natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνεπεία της αύξησης του αριθμού των γλωσσών μετά τη διεύρυνση της ΕΕ τον Μάιο του 2004, το 2005 το κόστος της μετάφρασης αυξήθηκε περίπου σε 128 εκατομμύρια ευρώ για το Κοινοβούλιο, σε 126 εκατομμύρια ευρώ για το Συμβούλιο και σε 257 εκατομμύρια ευρώ για την Επιτροπή. 
Following the increase in the number of languages after the May 2004 EU enlargement, the cost of translation has risen to approximately 128 million euro for the Parliament, 126 million euro for the Council and 257 million euro for the Commission in 2005.
Το μέσο κόστος ανά σελίδα το 2003 ήταν 150 ευρώ στο Κοινοβούλιο και στην Επιτροπή και 254 ευρώ στο Συμβούλιο. 
The average cost per page in 2003 was 150 euro at the Parliament and at the Commission, and 254 euro at the Council.
Το 2005, το μέσο κόστος ανά σελίδα ανήλθε στα 194 ευρώ στην Επιτροπή και στα 276 ευρώ στο Συμβούλιο, μειώθηκε όμως στα 119 ευρώ στο Κοινοβούλιο. 
In 2005, the average cost per page rose to 194 euro at the Commission and 276 euro at the Council, but dropped to 119 euro at the Parliament.
Η εσωτερική μετάφραση είναι ακριβότερη από ό,τι η εξωτερική, αλλά η σύγκριση είναι δύσκολη, δεδομένου ότι τα κείμενα που μεταφράζονται εξωτερικά είναι διαφορετικής φύσης ενώ η ποιότητα της εσωτερικής μετάφρασης θεωρείται ανώτερη. 
Internal translation is more expensive than freelance translation, but comparison is difficult as texts translated externally are of a different nature and the quality of internal translation is recognised to be higher.
Μολονότι η Επιτροπή και το Συμβούλιο κατόρθωσαν να μειώσουν τη ζήτηση μεταφράσεων προς τις γλώσσες ΕΕ-15, αυτό είχε επίσης ως συνέπεια υπερβάλλουσα δυναμικότητα και παραγωγικότητα κάτω του μέσου όρου. 
While the Commission and the Council have been successful in reducing demand for translations into the EU-15 languages this has also resulted in overcapacity and below-average productivity.
Το Συνέδριο, ωστόσο, παρατήρησε σημαντικές διαφορές στην παραγωγικότητα και στα ποσοστά εξωτερικής ανάθεσης μεταξύ των διαφόρων γλωσσικών μονάδων των οργάνων. 
The Court, however, noted significant differences in the productivity and the outsourcing percentages of the different language units of the different institutions.
21.11.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 284/5 VIII. 
21.11.2006 VIII.
Από το 1995 οι υπηρεσίες μετάφρασης της ΕΕ έχουν εντείνει τη μεταξύ τους συνεργασία σε ορισμένους τομείς, όπως οι προσλήψεις, η δημιουργία ορολογικής βάσης δεδομένων, η προμήθεια εργαλείων πληροφορικής κ.λπ. Το Συνέδριο θεωρεί ότι θα μπορούσαν να εξοικονομηθούν πόροι με την περαιτέρω αύξηση της διοργανικής συνεργασίας, και ιδίως εάν η διαθέσιμη δυναμικότητα σε ένα όργανο διατίθεται σε άλλα όργανα ώστε να μειώνεται η ανάθεση σε εξωτερικούς μεταφραστές. 
Since 1995 the EU translation services have increased cooperation in certain areas such as recruitment, the creation of a terminology database, procurement of IT tools etc. The Court considers that savings could be achieved by further increasing interinstitutional cooperation, in particular by ensuring that spare capacity in one institution is made available to other institutions in order to reduce their outsourcing to freelance translators.
Εντούτοις, η έλλειψη προβλέψεων και η ανεπαρκής κοινοποίηση της διαθέσιμης μεταφραστικής δυναμικότητας δεν επιτρέπουν εύκολα στα θεσμικά όργανα να επωφεληθούν πλήρως από την προσωρινά διαθέσιμη δυναμικότητα άλλων οργάνων. 
However, lack of forecasts and insufficient communication of available translation capacity make it difficult for the institutions to take full advantage of temporarily available capacity at other institutions.
Μολονότι οι υπηρεσίες μετάφρασης που υποβλήθηκαν σε έλεγχο διαθέτουν προηγμένα εργαλεία πληροφορικής, αυτά δεν χρησιμοποιούνται με συνεπή τρόπο. 
While advanced IT tools are available at the audited translation services, they are not used in a consistent manner.
Στο Κοινοβούλιο, η πραγματική χρήση των εργαλείων πληροφορικής ποικίλλει σημαντικά από τη μία μεταφραστική μονάδα στην άλλη. 
At the Parliament the actual use of IT tools thus varies widely from one translation unit to another.
Για τις γλώσσες ΕΕ-15 το 2004, τα εργαλεία αυτά χρησιμοποιήθηκαν οριακά στο Συμβούλιο, ενώ δεν υπήρχαν στοιχεία σχετικά με το βαθμό χρήσης τους στην Επιτροπή κατά το χρόνο του ελέγχου. 
For the EU-15 languages in 2004, there was only a marginal use of the tools at the Council whereas no information was available on the level of use at the Commission during the audit period.
Η αποδοτικότητα και η εναρμόνιση των μεταφράσεων θα μπορούσε να βελτιωθεί με την αυξημένη χρήση ηλεκτρονικών εργαλείων, τον καλύτερο προγραμματισμό, την αυστηρότερη τήρηση των προθεσμιών για την υποβολή των αιτήσεων μετάφρασης και τη στενότερη επίβλεψη των αποφάσεων εξωτερικής ανάθεσης, προς αποφυγή της χρήσης ελεύθερων μεταφραστών όταν υπάρχουν διαθέσιμοι εσωτερικοί μεταφραστές. 
The efficiency and the harmonisation of the translations could be improved by increased use of computer tools, better planning, stricter adherence to deadlines for requesting translations and closer supervision of outsourcing decisions in order to avoid the use of freelance translators while staff translators are available.
Επιπλέον, θα πρέπει να εφαρμοστεί συστηματική παρακολούθηση μέσω δεικτών απόδοσης και διαδικασιών που επιτρέπουν την εξασφάλιση των κατάλληλων πληροφοριών διαχείρισης. 
Furthermore, consistent monitoring through the use of performance indicators and procedures for ensuring adequate management information should be implemented.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση λειτουργεί σε πολυγλωσσικό περιβάλλον με ισότιμη μεταχείριση των γλωσσών των κρατών μελών της. 
The European Union functions in a multilingual environment with equal treatment of the languages of its Member States.
Τα όργανα της Ευρωπαϊκής Κοινότητας απασχολούν υπηκόους από όλα τα κράτη μέλη με διαφορετικών βαθμών γλωσσικές γνώσεις. 
The European Community institutions employ nationals from all Member States with varying degrees of knowledge of languages.
Για πρακτικούς λόγους, οι γλώσσες που χρησιμοποιούνται συχνότερα στα θεσμικά όργανα είναι μειωμένες σε αριθμό (1), ωστόσο τα έγγραφα που λαμβάνονται από τα κράτη μέλη και αποστέλλονται σε αυτά είναι στην επίσημη γλώσσα της εκάστοτε χώρας. 
For practical reasons the languages most frequently used within the institutions are reduced in number (1), but documentation received from, and sent to, Member States is in their official languages.
Κατά συνέπεια, η μετάφραση των εισερχόμενων και εξερχόμενων εγγράφων έχει ζωτική σημασία για την απρόσκοπτη λειτουργία των οργάνων καθώς και για την επικοινωνία με τα κράτη μέλη και τους πολίτες τους. 
The translation of incoming and outgoing documents is therefore vital to the sound running of the institutions, and for communicating with Member States and their citizens.
Δυνάμει του άρθρου 290 της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας και του κανονισμού αριθ. 1/1958 του Συμβουλίου (2), ο οποίος ενημερώνεται μετά από κάθε διεύρυνση, το καθεστώς επίσημης γλώσσας και γλώσσας εργασίας των οργάνων έχει παραχωρηθεί σε 21 γλώσσες (3). 
Pursuant to Article 290 of the Treaty establishing the European Community and Council Regulation No 1/1958 (2), updated after each enlargement, 21 languages have been given the status of official and working languages of the institutions (3).
Ο κανονισμός αυτός ορίζει στη συνέχεια τα γλωσσικά καθεστώτα που ισχύουν για ορισμένες μεγάλες κατηγορίες κοινοτικών εγγράφων (4), αλλά επιτρέπει επίσης στα (1) Συνήθως αγγλικά, γαλλικά και γερμανικά. 
This Regulation later establishes the language regimes applying to some broad categories of EU documents (4), but also authorises (1) Generally English, French and German.
(2) Κανονισμός αριθ. 1 του Συμβουλίου, της 15ης Απριλίου 1958, περί καθορισμού του γλωσσικού καθεστώτος της Ευρωπαϊκής Οικονομικής Κοινότητας (ελληνική ειδική έκδοση της ΕΕ: κεφάλαιο 01, τόμος 01, σ. 14), όπως αυτός τροποποιήθηκε. 
(2) Council Regulation No 1 of 15 April 1958 determining the languages to be used by the European Economic Community (OJ 17, 6.10.1958, p. 385/58), as amended.
(3) Ισπανικά, τσεχικά, δανικά, γερμανικά, εσθονικά, ελληνικά, αγγλικά, γαλλικά, ιρλανδικά, ιταλικά, λεττονικά, λιθουανικά, ουγγρικά, μαλτέζικα, ολλανδικά, πολωνικά, πορτογαλικά, σλοβακικά, σλοβενικά, φινλανδικά, σουηδικά. 
(3) Spanish, Czech, Danish, German, Estonian, Greek, English, French, Irish, Italian, Latvian, Lithuanian, Hungarian, Maltese, Dutch, Polish, Portuguese, Slovak, Slovene, Finnish, Swedish.
Από τις 18 Ιουνίου 2005, τα ιρλανδικά έγιναν η 21η επίσημη γλώσσα της ΕΕ, μολονότι η επέλευση ορισμένων έννομων συνεπειών του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 920/2005 (ΕΕ L 156 της 18.6.2005, σ. 3) έχει μετατεθεί για την 1η Ιανουαρίου 2007. 
Since 18 June 2005 Irish has been the 21st official EU language, although certain effects of Council Regulation (EC) No 920/2005 (OJ L 156, 18.6.2005, p. 3) have been postponed until 1 January 2007.
(4) Ιδιαίτερα, εγγράφων που δημοσιεύονται στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (19, 20 ή 21 επίσημες γλώσσες, λόγω παρεκκλίσεων που αφορούν τη χρήση των μαλτέζικων και των ιρλανδικών) και εγγράφων που αποστέλλονται σε κράτος μέλος ή σε πρόσωπο που υπάγεται στη δικαιοδοσία αυτού του κράτους μέλους (γλώσσα του σχετικού κράτους). θεσμικά όργανα να ορίζουν στον εσωτερικό κανονισμό τους ποιες γλώσσες πρέπει να χρησιμοποιούνται σε συγκεκριμένες περιπτώσεις. 
(4) In particular, documents published in the Official Journal of the European Union (19, 20 or 21 official languages, due to derogations concerning the use of Maltese and Irish) and documents sent to a Member State or to a person subject to the jurisdiction of that Member State (language of the State concerned). the institutions to stipulate in their Rules of Procedure which languages are to be used in specific cases.
Η διάταξη αυτή καθιστά δυνατή την προσαρμογή των γλωσσικών καθεστώτων στις συγκεκριμένες ανάγκες κάθε οργάνου (βλέπε παράρτημα I). 
This provision makes it possible to tailor language arrangements to the specific needs of each institution (see Annex I).
Πέρα από τον εσωτερικό κανονισμό του, κάθε όργανο θεσπίζει πρακτικές κατευθυντήριες γραμμές που αφορούν το είδος των προς μετάφραση κειμένων, τον αριθμό των γλωσσών, το μέγεθος των πρωτοτύπων και τις προθεσμίες (βλέπε επίσης παράρτημα I). 
In addition to their Rules of Procedure, each institution adopts practical guidelines covering the types of documents to be translated, the number of languages, the length of the originals and the deadlines (see also Annex I).
Οργάνωση των υπηρεσιών μετάφρασης στα όργανα της ΕΕ 4. 
Organisation of the translation services of the EU institutions 4.
Κάθε θεσμικό όργανο διαθέτει τη δική του μεταφραστική υπηρεσία: τη Γενική Διεύθυνση Μετάφρασης και Εκδόσεων το Κοινοβούλιο, τη Γενική Διεύθυνση Μετάφρασης η Επιτροπή (εφεξής DGT) και τη Διεύθυνση Α III (Μετάφραση και παραγωγή εγγράφων) το Συμβούλιο (εφεξής ΓΔ Α III). 
Each Institution has its own translation service: the Directorate-General for Translation and Publishing at the Parliament, the Directorate-General for Translation at the Commission (hereafter DGT) and Directorate A III (Translation and document production) at the Council (hereafter DG A III).
Το Δικαστήριο, το Ελεγκτικό Συνέδριο καθώς και η Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και η Επιτροπή των Περιφερειών έχουν επίσης τις δικές τους υπηρεσίες μετάφρασης. 
The Court of Justice and the Court of Auditors, as well as the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, also have their own translation services.
Οι μεταφραστικές ανάγκες των αποκεντρωμένων οργανισμών καλύπτονται από το Μεταφραστικό Κέντρο στο Λουξεμβούργο (5). 
The translation needs of the agencies are covered by the Translation Centre in Luxembourg (5).
Το 2005, η Επιτροπή απασχολούσε περί τους 1 450 εσωτερικούς μεταφραστές (και περίπου 600 υπαλλήλους υποστήριξης), το Κοινοβούλιο περί τους 550 μεταφραστές (και περίπου 380 υπαλλήλους υποστήριξης) και το Συμβούλιο 660 μεταφραστές (και περίπου 330 υπαλλήλους υποστήριξης). 
In 2005, the Commission employed about 1 450 staff translators (and about 600 support staff), the Parliament about 550 translators (and about 380 support staff) and the Council 660 translators (and about 330 support staff).
Δεδομένου ότι η ζήτηση μετάφρασης κατανέμεται άνισα κατά τη διάρκεια του έτους, ορισμένα κοινοτικά όργανα περιορίζουν τα έξοδα ή εξυπηρετούν τη μεταφραστική ζήτηση σε περιόδους αιχμής χρησιμοποιώντας ελεύθερους μεταφραστές, οι οποίοι επιλέγονται μέσω διαδικασιών δημόσιου διαγωνισμού. 
There is an uneven spread of demand for translations over the year, and some European institutions limit costs or meet peak demand through the use of freelance translators selected through tendering procedures.
(5) Το Μεταφραστικό Κέντρο στο Λουξεμβούργο χρησιμοποιεί κυρίως τις υπηρεσίες ελεύθερων μεταφραστών. Απασχολεί περίπου 80 (το 2004) εσωτερικούς μεταφραστές οι οποίοι ασχολούνται κατά κύριο λόγο με την αναθεώρηση των μεταφράσεων των ελεύθερων μεταφραστών για τους αποκεντρωμένους οργανισμούς και, σε περιορισμένη κλίμακα, με μεταφραστικές εργασίες για άλλα θεσμικά όργανα. 
(5) The Translation centre in Luxembourg mainly relies on translation by freelance translators. The centre employs about 80 (in 2004) staff translators, who are mainly occupied with revision of freelance translations for the agencies and to a limited extent with translation tasks for other institutions.
C 284/6 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 21.11.2006 6. 
C 284/6 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 6.
Η οργανωτική δομή των υπηρεσιών μετάφρασης της ΕΕ συνίσταται σε μονάδες μετάφρασης οι οποίες περιλαμβάνουν μεταφραστές και γραμματείς (μία μονάδα ανά γλώσσα στο Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο∙ ένα τμήμα ανά γλώσσα στην Επιτροπή (6)), μονάδα προγραμματισμού (planning), μονάδα ελεύθερων μεταφραστών και διάφορες άλλες μονάδες υποστήριξης (τεχνολογία της πληροφορίας, διαχείριση των πόρων κ.λπ.). 
The organisational structure of the EU translation services includes translation units comprising translators and secretaries (one unit per language at the Parliament and the Council; one department per language at the Commission (6)), a planning unit, a freelance unit and various other support units (information technology, resources management, etc).
Το 2005, τα όργανα της ΕΕ που παρήγαγαν το μεγαλύτερο όγκο μεταφράσεων ήταν η Επιτροπή (1 324 000 σελίδες (7)), το Κοινοβούλιο (1 080 000 σελίδες (8)) και το Συμβούλιο (457 000 σελίδες(9)). 
In 2005, the EU institutions producing the largest volume of translations were the Commission (1 324 000 pages (7)), the Parliament (1 080 000 pages (8)) and the Council (457 000 pages (9)).
Λαμβανόμενες ως σύνολο, αντιστοιχούν στο 70% περίπου του συνολικού όγκου των μεταφράσεων της ΕΕ. 
Together they represent about 70 % of the total EU translation volume.
Οι μεταφραστικές ανάγκες των θεσμικών οργάνων ικανοποιούνται με διάφορους τρόπους: α) μέσω της υπηρεσίας μετάφρασης, η οποία είτε μεταφράζει το κείμενο εντός υπηρεσίας, είτε β) αναθέτει το έργο σε ελεύθερους μεταφραστές∙ γ) με άμεση ανάθεση σε ελεύθερους μεταφραστές, όχι απαραίτητα με την παρέμβαση της υπηρεσίας μετάφρασης (εφεξής «άμεση ανάθεση»)∙ δ) με μετάφραση από το διοικητικό προσωπικό της σχετικής γενικής διεύθυνσης (εφεξής «ΓΔ») («γκρίζες μεταφράσεις»). 
The translation needs of the institutions are met in different ways: (a) by the translation service which either translates the document in-house or (b) outsources the work to freelance translators; (c) by direct recourse to freelance translators not necessarily with the involvement of the translation service (hereafter called direct outsourcing); (d) through translation by administrative staff of the Directorate-General (hereafter DG) concerned (grey translations).
Εμβέλεια και μέθοδος του ελέγχου 9. 
Audit scope and approach 9.
Στόχος του ελέγχου ήταν να εκτιμηθεί σε ποιο βαθμό η Επιτροπή, το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο διαχειρίζονται τους πόρους και τις δαπάνες που διατίθενται για τη μετάφραση κατά τρόπο αποδοτικό και αποτελεσματικό. — Είναι οι μεταφράσεις έγκαιρες και επαρκεί η ποιότητά τους για το σκοπό τους; — Κατόρθωσαν τα όργανα να κρατήσουν υπό έλεγχο το κόστος των μεταφράσεων; 11. 
The objective of the audit was to assess the extent to which the Commission, the Parliament and the Council manage their translation resources and expenditure efficiently and effectively. — Are translations timely and of adequate quality for their purpose?
Ο έλεγχος βασίστηκε σε εξέταση των ισχυόντων κανόνων και διαδικασιών, σε δοκιμαστικό έλεγχο της αξιοπιστίας των στατιστικών που αφορούσαν την παραγωγή, σε υπολογισμό των εξόδων και της παραγωγικότητας καθώς και σε έρευνα ικανοποίησης πελατών που πραγματοποιήθηκε μεταξύ των σημαντικότερων υπηρεσιών χρηστών. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Διαδικασίες που εφαρμόζονται για την ικανοποίηση των αιτήσεων μετάφρασης και την αποφυγή των περιττών μεταφράσεων 12. 
Were the institutions able to keep the cost of translations under control? — 11. changes occurring in 2005 as a consequence of enlargement were also taken into consideration. The audit was based on an examination of existing rules and procedures, testing of the reliability of the production statistics, calculation of costs and productivity and the undertaking of a client satisfaction survey within major user services.
Προκειμένου να εξασφαλιστεί η αποδοτική χρήση των πόρων, θα πρέπει να πραγματοποιούνται μόνο οι μεταφράσεις που έχουν επαρκές προβάδισμα από άποψη προτεραιότητας και είναι απαραίτητες για την αποτελεσματική λειτουργία των οργάνων. 
To ensure efficient use of resources, only translations that are necessary and of sufficient priority for the effective functioning of the institutions should be undertaken.
Το Συνέδριο επαλήθευσε κατά πόσο υπάρχουν τέτοιες κατευθυντήριες γραμμές και εξέτασε την ποιότητά τους και τον τρόπο εφαρμογής τους. 
The Court examined the extent to which these guidelines exist, their quality and how they are applied.
Εσωτερικές κατευθυντήριες γραμμές που διέπουν τις αιτήσεις μετάφρασης 13. 
Internal guidelines governing translation requests 13.
Κανένα θεσμικό όργανο δεν έχει καθιερώσει συνεκτικές και σαφείς διαδικασίες οι οποίες να καθορίζουν ποιος μπορεί να υποβάλλει αίτηση για μετάφραση, ποια είδη εγγράφων πρέπει να μεταφράζονται (σε ποιες περιπτώσεις και προς ποιες γλώσσες), τα κριτήρια βάσει των οποίων επιτρέπονται οι μη υποχρεωτικές μεταφράσεις, ούτε διαδικασίες για την παρακολούθηση της εφαρμογής της «πολιτικής μετάφρασης». 
None of the institutions has established consistent and clear procedures defining who can request a translation, which types of documents should be translated (when and into which languages), criteria for authorising non-mandatory translations and procedures for monitoring the enforcement of ‘translation policy’.
Οι κατευθυντήριες γραμμές που καθόρισαν τα τρία θεσμικά όργανα αναφέρουν μόνο τα είδη των εγγράφων των οποίων η μετάφραση είναι υποχρεωτική (είτε σε όλες τις γλώσσες, είτε σε ορισμένες). 
The guidelines established by the three institutions only indicate the types of documents for which translation is mandatory (either into all languages or into some languages).
Με εξαίρεση τα μη βασικά έγγραφα του Συμβουλίου (10), για τα οποία αποφασίστηκε να μη μεταφράζονται στις γλώσσες ΕΕ-10 το 2003, δεν είναι σαφές ποια έγγραφα δεν πρέπει να γίνονται δεκτά προς μετάφραση. 
With the exception of the Council’s ‘non-core’ documents (10), for which a decision not to translate them into the EU-10 languages was taken in 2003, it is unclear which documents should not be accepted for translation.
Περισσότεροι από μερικές χιλιάδες υπάλληλοι στην Επιτροπή, 800 στο Κοινοβούλιο και οι περισσότεροι διοικητικοί υπάλληλοι του Συμβουλίου έχουν δικαίωμα πρόσβασης στο σύστημα υποβολής αιτήσεων μετάφρασης. 
More than a few thousand persons at the Commission, 800 at the Parliament and most Council administrative staff have been granted access to the system for making translation requests.
Αυτό, σε συνδυασμό με τις ανεπαρκείς κατευθυντήριες γραμμές, αυξάνει τον κίνδυνο να ζητούνται ενδεχομένως μεταφράσεις που βρίσκονται χαμηλά στην κλίμακα προτεραιότητας ή που δεν είναι απαραίτητες. 
This — together with insufficient guidelines — increases the risk that low priority or unnecessary translations may be requested.
(10) Βλέπε παράρτημα I, υποσημείωση 9. 
(10) See Annex I, footnote 9.
21.11.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 284/7 16. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/7 16.
Σε ορισμένες ΓΔ της Επιτροπής, οι αιτήσεις μετάφρασης εγκρίνονται από τον προϊστάμενο μονάδας συντονισμού. 
In some Commission DGs translation requests are authorised by the Head of a coordinating unit.
Σε άλλες ΓΔ της Επιτροπής ή σε ορισμένες ΓΔ του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, οι αιτήσεις μετάφρασης εγκρίνονται σε επίπεδο μονάδας ή διαβιβάζονται κατευθείαν στη μονάδα προγραμματισμού της υπηρεσίας μετάφρασης, χωρίς προηγούμενη έγκριση ή προηγούμενο έλεγχο. 
In other Commission DGs and in some Parliament and Council DGs translation requests are authorised at unit level or sent directly to the planning unit of the translation service without prior authorisation or supervision.
Στις περιπτώσεις αυτές, η μονάδα προγραμματισμού της υπηρεσίας μετάφρασης αποτελεί τη μόνη πραγματική δικλείδα για τον εντοπισμό και την απόρριψη των αιτήσεων μετάφρασης που έχουν χαμηλή προτεραιότητα για το όργανο (11). 
In such cases, the planning unit of the translation service is the only real filter for identifying and refusing requests for translations which are low priority for the institution (11).
Παρ’ όλα αυτά, η εν λόγω μονάδα διαθέτει πολύ περιορισμένη βάση για να λαμβάνει τέτοιες αποφάσεις. 
However, they have only a limited basis on which to make such judgements.
Ο «Κώδικας συμπεριφοράς για την πολυγλωσσία» του Κοινοβουλίου (βλέπε παράρτημα I) απλώς «καθορίζει τους όρους εφαρμογής, ιδίως δε τις προτεραιότητες που πρέπει να τηρούνται στις περιπτώσεις που οι γλωσσικοί πόροι δεν επιτρέπουν την παροχή όλων των ζητούμενων διευκολύνσεων». 
The Parliament’s ‘Code of Conduct on multilingualism’ (see Annex I) only ‘lays down implementing arrangements, in particular the priorities to be observed in cases where language resources are not sufficient to provide all the facilities requested’.
Αναφέρεται ότι «ένας χρήστης είναι αρμόδιος για τον καθορισμό των γλωσσικών του αναγκών» (άρθρο 1 παράγραφοι 1 και 5). 
It is stated that ‘each user is competent to define its language needs’ (Article 1(1) and (5)).
Κατά συνέπεια, εάν η αίτηση δεν παραβιάζει τον κώδικα συμπεριφοράς, η μονάδα προγραμματισμού δεν θέτει υπό αμφισβήτηση την αναγκαιότητα της μετάφρασης ή τον αριθμό των γλωσσών-στόχων που ζητούνται, ακόμη και εάν είναι σαφές ότι δεν μπορούν να τηρηθούν οι επιχειρησιακές προθεσμίες (και, ως εκ τούτου, η μετάφραση είναι απίθανο να χρησιμοποιηθεί). 
Consequently, if the request does not violate the Code of Conduct, the planning unit does not question the need to translate or the number of target languages requested, even if it is clear that operational deadlines cannot be complied with (and the translation is therefore unlikely to be used).
Οι μονάδες προγραμματισμού της Επιτροπής και του Συμβουλίου μπορούν, σε συνεννόηση με τον αιτούντα τη μετάφραση, να αρνηθούν αιτήσεις που δεν συμμορφώνονται με τους εσωτερικούς κανόνες ή που θεωρούνται πρόωρες ή μη αναγκαίες. 
The planning units of the Commission and the Council may, after consultation with the translation requestor, refuse requests which do not comply with the internal rules, or which are considered premature or not needed.
Το 2003 και 2004, από τις αιτήσεις μετάφρασης απορρίφθηκε ποσοστό μεταξύ 5 % και 10 %. 
Between 5 % and 10 % of the translation requests were refused in 2003 and 2004.
Εξαιρουμένης της περίπτωσης διαμαρτυρίας εκ μέρους του αιτούντος τη μετάφραση, οι εγκρίσεις που δίδονται από το επιχειρησιακό προσωπικό της μονάδας προγραμματισμού της Επιτροπής και του Συμβουλίου δεν ελέγχονταν από τους ανωτέρους, ούτε καν δειγματοληπτικά. 
Unless a requestor complained the authorisations given by the planning unit’s operational staff at the Commission and the Council were not checked by management, not even on a sample basis.