natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι επιτόπου επισκέψεις είναι ένα από τα στοιχεία που συμβάλ­ λουν στην παρακολούθηση των δραστηριοτήτων παράλληλα, μεταξύ άλλων, με τις εκθέσεις εφαρμογής, τις επαφές με τους δικαιούχους, τις εκθέσεις παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων, τις αξιολογήσεις και τους ελέγχους. 
On-the-spot visits are one of the elements contributing to the follow-up of activities along with — inter alia — implementation reports, contacts with the beneficiaries, Results Orientated Monitoring reports, evaluations and audits.
Όσον αφορά τη χρήση πόρων για διαφορετικά καθήκοντα εκτός από τη διαχείριση της ενίσχυσης, δόθηκαν οδηγίες στις αντιπρο­ σωπείες, τον Δεκέμβριο του 2011, σε κοινή ανακοίνωση της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ που διευκρινίζουν τις δυνατότητες και τους περιορισμούς όσον αφορά την «ευελιξία» στη χρησιμοποίηση του προσωπικού. 
Regarding the use of resources for tasks other than aid management, instructions were sent to delegations in December 2011 in a joint communication from the Commission and the EEAS to clarify the possibilities for and limitations on ‘flexibility’ in the use of staff.
Βλέπε επίσης απάντηση στο σημείο 59 στοιχείο β). 
See also reply to paragraph 59(b).
12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/267 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εξωτερικοί έλεγχοι 46. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/267 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 46.
Το Συνέδριο αξιολόγησε τους εξωτερικούς ελέγχους ως αποτελεσματικούς όσον αφορά τις κεντρικές υπηρεσίες του Euro­ peAid και ως μερικώς αποτελεσματικούς όσον αφορά τις αντιπρο­ σωπείες. 
The Court assessed the external audit function as effective with regard to EuropeAid’s headquarters and partially effective in respect of the delegations.
Οι κεντρικές υπηρεσίες της EuropeAid ανέπτυξαν μεθοδο­ λογία σχετικά με την κατάρτιση, την εφαρμογή και την παρακο­ λούθηση των ετήσιων σχεδίων ελέγχου. 
EuropeAid's headquarters have developed a methodology on the set-up, implementation and follow-up of annual audit plans.
Παρακολουθούν στενά τους εξωτερικούς ελέγχους των αντιπροσωπειών, καθώς και την ποιότητα των εξωτερικών ελέγχων οι οποίοι διενεργούνται βάσει της σύμβασης-πλαισίου για τον έλεγχο της Επιτροπής. 
They closely monitor the delegations' external audit functions and the quality of external audits carried out under the Commission's audit framework contract.
Ως επί το πλείστον, οι αντιπροσωπείες διαχειρίστηκαν τους εξωτερικούς ελέγχους τους σύμφωνα με την εφαρμοστέα μεθοδο­ λογία. 
Inmostrespects,thedelegationsmanagedtheirexternal audits in accordance with the applicable methodology.
Τα σχέδια ελέγχου καταρτίστηκαν σύμφωνα με τις κατευ­ θυντήριες οδηγίες, υλοποιήθηκαν εγκαίρως και δόθηκε συνέχεια στις διαπιστώσεις ελέγχου, ιδίως με ανακτήσεις και παρακρατήσεις από μεταγενέστερες πληρωμές. 
Audit plans were set up in accordance with the guidelines and imple­ mented in a timely manner and audit findings were acted upon, in particular through recoveries and deductions from subsequent payments.
Εντούτοις, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι εξακολουθούν να χρειάζονται βελτιώσεις σε ορισμένους τομείς. 
However, the Court found that there remained areas where improvement was necessary.
Όπως αναφέρθηκε σε προηγούμενα έτη (33), οι έλεγχοι βάσει ανά­ λυσης κινδύνου δεν επιλέγονταν πάντοτε σύμφωνα με τεκμηριω­ μένη εκτίμηση κινδύνων και ήταν λιγότεροι από τους αναγκαίους, λόγω ελλείψεων προσωπικού και επειδή έπρεπε να δοθεί προτεραι­ ότητα στους υποχρεωτικούς ελέγχους. 
As indicated in previous years(33), risk-based audits were not always selected on the basis of a documented risk assessment and were fewer than necessary due to staff constraints and the priority to be given to compulsory audits.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, υπήρχαν καθυστερήσεις στη διαδικασία επικύρωσης των διαπιστώ­ σεων του ελέγχου, με κίνδυνο να καταστεί αδύνατη η ανάκτηση των μη επιλέξιμων δαπανών. Εσωτερικός έλεγχος 49. 
In some cases, there were delays in the audit clearance process, which could lead to ineligible expenditure becoming irrecoverable. Internal Audit 49.
Η αναδιοργάνωση της Επιτροπής, η οποία πραγματοποι­ ήθηκε το 2011 (βλέπε σημεία 6 και 34), είχε σημαντικό αντίκτυπο στη δραστηριότητα του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου (Internal Audit Capability, IAC) (34). 
The Commission reorganisation that took place in 2011 (see paragraphs 6 and 34) had a major impact on the activity of the Internal Audit Capability (IAC) (34).
Υπήρξαν σημαντικές αλλαγές στο προσωπικό της μονάδας και η πλειονότητα των νέων υπαλλήλων δεν διέθετε ελεγκτική πείρα. 
There was a major change in the staffing of the unit and most of the new staff members had no audit experience.
Το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου μπόρεσε να υλοποιήσει μόνο το ήμισυ περίπου του αρχικού ετή­ σιου σχεδίου εργασίας του. 
The IAC was able to implement only about half of its initial annual work plan.
Το γεγονός αυτό δεν αναφέρεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων (35). _____________ (33) Σημείο 45 της ετήσιας έκθεσης για το 2009 και σημείο 48 της ετήσιας έκθεσης για το 2010. 
This is not mentioned in the annual activity report (35). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S External audits _____________ (33) Paragraph 45 of the 2009 Annual Report and paragraph 48 of the 2010 Annual Report.
Αρμό­ διος για τη διαχείρισή της είναι ένας προϊστάμενος μονάδας, ο οποίος αναφέρεται απευθείας στον γενικό διευθυντή. 
It is managed by a Head of Unit who reports directly to the Director-General.
Καθήκον του είναι να παρέχει ανεξάρτητη διασφάλιση ως προς την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, με σκοπό τη βελτίωση της λειτουρ­ γίας της γενικής διεύθυνσης. 
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control system with a view to improving the Directorate-General’s operations.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (35) Σελίδες 39 και 40. 
(35) Pages 39 and 40.
EL 48. 
48.
Μολονότι είναι γεγονός ότι οι περιορισμοί ως προς το προσωπικό μπορεί να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στη διαδικασία επικύρωσης των διαπιστώσεων του ελέγχου, όλες οι υποχρεωτι­ κές εκθέσεις ελέγχων πρέπει να παραλαμβάνονται πριν προβεί η Επιτροπή στην τελική πληρωμή και, ως εκ τούτου, ο κίνδυνος να μην μπορούν να ανακτηθούν τα κονδύλια είναι εξαιρετικά περιο­ ρισμένος. 
While it is true that staffing constraints can have a negative impact on the length of the audit clearance process, all mandatory audit reports must be received before the Commission makes final payment, and therefore the risk that funds become irrecoverable is very limited.
Το αρχικό ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του 2011 εφαρμό­ στηκε εν μέρει μόνο για προφανείς λόγους, εφόσον, λόγω της αναδιοργάνωσης του EuropeAid τον Ιούνιο, έπρεπε να καταρτι­ σθεί ένα εξ ολοκλήρου νέο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας στη νέα μονάδα εσωτερικού ελέγχου στις αρχές του Ιουλίου 2011. 
The initial 2011 Annual Work Plan was only partially implemented for obvious reasons, since as a result of the reorgani­ sation of EuropeAid in June, an entirely new Annual Work Plan had to be established for the new internal audit unit in early July 2011.
Αυτό το νέο πρόγραμμα εργασίας έπρεπε να λαμβάνει υπόψη τις αλλα­ γές στη Γενική Διεύθυνση και τη νέα κατάσταση ως προς το προσωπικό της ΙΑC που απαιτούν εκτενή κατάρτιση σε θέματα ελέγχου. 
This new work plan had to take account of the changes to the Directorate-General and the new staffing situation in the IAC requiring extensive audit training.
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 59 στοιχείο ε). 
See also reply to paragraph 59(e).
EL C 344/268 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 51. 
EN C 344/268 Official Journal of the European Union 12.11.2012 R E P L I E S T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 51.
Το 2011, η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου (Internal Audit Service, IAS) (36) ολοκλήρωσε δύο ελέγχους σχετικά με τη δημο­ σιονομική διαχείριση των προϋπολογιζόμενων δαπανών και των επιχορηγήσεων των ΕΤΑ. 
In 2011, the Internal Audit Service (IAS) (36) finalised two audits on the financial management of programme estimates and EDF grants.
Οι διαπιστώσεις της συμπίπτουν με εκεί­ νες του Συνεδρίου όσον αφορά αδυναμίες στους προληπτικούς ελέγχους (βλέπε σημείο 36). 
Its findings concur with those of the Court as regards weaknesses in ex-ante checks (see paragraph 36).
Αξιοπιστία των θέσεων της Επιτροπής 52. 
Reliability of Commission management representation 52.
Ο Γενικός Διευθυντής δηλώνει (37) ότι απεκόμισε εύλογη βεβαιότητα ως προς το ότι οι ισχύουσες ελεγκτικές διαδικασίες παρέχουν τα απαραίτητα εχέγγυα σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί. 
The Director-General declares (37) that he has obtained reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of the underlying transactions.
Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων δεν περιέχει επιφύλαξη. 
The annual activity report contains no reservation.
Αντιθέτως, αναφέρε­ ται (38) ότι η EuropeAid, λαμβανομένων υπόψη του σχεδιασμού και των αποτελεσμάτων της πολυετούς αρχιτεκτονικής ελέγχου της, θεωρεί ότι το εναπομένον ποσοστό σφάλματος — μετά τη διενέργεια του συνόλου των ελέγχων της — δεν είναι σημαντικό. 
Instead, it states (38) that, taking into account the design and the results of its multiannual control architecture, EuropeAid does not believe that the residual error rate — once all of its controls have been applied — is material.
Τα παραπάνω έρχονται σε αντίθεση με το σημαντικό ποσοστό σφαλμάτων, την υψηλή συχνότητα σφαλμάτων και τα μερικώς αποτελεσματικά συστήματα που διαπίστωσε το Συνέδριο για το 2011. 
This is in contrast to the material error rate, high error frequency and partially effective systems found by the Court for 2011.
Η εξέταση της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων την οποία διενήργησε το Συνέδριο καταδεικνύει τα εξής: α) δεν παρουσιάζονται αποδεικτικά στοιχεία που να υποστηρίζουν τον ισχυρισμό ότι το εναπομένον ποσοστό σφάλματος είναι κατώτερο του 2 %· β) διατυπώνονται σοβαρές ανησυχίες σχετικά με την επάρκεια των ανθρώπινων πόρων για τη διαχείριση της βοήθειας (βλέπε σημείο 34) και 51. 52. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Βλέπε απάντηση στο σημείο 36. _____________ (36) Η IAS είναι γενική διεύθυνση της Επιτροπής της οποίας προΐσταται ο εσωτερικός ελεγκτής της Επιτροπής και η οποία αναφέρεται στην επι­ τροπή παρακολούθησης των ελέγχων της Επιτροπής. 
TheCourt'sreviewoftheannualactivityreportshows that: (a) evidence is not presented to support the contention that the residual error rate is below 2 %; (b) strong concerns are expressed about the adequacy of staff resources for aid management (see paragraph 34); and T H E C O M M I S S I O N ’ S See reply to paragraph 36. _____________ (36) The IAS is a Directorate-General of the Commission. It is headed by the Commission’s Internal Auditor and reports to its Audit Progress Committee.
Καθήκον της είναι να παρέχει ανεξάρτητη διασφάλιση ως προς την αποτελεσματικότητα των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και να συνεπικουρεί την Επι­ τροπή παρέχοντας γνώμες, συμβουλές και συστάσεις. 
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control systems and to help the Commission by means of opinions, advice and recommendations.
(37) Σελίδα 47. 
(37) Page 47.
(38) Σελίδα 46. 
(38) Page 46.
Βλέπε επίσης απαντήσεις στο σημείο 57 και στο σημείο 58 στοιχείο α). 
52. See also replies to paragraph 57 and 58(a).
53. α) Βλέπε απάντηση στο σημείο 58 στοιχείο α). β) Έχει παρέλθει πλέον διάστημα άνω των 10 ετών από τότε που τέθηκε σε εφαρμογή η διαδικασία εκχώρησης διαχειρι­ στικών αρμοδιοτήτων. 
53. (a) See reply to paragraph 58(a). (b) It is now more than 10 years since the devolution process was launched.
Η Επιτροπή έχει καταγράψει τα θετι­ κότατα αποτελέσματά της, αλλά γνωρίζει επίσης τις ανισορ­ ροπίες που έχουν προκύψει με την πάροδο του χρόνου και πρέπει να διορθωθούν. Σύμφωνα με την ανακοίνωση «Πρό­ γραμμα Δράσης για την Αλλαγή» και μετά την εκτίμηση του φόρτου εργασίας του προσωπικού του EuropeAid στις αντι­ προσωπείες της ΕΕ που πραγματοποιήθηκε το 2011, υποβλή­ θηκε στη Γενική Γραμματεία στις 12 Μαρτίου 2012 έκθεση σχετικά με τη χρησιμοποίηση των πόρων της Επιτροπής στις αντιπροσωπείες της ΕΕ και υποβλήθηκε στην ομάδα εξωτερι­ κών σχέσεων του Επιτρόπου. 
The Commission has taken stock of its very positive results but also become aware of imbalances which have arisen over time and need to be corrected. In line with the Communi­ cation ‘Agenda for Change’ and following the workload assessment of EuropeAid's staff in EU Delegations carried out in 2011, a report on the use of Commission resources in the EU Delegations was submitted to the Secretary General on 12/03/2012 and presented to the Commissioner's Group on External Relations.
Τα συμπεράσματα θα υποβληθούν / έχουν υποβληθεί στην Επι­ τροπή για έγκριση τον Ιούλιο του 2012. 
The conclusions will be/were submitted for Commission approval in July 2012.
Βλέπε επίσης απάντηση στο σημείο 34. 
See also reply to paragraph 34.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/269 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ γ) διαπιστώνονται αδυναμίες σχετικά με τον έλεγχο, από τους κατασταλτικούς ελέγχους των πράξεων τόσο της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου όσο και της ίδιας της EuropeAid (βλέπε σημεία 37 και 51). 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/269 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) control weaknesses are identified by both the IAS and EuropeAid's own ex-post transactional checks (see para­ graphs 37 and 51).
Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα 54. 
Conclusions and recommendations Conclusions 54.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι λογαριασμοί των ΕΤΑ για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2011 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασης των ΕΤΑ, των αποτελεσμάτων των πράξεών τους και των ταμειακών ροών τους για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe EDFs accounts for the financial year ended on 31 December 2011 fairly present, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι, για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2011: α) τα έσοδα των ΕΤΑ δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλματα· β) οι συνολικές υποχρεώσεις που ανελήφθησαν στο πλαίσιο των ΕΤΑ δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλματα και γ) οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο των ΕΤΑ περιείχαν ουσιώδη σφάλματα (βλέπε σημεία 24 έως 30). 
Based on its audit work, the Court concludes that, for the financial year ended on 31 December 2011: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the global commitments entered into by the EDFs were free from material error; and (c) the payments made by the EDFs were affected by material error (see paragraphs 24 to 30).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ γ) Τόσο η διαδικασία εσωτερικού ελέγχου όσο και οι εκ των υστέρων έλεγχοι δράσεων σχεδιάζονται για να καταδείξουν τις αδυναμίες του ελέγχου και αποτελούν αντικείμενο εκτε­ νούς παρακολούθησης, συμπεριλαμβανομένων και επίσημων σχεδίων δράσης. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (c) Both the internal audit process and the ex-post transactional checks are designed to pinpoint control weaknesses and are the subject of extensive follow-up, including formal action plans.
55. γ) Η Επιτροπή θα εντείνει τις προσπάθειές της για την πρόληψη, ανίχνευση και διόρθωση παρόμοιων σφαλμάτων το 2012. 
55. (c) The Commission will step up its efforts to prevent, detect and correct such errors in 2012.
Εντούτοις, η Επιτροπή επισημαίνει τον πολυετή χαρακτήρα της αρχιτεκτονικής ελέγχου του EuropeAid, το οποίο σημαίνει ότι ορισμένα σφάλματα που επισημαίνει το Ελεγκτικό Συνέδριο θα είχαν διορθωθεί σε μεταγενέστερο στάδιο στο πλαίσιο του συνήθους κύκλου ελέγχων της εξωτερικής βοήθειας. 
Nevertheless, the Commission underlines the multi-annuality of EuropeAid's control architecture which means that some errors highlighted by the Court would have been corrected in a later period within the normal cycle of external aid controls.
Σχεδόν τα δύο τρίτα των πληρωμών του δείγματος αφορούν συναλ­ λαγές, όπως ενδιάμεσες πληρωμές ή συμψηφισμούς, για τις οποίες μπορούν να πραγματοποιούνται έλεγχοι και διορθώσεις, ακόμη και στο στάδιο της τελικής πληρωμής. 
Nearly two thirds of payments in the sample concern transactions such as interim payments or clearings for which checks and corrections can still be made at final payment.
Επιπλέον, η παρακολούθηση των δαπανών της εξωτερικής βοήθειας από την Επιτροπή δεν τερματίζεται με τις τελικές πληρωμές. 
Furthermore, the Commis­ sion's monitoring of external aid expenditure does not finish with final payments.
Εντούτοις, δεδομένου του περιβάλλοντος υψηλού κινδύνου εντός του οποίου υλοποιείται η αναπτυξιακή και η ανθρωπι­ στική βοήθεια, ο κίνδυνος δημοσιονομικού σφάλματος δεν είναι δυνατό να μηδενιστεί στην πράξη. 
However, given the high risk environment in which development and humanitarian aid operates, the risk of financial error cannot be realistically reduced to zero.
EL C 344/270 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 56. 
EN C 344/270 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 56.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο διαπί­ στωσε ότι τα εξετασθέντα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της EuropeAid ήταν μερικώς αποτελεσματικά (βλέπε σημεία 31 έως 53). 
Basedonitsauditwork,theCourtfoundthatthe examined supervisory and control systems of EuropeAid were partially effective (see paragraphs 31 to 53).
Το Συνέδριο συμπεραίνει ότι η ποιότητα των δεδομένων του CRIS εξακολουθεί να προβληματίζει και επηρεάζει τόσο την ακρίβεια των δεδομένων που χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση των ετήσιων λογαριασμών (βλέπε σημείο 20) όσο και την αποτελε­ σματικότητα των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου (βλέπε σημεία 39, 40 και 43) (39). 
TheCourtconcludesthatthequalityofCRISdata remains a source of concern and affects both the accuracy of the data used for the preparation of the annual accounts (see paragraph 20) and the effectiveness of supervisory and control systems (see paragraphs 39, 40 and 43) (39).
Συστάσεις 58. 
Recommendations 58.
Στο παράρτημα 3 παρουσιάζεται το αποτέλεσμα της εξέ­ τασης, εκ μέρους του Συνεδρίου, της προόδου που έχει συντελε­ στεί ως προς την εφαρμογή των συστάσεων που διατυπώθηκαν στην ετήσια έκθεσή του για το 2009. 
Annex 3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in its 2009 Annual Report.
Πρέπει να επισημανθούν τα ακόλουθα σημεία: α) η EuropeAid έχει πραγματοποιήσει σημαντική πρόοδο προς την κατεύθυνση της εφαρμογής πολλών από τις συστάσεις του Συνεδρίου. 
The following points should be noted: (a) EuropeAid has made significant progress in implementing many of the Court’s recommendations.
Αυτό ισχύει, ιδίως, όσον αφορά την ανάπτυξη της μεθοδολογίας για την εκτίμηση του εναπομένοντος ποσο­ στού σφάλματος, τη διάδοση του συνόλου εργαλείων δημοσιο­ νομικής διαχείρισης ώστε οι δικαιούχοι να ενημερωθούν καλύ­ τερα σχετικά με τους κανόνες επιλεξιμότητας, τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των ελέγχων και την εκτίμηση της επιλεξιμότητας όσον αφορά τη δημοσιονομική στήριξη· β) είναι αναγκαίο να καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες για την πλήρη εφαρμογή των συστάσεων του Συνεδρίου όσον αφορά την ποιότητα των δεδομένων του CRIS, την παρακολούθηση των διαπιστώσεων του ελέγχου και των συστάσεων, καθώς και την εκτίμηση της βέλτιστης σχέσης κόστους/αποτελεσματικότη­ τας του συστήματος κατασταλτικών ελέγχων των πράξεων. _____________ (39) Βλέπε επίσης την ειδική έκθεση αριθ. 5/2012 του Συνεδρίου «Κοινό σύστημα πληροφόρησης εξωτερικών σχέσεων (CRIS)» (http://eca. europa.eu). 
This is notably the case in relation to the development of the methodology for estimating the residual error rate, the dissemination of the financial management toolkit to improve the beneficiaries’ knowledge of eligibility rules, the planning and monitoring of audits and the assessment of eligibility for budget support; (b) further efforts are necessary to fully implement the Court’s recommendations concerning the quality of CRIS data, the follow-up of audit findings and recommendations and the assessment of the cost-effectiveness of the transactional ex-post control system. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 56.
Η Επιτροπή έχει σχεδιάσει τους ελέγχους της για να καλύψει τον πλήρη κύκλο ζωής των πολυετών έργων της. 
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multi-annual projects.
Πιστεύει ότι αυτά τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου είναι αποτελεσματικά και έχουν βελτιωθεί σημαντικά με την πάροδο των ετών, καλύπτοντας τόσο τη λειτουργία των ΕΤΑ όσο και τις χρηματοδοτούμενες από τον προϋπολογισμό της ΕΕ δραστηριότη­ τες. 
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year, covering both the operation of the EDFs and activities financed by the EU budget.
Παρά τις προκλήσεις ενός περιβάλλοντος εξωτερικής βοή­ θειας υψηλού κινδύνου, το κατ’ εκτίμηση του Ελεγκτικού Συνε­ δρίου ετήσιο ποσοστό σφάλματος για την εξωτερική βοήθεια από τον προϋπολογισμό της ΕΕ ήταν χαμηλότερο από το επίπεδο σημαντικότητας για το 2010 και το 2011, όπως ήταν επίσης χαμηλότερο από το επίπεδο σημαντικότητας για τα ΕΤΑ το 2009. 
Despite the challenges of a high risk external aid environment, the Court's most likely estimated annual error rate for external aid under the EU budget has been below materiality for 2010 and 2011, and was below materiality for the EDFs in 2009.
Η Επιτροπή συμμερίζεται την ανησυχία του Ελεγκτικού Συνεδρίου ότι πρέπει να συνεχίσει να βελτιώνει την ποιότητα των δεδομένων που καταγράφονται στο σύστημα πληροφόρησης για τη διαχείριση της εξωτερικής βοήθειας (CRIS). 
The Commission shares the Court's concern to continue to improve the quality of data held in the external aid management information system (CRIS).
Εντούτοις, όπως αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο στο σημείο 20, τα σφάλματα κωδικοποίησης που διαπιστώθηκαν δεν είχαν ουσιαστική επί­ πτωση στους ετήσιους λογαριασμούς. 
However, as the Court states in paragraph 20, the encoding errors found have had no material impact on the annual accounts.