natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην ετήσια έκθεσή μας για το 201668, αναφερθήκαμε σε αδυναμίες στα συστήματα παρακολούθησης των δύο κρατών μελών που εξετάσαμε σχετικά με το ΤΑΜΕ. 
In our 2016 annual report68, we reported weaknesses in the monitoring systems of the two Member States that we examined concerning the AMIF.
Η παρακολούθηση είναι επίσης ο τομέας στον οποίο διαπιστώνουν και τα ΑΟΕ τα περισσότερα προβλήματα. 
Monitoring is also the area where the SAIs find most issues.
Πρόκειται για αδυναμίες στους εξής τομείς: - στις ρυθμίσεις για την παρακολούθηση (οκτώ εκθέσεις που αφορούν οκτώ κράτη μέλη)· - στα συστήματα ΤΠ (τρεις εκθέσεις που αφορούν τρία κράτη μέλη)· - στις επισκέψεις παρακολούθησης (τέσσερις εκθέσεις που αφορούν τρία κράτη μέλη)· - στην αξιολόγηση των μέτρων (οκτώ εκθέσεις που αφορούν έξι κράτη μέλη)· - στην υποβολή στοιχείων σχετικά με τα αποτελέσματα (τέσσερις εκθέσεις που αφορούν τέσσερα κράτη μέλη)· - στην υποβολή στοιχείων γενικώς (δέκα εκθέσεις που αφορούν έξι κράτη μέλη). 
These include weaknesses in the following areas: - monitoring provisions (eight reports related to eight Member States); - IT systems (three reports for three Member States); - monitoring visits (four reports for three Member States); - evaluation of measures (eight reports for six Member States); - reporting of results (four reports for four Member States); - reporting in general (10 reports for six Member States).
35 Πρόκληση 6: Αποτελεσματική παρακολούθηση των επακολούθων της ενσωμάτωσης με στόχο τη μέτρηση της προόδου και την προσαρμογή των πολιτικών όταν κρίνεται αναγκαίο H παρακολούθηση των επακολούθων της ενσωμάτωσης επιτρέπει στους ενδιαφερόμενους να μετρούν την πρόοδο που επιτυγχάνεται με τις σχετικές πολιτικές, να εντοπίζουν τους περιορισμούς τους και, όταν είναι αναγκαίο, να τις προσαρμόζουν. 
27 Challenge 6: Effective monitoring of integration outcomes to measure progress and adapt policies if needed Monitoring integration outcomes allows stakeholders to measure the progress in the implementation of integration policies, identify limitations and adapt policies if needed.
Η έλλειψη αξιόπιστων δεδομένων ή η ελλιπής παρακολούθηση μπορεί να αποτρέψουν τυχόν επαναπροσανατολισμό των μέτρων ή/και τον επανασχεδιασμό των πολιτικών προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι πραγματικές ανάγκες των μεταναστών. 
Lack of good data or inappropriate monitoring may prevent measures from being redirected and/ or policies from being redesigned to address the real needs of migrants.
Οι συνεργίες και η συμπληρωματικότητα εξαρτώνται από την αποτελεσματικότητα του συντονισμού σε ενωσιακό και εθνικό επίπεδο Τα χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ δεν αλληλοαποκλείονται σε όλες τις περιπτώσεις 48. 
Synergies and complementarity depend on the effectiveness of EU and national coordination EU funds are not always mutually exclusive 48.
Παρεμφερείς δράσεις απευθυνόμενες στην ίδια ομάδα-στόχο μπορεί να χρηματοδοτούνται από διαφορετικά ταμεία της ΕΕ (βλέπε παράρτημα VII). 
The same type of action for the same target group may be financed under different EU funds (see Annex VII).
Προκειμένου να διασφαλίζονται ο συντονισμός και η συμπληρωματικότητα μεταξύ των ταμείων της ΕΕ, ο κανονισμός του ΤΑΜΕ69 και το κανονιστικό πλαίσιο των ΕΔΕΤ70 απαιτούν από τα κράτη μέλη να περιγράφουν λεπτομερώς στα έγγραφα προγραμματισμού τους τους μηχανισμούς με τους οποίους σκοπεύουν να εξασφαλίζουν τον συντονισμό των διαφόρων ενωσιακών και εθνικών μέσων. 
