natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι τα προγράμματα παρουσίαζαν μεγάλη συνάφεια, παρόλο που στις χώρες ΑΛΑ δεν πραγματοποιήθηκαν αξιολογήσεις αναγκών με την μορφή αναλυτικών «μελετών χαρτογρά-φησης». 
The audited programmes were found highly relevant although needs assessments in the form of comprehensive Ômapping studiesŐ were not carried out for the ALA countries.
Ωστόσο, τα προγράμματα δεν έχουν αναπτύξει το πλήρες δυναμικό τους, κυρίως διότι οι διαδικασίες διαχείρισης και οι δομές τους είναι εγγενώς περίπλοκες. 
The programmes have not, however, reached their full potential mainly because their management procedures and structures are inherently complex.
Οι συνέπειες αυτού δεν εκτιμήθηκαν πλήρως εξαρχής και οι επακόλουθες καθυστερήσεις είχαν άμεσο αντίκτυπο μειώνοντας τον διαθέσιμο χρόνο της ενεργού ζωής των έργων. Με αυτόν τον τρόπο επιδεινώθηκαν οι προοπτικές τους για αποτελεσματικότητα και βιωσιμότητα. 
The consequences of this were not fully appreciated from the start, and the resulting delays had a direct impact by reducing the time available for the active life of projects, so worsening their prospects for effectiveness and sustainability.
Αυτά τα προγράμματα αντιμετωπίζουν την πιθανή αντίφαση να στηρίξουν την ανάπτυξη ικανοτήτων των ΜΚΦ που τη χρειάζονται περισσότερο μέσω μιας διαδικασίας (πρόσκλησης υποβολής προτάσεων) η οποία σχεδιάστηκε για την επιλογή των ΜΚΦ με τις καλύτερες επιδόσεις. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
These programmes are faced with the potential contradiction of supporting capacity development of the NSAs most in need by means of a procedure (Call for Proposals) which is designed to select the best-performing NSAs. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του της 18ης και 19ης Μαρτίου 2009. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting on 18 and 19 March 2009.
Για το ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da Silva Caldeira Πρόεδρος 38 ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ Η Επιτροπή θα πρέπει να λαμβάνει πλήρως υπόψη την εγγενή πολυπλοκότητα αυτών των προγραμμάτων κατά τον σχεδιασμό τους. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da Silva Caldeira President 38 RECOMMENDATIONS ON IMPLEMENTATION OF CAPACITY-DEVELOPMENT PROGRAMMES The Commission should take full account of their inherent complexity when planning these programmes.
Θα πρέπει επίσης να συνυπολογίζει την αλληλεπίδραση μεταξύ των αναγκαστικά πολύπλοκων δομών και του νομικού πλαισίου, και να διαθέτει πόρους προκειμένου να διερευνήσει τρόπους επίτευξης των στόχων της σχετικής πολιτικής με βάση αυτόν τον περιορισμό. 
It should also consider the interaction between the necessarily complex structures and the legal framework, and devote resources to examining ways of delivering the policy aims within this constraint.
Πρέπει να διερευνηθούν εναλλακτικές δυνατότητες στις τρέχουσες διαδικασίες, προκειμένου, αφενός, να υιοθετηθεί μια πιο στρατηγική προσέγγιση (όπως η καλύτερη αξιοποίηση των ικανοτήτων της τεχνικής βοήθειας, χρήση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης, χρηματοδότηση από πολλούς χορηγούς βοήθειας) και, αφετέρου, να επιτευχθεί μεγαλύτερη προσέγγιση των βασικών οργανώσεων (όπως λόγου χάρη με τη χρήση κλιμακωτών επιχορηγήσεων). Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
Alternatives to the current procedures should be explored, both to allow a more strategic approach (such as a better use of the capabilities of technical assistance, use of partnership agreements, multi-donor funding) and to better reach the grass-roots organisations (such as the use of cascading grants). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
ΠΟΣΑ ΠΟΥ ΔΙΑΤΕΘΗΚΑΝ ΣΤΟΥΣ ΜΚΦ Σύμφωνα με τα στοιχεία του EuropeAid, τα ποσά που διατέθηκαν στους ΜΚΦ το 2006 και το 2007 υπολογίζονται σε 836,43 και 915,26 εκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα (εξαιρουμένης της ανθρωπιστικής βοήθειας1) και κατανέμονται ως εξής: (εκατομμύρια ευρώ) 1 Οι ΜΚΟ συνεργάστηκαν ενεργά στην υλοποίηση των δράσεων ανθρωπιστικής βοήθειας από τη δεκαετία του ‘90. 
