natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις δέκα από τις 13 περιπτώσεις, ο λόγος ακύρωσης της απόφασης ήταν η μη συμμόρφωση της αναθέτουσας αρχής με την υποχρέωση αιτιολόγησης της απόφασής της. 
In 10 out of the 13 cases the reason for annulment of the decision was non‐compliance of the contracting authority with its duty to state reasons.
39 Υπόθεση T-299/11, της 7ης Οκτωβρίου 2015 (European Dynamics κατά OHIM) (εκκρεμεί αίτηση αναίρεσης, υπόθεση C-677/15 P), και υπόθεση T-199/14, της 29ης Οκτωβρίου 2015 (Vanbreda Risk & Benefits κατά Επιτροπής). 
39 Case T‐299/11 of 7 October 2015 (European Dynamics v OHIM) (subject to appeal in pending case C‐677/15 P) and Case T‐199/14 of 29 October 2015 (Vanbreda Risk & Benefits v Commission).
Επιπλέον, σε δύο περιπτώσεις η αναθέτουσα αρχή ακύρωσε τη διαδικασία υποβολής προσφορών πριν από την έκδοση της απόφασης του Γενικού Δικαστηρίου. 
Furthermore, in two cases the contracting authority annulled the tender procedure prior to the decision of the General Court.
41 C-35/15 P(R), Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά Vanbreda Risk & Benefits. 
41 C‐35/15 P(R), European Commission v Vanbreda Risk & Benefits.
42 Ωστόσο, στην εν λόγω υπόθεση ο αντιπρόεδρος απέρριψε την αίτηση ασφαλιστικών μέτρων, καθώς η Επιτροπή συμμορφώθηκε με την περίοδο αναμονής πριν την υπογραφή της σύμβασης και η υπό κρίση σύμβαση συνήφθη πολύ νωρίτερα από την κατάθεση της αίτησης ασφαλιστικών μέτρων. 
42 However, in the case at hand the Vice‐President rejected the application for interim measures as the Commission had complied with the standstill period before the signature of the contract and the contract in question was concluded long before the application for interim measures was made.
44 Κατά τη διάρκεια αυτής της επταετούς περιόδου, ο Διαμεσολαβητής έλαβε 86 παραδεκτές καταγγελίες σχετικά με προσκλήσεις υποβολής προσφορών. Στις καταγγελίες αυτές περιλαμβάνονται οι 60 αποφάσεις που είναι διαθέσιμες στη διαδικτυακή βάση δεδομένων, 22 υποθέσεις για τις οποίες ο Διαμεσολαβητής έκρινε ότι δεν δικαιολογούσαν την κίνηση διαδικασίας έρευνας και 4 υποθέσεις από τις οποίες παραιτήθηκαν οι καταγγέλλοντες. 
43 First occurrence of a decision related to public procurement under the subject matter ‘Award of tenders or grants’. 44 During this 7‐year period the Ombudsman received 86 admissible complaints concerning tenders. These included the 60 decisions available from the internet database, 22 cases where the Ombudsman did not find grounds to launch an inquiry and 4 cases which were dropped by the complainants.
Παρατηρήσεις 46 Αποφάσεις του Διαμεσολαβητή σχετικά με δημόσιες συμβάσεις — σύνοψη αποτελεσμάτων Κατηγορία Αριθμός υποθέσεων Επεξήγηση Συνολικός αριθμός αποφάσεων 60 Συνολικός αριθμός αποφάσεων που αφορούν δημόσιες συμβάσεις και δημοσιεύθηκαν στον ιστότοπο του Διαμεσολαβητή με θέμα «Ανάθεση συμβάσεων και επιχορηγήσεις». 
Observations 46 Ombudsman’s decisions concerning public procurement — overview of results Category Number of occurrences Explanation Total number of decisions 60 Total number of decisions related to public procurement published on the Ombudsman’s website under subject matter ‘Award of tender or grants’.
Δεν διαπιστώθηκε κακοδιοίκηση 30 Ο Διαμεσολαβητής δεν διαπίστωσε κακοδιοίκηση. Επίτευξη φιλικού διακανονισμού 8 Συμφωνήθηκαν και εφαρμόστηκαν μέτρα φιλικού διακανονισμού ή αποκατάστασης. 