To ensure the coordination and complementarity between the EU funds, the AMIF regulation69 and the ESIF regulatory framework70 require Member States to detail, in their programming documents, the mechanisms by which they plan to coordinate the different EU and national instruments.
Στην περίπτωση του ΤΕΒΑ δεν απαιτείται ειδικός μηχανισμός συντονισμού. 
For the FEAD no specific coordination mechanism is required.
Σε εκθέσεις των ΑΟΕ σε τρία κράτη μέλη εντοπίστηκε ο κίνδυνος αλληλοεπικαλύψεων και, σε μία περίπτωση, το ΑΟΕ ανέφερε περίπτωση διπλής χρηματοδότησης. 
SAI reports in three Member States identified the risk of overlaps and, in one case the SAI reported the existence of double funding.
Πέραν των νομοθετικών ρυθμίσεων, η Επιτροπή διαθέτει επίσης μια εσωτερική δομή διακυβέρνησης για την εξασφάλιση του συντονισμού. 
Besides legislative arrangements, the Commission also has an internal governance structure for coordination in place.
Υπάλληλοι της Επιτροπής εξετάζουν όλα τα προγράμματα της ΕΕ πριν από την έγκρισή τους, στο πλαίσιο μιας διαδικασίας διυπηρεσιακής διαβούλευσης. 
Commission staff review all EU programmes through an inter-service consultation process before their adoption.
Ως απάντηση στην αύξηση της εισροής μεταναστών, η Επιτροπή συγκρότησε επίσης, τον Νοέμβριο του 2015, διυπηρεσιακή ομάδα για την ενσωμάτωση των μεταναστών, απαρτιζόμενη από υπαλλήλους από διαφορετικές γενικές διευθύνσεις της. 
In response to the increase in inward migration, the Commission also set up, in November 2015, an Inter-Service Group on the integration of migrants, comprising staff from different Commission Directorates-General.
Στο πλαίσιο προηγούμενου ελέγχου διαπιστώσαμε σημαντικές αλληλοεπικαλύψεις μεταξύ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ένταξης, προδρόμου του ΤΑΜΕ, και του ΕΚΤ71. 
In a previous audit we found that significant overlaps existed between the European Integration Fund, AMIF’s predecessor, and ESF71.
Η έκθεσή μας κατέληγε στο συμπέρασμα πως οι προσπάθειες, τόσο στη φάση σχεδιασμού όσο και στη φάση υλοποίησης, ώστε να υπάρξει συνοχή και συμπληρωματικότητα με το ΕΚΤ δεν ήταν αποτελεσματικές. 
Our report concluded that coherence and complementarity with ESF in both the design and implementation phases were not effective.
αλληλοεπικαλύψεις έχουν ως αποτέλεσμα πρόσθετες δαπάνες (π.χ. δαπάνες προσωπικού) και απώλεια δυνητικών συνεργιών. 51. 
Apart from an increased risk of double-funding, overlaps cause additional costs (e.g. staff costs) and potential synergies are lost. 51.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, η νομική βάση του ΤΑΜΕ για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 προσαρμόστηκε, προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι εν λόγω κίνδυνοι. 
According to the Commission, to minimize these risks, the AMIF legal basis for the current 2014-2020 programme period has been adjusted.
Επιπλέον, η Επιτροπή διεξήγαγε διάλογο πολιτικής με τα κράτη μέλη και εξέτασε εσωτερικά τα προγράμματα πριν από την έγκρισή τους. 
In addition, the Commission carried out a policy dialogue with the Member States and reviewed programmes internally before adopting them.
Το 2015, δημοσίευσε επίσης δύο σημειώματα72 στα οποία διευκρινίζονται οι διαφορές μεταξύ των ταμείων και παρέχεται καθοδήγηση στα κράτη μέλη σχετικά με τον καλύτερο τρόπο επίτευξης συμπληρωματικότητας και συνεργιών. Επίσης, διοργάνωσε διασκέψεις και εργαστήρια73 και δημιούργησε δίκτυα74 με τις εθνικές αρχές προκειμένου να δοθούν εξηγήσεις σχετικά με τον τρόπο χρησιμοποίησης της διαθέσιμης χρηματοδότησης. 
In 2015 the Commission also published two notes72 clarifying the differences between funds and guiding Member States on how best to achieve 28 Volunteering was rewarding, but Leila wanted to do more. She wanted to create her own NGO to help more migrants.
