natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύσταση 4 – Ενίσχυση της εφαρμογής των εθνικών δημοσιονομικών πλαισίων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. β) Η επανεξέταση της καταλληλότητας θα δημοσιευθεί μαζί με την επανεξέταση άλλων μερών του εξάπτυχου και του δίπτυχου. γ) Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη χρησιμότητα της τακτικής συλλογής πληροφοριών από τα κράτη μέλη σχετικά με την πραγματική λειτουργία των ΕΔΠ. 
Recommendation 4 – Strengthen enforcement of national budgetary frameworks The Commission accepts the recommendation. b) The suitability review will be published together with the review of other parts of the Six and Two-pack. c) The Commission acknowledges the usefulness of collecting on a regular basis information from the Member States on the actual functioning of the NBFs.
Η Επιτροπή θα εργαστεί για τον προσδιορισμό του απαιτούμενου είδους πληροφοριών, καθώς και της πλέον κατάλληλης διαδικασίας και των εργαλείων για τη συλλογή αυτών των πληροφοριών. Επιπλέον, η Επιτροπή τονίζει ότι η υλοποίηση αυτής της σύστασης θα εξαρτηθεί από τη συνεργασία των κρατών μελών όσον αφορά την παροχή των απαραίτητων πληροφοριών. δ) Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία της στενότερης παρακολούθησης της πραγματικής λειτουργίας των δημοσιονομικών πλαισίων των κρατών μελών. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η εν λόγω παρακολούθηση απαιτεί την παροχή λεπτομερών πληροφοριών από τα κράτη μέλη, οι οποίες θα αξιολογούνται στη συνέχεια από την Επιτροπή βάσει κατάλληλης μεθοδολογίας. 
The Commission will work to identify the type of information that would be necessary and the most appropriate process and tools for collecting that information. Importantly, the Commission stresses that the implementation of this recommendation will hinge on the cooperation of the Member States in providing the necessary information. d) The Commission acknowledges the importance of monitoring more closely the actual functioning of Member States’ budgetary frameworks.
ΚΛΙΜΑΚΙΟ ΕΛΕΓΧΟΥ Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων που αυτό διενεργεί επί των πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ ή επί διαχειριστικών θεμάτων που αφορούν συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού. 
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Neven Mates, Μέλος του ΕΕΣ, μέχρι το τέλος της θητείας του (Ιούλιος 2019) και στη συνέχεια ο Mihails Kozlovs, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Edite Dzalbe, προϊστάμενη του ιδιαίτερου γραφείου του, Laura Graudina, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Marko Mrkalj, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του Neven Mates, Marion Colonerus, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Stefano Sturaro, υπεύθυνο έργου, Giuseppe Diana, Ευστάθιο Ευσταθίου και Maëlle Bourque, ελεγκτές. 
The audit was led by ECA Member Neven Mates until the end of his mandate (July 2019) and thereafter by ECA Member Mihails Kozlovs, supported by Edite Dzalbe, Head of Private Office and Laura Graudina, Private Office Attaché; Marko Mrkalj, Private Office Attaché; Marion Colonerus, Principal Manager; Stefano Sturaro, Head of Task; Giuseppe Diana, Efstathios Efstathiou and Maëlle Bourque, Auditors.
Από αριστερά: Stefano Sturaro, Marion Colonerus, Mihails Kozlovs, Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Efstathios Efstathiou 
From left to right: Stefano Sturaro, Marion Colonerus, Mihails Kozlovs, Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Efstathios Efstathiou.
