natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοις, λόγω της καθυστερημένης παράτασης της σύμβασής της, υπήρχε κενό αρκετών μηνών στις δραστηριότη‐ τές της, γεγονός που σε ορισμένες περι‐ πτώσεις καθυστέρησε σημαντικά την εν λόγω επισκόπηση (βλέπε παράρτημα V ). 
However, due to the late extension of its contract, there was a gap of several months in its activities, which delayed this review considerably in some cases (see Annex V).
24 Αυτή η τυποποιημένη επισκόπηση από έναν ενιαίο φορέα ήταν, έως έναν βαθμό, χρήσιμη για την εναρμόνιση και τη βελ‐ τίωση της υποβολής εκθέσεων από τον εκτελεστικό εταίρο. 
24 This standardised review by a single entity was useful for harmonising and improving the implementing partners’ reporting to some extent.
Ωστόσο, η εταιρεία συμβούλων δεν είχε την εξουσία να επι‐ βάλλει τις συστάσεις της και η σύμβασή της δεν προέβλεπε πόρους για τον επιτό‐ πιο έλεγχο των παρεχόμενων από τους εκτελεστικούς εταίρους πληροφοριακών στοιχείων. 
However, the consulting firm had no power to enforce the recommendations made and its contract did not provide for resources to check on the spot the information provided by the implementing partners.
Η επαλήθευση αυτή μπορού‐ σε να πραγματοποιηθεί μόνο εφόσον διατίθεντο και άλλες πηγές πληροφορια‐ κών στοιχείων34. 
This verification could be performed only when other sources of information were available34.
25 Ο προϋπολογισμός των έργων που εξετάστηκαν προέβλεπε τη διοργάνω‐ ση και ανάθεση υποχρεωτικών ενδιά‐ μεσων και τελικών αξιολογήσεων από τους εκτελεστικούς εταίρους στους εξωτερικούς συμβούλους. 
25 The budget of the projects examined provided for mandatory mid-term and final evaluations to be organised and contracted by the implementing partners to external consultants.
Εκ των 11 έργων της EF I που εξετάστηκαν, τα πέντε δεν είχαν υποβληθεί σε ενδιάμεση αξιολόγηση, μολονότι ξεκίνησαν το 2008 και απείχαν περίπου ένα έτος από την ολοκλήρωσή τους κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου35. 
Of the 11 EF I projects examined, five were not subject to a mid-term evaluation, even though they started in 2008 and were about 1 year from completion at the time of the audit35.
Ένα έργο της EF II36 υλοποιού‐ νταν για περίπου τρία χρόνια, ενώ είχε προγραμματιστεί να ολοκληρωθεί μέσα σε λιγότερο από ένα έτος, και ούτε είχε υποβληθεί σε ενδιάμεση αξιολόγηση (βλέπε παράρτημα V ). 
One EF II project36 was ongoing for approximately 3 years and was planned to end within less than a year, but had also not been subject to the mid-term evaluation (see Annex V).
Για ορισμένα έργα που αντιμετώπισαν σοβαρές δυσκολίες υλοποίησης η Επιτροπή δεν έλαβε εγκαίρως τα κατάλληλα μέτρα 26 Οι αδυναμίες στην υποβολή εκθέσεων τονίστηκαν στην έκθεση του Φεβρουα‐ ρίου του 2012 σχετικά με την ενδιάμεση αξιολόγηση της πρώτης πρόσκλησης υποβολής προτάσεων που διοργανώθη‐ κε από τη ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης37. 
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures 26 The weaknesses in project reporting were stressed in the February 2012 report on the mid-term evaluation of the first call for proposals organised by DG International Cooperation and Development37.
Η Επιτροπή δεν έδωσε συ‐ νέχεια σε αυτή τη διαπίστωση, παραλεί‐ ποντας να καθορίσει τις προβλεπόμενες διορθωτικές δράσεις, το χρονοδιάγραμ‐ μά τους και τον επιμερισμό ευθυνών38. 
The Commission did not follow up this finding, setting out the remedial actions planned, their timetable and the allocation of responsibilities38.
34 Εκθέσεις από επιτόπιες επισκέψεις του υπεύθυνου διαχείρισης του προγράμματος της αντιπροσωπείας της ΕΕ, εκθέσεις προσανατολισμένης στα αποτελέσματα παρακολούθησης και εξωτερικές αξιολογήσεις. 