No maladministration 30 The Ombudsman found no maladministration Friendly solution implemented 8 A friendly solution or remedy action has been agreed and implemented.
Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνονται οι εξής υποκατηγορίες: Παροχή πληροφοριών 6 Ο φιλικός διακανονισμός συνίστατο στην παροχή ικανοποιητικής ενημέρωσης ή αιτιολόγησης. 
This category includes the following subcategories: Information provided 6 The friendly solution consisted of making available satisfactory infor‐ mation or explanation of reasons.
Άγνωστος διακανονισμός (υπό διαπραγμάτευση) 1 Πραγματοποιήθηκαν διαπραγματεύσεις για την επίτευξη φιλικού διακανονισμού αλλά το αποτέλεσμα δεν είναι γνωστό. 
Solution not specified (under negotiation) 1 Negotiations on a friendly solution took place but the result is not known.
Κακοδιοίκηση 20 Ο Διαμεσολαβητής διαπίστωσε περίπτωση κακοδιοίκησης σε τουλάχιστον μία από τις πτυχές της υπόθεσης. 
Maladministration 20 The Ombudsman found maladministration in at least one of the aspects of the case.
Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνονται οι εξής υποκατηγορίες: Απόρριψη φιλικού διακανονισμού 5 Ο προταθείς φιλικός διακανονισμός απορρίφθηκε από το ενδιαφερόμενο θεσμικό όργανο στις τέσσερις από τις πέντε περιπτώσεις. 
This category includes the following subcategories: Friendly solution rejected 5 The proposed friendly solution was rejected by the institution con‐ cerned in four out of the five cases.
Αδυναμία επίτευξης φιλικού διακανονισμού 13 Η επίτευξη φιλικού διακανονισμού δεν ήταν πλέον δυνατή. 
Friendly solution not possible 13 A friendly solution was no longer possible.
Δεν υπήρχε ανάγκη για φιλικό διακανονισμό 2 Δεν υπήρχε ανάγκη για φιλικό διακανονισμό καθώς η καταγγελία δεν εξετάστηκε, επειδή η διαδικασία ακυρώθηκε ή επειδή ο φιλικός διακανονισμός δεν θα είχε καμία συνέπεια στο αποτέλεσμα της διαδικασίας. 
Friendly solution not necessary 2 A friendly solution was not necessary because the claim was not exam‐ ined as the procedure had been cancelled or it was not needed because it had no consequence on the outcome of the procedure.
Υπόθεση ενώπιον του Δικαστηρίου —δεν εξετάστηκε περαιτέρω 1 Η υπόθεση δεν εξετάστηκε από τον Διαμεσολαβητή καθώς είχε κινηθεί διαδικασία ενώπιον του Γενικού Δικαστηρίου. 
Court of Justice case — not examined further 1 The case was not examined by the Ombudsman because it was subject to proceedings by the General Court.
Παρατηρήσεις 47 86 Η μέση διάρκεια από την κίνηση της διαδικασίας έως τη λήψη απόφασης ανέρχεται σε 20 μήνες και είναι επομένως μικρότερη από τη διάρκεια των υποθέσεων του Δικαστηρίου (βλέπε σημείο 82). 
Observations 47 86 The average duration from the opening of a case to the decision was 20 months which is less than the duration of a Court case (see paragraph 82).
Ωστόσο, προκειμένου να κινήσει έρευνα ο Διαμεσολαβητής, πρέπει πριν από την καταγγελία «να έχουν πραγματοποιηθεί τα ενδεδειγμένα διοικητικά διαβήματα προς τα ενδιαφερόμενα θεσμικά όργανα και οργανισμούς»45. 
However, complaints ‘must be preceded by the appropriate administrative approaches to the institutions and bodies concerned’45 before the Ombudsman may launch an enquiry.
Αυτό σημαίνει ότι ο οικονομικός φορέας πρέπει καταρχάς να υποβάλει καταγγελία στο οικείο θεσμικό όργανο και να αναμείνει την απάντησή του. 
