natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η θητεία του εκτελεστικού διευθυντή είναι διάρκειας έως πέντε ετών. υπάλληλοι, 4 (5) αποσπασμένοι εθνικοί β) τη στήριξη ευρωπαϊκών υπηρεσιών μεσιτείας ορθής πρακτικής για την ασφάλεια δικτύων και πληροφο­ ριών και ι) συμβάλλει στη συνεργασία με τις τρίτες χώρες. 
The Executive Director is appointed for a term of office of up to five years.
Εξωτερικός έλεγχος γ) τη δημιουργία ικανοτήτων στον τομέα της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών για τις πολύ μικρές επιχειρήσεις. 
Table European Network and Information Security Agency (Heraklion) 3 — External audit Court of Auditors.
EL C 338/20 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 10ης Μαρτίου 2004 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από τον Οργανισμό. 
EN C 338/20 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency.
(1) Ένας υπάλληλος ασκούσε κατά 50 % διοικητικά καθήκοντα και κατά 50 % επιχειρησιακά καθήκοντα. 
(1) One staff member is employed 50 % in administrative tasks and 50 % in operational tasks.
(2) Πολυετές θεματικό πρόγραμμα (ΠΘΠ). 
(2) MultiannualThematicProgrammes(MTPs).
Διοίκηση Οργανισμού το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 (στοιχεία για το 2008) 4. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου εκ των οποίων ασκούσαν Σκοπός ήταν η ανάπτυξη της συνεργα­ σίας μεταξύ των κρατών μελών, προ­ κειμένου να βελτιωθούν οι ικανότητές τους και να αυξηθούν τα συνολικά επίπεδα συνέπειας και διαλειτουργικό­ τητας. της Ευρωπαϊκής Επιτροπής — επιχειρησιακά καθήκοντα: 39,5 (1) (38) 5. 
4 — Internal audit Allocated to The aim has been to develop cooperation among Member States in order to improve their capabilities and increase the overall coherence and interoperability levels. Internal audit service of the European Commission. operational: 39,5 (1) (38) administrative and IT: 18,5 (20) 5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
ΠΘΠ 3: Επισήμανση νεοεμφανι­ ζόμενων κινδύνων ώστε να δημι­ ουργείται εμπιστοσύνη Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγη­ σης του Συμβουλίου. Ο Οργανισμός δημιουργεί πλαίσιο, προκειμένου να καθίσταται δυνατό οι φορείς λήψης αποφάσεων να αξιολο­ γούν καλύτερα τους αναφυόμενους κινδύνους σε σχέση με τις νέες τεχνο­ λογίες και τις νέες εφαρμογές. 
MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency will establish a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.
Το γεγονός αυτό θα ενισχύσει την εμπι­ στοσύνη των ενδιαφερομένων. 
This will contribute to stakeholders’ trust and confidence.
Το 2009 ελέγχθηκε δοκιμαστικά και ανα­ πτύχθηκε περαιτέρω ένα πρωτότυπο που είχε ήδη αναπτυχθεί προγενέ­ στερα. 
In 2009, a proof of concept previously developed was tested and developed further.
Επιπλέον, ο Οργανισμός εξακο­ λούθησε να καταρτίζει έγγραφα διατύ­ πωσης θέσεων σχετικά με τις απόψεις του όσον αφορά τους αναφυόμενους κινδύνους σε σχέση με τις νέες τεχνο­ λογίες και τις νέες εφαρμογές. 
In addition, the Agency continued preparing position papers to express the Agency’s view on emerging risks arising from new technologies and new applications.
Το εν λόγω ΠΘΠ αποτελεί σημείο στήριξης για τους φορείς λήψης αποφάσεων στην Ευρώπη και πιθανόν πέραν αυτής. 
This MTP provides an antenna function for decision makers in Europe and possibly beyond.
Ο Οργανισμός αναζητεί να μεγιστοποιήσει τα οφέλη που προέρχονται από την εξωτερική ανάθεση των εργασιών και εφαρμόζει μέτρα έκτακτης ανάγκης για να αντιμετωπίσει τις συνέπειες που επιφέρει η καθυστέρηση των δραστηριοτήτων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες. 
The Agency seeks to maximise the return it gets from outsourced project work; it also applies contingency measures to contain the consequences of delayed outsourced activities.
Στο πρώτο τρίμηνο του 2010 σημειώθηκαν βελτιώσεις στο εργαλείο που χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση των μεταφορών πιστώσεων σύμφωνα με το άρθρο 23 του δημοσιονομι­ κού κανονισμού του ENISA. 
In the first quarter of 2010 improvements were made to the tool used for the follow up of budgetary transfers according to Article 23 of the Financial Regulation of ENISA.