Χρονογραμμή Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 13.12.2018 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλο ελεγχόμενο) 18.7.2019 Έγκριση της οριστικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 15.10.2019 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (και άλλου ελεγχομένου) σε όλες τις γλώσσες 22.11.2019 
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 13.12.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 18.7.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 15.10.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 22.11.2019
PDF ISBN 978-92-847-3918-9 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/454013 QJ-AB-19-018-EL-N HTML ISBN 978-92-847-3890-8 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/65875 QJ-AB-19-018-EL-Q 
PDF ISBN 978-92-847-3924-0 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/871421 QJ-AB-19-018-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3894-6 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/482842 QJ-AB-19-018-EN-Q
Σκοπός του ελέγχου ήταν να αξιολογηθεί κατά πόσον τα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή στη μετά την κρίση περίοδο για την ενίσχυση του δημοσιονομικού πλαισίου των κρατών μελών της ΕΕ απέφεραν τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. 
This report assesses whether the Commission’s post-crisis action to strengthen the EU Member States’ budgetary frameworks achieved the intended results.
Η νομοθετική δράση της ΕΕ έδωσε ώθηση· το νομοθετικό πλαίσιο, ωστόσο, επιδέχεται βελτίωση και η Επιτροπή έχει μέχρι στιγμής αποκομίσει περιορισμένη μόνο βεβαιότητα ότι τα κράτη μέλη εφαρμόζουν ορθά τις απαιτήσεις της ΕΕ. 
The EU’s legislative action provided impetus; however, the legal framework leaves room for improvement and the Commission has so far only limited assurance that Member States properly apply the EU requirements.
Πέραν αυτού, υπάρχει ο κίνδυνος αποκλίσεων μεταξύ των αξιολογήσεων της συμμόρφωσης των εθνικών ετήσιων και μεσοπρόθεσμων δημοσιονομικών σχεδίων με τους δημοσιονομικούς κανόνες της ΕΕ που διενεργούν, αφενός, η Επιτροπή και, αφετέρου, τα ανεξάρτητα δημοσιονομικά όργανα, γεγονός που μπορεί να μειώσει την αποτελεσματικότητα του δημοσιονομικού πλαισίου της ΕΕ. 
Besides, there is a risk of divergences between the Commission’s and the Independent Fiscal Institutions’ assessment of compliance of national annual and medium-term fiscal plans with EU fiscal rules, which could reduce the effectiveness of the EU fiscal framework.
Τέλος, η αποτελεσματικότητα του Ευρωπαϊκού Δημοσιονομικού Συμβουλίου περιορίζεται από το ισχύον θεσμικό του πλαίσιο και από το γεγονός ότι η Επιτροπή έχει την ευχέρεια να παραβλέπει τις συμβουλές του χωρίς την κατάλληλη αιτιολόγηση. 
Finally, the effectiveness of the European Fiscal Board is limited by its current institutional set-up and the fact that the Commission can ignore its advice without providing appropriate explanation.
Ειδική έκθεση του ΕΕΣ υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ. 
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 60
EL 2019 Ειδική έκθεση αριθ. Σταθεροποίηση του εισοδήματος των γεωργών: ολοκληρωμένη μεν η εργαλειοθήκη, πρέπει όμως να αντιμετωπιστούν η ανεπαρκής αξιοποίηση ορισμένων μέσων και η υπεραντιστάθμιση 
EN 2019 Special Report NO Farmers’ income stabilisation: comprehensive set of tools, but low uptake of instruments and overcompensation need to be tackled
Σύνοψη I Όπως έχει επισημάνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ο κίνδυνος αποτελεί εγγενές χαρακτηριστικό του γεωργικού τομέα, και οι γεωργοί πρέπει να αναπτύσσουν στρατηγικές για την αντιμετώπιση απωλειών στην παραγωγή (που οφείλονται, λόγου χάριν, σε κλιματικά φαινόμενα ή ασθένειες των φυτών και των ζώων), καθώς και της αστάθειας των τιμών. Η κοινή γεωργική πολιτική (ΚΓΠ) προβλέπει μέσα για τη στήριξη των γεωργών σχετικά με τη διαχείριση των κινδύνων και την αντιμετώπιση κρίσεων. 
Annex Farmers questionnaires Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 Executive summary I As the European Commission has noted, risk is inherent in the agricultural sector, and farmers need to develop strategies to address production losses (for example resulting from climate events or plant and animal diseases) and price volatility.
Φιλοδοξία των πρόσφατων προτάσεων μεταρρύθμισης της ΚΓΠ είναι να ενισχυθεί η εστίαση στη διαχείριση των κινδύνων. 
An ambition of the recent CAP reform proposals is to increase the focus on risk management.
II Εξετάσαμε την πληρότητα και την συνεκτικότητα των ενωσιακών μέσων που είναι διαθέσιμα για την πρόληψη και τη διαχείριση κινδύνων και κρίσεων. 
II We examined the completeness and coherence of the EU instruments offered to prevent and manage risks and crises.
Διερευνήσαμε αν τα εργαλεία διαχείρισης κινδύνων και κρίσεων εφαρμόστηκαν αποτελεσματικά και απέδωσαν αποτελέσματα. 
We looked at whether risk and crisis management tools had been efficiently implemented and were delivering results.
Εστιάσαμε, αφενός, στον τρόπο με τον οποίο οι γεωργοί χρησιμοποίησαν τη στήριξη της ΕΕ για ασφάλιση και, αφετέρου, στα έκτακτα μέτρα που ενεργοποιήθηκαν υπέρ του τομέα των οπωροκηπευτικών μετά την απαγόρευση που επέβαλε η κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας σε ορισμένες εισαγωγές από την ΕΕ το 2014 (εφεξής, η «ρωσική απαγόρευση»). 
We focused on how farmers used EU support for insurance and the exceptional measures triggered for the fruit and vegetable sector following the 2014 ban by the Government of the Russian Federation on some imports from the EU (the “Russian ban”).
Συνολικά, διαπιστώσαμε ότι τα ενωσιακά μέσα διαχείρισης κινδύνων στον τομέα της γεωργίας και τα μέτρα αντιμετώπισης κρίσεων πέτυχαν μερικώς τους στόχους τους, αν και όχι πάντοτε κατά τρόπο αποδοτικό. 
Overall, we found that EU agricultural risk management instruments and crisis measures partially met their objectives, although not always in an efficient way.
III Διαπιστώσαμε ότι η ΚΓΠ προσφέρει ένα ολοκληρωμένο φάσμα μέσων για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των γεωργών. Οι άμεσες ενισχύσεις (ύψους 41 δισεκατομμυρίων ευρώ ετησίως) έχουν σημαντικό αντίκτυπο στη σταθεροποίηση του εισοδήματος ορισμένων γεωργών. Η ΚΓΠ περιλαμβάνει μέσα πρόληψης προκειμένου να βοηθηθούν οι γεωργοί να ενισχύσουν την ανθεκτικότητά τους. 
III We found that the CAP offers a comprehensive range of instruments to increase farmers’ resilience. Direct payments (€41 billion a year) have a significant impact on income stabilisation for certain farmers.
Ωστόσο, τα στοιχεία καταδεικνύουν ότι ο αντίκτυπός τους στη συμπεριφορά των γεωργών είναι περιορισμένος. 
The CAP includes preventive instruments to help farmers boost their resilience, but evidence indicates that the impact of these on farmers’ behaviour is limited.
IV Ο τρόπος με τον οποίο χρησιμοποιούνται τα εκ των υστέρων μέτρα για την αντιμετώπιση ορισμένων ακραίων κλιματικών κινδύνων δεν συνάδει απαραίτητα με τη στρατηγική για την προώθηση της ευρύτερης χρήσης μέσων όπως η ασφάλιση. 
IV The way in which ex-post measures have been used to respond to some extreme climate risks may not be aligned with the strategy of supporting greater use of instruments such as insurance.
V Η χρήση της στήριξης της ΕΕ για ασφάλιση παραμένει περιορισμένη και ελάχιστο μόνο ποσοστό των γεωργών έχει επωφεληθεί από αυτή. 