This means that the economic operator has first to address his complaint to the institution concerned and wait for a reply.
Η αναμονή αυτή επιβραδύνει τη διαδικασία και αποκλείει ουσιαστικά την άμεση παρέμβαση του Διαμεσολαβητή πριν από την υπογραφή της σύμβασης. 
This lengthens the process and virtually rules out a swift intervention of the Ombudsman before a contract is signed.
87 Ο φιλικός διακανονισμός που επιτυγχάνεται βάσει πρότασης του Διαμεσολαβητή συνήθως συνίσταται στη χορήγηση στον καταγγέλλοντα πρόσβασης σε πληροφορίες ή στην αναλυτική επεξήγηση των λόγων απόρριψης της προσφοράς του. 
87 When a friendly solution was agreed on the basis of a proposal by the Ombuds‐ man, it usually consisted of granting the complainant access to information or giving a satisfactory explanation of the reasons for rejecting his tender.
Καμία έρευνα του Διαμεσολαβητή δεν έχει οδηγήσει ποτέ σε ακύρωση απόφασης ανάθεσης και στην επανάληψη της διαδικασίας σύναψης σύμβασης από θεσμικό όργανο της ΕΕ. 
No Ombudsman’s inquiries have ever resulted in the cancellation of an award deci‐ sion and the reopening of a procurement procedure by an EU institution.
Η αποκατάσταση δεν συνίσταται ποτέ στην αποζημίωση του καταγγέλλοντα για απώλεια ευκαιρίας ή διαφυγόντα κέρδη λόγω της μη σύναψης της σύμβασης. 
Reme‐ dial action has never consisted of compensation to the complainant for loss of a procurement opportunity or loss of profit.
Σε μία περίπτωση αποφασίστηκε απόδοση των εξόδων με τα οποία επιβαρύνθηκε ο καταγγέλλων λόγω της συμμετοχής του σε διαδικασία σύναψης δημόσιας σύμβασης. 
Reimbursement of costs incurred by the complainant because of his participation in a procurement procedure was granted once.
Ο Διαμεσολαβητής/Η Διαμεσολαβήτρια ενεργεί προορατικά και περιλαμβάνει στις αποφάσεις που εκδίδει «συμπληρωματικές πα-ρατηρήσεις»· πρόκειται ουσιαστικά για συστάσεις που έχουν σκοπό να ενθαρρύνουν τα θεσμικά όργανα της ΕΕ να αλλάξουν τις πρακτικές τους στο μέλλον. 
The Ombudsman is proactive and includes in her decisions ‘further remarks’ which are recommendations that are intended to encourage the EU institutions to change their practices in the future.
Στο πλαίσιο 12 παρουσιάζονται παραδείγματα «συμπληρωματικών παρατηρήσεων». 
Examples of ‘further remarks’ are in Box 12.
Η Επιτροπή Αναφορών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου απέκλειε αναφορές που στρέφονται εναντίον των θεσμικών οργάνων της ΕΕ 88 Το δικαίωμα υποβολής αναφοράς αποτελεί ένα από τα θεμελιώδη δικαιώματα των ευρωπαίων πολιτών46. 
The Committee on Petitions of the European Parliament excluded petitions against EU institutions 88 The right to petition is one of the fundamental rights of European citizens46.
Κάθε πολίτης και κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο που κατοικεί ή έχει την καταστατική του έδρα σε ένα κράτος μέλος έχει το δικαίωμα να υποβάλει αναφορά στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Any citizen and any natural or legal person residing or having its registered office in a Member State has the right to petition the European Parliament.
Ωστόσο, η Επιτροπή Αναφορών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ανέφερε στη δικτυακή πύλη των αναφορών ότι αναφορές που αφορούν περιπτώσεις κακοδιοίκησης εκ μέρους των θεσμικών οργάνων της ΕΕ κηρύσσονται μη παραδεκτές: «Μη παραδεκτές αναφορές (...) 
However, the Committee on Petitions of the European Parliament stated on its Petitions Portal that petitions concerning cases of maladministration by the EU institutions would be inadmissible: ‘Inadmissibility of a petition (...)
