natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά την επιλεξιμότητα των δαπανών που σχετίζονται με χρηματοδοτικά μέσα και συμβατικές προκαταβολές, έχουν ήδη παρασχεθεί ειδικές διευκρινίσεις στις αρμόδιες για τα προγράμματα αρχές για τη διασφάλισή τους κατά το κλείσιμο. 
In relation to eligibility of expenditure relating to financial instruments and contractual advances, specific clarifications have been already provided to programme authorities for their assurance at closure.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 15.9.2015 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 13.10.2016 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 14.12.2016 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 25.1.2017 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.9.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 13.10.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.12.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 25.1.2017
Μετά τη λήξη της περιόδου προγραμματισμού, τα προγράμματα στους τομείς της συνοχής και της αγροτικής ανάπτυξης πρέπει να κλείνουν και να τακτοποιούνται από οικονομική άποψη. 
After the end of a programme period, cohesion and rural development programmes have to be closed and financially settled.
Τόσο η Επιτροπή όσο και τα κράτη μέλη έχουν συγκεκριμένα καθήκοντα και αρμοδιότητες στο πλαίσιο της διαδικασίας κλεισίματος. 
Both the Commission and the Member States have specific tasks and responsibilities in the closure process.
Στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου, εξετάσαμε κατά πόσον οι κανόνες και οι διαδικασίες για το κλείσιμο παρέχουν στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη μια βάση για το κλείσιμο των προγραμμάτων εγκαίρως και κατά τρόπο αποδοτικό. 
In this audit we examined whether the rules and procedures for the closure provide a basis for the Commission and Member States to close programmes in an efficient and timely manner.
Συνολικά, διαπιστώσαμε ότι οι κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής σχετικά με το κλείσιμο για την περίοδο 2007-2013 παρέχουν, τόσο στον τομέα της πολιτικής συνοχής όσο και στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης, κατάλληλη βάση για την αποτελεσματική προετοιμασία των κρατών μελών για το κλείσιμο. Ωστόσο, προσδιορίσαμε ορισμένες αδυναμίες και ορισμένους κινδύνους που πρέπει να αντιμετωπιστούν κατά τη διαδικασία κλεισίματος των προγραμμάτων. 
Overall, we found that the Commission’s closure guidelines for the 2007-2013 period in both cohesion and rural development provide an adequate basis for Member States to prepare effectively for closure but we identified some weaknesses and certain risks that need to be addressed during the closure exercise.
Επίσης, διατυπώνουμε μια σειρά συστάσεων σχετικά με το νομοθετικό πλαίσιο που θα ισχύσει μετά το 2020. 
We also make a number of recommendations concerning the post-2020 legislative framework. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2017 Ειδική έκθεση αριθ. 10 Πρέπει να βελτιωθεί η στόχευση της στήριξης που παρέχει η ΕΕ σε νέους γεωργούς ώστε να προωθηθεί αποτελεσματικά η ανανέωση των γενεών (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 1977 - 2017 
EN 2017 Special Report NO 10 EU support to young farmers should be better targeted to foster effective generational renewal (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
Κλιμάκιο ελέγχου Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων επιδόσεων και των ελέγχων συμμόρφωσης που αυτό διενεργεί επί συγκεκριμένων τομέων του προϋπολογισμού ή επί συγκεκριμένων διαχειριστικών θεμάτων. 
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Janusz Wojciechowski, Μέλος του Συνεδρίου, συνεπικουρούμενος από την Kinga Wisniewska-Danek, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου του, την Katarzyna Radecka-Moroz, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, τον Helder Faria Viegas, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, τον Lorenzo Pirelli, υπεύθυνο έργου, και τη Malgorzata Frydel, αναπληρώτρια υπεύθυνη έργου. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wisniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Helder Faria Viegas, principal manager; Lorenzo Pirelli, head of task, Malgorzata Frydel, deputy head of task.
Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Antonio Caruda Ruiz, Anzela Poliulianaite, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Matteo Tartaggia και Diana Voinea. 
The audit team consisted of Antonio Caruda Ruiz, Anzela Poliulianaite, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Matteo Tartaggia and Diana Voinea.
Η γραμματειακή υποστήριξη παρασχέθηκε από τις Frederique Hussenet, Monika Schmidt και Terje Teppan-Niesen. 
