natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ιδιαίτερες ελλείψεις, ωστόσο μη σημαντικού επιπέδου, παρατηρήθηκαν στον τομέα της επαλήθευσης των δηλώσεων δαπανών και στην μετέπειτα έγκριση των πληρωμών με βάση τις υποβαλλόμενες δαπάνες (βλέπε σημεία 90 έως 95). 
Particular deficiencies were noted in the verification of cost statements and the subsequent authorisation of cost claim based payments, although not of a material level (see paragraphs 90 to 95).
Αυτό προκύπτει από τα αποτελέσματα των οικονομικών ελέγχων των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ που διενήργησε το Ελεγκτικό Συνέδριο, μέσω των οποίων διαπιστώθηκε σημαντικός αριθμός σφαλμάτων. 
This was borne out by the results of the CourtŐs financial audits of indirect RTD actions, which revealed a significant incidence of errors.
Οι δικαιούχοι είχαν δηλώσει υπερβολικές επιλέξιμες δαπάνες σε όλες πλην μιας από τις 26 περιπτώσεις συμβάσεων που ελέγχθηκαν επιτόπου. ∆εδομένης της συχνότητας και του επιπέδου των διαπιστωθέντων σφαλμάτων, το Ελεγκτικό Συνέδριο έχει σοβαρές επιφυλάξειςσχετικάμετηνομιμότητακαιτηνκανονικότητατων πληρωμώνμεβάσητιςυποβαλλόμενεςδαπάνεςπουενέκρινεηΕπι-τροπήγιατοΠΠ5στοσύνολότου.Σύμφωναμετουςελέγχουςπου πραγματοποιήθηκαν, δεν διαπιστώθηκε γενική βελτίωση σε σύγκριση με τα προηγούμενα προγράμματα-πλαίσια (βλέπε σημεία 96 έως 100). 
Beneficiaries had overstated the eligible costs, in all but one of the 26 contracts audited on the spot. Given the frequency and level of errors found, the Court has serious concerns about the legality and regularity of cost claim based payments authorised by the Commission for FP5 as a whole.
Οιδραστηριότητεςεσωτερικούελέγχουθαπρέπειναείναι εναρμονισμένες,ηδεεφαρμογήτουςχρήζειενίσχυσηςσεολόκληρο τοπρόγραμμα-πλαίσιο.Ειδικότερα,οιυπηρεσίεςτηςΕπιτροπήςπρέπει να ορίσουν από κοινού τους συναφείς και απαιτούμενους ελέγχους με τουςοποίουςθαμπορούννααντιμετωπισθούνοιγνωστοίκίνδυνοισε αυτό τον δημοσιονομικό τομέα. 
In particular, the Commission services should jointly define the relevant and necessary controls which address the known risks in this budgetary area.
Η εφαρμογή αυτών των ελέγχων θα πρέπει τότε να είναι υποχρεωτική για όλα τα προγράμματα και τις Γενικές ∆ιευθύνσεις ώστε να διασφαλίζεται ένα στοιχειώδες επίπεδο ελέγχου στο σύνολο του προγράμματος-πλαισίου. 
Implementing these controls should then be mandatory for all programmes and all Directorates-General, in order to ensure an adequate minimum level of control across the whole of the framework programme.
Πρέπει να εντατικοποιηθεί η εφαρμογή προληπτικών ελέγχων. 
The use of preventive controls should be intensified.
Οι εν λόγω έλεγχοι περιλαμβάνουν την παροχή εγχειριδίων καιπροδιαγραφέςθέσεωναπασχόλησης.Ωστόσο,είναιεξαιρετικά σημαντικό η Επιτροπή να ενισχύσει την οικονομική και νομική κατάρτιση του προσωπικού που εμπλέκεται σε δραστηριότητες ελέγχου. 
These include the provision of manuals and job descriptions. Most importantly, however, the Commission should increase the financial and legal training of staff involved in control activities.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο παροτρύνει την Επιτροπή να συνεχίσειτιςπροσπάθειέςτηςγιατονέλεγχοσεμεγάλοποσοστότων αναδόχων που συμμετέχουν στα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ. 
The Court urges the Commission to continue its efforts to audit a significant proportion of the contractors participating in the RTD framework programmes.
Ειδικότερα,χαιρετίζειτογεγονόςότιηΕπιτροπήκαθόρισεσαφήκαι μετρήσιμο στόχο για έλεγχο του 10 % των αναδόχων κατά τη διάρκεια του ΠΠ5 (1). 
In particular it welcomes the fact that the Commission has set a clear and measurable objective of 10 % of contractors during FP5 (1).
Συνιστάται η στρατηγική ελέγχου να προσαρμοστεί περισσότερο προκειμένου να ληφθούν υπόψη οι τροποποιήσεις του περιβάλλοντοςελέγχουστοπλαίσιοτουΠΠ6. 
It is recommended that the audit strategy be further adapted to take account of the modifications of the control environment in FP6.
Τέλος, πρέπει να ελέγχεται η απόδοση των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου. 
Finally, the performance of internal control systems needs to be monitored.
Μια από τις κύριες αποστολές της νέας ικανότητας εσωτερικού ελέγχου θα πρέπει να συνίσταται στη διενέργεια τακτικών και προγραμματισμένων αναθεωρήσεων προκειμένου να προσδιορίζεται κατά πόσον έχουν θεσπισθεί όλοι οι συναφείς και απαιτούμενοι έλεγχοι και εάν αυτοί οι έλεγχοι λειτουργούν αποτελεσματικά. 
One of the key tasks of the new Internal Audit capabilities should be to carry out regular and programmed reviews determining whether all relevant and necessary controls have been instituted and whether these controls are functioning effectively.
(1) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2000, σημείο 4.57. 
(1) Annual report concerning the financial year 2000, paragraph 4.57.
Υποβολήεκθέσεωνπροςτηδιοίκηση 134. Τα συστήματα υποβολής εκθέσεων της Επιτροπής απέτυχαν νασυγκεντρώσουνόλεςτιςσυναφείςεπιχειρησιακέςκαιοικονομικές πληροφορίεςκαιτιςπληροφορίεςπουαφορούντησυμμόρφωση,και νατιςκοινοποιήσουνστουςδιευθυντέςκαιστους(αναπληρωτές) Γενικούς∆ιευθυντέςσετυποποιημένημορφή.Μέχριστιγμής,ηΕπι-τροπήδενέχεικαταλήξεισεσυμφωνίασχετικάμεδείκτεςαπόδοσης για τις μη οικονομικές πτυχές της διαχείρισης του προγράμματος-πλαισίου. 
Reporting to management 134. The CommissionŐs reporting systems did not capture all pertinent operational, financial and compliance-related information and communicate it to the Directors and (deputy) Directors-General in a standardised form. So far no performance indicators have been agreed by the Commission for the non-financial management aspects of the framework programme.
Ομοίως, η Επιτροπή δεν έχει ακόμη εφαρμόσει τυποποιημένη διαδικασία υποβολής εκθέσεων σχετικών με τα επιστημονικά αποτελέσματα του ΠΠ5, καμία δε έκθεση δεν περιλαμβάνει πληροφορίεςγιατησύγκρισητωνεισροώνκαιτωνεκροώντων προγραμμάτων του ΠΠ5. 
Similarly, standardised reporting on the scientific results of FP5 has not yet been implemented by the Commission and no report brings together information comparing the input and output of FP5 programmes.
Εξαιρουμένων των δημοσιονομικών και των οικονομικών ζητημάτων, το Ελεγκτικό Συνέδριο φρονεί ότι οι εκθέσεις προςτηδιοίκησηδενκατέστησανδυνατήκατάτοδέοντατρόποτην παρακολούθηση των ειδικών προγραμμάτων ή του ΠΠ5 στο σύνολό του.Παράτιςσημαντικέςβελτιώσειςπουεπιτεύχθηκαναπότηνέναρξη του ΠΠ5, απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για τη συμμόρφωση με τιςαπαιτήσειςτωνπροτύπωνεσωτερικούελέγχουτηςΕπιτροπής (βλέπε σημεία 101 έως 116). 
