natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τομέας προτεραιότητας 5: Δικτύωση των γνώσεων Δραστηριότητα 5.1: OSHwiki Τα μέλη του δικτύου PEROSH που προσκλήθηκαν στην πρώτη συνεδρίαση της επιστημονικής επιτροπής του OSHwiki συνέβαλαν στον καθορισμό του τρόπου με τον οποίο το OSHwiki μπορεί να εξυπηρετήσει τις ανάγκες της ερευνητικής κοινότητας και συζήτησαν πώς το δίκτυο μπορεί να παρέχει στον Οργανισμό καθοδήγηση σε στρατηγικά ζητήματα και να τον βοηθήσει να εντοπίσει δυνητικούς συντάκτες και αναγνώστες (η συνεδρίαση πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο). 
Priority Area 5: Networking knowledge Activity 5.1: OSHwiki PEROSH members invited to the OSHwiki Scientific Committee’s first meeting helped to define how OSHwiki can serve the needs of the research community as well as discussing how it can provide EU-OSHA guidance on strategic issues and source potential authors and readers (meeting held in June).
Οριστικοποιήθηκε το σχέδιο επικοινωνίας του OSHwiki και τον Μάιο τέθηκε σε λειτουργία η έκδοση Beta. 
OSHwiki Communication Plan finalised; Beta Launch carried out in May.
Νέες αναρτήσεις στο OSHmail, στο Twitter και στο Linkedin και ειδικό ηλεκτρονικό μήνυμα προς τους διαπιστευμένους συντάκτες, τους εστιακούς πόλους, τις συμβουλευτικές ομάδες και το διοικητικό συμβούλιο. 
News items posted on the OSHmail, Twitter and Linkedin and a tailored email was sent to existing accredited authors, Focal Points, Advisory Groups and the Governing Board.
Το OSHwiki τέθηκε σε επίσημη λειτουργία τον Αύγουστο, στη Φρανκφούρτη (Γερμανία), στο πλαίσιο της 20ής παγκόσμιας διάσκεψης για την επαγγελματική ασφάλεια και υγεία για το 2014. 
7 OSHwiki was officially launched in August at the XX World Congress on Safety and Health at Work 2014 in Frankfurt, Germany and there are now over 100 accredited authors.
Σήμερα υπάρχουν πλέον άνω των 100 διαπιστευμένων συντακτών. Δραστηριότητα 5.2: Άλλες δράσεις για τη δικτύωση των γνώσεων Όσον αφορά τη νομοθεσία, οι εργασίες εστίασαν στην προετοιμασία της ιστοσελίδας με τη νομοθεσία ενόψει της μετάβασης στον νέο εταιρικό ADB057233EL04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 8.9.2015 
Activity 5.2: Other networking knowledge actions Legislation section: work focused on making legislation webpage ready for migration to new corporate EU-OSHA website (checking and updating).
Επικαιροποιήθηκαν οι πληροφορίες που αφορούν τις εθνικές στρατηγικές και περιέχονται σε άρθρα του OSHwiki (η επικαιροποίηση θα είναι συνεχής με τη συμβολή των εστιακών πόλων). 
Information regarding national strategies in OSH wiki articles updated (it will be updated on a continuous basis following input from the Focal Points).
Όσον αφορά τις προτεραιότητες στον τομέα της έρευνας, εκπονήθηκαν έγγραφα θέσης και καταρτίστηκε κατάσταση των σημαντικότερων προτεραιοτήτων βάσει έκθεσης που δημοσιεύθηκε το 2013, με σκοπό αυτές να ληφθούν υπόψη κατά τη διαμόρφωση του προγράμματος εργασίας του «Ορίζων 2020» και του περιεχομένου των προσκλήσεων. 
Research priorities: Position papers drafted and short list of priorities based on the report published in 2013 to influence the HORIZON 2020 work programme and content of the calls.
Τον Νοέμβριο θα πραγματοποιηθεί στις Βρυξέλλες σεμινάριο προκειμένου να συζητηθούν τα προαναφερόμενα έγγραφα θέσης και η κατάσταση προόδου όσον αφορά τις σημαντικότερες προτεραιότητες. 
A seminar to discuss the position papers and the short list will be held in November in Brussels.
Στο σεμινάριο θα συμμετάσχουν διευθυντές και επικεφαλής έρευνας των σημαντικότερων ινστιτούτων στον τομέα της ΕΥΑ, καθώς και χρηματοδοτικοί φορείς και εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Directors and research directors of major OSH research institutes and funding bodies and EU Commission representatives will participate in the seminar.
