natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, οι συνθήκες οικονομικής πολιτικής (ιδίως όσον αφορά τη διαρθρωτική μεταρρύθμιση) που συνδέονται με την εφαρμογή της βοήθειας ΕΚ εμπνέονται από την ατζέντα οικονομικής συνεργασίας μεταξύ της ΕΕ και της δικαιούχου χώρας όπως καθορίστηκε σε συμφωνίες σύνδεσης ή συνεργασίας. β)ΠαρόλοπουταMΧΣκαι∆∆Πείναιχαραγμέναδια-φορετικά και ακολουθούν κατά κάποιο τρόπο διαφορετικούς στόχους, βρίσκεται υπό εξέλιξη μια προσπάθεια να εξασφαλιστεί μια συνέπεια στις διαδικασίες εφαρμογής τους. Η παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου θα ληφθεί υπόψη σ’ αυτό το πλαίσιο. γ) Η Επιτροπή θα εξασφαλίσει, σε όλες τις περιπτώσεις, ότι οι λόγοι για χορήγηση παρέκκλισης είναι κατάλληλα τεκμηριωμένοι. δ) Οι υπηρεσίες της Επιτροπής, συμπεριλαμβανομένων των αντιπροσωπειών, παρακολουθούν αδιαλείπτως τις οικονομικές και πολιτικές εξελίξεις των δικαιούχων χωρών. Η Επιτροπή εξαίρει την ικανότητα των αντιπροσωπειών να παρακολουθούν τις πολιτικές και οικονομικές συνθήκες στις δικαιούχες χώρες. 5.85. 
Furthermore, the economic policy conditions (notably on structural reform) attached to the implementation of EC assistance are inspired by the economic co-operation agenda between the EU and the recipient country as set out in association or cooperation agreements. (b) Although the MFA and SAF are designed differently and pursue somewhat different objectives, an effort is under way to ensure consistency in their implementation procedures.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 197 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ε) πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προτεραιότητα στην πραγματοποίηση αξιολογήσεων. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 197 THE COURT’S OBSERVATIONS (e) morepriorityshouldbegiventocarryingoutevalu-ations.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ε) H γενική μεταρρύθμιση προβλέπει ήδη την απόδοση μεγαλύτερης σημασίας στην αξιολόγηση. 
THE COMMISSION’S REPLIES (e) Agreaterfocusonevaluationisalreadyapartofthegen-eral reform.
Οι αξιολογήσεις των επιλεγμένων προγραμμάτων MΧΣ είναι προγραμματισμένες να αρχίσουν να πραγμα-τοποιούνταιαπότο2003καιόλατα∆∆Ππουέχουν εγκριθεί από το 2000 περιλαμβάνουν δημοσιονομική πρόβλεψη για μία τελική ανεξάρτητη αξιολόγηση. 
Evaluations of selected MFA programmes are planned to take place from 2003 onwards, and all SAFs approved since 2000 include financial provision for a final independent evaluation.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Προενταξιακή βοήθεια 6.0. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 199 6.0.
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Eισαγωγή Ανάλυση της διαχείρισης του πρου ̈πολογισμού Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων χρησιμοποιήθηκαν πλήρως Υποχρησιμοποίηση των πιστώσεων πληρωμών για τα νέα προενταξιακά μέσα Ποσά που απομένουν προς εκκαθάριση Sapard Εισαγωγή Καθυστερημένη εφαρμογή στις υποψήφιες χώρες Ελλείψεις στη μεθοδολογία της Επιτροπής για την έγκριση της εθνικής διαχείρισης του Sapard Ανεπαρκείς επαληθεύσεις αν τα συστήματα λειτουργούν στην πράξη Ανεπαρκής παρακολούθηση των συστημάτων Ατέλειες στις αναφορές μετά την ανάθεση της διαχείρισης Συμπεράσματα και συστάσεις Καθυστερημένη εφαρμογή στις υποψήφιες χώρες Ελλείψεις στη μεθοδολογία της Επιτροπής για την έγκριση της εθνικής διαχείρισης του Sapard Ανεπαρκείς επαληθεύσεις της λειτουργίας των συστημάτων Sapard στην πράξη 199 Σημεία 6.1 6.2-6.7 6.3 6.4-6.6 6.7 6.8-6.28 6.8-6.10 6.11-6.16 6.17-6.24 6.25-6.28 6.25-6.26 6.27-6.28 6.29-6.32 6.29-6.30 6.31 6.32 
CONTENTS Introduction Analysis of budgetary management Paragraph 6.1 6.2-6.7 6.3 6.4-6.6 6.7 6.8-6.28 6.8-6.10 6.11-6.16 6.17-6.24 6.25-6.28 6.25-6.26 6.27-6.28 6.29-6.32 6.29-6.30 6.31 6.32 CHAPTER 6 Pre-accession aid The commitment appropriations were fully utilised Under-utilisation of payment appropriations for the new pre-accession instruments Outstanding amounts Sapard Introduction Delayed implementation in the candidate countries Shortcomings in the Commission’s methodology for approving national management of Sapard Insufficient verification that the systems work in practice Insufficient monitoring of the systems Deficiencies in reporting after conferral of management Conclusions and recommendations Delayed implementation in the candidate countries Shortcomings in the Commission’s methodology for approving national management of Sapard Insufficient verification that the systems work in practice for Sapard
200 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 6.1. 
