natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το έργο που επιτελούν οι μονάδες παρακολούθησης επιτρέπει στους επιθεωρητές να αφιερώνονται ολοκληρωτικά στις δραστηριότητές τους χωρίς να πρέπει να ασχολούνται και με τα διοικητικά καθήκοντα που είναι αναγκαία για την παρακολούθηση (οικονομική, διοικητική και νομοθετική) (βλ. απάντηση στο σημείο 82). 
The functions performed by the follow-up units enable the investigators to concentrate solely on their tasks without having to deal with the administrative tasks necessary for financial, administrative or legislative follow-up (see reply to paragraph 82).
Η Επιτροπή έχει αναθέσει στην OLAF τον τομέα σύλληψης της πολιτικής της όσον αφορά την καταπολέμηση της απάτης. 
The Commission has entrusted OLAF with the task of developing its anti-fraud strategy.
Το έργο της έρευνας, πρωταρχική αποστολή, συμβάλλει με τρόπο συγκεκριμένο στην προετοιμασία της στρατηγικής καταπολέμησης της απάτης. 
Its investigative function, which is its principal mission, makes a clear contribution to the preparation of the anti-fraud strategy.
Είναι χρήσιμο να διατηρηθεί η προσέγγιση με τις αρμόδιες για την καταπολέμηση των διαφόρων μορφών εγκληματικότητας αρχές, δεδομένου ότι η καλή γνώση των εθνικών πρακτικών εμπλουτίζει τις πρακτικές της OLAF. 
It is useful to maintain close links on the ground with the authorities responsible for combating the various forms of crime, as OLAFŐs activities benefits from a sound understanding of national practices.
Η συνέργεια μεταξύ των τομέων σύλληψης/έρευνας απεικονίζεται σε δύο παραδείγματα: 1. την κατάρτιση του κανονισμού (Ενρατόμ, ΕΚ) αριθ. 2185/96 «επιτόπιοι έλεγχοι», ακολούθησε η ανάπτυξη στρατηγικής∙ 2. η προβληματική που αναπτύχθηκε σχετικά με την ευρωπαϊκή εισαγγελική αρχή, η οποια τροφοδοτήθηκε από την τρέχουσα πρακτική της OLAF και την αναγκαιότητα να ληφθούν υπόψη οι αρχές της ποινικής έρευνας (παραδείγματος χάρη η διαφύλαξη των δικαιωμάτων υπεράσπισης) (βλ. απάντηση στο σημείο 91). 
Two examples illustrate the synergy benefits of the development/investigation functions: (i) the design of Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 concerning on-the-spot checks and inspections was followed by the development of a strategy; (ii) the reflection on the European Public Prosecutor was informed by OLAFŐs current practice and the need to take account of the principles underlying criminal investigations (e.g. the safeguarding of defence rights) (see reply to paragraph 91).
Στο εξής, η μονάδα των δικαστών συμμετέχει στη διαδικασία αξιολόγησης των υποθέσεων όλων των τομέων όταν υπάρχει πιθανότητα να οδηγήσουν σε ποινική διαδικασία (βλ. απάντηση στο σημείο 77). 
The Magistrates Unit is now involved upstream in the process of evaluating cases in all sectors where there is a likelihood of criminal proceedings ensuing (see reply to paragraph 77).
Η OLAF παρέχει συνδρομή στη Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης, υπεύθυνη διαχείρισης του προγράμματος PHARE, με την εγκαθίδρυση δομών για την καταπολέμηση της απάτης και την κατάρτιση προγραμμάτων επιμόρφωσης. 
OLAF assists the Directorate-General for Enlargement, the administrator of the PHARE programme, by setting up anti-fraud structures and developing training programmes to assist them.
Η εμπειρία της OLAF μπορεί να βοηθήσει τις υποψήφιες χώρες να υιοθετήσουν αποτελεσματικά το κοινοτικό κεκτημένο στον τομέα της προστασίας των οικονομικών συμφερόντων των κοινοτήτων, που απορρέει από το άρθρο 280 της συνθήκης ΕΚ. 
