natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι στόχοι, οι δείκτες και οι επιμέρους στόχοι που ορί­ στηκαν στα σχέδια διαχείρισης της ΓΔ AGRI και της ΓΔ REGIO ήταν κατά κανόνα οι ίδιοι οι οποίοι χρησιμοποιήθηκαν στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και, σε γενικές γραμμές, ήταν συνεπείς με αυτούς που χρησιμοποιήθηκαν το προηγούμενο έτος. 
Objectives, indicators and targets set in the management plans of DG AGRI and DG REGIO were generally those used for reporting in the annual activity reports, and were generally consistent with last year.
Ωστόσο, οι τροποποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν δεν συνοδεύονταν πάντοτε από επεξηγήσεις (βλέπε σημεία 10.13 έως 10.16). 
However, where changes were made, explanations were not always provided (see paragraphs 10.13 to 10.16).
Νομικοί περιορισμοί και πρακτικές δυσχέρειες έπληξαν την αξιοπιστία των πληροφοριακών στοιχείων που συγκέντρωσαν οι γενικές διευθύνσεις από τα κράτη μέλη σχετικά με τα προγράμ­ ματα υπό επιμερισμένη διαχείριση. 
Legallimitationsandpracticalconstraintsimpaired the reliability of the information collected by the DGs from Member States regarding programmes under shared management.
Γίνονται ενέργειες για την παροχή κινήτρων στα κράτη μέλη ώστε να διαβιβάσουν συναφή, συγκρίσιμα και αξιόπιστα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις κατά την προσεχή περίοδο προγραμματισμού για τα ταμεία του κοινού στρατηγικού πλαισίου, διαδικασία από την οποία θα μπορέσουν ενδεχομένως να αντληθούν διδάγματα στο μέλλον. 
Some steps are being taken to provide Member States with incentives to supply relevant, comparable and reliable performance data for the CSF funds in the next programming period, and it may be that valuable lessons can be drawn from this in the future.
Υφίσταται επί­ σης το πρόβλημα της έγκαιρης διαβίβασης των στοιχείων (βλέπε σημεία 10.17 έως 10.18). 
There is an additional problem of timing (see paragraphs 10.17 to 10.18).
Στις ειδικές εκθέσεις του για το 2011 και σε σχέση με τα τρία συγκεκριμένα ζητήματα που αναλύθηκαν, το Συνέδριο διαπίστωσε τα εξής: α) Συχνά απουσιάζουν καλής ποιότητας εκτιμήσεις αναγκών, μολονότι η διενέργειά τους αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της στόχευσης των δαπανών της ΕΕ στους τομείς ή τις περιοχές με τις μεγαλύτερες ανάγκες (σημεία 10.22 έως 10.24). β) Ο σχεδιασμός των προγραμμάτων εμφανίζει αδυναμίες οι οποίες επηρεάζουν αρνητικά την ικανότητα της Επιτροπής να ορίζει τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των δαπανών της ΕΕ και να υποβάλλει τα σχετικά στοιχεία (σημεία 10.25 έως 10.30). γ) Η απόδειξη της προστιθέμενης αξίας της ΕΕ όσον αφορά τις δαπάνες της ΕΕ συνιστά πρόκληση για την Επιτροπή (σημεία 10.31 έως 10.33). 
Inits2011specialreports,intermsofthethree specific areas analysed, the Court found that: (a) good quality needs assessments are often not present although they are key to ensuring that EU expenditure is targeted on the areas (geographical or by topic) most in need (paragraphs 10.22 to 10.24); (b) there are weaknesses in the design of programmes which affect negatively the Commission’s ability to establish and report on the results and impacts of EU spending (para­ graphs 10.25 to 10.30); (c) it is a challenge for the Commission to demonstrate the EU added value of EU spending (paragraphs 10.31 to 10.33). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.36.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οι μεταβολές σχετικά με την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του προηγούμενου έτους χρειάζονται επεξηγήσεις. 
