natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αρμοδιότητες και δραστηριότητες « Η πολιτική της Ένωσης στον τομέα του περιβάλλοντος συμβάλλει στη διατήρηση, την προστασία και τη βελτίωση της ποιότητας του περιβάλλοντος, στην προστασία της υγείας του ανθρώπου, στη συνετή και ορθολογική χρησιμοποίηση των φυσικών πόρων και στην προώθηση, σε διεθνές επίπεδο, μέτρων για την αντιμετώπιση των περιφερειακών ή παγκόσμιων περιβαλλοντικών προβλημάτων, και ιδίως την καταπολέμηση της αλλαγής του κλίματος.» 
“Union policy on the environment shall contribute to [...] preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; [and] promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change.”
«Η Ένωση και τα κράτη μέλη μεριμνούν ώστε να εξασφαλίζονται οι αναγκαίες προϋποθέσεις για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας της Ένωσης [αναλαμβάνοντας] δράση που αποσκοπεί να επιταχύνει την προσαρμογή της βιομηχανίας σε διαρθρωτικές μεταβολές, να προαγάγει ευνοϊκό περιβάλλον για την ανάληψη πρωτοβουλιών και την ανάπτυξη [...] και για τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων· [και] να βελτιώσει την εκμετάλλευση του βιομηχανικού δυναμικού των πολιτικών στους τομείς της καινοτομίας, της έρευνας και της τεχνολογικής ανάπτυξης. 
“The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist [by taking] action aimed at speeding up the adjustment of industry to structural changes; encouraging an environment favourable to initiative and to the development of [...] and cooperation between undertakings; [and] fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development.
Η Επιτροπή μπορεί να αναλαμβάνει κάθε χρήσιμη πρωτοβουλία για την προώθηση του συντονισμού αυτού.» 
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.”
(Άρθρο 173 ΣΛΕΕ) 3. 
(Article 173 TFEU) 3.
«Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο [...] θεσπίζουν κοινούς κανόνες εφαρμοστέους στις διεθνείς μεταφορές που εκτελούνται από ή προς την επικράτεια ενός κράτους μέλους ή που διέρχονται από την επικράτεια ενός ή περισσοτέρων κρατών μελών· τους όρους υπό τους οποίους γίνονται δεκτοί στις εθνικές μεταφορές ενός κράτους μέλους μεταφορείς μη εγκατεστημένοι σ’ αυτό [και] μέτρα για τη βελτίωση της ασφάλειας των μεταφορών.» (άρθρα 91, παράγραφος 1, και 100, παράγραφος 2, ΣΛΕΕ) 4. 
“The European Parliament and the Council shall [...] lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; [as well as] the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, [and] measures to improve transport safety.” (Articles 91(1) and 100(2) TFEU) 4.
«Η πολιτική της Ένωσης στον τομέα της ενέργειας [...] έχει ως στόχο να διασφαλίζει τη λειτουργία της αγοράς ενέργειας, να διασφαλίζει τον ενεργειακό εφοδιασμό της Ένωσης, να προωθεί την ενεργειακή αποδοτικότητα και την εξοικονόμηση ενέργειας, καθώς και την ανάπτυξη νέων και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και να προωθεί τη διασύνδεση των ενεργειακών δικτύων.» (άρθρο 194, παράγραφος 1, ΣΛΕΕ) Στόχοι Η Ευρωπαϊκή Ένωση, στο πλαίσιο της στρατηγικής της Λισαβόνας για την ανάπτυξη και την απασχόληση, έλαβε μέτρα για την προώθηση και την ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας. 
“Union policy on energy shall aim [...] to ensure the functioning of the energy market; ensure security of energy supply in the Union; promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and promote the interconnection of energy networks.” (Article 194(1) TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation.
Στα μέτρα αυτά εντάσσεται η θέσπιση προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία (Competitiveness and Innovation Framework Programme, CIP) για την περίοδο 2007-2013 (απόφαση 1639/2006/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου), ιδίως μέσω των προγραμμάτων «Ευφυής Ενέργεια - Ευρώπη» (Intelligent Energy - Europe, IEE) και «Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία» (Entrepreneurship and Innovation, EIP). 
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP).
Κύριοι στόχοι είναι η τόνωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, ιδίως των μικρών και μεσαίων, η προώθηση κάθε μορφής καινοτομίας, συμπεριλαμβανομένης της οικολογικής καινοτομίας, καθώς και η προώθηση της ενεργειακής απόδοσης και των νέων και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. 
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources.
Στα μέτρα που ελήφθησαν στο πλαίσιο της στρατηγικής της Λισαβόνας περιλαμβάνεται επίσης το δεύτερο πρόγραμμα Μάρκο Πόλο (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1692/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου). 
The measures taken in the framework of the Lisbon strategy also include the second Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006 of the European Parliament and of the Council).
Κύριοι στόχοι του εν λόγω προγράμματος είναι η μείωση της κυκλοφοριακής συμφόρησης, η βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων του συστήματος μεταφορών και η προώθηση των διατροπικών μεταφορών, συμβάλλοντας κατ’ αυτό τον τρόπο σε αποδοτικά και βιώσιμα συστήματα μεταφορών, καθώς και στην ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία, ιδίως των ΜΜΕ. 
The main objectives are to reduce congestion, improve the environmental performance of the transport system and to enhance inter-modal transport, thereby contributing to efficient and sustainable transport systems and to competitiveness and innovation, especially of SMEs.
Στο πλαίσιο των εν λόγω προγραμμάτων της ΕΕ, ο Οργανισμός είναι αρμόδιος για το σύνολο των εκτελεστικών αρμοδιοτήτων που αφορούν τη βοήθεια της ΕΕ, εξαιρουμένων της αξιολόγησης του προγράμματος, της παρακολούθησης της νομοθεσίας και των στρατηγικών ADB001947EL04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014 Διοίκηση μελετών, καθώς και κάθε άλλης δράσης που εμπίπτει στην αποκλειστική αρμοδιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission.
Καθήκοντα Υλοποίηση των προγραμμάτων της ΕΕ βάσει των αρμοδιοτήτων που του ανατέθηκαν από την Επιτροπή: − Διαχείριση όλων των σταδίων του κύκλου ζωής ειδικών σχεδίων. − Πραγματοποίηση όλων των πράξεων που είναι αναγκαίες για τη διαχείριση των προγραμμάτων της ΕΕ, ιδίως δε για την εκτέλεση του προϋπολογισμού, συμπεριλαμβανομένης της ανάθεσης συμβάσεων και της παροχής επιχορηγήσεων. − Συγκέντρωση, ανάλυση και διαβίβαση στην Επιτροπή όλων των πληροφοριακών στοιχείων που είναι αναγκαία για την καθοδήγηση της εφαρμογής των προγραμμάτων, καθώς και για την προώθηση του συντονισμού και της συνέργειας μεταξύ των προγραμμάτων. − Όσον αφορά το πρόγραμμα EIP, διαχείριση σχεδίων και κινησιοδοσία του δικτύου «Enterprise Europe Network», πιλοτικών σχεδίων και σχεδίων εμπορικής αξιοποίησης της οικολογικής καινοτομίας, καθώς και δράσεων καινοτομίας που χαρακτηρίζονται από υψηλό βαθμό τυποποίησης (σχέδιο «IP Base»). 
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: # To manage all phases in the lifetime of specific projects. # To carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation, including the awarding of contracts and grants. # To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes, as well as to promote coordination and synergy among the programmes. Competences of the Agency (as defined in Commission Decision 2004/20/EC, amended by Decision 2007/372/EC) # As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014
Η διευθύνουσα επιτροπή εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού κατόπιν έγκρισής του από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Επιπλέον, εγκρίνει τον διοικητικό προϋπολογισμό του Οργανισμού και την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του. 
It also adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report.
Aρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation by the Council.
Προϋπολογισμός Επιχειρησιακός προϋπολογισμός Το συνολικό προβλεφθέν ποσό ανήλθε σε 242,9 (241,3) εκατομμύρια ευρώ (100 % από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ). 
Budget Operational budget The total planned amount was 242,9 (241,3) million euro (of which 100 % came from the general budget of the EU).
Το εν λόγω ποσό δεσμεύθηκε και εξ αυτού καταβλήθηκαν 213,9 εκατομμύρια ευρώ, όπως είχε εγκρίνει η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή. 
This amount was committed, and 213,9 million euro was paid, as approved by the Budgetary Authority.
Ο Οργανισμός εκτελεί τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό υπό την ευθύνη της Επιτροπής. − για το πρόγραμμα ΙΕΕ: 91,9 (83,9) εκατομμύρια ευρώ − για το πρόγραμμα οικολογικής καινοτομίας EIP: 33,1 (35,0) εκατομμύρια ευρώ − για τα δίκτυα ΕΙΡ: 51,2 (57,4) εκατομμύρια ευρώ − για το πρόγραμμα Marco Polo: 66,8 (65,1) εκατομμύρια ευρώ. Διοικητικός προϋπολογισμός Ο διοικητικός προϋπολογισμός του Οργανισμού, τον οποίο ο Οργανισμός εκτελεί αυτόνομα, ανήλθε σε 16,4 (16,4) εκατομμύρια ευρώ. 
EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission. # IEE: 91,9 (83,9) million euro # EIP eco-innovation: 33,1 (35,0) million euro # EIP-Networks: 51,2 (57,4) million euro # MP: 66,8 (65,1) million euro Administrative budget The Agency had an administrative budget of 16,4 (16,4) million euro, for which EACI is independently responsible.
Ο διοικητικός προϋπολογισμός του Οργανισμού επιχορηγείται από την ΕΕ σε ποσοστό 100 %. 
The Agency’s administrative budget was subsidised by the EU at a rate of 100 %.
Έκτακτοι υπάλληλοι: στον προϋπολογισμό προβλέπονταν 37 (37) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 35 (37). Συμβασιούχοι υπάλληλοι: στον προϋπολογισμό προβλέπονταν 126 (125) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 126 (119). Προϊόντα και υπηρεσίες το 2013 Ο Οργανισμός είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση των δράσεων της Ένωσης στους τομείς της ενέργειας, της επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας (συμπεριλαμβανομένης της οικολογικής καινοτομίας) και για τις βιώσιμες εμπορευματικές μεταφορές στο πλαίσιο των ακόλουθων προγραμμάτων της Ένωσης: • τα ακόλουθα τμήματα του προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία: δεύτερο πρόγραμμα «Ευφυής ενέργεια – Ευρώπη» (2007-2013), διαχείριση σχεδίων και δραστηριότητες κινησιοδοσίας στο πλαίσιο του «Enterprise Europe Network», διαπεριφερειακά σχέδια και σχέδια πρώτης εφαρμογής και εμπορικής ADB001947EL04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014 
Staff at 31 December 2013 # Total staff: 163 (162) budgeted posts, of which 161 (156) were occupied # Temporary staff: 37 (37) budgeted posts, of which 35 (37) were occupied # Contract staff: 126 (125) budgeted posts, of which 126 (119) were occupied EACI is responsible for the management of Union actions in the fields of energy; entrepreneurship and innovation (including eco-innovation); and sustainable freight transport, under the following Union programmes: x The following parts of the Competitiveness and Innovation Framework programme: Intelligent Energy Europe programme II (2007-2013); project management and animation activities of the Enterprise Europe Network; IPR projects and eco-innovation first application and market replication projects x The Marco Polo I (2003-2006) and II (2007-2013) programmes x The Intelligent Energy Europe I programme (2003-2006) Intelligent Energy Europe (IEE) Key activities x The Agency kept in close contact with potential beneficiaries: it answered more than 1 400 email enquiries and attended 18 information days.
Επίσης, έλαβε μέρος σε περισσότερες από 120 συνεδριάσεις έργων και διοργάνωσε 10 συνεδριάσεις αναδόχων, συμπεριλαμβανομένης μιας σημαντικής εκδήλωσης που διοργανώθηκε από κοινού με τη ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και δύο μεγάλες συναντήσεις ανάπτυξης ικανοτήτων με εκπροσώπους του κατασκευαστικού τομέα, του τομέα επαγγελματικής κατάρτισης και του τομέα ενέργειας σε 30 χώρες. 
It also took part in more than 120 project meetings and organised 10 contractors’ meetings, including one important event organised together with DG REGIO and two large Build Up Skills meetings with representatives from the construction, vocational training and energy sectors of 30 countries.
Χιλιάδες ήταν οι δραστηριοποιούμενοι στον τομέα ενέργειας που ανταποκρίθηκαν επίσης στην πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων το 2013, με αποτέλεσμα ο Οργανισμός να λάβει περισσότερες προτάσεις από οποτεδήποτε στο παρελθόν. Η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων είχε ως αποτέλεσμα να διενεργηθεί η μεγαλύτερη διαδικασία αξιολόγησης στην ιστορία του Οργανισμού, δεδομένου ότι έως τη βασική τελική προθεσμία είχαν υποβληθεί περισσότερες από 550 αιτήσεις. • Χάριν στις στενές επαφές με δικαιούχους έργων και άλλους φορείς που δραστηριοποιούνται στην αγορά, ο Οργανισμός παρείχε ενημερωμένη ανατροφοδότηση στη ΓΔ Ενέργειας για ευρύ φάσμα θεμάτων. 
Thousands of players in the energy sector also answered the 2013 call for proposals; more proposals were received by the Agency than ever before. The call for proposals led to the biggest evaluation exercise ever carried out by the Agency. More than 550 applications were received by the main deadline. x Thanks to its close contacts with project beneficiaries and other market participants, the Agency provided informed feedback to DG ENER on a wide range of topics.
Η σημαντικότερη συμβολή του ήταν στο πρόγραμμα εργασίας που αφορά την ενέργεια «Ορίζων 2020» (2014-2015). 
The most significant contribution was on the Horizon 2020 Energy work programme (2014-2015).
Ο Οργανισμός συμμετείχε ενεργά στις ομάδες εργασίες που συγκρότησε η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας για οριζόντια θέματα, την αξιολόγηση και την υποβολή αναφορών, καθώς και για τους δείκτες επιδόσεων. 
The Agency took an active part in the working groups established by DG RTD on cross-cutting issues, evaluation and submission, and performance indicators.
Επίσης, συμμετείχε σε όλες τις διυπηρεσιακές συνεδριάσεις, καθώς και σε όλες τις συνεδριάσεις της σκιώδους επιτροπής προγράμματος. 
3 the inter-service meetings and all of the Shadow Programme Committee meetings.
Ο Οργανισμός εξακολούθησε το έργο της επιμόρφωσης συντονιστών έργων όσον αφορά τη χρήση δεικτών επιδόσεων. 
The Agency continued with its work in training project coordinators in the use of performance indicators.
Επίσης, κατάρτισε κατευθυντήριες οδηγίες για τον υπολογισμό αυτών των δεικτών. Ο Οργανισμός κατέδειξε ότι, από το 2007, τα έργα IEE που διαχειρίστηκε προσέγγισαν 40 εκατομμύρια άτομα στην ΕΕ, μέσω των μέσων ενημέρωσης, παρείχαν ανανεώσιμη ενέργεια αντίστοιχη της ετήσιας κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος 6,7 εκατομμυρίων πολιτών, εξοικονόμησαν πρωτογενή ενέργεια αντίστοιχη της ετήσιας κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος 1,7 εκατομμυρίων νοικοκυριών και κινητοποίησαν σχεδόν 3 δισεκατομμύρια ευρώ σε επενδύσεις βιώσιμης ενέργειας. • Τέλος ο Οργανισμός συμμετείχε στην Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Βιώσιμης Ενέργειας 2013. 
It also produced guidelines for calculating these indicators. The Agency showed that, since 2007, the IEE projects managed by the Agency had reached 40 million people across the EU through the media, delivered renewable energy equivalent to the annual electricity consumption of 6,7 million citizens, saved primary energy equivalent to the annual electricity use of 1,7 million households, and triggered nearly 3 billion euro in sustainable energy investments. x Finally, the Agency was involved with the 2013 European Sustainable Energy Week.
Πραγματοποιήθηκε υψηλού επιπέδου διάσκεψη πολιτικής στις Βρυξέλλες με περισσότερους από 3 000 συμμετέχοντες. 
A high-level policy conference took place in Brussels; it attracted more than 3 000 participants.
Επιπροσθέτως, πραγματοποιήθηκαν 91 άλλες εκδηλώσεις στις Βρυξέλλες και 589 Ημέρες Ενέργειας σε όλη την Ευρώπη. 
In addition, 91 other events took place in Brussels and 589 Energy Days were held across Europe.
Το εκτεταμένο έργο του Οργανισμού σε σχέση με τα μέσα ενημέρωσης είχε ως αποτέλεσμα 253 αναφορές από τα εν λόγω μέσα με το δυνητικό κοινό να ανέρχεται σχεδόν σε 25 εκατομμύρια άτομα. 
The Agency’s extensive media work resulted in 253 media mentions, with a potential audience of almost 25 million people.
Οικολογική καινοτομία Βασικές δραστηριότητες Η οικολογική καινοτομία υποστηρίζεται στο πλαίσιο του προγράμματος-πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία (CIP) μέσω αρκετών ειδών μέτρων (χρηματοπιστωτικά μέσα, δίκτυα εθνικών και περιφερειακών παραγόντων, σχέδια πρώτης εφαρμογής και εμπορικής αξιοποίησης). 
Eco-innovation Key activities Eco-innovation is supported via the CIP through several types of measures (financial instruments, networks of national and regional actors, first application and market replication projects).
Αποστολή του Οργανισμού είναι η διαχείριση των σχεδίων πρώτης εφαρμογής και εμπορικής αξιοποίησης της οικολογικής καινοτομίας, προϋπολογισμού ύψους περίπου 200 εκατομμυρίων ευρώ για την περίοδο 2008-2013. 
The Agency is entrusted with the management of the eco-innovation first application and market replication projects with a budget of approximately 200 million euro for the 2008-2013 period.
4 Το 2013 οι προσπάθειες επικεντρώθηκαν στους ακόλουθους τομείς: • Ολοκλήρωση της υλοποίησης των προσκλήσεων για την υποβολή προτάσεων για το 2012. 
In 2013, efforts were concentrated on the following areas. x Completion of the implementation of the 2012 call for proposals.
Η πλειονότητα των διαπραγματεύσεων ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο και τον Ιούλιο. 
The majority of negotiations were completed in June and July.
Συνολικά υπεγράφησαν 46 συμφωνίες επιχορήγησης. • Νέα πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων: η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων για το 2013, η οποία δρομολογήθηκε τον Μάιο του 2013, ακολουθήθηκε από μια επιτυχημένη ευρωπαϊκή ημερίδα ενημέρωσης με 340 συμμετέχοντες και 420 διαδικτυακούς συμμετέχοντες. 
In all, 46 grant agreements were signed. x New call for proposals: the 2013 call for proposals, which was launched in May 2013, was followed by a successful European information day with 340 participants and 420 web viewers.
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης πραγματοποιήθηκαν 70 διμερείς συναντήσεις. 
During the event, 70 bilateral meetings were held.
Στις συναντήσεις αυτές, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να συζητήσουν ιδέες προτάσεων με μέλη του προσωπικού, τα οποία είναι εξοικειωμένα με την οικολογική καινοτομία. 
At these meetings, participants were able to discuss proposal ideas with members of staff familiar with eco-innovation.
Ο Οργανισμός συμμετείχε σε έξι ημερίδες ενημέρωσης σε εθνικό επίπεδο. 
The Agency attended six national information days.
Η εν λόγω πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων είχε ως αποτέλεσμα να υποβληθεί αριθμός-ρεκόρ προτάσεων (461). • Ο Οργανισμός μοιράστηκε με την Επιτροπή την εμπειρία που απέκτησε από τα έργα που ήταν προσανατολισμένα στην αγορά και από τα αποτελέσματα της μελέτης σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των έργων οικολογικής καινοτομίας (ομάδες εργασίας «Ορίζων 2020» και ομάδα LIFE). 
This call for proposals attracted a record number of submissions (461). x Experiences with close-to-market projects and the results of the study on results and impact of eco-innovation projects were shared with the Commission (Horizon 2020 working groups and the LIFE team).
Πραγματοποιήθηκε παρουσίαση σε εκδήλωση Τύπου παρουσία του Επιτρόπου Περιβάλλοντος, κυρίου Potočnik. 
They were presented in a press event with Environment Commissioner Poto%nik.
Πρόγραμμα Marco Polo Βασικές δραστηριότητες • Στην ευρωπαϊκή ημέρα ενημέρωσης τον Απρίλιο έλαβαν μέρος 173 συμμετέχοντες (και ακόμη περισσότερο 528 διαδικτυακοί ενδιαφερόμενοι που παρακολούθησαν τη ζωντανή μετάδοση μέσω διαδικτύου). 
Marco Polo programme Key activities x The European information day in April attracted 173 participants (and a further 528 live web stream viewers).
Με την ευκαιρία αυτή, διοργανώθηκαν 42 διμερείς συναντήσεις με δυνητικούς δικαιούχους των προγραμμάτων Marco Polo. 
On this occasion, 42 bilateral meetings with potential Marco Polo beneficiaries were organised.
Προκειμένου να προσελκυσθούν οι ενδεχόμενοι δικαιούχοι, πραγματοποιήθηκε διαφημιστική εκστρατεία με κοινό-στόχο 625 000 αναγνώστες. • Η πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων για το 2013 δημοσιεύθηκε στις 26 Μαρτίου και έκλεισε στις 23 Αυγούστου. 
To attract potential beneficiaries, an advertising campaign targeting 625 000 readers was launched. x The 2013 call for proposals was published on 26 March; it closed on 23 August.
Συνολικά υποβλήθηκαν 61 προτάσεις. 
A total of 61 proposals were received.
Οι προκαταρκτικές αξιολογήσεις πραγματοποιήθηκαν από τις 9 έως τις Σεπτεμβρίου. • Όσον αφορά την πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων για το 2012, από τις 54 προτάσεις που υποβλήθηκαν υπήρξε επιτυχής διαπραγμάτευση για 26 έργα. 
Pre-evaluations were carried out between 9 and 20 September. x In the 2012 call for proposals, from the 54 proposals received, 26 projects were successfully negotiated.
Η απόφαση ανάθεσης εγκρίθηκε στις 23 Μαΐου (κατόπιν έγκρισης από τη ΓΔ Κινητικότητας και Μεταφορών). • Διαχείριση των εν εξελίξει έργων: πραγματοποιήθηκαν16 επιτόπιες επισκέψεις επαλήθευσης. 
The award decision was adopted on 23 May (after approval by DG MOVE); x Management of on-going projects: 16 on-site verification visits took place.
Επιπλέον, ο χρόνος που απαιτούνταν μέχρι την παροχή της επιχορήγησης μειώθηκε δραστικά μεταξύ 2012 και 2013 (κατά 118 ημέρες), χάριν στις προσπάθειες που κατέβαλε η ομάδα για τα προγράμματα Marco Polo, ώστε να επιταχυνθεί η διαδικασία σύναψης των συμβάσεων. • Κατά το τελευταίο τρίμηνο, εξακολούθησαν οι πρακτικές ρυθμίσεις για τη μεταφορά της διαχείρισης του προγράμματος Marco Polo από τον EACI στον Εκτελεστικό Οργανισμό Καινοτομίας και Δικτύων (INEA) (από 1ης Ιανουαρίου 2014) με τη στενή συνεργασία των δύο οργανισμών. Εστάλη μήνυμα σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ώστε να διασφαλισθεί η ενημέρωση όλων για τις επικείμενες αλλαγές στη διαχείριση. 
Additionally, the time to grant was drastically reduced between 2012 and 2013 (by 118 days), thanks to the efforts undertaken by the Marco Polo Unit to speed up the contracting process. x During the last quarter, the practical arrangements for the transfer of the management of the Marco Polo Programme from EACI to INEA (from 1 January 2014). continued in close cooperation between the two Agencies. A message to stakeholders ensured that all were aware about the upcoming management changes. EIP programme – Enterprise Europe Network Key activities ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014
Πρόγραμμα EIP (Enterprise Europe Network) Βασικές δραστηριότητες Στο πρόγραμμα συμμετέχουν περισσότεροι από 600 οργανισμοί-εταίροι σε περισσότερες από 50 χώρες, συμπεριλαμβανομένων των 28 κρατών μελών της ΕΕ. 
4 The programme is made up of more than 600 partner organisations in more than 50 countries, including the 28 EU Member States.