OLAFŐs experience is useful in assisting candidate countries to adopt in an effective way the acquis communautaire in the field of the protection of the CommunitiesŐ financial interests, which arises from Article 280 of the EC Treaty.
Τα προγράμματα Ηer-cule και Pericles τα οποία έχουν ανατεθεί στην OLAF δεν απαιτούν τεράστιους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους. 
The Hercule and Pericles programmes, for which OLAF is responsible, do not require vast financial and human resources.
Η μεταβίβασή τους σε άλλες υπηρεσίες θα μπορούσε να τους προκαλέσει περισσότερες ζημίες παρά οφέλη για την Υπηρεσία. 
Transferring them to other departments could do the Office more harm than good.
Στο πλαίσιο του προβληματισμού της σχετικά με τις δραστηριότητες της OLAF, η Επιτροπή θα μπορούσε ωστόσο να ξεκινήσει συζήτηση για το θέμα αυτό. 
While reflecting on OLAFŐs activities, however, the Commission could devote some thought to this matter.
50. α) β) Η OLAF χρησιμοποιεί το σύστημα πληροφοριών για την καταπολέμηση της απάτης (AFIS) ως εργαλείο εξασφάλισης της επικοινωνίας με τους εξωτερικούς της εταίρους (τελωνειακές αρχές ή άλλες κατασταλτικές υπηρεσίες) στο πλαίσιο του συντονισμού των καθηκόντων έρευνας σε τρίτες χώρες βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 515/97. 
50. (a) (b) OLAF uses the AFIS system as a secure means of communicating with its external partners (customs or other enforcement agencies) when coordinating investigation missions in third countries under Regulation (EC) No 515/97.
Ομοίως, η OLAF κρίνει αναγκαία την εμπλοκή της στη διαχείριση των προγραμμάτων που προορίζονται για την ενίσχυση του εξοπλισμού των τελωνειακών υπηρεσιών των κρατών μελών, διότι διαθέτει την ειδική τεχνική εμπειρογνωμοσύνη και το ασφαλές περιβάλλον που απαιτεί η διαχείριση αυτή. 
OLAF believes it needs to be involved in reinforcing the infrastructure of Member States customs services, as it has the necessary specialised technical expertise technique and secure environment.
Όσον αφορά την ανάκτηση των ποσών και την παρακολούθηση των παρατυπιών, η Επιτροπή εκτιμά ότι ο επιμερισμός των ευθυνών μεταξύ των γενικών διευθύνσεων και της OLAF είναι αρκούντως σαφής. 
The Commission considers the breakdown of responsi-54. bilities between Directorates-General and OLAF regarding recovery and following-up irregularities is sufficiently clear.
Οι εκτιμήσεις αυτές διατυπώνονται με την επιφύλαξη μελλοντικής επαναξιολόγησης την οποία θα να πραγματοποιήσει ενδεχομένως η Επιτροπή όσον αφορά τον επιμερισμό των ευθυνών μεταξύ των υπηρεσιών της, κυρίως στο πλαίσιο της αξιολόγησης των καθηκόντων/αρμοδιοτήτων της OLAF. 
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF.
Στο γεωργικό τομέα (όσον αφορά την ΚΓΠ), ο επιμερισμός των ευθυνών μεταξύ της OLAF και της Γενικής Διεύθυνσης Γεωργίας καθορίζεται σύμφωνα με το παράρτημα 2 της ανακοίνωσης της Επιτροπής SEC(1995) 249 της 10ης Φεβρουαρίου 1995 (βλ. επίσης την απάντηση της Επιτροπής στην ειδική έκθεση αριθ. 3/2004 του Ελεγκτικού Συνεδρίου). 
In the agricultural sector (regarding CAP), responsibilities between OLAF and the Directorate-General for Agriculture are defined according to Annex 2 to the Communication of the Commission SEC(1995)249 of 10 February 1995 (see also the reply of the Commission to the Court of AuditorsŐ Special Report No 3/2004).
