natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή οφείλει, στο πλαίσιο της επόμενης τριετούς αναθεώρησης του κανονισμού ΕΑΤ, να εξετάσει την καταλληλότητα της δομής διακυβέρνησης της ΕΑΤ. 
The Commission should, in the context of the next three-year review of the EBA Regulation, address the appropriateness of EBA’s governance structure.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: η επόμενη αναθεώρηση το 2022 114 Η ΕΑΤ δημοσίευε μεγάλο φάσμα στοιχείων σχετικά με τα αποτελέσματα των ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων, ενισχύοντας κατ’ αυτό τον τρόπο τη διαφάνεια (βλέπε σημεία 84 και 87). 
Timeframe: the next review in 2022 114 The EBA published a wide range of data on the stress-test results, thereby enhancing transparency (see paragraphs 84 and 87).
Ωστόσο, δεν δημοσιεύονταν οι κεφαλαιακές απαιτήσεις του πυλώνα 2 και, επομένως, ούτε οι συνολικές κεφαλαιακές απαιτήσεις. 
However, pillar 2 capital requirements, and therefore the overall capital requirements were not published.
Ως εκ τούτου, δεν ήταν διαθέσιμες οι πλέον σημαντικές πληροφορίες για την κατανόηση των όσων συνεπάγονταν οι ασκήσεις προσομοίωσης (βλέπε σημεία 94-99). 
Thus, the most crucial information for understanding the implications of the stress tests was not available (see paragraphs 94-99).
115 Στην έκθεση της ΕΑΤ δεν γίνεται η συσχέτιση μεταξύ των αποτελεσμάτων και του δυσμενούς σεναρίου. 
115 The EBA report does not make the link between the results and the adverse scenario.
Επιπλέον, η έκθεση δεν περιέχει σημαντικές πληροφορίες σχετικά με τους παράγοντες στους οποίους ανάγονται τα αποτελέσματα των τραπεζών, κάτι που θα καθιστούσε δυνατές τις συγκρίσεις (βλέπε σημεία 90 και 92-93, καθώς και πλαίσιο 5). 
In addition, it does not contain important information on the drivers of the banks’ results, which would put them into perspective (see paragraphs 90, 92-93 and Box 5).
116 Οι τρέχουσες πρακτικές των τραπεζών και των ΑΑ όσον αφορά τη δημοσίευση πρόσθετων κεφαλαιακών απαιτήσεων ποικίλλουν, όμως σε πολλά κράτη μέλη τα στοιχεία αυτά είναι διαθέσιμα στο κοινό (βλέπε σημείο 96). 
116 Banks’ and CAs’ current practices as regards publishing additional capital requirements vary but in many Member States these data are publicly available (see paragraph 96).
117 Σε πολλές περιπτώσεις, τα στοιχεία που δημοσίευαν οι εθνικές αρχές (κυρίως οι κεντρικές τράπεζες) και οι τράπεζες έδιναν μια στρεβλή εικόνα των επιπτώσεων της πίεσης στην οικονομική κατάσταση των τραπεζών (βλέπε σημείο 106 και πλαίσιο 6). 
117 In several cases, national authorities (mainly central banks) and banks published a skewed picture of the impact of the stress on banks’ financial position (see paragraph 106 and Box 6). 50
Σύσταση 6 – Ενίσχυση της ενημερωτικής αξίας των δημοσιεύσεων Προκειμένου οι αναγνώστες των δημοσιεύσεων της ΕΑΤ να μπορούν να κατανοούν τις επιπτώσεις των δημοσιευόμενων στοιχείων, η ΕΑΤ πρέπει: 1) Να συμπεριλαμβάνει τις ελάχιστες συγκεκριμένες ανά ίδρυμα κεφαλαιακές απαιτήσεις των τραπεζών στις πληροφορίες που δημοσιεύει και να παρουσιάζει τα αποτελέσματα κατά τρόπο που να επιτρέπει στους χρήστες να τα μελετούν συγκριτικά (παραδείγματος χάριν, με την ομαδοποίηση των αποτελεσμάτων ανά χώρα, βάσει του επιπέδου πίεσης που ασκήθηκε στις τράπεζες και ανά είδος και μέγεθος τράπεζας). 
Recommendation 6 – Increase the informative value of publications In order to enable readers of the EBA publication to understand the implications of the data that are published, the EBA should: (1) Include the banks’ institution-specific minimum capital requirements in the information it publishes and present the results in a way that enables users to put the results into perspective (e.g. grouping results by country, by the stress level banks were exposed to, and by type and size of bank).
2) Να διατυπώνει σαφείς δηλώσεις σχετικά με την ανθεκτικότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος της ΕΕ στο σύνολό του σε σύγκριση με την προηγούμενη άσκηση προσομοίωσης και να αναφέρει σαφώς ποιοι παράγοντες έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην ανθεκτικότητα. 
(2) Make clear assertions about the resilience of the EU financial system as a whole in comparison to the previous stress test, and clearly indicate which factors have the greatest impact on resilience.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: η άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων του 2022 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο Neven MATES, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 4ης Ιουνίου 2019. 
Timeframe: The 2022 stress test This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 4 June 2019.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 61 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 51
Παραρτήματα Παράρτημα I – Δομή διακυβέρνησης και ρόλοι των συντελεστών σε μια άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων Δομή διακυβέρνησης της ΕΑΤ Η ΕΑΤ είναι ένας ρυθμιστικός οργανισμός της ΕΕ. 
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test EBA governance structure The EBA is an EU regulatory agency.
Συμβούλιο εποπτών: Αποτελείται από τον Πρόεδρο της ΕΑΤ και τους επικεφαλής των εθνικών τραπεζικών εποπτικών αρχών των 28 κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Board of Supervisors: This consists of the EBA's Chairperson and heads of the national banking supervisors from the 28 Member States of the European Union.
Το συμβούλιο λαμβάνει όλες τις αποφάσεις πολιτικής της ΕΑΤ, συμπεριλαμβανομένης της έγκρισης σχεδίων τεχνικών προτύπων, κατευθυντήριων γραμμών, γνωμών και εκθέσεων. 
The Board takes all EBA policy decisions, including the adoption of draft technical standards, guidelines, opinions and reports.
Λαμβάνει επίσης την τελική απόφαση σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΑΤ. 
It also takes the final decision on the EBA's budget.
Συμβούλιο διοίκησης: Αποτελείται από τον πρόεδρο της ΕΑΤ και έξι μέλη που εκλέγονται από το συμβούλιο εποπτών. Λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με επιχειρησιακά θέματα της ΕΑΤ και είναι υπεύθυνο για την εφαρμογή του προγράμματος εργασίας της ΕΑΤ. 
Management Board: This consists of the EBA's Chairperson and six members who are elected from the Board of Supervisors. It takes decisions on EBA operational matters and is responsible for implementing the EBA’s work programme.
Ρόλος του είναι να εξασφαλίζει ότι η ΕΑΤ εκπληρώνει την αποστολή της και εκτελεί τα καθήκοντα που της έχουν ανατεθεί σύμφωνα με τον κανονισμό της. 
Its role is to ensure that the EBA carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with its regulation.
Δομή διακυβέρνησης και ομάδες εργασίας του ΕΣΣΚ Το ΕΣΣΚ είναι ανεξάρτητο όργανο της ΕΕ. 
ESRB governance structure and working groups The ESRB is an independent EU body.
Γενικό συμβούλιο: Το γενικό συμβούλιο, υπό την προεδρία του προέδρου της ΕΚΤ, είναι το όργανο λήψης αποφάσεων του ΕΣΣΚ. 
GB (General Board): The General Board, chaired by the President of the ECB, is the ESRB’s decision-making body.
Η εντολή του συνίσταται στον εντοπισμό και στην ιεράρχηση των συστημικών κινδύνων και, όπου απαιτείται, στην έκδοση συστάσεων και προειδοποιήσεων. 
It is mandated with identification and prioritisation of systemic risks, and, where necessary, issues recommendations and warnings.
Μέλη του γενικού συμβουλίου με δικαίωμα ψήφου είναι ο πρόεδρος και ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ), οι διοικητές των εθνικών κεντρικών τραπεζών των κρατών μελών, ένα μέλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, οι πρόεδροι της ΕΑΤ, της EIOPA και της ESMA, ο πρόεδρος και οι δύο αντιπρόεδροι της συμβουλευτικής επιστημονικής επιτροπής (ΣΕΕ) και ο πρόεδρος της συμβουλευτικής τεχνικής επιτροπής (ΣΤΕ). 
The President and the Vice-President of the European Central Bank (ECB), the Governors of the national central banks of the Member States, one member of the European Commission, the Chairpersons of the EBA, EIOPA and ESMA, the Chair and the two Vice-Chairs of the Advisory Scientific Committee (ASC) and the Chair of the Advisory Technical Committee (ATC) are the members of the General Board with voting rights.
Στα μέλη χωρίς δικαίωμα ψήφου περιλαμβάνονται υψηλόβαθμοι εκπρόσωποι των εθνικών ΑΑ, ο πρόεδρος της Οικονομικής και Δημοσιονομικής Επιτροπής, διοικητές των εθνικών 62 κεντρικών τραπεζών ή υψηλόβαθμοι εκπρόσωποι από την Ισλανδία, τη Νορβηγία και το Λιχτενστάιν. 
Non-voting members include high-level representatives of national CAs, the President of the Economic and Financial Committee, governors of the national central banks or high-representatives from Iceland, Norway and Liechtenstein.
Τα σενάρια των ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων καταρτίζονται και συζητούνται σε τεχνικό επίπεδο και εγκρίνονται από το γενικό συμβούλιο. 
The stress test scenarios are prepared and discussed at the technical level and approved by the General Board. 52
Συμβουλευτική τεχνική επιτροπή (ΣΤΕ): Η ΣΤΕ παρέχει συμβουλές και αρωγή σε θέματα σχετικά με το έργο του ΕΣΣΚ. 
ATC (Advisory Technical Committee): The ATC provides advice and assistance on issues relevant to the work of the ESRB.
Η σύνθεσή της αντιστοιχεί στην πλήρη σύνθεση του γενικού συμβουλίου και αποτελούνται από εκπροσώπους των εθνικών κεντρικών τραπεζών, των εθνικών εποπτικών αρχών, των τριών ΕΕΑ, της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της ΣΕΕ και των κρατών μελών του ΕΟΧ που δεν ανήκουν στην ΕΕ. 
The membership of the ATC mirrors the full membership of the General Board and comprises representatives from national central banks, national supervisory authorities, the three ESAs, the European Commission (EC), the ASC and non-EU EEA Member States.
Τα σενάρια των ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων καταρτίζονται και συζητούνται από τη ΣΤΕ. 
Stress test scenarios are prepared and discussed by the ATC.
Ειδική ομάδα για τις ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (ΕΟΑΠΑΚ): Η ΕΟΑΠΑΚ συστάθηκε υπό την αιγίδα της ΣΤΕ· συνδέεται με τις κατάλληλες δομές των ΕΕΑ και βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην τεχνική υποστήριξη και την υποστήριξη σε θέματα μοντέλων της ΕΚΤ. 
TFST (Task Force on Stress Testing): The TFST was established under the auspices of the ATC; it liaises with the appropriate ESA structures and relies heavily on technical and modelling support from the ECB.
Η ΕΟΑΠΑΚ καταρτίζει τα σχέδια σεναρίων που συζητούνται από τη ΣΤΕ και στη συνέχεια υποβάλλονται προς συζήτηση και έγκριση από το γενικό συμβούλιο. 
The TFST prepares the draft scenarios that are discussed by the ATC and subsequently submitted for discussion and approval by the General Board.
Για τον λόγο αυτό, ο πρόεδρός της αναφέρεται στη ΣΤΕ, τη συντονιστική επιτροπή και το γενικό συμβούλιο. 
For this reason, its Chair reports to the ATC, Steering Committee and General Board.
Αποτελείται από εμπειρογνώμονες από εθνικές κεντρικές τράπεζες και εθνικές ΑΑ, καθώς και από την ΕΚΤ, την EIOPA, την ΕΑΤ, την ESMA και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
It is made up of experts from national central banks and national CAs, as well as from the ECB, EIOPA, EBA, ESMA and the European Commission.
Παράγοντες και ρόλοι σε μια άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων Οι ρόλοι των διαφόρων παραγόντων της άσκησης προσομοίωσης σε επίπεδο ΕΕ παρουσιάζονται στο γράφημα 1. 
53 Actors and their roles in the stress test The roles of the various actors in the EU-wide stress test are displayed in Figure 1.
Γράφημα 1 – Παράγοντες και οι ρόλοι τους = Αριθμός σταδίου της διαδικασίας = Ενδιαφερόμενος ΕΣΣΚ 1  Μακροοικονομικές προβλέψεις που 2 χρησιμοποιούνται ως βασικό σενάριο Προσωπικό της ΕΑΤ:  Κόμβος = Φορέας λήψης αποφάσεων του ενδιαφερομένου = Καθήκοντα του προσωπικού του ενδιαφερομένου ΕΑΤ Προσωπικό της ΕΑΤ (7 υπάλληλοι):  Ανάπτυξη κοινής μεθοδολογίας  Δρομολόγηση και συντονισμός της 64 Γενικό συμβούλιο: • Πρόεδρος και αντιπρόεδρος της ΕΚΤ • 28 διοικητές των εθνικών κεντρικών τραπεζών των κρατών μελών • Ένα μέλος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής • Ο εκάστοτε πρόεδρος της ΕΑΤ, της EIOPA και της ESMA • Πρόεδρος και δύο αντιπρόεδροι της ΣΕΕ, πρόεδρος της ΣΤΕ  Λήψη αποφάσεων Ειδική ομάδα για τις δοκιμές αντοχής:  Σχεδιασμός των δυσμενών μακροοικονομικών σεναρίων άσκησης προσομοίωσης 6 δεδομένων για την τελική διάχυση Δημοσίευση των αποτελεσμάτων των τραπεζών κατά τρόπο  ΕΑΤ διαφανή και συγκρίσιμο Κοινά σενάρια και υποδείγματα Εγχειρίδιο 3 διασφάλισης της ποιότητας Έλεγχοι δεδομένων 5 3 Υποβολές Εποπτικές Αρχές (ΑΑ): ΕΑΑ εκτός της ζώνης του ευρώ  Διασφάλιση ποιότητας των στοιχείων που υποβάλλουν οι τράπεζες  Απόφαση σχετικά με τα απαραίτητα μέτρα εποπτικής αντίδρασης ΑΑ της ζώνης του ευρώ ΕΚΤ – Τραπεζική Εποπτεία (ΕΜΕ) Διοικητικό συμβούλιο (ΔΣ της ΕΚΤ):  Πρόεδρος και αντιπρόεδρος της ΕΚΤ  4 μέλη της εκτελεστικής επιτροπής της ΕΚΤ  19 διοικητές εθνικών ΚΤ  Υιοθέτηση αποφάσεων ΕΜΕ Εποπτικό Συμβούλιο της ΕΚΤ: • Πρόεδρος και αντιπρόεδρος • 4 εκπρόσωποι της ΕΚΤ • Εκπρόσωποι των 19 εθνικών εποπτικών αρχών  Πρόταση σχεδίου απόφασης στο ΔΣ της ΕΚΤ  Διασφάλιση της ποιότητας των αποτελεσμάτων  Απόφαση σχετικά με τα απαραίτητα μέτρα εποπτικής αντίδρασης στο πλαίσιο της διαδικασίας ΔΕΕΑ Αμφισβήτηση δεδομένων 4 3 υποβολές 8 γερμανικές τράπεζες 2 βελγικές τράπεζες 4 ισπανικές τράπεζες Πηγή: ΕΕΣ, βάσει τεκμηρίωσης της ΕΑΤ. 
Figure 1 – Actors and their roles = Stakeholder’s decision making body = Task of stakeholder’s staff 1 ECB 2 Source: ECA based on EBA documentation = Number of process step = Stakeholder ESRB EBA EBA staff (7 persons):  Developing common methodology  Initiating & coordinating the stress test 54 General Board: • President and the Vice-President of the ECB • 28 Governors of the Member States’ national central banks • One member of the European Commission • ChairpersonofeachEBA,EIOPAandESMA • Chair & the two Vice-Chairs of the ASC, Chair of the ATC  Taking decisions Board of Supervisors: • Chair • Representatives of 28 national supervisors  Taking decisions Task Force on Stress Testing:  Designing the adverse macroeconomic scenarios 6   Data hub for the final dissemination Ensuring transparent & comparable publication of banks’ results EBA staff: Macroeconomic forecasts used as baseline scenario Common scenarios & templates 3 Quality assurance manual Data checks 5 3 Submissions Supervisory Authorities (CAs):...
Συμβούλιο εποπτών: • Πρόεδρος • Εκπρόσωποι των 28 εθνικών εποπτικών αρχών  Λήψη αποφάσεων 6 γαλλικές τράπεζες Αμφισβήτηση δεδομένων 4 3 υποβολές 4 ιταλικές τράπεζες 2 ιρλανδικές τράπεζες 4 ολλανδικές τράπεζες 2 αυστριακές τράπεζες 1 φινλανδική τράπεζα 4 βρετανικές τράπεζες ΕΑΑ Ηνωμένου Βασιλείου 4 σουηδικές τράπεζες ΕΑΑ Σουηδίας ΕΑΑ Δανίας ΕΑΑ Πολωνίας ΕΑΑ Νορβηγίας ΕΑΑ Ουγγαρίας 3 δανικές τράπεζες 2 πολωνικές τράπεζες 1 νορβηγική τράπεζα 1 ουγγρική τράπεζα 
Non-Eurozone NCAs  Quality assurance of banks’ submitted data  Deciding on necessary supervisory reaction measures Eurozone CA: ECB – Banking Supervision (SSM)  Assuring quality of the results  Deciding on necessary supervisory reaction measures as part of the SREP process Challenging data 4 3 Submissions Governing Council (ECB GC):  President and the Vice-President of the ECB  4 Members of the Executive Board of the ECB  19 Governors of NCBs  Adopting SSM decisions ECB Supervisory Board: • Chair and the Vice-Chair • 4 ECB representatives • Representatives of 19 national supervisors  Proposing draft decision to the ECB GC 8 German banks 4 Spanish banks 2 Belgian banks 6 French banks 4 Dutch banks Challenging data 4 3 Submissions 4 Italian banks 2 Austrian banks 2 Irish banks 1 Finnish bank 4 UK banks 4 Swedish banks 3 Danish banks UK NCA Swedish NCA 2 Polish banks 1 Norwegian bank 1 Hungarian bank Danish NCA Polish NCA Norwegian NCA Hungarian NCA
Παράρτημα II – Κίνδυνοι που εντοπίστηκαν στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω» και κίνδυνοι που επέλεξε το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ 01 Στον πίνακα 1 συγκρίνονται οι τέσσερις κίνδυνοι με τις υψηλότερες βαθμολογίες που εντοπίστηκαν στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω» (βλέπε σημείο 29) με τους τέσσερις κινδύνους που επέλεξε τελικά το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ για τη διεξαγωγή του σεναρίου όπως εξηγείται στην περιγραφή. 
Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board 01 Table 1 compares the four risks with the highest scores identified in the bottom-up survey (see paragraph 29) with the four risks eventually chosen by the ESRB General Board to drive the scenario as explained in the narrative.
Πίνακας 1 – Κίνδυνοι που εντοπίστηκαν στην έρευνα κατ’ εφαρμογή προσέγγισης «εκ των κάτω προς τα άνω» και κίνδυνοι που επέλεξε το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ 65 Μεγαλύτεροι κίνδυνοι που εντοπίστηκαν στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω» Κίνδυνοι που επέλεξε το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ Επαναξιολόγηση των παγκόσμιων ασφαλίστρων κινδύνου Απότομες και σημαντικές ανατιμήσεις των ασφαλίστρων κινδύνου στις παγκόσμιες χρηματοπιστωτικές αγορές - ενεργοποιηθείσες π.χ. από πολιτική προσδοκία κλυδωνισμού-που οδηγούν σε αυστηρότερους οικονομικούς όρους Ποιότητα των στοιχείων ενεργητικού του τραπεζικού τομέα Κερδοφορία του τραπεζικού τομέα Δυσμενής αλληλεπίδραση μεταξύ χαμηλής κερδοφορίας των τραπεζών και χαμηλής ονομαστικής ανάπτυξης, εν μέσω διαρθρωτικών προκλήσεων στον τραπεζικό τομέα της ΕΕ Βιωσιμότητα του κρατικού χρέους Ανησυχίες για τη βιωσιμότητα του δημόσιου και ιδιωτικού χρέους εν μέσω ενδεχόμενης αναπροσαρμογής των ασφαλίστρων κινδύνου και αυξημένου πολιτικού κατακερματισμού ---Κίνδυνοι ρευστότητας στον μη τραπεζικό χρηματοπιστωτικό τομέα με δυνητικές δευτερογενείς συνέπειες στο ευρύτερο χρηματοπιστωτικό σύστημα Πηγή: Δημόσια και εσωτερική τεκμηρίωση του ΕΣΣΚ. 
Table 1 – Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board Source: ESRB public and internal documentation.
02 Οι τρεις πρώτοι κίνδυνοι που επέλεξε το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ αντιστοιχούν σε γενικές γραμμές σε τρεις από τους κύριους κινδύνους που εντοπίστηκαν στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω». 
02 The first three risks chosen by the ESRB General Board broadly correspond to three of the main risks identified by the bottom-up survey.
03 Αντίθετα, συμπεριελήφθη ο τέταρτος κίνδυνος στην περιγραφή (κίνδυνοι ρευστότητας στον μη τραπεζικό χρηματοπιστωτικό τομέα), αν και οι προκαθορισμένοι κίνδυνοι που σχετίζονται με αυτόν είχαν σχετικά χαμηλή προτεραιότητα στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω»61. 
03 By contrast, the fourth risk in the narrative (liquidity risks in the non-bank financial sector) was included, even though the pre-defined risks related to it were given relatively low priority in the bottom-up survey61.
66 61 Συγκεκριμένα, «ελλείψεις ρευστότητας στην αγορά», «συνταξιοδοτικά συστήματα» και «επενδυτικά ταμεία και άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα». Παράρτημα III – Βασικές μεταβλητές του δυσμενούς σεναρίου της ΕΑΤ για το 2018 σε σύγκριση με τη χρηματοπιστωτική κρίση Γράφημα 1 – ΑΕγχΠ της ζώνης του ευρώ: απόκλιση από το βασικό σενάριο (%) και απόλυτη συρρίκνωση στο δυσμενές σενάριο Γράφημα 2 – Ανεργία της ζώνης του ευρώ: απόκλιση από το βασικό σενάριο (%) και απόλυτη αύξηση στο δυσμενές σενάριο 67 100 98 96 94 92 90 ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΚΛΙΣΗ ΤΟΥ ΑΕγχΠ ΤΗΣ ΖΩΝΗΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΕΤΟΣ 1 ΕΤΟΣ 0 ΕΑΤ 2018 ΕΤΟΣ 2 ΕΑΤ 2016 ΕΤΟΣ 3 ΕΑΤ 2014 100 99 98 97 96 95 ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΛΥΤΗ ΣΥΡΡΙΚΝΩΣΗ ΤΟΥ ΑΕγχΠ ΤΗΣ ΖΩΝΗΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩ ΕΤΟΣ 1 ΕΤΟΣ 0 ΕΑΤ 2018 ΕΤΟΣ 2 ΕΑΤ 2016 ΕΤΟΣ 3 ΕΑΤ 2014 4 3 2 1 0 ΕΤΟΣ 0 ΕΤΟΣ 1 ΕΑΤ 2018 ΕΤΟΣ 2 ΕΑΤ 2016 ΕΤΟΣ 3 ΕΑΤ 2014 ΑΠΟΚΛΙΣΗ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΗ ΖΩΝΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 -0,5 ΑΠΟΛΥΤΗ ΑΝΟΔΟΣ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΗ ΖΩΝΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩ ΕΤΟΣ 1 ΕΑΤ 2018 ΕΤΟΣ 2 ΕΑΤ 2016 ΕΤΟΣ 3 ΕΑΤ 2014 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της ΕΑΤ / του ΕΣΣΚ. 
AnnexIII— KeyvariablesoftheEBA2018adversescenarioin comparison to the financial crisis Figure 1 – Euro area GDP: deviation from baseline ( %) and absolute decline in the adverse scenario Figure 2 – Euro area unemployment: deviation from baseline ( %) and absolute increase in the adverse scenario 56 100 98 96 94 92 90 EURO AREA REAL GDP DEVIATION FROM BASELINE YEAR 1 YEAR 0 EBA 2018 YEAR 2 EBA 2016 YEAR 3 EBA 2014 EURO AREA REAL GDP ABSOLUTE DECLINE 100 99 98 97 96 95 YEAR 0 EBA 2018 YEAR 1 YEAR 2 EBA 2016 YEAR 3 EBA 2014 4 3 2 1 0 EURO AREA UNEMPLOYMENT DEVIATION FROM BASELINE YEAR 0 YEAR 1 EBA 2018 YEAR 2 EBA 2016 YEAR 3 EBA 2014 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0 -0.5 YEAR 1 EBA 2018 YEAR 2 EBA 2016 YEAR 3 EBA 2014 EURO AREA UNEMPLOYMENT ABSOLUTE INCREASE Source: ECA, based on EBA/ESRB data.
Γράφημα 5 – Σύγκριση του 10ετούς επιτοκίου με άλλες ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων 69 1000 500 0 -500 ΑΠΟΚΛΙΣΗ ΤΟΥ 10ΕΤΟΥΣ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ ΑΠΟ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΕΑΤ 2018 ΖΩΝΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩ BoE2018ΗΒ US FED (ΔΥΣΜΕΝΕΣ) ΗΠΑ US FED (ΑΥΣΤΗΡΑ ΔΥΣΜΕΝΕΣ) ΗΠΑ ΕΤΟΣ 0 ΕΤΟΣ 1 ΕΤΟΣ 2 ΕΤΟΣ 3 ΑΠΟΚΛΙΣΗ ΤΟΥ 10ΕΤΟΥΣ ΕΠΙΤΟΚΙΟΥ ΑΠΟ ΤΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ US FED (ΑΥΣΤΗΡΑ ΔΥΣΜΕΝΕΣ) ΗΠΑ US FED (ΔΥΣΜΕΝΕΣ) ΗΠΑ BoE2018ΗΒ ΕΑΤ 2018 ΖΩΝΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩ -500 0 500 Πηγή: ΕΑΤ, Ομοσπονδιακή Τράπεζα των ΗΠΑ, Τράπεζα της Αγγλίας. 
Figure 5 – 10-year rate comparison with other stress tests 58 1000 500 0 -500 10-YEAR RATE DEVIATION FROM BASELINE EBA 2018 EURO AREA BoE 2018 UK US FED (ADVERSE) USA US FED (SEVERELY ADVERSE) USA YEAR 0 YEAR 1 YEAR 2 YEAR 3 10-YEAR RATE DEVIATION FROM BASELINE US FED (SEVERELY ADVERSE) USA US FED (ADVERSE) USA BoE 2018 UK EBA 2018 EURO AREA -500 0 500 Source: EBA, US Fed, Bank of England (BoE).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΣΚΗΣΗ ΠΡΟΣΟΜΟΙΩΣΗΣ ΑΚΡΑΙΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΗΣ ΕΕ: ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΟΥΣ ΚΙΝΔΥΝΟΥΣ» ΕΙΣΑΓΩΓΗ 9. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EU-WIDE STRESS TESTS FOR BANKS: GREATER COORDINATION AND FOCUS ON RISKS NEEDED” INTRODUCTION 9.
Η Επιτροπή έχει αναγνωρίσει τους κινδύνους που οφείλονται στο γεγονός ότι το όργανο λήψης αποφάσεων των ΕΕΑ ενδέχεται να επηρεάζεται από εθνικά συμφέροντα χωρίς να λαμβάνεται επαρκώς υπόψη το ευρύτερο ευρωπαϊκό συμφέρον. 
The Commission had recognised the risks of the ESAs decision making body being influenced by national interests and not sufficiently taking into account the wider European interest.
Ως εκ τούτου, το 2017 η Επιτροπή υπέβαλε πρόταση τροποποίησης των κανονισμών των ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών (συμπεριλαμβανομένης της ΕΑΤ), η οποία αφορούσε, μεταξύ άλλων, ζητήματα χρηματοδότησης και διακυβέρνησης. 
Therefore, in 2017 the Commission submitted a proposal to amend the regulations of the European Supervisory Authorities (including the EBA) dealing, amongst others, with funding and governance issues.
Συγκεκριμένα, ένας από τους στόχους ήταν να διασφαλιστεί ότι οι αποφάσεις που λαμβάνονται θα επικεντρώνονται στην ΕΕ περισσότερο από ό,τι σήμερα. 
In particular, one of the aims was to ensure that decision-making was more EU-oriented than at present.
Ειδικότερα, η Επιτροπή πρότεινε να διαθέτει η ΕΑΤ εκτελεστικό συμβούλιο με μέλη πλήρους απασχόλησης, τα οποία θα επιλέγονται από κατάλογο επικρατέστερων υποψηφίων καταρτιζόμενο από την Επιτροπή, που θα διορίζεται από το Συμβούλιο, το οποίο δεν θα έχει δικαίωμα ψήφου στο εν λόγω συμβούλιο. 
In particular, the Commission proposed that the EBA should have an executive board with full-time members, based on a shortlist drawn up by the Commission, and appointed by the Council, which would not have voting rights on the board.
Ωστόσο, οι συννομοθέτες δεν κατόρθωσαν να καταλήξουν σε συμφωνία ως προς αυτή τη λύση και η πρόταση για τις εν λόγω αλλαγές απορρίφθηκε στην τελευταία πολιτική συμφωνία της 21ης Μαρτίου 2019. 
However, the co-legislators were not able to reach agreement on this solution and the proposal for such changes has been dropped with the latest political agreement of 21 March 2019.