natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2012 Το 2010 και το 2011 αντίστοιχα δρομολογήθηκαν δύο διαδικασίες πρόσληψης για την κάλυψη της θέσης του Διευθυντή του Κέντρου, οι οποίες κηρύχθηκαν αμφότερες άκαρπες4. 
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Two recruitment procedures for the post of the Centre’s future Director had been launched in 2010 and 2011 and both of them were declared unsuccessful4.
Στα τέλη του 2012 δρομολογήθηκε τρίτη διαδικασία πρόσληψης, η οποία βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη. 
A third recruitment procedure was launched at the end of 2012 and is still ongoing.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, στο πλαίσιο των δύο πρώτων διαδικασιών πρόσληψης, τα μέλη της επιτροπής προεπιλογής δεν είχαν υπογράψει δήλωση απουσίας σύγκρουσης συμφερόντων και ότι οι ερωτήσεις των συνεντεύξεων και η στάθμισή τους, καθώς και η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προκειμένου να εγγραφούν στον κατάλογο κατάλληλων υποψηφίων ορίστηκαν μετά τη διαδικασία επιλογής. 
The Court found that in the first two recruitment procedures members of the Pre-selection Committee did not sign a declaration of absence of conflict of interests and that questions for interviews and their weightings, as well as the threshold scores for being included in the list of suitable candidates were set after the screening of candidates.
4 1 2 3 4 Συνολικά πραγματοποιήθηκαν 77 μεταφορές πιστώσεων εντός του προϋπολογισμού, συνολικού ύψους 1,5 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων οι 67 (1,3 εκατομμύρια ευρώ) πραγματοποιήθηκαν τον Νοέμβριο και τον Δεκέμβριο του 2011. 
Completed 1 2 3 4 In total, 77 budget transfers were made, totalling 1,5 million euro, of which 67 transfers (1,3 million euro) were made in November and December 2011.
Στο πλαίσιο της πρώτης διαδικασίας πρόσληψης, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν διόρισε κανέναν από τους υποψηφίους που είχε συμπεριλάβει το διοικητικό συμβούλιο του Κέντρου στον περιορισμένο κατάλογο υποψηφίων. 
In the first recruitment procedure, none of the candidates shortlisted by the Centre’s Governing Board was appointed by the European Commission.
Στο πλαίσιο της δεύτερης διαδικασίας πρόσληψης, η επιτροπή προεπιλογής έκρινε ότι κανείς από τους προτεινόμενους υποψηφίους δεν πληρούσε τις προϋποθέσεις για να περιληφθεί στον περιορισμένο κατάλογο υποψηφίων και δεν υπέβαλε κατάλογο κατάλληλων υποψηφίων στο διοικητικό συμβούλιο. 
In the second recruitment procedure, the Pre-selection Committee considered that none of the proposed candidates met the requirements for being shortlisted and did not submit a list of suitable candidates to the Governing Board.
ADB001940EL04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014
1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Θεσσαλονίκη) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρο 166, παράγραφος 1, της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Συλλογή πληροφοριών Η Ένωση εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπληρώνει τις δράσεις των κρατών μελών, σεβόμενη ταυτόχρονα πλήρως την αρμοδιότητα των κρατών μελών για το περιεχόμενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
1 ANNEX II European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training.
Στόχοι Το Κέντρο, ως σημείο αναφοράς της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης και εκπαίδευσης, παρέχει στα πολιτικά κέντρα λήψης αποφάσεων, τους ερευνητές και τους επαγγελματίες πληροφορίες με σκοπό την προώθηση της σαφέστερης κατανόησης των τρεχουσών εξελίξεων, επιτρέποντάς τους κατ' αυτό τον τρόπο να λαμβάνουν περισσότερο τεκμηριωμένες αποφάσεις για μελλοντικές δράσεις. 
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions and actions.
Το Κέντρο παρέχει τη συνδρομή του στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προώθηση και ανάπτυξη, σε επίπεδο ΕΕ, της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης. 
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training at Union level.
