natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΠΛΑΊΣΊΟ 9 ΔΕΝ ΧΡΗΣΊΜΟΠΟΊΗΘΗΚΑΝ ΤΑ ΔΊΑΘΕΣΊΜΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ Στη διαδικασία διαπίστευσης που εφαρμόζεται για το ΕΠ της Εμίλια-Ρομάνια ορίζεται ότι οι πάροχοι, προκειμένου να διατηρήσουν το καθεστώς διαπίστευσης, πρέπει να πληρούν δύο προκαθορισμένες κατώτατες τιμές που έχει καθορίσει η ΔΑ: ποσοστό αποτελεσματικότητας 70% (ποσοστό των συμμετεχόντων στα έργα, οι οποίοι 12 μήνες μετά το τέλος του έργου απασχολούνται ή εξακολουθούν να σπουδάζουν) και ποσοστό αποτελεσματικότητας σχετικά με την απασχόληση 50% (αριθμός συμμετεχόντων που απασχολούνται σε θέσεις εργασίας σχετικές με την κατάρτιση που έλαβαν ως ποσοστό του αριθμού των συμμετεχόντων στην απασχόληση). 
BOX 9 AVAILABLE DATA NOT USED The accreditation procedure in place for the Emilia Romagna OP stipulates that, in order to retain accredited status, providers must meet two predetermined threshold values set by the MA: a 70 % effectiveness rate (being the percentage of project participants who, 12 months after the end of the project, are in employment or are still studying) and a 50 % related employment effectiveness rate (being the number of participants working in jobs related to the training they have received as a percentage of the number of participants in employment).
Οι πάροχοι υποβάλλουν τα εν λόγω δεδομένα στη ΔΑ, η οποία ελέγχει την αξιοπιστία τους. 
The providers send these data to the MA, which checks their reliability.
Ωστόσο, η ΔΑ δεν χρησιμοποιεί αυτά τα διαθέσιμα δεδομένα ως δείκτη αποτελεσματικότητας σχετικά με την απασχόληση, δεδομένου ότι στο ΕΠ προβλέπεται ότι ο δείκτης αυτός βασίζεται σε πληροφοριακά στοιχεία που προκύπτουν από εθνικές έρευνες που διοργανώνει η στατιστική υπηρεσία. Ειδική έκθεση αριθ. 25/2012 – Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας; 
However, the MA does not use these data at its disposal to follow up any employment effectiveness indicator because the OP has made provision for this indicator to be followed up using information from national surveys organised by the statistical office. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
Τέλος, οι ΔΑ εν γένει και η Επιτροπή δεν είναι σε θέση να προσδιορίσουν τις δαπάνες που έχουν πραγματοποιηθεί είτε για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας είτε για άλλες ομάδες-στόχους. 
Finally, the MAs, in general, and the Commission are not in a position to establish what has been spent on either older workers or on other target groups.
Οι ΔΑ παρέχουν οικονομικά δεδομένα στις ετήσιες εκθέσεις εκτέλεσης που καταρτίζουν για τους άξονες προτεραιότητας του ΕΠ (ποσά που δαπανήθηκαν) και για τα θέματα προτεραιότητας της ΕΕ (ποσά που διατέθηκαν)32, ωστόσο αυτά δεν αφορούν το επίπεδο των ομάδων-στόχων (βλέπε επίσης σημείο 19). 
The MAs provide financial data in their annual implementation reports for the OP priority axes (amounts spent) and the EU priority themes (amounts allocated)32, but not at the level of the target groups (see also paragraph 19).
Επιπλέον, τα αριθμητικά στοιχεία που δίνονται για τα θέματα προτεραιότητας της ΕΕ δεν είναι συνεπή (βλέπε σημείο 20) και για ορισμένες ΔΑ η διάθεση των ποσών σημαίνει τη δέσμευση των ποσών, ενώ για άλλες ΔΑ σημαίνει την πληρωμή των ποσών. Ο ΣΧΕΔΊΑΣΜΟΣ ΚΑΊ Η ΔΊΕΝΕΡΓΕΊΑ ΤΩΝ ΑΞΊΟΛΟΓΗΣΕΩΝ ΠΑΡΟΥΣΊΑΖΟΥΝ ΑΝΕΠΑΡΚΕΊΕΣ 49. 