Except for budgetary and financial matters, the Court considers that the reports to management did not permit adequate monitoring of the specific programmes, or of FP5 as a whole. Although significant improvement has occurred since the beginning of FP5, further effort is needed to comply with the requirements of the CommissionŐs Internal Control Standards (see paragraphs 101 to 116).
Οιεκθέσειςγιατηδιαχείρισηπρέπειναπεριλαμβάνουν επιχειρησιακές, οικονομικές και συναφείς με τη συμμόρφωση πληροφορίες που καθιστούν δυνατή την παρακολούθηση της εφαρμογήςτουπρογράμματος-πλαισίουκαιτηναποδοτικήκαιαπο-τελεσματική λειτουργία των εσωτερικών ελέγχων. 
Management reports should contain operational, financial and compliance-related information that makes it possible to monitor implementation of the framework programme and the efficient and effective functioning of internal controls.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο σύστημα υποβολής εκθέσεων και ελέγχου για τα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ. 
The Court recommends that the Commission develop a comprehensive reporting and controlling system for the RTD framework programmes.
Ένα τέτοιο σύστημα θα πρέπει να συνεπάγεται τη χρησιμοποίηση δεικτών, οι οποίοι θα επιτρέπουν τη συγκριτική αξιολόγηση μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής και των προγραμμάτων, αλλά και τη σύγκριση των διαφόρων προγραμμάτων-πλαισίων Ε & ΤΑ. 
Such a system should entail the use of indicators, which permit benchmarking between Commission services and programmes, as well as a comparison between different framework programmes.
Για την επίτευξη της πλήρους συμμόρφωσης με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου, η Επιτροπή οφείλει να συμφωνήσει για κοινούς (ήτουλάχιστονεναρμονισμένους)στόχουςγιατοντομέατηςέρευνας και την εφαρμογή των προγραμμάτων-πλαισίων Ε & ΤΑ σύμφωνα με τιςκατευθυντήριεςγραμμέςγιατονορισμόστόχωνκαιδεικτώνπου έχειθεσπίσειηΓενικήΓραμματείατηςΕπιτροπής.Βάσειτωνστόχων αυτών, θα πρέπει να καθοριστούν περισσότεροι επιχειρησιακοί δείκτες απόδοσης,όπωςεπιβάλλουνταπρότυπαεσωτερικούελέγχουκαικατά το μέτρο του δυνατού να εγκριθούν από όλες τις Γενικές ∆ιευθύνσεις. 
In order to achieve full compliance with the Internal Control Standards, the Commission should agree on common (or at least, harmonised) objectives for the research area and the implementation of the RTD framework programmes, in line with the guidelines on defining objectives and indicators established by the Secretariat-General of the Commission.
Γενικό συμπέρασμα 137. 
Overall conclusion 137.
Το ΠΠ5 χαρακτηρίζεται από το σύνθετο χαρακτήρα των κανόνων που διέπουν τους μηχανισμούς παρέμβασης, οι οποίοι συχνά δεν είναι απόλυτα κατανοητοί στους συμμετέχοντες σε έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ. ∆ιαπιστώθηκε ότι πολλές από τις ελλείψεις, οι οποίες προσδιορίσθηκαν στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου και ενισχύθηκαν από τη μη συνεκτική οργανωτική δομή των πέντε Γενικών ∆ιευθύνσεων που διαχειρίζονται τα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ, πηγάζουν από τιςαντιφάσειςμεταξύτηςαποκέντρωσηςτηςΕπιτροπήςύστερααπό τηδιοικητικήτηςμεταρρύθμισηκαιτηςαπόκοινούδιαχείρισηςτου προγράμματος-πλαισίου Ε & ΤΑ. 
