natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η υποχρέωση αυτή δεν ισχύει, ωστόσο, αν η OLAF διαβιβάζει πληροφορίες στις εθνικές διοικητικές αρχές. 
This obligation does not apply if OLAF transmits information to national administrative authorities.
Διάρκεια θητείας των μελών της επιτροπής εποπτείας (σημείο 65) Η θητεία των μελών της τρέχουσας επιτροπής εποπτείας άρχισε στις 30 Νοεμβρίου 2005 για μία τριετία και μπορεί να ανανεωθεί μία φορά. 
The term of office of the Supervisory Committee’s Members (paragraph 65) The Members of the current SC took office on 30 November 2005, on a three year mandate, renewable once.
Μετά τη λήξη της θητείας τους, στις 29 Νοεμβρίου 2008, τα μέλη της επιτροπής παρέμειναν εν υπηρεσία, σύμφωνα με το άρθρο 11, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999, αφού δεν ανανεώθηκε η θητεία τους ούτε αντικαταστάθηκαν. 
On expiry of their term of office on 29 November 2008, they remained in office, according to Article 11 (4) of Regulation No 1073/1999, since they were not renewed or replaced.
Τη στιγμή της σύνταξης της παρούσας απάντησης, η διαδικασία ανανέωσης της θητείας τους, με κοινή συμφωνία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της Επιτροπής, βρισκόταν στο τελικό στάδιο. 
The procedure for the renewal of their appointment by common accord of the European Parliament, the Council and the Commission was at its final stage at the time this response was drafted.
Η επιτροπή εποπτείας συμφωνεί με το ΕΕΣ ότι πρέπει να διαθέτει επίσημη εντολή και από τα τρία θεσμικά όργανα. 
The SC agrees with the ECA that the SC must have a formal mandate from all three institutions.
Η επιτροπή εποπτείας εκφράζει τη λύπη της για την έλλειψη σπουδής εκ μέρους των θεσμικών οργάνων να ολοκληρώσουν τη διαδικασία αυτή ήδη από το τέλος της πρώτης θητείας της επιτροπής. 
The SC regrets the lack of alacrity on the part of the institutions in concluding this matter, since the end of the SC’s first term of office.
Παρά τη μεγάλη αυτή περίοδο αβεβαιότητας, η επιτροπή εποπτείας εξακολούθησε να εκπληρώνει πλήρως τα καθήκοντά της, τα οποία συνίστανται στην ενίσχυση της ανεξαρτησίας της OLAF με την τακτική παρακολούθηση της εκτέλεσης του ερευνητικού της έργου. 
Despite a long period of uncertainty, the SC has continued to fully perform its task of reinforcing OLAF’s independence by regular monitoring of the implementation of the investigative function.
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 2/2011 Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 1/2005 σχετικά με τη διαχείριση της Ευρωπαϊκής Ύπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2011 — 58 σ. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-114-2 doi:10.2865/7967 
European Court of Auditors Special Report No 2/2011 Follow-up of special report no 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 58 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-115-9 doi:10.2865/7996
ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΎΤΕΙΤΕ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ Δωρεάν εκδόσεις: • από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • από τα γραφεία εκπροσώπησης ή τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Free publications: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations.
Η ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΤΗΣ (OLAF) ΠΑΡΕΧΕΙ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΡΕΥΝΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΑΤΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΑΛΛΩΝ ΠΑΡΑΝΟΜΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ ΕΠΙΖΗΜΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ ΕΕ. 
