natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ποσοστό των πιστώσεων πληρωμών που χρησιμοποιήθηκαν (το ποσοστό εκτέλεσης για τις πληρωμές) ήταν 92 %, το οποίο αντιστοιχεί σε αύξηση έναντι του 86 % που επιτεύχθηκε το 2002. 
The proportion of payment appropriations used (the spending rate for payments) was 92 %, which represents an increase on the 86 % achieved in 2002.
Η αύξηση αυτή οφειλόταν αρχικά στις υψηλότερες δαπάνες στον τομέα των διαρθρωτικών ενεργειών — χρησιμοποιήθηκε το 90 % των πιστώσεων πληρωμών σε σύγκριση με το 74 % το 2002 (βλέπε σημεία 2.27 έως 2.30). 
This increase was primarily due to higher spending on structural operations — 90 % of payment appropriations were spent, compared with 74 % in 2002 (see paragraphs 2.27 to 2.30).
Αυτά τα συνολικά ποσοστά εκτέλεσης δεν εκφράζουν όλη την πραγματικότητα της εκτέλεσης του προϋπολογισμού για δύο βασικούς λόγους. 
These overall spending rates do not tell the whole story about budget implementation for two main reasons.
Πρώτον, μόνο ένα μικρό ποσοστό των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν σε ένα δεδομένο έτος οδηγεί σε πληρωμές κατά τη διάρκεια του ίδιου οικονομικού έτους (βλέπε σημεία 2.3 και 2.16 έως 2.22). 
Firstly, only a small proportion of the commitments made in a particular year result in payments during the same year (see paragraphs 2.3 and 2.16 to 2.22).
Δεύτερον, οι «πληρωμές» όπως εμφανίζονται στους λογαριασμούς της Επιτροπής, περιλαμβάνουν προκαταβολές πιστώσεων που πραγματοποιήθηκαν προς τις διοικήσεις των κρατών μελών και των δικαιούχων κρατών ή άλλων ενδιάμεσων φορέων για να καταβληθούν ως πληρωμές στους τελικούς δικαιούχους. 
Secondly, ‘payments’ as defined in the Commission’s accounts include advances made to Member and beneficiary States administrations’ or other intermediaries to be used for payment to final beneficiaries.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως τοSapard(βλέπεσημείο 2.43),ηκαταβολήτωνκεφαλαίωνστουςτελι-κούς δικαιούχους μπορεί να χρειαστεί σημαντικά περισσότερο χρόνο. 
In some cases, such as Sapard (see paragraph 2.43), payment of the funds to final beneficiaries can take considerably longer.
(3) Εγκρίθηκε από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο στις 19 Δεκεμβρίου 2002 (ΕΕ L 54 της 28.2.2003). 
(3) Adopted by the European Parliament on 19 December 2002 (OJ L 54, 28.2.2003).
(4) Πηγή: Γενικός προϋπολογισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2003 — Περίληψη με αριθμητικά στοιχεία, τρíτο εδάφιο 3. 
(4) Source: General budget of the European Union for the financial year 2003 — The figures, paragraph 3.
(5) Με τους μεταγενέστερους διορθωτικούς προϋπολογισμούς οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων ανήλθαν σε 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ και οι πιστώσεις πληρωμών σε 10,4 δισεκατομμύρια ευρώ κάτω από τα ανώτατα όρια. 
(5) Subsequent amending budgets brought the commitment appropriations to 2,5 billion euro and payment appropriations to 10,4 billion euro below the ceilings.
(2) Τροποποιηθείσες πιστώσεις του προϋπολογισμού αφού ληφθούν υπόψη οι διορθωτικοί προϋπολογισμοί καθώς και οι μεταφορές, συμπεριλαμβανομένων των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2002. Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί του 2003. 
(2) Budget appropriations amended after taking into account amending budgets and transfers, and including appropriations from the contributions by third parties and other revenue corresponding to a defined purpose, and appropriations made Source: 2003 annual accounts. carried over from 2002, appropriations resulting available again.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/51 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Μειωμένο πλεόνασμα και υπό καλύτερη διαχείριση 2.9. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/51 THE COURT’S OBSERVATIONS Reduced and better managed surplus 2.9.