CONTRACTED AMOUNTS WITH NSAs According to EuropeAid, the contracted amounts with NSAs in 2006 and 2007 can be estimated at 836,43 and 915,26 million euro (excluding Humanitarian aid1), as follows: (million euro) 1 NGOs have been actively cooperating in the implementation of humanitarian aid actions since the 1990s.
Η ΓΔ ECHO έχει συνάψει μακροπρόθεσμες συμφωνίες-πλαίσια εταιρικής σχέσης με μια σειρά ΜΚΟ. 
DG ECHO has long-term Framework Partnership Agreements with a list of NGOs.
Ποσοστό περίπου 50 % της χρηματοδότησης της ECHO διοχετεύεται σε ΜΚΟ (περί τα 353 εκατομμύρια ευρώ το 2007). 
About 50 % of the ECHO funding goes to NGOs (about 353 million euro in 2007).
39 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I ΤΟΜΕΑΣ Έτος 2006 Έτος 2007 Θεματικά προγράμματα 555,03 430,11 Συγχρηματοδότηση με τις ΜΚΟ 200,10 207,89 Αποκεντρωμένη συνεργασία 6,30 0,18 Ανθρώπινα δικαιώματα και δημοκρατία 97,28 40,72 Περιβάλλον 59,14 21,08 Επισιτιστική ασφάλεια 74,84 109,26 Ισότητα ανδρών και γυναικών 2,90 0,85 Υγεία 91,64 25,60 Νάρκες κατά προσωπικού 4,99 8,97 Μετανάστευση και άσυλο 16,28 15,56 Ναρκωτικά 1,57 0,00 Αποκατάσταση/Πρόσφυγες 17,02 21,64 Άλλα προγράμματα 0,45 18,1 Γεωγραφικά προγράμματα 73,92 164,00 Ασία 19,62 116,93 Λατινική Αμερική 3,55 4,26 Μεσόγειος 45,49 6,85 Πρόγραμμα Tacis 5,26 35,96 Σύνολο γενικού προϋπολογισμού 646,43 633,85 Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης 190,00 281,41 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 836,41 915,26 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
39 ANNEX I DOMAIN Year 2006 Year 2007 Thematic Programmes 555,04 430,11 NGO Co-financing 200,10 207,89 Decentralised Cooperation 6,30 0,18 Human Rights and Democracy 97,28 40,72 Environment 59,14 21,08 Food Security 74,84 109,26 Gender Equality 2,90 0,85 Health 91,64 25,60 Anti-Personnel Landmines 4,99 8,97 Migration and Asylum 16,28 15,56 Illicit Drugs 1,57 0,00 Rehabilitation/Refugees 17,02 21,64 Other Programmes 0,45 18,1 Geographical Programmes 73,92 164,00 Asia 19,62 116,93 Latin America 3,55 4,26 Mediterranean 45,49 6,85 Tacis 5,26 35,96 Total General Budget 646,43 633,85 European Development Fund 190,00 281,41 GRAND TOTAL 836,43 915,26 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
40 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II ΚΥΡΙΕΣ ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΤΗΣ ΣΥΜΦΩΝΙΑΣ ΤΟΥ ΚΟΤΟΝΟΥ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟΥΣ ΜΚΦ Άρθρο 4: ... τα μέρη αναγνωρίζουν τον συμπληρωματικό ρόλο και την δυνατότητα της συμβολής των μη κρατικών φορέων και των αποκεντρωμένων τοπικών αρχών στην αναπτυξιακή διαδικασία. 
