natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε συνέχεια της εν λόγω εξέτασης και των πορισμάτων και των συμπερασμάτων του για το 2010, το Συνέδριο συνιστά τα ακόλουθα: — η ΓΔ ELARG οφείλει να ορίσει λεπτομερέστερα κριτήρια για την κατάργηση των προληπτικών ελέγχων και την αναστολή της «μεταβίβασης διαχειριστικών αρμοδιοτήτων» σε χώρες που εφαρμόζουν αποκεντρωμένη διαχείριση και να εξετάσει τις επιδόσεις των συστημάτων που χρησιμοποιούν οι εθνικές αρχές (βλέπε σημεία 5.20 και 5.26), — η ΓΔ ΕLARG οφείλει να συνεχίσει να βελτιώνει την ποιότητα των δεδομένων που καταχωρίζει στο σύστημα πληροφοριών διαχείρισής της (βλέπε σημείο 5.24), — η ΓΔ ΕLARG οφείλει να αναπτύξει ένα εργαλείο το οποίο θα διευκολύνει την ενοποίηση των συμπερασμάτων των επισκέ­ ψεων που συνδέονται με ζητήματα νομιμότητας και κανονι­ κότητας (βλέπε σημείο 5.25), — η ΓΔ ELARG οφείλει να αυξήσει τους κατασταλτικούς ελέγ­ χους πράξεων που διενεργούνται στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης (βλέπε σημείο 5.29), — η Επιτροπή οφείλει να αναπτύξει συνεκτική μεθοδολογία υπο­ λογισμού του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος από τις διευθύνσεις εξωτερικών σχέσεων, βάσει του οποίου οι γενικοί διευθυντές διατυπώνουν τη θέση τους (βλέπε σημεία 5.33 και 5.34). 
Following this review and the findings and conclusions for 2010, the Court recommends that: — DG ELARG defines in more detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and tests the performance of the systems used by national authorities (see paragraphs 5.20 and 5.26), — DG ELARG continues to improve the quality of the data entered in its management information system (see paragraph 5.24), — DG ELARG should develop a tool to facilitate the consoli­ dation of the visit outcomes related to legality and regu­ larity issues (see paragraph 5.25), — DG ELARG increases ex-post reviews of transactions for centralised management (see paragraph 5.29), — the Commission defines a coherent methodology for the calculation of the residual error rate by the external relations directorates based on which Directors-General deliver their management representation (see paragraphs 5.33 and 5.34).
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ αριθ. 9/2008 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΕΙ Η ΕΕ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ, ΤΗΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗ ΛΕΥΚΟΡΩΣΙΑ, ΣΤΗ ΜΟΛ­ ΔΑΒΙΑ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΥΚΡΑΝΙΑ Εισαγωγή 5.38. 
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 9/2008 ON THE EFFECTIVENESS OF EU SUPPORT IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE FOR BELARUS, MOLDOVA AND UKRAINE Introduction 5.38.
Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) δημοσίευσε το 2008 την ειδική έκθεση (ΕιδΕ) αριθ. 9/2008 σχετικά με την απο­ τελεσματικότητα της υποστήριξης που παρέχει η ΕΕ στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης στη Λευκορω­ σία, στη Μολδαβία και στην Ουκρανία. 
In2008,theEuropeanCourtofAuditors(ECA) published Special Report (SR) No 9/2008 concerning the effec­ tiveness of European Union support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine.
5.37. — — — — — Η Επιτροπή θα επιδιώξει να βελτιώσει τα κριτήρια με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η ΓΔ ELARG και οι αντιπροσωπείες υπό τον έλεγχό της ελέγχουν ήδη τις επιδόσεις των εθνικών συστημάτων. Η ΓΔ ELARG λαμβάνει τα κατάλληλα μέτρα για τη συνεχή βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων σε στενή συνεργα­ σία με τον ιδιοκτήτη του συστήματος. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.37. — The Commission will look into the most appropriate way to refine the criteria. DG ELARG and the delegations under its control are already testing the performance of national systems. — DG ELARG is taking appropriate measures to continuously improve data quality in close cooperation with the system owner. — The Commission will look into the most appropriate way to consolidate the visit outcomes. — The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and will be further addressed, including the increase of ex-post reviews of transactions for centralised management. — EuropeAid started work on a residual error rate methodology in 2010.
Το αποτέλεσμα αυτής της πρωτοβουλίας θα εξεταστεί από κοινού με τις άλλες αρμόδιες ΓΔ για τις εξωτερικές σχέσεις, ώστε να τεθούν οι βάσεις μιας πιθανής ευρύτερης προσέγγισης [βλ. επίσης την απάντηση στο σημείο 1.22 και στα σημεία 55 και 62 α) της έκθεσης για το ΕΤΑ]. 
The outcome of this new initiative will be shared with the other external relations DGs to lay the foundations of a possible wider approach (see also the reply to paragraph 1.22 and paragraphs 55 and 62(a) of the EDF report).
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 151 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.39. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 151 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.39.
Ο έλεγχος κάλυψε τη βοήθεια που παρασχέθηκε στις τρεις χώρες με στόχο τη βελτίωση των ικανοτήτων τους στους τομείς του ελέγχου των συνόρων, της διαχείρισης της μετανάστευ­ σης/του ασύλου, της καταπολέμησης του οργανωμένου εγκλήμα­ τος καθώς και της δικαιοσύνης και της χρηστής διακυβέρνησης. 
Theauditcoveredtheassistanceprovidedtothethree countries to improve their capacity in the areas of border control, migration/asylum management, the fight against organised crime and the judiciary and good governance.
Το μεγαλύτερο μέρος της βοήθειας παρασχέθηκε μέσω διεθνών οργανισμών (υπηρεσιών των Ηνωμένων Εθνών, του Διεθνούς Οργα­ νισμού Μετανάστευσης, του Συμβουλίου της Ευρώπης κ.λπ.). 
The greater part of the assistance was delivered through inter­ national organisations (United Nations agencies, the Inter­ national Organisation for Migration, the Council of Europe, etc).
Οι συστάσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στην (ΕιδΕ) αριθ. 9/2008 αφορούσαν συγκεκριμένες αδυναμίες που εντοπίστη­ καν στα ελεγχθέντα έργα, καθώς και γενικότερα προβλήματα συν­ δεόμενα με τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της βοήθειας για τη συνεργασία στις εν λόγω χώρες. 
TherecommendationsmadebytheCourtinSR No 9/2008 tackled concrete weaknesses related to the specific projects audited, as well as general issues related to the planning and the implementation of the cooperation aid to these countries.
Το Συμβούλιο (15) και το Κοινο­ βούλιο (16) ενέκριναν τις συστάσεις στο σύνολό τους. 
All the recommendations were fully adopted by the Council (15) and the Parliament (16).
Τον Οκτώβριο του 2009 η Επιτροπή δημοσίευσε έγγραφο εργασίας για την παρακολούθηση της απόφασης απαλ­ λαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για το 2007 (17), στο οποίο γίνεται αναφορά στις συστάσεις που διατυπώθηκαν στην (ΕιδΕ) αριθ. 9/2008. 
InOctober2009,theCommissionissuedaworking document on the follow-up to the 2007 Discharge Decision of the European Parliament (17) making reference to the recom­ mendations of SR No 9/2008.
Παρακολούθηση των συστάσεων 5.42. 
Follow-up of the recommendations 5.42.
Η Επιτροπή παρέσχε αποδεικτικά στοιχεία από τα οποία προέκυψε ότι οι αντιπροσωπείες της ΕΕ στο Κισινάου και το Κίεβο στήριξαν τη συνεργασία μεταξύ της ευρωπαϊκής αποστολής συνο­ ριακής συνδρομής στη Μολδαβία και την Ουκρανία (Eubam) και του Frontex τόσο σε επιχειρησιακό επίπεδο όσο και σε επίπεδο χάραξης πολιτικής. 
