natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπως αναφέρεται ανωτέρω, η Επιτροπή διαθέτει μεγάλο αριθμό υπαλλήλων οι οποίοι εργάζονται στον τομέα του ελέγχου και της λογιστικής εξακρίβωσης, και η νομοθεσία της ΕΕ επιβάλλει επίσης την υποχρέωση διεξαγωγής εκτενών ελέγχων όσον αφορά τις δαπάνες των οργάνων που διαχειρίζονται κονδύλια της ΕΕ. 
As we discuss above, the Commission has many staff working in the field of audit and control, and EU legislation also requires extensive checks on spending by bodies managing EU funds.
Κατά την υποβολή πληροφοριακών στοιχείων επί του θέματος αυτού η Επιτροπή δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στη «διορθωτική ικανότητα» (τη δυνατότητα απόρριψης αιτήσεων απόδοσης δαπανών μετά την αρχική αποδοχή τους από την Επιτροπή) και όχι στον ποσοτικό προσδιορισμό και στην ανάλυση της φύσης των σφαλμάτων που εντοπίζει. 
Commission reporting on this subject pays very significant attention to ‘corrective capacity’ (the possibility to disallow spending claims after initial acceptance by the Commission) rather than to quantifying and analysing the nature of the errors it identifies.
Το βασικό έγγραφο εν προκειμένω («Προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ» — βλέπε γράφημα 7) δεν περιέχει εκτιμήσεις του ποσοστού των παρατυπιών που υπάρχουν στις αρχικές ή στις εγκριθείσες αιτήσεις απόδοσης δαπανών. 71 Π.χ. ανακοίνωση του Προέδρου προς την Επιτροπή: The Working Methods of the European Commission 2014-2019. 
The key document on this (‘Protection of the EU budget’ — see Figure 7) provides no estimate of the level of irregularity present in initial or in approved claims for reimbursement. 71 E.g. Communication from the President to the Commission: The Working Methods of the European Commission 2014-2019.
72 Ετήσια έκθεση για τη διαχείριση και τις επιδόσεις· χρηματοοικονομική έκθεση· ανακοίνωση για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ· ετήσιοι λογαριασμοί. 
72 Annual management and performance report; Financial report; Communication on the protection of the EU budget; Annual accounts.
Παρατηρήσεις 40 Επισκόπηση των βασικών περιοδικών εκθέσεων της Επιτροπής (ακολουθείται το χρονοδιάγραμμα που ισχύει για το 2015 και περασμένα έτη — βλέπε σημείο 47) Έτος «ν+1» Εγκρίθηκε μέσω εσωτερικής διαδικασίας· ή από τον ΑΠ / μέσω διαδικασίας εξουσιοδότησης ή από το Σώμα των Επιτρόπων 1 3 9 8 10 5 6 7 Υπόκεινται στη διαδικασία απαλλαγής Ημερομηνία δημοσίευσης 1 31 Μαρτίου «ν+1»: 2 Ιούνιος «ν+1»: 3 Ιούνιος «ν+1»: 4 Ιούλιος «ν+1»: 5 31 Ιουλίου «ν+1»: Εκθέσεις που αφορούν το οικονομικό έτος «ν» 2 4 Έκθεση δημοσιονομικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης οικονομικού έτους «ν». 
Observations 40 Overview of key Commission periodic reports (timing is that applicable in 2015 and earlier years — see paragraph 47) Approved by internal procedure or byVP / Empowerment procedure or by the College of Commissioners 1 Year‘n+1’ 3 9 5 6 24 8 10 7 Subject to the discharge procedure Date of publication 1 31 March ‘n+1’: 2 June ‘n+1’: 3 June ‘n+1’: 4 July ‘n+1’: 5 31 July ‘n+1’: 6 31 July ‘n+1’: Reports related to the financial year ‘n’ Report on Budgetary and Financial Management Financial Year ‘n’.
Έκθεση υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 142 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Report pursuant to Art 142 of the Financial Regulation.
Έκθεση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο. Συγκεφαλαιωτική έκθεση1. Σύστημα δημοσιονομικής διαφάνειας (ΣΔΔ) για το «ν». 
Report from the Commission to the European Parliament, the Council Financial Transparency System (FTS) ‘n’. and the Court of Auditors. Synthesis Report1.
Έκθεση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
Report from the Commission to the European Parliament and the Council.
Υπόκεινται σε εξωτερικό λογιστικό 6 31 Ιουλίου «ν+1»: 31 Ιουλίου «ν+1»: Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Subject to external audit 7 31 July ‘n+1’: Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors.
Προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ έως το τέλος του «ν». 
Protection of the EU Budget to end ‘n’.
Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors.
Ετήσιοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για το «ν». 
Annual Accounts of the European Commission ‘n’.
Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Publications Office of the European Union.
Έκθεση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο όσον αφορά τα υποστηριζόμενα από τον γενικό προϋπολογισμό χρηματοδοτικά μέσα σύμφωνα με το άρθρο 140, παράγραφος 8, του δημοσιονομικού κανονισμού, στις 31 Δεκεμβρίου του «ν». 
Report from the Commission to the European Parliament and the Council on financial instruments supported by the general budget according to Art.140.8 of the Financial Regulation as at 31 December ‘n’.
1 Το 2016 η Επιτροπή συγχώνευσε σε ένα ενιαίο έγγραφο τη συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση και την αξιολόγηση των οικονομικών της Ένωσης βασιζόμενη στα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί, το οποίο ενέκρινε και προώθησε στο Συνέδριο στις 5 Ιουλίου. 
8 September ‘n+1’: 9 30 September ‘n+1’: 10 Oct./Nov. ‘n+1’: In 2016 the Commission merged the Synthesis of the Commission’s management achievements and the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved into a single document approved by the Commission, and forwarded to the Court, on 5 July.
Πηγή: ΕΕΣ. Γράφημα 7 
1 Source: ECA. Figure 7
Παρατηρήσεις 41 49 Το 2013 η Επιτροπή αναγνώρισε για πρώτη φορά στη συγκεφαλαιωτική έκθεση ότι οι δαπάνες της ΕΕ περιέχουν σημαντικό επίπεδο σφάλματος (βλέπε πίνακα 3). 
Observations 41 49 In 2013 the Commission recognised for the first time in the SR that EU spending is affected by a material level of error (see Table 3).
Η μεθοδολογία της Επιτροπής για την εκτίμηση του οικείου επιπέδου σφάλματος εξελίσσεται με την πάροδο του χρόνου, εν μέρει λόγω της πίεσης που άσκησε το Κοινοβούλιο (πλαίσιο 14). 
The Commission’s methodology for estimating its level of error has developed over the years, in part responding to pressure from Parliament (Box 14).
ΠΙΕΣΗ ΑΠΟ ΤΟ Άσκηση πίεσης από το Κοινοβούλιο: δημοσιοποίηση του επισφαλούς ποσού ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ Στο ψήφισμά του σχετικά με την απαλλαγή για το οικονομικό έτος 2013, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο ζήτησε από την Επιτροπή «να αποσαφηνίσει περαιτέρω τον υπολογισμό του διακυβευόμενου ποσού και να αναλύσει τον εκτιμώμενο αντίκτυπο των διορθωτικών μηχανισμών επ’ αυτού του αριθμητικού στοιχείου»73. 
Pressure from Parliament: disclosure of amount at risk PRESSURE FROM PARLIAMENT In the 2013 discharge resolution the Parliament asked the Commission ‘to further clarify the calculation of the amount at risk in explaining the estimated impact of corrective mechanisms on this figure’73.
73 P8_TA(2015)0118, σημείο 27. 
73 P8_TA-(2015)0118, paragraph 27.
50 Δεν υπάρχουν μηχανισμοί για την εποπτεία των εργασιών των ελεγκτικών διευθύνσεων ως προς το συγκεκριμένο θέμα, παρά μόνον οι επισκοπήσεις περιορισμένης εμβέλειας που διεξάγει η ΥΕΛΕ (βλέπε σημείο 26), οι οποίες καλύπτουν, από το 2013, 11 ΓΔ και εκτελεστικούς οργανισμούς. 
50 There are no mechanisms for overseeing the work of audit directorates in this respect, other than the IAS limited reviews (see paragraph 26) carried out for 11 DGs and executive agencies since 2013.
Η Επιτροπή χρειάζεται πληροφορίες υψηλής ποιότητας ώστε να είναι σε θέση να παρέχει αξιόπιστες εκτιμήσεις όσον αφορά το επίπεδο σφάλματος. 
The Commission needs good quality information to be able to provide reliable estimates of the level of error.
Σε παλαιότερες εκθέσεις μας έχουμε αναφέρει μέτρα που πρέπει να ληφθούν για τη βελτίωση της αξιοπιστίας των αριθμητικών στοιχείων της Επιτροπής74. 
We have reported in the past on actions to be taken to improve reliability of the Commission figures74.
51 Θεωρούμε ορθή πρακτική την προσέγγιση της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης75, η οποία διαφέρει από τις συνήθεις ρυθμίσεις και χρησιμοποιεί ένα μοντέλο που παρουσιάζει κάποιες ομοιότητες76 με το μοντέλο που χρησιμοποιούν οι ΗΠΑ για την εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος στις δαπάνες (IPERIA) (πλαίσιο 15 και πίνακας 3). 
51 We consider good practice the approach of DG DEVCO75 which is different from usual arrangements and uses a model that has some similarities76 with the US model for estimating the level of error in spending (Iperia) (Box 15 and Table 3).
74 Βλέπε σημείο 1.20 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2010 (ΕΕ C 326 της 10.11.2011), σημεία 1.22, 1.23 και 1.25 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2011 (ΕΕ C 344 της 12.11.2012), σημεία 1.41-1.42 και 1.44-1.45 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2012 (ΕΕ C 331 της 14.11.2013), σημεία 1.29 -1.30 και 1.32 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013 (ΕΕ C 398 της 12.11.2014), σημεία 1.50, 1.53-1.54 και 1.65 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2014 (ΕΕ C 373 της 10.11.2015), σημεία 1.35 και 1.48 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2015, σημεία 61-63, 69-70, 81-88 και 113-114 της έκθεσης «Γεωργία και συνοχή: επισκόπηση των δαπανών της ΕΕ κατά την περίοδο 2007-2013», (http://www.eca. europa.eu/Lists/ ECADocuments/PL14_AR13/ PL14_AR13_EL.pdf). 
74 See paragraph 1.20 of 2010 annual report (OJ C 326, 10.11.2011), paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of 2011 annual report (OJ C 344, 12.11.2012), paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of 2012 annual report (OJ C 331, 14.11.2013), paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of 2013 annual report (OJ C 398, 12.11.2014), paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of 2014 annual report. (OJ C 373, 10.11.2015), paragraphs 1.35 and 1.48 of 2015 annual report, paragraphs 61-63, 69-70, 81-88 and 113-114 of ‘Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013’, (http://www.eca. europa.eu/Lists/ ECADocuments/PL14_AR13/ PL14_AR13_EN.pdf).
75 Βλέπε επίσης το τμήμα σχετικά με τη «μελέτη του 2015 για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος» στην ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν από το όγδοο, ένατο, δέκατο και ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ). 
75 See also the section on the ‘2015 residual error rate (RER) study’ in the annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs).
76 Ο υπολογισμός βασίζεται σε στατιστικά έγκυρη μέθοδο. 
76 The calculation is based on a statistically valid method.
Παρατηρήσεις 42 Οδηγιεσ χρηστησ διακυβερνησησ IPERIA ΟΡΘΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ Στις ΗΠΑ, μια νομοθετική πράξη του Κογκρέσου υποχρεώνει όλες τις κυβερνητικές υπηρεσίες να υποβάλλουν σε επαρκή δοκιμασία τις πληρωμές τους, ούτως ώστε να παρέχεται στατιστικώς έγκυρη εκτίμηση του ετήσιου ύψους αντικανονικών πληρωμών στο πλαίσιο προγραμμάτων για τα οποία προκύπτει, κατόπιν ανάλυσης κινδύνου, ότι οι εν λόγω πληρωμές αναμένεται να υπερβούν το 1,5 % του συνολικού καταβαλλόμενου ποσού. 
Observations 42 GOOD GOVERNANCE GUIDELINES Iperia BEST PRACTICE In the USA an Act of Congress requires all government agencies to carry out sufficient testing of their own payments to calculate a statistically valid estimate of the annual amount of improper payments in those programmes where risk analysis suggests that such payments are likely to exceed 1.5 % of the total sum paid.
Οι υπηρεσίες οφείλουν να δημοσιεύουν το σχετικό αποτέλεσμα τόσο ως συνολική τιμή που προκύπτει από αναγωγή όσο και ως ποσοστό των καταβληθεισών πληρωμών. Οι ελεγκτές των κυβερνητικών υπηρεσιών υποχρεούνται να αναφέρουν κατά πόσον η διαδικασία κατάρτισης και δημοσίευσης των εν λόγω αριθμητικών στοιχείων συνάδει με τις διατάξεις της συναφούς νομοθετικής πράξης του Κογκρέσου77. 
Agencies are required to publish the result both as an extrapolated total and as a percentage of payments made. The auditors of government agencies are required to report on whether the process of producing and publishing these figures is in compliance with the relevant Act of Congress77.
Οι αντικανονικές πληρωμές ορίζονται ως εξής: ο εσφαλμένα ποσά που καταβάλλονται σε επιλέξιμους αποδέκτες· ο πληρωμές που καταβάλλονται σε μη επιλέξιμους αποδέκτες· ο πληρωμές για αγαθά ή υπηρεσίες που δεν παρελήφθησαν· ο διπλές πληρωμές· ή ο πληρωμές για τις οποίες διαπιστώθηκαν ανεπαρκή ή καθόλου στοιχεία τεκμηρίωσης. 
Improper payments are defined as: ο incorrect amounts paid to eligible recipients; ο payments made to ineligible recipients; ο payments for goods or services not received; ο duplicate payments; or ο payments for which insufficient or no documentation was found.
77 Ο ισχύων νόμος είναι ο «Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act» (IPERIA) του 2012. 
77 Currently the Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act of 2012 (Iperia).
Ορισμένοι οργανισμοί άρχισαν να υποβάλλουν στοιχεία σχετικά με τις αντικανονικές πληρωμές από το 2003, βάσει των διατάξεων του «Improper Payments Information Act» (IPIA) του 2002. 
Certain agencies first began reporting improper payments in 2003, as required by the Improper Payments Information Act of 2002 (IPIA).
Πλαίσιο 15 
Box 15
Παρατηρήσεις 43 Διαφορές και ομοιότητες μεταξύ των μοντέλων που ακολουθούν οι ΗΠΑ και η ΕΕ για την εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος όσον αφορά τις δημοσιονομικές δαπάνες Κυβέρνηση ΗΠΑ Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ευθύνη για τον υπολογισμό του εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος Οι διαχειριστές των κονδυλίων πρέπει να υποβάλλουν στατιστική εκτίμηση των επιπέδων σφάλματος √ εν μέρει1 Όλες οι εγγεγραμμένες στον προϋπολογισμό πληρωμές υπόκεινται σε δειγματοληψία x x Πεδίο κάλυψης Δαπάνες προγραμμάτων οι οποίες θεωρείται, κατά την εκτίμηση των διαχειριστών των κονδυλίων, ότι ενέχουν κινδύνους υποβάλλονται σε δειγματοληψία x √ Βάση υπολογισμού σφάλματος Δειγματοληπτικός έλεγχος πράξεων που επιλέγονται με τη χρήση στατιστικών μεθόδων √ x εν μέρει Η λήψη διορθωτικών μέτρων (από τους διαχειριστές των κονδυλίων) μπορεί να μειώσει το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος √ Παρουσίαση του εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος Παρουσίαση του εκτιμώμενου σφάλματος σε ταμειακούς όρους √ √ √2 Παρουσίαση του εκτιμώμενου σφάλματος ως ποσοστού √2 2013 και 2015 Αποτελέσματα διαχείρισης Μέσο επίπεδο σφάλματος την περίοδο 2013-2015 Επίπεδο σφάλματος το 2015 4,0 % Από 2,6 % έως 3,1 %3 4,4 % Από 2,3 % έως 3,1 % 1 Ωστόσο, η Επιτροπή απαιτεί από τους διαχειριστές στα κράτη μέλη να προετοιμάζουν στατιστικές εκτιμήσεις σε ορισμένους τομείς δαπανών. 2 Η Επιτροπή περιλαμβάνει στη συγκεφαλαιωτική έκθεση / ετήσια έκθεση για τη διαχείριση και τις επιδόσεις ποσοτικό προσδιορισμό του «επισφαλούς ποσού», το οποίο θεωρούμε αντίστοιχο του επιπέδου σφάλματος. 
Observations 43 Differences and similarities between US and EU models for estimating the level of error in budgetary spending US government European Commission Responsibility for calculating the estimated level of error Managers of funds must provide a statistical estimate of levels of error √ partially1 Coverage All payments from the budget are subject to sampling Spending on programmes considered risky by managers of funds are sampled x √ x x Basis for error calculation Management results Testing of a sample of operations selected with the use of statistical methods √ x partially Corrective actions (carried out by managers of funds) can reduce the estimated level of error Estimated error presented as percentage √ Presentation of the estimated level of error Estimated error presented in cash terms √ √ √2 √2 2013 and 2015 Average level of error for 2013-2015 Level of error for 2015 4.0% From 2.6 % to 3.1 %3 4.4% From 2.3 % to 3.1 % 1 The Commission, however, requires managers in Member States to prepare statistical estimates in some areas of spending.
3 Στην ετήσια έκθεση για τη διαχείριση και τις επιδόσεις του 2015 η Επιτροπή άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο υπολογίζει την εκτίμησή της σε σύγκριση με περασμένα έτη. 
3 The Commission changed the way it calculated its estimate in 2015 AMPR as compared with previous years.
Ο μέσος όρος υπολογίζεται βάσει των δημοσιευμένων αριθμητικών στοιχείων. 
The average is calculated on the published figures.
Παρατηρήσεις 44 Συνιστά βέλτιστη πρακτική η εκτίμηση των επισφαλών ποσών βάσει συνεκτικής μεθοδολογίας 52 Η εκ των υστέρων εξέταση των δαπανών μπορεί να εξυπηρετεί πολλούς σκοπούς στο εσωτερικό ενός οργανισμού. 
Observations 44 It is best practice to base the estimates of amounts at risk on a consistent methodology 52 Ex post examination of spending can serve multiple purposes within an organisation.
Ειδικότερα μπορεί: ο να στρέφει την προσοχή των διευθυντικών στελεχών σε μοτίβα συμπεριφοράς· ο να αποκαλύπτει συγκεκριμένους κινδύνους που συνδέονται με την ισχύουσα νομοθεσία· ο να παρέχει μια βάση για τη λήψη στοχοθετημένων μέτρων μετριασμού των κινδύνων78· ο να παρέχει στο διευθύνον όργανο τη δυνατότητα να αξιολογεί τις προσπάθειες ανώτερων διευθυντικών στελεχών όσον αφορά την εξάλειψη των κινδύνων. 
It can: ο alert managers to patterns of behaviour; ο bring to light particular risks linked to the legislation in place; ο provide a basis for focusing action to mitigate risks78; ο allow the governing body to assess the efforts of senior managers in tackling risks.
Για την επίτευξη όλων αυτών των στόχων, ο οργανισμός οφείλει να προβαίνει σε εκτιμήσεις σφάλματος χωριστά από τις εκτιμήσεις των διορθωτικών μέτρων. 
All these objectives require the organisation to produce estimates of error separately from estimates of corrective action.
Είναι επίσης σημαντικό ο οργανισμός να διενεργεί εκτίμηση επιπτώσεων σχετικά με σφάλματα που οφείλονται σε διαφορετικά αίτια. 
It is also important for the body to evaluate the impact of errors arising from different causes.
53 Στις ΗΠΑ, το Εκτελεστικό Γραφείο του Προέδρου (γραφείο διαχείρισης και προϋπολογισμού) παρέχει στις ομοσπονδιακές υπηρεσίες οδηγίες σχετικά με το πώς να προβαίνουν σε στατιστικές εκτιμήσεις του επιπέδου των αντικανονικών πληρωμών και, ειδικότερα, δεν επιτρέπει στις ομοσπονδιακές υπηρεσίες να χρησιμοποιούν ως μοναδική πηγή για τις εκτιμήσεις των αντικανονικών πληρωμών79 στοιχεία ιδίας πληροφόρησης από επιμέρους υπηρεσίες ή από τους αποδέκτες των πληρωμών ούτε να συμψηφίζουν το σύνολο των αντικανονικών πληρωμών με τον υπολογισμό των επιπτώσεων των μέτρων ανάκτησης. 
53 In the US, the Executive Office of the President (Office of Management and Budget) provides federal agencies with instructions on how to make statistical estimates of the level of improper payments, in particular it does not allow federal agencies to rely on self-reporting by sub-agencies or the recipients of the payments as the sole source for improper payment estimates79, nor to net off the improper payments total by calculating the impact of recovery action.
Οι ελεγκτές των κυβερνητικών υπηρεσιών (Γενικός Επιθεωρητής) πρέπει να εξετάζουν κατά πόσον οι υπηρεσίες συμμορφώνονται με τον νόμο IPERIA. 
The auditors of the government agencies (the inspectors general) are required to assess whether the agencies were compliant with Iperia.
Οι υπηρεσίες με προγράμματα που αναφέρονται ως μη συμμορφούμενα επί τρία συναπτά έτη υποχρεούνται να υποβάλουν πρόταση στο Κογκρέσο προκειμένου να επανεγκριθούν τα προγράμματα ή να τροποποιηθούν οι ιδρυτικές πράξεις τους80. 
Agencies with programmes reported as non-compliant for three consecutive years are required to submit proposals to Congress to reauthorise the programmes or change the statutes that established them80.
78 Ένα πλαίσιο μετριασμού των κινδύνων διασφαλίζεται με τη λεγόμενη προσέγγιση των τεσσάρων στρατηγικών: αντιμετώπιση, αποδοχή, μεταφορά, τερματισμός (Four Ts approach: Treat, Tolerate, Transfer, Terminate). 
78 A framework for mitigation is provided by the Four Ts approach: Treat, Tolerate, Transfer, Terminate. 79 The agency may however coordinate this work with the work performed by other auditors.
79 Η υπηρεσία ενδέχεται ωστόσο να συντονίζει τις εργασίες αυτές με τις εργασίες άλλων ελεγκτών. Εκτελεστικό Γραφείο του Προέδρου, Υπηρεσία Διαχείρισης και Προϋπολογισμού, προσάρτημα Γ της εγκυκλίου αριθ. Α-123 περί των απαιτήσεων αποτελεσματικής εκτίμησης και εξυγίανσης των αντικανονικών πληρωμών (circular No A-123 requirements for effective estimation and remediation of improper payments), 2014. 
Executive Office of the President, Office of Management and Budget, Appendix C to circular No A-123 requirements for effective estimation and remediation of improper payments, 2014.
80 Έκθεση με τίτλο «IMPROPER PAYMENTS: Chief Financial Officers (CFO) Act agencies need to improve efforts to address compliance issues» GAO, Ιούνιος 2016. 
80 IMPROPER PAYMENTS: Chief Financial Officers (CFO) Act agencies need to improve efforts to address compliance issues, GAO, June 2016.
Παρατηρήσεις 45 Οι εκθέσεις που παρουσιάστηκαν για πρώτη φορά με τη μεταρρύθμιση Prodi εξακολουθούν να αποτελούν τη βάση της εσωτερικής πληροφόρησης της Επιτροπής 54 Η μεταρρύθμιση εισήγαγε εργαλεία σχεδιασμού και παρακολούθησης στο εσωτερικό της Επιτροπής. 
Observations 45 Reports introduced through the Prodi reform still form the basis for Commission internal reporting 54 The reform introduced planning and monitoring tools in the Commission.
Κάθε ΓΔ κατήρτιζε για το επόμενο έτος σχέδιο διαχείρισης το οποίο αποσκοπούσε στη μετάφραση των στόχων πολιτικής που ορίζονταν στο πρόγραμμα εργασίας της Επιτροπής σε συγκεκριμένους επιχειρησιακούς στόχους. 
Each DG prepared a management plan (MP) for the year to come, intended to translate policy objectives in the Commission’s work programme into concrete operational objectives.
Το 2016 η Επιτροπή προέβη σε προσαρμογή των εν λόγω ρυθμίσεων, αντικαθιστώντας τα σχέδια διαχείρισης με πενταετή στρατηγικά σχέδια και ετήσια σχέδια διαχείρισης81. 
In 2016 the Commission adjusted these arrangements, replacing MPs with 5-year Strategic Plans (SPs) and Annual Management Plans (AMPs)81.
55 Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων είναι μια έκθεση διαχείρισης (εσωτερική έκθεση) του γενικού διευθυντή προς τα μέλη της Επιτροπής82. 
55 The AAR is a management report (internal report) by the director-general to the members of the Commission82.
Καλύπτει τη διαχείριση και τη διεξαγωγή εσωτερικών ελέγχων, καθώς και την υλοποίηση βασικών στόχων και δραστηριοτήτων που προσδιορίζονται στο σχέδιο διαχείρισης. 
The AAR covers management and internal control and the delivery of key objectives and activities identified in the MP.
Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων περιλαμβάνει δήλωση του γενικού διευθυντή ή του προϊσταμένου της υπηρεσίας σχετικά με τις χρηματοοικονομικές πληροφορίες που περιλαμβάνονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
The AAR includes a declaration by the director-general or head of department on the financial information provided in the AAR.
56 Εάν ο γενικός διευθυντής δεν είναι σε θέση να προβεί στην απαιτούμενη δήλωση, διατυπώνει «επιφύλαξη» (δηλαδή εκδίδει δήλωση αξιοπιστίας με επιφυλάξεις). 
56 If the director-general is unable to make the declaration in full, he/she issues a ‘reservation’ (i.e. qualifies the assurance given).
57 Η Επιτροπή συνοψίζει και διατυπώνει τις παρατηρήσεις σχετικά με τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων σε ετήσια έκθεση, η οποία έως το 2015 ήταν γνωστή ως συγκεφαλαιωτική έκθεση (την οποία καταρτίζουν από κοινού η Γενική Γραμματεία και η ΓΔ Προϋπολογισμού). 
57 The Commission summarises and comments on the AARs in an annual report known until 2015 as the Synthesis Report (SR) (produced jointly by SG and DG BUDG).
Παρά τις εκκλήσεις του Κοινοβουλίου (βλέπε πλαίσιο 16), η Επιτροπή δεν παρέχει ρητές διασφαλίσεις μέσω του εν λόγω εγγράφου: όπως επισημαίνεται ανωτέρω (γράφημα 4), προβαίνει σε δήλωση ότι, με την έγκριση της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης, αναλαμβάνει την «πολιτική ευθύνη» για τις δράσεις της Επιτροπής. 
In spite of requests by the Parliament (see Box 16), the Commission does not provide explicit assurance through this document: as described above (Figure 4) it provides a statement that in approving the SR it takes ‘political responsibility’ for the Commission’s actions.
Οι διάφοροι τίτλοι της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης και οι διαφορετικές μορφές με τις οποίες η Επιτροπή έχει παρουσιάσει κατά καιρούς τα καθήκοντά της εμφαίνονται στο γράφημα 8. 
The varying titles of the SR and the different forms in which the Commission has expressed its duties are set out in Figure 8.