natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) Το σύνολο του δικαίου της ΕΕ, όπως διατυπώνεται στις συνθήκες, το παράγωγο δίκαιο και τις πολιτικές της Ένωσης, καθώς και στη νομολογία του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου. 
(3) The entire body of EU law as expressed in the treaties, in the secondary legislation and policies of the Union, as well as in the case-law of the European Court of Justice.
Τα σχέδια επενδύσεων που ελέγχθηκαν ήταν σύμφωνα με 
The investment projects audited were in line with these
26.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 174/7 μεταξύ λογισμικού και εξοπλισμού (π.χ. προβλήματα εναρμόνισης με το υφιστάμενο λογισμικό, σε μία Εισαγγελία 37 σταθμοί εργασίας δεν χρησιμοποιούνταν αλλά είχαν εναποτεθεί σε μία αποθήκη, κίνδυνος για την προβλεπόμενη ευρύτερη χρήση του ΕΣΑΠ, λόγω προβλημάτων του φορέα παροχής πρόσβασης στο διαδίκτυο). 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/7 used but put in a store room at one PO unit; risk to the intended wider use of the UIS due to Internet provider problems).
Ως εκ τούτου, 18 μήνες μετά την ημερομηνία που είχε οριστεί ως στόχος για την ολοκλήρωση (τέλος του 2003), το νέο σύστημα ΕΣΑΠ εξακολουθούσε να βρίσκεται σε φάση δοκιμαστικής εφαρμογής και δεν μπορούσε ακόμη να χρησιμεύσει ως σημαντικό εργαλείο για την καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος και της διαφθοράς. 
Therefore, 18 months after the target date for completion (end of 2003) the new UIS system was still in the testing phase and could not yet serve as an important tool in the fight against organised crime and corruption.
Κατά την κατάρτιση της μελέτης του σχεδίου από την Επιτροπή και τις βουλγαρικές αρχές, είχε υποεκτιμηθεί η περιπλοκότητα, η δυνατότητα τεχνικής υλοποίησης και η συγκρισιμότητά του με τα υφιστάμενα συστήματα. 
The complexity, technical feasibility and compatibility with existing systems had been underestimated when the project was designed by the Commission and the Bulgarian authorities.
Ενίσχυση του δικαστικού και σωφρονιστικού συστήματος της Ρουμανίας 24. 
Strengthening the Romanian judicial and penitentiary system 24.
Παρόμοιο σχέδιο τέθηκε σε εφαρμογή στη Ρουμανία (3 συμβάσεις προμηθειών, συνολικής αξίας 8,4 εκατ. ευρώ) με στόχο τη δημιουργία συστήματος διαχείρισης υποθέσεων και εγγράφων (ΣΔΥΕ), που θα συνέδεε όλα τα Δικαστήρια και τις Εισαγγελίες της χώρας. 
A similar project was implemented in Romania (three supply contracts with a total value of 8,4 million euro) with the objective of creating a Case and Document Management System (CDMS) which would link all the courts and prosecutorial offices in the country.
Στο πλαίσιο προγενέστερου σχεδίου Phare είχε ήδη αναπτυχθεί λογισμικό για σύστημα ΣΔΥΕ, και είχε παραδοθεί τον Σεπτέμβριο του 2002. 
Software for a CDMS system was already developed under an earlier Phare project and delivered in September 2002.
Στόχο του σχεδίου Phare 2000 αποτελούσε να καταστεί «το τελευταίο στάδιο στη διασύνδεση όλων των Δικαστηρίων και των Εισαγγελιών στο πλαίσιο του συστήματος». 
The goal of the Phare 2000 project was to be Ôthe last step in linking all the courts and prosecutorial offices in the systemŐ.
Στις αρχές του 2005, ο καθολικός στόχος του σχεδίου (διάθεση λειτουργικής εφαρμογής του ΣΔΥΕ σε όλη τη χώρα) εξακολουθούσε να μην έχει επιτευχθεί, μολονότι η αρχική ολοκλήρωση του σχεδίου είχε προβλεφθεί για το τέλος Νοεμβρίου του 2003. 
At the beginning of 2005, the overall objective of the project (having a functioning countrywide application of CDMS) was still not achieved, although original project completion was foreseen by the end of November 2003.
Σε κάθε Εισαγγελία που επισκέφθηκε το Συνέδριο, ο εξοπλισμός είχε εγκατασταθεί σύμφωνα με τις συμβάσεις. 
At each location visited by the Court the hardware had been installed in accordance with the contracts.
Ωστόσο, το λογισμικό που είχε παραδοθεί στο πλαίσιο προγενέστερου προγράμματος Phare χρησιμοποιούνταν μόνον εν μέρει. 
However, the software delivered under the earlier Phare programme was only partially used.
Εξάλλου, μεγάλα τμήματα του δικαστικού δικτύου της Ρουμανίας εξακολουθούσαν να μην έχουν συνδεθεί στο ΣΔΥΕ, διότι οι αρχές της Ρουμανίας δεν είχαν τηρήσει τις σημαντικές υποχρεώσεις συγχρηματοδότησης που υπείχαν, συγκεκριμένα να διαθέσουν 12 εκατ. ευρώ στο Υπουργείο Δικαιοσύνης και 10 εκατ. ευρώ στο Υπουργείο Δημόσιας Τάξης εντός της περιόδου διάρκειας του προγράμματος(1). 
Moreover, large parts of the judicial network in Romania were still untouched by CDMS, because the Romanian authorities did not respect their substantial co-financing commitments namely to make available 12 million euro to the Ministry of Justice and 10 million euro to the Public Ministry within the duration of the programme (1).
Η μη ανάληψη αυτών των οικονομικών υποχρεώσεων καταδεικνύει ότι η κυβέρνηση της Ρουμανίας δεν χειρίστηκε αυτό το σχέδιο ως θέμα προτεραιότητας για τη μεταρρύθμιση του δικαστικού συστήματος, προκειμένου να ανταποκριθεί στα πρότυπα της ΕΕ. 
The absence of these financial commitments showed that this project for the reform of the judicial system to meet EU standards was not treated as a priority by the Romanian Government.
Επενδύσεις σε φυτώρια επιχειρήσεων για ΜΜΕ σε περιοχές βιομηχανικής παρακμής στη Βουλγαρία 26. 
Investment in SME business incubators in areas of industrial decline in Bulgaria 26.
Το σχέδιο φυτωρίων επιχειρήσεων για ΜΜΕ (για την επένδυση χορηγήθηκε προϋπολογισμός ύψους 2,7 εκατ. ευρώ) είχε ως στόχο την ενίσχυση του τομέα των ΜΜΕ στις βορειοδυτικές και νοτιοκεντρικές περιοχές της Βουλγαρίας. 
The SME Business Incubators project (allocated budget of 2,7 million euro for investment) had the objective of strengthening the SME sector in the north-west and south-central regions of Bulgaria.
Προβλεπόταν η δημιουργία φυτωρίων επιχειρήσεων με την ανακαίνιση παλαιών κτηρίων σε περιοχές βιομηχανικής παρακμής, σε δύο περιφέρειες. 
Business incubators were supposed to be created by renovating old buildings in areas of industrial decline in the two regions.
Έπρεπε να ενθαρρύνονται ιδιώτες για την έναρξη νέων επιχειρήσεων για τη δημιουργία νέων ευκαιριών απασχόλησης, προκειμένου να αντικατασταθούν εκείνες που απωλέσθηκαν στις παραδοσιακές βιομηχανίες που είχαν υποχρεωθεί να προβούν σε αναδιάρθρωση. 
Individuals should be encouraged to start up new enterprises to create new employment opportunities to replace those lost in traditional industries that had been forced to restructure.
(1) Τα δάνεια είχαν ως στόχο την παροχή εξοπλισμού στα περισσότερα Δικαστήρια σε όλη τη χώρα. 
(1) The purpose of the loans was to provide hardware in the majority of judicial locations throughout the country.
Την εποχή που διενεργήθηκε ο έλεγχος, τον Ιούλιο του 2005, μόνον ένα (Mo-ntana) είχε αρχίσει να λειτουργεί ως φυτώριο επιχειρήσεων. 
At the time of the audit in July 2005 only one (Montana) was starting to operate as a business incubator.
Πέντε έτη μετά την εκτίμηση των αναγκών, δεν είχε υλοποιηθεί καμία περιφερειακή επίδραση, όσον αφορά τη δημιουργία εναλλακτικών θέσεων εργασίας σε ζώνες βιομηχανικής παρακμής. 
Five years after the needs assessment, no regional impact in terms of the creation of alternative jobs in areas of industrial decline had materialised.
Η έλλειψη προόδου οφειλόταν, κυρίως, στη χαμηλή δυναμικότητα υλοποίησης των εθνικών αρχών. Η χαμηλή δυναμικότητα αποτελούσε, επίσης, τον κύριο λόγο της ακύρωσης ενός ακόμη σχεδίου στον τομέα των ΜΜΕ (βλ. πλαίσιο 2). 
The lack of progress was mainly due to the weak implementation capacity of the national authorities. Weak administrative capacity was also the main reason that a further project in the area of SMEs was cancelled (see Box 2).
Πλαίσιο 2 Το σχέδιο που προοριζόταν για τη Βουλγαρία, με τον τίτλο «Πιστοποίηση ποιότητας των ΜΜΕ» (διατεθείς προϋπολογισμός ύψους 4,8 εκατ. ευρώ) στο τέλος δεν πραγματοποιήθηκε καθόλου. 
Box 2 The intended project in Bulgaria with the title ÔSME Quality Certifica-tionŐ (allocated budget of 4,8 million euro) was not carried out at all in the end.
Συγκεκριμένο στόχο του αποτελούσε η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της εξαγωγικής δυναμικότητας του τομέα της μεταποιητικής βιομηχανίας. 
It had the specific objective of improving the competitiveness and export capability of the manufacturing sector.
Ο προληπτικός έλεγχος (βλ. σημείο 9) που διενεργήθηκε από την αντιπροσωπεία στη Σόφια λειτούργησε αποτελεσματικά, απορρίπτοντας την τεκμηρίωση σχετικά με την πρώτη πρόσκληση για υποβολή πρότασης, λόγω έλλειψης κατάλληλων δομών εφαρμογής και διαδικασιών για τα προγράμματα επιχορήγησης στα οικεία υπουργεία. 
The ex ante control (see paragraph 9) by the Delegation in Sofia worked efficiently rejecting the first call for proposal documentation because of a lack of adequate implementation structures and procedures for grant schemes in the relevant Ministries.
Τελικώς, η αντιπροσωπεία δεν ενέκρινε τη διαδικασία χορήγησης των επιχορηγήσεων, διότι η αξιολόγηση της διοικητικής συμμόρφωσης και της επιλεξιμότητας των αιτούντων από τις βουλγαρικές αρχές στερούνταν συνέπειας, οι δε εταιρείες δεν έτυχαν ίσης μεταχείρισης. 
In the end, the Delegation did not approve the grant award process because the assessment of administrative compliance and eligibility of applicants by the Bulgarians was not consistent and the companies were not equally treated.
Οι αρχές της Βουλγαρίας, από την πλευρά τους, κατηγόρησαν την αντιπροσωπεία ότι δεν παρέδωσε πληροφορίες που να συνάδουν με το νομικό πλαίσιο της ΕΕ που πρέπει να εφαρμόζεται. 
The Bulgarian authorities, for their part, blamed the Delegation for not delivering consistent information about the EU legal framework to be applied.
Σχέδια υποδομής σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο στη Ρουμανία 29. 
Local and regional infrastructure projects in Romania 29.
Την εποχή που διενεργήθηκε ο έλεγχος, τον Μάρτιο του 2005, εξακολουθούσε να απαιτείται η καταβολή μειζόνων προσπαθειών προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι για την ανάπτυξη υποδομών σχετικά με δύο βιομηχανικές ζώνες στη Ρουμανία (συνολική αξία της σύμβασης 13,7 εκατ. ευρώ). 
At the time of the audit in March 2005, major efforts were also still necessary for the achievement of the objectives for two business infrastructure development parks in Romania (total contract value of 13,7 million euro).
Η κατασκευή συνεχιζόταν ακόμη, ενώ, σύμφωνα με το δελτίο του σχεδίου, η ολοκλήρωση προβλεπόταν αρχικώς για τον Οκτώβριο του 2004. 
Construction was still underway, whereas the original completion date according to the project fiche was October 2004.
Ατέλειες σχεδιασμού συνέβαλαν στην παράταση των συμβάσεων έργου. 
Design flaws contributed to the prolongation of the works contracts.
Όσον αφορά το μέλλον αυτών των δύο σχεδίων, εξακολουθεί να είναι αναγκαία η επίλυση σειράς διαχειριστικών προβλημάτων (βλ. σημεία 53-56 υπό τον τίτλο «Κίνδυνοι για την οικονομική βιωσιμότητα»). 
Concerning the future of these two projects, a series of management problems still had to be solved (see paragraphs 53 to 56 under the title ÔRisks to economic viabilityŐ).
Ένα άλλο σχέδιο στη Ρουμανία τιτλοφορούνταν «Εκσυγχρονισμός και ανάπτυξη της τουριστικής υποδομής στην Piatra Neamt» (αξία της σύμβασης 2,3 εκατ. ευρώ). 
A further project in Romania was entitled ÔModernisation and development of tourist infrastructure in Piatra NeamtŐ (contract value of 2,3 million euro).
Η υποδομή είχε υλοποιηθεί σύμφωνα με τη σύμβαση έργου. 
The infrastructure was in place, in accordance with the works contract.
Η ίδια «τουριστική» περιοχή συνίσταται σε εγκαταστάσεις ψυχαγωγίας, που χρησιμοποιούνται κυρίως (την άνοιξη και το καλοκαίρι) από την τοπική κοινότητα. 
The ÔtouristŐ area itself is an entertainment facility mainly used (in spring and summer) by the local community.
Κατά συνέπεια, η περιοχή, γνωστή ως «the Strand» (η Ακτή) δίνει την εντύπωση ότι ανασυγκροτήθηκε μόνον εν μέρει και δεν θα μπορούσε να δημιουργήσει νέες θέσεις απασχόλησης, όπως είχε προβλεφθεί, προσελκύοντας τουρίστες. 
Thus the area, known as the Strand, looks only half rehabilitated and could not create new employment, as intended, by attracting tourists.
C 174/8 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 26.7.2006 31. 
C 174/8 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 31.
Σχετικά με δύο άλλα σχέδια υποδομής στη Ρουμανία, παρεμποδιζόταν η επίτευξη των στόχων τους: α) Η γέφυρα, πάνω από τον ποταμό Prut, που συνδέει τη Ρουμανία με τη Μολδαβία, είχε ολοκληρωθεί τον Δεκέμβριο του 2004 (συνολική αξία της σύμβασης 3,1 εκατομμύρια ευρώ). 
Two other infrastructure projects in Romania were blocked from achieving their objectives: (a) the bridge linking Romania and Moldova over the River Prut was completed in December 2004 (total contract price of 3,1 million euro).
Δυστυχώς, δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί, εφόσον η οδός πρόσβασης, από την πλευρά της Μολδαβίας, δεν έχει κατασκευαστεί ακόμη. 
Unfortunately it cannot be used since the access road on the Moldovan side has yet to be built.
Εξάλλου, σε καμία από τις δύο πλευρές δεν υπάρχουν μεθορια-κοί σταθμοί ελέγχου. β) Οι κατασκευαστικές εργασίες σε χώρο διεθνών εκθέσεων στην Constanta (σχέδιο ύψους 6,4 εκατ. ευρώ) σταμάτησαν τον Σεπτέμβριο του 2004, όταν το δημοτικό συμβούλιο της Constanta ανακάλεσε την άδεια κατασκευής του, επικαλούμενο τεχνικές ανεπάρκειες. 
Moreover, border checkpoints are missing on either side; (b) construction work on a hall for international fairs in Constanta (6,4 million euro project) stopped in September 2004 when Constanta County Council withdrew its construction permit, claiming technical discrepancies.
Έκτοτε, οι διαρκείς και αιτιολογημένες προσπάθειες που κατέβαλαν οι διάφοροι ενδιαφερόμενοι φορείς δεν κατόρθωσαν να πείσουν το συμβούλιο να εκδώσει νέα άδεια. 
Since then, continued and reasoned efforts by the different stakeholders failed to persuade the Council to issue a new permit.
Παρά το γεγονός ότι δαπανήθηκαν πραγματικά ποσά ύψους 3 εκατ. ευρώ περίπου, το σχέδιο διατρέχει σοβαρό κίνδυνο. 
Although real costs of about 3 million euro have been incurred, the project is in serious jeopardy.
Ταμείο της Βουλγαρίας μετά τις ιδιωτικοποιήσεις (ΤΒΜΙ) 32. 
Bulgarian Post-Privatisation Fund (BPPF) 32.
Ειδική περίπτωση ενίσχυσης σε επενδύσεις αποτελούσε η διάθεση κονδυλίων από το πρόγραμμα Phare για το Ταμείο της Βουλγαρίας μετά τις ιδιωτικοποιήσεις (ΤΒΜΙ). 
A special case of investment support was the Phare spending on the Bulgarian Post-Privatisation Fund (BPPF).
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) δημιούργησε το ΤΒΜΙ το 1998, ως ταμείο δεκαετούς διάρκειας. 
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) created the BPPF in 1998 as a fund of 10 yearsŐ duration.
Στόχο αποτελούσε η συμβολή στην ανάπτυξη του ιδιωτικού τομέα στη Βουλγαρία και η βελτίωση της απόδοσης ορισμένων βουλγαρικών ιδιωτικών επιχειρήσεων κατ’ επιλογή, θέτοντας στη διάθεσή τους μακροχρόνιες χρηματοδοτήσεις σε ίδια κεφάλαια καθώς και τεχνογνωσία. 
The objective was to contribute to the development of the private sector in Bulgaria and to improve the performance of selected Bulgarian private enterprises by providing them with long-term equity finance and know-how.
Η ΕΤΑΑ έφερε την καθολική ευθύνη για το ΤΒΜΙ και προσέφυγε στις υπηρεσίες μιας εταιρείας διαχείρισης στοιχείων ενεργητικού, ως διαχειριστή του Ταμείου. 
The EBRD had the overall responsibility for the BPPF and used an asset management company as fund manager.
Η ΕΤΑΑ διέθεσε κεφαλαιακή ενίσχυση στο ΤΒΜΙ με ίδια κεφάλαια ύψους 30 εκατ. ευρώ και εισέπραξε ποσά ύψους 6,5 εκατ. ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος Phare από τα εθνικά προγράμματα Phare της Βουλγαρίας 1997-2000. 
The EBRD capitalised the BPPF with 30 million euro of equity funds and received 6,5 million euro of Phare payments from BulgariaŐs 1997 to 2000 Phare national programmes.
Τα κεφάλαια Phare, εφόσον δεν είχαν τη μορφή άμεσης επένδυσης, χρησιμοποιήθηκαν για να καλυφθούν έξοδα λειτουργίας του διαχειριστή του Ταμείου, για την παροχή συμβουλών σε επιχειρήσεις και για διαχειριστικά έξοδα της ίδιας της ΕΤΑΑ. 
The Phare money, since it was not a form of a direct investment, was used for the operating expenses of the Fund Manager, consultancy advice to enterprises and the EBRDŐs own management fee.
Από πολλούς παράγοντες προκύπτει ότι ο τρόπος με τον οποίο δαπανήθηκαν τα κεφάλαια Phare δεν ήταν ούτε αποτελεσματικός ούτε αποδοτικός: α) Το ΤΒΜΙ, αντί να πραγματοποιήσει επενδύσεις σε 12-15 εταιρείες, απέκτησε μερίδια συμμετοχής μόνο σε έξι. β) Μία από αυτές τις έξι εταιρείες, εκείνη στην οποία το Ταμείο πραγματοποίησε μακράν τη μεγαλύτερη επένδυση (4 εκατ. ευρώ), χρεωκόπησε. γ) Τα έξοδα διαχείρισης του διαχειριστή του Ταμείου ήταν δυσανάλογα υψηλά: 4,5 εκατ. ευρώ χρησιμοποιήθηκαν για τα διοικητικά έξοδα του Ταμείου κατά την περίοδο 1998-2002, ενώ το συνολικό ποσό για τις άμεσες επενδύσεις ιδίων κεφαλαίων στις έξι εταιρείες, μετά την ιδιωτικοποίησή τους, ανήλθε μόλις σε 11,6 εκατ. ευρώ. 
Several factors indicate that Phare spending was neither efficient nor effective: (a) instead of investing in 12 to 15 companies, the BPPF had acquired stakes in only six; (b) one of these six companies Ń one in which the Fund had made by far the largest investment (4 million euro) Ń went bankrupt; (c) the Fund ManagerŐs management costs were disproportionately high: 4,5 million euro were used for the FundŐs administrative costs during the period 1998 to 2002, whereas the total amount for direct equity investments in the six companies after their privatisation was only 11,6 million euro.
Οι αρχές της Βουλγαρίας δεν ήταν ικανοποιημένες με τη λειτουργία του Ταμείου και η Επιτροπή παρενέβη προκειμένου να θέσει τέρμα στη δαπάνη περισσότερων κοινοτικών κεφαλαίων. 
The Bulgarian authorities were not satisfied with the fund and the Commission intervened to stop any more EU money being spent.
Η ΕΤΑΑ, στο τέλος του 2002, έθεσε πρόωρα τέρμα στις δραστηριότητες του ΤΒΜΙ. 
The EBRD wound up the BPPF ahead of schedule at the end of 2002.
Κύρια αιτία της αποτυχίας του ΤΒΜΙ αποτελούσε, προφανώς, η απόδοση της εταιρείας διαχείρισης του Ταμείου, η οποία προέβαινε σε εσφαλμένες εκτιμήσεις (αποφάσεις επενδύσεων) στη γενικώς δυσχερή κατάσταση μετά τις ιδιωτικοποιήσεις. 
The main reason for the BPPFŐs failure, apparently, was the performance of the Fund Management Company, which was making incorrect appraisals (investment decisions) in the generally difficult post-privatisation situation.
Το κίνητρο για την επίτευξη της αποδοτικότερης χρήσης σε σχέση με το κόστος ήταν μειωμένο, εφόσον το πρόγραμμα Phare αναλάμβανε όλα τα έξοδα εκμετάλλευσης. 
The incentive to work cost-effectively was reduced because all operating expenses were taken over by Phare.
Η καταλυτική(1) επίδραση της επένδυσης δεν επιτεύχθηκε, εφόσον χρησιμοποιήθηκε για την υποστήριξη των συνήθων δραστηριοτήτων της ΕΤΑΑ. 
Because it was being used to support the normal business of the EBRD, the catalytical (1) effect of the investment was not achieved.
Απελευθέρωση του ενεργειακού τομέα στη Ρουμανία 37. 
Energy sector liberalisation in Romania 37.
Στη Ρουμανία, το σχέδιο εκσυγχρονισμού των βιομηχανιών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας σημείωσε σημαντικές καθυστερήσεις, γεγονός που επιβράδυνε την προετοιμασία της Ρουμανίας για να διεισδύσει στην εσωτερική ενεργειακή αγορά της ΕΕ. 
In Romania, the project to modernise the electricity industries has suffered considerable delays, slowing down RomaniaŐs preparation for entry into the EU internal energy market.
Το πρόγραμμα Phare καλύπτει το 11 % του επενδυτικού σκέλους του προγράμματος ύψους 203 εκατ. ευρώ, το δε υπόλοιπο καλύπτεται από εθνική συγχρηματοδότηση (24 %) και από δάνεια χορηγούμενα από την ΕΤΑΑ (25 %) και από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (40 %). 
Phare covers 11 % of the 203 million euro investment part of the programme, the remainder being supported by national co-financing (24 %) and loans from the EBRD (25 %) and the European Investment Bank (40 %).
Αρχικό στόχο αποτελούσε η ολοκλήρωση των βελτιώσεων στο δίκτυο μεταφοράς (συμπεριλαμβανομένων όλων των στοιχείων Phare) τον Αύγουστο του 2002. 
The original target for completing improvements to the transmission grid (including all Phare elements) was August 2002.
Η ημερομηνία αυτή μετατέθηκε δύο φορές, αρχικώς για τον Νοέμβριο του 2004, και, στη συνέχεια, για τον Ιούνιο του 2005. 
This was put back twice, first to November 2004 and then to June 2005.
Η σύναψη των συμβάσεων καθυστέρησε λόγω της απροθυμίας που επέδειξε η κυβέρνηση κατά την εκπλήρωση ενός από τους όρους του σχεδίου: ικανοποιητική πρόοδος σχετικά με την ιδιωτικοποίηση των δύο εταιρειών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας. 
Contracting was stalled by the hesitancy of the Government in meeting one of the project conditions: satisfactory progress in the privatisation of two electricity distribution companies.
Το σχέδιο συνέβαλε στην αναδιάρθρωση του τομέα, σύμφωνα με τις οδηγίες της ΕΕ. 
The project contributed to the restructuring of the sector in line with EU directives.
Ωστόσο, δεδομένου ότι το σχέδιο αυτό εφαρμοζόταν κυρίως μέσω δανείων χορηγούμενων από την ΕΤΑΑ και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, η προσθετικότητα (2) της συνιστώσας Phare δεν είναι προφανής. 
However, with this project being mainly implemented via loans by the EBRD and the European Investment Bank, the additionality (2) of the Phare component is not evident.
Εξάλλου, από τις χρηματοδοτούμενες από το πρόγραμμα Phare συνιστώσες επωφελήθηκε ο διανομέας και η εμπορική επιχείρηση της αγοράς και δεν επωφελήθηκε απευθείας η ρυθμιστική αρχή του τομέα της ηλεκτρικής ενέργειας. 
Furthermore the Phare-funded components assisted the transmission provider and the commercial market operator rather than the electricity regulatory authority directly.
Γεωργικές στατιστικές στη Βουλγαρία 39. 
Agrostatistics in Bulgaria 39.
Στη Βουλγαρία, η ολοκλήρωση του σχεδίου «Αναδιάρθρωση του συστήματος γεωργικών στατιστικών» (συνολική αξία 0,4 εκατ. ευρώ) προβλεπόταν να πραγματοποιηθεί, βάσει του σχεδιασμού, τον Ιανουάριο του 2002. 
In Bulgaria, completion of the ÔRestructuring the agricultural statistics systemŐ project (total contracted value of 0,4 million euro) was planned for January 2002.
Ο εξοπλισμός πληροφορικής είχε εγκατασταθεί στις αρχές του 2003, δεν είχε χρησιμοποιηθεί όμως ακόμη για το σκοπό για τον οποίο προοριζόταν. 
IT equipment was installed at the beginning of 2003, but has not yet been used for the intended purpose.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι το λογισμικό που παραδόθηκε ήταν ελαττωματικό, λόγω πλημμελούς παροχής υπηρεσιών του προμηθευτή του λογισμικού. 
This is because the software that was delivered was faulty, due to the poor performance of the software supplier.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα, το σύστημα δικτύου γεωργικών στατιστικών (ΣΔΓΣ) να μη λειτουργεί ακόμη τον Ιανουάριο του 2005, μολονότι η Επιτροπή (1) Οι κατευθυντήριες οδηγίες για την υλοποίηση του προγράμματος Phare ορίζουν ότι η ενίσχυση στις επενδύσεις «πρέπει να ενεργεί καταλυτικά για ενέργειες με προτεραιότητα και με προσανατολισμό την προσχώρηση, οι οποίες άλλως δεν θα είχαν πραγματοποιηθεί ή θα είχαν πραγματοποιηθεί μεταγενέστερα». 
As a result, the agricultural statistical network system (1) The Phare implementing guidelines state that the support for investment Ômust act as a catalyst for a priority, accession-driven actions which would otherwise not take place or which would only take place at a later dateŐ.
(2) Οι κατευθυντήριες οδηγίες του προγράμματος Phare ορίζουν ότι η ενίσχυση στις επενδύσεις «δεν πρέπει να εκτοπίζει άλλους χρηματοδότες, ιδίως προερχόμενους από τον ιδιωτικό τομέα ή από τους διεθνείς χρηματοδοτικούς οργανισμούς». 
(2) Phare implementing guidelines state that the support for investment Ôshould not displace other financiers, especially from the private sector or from the internal financial institutionsŐ.
26.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 174/9 ανέφερε ότι, έκτοτε, σημειώθηκε σημαντική πρόοδος. 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/9 (ASNS) was not yet operational in January 2005, although the Commission indicated that significant progress has since been made.
Το Υπουργείο Γεωργίας και Δασών υφίσταται τις συνέπειες της μη θέσης σε λειτουργία του ΣΔΓΣ, γεγονός που θα διευκόλυνε την εφαρμογή μελλοντικά της κοινής γεωργικής πολιτικής της ΕΕ. 
The Ministry of Agriculture and Forestry suffers from not having the ASNS in place which would facilitate the implementation of the common agricultural policy of the EU in future.
Άσυλο στη Ρουμανία 40. 
Asylum in Romania 40.