natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 Τα αριθμητικά στοιχεία βασίζονται σε πληροφορίες που παρείχε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
10 The figures are based on information provided by the European Commission.
Περιλαμβάνουν τόσο τα αριθμητικά στοιχεία των 56 εγκεκριμένων ΠΑΑ σε σύνολο 118 όσο και τα αριθμητικά στοιχεία των ΠΑΑ που βρίσκονται ακόμη υπό συζήτηση. 
They include both the figures provided in the 56 of the 118 RDPs approved and those still under discussion.
Κατά συνέπεια, τα εν λόγω αριθμητικά στοιχεία είναι, επί του παρόντος, ενδεικτικά. Συνολικές δημόσιες δαπάνες (ΕΓΤΑΑ συν εθνική συγχρηματοδότηση) και δαπάνες του ΕΓΤΑΑ ανά μέτρο Μέτρο Περιγραφή του μέτρου Προβλεφθείσες δαπάνες για την περίοδο 2007-2013 Πραγματοποιηθείσες δαπάνες μεταξύ του 2007 και του 2013 ΕΓΤΑΑ (σε ευρώ) Σύνολο δημόσιων δαπανών (σε ευρώ) ΕΓΤΑΑ (σε ευρώ) Σύνολο δημόσιων δαπανών (σε ευρώ 111 114 115 331 Δράσεις επαγγελματικής κατάρτισης και ενημέρωσης Χρήση συμβουλευτικών υπηρεσιών Σύσταση υπηρεσιών διαχείρισης, αντικατάστασης και παροχής συμβουλών Επιμόρφωση και ενημέρωση 947 013 157 197 958 811 50 307 450 115 516 980 1 599 928 390 338 640 512 76 068 793 226 388 227 556 561 212 98 320 876 26 540 966 62 498 154 974 023 090 169 488 261 43 419 212 122 427 257 Μέτρα μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών 1 310 796 398 2 241 025 922 743 921 208 1 309 357 820 Πηγή: Στοιχεία από το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Αγροτικής Ανάπτυξης (ενημερωμένα τον Φεβρουάριο του 2014). 
Total public (EAFRD plus national co-financing) and EAFRD expenditure by measure Measure Description of the measure Planned for 2007-2013 Incurred between 2007 and 2013 EAFRD (euro) Total public (euro) EAFRD (euro) Total public (euro) 111 114 115 331 Vocational training and information actions Use of advisory services Setting-up of management, relief and advisory services Training and information 947 013 157 197 958 811 50 307 450 115 516 980 1 599 928 390 338 640 512 76 068 793 226 388 227 556 561 212 98 320 876 26 540 966 62 498 154 974 023 090 169 488 261 43 419 212 122 427 257 Knowledge-transfer and advisory measures 1 310 796 398 2 241 025 922 743 921 208 1 309 357 820 Source: Data from the European Network for Rural Development (updated in February 2014).
Εισαγωγή 13 11 Μολονότι, κατά την περίοδο προγραμμα‐ τισμού 2007‐2013, δυνητικοί δικαιούχοι των μέτρων ήταν οι συμμετέχοντες σε επιμόρφωση και οι αποδέκτες συμβου‐ λών, καθώς και οι πάροχοι υπηρεσιών, αυτό έχει πλέον αλλάξει. 
Introduction 13 11 Whereas participants in training and recipients of advice, as well as service providers, were potential beneficiaries of the measures in the 2007-2013 programming period, this has now changed.
Κατά την περίοδο 2014‐2020, δικαιούχοι της χρη‐ ματοδοτικής στήριξης στο πλαίσιο των μέτρων 01 και 02 μπορούν να είναι οι πάροχοι υπηρεσιών, δηλαδή οι οντότη‐ τες που θα παρέχουν συμβουλές ή θα πραγματοποιούν την επιμόρφωση στους τελικούς αποδέκτες (δηλαδή στους αγροτικούς φορείς). 
In the 2014-2020 period, the beneficiaries of financial support under measures 01 and 02 will be service providers, namely the entities providing advice or training to the final recipients (rural operators).
