natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μετά την υπογραφή της συμφωνίας σύνδεσης το 2014, στην ατζέντα σύνδεσης ΕΕ-Ουκρανίας του 2015 συμπεριλαμβάνονταν περισσότερο συγκεκριμένες βραχυπρόθεσμες προτεραιότητες, με επίκεντρο κυρίως την εφαρμογή της δέσμης νομοθετικών μέτρων που εγκρίθηκε στις 14 Οκτωβρίου 2014 και τη σύσταση και τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας τόσο της εθνικής υπηρεσίας καταπολέμησης της διαφθοράς όσο και της εθνικής υπηρεσίας για την πρόληψή της. 
Following the signing of the Association Agreement in 2014, the 2015 EU–Ukraine Association Agenda listed more specific short-term priorities, in particular to implement the anti-corruption legal package adopted on 14 October 2014 and to set up and ensure the effectiveness of both the National Anti-Corruption Bureau and the National Agency for the Prevention of Corruption.
Οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, οι οποίες θεωρούνται καίριας σημασίας για τον περιορισμό του κινδύνου καθυστέρησης των μεταρρυθμίσεων στον τομέα της καταπολέμησης της διαφθοράς, συμμετείχαν περισσότερο στη διαδικασία του διαλόγου. 
Regarded as a key element in mitigating the risk of anti-corruption reforms being stalled, civil society organisations were more involved in the dialogue process.
Ο σχεδιασμός της συνδρομής επέτρεπε την ταχεία εκταμίευση πόρων, αλλά δεν ελάμβανε πάντοτε επαρκώς υπόψη τις προς επίτευξη μεταρρυθμίσεις Οι προϋποθέσεις για τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών και την καταπολέμηση της διαφθοράς που συμπεριελήφθησαν στα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης και στη μακροοικονομική συνδρομή ήταν αρκετά ελλιπείς 38 Η μεταρρύθμιση της ΔΔΟ αποτελεί μέρος των γενικών προϋποθέσεων δημοσιονομικής στήριξης32 οι οποίες πρέπει να θεωρούνται ότι έχουν εκπληρωθεί για να πραγματοποιηθεί οποιαδήποτε εκταμίευση. 
The design of the assistance enabled rapid disbursements but did not always take sufficient account of the reforms to be achieved Conditions on public finance management and the fight against corruption that were included in budget support programmes and macro-financial assistance had several shortcomings 38 PFM reform is part of the general conditions for budget support32 that need to be deemed fulfilled before any disbursement.
Οι συγκεκριμένες γενικές προϋποθέσεις αποτελούν τη μοναδική προϋπόθεση για την εκταμίευση των προκαθορισμένων «δόσεων». 
These general conditions are the only condition necessary for the fixed ‘tranches’.
Ωστόσο, οι συμφωνίες χρηματοδότησης των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης στην Ουκρανία δεν ήταν πάντα σαφείς όσον αφορά τις ενέργειες που έπρεπε να πραγματοποιηθούν για να επιτευχθεί, βάσει συγκεκριμένων οροσήμων ή εκροών, το απαιτούμενο επίπεδο της «ικανοποιητικής προόδου»34. 
However, financing agreements for budget support programmes in Ukraine were not always clear as to what steps, based on specific milestones or outputs, constituted the required level of ‘satisfactory progress’34.
39 Πέραν της γενικής προϋπόθεσης της ΔΔΟ που έπρεπε να εκπληρωθεί για να εκταμιευτούν όλες οι δόσεις και πέραν των προγραμμάτων ΔΔΟ και ΚΔ, ορισμένα προγράμματα περιελάμβαναν ειδικούς δείκτες ΔΔΟ ή ΚΔ για την εκταμίευση των μεταβλητών δόσεων. 
39 In addition to the general PFM condition for disbursement of all tranches and to PFM and FAC projects, some programmes included specific PFM or FAC indicators for the disbursement of the variable tranches.
Οι δείκτες αυτοί κάλυπταν σημαντικό ποσοστό (10-20 % συνολικά) των αντίστοιχων μεταβλητών δόσεων. 
The indicators accounted for a substantial portion (10-20 % overall) of the relevant variable tranches.
Ο σχετικά μέτριος βαθμός εκπλήρωσης σύμφωνα με τους συγκεκριμένους δείκτες υποδήλωνε την περιορισμένη προστιθέμενη αξία της προσέγγισης που εφαρμοζόταν στη μεταρρυθμιστική διαδικασία της ΔΔΟ (βλέπε σημείο 50). προς εκπλήρωση απαιτήσεις στον τομέα της ΔΔΟ προκειμένου να προωθηθεί η δημοσιονομική στήριξη. 
The relatively modest fulfilment rate for those specific indicators reflected the limited added value of this approach in the PFM reform process (see paragraph 50).
31 Βλέπε δίκτυο του ΟΟΣΑ για την καταπολέμηση της διαφθοράς στην Ανατολική Ευρώπη και την Κεντρική Ασία, σχέδιο δράσης της Κωνσταντινούπολης για την καταπολέμηση της διαφθοράς, «Second Round of Monitoring, Ukraine, Monitoring Report», Δεκέμβριος 2010 (https:// www.oecd.org/corruption/ acn/istanbulactionplancountr yreports.htm). 
31 See OECD Anti-corruption Network for Eastern Europe and Central Asia, Istanbul Anti-Corruption Action plan, ‘Second Round of Monitoring, Ukraine, Monitoring Report’, December 2010 (https://www.oecd.org/ corruption/acn/istanbulac-tionplancountryreports.htm).
32 Τα προγράμματα τομεακής δημοσιονομικής στήριξης αποτελούν συνήθως μείγμα προκαθορισμένων και μεταβλητών δόσεων. 
32 Sector budget support programmes are usually a mix of fixed and variable instalments (tranches).
Οι προκαθορισμένες δόσεις συνδέονται με την εκπλήρωση γενικών προϋποθέσεων και οι μεταβλητές δόσεις συνδέονται επιπλέον με την πρόοδο που σημειώνεται βάσει συγκεκριμένων δεικτών. Για την εκταμίευση του συνόλου των δόσεων ισχύουν γενικές προϋποθέσεις, οι οποίες συνδέονται με εθνικές/ τομεακές πολιτικές και μεταρρυθμίσεις («δημόσιες πολιτικές»), την ύπαρξη σταθερού μακροοικονομικού πλαισίου, τη διαχείριση δημόσιων οικονομικών και —μετά το 2012— τη διαφάνεια και την παρακολούθηση του προϋπολογισμού. 
Fixed tranches are linked to the fulfilment of general conditions and variable tranches are additionally linked to progress against specific indicators. General conditions apply to the disbursement of all tranches and comprise national/sector policies and reforms (‘public policies’), stable macroeconomic framework, public financial management, and — since 2012 — transparency and oversight of the budget.
33 Π.χ. η μοναδική προϋπόθεση που περιλαμβάνει το πρόγραμμα δημοσιονομικής στήριξης για τη διαχείριση των συνόρων είναι η «σταδιακή βελτίωση για την ανάπτυξη μεσοπρόθεσμου δημοσιονομικού πλαισίου»· επίσης, το πρόγραμμα δημοσιονομικής στήριξης «Ενέργεια II» του 2012 περιλαμβάνει μια πολύ αόριστη προϋπόθεση για τη ΔΔΟ — γίνεται λόγος για ένα απροσδιόριστο πρόγραμμα με σκοπό τη βελτίωση της ΔΔΟ. 
33 E.g. border management budget support programme includes a condition that only requires ‘progressive improvement in developing MTFF’; Energy II budget support programme of 2012 also includes a very broad PFM condition — mentioning unspecified programme to improve PFM.
34 Βλέπε επίσης την ειδική έκθεση του Συνεδρίου αριθ. 11/2010 με τίτλο «Διαχείριση της γενικής 
34 See also the Court’s Special Report No 11/2010 ‘The Commission’s management of general budget support in ACP, Latin American and Asian countries’ (http://eca.europa.eu).
Παρατηρήσεις 23 40 Στο πλαίσιο των προγραμμάτων μακροοικονομικής συνδρομής, οι συμφωνίες χρηματοδότησης δεν επιτρέπουν στην Επιτροπή να εκταμιεύει τις δόσεις της βοήθειας ανάλογα με τον βαθμό συμμόρφωσης με τις προϋποθέσεις που ορίζονται στο πρόγραμμα. 
Observations 23 40 Under macro-financial assistance programmes, the financing agreements do not allow the Commission to disburse the instalments in proportion to the degree of compliance with the conditions stipulated in the programme.
Για τον λόγο αυτό, υπάρχει περιθώριο εκτίμησης όσον αφορά τη διατύπωση των προϋποθέσεων και τον βαθμό της εκπλήρωσής τους κατά την εκάστοτε αξιολόγηση. 
It therefore applies a margin of appreciation to the wording of the conditions and the extent to which they have been assessed as fulfilled.
Ωστόσο, το περιθώριο αυτό αποδείχθηκε πολύ ευρύ σε ορισμένες περιπτώσεις (βλέπε πλαίσιο 2): Ευελιξία κατά τον καθορισμό και την αξιολόγηση της εκπλήρωσης των προϋποθέσεων ΜΟΣ ο Η διατύπωση ορισμένων προϋποθέσεων που αφορούσαν τη ΔΔΟ και είχαν συμπεριληφθεί στη ΜΟΣ Ι του 2013 ήταν γενικόλογη, με αποτέλεσμα να υπάρχουν μεγάλα περιθώρια εκτίμησης ως προς τον βαθμό της εκπλήρωσης των προϋ-ποθέσεων35 (το ίδιο ισχύει και για τις προϋποθέσεις της ΜΟΣ Ι που συνδέονται με την ενέργεια· βλέπε σημείο 70). ο Επίσης, όλα τα δάνεια της ΜΟΣ που χορηγούνται στην Ουκρανία περιλαμβάνουν προϋποθέσεις που συντίθενται από πολλές επιμέρους προϋποθέσεις για τον σκοπό της αξιολόγησης της προόδου· η πρακτική αυτή μπορεί να περιπλέκει τη διαδικασία αξιολόγησης, όταν εκπληρώνεται ένα μόνο μέρος της συνολικής προϋπόθεσης36. ο Όσον αφορά τις προϋποθέσεις της μακροοικονομικής συνδρομής, η ορολογία που χρησιμοποιείτο για να προσδιοριστεί το στάδιο εκπλήρωσης διέφερε από το ένα πρόγραμμα στο άλλο37 και τα όρια εκπλήρωσης στις μερικές αξιολογήσεις ήταν ασαφή. 
However, this margin proved to be broad in some cases (see Box 2): Flexibility in setting and assessing the fulfilment of MFA conditions ο Some PFM conditions negotiated for the 2013 MFA I were worded in general terms, thus allowing considerable margin for assessing the extent of implementation35 (this also applies to the energy-related MFA I conditions; see paragraph 70). ο Additionally, all MFA loans to Ukraine include conditions that merge several subconditions into one for the purpose of assessing progress; this may complicate the assessment process if only part of the overarching condition is fulfilled36. ο In the case of macro-financial assistance conditions, the terms used to qualify the fulfilment stage varied from one programme to another37 and there were no clear cut-off points for partial assessments.
35 Παραδείγματα πολύ γενικόλογης διατύπωσης στη ΜΟΣ Ι: «συνεχίζει να σημειώνει πρόοδο για τη θέσπιση συστήματος δημόσιων συμβάσεων», «επαρκής αύξηση του αριθμού και της ποιότητας ελέγχων» και «σημειώνει σημαντική πρόοδο ως προς την ενίσχυση του συστήματος διαχείρισης ΦΠΑ». 
35 Examples of very general wording in MFA I: ‘continue to make progress in establishing a system of public procurement’, ‘appropriate increase in the number and quality of audits’ and ‘make significant progress towards strengthening the VAT administration system’.
36 2η δόση της ΜΟΣ Ι — προϋποθέσεις 1, 2, 4 (ΔΔΟ), προϋπόθεση 11 (ενέργεια)· ΜΟΣ II προϋπόθεση 4 (ΚΔ)· 2η δόση ΜΟΣ III — προϋποθέσεις 5 (ΔΔΟ), 6 (ΚΔ) και 8 (κρατικές επιχειρήσεις)· 3η δόση ΜΟΣ III - προϋποθέσεις 7 (ΚΔ), 13 (ενέργεια), 18 (εμπόριο), 19 (δικαιοσύνη). 
36 MFA I 2nd tranche — conditions 1, 2, 4 (PFM), condition 11 (energy); MFA II condition 4 (FAC); MFA III 2nd tranche — conditions 5 (PFM), 6 (FAC), and 8 (state-owned enterprises); MFA III 3rd tranche — conditions 7 (FAC), 13 (energy), 18 (trade), 19 (justice).
Υπάρχουν συνολικά 12 σύνθετες προϋποθέσεις που αντιστοιχούν στο 17 % του συνόλου των προϋποθέσεων της ΜΟΣ της Ουκρανίας. 
In total, there are 12 composite conditions, accounting for 17 % of all Ukraine MFA conditions.
37 Εκπληρώθηκε (ΜΟΣ Ι και ΙΙ), υπό εκπλήρωση (ΜΟΣ Ι), εκπληρώθηκε σε μεγάλο βαθμό (ΜΟΣ Ι και ΙΙ), εκπληρώθηκε μερικώς — σημειώθηκε πρόοδος (ΜΟΣ ΙΙ), δεν εκπληρώθηκε ακόμη, αλλά έχει σημειωθεί ικανοποιητική πρόοδος (ΜΟΣ ΙΙ). 
37 Fulfilled (MFA I and II), currently fulfilled (MFA I), broadly fulfilled (MFA I and II), partly fulfilled — progress made (MFA II), not fulfilled but good progress (MFA II).
Η τομεακή δημοσιονομική στήριξη παρασχέθηκε κατά κύριο λόγο προκαταβολικά, παρά τις σχετικά ανεπαρκείς προηγούμενες επιδόσεις στις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις 41 Τα προγράμματα τομεακής δημοσιονομικής στήριξης προέβλεπαν συνήθως την εκταμίευση μεγάλου μέρους του διατεθέντος ποσού στην αρχή του προγράμματος. 
Sector budget support was generally frontloaded despite a relatively poor track record in structural reforms 41 Sector budget support programmes were generally designed to disburse a large share of the allocated amount at the very beginning of the programme.
Αυτή η προκαταβολική παροχή της δημοσιονομικής στήριξης και, συγκεκριμένα, η καταβολή της αρχικής προκαθορισμένης δόσης στο ακέραιο και συνήθως χωρίς καθυστέρηση, κυμαινόταν από το 31 % έως το 49 % πριν το 2012 (βλέπε πίνακα 3). 
Budget support frontloading, i.e. the initial fixed tranche paid in full and generally without delay, ranged from 31 % to 49 % before 2012 (see Table 3).
Παρατηρήσεις 24 42 Ωστόσο, σύμφωνα με τα γενικά όρια που προτείνονται στις κατευθυντήριες οδηγίες για τη δημοσιονομική στήριξη38, η προκαταβολική εφαρμογή των προγραμμάτων τομεακής δημοσιονομικής στήριξης που είχαν σχεδιαστεί για την περίοδο 2007-2010 ερχόταν σε αντιδιαστολή με τις ανεπαρκείς προηγούμενες επιδόσεις της Ουκρανίας στον τομέα της υλοποίησης μεταρρυθμιστικών πολιτικών39 (βλέπε επίσης γραφήματα 1 και 2) και με τη σχετικά ανεπαρκή εκπλήρωση των προϋποθέσεων των μεταβλητών δόσεων, Ο σχεδιασμός των δύο τελευταίων προγραμμάτων (Ενέργεια ΙΙ και Περιφερειακή Ανάπτυξη) προβλέπει την καταβολή μικρότερης προκαθορισμένης δόσης στην αρχή των προγραμμάτων, καθώς, όταν τα ποσά των προκαθορισμένων δόσεων είναι υψηλά, υπάρχει κίνδυνος τα κράτη να εφαρμόσουν με μικρότερο ζήλο τις μεταρρυθμίσεις από τις οποίες εξαρτάται στη συνέχεια η καταβολή των μεταβλητών μικρότερων δόσεων. 
Observations 24 42 Although within the general limits suggested by the budget support guide-lines38, the frontloading of the sector budget support programmes designed over the 2007-2010 period contrasted with the weak track record of reform policy implementation in Ukraine39 (see also Figures 1 and 2) and the relatively poor fulfilment of the variable tranche conditions.
38 Παραδείγματος χάριν, στις κατευθυντήριες οδηγίες για τη δημοσιονομική στήριξη η προτεινόμενη αναλογία προκαθορισμένων/ μεταβλητών δόσεων στο πλαίσιο της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης· ορίζεται σε 60/40 %, ενώ οι μεταβλητές δόσεις για τις χώρες που παρουσιάζουν μεγαλύτερο κίνδυνο και έχουν ανεπαρκείς προηγούμενες επιδόσεις πρέπει να είναι υψηλότερες. 
Ukraine: Sector budget support frontloading (initially allocated amounts) 38 For example, budget support guidelines suggest a sector budget support fixed-variable tranche mix of 60-40 %; with higher variable tranches for countries with greater risk and a poorer implementation record.
39 Βάσει, παραδείγματος χάριν, των ετήσιων εκθέσεων προόδου, των εκθέσεων ΕΠΕΔ και της ανάλυσης των εκθέσεων συμμόρφωσης πριν από την καταβολή της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης. 
39 Based for example on annual progress reports, EAMR reports and analysis of the performance assessment reports prior to the payment of sector budget support.
Προγράμματα1 Σύνολο Προκαθορι-σμένες δόσεις Μεταβλητές δόσεις Προκαθορι-σμένες δόσεις σε εκατ. ευρώ σε % Ενεργειακή απόδοση (2008) 63 31 32 49 % Ενέργεια I (2007) 82 40 42 49 % Περιβάλλον (2009) 35 15 20 43 % Διαχείριση συνόρων 60 25 35 42 % Μεταφορές (2009) 65 27 38 42 % Εμπόριο (2008) 39 12 27 31 % Περιφερειακή ανάπτυξη (2013) 50 6,5 43,5 13 % Ενέργεια ΙI (2012) 45 5 40 11 % 1 Στα ποσά περιλαμβάνεται μόνο το σκέλος της δημοσιονομικής στήριξης και όχι το σκέλος της συμπληρωματικής στήριξης (24 εκατομμύρια ευρώ συνολικά για τα προγράμματα Ενέργεια Ι, Εμπόριο, Ενεργειακή απόδοση και Διαχείριση συνόρων). 
Programmes1 Total Fixed tranches Variable tranches Fixed tranches In million euro in % Energy Efficiency (2008) 63 31 32 49 % Energy I (2007) 82 40 42 49 % Environment (2009) 35 15 20 43 % Border Management (2010) 60 25 35 42 % Transport (2009) 65 27 38 42 % Trade (2008) 39 12 27 31 % Regional development (2013) 50 6.5 43,5 13 % Energy II (2012) 45 5 40 11 % 1 The amounts include only the budget support component and exclude the complementary support component (24 million euros in total for Energy I, Trade, Energy Efficiency, and Border Management).
Παρατηρήσεις 25 Το 2014 και το 2015, στο επίκεντρο του σχεδιασμού της συνδρομής της ΕΕ τέθηκε η δυνητικά ταχεία εκταμίευση 43 Για να βελτιωθεί το κρίσιμο ισοζύγιο πληρωμών και η δημοσιονομική κατάσταση στην Ουκρανία, η χρηματοδοτική συνδρομή που διατίθεται από την ΕΕ μετά το 2014 συνίσταται κυρίως σε επιχορηγήσεις γενικής δημοσιονομικής στήριξης (σύμβαση για τη δημιουργία κρατικού μηχανισμού) και σε δάνεια μακροοικονομικής συνδρομής που εγκρίνονται και εκταμιεύονται ταχέως (βλέπε πίνακα 4). 
Observations 25 In 2014 and 2015, the design of EU assistance focused on potentially rapid disbursement 43 To address Ukraine’s critical balance of payments and fiscal position, the EU financial assistance allocated since 2014 mainly consisted of rapidly approved and disbursed general budget support grants (State Building Contract — SBC) and macro-financial assistance loans (see Table 4).
Τα δάνεια της ΜΟΣ (έχουν εκταμιευτεί 2,21 δισεκατομμύρια ευρώ) αποτελούν πλέον την πλειονότητα των πληρωμών της ΕΕ προς την Ουκρανία, επισκιάζοντας όλες τις άλλες μορφές βοήθειας της ΕΕ, περιλαμβανομένης της σωρευτικής δημοσιονομικής στήριξης. 
MFA loans (2.21 billion euros dis-bursed) now dominate EU disbursements to Ukraine, dwarfing all other forms of EU aid, including cumulative budget support.
Η εν λόγω εκτίναξη των δανείων ΜΟΣ προς την Ουκρανία είναι πρωτοφανής και για τη ΓΔ Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων, καθώς το ποσό των δανείων υπερέβη κατά πολύ τις σωρευτικές εκταμιεύσεις της ΜΟΣ της περιόδου 2002-2014. 
This surge in MFA loans to Ukraine is also unprecedented for DG Economic and Financial Affairs, considerably exceeding their overall cumulative MFA disbursements from 2002-2014.
44 Η προκαταβολική χορήγηση του δανείου ΜΟΣ ΙΙ προς την Ουκρανία, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι οι προϋποθέσεις είναι πλέον λιγότερο αυστηρές από ό,τι για τη ΜΟΣ Ι, αποσκοπούσαν στην αποσόβηση του κίνδυνου της οικονομικής και, κατ’ επέκταση, πολιτικής κατάρρευσης. 
44 The frontloading of the MFA II loan to Ukraine, together with less stringent conditions than for MFA I, was in response to the risk of financial and ultimately political collapse.
Ομοίως, η Επιτροπή εκταμίευσε 250 εκατομμύρια ευρώ ή το 70 % της σύμβασης για τη δημιουργία κρατικού μηχανισμού (ΣΔΚΜ) τον Ιούνιο του 2014, ένα μήνα μετά την υπογραφή40, αφήνοντας 105 εκατομμύρια ευρώ (30 % του συνόλου) για τη μεταβλητή δόση που εξαρτάται από σχετικά πολλές προϋποθέσεις (8 προϋποθέσεις και 29 δείκτες). 
Similarly, the Commission disbursed 250 million euros or 70 % of the State Building contract in June 2014, within a month of signing40, leaving 105 million euros (30 % of the total) for the relatively condition-heavy variable tranche (8 conditions and 29 indicators).
Ουκρανία: Άμεση εκταμίευση ΜΟΣ και ΣΔΚΜ το 2014 και το 2015 (στις 31.12.2015) 40 Πηγή: http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-676_ en.htm. 
Ukraine: Rapid disbursement of MFA and SBC in 2014 and 2015 (at 31.12.2015) 40 Source: http://europa.eu/rapid/ press-release_IP-14-676_ en.htm.
Στήριξη Προγράμματα (έτος υπογραφής) Σύνολο εκταμιεύτηκε το 2014 εκταμιεύτηκε το 2015 εκκρεμεί σε εκατ. ευρώ Δάνεια μακροοικονομικής συνδρομής ΜΟΣ I (2013) 610 360 250 0 ΜΟΣ ΙI (2014) 1 000 1 000 ά.α. 0 ΜΟΣ ΙΙI (2015) 1 800 ά.α. 600 1 200 Σύνολο ΜΟΣ 3 410 1 360 850 1 200 Δημοσιονομική στήριξη Σύμβαση για τη δημιουργία κρατικού μηχανισμού (2014) 355 250 0 105 Γενικό σύνολο 3 765 1 610 850 1 305 Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Support Programmes (year of signing) Total Disbursed in 2014 Disbursed in 2015 Outstanding In million euro Macrofinancial assistance loans MFA I (2013) 610 360 250 0 MFA II (2014) 1 000 1 000 NA 0 MFA III (2015) 1 800 NA 600 1 200 Total MFA 3 410 1 360 850 1 200 Budget support State Building Contract (2014) 355 250 0 105 Grand total 3 765 1 610 850 1 305 Source: European Commission.
Παρατηρήσεις 26 Η παρακολούθηση της υλοποίησης της συνδρομής της ΕΕ βελτιώθηκε Η ΕΕ και διάφοροι διεθνείς οργανισμοί αξιολογούσαν τακτικά την κατάσταση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και την καταπολέμηση της διαφθοράς στην Ουκρανία 45 Σε όλη τη διάρκεια της υπό έλεγχο περιόδου, πολλοί ευρωπαϊκοί και διεθνείς οργανισμοί/ μηχανισμοί αξιολογούσαν τους τομείς της ΔΔΟ41 και της ΚΔ42 στην Ουκρανία. 
Observations 26 Monitoring of the implementation of EU assistance has improved The EU and various international organisations regularly assessed the situation of public finance management and the fight against corruption in Ukraine 45 Throughout the audited period, various EU and international organisations/in-struments assessed the PFM41 and FAC42 sectors in Ukraine.
Η κατάσταση στην οποία βρίσκονταν ο τομέας της ΔΔΟ και η ΚΔ ήταν άλλωστε γνωστή χάρη στα προγράμματα που υλοποιούνταν και στις ετήσιες εκθέσεις διαχείρισης της αντιπροσωπείας της ΕΕ (ΕΠΕΔ). 
The PFM sector and FAC status were also well known because of the implemented projects and the annual EU delegation management reports (EAMRs).
Οι εκθέσεις προόδου για την ευρωπαϊκή πολιτική γειτονίας συνέβαλαν και αυτές καθοριστικά στον σχεδιασμό της συνδρομής της ΕΕ προς την Ουκρανία, μολονότι το ζήτημα της διαφάνειας του προϋπολογισμού εθίγη για πρώτη φορά ρητά στις εκθέσεις μόλις το 2015. 
European Neighbourhood Policy Progress Reports were also instrumental in designing EU assistance to Ukraine, although they have explicitly addressed the budget transparency issue only since 2015.
Το πλαίσιο παρακολούθησης της δημοσιονομικής στήριξης βελτιώθηκε, αλλά δεν ακολουθείται συστηματική προσέγγιση για την εξασφάλιση ανεξάρτητων αξιολογήσεων της δημοσιονομικής στήριξης 46 Οι εκθέσεις του 2006 και του 2011 για τις δημόσιες δαπάνες και τη δημοσιονομική ευθύνη αποτέλεσαν βασική πηγή αναφοράς για τις θετικές αξιολογήσεις του τομέα της ΔΔΟ από την Επιτροπή. 
The monitoring framework for budget support has improved, but there is no systematic approach for independent budget support evaluations 46 The 2006 and 2011 Public Expenditure and Financial Accountability reports were a prominent source of reference for the Commission’s positive PFM sector assessments.
Οι αξιολογήσεις αυτές δεν επηρεάστηκαν από τις μέτριες επιδόσεις της Ουκρανίας στον τομέα ΔΔΔΕ43, ούτε από ορισμένα χαρακτηριστικά του ίδιου του τομέα ΔΔΔΕ: οι αξιολογήσεις του τομέα ΔΔΔΕ δεν είναι αρκετά συχνές για να παρακολουθείται η χρήση των πόρων της ΕΕ και οι δείκτες του τομέα ΔΔΔΕ δεν καλύπτουν πλήρως τις προτεραιότητες της ΔΔΟ που αποτελούν στόχο των πολιτικών της ΕΕ. 
This was despite Ukraine’s mediocre PEFA scores43 and some features of the PEFA itself: PEFA assessments are not frequent enough to monitor the use of EU funds and PEFA indicators do not entirely cover the PFM priorities targeted by EU policies.
Στις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιονομική στήριξη44, ο τομέας ΔΔΔΕ εξακολουθεί να αποτελεί το προτιμώμενο μέσο αξιολόγησης υψηλού επιπέδου της ΔΔΟ, μολονότι, από το 2010 και εξής, η Επιτροπή χρησιμοποιεί πλέον και τη δική της ετήσια έκθεση ΔΔΟ για την αξιολόγηση της ετήσιας προόδου. 
The budget support guidelines44 still designate PEFA as the preferred high-level PFM assessment instrument, but since 2010 the Commission has also used its own PFM Annual Report to assess yearly progress.
47 Μετά το 2012, η Επιτροπή ενίσχυσε επίσης το πλαίσιο παρακολούθησης της δημοσιονομικής στήριξης που εφαρμόζει, δημιουργώντας τη διυπηρεσιακή συντονιστική επιτροπή δημοσιονομικής στήριξης και θεσπίζοντας πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων. 
47 Since 2012, the Commission has also strengthened its budget support monitoring framework by creating the inter-service Budget Support Steering Committee and establishing a risk management framework.
41 Τα βασικότερα έγγραφα αναφοράς για τη ΔΔΟ ήταν δύο λειτουργικές αξιολογήσεις της ΓΔ Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων (2009 και 2014), ετήσιες εκθέσεις για τη ΔΔΟ της αντιπροσωπείας της ΕΕ που καταρτίζονται από το 2010, δύο αξιολογήσεις των ΔΔΔΕ που εκπόνησε η Παγκόσμια Τράπεζα από κοινού με την ΕΕ (2006 και 2011, βλέπε σημείο 46) και η αξιολόγηση της πρωτοβουλίας SIGMA (στήριξη για τη βελτίωση της διακυβέρνησης και της διαχείρισης) που δημοσιεύτηκε το 2011. 
41 The main reference documents on PFM were: two DG Economic and Financial Affairs operational assessments (2009 and 2014); EU Delegation annual PFM reports since 2010; two PEFA assessments jointly by the World Bank and the EU (2006 and 2011, see paragraph 0); and the SIGMA (Support for Improvement in Governance and Management) assessment published in 2011.