natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η πρόοδος ως προς την καθιέρωση του ευρωπαϊκού συστήματος οικολογικής διαχείρισης και οικολογικού ελέγχου είναι αργή και οι διαθέσιμες πληροφορίες σχετικά με το πραγματικό ύψος των εκπομπών είναι αποσπασματικές. 
Progress in introducing the European eco‐management and audit scheme is slow, with patchy informa‐ tion available on the actual amount of emissions.
Μόνο ορισμένα από τα θεσμικά και λοιπά όργανα χρησιμοποιούν τις πράσινες δημόσιες συμβάσεις κατά τρόπο συστηματικό. 
Only a few institutions and bodies use green procurement systematically.
Μολονότι τα θεσμικά και λοιπά όργανα της ΕΕ κατάφεραν να αντιστρέψουν την ανοδική τάση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου που προκαλούνται από την κατανάλωση ενέργειας στα κτίριά τους, τα διαθέσιμα στοιχεία δεν κατέστησαν δυνατόν να διαπιστωθεί κατά πόσον υπήρξαν σαφείς πτωτικές τάσεις όσον αφορά τις λοιπές πηγές εκπομπών, όπως είναι οι εκπομπές που προκαλούνται από τις μετακινήσεις για υπηρεσιακούς λόγους. 
While the EU institutions and bodies managed to reverse the trend of increasing greenhouse gas emissions caused by energy consumption in their buildings, the available data did not allow clear reduction trends for other emission sources such as duty travel to be identified.
Περισσότερα από τα μισά ελεγχθέντα θεσμικά και λοιπά όργανα της ΕΕ δεν είχαν θεσπίσει ποσοτικώς προσδιορισμένους στόχους για τη μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου που τους αναλογούσαν. 
More than half of the audited EU institutions and bodies had not set any quantified targets for reducing their emissions.
Η πολιτική της Ένωσης για το περιβάλλον στοχεύει στην επίτευξη υψηλού επιπέδου προστασίας. 
The EU‘s policy on the environment aims at a high level of protection.
Η Συνθήκη (ΣΛΕΕ) προβλέπει ότι οι απαιτήσεις της περιβαλλοντικής προστασίας πρέπει να ενταχθούν στον καθορισμό και την εφαρμογή των πολιτικών και δράσεων της Ένωσης, ιδίως προκειμένου να προωθηθεί η αειφόρος ανάπτυξη. 
The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) provides that environ‐ mental protection requirements must be integrated into the definition and implementation of the Union’s policies and activities in order to promote sustainable development.
Οι δραστηριότητές μας 31 Έσοδα / Ίδιοι πόροι Οι ίδιοι πόροι είναι τα έσοδα της ΕΕ, τα οποία χρησιμοποιούνται για τη χρηματοδότηση των δαπανών της. 
Our activities 31 Revenue/own resources Own resources are the EU’s revenue, which is used to finance its spending.
Υπάρχουν τρία είδη ιδίων πόρων: οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι (τελωνειακοί δασμοί επί των εισαγωγών από τρίτες χώρες και εισφορές στον τομέα της ζάχαρης), οι ίδιοι πόροι που βασίζονται στον ΦΠΑ, καθώς και οι ίδιοι πόροι που βασίζονται στο ΑΕΕ (η μεγαλύτερη πηγή εσόδων για τον προϋπολογισμό της ΕΕ). 
There are three types of own resourc‐ es: traditional own resources (customs duties on imports from outside the EU and sugar levies), own resources based on VAT and own resources based on GNI (the largest source of revenue of the EU budget).
Κατά τη διάρκεια του 2014, το ΕΕΣ κατάρτισε την ακόλουθη ειδική έκθεση σχετικά με τον συγκεκριμένο τομέα: • Είναι κατάλληλη η διαχείριση των καθεστώτων προτιμησιακών συναλλαγών; (αριθ. 2/2014) —Αξιολογήθηκε κατά πόσον η Επιτροπή προέβη στη δέουσα αξιολόγηση των οικονομικών αποτελεσμάτων των καθεστώτων προτιμησιακών συναλλαγών, καθώς και εάν οι σχετικοί έλεγχοι εξασφαλίζουν αποτελεσματικά τη μη παράτυπη παραχώρηση προτιμησιακού δασμού στις εισαγωγές, η οποία έχει ως συνέπεια την απώλεια εσόδων για την ΕΕ. Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι μολονότι η Επιτροπή συν τω χρόνω αύξησε την ποιότητα των εκτιμήσεων αντικτύπου που διενεργεί, η ανάλυση του οικονομικού αντικτύπου των καθεστώτων προτιμησιακών συναλλαγών εξακολουθεί να μην είναι επαρκής. 
During 2014, the ECA produced the following special report in this area. • Are preferential trade arrangements appro‐ priately managed? (2/2014) — assessed wheth‐ er the Commission appropriately assessed the economic effects of preferential trade arrange‐ ments and if controls are effective in ensuring that imports cannot wrongly benefit from a pref‐ erential tariff, resulting in lost EU revenue. The audit found that while the Commission has increased the quality of its impact assessments over time, it still does not sufficiently analyse the economic impact of preferential trade agree‐ ments.
Η ΕΕ υφίσταται απώλεια εσόδων, διότι οι τελωνειακοί έλεγχοι των κρατών μελών παρουσιάζουν αδυναμίες και δεν παρεμποδίζουν ορισμένες εισαγωγές από το να επωφελούνται αδικαιολόγητα από προτιμησιακούς δασμούς. 
The EU loses revenue because of weak Member State customs controls that fail to pre‐ vent some imports from wrongly benefiting from preferential tariffs.
Με τα μονομερή καθεστώτα, η ΕΕ χορηγεί προτιμήσεις στις αναπτυσσόμενες χώρες με στόχο την απαλλαγμένη από δασμούς πρόσβασή τους στην αγορά της ΕΕ, συμβάλλοντας έτσι στην εξάλειψη της φτώχειας και την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης. 
Through unilateral arrangements, the EU gives pref‐ erence to developing countries for tariff‐free access to the EU market, thereby contributing to poverty eradication and to promoting sustainable develop‐ ment.
Το 2011, η αξία των αγαθών που εισήχθησαν στην ΕΕ στο πλαίσιο καθεστώτων προτιμησιακών συναλλαγών υπερέβαινε τα 242 δισεκατομμύρια ευρώ, ποσό που αντιστοιχεί στο 14 % των εισαγωγών της ΕΕ. 
In 2011 the value of goods imported into the EU under PTAs amounted to more than €242 billion, representing 14 % of EU imports.
Οι δραστηριότητές μας 32 Δημοσιονομική και οικονομική διακυβέρνηση Το πλαίσιο οικονομικής διακυβέρνησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης αποσκοπεί στην πρόληψη ή τον εντοπισμό και τη διόρθωση προβληματικών οικονομικών τάσεων, όπως τα υπερβολικά επίπεδα δημοσιονομικού ελλείμματος ή δημόσιου χρέους, τα οποία μπορούν να ανακόψουν την ανάπτυξη και να θέσουν σε κίνδυνο τη διατηρησιμότητα των δημόσιων οικονομικών. Το 2014 το ΕΕΣ κατάρτισε την πρώτη ειδική έκθεσή του σχετικά με τον συγκεκριμένο τομέα: • Διαμόρφωση του εποπτικού πλαισίου του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα — Η ΕΑΤ και το μεταβαλλόμενο πλαίσιό της (αριθ. 5/2014) — Αξιολογήθηκε κατά πόσον η Επιτροπή και η Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ) είχαν εκτελέσει ικανοποιητικά τα καθήκοντά τους όσον αφορά τη θέσπιση των νέων ρυθμίσεων για το σύστημα ρύθμισης και εποπτείας του τραπεζικού τομέα, και εξετάσθηκε ο βαθμός αποτελεσματικότητας των εν λόγω ρυθμίσεων. 
Our activities 32 Financial and economic governance The European Union’s economic governance framework aims to prevent or detect and correct problematic eco‐ nomic trends such as excessive government deficits or public debt levels, which can hold back growth and put the sustainability of public finances at risk.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι η αναθεώρηση της νομοθεσίας για τον τραπεζικό τομέα στην οποία προέβη η Επιτροπή, καθώς και η σύσταση της ΕΑΤ αποτέλεσαν σημαντικά πρώτα βήματα για την αντιμετώπιση της χρηματοπιστωτικής κρίσης. 
The audit found that the Commission’s reform of banking sector legislation and the creation of the EBA were important first steps in response to the financial crisis.
Η ΕΑΤ παρείχε τα στοιχεία ενός νέου συστήματος ρύθμισης και εποπτείας του τραπεζικού τομέα. 
The EBA provided the elements of a new regulatory and supervisory system for the banking sector.
Διαπιστώθηκαν ανεπάρκειες όσον αφορά την εποπτεία των διασυνοριακών τραπεζών, την αξιολόγηση της αντοχής των τραπεζών της ΕΕ και την προώθηση της προστασίας των καταναλωτών. Η ΕΑΤ διέθετε περιορισμένη νομική εντολή και προσωπικό για τη διεξαγωγή των δοκιμασιών προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν χωρίς την εφαρμογή «ανασταλτικών» οικονομικών μέτρων σε επίπεδο ΕΕ. 
Shortcomings were identi‐ fied in cross‐border banking supervision, the assessment of the resilience of EU banks and the promotion of consumer protection.
Μολονότι οι δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων συνέβαλαν στην έναρξη της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης σημαντικού αριθμού τραπεζών, κατέδειξαν επίσης τους περιορισμούς τέτοιου είδους ασκήσεων, όταν δεν συνοδεύονται από έλεγχο ποιότητας των στοιχείων ενεργητικού. 
Al‐ though stress tests were helpful in initiating the recapitalisation of a large number of banks, they revealed the limitations of such exercises when not combined with an assessment of the quality of the asset portfolio.
Υπάρχουν ερωτήματα σχετικά με τον μελλοντικό ρόλο της ΕΑΤ στον τομέα της εποπτείας των τραπεζών, καθώς και σχετικά με τους αντίστοιχους ρόλους και αρμοδιότητες της ΕΑΤ και της ΕΚΤ. 
Questions remain over its future role in the supervision of banks and the respective roles and responsibilities of the EBA and the ECB.
Στον απόηχο της χρηματοπιστωτικής κρίσης, η Επιτροπή έλαβε μέτρα για τη σταθεροποίηση του τραπεζικού τομέα με στόχο την ενίσχυση του κανονιστικού πλαισίου και της εποπτείας των τραπεζών, ιδίως εκείνων που λειτουργούν σε διασυνοριακό επίπεδο. 
In the aftermath of the financial crisis, the Commis‐ sion took steps to stabilise the banking sector by seeking to strengthen the regulatory framework and supervision of banks, in particular those operat‐ ing across borders.
Στο πλαίσιο της υποβολής εκτενών προτάσεων για κανονιστικές αλλαγές, συστάθηκε η ΕΑΤ το 2011. 
As part of extensive proposals for regulatory changes, the EBA was set up in 2011.
Οι δραστηριότητές μας 33 Γνώμες και λοιπά έγγραφα του 2014 Το ΕΕΣ συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ διατυπώνοντας γνώμες επί προτάσεων για νέα νομοθεσία με δημοσιονομικό αντίκτυπο ή για την τροποποίηση της ισχύουσας. 
Our activities 33 Opinions and other outputs in 2014 The ECA contributes to improving EU financial manage‐ ment through its opinions on proposals for new or re‐ vised legislation with financial impact.
Οι εν λόγω γνώμες εκδίδονται κατόπιν αιτήματος των άλλων θεσμικών οργάνων της ΕΕ και χρησιμοποιούνται από τις νομοθετικές αρχές, ήτοι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, στο πλαίσιο των εργασιών τους. 
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — the European Parlia‐ ment and the Council — in their work.
Πέραν αυτού, το ΕΕΣ μπορεί να εγκρίνει έγγραφα θέσης και επισκοπήσεις για άλλα θέματα με δική του πρωτοβουλία. 
The ECA can also issue position papers and reviews on other issues at its own initiative.
Η θέση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφορά την έκθεση της Επιτροπής σχετικά με τα μέτρα για την καταπολέμηση της διαφθοράς εκδόθηκε με πρωτοβουλία του ΕΕΣ, ενώ η ανάλυση των δυνητικών εξοικονομήσεων για τον προϋπολογισμό της ΕΕ σε περίπτωση κεντρικοποίησης των λειτουργιών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου αποτελούσε απάντηση σε σχετικό αίτημα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. 
A view on the Commission’s report on anti‐corruption measures was issued at the ECA’s own initiative, while an analysis of potential savings to the EU budget if the European Parliament cen‐ tralised its operations responded to a request by the European Parliament.
Το 2014 το ΕΕΣ κατάρτισε επτά γνώμες που καλύπτουν ορισμένους σημαντικούς τομείς: • σχετικά με την πρόταση για την τροποποίηση του κανονισμού περί της αμοιβαίας συνδρομής μεταξύ των διοικητικών αρχών των κρατών μελών και της συνεργασίας των αρχών αυτών με την Επιτροπή με σκοπό τη διασφάλιση της ορθής εφαρμογής των τελωνειακών και γεωργικών ρυθμίσεων (αριθ. 1/2014), • σχετικά με πρόταση για την αναπροσαρμογή των αποδοχών και των συντάξεων των υπαλλήλων και του λοιπού προσωπικού της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και των διορθωτικών συντελεστών που εφαρμόζονται στις εν λόγω αποδοχές και συντάξεις (αριθ. 2/2014), • σχετικά με πρόταση για την τροποποίηση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης σχετικά με την εφαρμογή του μεταβατικού μηχανισμού (αριθ. 3/2014), • σχετικά με πρόταση τροποποίησης του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στον προϋπολογισμό των Ευρωπαϊκών Σχολείων (αριθ. 4/2014) (η γνώμη δεν είναι διαθέσιμη στα ελληνικά), • σχετικά με την πρόταση τροποποίησης του κανονισμού που αφορά το Γραφείο Εναρμόνισης στο πλαίσιο της Εσωτερικής Αγοράς για τη θέσπιση των δημοσιονομικών διατάξεων που εφαρμόζονται στο Γραφείο (αριθ. 5/2014) (η γνώμη δεν είναι διαθέσιμη στα ελληνικά), • σχετικά με πρόταση για την τροποποίηση του κανονισμού που αφορά την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) σχετικά με τη θεσμοθέτηση ελεγκτή διαδικαστικών εγγυήσεων (αριθ. 6/2014), • σχετικά με πρόταση για την τροποποίηση του κανονισμού για το σύστημα των ιδίων πόρων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (αριθ. 7/2014). 
In 2014, the ECA produced seven opinions covering a number of significant areas: • on a proposal for amending the regulation on mutual assistance between the administrative authorities of the Member States and cooperation between the latter and the Commission to ensure the correct application of the law on customs and agricultural matters (1/2014); • on a proposal for adjusting the remuneration and pension of the officials and other servants of the European Union and the correction coefficients applied thereto (2/2014); • on a proposal for amending the financial regula‐ tion applicable to the 10th European Develop‐ ment Fund for the implementation of the Bridg‐ ing Facility (3/2014); • on a proposal for amending the financial regula‐ tion applicable to the budget of the European Schools (4/2014); • on a proposal for amending regulation of the Office for Harmonization in the Internal Market (OHIM) laying down the financial provisions appli‐ cable to the OHIM (5/2014); • on a proposal for amending the regulation con‐ cerning the European Anti‐Fraud Office (OLAF) as regards the establishment of a controller of procedural guarantees (6/2014); • on a proposal for amending the regulation on the system of the European Communities’ own resources (7/2014).
7 γνώμες το 2014 
7 opinions produced in 2014
Οι δραστηριότητές μας 34 Πανοραμικές επισκοπήσεις Το 2014 ήταν έτος σημαντικής ανανέωσης για την Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Our activities 34 Landscape reviews The year 2014 was a period of significant renewal for the European Union.
Το ΕΕΣ, λαμβάνοντας υπόψη αυτές τις αλλαγές, επινόησε και κατάρτισε ένα νέο είδος εγγράφου, τις πανοραμικές επισκοπήσεις. 
Against this background of change, the ECA conceived and produced a new type of product: landscape reviews.
Σκοπός τους είναι να αποτελούν βάση διαβούλευσης και διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα για το έργο του ΕΕΣ μέρη, καθώς και να του παρέχουν την ευκαιρία να διατυπώνει παρατηρήσεις σε σημαντικά θέματα, τα οποία μπορεί, κατά κανόνα, να μην αποτελούν αντικείμενο ελέγχου. 
They are in‐ tended to serve as a basis for consultation and dialogue with the ECA’s stakeholders, and enable the ECA to make observations on important matters which might not ordinarily be subject to audit.
Η πρώτη πανοραμική επισκόπηση δημοσιεύθηκε τον Σεπτέμβριο του 2014, πραγματευόταν ζητήματα που αφορούν τις ρυθμίσεις της ΕΕ σχετικά με τη λογοδοσία και τον δημόσιο έλεγχο (βλέπε πλαίσιο) και αποτέλεσε την κύρια αναφορά για τη διάσκεψη σχετικά με την υποχρέωση λογοδοσίας της ΕΕ τον Οκτώβριο του 2014 (βλέπε σελίδα 42). 
The first landscape review, published in September 2014, addressed issues of EU accountability and public audit arrangements (see box), and it served as the chief reference for the EU accountability conference in October 2014 (see page 42).
Η δεύτερη επισκόπηση, με τίτλο «Εξασφαλίζοντας την αποδοτικότητα των κεφαλαίων της ΕΕ: πανοραμική επισκόπηση των κινδύνων που επαπειλούν τη δημοσιονομική διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ», δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο του 2014. 
The second one, entitled ‘Making the best use of the EU money: landscape review of risks to the finan‐ cial management of the EU budget’, was published in November 2014.
Παρουσιάζει τις χρηματοοικονομικές ροές της ΕΕ και παρέχει σύνοψη των ζητημάτων που πρέπει να διευθετηθούν ώστε να διασφαλίζεται ότι, μεταξύ άλλων, υπάρχει καλύτερη σχέση κόστους/οφέλους όσον αφορά τον προϋπολογισμό της ΕΕ προς όφελος των φορολογουμένων της ΕΕ (βλέπε πλαίσιο). 
It provided an overview of EU financial flows and gives a summary of issues to be addressed to ensure that, among other things, the EU taxpayer gets better value for money from the EU budget (see box).
Το πλήρες κείμενο των γνωμών και των πανοραμικών επισκοπήσεων δημοσιεύεται σε 23 γλώσσες της ΕΕ στον ιστότοπο του ΕΕΣ (eca.europa.eu). 
The opinions and landscape reviews are published in full in 23 EU languages on our website (http:// eca.europa.eu).
2 πανοραμικές επισκοπήσεις το 2014 
2 landscape reviews produced in 2014
Οι δραστηριότητές μας 35 Κενά, αλληλεπικαλύψεις και προκλήσεις: πανοραμική επισκόπηση των ρυθμίσεων της ΕΕ σχετικά με τη λογοδοσία και τον δημόσιο έλεγχο Σκοπός της εν λόγω πανοραμικής επισκόπησης είναι η ανάδειξη των προκλήσεων και η προώθηση του σχετικού προβληματισμού σχετικά με ένα θέμα πολύ σημαντικό για τη δημοκρατική νομιμότητα του θεσμικού συστήματος της ΕΕ. 
Our activities 35 Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements This landscape review aims to raise awareness of, and foster reflection on, a topic which is of real importance to the democratic legitimacy of the EU’s institutional system.
Περιγράφει τα ουσιαστικά χαρακτηριστικά ενός πλαισίου λογοδοσίας, τον ρόλο του δημόσιου ελέγχου, καθώς και τα βασικά στοιχεία μιας ισχυρής αλυσίδας λογοδοσίας και ελέγχου, παρουσιάζει έξι σημαντικούς τομείς που αντιμετωπίζουν προκλήσεις σχετικά με τη λογοδοσία και τον δημόσιο έλεγχο σε επίπεδο ΕΕ και αναλύει τις ρυθμίσεις λογοδοσίας και ελέγχου που εφαρμόζονται σε διάφορα νέα μέσα της ΕΕ, καθώς και διακυβερνητικά μέσα, τα οποία αναπτύχθηκαν ως ανταπόκριση στη χρηματοπιστωτική κρίση. 
It describes the essential features of an accountability framework, the role of public audit and the key elements for a strong accountability and audit chain, sets out six important areas that face accountability and public audit challenges at EU level and analyses the accountability and audit arrangements applying to the various new EU and intergovernmental instruments developed as a response to the financial crisis.
Η επισκόπηση ολοκληρώνεται παρουσιάζοντας τρόπους βελτίωσης της λογοδοσίας και του δημόσιου ελέγχου σε επίπεδο ΕΕ, στους οποίους περιλαμβάνονται τα εξής: ο ένα περισσότερο συνεργατικό σύστημα ελέγχου μεταξύ της ΕΕ και των κρατών μελών για συντονισμένα ή διακυβερνητικά μέσα, ο μια συνεκτικότερη και περισσότερο ολοκληρωμένη δέσμη ρυθμίσεων για όλες τις πολιτικές της ΕΕ, τα μέσα και τα κονδύλια που τελούν υπό τη διαχείριση των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, ο καλύτερα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου όσον αφορά τις δραστηριότητες και τους πόρους της ΕΕ ως προϋπόθεση για τη διαφάνεια, τη χρηστή διακυβέρνηση και τη λογοδοσία, ο επικέντρωση στη μέτρηση του αντικτύπου και των αποτελεσμάτων της πολιτικής της ΕΕ στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ο προϋπολογισμός της ΕΕ διαδραματίζει μεν σχετικά μικρό ρόλο, αλλά υπάρχουν σημαντικές κανονιστικές ή νομοθετικές διατάξεις σε επίπεδο ΕΕ, και ο μείωση των δαπανηρών αλληλεπικαλύψεων των ελέγχων που διενεργούνται επί πολιτικών και πόρων της ΕΕ, διασφαλίζοντας ότι οι ελεγκτές σε κάθε επίπεδο μπορούν να βασίζονται δεόντως στις εργασίες τρίτων. 
Our review concludes by setting out how to improve accountability and public audit at EU level, including: ο a more collaborative system of scrutiny for coordinated or intergovernmental instruments between EU and Member States; ο a more consistent and comprehensive set of arrangements across all EU policies, instruments and funds managed by EU institutions; ο better management and control systems for EU activities and funds as a prerequisite for transparency, good governance and accountability; ο a focus on measuring EU policy impact and results where the EU budget plays a small role but there is signifi‐ cant EU regulatory or legislative provision; and ο reducing costly audit overlaps for EU policies and funds by ensuring that auditors at each level can rely ap‐ propriately on the work of others.
Εξασφαλίζοντας την αποδοτικότητα των κεφαλαίων της ΕΕ: πανοραμική επισκόπηση των κινδύνων που επαπειλούν τη δημοσιονομική διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ Στην εν λόγω πανοραμική επισκόπηση συγκεντρώνονται όλες οι παρατηρήσεις του ΕΕΣ σχετικά με το σύνολο των πτυχών της διαχείρισης του προϋπολογισμού της ΕΕ σε μια συγκυρία κατά την οποία οι κυβερνήσεις και οι φορολογούμενοι των κρατών μελών επιθυμούν την καλύτερη αποδοτικότητα των πόρων που συνεισφέρουν. 
Making the best of EU money: a landscape review of the risks to the financial man‐ agement of the EU budget This landscape review brings together the ECA’s observations on all aspects of the management of the EU budget at a time when Member State governments and taxpayers want to see better value from the funds they contribute.
Βάσει της 35χρονης πείρας του Συνεδρίου στον έλεγχο των εσόδων και δαπανών της ΕΕ, στην εν λόγω επισκόπηση εξετάζεται η δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ και συνοψίζονται τα ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπισθούν προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι ο προϋπολογισμός της ΕΕ αξιοποιείται αποδοτικότερα. 
It draws upon 35 years’ experience of auditing EU revenue and expenditure to provide an overview of EU finan‐ cial management and summarises the issues to be addressed to ensure that the EU budget gives better value for money.
Η εν λόγω ανάλυση συμπληρώνεται από λεπτομερή τεχνικά δελτία σχετικά με τα κύρια χαρακτηριστικά και ζητήματα που σχετίζονται με τους διάφορους τομείς εσόδων και δαπανών, και διατυπώνονται προτάσεις βελτίωσης. 
This analysis is complemented by detailed fact sheets on the main characteristics and issues associated with the different revenue and spending areas, and sets out suggestions for improvement.
Οι δραστηριότητές μας 36 Η επισκόπηση προσδιορίζει ορισμένα βασικά θέματα που αξίζουν ιδιαίτερη προσοχή, στα οποία περιλαμβάνονται τα εξής: ο οι υπερβολικά πολύπλοκοι κανόνες επιλεξιμότητας και οι λοιπές προϋποθέσεις για τη χορήγηση ενισχύσεων από την ΕΕ, οι οποίοι δυσχεραίνουν την κατανόηση, τη διαχείριση και τον έλεγχο και οδηγούν σε διαφορετικές ερμηνείες, ο οι κανόνες και οι διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων που δεν ακολουθούνται πάντοτε, είτε εκούσια είτε επειδή δεν είναι αρκετά κατανοητοί, γεγονός το οποίο οδηγεί σε υψηλότερο κόστος ή καθυστερήσεις σχετικά με τα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα, ο η ανεπαρκής ικανότητα των αρχών των κρατών μελών να διαχειρίζονται και να δαπανούν κονδύλια της ΕΕ, γεγονός το οποίο αυξάνει τον κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος, καθώς και τον κίνδυνο δαπανών χαμηλής ποιότητας, ο ο ελλιπής συντονισμός μεταξύ του προϋπολογισμού της ΕΕ και των εθνικών προϋπολογισμών, η έλλειψη πόρων σε επίπεδο κρατών μελών οι οποίοι να διατεθούν για συγχρηματοδότηση και η έμφαση στη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τους κανόνες αντί για την επίτευξη αποτελεσμάτων, και ο σημαντικός αριθμός αναλήψεων υποχρεώσεων από την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, οι οποίες δεν έχουν ακόμη χρηματοδοτηθεί από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Our activities 36 The review identifies a number of key matters which merit specific attention, including: ο overly complex eligibility rules and other conditions for receiving EU support, making them difficult to un‐ derstand, administer and check and leading to differing interpretations; ο public procurement rules and procedures which are not always followed — either deliberately or because they are not well understood — leading to higher costs or delays in EU‐funded projects; ο insufficient capacity of Member State authorities to manage and spend EU funds, increasing the risk of error and poor‐quality spending; ο poor coordination between EU and national budgets, a lack of Member State funds available for co‐financing and an emphasis on ensuring compliance with the rules rather than the results achieved; and ο a large volume of commitments from the previous spending period still to be financed by the EU budget.