12 Αν και δεν ήταν υποχρεωτικό, ορισμένα κράτη μέλη χρησιμοποιούσαν διαδικα‐ σίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων για την επιλογή παρόχων υπηρεσιών μετα‐ φοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών ήδη κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007‐2013. 
12 Although not compulsory, some Member States were already using public procurement procedures to select providers of knowledge-transfer and advisory services in the 2007-2013 programming period.
Δυνάμει της νέας νομοθεσίας, η εφαρμογή των κανόνων περί δημόσιων συμβάσεων πριν από τη σύναψη συμ‐ βάσεων υπηρεσιών με τους παρόχους υπηρεσιών είναι υποχρεωτική στο πλαί‐ σιο του μέτρου 02. 
Under the new legislation, public procurement rules must be applied before service contracts are concluded with providers of services under measure 02.
Στην περίπτωση του μέτρου 01, οι διαδικασίες σύναψης δημό‐ σιων συμβάσεων δεν είναι υποχρεωτικές για την επιλογή παρόχων υπηρεσιών. Συντονισμός με άλλες μορφές στήριξης της ΕΕ που αφορούν υπηρεσίες μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών 13 Η στήριξη της ΕΕ για υπηρεσίες μεταφο‐ ράς γνώσεων και παροχής συμβουλών δεν περιορίζεται στην πολιτική του τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
In the case of measure 01, public procurement is not compulsory for selecting service providers.
14 Τα ΕΔΕΤ αποτελούν μέσο για την υλοποί‐ ηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
14 The ESI Funds are a means of implementing the Europe 2020 strategy.
Προκειμένου να παρέχουν αποτελεσματι‐ κή στήριξη, τα ΕΔΕΤ πρέπει να επικεντρώ‐ νονται στη συμβολή για την επίτευξη 11 θεματικών στόχων11. 
In order to provide effective support, the ESI Funds should focus on contributing to 11 thematic objectives11.
Οι κανονισμοί που αφορούν κάθε ταμείο χωριστά αναλύουν περαιτέρω τους εν λόγω στόχους σε επενδυτικές προτεραιότητες. 
The Fund-specific regulations provide a further breakdown of these objectives into investment priorities.
15 Ο θεματικός στόχος που είναι συναφής με τον παρόντα έλεγχο είναι ο στόχος αριθ. 10, δηλαδή η «επένδυση στην εκπαί‐ δευση, την κατάρτιση και την επαγγελμα‐ τική κατάρτιση για την απόκτηση δεξιοτή‐ των και τη διά βίου μάθηση». 
15 The thematic objective relevant to this audit is No 10, which comprises ‘investing in education, training and vocational training for skills and lifelong learning’.
Περαιτέρω λεπτομερείς επενδυτικές προτεραιότητες περιγράφονται στους ειδικούς κανονι‐ σμούς για το ΕΚΤ, το ΕΤΠΑ και το ΕΓΤΑΑ12 (βλέπε γράφημα 2). 
Further detailed investment priorities are set out in the specific regulations of the ESF, the EFRD and the EAFRD12 (see Figure 2).
11 Όπως ορίζεται στο άρθρο 9 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, περί καθορισμού κοινών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Συνοχής, το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας και περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, το Ταμείο Συνοχής και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας και για την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 320). 
11 As set out in Article 9 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
12 Οι επενδυτικές προτεραιότητες για κάθε ταμείο περιγράφονται στα ακόλουθα έγγραφα: — ΕΚΤ: άρθρο 3 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, — ΕΤΠΑ: άρθρο 5 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1301/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, σχετικά με το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και για τη θέσπιση ειδικών διατάξεων σχετικά με τον στόχο «Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση» και για την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1080/2006 (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 289), — ΕΓΤΑΑ: άρθρο 5 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1305/2013. 
320). 12 The Fund-specific investment priorities are set out in the following documents. — ESF: Article 3 of Regulation (EU) No 1303/2013. — EFRD: Article 5 of Regulation (EU) No 1301/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Regional Development Fund and on specific provisions concerning the Investment for growth and jobs goal and repealing Regulation (EC) No 1080/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p.
Εισαγωγή 14 Νομικό πλαίσιο για την περίοδο προγραμματισμού 2014‐2020 Ευρώπη 2020 Πρωτοβουλία για την έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη Ε∆ΕΤ - Κοινό στρατηγικό πλαίσιο Σύμφωνο εταιρικής σχέσης Έγγραφο που παρουσιάζει την προβλεπόμενη χρήση των Ε∆ΕΤ Ε∆ΕΤ - ειδικοί κανονισμοί ανά ταμείο Επιχειρησιακά προγράμματα Προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης Πηγή: Eυρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Introduction 14 Legal framework for the 2014-2020 programming period Europe 2020 Initiatives for smart, sustainable and inclusive growth ESI Funds — Common Strategic Framework Partnership Agreement Member State documents outlining the intended use of the ESI Funds ESI Funds — fund-specific regulations Operational programmes Rural development programmes Source: European Court of Auditors.
Εφαρμογή της Ευρώπης 2020 μέσω 11 κοινών θεματικών στόχων (10) επένδυση στην εκπαίδευση, την κατάρτιση και την επαγγελματική κατάρτιση για την απόκτηση δεξιοτήτων και τη διά βίου μάθηση Επενδυτικές προτεραιότητες ανά ταμείο οι οποίες αντικατοπτρίζουν θεματικούς στόχους (ΕΓΤΑΑ, ΕΚΤ, ΕΤΠΑ) Γράφημα 2 
Reflecting Europe 2020 through 11 common thematic objectives (10) investing in education, training and vocational training for skills and lifelong learning; Fund-specific investment priorities reflecting thematic objective (EAFRD, ESF, ERDF) Figure 2
Εμβέλεια και τρόπος 15 προσέγγισης του ελέγχου 16 Το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των διαδικασιών διαχείρισης και ελέγχου των δαπανών για μέτρα μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών κατά την περίο‐ δο προγραμματισμού 2007‐2013 (βλέπε επίσης σημείο 4). 
Audit scope and approach 15 16 The Court conducted an audit of the procedures for the management and control of the spend on knowledge-transfer and advisory measures in the 2007-2013 programming period (see also paragraph 4) with a view to providing meaningful recommendations regarding the new programming period.
Σκοπός του εν λόγω ελέγχου είναι η διατύπωση ουσιαστικών συστάσεων για τη νέα περίοδο προγραμ‐ ματισμού ώστε τα κράτη μέλη να μπορέ‐ σουν να τις λάβουν υπόψη τους κατά την κατάρτιση των κανόνων και διαδικασιών εφαρμογής για τα προγράμματά τους και η Επιτροπή να μπορέσει να τις χρησιμο‐ ποιήσει ιδίως για τη βελτίωση της παρα‐ κολούθησης των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών. 17 Ο έλεγχος επικεντρώθηκε στην απάντη‐ ση του ακόλουθου ερωτήματος: 18 Στο πλαίσιο αυτό, η έκθεση του Συνεδρίου παρέχει απαντήσεις στα ακόλουθα υποερωτήματα: ο Υφίστανται διαδικασίες για τον προσ‐ διορισμό και την επιλογή των πλέον συναφών υπηρεσιών μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών για τους αγροτικούς φορείς; ο Υφίστανται διαδικασίες για τη διασφάλιση οικονομικά αποδοτικής και συντονισμένης παροχής υπηρεσιών μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών; ο Υφίστανται διαδικασίες για την παρα‐ κολούθηση και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών; 19 Ο έλεγχος κάλυψε την περίοδο προγραμματισμού 2007‐2013 και παρείχε σύνδεση, στο μέτρο του δυνατού, με την επόμενη περίοδο προγραμματισμού, στην οποία μόνον οντότητες που παρέχουν επιμόρφωση και συμβουλές στους τελικούς αποδέ‐ κτες (αγροτικούς φορείς) θα επωφελη‐ θούν από τα μέτρα. 
This is so that Member States can take them into account when developing the implementation rules and procedures for their programmes and the Commission can use them in particular to improve its monitoring of the Member States’ management and control systems. 17 The audit focused on answering the following question: 18 With regard to this, the Court’s report provides answers to the following sub-questions. ο Are there procedures in place to identify and select the most relevant knowledge-transfer and advisory services for rural operators? ο Are procedures in place to ensure cost-effective and coordinated delivery of knowledge-transfer and advisory services? ο Are procedures in place to monitor and evaluate the results of the knowledge-transfer and advisory activities?
Επομένως, ο έλεγχος επικεντρώθηκε σε αυτό το είδος δικαιούχου κατά την περίοδο 2007‐2013. 
The audit therefore focused on this type of beneficiary over the 2007-2013 period.
20 Ο έλεγχος διενεργήθηκε μεταξύ Ιουλίου 2014 και Φεβρουαρίου 2015. 
20 The audit was carried out between July 2014 and February 2015.
Συγκεντρώ‐ θηκαν αποδεικτικά στοιχεία μέσω εξέτα‐ σης εγγράφων, επισκέψεων ελέγχου στις διαχειριστικές αρχές και σε παρόχους υπηρεσιών σε πέντε κράτη μέλη13: Ισπα‐ νία (Γαλικία), Αυστρία, Πολωνία, Σουηδία και Ηνωμένο Βασίλειο (Αγγλία), καθώς και μέσω της διεξαγωγής έρευνας14. 
Audit evidence was collected through documentary reviews, audit visits to the managing authorities and to service providers in five Member States13 (Spain (Galicia), Austria, Poland, Sweden and the United Kingdom (England)) and a survey14.
Η κατάσταση των διαφόρων μέτρων που υλοποιήθηκαν στα κράτη μέλη όπου πραγματοποιήθηκε επίσκεψη παρουσιάζεται στο παράρτημα I. 13 Για τους σκοπούς της παρούσας έκθεσης, ως «κράτος μέλος» νοείται είτε η χώρα είτε μια περιφέρεια ή αυτόνομη κοινότητα της εν λόγω χώρας. 
The situation with regard to the various measures implemented in the Member States visited is illustrated in Annex I. 13 For the purposes of this report, ‘Member State’ may be taken to mean the country or a region or autonomous community in that country.
14 Το Συνέδριο διεξήγαγε έρευνα σε 19 κράτη μέλη, καλύπτοντας δείγμα 25 ΠΑΑ, προκειμένου να εξακριβώσει τους λόγους για τους οποίους τα κράτη μέλη δεν αξιοποίησαν πλήρως όλα τα διαθέσιμα μέτρα. 
14 The Court conducted a survey of 19 Member States, covering a sample of 25 RDPs in order to ascertain the reasons why Member States had not made full use of all the measures available.
Υφίστανται συστήματα διαχείρισης και ελέγχου για την αποτελεσματική υλοποίηση των μέτρων μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών στο πλαίσιο της αγροτικής ανάπτυξης; 
Are there management and control systems in place to deliver rural-development knowledge-transfer and advisory measures effectively?
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 16 21 Στα εν λόγω κράτη μέλη οι δαπάνες που προγραμματίστηκαν και πραγματοποι‐ ήθηκαν σχετικά με μέτρα μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών ήταν υψηλές (βλέπε γράφημα 3). 
Audit scope and approach 16 21 The expenditure planned and incurred in respect of knowledge-transfer and advisory measures was high in these Member States (see Figure 3).
Το Συνέδριο επέλεξε τα κράτη μέλη με γνώμονα τον στόχο, αφενός, της κάλυψης και των τεσσάρων μέτρων (βλέπε σημείο 4) και, αφετέρου, της ισόρροπης γεωγραφικής κατανομής. 
The Court’s choice of Member States was determined by its objective of covering all four measures (see paragraph 4) and having a balanced geographical spread. The audit visits and the survey covered the Member States responsible for more than 65 % of the expenditure of knowledge-transfer and advisory measures.