Πρέπει να σημειωθεί ότι ζητήματα που αφορούν κακοδιοίκηση στο εσωτερικό των θεσμικών οργάνων ή οργανισμών της ΕΕ πρέπει να απευθύνονται στον Ευρωπαίο Διαμεσολαβητή». 
Please note that questions concerning maladministration within the Institutions or bodies of the EU should be addressed to the European Ombudsman.’
Με τον τρόπο αυτό απέκλειε αναφορές που αφορούν ισχυρισμούς περί κακοδιοίκησης στο πλαίσιο δημόσιων συμβάσεων που αναθέτουν τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
In this way it excluded petitions concerning allegations of maladministration in public procurement by the EU institutions.
45 Βλέπε άρθρο 2, παράγραφος 4, της απόφασης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της 9ης Μαρτίου 1994, σχετικά με το καθεστώς του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή και τους γενικούς όρους άσκησης των καθηκόντων του (ΕΕ L 113 της 4.5.1994, σ. 15). 
45 See Article 2(4) of the Decision of the European Parliament of 9 March 1994 on the regulations and general conditions governing the performance of the Ombudsman’s duties (OJ L 113, 4.5.1994, p. 15).
46 Βλέπε άρθρο 44 του Χάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
46 See Article 44 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union.
Παρατηρήσεις 48 Παραδείγματα συμπληρωματικών παρατηρήσεων Διαμεσολαβητή Με την επιφύλαξη των όρων της σύμβασης, σε μελλοντικές περιπτώσεις στις οποίες ανάδοχοι θα ζητούν να πληροφορηθούν αν η σύμβασή τους θα ανανεωθεί ή όχι, η Υπηρεσία Εκδόσεων θα μπορούσε τουλάχιστον να αναφέρει κατά προσέγγιση το χρονοδιάγραμμα εντός του οποίου προτίθεται να λάβει τη σχετική απόφαση. 
Observations 48 Examples of Ombudsman’s further remarks ‘Subject to the terms of the contract, in future cases in which contractors ask whether or not their contract will be renewed, the Publications Office could at least indicate the approximate timeframe within which it intends to take a decision.’
(Απόφαση του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή με την οποία περατώνεται η έρευνα σχετικά με την καταγγελία 1922/2010/(VIK)ER κατά της Υπηρεσίας Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (19.12.2013)) Σε περιπτώσεις όπως η υπό εξέταση, στην οποία μια αντιπροσωπεία της ΕΕ, αφού προηγουμένως έχει ακυρώσει διαδικασία σύναψης δημόσιας σύμβασης, αποφασίζει να προχωρήσει σε διαδικασία με διαπραγμάτευση με ορισμένους από τους αρχικούς προσφέροντες, θα ήταν καλό η αντιπροσωπεία να εξετάσει το ενδεχόμενο να ενημερώσει δημοσίως και εκ των προτέρων τους μη επιτυχόντες προσφέροντες σχετικά με αυτήν την εξέλιξη. 
(Decision of the European Ombudsman closing the inquiry into complaint 1922/2010/(VIK)ER against the Publications Office of the European Union (19/12/2013)) ‘In cases, such as the present one, where, after having cancelled a tender procedure, an EU Delegation choos‐ es to proceed to a negotiated procedure with some of the initial tenderers, the Delegation would be well advised to consider informing the unsuccessful tenderers openly and proactively about that development.
Με τον τρόπο αυτό θα ενισχυόταν περαιτέρω η εικόνα νομιμότητας και διαφάνειας των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων των αντιπροσωπειών της ΕΕ. 
Doing so would further strengthen the perception of legality and transparency of tender procedures imple‐ mented by EU Delegations’.
(Απόφαση του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή με την οποία περατώνεται η έρευνα σχετικά με την καταγγελία 920/2010/VIK κατά της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (18.7.2011)) Πλαίσιο 12 
(Decision of the European Ombudsman closing his inquiry into complaint 920/2010/VIK against the European Commission (18/07/2011)) Box 12
Παρατηρήσεις 49 Ενότητα IV — Η διαφάνεια των αποτελεσμάτων και η αμοιβαία μάθηση δεν εφαρμόζονται με συστηματικό τρόπο Οι πληροφορίες για την έκβαση των δραστηριοτήτων σύναψης δημόσιων συμβάσεων των θεσμικών οργάνων της ΕΕ δεν είναι προσβάσιμες κατά τρόπο ώστε να είναι δυνατή η αποτελεσματική παρακολούθηση από την αρμόδια για την απαλλαγή αρχή και το ευρύτερο κοινό 89 Ένας από τους αποτελεσματικότερους τρόπους καταπολέμησης της διαφθοράς και της αντιδεοντολογικής συμπεριφοράς στις δημόσιες συμβάσεις και αποφυγής αδικαιολόγητων περιορισμών του ανταγωνισμού είναι η ενίσχυση της διαφάνειας των διαδικασιών. Η διαφάνεια είναι σημαντική όχι μόνο για τους οικονομικούς φορείς, αλλά και για την αρμόδια για την απαλλαγή αρχή και το ευρύτερο κοινό που μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση των επιδόσεων των θεσμικών οργάνων της ΕΕ μέσω της παρακολούθησης των δραστηριοτήτων σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
Observations 49 Section IV — Transparency of results and mutual learning are not systematically enforced Information on the outcome of the EU institutions’ procurement activities is not accessible in a way which would allow effective monitoring by the discharge authority and the wider public 89 One of the most effective ways of fighting corruption and malpractice in public procurement and of preventing unjustified restrictions on competition is by in‐ creasing the transparency of processes and procedures. Transparency is not only important for economic operators but also for the discharge authority and the wider public who can contribute to improving the performance of the EU institu‐ tions by monitoring procurement activities.
Η αποτελεσματική παρακολούθηση προϋποθέτει την εύρεση εναρμονισμένων πληροφοριών σε ενιαίο ιστότοπο 90 Για να είναι δυνατή η αποτελεσματική παρακολούθηση από τους ενδιαφερόμενους, πρέπει να διατίθενται σε ενιαίο ιστότοπο οι ακόλουθες ελάχιστες πληροφορίες και να επικαιροποιούνται συνεχώς για κάθε σύμβαση αξίας άνω των 15 000 ευρώ μετά την υπογραφή της από θεσμικό όργανο της ΕΕ: α) το αντικείμενο της σύμβασης· β) το είδος της σύμβασης· γ) η αξία της σύμβασης· δ) η διάρκεια της σύμβασης· ε) το είδος της διαδικασίας ανάθεσης (με αιτιολόγηση στην περίπτωση της διαδικασίας με διαπραγμάτευση χωρίς προηγούμενη δημοσίευση)· στ) τα κριτήρια ανάθεσης και ο συντελεστής βαρύτητάς τους· ζ) ο αριθμός των προσφορών που παρελήφθησαν και ο αριθμός των προσφορών που συνεκτιμήθηκαν κατά τη λήψη της απόφασης οριστικής κατακύρωσης (με ανάλυση ανά κράτος μέλος/τρίτες χώρες και με αναφορά του αριθμού των προσφορών από ΜΜΕ)· 
Effective monitoring requires harmonised information to be found in a single place on the internet 90 To allow effective monitoring by stakeholders the following minimum infor‐ mation needs to be available in a single place on the internet and continually updated for every contract above 15 000 euros once it has been signed by an EU institution, indicating: (a) the subject of the contract; (b) the type of contract; (c) the value of the contract; (d) the duration of the contract; (e) the type of award procedure (with a justification in the case of the negotiated procedure without prior publication); (f) the award criteria and their weighting; (g) the number of tenders received and the number of tenders taken into con‐ sideration for the final award decision (with a breakdown by Member States/ third countries and indicating the number of tenders from SMEs);
Παρατηρήσεις 50 η) η ονομασία και η διεύθυνση του επιτυχόντα προσφέροντα, συμπεριλαμβανομένων πληροφοριών σχετικά με το αν είναι MMΕ, θ) το ποσοστό της σύμβασης που είναι πιθανό να ανατεθεί με υπεργολαβία σε τρίτους. 
Observations 50 (h) the name and address of the successful tenderer including information whether the successful tenderer is an SME; (i) the proportion of the contract likely to be subcontracted to third parties.
91 Ένα τέτοιο αποθετήριο πληροφοριών για τις συμβάσεις της ΕΕ πρέπει επίσης να περιλαμβάνει σχετικούς συνδέσμους που παραπέμπουν σε άλλα έγγραφα (π.χ. έγγραφα σύμβασης, προκηρύξεις στο TED, αντίγραφα των υπογραφεισών συμβάσεων). 
91 Such a repository of information related to EU contracts should also provide relevant links to other documents (e.g. procurement documents, notices in TED, copies of the contracts signed).
Οι παρεχόμενες πληροφορίες είναι αποσπασματικές 92 Επί του παρόντος, δεν υπάρχουν εργαλεία χάρη στα οποία θα μπορούσε να διαμορφωθεί μια συνολική εικόνα για τις δραστηριότητες σύναψης δημόσιων συμβάσεων των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
Information is provided piecemeal 92 Currently there are no tools which allow an overall view of the outcome of the EU institutions’ procurement activities.
Οι πληροφορίες που παρέχονται είναι αποσπασματικές και ως επί το πλείστον μη εναρμονισμένες. 
Information is provided piecemeal and most of the time not in a harmonised manner.
Στο TED είναι αδύνατο να βρεθούν όλες οι διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων που έχουν ολοκληρωθεί, καθώς η δημοσίευση ανακοινώσεων για την ανάθεση των συμβάσεων δεν είναι υποχρεωτική σε όλες τις περιπτώσεις. 
Not all closed procurement procedures can be found in TED as the publication of contract award notices is not manda‐ tory in all cases.
Η αναζήτηση των διαδικασιών που περιλαμβάνονται στο TED είναι δύσκολη καθώς τα αποτελέσματα αναζήτησης δεν είναι πάντοτε ικανοποιητικά (βλέπε σημεία 63 έως 65). 
Searching for those procedures which are included in TED is difficult as the search results are not always satisfactory (see paragraphs 63 to 65).
Η πλατφόρμα «eTendering» του TED δεν χρησιμοποιείται από όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
The TED eTendering platform is not used by all EU institutions.
Επιπλέον, ορισμένα θεσμικά όργανα δεν προσφέρουν τη δυνατότητα τηλεφόρτωσης των εγγράφων των διαγωνισμών από την πλατφόρμα μετά τη λήξη της προθεσμίας υποβολής προσφορών. 93 Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο δημοσιεύει πλήρη ετήσιο κατάλογο στον ιστότοπό του με όλους τους αναδόχους που υπέγραψαν συμβάσεις αξίας άνω των 15 000 ευρώ. 
Furthermore, some institutions block the possibility to download tender documents from the platform once the deadline for submitting tenders has elapsed. 93 The European Parliament publishes a complete annual list on its website of all its contractors who obtained contracts with a value of more than 15 000 euros.
Ο κατάλογος περιλαμβάνει την ονομασία και τη διεύθυνση του αναδόχου, το είδος και το αντικείμενο της σύμβασης, τη διάρκεια και την αξία της, τη διαδικασία που ακολουθήθηκε και τη σχετική Γενική Διεύθυνση. 
This list indicates the name and address of the contractor, the type and subject of the contract, its duration, its value, the procedure followed and the relevant directo‐ rate‐general.
Ο κατάλογος αποτελεί μέρος της ετήσιας έκθεσης σχετικά με τις συμβάσεις που ανατίθενται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
The list is part of the annual report on the contracts awarded by the European Parliament.
Είναι περισσότερο ολοκληρωμένος και αναλυτικός από τις συγκεντρωτικές πληροφορίες που δημοσιεύουν τα άλλα θεσμικά όργανα που ελέγχθηκαν και υπερβαίνει τις απαιτήσεις διαφάνειας που καθορίζονται στον δημοσιονομικό κανονισμό της ΕΕ. 
It is more comprehensive and detailed than the consolidat‐ ed information published by the other institutions audited and goes beyond the transparency requirements set out in the EU Financial Regulation.
Παρατηρήσεις 51 94 Δεδομένου ότι οι δραστηριότητες σύναψης δημόσιων συμβάσεων στην Επιτροπή είναι αποκεντρωμένες, οι πληροφορίες για τις συμβάσεις περιλαμβάνονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των διαφόρων Γενικών Διευθύνσεων αλλά με τυποποιημένο τρόπο. 
Observations 51 94 As procurement activities at the Commission are decentralised, reporting takes place in the annual activity reports (AAR) of the different directorates‐general but in a standardised manner.
Ωστόσο, οι πληροφορίες από τις διάφορες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων δεν συγκεντρώνονται στο σύνολό τους σε μια ενιαία έκθεση σε επίπεδο Επιτροπής. 
However, not all the information from the different AARs is consolidated into a single report at central Commission level.
Σε επίπεδο Επιτροπής, η Επιτροπή περιλαμβάνει στην ετήσια συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση αναλυτική έκθεση για τις διαδικασίες με διαπραγμάτευση. 
At Commis‐ sion level, the Commission includes in its Annual Synthesis of the Commission’s management achievements an analytical report on the negotiated procedures.
Το σύστημα δημοσιονομικής διαφάνειας της Επιτροπής σχεδιάστηκε για να παρέχει πληροφορίες σχετικά με τους αποδέκτες κονδυλίων της ΕΕ. 
The Commission’s Financial Transparency System (FTS) is designed to provide information on recipients of EU funds.
Ωστόσο, δεν περιλαμβάνει πληροφορίες για το είδος της διαδικασίας σύναψης σύμβασης που οδήγησε στην ανάθεση συμβάσεων. 
However, it does not include any informa‐ tion on the type of procurement procedure which led to the award of contracts.
95 Η ΕΚΤ δημοσιεύει στον ιστότοπό της ετήσιους καταλόγους με τις συμβάσεις αξίας άνω των 50 000 ευρώ που ανατέθηκαν χωρίς να δημοσιευθεί προκήρυξη σύμβασης. 
95 The ECB publishes on its website annual lists of contracts with a value above 50 000 euros that were awarded without publication of a contract notice.
Στους καταλόγους προσδιορίζονται η ονομασία των αναδόχων στους οποίους ανατέθηκαν οι συμβάσεις, το αντικείμενο και η εκτιμώμενη αξία των συμβάσεων, καθώς και αν η διάρκεια της σύμβασης υπερβαίνει τους 12 μήνες. 
The lists specify the name of the contractors to whom contracts were awarded, the subject and the estimated value of the contracts and indicate whether the dura‐ tion of a contract was longer than 12 months.
Στην ενότητα με το αρχειακό υλικό διατίθενται σε κεντρικό επίπεδο προκηρύξεις διαγωνισμών και γνωστοποιήσεις ανάθεσης συμβάσεων περασμένων ετών από το TED, καθώς και μη υποχρεωτικές προκηρύξεις διαγωνισμών. 96 Ο ασφαλής ιστότοπος υποβολής προσφορών του Συμβουλίου για τις συμβάσεις άνω των 60 000 ευρώ προσέφερε λειτουργία αναζήτησης όχι μόνο για τις προσκλήσεις που ήταν σε εξέλιξη αλλά και για τις προσκλήσεις που είχαν κλείσει ή ακυρωθεί. 
Past contract notices and contract award notices from TED and past voluntary contract notices are centrally avail‐ able in the archive section. 96 The Council’s secure tendering website for contracts above 60 000 euros provid‐ ed a search function not only for calls in progress but also for closed calls and for cancelled calls.
Ωστόσο, όταν δοκιμάσαμε τη λειτουργία αναζήτησης, δεν εμφανίστηκαν όλες οι προσκλήσεις που είχαν κλείσει. 
However, not all closed calls were retrieved when we tested the search function.
Στο TED έχουν δημοσιευθεί ετήσιοι κατάλογοι συμβάσεων για τις οποίες δεν δημοσιεύθηκε ειδική γνωστοποίηση ανάθεσης σύμβασης. 
Annual lists of contracts for which no specific award notice was published have been published via TED.