natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το έργο έχει πληγεί επίσης από νομική διαμάχη μεταξύ του εταίρου και ενός προμηθευτή που δεν τήρησε τις υποχρεώσεις του κατά τη δέσμευση των κονδυλίων. 
The project is further affected by a legal dispute between the partner and a supplier which did not fulfil its commitment while blocking funds.
50 Το έργο επλήγη επίσης από ύπαρξη διαφοράς μεταξύ του προμηθευτή του εξοπλισμού και του εθνικού οργανισμού αγροτικής ηλεκτροδότησης (επίσης εταίρου του έργου). 
50 The project was also disrupted by a contentious situation between the equipment supplier and the national agency for rural electrification (also a partner of the project).
51 Τα μηχανήματα προέλευσης Βραζιλίας είναι πρωτότυπα και ο χειρισμός τους εξακολουθεί να εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον κατασκευαστή τους. 
51 The machinery of Brazilian origin is rather a prototype and is still very dependent on its manufacturer.
52 Η πρόταση προέβλεπε έξι μονάδες, εκ των οποίων μόνο πέντε παρέμειναν στη σύμβαση επιχορήγησης. 
52 Six units were planned in the proposal; only five were maintained in the grant contract.
53 Το έργο 9 (Resouth) βαθμολογήθηκε με Γ λόγω της πολυπλοκότητας των ανεμογεννητριών του και της εξόχως απόκεντρης θέσης. 
53 Project 9 (Resouth) is scored C due to the complexity of its wind turbine component and extreme remoteness.
54 Εξωγενείς παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν άμεσα ή έμμεσα τα έργα, όπως οι κοινωνικοοικονομικές συνθήκες, οι συνθήκες ασφάλειας, μια μείζων αλλαγή τομεακής πολιτικής ή η περιβαλλοντική υποβάθμιση. 
54 Exogenous factors that may directly or indirectly affect the projects, such as socioeconomic conditions, the security situation, a major change in sector policy or environmental degradations.
Παρατηρήσεις 21 38 Για τα έργα τα οποία περιλαμβάνουν αποκεντρωμένη μονάδα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και δίκτυο διανο‐ μής55, η βιωσιμότητα απαιτεί κατάλληλη διαχείριση των λειτουργιών (παραγω‐ γή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας) και τακτική τεχνική συντήρηση56. 
Observations 21 38 For the projects involving a decentralised electricity production unit and grid distribution55, sustainability requires appropriate management of the operations (electricity production and sale) and regular technical main-tenance56.
Στο πλαίσιο όλων των έργων παρασχέθηκε επιμόρφωση στους μελλοντικούς φορείς εκμετάλλευσης για τη βελτίωση των δι‐ αχειριστικών και τεχνικών δυνατοτήτων τους. 
Training was provided in all the projects to improve the managerial and technical capacities of future operators.
Εντούτοις, δεδομένων των τοπικών δυνατοτήτων, εξακολουθεί να υπάρχει η ανάγκη για περιοδική επιμόρφωση μετά την ολοκλήρωση του έργου προ‐ κειμένου να διασφαλίζεται η βέλτιστη διαχείριση των μονάδων παραγωγής57. 
However, given the local capacities, there remains a need for periodic training after project completion to ensure optimum management of the production units57.
Ηλιακή φωτοβολταϊκή μονάδα στη στέγη σχολείου και το φύλλο οδηγιών, έργο «Increase access to Electricity services» (επαρχία Kalomo, Ζάμπια) 55 Έργα 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHyviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification) και 15 (Boreale). 
Solar photovoltaic unit on a school roof with its instruction card, project ‘Increase access to electricity services’ (Kalomo district, Zambia) 55 Projects 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHyviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification) and 15 (Boreale).
56 Σε ορισμένες περιπτώσεις θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή, παραδείγματος χάριν, όσον αφορά ορισμένες ελλείψεις στην ποιότητα των υποδομών που κατασκευάστηκαν και του εξοπλισμού που εγκαταστάθηκε. 