Τον Ιανουάριο του 2018, η Επιτροπή δημοσίευσε μια δέσμη εργαλείων για τη χρήση των ταμείων της ΕΕ75. 
In January 2018, the Commission published a toolkit on the use of EU Funds75.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαδικασίας ενδιάμεσης επανεξέτασης του ΤΑΜΕ, η Επιτροπή ζήτησε από τα κράτη μέλη76 να αξιολογήσουν τη συμπληρωματικότητα του ταμείου αυτού με άλλα συναφή ταμεία της ΕΕ. 
Moreover, as part of the AMIF mid-term review process, the Commission required Member States76 to evaluate the complementarity of AMIF with other relevant EU funds.
Ωστόσο, το Συμβούλιο, στα συμπεράσματά του σχετικά με την πολιτική συνοχής μετά το 202077, ζήτησε από την Επιτροπή να «πραγματοποιήσει προσεκτική ανάλυση της συμπληρωματικότητας και των επικαλύψεων μεταξύ των μέσων της ΕΕ στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την περίοδο μετά το 2020, προκειμένου να ενισχυθούν οι συνέργειες μεταξύ τους», τονίζοντας ότι τα δημοσιονομικά μέσα της ΕΕ πρέπει να αλληλοσυμπληρώνονται. 
However, the Council, in its conclusions on cohesion policy post-202077, requested that the Commission 'carry out a careful analysis of complementarities and overlaps between EU instruments in preparation for the period post-2020 in view of enhancing synergies between them', stressing that all EU budget instruments should complement each other.
Υπεύθυνα για τη θέσπιση αποτελεσματικών μηχανισμών συντονισμού είναι τα κράτη μέλη 52. 
Member States are responsible for implementing effective coordination mechanisms 52.
Εναπόκειται στα κράτη μέλη να αποφασίζουν ποια κονδύλια θα χρησιμοποιήσουν, διασφαλίζοντας ότι αυτά χρησιμοποιούνται κατά συνεκτικό τρόπο, αξιοποιώντας τις δυνατότητες συνεργιών και αποφεύγοντας τη διπλή χρηματοδότηση. 
Member States are responsible for deciding which funds to use, ensuring they are used in a coherent way - exploiting the scope for synergies and preventing double funding.
Στο πλαίσιο της έρευνάς μας, 23 κράτη μέλη78 δήλωσαν ότι διέθεταν φορέα επιφορτισμένο με τον συντονισμό των διαφόρων οργανισμών που είναι αρμόδιοι για την ενσωμάτωση των μεταναστών. Ωστόσο, στις εκθέσεις των ΑΟΕ που εξετάσαμε εντοπίζονται αδυναμίες στους μηχανισμούς συντονισμού οκτώ από τα εν λόγω 23 κράτη μέλη. 
In our survey, 23 Member States78 said that they had a body coordinating the different organisations responsible for the integration of migrants. However, the SAI reports that we reviewed identified weaknesses in the coordination mechanisms of eight of those 23 Member States.
Επιπλέον, τρία μόνον κράτη μέλη ανέφεραν ότι είχαν εκδώσει κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με τον συντονισμό. 
Moreover, only three Member States reported that they had issued guidance on coordination.
Συνεπώς, υπάρχει κίνδυνος απώλειας συνεργιών και συμπληρωματικότητας, ακόμη και στις περιπτώσεις στις οποίες υφίσταται συντονιστικός φορέας. 
This indicates that there is a risk of loss of synergies and complementarity even in cases where a coordination body is in place.
Η ανάγκη ανάθεσης ενός ισχυρού ηγετικού ρόλου σε εθνικό επίπεδο είναι ιδιαιτέρως μεγάλη, δεδομένης της πολυεπίπεδης δομής διακυβέρνησης που προβλέπουν τα ταμεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την ενσωμάτωση, η οποία περιλαμβάνει ποικιλία φορέων και αρμοδιοτήτων. 
The need for a strong national leadership role is particularly important given the multi-level governance structure required by the funds that can be used for integration, involving different bodies and responsibilities.
Σύμφωνα με τους υπολογισμούς μας, περισσότεροι από 400 διαφορετικοί φορείς εμπλέκονται στη διαχείριση των μέτρων που χρηματοδοτούνται από ταμεία της ΕΕ για την ενσωμάτωση των μεταναστών κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 και 500 επιπλέον φορείς εμπλέκονται στην υλοποίηση των ταμείων (ΕΚΤ/ΠΑΝ, ΕΤΠΑ και ΤΣ) μόνο στον τομέα της πολιτικής συνοχής79. 