FP5 is characterised by the complexity of the rules applicable to its intervention mechanisms, which are often not fully understood by the participants in indirect RTD actions. The contradictions between the CommissionŐs decentralisation following its administrative reform and the joint management of an RTD framework programme were found to lie at the heart of many of the deficiencies identified by this audit, and were compounded by the inconsistent organisational structure of the five Directorates-General operating the RTD framework programmes.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν ήταν σε θέσηναδιαθέσειεπαρκέςανθρώπινοδυναμικόγιατηνεφαρμογήτου ΠΠ5, γεγονός που συνέτεινε στο σημαντικό ποσοστό παρατυπιών που 
Furthermore, the Commission was not able to devote a sufficient level of human resources to the implementation of FP5, which contributed to the significant level of irregularities observed by the Court.
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/35 διαπιστώθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Τα μέσα διαχείρισης προς υποστήριξητηςεφαρμογήςτουΠΠ5,ταοποίαβελτιώθηκανσημα-ντικά κατά τη συγκεκριμένη περίοδο, εξακολουθούσαν να είναι ανε-παρκήσεπολλούςτομείςέωςτο2002. 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/35 The management tools supporting the implementation of FP5, which were steadily improved during the period, still remained inadequate in several areas as of 2002.
Το ΠΠ6 θα παράσχει μια ευκαιρία βελτίωσης της αποδοτικότηταςκαιτηςαποτελεσματικότηταςτηςδιαχείρισηςτων προγραμμάτων-πλαισίωνΕ&ΤΑαπότηνΕπιτροπή,ιδίωςμέσωτης υιοθέτησηςμιαςοργανωτικήςδομήςκατάλληληςγιατηναντιμετώπιση τωνπραγματικώνεπιχειρησιακώναναγκών.Θαπρέπειναθεσπισθούν κοινά συστήματα ΤΠ και κεντρικές υπηρεσίες υποστήριξης και κυρίως τέλοςναδιατεθούνεπαρκείςανθρώπινοιπόροιγιατηνεπιστημονική και οικονομική διαχείριση των προτάσεων, των συμβάσεων και των σχεδίων. 
FP6 will offer an opportunity for improving the effectiveness and efficiency of the CommissionŐs management of the RTD framework programmes, in particular by adopting an organisational structure which meets real operational needs. Common IT systems and centralised support functions should be set up, and, last but not least, an adequate level of staff resources should be devoted to the scientific and financial administration of proposals, contracts and projects.
(3)Συνολικέςπιστώσειςανάληψηςυποχρεώσεων,λαμβανομένωνυπόψητωνσυμπληρωματικώνπρου ̈πολογισμώνκαιτωνμεταφορών,καθώςκαιτηςεπαναχρησιμοποίησηςτωνεσόδωνκαιεσόδων πουδιατέθηκανωςσυμμετοχήτρίτων(βλέπεαπόφασηαριθ.182/1999/EΚ,άρθρο2καιπαράρτημαIII).Οιμεταφερθείσεςπιστώσειςδενέχουνληφθείυπόψη. 
(3) Total commitment appropriations taking into account supplementary budgets and transfers as well as re-use of revenue and revenue made available as a participation of third parties (see Decision No 182/1999/EC, Article 2 and Annex III). Appropriations carried over have not been taken into account.
Πηγή: Ευρωπαι ̈κή Επιτροπή, λογαριασμοί διαχείρισης 1999 και 2000, ετήσιοι λογαριασμοί 2001 και 2002. 
Source: European Commission, Revenue and expenditure accounts 1999 and 2000, Annual accounts 2001 and 2002.
(2)Πιστώσειςπουχρησιμοποιήθηκαν,συμπεριλαμβανομένωντωνπιστώσεωνπουμεταφέρθηκαναπότοπροηγούμενοέτος,τηςεπαναχρησιμοποίησηςτωνεσόδωνκαιεσόδωνπουδιατέθηκανως συμμετοχήτρίτων,λοιπώνεσόδωνκαιπιστώσεωνγιαειδικούςσκοπούςπουδιατέθηκανεκνέου. 
(2) Appropriations utilised, including appropriations carried over from the previous year, re-use of revenue and revenue made available as a result of participation of third parties, other earmarked revenue and appropriations made available again.