Secreterial assistance was provided by Frederique Hussenet, Monika Schmidt and Terje Teppan-Niesen.
Από αριστερά: Kinga Wisniewska-Danek, Carlos Sanchez Rivero, Malgorzata Frydel, Frédéric Soblet, Janusz Wojciechowski, Diana Voinea, Katarzyna Radecka-Moroz, Helder Faria Viegas, Lorenzo Pirelli. 
From left to right: Kinga Wisniewska-Danek, Carlos Sanchez Rivero, Malgorzata Frydel, Frédéric Soblet, Janusz Wojciechowski, Diana Voinea, Katarzyna Radecka-Moroz, Helder Faria Viegas, Lorenzo Pirelli.
Γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Σημεία I - VII ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ο πληθυσμός των γεωργών μειώνεται Η ανανέωση των γενεών βρίσκεται στις πρώτες θέσεις των πολιτικών προτεραιοτήτων Στήριξη της ΕΕ προς τους νέους γεωργούς Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Μέρος Ι – Η λογική της παρέμβασης Οι ανάγκες των νέων γεωργών είχαν προσδιοριστεί σε γενικό επίπεδο... ...χωρίς όμως να διερευνηθούν περαιτέρω οι γενικές ανάγκες Υπήρχε μερική αναντιστοιχία μεταξύ των υφιστάμενων αναγκών και της μορφής στήριξης που προκρινόταν Οι στόχοι έχουν τεθεί σε γενικό επίπεδο ... 
Glossary Executive summary Introduction Paragraph I - VII A decreasing farming population Generational renewal is high on the political agenda EU support for young farmers Audit scope and approach Observations Part I – Intervention logic Young farmers’ needs identified at general level ... ... but general needs were not further investigated Partial mismatch between needs and form of support Objectives set at general level ... ... but the general objective of encouraging generational renewal was not reflected in the objective of Pillar 1 payment to young farmers The general objective of encouraging generational renewal was reflected in the objective of Pillar 2 setting-up measure Limited coordination between support measures, though some good practices were identified Part II – Targeting of the measures Pillar 1 payment to young farmers: an over-standardized aid Pillar 2 project selection system allows good targeting, although best projects were sometimes not prioritised Part III – Monitoring and evaluation of the measures 1 - 1 4 6 - 11 - 17 - 17 - 19 - 24 - 27 – 29 - 31 - 38 - 39 - 52 - 69 - 10 - 3 - 5 10 16 83 37 18 23 25 26 28 30 37 68 51 68 83 CONTENTS 2
Με το σύστημα επιλογής έργων του δεύτερου πυλώνα καθίσταται εφικτή η κατάλληλη στόχευση, αν και ορισμένες φορές δεν δόθηκε προτεραιότητα στα καλύτερα έργα Μέρος III – Παρακολούθηση και αξιολόγηση των μέτρων Με τους δείκτες του ΚΠΠΑ δεν καθίσταται εφικτή η αξιολόγηση των επιδόσεων των μέτρων όσον αφορά την επίτευξη των στόχων τους ... υπάρχουν όμως κράτη μέλη που ανέπτυξαν χρήσιμους δείκτες Μολονότι, από τις αξιολογήσεις δεν αντλούνται γενικά πολύτιμες πληροφορίες για τις επιδόσεις των μέτρων, διαπιστώθηκε μία ορθή πρακτική Είναι περιορισμένα τα στοιχεία από τα οποία προκύπτει η διευκόλυνση της εγκατάστασης των νέων γεωργών Δεν υφίσταται σαφής σχέση μεταξύ της ενίσχυσης της ΕΕ και της ανανέωσης των γενεών Συμπεράσματα και συστάσεις 52-68 69-83 70-71 72-73 74-75 76-80 81-83 84-90 Παράρτημα I – Μεταβολή του αριθμού των γεωργών ηλικίας έως 44 ετών μεταξύ 2007 και 2013 στα κράτη μέλη Παράρτημα II – Κατανομή γεωργών ανά ηλικιακή ομάδα τα έτη 2007 και 2013 στα κράτη μέλη Παράρτημα III – Προϋπολογισμός της ΕΕ για τους νέους γεωργούς ανά κράτος μέλος Παράρτημα IV – Η λογική παρέμβασης του πρώτου πυλώνα Παράρτημα V – Οι επιλογές των κρατών μελών όσον αφορά την εφαρμογή της ενίσχυσης για τους νέους γεωργούς στο πλαίσιο του πρώτου πυλώνα Οι απαντήσεις της Επιτροπής 3 
CMEF indicators do not allow assessing the performance of the measures in achieving their objectives ... however, some Member States developed useful indicators Evaluations do not generally provide valuable information on the performance of the measures, though one good practice was identified Limited evidence of facilitating young farmers’ setting up No clear relationship between EU aid and generational renewal Conclusions and recommendations 70-71 72-73 74-75 76-80 81-83 84-90 Annex I – Variation in the number of farmers up to 44 years old between 2007 and 2013 in Member States Annex II – Distribution of farmers per age group in Member States in 2007 and 2013 Annex III – EU budget for young farmers per Member State Annex IV – Intervention logic of Pillar 1 Annex V – Member States’ implementation choices for Pillar 1 payment for young farmers The Commission’s replies 3 GLOSSARY Active farmer: The active farmer provision set in Article 9 of Regulation (EU) No 1307/20131 aims at preventing individuals and companies from receiving support from the CAP when their business is not agricultural or is only marginally so.