40 ANNEX II MAIN PROVISIONS OF THE COTONOU AGREEMENT RELATED TO NSAs Article 4: ... the parties recognise the complementary role of and potential for contributions by non-state actors and local decentralised authorities to the development process.
Προς το σκοπό αυτό, ... οι μη κρατικοί φορείς και οι αποκεντρωμένες τοπικές αρχές, ανάλογα με την περίπτωση: — ενημερώνονται και συμμετέχουν σε διαβουλεύσεις για τις πολιτικές και στρατηγικές συνεργασίας, για τις προτεραιότητες της συνεργασίας, ιδίως σε τομείς που τους ενδιαφέρουν ή τους αφορούν άμεσα, και για τον πολιτικό διάλογο· — λαμβάνουν χρηματοδοτικού πόρους, ..., για να στηρίξουν τις διαδικασίες τοπικής ανάπτυξης· — εμπλέκονται στην εκτέλεση σχεδίων και προγραμμάτων συνεργασίας, σε τομείς που τους αφορούν και σε αυτούς στους οποίους έχουν συγκριτικό πλεονέκτημα· — λαμβάνουν στήριξη για την ανάπτυξη ικανοτήτων σε κρίσιμους τομείς, με στόχο την ενίσχυση των ικανοτήτων αυτών, ιδίως όσον αφορά την οργάνωση και εκπροσώπηση, καθώς και τη δημιουργία μηχανισμών διαβούλευσης συμπεριλαμβανομένων των διαύλων επικοινωνίας και διαλόγου, και για την προώθηση στρατηγικών συμμαχιών. Άρθρο 6: 1. 
To this end, ... non-state actors and local decentralised authorities shall, where appropriate: Ń be informed and involved in consultation on cooperation policies and strategies, on priorities for cooperation especially in areas that concern or directly affect them, and on the political dialogue; Ń be provided with financial resources, ..., in order to support local development processes; Ń be involved in the implementation of cooperation project and programmes in areas that concern them or where these actors have a comparative advantage; Ń be provided with capacity-building support in critical areas in order to reinforce the capabilities of these actors, particularly as regards organisation and representation, and the establishment of consultation mechanisms including channels of communication and dialogue, and to promote strategic alliances.
Στους φορείς συνεργασίας περιλαμβάνονται: — μη κρατικοί φορείς, δηλ.: α) ο ιδιωτικός τομέας, β) οι οικονομικοί και κοινωνικοί εταίροι, συμπεριλαμβανομένων των συνδικαλιστικών οργανώσεων, γ) η κοινωνία των πολιτών, σε κάθε της μορφή, σύμφωνα με τα εθνικά χαρακτηριστικά. 
Article 6: 1. The actors of cooperation will include: Ń non-state: (a) private sector; (b) economic and social partners, including trade union organisations; (c) civil society in all its forms according to national characteristics.
Η αναγνώριση των μη κυβερνητικών φορέων, από τα μέρη, εξαρτάται από το βαθμό στον οποίο αυτοί καλύπτουν τις ανάγκες του πληθυσμού, από τις συγκεκριμένες αρμοδιότητές τους και από το κατά πόσον η οργάνωση και διαχείρισή τους είναι δημοκρατική και διαφανής. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
Recognition by the parties of non-governmental actors shall depend on the extent to which they address the needs of the population, on their specific competencies and whether they are organised and managed democratically and transparently. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
41 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Άρθρο 7: Ανάπτυξη ικανοτήτων Η συμβολή της κοινωνίας των πολιτών στην ανάπτυξη μπορεί να αυξηθεί μέσω της ενίσχυσης των κοινοτικών οργανώσεων και των μη κυβερνητικών μη κερδοσκοπικών οργανώσεων, σε όλες τις περιοχές συνεργασίας. 