(3)Συνολικέςπιστώσειςπληρωμών,λαμβανομένωνυπόψητωνσυμπληρωματικώνπρου ̈πολογισμώνκαιτωνμεταφορών,καθώςκαιτηςεπαναχρησιμοποίησηςτωνεσόδωνκαιεσόδωνπουδιατέθηκαν ωςσυμμετοχήτρίτων(βλέπεαπόφασηαριθ.182/1999/EΚ,άρθρο2καιπαράρτημαIII).Οιμεταφερθείσεςπιστώσειςδενέχουνληφθείυπόψη. 
(3) Total payment appropriations taking into account supplementary budgets and transfers as well as re-use of revenue and revenue made available as a participation of third parties (see Decision No 182/1999/EC, Article 2 and Annex III).
(4)Πιστώσειςπουχρησιμοποιήθηκαν,συμπεριλαμβανομένηςτηςεπαναχρησιμοποίησηςτωνεσόδωνκαιεσόδωνπουδιατέθηκανωςσυμμετοχήτρίτων,λοιπώνεσόδωνκαιπιστώσεωνγιαειδικούς σκοπούςπουδιατέθηκανεκνέου.Οιμεταφερθείσεςπιστώσειςδενέχουνληφθείυπόψη. 
(4) Appropriations utilised, including re-use of revenue and revenue made available as a result of participation of third parties, other earmarked revenue and appropriations made available again.
ΠΙΣΤΩΣΕΙΣ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΚΑΙ ΕΚΤΕΛΕΣΗ (1999-2002) 2001 (εκατομμύρια ευρώ) εκτέλεση (4) % 
FP5 PAYMENT APPROPRIATIONS AND OUTTURN (1999 TO 2002) (million euro) ANNEX 2B
C99/42 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3Α ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΕΜΜΕΣΩΝ ∆ΡΑΣΕΩΝ Ε & ΤΑ ΤΟΥ ΠΠ5 (1999-2003) - ΚΑΤΑ ΤΥΠΟ ∆ΡΑΣΗΣ Αριθμός συμβάσεων που Συνολικές επιλέξιμες δαπάνες όπως Συμβατικά συμφωνηθείσα Σχέδια Ε & ΤΑ Σχέδια επίδειξης συγκεκριμένη περίοδο 5 045 162 221 187 646 951 70 40 908 79 2 1 213 2 3 2 174 4 3 188 0 9 5 416 10 13 1900 4 69 2520 70 1 61 2 0 — 0 1 19 1 3 108 3 12 420 12 14 489 14 6 10832 14 39 2641 24 61 8191 76 1 1 887 2 συμβάσεις (εκατομμύρια ευρώ) 14 200,2 84 (εκατομμύρια ευρώ) 8 554,8 88 313,8 3 322,5 3 120,8 1 356,4 4 21,0 0 284,4 55 1,1 0 — 0 2,7 1 29,4 6 89,7 18 105,5 21 910,6 7 444,0 49 466,5 51 110,6 1 110,6 100 1 080,3 9 688,3 64 256,6 24 35,6 3 99,9 9 Τύποςδράσης Αριθμός υπογράφηκαν % αναδόχων % αναφέρονται % συνεισφορά % κατάτη στις τηςΕΕ Σύνολο ΠΠ5 15 223 100 77 065 100 19 979,0 100 12 303,6 100 Τύπος-1 ∆ΡΑΣΕΙΣ ΕΠΙΜΕΡΙΣΜΕΝΗΣ 7 212 47 51 799 67 16 839,0 84 9 689,4 79 ∆ΑΠΑΝΗΣ 1 058,6 6 709,7 4 125,1 1 717,6 4 27,9 0 284,4 55 1,1 0 — 0 2,7 1 29,4 6 89,7 18 105,5 21 942,6 5 456,7 48 485,9 52 115,7 1 115,7 100 Συνδυασμένα σχέδια Ε & ΤΑ και επίδειξης Στήριξητηςδιακρατικήςπρόσβασηςσε μείζονεςερευνητικέςυποδομέςκοινοτικού ενδιαφέροντος Ερευνητική συνεργασία Χορηγίεςγιαδιερευνητικέςδραστηριότητες Τύπος 2 ΜΕΤΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΕΣ 3 698 24 3 617 5 512,8 3 512,8 4 ΥΠΟΤΡΟΦΙΕΣ ΑτομικέςυποτροφίεςMarieCurie 2569 INCOΑτομικέςυποτροφίεςγιανέους 45 ερευνητέςαπόαναπτυσσόμενεςχώρες Υποτροφίεςγιακοινοτικούςερευνητές — ΥποτροφίεςστηνΙαπωνία 22 ΑναπτυξιακέςυποτροφίεςυποδοχήςMarie 120 Curie ΒιομηχανικέςυποτροφίεςυποδοχήςMarie 429 Curie ∆ιαμονέςσεθέσειςκατάρτισηςMarieCurie 513 Τύπος-3 ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ∆ΙΚΤΥΩΣΗΣ 857 ∆ίκτυοερευνητικήςκατάρτισης 332 Θεματικόδίκτυο(έναςήπερισσότεροι 525 ανάδοχοι) Τύπος-4 ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΕΝΕΣ ∆ΡΑΣΕΙΣ Συντονισμένεςδράσεις(μεένανή περισσότερουςεταίρους) Τύπος-5 ΣΥΝΟ∆ΕΥΤΙΚΑ ΜΕΤΡΑ 170 170 100 1887 100 22 8 930 12 40 5437 61 10 1 883 21 Επιστημονική διάσκεψη υψηλού επιπέδου Συμβάσειςεπιδοτήσεων Πηγή:Ευρωπαι ̈κήΕπιτροπή,Ιανουάριος1999-Ιούλιος2003[μηελεγχθέντεςλογαριασμοί]. 1 568,9 8 900,4 57 418,1 27 95,4 6 155,1 10 3 286 Συνοδευτικάμέτρα(έναςήπερισσότεροι 1311 εταίροι) Συνοδευτικά μέτρα ειδικά για μέτρα αφομοίωσηςτεχνολογίας(έναςήπερισσότεροι εταίροι) 325 727 923 22 727 8 28 883 10 
C 99/42 EN Official Journal of the European Union ANNEX 3A FP5 CONTRACTS FOR INDIRECT RTD ACTIONS (1999 TO 2003) Ń BY TYPE OF ACTION 23.4.2004 Number of contracts signed in % the period 5 045 70 162 2 221 3 187 3 646 9 951 13 3 698 24 2 569 69 45 1 Ń 0 22 1 120 3 429 12 513 14 332 39 525 61 170 1 170 100 3 286 22 1 311 40 325 10 High level scientific conference Grant agreements Source: European Commission, January 1999 to July 2003 (unaudited).
C99/44 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ I. Ηκοινοτικήπολιτικήγιατηνέρευνακαιηστήριξηπροςτην ευρωπαι ̈κή ερευνητική ικανότητα έχει ενισχυθεί σημαντικά μέσω των διαδοχικώνπρογραμμάτων-πλαισίων.Το2003,ηΕυρωπαι ̈κήΈνωση έταξεωςειδικότεροστόχοτηςτηνυλοποίησηενόςευρωπαι ̈κούχώρου έρευναςκαιτηναύξησητουεπιπέδουτωνεπενδύσεωνγιατηνέρευνα στο 3 % του ακαθάριστου εγχώριου προι ̈όντος (ΑΕΠ) της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης. 
C 99/44 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY I. Community research policy andthe support of the European research capacities have been considerably strengthened through the successive framework programmes. In 2003 the European Union set itself the objective of creating a European Research Area (ERA) and to boost investment in research to 3 % of the EUŐs gross domestic product (GDP).
Ο αριθμός των διαφόρων υποδειγμάτων συμβάσεων μειώθηκε σημαντικά στο πλαίσιο του ΠΠ6 σε ένα μόνον υπόδειγμασύμβασηςγιαόλεςτιςέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑ(εκτόςαπό τις δράσεις Marie Curie). 
The number of different model contracts has been reduced significantly in FP6, with only one model contract for all indirect RTD actions (except for Marie Curie actions).
Οι ιδιαιτερότητες των κύριων μέσων λαμβάνονται υπόψη σε ειδικά παραρτήματα. 
Specific annexes take account of the specificities required for the main instruments.
ΤασυστήματαεπιστροφήςδαπανώντουΠΠ5βασίζονταιστις διατάξειςτηςνομικήςβάσης.ΗΕπιτροπήέλαβετηνπρωτοβουλίανα μεταρρυθμίσει εκ βάθρων το συμβατικό και δημοσιονομικό σύστημα των κοινοτικών ερευνητικών προγραμμάτων με την ευκαιρία του ΠΠ6. 
The Commission has initiated an in-depth reform of the contractual and financial arrangements for Community research programmes as part of FP6.
ΤοΠΠ6επέφερεσημαντικέςαπλουστεύσειςστηνυλοποίηση των ερευνητικών δράσεων. 
FP6 has resulted in major simplification as regards implementation of research actions.
Οι προτάσεις της Επιτροπής βασίστηκαν κατά μέγα μέρος στις συστάσεις του ∆ικαστηρίου, όμως τροποποιήθηκαν από το Συμβούλιο και το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο. 
The Commission proposals were essentially based on Court recommendations.
Συνεπώς, θα πρέπει να προστατεύει καλύτερα τα οικονομικά συμφέροντα της Κοινότητας. 
As such, it should protect the financial interests of the Community more effectively.
Στις δυνατότητες επιβολής κυρώσεων τις οποίες προβλέπει το υπόδειγμα σύμβασης και οι κανόνες συμμετοχήςτουΠΠ6,προστίθενταιοικυρώσειςπουπροβλέπειτο άρθρο114τουνέουδημοσιονομικούκανονισμούτηςΚοινότητας. 
In addition to the sanctions provided for in the model contract and the FP6 participation rules, the penalties laid down in Article 114 of the CommunitiesŐ new Financial Regulation can be applied.
V. Η οργάνωση την οποία καθόρισε η Επιτροπή επέτρεψε, μεταξύ άλλων,τηνανάπτυξησυνεργειώνμεταξύτηςέρευναςκαιάλλων κοινοτικώνπολιτικών.Οιευθύνεςκαθορίστηκανσεαυτήτηβάσηκαι δημιουργήθηκαν προοδευτικά κοινά εργαλεία. 
V. The structure set up by the Commission has enabled synergies to be developed between research and other Community policies.
Επίσης, η κοινή διαχείριση των προγραμμάτων από διάφορες Γενικές ∆ιευθύνσεις διευκολύνεταιαπόορισμένουςμηχανισμούςσυντονισμού. 
Furthermore, the joint management of programmes by different Directorates-General is facilitated by a number of coordination mechanisms.
Για το ΠΠ6, η δημιουργία εργαλείων διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένων κεντρικών λειτουργιών υποστήριξης, αποδεικνύει τη φροντίδα της Επιτροπής να εξασφαλίσει ενισχυμένο συντονισμό μεταξύ των υπηρεσιών της. 
For FP6, deployment of management instruments, including centralised support functions, reflects the CommissionŐs policy of increased coordination between departments.
Το χρονοδιάγραμμα έγκρισης του ΠΠ6 και των ειδικών προγραμμάτων του θεωρήθηκε προτεραιότητα και τηρήθηκε. 
The schedule for adopting FP6 and its specific programmes was treated as a priority and was complied with.
Οιδιαχειριστικέςδιαδικασίεςδημιουργήθηκανόλεςσεσυμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους στόχους του προγράμματος-πλαισίου. 
All management procedures were set up in accordance with the rules and objectives set out in the framework programme.
Η χρονικήπερίοδοςέωςτηνυπογραφήτωνσυμβάσεωνχρησιμοποιείται γιαναεξασφαλιστείηποιότητατωνουσιώδουςσημασίαςφάσεωντης επιλογής και της διαπραγμάτευσης. 
The time which elapsed before contracts were signed was used to guarantee the quality of the crucial selection and negotiation phases.
Παρόλο που τα ευρωπαι ̈κά προγράμματα-πλαίσια είναι τα μεγαλύτερα προγράμματα ερευνητικής συνεργασίας παγκοσμίως, ο χρόνος που μεσολαβεί έως την υπογραφή τηςσύμβασηςείναιμικρότεροςαπόό,τιγιαάλλαεθνικάήδιεθνή προγράμματα. 
Despite the European framework programmes being the worldŐs largest research cooperation programmes, the length of time-to-contract is shorter than in similar national and international programmes.
Ταμέτραγιαακόμαμεγαλύτερημείωσητηςδιάρκειαςτωνδιαδικασιών θα συνεχίσουν να εφαρμόζονται και στο πλαίσιο του ΠΠ6 και θα συμπληρώσουνκατάχρήσιμοτρόποτιςνέεςδιαδικασίεςέναρξης ισχύος των συμβάσεων, τις οποίες τάσσουν οι κανόνες συμμετοχής στο ΠΠ6. 
Measures to reduce the length of procedures will be extended under FP6 and will complement the new arrangements governing the entry into force of contracts introduced by the FP6 participation rules.
ΗΕπιτροπήαντιμετώπισετιςειδικέςδυσκολίεςόσοναφοράτηνπολι-τικήπροσωπικούστονερευνητικότομέαευθυγραμμιζόμενηπροςτις συστάσειςτουΛευκούΒιβλίουγιατημεταρρύθμιση. 
In line with recommendations in the White Paper on Commission Reform, the Commission has addressed the specific difficulties as regards staff policy in the research domain.
Η απλούστευση των διαδικασιών και η βελτίωση του σχεδιασμού θα πρέπειναεπιτρέψουντηνελάφρυνσητουφόρουεργασίαςστοπλαίσιο τουΠΠ6,βελτιώνονταςτονεσωτερικόέλεγχοκαιεπιταχύνονταςτις διαδικασίες. 
Simplified procedures and better planning should permit to even out the caseload under FP6, improving internal control and speeding up processes.
ΗΕπιτροπήεκτελείτοπρόγραμμα-πλαίσιοεντόςτουπρου ̈πολογισμού που έχει αποφασίσει το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
The Commission has implemented FP5 within the budget adopted by the European Parliament and the Council.
Το εναλλακτικό μέσο που προτείνει το Ελεγκτικό Συνέδριο δεν συνάδει με τη νομοθεσία. 
The alternative measure proposed by the Court is not the one required by the rules.
Από το 2002 και εξής, η κατανομή του προσωπικού παρουσιάζεται στο ετήσιο διαχειριστικό σχέδιο της Επιτροπής σύμφωνα με την πρόσφαταεισαχθείσαμεθοδολογίακατάρτισηςτουπρου ̈πολογισμού βάσει δραστηριοτήτων. Εντούτοις, το 2004 θα είναι το πρώτο έτος κατάτοοποίοογενικόςπρου ̈πολογισμόςθαβασιστείεπισήμωςστο νέοαυτόσύστημα.Ημεθοδολογίατηςκατάρτισηςτουπρου ̈πολογισμού βάσει προτεραιοτήτων θα αυξήσει περαιτέρω τη διαφάνεια της δημοσιονομικήςδιαχείρισηςτηςΕπιτροπής. 
The staff allocation is presented in the Annual Management Plan in accordance with the newly introduced Activity-Based Budgeting (ABB) since 2002, but 2004 will be the first year where the General Budget will be officially based on this new system. The Activity-Based Budgeting methodology further increases the transparency of the CommissionŐs budgetary management.
Η προοδευτική ολοκλήρωση των συστημάτων ΤΠ βελτιώθηκεσημαντικάκαθόλητηδιάρκειατηςπεριόδουπρογραμμα-τισμού του ΠΠ5. 
The progressive integration of IT systems has improved significantly throughout the FP5 programme period.