The Commission provided evidence that the EU delegations in Chisinau and in Kiev supported the cooperation between the European Union border assistance mission to Moldova and Ukraine (EUBAM) and Frontex at policy and operation level.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (15) Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 6932/09 της 26/2/2009, σχέδιο συμπερασμάτων του Συμβουλίου. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (15) Council of the European Union: Draft Council conclusions 6932/09 of 26 February 2009.
(16) Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου της 23ης Απριλίου 2009 που περιέχει τις παρατηρήσεις οι οποίες αποτε­ λούν αναπόσπαστο τμήμα της απόφασης σχετικά με την απαλλαγή όσον αφορά την εκτέλεση του προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένω­ σης για το οικονομικό έτος 2007, Τμήμα ΙΙΙ - Επιτροπή - Εκτελεστικοί οργανισμοί. P6_TA(2009)0289. 
(16) European Parliament: Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the Decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2007, Section III — Commission and executive agencies (P6_TA(2009) 289).
(17) Ευρωπαϊκή Επιτροπή, SEC(2009) 1427 τελικό της 16.10.2009. Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής που συνοδεύει την έκθεση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για την παρα­ κολούθηση των αποφάσεων απαλλαγής για το 2007. 
(17) European Commission: Commission staff working document accompanying the report from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2007 Discharge Decision (SEC(2009) 1427 final, 16.10.2009).
Η Επιτροπή θα ήθελε να επισημάνει την καλή συνεργασία μεταξύ της Frontex και της αντιπροσωπείας της ΕΕ στο Κίεβο και της EUBAM. 
The Commission would like to underline the good collaboration between Frontex and the EU Delegation in Kiev and EUBAM.
EL 152 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.43. 
EN 152 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.43.
Η Επιτροπή δέχθηκε ότι πριν από την αποδέσμευση περαιτέρω πόρων για κέντρα παράνομων μεταναστών και αιτού­ ντων άσυλο, θα πρέπει να εξασφαλίζει την ανάληψη υποχρέωσης εκ μέρους της κυβέρνησης-αποδέκτη της βοήθειας να καταβάλλει τουλάχιστον τις δαπάνες λειτουργίας, διασφαλίζοντας κατά τον τρόπο αυτό τη βιωσιμότητα του έργου. 
TheCommissionhasacceptedthatbeforereleasing further funds for centres for illegal migrants and asylum seekers it should make sure that the recipient government is committed to pay at least the running costs in order to ensure sustainability.
Ωστόσο, όπως επισημάν­ θηκε σε πρόσφατη έκθεση παρακολούθησης προσανατολισμένη στα αποτελέσματα (ROM), η ανεπαρκής συγχρηματοδότηση από τις χώρες-εταίρους προκαλεί ανησυχία. 
Nevertheless, as highlighted by a recent Result Oriented Monitoring (ROM) report, there are some concerns about insufficient co-financing by partner countries.
Συγκεκριμένα, έκθεση αξιο­ λόγησης που καταρτίστηκε κατ’ ανάθεση του κοινού γραφείου αξιολόγησης κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι πόροι που διέθεσε η κυβέρνηση της Ουκρανίας για τη λειτουργία και τη συντήρηση των κέντρων στέγασης και των εγκαταστάσεων προσωρινής κράτη­ σης μεταναστών ήταν ανεπαρκείς. 
Indeed, an evaluation report commissioned by the Joint Evaluation Unit found that the resources allocated by the government of Ukraine to the running and maintenance of the migrant accommodation centres and the temporary holding facilities have been insufficient.
Οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών κατήγγειλαν παραβιάσεις των δικαιωμάτων των προ­ σφύγων και των αιτούντων άσυλο. 
The Civil Society Organisations (CSOs) have denounced violations of the rights of refugees and asylum seekers.
Ανταποκρινόμενη στη διαπί­ στωση αυτή, η Επιτροπή ζήτησε από τη χώρα αποδέκτη να επιβε­ βαιώσει εγγράφως, πριν από την αποδέσμευση περαιτέρω πόρων για τον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής, ότι πρόκειται να καλύψει τις δαπάνες λειτουργίας των χρηματοδοτούμενων υποδομών. 5.44. 
In response, the Commission, before releasing further funds in this policy area, requested the recipient country to confirm in writing that they will cover the running costs of the financed infrastructure. 5.44.
Δεν έχει διενεργηθεί ολοκληρωμένη αξιολόγηση της προ­ όδου που σημείωσαν οι τρεις χώρες προς την κατεύθυνση της επικέντρωσης των δραστηριοτήτων των έργων στην αποτελεσμα­ τική δίωξη και στη συστηματική ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των αρχών επιβολής του νόμου. 
Thereisnocomprehensiveevaluationoftheprogress that the three countries have made on focusing the project activities on the issue of effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies.
Η Επιτροπή παρουσίασε στοιχεία σχετικά με τη συμμε­ τοχή της κοινωνίας των πολιτών στην ανάπτυξη πολιτικής για την καταπολέμηση της διαφθοράς στην Ουκρανία. 
TheCommissionhaspresentedevidenceregardingthe involvement of the civil society in the development of an anti-corruption policy in Ukraine.
Ωστόσο, δεν παρου­ σίασε αξιολογήσεις σχετικά με την αποδοτικότητα, την αποτελε­ σματικότητα και τη βιωσιμότητα των έργων αυτών. Τα επιμέρους έργα που υλοποιούν οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών δεν περιλαμβάνονταν στο δείγμα της ROM. 
However, it has not provided assessments on the efficiency, effectiveness and sustainability of these projects. The individual projects implemented by the CSOs were not included in the ROM sample.
Οι αντιπροσωπείες της ΕΕ στην Ουκρανία και τη Μολ­ δαβία αναδιοργάνωσαν και ενίσχυσαν το προσωπικό τους που ασχολείται με τη διαχείριση των εν λόγω επιχειρήσεων. 
TheEUdelegationsinUkraineandMoldovahave reorganised and strengthen their staff managing these operations.
Η αντι­ προσωπεία στη Λευκορωσία ανέλαβε εν μέρει την ευθύνη της διαχείρισης του προγράμματος από την αντιπροσωπεία στο Κίεβο. 
The delegation in Belarus has taken over partial responsibility for programme management from the Kiev delegation.
Ωστόσο, οι αντιπροσωπείες δεν διαχειρίστηκαν αποτελεσματικά τον έλεγχο και την αξιολόγηση των παρεμβάσεων βοήθειας. 
Nevertheless, the audit and evaluation of the aid interventions were not effectively managed by the delegations.
Από το 2007 η τομεακή δημοσιονομική στήριξη (ΤΔΣ) και η βοήθεια μέσω προγραμμάτων αυξήθηκαν, ενώ μειώθηκε ο αριθμός των έργων τεχνικής βοήθειας. 
Since 2007, Sector Budget Support (SBS) and programme aid have increased while there are fewer Technical Assistance (TA) projects.
Εάν η ΔΔΟ παρουσιάζει αδυναμίες, όπως διαπιστώθηκε στην αξιολόγηση Public Expenditure and Financial Accountability (δημόσιες δαπάνες και δημοσιονομική υποχρέωση λογοδοσίας), και εάν υπάρχει πολιτική αστάθεια σε περιβάλλον οικονομικής κρίσης, ανακύπτουν σημαντικοί κίνδυνοι για την αποτελεσματική και απο­ δοτική υλοποίηση των παρεμβάσεων βοήθειας (18). 
If PFM is weak, as identified in the Public Expenditure and Financial Accountability assessment, and there is political instability in an environment of financial crisis, there are significant risks for the effective and efficient implementation of aid inter­ ventions (18).
Μέχρι στιγμής, κανείς από τους χορηγούς βοήθειας δεν εφαρμόζει τη δημοσιονο­ μική στήριξη μέσω επιχορηγήσεων ως μέσο παροχής βοήθειας προς τις χώρες αυτές, μολονότι ορισμένοι αναπτυξιακοί εταίροι παρέχουν δημοσιονομική στήριξη μέσω δανείων. _____________ (18) Βλέπε ειδική έκθεση αριθ. 11/2010 με τίτλο «Διαχείριση της γενικής δημοσιονομικής στήριξης από την Επιτροπή στις χώρες ΑΚΕ, καθώς και στις χώρες της Λατινικής Αμερικής και της Ασίας». 
No donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans. _____________ (18) See Special Report No 11/2010 on the Commission’s management of General Budget Support in ACP, Latin American and Asian Countries. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.43.
Πριν από την προκήρυξη του διαγωνισμού, η αντιπρο­ σωπεία της ΕΕ στο Κίεβο κοινοποίησε στους δικαιούχους του προγράμματος συνδρομής για επανεισδοχή, συγκεκριμένα στο ουκρανικό Υπουργείο Εσωτερικών και την Υπηρεσία Συνοριακών Ελέγχων της Ουκρανίας, εκτίμηση κόστους όσον αφορά τα λει­ τουργικά έξοδα για την υποδομή που πρέπει να κατασκευαστεί με κεφάλαια της ΕΕ (ύδρευση, ηλεκτροδότηση, φυσικό αέριο κ.λπ.). 
Prior to launching the tender, the EU Delegation in Kiev provided the beneficiaries under the readmission assistance programme, namely the Ukrainian Ministry of Interior and the Ukrainian State Border Guards Service, with a cost estimate regarding the running costs for the infrastructure to be built with EU funds (water, electricity, gas etc.).
Η αντιπροσωπεία της ΕΕ προκήρυξε τον διαγωνισμό τον Δεκέμβριο του 2010, αφού προηγουμένως οι δικαιούχοι επιβε­ βαίωσαν εγγράφως ότι θα είναι σε θέση να χορηγήσουν τα απαραίτητα κεφάλαια για τη συντήρηση των κτιρίων και να καταβάλουν τους απαραίτητους πόρους για τις υπηρεσίες και το εκπαιδευμένο προσωπικό για τη λειτουργία των εγκαταστά­ σεων. 
Only after both beneficiaries confirmed in writing that they will be able to provide the necessary funds for running the buildings and also pay for the necessary services and trained personnel to operate the facilities, the EU Delegation launched the tender in December 2010.
Παρά την απουσία συνολικής αξιολόγησης, η Επιτροπή συνεχίζει να παρακολουθεί την πρόοδο σε αυτόν τον τομέα και προβλέπεται η χορήγηση ποσού 6 εκατ. ευρώ σε συνοδευτικά μέτρα υπέρ της δημοσιονομικής ενίσχυσης για τη «Στήριξη της πολιτικής για την διαχείριση των συνόρων», που περιλαμβάνει την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ επιμέρους υπηρεσιών των οργάνων επιβολής του νόμου. 
Despite the absence of comprehensive evaluation, the Commission continuously monitors progress made in this area and 6 million euro are planned as accompanying measures to the 2010 ‘Support to the Border Management Sector Policy’ budget support, which includes information sharing between individual entities of law enforcement bodies.
Το σύστημα παρακολούθησης με γνώμονα τα αποτελέ­ σματα (ROM) της Επιτροπής —που αξιολογεί τα έργα βάσει πέντε κριτηρίων: συνάφεια, επάρκεια, αποτελεσματικότητα, αντί­ κτυπος και βιωσιμότητα— έχει στόχο να στηρίζει και να βελτιώ­ σει την ποιότητα επιλεγμένων έργων, και όχι να αξιολογεί την ποιότητα έργων με δειγματοληπτικούς ελέγχους. 
The purpose of the Commission’s Results Orientated Moni­ toring — which assesses projects following five criteria: relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability — is to support and improve the quality of selected projects, not to measure the quality of projects based on a sample.
Η λειτουργία του συστήματος ROM στην περιοχή έχει αναθεωρηθεί ριζικά μετά τον έλεγχο του Συνεδρίου. 
The operation of the ROM in the region has been fundamentally revised since the Court’s audit.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι υπήρξε σημαντική μετατόπιση της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης στον ΕΝΡΙ. 
The Commission agrees that there has been a major shift to sector budget support in the ENPI.
Αν και η δημοσιονομική στήριξη ενέχει ορισμένους κινδύνους, η μέθοδος αυτή παρουσιάζει το πλεονέκτημα ότι παρέχει μια εικόνα ολό­ κληρου του τομέα και η αποδέσμευση κεφαλαίων πραγματοποι­ είται μόνον εάν υπάρχουν συγκεκριμένα αποτελέσματα και πρό­ οδος στον εν λόγω τομέα. 
Although there are certain risks inherent to budget support, this modality has the advantage to provide an overview of the whole sector and to release funds only if there are concrete results and progress in the sector.
Επιπλέον, έχει το πλεονέκτημα ότι διεξάγεται με την κυβέρνηση ένας συνεχής διάλογος για τον τομέα πολιτικής και συνοδεύεται με την απαραίτητη συμπληρω­ ματική τεχνική βοήθεια. 
Furthermore it has the advantage to engage with the Government in a continuous sector policy dialogue and is accompanied by complementary technical assistance as needed.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 153 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.48. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 153 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.48.
Η Επιτροπή ελέγχει αυστηρότερα τους διεθνείς οργανι­ σμούς στους οποίους έχει αναθέσει την υλοποίηση των δράσεων. 
TheCommissionisexercisingmorerigorouscontrol over international organisations that it has contracted to implement actions.
Θέσπισε τη συστηματική αξιολόγηση της συμμόρφωσης των συστημάτων λογιστικής, ελέγχου, ανάθεσης συμβάσεων και εσωτε­ ρικού ελέγχου των εν λόγω οργανισμών με τα διεθνή πρότυπα. 
It has introduced a systematic assessment of their compliance with the international standards of accounting, auditing, procurement and internal control systems.
Στο επίπεδο των επιμέρους έργων, οι συμφωνίες πλαισίου με διε­ θνείς οργανισμούς προβλέπουν συνήθως αποστολές επαλήθευσης. 
At the level of individual projects, the framework agreements with international organisations normally provide for verification missions.
Ωστόσο, οι κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις επιτόπιες επι­ σκέψεις παρακολούθησης δεν εφαρμόζονται αποτελεσματικά και το σχέδιο ελέγχου δεν εφαρμόστηκε πλήρως. 
However, the relevant guidelines concerning on-the-spot monitoring visits are not applied effectively and the audit plan was not fully implemented.
Εξακολουθεί επίσης να υπάρχει μεγάλος αριθμός εκκρεμών έργων, τα οποία καλύπτουν ευρύ φάσμα τομέων, παρά τις προσπάθειες που έχουν καταβάλει οι τρεις αντιπροσωπείες για την ολοκλήρωσή τους. 
Also there is still a high number of open projects covering a wide range of areas, notwithstanding the efforts of the three delegations to close them.
Όσον αφορά τον συντονισμό των χορηγών βοήθειας, υπάρχουν στοιχεία που αποδεικνύουν ότι οι αντιπροσωπείες της ΕΕ συνεργάζονται με τα κράτη μέλη της ΕΕ και τους άλλους χορηγούς βοήθειας. 
Withregardtodonor’scoordinationthereisevidence that EU delegations work together with EU Member States and other donors.
Ωστόσο, η διοικητική μεταρρύθμιση και οι συχνές αλλαγές στο προσωπικό και τους συνομιλητές στις χώρες αποδέκτες περιορίζουν σημαντικά την αποδοτικότητα του συντονι­ σμού των χορηγών βοήθειας, ιδίως στην Ουκρανία. 
However, administrative reform and the frequent changes of personnel and interlocutors in the recipient countries significantly diminish the efficiency of the donor coordination, notably in Ukraine.
Η Επιτροπή ανέλυσε την πολιτική, οικονομική και κοινω­ νική κατάσταση στις χώρες αποδέκτες και παρουσίασε καλύτερα τις προτεραιότητες των εταίρων στα στρατηγικά έγγραφα της ΕΕ. 
TheCommissionhasanalysedthepolitical,econ­ omical and social situation in the recipient countries and has reflected better the partners’ priorities in the strategic documents of the EU.
Ωστόσο, η πολιτική αστάθεια και οι απρόβλεπτες τροποποιήσεις του θεσμικού πλαισίου και των διαδικασιών, καθώς και οι αλλαγές προσωπικού, έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην αποδοτικότητα των σχεδιαζόμενων παρεμβάσεων βοήθειας. 
Nonetheless, political instability and unplanned changes in the institutional framework, staff and procedures, affect adversely the efficiency of the planned aid interventions.
Η Επιτροπή βελτίωσε τον ορισμό των στόχων των επιμέρους προγραμμάτων αλλά, προκειμέ­ νου να διευκολύνει την παρακολούθηση και να εξασφαλίσει εποι­ κοδομητική ανατροφοδότηση, απαιτούνται επιπλέον προσπάθειες για τον καθορισμό σαφών και μετρήσιμων στόχων και δεικτών, καθώς και των κύριων σταδίων υλοποίησης. 
The Commission has improved the definition of objectives for individual programmes, but in order to facilitate the monitoring and provide a useful feedback, more work is needed to define clear and measurable objectives and indicators, as well as of implementation milestones.
Τα διδάγματα που αντλήθηκαν λαμβάνονται υπόψη στα έγγραφα σχεδιασμού της Επιτροπής (συμπεριλαμβανομένων των εγγράφων στρατηγικής ανά χώρα, των εθνικών ενδεικτικών προ­ γραμμάτων και των ετήσιων σχεδίων δράσης). 
Lessons learnt are considered in the planning documents of the Commission (including the country strategy papers, the national indicative programmes and the annual action plans).
Η έκθεση αξιολόγησης που καλύπτει τη χρονική περίοδο από το 2002 έως το 2008 στην Ουκρανία, η οποία καταρτίστηκε κατ’ ανάθεση του κοινού γραφείου αξιολόγησης, υποβλήθηκε μόλις τον Δεκέμβριο του 2010, μετά την έγκριση του εθνικού ενδεικτικού προγράμματος 2011-2013. 
The evaluation report covering the period from 2002 to 2008 in Ukraine commissioned by the Joint Evaluation Unit was submitted only in December 2010, after the approval of the National Indicative Programme 2011-2013.
Οι κατευθυντήριες γραμμές για τις επιτόπου επισκέψεις παρακολούθησης δεν είναι υποχρεωτικές. 
Guidelines for on-the-spot monitoring visits are not mandatory.
Εντούτοις, η μέθοδος του ελέγχου (συμπεριλαμβανομένου του σχεδιασμού των αποστο­ λών επαλήθευσης σε διεθνείς οργανισμούς) είναι υποχρεωτική και η τήρηση του σχεδίου ελέγχου παρακολουθείται στενά από τις αντιπροσωπείες και τις κεντρικές υπηρεσίες. 
However the methodology for audit (including the planning of verification missions to international organisations) is a mandatory instruction, and the follow-up of the audit plan is closely followed by delegations and HQ.