THE EUROPEAN ANTI-FRAUD OFFICE (OLAF) PROVIDES AN INDEPENDENT INVESTIGATION SERVICE IN THE FIGHT AGAINST FRAUD AND OTHER ILLEGAL ACTIVITIES DETRIMENTAL TO THE EU BUDGET.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO QJ-AB-11-003-EL-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-003-EN-C
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EL ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΩΝ ΤΗΣ ΕΕ ΠΟΥ ΔΙΟΧΕΤΕΥΟΝΤΑΙ ΜΕΣΩ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΗΝΩΜΕΝΩΝ ΕΘΝΩΝ ΣΕ ΧΩΡΕΣ ΠΟΥ ΠΛΗΤΤΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ Ειδική έκθεση αριθ. 3 2011 ISSN 1831-0826 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF EU CONTRIBUTIONS CHANNELLED THROUGH UNITED NATIONS ORGANISATIONS IN CONFLICT-AFFECTED COUNTRIES Special Report No 3 2011 ISSN 1831-0834
Ειδική έκθεση αριθ. 3 2011 ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΩΝ ΤΗΣ ΕΕ ΠΟΥ ΔΙΟΧΕΤΕΥΟΝΤΑΙ ΜΕΣΩ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΤΩΝ ΗΝΩΜΕΝΩΝ ΕΘΝΩΝ ΣΕ ΧΩΡΕΣ ΠΟΥ ΠΛΗΤΤΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΙΣ (δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 
Special Report No 3 2011 THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF EU CONTRIBUTIONS CHANNELLED THROUGH UNITED NATIONS ORGANISATIONS IN CONFLICT-AFFECTED COUNTRIES (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ. +352 4398-1 Φαξ +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Ειδική έκθεση αριθ. 3 2011 Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 3 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2011 ISBN 978-92-9237-071-8 doi:10.2865/40763 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2011 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-072-5 doi:10.2865/41651 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατέστησε εντατικότερη τη συνεργασία της με τα Ηνωμένα Έθνη, τηρώντας τη δέσμευσή της για καλύ-α) τερο συντονισμό της βοήθειας. 
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better (a) coordination of aid.
Το ύψος των κονδυλίων του EuropeAid που διοχετεύθηκαν μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών αυξήθηκε από 144 εκατομμύρια ευρώ το 2001 σε 935 εκατομμύρια ευρώ το 2009, φθάνοντας στο ανώτατο σημείο το 2006 με ποσό μεγαλύτερο του ενός δισεκατομμυρίου ευρώ. 
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euro in 2001 to 935 million euro in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. and focus on activities rather than re-II.
Αυτή είναι η δεύτερη φάση ενός ελέγχου σε β) δύο μέρη. 
This is the second phase of a two-part (b) audit.
Το γενικό ερώτημα του ελέγχου ήταν κατά πόσον η Επιτροπή επιτυγχάνει βέλτιστη σχέση κόστους/οφέλους όταν διοχετεύει κονδύλια μέσω των Ηνωμένων Εθνών. Κατά το πρώτο μέρος εξετάστηκε η λήψη γ) αποφάσεων και η παρακολούθηση. 
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations.
Το συμπέρασμα που εξήχθη ήταν ότι δεν αποδείχθηκε ότι η διαδικασία με την οποία αποφασίζεται η υλοποίηση της βοήθειας μέσω των ΗΕ είναι η αποτελεσματικότερη και αποδοτικότερη επιλογή, καθώς και ότι τα συστήματα παρακολούθησης πρέπει να βελτιωθούν περαιτέρω. 
Part one looked at decision-making and monitoring. (c) It concluded that the process for deciding to implement aid through the UN did not demonstrate that that is the most effective and efficient option and that the monitoring systems should be further improved.
Η ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 σχετικά με την πρώτη φάση δημοσιεύθηκε τον Ιανουάριο του 2010. 
Special Report No 15/2009 for phase 1 was published in January 2010. III.
III. δ) Η δεύτερη φάση αξιολογεί την επίτευξη των στόχων. 
The second phase evaluates the achieve-(d) ment of objectives.
Συμπληρώνει την πρώτη φάση αξιολογώντας κατά πόσον οι συνεισφορές της ΕΕ που διοχετεύθηκαν μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών συνιστούν αποτελεσματικό, αποδοτικό και βιώσιμο τρόπο παροχής βοήθειας σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις. 
It complements the first phase by assessing whether EU contributions channelled through United Nations organisations are an effective, efficient and sustainable way of delivering aid in conflict-affected countries.
Με τον έλεγχο εξετάστηκε δείγμα έργων στο Αφγανιστάν, το Ιράκ και το Σουδάν σχετικά με την περίοδο 2006–2008. 
The audit examined a sample of projects in Afghanistan, Iraq and Sudan covering the period 2006–08. sults.
Επισημάνθηκαν συχνές αδυναμίες στον σχεδιασμό των έργων, γεγονός που είχε επιπτώσεις στην υλοποίηση και αξιολόγηση των έργων. 
Frequent weaknesses in project design were noted which had negative consequences for the implementation and assessment of projects.
Διοχετεύοντας κονδύλια μέσω των ΗΕ, η Επιτροπή χορήγησε βοήθεια σε περιοχές, στις οποίες, υπό διαφορετικές συνθήκες, θα ήταν δύσκολο να φθάσει η βοήθεια. 
By channelling funds through the UN the Commission has delivered aid in areas which would otherwise have been very difficult to target.
Δεδομένου του υψηλού εγγενούς κινδύνου σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις, οι δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν είχαν συνολικά θετικό αντίκτυπο: 10 από τα 19 έργα του δείγματος επέτυχαν όλους ή, τουλάχιστον, τους βασικούς στόχους τους. 
Given the high inherent risk in conflict-affected countries, the activities funded had an overall positive impact, with 10 out of 19 projects in the sample achieving all or at least the main objectives.
Όσον αφορά την πλειονότητα των παρεμβάσεων στο Αφγανιστάν, το Ιράκ και το Σουδάν, υπήρξε υπέρβαση της προβλεπόμενης περιόδου υλοποίησης, οφειλόμενη, ως επί το πλείστον, στο ότι τα χρονικά πλαίσια που είχαν τεθεί στις συμφωνίες συνεισφοράς ήταν εξωπραγματικά, δεδομένου ότι υποτιμούσαν τη δύσκολη κατάσταση που επικρατούσε στις εν λόγω χώρες. 
For the majority of interventions in Afghanistan, Iraq and Sudan the planned implementation period was exceeded, in general due to the unrealistic timeframe set out in the contribution agreements, which underestimated the difficult situation in these countries.
Τέσσερα από τα 19 έργα υλοποιήθηκαν εντός των αρχικών χρονικών πλαισίων, ενώ για αρκετά έργα η αρχική διάρκεια υπερδιπλασιάστηκε. ε) Δεδομένων των προβληματικών συνθηκών υπό τις οποίες υλοποιήθηκαν τα έργα, η εγγύηση της βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων είναι, γενικώς, δύσκολη. 
A large proportion of reports are still delayed, not detailed enough (e) Given the challenging circumstances in which the projects were implemented, sustainability of results is in general difficult to guarantee.
Ωστόσο, εκτιμήθηκε ότι για την πλειονότητα των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν υπάρχουν εύλογες ελπίδες βιωσιμότητας. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
However, the majority of the results achieved were assessed as having reasonable chances of sustainability. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
στ) Η Επιτροπή δεν επικεντρώθηκε επαρκώς στις πτυχές της αποδοτικότητας, δεδομένου ότι οι εκτιμήσεις κόστους που πραγματοποιήθηκαν ήταν περιορισμένες και η τεκμηρίωσή τους δεν ήταν συστηματική. 
(f ) V. The Commission has not sufficiently focused on efficiency aspects given that the cost assessments carried out were limited and not systematically documented.
Πέραν αυτού, το Συνέδριο διαπίστωσε ελλείψεις στον τομέα αυτό στο ήμισυ σχεδόν των έργων του δείγματος (σε εννέα από τα 19 έργα), ενώ τα διαθέσιμα πληροφοριακά στοιχεία δεν ήταν επαρκή για επτά έργα. 
In addition, the Court identified shortcomings in this area in almost half (nine out of 19) of the sampled projects while for seven projects sufficient information was not available.
ΣΥΝΟΨΗ β) Η κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν πρέπει να βελτιωθεί περαιτέρω, ώστε η Επιτροπή να είναι σε θέση να αξιολογεί εγκαίρως την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των έργων που χρηματοδοτεί. 
EXECUTIVE SUMMARY (b) The reporting of the funded activities should be further improved in order to enable the Commission to assess the effectiveness and efficiency of the projects financed on a timely basis.
Η Επιτροπή πρέπει να παρακολουθεί όλες τις περιπτώσεις στις οποίες η κατάρτιση εκθέσεων κρίνεται μη ικανοποιητική. γ) Πρέπει να αξιολογείται συστηματικά η αποδοτικότητα των χρηματοδοτηθέντων έργων και να καθοριστούν, εφόσον είναι εφικτό, στοιχεία αναφοράς για κάθε είδος συνήθους δαπάνης. 
The Commission should follow up all instances where reporting is judged to be unsatisfactory. (c) A systematic assessment of the efficiency of funded projects should be carried out and benchmarks should be developed for standard costs where feasible.
ΧΑΡΤΗΣ ΤΩΝ ΧΩΡΩΝ ΠΟΥ ΚΑΛΥΠΤΕΊ Ο ΕΝ ΛΟΓΩ ΕΛΕΓΧΟΣ 7 Πηγή: Eurostat. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
MAP SHOWING THE COUNTRIES COVERED BY THIS AUDIT 7 Source: Eurostat. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
8 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΕΔΊΟ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. 
8 INTRODUCTION AUDIT AREA 1.
Τις τελευταίες δύο δεκαετίες, καταβλήθηκαν προσπάθειες για τον συντονισμό και την εναρμόνιση της αναπτυξιακής συνεργασίας, με σκοπό την περαιτέρω αύξηση της αποδοτικότητας της βοήθειας. 
Over the last two decades efforts have been made to coordinate and harmonise development cooperation with the objective of further increasing aid effectiveness.
Αυτή η επικέντρωση στα αποτελέσματα αντανακλάται, ιδίως, στους Αναπτυξιακούς Στόχους της Χιλιετίας του 2000. 
This focus on results was most notably reflected in the 2000 millennium development goals.
Η Επιτροπή εξακολούθησε να εφαρμόζει αυτήν την πολιτική με τη δέσμευση που ανέλαβε το 2005, στη Δήλωση των Παρισίων για την Αποτελεσματικότητα της Βοήθειας, καθώς και στην Ευρωπαϊκή Κοινή Αντίληψη για την Ανάπτυξη για τον συντονισμό της βοήθειας σε στενή συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς, όπως τα Ηνωμένα Έθνη. 
The Commission continued this policy with its commitment in 2005 in the Paris Declaration on Aid Effectiveness as well as in the European Consensus on Development to coordinate aid in close cooperation with international organisations like the United Nations.
Ως αποτέλεσμα της απόφασης να ενισχυθεί η συνεργασία με τα ΗΕ, αλλά και εξαιτίας των μεγάλων κρίσεων στο Αφγανιστάν, το Ιράκ και το Σουδάν, αυξήθηκε σημαντικά η βοήθεια της Επιτροπής που υλοποιείται μέσω οργανώσεων των ΗΕ. 
As a result of the decision to intensify cooperation with the UN, but also due to the major crises in Afghanistan, Iraq and Sudan, Commission aid implemented through UN organisations increased considerably.
Όσον αφορά αποκλειστικά το Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid (EuropeAid) της Επιτροπής, τα κονδύλια που διοχετεύθηκαν μέσω των ΗΕ αυξήθηκαν από 144 εκατομμύρια ευρώ το 2001 σε 935 εκατομμύρια ευρώ το 2009, φθάνοντας στο ανώτατο σημείο το 2006 με ποσό μεγαλύτερο από 1 δισεκατομμύριο ευρώ (βλέπε γράφημα 1). 
For the Commission’s EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) alone the funds channelled through the UN rose from 144 million euro in 2001 to 935 million euro in 2009, reaching a peak of over 1 billion euro in 2006 (see Figure 1).
ΓΡΑΦΗΜΑ 1 ΣΥΝΕΊΣΦΟΡΕΣ ΤΟΥ EUROPEAID ΣΕ ΟΡΓΑΝΩΣΕΊΣ ΤΩΝ ΗΕ ΓΊΑ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ 2001–2009 (ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΊΑ ΕΥΡΩ) 1 200 1 000 800 600 400 200 0 Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
FIGURE 1 EUROPEAID CONTRIBUTIONS TO UN ORGANISATIONS 2001–09 (MILLION EURO) 1 200 1 000 800 600 400 200 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Source: European Commission. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Η μέθοδος υλοποίησης του προϋπολογισμού της ΕΕ μέσω διεθνών οργανισμών, όπως τα ΗΕ, καλείται από κοινού διαχείριση1. 
The method of implementing the EU budget through international organisations like the UN is called joint management1.
Βασική αρχή της από κοινού διαχείρισης είναι η μεταβίβαση ορισμένων καθηκόντων εκτέλεσης σε διεθνείς οργανισμούς, βασιζόμενη στα συστήματα ελέγχων τους. 
The basic principle of joint management is to delegate certain implementation tasks to international organisations by relying on their control systems.
Ωστόσο, η Επιτροπή εξακολουθεί να φέρει τη συνολική ευθύνη για τη διαχείριση του προϋπολογισμού και τη διασφάλιση της βέλτιστης σχέσης κόστους/οφέλους2. 
However, the overall responsibility for the management of the budget and for ensuring value for money remains with the Commission2.
Η διάθεση των κονδυλίων της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών μπορεί να πραγματοποιείται με τους ακόλουθους τρόπους: α) συνεισφορές σε συγκεκριμένα έργα, είτε ως μοναδικός χορηγός είτε από κοινού με άλλους χορηγούς· β) συνεισφορές σε καταπιστευματικά ταμεία πολλών χορηγών3, τα οποία χρησιμοποιούνται, συνήθως, σε καταστάσεις κρίσεων (έπειτα από συγκρούσεις ή καταστροφές). 
EU funds channelled through United Nations organisations can be implemented in the following ways: (a) contributions to specific projects either as the only donor or together with other donors; (b) contributions to Multi-Donor Trust Funds3, typically used in crisis (either post-conflict or post-disaster) situations.
Η βασική ιδέα των καταπιστευματικών ταμείων είναι ότι οι χορηγοί συνεισφέρουν στο ταμείο χωρίς να διαθέτουν τους πόρους σε συγκεκριμένες δραστηριότητες ή σκοπούς (χωρίς «εξειδίκευση»). 
The basic idea of trust funds is that donors contribute to the fund without allocating the money to specific activities or objectives (no ‘earmarking’).
Στη συνέχεια, τίθενται γενικοί στόχοι για το ταμείο στο σύνολό του, οι οποίοι μπορεί να καθίστανται πιο συγκεκριμένοι όσον αφορά τους στόχους που αντιστοιχούν στα υποκείμενα έργα ή δραστηριότητες. 
General objectives are then set for the fund as a whole, which might be further specified in objectives for the underlying projects or activities.
Το 26 % περίπου των συνεισφορών στις οργανώσεις των ΗΕ πραγματοποιείται μέσω καταπιστευματικών ταμείων πολλών χορηγών4. 
About 26 % of the contributions to UN organisations are through Multi-Donor Trust Funds4.
Παραδείγματα αποτελούν οι παρεμβάσεις στο Αφγανιστάν και, ιδίως, στο Ιράκ, όπου μέχρι πρόσφατα η χρηματοδότηση της Επιτροπής διοχετευόταν σχεδόν αποκλειστικά μέσω καταπιστευματικών ταμείων πολλών χορηγών· γ) συνεισφορές στον γενικό προϋπολογισμό μιας οργάνωσης των ΗΕ. 
Examples are the interventions in Afghanistan and in particular Iraq, where Commission funding has, until recently, almost exclusively been channelled through Multi-Donor Trust Funds; (c) contributions to the general budget of a UN organisation.
Αυτή η συγκεκριμένη προσέγγιση χρησιμοποιείται όσον αφορά το Γραφείο Αρωγής και Έργων των Ηνωμένων Εθνών για τους Παλαιστίνιους Πρόσφυγες στην Εγγύς Ανατολή (UNRWA), στα κατεχόμενα παλαιστινιακά εδάφη. 
This specific approach is used for the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) in the occupied Palestinian territory.
Η ετήσια συνεισφορά της Επιτροπής, ύψους 66 εκατομμυρίων ευρώ, αντιστοιχεί στο ένα τέταρτο περίπου του γενικού προϋπολογισμού της UNRWA. 
The Commission’s annual contribution of 66 million euro represents about a quarter of the UNRWA general budget.
1 Κανονισμός (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου, της 25ης Ιουνίου 2002, για τη θέσπιση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στον γενικό προϋπολογισμό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 της 16.9.2002, σ. 1). 
1 Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
Το άρθρο 163 του τίτλου IV που αφορά τις εξωτερικές ενέργειες ορίζει ότι οι ενέργειες μπορούν να υλοποιούνται είτε κεντρικά από την Επιτροπή, είτε κατά τρόπο αποκεντρωμένο από τη δικαιούχο τρίτη χώρα ή τις δικαιούχους τρίτες χώρες, είτε από κοινού με διεθνείς οργανισμούς. 
Article 163 of Title IV relating to external actions states that actions may be implemented either on a centralised basis by the Commission or on a decentralised basis by the beneficiary third country or countries, or jointly with international organisations.
2 Το άρθρο 317 της ΣΛΕΕ ορίζει ότι η Επιτροπή εκτελεί τον προϋπολογισμό με δική της ευθύνη σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
2 Article 317 TFEU states that the Commission shall implement the budget on its own responsibility and having regard to the principles of sound financial management.
3 Το UNDP ορίζει τα καταπιστευματικά ταμεία πολλών χορηγών ως «χρηματοδοτικό μέσο διά του οποίου οι χορηγοί συγκεντρώνουν πόρους προκειμένου να υποστηρίξουν εθνικές προτεραιότητες και διευκολύνουν τις υπηρεσίες των ΗΕ ώστε να εργάζονται και να παρέχουν έργο σε στενό συντονισμό και συνεργασία», βλέπε http://www.undp.org/ mdtf/trustfunds.shtml. 
3 Multi-Donor Trust Funds as defined by UNDP are ‘a funding instrument through which donors pool resources to support national priorities and facilitate UN agencies to work and deliver in close coordination and collaboration’ (see http:// www.undp.org/mdtf/trustfunds. shtml).
4 Ευρωπαϊκή Επιτροπή: Ενημερωτικό σημείωμα προς την Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τα καταπιστευματικά ταμεία πολλών χορηγών που στηρίζονται από τον γενικό προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Κοινότητας από το 2003 και μετά (10.2.2009). 
4 European Commission: Information Note for the Committee on Budgetary Control of the European Parliament on Multi-Donor Trust Funds supported by the European Community General Budget since 2003 (10.2.2009).
9 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
9 Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Οι συνεισφορές της ΕΕ διέπονται από τους ακόλουθους κανονισμούς και συμφωνίες: α) τον δημοσιονομικό κανονισμό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, ο οποίος θέτει τις βασικές αρχές για τη διοχέτευση κονδυλίων μέσω διεθνών οργανισμών. Προσδιορίζει τις περιπτώσεις στις οποίες μπορεί να εφαρμόζεται η από κοινού διαχείριση και ορίζει ως όρο της από κοινού διαχείρισης την εφαρμογή από τον διεθνή οργανισμό διεθνώς αποδεκτών προτύπων λογιστικής, ελέγχου, εσωτερικού ελέγχου και σύναψης συμβάσεων· β) την οικονομική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο (FAFA) του 2003 μεταξύ της ΕΕ και των ΗΕ, καθώς και τις λοιπές σχετικές συμφωνίες, οι οποίες αποσκοπούν στο να μετατρέψουν τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού σε συμβατικούς όρους. 
The EU contributions are governed by the following regulations and agreements: (a) the Financial Regulation of the European Communities sets out the basic principles for channelling funds through international organisations. It specifies the cases in which joint management can be used and states as a condition for joint management that the international organisation shall apply internationally accepted standards for accounting, auditing, internal control and procurement; (b) the 2003 Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) between the EU and the UN together with the other related agreements, aim to translate the requirements of the Financial Regulation into contractual terms.