Για το 2003 το πλεόνασμα (6) του προϋπολογισμού ανήλθε συνολικά σε 5,5 δισεκατομμύρια ευρώ — για την ανάλυση βλέπε πίνακα 2.2. 
For 2003 the surplus (6) of the budget totalled 5,5 billion euro — for analysis see Table 2.2.
Μολονότι παραμένει υψηλό σε απόλυτους όρους, το πλεόνασμα είναι κατά πολύ κατώτερο σε σύγκριση με τα 7,4 δισεκατομμύρια ευρώ το 2002 και τα 15,0 δισεκατομμύρια ευρώ του 2001. 
While still large in absolute terms, it represents a fall compared with 7,4 billion euro in 2002 and 15,0 billion euro in 2001.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πίνακας 2.2 — Σύνθεση του πλεονάσματος 2003 (και 2002) (εκατομμύρια ευρώ) 2002 Έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό 80 926 15 126 Έχουν εισπραχθεί 79 775 15 659 Συνεισφορά στο πλεόνασμα – 1 151 533 96 052 95 434 – 618 Υποχρησιμοποίηση (1) 1 419 8 104 1 390 546 849 645 481 Μείον τις μεταφορές στο 2003 (3) 1 104 4 850 640 478 798 97 472 11 – 315 – 3 254 – 750 –68 –51 – 548 –9 13 434 – 4 995 8 440 – 253 0 – 147 7 422 2003 Έσοδα Ίδιοι πόροι Λοιπά έσοδα Δαπάνες Έχουν εγγραφεί στον προϋπολογισμό 88 989 8 514 97 503 Υποχρησιμοποίηση (1) Διορθωτικός προϋπολογισμός (2) Έχουν εισπραχθεί Συνεισφορά Σύνολο –4978 83633 9 836 –4978 93469 στο πλεόνασμα – 378 1 322 944 386 3 133 665 500 504 132 216 –1 5 535 – 109 – 740 – 146 5 484 Γεωργία Διαρθρωτικές ενέργειες Εσωτερικές πολιτικές Εξωτερικές δράσεις Προενταξιακή βοήθεια Διοικητικές δαπάνες Αποθεματικά Στρογγυλοποίηση 717 310 585 613 559 760 216 – 1 12 759 Διορθωτικός προϋπολογισμός (2) –5000 22 Μείοντις μεταφορές στο 2004 (3) – 331 – 177 – 920 – 113 –55 – 650 0 Σύνολο Συναλλαγματικές διαφορές Έσοδα συγκεκριμένης διάθεσης (4) Άλλες διαφορές (5) –4978 –2246 Συνολικό πλεόνασμα 8 1 (1) Περιλαμβάνεται η ακύρωση μεταφερθεισών πιστώσεων που δεν χρησιμοποιήθηκαν ύψους 2 074 εκατομμυρίων ευρώ (309 εκατομμύρια ευρώ το 2002). 
THE COMMISSION’S REPLIES Revenue Own resources Other revenue Expenditure Total Budgeted 88 989 8 514 97 503 Underspending (1) Amending budgets (2) – 4 978 – 4 978 Amending budgets (2) – 5 000 22 – 4 978 Collected 83 633 9 836 93 469 Less carryover to 2004 (3) – 331 – 177 – 920 – 113 –55 – 650 0 – 2 246 Contribution to surplus – 378 1 322 944 386 3 133 665 500 504 132 216 –1 5 535 – 109 – 740 – 146 5 484 Table 2.2 — Composition of surplus 2003 (and 2002) 2003 (million euro) 2002 Budgeted 80 926 15 126 Collected Contribution to surplus 79 775 – 1 151 15 659 533 96 052 95 434 – 618 Underspending (1) 1 419 8 104 1 390 546 849 645 481 Less carryover to 2003 (3) 1 104 4 850 640 478 798 97 472 11 – 315 – 3 254 – 750 –68 –51 – 548 –9 13 434 – 4 995 8 440 – 253 0 – 147 7 422 Agriculture Structural operations Internal policies External actions Pre-accession aid Administration Reserves Rounding 717 310 585 613 559 760 216 – 1 12 759 8 1 Total Exchange differences Earmarked revenue (4) Other (5) Total surplus (1) Includes the cancellation of 2 074 million unused credits brought forward (309 million in 2002).
(2) Διορθωτικοί προϋπολογισμοί 6/2003 και 7/2003. 
(2) Amending budgets 6/2003 and 7/2003.
(3) Το μεταφερθέν ποσό περιλαμβάνει 1 044 εκατομμύρια ευρώ για έσοδα τρίτων για τα οποία δεν εφαρμόζονται οι συνήθεις κανόνες ακύρωσης σχετικά με τις μεταφορές (684 εκατομμύρια ευρώ το 2002). 
(3) Amountcarriedoverincludes,1044 millioneuroinrespectofthirdpartyearmarkedrevenuesforwhichtheusualcancellationrulesforcarry-oversdonotapply(684 million euro in 2002).
(4) Προσαρμογή για έσοδα συγκεκπιμέυης διάθεσης που εισπάχθηκαυ αλλά δευ καταχωρίστηκαυ στου προy ̈πολλογισμό. 
(4) Adjustment for earmarked revenue received but not budgeted for.
Καμίσ προσαρμογή δευ ήταυ αυαγκαία το 2002 λόγω διαφορετικώυ του καταλογισμοώ στου πραϋπολογισμό. (5) Διάφορα στοιχεία αναφερόμενα κυρίως σε μεταφερθείσες πιστώσεις επαναχρησιμοποίησης. Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος 2003. 
No adjustment necessary in 2002 due to different budgeting procedures. (5) Sundry elements mainly related to reused credits carried forward and EFTA contributions. Source: 2003 annual accounts.
(6) Tο πλεόνασμα δεν αποτελεί αποθεματικό το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί κατά τα επόμενα έτη. 
(6) The surplus is not a reserve which can be used in future years.
Στις περισσότερες περιπτώσεις οι μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις πληρωμών θεωρούνται ακυρωθείσες και «απωλεσθείσες». 
Unused payment appropriations are in most cases cancelled and ‘lost’.
C 293/52 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.10. 
C 293/52 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.10.
Όσον αφορά το οικονομικό έτος 2002, το Συνέδριο επέκρινε την Επιτροπή που δεν έλαβε μέτρα για τη σημαντική υποχρησιμοποίηση των πιστώσεων, μολονότι η κατάσταση είχε προβλεφθεί πριν από το τέλος του οικονομικού έτους (7). 
In respect of the 2002 financial year the Court criticised the Commission for failing to take action on substantial underspending, although the situation was foreseen before the year end (7).
Το 2003 η Επιτροπή έλαβε ειδικά μέτρα για να βελτιώσει τις προβλέψεις σχετικά με τη χρησιμοποίηση του προϋπολογισμού λαμβάνοντας υπόψη τα πληροφοριακά στοιχεία που κοινοποίησαν τα κράτη μέλη και τα δικαιούχα κράτη. 
In 2003 specific measures were taken by the Commission to improve the forecasting of the use of the budget, taking into account information from Member and beneficiary States.
Η βελτίωση των πληροφοριακών στοιχείων που έλαβε η Επιτροπή της έδωσε τη δυνατότητα να παρουσιάσει τον προαναφερθέντα διορθωτικό προϋπολογισμό μειώνοντας τις πιστώσεις πληρωμών κατά 5 δισεκατομμύρια ευρώ και τα έσοδα ανάλογα. 
The improved information received permitted the Commission to bring forward the amending budget referred to above whereby it reduced payment appropriations by 5 billion euro, with a commensurate reduction in revenue.
Η δράση της Επιτροπής κατά το 2003 αντιπροσώπευε σημαντική βελτίωση κατά τη διαχείριση του προϋπολογισμού σε σχέση με το προηγούμενο έτος. 
The Commission’s action during 2003 represented a significant improvement in budgetary management as compared with the previous year.
Εντούτοις, παρά τα μέτρα που έλαβε, το υψηλό πλεόνασμα που απέμενε (5,5 δισεκατομμύρια ευρώ) δείχνει ότι υπήρχε περιθώριο για σημαντικά μεγαλύτερη μείωση των πιστώσεων. 
However, despite the action taken, the large remaining surplus (5,5 billion euro) indicates that there was scope for a substantially greater reduction in appropriations.
Ο πίνακας 2.3 δείχνει το επίπεδο της συνολικής υποχρησιμοποίησης, καθώς και τις συνέπειές της κατά τα τελευταία πέντε έτη. 
Table 2.3 shows the level of gross underspending, and its consequences, for the past five years.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου αυτής η υποχρησιμοποίηση υπήρξε η αιτία ακύρωσης πιστώσεων πληρωμών ύψους 39,9 δισεκατομμυριών ευρώ. 
Over this period underspending has caused 39,9 billion euro of payment appropriations to be cancelled.
Για την ίδια περίοδο, ο προϋπολογισμός αυξήθηκε κατά 16,3 % αντιπροσωπεύοντας ένα αθροιστικό σύνολο επιπλέον πιστώσων ύψους 53,6 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
Over the same period the budget has increased by 16,3 %, representing a cumulative total of 53,6 billion euro of extra appropriations.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Υποχρησιμοποίηση (1) 7 071 11 478 17 173 13 434 12 759 Ποσοστό του προϋπολογισμού 8,1 % 12,1 % 17,7 % 13,6 % 13,0 % Οδηγεί σε: Διορθωτικό προϋπολογισμό Μεταφορές Ακυρώσεις 1999 0 5 019 2 052 2000 0 2 609 8 868 2001 0 2 188 14 985 2002 0 4 995 8 440 (εκατομμύρια ευρώ) 2003 4 978 2 246 5 535 Πίνακας 2.3 — Υποχρησιμοποίηση κατά την περίοδο 1999 έως 2003 (1) Συνολική υποχρησιμοποίηση των πιστώσεων πληρωμών του οικονομικού έτους και των μεταφερθεισών πιστώσεων. 
THE COMMISSION’S REPLIES Underspending (1) 7 071 11 478 17 173 13 434 12 759 Proportion of budget 8,1 % 12,1 % 17,7 % 13,6 % 13,0 % Resulting in: Amending budget Carryover Cancellations 1999 0 5 019 2 052 2000 0 2 609 8 868 2001 0 2 188 14 985 2002 0 4 995 8 440 (million euro) 2003 4 978 2 246 5 535 Table 2.3 — Underspending 1999 to 2003 (1) Gross underspending on payment appropriations for the year and appropriations brought forward.
Οι δαπάνες πρέπει να είναι νόμιμες και κανονικές και να τηρούνται οι αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
Expenditure must be legal and regular and respect the principles of sound financial management.
Στους τομείς του προϋπολογισμού που τελούν υπό κοινή διαχείριση (άνω του 80 % κατά αξία) η Επιτροπή δεν μπορεί να πραγματοποιήσει πληρωμές αν τα κράτη μέλη ή άλλοι ενδιάμεσοι φορείς δεν υποβάλουν αίτηση. 
In the shared management areas of the budget (over 80 % by value) if requests are not forthcoming from Member States or other intermediaries the Commission cannot make payments.
Ακόμη και στην περίπτωση δαπανών που υπάγονται στην απευθείας διαχείριση, η Επιτροπή συχνά εξαρτάται από τις αιτήσεις χρηματοδότησης των δικαιούχων. 
Even with directly managed expenditure the Commission often depends on claims from beneficiaries.
Αυτή η συνεχής υποχρησιμοποίηση έχει ως συνέπεια τη συσσώρευση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων (βλέπε σημεία 2.16 έως 2.22) και τη συγκέντρωση των πληρωμών κατά το τέλος της περιόδου προγραμματισμού, πράγμα που έχει ως αποτέλεσμα να υπάρχουν δυσκολίες διαχείρισης. 
The consequence of continued underspending is an increase in the build-up of outstanding commitments (see paragraphs 2.16 to 2.22) and a concentration of payments at the end of the programming period which is difficult to manage.
(7) Σημείο 2.10 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2002. 
(7) Paragraph 2.10 of the Court’s 2002 Annual Report.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/53 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Περισσότερο ρεαλιστική μεταφορά πιστώσεων από το ένα έτος στο άλλο 2.14. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/53 THE COURT’S OBSERVATIONS More realistic carryover of appropriations from year to year 2.14.
Όπως υπογράμμισε το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2002 (8), η μεταφορά των πιστώσεων από το ένα έτος στο άλλο δυσχεραίνει άσκοπα τη διαχείριση, το υπολογιστικό σύστημα και τη διαδικασία αναφοράς του προϋπολογισμού. 
As the Court pointed out in its 2002 Annual Report (8), the carryover of appropriations from one year to another complicates the management, accounting and reporting of the budget unnecessarily.
Η μεταφορά των πιστώσεων πληρωμών από το 2002 ύψους 5,0 δισεκατομμυρίων ευρώ, η οποία μείωσε σημαντικά το διαπιστωθέν πλεόνασμα κατά το έτος αυτό, ήταν σημαντικά ανώτερη από τις μεταφορές των προηγουμένων οικονομικών ετών (βλέπε πίνακα 2.3). 
The carryover of payment appropriations from 2002 of 5,0 billion euro, which considerably reduced the reported surplus in that year, was significantly in excess of the carryover in previous years (see Table 2.3).
Από το μεταφερθέν ποσό, 3,3 δισεκατομμύρια ευρώ αντιστοιχούσαν σε πιστώσεις για τον διακανονισμό των αιτήσεων καταβολής του υπολοίπου για την περίοδο προγραμματισμού 1994 έως 1999 των διαρθρωτικών ταμείων. 
Of the amount carried over, 3,3 billion euro represented appropriations for the settlement of final claims on the 1994 to 1999 programming period for the Structural Funds.
Το Συνέδριο, στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2002 (9), προειδοποίησε ότι ήταν ελάχιστα πιθανό η Επιτροπή να είναι σε θέση να εκκαθαρίσει τις εν λόγω πιστώσεις, πράγμα το οποίο αποδείχθηκε: 1,9 δισεκατομμύρια ευρώ από τις πιστώσεις αυτές ακυρώθηκαν το 2003 και προστέθηκαν στο πλεόνασμα. 
In its 2002 annual report (9) the Court warned that it was unlikely that the Commission would be able to liquidate these appropriations, and this proved to be the case: 1,9 billion euro of these credits were cancelled in 2003, adding to the surplus.
Η μεταφορά των πιστώσεων πληρωμών από το 2003 έως το 2004 ανέρχεται σε 2,2 δισεκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ για τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό και 1,0 δισεκατομμύριο ευρώ για τα ταμεία τρίτων (βλέπε σημείο 2.37). 
The carryover of payment appropriations from 2003 to 2004 is 2,2 billion euro, comprising 1,2 billion euro in respect of the operational budget and 1,0 billion euro in respect of third party funds (see paragraph 2.37).
Σε σύγκριση με το 2002, το επίπεδο μεταφοράς των πιστώσεων είναι περισσότερο ρεαλιστικό. 
Compared with 2002 this represents a more realistic level of carry forward of credits.
Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων συνεχίζουν να αυξάνονται 2.16. 
Outstanding commitments continue to increase 2.16.
Στην αρχή του κύκλου προγραμματισμού των δαπανών που υπάγονται στα πολυετή προγράμματα, τα κράτη μέλη και τα δικαιούχα κράτη μπορεί να χρειαστούν μεγάλο χρονικό διάστημα για να καθιερώσουν τις απαιτούμενες διοικητικές διαδικασίες και διαδικασίες ελέγχου, να καθορίσουν και να εγκρίνουν τα επιλέξιμα σχέδια για την κοινοτική χρηματοδότηση, καθώς και να παράσχουν την αναγκαία εθνική συγχρηματοδότηση. 
At the start of the programming cycle for expenditure subject to multiannual programmes it can take Member and beneficiary States a considerable time to set up the required administrative and control procedures, identify and approve suitable projects for EU financing and provide the necessary national co-financing.
Εκτός από την πληρωμή των πρώτων προκαταβολών, η οποία προηγείται των υποκειμένων δαπανών ενός σχεδίου, είναι δύσκολο συχνά για την Επιτροπή να πραγματοποιεί σημαντικές πληρωμές από τον προϋπολογισμό προτού προχωρήσει αρκετά ο κύκλος προγραμματισμού. 
Other than the payment of first advances, which precede underlying expenditure on a project, it is therefore often difficult for the Commission to make substantial payments from the budget until well into the programming cycle.
Ο προϋπολογισμός των πιστώσεων πληρωμών θα πρέπει να είναι ρεαλιστικότερος λαμβάνοντας περισσότερο υπόψη τον κύκλο του προγράμματος και την ικανότητα των κρατών μελών να απορροφούν τις δαπάνες. 
The budget for payment appropriations should be more realistic by taking better account of the programme cycle and the ability of Member States to absorb expenditure.
Οι αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιούνται στην αρχή του προγράμματος (εκτός από την περίπτωση των διαρθρωτικών ταμείων, όπου πραγματοποιούνται σε ετήσια βάση — βλέπε σημείο 2.33) και μεταφέρονται (10) έως ότου πραγματοποιηθούν οι αντίστοιχες πληρωμές. 
Commitments are made at the beginning of the programme (except in the case of the Structural Funds where they are made on an annual basis — see paragraph 2.33) and are carried forward (10) until the corresponding payments are made.
(8) Σημείο 2.11. 
(8) Paragraph 2.11.
(9) Σημείο 2.26. 
(9) Paragraph 2.26.
(10) Υπόκεινται σε ορισμένους όρους, όπως η ημερομηνία λήξης της εκτέλεσης που καθορίζεται σύμφωνα με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης (άρθρο 77 του δημοσιονομικού κανονισμού) ή σε ορισμένα μέτρα, όπως ο κανόνας ν+2 για τα διαρθρωτικά ταμεία (βλέπε σημείο 2.35). 
(10) Subject to certain conditions such as a final date for implementation set in compliance with the principles of sound financial management (Article 77 of the Financial Regulation) or specific measures such as the year n+2 rule in respect of the Structural Funds (see paragraph 2.35).
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι η διαδικασία μεταφοράς που προβλέπεται στο ρυθμιστικό πλαίσιο είναι γρήγορη, σχετικά απλή, πρακτική και διαφανής (βλέπε απάντηση της Επιτροπής στην ετήσια έκθεση 2002, σημεία 2.11 και 2.48). 
The Commission considers that the carryover procedure set by the regulatory framework is expedient, fairly simple, practical and transparent (see Commission’s reply to the 2002 annual report, paragraphs 2.11 and 2.48).
Μετά τη μεταφορά, το ποσό των πιστώσεων πληρωμών που ήταν εγγεγραμμένο στον προϋπολογισμό για τον διακανονισμό των τελικών αιτήσεων της προγραμματικής περιόδου 1994-1999 ήταν σύμφωνο με τις προβλέψεις των κρατών μελών για τις πληρωμές που θα ζητούσαν σχετικά με τις αναλήψεις υποχρεώσεων που απέμεναν προς εκκαθάριση. 
After the carryover, the amount of payment appropriations on the budget for the settlement of final claims for the 1994 to 1999 programme period was in line with the Member States’ forecasts of the payments they would claim on the commitments outstanding.
Ωστόσο, οι πιστώσεις του προϋπολογισμού αποδείχθηκαν μεγαλύτερες από ότι χρειαζόταν για δύο λόγους. Πρώτον, οι προβλέψεις υποτίμησαν το ποσό των αναλήψεων υποχρεώσεων που δεν θα αποτελούσαν αντικείμενο αίτησης και συνεπώς έπρεπε να αποδεσμευθούν. Συγκεκριμένα, το 2003, εκτός από τα 3,5 δισεκατ. ευρώ τα οποία καταβλήθηκαν, αποδεσμεύθηκαν περίπου αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 2,8 δισεκατ. ευρώ. 
The budget turned out to be more than required for two reasons. First, the forecasts underestimated the amount of commitments that would not be claimed and would have to be decommitted. In the event, some EUR 2,8 billion of commitments were decommitted in 2003 in addition to the EUR 3,5 billion paid.
Δεύτερον, τα έγγραφα κλεισίματος (η πλειοψηφία των οποίων παραλήφθηκε μόλις πριν από τη λήξη της προθεσμίας παραλαβής τους, της 31ης Μαρτίου 2003) ήταν άνισης ποιότητας, έτσι ώστε σε πολλές περιπτώσεις απαιτήθηκαν διευκρινίσεις και περισσότερη εργασία από τα κράτη μέλη, με αποτέλεσμα την παράταση του κλεισίματος μέχρι το 2004. 
Secondly, the closure documents (most of which were received just before the deadline of 31 March 2003) were of uneven quality, requiring clarifications and further work by Member States in many cases and delaying closure in these cases until 2004.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι ο προϋπολογισμός για πιστώσεις πληρωμών πρέπει να είναι πιο ρεαλιστικός και να λαμβάνει καλύτερα υπόψη τον κύκλο προγραμματισμού και την ικανότητα των κρατών μελών να απορροφούν τις δαπάνες. 
The Commission recognises that the budget for payment appropriations should be more realistic by taking better account of the programme cycle and the ability of Member States to absorb expenditure.
Οι προϋπολογισμοί πληρωμών που υποβλήθηκαν από την Επιτροπή αντιπροσωπεύουν τις άριστες εκτιμήσεις της σχετικά με τις τρέχουσες ανάγκες πληρωμών. Δεδομένου ότι με βάση τις προβλέψεις πληρωμών των κρατών μελών οι ανάγκες υπερεκτιμήθηκαν, κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού η Επιτροπή στηρίχθηκε περισσότερο στις δικές της εκτιμήσεις που βασίζονται στα πρόσφατα πρότυπα εφαρμογής και σε προβλεπόμενες τάσεις. 
The payments budgets presented by the Commission represent its best estimates of the actual payment needs. As reliance on Member States’ payment forecasts led to an over-estimation of needs, the Commission has resorted to budgeting more in line with its own estimates, based on recent patterns in implementation and foreseeable trends.
Κατά συνέπεια, κατά τα τελευταία οικονομικά έτη τα ποσοστά εφαρμογής βελτιώθηκαν. 
As a result, implementation rates have improved in the last few financial years.
C 293/54 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ γίνονται στο πλαίσιο των τρεχόντων προγραμμάτων πριν φθάσουν στον κανονικό τους ρυθμό. Αυτό το αντισταθμιστικό αποτέλεσμα ήταν λιγότερο έντονο κατά τη μετάβαση από την περίοδο 1994-1999 στην περίοδο 2000-2006, κυρίως λόγω της αλλαγής του συστήματος πληρωμών από ένα σύστημα με βάση τις προκαταβολές σε ένα σύστημα με βάση τις επιστροφές. 
C 293/54 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES level of payments under current programmes before they reach cruising speed. This compensatory effect was less marked during the changeover from the 1994 to 1999 to the 2000 to 2006 periods, mainly because of the changeover in the payments system between the two periods from an advance-based to a reimbursement-based system.
Ως προς αυτό, η Επιτροπή παραπέμπει στην ανακοίνωση που εξέδωσε στις 20 Σεπτεμβρίου 2002: «Εξέλιξη της εκτέλεσης του προϋπολογισμού των διαρθρωτικών ταμείων και κυρίως του ΥΠΕ» [COM(2002) 528 τελικό]. 
The Commission refers to its communication of 20 September 2002 ‘Evolution of budgetary execution of the Structural Funds, in particular outstanding commitments (RAL)’ (COM(2002) 528 final).
Όπως επισημάνθηκε στην απάντηση που δόθηκε στο προηγούμενο σημείο, το πρότυπο των δαπανών αυτών βελτιώθηκε σιγά σιγά με την επικάλυψη των περιόδων των δημοσιονομικών προοπτικών. 2.17. 
As noted in the reply to the previous point, the pattern of such expenditure is smoothed over time by the overlap of financial perspective periods. 2.17.
Όσο υψηλότερη είναι η αξία των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων, τόσο μεγαλύτερη θα είναι η ζήτηση για πληρωμές από τον προϋπολογισμό στα επόμενα έτη. 
The higher the value of the outstanding commitments, the greater is the demand on the payments budget in future years.