We calculated that there are over 400 different organisations involved in managing measures financed from EU funds for the integration of migrants in the 2014-2020 programme period and an additional 500 bodies in Cohesion policy alone implementing the funds (ESF/ YEI, ERDF and CF)79.
Προηγούμενες εκθέσεις του ΕΕΣ80 και μελέτες της Επιτροπής81 έχουν αναφερθεί στην πολυπλοκότητα του σχεδιασμού και του μηχανισμού υλοποίησης των ΕΔΕΤ. 
Previous ECA reports80 and Commission studies81 have stated that the design and delivery mechanism of the ESIF are complex.
Με στόχο τον εξορθολογισμό των κανόνων που διέπουν τα ΕΔΕΤ, η Επιτροπή πρότεινε την αναθεώρηση των κανονισμών των ταμείων στο πλαίσιο της ενδιάμεσης επανεξέτασης του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020. 
With the aim of streamlining the rules applicable to the ESIF, the Commission proposed a revision to the funds’ regulations as part of the mid-term review of the EU's multiannual financial framework 2014-2020.
Τον Νοέμβριο του 2017, το Συμβούλιο κάλεσε την Επιτροπή να απλουστεύσει την πολιτική συνοχής και τα ΕΔΕΤ για την περίοδο μετά το 202077. 
In November 2017, the Council called the Commission to simplify the cohesion policy and the ESIF for post-202077.
Σε εθνικό επίπεδο, απαιτείται συντονισμός όχι μόνο μεταξύ των φορέων που διαχειρίζονται τη χρηματοδότηση από τις διάφορες πηγές (συμπεριλαμβανομένων των εθνικών), αλλά και μεταξύ των διαφόρων επιπέδων υλοποίησης (εθνικές αρχές που δραστηριοποιούνται σε εθνικό/περιφερειακό επίπεδο, ενδιάμεσοι φορείς που δραστηριοποιούνται σε δημοτικό/τοπικό επίπεδο). 
At the national level, there needs to be coordination not only between the organisations dealing with the different funds (including national funds), but also between the different layers of implementation (from national authorities at national/ regional level to intermediary bodies at municipal/ local level).
Από την ανάλυση που διενεργήθηκε στο πλαίσιο του αστικού θεματολογίου (βλέπε σημείο 45) προκύπτει ότι, κατά κανόνα, οι δημοτικές αρχές δεν έχουν ή έχουν περιορισμένη μόνον πρόσβαση σε χρηματοδότηση για την ενσωμάτωση, επειδή, στο πλαίσιο των ΕΔΕΤ ή του ΤΑΜΕ, τα κεφάλαια διοχετεύονται μέσω των εθνικών ή περιφερειακών αρχών82. 
An analysis performed in the context of the Urban Agenda (see paragraph 45), shows that cities in general cannot access, or only have limited access to, integration funding because, under the ESIF or AMIF, funds are channelled through national or regional authorities82.
Δυσκολίες στην πρόσβαση σε χρηματοδότηση για την ενσωμάτωση των μεταναστών ανέφεραν και τα ΑΟΕ (επτά εκθέσεις που αφορούν έξι κράτη μέλη). 
Difficulties in accessing funds for the integration of migrants were also reported by the SAIs (seven reports in six Member States).
Οι άλλοι φορείς με τους οποίους συνομιλήσαμε ανέφεραν ότι η κατανομή των πόρων από τις εθνικές/περιφερειακές αρχές στους δικαιούχους δεν γίνεται πάντοτε κατά τρόπο διαφανή. 
The other organisations that we interviewed reported that the distribution of funds from national/ regional authorities to beneficiaries is not always very transparent.
Αυτό επισημάνθηκε και από έξι ΑΟΕ σε επτά εκθέσεις. 
This was also highlighted by six SAIs in seven reports.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 55. 
CONCLUDING COMMENTS 55.
Η ενσωμάτωση είναι μια «δυναμική, μακροπρόθεσμη και συνεχής αμφίδρομη διαδικασία» στην οποία συμμετέχουν τόσο οι μετανάστες όσο και η κοινωνία υποδοχής. 
Integration is 'a dynamic, long term, and continuous two-way process’ involving both migrants and the receiving society.
