natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η προσέγγιση αυτή ενισχύει τη δημοσιονομική πειθαρχία και συνοχή σε όλους τους τομείς επιμερισμένης διαχείρισης του προϋπολογισμού της Επιτροπής. 
This approach strengthens the budgetary discipline and consistency in all shared management areas of the Commission’s budget.
VII Τρίτη σύσταση Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
VII Third recommendation The Commission accepts this recommendation.
Απαντήσεις της Επιτροπής 39 Μεσοπρόθεσμα, η Επιτροπή θα ζητήσει πιο λεπτομερείς πληροφορίες στο πλαίσιο των τρεχόντων συστημάτων υποβολής εκθέσεων προκειμένου να βελτιωθεί η παρακολούθηση του είδους των δαπανών που προκύπτουν (δηλαδή διοικητικές και επιχειρησιακές δαπάνες) στο πλαίσιο του προϋπολογισμού για την τεχνική βοήθεια. 
Reply of the Commission 39 In the medium term, the Commission will request more detailed information within the current reporting systems in order to improve the monitor‐ ing of the type of costs incurred (i.e. administrative and operational costs) under the TA budget.
VII Τέταρτη σύσταση Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
VII Fourth recommendation The Commission accepts this recommendation.
Η Επιτροπή θα ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να χρησιμοποιούν κατάλληλους δείκτες για την παρακολούθηση των δαπανών τεχνικής βοήθειας, αλλά δεν θα καταστήσει υποχρεωτική τη χρήση τους. 
The Commission will encourage Member States to use adequate indicators for the monitoring of TA expenditure, although it will not make it compulsory.
Εισαγωγή 13 Ο όγκος των δαπανών τεχνικής βοήθειας έχει προγραμματιστεί σύμφωνα με τις σχετικές ανάγκες που έχουν εντοπιστεί. 
Introduction 13 The volume of TA spending is planned according to identified relevant needs.
Για παράδειγμα, το άρθρο 8 στοιχείο γ) σημείο vi) του κανονισμού αριθ. 1305/2014 θεσπίζει την απαίτηση για τις διαχειριστικές αρχές να διασφαλίζουν κατάλληλη συμβουλευτική ικανότητα όσον αφορά τις κανονιστικές απαιτήσεις και τις δράσεις που σχετίζονται με την καινοτομία. Το γεγονός αυτό μπορεί να έχει προκαλέσει πρόσθετες αντίστοιχες ανάγκες όσον αφορά την τεχνική βοήθεια. 
For example, Article 8(c) (vi) of Regulation (EC) No 1305/2014 introduces the requirement for the managing authorities to ensure adequate advisory capacity on regulatory require‐ ments and actions related to innovation, a fact which might have triggered additional correspond‐ ing needs in terms of TA.
Η Επιτροπή έχει εναρμονίσει την προσέγγιση τεχνικής βοήθειας σε όλα τα Ταμεία ΕΔΕΤ με τη θέσπιση κοινών νομικών διατάξεων που ισχύουν για όλα. 
The Commission has streamlined the approach towards TA in all ESI funds, establishing common legal provisions applicable to all.
Η διάταξη αυτή (άρθρο 59 του κανονισμού αριθ. 1303/2013) διευρύνει ελαφρά το πεδίο των επιλέξιμων για ενίσχυση δαπανών, συμπεριλαμβανομένων των δραστηριοτήτων επικοινωνίας, δικτύωσης, επίλυσης καταγγελιών και ελέγχου, οι οποίες δεν έχουν χρησιμοποιηθεί για τον καθορισμό της τεχνικής βοήθειας στο προηγούμενο νομικό πλαίσιο σχετικά με την αγροτική ανάπτυξη. 
This provision (Article 59, Regulation (EC) No 1303/2013) slightly widens the scope of the expenditure eligible for support, including communication, networking, complaint resolution and audit activities, which were not used for the definition of TA in the previ‐ ous rural development legal framework.
