natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο του ελέγχου όλων των οργανισμών της ΕΕ κατά το τρέχον έτος, αναλύσαμε το λογιστικό περιβάλλον τους, συμπεριλαμβανομένων της θέσης των υπολόγων στην ιεραρχία και της ανεξαρτησίας τους. 
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments, including the hierarchical position and independence of accounting officers.
Ιεραρχικά ανώτερος του υπόλογου του Οργανισμού είναι ο προϊστάμενος των οικονομικών, της λογιστικής και του προγραμματισμού. 
The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Finance, Accounting and Programming.
Διαπιστώνουμε την ανάγκη ενίσχυσης της ανεξαρτησίας του υπόλογου καθιστώντας τον άμεσα υπόλογο στον διευθυντή (για τα διοικητικά θέματα) και στη διοικούσα επιτροπή (για τα λειτουργικά θέματα) του Οργανισμού. 
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Steering Committee (functional).
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 3.37.9. 
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.37.9.
Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό, οι εκτελεστικοί οργανισμοί οφείλουν να υιοθετήσουν μια ενιαία λύση για την ηλεκτρονική ανταλλαγή και αποθήκευση πληροφοριών προερχόμενων από τρίτους που συμμετέχουν στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων (ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις) (276). 
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (276).
Το 2017 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής εξέδωσε εκθέσεις ελέγχου με τίτλο «Management of recovery orders for competition fines (including guarantees for competition fines) and for recovery orders in the context of the Commission's corrective capacity» και «Erasmus+ and Creative Europe — Grant Management phase 1» (277). 
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued audit reports on the ÔManagement of recovery orders for competition fines (including guarantees for competition fines) and for recovery orders in the context of the Commission's corrective capacityŐ and on ÔErasmus+ and Creative Europe Ń Grant Management phase 1Ő (277).
(277) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. 
(277) We did not verify the audit work.
30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/211 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Κατά την ετήσια απογραφή των στοιχείων του ενεργητικού του το 2016, ο Οργανισμός δεν κατέστη δυνατό να εντοπίσει 46 προϊόντα ΤΠ με συνολική αρχική αξία αγοράς περίπου 22 000 ευρώ, γεγονός που είναι ενδεικτικό των αδυναμιών που υπάρχουν στη φύλαξη των στοιχείων του ενεργητικού του. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/211 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22000 euros, indicating weaknesses in the safeguarding of assets.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο IIΙ (υποστήριξη των δραστηριοτήτων του Οργανισμού), και συγκεκριμένα 2,3 εκατομμύρια ευρώ ή 47 % (έναντι 2,8 εκατομμυρίων ευρώ ή 50 % το 2015). Οι εν λόγω πιστώσεις αφορούν κυρίως εν εξελίξει ελέγχους έργων (0,8 εκατομμύρια ευρώ) και υπηρεσίες ΤΠ (0,9 εκατομμύρια ευρώ) που παραγγέλθηκαν το 2016 αλλά είτε τα σχετικά τιμολόγια δεν είχαν εκδοθεί ακόμη στο τέλος του έτους είτε οι υπηρεσίες πρόκειται να παρασχεθούν εντός του 2017. 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,3 million euros, i.e. 47 % (2015: 2,8 million euros, i.e. 50 %). They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euros) and IT services (0,9 million euros) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017.
EL C 434/212 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 3.37.8. Ο Οργανισμός είναι της γνώμης ότι ο υπόλογός της έχει υψηλό επίπεδο ανεξαρτησίας. 
EN C 434/212 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.37.8 The Agency is of the opinion that its Accounting Officer has a high level of independence.
Εκτός του ότι διορίζεται και αναφέρεται απευθείας στη διευθύνουσα επιτροπή, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι ο υπόλογος του EACEA είναι αποσπασμένος υπάλληλος της Επιτροπής με ανώτερο βαθμό, καθεστώς που του δίνει πολύ μεγαλύτερο περιθώριο ανεξαρτησίας σε σύγκριση με τους τοπικά προσλαμβανόμενους υπολόγους. 
Apart from his nomination through the Steering Committee and the functional reporting towards the Committee it is important to note that EACEA's Accounting officer is a seconded Commission official at senior grade, a status giving him per se a much higher degree of independence compared to locally recruited Accounting Officers.
Η δομή αυτή συνεπάγεται ότι ο αποσπασμένος υπόλογος αποτελεί μέρος της οργανωτικής δομής της μητρικής ΓΔ, δηλ. της ΓΔ EAC στην περίπτωσή μας. 
The set up implies that the seconded Accounting Officer is part of the organisational structure of the parent DG Ń DG EAC in our case.
Ο Οργανισμός θα αναλύσει εκτενέστερα την παρατήρηση του Συνεδρίου, εξετάζοντας πιθανά μέτρα που ελήφθησαν από άλλους οργανισμούς της ΕΕ και/την εταιρική καθοδήγηση από την Επιτροπή. 
The Agency will analyse the Court's comment, considering potential measures taken by other EU agencies and/or corporate guidance from the Commission.
Καθώς η ανώτερη διοίκηση του Οργανισμού υφίσταται αλλαγές, το θέμα θα υποβληθεί στον νέο διευθυντή προς εξέταση. 
As the senior management of the Agency is undergoing changes, the matter will be presented to the new Director for his consideration.
Σχεδιάζει να ξεκινήσει τη χρήση της ηλεκτρονικής υποβολής προσφορών τον Ιούλιο του 2018 και στη συνέχεια να εφαρμόσει την ηλεκτρονική υποβολή. 
It plans to start using e-tendering in July 2018, followed by the implementation of e-submission.
Αμφότερες οι προγραμματισμένες ενέργειες έχουν στο μεταξύ αποσταλεί στην Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία τις έχει αποδεχθεί. 
The two action plans have been meanwhile sent to the Internal Audit Service, who has accepted them.
Πρέπει να σημειωθεί ότι σχεδόν όλες οι προγραμματισμένες ενέργειες έχουν πραγματοποιηθεί εν τω μεταξύ. 
To be noted that almost all planned actions have been realised in the meantime.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/213 3.38. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/213 3.38.
ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (EASME) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.38.1. 
EXECUTIVE AGENCY FOR SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (EASME) INTRODUCTION 3.38.1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (γνωστός και ως «EASME», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε για την περίοδο από 1ης Ιανουαρίου 2014 έως την 31η Δεκεμβρίου 2024 με την εκτελεστική απόφαση 2013/771/ΕΕ της Επιτροπής(278). 
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU (278).
Κύριο καθήκον του είναι η διαχείριση, σε στενή συνεργασία με επτά γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, των δράσεων της ΕΕ στους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας, της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ, του περιβάλλοντος και της δράσης για το κλίμα, της θάλασσας και της αλιείας. 
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates-General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό (279). 
The Table presents key figures for the Agency (279).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 43 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 434 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. Πηγή: Τα ανωτέρω στοιχεία παρασχέθηκαν από τον Οργανισμό. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 43 Total staff as at 31 December (1) 434 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 36 417 ΓΝΩΜΗ 3.38.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 36 417 OPINION 3.38.3.
Υποβάλαμε σε έλεγχο: α) τους λογαριασμούς του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (280) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (281) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (280) and the reports on the implementation of the budget (281) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 3.38.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.38.4.
Οι κανόνες αυτοί βασίζονται στα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. (278) ΕΕ L 341 της 18.12.2013, σ. 73. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. (278) OJ L 341, 18.12.2013, p.
(279) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Οργανισμού διατίθενται στον ιστότοπό του: www.ec.europa.eu/easme/. 
(279) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/.
(280) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(280) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(281) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(281) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL C 434/214 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Έσοδα Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 3.38.5. 
EN C 434/214 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.38.5.
Πληρωμές Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 3.38.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.38.6.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τη γνώμη του Συνεδρίου. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ 3.38.8. 
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.38.8.
Στο πλαίσιο του ελέγχου των οργανισμών της ΕΕ κατά το τρέχον έτος, αναλύσαμε το λογιστικό περιβάλλον τους, συμπεριλαμβανομένων της θέσης των υπολόγων στην ιεραρχία και της ανεξαρτησίας τους, καθώς και την έγκαιρη (επαν-) επικύρωση των λογιστικών συστημάτων. Ιεραρχικά ανώτερος του υπόλογου του Οργανισμού είναι ο προϊστάμενος της οικονομικής υπηρεσίας. 
In the course of this yearŐs audit of the EU agencies, we did an analysis of their accounting environments including the hierarchical position and independence of accounting officers, as well as the aspect of the timely (re-) validation of accounting systems. The superior of the AgencyŐs accounting officer is the Head of Financial Department.
Ως εκ τούτου, διαπιστώνουμε την ανάγκη ενίσχυσης της ανεξαρτησίας του υπόλογου καθιστώντας τον άμεσα υπόλογο στον διευθυντή (για τα διοικητικά θέματα) και στη διοικούσα επιτροπή (για τα λειτουργικά θέματα) του Οργανισμού. 
We therefore see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Steering Committee (functional).
Επιπλέον, το 2014 η εντολή του Οργανισμού διευρύνθηκε σημαντικά, με αποτέλεσμα ο Οργανισμός να διαχειρίζεται σήμερα δράσεις της ΕΕ σε διάφορους τομείς, σε συνεργασία με επτά γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής. 
Furthermore, in 2014 the AgencyŐs mandate was considerably extended and now it manages EU actions in various fields in cooperation with seven Directorates General of the Commission.
Παρά τις σημαντικές αλλαγές στις διαδικασίες του Οργανισμού και την αξιοσημείωτη αύξηση του προϋπολογισμού και των υπαλλήλων του, η τελευταία επανεπικύρωση του λογιστικού συστήματος έλαβε χώρα το 2012. 
Despite significant changes to the AgencyŐs procedures and a significant increase in budget and staff, the last re-validation of the accounting system took place in 2012.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 3.38.10. 
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.38.10.
Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό, οι εκτελεστικοί οργανισμοί οφείλουν να υιοθετήσουν μια ενιαία λύση για την ηλεκτρονική ανταλλαγή και αποθήκευση πληροφοριών προερχόμενων από τρίτους που συμμετέχουν στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων (ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις) (282). 
According to the Financial Regulation executive agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (282).
Δεδομένου ότι η ίδια απαίτηση ισχύει για όλα τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ, η Επιτροπή αναπτύσσει επί του παρόντος μια συνολική λύση ΤΠ, η οποία θα καλύπτει όλα τα στάδια των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Η Επιτροπή εισήγαγε εργαλεία για την ηλεκτρονική τιμολόγηση το 2010 (e-invoicing), για την ηλεκτρονική δημοσίευση εγγράφων που αφορούν προκηρύξεις διαγωνισμών στην Επίσημη Εφημερίδα της ΕΕ το 2011 (e-tendering) και για την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών το 2015 (e-submission). 
As the same requirement exists for all EU Institutions and agencies, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Το 2017 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής εξέδωσε εκθέσεις ελέγχου για τον Οργανισμό, με τίτλο «Management of the COSME Programme (Competitiveness of Enterprises and SMEs)» και «HR management process» (283). 
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued audit reports on the AgencyŐs ÔManagement of the COSME Programme (Competitiveness of Enterprises and SMEs)Ő and ÔHR management processŐ (283).
(283) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. 
(283) We did not verify the audit work.
30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/215 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες), και συγκεκριμένα 1 250 000 ευρώ ή 33 % (έναντι 998 324 ευρώ ή 14 % το 2015), και για τον τίτλο III (υποστήριξη των δραστηριοτήτων του Οργανισμού), και συγκεκριμένα 2550000 ευρώ ή 62% (έναντι 4 εκατομμυρίων ευρώ ή 65 % το 2015). 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/215 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1250000 euros, i.e. 33% (2015: 998324 euros, i.e. 14%) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euros, i.e. 62 % (2015: 4 million euros, i.e. 65 %).
Στην περίπτωση του τίτλου ΙΙ, οι εν λόγω μεταφορές πιστώσεων αφορούν κυρίως μισθώματα (0,6 εκατομμύρια ευρώ) και την αγορά υλικού εξοπλισμού ΤΠ που δεν είχε παραδοθεί ακόμη στο τέλος του έτους (0,5 εκατομμύρια ευρώ). 
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euros) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year-end (0,5 million euros).
Οι μεταφορές πιστώσεων στην περίπτωση του τίτλου ΙΙΙ σχετίζονται με αξιολογήσεις εμπειρογνωμόνων και δραστηριότητες παρακολούθησης του προγράμματος Life (1,5 εκατομμύρια ευρώ), με εν εξελίξει εκ των υστέρων επαληθεύσεις (0,5 εκατομμύριο ευρώ) και με υπηρεσίες ΤΠ (0,5 εκατομμύρια ευρώ) που παραγγέλθηκαν το 2016, αλλά παρασχέθηκαν εν μέρει μόνον, και για τις οποίες δεν είχαν εκδοθεί τιμολόγια στο τέλος του έτους. 
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euros), ongoing ex post verifications (0,5 million euros) and IT services (0,5 million euros) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end.
Προκειμένου να αποτυπώνεται καλύτερα η πολυετής φύση των πράξεων και οι αναπόφευκτες καθυστερήσεις μεταξύ της υπογραφής των συμβάσεων, των παραδόσεων και των πληρωμών, ο Οργανισμός θα μπορούσε να εξετάσει το ενδεχόμενο να χρησιμοποιεί διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
Το ποσοστό των ακυρωμένων πιστώσεων που είχαν μεταφερθεί στο υπό εξέταση οικονομικό έτος από προηγούμενα για τον τίτλο Ι (δαπάνες προσωπικού) ήταν υψηλό, και συγκεκριμένα 32000 ευρώ ή 8,3%, γεγονός που υποδηλώνει υπερεκτίμηση των δημοσιονομικών αναγκών. Έτος ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των παρατηρήσεων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) Εν εξελίξει 2016 2016 ά.α. 
The cancellation of carry-overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euros, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A
EL C 434/216 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 3.38.8. 
EN C 434/216 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.38.8.
Ο Οργανισμός θεωρεί ότι το σύστημα εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζει διασφαλίζει σε εύλογο βαθμό τον αποτελεσματικό διαχωρισμό των καθηκόντων και ότι δεν θίγεται η ανεξαρτησία του υπολόγου. 
The Agency considers that its internal control system provides reasonable assurance that duties are effectively segregated and that the independence of the Accounting Officer is not impaired.
Ο υπόλογος έχει διοριστεί από τη διευθύνουσα επιτροπή (ΔΕ). 
The Accounting Officer has been appointed by the Steering Committee (SC).
Η ΔΕ εγκρίνει τους προσωρινούς και τους τελικούς λογαριασμούς, τον διοικητικό προϋπολογισμό και τυχόν επιπρόσθετες τροποποιήσεις. 
The SC adopts the provisional and final accounts, the administrative budget and any further amendments.
Κατά την άποψη της ΔΕ, η τροποποίηση της υφιστάμενης δομής λογοδοσίας και της οργανωτικής δομής δεν θα επηρεάσει σημαντικά τους κινδύνους και τους ελέγχους των λογιστικών πράξεων. 
Changing the current reporting and organisational structure would in its view not have a major impact on the risks and controls of the accounting transactions.
Ωστόσο, ο Οργανισμός θα παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς την κατάσταση και θα προσαρμόζει αναλόγως τις απαιτήσεις οργάνωσης και λογοδοσίας. 
However the Agency will closely monitor the situation, and will adapt the organisation and the reporting lines if necessary.
3.38.9 Η λογιστική ομάδα ξεκίνησε την επικύρωση των λογιστικών συστημάτων τον Δεκέμβριο του 2017 και θα την οριστικοποιήσει στη διάρκεια του 2018. 
3.38.9 The accounting team has started the validation of the accounting systems in December 2017 and will finalise it during the course of 2018.
Στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων, ο Οργανισμός εφαρμόζει την ηλεκτρονική τιμολόγηση για ορισμένο αριθμό παρόχων ΤΠ από το 2013, περιλαμβανομένης της ηλεκτρονικής επεξεργασίας και της αυτοματοποιημένης διεπαφής με τη ροή εργασίας ABAC. 
In the procurement field, the Agency has implemented e-invoicing for a certain number of IT providers since 2013, including a full electronic processing and automated interface with ABAC workflow.
Από το 2018, η ηλεκτρονική τιμολόγηση θα προωθηθεί περαιτέρω και θα επεκταθεί σταδιακά και σε άλλους προμηθευτές, ανάλογα με τις υποδομές και την ηλεκτρονική ετοιμότητά τους. 
As from 2018, the electronic invoicing will be further promoted and gradually rolled out to other suppliers, depending on their infrastructure and e-readiness.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/217 3.39. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/217 3.39.
Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου ερευνας (ERCEA) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.39.1. 
European Research Council Executive Agency (ERCEA) INTRODUCTION 3.39.1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (γνωστός και ως «ERCEA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, ιδρύθηκε με την απόφαση 2008/37/ΕΚ της Επιτροπής (284). 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (284).
Ο Οργανισμός ιδρύθηκε για την περίοδο από 1ης Ιανουαρίου 2008 έως την 31η Δεκεμβρίου 2017 με σκοπό τη διαχείριση του ειδικού προγράμματος «Ιδέες» στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the ÔIdeasŐ specific programme under the 7th Framework Programme for Research.
Με την απόφαση 2013/743/ΕΕ (285) του Συμβουλίου, ο Οργανισμός κατέστη η ειδική εκτελεστική δομή που είναι αρμόδια για τη διοικητική υλοποίηση και την εκτέλεση του ερευνητικού προγράμματος «Ορίζοντας 2020». Υλοποιεί τις δράσεις του μέρους Ι του προγράμματος με τίτλο «Επιστήμη αριστείας», οι οποίες σχετίζονται με τον ειδικό στόχο «Ενίσχυση της έρευνας αιχμής μέσω των δραστηριοτήτων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (ΕΣΕ)» (286). 
As per Council Decision 2013/743/EU (285) the Agency became the dedicated implementation structure responsible for the administrative implementation and programme execution of the Horizon 2020 research programme and implements the actions under the programmeŐs part I ÔExcellent scienceŐ which relate to the specific objective of strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council (ERC) (286).
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό (287). 
The Table presents key figures for the Agency (287).