41 ANNEX II Article 7: Capacity building The contribution of civil society to development can be enhanced by strengthening community organisations and non-profit non-governmental organisations.
Προς τούτο απαιτείται: — ενθάρρυνση και στήριξη της σύστασης και ανάπτυξης αυτών των οργανώσεων, — πρόβλεψη μηχανισμών για τη συμμετοχή των οργανώσεων αυτών στο σχεδιασμό, την εκτέλεση και την αξιολόγηση αναπτυξιακών στρατηγικών και προγραμμάτων. 
This will require: Ń encouraging and supporting the creation and development of such organisations; Ń establishing arrangements for involving such organisations in the design, implementation and evaluation of development strategies and programmes.
Άρθρο 10: προβλέπει τη μεγαλύτερη συμμετοχή των οργανώσεων της οργανωμένης κοινωνίας των πολιτών σε αυτόν τον [πολιτικό] διάλογο. 
Article 10: provides that greater involvement of civil society organisations shall be associated with this [political] dialogue.
Άρθρο 19: Αρχές και στόχοι 1. ... 
Article 19: Principles and objectives 1. ...
Οι κυβερνήσεις και μη κρατικοί φορείς κάθε χώρας ΑΚΕ πραγματοποιούν διαβουλεύσεις σχετικά με τις αναπτυξιακές στρατηγικές της χώρας και την κοινοτική στήριξη. 
Governments and non-state actors in each ACP country shall initiate consultations on country development strategies and community support thereto.
Άρθρο 33: Θεσμική ανάπτυξη και δημιουργία ικανοτήτων ... 
Article 33: Institutional development and capacity building ...
Η συνεργασία καλύπτει όλους τους χώρους και τομείς συνεργασίας ώστε να ενθαρρυνθεί η δράση μη κρατικών φορέων και η ανάπτυξη των ικανοτήτων τους, επιπλέον δε, για να ενισχυθούν οι δομές πληροφόρησης, διαλόγου και διαβούλευσης μεταξύ αυτών και των εθνικών αρχών, καθώς και σε περιφερειακό επίπεδο. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
Cooperation shall span all areas and sectors of cooperation to foster the mergence of non-state actors and the development of their capacities; and to strengthen structures for information, dialogue and consultation between them and the national authorities, including at regional level. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
42 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Άρθρο 57: ... 
42 ANNEX II Article 57: ...
Με την επιφύλαξη των προαναφερθεισών διατάξεων, οι επιλέξιμοι μη κρατικοί φορείς δύνανται επίσης να είναι υπεύθυνοι για την πρόταση και την υλοποίηση προγραμμάτων και έργων σε τομείς που τους αφορούν... 
Without prejudice to the provisions above, eligible non-state actors may also be responsible for proposing and implementing programmes and projects in areas concerning them ...
Άρθρο 58: Επιλεξιμότητα για χρηματοδότηση ... οι μη κρατικοί φορείς από τις χώρες ΑΚΕ και την Κοινότητα που έχουν τοπικό χαρακτήρα δικαιούνται οικονομικής ενίσχυσης δυνάμει της παρούσας συμφωνίας βάσει των λεπτομερών ρυθμίσεων που έχουν συμφωνηθεί στα εθνικά και περιφερειακά ενδεικτικά προγράμματα. 
Article 58: Eligibility for financing ... Non-state actors from ACP states and the Community which have a local character shall be eligible for financial support under this Agreement, according to the modalities agreed in the national and regional indicative programmes.
Άρθρο 4 του παραρτήματος IV: το σχέδιο ενδεικτικού προγράμματος περιλαμβάνει: ... τους τύπους των μη κρατικών φορέων που δικαιούνται οικονομικής ενίσχυσης, σύμφωνα με τα κριτήρια που έχουν θεσπιστεί από το Συμβούλιο Υπουργών, τους πόρους που διατίθενται για τους μη κρατικούς φορείς και τον τύπο των δραστηριοτήτων που πρέπει να στηριχθούν, οι οποίες πρέπει να είναι μη κερδοσκοπικές·... 
