natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παροχή συμβουλών στον εκτελεστικό διευθυντή. 4. Επιστημονική επιτροπή και επιστημονικές — Επιστημονικές ή τεχνικές εκθέσεις: 54 (116) — Παροχή επιστημονικών — γνωμών καθώς και επι­ στημονικής και τεχνικής — στήριξης σχετικά με τη νομοθεσία και τις πολιτι­ Επιστημονικές γνώμες και μελέτες. 
Composition (Article 206 of the Treaty on the Functioning of the European Union) One representative per Member State. — Guidance of the Authority: 5 (6) — Scientific or technical reports: 54 — To provide independent information on risks relating to food safety. — To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data.
Σύνθεση 71,4 (66,4) εκατ. ευρώ, εκ των οποίων επιχορήγηση δύνου και επιστημονικής συνεργα­ σίας (*) — Ενημέρωση κατά τρόπο ανεξάρτητο σχετικά με τους κινδύνους σε θέματα ασφάλειας των τροφίμων. — προβλέπονταν 355 (335) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 326 (318) Υποσύνολο 1: 435 (227) — Συμβολή στην εξασφά­ λιση υψηλού επιπέδου — προστασίας της ζωής και της υγείας των ανθρώπων. 
To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. + 81 (77) other staff (contractual, SNE) Subtotal 1: 435 (227) — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health.
Συνολικός αριθμός υπαλ­ λήλων: 407 (395) — Δηλώσεις της επιστημονικής επιτροπής/ των επιστημονικών ομάδων: 44 (10) Έρευνα, ανάλυση και σύνθεση των απαιτούμε­ νων επιστημονικών και τεχνικών δεδομένων. 
2 — Executive Director Total staff: 407 (395), of which for: — Generic opinions of the SC/ Panels: 81 (84) — To promote uniform risk-assessment methodologies.
Έγκριση του προγράμματος εργασίας και του προϋπολογισμού και διασφάλιση της εκτέλεσής τους. 31 Δεκεμβρίου 2009 Στον πίνακα προσωπικού — Αιτιολογημένες γνώμες: 76 (νέο) Επισήμανση και χαρα­ κτηρισμός των κινδύνων που ανακύπτουν. 
Task 355 (335) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 326 (318) — Reasoned opinions: 76 (new) — To identify and char­ acterise emerging risks.
Εκτελεστικός διευθυντής Ορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο βάσει + 81 (77) λοιποί υπάλλη­ λοι (συμβασιούχοι υπάλλη­ λοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες) — Γενικές γνωμοδοτήσεις της επιστημονι­ κής επιτροπής/των επιστημονικών ομά­ δων: 81 (84) Παροχή επιστημονικής και τεχνικής βοήθειας για τη διαχείριση των κρίσεων. — επιχειρησιακά καθή­ κοντα: 324 (298) — Δηλώσεις της Αρχής: 8 (2) — Πληροφορίες αντικειμε­ νικές και αξιόπιστες, που να γίνονται εύκολα κατανοητές από το κοινό και τους ενδιαφε­ ρομένους. ομάδες — Εκθέσεις συλλογής δεδομένων: μ.δ. (21) Υποσύνολο 2: 201 (262) — Συμμετοχή στο σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης της Επιτροπής. 
Allocated for — Statements of the SC/Panels: 44 (10) — To improve inter­ national cooperation. Task (116) — Data collection reports: n/a (21) — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily compre­ hensible information. 4 — Scientific Committee and scientific panels Subtotal 2: 201 (262) Total (1+2): 636 (489) — To take part in the Commission's rapid alert system.
5. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο σιμότητας, τα δεδομένα για το 2008 προσαρμόστηκαν προκειμένου να αντι­ στοιχούν στη νέα ταξινόμηση των υλο­ ποιήσεων της Αρχής. 
Court of Auditors. (*) Please note that, for the sake of comparability, the (2008) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs.
Ο συνολικός αριθμός των υλοποιήσεων παραμένει αμετάβλητος. 
The total number of outputs is unchanged.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβου­ λίου. 
6 — Discharge authority Parliament, acting on recommendation from the Council.
EL C 338/112 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες της Αρχής όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 178/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Αρχής το 2009 (στοιχεία για το 2008) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την Αρχή. 
(Data for 2008) 14.
Διοίκηση 2009 (στοιχεία για το 2008) Κοινοποίηση επιστημονικών συμβουλών και διευκόλυνση του διαλόγου με τους ενδιαφερομένους — Επιστημονικές γνώμες υποστηριζόμενες από δραστηριότητες επικοινωνίας: 34 % (20 %) — Δημόσιες διαβουλεύσεις: 66 (38) — Επισκέψεις στον ιστότοπο: 2,4 εκατ. (2,1) — Συνδρομητές στο έντυπο «EFSA High­ lights»: 25 690 (21 140) — Κάλυψη από τα μέσα μαζικής ενημέρω­ σης: 9 038 (11 652) — Ερωτήσεις εκ μέρους των μέσων μαζι­ κής ενημέρωσης: 694 (676) — Δελτία τύπου: 21 (30) — Θέματα επικαιρότητας στο διαδίκτυο: 50 (39) — Συνεντεύξεις: 72 (123) 
(Data for 2008)
Η Αρχή έχει πραγματοποιήσει επαφές με την Επιτροπή προκειμένου να βελτιώσει τις διαδικασίες του προϋπολογισμού της και να αποφύγει, το 2010, την επανάληψη της κατάστασης που περιγράφηκε από το Συνέδριο. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/113 THE AUTHORITY’S REPLIES 13. TheAuthorityhasmadecontactwiththeCommissiontoimproveitsbudgetaryprocessesandto avoid the repetition, in 2010, of the situation described by the Court.
Η Αρχή επιθυμεί να υπογραμμίσει ότι, το 2009, εφάρμοσε για πρώτη φορά την έννοια των διαχωρι­ ζόμενων πιστώσεων για σχέδια επιστημονικής συνεργασίας και, βάσει της εμπειρίας αυτής, έλαβε μέτρα για τη βελτίωση του σχεδιασμού και της παρακολούθησης της χρήσης των διαχωριζόμενων πιστώσεών της. 
The Authority wants to underline that, in 2009, it implemented for the first time the concept of differentiated appropriations for Scientific Cooperation Projects and, on the basis of this experience, has taken measures to improve the planning and the monitoring of the use of its differentiated appropriations.
Κατά την περίοδο 2007-2008, η έκδοση επιχορηγήσεων επιστημονικής έρευνας ήταν μια νέα διαδικασία για την Αρχή. 
Over the 2007-2008 period, the issuance of science grants was a new process for the Authority.
Η εμπειρία έδειξε συγκεκριμένα ότι ο χρόνος που απαιτείτο για την παράδοση των επιστημονικών εκθέσεων, με τήρηση των προτύπων ποιότητας της Αρχής εκ μέρους των δικαιούχων, είχε υποτιμηθεί. 
Experience showed in particular that the time required for delivery of scientific reports fulfilling the Authority’s quality standards by the beneficiaries, was underestimated.
Κατόπιν διαβουλεύσεων μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών, τον Απρίλιο του 2010 ελήφθησαν μέτρα για τη βελτίωση του σχεδιασμού και της παρακολούθησης καθώς και της αξιολόγησης των οικονομικών προσφορών. Επιπρόσθετα, η Αρχή επιβεβαιώνει τη διακοπή όλων των επιχορηγήσεων της περιόδου 2007/2008. 
After consulting all actors, measures were taken in April 2010 to improve the project planning and monitoring as well as the evaluation of the financial offers. Furthermore, the Authority confirms the closure of all 2007/2008 grants.
Η Αρχή αναγνωρίζει την ανάγκη για περαιτέρω ενίσχυση του σχεδιασμού και της παρακολούθησης των σχεδίων τεχνολογίας πληροφοριών (IT) και έχει θεσπίσει επιπρόσθετους ελέγχους κατά το 2010. 
TheAuthorityacknowledgesthenecessitytofurtherstrengthenitsplanningandmonitoringofIT projects and has introduced additional controls during 2010.
Η Αρχή αναγνωρίζει τα πορίσματα του Συνεδρίου και θα λάβει μέτρα ώστε να προκαθορίζει και να τεκμηριώνει καλύτερα τους όρους που θα επιτρέπουν την πληρωμή πιθανής πρόσθετης προχρηματοδότησης. 
TheAuthorityacknowledgestheCourt’sfindingandwilltakemeasurestobetterpre-defineand document the conditions triggering payment of possible additional pre-financing.
C 366/106 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Αρχής για την Ασφάλεια των Τροφίμων για το οικονομικό έτος 2010, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Αρχής (2011/C 366/19) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN C 366/106 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2010, together with the Authority's replies INTRODUCTION 1.
Η Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων (εφεξής «η Αρχή»), με έδρα στην Πάρμα, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 178/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβου­ λίου, της 28ης Ιανουαρίου 2002 (1). 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1).
Τα κύρια καθήκοντά της συνίστανται στην παροχή των επιστημονικών πληροφοριών που είναι αναγκαίες για την κατάρτιση της σχετικής νομοθεσίας της Ένωσης, στη συλλογή και ανάλυση δεδομένων που παρέχουν τη δυνατότητα εντοπισμού και παρακολούθησης των κινδύνων, καθώς και στην παροχή ανεξάρτητης ενημέρωσης σχετικά με τους κινδύ­ νους αυτούς (2). 
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks (2).
Ο προϋπολογισμός της Αρχής για το 2010 ανήλθε σε 74,7 εκατομμύρια ευρώ, έναντι 71,4 εκατομμυρίων ευρώ το προηγού­ μενο έτος. 
TheAuthority's2010budgetamountedto74,7million euro, compared with 71,4 million euro the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε η Αρχή στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 433, έναντι 407 το προηγού­ μενο έτος. ορίου των διαθέσιμων πιστώσεων (7). 
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 433 as compared with 407 the previous year.
Ο διευθυντής είναι υπεύ­ θυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαρια­ σμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφει­ λόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών της Αρχής όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
Επίσης, ο έλεγχος του Συνεδρίου περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλ­ ληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 3. 
The Court's audit also includes evaluating the appropriateness of the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊ­ κής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογα­ ριασμών (3) της Αρχής, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομι­ κές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό κατά τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τους δημοσιονο­ μικούς κανόνες της Αρχής, με δική του ευθύνη και εντός του (1) EE L 31 της 1.2.2002, σ. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1.
(2) Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμο­ διότητες και οι δραστηριότητες της Αρχής. 
(2) The Annex summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes.
(6) EE L 248 της 16.9.2002, σ. 1. 
(6) OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφά­ λαιο 1 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό της Αρχής. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/107 12. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/107 9.
Οι δηλώσεις συμφερόντων τις οποίες υποβάλλουν τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου εξετάζονται από τον πρόεδρο με τη βοήθεια των αντιπροέδρων. 
A review of the Declarations of Interest of the Members of the Management Board is carried out by the Chairperson with the assistance of Vice Chairpersons.
Η διαδικασία αυτή δεν είναι επαρκώς αυστηρή και λεπτομερής. 
This review process is insufficiently rigorous and insufficiently detailed.
Παρατηρήθηκε ότι, σε περιπτώσεις που ομοιάζουν μεταξύ τους, υιοθετούνται διαφορετικές προσεγγίσεις ως προς τη διαχείριση προβλημάτων που ανάγονται σε σύγκρουση συμφερόντων. 
Different approaches to the management of conflict of interest issues are adopted for similar situations. There is scope to improve the completeness and transparency of this procedure.
Αδυναμίες διαπιστώθηκαν σε ορισμένες διαδικασίες πρόσλη­ ψης: κατά τις γραπτές εξετάσεις δεν τηρήθηκε ο κανόνας της ανω­ νυμίας, οι βαθμολογίες που απαιτούνταν για τη συμμετοχή στα διάφορα στάδια της διαδικασίας επιλογής καθορίζονταν μετά την έναρξη της διαδικασίας αξιολόγησης, ενώ τα εφαρμοζόμενα κριτή­ ρια ήταν ασαφή. 
Weaknesseswerenotedinsomerecruitmentprocedures: the anonymity of the written tests was not respected, scores for passing to the various stages of the selection process were decided upon after the evaluation process had started and vague criteria were used.
Τα ζητήματα αυτά υπονομεύουν τη διαφάνεια της διαδικασίας προσλήψεων. 
These matters put at risk the trans­ parency of the recruitment process.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Ο Πρόεδρος Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 16 Ιουνίου 2011 και περιήλθαν στο Συνέδριο την 1η Ιουλίου 2011. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011.
Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί διατίθενται στους ακόλουθους ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm
C 366/108 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων (Πάρμα) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Συλλογή πληροφοριών — Ελεύθερη κυκλοφορία εμπορευμάτων (άρθρο 37 της Συνθήκης). — Εξασφάλιση υψηλού επιπέδου προστασίας της υγείας, της ασφάλειας, του περιβάλλο­ ντος και των καταναλωτών, λαμβανομένης υπόψη οποιασδήποτε νέας εξέλιξης βάσει επιστημονικών γεγονότων (άρθρο 95 της Συνθήκης). — Κοινή εμπορική πολιτική (άρθρο 133 της Συνθήκης). 
C 366/108 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information — Free movement of goods (Article 37 of the Treaty). — Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts (Article 95 of the Treaty). — Common trade policy (Article 133 of the Treaty).
Στόχοι — Παροχή επιστημονικών γνωμών καθώς και επιστημονικής και τεχνικής στήριξης σχετικά με τη νομοθεσία και τις πολιτικές που έχουν άμεσο ή έμμεσο αντίκτυπο στα τρόφιμα και την ασφάλεια των τροφίμων. — Ενημέρωση κατά τρόπο ανεξάρτητο σχετικά με τους κινδύνους σε θέματα ασφάλειας των τροφίμων. — Συμβολή στην εξασφάλιση υψηλού επιπέδου προστασίας της ζωής και της υγείας των ανθρώπων. — Συγκέντρωση και ανάλυση των αναγκαίων δεδομένων που καθιστούν δυνατό τον χαρακτηρισμό και την παρακολούθηση των κινδύνων. 
Objectives — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legis­ lation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To provide independent information on risks relating to food safety. — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks.
Καθήκοντα — Επιστημονικές γνωμοδοτήσεις και μελέτες. — Προώθηση ενιαίων μεθοδολογιών εκτίμησης των κινδύνων. — Συμβολή στο έργο της Επιτροπής. — Έρευνα, ανάλυση και σύνθεση των απαιτούμενων επιστημονικών και τεχνικών δεδομέ­ νων. — Επισήμανση και χαρακτηρισμός των κινδύνων που ανακύπτουν. — Καθιέρωση δικτύου οργανισμών που δραστηριοποιούνται σε παρόμοιους τομείς. — Παροχή επιστημονικής και τεχνικής βοήθειας για τη διαχείριση των κρίσεων. — Βελτίωση της διεθνούς συνεργασίας. — Πληροφορίες αντικειμενικές και αξιόπιστες, που να γίνονται εύκολα κατανοητές από το κοινό και τους ενδιαφερομένους. — Συμμετοχή στο σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης της Επιτροπής. 
Tasks — To — To — To — To — To — To — To — To Governance — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. — To take part in the Commission's rapid alert system.
1. Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση 14 μέλη οριζόμενα από το Συμβούλιο (σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και την Επιτροπή) και 1 εκπρόσωπος της Επιτροπής. 
1 — Management Board Composition Fourteen members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission.
Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες της Αρχής [κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 178/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου] Διοίκηση 15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/109 EL Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Αρχής το 2010 (2009) 2. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/109 Resources made available to the Authority in 2010 (2009) 2 — Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament.
3. Συμβουλευτικό σώμα Σύνθεση Ένας εκπρόσωπος από κάθε κράτος μέλος. 
3 — Advisory Forum Composition One representative per Member State.
Καθήκοντα Παροχή συμβουλών στον εκτελεστικό διευθυντή. 
Task To advise the Executive Director.
4. Επιστημονική επιτροπή και επιστημονικές ομάδες Κατάρτιση των επιστημονικών γνωμών της Αρχής. 
4 — Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority's scientific opinions.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 
5 — External audit Court of Auditors.
6. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Αρχής. 
6 — Internal audit Internal Audit Capability of EFSA.
Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
Internal Audit Service of the European Commission.
7. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
7 — Discharge authority Parliament, acting on recommendation by the Council.
Προϋπολογισμός 74,7 (71,4) εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων το 100 % (100 %) συνιστά επιχορήγηση από την Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Budget 74,7 (71,4) million euro of which 100 % (100 %) is an European Union subvention.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2010 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 355 (355) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 330 (326) (έκτακτοι και μόνιμοι υπάλληλοι) 103 (81) λοιποί υπάλληλοι (συμβασιούχοι υπάλληλοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώ­ μονες) 433 (407) συνολικά υπάλληλοι εκ των οποίων: 323 (324) ασκούσαν επιχειρησιακά καθήκοντα 110 (83) ασκούσαν διοικητικά καθήκοντα Σημειώνεται ότι στις 31.12.2010 είχαν αποσταλεί 21 επιστολές προσφοράς εργασίας· συνυπολογιζομένων αυτών των θέσεων καλύπτεται το σύνολο των 454 προβλεπόμενων. 
Staff as at 31 December 2010 355 (355) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 330 (326) staff (temporary agent and officials) Other staff 103 (81) (contractual, seconded national experts) Total staff 433 (407) of which for: Operational duties: 323 (324). Administrative duties: 110 (83) Please note that 21 offer letters were sent as per 31.12.2010 amounting to 454 total staff.
Επιστημονικές υλοποιήσεις και δημοσιεύσεις υποστήριξης το 2010 (2009) (1) Δραστηριότητα 1: Επιστημονικές γνωμοδοτήσεις και παροχή συμβουλών & τρόποι προσέγγισης των εκτιμήσεων κινδύνου — Οδηγίες της επιστημονικής επιτροπής/επιστημονικής ομάδας: 2 (6) — Γνωμοδότηση της επιστημονικής επιτροπής/επιστημονικής ομάδας: 48 (72) — Επιστημονική έκθεση της Αρχής: 5 (3) — Δήλωση της Αρχής: 4 (4) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010 (2009) 
Scientific Outputs and Supporting Publications 2010 (2009) (1) Activity 1: Provision of scientific opinions and advice and risk assessment approaches — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 2 (6) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 48 (72) — Scientific Report of EFSA 5 (3) — Statement of EFSA 4 (4) Products and services 2010 (2009)
(1) Επισημαίνεται ότι, για λόγους συγκρισιμότητας, τα στοιχεία για το 2009 (2009) προσαρμόστηκαν προκειμένου να αντιστοιχούν στη νέα ταξινόμηση των υλοποιήσεων της Αρχής. 
(1) Please note that for the sake of comparability, the (2009) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs.
EL 15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ 13. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/111 THE AUTHORITY’S REPLIES 13.
Το διοικητικό συμβούλιο υιοθέτησε τον Ιούνιο 2011 κώδικα δεοντολογίας προκειμένου να ενισχυθεί η διαδικασία αυτοξιολόγησης σχετικά με τις δηλώσεις συμφερόντων των μελών του. 
In order to reinforce the self assessment of its Members Declarations of Interest the Management Board adopted in June 2011 a code of conduct.
Επιπλέον, το διοικητικό συμ­ βούλιο ενέκρινε σχέδιο πολιτικής το οποίο θα θέσει σε δημόσια διαβούλευση αναφορικά με την ανεξαρτησία των μελών του διοικητικού συμβoυλίου και τις διαδικασίες λήψης επιστημονικών αποφάσεων. 
In addition, the Management Board adopted for public consultation a draft policy on Independence and Scientific Decision-Making processes.
Το νέο σχέδιο πολιτικής προβλέπει ότι η αρχή πρέπει να συμβουλεύεται τα όργανα της ΕΕ που συμμετέχουν στη διαδικασία πρσλήψεων (Συμβούλιο, Κοινοβούλιο, Επιτροπή) για κάθε θέμα που συνδέεται με την ανεξαρτησία των μελών του διοικητικού συμβουλίου. 
This new draft policy foresees that for any matters linked to the independence of members of the Board, the Authority might consult the EU institutions that contributed to the appointment process (Council, Parliament, Commission).
Το σχέδιο πολιτικής πρόκειται να εγκριθεί μέχρι το τέλος του 2011. 
It is expected to be adopted by end of 2011.