Τομέας προτεραιότητας 6: Δικτύωση και εταιρική επικοινωνία Δραστηριότητα 6.1: Στρατηγική δικτύωση Περαιτέρω ανάπτυξη των στρατηγικών δικτύων του Οργανισμού, ιδίως των τριμερών δικτύων διακυβέρνησης (διοικητικό συμβούλιο και προεδρείο), των συμβουλευτικών ομάδων και των ευρωπαϊκών δικτύων. 
Priority Area 6: Networking and corporate communication Activity 6.1: Strategic networking. Further development of the Agency’s strategic networks, in particular the tripartite governance networks (Board and Bureau), the Advisory Groups and the European networks.
Δραστηριότητα 6.2: Επιχειρησιακή δικτύωση Συνέχιση της συνεργασίας με τους διεθνείς εταίρους από τα δίκτυα στα οποία μετέχει ο Οργανισμός και από τους εστιακούς πόλους, συμπεριλαμβανομένης της δικτύωσης σε επίπεδο κρατών μελών. Οι δραστηριότητες εστιάζουν διαρκώς στην εξασφάλιση της συνεργασίας με τους κοινωνικούς εταίρους σε εθνικό επίπεδο στα κράτη μέλη. 
Activity 6.2: Operational networking Continued engagement with the Agency’s international network partners and focal point network, including promotion of networking at Member State level. The ongoing focus of the activities is to ensure engagement with social partners at national level in the Member States.
Σε διεθνές επίπεδο και σύμφωνα με την προτεραιότητα που καθορίστηκε στην ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη δημιουργία στρατηγικού πλαισίου ΕΑΥ για την περίοδο 2014-2020, ο Οργανισμός επιδιώκει να αναπτύξει καλύτερο συντονισμό και διασύνδεση με τους παράγοντες του τομέα από τρίτες χώρες, καθώς και από διεθνείς και περιφερειακούς οργανισμούς. 
At the international level, in line with the priority identified in the 2014-2020 European Commission Communication on a Strategic Framework on OSH, EU-OSHA is working to develop better coordination and linkage with actors in non-Member States, International and Regional Organisations.
Δραστηριότητα 6.3: Εταιρικές επικοινωνίες Όσον αφορά τη διαδικτυακή στρατηγική του οργανισμού το 2014, μετά τις προπαρασκευαστικές εργασίες για την ανάπτυξη του επόμενου εταιρικού ιστότοπου του Οργανισμού, στα τέλη Σεπτεμβρίου πραγματοποιήθηκε μια πρώτη εσωτερική θέση σε λειτουργία του ιστότοπου. 
Activity 6.3: Corporate communications In relation to the Agency’s online strategy 2014, preparatory actions for the implementation of the next EU-OSHA Corporate website saw a first internal release of the website deployed at the end of September.
Ο νέος ιστότοπος θα αρχίσει να λειτουργεί στο πρώτο εξάμηνο του 2015. 
The new website should be launched in the first half of 2015.
Στις λοιπές διαδικτυακές εξελίξεις που σημειώθηκαν από την αρχή του 2014 περιλαμβάνονται η θέση σε λειτουργία, στις 7 Απριλίου, του ιστότοπου της εκστρατείας για «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας 2014-2015» και ο επανασχεδιασμός του ιστότοπου του OiRA. 
Other online developments since the beginning of 2014 saw the launch of the Healthy Workplaces Campaign (HWC) 2014-15 website on 7 April and the redesign of the OiRA site.
Όσον αφορά την εταιρική στρατηγική προώθησης του Οργανισμού, υπήρξε μεγάλη δραστηριότητα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης με την έναρξη της νέας εκστρατείας για «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας 2014-2015». 
Several new or revamped web sections were also delivered With regard to the Agency’s corporate promotion strategy, the Agency has also been very active on social media since the launch of the new HWC Campaign 2014-15.
Ο λογαριασμός μας στο YouTube έχει πλέον άνω των 1 000 συνδρομητών (288 ADB057233EL04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 8.9.2015 τον Ιούνιο του 2013) και φθάσαμε τις 312 842 επισκέψεις(35 000 τον Ιούνιο του 2013). 
Our YouTube account now has over 1 000 subscribers (288 in June 2013) and we have reached 312 842 views (35 000 in June 2013).