16 Όσον αφορά τον πυλώνα Ι, όλες οι υποχρεώσεις πρέπει να αναλαμβάνονται εντός του εν λόγω οικονομικού έτους και, εκτός από τις σπάνιες περιπτώσεις που επιτρέπονται μεταφορές από το ένα οικονομικό έτος στο επόμενο, αυτές οι αναλήψεις υποχρεώσεων ακυρώνονται στο τέλος του συγκεκριμένου έτους. 
16 As regards Pillar I, all commitments have to be made within the budget year concerned and, barring the rare cases of allowed carry‐overs from one budget year to the next, they lapse at the end of that year.
Ωστόσο, πληρωμές μπορούν να πραγματοποιούνται εντός περισσότερων οικονομικών ετών. Όσον αφορά τον πυλώνα ΙΙ, το αποτέλεσμα της χρησιμοποίησης των κεφαλαίων που έχουν προβλεφθεί για τεχνική βοήθεια δεν είναι ακόμη πλήρως γνωστό, δεδομένου ότι τα κράτη μέλη μπορούν να υποβάλουν δηλώσεις δαπανών καθ’ όλη τη διάρκεια του 2015. 
However, payments can be made in the course of more than one budget year. As regards Pillar II, the outcome of the use of the planned TA funds is not fully known yet, as the Member States may submit expenditure declara‐ tions throughout 2015.
Υπάρχουν μεγάλες διαφορές μεταξύ των κρατών μελών όσον αφορά το ποσοστό των κονδυλίων αγροτικής ανάπτυξης που προτίθενται να χρησιμοποιήσουν για τεχνική βοήθεια. 
There is a wide variation among the Member States in relation to the propor‐ tion of the rural development allocation they plan to use for TA.
Παρατηρήσεις 24 Όσον αφορά τον πυλώνα Ι, η χρηματοδότηση διοικητικών δαπανών των κρατών μελών αποκλείεται στο πλαίσιο του ΕΓΤΕ. 
Observations 24 As regards Pillar I, funding of Member States’ administrative costs is excluded in the EAGF.
Οι διοικητικές δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν από δικαιούχους επιχειρησιακών κεφαλαίων ή προγραμμάτων είναι επιλέξιμες και μπορούν να περιληφθούν στις δηλώσεις των κρατών μελών με βάση τις κατ’ εξουσιοδότηση πράξεις που εγκρίνονται από την Επιτροπή δυνάμει του νέου κανονισμού ΚΟΑ αριθ. 1308/2013. 
Administrative costs incurred by beneficiaries of operational funds or programmes are eligible and can be included in the Member States’ declarations on the basis of the delegated acts adopted by the Commission under the new CMO Regulation (EC) No 1308/2013.
25 Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία που έχουν η αιτιολόγηση και η διαφάνεια των διοικητικών δαπανών που χρηματοδοτούνται από την τεχνική βοήθεια. 
25 The Commission recognises the importance of justification and transparency of TA‐funded admin‐ istrative costs.
Για την ορθή υλοποίηση των προγραμμάτων και, εν τέλει, της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης, απαιτούνται καλά εξοπλισμένες διοικητικές υπηρεσίες. 
The sound implementation of the programmes, and ultimately the rural development policy, requires well‐equipped administrations.
26 Η Επιτροπή θεωρεί ότι το άρθρο 5 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005 παρέχει το μόνο σαφές νομικό κείμενο αναφοράς τόσο για το ΕΓΤΕ όσο και το ΕΓΤΑΑ στο επίπεδο της Επιτροπής ή/και για λογαριασμό της. 
26 The Commission considers that Article 5 of Regula‐ tion (EC) No 1290/2005 provides a single clear legal reference for both the EAGF and EAFRD at Commis‐ sion level and/or on its behalf.
Όσον αφορά τη νέα περίοδο προγραμματισμού, η τεχνική βοήθεια στο επίπεδο των κρατών μελών ορίζεται βάσει του άρθρου 59 του κανονισμού αριθ. 1303/2013. 
For the new programming period, TA at the level of the Member States is defined under Article 59 of Regulation (EC) No 1303/2013.