V The use of EU support for insurance remains low and has benefitted only a fraction of farmers.
Οι περισσότεροι από τους γεωργούς που ασφαλίζονται το πράττουν χωρίς τη στήριξη της ΕΕ, γεγονός που εγείρει ερωτηματικά σχετικά με την προστιθέμενη αξία της ενωσιακής στήριξης. 
Most farmers who insure do so without EU support, which raises questions about the added value of EU support.
Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή δεν συλλέγει σχετικές πληροφορίες ώστε να παρακολουθεί τη χρήση των μέσων διαχείρισης κινδύνων. 
We found that the Commission does not collect relevant information to monitor the use of risk management instruments.
Στα δύο κράτη μέλη που κάνουν μεγαλύτερη χρήση της στήριξης για ασφάλιση, σημαντικό μέρος της χρησιμοποιείται για τη στήριξη του αμπελοοινικού τομέα. 
A high proportion of EU support for insurance is used in the wine sector in the two Member States using this support the most.
Οι ασφαλισμένοι γεωργοί ενδέχεται να έχουν λιγότερα κίνητρα να εφαρμόσουν μια πιο ανθεκτική επιχειρηματική στρατηγική ή να προσαρμοστούν στις νέες κλιματικές συνθήκες. 
Insured farmers may have less incentive to apply a more resilient business strategy or adapt to new climate conditions. 4
VI Όσον αφορά τα έκτακτα μέτρα που ενεργοποιήθηκαν μετά τη ρωσική απαγόρευση, διαπιστώσαμε ότι δεν χρησιμοποιήθηκαν ειδικά κριτήρια για την εξέταση του ενδεχόμενου χρήσης των εν λόγω μέτρων και ότι το επίπεδο της στήριξης καθορίστηκε κυρίως βάσει της απώλειας της ρωσικής αγοράς, χωρίς να ληφθεί υπόψη η ύπαρξη εναλλακτικών διεξόδων διάθεσης παρά μόνο κατά το τρίτο έτος της απαγόρευσης. 
VI Regarding the exceptional measures triggered following the Russian ban, we found that no specific criteria were used to consider the use of this measure and that the level of support was mainly based on the loss of the Russian market, without taking into account the existence of alternative outlets until the third year of the ban.
Τα μέτρα αυτά διήρκεσαν τέσσερα χρόνια και, αντί να δικαιολογούνται από τις εξαιρετικές περιστάσεις που προβλέπονται στη σχετική νομοθεσία, χρησιμοποιήθηκαν επίσης για την αντιμετώπιση των υποκείμενων προβλημάτων διαρθρωτικού πλεονάσματος που εμφανίζουν οι καλλιέργειες ορισμένων φρούτων. 
These measures lasted four years and were also used to address underlying problems of structural surplus for some fruits, rather than being justified by the exceptional circumstances stated in the regulation.
VII Διαπιστώσαμε ότι η στήριξη που χορήγησε η ΕΕ στην αγορά μήλου υπερέβαινε τις μέσες τιμές της αγοράς. 
VII We found that EU support for the apple market exceeded relevant average market prices.
Η απόσυρση ροδάκινων και νεκταρινιών για μεταποίηση ήταν δαπανηρή για την ΕΕ και το μεγαλύτερο μέρος του χυμού κατέληξε στις μεταποιητικές βιομηχανίες ως εισφορά σε είδος. 
Withdrawing peaches and nectarines for processing them was costly for the EU and most of the juice ended up with processing industries as a contribution in kind.
Τέλος, δεν κατέστη δυνατό να επιβεβαιώσουμε ότι τα προϊόντα που αποσύρονταν από την αγορά όντως αποσύρονταν, είτε λόγω έλλειψης ιχνηλασιμότητας είτε επειδή τα προϊόντα αυτά επέστρεφαν στην αγορά με διαφορετική μορφή, παραδείγματος χάριν έχοντας μεταποιηθεί σε χυμό. 
