natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ποσοστό ανεργίας ανά ηλικία, 2008-2014, ΕΕ των 28 25 % 20 % 15 % 10 % 5% Μεταξύ 15 και 24 ετών Μεταξύ 25 και 64 ετών 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Πηγή: Eurostat, Συνολική ανεργία — Σειρά «Έρευνα εργατικού δυναμικού» — Ποσοστά ανεργίας ανά φύλο, ηλικία και εθνικότητα (%) — επικαιροποίηση της 28.9.2015. Γράφημα 1 
Unemployment rate by age, 2008‐2014, EU‐28 25 % 20 % 15 % 10 % 5% From 15 to 24 years From 25 to 64 years 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Source: Eurostat, ‘Total unemployment — Labour Force Survey series — Unemployment rates by sex, age and nationality (%)’, update 28.9.2015. Figure 1
Εισαγωγή 10 03 Στις 20 Δεκεμβρίου 2011, η Επιτροπή δρομολόγησε την πρωτοβουλία «Ευκαιρίες για τους νέους»3, στο πλαίσιο της οποίας τόσο τα κράτη μέλη όσο και η Επιτροπή κλήθηκαν να λάβουν άμεσα μέτρα το 2012 και το 2013. 
Introduction 10 03 On 20 December 2011, the Commission launched the ‘Youth opportunities initiative’3 (YOI), calling for immediate action to be taken in 2012 and 2013, both by Member States and the Com‐ mission.
Στόχος της ΕΕ ήταν η παροχή στήριξης στα κράτη μέλη προκειμένου να βελτιωθεί η κατάσταση των νέων όσον αφορά την απασχόληση και την εκπαίδευση, μέσω της επανεξέτασης των πολιτικών και των επιδόσεών τους στο πλαίσιο της διαδικασίας εποπτείας του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου, καθώς και μέσω της κινητοποίησης των διαρθρωτικών ταμείων της ΕΕ, και ιδίως του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ), για δράσεις που αποσκοπούσαν στη μείωση των επιπέδων ανεργίας των νέων. 
The EU’s aim was to support Member States in improving the employment and educational situation of young people by reviewing their policies and performance in the con‐ text of the European Semester surveil‐ lance process, and by mobilising the EU Structural Funds, in particular the European Social Fund (ESF), for actions aiming at reducing levels of youth unemployment.
Ο ρόλος της ΕΕ στην πολιτική για την απασχόληση των νέων 05 Η πρωταρχική ευθύνη αντιμετώπισης της ανεργίας των νέων βαρύνει τα κράτη μέλη, σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. 
The EU’s role in youth employment policy 05 The primary responsibility for tackling youth unemployment policy lies with Member States, at national, regional and local levels.
Σύμφωνα με τη Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τα κράτη μέλη και η ΕΕ θα πρέπει να αναπτύξουν συντονισμένη στρατηγική για την απασχόληση και ιδίως να προάγουν τη δημιουργία εξειδικευμένου, εκπαιδευμένου και ευπροσάρμοστου εργατικού δυναμικού και αγορών εργασίας ανταποκρινόμενων στις εξελίξεις της οικονομίας5. 
According to the Trea‐ ty on the Functioning of the European Union, Member States and the EU have to develop a coordinated strategy for employment, in particular for promot‐ ing a skilled, trained and adaptable workforce and labour markets respon‐ sive to economic change5.
06 Ο ρόλος της ΕΕ στο πλαίσιο της πολιτικής απασχόλησης συνίσταται στον συντονισμό των πολιτικών απασχόλησης των κρατών μελών, καθώς και στην παροχή στήριξης και, όταν κρίνεται αναγκαίο, στη συμπλήρωση των δράσεων των κρατών μελών. Επιπλέον, ο στόχος της επίτευξης υψηλού επιπέδου απασχόλησης λαμβάνεται υπόψη κατά τη χάραξη και την εφαρμογή των πολιτικών και των δραστηριοτήτων της ΕΕ6. 
06 The EU’s role in employment policy is to coordinate the Member States’ employment policies and also to sup‐ port and, if necessary, complement their action. Moreover, the objective of a high level of employment has to be taken into account in the formulation and implementation of EU policies and activities6.
07 Στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής Απασχόλησης, η οποία ενισχύθηκε από το 2011 με το Ευρωπαϊκό Εξάμηνο οικονομικής διακυβέρνησης, η Επιτροπή έχει επίσης αρμοδιότητα να υποβάλλει ειδικές ανά χώρα συστάσεις στο Συμβούλιο, μεταξύ άλλων σχετικά με τις πολιτικές των κρατών μελών στον τομέα της απασχόλησης7. 
07 In the context of the European em‐ ployment strategy, reinforced since 2011 by the European Semester of eco‐ nomic governance, the Commission also has a role in proposing country‐ specific recommendations to the Council, which concern inter alia the employment policies of the Member States7.
3 COM(2011) 933 τελικό της 20ής Δεκεμβρίου 2011, με τίτλο «Πρωτοβουλία “Ευκαιρίες για τους νέους”». 
3 COM(2011) 933 final of 20 December 2011 ‘Youth opportunities initiative’.
4 Σύσταση του Συμβουλίου, της 22ας Απριλίου 2013, για τη θέσπιση εγγυήσεων για τη νεολαία (ΕΕ C 120 της 26.4.2013, σ. 1). 
4 Council recommendation of 22 April 2013 on establishing a ‘Youth guarantee’ (OJ C 120, 26.4.2013, p. 1).
5 Άρθρο 145 της ΣΛΕΕ (ΕΕ C 326 της 26.10.2012, σ. 112). 
5 Article 145 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 112).
6 Άρθρο 147 της ΣΛΕΕ (ΕΕ C 326 της 26.10.2012, σ. 112). 
6 Article 147 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 112).
7 Άρθρο 148 της ΣΛΕΕ (ΕΕ C 326 της 26.10.2012, σ. 112). 
7 Article 148 of the TFEU (OJ C 326, 26.10.2012, p. 112).
04 Τον Απρίλιο του 2003, κατόπιν πρότασης της Επιτροπής, το Συμβούλιο συνέστησε στα κράτη μέλη να θεσπίσουν «Εγγυήσεις για τη Νεολαία», προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι σε όλους τους νέους έως 25 ετών θα προσφέρεται μια ποιοτική θέση εργασίας, δυνατότητα συνεχούς κατάρτισης, μαθητείας ή πρακτικής άσκησης εντός τεσσάρων μηνών από την ολοκλήρωση του επίσημου προγράμματος σπουδών ή από την απώλεια της θέσης εργασίας4. 
04 In April 2013, following a Commission proposal, the Council recommended the Member States to provide a ‘Youth guarantee’, to the effect that they would ensure that all young people under the age of 25 received a good– quality offer of employment, con‐ tinued education, an apprenticeship or a traineeship within 4 months of leaving formal education or becoming unemployed4.
Εισαγωγή 11 Ομάδες Δράσης για τους Νέους 08 Κατά την άτυπη σύνοδο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου στις 30 Ιανουαρίου 2012, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας «Ευκαιρίες για τους νέους», η Επιτροπή πρότεινε στα κράτη μέλη να αναπτύξουν και να υλοποιήσουν ολοκληρωμένες πρωτοβουλίες για την απασχόληση των νέων, την εκπαίδευση και τις δεξιότητες, και να καταρτίσουν σχέδια δράσης για τους νέους στο πλαίσιο των εθνικών μεταρρυθμιστικών προγραμμάτων τους. 
Introduction 11 Youth action teams 08 At the informal European Council meeting of 30 January 2012, as part of the YOI, the Commission proposed that Member States develop and implement comprehensive initiatives for youth employment, education and skills, and introduce youth action plans into their national reform programmes.
Η Επιτροπή πρότεινε επίσης τη συγκρότηση Ομάδων Δράσης για τους Νέους, προκειμένου να βοηθηθούν τα οκτώ κράτη μέλη στα οποία καταγράφονται τα υψηλότερα επίπεδα ανεργίας νέων να κινητοποιήσουν τα ακόμη διαθέσιμα χρηματοδοτικά κονδύλια της ΕΕ —συμπεριλαμβανομένων των κονδυλίων του ΕΚΤ— της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, προκειμένου να ενισχυθούν οι δυνατότητες απασχόλησης για τους νέους και να βελτιωθεί η πρόσβαση των ΜΜΕ σε χρηματοδότηση8 (βλέπε πλαίσιο 1). 
The Commission also put forward the idea of setting up youth action teams (YATs), to help the eight Member States with the highest levels of youth unemployment to mobilise EU fund‐ ing — including from the ESF — that was still available under the 2007‐2013 programme period to support job op‐ portunities for young people and help SMEs access funds8 (see Box 1).
8 Ευρωπαϊκό Συμβούλιο «Δήλωση των μελών του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου» της 30ής Ιανουαρίου 2012. Παρουσίαση του J.M. Barroso με τίτλο «Ανάπτυξη και απασχόληση: Τα επόμενα βήματα» στο άτυπο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της 30ής Ιανουαρίου 2012, MEMO 12/100 της Επιτροπής, 14 Φεβρουαρίου 2012. 
8 European Council ‘Statement of the Members of the European Council’ 30 January 2012; Presentation of J.M. Barroso, ‘Growth and jobs: next steps’ to the informal European Council of 30 January 2012; COM MEMO 12/100, 14 February 2012.
Εντολή και σύνθεση των Ομάδων Δράσης για τους Νέους Η πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους δρομολογήθηκε με σκοπό τη στόχευση των μη διατεθέντων χρηματοδοτικών κονδυλίων της ΕΕ και της αντίστοιχης εμπειρογνωμοσύνης για την εξασφάλιση ταχύτερων και ουσιαστικότερων αποτελεσμάτων. 
Mandate and composition of the youth action teams The youth action teams initiative was launched with the aim of targeting unallocated EU funding and expert‐ ise to deliver faster and more effective results.
Κάθε ομάδα έπρεπε να συνεργαστεί με τους εθνικούς εταίρους επί στοχευμένων δράσεων για την καταπολέμηση της ανεργίας των νέων και την παροχή στήριξης στις ΜΜΕ για τη διευκόλυνση της πρόσβασής τους σε χρηματοδότηση μέσω δανείων ή επιχορηγήσεων. 
Each team had to work with the national partners on targeted actions to combat youth unemployment and help the SMEs to get access to loan and grant financing.
Αποστολή των εμπειρογνωμόνων ήταν να εξετάσουν υπό νέο πρίσμα τον τρόπο χρησιμοποίησης των διαρθρωτικών ταμείων και να αξιοποιήσουν τις γνώσεις της Επιτροπής σχετικά με ορθές πρακτικές σε διάφορα κράτη μέλη, προκειμένου να βοηθήσουν τις εθνικές αρχές να ανακατανείμουν τα κονδύλια σε έργα που θα επιτύγχαναν «τη μεγαλύτερη αλλαγή βραχυπρόθεσμα»9. 
The experts were to have a fresh look at the use of Structural Funds and utilise the Commission’s knowledge of good practice in different Member States in order to help national authorities reallocate funds to projects that would make the ’biggest difference in the shortest time’9.
Οι Ομάδες Δράσης για τους Νέους απαρτίζονταν από εμπειρογνώμονες από τις αρμόδιες εθνικές αρχές και από τις Γενικές Διευθύνσεις Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού και Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων της Επιτροπής. 
The YATs were composed of experts from the competent national authorities and from the Commission’s Directorates‐General for Regional and Urban Policy, Employment, Social Affairs and Inclusion, Education and Culture, and Economic and Financial Affairs.
Οι ομάδες συντονίζονταν από εκπροσώπους των γραφείων των πρωθυπουργών στα κράτη μέλη και της Γενικής Γραμματείας της Επιτροπής υπό την εποπτεία του Προέδρου της. 
They were coordinated by representatives from the prime min‐ isters’ offices in the Member States and the Secretariat‐General of the Commission under the authority of its President.
9 MΕΜΟ/12/100 της Επιτροπής της 14.2.2012. 
9 Commission Memo/12/100, 14.2.2012.
Εισαγωγή 12 09 Η πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους επικεντρώθηκε στα οκτώ κράτη μέλη στα οποία τα ποσοστά ανεργίας των νέων έφθαναν ή υπερέβαιναν το 30 % στο τέλος του 2011: Ιρλανδία, Ελλάδα, Ισπανία, Ιταλία, Λετονία, Λιθουανία, Πορτογαλία και Σλοβακία. 
Introduction 12 09 The YATs initiative focused on the eight Member States having rates of youth unemployment of around 30 % or above at the end of 2011: Ireland, Greece, Spain, Italy, Latvia, Lithu‐ ania, Portugal and Slovakia.
Τα κράτη μέλη επελέγησαν βάσει των ποσοστών ανεργίας των νέων. 
Member States were selected on the basis of youth unemployment rates.
Μολονότι το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο είχε ζητήσει από την Επιτροπή να συνεργαστεί, ως πρώτο βήμα, με τα κράτη μέλη τα οποία εμφανίζουν τα υψηλότερα ποσοστά ανεργίας των νέων για τον αναπροσανατολισμό των διαθέσιμων κεφαλαίων της ΕΕ προς την υποστήριξη της απασχόλησης ή της κατάρτισης των νέων10, η Επιτροπή δεν έλαβε υπόψη της κατά την επιλογή των οκτώ κρατών μελών τα διαθέσιμα για αναπρογραμματισμό χρηματοδοτικά κεφάλαια του ΕΚΤ (βλέπε πίνακα 1). 
While the European Council has requested the Commission to work as a first step with those Member States which have the highest youth unemployment levels to redirect available EU funds towards support for young people to get into work or training10, no con‐ sideration was given by the Commis‐ sion to the ESF funding available for reprogramming when selecting the eight Member States (see Table 1).
Οι Ομάδες Δράσης συγκροτήθηκαν τον Φεβρουάριο του 2012 και συνεδρίασαν στα οκτώ κράτη μέλη κατά το διάστημα 14-28 Φεβρουαρίου 2012 (βλέπε γράφημα 2). 
The action teams were set up in Febru‐ ary 2012 and they held meetings in the eight Member States between 14 and 28 February 2012 (see Figure 2).
10 Ευρωπαϊκό Συμβούλιο «Δήλωση των μελών του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου», 30 Ιανουαρίου 2012. 
10 European Council, ‘Statement of the Members of the European Council’, 30 January 2012.
Συνεδριάσεις των Ομάδων Δράσης για τους Νέους το 2012 στα οκτώ κράτη μέλη: ημερομηνίες συνεδριάσεων, ποσοστό ανεργίας των νέων, αριθμός άνεργων νέων Γράφημα 2 Η ανεργία των νέων στην ΕΕ των 28: Ποσοστό: 22,5 % 29,2 Αριθμός ανέργων: 5 505 000 29,2 21/02/2012 68 36 22/02/2012 35,3 22/02/2012 33,9 24/02/2012 154 46,6 601 899 28/02/2012 Πηγή: Eurostat: Στοιχεία για την ανεργία των νέων. 
Youth action teams meetings in 2012 in the eight Member States: dates of meetings, youth unemployment rate, number of youths unemployed Figure 2 EU 28 youth unemployment: Rate: 22.5 % 29.2 Persons: 5 505 thousand 29.2 21/02/2012 68 36 22/02/2012 35.3 22/02/2012 33.9 24/02/2012 154 46.6 601 899 28/02/2012 Source: Eurostat: Youth employment figures.
Επιτροπή: Ημερομηνίες των συνεδριάσεων των Ομάδων Δράσης για τους Νέους. 
Commission: Dates of the YATs meetings.
24/02/2012 34,4 154 16/02/2012 28,3 30 14-15/02/2012 Ημερομηνίες συνεδριάσεων των Ομάδων Δράσης για τους Νέους Ανεργία νέων - ποσοστό (%, Νοέμβριος 2011) Ανεργία νέων – αριθμός ανέργων (σε χιλιάδες, Νοέμβριος 2011) 48,3 158 
24/02/2012 34.4 154 Dates of YATs meetings Youth unemployment rate (%, Nov. 2011) Youth unemployment — persons (thousand, Nov. 2011) 16/02/2012 28.3 30 14-15/02/2012 48.3 158
Εισαγωγή 13 Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο: κατάσταση πριν από τη διαδικασία αναπροσανατολισμού της περιόδου 2012/2013 10 Ο κανονισμός για το ΕΚΤ προβλέπει ότι αυτό συμβάλλει στις προτεραιότητες της ΕΕ όσον αφορά την ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής με τη βελτίωση των ευκαιριών απασχόλησης και εργασίας, ενθαρρύνοντας υψηλό επίπεδο απασχόλησης και τη δημιουργία περισσότερων και καλύτερων θέσεων εργασίας11. 
Introduction 13 European Social Fund: situation prior to the 2012/2013 redirection exercise 10 The ESF regulation stipulates that it shall contribute towards the EU’s priorities as regards strengthening economic and social cohesion by improving employment and job op‐ portunities, encouraging a high level of employment with more and better jobs11.
11 Το ΕΚΤ λειτουργεί βάσει επιμερισμένης διαχείρισης και η Επιτροπή φέρει την τελική ευθύνη για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ12. 
11 The ESF operates under shared man‐ agement, with the Commission bear‐ ing the ultimate responsibility for the implementation of the EU budget12.
Το Ταμείο εκτελείται μέσω εθνικών και περιφερειακών πολυετών επιχειρησιακών προγραμμάτων (ΕΠ) που καταρτίζουν τα κράτη μέλη και εγκρίνει η Επιτροπή. 
The Fund is implemented through national and regional multiannual op‐ erational programmes (OPs) prepared by the Member States and approved by the Commission.
Στο πλαίσιο κάθε ΕΠ, τα συνολικά διαθέσιμα κονδύλια κατανέμονται στους διάφορους άξονες προτεραιότητας του ΕΠ. 
Within each OP, total available funds are broken down among the different priority axes of the OP.
12 Κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού, πριν από το κλείσιμο των προγραμμάτων, όταν οι συνθήκες απαιτούν απόκλιση από τους αρχικώς τεθέντες στόχους του προγράμματος και σύμφωνα με τους κανονισμούς, τα κράτη μέλη -ή η Επιτροπή σε συμφωνία με τα κράτη μέλη-έχουν τη δυνατότητα να τροποποιούν την κατανομή των μη διατεθέντων κονδυλίων μεταξύ των επιμέρους προτεραιοτήτων. 
12 During the programme period, before closure of the programmes, in circum‐ stances requiring departure from the original goals set in the programme and in accordance with the regula‐ tions, the Member States or the Com‐ mission in agreement with the Mem‐ ber States may change the distribution of the unused funds from one priority to another.
Αυτός ο αναπροσανατολισμός μπορεί να λάβει τη μορφή μεταφοράς πιστώσεων: ο μεταξύ ΕΠ (παραδείγματος χάριν, μεταξύ δύο ΕΠ του ΕΚΤ ή μεταξύ ενός ΕΠ του ΕΚΤ και ενός ΕΠ του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ)/Ταμείου Συνοχής), ο μεταξύ αξόνων προτεραιότητας ενός ΕΠ, ή ο μεταξύ επιμέρους τμημάτων ενός άξονα προτεραιότητας. 
This redirecting can take the form of a transfer: ο between OPs (for example be‐ tween two ESF OPs or between an ESF and a European Regional Development Fund (ERDF)/Cohe‐ sion Fund OP); ο between priority axes of a given OP; or ο within two different sub‐parts of a given priority axis.
Στην τρίτη περίπτωση, που στην παρούσα έκθεση αναφέρεται ως «ανακατα-νομή», η μεταφορά μπορεί είτε να γίνει βάσει απόφασης της Επιτροπής είτε να πραγματοποιηθεί από το ίδιο το κράτος μέλος, στο πλαίσιο της ευελιξίας που παρέχει ο οικείος άξονας προτεραιότητας. 
For the third case, referred to in this report as ‘reallocation’, the transfer may also be made on the basis of a Commission decision or performed by the Member State itself within the flexibility of the priority axis concerned.
Στην τελευταία αυτή περίπτωση, ζητείται από τη διαχειριστική αρχή να αξιολογήσει τη σχετική ανακατανομή των πιστώσεων. 
In the latter case, the managing authority would have to be asked to assess the budget reallocation involved.
14 Επιπροσθέτως, η Επιτροπή ασκεί εποπτικό ρόλο επί του πλαισίου παρακολούθησης και είναι επίσης υπεύθυνη για τον έλεγχο της επίτευξης των προσδοκώμενων εκροών και αποτελεσμάτων των ΕΠ. 
14 Furthermore, the Commission per‐ forms a supervisory role over the monitoring framework and it is also responsible for checking that the OPs have delivered the expected outputs and results.
Στην πράξη, στο πλαίσιο του καθήκοντος της παρακολούθησης, η Επιτροπή εξετάζει τις ετήσιες εκθέσεις υλοποίησης που καταρτίζουν οι διαχειριστικές αρχές13 και πραγματοποιεί μαζί τους ετήσιες συνεδριάσεις εξέτασης, στο πλαίσιο των οποίων αναλύεται η πρόοδος προς την κατεύθυνση της υλοποίησης των επιχειρησιακών προγραμμάτων, με σκοπό τη βελτίωσή τους14. 
In practice, as part of its monitoring responsibility, the Commis‐ sion reviews the annual implementa‐ tion reports prepared by the managing authorities13 and holds annual exami‐ nation meetings with the managing authorities to examine the progress made in the implementation of the operational programmes, with a view to improving them14.
Η Επιτροπή συμμετέχει επίσης στις εργασίες των επιτροπών παρακολούθησης με συμβουλευτική ιδιότητα15. 
The Commission also participates in the work of the monitoring committees in an advisory capacity15.
11 Άρθρο 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1081/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 5ης Ιουλίου 2006, για το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1784/1999 (ΕΕ L 210 της 31.7.2006, σ. 12). 
11 Article 2 of Regulation (EC) No 1081/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Social Fund and repealing Regulation (EC) 1784/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 12).
12 Βλέπε άρθρο 17, παράγραφος 1, της ΣΛΕΕ, άρθρο 317 της ΣΛΕΕ και άρθρο 53, παράγραφος 1, του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012. 
12 See Article 17(1) TEU; Article 317 TFEU; Article 53(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
13 Άρθρο 67 του κανονισμού (EK) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου, της 11ης Ιουλίου 2006, περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999. 
13 Article 67 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999.
(ΕΕ L 210 της 31.7.2006, σ. 25). 
(OJ L 210, 31.7.2006, p. 25).
14 Άρθρο 68 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου. 
14 Article 68 of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
15 Άρθρο 64 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου. 
15 Article 64 of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
Εισαγωγή 14 15 Ο προϋπολογισμός του ΕΚΤ για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 ανήλθε σε 76 δισεκατομμύρια ευρώ (περισσότερα από 10 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως) και διατέθηκε μέσω 117 επιχειρησιακών προγραμμάτων στα 27 –την εποχή εκεί-νη- κράτη μέλη. 
Introduction 14 15 The ESF budget for the 2007‐2013 pro‐ gramme period amounted to 76 bil‐ lion euro (more than 10 billion euro per year) and it was allocated through 117 operational programmes across the 27 Member States at the time.
Εντούτοις, στα τέλη του 2011, κονδύλια του ΕΚΤ ύψους 22 δισεκατομμυρίων ευρώ εξακολουθούσαν να μην έχουν δεσμευθεί από τα κράτη μέλη για συγκεκριμένες δραστηριότητες. 
However, by the end of 2011, Member States still had 22 billion euro in ESF funds which had not been committed to concrete activities.
Στα οκτώ κράτη μέλη με τα υψηλότερα ποσοστά ανεργίας των νέων στη διάθεση των Ομάδων Δράσης για τους Νέους τέθηκαν σχεδόν 10 δισεκατομμύρια ευρώ μη διατεθέντων κονδυλίων του ΕΚΤ (βλέπε πίνακα 1). 
Of this almost 10 billion euro in unallocated ESF funds were available for the YATs in the eight Member States with the high‐ est youth unemployment rates (see Table 1).
Μη διατεθέντα κονδύλια του ΕΚΤ για τα οκτώ κράτη μέλη που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία Ομάδες Δράσης για τους Νέους, κατά την έναρξή της Κράτος μέλος Ποσό (σε εκατομμύρια ευρώ) Ποσοστό των συνολικών μη διατεθέντων κονδυλίων του ΕΚΤ (ΕΕ των 27) Ιταλία 3 674 16,5 % Ισπανία 2 712 12,2 % Πορτογαλία 1 760 7,9 % Ελλάδα 1 495 6,7 % Λιθουανία 289 1,3 % Σλοβακία 39 0,2 % Ιρλανδία 2 0,0 % Λετονία1 0 0,0 % Σύνολο οκτώ κρατών μελών 9 971 44,8 % Άλλα κράτη μέλη 12 300 55,2 % Σύνολο μη διατεθέντων κονδυλίων του ΕΚΤ 22 271 100,0 % 1 Στην περίπτωση της Λετονίας δεν υπήρχαν μη διατεθέντα κονδύλια του ΕΚΤ. 
Unallocated ESF funds for the eight YATs Member States at the launch of the YATs initiative Member State Amount (million euro) Share of total unallocated ESF (EU-27) Italy 3 674 16.5 % Spain 2 712 12.2 % Portugal 1 760 7.9 % Greece 1 495 6.7 % Lithuania 289 1.3 % Slovakia 39 0.2 % Ireland 2 0.0 % Latvia1 0 0.0 % Total of the 8 Member States 9 971 44.8 % Other Member States 12 300 55.2 % Total unallocated ESF 22 271 100.0 % 1 For Latvia, there were no unallocated ESF funds available.
Πηγή: Εκτίμηση της Επιτροπής στο τέλος του 2011. 
Source: Commission estimate at the end of 2011.
Εισαγωγή 15 Τα αποτελέσματα της πρωτοβουλίας Ομάδες Δράσης για τους Νέους» όπως παρουσιάστηκαν από την Επιτροπή 16 Η Επιτροπή, στην ενημέρωσή της προς το Συμβούλιο τον Μάρτιο του 2013, υποστήριξε ότι στοχευμένες επενδύσεις από τα διαρθρωτικά ταμεία της ΕΕ μπορούν να έχουν ισχυρό αντίκτυπο στην ανάπτυξη και την απασχόληση. 
Introduction 15 Results of the youth action teams initiative as reported by the Commission 16 In its update to the Council in March 2013, the Commission outlined that targeted investment from the EU structural funds can have a powerful impact on growth and employment.
Στόχος των Ομάδων Δράσης ήταν η μεγιστοποίηση του αντικτύπου της διαρθρωτικής χρηματοδότησης της ΕΕ, μέσω της διοχέτευσης των μη διατεθέντων κονδυλίων της περιόδου 2007-2013 σε έργα που στηρίζουν άμεσα τους νέους και τις ΜΜΕ. 
The aim of the action teams was to maximise the impact of EU structural funding by directing the funds still to be allocated for the 2007‐2013 period to projects directly supporting young people and SMEs.
Κατά την έναρξη της διαδικασίας το 2012, εκτιμήθηκε ότι, για την περίοδο 2007-2013, σε ολόκληρη την ΕΕ έμεναν προς διάθεση διαρθρωτικά κονδύλια της ΕΕ ύψους 82 δισεκατομμυρίων ευρώ περίπου. 
At the start of the exercise in 2012, it was estimated that around 82 billion euro of EU structural funds were still to be allocated for the budgetary period 2007‐2013 across the EU.
17 Στο ποσό αυτό περιλαμβάνονταν περίπου 30 δισεκατομμύρια ευρώ για τα οκτώ κράτη μέλη στα οποία δημιουργήθηκαν Ομάδες Δράσεις. 
17 This included around 30 billion euro for the eight Member States where ac‐ tion teams were created.