natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα εν λόγω πρότυπα ορίζουν ότι το Συνέδριο οφείλει, αφενός, να συμμορφώνεται με τις δεοντολογικές απαι­ τήσεις και, αφετέρου, να σχεδιάζει και να διενεργεί τον έλεγχο προκειμένου να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα τόσο σχετικά με την απουσία ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς όσο και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμέ­ νων πράξεων. 
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου συνεπάγεται την εφαρμογή διαδικασιών για τη συγκέντρωση αποδεικτικών στοιχείων ελέγ­ χου σχετικά με τα ποσά και τις πληροφορίες που παρουσιάζο­ νται στους λογαριασμούς, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους εν λόγω λογαρια­ σμούς πράξεων. 
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and about the legality and regularity of the transactions underlying them.
Η επιλογή των διαδικασιών, συμπεριλαμβανο­ μένης της εκτίμησης των κινδύνων είτε ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς είτε παράνομων ή παράτυπων πράξεων, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα, επαφίεται στην κρίση των ελεγκτών του Συνεδρίου. 
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error.
Κατά την εκτίμηση των κινδύνων αυτών, εξετάζονται οι πτυχές του εσωτερικού ελέγχου που αφο­ ρούν την κατάρτιση και την παρουσίαση των λογαριασμών εκ μέρους της ελεγχόμενης μονάδας, προκειμένου να σχεδιαστούν οι αρμόζουσες στις περιστάσεις ελεγκτικές διαδικασίες. 
In making those risk assessments internal control relevant to the entity's preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Επίσης, ο έλεγχος του Συνεδρίου περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλ­ ληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 3. 
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊ­ κής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογα­ ριασμών(4) του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές καταστάσεις» (5) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (6) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010, καθώς και έλεγχο της νομι­ μότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the 'financial statements' (5) and the 'reports on implementation of the budget' (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό κατά τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τους δημοσιονο­ (1) ΕΕ L 140 της 1.6.2007, σ. 52. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 52.
(3) Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμο­ διότητες και οι δραστηριότητες του Ιδρύματος. 
(3) The Annex summarises the Executive Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
(5) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών των ιδίων κεφαλαίων και το παράρτημα των οικονομικών καταστάσεων, το οποίο περιλαμβάνει περιγραφή των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές πληροφορίες. 
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information.
(8) Άρθρο 25 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1653/2004 της Επιτροπής (ΕΕ L 297 της 22.9.2004, σ. 6). 
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6).
(10) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφά­ λαιο 1 του τίτλου VI του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1653/2004, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 651/2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 15). 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 15).
(11) Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών (International Federation of Account­ ants, IFAC) και Διεθνή Πρότυπα των Ανώτατων Οργάνων Ελέγχου (International Standards of Supreme Audit Institutions, ISSAI). 
(11) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 366/82 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ EL 9. 
C 366/82 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαρια­ σμοί (12) του Οργανισμού παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2010, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιο­ νομικού κανονισμού του. 
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 13. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13.
Ο αρχικός προϋπολογισμός για το 2010, ο οποίος ανερχό­ ταν σε 15,9 εκατομμύρια ευρώ, περιλάμβανε 10,7 εκατομμύρια ευρώ για δαπάνες προσωπικού. 
Theinitial2010budgetof15,9millioneuroincluded 10,7 million euro for staff costs.
Ο προϋπολογισμός ήταν υπερεκτι­ μημένος, δεδομένου ότι οι πραγματικές δαπάνες προσωπικού ανήλ­ θαν μόλις σε 9,2 εκατομμύρια ευρώ. 
The budget was overestimated as actual staff expenditure was only 9,2 million euro.
Τα πλεονασματικά κεφάλαια μεταφέρθηκαν στις δαπάνες λειτουργίας και χρησιμοποιήθηκαν για τη χρηματοδότηση των εργασιών διαρρύθμισης των νέων εγκατα­ στάσεων του Οργανισμού. 
The excess funds were transferred to operating expenditure and used on fitting out works for the new premises of the Agency.
