natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συμπεριλαμβανόμενης της πλέον μακροπρόθεσμης ενίσχυσης για την ανοικοδόμηση, ανελήφθησαν δεσμεύσεις για περισσότερα από 11 δισεκατομμύρια ευρώ συνολικά (2). 
Including the longer-term reconstruction aid, a total of over 11 billion euro has been pledged (2).
Το τσουνάμι έπληξε τόσο την Ατσέ όσο και τη Σρι Λάνκα ενώ προϋπήρχε ιστορικό μακροχρόνιων συγκρούσεων μεταξύ της κυβέρνησης και αυτονομιστικών οργανώσεων. 
The tsunami hit both Aceh and Sri Lanka against a background of long-standing conflicts between the Government and separatist organisations.
Στην Ατσέ, τριακονταετής σύγκρουση μεταξύ της κυβέρνησης της Ινδονησίας και του Κινήματος για μια Ελεύθερη Ατσέ (GAM) είχε κοστίσει τη ζωή 15 000 ατόμων. 
In Aceh a 30-year conflict between the Government of Indonesia and the Free Aceh Movement (GAM) had claimed 15 000 lives.
Στη Σρι Λάνκα, μαίνεται κατά διαστήματα από το 1983 εμφύλιος πόλεμος μεταξύ της κυβέρνησης και των Τίγρεων για την Απελευθέρωση των Ταμίλ του Εελάμ, ο οποίος έχει κοστίσει τη ζωή σε 60 000 άτομα. 
In Sri Lanka there has been on-and-off civil war between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) since 1983 leaving 60 000 people dead.
Έπειτα από τρία έτη ανακωχής και την επιστροφή 400 000 ατόμων στις εστίες τους, εκτιμάται ότι υπάρχουν ακόμη 400 000 εκτοπισθέντες. 
After three years of ceasefire and the return of 400 000 people to their places of origin, there are still an estimated 400 000 cases of displacement.
Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO) 4. 
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 4.
Στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπάρχει ειδική Γενική Διεύθυνση, η ΓΔ ECHO, για την αντιμετώπιση των ανθρωπιστικών κρίσεων. 
The European Commission has a specific Directorate-General, DG ECHO, to respond to humanitarian crises.
Η εντολή της ΓΔ ECHO περιγράφεται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1257/96 του Συμβουλίου, της 20ής Ιουνίου 1996, σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια (3), και περιλαμβάνει τη διάσωση και την προστασία ζωών κατά τη διάρκεια καταστάσεων έκτακτης ανάγκης, την εκτέλεση βραχυπρόθεσμων εργασιών αποκατάστασης, την παροχή βοήθειας στους πληγέντες προκειμένου να επιτύχουν κάποιο επίπεδο αυτάρκειας, τη συμπερίληψη, όπου αυτό είναι δυνατό, μακροπρόθεσμων αναπτυξιακών στόχων και τη διασφάλιση της ετοιμότητας αντιμετώπισης κινδύνων από φυσικές καταστροφές. 
DG ECHOŐs mandate is described in Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996 concerning humanitarian aid (3) and includes saving and preserving life during emergencies, carrying out short-term rehabilitation work, helping those affected gain a level of self-sufficiency, taking long-term development objectives into account where possible and ensuring preparedness for risks of natural disasters.
Η μέση ετήσια χρηματοδότηση εκ μέρους της ΕΕ για ανθρωπιστική βοήθεια είναι της τάξης των 600 εκατομμυρίων ευρώ. 
Average annual EU humanitarian aid funding is in the order of 600 million euro.
Μολονότι ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1257/96 σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια παρέχει τη δυνατότητα στην Επιτροπή να εφαρμόζει άμεσα δραστηριότητες αρωγής, στην πράξη η ΓΔ ECHO (1) Πηγή: UN Financial Tracking Service (Υπηρεσία χρηματοδοτικής παρακολούθησης του ΟΗΕ). 
Although Regulation (EC) No 1257/96 allows for the direct implementation of relief activities by the Commission, in practice DG ECHO entrusts the implementation (1) Source: UN Financial Tracking Service.
(2) Πηγή: UN Office of the Special Envoy for Tsunami Recovery (Γραφείο του ειδικού απεσταλμένου του ΟΗΕ για την ανασυγκρότηση έπειτα από το τσουνάμι). 
(2) Source: UN Office of the Special Envoy for Tsunami Recovery.
(3) ΕΕ L 163 της 2.7.1996, σ. 1. αναθέτει την εφαρμογή των ενισχύσεων στους εταίρους της, οι οποίοι είναι μη κυβερνητικές οργανώσεις (MKO) και διεθνείς οργανισμοί (π.χ. η Διεθνής Επιτροπή του Ερυθρού Σταυρού, ο Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης και υπηρεσίες των ΗΕ. 
(3) OJ L 163, 2.7.1996, p. 1. of aid to its partners which consist of non-governmental organisations (NGOs) and international organisations (e.g. International Committee of the Red Cross, International Organisation for Migration and United Nations (UN) organisations).
Οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες των ΜΚΟ και των διεθνών οργανισμών (εκτός του ΟΗΕ) που αξιολογήθηκαν ως κατάλληλοι εταίροι καθορίζονται σε συμφωνίες-πλαίσιο εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ). 
The roles and responsibilities of NGOs and international organisations (other than UN) which have been assessed as suitable partners are defined in Framework Partnership Agreements (FPAs).
Το γενικό νομικό πλαίσιο για τις σχέσεις μεταξύ ΓΔ ECHO και υπηρεσιών των ΗΕ καθορίζεται στη χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο (ΧΔΣΠ). 
The general legal framework for relations between DG ECHO and UN organisations is defined in the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA).
Λοιπά μέσα της Επιτροπής που εμπλέκονται στην αντιμετώπιση των συνεπειών του τσουνάμι 6. 
Other Commission instruments involved in the response to the tsunami 6.
Συμπληρωματικά προς τις παρεμβάσεις της ΓΔ ECHO, χρησιμοποιήθηκαν και άλλα μέσα της Επιτροπής στην αντιμετώπιση των συνεπειών του τσουνάμι, συμπεριλαμβανόμενου, στο αρχικό στάδιο, του μηχανισμού πολιτικής προστασίας, ο οποίος θεσπίστηκε με την απόφαση 2001/792/ΕΚ του Συμβουλίου, της 23ης Οκτωβρίου 2001 (4), και υπάγεται στη ΓΔ Περιβάλλοντος. 
Complementing DG ECHO interventions, other Commission instruments were involved in the response to the tsunami, including, at the initial stage, the Civil Protection Mechanism, set up by Council Decision 2001/792/EC of 23 October 2001 (4) and based in DG Environment.
Μέσω του κέντρου παρακολούθησης και πληροφοριών του (ΚΠΠ), ο μηχανισμός πολιτικής προστασίας όρισε ομάδες εμπειρογνωμόνων και τις έστειλε στην περιοχή που επλήγη από το τσουνάμι, προκειμένου να βοηθήσουν στην εκτίμηση της κατάστασης και στο συντονισμό της άφιξης και της διανομής της βοήθειας πολιτικής προστασίας που προσέφεραν τα κράτη μέλη. 
Through its Monitoring and Information Centre (MIC) the Civil Protection Mechanism appointed teams of experts and sent them to the tsunami affected region to help assess the situation and coordinate the arrival and distribution of civil protection assistance offered by Member States.
Η πλέον μακροπρόθεσμη αποκατάσταση, η ανοικοδόμηση και η ανασυγκρότηση εμπίπτουν στις αρμοδιότητες των Γενικών Διευθύνσεων Εξωτερικών Σχέσεων (RELEX) και EuropeAid (AIDCO), ενώ η ΓΔ ECHO είναι αρμόδια για τις ανθρωπιστικές παρεμβάσεις που συνίστανται στην αρωγή έκτακτης ανάγκης και τη βραχυπρόθεσμη αποκατάσταση. 
Longer term rehabilitation, reconstruction and recovery are under the responsibility of the Directorates-General for External Relations (RELEX) and European Aid (AIDCO), whilst DG ECHO is responsible for the humanitarian response consisting of emergency relief and short-term rehabilitation.
Η γκρίζα ζώνη μεταξύ βραχυπρόθεσμης αρωγής και πλέον μακροπρόθεσμης ανάπτυξης καλύπτεται από τη διαδικασία Σύνδεσης Αρωγής, Αποκατάστασης και Ανάπτυξης (ΣΑΑΑ) (5). 
The grey area between short-term relief and longer term development is addressed by the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD) (5).
Ο μηχανισμός ταχείας αντίδρασης, ο οποίος θεσπίστηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 381/2001 του Συμβουλίου, της 26ης Φεβρουαρίου 2001 (6), και υπάγεται στη ΓΔ RELEX, έχει σχεδιαστεί για να συνδράμει την εν λόγω διαδικασία παρέχοντας στην Επιτροπή τη δυνατότητα να ανταποκρίνεται με ταχύτητα και ευελιξία στις κρίσεις, με το να βοηθά στη δημιουργία των προϋποθέσεων υπό τις οποίες μπορεί να επιδιωχθεί πλέον μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. 
The Rapid Reaction Mechanism, set up by Council Regulation (EC) No 381/2001 of 26 February 2001 (6) and based in DG RELEX, is designed to assist in this process by allowing the Commission to respond, in a rapid and flexible manner to crises, by helping to create the conditions under which longer term development can be pursued.
ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Λόγοι διενέργειας του ελέγχου 8. 
THE COURTŐS AUDIT Reasons to carry out the audit 8.
Λαμβάνοντας υπόψη το υψηλό επίπεδο χρηματοδότησης από οργανισμούς και ιδιώτες για την αντιμετώπιση των συνεπειών του τσουνάμι, και δεδομένου του ενδιαφέροντος που επέδειξαν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, το Συνέδριο αποφάσισε να διενεργήσει έλεγχο σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η ΕΕ. 
In view of the high level of funding by institutions and individuals in the response to the tsunami, and given the interest shown by the European Parliament and the Council, the Court decided to audit the EU humanitarian response.
(4) ΕΕ L 297 της 15.11.2001, σ. 7. 
(4) OJ L 297, 15.11.2001, p. 7.
(5) Ανακοίνωση της Επιτροπής COM(96) 153 για τη Σύνδεση Αρωγής, Αποκατάστασης και Ανάπτυξης (ΣΑΑΑ) και COM(2001) 153 για τη Σύνδεση Αρωγής, Αποκατάστασης και Ανάπτυξης — Αξιολόγηση. 
(5) Commission Communication COM(96) 153 on Linking Relief, Rehabilitation and Development (LRRD) and COM(2001) 153 on Linking Relief, Rehabilitation and Development Ń An assessment.
(6) ΕΕ L 57 της 27.2.2001, σ. 5. 
(6) OJ L 57, 27.2.2001, p. 5.
C 170/6 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 21.7.2006 Εμβέλεια και στόχοι του ελέγχου 9. 
C 170/6 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Scope and objectives of the audit 9.
Η εμβέλεια του εν λόγω ελέγχου περιορίζεται στην ανταπόκριση της Επιτροπής στο τσουνάμι με την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας. 
The scope of this audit is limited to the CommissionŐs humanitarian aid response.
Εξετάστηκε η ανταπόκριση έκτακτης ανάγκης και ορισμένες βραχυπρόθεσμες εργασίες αποκατάστασης που αντιστοιχούσαν στην εντολή της ΓΔ ECHO, αλλά δεν εξετάστηκαν πλέον μακροπρόθεσμες εργασίες ανοικοδόμησης. 
This includes the emergency response and some short-term rehabilitation work, consistent with DG ECHOŐs mandate, but does not include longer term reconstruction.
Οι χρηματοδοτικές αποφάσεις που εμπίπτουν στην εμβέλεια του ελέγχου παρουσιάζονται στον πίνακα 1. 
The financial decisions corresponding to the audit scope are shown in table 1.
Επίσης, με τον έλεγχο εξετάστηκαν φορείς που βρίσκονται στην περίμετρο των δραστηριοτήτων της ECHO, όπως ο μηχανισμός πολιτικής προστασίας, όταν οι δράσεις τους έχουν αντίκτυπο στην ανθρωπιστική βοήθεια της ΓΔ ECHO. 
The audit has also examined entities on the periphery of DG ECHO, such as the Civil Protection Mechanism, when they impact on DG ECHOŐs humanitarian response.
Πίνακας 1 Ανθρωπιστική βοήθεια χορηγηθείσα από την Επιτροπή (εκατομμύρια ευρώ) Απόφαση Διάρκεια Ποσό Περιφερειακή 3 μήνες 3,0 3,0 6 μήνες 10,0 6 μήνες 10,0 18 μήνες 80,0 13,7 18 μήνες 20,0 Κατανομή της χρηματοδότησης Ημερομηνία 26.12.2004 30.12.2004 31.12.2004 9.2.2005 15.12.2005 Ινδονησία Σρι Λάνκα Ινδία Μαλδίβες Ταϊλάνδη Σύνολο των αποφάσεων 123,0 16,7 50,5 40,6 40,2 32,5 31,3 24,8 12,0 2,7 0,5 10,0 2,7 0,5 6,5 2,2 0,4 10,0 30,5 24,3 10,0 1,0 0,5 8,3 1,7 10,0 8,0 2,0 Συνολικό αναληφθέν ποσό μέχρι το Δεκέμβριο του 2005 Συνολικό εκταμιευθέν ποσό μέχρι το Δεκέμβριο του 2005 Πηγή: ΓΔ ECHO. 
Date 26 December 2004 30 December 2004 31 December 2004 9 February 2005 15 December 2005 Decision Duration Amount Regional Indonesia 3 months 3,0 3,0 6 months 10,0 6 months 10,0 10,0 18 months 80,0 13,7 30,5 18 months 20,0 10,0 Allocation of funding Sri Lanka India (million euro) Maldives Thailand Table 1 Humanitarian aid granted by Commission Total decisions 123,0 16,7 50,5 24,3 10,0 8,0 2,0 40,6 12,0 32,5 10,0 24,8 6,5 1,0 0,5 2,7 0,5 2,7 0,5 2,2 0,4 8,3 1,7 Total contracted by December 2005 Total disbursed by December 2005 Source: DG ECHO.
102,6 16,7 78,8 13,6 10. 
10.
Ο έλεγχος βασίστηκε στην εξέταση εγγράφων, σε συνεντεύξεις, σε επιτόπιες επισκέψεις, καθώς και σε εξέταση άλλων ελέγχων και αξιολογήσεων. 
The audit was based on an examination of documentation, on interviews, on on-the-spot visits and on a review of other (b) Were DG ECHOŐs actions effectively coordinated with those audits and evaluations.
Τα συστήματα διαχείρισης, παρακολούθησης και ελέγχου της ΓΔ ECHO αξιολογήθηκαν σε επίπεδο κεντρικών υπηρεσιών και τα αποτελέσματα επιβεβαιώθηκαν με επισκέψεις στα τοπικά γραφεία, τους εταίρους και τα σχέδια της ΓΔ ECHO στη Σρι Λάνκα και την Ινδονησία. 
DG ECHOŐs management, monitoring of other Commission services, international organisations and control systems were assessed at HQ level and corroborated and other countries? by visits to DG ECHOŐs field offices, partners and projects in Sri Lanka and Indonesia.
Ο πίνακας 2 παρουσιάζει σχέδια και εταίρους που αποτέλεσαν αντικείμενο επιτόπιων επισκέψεων. 
Table 2 shows projects and partners visited on the spot.
Τα σχέδια για τις επιτόπιες επισκέψεις επελέγησαν με κριτήρια τον τομέα, την τοποθεσία, το ποσό, το στάδιο εφαρμογής και τον τύπο του εταίρου, προκειμένου να αποκτηθεί ικανοποιητική συνολική εικόνα. 
Projects for on-the-spot visits were selected according to criteria of sector, location, amount, stage of implementation and type of partner in order to obtain a reasonable overall (c) Were DG ECHOŐs monitoring and control procedures picture.
Δεν πραγματοποιήθηκε εκ νέου επίσκεψη για σχέδια που είχαν ήδη ελεγχθεί επιτόπου από τη μονάδα οικονομικών και δημοσιονομικού ελέγχου της ΓΔ ECHO. 
Projects which had already received an on-the-spot veri-designed to ensure that projects implemented by partners fication by DG ECHOŐs Finances and Audit Unit were not were relevant, timely and efficiently implemented? revisited.
Οι διαδικασίες αποδοτικότερης οργάνωσης των αποφάσεων στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας εγκρίθηκαν από την Επιτροπή το 2001 (1), παρέχοντας στο Γενικό Διευθυντή της ΓΔ ECHO την αρμοδιότητα λήψης αποφάσεων για ανθρωπιστική βοήθεια κατεπείγουσας ανάγκης ύψους έως και 3 εκατομμυρίων ευρώ για τριμηνιαίο διάστημα. 
Procedures for streamlining humanitarian decisions were adopted by the Commission in 2001 (1) giving the Director-General of DG ECHO the power to take decisions for primary emergency humanitarian aid up to 3 million euro for a period of three months.
Στον αρμόδιο για την ανθρωπιστική βοήθεια Επίτροπο παρασχέθηκε η αρμοδιότητα άμεσης λήψης αποφάσεων για βοήθεια έκτακτης ανάγκης ύψους έως και 30 εκατομμυρίων ευρώ, για επιχειρήσεις εξάμηνης διάρκειας κατ’ ανώτατο όριο. 
The Commissioner responsible for humanitarian aid was given the power to take emergency decisions up to 30million euro directly for operations lasting up to six months.
Οι εν λόγω διαδικασίες, σε συνδυασμό με το σύστημα μόνιμης κάλυψης κατά τις περιόδους διακοπών της ΓΔ ECHO, παρέσχε στην Επιτροπή τη δυνατότητα να αντιδράσει με ταχύτητα στο τσουνάμι. 
These procedures, combined with DG ECHOŐs system of permanent cover during holiday periods, enabled the Commission to respond rapidly to the tsunami.
Στις 26 Δεκεμβρίου 2004, την ημέρα που ενέσκηψε η καταστροφή, ελήφθη απόφαση για ανθρωπιστική βοήθεια κατεπείγουσας ανάγκης ύψους 3 εκατομμυρίων ευρώ με τριμηνιαίο χρονοδιάγραμμα. 
A primary emergency decision for 3 million euro with a three-month timescale was taken on 26 December 2004, the same day as the disaster.
Η απόφαση κάλυψε την ενίσχυση έκτακτης ανάγκης για καταλύματα, είδη εκτός των ειδών διατροφής και ιατρικές προμήθειες που επρόκειτο να παράσχει η Διεθνής Ομοσπονδία των Εταιρειών του Ερυθρού Σταυρού και της Ερυθράς Ημισελήνου. 
This decision covered the emergency response for shelters, non-food aid and medical supplies to be provided by the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies.
Ακολούθησε απόφαση για χορήγηση 10 εκατομμυρίων ευρώ για τη Σρι Λάνκα και τις Μαλδίβες στις 30 Δεκεμβρίου 2004 και περαιτέρω απόφαση για χορήγηση 10 εκατομμυρίων ευρώ για την Ινδονησία στις (1) SEC(2001) 873. 
This was followed by a decision of 10 million euro for Sri Lanka and the (1) SEC(2001) 873.
31 Δεκεμβρίου 2004, με εξαμηνιαίο χρονοδιάγραμμα και για τις δύο, ανεβάζοντας το συνολικό ποσό της βοήθειας στα 23 εκατομμύρια ευρώ. 
Maldives on 30 December 2004 and a further decision for 10 million euro for Indonesia on 31 December 2004, both with a timescale of six months, bringing the total aid to 23 million euro.
Στις 6 Ιανουαρίου 2005, η Επιτροπή δεσμεύτηκε για τη χορήγηση επιπλέον ανθρωπιστικής βοήθειας ύψους 100 εκατομμυρίων ευρώ στη διάσκεψη για τη χορήγηση βοήθειας που πραγματοποιήθηκε στη Τζακάρτα και συνεπώς ζήτησε το εν λόγω ποσό από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή (Κοινοβούλιο και Συμβούλιο). 
On 6 January 2005, the Commission pledged an additional 100 million euro for humanitarian aid at the Jakarta Tsunami Aid Conference and therefore requested this amount from the budgetary authority (Parliament and Council).
Το ποσό αυτό εγκρίθηκε στις 19 Ιανουαρίου 2005, παρέχοντας τη δυνατότητα να ληφθεί στις 9 Φεβρουαρίου 2005 απόφαση για βοήθεια ύψους 80 εκατομμυρίων ευρώ και στις 15 Δεκεμβρίου 2005 απόφαση για βοήθεια ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ, με δεκαοκτάμηνο χρονοδιάγραμμα και για τις δύο. 
This amount was approved on 19 January 2005 enabling an 80 million euro decision to be taken on 9 February 2005, and a 20 million euro decision to be taken on 15 December 2005, both with an 18-month timescale. 14.
14. τη συμπεριλαμβανόμενης της ιατρικής περίθαλψης, της διανομής ιατρικών προμηθειών, της παροχής καταλυμάτων, της καθιέρωσης συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης σε περίπτωση επιδημίας, της παροχής ασφαλών εγκαταστάσεων ύδρευσης και αποχέτευσης, της επισιτιστικής βοήθειας, της ψυχοκοινωνικής συνδρομής, της προστασίας των παιδιών και της υλικοτεχνικής στήριξης, όπως οι υπηρεσίες δορυφορικής τηλεφωνίας. 
The first 23 million euro was used to fund emergency activities including health care, medical supplies, shelter, epidemic early warning systems, safe water and sanitation facilities, food relief items, psychosocial assistance, child protection and logistical support such as satellite phone services.
Οι μεταγενέστερες αποφάσεις χορήγησης 80 και 20 εκατομμυρίων ευρώ χρηματοδότησαν τη βραχυπρόθεσμη αποκατάσταση, συμπεριλαμβανόμενων των καταλυμάτων έκτακτης ανάγκης και των μεταβατικών καταλυμάτων, της επανεγκατάστασης των εκτοπισθέντων στο εσωτερικό ατόμων, της ανασυγκρότησης των μέσων επιβίωσης, της ασφάλειας των τροφίμων, των εγκαταστάσεων ύδρευσης και αποχέτευσης, της υλικοτεχνικής και τεχνικής συνδρομής και της πρόληψης των καταστροφών. Οι φωτογραφίες στην παρούσα έκθεση αποτελούν παραδείγματα για ορισμένα από τα διάφορα είδη βοήθειας που χρηματοδότησε η ΓΔ ECHO. 
The subsequent 80 million and 20 million euro decisions are funding short-term rehabilitation including emergency and transitional shelter, relocation of internally displaced people, livelihood recovery, food security, water and sanitation facilities, logistical and technical assistance and disaster prevention.
C 170/8 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 21.7.2006 15. 
C 170/8 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 15.
Οι αρχές της χρηστής χορηγίας στον ανθρωπιστικό τομέα που συμφωνήθηκαν στη Στοκχόλμη τον Ιούνιο του 2003 αναφέρουν ότι η ανθρωπιστική βοήθεια χορηγείται κατ’ αναλογία με τις ανάγκες και βάσει αξιολογήσεων των αναγκών. Εντούτοις, έπειτα από το τσουνάμι, οι διαθέσιμες πληροφορίες δεν κατέστησαν σαφείς τις πραγματικές ανάγκες, ενώ ήταν ουσιώδης η εξεύρεση ισορροπίας μεταξύ του ευκταίου μιας αντιμετώπισης βασισμένης σε επαρκείς πληροφορίες και της ανάγκης για ταχεία ανταπόκριση. 
The Good Humanitarian Donorship Principles, agreed in Stockholm in June 2003, state that humanitarian funding should be allocated in proportion to needs and on the basis of needs assessments. However, following the tsunami, real needs were not clear from the information available, and it was essential to balance the desirability of an informed response with the necessity for a rapid response.
Εντός του αβέβαιου αυτού πλαισίου, η Επιτροπή απέδειξε τη σοβαρότητα της δέσμευσής της και το υψηλό επίπεδο χρηματοδότησης απεδείχθη κατάλληλο, εν μέρει λόγω των εξής παραγόντων: α) Με τη χρηματοδοτική απόφαση χορήγησης 20 εκατομμυρίων ευρώ που ελήφθη στις 15 Δεκεμβρίου 2005 επρόκειτο να αντιμετωπιστούν εναπομένουσες ανάγκες για 18 μήνες από τον Ιανουάριο του 2006. 
In this uncertain context the CommissionŐs pledge demonstrated its commitment, and the high level of funding proved appropriate, due partly to the following factors: (a) the financial decision for 20million euro taken on 15 December 2005 was to meet remaining needs for 18 months from January 2006.
Η μεταβατική φάση μεταξύ αρωγής και ανοικοδόμησης, η οποία αρχικά αναμενόταν να τελειώσει πριν από το τέλος του 2005, διήρκεσε περισσότερο από το αναμενόμενο διότι το μεγαλύτερο τμήμα των εργασιών ανοικοδόμησης δεν είχε ακόμη ξεκινήσει στο τέλος του 2005. β) Τον Αύγουστο του 2005 η απόφαση για τη χορήγηση 80 εκατομμυρίων ευρώ τροποποιήθηκε προκειμένου να συμπεριλάβει και τον πληθυσμό που πλήττεται από συγκρούσεις (βλέπε πλαίσιο 1). Λάνκα, όπου εργαζόταν με τον πληθυσμό που πλήττεται από συγκρούσεις πριν από το τσουνάμι, από το 1994 και εξής. Η ρύθμιση αυτή παρέσχε τη δυνατότητα στη ΓΔ ECHO να χρηματοδοτήσει την εφαρμογή κατάλληλων σχεδίων παρά την υπερχρηματοδότηση και τον συνωστισμό που είχε προκαλέσει ο μεγάλος αριθμός νεοαφιχθεισών MKO, οι οποίοι διέθεταν ιδιωτική χρηματοδότηση και ήταν αποφασισμένοι να προβούν στην έναρξη σχεδίων σε περιοχές που είχαν κατακλυσθεί από ενισχύσεις. 
The transitional phase between relief and reconstruction, initially expected to be over before the end of 2005, was longer than expected because the major part of the reconstruction work had yet to start at the end of 2005; (b) in August 2005 the 80 million euro decision was modified to include also the conflict affected population (see box 1). arrangement enabled DG ECHO to fund the implementation of relevant projects in spite of the situation of overfunding and overcrowding caused by the large number of newly arrived NGOs with private funding determined to start a project in districts overwhelmed with aid.
Σε αντίθεση με τη Σρι Λάνκα, η ΓΔ ECHO δεν είχε παρουσία στην Ατσέ πριν από το τσουνάμι, δεδομένου ότι η πρόσβαση σε διεθνές προσωπικό ανθρωπιστικών οργανώσεων (με εξαίρεση ελάχιστων εκπροσώπων υπηρεσιών των ΗΕ και του Ερυθρού Σταυρού) δεν επιτρεπόταν υπό την κατάσταση έκτακτης πολιτικής ανάγκης που είχε κηρύξει η ινδονησιακή κυβέρνηση. 
In contrast to Sri Lanka, DG ECHO did not have a presence in Aceh prior to the tsunami as access to international staff of humanitarian organisations (with the exception of a few representatives of UN organisations and the Red Cross) was not allowed under the civil emergency status declared by the Indonesian Government.
Έπειτα από το τσουνάμι, επετράπη η ελεύθερη πρόσβαση στην Ατσέ από τις 28 Δεκεμβρίου 2004 και εξής. 
Following the tsunami, free access to Aceh was allowed from 28 December 2004.
Κατά συνέπεια, η ΓΔ ECHO επέλεξε εταίρους ικανούς να εργασθούν αμέσως επιτόπου, με εμπειρογνωμοσύνη στους διάφορους τομείς που έπρεπε να καλυφθούν, όπως οι υπηρεσίες των ΗΕ στην προστασία των παιδιών, την υδροδότηση, την αποχέτευση και την υγεία. 
DG ECHO therefore selected partners able to work immediately in the field and with expertise in the different areas to be covered, such as UN agencies in child protection, water supply, sanitation and health.
Όλες οι συμφωνίες με τους εταίρους για τις δύο αποφάσεις χρηματοδότησης έκτακτης ανάγκης ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ είχαν υπογραφεί έως τις 18 Ιανουαρίου 2005 για τη Σρι Λάνκα και έως τις 27 Ιανουαρίου 2005 για την Ινδονησία. 
All the agreements with partners for the two 10 million euro emergency decisions had been signed by 18 January 2005 for Sri Lanka and by 27 January 2005 for Indonesia.
Το υψηλό επίπεδο της διεθνούς χρηματοδότησης υπερβαίνει τις οικονομικές ανάγκες των εταίρων 18. 
High level of international funding exceeds financial needs of partners 18.
Το υψηλό επίπεδο της διεθνούς χρηματοδότησης που διατέθηκε για τις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι υπερέβη την ικανότητα απορρόφησης ορισμένων εταίρων (βλέπε πλαίσιο 2). 
The high level of international funding available in response to the tsunami exceeded the absorption capacity of some partners (see box 2).
Περισσότερες από 360 ανθρωπιστικές οργανώσεις έφθασαν στη Σρι Λάνκα και 450 στην Ινδονησία, με σημαντικά ποσά ιδιωτικής χρηματοδότησης. 
Over 360 humanitarian organisations arrived in Sri Lanka and 450 in Indonesia with large amounts of private funding.