natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ειδικότερα, πρέπει: α) να ενισχύσει το σύστημα διαχείρισης παρατυπιών (IMS) ώστε όλες οι αρμόδιες αρχές να αναφέρουν εγκαίρως τα στοιχεία σχετικά με την ποινική διερεύνηση υποθέσεων απάτης σε βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ· β) να ενισχύσει της ικανότητές της όσον αφορά τη συγκέντρωση πληροφοριών από διάφορες πηγές σχετικά με τον κίνδυνο απάτης και διαφθοράς εις βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ· να μετρά σε τακτική βάσει τον κίνδυνο αυτό εφαρμόζοντας διάφορες μεθόδους (έρευνες απευθυνόμενες σε πιθανούς μάρτυρες αξιόποινων πράξεων και δείκτες βασισμένους σε διοικητικά δεδομένα)· και να εξετάσει το ενδεχόμενο κατάρτισης δεικτών κινδύνου ανά τομέα δαπανών, χώρα και τομέα· Χρονοδιάγραμμα: έως το τέλος του 2022. 
In particular, it should: (a) enhance the Irregularity Management System (IMS) so that information on criminal investigations related to fraud affecting the EU's financial interests are reported in a timely manner by all competent authorities. (b) build its capacity to collect information from different sources on the risk of fraud and corruption against the EU budget; measure this risk on a recurring basis using different methods (encounter surveys and indexes based on administrative data); and consider establishing risk indicators by spending area, country and sector.
65 Η στρατηγική προσέγγιση της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση του κινδύνου απάτης εμφανίζει αδυναμίες 135 Οι στρατηγικές καταπολέμησης της απάτης της Επιτροπής και τα στοιχεία που υποβάλλονται σχετικά με την αποτελεσματικότητά τους εμφανίζουν αδυναμίες. 
Timeframe: end of 2022 There are weaknesses in the Commission’s strategic approach to managing the risk of fraud 135 There are weaknesses in anti-fraud strategies of the Commission and reporting on their effectiveness.
Μολονότι η Επιτροπή διαθέτει επίσημη στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης (στρατηγική της Επιτροπής για την καταπολέμηση της απάτης, CAFS), δεν την έχει επικαιροποιήσει από το 2011. 
While it does have a formal anti-fraud strategy – the Commission Anti-fraud Strategy (CAFS) – the Commission has not updated it since 2011.
Συνεπώς, αμφισβητούμε το κατά πόσο είναι κατάλληλη να κατευθύνει τις δραστηριότητες της Επιτροπής για την καταπολέμηση της απάτης. 
We therefore question whether it is fit to guide the Commission’s anti-fraud activities in practical terms.
Σημειώνουμε την πρόθεση της Επιτροπής να επικαιροποιήσει την CAFS (σημεία 58-64). 
We note the Commission’s intention to update the CAFS (paragraphs 58 - 64).
Οι διάφορες γενικές διευθύνσεις και υπηρεσίες της Επιτροπής έχουν καθεμιά δικές τους στρατηγικές στον τομέα αυτό. 
The various Commission DGs and services each have their own anti-fraud strategies.
Δεν υπάρχει ένα κεντρικό όργανο που να διασφαλίζει την κατάλληλη εποπτεία των δραστηριοτήτων καταπολέμησης της απάτης σε επίπεδο θεσμικού οργάνου. 
There is no central body in charge of ensuring appropriate corporate oversight of anti-fraud activities.
Τον ρόλο αυτό θα μπορούσε ενδεχομένως να αναλάβει η OLAF (σύσταση 4). 
This could potentially be a role for OLAF (Recommendation 4).
Η στρατηγική διαχείριση του κινδύνου απάτης και η πρόληψη της απάτης δεν αναφέρονται ειδικά ως μέρος του χαρτοφυλακίου κανενός Επιτρόπου (σημεία 52-57). 
Strategic fraud risk management and fraud prevention are not specifically mentioned in the portfolios of any single Commissioner (paragraphs 52 - 57).
Σύσταση 2 - Διασφάλιση της καθοδήγησης των δράσεων της Επιτροπής για την καταπολέμηση της απάτης 2.1. 
Recommendation 2 – Ensure leadership of the Commission’s anti-fraud actions 2.1.
Προκειμένου να επιτύχει καλύτερο συντονισμό της δράσης για την καταπολέμηση της απάτης, στο πλαίσιο της συλλογικής ευθύνης για την πρόληψη και τον εντοπισμό της, η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι η στρατηγική διαχείριση του κινδύνου απάτης και η πρόληψη της απάτης θα αναφέρονται ρητά ως μέρος του χαρτοφυλακίου κάποιου Επιτρόπου. 
To achieve better coordination in tackling fraud, within the context of collegial responsibility for fraud prevention and detection, the Commission should ensure that strategic fraud risk management and fraud prevention would be clearly referred to in the portfolio of one Commissioner.
Πρέπει επίσης να εξασφαλίσει ότι η νέα στρατηγική της για την καταπολέμηση της απάτης: — θα εγκριθεί κατόπιν εκτενούς ανάλυσης των κινδύνων απάτης, βασισμένης σε ευρύ φάσμα δεδομένων από διάφορες πηγές, προκειμένου να εξακριβωθεί η κλίμακα, η φύση και τα αίτια της απάτης κατά την εκτέλεση των δαπανών της ΕΕ· — θα περιέχει ουσιαστικούς στόχους και μετρήσιμους δείκτες, και — θα προβλέπει την αναφορά στοιχείων σχετικά με την επίτευξη των στόχων. 
The Commission should ensure that, its new anti-fraud strategy: — is preceded by a comprehensive analysis of fraud risks, using a wide range of data from different sources to establish the scale, nature and causes of fraud in EU spending; — contains meaningful objectives and measurable indicators; and — includes reporting based on the achievement of objectives.
Δεν έχει δοθεί η δέουσα προσοχή στην πρόληψη της απάτης 137 Μολονότι οι δραστηριότητες της Επιτροπής για τη θωράκιση κατά της απάτης χρονολογούνται από το 2000, αναλυτικές διατάξεις για την καταπολέμηση της απάτης συμπεριλήφθηκαν για πρώτη φορά στο σύνολο των υπέρτερης ισχύος κανόνων την περίοδο 2014-2020 (σημεία 66-70). 
Timeframe: end of 2022 Fraud prevention has not received enough attention 137 Although the Commission’s fraud-proofing activities date back to the year 2000, comprehensive anti-fraud provisions were only included for the first time in all top-level regulations for the 2014-2020 period (paragraphs 66 - 70).
Ωστόσο, για τα προγράμματα δαπανών της περιόδου 2014-2020, η Επιτροπή ζήτησε να διενεργηθεί τέτοια εκτίμηση σε σχέση με το σχέδιο κανόνων σε όψιμο στάδιο της διαδικασίας. 
For the 2014-2020 spending programmes, however, the Commission required such an assessment of the draft rules only late in the process.
Ως εκ τούτου, οι σχετικές διατάξεις θα ισχύσουν για την επόμενη γενιά χρηματοδοτικών προγραμμάτων, μετά το 2021. 
Thus, these will only be implemented for the next generation of financial programmes after 2021.
Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, η Επιτροπή δεν ζήτησε από τα κράτη μέλη να αξιολογήσουν τον κίνδυνο απάτης σε σχέση με τα προγράμματά τους για την περίοδο 2014-2020 πριν από την έγκρισή τους. 
In shared management, the Commission did not ask Member States to assess the risk of fraud in their 2014-2020 programmes before adopting them.
Εντούτοις, ο τομέας αυτός αντιστοιχεί περίπου στο 70 % των δαπανών από τον προϋπολογισμό της ΕΕ (σημεία 71-75). 
It is, however, in this area that around 70 % of the EU budget is spent (paragraphs 71 - 75).
