natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή θα μπορούσε να είχε ανταποκριθεί ταχύτερα όταν επαληθεύθηκαν οι κίνδυνοι που συνδέονται με την ΤΔΣ 14 Η δημοσιονομική στήριξη έχει πολλά πλεονεκτήματα, όπως μεγαλύτερη ανάληψη ευθύνης από πλευράς της χώρας-εταίρου, μείωση του κόστους συναλλαγών και καλύτερο συντονισμό μεταξύ των χορηγών βοήθειας, αλλά χαρακτηρίζεται επίσης από μια σειρά εγγενών κινδύνων (βλέπε την ειδική έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου αριθ. 11/2010)7. 
The Commission could have responded more quickly when risks associated with SBS materialised 14 While featuring advantages such as greater country ownership, reduced transaction costs and better donor coordination, budget support is also characterised by a number of risks that are inherent to its nature (see the Court of Auditors’ Special Report No 11/2010)7.
Το ειδικό προφίλ κινδύνου της δημοσιονομικής στήριξης συνδέεται με το γεγονός ότι χρησιμοποιεί τα συστήματα της χώρας, καθώς συνίσταται στη μεταβίβαση χρηματοδοτικών πόρων στο εθνικό δημόσιο ταμείο της χώρας-αποδέκτη της στήριξης8. 
The specific risk profile for budget support is related to the fact that it uses the country’s systems, as it involves a transfer of financial resources to the national treasury of the recipient country8.
Δεδομένου ότι τα μεταβιβαζόμενα κεφάλαια δημοσιονομικής στήριξης συγχωνεύονται με τους δημοσιονομικούς πόρους της χώρας-αποδέκτη, υφίστανται και αυτά τις συνέπειες των αδυναμιών που πλήττουν τη δημοσιονομική διαχείριση της χώρας9. 
Given that budget support funds are merged with the recipient country’s budget resources they too suffer from any weaknesses in the country’s financial management9.
Εξετάσαμε αν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανέλυσε ορθά τους εν λόγω κινδύνους και πέτυχε τον μετριασμό τους. 
We assessed whether the European Commission correctly analysed and mitigated these risks.
Παρατηρήσεις 12 15 Το 2012 η Επιτροπή καθιέρωσε συστηματικότερη ανάλυση των κινδύνων, διευθύνουσες επιτροπές υψηλού επιπέδου για τις δράσεις δημοσιονομικής στήριξης και σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης10 σε περίπτωση επαλήθευσης των κινδύνων. 
Observations 12 15 In 2012, the Commission introduced a more systematic analysis of risks, high-level steering committees for budget support operations and an early warning system10 for when risks materialised.
16 Τόσο η αποκεντρωμένη διαχείριση11 όσο και η δημοσιονομική στήριξη βασίζονται σε σημαντικό βαθμό στα συστήματα των χωρών.Τα συστήματα της χώρας στον τομέα του ελέγχου των δημόσιων οικονομικών δεν είναι πιστοποιημένα από τις υπηρεσίες της ΕΕ. 
16 Decentralised management11 and budget support both strongly rely on country systems. The country systems as regards public finance control are not certified by the EU services.
Δεν εφαρμόζεται η μέθοδος της αποκεντρωμένης διαχείρισης της βοήθειας της ΕΕ για την υλοποίηση έργων. 
The decentralised management mode for EU assistance for projects is not in place.
Παράλληλα, η δημοσιονομική στήριξη ήταν η κυρίως χρησιμοποιούμενη μέθοδος χορήγησης της βοήθειας, καθώς αντιστοιχούσε στα τρία τέταρτα σχεδόν της συνολικής βοήθειας που χορήγησε η ΕΕ στη Μολδαβία κατά την περίοδο 2007-2015. 
At the same time, budget support was the main aid method used, representing almost three quarters of total EU assistance paid to Moldova in 2007-2015.
17 Στη Μολδαβία, ο κίνδυνος διαφθοράς είναι υψηλός. 
17 Corruption risks are high in Moldova.
Σύμφωνα με τον δείκτη αντίληψης της διαφθοράς της Διεθνούς Διαφάνειας, η κατάσταση έχει επιδεινωθεί από το 2012 (βλέπε πλαίσιο 5). 
Transparency International’s corruption perceptions index indicates that the situation has worsened since 2012 (see Box 5).
18 Τον Νοέμβριο του 2014, οι μακροοικονομικοί κίνδυνοι επαληθεύθηκαν όταν έγινε γνωστή η απώλεια 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων ΗΠΑ από κεφάλαια καταθετών λόγω σκανδάλου διαφθοράς στο οποίο εμπλέκονταν τρεις μολδαβικές τράπεζες (βλέπε πλαίσιο 1). 
18 In November 2014, macroeconomic risks materialised in Moldova when it became known that 1 billion US dollars of depositor funds had been lost in a corruption scandal involving three Moldovan banks (see Box 1).
Η διευθύνουσα επιτροπή υψηλού επιπέδου του Δεκεμβρίου 2014 αποφάσισε να παρακολουθεί στενά την περίπτωση της Μολδαβίας το 2015 στο πλαίσιο της διάθεσης της δημοσιονομικής στήριξης, λόγω της αύξησης του επιπέδου του κινδύνου. 
The high-level steering committee of December 2014 decided to be attentive to the case of Moldova in 2015 in the context of the budget support allocation as the risk level would increase.
Κατόπιν εσωτερικής ανάλυσης δυνητικών μέτρων μετριασμού του κινδύνου, τον Ιούλιο του 2015, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αντέδρασε ανακοινώνοντας την αναστολή των πληρωμών στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης, εν αναμονή της σύναψης συμφωνίας μεταξύ του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) και της Μολδαβίας12. 
After an internal analysis of potential risk mitigating measures, in July 2015 the European Commission responded by publicly announcing the suspension of budget support payments, pending the conclusion of an agreement between the International Monetary Fund (IMF) and Moldova12.
Μείωσε επίσης σημαντικά το μερίδιο της προγραμματισθείσας για το 2015 δημοσιονομικής στήριξης σε σύγκριση με τη στήριξη που είχε χορηγηθεί κατά τα προηγούμενα έτη (βλέπε γράφημα 1). 
It also significantly reduced the share of budget support programmed in 2015, compared to the previous years (see Graph 1).
Εξαιτίας της κατάστασης στον τραπεζικό τομέα τέθηκε υπό σοβαρή αμφισβήτηση η ακεραιότητα των χρηματοδοτικών πόρων της ΕΕ που είχαν καταβληθεί στον κρατικό προϋπολογισμό της Μολδαβίας. 
The situation in the banking sector seriously called into question the integrity of the EU funding paid into the Moldovan state budget.
Ωστόσο, δεν είναι δυνατό να αποδειχθεί ότι εθίγησαν συγκεκριμένα τα κεφάλαια της ΕΕ, καθώς αυτά είχαν συγχωνευθεί με τους συνολικούς δημοσιονομικούς πόρους της χώρας. 
It is however not possible to prove that EU funds were concerned specifically, since they were merged with the overall state budget.
10 Το σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης θα ενεργοποιείται σε περιπτώσεις άμεσης και σοβαρής επιδείνωσης της κατάστασης ή σε περίπτωση επέλευσης συμβάντος το οποίο προσδιορίζεται ως κίνδυνος και έχει σημαντικό αντίκτυπο στους στόχους του προγράμματος. 
10 The early warning system will be activated in cases where there is an immediate and severe deterioration of the situation or the occurrence of an event identified as risk that has a major impact on the programme objectives.
Στις περιπτώσεις αυτές, είναι αναγκαία η άμεση αντίδραση της ΕΕ, προκειμένου να αποτρέπεται σημαντική ζημία στην εικόνα και το κύρος της. 
In these cases, the EU needs to react immediately in order to avoid serious damage to the EU’s image and reputation.
Αυτό μπορεί, παραδείγματος χάριν, να γίνεται σε συνέχεια σημαντικής υπόθεσης διαφθοράς ή απάτης ή παραβίασης θεμελιωδών αξιών. Οι αντιπροσωπείες της ΕΕ πρέπει να αναφέρουν χωρίς χρονοτριβή τις υποθέσεις αυτές στις κεντρικές υπηρεσίες. 
This may be, for example, a result of a major corruption or fraud case or a breach of the fundamental values. The EU Delegations should report on these cases immediately to Headquarters.
Budget Support Guidelines, σ. 132. 
Cf. Budget Support Guidelines, p.
11 Όσον αφορά την αποκεντρωμένη διαχείριση, η Επιτροπή μπορεί να αποφασίσει να εφαρμόσει τις διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων ή επιχορηγήσεων της δικαιούχου χώρας. 
132. 11 For decentralised management, the Commission may decide to apply the beneficiary country’s procurement or grant procedures.
Πρβλ. το άρθρο 18, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1638/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 24ης Οκτωβρίου 2006, για τον καθορισμό γενικών διατάξεων σχετικά με τη θέσπιση ευρωπαϊκού μηχανισμού γειτονίας και εταιρικής σχέσης. 
Cf. Art. 18(4) of Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 laying down general provisions establishing a European Neighbourhood and Partnership Instrument.
12 Αντιπροσωπεία της ΕΕ στη Μολδαβία, EU Budget Support for the Republic of Moldova – pending the fulfilment of several conditions (Δημοσιονομική στήριξη της ΕΕ προς τη Δημοκρατία της Μολδαβίας - εκκρεμεί η πλήρωση αρκετών όρων), Κισινάου, 8 Ιουλίου 2015. 
12 EU Delegation to Moldova, EU Budget Support for the Republic of Moldova — pending the fulfilment of several conditions, Chisinau, 8 July 2015.
Παρατηρήσεις 13 Γενικές πληροφορίες για την τραπεζική κρίση στη Μολδαβία Τον Νοέμβριο του 2014, η εθνική τράπεζα της χώρας έθεσε υπό αναγκαστική διαχείριση τρεις μολδαβικές τράπεζες, μετά τη χορήγηση δανείων ύψους 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων ΗΠΑ. 
Observations 13 Background information to Moldova’s banking crisis In November 2014, three Moldovan banks were placed under special administration by the National Bank, after having issued loans worth 1 billion US dollars.
Οι συναλλαγές αυτές δεν βασίζονταν σε τεκμηριωμένο οικονομικό σκεπτικό και είχαν ως αποτέλεσμα τη σημαντική επιβάρυνση των ισολογισμών των τραπεζών, που δεν ήταν πλέον βιώσιμες ως επιχειρήσεις σε κανονική λειτουργία. 
These transactions had no sound economic rationale, and resulted in such a significant deterioration in the banks’ balance sheets that they were no longer viable as going concerns.
Η υπόθεση αυτή οδήγησε στη συσσώρευση δημόσιων υποχρεώσεων τεράστιου ύψους, και το κόστος διάσωσης των τραπεζών εκτιμάται ότι ανέρχεται σε τουλάχιστον 13 % του ΑΕγχΠ της Μολδαβίας. 
Massive public liabilities accrued from this incident and the estimated cost for saving the banks amounts to at least 13 % of Moldova’s GDP.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, η πρόοδος όσον αφορά την ποινική διερεύνηση της τραπεζικής απάτης ήταν περιορισμένη, ενώ δεν είχε καταρτιστεί στρατηγική ανάκαμψης. 
At the time of the audit, criminal investigations into the banking fraud had made little progress, and no recovery strategy had been prepared.
Η κατάσταση αυτή πυροδότησε δημόσιες εκδηλώσεις διαμαρτυρίας και συνέβαλε σε μια παρατεταμένη περίοδο πολιτικής αστάθειας. 
This situation sparked off public protests and contributed to a period of protracted political instability.
Μεταξύ Νοεμβρίου 2014 και Δεκεμβρίου 2015 οδηγήθηκαν στην παραίτηση τρεις κυβερνήσεις. 
Three governments resigned between November 2014 and December 2015.
19 Το τελευταίο πρόγραμμα του ΔΝΤ για τη Μολδαβία έληξε το 2013. 
19 Moldova’s last IMF programme expired in 2013.
Η αξιολόγηση του τελευταίου προγράμματος δεν ολοκληρώθηκε λόγω διαφωνιών σχετικά με τις πολιτικές στον δημοσιονομικό και χρηματοπιστωτικό τομέα. 
The last programme review had not been completed due to disagreements on fiscal and financial sector policies.
Η Παγκόσμια Τράπεζα ανέστειλε την ύψους 45 εκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ δημοσιονομική στήριξή της τον Απρίλιο του 2014, καθώς έκρινε ότι οι κίνδυνοι για τα δημόσια κεφάλαια από τον τραπεζικό τομέα ήταν τόσο αυξημένοι που δεν άφηναν περιθώρια για μεταβιβάσεις κεφαλαίων στον κρατικό προϋπολογισμό της Μολδαβίας. 
The World Bank suspended its budget support of 45 million US dollars in April 2014 because it considered that risks for public funds stemming from the banking sector were too substantial to make any transfers to Moldova’s state budget.
20 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, μολονότι διαπίστωσε ορθά την ύπαρξη κινδύνων διαφθοράς και μακροοικονομικής αστάθειας στη Μολδαβία, θα μπορούσε να είχε αντιδράσει ταχύτερα όταν οι κίνδυνοι επαληθεύθηκαν. 
20 While the European Commission correctly identified risks of corruption and macroeconomic instability in Moldova, it could have responded more quickly when risks materialised.
Στο πλαίσιο της υπογραφής της συμφωνίας σύνδεσης / δημιουργίας σφαιρικής και σε βάθος ζώνης ελεύθερων συναλλαγών το 2014, η Επιτροπή σύναψε δύο συμφωνίες χρηματοδότησης, μία για τις δράσεις ΤΔΣ σχετικά με τις μεταρρυθμίσεις της πολιτικής για τα δημόσια οικονομικά (ΜΠΔΟ) και μία για την υλοποίηση της ζώνης ελεύθερων συναλλαγών, τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο του 2014 αντίστοιχα. 
In the context of the signing of the association agreement/ deep and comprehensive free trade area in 2014, the Commission concluded two financing agreements, one for SBS operations on public finance policy reforms (PFPRs) and one on the implementation of the free trade area in October and November 2014.
Στο πλαίσιο αυτό, τον Δεκέμβριο του 2014 εκταμίευσε 16 εκατομμύρια ευρώ. 
In this connection, it disbursed 16 million euros in December 2014.
Οι σχετικοί με τον τραπεζικό τομέα κίνδυνοι είχαν επισημανθεί τόσο από το ΔΝΤ όσο και από την Επιτροπή από το 201213. 
Risks related to the banking sector had been mentioned by both the IMF and the Commission since 201213.
13 Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, IMF Country Report No 12/288, Republic of Moldova (Ανά χώρα έκθεση του ΔΝΤ αριθ. 12/288, Δημοκρατία της Μολδαβίας), Staff report for the 2012 Article IV consultation, fifth reviews under the extended arrangement and under the three-year arrangement under the extended credit facility, and requests for waivers for non-observance and modification of performance criteria (Έκθεση εμπειρογνωμόνων του ΔΝΤ επί της διαβούλευσης του 2012 για το άρθρο IV, πέμπτη αξιολόγηση στο πλαίσιο της διευρυμένης διευκόλυνσης και της τριετούς συμφωνίας βάσει της διευρυμένης πιστωτικής διευκόλυνσης, και αιτήματα παρέκκλισης σε περίπτωση μη συμμόρφωσης και τροποποίησης των κριτηρίων επιδόσεων), Σεπτέμβριος 2012. IMF Country Report No 14/190 (Ανά χώρα έκθεση του ΔΝΤ αριθ. 14/190), Staff report for the 2014 Article IV consultation and first post-program monitoring discussions (Έκθεση εμπειρογνωμόνων επί της διαβούλευσης του 2014 για το άρθρο IV, και αρχικές συνομιλίες παρακολούθησης μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος), Ιούνιος 2014. 
