natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε αυτές δεν συμπεριλαμβάνονται σημαντικά στοιχεία, όπως ο οικογενειακός προγραμματισμός, τα τριτοβάθμια νοσοκομεία και τα κέντρα υγείας για πρώτες βοήθειες. 
It does not include key elements such as family planning, tertiary hospitals and emergencies.
17 Οι χώρες της υποσαχάριας Αφρικής που χαρακτηρίζονται ως «ορφανές δωρητών στον τομέα της υγείας» (health donor orphans) στη μελέτη του ΠΟΥ είναι: η Κεντροαφρικανική Δημοκρατία, η Ακτή του Ελεφαντοστού, η Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό, η Αιθιοπία, η Νιγηρία, το Σουδάν, το Τόγκο και η Ζιμπάμπουε. Ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική 
17 Sub-Saharan African countries classified by the WHO study as health donor orphans are: Central African Republic, Cote d’Ivoire, Democratic Republic of the Congo, Ethiopia, Nigeria, Sudan, Togo and Zimbabwe. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
Η σχετικά εκτεταμένη χρηματοδότηση εκ μέρους της Επιτροπής παρεμβάσεων που αφορούν συγκεκριμένες ασθένειες σε σύγκριση με την αντίστοιχη χρηματοδότηση που διατέθηκε για τα συστήματα υγείας (βλέπε σημείο 10) κατέδειξε ότι, κατά την περίοδο 2000–2005, η Επιτροπή κατέβαλε σημαντικές προσπάθειες για την κατάρτιση και υλοποίηση προγραμμάτων δράσης στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας πολιτικής της για την καταπολέμηση του HIV/AIDS, της ελονοσίας και της φυματίωσης. 
The relatively large Commission funding for disease-specific interventions compared to that for health systems (see paragraph 10) reflected the fact that over the period 2000–05 it invested significant efforts in drawing up and implementing action programmes for its HIV/AIDS, malaria and tuberculosis policy initiative.
Από την άλλη πλευρά, απέδωσε λιγότερη προσοχή στην εφαρμογή της ευρύτερης πολιτικής της για την υγεία. 
On the other hand, it has paid less attention to implementing its broader health policy.
Η μείωση της βοήθειας από το 2000 που παρέσχε η Επιτροπή στα προγράμματα ανά χώρα (βλέπε σημείο 11) συνιστά μέρος μιας ευρύτερης τάσης της διεθνούς κοινότητας να επικεντρώνεται σε παρεμβάσεις για συγκεκριμένες ασθένειες εις βάρος της ενίσχυσης των συστημάτων υγείας18. 
The decline since 2000 in Commission assistance to country programmes (see paragraph 11) is part of a wider tendency on the part of the international community to focus on disease-specific interventions at the expense of strengthening health systems18.
Στην έρευνα που διεξήγαγε το Ελεγκτικό Συνέδριο στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής στην υποσαχάρια Αφρική, 23 από τις 27 αντιπροσωπείες απάντησαν ότι, κατά την άποψή τους, η χρηματοδότηση που εστιάζεται σε επιμέρους ασθένειες είναι υπερβολικά υψηλή. 
In the Court’s survey of Commission delegations in sub-Saharan Africa, 23 out of 27 delegations considered that there was too much disease-specific funding.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι στην Αιθιοπία και στο Μάλι, μολονότι τα ποσοστά επιπολασμού του ιού HIV στις δύο χώρες ήταν σχετικά χαμηλά19, η εξωτερική βοήθεια που έλαβαν για την αντιμετώπιση του HIV/AIDS ήταν μεγαλύτερη από το σύνολο του εθνικού τους προϋπολογισμού για την υγεία. 
The Court found that in Ethiopia and Mali, although the two countries had relatively low HIV prevalence rates19, the external assistance they received for tackling HIV/AIDS was greater than their entire national health budget.
Στην ενδιάμεση εξέταση των ΑΣΧ που διεξήχθη το 2007 στο πλαίσιο του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (UNDP) τονίστηκε ότι τα αδύναμα συστήματα υγείας συνιστούν σοβαρό εμπόδιο στην επίτευξή τους. 