Γεωργική εκμετάλλευση: Ενιαία μονάδα, τόσο από τεχνικής όσο και από οικονομικής άποψης, η οποία λειτουργεί υπό ενιαία διοίκηση και ασκεί γεωργικές δραστηριότητες εντός της οικονομικής επικράτειας της Ευρωπαϊκής Ένωσης, είτε ως κύρια είτε ως δευτερεύουσα δραστηριότητα. 
Agricultural holding: A single unit, in both technical and economic terms, operating under a single management, which undertakes agricultural activities within the economic territory of the European Union, either as its primary or secondary activity.
Η εκμετάλλευση μπορεί επίσης να παράγει και άλλα συμπληρωματικά (μη γεωργικά) προϊόντα και υπηρεσίες. 
Other supplementary (non-agricultural) products and services may also be provided by the holding.
Χρηματοδοτεί τη συνεισφορά της ΕΕ σε προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης και αναφέρεται κοινώς ως ο «δεύτερος πυλώνας» της ΚΓΠ. 
It finances the EU's contribution to rural development programmes and is commonly referred to as “Pillar 2” of the CAP.
ΕΓΤΕ: Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Εγγυήσεων. 
EAGF: European Agricultural Guarantee Fund.
Κατά κύριο λόγο, χρηματοδοτεί άμεσες ενισχύσεις σε γεωργούς και μέτρα που ρυθμίζουν ή στηρίζουν τις γεωργικές αγορές και αναφέρεται κοινώς ως ο «πρώτος πυλώνας» της ΚΓΠ. 
It primarily finances direct payments to farmers and measures regulating or supporting agricultural markets and is commonly referred to as “Pillar 1” of the CAP.
Έρευνα για τη διάρθρωση των γεωργικών εκμεταλλεύσεων: Έρευνα που διενεργούν όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
Farm structure survey (FSS): A survey carried out by all EU Member States.
Οι εν λόγω έρευνες διενεργούνται συστηματικά σε ολόκληρη την ΕΕ βάσει κοινής μεθοδολογίας και παρέχουν συγκρίσιμα και αντιπροσωπευτικά στατιστικά στοιχεία για τις διάφορες χώρες και χρονικές περιόδους, σε περιφερειακό επίπεδο. 
The FSS are conducted consistently throughout the EU using a common methodology and provide comparable and representative statistics across countries and time, at regional levels.
Οι έρευνες για τη διάρθρωση των γεωργικών εκμεταλλεύσεων διενεργούνται κάθε τρία ή τέσσερα χρόνια ως δειγματοληπτική έρευνα και κάθε δέκα χρόνια ως απογραφή. 
The FSS is carried out every three or four years as a sample survey, and every ten years as a census.
Λογική παρέμβασης: Ορίζει τη σχέση μεταξύ των κοινωνικοοικονομικών αναγκών που πρέπει να καλύψει η παρέμβαση και των στόχων, των εισροών, των διεργασιών, των εκροών, των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου τους. 
Intervention logic: Sets out the relationship between the socio-economic needs to be addressed by the intervention and its objectives, inputs, processes, outputs, results and impacts.