Moreover, the figures given for the EU priority themes are not of a consistent nature (see paragraph 20) and for some MAs allocated amounts means committed amounts, while for other MAs it means paid amounts.
Η αξιολόγηση της υλοποίησης των ΕΠ είναι ρόλος και ευθύνη των κρατών μελών. Στο πλαίσιο της αξιολόγησης, οι υπεύθυνοι διαχείρισης κατανοούν και επεξηγούν καλύτερα γιατί και με ποιον τρόπο συγκεκριμένες δράσεις συνέβαλαν στην επίτευξη των στόχων που είχαν τεθεί ή για ποιον λόγο η συμβολή τους δεν είχε κανένα αποτέλεσμα. 
It is the role and the responsibility of the Member States to evaluate the implementation of the OPs. Evaluation should assist the managers in understanding and explaining why and how specific actions have helped to contribute to the goals set or why they have failed to make any difference.
Η συνεχής και έγκαιρη αξιολόγηση της προόδου ενός προγράμματος απαιτεί όχι μόνο παράλληλη δραστηριότητα αξιολόγησης, η οποία είναι ενσωματωμένη στο πρόγραμμα εξαρχής, αλλά επίσης την επιλογή θεμάτων και προσεγγίσεων σχετικά με την αξιολόγηση που καθιστούν εφικτή την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των διαφόρων δράσεων στους διαφορετικούς πληθυσμούς. 
The continuous and timely assessment of a programme’s progress requires not only an ongoing evaluation activity that is built in from the start but also the selection of evaluation topics and approaches that enable an assessment of the effectiveness of the different actions for the different populations.
Όταν ένα ΕΠ καθορίζει ομάδες-στόχους, ποσοτικώς προσδιορισμένους στόχους και δείκτες, η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων για τις εν λόγω ομάδες, εξειδικευμένους στόχους ή δείκτες πρέπει να αποτελεί βασικό θέμα αξιολόγησης. 
When an OP specifies target groups, quantified goals and indicators, the assessment of the effectiveness of the actions for these groups, targets or indicators should be a key evaluation topic.
Διαφορετικά η ΔΑ χάνει την ευκαιρία να λάβει εμπεριστατωμένη ανατροφοδότηση για τις επιδόσεις του ΕΠ της. 
Otherwise, the MA misses the opportunity to obtain an in-depth feedback on its OP’s performance.
Οι κανονιστικές απαιτήσεις όσον αφορά τις αξιολογήσεις που επιβάλλονται στις ΔΑ είναι πολύ γενικές33. 
The regulatory requirements regarding the evaluations imposed on the MAs are very general33.
Δεν καθορίζουν ένα ελάχιστο σύνολο θεμάτων που πρέπει να καλυφθούν ούτε είναι υποχρεωτική η κατάρτιση σχεδίου αξιολόγησης. 
They do not lay down a minimum set of topics to be covered, nor is it compulsory to produce an evaluation plan.
32 Άρθρο 67 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
32 Article 67 of Regulation (EC) No 1083/2006.
33 Τα άρθρα 37, 47 και 48 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 1083/2006 ορίζουν ότι τα ΕΠ περιλαμβάνουν περιγραφή του συστήματος αξιολόγησης και ότι οι αξιολογήσεις πρέπει να διενεργούνται πριν, κατά τη διάρκεια και μετά την περίοδο προγραμματισμού από εμπειρογνώμονες ή φορείς λειτουργικά ανεξάρτητους από τις αρχές πιστοποίησης και τις ελεγκτικές αρχές του ΕΚΤ. Τα κράτη μέλη παρέχουν τους πόρους που απαιτούνται για την πραγματοποίηση των αξιολογήσεων, διοργανώνουν την παραγωγή και τη συγκέντρωση των αναγκαίων δεδομένων και χρησιμοποιούν τα διάφορα είδη πληροφοριών που προβλέπονται από το σύστημα παρακολούθησης. 