The Commission agrees that changes in comparison to Annual Activity Report of the previous year deserve explanation.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι η επικαιρότητα των στοιχείων συνιστά πρόκληση. 
However, the Commission does not consider the timeliness of the data as challenging.
Δεδομένης της επταετούς περιόδου προγραμματισμού, τα διαθέ­ σιμα στοιχεία 16 μήνες μετά το τέλος του οικονομικού έτους μπορούν ακόμη να χρησιμοποιούνται για την προσαρμογή των προγραμμάτων τα οποία με βάση τα δεδομένα παρουσιάζουν χαμηλές επιδόσεις (βλέπε απάντηση στο σημείο 10.18). 
Given the seven-year programming period, data available 16 months after the end of the year is still of use to adjust programmes for which the data suggests a lack of performance (see reply to paragraph 10.18).
10.38. α) Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η άρτια ανάλυση των αναγκών αποτελεί σημαντικό μέρος του κύκλου ενός προγράμματος και εξετάζει προσεκτικά τις υποθέσεις κατά τις οποίες το Συνέδριο διαπίστωσε ανεπάρκειες κατά την ανάλυση των αναγκών. β) Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία του σχεδιασμού των έργων, αλλά δεν συμφωνεί με όλες τις αξιολογήσεις του δια­ τύπωσε το Συνέδριο όσον αφορά τις υποθέσεις που αναφέρο­ νται στα σημεία 10.25 έως 10.30. 
10.38. (a) (b) (c) The Commission agrees that a sound needs analysis forms an important part of the programme cycle and is analysing carefully the cases in which the Court found that a needs analysis had not been carried out sufficiently. The Commission acknowledges the importance of project design but does not agree with all assessments made by the Court with regard to the cases mentioned in paragraphs 10.25 to 10.30.
Ωστόσο, η Επιτροπή εξε­ τάζει προσεκτικά τις εν λόγω αξιολογήσεις του Συνεδρίου και προσαρμόζει την πρακτική της, όπου είναι σκόπιμο, για τη βελτίωση του σχεδιασμού των έργων. γ) Κατά την κατάρτιση του επόμενου πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου, η Επιτροπή εφάρμοσε τις αρχές που περιγράφονται στο πλαίσιο της επανεξέτασης του προϋπολογισμού το 2010, δηλαδή δίνοντας έμφαση στην προστιθέμενη αξία του προϋ­ πολογισμού της ΕΕ. 
However, the Commission analyses carefully the Court’s assessments in this regard and adapts its practice whenever appropriate to achieve further improvements in project design. In the design of the next Multiannual Financial Framework the Commission has implemented the principles outlined in the 2010 budget review, namely focusing on added value of the EU budget.
12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/241 Συστάσεις EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.39. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/241 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations 10.39.
Σε συνέχεια της εξέτασης και των διαπιστώσεων και των συμπερασμάτων του για το 2011, το Συνέδριο συνιστά τα εξής: — Σύσταση 1: Η Επιτροπή πρέπει, κατά τον σχεδιασμό νέων προγραμμάτων δαπανών, να επιδιώκει να επικεντρώνει τις δρα­ στηριότητές της στα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο που επιθυμεί να επιτύχει. 
Following the review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that: — Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve.
Εάν η μέτρηση των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου δεν είναι ευχερής, η Επιτροπή πρέπει να ορίζει δείκτες και στόχους-ορόσημα, βασισμένους σε στόχους «SMART» (38), με τους οποίους θα αποδεικνύεται ότι οι δρα­ στηριότητές της αποσκοπούν στην επίτευξη των επιδιώξεών της. 10.39. — Σύσταση 2: Η Επιτροπή πρέπει να συνεργαστεί με τα κράτη μέλη με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας των υποβαλλόμενων στοιχείων και την εξασφάλιση της έγκαιρης διαβίβασής τους. 
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ (38) objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals. — Recommendation 2: The Commission should work with Member States with a view to improving the quality and timeliness of the data submitted.