Οργανισμός πληρωμών: Εθνικός ή περιφερειακός φορέας αρμόδιος για την εκτίμηση, τον υπολογισμό και την καταβολή γεωργικών επιδοτήσεων. 
Paying Agency: The national or regional body responsible for assessing, calculating and paying out agricultural subsidies.
Περίοδος προγραμματισμού: Πολυετές πλαίσιο για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση πολιτικών της ΕΕ, όπως η πολιτική αγροτικής ανάπτυξης. 
Programming period: Multiannual framework planning and implementing EU policies such as the rural development policy.
Ο συγκεκριμένος έλεγχος αφορά τις περιόδους 2007-2013 και 2014-2020. 
This audit concerns the 2007-2013 and 2014-2020 periods.
Πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης (ΠΑΑ): Έγγραφο προγραμματισμού το οποίο εκπονεί ένα κράτος μέλος και εγκρίνει η Επιτροπή για τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της υλοποίησης της πολιτικής της ΕΕ για την αγροτική ανάπτυξη σε περιφερειακό ή εθνικό επίπεδο. 
Rural Development Programme (RDP): A programming document prepared by a Member State and approved by the Commission for planning and monitoring the implementation of the EU rural development policy at regional or national level.
Στόχοι SMART: Συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ουσιαστικοί και χρονικά προσδιορισμένοι στόχοι4. 
SMART objectives: Specific, measurable, achievable, relevant and timed objectives3.
3 4 Άρθρο 30, παράγραφος 3, του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012. 
occupational skills and competence, as defined in Article 2(n) of Regulation (EU) No 1305/20134.
Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1305/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013, για τη στήριξη της αγροτικής ανάπτυξης από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1698/2005 του Συμβουλίου (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 487). 7 
4 Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and repealing Council Regulation (EC) No 1698/2005 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 487) 7
Ο συνολικός αριθμός των γεωργών στην ΕΕ των 27 μειώθηκε με ταχείς ρυθμούς την τελευταία δεκαετία, από 14,5 εκατομμύρια γεωργούς το 2005 σε 10,7 εκατομμύρια γεωργούς το 2013. 
EXECUTIVE SUMMARY I. The overall number of farmers in the EU-27 has fallen rapidly in the last decade, dropping from 14.5 million farmers in 2005 to 10.7 million farmers in 2013.
Ο αριθμός των νέων γεωργών (έως 44 ετών) σημείωσε πτώση από 3,3 εκατομμύρια το 2005 σε 2,3 εκατομμύρια το 2013. 
The number of young farmers (up to 44 years old) fell from 3.3 million in 2005 to 2.3 million in 2013.
Καθώς ο αριθμός των γεωργών μειώθηκε σε όλες τις ηλιακές ομάδες, το ποσοστό των νέων γεωργών στον συνολικό πληθυσμό των γεωργών παρέμεινε σχετικά σταθερό, μόλις πάνω από το 20 %. 
As the number of farmers decreased across all age groups, the percentage of young farmers in the farming population remained relatively stable, at just above 20 %.
Εντούτοις, υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ των κρατών μελών. II. 
However, significant differences exist between Member States. II.
Το διάστημα μεταξύ 2007 και 2020, η ΕΕ διέθεσε 9,6 δισεκατομμύρια ευρώ σε ειδικές ενισχύσεις για τους νέους γεωργούς, προκειμένου να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα των γεωργικών εκμεταλλεύσεων και την ανανέωση των γενεών στον τομέα της γεωργίας. 
In 2007-2020 the EU allocated 9.6 billion euro in specific aid to young farmers to enhance the competitiveness of agricultural holdings and generational renewal in agriculture.
Η συνολική δημόσια στήριξη, περιλαμβανομένης της συγχρηματοδότησης των μέτρων εγκατάστασης του δεύτερου πυλώνα από τα κράτη μέλη, ανέρχεται σε 18,3 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Including co-financing from Member States of Pillar 2 setting-up measure, total public support amounts to 18.3 billion euro.
Περίπου 200 000 νέοι γεωργοί έλαβαν ενίσχυση από την ΕΕ για την εγκατάστασή τους την περίοδο 2007-2013. 
Almost 200 000 young farmers received EU aid for setting up in the 2007-2013 period.