Article 4 of Annex IV: the draft indicative programme shall contain: ... the types of non-state actors eligible for funding, in accordance with the criteria laid down by the Council of Ministers, the resources allocated for non-state actors and the type of activities to be supported, which must be not-for-profit; ...
Άρθρο 5 του παραρτήματος IV: ... [η κοινή ετήσια αναθεώρηση] καλύπτει, ειδικότερα, την αξιολόγηση των εξής: ... τη χρησιμοποίηση των πόρων που είχαν προβλεφθεί για μη κρατικούς φορείς. 
Article 5 of Annex IV: ... [the joint annual review] shall in particular cover an assessment of: ... the use of the resources set aside for non-state actors.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III 44 ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΩΝ ΜΚΦ Τομέας Περιγραφή του έργου Χώρα/Περιοχή Συνεισφορά της ΕΕ (ευρώ) Ισότητα ανδρών και γυναικών Προώθηση της ένταξης των γυναικών μικροεπιχειρηματιών και των οικογενειακών οικονομικών μονάδων στο επίσημο σύστημα εργασίας — ΜΚΟ: M. Manuela Ramos Περού 665 458 ΜΚΟ Ένταξη φτωχών μικροεπιχειρήσεων, με ανταγωνιστικό δυναμικό, στην οικονομική δραστηριότητα των τοπικών και περιφερειακών αγορών — ΜΚΟ: Oxfam Novib Περού 1 500 000 ΜΚΟ Ενίσχυση των θεσμών και προώθηση της τοπικής οικονομίας για την καταπολέμηση της φτώχειας στην περιφέρεια του Junín — ΜΚΟ: Frères des Hommes Περού 715 780 ΜΚΟ Πρόσβαση στα δικαιώματα κοινωνικής ασφάλισης στη Νότια Αφρική — ΜΚΟ: DanChurch Νότια Αφρική 587 820 ΜΚΟ Έργο για την ανάπτυξη των ικανοτήτων των νέων στη Σαλεσία — ΜΚΟ: Coop. 
44 ANNEX III LIST OF NSA PROJECTS Domain Project description Country/region EU contribution (Euro) ONG Integration of poor micro-enterprises, with competitive potential, into the economic activity of local and regional markets Ń NGO: Oxfam Novib Peru 1 500 000 ONG Institutional strengthening and promotion of the local economy to fight poverty in the department of Junn Ń NGO: Frres des Hommes Peru 715 780 ONG Access to social security rights in South Africa Ń NGO: DanChurch South Africa 587 820 ONG The Salesian Youth Capacity Building Project Ń NGO: Coop.
Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 46 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IV Χώρα* Κρατικοί φορείς (συμπεριλαμβανομένων των τοπικών αρχών) ΜΚΟ Άλλοι ΜΚΦ Άλλοι χορηγοί Βορρά Νότου Περού Περιφερειακή υπηρεσία εργασίας και προώθησης της απασχόλησης του Junin Κοινοτικό συμβούλιο του Huancayo Δημοτικό συμβούλιο του Tarma Δημοτικό συμβούλιο του Palca Oxfam Novib Assoc. 
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation 46 ANNEX IV Country* State bodies (including local authorities) NGOs Other NSAs Other donors North South Peru Regional Administration for Work and Employment Promotion Junin Provincial Council of Huancayo Town Council of Tarma Town Council of Palca Oxfam Novib, Assoc.
Frères des Hommes Agro Action Γερμανίας CAPS Mov. 
Frres des Hommes German Agro Action CAPS Mov.
Manuela Ramos Idesi Adec/Atc Δράση για τα παιδιά Copeme Coremype Junin Εμπορικό Επιμελητήριο του Junin 2 ενώσεις γυναικών στο Puente Piedra Ένωση αγροτών του Huallquin Ένωση βιοτεχνών του Huancayo Ένωση υποδηματοποιών του Huancayo Επιτροπή της κοινότητας του San Juan Lurigancho Ένωση της κοινότητας του Paucamarca Βέλγιο Ισπανία (AECI) UNDP Νότια Αφρική Πρόγραμμα προάσπισης της κοινωνίας των πολιτών (CSAP) Επιτροπή για την ισότητα των φύλων και τις ίσες ευκαιρίες (CGE) Νοτιοαφρικανική επιτροπή ανθρωπίνων δικαιωμάτων (SAHRC) Κυβερνητική πολιτική στο Port Elisabeth Υπουργείο Οικονομικών (Τμήμα Διεθνούς Αναπτυξιακής Συνεργασίας) Υπουργείο Δικαιοσύνης (μονάδα υπεύθυνη για τον συντονισμό των χορηγών) στην Πρετόρια Salesian Centre, Κέιπ Τάουν Black Sash National FAMSA NICRO Κέντρο υποδοχής θυμάτων, Port Elisabeth Ίδρυμα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (FHR) Southern Africa AIDS Trust Αφρικανικό Ινστιτούτο της Νότιας Αφρικής Κέντρο αστυνομικών σπουδών Ινστιτούτο Σπουδών για την Ασφάλεια Ομάδα υποστήριξης του Khulumani Συνήγοροι για τα ανθρώπινα δικαιώματα Ινστιτούτο Διεθνών Υποθέσεων της Νότιας Αφρικής SOS Tsogang Sechaba Γαλλία Γερμανία Ελλάδα Ιρλανδία Κάτω Χώρες Ηνωμένο Βασίλειο (DFID) Γραφείο του ΟΗΕ για τον έλεγχο των ναρκωτικών και την πρόληψη του εγκλήματος * Βλέπε παράρτημα III με λεπτομερή στοιχεία για τα έργα και τις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων που εξετάσθηκαν. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
Manuela Ramos Idesi Adec/Atc Action for the Children Copeme Coremype Junin Chamber of Commerce Junin Two womenŐs associations Puente Piedra FarmersŐ association Huallquin CraftmenŐs Association Huancayo ShoemakersŐ Association Huancayo Community Committee San Juan Lurigancho Community Association Paucamarca Belgium Spain (AECI) UNDP South Africa Civil Society Advocacy Programme (CSAP) Commission for Gender and Equality (CGE) SA Human Rights Commission (SAHRC) State Policy in Port Elizabeth Ministry of Finance (Department for International Cooperation Development) Ministry of Justice (unit in charge of donor coordination) in Pretoria Salesian Centre, Cape Town Black Sash National FAMSA NICRO Victim Friendly Centre, Port Elizabeth Foundation for Human Rights (FHR) Southern Africa AIDS Trust Africa Institute of South Africa Centre for Police Studies Institute for Security Studies Khulumani Support Group Lawyers for Human Rights South Africa Institute for International Affairs SOS Tsogang Sechaba France Germany Greece Ireland Netherlands UK (DFID) UN office on drugs and crime * See Annex III for details of the projects and calls for proposals examined. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
47 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ Ι. Το εξελισσόμενο πλαίσιο που σωστά υπενθυμίζεται από το Ελεγκτικό Συνέδριο πρέπει να εξεταστεί σε όλες τις πτυχές του. 
47 REPLY OF THE COMMISSION EXECUTIVE SUMMARY I. The evolving context rightly recalled by the Court should however be considered in all its aspects.
Υπάρχουν πράγματι εξελισσόμενες προσεγγίσεις που συζητιούνται στο πλαίσιο της διεθνούς κοινότητας των χορηγών και, σε ορισμένο βαθμό, με τις κυβερνήσεις-αποδέκτες της βοήθειας, αλλά υπάρχουν επίσης τεράστιες αλλαγές στον αριθμό και την ποιότητα των μη κρατικών φορέων (ΜΚΦ) — διεθνών και τοπικών — που δραστηριοποιούνται στον τομέα της ανάπτυξης (πρβλ. επίσης το σημείο 18 παρακάτω). 