34 Reports of on-site visits by the EU delegation programme manager, ROM reports and external evaluations.
35 Η ενδιάμεση αξιολόγηση του έργου 6 (Bioenergelec) διενεργήθηκε τον Μάρτιο του 2013, ήτοι πέντε έτη μετά την έναρξη του έργου για μια αρχική τριετή περίοδο υλοποίησης. 
35 The mid-term evaluation of project 6 (Bioenergelec) was carried out in March 2013, i.e. 5 years after the project had started for an initial 3-year implementation period.
36 Έργο 16 (Wood and charcoal). 
36 Project 16 (Wood and charcoal).
37 Ενδιάμεση αξιολόγηση της πρώτης πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για EF στο πλαίσιο του ένατου ΕΤΑ. 
37 Mid-term evaluation of the first call for proposal of the EF under the 9th EDF.
38 Το εν λόγω πρόβλημα δεν παρατηρείται μόνο σε αυτή την αξιολόγηση. 
38 This issue is not unique to this evaluation.
Όπως αναφέρεται στην ειδική έκθεση αριθ. 18/2014 «Συστήματα αξιολόγησης και προσανατολισμένης στα αποτελέσματα παρακολούθησης της EuropeAid», υπάρχουν αδυναμίες στην παρακολούθηση των διαπιστώσεων των αξιολογήσεων (σημεία 56 έως 60). 
As mentioned in Special Report No 18/2014 — EuropeAid’s evaluation and results-oriented monitoring systems, there are weaknesses in the follow-up of evaluation findings (paragraphs 56 to 60).
Παρατηρήσεις 17 27 Στο πλαίσιο των συμβάσεων, εάν οι εκτε‐ λεστικοί εταίροι δεν συμμορφώνονται με τις υποχρεώσεις τους περί υποβολής εκθέσεων, η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης μπορεί να ζητήσει επι‐ πλέον πληροφοριακά στοιχεία ανά πάσα στιγμή, τα οποία πρέπει να παρασχεθούν εντός ενός μήνα, καθώς και να καταγ‐ γείλει τη σύμβαση και να ανακτήσει τα ποσά που έχουν ήδη καταβληθεί χωρίς αιτιολόγηση. 
Observations 17 27 Under the contracts, if implementing partners fail to comply with their reporting obligations, DG International Cooperation and Development has the power to request additional information at any time, which must be supplied within 1 month, as well as to terminate the contract and recover the amounts already paid and not substantiated.
Η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης δεν έκανε ορθή χρήση αυτών των δυνατοτήτων. 
DG International Cooperation and Development has not made appropriate use of these powers.
28 Στις τρεις αντιπροσωπείες της ΕΕ που εξετάστηκαν, υπήρχαν λίγα στοιχεία που απεδείκνυαν την πραγματοποίηση τα‐ κτικών επιτόπιων επισκέψεων των έργων από τους υπεύθυνους διαχείρισης των προγραμμάτων, ακόμη και όταν οι αντι‐ προσωπείες της ΕΕ γνώριζαν τις σοβαρές δυσκολίες που υπήρχαν· τέτοια περίπτωση είναι αμφότερα τα αποτυχημένα έργα της EF I39. 
28 In the three EU delegations examined, there was little evidence of regular on-site visits to projects by programme managers, even when the EU delegations were aware of the serious difficulties encountered, as was the case for both failing EF I projects39.
Οι λόγοι που επικαλέστηκαν ήταν οι περιορισμένοι πόροι και το γεγονός ότι στα έργα της EF δινόταν μικρότερη προτε‐ ραιότητα από ό,τι στα προγράμματα στο πλαίσιο των στρατηγικών συνεργασίας του ΕΤΑ με τις χώρες‐εταίρους40. 
The reasons invoked were resources constraints and the fact that EF projects received less priority than programmes under the EDF cooperation strategies with partner countries40.
29 Για έργα στα οποία σπανίως πραγματο‐ ποιούνται επισκέψεις από το προσωπικό της αντιπροσωπείας ή αντιμετωπίζουν δυσκολίες, οι υπεύθυνοι διαχείρισης των προγραμμάτων στις αντιπροσωπείες της ΕΕ μπορούν να ζητήσουν από τη ΓΔ Δι‐ εθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης να προγραμματίσει επίσκεψη παρακολού‐ θησης προσανατολισμένης στα αποτελέ‐ σματα (ROM). 
