natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπου ήταν δυνατό, η τεχνολογία του κτιρίου Κ1 προσαρμόστηκε προκειμένου να καταστεί συμβατή με τη χρησιμοποιούμενη στα κτίρια Κ2 και Κ3, με αποτέλεσμα τα τρία κτίρια να λειτουργούν, στον μέγιστο δυνατό βαθμό, ως ενιαία, ολοκληρωμένη τεχνική οντότητα. 
Wherever possible, the technology in K1 was adapted to make it compatible with the one used in K2 and K3. As a result, the three buildings, to the maximum degree possible, operate as a single, integrated technical entity.
Είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε να βελτιώνουμε το εργασιακό περιβάλλον μας προκειμένου να επιτελούμε το έργο μας ακόμη αποδοτικότερα. 
We are committed to continue improving our workplace environment to further increase efficiency of our work.
Το 2016 δημιουργήσαμε ανοιχτούς χώρους γραφείων σε έναν από τους ορόφους του κτιρίου Κ1 και η εμπειρία που αποκομίστηκε θα αξιοποιηθεί στο πλαίσιο της δημιουργίας χώρων εργασίας βάσει δραστηριοτήτων μελλοντικά στο κτίριο Κ2. 
In 2016 we created open office spaces on one of the floors of the K1 building, from which we will gain useful experience for the future activity-based workspaces in K2.
Επί του παρόντος, εκπονούμε μελέτες σκοπιμότητας με σκοπό την περιβαλλοντική αναβάθμισή του. 
We are currently carrying out feasibility studies with the aim to upgrade it from the point of view of environmental requirements.
Το κτίριο Κ1 1988 26 550 m2 310 Το κτίριο Κ3 2012 34 500 m2 503 Το κτίριο Κ2 2003 21 500 m2 241 Έτος κατασκευής Συνολική μικτή επιφάνεια (m2) Αριθμός θέσεων εργασίας Διάγραμμα των κτιρίων του ΕΕΣ 
K1 building 1988 26 550 m2 310 K3 building 2012 34 500 m2 503 K2 building 2003 21 500 m2 241 Construction year Total gross surface area (m2) Workplaces Sketch of ECA buildings
Υποστήριξη των δραστηριοτήτων ελέγχου 41 Το κτίριο K2 Το κτίριο Κ2 εγκαινιάστηκε το 2003. 
Support to audit The K2 building The K2 building opened in 2003.
Στα υπόγειά του υπάρχουν χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων, τεχνικές εγκαταστάσεις και αποθήκες, καθώς και το γυμναστήριο. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities and storage, and the fitness centre.
Ο τελευταίος όροφός του χρησιμοποιείται εξ ολοκλήρου για τεχνικές εγκαταστάσεις. 
The top floor is used entirely for technical facilities.
Οι υπόλοιποι όροφοι στεγάζουν γραφεία για έως και 241 υπαλλήλους, αίθουσες συνεδριάσεων, αίθουσα διασκέψεων με θαλάμους διερμηνείας, αίθουσες εικονοτηλεδιασκέψεων, κυλικείο και χώροι με βασικό εξοπλισμό κουζίνας. 
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas.
Το κτίριο Κ2 καλύπτεται από άδεια λειτουργίας (πιστοποιητικό συμμόρφωσης) έως το τέλος του 2017. 
K2 has an authorisation to operate (conformity certificate) until end of 2017.
Έως την ημερομηνία αυτή πρέπει να εξασφαλιστεί νέα άδεια και το κτίριο να αναβαθμιστεί ώστε να ανταποκρίνεται στα ισχύοντα πρότυπα στους τομείς της υγείας, της ασφάλειας και της προστασίας του περιβάλλοντος. 
By this date, it will be necessary to have a new authorisation and to upgrade the building to bring it in line with the current health, safety and environmental standards.
Όπως συμφώνησαν το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο τον Μάρτιο του 2014, το κόστος της εν λόγω αναβάθμισης θα καλυφθεί από τον εναπομένοντα προϋπολογισμό του έργου κατασκευής του κτιρίου K3, το οποίο ολοκληρώθηκε πριν από λίγα χρόνια. 
As agreed by the Council and the European Parliament in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remaining budget of the K3 construction project completed a few years ago.
Το κτίριο Κ3 Το κτίριο Κ3 εγκαινιάστηκε το 2012. 
The K3 building The K3 building opened in 2012.
Στα υπόγειά του υπάρχουν χώροι στάθμευσης αυτοκινήτων, τεχνικές εγκαταστάσεις και αποθήκες, θέσεις εκφόρτωσης, χώρος τοποθέτησης κάδων απορριμμάτων, το τυπογραφείο, κουζίνες και χώροι αρχείων. 
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste storage facilities, the print shop, kitchens and archives.
Το κτίριο διαθέτει ακόμη γραφεία για έως και 503 υπαλλήλους, αίθουσες συνεδριάσεων και αίθουσα πληροφορικής. 
There are also offices for up to 503 staff, meeting rooms and an IT room.
Στον έκτο όροφο υπάρχουν αίθουσες εκδηλώσεων, κουζίνα και τεχνικές εγκαταστάσεις. 
The sixth floor comprises reception rooms, a kitchen and technical facilities.
Το κτίριο Κ3 έλαβε την περιβαλλοντική πιστοποίηση BREEAM (BRE Environmental Assessment Method — μέθοδος περιβαλλοντικής αξιολόγησης BRE) με αξιολόγηση «πολύ καλά», με την εφαρμογή της κορυφαίας μεθόδου παγκοσμίως για την αξιολόγηση και την πιστοποίηση της βιωσιμότητας των κτιρίων. 
The K3 building has a ‘very good’ certification (BREEAM) obtained through the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings.
Όπως όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, δίνουμε μεγάλη σημασία στην ασφάλεια των υπαλλήλων. 
Staff safety is crucial for us, as for all other EU institutions.
Το 2016 δρομολογήσαμε έργο ενίσχυσης της ασφάλειας του οργάνου μας, που περιλαμβάνει την κατασκευή νέου φράκτη, βελτιωμένα συστήματα βιντεο-επιτήρησης, σαρωτές αποσκευών, περιστρεφόμενες πόρτες ασφαλείας στις εισόδους των κτιρίων, νέο κέντρο ελέγχου της ασφάλειας και εξωτερικό κέντρο πιστοποίησης και ελέγχου της πρόσβασης υπαλλήλων και επισκεπτών. Το έργο προχώρησε σύμφωνα με το προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα. 
We launched a project in 2016 to reinforce the security of our institution, involving the construction of a new fence, improved video surveillance systems, baggage scanners, secure revolving doors at building entrances, a new security control centre and an external accreditation and access control centre for staff and visitors. The project progressed according to plan.
Οι σαρωτές αποσκευών και οι περιστρεφόμενες πόρτες ασφαλείας έχουν ήδη τοποθετηθεί και λειτουργούν, ενώ τα τμήματα του έργου που σχετίζονται με τις υποδομές θα ολοκληρωθούν έως το τέλος του 2017. 
Baggage scanners and secure revolving doors are already in place and operating. The infrastructure components of the project will be completed by the end of 2017.
Περιβαλλοντική διαχείριση Ως θεσμικό όργανο της ΕΕ, πιστεύουμε ότι έχουμε καθήκον να εφαρμόζουμε τις αρχές της χρηστής περιβαλλοντικής διαχείρισης στο πλαίσιο του συνόλου των δραστηριοτήτων μας. 
41 Environmental management As an EU institution, we believe we have a duty to apply the principles of sound environmental management in all our activities.
Το 2014 δρομολογήσαμε την εφαρμογή συστήματος οικολογικής διαχείρισης και ελέγχου (Eco Management and Audit Scheme — EMAS) και το 2016 εξασφαλίσαμε θετική εισήγηση για την πιστοποίηση EMAS. 
We launched the implementation of an Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) in 2014 and in 2016 our institution obtained a positive recommendation for the EMAS certification.
Επιπλέον, λάβαμε πιστοποίηση ISO 14001:2004 για το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζουμε. 
In addition, we obtained an ISO 14001:2004 certificate for our environmental management system.
Το 2016, για δεύτερη συνεχή χρονιά, προβήκαμε σε ανάλυση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου που παράγονται συνεπεία των δραστηριοτήτων μας, με σκοπό τον συστηματικό περιορισμό των παραγόμενων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα. 
In 2016, and for the second consecutive year, we analysed the greenhouse gas emissions generated by our activities, with the aim of systematically cutting our CO2 emissions.
Τα αποτελέσματα της εν λόγω μελέτης του αποτυπώματος άνθρακα είναι διαθέσιμα στον ιστότοπό μας (eca. europa.eu). 
The results of this Carbon Footprint study are available on our website (eca.europa.eu).
Το 2016 υιοθετήσαμε πολιτική ηλεκτρονικής δημοσίευσης των ειδικών εκθέσεών μας, οι οποίες πλέον δημοσιεύονται στο διαδίκτυο και διανέμονται ηλεκτρονικά. 
In 2016, we introduced an e-publishing policy for our special reports: they are now published online and distributed electronically.
Υποχρέωση λογοδοσίας 42 Οικονομικά στοιχεία Χρηματοδοτούμαστε από τον γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Our accountability 42 Financial information We are financed by the general budget of the European Union.
Ο προϋπολογισμός μας, ο οποίος συνιστά εξ ολοκλήρου διοικητική δαπάνη, ανερχόταν το 2016 σε 137,6 εκατομμύρια ευρώ περίπου, ποσό που αντιστοιχεί σε λιγότερο από το 0,1 % των συνολικών δαπανών της ΕΕ ή στο 1,5 % περίπου των συνολικών διοικητικών δαπανών. Το συνολικό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού ήταν 99 %. 
Our budget is entirely administrative expenditure. In 2016 it accounted for around €137.6 million, representing less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of total administrative spending.
Εκτέλεση του προϋπολογισμού του 2016 (σε χιλιάδες ευρώ) ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2016 Οριστικές πιστώσεις Αναλήψεις υποχρεώσεων % χρήσης (αναλήψεις υποχρεώσεων / πιστώσεις) Πληρωμές Τίτλος 1: Πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο 10 — Μέλη του οργάνου 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Λοιπό προσωπικό και παροχή υπηρεσιών από εξωτερικούς συνεργάτες 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Αποστολές 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Λοιπές δαπάνες για τα πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο 2 594 2 559 98 % 1 996 Μερικό σύνολο τίτλου 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Τίτλος 2: Ακίνητα, κινητά αγαθά, εξοπλισμός και διάφορες δαπάνες λειτουργίας 20 — Ακίνητα 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — Πληροφορική και τηλεπικοινωνίες 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Κινητά αγαθά και παρεπόμενα έξοδα 864 805 93 % 696 23 — Τρέχουσες δαπάνες διοικητικής φύσης 427 393 92 % 235 25 — Συνεδριάσεις και διασκέψεις 706 630 89 % 471 27 — Πληροφόρηση και δημοσίευση 1 888 1 737 92 % 1 182 Μερικό σύνολο τίτλου 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Σύνολο 137 557 136 067 99 % 126 932 
The overall rate of implementation was 99 %. Implementation of the 2016 budget (in thousand euro) 2016 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/ appro) Payments Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Officials and temporary staff 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Other staff and external services 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Missions 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 594 2 559 98 % 1 996 Subtotal Title 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — IT&T 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 864 805 93 % 696 23 — Current administrative expenditure 427 393 92 % 235 25 — Meetings, conferences 706 630 89 % 471 27 — Information and publishing 1 888 1 737 92 % 1 182 Subtotal Title 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Total 137 557 136 067 99 % 126 932
Υποχρέωση λογοδοσίας 43 Προϋπολογισμός του 2017 Ο προϋπολογισμός του 2017 παρουσιάζει αύξηση κατά 2,7 % έναντι του προϋπολογισμού του 2016. 
Our accountability 43 Budget for 2017 The 2017 budget represents an increase of 2.7 % on the 2016 budget.
Προϋπολογισμός του 2017 10 — Μέλη του οργάνου 12 — Μόνιμοι και έκτακτοι υπάλληλοι 162 — Αποστολές 20 — Ακίνητα 210 — Πληροφορική και τηλεπικοινωνίες 212 + 214 + 216 — Κινητά αγαθά και παρεπόμενα έξοδα 23 — Τρέχουσες δαπάνες διοικητικής φύσης 25 — Συνεδριάσεις και διασκέψεις 27 — Πληροφόρηση και δημοσίευση 11 300 103 632 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ 2017 (χιλιάδες ευρώ) 2016 (χιλιάδες ευρώ) Τίτλος 1: Πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο 14 — Λοιπό προσωπικό και παροχή υπηρεσιών από εξωτερικούς συνεργάτες 5 101 4 946 161 + 163 + 165 — Λοιπές δαπάνες για τα πρόσωπα που συνδέονται με το όργανο 2 788 2 559 Μερικό σύνολο τίτλου 1 126 271 120 801 Τίτλος 2: Ακίνητα, κινητά αγαθά, εξοπλισμός και διάφορες δαπάνες λειτουργίας Μερικό σύνολο τίτλου 2 14 969 16 686 Σύνολο 141 240 137 557 
Budget for 2017 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT&T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 4 946 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 BUDGET 2017 (thousand euro) 2016 (thousand euro) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 788 2 559 Subtotal Title 1 126 271 120 801 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 2 14 969 16 686 Total 141 240 137 557
Υποχρέωση λογοδοσίας 44 Διαχείριση κινδύνων Το 2016 εγκρίναμε εταιρική πολιτική διαχείρισης κινδύνων. 
Our accountability 44 Risk management In 2016, we adopted a corporate risk management policy.
Κάθε διεύθυνση του οργάνου μας διενεργεί πλέον αξιολόγηση των κινδύνων που συνδέονται με τις δραστηριότητές της, η οποία θα επανεξετάζεται σε ετήσια βάση, προκειμένου να καταρτίζονται σχέδια δράσης για τη διαχείριση των κινδύνων αυτών. Τα εν λόγω σχέδια λαμβάνονται υπόψη κατά τον σχεδιασμό και τη διεξαγωγή των εσωτερικών ελέγχων μας, των οποίων διασφαλίζουμε την οικονομική αποδοτικότητα. 
Each of our directorates now assesses the risks associated with its activities, which we review on a yearly basis in order to put in place action plans for managing those risks. We take these plans into account in designing and carrying out our internal checks, which we ensure are cost-effective.
Τα συστήματα εσωτερικών δικλίδων ελέγχου που εφαρμόζουμε αποτελούν τη βάση για τη διατύπωση της ετήσιας δήλωσης αξιοπιστίας από τον Γενικό Γραμματέα σχετικά με την αξιοπιστία των εργασιών μας, η οποία παρουσιάζεται στην παρούσα έκθεση δραστηριοτήτων, και επίσης θα αποτελέσουν τη βάση για τις εκτιμήσεις κινδύνου του επόμενου έτους. 
Our internal control systems form a basis for the annual assurance by our Secretary-General on the soundness of our work, which is presented in this activity report and will be used for next year’s risk assessments.
Εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος Εσωτερικός έλεγχος Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου του ΕΕΣ παρέχει συμβουλές στο όργανό μας σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των κινδύνων γνωμοδοτώντας επί της ποιότητας της διαχείρισης και των συστημάτων εσωτερικών δικλίδων ελέγχου. 
Internal and external audits Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems.
Η δραστηριότητά της εποπτεύεται από επιτροπή ελέγχου στην οποία μετέχουν τρία Μέλη του οργάνου μας και ένας εξωτερικός εμπειρογνώμονας. 
Its activity is monitored by an audit committee composed of three of our members and an external expert.
Η επιτροπή αυτή παρακολουθεί τακτικά την πρόοδο που σημειώνεται ως προς την εκτέλεση των διαφόρων έργων που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα εργασίας της υπηρεσίας και εξασφαλίζει την ανεξαρτησία της. 
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS annual work programme and ensures its independence.
Το 2016 η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου εξέτασε το σύστημα κοινοποίησης πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση, τη διαχείριση των συμβάσεων, τις επενδύσεις στον τομέα της πληροφορικής και τη διαχείριση των υπηρεσιών βιβλιοθηκών και αρχείων. 
In 2016, the IAS examined our management reporting system, contract management, IT investments and the management of library and archive services.
Διενήργησε ακόμη επισκόπηση της νέας πολιτικής διαχείρισης κινδύνων που εφαρμόζουμε και παρακολούθησε τη συνέχεια που δόθηκε στις συστάσεις της, προκειμένου να διασφαλίσει ότι τα σχέδια δράσης υλοποιήθηκαν. 
It also reviewed the implementation of our new risk management policy and monitored the implementation of its recommendations, ensuring that the action plans were implemented.
Τα αποτελέσματα της δραστηριότητας εσωτερικού ελέγχου κοινοποιούνται ετησίως στο Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
We report to the Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity.
Εξωτερικός έλεγχος Οι ετήσιοι λογαριασμοί μας ελέγχονται από ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή. 
External audit Our annual accounts are audited by an independent external auditor.
Αυτό αποτελεί σημαντικό χαρακτηριστικό του οργάνου μας, ότι δηλαδή εφαρμόζουμε οι ίδιοι τις αρχές της διαφάνειας και της λογοδοσίας που απαιτούμε να εφαρμόζουν οι ελεγχόμενοί μας. 
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees.
Η έκθεση του εξωτερικού ελεγκτή, ήτοι της εταιρείας PricewaterhouseCoopers Sàrl, σχετικά με τους λογαριασμούς μας για το οικονομικό έτος 2015 δημοσιεύτηκε στις 30 Αυγούστου 2016. 
