natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα δεδομένα μπορούν να τηλεφορτωθούν και να επαναχρησιμοποιηθούν δωρεάν, τόσο για εμπορικούς όσο και για μη εμπορικούς σκοπούς. 
Data can be downloaded and reused for free, for both commercial and non-commercial purposes.
ISBN 978-92-847-4616-3 QJ-AA-20-001-EL-C 
ISBN 978-92-847-4607-1 QJ-AA-20-001-EN-C
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2014 ISBN 978-92-872-0999-3 doi:10.2865/24233 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2014 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-872-1000-5 doi:10.2865/24324 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2013 Ο έλεγχος της ΕΕ εν συντομία Παρουσίαση των ετήσιων εκθέσεων του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2013 
Printed in Luxembourg EN 2013 EU audit in brief Introducing the 2013 annual reports of the European Court of Auditors
Εισαγωγή του Προέδρου 02 Κάθε χρόνο τον Νοέμβριο, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο δημοσιοποιεί τα αποτελέσματα των ετήσιων ελέγχων του επί της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ κατά το προηγούμενο οικονομικό έτος. 
President’s introduction 02 In November each year, the European Court of Auditors reports on the results of its annual audits of EU financial management of the previous finan­ cial year.
Στηριζόμενοι στα αποδεικτικά στοιχεία που συγκεντρώνουμε, παρέχουμε διασφάλιση όσον αφορά τον τρόπο χρησιμοποίησης των κεφαλαίων της ΕΕ, αναδεικνύοντας τις περιπτώσεις κατά τις οποίες διαπιστώθηκε ότι τα κεφάλαια αυτά διέτρεχαν τον μεγαλύτερο κίνδυνο να μην δαπανηθούν σωστά. 
Based on the audit evidence we collect, we provide assurance on how EU funds were used, highlighting where EU funds were found to be at most risk of being misspent.
Οι εκθέσεις περιλαμβάνουν επίσης συστάσεις σχετικά με τους πιθανούς τρόπους βελτίωσης της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ. 
The reports also include recommendations on how EU financial management could be improved.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, το όργανό μας επικουρεί το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο στον έλεγχο των δαπανών της ΕΕ και προάγει την αποτελεσματική λογοδοσία ενώπιον των πολιτών της ΕΕ. 
In this way, our institution assists the European Parliament and the Council to scrutinise EU spending and promotes effective accountability to EU citizens.
Στο έγγραφο «2013 - Ο έλεγχος της ΕΕ εν συντομία» συνοψίζονται και αναλύονται οι σημαντικότερες διαπιστώσεις των ετήσιων εκθέσεών μας σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ και των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών Ταμείων κατά το 2013. 
2013 EU audit in brief summarises and explains the main findings in our annual reports on the imple­ mentation of the 2013 EU budget and the Euro­ pean Development Funds.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, οι εκθέσεις παρέχουν διαφωτιστικά στοιχεία σχετικά με το κατά πόσον οι υπεύθυνοι για τη διαχείριση των κεφαλαίων της ΕΕ, τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό, ανέφεραν ακριβή στοιχεία αναφορικά με τη διαχείριση των σχετικών κεφαλαίων, μερίμνησαν για την εφαρμογή των δημοσιονομικών κανόνων της ΕΕ και τήρησαν τις αρχές της οικονομίας, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας. 
As in previous years, the reports provide insights into the extent to which those responsi­ ble for managing EU funds, at EU and national level, have faithfully reported on the management of funds, ensured the EU’s financial rules were applied and respected the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Το 2013 ήταν το τελευταίο έτος μιας επταετούς περιόδου προγραμματισμού και οι δε ετήσιες εκθέσεις μας δημοσιεύονται σε μια στιγμή κατά την οποία η ΕΕ και τα οικονομικά της διέρχονται σημαντικό μεταβατικό στάδιο. 
2013 was the final year of a 7­year programming period and we are publishing our annual reports on it at an import­ ant transitional time for the EU and its finances.
Η περίοδος προγραμματισμού 2014-2020 έχει ήδη αρχίσει και, όπως φαίνεται από τις εκθέσεις μας, το νέο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και η νέα Επιτροπή βρίσκονται ενώπιον όχι μόνο μακροχρόνιων αλλά και νέων προκλήσεων όσον αφορά τη δημοσιονομική διαχείριση και την υποχρέωση λογοδοσίας. 
The 2014–20 programming period is now underway and, as our reports show, a new European Parliament and Commission are facing both long­standing and new financial man­ agement and accountability challenges.
Οι συνεχιζόμενες πιέσεις τόσο επί των οικονομικών της ΕΕ όσο και επί των εθνικών οικονομικών επιβάλλουν την προσεκτική διαχείριση και έλεγχο των κεφαλαίων της ΕΕ, καθώς και τη βελτίωση των προβλέψεων περί μακροπρόθεσμων χρηματοδοτικών απαιτήσεων. 
The continuing pressure on EU and national finances calls for careful management and control of EU funds, as well as better forecasting of long­range funding requirements.
Συγκεκριμένα, στις εκθέσεις μας τονίζουμε την ανάγκη η Επιτροπή και οι αρχές των κρατών μελών να αποδίδουν μεγαλύτερη προσοχή στη δημοσιονομική διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι με τα κεφάλαια της ΕΕ επιτυγχάνονται αποτελέσματα που δεν θα ήταν δυνατόν να εξασφαλιστούν εξίσου αποδοτικά ή αποτελεσματικά με άλλους τρόπους. 
In particular, we highlight in our reports the need for the Commission and Member States’ authorities to pay greater attention in their financial management of the EU budget to ensuring that EU money is used to achieve results that could not be achieved as efficiently or effectively in other ways.
Συγχρόνως, τα αποτελέσματα των ελέγχων του ΕΕΣ καταδεικνύουν ότι μπορούν και πρέπει να γίνουν περισσότερα ώστε τα κεφάλαια της ΕΕ να δαπανώνται σύμφωνα με τους κανόνες της. 
At the same time, the ECA’s audit results also show that more can and should be done to ensure that EU money is spent in accordance with its rules.
Το ΕΕΣ αναμένει με ενδιαφέρον να παράσχει τη συνδρομή του στο νέο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και τη νέα Επιτροπή για τη διευθέτηση αυτών και άλλων ζητημάτων που άπτονται της δημοσιονομικής διαχείρισης και της υποχρέωσης λογοδοσίας και τα οποία καλείται να αντιμετωπίσει η ΕΕ. 
The ECA looks forward to helping the new European Parliament and Commission to address these and other finan­ cial management and accountability issues facing the EU.
Για τον σκοπό αυτό και βάσει της ελεγκτικής πείρας μας, εκπονήσαμε επίσης δύο πανοραμικές επισκοπήσεις που σκοπό έχουν να αναδείξουν τις κύριες προκλήσεις που καλείται να αντιμετωπίσει η ΕΕ όσον αφορά τη λογοδοσία, τον έλεγχο και τη δημοσιονομική διαχείριση. 
To this end, we have also prepared two landscape reviews, based on the ECA’s audit experience, to highlight the main accountability, audit and financial management chal­ lenges facing the EU.
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου 
Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President of the European Court of Auditors
Περιεχόμενα 03 Σελίδα 04 Συνολικά αποτελέσματα 04 Βασικά μηνύματα 05 Χρησιμοποίηση των κεφαλαίων τις ΕΕ σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες 15 Επίτευξη αποτελεσμάτων με τα κεφάλαια της ΕΕ 18 Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 18 Έσοδα 20 Γεωργία: αγορά και άμεση στήριξη 22 Περιφερειακή ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και υγεία 24 Περιφερειακή πολιτική, μεταφορές και ενέργεια 26 Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις 28 Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση 30 Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές 32 Διοικητικές και συναφείς δαπάνες 33 Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ) 35 Γενικές πληροφορίες 35 Ο τρόπος προσέγγισης του ελέγχου εν συντομία 37 Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο και το έργο του 
Contents 03 Page 04 Overall results 04 Key messages 05 Spending EU money according to the rules 15 Getting results with EU money 18 A closer look at revenue and spending areas 18 Revenue 20 Agriculture: market and direct support 22 Rural development, environment, fisheries and health 24 Regional policy, energy and transport 26 Employment and social affairs 28 External relations, aid and enlargement 30 Research and other internal policies 32 Administrative and related expenditure 33 European Development Funds (EDFs) 35 Background information 35 Audit approach at a glance 37 The European Court of Auditors and its work
Συνολικά αποτελέσματα 04 Βασικά μηνύματα Σύνοψη της δήλωσης αξιοπιστίας για το οικονομικό έτος 2013 Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) διατυπώνει θετική γνώμη όσον αφορά την αξιοπιστία των λογαριασμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2013. 
Overall results 04 Key messages Summary of the 2013 statement of assurance The European Court of Auditors (ECA) gives a clean opinion on the reliability of the 2013 accounts of the Euro­ pean Union.
Τα έσοδα για το 2013, λαμβανόμενα ως σύνολο, είναι νόμιμα και κανονικά. 
Revenue for 2013, taken as a whole, is legal and regular.
Οι αναλήψεις υποχρεώσεων για το 2013, λαμβανόμενες ως σύνολο, είναι νόμιμες και κανονικές. 
Commitments for 2013, taken as a whole, are legal and regular.
Οι πληρωμές για το 2013 περιέχουν ουσιώδη σφάλματα. 
Payments for 2013 are materially affected by error.
Ως εκ τούτου, το ΕΕΣ διατυπώνει αρνητική γνώμη όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητά τους. 
The ECA therefore gives an adverse opinion on their legality and regularity.
Για τη δήλωση αξιοπιστίας, ανατρέξετε στο κεφάλαιο 1 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013. ο Όσον αφορά τις πληρωμές του 2013, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος, το οποίο εκφράζει το επίπεδο παρατυπίας, είναι 4,7 %, ήτοι προσεγγίζει το αντίστοιχο του 2012 (4,8 %), εξακολουθεί δε να υπερβαίνει το επίπεδο σημαντικότητας του 2 %. ο Συνολικά, με σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ κρατών μελών, τα εξετασθέντα συστήματα εποπτείας και ελέγχου υπήρξαν μερικώς αποτελεσματικά όσον αφορά τη διασφάλιση της κανονικότητας των πληρωμών. ο Οι δύο τομείς δαπανών με τον υψηλότερο κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος ήταν ο τομέας «Περιφερειακή πολιτική, ενέργεια και μεταφορές», με εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος 6,9 %, και ο τομέας «Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και υγεία», με εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος 6,7 %. 
For the statement of assurance, please refer to Chapter 1 of the 2013 annual report. ο The estimated error rate, which measures the level of irregularity, for 2013 payments is 4.7 %, close to that of 2012 (4.8 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. ο Overall, with significant variations between Member States, the supervisory and control systems examined were partially effective in ensuring the regularity of payments. ο The two most error­prone spending areas were regional policy, energy and transport with 6.9 % and rural development, environment, fisheries and health with 6.7 %.
Για τους τομείς της επιμερισμένης διαχείρισης, λαμβανόμενους ως σύνολο, ήτοι συμπεριλαμβανομένων των τομέων «Γεωργία: αγορά και άμεση στήριξη και «Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις», το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος ήταν 5,2 %. ο Οι διορθωτικές δράσεις και οι δράσεις ανάκτησης κεφαλαίων εκ μέρους των αρμόδιων αρχών των κρατών μελών και της Επιτροπής επέδρασαν θετικά στο εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος. 
For shared management as a whole, i.e. including also agriculture: market and direct support and employment and social affairs, the estimated error rate was 5.2 %. ο Corrective and recovery action by authorities in the Member States and the Commission had a positive im­ pact on the estimated error rate.
Αυτή η μη εστίαση στις επιδόσεις αποτελεί ουσιώδες μειονέκτημα στο σχεδιασμό μεγάλου τμήματος του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
This lack of focus on performance is a fundamental flaw in the design of much of the EU budget.
Συνολικά αποτελέσματα 05 Χρησιμοποίηση των κεφαλαίων της ΕΕ σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες Κεφάλαια της ΕΕ για το 2013 Κάθε χρόνο το ΕΕΣ διενεργεί έλεγχο των εσόδων και των δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ και διατυπώνει γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών, καθώς και σχετικά με τη συμμόρφωση των πράξεων εσόδων και δαπανών με τις ισχύουσες νομικές και κανονιστικές διατάξεις. 
Overall results 05 Spending EU money according to the rules 2013 EU money Every year the ECA audits the revenue and expenditure of the EU budget and provides its opinion on the extent to which the annual accounts are reliable and income and spending transactions comply with the applicable rules and regulations.
Το 2013 οι δαπάνες από τον προϋπολογισμό της ΕΕ ανήλθαν συνολικά σε 148,5 δισεκατομμύρια ευρώ, ή σε περίπου 290 ευρώ ανά πολίτη. 
EU budgetary spending totalled €148.5 billion in 2013, or around €290 for every citizen.
Ο προϋπολογισμός της ΕΕ εγκρίνεται ετησίως, στο πλαίσιο επταετών δημοσιονομικών πλαισίων, από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
The EU budget is agreed annually — within the context of seven year financial frameworks — by the European Parliament and the Council.
Η ευθύνη της ορθής εκτέλεσης των δαπανών του προϋπολογισμού βαρύνει πρωτίστως την Επιτροπή. 
Ensuring that the budget is properly spent is primarily the responsibility of the Com­ mission.
Για το 80 % περίπου των δαπανών, κυρίως στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής, η ευθύνη αυτή επιμερίζεται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών της ΕΕ. 
For around 80 % of the spending (principally agriculture and cohesion) this responsibility is shared with the EU’s Member States.
Από πού προέρχονται τα κεφάλαια αυτά; Ο προϋπολογισμός της ΕΕ χρηματοδοτείται με διάφορους τρόπους. 
Where does the money come from? The EU budget is financed by various means.
Το μεγαλύτερο τμήμα του καταβάλλεται από τα κράτη μέλη βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματός τους (110,0 δισεκατομμύρια ευρώ). 
The largest proportion is paid by Member States based on their gross national income (€110.0 billion).
Άλλες πηγές είναι οι πληρωμές από τα κράτη μέλη βάσει του εισπραττόμενου φόρου προστιθέμενης αξίας (14,5 δισεκατομμύρια ευρώ), καθώς και οι δασμοί και οι γεωργικές εισφορές (15,4 δισεκατομμύρια ευρώ). 
Other sources include payments by Member States based on the value added tax they collect (€14.5 billion), as well as customs and agricultural duties (€15.4 billion).
Πώς δαπανώνται τα κεφάλαια αυτά; Ο ετήσιος προϋπολογισμός της ΕΕ δαπανάται σε ένα ευρύ φάσμα πολιτικών (βλέπε γράφημα 1). 
What is the money spent on? The annual EU budget is spent on a wide range of policies (see Diagram 1).
Οι πραγματοποιούμενες πληρωμές σκοπό έχουν την υποστήριξη ποικίλων δραστηριοτήτων, όπως είναι τα ερευνητικά έργα, η επαγγελματική κατάρτιση ανέργων ή η γεωργική παραγωγή. 
Payments are made to support activities as varied as research projects, training for jobless people or agricultural production.
Συνολικά αποτελέσματα 06 Προϋπολογισμός της ΕΕ για το 2013 6,9 % Δοικητικές και συναφείς δαπάνες 8,9 % Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές 9,4 % Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις 9,9 % Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και υγεία Συνολικές δαπάνες για το 2013: 148,5 δισεκατομμύρια ευρώ 4,2 % Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση 30,4 % Περιφειακή πολιτική, μεταφορές και ενέργεια 30,3 % Γεωργία: αγορά και άμεση στήριξη Διαπιστώσεις ελέγχου για το 2013 Βασική συνιστώσα του ελεγκτικού έργου του ΕΕΣ είναι η υποβολή σε ελεγκτικές δοκιμασίες δειγμάτων πράξεων από ολόκληρο το φάσμα του προϋπολογισμού της ΕΕ, με σκοπό τη διατύπωση εκτιμήσεων, βάσει στατιστικών μεθόδων, σχετικά με τον βαθμό στον οποίο τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών περιέχουν σφάλματα. 
Overall results 06 2013 EU budget 6.9 % Administrative and related expenditure 8.9 % Research and other internal policies 9.4 % Employment and social affairs 9.9 % Rural development, environment, fisheries and health Audit findings for 2013 Total expenditure 2013 €148.5 billion 4.2 % External relations, aid and enlargement 30.4 % Regional policy, energy and transport 30.3 % Agriculture: market and direct support A key element of the ECA’s audit work is the testing of samples of transactions from across the EU budget to provide statistically based estimates of the extent to which revenue and the different spending areas are affected by error.
Στο γράφημα 2 παρουσιάζονται συνοπτικά τα αποτελέσματα για το 2013. 
Diagram 2 summarises the results for 2013.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο προσέγγισης του ελέγχου που εφαρμόζει το ΕΕΣ και την εκτίμηση του πιθανότερου ποσοστού σφάλματος, βλέπε σελίδα 35. 
For more information on the ECA’s audit approach and the estimation of the most likely error rate see page 35.
Αποτελέσματα των ελεγκτικών δοκιμασιών πράξεων για το σύνολο του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2013 Ελεγχθέν ποσό και πιθανότερο ποσοστό σφάλματος Έσοδα Δαπάνες Συμπέρασμα ελέγχου 0,0 % 4,7 % 150 δις € Δεν περιέχει ουσιώδη σφάλματα Περιέχει ουσιώδη σφάλματα 0 30 δις € 60 δις € 90 δις € 120 δις € % Πιθανότερο ποσοστό σφάλματος (εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος βάσει των προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων που εντοπίστηκαν στο δείγμα πράξεων που υποβλήθηκε σε έλεγχο) Γράφημα 2 Γράφημα 1 
2013 results of transaction testing for EU budget as a whole Audited amount and most likely error rate Revenue Expenditure Audit conclusion 0.0 % 4.7 % €150 bn Free from material error Affected by material error 0 €30 bn €60 bn €90 bn €120 bn % Most likely error rate (estimated error rate based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions) Diagram 2 Diagram 1
Συνολικά αποτελέσματα 07 Όσον αφορά το οικονομικό έτος 2013, το ΕΕΣ καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα έσοδα δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλματα. 
Overall results 07 For 2013, the ECA concludes that revenue was free from material error.
Για το σύνολο των δαπανών του προϋπολογισμού, το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος του 4,7 % έχει ως συνέπεια τη διατύπωση αρνητικής γνώμης σχετικά με την κανονικότητα των δαπανών (η έννοια της «κανονικότητας αναλύεται στη σελίδα 36). 
For the expenditure budget as a whole, the estimated error rate of 4.7 % leads to an adverse opinion on the regularity of expenditure (for an explanation of the term ‘regularity’ please refer to page 36).
Από τις ελεγκτικές δοκιμασίες προκύπτουν επίσης αποτελέσματα για κάθε τομέα δαπανών, τα οποία παρουσιάζονται στο γράφημα 3. 
The testing also provides results for each spending area as presented in Diagram 3.
Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με κάθε τομέα δαπανών παρατίθενται στις σελίδες 18 έως 34, καθώς και στα συναφή κεφάλαια της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013. 
Further information on each spending area is given on pages 18 to 34 and in the related chapters of the 2013 annual report.
Αποτελέσματα των ελεγκτικών δοκιμασιών πράξεων για τους διάφορους τομείς δαπανών της ΕΕ για το 2013 Ελεγχθέν ποσό και πιθανότερο ποσοστό σφάλματος 6,9 % 3,6 % 3,1 % 6,7 % 4,6 % 2,6 % Τομέας δαπανών Γεωργία: αγορά και άμεση στήριξη Συμπέρασμα ελέγχου Περιφερειακή πολιτική, μεταφορές και ενέργεια Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και υγεία Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση Διοικητικές και λοιπές δαπάνες 1,0 % 0 10 δις € 20 δις € 30 δις € 40 δις € Περιέχει ουσιώδη σφάλματα Δεν περιέχει ουσιώδη σφάλματα 50 δις € % Πιθανότερο ποσοστό σφάλματος (εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος βάσει των προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων που εντοπίστηκαν στο δείγμα των πράξεων που υποβλήθηκε σε έλεγχο) Σημείωση: Το ΕΕΣ εφαρμόζει τυποποιημένες στατιστικές τεχνικές προκειμένου να εκτιμήσει το ποσοστό σφάλματος (βλέπε κεφάλαιο 1, παράρτημα 1.1, της ετήσιας έκθεσης). 
2013 results of transaction testing for EU spending areas Audited amount and most likely error rate 6.9 % 3.6 % 3.1 % 6.7 % 4.6 % 2.6 % Spending area Agriculture: market and direct support Audit conclusion Regional policy, energy and transport Employment and social affairs Rural development, environment, fisheries and health Research and other internal policies External relations, aid and enlargement Administrative and related expenditure 1.0 % 0 €10 bn €20 bn €30 bn €40 bn Affected by material error Free from material error €50 bn Most likely error rate (estimated error rate based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions) Note: The ECA uses standard statistical techniques to estimate the error rate. (See Chapter 1 Annex 1.1 to the annual report). % Diagram 3
Το ποσοστό αυτό προσεγγίζει το αντίστοιχο του 2012 (4,8 %) και εξακολουθεί να υπερβαίνει το επίπεδο σημαντικότητας του 2 % (βλέπε γράφημα 4). Εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος για το σύνολο του προϋπολογισμού της ΕΕ: 2007 έως 2013 Δαπάνες της ΕΕ 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 6,9 % 5,2 % 4,8 % 4,7 % 3,3 % 3,7 % 3,9 % 2007 2008 Ανώτατο όριο % σφάλματος 2009 2010 2011 2012 2013 Εκτιμώμενο ποσοστό Κατώτατο όριο σφάλματος σφάλματος Σημείωση: Το ΕΕΣ εφαρμόζει τυποποιημένες στατιστικές τεχνικές προκειμένου να εκτιμήσει το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος. 
Overall results 08 Analysis of audit results The estimated error rate, which measures the level of irregularity, for 2013 payments is 4.7 %, close to that of 2012 (4.8 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. (see Diagram 4) Estimated error rate for the EU budget as a whole: 2007 to 2013 EU spending 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 6.9 % 5.2 % 4.8 % 4.7 % 3.3 % 3.7 % 3.9 % 2007 2008 Upper error limit % 2009 2010 Estimated error rate 2011 2012 2013 Lower error limit Note: The ECA uses standard statistical techniques to estimate the most likely error rate.
Το Συνέδριο εκτιμά, με επίπεδο εμπιστοσύνης 95 %, ότι το ποσοστό σφάλματος που περιέχει ο πληθυσμός κυμαίνεται μεταξύ του κατώτατου και του ανώτατου ορίου σφάλματος. 
The ECA is 95 % confident that the rate of error for the population lies in the range between the lower error limit and the upper error limit.
Για περισσότερες λεπτομέρειες, βλέπε κεφάλαιο 1, παράρτημα 1.1, της ετήσιας έκθεσης, καθώς και γράφημα 1.3 της αυτής έκθεσης. Γράφημα 4 
For more details see Chapter 1 Annex 1.1 to the annual report and graph 1.3 of the annual report. Diagram 4
Συνολικά αποτελέσματα 09 Σφάλματα, διασπάθιση πόρων και απάτη Το ποσοστό σφάλματος που προκύπτει από τις εκτιμήσεις του ΕΕΣ δεν υποδηλώνει το μέγεθος της απάτης, της μη αποδοτικότητας ή της διασπάθισης πόρων. 
Overall results 09 Errors, waste and fraud The ECA’s estimate of the error rate is not a measure of fraud, inefficiency or waste.
Συνιστά εκτίμηση των κεφαλαίων που δεν θα έπρεπε να είχαν καταβληθεί, διότι δεν χρησιμοποιήθηκαν σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία. 
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable legisla­ tion.
Στα συνηθέστερα σφάλματα συγκαταλέγονται οι πληρωμές για δαπάνες που δεν ήταν επιλέξιμες ή για αγορές που πραγματοποιήθηκαν χωρίς ορθή εφαρμογή των κανόνων περί δημόσιων προμηθειών. Απάτη είναι η δόλια παραπλάνηση με σκοπό τον προσπορισμό οφέλους. 
Typical errors include payments for expenditure which was ineligible or for purchases without proper application of public purchasing rules. Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit.
Το ΕΕΣ αναφέρει τις πιθανολογούμενες περιπτώσεις απάτης που ανακύπτουν στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών του στην OLAF, την Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η OLAF διεξάγει έρευνες και δίδει την κατάλληλη συνέχεια σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές των κρατών μελών. Στο γράφημα 5 παρουσιάζεται σύγκριση του εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος για τους διάφορους τομείς δαπανών. Οι αυξήσεις στους τομείς «Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές» και «Διοικητικές και συναφείς δαπάνες» αντισταθμίστηκαν από μειώσεις στους τομείς «Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, υλιεία και υγεία» και «Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση». 
The ECA reports suspected fraud cases arising during its audit work to OLAF, the European Union’s anti­fraud office, which investigates and follows­up as necessary in co­operation with authorities in the Member States. A comparison of the estimated error rates for the various spending areas is shown in Diagram 5. Increases for research and other internal policies and administrative and related expenditure were offset by decreases in rural development, environment, fisheries and health and external relations, aid and enlargement.
Όπως και για το 2012, οι τομείς που ενέχουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος ήταν δύο, ο τομέας «Περιφερειακή πολιτική, μεταφορές και ενέργεια» και ο τομέας «Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και υγεία». 
As in 2012, the two most error prone spending areas were regional policy, energy and transport and rural development, environment, fisheries and health.