Η OLAF είναι σήμερα υπεύθυνη για τα ζητήματα ανάκτησης πόρων σχετικά με όλες τις γεωργικές παρατυπίες που επισημαίνουν τα κράτη μέλη δυνάμει του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 595/91. 
OLAF is presently responsible for matters of recovery related to all agricultural irregularities notified by the Member States in application of Regulation (EEC) No 595/91.
Κάθε απόφαση διαγραφής των μη ανακτήσιμων πόρων πρέπει να λαμβάνεται από την Επιτροπή στο πλαίσιο της διαδικασίας εκκαθάρισης των λογαριασμών του ΕΓΤΠΕ, που έχει θέσει σε εφαρμογή η Γενική Διεύθυνση Γεωργίας, προς την οποία η OLAF παρέχει τη συνδρομή της σε κάθε στάδιο της διαδικασίας. 
Any decision to write off irrecoverable amounts has to be taken by the Commission via the EAGGF clearance of accounts procedure that is conducted by the Directorate-General for Agriculture, with assistance of OLAF throughout the various stages.
18.8.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 202/27 60. 
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/27 60.
Το 2005, δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στην επιμόρφωση των νέων υπαλλήλων [βλ. απάντηση στο σημείο 63 α)], αλλά η OLAF σκοπεύει να δώσει μεγαλύτερη έμφαση στην εσωτερική επιμόρφωση και να ασχοληθεί περισσότερο με τη διάρθρωση της επιμόρφωσης. 
In 2005, particular attention has been given to the training of new staff (see reply to paragraph 63(a)), but OLAF intends to place greater priority on internal training and is planning to give training a higher profile in its structure.
Η Επιτροπή γνωρίζει τη σημασία του αριθμού των έκτακτων υπαλλήλων στην OLAF και πρότεινε να τροποποιηθούν σημαντικά οι πίνακες προσωπικού της Υπηρεσίας σύμφωνα με τις συστάσεις του Συνεδρίου. α) Το 2005, η OLAF πραγματοποίησε ενέργειες αρχικής κατάρτισης για τους νέους επιθεωρητές, καθώς και ενέργειες συνεχούς κατάρτισης. 
The Commission is aware of the significance of the number of temporary staff working for OLAF and has proposed making significant changes to the OfficeŐs establishment plan in its preparations of the 2006 PDB along the lines recommended by the Court. (a) In 2005 OLAF provided initial training for new investigators and continuous training.
Οι ενέργειες αυτές αφορούν πιο συγκεκριμένα τις δημόσιες αγορές, ειδικευμένη γλωσσική και νομική κατάρτιση, εργαστήρια για τις τεχνικές έρευνας, καθώς και ενέργειες συνεχούς επιμόρφωσης για τη βελτίωση της εκπόνησης των εκθέσεων. 
It consisted mainly of training on public procurement, specialised language and legal training, workshops on investigative techniques and continuous training to improve the drafting of reports.
Το 2005, οι προϊστάμενοι συμμετείχαν επίσης σε προγράμματα management που οργάνωσε η Επιτροπή. β) Έχοντας επίγνωση του κινδύνου ομαδικών αποχωρήσεων έκτακτων υπαλλήλων κατά τη λήξη της σύμβασής τους, η OLAF έχει ήδη προβλέψει, όσον αφορά τη σύμβαση των έκτακτων υπαλλήλων της, συνολική μέγιστη διάρκεια οκτώ ετών ώστε να της δοθεί ο χρόνος να διοργανώσει ειδικούς διαγωνισμούς και να τροποποιήσει ταυτόχρονα τον πίνακα προσωπικού (βλ. απαντήσεις στα σημεία 63 και 64). 
In 2005 the Heads of Unit also attended management courses organised by the Commission. (b) OLAF is aware of the potential damage that could be caused by temporary staff leaving at the end of their contracts and has therefore envisaged contracts with an overall maximum duration of eight years for its staff, which will give it time to organise specific competitions and alter its establishment plan (see replies to paragraphs 63 and 64).
Η Επιτροπή είναι ανοικτή σε διάλογο ώστε να εξευρεθεί ισορροπία που να ανταποκρίνεται στις ειδικές ανάγκες της OLAF, βάσει του καταστατικού. 
The Commission is open to dialogue aimed at finding a balance between OLAFŐs specific needs and the Staff Regulations.
Η υπηρεσία έχει σκοπό να οργανώσει ειδικούς εσωτερικούς διαγωνισμούς για την Υπηρεσία καταπολέμησης της απάτης, που θα δώσει τη δυνατότητα μονιμοποίησης των ικανότερων έκτακτων υπαλλήλων, και διατήρησης της αποκτηθείσας τεχνογνωσίας. 
The Office is expecting to organise special internal anti-fraud competitions that will give the most highly qualified staff the chance to become officials and thereby to preserve their accumulated knowledge and experience.
Η υπηρεσία απασχολεί σήμερα 25 αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες. 
The Office currently employs 25 national experts on secondment.
Παρά το γεγονός ότι δεν αποκλείεται η αύξηση του αριθμού τους, πρέπει να σημειωθεί ότι, λόγω του εργασιακού τους καθεστώτος, οι αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες δεν μπορούν να εκτελέσουν ορισμένα ευαίσθητα καθήκοντα. 
While the idea of increasing this number has not been discounted, it should be pointed out that, owing to their status, there are certain sensitive functions national experts on secondment may not perform.
Εξάλλου, η εμπειρία της OLAF φανερώνει ότι είναι προτιμότερο να προσλαμβάνονται ειδικευμένοι έκτακτοι υπάλληλοι για τη συλλογή πληροφοριών, διότι τα κράτη μέλη δεν είναι επαρκώς προετοιμασμένα να διαθέτουν προσωπικό ως αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες, ενώ η αναγκαία εμπειρογνωμοσύνη για τα προγράμματα άμεσων δαπανών δεν μπορεί να εξευρεθεί στις υπηρεσίες των κρατών μελών που συνήθως αποστέλλουν εμπειρογνώμονες. 
Moreover, OLAFŐs experience is that it is more appropriate to employ specialist temporary agents for intelligence purposes, as Member States are not sufficiently prepared to make staff available as seconded national experts, and the necessary expertise on direct expenditure programmes cannot be found within those Members States authorities which customarily agree to second experts.
Θα υπήρχε επίσης πρόβλημα γεωγραφικής ισορροπίας. 
There would also be a problem of geographical balance.
Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ 66. 
THE SUPERVISORY COMMITTEE 66.
Όσον αφορά την επιτροπή εποπτείας, στην έκθεσή της (1) για την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της OLAF, η Επιτροπή ανέφερε ότι έχουν εμφανιστεί ορισμένα προβλήματα σε οργανωτικό επίπεδο, που αφορούν κυρίως την εκτέλεση των πιστώσεων λειτουργίας καθώς και τον τόπο εργασίας της γραμματείας της επιτροπής εποπτείας. 
Regarding the Supervisory Committee, the Commission has stated in its report on evaluation of the activities of OLAF, that Ôa number of problems have emerged on the organisational frontŐ, including the implementation of administrative appropriations and the workplace of the CommitteeŐs secretariat (1).
Η Επιτροπή θα εξετάσει τα ζητήματα αυτά μαζί με την [νέα] επιτροπή εποπτείας με σκοπό να τα επιλύσουν κατά τρόπο δημιουργικό και ρεαλιστικό, τηρουμένων πλήρως των ισχυουσών διατάξεων. 
The Commission will take a constructive and pragmatic attitude when discussing solutions to these problems that fully comply with the legislation with the [new] Supervisory Committee.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 74. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 74.
Το νομικό πλαίσιο εντός του οποίου εντάσσεται σήμερα η δραστηριότητα της OLAF, καθώς και η ίδια η φύση της δράσης της περιπλέκουν το ζήτημα της διαχείρισης των προτεραιοτήτων και καθοδήγησης των αποτελεσμάτων. 
The legal framework of OLAFŐs work and the nature of the work itself make it difficult to manage priorities and produce guidelines on results.
Η Επιτροπή έχει εντούτοις καλέσει τις αρμόδ ιες αρχές να εξετάσουν διεξοδικά τις στρατηγικές προτεραιότητας της Υπηρεσίας (βλ. σύσταση αριθ. 11 της έκθεσης αξιολόγησης των δραστηριοτήτων της Υπηρεσίας) (2). 
Nevertheless, the Commission has called on the bodies concerned to consider the OfficeŐs strategic priorities (see recommendation 11 of the report on the evaluation of the activities of the European Anti-fraud Office) (2).
Όσον αφορά τις κατευθυντήριες αρχές των αποτελεσμάτων, η OLAF σκοπεύει να προωθήσει τις συνέργειες που υφίστανται μεταξύ των διαφόρων διαδικασιών (δικαστικών, ανάκτησης πόρων και πειθαρχικών), λαμβάνοντας τα αναγκαία ασφαλιστικά μέτρα, ενώ προσπαθεί να εφαρμόσει τις πιο αποτελεσματικές πολιτικές για την προστασία των οικονομικών συμφερόντων. 
With regard to guidelines on results, OLAF aims to encourage existing synergies between the various procedures (judicial, recovery and disciplinary procedures), while taking all the precautionary measures necessary and endeavouring to pursue the most effective policies to protect financial interests.
Όσον αφορά τους δείκτες απόδοσης για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων της Υπηρεσίας, η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι πρόκειται για περίπλοκο ζήτημα που απαιτεί εμπεριστατωμένη μελέτη, ιδίως επειδή η Υπηρεσία δεν ελέγχει όλους τους παράγοντες επιτυχίας των υποθέσεων η παρακολούθηση των οποίων εναπόκειται στις εθνικές αρχές ή στα οικεία κοινοτικά όργανα. 
The Commission stresses that the subject of performance indicators to measure the OfficeŐs results is a complex question that needs detailed study, particularly as the Office does not have control over all the factors influencing success where following-up cases is a matter for the national authorities or Community Institutions concerned.
Η OLAF πραγματοποίησε μια πρώτη ανάλυση των αποτελεσμάτων της στη συμπληρωματική αξιολόγηση των δραστηριοτήτων της OLAF (2004). 
OLAF has conducted an initial analysis of its results in the Complementary Evaluation of the activities of OLAF (2004).
Η Υπηρεσία σκοπεύει να αναπτύξει αυτή την ανάλυση και μελετά τους δείκτες απόδοσης που θα ήταν πιο κατάλληλοι βάσει των εμπειριών (βέλτιστων πρακτικών) των εθνικών αρχών. 
The Office intends to develop this study and consider which performance indicators would be most suitable in the light of best practice in national agencies (see replies to paragraphs VII and 8).
Η υπηρεσία κρίνει αναγκαίο να υποβάλεται η διαχείριση όλων των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της OLAF στις ίδιες εσωτερικές διαδικασίες ώστε να διασφαλίζεται η διαφάνεια στην υποβολή των εκθέσεων και να εδραιωθεί μια κοινή κουλτούρα και κοινές πρακτικές δράσης. 
The Office believes it is necessary to subject the management of all OLAFŐs operational activities to the same internal procedures to ensure transparent reporting and to establish a common culture and shared practices.
Τούτο επιτρέπει την ευέλικτη χρήση των πόρων ενός τομέα σε έναν άλλο και αποτρέπει τον κατακερματισμό των διαφόρων επιχειρησιακών τομέων. 
This will make it flexibility when it comes to switching resources from one sector to another and will avoid the compartmentalisation of the various operational sectors.
Εξάλλου οι επιχειρήσεις συνδρομής και συντονισμού, συχνά περίπλοκες, απαιτούν την εφαρμογή αυστηρών εσωτερικών διαδικασιών (βλ. απαντήσεις στα σημεία 13 και 14). 
Moreover, assistance and coordination operations, which are often complex, need rigorous internal procedures (see replies to paragraphs 13 and 14).
