natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παραρτήματα 28 Κατάσταση αξιολογήσεων έργων και εκθέσεων ROM Αξιολογήσεις Τίτλος έργου Συνεισφορά της ΕΕ (ευρώ) Χώρα Ημερομηνία και τύπος αξιολόγησης Κύριες διαπιστώσεις της έκθεσης 1 Πρόγραμμα περιφερειακής στήριξης για το σχέδιο δράσης ΕΕ-FLEGT στην Ασία 5 800 000 Δεκέμβριος 2010 Ενδιάμεση ο Ανεπαρκής σχεδιασμός έργου: ασαφής προσδιορισμός των στόχων, των δραστηριοτήτων, των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων και των ορόσημων του έργου ο Έλλειψη σαφούς συστήματος παρακολούθησης των επιδόσεων, με αποτέλεσμα την ανεπαρκή αποτελεσματικότητα και την περιορισμένη λογοδοσία 2 Πρόγραμμα VERIFOR — Θεσμικές επιλογές για την επαλήθευση της νομιμότητας στον δασικό τομέα 1 902 171 Νοέμβριος 2009 Τελική ο Έλλειψη ευελιξίας του έργου να προσαρμόσει το λογικό του πλαίσιο στη δυναμική ορισμένων περιοχών της Ασίας και της Αφρικής, με αποτέλεσμα τη μείωση της αποτελεσματικότητάς του 3 Σχέδιο δράσης για το εμπόριο ξυλείας — έργο του ταμείου TFT (Tropical Forest Fund, Ταμείο για τα Τροπικά Δάση) 3 389 796 Κεντρικές υπηρεσίες Μάιος 2012 Τελική για την 1η φάση και ενδιάμεση για τη 2η φάση ο Πολύ θετικές συνολικές επιδόσεις έργου 4 Εξασφάλιση της συμμετοχής: στήριξη των ενώσεων ΜΚΟ ώστε να λαμβάνουν μέρος στις διαδικασίες ΕΣΕΣ FLEGT με στόχο τη βελτίωση της διακυβέρνησης των δασών και την ενίσχυση των δικαιωμάτων των τοπικών και αυτόχθονων πληθυσμών 960 000 Ιούνιος 2012 Τελική ο Πολύ θετικές συνολικές επιδόσεις έργου 5 Έργο της Forest Governance Learning Group (FGLG) για την προώθηση της πρακτικής, δίκαιης και βιώσιμης χρήσης των δασών 1 866 365 Ιανουάριος 2014 Τελική ο Έλλειψη συστηματικής αξιολόγησης των αναγκών και ανεπαρκώς προσδιορισμένο λογικό πλαίσιο, καθώς και μη κατάλληλος ορισμός δεικτών σε επίπεδο χώρας ο Ανεπαρκείς δράσεις για την επίτευξη της αναμενόμενης βελτίωσης της διακυβέρνησης Παράρτημα III 
Annexes 28 List of project evaluations and ROMs reviewed Evaluations Project title EU contribution (euro) Country Evaluation date and type Main findings of the report 1 Regional Support Programme for the EU FLEGT action plan in Asia 5 800 000 December 2010 midterm ο Weak project design: objectives, project activities, expected results and milestones insufficiently specific. ο No clear performance monitoring system, resulting in poor efficiency and limited accountability.