Ωστόσο, το Συνέδριο είχε διατυπώσει παρεμφερείς παρατηρήσεις σε σχέση με τους προϋπολογισμούς για τα οικονομικά έτη 2008 και 2009 (13) και επαναλαμβάνει ότι το γεγονός αυτό υποδεικνύει την ανάγκη να υιοθετηθεί αυστηρό­ τερος τρόπος προσέγγισης της πρόβλεψης των αναγκών σε προσω­ πικό. 
However, the Court made similar remarks for the 2008 and 2009 budgets (13) and reiterates that this indicates the need for a stricter approach when forecasting staff needs.
Οι πιστώσεις που μεταφέρθηκαν την 31η Δεκεμβρίου 2010 ανέρχονταν σε 2 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 13 % των συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων του οικονομικού έτους, γεγονός που υποδεικνύει την ανάγκη για αυστηρότερη εφαρ­ μογή από πλευράς του Οργανισμού της δημοσιονομικής αρχής της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
Appropriationscarriedforwardat31December2010 amounted to 2 million euro or 13 % of total commitments for the year, indicating the need for a more rigorous application by the Agency of the budgetary principle of annuality.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙ, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Harald NOACK, μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 12ης Οκτωβρίου 2011. 
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Harald NOACK, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2011.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Ο Πρόεδρος Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (12) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 28 Ιουνίου 2011 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 4 Ιουλίου 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011.
Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί διατίθενται στον ακόλουθο ιστότοπο http://ec.europa.eu/eaci/docs_en.htm. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://ec.europa.eu/eaci/docs_en.htm (13) See paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2008 (OJ C 304, 15.12.2009, p.
(13) Βλέπε σημείο 13 της έκθεσης σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς για το οικονομικό έτος 2008 (ΕΕ C 304 της 15.12.2009, σ. 77) και σημείο 13 της έκθεσης σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς για το οικονομικό έτος 2009 (ΕΕ C 338 της 14.12.2010, σ. 83). 
77) and paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2009 (OJ C 338, 14.12.2010, p. 83).
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/83 EL ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Εκτελεστικός Οργανισμός για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτομία (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ) 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/83 ANNEX Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) 1.
Η πολιτική της Ένωσης στον τομέα του περιβάλλοντος συμβάλλει στη διατήρηση, την προστασία και τη βελτίωση της ποιότητας του περιβάλλοντος, στην προστασία της υγείας του ανθρώπου, στη συνετή και ορθολογική χρησιμοποίηση των φυσικών πόρων και στην προώθηση, σε διεθνές επίπεδο, μέτρων για την αντιμετώπιση των περιφερει­ ακών ή παγκόσμιων περιβαλλοντικών προβλημάτων. (άρθρο 191 της ΣΛΕΕ) 2. 
The Union policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; and promoting measures at inter­ national level to deal with regional or worldwide environmental problems. (Article 191 of the TFEU) 2.
Η πολιτική της Ένωσης για τη βιομηχανία διασφαλίζει την ύπαρξη των αναγκαίων προϋποθέσεων για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας της Ένω­ σης επιταχύνοντας την προσαρμογή της βιομηχανίας σε διαρθρωτικές μεταβολές, προ­ άγοντας ευνοϊκό περιβάλλον για την ανάληψη πρωτοβουλιών, την ανάπτυξη και τη συνεργασία μεταξύ επιχειρήσεων και βελτιώνοντας την εκμετάλλευση του βιομηχανικού δυναμικού των πολιτικών στους τομείς της καινοτομίας, της έρευνας και της τεχνολο­ γικής ανάπτυξης. 
The Union policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and cooperation between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development.
Η Επιτροπή μπορεί να αναλαμβάνει κάθε χρήσιμη πρωτοβουλία για την προώθηση του συντονισμού αυτού. (άρθρο 173 της ΣΛΕΕ) 3. 
The Commission may take any useful initiative to promote such coor­ dination. (Article 173 of the TFEU) 3.
Η κοινή πολιτική στον τομέα των μεταφορών θεσπίζει κοινούς κανόνες εφαρμοστέους στις διεθνείς μεταφορές που εκτελούνται από ή προς την επικράτεια ενός κράτους μέλους ή που διέρχονται από την επικράτεια ενός ή περισσοτέρων κρατών μελών. Θεσπίζει επίσης τους όρους υπό τους οποίους γίνονται δεκτοί στις εθνικές μεταφορές ενός κράτους μέλους μεταφορείς μη εγκατεστημένοι σ’ αυτό, καθώς και μέτρα για τη βελτίωση της ασφάλειας των μεταφορών. (άρθρο 91 παράγραφος 1 και άρθρο 100 παράγραφος 2 της ΣΛΕΕ) Στόχοι Η Ευρωπαϊκή Ένωση, στο πλαίσιο της στρατηγικής της Λισσαβώνας για την ανάπτυξη και την απασχόληση, έλαβε μέτρα για την προώθηση και ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας. 
The common transport policy shall lay down common rules applicable to inter­ national transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States. It shall also set out the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, and lay down measures to improve transport safety. (Articles 91(1) and 100(2) of the TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation.
Στα μέτρα αυτά εντάσσεται η θέσπιση προγράμματος - πλαισίου για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία (CIP) για τη χρονική περίοδο 2007-2013 (απόφαση 1639/2006/ΕΚ), ιδίως μέσω των προγραμμάτων «Ευφυής Ενέργεια - Ευρώπη» (IEE) και «Επιχειρηματικότητα και Καινοτομία» (EIP). 
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No1639/2006/EC), notably with the programmes Intelligent Energy — Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP).
Επίσης, στα εν λόγω μέτρα περιλαμ­ βάνεται το πρόγραμμα Marco Polo (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1692/2006). 
The measures also include the Marco Polo (MP) programme (Regu­ lation (EC) No 1692/2006).
Κύριοι στόχοι είναι η τόνωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων, ιδίως των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, η προώθηση κάθε μορφής καινοτομίας, συμπεριλαμβανομένης της οικολο­ γικής καινοτομίας, καθώς και η προώθηση της ενεργειακής απόδοσης και των νέων και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε όλους τους τομείς, συμπεριλαμβανομένου του τομέα των μεταφορών. Ο Οργανισμός, στο πλαίσιο των εν λόγω προγραμμάτων της ΕΕ, είναι αρμό­ διος για το σύνολο των εκτελεστικών αρμοδιοτήτων που αφορούν τη βοήθεια της ΕΕ, εξαιρουμένων της αξιολόγησης του προγράμματος, της παρακολούθησης της νομοθεσίας και των στρατηγικών μελετών, καθώς και κάθε άλλης δράσης που εμπίπτει στην αποκλει­ στική αρμοδιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources in all sectors, including transport. Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission.
Καθήκοντα Υλοποίηση των προγραμμάτων της ΕΕ βάσει των αρμοδιοτήτων που εκχωρήθηκαν από την Επιτροπή: — Διαχείριση όλων των σταδίων του κύκλου ζωής ειδικών σχεδίων. — Πραγματοποίηση όλων των πράξεων που είναι απαραίτητες για τη διαχείριση των προγραμμάτων της ΕΕ, ιδίως δε για την εκτέλεση του προϋπολογισμού, συμπεριλαμ­ βανομένης της ανάθεσης συμβάσεων και της παροχής επιχορηγήσεων. — Συγκέντρωση, ανάλυση και διαβίβαση στην Επιτροπή όλων των πληροφοριακών στοι­ χείων που είναι αναγκαία για την καθοδήγηση της εφαρμογής των προγραμμάτων, καθώς και προώθηση του συντονισμού και της συνέργειας μεταξύ των προγραμμάτων. — Όσον αφορά το πρόγραμμα EIP, διαχείριση σχεδίων και κινησιοδοσία του δικτύου στο πλαίσιο του Enterprise Europe Network, πιλοτικών σχεδίων και σχεδίων εμπορικής αξιοποίησης της οικολογικής καινοτομίας, καθώς και δράσεων καινοτομίας που χαρα­ κτηρίζονται από υψηλό βαθμό τυποποίησης (σχέδιο «IP Base»). 
Tasks Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: — to manage all phases in the lifetime of specific projects, — to carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget implementation with awarding contracts and grants, — to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes as well as to promote coordination and synergy among the programmes, — as regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the Enterprise Europe Network, eco-innovation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standardisation (IP Base project).
Αρμοδιότητες του Οργανισμού (απόφαση 2004/20/ΕΚ της Επιτροπής, όπως τροποποιήθηκε με την απόφαση 2007/372/ΕΚ της Επιτροπής) 
Competences of the Agency (Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC)
C 366/84 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL Διοίκηση 1. 
C 366/84 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission.
Διευθύνουσα επιτροπή Απαρτίζεται από πέντε μέλη που διορίζονται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
2. Διευθυντής Διορίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
2 — Director Appointed by the European Commission.
3. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 
3 — External Audit The Court of Auditors.
4. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation by the Council.
Προϋπολογισμός A) 249,8 (203,1) εκατομμύρια ευρώ (100 % από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ). 
Budget (A) 249,8 (203,1) million euro (100 % general budget of the EU).
Ο Οργανισμός εκτελεί τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό υπό την ευθύνη της Επιτρο­ πής: — για το πρόγραμμα ΙΕΕ 71,0 (72,1) εκατομμύρια ευρώ· — για το πρόγραμμα οικολογικής καινοτομίας EIP 35,2 (32,2) εκατομμύρια ευρώ· — για τα δίκτυα ΕΙΡ 79,7 (32,0) εκατομμύρια ευρώ· — για το πρόγραμμα Marco Polo 63,8 (66,9) εκατομμύρια ευρώ. 
The EACI implements the operational budget under the responsibility of the Commission: — for IEE 71,0 (72,1) million euro, — for EIP-eco-innovation 35,2 (32,2) million euro, — for EIP-Networks 79,7 (32,0) million euro, — for MP 63,8 (66,9) million euro.
B) 15,9 (13,3) εκατομμύρια ευρώ (100 % επιχορήγηση της Ένωσης) για τον διοικητικό προϋπολογισμό, τον οποίο ο EACI εκτελεί αυτόνομα. 
(B) 15,9 (13,3) million euro (100 % Union subsidy) for the administrative budget for which the EACI is autonomous.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2010 Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 142 (141) Έκτακτοι υπάλληλοι: Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 37 (37) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 33 (28). Συμβασιούχοι υπάλληλοι: Προβλέπονταν 115 (110) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 109 (113). 
Staff at 31 December 2010 Total staff: 142 (141); TA posts: 37 (37) listed in the establishment plan, of which 33 (28) occupied; Contract staff: 115 (110) posts planned, 109 (113) were occupied.
Αριθμός υπαλλήλων που ασκούσαν α) επιχειρησιακά καθήκοντα: 119 = 84% (118 – 84%) β) διοικητικά καθήκοντα: 23 = 16 % (23 – 16 %). 
Allocated to: (a) Operational tasks: 119 = 84% (118 – 84%) (b) Administrative tasks: 23 = 16 % (23 – 16 %).
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ευφυής ενέργεια - Ευρώπη» (IEE), ο Οργανισμός παρακο­ λούθησε 314 εν εξελίξει σχέδια IEE και υπέγραψε 62 νέες συμφωνίες επιχορήγησης. 
For the Intelligent Energy Europe (IEE), the Agency monitored 314 ongoing IEE projects and signed 62 new grant agreements.
Όσον αφορά την πρόσκληση υποβολής προτάσεων του 2010, υποβλήθηκαν 348 προτάσεις. 
For the 2010 call, 348 proposals were submitted.
Για πρώτη φορά, ο Οργανισμός διοργάνωσε δύο συνεδριάσεις αναδόχων στις οποίες παρέ­ στησαν περισσότεροι από 50 συντονιστές προκειμένου να τους επιμορφώσουν κατά το στάδιο εκκίνησης του σχεδίου τους. 
For the first time, the Agency organised two contractors' meetings attended by more than 50 coordinators to train them at the starting phase of their project.
Η ευρωπαϊκή και οι εθνικές ημερίδες πληροφόρησης προσέλκυσαν 3 500 συμμετέχοντες, περίπου 20 % περισσότερους σε σύγκριση με το 2009. 
The European and National Info Days attracted 3 500 participants, about 20 % more than in 2009.
Για πρώτη φορά, ο Οργανισμός ανέλαβε την ευθύνη της διοργάνωσης της Ευρω­ παϊκής Εβδομάδας Βιώσιμης Ενέργειας (EUSEW), στο πλαίσιο της οποίας πραγματοποι­ ήθηκαν 330 εκδηλώσεις, υπερδιπλάσιες από αυτές που διοργανώθηκαν το 2009. 
For the first time, the Agency was responsible for the organisation of the European Sustainable Energy week (EUSEW), which included 330 events, more than twice as many as in 2009.
Ο αριθμός των Ημερίδων Ενέργειας EUSEW που διοργανώθηκαν εκτός των Βρυξελλών τετραπλασιάστηκε, φτάνοντας τις 250 εκδηλώσεις, ενώ οι προσπάθειες που έγιναν στον τομέα των μέσων ενημέρωσης σε σχέση με την EUSEW απέδωσαν καρπούς, καθώς υπήρ­ ξαν περισσότερες από 200 αναφορές στα μέσα ενημέρωσης. Μόνο στις εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν στις Βρυξέλλες συμμετείχαν περισσότερα από 6 000 άτομα. 
The number of EUSEW energy days organised outside Brussels increased 4-fold to reach 250 events, media work carried out in relation to the EUSEW paid off with more than 200 media mentions and the Brussels events alone attracted more than 6 000 participants.
Ο Οργα­ νισμός δρομολόγησε, εξ ονόματος της Επιτροπής, σειρά πρωτοβουλιών επικοινωνίας της ΕΕ για την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών στον τομέα της ενέργειας, όπως την πρωτο­ βουλία ManagEnergy, τον πανευρωπαϊκό σχολικό διαγωνισμό και τη διαδικτυακή πύλη Clean Vehicle. 
On behalf of the Commission, the Agency kicked off several EU communication initiatives to adopt sustainable energy practices like the ManagEnergy initiative, the EU-wide school competition and a Clean Vehicle Portal.
Ακόμη, ο Οργανισμός έθεσε σε εφαρμογή τη νέα οπτική ταυτότητα και τον γραφικό χάρτη του προγράμματος ΙΕΕ. 
Furthermore the Agency implemented a new IEE visual identity and graphical charter.
Στις προσπάθειες στον τομέα της επικοινωνίας περιλαμβάνονται επίσης ο διπλασιασμός των επισκέψεων στη βάση δεδομένων των σχεδίων του IEE (1,5 εκατομμύριο) σε σύγκριση με το 2009, η αύξηση κατά 25 % των συν­ δρομητών στην υπηρεσία ειδοποιήσεων μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (17 000) σε σύγκριση με το περασμένο έτος, καθώς και η παραγωγή ενημερωτικών εντύπων, φυλλα­ δίων σχεδίων, ενημερωτικών δελτίων και μαγνητοσκοπήσεων. 
Other communication efforts include double as much page views of the IEE projects database (1,5 million) compared to 2009, electronic news alerts with 25 % more subscribers (17 000) then last year, leaflets, project brochures, News Reviews and videos.
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2010 (στοιχεία για το 2009) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010 
Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Products and services 2010
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/85 EL Στο πρόγραμμα Enterprise Europe Network - ΕΙΡ συμμετέχουν περισσότεροι από 580 εταίροι οργανισμοί σε 47 χώρες, περιλαμβανομένων των 27 κρατών μελών της ΕΕ. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/85 The EIP programme — Enterprise Europe Network is made up of more than 580 partner organisations in 47 countries, including the 27 EU member states.
Επι­ πλέον των καθηκόντων διαχείρισης σχεδίων στο πλαίσιο 92 συμβάσεων (επιμέρους συμ­ βάσεις επιχορήγησης) και του σχεδίου IPeuropAware, ο Οργανισμός έχει επίσης την ευθύνη της κινησιοδοσίας του δικτύου Enterprise Europe Network και της διαχείρισης των εργαλείων και των βάσεων δεδομένων ΤΠ που χρησιμοποιούνται για τη διαδραστική επικοινωνία των εταίρων του Δικτύου. 
In addition to project management tasks of 92 contracts (specific grant agreements) and the IPeu­ ropAware project, the EACI is also responsible for the ‘animation’ of the Enterprise Europe Network and for managing the IT tools and databases for the interactive communication among the network partners.