The UNDP 2007 mid-term review of the MDGs stressed that weak health systems are a serious obstacle to their achievement.
ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ Η Επιτροπή δεν διαθέτει επαρκή εμπειρογνωσία στον τομέα της υγείας 18. 
HUMAN RESOURCES The Commission does not have adequate health expertise 18.
Το 2004, ενώ η ίδια η Επιτροπή αναγνώρισε την έλλειψη εμπειρογνωσίας της στον τομέα της υγείας, χαρακτηρίζοντάς την ως μία από τις βασικές αιτίες για τις περιορισμένες χρηματοδοτικές της χορηγήσεις στον τομέα της υγείας20, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το πρόβλημα αυτό παραμένει και ότι δεν έχει καταρτιστεί στρατηγική ανθρωπίνων πόρων για την επίλυσή του. 
While the Commission itself recognised its lack of health expertise in 2004, citing it as a reason for its limited financial allocations to the health sector20, the Court found that this problem persists and a human resource strategy to address it has not been developed.
Από τις 37 αντιπροσωπείες στην υποσαχάρια Αφρική που απάντησαν στην έρευνα που διεξήγαγε το Ελεγκτικό Συνέδριο, 13 αντιπροσωπείες διαθέτουν συνολικά 18 υπαλλήλους με προσόντα πανεπιστημιακού επιπέδου σε τομείς σχετικούς με την υγεία21. 
Of the 37 delegations in sub-Saharan Africa which replied to the Court’s survey, 13 delegations have in total 18 staff with university-level qualifications in health-related fields21.
Από αυτούς μόνο τέσσερις είναι μόνιμοι υπάλληλοι, από τους οποίους ο ένας μόνο εργάζεται με πλήρη απασχόληση στον τομέα της υγείας22. 
Only four of these are permanent officials, of which just one works full-time on health22.
Το Συνέδριο εντόπισε διάφορα προβλήματα κατά τους επιτόπιους ελέγχους (βλέπε Πλαίσιο 2). 
The Court identified several issues during its on-the-spot audit work (see Box 2).
Αφενός είναι ζωτικής σημασίας, σε χώρες όπου η υγεία αποτελεί τομέα εστίασης του ΕΤΑ, οι αντιπρο-18 Συγκεκριμένα, το σχέδιο έκτακτης ανάγκης του Προέδρου των Ηνωμένων Πολιτειών για την ανακούφιση από το AIDS (PEPFAR) ξεκίνησε το 2003 προκειμένου να παρασχεθεί βοήθεια ύψους 15 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ για την καταπολέμηση του HIV/AIDS κατά τη διάρκεια πενταετούς περιόδου σε 15 χώρες επικέντρωσης της βοήθειας, 12 από τις οποίες ήταν χώρες της υποσαχάριας Αφρικής (συμπεριλαμβανομένης της Δημοκρατίας της Νότιας Αφρικής). 
18 In particular, the United States President’s Emergency Plan for AIDS Relief (PEPFAR) was launched in 2003 to provide 15 billion USD in assistance to combat HIV/ AIDS over a five-year period in 15 focus countries, of which 12 were sub-Saharan African countries (including the Republic of South Africa).
19 Σύμφωνα με την «Demographic and Health Survey» (Δημογραφική έρευνα και έρευνα για την υγεία) που διενεργήθηκε το 2005, το ποσοστό επιπολασμού του ιού HIV στην Αιθιοπία είναι 1,4 %, ενώ στο Μάλι είναι 1,9 %. 
19 According to the demographic and health survey conducted in 2005, the HIV prevalence rate in Ethiopia is 1,4 %. In Mali it is 1,9 %.
20 Δεύτερη έκθεση σχετικά με την πρόοδο του «Προγράμματος δράσης της ΕΚ», SEC(2004) 1326 τελικό της 26.10.2004. 
20 Second progress report on the EC programme for action, SEC(2004) 1326 final of 26.10.2004.
21 Τέσσερις μόνιμοι υπάλληλοι, πέντε τοπικοί υπάλληλοι, επτά συμβασιούχοι υπάλληλοι και δύο νέοι εμπειρογνώμονες. 
21 Four permanent officials, five local agents, seven contractual agents and two junior experts.
22 Επιπλέον, στον τομέα της υγείας εργάστηκαν πέντε τοπικοί υπάλληλοι (όλοι με πλήρη απασχόληση), επτά συμβασιούχοι υπάλληλοι (τρεις με πλήρη απασχόληση και τέσσερις με μερική), και δύο νέοι εμπειρογνώμονες (και οι δύο με μερική απασχόληση). 
22 In addition, five local agents (all full-time), seven contractual agents (three full-time, four part-time) and two junior experts (both part-time) also worked on health.
17 ΠΛΑΙΣΙΟ 2 ΘΕΜΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΠΟΥ ΕΝΤΟΠΙΣΤΗΚΑΝ ΣΤΙΣ ΑΠΟΣΤΟΛΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Στο Μπουρούντι, μολονότι η υγεία αποτελούσε βασικό τομέα στο πλαίσιο του ένατου ΕΤΑ και τομέα εστίασης στο πλαίσιο του δέκατου ΕΤΑ, η τοπική αντιπροσωπεία δεν διέθετε καμία εμπειρογνωσία στον τομέα της υγείας. 
17 BOX 2 STAFFING ISSUES IDENTIFIED DURING THE COURT’S AUDIT MISSIONS In Burundi, although health was an important sector under the ninth EDF and a focal sector under the 10th EDF, the delegation had no health expertise.
Στην Κένυα, μετά την αποχώρηση ενός εθνικού εμπειρογνώμονα ενός κράτους μέλους στον τομέα της υγείας τον Αύγουστο του 2006, η αντιπροσωπεία δεν κατόρθωσε να αποκτήσει αντικαταστάτη, διότι δεν υπήρχε διαθέσιμη θέση. 
In Kenya, after the departure of a Member State national health expert in August 2006, the delegation was not able to obtain a replacement because no post was available.
Η αντιπροσωπεία της Σουαζιλάνδης διέθετε μόνιμο υπάλληλο με κατάρτιση στον τομέα της υγείας, αλλά αυτός απασχολούνταν σε άλλους τομείς, καθότι η υγεία δεν αποτελούσε τομέα εστίασης στη Σουαζιλάνδη στο πλαίσιο του ένατου ΕΤΑ. Ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική 
In Swaziland, the delegation had an official with health training but he had been working on other sectors as health had not been a focal sector in Swaziland under the ninth EDF. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
Οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής δεν διαθέτουν επαρκή εμπειρογνωσία για την παροχή δέουσας ανατροφοδότησης στις αντιπροσωπείες στην υποσαχάρια Αφρική. 
Commission headquarters does not have sufficient expertise to provide adequate backup to the delegations in sub-Saharan Africa.
Στη ΓΔ Ανάπτυξη τρεις μόνιμοι υπάλληλοι, (ένας μόνο με γνώσεις σχετικές με τον τομέα της υγείας) και τρεις αποσπασμένοι εθνικοί/ πολυμερείς εμπειρογνώμονες εργάζονται σε θέματα πολιτικής της υγείας σχετικά με όλες τις αναπτυσσόμενες χώρες και σε θέματα προγραμματισμού σε χώρες ΑΚΕ. 
In DG Development three officials (only one with a health background) and three detached national/multilateral experts work on health policy issues relating to all developing countries and programming issues in ACP countries.
Στο γραφείο συνεργασίας EuropeAid απασχολούνται δύο μόνο επαγγελματίες της υγείας, οι οποίοι είναι αρμόδιοι για την παροχή υποστήριξης και στις 41 αντιπροσωπείες της υποσαχάριας Αφρικής. 
In EuropeAid there are just two health professionals responsible for providing support to all 41 delegations in sub-Saharan Africa.
Ένα πρόσφατο θετικό μέτρο που έλαβε η Επιτροπή για να αντιμετωπίσει την έλλειψη εμπειρογνωσίας στον τομέα της υγείας σε επίπεδο αντιπροσωπειών ήταν ο διορισμός περιφερειακού συμβούλου σε θέματα HIV/ AIDS για την Μεσημβρινή Αφρική με έδρα στην αντιπροσωπεία της στην Πρετόρια, ωστόσο, αυτό αποτελεί μια μεμονωμένη περίπτωση. 
One positive recent measure taken by the Commission to address the lack of health expertise at delegation level was the appointment of a regional HIV/AIDS advisor for southern Africa based in its delegation in Pretoria, but this is an isolated case.
Υπάρχει επίσης η δυνατότητα στενότερης συνεργασίας των αντιπροσωπειών σε χώρες που εξέρχονται από περιόδους συγκρούσεων με τους περιφερειακούς συμβούλους υγείας της ECHO. 
There is also scope for delegations to cooperate more in post-conflict countries with ECHO’s regionally-based health advisers.
Ορισμένες αντιπροσωπείες επιδίωξαν επίσης να αξιοποιήσουν την εμπειρογνωσία άλλων κρατών δωρητών, συμπεριλαμβανομένων των κρατών μελών της ΕΕ, παρόλα αυτά, αυτού του είδους η συνεργασία παραμένει περιορισμένη και, γενικά, δεν έχει επισημοποιηθεί, με αποτέλεσμα οι εντολές της Επιτροπής προς τα κράτη μέλη να μην είναι σαφώς προσδιορισμένες και να μην εξασφαλίζουν ότι η Επιτροπή διατηρεί την ευθύνη της στον συγκεκριμένο τομέα. 
Some delegations have also sought to draw on the health expertise of other donors, including EU Member States but such cooperation is still limited and generally not formalised, with the result that mandates given by the Commission to Member States are not adequately defined and do not ensure that the Commission retains its responsibility.
ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΧΟΡΗΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ 21. 
SPEED OF EC FUNDING TO THE HEALTH SECTOR 21.
Μια σημαντική πτυχή της πολιτικής της Επιτροπής για την υγεία από το 2000 είναι η δέσμευση που έχει αναλάβει να επιταχύνει τη χορήγηση βοήθειας στον τομέα της υγείας, και κυρίως να καταπολεμήσει τις ασθένειες που οφείλονται στη φτώχεια (βλέπε σημείο 2). 
An important aspect of the Commission’s health policy since 2000 has been its commitment to accelerate assistance to the health sector, notably to combat poverty-related diseases (see paragraph 2).
Η προβλεψιμότητα της χρηματοδότησης έχει καταστεί επίσης καίριο θέμα, προκειμένου οι δικαιούχες χώρες να βελτιώσουν την πρόβλεψη στον προϋπολογισμό και την εκτέλεση της εξωτερικής βοήθειας. 
Predictability of funding has also become a key issue if beneficiary countries are to improve budgeting and implementation of external aid.
Η παρούσα ενότητα εξετάζει το ποσοστό εκταμίευσης των διαφόρων μέσων και εντοπίζει παράγοντες που επηρεάζουν την ταχύτητα εκταμίευσης και την προβλεψιμότητα των εν λόγω μέσων. 
This section examines the disbursement rate of the different instruments and identifies factors affecting their speed and predictability.
18 Ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική 
18 Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
Δεδομένου ότι η Επιτροπή χορηγεί κονδύλια για τη συνολική περίοδο που καλύπτουν τα έγγραφα στρατηγικής της ανά χώρα, αυτό συνιστά μια καλή βάση για προβλέψιμη χρηματοδότηση. 
Since the Commission allocates funds for the full period of its country strategy papers, this provides a good basis for predictable funding.
Ωστόσο, το Ελεγκτικό Συνέδριο διαπίστωσε ότι, παρά τη διοικητική αποκέντρωση, οι πολύπλοκες διαδικασίες για την προμήθεια εισροών (δημόσια έργα, υπηρεσίες, προμήθειες) και την έγκριση και υλοποίηση προγραμμάτων εργασίας εξακολουθούν να μειώνουν τόσο την ταχύτητα όσο και την προβλεψιμότητα της ροής χρηματοδότησης σε παρεμβάσεις του ΕΤΑ στον τομέα της υγείας. 
However, the Court found that, despite devolution, the complex procedures for procuring inputs (works, services, supplies) and approving and implementing work programmes still reduce both the speed and the predictability of the flow of funding to EDF health interventions.
ΓΕΝΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ Η εκταμίευση εκ μέρους της Επιτροπής είναι γρήγορη, αλλά η προβλεψιμότητα αποτελεί πρόβλημα 24. 
GENERAL BUDGET SUPPORT Disbursement by the Commission is quick but predictability is an issue 24.
Στο πλαίσιο του όγδοου και του ένατου ΕΤΑ η γενική δημοσιονομική στήριξη αποδείχθηκε ένα μέσο ταχείας εκταμίευσης, όπως εμφαίνεται στον Πίνακα 5. 
Under both the eighth and ninth EDFs General Budget Support proved to be a fast-disbursing instrument as shown in Table 5.
Το γεγονός ότι τα προγράμματα είναι κατά κανόνα τριετή και οι ενδεικτικές χορηγήσεις κονδυλίων καθορίζονται στα έγγραφα στρατηγικής ανά χώρα για περίοδο έξι ετών συμβάλλει επίσης στην προβλεψιμότητά τους. 
The fact that programmes are generally for three years and indicative allocations are set out in country strategy papers for six years also contributes to their predictability.
Εντούτοις, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι παράγοντες που μειώνουν την ταχύτητα και την προβλεψιμότητα είναι οι εξής: α) καθυστερήσεις εκ μέρους των χωρών στην υποβολή επιλέξιμων αιτήσεων πληρωμής, κυρίως λόγω των προβλημάτων τους στη συλλογή δεδομένων σχετικά με τους δείκτες επίδοσης (π.χ. Μπουρούντι, Κένυα, Μάλι)· β) ορισμένες χώρες παύουν πλέον να είναι επιλέξιμες για γενική δημοσιονομική στήριξη, με αποτέλεσμα αυτή να αναστέλλεται, μειώνοντας έτσι τις διαθέσιμες ενισχύσεις για τους προϋπολογισμούς υγείας. 
However, the Court found that speed and predictability were reduced by: (a) delays in countries making eligible payment requests, mainly due to their problems in collecting data for the performance indicators (e.g. Burundi, Kenya, Mali); (b) some countries losing their eligibility for General Budget Support, with the result that it is suspended, thus reducing assistance available for health budgets.
Αυτό συνέβη σε τέσσερεις από τις έξι χώρες στις οποίες το Συνέδριο διεξήγαγε επιτόπιους ελέγχους και ελέγχους βάσει εγγράφων (Αιθιοπία, Κένυα, Λεσόθο, Μαλάουι), παρόλο που το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, στην Αιθιοπία, η διεθνής κοινότητα κατόρθωσε να δημιουργήσει έναν αποτελεσματικό εναλλακτικό μηχανισμό για να διασφαλίσει τη συνεχή ροή κονδυλίων στον τομέα της υγείας και σε άλλους βασικούς τομείς (βλέπε Πλαίσιο 3). 
This was the case in four of the six countries covered by the Court’s on-the-spot audit and desk reviews (Ethiopia, Kenya, Lesotho, Malawi) although the Court found that in Ethiopia the international community had found an effective alternative mechanism to ensure a continued flow of funds to the health and other key sectors (see Box 3).
Ένα πλεονέκτημα που συνεπάγεται η χρήση της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης παράλληλα με τη γενική δημοσιονομική στήριξη είναι ότι, σε ορισμένες περιστάσεις, η πρώτη μπορεί να εξακολουθήσει να χρησιμοποιείται όταν η δεύτερη έχει ανασταλεί. 
One advantage of using Sector Budget Support in parallel with General Budget Support is that, in some circumstances, the former can still be used when the latter has been suspended.
ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΤΑΜΕΙΟ Το Παγκόσμιο Ταμείο έχει εκταμιεύσει μεγάλο όγκο ενισχύσεων, ωστόσο ο ρυθμός εκταμίευσης είναι περισσότερο αργός απ’ ό,τι του ΕΤΑ 26. 
GLOBAL FUND The Global Fund has disbursed a large volume of funds but the rate of disbursement has been slower than the EDF 26.
Ένας από τους στόχους σύστασης του Παγκόσμιου Ταμείου ήταν η δημιουργία ενός ταχύτερου μηχανισμού χορήγησης βοήθειας (βλέπε σημείο 2). 
One of the objectives of setting up the Global Fund was to establish a faster delivery mechanism (see paragraph 2).
Ενώ οι συνεισφορές της Επιτροπής στο Παγκόσμιο Ταμείο, οι οποίες ξεκίνησαν στο πλαίσιο του ένατου ΕΤΑ, αύξησαν την ταχύτητα εκταμίευσης από την Επιτροπή για τις συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων του ΕΤΑ στον τομέα της υγείας (βλέπε Πίνακα 6), η εκταμίευση προς το Παγκόσμιο Ταμείο αποτελεί το πρώτο μόνο βήμα για τη διοχέτευση αυτής της βοήθειας στον τελικό δικαιούχο. 
While the Commission’s contributions to the Global Fund, which began under the ninth EDF, have accelerated the speed with which the Commission disburses overall EDF health commitments (see Table 6), disbursement to the Global Fund is only the first step in channelling this assistance to the final beneficiary.
Όσον αφορά την αύξηση του συνολικού όγκου εκταμιεύσεων υπέρ της καταπολέμησης του HIV/AIDS, της ελονοσίας και της φυματίωσης, το Παγκόσμιο Ταμείο αποδείχθηκε αποτελεσματικό, με τις εκταμιεύσεις του στην υποσαχάρια Αφρική να ανέρχονται σε 2 931 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ κατά την περίοδο 2002–2007. 
In terms of increasing the overall volume of disbursements for combating HIV/AIDS, malaria and tuberculosis, the Global Fund has been effective, its disbursements in sub-Saharan Africa amounting to 2 931 million USD from 2002 to 2007.
Παρόλα αυτά, όπως παρουσιάζεται στον Πίνακα 7, ο ρυθμός των εκταμιεύσεων του Παγκόσμιου Ταμείου στις χώρες της υποσαχάριας Αφρικής είναι περισσότερο αργός από εκείνον των παρεμβάσεων του ΕΤΑ στον τομέα της υγείας. 
However, as Table 7 shows, the rate at which the Global Fund disburses in sub-Saharan African countries does not compare favourably with EDF health interventions.
Σε ό,τι αφορά τον πρώτο κύκλο επιχορηγήσεων που ξεκίνησε το 2002, στο τέλος της πενταετούς περιόδου εφαρμογής είχε εκταμιευθεί μόνο το 73 % του προϋπολογισμού. 
For the first round of grants launched in 2002, at the end of their five-year implementation period only 73 % of the budget had been disbursed.
Στην ανάλυση του Συνεδρίου δεν υποδεικνύεται κάποια βελτίωση του ποσοστού εκταμίευσης των επιχορηγήσεων του Παγκόσμιου Ταμείου που εγκρίθηκαν κατά τα επόμενα έτη. Ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική 
The Court’s analysis did not indicate an improvement in the disbursement rate of Global Fund grants approved in subsequent years. Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
22 ΠΙΝΑΚΑΣ 7 ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΤΗΣ ΤΑΧΥΤΗΤΑΣ ΕΚΤΑΜΙΕΥΣΗΣ ΤΩΝ ΕΝΙΣΧΥΣΕΩΝ ΤΟΥ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΤΑΜΕΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΤΑ ΓΙΑ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΠΟΣΑΧΑΡΙΑ ΑΦΡΙΚΗ Παγκόσμιο Ταμείο 2% 1% Έτος 2 13 % 25 % Έτος 3 26 % 36 % 28. 
22 TABLE 7 COMPARISON OF CUMULATIVE RATE OF DISBURSEMENT OF GLOBAL FUND AND EDF HEALTH INTERVENTIONS IN SUBSAHARAN AFRICA Global Fund 2% 1% Year 2 13 % 25 % Year 3 26 % 36 % 28.
Εκτός από τη θεμιτή έμφαση που αποδίδει το Παγκόσμιο Ταμείο στη χρηματοδότηση βάσει επιδόσεων, το οποίο σημαίνει ότι μειώνει τις εκταμιεύσεις για λιγότερο αποδοτικές επιχορηγήσεις, εντοπίστηκαν δύο περαιτέρω παράγοντες που επηρεάζουν τον ρυθμό εκταμίευσης: α) οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν ορισμένοι αποδέκτες της στήριξης του Παγκόσμιου Ταμείου στη θέσπιση συστημάτων χρηματοδότησης, προμηθειών και παρακολούθησης σύμφωνα με τις προδιαγραφές που ορίζει το Παγκόσμιο Ταμείο και στην ταχεία εκταμίευση της χρηματοδότησης· β) νέες χρηματοδοτικές πηγές, όπως το PEPFAR, που εισέρχονται στις δικαιούχες χώρες κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης των επιχορηγήσεων του Παγκόσμιου Ταμείου, μειώνουν την απορροφητική τους ικανότητα. 
Besides the Global Fund’s legitimate emphasis on performance-based funding, which means it reduces disbursements to less effective grants, two further factors affecting the rate of disbursement have been: (a) difficulties of some recipients of Global Fund support in establishing financial, procurement and monitoring systems of the standard required by the Global Fund and in quickly disbursing the funding; (b) new funding sources such as PEPFAR entering countries during Global Fund grant implementation, which has reduced their absorption capacity.
Σε αντίθεση με το ΕΤΑ, οι ενισχύσεις του Παγκόσμιου Ταμείου εγκρίνονται στη βάση ετήσιων κύκλων χρηματοδότησης. 
Unlike the EDF, Global Fund grants are approved on the basis of annual funding rounds.
Οι χώρες δεν γνωρίζουν αν η αίτησή τους για χρηματοδότηση θα εγκριθεί και για ποιο ποσό. 
Countries do not know if their applications for funding will be approved and for what amount.
Ως εκ τούτου, κατά τα πρώτα έξι χρόνια του Παγκόσμιου Ταμείου, στην πραγματικότητα εγκρίθηκε μόνο το 39 % των αιτήσεων χρηματοδότησης που υποβλήθηκαν. 
Thus, over the first six years of the Global Fund only 39 % of grant applications submitted for financing were actually approved.
Παρεμβάσεις ΕΤΑ στον τομέα της υγείας Έτος 1 Ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική 
EDF health interventions Year 1 Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa
23 ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΜΕΣΩΝ 30. 
23 MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OF INSTRUMENTS 30.
Το Συνέδριο εξέτασε τα τρία κύρια μέσα που χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας: δημοσιονομική στήριξη, έργα και το Παγκόσμιο Ταμείο. 
The Court examined the three main instruments used to improve health services: budget support, projects, and the Global Fund.
Σε αυτή την ενότητα αξιολογείται το πόσο ικανοποιητικά τα διαχειρίστηκε η Επιτροπή, το πόσο αποτελεσματικά ήταν και το πόσο συνεκτικά συνδύασε η Επιτροπή αυτά τα μέσα. 
This section assesses both how well the Commission has managed them and how effective they have been and how coherently the Commission has used the instruments together.
Το Παράρτημα III περιέχει μια επισκόπηση των παρεμβάσεων που υλοποιήθηκαν στις πέντε χώρες που επισκέφτηκε το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Annex III contains an overview of interventions in the five countries visited by the Court.
ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ Η ΧΡΗΣΗ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ Η δημοσιονομική στήριξη μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας 31. 
BUDGET SUPPORT THE USE OF BUDGET SUPPORT BY THE COMMISSION Budget support has the potential to play a key role in improving health services 31.
Η δημοσιονομική στήριξη μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη βελτίωση των υπηρεσιών υγείας μέσω της αύξησης των κονδυλίων που διατίθενται στις κυβερνήσεις για τους προϋπολογισμούς υγείας. Με αυτόν τον τρόπο, αυτές μπορούν να αυξήσουν τις υπηρεσίες, γεγονός που αποτελεί βασικό προαπαιτούμενο για την επίτευξη των ΑΣΧ. 
Budget support has the potential to play a key role in improving health services by increasing funds available to governments for their health budgets, thus allowing them to scale up services, a necessary prerequisite for achieving the MDGs.