200 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
Το παρόν κεφάλαιο πραγματεύεται τα μέσα για τις χώρες που προετοιμάζονται να προσχωρήσουν στην Ευρωπα ̈ική Ένωση. 
This chapter deals with the instruments for countries preparing for accession to the European Union.
Περιλαμβάνει παρατηρήσεις για τη διαχείριση τ ο υ π ρ ο υ ̈ π ο λ ο γ ι σ μ ο ύ ό σ ο ν α φ ο ρ ά τ ο ν τ ί τ λ ο 7 τ ω ν δημοσιονομικών προοπτικών και για το δεύτερο έτος εφαρμογής του προγράμματος Sapard στον τομέα της γεωργικής και της αγροτικής ανάπτυξης. 
It includes observations on budgetary management for heading 7 of the financial perspectives and on the second year of implementation of the Sapard programme in the area of agricultural and rural development.
Ο τίτλος 7 των δημοσιονομικών προοπτικών περιλαμβάνει μόνο τις πιστώσεις που προβλέπονται από τα προενταξιακά μέσα (Phare, ISPA, Sapard) και όχι τις πιστώσεις υπέρ των μεσογειακών χωρών, που παραμένουν ενταγμένες στον τίτλο 4. 
Heading 7 of the financial perspectives only contains the appropriations for the pre-accession instruments (PHARE, ISPA and Sapard) and not those in favour of the Mediterranean countries, which remain under heading 4.
ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 6.2. 
ANALYSIS OF BUDGETARY MANAGEMENT 6.2.
Ο πίνακας 6.1 παρέχει συνολική εικόνα της εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού για τον τίτλο B7-0 σχετικά με τα προενταξιακά μέσα και την προενταξιακή στρατηγική υπέρ των μεσογειακών χωρών κατά το οικονομικό έτος 2001. 
Table 6.1 gives an overview of budgetary management under Title B7-0, concerning the pre-accession instruments and the pre-accession strategy in favour of Mediterranean countries for the financial year 2001.
Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων χρησιμοποιήθηκαν πλήρως 6.3. 
The Commitment appropriations were fully utilised 6.3.
Το 2001 χρησιμοποιήθηκε το σύνολο των πιστώσεων του τίτλου 7. 
All the commitment appropriations under heading 7 were utilised in 2001.
Για τα δύο νέα μέσα (Sapard και ISPA), οι υποχρεώσεις που αναλήφθηκαν κατά τη διάρκεια του εξεταζόμενου έτους ήταν αντίστοιχα 540,0 εκατομμύρια ευρώ και 1 121,2 εκατομμύρια ευρώ (1). 
For the two new instruments (Sapard and ISPA), commitments entered into during this financial year amounted to 540,0 million euro and 1121,2 million euro respectively (1).
Για το πρόγραμμα Sapard, πρόκειται για αποφάσεις δαπανών της Επιτροπής (καιόχιγιασυγκεκριμένασχέδια),ενώόσοναφοράτο πρόγραμμα ISPA πρόκειται για συμβατικές νομικές υποχρεώσεις για κάθε σχέδιο που έχουν αναληφθεί πραγματικά. 
For the Sapard programme this concerned the Commission’s expenditure decisions (and not actual projects), whereas for ISPA it concerned legal contractual commitments actually entered into for each project.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 6.2-6.3. 
THE COMMISSION’S REPLIES 6.2-6.3.
Τα κονδύλια που προβλέπονται για τις προενταξιακές ενισχύσεις στηρίζονται στην αξιολόγηση των αναγκών των υποψηφίων χωρών. Η επεξεργασία τους γίνεται με βάση τα αιτήματα που διατυπώθηκαν από το Ευρωπα ̈ικό Συμβούλιο, κυρίως κατά τη διάσκεψη κορυφής του Βερολίνου, και τις επιθυμίες που εκφράστηκαν από το Συμβούλιο και το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο, τα οποία επιθυμούν να τεθούν σημαντικά ποσά στη διάθεση των χωρών αυτών το γρηγορότερο δυνατό, έτσι ώστε η χρηματοδοτική πλευρά να μην αποτελέσει τροχοπέδη στην πραγματοποίηση των διαφόρων ενεργειών που απαιτούνται ενόψει της προσχώρησής τους. 
The budgets for pre-accession aid are based on an assessment of the needs of the candidate countries. They are drawn up in response to calls by the European Council, notably the Berlin summit, and the wishes expressed by the Council and the European Parliament for there to be significant sums available to the candidate countries from an early date so that this would not act as a brake on them carrying out all the necessary activities in order to achieve accession.
Το πρόγραμμα Sapard αποτελεί κυρίως μέσο θεσμικής ανάπτυξης. Στόχος του είναι να δώσει τη δυνατότητα στις ενδιαφερόμενες χώρες να προσαρμοστούν χωρίς πολλά προβλήματα στις κοινοτικές πρακτικές με την προσχώρησή τους στην Ένωση. 
Sapard is mainly an institution-building device to ensure the easy take-up by these countries of Community practices after accession.
Το προενταξιακό μέσο ISPA χρηματοδοτεί πολύ ειδικά μέτρα στους τομείς του περιβάλλοντος και των μεταφορών, μολονότιορισμένεςπλευρέςαφορούνσαφώςτην προετοιμασία των υποψηφίων χωρών για το Ταμείο Συνοχής. 
ISPA is financing very specific measures in the environmental and transport sectors, although it also certainly includes some element relating to the preparation of candidate countries for the Cohesion Fund.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 201 Κονδύλιο του πρου ̈πολογισμού Ανώτατο όριο των δημοσιονομικών προοπτικών Αρχικές πιστώσεις (1) ∆ιαθέσιμες οριστικές πιστώσεις (2) Χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις % των διαθέσιμων οριστικών πιστώσεων Ακυρωθείσες διαθέσιμων πιστώσεις οριστικών πιστώσεων Προενταξιακό μέσο για τη στήριξη της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης (Sapard) — προενταξιακή στρατηγική (κεφάλαιο B7-0 1) 540 540,0 (β) 540,0 Μέσο προενταξιακών διαρθρωτικών πολιτικών (ISPA) (κεφάλαιο B7-0 2) Προενταξιακό μέσο Phare — προενταξιακή στρατηγική (κεφάλαιο B7-0 3) 1 080 1 620 3 240 1 080,0 1 620,0 3 240,0 1 080,0 1 620,0 3 240,0 1 079,9 1 616,5 3 236,4 100,0 99,8 99,9 100,0 0,0 0,0 3,5 0,2 3,5 0,1 0,0 0,0 Σύνολο τίτλου 7 Προενταξιακή στρατηγική για τις χώρες της Μεσογείου (Κύπρος και Μάλτα) 19,0 p.m. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 201 Budget heading Initial appropriations (1) Definitive appropriations available (2) Utilised appropriations % of definitive appropriations available Cancelled % of definitive Aid instrument for Agriculture and Rural Development (Sapard) — pre-accession (Chapter B7-0 1) 540 540,0 540,0 540,0 100,0 0,0 0,0 Instrument for Structural Policies for Pre-accession (ISPA) (Chapter B7-0 2) PHARE Instrument — pre-accession (Chapter B7-0 3) 1 080 1 620 3 240 1 080,0 1 080,0 1 620,0 1 620,0 3 240,0 3 240,0 1 079,9 1 616,5 3 236,4 100,0 99,8 99,9 100,0 0,0 0,0 3,5 0,2 3,5 0,1 0,0 0,0 Pre-accession strategy in favour of the Mediterranean countries (Cyprus and Malta) (Chapter B7-0 4) (3) 19,0 19,0 p.m. p.m.
19,0 p.m. 19,0 (κεφάλαιο B7-0 4) (3) Προενταξιακή στρατηγική για τις χώρες της Μεσογείου (Τουρκία) (κεφάλαιο B7-0 5) (3) Προενταξιακή στρατηγική (τίτλος B7-0) Προενταξιακό μέσο για τη στήριξη της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης 3 259,0 3 259,0 3 255,4 99,9 3,5 0,1 (Sapard) — προενταξιακή στρατηγική (κεφάλαιο B7-0 1) Μέσο προενταξιακών διαρθρωτικών πολιτικών (ISPA) (κεφάλαιο B7-0 2) Προενταξιακό μέσο Phare — προενταξιακή στρατηγική (κεφάλαιο B7-0 3) 330,8 330,8 30,5 9,2 300,3 90,8 Σύνολο τίτλου 7 Προενταξιακή στρατηγική για τις χώρες της Μεσογείου (Κύπρος και Μάλτα) 350,0 1 420,4 2 101,2 350,0 1 420,4 2 101,2 203,3 1 159,8 1 393,6 58,1 81,6 66,3 19,5 146,7 41,9 260,6 18,4 707,7 33,7 (κεφάλαιο B7-0 4) (3) Προενταξιακή στρατηγική για τις χώρες της Μεσογείου (Τουρκία) (κεφάλαιο 13,0 p.m. 
19,0 Pre-accession strategy in favour of the Mediterranean countries (Turkey) (Chapter B7-0 5) (3) Aid instrument for Agriculture and Rural Development (Sapard) — pre-accession (Chapiter B7-0 1) 330,8 330,8 30,5 9,2 300,3 90,8 Instrument for Structural Policies for pre-accession (ISPA) (Chapter B7-0 2) Phare instrument — pre-accession (Chapter B7-0 3) 350,0 350,0 1 420,4 1 420,4 2 101,2 2 101,2 203,3 1 159,8 1 393,6 58,1 81,6 66,3 19,5 146,7 41,9 260,6 18,4 707,7 33,7 Pre-accession strategy in favour of the Mediterranean countries (Cyprus and Malta) (Chapter B7-0 4) (3) 13,0 13,0 p.m. p.m.
13,0 p.m. 2,5 10,5 80,5 B7-0 5) (3) Πίνακας 6.1 — Προενταξιακή βοήθεια — Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού του 2001 Εξέλιξη του πρου ̈πολογισμού Eκτέλεση του πρου ̈πολογισμού (4) (εκατ. EUR) % των Προενταξιακή στρατηγική (τίτλος B7-0) 2 114,2 2 114,2 1 396,1 66,0 718,1 34,0 (α) Πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων (γ) 540,0 (δ) = (γ)/(β) 100,0 (ε) (στ) = (ε)/(β) 0,0 0,0 Πιστώσεις πληρωμών (1) Πρου ̈πολογισμός που εγκρίθηκε οριστικά από το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο στις 14 ∆εκεμβρίου 2000 (ΕΕ L 56 της 26.02.2001). 
2,5 10,5 80,5 Pre-accession strategy in favour of the Mediterranean countries (Turkey) (Chapter B7-0 5) (3) Pre-accession strategy (Title B7-0) 3 259,0 3 259,0 appropriations 3 255,4 99,9 3,5 0,1 Pre-accession strategy (Title B7-0) 2 114,2 2 114,2 1 396,1 66,0 718,1 34,0 Table 6.1 — Pre-accession aid — Implementation of the 2001 budget Total Heading 7 Total Heading 7 Ceiling of financial perspectives Changes in the budget Implementation of the budget (4) Commitment appropriations Payment (a) (b) (c) (d) = (c)/(b) (e) (f) = (e)/(b) (1) Budget adopted definitively by the European Parliament on 14 December 2000 (OJ L 56 of 26.02.2001).
(3) Η προενταξιακή στρατηγική για τις χώρες της Μεσογείου εμπίπτει στον τίτλο 4. 
(3) The pre-accession strategy in favour of the Mediterranean countries comes under heading 4.
202 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Υποχρησιμοποίηση των πιστώσεων πληρωμών για τα νέα προενταξιακά μέσα 6.4. 
202 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS Under-utilisation of payment appropriations for the new pre-accession instruments 6.4.
Όσον αφορά το κεφάλαιο B7-03, οι πιστώσεις πληρωμών του οικονομικού έτους χρησιμοποιήθηκαν σε υψηλό ποσοστό για το πρόγραμμα Phare καθεαυτό (ποσοστό 81,6 %). 
With regard to Chapter B7-03, the payment appropriations for the financial year were utilised at a high rate for the Phare programme as such (81,6 %).
Για τα νέα μέσα, τα καταβληθέντα ποσά είναι πολύ χαμηλά. 
For the new instruments, the amounts paid out were very low.
Για τις υποχρεώσεις στα πλαίσια του προγράμματος Sapard που αναλήφθηκαν στα τέλη του 2000, 30,5 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι 9,2 % των εγγεγραμμένων πιστώσεων του 2001, και 6,5 % των διαθέσιμων πιστώσεων, καταβλήθηκαν υπό μορφή προκαταβολών στις διοικήσεις των υποψήφιων χωρών, οι οποίες μεταβίβασαν 1εκατομμύριοευρώστουςτελικούςδικαιούχους(βλέπε σημείο 6.11). 
For Sapard programme commitments contractedattheendof2000,30,5millioneuro,or 9,2 % of the appropriations entered in 2001, and 6,5 % of available appropriations were paid out in the form of advances to the administrations of the candidate states, which transferred 1 million euro to final beneficiaries (see paragraph 6.11).
Καθώς λοιπόν αυτές οι αναλήψεις υποχρεώσεων δεν είχαν σχεδόν καθόλου χρησιμοποιηθεί μέχρι τα τέλη του 2001, υπάρχει κίνδυνος να μην τηρηθεί η παραταθείσα προθεσμία για πληρωμές (βλέπε σημείο 6.10). 
Since these commitments had thus hardly been used by the end of 2001, there is a risk that the extended deadline for payments will not be met (see paragraph 6.10).
Για το πρόγραμμα ISPA, η Επιτροπή πραγματοποίησεπληρωμές25,3εκατομμυρίωνευρώένα-ντι των αναλήψεων υποχρεώσεων του οικονομικού έτους και 177,9 εκατομμυρίων ευρώ έναντι εκείνων που απέμεναν προς εκκαθάριση στα τέλη του 2000, ήτοι 58,1 % των προβλεπόμενων πιστώσεων. 
For the ISPA programme, the Commission made payments amounting to 25,3 million euro relating to the commitments for the financial year and 177,9 million euro for those still outstanding at the end of 2000, representing 58,1 % of the appropriations provided.
Στις δύο αυτές περιπτώσεις, η Επιτροπή υπερεκτίμησε κατά πολύ τις δυνατότητες απορρόφησης των δικαιούχων και δεν στήριξε τις προβλέψεις της για τον πρου ̈ πολογισμό σε ρεαλιστική εκτίμηση των προθεσμιών που ήταν αναγκαίες για την καθιέρωση των συστημάτων διαχείρισης. 
In these two cases, the Commission greatly overestimated the beneficiaries’ absorption capacity and did not base its budget estimates on a realistic assessment of the time needed to set up management systems.
Για το πρόγραμμα ISPA, η Επιτροπή αναφέρει ότικαιεδώπρόκειταιγιαπροκαταβολέςπουκαταβλήθηκαν βάσει της έγκρισης των σχεδίων που επρόκειτο να υποστηριχθούν. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.4. 
For the ISPA programme, the Commission has stated that, here too, advances were paid out on the basis of the approval of the projects to be supported.
Το γεγονός ότι το πρόγραμμα Phare, αντίθετα με άλλα προενταξιακά μέσα, είναι ήδη καλά καθιερωμένο συνέβαλε πολύ στην κατάσταση αυτή. 
This was helped by fact that the Phare programme is well established, which was not the case with the other pre-accession instruments.
Το γεγονός ότι το πρόγραμμα Sapard εφαρμόζεται με τελείως αποκεντρωμένο τρόπο, για τις πληρωμές που πραγματοποιούνται από την Επιτροπή οι υποψήφιες χώρες απαιτείται να έχουν δημιουργήσει διοικητικές δομές ικανές να εξασφαλίσουν την υγιή δημοσιονομική διαχείριση των κοινοτικών πόρων. 
Sapard is being implemented on a fully decentralised basis and so payments by the Commission require candidate countriestosetupadministrativestructurescapableofensur-ing the sound financial management of Community funds.
Οι πέντε χώρες που διέθεταν ήδη τις δομές αυτές στο τέλος του 2001, αντιπροσώπευαν λιγότερο από το ένα τέταρτο της συνολικής χρηματοδότησης Sapard. 
The five countries that had put these structures in place by the end of 2001 represented less than one quarter of the overall SAPARD allocation.
Η χαμηλή εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού οφείλεται επίσης στην πρακτική της Επιτροπής που συνίσταται στον περιορισμό των προκαταβολών στο ήμισυ του μέγιστου νόμιμου ποσού. 
An additional factor for low budget execution was the Commission practice of limiting payments on account to only half of the legal maximum.
Επίσης, οι πληρωμές στους τελικούς δικαιούχους μπορούν να πραγματοποιούνταιμόνοότανοιτελευταίοιέχουνυπο-βληθεί σε επιλέξιμες δαπάνες, πράγμα το οποίο αναπόφευκτα συμβαίνει συχνά πολλούς μήνες μετά την έγκριση του έργου, όπως και στα κράτη μέλη. 
Moreover payments to final beneficiaries are only possible when the latter have incurred eligible expenditure. This inevitably occurs often months after the project has been approved, as is the case in Member States.
Οι προβλέψεις δαπανών για το 2001, καταρτίστηκαν πολύ πριν από το τέλος του 2000. 
The estimates of expenditure for 2001 were made well before the end of 2000.
Την εποχή αυτή, λόγω έλλειψης προηγούμενων εμπειριών αποκεντρωμένης διαχείρισης σε τρίτες χώρες, οι εκτιμήσεις στηρίχθηκαν στην υπόθεση σύμφωνα με την οποία όλες οι επιλέξιμες χώρες θα ήταν σε θέση να εφαρμόσουν το μέσο ενμέρειστοτέλοςτου2000,καιεξολοκλήρουαπότο 2001, και πέρα. 
Since there was no previous experience of decentralised management in non-member countries at the time, the estimates were based on the assumption that all the countries eligible would be able to start applying the instrument at the end of 2000 and would do so fully in 2001.
Την εποχή αυτή, η υπόθεση αυτή φαινόταν ρεαλιστική επίσης και για τις ενλόγω χώρες. 
This assumption appeared realistic at the time, a view shared by the countries concerned.
Όσον αφορά το ISPA, η Επιτροπή θέλει να υπογραμμίσει ότι, όπως το Συνέδριο παρατήρησε ήδη στην ετήσια έκθεσή του για το 2000, η πλειοψηφία των έργων του 2001, εγκρίθηκαν στο τέλος του 2000. 
Concerning ISPA, the Commission would like to point out that most of the projects for that year were decided by the Commission very late in 2000, as the Court already observed in its Annual Report for 2000.
Επιπλέον, και αντίθετα από ότι συμβαίνει στα κράτη μέλη, τα πρωτόκολλα χρηματοδότησης πρέπει να υπογράφονται από τη δικαιούχο χώρα, και η ταχύτητα της υπογραφής αυτής είναι τελείως έξω από τις αρμοδιότητες της Επιτροπής. 
Moreover, unlike the practice in Member States, the Financing Memoranda need to be countersigned by the beneficiary country, and the timing of this is largely outside the Commission’s control.
Το 2000, δεν έγινε καμία πληρωμή και οι πληρωμές άρχισαν μόνο, το 2001. 
No payments were made in 2000, but they started to flow in 2001.
Ορισμένες αδυναμίες του διοικητικού πλαισίου των υποψηφίων χωρών και ορισμένες δυσκολίες στο πλαίσιο της διαχείρισης μεγάλων επενδύσεων σε μέσα υποδομής προξένησαν καθυστερήσεις όσον αφορά το εναρκτήριο στάδιο του ISPA. 
Certain weaknesses in the administrative environment in candidate countries and difficulties in the management of large infrastructure investment led to some delays in the running-in phase of ISPA implementation.
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 203 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Ποσά που απομένουν προς εκκαθάριση 6.7. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 203 THE COURT’S OBSERVATIONS Outstanding amounts 6.7.
Μέχρι τα τέλη του 2001 κατέστη δυνατό να εκκα-θαριστείτο7,4%των3206,5εκατομμυρίωνευρώπου έχουν αναληφθεί μετά τη θέσπιση των νέων μέσων (2,9 % των 1 069 εκατομμυρίων ευρώ που αναλήφθηκαν για το Sapardκαι9,6%των2137,5εκατομμυρίωνευρώπου αναλήφθηκαν για το ISPA). 
7,4 % of the 3 206,5 million euro committed since the introduction of the new instruments could be settled at the end of 2001 (2,9 % of the 1 069 million euro committed for Sapard and 9,6 % of the 2 137,5 million euro committed for ISPA).
Ο όγκος των αναλήψεων υποχρεώσεων του προγράμματος Phare που απομένουν προς εκκαθάριση αυξάνει και αυτός τακτικά. 
The volume of the outstanding commitments for the Phare programme also increases regularly.
SAPARD Εισαγωγή 6.8. 
SAPARD Introduction 6.8.
Ο κανονισμός Sapard (2) καθόριζε ως ημερομηνία έναρξης του προγράμματος Sapard την 1η Ιανουαρίου 2000. 
The Sapard Regulation (2) fixed the starting date of the Sapard programme at 1 January 2000.
Η υλοποίηση του Sapard κατά το 2001 περιλάμβανε κυρίως τη θέσπιση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στις υποψήφιες χώρες (3) καθώς και την εξέταση και έγκρισή τους από την Επιτροπή. 
Implementation of Sapard in 2001 mainly involved the setting up of management and control systems in the candidate countries (3) and their review and approval by the Commission.
Οι κανόνες για την έγκριση των συστημάτων εγκρίθηκαν από την Επιτροπή στις 29 Νοεμβρίου 2000 (4) βάσει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 2222/2000 της 7ης Ιουνίου 2000 (5). 
The rules for the approval of the systems were adopted by the Commission on 29 November 2000(4) on the basis of its Regulation (EC) No 2222/2000 (5) of 7 June 2000.
Καθώς οι πληρωμές στους τελικούς δικαιούχους ήταν πολύ χαμηλές, ο έλεγχος του Συνεδρίου για το Sapard επικεντρώθηκε στον τρόπο με τον οποίο η Επιτροπή προέβη στην ανάλυση και στην παρακολούθηση της θέσπισης και της λειτουργίας των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στις υποψήφιες χώρες. 
Since payments to final beneficiaries were very low, the Court’s audit of Sapard concentrated on how the Commission had analysed and monitored the setting up and functioning of the management and control systems in the candidate countries.
(2) 3 ( ) 4 ( ) 5 () Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1268/1999 του Συμβουλίου της 21ης Ιουνίου 1999 σχετικά με την κοινοτική στήριξη για τα προενταξιακά μέτρα που αφορούν τη γεωργία και την αγροτική ανάπτυξη στις υποψήφιες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης κατά την προενταξιακή περίοδο (ΕΕ L 161της 26.6.1999, σ. 87). 
(2) 3 ( ) 4 ( ) 5 () Council Regulation (EC) No 1268/1999 of 21 June 1999 on Community support for pre-accession measures for agriculture and rural development in the applicant countries of central and eastern Europe in the pre-accession period (OJ L 161, 26.6.1999, p. 87).
Βουλγαρία, Τσεχική ∆ημοκρατία, Εσθονία, Ουγγαρία, Λετονία, Λιθουανία, Πολωνία, Ρουμανία, Σλοβακία, Σλοβενία (το Sapard δεν ισχύει για την Κύπρο, τη Μάλτα και την Τουρκία). 
Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia (Sapard does not apply to Cyprus, Malta and Turkey).
Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2000, σημεία 6.43 και 6.52. 
See the Annual Report concerning the financial year 2000, paragraphs 6.43 and 6.52.
ΕΕ L 253 της 7.10.2000, σ. 5. 
OJ L 253, 7.10.2000, p. 5.