Η επισκεψιμότητα της σελίδας του Οργανισμού στο Facebook αυξάνεται σταθερά με 16 500 οπαδούς στα τέλη του Οκτωβρίου (1 654 τον Ιούνιο του 2013). 
The Agency’s Facebook page’s popularity is steadily growing with 16 500 fans at end October (1 654 in June 2013).
Επίσης, πολύ δημοφιλής είναι ο λογαριασμός του Οργανισμού στο Twitter με 10 840 οπαδούς (7 179 τον Ιούνιο 2013). 
The Agency’s Twitter account is also more popular with 10 840 followers (7 179 in June 2013).
Έχουμε επίσης 4 797 οπαδούς στο LinkedIn, έναντι 2 766 τον Ιούνιο του 2013. 
We also have 4 797 LinkedIn followers compared to 2 766 in June 2013.
Από τον Ιανουάριο στο ιστολόγιο του Οργανισμού πραγματοποιήθηκαν 11 αναρτήσεις. 
11 posts have been published on the Agency’s Blog since January.
Επιπλέον, αυξάνεται διαρκώς ο αριθμός των συνδρομητών στο OSHmail, με τον αριθμό τους να υπερβαίνει πλέον τις 67 000. 
The number of OSHmail subscribers is steadily increasing. There are now over 67 000 OSHmail ADB057233EN04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-OR.doc 8.9.2015
Όσον αφορά την εταιρική στρατηγική του Οργανισμού σχετικά με τις δημοσιεύσεις, παραδόθηκε το νέο εταιρικό σήμα των εγκαταστάσεων του Οργανισμού, εκπονήθηκε η ετήσια έκθεση και η σύνοψή της για το 2013 και ολοκληρώθηκε η παράδοσή τους. 
8 subscribers. With regard to the Agency's corporate publications strategy, the corporate branding of the new EU-OSHA premises was delivered, the 2013 Annual report and summary were produced and delivery of the report accomplished.
Επίσης, αναπτύχθηκε σύνολο 5 ενημερωτικών γραφημάτων, τα οποία μεταφράστηκαν σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ, προς υποστήριξη της δημοσίευσης της ετήσιας έκθεσης και της σύνοψής της. 
In addition, a set of 5 infographics translated into all EU official languages was produced to support the publication of the Annual Report and summary.
Ολοκληρώθηκε και μεταφράστηκε νέο ενημερωτικό εταιρικό φυλλάδιο του Οργανισμού. 
A new EU-OSHA's corporate brochure was finalized and translated.
Δημοσιεύθηκε εταιρικό βίντεο με το πολυετές στρατηγικό πρόγραμμα (σε 25 γλώσσες), καθώς και βίντεο για την προώθηση του νέου ηλεκτρονικού οδηγού για το άγχος. 
A corporate video introducing the multiannual strategic programme (in 25 languages) was published as well as a video to support the launch of the e-Guide on stress.
Καταρτίστηκαν και δημοσιεύθηκαν πολλές εκθέσεις, συνόψεις και επισκοπήσεις δημοσιεύσεων προβλεπόμενες στο ετήσιο σχέδιο διαχείρισης για το 2014, μεταξύ των οποίων αναφέρονται: «Research guides design of the 2014 ESENER survey», «OSH in the Hairdressing sector», «Priorities for OSH Research in Europe 2013-2020», «Estimating the costs of accidents and ill-health at work», «E-fact and Checklist OSH in the wind energy sector», «Calculating costs related to stress and psychosocial risks at work», «Scoping study for a foresight on new and emerging risks and challenges» και «Psychosocial risks in Europe: Prevalence and strategies for prevention» (σε συνεργασία με το Eurofound). 
Several reports, summaries and literature reviews of the Annual Management Plan 2014 were produced and published including: “Research guides design of the 2014 ESENER survey”, “OSH in the Hairdressing sector”, “Priorities for OSH Research in Europe 2013-2020”, “Estimating the costs of accidents and ill-health at work”, “E-fact and Checklist OSH in the wind energy sector”, “Calculating costs related to stress and psychosocial risks at work”, “Scoping study for a foresight on new and emerging risks and challenges” and “Psychosocial risks in Europe: Prevalence and strategies for prevention” (with Eurofound).
Επιπλέον, αναπτύχθηκε και διανεμήθηκε υλικό στο πλαίσιο της εκστρατείας για «Ασφαλείς και Υγιείς Χώρους Εργασίας 2014-2015» (οδηγός, φυλλάδια, διαφημιστικές σημαίες, διαφημιστικά δώρα). 
In addition, the HWC 2014-15 Campaign materials (Guide, leaflet, flyer, banner stands and giveaways) were produced and delivered.
Αναπτύχθηκε σύνολο τριών ενημερωτικών γραφημάτων και ενός βίντεο για την υποστήριξη της εκστρατείας, ενώ για την Ημέρα της Ευρώπης καταρτίστηκε ειδικό φυλλάδιο. 
A set of three infographics and a video were produced to support the launch of the Campaign and a leaflet was produced for Europe Day.
Όσον αφορά το Γραφείο Τύπου, δημοσιεύθηκαν 13 νέα δελτία Τύπου και ικανοποιήθηκαν 90 αιτήματα για παροχή πληροφοριών / παραχώρηση συνεντεύξεων από ΜΜΕ. 
Regarding the press office, 13 news releases were published and more than 90 media info requests/interviews responded to.
Διοργανώθηκαν πολλές συνεντεύξεις Τύπου / συναντήσεις εκπροσώπων του Τύπου με τον Διευθυντή προκειμένου να προβληθούν αντίστοιχης σημασίας εκδηλώσεις, όπως η επίσκεψη του Προέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, τα εγκαίνια των εγκαταστάσεων του Οργανισμού και η έναρξη λειτουργίας του OSHwiki στη Φρανκφούρτη. 
Several press conferences/media encounters with the Director were organized to highlight relevant moments, such as the visit of the President of the EU Parliament, the inauguration of the Agency’s premises and the OSHwiki launch in Frankfurt.
Καταγράφηκαν άνω των 1 300 αναφορών στον ηλεκτρονικό Τύπο και άνω των 5 800 σχετικών αναρτήσεων σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης. 
Over 1 300 online clippings and more than 5 800 social media posts have been recorded.
Δραστηριότητα 6.4: Προπαρασκευαστικές δράσεις υπέρ των Δυτικών Βαλκανίων και της Τουρκίας Το πρόγραμμα για τα Δυτικά Βαλκάνια και την Τουρκία ολοκληρώθηκε στα τέλη Νοεμβρίου 2014. 
Activity 6.4: Preparatory measures for the Western Balkans and Turkey The programme for the Western Balkans and Turkey came to an end in November 2014.
Στο πλαίσιό του υλοποιήθηκαν δράσεις για την υποστήριξη των εμπλεκόμενων χωρών να καταστούν ενεργά μέλη των δικτύων του Οργανισμού. 
Under the programme, actions were implemented to support the countries covered in becoming active participants in the Agency’s networks.
Στις 10 Δεκεμβρίου 2014, υπεγράφη η εκτελεστική απόφαση της Επιτροπής 10 ADB057233EL04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 8.9.2015 11 Πηγή: σχετικά με το πολυεθνικό πρόγραμμα δράσεων για το 2014 (C(2014)9407 Final), βάσει της οποίας ο Οργανισμός θα λάβει άμεση επιχορήγηση 410 000 ευρώ για δράσεις στις δικαιούχους του ΜΠΒ ΙΙ χώρες. 
On 10 December 2014 the Commission Implementing Decision adopting a Multi-country Action Programme for the year 2014 (C(2014)9407 Final) was signed, under which EU-OSHA will receive as a direct grant award 410 000 euro for actions in the IPA II beneficiary countries.
Κατόπιν αυτού, ο Οργανισμός θα υπογράψει συμφωνία με την Επιτροπή κατά το πρώτο τρίμηνο του 2015. 
Following on from this Decision, EU-OSHA will sign an agreement with the Commission in Quarter 1, 2015.
Μόλις υπογραφεί η συμφωνία, ο Οργανισμός θα συνεχίσει το έργο του στη συγκεκριμένη περιφέρεια. 
Once signed, then EU-OSHA will continue its work in the region.
Προβλέπεται ότι η συμφωνία αυτή θα ισχύσει για 24 μήνες. 
It is anticipated that this agreement will last for 24 months.
Δράση 6.5: Προπαρασκευαστικές δράσεις για τη συνεργασία των χωρών της Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας (ΕΠΓ) με τον Οργανισμό Το πρόγραμμα αυτό που αφορά τις χώρες της ευρωπαϊκής γειτονίας τέθηκε σε εφαρμογή το 2014 και σκοπός του είναι η ανάπτυξη δράσεων και δικτύων ΕΑΥ στις συμμετέχουσες χώρες. 
