natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 2003, εγκρίθηκε νέο υπόδειγμα απόφασης της Επιτροπής, το οποίο περιλαμβάνει τα εξής: — διευκρίνιση των επιλέξιμων δαπανών, — τροποποιημένο ορισμό των μελετών και των έργων και — πίνακα όπου αναφέρεται η «ανάλυση των κατ’ εκτίμηση επιλέξιμων δαπανών κατά την περίοδο των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων» που μπορεί να χρησιμοποιείται από τους δικαιούχους για τη δήλωση των εξόδων στα οποία υποβλήθηκαν. 
A new model Commission Decision has been adopted in 2003, including: — a clarification of eligible costs; — a modified definition of studies and works; and — a table indicating the ‘Breakdown of estimated eligible costs during the period of programmed activities’ which could be used by beneficiaries for the reporting of costs incurred.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠAPAPTHMA 2 Συστήματα εποπτείας και ελέγχου Τομέας: Εσωτερικές Πολιτικές (συμπεριλαμβανομένης της έρευνας) Σύστημα: 6ο πρόγραμμα-πλαίσιο (6ο ΠΠ) στον τομέα της έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης και Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Πρόσφυγες (ΕΤΠ) 6ο ΠΠ Επιτροπή Σχεδιασμός B Πρακτική μετάβαση σε διάφορα στάδια της διαδικασίας: B — συμμόρφωση με τα πρότυπα — συνυπολογισμός της πείρας Πραγματική λειτουργία: B — συμμόρφωση με τα πρότυπα — συνυπολογισμός της πείρας Αποτελέσματα: Δ/Ι — επανορθωτικό αποτέλεσμα — προληπτικό αποτέλεσμα Συνολική εκτίμηση B ΕΤΠ Επιτροπή Σχεδιασμός B Πρακτική μετάβαση σε διάφορα στάδια της διαδικασίας: B — συμμόρφωση με τα πρότυπα — συνυπολογισμός της πείρας Πραγματική λειτουργία: Γ — συμμόρφωση με τα πρότυπα — συνυπολογισμός της πείρας Αποτελέσματα: B — επανορθωτικό αποτέλεσμα — προληπτικό αποτέλεσμα C 293/225 Δικαιούχος BB ΓB Δ/Ι Δ/Ι Δ/Ι Δ/Ι BB Δικαιούχος Συνολική αξιολόγηση Δ/Ι B BB B B Δ/Ι B Ενδιάμεσο επίπεδο — — — — — Ενδιάμεσο επίπεδο B B Συνολική εκτίμηση ΓΓ Συνολική εκτίμηση B B A Λειτουργεί ορθά, απαιτούνται ελάχιστες ή ήσσονος σημασίας βελτιώσεις B Λειτουργεί αρκετά καλά αλλά απαιτούνται/είναι ευκταίες βελτιώσεις Γ Λειτουργεί, αλλά όχι σε ικανοποιητικό επίπεδο Δ/Ι Δεν ισχύει BB 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union ANNEX 2 Supervisory systems and controls Area: Internal Policies (including Research) System: 6th Framework Programme (FP6) for Research and Technological Development and European Refugee Fund (ERF) FP6 Commission Conception B C 293/225 Intermediate level — BB Practical transposition in procedural stages: — compliance with standards — taking into account of experience Actual operation: — compliance with standards — taking into account of experience B — CB Beneficiary Overall assessment B — N/A — N/A N/A Results: — remedial effect — preventive effect Overall assessment Conception N/A N/A B — BB ERF Commission Intermediate level B B B B C B B B B B Beneficiary Overall assessment N/A B B B C C N/A B B B Practical transposition in procedural stages: — compliance with standards — taking into account of experience Actual operation: — compliance with standards — taking into account of experience Results: — remedial effect — preventive effect Overall assessment A Works well, few or minor improvements required B Works just well enough but improvements desirable/necessary C Works, but not at a satisfactory level N/A Not applicable
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/227 Εισαγωγή Σημεία 7.1-7.2 7.3-7.53 7.3-7.6 7.7-7.32 7.7 7.8-7.11 7.12-7.25 7.26-7.32 7.33-7.39 7.33-7.34 7.35-7.36 7.37-7.39 7.40-7.48 7.49-7.51 7.52-7.53 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Εξωτερικές δράσεις ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εμβέλεια και φύση του ελέγχου Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας Γραφείο συνεργασίας EuropeAid σε κεντρικό επίπεδο Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας σε επίπεδο αντιπροσωπειών Έλεγχος πράξεων Έλεγχος πράξεων που διενεργήθηκαν σε κεντρικό επίπεδο Έλεγχος πράξεων που διενεργήθηκαν σε επίπεδο αντιπροσωπειών Φορείς υλοποίησης Ανάλυση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και των δηλώσεων των κύριων διατακτών Συμπεράσματα Συστάσεις 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/227 Introduction Paragraph 7.1-7.2 7.3-7.53 7.3-7.6 7.7-7.32 7.7 7.8-7.11 7.12-7.25 7.26-7.32 7.33-7.39 7.33-7.34 7.35-7.36 7.37-7.39 7.40-7.48 7.49-7.51 7.52-7.53 CHAPTER 7 External actions TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Scope and nature of the audit Supervisory systems and controls Internal control standards Humanitarian Aid Office EuropeAid Cooperation Office at central level Supervisory systems and controls at the level of the Delegations Audit of transactions Audit of transactions carried out at central level Audit of transactions carried out at the level of Delegations Implementing organisations Analysis of Annual Activity Reports and the Statements of the Authorising Officers by delegation Conclusions Recommendations C 293/228 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1.
Το παρόν κεφάλαιο πραγματεύεται την εξωτερική βοήθεια που χρηματοδοτείται από το γενικό προϋπολογισμό. 
This chapter deals with the external aid financed from the general budget.
Τους κύριους τομείς ενδιαφέροντος αποτελούν η επισιτιστική βοήθεια/επισιτιστική ασφάλεια, η ανθρωπιστική βοήθεια, η συγχρηματοδότηση ΜΚΟ καθώς και η οικονομική και τεχνική συνεργασία με την Ασία, τη Λατινική Αμερική, τις χώρες της Μεσογείου, τα Δυτικά Βαλκάνια, τα Νέα Ανεξάρτητα Κράτη και τη Μογγολία. 
The main areas of interest are food aid/food security, humanitarian aid, NGO cofinancing and financial and technical cooperation with Asia, Latin America, the Mediterranean countries, the Western Balkans, the New Independent States and Mongolia.
Οι Γενικές Διευθύνσεις Εξωτερικών Σχέσεων και Ανάπτυξης είναι αρμόδιες για τη χάραξη πολιτικών στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας καθώς και για τη διαμόρφωση εθνικών/περιφερειακών στρατηγικών και πολυετών προγραμμάτων, ενώ το Γραφείο συνεργασίας EuropeAid φέρει την ευθύνη της υλοποίησης της αναπτυξιακής συνεργασίας. 
The Directorates-General for External Relations and Development are responsible for formulating policies for development cooperation and for formulating country/regional strategies and multi-annual programming, whereas the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) is responsible for the implementation of development cooperation.
Η Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας (ECHO) έχει την πλήρη ευθύνη για την ανθρωπιστική βοήθεια. 
The Humanitarian Aid Office (ECHO) is fully responsible for humanitarian aid.
Οι ενισχύσεις που παρέχονται μέσω των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης(1) εμφανίζονται μόνο προς υπόμνηση στο γενικό προϋπολογισμό, δεδομένου ότι χρηματοδοτούνται ξεχωριστά. 
The aid that is provided through the European Development Funds (1) appears only as a token entry in the general budget, as it is financed separately.
Στις παραστάσεις 7.1 και 7.2 παρουσιάζεται ο τρόπος με τον οποίο δαπανήθηκαν τα σχετικά κεφάλαια το 2003 στο πλαίσιο του τίτλου 4 των δημοσιονομικών προοπτικών (βλέπε σημεία 2.40 έως 2.41 για παρατηρήσεις σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση). 
Graphs 7.1 and 7.2 show how the funds were spent in 2003 for financial perspective Heading 4 (see paragraphs 2.40 to 2.41 for observations on budgetary management).
Το 2003 ολοκληρώθηκε η διαδικασία ανάθεσης αρμοδιοτήτων στις αντιπροσωπείες -μέσω της οποίας αρμοδιότητες και καθήκοντα ανακατανεμήθηκαν από τις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής στις αντιπροσωπείες της-όσον αφορά τα γεωγραφικά προγράμματα (2) στη δικαιοδοσία αντιπροσωπειών οι οποίες βρίσκονταν σε χώρες που λάμβαναν κονδύλια από το γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης. 
In 2003 the devolution process, by which functions and tasks were redistributed from the Commission’s headquarters to its Delegations, was completed for the geographic programmes (2) for the Delegations located in the countries which received funds from the Union’s general budget.
Επίσης το 2003 τέθηκε σε ισχύ ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός (3). 
Also in 2003 the new Financial Regulation (3) entered into force.
Η λειτουργία εσωτερικού ελέγχου, που απαιτούνταν από το νέο Δημοσιονομικό Κανονισμό, εισήχθη ήδη το 2002. 
The internal audit function, required by the new Financial Regulation, was already introduced in 2002.
Καθώς ο κανονισμός της Επιτροπής (4) για τους σχετικούς κανόνες εφαρμογής υιοθετήθηκε στο τέλοςΔεκεμβρίου 2002,οιεπακόλουθεςτροποποιήσειςσταεγχειρίδια και τις οδηγίες τoυ Γραφείου συνεργασίας EuropeAid κατέστη δυνατό να ολοκληρωθούν, να μεταφραστούν και να διαβιβασθούν στις αντιπροσωπείες μόνο κατά το πρώτο εξάμηνο του 2003. 
As the Commission Regulation (4) on the related implementing rules was adopted at the end of December 2002, the consequent modifications in the EuropeAid Cooperation Office’s manuals and guidelines could only be completed, translated and communicated to the Delegations during the first half of 2003.
Οι σημαντικότερες συνέπειες το 2003 για τα συστήματα και τους ελέγχους εποπτείας ήταν η εγκατάλειψη της λειτουργίας κεντρικού δημοσιονομικού ελεγκτή και — συνεπώς — η ενίσχυση του ρόλου των δημοσιονομικών μονάδων και η καθιέρωση προληπτικών και κατασταλτικών ελέγχων υπό την αρμοδιότητα του κύριου διατάκτη. 
The most important consequences in 2003 for the supervisory systems and controls were the abandonment of the function of centralised financial controller and — as a consequence — the strengthening of the role of the finance units and the introduction of ex ante and ex post verifications under the responsibility of the authorising officer.
(1) Βλέπε ξεχωριστή έκθεση για τα ΕΤΑ. 
(1) See separate report on the EDFs.
(2) Προγράμματα που χρηματοδοτούνται από κονδύλια του απευθύνονται σε ορισμένες γεωγραφικές περιοχές (όπως Ασία, Λατινική Αμερική, χώρες της Μεσογείου, Ανατολική Ευρώπη και Βαλκάνια), σε αντίθεση με άλλα κονδύλια του προϋπολογισμού που χρηματοδοτούν ορισμένα είδη δράσεων (π.χ. επισιτιστική βοήθεια, συγχρηματοδότηση με ΜΚΟ). 
(2) Programmes financed by budget lines which are focused on certain geographic regions (like Asia, Latin America, Mediterranean countries, Eastern Europe and Balkan) in contrast to budget lines which finance certain types of operations (e.g. Food aid, NGO co-financing).
(3) Κανονισμός (ΕΚ, Euratom) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου της 25ης Ιουνίου 2002 (ΕΕ L 248 της 16.9.2002). 
(3) Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002).
(4) Κανονισμός (ΕΚ, Euratom) αριθ. 2342/2002 της Επιτροπής της 23ης Δεκεμβρίου 2002 (ΕΕ L 357 της 31.12.2002). 
(4) Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 (OJ L 357, 31.12.2002).
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/229 Παράσταση 7.1 — Ανάλυση των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά δημοσιονομικό τομέα το 2003 Σημ.: Για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις III και IV του παραρτήματος I. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/229 Graph 7.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
Πηγή: Ετήσιοιλογαριασμοί2003. Παράσταση 7.2 — Ανάλυση των πληρωμών κατά δημοσιονομικό τομέα το 2003 Σημ.: Για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις III και IV του παραρτήματος I. 
Graph 7.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
C 293/230 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Εμβέλεια και φύση του ελέγχου 7.3. 
C 293/230 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Scope and nature of the audit 7.3.
Ο γενικότερος στόχος της ειδικής εκτίμησης ήταν η εξαγωγή συμπεράσματος σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων στον τομέα των εξωτερικών δράσεων (τίτλος 4 των δημοσιονομικών προοπτικών του γενικού προϋπολογισμού). 
The overall objective of the specific assessment was to provide a conclusion as to the legality and regularity of transactions in the External Actions field (Heading 4 of the general budget financial perspective).
Ο έλεγχος του Συνεδρίου συνίστατο στην εξέταση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας που υποτίθεται ότι εξασφαλίζουν τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων, με τη βοήθεια δοκιμαστικών ελέγχων των πράξεων στις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής, στις αντιπροσωπείες και στους φορείς υλοποίησης, καθώς και στην εξέταση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων του γενικού διευθυντή του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid και του διευθυντή της Υπηρεσίας Ανθρωπιστικής Βοήθειας. 
The audit comprised a review of the supervisory systems and controls which are supposed to ensure the legality and regularity of transactions, supported by tests of transactions at the Commission headquarters, Delegations and implementing organisations, and a review of the Annual Activity Reports of the Director General of the EuropeAid Cooperation Office and the Director of the Humanitarian Aid Office.
Ο έλεγχος διενεργήθηκε στις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής, σε έξι αντιπροσωπείες (Αλβανία, Ινδονησία, Μαρόκο, Περού, Νότιο Αφρική και Ουκρανία) και σε 13 φορείς υλοποίησης. 
This audit was carried out at the Commission headquarters, at six Delegations (Albania, Indonesia, Morocco, Peru, South Africa and the Ukraine) and at 13 implementing organisations.
Αντικείμενο της εξέτασης και των δοκιμαστικών ελέγχων αποτέλεσαν οι τομείς που αναφέρονταιστοσημείο 7.1.ΓιατηνΑλβανίακαιτηνΟυκρανίαοέλεγ-χος του Συνεδρίου περιορίστηκε σε μία προκαταρκτική εκτίμηση των συστημάτων χωρίς άμεσο έλεγχο. 
The areas mentioned in paragraph 7.1 were reviewed and tested. For Albania and Ukraine the Court’s audit was limited to a preliminary assessment of the systems without direct testing.
Η βοήθεια για την ανασυγκρότηση του Κοσσυφοπεδίου και της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γιουγκοσλαβίας αποτελεί αντικείμενο ξεχωριστού ετήσιου ελέγχου της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ανασυγκρότησης. 
Reconstruction aid for Kosovo and the Federal Republic of Yugoslavia is the subject of a separate annual audit of the European Agency for Reconstruction.
Επιπλέον, ο έλεγχος περιελάμβανε την επαλήθευση ενός περιορισμένου αριθμού πράξεων στο πλαίσιο των διεθνών αλιευτικών συμφωνιών. 7.5. 
Furthermore, the audit included the verification of a limited number of transactions under the International Fisheries Agreements. 7.5.
Σε ό, τι αφορά τα συστήματα και τους ελέγχους εποπτείας, το Συνέδριο επικέντρωσε το ενδιαφέρον της εξέτασής του στα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τις αναλύσεις κινδύνων που πραγματοποίησαν οι σχετικές υπηρεσίες, τις δομές πληροφόρησης και την υποβολή εκθέσεων στο πλαίσιο της δημοσιονομικής παρακολούθησης και ελέγχου, και στις λειτουργίες εσωτερικού ελέγχου του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid και της Υπηρεσίας Ανθρωπιστικής Βοήθειας. 
Regarding the supervisory systems and controls the Court focused its review on the internal control standards relating to the risk analyses made by the relevant services, the information structures and reporting in the context of financial monitoring and control, and the internal audit functions of the EuropeAid Cooperation Office and the Humanitarian Aid Office.
Το Συνέδριο αντιμετώπισε εμπόδια στο έργο του επειδή, κατά τη στιγμή σύνταξης της έκθεσής του, δεν είχε λάβει πλήρη στοιχεία από τις κεντρικές υπηρεσίες του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid σχετικά με τις εκθέσεις που τους παρείχαν οι αντιπροσωπείες, οι οποίες λαμβάνονται υπόψη για την προετοιμασία της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid και για τη δήλωση του γενικού διευθυντή. 
The Court was hindered in its work because, at the moment of drafting its report, it had not received full information from EuropeAid Cooperation Office’s headquarters on the reports provided to them by the Delegations which are taken into account for the preparation of the EuropeAid Cooperation Office’s Annual Activity Report and the Director General’s statement.
Η Επιτροπή θα προσπαθήσει να διασφαλίσει την ομαλή λειτουργία αυτής της διαδικασίας στο μέλλον. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will endeavour to ensure that this procedure operates smoothly in the future. 7.6.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/231 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου 7.7. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/231 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory systems and controls Internal control standards 7.7.
Το 2002 τόσο το Γραφείο συνεργασίας EuropeAid όσο και η Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας ολοκλήρωσαν την εκπόνηση του πλαισίου για την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, όπως αυτά καθορίστηκαν από την Επιτροπή στις13 Δεκεμβρίου 2000 (5). 
In 2002 both the EuropeAid Cooperation Office and the Humanitarian Aid Office completed the framework for the imple-mentationoftheinternalcontrolstandards asdefinedbytheCom-mission on 13 December 2000 (5).
Προς υποστήριξη της καθιέρωσης των προτύπων εκδόθηκαν ή ενημερώθηκαν οδηγίες και κατευθυντήριες γραμμές και διοργανώθηκαν εκτεταμένα προγράμματα κατάρτισης, ιδίως σχετικά με τις διοικητικές και δημοσιονομικές διαδικασίες. 
The introduction of the standards was supported by issuing or updating instructions and guidelines and extensive training programmes, in particular on the administrative and financial procedures.
Το 2003 οι δημοσιονομικές διαδικασίες υποβλήθηκαν σε ουσιαστική αναθεώρηση και ενημέρωση ως αποτέλεσμα της θέσπισης του νέου δημοσιονομικού κανονισμού. 
In 2003 the latter have been substantially updated and revised as a result of the introduction of the new Financial Regulation.
Η Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας προέβη σε ικανοποιητική αυτοαξιολόγηση των κινδύνων, συνάγοντας το συμπέρασμα ότι πολλοί κίνδυνοι στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας ήταν εκτός του πεδίου ελέγχου της, με εξαίρεση την ποιότητα των εταίρων υλοποίησης. 
Humanitarian Aid Office Risk assessment 7.8. The Humanitarian Aid Office carried out a satisfactory risk self-assessment, concluding that many risks in the area of humanitarian aid were beyond its control, with the exception of the quality of the implementing partners.
Συνεπείς με τα προηγούμενα έτη, οι προσπάθειες μείωσης των κινδύνων επικεντρώθηκαν στη διαδικασία επιλογής των εταίρων υλοποίησης καθώς και σε ένα αυστηρό σύστημα ελέγχων όσων επιλέγονται. 
Consistent with the previous years, efforts to reduce the risks were concentrated on the selection procedure for implementing partners together with a tight system of audits of those selected.
Έλεγχος των εταίρων υλοποίησης 7.9. 
Audit of implementing partners 7.9.
Το 2002 η Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας εγκαινίασε μία συνολική προσέγγιση ελέγχου των εταίρων υλοποίησης. 
In 2002 the Humanitarian Aid Office started a comprehensive approach of auditing the implementing partners.
Το σύστημα αυτό τέθηκε σε πλήρη λειτουργία το 2003. 
This system was fully operational in 2003.
Οι έλεγχοι αξιολόγησαν τομείς όπως την οργάνωση, τις διαδικασίες και τους εσωτερικούς ελέγχους των εταίρων υλοποίησης, καθώς και τα λογιστικά και δημοσιονομικά συστήματα, τη διαχειριστική νοοτροπία και τα συστήματα πρόσληψης προσωπικού. 
The audits assessed aspects such as the organisation, procedures and internal controls of the implementing partners as well as the accounting and finance systems, the management culture and staff recruitment systems.
Πραγματοποιήθηκε λεπτομερής έλεγχος των δαπανών για έργα που υλοποιούσαν οι εταίροι. 
Detailed testing was done of expenditure of projects implemented by the partners.
Ωστόσο, σημειώνεται ότι, το 2003, κανένας διεθνής οργανισμός (κυρίως οργανώσεις υπό την αιγίδα του ΟΗΕ) δεν υποβλήθηκε σε τέτοιου είδους έλεγχο, με εξαίρεση μια επιτόπια επίσκεψη σε έργο της UNHCR στη Σιέρρα Λεόνε. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.8. 
However, it is noted that in 2003, apart from a field visit to a UNHCR project in Sierra Leone, no international organisation (mainly UN-bodies) have been subject to such testing. THE COMMISSION’S REPLIES 7.8.
Ο κίνδυνος μειώθηκε με πολλά άλλα μέτρα τα οποία περιλαμβάνουν: την παρακολούθηση από τους τεχνικούς βοηθούς (εμπειρογνώμονες της ECHO), τη χρησιμοποίηση ενός ειδικού εργαλείου ελέγχου και την όλο και αυξανόμενη χρήση ειδικών δεικτών για τη μέτρηση της επίτευξης των στόχων του έργου. 
The risk was reduced by several other measures which include: monitoring by the technical assistants (ECHO experts), the use of a specific monitoring tool, the progressively increased use of specific indicators to measure the achievement of the objectives of the project.
Η Επιτροπή (ECHO) δεν διενήργησε ελέγχους το 2003 στα κεντρικά γραφεία των διεθνών οργανώσεων, δεδομένου ότι συνήφθη η νέα συμφωνία πλαίσιο εταιρικής σχέσης (ΣΜΕΣ). 
The Commission (ECHO) did not carry out audits at the headquarters of international organisations in 2003 as the new Framework Partnership Agreement (FPA) was being established.
Την εποχή εκείνη είχαν ολοκληρωθεί οι διαπραγματεύσεις (στις 29 Απριλίου 2003) με τις οργανώσεις των Ηνωμένων Εθνών που οδήγησαν στη σύναψη της οικονομικής και διοικητικής συμφωνίας πλαίσιο. 
At this time negotiations with the UN organisations leading to the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) were being finalised (completed on 29 April 2003).
Η ΟΔΣΠ κατέληξε με τη σειρά της στην αναθεώρηση της ΣΠΕΣ για τις διεθνείς οργανώσεις. 
The FAFA in turn resulted in the revision of the FPA for international organisations.
Εκτός από τα ανωτέρω, οι υπηρεσίες της Επιτροπής (EuropeAid και ECHO) άρχισαν να επανεξετάζουν τα συστήματα ελέγχου του ΟΗΕ που χρησιμοποιούνται στη διαχείριση των έργων που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ. 
Further to the above the Commission services (EuropeAid and ECHO) started to review the UN’s control systems used in the management of EU funded projects.
Οι επιτόπου έλεγχοι αυτών των συστημάτων και των δαπανών στα κεντρικά γραφεία του ΟΗΕ ξεκίνησαν το 2004. 
The on the spot verifications of these systems and expenditure records, at the UN headquarters, started in 2004.
Ο Διεθνής Ερυθρός Σταυρός ελέγχθηκε το πρώτο εξάμηνο του 2004. 
The International Red Cross family was audited in the first half of 2004.
(5) SEC (2000) 2203. 
(5) SEC (2000) 2203.
C 293/232 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 7.10. 
C 293/232 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.10.
Το 2003 ολοκληρώθηκαν έλεγχοι σε 136 εταίρους υλοποίησης, που αντιπροσώπευαν 535 έργα. 
In 2003 audits were completed on 136 implementing partners, representing 535 projects.
Το Συνέδριο εξέτασε 16 ελέγχους, που ήταν καλής ποιότητας. 
The Court reviewed 16 audits, which were of good quality.
Τα σημαντικότερα προβλήματα που φανέρωσαν αυτοί οι έλεγχοι αφορούσαν: ανεπαρκείς διαδικασίες πρόσκλησης υποβολής προσφορών (7 περιπτώσεις από τις 16), αδυναμίες των λογιστικών συστημάτων, προβλήματα συμφωνίας λογαριασμών, υποβολή οικονομικών εκθέσεων (7 από τις 16) και ανεπαρκείς έλεγχοι αποθεμάτων (3 από τις 16). 
The most important problems revealed by these audits were: weak tendering procedures (7 cases out of 16), weaknesses in accounting systems, reconciliation problems, financial reporting (7 out of 16) and weak stock controls (3 out of 16).
Οι εταίροι υλοποίησης δεσμεύτηκαν να εφαρμόσουν τις συστάσεις που διατυπώθηκαν για τη βελτίωση των συστημάτων τους. 
The implementing partners committed themselves to implement the recommendations made to improve their systems.
Τα ποσά που απορρίφθηκαν θα αφαιρεθούν από τις πληρωμές για υπό εκτέλεση ή νέα έργα. 
The amounts which were disallowed will be deducted from payments for on-going or new projects.
Τα παραπάνω αποτελέσματα δείχνουν ότι έλεγχοι των φορέων υλοποίησης συνιστούν αποτελεσματικό μέσο εποπτείας και ελέγχου. 
These results show that audits of implementing organisations are an effective instrument of supervision and control.
Γραφείο συνεργασίας EuropeAid σε κεντρικό επίπεδο Συνέχεια που δόθηκε στις παρατηρήσεις του 2002 7.12. 
EuropeAid Cooperation Office at central level Follow-up of 2002 observations 7.12.