27 Παρά την προαιρετική ενσωμάτωση της έννοιας «ανάπτυξη ικανοτήτων» στο άρθρο 5, όλες οι καταχωρισμένες δραστηριότητες οδηγούν τελικά στην ενίσχυση των ικανοτήτων των υπηρεσιών της Επιτροπής και των κρατών μελών για τη νόμιμη και τακτική εφαρμογή των κανόνων της ΚΓΠ. 
27 Despite the non‐explicit inclusion of the term ‘capacity‐building’ in Article 5, all the itemised activities lead eventually to capacity‐building of the Commission and Member States’ services for the legal and regular application of CAP rules.
Απαντήσεις της Επιτροπής 40 28 Κατά την έκδοση των κανονισμών, ο νομοθέτης επέλεξε ευέλικτη και ευρεία προσέγγιση όσον αφορά τη χρησιμοποίηση τεχνικής βοήθειας από τα κράτη μέλη. 
Reply of the Commission 40 28 The legislator, when adopting the regulations, chose a flexible and wide approach for the use of TA by the Member States.
Η Επιτροπή δεν μπορεί να παρέμβει στην εφαρμογή των διατάξεων αυτών, ιδίως όταν κριθεί ότι οι δαπάνες είναι επιλέξιμες. 
The Commission cannot interfere with the application of such provisions, especially when the expenditure is found to be eligible.
Ωστόσο, για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού, η Επιτροπή εξέδωσε ειδικές κατευθυντήριες γραμμές για τα κράτη μέλη, καθώς και γραμμές πολιτικής και ενδεικτικούς δείκτες για τους αρμόδιους υπαλλήλους. 
Nonetheless, for the current programming period, the Commission has issued specific guidelines for Member States, as well as policy lines and indicative indicators for desk officers.
Οι διοικητικές δαπάνες που στηρίζονται από την τεχνική βοήθεια πρέπει να συνδέονται σαφώς με την υλοποίηση του προγράμματος. 
Administrative costs supported by TA must be clearly linked to the implementation of the pro‐ gramme.
Η ευελιξία όσον αφορά τη χρήση κεφαλαίων στο πλαίσιο της τεχνικής βοήθειας εντός των καθορισμένων ανώτατων ορίων δεν συνεπάγεται έλλειψη αυστηρότητας. 
The flexibility in the use of funds under TA within the established ceilings does not imply a lack of rigour.
Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, τα κράτη μέλη θα πρέπει να διασφαλίζουν ότι ο προϋπολογισμός της ΕΕ δαπανάται σύμφωνα με τις αρχές της οικονομίας, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας (άρθρο 30 του δημοσιονομικού κανονισμού αριθ. 966/2012). 
Under shared management, Member States should ensure that the EU budget is spent following the principles of economy, efficiency and effectiveness (Article 30 of the financial regulation (Regulation (EC) No 966/2012).
Οι δαπάνες τεχνικής βοήθειας στηρίζουν τις δραστηριότητες του εθνικού αγροτικού δικτύου των κρατών μελών, οι οποίες ορίζονται και προσδιορίζονται σαφώς στο νομικό πλαίσιο (άρθρο 68 του κανονισμού αριθ. 1698/2005) και στα ΠΑΑ. 
TA expenditure supports activities of the national rural networks (NRNs) of the Member States, which are clearly defined and established in the legal framework (Article 68, Regulation (EC) No 1698/2005) and in the RDPs.
30 Σύμφωνα με την Επιτροπή, ο «ορισμός» και η «φύση» της τεχνικής βοήθειας θα πρέπει να καθορίζονται από τον νομοθέτη. 
30 In the Commission’s view, the ‘definition’ and the ‘nature’ of TA should be determined by the legislator.
Σκοπός του οδηγού για τον τρόπο άμεσης διαχείρισης είναι να παρέχει κατευθυντήριες οδηγίες για την επικύρωση, τα χρηματοπιστωτικά δίκτυα, τις διεργασίες και τις διαδικασίες που ισχύουν για την εκτέλεση του προϋπολογισμού και όχι να προβλέπει κανόνες για την κατανομή του προϋπολογισμού μεταξύ τομέων. 