56 Particular attention will be needed in some cases, for example in respect of some shortcomings in the quality of the infrastructure constructed and the equipment installed.
57 Μακροχρόνιοι εταίροι παρείχαν περιστασιακά στήριξη με δικά τους έξοδα μετά τη λήξη της σύμβασής τους, παραδείγματος χάριν, στο έργο 9 (Resouth). 
57 Long-established implementing partners have occasionally provided support at their own expense after the end of their contract, for example in project 9 (Resouth).
Παρατηρήσεις 22 39 Ορισμένα έργα συνέβαλαν στην ευαι‐ σθητοποίηση γύρω από περιβαλλοντι‐ κά ζητήματα (βλέπε παράδειγμα στο πλαίσιο 5) και παρείχαν επιμόρφωση σε νεοεισερχόμενες μικροεπιχειρήσεις, 40 Οι μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέρ‐ γειας για έναν και μοναδικό πελάτη (ήτοι σύνδεση στο κύριο δίκτυο διανομής που συνήθως διαχειρίζεται φορέας του ευ‐ ρύτερου δημόσιου τομέα) ενδέχεται να αντιμετωπίσουν προβλήματα αθέτησης πληρωμών, τα οποία μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο τη βιωσιμότητα του έργου58. 
Observations 22 39 Some projects also raised awareness of environmental issues (see an example in Box 5) and provided training on starting micro-businesses, rendered possible with the arrival of electricity. 40 Production units delivering electricity to a single customer (i.e. connection to the main distribution grid usually operated by a para-public body) may encounter payment defaults, which can jeopardise the sustainability of the project58.
Ο κίνδυνος είναι ευρέως γνωστός και οι μεταρρυθμίσεις της εθνικής ενεργειακής πολιτικής στοχεύουν να εφαρμόσουν σταδιακά καλύτερες πρακτικές και να καταστήσουν τους χειριστές του εθνικού δικτύου υγιέστερους και ικανότερους να πληρώνουν τους προμηθευτές τους59. 
This risk is well known, and national energy policy reforms aim to progressively enforce better practices and make the national grid operators healthier and more capable of paying their suppliers59.
58 Έργα 7 (rHYviere, 1 τοποθεσία εκ των 3) και 8 (Sahambano). 
58 Projects 7 (rHYviere, 1 site out of 3) and 8 (Sahambano).
59 Παραδείγματος χάριν, στην Τανζανία και τη Μαδαγασκάρη η Παγκόσμια Τράπεζα υποστηρίζει μεγάλα προγράμματα μεταρρύθμισης του ενεργειακού τομέα. 
59 For example, in Tanzania and in Madagascar the World Bank supports large programmes to reform the energy sector.
Η διατήρηση των πρωτογενών ενεργειακών πόρων είναι πρωταρχικής σημασίας για τη βιωσιμότητα Έργο 7 (rHyviere) — Στόχος του έργου ήταν η κατασκευή μικρών μονάδων παραγωγής υδροηλεκτρικής ενέργειας σε ορεινή περιοχή της Μαδαγασκάρης. 
The preservation of the primary energy resource is key for sustainability Project 7 (rHyviere) — The project’s objective was to construct small hydroelectricity production units in a hilly region of Madagascar.
Η βιωσιμότητα των υδατορευμάτων μεγάλου υψομέτρου απαιτεί χρηστή διαχείριση της φυσικής χλωρίδας και της γεωργίας στη λεκάνη τροφοδοσίας ώστε να επιτρέπει στα όμβρια ύδατα να διεισδύουν συνεχώς στο υπέδαφος. 
The sustainability of the high-altitude water streams requires sound management of the natural flora and of agriculture in the feeding basin to allow rainwater to continuously infiltrate the subsoil.
Το έργο περιλάμβανε βασικές συνιστώσες επιμόρφωσης και ευαισθητοποί‐ ησης καθώς και ένα χρήσιμο περιβαλλοντικό πρόγραμμα με τη συμμετοχή των αρχών στη διατήρηση των πρωτο‐ γενών ενεργειακών πόρων (υδατορεύματα). 
Essential training and sensitisation components and a useful environmental scheme with the participation of the authorities to preserve the primary energy resource (the water streams) were included in the project.
Το εν λόγω πρόγραμμα περιλαμβάνει επιδοτήσεις για τους χωρικούς που ζουν στη λεκάνη τροφοδοσίας για τη διατήρηση της χλωρίδας μέσω της προσαρμογής των μεθόδων εκτροφής τους, ιδίως για την αποφυγή της περαιτέρω αποψίλωσης μέσω της αποψίλωσης και καύσης και της υλοτομίας για την παραγωγή κάρβουνου. 
This scheme includes subsidies for peasants living in the feeding basin to preserve the flora by adapting their farming methods, notably to avoid further deforestation by slash-and-burn and by logging for charcoal production.
Οι μακροπρόθεσμοι χρηματοδοτικοί πόροι που απαιτούνταν για τις επιδοτήσεις των τοπικών χωρικών διατέθηκαν μέσω ειδικής εισφοράς (2,5 %) επί της υδροηλεκτρικής ενέργειας που παραγόταν και πωλούνταν στην πόλη στην κοιλάδα. 
The long-term financial resources required for the subsidies to local peasants were made available through a special levy (2.5 %) on the hydroelectricity produced and sold to the town in the valley.
Συμπεράσματα 23 και συστάσεις 41 Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η Επι‐ τροπή ήταν ως επί το πλείστον επιτυχής, αλλά θα μπορούσε να έχει σημειώσει μεγαλύτερη επιτυχία όσον αφορά την αξιοποίηση της EF για την αύξηση της πρόσβασης σε ενέργεια από ανανεώσι‐ μες πηγές για τους φτωχούς της Ανατολι‐ κής Αφρικής. 
Conclusions and 23 recommendations 41 We conclude that the Commission was mostly successful but could have done better in using the EF to increase access to renewable energy for the poor in East Africa.
42 43 Η Επιτροπή δεν παρακολούθησε σωστά όλα τα έργα. 
42 The Commission allocated EF support for renewable energy to well-prioritised projects.
Στις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων εφαρμόστηκαν κατάλληλα κριτήρια επιλογής για τη διασφάλιση της συνέπειας με τις προτεραιότητες που β) ορίζονται στην EF. 
Proper selection criteria were applied in calls for proposals to ensure consistency with the priorities set in the EF.
Εντούτοις, στο ένα τέταρτο των εξετασθέντων έργων είχαν δοθεί επιχορηγήσεις παρά τις σοβαρές αδυναμίες στον σχεδιασμό που είχαν διαπιστωθεί κατά τη διαδικασία επιλο‐ γής. 
However, a quarter of the projects examined were awarded a grant despite the serious design weaknesses identified during the selection process.
Η ασυνέπεια μεταξύ των βαθμο‐ λογιών που δόθηκαν στα έργα και των αναλυτικών σχολίων από τους αξιολο‐ γητές καταδεικνύουν έλλειψη επαρκούς αυστηρότητας στη διαδικασία επιλογής (βλέπε σημεία 12 έως 19). 
The inconsistency between the scores given to these projects and the analytical comments by the assessors point to insufficient rigour in the selection process (see paragraphs 12 to 19).
Σύσταση 1 Αυστηρότερη επιλογή των έργων Όταν χρησιμοποιεί την πρόσκληση υπο‐ βολης προτάσεων, κατά τη διαδικασία επιλογής, η Επιτροπή πρέπει ενισχύει την αξιολόγηση: i) των κινδύνων που αφορούν τον σχεδιασμό των δράσεων και των προβλεπόμενων μέτρων περιορι‐ σμού των κινδύνων αυτών· ii) της ικανότητας του εταίρου όσον αφορά τα σχέδια υλοποίησης των έργων. γ) μολονότι γνώριζε ότι ορισμένα εκ των εξετασθέντων έργων ήταν μάλ‐ λον απίθανο να υλοποιηθούν κατά τα προβλεπόμενα, η Επιτροπή δεν επιδίωξε να βρει μια λύση με τους εκτελεστικούς εταίρους ή να διακό‐ ψει τα έργα (βλέπε σημεία 20 έως 31). 
Recommendation 1 Selecting projects more rigorously When using calls for proposals, during the selection process, the Commission should reinforce the assessment: (i) of the risks related to the design of the actions and of the mitigation measures envisaged; (ii) of the partner’s capacity with regard to the project implementation plans. 43 The Commission did not monitor all projects properly. The implementing partners’ reporting was of uneven quality and the support given by the consultant hired by DG International Cooperation and Development to improve the reporting had a positive but limited effect.
Συμπεράσματα και συστάσεις 24 Σύσταση 2 Ενίσχυση της παρακολούθησης των έργων Η Επιτροπή πρέπει: i) να παρακολουθεί στενά τη συμμόρ‐ φωση με τις διατάξεις των συμβάσε‐ ων επιχορήγησης όσον αφορά τον έγκαιρο χαρακτήρα και την ποιότη‐ τα των εκθέσεων οικονομικού και περιγραφικού περιεχομένου και των αξιολογήσεων· ii) όταν οι εν λόγω διατάξεις δεν τηρού‐ νται, να αναστέλλει τις περαιτέρω εκταμιεύσεις επιχορηγήσεων και να ζητεί από τους εκτελεστικούς εταί‐ ρους να παράσχουν τα απαιτούμενα πληροφοριακά στοιχεία· iii) να αυξήσει τις επιτόπιες επισκέψεις των υπευθύνων διαχείρισης των προγραμμάτων και τις παρακολου‐ θήσεις βάσει αποτελεσμάτων για ευαίσθητα έργα, χρησιμοποιώντας μια προσέγγιση βάσει κινδύνου· iv) όταν τα έργα είναι μάλλον απίθανο να υλοποιηθούν κατά τα προβλεπό‐ μενα, να επιδιώκει να βρει λύση από κοινού με τον εκτελεστικό εταίρο· v) όταν η εξεύρεση λύσης είναι αδύνα‐ τη, να υιοθετεί λογική στρατηγική αποχώρησης με σκοπό τη λύση της σύμβασης. 
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures: (a) it did not attempt to enforce compliance with the reporting obligations set out in the grant contracts; (b) it did not make sufficient use of on-site visits to projects by programme managers in EU delegations and of ROM reviews to complement the information provided by the implementing partners, particularly when projects were known to encounter serious difficulties; (c) despite being aware that some of the projects examined were unlikely to be implemented as planned, the Commission did not seek to agree on a solution with the implementing partners or to terminate the projects (see paragraphs 20 to 31). Conclusions and recommendations 24 Recommendation 2 Strengthening the monitoring of projects The Commission should: (i) closely monitor compliance with the provisions of the grant contracts regarding the timeliness and quality of financial and narrative reports and evaluations; (ii) when these provisions are not complied with, suspend any further grant disbursement and ask the implementing partners to provide the information needed; (iii) increase on-site visits by programme managers and ROMs for sensitive projects, using a risk-based approach; (iv) when projects are unlikely to be implemented as planned, seek to agree on a solution with the implementing partner; (v) when a solution cannot be found, adopt a rational exit strategy to terminate the contract.
44 Τα περισσότερα έργα που εξετάστη‐ καν ήταν επιτυχή και πιθανόν βιώσιμα, εάν εφαρμοστούν τα προβλεπόμενα απαραίτητα μέτρα και τα δεδομένα δεν αλλάξουν προς το χειρότερο. 
44 Most of the projects examined were successful and are likely to be sustainable if the necessary measures envisaged are implemented and the context does not deteriorate too much.
Ενώ οι νέες οικονομικές δραστηριότητες εξελίχθη‐ καν με αργούς ρυθμούς στις αγροτικές περιοχές μετά την άφιξη της ηλεκτρικής ενέργειας, η ποιότητα της ζωής των αν‐ θρώπων βελτιωνόταν σημαντικά, ιδίως μέσω της πρόσβασης σε βελτιωμένες δημόσιες υπηρεσίες. 
While new economic activities were slow to emerge in rural areas after the arrival of the electricity, the quality of people’s lives was significantly improving, particularly through access to enhanced public services.
Ένα τέταρτο των έργων που εξετάστηκαν δεν κατάφερε να αποδώσει τα περισσότερα αναμενό‐ μενα αποτελέσματα, κυρίως λόγω τόσο των αδυναμιών στον σχεδιασμό που δεν αντιμετωπίστηκαν όσο και της ανεπαρ‐ κούς παρακολούθησης από την Επιτροπή (βλέπε σημεία 32 έως 40). 
One quarter of the projects examined failed to deliver the majority of their expected results, due mainly to both design weaknesses that were not addressed and inadequate monitoring by the Commission (see paragraphs 32 to 40).
Σύσταση 3 Αύξηση των προοπτικών βιωσιμότητας των έργων Κατά την ολοκλήρωση των σύνθετων έργων, ιδίως όσων περιλαμβάνουν επεν‐ δύσεις υποδομής, η Επιτροπή πρέπει: i) να απαιτήσει από τους εκτελεστι‐ κούς εταίρους να συμπεριλάβουν στην τελική έκθεσή τους εκτίμηση της πιθανής ανάγκης για συνέχιση της παροχής τεχνικής βοήθειας στους υπευθύνους διαχείρισης· ii) να εξετάσει την πιθανότητα πα‐ ροχής χρηματοδότησης για αυτόν τον σκοπό, παραδείγματος χάριν, μέσω τροποποίησης της σύμβασης επιχορήγησης. 
Recommendation 3 Increasing sustainability prospects of projects Upon completion of complex projects, in particular those involving infrastructure investments, the Commission should: (i) require the implementing partners to provide in their final report an assessment of the potential need for continued technical assistance for operators; (ii) consider the possibility of providing funding for this purpose, for example through an amendment to the grant contract.
Συμπεράσματα και συστάσεις 25 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα III, του οποίου προεδρεύει ο κ. Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 6ης Οκτωβρίου 2015. 
Conclusions and recommendations 25 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 October 2015.
Παραρτήματα 27 Προϋπολογισμός (εκατομμύρια ευρώ) Συνεισφορά της ΕΕ (εκατομμύρια ευρώ) Ποσοστό συνεισφοράς της ΕΕ/Προϋ-πολογισμός Σύντομη περιγραφή Πραγματοποιήθηκε επίσκεψη (ή εξετάστηκε μόνο στη χώρα) Τοποθεσίες στις οποίες πραγματοποιήθηκε επίσκεψη 7,81 3,60 46,1 % Εγκατάσταση μικρού υδροηλεκτρικού σταθμού για την παροχή αξιόπιστης ηλεκτρικής ενέργειας σε εταιρεία τσαγιού και σε 14 χωριά. ναι Έργο στη Mufindi (περιφέρεια Iringa)· Συναντήσεις με τις τοπικές αρχές της Mafinga 1,50 1,13 75,3 % Εγκατάσταση ηλιακών φωτοβολταϊκών μονάδων σε 8 050 νοικοκυριά (και δημόσιες εγκαταστάσεις) που ανήκουν σε 9 χωριά. 
Annexes 27 Budget (million euro) EU contrib. (million euro) Percentage EU cont. /budget Short description Visited (or only examined in country) Sites visited 7.81 3.60 46.1% Installation of a mini hydroelectric plant to provide reliable electricity to a tea company and to 14 villages yes Project in Mufindi (Iringa region); meetings with local authorities in Mafinga 1.50 1.13 75.3 % Installation of solar PV units on 8 050 households (and public facilities) belonging to nine villages.
Σε ορισμένες περιοχές χρησιμοποιήθηκε μικροϋδροηλεκτρική ενέργεια με μικροδίκτυο και βιοαέριο. ναι Συνεταιρισμός CERC και Mpambano στην Oldonyosambu· Κέντρο επιμόρφωσης στη Mkuru· Έργο στο σχολείο του Ngarenyanuki στην Olkung’wado· Ανώτερη τεχνική σχολή της Arusha (Arusha Technical College) στην Arusha. 2,49 1,87 75,1 % Αποκατάσταση μικρού υδροηλεκτρικού σταθμού (επί του παρόντος κατεστραμμένου) και δημιουργία τοπικού δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας στο οποίο θα συνδεθούν 5 000 νοικοκυριά. όχι ά.α. 1,97 1,22 61,9 % Χρήση τεχνολογίας βιοαερίου για μαγείρεμα σε αγροτικές περιοχές για 330 αγρότες σε 5 επαρχίες. όχι ά.α. 
Micro hydroelectricity with mini-grid and biogas were used in some places yes CERC and Mpambano cooperative in Oldonyosambu; training centre in Mkuru; project in Ngarenyanuki Secondary School in Olkung’wado; Arusha Technical College in Arusha. 2.49 1.87 75.1% Rehabilitation of a mini-hydro power plant (currently destroyed) and set up of a local electrical power network to connect 5 000 households no N/A 1.97 1.22 61.9 % Use of biogas technology for cooking purposes in rural areas for 330 farmers in five provinces no N/A 3.05 2.29 75.0 % Installation of multipurpose energy service centres powered by diesel engines using bio-fuels (jatropha oil) in 120 villages in six regions yes Matadi MFP Project site — Mji Mwema, Siha District — Kilimandjaro region; storage site in Moshi 3.16 1.96 61.9 % Electricity generation from biomass for six villages (in four regions) and improved carbonisation (yes) No site visited1 but stakeholders and implementing partner were interviewed 2.30 1.73 75.1% Construction of three hydropower plants on ‘run-off river’ + mini-grid to connect eight villages in eastern rural areas yes Two sites out of three: Sahasinaka and Tolongoina 3.31 2.48 74.9% Construction of a hydropower plant on ‘run off river’ + 20 km grid extension to connect one city and two villages yes One site: Ihosy 1.16 0.87 75.0 % Electrification of two villages in the southern region using two wind turbines and solar PV units (yes) No site visited2 but stakeholders were interviewed 36.51 10.00 27.4% Grid extension and installation of a mini-hydro plant and 2 000 solar home units to provide electricity to 27 000 households, 700 schools and health centres yes One site out of two: Mumbwa 33.00 10.00 30.3 % Grid extension to facilitate access to renewable energy sources in rural and peri-urban areas in Zambia (65 000 beneficiaries) yes Three sites out of 24: Kabwe, Kanyama substation and Kalomo
Παραρτήματα 28 Αριθ. έργου και σύντομη ονομασία Αριθ. CRIS Αριθ. EF (αριθ. πρόσκλησης υποβολής προσφορών) Αριθ. πρότασης Βαθμολογίες αξιολόγησης πρότασης3 (επί %) Τίτλος δράσης Χώρα 12 Green energy 2011/231-578 EF II - (πρόσκληση 1) 60 EE: 71 ΑΕΕ: 85 Community Based Green Energy Project Κένυα 13 Nice Roll-out 2011/231-937 EF II - (πρόσκληση 1) 183 EE: 47 ΑΕΕ: 87 3ος Α: 82 NICE Roll-Out Ζάμπια, Τανζανία, Γκάμπια 14 Small scale solar 2011/232-092 EF II - (πρόσκληση 1) 620 EE: 83 ΑΕΕ: 81 Enabling 18.000 people to access sustainable small scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Μοζαμβίκη 15 Boreale 2011/280-322 EF II - (πρόσκληση 1) 534 EE: 84 ΑΕΕ: 79 Best Options for Rural Energy and Access to Light and Electricity (BOREALE) Μαδαγασκάρη 16 Wood and charcoal 2012/232-680 EF II - (πρόσκληση 1) 542 EE: 59 ΑΕΕ: 87 3ος Α: 75 Sustainable Wood and Charcoal Production in Rural Mozambique, Malawi and Tanzania Μοζαμβίκη, Τανζανία, (Μαλάουι) Παράρτημα I 
Annexes 28 Project No and short name CRIS No EF No (CfP No) Proposal No Proposal assessment scores3 (in %) Title of the action Country 12 Green energy 2011/231-578 EF II - (Call 1) 60 EE: 71 EUD: 85 Community-based green energy project Kenya 13 Nice roll-out 2011/231-937 EF II - (Call 1) 183 EE: 47 EUD: 87 3rdE: 82 Nice roll-out Zambia, Tanzania, The Gambia 14 Small-scale solar 2011/232-092 EF II - (Call 1) 620 EE: 83 EUD: 81 Enabling 18 000 people to access sustainable small-scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Mozambique 15 Boreale 2011/280-322 EF II - (Call 1) 534 EE: 84 EUD: 79 Best options for rural energy and access to light and electricity (Boreale) Madagascar 16 Wood and charcoal 2012/232-680 EF II - (Call 1) 542 EE: 59 EUD: 87 3rdE: 75 Sustainable wood and charcoal production in rural Mozambique, Malawi and Tanzania Mozambique, Tanzania, (Malawi) Annex I
Παραρτήματα 29 Προϋπολογισμός (εκατομμύρια ευρώ) Συνεισφορά της ΕΕ (εκατομμύρια ευρώ) Ποσοστό συνεισφοράς της ΕΕ/Προϋ-πολογισμός Σύντομη περιγραφή Πραγματοποιήθηκε επίσκεψη (ή εξετάστηκε μόνο στη χώρα) Τοποθεσίες στις οποίες πραγματοποιήθηκε επίσκεψη 2,32 1,74 75,0 % Εγκατάσταση ηλιακών φωτοβολταϊκών μονάδων σε 56 σχολεία και 32 κέντρα υγείας στις αγροτικές περιοχές της Κένυας. όχι ά.α. 
Annexes 29 Budget (million euro) EU contrib. (million euro) Percentage EU cont. /budget Short description Visited (or only examined in country) Sites visited 2.32 1.74 75.0 % Installation of solar PV units on 56 schools and 32 health centres in rural Kenya no N/A 8.44 2.50 29.6% Business development through ICT facilities powered by solar PV units (franchised NICE centres in 50 rural and peri-urban locations in The Gambia, Tanzania and Zambia) no N/A 0.79 0.59 75.0 % Enabling 4 000 households to access sustainable small-scale solar power in two districts no N/A 2.30 1.72 74.8% Installation of solar PV units on 10 schools and eight health centres and 900 households in eight villages in the southern region (yes) No site visited2 but stakeholders were interviewed 5.33 2.40 45.0 % Sustainable biomass and energy efficiency through training of 2 000 households on tree planting and construction of a charcoal production plant yes (Tanzania) Plantations and green resources offices in Sao Hill (Iringa region of Tanzania) 1 The implementation of the project in the site selected for visiting was at too early a stage (the building was in place, but no renewable energy equipment was installed yet).
Η μοναδική τοποθεσία στην οποία είχε ολοκληρωθεί το έργο ήταν πολύ απομακρυσμένη για τη συμπεριλάβουμε στο πρόγραμμα της αποστολής μας. 
The only site completed was too remote to fit in our mission planning.
2 Δεν πραγματοποιήθηκε επίσκεψη για λόγους ασφαλείας. 
2 Not visited due to security reasons.
3 Πρόταση που αξιολογήθηκε από εξωτερικό εμπειρογνώμονα (EE), την αντιπροσωπεία της ΕΕ (ΑΕΕ), και σε ορισμένες περιπτώσεις από τρίτον αξιολογη‐ τή (3ος Α). 
3 Proposal assessed by an external expert (EE), the EU Delegation (EUD), and in some cases by a third evaluator (3rdE).
Παραρτήματα 30 Μεθοδολογία βαθμολόγησης Για τον σκοπό του ελέγχου, η βαθμολόγηση του σχεδιασμού, των αποτελεσμάτων και της πιθανής βιωσιμότητας προσδιορίστηκαν βάσει της μεθοδολογίας της προσανατολισμένης στα αποτελέσματα παρακολούθησης (ROM). 
Annexes 30 Scoring methodology For the purpose of the audit, the scoring of the design, results and potential sustainability were determined based on the Commission’s ROM methodology. The criteria used are listed below.