Καθήκοντα – Καταρτίζει κατ' επιλογή τεκμηρίωση και προβαίνει σε ανάλυση των δεδομένων. – Συμβάλλει στην ανάπτυξη και τον συντονισμό της έρευνας. – Αξιοποιεί και εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας. – Προωθεί και υποστηρίζει τη συντονισμένη προσέγγιση των ζητημάτων που αφορούν την ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτισης. – Παρέχει ένα φόρουμ για ευρύ και ποικίλο κοινό. 
Tasks – To compile selected documentation and produce data analysis, – to contribute to research development and coordination, – to utilise and disseminate relevant information, – to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training, – to provide a forum for a broad and diverse public.
Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Για κάθε κράτος μέλος: α) ένα μέλος που εκπροσωπεί την κυβέρνηση, β) ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργοδοτών, γ) ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργαζομένων. 
Governing Board Composition For each Member State: (a) One member representing the Government. (b) One member representing the employers’ organisations. (c) One member representing the employees’ organisations.
Συμμετέχουν επίσης τρεις εκπρόσωποι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
For the European Commission: three members.
Τα μέλη που αναφέρονται υπό τα στοιχεία α), β) και γ) ανωτέρω διορίζονται από το Συμβούλιο. 
The members referred to in (a), (b) and (c) are appointed by the Council.
Η Επιτροπή διορίζει τα μέλη που την εκπροσωπούν. Ο συντονιστές από τις οργανώσεις των εργοδοτών και των εργαζομένων σε ευρωπαϊκό επίπεδο και οι παρατηρητές από τις χώρες του ΕΟΧ παρίστανται επίσης στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. 
The Commission appoints the members who are to represent it. Coordinators from the Employers’ and Employees’ organisations at European level and observers from the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings.
Καθήκοντα Εγκρίνει τον προϋπολογισμό, τις μεσοπρόθεσμες προτεραιότητες (πολυετής προγραμματισμός του Κέντρου), καθώς και το πρόγραμμα εργασίας, αξιολογεί και αναλύει την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και τους ετήσιους λογαριασμούς. 
Duties To adopt the budget, medium term priorities (Cedefop’s multiannual planning) and the work programme and to assess and analyse the annual activity report and the annual accounts.
Εγκρίνει τον οριστικό προϋπολογισμό και τον πίνακα προσωπικού. 
To adopt the final budget and the establishment plan.
Προεδρείο Σύνθεση Απαρτίζεται από τον πρόεδρο και τους τρεις αντιπροέδρους του διοικητικού συμβουλίου, Αρμοδιότητες του Κέντρου (Άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75) Διοίκηση ADB001940EL04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 
Competences of CEDEFOP (Articles 2 and 3 of Regulation (EEC) No 337/75) Governance ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2013 (2012) έναν συντονιστή ανά κατηγορία και έναν εκπρόσωπο της Επιτροπής. 
Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Οριστικός προϋπολογισμός 18,53 (19,22) εκατομμύρια ευρώ Εισφορά της Ένωσης1: 97,4 % (97,6 %). Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Αριθμός θέσεων που προβλέπονταν στον πίνακα προσωπικού: 100 (101) Πληρωθείσες θέσεις: 982 (98) Λοιποί υπάλληλοι: − Συμβασιούχοι υπάλληλοι: 23 (23) − Αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες: 4 (3) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 125 (124) − επιχειρησιακά καθήκοντα: 91 (90) − διοικητικά καθήκοντα: 34 (34) Ανάλυση και κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τις εξελίξεις πολιτικής Το Cedefop παρακολουθεί την πρόοδο των χωρών προς την κατεύθυνση της επίτευξης των βραχυπρόθεσμων παραδοτέων που συμφωνήθηκαν στο ανακοινωθέν της Bruges. 
Final Budget 18,53 (19,22) million euro Union contribution1: 97,4 % (97,6 %) Staff as at 31 December 2013 Number of posts in establishment plan: 100 (101) Posts occupied: 982 (98) Other staff: − contract staff: 23 (23) − seconded national experts: 4 (3) Total staff: 125 (124) − operational staff: 91 (90) − administrative: 34 (34) Policy analysis and reporting Cedefop monitors countries’ progress towards the short-term deliverables agreed in the Bruges Communiqué.
Ολοκληρώθηκε η κατάρτιση δελτίων για το σύνολο των κρατών μελών της ΕΕ, καθώς και για τη Νορβηγία και την Ισλανδία, στα οποία συνοψίζεται η πρόοδος υλοποίησης της πολιτικής και διατυπώνονται συστάσεις ανά χώρα για το «ευρωπαϊκό εξάμηνο». Τα δελτία αυτά τέθηκαν στη διάθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Country fiches summarising policy progress were finalised for all EU Member States, Norway and Iceland and were made available to the European Commission, which proposes country specific recommendations for the European semester.
Στο πλαίσιο της προετοιμασίας της έκθεσης παρακολούθησης της πολιτικής ΕΕΚ του Cedefop για το 2014, ομάδες εστίασης στις οποίες συμμετείχαν μέλη της συμβουλευτικής επιτροπής για την επαγγελματική κατάρτιση (ACVT) συζήτησαν την αποτελεσματικότητα των πολιτικών. Δημοσιεύθηκαν στο διαδίκτυο οι περιγραφές των εθνικών συστημάτων ΕΕΚ που καταρτίστηκαν από τους εταίρους του δικτύου ReferNet για 29 χώρες. 
To prepare for Cedefop’s 2014 VET policy monitoring report, focus groups with members of the Advisory Committee on Vocational Training (ACVT) discussed the effectiveness of policies. Descriptions of national VET systems prepared by ReferNet partners were published online for 29 countries.
Ενόψει της συνεδρίασης των γενικών διευθυντών που είναι αρμόδιοι για την ΕΕΚ τον Μάρτιο, δημοσιεύθηκε το έγγραφο «Spotlight on VET in Ireland» (Ματιές στην ΕΕΚ στην Ιρλανδία). 
Spotlight on VET in Ireland was prepared for the March meeting of the DGVTs.
Ενόψει της συνεδρίασης των γενικών διευθυντών που είναι αρμόδιοι για την ΕΕΚ τον Νοέμβριο και της διάσκεψης της Προεδρίας για την ΕΕΚ, δημοσιεύθηκαν τα έγγραφα «Vocational education and training in Lithuania - Short description» (Επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση στη Λιθουανία – Μια σύντομη περιγραφή) και «Spotlight on VET in Lithuania» (Ματιές στην ΕΕΚ στη Λιθουανία). 
Vocational education and training in Lithuania - Short description and Spotlight on VET in Lithuania were released for the DGVTs’ meeting in November and the Presidency Conference on VET.
Δημοσιεύθηκε το έγγραφο On the way to 2020: data for vocational education and training (Καθ'οδόν προς το 2020: στοιχεία για την επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση) του Cedefop. 
Cedefop’s On the way to 2020: data for vocational education and training was published.
Κοινά ευρωπαϊκά εργαλεία, προσόντα και μαθησιακά αποτελέσματα Το Cedefop παρείχε συμβουλές σε θέματα πολιτικής και εμπειρογνωμοσύνη σε ομάδες εργασίας σε επίπεδο ΕΕ για τη στήριξη της εφαρμογής των εργαλείων της ΕΕ. 
Common European tools, qualifications and learning outcomes Cedefop provided policy advice and expertise to EU-level working groups to support the implementation of EU tools.
Η μελέτη του Cedefop σχετικά με τα επαγγελματικά προσόντα στο επίπεδο 5 του ευρωπαϊκού πλαισίου επαγγελματικών προσόντων (ΕΠΕΠ), καθώς και το έγγραφό του Analysis and overview of NQF level descriptors in European countries (Ανάλυση και επισκόπηση των όρων περιγραφής των επιπέδων των εθνικών πλαισίων επαγγελματικών προσόντων στις ευρωπαϊκές χώρες) συνεισέφεραν άμεσα στην εφαρμογή του ΕΠΕΠ και των ΕθΠΕΠ. 
Cedefop’s study on qualifications at EQF level 5 and its Analysis and overview of NQF level descriptors in European countries contributed directly to EQF/NQF implementation.
Δημοσιεύθηκε η μελέτη του Cedefop με τίτλο The role of qualifications in governing professions and occupations (Ο ρόλος των επαγγελματικών προσόντων στη ρύθμιση επαγγελμάτων και επαγγελματικών δραστηριοτήτων). 
Cedefop’s study The role of qualifications in governing professions and occupations was published.
Στον ιστότοπο Europass καταγράφηκαν 20,85 εκατομμύρια επισκέψεις (14,8 εκατομμύρια), ενώ 10,16 εκατομμύρια (8,3 εκατομμύρια) βιογραφικά σημειώματα συμπληρώθηκαν διαδικτυακά. 
Europass registered 20,85 million visits (14,8 million) and 10,16 million (8,3 million) CVs generated online.
Στο πλαίσιο γεύματος εργασίας με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο συζητήθηκαν τα επιτεύγματα και οι προκλήσεις που συνδέονται με τα ευρωπαϊκά εργαλεία. 
A working dinner with the European Parliament discussed achievements and challenges in relation to European tools.
Δημοσιεύθηκε η μελέτη του Cedefop με τίτλο Renewing VET provision: Understanding feedback mechanisms between initial VET and the labour market (Αναθεώρηση της παροχής ΕΕΚ: Κατανόηση των μηχανισμών ανατροφοδότησης με πληροφορίες μεταξύ του αρχικού σταδίου της ΕΕΚ και της αγοράς εργασίας). 
Cedefop’s study Renewing VET provision: Understanding feedback mechanisms between initial VET and the labour market was published.
Το ενημερωτικό σημείωμα με τίτλο «Πώς να βοηθήσουμε τους νέους να παραμείνουν στην [επαγγελματική] εκπαίδευση και κατάρτιση» καταρτίστηκε ενόψει της διάσκεψης που διοργάνωσε η λιθουανική Προεδρία για την ΕΕΚ. 
The briefing note Keeping young people in (vocational) education: what works? was drafted for the Lithuanian Presidency Conference on VET.
Εκπαίδευση ενηλίκων και μεταβάσεις Η μελέτη του Cedefop Return to Work - work-based learning and the reintegration of unemployed adults into the labour market (Επιστροφή στην εργασία - η μάθηση στο χώρο εργασίας και η επανένταξη άνεργων ενηλίκων στην αγορά εργασίας) συζητήθηκε κατά τη διάσκεψη που διοργάνωση η λιθουανική Προεδρία για την ΕΕΚ. 
Adult learning and transitions Cedefop’s study Return to Work - work-based learning and the reintegration of unemployed adults into the labour market was debated at the VET conference of the Lithuanian Presidency.
Δημοσιεύθηκαν οι μελέτες του Cedefop Benefits of vocational education and training in Europe for people, organisations and countries (Οφέλη της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στην Ευρώπη για τα άτομα, τους οργανισμούς και τις χώρες) και Labour market outcomes of vocational education in Europe (Αποτελέσματα της επαγγελματικής εκπαίδευσης στην αγορά εργασίας στη Ευρώπη). 
Cedefop’s studies Benefits of vocational education and training in Europe for people, organisations and countries and Labour market outcomes of vocational education in Europe were published.
Στο πλαίσιο του κοινού σεμιναρίου Cedefop/ΓΔ EAC παρουσιάστηκε συνοπτικά η μελέτη του Cedefop για την επικύρωση της άτυπης και της μη τυπικής εκπαίδευσης στις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, η οποία ολοκληρώθηκε, σηματοδοτώντας την ένταξη της διαδικασίας παρακολούθησης της συνέχειας που δόθηκε στις συστάσεις του Συμβουλίου του 2012 για την επικύρωση. 
Cedefop’s study on Validation of non-formal and informal learning in European enterprises was finalised and a synthesis disseminated at the Cedefop/DG EAC joint seminar marking the start of the follow-up to the 2012 Council Recommendation on validation.
Προκειμένου να στηρίξει την «Ευρωπαϊκή συμμαχία για θέσεις μαθητείας», το Cedefop διοργάνωσε διάσκεψη υψηλού επιπέδου με θέμα «Renewing vocational education and training to tackle skill mismatch – work-based learning and apprenticeship for all?» (Ανανέωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης για την αντιμετώπιση της αναντιστοιχίας δεξιοτήτων - μάθηση στο χώρο εργασίας και θέσεις μαθητείας για όλους;). 
To support the European alliance for apprenticeship, Cedefop organised a high-level conference on ‘Renewing vocational education and training to tackle skill mismatch – work-based learning and apprenticeship 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 3 for all?’.
Ανάλυση δεξιοτήτων Το Κέντρο υποστήριξε την ανάπτυξη του «πανοράματος» δεξιοτήτων της ΕΕ, για το οποίο θα καταστεί αποκλειστικώς υπεύθυνο από το 2014. 
Skills analysis Cedefop supported the development of the EU Skills Panorama (EUSP) for which it will take full responsibility as of 2014.
Δημοσιεύθηκαν οι προβλέψεις του Cedefop όσον αφορά την προσφορά και τη ζήτηση δεξιοτήτων στην Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Cedefop’s 2013 projections for skill supply and demand in the European Union were released.
Στο έγγραφο «Οι δρόμοι της ανάκαμψης: τρία σενάρια για τις δεξιότητες και την αγορά εργασίας το 2025» συνοψίστηκαν οι βασικές διαπιστώσεις. 
Roads to recovery: three skill and labour market scenarios for 2025 summarised the key findings.
Δημοσιεύθηκε το έγγραφο Quantifying skill needs in Europe - Occupational skills profiles: methodology and application (Ποσοτικοποίηση των αναγκών σε δεξιότητες στην Ευρώπη - Χαρακτηριστικά επαγγελματικών δεξιοτήτων: μεθοδολογία και εφαρμογή). 
Cedefop’s research paper Quantifying skill needs in Europe - Occupational skills profiles: methodology and application was published.
Δημοσιεύθηκαν ενημερωτικό σημείωμα και έγγραφο με τίτλο «Λιγότερο διοξείδιο του άνθρακα, περισσότερες θέσεις εργασίας». 
A briefing note and publication Skills for a low carbon Europe were released.
Τα στοιχεία και οι αναλύσεις του Cedefop σχετικά με την αναντιστοιχία δεξιοτήτων συνεισέφεραν στις εργασίες του Συμβουλίου για το Παγκόσμιο Θεματολόγιο (Global Agenda Council) σχετικά με την απασχόληση του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ και παρουσιάστηκαν στη Διάσκεψη για το Παγκόσμιο Θεματολόγιο που πραγματοποιήθηκε το 2013 στο Abu Dhabi. 
Cedefop’s data and analyses on skill mismatch contributed to the work of the Global Agenda Council (GAC) on Employment of the World Economic Forum (WEF) and were presented at the Summit on the Global Agenda 2013 in Abu Dhabi.
Αντίκτυπος των δράσεων του Κέντρου Στο πλαίσιο της (εξωτερικής) αξιολόγησης του Cedefop για την περίοδο 2007-2012 εξετάστηκε κατά πόσον οι εργασίες του είναι σύμφωνες με τις ευρωπαϊκές πολιτικές, και αξιολογήθηκαν η αποδοτικότητά του και οι συνέργειές του με τέσσερις άλλους οργανισμούς της ΕΕ. 
Organisational impact The (external) evaluation of Cedefop for the 2007–2012 period examined whether its work was consistent with European policies and looked at its efficiency and impact and its synergies with four other EU agencies.
Επισημάνθηκαν τα εξής: Το Cedefop υλοποίησε με μεγάλη επιτυχία τους στόχους του ιδρυτικού κανονισμού του και αναγνωρίζεται ως κορυφαίο κέντρο εμπειρογνωσίας παγκοσμίως στους τομείς των πλαισίων επαγγελματικών προσόντων και των δεξιοτήτων. Οι εργασίες του δεν αλληλεπικαλύπτονταν με τις δραστηριότητες άλλων φορέων σε ευρωπαϊκό, εθνικό ή διεθνές επίπεδο. Η απήχηση των προϊόντων του και οι τηλεφορτώσεις αυξήθηκαν σημαντικά. 
It highlighted that: Cedefop was highly successful in implementing the objectives in its Founding Regulation and is recognised as a leading centre of expertise worldwide on qualifications frameworks and skills; Cedefop’s work did not duplicate the activities of any other actors at European, national or international level; the popularity of its outputs and downloads had increased significantly; its events were of high quality and participant satisfaction very high; operations were cost-effective.
Το Cedefop χρησιμοποιεί σύστημα διαχείρισης επιδόσεων για τη διαχείριση και την αξιολόγηση του αντικτύπου, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητάς του. 
Cedefop uses a performance measurement system (PMS) to help manage and evaluate its impact, efficiency and effectiveness.
173 έγγραφα πολιτικής σε επίπεδο ΕΕ (169) παρέπεμπαν σε διαπιστώσεις του Cedefop. 
173 EU-level policy documents (169) cited Cedefop’s findings.
Η διοίκηση του Cedefop συνέχισε νε στηρίζει τη δραστηριότητά του με τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό. 
Cedefop’s administration continued to support operations in an effective and efficient way.
Έρευνα προσωπικού που πραγματοποιήθηκε το 2013 επιβεβαίωσε την ικανοποίηση του προσωπικού από τις υπηρεσίες διοικητικής και επαγγελματικής υποστήριξης. 
A staff survey in 2013 confirmed the staff’s satisfaction with administrative and support services.
4 Για περισσότερες πληροφορίες βλέπε www.cedefop.europa.eu(ετήσια έκθεση και ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2013). 
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2013).
1Σημ.: Συμπεριλαμβάνονται τα έσοδα για ειδικό προορισμό από τις συμφωνίες ανάθεσης αρμοδιοτήτων με την ΓΔ EMPL που ανήλθαν σε 0,6 εκατομμύρια ευρώ το 2013 (1,32 εκατομμύρια ευρώ το 2012). 
Note: Included are the assigned revenues from the DG EMPL Delegation Agreements amounting to 0,6 million euro in 2013 (1,32 million euro in 2012).
2 Περιλαμβάνονται οι θέσεις που έχουν πράγματι πληρωθεί (96) καθώς και οι προσφορές εργασίας που έχουν ήδη γίνει (2) για την κάλυψη κενών θέσεων (σύμφωνα με την προσέγγιση του πολυετούς σχεδίου πολιτικής προσωπικού). 
This includes posts actually filled (96) and job offers made (2) for vacant posts (in line with the Multiannual Staff Policy Plan approach).
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ Το Cedefop λαμβάνει υπόψιν την έκθεση του Συνεδρίου. 
CEDEFOP – European Centre for the Development of Vocational Training CENTRE’S REPLY Cedefop has taken note of the Court's report.
CEDEFOP reply EL 
CEDEFOP reply EN
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2014 together with the CentreŐs reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Εισαγωγή 1. 
INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (γνωστό και ως «CEDEFOP», εφεξής «το Κέντρο»), με έδρα στη Θεσσαλονίκη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου1. 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ňthe CentreÓ, aka ŇCedefopÓ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751.
Πληροφορίες προς υποστήριξη της δήλωση αξιοπιστίας 2. 
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2.
2 Δήλωση αξιοπιστίας 3. 
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις3 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού4 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014, καθώς και 1 2 3 4 ΕΕ L 39 της 13.02.1975, σ. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p.
Στο παράρτημα I παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Κέντρου. 
1. Annex I summarises the Centre's competences and activities.
Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. ADB057203EL04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-TR.docx 8.9.2015 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057203EN04-15PP-CH042-15APCFIN-RAS-CEDEFOP_2014-OR.doc 8.9.2015
Ευθύνη της διοίκησης 4. 
3 The managementŐs responsibility 4.