The aim of the vade mecum for the direct manage‐ ment mode is to provide guidance on the valida‐ tion, financial circuits, processes and procedures applied for the implementation of the budget and not to provide rules on budget allocation between headings.
31 Σύμφωνα με τα λογιστικά συστήματα της Επιτροπής, το 2013, το συνολικό ποσό των αναλήψεων υποχρεώσεων ανήλθε σε 21 879,114 ευρώ. 
31 According to the Commission’s accounting sys‐ tems, the total value of commitments in 2013 was 21.879.114 euro.
Η Επιτροπή ενίσχυσε τις δραστηριότητες δικτύωσης, ιδίως σε σχέση με την ευρωπαϊκή σύμπραξη καινοτομίας, στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013. 
The Commission has reinforced networking activities, in particular in relation with the European Innovation Partnership, at the end of the 2007–13 programming period.
Οι δραστηριότητες δικτύωσης αποτέλεσαν επίσης βασικό στοιχείο για την προετοιμασία της επόμενης περιόδου προγραμματισμού. 
Networking activities were also a key element for the prepa‐ ration of the next programming period.
Γενικά, η δικτύωση αντιπροσωπεύει σημαντική δραστηριότητα η οποία στηρίζει τη χάραξη πολιτικής με γνώμονα την επίτευξη αποτελεσμάτων. 
Overall, networking represents an important result‐oriented activity underpinning policy conception.
Όσον αφορά τα συστήματα ΤΠ, η ανάπτυξη νέων και πιο εξελιγμένων εργαλείων (π.χ. RDIS2, SFC) για την προετοιμασία της περιόδου 2014-2020 εφαρμόστηκε κυρίως από το 2012 και, κατά συνέπεια, οι σχετικές δαπάνες είναι σημαντικά υψηλότερες από ό,τι το 2007. 
As regards IT systems, the development of new and more sophisticated tools (e.g. RDIS2, SFC) to prepare for the 2014–20 period was implemented mainly as from 2012 and consequently, related expenditure is substantially higher than in 2007.
Βλ. επίσης απαντήσεις στα σημεία 32 έως 35. 
See also replies to paragraphs 32–35.
Κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 32 έως 35 Οι αρμόδιες υπηρεσίες της Επιτροπής έχουν χρηματοδοτήσει δαπάνες ΤΠ μέσω ορισμένων άρθρων του προϋπολογισμού με βάση τη σχέση των εν λόγω δαπανών με την υποκείμενη δραστηριότητα: Τα άρθρα του προϋπολογισμού που χρησιμοποιούνται για τη χρηματοδότηση αυτή περιλαμβάνουν μη τεχνική επιχειρησιακή βοήθεια για δαπάνες στήριξης σχετικά με πράξεις ΚΓΠ (το ΕΓΤΕ και το ΕΓΤΑΑ χρηματοδοτήθηκαν χωριστά δυνάμει του άρθρου 05 01 04) και επιχειρησιακή τεχνική βοήθεια που συνδέεται άμεσα με την εκτέλεση επιχειρησιακών προγραμμάτων και δραστηριοτήτων της ΚΓΠ (το ΕΓΤΕ χρηματοδοτήθηκε δυνάμει του άρθρου 05 08 09 και το ΕΓΤΑΑ δυνάμει της θέσης 05 04 05 02). 
32 Common Commission reply to paragraphs 32 to 35: The responsible Commission services have funded IT expenditure through a number of budget articles on the basis of the link of the expenditure con‐ cerned with the underlying activity: The budget articles used for this funding involve non‐technical operational assistance of support expenditure for CAP operations (EAGF and EAFRD were separately funded through Article 05 01 04) and operational TA directly linked to the implemen‐ tation of operational CAP programmes and activi‐ ties (EAGF funded under article 05 08 09 and EAFRD under item 05 04 05 02).
Η ανάπτυξη και η συντήρηση των διοικητικών συστημάτων ΤΠ έχουν ληφθεί σταδιακά υπόψη από τις οριζόντιες υπηρεσίες της Επιτροπής. 
The development and maintenance of IT admin‐ istrative systems has been progressively taken on board by the horizontal services within the Com‐ mission.
Ωστόσο, η Επιτροπή έχει παραμείνει υπεύθυνη για τα συστήματα ΤΠ που στηρίζουν την ΚΓΠ. 
However, the Commission has remained responsible for IT systems serving the CAP.
Τα προαναφερθέντα άρθρα του προϋπολογισμού καλύπτουν τόσο το αρχικό κόστος δημιουργίας των εν λόγω συστημάτων ΤΠ όσο και το κόστος συντήρησής τους. 
The aforementioned budget articles cover both the initial development costs of the IT systems con‐ cerned and their maintenance costs.
Το κόστος συντήρησης περιλαμβάνει τόσο την περαιτέρω ανάπτυξη των συστημάτων αυτών ανάλογα με τις ανάγκες (εξελικτική συντήρηση) όσο και τα αναγκαία διορθωτικά μέτρα για τη συντήρηση και τη λειτουργία τους. 
These latter costs involve both the further development of these systems as needs arise (evolutive maintenance) and their needed corrective maintenance and operation.
Απαντήσεις της Επιτροπής 41 Η Επιτροπή έχει θεσπίσει κατευθυντήριες γραμμές για τα προγράμματα επιμερισμένης διαχείρισης, οι οποίες παρέχουν τις αναγκαίες κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με το είδος της γραμμής του προϋπολογισμού που πρέπει να χρησιμοποιηθεί στην περίπτωση δαπανών (και ελέγχου) ΤΠ με σκοπό την εξασφάλιση κατάλληλης συνοχής όσον αφορά την εγγραφή των δαπανών ΤΠ στον προϋπολογισμό. 
Reply of the Commission 41 Guidelines have been issued by the Commission for shared management programmes that provide for the necessary guidance on the type of budget line to use in the case of IT expenditure (and audit) for the purposes of adequate consistency with regards to the budgeting of the IT expenditure.
Όλα τα είδη δαπανών ΤΠ θα πρέπει να ακολουθούν αυτές τις κατευθυντήριες γραμμές, είτε πρόκειται για ανάπτυξη είτε για συντήρηση εξοπλισμού ΤΠ, και οι δαπάνες συντήρησης θα πρέπει να καταλογίζονται πάντα στην ίδια γραμμή του προϋπολογισμού όπως οι αντίστοιχες δαπάνες ανάπτυξης. 
All types of IT costs should follow these guidelines, whether IT development or IT maintenance and the mainte‐ nance costs should always be charged in the same budget line as their respective IT development costs.
Η προσέγγιση αυτή ενισχύει τη δημοσιονομική πειθαρχία και συνοχή σε όλες τις ΓΔ επιμερισμένης διαχείρισης. 
This approach strengthens the budgetary discipline and consistency in all shared manage‐ ment DGs.
36 Βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 28. 
36 See Commission reply to paragraph 28.
37 Βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 28. 
37 See Commission reply to paragraph 28.
38 Το μέσο ποσοστό όσον αφορά τη χρήση τεχνικής βοήθειας για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 (1,57%) και το εκτιμώμενο ποσοστό για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 (1,97%) αποκαλύπτουν μέτριο ποσοστό χορήγησης από τα κράτη μέλη και δείχνουν ότι τα κεφάλαια δαπανώνται μόνο για αναγκαίες δραστηριότητες που αφορούν την εφαρμογή των ΠΑΑ. 
38 The average figure regarding the use of TA for the 2007–13 programming period (1. 57 %) and the estimated one for the 2014–20 programming period (1.97 %) reveal a moderate allocation by Member States and indicate that funds are only spent on needed activities related to the implementation of the RDPs.
Επιπλέον, το πραγματικό ποσό που δαπανήθηκε την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 (μέχρι την 31/10/2014) αντιστοιχούσε μόνον στο 70% των προβλεπόμενων ποσών που αναφέρονται στο παράρτημα. 
Furthermore, the actual amount spent in 2007–13 (as of 31 October 2014) was only 70 % of the planned amounts indicated in the annex.
Ως εκ τούτου, μόνο το 1,16% του προϋπολογισμού που εκτελέστηκε κατά την περίοδο 2007-2013 διατέθηκε όντως για τεχνική βοήθεια. 
Therefore, only 1.16 % of the executed budget for 2007–13 has been actually dedicated to TA.
Βλ. επίσης την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 13. 
See also Commission reply to paragraph 13.
Κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 40 και 41 Η χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και οι φιλόδοξοι στόχοι πολιτικής στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης απαιτούν την ενίσχυση των διοικητικών ικανοτήτων στα κράτη μέλη. 
Common Commission reply to paragraphs 40 and 41 Sound financial management and ambitious policy objectives in rural development policy require enhanced administrative capacities in the Member States.
Για την εξασφάλιση της κατάλληλης εφαρμογής, διατέθηκαν περισσότεροι πόροι για τη διατήρηση των διοικητικών ικανοτήτων στα κράτη μέλη. 
In order to ensure an adequate implementa‐ tion, an increased use of resources was dedicated to maintain administrative capacity in Member States.
Επιπλέον, η περίοδος ελέγχου επηρεάστηκε από τη σοβαρή οικονομική κρίση, ιδίως σε ορισμένα κράτη μέλη όπου οι εθνικές διοικητικές υπηρεσίες αντιμετώπισαν σημαντικές περικοπές και έλλειψη πόρων. 
Moreover, the audited period was affected by a severe economic crisis, especially in certain Member States where national administrations experienced important cuts and lack of resources.
Για να εξασφαλιστεί η ορθή εφαρμογή της πολιτικής και να μειωθεί το αυξανόμενο ποσοστό σφάλματος, οι εν λόγω διοικητικές υπηρεσίες ζήτησαν χρηματοδότηση από την ΕΕ μέσω παροχής τεχνικής βοήθειας. 
In order to ensure a sound implementation of the policy and reduce the increasing level of error rate, such administrations sought EU funding through TA support.
43 Το άρθρο 66 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1698/2005, ορίζει ότι «Με πρωτοβουλία των κρατών μελών, για κάθε πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης, το ΕΓΤΑΑ μπορεί να χρηματοδοτεί δραστηριότητες προπαρασκευής, διαχείρισης, παρακολούθησης, αξιολόγησης, ενημέρωσης και ελέγχου της συνδρομής των προγραμμάτων. 
43 Article 66(2) of Regulation (EC) No 1698/2005 states that ‘At the initiative of the Member States, for each rural development programme, the EAFRD may finance preparation, management, monitoring, evaluation, information and control activities of programme assistance.
Ποσοστό μέχρι 4% του συνολικού ποσού κάθε προγράμματος μπορεί να διατίθεται για τις δραστηριότητες αυτές.» 
Up to 4 % of the total amount for each programme may be devoted to these activities.’
Σύμφωνα με το άρθρο 71 παράγραφος 3 του κανονισμού αριθ. 1698/2005, οι αρμόδιες εθνικές αρχές θεσπίζουν τους κανόνες επιλεξιμότητας, με την επιφύλαξη των ειδικών όρων που προβλέπονται από τον κανονισμό αριθ. 1698/2005 για ορισμένα μέτρα αγροτικής ανάπτυξης. 
According to Article 71(3) of Regulation (EC) No 1698/2005, it is for the competent national authorities to set the rules on eligibility of expendi‐ ture, subject to the special conditions laid down by Regulation (EC) No 1698/2005 for certain rural devel‐ opment measures.
45 Η Επιτροπή θεωρεί ότι η ανακατανομή των πιστώσεων προς τη διαχείριση βελτιώνει την εξέταση των αιτήσεων ενίσχυσης, καθώς και την ποιότητα των συμβουλευτικών υπηρεσιών που παρέχονται σε δικαιούχους ΠΑΑ, ιδίως όσον αφορά σύνθετα επενδυτικά μέτρα, με αποτέλεσμα τη βελτίωση της συνολικής εφαρμογής του προγράμματος. 
