τις τελευταίες προβλέψεις του όσον αφορά την προσφορά και τη ζήτηση δεξιοτήτων για την περίοδο 2013-2025 και συνεισέφερε στην κατάρτιση της έκθεσης του Συμβουλίου για το Παγκόσμιο Θεματολόγιο (Global Agenda Council) σχετικά με την απασχόληση (του οποίου το Κέντρο υπήρξε μέλος κατά την περίοδο 2012-2014) του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ με τίτλο «Matching skills and labour market needs in the world economy – Building Social Partnerships for Better Skills and Better Jobs» (Αντιστοίχιση των δεξιοτήτων και των αναγκών της αγοράς εργασίας στην παγκόσμια οικονομία - Δημιουργία κοινωνικών εταιρικών σχέσεων για βελτίωση των δεξιοτήτων και των θέσεων εργασίας), η οποία παρουσιάστηκε στο Davos-Klosters. 
Cedefop published online its latest skills supply and demand forecasts (for 2013-2025) and contributed to the report by the World Economic ForumŐs Global Agenda Council on Employment (of which Cedefop was a member in the period 2012-2014) on Matching skills and labour market needs in the world economy Đ Building Social Partnerships for Better Skills and Better Jobs, which was presented in Davos-Klosters. The briefing note Skills mismatch: more than meets the eye was published. The 2nd Cedefop/OECD ÔGreen skillsŐ forum was ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Από κοινού με το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (ETF) και τη ΔΟΕ, το Κέντρο εκπόνησε οδηγούς σχετικά με προσεγγίσεις για την πρόβλεψη των αναγκών σε δεξιότητες. 
4 organised in Paris in February. With the ETF and ILO, Cedefop produced guides on approaches to anticipate skill needs.
Συνεργάστηκε επίσης με το διεθνές κέντρο κατάρτισης της ΔΟΕ (ITC-ILO) για τη διοργάνωση προγράμματος κατάρτισης με θέμα την πρόβλεψη των αναγκών σε δεξιότητες και την αντιστοίχιση αναγκών και δεξιοτήτων. 
It also joined the International Training Centre of the ILO (ITC-ILO) in organising a training course on Ôskills needs anticipation and matchingŐ.
Το Κέντρο συνεισέφερε στη δημοσίευση του ΟΟΣΑ και της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τίτλο «Matching economic migration with labour market needs» (Αντιστοίχιση της οικονομικής μετανάστευσης με τις ανάγκες της αγοράς εργασίας). 
Cedefop contributed to the OECD and European Union publication Matching economic migration with labour market needs.
Αντίκτυπος των δράσεων του Κέντρου Οι βασικοί δείκτες επιδόσεων καταδεικνύουν υψηλό αντίκτυπο των δράσεων του Κέντρου: εκτενείς αναφορές στο έργο του έγιναν σε 97 έγγραφα πολιτικής της ΕΕ. 
Organisational impact Key performance indicators show a high organisational impact: CedefopŐs work is widely cited in 97 EU policy documents.
Το Κέντρο παρείχε συμβουλές και εμπειρογνωσία σε εκδηλώσεις της Προεδρίας, καθώς και σε συνεδριάσεις ενδιαφερομένων σε επίπεδο ΕΕ για τη στήριξη της εφαρμογής της πολιτικής (164 συνεισφορές). 
Cedefop provided advice and expertise to Presidency events and EU-level senior stakeholder meetings in support of policy implementation (164 contributions).
Διοργάνωσε 69 συνέδρια, εργαστήρια και συνεδριάσεις με εκπροσώπους υψηλού επιπέδου ευρωπαϊκών και εθνικών οργάνων. 
Cedefop organised 69 conferences, workshops and meetings with high-level representatives of EU and national institutions.
Ποσοστό 92 % των συμμετεχόντων έκριναν τις εκδηλώσεις αυτές πολύ καλές ή καλές. 
92 % of participants considered these events very good or good.
Τηλεφορτώθηκαν περίπου 600 000 δημοσιεύσεις του Κέντρου, συμπεριλαμβανομένων 71 000 ενημερωτικών σημειωμάτων που απευθύνονται σε φορείς χάραξης πολιτικής και δημοσιεύθηκαν σε οκτώ 4 ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
Some 600 000 Cedefop publications were downloaded, including 71 000 briefing notes targeting policy makers and published in eight languages.
Αυτό είναι ενδεικτικό του ιδιαίτερα μεγάλου ενδιαφέροντος για τις γνώσεις και τις επισκοπήσεις που παράγει το Κέντρο. 
This shows a high level of interest in the knowledge and insights the Centre generates.
Δημοσιεύθηκαν 745 άρθρα τα οποία αναφέρονται στο έργο του σε κορυφαία ευρωπαϊκά μέσα ενημέρωσης, μεταξύ άλλων στα έντυπα Die Welt, Times Educational Supplement και El País. 
745 articles on CedefopŐs work appeared in leading European media, including Die Welt, the Times Educational Supplement and El Pas.
Δημοσιεύσεις και μελέτες του Κέντρου αναφέρθηκαν σε ακαδημαϊκά/επιστημονικά περιοδικά (413 αναφορές την περίοδο 2013-2014). 
Cedefop publications and studies were cited in academic/scientific journals (413 citations in 2013-14).
Για περισσότερες πληροφορίες βλέπε www.cedefop.europa.eu (ετήσια έκθεση και ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2014). 
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2014).
1 2 Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από το Κέντρο. Περιλαμβάνει τους δύο αρνητικούς διορθωτικούς και συμπληρωματικούς προϋπολογισμούς, συνολικού ύψους -0,7 εκατομμυρίων ευρώ το 2014. 
1 2 Source: Annex supplied by the Centre Includes the two negative supplementary amending budgets amounting to a total of -0,7 million euro in 2014.
Περιλαμβάνονται τα έσοδα για ειδικό προορισμό από τις συμφωνίες ανάθεσης αρμοδιοτήτων με την ΓΔ EMPL που ανήλθαν σε 0,6 εκατομμύρια ευρώ το 2013 για τη δράση του 2014. 
Includes the assigned revenue from DG EMPL Delegation Agreements amounting to 0,6 million euro in 2013 for the action in 2014.
ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ Το Cedefop λαμβάνει υπόψιν την έκθεση του Συνεδρίου. 
CEDEFOP Đ European Centre for the Development of Vocational Training CENTREŐS REPLY Cedefop has taken note of the Court's report.