natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πίνακας ΙΒ Αντίκτυπος των δεικτών επιδόσεων στο ύψος των μεταβλητών δόσεων που καταβλήθηκαν στις υπό εξέταση χώρες Σύμφωνα με τη χρηματοδοτική σύμβαση Σύμφωνα με την αξιολόγηση Καταβληθέν ποσό (εκατ. ευρώ) Μη καταβληθέν ποσό Κατηγορία δεικτών επιδόσεων Αριθμός προβλεπόμενων δεικτών Μέγιστο προβλεπόμενο ποσό Αριθμός επιτευχθέντων δεικτών 5 Μεταβλητή δόση 2003 του προγράμματος της Μοζαμβίκης Δημόσια οικονομικά 8 5 3,50 1,50 3,20 1,80 6,70 3,30 4,20 2,80 4,90 2,10 9,10 4,90 4,50 3,50 3,75 4,25 8,25 7,75 8,25 21,75 5,00 5,00 16,25 3,75 21,25 8,75 53,55 46,45 Κοινωνικοί τομείς 14 5 ΣΥΝΟΛΟ 22 10 14 Μεταβλητή δόση 2004 του προγράμματος της Μοζαμβίκης Δημόσια οικονομικά 8 7 9 4 10 14 3 4 7 5 (*) 5 Κοινωνικοί τομείς 14 7 ΣΥΝΟΛΟ 22 14 Μεταβλητή δόση 2004 του προγράμματος του Νίγηρα Δημόσια οικονομικά 5 8 Κοινωνικοί τομείς 7 8 ΣΥΝΟΛΟ 12 16 Μεταβλητή δόση 2004 (2η) του προγράμματος της Ζάμπιας Δημόσια οικονομικά 11 30 Μεταβλητή δόση 2004 (3η) του προγράμματος της Ζάμπιας Δημόσια οικονομικά 8 10 Κοινωνικοί τομείς 8 20 ΣΥΝΟΛΟ 16 30 12 7 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ 83 100 52 (*) Από τους 5 αυτούς δείκτες, 4 επιτεύχθηκαν μόνον μερικώς. 
Table L Impact of performance indicators on the amount of the variable tranches disbursed in the countries visited According to financing agreement According to assessment (million euro) Category of performance indicators Number of indicators provided Number of indicators achieved 5 5 10 14 74 710 14 14 83 84 167 30 5(*) 105 207 30 12 100 52 Maximum amount provided Amount Amount not disbursed disbursed 3,50 1,50 3,20 1,80 6,70 3,30 4,20 2,80 4,90 2,10 9,10 4,90 4,50 3,50 3,75 4,25 8,25 7,75 8,25 21,75 5,00 5,00 16,25 3,75 21,25 8,75 53,55 46,45 2003 variable tranche of Mozambique programme Public finance 8 Social sectors 14 TOTAL 22 2004 variable tranche of Mozambique programme Public finance 8 Social sectors 14 TOTAL 22 2004 variable tranche of Niger programme Public finance 5 Social sectors 7 TOTAL 12 2004 (2nd) variable tranche of Zambia programme Public finance 11 2004 (3rd) variable tranche of Zambia programme 5 9 Public finance 8 Social sectors 8 TOTAL 16 GRAND TOTAL 83 (*) Of these five indicators, four were only partially achieved.
Πηγή: Έγγραφα αξιολόγησης των δόσεων που καταβλήθηκαν. 
Source: Assessment documents for the tranches disbursed.
C 249/30 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 7.10.2005 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4 ΟΡΘΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΕ ΘΕΜΑΤΑ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΥ ΧΟΡΗΓΩΝ ΒΟΗΘΕΙΑΣ: ΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΜΟΖΑΜΒΙΚΗΣ 1. 
C 249/30 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 ANNEX 4 MOZAMBIQUE, AN EXAMPLE OF GOOD PRACTICE IN INTER-DONOR COORDINATION 1.
Ο συντονισμός των χορηγών βοήθειας μεταξύ τους και με την κυβέρνηση διέπεται από μια συμφωνία εταιρικής σχέσης (Μνημόνιο συμφωνίας), η οποία υπογράφηκε τον Απρίλιο του 2004 και αριθμούσε 16 μέλη στα τέλη του ίδιου έτους. 
Coordination between donors and with the government is governed by a memorandum of understanding (MoU) which was signed in April 2004 and had 16 adherents at the end of 2004.
Η συμφωνία περιλαμβάνει έναν πίνακα (PAF — Performance Assessment Framework), με στόχο την παρακολούθηση της πορείας των μεταρρυθμίσεων, ο οποίος συνοδεύεται από δράσεις/δείκτες για τριετή περίοδο (2004-2006) που είναι δυνατόν να αναθεωρηθούν ετησίως. 
The agreement includes a matrix (PAF Ń performance assessment framework) for monitoring the progress of the reforms, combined with activities/indicators covering a three-year period (2004 to 2006) and subject to annual review.
Καταρχήν, οι χορηγοί βοήθειας δεν χρησιμοποιούν δείκτες επιδόσεων που δεν περιλαμβάνονται στον πίνακα αυτό (υπάρχουν, ωστόσο, παρεκκλίσεις, συγκεκριμένα για την Επιτροπή, η οποία είχε περιλάβει τους δείκτες της στο πρόγραμμά της πριν από την υπογραφή του ΜΣ). 
In principle the donors agree not to use any performance indicators that are not included in the matrix (but there are exceptions, notably in the case of the Commission, which had already included its own indicators in its programme before the MoU was signed).
Υπάρχει επίσης ένας πίνακας που περιλαμβάνει τις αναλήψεις υποχρεώσεων των χορηγών βοήθειας έναντι της κυβέρνησης. 
There is also another matrix setting out donorsŐ undertakings vis--vis the government.
Ο πίνακας αυτός περιέχει είκοσι περίπου δράσεις που πρέπει να υλοποιηθούν, ταξινομημένες σε έξι κατηγορίες: προβλεψιμότητα των ενισχύσεων του προϋπολογισμού∙ ευθυγράμμιση και εναρμόνιση των δεικτών∙ μείωση του διοικητικού φόρτου των αποστολών∙ διαφάνεια∙ συντονισμός των μέσων θεσμικής στήριξης∙ και προσαρμογή των ποσών που καταβάλλονται υπό μορφή ενισχύσεων του προϋπολογισμού. 
It comprises some twenty activities, which are grouped into six areas: predictability of budget aid; alignment and harmonisation of indicators; reducing the administrative burden caused by missions; transparency; coordination of capacity building; adjustment of the amounts paid in the form of budget aid.
Η ομάδα των χορηγών βοήθειας διαθέτει εκ περιτροπής προεδρία (την οποία ασκούσε η Ελβετία κατά τη διάρκεια της αποστολής) καθώς και μια «τρόικα» αποτελούμενη από τον τρέχοντα, τον προηγούμενο και τον επόμενο πρόεδρο. 
The donors in the group take it in turns to chair the group (Switzerland had the chair at the time of the mission) with a ÔtroikaŐ of the last, present and next chairs.
Ο διάλογος με την κυβέρνηση έχει τη μορφή μιας διευθύνουσας επιτροπής (steering committee), στην οποία συμμετέχουν εκπρόσωποι της κυβέρνησης και η «τρόικα +», δηλαδή η εκ περιτροπής τρόικα και, μονίμως, εκπρόσωποι της Παγκόσμιας Τράπεζας και της Επιτροπής. 
The dialogue with the government takes the form of a steering committee made up of representatives of the government and the Ôtroika +Ő, i.e. the troika (of chairs) plus, as permanent members, the World Bank and the Commission.
Η διευθύνουσα επιτροπή συνεδριάζει κάθε δύο μήνες και πιο συχνά κατά τις περιόδους κοινής ανασκόπησης, τον Απρίλιο και τον Σεπτέμβριο. 
It meets every two months and more frequently during the periods of the joint reviews, in April and September.
Οι χορηγοί βοήθειας δεν διενεργούν λογιστικούς ελέγχους ή αξιολογήσεις εκτός των δύο αυτών κοινών ανασκοπήσεων προκειμένου να μη φέρουν πρόσθετη ενόχληση στις διοικητικές υπηρεσίες. 
In order to lessen the administrative burden the donors have undertaken not to carry out audits or assessments apart from the two joint reviews.
Οι συνεδριάσεις των χορηγών βοήθειας οργανώνονται σε τρία επίπεδα: σε επίπεδο προϊσταμένων αποστολής (για τα πολιτικά θέματα), σε επίπεδο προϊσταμένων συνεργασίας (για τον προσδιορισμό των προτεραιοτήτων) και σε επίπεδο οικονομολόγων (για την τεχνική παρακολούθηση). 
Meetings between donors are organised at three levels: heads of mission (policy matters), heads of cooperation (identifying priorities), and economists (technical monitoring).
Οι οικονομολόγοι εργάζονται σε θεματικές ομάδες, η ευθύνη των οποίων έχει διαμοιραστεί μεταξύ των χορηγών βοήθειας. 
The economists work in subject groups, with responsibility shared between the donors.
Ο τομέας των δημόσιων οικονομικών περιλαμβάνει τις ομάδες που ασχολούνται με το διοικητικό και το δημοσιονομικό σύστημα του κράτους (SISTAFE), τα έσοδα (φόρους, τέλη και τελωνειακούς δασμούς), τις προμήθειες και τον λογιστικό έλεγχο. 
The Ôpublic financeŐ area comprises the following groups: the government integrated financial management system (SISTAFE), revenue (taxes and customs duties), procurement and audit.
Η αντιπροσωπεία είναι υπεύθυνη για την ομάδα του λογιστικού ελέγχου και συμμετέχει ενεργά σε όλες τις άλλες ομάδες, με εξαίρεση την ομάδα των εσόδων, για τις εργασίες της οποίας ενημερώνεται. 
The Delegation is responsible for the audit group and participates actively in all the others, with the exception of the revenue group, where it holds a watching brief.
Εκτός από τον τομέα των δημόσιων οικονομικών, υπάρχουν και άλλες ομάδες με αντικείμενο τη δημοσιονομική ανάλυση (στην οποία συμμετέχει η αντιπροσωπεία), την παρακολούθηση του προγράμματος μείωσης της φτώχειας, τη μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα (που περιλαμβάνει το ζήτημα της διαφθοράς) κλπ. Η αντιπροσωπεία εξετάζει το ενδεχόμενο να συμμετάσχει στην ομάδα της μεταρρύθμισης του δημόσιου τομέα με καθεστώς απλού παρατηρητή (καθώς δεν χρηματοδοτεί τις δράσεις της). 
Alongside the public finance area there are other groups on: budget analysis (the Delegation is a con-tributor), monitoring the poverty reduction programme, public sector reform (including the corruption aspect), etc. The Delegation is considering joining the public sector reform group as an observer (because it does not contribute to the funding of the activities).
Η αξιολόγηση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών (PFMA) που διενεργήθηκε τον Σεπτέμβριο του 2004 ακολούθησε το πλαίσιο αξιολόγησης της PEFA (βλέπε παράρτημα 2), με μόνη διαφορά ότι διενεργήθηκε από κοινού με την κυβέρνηση. 
The public finance management assessment (PFMA) established in September 2004 was carried out using the PEFA framework (see Annex 2) and, furthermore, it was carried out jointly with the government.
Οι ενισχύσεις που παρέχει η Επιτροπή υπέρ των χωρών ΑΚΕ προορίζονται τόσο για τους τομείς της υγείας ή της εκπαίδευσης όσο και για τον επίσης ουσιαστικό τομέα των δημοσίων οικονομικών. Η έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου αφορά αυτόν τον τελευταίο τομέα και πρέπει να εξεταστεί σε αυτό το γενικότερο πλαίσιο. 
Budget aid provided by the Commission to the ACP countries is as much concerned with questions of health or education as with the equally vital question of public finance.
ΙΙ. 
II.
Η Επιτροπή δέχεται γενικά να παρέχει ενισχύσεις σε χώρες με διοικητικές δομές που παρουσιάζουν αδυναμίες, στον τομέα των δημόσιων οικονομικών αλλά και σε πολλούς άλλους τομείς, δεδομένου ότι ο επιδιωκόμενος στόχος είναι ακριβώς η μείωση των αδυναμιών. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών η Επιτροπή, όπως άλλωστε επισημαίνει και το Ελεγκτικό Συνέδριο, βελτίωσε τη δυνατότητα παρακολούθησης της κατάστασης στον τομέα των δημοσίων οικονομικών, αναλαμβάνοντας συχνά πρωτοβουλία έναντι των λοιπών χορηγών βοήθειας. 
Generally speaking, the Commission is willing to provide aid to countries with weak administrative structures, in the field of public finance as in many other areas, given that the precise purpose of development is to alleviate such weaknesses. As the Court points out, the Commission, over the years, has substantially improved its ability to monitor the public finance situation, often taking the initiative in relation to the other donors.
Για την Επιτροπή, ως κίνδυνος θεωρείται κάθε τι που μπορεί να παρεμποδίσει την υλοποίηση των στόχων (SEC(2004) 318 της 12.3.2004. 
The Commission defines risk as Ôanything that may stand in the way of achieving the objectivesŐ (SEC(2004) 318 of 12 March 2004).
Ως εκ τούτου, οι κίνδυνοι πρέπει να εκτιμώνται σε σχέση με τις φιλοδοξίες και τους τεθέντες στόχους. 
Risks should accordingly be assessed in the light of the stated ambitions and aims.
Είναι, συνεπώς, δύσκολο να καθοριστούν αν δεν ληφθούν υπόψη οι τελικοί στόχοι (ο αγώνας κατά της φτώχειας) και οι πολλαπλές διαστάσεις μιας τέτοιας ενίσχυσης. 
It is therefore difficult to identify risks without taking account of the ultimate objective (combating poverty) and the multiple dimensions of this type of support.
Η Επιτροπή συμμερίζεται την άποψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου για την πρόοδο που σημειώθηκε όσον αφορά την ανάπτυξη μέσων ανάλυσης και παρακολούθησης από την Επιτροπή. 
The Commission agrees with the Court on the progress made by the Commission in developing analytical and monitoring tools which have enabled it to provide accurate information and to take appropriate action.
Είναι βεβαίως δυνατό να επέλθουν και άλλες βελτιώσεις αφού ληφθεί υπόψη η σχέση κόστους/οφέλους αυτών, η ισορροπία μεταξύ των ελέγχων και της δράσης της Επιτροπής και η σημασία που πρέπει να δοθεί στις λοιπές διαστάσεις κάθε προγράμματος (η Επιτροπή αποδίδει μεγάλη σημασία στους κοινωνικούς τομείς στο πλαίσιο των ενισχύσεων του προϋπολογισμού). 
Of course, improvements can still be made, taking into account the cost-benefit ratio of such improvements, the balance between controls and action by the Commission, and the importance to be attached to the other dimensions of a programme (the Commission places very great importance on the social sectors when providing budget aid).
V. Γενικά, οι συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου γίνονται αποδεκτές και αντιστοιχούν στις ενέργειες που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη. α) Ο μεθοδολογικός οδηγός αναπροσαρμόζεται και αναμένεται να τελειοποιηθεί το 2005. β) Ο εν λόγω οδηγός θα διευκρινίζει καλύτερα το ζήτημα της επιλεξιμότητας των χωρών. γ) Η αναζήτηση ενδεικτικών δεικτών επιδόσεων βρίσκεται σε εξέλιξη. δ) και ε) Οι εργασίες της PEFA (δημόσια οικονομική και δημοσιονομική ευθύνη) ολοκληρώνονται και η Επιτροπή διαδραμάτισε και θα εξακολουθήσει να διαδραματίζει σημαντικό ρόλο όσον αφορά το συντονισμό των διαφόρων χορηγών βοήθειας, ακόμη και σε τοπικό επίπεδο, στον τομέα των δημοσίων οικονομικών. στ) Η Επιτροπή σκοπεύει να προωθήσει το ρόλο των Κοινοβουλίων και των ανώτατων οργάνων ελέγχου, στο πλαίσιο του σεβασμού της ανεξαρτησίας των εξουσιών των διαφόρων θεσμών και της συμφωνίας του Κοτονού. 
