natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ηνωμένο Βασίλειο Ο οικείος κανονισμός, ο οποίος θεσπίζει οριζόντιους κανόνες για όλα τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία («ΕΔΕΤ» που καλύπτει και το ΕΚΤ)18 αναφέρεται κατηγορηματικά στην ανάγκη συντονισμού και συμπληρωματικότητας των διάφορων ΕΔΕΤ και άλλων ταμείων της ΕΕ. Ο κανονισμός του EaSI επίσης απαιτεί οι δραστηριότητες που διενεργούνται στο πλαίσιο του προγράμματος EaSI να είναι συνεπείς και συμπληρωματικές προς τη λοιπή δράση της Ένωσης, όπως τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, περί καθορισμού κοινών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Συνοχής, το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας και περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Συνοχής και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας και για την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 320). 
The underlying EaSI regulation also requires activities carried out under the EaSI Programme to be “consistent with, and complementary to, other Union action, such as the European Structural and Investment 18 Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Εντούτοις, όπως παρουσιάζεται στο γράφημα 6, τόσο το πρόγραμμα EaSI όσο και το ΕΚΤ καλύπτουν παρόμοιες σε μεγάλο βαθμό δράσεις που επιχειρούν να επιτύχουν συγκρίσιμους στόχους όσον αφορά την κινητικότητα του εργατικού δυναμικού. 
Funds (ESIFs)”19. However, as presented in Figure 6, both the EaSI Programme and the ESF cover very similar actions addressing comparable objectives in relation to labour mobility.
Αμφότερα τα ταμεία ασχολούνται ή μπορούν δυνητικά να ασχοληθούν με την κινητικότητα του εργατικού δυναμικού σε διακρατικό επίπεδο και να προβλέπουν ειδικά μέτρα για την προώθηση της κινητικότητας, περιλαμβανομένης της στήριξης της συνεργασίας αρμόδιων θεσμών. 40 19 Άρθρο 7 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1296/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013, για τη θέσπιση προγράμματος της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την απασχόληση και την κοινωνική καινοτομία («EaSI») και την τροποποίηση της απόφασης αριθ. 283/2010/ΕΕ για τη δημιουργία Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Μικροχρηματοδοτήσεων Progress για την απασχόληση και την κοινωνική ένταξη (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 238). 
Both funds address or may address labour mobility on a transnational level and foresee specific measures to foster mobility, including the support of cooperation of relevant institutions. 33 19 Article 7 of Regulation (EU) No 1296/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on a European Union Programme for Employment and Social Innovation ("EaSI") and amending Decision No 283/2010/EU establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Γράφημα 6 ‐ Σύγκριση αλληλεπικαλυπτόμενων στόχων του ΕΚΤ και του EaSI σε σχέση με την κινητικότητα του εργατικού δυναμικού 41 ΕΚΤ ΘΣ 8 στόχοι Πρόσβαση στην απασχόληση ατόμων που αναζητούν εργασία και ανενεργών ατόμων, συμπεριλαμβανομένων των μακροχρόνια ανέργων και των ατόμων εκτός αγοράς εργασίας, μεταξύ άλλων μέσω τοπικών πρωτοβουλιών για την απασχόληση και της υποστήριξης της κινητικότητας του εργατικού δυναμικού Εκσυγχρονισμός των θεσμικών φορέων της αγοράς εργασίας, όπως είναι οι δημόσιες και ιδιωτικές υπηρεσίες απασχόλησης, και βελτίωση της κάλυψης των αναγκών της αγοράς εργασίας, μεταξύ άλλων, μέσω δράσεων ενίσχυσης της διακρατικής κινητικότητας των εργαζομένων καθώς επίσης μέσω προγραμμάτων κινητικότητας και καλύτερης συνεργασίας μεταξύ των θεσμικών φορέων και των σχετικών εμπλεκομένων. 
238). Figure 6 ‐ Comparison of overlapping ESF and EaSI objectives relating to Labour Mobility 34 ESF TO 8 objectives Access to employment for job‐seekers and inactivepeople,includingthelong‐term unemployed and people far from the labour market, alsothroughlocal employment initiatives and support for labour mobility.
