natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα κυριότερα παραδοσιακά εργαλεία για την αξιολόγηση της ποιότητας των δημόσιων οικονομικών, τα οποία έχουν συχνά αναπτυχθεί από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και την Παγκόσμια Τράπεζα, είναι το «Country Financial Accountability assessment (1)» (CFAA), το «Public Expenditure Review (2)» (PER), το «Report on the Observance of Standards and Codes (3)» (ROSC), το «Country Procurement Assessment Report (4)» (CPAR), το «Highly Indebted Poor Country Assessment and Action Plan (5)» (HIPC AAP), το «Fiduciary Risk Assessment (6)» (FRA) και το «Public Expenditure Tracking Survey (7)» (PETS). 
The main tools traditionally used to measure the quality of public finance, which in many cases were developed by the International Monetary Fund and the World Bank, are the country financial accountability assessment (1) (CFAA), public expenditure review (1) (PER), report on the observance of standards and codes (1) (ROSC), country procurement assessment report (1) (CPAR), highly indebted poor country assessment and action plan (1) (HIPC AAP), fiduciary risk assessment (1) (FRA), and public expenditure tracking survey (1) (PETS).
Σε ορισμένες χώρες, όπως στην Αιθιοπία, οι χορηγοί βοήθειας ανέπτυξαν τοπικά εναλλακτικά εργαλεία. 2. 
In some countries, such as Ethiopia, donors have developed substitute tools locally. 2.
Το νέο αυτό εργαλείο, το οποίο δεν πρέπει να προστεθεί στα προηγούμενα αλλά να τα αντικαταστήσει, πρέπει να είναι κοινό για όλους τους χορηγούς βοήθειας και να μπορεί να εφαρμοσθεί σε όλες τις χώρες (όχι μόνον στις χώρες ΑΚΕ). 
This new tool is intended as a replacement for the existing ones, not a supplement, and is meant to be used by all donors and applicable to all countries (not just ACP countries).
Πρέπει να παρέχει μια επαρκώς διεξοδική εικόνα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών της χώρας, καλύπτοντας ειδικότερα όλους τους σημαντικούς κινδύνους που συνδέονται με τον προγραμματισμό καθώς και με την εκτέλεση του προϋπολογισμού, την απόδοση των λογαριασμών και τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ελέγχους. 
It should provide a sufficiently comprehensive view of a countryŐs public finance management, covering amongst other things all the major risks associated with programming and budget execution, the presentation of accounts and internal and external audit.
Για τον λόγο αυτό, η εταιρική σχέση «Public Expenditure Financial Accountability (8)» (PEFA) ξεκίνησε το 2004 την επεξεργασία ενός νέου πλαισίου αξιολόγησης των συστημάτων διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών (το πλαίσιο αξιολόγησης). 
It was for this reason that, in 2004, PEFA (Public Expenditure Financial Accountability) (2) started work on a new public finance management performance measurement framework (the measurement framework).
Στο επίκεντρο του εργαλείου αυτού βρίσκεται ένα σύνολο 28 δεικτών που στοχεύουν στην αξιολόγηση της καταλληλότητας και της ορθής λειτουργίας των διαδικασιών, των συστημάτων και των οργάνων που συνδέονται με τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών (βλέπε πίνακα Ζ). 
The core of this tool is a set of 28 indicators that aim to assess the adequacy and performance of public finance management procedures, systems and institutions (see table G).
Πίνακας Ζ Χαρακτηριστικοί δείκτες που συνδέονται με τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών, οι οποίοι αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο της εταιρικής σχέσης PEFA (Public Expenditure Financial Accountability) A. 
Table G Set of public finance management performance indicators developed by the PEFA (Public Expenditure Financial Accountability) partners A. PUBLIC FINANCE MANAGEMENT OUT-TURNS 1.
Συνολικό έλλειμμα του προϋπολογισμού σε σχέση με τον αρχικώς εγκριθέντα προϋπολογισμό 2. Σύνθεση των πραγματικών δαπανών του προϋπολογισμού σε σχέση με τον αρχικώς εγκριθέντα προϋπολογισμό 3. 