45 The Commission considers that reallocation of appropriations to management improves proces‐ sing of aid applications and better advisory ser‐ vices rendered to RDPs’ beneficiaries, especially with regard to complex investment measures, thus improving the overall programme implementation.
46 Η τεχνική βοήθεια χρησιμοποιείται εν μέρει για την εξασφάλιση της συνολικής διαχείρισης των ΠΑΑ, την οποία οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων θεωρούν αναγκαία στήριξη για την εφαρμογή της πολιτικής. 
46 TA is partly used for the overall management of RDPs which is considered by decision‐makers a nec‐ essary support for the implementation of the policy.
Επομένως, θα πρέπει να αξιολογείται με γνώμονα τους δείκτες επιδόσεων των ΠΑΑ. 
Therefore, it should be assessed in the light of the performance indicators of the RDPs.
47 Η τεχνική βοήθεια χρησιμοποιείται ευρέως για την ελάφρυνση της διοικητικής επιβάρυνσης των δικαιούχων, για τη βελτίωση των γνώσεων και της πληροφόρησής τους σχετικά με την υλοποίηση του προγράμματος ή για την πλήρη χρήση του εξοπλισμού ΤΠ και της ηλεκτρονικής διοίκησης. 
47 TA is largely used for easing the administrative burden of the beneficiaries, improving their knowl‐ edge on, and information about, the programme implementation, or making full use of IT tools and e‐administration.
Ως εκ τούτου, οι δαπάνες τεχνικής βοήθειας, ακόμη και αν προορίζονται εν μέρει για τη στήριξη του προϋπολογισμού, έχουν θετικό αντίκτυπο για τους δικαιούχους. 
Therefore, TA expenditure, even if dedicated partly to budget support, has a positive impact for the beneficiaries.
Απαντήσεις της Επιτροπής 42 48 Οι εθνικές διοικήσεις των οικονομικά ασθενέστερων κρατών μελών χρειάζονται μεγαλύτερη στήριξη για να εκπληρώσουν δεσμεύσεις και υποχρεώσεις έναντι της ΕΕ όσον αφορά την υλοποίηση προγραμμάτων. 
Reply of the Commission 42 48 National administrations in economically weaker Member States need increased support to meet EU commitments and obligations in terms of programme implementation.
Οι δαπάνες αυτές είναι αναγκαίες για τη χρηματοδότηση των διοικητικών πόρων που συνδέονται με την εκτέλεση του προγράμματος. 
Such expenditure is needed to finance administrative resources linked to the implementation of the programme.
Οι δαπάνες τεχνικής βοήθειας της Πολωνίας, εκφρασμένες ως ποσοστό επί τοις εκατό, είναι σχετικά χαμηλές. 
Poland’s TA spending in percentage terms is rela‐ tively low.
49 Η τεχνική βοήθεια στηρίζει την υλοποίηση βασικών στόχων της πολιτικής, οι οποίοι δεν θα μπορούσαν να υλοποιηθούν χωρίς αυτή τη χρηματοδότηση. 
49 TA supports the implementation of the key objec‐ tives of the policy, which would not be achieved in the absence of such funding.
Επομένως, η Επιτροπή πιστεύει ότι οι δαπάνες τεχνικής βοήθειας δεν στερούν σημαντικούς πόρους από τους στόχους της πολιτικής, αλλά ότι αντίθετα ενισχύουν τα μέτρα εφαρμογής στα κράτη μέλη. 
Therefore, the Commission believes that TA expenditure does not divert substantial resources from the objec‐ tives of the policy, but on the contrary, it reinforces the implementation arrangements in the Member States.
Κατά την περίοδο 2007-2013, μόνο το 1,16% των δαπανών διατέθηκε για τεχνική βοήθεια (με διαθέσιμο ανώτατο όριο 4%). 
Only 1.16 % of the expenditure was spent on TA in 2007–13 (of a possible ceiling of 4 %).