Στόχοι του άξονα EURES του EaSI Εξασφάλιση ότι υπάρχει διαφάνεια όσον αφορά τις κενές θέσεις εργασίας, την υποβολή αιτήσεων εργασίας, και την αντίστοιχη πληροφόρηση και παροχή συμβουλών, καθώς και οποιαδήποτε σχετική πληροφορία, όπως οι όροι διαβίωσης και εργασίας, προς διευκόλυνση των ενδεχόμενων αιτούντων και εργοδοτών, αντίστοιχα. 
EaSI‐EURES objectives Ensure that job vacancies and applications and corresponding information and advice, as well as any related informationsuchas thatconcerninglivingand workingconditions,aremadetransparentfor the potential applicants and the employers, respectively.
Αυτό επιτυγχάνεται με την ανταλλαγή και τη διάδοση των σχετικών πληροφοριών σε διακρατικό, διαπεριφερειακό και διασυνοριακό επίπεδο και με τη χρήση τυποποιημένων εντύπων κατάλληλων για όλες τις σχετικές χρήσεις, για κενές θέσεις εργασίας και για αιτήσεις εργασίας, καθώς και με άλλα κατάλληλα μέσα όπως η ατομική παροχή συμβουλών και καθοδήγησης, ιδίως για τα άτομα με χαμηλά προσόντα. 
This shallbeachievedthrough exchange and dissemination at transnational, interregional and cross‐border level, throughthe useofstandardinteroperabilityformsforjob vacancies and applications and through other suitable means, such as individual counselling and mentoring, especially for the low skilled.
Στήριξη της παροχής υπηρεσιών EURES για την πρόσληψη και την τοποθέτηση εργαζομένων σε ποιοτικές και βιώσιμες θέσεις εργασίας μέσω του συμψηφισμού προσφοράς και ζήτησης εργασίας· η στήριξη στις υπηρεσίες EURES επεκτείνεται σε διάφορες φάσεις της τοποθέτησης, από την προετοιμασία πριν από την πρόσληψη μέχρι τη βοήθεια μετά την τοποθέτηση, με σκοπό την επιτυχή ένταξη του αιτούντος στην αγορά εργασίας· τέτοιες υπηρεσίες στήριξης μπορεί να περιλαμβάνουν στοχοθετημένα προγράμματα κινητικότητας για την πλήρωση των κενών θέσεων εργασίας σε συγκεκριμένο τομέα, επάγγελμα, χώρα ή ομάδα χωρών ή για ιδιαίτερες ομάδες εργαζομένων, όπως οι νέοι, με τάση για κινητικότητα, εφόσον έχει εντοπιστεί σαφής οικονομική ανάγκη. 
Support the provision of EURES services for the recruitment and placing of workers in quality and sustainable employment through the clearanceofjob vacanciesand applications;supportforEURES servicesshallextendto various phases of placement, ranging from pre‐recruitment preparation to post‐placement assistancewith a view to the applicant's successful integration into the labour market; suchsupportservices mayincludetargeted mobility schemes to fill job vacancies in a certain sector, occupation, country or a group of countries or for particular groups of workers, such as young people, with a propensity to be mobile, where a clear economic need has been identified.
Οι διασυνοριακές συμπράξεις διευκολύνουν την κινητικότητα του εργατικού δυναμικού, αλλά υπάρχουν αδυναμίες στον σχεδιασμό των έργων διασυνοριακής σύμπραξης και στην υποβολή εκθέσεων για την αποτελεσματικότητα Οι διασυνοριακές συμπράξεις στο πλαίσιο του άξονα EURES του EaSI στοχεύουν στην κινητικότητα του εργατικού δυναμικού. 
Source: ECA. Cross border partnerships facilitate labour mobility, but shortcomings exist in the design of CBP projects and reporting on effectiveness EaSI‐EURES Cross border partnerships address labour mobility.