Aggregate fiscal deficit compared to original approved budget. 2. Composition of budget expenditure out-turn compared to original approved budget.
Συνολικά δημόσια έσοδα σε σχέση με τον αρχικώς εγκριθέντα προϋπολογισμό 4. 
3. Aggregate revenue out-turn compared to original approved budget.
Απόθεμα καθυστερούμενων πληρωμών∙ νέες καθυστερούμενες πληρωμές που συσσωρεύθηκαν στη διάρκεια του προηγούμενου οικονομικού έτους B. 
4. Stock of expenditure arrears; accumulation of new arrears over past year.
ΚΥΡΙΑ ΔΙΑΤΟΜΕΑΚΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ: ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ 5. 
B. KEY CROSS-CUTTING FEATURES: COMPREHENSIVENESS AND TRANSPARENCY 5.
Η PEFA δημιουργήθηκε το 2001 και είναι μια εταιρική σχέση ανάμεσα στην Παγκόσμια Τράπεζα, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την υπηρεσία διεθνούς ανάπτυξης του Ηνωμένου Βασιλείου (DFID), το υπουργείο Οικονομικών της Ελβετίας, το υπουργείο Εξωτερικών της Γαλλίας, το υπουργείο Εξωτερικών της Νορβηγίας και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο. 
(2) PEFA was set up in 2001 as a partnership between the World Bank, the European Commission, DFID (the United Kingdom Department for International Development), the Swiss State Secretariat for Economic Affairs, the French Ministry of Foreign Affairs, the Norwegian Ministry of Foreign Affairs and the International Monetary Fund.
Η Επιτροπή είναι μέλος της από την αρχή και διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στην εταιρική αυτή σχέση. 
The Commission is a founder member and one of the leading players.
7.10.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 249/25 8. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/25 8.
Γ ii. 15. 
C (ii) 15.
Γ iii. 23. 
C (iii) 23.
Γ iv. 26. 
C (iv) 26.
Πηγή: PEFA.Αναθεωρημένοσχέδιοτουπλαισίουαξιολόγησηςτωνσυστημάτωνδιαχείρισηςτωνδημόσιωνοικονομικώντης12ηςΦεβρουαρίου2004. 
28. Source: Administrative, economic, functional and programmatic classification of the budget.
Αφενός, δεν καταλήγει σε συστάσεις, καθώς αυτό θα απαιτούσε πιθανώς μια πιο διεξοδική ανάλυση των αιτίων των διαπιστωθέντων προβλημάτων. 
4. not lead to recommendations, which would probably require a more thorough investigation into the causes of the problems identified.
Αφετέρου, δεν εξετάζει το ζήτημα της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των δημόσιων οικονομικών. 5. 
Secondly, it does not address the issue of the effectiveness and efficiency of public finance. 5.
Οι δείκτες αυτοί, με βαθμολογία από A (καλύτερη δυνατή βαθμολογία) έως D, είναι ποιοτικοί και καλύπτουν συνήθως έναν αρκετά ευρύ τομέα, ο οποίος μπορεί να εμφανίζει περισσότερες πτυχές. 
The indicators, measured against a scale from A (best possible) to D, are qualitative and usually cover a fairly large area that can be broken down into several parts.
Παραδείγματος χάρη, η αξιολόγηση του δείκτη αριθ. 22, που αφορά την ύπαρξη και τη διαφάνεια των συστημάτων εφοδιασμού σε υπηρεσίες, εργασίες και προμήθειες, προβλέπει ειδικότερα την εξέταση των ισχυόντων κανονισμών, την ορθή εφαρμογή των κανόνων αυτών (π.χ. τη δημοσίευση προσκλήσεων υποβολής προσφορών), την αποτελεσματικότητα των συστημάτων ελέγχου και τη σύγκριση των τιμών που χρεώθηκαν σε δημόσιες συμβάσεις με τις τιμές που ισχύουν στον ιδιωτικό τομέα. 