33 Articles 37, 47 and 48 of Regulation (EC) No 1083/2006 stipulate that the OPs must contain a description of the evaluation system and that evaluations need to be carried out before, during and after the programming period by experts or bodies functionally independent of the ESF certifying and audit authorities and that the Member States should provide the resources necessary for carrying out evaluations, organise the production and gathering of the necessary data and use the various types of information provided by the monitoring system.
24 Ειδική έκθεση αριθ. 25/2012 – Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας; 
24 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
Η Επιτροπή εκδίδει μη δεσμευτικές καθοδηγητικές σημειώσεις προκειμένου να συνδράμει τα κράτη μέλη στην υλοποίηση των ΕΠ. 
The Commission issues non-mandatory guidance notes to assist the Member States in implementing the OPs.
Όσον αφορά το θέμα της αξιολόγησης, η Επιτροπή υπογράμμισε τη σημασία της ύπαρξης σχεδίου αξιολόγησης, της χρήσης δεικτών, της διενέργειας παράλληλων αξιολογήσεων και της συλλογής δεδομένων34. 
With regard to the evaluation issue, the Commission has emphasised the importance of having an evaluation plan, using indicators, performing ongoing evaluations and collecting data34.
Επίσης, από το 1997 προωθεί τη μέτρηση των καθαρών επιδράσεων του ΕΠ στην απασχόληση35, ως τελικού εργαλείου για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων για την απασχόληση. 
Also, it has been promoting since 1997 the measurement of the net employment effects of the OP35 as the ultimate tool to assess the effectiveness of employment actions.
Η ενημερωμένη καθοδηγητική σημείωση παρουσιάζει βήμα προς βήμα τον τρόπο εκτίμησης των άμεσων επιδράσεων στην απασχόληση σε επίπεδο προγράμματος και όλη αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει τη χρήση δεδομένων παρακολούθησης σχετικά με τα έργα. 
The updated guidance note mentioned above sets out step by step how to estimate the direct employment effects at programme level and this involves the use of monitoring data on projects.
Σύμφωνα με την Επιτροπή36, οι καθοδηγητικές σημειώσεις της χρησιμοποιήθηκαν ποικιλοτρόπως στα κράτη μέλη για την εκτίμηση του αντικτύπου στην απασχόληση των προγραμμάτων της περιόδου 2000-2006. 
According to the Commission36, there was a variable use of its guidance across the Member States in estimating the employment impact of the 2000–06 programmes.
Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι οι ΔΑ των επιλεγμένων ΕΠ επέλεξαν την ελάχιστη προσέγγιση: οτιδήποτε μη υποχρεωτικό δεν πραγματοποιείτο. 
Regarding the programming period 2007–13, it was observed by the Court that the MAs of the OPs selected opted for the minimum approach: what is not compulsory is not done.
Κατά συνέπεια, υπάρχουν ανεπάρκειες στην προσέγγιση για την αξιολόγηση των επιλεγμένων ΕΠ (βλέπε πλαίσιο 10). 
Consequently, inadequacies exist in the evaluation approach in respect of the OPs selected (see Box 10).
34 Έγγραφο εργασίας αριθ. 2 — δείκτες για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση (Αύγουστος 2006) και έγγραφο εργασίας αριθ. 5 — αξιολόγηση κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού (Απρίλιος 2007). 
34 Working paper No 2 — Indicators for monitoring and evaluation (August 2006) and Working paper No 5 — Evaluation during the programming period (April 2007).
35 Έγγραφο εργασίας αριθ. 6 —μέτρηση των επιδράσεων των διαρθρωτικών ταμείων στην απασχόληση (Μάρτιος 2007). 