29 For projects that are rarely visited by delegation staff or encounter difficulties, the programme managers in the EU delegations may ask for an ROM visit to be planned by DG International Cooperation and Development.
Δέκα εκ των 16 έργων που εξετάστηκαν υποβλήθηκαν σε τουλάχι‐ στον μία ROM41 (βλέπε παράρτημα V). 
Ten of the 16 projects examined were subject to at least one ROM41 (see Annex V).
Εντούτοις, αυτή η δυνατότητα δεν αξιοποιήθηκε επαρκώς για έργα τα οποία αντιμετώπιζαν σοβαρές και γνωστές δυσκολίες στην υλοποίηση: α) το έργο 5 (Up‐scaling), το οποίο ξε‐ κίνησε τον Ιανουάριο του 2008, υπε‐ βλήθη μόνο σε μία ROM τον Ιούνιο β) του 2013. 
However, sufficient use was not made of this possibility for projects that were experiencing serious and well-known implementation difficulties, as shown below. (a) Project 5 (Up-scaling), which started in January 2008, was only subject to one ROM, in June 2013.
Η έκθεση υπογράμμισε την χαοτική κατάσταση, αλλά ήταν πολύ αργά για να ληφθούν διορθωτικά μέτρα· το έργο 6 (Bioenergelec), το οποίο ξεκίνησε τον Απρίλιο του 2008, δεν υπεβλήθη ποτέ σε ROM παρά τις παρατεταμένες καθυστερήσεις στην υλοποίηση42 και τα πενιχρά αποτελέ‐ σματα που επιτεύχθηκαν. 
The report highlighted the chaotic situation but it was too late to take remedial action. (b) Project 6 (Bioenergelec), which started in April 2008, was never subject to an ROM despite extensive implementation delays42 and the poor results achieved.
39 Για τα έργα 5 (Up‐scaling) και 6 (Bioenergelec), οι περίοδοι υλοποίησης παρατάθηκαν σε 78 και σε 81 μήνες αντίστοιχα (βλέπε παράρτημα V). 
39 For projects 5 (Up-scaling) and 6 (Bioenergelec), the implementation periods were extended to 78 and 81 months respectively (see Annex V).
Για το έργο 6 (Bioenergelec), καμία επιτόπια επίσκεψη δεν κατέστη δυνατόν να τεκμηριωθεί προκειμένου να εξεταστεί από το Συνέδριο. 
For project 6 (Bioenergelec), no site visit could be documented for the Court to review.
40 Η ανεπάρκεια του αριθμού επιτόπιων επισκέψεων σε έργα δεν παρατηρείται μόνο στα έργα της EF. 
40 Lack of sufficient on-site visits to projects is not unique to EF projects.
Όπως αναφέρει η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2014, δεν κατάφερε να επιτύχει τον στόχο της για επισκέψεις τουλάχιστον στο 80 % των υπό υλοποίηση έργων και συμβάσεων (σ. 112 και παράρτημα 10, σ. 297‐299). 
As indicated in its 2014 annual activity report, DG International Cooperation and Development did not reach its objective of visiting at least 80 % of ongoing projects and contracts (p. 112 and Annex 10 pp. 297-299).
Για το 2014, τα συνολικά αποτελέσματα άγγιζαν το 69 %, ποσοστό χαμηλότερο από το 72 % του 2013. 
For 2014, overall results stood at 69 %, below the 2013 rate of 72 %.
Η μείωση προσωπικού ήταν ένας από τους λόγους που αναφέρθηκαν. 
Staff restriction is one of the reasons mentioned.
41 Τρία έργα υποβλήθηκαν σε δύο ROM. 
41 Three projects were subject to two ROMs.
42 Η περίοδος υλοποίησης που είχε αρχικά προγραμματιστεί για 36 μήνες παρατάθηκε στους 81. 
42 Initially planned for 36 months, the implementation period was extended to 81 months.
43 Η γιατρόφα (jatropha) είναι ένα φυτό οι σπόροι του οποίου περιέχουν έλαιο και μεταποιούνται σε βιοντίζελ. 