Η ενσωμάτωση των μεταναστών στις νέες κοινωνίες τους στην επικράτεια της ΕΕ δεν είναι εύκολη υπόθεση, ιδίως εάν ληφθεί υπόψη η σημαντική αύξηση του αριθμού των μεταναστών κατά την τελευταία δεκαετία. 
Integrating migrants in their new societies within the EU is not easy, particularly given the significant increase in migrants in the last decade.
Ωστόσο, η Ένωση έχει δεσμευθεί να αντεπεξέλθει σε αυτή την πρόκληση, και η αποτελεσματική ενσωμάτωση μπορεί να έχει μια σειρά οικονομικών, κοινωνικών και φορολογικών οφελών για τις χώρες στις οποίες εγκαθίστανται οι μετανάστες (βλέπε σημείο 6). 
However, it is a task that the Union has committed itself to tackling, and effective integration has a number of potential economic, social and fiscal benefits for the countries where migrants settle (see paragraph 6).
Στο έγγραφο αυτό παρουσιάσαμε τα βασικά ζητήματα που σχετίζονται με την ενσωμάτωση των μεταναστών και επισημάναμε επτά βασικές προκλήσεις: - Μείωση των καθυστερήσεων στην έναρξη της διαδικασίας ενσωμάτωσης - Διασφάλιση ισότητας δικαιωμάτων και μη εισαγωγής διακρίσεων - Τεκμηριωμένη και ολοκληρωμένη εκτίμηση των αναγκών και της χρηματοδότησης - Δέσμευση των κρατών μελών για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης - Στήριξη των μεταναστών στο σύνολό τους σε όλους τους συναφείς τομείς πολιτικής - Αποτελεσματική παρακολούθηση των επακολούθων της ενσωμάτωσης με στόχο τη μέτρηση της προόδου και την προσαρμογή των πολιτικών όταν κρίνεται αναγκαίο - Αποτελεσματικός συντονισμός της χρηματοδότησης σε ενωσιακό και εθνικό επίπεδο. 
In this document, we have set out the main issues relating to the integration of migrants, and have highlighted seven key challenges: - Reducing delays in the start of integration process - Guaranteeing equal rights and non-discrimination - Sound and comprehensive assessment of needs and funding - Commitment of Member States to implement the Action Plan 30 Challenge 7: Effective coordination of funding at EU and national level Without effective coordination at EU and national level, there is the risk that the complexity of funding arrangements may lead to inefficient policy implementation (less complementarity, fewer synergies, difficulties in accessing funds, risk of double funding).
Για την αντιμετώπιση των προκλήσεων αυτών θα απαιτηθούν αποτελεσματικές και συντονισμένες προσπάθειες από μέρους όλων των εμπλεκομένων: των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, των εθνικών, περιφερειακών και τοπικών αρχών, καθώς και άλλων φορέων και 39 Πρόκληση 7: Αποτελεσματικός συντονισμός της χρηματοδότησης σε ενωσιακό και εθνικό επίπεδο Η απουσία αποτελεσματικού συντονισμού σε ενωσιακό και σε εθνικό επίπεδο, δημιουργεί τον κίνδυνο αναποτελεσματικής εφαρμογής της πολιτικής (μικρότερη συμπληρωματικότητα, λιγότερες συνεργίες, δυσκολίες στην πρόσβαση σε χρηματοδότηση, κίνδυνος διπλής χρηματοδότησης) λόγω της πολυπλοκότητας των ρυθμίσεων χρηματοδότησης. εθελοντικών οργανώσεων. 
Meeting these challenges will require effective, coordinated efforts on the part of all those involved: EU institutions, national, regional and local governments - as well as other agencies and voluntary organisations.
Η δράση αυτή είναι απαραίτητη προκειμένου να μη μείνει κενό γράμμα το άρθρο 2 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση, το οποίο ορίζει ότι «[η] Ένωση βασίζεται στις αξίες του σεβασμού της ανθρώπινης αξιοπρέπειας, της ελευθερίας, της δημοκρατίας, της ισότητας ... καθώς και του σεβασμού των ανθρώπινων δικαιωμάτων». 
This action is needed to give meaning to the words of the Treaty on European Union, Article 2 of which states that ‘The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality ... and respect for human rights’.
Το παρόν ενημερωτικό έγγραφο εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana IVANOVA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 25ης Απριλίου 2018. 