139 Η χρήση δεδομένων για την πρόληψη και την αποτροπή της απάτης μπορεί να αποτελέσει έναν αποτελεσματικό τρόπο είτε για τον εντοπισμό οικονομικών φορέων που εμφανίζουν κίνδυνο πριν από τη διάθεση της χρηματοδότησης είτε για τη βελτίωση της μελλοντικής συμμόρφωσης, επιβάλλοντας τον αποκλεισμό οικονομικών φορέων και φυσικών προσώπων που έχουν διαπράξει απάτη. 
139 Using data for fraud prevention and deterrence can be an effective way either to identify risky economic operators before allocation of funds or to improve future compliance by debarring economic operators and individuals who have been detected committing fraud.
Στο εσωτερικό της Επιτροπής, υπήρξαν πρωτοβουλίες σε επίπεδο γενικής διεύθυνσης για τη δημιουργία τέτοιων βάσεων δεδομένων, ωστόσο η χρήση των εν λόγω εργαλείων είναι μάλλον περιορισμένη και όχι επαρκώς συντονισμένη. 
Within the Commission, there have been DG-level initiatives to establish such databases, but the use of these tools has been rather limited and not sufficiently coordinated.
Ειδικότερα, ο αντίκτυπος του συστήματος αποκλεισμού και επιβολής κυρώσεων της Επιτροπής στην πρόληψη και την αποτροπή της απάτης είναι περιορισμένος, καθώς οι αρμόδιες για την πολιτική συνοχής και τη γεωργία γενικές διευθύνσεις δεν έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν αιτήματα αποκλεισμού οικονομικών φορέων που εμπλέκονται σε υποθέσεις απάτης και εισπράττουν κονδύλια των σχετικών ταμείων. 
In particular, the preventive and deterrent impact of the Commission’s exclusion and sanctioning system 54 55 is limited, as the DGs in charge of Cohesion policy and Agriculture do not have the power to initiate an exclusion request for fraudulent economic operators supported through these funds.
Επιπλέον, οι αρχές των κρατών μελών δεν υποχρεούνται να λαμβάνουν υπόψη τους τις αποφάσεις αποκλεισμού κατά τη λήψη αποφάσεων χρηματοδότησης με ενωσιακά κονδύλια. 
In addition, Member State authorities are not obliged to take exclusion decisions into account in any financing decision involving EU money.
140 Από το 2013, η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης και η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης χρησιμοποιούν το εργαλείο Arachne, ένα άλλο εργαλείο που ανέπτυξαν εσωτερικά για την πρόληψη της απάτης. 
140 Since 2013, DGs EMPL and REGIO have had their own internally developed fraud prevention tool, ARACHNE.
Ένα τέτοιο εργαλείο θα μπορούσε να είναι αποτελεσματικό, αλλά επί του παρόντος δεν περιέχει επαρκή στοιχεία. 
Such a tool has the potential to be effective, but currently it still does not contain sufficient data.
Την ευθύνη για την παροχή πληροφοριών σχετικά με οικονομικούς φορείς 66 67 που έχουν εμπλακεί σε υποθέσεις απάτης και με τα φυσικά πρόσωπα που συνδέονται με αυτούς έχουν τα κράτη μέλη (σημεία 76-88). 
It is the responsibility of Member States to provide such information on fraudulent economic operators and the private individuals linked to them (paragraphs 76 - 88).
Σύσταση 3 - Αύξηση της χρήσης εργαλείων για την πρόληψη της απάτης 3.1. 
Recommendation 3 – Increase the use of fraud-prevention tools 3.1.
Όσον αφορά τους κανόνες εκτέλεσης των προγραμμάτων δαπανών της περιόδου μετά το 2020, η Επιτροπή πρέπει να διενεργήσει εκτίμηση του κινδύνου απάτης και να ζητήσει από τα κράτη μέλη να προβούν σε λεπτομερή εκτίμηση του κινδύνου απάτης πριν από την έγκριση των προγραμμάτων. 
In relation to the rules for implementing the spending programmes in the post-2020 period, the Commission should perform a fraud risk assessment and ask Member States to carry out a detailed fraud risk assessment before adopting programmes.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: 2020 3.2. 
Target implementation date: 2020 3.2.
Όσον αφορά το σύστημα αποκλεισμού της, η Επιτροπή πρέπει α) να μεριμνήσει ώστε οι γενικές διευθύνσεις να χρησιμοποιούν το σύστημα έγκαιρου εντοπισμού και αποκλεισμού στο πλαίσιο τόσο της άμεσης όσο και της έμμεσης διαχείρισης· β) να ζητήσει από τα κράτη μέλη να ταυτοποιούν και να επισημαίνουν οικονομικούς φορείς που εμπλέκονται σε υποθέσεις απάτης, καθώς και τα φυσικά πρόσωπα που συνδέονται με αυτούς. 
Regarding the Commission’s exclusion system, the Commission should (a) ensure that DGs use the early detection and exclusion system in direct and indirect management; (b) call on Member States to identify and flag fraudulent economic operators and the private individuals linked to them.
Η Επιτροπή πρέπει να παροτρύνει όλα τα κράτη μέλη να συμμετέχουν ενεργά στη βάση δεδομένων Arachne υποβάλλοντας ενημερωμένα δεδομένα, και να αξιοποιήσουν τις δυνατότητες που προσφέρουν τα μαζικά δεδομένα για την πρόληψη της απάτης και των παρατυπιών στη χρήση των ενωσιακών πόρων. 
The Commission should urge all Member States to actively participate in the ARACHNE database by submitting timely data and to exploit the opportunities big data offers to prevent fraudulent and irregular use of EU funds.
Οι διοικητικές έρευνες της OLAF οδήγησαν σε διώξεις σε λιγότερο από το ήμισυ των υποθέσεων και στην ανάκτηση ποσοστού μικρότερου του ενός τρίτου των κονδυλίων 141 Οι συστάσεις της OLAF για κίνηση δικαστικών διαδικασιών καταλήγουν στη δίωξη διαπραττόντων απάτη στο 45 % περίπου των περιπτώσεων. 
Timeframe: end of 2019 OLAF’s administrative investigations have led to prosecution in fewer than half of cases, and resulted in recovery of less than a third of the funds 141 OLAF judicial recommendations result in the prosecution of fraudsters in around 45 % of the cases.
142 Σε αρκετές περιπτώσεις (απάτης ή παρατυπιών), οι γενικές διευθύνσεις θεωρούν ότι οι εκθέσεις της OLAF δεν παρέχουν επαρκή στοιχεία ώστε να χρησιμεύσουν ως βάση για την κίνηση της διαδικασίας ανάκτησης των αχρεωστήτως εκταμιευθέντων κονδυλίων. 
142 In a number of cases (concerning fraud or irregularities), DGs do not consider that OLAF’s reports provide sufficient information to serve as a basis for initiating the recovery of unduly disbursed funds.
Στις περιπτώσεις αυτές, οι γενικές διευθύνσεις προβαίνουν σε (ή αναθέτουν σε τρίτους) περαιτέρω ενέργειες προκειμένου να αποφασιστεί κατά πόσον η ανάκτηση είναι δυνατή ή βασίζονται σε στοιχεία προερχόμενα από τους δικούς τους ελέγχους (σημεία 105-124). 
In such cases, the DGs take (or outsource) further action in order to decide whether recovery is possible or they rely on evidence provided by their own audits (paragraphs 105 - 124).
Σύσταση 4 - Επανεξέταση του ρόλου και των αρμοδιοτήτων της OLAF στην καταπολέμηση της απάτης κατά την εκτέλεση των δαπανών της ΕΕ σε συνάρτηση με τη σύσταση της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας Η Επιτροπή πρέπει να επανεξετάσει τον ρόλο και τις αρμοδιότητες της OLAF στην καταπολέμηση της απάτης κατά την εκτέλεση των δαπανών της ΕΕ σε συνάρτηση με τη σύσταση της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας. 
Recommendation 4 – Reconsider OLAF’s role and responsibilities in combatting fraud in EU spending in light of the establishment of the EPPO The Commission should reconsider OLAF’s role and responsibilities in combatting fraud in EU spending in light of the establishment of the EPPO.
Ειδικότερα, η Επιτροπή πρέπει να υποβάλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο προτάσεις μέτρων για την ανάθεση στην OLAF στρατηγικού και εποπτικού ρόλου στο πλαίσιο της ενωσιακής δράσης για την καταπολέμηση της απάτης. 
In particular, the Commission should propose to the European Parliament and the Council measures to give OLAF a strategic and oversight role in EU anti-fraud action.
Μεταξύ άλλων, η OLAF θα μπορούσε να αναλάβει εποπτικό ρόλο και να είναι αρμόδια για: α) την καθοδήγηση του σχεδιασμού της πολιτικής καταπολέμησης της απάτης της Επιτροπής, καθώς και της παρακολούθησης και της εποπτείας εφαρμογής της, με ιδιαίτερη έμφαση στην λεπτομερή ανάλυση, σε πραγματικό χρόνο, των μορφών τέλεσης (modus operandi) και των αιτίων της απάτης· β) τον συντονισμό και την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων καταπολέμησης της απάτης στα κράτη μέλη. 
This could include OLAF acting as an oversight body responsible for: (a) leading the design, and monitoring and supervising the implementation, of the Commission’s anti-fraud policy, with a specific focus on providing real time detailed analysis of fraud patterns (modus operandi) and the causes of fraud; (b) co-ordinating and monitoring anti-fraud activities in Member States.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα V, του οποίου προεδρεύει ο Λάζαρος Στ. ΛΑΖΑΡΟΥ, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 14ης Νοεμβρίου 2018. 
Timeframe: end 2022 This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. Lazarou, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 November 2018.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner Lehne Πρόεδρος 69 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President
Παραρτήματα Παράρτημα I - Αποσπάσματα συναφών νομοθετικών πράξεων Άρθρο 3 της οδηγίας PIF «Απάτη εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της Ένωσης 2. 
Annexes Annex I — Extract of relevant legal texts Article 3 of the PIF Directive “Fraud affecting the Union's financial interests 2.
Παράρτημα II - Φορείς της ΕΕ και των κρατών μελών που συμμετέχουν στη διαχείριση του κινδύνου απάτης 71 Φορέας Πρόληψη (διακυβέρνηση και καθοδήγηση της δράσης για την καταπολέμηση της απάτης, εκτίμηση του κινδύνου απάτης, στρατηγικές για την καταπολέμηση της απάτης, προληπτικές δικλίδες ελέγχου, πληροφορίες) Εντοπισμός (δικλίδες ελέγχου για τον εντοπισμό κρουσμάτων απάτης, μηχανισμοί καταγγελίας περιπτώσεων απάτης) Διερεύνηση (διοικητική και ποινική) Αντίδραση (κυρώσεις, ανακτήσεις, κίνηση δίωξης, μέτρηση των επιδόσεων και αναφορά των σχετικών στοιχείων) OLAF √ √ √ Υπηρεσία Ερευνών και Πειθαρχικών Κυρώσεων (IDOC) της Επιτροπής √ √ Γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής √ √ √ Eurojust √ Ευρωπόλ √ Εθνικές διοικητικές αρχές √ √ √ √ Εθνικές δικαστικές αρχές και αρχές επιβολής του νόμου √ √ √ Ευρωπαϊκή Εισαγγελία (EPPO) √ √ 
Annex II — EU and Member State bodies involved in managing the risk of fraud 58 Bodies Prevention (anti-fraud governance and leadership, fraud risk assessment, anti-fraud strategies, preventive controls, intelligence) Detection (detective fraud control, fraud complaint mechanisms) Investigation (administrative and criminal) Response (Sanctions, recoveries, prosecution, performance measurement and reporting) OLAF √ √ √ IDOC √ √ Commission DGs √ √ √ Eurojust √ Europol √ National administrative authorities √ √ √ √ National judicial and law enforcement authorities √ √ √ EPPO √ √
Παράρτημα III - Πρόσφατες νομοθετικές πρωτοβουλίες στον τομέα καταπολέμησης της απάτης από την ΕΕ o Η οδηγία σχετικά με την καταπολέμηση, μέσω του ποινικού δικαίου, της απάτης εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της Ένωσης (οδηγία PIF) εγκρίθηκε από τους συννομοθέτες στις 5 Ιουλίου 2017. 
Annex III — Recent legislative initiatives in the EU’s area of the fight against fraud o The Directive on the fight against fraud to the Union's financial interests by means of criminal law (PIF Directive) was adopted by the co-legislators on 5 July 2017.
Τα κράτη μέλη πρέπει να τη μεταφέρουν στην εθνική νομοθεσία τους εντός δύο ετών (έως τις 6 Ιουλίου 2019). 
Member States have two years (until 6 July 2019) to transpose it into their national legislation.
Η οδηγία αυτή περιέχει εναρμονισμένους ορισμούς τεσσάρων ποινικών αδικημάτων (απάτη, παθητική και ενεργητική δωροδοκία, νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και υπεξαίρεση) και προβλέπει κυρώσεις και προθεσμίες παραγραφής. o Ο κανονισμός 2017/1939 για τη σύσταση της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας εγκρίθηκε τον Οκτώβριο του 2017. 
It harmonises the definition of four criminal offences (fraud, corruption, money laundering and misappropriation) as well as sanctions and limitation periods. o Regulation 2017/1939 setting up the EPPO has been adopted in October 2017.
Η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία αναμένεται να αρχίσει να λειτουργεί στα τέλη του 2020 ή τις αρχές του 2021 σε 22 κράτη μέλη και θα είναι αρμόδια για τη διερεύνηση αξιόποινων πράξεων σε βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων σοβαρών υποθέσεων διασυνοριακής απάτης στον τομέα του ΦΠΑ που αφορούν κονδύλια άνω των 10 εκατομμυρίων ευρώ. o Η πρόταση για την τροποποίηση του κανονισμού αριθ. 883/2013 (COM(2018) 338) σχετικά με τις έρευνες που πραγματοποιούνται από την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) όσον αφορά τη συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία και την αποτελεσματικότητα των ερευνών της OLAF εγκρίθηκε τον Μάιο του 2018. o Ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός τέθηκε σε ισχύ τον Ιούλιο του 2018. 72 
The EPPO is expected to start operating from late 2020 or early 2021 onwards in 22 Member States and will be competent to investigate crimes against the EU budget including serious cross-border VAT fraud over €10 million. o The proposal to amend the OLAF's Regulation 883/2013 (COM(2018) 338) concerning investigations conducted by the OLAF as regards cooperation with the EPPO and the effectiveness of OLAF investigations adopted in May 2018. o The new Financial Regulation entered into force in July 2018. 59
Παράρτημα IV - Συμβάντα έπειτα από τα οποία τα κράτη μέλη επιλέγουν να αναφέρουν στην Επιτροπή τις περιπτώσεις απάτης που αποτελούν αντικείμενο ποινικής έρευνας 73 Συμβάν BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR HR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK Μετά την απαγγελία κατηγορίας √ √ √ √ √ √ √ √ Μετά την επιβολή της αρχικής ποινής √ √ √ √ √ √ √ Μετά την επιβολή της οριστικής ποινής - την αμετάκλητη δικαστική απόφαση √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Άλλο √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 
Annex IV — Events triggering Member States to report cases of fraud under criminal investigation to the Commission 60 Event BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR HR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK After indictment √ √ √ √ √ √ √ √ After initial sentence √ √ √ √ √ √ √ After definitive sentence-final court decision √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Other √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Ενδέχεται να οφείλει να προβεί σε ενέργειες αναλόγως της έκβασης. * Η διαβούλευση με την OLAF σχετικά με όλα τα άλλα μέτρα στα στάδια του σχεδιασμού και της υλοποίησης είναι προαιρετική, εκτός από τις περιπτώσεις μέτρων που βασίζονται σε σύσταση της OLAF. ** Βάσει του καταστατικού της και των διεθνών προτύπων, δεν έχει αρμοδιότητες διαχείρισης σε κανένα στάδιο του κύκλου της καταπολέμησης της απάτης. *** H Clearing House Group μπορεί να ενημερώνεται κατά περίπτωση, όχι όμως συστηματικά. ****Η επιτροπή προόδου του εσωτερικού ελέγχου ενημερώνεται για ζητήματα που προκύπτουν στους τομείς αυτούς έμμεσα, ήτοι βάσει των διαπιστώσεων εσωτερικών ή/και εξωτερικών ελέγχων. 
They may be required to take action as a result of the outcome; • Not involved. * Consultation of OLAF on all other actions in the Planning and Implementation Phases is facultative, except where such actions are based on a recommendation by OLAF. ** Following its Charter and International standards, does not have any management responsibility at any stage of the anti-fraud cycle *** TheClearingHouseGroupcanbeinformedonacasebasedapproachnotonageneralsystemicapproach. ****TheAPCisinformedofissuesarisingintheseareasindirectly,i.e onthebasisofinternaland/orexternalauditfindings. TheAPCisinformedaboutkeypointsoftheAARsandofthedraftAMPR.
Παράρτημα VI - Βιβλιογραφία Alina Mungiu-Pippidi, The Good, the Bad and the Ugly: Controlling corruption in the European Union, Βερολίνο, 2013 Fabio Giuffrida, «The European Public Prosecutor’s Office: King without kingdom?’(2017), CEPS Research Report αριθ. 3/2017, σ. 14, https://www.ceps.eu/publications/european-public-prosecutor %E2 %80 %99s-office-king-without-kingdom. 
Annex VI — List of references Alina Mungiu-Pippidi (2013), The Good, the Bad and the Ugly: Controlling corruption in the European Union, Berlin. Fabio Giuffrida, ‘The European Public Prosecutor’s Office: King without kingdom?’(2017), CEPS Research Report No 3/2017, p.
Golden, Miriam και Picci, Lucio, «Proposal for a New Measure of Corruption, and Tests using Italian Data», Economics and Politics. τόμος 17, 2005, σ. 37-75. 
Golden, Miriam and Picci, Lucio (2005), Proposal for a New Measure of Corruption, and Tests using Italian Data, Economics and Politics. Vol. 17, 2005, pp. 37-75.
Mark Button και Jim Gee (2015), «The financial cost of fraud 2015 - What the latest data from around the world shows», PKF Littlejohn LLP & PKF. Βλέπε επίσης Brooks, G., Button, M. και Gee, J. 
Mark Button and Jim Gee (2015), The financial cost of fraud 2015 - What the latest data from around the world shows, PKF Littlejohn LLP and PKF; See also Brooks, G., Button, M. and Gee, J.
(2012), «The scale of healthcare fraud: a global evaluation», Security Journal, τόμος 25, αριθ. 2, σ. 76-87. 
(2012), The scale of healthcare fraud: a global evaluation, Security Journal, Vol. 25 No. 2, pp. 76-87.
Mark Button, Chris Lewis, David Shepherd, Graham Brooks και Alison Wakefield (2012), «Fraud and Punishment: Enhancing Deterrence Through More Effective Sanctions», Centre for Counter Fraud Studies, Πανεπιστήμιο του Portsmouth. 
Mark Button, Chris Lewis, David Shepherd, Graham Brooks and Alison Wakefield (2012), Fraud and Punishment: Enhancing Deterrence Through More Effective Sanctions, Centre for Counter Fraud Studies, University of Portsmouth.
Mihaly Fazekas και Peter Lawrence King (2018), «Perils of development funding? 
Mihaly Fazekas and Peter Lawrence King (2018), Perils of development funding?
The tale of EU Funds and grand corruption in Central and Eastern Europe». 
The tale of EU Funds and grand corruption in Central and Eastern Europe.
Regulation & Governance 2018, σ. 14-15. 
Regulation & Governance 2018, pp. 14-15.