natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8 ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012 
8 ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture THE AGENCY’S REPLY 1. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture THE AGENCY’S REPLY 1.
The Agency has taken note of the Court’s report. 
The Agency has taken note of the Court’s report.
EACEA reply - EN 
EACEA reply - EN
2 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
INTRODUCTION 1.
ΟΕκτελεστικόςΟργανισμόςΕκπαίδευσης,ΟπτικοακουστικώνΘεμάτωνκαι Πολιτισμού (γνωστός και ως «EACEA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, ιδρύθηκε με την απόφαση 2009/336/ΕΚ της Επιτροπής1. 
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1.
Καθήκον του Οργανισμού είναι η διαχείριση προγραμμάτων, για τα οποία αποφασίζει η Επιτροπή, στους τομείς της εκπαίδευσης, των οπτικοακουστικών θεμάτων και του πολιτισμού, συμπεριλαμβανομένης της λεπτομερούς εκτέλεσης έργων τεχνικού χαρακτήρα2. 
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Οργανισμού. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις3 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του 1 2 3 ΕΕ L 101 της 21.4.2009, σ. 26. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 101, 21.4.2009, p. 26.
Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Οργανισμού. 
The Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών ADB001943EL04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 3 προϋπολογισμού4 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2013, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ηδιοίκησηφέρειτηνευθύνηγιατηνκατάρτισηκαιακριβοδίκαιηπαρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Άρθρα 62 και 68 σε συνδυασμό με τα άρθρα 53 και 58 του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Οι λογιστικοί κανόνες που εγκρίνει ο υπόλογος της Επιτροπής απορρέουν από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα για τον Δημόσιο Τομέα (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS) που εκδίδει η Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών ή, κατά περίπτωση, από τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (International Accounting Standards, IAS)/Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης (International Financial Reporting Standards, IFRS) που εκδίδει το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων. ADB001943EL04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
7 4 ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Οργανισμού. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
7 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ΕυθύνητουΣυνεδρίουείναι,βάσειτουελέγχουπουαυτόδιενεργεί,ναπαρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο7 δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Τα εν λόγω πρότυπα προβλέπουν ότι το Συνέδριο σχεδιάζει και διενεργεί τον έλεγχο προκειμένου να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα τόσο σχετικά με την απουσία ουσιωδών ανακριβειών στους ετήσιους Άρθρο 162 του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Η επιλογή των διαδικασιών επαφίεται στην κρίση του ελεγκτή, η οποία βασίζεται σε εκτίμηση των κινδύνων ύπαρξης ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς και ουσιώδους μη συμμόρφωσης των σχετικών πράξεων με τις απαιτήσεις του νομικού πλαισίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα. 
10.The comment which follows does not call the Court’s opinions into question. 5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
ΤοΣυνέδριοφρονείότιτααποδεικτικάστοιχείαελέγχουπουσυγκεντρώθηκαν είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της δήλωσης αξιοπιστίας του. 
TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for its statement of assurance.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτουΟργανισμού παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2013, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιπράξειςστιςοποίεςβασίζονταιοιετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2013 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects.
ΣΧΟΛΙΟ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 11.Το ποσοστό της ανάληψης πιστώσεων ήταν υψηλό (97 %) τόσο για τον τίτλο Ι (δαπάνες προσωπικού) όσο και για τον τίτλο ΙΙ (διοικητικές δαπάνες). 
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure).
Μολονότι το ποσοστό μεταφοράς ανειλημμένων πιστώσεων στο πλαίσιο του τίτλου ΙΙ ήταν σχετικά υψηλό (25 %), αυτό οφειλόταν κυρίως σε παραγγελίες υπηρεσιών και εξοπλισμού ΤΠ που πραγματοποιήθηκαν και παρελήφθησαν εν μέρει το 2013 και για τις οποίες στο τέλος του έτους δεν είχαν εκδοθεί τιμολόγια, καθώς και στον πολυετή χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του Οργανισμού (αξιολόγηση έργων από εμπειρογνώμονες και έλεγχοι έργων). 
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits).
7 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Milan Martin CVIKL, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 8ης Ιουλίου 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB001943EL04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
1 Παρακολούθηση των σχολίων του προηγούμενου έτους ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I Έτος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2012 Το ποσοστό της ανάληψης πιστώσεων ήταν υψηλό (99 %) τόσο για τον τίτλο Ι (δαπάνες προσωπικού) όσο και για τον τίτλο ΙΙ (διοικητικές δαπάνες). 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed appropriations was high at 99 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure).
