natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εάν η διαδικασία αυτή σύναψης συμβάσεων δεν τελεσφορήσει, το ETF θα προκηρύξει δική του διαδικασία ούτως ώστε να συνάψει σύμβαση με τράπεζα υψηλότερης πιστοληπτικής ικανότητας. η Τουψηλότραπεζικόυπόλοιποτην31 Δεκεμβρίου2013οφείλεταιστηνπροκαταβολήτηςπρώτης δόσης της επιχορήγησης του 2014 και στην είσπραξη των κεφαλαίων για τα νέα έργα GEMM και FRAME. 
In the event of this procurement procedure failing, ETF will launch its own procurement in order to have a contract with a bank with a higher credit rating.
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Ιδρύματος Επαγγελματικής Εκπαίδευσης για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Ιδρύματος 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply
Το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (γνωστό και ως «ETF», εφεξής «το Ίδρυμα»), με έδρα στο Τορίνο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΟΚ) αριθ. 1360/901 του Συμβουλίου (όπως αναδιατυπώθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1339/2008). 
The European Training Foundation (hereinafter “the Foundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast (EC) No 1339/2008).
Η προσέγγιση ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιλαμβάνει αναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Ιδρύματος. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems.
1 2 3 4 ΕΕ L 131 της 23.5.1990, σ. 1. 
1 2 3 4 OJ L 131, 23.5.1990, p. 1.
Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Ιδρύματος. 
Annex II summarises the Foundation’s competences and activities.
Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Ιδρύματος, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Ιδρύματος περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6 και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Ιδρύματος, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Ιδρύματος. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Ιδρύματος, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ8. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Foundation’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Ιδρύματος παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2014, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
In the Court’s opinion, the Foundation’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Το ποσοστό των ακυρωθεισών πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2013 ήταν υψηλές για τον τίτλο Ι (15,9 %) και τον τίτλο ΙΙ (7,6 %) γεγονός που υποδηλώνει υπερεκτίμηση των οικονομικών αναγκών. 12. 
Cancellations of appropriations carried-over from 2013 were high for title I (15,9 %) and title II (7,6 %) which indicates an over-estimation of financial needs. 12.
Το συνολικό ποσοστό των ανειλημμένων πιστώσεων ήταν υψηλό, ανερχόμενο σε 99,9 %. 
The overall level of committed appropriations was high at 99,9 %.
Το επίπεδο των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο 2015 ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) και αντιστοιχούσε σε 0,75 εκατομμύρια ευρώ ή στο 36,2 % (έναντι 0,55 εκατομμυρίων ευρώ ή 30 % το 2013). 
The level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title II (administrative expenditure) at 0,75 million euro, i.e. 36,2 % (2013: 0,55 million euro, i.e. 30 %).
Ο κύριος λόγος των μεταφορών αυτών ήταν προγραμματισμένες αγορές που πραγματοποιήθηκαν στο τέλος του 2014 για την ανανέωση επίπλωσης γραφείου (0,37 εκατομμύρια ευρώ), λογισμικού (0,14 εκατομμύρια ευρώ) και υλικού (0,1 εκατομμύρια ευρώ). 
The main reason was planned purchases made at the end of 2014 for the renewal of office furniture (0,37 million euro), software (0,14 million euro) and hardware (0,1 million euro).
ΛΟΙΠΑ ΣΧΟΛΙΑ 13. 
OTHER COMMENT 13.
Το 2005 τέθηκε σε ισχύ ο νέος κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων της ΕΕ, ο οποίος προβλέπει, μεταξύ άλλων, ότι οι μελλοντικές αποδοχές των υπαλλήλων ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 που προσελήφθησαν πριν από την 1η Μαΐου 2004 δεν πρέπει να υπολείπονται των αποδοχών που προέβλεπε ο προηγούμενος κανονισμός της ΕΕ. 
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous EU Staff Regulations.
Από τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι η διάταξη αυτή παραβιάστηκε στην περίπτωση 2 εκ των 96 έκτακτων υπαλλήλων που απασχολούνταν εκείνη την περίοδο, γεγονός που είχε ως συνέπεια την καταβολή ποσού που υπολειπόταν κατά 14 745 ευρώ (μισθολογικό κόστος για το Ίδρυμα) του οφειλόμενου για την περίοδο 2005 έως 2014. 
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 2 of the 96 temporary agents employed at that time, this led to a total underpayment of 14 745 euro (salary cost for ETF) for the period 2005 to 2014.
Το Ίδρυμα πραγματοποίησε τις συμπληρωματικές πληρωμές μισθών τον Ιούνιο του 2015. 
The Foundation has made the supplementary salary payments in June 2015.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 6 ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Παρακολούθηση των σχολίων του προηγούμενου έτους 1 Παράρτημα I Σχόλιο του Συνεδρίου Στο τέλος του 2013, το Ίδρυμα είχε τοποθετήσει 7,5 εκατομμύρια ευρώ σε λογαριασμούς σε μία μόνο τράπεζα με χαμηλή πιστοληπτική ικανότητα (F3, BBB). 
1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment At the end of 2013, the Foundation had 7,5 million euro in accounts at a single bank with a low credit rating (F3, BBB).
Έτος 2013 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) Εν εξελίξει (το ποσό μειώθηκε σε 1,8 εκατομμύρια ευρώ) ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing (amount reduced to 1,8 million euro) ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Παράρτημα ΙΙ 1 Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (Τορίνο) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρο 166, παράγραφος 3, της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Ιδρύματος (κανονισμός (ΕΟΚ) αριθ. 1360/90 του Συμβουλίου) Η Ένωση και τα κράτη μέλη ευνοούν τη συνεργασία με τις τρίτες χώρες και τους αρμόδιους διεθνείς οργανισμούς σε θέματα επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
Annex II 1 European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.
Στόχος − Συμβολή, στο πλαίσιο των πολιτικών εξωτερικών σχέσεων της ΕΕ, στη βελτίωση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου στις εξής χώρες: χώρες που είναι επιλέξιμες για υποστήριξη βάσει των κανονισμών (ΕΚ) αριθ. 1085/2006 και αριθ. 1638/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, καθώς και των επακόλουθων σχετικών νομοθετικών πράξεων· άλλες χώρες, οι οποίες ορίζονται με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου βάσει πρότασης υποστηριζόμενης από τα δύο τρίτα των μελών του και γνώμης της Επιτροπής, οι οποίες καλύπτονται από μηχανισμό της Ένωσης ή από διεθνή συμφωνία που εμπεριέχει συνιστώσα ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου και στο βαθμό που επιτρέπεται από τους διαθέσιμους πόρους. − Για τον σκοπό του ιδρυτικού κανονισμού του Ιδρύματος, η ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου ορίζεται ως «εργασία που συμβάλλει στην διά βίου ανάπτυξη των δεξιοτήτων και ικανοτήτων ενός εκάστου μέσω βελτίωσης των συστημάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης». 
Objective − To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Council Regulation (EC) No 1085/2006 and Regulation No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. − For the purpose of the ETF Founding Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems.
Καθήκοντα Για την επίτευξη του στόχου του, το Ίδρυμα, εντός των ορίων των εξουσιών του διοικητικού συμβουλίου και σύμφωνα με τους καθοριζόμενους σε επίπεδο Ένωσης γενικούς προσανατολισμούς, ασκεί τα ακόλουθα καθήκοντα: − παροχή πληροφοριών, αναλύσεων πολιτικής και συμβουλών σε θέματα ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου στις χώρες-εταίρους· − προαγωγή της γνώσης και της ανάλυσης των δεξιοτήτων που απαιτούνται στις εθνικές και τοπικές αγορές εργασίας· − παροχή υποστήριξης στους ενδιαφερομένους στις χώρες-εταίρους για τη ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: − to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; − to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; − to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; − to facilitate the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; − to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Διοίκηση δημιουργία ικανοτήτων στην ανάπτυξη ανθρώπινου κεφαλαίου· − διευκόλυνση της ανταλλαγής πληροφοριών και εμπειριών μεταξύ των χορηγών που συμμετέχουν στη μεταρρύθμιση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου στις χώρες-εταίρους· − στήριξη στην παροχή βοήθειας εκ μέρους της Ένωσης προς τις χώρες-εταίρους στον τομέα της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου· − διάδοση πληροφοριών και ενθάρρυνση της δικτύωσης και των ανταλλαγών εμπειριών και ορθών πρακτικών μεταξύ της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των χωρών-εταίρων, καθώς και μεταξύ των χωρών-εταίρων, σε θέματα ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου· − συμβολή, κατόπιν αιτήματος της Επιτροπής, στην ανάλυση της συνολικής αποτελεσματικότητας της παροχής βοήθειας στις χώρες-εταίρους σε θέματα εκπαίδευσης· − ανάληψη άλλων καθηκόντων, η εκτέλεση των οποίων θα μπορούσε να συμφωνηθεί μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου και της Επιτροπής, στα γενικά πλαίσια του ισχύοντος κανονισμού. 
2 Governance of human capital development; − to disseminate information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; − to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; − to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Τρεις εκπρόσωποι της Επιτροπής. 
Three representatives of the Commission.
Τρεις εμπειρογνώμονες, χωρίς δικαίωμα ψήφου, που διορίζονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Three non-voting experts appointed by the European Parliament.
Επιπλέον, τρεις εκπρόσωποι των χωρών-εταίρων μπορούν να παρίστανται ως παρατηρητές στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου. 
In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers.
Διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο, κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. 
Director Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission.
Προϋπολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 2014 Ελήφθησαν 21,4 εκατομμύρια ευρώ (22,0) για ανάληψη υποχρεώσεων και πληρωμές, εκ των οποίων: Συνεισφορά ΕΕ 20,2 εκατομμυρίων ευρώ εκ των οποίων: − 20,1 εκατομμύρια ευρώ (20,1) χρηματοδοτηθέντα από τη συνεισφορά της ΕΕ − 14 552,88 ευρώ (0) σε τόκους τους οποίους απέφερε η συνεισφορά της ΕΕ. 
Budget at 31 December 2014 Received 21,4 million euro (22,0) for commitments and payments, of which: EU Contribution 20,2 million euro composed of: − 20,1 million euro (20,1) funded by EU contribution − 14 552,88 euro (0) in interest generated on EU contribution.
Άλλες συνεισφορές: − 1, 1 εκατομμύριο ευρώ (1,8) επιδότηση από υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το σχέδιο FRAME (συμφωνία ΓΔ Διεύρυνσης αριθ. 2013/316-651) και το σχέδιο GEMM (σύμβαση επιχορήγησης ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης αριθ. ENPI/2012/302-153) − 314,66 ευρώ (1 081,20) σε τόκους τους οποίους απέφερε η συνεισφορά Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Ιδρύματος το 2014 (2013) ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
Other contributions: − 1, 1 million euro (1,8) subsidy from European Commission services for FRAME project (DG ELARG Agreement Number 2013/316-651) and GEMM project (DG DEVCO grant contract number ENPI/2012/302-153) − 314,66 euro (1 081,20) in interest generated on Italian Trust Fund contribution − 124 924,46 euro (14 946,19) in miscellaneous revenues (recovered expenditure).
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2014 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 94 (96) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 92 (92). 
Staff at 31 December 2014 94 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 92 (92) posts occupied.
41 (40) λοιποί υπάλληλοι (τοπικοί υπάλληλοι, συμβασιούχοι υπάλληλοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 133 (132), εκ των οποίων ασκούσαν: − επιχειρησιακά καθήκοντα: 76 (76,5) − διοικητικά καθήκοντα: 28 (28) + 2 από την ομάδα υπαλλήλων του Ιδρύματος, ανάλογα με τις ανάγκες − καθήκοντα εταιρικού συντονισμού και επικοινωνίας: 27 (25,5). 
41 (40) other staff (local staff, contract staff, seconded national experts) Total staff: 133 (132), assigned to the following duties: − operational tasks: 76 (76,5) − administrative tasks: 28 (28) + 2 from the ETF’s replacement pool Resources made available to the Foundation in 2014 (2013) ADB057231EN04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-OR.doc 8.9.2015
Δραστηριότητες Το Ίδρυμα συμβάλλει, στο πλαίσιο των πολιτικών εξωτερικών σχέσεων της ΕΕ, στη βελτίωση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου σε 30 χώρες-εταίρους που ορίζονται από τον κανονισμό του και το διοικητικό συμβούλιο. 
Activities The Foundation contributes, in the context of the EU’s external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board.
Οι κύριες δραστηριότητές του είναι η υποστήριξη των πολιτικών και των έργων της ΕΕ, η παροχή αναλύσεων πολιτικής, η διάδοση και ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών και η υποστήριξη της ανάπτυξης ικανοτήτων στις χώρες-εταίρους. 
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building.
Η προστιθέμενη αξία του Ιδρύματος απορρέει από την ουδέτερη, μη εμπορική και μοναδική βάση γνώσεων που αποδεδειγμένα διαθέτει, η οποία συνίσταται, αφενός, στην εμπειρογνωσία στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου και, αφετέρου, στους δεσμούς του με την απασχόληση. 
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment.
Το πρόγραμμα εργασίας του Ιδρύματος για το 2014 αναγνωρίζει 19 εταιρικά αποτελέσματα που έχουν συμβάλει στη βελτίωση της ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου στις γειτονικές χώρες. 
The ETF 2014 Work Programme identifies 19 corporate results contributing to improving human capital development in neighbouring countries.
Αυτά τα αποτελέσματα με γνώμονα τον αντίκτυπο διαμορφώθηκαν από τον ρόλο του Ιδρύματος ως προς την προβολή της εξωτερικής διάστασης των πολιτικών δεξιοτήτων της ΕΕ και των μέσων υποστήριξης της ΕΕ ως παγκόσμιου παράγοντα. 
These impact-oriented results were shaped by the ETF’s role in projecting the external dimension of EU skills policies and instruments to support the EU as a global actor.
Το δυναμικό περιβάλλον στον οποίο δραστηριοποιείται το Ίδρυμα, το οποίο ορίζεται από τα εξελισσόμενα περιβάλλοντα των χωρών-εταίρων και τις προτεραιότητες της ΕΕ, απαιτούσε ως συνήθως υψηλό επίπεδο ευελιξίας στη συνεχή επικαιροποίηση και προσαρμογή των αναμενόμενων αποτελεσμάτων. 
The dynamic environment in which the ETF operates, with evolving partner country contexts and EU priorities, demanded as always a high level of flexibility in continually updating and adjusting expected results.
Το περιβάλλον του 2014 σηματοδοτήθηκε κυρίως από συνεχή πολιτική αστάθεια στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο και την Ανατολική Ευρώπη λόγω της στρατιωτικής κρίσης στην Ουκρανία. 
The 2014 context was marked in particular by continuing political instability in the Southern and Eastern Mediterranean, and in Eastern Europe owing to the military crisis in Ukraine.
Σύμφωνα με τη μεσοπρόθεσμη προοπτική 2014-2017, τα αποτελέσματα του 2014 προάγουν τρεις εταιρικούς στρατηγικούς στόχους: 1) την ενίσχυση τεκμηριωμένης ανάλυσης πολιτικής στον τομέα της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης, 2) τον εκσυγχρονισμό των συστημάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης σε ένα πλαίσιο διά βίου μάθησης και 3) την αύξηση της συνάφειας της παροχής επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης. 
In line with the ETF Mid Term Perspective 2014 - 17, the 2014 results advance three corporate strategic objectives: (1) reinforcing evidence-based VET (Vocational education and training) policy analysis; (2) modernising VET systems in a lifelong learning perspective; (3) increasing the relevance of VET provision.
Ο κατωτέρω πίνακας δείχνει το ποσοστό ολοκλήρωσης των αποτελεσμάτων ADB057231EL04-15PP-CH067-15APCFIN-RAS-ETF_2014-TR.docx 8.9.2015 
The following table shows the completion rate of the results according to actions and outputs achieved under each strategic objective.