natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στη Ζιμπάμπουε, τα έξι προγράμματα που χρηματοδοτούνται από το έβδομο και όγδοο ΕΤΑ, συνολικού πρου ̈πολογισμού ύψους 47,6εκατομμυρίων ευρώ, καλύπτουν όλη την επικράτεια και ευνοούν την ανακαίνιση υπαρχουσών υποδομών, εξαιτίας του ήδη σημαντικού επιπέδου εξοπλισμού της χώρας. 
Zimbabwe: the six programmes financed by the seventh and eighth EDFs cover the entire country and have a total allocation of 47,6 million euro. They focus on the renovation of existing infrastructure, since the country is already well equipped.
Οι επιλεγέντες τομείς είναι η εκπαίδευση, η υγεία και η ανάπτυξη της υπαίθρου, η οποία καλύπτει τα μικρά έργα υποδομής που αφορούν την υδροδότηση, την ηλεκτροδότηση της υπαίθρου και ορισμένα σχέδια στήριξης της χειροτεχνίας στην ύπαιθρο. 
The sectors targeted are education, health and rural development, which covers small-scale infrastructure projects relating to water supply and rural electrification and a few projects supporting rural crafts.
Πλαίσιο 3 Η έννοια της τοπικής κοινότητας 1. 
Box 3 Defining the local community 1.
Στη Γκάνα, οι επιλέξιμες κοινότητες αριθμούν στην πράξη μεταξύ 20 και 700 μελών, αριθμός που αντιστοιχεί στον αριθμό των προσώπων που έχει δικαίωμα να εκπροσωπεί μια επιτροπή σχεδίου. 2. 
Ghana: eligible communities have between 20 and 700 members, this being the number of persons that a project committee is authorised to represent. 2.
Στη Μαδαγασκάρη, ο δικαιούχος πληθυσμός εκπροσωπείται από την τοπική διοίκηση. Οι αιτήσεις ενίσχυσης υπογράφονται συγχρόνως από την τοπική διοίκηση (πρακτικά του κοινοτικού συμβουλίου) και τον πληθυσμό (πρακτικά της συνέλευσης του πληθυσμού που αφορά το σχέδιο). 
Madagascar: the beneficiary population is represented by the local authorities. Aid applications are endorsed by both the local authorities (in a minute from the municipal council) and the people (in a minute from a meeting of the people concerned with the project).
3. Στο Μαλάουι, δεν έχει καθοριστεί κανένας επίσημος ορισμός, αλλά μια ομάδα πέντε τουλάχιστον ατόμων με κοινά συμφέροντα θεωρείται ως τοπική κοινότητα με την έννοια που έχει ο όρος στη σύμβαση Λομέ. 
3. Malawi: no formal definition has been established, but a group of at least five persons with shared interests is deemed to be a local community within the meaning of the Lom Convention.
4. Στην Ουγκάντα, ο όρος σημαίνει μια ομάδα προσώπων με κοινά συμφέροντα που λαμβάνει ενισχύσεις από την τοπική διοίκηση (υποκομητεία και επαρχία), η οποία έχει διαμεσολαβη-τικό ρόλο. ∆εν υπάρχει κανένας περιορισμός στον αριθμό, προτεραιότητα δίδεται ωστόσο σε σχέδια με το μεγαλύτερο αριθμό πιθανών δικαιούχων. 
4. Uganda: the term denotes a group of persons with shared interests and support from the local authorities (sub-county and dis-trict), which act as intermediaries.
5. Στη Ζάμπια, μια τοπική κοινότητα περιλαμβάνει όλα τα πρόσωπα που ενδιαφέρονται για ένα σχέδιο, είναι έτοιμα να συμμετάσχουν στην υλοποίησή του και επωφελούνται από τα αποτελέσματά του. 
5. Zambia: a local community comprises everyone who has an interest in a project, is prepared to take part in carrying it out and will benefit from the results.
Η έλλειψη αυστηρού ορισμού και περιορισμού στον αριθμό δεν δημιούργησε πρακτικά προβλήματα. 
No practical difficulties have arisen as a result of the lack of a strict definition or numerical limit.
Στη Ζιμπάμπουε, ο όρος σημαίνει, με μεταφορά από εθνικό νόμο σχετικά με τους συνεταιρισμούς, ομάδα δέκα τουλάχιστον προσώπων, τα οποία μπορούν να αποδείξουν ότι έχουν ένα κοινό σχέδιο για τουλάχιστον ένα χρόνο. 
Zimbabwe: by transposition from the national legislation on cooperatives, the term denotes a group of at least ten persons who can prove that they have shared a project for at least one year.
11.3.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης C 63/9 Άνιση αλλά αυξανόμενη απονομή αρμοδιοτήτων στην 6. 
11.3.2004 EN Official Journal of the European Union C 63/9 Unequal but increasing responsibility of the local authority 16.
Τα προγράμματα μικρών έργων περιλαμβάνουν διατάξεις που συνεπάγονται τη συμμετοχή των τοπικών δημόσιων αρχών. Στην πράξη, ωστόσο, αυτή η συμμετοχή λαμβάνει διάφορες μορφές και μερικές φορές το εύρος της είναι εξαιρετικά περιορισμένο. 
The microproject programmes contain provisions involving the local public authorities. In practice, however, this involvement takes various forms and can sometimes be very limited in scope.
Όταν στις τοπικές διοικήσεις ανατίθενται σημαντικές αρμοδιότητες, τις περισσότερες φορές αυτό γίνεται με σκοπό να αναπτυχθεί η διαχειριστική ικανότητά τους. 
Where significant responsibilities are entrusted to local authorities, the aim is usually to develop their management capability.
Πράγματι, πέρα από την ικανοποίηση πρωταρχικών κοινωνικών αναγκών, στόχος των προγραμμάτων είναι όλο και περισσότερο η ενίσχυση της ανάπτυξης των τοπικών θεσμών και η στήριξη των πολιτικών αποκέντρωσης. 
In fact, in addition to aiming to satisfy priority social needs, programmes are increasingly focusing on assisting the development of local institutions and supporting policies of decentralisation.
Μολονότι αυτός ο πιο φιλόδοξος στόχος δεν διατυπώνεται στη σύμβαση Λομέ, εξακολουθεί να είναι σύμφωνος με τις γενικές αρχές της συνεργασίας ΑΚΕ-ΕΕ. 
Although not set out in the Lom Convention, this more ambitious objective is in accordance with the general principles of ACP-EU cooperation.
Η Γενική ∆ιεύθυνση Ανάπτυξης καθορίζει τις γενικές κατευθύνσεις των προγραμμάτων. 
The Directorate-General for Development organises the general pattern of the programmes.
Την ευθύνη για την παρακολούθηση της εφαρμογής τους φέρει η διεύθυνση του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid (AIDCO), στην οποία έχουν ανατεθεί τα προγράμματα της ζώνης ΑΚΕ. 
Responsibility for monitoring their implementation lies with the directorate of the EuropeAid Cooperation Office (AIDCO) with responsibility for programmes in the ACP area.
Μολονότι τα προγράμματα μικρών έργων εφαρμόζονται αδιάλειπτα από το 1980, οι σχετικές γνώσεις των κεντρικών υπηρεσιών της Επιτροπής παρουσιάζουν αδυναμίες. 
Although the microproject programmes have been in continuous implementation since 1980, there are some weaknesses in the CommissionŐs central services knowledge of them.
Ελλείψει ειδικού λογιστικού πεδίου στο σύστημα OLAS, οι υπηρεσίες του AIDCO δεν ήταν σε θέση να αναπαραγάγουν τον πλήρη κατάλογο των πολυετών προγραμμάτων που έχουν ήδη υλοποιηθεί ή που βρίσκονται υπό υλοποίηση. 
For want of a specific accounting field in OLAS, AIDCOŐs departments were not able to produce a full list of multiannual programmes that have either been implemented or are in the course of implementation.
Εξαιτίας του ότι δεν μπορούν να συνδέσουν τα προγράμματα με τις συμβάσεις που αντιστοιχούν σε αυτά, για παράδειγμα τις συμβάσεις τεχνικής βοήθειας, δεν μπορούν ούτε να καθορίσουν το πραγματικό κόστος των μικρών έργων, ούτε να ελέγξουν την αποτελεσματικότητα της διαχείρισής τους. 
As they cannot make the link between programmes and the contracts that relate to them, for example technical assistance contracts, they are unable to determine the real cost of microprojects or to check how efficiently they are managed.
Αδυναμίες εντοπίζονται επίσης στον καθορισμό των τομέων δραστηριότητας που αφορούν τα μικρά έργα. 
Identification of the areas of activity concerned by the microprojects is just as defective.
Από την πλέον πρόσφατη μελέτη του AIDCO σχετικά με το ζήτημα αυτό(1) προέκυπτε ότι ο τομέας της εκπαίδευσης αντιστοιχούσε στο 26,5 % των διατιθέμενων κεφαλαίων και ο τομέας της υγείας στο 18,7 %. 
AIDCOŐs most recent study on this subject(1) showed that the education sector represented 26,5 % of the allocations and the health sector 18,7 %.
Ωστόσο, ελλείψει επαρκών στοιχείων, η εν λόγω μελέτη κατατάσσει το 54,81% των δαπανών στην κατηγορία «λοιπές». 
However, in the absence of adequate information, this study classifies 54,81 % of the expenditure under the heading ÔotherŐ.
Οι κεντρικές υπηρεσίες παραλείπουν να ζητήσουν (2) τα συγκεφαλαιωτικά στοιχεία που συγκεντρώνουν στις χώρες ΑΚΕ οι υπεύθυνοι διαχείρισης των προγραμμάτων μικρών έργων. 
The central services omit to ask for (2) the summarised information already put together in the ACP countries by managers of microproject programmes.
Είναι φυσικό οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής να αναθέτουν στις αντιπροσωπείες το έργο της παρακολούθησης της εφαρμογής, στις λεπτομέρειές της, των χιλιάδων σχετικών σχεδίων. 
It is natural for the CommissionŐs central services to leave the delegations the task of monitoring in detail the implementation of the thousands of projects involved.
Ωστόσο, είναι λυπηρό το γεγονός ότι αυτές οι κεντρικές υπηρεσίες αγνοούν τις βασικές κατευθυντήριες γραμμές των εθνικών πολυετών (1) Μελέτη του κοινωνικού περιεχομένου των πολυετών προγραμμάτων μικρών έργων του έκτου, έβδομου και όγδοου ΕΤΑ, AIDCO, 28 Ιουνίου 2002. 
However, it is regrettable that the central services are unaware of the main outlines of the national multiannual programmes. As a result, the Commission is unable to take advantage of the experience gained by the (1) Study of the social content of the multiannual microproject programmes under the sixth, seventh and eighth EDFs, AIDCO, 28 June 2002.
(2) Το άρθρο 290, παράγραφος 3, της σύμβασης Λομέ προβλέπει ότι ο εθνικός διατάκτης διαβιβάζει στην Επιτροπή έκθεση σχετικά με την εφαρμογή των πολυετών προγραμμάτων. 
(2) Article 290(3) of the Lom Convention provides that the national authorising officer is to forward a report to the Commission on the implementation of the multiannual programmes.
Πλαίσιο 4 Ο ρόλος που ανατίθεται στην τοπική διοίκηση 1. 
Box 4 The role assigned to the local authorities 1.
Στη Γκάνα, η συνέλευση της επαρχίας θεωρείται ως το «κομβικό σημείο» της αποκεντρωμένης εφαρμογής του 5ου προγράμματος μικρών έργων. 
Ghana: the district assembly is regarded as the focal point for the decentralised implementation of the fifth microproject programme.
Σε ειδική τοπική επιτροπή έχει ανατεθεί η επιλογή και η ιεράρχηση των σχεδίων εντός της επαρχίας καθώς και η εποπτεία της εφαρμογής στο πλαίσιο των ετήσιων τοπικών προγραμμάτων. 2. 
An ad hoc local committee is responsible for selecting and ranking projects within the district and for overseeing their implementation in the context of local annual programmes. 2.
Στη Μαδαγασκάρη, το κύριο πρόγραμμα μικρών έργων του όγδοου ΕΤΑ φέρει τον τίτλο «Programme d’Appui aux Initia-tiνes des Communes et des Associations Locales» (PAICAL) (πρόγραμμα στήριξης των πρωτοβουλιών των τοπικών κοινοτήτων και ενώσεων). 
Madagascar: the main microproject programme under the eighth EDF is the Programme dŐAppui aux Initiatives des Communes et des Associations Locales - PAICAL (Support Programme for Municipality and Local Association Initiatives).
Στόχος του είναι η ενίσχυση της ανάπτυξης θεσμών με τη βελτίωση της διαχειριστικής ικανότητας των συμμετεχουσών κοινοτήτων. 
Its purpose is to promote institutional development by strengthening the management capabilities of the associated municipalities.
Με την ιδιαίτερα στενή σύνδεση των τελευταίων με τις διάφορες φάσεις του κύκλου του σχεδίου, επιδιώκει να τις καταστήσει υπεύθυνες μέσω της μεταφοράς γνώσεων. 3. 
By involving them very closely in the various phases of the project cycle, the programme aims to transfer expertise so that they can assume responsibility. 3.
Στο Μαλάουι, τις περισσότερες φορές η τοπική διοίκηση (αγροτικές επαρχίες) περιορίζεται στην καταγραφή των αιτήσεων ενίσχυσης και στη διαβίβασή τους στους υπευθύνους διαχείρισης του προγράμματος μικρών έργων. 
Malawi: the local authorities (rural districts) usually do no more than register aid applications and forward them to the microproject programme managers.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, συμμετέχει στην εκ των προτέρων αξιολόγηση των σχεδίων. 4. 
In certain cases they take part in the ex ante evaluation of projects. 4.
Στην Ουγκάντα, στο πλαίσιο του πολυετούς προγράμματος του όγδοου ΕΤΑ, η τοπική διοίκηση είναι επιφορτισμένη με τον εντοπισμό και την ανάλυση των προς ικανοποίηση αναγκών, καθώς και με το σχεδιασμό και τη διαχείριση των μικρών έργων, τα οποία περιλαμβάνονται στα σχέδια ανάπτυξης των επαρχιών. Στόχος του προγράμματος είναι η ανάπτυξη της διαχειριστικής ικανότητας των τοπικών αρχών με την ανάθεση σε αυτές μιας διευρυμένης αρμοδιότητας· για το σκοπό αυτό το πρόγραμμα περιλαμβάνει ένα σκέλος κατάρτισης των τοπικών υπαλλήλων. 5. 
Uganda: under the eighth multiannual EDF programme, the local authorities are responsible for identifying and analysing the needs to be met and for planning and managing the microprojects, which are included in district development plans. The programme aims to develop the local authoritiesŐ management capabilities by assigning them extensive responsibilities; to this end it includes an element for the training of local officials. 5.
Στη Ζάμπια, οι επαρχίες, σε συνεργασία με τους περιφερειακούς συντονιστές, εξασφαλίζουν την προώθηση των προγραμμάτων, αξιολογούν τα υποβαλλόμενα σχέδια, βάσει εγγράφων και επιτόπου, και συνιστούν ενδεχομένως την έγκρισή τους στην εθνική διοικούσα επιτροπή. 
Zambia: the districts and the regional coordinators combine to promote programmes, perform documentary and on-the-spot appraisals of project proposals and, where necessary, recommend them to the national steering committee for approval.
C 63/10 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης 11.3.2004 προγραμμάτων. 
C 63/10 EN Official Journal of the European Union 11.3.2004 delegations in the field of microprojects to identify and disseminate good practice.
Στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσής της που αφορά τη διοικητική αποκέντρωση των υπηρεσιών της(1), δεν υπάρχει καμία ειδική πρόβλεψη για τη βελτίωση αυτής της κατάστασης. 
The restructuring associated with the CommissionŐs transfer of management responsibility to local level (1) did not include any specific provision for improving this situation.
Για παράδειγμα, καμία από τις συγκροτούμενες θεματικές ομάδες στήριξης δεν καλύπτει τα μικρά έργα. 
For example, none of the thematic support groups that are being set up covers microprojects.
Ανομοιογενείς ειδικές οδηγίες 21. 
Specific rules inconsistent 21.
Η Επιτροπή δεν έχει καθορίσει εσωτερικούς κανόνες και οδηγούς διαχείρισης ειδικούς για τα προγράμματα μικρών έργων, ως συμπλήρωμα της σύμβασης Λομέ, της εσωτερικής συμφωνίας, των δημοσιονομικών κανονισμών και εκτελεστικών πράξεών τους (2). 
The Commission has not drawn up internal rules and management guides that relate specifically to the microproject programmes and supplement the Lom Convention, the internal agreement, the financial rules and the legal instruments implementing them (2).
Η σελίδα του οδηγού για τους χρήστες των δημοσιονομικών διαδικασιών του έβδομου και όγδοου ΕΤΑ που αφορά τα μικρά έργα δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι αποτελεί επαρκείς κατευθυντήριες γραμμές. 
The page on microprojects in the userŐs guide to the financial procedures of the seventh and eighth EDFs cannot be regarded as constituting sufficient guidelines.
Για τη διαχείριση των προγραμμάτων στις χώρες ΑΚΕ, οι γενικοί πρακτικοί οδηγοί της Επιτροπής χρησιμοποιούνται και ερμηνεύονται με ανομοιογενή τρόπο. 
In managing the programmes in the ACP countries, the CommissionŐs general practice guides are used and interpreted inconsistently.
Προκειμένου να καλύψουν αυτή την έλλειψη ειδικών κανόνων, οι εθνικοί υπεύθυνοι διαχείρισης εκπόνησαν πρακτικούς οδηγούς, οι οποίοι γενικά είναι σαφείς και χρήσιμοι, αλλά αρκετά διαφορετικοί μεταξύ τους από άποψη λεπτομερειών, παρουσίασης και περιεχομένου. 
To make up for this lack of specific rules, national managers have drawn up practical guides that are generally clear and useful but rather different in terms of detail, presentation and content.
Αυτή η αφθονία τοπικών οδηγών, μερικές φορές ιδιαίτερα φροντισμένων (όπως στην περίπτωση της Μαδαγασκάρης), δεν αντικαθιστά τις σαφείς και απλές κεντρικές κατευθυντήριες γραμμές που χρειάζονται για την άσκηση των αποκεντρωμένων αρμοδιοτήτων και πρέπει να εκπονηθούν. 23. 
This profusion of local guides, which, are sometimes very well prepared (as in the case of Madagascar), does not replace the clear and simple central guidelines needed for the exercise of the decentralised powers that have to be developed. 23.
Η έλλειψη εσωτερικών ειδικών κανόνων προκαλεί ακόμη περισσότερη θλίψη για το λόγο ότι η ερμηνεία της σύμβασης Λομέ διαφέρει από τη μια χώρα στην άλλη, τα προγράμματα μικρών έργων υπάρχουνεδώκαιπερισσότεροαπόείκοσιχρόνιακαιηδιαχείρισή τους ασκείται από αυτόνομα όργανα. 
The lack of specific internal rules is even more regrettable given that interpretation of the Lom Convention varies from one country to another, the microproject programmes have been in existence for more than twenty years and they are managed by independent bodies.
Μεγάλος βαθμός αυτονομίας των μηχανισμών διαχείρισης στις χώρες ΑΚΕ 24. 
Proper independence of management procedures in the ACP countries 24.
Οι μονάδες διαχείρισης των μικρών έργων βρίσκονται ιεραρχικά υπό τον εθνικό διατάκτη και λογοδοτούν σε μια διοικούσα επιτροπή (3), στην οποία συμμετέχουν εκπρόσωποι της εθνικής διοίκησης (1) Βλέπε την ενδιάμεση έκθεση σχετικά με τη διοικητική αποκέντρωση της 30ής Απριλίου 2003, σημείο II, Γενική ∆ιεύθυνση Εξωτερικών Σχέσεων: «ο ρόλος της κεντρικής υπηρεσίας πρέπει να εξελιχθεί σε ρόλο συντονισμού, ελέγχου ποιότητας, ελέγχου διαχείρισης, τεχνικής υποστήριξης και βελτίωσης των εργασιακών πρακτικών». 
The microproject management units are placed under the authority of the national authorising officer and report to a steering committee (3) that includes representatives of the national (1) See the interim report on decentralisation of 30 April 2003, point II, External Relations Directorate-General, which says that headquarters role must develop in the direction of coordination, quality control, management control, technical support and improving working practices.
(2) Για παράδειγμα, απόφαση του Συμβουλίου 3/90 για τη θέσπιση των γενικών όρων των συμβάσεων έργων, προμηθειών και παροχής υπηρεσιών. 
(2) For example, Council Decision No 3/90 laying down general conditions relating to works, supply and services contracts.
(3) Ανάλογα με την περίπτωση, καλείται διοικητική επιτροπή, επιτροπή προσανατολισμού ή επιτροπή αξιολόγησης. 
(3) Depending on the projects, known as executive committee, policy committee, appraisal committee.
Μερικές φορές διαιρείται σε δύο επιτροπές (αξιολόγησης και καθοδήγησης), όπως στην περίπτωση της και της αντιπροσωπείας. 
It is sometimes divided into two committees (appraisal and steering), as in Zimbabwe. authority and the delegation.
Ανάλογα με την περίπτωση, υπάγονται στο υπουργείο οικονομικών, τοπικών υποθέσεων, γεωργίας ή ανάπτυξης της υπαίθρου. 
Depending on what is involved, they are attached to the ministries of finance, local affairs, agriculture or rural development.
Επίσης, εποπτεύονται από τα τεχνικά υπουργεία που ασχολούνται με τους διάφορους σχετικούς τομείς (εκπαίδευση, υγεία, γεωργία, ύδρευση και αποχέτευση), τα οποία είναι δυνατόν να εκπροσωπούνται στη διοικούσα επιτροπή. 
They are also supervised by the technical ministries that deal with the various sectors concerned (education, health, agriculture, water and sanitation), which may be represented in the steering committee.
Αυτή η εξάρτηση από την εθνική διοίκηση μετριάζεται από μια μεγάλη αυτονομία στην πράξη. 
This dependence in relation to the national authority is mitigated by considerable de facto autonomy.
Οι μονάδες διαχείρισης διαθέτουν δικά τους μέσα λειτουργίας. 
The management units have their own operating resources.
Σε ορισμένες χώρες, μπορούν να προσλαμβάνουν ελεύθερα συμβασιούχους υπαλλήλους, προερχόμενους από τον ιδιωτικό ή από το δημόσιο τομέα. 
In some countries they may freely recruit contractual workers from the private sector or from the civil service.
Μερικές φορές, έχουν επικεφαλής έναν τεχνικό βοηθό, ο οποίος διαθέτει σύμβαση παροχής υπηρεσιών και μεγάλο περιθώριο δράσης. 
They are sometimes headed by a technical assistant who holds a service contract and has wide freedom of action.
Η ποιότητα του προσωπικού που διορίζεται σε αυτές τις μονάδες φαίνεται να είναι γενικά καλή. 
The quality of the staff appointed to these units appeared to be generally good.
Αυτή η αυτονομία των μονάδων διαχείρισης συνιστά παράγοντα αποτελεσματικότητας, κυρίως όταν υποστηρίζεται από σαφές νομικό πλαίσιο, το οποίο επιτρέπει στη μονάδα να καθορίζει επακριβώς, μέσω συμβάσεων, τις σχέσεις της με τους τρίτους. 
This independence of the units is an efficiency factor, in particular when supported by a clear legal framework which enables the unit to define precisely in its contracts its relations with third parties.
Αντίθετα, όπως συμβαίνει σε ορισμένες χώρες, όταν οι μονάδες διαχείρισης δεν έχουν τη νομική ικανότητα να συνάψουν συμβάσεις, οι σχέσεις τους με τους λοιπούς συμμετέχοντες στην εφαρμογή των προγραμμάτων, οι οποίοι είναι η κεντρική διοίκηση, οι τοπικές αρχές, οι εξειδικευμένοι τεχνικοί φορείς, οι δικαιούχοι κοινότητες ή η αντιπροσωπεία, είναι υπερβολικά συγκεχυμένες, ώστε να μπορούν να προσδιοριστούν οι ευθύνες των μεν και των δε, όταν προκύπτουν προβλήματα εφαρμογής. 
On the other hand, when, as is the case in a number of countries, the management units do not have the legal status to sign enforceable contracts, their relations with the other parties involved in programme implementation, i.e. central government, local authorities, specialised technical agencies, beneficiary communities, and delegation, are too imprecise for it to be possible to identify the various parties responsibilities when problems with implementation arise.
Πλαίσιο 5 Τονομικόπλαίσιοτωνμηχανισμώνδιαχείρισης 1. 
Box 5 The legal framework of the management procedures 1.
Στη Μαδαγασκάρη, ο ρόλος της μονάδας διαχείρισης έχει ανατεθεί σε φορέα ο οποίος είναι επίσης υπεύθυνος για την αποκεντρωμένη συνεργασία, δημιουργήθηκε με διάταγμα και διαθέτει πλήρη νομική ικανότητα να συνάπτει συμβάσεις με τις κοινότητες, οι οποίες είναι ξεχωριστές από τις συμβάσεις του εθνικού διατάκτη. 
Madagascar: the role of management unit belongs to an agency established by decree that is also responsible for decentralised cooperation. The agency has full authority to conclude contracts with the municipalities. These contracts are separate from those drawn up by the national authorising officer.
2. Στην Ουγκάντα, το πρόγραμμα του όγδοου ΕΤΑ εφαρμόζεται σύμφωνα με πρωτόκολλο που συνήφθη μεταξύ ενός φορέα που ονομάζεται «πρόγραμμα μικρών έργων του ΕΤΑ» και ορίζεται ως «αυτόνομο πρόγραμμα της κυβέρνησης της Ουγκάντα» και κάθε συμμετέχοντος επαρχιακού συμβουλίου. 
2. Uganda: the eighth EDF programme is being implemented as prescribed in an agreement concluded between a body called the ÔEDF microproject programmeŐ, which is defined as an autonomous programme of the Ugandan Government, and each of the participating district councils.
Εντούτοις, το ίδιο έγγραφο ορίζει ότι η μονάδα διαχείρισης, ο υπεύθυνος της οποίας υπέγραψε τη σύμβαση, «εκπροσωπεί τον εθνικό διατάκτη και την Ευρωπα ̈ική Ένωση». 
However, the same document states that the management unit, the head of which signed the contract, represents the national authorising officer and the European Union.
3. Στη Ζιμπάμπουε, κατόπιν συστάσεως νομικού συμβούλου, μελετάται σχέδιο καταστατικού ιδιωτικού δικαίου, βάσει του οποίου ο εθνικός διατάκτης δεν θα είναι άλλος από έναν από τους διευθύνοντες συμβούλους ενός διοικητικού συμβουλίου. 
3. Zimbabwe: on the recommendation of a legal expert, examination has begun of a draft private-law statute under which the national authorising officer would be just one senior member of an executive board.
Ωστόσο, υπάρχουν ερωτηματικά σχετικά με τα πλεονεκτήματα αυτής της πρότασης. Ζιμπάμπουε. 
However, the advantages of this proposal are questionable.
11.3.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης C 63/11 ∆ιαδικασία διαχείρισης κατάλληλη και, κατ’ αρχήν, δεσμευτική 27. 
11.3.2004 EN Official Journal of the European Union C 63/11 An appropriate and, in principle, binding management procedure 27.
Τα πολυετή προγράμματα μικρών έργων εκτελούνται με διαδοχικές δόσεις, οι οποίες, με τη σειρά τους, αποτελούν αντικείμενο προγραμματισμού με τη μορφή «εκτιμήσεων προγραμμάτων». 
The multiannual microproject programmes are implemented in successive instalments, which, in turn, are subject to programming as programme estimates.