Finally we could not confirm that products withdrawn from the market were actually removed either because of a lack of traceability or because these products came back onto the market in a different form, for example processed into juice.
VIII Οι συστάσεις μας προς την Επιτροπή καλύπτουν τα εξής: την ενθάρρυνση των γεωργών να προετοιμάζονται καλύτερα για το ενδεχόμενο κρίσεων, τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της στήριξης για ασφάλιση, τα κριτήρια προσφυγής σε έκτακτα μέτρα και την αντιστάθμιση για ενέργειες απόσυρσης. 5 
VIII Our recommendations to the Commission cover: encouraging farmers to better prepare for crisis, the design and monitoring of support for insurance, the criteria for recourse to exceptional measures and compensation for withdrawal operations. 5
Εισαγωγή Ο κίνδυνος αποτελεί εγγενές χαρακτηριστικό της γεωργίας 01 Όπως έχει επισημάνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ο κίνδυνος αποτελεί εγγενές χαρακτηριστικό του γεωργικού τομέα και οι γεωργοί πρέπει να αναπτύσσουν στρατηγικές για την αντιμετώπιση απωλειών στην παραγωγή (που οφείλονται, λόγου χάριν, σε κλιματικά φαινόμενα ή ασθένειες των φυτών και των ζώων), καθώς και της αστάθειας των τιμών. Η κοινή γεωργική πολιτική (ΚΓΠ) περιλαμβάνει μηχανισμούς για τη στήριξη των γεωργών σχετικά με τη διαχείριση των κινδύνων και την αντιμετώπιση κρίσεων. 
Introduction Risk is inherent in agriculture 01 As the European Commission has noted, risk is inherent in the agricultural sector, and farmers need to develop strategies to address production losses (for example resulting from climate events or plant and animal diseases) and price volatility (for example resulting from geopolitical risks).The common agricultural policy (CAP) includes mechanisms to support risk management by farmers and respond to crises.
Φιλοδοξία των πρόσφατων προτάσεων μεταρρύθμισης της ΚΓΠ είναι να ενισχυθεί η εστίαση στη διαχείριση κινδύνων. 
An ambition of the recent CAP reform proposals is to increase the focus on risk management.
02 Οι γεωργικές δραστηριότητες συνδέονται στενά με το κλίμα. 
02 Agricultural activities have a strong link with climate.
Οι καιρικές συνθήκες μπορούν να είναι είτε ευνοϊκές είτε επιζήμιες για την παραγωγή. 
Weather conditions can either boost or hinder production.
Σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Περιβάλλοντος, οι απώλειες καλλιεργειών στην ΕΕ, ως αποτέλεσμα ακραίων καιρικών συνθηκών, υπάρχει κίνδυνος να αυξηθούν1. 
According to the European Environment Agency, crop losses in the EU as a result of extreme weather conditions are in danger of increasing1.
Στο γράφημα 1 απεικονίζονται τα ακραία καιρικά φαινόμενα, όπως η υπερβολική βροχή, τα κύματα καύσωνα και οι ξηρασίες, που έπληξαν την ΕΕ το καλοκαίρι του 2018. 
Figure 1 shows the extreme weather events, such as surplus rain, heat waves and droughts, that hit the EU the summer of 2018.
Το ΕΕΣ δημοσίευσε πρόσφατα εκθέσεις για τους κινδύνους τόσο των πλημμυρών2 όσο και της ερημοποίησης3. 
The ECA has recently reported on the risks of both flooding2 and desertification3.
1 2 3 Έκθεση του ΕΟΠ με τίτλο «Climate change impacts and vulnerability in Europe 2016» - Κεφάλαιο 5.3 Γεωργία. 
1 2 3 EEA - Report Climate change impacts and vulnerability in Europe, 2016 - Chapter 5.3 Agriculture.
Ειδική έκθεση αριθ. 25/2018 του ΕΕΣ με τίτλο «Οδηγία για τις πλημμύρες: πρόοδος ως προς την αξιολόγηση των κινδύνων, ανάγκη βελτίωσης του σχεδιασμού και της υλοποίησης». 
ECA special report 25/2018 “Floods Directive: progress in assessing risks, while planning and implementation need to improve”.
Ειδική έκθεση 33/2018 του ΕΕΣ με τίτλο «Καταπολέμηση της ερημοποίησης στην ΕΕ: διογκούμενη απειλή που χρήζει περαιτέρω δράσης». 6 
ECA special report 33/2018 “Combating desertification in the EU: a growing threat in need of more action”. 6
Γράφημα 1 – Καταστάσεις που προκαλούν ανησυχία: ακραία καιρικά φαινόμενα Πηγή: Κοινό Κέντρο Ερευνών, JRC MARS Bulletin, Αύγουστος 2018 03 Οι συνέπειες των ασθενειών των φυτών και των ζώων αποτελούν επίσης σημαντικούς παράγοντες κινδύνου για τη γεωργική παραγωγή. 
Figure 1 – Areas of concern: extreme weather events Source: JRC MARS Bulletin, August 2018. 03 Other major risk factors that affect agricultural production are the consequences of plant and animal diseases.
Τα τελευταία χρόνια αυξήθηκε η συχνότητα εμφάνισης εστιών ασθενειών, εν μέρει λόγω της αύξησης των εμπορικών συναλλαγών και των ανθρώπινων μετακινήσεων (που αυξάνουν τον κίνδυνο εμφάνισης νέων παθογόνων). 
Outbreaks of these have been frequent in recent years, partly as a result of increased trade and human movement (both leading to an increased risk of new pathogens).
04 Ο τρόπος διαχείρισης κινδύνων όπως η απώλεια παραγωγής και η αστάθεια των τιμών εξαρτάται από τη συχνότητα και τον αντίκτυπό τους. 
04 How risks such as production losses and price volatility are addressed depends on their frequency and impact.
Στην ανάλυσή της, η Επιτροπή αναφέρεται σε μια ταξινόμηση κινδύνων που αναπτύχθηκε από τον Οργανισμό Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ), στην οποία καθορίζεται υπό ποιες περιστάσεις οι κίνδυνοι πρέπει να αντιμετωπίζονται από τους ίδιους τους γεωργούς, με τη βοήθεια, παραδείγματος χάριν, μηχανισμών ασφάλισης, και σε ποιες περιπτώσεις πρέπει να αντιμετωπίζονται μέσω δημόσιας παρέμβασης (βλέπε γράφημα 2). 7 
In its analysis, the Commission refers to a risk classification developed by the organisation for economic co-operation and development (OECD), setting out where risks should be faced by farmers alone, by means of for example, insurance mechanisms, and where they should be addressed through public intervention (see Figure 2). 7
Σημείωση: Η κατανομή των μέσων μεταξύ των διαφόρων κατηγοριών κινδύνου είναι καθαρά ενδεικτική, καθώς αυτά ενδέχεται να αφορούν και άλλα είδη κινδύνων. 
Note: Source: ECAbasedonDGAGRIinformationandOECDclassificationofrisks. the allocation of the instruments to different risk layers is indicative as they can play also a role to other layers
05 Σε επίπεδο γεωργικών εκμεταλλεύσεων, οι γεωργοί μπορούν να χρησιμοποιούν διάφορες στρατηγικές για τη μείωση της έκθεσής τους σε κινδύνους. 
05 At farm level, farmers can use different strategies to reduce their exposure to risks.
Οι περισσότερες από αυτές μπορούν να θεωρηθούν στρατηγικές πρόληψης. 
Most of these strategies can be considered preventive.
Oι γεωργοί μπορούν να διαφοροποιούν τη γεωργική παραγωγή ή τις πηγές εισοδήματός τους για τη διασπορά των κινδύνων ζημίας σε μία από τις γεωργικές δραστηριότητές τους. 
Farmers can diversify their agricultural production or sources of income to spread the risk of loss in one of their agricultural activities.
Μπορούν επίσης να υιοθετούν σε επίπεδο γεωργικής εκμετάλλευσης πρακτικές όπως η χρήση ανθεκτικότερων καλλιεργειών/ζώων, ενισχυμένα υγειονομικά μέτρα, εφαρμογή γεωργικών πρακτικών προσαρμοσμένων στις τοπικές συνθήκες και επενδύσεις σε κατάλληλα μέτρα πρόληψης (παραδείγματος χάριν, δίχτυα προστασίας από το χαλάζι ή βιώσιμα αρδευτικά συστήματα). 
They can also adopt on-farm practices such as the use of more resilient crops/animals, reinforced sanitary measures, locally adapted agricultural practices and appropriate preventive investments (for example, anti-hail nets or sustainable irrigation).
Αξιοποίηση της ΚΓΠ για την προώθηση ενός ανθεκτικού γεωργικού τομέα 06 Η διαχείριση της στήριξης της γεωργίας στην ΕΕ από τον ενωσιακό προϋπολογισμό πραγματοποιείται στο πλαίσιο της ΚΓΠ. 
Using the CAP to foster a resilient agricultural sector 06 Support from the EU budget for agriculture in the EU is managed under the CAP.
Στην ανακοίνωσή της με τίτλο «Το μέλλον των τροφίμων και της γεωργίας» (2017)4, η Επιτροπή δήλωσε ότι φιλοδοξία της είναι «να αναπτυχθεί περαιτέρω μια ολοκληρωμένη και συνεκτική προσέγγιση για την πρόληψη και διαχείριση των κινδύνων, καθώς και την ανθεκτικότητα έναντι αυτών, η οποία θα συνδυάζει, με συμπληρωματικό τρόπο, τις παρεμβάσεις σε επίπεδο ΕΕ με τις στρατηγικές των κρατών μελών και τα μέσα του ιδιωτικού τομέα στο πεδίο της σταθερότητας των εισοδημάτων, καθώς και των κλιματικών κινδύνων». 
In its communication on “The future of food and farming” (2017)4, the Commission stated its ambition “to further develop an integrated and coherent approach to risk prevention, management and resilience, which combines, in a complementary way, EU-level interventions with Member States' strategies and private sector instruments which address income stability as well as climate risks”.
07 Επιδίωξη της τρέχουσας ΚΓΠ και των νομοθετικών προτάσεων για την ΚΓΠ μετά το 2020 είναι η ενίσχυση της ανθεκτικότητας της ευρωπαϊκής γεωργίας (βλέπε παραδείγματα στο γράφημα 3), κυρίως μέσω της ενίσχυσης της αντοχής (της ικανότητας των γεωργών να ανθίστανται σε εξωτερικές διαταραχές και να διατηρούν τα υφιστάμενα επίπεδα λειτουργικότητας) και, σε μικρότερο βαθμό, μέσω της ενίσχυσης της προσαρμοστικότητας (της ικανότητας προσαρμογής στις μεταβαλλόμενες εξωτερικές συνθήκες)5. 
07 The current CAP and the legislative proposals for the post-2020 CAP seek to make European agriculture more resilient (see examples in Figure 3) chiefly by reinforcing robustness (the capacity of farmers to resist external disturbances and maintain existing levels of functionality) and, to a lesser extent by reinforcing adaptability (the capacity to respond to changing external circumstances)5.
4 5 9 https://ec.europa.eu/eip/agriculture/en/news/future-food-and-farming «Assessing how policies enable or constrain the resilience of farming system in the European Union: case study results», 2019. 
9 4 5 https://ec.europa.eu/eip/agriculture/en/news/future-food-and-farming Assessing how policies enable or constrain the resilience of farming system in the European Union: case study results, 2019.