43 Jatropha is a plant whose oil-containing seeds are processed into biodiesel.
44 Το έργο αυτό, το οποίο είχε ξεκινήσει δύο έτη πριν, δεν απέφερε ικανοποιητικά αποτελέσματα, κυρίως λόγω των αναξιόπιστων μηχανημάτων που ήταν πανομοιότυπα με εκείνα που χρησιμοποιήθηκαν στο έργο 6 (Bioenergelec). 
44 This project started two 2 before was not yielding satisfactory results, notably due to the unreliable machinery identical to the one used in project 6 (Bioenergelec).
Παρατηρήσεις 18 31 Το έργο 6 (Wood and charcoal) της EF II υλοποιείται σε διάφορες χώρες από ιδιωτική δασική επιχείριση. 
Observations 18 31 EF II project 6 (Wood and charcoal) is being implemented in several countries by a private forestry company.
Ξεκίνησε τον Μάρτιο του 2012 και, σε λιγότερο από ένα χρόνο από την προγραμματισμένη ημερομηνία ολοκλήρωσής του (Ιούλιος 2015), το καινοτόμο στοιχείο που σχε‐ τίζεται με την παραγωγή κάρβουνου45 δεν είχε σημειώσει πρόοδο και ήταν μάλλον απίθανο να υλοποιηθεί. 
It started in March 2012 and, less than 1 year from its planned completion date (July 2015), the innovative charcoal component45 had made no progress and was unlikely to materialise.
Οι αντι‐ προσωπείες της ΕΕ στις οικείες χώρες δεν είχαν επιδιώξει να εντοπίσουν τους λόγους της αποτυχίας του έργου, ούτε είχαν λάβει μέτρα για την αντιμετώπιση της κατάστασης. 
EU delegations in the countries concerned had not sought to identify the reasons for the project’s failure, nor had they taken any action in response.
Από τη στιγμή που το καινοτόμο στοιχείο που σχετίζεται με την παραγωγή κάρβουνου ήταν ο λόγος για τον οποίον το έργο κρίθηκε επιλέξιμο στο πλαίσιο της EF, η αδυναμία παράδο‐ σης του εν λόγω στοιχείου σημαίνει ότι η Επιτροπή μπορεί να ανακτήσει μέρος της χρηματοδότησης που διέθεσε. 
Since the innovative charcoal component had been the justification for the project’s eligibility under the EF, failure to deliver this element means that the Commission might be able to recover some of its funding.
Τα περισσότερα έργα που εξετάστηκαν ήταν επιτυχή και με καλές προοπτικές βιωσιμότητας 32 Εξετάσαμε κατά πόσον τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα των έργων είχαν επιτευ‐ χθεί σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, καθώς και κατά πόσον τα αποτελέσματα αυτά ήταν βιώσιμα. 
Most of the projects examined were successful and had good sustainability prospects 32 We examined whether the intended project results were delivered as planned and whether these results were sustainable.
Το ένα τέταρτο των έργων που εξετάστηκαν δεν απέφερε τα περισσότερα από τα αναμενόμενα αποτελέσματα 33 Οι περίοδοι υλοποίησης που αναφέρονταν στις προτάσεις έργων και, κατ’ επέκταση, στις συμβάσεις επιχορήγησης, τις περισ‐ σότερες φορές υποτιμούσαν τον χρόνο που απαιτούταν για την υλοποίηση των έρ‐ γων46. 
A quarter of the projects examined did not deliver most of the expected results 33 The implementation periods indicated in the project proposals, and subsequently set out in the grant contracts, generally underestimated the time needed to implement the projects46.
Εννέα εκ των 11 έργων της EF I που εξετάστηκαν έπρεπε να παραταθούν και δύο εξ αυτών χρειάζονταν πάνω από τον διπλάσιο χρόνο από αυτόν που είχε αρχικά προβλεφθεί (βλέπε παράρτημα IV). 
Nine out of the 11 EF I projects examined had to be extended and two of them needed more than twice the time initially planned (see Annex IV).
46 Παραδείγματος χάριν, μελέτες σκοπιμότητας, αίτηση για τη χορήγηση άδειας κατασκευής και διαδικασίες σύναψης συμβάσεων (βλέπε επίσης σημείο 19). 
