natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή πρέπει να εξασφαλίζει, μέσω της εποπτείας της, την αποτελεσματική λειτουργία των εθνικών συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου. [βλέπε την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2009, σημείο 4.37 γ), καθώς και την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2008, σημεία 6.37 α) και γ)] ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6.2 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΣΥΝΟΧΗ 
The Commission should ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems ANNEX 6.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR COHESION As explained in the reply to paragraph 5.44, the Commission reliance on audit authorities is based on extensive audit work.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/165 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Απάντηση της Επιτροπής 2009 και 2008 [βλέπε την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2009, σημείο 4.37 α), καθώς και την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2008, σημεία 6.37 β) και δ)] Συνοχή Η Επιτροπή εξακολούθησε να εφαρμόζει πολιτική διακοπής ή ανα­ στολής των πληρωμών σε περίπτωση σοβαρών παρατυπιών ή ελλεί­ ψεων των συστημάτων. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/165 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 and 2008 The Commission should encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certifi­ cation of the expenditure to the Commission Cohesion: The Commission has continued its policy of interruption or suspension of payments in case of serious irregularities or systems deficiencies.
Τα κράτη μέλη οφείλουν να διαβιβάζουν πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις στην Επιτροπή έως τις 31 Μαρτίου κάθε έτους. 
Member States are requested to send information on financial corrections to the Commission by 31 March each year.
Η Επιτροπή ενδέ­ χεται να επιβάλει δημοσιονομικές διορθώσεις εάν το κράτος μέλος δεν λάβει κατάλληλα διορθωτικά μέτρα. 
The Commission may impose financial corrections where the Member State fails to take appropriate corrective measures.
Το 2011, για τα προ­ γράμματα της περιόδου 2007-2013, η Επιτροπή αποφάσισε να πραγματοποιήσει δημοσιονομικές διορθώσεις ύψους 217,6 εκα­ τομμυρίων ευρώ για το ΕΚΤ και 2,7 εκατομμυρίων ευρώ για το ΕΤΠΑ. 
In 2011, for 2007-2013 programmes, the Commission has decided financial corrections of 217,6 million euro for ESF and 2,7 million euro for ERDF.
Ωστόσο, οι πιστοποιημένες δηλώσεις δαπανών που υποβάλ­ λουν τα κράτη μέλη στην Επιτροπή εξακολουθούν να περιέχουν ουσιώδη σφάλματα. 
However, the certified statements of expenditure submitted by Member States to the Commission continue to be affected by material error.
Στις αρχές του 2011 ξεκίνησε έλεγχος των συστημάτων των κρατών μελών με στόχο να βελτιωθεί η υποβολή στοιχείων στην Επιτροπή σχετικά με τις εθνικές δημοσιονομικές διορθώσεις, καθώς επίσης να διασφαλισθεί ότι τα υποβαλλόμενα στοιχεία είναι πλήρη, ακριβή και έγκαιρα. 
An audit of the Member States' systems has been launched beginning 2011 with the objective to improve the reporting of national financial corrections to the Commission, and ensure completeness, accuracy and timeliness of reporting.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι έχουν επέλθει βελτιώσεις στα συστήματα των κρατών μελών όσον αφορά την εφαρμογή δημοσιονομικών διορθώσεων και την υποβολή στοιχείων γι’ αυτές. 
The results showed improvements in MSs systems to apply financial corrections and report on them.
Εξάλλου, ο πολυετής χαρακτή­ ρας του κύκλου δαπανών και ελέγχων επιτρέπει την εφαρμογή δημοσιονομικών διορθώσεων σε διάφορα στάδια εφαρμογής, περιλαμβανομένου του κλεισίματος, κατά το οποίο διενεργούνται τελικοί έλεγχοι με αντικείμενο τη νομιμότητα και κανονικότητα των δαπανών και εφαρμόζονται τελικές διορθώσεις σε περί­ πτωση που κριθούν αναγκαίες. Η Επιτροπή πρέπει να ενθαρρύνει τις εθνικές αρχές να εφαρμόζουν αυστηρά τους διορθωτικούς μηχανισμούς πριν από την πιστοποί­ ηση των δαπανών στην Επιτροπή. 
Moreover, the multiannual nature of the expen­ diture and control cycle allows financial corrections at various stages of implementation, including at closure where final checks are performed on the legality and regularity of expenditure and final corrections are made where necessary. (see the 2009 Annual Report, paragraph 4.37(a); the 2008 Annual Report, paragraphs 6.37(b) and (d))
12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/167 EL ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής Χαρακτηριστικά των κινδύνων Δημοσιονομική στήριξη Επιλεξιμότητα στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων δράσεων Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων ΓΔ ECHO FPI Θέσεις της Επιτροπής Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα Συστάσεις Σημεία 7.1-7.14 7.2-7.6 7.7-7.11 7.9-7.10 7.11 7.12-7.14 7.15-7.20 7.21-7.25 7.22 7.23-7.24 7.25 7.26-7.28 7.26-7.27 7.28 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/167 Eligibility for co-financed actions Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems DG ECHO FPI Commission’s management representations Conclusions and recommendations Conclusions CHAPTER 7 External relations, aid and enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.14 Paragraph 7.2-7.6 7.7-7.11 7.9-7.10 7.11 7.12-7.14 7.15-7.20 7.21-7.25 7.22 7.23-7.24 7.25 7.26-7.28 7.26-7.27 Recommendations 7.28 Specific characteristics of the policy group Risks characteristics Budget support
EL C 344/168 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 7.1. 
EN C 344/168 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση του Συνεδρίου σχετικά με την ομάδα πολιτικής Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση, η οποία περιλαμβάνει τους ακόλουθους τομείς πολιτικής: 19 — Εξωτερικές σχέσεις, 21 — Ανάπτυξη και σχέσεις με τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρη­ νικού (ΑΚΕ) (1), 22 — Διεύρυνση και 23 — Ανθρωπιστική βοή­ θεια. 
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof external relations, aid and enlargement, which comprises policy areas: 19 — External relations, 21 — Development and relations with African, Caribbean and Pacific (APC) States (1), 22 — Enlargement, and 23 — Humanitarian aid.
Στον πίνακα 7.1 παρουσιάζονται τα βασικά πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις καλυφθείσες δραστηριότητες και τις δαπά­ νες κατά το 2011. 
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 7.1.
Ο προϋπολογισμός στους τομείς των εξωτερικών σχέσεων και της ανάπτυξης εκτελέστηκε το 2011 από τη ΓΔ Ανάπτυξης και Συνεργασίας — EuropeAid, καθώς και από την Υπηρεσία Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής (Service for Foreign Policy Instruments, FPI). 
Theexternalrelationsanddevelopmentbudgetwas implemented in 2011 by the DG for Development and Cooperation — EuropeAid and also by the Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
Ο προϋπολογισμός [περίπου 3 840 εκατομμύρια ευρώ (2)] που εκτελέστηκε από τη EuropeAid αφορά: α) αναπτυξιακή βοήθεια προς χώρες της Ασίας, της Λατινικής Αμερικής και προς χώρες ΑΚΕ, καθώς και οικονομική συνερ­ γασία με τις χώρες αυτές· β) την ευρωπαϊκή πολιτική γειτονίας, συμπεριλαμβανομένης της στρατηγικής εταιρικής σχέσης με τη Ρωσία· γ) θεματικά προγράμματα, μεταξύ άλλων, στους τομείς της επισι­ τιστικής ασφάλειας, των μη κρατικών φορέων και των τοπικών αρχών, του περιβάλλοντος, της υγείας και της εκπαίδευσης, της δημοκρατίας και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. 
The budget (around 3840 million euro(2)) imple­ mented by EuropeAid covers: (a) development assistance to, and economic cooperation with, countries in Asia, Latin America and ACP States; (b) the European neighbourhood policy, including the strategic partnership with Russia; (c) thematic programmes, including food security, non-State actors and local authorities, environment, health and education, democracy and human rights.
Τα έργα, προκειμένου να είναι επιλέξιμα για στήριξη από την ΕΕ, πρέπει να συμμορφώ­ νονται με πολύπλοκους κανόνες, συμπεριλαμβανομένων των διαδι­ κασιών δημόσιων διαγωνισμών και σύναψης συμβάσεων. _____________ (2) Τίτλοι 19 και 21 του προϋπολογισμού, όπως παρουσιάζονται στον πίνακα 7.1. 
To be eligible for EU support, projects are required to comply with complex rules including tendering and contract award procedures. _____________ (2) Under budget Titles 19 and 21, as set out in Table 7.1.
C 344/170 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 7.5. 
EN C 344/170 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.5.
Η Υπηρεσία Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής είναι υπηρεσία της Επιτροπής που συγκροτήθηκε την 1η Ιανουαρίου 2011 και αναφέρεται άμεσα στον Ύπατο Εκπρόσωπο της Ένωσης για Θέματα Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας. 
The Service for Foreign Policy Instruments is a Commission department established on 1 January 2011, reporting directly to the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy.
Οι δαπάνες που τελούν υπό τη διαχείριση της FPI [περίπου 490 εκατομμύρια ευρώ (3)] αφορούν, κυρίως, δράσεις υλοποιούμενες στο πλαίσιο: α) της κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφαλείας (ΚΕΠ­ ΠΑ) (έμμεση κεντρική διαχείριση), που υποστηρίζει τη διαφύ­ λαξη της σταθερότητας σε ευαίσθητες χώρες και τη μη διάδοση των όπλων μαζικής καταστροφής· β) του μέσου σταθερότητας (Instrument for Stability, IfS) (άμεση κεντρική/από κοινού διαχείριση), το οποίο υποστηρίζει την πρόληψη, τη διαχείριση και την επίλυση συγκρούσεων, καθώς και δραστηριότητες εδραίωσης της ειρήνης· γ) των αποστολών παρατήρησης εκλογών (άμεση κεντρική διαχεί­ ριση), οι οποίες αποσκοπούν στην ενίσχυση του εκδημοκρατι­ σμού, της χρηστής διακυβέρνησης και της πρόληψης συγκρού­ σεων· και δ) του χρηματοδοτικού μέσου για τη συνεργασία με τις εκβιομη­ χανισμένες χώρες (άμεση κεντρική διαχείριση), το οποίο αποτε­ λεί το κύριο μέσο για τη βελτίωση της συνεργασίας με εκβιο­ μηχανισμένες χώρες. 
Expenditure managed by FPI (around 490 million euro (3)) mainly relates to actions implemented under: (a) the common foreign and security policy (CFSP) (indirect centralised management), supporting the preservation of stability in sensitive countries and the non-proliferation of weapons of mass destruction; (b) the Instrument for Stability (IfS) (direct centralised/joint management), supporting the prevention, management and resolution of conflicts and the peace-building activities; (c) the Election Observation Missions (EOMs) (direct centralised management) aiming at strengthening demo­ cratisation, good governance and conflict prevention; and (d) the Industrialised Countries Instrument (ICI) (direct centralised management) which is the main vehicle for improving cooperation with industrialised countries.
Ο προϋπολογισμός στον τομέα της διεύρυνσης (4) [835 εκατομμύρια ευρώ (5)] εκτελέστηκε από τη Γενική Διεύθυνση Διεύ­ ρυνσης (ΓΔ ELARG) και ο προϋπολογισμός στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας (6) από τη Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστι­ κής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας — ECHO [1 008 εκα­ τομμύρια ευρώ (7)]. 
The enlargement budget (4) (835 million euro (5)) was implemented by the Directorate-General for Enlargement (DG ELARG) and the humanitarian aid budget (6) by the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection — ECHO (1 008 million euro (7)).
Η ΓΔ ECHO είναι επίσης αρμόδια για τον ευρωπαϊκό μηχανισμό πολιτικής προστασίας (8) [27 εκατομμύρια ευρώ (9)]. _____________ (3) Τίτλος 19 του προϋπολογισμού. 
DG ECHO is also in charge of the European Civil Protection Mechanism(8) (27 million euro (9)). _____________ (3) Under budget Title 19.
(4) Κυρίως στο πλαίσιο του μέσου προενταξιακής βοήθειας, του προγράμ­ ματος Phare, συμπεριλαμβανομένης της βοήθειας μετά την ένταξη, του προγράμματος Cards και της προενταξιακής οικονομικής βοήθειας προς την Τουρκία. 
(4) Mainly under the Instrument for Pre-Accession Assistance, the Phare programme including post-accession aid, CARDS, and pre-accession financial assistance for Turkey.
(5) Τίτλος 22 του προϋπολογισμού. 
(5) Under budget Title 22.
(6) Το ήμισυ περίπου του προϋπολογισμού διατίθεται σε μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ) και το υπόλοιπο ήμισυ στα Ηνωμένα Έθνη ή σε άλλους διεθνείς οργανισμούς. 
(6) Approximately half of the budget is provided to non-governmental organisations (NGOs) and the other half to UN or other inter­ national organisations.
Συμφωνίες χρηματοδότησης συνάπτονται μόνον με ΜΚΟ οι οποίες έχουν υπογράψει τη σύμβαση-πλαίσιο εται­ ρικής σχέσης ή με οργανώσεις των Ηνωμένων Εθνών οι οποίες έχουν υπογράψει τη χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο. 
Funding agreements are only concluded with NGOs that have signed the Framework Partnership Agreement or UN organisations that have signed the Financial Administrative Framework Agreement.
(7) Τίτλος 23 του προϋπολογισμού. 
(7) Under budget Title 23.
(8) Αποσκοπεί στην υποστήριξη των προσπαθειών των κρατών μελών, των χωρών ΕΖΕΣ, των υποψηφίων προς ένταξη στην ΕΕ και τρίτων χωρών όσον αφορά τα μέτρα αντίδρασης, ετοιμότητας αντιμετώπισης και πρό­ ληψης έναντι φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών, τρομοκρατικών ενεργειών και τεχνολογικών, ραδιολογικών ή περιβαλλοντικών ατυχημά­ των. 
(8) Is aimed at supporting the efforts of the Member States, EFTA, candidate countries and third countries concerning response, preparedness and prevention actions with regard to natural and man-made disasters, acts of terrorism and technological, radio­ logical or environmental accidents.
(9) Τίτλος 23 του προϋπολογισμού. EL 
(9) Under budget Title 23.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/171 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Χαρακτηριστικά των κινδύνων 7.7. Το μεγαλύτερο μέρος των δαπανών που διαχειρίζονται οι γενικές διευθύνσεις και η Υπηρεσία FPI εκτελείται βάσει προπλη­ ρωμών, για τις οποίες απαιτείται μόνο συμμόρφωση με περιορι­ σμένο αριθμό προϋποθέσεων, ενώ οι ενδιάμεσες και οι τελικές πληρωμές εξαρτώνται από την υποβολή και επικύρωση των δαπα­ νών που όντως πραγματοποιήθηκαν για το έργο και, επομένως, ενέχουν συνήθως μεγαλύτερο κίνδυνο σφαλμάτων νομιμότητας και κανονικότητας σε σύγκριση με τις προπληρωμές. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/171 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Risks characteristics 7.7. Most of the budget managed by the DGs/Service is implemented on the basis of advances, which only require compliance with a limited number of conditions. Interim and final payments on the other hand are conditional upon the submission and validation of expenditure actually incurred for the project and is therefore in general subject to greater risk of errors in legality and regularity than advances.
Δημοσιονομική στήριξη 7.9. 
Budget support 7.9.
Οι κανονισμοί της ΕΕ που διέπουν τη συνεργασία με χώρες-εταίρους (10) ορίζουν ότι προϋπόθεση για τη χορήγηση άμε­ σης δημοσιονομικής ενίσχυσης (11) προς στήριξη μακροοικονομι­ κών ή τομεακών μεταρρυθμίσεων αποτελεί η επαρκώς διαφανής, υπεύθυνη και αποτελεσματική διαχείριση των δημόσιων οικονομι­ κών (ΔΔΟ) στις χώρες-αποδέκτες. 
TheEUregulationsgoverningcooperationwithpartner countries (10) stipulate that direct budgetary assistance (11) in support of macroeconomic or sectoral reforms is conditional upon public financial management (PFM) in the recipient countries being sufficiently transparent, accountable and effective.
Οι εν λόγω νομικές διατάξεις παρέχουν μεγάλα περιθώ­ ρια διαφορετικής ερμηνείας (12), και το τι θεωρείται «επαρκές» όσον αφορά τη διαφάνεια, τη λογοδοσία και την αποτελεσματικό­ τητα στον τομέα της ΔΔΟ μπορεί να ποικίλλει σε μεγάλο βαθμό, ανάλογα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της εκάστοτε χώρας αλλά και με την κατεύθυνση που ακολουθεί η κυβέρνησή της. Για τους λόγους αυτούς, υπενθυμίζεται ότι: _____________ (10) Άρθρο 25 παράγραφος 1 στοιχείο β) του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1905/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, για τη θέσπιση μηχανισμού χρηματοδότη­ σης της αναπτυξιακής συνεργασίας (ΕΕ L 378 της 27.12.2006, σ. 41), άρθρο 15 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1085/2006 του Συμβουλίου, της 17ης Ιουλίου 2006, για τη θέσπιση μηχανισμού προε­ νταξιακής βοήθειας (IPA) (ΕΕ L 210 της 31.7.2006, σ. 82), άρθρο 15 παράγραφος 2 στοιχείο ε) του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1638/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 24ης Οκτωβρίου 2006, για τον καθορισμό γενικών διατάξεων σχετικά με τη θέσπιση ευρωπαϊκού μηχανισμού γειτονίας και εταιρικής σχέσης (ΕΕ L 310 της 9.11.2006, σ. 1) και άρθρο 11 παράγραφος 1 στοιχείο β) του κανονι­ σμού (ΕΚ) αριθ. 1717/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 15ης Νοεμβρίου 2006, για τη θέσπιση μηχανισμού σταθερότητας (ΕΕ L 327 της 24.11.2006, σ. 1). 
Theselegalprovisionsofferbroadscopeforinterpre­ tation (12) and what is considered as ‘sufficient’ in terms of transparency, accountability and effectiveness of PFM can vary greatly, depending on the specific situation of the country but also on the direction taken by its government. Under such circumstances, it should be recalled that: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (10) Article 25(b) of Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 establishing a financing instrument for development cooperation (OJ L 378, 27.12.2006, p. 41), Article 15(1) of Council Regulation (EC) No 1085/2006 of 17 July 2006 establishing an Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) (OJ L 210, 31.7.2006, p.
(11) Οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν από τον γενικό προϋπολογισμό το 2001 στο πλαίσιο δημοσιονομικής στήριξης ανέρχονται σε 1 δισε­ κατομμύριο ευρώ. 
1). (11) The budget support payments made in 2011 from the general budget are 1 billion euro.
(12) Βλέπε σημείο 46 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου σχετικά με τις δραστηριότητες που εμπίπτουν στο πλαίσιο του έκτου, έβδομου, όγδοου και ένατου Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης (ΕΤΑ) για το οικονομικό έτος 2003 (ΕΕ C 293 της 30.11.2004, σ. 315). 
(12) See paragraph 46 the Court’s Annual Report on the activities of the sixth, seventh, eighth and ninth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2003 (OJ C 293, 30.11.2004, p.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή λειτουργεί στο πλαίσιο της ισχύουσας νομο­ θεσίας που έχει εγκρίνει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμ­ βούλιο. 
The Commission operates in the framework of the legislation in force approved by the European Parliament and the Council. 7.9-7.10.
Η δημοσιονομική στήριξη λειτουργεί σε ένα πλαίσιο ανάπτυξης όπου κεντρικά συστήματα διακυβέρνησης, όπως η διαχείριση των δημόσιων οικονομικών, μπορεί να παρουσιάζουν σοβαρές αδυνα­ μίες. 
Budget support operates in a development context where core government systems such as public financial management can have major weaknesses.
Ωστόσο, οι όροι επιλεξιμότητας είναι αυστηροί. 
Nevertheless eligibility conditions are rigorous.
Μια χώρα εταίρος είναι επιλέξιμη για δημοσιονομική στήριξη μόνο όταν η κυβέρνησή της εφαρμόζει μια σχετική και αξιόπιστη στρατηγική για την αντιμετώπιση των αδυναμιών αυτών. Η Επιτροπή μπορεί επίσης να απαιτήσει συγκεκριμένα βραχυπρόθεσμα μέτρα για τον μετριασμό των κινδύνων. 
A partner country is eligible for budget support only when the government has a relevant and credible strategy in place to address these weaknesses. The Commission can also require specific short term measures to mitigate risks.
Οι νέες κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιονομική στήριξη (1) [οι οποίες αναθεωρήθηκαν το 2012 κατόπιν των προτάσεων της Επιτροπής (2) και των συμπερασμά­ των του Συμβουλίου, της 14ης Μαΐου 2012, για μια νέα προ­ σέγγιση της δημοσιονομικής στήριξης] περιλαμβάνουν πλέον αρκετές νέες διατάξεις προκειμένου να αποσαφηνιστούν περαι­ τέρω οι κανόνες. 
New budget support guidelines (1) (which were revised in 2012 following the Commission proposals (2) and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to budget support) now include a number of new provisions to further clarify the rules.
Περιλαμβάνονται νέοι κανόνες επιλεξιμότητας όσον αφορά τη διαφάνεια και την εποπτεία, μια επίσημη διαδι­ κασία αξιολόγησης του κινδύνου και ένα πλαίσιο διακυβέρνησης για την ανώτερη διοίκηση. 
This includes new eligibility rules on transparency and oversight, a formal risk assessment process and a senior management governance framework.
EL C 344/172 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ α) Δημοσιονομική στήριξη χορηγείται συχνά σε χώρες με αδύναμα συστήματα ΔΔΟ. 
EN C 344/172 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (a) budget support is often provided to countries with weak PFM systems.
Ένας σημαντικός κίνδυνος είναι ότι ο προϋ­ πολογισμός της χώρας-αποδέκτη ενδέχεται να επηρεάζεται από φαινόμενα απάτης και διαφθοράς. 
One important risk is that the budget of the recipient country may be affected by fraud and corruption.
Δεδομένου ότι τα κονδύλια που μεταφέρονται στο πλαίσιο δράσεων δημοσιονομικής στή­ ριξης συγχωνεύονται με άλλους πόρους στον προϋπολογισμό της χώρας (υποκαταστασιμότητα των δημοσιονομικών πόρων), εκτίθενται επίσης στις ίδιες αδυναμίες της ΔΔΟ. β) Δεδομένου ότι οι δράσεις δημοσιονομικής στήριξης υλοποι­ ούνται μέσω των συστημάτων, των διαδικασιών και των θεσμών ΔΔΟ των χωρών-εταίρων, ο έλεγχος νομιμότητας και κανονικό­ τητας του Συνεδρίου δεν μπορεί να διενεργείται πέραν του σταδίου της καταβολής της βοήθειας στους προϋπολογισμούς των χωρών-εταίρων. γ) Η Επιτροπή διαθέτει μεγάλα περιθώρια ευελιξίας όταν αποφα­ σίζει κατά πόσο μια χώρα-εταίρος είναι επιλέξιμη για δημοσιο­ νομική στήριξη. 
Given that the funds transferred under budget support operations are merged with other budget resources within the country’s budget (known as ‘fungibility’), they are also exposed to the same PFM weaknesses; (b) as budget support operations are implemented through the partner countries’ PFM systems, processes and institutions, the Court’s audit of legality and regularity cannot go beyond the stage where the aid is paid into the partner countries’ budgets; (c) the Commission has wide flexibility in deciding whether a partner country is eligible for budget support.
Λόγω αυτών των μεγάλων περιθωρίων διαφο­ ρετικής ερμηνείας, οι δράσεις δημοσιονομικής στήριξης που υλοποιεί η Επιτροπή ενέχουν μικρότερο κίνδυνο εμφάνισης σφαλμάτων νομιμότητας και κανονικότητας. 
Due to this broad scope for interpretation, budget support operations carried out by the Commission are less prone to legality and regularity errors.
Επιλεξιμότητα στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων δράσε­ ων 7.11. 
Eligibility for co-financed actions 7.11.
Η Επιτροπή διοχετεύει τμήμα της βοήθειας που χορηγεί μέσω δράσεων πολλαπλών χορηγών βοήθειας, τις οποίες υλοποι­ ούν διεθνείς οργανισμοί και οργανώσεις των Ηνωμένων Εθνών (13). 
TheCommissionchannelspartofitsaidthrough multi-donor actions implemented by international and UN organisations (13).
Οι εν λόγω συνεισφορές είναι, εκ της φύσεώς τους, υποκαταστά­ σιμες. 
These contributions are fungible by nature.
Ωστόσο, ενίοτε η Επιτροπή δεν ενεργεί ως χορηγός γενικής στήριξης, αλλά επιδιώκει να περιορίσει τις συνεισφορές της σε περιπτώσεις για τις οποίες ισχύουν συγκεκριμένα κριτήρια όσον αφορά τις δαπάνες. 
However, in some cases the Commission does not act as a provider of general support but seeks to restrict its contributions by reference to specific spending criteria.
Σε περίπτωση που και άλλος χορηγός βοή­ θειας ακολουθεί τον ίδιο τρόπο προσέγγισης και εφαρμόζει τα ίδια κριτήρια επιλεξιμότητας για τη συνεισφορά του, υπάρχει κίνδυνος η συνολική δαπάνη να μην πληροί τις προϋποθέσεις που επιβάλ­ λονται τόσο από την Επιτροπή όσο και από τον άλλο χορηγό (ή τους άλλους χορηγούς) βοήθειας. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η μη στοχευμένη δημοσιονομική στήριξη αποσκοπεί στην επιβρά­ βευση αποτελεσμάτων και όχι στη χρηματοδότηση δραστηριοτή­ των. 
Should another donor follow the same approach and apply the same eligibility criteria for its contribution, there is a risk that overall spending does not meet the combined conditionality requirements of the Commission and the second donor(s). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Untargeted budget support is designed to reward results rather than finance activities.