This Briefing Paper was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 April 2018.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 40 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 31
Γλωσσάριο Παράρτημα I 1 Ορολογία σχετική με τη μετανάστευση: οι διαφορές μεταξύ μεταναστών, προσφύγων και αιτούντων άσυλο Οι όροι «μετανάστης», «πρόσφυγας» και «αιτών άσυλο» δεν είναι συνώνυμοι. 
Annex I Glossary Migration related terminology: migrants, refugees and asylum seekers are not the same 1 The terms migrant, refugee and asylum seeker are not synonyms.
Η κατανόηση των μεταξύ τους διαφορών αποτελεί ένα πρώτο βήμα για την κατανόηση του ενωσιακού πλαισίου για την ενσωμάτωση. 
Understanding the differences is the first step to understand the EU framework on integration.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την ορολογία που αφορά τη μετανάστευση, βλέπε το γλωσσάριο του Ευρωπαϊκού Δικτύου Μετανάστευσης (ΕΔΜ)83. • Αιτών άσυλο είναι ο μετανάστης που υποβάλλει αίτημα προστασίας βάσει της σύμβασης της Γενεύης του 195184 (διεθνής προστασία) ή του εθνικού δικαίου για τους πρόσφυγες (εθνική προστασία). • Δικαιούχος ανθρωπιστικής προστασίας είναι ο μετανάστης στον οποίο χορηγήθηκε προστασία βάσει της εθνικής νομοθεσίας. 
For more information on terminology related with migration see the glossary of the European Migration Network (EMN)83. • Asylum-seeker (or asylum applicant) is a migrant that requests protection under the Geneva Convention of 195184 (international protection) or the national refugee law (national protection). • Beneficiary of humanitarian protection is a migrant to which protection has been provided under the national legislation.
Σύμφωνα με το ΕΔΜ, η ανθρωπιστική προστασία είναι μια μορφή προστασίας που δεν είναι εναρμονισμένη σε επίπεδο ΕΕ και η οποία σήμερα αντικαθίσταται κατά κανόνα από την επικουρική προστασία, με την εξαίρεση ορισμένων κρατών μελών. • Δικαιούχος επικουρικής προστασίας είναι ο μετανάστης που δεν πληροί τις προϋποθέσεις για να αναγνωρισθεί ως πρόσφυγας κατά την έννοια της σύμβασης της Γενεύης (ήτοι δεν υφίσταται δικαιολογημένος φόβος δίωξης), αλλά σε σχέση με τον οποίο υπάρχουν ουσιώδεις λόγοι να πιστεύεται ότι, εάν ο ενδιαφερόμενος επιστρέψει στη χώρα της καταγωγής του ή, στην περίπτωση ανιθαγενούς, στη χώρα της προηγούμενης συνήθους διαμονής του, θα αντιμετωπίσει πραγματικό κίνδυνο να υποστεί σοβαρή βλάβη (όπως εκτέλεση, βασανιστήρια, συγκρούσεις ή μαζικές παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων). • Πρόσωπο που διαμένει παράνομα είναι ο μετανάστης που δεν πληροί, ή δεν πληροί πλέον, τις προϋποθέσεις εισόδου, όπως ορίζονται στον Κώδικα Συνόρων του Σένγκεν, ή τις λοιπές προϋποθέσεις εισόδου, παραμονής ή διαμονής σε κράτος μέλος. • Μετανάστης από χώρα εκτός της ΕΕ - βλέπε «πολίτης τρίτης χώρας». • Πρόσφυγας είναι το πρόσωπο που έχει αναγνωριστεί ότι χρήζει διεθνούς προστασίας. 
According to the EMN, humanitarian protection is 'a form of non-EU harmonised protection nowadays normally replaced by subsidiary protection, except in some Member States'. • Beneficiary of subsidiary protection is a migrant who does not qualify as a refugee within the strict meaning of the Geneva Convention (i.e., there is no 'well-founded fear of persecution'), but in respect of whom substantial grounds have been shown for believing that the person concerned, if returned to their country of origin, or in the case of a stateless person to their country of former habitual residence, would face a real risk of suffering serious harm (such as execution, torture, conflict or massive violations of human rights). • Persons residing illegally is a migrant who does not fulfil, or no longer fulfils, the conditions of entry as set out in the Schengen Borders Code or other conditions for entry, stay or residence in a Member State. • Migrant from outside the EU - see third-country national. • Refugee is a person who has been recognised as being in need of international protection.