Πλέον του 70 % της χρηματοδότησης της ΕΕ παρασχέθηκε στο πλαίσιο του μέτρου του δεύτερου πυλώνα (ΕΓΤΑΑ) για την εγκατάσταση νέων γεωργών, ενώ το υπόλοιπο 30 % διατίθεται, την περίοδο 2014-2020, στο πλαίσιο του πρώτου πυλώνα (ΕΓΤΕ) ως άμεση ενίσχυση σε νέους γεωργούς. 
More than 70 % of the EU funding was provided under the Pillar 2 (EAFRD) measure for the setting up of young farmers, while the remaining 30 % is provided, in 2014-2020, under the Pillar 1 (EAGF) direct payment to young farmers.
Βάσει των ανωτέρω, εξετάσαμε τον ρόλο της ΕΕ όσον αφορά τη στήριξη των νέων γεωργών και την προώθηση της ανανέωσης των γενεών. Ο έλεγχος διενεργήθηκε στην Επιτροπή και στα τέσσερα κράτη μέλη με τις μεγαλύτερες δαπάνες για νέους γεωργούς, τη Γαλλία, την Ισπανία, την Πολωνία και την Ιταλία. 
III. Against this backdrop, we examined the role of the EU in supporting young farmers and fostering generational renewal. The audit was carried out at the Commission and in the four Member States with most spending for young farmers: France, Spain, Poland and Italy.
Το συνολικό συμπέρασμα είναι ότι η στήριξη των νέων γεωργών από την ΕΕ βασίζεται σε μια λογική παρέμβασης που στερείται σαφήνειας, χωρίς να προσδιορίζονται τα προσδοκώμενα αποτελέσματα και ο σχετικός αντίκτυπος. 
IV. The overall conclusion is that EU support for young farmers is based on a poorly-defined intervention logic, with no expected result and impact specified.
διαπιστώσαμε σημαντικές διαφορές μεταξύ, αφενός, των ενισχύσεων που χορηγούνταν σε νέους γεωργούς στο πλαίσιο του πρώτου πυλώνα και, αφετέρου, του μέτρου εγκατάστασης στο πλαίσιο του δεύτερου πυλώνα. 
However, we found significant differences between the Pillar 1 payment to young farmers and the Pillar 2 setting-up measure.
Όσον αφορά την ενίσχυση προς τους νέους γεωργούς στο πλαίσιο του πρώτου πυλώνα, διαπιστώσαμε ότι: - Δεν βασίζεται σε άρτια εκτίμηση των αναγκών και ο στόχος της δεν ανταποκρίνεται στον γενικό στόχο της ενθάρρυνσης της ανανέωσης των γενεών. Τα κράτη μέλη δεν συντόνισαν την ενίσχυση του πρώτου πυλώνα με το μέτρο εγκατάστασης του δεύτερου πυλώνα ή με εθνικά μέτρα. - Ελλείψει εκτίμησης των αναγκών, οι ενισχύσεις χορηγούνται βάσει τυποποιημένης διαδικασίας (ετήσια πληρωμή ανά εκτάριο), ενώ δεν προκύπτει με σαφήνεια ούτε από το ύψος της ενίσχυσης ούτε από τον χρόνο χορήγησής της ποιες είναι οι συγκεκριμένες ανάγκες που καλύπτουν, πέραν του συμπληρωματικού εισοδήματος. - Το κοινό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης δεν παρείχε δείκτες πρόσφορους για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εν λόγω ενίσχυσης, καθόσον δεν υπάρχουν δείκτες αποτελέσματος που να αντιστοιχούν στη συγκεκριμένη ενίσχυση, ενώ δεν προβλέπεται η συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με τα εισοδήματα και τη βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεων που λαμβάνουν στήριξη. 
The Member States did not coordinate Pillar 1 payment with the Pillar 2 setting-up measure or national measures; 8 - in the absence of a needs assessment the aid is provided in a standardized form (annual payment per hectare), in an amount and in a timing where it is unclear which specific needs other than additional income are addressed; - the common monitoring and evaluation framework did not provide useful indicators for assessing the effectiveness of this payment, as there are no results indicators for this payment and data on the income and viability of the supported holdings are not collected.