Activity 6.5: Preparatory measures for the collaboration of ENP countries with EU-OSHA This programme for the European Neighbourhood countries was initiated in 2014 in order to develop OSH actions and networks in the countries involved.
Κατά το αρχικό στάδιο της διετούς συμφωνίας, ο Οργανισμός συγκροτεί μοναδικά σημεία επαφής στις δικαιούχους χώρες, ενώ προτεραιότητα δίδεται στις υποστηρικτικές δράσεις που έχουν επιλεγεί από αυτές. 
In this initial phase of the two-year agreement, EU-OSHA is establishing single contact points in the beneficiary countries and supporting actions identified by the beneficiary countries as being a priority.
Εταιρική διαχείριση Προγραμματισμός των δραστηριοτήτων για το 2015, συγκεκριμένα, σχέδιο διαχείρισης για το 2015. 
Corporate management Programming of 2015 activities, in particular the 2015 management plan.
Δράσεις κοινοποίησης στοιχείων και αξιολόγησης. 
9 Reporting and evaluation actions.
Εταιρική διαχείριση, συμπεριλαμβανομένων της συνέχειας των δραστηριοτήτων, της προστασίας των δεδομένων, της διαχείρισης των κινδύνων, της παροχής νομικών συμβουλών και του εσωτερικού ελέγχου. 
Corporate management, including business continuity, data protection, risk management, legal advice and internal control.
Διοικητική υποστήριξη Στα σημαντικότερα επιτεύγματα του 2014 περιλαμβάνονται: • Υπογραφή συμφωνίας για την έδρα του οργανισμού με το Βασίλειο της Ισπανίας την 31η Μαΐου 2014. • Έγκριση του δημοσιονομικού κανονισμού και των δημοσιονομικών κανόνων του Οργανισμού. • Κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης του προσωπικού, έγκριση των κανόνων εφαρμογής. • Εφαρμογή του συστήματος ABB (προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων). 
Administrative support Main achievements in 2014 include: • Signature of seat agreement on 31 March 2014 with the Kingdom of Spain • Adoption of EU-OSHA Financial Regulation and Financial Implementing Rules • Staff Regulations, adoption of Implementing Rules • ABB (Activity Based Budget implementation) Source: Annex supplied by the Agency.
ADB057233EL04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057233EN04-15PP-CH069-15APCFIN-RAS-EU-OSHA_2014-OR.doc 8.9.2015
Ο Οργανισμός σημειώνει την παρατήρηση του Συνεδρίου σχετικά με το επίπεδο των προγραμματισμένων μεταφορών πιστώσεων στον τίτλο ΙΙ. 
The Agency notes the Court’s comment related to the level of planned carry-overs for tilte II.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Συνεδρίου. 
The Agency acknowledges the comment from the Court.
Μετά τη διεξαγωγή του απαιτούμενου ελέγχου, ελήφθησαν μέτρα για την πληρωμή του οφειλόμενου ποσού για την περίοδο 2005-2014 (5.300 ευρώ) σε έναν από τους εκτάκτους υπαλλήλους που είχαν προσληφθεί την 01/05/2004 και υπόκειτο στον συντελεστή πολλαπλασιασμού. . EU-OSHA reply 2014 
Following the necessary checks, action has been taken to proceed with the payment of the amount due for the period 2005-2014 (5.300 euro) to one of the temporary staff (AD) employed at 01/05/2004 and subject to multiplication factor. .
C 311/86 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΕΚΘΕΣΗ για τους ετήσιους λογαριασμούς του Εκτελεστικού Οργανισμού για το Πρόγραμμα Δημόσιας Υγείας για το οικονομικό έτος 2007 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού 5.12.2008 (2008/C 311/13) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
C 311/86 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for the Public Health Programme for the financial year 2007 together with the AgencyŐs replies 5.12.2008 (2008/C 311/13) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ............................................................. 
1-2 87 STATEMENTOFASSURANCE .................................................
7 87 Πίνακες1έως4 ........................................................................ 
3-6 87 OBSERVATION.............................................................
88 ΑπαντήσειςτουΟργανισμού ............................................................. 91 Σημεία Σελίδα 1-2 87 3-6 87 
88 TheAgencyŐsreplies...................................................................
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/87 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/87 INTRODUCTION 1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός για το Πρόγραμμα Δημόσιας Υγείας (εφεξής «Οργανισμός») ιδρύθηκε με την απόφαση 2004/858/ΕΚ της Επιτροπής (1) για την περίοδο που αρχίζει την 1η Ιανουαρίου 2005 και λήγει στις 31 Δεκεμβρίου 2010 και σκοπός του είναι η διαχείριση των δράσεων της Επιτροπής στον τομέα της δημόσιας υγείας. 
The Executive Agency for the Public Health Programme (hereinafter referred to as the Agency) was set up by Commission Decision 2004/858/EC (1). The Agency was established for a period beginning on 1 January 2005 and ending on 31 December 2010 for the management of Community actions in the field of public health.
Ο Οργανισμός κατέστη οικονομικά ανεξάρτητος στις 15 Δεκεμβρίου 2006 για την εκτέλεση των πιστώσεων του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 2007. 
The Agency acquired its financial independence on 15 December 2006 for the implementation of the 2007 budget appropriations.
Στους πίνακες 2, 3 και 4 παρουσιάζονται βασικά στοιχεία τα οποία έχουν εξαχθεί από τις οικονομικές καταστάσεις που κατάρτισε ο Οργανισμός για το οικονομικό έτος 2007. 
Key information taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4.
Η παρούσα δήλωση αξιοπιστίας απευθύνεται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σύμφωνα με το άρθρο 14 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 58/2003 του Συμβουλίου της 19ης Δεκεμβρίου 2002 (2). Καταρτίστηκε μετά από εξέταση των λογαριασμών του Οργανισμού, όπως ορίζει το άρθρο 248 της συνθήκης για την ίδρυσης της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Οι λογαριασμοί του Οργανισμού για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 (3) καταρτίστηκαν από τον διευθυντή του, δυνάμει του άρθρου 14 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 58/2003 του Συμβουλίου και διαβιβάστηκαν στο Συνέδριο, το οποίο υποχρεούται να προβεί σε δήλωση σχετικά με την αξιοπιστία τους, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003, and sent to the Court, which is required to give a Statement of Assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Η παρατήρηση που ακολουθεί δεν θέτει υπό αμφισβήτηση τη δήλωση του Συνεδρίου. 
The observation which follows does not call the CourtŐs Statement into question.
Ο οριστικός προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2007 ανήλθε σε 4,1 εκατομμύρια ευρώ. 
The AgencyŐs final budget for 2007 amounted to 4,1 million euro.
Ανελήφθησαν υποχρεώσεις σχεδόν για το σύνολο του προϋπολογισμού: το ποσό των μεταφορών ανήλθε σε 1,5 εκατομμύρια ευρώ. 
Almost all of the budget was committed: carry-overs amounted to 1,5 million euro.
Σημαντικό τμήμα μεταφορών για διοικητικές δαπάνες είτε δεν αιτιολογείτο από νομικές υποχρεώσεις, είτε αφορούσε αγαθά και υπηρεσίες τα οποία, σε μεγάλο βαθμό, πρόκειται να παραδοθούν το 2008. 
A significant proportion of the carry-overs for administrative expenditure was either not justified by legal obligations or concerned goods and services which, to a large extent, will be delivered in 2008.
Η εν λόγω κατάσταση δεν ήταν σύμφωνη με την αρχή του ενιαυσίου. 
This situation was at odds with the principle of annuality.
Για τo Ελεγκτικό Συvέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρoς (1) ΕΕ L 369 της 15.12.2004, σ. 73. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 369, 15.12.2004, p. 73.
(2) ΕΕ L 11 της 16.1.2003, σ. 5. 
(2) OJ L 11, 16.1.2003, p. 5.
(3) Οιενλόγωλογαριασμοίκαταρτίστηκανστις5Ιουνίου2008καιπεριήλθαν στο Συνέδριο στις 27 Ιουνίου 2008. 
(3) These accounts were drawn up on 5 June 2008 and received by the Court on 27 June 2008.
(4) International Federation of accountants (IFAC) (Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών) και International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) (Διεθνή πρότυπα των Ανωτάτων Οργάνων Ελέγχου). 
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 311/88 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στην απόφαση 2004/858/ΕΚ της Επιτροπής της 15ης Δεκεμβρίου 2004 Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στην διάθεση του Οργανισμού το 2007 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2007 Κατά τον καθορισμό και την εφαρμογή όλων των πολιτικών και δράσεων της Κοινότητας, εξασφαλίζεται υψηλού επιπέδου προστασία της υγείας του ανθρώπου. 
C 311/88 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission decision (2004/858/EC) of 15 December 2004 Governance Resources made available to the Agency in 2007 Products and services supplied in 2007 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities.