natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IΟ κύριος στόχος του ελέγχου ήταν να αξιολογηθεί κατά πόσον οι εγκαταστάσεις εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων που συγχρηματοδοτούνται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) υποστήριξαν επιτυχώς τις νεοσύστατες εταιρείες με υψηλό δυναμικό ανάπτυξης. 
II The main objective of the audit was to assess whether business incubation facilities co‐financed by the European Regional Development Fund (ERDF) had successfully supported high‐potential start‐up com‐ panies.
Το κλιμάκιο ελέγχου πραγματοποίησε επιτόπιο έλεγχο σε ένα δείγμα εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων σε τέσσερα κράτη μέλη. 
The audit team carried out an on‐the‐spot audit of a sample of incubators in four Member States.
Επισκέφθηκε επίσης τις διαχειριστικές αρχές στα εν λόγω κράτη μέλη και διεξήγαγε συγκριτική αξιο‐ λόγηση σε εκτεταμένο δείγμα το οποίο συμπεριελάμβανε εκκολαπτήρια επιχειρήσεων σε δύο επιπλέον κράτη μέλη. 
It also visited managing authorities in these Member States, and carried out a benchmarking exercise on an extended sample including incubators in two addi‐ tional Member States.
III Το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το ΕΤΠΑ προσέφερε σημαντική χρηματοδοτική συνεισφορά στη δημιουργία υποδομών εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, ιδίως σε κράτη μέλη στα οποία αυτό το είδος επιχειρη‐ ματικής υποστήριξης ήταν σχετικά σπάνιο. 
III The Court concludes that the ERDF has made a signifi‐ cant financial contribution to the creation of business incubator infrastructure, particularly in Member States in which this type of business support was relatively rare.
IV Τα απογοητευτικά αποτελέσματα που απέφεραν τα ελεγ‐ χθέντα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων μπορούν να αποδο‐ θούν στο γεγονός ότι οι καθιερωμένες ορθές πρακτικές είχαν εφαρμοστεί μόνο σε περιορισμένο βαθμό. 
05 The disappointing results delivered by the audited incubators can be explained by the fact that estab‐ lished good practices had only been applied to a limited extent.
Ειδικό‐ τερα, ελάχιστη προσοχή είχε δοθεί στην αποτελεσματι‐ κότητα των λειτουργιών επιχειρηματικής υποστήριξης των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων κατά την ίδρυσή τους. 
More specifically, too little attention had been paid to the effectiveness of incubators’ busi‐ ness support functions when incubators were being established.
Δεύτερον, οι υπηρεσίες των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων δεν συνδέονταν στενά με τους επιχειρηματικούς στόχους των πελατών. Τρίτον, τα συστήματα παρακολούθησης εντός των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων δεν παρείχαν επαρκείς πληροφορίες διαχείρισης. 
Secondly, incubation services were only loosely linked to clients’ business objectives. Thirdly, monitoring systems within the incubators did not provide adequate management information.
Τέλος, οι ανησυχίες όσον αφορά την οικονομική βιωσιμότητα εμπόδισαν τη δραστηριότητα εκκόλαψης επιχειρήσεων. 
Finally, concerns about financial sustainability had hampered incubation activity.
V Σε επίπεδο διαχειριστικής αρχής, τα συστήματα διαχεί‐ ρισης επικεντρώνονταν υπερβολικά στις υλοποιήσεις και δεν απέδιδαν επαρκή προσοχή στη λειτουργική δραστη‐ ριότητα των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων. 
V At the level of the managing authority, management systems were too focused on output and did not pay sufficient attention to the operational activity of business incubators.
Ειδικότερα, στο πλαίσιο της διαδικασίας επιλογής εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων για συγχρηματοδότηση, δεν είχαν ληφθεί δεόντως υπόψη αρκετά στοιχεία τα οποία είναι κρίσιμης σημασίας για τη δραστηριότητα της εκκόλαψης επιχειρή‐ σεων, όπως τα προσόντα του προσωπικού, η εμβέλεια και η συνάφεια των υπηρεσιών εκκόλαψης επιχειρήσεων και η οικονομική βιωσιμότητα. 
In particular, the procedure for selecting incubators for co‐funding had not given due consideration to several elements which are crucial for incubation activity such as staff qualifications, the scope and relevance of incubation services and finan‐ cial sustainability.
Στις περισσότερες περιπτώ‐ σεις, δεν είχαν αξιολογηθεί τα αναμενόμενα οφέλη για την περιφερειακή οικονομία. 
In most cases, the expected benefits for the regional economy had not been evaluated.
VI Παρότι η Επιτροπή κατέβαλε κάποιες προσπάθειες για την απόκτηση γνώσεων σχετικά με τις δραστηριότητες και τα χαρακτηριστικά των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων στην Ευρώπη, η υποστήριξη που παρείχε δεν μπορεί να θεωρηθεί επαρκής. 
VI Although the Commission has made some effort to obtain knowledge about the activities and character‐ istics of business incubators in Europe, the support which it has offered cannot be considered to be ade‐ quate.
Οι δραστηριότητες της Επιτροπής για την προώθηση των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων και την προαγωγή ορθών πρακτικών δεν επαρκούσαν για να περιορίσουν τον κίνδυνο αποτυχίας για τα συγχρηματο‐ δοτούμενα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων που δεν διέθεταν την απαιτούμενη εμπειρία και ωριμότητα. 
The Commission’s activities to promote incuba‐ tors and good practices were too limited to mitigate the risk of failure for inexperienced and immature co‐financed incubators. IV
Σύνοψη 06 VII Το Συνέδριο προβαίνει στις ακόλουθες συστάσεις: Πρώτον, η Επιτροπή πρέπει να απαιτήσει από τα κράτη μέλη να μεριμνήσουν ώστε η συγχρηματοδοτούμενη από την ΕΕ αδειοδότηση της ίδρυσης νέων εκκολαπτη‐ ρίων επιχειρήσεων να εξαρτάται από τις ακόλουθες προϋποθέσεις: α) Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων πρέπει να ιδρύονται επί τη βάσει λεπτομερών και ρεαλιστικών επιχειρη‐ ματικών σχεδίων, αποδίδοντας ιδιαίτερη προσοχή στη βιωσιμότητα της μη κερδοσκοπικής δραστηριό‐ τητάς τους όσον αφορά την εκκόλαψη επιχειρήσεων. β) Ευθύς εξαρχής, η δραστηριότητα εκκόλαψης επιχει‐ ρήσεων πρέπει να ασκείται από προσωπικό το οποίο διαθέτει τις κατάλληλες δεξιότητες και το οποίο είναι σε θέση να παράσχει συναφή εξατομικευμένη υποστήριξη σε πελάτες και δυνητικούς μελλοντικούς επιχειρηματίες. γ) Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων πρέπει να επιδίδονται ενεργά στην αναζήτηση και εξασφάλιση νέων πελα‐ τών ανεξαρτήτως της γεωγραφικής τους προέλευσης, εστιάζοντας σε πελάτες με καινοτόμους επιχειρη‐ ματικές ιδέες οι οποίες εμφανίζουν υψηλό δυναμικό ανάπτυξης, προκειμένου να μεγιστοποιήσουν την αποδοτικότητα της δημόσιας χρηματοδότησης και, ως εκ τούτου, την προστιθέμενη αξία των κονδυλίων της ΕΕ. δ) Η διαδικασία εκκόλαψης για κάθε εταιρεία‐πελάτη πρέπει να αρχίζει με την κατάρτιση ενός λεπτομε‐ ρούς, εξατομικευμένου προγράμματος εκκόλαψης. 
Executive summary 06 VII The Court makes the following recommendations. Firstly, the Commission should require Member States to make authorisation for the establishment of new incubators using EU co‐funding dependent on the fol‐ lowing considerations: (a) Business incubators should be established on the basis of detailed and realistic business plans, paying particular attention to the sustainability of their non‐profit incubation activity. (b) From the outset, incubation activity should be car‐ ried out by suitably skilled staff who can provide relevant individual support to clients and potential future entrepreneurs. (c) Incubators should proactively seek and acquire new clients irrespective of their geographical origin, focusing on those with innovative busi‐ ness ideas with high growth potential in order to maximise the efficiency of public funding and therefore the value added by EU funds. (d) The incubation process for each client company should start with the preparation of a detailed, tailor‐made incubation programme.
Η εφαρμογή του εν λόγω προγράμματος πρέπει να παρακολουθείται, και ο βαθμός στον οποίον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι της επιχείρησης πρέπει να αξιολογείται. ε) Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων πρέπει να παρέ‐ χουν τις υπηρεσίες τους και σε εταιρείες που δεν φιλοξενούνται σε αυτά, καθώς με τον τρόπο αυτόν η υποστήριξη των εκκολαπτηρίων θα έχει μεγαλύ‐ τερο αντίκτυπο στην τοπική επιχειρηματική κοι‐ νότητα, ενώ επίσης θα βελτιωθούν οι δυνατότητες δικτύωσης. στ) Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων πρέπει να συγκρο‐ τήσουν ένα σύστημα παρακολούθησης το οποίο θα στηρίζεται όχι μόνο στα δεδομένα που προκύ‐ πτουν από τη δική τους δραστηριότητα, αλλά και σε επιχειρηματικά δεδομένα που παρέχονται από τους υποστηριζόμενους πελάτες. 
The imple‐ mentation of this programme should be followed up, and the degree to which the business’s objec‐ tives have been achieved should be assessed. (e) Incubators should offer their services to non‐ resident companies, thereby allowing incubation support to have a larger impact on the local busi‐ ness community and improving possibilities for networking. (f) Incubators should set up a monitoring system based not only on the data obtained from their own activity, but also on business data produced by supported clients.
Δεύτερον, η Επιτροπή πρέπει να απαιτήσει από τις αρχές των κρατών μελών να ενσωματώσουν τα ακόλουθα στοι‐ χεία στον σχεδιασμό των διαδικασιών για την επιλογή και την εποπτεία των έργων εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ: ζ) Στα κριτήρια επιλογής έργων, πρέπει να δίνεται μεγα‐ λύτερη έμφαση στα αναμενόμενα αποτελέσματα των έργων παρά στην παράδοση φυσικών υλοποιήσεων. η) Κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των έργων και τον καθορισμό των συμβατικών υποχρεώσεων, πρέπει να γίνεται μεγαλύτερη χρήση των ειδικών γνώσεων σχε‐ τικά με τις δραστηριότητες εκκόλαψης επιχειρήσεων. θ) Το επίπεδο της δημόσιας ενίσχυσης πρέπει να βασί‐ ζεται στα συγκεκριμένα αποτελέσματα που προβλέ‐ πονται για το έργο εκκολαπτηρίου επιχειρήσεων. 
Secondly, the Commission should require Member State authorities to incorporate the following ele‐ ments into the design of the procedures for selecting and supervising ERDF co‐financed incubator projects: (g) In the project selection criteria, greater emphasis should be placed on the expected results of the projects rather than on the delivery of physical outputs. (h) During the project assessment process and when contractual obligations are being defined, more use should be made of expert knowledge of busi‐ ness incubation activities. (i) The level of public support should be based on the defined results forecast for the incubator project.
Η αξία των πληρωμών του ΕΤΠΑ πρέπει να συνδέεται με τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται από το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων. ι) Η περίοδος βιωσιμότητας πρέπει να προσαρμόζεται ώστε να αντιστοιχεί στον πραγματικό κύκλο ζωής των στοιχείων ενεργητικού του εκκολαπτηρίου επι‐ χειρήσεων που συγχρηματοδοτείται από το ΕΤΠΑ. 
The value of ERDF payments should be linked to the results achieved by the incubator. (j) The sustainability period should be adjusted to correspond to the actual life cycle of the business incubator assets co‐financed by the ERDF.
Τρίτον, η Επιτροπή πρέπει: ια) Να επικαιροποιήσει τις γνώσεις της όσον αφορά την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα της εκκόλαψης επιχειρήσεων και να εφαρμόσει αυτές τις γνώσεις, προκειμένου να διασφαλίσει ότι η στήριξη του ΕΤΠΑ ανταποκρίνεται κατάλληλα στις ανάγκες του τομέα της εκκόλαψης επιχειρήσεων. ιβ) Να συνεχίσει τις προσπάθειές της για την υποστήριξη της κοινότητας των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων, και ιδίως εκείνων που είναι αποδέκτες στήριξης της ΕΕ, για παράδειγμα μέσω της ανταλλαγής γνώσεων και εμπειριών με τους αρμόδιους φορείς στα κράτη μέλη. 
Thirdly, the Commission should: (k) update its knowledge concerning the effective‐ ness and efficiency of business incubation, and should apply this knowledge with a view to ensur‐ ing that ERDF support is well adapted to the needs of the business incubation sector; (l) resume its efforts to support the community of business incubators, and in particular those in receipt of EU support, for instance by organising knowledge and experience exchange with re‐ sponsible bodies in Member States.
Η πρωτοβουλία πρέπει να απευθύνεται σε όλα τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων τα οποία, κατ’ αυτό τον τρόπο, θα μπορούσαν να παρουσιάζουν τις επιτυ‐ χείς εμπειρίες τους, να ανταλλάσσουν τις γνώσεις τους και να εξασφαλίζουν στήριξη από ομοτίμους τους σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 
The initiative should target all business incubators, which could present their success stories, exchange knowledge and access peer support at European level. Introduction 07 Why are business incubators important?
Εισαγωγή 07 Γιατί είναι σημαντικά τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων; 01 Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη δημιουργία ανάπτυξης και θέσεων εργα‐ σίας. 
01 Small and medium‐sized enterprises (SMEs) play an important role in the creation of growth and jobs.
Εκτιμάται ότι, συνολικά, οι 20,7 εκα‐ τομμύρια ΜΜΕ της Ευρώπης αντιστοιχούν στο 67 % της συνολικής απασχόλησης και στο 58 %1 της ακαθάριστης προστιθέμε‐ νης αξίας2. 
It is estimated that, as a whole, Europe’s 20,7 million SMEs account for 67 % of total employment and 58 %1 of gross value added2.
Κατά συνέπεια, με την πάροδο των ετών, η παροχή στήριξης στις ΜΜΕ καθίσταται ολοένα σημαντικότερη ευρωπα‐ ϊκή πολιτική προτεραιότητα. 
As a result, the provision of support to SMEs has become an increasingly important European polit‐ ical priority over the years.
Στη στρατη‐ γική της Λισαβόνας αποδόθηκε ιδιαίτερη σημασία στον τομέα των ΜΜΕ. 
The Lisbon strategy paid particular importance to the SME sector.
Αργότερα, στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» αποδό‐ θηκε μεγάλη βαρύτητα στη σημασία των ΜΜΕ και της καινοτομίας για την οικονομία της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στον καίριο ρόλο που διαδραματίζουν για την επίτευξη έξυπνης, βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης. 
Later, the Europe 2020 strategy attached great weight to the importance of SMEs and innovation for the European Union economy and the key role they play in achieving smart, sustainable and inclusive growth.
02 Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων στοχεύ‐ ουν στην παροχή ευρείας και εντατικής υποστήριξης σε νέες επιχειρήσεις. 
02 Business incubators aim to provide broad and intensive support to young businesses.
Η υπο‐ στήριξη αυτή είναι περισσότερο αναγκαία στην αρχή του κύκλου ζωής μιας εταιρείας, όταν αυτή διατρέχει μεγαλύτερο κίνδυνο αποτυχίας. 
This support is most need‐ ed at the beginning of a company’s life cycle, when it is most at risk of failure.
Ο ορισμός του Συνεδρίου για το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρατίθεται στο πλαίσιο 1. 
The Court’s definition of a business incubator is provided in Box 1.
03 Από δημοσιευμένες έρευνες προκύπτει ότι οι ΜΜΕ που έχουν λάβει στήριξη από εκκολαπτήρια επιχειρήσεων έχουν σημα‐ ντικά μικρότερες πιθανότητες αποτυχίας κατά τα πρώτα έτη μετά τη σύστασή τους. 
03 Published research suggests that SMEs which have received incubation sup‐ port are significantly less likely to fail during the first few years after their establishment.
Το γενικό ποσοστό τριετούς επιβίωσης των νέων εταιρειών είναι περίπου 56 %3, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για εταιρείες που έχουν λάβει ενίσχυση από εκκολαπτήρια επιχειρήσεων είναι περίπου 90 %4. 
The general 3‐year sur‐ vival rate of new companies is around 56 %3, whereas the rate for companies which have been assisted by business incubators is around 90 %4.
04 Η διαδικασία εκκόλαψης είναι περισσότερο αποτελεσματική εάν είναι εξατομικευμένη και ειδικά προσαρμοσμένη στις συγκεκρι‐ μένες ανάγκες του επιχειρηματία. 
04 The incubation process is most effec‐ tive if it is individually tailored to the specific needs of the entrepreneur.
Η εμβέ‐ λεια, η ποικιλία και η ένταση της υποστήρι‐ ξης εξαρτάται από διάφορους παράγοντες. 
The scope, variety and intensity of support depends on various factors.
Σε γενικές γραμμές, ωστόσο, ποικίλλει ανάλογα με το στάδιο του κύκλου ζωής της υποστηριζόμενης εταιρείας (π.χ. σύσταση, επέκταση), τον τομέα της αγοράς στον οποίο δραστηριοποιείται (π.χ. τεχνολογία πληροφοριών και επικοινωνιών, βιοτεχνο‐ λογία) και το είδος της επιχείρησης (π.χ. νεοσύστατη επιχείρηση, τεχνοβλαστός).5 1 ECORYS, EU SMEs in 2012: at the crossroads (Οι ΜΜΕ της ΕΕ το 2012: στο σταυροδρόμι), Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Σεπτέμβρι‐ ος 2012 (http://ec.europa.eu/ enterprise/policies/sme/ facts‐figures‐analysis/ performance‐review/files/ supporting‐documents/2012/ annual‐report_en.pdf). 
In gen‐ eral, though, it varies according to the stage of the assisted company in its life cycle (e.g. establishment, expansion), the market sector it operates in (e.g. information and communication tech‐ nology, biotechnology) and the type of business which it is (e.g. start‐up, spin‐off).5 1 Ecorys, EU SMEs in 2012: at the crossroads, European Commission, September 2012 (http://ec.europa.eu/ enterprise/policies/sme/ facts‐figures‐analysis/ performance‐review/files/ supporting‐documents/2012/ annual‐report_en.pdf).
2 Η ακαθάριστη προστιθέμενη αξία είναι η αξία των παραγόμενων προϊόντων και υπηρεσιών μείον το κόστος όλων των εισροών και πρώτων υλών που αφορούν άμεσα την εν λόγω παραγωγή. 
2 Gross value added is the value of products and services produced minus the cost of all inputs and raw materials that are directly attributable to that production.
3 Eurostat: http://epp.eurostat. ec.europa.eu/statistics_ explained/index.php/ Business_demography_statistics 4 Το «Ευρωπαϊκό δίκτυο κέντρων επιχειρήσεων και καινοτομίας» δήλωσε ότι το ποσοστό επιβίωσης των εταιρειών κατά την περίοδο εκκόλαψης ήταν 92 %· το ποσοστό επιβίωσης 3 έτη μετά την εκκόλαψη ήταν 90 %. 
3 Eurostat: http://epp. eurostat.ec.europa.eu/ statistics_explained/index. php/Business_demography_ statistics 4 The European Business and Innovation Centre Network (EBN) stated that the survival rate of companies during the incubation period was 92 %; the survival rate in the 3 years following graduation was 90 %.
