natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπως και τα προηγούμενα έτη, η συχνότητα εμφάνισης των σφαλμάτων που εντόπισε το Συνέδριο, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων που εμφα­ νίζονταν σε τελικές αιτήσεις απόδοσης δαπανών οι οποίες είχαν υποβληθεί σε εξωτερικούς ελέγχους και σε επαληθεύσεις δαπανών, καταδεικνύει αδυναμίες στο επίπεδο αυτών των προληπτικών ελέγ­ χων. 
As in previous years, the frequency of errors found by the Court, including some affecting final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these ex ante checks.
Στο πλαίσιο μελέτης που διεξήγαγε η EuropeAid το 2012 διαπιστώθηκε, επίσης, ότι η ποιότητα των εκθέσεων ελέγχου που υποβλήθηκαν το 2011 ήταν ανεπαρκής σε μεγάλο βαθμό (ένα τρίτο των εκθέσεων). 
A study carried out by EuropeAid in 2012 also found that a significant number (one-third) of audit reports received in 2011 were of insufficient quality.
Δύο αντιπροσωπείες της ΕΕ, στις οποίες πραγματοποίησε επίσκεψη το Συνέδριο, δεν παρακολουθούσαν καταλλήλως τη συνέχεια που δινόταν στις εκθέσεις ελέγχου. 
Two EU delegations visited by the Court did not properly follow-up audit reports.
Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων αναγνωρίζεται ότι βασική αιτία σφαλμάτων είναι η μη ανάκτηση ποσών που δεν ήταν επιλέξιμα, επί τη βάσει εκθέσεων ελέγχου ή πιστοποιήσεων δαπανών, ή απουσία αιτιολόγησης για τη μη ανάκτηση (23). 
The AAR acknowledges that a main cause of error is that ineligible amounts are not recovered, or that there is no explanation for non-recovery, following audit or expenditure verification reports (23).
Στο πλαίσιο του ελέγχου του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι τυχόν καθυστέρηση στην εκκαθάριση και το κλείσιμο των συμβά­ σεων επηρεάζει την ποιότητα των προληπτικών ελέγχων και αυξά­ νει σημαντικά τον κίνδυνο διακοπής της διαδρομής του ελέγχου ή έλλειψης δικαιολογητικών (24). 
The Court’s audit showed that late clearance and contract closure affect the quality of ex ante checks and signifi­ cantly increase the risk of a broken audit trail or lack of supporting documents (24).
Το Συνέδριο, τόσο σε πράξεις στο πλαίσιο των ΕΤΑ όσο και σε πράξεις που χρηματοδοτήθηκαν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, εντόπισε παλαιές συμβάσεις για τις οποίες οι δαπάνες εκκαθαρίστηκαν με καθυστέρηση. 
In both EDF and EU budget trans­ actions, the Court found old contracts, for which expenditure was cleared late.
Κατά συνέ­ πεια, οι αντίστοιχες επιμέρους δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρε­ ώσεων είτε είναι ακόμη ανοικτές είτε έκλεισαν πολύ μετά το τέλος της περιόδου υλοποίησης της σύμβασης. 
Consequently, the corresponding individual financial commitments are either still open or were closed a long time after the end of the contract implementation period.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (23) Σελίδα 71. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (23) Page 71.
(24) Σε πέντε από τις οκτώ τέτοιου είδους περιπτώσεις, το Συνέδριο διαπί­ στωσε προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα. 
(24) In five out of eight such cases the Court found quantifiable errors.
Στο πρόγραμμα εργασίας που αναφέρεται στην απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 38, προβλέπεται η ανάπτυξη μέσω της λειτουργικής μονάδας ελέγχου CRIS ενός ειδικού μέσου που θα επιτρέψει στην Επιτροπή να προβεί στην ορθή παρακολούθηση των εκθέσεων ελέγχου. 
In the working plan referred to in the Commission’s reply to paragraph 38, it is foreseen to develop through the CRIS Audit module a specific tool that will enable the Commission to make a proper follow up of the audit reports.
Στο πλαίσιο εξωτερικής μελέτης το 2012, η Επιτροπή έχει θέσει σε εφαρμογή διαδικασία που εξετάζει όλες τις συμβάσεις η περίοδος δραστηριότητας των οποίων έχει λήξει για 18 και πλέον μήνες. 
As part of an external study in 2012 the Commission has put in place a procedure that reviews all contracts for which the activity period has expired for more than 18 months.
Οι υπηρεσίες κλήθηκαν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους σχετικά με τον λόγο που οι συμβάσεις παραμένουν εκκρε­ μείς, καθώς και το σχέδιό τους με το οποίο θα εξασφαλιστεί η περαίωση των συμβάσεων το συντομότερο δυνατόν. Με τον τρόπο αυτόν επιτεύχθηκε μείωση των εκκρεμών συμβάσεων στο τέλος του έτους για το ΕΤΑ της τάξης των 1 038 συμβάσεων (από 7 470 στο τέλος του 2011 σε 6 432 στο τέλος του 2012). 
The services are requested to comment on the reason for the contracts still being open and their plan to ensure the contracts can be closed as soon as possible. This has led to a decrease in open contracts at year end for the EDF of 1 038 contracts (from 7 470 at year end 2011 to 6 432 at year end 2012).
Παρεμφερής διαδικασία δρομολογήθηκε τον Απρίλιο του 2013, ούτως ώστε να συνεχιστεί αυτή η προσπάθεια. 
A similar exercise has been launched in April 2013 so as to continue this effort.
EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 279 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παρακολούθηση και εποπτεία Σύστημα πληροφοριών διαχείρισης 35. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 279 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Monitoring and supervision M a n ag e m e n t in f o r m a t io n s y s t e m 35.
Όπως αναφέρθηκε και σε προηγούμενες ετήσιες εκθέ­ σεις (25), υπάρχουν ανεπάρκειες στο σύστημα πληροφοριών διαχεί­ ρισης της EuropeAid, το οποίο χρησιμοποιείται για την παρακο­ λούθηση των αποτελεσμάτων και της συνέχειας που δίδεται στους εξωτερικούς ελέγχους, στις επαληθεύσεις δαπανών και στις επισκέ­ ψεις παρακολούθησης. 
As indicated in past annual reports (25), there are short­ comings in EuropeAid’s management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and monitoring visits.
Λόγω των ανωτέρω, είναι δύσκολο για τον γενικό διευθυντή να καθιστά τους προϊστάμενους μονάδας ή τους επικεφαλής των αντιπροσωπειών της ΕΕ υπεύθυνους για την έγκαιρη παρακολούθηση και διόρθωση των αδυναμιών του συστή­ ματος και των εντοπιζόμενων σφαλμάτων. 
These make it difficult for the Director-General to hold heads of unit or heads of EU delegation accountable for the timely follow-up and correction of system weaknesses and errors identified.
Και οι επτά αντιπροσωπείες της ΕΕ που επισκέφθηκε το Συνέδριο είχαν επαρκή εικόνα της επιχειρησιακής υλοποίησης των έργων, κυρίως μέσω επισκέψεων παρακολούθησης. 
All of the seven EU delegations visited by the Court had a good overview of the operational implementation of projects, chiefly through monitoring visits.
Εντούτοις, μόνο μία από τις επτά αντιπροσωπείες της ΕΕ επέλεξε και προ­ γραμμάτισε αυτές τις επισκέψεις βάσει εκτίμησης κινδύνου. 
However, only one of the seven EU delegations selected and planned these visits on the basis of a risk assessment.
Η EuropeAid αναπτύσσει επί του παρόντος εργαλείο με σκοπό να βοηθήσει τις αντιπροσωπείες της ΕΕ να ελέγχουν καλύτερα τα χαρτοφυλάκια των έργων και να ιεραρχούν τις επισκέψεις ώστε να πραγματοποιούνται κατά προτεραιότητα στα έργα εκείνα που χρήζουν ιδιαιτέρως παρακολούθησης βάσει των εκτιμήσεων κινδύ­ νου. 
EuropeAid is developing a tool to help EU delegations better screen their portfolio of projects and prioritise visits to those in particular need of monitoring based on risk assessments.
Επίσης, το Συνέδριο διαπίστωσε αδυναμίες στο τρόπο με τον οποίο δύο από τις επτά αντιπροσωπείες της ΕΕ παρακολούθησαν την υλοποίηση των έργων ή τα αποτελέσματα αυτών των επισκέ­ ψεων. 
The Court also found weaknesses in the way two out of the seven EU delegations monitored project implementation or followed up the results of these visits.
Όπως είχε συστήσει το Συνέδριο στο παρελθόν(26), η EuropeAid εκπόνησε την πρώτη μελέτη για το εναπομένον ποσο­ στό σφάλματος, προκειμένου να αξιολογηθεί το επίπεδο σφάλμα­ τος που διέφυγε από όλους τους διοικητικούς ελέγχους που διε­ νεργήθηκαν για την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση σφαλμάτων. 
As previously recommended by the Court(26), EuropeAid carried out its first residual error rate (RER) study to assess the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors.
Στη μελέτη περιλαμβανόταν, μεταξύ άλλων, εξέταση αντιπροσωπευτικού δείγματος πράξεων από περατωθείσες συμβά­ σεις, ώστε να προσδιοριστεί εάν, πρώτον, οι δαπάνες πραγματοποι­ ήθηκαν σύμφωνα με τους προβλεπόμενους σκοπούς, δεύτερον, ήταν σύμφωνες με τους σχετικούς κανόνες και, τρίτον, υπολογί­ στηκαν ορθά. 
The study involved examination of a representative sample of trans­ actions from closed contracts in order to determine whether expenditure had taken place for the purposes intended, was in accordance with the relevant rules and was correctly calculated.
Η μονάδα ελέγχου του συστήματος πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση της εξωτερικής βοήθειας (CRIS) σχεδιάστηκε περισσότερο με σκοπό τον προγραμματισμό και την καταγραφή των αποτελεσμάτων των εξωτερικών ελέγχων και όχι την παρα­ κολούθηση της πορείας του ελέγχου από την Επιτροπή. 
The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by the Commission.
Εντού­ τοις, η Επιτροπή σχεδιάζει να αναπτύξει μεσοπρόθεσμα αυτή τη λειτουργία, εφόσον το επιτρέψουν οι διαθέσιμοι πόροι. 
However the Commission has planned to develop this functionality in the medium term, resources permitting.
Η Επιτροπή ανέπτυξε ένα εργαλείο με σκοπό την οργάνωση του προγραμματισμού των αποστολών. Επιπλέον, δρομολογεί μεταρ­ ρύθμιση της παρακολούθησης και του τρόπου υποβολής εκθέ­ σεων που θα τεθεί σε εφαρμογή στις αρχές του 2014. 
The Commission developed a work plan tool for planning of missions. Additionally, the Commission is setting up a reform of monitoring and reporting to be implemented in early 2014.
Σε μία περίπτωση, η αντιπροσωπεία της ΕΕ παρακολού­ θησε το βασικό πόρισμα της έκθεσης παρακολούθησης. 
In one case, the EU Delegation has followed-up on the main finding of the monitoring report.
Η δύσκολη κατάσταση στον τομέα της ασφάλειας ήταν η κύρια αιτία των προβλημάτων που ανέκυψαν κατά την εκτέλεση των οδικών έργων, όπως προσδιορίζεται στην έκθεση αποστολής. 
The difficult security-situation was the main cause of the problems in the road works execution, identified in the mission report.
Στη δεύτερη περίπτωση, η αντιπροσωπεία έλαβε μέτρα για να παρακολουθεί πιο στενά την εφαρμογή της δεύτερης φάσης του σχεδίου. 280 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 38. 
280 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 38.
Τα αποτελέσματα της μελέτης του 2012 για το εναπομέ­ νον ποσοστό σφάλματος παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση δρα­ στηριοτήτων (27). 
Theresultsofthe2012RERstudyarepresentedinthe AAR (27).
Η μελέτη εκτιμά ότι το εναπομένον ποσοστό σφάλματος ανέρχεται σε 3,63 %, ήτοι άνω του ορίου σημαντικό­ τητας του 2 % που είχε θέσει ο γενικός διευθυντής της Europe­ Aid. 
The study estimates the RER at 3,63 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Director-General of EuropeAid.
Τα βασικά είδη σφάλματος που εντοπίστηκαν στο πλαίσιο της μελέτης είναι τα εξής: α) σφάλματα στις πράξεις που αφορούν διεθνείς οργανισμούς (38,0 % του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος), β) ποσά που δεν ανακτήθηκαν (ή ποσά των οποίων η μη ανάκτηση δεν αιτιολογείται, πλην εκείνων που αφορούν διεθνείς οργανι­ σμούς) έπειτα από εκθέσεις ελέγχου ή αποστολές επαλήθευσης (26,7 % του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος), γ) σφάλματα που αφορούν κονδύλια τα οποία διαχειρίζονται έμμεσα οι δικαιούχοι, πλην των διεθνών οργανισμών (20,1 % του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος), δ) έλλειψη τεκμηρίωσης σχετικά με τις διαδικασίες σύναψης συμ­ βάσεων (15,2 % του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος). 
The main types of errors identified in the study are: (a) errors in transactions with international organisations (38,0 % of the RER); (b) amounts not recovered (or amounts lacking an explanation for non-recovery, other than international organisations) following audit or verification mission reports (26,7 % of the RER); (c) errors related to funds managed indirectly by beneficiaries other than international organisations (20,1 % of the RER); (d) lack of documentation concerning procurement procedures (15,2 % of the RER).
Η ανάπτυξη της μεθοδολογίας που αφορά το εναπομένον ποσοστό σφάλματος ήταν σε γενικές γραμμές ορθή και η μελέτη κατέληξε σε ενδιαφέροντα και δυνητικά χρήσιμα αποτελέσματα. 
The design of the RER methodology was in general appropriate, and the study has provided interesting and poten­ tially useful results.
Ωστόσο, υπάρχει περιθώριο περαιτέρω βελτίωσης της μεθοδολο­ γίας όσον αφορά ορισμένες πτυχές, οι οποίες αφορούν τα εξής: α) τον βαθμό εμπιστοσύνης που δίδεται σε προηγούμενες εκθέσεις ελέγχου ή εκθέσεις επαλήθευσης, β) τη μέθοδο υπολογισμού των ποσοστών σφάλματος στις επιμέ­ ρους πράξεις, γ) την αντιμετώπιση των πράξεων όταν η τεκμηρίωση δεν ήταν εύκολα προσβάσιμη. 
However, there is scope for further refinement in the methodology in a number of respects, relating to: (a) the degree of reliance placed upon previous audit or verifi­ cation reports; (b) the method of calculation of error rates on individual transactions; (c) the treatment of transactions where there was no readily obtainable documentation.
Όπως προβλέπεται στις διαδικασίες της Επιτροπής, καταρτίστηκε σχέδιο δράσης για την περαιτέρω βελτίωση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου. 
As foreseen in the Commission’s procedures, an Action Plan has been set up to further improve the internal control system.
Το σχέδιο περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ενέργειες ευαισθητοποίησης των πολιτών, δράσεις κατάρ­ τισης και επαγγελματικού προσανατολισμού, ενίσχυση της λογο­ δοσίας των αντιπροσωπειών, ενίσχυση της συνεργασίας με διε­ θνείς οργανισμούς και εξορθολογισμό του συστήματος ελέγχου. _____________ (27) Σελίδες 54–56. 
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. _____________ (27) Pages 54-56.
Τα αποτελέσματα της μελέτης RER (εναπομένον ποσοστό σφάλματος) 2012 τροφοδότησαν άμεσα τη διαδικασία ελέγχου της αξιοπιστίας στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων (ΕΕΔ) και, ως εκ τούτου, ήταν όντως πολύ χρήσιμα στην Επιτροπή. 
The results of the 2012 RER study fed directly into the 2012 AAR assurance process and therefore were actually very useful to the Commission.
Η μελέτη RER του 2012 ήταν η πρώτη μελέτη που υλοποιήθηκε και τα κυριότερα διδάγματα που αποκομίστηκαν από αυτό το πρώτο εγχείρημα θα επιτρέψουν βελτιώσεις στη μεθοδολογία. α) Η Επιτροπή θα συζητήσει το θέμα αυτό με τον εργολήπτη. β) Η Επιτροπή θα συζητήσει το θέμα αυτό με τον ανάδοχο. γ) Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν για τη διενέργεια εκτιμήσεων παρατίθενται λεπτομερώς στο αναθεωρημένο εγχειρίδιο οδηγιών RER που θα χρησιμοποιηθεί για την άσκηση RER του 2013. 
The 2012 RER study was the first one implemented and the lessons learned from this first exercise will allow for refinements in the methodology. (a) The Commission will discuss this issue with the contractor. (b) The Commission will discuss this issue with the contractor. (c) The steps to be undertaken to perform estimations are set out in detail in the revised RER instruction manual which will be applied for the 2013 RER exercise.
Στην έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2011 (28), το Συνέδριο ανέφερε ότι η αναδιοργάνωση της Επιτροπής, η οποία πραγματοποιήθηκε το 2011 είχε σημαντικό αντίκτυπο στη δρα­ στηριότητα της μονάδας εσωτερικού ελέγχου (Internal Audit Capability, IAC) (29). 
40. In its 2011 annual report (28), the Court indicated that the Commission reorganisation that took place in 2011 had a major impact on the activity of the Internal Audit Capability (IAC) (29).
Στην απάντησή της στην ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011, η Επιτροπή δεσμεύ­ τηκε να εκτιμήσει την ικανότητα της μονάδας εσωτερικού ελέγχου (IAC) της EuropeAid και να εξετάσει τη δυνατότητα ενίσχυσής της, εάν αυτό κριθεί αναγκαίο (30). 
In its reply to the Court’s 2011 annual report, the Commission committed itself to assess the capacity of the IAC and to consider strengthening it if necessary (30). This has not been done.
Το 2012 δεν υπήρξε βελτίωση: η υλοποίηση του ετήσιου προγράμ­ ματος εργασίας της IAC επηρεάστηκε και πάλι δυσμενώς σε μεγάλο βαθμό (31). 
There was no improvement in 2012: implemen­ tation of the IAC’s annual work plan was again significantly and adversely affected (31).
Επισκόπηση της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων 41. 
Review of annual activity report 41.
Στη δήλωση αξιοπιστίας του, ο γενικός διευθυντής διατυ­ πώνει επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων, δεδομένου ότι το ποσό που θεωρείται ότι διατρέχει κίν­ δυνο (259,5 εκατομμύρια ευρώ) αντιστοιχεί σε περισσότερο από το 2 % των πληρωμών που εγκρίθηκαν κατά την περίοδο που καλύπτει η παρούσα έκθεση. 
Inhisdeclarationofassurance,theDirector-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments auth­ orised in the reporting period.
Ωστόσο, ο γενικός διευθυντής δηλώνει, επίσης, ότι οι ισχύουσες διαδικασίες ελέγχου παρέχουν τις αναγκαίες εγγυήσεις σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (32). 
However, the Director-General also states that ‘the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying trans­ actions’ (32).
Στην ετήσια έκθεση δρα­ στηριοτήτων αναφέρεται, επίσης, ότι το ποσοστό 3,63 % για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος αποτελεί εκτίμηση του μέγιστου ποσού που διατρέχει κίνδυνο (33), δεν θέτει υπό αμφισβήτηση το σύστημα εσωτερικού ελέγχου στο σύνολό του και καταδεικνύει ότι η πλειονότητα των σφαλμάτων συνδέονται με περιορισμένο αριθμό αδυναμιών που αφορούν κυρίως την εφαρμογή των δικλίδων ελέγ­ χου, οι οποίες μπορούν και θα αντιμετωπιστούν από τη ΓΔ DEVCO αργότερα κατά τη διάρκεια του 2013 (34). _____________ (28) Σημείο 50 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011. 
The AAR also indicates that the RER figure of 3,63 % is an estimate of the ‘maximum amount at risk’ (33), ‘does not put into question the overall control system’ and shows that ‘most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls, which can and will be subsequently addressed by DG DEVCO during 2013’ (34). _____________ (28) Paragraph 50 of the Court’s 2011 annual report.
(29) Η IAC είναι μονάδα των γενικών διεύθυνσεων της Επιτροπής. 
(29) The IAC is a unit of a Commission Directorate-General.
Καθήκον του είναι να παρέχει ανεξάρτητη διασφάλιση ως προς την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτε­ ρικού ελέγχου, με σκοπό τη βελτίωση της λειτουργίας της γενικής διεύθυνσης. 
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control system with a view to improving the Directorate-General’s operations.
(30) Απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 59, στοιχείο ε), της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011. 
(30) Commission’s reply to paragraph 59(e) of the Court’s 2011 annual report.
(31) Στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας προβλεπόταν η ολοκλήρωση ενός εν εξελίξει ελέγχου, τριών νέων ελέγχων και τριών ελέγχων παρακολού­ θησης. 
(31) The annual work plan forecast completion of one ongoing audit, three new audits and three follow-up audits.
Όμως, μέχρι το τέλος του 2012 ολοκληρώθηκε μόνο ένας έλεγχος. 
Only one audit was completed by the end of 2012.
(32) Σελίδα 73. 
(32) Page 73.
(33) Σελίδα 71. 
(33) Page 71.
(34) Σελίδα 72. 
(34) Page 72.
Από το 2013, χάρη σε διάφορα μέτρα που ελήφθησαν σχετικά, η λειτουργία του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου IAC έχει βελτιωθεί. 282 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 43. 
282 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 43.
Το Συνέδριο θεωρεί ότι τα ανωτέρω αποτελούν παραπλα­ νητική παρουσίαση των αποτελεσμάτων της μελέτης για το εναπο­ μένον ποσοστό σφάλματος: α) Το εναπομένον ποσοστό σφάλματος δεν είναι «μέγιστο ποσό», αλλά η βέλτιστη εκτίμηση (ή η πιθανότερη εκτίμηση). 
TheCourtconsidersthatthisisamisleadingpresen­ 43. tation of the results of the RER study: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (a) the RER is not a ‘maximum amount’ but a best estimate (or most likely estimate).
Το πραγ­ ματικό επίπεδο σφάλματος θα μπορούσε να είναι υψηλότερο. β) Το εναπομένον ποσοστό σφάλματος δεν αποτελεί εκτίμηση του ποσού «που διατρέχει κίνδυνο», αλλά εκτίμηση του σφάλματος που εξακολουθεί να διαφεύγει τον εντοπισμό και τη διόρθωση στο τέλος του κύκλου διαχείρισης και, επομένως είναι οριστι­ κό (35). γ) Τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου δεν είναι αποτελεσματικά όταν δεν επιτυγχάνουν τον εντοπισμό και τη διόρθωση των ουσιωδών σφαλμάτων. δ) Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων περιγράφονται τα βασικά είδη σφαλμάτων που επηρεάζουν τις δαπάνες της Europe­ Aid (36) ωστόσο, με εξαίρεση τις αδυναμίες στη διαδικασία είσπραξης, δεν αναλύονται οι λόγοι στους οποίους οφείλονται ούτε επισημαίνεται ποιες πτυχές του συστήματος εποπτείας και ελέγχου της EuropeAid παρουσιάζουν αυτές τις ανεπάρκειες. 
The true level of error could be higher; (b) the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncor­ rected at the end of the management cycle and is thus definitive (35); (c) supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; (d) the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure(36) but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed.
Το 2012, η IAS διενήργησε περιορισμένο έλεγχο της δια­ δικασίας κατάρτισης της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων της EuropeAid. 
In2012,theIASperformedalimitedauditofEuro­ peAid’s AAR process.
Διαπιστώθηκε ότι στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων δεν παρουσιάζονται επαρκή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον τρόπο που η γενική διεύθυνση αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δαπανών σε πολυετή βάση. 
It found that the AAR does not provide sufficient information on how the directorate-general built up reasonable assurance about the legality and regularity of expen­ diture on a multi-annual basis.
EL 43. α) Η Επιτροπή συμφωνεί ότι το διακυβευόμενο ποσό που ανα­ φέρεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ Ανάπτυ­ ξης και Συνεργασίας — EuropeAid για το 2012 είναι η πλέον πιθανή εκτίμηση, σύμφωνα με τις πάγιες οδηγίες για τις ετή­ σιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2012. 
These findings concur with those of the Court. (a) The Commission agrees that the amount at risk mentioned in DG DEVCO’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012.
Το πραγματικό επίπεδο σφάλματος θα μπορούσε να είναι υψηλότερο, αλλά και χαμηλότερο. β) Η έννοια του «ποσού που διακυβεύεται» εφαρμόζεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων ΕΕΔ σε πλήρη συμμόρφωση με τις πάγιες οδηγίες της Επιτροπής σχετικά με την κατάρτιση των ΕΕΔ. 
The true level of error could be higher, but also lower. (b) The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR.
Οι εν λόγω οδηγίες καθορίζουν το «ποσό που δια­ κυβεύεται» ως τον δημοσιονομικό αντίκτυπο των σφαλμάτων από πλευράς του τρέχοντος δημοσιονομικού χρηματοοικονομι­ κού ανοίγματος κατά τη διάρκεια του ημερολογιακού έτους. 
These instructions define the ‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι τα αποτελέσματα της μελέτης RER δεν αποτελούν εκτίμηση του διακυβευόμενου ποσού. γ) Τα περισσότερα σφάλματα συνδέονται με περιορισμένο αριθμό αδυναμιών που αφορούν κυρίως την εφαρμογή των ελέγχων. 
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. (c) Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls.