natgillin/translations-raw huggingface dataset:
7 Εστίαση στην επικοινωνία για τη διάδοση των προϊόντων μας Διάδοση σαφών μηνυμάτων στα διάφορα ακροατήριά μας Η επικοινωνία έχει καίρια σημασία για την επίτευξη του στρατηγικού μας στόχου όσον αφορά τη διάδοση σαφών μηνυμάτων στα διάφορα ακροατήριά μας: στις πολιτικές αρχές της ΕΕ και των κρατών μελών που είναι αρμόδιες για τον έλεγχο και τη διαχείριση των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ, στα άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου, στις επιχειρήσεις και στις βιομηχανικές οργανώσεις, στα πανεπιστήμια και, τέλος, στο ευρύ κοινό —τον κύριο ενδιαφερόμενό μας. 
Making progress in meeting our strategic objectives 7 In focus – communicating our products Get clear messages across to our audiences Communication is key in achieving our strategic goal of getting clear messages across to our audiences: the EU and Member State political authorities responsible for scrutinising and managing EU policies and programmes, our fellow supreme public auditors, businesses and industry organisations, academics and, last but not least, the general public – our principal stakeholder.
Το 2018 παρατηρήσαμε σημαντική αύξηση του ενδιαφέροντος των μέσων ενημέρωσης για τις εργασίες μας. 
In 2018, we witnessed a strong increase in media interest in our work.
Η κάλυψη ήταν ιδιαίτερα αυξημένη για τις ειδικές εκθέσεις μας, οι οποίες επίσης συζητούνται όλο και περισσότερο, τόσο στα εθνικά μέσα όσο και σε μέσα που εστιάζουν στην ΕΕ —για περισσότερες πληροφορίες, βλέπε το κεφάλαιο σχετικά με την παρουσία στα μέσα ενημέρωσης. 
Coverage was particularly high for our special reports, which were also increasingly discussed in both national media and EU-focused outlets – for more information, see the chapter on Media presence.
Νέα και βελτιωμένα προϊόντα επικοινωνίας Δελτία ελέγχου Ματιά στις τρέχουσες ελεγκτικές εργασίες Το δεύτερο εξάμηνο του 2017, δρομολογήσαμε πιλοτικό έργο για την ενημέρωση του κοινού σχετικά με επικείμενα ελεγκτικά έργα ή έργα που έχουν ξεκινήσει πρόσφατα. 
New and improved communication products Audit previews A peek at ongoing audit work Inthesecondhalfof2017, westartedapilotprojectprovidingthepublicwithinformationon an upcoming or recently started audit task.
Το 2018 εκδώσαμε 12 δελτία ελέγχου, των οποίων στόχος ήταν να χρησιμεύουν ως πηγή πληροφόρησης για όσους ενδιαφέρονταν για την υπό έλεγχο πολιτική ή για τα υπό έλεγχο προγράμματα. 
In 2018, we issued 12 audit previews (previously called background papers), designed to be a source of information for those interested in the policy or programmes being audited.
Οι πληροφορίες βασίζονταν στις προπαρασκευαστικές εργασίες που είχαν εκτελεστεί πριν από την έναρξη ελεγκτικού έργου που βρισκόταν σε εξέλιξη. 
The information is based on preparatory work undertaken before the start of an ongoing audit task.
Τα δελτία ελέγχου συνέβαλαν στην εξασφάλιση σταθερής και ισορροπημένης εκδοτικής παραγωγής,καθ’όλητηδιάρκειατουέτους:το2018, γιαπρώτηφορά,δενυπήρξεμήνας χωρίς δημοσίευση του ΕΕΣ. 
Audit previews contributed to our stable and balanced publication output throughout the year: in 2018, for the first time, there was no month without an ECA publication.
Θα συνεχίσουμε να δημοσιεύουμε τα εν λόγω προϊόντα επικοινωνίας και το 2019. 8 
We will continue to publish these communication products in 2019. 8
Επιθεώρηση «Journal» Παράθυρο με θέα το θεσμικό όργανό μας Ενώ οι εκθέσεις ελέγχου μας παρουσιάζουν τις διαπιστώσεις και τις συστάσεις μας για βελτιώσεις όσον αφορά τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ, η επιθεώρησή μας επικεντρώνεται στον τρόπο με τον οποίο διεκπεραιώνουμε τις εργασίες μας και στους ανθρώπους που εκπονούν τις εκθέσεις μας στους διάφορους τομείς. 
Journal While our audit reports present our findings and recommendations for improvements in EU financial management, our journal centres on how we do our work and on the people who produce our reports in different areas.
Πρόσφατα η επιθεώρηση αναμορφώθηκε και η επιλογή της θεματολογίας της παγιώθηκε. 
We have recently given the journal a makeover and consolidated the selection of topics for it.
Σε κάθε τεύχος προβάλλεται πλέον ένα διαφορετικό κεντρικό θέμα. 
Each issue now features a different overarching theme.
Το 2018 η επιθεώρησή μας εστίασε σε θέματα όπως η προενταξιακή βοήθεια που χορηγεί η ΕΕ, η χρηματοδότηση και ο έλεγχος του Κοινοβουλίου, η χρηματοπιστωτική και οικονομική διακυβέρνηση της ΕΕ, καθώς και στις ειδικές εκθέσεις μας, στο πρόγραμμα εργασιών, στη διεθνή συνεργασία και στις δραστηριότητες ανάλυσης προοπτικών προκειμένου να καταστήσουμε το όργανό μας ικανό να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις του μέλλοντος. 
In 2018, our journal zoomed in on themes including EU pre-accession aid, the financing and audit of the Parliament, EU financial and economic governance, and on our special reports, workprogramme,internationalcooperationandforesightactivitiesto “future-proof”our institution.
9 Τηλεφορτώσεις 2018 2017 9 314 16 357 
A window into our institution 9 Downloads 2018 2017 16 357 9 314
Έλεγχος Διάφορα είναι τα είδη ελέγχων που διενεργούμε στους διαφορετικούς τομείς του προϋπολογισμού της ΕΕ: o Έλεγχοι επιδόσεων, που αφορούν την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την οικονομία των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ. 
Auditing Increasing focus on performance We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: o performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes – these value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics.
Επιλέγουμε και σχεδιάζουμε τα εν λόγω ελεγκτικά έργα εξετάζοντας τους κινδύνους για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, το επίπεδο των σχετικών εσόδων ή δαπανών, καθώς και το πολιτικό και δημόσιο συμφέρον. o Δημοσιονομικοί έλεγχοι και έλεγχοι συμμόρφωσης, που αφορούν την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών, καθώς και τη νομιμότητα και την κανονικότητα των χρηματικών πράξεων επί των οποίων αυτοί στηρίζονται (ιδίως στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας), καθώς και εκτιμήσεις σχετικά με τη συμμόρφωση των συστημάτων με τους κανόνες, σε συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού. 
We select and design these audit tasks by considering the risks to performance or compliance and the level of income or spending involved as well as political and public interest; o financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying monetary transactions – most notably the Statement of Assurance, as well as assessments of whether the systems in specific budgetary areas comply with the rules.
Εφαρμόζουμε προσέγγιση τυχαίας δειγματοληψίας, ώστε κάθε ευρώ που δαπανάται να έχει ίσες πιθανότητες επιλογής για έλεγχο. 
We apply a random sampling approach so that every euro spent has the same chance of being audited.
Η θεματολογία των ελέγχων μας αποτελεί αντανάκλαση των ζητημάτων που αντιμετωπίζει η ΕΕ, όπως η βιώσιμη και φιλική προς το περιβάλλον χρήση των φυσικών πόρων, η οικονομική μεγέθυνση και η κοινωνική ένταξη, οι προκλήσεις της μετανάστευσης και της παγκόσμιας ανάπτυξης, η ενιαία αγορά και η τραπεζική ένωση, καθώς και η διασφάλιση ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση εκπληρώνει την υποχρέωσή της για λογοδοσία και είναι αποδοτική. 
Our audits focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient.
Χάρη στα αποδεικτικά στοιχεία που συγκεντρώνουμε στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας, οι εκθέσεις μας περιέχουν σαφή συμπεράσματα σχετικά με τον βαθμό επίτευξης των στόχων πολιτικής της ΕΕ, καθώς και την κατάσταση της λογιστικής του προϋπολογισμού της και τη δημοσιονομική διαχείρισή της. 
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU has met its policy objectives and on the state of its budgetary accounting and financial management.
Διενεργούμε τους ελέγχους μας σύμφωνα με τα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. 
We carry out our audits in line with the internationally accepted public-sector auditing standards.
Στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας, ακολουθούμε τα εξής βήματα: Εντεινόμενη εστίαση στις επιδόσεις 10 
In our audit work, we take the following steps: 10
Καθορίζονται η εμβέλεια, οι στόχοι, η προσέγγιση, η μεθοδολογία και το χρονοδιάγραμμα του ελεγκτικού έργου. 
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task.
ΕΠΙΤΟΠΙΟ ΕΡΓΟ Κλιμάκια ελέγχου που καλύπτουν διάφορα γνωστικά πεδία συγκεντρώνουν τα απαιτούμενα αποδεικτικά στοιχεία επιτόπου, είτε στις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής είτε σε κράτη μέλη και σε δικαιούχους χώρες. 
FIELD WORK Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member States and beneficiary countries.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΕΚΘΕΣΗΣ 03 04 05 06 11 01 02 Σαφής και δομημένη παρουσίαση των κύριων διαπιστώσεων και συμπερασμάτων. 
DRAFTING Clear, structured presentation of main findings and conclusions.
ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ Επιβεβαίωση των πραγματικών περιστατικών και των διαπιστώσεων σε συνεννόηση με τον ελεγχόμενο. 
CLEARANCE Confirmation of facts and findings with the auditee.
ΕΓΚΡΙΣΗ Έγκριση της έκθεσης από το Τμήμα ελέγχου ή από το Σώμα των Μελών. ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ Δημοσίευση της ειδικής έκθεσης σε 23 επίσημες γλώσσες, μαζί με την απάντηση του ελεγχομένου. 
ADOPTION Approval of the report by the audit chamber or College.
Σχεδιασμός των εργασιών Οι προτεραιότητες του ελέγχου αντιστοιχούν στα κρίσιμα για την ΕΕ ζητήματα Τα Μέλη μας συμφωνούν επί των προγραμμάτων εργασίας μας σε ετήσια βάση. 
Work planning Audit priorities address EU’s key concerns Our Members agree our work programmes on an annual basis.
Τον Ιανουάριο του 2018, ο Πρόεδρος Klaus-Heiner Lehne παρουσίασε το πρόγραμμα εργασίας μας για το 2018 στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. Ο Πρόεδρος κάλεσε όλες τις επιτροπές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου να προτείνουνπιθανάελεγκτικάέργαγιατοπρόγραμμαεργασιώνμαςτου2019, ωςμέροςτης ετήσιας διαδικασίας διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
In January 2018, President Lehne presented our 2018 work programme to the European Parliament’s Conference of Committee Chairs and invited all European Parliament committees to suggest potential audit topics for our 2019 work programme, as part of the annual consultation process with stakeholders.
12 ΤονΟκτώβριοτου2018, δημοσιεύσαμετοπρόγραμμαεργασίαςμαςγιατο2019, τοπρώτο πρόγραμμα στο πλαίσιο της νέας στρατηγικής, στο οποίο καθορίσαμε τις ελεγκτικές προτεραιότητές μας και παρείχαμε λεπτομέρειες για 36 εκθέσεις και προϊόντα βάσει επισκόπησης που σκοπεύουμε να δημοσιεύσουμε καθ’ όλη τη διάρκεια του τρέχοντος έτους. 
In October 2018, we published our work programme for 2019, the first one under the new strategy, in which we set out our audit priorities and gave details of the 36 reports and review-based products we intend to publish throughout this year.
Τα έργα αυτά κάλυπταν, εν μέρει τουλάχιστον, 29 από τις 69 προτάσεις (42 %) του Κοινοβουλίου (έναντι 32 % το 2017). 
These tasks covered, at least in part, 29 of the 69 suggestions (42 %) made by the Parliament (2017: 32 %).
Αντικείμενο των ελέγχων μας θα συνεχίσουν να είναι κρίσιμα ζητήματα, όπως η βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων, η οικονομική μεγέθυνση και η κοινωνική ένταξη, η μετανάστευση, η ασφάλεια και η παγκόσμια ανάπτυξη, η ενιαία αγορά, καθώς και η λογοδοσία και η αποδοτικότητα της ΕΕ, προκειμένου να διαπιστώσουμε αν η ΕΕ πραγματοποιεί αυτά που έχει υποσχεθεί. 
Our audits will continue to address key concerns such as the sustainable use of natural resources, growth and inclusion, migration, security and global development, the single market, and EU accountability and efficiency, in order to establish whether the EU is delivering what it has promised. 12
Επιτόπιο έργο 3 761 ημέρες ελέγχου εντός και εκτός ΕΕ Το μεγαλύτερο μέρος των ελεγκτικών εργασιών μας εκτελείται στην έδρα μας, στο Λουξεμβούργο. 
Fieldwork 3 761 days auditing in the EU and beyond We do most of our audit work on our premises in Luxembourg.
Παράλληλα, οι ελεγκτές μας πραγματοποιούν μεγάλο αριθμό επισκέψεων στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τον κύριο ελεγχόμενό μας, και σε άλλα θεσμικά όργανα, οργανισμούς και λοιπά όργανα ή αντιπροσωπείες της ΕΕ, σε εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές των κρατών μελών, καθώς και σε διεθνείς οργανισμούς που διαχειρίζονται κεφάλαια της ΕΕ. 
At the same time, our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, agencies and bodies or EU delegations, national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations that handle EU funds.
Ελέγχουμε επίσης επί τόπου τους αποδέκτες κεφαλαίων της ΕΕ, είτε εντός είτε εκτός αυτής. 
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the Union and beyond its borders.
Με τις εξακριβώσεις αυτές, ακολουθούμε τη διαδρομή του ελέγχου και συγκεντρώνουμε άμεσα αποδεικτικά στοιχεία τόσο από όσους συμμετέχουν στη διαχείριση των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ και στην είσπραξη ή στην καταβολή των κεφαλαίων της όσο και από τους δικαιούχους που τα εισπράττουν. 13 
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them. 13
Η συχνότητα και η ένταση των ελεγκτικών εργασιών μας στα επιμέρους κράτη μέλη και στις δικαιούχους χώρες εξαρτώνται από το είδος των ελέγχων που διενεργούμε. 
The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out.
Το 2018 οι ελεγκτέςμαςδιέθεσανσεεπιτόπιουςελέγχους3761ημέρες(έναντι3670το2017) τόσοστα κράτη μέλη όσο και σε τρίτες χώρες. 
In 2018, our auditors spent 3 761 days (2017: 3 670 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU.
Τα κλιμάκια ελέγχου μας αποτελούνται συνήθως από δύο ή τρεις ελεγκτές και η διάρκεια των επισκέψεων ελέγχου κυμαίνεται από λίγες ημέρες έως δύο εβδομάδες. 
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Οι επιτόπιοι έλεγχοί μας εντός ΕΕ διενεργούνται συχνά σε συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου των οικείων κρατών μελών. Επιπλέον, οι ελεγκτές μας διέθεσαν 2 723 ημέρες (έναντι 2 300 το 2017) σε ελέγχους στα θεσμικά όργανα της ΕΕ στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, σε αποκεντρωμένους οργανισμούς και άλλα όργανα σε ολόκληρη την ΕΕ, σε διεθνείς οργανισμούς, όπως τα Ηνωμένα Έθνη ή ο ΟΟΣΑ, καθώς και σε ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες. 
Our on-the-spot checks within the EU are often conducted in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. In addition, our auditors spent 2 723 days (2017: 2 300 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or OECD, and private audit firms.
Για τη συλλογή και επικύρωση των απαιτούμενων αποδεικτικών στοιχείων χρησιμοποιούμε όλο και περισσότερο τις τηλεδιασκέψεις και άλλες τεχνολογικές δυνατότητες, όπως η ασφαλής ανταλλαγή δεδομένων και εγγράφων. 14 
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology such as secure data and document-sharing to obtain and validate our audit evidence. 14
Ημέρες που διατέθηκαν για επισκέψεις ελέγχου στα κράτη μέλη και σε τρίτες χώρες το 2018 15 Iταλία Γερμανία Πολωνία Γαλλία Ισπανία Ελλάδα Πορτογαλία ΚάτωΧώρες Σουηδία Ρουμανία Τσεχία Βουλγαρία Σλοβενία Ηνωμένο Βασίλειο Λιθουανία Φινλανδία Δανία Εσθονία Αυστρία Ουγγαρία Κύπρος 40 Βέλγιο 38 Ιρλανδία 37 Σλοβακία 34 Λετονία 22 Κροατία 12 Μάλτα 10 Λουξεμβούργο 3 Αγία Λουκία 1 Άγιος Βικέντιος και Γρεναδίνες 1 Αλβανία 3 Ντομίνικα 3 Ελβετία 6 Καναδάς 10 Νορβηγία 11 Αλγερία 14 Μποτσουάνα 18 Λάος 19 Τυνησία 19 Κένυα 20 Αιθιοπία 21 Λίβανος 21 Νίγηρας 21 Σιέρα Λεόνε 23 Γουινέα 25 Ουκρανία 25 Τζιμπουτί 26 Ιαπωνία 26 Ηνωμένες Πολιτείες 26 Ισραήλ 27 Μοζαμβίκη 28 Μπαρμπάντος 30 Αϊτή 33 Τουρκία 33 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 355 347 335 292 Τρίτες χώρες (489 ημέρες ελέγχου) 6 480 ημέρες ελέγχου Θεσμικά όργανα της ΕΕ και διεθνείς οργανισμοί (2 723 ημέρες ελέγχου) εκ των οποίων: Βρυξέλλες και Λουξεμβούργο (1 637 ημέρες ελέγχου) Κράτη μέλη της ΕΕ (3 272 ημέρες ελέγχου) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Σημείωση: Οι ενδεχόμενες αποκλίσεις των συνόλων οφείλονται στη στρογγυλοποίηση. 
Days of audit visits in 2018 in Member States and non-EU countries 15 Italy Germany Poland France Spain Greece Portugal Netherlands Sweden Romania Czech Republic Bulgaria Slovenia United Kingdom Lithuania Finland Denmark Estonia Austria Hungar y Cyprus 40 Belgium 38 Irela nd 37 Slovakia 34 Latvia 22 Croatia 12 Malta 10 Luxe mbour g 3 Saint Lucia 1 Saint Vincent and the Grenadines 1 Albania 3 Dominica 3 Switzerland 6 Canada 10 Norway 11 Algeria 14 Botswana 18 Laos 19 Tunisia 19 Kenya 20 Ethiopia 21 Lebanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Guinea 25 Ukraine 25 Djibouti 26 Japan 26 United States 26 Isr ael 27 Mozambique 28 Barbados 30 Haïti 33 Turkey 33 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 355 347 335 292 Non EU countries (489 audit days) 6 480 audit days EU Institutions and international organisations (2 723 audit days) of which: Brussels and Luxembourg (1 637 audit days) EU Member States (3 272 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Note: Totals mayvarydue to the effects of rounding.
Πάταξη της απάτης εις βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ Εννέα περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης Συνεργαζόμαστε στενά με την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) με σκοπό την πάταξη της απάτης εις βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Fighting fraud against the EU budget Nine cases of suspected fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget.
Διαβιβάζουμε στην OLAF κάθε περίπτωση που εγείρει υπόνοιες απάτης, διαφθοράς ή άλλης παράνομης δραστηριότητας εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ, την οποία εντοπίζουμε στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας. 
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work.
Οι περιπτώσεις αυτές παρακολουθούνται στη συνέχεια από την OLAF, η οποία αποφασίζει για τυχόν κίνηση έρευνας, συνεργαζόμενη, οσάκις αναγκαίο, με τις αρχές των κρατών μελών. Μολονότι οι έλεγχοί μας δεν σχεδιάζονται ειδικά για την αναζήτηση περιπτώσεων απάτης, εντοπίζουμε ορισμένες περιπτώσεις οι οποίες εγείρουν υπόνοιες ενδεχόμενης παράτυπης ή δόλιας δραστηριότητας. 
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities.
Το 2018 κοινοποιήσαμε στην OLAF εννέα τέτοιες περιπτώσεις εικαζόμενηςαπάτης(έναντι13το2017), τιςοποίεςεντοπίσαμεκατάτηδιάρκειατου ελεγκτικού έργου μας. 
During 2018, we communicated to OLAF nine such cases of suspected fraud (2017: 13 cases) that we had identified during our audit work.
Πρόσθετες πληροφορίες σχετικά με τη φύση των περιπτώσεων πιθανολογούμενης απάτης που παραπέμπονται στην OLAF, καθώς και σχετικά με τις ανακτήσεις που εισηγήθηκε η OLAF για τις εν λόγω περιπτώσεις, παραθέτουμε στις ετήσιες εκθέσεις μας για τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 16 
We provide additional information on the nature of suspected fraud cases transferred to OLAF, and on the recoveries recommended by OLAF for those cases, in our annual reports on the EU budget. 16
Δημοσιεύσεις Πρωτοφανής αριθμός δημοσιεύσεων το 2018 Οι εκθέσεις, οι επισκοπήσεις και οι γνώμες ελέγχου μας αποτελούν καθοριστικής σημασίας κρίκο στην αλυσίδα λογοδοσίας εντός της ΕΕ. 