Έκθεση «BIC Observatory 2012©» (Παρατηρητήριο κέντρων επιχειρήσεων και καινοτομίας 2012) (http://www. ebn.be/assets/assets/pdf/2012/ bic_obs_2012.pdf). 
‘BIC Observatory 2012©’ report (http://www.ebn. be/assets/assets/pdf/2012/ bic_obs_2012.pdf).
Η «UK Business Incubation Ltd» ανέφερε ως ποσοστό επιβίωσης 98 % κατά τη διάρκεια της περιόδου εκκόλαψης, και 87 % μετά από 5 έτη (http://www.ukbi. co.uk/resources/ business‐incubation.aspx). 
UK Business Incubation Ltd reported a survival rate of 98 % during the incubation period, and of 87 % after 5 years (http:// www.ukbi.co.uk/resources/ business‐incubation.aspx).
Στις ΗΠΑ, η «National Business Incubation Association» (Εθνική Ένωση Εκκολαπτηρίων Επιχειρήσεων) ανέφερε ότι το ποσοστό επιβίωσης μετά την πρώτη πενταετία από την εκκόλαψη ήταν 87 %. 
The US National Business Incubation Association reported that the 5‐year survival rate was 87 %, (2012 State of the Business Incubation Industry).
5 Βλέπε σημείο 14. 
5 See paragraph 14.
Ορισμός του εκκολαπτηρίου επιχειρήσεων Το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων είναι ένας οργανισμός που στοχεύει στην υποστήριξη της επιτυχούς σύστασης και περαιτέρω ανάπτυξης επιχειρήσεων. 
Definition of a business incubator A business incubator is an organisation designed to support the successful establishment and further devel‐ opment of enterprises.
Συχνά παρέχει πρόσβαση σε φυσικές επιχειρηματικές υποδομές, υπηρεσίες εξατομικευμένης επιχειρηματικής υποστήριξης, καθώς και σε ευκαιρίες δικτύωσης. 
It often offers access to physical business infrastructure, individually tailored business support services and networking opportunities.
Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων ποικίλλουν από πολλές απόψεις, ιδίως ως προς την εμβέλεια των προγραμμάτων εκκόλαψης που προσφέρουν, την εσωτερική τους οργάνωση, τον οικονομικό κλάδο στον οποίον ειδικεύονται και τα είδη πελατών που εξυπηρετούν. Πλαίσιο 1 
Incubators vary in many ways, in particular in the scope of the incubation programmes they offer, in their internal organisation, in the economic sector they specialise in and in the types of clients they serve. Box 1
Εισαγωγή 08 05 Στον «Έξυπνο οδηγό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τα εκκολαπτήρια που βασί‐ ζονται στην καινοτομία» (Smart Guide to Innovation‐Based Incubators, IBI)6 προσδιο‐ ρίζονται τρία τυπικά στάδια της δραστηριό‐ τητας εκκόλαψης επιχειρήσεων. 
Introduction 08 05 Three typical phases of incubation activity are identified in the European Commission’s Smart Guide to Innov‐ ation‐Based Incubators (IBI)6.
Παραδείγ‐ ματα δραστηριοτήτων που εκτελούνται σε κάθε στάδιο παρατίθενται στο γράφημα 1. α) Πριν από την εκκόλαψη. 
Examples of activities performed at each stage are described in Chart 1. (a) Pre‐incubation.
Στο στάδιο αυτό περιλαμβάνονται δραστηριότη‐ τες με στόχο την παροχή υποστήριξης σε δυνητικούς επιχειρηματίες για την ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών, επιχειρηματικών μοντέλων και επιχει‐ ρηματικών σχεδίων. 
This stage com‐ prises activities aimed at support‐ ing potential entrepreneurs in developing business ideas, busi‐ ness models and business plans.
Στόχος είναι να αυξηθούν οι πιθανότητες που έχει ένας επιχειρηματίας να δημιουργήσει απο‐ τελεσματικά μια επιχείρηση και να προ‐ χωρήσει επιτυχώς στη φάση εκκίνησης. 
The objective is to increase the chance that the entrepreneurs will be able to create a business effec‐ tively, and proceed successfully to the start‐up phase.
Οι συνήθεις υπηρεσίες που παρέχονται σε αυτό το στάδιο περιλαμβάνουν μια πρώτη αξιολόγηση της επιχειρηματικής ιδέας και εξατομικευμένη καθοδήγηση σχετικά με όλες τις πτυχές της κατάρτι‐ σης ενός επιχειρηματικού σχεδίου. β) Εκκόλαψη. 
Typical services provided at this stage include a first assessment of the business idea and individual guidance on all aspects of preparing a business plan. (b) Incubation.
Το στάδιο αυτό αρχίζει με την έναρξη της λειτουργίας της ΜΜΕ και λήγει όταν η επιχείρηση καταστεί αυ‐ τόνομη, βιώσιμη και ικανή να δραστη‐ ριοποιηθεί ανεξάρτητα στην ελεύθερη αγορά. 
This stage begins when the SME starts up, and ends at the moment when it becomes self‐sustainable and prepared to operate independently on the free market.
Το στάδιο αυτό διαρκεί περίπου τρία έτη. 
This stage lasts for around 3 years.
Κατά την εν λόγω περίοδο, το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων παρέχει πρόσβαση σε χρηματοδότηση, κατάρ‐ τιση και καθοδήγηση για τους επιχειρη‐ ματίες, καθώς και σε δίκτυα δυνητικών επιχειρηματικών και τεχνολογικών εταίρων, σε χώρους γραφείων και, σε ορισμένες περιπτώσεις, σε πλήρως εξο‐ πλισμένα εργαστήρια, χώρους εργασίας και διευκολύνσεις ανάπτυξης πρωτοτύ‐ πων. 
During this time, (c) the incubator offers access to finance, training and coaching for entrepreneurs, as well as to networks of potential business and technology partners, office space and, in some cases, access to fully equipped laboratories, workshops and prototyping facilities.
Η φυσική εκκόλαψη (όταν υπάρχει πραγματική φυσική παρουσία των εται‐ ρειών στο εκκολαπτήριο επιχειρήσεων) είναι σημαντική σε ορισμένους οικονο‐ μικούς κλάδους (π.χ. βιοτεχνολογία και προηγμένα υλικά). 
Physical incubation (when companies are actually present in the incubator) is important in certain economic sectors (e.g. biotechnology and ad‐ vanced materials).
Ωστόσο, σε ορισμέ‐ νους τομείς (π.χ. ανάπτυξη λογισμικού), η εικονική εκκόλαψη μπορεί επίσης να συνιστά αποτελεσματική λύση. γ) Μετά την εκκόλαψη. 
In some sectors, though, (e.g. software develop‐ ment), virtual incubation can also be an effective solution. Post‐incubation.
Στο στάδιο αυτό περιλαμβάνονται οι δραστηριότητες που πραγματοποιούνται όταν μια εται‐ ρεία έχει αποκτήσει λειτουργική και οικονομική ανεξαρτησία και είναι ικανή να συνεχίσει τις δραστηριότητές της χωρίς εξωτερική υποστήριξη. 
This stage com‐ prises activities carried out when a company has reached operation‐ al and financial independence and is capable of continuing operations without external support.
Η ΜΜΕ μπορεί να εξακολουθεί να χρειάζεται διάφορες υπηρεσίες, όπως, λόγου χάριν, μέτρα με στόχο την αύξηση των επιπέδων πωλήσεων, τη βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών της με τη χρήση μεθόδων, όπως η διεθνοποίηση, ή την εισαγωγή καινοτομίας. 
Various services may still be needed by the SME — for example, measures aimed at increasing its levels of sales, improving its productive processes using methods such as internationalisation, or introducing innovation.
6 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Φεβρουάριος 2010 (http:// ec.europa.eu/regional_policy/ sources/docoffic/2007/ working/innovation_ incubator.pdf). 
6 European Commission, February 2010 (http:// ec.europa.eu/regional_policy/ sources/docoffic/2007/ working/innovation_ incubator.pdf).