35 Working document No 6 — Measuring structural funds employment effects (March 2007).
36 Έγγραφο εργασίας αριθ. 6 — μέτρηση των επιδράσεων των διαρθρωτικών ταμείων στην απασχόληση (Μάρτιος 2007), σ. 3. 
36 Working document No 6 — Measuring structural funds employment effects (March 2007, p. 3).
25 ΠΛΑΊΣΊΟ 10 ΑΝΕΠΑΡΚΕΊΕΣ ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΕΓΓΊΣΗ ΣΧΕΤΊΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΞΊΟΛΟΓΗΣΗ α) Όσον αφορά τα ΕΠ της Απουλίας και της Εμίλια-Ρομάνια δεν υπήρχαν διαθέσιμες εκθέσεις αξιολόγησης κατά τον χρόνο της επίσκεψης ελέγχου του Συνεδρίου, τον Μάιο του 2011 (πέμπτο έτος υλοποίησης του ΕΠ). β) Με εξαίρεση τα ΕΠ της Αγγλίας και του Γιβραλτάρ37, καθώς και της Πολωνίας38, δεν έχουν προγραμματιστεί ή διενεργηθεί αξιολογήσεις για την εκτίμηση του αντικτύπου των δράσεων στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας ως συγκεκριμένης ομάδας-στόχου. γ) Από τα έξι επιλεγμένα ΕΠ, οι καθαρές επιδράσεις των δράσεων στην απασχόληση προσδιορίστηκαν ποσοτικώς μόνο στο πλαίσιο του ΕΠ της Αγγλίας και του Γιβραλτάρ39. 
25 BOX 10 INADEQUACIES IN THE EVALUATION APPROACH (a) For the Puglia OP and the Emilia-Romagna OP, no evaluation reports were available at the time of the Court’s audit visit in May 2011 (in the 5th year of implementation). (b) Except for the England and Gibraltar OP37 and the Polish OP38, no evaluations had been planned or performed to assess the impact of the actions on older workers as a specific target group. (c) Of the six OPs selected, the net employment effect of the actions carried out was only quantified for the England and Gibraltar OP39.
Για τα υπόλοιπα πέντε ΕΠ, οι αξιολογητές δεν είχαν την πρόθεση να προβούν σε υπολογισμό αυτού του είδους. 
For the other five OPs, the evaluators had no plans to make such a calculation.
37 Οι αξιολογητές του ΕΠ της Αγγλίας και του Γιβραλτάρ πραγματεύονται στην έκθεσή τους διαπιστώσεις σε συνολικό επίπεδο και στο επίπεδο των διαφορετικών πληθυσμών στους οποίους απευθύνονται οι δράσεις, συμπεριλαμβανομένης της ομάδας των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. 
37 The evaluators of the England and Gibraltar OP discuss in their report findings at an overall level and at the level of the different populations targeted by the actions, including the older workers group.
Αυτό συμβαίνει ιδίως για τη μελέτη σχετικά με την ισότητα των φύλων και τις ίσες ευκαιρίες, τις μελέτες κοινωνικών ομάδων και τον πρώιμο αντίκτυπο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για την περίοδο 2007-2013. 
This is particularly the case in the gender equality and equal opportunities study, the cohort studies and the ‘Early impacts of the European Social Fund 2007–13’.
38 Όσον αφορά το ΕΠ της Πολωνίας, εκδόθηκαν δύο εκθέσεις από τους ενδιάμεσους οργανισμούς υλοποίησης μετά την επίσκεψη ελέγχου του Συνεδρίου, τον Μάιο του 2011, σχετικά με τον αντίκτυπο ορισμένων δράσεων στην επαγγελματική δραστηριότητα των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας (στη μία έκθεση για την ηλικιακή ομάδα άνω των 45 ετών και στη δεύτερη για τους άνω των 50 ετών). 