Έχει προγραμματιστεί επίσημη διαδικασία διαχείρισης των απογραφών ενώ το 2010 αναμένεται να ξεκινήσει η λειτουργία του ABAC Assets, του εργαλείου για την ολοκληρωμένη διαχείριση των παραγγελιών, των αγορών και των απογραφών, που αναπτύχθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
TheAgencyrecognisesthesignificanceofthiscomment.AformalInventoryManagementprocedure has been planned and ABAC Assets, the integrated ordering, purchasing and inventory management tool developed by the European Commission, is on track for launch in 2010.
Στην πρώτη περίπτωση, ο Οργανισμός θεωρεί ότι «παρόμοιες υπηρεσίες» μπορούν να επιτρέπονται στο πλαίσιο της συγκεκριμένης πρόσκλησης υποβολής προσφορών. Τον Νοέμβριο του 2009, μετά τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, συνάφθηκε σύμβαση υπηρεσιών με πιστοποιημένο πάροχο υπηρεσιών μέσω πρόσκλησης για την υποβολή προσφορών με ανοικτή διαδικασία. 
In the first case, in the Agency’s view ‘similar services’ could be authorised under this call for tenders. In November 2009, after the Court’s audit, the services of a qualified service provider were contracted by means of an open call for tenders.
Ο Οργανισμός καταβάλλει προσπάθειες για τη βελτίωση των εσωτερικών ελέγχων λαμβάνοντας δεόντως υπόψη τις προτεραιότητες όσον αφορά τη διάθεση των πόρων. 
The Agency makes efforts to improve the internal control outlook taking due account the priorities in allocating resources.
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/15 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών για το οικονομικό έτος 2010, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2011/C 366/04) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/15 REPORT on the annual accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s replies INTRODUCTION 1.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στο Ηράκλειο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 10ης Μαρτίου 2004 (1), όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1007/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 24ης Σεπτεμ­ βρίου 2008 (2). 
The European Network and Information Security Agency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004(1), amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council of 24 September 2008 (2).
Κύριος στόχος του Οργανισμού είναι η ενίσχυση της ικανότητας της Ένωσης να προλαμβάνει και να αντιμετωπίζει τα προβλήματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών, με αφετηρία τις προσπάθειες της Ένωσης και των κρατών μελών (3). 
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts (3).
Ο οριστικός προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2010 ανήλθε σε 8,1 εκατομμύρια ευρώ, έναντι 8,1 εκατομμυρίων ευρώ το προηγούμενο έτος. 
The Agency’s final 2010 budget was 8,1 million euro, compared with 8,1 million euro the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 53, έναντι 56 το προηγούμενο έτος. μικούς κανόνες του Οργανισμού, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των διαθέσιμων πιστώσεων (8). 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 53 as compared with 56 the previous year. (2011/C 366/04) The Director’s responsibility 5.
Ο διευθυντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (9) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχεί­ ρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστι­ κών λογαριασμών (10) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Επίσης, ο έλεγχος του Συνεδρίου περιλαμβάνει αξιολόγηση της ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 3. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of STATEMENT OF ASSURANCE 3.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊ­ κής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογα­ ριασμών(4) του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές καταστάσεις» (5) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (6) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010, καθώς και έλεγχο της νομι­ μότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
(2) ΕΕ L 293 της 31.10.2008, σ. 1. 
1. (2) OJ L 293, 31.10.2008, p.
(3) Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμο­ διότητες και οι δραστηριότητες του Οργανισμού. 
1. (3) The Annex summarises the Agency's competences and activities.
(4) Οι λογαριασμοί αυτοί συνοδεύονται από έκθεση σχετικά με τη δημοσιο­ νομική και χρηματοοικονομική διαχείριση κατά το οικονομικό έτος. Η έκθεση αυτή αναφέρει, μεταξύ άλλων, το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώ­ σεων και παρέχει συνοπτικά πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις μετα­ φορές πιστώσεων μεταξύ των διαφόρων θέσεων του προϋπολογισμού. 
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(8) Άρθρο 33 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002 της Επι­ τροπής, της 19ης Νοεμβρίου 2002 (ΕΕ L 357 της 31.12.2002, σ. 72). 
(8) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(10) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφά­ λαιο 1 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιο­ νομικό κανονισμό του Οργανισμού. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Agency.
C 366/16 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογα­ ριασμών. 9. 
C 366/16 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι υποκείμενες στους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού πράξεις για το 12. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 12.
Το 2010 ανελήφθησαν υποχρεώσεις για το 52 % του επι­ χειρησιακού προϋπολογισμού του Οργανισμού (τίτλος III) αλλά δεν πραγματοποιήθηκαν οι σχετικές δαπάνες. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. In2010,52%oftheAgency’soperationalbudget(Title III) was committed but not spent.
Το εν λόγω επίπεδο μετα­ φοράς πιστώσεων είναι υπερβολικά υψηλό και αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
This level of carry-over is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
Όσον αφορά τις διαδικασίες επιλογής προσωπικού, δεν είχε καθοριστεί εκ των προτέρων ούτε η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώνουν οι υποψήφιοι προκειμένου να κληθούν σε συνέντευξη, ούτε η αναγκαία βαθμολογία για την εγγραφή τους στον εφεδρικό πίνακα επιτυχόντων. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary for them to be put on the reserve list were fixed in advance.
Οι εν λόγω βαθμολογίες καθο­ ρίζονταν από την επιτροπή επιλογής προσωπικού μετά την αξιολό­ γηση των υποψηφίων. 
They were set by the selection board after the evaluation of the candidates.
Οι πρακτικές αυτές θέτουν σε κίνδυνο τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
(12) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 7 Ιουνίου 2011 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 30 Ιουνίου 2011. 
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 7 June 2011 and received by the Court on 30 June 2011.
Οι οριστικοί ετή­ σιοι λογαριασμοί διατίθενται στους ακόλουθους ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance. οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/17 EL ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (Ηράκλειο) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης [Απόφαση του Συμβουλίου, της 19ης Φεβρουαρίου 2004, βάσει της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης] Αρμοδιότητες του Οργανισμού [κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 10ης Μαρτίου 2004] Οι εκπρόσωποι των κυβερνήσεων των κρατών μελών ενέκριναν, με κοινή συμφωνία, δήλωση σχετικά με την ίδρυση ενός Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών. Ο Οργανισμός πρέπει να λειτουργεί ως σημείο αναφοράς και να εμπνέει εμπιστοσύνη χάρη στην ανεξαρτησία του, την ποιότητα των συμβουλών που θα παρέχει και των πληροφοριών που θα διαδίδει, τη διαφάνεια των διαδικασιών και του τρόπου λειτουργίας του, καθώς επίσης και την ταχύτητά του κατά την εκτέλεση των καθηκόντων που του έχουν ανατεθεί. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/17 ANNEX European Network and Information Security Agency (Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004) The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency.
Στόχοι — Ο Οργανισμός ενισχύει την ικανότητα της Ένωσης, των κρατών μελών και της επιχει­ ρηματικής κοινότητας να προλαμβάνουν, να αντιμετωπίζουν και να επιλύουν τα προ­ βλήματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών. — Ο Οργανισμός παρέχει συνδρομή και συμβουλές στην Επιτροπή και τα κράτη μέλη, σχετικά με θέματα που αφορούν την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών τα οποία εμπίπτουν στις αρμοδιότητές του. — Ο Οργανισμός αναπτύσσει υψηλό επίπεδο ειδικών γνώσεων και χρησιμοποιεί αυτές τις ειδικές γνώσεις για την προαγωγή ευρείας συνεργασίας μεταξύ παραγόντων του δημό­ σιου και του ιδιωτικού τομέα. 
Objectives — The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. — The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. — The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Καθήκοντα Ο Οργανισμός: — συλλέγει πληροφορίες για υφιστάμενους και μελλοντικούς κινδύνους που θα μπορού­ σαν να έχουν επιπτώσεις στα δίκτυα ηλεκτρονικών επικοινωνιών, — παρέχει συμβουλές και συνδρομή στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στην Επιτροπή και σε ευρωπαϊκούς φορείς ή σε αρμόδιους εθνικούς φορείς, — ενισχύει τη συνεργασία μεταξύ των διαφόρων παραγόντων που δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό, — διευκολύνει τη συνεργασία όσον αφορά την ανάπτυξη κοινών μεθοδολογιών για την αντιμετώπιση ζητημάτων ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών, — συμβάλλει στην ευαισθητοποίηση όλων των χρηστών όσον αφορά τα ζητήματα ασφά­ λειας δικτύων και πληροφοριών, — παρέχει συνδρομή στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη όσον αφορά τις σχέσεις τους με τον κλάδο, — παρακολουθεί την εξέλιξη των προτύπων, — παρέχει συμβουλές στην Επιτροπή σχετικά με την έρευνα στον τομέα της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών, — προωθεί δραστηριότητες εκτίμησης κινδύνων και μελέτες σχετικά με λύσεις διαχείρισης της πρόληψης, — συμβάλλει στη συνεργασία με τρίτες χώρες. 1. 
Tasks The Agency: — collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, — provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, — enhances cooperation between actors in its field, — facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, — contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users, — assists the Commission and the Member States in relations with industry, — tracks standards, — advises the Commission on research in the area of network and information, — promotes risk assessment activities on prevention solutions, — contributes to cooperation with third countries.
Διοικητικό συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος, τρεις εκπροσώπους που διορίζονται από την Επιτροπή, καθώς και τρεις εκπροσώπους που προτείνονται από την Επιτροπή και διορίζονται από το Συμβούλιο, χωρίς δικαίωμα ψήφου, καθένας από τους οποίους προέρχεται από μια από τις ακόλουθες ομάδες: — βιομηχανικός κλάδος των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών, — ενώσεις καταναλωτών, — πανεπιστημιακοί εμπειρογνώμονες σε θέματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών. Διοίκηση 
1 — Management Board The Management Board shall be composed of one representative of each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three represen­ tatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: — information and communication technologies industry, — consumer groups, — academic experts in network and information security. Governance
C 366/18 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2010 (2009) 2. Εκτελεστικός διευθυντής 1. 
C 366/18 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 2 — Executive Director 1.
Ο Οργανισμός διοικείται από τον εκτελεστικό διευθυντή του, ο οποίος ενεργεί ανε­ ξάρτητα κατά την άσκηση των καθηκόντων του. 
The Agency is managed by its Executive Director, who is independent in the performance of his duties.
Ο εκτελεστικός διευθυντής διορίζεται για θητεία διάρκειας έως πέντε ετών. 3. 
The Executive Director is appointed for a term of office of up to five years.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 4. 
3 — External audit Court of Auditors.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Οριστικός προϋπολογισμός 8,1 (8,1) εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων η επιχορήγηση της Ένωσης ανέρχεται στο 100 % (100 %). 
Final Budget 8,1 (8,1) million euro of which the Community subsidy is 100 % (100 %).
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2010 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 44 (44) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 40 (43). 
Staff at 31 December 2010 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 40 (43).
Λοιποί υπάλληλοι: 11 (9) συμβασιούχοι υπάλληλοι, 2 (4) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Other posts occupied: 11 (9) Contract Agents, 2 (4) Seconded National Experts.
Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 53 (56), εκ των οποίων ασκούσαν: επιχειρησιακά καθήκοντα: 34 (38) διοικητικά καθήκοντα: 19 (18) μικτά καθήκοντα: 0 (1). ΠΘΠ (1)1: Βελτίωση της ανθεκτικότητας των ευρωπαϊκών δικτύων ηλεκτρονικών επικοινωνιών Η βασική προσπάθεια που καταβλήθηκε στον εν λόγω τομέα το 2010 αφορούσε την υποστήριξη των δράσεων που περιγράφονται στην ανακοίνωση που εξέδωσε η Επιτροπή τον Μάρτιο του 2009. 
Total staff: 53 (56), undertaking the following tasks: operational: 34 (38) administrative: 19 (18) mixed: 0 (1) MTP (1)1: Improving resilience in European electronic communication network In 2010, the main effort in this area was to support the actions described in the communication released by the Commission in March 2009.
(Παραδοτέα: 6) ΠΘΠ 2: Ανάπτυξη και διατήρηση της συνεργασίας μεταξύ κρατών μελών Το 2010 αναπτύχθηκε περαιτέρω η συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών και διερευνή­ θηκαν οι ευκαιρίες διεθνούς συνεργασίας, με στόχο να βελτιωθούν οι ικανότητες όλων των κρατών μελών και να αυξηθεί συνολικά η συνέπεια όσον αφορά τον τρόπο προσέγγισης της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. 
(Deliverables: 6) MTP 2: Developing and maintaining co-operation between Member States In 2010, co-operation among Member States was developed further and international cooperation opportunities were explored with the aim of improving the capabilities of all Members States and increasing the overall coherence of the approach to NIS at the pan-European level.
Λόγω των περιορι­ σμένων πόρων του, ο Οργανισμός συνεργάστηκε στενά με τις υπηρεσίες της Επιτροπής, προκειμένου να ελαχιστοποιήσει τις προσπάθειές του και να μεγιστοποιήσει τα αποτελέ­ σματά του. 
Due to its limited resources, the Agency cooperated closely with the Commission services in order to minimize its efforts and maximize the results.
(Παραδοτέα: 12) ΠΘΠ 3: Επισήμανση νεοεμφανιζόμενων κινδύνων ώστε να δημιουργείται εμπι­ στοσύνη Ο Οργανισμός δημιούργησε πλαίσιο που θα παράσχει τη δυνατότητα στους φορείς λήψης αποφάσεων να κατανοούν και να εκτιμούν καλύτερα τους νεοεμφανιζόμενους κινδύνους που προκύπτουν από τις νέες τεχνολογίες και τις νέες εφαρμογές. 
(Deliverables: 12) MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency established a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.