There are indeed the evolving approaches discussed within the international community of Donors and to some extend with recipient Governments but there are also tremendous changes in the number and quality of NSAs Ń international and local Ń present in the development playing field (please also refer to point 18 below).
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σημειώνει ότι δεν υπάρχει συμφωνία ως προς τον ορισμό του όρου «μη κυβερνητικές οργανώσεις» και είναι έτοιμη να συζητήσει αυτό το ζήτημα με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σύμφωνα με το αίτημά του (σημείο 19 της απαλλαγής 2006). 
The Commission notes that there is no agreed definition of the term non governmental organisations and is ready to discuss this issue with the European Parliament in line with their request (point 19, discharge 2006).
Τα διαφορετικά νομικά πλαίσια των ΕΤΑ και του γενικού προϋπολογισμού αξίζουν να εξεταστούν και όσον αφορά τις διατάξεις σχετικά με τις δραστηριότητες που υλοποιούνται από τους ΜΚΦ. 
The different legal frameworks of EDF and General Budget deserve to be considered also for the provisions concerning the activities to be implemented by NSAs.
Έχει σημειωθεί μια πολύ σημαντική αύξηση στη διάδραση μεταξύ των αντιπροσωπειών της Επιτροπής και των τοπικών μη κρατικών παραγόντων μετά την αποκέντρωση των σχετικών προγραμμάτων και, ειδικά, τη διαχείριση των τοπικών προσκλήσεων υποβολής προτάσεων από τις αντιπροσωπείες. 
A very significant increase in interaction between Commission Delegations and local NSAs has occurred since the deconcentration of the relevant programmes and, especially, the management by Delegations of local calls for proposals.
Πρέπει να αναφερθούν ορισμένοι άλλοι παράγοντες που επηρεάζουν τη συμμετοχή των μη κρατικών φορέων στη διαδικασία αναπτυξιακής συνεργασίας: • διαφορές μεταξύ των γεωγραφικών (προϋπολογισμός και ΕΤΑ) και θεματικών προγραμμάτων· • προτεραιότητες και ανάληψη ευθύνης των κυβερνήσεων εταίρων· • θεματολογία που αφορά την αποτελεσματικότητα της ενίσχυσης· • αλλαγές στον κόσμο των ΜΚΦ (αριθμός, ποιότητα και είδος). Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
Several other factors which influence NSA involvement in the development cooperation process must be mentioned: Ľ differences between geographical (budget and EDF) and thematic programmes; Ľ partner governments priorities and ownership; Ľ aid effectiveness agenda; Ľ changes within the NSA world (number, quality and type). Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Οι διαδικασίες επιλογής που εφαρμόζονται από την Επιτροπή στοχεύουν να προσδιορίσουν τις προτάσεις που αναμένεται να μεγιστοποιήσουν τη γενική αποτελεσματικότητα του προγράμματος μέσω της διερεύνησης, εκτός από τα κριτήρια που αναφέρονται από το Ελεγκτικό Συνέδριο, της δυνατότητας υλοποίησης και της οικονομικής αποδοτικότητας των προτεινόμενων ενεργειών καθώς επίσης και της χρηματοοικονομικής και επιχειρησιακής ικανότητας του αιτούντος και των εταίρων. 
The selection procedures applied by the Commission aim to identify the proposals that would maximise the overall effectiveness of the programme through considering, in addition to the criteria mentioned by the Court, the feasibility and cost-efficiency of the proposed actions as well as the financial and operational capacity of the applicant and partners.
Ο μηχανισμός της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων καταλήγει στην ευρεία δημοσίευση, τη διαφάνεια, τις σαφείς οδηγίες και τη συνεπή ερμηνεία των διαδικασιών και των δημοσιονομικών κανόνων. 
The Call for Proposals mechanism results in wide publication, transparency, clear guidelines and consistent interpretation of procedures and financial rules.