38 For the Poland OP, two reports were issued by intermediate implementing organisations after the audit visit of May 2011 regarding the impact of certain actions on the professional activity of older workers (in one report the 45-plus age group and in the other report the 50-plus age group).
Σχεδιάζεται να καταρτιστεί εντός του 2012 μια τρίτη έκθεση για την ηλικιακή ομάδα εργαζομένων άνω των 55 ετών. 39 Οι αξιολογητές του ΕΠ της Αγγλίας και του Γιβραλτάρ δημοσίευσαν τον Μάιο του 2011 υπολογισμό των καθαρών επιδράσεων του ΕΚΤ στην απασχόληση (Πρώιμος αντίκτυπος του ΕΚΤ για την περίοδο 2007-2013), μολονότι χρησιμοποιούν διαφορετική μέθοδο από εκείνη που συνέστησε η Επιτροπή. 
A third report covering the 55-plus group is planned to be carried out in 2012. 39 The evaluators for the England and Gibraltar OP published in May 2011 a calculation of the ESF net employment effects (‘Early Impacts of the European Social Fund 2007–13), albeit using a different method from the one recommended by the Commission.
Ειδική έκθεση αριθ. 25/2012 – Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας; 26 Η ΕΠΊΤΡΟΠΗ ΔΊΝΕΊ ΠΡΟΤΕΡΑΊΟΤΗΤΑ ΣΕ ΔΗΜΟΣΊΟΝΟΜΊΚΑ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΑΞΊΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΔΊΑΧΕΊΡΊΣΗΣ ΚΑΊ ΕΛΕΓΧΟΥ 55. 
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 26 THE COMMISSION PRIORITISES FINANCIAL ISSUES IN ITS APPRAISAL OF THE MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS 55.
Ο κανονισμός40 απαιτεί από την Επιτροπή να ελέγχει την ύπαρξη και ορθή λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που έχουν καθιερώσει τα κράτη μέλη, να επαληθεύει τις ετήσιες εκθέσεις εκτέλεσης των ΕΠ και να εξετάζει την πρόοδο που επιτεύχθηκε το προηγούμενο έτος. 
The regulation40 requires the Commission to check the existence and the proper functioning of the management and control systems put in place by the Member States, to verify the annual reports on the implementation of the OPs (AIRs) and to examine the progress made over the previous year.
Προκειμένου να εξετάζει την υλοποίηση των ΕΠ, η Επιτροπή έχει στη διάθεσή της πλήθος πληροφοριών. Οι υπάλληλοί της λαμβάνουν αντίγραφο όλων των εκθέσεων αξιολόγησης που ολοκληρώθηκαν, συμμετέχουν στις συνεδριάσεις των επιτροπών παρακολούθησης41, πραγματοποιούν επιτόπιες επισκέψεις και ελέγχους και συζητούν με τις ΔΑ τουλάχιστον μία φορά ετησίως για την επιτευχθείσα πρόοδο. 
For the examination of the implementation of the OP, the Commission has a multitude of information at its disposal. Its officers receive a copy of all finalised evaluation reports, participate in the meetings of the monitoring committees41, carry out on-the-spot visits and controls and discuss with the MAs at least once a year the progress made.
Τέλος, επαληθεύουν τις ετήσιες εκθέσεις εκτέλεσης. 
Finally, they verify the AIRs.
Κατά την αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που έχουν καθιερώσει τα κράτη μέλη, η Επιτροπή δίνει έμφαση στη δημοσιονομική διαχείριση, καθώς και τη νομιμότητα και κανονικότητα των δράσεων και όχι ακόμη στις διαδικασίες παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιδόσεων. 
When assessing the management and control systems put in place in the Member States, the Commission’s emphasis is on the financial management and the legality and regularity of the actions and not yet on the performance monitoring and evaluation processes.
Βασικός στόχος είναι σαφώς η μείωση του δημοσιονομικού αντικτύπου των σφαλμάτων. 
The main goal is clearly the reduction of the financial impact of the errors.
Ο ίδιος προσανατολισμός είναι εμφανής στις κατευθυντήριες οδηγίες που διατυπώνει η Επιτροπή προς τις ΔΑ όσον αφορά τις αρμοδιότητές τους στον συγκεκριμένο τομέα. 
The same orientation is evident in the guidance given by the Commission to the MAs regarding their responsibilities in this domain.
Η Επιτροπή γνωρίζει ότι η ανάλυση της προστιθέμενης αξίας της χρηματοδότησης της ΕΕ, αντί των εισροών ή δαπανών, απαιτεί μεγαλύτερη έμφαση στα μη δημοσιονομικά δεδομένα παρακολούθησης42. 
The Commission is aware that analysing the added value of EU funding, instead of the input or costs incurred, requires a stronger emphasis on non-financial monitoring data42.
Ωστόσο, αυτό δεν διαπιστώθηκε για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
However, this has not been observed for the 2007–13 programming period.
Επιπροσθέτως, η τεκμηρίωση από την Επιτροπή σχετικά με την αξιολόγησή της για την εκτέλεση των ΕΠ πλήττεται από τις ίδιες βασικές αδυναμίες όπως και η αξιολόγησή της για το περιεχόμενο των ΕΠ (βλέπε σημεία 38 έως 39), ήτοι από την έλλειψη επαρκούς διαδρομής ελέγχου. 
Furthermore the documentation by the Commission of its appraisal of the implementation of the OPs suffers from the same main weakness as that of its appraisal of the content of the OP (see paragraphs 38 to 39), namely the lack of a sufficient audit trail.
Συγκεκριμένα, εφόσον η Επιτροπή δεν ανέπτυξε έναν τυποποιημένο μορφότυπο όπου να καταχωρίζεται η πραγματοποιηθείσα παρακολούθηση των γραπτών παρατηρήσεων που διατύπωσε επί των ετήσιων εκθέσεων εκτέλεσης, οι οποίες εστάλησαν στις ΔΑ, η Επιτροπή δεν δύναται να αποδείξει την ποιότητα της διαδικασίας. 
In particular, as the Commission did not develop a standardised format to register the follow-up given to its written observations on the AIRs that were sent to the MAs, it is not possible for the Commission to demonstrate the quality of the process.
40 Άρθρα 14, 67, 68 και 72 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
40 Articles 14, 67, 68 and 72 of Regulation (EC) No 1083/2006.
41 Τα κράτη μέλη συστήνουν για κάθε ΕΠ μια επιτροπή παρακολούθησης. 
41 The Member States set up for each OP a monitoring committee.
Βασικό καθήκον της είναι η εποπτεία της υλοποίησης του ΕΠ από τις ΔΑ. 
Its main task is the supervision of the implementation of the OP by the MA.
42 Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2010, σ. 131 (ΕΕ C 326 της 10.11.2011). 
42 Annual report concerning the financial year 2010 (OJ C 326, 10.11.2011, p. 131).
Ειδική έκθεση αριθ. 25/2012 – Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας; 27 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 60. 
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 27 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 60.
Παρά το γεγονός ότι η αύξηση του ποσοστού απασχόλησης των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας εντάσσεται στους στρατηγικούς στόχους της ΕΕ, ούτε οι ΔΑ ούτε η Επιτροπή είναι σε θέση να προσδιορίσουν πόσοι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας απέκτησαν νέα προσόντα ή βρήκαν ή διατήρησαν μια θέση εργασίας κατόπιν δράσης που χρηματοδοτήθηκε από το ΕΚΤ της οποίας ήταν αποδέκτες. 
Despite the fact that increasing the employment rate of older workers is part of the EU’s strategic goals, neither the MAs nor the Commission are in a position to establish how many older workers have gained new qualifications or found or kept a job after having benefited from an action funded by the ESF.