For example, the assessment against indicator 22, concerning the existence of transparent procurement systems for services, works and goods, calls in particular for review of the regulatory framework, the correct application of the rules (e.g. publication of calls for ten-der), the effectiveness of control systems and a comparison between prices paid by the public sector and market prices in the private sector.
C 249/26 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 7.10.2005 6. 
C 249/26 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 6.
Η πρότυπη έκθεση που προτείνεται στο πλαίσιο αξιολόγησης προβλέπει ότι οι δείκτες αυτοί πρέπει να συνοδεύονται από γενικότερες πληροφορίες σχετικά με τη χώρα και τα συστήματα διαχείρισής της, και κυρίως από μια περιγραφή του κυβερνητικού προγράμματος των μεταρρυθμίσεων της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών, αναφέροντας σε ποιο βαθμό οι εν λόγω μεταρρυθμίσεις καλύπτουν τις αδυναμίες που διαπιστώθηκαν μέσω των δεικτών. 7. 
The standard report proposed by the measurement framework suggests that these indicators should be accompanied by more general information about the country and its management systems, and in particular by a description of the government programme of public finance management reforms, indicating to what extent the reforms cover the weaknesses identified by means of the indicators. 7.
Από την εξέταση του πλαισίου αξιολόγησης προκύπτουν οι ακόλουθες εισηγήσεις για βελτιώσεις: α) ορισμένοι δείκτες περιλαμβάνουν την αξιολόγηση συστημάτων διαχείρισης ή ελέγχου. 
The following proposals for improvements resulted from the measurement framework: review: (a) some indicators include assessment of management or control systems.
Όταν ένα σύστημα κρίνεται αδύναμο, η αξιολόγησή του μπορεί να περιορισθεί σε συνεντεύξεις και ελέγχους μικρής εμβέλειας. 
The evaluation of systems deemed to be weak may be restricted to interviews and limited inspections.
Αντίθετα, για να υπάρχει βεβαιότητα ως προς τη λειτουργία ενός συστήματος, πρέπει υποχρεωτικά να χρησιμοποιούνται διεξοδικότεροι έλεγχοι, συμπεριλαμβανομένων δοκιμών των ελέγχων (1) ∙ β) θα ήταν σκόπιμο να προβλεφθεί η συστηματική περιγραφή των αιτίων των αδυναμιών που είναι δυνατόν να προσδιορισθούν χωρίς σημαντικές συμπληρωματικές έρευνες, για την καλύτερη στοχοθέτηση του προγράμματος μεταρρυθμίσεων της κυβέρνησης για την αντιμετώπιση των εν λόγω αδυναμιών∙ γ) δώδεκα δείκτες προτείνουν να λαμβάνονται υπόψη, μεταξύ άλλων, αριθμητικές ενδείξεις (που αντιπροσωπεύουν αποκλίσεις, καθυστερήσεις, ποσά ή ποσοστά) (βλέπε πίνακα Η). 
However, to conclude that a system is effective it is crucial to rely on more thorough checks, including tests of controls (1); (b) a systematic description of the causes of weaknesses that can be identified without significant further investigation would be useful in order to improve the targeting of governmentsŐ reform programmes, which aim to remedy such weaknesses; (c) twelve indicators would rely on, among other things, indices (representing variances, times, amounts or percentages) (see table H).
Τα αποτελέσματα των ενδείξεων αυτών πρέπει να εμφανίζονται συστηματικά στις εκθέσεις αξιολόγησης, και ορισμένες εξ αυτών θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν ως δείκτες επιδόσεων στα προγράμματα της Επιτροπής∙ δ) ο δείκτης αριθ. 3, που αφορά τα δημόσια έσοδα, πρέπει να περιλαμβάνει συγκριτική ανάλυση μεταξύ των εισπραχθέντων εγχώριων εσόδων και του εύλογα αναμενόμενου ύψους αυτών ανάλογα με τη δραστηριότητα της χώρας (αντιπαραβάλλοντας, για παράδειγμα, το επίπεδο των εισαγωγών και τους εισπραχθέντες τελωνειακούς δασμούς)∙ ε) ο δείκτης αριθ. 25, που αφορά τις ελεγμένες δημοσιονομικές καταστάσεις, προβλέπει την εξέταση της πιστοποίησής τους από το ανώτατο όργανο ελέγχου (ΑΟΕ). 
The results of these indices should systematically appear in the assessment reports, and some of them could be used as performance indicators in the CommissionŐs programmes; (d) indicator 3, on public revenue, should include a comparative analysis of domestic revenue actually received and the amount that could reasonably be expected given the activity of the country (for example, by comparing import levels and customs revenue); (e) indicator 25, on audited financial statements, provides for examination of the audit opinion on them issued by the Supreme Audit Institution (SAI).
Θα ήταν σκόπιμο να εξετασθούν επίσης οι εργασίες του και η γνώμη του όσον αφορά τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκείμενων πράξεων καθώς και τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση, διατηρώντας ωστόσο κάποια επιφυλακτικότητα όσον αφορά την αξιοποίησή τους∙ στ) ο δείκτης αριθ. 26, που αφορά τον εξωτερικό έλεγχο, πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση της αντιστοιχίας των μέσων που διαθέτουν τα ΑΟΕ με τα καθήκοντα ελέγχου τους∙ ζ) θα ήταν σκόπιμο να προστεθεί ένας δείκτης για την αξιολόγηση της πραγματικότητας και της ποιότητας των λογιστικοποιημένων παροχών, περιλαμβάνοντας, στην περίπτωση των αγορών που πραγματοποιούνται σε κεντρικό επίπεδο, το πρόβλημα της παράδοσής τους στους τελικούς δικαιούχους (2) ∙ η) θα ήταν σκόπιμο να προστεθεί ένας δείκτης για την αξιολόγηση της καταπολέμησης της διαφθοράς, εξετάζοντας τα μέσα που εφαρμόζονται για τον προσδιορισμό, την ανάλυση και την καταπολέμησή της (3). 
It would also be helpful to examine the SAIŐs work and opinions on the legality and regularity of the underlying transactions and on sound financial management, although these elements should be treated with caution; (f) indicator 26, on external audit, should include an analysis of the adequacy of the SAIŐs resources to its audit tasks; (g) an additional indicator should be added with a view to evaluating the existence and quality of the services entered in the accounts, including, where purchasing is centralised, the problem of their delivery as far as the final beneficiaries (2); (h) an additional indicator should be added with a view to evaluating anti-corruption measures by examining what is being done to identify, analyse and combat corruption (3).
(1) Οι δοκιμές των ελέγχων, που παλαιότερα ονομάζονταν δοκιμαστικοί έλεγχοι συμφωνίας, περιλαμβάνονται στα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα λογιστικού ελέγχου. 
(1) Tests of controls, which were previously known as compliance tests, are a part of internationally recognised auditing standards.
Βλέπε ειδικότερα τα πρότυπα ISA (International Standards on Auditing) 330, 430 και 530 της IFAC (International Federation of Accountants). 
See in particular International Federation of Accountants (IFAC), ISA (International Standards on Auditing) 330, 430 and 530.
(2) Στο πλαίσιο του δείκτη αυτού, θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί ως ένδειξη το ποσοστό παράδοσης στους τελικούς δικαιούχους των εμπορευμάτων που αγοράσθηκαν σε κεντρικό επίπεδο. 
(2) The delivery rate to final beneficiaries of centrally purchased goods could be used as an index for this indicator.
(3) Στο πλαίσιο του δείκτη αυτού, θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν ως ενδείξεις δείκτες αντίληψης της διαφθοράς, όπως αυτοί της Transparency International. 
(3) Perception indicators such as those of Transparency International could be used as indices for this indicator.
7.10.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 249/27 Πίνακας Η Καθοριστικά στοιχεία (ενδείξεις) που συνδέονται με τους δείκτες και προτείνονται στο πλαίσιο αξιολόγησης Σχετικός δείκτης 1 2 3 4 10 14 18 19 22 24 25 26 Καθοριστικά στοιχεία (ενδείξεις) — Απόκλιση μεταξύ του συνολικού προβλεπόμενου ελλείμματος του προϋπολογισμού και του πραγματικού ελλείμματος, υπολογισμένη ως ποσοστό των δαπανών που έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό — Απόκλιση μεταξύ του προβλεπόμενου πρωτογενούς δημοσιονομικού αποτελέσματος (προ τόκων) και του πραγματικού αποτελέσματος, υπολογισμένη ως ποσοστό των δαπανών που έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό — Μέση απόκλιση μεταξύ των πραγματικών και των προβλεπόμενων δαπανών, υπολογισμένη βάσει λειτουργικής ταξινόμησης — Μέση απόκλιση μεταξύ των πραγματικών και των προβλεπόμενων δαπανών, υπολογισμένη βάσει οικονομικής ταξινόμησης — Μέση απόκλιση μεταξύ των πραγματικών και των προβλεπόμενων δαπανών, υπολογισμένη από διοικητική άποψη — Δημοσιονομική αστάθεια (διάμεση τιμή των αλλαγών που επήλθαν από το ένα έτος στο άλλο στη δημοσιονομική πολιτική και σε κάθε λειτουργική ή διοικητική ταξινόμηση κατά τη διάρκεια των τεσσάρων προηγούμενων οικονομικών ετών: η εξέλιξη της δημοσιονομικής πολιτικής εκφράζεται ως ποσοστό του προϋπολογισμού) — Πραγματοποιηθέντα έσοδα μειωμένα κατά τα προβλεπόμενα έσοδα και εκπεφρασμένα ως ποσοστό του προϋπολογισμού — Ύψος των καθυστερούμενων πληρωμών, υπολογισμένο ως ποσοστό των συνολικών δαπανών — Αριθμός ημερών που μεσολάβησαν μεταξύ του τέλους του υπό εξέταση τριμήνου και της δημοσίευσης της τριμηνιαίας δημοσιονομικής έκθεσης — Αριθμός ημερών που διαθέτουν οι νομοθετικές αρχές για να εξετάσουν τον νόμο για τον προϋπολογισμό — Ποσοστό των προβλεπόμενων κονδυλίων που λαμβάνουν οι μονάδες αποκεντρωμένων υπηρεσιών — Ποσοστό σφάλματος που παρατηρήθηκε στις τρέχουσες δημοσιονομικές πράξεις — Οι τιμές που πλήρωσε ο δημόσιος τομέας για τα αγαθά, τις εργασίες και τις υπηρεσίες είναι συγκρίσιμες με εκείνες που πληρώνει ο ιδιωτικός τομέας για παρόμοια είδη. — Αριθμός ημερών που μεσολάβησαν μεταξύ του τέλους του υπό εξέταση τριμήνου και της διάδοσης της τριμηνιαίας δημοσιονομικής έκθεσης στις δημόσιες διοικήσεις — Αριθμός μηνών που μεσολάβησαν μεταξύ του τέλους του οικονομικού έτους και της υποβολής των δημοσιονομικών καταστάσεων στις νομοθετικές αρχές — Αριθμός μηνών που μεσολάβησαν μεταξύ της δημοσίευσης των εκθέσεων εξωτερικής επαλήθευσης και της ολοκλήρωσης των εργασιών της κοινοβουλευτικής επιτροπής που είναι αρμόδια για την εξέτασή τους Πηγή: PEFA.Αναθεωρημένοσχέδιοτουπλαισίουαξιολόγησηςτωνσυστημάτωνδιαχείρισηςτωνδημόσιωνοικονομικώντης12ηςΦεβρουαρίου2004. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/27 Table H Cardinal data (indices) linked to the indicators, as proposed in the measurement framework Indicators in question Cardinal data (indices) Deviation from budgeted aggregate fiscal deficit as percent of budgeted expenditure.
C 249/28 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 7.10.2005 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1. 
C 249/28 EN Official Journal of the European Union ANNEX 3 THE PERFORMANCE INDICATORS USED BY THE COMMISSION 1.
Στο σημείο 3.7 του μεθοδολογικού οδηγού περιέχονται πολλές διευκρινίσεις σχετικά με την επιλογή και τη χρήση των δεικτών επιδόσεων. 
Section 3.7 of the Guide provides a good deal of detail concerning the selection and use of performance indicators.
Ειδικότερα, διευκρινίζεται ότι ο προσδιορισμός των δεικτών πρέπει να πραγματοποιείται κατά το δυνατόν στο πλαίσιο του ΣΕΜΦ (στρατηγικού εγγράφου για τη μείωση της φτώχειας) ή των εγγράφων πολιτικής της κυβέρνησης, και οι δείκτες πρέπει να γίνονται αποδεκτοί από τους λοιπούς χορηγούς βοήθειας. 
It provides in particular that Ôas far as possible, the indicators should be identified in the PRSP (Poverty Reduction Strategy Paper) or the governmentŐs policy documents and should be shared by the other donorsŐ and specifies that the indicators must be SMART (Specific Ń Measurable Ń Accepted by all involved Ń Realistic Ń Timed).
Οι δείκτες επιδόσεων που περιλαμβάνονται στα προγράμματα της Επιτροπής είναι δυνατόν να ταξινομηθούν σε διάφορους τομείς, εκ των οποίων οι κυριότεροι είναι οι κοινωνικοί τομείς, όπως η υγεία ή η εκπαίδευση και η διαχείριση των δημόσιων οικονομικών (δείκτες δημόσιων οικονομικών). 
The performance indicators included in the CommissionŐs programmes can be classified in various areas, chief of which are social sectors such as health and education and public finance management (PF indicators).
Στο παράρτημα 13Α του οδηγού παρέχονται ενδεικτικά σαράντα περίπου δείκτες επιδόσεων, εκ των οποίων επτά αφορούν συγκεκριμένα τα δημόσια οικονομικά (βλέπε πίνακα Θ). 
Annex 13a to the Guide provides, as an example, around 40 performance indicators, seven of which are specific to public finance (see table I).
Πίνακας Θ Κατάλογος των επτά δεικτών επιδόσεων που αφορούν τα δημόσια οικονομικά και προτείνονται ενδεικτικά στο παράρτημα 13Α του οδηγού της Επιτροπής Απόκλιση μεταξύ των εγγραφών του προϋπολογισμού και των δεδηλωμένων στόχων σε τομεακό επίπεδο Ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού (συνολικό και ανά τομέα προτεραιότητας) Τμήμα του προϋπολογισμού που διατίθεται στις πιο περιφερειακές δομές (μέσω έρευνας) Μοναδιαίο κόστος καταναλωτικών προϊόντων στις δημόσιες συμβάσεις/μοναδιαίο κόστος των τοπικών αγορών του ιδιωτικού τομέα (ή των χορηγών βοήθειας) (μέσω έρευνας) Προθεσμία πληρωμής των προμηθευτών Ποσοστό μη τήρησης των διαδικασιών Καθυστερήσεις στο κλείσιμο των λογαριασμών και στην έγκριση του νόμου για τη δημοσιονομική απαλλαγή 3. 
Table I List of seven public finance performance indicators proposed as an example in Annex 13a to the Commission Guide Gap between budget allocations and objectives set at sectoral level Budget execution rate (total and by priority sector) Share of the budget going to more peripheral structures (by survey) Unit costs of consumer items under public contracts/unit cost of local purchases from private sector (or donors) (by survey) Time taken to pay suppliers Percentage of bad execution (procedures not adhered to) Delay in closure of accounts and approval of the national accounts 3.
Υπάρχει μια τάση θέσπισης από κοινού με την κυβέρνηση και τους χορηγούς βοήθειας ενός καταλόγου δεικτών, από τον οποίο ο καθένας θα μπορεί να αντλεί εκείνους που επιθυμεί να χρησιμοποιήσει συγκεκριμένα. 
The tendency is to establish jointly with the government and donors a list of indicators from which each selects the ones that they particularly want to use.
Στόχος είναι να καθορισθούν δείκτες απολύτως αποδεκτοί από τη χώρα και να αποφευχθεί η ύπαρξη πολλών διαφορετικών δεικτών για κάθε χορηγό βοήθειας. 
The objectives are to determine indicators that are accepted wholeheartedly by the country and to avoid having a large number of different indicators for each donor.
Οι δείκτες επιδόσεων (τύπος και αριθμός) επιλέχθηκαν αποφασίζοντας κατά περίπτωση. 
The performance indicators adopted (type and number) were decided on a case-by-case basis.
Ο αριθμός τους εκφράζει γενικά τον όγκο των μεταβλητών δόσεων που συνδέονται με τα δημόσια οικονομικά (βλέπε πίνακα Ι). 
The number is usually an expression of the volume of variable tranches linked to public finance (see table J).
Μεταβλητές δόσεις Δείκτες επιδόσεων (ποσά σε εκατ. ευρώ) Βαρύτητα των δεικτών δημόσιων οικονομικών στον συνολικό αριθμό Συνολικό ποσό Ποσό που συνδέεται με τους τομεακούς δείκτες Βαρύτητα των δημόσιων οικονομικών στο συνολικό ποσό Συνολικός αριθμός Αριθμός δεικτών δημόσιων οικονομικών ΣΤ 3 8 7 20 12 Αριθμός τομεακών δεικτών Ποσό που συνδέεται με τους δείκτες δημοσίων οικονομικών Β 6 24 21 21 16 19 22 4 65 35 Α 30 42 35 26 Γ Δ=Β/Α Ε 20% 15 Ζ Η=ΣΤ/Ε 12 20% 14 36% 11 39% 8 71% 11 52% Αιθιοπία Μοζαμβίκη Νίγηρας Τσαντ Ζάμπια 100 Πηγή: Χρηματοδοτικές συμβάσεις. 50% 22 46% 18 85% 28 65% 23 
6 24 21 21 16 19 22 4 65 35 20% 50 % 46% 85% 65 % 15 3 22 8 18 7 28 20 23 12 Amount linked to public finance indicators Amount linked to sectoral indicators Public finance Number of public finance indicators Number of sectoral indicators Public finance indicators as proportion of total number Total amount A B C D=B/A E F G H=F/E as proportion of total amount Total number
7.10.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 249/29 5. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/29 5.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, η βαρύτητα των μεταβλητών δόσεων (βλέπε πίνακα ΙΑ) αυξάνει όταν αξίζει να «ενθαρρυνθεί» η βούληση των εθνικών αρχών να βελτιώσουν τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών τους. 
According to the Commission, the proportion of variable tranches (see table K) is increased if the national authoritiesŐ willingness to improve their public finance management deserves encouragement.
Πίνακας ΙΑ Μερίδιο των μεταβλητών δόσεων στα πέντε εξετασθέντα προγράμματα (ποσά σε εκατ. ευρώ) Συνολικό ύψος του προγράμματος Α = Β + ΣΤ + Ζ Αιθιοπία 95 Μοζαμβίκη 168 Νίγηρας 90 Τσαντ 50 Ζάμπια 117 Πηγή: Χρηματοδοτικές συμβάσεις. 
Table K Relative importance of variable tranches in the five programmes examined Total amount for programme A = B + F + G Ethiopia 95 Mozambique 168 Niger 90 Chad 50 Zambia 117 Budget support Fixed tranches C 60 120 53 20 10 (million euro) Related expenditure Total tranches B = C + D 90 162 88 46 110 Variable tranches Institutional support Audits D E = D/B F G 30 33% 3,5 1,5 42 26% 5,5 0,5 35 40% 1,35 0,65 26 57% 3,7 0,3 100 91% 6,75 0,25 Source: Financing agreements.
Από τις πέντε χώρες όπου πραγματοποιήθηκε επίσκεψη, τρεις έχουν ήδη λάβει μεταβλητές δόσεις. 
6. Of the five countries visited three have already received variable tranches.
Σε όλες τις περιπτώσεις, οι δείκτες επιδόσεων που αφορούν τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών είχαν ως αποτέλεσμα να καταβληθεί ποσό κατώτερο από το μέγιστο προβλεπόμενο (βλέπε πίνακα ΙΒ). 
On each occasion the amount disbursed was less than the projected maximum, on account of the PFM performance indicators (see table L).