13 International Monetary Fund, IMF Country Report No 12/288, Republic of Moldova, Staff report for the 2012 Article IV consultation, fifth reviews under the extended arrangement and under the 3‐year arrangement under the extended credit facility, and requests for waivers for non‐observance and modification of performance criteria, September 2012; IMF Country Report No 14/190, Staff report for the 2014 Article IV consultation and first post‐program monitoring discussions, June 2014.
Παρατηρήσεις 14 Τα προγράμματα ΤΔΣ δεν ήταν επαρκώς ευθυγραμμισμένα με τις εθνικές στρατηγικές και δεν ήταν σαφής ο τρόπος καθορισμού των προϋπολογισμών για την ΤΔΣ 21 Αξιολογήσαμε κατά πόσον τα προγράμματα ΤΔΣ στήριζαν συναφείς, σαφώς διατυπωμένες εθνικές στρατηγικές για τις οποίες η χώρα είχε την πλήρη ευθύνη. 
Observations 14 SBS programmes were not sufficiently aligned to national strategies and it was unclear how budgets for SBS were determined 21 We assessed whether SBS programmes supported relevant, clearly formulated and fully owned national strategies.
Οι όροι για την εκταμίευση των κεφαλαίων της δημοσιονομικής στήριξης πρέπει να απορρέουν από την εθνική στρατηγική και να είναι εναρμονισμένοι με αυτή14. 
Conditions for the disbursement of budget support funds should derive from and be aligned with the national strategy14.
22 Δύο από τα τέσσερα προγράμματα ΤΔΣ του δείγματος ελέγχου δεν αντιστοιχούσαν πλήρως σε εθνικές στρατηγικές. 
22 Two SBS programmes out of the four in the audit sample do not fully match national strategies.
Με την ΤΔΣ για τα δημόσια οικονομικά στηρίζεται μια εθνική στρατηγική χωρίς ειδικούς τομεακούς στόχους (βλέπε πλαίσιο 2), ενώ η ΤΔΣ στον τομέα της δικαιοσύνης δεν συμβάλλει άμεσα στην υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής μεταρρυθμίσεων. 
The SBS on public finance supports a national strategy without sector-related objectives (see Box 2), whereas the justice SBS does not directly contribute to implementing the national reform strategy. 14 For more details, cf.
14 Για λεπτομερέστερα στοιχεία, πρβλ. Budget Support Guidelines, Παράρτημα 3: Assessing Public Policy Eligibility (Αξιολόγηση της επιλεξιμότητας της δημόσιας πολιτικής). 
Budget Support Guidelines, Annex 3: Assessing Public Policy Eligibility.
Οι ειδικοί όροι δεν ήταν επαρκώς εναρμονισμένοι με την εθνική στρατηγική: η ΤΔΣ για τις μεταρρυθμίσεις της πολιτικής για τα δημόσια οικονομικά Η ΤΔΣ για τις μεταρρυθμίσεις της πολιτικής για τα δημόσια οικονομικά βασίζεται στην εθνική αναπτυξιακή στρατηγική της Μολδαβίας με ορίζοντα το 2020, η οποία καλύπτει επτά τομείς, συμπεριλαμβανομένων εκείνων των υποδομών, των συνταξιοδοτικών συστημάτων και της εκπαίδευσης. 
Specific conditions were not sufficiently aligned with a national strategy: the SBS for public finance policy reforms The SBS for public finance policy reforms is based on Moldova’s 2020 national development strategy, which covers seven sectors including infrastructure, pension schemes and education.
Ωστόσο, δεν προβλέπει στόχους σχετικά με τα δημόσια οικονομικά. 
However, it does not set out any objectives concerning public finance.
Η Μολδαβία διαθέτει εθνική στρατηγική για τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών για την περίοδο 2013-2020, η οποία απαρτίζεται από μια συνολική στρατηγική, ετήσια σχέδια δράσης και πλαίσιο παρακολούθησης. 
Moldova has a national strategy for public financial management for 2013-2020, which consists of an overall strategy, annual action plans and a monitoring framework.
Στη συμφωνία χρηματοδότησης για την ΤΔΣ προβλέπονται 12 ειδικοί όροι, οι οποίοι πρέπει να πληρούνται για την εκταμίευση των τριών μεταβλητών δόσεων. 