Publications A record number of publications in 2018 Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain.
Διευκολύνουν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο της ΕΕ στην παρακολούθηση και τον έλεγχο του βαθμού επίτευξης των στόχων πολιτικής της ΕΕ, καθώς και στην απόδοση ευθυνών σε όσους βαρύνονται με την ευθύνη διαχείρισης του προϋπολογισμού της ΕΕ, ιδίως στο πλαίσιο της ετήσιας διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής. 
They help the European Parliament and the Council of the EU to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget.
Οι εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές στα κράτη μέλη διαδραματίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στους τομείς που υπάγονται στην επιμερισμένη διαχείριση, όπως η γεωργία και η συνοχή, για τους οποίους δαπανάται το μεγαλύτερο τμήμα του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
National, regional and local authorities in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as Agriculture and Cohesion, on which the bulk of the EU budget is spent.
Αριθμός ειδικών εκθέσεων και δημοσιεύσεων βάσει επισκόπησης (2015-2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Έτος Αριθμός δημοσιεύσεων 
Number of special reports and review-based publications (2015 to 2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Year Number of publications
Το χαρτοφυλάκιο των δημοσιεύσεών μας περιλαμβάνει: Ειδικές και ετήσιες εκθέσεις: o ειδικές εκθέσεις, που παρουσιάζουν τα αποτελέσματα επιλεγμένων ελέγχων επί συγκεκριμένων τομέων πολιτικής και τομέων δαπανών ή επί συγκεκριμένων δημοσιονομικών και διαχειριστικών θεμάτων· o ετήσιες εκθέσεις, που περιλαμβάνουν κυρίως τα αποτελέσματα των εργασιών που εκτελούμε στο πλαίσιο των δημοσιονομικών ελέγχων και των ελέγχων συμμόρφωσης επί του προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης και επί των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης, αλλά καλύπτουν επίσης ζητήματα που άπτονται της δημοσιονομικής διαχείρισης και των επιδόσεων· o ειδικές ετήσιες εκθέσεις, που δημοσιεύονται χωριστά και αφορούν τους εκτελεστικούς και αποκεντρωμένους οργανισμούς και τις κοινές επιχειρήσεις της ΕΕ. 
Our portfolio of publications comprises: Special and annual reports: o special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; o annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; o specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings.
Γνώμες και δημοσιεύσεις κατόπιν επισκοπήσεων: o γνώμες σχετικά με νέους νόμους ή σχετικά με την επικαιροποίηση παλαιότερων που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη δημοσιονομική διαχείριση, που εκδίδονται υποχρεωτικά βάσει της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), κατόπιν αιτήματος άλλου θεσμικού οργάνου ή με δική μας πρωτοβουλία· o ενημερωτικά έγγραφα, που περιγράφουν και αναλύουν πολιτικές ή τη διαχείριση, εστιάζοντας σε συγκεκριμένα ζητήματα· o πανοραμικές επισκοπήσεις, που προσομοιάζουν στα ενημερωτικά έγγραφα, αλλά εστιάζουν σε σύνθετους και ευρείας κλίμακας τομείς πολιτικής ή σε ανάλογα διαχειριστικά ζητήματα, συχνά μέσα από μια διατομεακή προσέγγιση· o συνοπτικές περιπτωσιολογικές επισκοπήσεις, που τεκμηριώνουν την πραγματικότητα που περιβάλλει εξαιρετικά εστιασμένα, συγκεκριμένα ζητήματα ή προβλήματα και, οσάκις αναγκαίο, περιλαμβάνουν ανάλυση προς διευκόλυνση της κατανόησης αυτής της πραγματικότητας. 
Opinions and review-based publications: o opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either mandatory under the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU), at the request of another institution or on our own initiative; o briefing papers: documents describing and analysing policy or management, focusing on specific topics; o landscape reviews: similar to briefing papers, but focused on complex, large-scale policy areas or management issues, often from a cross-cutting perspective; o rapid case reviews: establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts.