natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ανάθεση αρμοδιοτήτων για την υλοποίηση των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά: ο ρόλος των εθνικών σημείων επαφής για τους Ρομά (ΕΣΕΡ) 48 Όλα τα κράτη μέλη τα οποία καλύπτει η ανάλυσή μας είχαν ορίσει και προσδιορίσει τις αρμοδιότητες των ΕΣΕΡ σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ανακοίνωσης της Επιτροπής του 2011. 
Assignment of responsibilities for the implementation of the NRISs: the role of the national Roma contact points (NRCPs) 48 All Member States covered by our analysis had set up and defined the respon‐ sibilities of NRCPs in accordance with the requirements of the Commission’s communication of 2011.
Τα ΕΣΕΡ είναι αρμόδια για τον συντονισμό της ανάπτυξης και της υλοποίησης των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά. 
The NRCPs are responsible for coordinating the develop‐ ment and implementation of the NRIS.
Παρακολουθούν την πρόοδο που σημειώνεται ως προς την εφαρμογή της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά και διαβιβάζουν τα σχετικά πληροφοριακά στοιχεία στην Επιτροπή37. 
They monitor progress made under the NRIS and share this information with the Commission37.
Παρ’ όλα αυτά, τα ΕΣΕΡ έχουν περιορισμένες εξουσίες. 
However, NRCPs’ powers are limited.
Το γεγονός ότι στα επιλεγέντα κράτη μέλη είχαν ανατεθεί επιχειρησιακές αρμοδιότητες σε κρατικά υπουργεία σημαίνει ότι τα οικεία ΕΣΕΡ δεν είχαν εξουσίες σε θέματα απασχόλησης, εκπαίδευσης, στέγασης ή υγειονομικής περίθαλψης. 
The assignment of operational responsibilities to national ministries meant that the NRCPs from the selected Member States had no powers in the ar‐ eas of employment, education, housing or health.
Τα ΕΣΕΡ δεν είχαν επίσης την εξουσία λήψης αποφάσεων για την κατανομή χρηματοδοτικών πόρων σε προγράμματα ένταξης. 
The NRCPs also had no power to decide how financial resources were allocated to integration programmes.
49 Το μέγεθος, η δομή και οι αρμοδιότητες των εννέα επιλεγέντων ΕΣΕΡ ποίκιλλε σημαντικά. 
49 The size, structure and responsibilities of the nine selected NRCPs varied widely.
Πολλά ΕΣΕΡ λειτουργούσαν με διαφορετική ονομασία προτού ακόμη καθιερώσει η Επιτροπή την έννοια των ΕΣΕΡ. Μάλιστα σε ορισμένα από αυτά ανατέθηκαν στη συνέχεια περαιτέρω αρμοδιότητες χωρίς όμως να τους διατεθούν και πρόσθετοι πόροι38. 
Several NRCPs had already existed under a different name before the concept of an NRCP was introduced by the Commission; some had then been assigned fur‐ ther responsibilities without being provided with any additional resources38.
Η ικανότητα του βουλγαρικού ΕΣΕΡ ήταν ανεπαρκής, όπως περιγράφεται στο σημείο 50. 
The capacity of the Bulgarian NRCP was insufficient, as described in paragraph 50.
Παρατηρήσεις 32 50 Εντοπίσαμε δύο αδυναμίες όσον αφορά την ανάθεση της αρμοδιότητας για την υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά. 
Observations 32 50 However, we identified two shortcomings in terms of assigning responsibility for implementing the NRIS.
Πρώτον, στη Ρουμανία και την Ισπανία διαπιστώθηκε ότι η συνεργασία ήταν ανεπαρκής. 
First, poor cooperation was found in Romania and Spain.
Δεύτερον, στη Βουλγαρία και την Ισπανία διαπιστώθηκε αναντιστοιχία μεταξύ αρμοδιοτήτων και πόρων. — Στη Ρουμανία, παρατηρήσαμε ότι η ανεπαρκής συνεργασία μεταξύ της εθνικής υπηρεσίας για τους Ρομά και των διαφόρων κρατικών υπουργείων όσον αφορά τη διαβίβαση στοιχείων υπονόμευσε την ορθή παρακολούθηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά. 