Κι αυτό διότι οι περισσότερες ΔΑ δεν έχουν καθιερώσει τα αναγκαία εργαλεία για την παροχή σχετικών και αξιόπιστων πληροφοριών επί του θέματος. 
The necessary tools to provide relevant and reliable information in this respect have not been put in place by most MAs.
Επίσης, είναι άγνωστα τα ποσά που δαπανήθηκαν σε τέτοιου είδους δράση. 
Furthermore, the amounts spent on this kind of action are also unknown.
Στα επιλεγμένα ΕΠ, η ανικανότητα να καταδειχθούν οι επιδόσεις που πραγματοποιούνται με τα κονδύλια του ΕΚΤ οφείλεται σε δύο βασικούς λόγους. 
In the OPs selected, the inability to demonstrate the performance of the ESF funds has two main reasons.
Πρώτον, μολονότι σε γενικές γραμμές είχαν τεθεί τιμές-στόχοι για τις υλοποιήσεις, σε επίπεδο ΕΠ και σε επίπεδο έργου δεν είχαν τεθεί συστηματικά εφικτοί και συναφείς στόχοι αποτελεσμάτων και ειδικού αντικτύπου. 
Firstly, although output target values were generally set, feasible and relevant results and specific impact goals were not systematically set at OP and at project level.
Δεύτερον, υπήρχαν ελλείψεις στη συλλογή και καταχώριση των δεδομένων παρακολούθησης και στην οργάνωση μιας παράλληλης δραστηριότητας αξιολόγησης. 
Secondly, shortcomings existed in the collection and registration of the monitoring data and in the organisation of an ongoing evaluation activity.
Η έλλειψη πρόσβασης σε αξιόπιστα, επαληθεύσιμα και έγκαιρα δεδομένα επιδόσεων και αξιολογήσεις των διαφόρων δράσεων δυσχεραίνει τη συναγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την τωρινή και μελλοντική λήψη αποφάσεων. 
Not having access to reliable, verifiable and timely performance data and assessments of the different actions impedes the drawing of conclusions for current and future decision-making.
Το Συνέδριο είχε ήδη εντοπίσει αρκετές από τις εν λόγω αδυναμίες στον σχεδιασμό των ΕΠ και τη διαδικασία παρακολούθησης στην ειδική έκθεσή του αριθ. 17/2009 «Ενέργειες συγχρηματοδοτούμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης των γυναικών», η οποία κάλυπτε την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού (2000-2006). Ειδική έκθεση αριθ. 25/2012 – Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας; 
Several of these weaknesses regarding the design of the OP and the monitoring process were already identified by the Court in its Special Report No 17/2009 ‘Vocational training actions for women co-financed by the ESF’ covering the previous (2000–06) programming period. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers?
28 ΣΥΣΤΑΣΗ 1 Η Επιτροπή πρέπει να ζητήσει από τα κράτη μέλη: α) να σχεδιάζουν τα ΕΠ τους κατά τρόπον ώστε να μπορούν να μετρώνται οι επιδόσεις στο πλαίσιο των κονδυλίων που διαθέτει το ΕΚΤ. 
28 RECOMMENDATION 1 The Commission should require Member States: (a) to design their OPs in such a way that the performance of the ESF funds can be measured.
Οι πληθυσμοί-στόχοι πρέπει να καθορίζονται με σαφήνεια και να είναι σχετικοί, καθώς και να τίθενται ποσοτικώς προσδιορισμένοι επιχειρησιακοί στόχοι και δείκτες για τη μέτρηση των υλοποιήσεων, των αποτελεσμάτων και του ειδικού αντικτύπου στο επίπεδο της ομάδας του πληθυσμού-στόχου. 
The target populations should be unambiguously defined and relevant, quantified operational goals and indicators should be drawn up to measure outputs, results and specific impacts at target population group level.
Επίσης, πρέπει να ορίζονται ενδιάμεσοι στόχοι και να ιεραρχούνται οι τιμές-στόχοι. 
Intermediate milestones should be set and a hierarchy of target values established.