Στο πλαίσιο των πραγματοποιούμενων εργασιών ενόψει μεταρρύθμισης της λειτουργίας και της οργάνωσης της ΟLAF, η OLAF θα μπορούσε να εξετάσει μεθόδους ανάπτυξης μιας διοικητικής δομής που θα απηχεί καλύτερα τη διάκριση μεταξύ των επιχειρήσεων συνδρομής και συντονισμού αφενός και των ερευνών αφετέρου. 
As part of the work being undertaken with a view to reforming OLAFŐs workings and organisation, OLAF could examine methods of developing an administrative structure that better reflects the distinction between assistance and coordination operations, on the one hand, and investigations, on the other.
(1) COM(2003) 154 τελικό. 
(1) COM(2003) 154 final.
(2) Έκθεση αξιολόγησης των δραστηριοτήτων της OLAF, COM(2003) 154 τελικό. 
(2) Report on the evaluation of the activities of the European Anti-fraud Office (OLAF), COM(2003) 154 final.
C 202/28 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18.8.2005 77. 
C 202/28 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 77.
Από τα τέλη του 2003, η OLAF ενθαρρύνει την εμπλοκή των μονάδων παρακολούθησης και των μονάδων δικαστών, την κίνηση, την εκτέλεση και την ολοκλήρωση των ερευνών, δεδομένου ότι αυτό έχει θετικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των ερευνών και την συνακόλουθη παρακολούθηση τους. 
Since the end of 2003 OLAF has been encouraging the involvement of the Follow-up and Magistrates Units in the opening, execution and finalisation of investigations, as this has a positive impact on the effectiveness of the investigations and their subsequent follow-up.
Ο μηχανισμός ΣΔΥ που δημιουργήθηκε το 2005 για το εκτελεστικό συμβούλιο διευκολύνει αυτή τη συμμετοχή. 
The CMS Board module implemented in 2005 facilitates this involvement.
Η OLAF έχει ήδη λάβει υπόψη την παρατήρηση του Συνεδρίου όσον αφορά την αιτιολόγηση των δραστηριοτήτων έρευνας και από το 2005 οι εκθέσεις αξιολόγησης των υποθέσεων καταρτίζουν πρόγραμμα εργασίας. 
OLAF has already taken account of CourtŐs observations concerning the justification of investigation activities, and since 2005 each case assessment report has set out a work plan.
Όσον αφορά την αναδιοργάνωση του εκτελεστικού συμβουλίου, η OLAF είναι διατεθειμένη να εξετάσει τη δημιουργία μικρότερων σχημάτων που θα επέτρεπαν την αποτελεσματικότερη στοχοθέτηση των δραστηριοτήτων της (βλ. απαντήσεις στα σημεία 41 και 58). 
With regard to the reorganisation of the Executive Board, OLAF is willing to consider smaller groupings that could target their activities more effectively (see replies to paragraphs 41 and 58).
Από το 2004 το σύστημα διαχείρισης υποθέσεων σε ηλεκτρονική μορφή διευκολύνει την εποπτεία από τα ανώτερα στελέχη καθώς και τη διαχείριση των υποθέσεων της υπηρεσίας. 
Since 2004 the case management information system has made it easier for management to supervise and manage cases.
Η μέση διάρκεια των ερευνών σημειώνει σταθερή μείωση (22 μήνες το 2004). (βλ. απαντήσεις στα σημεία V, 20 β, 23, 33, 35, 36 και 87). 
The average duration of investigations has fallen steadily, to 22 months in 2004 (see replies to paragraphs V, 20(b), 23, 33, 35, 36 and 87).
Η OLAF μελετά τη δημιουργία ενός συστήματος καταγραφής του χρόνου εργασίας των επιθεωρητών (βλ. απαντήσεις στα σημεία 25 και 79), ώστε να επιτρέπει στους προϊσταμένους μονάδα να διαχειρίζονται καλύτερα τις προτεραιότητες των ερευνών. Εξάλλου, η υπηρεσία έχει ξεκινήσει προγράμματα αρχικής κατάρτισης για τους νεοπροσλαμβανόμενους και ειδικευμένης συνεχούς κατάρτισης για τους επιθεωρητές ώστε να τελειοποιήσουν την ποιότητα της εργασίας τους αποκτώντας καλύτερη επίγνωση των μέσων που διαθέτουν για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα του έργου της [βλ. απαντήσεις στα σημεία 29 και 63 α)]. 