Second, a mismatch between responsibilities and resources was found in Bulgaria and Spain: — In Romania, we observed that poor cooperation between the National Agency for Roma and various government ministries in the provision of data was jeopardising the proper monitoring of the NRIS.
Ομοίως, στην Ισπανία παρατηρήσαμε ότι τα υφιστάμενα συντονιστικά όργανα (όπως η ομάδα τεχνικής συνεργασίας) δεν ενήργησαν αποτελεσματικά ούτε όσον αφορά την παροχή αξιόπιστων στοιχείων ούτε όσον αφορά τον συντονισμό πολιτικών, πράγμα που καταδεικνύει την ανάγκη καλύτερου συντονισμού προκειμένου να διασφαλιστεί η ορθή υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά. 
Similarly, in Spain, we observed that the existing coordinating bodies (such as the Group on Techni‐ cal Cooperation) were not effective in providing reliable data and coordinat‐ ing policies, showing a need for better coordination in order to ensure that the NRIS is implemented properly.
Ο ανεπαρκής συντονισμός που διαφαίνεται και στα δύο αυτά παραδείγματα παρακώλυσε τη συλλογή αξιόπιστων στοιχείων, δυσχεραίνοντας κατ’ αυτό τον τρόπο την παρακολούθηση της υλοποίησης των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά. — Στη Βουλγαρία, το ΕΣΕΡ της χώρας δεν διέθετε επαρκείς εξουσίες ούτε πόρους, παρότι συγκαταλεγόταν στα κύρια όργανα που ήταν υπεύθυνα για την υλοποίηση και την παρακολούθηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά. 
Both of these examples of poor coordina‐ tion hampered the collection of reliable data, making it harder to monitor the implementation of the NRIS. — In Bulgaria, low levels of powers and resources were made available to the Bulgarian NRCP, despite it being one of the main bodies in charge of imple‐ menting and monitoring the NRIS.
Αρκετές μη κερδοσκοπικές οργανώσεις στη Βουλγαρία υπογράμμισαν την απουσία πολιτικής βούλησης39. 
Several non‐profit organisations in Bul‐ garia drew attention to a lack of political will39.
Το ισπανικό ΕΣΕΡ επισήμανε ένα παρόμοιο ζήτημα στην έκθεση προόδου του για το 2014. 
A similar problem was identi‐ fied by the Spanish NRCP in its 2014 progress report.
Αδυναμίες όσον αφορά την παρακολούθηση της προόδου των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά 51 Διαπιστώσαμε ότι η παρακολούθηση και η αξιολόγηση της προόδου των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά αποτέλεσαν σημαντική πρόκληση για όλα τα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις (βλέπε επίσης σημείο 74): — Στη Βουλγαρία, η εθνική στρατηγική για την ένταξη των Ρομά δεν προέβλεπε συγκεκριμένες διαδικασίες παρακολούθησης και λογοδοσίας. 
Shortcomings in monitoring the progress of the national Roma integration strategies 51 We found that monitoring and assessing the progress of the NRIS was a signifi‐ cant challenge for all visited Member States (see also paragraph 74): — In Bulgaria, no specific monitoring and accountability procedures were pro‐ vided for in the NRIS.
Πέραν τούτου, δεν διέθεταν όλα τα μέτρα προσδιορίσιμους ποσοτικώς στόχους. — Στην Ουγγαρία, παρότι είχε αναπτυχθεί ένα σύστημα δεικτών για την παρακολούθηση του προγράμματος, τα δεδομένα που περιλάμβανε είχαν να επικαιροποιηθούν από το 2012. — Στη Ρουμανία, η διαδικασία παρακολούθησης ήταν αισθητά αποδυναμωμένη από την απουσία πληροφοριών σχετικά με τους δείκτες που είχαν καθοριστεί στην εθνική στρατηγική για την ένταξη των Ρομά, καθώς και από την έλλειψη διαρθρωμένων χρηματοοικονομικών στοιχείων σχετικά με τη διαδικασία υλοποίησης. 
Moreover, not all measures had quantifiable targets. — In Hungary, although an indicator system for the programme monitoring had been developed, the data it contained had not been updated since 2012. — In Romania, the monitoring process was significantly weakened by the absence of information on the indicators set out in the NRIS and by a lack of structured financial data concerning the implementation process.