Συγκροτούνται από εταίρους από τουλάχιστον δύο συμμετέχοντα κράτη μέλη (ή με συνδεόμενες χώρες), συνήθως από τη δημόσια υπηρεσία απασχόλησης αλλά και από άλλους παράγοντες όπως ενώσεις εργοδοτών, συνδικαλιστικές οργανώσεις ή άλλες περιφερειακές ενώσεις. 
They comprise partners from at least two participating Member States (or associated countries), generally the national PES, but also other actors such as employers’ organisations, trade unions or other regional associations.
Στο πλαίσιο του άξονα EURES του EaSI, οι διασυνοριακές συμπράξεις μπορούν να υποβάλλουν για τις δραστηριότητές τους αίτηση για ετήσια χρηματοδότηση έργου. 
Under EaSI‐EURES, CBPs can apply for annual project funding for their activities.
Στο πλαίσιο 8 παρουσιάζεται το παράδειγμα ενός έργου διασυνοριακής σύμπραξης που έλαβε χρηματοδότηση από τον άξονα EURES του EaSI. 
Box 8 provides an example of a CBP project funded by EaSI‐EURES.
42 Πλαίσιο 8 ‐ Το διασυνοριακό έργο Oberrhein – ένα παράδειγμα μακροχρόνιας και επιτυχημένης συνεργασίας Πηγή: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/. 
35 Box 8 ‐ The Oberrhein cross border project – an example of longstanding and successful cooperation Source: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/.
Η διασυνοριακή σύμπραξη Oberrhein του EURES‐T συστάθηκε το 1999 και καλύπτει περιοχές της Βάδης και του Νότιου Παλατινάτου (Γερμανία), της Αλσατίας (Γαλλία) και τα ελβετικά καντόνια Αργοβία , Μπάζελ‐Στατ, Μπάζελ‐Λάντσαφτ, Ζουρά και Σόλοτουρν (Ελβετία). 
The EURES‐T Oberrhein CBP was established in 1999 and covers the regions of Baden and South Palatinat (DE), Alsace (FR) and Argovie, Bale, Bale city, Jura and Soleure cantons (CH).
Περίπου 93 300 καθημερινά μετακινούμενοι εργαζόμενοι διασχίζουν τα σύνορά του, ο δεύτερος μεγαλύτερος αριθμός διασυνοριακών εργαζόμενων στην ΕΕ. 
Some 93 300 daily commuters cross its borders, the second highest number of trans‐frontier workers in the EU.
Η συνεργασία μεταξύ των δημόσιων υπηρεσιών απασχόλησης, των συνδικαλιστικών οργανώσεων και των ενώσεων εργοδοτών και των τριών χωρών κάνει πράξη τη διευκόλυνση της διασυνοριακής απασχόλησης. 
Cooperation between the public employment services, trade unions and employers associations of all three countries allows the facilitation of cross border employment.
Το έργο διασυνοριακής σύμπραξης του Oberrhein που ελέγξαμε χρηματοδοτήθηκε εν μέρει από τον άξονα EURES του EaSI και καλύπτει 8 από τους 10 στόχους που ορίζονται στις ετήσιες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων που δημοσιεύει η Επιτροπή (τα έργα πρέπει να καλύπτουν τουλάχιστον πέντε στόχους προκειμένου να τύχουν εξέτασης). 
The Oberrhein cross border partnership project we reviewed was financed partly by EaSI‐EURES and addresses 8 of the 10 objectives stated in the annual call for proposals published by the Commission (projects need to address at least five objectives to be considered).
Ο στόχος 4 – μονοαπευθυντική θυρίδα είναι ένα από τα επιτυχημένα μέτρα στο Oberrhein: αρμόδιοι για το συγκεκριμένο μέτρο είναι 3 σύμβουλοι του EURES, με τους οποίους μπορεί κανείς να επικοινωνήσει μέσω τηλεφώνου ή ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και απαντούν σε ερωτήσεις αναζητούντων εργασία. 
Objective 4 – One‐stop‐shop is a successful measure in Oberrhein: there are 3 EURES advisors attributed to this, who can be reached through telephone or email and provide answers to the questions of job‐seekers.