To enable Heads of Unit to manage investigation priorities more effectively OLAF is studying the possibility of setting up a system for monitoring of the use of investigatorsŐ time (see replies to paragraphs 25 and 79). The Office has also launched initial training programmes for new arrivals and specialised continuous training to help investigators further improve the quality of their work by raising their awareness of tools available to them that can increase the effectiveness of their work (see replies to paragraphs 29 and 63(a)) 79.
Ήδη από το 2004, το ΣΔΥ επέτρεπε να προσδιοριστεί ο αριθμός των υποθέσεων που χειρίζεται κάθε επιθεωρητής (βλ. απάντηση στα σημεία 26 και 14). 
In 2004 the CMS already made it possible to establish the number of cases being dealt with by an investigator (see replies to paragraphs 26 and 14).
Το 2005 η OLAF θα εξετάσει τις εμπειρίες εθνικών ερευνητικών υπηρεσιών σε σχέση με την καταγραφή του χρόνου των επιθεωρητών πριν καταρτίσει ένα σύστημα που θα λαμβάνει υπόψη την προβλεπόμενη διάρκεια των ερευνών όπως προβλέπεται στο πρόγραμμα εργασίας. 
In 2005 OLAF will examine the experiences of national investigative services in connection with monitoring the use of investigatorsŐ time before instituting a system that will take account of the expected duration of investigations as laid down in the work plan.
Παράλληλα, στις μονάδες παρακολούθησης βρίσκεται υπό δοκιμή ένα σύστημα καταγραφής του χρόνου εργασίας (βλ. απαντήσεις στα σημεία 24 έως 26). 
Moreover, a system for monitoring the use of time staff in the follow-up units is currently being tested (see replies to paragraphs 24 to 26).
Η Επιτροπή έθιξε το ζήτημα της μέγιστης διάρκειας των ερευνών στην πρόταση τροποποίησης των κανονισμών (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 και (Ευρατόμ) αριθ. 1074/1999(1), που προβλέπει διάρκεια δώδεκα μηνών με τη δυνατότητα πολλαπλών παρατάσεων έξη μηνών που θα αποφασίζει ο διευθυντής της υπηρεσίας κατόπιν διαβουλεύσεων με την επιτροπή εποπτείας. 
The Commission has addressed the question of a maximum period for investigations in its proposal to amend Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 which calls for a duration of 12 months with the possibility of extending investigations by up to six months at a time on the basis of a decision taken by the Director after consulting the Supervisory Committee (1).
Βλ. απαντήσεις στα σημεία 37 και 43. 
See replies to paragraphs 37 and 43.
Η υπηρεσία δεν μπορεί να θεωρηθεί υπεύθυνη για τη συνέχει που δίδουν οι δικαστικές και οι πειθαρχικές αρχές αλλά προσπαθεί να ενισχύσει τη συνεργασία [δημιουργία της υπηρεσίας ερευνών και πειθαρχικών κυρώσεων της Επιτροπής (IDOC) το 2002 με την οποία η OLAF έχει συνάψει μνημόνιο συμφωνίας]. 
The Office cannot be held responsible for follow-up by judicial and disciplinary authorities but OLAF is striving to improve cooperation (the creation of IDOC in 2002, with which OLAF has concluded a Memorandum of Understanding).
Η Επιτροπή και η OLAF κρίνουν ικανοποιητική τη συνεργασία με την IDOC. 
The Commission and OLAF consider cooperation with IDOC to be satisfactory.
(1) Βλ.παράγραφο7τουάρθρου6τηςπρότασης—COM(2004)103τελικό της 10ης Φεβρουαρίου 2004. 
(1) See Article 6(7) of the proposal. COM(2004) 103 final, 10 February 2004.