natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ακόμη, καθιστά δυνατή την υλοποίηση έργων τα οποία, λόγω της μεγάλης κλίμακάς τους, δεν θα μπορούσαν να χρηματοδοτηθούν από έναν μόνο χορηγό βοήθειας ή από ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα. β) Συμβάλλει στην καλύτερη ενημέρω‐ ση των δικαιούχων και του κοινού σχετικά με τη χρηματοδότηση των επενδύσεων με τη στήριξη χορηγών βοήθειας. 
It also enables the implementation of projects that are too large to be financed by a single donor or financial institution. (b) It enhances the awareness by ben‐ eficiaries and the general public that investments were financed with the support of donors.
Ο συνδυασμός παρεμβά‐ σεων διαφόρων χορηγών βοήθειας και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων συντελεί στην επίτευξη της απαιτού‐ μενης κρίσιμης μάζας που απαιτείται για την προβολή της ενίσχυσης. 
Com‐ bining interventions by various donors and financial institutions is a means of achieving the critical mass required to create the visibil‐ ity of aid.
Μηχανισμοί συνδυαστικής χρηματοδότησης της ΕΕ 05 Η Επιτροπή χορηγεί από μακρού επιδο‐ τήσεις επιτοκίου. 
EU blending mechanisms 05 The Commission has been granting interest rate subsidies for a long time.
Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη ανέπτυξαν ειδικούς μηχανισμούς που επιταχύνουν τη χρήση της συνδυαστικής χρηματοδότησης. 
More recently, however, the Commis‐ sion and Member States have set up dedicated mechanisms that acceler‐ ate the use of blending.
Από το 2007 η Επι‐ τροπή έχει δημιουργήσει οκτώ περιφε‐ ρειακές επενδυτικές διευκολύνσεις οι οποίες καλύπτουν ολόκληρη τη σφαίρα δραστηριοποίησης της Επιτροπής στον τομέα της εξωτερικής συνεργασίας (βλέ‐ πε παράρτημα I). 
Since 2007, the Commission has created eight regional investment facilities that cover the Commission’s entire sphere of external cooperation (see Annex I).
Οι διευκολύνσεις αυτές συνδυάζουν επιχορηγήσεις χρηματο‐ δοτούμενες από τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ) και τον γενικό προϋπο‐ λογισμό της ΕΕ με δάνεια, κυρίως από ευρωπαϊκά ιδρύματα χρηματοδότησης της ανάπτυξης. 
They combine grants funded by the European Development Funds (EDFs) and the EU general budget with loans, mainly from European development‐ finance institutions.
Σε ορισμένες περιπτώ‐ σεις, τα κράτη μέλη της ΕΕ προβαίνουν επίσης σε άμεσες συνεισφορές. 
In some cases, direct contributions are also made by EU Member States.
06 Η δομή διακυβέρνησης των περιφερει‐ ακών επενδυτικών διευκολύνσεων είναι τριεπίπεδη3 και περιλαμβάνει: α) ένα στρατηγικό όργανο4 επιφορ‐ τισμένο με τη διαμόρφωση της συνολικής στρατηγικής του χρημα‐ τοδοτικού μηχανισμού· β) ένα εκτελεστικό όργανο5, απαρ‐ τιζόμενο από εκπροσώπους της Επιτροπής, των κρατών μελών και άλλων χορηγών βοήθειας, αρμό‐ διο για την έγκριση των επιμέρους επιχορηγήσεων· γ) ένα τεχνικό όργανο6, στο οποίο συμμετέχουν χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και η Επιτροπή, που κα‐ ταρτίζει κοινό χαρτοφυλάκιο έργων και επιλέγει τα έργα που θα παρου‐ σιαστούν στο εκτελεστικό όργανο. 
06 The regional investment facilities have a three‐tiered structure of governance3: (a) A strategic body4 that has the task of setting the overall strategy of the financing facility; (b) An executive body5, consisting of the Commission, Member States and other donors, which is re‐ sponsible for approving individual grants; (c) A technical body6, consisting of financial institutions and the Com‐ mission, which establishes a com‐ mon project pipeline and selects the projects to be presented to the executive body.
3 Το πλαίσιο επενδύσεων για τα Δυτικά Βαλκάνια (WBIF) συνιστά εξαίρεση, καθώς διοικείται από διευθύνουσα επιτροπή και ομάδα χρηματοδοτών έργων. 
3 The Western Balkans Investment Framework (WBIF) constitutes an exception in that it is governed by a steering committee and a project financiers’ group.
4 Αναφέρεται ως «στρατηγικό συμβούλιο» ή «διευθύνουσα επιτροπή». 
4 Referred to as ‘strategic board’ or ‘steering committee’.
5 Αναφέρεται ως «επιχειρησιακό συμβούλιο» ή «εκτελεστική επιτροπή». 
5 Referred to as ‘operational board’ or ‘executive committee’.
6 Αναφέρεται ως «ομάδα χρηματοδοτών έργων» ή «ομάδα χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων». 
6 Referred to as ‘Project Financiers’ Group’ or ‘Financial Institutions Group’.
Εισαγωγή 10 07 Έπειτα από διαβουλεύσεις με την οικεία χώρα‐εταίρο ή τις οικείες χώρες‐εταί‐ ρους, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα υποβάλλουν προτάσεις για συγκεκριμέ‐ να έργα7. 
Introduction 10 07 Following consultations with the respective partner country or coun‐ tries, the financial institutions propose projects7.
Η ανάπτυξη του χαρτοφυλακί‐ ου έργων γίνεται υπό την καθοδήγηση των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, τα οποία εντοπίζουν και επιλέγουν έργα βάσει των δικών τους κριτηρίων χρημα‐ τοπιστωτικής αξιολόγησης και υποβάλ‐ λουν αίτηση επιχορήγησης, στην οποία εξειδικεύεται το είδος και το ύψος της επιχορήγησης. 
Development of the project pipeline is led by the financial institu‐ tions. They identify and select projects on the basis of their own financial as‐ sessment criteria and apply for a grant, specifying the type and amount.
Η διαδικασία ανάπτυξης έργων προϋποθέτει συνεργασία με την Επιτροπή, συγκεκριμένα στο πλαίσιο των τεχνικών οργάνων και σε επίπεδο αντιπροσωπειών της ΕΕ. 
The process of project development involves collaboration with the Com‐ mission, notably within the technical bodies and at EU delegation level.
Το επικεφαλής χρηματοπιστωτικό ίδρυμα του εκάστοτε έργου παρακολουθεί την υλοποίησή του και υποβάλλει στοιχεία σχετικά με την επιτυγχανόμενη πρόοδο. Το επικεφαλής χρηματοπιστωτικό ίδρυμα δικαιούται αμοιβή για τη διαχείριση της υλοποίησης των έργων. 
The lead financial institution of a project monitors the implementation of the project and reports on its progress. The lead financial institution is entitled to a fee for managing the implementa‐ tion of projects.
08 Το καταπιστευματικό ταμείο ΕΕ‐ Αφρικής για τον τομέα των υποδομών (ITF) είναι η μόνη περιφερειακή επενδυτική διευκό‐ λυνση που λειτουργεί ως ταμείο. 
08 The EU–Africa Infrastructure Trust Fund (ITF) is the only regional invest‐ ment facility that operates as a fund.
Η Ευρω‐ παϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ) ενερ‐ γεί ως διαχειριστής του ταμείου αυτού. 
The European Investment Bank (EIB) acts as treasurer for this fund.
Στις περιπτώσεις των άλλων περιφερει‐ ακών επενδυτικών διευκολύνσεων, η Επι‐ τροπή συνήθως διοχετεύει τις επιχορη‐ γήσεις στους τελικούς δικαιούχους μέσω του επικεφαλής χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. 
In the case of the other regional investment facilities, the Commission in most cases channels the grants to the final beneficiaries via the lead financial institution.
Οι δικαιούχοι αναθέτουν και διαχειρίζονται οι ίδιοι τις σχετικές συμ‐ βάσεις. 
The beneficiaries them‐ selves award and manage the underly‐ ing contracts.
Ωστόσο, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα εκτελούν την τεχνική βοήθεια και παρακολουθούν την υλοποίηση των έργων συνδυαστικής χρηματοδότησης. 
However, the financial institutions implement the technical assistance and monitor the implemen‐ tation of the blended projects.
Καθεμία από τις περιφερειακές επενδυ‐ τικές διευκολύνσεις διαθέτει γραμματεία για την υποστήριξη των εκτελεστικών οργάνων. 
Each of the regional investment facilities has a secretariat to support the executive bodies.
Οι γραμματείες φιλοξενούνται από την Επιτροπή8, με εξαίρεση τη γραμ‐ ματειακή υποστήριξη του ITF, την οποία παρέχει η ΕΤΕπ. 
The secretariats are hosted by the Commission8, except in the case of the ITF, whose secretariat is run by the EIB.
09 Υπάρχουν και άλλοι μηχανισμοί συν‐ δυαστικής χρηματοδότησης της ΕΕ. 
09 There are also other EU blending mechanisms.
Το βασικότερο παράδειγμα είναι η επενδυ‐ τική διευκόλυνση που δημιουργήθηκε το 2003 με τη Συμφωνία της Κοτονού για περίοδο 20 ετών. Άλλα παραδείγματα συνδυαστικής χρηματοδότησης, εκτός των περιφερειακών επενδυτικών διευ‐ κολύνσεων, είναι ο ευρωμεσογειακός μηχανισμός επενδύσεων και εταιρικής σχέσης (Facility for Euro‐Mediterranean Investment Partnership, FEMIP) και το παγκόσμιο ταμείο ενεργειακής απόδο‐ σης και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας (Global Energy Efficiency and renewable Energy fund, GEEREF). 
The main example is the Investment Facility created in 2003 by the Cotonou Agreement for a period of 20 years. Other examples of blend‐ ing outside the scope of the regional investment facilities are the Facility for Euro–Mediterranean Investment Part‐ nership (FEMIP) and the Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund (GEEREF).
10 Κατά την περίοδο 2007‐2013, η ΕΕ διέθεσε στις περιφερειακές επενδυτικές διευκο‐ λύνσεις κεφάλαια ύψους 2 106 εκατομ‐ μυρίων ευρώ (βλέπε παράρτημα II). 
10 The amount allocated by the EU to the regional investment facilities for the 2007–13 period was 2 106 million euro (see Annex II).
Στο τέλος του 2013 η Επιτροπή είχε ήδη εκτα‐ μιεύσει 1 205 εκατομμύρια ευρώ, ενώ τα εκτελεστικά όργανα των περιφερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων είχαν εγκρί‐ νει 387 έργα (βλέπε παράρτημα III), οι επιχορηγήσεις προς τα οποία ανήλθαν συ‐ νολικά σε 2 346 εκατομμύρια ευρώ (βλέπε παράρτημα IV). 
By the end of 2013, the Commission had already disbursed 1 205 million euro. The executive bod‐ ies of the regional investment facilities had approved 387 projects (see Annex III), the grants for which totalled 2 346 million euro (see Annex IV).
Οι επιχορηγήσεις αυτές συνοδεύτηκαν από δάνεια συνολικού ύψους 22 152 εκατομμυρίων ευρώ. 
These were accompanied by loans totalling 22 152 million euro.
Μέχρι στιγμής, τα δάνεια εμφανίζουν μηδενικό ποσοστό αθέτησης υποχρεώσεων. 
So far, the loans have a zero default rate.
11 Τα υποστηριζόμενα έργα αφορούν κυρίως δημόσιες επενδύσεις. 
11 The projects supported are mainly public investment projects.
Μολονότι οι διάφορες διευκολύνσεις καλύπτουν διαφορετικούς τομείς, οι τομείς των μεταφορών και της ενέργειας λαμβά‐ νουν τη μερίδα του λέοντος από τη χρηματοδότηση9. 
The sec‐ tors covered vary from one facility to another, but the transport and energy sectors receive most funding9.
Τα έργα ποικίλλουν από σχετικά μικρής κλίμακας, με κόστος από 0,3 εκατομμύρια ευρώ, έως έργα με κόστος που υπερβαίνει τα 1 000 εκα‐ τομμύρια ευρώ. 
The pro‐ jects range from fairly small, starting at 0,3 million euro, to ones accounting for more than 1 000 million euro.
Τις περισσότερες φορές, συμμετέχουν περισσότερα του ενός χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. 
In the majority of cases, more than one fi‐ nancial institution is involved.
Σε ορι‐ σμένες περιπτώσεις, οι περιφερειακές 7 Αιτήσεις για επιχορηγήσεις από το WBIF υποβάλλουν κυρίως χώρες‐εταίροι. 
7 Applications for WBIF grants are mainly made by partner countries.
8 Η Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Συνεργασίας (EuropeAid), με την εξαίρεση του WBIF, τις υπηρεσίες γραμματείας του οποίου εξασφαλίζει η Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης. 
8 Directorate‐General for Development and Cooperation (EuropeAid), with the exception of the WBIF, whose secretariat is provided by the Directorate‐General for Enlargement.
9 Περίπου 55 %. 
9 About 55 %.
12 Τα τέσσερα κύρια χρηματοπιστωτι‐ κά ιδρύματα10 τα οποία συμμετείχαν εξαρχής στις περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις είναι η ΕΤΕπ, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανά‐ πτυξης (ΕΤΑΑ), ο γαλλικός οργανισμός Agence Française de Développement (AFD) και ο γερμανικός οργανισμός Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). 
Introduction 11 12 The four main financial institutions10 involved in the regional investment fa‐ cilities from the outset are the EIB, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), the Agence Fran‐ çaise de Développement (AFD) and the Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).
Στο παράρτημα V παρουσιάζεται επι‐ σκόπηση των ποσών των δανείων που ενέκριναν οι ως άνω οργανισμοί κατά την περίοδο 2007‐2013 για τα 387 έργα τα οποία έλαβαν στήριξη στο πλαίσιο των εν λόγω διευκολύνσεων. 
Annex V provides an overview of the loan amounts they approved over the 2007–13 period for the 387 projects that received support under these facilities.
13 Τον Δεκέμβριο του 2012 η Επιτροπή έθεσε σε λειτουργία την πλατφόρμα της ΕΕ για τον συνδυασμό μέσων χρημα‐ τοδότησης στο πλαίσιο της εξωτερικής συνεργασίας, προκειμένου να διερευνη‐ θούν τρόποι βελτίωσης της ποιότητας και της αποδοτικότητας των περιφε‐ ρειακών επενδυτικών διευκολύνσεων. 
13 In December 2012, the Commission launched the EU Platform for Blending in External Cooperation in order to ex‐ amine how to improve the quality and efficiency of regional investment facili‐ ties.
Η διαδικασία βρίσκεται σε εξέλιξη και η προσδοκώμενη υλοποίηση είναι ένα σύνολο συστάσεων και κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με τη χρήση του συν‐ δυασμού μέσων χρηματοδότησης στο πλαίσιο της εξωτερικής συνεργασίας, καθώς και σχετικά με την κινητοποίηση πρόσθετων δημόσιων και ιδιωτικών πόρων για την αύξηση του αντικτύπου της πολιτικής εξωτερικής συνεργασίας και ανάπτυξης της ΕΕ. 
The process is ongoing and the expected output is a set of recommen‐ dations and guidelines on the use of blending in external cooperation and on how to mobilise additional public and private resources to increase the impact of EU external cooperation and development policy.
Εμβέλεια και τρόπος 12 προσέγγισης του ελέγχου 14 Το Συνέδριο αξιολόγησε την αποτελε‐ σματικότητα του συνδυασμού επιχορη‐ γήσεων από τις περιφερειακές επεν‐ δυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για τη στή‐ ριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ, εστιάζοντας στα εξής δύο ερωτήματα: α) Σχεδιάστηκαν ορθά και τυγχάνουν ορθής διαχείρισης οι περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις; β) Απέφερε η συνδυαστική χρηματο‐ δότηση τα επιδιωκόμενα οφέλη; 15 Ο σχετικός έλεγχος, ο οποίος είναι ο πρώτος του Συνεδρίου στον συγκε‐ κριμένο τομέα, διενεργήθηκε κατά το διάστημα Μαΐου‐Δεκεμβρίου 2013 και κάλυψε τις επιδόσεις των περιφερεια‐ κών επενδυτικών διευκολύνσεων από σύστασής τους. 
Audit scope 12 and approach 14 The Court assessed the effectiveness of blending the regional investment facility grants with loans from financial institutions to support EU external policies by focusing on the following two questions: (a) Have the regional investment facilities been set up and managed well? (b) Did the use of blending yield the intended benefits?
Ο έλεγχος του Συνε‐ δρίου επικεντρώθηκε στις χρηματοδο‐ τικές χορηγήσεις της ΕΕ και στον ρόλο της Επιτροπής. 
The Court focused its audit on the EU financial allocations and the role of the Commission.
Οι ελεγκτικές εργασίες συνίσταντο σε αναλυτική επισκόπηση, συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτρο‐ πής, ερωτηματολόγιο απευθυνόμενο σε 40 αντιπροσωπείες της ΕΕ11, επισκέψεις στα τέσσερα κύρια χρηματοπιστωτι‐ κά ιδρύματα, καθώς και σε αναλυτική εξέταση δείγματος έργων. 
The audit work consisted of an analytical review, interviews with Commission staff, a survey of 40 EU delegations11, visits to the four main financial insti‐ tutions and a detailed examination of a sample of projects.
Το δείγμα12 πε‐ ριελάμβανε 15 έργα τα οποία επιχορηγή‐ θηκαν από το ITF (βλέπε παράρτημα VI) και 15 έργα που επιχορηγήθηκαν στο πλαίσιο της Επενδυτικής Διευκόλυνσης Γειτονίας (NIF) (βλέπε παράρτημα VII). 
The sample12 consisted of 15 projects that received grants from the ITF (see Annex VI) and 15 projects that had received grants under the Neighbourhood Investment Facility (NIF) (see Annex VII).
Οι δύο αυτές περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις καλύπτουν τόσο το ΕΤΑ όσο και τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ και αντιστοιχούν σε ποσοστό υψηλό‐ τερο του 70 % των επιχορηγήσεων που είχαν εγκρίνει οι περιφερειακές επεν‐ δυτικές διευκολύνσεις έως το τέλος του 2013. 
These two regional investment facilities cover both the EDF and the EU gen‐ eral budget, and represent more than 70 % of the grants approved by the regional investment facilities by the end of 2013.
Πρόκειται επίσης για τις παλαιότε‐ ρες επενδυτικές διευκολύνσεις οι οποίες, για αυτόν ακριβώς τον λόγο, καλύπτουν τα πλέον προχωρημένα έργα. 
They are also the oldest investment facilities and thus have the most advanced projects.
Λόγω των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών τους, στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκαν επίσης οκτώ έργα που σχετίζονται με τη δημιουργία επιμέρους διευκολύνσεων (βλέπε σημείο 11) για τη χρηματοδότη‐ ση δράσεων με τη συμμετοχή τοπικών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων (βλέπε παράρτημα VIII). 
Because of their particular characteristics, the audit also included an examination of eight projects relating to the creation of sub‐facilities (see paragraph 11) for financing actions with the involve‐ ment of local financial institutions (see Annex VIII).
11 Στο ερωτηματολόγιο απάντησαν 22 αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
11 22 EU delegations responded to the survey.
12 Το Συνέδριο επέλεξε τα σχέδια τυχαία, εφαρμόζοντας τη μέθοδο της δειγματοληψίας νομισματικής μονάδας. 
12 The Court selected the projects randomly by monetary unit sampling.
Παρατηρήσεις 13 Ο οργανωτικός σχεδιασμός των περιφερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων ήταν ο ενδεδειγμένος, αλλά η διαχείριση της Επιτροπής εμφανίζει ακόμη αδυναμίες 16 Το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον ο συνο‐ λικός οργανωτικός σχεδιασμός των περι‐ φερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων, καθώς και το διαδικαστικό πλαίσιο, ήταν τα ενδεδειγμένα. 
Observations 13 The regional investment facilities have been set up in an appropriate manner, but the Commission’s management is still affected by shortcomings 16 The Court examined whether the over‐ all set‐up of the regional investment facilities and the procedural frame‐ work were appropriate.
Ο έλεγχος επικεντρώ‐ θηκε επίσης στη διαδικασία αξιολόγη‐ σης των αιτήσεων επιχορήγησης, στην αιτιολόγηση της επιλογής των έργων και στην καταλληλότητα του είδους και του ύψους των επιχορηγήσεων. 
The audit also focused on the procedure for assessing grant applications, the justification for the projects selected and the appro‐ priateness of the type and amount of the grants.
Τέλος, στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκαν επίσης η εκτέλεση των επιχορηγήσεων και η πα‐ ρακολούθηση των έργων. 
Finally, the implementation of the grants and monitoring of the projects were also examined as part of the audit.
19 Ο δημοσιονομικός κανονισμός13 περιέχει πλέον ειδικούς κανόνες για τους μηχανι‐ σμούς συνδυαστικής χρηματοδότησης14. 
19 The Financial Regulation13 recently introduced specific rules on blending mechanisms14.
Οι εν λόγω, εφαρμοστέοι από το 2014 και εξής, κανόνες βελτιώνουν σημαντικά το κανονιστικό πλαίσιο, παρέχοντας ορι‐ σμούς εννοιών και αρχών, απλουστεύ‐ οντας τους τρόπους διαχείρισης που χρησιμοποιούνται για τον συνδυασμό μέσων χρηματοδότησης και παρέχοντας τη νομική βάση για τη χρήση καινοτό‐ μων χρηματοδοτικών εργαλείων. 
These rules, applica‐ ble from 2014 onwards, significantly improve the regulatory framework by defining concepts and principles, sim‐ plifying the management modes used for blending, and providing the legal basis to use innovative financing tools.
Επί του παρόντος, η Επιτροπή εργάζεται για την περαιτέρω βελτίωση του εν λόγω πλαισίου, καταρτίζοντας κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση των περιφερει‐ ακών επενδυτικών διευκολύνσεων15. 
The Commission is currently further improving the framework by preparing guidelines for the management of the regional investment facilities15.
20 Μολονότι η Επιτροπή έχει σημειώσει πρόοδο στον τομέα αυτό, τα έργα κατά κανόνα δρομολογούνται από χρηματο‐ πιστωτικά ιδρύματα. Η Επιτροπή, αντί να ασχολείται ενεργά με τον εντοπισμό δράσεων, ανταποκρίνεται στις προτά‐ σεις και στα αιτήματα επιχορήγησης που απορρέουν από αυτές. 
20 While the Commission has made some progress in this area, projects were generally initiated by financial institu‐ tions with the Commission responding to these proposals and the ensuing grant requests, rather than actively identifying operations.
13 Κανονισμός αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
13 Regulation No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
14 Προστέθηκε νέος τίτλος VIII, με τίτλο «Χρηματοδοτικά μέσα». 
14 A new Title VIII, Financial Instruments, was introduced.
15 Πρακτικές κατευθυντήριες οδηγίες που έχουν βοηθήσει τις χώρες‐εταίρους να κατανοήσουν τις απαιτήσεις που συνδέονται με την υποβολή αιτήσεων έργων στο πλαίσιο του WBIF υφίστανται από το 2012. 
15 Practical guidelines that have helped partner countries to understand the requirements connected with WBIF project applications and submissions have existed since 2012.
18 Οι στόχοι και οι τομείς προτεραιότητας του συνόλου των περιφερειακών επενδυ‐ τικών διευκολύνσεων ευθυγραμμίζονται με τους γενικούς στόχους πολιτικής της ΕΕ. 
18 The objectives and priority sectors under all the regional investment facilities are aligned with global EU policy objectives.
Στην περίπτωση του ITF επιλέξιμα ήταν μόνον έργα με περιφερειακή διάστα‐ ση, γεγονός που περιόριζε τις δυνατότη‐ τες συνδυασμού μέσων χρηματοδότησης. 
In the case of the ITF, only projects with a regional dimen‐ sion were eligible, which limited the potential for blending.
Παρατηρήσεις 14 21 Η ΕΤΕπ εξασφαλίζει τη γραμματειακή υποστήριξη του ITF (βλέπε σημείο 8). 
Observations 14 21 The secretariat of the ITF is operated by the EIB (see paragraph 8).
Δε‐ δομένου ότι η ΕΤΕπ είναι χρηματοδότης έργων και ανεξαρτήτως του γεγονότος ότι η γραμματεία είναι απολύτως διαχω‐ ρισμένη από τις τραπεζικές δραστηριό‐ τητες της ΕΤΕπ, από την κατάσταση αυτή ανακύπτει ζήτημα το οποίο πρέπει να αντιμετωπιστεί. 
In view of the fact that the EIB is a project finan‐ cier and irrespective of the fact that the secretariat is ring‐fenced from the EIB’s banking activities, this is an issue that needs to be addressed.
Επιλέγονται κατάλληλα έργα, αλλά η αξιολόγηση της Επιτροπής δεν επικεντρώνεται επαρκώς στην προστιθέμενη αξία και στο ύψος των επιχορηγήσεων της ΕΕ Επιλογή έργων για ενίσχυση υπό μορφή επιχορήγησης 22 Η διαδικασία εντοπισμού και επιλογής έργων κατέστησε δυνατή την υποβολή επαρκούς αριθμού αιτήσεων επιχο‐ ρήγησης, προκειμένου η διαθέσιμη χρηματοδότηση να διατεθεί εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος. 
Suitable projects are selected but the Commission’s assessment does not focus adequately on the added value and amount of EU grants Selection of projects for grants assistance 22 The process for identifying and select‐ ing projects enabled sufficient grant applications to be made in order for the funding allocated to be commit‐ ted within the planned timeframe.
Τα εγκριθέντα έργα ανταποκρίνονταν στις αναπτυξιακές ανάγκες των οικείων περιφερειών και χωρών. 23 Προκειμένου να αιτηθούν επιχορήγηση από περιφερειακή επενδυτική διευκό‐ λυνση, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα πρέπει να υποβάλουν έντυπο αίτησης επιχορήγησης16. 
The projects approved were relevant to the development needs of the regions and countries concerned. 23 To request a grant from a regional investment facility, financial institu‐ tions need to submit a grant applica‐ tion form16.
Μολονότι στη διάρκεια του χρόνου έγιναν μακροσκελέστερες και αναλυτικότερες, οι πληροφορίες που παρείχαν τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα πριν από την έγκριση της επιχορήγησης ήταν υπερβολικά αόρι‐ στες, γεγονός που δεν διευκόλυνε τα εκτελεστικά όργανα των περιφερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων να λαμ‐ βάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις. 
Although they became longer and more detailed over time, the information provided by the financial institutions before grant ap‐ proval was too general for appropriate decision‐making by the executive bod‐ ies of the regional investment facilities.
Δεν παρέχονταν ποσοτικώς προσδιορισμένα δεδομένα σχετικά με τους όρους των δανείων, τον προνομιακό χαρακτήρα (βλέπε πλαίσιο 1) και τη βιωσιμότητα (βλέπε παράδειγμα στο πλαίσιο 2). 
Quantified data were lacking on loan conditions, concessionality (see Box 1) and viability (see Box 2 for an exam‐ ple).