Οι επισκέψεις ελέγχου και η έρευνα κάλυψαν τα κράτη μέλη που ήταν υπεύθυνα για άνω του 65 % των δαπανών για μέτρα μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών. Περίοδος αγροτικής ανάπτυξης 2007‐2013 — Μέτρα μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών: τα 20 ΠΑΑ με τις υψηλότερες δαπάνες τον Δεκέμβριο του 2012 εκατομμύρια ευρώ 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Σουηδία Ηνωμένο Βασίλειο - Αγγλία Αυστρία Ουγγαρία Γαλλία - Ρεϊνιόν ∆ανία Γαλλία - μητροπολιτική χώρα Πολωνία Φινλανδία - μητροπολιτική χώρα Σλοβακία Πορτογαλία - μητροπολιτική χώρα Ισπανία - Γαλικία Ισπανία - Ανδαλουσία Βέλγιο - Φλάνδρα Τσεχική ∆ημοκρατία Ηνωμένο Βασίλειο - Ουαλία Λιθουανία Ρουμανία Ιταλία - Πεδεμόντιο Γαλλία - Γουαδελούπη Μέτρα μεταφοράς γνώσεων Πηγή: Στοιχεία από το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Αγροτικής Ανάπτυξης. 
2007-2013 rural-development period - Knowledge-transfer and advisory measures: the 20 RDPs with the highest expenditure as at December 2012 million euro 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Sweden UK – England Austria Hungary France – Réunion Denmark France – Hexagone Poland Finland – Mainland Slovakia Portugal – Mainland Spain – Galicia Spain – Andalucía Belgium – Flanders Czech Republic UK – Wales Lithuania Romania Italy – Piemonte France – Guadeloupe Knowledge-transfer measures Advisory measures Source: Data from the European Network for Rural Development.
Μέτρα παροχής συμβουλών Γράφημα 3 .... .. .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. ..... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... ..... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... 
Figure 3 .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... ..... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... ..... ..... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .. .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. .... .... Observations 17 Part I — The procedures to identify and select the most relevant knowledge-transfer and advisory services 22 In order to assess whether the most relevant knowledge-transfer and advisory activities were selected, the Court applied the following criteria. ο The EAFRD should only be used for financing activities that help to attain the Member States’ specific objectives set for the measures in order to avoid arbitrary financing of any kind of training or advice to rural operators.
Παρατηρήσεις 17 Μέρος I — Διαδικασίες για τον προσδιορισμό και την επιλογή των πλέον συναφών υπηρεσιών μεταφοράς γνώσεων Τα κράτη μέλη προσδιόρισαν τις ανάγκες δεξιοτήτων των αγροτικών φορέων με τόσο ευρείς όρους ώστε μπορούσε να χρηματοδοτηθεί σχεδόν κάθε είδος δραστηριότητας 23 Η επιλογή και υλοποίηση δραστηριοτή‐ των βάσει αναγκών απαιτεί από τα κράτη μέλη να αναλύσουν και να καθορίσουν τις επιμέρους προτιμήσεις των αγρο‐ τικών φορέων, καθώς και να προσδιο‐ ρίσουν τις αντικειμενικές ανάγκες της αγροτικής οικονομίας και κοινωνίας σε γνώσεις και δεξιότητες προτού ασχολη‐ θούν με τον σχεδιασμό ή/και την επιλογή των δραστηριοτήτων επιμόρφωσης. 
Member States identified the skills needs of rural operators in such broad terms that almost any kind of activity could be funded 23 The selection and implementation of needs-driven activities requires Member States to analyse and determine rural operators’ individual preferences and identify the objective knowledge and skills needs of the rural economy and society before entering into the planning and/or selection of training activities.
Οι ανάγκες αυτές μπορεί να μεταβληθούν βραχυπρόθεσμα ή μεσοπρόθεσμα. 
These needs may change in the short or medium term.
Επομένως, οι διαδικασίες ανάλυσης και σχεδιασμού πρέπει να είναι αρκετά ευέλικτες ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες αυτές. 
The analytical and planning procedures should therefore be flexible enough to be able to respond to these changes.
24 Επομένως, κατά το Συνέδριο το λογικό θα ήταν τα κράτη μέλη να εξέταζαν για σκοπούς στρατηγικής τις ανάγκες σε γνώσεις και δεξιότητες για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα (ήτοι για πρακτικούς λόγους όλη την περίοδο προγραμματι‐ σμού) και να διέθεταν επαναλαμβανόμε‐ νες διαδικασίες για τις βραχυπρόθεσμες και μεσοπρόθεσμες ανάγκες. 
24 Consequently, the Court would expect Member States to examine the knowledge and skills needs over a longer time frame for strategic purposes (for practical reasons, the programming period) and to have recurrent procedures for determining short-and medium-term needs.
Έχοντας προβεί σε τέτοιου είδους αναλύσεις, τα κράτη μέλη θα είχαν επαρκείς πληροφο‐ ρίες στη διάθεσή τους για να προσδιορί‐ σουν τις υπηρεσίες που χρειάζονταν στις προσκλήσεις για την υποβολή προτά‐ σεων ή τους διαγωνισμούς. 
Following such analyses, the Member States should have sufficient information at their disposal to specify the services required for calls proposals or tenders.
Παρατηρήσεις 18 Ανάλυση των επαναλαμβανόμενων αναγκών για την επιλογή δραστηριοτήτων μεταφοράς γνώσεων και παροχής συμβουλών στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης Ανάλυση και προγραμματισμός μακροπρόθεσμων αναγκών Προδιαγραφές της σύναψης συμβάσεων Ανάλυση βραχυπρόθεσμων αναγκών Επιλογή έργων Έτος 1 Υλοποίηση των έργων Αξιολόγηση Έτος 2 Έτος 3 Έτος 7 Επόμενη περίοδος Τελική αξιολόγηση Πηγή: Eυρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
This is illustrated in Figure 4. Observations 18 Recurrent needs analysis for the selection of rural-development knowledge-transfer and advisory activities Long-term needs analysis and programming Project selection Year 1 Procurement specification Project implementation Evaluation Year 2 Year 3 Year 7 Final evaluation Short-term needs analysis Next period Source: European Court of Auditors.
Το Συνέδριο επανεξέτασε τα εθνικά σχέ‐ δια στρατηγικής, τα ΠΑΑ και άλλα έγγρα‐ φα στρατηγικής, καθώς και τις διαθέσι‐ μες μελέτες, τους εκτελεστικούς κανόνες και τις προδιαγραφές των υπηρεσιών σχετικά με τη σύναψη συγκεκριμένων συμβάσεων για αυτά τα είδη δραστη‐ ριοτήτων. 
25 The Court reviewed the national strategy plans and RDPs and other strategic documents, and also available studies, implementing rules and the service specifications related to the specific procurement of these types of activities.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι τα κράτη μέλη που ελέγχθηκαν είχαν εντοπίσει και προσδιορίσει τις ανάγκες των αγροτικών φορέων σε γνώσεις και δεξιότητες μόνο σε γενικές γραμμές, γεγονός που εξυπηρετεί τον σκοπό της στρατηγικής. 
The Court found that the Member States audited had identified and defined the knowledge and skills needs of rural operators only in broad terms, which serves the strategic purpose.
Εντούτοις, κανένα από τα κράτη μέλη που ελέγχθηκαν δεν προχώ‐ ρησε, στο πλαίσιο των εν λόγω τομέων, έως τον προσδιορισμό των πλέον συνα‐ φών δραστηριοτήτων (ήτοι συγκεκριμέ‐ να μαθήματα επιμόρφωσης). 
However, none of the Member States audited went on further to identify the most relevant activities (i.e. concrete training courses) within these areas.
Αυτό ενέχει τον κίνδυνο χρηματοδότησης γενικών δραστηριοτήτων τις οποίες καθορίζει ο πάροχος, όπως βασικά μαθήματα Γράφημα 4 
This implies the risk that generic and provider-driven activities, such as basic computer courses, are financed, which may not be based on identified needs (see Box 2). Figure 4