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2015 financial year was published on 30 August 2016.
Γνώμες του εξωτερικού ελεγκτή για το οικονομικό έτος 2015 Όσον αφορά τις οικονομικές καταστάσεις: «Κατά τη γνώμη των ελεγκτών μας, οι οικονομικές καταστάσεις παρέχουν αληθή και ακριβοδίκαιη εικόνα της οικονομικής κατάστασης του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου την 31η Δεκεμβρίου 2015, των χρηματοοικονομικών επιδόσεών του, των ταμειακών ροών του και των μεταβολών του καθαρού ενεργητικού για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου, της 26ης Οκτωβρίου 2012 («δημοσιονομικός κανονισμός»), καθώς και με τον κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1268/2012 της Επιτροπής, της 29ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού.» 
Opinions of the external auditor — 2015 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2015, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union; and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 26 October 2012 (the financial regulation); and with the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’
Όσον αφορά τη χρήση των πόρων και τον έλεγχο των διαδικασιών: «Βάσει των εργασιών μας, όπως περιγράφονται στην παρούσα έκθεση, δεν υπέπεσε στην αντίληψή μας κανένα στοιχείο που να μας ωθεί να θεωρήσουμε ότι, από κάθε ουσιαστική πλευρά και βάσει των κριτηρίων που παρατέθηκαν ανωτέρω: - οι πόροι που χορηγήθηκαν στο Συνέδριο δεν χρησιμοποιήθηκαν για τους προβλεπόμενους σκοπούς· - οι εφαρμοζόμενες διαδικασίες ελέγχου δεν παρέχουν τις εγγυήσεις που είναι αναγκαίες προκειμένου να διασφαλίζεται η συμμόρφωση των χρηματοοικονομικών πράξεων με τους εφαρμοστέους κανόνες και κανονισμούς.» 
Regarding the use of resources and the control of procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: - the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes; - the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’
Υποχρέωση λογοδοσίας 45 Απαλλαγή Όπως όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, το ΕΕΣ υπόκειται στη διαδικασία χορήγησης απαλλαγής. 
Our accountability 45 Discharge Like all other EU institutions, we are subject to the discharge process.
Τον Απρίλιο του 2016, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο χορήγησε απαλλαγή στον γενικό γραμματέα μας για την εκτέλεση του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους 2014. Αυτό σημαίνει ότι οι λογαριασμοί μας για το οικονομικό έτος 2014 έκλεισαν και εγκρίθηκαν. 
In April 2016, the European Parliament granted our Secretary-General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2014 financial year, meaning that our accounts for 2014 were closed and approved.
Αναλύσαμε προσεκτικά όλα τα ζητήματα που ανέκυψαν κατά την εν λόγω διαδικασία απαλλαγής όσον αφορά τις ελεγκτικές και διαχειριστικές αρμοδιότητές μας, λάβαμε τα κατάλληλα μέτρα και ενημερώσαμε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για τις ενέργειες στις οποίες προβήκαμε σε συνέχειά της. 
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and reported on our follow-up actions to the European Parliament.
Δήλωση του κύριου διατάκτη 46 Ο κάτωθι υπογεγραμμένος, Γενικός Γραμματέας του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, με την ιδιότητά μου ως κύριου διατάκτη, δηλώνω ότι: • • - - - τα πληροφοριακά στοιχεία που περιλαμβάνονται στην παρούσα έκθεση είναι πλήρη και ακριβή, και έχω αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι: οι πόροι που διατέθηκαν για τις δραστηριότητες που περιγράφονται στην παρούσα έκθεση χρησιμοποιήθηκαν για τον σκοπό για τον οποίο προορίζονταν και σύμφωνα με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης· οι θεσπισθείσες διαδικασίες εσωτερικών δικλίδων ελέγχου παρέχουν τα απαραίτητα εχέγγυα όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, και εξασφαλίζουν τα μέσα για την κατάλληλη αντίκρουση τυχόν ισχυρισμών περί απάτης ή περί εικαζόμενης απάτης· τα οφέλη των ελέγχων είναι αναλογικά σε σχέση με το κόστος τους. 
Declaration by the authorising 46 officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • • - - - declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; the benefits of controls are in proportion to the costs.
Λουξεμβούργο, 16 Φεβρουαρίου 2017 Eduardo Ruiz García Γενικός Γραμματέας 
Done at Luxembourg, 16 February 2017 Eduardo Ruiz García Secretary-General