46 For example feasibility studies, construction permit request and procurement processes (see also paragraph 19).
Παραδείγματα επιτυχών έργων Έργο 4 (Biogas) — Αυτό το έργο το οποίο υλοποιήθηκε στην Κένυα είχε στόχο την ανάκτηση μεθανίου από χωνευτή‐ ρια κοπριάς σε μικρά αγροκτήματα με τρεις έως δέκα γαλακτοπαραγωγούς αγελάδες. 
Examples of successful projects Project 4 (Biogas) — This project implemented in Kenya aimed to recover methane gas from slurry digesters in small farms with three to 10 dairy cows.
Το βιοαέριο χρησιμοποιείται ως καύσιμο για το μαγείρεμα στα νοικοκυριά των ιδιοκτητών των αγροκτημάτων. 
The biogas is used as cooking fuel for the farm owners’ households.
Συμβάλλει στην εξοικονόμηση καυσό‐ ξυλων ή κάρβουνου, μειώνει σημαντικά τη ρύπανση των εσωτερικών χώρων και βελτιώνει τις λιπαντικές ιδιότητες της κοπριάς. 
It contributes to saving firewood or charcoal, strongly reduces indoor pollution and improves the fertilising qualities of the slurry.
Μικροφορείς και ανάδοχοι του δημοσίου συνεργάστηκαν για να διασφαλίσουν την αναπαραγωγή του έργου. 
Micro-institutions and public promoters were involved to ensure replication of the project.
Το έργο κατάφερε να εγκαταστήσει 765 χωνευτήρια σε πέντε επαρχίες της Κένυας (έναντι του στόχου των 460). 
The project managed to install 765 digesters in five Kenyan provinces (against a target of 460).
Έργο 14 (Small-scale solar) — Αυτό το έργο είχε στόχο να παράσχει πρόσβαση σε περίπου 18 000 άτομα (ή 4 000 οι‐ κογένειες) σε βιώσιμη μικρής κλίμακας ηλιακή ενέργεια σε δύο αγροτικές περιοχές της Μοζαμβίκης. 
Project 14 (Small-scale solar) — This project’s aim was to enable around 18 000 people (or 4 000 families) to access sustainable small-scale solar power in two rural districts in Mozambique.
Τα ηλιακά φωτι‐ στικά υποκαθιστούν το καυσόξυλο και την κηροζίνη για την παροχή φωτισμού. 
Solar-energy-charged lanterns are a substitute for burning wood or kerosene for lighting.
Τα φωτιστικά αυτά διατίθενται έναντι μικρού ημερήσιου τέλους από επιχειρήσεις μικρής κλίμακας (σταθμούς φόρτισης) που διευθύνονται από τοπικούς επιχειρηματίες, οι οποίοι έλαβαν ειδική επιμόρφωση στο πλαίσιο του έργου. 
These lanterns are being made available for a modest daily fee from small-scale businesses (charging stations) run by local entrepreneurs that received special training from the project.
Έχουν δημιουργηθεί 41 τέτοιοι σταθμοί φόρτισης σε 25 χωριά και 14 760 άνθρωποι (ή το 82 % του στόχου) διαθέτουν οικονομικό και καθαρής ενέργειας φω‐ τισμό. 
Forty-one charging stations spread across 25 villages have been installed and 14 760 people (or 82 % of the target) are being provided with economic and clean-energy lighting.
Οι μισοί εξ αυτών των επιχειρηματιών είναι γυναίκες. 
Half of these entrepreneurs are women.
Οι σταθμοί ηλιακής φόρτισης χρησιμοποιούνται επίσης για την επαναφόρτιση κινητών τηλεφώνων και άλλων μικρών συσκευών, όπως ραδιόφωνα ή κουρευτικές μηχανές. 
Solar charging stations are also used to recharge cell phones and other small appliances, such as radios or hair clippers.