The financing agreement for the SBS lays out 12 specific conditions, which have to be fulfilled for the disbursement of its three variable tranches.
Οι εν λόγω όροι δεν προβλέπονται στην εθνική αναπτυξιακή στρατηγική, ούτε αντιστοιχούν άμεσα στις προτεραιότητες που τίθενται στη στρατηγική για τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών. Παραδείγματος χάριν, ένας όρος αφορά τη συγκρότηση δημοσιονομικού συμβουλίου, κάτι που δεν προβλέπεται ρητά στο στρατηγικό έγγραφο που υπέγραψαν η Μολδαβία και η ΕΕ. 
These conditions are not envisaged in the national development strategy and they also do not directly reflect the priorities set out in the public financial management strategy. For instance, one condition concerns the creation of a Fiscal Council, which is not explicitly envisaged in any strategic document concluded between Moldova and the EU.
Το ίδιο ισχύει στις περιπτώσεις δύο όρων που αφορούν τη δημοσίευση «προϋπολογισμού των πολιτών»15 και ενδιάμεσων εκθέσεων σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού. 
The same goes for two conditions, which envisage the publication of a ‘citizens’ budget‘15 and mid-year reports on budget implementation.
Η πρόσβαση του κοινού σε βασικές δημοσιονομικές πληροφορίες βαθμολογήθηκε με Α κατά την αξιολόγηση των δημόσιων δαπανών και της δημοσιονομικής λογοδοσίας16. 
Public access to key fiscal information received an A grade in the 2011 public expenditure and financial accountability16 assessment.
15 «Προϋπολογισμός των πολιτών» ονομάζεται η μη τεχνική παρουσίαση του κρατικού προϋπολογισμού, η οποία απευθύνεται στο ευρύ κοινό και μπορεί να γίνει κατανοητή από το μεγαλύτερο δυνατό τμήμα του πληθυσμού. 
15 A citizen’s budget is a non-technical presentation of the state budget that is designed to reach and be understood by as large a segment of the population as possible.
16 Το πρόγραμμα δημόσιων δαπανών και δημοσιονομικής λογοδοσίας (Public Expenditure and Financial Accountability, PEFA) είναι μια εταιρική σχέση πολλαπλών χορηγών για την αξιολόγηση της κατάστασης των συστημάτων των δημόσιων δαπανών, των δημόσιων συμβάσεων και της δημοσιονομικής λογοδοσίας. 
16 The Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) program is a multi-donor partnership to assess the condition of public expenditure, procurement and financial accountability systems.
Οι αξιολογήσεις της PEFA αναλύουν τις επιδόσεις του συστήματος διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών μιας χώρας βάσει δέσμης 31 δεικτών, οι οποίοι βαθμολογούνται σε κλίμακα από το Α έως το D (www.pefa.org). 
PEFA assessments analyse the performance of a country’s public financial management system through a set of 31 indicators, which are rated with scores ranging from A to D (www.pefa.org).
Παρατηρήσεις 15 23 Η ΤΔΣ στον τομέα της δικαιοσύνης αποσκοπεί στη στήριξη της στρατηγικής μεταρρυθμίσεων του τομέα της δικαιοσύνης της Μολδαβίας, αλλά οι ειδικοί όροι που αφορούν το δικαστικό σώμα δεν διατυπώνονται με τον ίδιο τρόπο. 
Observations 15 23 While the justice SBS states that its objective is to support Moldova’s justice sector reform strategy (JSRS), its specific conditions linked to the judiciary are not expressed in the same terms.
Ορισμένοι από τους όρους της ΤΔΣ αφορούν ζητήματα δημόσιων οικονομικών και δεν αναφέρονται στη στρατηγική μεταρρυθμίσεων. 
Some conditions of the SBS concern public finance matters and are not mentioned in the reform strategy.
Ως εκ τούτου, δεν υφίσταται στενή συνάρτηση της δράσης στο πλαίσιο της στρατηγικής μεταρρυθμίσεων στον τομέα της δικαιοσύνης και της δράσης στο πλαίσιο της ΤΔΣ. 