Όσον αφορά το μέτρο εγκατάστασης νέων γεωργών στο πλαίσιο του δεύτερου πυλώνα, διαπιστώσαμε ότι: - Παρότι βασίζεται εν γένει σε ασαφή εκτίμηση αναγκών, οι στόχοι του είναι, εν μέρει, συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ουσιαστικοί και χρονικά προσδιορισμένοι και ανταποκρίνονται στον γενικό στόχο της ενθάρρυνσης της ανανέωσης των γενεών. Υπάρχει ως έναν βαθμό αποτελεσματικός συντονισμός με το επενδυτικό μέτρο του δεύτερου πυλώνα. - Η ενίσχυση παρέχεται υπό μορφή (κατ’ αποκοπή ποσό με την επιφύλαξη ολοκλήρωσης ενός επιχειρηματικού σχεδίου και, σε ορισμένες περιπτώσεις, υπό τη μορφή επιδότησης επιτοκίου δανείου) που ικανοποιεί αμεσότερα τις ανάγκες των νέων 9 
For Pillar 2 measure for setting up of young farmers we found that: - although it is generally based on a vague needs assessment, its objectives are partially specific, measurable, achievable, relevant and timed and reflect the general objective of encouraging generational renewal. There is some effective coordination with the Pillar 2 investment measure; - the aid is provided in a form (lump sum subject to the accomplishment of a business plan and, in some cases, also an interest subsidy on a loan) addressing more directly the young farmers’ needs of access to land, capital and knowledge.
Το ποσό της ενίσχυσης συνδέεται γενικώς με τις ανάγκες και διαφοροποιείται αναλόγως για την προώθηση συγκεκριμένων δράσεων (π.χ. εφαρμογή της βιολογικής γεωργίας, πρωτοβουλίες εξοικονόμησης ύδατος και ενέργειας). - Η ενίσχυση στοχεύει σε περισσότερο καταρτισμένους γεωργούς, οι οποίοι δεσμεύονται να εφαρμόσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο που θα τους οδηγήσει στην ανάπτυξη βιώσιμων εκμεταλλεύσεων και οι οποίοι ενθαρρύνονται συχνά στο πλαίσιο της διαδικασίας επιλογής έργου να εγκατασταθούν σε μειονεκτικές περιοχές. 
The amount of aid is generally linked to the needs and modulated to prompt specific actions (e.g. introducing organic farming, water-or energy-saving initiatives); - the aid is directed to more qualified farmers, who commit to implement a business plan guiding them in developing viable holdings and who are often encouraged through the project selection process to set up in less favoured areas.
Παρ’ όλα αυτά, η ποιότητα των επιχειρηματικών σχεδίων ποίκιλλε και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι διαχειριστικές αρχές δεν εφάρμοζαν διαδικασίες επιλογής που να δίνουν προτεραιότητα στα καλύτερα έργα. 
However, the business plans were of variable quality and managing authorities in some cases did not apply selection procedures to prioritise best projects.
Κριτήρια επιλογής καθορίστηκαν προς το τέλος της περιόδου 2007-2013, τα ελάχιστα κατώτατα όρια είτε ήταν υπερβολικά χαμηλά είτε ανύπαρκτα, ενώ ο επταετής προϋπολογισμός για το μέτρο χρησιμοποιήθηκε από ορισμένα κράτη μέλη για τη χρηματοδότηση σχεδόν του συνόλου των αιτήσεων που υποβλήθηκαν κατά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, , με αποτέλεσμα να μην μπορέσουν να λάβουν χρηματοδότηση νέοι γεωργοί που εγκαταστάθηκαν αργότερα. - Εντοπίσαμε ελάχιστα στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι τα μέτρα της ΕΕ διευκόλυναν την εγκατάσταση νέων γεωργών και βελτίωσαν την ανανέωση των γενεών και τη βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεων που λάμβαναν στήριξη, κυρίως εξαιτίας της χαμηλής ποιότητας των δεικτών που είχαν οριστεί στο πλαίσιο του κοινού συστήματος παρακολούθησης. 
Selection criteria were introduced late in the 2007-2013 period, minimum thresholds were either too low or non-existent and the seven-year budget for the measure was used up in some Member States to fund nearly all applications submitted at the start of the programming period, thus preventing young farmers who set up later from receiving funding; - we found little evidence about whether the EU measures facilitated the setting-up of young farmers and improved generational renewal and the viability of the supported 9 holdings, mainly because of the low quality of indicators set by the common monitoring system.