35 Τα έργα αγροτικής ηλεκτροδότησης που περιλαμβάνουν την παροχή ενεργειακών υπηρεσιών σε νοικοκυριά και τοπικά δημόσια κτίρια (με σύνδεση σε μικροδί‐ κτυο στα χωριά ή με χρήση αυτόνομων ηλιακών μονάδων στους διάσπαρτους οικισμούς) είχαν πολύ θετικό αντίκτυπο στη βελτίωση της καθημερινής ζωής στις αγροτικές κοινότητες, παρά το γεγονός ότι οι αναμενόμενες νέες οικονομικές δραστηριότητες άργησαν να αναπτυ‐ χθούν. Παραδείγματος χάριν, οι επι‐ πρόσθετες εγκαταστάσεις και η άνεση ενθάρρυναν βασικό εξειδικευμένο προσωπικό όπως δασκάλους, γιατρούς και δικαστές να δεχθούν να εργαστούν σε απομακρυσμένες περιοχές. 
Observations 19 35 The rural electrification projects that include the supply of energy services to households and local public buildings (by connection to a mini-grid in villages or using standalone solar units for dispersed housing) had a very positive effect in improving the day-to-day life of rural communities, even if the expected new economic activities were slow to emerge.
Αυτό επέφερε αλυσιδωτές αντιδράσεις, όπως η βελτίωση της διαθεσιμότητας δημόσι‐ ων υπηρεσιών και η δημιουργία έμμεσης εργασίας, καθοριστικής σημασίας για τη μείωση της φτώχειας48. 
This has cascade effects, such as improving the availability of public services and creating ancillary employment, which are essential for contributing to poverty reduction48.
48 Παραδείγματος χάριν, έργα 2 (Best Ray), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 10 (Rural electrification) και 12 (Green energy). 
48 For example projects 2 (Best Ray), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 10 (Rural electrification) and 12 (Green energy).
Φωτογραφίες 3 και 4 Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Grid extension, notably to the Kamilambo clinic, ‘Rural electrification infrastructure and small‐scale projects’ (Mumbwa district, Zambia) A low‐voltage transformer being connected to the distribution grid in Sahasinaka village, project rHYviere (Fianarantsoa province, Madagascar) Source: European Court of Auditors. Pictures 3 - 4
Παρατηρήσεις 20 36 Ωστόσο, τέσσερα έργα δεν κατάφεραν να επιτύχουν τους περισσότερους από τους αναμενόμενους στόχους τους, κυρίως λόγω τόσο των αδυναμιών στον σχεδιασμό όσο και της ανεπαρκούς πα‐ ρακολούθησης από την Επιτροπή κατά την υλοποίησή τους (βλέπε παράρτημα VI, στήλη «Αποτελέσματα», έργα που έλαβαν βαθμολογία Δ): α) Μετά από πέντε χρόνια υλοποίησης, το έργο 5 (Up‐scaling) κατάφερε να παράσχει πρόσβαση σε σύγχρονες ενεργειακές υπηρεσίες μόνο σε 11 εκ των προβλεπόμενων 120 χωριών49. 
Observations 20 36 However, four projects failed to achieve most of their expected objectives, mostly due to both design weaknesses and inadequate monitoring by the Commission during their implementation (see Annex VI, ‘Results’ column, projects scored D). (a) After 5 years of implementation, project 5 (Up-scaling) only managed to provide 11 out of the planned 120 villages with access to modern energy services49.
Μέρος του εξοπλισμού που αγο‐ ράστηκε δεν χρησιμοποιήθηκε και κατέστη παρωχημένος. β) Το έργο 6 (Bioenergelec) θα χρησιμο‐ ποιούσε βιομάζα για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας καίγοντας κυρίως ξύλο σε λέβητα συνδεδεμένο με ατμοκίνητη γεννήτρια. 
Some equipment purchased remained unused and was becoming obsolete. (b) Project 6 (Bioenergelec) was to use biomass to generate electricity by burning mainly wood in a boiler connected to a steam engine driving a generator.
Πολλοί από τους σημαντικούς κινδύνους που είχαν εντοπιστεί κατά το στάδιο επι‐ λογής του έργου επιβεβαιώθηκαν50. 
Many of the significant risks which had been identified in the project selection phase materialised50.
Ωστόσο, η καταστροφή του δάσους από κυκλώνα σε μία από τις πέντε επιλεγείσες τοποθεσίες ήταν ένας μεί‐ ζων υπαρκτός κίνδυνος που δεν είχε εντοπιστεί. 
However, the destruction of the forest in one of the five chosen sites by a cyclone was a major risk to materialise and that had not been identified.