Στις εκθέσεις παρακολούθησης δεν αναφέρονταν οι καθορισμένοι δείκτες ούτε ο βαθμός στον οποίο είχαν επιτευχθεί, δυσχεραίνοντας έτσι την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της υλοποίησής τους. — Τέλος, στην Ισπανία, το σχέδιο δράσης για την περίοδο 2014-2016 περιλάμβανε την περιγραφή των δράσεων μόνο για το 2014. 
Monitor‐ ing reports did not mention the targets set or the degree to which they had been achieved, making it difficult to assess how effectively they had been implemented. — In Spain, the 2014‐2016 action plan only included a description of the actions for 2014.
39 Έκθεση παρακολούθησης της κοινωνίας των πολιτών του 2012 που αφορά την υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά και του σχεδίου δράσης δεκαετίας στη Βουλγαρία, σ. 9. 
39 Civil Society Monitoring Report on the implementation of NRIS and Decade Action Plan 2012 in Bulgaria, p. 9.
Παρατηρήσεις 33 Η εκ μέρους της Επιτροπής αξιολόγηση της υλοποίησης των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά 52 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αξιολόγησε τις εθνικές αυτές στρατηγικές, προσδιορίζοντας τις αδυναμίες τους, και τον Μάιο του 2012 δημοσίευσε τα συμπεράσματά της στην ανακοίνωση με τίτλο «Εθνικές στρατηγικές για την ένταξη των Ρομά: ένα πρώτο βήμα προς την εφαρμογή του πλαισίου της ΕΕ». 
Observations 33 Commission’s assessment on the implementation of the NRISs 52 The European Commission assessed these national strategies, identifying their weaknesses, and in May 2012 published its conclusions in a communication (Na‐ tional Roma Integration Strategies: a first step in the implementation of the EU Framework).
Αρχής γενομένης από το 2013, η Επιτροπή διενεργεί ετησίως αξιολόγηση του βαθμού στον οποίο υλοποιούνται επιτυχώς οι εθνικές στρατηγικές για την ένταξη των Ρομά. 
The Commission began in 2013 to carry out a yearly assessment of how successfully NRISs were being implemented.
Στην ετήσια αξιολόγηση του προηγούμενου έτους αναφέρονται με λεπτομέρειες συνολικές αδυναμίες που πρέπει να επιλυθούν. Τα κύρια συμπεράσματα των αξιολογήσεων των περασμένων ετών έθιγαν το γεγονός ότι εξακολουθούσε να εκκρεμεί η πλήρωση αναγκαίων προαπαιτούμενων για την επιτυχή υλοποίηση των στρατηγικών, γεγονός που επιβράδυνε την υλοποίηση των εθνικών στρατηγικών για την ένταξη των Ρομά. 
This yearly assessment contains details of overall shortcomings that need to be addressed. The main conclusions of the last years’ assessments referred to the fact that the necessary precondi‐ tions for implementing the strategies successfully were still not in place, render‐ ing the implementation of the NRISs slow.
Συγκεκριμένα, απουσίαζαν τα εξής στοιχεία: συγκεκριμένοι στόχοι και αντίστοιχα μέτρα για την καταπολέμηση του διαχωρισμού των παιδιών Ρομά στο εκπαιδευτικό σύστημα, ακριβέστερο χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και σαφέστερη κατανομή των χρηματοδοτικών πόρων, καθώς και μέτρα για την καταπολέμηση των διακρίσεων και του ρατσισμού έναντι των Ρομά. 
In particular, the following elements were missing: concrete targets and corresponding measures to tackle segrega‐ tion of Roma children in the educational system, a clearer timeframe for imple‐ mentation and a clearer financial allocation, as well as measures to fight discrimi‐ nation and racism towards the Roma people.
53 Έκτοτε, τα κράτη μέλη έχουν κάπως προοδεύσει στην υλοποίηση των εθνικών στρατηγικών τους για την ένταξη των Ρομά. 
53 Since then, Member States have made some progress in implementing their NRISs.
Εντούτοις, από την έκθεση της Επιτροπής για το 2015 προκύπτει ότι ορισμένες αδυναμίες, οι οποίες εμφανίζονταν τουλάχιστον από το 2012 εξακολουθούσαν το 2014 να μην έχουν διευθετηθεί: εκκρεμούσε ακόμη η εκπλήρωση ορισμένων αναγκαίων προϋποθέσεων για την επιτυχή υλοποίηση των στρατηγικών. Τούτο επιβεβαιώνει τις παρατηρήσεις που κάναμε σχετικά με τα τέσσερα επιλεγέντα κράτη μέλη. 
But the Commission’s 2015 report showed that certain shortcomings that had existed at least since 2012 had still not been resolved in 2014: certain nec‐ essary conditions for implementing the strategies successfully were still not in place. This confirmed the observations we made in the four selected Member States.
54 Παραδείγματος χάριν, ο στόχος της καταπολέμησης του διαχωρισμού των παιδιών Ρομά στο εκπαιδευτικό σύστημα είχε μεν τεθεί στις στρατηγικές, ωστόσο, η επίτευξη του δεν ήταν εύκολη εξαιτίας του ανεπαρκούς αριθμού των μέτρων και των επιμέρους στόχων που είχαν προσδιοριστεί. 
54 For example, the goal of tackling the segregation of Roma children in the educa‐ tional system was set out in the strategies, but the insufficient number of meas‐ ures and targets which had been introduced made it difficult to achieve.
Ακόμη κι αν υπήρχαν τέτοια μέτρα, το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους δεν ήταν σαφές, όπως δεν ήταν σαφείς και οι ρυθμίσεις που αφορούσαν τον προϋπολογισμό. 
Where such measures did exist, the timeframe for their implementation was unclear, as were the budgetary arrangements.
Οι αδυναμίες αυτές επιβράδυναν την υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την ένταξη των Ρομά. 
These shortcomings have slowed down the implementation of the NRIS.
Στη Βουλγαρία, στην έκθεση προόδου αναφέρθηκε η έλλειψη πολιτικής βούλησης και η ανάγκη βελτίωσης των μέτρων για την καταπολέμηση των διακρίσεων. 
In Bulgaria, the progress report also referred to the lack of political will and the need to improve anti‐discrimination measures.
55 Οι αδυναμίες αυτού του είδους, ιδίως το ζήτημα του διαχωρισμού στην εκπαίδευση, επισημαίνονται στις ειδικές ανά χώρα συστάσεις που εκδόθηκαν για σειρά κρατών μελών. Για τον λόγο αυτό μάλιστα, η Επιτροπή κίνησε διαδικασία επί παραβάσει στην περίπτωση της Τσεχικής Δημοκρατίας και της Σλοβακίας (βλέπε σημείο 37). 
55 Such shortcomings, in particular the issue of segregation in education, have been included in country‐specific recommendations issued to several Member States.
Παρατηρήσεις 34 56 Στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020 η Επιτροπή έλεγξε κατά πόσον οι πτυχές αυτές αναφέρονταν στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης. 
Observations 34 56 At the start of the 2014‐2020 programme period the Commission checked wheth‐ er these elements had been addressed in the Partnership Agreements.
Επίσης, αξιοποίησε τον συμβουλευτικό ρόλο της στις συνεδριάσεις της επιτροπής παρακολούθησης των ΕΠ που αξιολογήσαμε για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 προκειμένου να επισημάνει, μεταξύ άλλων, τη σπουδαιότητα που έχουν για τα σχετικά ΕΠ οι ειδικές ανά χώρα συστάσεις που αφορούν τους Ρομά. 
It has made use of its advisory role in the Monitoring Committee meetings of the OPs we assessed for the 2014‐2020 programme period to also point out the relevance of the Roma‐related CSRs for the relevant OPs.
Στον τομέα πολιτικής της συνοχής, την περίοδο 2014-2020 δίδεται μεγαλύτερη προσοχή σε μέτρα ένταξης των Ρομά από ό,τι την περίοδο 2007-2013 57 Αναλύσαμε αν το πλαίσιο πολιτικής της συνοχής για την περίοδο 2007-2013 περιείχε ρητή μνεία στην ένταξη των Ρομά. 
More attention given to Roma integration measures in the 2014-2020 period as compared to 2007-2013 in the field of cohesion policy 57 We analysed whether Roma integration had been clearly referred to in the 2007‐ 2013 Cohesion policy framework.
Εξετάσαμε επίσης με ποιον τρόπο τα κράτη μέλη που έλαβαν συγχρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ και το ΕΚΤ για πρωτοβουλίες ένταξης των Ρομά διασφάλισαν την ενσωμάτωση των πρωτοβουλιών που αναπτύχθηκαν σε επίπεδο ΕΕ στις συναφείς εθνικές στρατηγικές και τα ΕΠ. 
We also checked how Member States receiving ERDF and ESF co‐financing for Roma integration initiatives ensured that the ini‐ tiatives developed at EU level were incorporated into relevant national strategies and OPs.
58 Για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, αξιολογήσαμε αν, αφενός, το νομικό πλαίσιο των ΕΔΕΤ περιείχε ρητή μνεία στην ένταξη των Ρομά και, αφετέρου, η Επιτροπή αντιμετώπισε τις αδυναμίες που ανέκυψαν κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
58 For the 2014‐2020 programme period, we assessed whether Roma integration had been clearly referred to in the ESIF legal framework and whether the Com‐ mission tackled the shortcomings which had arisen in the 2007‐2013 programme period.
Για αμφότερες τις περιόδους, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή και τα κράτη μέλη είχαν θέσει σε εφαρμογή αποτελεσματικό σύστημα παρακολούθησης στον τομέα της ένταξης των Ρομά. 
For both periods, we examined whether the Commission and the Member States had set up an effective monitoring system in the field of Roma integration.
Παρατηρήσεις 35 Παρότι το νομικό πλαίσιο της περιόδου 2007-2013 δεν περιλάμβανε ρητή μνεία στην ένταξη των Ρομά, τα επιλεγέντα κράτη μέλη ανέφεραν την ένταξη των Ρομά στα επιχειρησιακά προγράμματά τους Τα εξετασθέντα ΕΠ της περιόδου 2007-2013 αναφέρονταν αδρομερώς στην ένταξη των Ρομά 59 Κατά τον χρόνο κατάρτισης του πλαισίου πολιτικής της συνοχής για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η ένταξη των Ρομά δεν είχε ακόμη προσδιοριστεί ως συγκεκριμένη προτεραιότητα σε επίπεδο ΕΕ. 
Observations 35 Despite the lack of mention of Roma integration in the legal framework for 2007-2013, the selected Member States referred to Roma integration in their OPs The 2007-2013 OPs examined made reference to Roma integration in general terms 59 When the Cohesion policy framework for the 2007‐2013 programme period was being drafted, Roma integration had not yet been identified as a specific EU‐level priority.
Μάλιστα, ο όρος «Ρομά» δεν εμφανιζόταν σε κανέναν κανονισμό της περιόδου 2007-2013. 
The word ‘Roma’ did not appear at all in the 2007‐2013 regulations.
Παρ’ όλα αυτά, και τα τέσσερα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη διέθεταν τουλάχιστον μία ισχύουσα περιφερειακή ή εθνική στρατηγική για την ένταξη των Ρομά ή αντίστοιχο πρόγραμμα. 
Nev‐ ertheless, all four visited Member States had at least one existing regional or na‐ tional Roma integration strategy or an equivalent programme.
Όλα τα κράτη μέλη ανεξαιρέτως έκαναν αναφορές στην ένταξη των Ρομά σε ορισμένα τουλάχιστον από τα ΕΠ τους, όπως περιγράφεται στον πίνακα 4. 
They all addressed Roma integration in at least some of their OPs, in the ways described in Table 4.
Αναφορές στην ένταξη των Ρομά στα ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 Αναφορές στην κοινότητα των Ρομά Συγκεκριμένη ομάδα-στοχος Συγκεκριμένοι δείκτες σε μέτρα που στοχεύουν σε ευάλωτες ομάδες σε μέτρα που αποσκοπούν στην παροχή συνδρομής σε λιγότερο ανεπτυγμένες περιοχές Βουλγαρία X X X Ισπανία X X Ουγγαρία X X X Ρουμανία X X Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της Επιτροπής. 
Reference to Roma inclusion in the 2007-2013 ERDF and ESF OPs References to the Roma community Specific target group Specific indicators in measures aimed at vulnerable groups in measures aimed at helping the least developed areas Bulgaria X X X Spain X X Hungary X X X Romania X X Source: ECA, based on Commission data.
60 Παρά την τροποποίηση του κανονισμού ΕΤΠΑ το 2010, τα περισσότερα μέτρα του δείγματός μας που σχετίζονταν με τους περιθωριοποιημένους Ρομά συγχρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο του ΕΚΤ (βλέπε σημείο 30). 
60 Despite the change to the ERDF regulation in 2010, most measures in our sample which were relevant to marginalised Roma were co‐financed under the ESF (see paragraph 30).
Μεγάλο ποσοστό αυτών των μέτρων (7 από τα 17) αφορούσαν την απασχόληση (βλέπε πίνακα 5). 
A high proportion of them (7 out of 17) were employment‐related measures (see Table 5).
Τούτο εξηγείται από το γεγονός ότι από το άρθρο 162 της ΣΛΕΕ απορρέει ότι τα έργα και τα μέτρα που χρηματοδοτούνται από το ΕΚΤ πρέπει να συνδέονται με την απασχόληση. 
This can be explained by the fact that Article 162 of the TFEU implies that ESF projects and measures must have a link to employment.
Από την άλλη πλευρά, ο κανονισμός ΕΚΤ επιτρέπει, έως και ενθαρρύνει, τη χρηματοδότηση μέτρων κοινωνικής ένταξης. 
The ESF regulation, on the other hand, allows, and even encourages social inclu‐ sion measures to be funded.
Το γεγονός αυτό στερεί από τις αρχές την ασφάλεια δικαίου που θα διασφαλίζει ότι η χρηματοδότηση στο πλαίσιο του ΕΚΤ μπορεί να χρησιμοποιηθεί για οποιοδήποτε μέτρο κοινωνικής ένταξης, ανεξαρτήτως της ύπαρξης συνδέσμου με την απασχόληση. 
This does not provide authorities with legal certain‐ ty that ESF funding can be used for any social inclusion measures irrespective of a link to employment.
Παρατηρήσεις 36 Τομείς δράσης των εξετασθέντων έργων Βουλγαρία ΕΚΤ ΕΤΠΑ Έργο αριθ. 1 Έργο αριθ. 2 Έργο αριθ. 3 Έργο αριθ. 4 Έργο αριθ. 5 Εκπαίδευση √ Απασχόληση √ Υγεία √ Κοινωνική ένταξη √ Κοινωνικές υποδομές √ Ουγγαρία ΕΚΤ Έργο αριθ. 6 Έργο αριθ. 7 Έργο αριθ. 8 Έργο αριθ. 9 Έργο αριθ. 10 Εκπαίδευση √ Απασχόληση √ √ Υγεία Κοινωνική ένταξη √ √ Κοινωνικές υποδομές Ρουμανία ΕΚΤ ΕΤΠΑ Έργο αριθ. 11 Έργο αριθ. 12 Έργο αριθ. 13 Έργο αριθ. 14 Έργο αριθ. 15 Εκπαίδευση √ Απασχόληση √ Υγεία √ Κοινωνική ένταξη √ Κοινωνικές υποδομές √ Ισπανία ΕΚΤ (ΕΠ για την καταπολέμηση των διακρίσεων) ΕΚΤ (ΕΠ για την Ανδαλουσία) Έργο αριθ. 16 Έργο αριθ. 17 Έργο αριθ. 18 Έργο αριθ. 19 Εκπαίδευση √ Απασχόληση √ √ √ Υγεία Κοινωνική ένταξη Κοινωνικές υποδομές Σημείωση: Στην Ουγγαρία υλοποιήθηκαν έργα κοινωνικών υποδομών, χρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ, τα οποία δεν επελέγησαν, εντούτοις, στο πλαίσιο του συγκεκριμένου ελέγχου, επειδή δεν είχαν ολοκληρωθεί έως το 2013. 
Observations 36 Fields of action of examined projects Bulgaria ESF ERDF Project 1 Project 2 Project 3 Project 4 Project 5 Education √ Employment √ Health √ Social inclusion √ Social infrastructure √ Hungary ESF Project 6 Project 7 Project 8 Project 9 Project 10 Education √ Employment √ √ Health Social inclusion √ √ Social infrastructure Romania ESF ERDF Project 11 Project 12 Project 13 Project 14 Project 15 Education √ Employment √ Health √ Social inclusion √ Social infrastructure √ Spain ESF (Fight against Discrimination OP) ESF (Andalusia OP) Project 16 Project 17 Project 18 Project 19 Education √ Employment √ √ √ Health Social inclusion Social infrastructure Note: Relevant ERDF‐funded social infrastructure projects in Hungary were implemented but were not selected for audit because they had not been completed by 2013.
Παρατηρήσεις 37 Στα ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 ήταν περιορισμένη η αναφορά σε στρατηγικές για την ένταξη των Ρομά και ελάχιστος ο αριθμός των δεικτών που αφορούσαν συγκεκριμένα τους Ρομά 61 Ένα μόνο από τα επτά ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 που εξετάστηκαν αναφέρονταν σε εθνική στρατηγική για την ένταξη των Ρομά και τρία ΕΠ όριζαν δείκτες σχετικούς με τους Ρομά: — Το ΕΠ για την ανάπτυξη ανθρώπινων πόρων (POSDRU) στη Ρουμανία περιείχε ρητή αναφορά στη στρατηγική για την ένταξη των Ρομά η οποία ίσχυε κατά τη θέση σε ισχύ του ΕΠ. 
Observations 37 Limited reference to Roma integration strategies and few number of Roma-specific indicators in the 2007-2013 ERDF and ESF OPs 61 However, only one of the seven 2007‐2013 ERDF and ESF OPs examined referred to the NRIS and three OPs set out Roma‐specific indicators: — The OP for the development of Human Resources (POSDRU) in Romania explicitly referred to the Roma integration strategy in place when the OP entered into force.
Η υλοποίηση της εν λόγω στρατηγικής ένταξης ήταν ένας από τους δεδηλωμένους στόχους του ΕΠ. 
Implementing this integration strategy was one of the OP’s stated objectives.
Παρότι το εν λόγω ΕΠ δεν στόχευε ειδικά την κοινότητα των Ρομά, περιλάμβανε δείκτη εκροών και δείκτη αποτελεσμάτων που αναφέρονταν συγκεκριμένα στους Ρομά. — Το βουλγαρικό ΕΠ του ΕΚΤ που επιλέξαμε περιλάμβανε επίσης δείκτες εκροών και αποτελεσμάτων σχετικά με τους Ρομά για ορισμένα μέτρα. — Τέλος, το ουγγρικό ΕΠ που επιλέξαμε περιλάμβανε έναν δείκτη σχετικό με τους Ρομά, ο οποίος δεν συνδεόταν βέβαια με κάποιο συγκεκριμένο μέτρο. 
Although this OP was not specifically targeted at the Roma community, it did also include an output indicator and a result indica‐ tor specifically referring to Roma people. — The Bulgarian ESF OP which we selected also included Roma‐related output and result indicators for certain measures. — The Hungarian OP we selected included one Roma‐specific indicator which was not directly related to a specific measure.
Τα υπόλοιπα τέσσερα επιλεγέντα ΕΠ δεν περιλάμβαναν δείκτες σχετικούς με τους Ρομά. 
The remaining four selected OPs did not have any Roma‐specific indicators.
Στα εξετασθέντα ΕΠ της περιόδου 2007-2013 δεν περιλαμβάνονταν πληροφορίες σχετικά με τη χρηματοδοτική στήριξη που ήταν διαθέσιμη για την ένταξη των Ρομά 62 Η χρηματοδότηση στο πλαίσιο του ΕΚΤ χορηγήθηκε βάσει θεμάτων προτεραιότητας, ήτοι στόχων στην επίτευξη των οποίων αποσκοπούσε να συμβάλει το ΕΚΤ. 
No information on the financial support for Roma integration specified in the 2007-2013 OPs examined 62 ESF funding was provided according to priority themes: objectives to which the ESF aimed to contribute.
Οι πρωτοβουλίες για την ένταξη των Ρομά είχαν τις περισσότερες πιθανότητες να συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων των θεμάτων προτεραιότητας του ΕΚΤ για την κοινωνική ένταξη40. 
Roma integration initiatives were most likely to contrib‐ ute to the objectives of the ESF priority themes for social inclusion40.