Παραρτήματα 29 Τίτλος έργου Συνεισφορά της ΕΕ (ευρώ) Χώρα Καμερούν Ημερομηνία και τύπος αξιολόγησης Κύριες διαπιστώσεις της έκθεσης 6 Εφαρμογή συστήματος ιχνηλασιμότητας της ξυλείας στο Καμερούν 2 496 763 Μάιος 2013 Τελική ο Ανεπαρκής σχεδιασμός έργου: οι κίνδυνοι και οι περιορισμοί της χώρας δεν λαμβάνονται επαρκώς υπόψη ο Ανεπαρκής συντονισμός μεταξύ των ενδιαφερομένων ο Αναποτελεσματική παρακολούθηση και διαχείριση του έργου ο Μη επίτευξη των αναμενόμενων υλοποιήσεων 7 Προώθηση της νόμιμης παραγωγής και εξαγωγής της ξυλείας που παράγεται σε κοινοτικά δάση 987 139 Δεκέμβριος 2012 Ενδιάμεση ο Ανεπαρκής αξιολόγηση και πρόβλεψη των περιορισμών ο Μη ρεαλιστικός σχεδιασμός έργου 8 Ενίσχυση της διακυβέρνησης των δασών της Αφρικής — βάσει εθνικών συνεδριάσεων υψηλού επιπέδου για την παράνομη υλοτομία και δράσεων μέσου επιπέδου για την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και της κατάρτισης 1 890 608 Μάιος 2013 Ενδιάμεση ο Έλλειψη κατάλληλου λογικού πλαισίου με αντικειμενικά επαληθεύσιμους δείκτες ο Ελλείψεις σε επίπεδο παρακολούθησης έργου: μη διεξαγωγή τακτικών συνεδριάσεων της επιτροπής καθοδήγησης ο Προβλήματα συντονισμού με αποτέλεσμα την έλλειψη διασυνδέσεων μεταξύ των διαφόρων υλοποιήσεων του έργου 9 Ευρωπαϊκή Επιτροπή - Ινδονησία, έργο στήριξης FLEGT 11 276 872 Ινδονησία Σεπτέμβριος 2010 Τελική ο Εσφαλμένος και μη ρεαλιστικός σχεδιασμός έργου ο Αναποτελεσματική παρακολούθηση και εποπτεία του έργου ο Μη παράδοση των περισσότερων υλοποιήσεων σύμφωνα με τον προγραμματισμό 10 Ανεξάρτητη εποπτεία της εφαρμογής της δασικής νομοθεσίας και της διακυβέρνη‐ σης στο πλαίσιο της στήριξης της ΕΣΕΣ FLEGT στη Λεκάνη του Κονγκό 1 598 497 Δημοκρατία του Κονγκό Μάρτιος 2012 Ενδιάμεση ο Ορισμένες αδυναμίες στο λογικό πλαίσιο, ιδίως ως προς τον ορισμό αντικειμενικά επαληθεύσιμων δεικτών ο Ελλείψεις σε επίπεδο παρακολούθησης έργου: μη διεξαγωγή τακτικών συνεδριάσεων της επιτροπής καθοδήγησης Παράρτημα III 
Annex III Annexes 29 Project title EU contribution (euro) Country Evaluation date and type Main findings of the report 9 EC-Indonesia FLEGT support project 11 276 872 Indonesia Sept 2010 final ο Inappropriate and unrealistic project design. ο Ineffective project monitoring and supervision. ο Most outputs not delivered as planned.
Παραρτήματα 31 Τίτλος έργου Συνεισφορά της ΕΕ στο πρόγραμμα (σε ευρώ) Χώρα Ημερομηνία ROM Κύριες διαπιστώσεις της έκθεσης 17 Πρωτοβουλία διακυβέρνησης για την εξασφάλιση δικαιωμάτων και λογοδοσίας στη διαχείριση των δασών 865 767 Γκάνα Ιούλιος 2011 ο Ανεπαρκές λογικό πλαίσιο ο Ασαφείς κίνδυνοι και υποθέσεις ο Ανεπαρκής συντονισμός μεταξύ εταίρων ο Μη υποστηρικτικό πολιτικό περιβάλλον ο Αναποτελεσματική εφαρμογή ορισμένων δραστηριοτήτων ο Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του σχεδιασμού του έργου 18 Υποστήριξη της ενσωμάτωσης νόμιμων και νομότυπων εγχώριων αγορών ξυλείας στις Εθελοντικές Συμφωνίες Εταιρικής Σχέσης 1 999 265 Ιούνιος 2013 ο Δύσκολα μετρήσιμοι δείκτες, δυσκολία παρακολούθησης και μέτρησης των αποτελεσμάτων 19 Πρωτοστατώντας σε έναν νέο τρόπο διατήρησης των τροπικών δασών: από την παράνομη υλοτομία στη χρηστή διακυβέρνηση 2 560 516 Νοέμβριος 2011 ο Ανεπαρκής ανάπτυξη δεικτών ο Λανθασμένη εκτίμηση της πολυπλοκότητας και του αριθμού των εμπλεκόμενων παραγόντων από τους φορείς υλοποίησης του έργου ο Ανεπαρκής ενσωμάτωση στις τοπικές θεσμικές δομές 20 Βελτίωση της διακυβέρνησης των δασικών πόρων και μείωση της παράνομης υλοτομίας και του συναφούς εμπορίου με την πλήρη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών στη Νοτιοανατολική Ασία 1 645 901 Ινδονησία Σεπτέμβριος 2007 ο Ανεπαρκώς ρεαλιστικοί δείκτες 21 22 Συνεργατικός χωροταξικός σχεδιασμός και βιώσιμες θεσμικές ρυθμίσεις για την ενίσχυση των δικαιωμάτων σχετικά με την έγγειο ιδιοκτησία, τα δάση και τις κοινότητες στην Ινδονησία Ενίσχυση των κρατικών και μη κρατικών παραγόντων για την προετοιμασία, διαπραγμάτευση ή/και εφαρμογή της ΕΣΕΣ-FLEGT 1 796 619 1 189 228 Νοέμβριος 2012 Δεκέμβριος 2013 ο Έλλειψη λεπτομερών δεικτών ο Αδυναμίες όσον αφορά την υποβολή εκθέσεων σχετικά με την πρόοδο ο Έλλειψη βιώσιμης στρατηγικής εξόδου ο Ανεπαρκείς δείκτες ο Ανεπαρκής συντονισμός: μη διεξαγωγή συνεδριάσεων της επιτροπής καθοδήγησης, περιορισμένη συνεργασία μεταξύ εταίρων ο Καθυστερήσεις στην εφαρμογή Παράρτημα III 
Annexes 31 Project title EU contribution to the programme (EUR) Country ROM Date Main findings of the report 17 Governance initiative for rights & accountability in forest management (GIRAF) 865 767 Ghana July 2011 ο Weak logframe. ο Vague risks and assumptions. ο Weak coordination between partners. ο No supporting policy environment. ο Inefficient implementation of some activities. ο Sustainability not integral in project design 18 Supporting the integration of legal and legitimate domestic timber markets into voluntary partnership agreements 1 999 265 June 2013 ο Indicators not always measurable, monitoring and measuring results are difficult.
Παραρτήματα 32 Τίτλος έργου Ενίσχυση της δασικής διαχείρισης στη μεταπολεμική Λιβερία Συνεισφορά της ΕΕ στο πρόγραμμα (σε ευρώ) Χώρα Ημερομηνία ROM Κύριες διαπιστώσεις της έκθεσης 23 1 616 448 Ιούνιος 2012 ο Έλλειψη σαφήνειας και ρεαλισμού στο λογικό πλαίσιο ο Έλλειψη εργαλείων παρακολούθησης και αξιολόγησης σε επίπεδο σχεδιασμού ο Μη συμμετοχή αρκετών δικαιούχων στη διαδικασία σχεδιασμού ο Προβλήματα επικοινωνίας μεταξύ της αντιπροσωπείας της ΕΕ και του εκτελεστικού εταίρου ο Έλλειψη στρατηγικής βιωσιμότητας 24 Ανεξάρτητη εποπτεία της επιβολής της δασικής νομοθεσίας και της διακυβέρνησης από την κοινωνία των πολιτών στη Λιβερία 150 000 Λιβερία Μάιος 2013 ο Αδυναμίες ως προς το λογικό πλαίσιο: ανεπαρκώς καθορισμένοι δείκτες, μη ρεαλιστικό χρονικό πλαίσιο ο Μη συμμετοχή των φτωχών δικαιούχων και του ιδιωτικού τομέα στον σχεδιασμό ο Ανεπαρκής παρακολούθηση, μη συμμετοχή όλων των ενδιαφερόμενων μερών στις συνεδριάσεις της επιτροπής καθοδήγησης ο Έλλειψη στρατηγικής σταδιακής κατάργησης στο σχέδιο εργασίας ο Ανεπαρκές πλαίσιο πολιτικής 25 Βελτίωση της διακυβέρνησης των δασών μέσω της παρακολούθησης από την κοινωνία των πολιτών 129 852 Μάιος 2013 ο Ασαφές λογικό πλαίσιο, έλλειψη δεικτών SMART ο Μη συμμετοχή του φτωχού αγροτικού πληθυσμού και του ιδιωτικού τομέα στη διαδικασία σχεδιασμού ο Σημαντική καθυστέρηση πολλών αποτελεσμάτων, μη παράδοση ορισμένων εξ αυτών ο Προβλήματα επικοινωνίας μεταξύ της αντιπροσωπείας της ΕΕ και του εκτελεστικού εταίρου ο Έλλειψη στρατηγικής εξόδου Παράρτημα III 
Annex III Annexes 32 Project title EU contribution to the programme (EUR) Country ROM Date Main findings of the report 23 Strengthening Forest Management in Post-Conflict Liberia 1 616 448 June 2012 ο Lack of clarity and realism in logframe. ο Lack of monitoring and evaluation tools in design. ο Many beneficiaries not involved in design process. ο Communication problems between EUD and implementing partner. ο No sustainability strategy.
Οι κατατάξεις του 2013 βασίστηκαν σε αξιολόγηση 177 χωρών. Παράρτημα IV 
The 2013 rankings included an assessment of 177 countries. Annex IV
Απαντήσεις 34 της Επιτροπής Συνοπτική παρουσίαση Ι Η ηγετική θέση της ΕΕ στις προσπάθειες που καταβάλ‐ λονται παγκοσμίως για την καταπολέμηση της παρά‐ νομης υλοτομίας είναι ευρέως αναγνωρισμένη. 
Reply of the 34 Commission Executive summary I EU leadership in global efforts to tackle illegal log‐ ging is widely recognised.
Η ΕΕ και τα 28 κράτη μέλη συνεργάζονται με περισσότερες από 40 χώρες παραγωγής και αρκετές χώρες κατανά‐ λωσης ανά τον κόσμο για την εφαρμογή των μέτρων που σχετίζονται με το FLEGT. 
The EU and 28 Mem‐ ber States have been working with more than 40 producer countries and several consumer countries around the world to implement FLEGT‐related measures.
ΙΙ Πρέπει να τονιστεί ότι η ανακοίνωση για το FLEGT ήταν η απάντηση στην έντονη έκκληση για κοινή δράση που απηύθυναν η Επιτροπή, τα κράτη μέλη και οι χώρες παραγωγής. 
II It should be emphasised that the FLEGT commu‐ nication responded to a strong call for joint action by the Commission, Member States and producer countries.
Το σχέδιο δράσης FLEGT είναι ένα πλαίσιο πολιτικής που κατάφερε να προσελκύσει την πολιτική προσοχή στο θέμα της παράνομης υλοτομίας, και έγινε εφαλτήριο για μέτρα πολιτικής και κανονιστικά μέτρα, καθώς και για τη στήριξη της διακυβέρνησης από την ΕΕ, τα κράτη μέλη της ΕΕ και διάφορες χώρες εταίρους. 
The FLEGT action plan is a policy frame‐ work that was successful in mobilising political attention for the issue of illegal logging, policy and regulatory measures and governance support by the EU, Member States and a number of partner countries.
Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι το FLEGT δεν είναι χρηματοδοτούμενο πρόγραμμα συνεργασίας με ειδικό μηχανισμό χρηματοδότησης. 
It is important to take into account that FLEGT is not a funded cooperation programme with a dedicated financing mechanism.
Το σχέδιο δράσης FLEGT «καθορίζει διαδικασία και δέσμη μέτρων» όσον αφορά διάφορα σκέλη και στηρίζεται κυρίως σε μέτρα πολιτικής και κανονιστικά μέτρα, ενώ συμπληρώνεται από την κατά παράδοση στήριξη της αναπτυξιακής συνεργασίας για την επίτευξη των στόχων του. 
The FLEGT action plan ‘sets out a process and a package of measures’ across different compo‐ nents and relies mainly on policy and regulatory measures, complemented by traditional develop‐ ment cooperation support to achieve its objectives.
ΙΙΙ Η Επιτροπή δεν συμφωνεί με το συμπέρασμα του Συνεδρίου ότι η διαχείριση της στήριξης που χορηγή‐ θηκε βάσει του σχεδίου δράσης FLEGT της ΕΕ προς τις χώρες παραγωγής ξυλείας δεν ήταν επαρκής. 
III The Commission does not share the Court’s con‐ clusion that the support provided under the EU FLEGT action plan to timber‐producing countries was not sufficiently well managed.
Η Επι‐ τροπή κατέβαλε προσπάθειες ώστε να διαχειριστεί με τον βέλτιστο δυνατό τρόπο τη στήριξη του FLEGT προς τις χώρες παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη τις προκλήσεις που συνιστούν η αντιμετώπιση της παράνομης υλοτομίας παγκοσμίως, η πολυπλοκότητα της προώθησης της χρηστής διακυβέρνησης και της επιβολής του νόμου στον τομέα των δασών σε διάφο‐ ρες αναπτυσσόμενες χώρες, καθώς και ο καινοτόμος χαρακτήρας του FLEGT. 
The Commission has endeavoured to manage the FLEGT support to producing countries as well as possible, taking into account the challenges of addressing illegal logging globally, the complexity of promoting good for‐ est governance and law enforcement in a diversity of developing countries, as well as the innovative nature of FLEGT.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειες για τη βελτίωση της αποδοτικότητας, της αποτελεσματικότητας και της οικονομίας. 
The Commission will pursue its efforts to improve efficiency, effectiveness and economy.
Θα αντλήσει διδάγματα από την ειδική έκθεση του Συνε‐ δρίου καθώς και από την υπό εξέλιξη αξιολόγηση του σχεδίου δράσης του FLEGT, στο πλαίσιο της οποίας κατέστη δυνατό να εξεταστεί ευρύ φάσμα προγραμ‐ μάτων, έργων και μέτρων. 
It will draw from the Court’s Special Report as well as the ongoing FLEGT action plan evaluation, which has been able to examine a wide range of programmes, projects and measures.
Η Επιτροπή τονίζει επίσης ότι το FLEGT αποτελεί κοινό εγχείρημα της Επιτροπής, των κρατών μελών και των χωρών εταίρων. 
The Commission also highlights that FLEGT is a joint undertaking by the Commission, Member States and partner countries.
Τούτο πρέπει να λαμβάνεται υπόψη μεταξύ άλλων κατά την αξιολόγηση της κατανομής των πόρων. 
This should be taken into account, inter alia when assessing the allocation of resources.
Δεν πρέπει να αναμένεται ότι όλα τα ζητήματα διακυβέρνησης και επιβολής του νόμου στον τομέα των δασών θα αντιμε‐ τωπιστούν με τους πόρους της Επιτροπής και μόνο. 
The Commission resources alone should not be expected to address all forest governance and law enforcement issues.
IV Η Επιτροπή διαφωνεί εν μέρει με την παρατήρηση του Συνεδρίου. 
IV The Commission disagrees with part of the Court’s observation.
Ο καινοτόμος χαρακτήρας του σχεδίου δράσης FLEGT, η πολυμορφία των μέτρων πολιτικής, των κανονιστι‐ κών μέτρων, και των μέτρων αναπτυξιακής συνεργα‐ σίας, καθώς και ο μεγάλος αριθμός παραγόντων και εταίρων είναι δύσκολο να ενταχθούν σε ένα ενιαίο σχέδιο εργασίας με σαφή ορόσημα και προθεσμίες και ειδικό προϋπολογισμό. 
The innovative nature of the FLEGT action plan, the diversity of policy, regulatory and develop‐ ment cooperation measures and the multiplicity of actors and partners are difficult to frame in a single work plan with clear milestones and deadlines and a dedicated budget.
Ωστόσο, πολλά από τα μέτρα του FLEGT, όπως οι ΕΣΕΣ ή τα έργα, διαθέτουν το δικό τους λεπτομερές σχέδιο υλοποίησης. 
Nevertheless, many of the FLEGT measures, such as the VPAs or the projects have their own detailed implementation plan.
Η βοήθεια χορηγήθηκε με βάση σαφή κριτήρια, ωστόσο η χρήση μίας και μοναδικής δέσμης κριτη‐ ρίων για όλες τις παρεμβάσεις ήταν αδύνατη δεδομέ‐ νης της έλλειψης ενιαίου ειδικού προϋπολογισμού και χρηματοδοτικού μέσου. 
Assistance was granted in accordance with clear criteria, although using a unique set of criteria for all interventions was impossible in the absence of a unified dedicated budget and financing instrument.
Η Επιτροπή δεν συμμερίζεται την άποψη του Συνε‐ δρίου περί καθυστερημένης έγκρισης του κανονισμού EUTR. 
The Commission does not share the Court’s view that there was late adoption of the EUTR.
Στο σχέδιο δράσης δεν γινόταν αναφορά στον EUTR αλλά μόνο στη διερεύνηση της «δυνατότητα[ς] εφαρμογής νομοθετικών μέτρων για τον έλεγχο των εισαγωγών στην ΕΕ της παράνομα υλοτομημένης ξυλείας». 
The EUTR was not mentioned in the action plan, which only refers to exploring ‘the feasibility of legislation to control imports of illegally harvested timber into the EU’.
Ο κανονισμός προτάθηκε μόνον έπειτα από εκτενείς εργασίες, στο πλαίσιο των οποίων εξετάστη‐ καν οι τρόποι αντιμετώπισης της παράνομης υλοτο‐ μίας με βάση την ισχύουσα νομοθεσία. 
The regulation was only proposed after an extensive exercise in which means of address‐ ing illegal logging using existing legislation were examined.
Η νομοθεσία εκδόθηκε και τέθηκε σε ισχύ στις 20 Οκτωβρίου 2010, και κατέστη εφαρμοστέα τον Μάρτιο του 2013. 
The legislation was adopted and entered into force on 20 October 2010, and became appli‐ cable in March 2013.
Με τη θέση σε ισχύ του EUTR, η Επιτροπή ανέλαβε δράση για να διασφαλίσει την πλήρη εφαρμογή της νομοθεσίας. 
Upon entry of the EUTR into application the Commission took action to ensure full implementation of the legislation.
V Η Επιτροπή επιθυμεί να επισημάνει τα ακόλουθα ζητήματα. 
Reply of the Commission 35 V The Commission wishes to highlight the following issues.
Απαντήσεις της Επιτροπής 35 αποτελεσματικά έργα, αλλά απαιτούνται πολύ περισσότερα. 
Firstly, developing an operational FLEGT legality assurance and licensing system requires much more than effective projects.
Δεύτερον, μολονότι έχουν παρέλθει 12 έτη από την έγκριση του σχεδίου δράσης FLEGT, το χρονικό διάστημα από την έγκριση των 6 ΕΣΕΣ που εφαρμόζονται κυμαίνεται από 1,5 έως 4,5 έτη, είναι δηλαδή σχετικά σύντομο για να καταστεί δυνατή η εφαρμογή των φιλόδοξων συστημάτων και των μεταρρυθμίσεων διακυβέρνησης που συνεπάγονται οι ΕΣΕΣ, ιδίως εάν ληφθούν υπόψη οι δύσκολες συνθήκες διακυβέρνησης που επικρατούν σε πολλές από τις χώρες εταίρους μας. 
Secondly, although 12 years have passed since the adop‐ tion of the FLEGT action plan, the time which has elapsed since the conclusion of the six VPAs in implementation varies between 1.5 and 4.5 years‐ this is a relatively short time to implement the ambitious systems and governance reforms which the VPA entail, particularly if the challenging governance environments of many of our partner countries are taken into consideration.
Όπως αναγνωρίζεται στο σημείο 45 της έκθεσης του Συνεδρίου, η Ινδονησία και η Γκάνα έχουν καθιερώσει συστήματα αδειοδότησης τα οποία εφαρμόζουν σε ολόκληρη τη χώρα. 
As recog‐ nised in paragraph 45 of the Court’s report, licens‐ ing systems have been established in Indonesia and Ghana and rolled out to the whole country.
Τα συστήματα αυτά υποβλήθηκαν σε αξιολόγηση και βελτιώνονται με βάση τα ευρήματα και τις συστάσεις που διατυπώ‐ θηκαν στις εν λόγω αξιολογήσεις. 
They have both undergone an evaluation and are being improved on the basis of the findings and recom‐ mendations of these evaluations.
Οι ΕΣΕΣ καθορίζουν υψηλά πρότυπα για τα συστήματα επαλήθευσης της νομιμότητας της ξυλείας, τα οποία πρέπει να πληρού‐ νται προτού ξεκινήσει η χορήγηση αδειών FLEGT. 
VPAs set high standards for the legality assurance systems, which need to be met before FLEGT licensing can start Introduction 02 In many cases, a complex and diverse set of laws and regulations, often with internal contradictions and loopholes, govern the forest sector and con‐ tribute to legal uncertainty for the forest industry and forest‐dependent people.
04 Ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη των δύο κανονισμών (του κανονισμού FLEGT και του EUTR) και των εμπορι‐ κών συμφωνιών (ΕΣΕΣ) αποτελούν σημαντικά επιτεύγ‐ ματα που αξίζει να αναγνωριστούν. Απορρόφησαν μεγάλο μέρος του χρόνου και των πόρων της Επιτρο‐ πής κατά την περίοδο μεταξύ του 2004 και του 2010. 
Defining what is legal or illegal requires an in‐depth review of the existing legislation. 04 The design and development of two regulations (the FLEGT regulation and the EUTR) and trade agreements (the VPAs) are major achievements which deserve to be recognised.
Πλαίσιο 1 Το σχέδιο δράσης δεν περιελάμβανε τον κανονισμό της ΕΕ για την ξυλεία, αλλά μόνο μια δέσμευση για την ανάλυση των επιλογών και της δυνατότητας εφαρμο‐ γής νομοθετικών μέτρων για τον έλεγχο των εισαγω‐ γών της παράνομης ξυλείας στην ΕΕ. 
Box 1 The action plan did not include the EU timber regu‐ lation, but only a commitment to analyse options and the feasibility of legislation to control imports of illegal timber in the EU.
Πλαίσιο 2 Το πλαίσιο 2 αντικατοπτρίζει το αρχικό σκεπτικό της ΕΕ και των κρατών μελών της σχετικά με τις ΕΣΕΣ· το θέμα αυτό αποτέλεσε αντικείμενο διεξοδικών συζη‐ τήσεων μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών κατά την περίοδο 2004‐2005 και εξελίχθηκε σημα‐ ντικά, οδηγώντας στις οδηγίες του Συμβουλίου σχετικά με τις διαπραγματεύσεις των ΕΣΕΣ στο τέλος του 2005. 
Box 2 Box 2 reflects the initial thinking of the EU and Member States on VPAs; this concept has been the subject of in‐depth discussions between the Com‐ mission and Member States in 2004‐2005, and has significantly evolved. This led to the Council direc‐ tives for the VPA negotiations at the end of 2005.
Κάθε ΕΣΕΣ εξελίχθηκε περαιτέρω μέσω των διαπραγματεύσεων με τις χώρες εταίρους, αντικατοπτρίζοντας τις ιδιαίτερες συνθήκες και προσδοκίες της εκάστοτε χώρας. 
Each VPA has evolved further through the negotia‐ tions with partner countries, reflecting the particu‐ lar context and aspirations of the country.
Ενώ η ΕΣΕΣ με την Ινδονησία είναι γενικώς παρόμοια με εκείνη που περιγράφεται στο σχέδιο δράσης, οι υπόλοιπες χώρες ΕΣΕΣ έχουν επιλέξει ένα μοντέλο που βασίζεται κυρίως στις δημόσιες διοικήσεις για την επα‐ λήθευση της νομιμότητας και όχι σε ανεξάρτητους, διαπιστευμένους από το κράτος, οργανισμούς. 
While the VPA with Indonesia is generally similar to the one described in the action plan, the other VPA countries have opted for a model that relies mainly on public administrations for the legality verifica‐ tion, rather than on independent bodies accredited by the State.
06 Δεδομένου ότι το FLEGT αποτελεί κοινό εγχείρημα της Επιτροπής και των κρατών μελών, η στήριξη της Επιτροπής δεν πρέπει να αξιολογείται χωριστά από τη στήριξη των κρατών μελών. Ο συντονισμός της στήριξης που παρέχουν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη διασφαλίζεται από την ad hoc ομάδα του FLEGT και, σε εθνικό επίπεδο, από τις μικτές επιτροπές εφαρμο‐ γής και τις αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
06 As FLEGT is a joint undertaking of the Commis‐ sion and Member States, the Commission’s sup‐ port should not be evaluated in isolation from EU Member States’ support. Coordination of Commis‐ sion and Member State support has been ensured by the FLEGT ad hoc group and, at national level, by the joint implementation committees and EU delegations.
08 Είναι σημαντικό να αντικατοπτρίζεται η ποικιλομορ‐ φία των παραγόντων που εμπλέκονται στην εφαρμογή του FLEGT. 
08 It is important to reflect the diversity of actors involved in the implementation of FLEGT.
Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με το FLEGT εφαρμόζονται από την Επιτροπή, τα κράτη μέλη και τις χώρες εταίρους. 
Activities related to FLEGT are implemented by the Commis‐ sion, Member States and partner countries.
Τα κράτη μέλη, μέσω των αρμόδιων αρχών τους, δια‐ δραματίζουν κεντρικό ρόλο στην εφαρμογή των κανο‐ νισμών EUTR και FLEGT στις πολιτικές για τις δημόσιες συμβάσεις, στις χρηματοδοτικές και επενδυτικές πολιτικές, και στη στήριξη προς τις χώρες παραγωγής. 
Member States play a central role in the implemen‐ tation of the EUTR and FLEGT regulations, through their competent authorities, in public procurement policies, in policies on financing and investments, and in the support to producer countries.
Πρέπει επίσης να αναγνωριστεί ότι οι δραστηριότητες που σχετίζονται με το σχέδιο δράσης FLEGT εφαρμό‐ ζονται επίσης από τις χώρες παραγωγής, τον ιδιωτικό τομέα και την κοινωνία των πολιτών. 
Reply of the Commission 36 It should also be recognised that activities related to FLEGT are also implemented by producing coun‐ tries, the private sector and civil society.
Απαντήσεις της Επιτροπής 36 Παρατηρήσεις 17 Η Επιτροπή ακολούθησε τη διμερή επιλογή αλλά και την επιλογή της «απαγόρευσης», που οδήγησαν στην έγκριση του κανονισμού της ΕΕ για την ξυλεία. 
Observations 17 The Commission pursued the bilateral option but also the ‘prohibition’ option, which led to the adop‐ tion of the EU timber regulation.
Η Επι‐ τροπή διατήρησε επίσης συνεχείς επαφές με διεθνείς εταίρους για να προαχθεί η ανάληψη πολυμερούς δράσης για την αντιμετώπιση του προβλήματος της παράνομης υλοτομίας. 
The Commission has also continuously engaged with international partners in order to promote multilateral responses to the problem of illegal logging.