Έξι έτη μετά την έναρξη του έργου, μόνο μία εγκατάσταση είχε ολοκληρωθεί και λειτουργούσε μόνο σποραδικά51. 
Six years after the start of the project only one installation had been completed, and was functioning only sporadically51.
Ο προγραμματι‐ σμός της εγκατάστασης πέντε μονά‐ δων πριν από οποιαδήποτε πειστική ανατροφοδότηση από κάποιο πιλοτι‐ κό έργο ήταν πολύ πρώιμος52. γ) Το έργο 13 (Nice Roll‐out) είχε ως στόχο την επέκταση κέντρου για χρήση του διαδικτύου που λειτουργεί με ηλιακή ενέργεια, ήδη σε λειτουρ‐ γία στην Γκάμπια, σε περισσότερες από 50 τοποθεσίες στη Ζάμπια και την Τανζανία. 
Planning the installation of five units prior to any convincing feedback from a pilot project was highly premature52. (c) Project 13 (Nice roll-out) aimed to extend a solar-powered internet centre already operating in The Gambia to over 50 locations in Zambia and Tanzania.
Το έργο έπρεπε να δια‐ κοπεί καθώς ο εκτελεστικός εταίρος τελούσε υπό εκκαθάριση το 2013. 
The project had to be terminated due to the liquidation of the implementing partner in 2013.
Το επιχειρηματικό μοντέλο που περι‐ λάμβανε τον ιδιωτικό τομέα θεωρεί‐ το σημαντικός κίνδυνος στο επίπεδο αξιολόγησης της πρότασης. δ) Το έργο 16 (Wood and charcoal) είχε ως στόχο τη βιώσιμη παραγωγή ξύλου και κάρβουνου σε αγροτικές περιοχές. 
The business model involving the private sector was considered a prominent risk at the proposal evaluation stage. (d) Project 16 (Wood and charcoal), aimed at sustainable wood and charcoal production in rural areas.
Ο εκτελεστικός εταίρος είχε δείξει μεγαλύτερο ενδιαφέρον στην επικερδή βιομηχανία ξυλείας παρά στο καινοτόμο στοιχείο που σχετίζεται με την παραγωγή κάρβου‐ νου, το οποίο ήταν και ο λόγος για τον οποίο το έργο κρίθηκε επιλέξιμο για χρηματοδότηση στο πλαίσιο της EF. 
The implementing partner had shown more interest in the profitable timber industry than in the innovative charcoal component, which was the reason for the project’s eligibility for EF funding.
Σχεδόν όλα τα επιτυχή έργα που εξετάστηκαν είχαν καλές προοπτικές βιωσιμότητας 37 Για ένα εκ των 12 επιτυχών έργων που εξετάστηκαν, η βιωσιμότητα αποτελούσε αντικείμενο προβληματισμού λόγω της τεχνικής πολυπλοκότητας σε συνδυασμό με τις περιορισμένες τοπικές δυνατό‐ τητες. 
Almost all successful projects examined had good sustainability prospects 37 For one of the 12 successful projects examined, sustainability was a matter for concern due to the technical complexity involved combined with a shortage of local capacity.
Ο κίνδυνος τεχνικής αποτυχίας βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα ήταν υπαρκτός53. 
There was a risk of technical failure in the short to medium term53.
Τα άλλα 11 έργα ήταν πιθανό να καταστούν βιώσιμα εφόσον εφαρμό‐ ζονταν τα απαραίτητα μέτρα, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα και τα δεδομέ‐ να54 δεν άλλαζαν προς το χειρότερο (βλέπε παράρτημα VI, στήλη «Βιωσιμό‐ τητα», έργα που έλαβαν βαθμολογία B). 
The other 11 projects were likely to be sustainable if the necessary measures envisaged were implemented according to plan and the context54 did not deteriorate too much (see Annex VI, ‘Sustainability’ column, projects scored B).
49 Παραδείγματος χάριν, μακρόχρονες διαδικασίες σύναψης συμβάσεων, εμπόδια υλικοτεχνικής φύσεως, κινητοποίηση της ζήτησης λόγω ανταγωνισμού με άλλες τεχνολογίες και αναποτελεσματικές καλλιέργειες γιατρόφα. 
49 For example lengthy procurement, logistics constraints, mobilisation of demand due to competition with other technologies and ineffective jatropha cultivation.