Therefore, there is no strict correlation between the action undertaken under the JSRS and the SBS.
Επιπλέον, αυτό συνεπάγεται την πρόβλεψη πρόσθετων απαιτήσεων παρακολούθησης και υποβολής στοιχείων για την ΤΔΣ. 
Moreover, this requires that additional monitoring and reporting requirements are set up for the SBS.
24 Τα προγράμματα ΤΔΣ για τη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών δημόσιας υγείας και ύδρευσης δεν βασίζονταν σε σαφώς διατυπωμένες στρατηγικές μεταρρυθμίσεων της Μολδαβίας. 
24 The SBS programmes to improve the delivery of public health and water services were not based on clearly formulated Moldovan reform strategies.
Οι κατευθυντήριες γραμμές προβλέπουν ότι, προκειμένου οι στρατηγικές να είναι επιλέξιμες για ΤΔΣ, το κόστος των τομεακών στρατηγικών πρέπει να έχει εγγραφεί στον προϋπολογισμό17. 
The guidelines call for sector strategies to be properly budgeted, in order to be eligible for SBS17.
Ωστόσο, στην περίπτωση της ΤΔΣ για την υγεία, η εθνική στρατηγική δεν ήταν πλήρως εναρμονισμένη με τη γενική εθνική στρατηγική για την υγεία, και δεν αντικατοπτριζόταν πλήρως στις δημοσιονομικές προβλέψεις. 
However, for the health SBS, the national strategy was not fully aligned with the overarching national health policy and was not entirely reflected in the budgetary projections.
Η ΤΔΣ για την ύδρευση σχεδιάστηκε για τη στήριξη της εθνικής στρατηγικής για την ύδρευση του 2007. 
The water SBS was designed to support the national 2007 water strategy.
Ωστόσο, η τελευταία αποδείχθηκε υπερβολικά φιλόδοξη, καθώς επιδίωκε μεγάλο αριθμό στόχων, χωρίς να προβλέπει χρονικά προσδιορισμένο σχέδιο δράσης ή σαφές θεσμικό πλαίσιο για την υλοποίησή της. 
However, the latter turned out to be overambitious, since it targeted a large number of objectives without providing a time-bound action plan or a clear institutional set-up for implementation.
25 Εξετάσαμε ακόμη τη βάση για την κατάρτιση των προϋπολογισμών των προγραμμάτων ΤΔΣ. 
25 We also examined the basis for setting budgets for SBS programmes.
Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιονομική στήριξη που δημοσιεύθηκαν το 2012, οι προϋπολογισμοί αυτοί πρέπει να βασίζονται σε μια σειρά κριτηρίων, όπως οι χρηματοδοτικές ανάγκες της χώρας-εταίρου και η δέσμευσή της για διάθεση των δημοσιονομικών πόρων σύμφωνα με την εθνική στρατηγική της. 
According to the budget support guidelines published in 2012, these must be based on a number of criteria, such as the financing needs of the partner country and its commitment to allocating budget resources in line with its national strategy.
Άλλα κριτήρια ήταν, παραδείγματος χάριν, η αποτελεσματικότητα, η οικονομική αποδοτικότητα και ο αντίκτυπος της δημοσιονομικής στήριξης στην επίτευξη των στόχων, το ιστορικό επιδόσεων και η ικανότητα απορρόφησης προηγούμενων εκταμιεύσεων, η επίτευξη κατά τρόπο αποτελεσματικό των συμφωνηθέντων στόχων και ο προσανατολισμός της αναπτυξιακής στρατηγικής στην επίτευξη αποτελεσμάτων. 
Other criteria included the effectiveness, value for money and impact of budget support in achieving objectives, the track record and absorption capacity of past disbursements, how effectively agreed objectives were achieved with budget support and the result orientation of the development strategy.
26 Από την εξέταση των επιλεγέντων προγραμμάτων δεν κατέστη επαρκώς σαφές με ποιον τρόπο είχαν καταρτιστεί οι προϋπολογισμοί. 
26 From our review of the selected programmes, it was insufficiently clear how budgets had been determined.