Συγκεκριμένα, πρέπει να αντλήσει διδάγματα από τις ενέργειες που γίνονται στο πλαίσιο των ταμείων του κοινού στρατηγικού πλαισίου για την παροχή κινήτρων στα κράτη μέλη, ώστε να διαβιβάζουν υψηλής ποιότητας στοιχεία σχετικά με τις επιδό­ σεις. — Σύσταση 3: Για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού (2014-2020), η Επιτροπή πρέπει να αποδείξει με ποιον τρόπο εξασφαλίζει την προστιθέμενη αξία της ΕΕ και να παρουσιάσει σχετικά στοιχεία. 
In particular, it should draw on any lessons to be learned from the steps being taken in the CSF funds to provide Member States with incentives to supply high quality performance data. — Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value.
Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Συνεδρίου και, όπως υπογραμμίζεται, έχει ήδη λάβει μέτρα προς την κατεύθυνση αυτή. 
The Commission agrees with the Court’s recommendation and — as outlined — has already taken action in this regard.
Για τον σχεδιασμό του επόμενου πολυετούς δημοσιονομικού πλαι­ σίου, η Επιτροπή εφάρμοσε τις αρχές που είχε προτείνει κατά την επανεξέταση του προϋπολογισμού του 2010, δηλαδή: — επικέντρωση της προσοχής στην υλοποίηση των βασικών προ­ τεραιοτήτων πολιτικής, — επικέντρωση της προσοχής στην ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία, — επικέντρωση της προσοχής στις επιπτώσεις και στα αποτελέ­ σματα, — επίτευξη αμοιβαίων αποτελεσμάτων σε ολόκληρη την Ευρω­ παϊκή Ένωση. 
In the design of the next Multiannual Financial Framework, the Commission has implemented the principles it had presented in the 2010 budget review: — focus on delivering key policy priorities, — focus on EU added value, — focus on impacts and results, — delivering mutual benefits across the European Union.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η συνεργασία με τα κράτη μέλη είναι σημαντική για τη βελτίωση της ποιότητας και της επικαιρότητας των στοιχείων που υποβάλλονται. 
The Commission agrees that cooperation with Member States is important to improve the quality and timeliness of the data.
Μετά τον έλεγχο που διενερ­ γήθηκε με τα κράτη μέλη για να επιβεβαιωθεί η ορθότητα των ηλεκτρονικά υποβαλλόμενων δεικτών, η Επιτροπή είναι πεπει­ σμένη ότι η ποιότητα των στοιχείων θα συνεχίσει να βελτιώνεται. 
Following a verification exercise with Member States to confirm the correctness of the indicators submitted electronically, the Commission is confident that improvements in data quality will continue.
Ωστόσο, δυνάμει των ρυθμίσεων για την υποβολή εκθέσεων στο πλαίσιο των τρεχουσών και των προτεινόμενων μελλοντικών κανονιστικών διατάξεων, τα στοιχεία για το προηγούμενο έτος δεν θα είναι διαθέσιμα πριν από τον Απρίλιο του επόμενου έτους. 
However, under the reporting arrangements in the current and proposed future regulations, data for the previous year will not be available until April of the following year.
Όλες οι ειδικές προτάσεις που υπέβαλε η Επιτροπή στη νομοθε­ τική αρχή προσδιορίζουν τους γενικούς και ειδικούς στόχους, η επίτευξη των οποίων θα συμβάλει στη διατήρηση της ευρωπαϊκής προστιθέμενης αξίας των προτεινόμενων χρηματοδοτικών μέσων. _____________ (38) Ειδικοί, μετρήσιμοι, εφικτοί, συναφείς και χρονικά προσδιορισμένοι στόχοι. 
All specific proposals presented by the Commission to the Legislative Authority define general and specific objectives whose achievement will contribute to sustain the EU added value of the financial instruments proposed.
4.12.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 374/13 EL ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΑ Διορθωτικό στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2011, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις των οργάνων (Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344 της 12ης Νοεμβρίου 2012) (2012/C 374/06) Σελίδα 202 παράρτημα 8.2, πρώτη γραμμή της τέταρτης στήλης του πίνακα («Προληπτικοί έλεγχοι βάσει εγγράφων»): αντί: «Μερικώς αποτελεσματικό», διάβαζε: «Αποτελεσματικό». 
4.12.2012 Journal officiel de l’Union européenne C 374/13 FR RECTIFICATIFS Rectificatif au rapport annuel de la Cour des comptes sur l’exécution du budget relatif à l’exercice 2011, accompagné des réponses des institutions («Journal officiel de l'Union européenne» C 344 du 12 novembre 2012) (2012/C 374/06) Pages 209 et 210, les points 9.12 à 9.17 sont remplacés par le texte suivant: «9.12.
13.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 345/63 EL ΔΙΟΡΘΩΤΙΚΑ Διορθωτικό στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2011, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις των οργάνων (Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344 της 12ης Νοεμβρίου 2012) (2012/C 345/10) Κεφάλαιο 1 — Πίνακας 1.3 (σελίδα 22): Στη δεύτερη στήλη («Πιθανότερο ποσοστό σφάλματος, 2011»), η υποσημείωση 1 δεν ισχύει όσον αφορά τις ομάδες πολιτικής «Περιφερειακή πολιτική, ενέργεια και μεταφορές» και «Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις». 
EN 13.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C345/63 CORRIGENDA Corrigendum to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2011, together with the institutionsŐ replies (Official Journal of the European Union C 344 of 12 November 2012) (2012/C 345/10) Chapter 1 Ń Table 1.3 (page 22): In the second column (ÔMost likely error, 2011Ő), footnote 1 does not apply for ÔRegional policy, energy and transportŐ and ÔEmployment and social affairsŐ.
Κεφάλαιο 1 — Γράφημα 1.2 (σελίδα 35): Στην επεξήγηση στα δεξιά του γραφήματος απαλείφονται οι λέξεις «... στο πλαίσιο του Ταμείου Συνοχής». 
Chapter 1 Ń Graph 1.2 (page 35): In the legend on the right of the graph the words Ô... of the Cohesion FundŐ should be deleted.
Το κείμενο διατυπώνεται ως εξής: «Σωρευθείσες εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων 2000-2006». 
It should read: ÔAccumulated outstanding budgetary commitments 2000-2006Ő ÔAccumulated outstanding budgetary commitments 2007-2013Ő.
12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/243 EL ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΟΓΔΟΟ, ΕΝΑΤΟ ΚΑΙ ΔΕΚΑΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΕΤΑ) (2012/C 344/02) 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/243 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE 8TH, 9TH AND 10TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2012/C 344/02)
12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/245 EL Ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν από το όγδοο, ένατο και δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης Κεφάλαιο Ι — Εκτέλεση του όγδοου, ένατου και δέκατου ΕΤΑ Δημοσιονομική εκτέλεση Ετήσια έκθεση της Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση του όγδοου, ένατου και δέκατου ΕΤΑ Κεφάλαιο II — Δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου σχετικά με τα ΕΤΑ Δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου απευθυνόμενη στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σχετικά με το όγδοο, ένατο και δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) — Έκθεση του ανεξάρτητου ελεγκτή Πληροφοριακά στοιχεία προς υποστήριξη της δήλωσης αξιοπιστίας Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Αξιοπιστία των λογαριασμών Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα Συστάσεις Σημεία 1-11 2-11 12-16 12-15 16 17-59 I-X 17-53 17-18 19-20 21-30 31-53 54-59 54-57 58-59 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/245 Annual Report on the activities funded by the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction 1-11 Specific characteristics of the European Development Funds Chapter I — Implementation of the 8th, 9th and 10th EDFs Financial implementation The Commission’s Annual Report on the financial management of the 8th to 10th European Development Funds Chapter II — The Court’s Statement of Assurance on the EDFs The Court’s Statement of Assurance on the 8th, 9th and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report Information in support of the Statement of Assurance Audit scope and approach Reliability of the accounts Regularity of transactions Effectiveness of systems Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 2-11 12-16 12-15 16 17-59 I-X 17-53 17-18 19-20 21-30 31-53 54-59 54-57 58-59
EL C 344/246 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN C 344/246 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 1.
Στον πίνακα 1 παρουσιάζονται βασικά πληροφοριακά στοιχεία για τις καλυπτόμενες δραστηριότητες, καθώς και για τις δαπάνες κατά το 2011. 
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 1.
(2) 2 Οι συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων αφορούν αποφάσεις χρηματοδότησης. 
(2) Global commitments relate to financing decisions.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων που παρέσχε η ΓΔ DEVCO. 
Source: European Court of Auditors on the basis of data provided by DG DEVCO.
Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης 
2 509 3 049 European Development Funds
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/247 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης 2. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/247 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the European Development Funds 2.
Το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) αποτελεί το κύριο μέσο που διαθέτει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την παροχή ενισχύσεων στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας προς τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), καθώς και προς τις υπερπόντιες χώρες και εδάφη (ΥΧΕ). 
The EDF is the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and Overseas Countries and Territories (OCTs).
Η συμφωνία εταιρι­ κής σχέσης, η οποία υπεγράφη στην Κοτονού στις 23 Ιουνίου 2000 με εικοσαετή περίοδο ισχύος («συμφωνία Κοτονού»), συνιστά το πλαίσιο των σχέσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τα κράτη ΑΚΕ και τις ΥΧΕ. 
The partnership agreement, signed in Cotonou on 23 June 2000, for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’), is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs.
Κύριος στόχος της είναι η μείωση και, μακροπρόθε­ σμα, η εξάλειψη της φτώχειας, σύμφωνα με τους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης και της σταδιακής ένταξης των χωρών ΑΚΕ και των ΥΧΕ στην παγκόσμια οικονομία. 
It is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, consistent with the objectives of sustainable devel­ opment and the gradual integration of the ACP countries and OCTs in the world economy.
Βασίζεται σε τρεις συμπληρωματικούς μεταξύ τους πυλώνες: — την αναπτυξιακή συνεργασία, — την οικονομική και εμπορική συνεργασία και — την πολιτική διάσταση. 
It is based on three comple­ mentary pillars: — development cooperation, — economic and trade cooperation, and — the political dimension.
Τα ΕΤΑ χρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη και διέπονται από δικούς τους δημοσιονομικούς κανονισμούς, ενώ η διαχείρισή τους ασκείται εκτός του πλαισίου του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ. 
TheEDFsarefundedbytheMemberStates,governedby their own financial regulations and managed outside the framework of the EU general budget.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι υπεύθυνη για τη δημοσιονο­ μική εκτέλεση των πράξεων που χρηματοδοτούνται από πόρους των ΕΤΑ. 
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources from the EDFs.
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) είναι υπεύ­ θυνη για τη διαχείριση της επενδυτικής διευκόλυνσης, η οποία δεν καλύπτεται από τη δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου ή τη δια­ δικασία χορήγησης απαλλαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλί­ ου (1) (2). 
The European Investment Bank (EIB) manages the Investment Facility, which is not covered by the Court's Statement of Assurance or the European Parliament's discharge procedure (1) (2).
Οι μεσοπρόθε­ σμοι στόχοι και οι στρατηγικές της εκάστοτε χώρας στον τομέα της ανάπτυξης καθορίζονται σε έγγραφο στρατηγικής ανά χώρα, το οποίο καταρτίζεται από την Επιτροπή και το ενδιαφερόμενο κράτος ΑΚΕ ή ΥΧΕ κατόπιν διαβουλεύσεων με ευρύ φάσμα παρα­ γόντων που διαδραματίζουν ρόλο στην αναπτυξιακή διαδικασία. 
A Country Strategy Paper, prepared by the Commission and the ACP State or OCT concerned after consultation with a wide range of players in the development process, sets out the country’s medium-term development objectives and strategies.
(2) Τριμερής συμφωνία η οποία συνήφθη μεταξύ της ΕΤΕπ, της Επιτροπής και του Συνεδρίου [άρθρο 134 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008] καθορίζει τους κανόνες που διέπουν τον έλεγχο των εν λόγω πράξεων από το Συνέδριο. 
3). (2) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Regulation (EC) No 215/2008) sets out rules for the audit of these operations by the Court.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3. 
3.
Η λογοδοσία και η διαφάνεια της εφαρμογής της επενδυ­ τικής διευκόλυνσης διασφαλίζονται με τη δημοσίευση της ετήσιας έκθεσης της επενδυτικής διευκόλυνσης, με τον ετήσιο εξωτερικό δημοσιονομικό έλεγχο καθώς και με την εποπτεία των δραστη­ ριοτήτων της από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The accountability and transparency of the implementation of the Investment Facility is ensured by the publication of the Investment Facility's annual report, by its annual external financial audit as well as by the supervision of its operations by the European Court of Auditors.
EL C 344/248 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5. 
EN C 344/248 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.
Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης (ΕΥΕΔ) κατέστη λειτουργική την 1η Δεκεμβρίου 2010. 
The European External Action Service (EEAS) was launched on 1 December 2010.
Η ΕΥΕΔ προετοιμάζει, από κοινού με τις αρμόδιες υπηρεσίες της Επιτροπής, τις αποφάσεις της Επιτροπής που αφορούν τις ενισχύσεις που χορηγούνται σε κάθε χώρα, τα έγγραφα στρατηγικής ανά χώρα ή περιφέρεια και τα εθνικά και περιφερειακά ενδεικτικά προγράμματα, στο πλαίσιο του κύκλου προγραμματισμού για τα περισσότερα μέσα εξωτερικής δράσης. 
The EEAS prepares the Commission decisions for country allocations, country and regional strategy papers and national and regional indicative programmes jointly with relevant Commission departments, as part of the programming cycle for most external action instru­ ments.
Έπειτα από τη δημιουργία της ΕΥΕΔ και την αναδιοργάνωση της Επιτροπής το 2011, η νεοϊδρυθείσα Γενική Διεύθυνση Ανά­ πτυξης και Συνεργασίας (EuropeAid) συνδύασε, αφενός, την εμπειρογνωμοσύνη στον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής, την οποία διέθετε η πρώην Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Σχέσεων με τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού και, αφετέρου, τους πόρους υλοποίησης, τους οποίους διέθετε το πρώην Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid. 
Following the creation of the EEAS and the Commission reorganisation in 2011, the newly created Directorate-General for Development and Cooperation (EuropeAid) combined the policy expertise of the former Directorate-General for Devel­ opment and Relations with ACP States with the implementing resources of the former EuropeAid Cooperation Office.
Τον Ιούνιο του 2011 τέθηκε σε ισχύ η νέα οργάνωση της EuropeAid και διατυπώθηκαν νέοι όροι εντολής σε επίπεδο γενικής διεύθυνσης, διεύθυνσης και μονάδας. 
In June 2011, the new organisation setup for EuropeAid entered into force and new mission statements at directorate-general, direc­ torate and unit levels were established.
Η EuropeAid υλοποιεί ευρύ φάσμα των μέσων (3) εξω­ τερικής βοήθειας της Επιτροπής, τα οποία χρηματοδοτούνται από τα ΕΤΑ και τον γενικό προϋπολογισμό (4). 
EuropeAid implements a wide range of the Commission’s external assistance instru­ ments (3) financed by the EDFs and the general budget (4).
Το 2011, το σύνολο σχεδόν των παρεμβάσεων των ΕΤΑ τελούσε υπό τη διαχείριση της EuropeAid. 
In 2011, almost all the EDF interventions were managed by Euro­ peAid.
Η Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO) διαχειρίστηκε μικρό ποσοστό αυτών των παρεμβάσεων (5), που αφορούσε την ανθρωπιστική βοήθεια. 
A small proportion of these (5) related to humanitarian aid and was managed by the Directorate-General for Humani­ tarian Aid (DG ECHO).