Μολονότι το ποσοστό μεταφοράς ανειλημμένων πιστώσεων στο πλαίσιο του τίτλου ΙΙ ήταν σχετικά υψηλό (28 %), αυτό οφειλόταν κυρίως σε παραγγελίες υπηρεσιών και εξοπλισμού ΤΠ που εν μέρει παρελήφθησαν το 2012 και για τις οποίες στο τέλος του έτους δεν είχαν εκδοθεί τιμολόγια, καθώς και στον πολυετή χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του Οργανισμού (αξιολόγηση έργων από εμπειρογνώμονες και σχετικοί έλεγχοι). ά.α. 
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 28 %, they mainly related to services received in 2012 for which invoices had not been issued at year-end (building costs and IT consultancy) and to the multi-annual nature of activities (experts’ project reviews and project audits).
ADB001943EL04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 
N/A ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014
1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Εκτελεστικός Οργανισμός Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού (Βρυξέλλες) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρα 165, παράγραφος 1, 166, παράγραφος 1, 167, παράγραφος 1, και 173, παράγραφος 1, ΣΛΕΕ) Αρμοδιότητες του Οργανισμού (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 58/2003 του Συμβουλίου, απόφαση 2009/336/ΕΚ της Επιτροπής, όπως τροποποιήθηκε με την απόφαση 2012/797/ΕΕ, απόφαση C(2009) 3355 της Επιτροπής όπως τροποποιήθηκε με την απόφαση C(2012) 9475 τελικό) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Συλλογή πληροφοριών Η Ευρωπαϊκή Ένωση συμβάλλει στην ανάπτυξη παιδείας υψηλού επιπέδου. 
1 ANNEX II Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Decision 2009/336/EC, as amended by Decision 2012/797/EU; Commission Decision C(2009) 3355 as amended by Decision C(2012) 9475 final) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση συμβάλλει στην ανάπτυξη των πολιτισμών των κρατών μελών. Η Ευρωπαϊκή Ένωση και τα κράτη μέλη μεριμνούν ώστε να εξασφαλίζονται οι αναγκαίες προϋποθέσεις για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας της Ένωσης. 
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
Στόχοι Στο πλαίσιο των πολιτικών στον τομέα της εκπαίδευσης, του πολιτισμού και της βιομηχανίας, έχουν ληφθεί πολυάριθμα μέτρα για την προαγωγή της εκπαίδευσης, της επαγγελματικής εκπαίδευσης, των οπτικοακουστικών θεμάτων, του πολιτισμού, της νεολαίας και της ενεργού συμμετοχής του πολίτη στην Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union.
Κύριοι στόχοι των μέτρων αυτών είναι η ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και η συμβολή στην ανταγωνιστικότητα, την οικονομική μεγέθυνση και την ακόμη στενότερη ένωση των λαών της Ευρώπης. 
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe.
Ο Οργανισμός είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση ορισμένων πτυχών των προγραμμάτων αυτών (π.χ. «Διά βίου Μάθηση», «Πολιτισμός», «Νεολαία σε Δράση», «Ευρώπη για τους Πολίτες», «MEDIA», «Erasmus Mundus», «MEDIA Mundus» και «Tempus»). 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Lifelong learning, Culture, Youth in Action, Europe for Citizens, MEDIA, Erasmus Mundus, MEDIA Mundus and Tempus.
Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζει τα μέτρα βοήθειας της Ένωσης, εκτός από τα καθήκοντα για την άσκηση των οποίων απαιτείται διακριτική ευχέρεια προκειμένου οι πολιτικές επιλογές να μετατραπούν σε δράσεις. 
In this respect, it implements the aid of the Union, except for tasks which require discretionary powers in translating political choices.
Καθήκοντα − Διαχείριση όλων των σταδίων των έργων που υλοποιούνται στο πλαίσιο της εκτέλεσης των προγραμμάτων της Ένωσης που του ανατίθενται και διενέργεια των αναγκαίων σχετικών ελέγχων, μέσω έγκρισης των σχετικών αποφάσεων, βάσει των εξουσιών που του έχουν μεταβιβαστεί από την Επιτροπή. − Έκδοση των πράξεων εκτέλεσης του προϋπολογισμού κατά τα έσοδα και τις δαπάνες, καθώς και εκτέλεση, βάσει των εξουσιών που του έχουν μεταβιβαστεί από την Επιτροπή, των πράξεων που είναι αναγκαίες για τη διαχείριση των προγραμμάτων της Ένωσης και, ιδίως, των πράξεων που συνδέονται με την έγκριση επιχορηγήσεων και τη σύναψη συμβάσεων. − Συγκέντρωση, ανάλυση και διαβίβαση στην Επιτροπή όλων των πληροφοριών που είναι αναγκαίες για την καθοδήγηση της υλοποίησης των προγραμμάτων της Ένωσης. − Υλοποίηση, σε επίπεδο ΕΕ, του δικτύου ενημέρωσης για την εκπαίδευση στην Ευρώπη (Eurydice) και των δραστηριοτήτων που αποσκοπούν στη βελτίωση της γνώσης και της κατανόησης των θεμάτων που αφορούν τη νεολαία μέσω της συλλογής, της ανάλυσης και της διάδοσης των πληροφοριών, καθώς και εκπόνηση μελετών και δημοσιεύσεων. 
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so, − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts, − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes, − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications.
Διευθύνουσα επιτροπή Σύνθεση Απαρτίζεται από πέντε μέλη που διορίζονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Steering Committee Composition Comprises five members appointed by the European Commission.
Καθήκοντα Εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού, κατόπιν έγκρισής του από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2013 (2012) Διευθυντής Διορίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Director Appointed by the European Commission.
Εσωτερικός έλεγχος Κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου. 
Internal audit Internal Audit Capability.
Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΥΕΛΕ). 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Προϋπολογισμός Το 2013 ο διοικητικός προϋπολογισμός του Οργανισμού ανήλθε σε 51 (50) εκατομμύρια ευρώ (χρηματοδότηση κατά 100 % από τον γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης). 
Budget The 2013 administrative budget of the Agency was 51 (50) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
Ο Οργανισμός διαχειρίστηκε 850 (728) εκατομμύρια ευρώ σχετικά με τα προγράμματα και τα έργα που του ανατέθηκαν από την Επιτροπή. 
The Agency has managed 850 (728) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Έκτακτοι υπάλληλοι: Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 105 (103) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 99 (99) Συμβασιούχοι υπάλληλοι: 348 (335) θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 336 (329) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 435 (428) εκ των οποίων ασκούσαν: επιχειρησιακά καθήκοντα: 352, διοικητικά καθήκοντα: 83 Επικοινωνία − Συμμετοχή σε 19 ενημερωτικές ημερίδες που διοργάνωσαν εθνικές υπηρεσίες/δομές και σε αρκετές άλλες ενημερωτικές συνεδριάσεις στις Βρυξέλλες, επικαιροποίηση της βάσης δεδομένων EVE1 με αποτελέσματα έργων, διοργάνωση εκδηλώσεων σε συνεργασία με τις εποπτεύουσες γενικές διευθύνσεις (ΓΔ). − Διοργάνωση εναρκτήριων συσκέψεων στις Βρυξέλλες για νέους συντονιστές έργων και εταίρους. − Διοργάνωση συνεδριάσεων θεματικών ενοτήτων και συνεδριάσεων με συντονιστές έργων σε διαφορετικά σημεία. 
Staff as at 31 December 2013 Temporary staff: 105 (103) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 99 (99) Contract staff: 348 (335) contract staff posts Posts occupied: 336 (329) Total staff: 435 (428) posts occupied by staff undertaking the following tasks: Operational: 352 Administrative: 83 Communication − Participation in 19 Info days organised by National Agencies/Structures and several other information sessions in Brussels, update of EVE1 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). − Kick-off meetings were organised in Brussels for new project coordinators and partners. − Thematic cluster meetings and meetings with project coordinators were held in different locations.
Δραστηριότητες επιλογής − Δημοσίευση 28 προσκλήσεων υποβολής προτάσεων, καθώς και μιας πρόσκλησης υποβολής προσφορών. − Δημοσίευση στον ιστότοπο του Οργανισμού των αντίστοιχων λεπτομερών ενημερωτικών δελτίων (ή περιγραφών) σχετικά με τις επιλεγείσες προτάσεις. − Διαχείριση των περίπου 15 000 υποβληθεισών προτάσεων. − Επιλογή περίπου 4 000 έργων και 4 308 Πανεπιστημιακών Χαρτών Erasmus. 
Selections − 28 calls for proposals were published as well as one call for tenders. − The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. − Management of the approximately 15 000 proposals received. − Selection of approximately 4 000 projects and 4 308 Erasmus Charters for Higher Education.
Επισκέψεις παρακολούθησης - Διοργάνωση άνω των 310 συσκέψεων παρακολούθησης (επί τόπου ή στις Βρυξέλλες) με συμμετέχοντες στα έργα, με στόχο την παρακολούθηση της υλοποίησης 310 έργων. 
Monitoring visits - More than 310 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor 310 projects.
Μέτρα απλούστευσης − Επεκτάθηκε η χρήση των ηλεκτρονικών εντύπων (e-form) ώστε να καλύψει περισσότερες δράσεις, ήτοι το 91 % του συνόλου των αιτήσεων. − Επεκτάθηκε η απλουστευμένη διαδικασία σύναψης συμβάσεων (αποφάσεις αντί για συμφωνίες επιχορήγησης) όσον αφορά ορισμένες δράσεις. − Η μέθοδος υπολογισμού κατ’ αποκοπήν ποσών βελτιώθηκε και η εφαρμογή της 2 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2013 (2012) ADB001943EL04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014 
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 91 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available.