natgillin/translations-raw huggingface dataset:
X X Σύσταση 2.3: Η FPI πρέπει να διασφαλίσει ότι όλες οι αποστολές της ΚΕΠΠΑ πιστοποιούνται βάσει των «αξιολογήσεων των έξι πυλώνων». 
X X Recommendation 2.3: FPI should ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’.
X Βλέπε απάντηση της Επιτροπής στη σύσταση 2. 
X See Commission's reply to Recommendation 2.
Σύσταση 2.4: Η FPI πρέπει να επιταχύνει το κλείσιμο των παλαιών συμβάσεων στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ. 
Recommendation 2.4: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts.
EL C 398/214 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2010 Σύσταση 5: Η ΓΔ ΕLARG οφείλει να αναπτύξει ένα εργαλείο X το οποίο θα διευκολύνει την ενοποίηση των συμπερασμάτων των επισκέψεων ελέγχου που συνδέονται με ζητήματα νομιμότητας και κανονικότητας. 
EN C 398/214 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Being implemented N/A under the current framework Commission reply 2010 Recommendation 5: DG ELARG should develop a tool X to facilitate the consolidation of the outcomes of audit visits related to legality and regularity issues.
(Πρόκειται για παρακολούθηση/ενημέρωση κατά το 2010 σύστασης του 2009). Σύσταση 3: Η ΓΔ ELARG οφείλει να ορίσει λεπτομερέστερα X κριτήρια για την κατάργηση των προληπτικών ελέγχων και την αναστολή της «μεταβίβασης διαχειριστικών αρμοδιοτήτων» σε χώρες που εφαρμόζουν αποκεντρωμένη διαχείριση, καθώς και να εξετάσει τις επιδόσεις των συστημάτων που χρησιμοποιούν οι εθνικές αρχές. 
(2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 3: DG ELARG should set out in X greater detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and test the performance of the systems used by national authorities (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 4: DG ELARG should continue to X improve the quality of the data entered in its management information system.
Σύσταση 7: Η Επιτροπή οφείλει να αναπτύξει συνεκτική X μεθοδολογία υπολογισμού του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος από τις διευθύνσεις εξωτερικών σχέσεων, βάσει του οποίου οι γενικοί διευθυντές διατυπώνουν τη θέση τους. 
Recommendation 7: The Commission should establish a X coherent methodology for the external relations directorate to calculate the residual error rate based on which directors-general deliver their management representations.
Σύσταση 8: Η ΓΔ ECHO οφείλει να καθορίσει και να θέσει X σε λειτουργία μηχανισμό για τη συγκέντρωση και ανάλυση των δεδομένων που αφορούν τη χρήση των «κέντρων προμηθειών ανθρωπιστικής βοήθειας» από τους εταίρους της. (Πρόκειται για παρακολούθηση/ενημέρωση κατά το 2010 σύστασης του 2009). Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Ως επί το πλείστον Μερικώς Υπό υλοποίηση Άνευ αντικειμένου δυνάμει του ισχύοντος πλαισίου 
Recommendation 8: DG ECHO should design and X introduce a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence Court's analysis of the progress made
EL C 398/216 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 8.1. 
EN C 398/216 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση σχετικά με την ομάδα πολιτικής «Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές», η οποία περιλαμβάνει τους τομείς πολιτικής «Έρευνα», «Εκπαίδευση και πολιτισμός», «Επικοινωνιακά δίκτυα, περιεχόμενο και τεχνολογία», «Επιχειρήσεις», «Εσωτερικές υποθέσεις», «Άμεση έρευνα», «Οικονομικές και χρηματοδοτικές υποθέσεις», «Επικοινωνία», «Δικαιοσύνη», «Εσωτερική αγορά», «Εμπόριο» και «Ανταγωνισμός». 
This chapter presents the specific assessment of research and other internal policies, which comprises policy areas ‘Research’, ‘Education and culture’, ‘Communications networks, content and technology’, ‘Enterprise’, ‘Home Affairs’, ‘Direct research’, ‘Economic and financial affairs’, ‘Communication’, ‘Justice’, ‘Internal market’, ‘Trade’ and ‘Competition’.
Τα βασικά πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις καλυπτόμενες δραστηριότητες και τις δαπάνες κατά το 2013 παρουσιάζονται στον πίνακα 8.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2013 is provided in Graph 8.1.
Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής 8.2. 
Specific characteristics of the policy group 8.2.
Οι δαπάνες καλύπτουν ευρύ φάσμα στόχων πολιτικής, όπως η έρευνα και η καινοτομία, η εκπαίδευση, η ασφάλεια, η μετανάστευση και τα μέτρα για την καταπολέμηση των επιπτώσεων της χρηματοπιστωτικής κρίσης. 
The spending covers a wide range of policy objectives, such as research and innovation, education, security, migration and measures to combat the effects of the financial crisis.
Το 90% σχεδόν των δαπανών λαμβάνει τη μορφή επιχορηγήσεων προς δικαιούχους που συμμετέχουν σε έργα. 
Almost 90 % of the spending takes the form of grants to beneficiaries participating in projects.
Στις λοιπές δαπάνες συγκαταλέγονται, παραδείγματος χάριν, η στήριξη σε χρηματοδοτικά μέσα που διαχειρίζεται η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και οι συνεισφορές σε προγράμματα που διαχειρίζονται τα κράτη μέλη, όπως το Ταμείο Εξωτερικών Συνόρων. 
Other spending includes, for example, support to financial instruments managed by the European Investment Bank and contributions to programmes managed by the Member States, such as the External Borders Fund.
Εάν εξαιρεθούν οι πληρωμές προχρηματοδότησης, οι οποίες πραγματοποιούνται μετά την υπογραφή συμφωνίας επιχορήγησης ή απόφασης χρηματοδότησης, με την καταβολή των κεφαλαίων της ΕΕ εξασφαλίζεται η απόδοση των δαπανών που περιλαμβάνουν οι δικαιούχοι στις δηλώσεις δαπανών τις οποίες υποβάλλουν για το πρόγραμμα ή το έργο. 
Apart from pre-financing payments, which are paid upon signature of a grant agreement or financing decision, the payment of EU funds reimburses costs declared by beneficiaries in programme or project cost statements.
Ο κύριος κίνδυνος για την κανονικότητα είναι οι δικαιούχοι, στις δηλώσεις δαπανών τους, να περιλάβουν μη επιλέξιμες ή μη τεκμηριωμένες δαπάνες, οι οποίες να μην εντοπιστούν και να μη διορθωθούν από τα συστήματα ελέγχου της Επιτροπής ή του οικείου κράτους μέλους. 
The principal risk to regularity is that beneficiaries include ineligible or unsubstantiated costs in their cost statements, which are neither detected nor corrected by the Commission or Member State control systems.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/217 Γράφημα 8.1 — Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές — Βασικά πληροφοριακά στοιχεία για το 2013 Σύνολο πληρωμών για το οικονομικό έτος σύμφωνα με το ανωτέρω γράφημα - σύνολο διοικητικών δαπανών (1) Σύνολο επιχειρησιακών δαπανών - προπληρωμές (2) 14 793 + εκκαθαρίσεις προπληρωμών (2) Σύνολο ελεγχθέντος πληθυσμού 8 823 6 098 Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων για το οικονομικό έτος 10 431 17 812 (1) Ο έλεγχος των διοικητικών δαπανών παρουσιάζεται στο κεφάλαιο 9. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/217 + clearings of advances (2) Audited population, total 8 823 6 098 Total commitments for the year 10 431 17 812 Graph 8.1 — Research and other internal policies — Key information 2013 Total payments for the year as included in the above graph - total administrative expenditure (1) Total operational expenditure - advances (2) 14 793 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9.
(2) Σύμφωνα με τον εναρμονισμένο ορισμό των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (για λεπτομέρειες, βλέπε παράρτημα 1.1 σημείο 7). 
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
Πηγή: ενοποιημένοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2013. 
Source: 2013 consolidated accounts of the European Union.
EL C 398/218 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 8.5. 
EN C 398/218 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.5.
Ο συνολικός τρόπος προσέγγισης και η μεθοδολογία του ελέγχου του Συνεδρίου περιγράφονται στο μέρος 2 του παραρτήματος 1.1 του κεφαλαίου 1. 
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall audit approach and methodology.
Όσον αφορά τον έλεγχο της ομάδας πολιτικής «Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτικές», επισημαίνονται ειδικότερα τα εξής: α) Ο έλεγχος συνίστατο στην εξέταση δείγματος 150 πράξεων, όπως ορίζεται στο σημείο 7 του παραρτήματος 1.1. Το δείγμα επιλέγεται ώστε να είναι αντιπροσωπευτικό του όλου φάσματος των πράξεων που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο της υπό εξέταση ομάδας πολιτικής. 
For the audit of research and other internal policies, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the policy group.
Το 2013 το δείγμα περιλάμβανε 89 πράξεις από τον τομέα της έρευνας (86 για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο (7ο ΠΠ) και τρεις για το έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο (6ο ΠΠ)), 25 πράξεις στο πλαίσιο των προγραμμάτων της διά βίου μάθησης (Lifelong Learning Programme, LLP) και «Νεολαία εν δράσει» (Youth in Action, YiA), καθώς και 36 πράξεις από άλλα προγράμματα. β) Στο πλαίσιο της αξιολόγησης των συστημάτων ελέγχου εξετάστηκε το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο (7ο ΠΠ), το οποίο περιλάμβανε τρία βασικά στοιχεία ελέγχου: — πιστοποίηση, από ανεξάρτητους ελεγκτές, των δηλώσεων δαπανών των έργων προτού οι δικαιούχοι τις υποβάλουν στην Επιτροπή, — ελέγχους των υποβαλλόμενων δηλώσεων δαπανών και των εκθέσεων προόδου των έργων από την Επιτροπή πριν από την έγκριση των πληρωμών, — ελέγχους δείγματος δικαιούχων από την Επιτροπή και ανάκτηση των τυχόν μη επιλέξιμων αποδοθέντων ποσών τα οποία εντοπίστηκαν με τους ελέγχους. γ) Το Συνέδριο εξέτασε τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2013 της Γενικής Διεύθυνσης Έρευνας και Καινοτομίας, της Γενικής Διεύθυνσης Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών, της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, καθώς και του Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού. 
In 2013 the sample consisted of 89 transactions related to research (86 for the Seventh Framework Programme (FP7) and three for the Sixth Framework Programme (FP6)), 25 transactions for the Lifelong Learning (LLP) and Youth in Action (YiA) Programmes and 36 transactions for other programmes; (b) the assessment of control systems examined the Seventh Framework Programme (FP7) which has three main control elements: — certification of beneficiaries’ project cost statements by independent auditors before submission of the statements to the Commission; — checks of the submitted cost statements and project progress reports by the Commission before authorisation of payments; — audits by the Commission of a sample of beneficiaries and recovery of any reimbursed ineligible amounts detected by the audits; (c) the Court reviewed the 2013 annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CONNECT), the Directorate-General Education and Culture (DG EAC) and the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA).
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/219 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 8.6. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/219 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 8.6.
Τα αποτελέσματα των δοκιμασιών στις οποίες υποβλήθηκαν οι πράξεις συνοψίζονται στο παράρτημα 8.1. 
Annex 8.1 contains a summary of the results of transaction testing.
Από τις 150 πράξεις τις οποίες το Συνέδριο υπέβαλε σε έλεγχο, 76 (51 %) περιείχαν σφάλματα. 
Out of the 150 transactions audited by the Court 76 (51 %) were affected by error.
Κατά την εκτίμηση του Συνεδρίου, βάσει των 54 σφαλμάτων που προσδιόρισε ποσοτικώς, το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος είναι 4,6 % (1). 
On the basis of the 54 errors which it has quantified, the Court estimates the most likely error to be 4,6 % (1).
Τα συνηθέστερα είδη σφαλμάτων είναι δαπάνες προσωπικού που έχουν υπολογισθεί εσφαλμένα, άλλες μη επιλέξιμες άμεσες δαπάνες, όπως μη τεκμηριωμένα έξοδα ταξιδίου ή εξοπλισμού, και οι έμμεσες δαπάνες που βασίζονται σε εσφαλμένα γενικά έξοδα ή περιλαμβάνουν κατηγορίες μη επιλέξιμων δαπανών που δεν συνδέονται με το έργο. 
The most common types of error are incorrectly calculated personnel costs; other ineligible direct costs such as unsubstantiated costs for travel or equipment; and indirect costs which are based on erroneous overhead rates or include ineligible cost categories not linked to the project.
Επιπλέον, στο ποσοστό σφάλματος για το 2013 συνέβαλε σημαντικά η μη συμμόρφωση δικαιούχων με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, η οποία στο παρελθόν δεν συνιστούσε σοβαρή πηγή σφαλμάτων για την υπό εξέταση ομάδα πολιτικής (βλέπε γράφημα 8.2). 
In addition, failures by beneficiaries to comply with public procurement rules, not previously an important source of error in this policy group, contributed significantly to the error rate in 2013 (see Graph 8.2).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι το ποσοστό σφάλματος που εντοπίστηκε από το Συνέδριο αποτελεί έναν μόνο δείκτη της αποτελεσματικότητας της εκτέλεσης των δαπανών της ΕΕ. 
The Commission considers that the error rate identified by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure.
Είναι επίσης σημαντικό να λαμβάνονται υπόψη τα αποτελέσματα της πολυετούς στρατηγικής ελέγχου που εφαρμόζει η Επιτροπή. 
It is also important to consider the results of its multiannual control strategy.
Το υπολογιζόμενο εναπομένον ποσοστό σφάλματος στο τέλος του 2013 ανερχόταν σε ποσοστό περίπου 3% για την ομάδα της έρευνας, σε 0,95% για τα προγράμματα «Διά βίου μάθηση» (Lifelong Learning-LLP) και «Νεολαία εν δράσει» (Youth in Action — YiA), τα οποία τελούν υπό τη διαχείριση εθνικών οργανισμών, και σε ποσοστό μικρότερο του 2 % για τον τομέα εσωτερικών υποθέσεων και δικαιοσύνης. 
The calculated residual error at the end of 2013 was around 3% for the research family, 0,95% for LLP and YiA programmes managed through National Agencies, and below 2 % for the Home Affairs and Justice area. Graph 8.2 — Contribution by type of error to the most likely error Source: European Court of Auditors.
(1) Το Συνέδριο υπολογίζει το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος. 
(1) The Court calculates its estimate of error from a representative sample.
Το Συνέδριο εκτιμά, με επίπεδο εμπιστοσύνης 95%, ότι το ποσοστό σφάλματος που περιέχει ο σχετικός πληθυσμός κυμαίνεται μεταξύ 2,6 % και 6,6 % (κατώτατο και ανώτατο όριο σφάλματος αντίστοιχα). 
The Court has 95% confidence that the rate of error in the population lies between 2,6% and 6,6% (the lower and upper error limits respectively).
EL C 398/220 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Οι δαπάνες έρευνας περιέχουν τα ίδια είδη σφαλμάτων με το αυτό εύρος όπως και στο παρελθόν 8.8. 
EN C 398/220 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Research spending affected by the same type and range of errors as before 8.8.
Στην πλειονότητα των περιπτώσεων, τα σφάλματα οφείλονται σε εσφαλμένο υπολογισμό, εκ μέρους των δικαιούχων, του ποσού των επιλέξιμων δαπανών που μπορούν να καταλογιστούν στο έργο ή σε δήλωση δαπανών που δεν σχετίζονται με το έργο ή που δεν μπορούν να τεκμηριωθούν. Οι δαπάνες προσωπικού που περιλαμβάνονται στις δηλώσεις συχνά υπερεκτιμώνται, λόγω του ότι είτε οι δικαιούχοι δηλώνουν τις προϋπολογισθείσες δαπάνες και όχι τις πραγματικές είτε οι ωριαίες χρεώσεις είναι εσφαλμένες είτε χρεώνονται δαπάνες για χρόνο που δεν αναλώθηκε για το συγκεκριμένο έργο. Όσον αφορά τις λοιπές άμεσες δαπάνες, οι δικαιούχοι που διαπράττουν σφάλματα συχνά υπολογίζουν εσφαλμένα τις επιλέξιμες δαπάνες (παραδείγματος χάριν, υπερεκτιμούν το κόστος απόσβεσης του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται για το έργο) ή δηλώνουν ως επιλέξιμη δαπάνη έμμεσους φόρους. 
In most cases, errors arise because beneficiaries incorrectly calculate the amount of eligible costs chargeable to the project or declare costs which are not in relation to the project or cannot be substantiated. Personnel costs are frequently overstated because beneficiaries declare budgeted rather than actual costs or because hourly charge-out rates are incorrect or costs are charged for time which has not been spent on the project. For other direct costs, beneficiaries committing errors often calculate eligible costs incorrectly (for example, overstating depreciation costs of equipment used on the project) or declare indirect taxes as eligible costs.
Οι έμμεσες δαπάνες συχνά υπερεκτιμώνται διότι οι δικαιούχοι περιλαμβάνουν στις δηλώσεις τους χρεώσεις που δεν είναι συναφείς με την ερευνητική δραστηριότητα, όπως το κόστος προώθησης στην αγορά ή το κόστος διανομής (βλέπε παράδειγμα στο πλαίσιο 8.1). 
Indirect costs are often overstated because beneficiaries include charges not related to research activity, such as costs of marketing or distribution costs (see example in Box 8.1).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αναγνωρίζει το είδος και το εύρος των σφαλμάτων που εντοπίστηκαν από το Συνέδριο. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission recognises the type and range of errors identified by the Court.
Πλαίσιο 8.1 — Σφάλματα στις δηλωθείσες δαπάνες για έργο χρηματοδότησης της ευρωπαϊκής έρευνας (7ο ΠΠ) Δικαιούχος στο πλαίσιο έργου του 7ου ΠΠ δήλωσε δαπάνες ύψους 185500 ευρώ, με αποτέλεσμα την απόδοση από την Επιτροπή συνεισφοράς της ΕΕ ύψους 98 000 ευρώ. 
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project A beneficiary involved in an FP7 project declared costs of 185 500 euro, leading to reimbursement by the Commission of the EU contribution of 98 000 euro.
Το Συνέδριο εντόπισε διάφορα σφάλματα στις δηλωθείσες δαπάνες, όπως: — εσφαλμένη μέθοδο υπολογισμού των δαπανών προσωπικού βάσει κατ' εκτίμηση στοιχείων, — δήλωση μη επιλέξιμου φόρου προστιθέμενης αξίας σε έξοδα ταξιδίου, — χρέωση έμμεσων δαπανών μη συναφών με το έργο. 
The Court detected several errors in the declared costs, including: — an incorrect method of calculation of personnel costs based on estimated figures; — declaration of ineligible value added tax in travel costs; — charging of indirect costs not linked to the project.
Οι μη επιλέξιμες δαπάνες που δηλώθηκαν από τον δικαιούχο ήταν της τάξης των 36 000 ευρώ. 
The ineligible costs declared by the beneficiary amounted to some 36 000 euro.
Το Συνέδριο εντόπισε περιπτώσεις μη επιλέξιμων δηλωθεισών δαπανών σε περισσότερα από το ένα τρίτο των έργων του δείγματος που υπάγονταν στο 7ο ΠΠ. 
The Court detected cases of ineligible declared costs in more than a third of the sampled FP7 projects.
Πλαίσιο 8.1 — Σφάλματα στις δηλωθείσες δαπάνες για έργο χρηματοδότησης της ευρωπαϊκής έρευνας (7ο ΠΠ) Η Επιτροπή επιθυμεί να τονίσει ότι το είδος των σφαλμάτων που αναφέρθηκαν από το Συνέδριο θα μπορούσε να είχε εντοπιστεί μόνον στο πλαίσιο ενδελεχούς εκ των υστέρων, και όχι εκ των προτέρων, δημοσιονομικού ελέγχου. 
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project The Commission would like to underline that the type of errors reported by the Court could only have been detected by an in-depth ex post financial audit and not ex ante.
Με τους κανόνες για το πρόγραμμα «Ορίζoντας 2020», το οποίο αποτελεί το νέο πρόγραμμα-πλαίσιο, αναμένεται να αποτρέπονται τα περισσότερα από αυτά τα είδη σφάλματος, καθώς θα επιτρέπεται η εκτίμηση των μέσων δαπανών προσωπικού (όπου αυτό αποτελεί συνήθη πρακτική του δικαιούχου), ο ΦΠΑ θα είναι επιλέξιμη δαπάνη εάν δεν ανακτάται, και με κατ’ αποκοπή απόδοση των έμμεσων δαπανών θα αποφεύγεται το είδος σφάλματος που εντοπίστηκε. 
The rules for Horizon 2020, the new framework programme, should avoid most of these types of error as estimated average personnel costs will be allowed (where this is the usual practice of the beneficiary), VAT will be an eligible cost if it is not recoverable and a flat rate of indirect costs will avoid the identified type of error.
Οι τελευταίες συμφωνίες επιχορήγησης στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ υπεγράφησαν το 2013. 
The last FP7 grant agreements were signed in 2013.
Η Επιτροπή θα εξακολουθήσει να διαχειρίζεται και να ελέγχει τα έργα αυτά τουλάχιστον έως το 2017, παράλληλα με την έναρξη του επόμενου ερευνητικού προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
The management and audit of these projects by the Commission will continue until at least 2017, in parallel with the start-up of the next research programme Horizon 2020.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/221 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.11. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/221 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.11.
Σκοπός της απλούστευσης των κανόνων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», όπως η ευρύτερη αποδοχή των συνήθων λογιστικών πρακτικών των δικαιούχων και η κατ’ αποκοπήν απόδοση των έμμεσων δαπανών, είναι να μετριαστεί ο βαθμός πολυπλοκότητας για τους δικαιούχους και να μειωθεί το ποσοστό σφάλματος. 
The simpler rules for Horizon 2020, such as the wider acceptance of beneficiaries’ usual accounting practices and flat rate reimbursement of indirect costs, are intended to reduce complexity for beneficiaries and decrease the error rate.
Ωστόσο, οποιαδήποτε επίδραση στο ποσοστό αυτό θα καταστεί πρόδηλη στο τέλος του 2016, αφού ολοκληρωθεί ο πρώτος κύκλος σημαντικών ενδιάμεσων πληρωμών. 8.12. 
However, any effect on the error rate will only become apparent at the end of 2016, after the first round of significant interim payments will have been made. 8.12.
Το 2013 η Επιτροπή μείωσε περαιτέρω τον χρόνο που απαιτείται για την πληρωμή των επιχορηγήσεων έρευνας. 
In 2013, the Commission further reduced the time it takes to pay research grants.
Εντούτοις, το Συνέδριο εντόπισε 14 περιπτώσεις κατά τις οποίες οι συντονιστές των έργων καθυστέρησαν τη μεταβίβαση των κονδυλίων στους άλλους εταίρους των έργων. 
However, the Court found 14 cases where project coordinators delayed transferring the funds to other project partners.
Μολονότι σε ορισμένες περιπτώσεις υπήρχαν δικαιολογημένοι λόγοι για την καθυστέρηση, όπως αμφιβολίες σχετικά με τις πραγματικές δαπάνες του εταίρου, οι αδικαιολόγητες καθυστερήσεις επηρεάζουν αρνητικά τους δικαιούχους που εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τα κεφάλαια της ΕΕ για τη χρηματοδότηση της έρευνάς τους, όπως είναι οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ). 
Although in some cases there were understandable reasons for the delay, such as doubt about the actual expenditure of the partner, unnecessary delays adversely affect beneficiaries relying heavily on EU funding to fund their research, such as small and medium sized enterprises (SMEs).
Αύξηση των σφαλμάτων στον τομέα πολιτικής «Εκπαίδευση και πολιτισμός» 8.13. 
Increase in errors in the education and culture policy area 8.13.
Το 2013 περί το ήμισυ των πράξεων (12 από τις 22) που περιλάμβανε το δείγμα του προγράμματος της διά βίου μάθησης (LLP) αφορούσαν έργα εκπαίδευσης και επιμόρφωσης, πέραν των ανταλλαγών σπουδαστών Erasmus. 
In 2013, around half (12 out of 22) of the sampled LLP transactions were for education and training projects other than Erasmus student exchanges.
Τα έργα αυτά υλοποιούνται συνήθως από μικρούς φορείς, όπως μη κυβερνητικές οργανώσεις, σχολεία και ΜΜΕ. 
These projects are typically implemented by small entities, such as non-governmental organisations, schools and SMEs.
Οι δικαιούχοι αυτοί έχουν περιορισμένη διοικητική ικανότητα. 
These beneficiaries have limited administrative capacity.