Το 2016 υποβλήθηκαν στην υπηρεσία αυτή 2 271 αιτήματα. 
In 2016 there were 2 271 requests made to this service.
43 Ο στόχος 5 καλεί τις διασυνοριακές συμπράξεις να σχεδιάζουν και να εκτελούν καινοτόμες υπηρεσίες. 
Objective 5 requires the CBPs to design and implement innovative services.
Στην περίπτωση της διασυνοριακής σύμπραξης του Oberrhein αυτό υλοποιήθηκε μέσω της στήριξης διασυνοριακών μαθητειών, ιδίως γαλλόφωνων νέων που αναζητούσαν εργασία και πραγματοποίησαν τη μαθητεία τους σε γερμανική εταιρεία. 
In the case of Oberrhein CBP this took the form of supporting cross border apprenticeships, especially for the young French jobseeker to do his or her apprenticeship at a German company.
Κατά το στάδιο της αίτησης, λίγα είναι τα έργα που προσδιορίζουν τα προσδοκώμενα ποσοτικά αποτελέσματα Εξετάσαμε 23 έργα διασυνοριακών συμπράξεων (11 από το 2015 και 12 από το 201620), και στο παράρτημα II παρατίθεται η σχετική αξιολόγησή μας. 
At the application stage, few projects define the intended quantitative results We reviewed 23 CBP projects (11 from 2015 and 12 from 201620), and our project assessment is contained in Annex II.
Διαπιστώσαμε ότι οι δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν και εγκρίθηκαν από την Επιτροπή στο πλαίσιο ετήσιας διαδικασίας, αποτελούσαν συνήθως επανάληψη των δραστηριοτήτων της περασμένης χρονιάς. 
We found that the activities funded and approved by the Commission as part of an annual process, were often a repeat of the previous year’s activities.
Οι πλέον συνήθεις δραστηριότητες συνίσταντο στην οργάνωση συνεδρίων και ημερών καριέρας, εργαστηρίων, επιμορφωτικών μαθημάτων σύνταξης βιογραφικού σημειώματος ή γλωσσικής επιμόρφωσης. 
The most common activities consisted of organizing conferences and job fairs, workshops, CV writing training courses, or language training.
Παρατηρήθηκαν και περισσότερο καινοτόμοι λύσεις, οι οποίες περιλάμβαναν μέσα κοινωνικής δικτύωσης (Facebook, Linkedin, Twitter) ή την ανάπτυξη επαφών με πανεπιστήμια. 
More innovative solutions included using social media (Facebook, Linkedin, Twitter) or creating contacts with universities.
Σπανίως περιλαμβάνονται στον προγραμματισμό τέτοιου είδους καινοτόμοι λύσεις. 
Such innovative solutions are rarely programmed.
Διαπιστώσαμε ότι 21 αιτήσεις έργου περιλάμβαναν ποιοτική περιγραφή της κατάστασής τους, όπως περιγραφή των ροών κινητικότητας και των αιτιών της διασυνοριακής κινητικότητας στην οικεία περιοχή. 
We found that 21 project applications had a qualitative description of their situation, such as a description of mobility flows and the rationale of cross‐border mobility in the region.
Ωστόσο, μόνο εννέα έργα είχαν προσδιορίσει μια ποσοτική τιμή βάσης, με αριθμητικές τιμές βάσει των οποίων θα μετριόταν η πρόοδος (γράφημα 7). 
However only nine projects had defined a quantitative baseline, giving the numbers from which progress can be measured (Figure 7).
Ακόμη τέσσερα έργα από κάθε έτος παρείχαν στατιστικά στοιχεία που θα μπορούσαν να έχουν χρησιμοποιηθεί ως ποσοτική τιμή βάσης για τη μέτρηση της προόδου, αλλά δεν χρησιμοποιήθηκαν για τον σκοπό αυτό. 
A further four projects in each year provided statistics that could have been used as a quantitative baseline against which to measure progress, but they were not used for this purpose.
20 Η χρηματοδότηση για τα εν λόγω έργα διασυνοριακών συμπράξεων που ελέγξαμε ανερχόταν σε 3,5 εκατομμύρια ευρώ το 2015 και σε 4,4 εκατομμύρια ευρώ το 2016. 
36 20 The funding for these CBP projects reviewed amounted to 3.5 million euro in 2015 and 4.4 million euro in 2016.
Γράφημα 7 ‐ Τιμές βάσης που εξυπηρετούν τη μέτρηση της προόδου 44 Ποσοτική 2015 Ποσοτική 2016 Ποιοτική 2015 Ποιοτική 2016 Παρουσία τιμής βάσης ΝΑΙ ΟΧΙ Αριθμός έργων 0 2 4 6 8 10 12 Σημ.: Η ποσοτική τιμή βάσης απεικονίζει μια κατάσταση βάσει της οποίας μπορούν να μετρηθούν τα αποτελέσματα ενός έργου. 
Figure 7 ‐ Existence of baselines, against which progress can be measured Note: A quantitative baseline is a situation against which project results can be measured.
Η ποιοτική τιμή βάσης αποτυπώνει απλώς την κατάσταση σε διασυνοριακό επίπεδο, χωρίς να μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη μέτρηση της προόδου. Πηγή: ΕΕΣ. 
A qualitative baseline only provides a description of the cross‐border situation but cannot be used for progress measurement. Source: ECA.
Στη συμφωνία επιχορήγησης ενός έργου απαιτείται η συλλογή και υποβολή πληροφοριών σχετικά με τις εκροές και τα αποτελέσματα των δράσεων. 
The grant agreement for projects requires the collection and submission of information “regarding the outputs and results of the actions”.
Παρ’ όλα αυτά, στο πλαίσιο της εξέτασής μας, διαπιστώσαμε ότι μόνο 16 από τα επιλεγέντα 23 έργα είχαν ορίσει τιμές‐στόχο για τις εκροές (π.χ. ο αριθμός των συμμετεχόντων σε ημέρες καριέρας που οργανώνει το έργο διασυνοριακής σύμπραξης) και μόνο εννέα έργα είχαν ορίσει αποτελέσματα (συνήθως, ο αριθμός των τοποθετήσεων σε θέσεις εργασίας που αναμένεται να επιτευχθούν). 
Despite this, our review found that only 16 of the selected 23 projects had defined output targets (e.g. the number of participants at job fairs organised by the CBP project), and only nine projects had defined results (most commonly, the number of intended job placements).
Για ορισμένα έργα, δεν υπήρχε κάποιος άμεσος σύνδεσμος μεταξύ εκροών και αποτελεσμάτων, καθώς είχαν μεν καθοριστεί τιμές‐στόχος για τις εκροές αλλά όχι και τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. 
For some projects, there was no straightforward link between outputs and results, as output targets were set but expected results had not been defined.
Μεταξύ 2015 και 2016, διαπιστώσαμε, παρ’ όλα αυτά, βελτίωση στον προσδιορισμό των τιμών‐στόχου για τα αποτελέσματα, καθώς το 2015, μόνο το 18 % των έργων περιλάμβανε τιμή‐στόχο για αποτελέσματα, ενώ το 2016 το ποσοστό αυτό έφτασε στο 58 %. 
Between 2015 and 2016, we identified an improvement though in setting results targets, as in 2015, only 18 % of projects contained a results target, but in 2016, this had risen to 58 %.
Στο πλαίσιο 9 παρουσιάζονται οι διάφορες πρακτικές που ακολουθούνταν στο πλαίσιο των έργων που αξιολογήσαμε από την άποψη του σχεδιασμού και της παρακολούθησης των επιδόσεών τους. 
Box 9 presents the variable practices within the projects we assessed in terms of their design and performance monitoring.
Το σύστημα παρακολούθησης του EaSI δεν επιτρέπει τη συγκέντρωση των αποτελεσμάτων από τα έργα διασυνοριακής σύμπραξης σε επίπεδο προγράμματος Η Επιτροπή παρακολουθεί τις δραστηριότητες που λαμβάνουν χώρα στο πλαίσιο έργων διασυνοριακής σύμπραξης χρησιμοποιώντας ένα τυποποιημένο υπόδειγμα έκθεσης, που πρέπει να συμπληρώνεται από τον συντονιστή κάθε έργου. 
The EaSI monitoring system does not enable actual results from CBP projects to be aggregated at programme level The Commission monitors activities in CBP projects using a standard reporting template, which each project coordinator is required to complete.
Στην έκθεση αυτή περιλαμβάνεται μία ενότητα με ποιοτικά στοιχεία και μία με ποσοτικά. 
The report contains a qualitative and quantitative section.
Η ποιοτική ενότητα της έκθεσης χρησιμοποιείται από πολλούς συντονιστές έργων προκειμένου να εξηγήσουν τις εκροές και ενίοτε τα αποτελέσματα, αλλά δεδομένου ότι δεν υπάρχει απαίτηση παροχής τέτοιας εξήγησης, δεν υπάρχει συνοχή ούτε συνεκτικότητα, πράγμα που δυσχεραίνει τη συγκέντρωση εκροών και αποτελεσμάτων. 
The qualitative part of the report is used by many project coordinators to explain outputs and sometimes results, but as there is no requirement for such explanation, there is a lack of coherence and consistency which makes it difficult to aggregate outputs and results.
Το 2016 η Επιτροπή άρχισε να χρησιμοποιεί ένα πρόσθετο υπόδειγμα έκθεσης για τα έργα διασυνοριακής σύμπραξης. 
In 2016, the Commission introduced an additional reporting template for CBP projects.
Στο νέο υπόδειγμα πρέπει να συμπληρώνονται δεδομένα που, όπως διαπιστώσαμε στις περιπτώσεις των έργων που επισκεφθήκαμε, δεν μπορούσαν να ανακτηθούν, εξαιτίας των προσφάτως τροποποιημένων στατιστικών ταξινομήσεων. 
The new template requires data which, as we found for the projects visited, were not retrievable because of newly solicited statistical classifications.
Επιπλέον, ορισμένα από τα συμπληρωματικά δεδομένα που ζητούνται στο πλαίσιο του νέου υποδείγματος δεν προέρχονται από το έργο διασυνοριακής σύμπραξης αλλά από το μηνιαίο ερωτηματολόγιο που απευθύνει η Επιτροπή σε όλους τους συμβούλους του EURES στην ΕΕ. 
Furthermore, some of the additional data requested for the new template does not originate from the CBP project itself, but from the monthly questionnaire the Commission addresses to all EURES advisors in the EU.
Το γεγονός αυτό αποδυναμώνει την αξιοπιστία της υποβολής εκθέσεων από μεμονωμένα έργα, καθώς τα δεδομένα δεν προέρχονται από τις δραστηριότητες των έργων. 
This decreases the reliability of the reporting for individual projects as the data does not originate from project activities.
Συνολικά, τα μέτρα που λαμβάνονται για τη βελτίωση της εκ των υστέρων παρακολούθησης επιδέχονται περαιτέρω βελτίωση. 
Overall, the steps taken to improve the ex‐post monitoring require further refinement.
Στόχος της Επιτροπής είναι να καταστήσει την πύλη για την επαγγελματική κινητικότητα EURES ένα πραγματικό εργαλείο εύρεσης θέσεων εργασίας και πρόσληψης στην ΕΕ, αλλά ο δρόμος για την επίτευξή του είναι δύσκολος Η πύλη EURES παρέχει στους αναζητούντες εργασία τη δυνατότητα να βρουν πληροφορίες για τις αγορές εργασίας άλλων κρατών μελών και να έχουν πρόσβαση σε κενές θέσεις εργασίας από όλες τις χώρες της ΕΕ και της ΕΖΕΣ μέσω της πύλης για την επαγγελματική κινητικότητα EURES. 
The Commission aims to make the EURES Job mobility portal a true European placement and recruitment tool, but this will be challenging to achieve The EURES portal enables jobseekers to find information on labour markets in other Member States, and access job vacancies from all the EU and EFTA countries through the EURES Job mobility portal.
Ομοίως, παρέχει και στους εργοδότες τη δυνατότητα να διαφημίσουν κενές θέσεις σε αναζητούντες εργασία σε άλλες χώρες. 
Similarly, it allows employers to advertise their vacancies to jobseekers in other countries.
Τη διαχείριση της πύλης έχει αναλάβει η Επιτροπή21. 
The portal is maintained by the Commission21.
Η κάλυψη των διαθέσιμων ευκαιριών απασχόλησης από την πύλη για την επαγγελματική κινητικότητα EURES είναι περιορισμένη Στο πλαίσιο της πρότασής της για τη μεταρρύθμιση του EURES το 2016 (κανονισμός (ΕΕ) 2016/589), η Επιτροπή δήλωσε ότι «Προκειμένου να προωθηθεί η ελεύθερη κυκλοφορία των εργαζομένων, όλες οι κενές θέσεις εργασίας που δημοσιοποιούνται μέσω ΔΥΑ και άλλων μελών του EURES ... θα πρέπει να δημοσιεύονται στη διαδικτυακή πύλη του EURES». 
Coverage of available job opportunities through the EURES Job mobility portal is low With its reform proposal for EURES in 2016 (Regulation (EU) 2016/589), the Commission stated that “in order to promote freedom of movement for workers, all job vacancies made publicly available through PES and other EURES Members ... , should be published on the EURES portal.”
Ένα από τα βασικά κωλύματα του EURES που είχε εντοπίσει η Επιτροπή το 2014 ήταν το γεγονός ότι αποτελούσε μια ελλιπή δεξαμενή κενών θέσεων εργασίας προσβάσιμων σε επίπεδο ΕΕ. 
An “incomplete pool of vacancies accessible at EU level” was one of the key limitations of EURES identified in 2014 by the Commission.
Από τα δεδομένα της έρευνας που μας παρείχαν τα εθνικά γραφεία συντονισμού προκύπτει ότι, το 2016, σε 11 κράτη μέλη, πάνω από το 90 % των κενών θέσεων εργασίας που δημοσιεύουν οι ΔΥΑ είχαν επίσης αναρτηθεί στην πύλη για την επαγγελματική κινητικότητα EURES. 
Survey data provided to us by National Coordination Offices indicates that in 11 Member States, over 90 % of PES vacancies were also placed on the EURES Job mobility portal in 2016.
Αντιθέτως, τέσσερα κράτη μέλη ανήρτησαν λιγότερες από το 20 % των κενών θέσεων, όπως φαίνεται στο γράφημα 8. 
In contrast, four Member States placed less than 20 % as can be seen in Figure 8.
Γράφημα 8 ‐ Ποσοστό κενών θέσεων εργασίας που δημοσιεύουν οι ΔΥΑ σε εθνικό επίπεδο και οι οποίες είχαν αναρτηθεί στην πύλη EURES το 2016 Σημ.: Τα δεδομένα προέρχονται από τα εθνικά γραφεία συντονισμού των κρατών μελών που απάντησαν στην έρευνά μας. 
Figure 8 ‐ Percentage of national PES vacancies posted on the EURES portal in 2016 Note: The data originate from the Member States’ NCOs who responded to our survey.
Δεν υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία για την Ιρλανδία, τη Γερμανία, την Ισπανία, την Πολωνία και τη Ρουμανία. 
Data was not available for Ireland, Germany, Spain, Poland and Romania.
Ορισμένα από τα εθνικά γραφεία συντονισμού επεσήμαναν τεχνικά ζητήματα, όπως τη διπλή καταχώριση κενών θέσεων στις εθνικές βάσεις, για παράδειγμα όταν μία κενή θέση δημοσιεύεται περισσότερες από μία φορές. 
Some NCOs indicated technical issues, such as the double input of vacancies in national databases e.g. when one vacant post to be filled is published in several advertisements.
Το γεγονός αυτό ενδεχομένως να επηρεάζει την αξιοπιστία των υποβαλλόμενων δεδομένων. 
This may affect the reliability of the data reported.