V. The Commission generally accepts the CourtŐs recommendations, which correspond to actions already being taken. (a) The Methodological Guide is currently being updated and should be finalised in 2005. (b) It will clarify the question of country eligibility. (c) The search for enhanced-incentive performance indicators is an ongoing process. (d) and (e) The work of PEFA is currently being finalised and the Commission has played and will continue to play a major role in the coordination of the various donors, including at local level, in matters of public finance management. (f) The Commission is planning to increase the role of parliaments and SAIs, with due regard for the independence of the powers of the various institutions and in the light of the Cotonou Agreement.
C 249/32 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 7.10.2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 249/32 EN Official Journal of the European Union 7.10.2005 INTRODUCTION 1.
Σε συνέχεια της ειδικής έκθεσης 5/2001 και σύμφωνα με τις συστάσεις που διατυπώθηκαν σ’αυτή, η Επιτροπή πραγματοποίησε πρόοδο όσον αφορά μεταξύ άλλων και τις μη στοχοθετημένες ενισχύσεις του προϋπολογισμού. 
In line with the recommendations of Special Report No 5/2001, the Commission has moved towards non-targeted budget aid, among other things.
Όπως υπογράμμισε το Ελεγκτικό Συνέδριο στην ειδική έκθεση 5/2001 (παράγραφος 62 σύσταση 1 ε), η Επιτροπή δεν ευθύνεται για τα διαχειριστικά σφάλματα στα οποία υποπίπτουν οι εθνικές υπηρεσίες που εφαρμόζουν τον προϋπολογισμό. 
As noted by the Court in Special Report No 5/2001 (paragraph 62, recommendation 1(e)), the Commission cannot be held responsible for the management errors of the national departments that execute national budgets.
Οι ενισχύσεις του προϋπολογισμού σκοπεύουν να εξασφαλίσουν στις χώρες τους πόρους που επιτρέπουν τη μείωση της φτώχειας των λαών. Από αυτή την άποψη στηρίζουν την εφαρμογή ουσιωδών μεταρρυθμίσεων. 
AUDIT FIELD: DIRECT NON-TARGETED BUDGET AID 3 to 6. Budget aid is intended to provide countries with the resources they need to reduce the poverty of their people.
Στο πλαίσιο αυτής της στήριξης η Επιτροπή, προτού πραγματοποιήσει την πληρωμή υπέρ του δικαιούχου κράτους, καλείται να διασφαλίσει ότι πληρούνται όλες οι προϋποθέσεις που επιβλήθηκαν στον δικαιούχο. 
To this end, it provides support for the introduction of essential reforms. The Commission must verify that all the conditions imposed on the recipient have been met before effecting payment of this aid to the beneficiary State.
Σύμφωνα με την πρακτική που εφαρμόζουν οι άλλοι χορηγοί βοήθειας (ειδικότερα τα ιδρύματα του Bretton Woods), αυτές οι ενισχύσεις δεν είναι πλέον γενικά στοχοθετημένες. 
In line with the practice of the other donors (especially the Bretton Woods Institutions), such aid is normally no longer targeted.
Οι κοινοτικές ενισχύσεις χορηγούνται γενικά προς στήριξη του στρατηγικού εγγράφου για τη μείωση της φτώχειας (ΣΕΜΦ). 
Community aid is generally provided in support of the PRSP.
Το ποσό της στήριξης ποικίλλει (μεταβλητή δόση) ανάλογα με την υλοποίηση των στόχων από άποψη βελτίωσης των υπηρεσιών (π.χ. εμβολιασμοί, βοήθεια κατά τον τοκετό, σχολική φοίτηση) ή των δημοσίων οικονομικών. Αυτό το τελευταίο ζήτημα αποτέλεσε το αντικείμενο της παρούσας έκθεσης. 
The amount of the support varies (variable tranche) depending on the extent to which objectives in terms of improved services (vacci-nation, births attended by skilled health personnel, school attendance, etc.) or improved public finances have been achieved.
Οι ενισχύσεις του προϋπολογισμού παρέχουν στους χορηγούς βοήθειας που κάνουν χρήση αυτών την αναγκαία νομιμότητα για τη διεξαγωγή διαλόγου με τις χώρες σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των κρατικών πόρων. 
Budget aid provides the donors which use it with the necessary legitimacy to hold a serious dialogue with the countries concerned on the way in which State resources as a whole are managed.
Η φιλοδοξία τους είναι πολύ μεγαλύτερη από εκείνη των ενισχύσεων προγραμμάτων οι συνέπειες των οποίων περιορίζονται γενικά στην ορθή υλοποίηση της επένδυσης. 
It is very much more ambitious than project aid, the impact of which is generally limited to the proper implementation of an investment project.
Ενώ τα προγράμματα απαιτούν την εφαρμογή παράλληλων διαδικασιών που διαχειρίζονται δύσκολα τα κράτη δικαιούχοι, οι ενισχύσεις του προϋπολογισμού επιτρέπουν την ενίσχυση των εθνικών διαδικασιών. 11. 
While projects introduce parallel procedures which are difficult for the beneficiary States to manage, budget aid reinforces national procedures. 11.
Αν και πολύπλοκες στην εφαρμογή τους από τους χορηγούς, οι ενισχύσεις αυτού του είδους είναι σίγουρα απλούστερες για τις δικαιούχους χώρες. 
Although complicated for donors to implement, this type of aid is certainly simpler for the beneficiary countries.
Η Επιτροπή κρίνει ότι οι παρούσες ενισχύσεις του προϋπολογισμού παρουσιάζουν, εφόσον τηρούνται οι προϋποθέσεις, αυξημένα πλεονεκτήματα για τους Ευρωπαίους φορολογούμενους που δικαιολογούν τους κινδύνους που οφείλονται στις ελλείψεις των εθνικών συστημάτων δημοσίων οικονομικών. Ο κίνδυνος, εξάλλου, οι ενισχύσεις του προϋπολογισμού να μη συμβάλουν στη μείωση της φτώχειας λαμβάνεται σοβαρά υπόψη από την Επιτροπή. 
The Commission feels that, when the conditions are met, budget aid offers considerable advantages for the European taxpayer which justifies the risks associated with the weakness of national public finance systems. Moreover, it takes very seriously the risk that the budget aid will not have any impact on reducing poverty.
Η Επιτροπή αντιμετωπίζει αυτόν τον κίνδυνο επιβάλλοντας προηγούμενες προϋποθέσεις για την παροχή των ενισχύσεων αυτών. Μπορεί επίσης να παύσει την εφαρμογή τρεχουσών ενισχύσεων ή να τις μειώσει, ανάλογα με τις επιδόσεις της χώρας. Εν ολίγοις, η Επιτροπή προσπαθεί από τη θέσπιση του προγράμματος και μετά να εφαρμόσει τα κατάλληλα μέσα ελέγχου με λογικό κόστος σε σχέση με τους υφιστάμενους κινδύνους και το ανθρώπινο δυναμικό που διαθέτει (βλέπε απάντηση στα σημεία 63 και 65). 
It manages this risk by imposing prior conditions on such aid. It can also terminate or reduce ongoing aid in the light of the countryŐs performance. In short, the Commission, from the adoption of a programme to its implementation, endeavours to set up appropriate means of control at a cost which is reasonable in relation to the risks and to the human resources at its disposal (see reply to paragraphs 63 and 65 below).
Η βελτίωση της διαχείρισης των δημοσίων οικονομικών αποτελεί ουσιαστικό στοιχείο της ανάπτυξης, βρίσκεται στο επίκεντρο των ενισχύσεων του προϋπολογισμού και αποσκοπεί ακριβώς στην ενίσχυση της διαφάνειας, της αξιοπιστίας και της αποτελεσματικότητας της εν λόγω διαχείρισης. 
Improving the management of public finance is an essential element of development; it lies at the heart of budget aid and is specifically designed to improve transparency, reliability and efficiency.
Η βελτίωση της διαχείρισης των δημοσίων οικονομικών συμβάλλει στη μείωση της φτώχειας. 
Improving public finance management helps to reduce poverty.
Το ζήτημα της εξάρτησης από τις ενισχύσεις του προϋπολογισμού αποτελεί γενικό πρόβλημα που ξεπερνάει τις ενισχύσεις του προϋπολογισμού. 
The question of aid dependency is a general problem which extends beyond budget aid.
Εξάλλου, το σύστημα των μεταβλητών δόσεων θεωρείται από τον ΟΟΣΑ ως ορθή πρακτική για τον περιορισμό της αστάθειας αυτών των ενισχύσεων. 
The variable tranche system is regarded by the OECD as best practice for limiting the volatility of such aid.
Η διαχείριση του κινδύνου που συνδέεται με τις ενισχύσεις του προϋπολογισμού επιτυγχάνεται μέσω της επιβολής προϋποθέσεων για το σχεδιασμό και την εφαρμογή τους: πρόκειται για προϋποθέσεις επιλεξιμότητας που προβλέπονται στην πρόταση χρηματοδότησης, προϋποθέσεις έναρξης, εφαρμογής που καθορίζονται στη σύμβαση χρηματοδότησης και επιτρέπουν στην Επιτροπή να αποφασίσει αν θα παράσχει ενισχύσεις τέτοιου είδους, να αναστείλει την εφαρμογή τους ή να αυξήσει ή να μειώσει τα ποσά που αντιστοιχούν σ’ αυτές. 
The risk associated with budget aid is managed by imposing conditions on the planning and implementation of such aid. These include the eligibility conditions set out in the financing proposal, start-up conditions, and the implementing conditions contained in the financing agreement, which enable the Commission to decide whether or not to provide this type of aid, to suspend it during implementation or to increase or reduce the amount involved.
ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 19 (α, β, γ, δ). 
THE COURTŐS AUDIT 19(a), (b), (c) and (d). on the management of public finances.
Η έρευνα του Ελεγκτικού Συνεδρίου εστιάζεται στη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών. Αν και είναι σημαντικό θέμα για την Επιτροπή δεν είναι το μόνο. 
Although this is a very important dimension for the Commission, it is not the only one.
Κατά το σχεδιασμό και τη θέση σε εφαρμογή των ενισχύσεων η προσοχή εστιάζεται και σε άλλα σημαντικά στοιχεία όπως τη μακροοικονομική κατάσταση, τις πολιτικές υγείας και εκπαίδευσης, την ικανότητα της χώρας να παρακολουθήσει τους δείκτες επιδόσεων, την ποιότητα της στρατηγικής για τη μείωση της φτώχειας (ΕΣΜΦ). 
When aid is being planned and, then implemented, we are looking, as well, at other very important elements, such as the macroeconomic situation, health and education policies, the countryŐs ability to monitor the performance indicators, and the quality of the PRSP.
Ως κίνδυνος που συνδέεται με την εξωτερική βοήθεια θεωρείται στο έγγραφο SEC(2004) 318 κάθε τι που μπορεί να παρεμποδίσει την υλοποίηση των στόχων. 
The risks involved in external aid are described in the CommissionŐs document SEC(2004) 318 as Ôanything that may stand in the way of achieving the objectivesŐ.
Ο κίνδυνος αυτός πρέπει συνεπώς να εκτιμάται σε σχέση με τους τελικούς επιδιωκόμενους στόχους. 
These risks must therefore be viewed Ôalways in relation to the ultimate objectives to be achievedŐ.
7.10.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 249/33 20. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/33 20.
Αν και η έρευνα του Ελεγκτικού Συνεδρίου δεν αποσκοπεί στην εκτίμηση των συνεπειών των ενισχύσεων για τη μείωση της φτώχειας, η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι οι συστάσεις και οι αναλύσεις αυτού πρέπει να εξεταστούν στο πλαίσιο της αναγκαίας ισορροπίας που επιβάλλεται να υπάρχει μεταξύ των διαφόρων τομέων που καλύπτουν οι ενισχύσεις του προϋπολογισμού, συμπεριλαμβανομένου του τελικού τους στόχου. 
Although the CourtŐs audit does not seek to assess the impact of budget aid on poverty reduction, the Commission would point out that the CourtŐs recommendations and analyses must also be examined in the light of the necessary balance which has to be preserved between the various areas covered by budget aid, including its final objective.
Σε ορισμένες χώρες μπορεί να θεωρείται δικαιολογημένο να παρέχεται η ίδια προσοχή στον εμβολιασμό των παιδιών ή στις επισκέψεις στα κέντρα υγείας με εκείνη που παρέχεται στα δημόσια οικονομικά. 
In some countries it may be justified to pay as much attention to the vaccination of children or attendance at health centres as to public finance.