natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 417/50 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Η ελεγχθείσα έκθεση του Οργανισμού σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού διαφέρει από τις αντίστοιχες εκθέσεις των περισσότερων οργανισμών ως προς τον βαθμό της λεπτομέρειας των παρεχόμενων πληροφοριών, γεγονός που καταδεικνύει την ανάγκη ύπαρξης σαφών κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με την κατάρτιση εκθέσεων για τον προϋπολογισμό από τους αποκεντρωμένους οργανισμούς. 
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting.
Το επίπεδο των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) και αντιστοιχούσε σε 212 456 ευρώ ή στο 49 % (έναντι 383 940 ευρώ ή 59 % το 2014). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 212456 euro, i.e. 49% (2014: 383940 euro or 59%).
Αυτό οφειλόταν στη μετεγκατάσταση της Ακαδημίας από το Ηνωμένο Βασίλειο στην Ουγγαρία τον Σεπτέμβριο του 2014 και στην επακόλουθη ανάγκη σύναψης νέων συμβάσεων υπηρεσιών και προμηθειών. Οι περισσότερες υπηρεσίες που περιλάμβαναν οι εν λόγω ετήσιες συμβάσεις δεν είχαν παρασχεθεί έως το τέλος του 2015. 
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts. Most of the services procured under these annual contracts had not been provided by the end of 2015.
Έτος 2015 2015 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε/Εν εξελίξει/Εκκρεμεί/ά.α.) 
Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/51 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη τις παρατηρήσεις του Συνεδρίου. 
The Agency has taken note of the CourtŐs comments.
Το ποσοστό μεταφορών για τον τίτλο II δικαιολογείται εάν ληφθεί υπόψη ότι οι υπηρεσίες συμβουλευτικής για την ΤΠ και τα συναφή προϊόντα και οι συναφείς υπηρεσίες ΤΠ παραγγέλθηκαν προς το τέλος του έτους. 
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year.
Ο CEPOL βελτίωσε περαιτέρω τη διαχείριση του προϋπολογισμού και δεσμεύεται ότι θα εξακολουθήσει να συμμορφώνεται με την αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού η οποία προβλέπεται στον δημοσιονομικό κανονισμό. 
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation.
Η μετεγκατάσταση του Οργανισμού από το ΗΒ στην Ουγγαρία είχε ως συνέπεια να αυξηθεί ο αριθμός των παραιτήσεων, εξαιτίας του σημαντικά χαμηλότερου διορθωτικού συντελεστή που εφαρμόζεται στους μισθούς του προσωπικού. 
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased.
Ο αριθμός των αιτήσεων μειώθηκε σε σύγκριση με το διάστημα πριν από τη μετεγκατάσταση, ωστόσο αυτό δεν επηρέασε την ποιότητα των αιτήσεων που λήφθηκαν ούτε και την ικανότητα του Οργανισμού να προσλάβει κατάλληλους υποψηφίους. 
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates.
Η χαμηλή βαθμολογική κατάταξη των θέσεων εργασίας σε συνδυασμό με τον χαμηλό διορθωτικό συντελεστή δεν ενθαρρύνει τη μετακίνηση υποψηφίων από άλλες χώρες (ιδιαίτερα από τη Δυτική και τη Βόρεια Ευρώπη) προς την Ουγγαρία και, συνεπώς, είναι αδύνατο να διασφαλίζεται πάντοτε η γεωγραφική ισοκατανομή κατά τη διαδικασία των προσλήψεων. 
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process.
Ο CEPOL θα συνεχίσει να εφαρμόζει μέτρα για τη διατήρηση του προσωπικού και τη συνέχιση των δραστηριοτήτων του, ωστόσο, όσο ο Οργανισμός δεν είναι σε θέση να προσφέρει βαθμολογικά καλύτερες θέσεις εργασίας, ο ρυθμός ανανέωσης του προσωπικού θα παραμείνει ανοδικός. 
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/1 IV (Πληροφορίες) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑÏΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΚΘΕΣΗ για τους ετήσιους λογαριασμούς της Κοινοτικής Υπηρεσίας Ελέγχου της Αλιείας για το οικονομικό έτος 2007, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Υπηρεσίας (2008/C 311/01) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2007, together with the AgencyŐs replies (2008/C 311/01) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
3 ΑπαντήσειςτηςΥπηρεσίας ............................................................... 
TheAgencyŐsreplies...................................................................
6 Σημεία Σελίδα 1-2 2 3-6 2 
Paragraph Page 2 2 2 3 6 1-2 3-6
C 311/2 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 311/2 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 INTRODUCTION 1.
Η Κοινοτική Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (εφεξής «η υπηρεσία») δημιουργήθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου (1) της 26ης Απριλίου 2005. 
The Community Fisheries Control Agency (hereinafter the Agency) was created by Council Regulation (EC) No 768/2005 (1) of 26 April 2005.
Κύρια αποστολή της είναι η διοργάνωση του επιχειρησιακού συντονισμού των δραστηριοτήτων ελέγχου και επιθεώρησης της αλιείας από τα κράτη μέλη, ούτως ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική και ομοιόμορφη εφαρμογή των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής. 
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy.
Η υπηρεσία κατέστη οικονομικώς ανεξάρτητη στις 11 Νοεμβρίου 2007. 
The Agency acquired its financial independence on 11 November 2007.
Στον πίνακα 1 παρουσιάζονται συνοπτικά οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες της υπηρεσίας. 
Table 1 summarises the AgencyŐs competences and activities.
Για λόγους ενημέρωσης, στους πίνακες 2, 3 και 4 παρουσιάζονται βασικά στοιχεία τα οποία έχουν εξαχθεί από τις οικονομικές καταστάσεις που καταρτίστηκαν από την υπηρεσία για το οικονομικό έτος 2007. 
Key data taken from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Η παρούσα δήλωση αξιοπιστίας απευθύνεται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο σύμφωνα με το άρθρο 185 παράγραφος 2 του κανονισμού (EΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (2). Καταρτίστηκε ύστερα από εξέταση των λογαριασμών της υπηρεσίας, όπως ορίζει το άρθρο 248 της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (2); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Οι λογαριασμοί της υπηρεσίας για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 (3) καταρτίστηκαν από τον εκτελεστικό διευθυντή της, δυνάμει του άρθρου 36 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 768/2005, και διαβιβάστηκαν στο Συνέδριο, το οποίο υποχρεούται να προβεί σε δήλωση σχετικά με την αξιοπιστία τους, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Executive Director, pursuant to Article 36 of Regulation (EC) No 768/2005, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Το Συνέδριο διενήργησε τον έλεγχό του σύμφωνα με τα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα και τους κώδικες δεοντολογίας IFAC και ISSAI (4), στο μέτρο που εφαρμόζονται στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI (4) International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context.
Το Συνέδριο συγκέντρωσε στοιχεία, τα οποία αποτελούν επαρκή βάση για τη διατύπωση της κατωτέρω δήλωσης: Αξιοπιστία των λογαριασμών Οι λογαριασμοί της υπηρεσίας για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 είναι, ως προς όλες τις ουσιώδεις πλευρές τους, αξιόπιστοι. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement set out below: Reliability of the accounts The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
Νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων Οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί της υπηρεσίας είναι, στο σύνολό τους, νόμιμες και κανονικές. 
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the AgencyŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Ο προϋπολογισμός της υπηρεσίας για το 2007 ανερχόταν σε 5 εκατ. ευρώ. 
The AgencyŐs 2007 budget was 5 million euro.
Επειδή η υπηρεσία κατέστη οικονομικώς ανεξάρτητη τον Νοέμβριο του 2007, την ευθύνη για τη διαχείριση άνω του μισού προϋπολογισμού της φέρει η Επιτροπή. 
Due to the fact that the Agency only acquired its financial independence in November 2007, the Commission managed more than half of its budget.
Δεν υπάρχει επίσημη έκθεση μεταβίβασης αρμοδιοτήτων σχετικά με το τμήμα του προϋπολογισμού της υπηρεσίας το οποίο διαχειρίστηκε η Επιτροπή. 
There is no official handover report concerning the part of the AgencyŐs budget managed by the Commission.
Στον πίνακα 2 παρουσιάζεται το υπό τη διαχείριση της υπηρεσίας τμήμα του προϋπολογισμού το οποίο χρηματοδοτήθηκε από επιχορηγήσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Table 2 shows the part of the budget managed by the Agency which is financed by subsidies from the European Commission.
Η υπηρεσία δεν είχε καθορίσει αποτελεσματικές διαδικασίες κλεισίματος του οικονομικού έτους για τον καθορισμό των προς μεταφορά πιστώσεων. 
The Agency had not established efficient year end procedures for determining the appropriations to be carried over.
Πιστώσεις ύψους τουλάχιστον 125 000 ευρώ μεταφέρθηκαν (5) χωρίς νομικές αναλήψεις υποχρεώσεων. 
Appropriations amounting to at least 125 000 euro were carried over (5) without legal commitments.
Δεν υπάρχει ακόμη η απαραίτητη τεκμηρίωση για όλες τις διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου οι οποίες απαιτούνται από το άρθρο 38 του δημοσιονομικού κανονισμού για την εξασφάλιση της διαφάνειας και της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The internal control procedures required by article 38 of the Financial Regulation to ensure transparency and sound financial management have not yet all been documented.
Το διοικητικό συμβούλιο δεν ενέκρινε επίσημα κανένα πρότυπο εσωτερικού ελέγχου. 
The Administrative Board did not formally adopt any internal control standards.
Η περιγραφή των λογιστικών συστημάτων καταρτίστηκε από το διατάκτη στο τέλος του έτους και δεν έχει ακόμη επικυρωθεί από τον υπόλογο. 
The description of the accounting systems was prepared by the authorising officer at the year end which has been not yet validated by the accounting officer.
Για τo Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel DA SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (1) ΕΕ L 128 της 21.5.2005, σ. 1. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
(3) Οι λογαριασμοί αυτοί καταρτίστηκαν στις 17 Ιουνίου 2008 και διαβιβάστηκαν στο Συνέδριο στις 2 Ιουλίου 2008. 
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 2 July 2008.
(4) International Federation of accountants (IFAC) (Διεθνής ομοσπονδία λογιστών) και International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) (Διεθνή πρότυπα των ανώτατων οργάνων ελέγχου). 
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
(5) Τίτλος I, 67 000 ευρώ και τίτλος III, 58 000 ευρώ. 
(5) Title I, 67 000 euro and Title III, 58 000 euro.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/3 Τομείς αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση Αρμοδιότητες της υπηρεσίας όπως καθορίζονται στον κανονισμό (EΚ) αριθ. 768/2005 Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της υπηρεσίας το 2007 Δραστηριότητες και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2007 Άρθρο 37 της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/3 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 768/2005 Governance Resources available to the Agency in 2007 Activities and services provided in 2007 Article 37 of the Treaty establishing the European Community.
Στόχοι Αποστολή και καθήκοντα 1. 
Objectives Mission and Tasks 1.
Διοικητικό συμβούλιο Οριστικός προϋπολογισμός: Το 2007 η υπηρεσία ξεκίνησε τις πρώτες επιχειρησιακές της δραστηριότητες σε 3 τομείς σύμφωνα με το πρόγραμμα εργασίας για το 2007 και προετοίμασε επιχειρησιακές δραστηριότητες σε άλλους 2 τομείς. 
Administrative Board Final Budget: During 2007 the CFCA launched its first operational activities in three areas in accordance with the 2007 Work Programme and prepared for operational activities in two more areas.
Το άρθρο 28 του κανονισμού (EΚ) αριθ. 2371/2002 του Συμβουλίου για τη διατήρηση και βιώσιμη εκμετάλλευση των αλιευτικών πόρων στο πλαίσιο της κοινής αλιευτικής πολιτικής απαιτεί από τα κράτη μέλη τον αποτελεσματικό έλεγχο, επιθεώρηση και επιβολή των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής καθώς και τη μεταξύ τους συνεργασία καθώς και με τρίτες χώρες για το σκοπό αυτό. i) συντονισμός των υποχρεώσεων ελέγχου και επιθεώρησης της Κοινότητας∙ Στη διάθεση της υπηρεσίας αφότου κατέστη ανεξάρτητη: 2,2 εκατ. ευρώ 1. 
Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Community; Available to the CFCA at financial independence: 2,2 million euro 1.
Βόρεια Θάλασσα και παρακείμενα ύδατα Βάσει της υπάρχουσας συνεργασίας μεταξύ ορισμένων Κανονισμός (EΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου για την ίδρυση Κοινοτικής Υπηρεσίας Ελέγχου της Αλιείας και για την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 2847/93 για τη θέσπιση συστήματος ελέγχου που εφαρμόζεται στην κοινή αλιευτική πολιτική. 3. 
North Sea and adjacent waters On the basis of the existing cooperation between some Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy; 3.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο 17 έκτακτοι υπάλληλοι (ο ρυθμός των προσλήψεων επιβραδύνθηκε ενόψει της μετεγκατάστασης στο Vigo στις αρχές του 2008) 2. 
External Audit Court of Auditors 17 Temporary Staff (Recruit-ment slowed down in anticipation of the relocation to Vigo early 2008.) 2.
Ζώνη διακανονισμού NAFO Καθ’ όλη τη διάρκεια του 2007, η υπηρεσία εξασφάλισε το Πηγή: Οι πληροφορίες διαβιβάστηκαν από την υπηρεσία. 
NAFO Regulatory Area (RA) The CFCA ensured throughout 2007 the coordination of Source: Information submitted by the Agency.
Ο κανονισμός ιδρύει την Κοινοτική Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας, στόχος της οποίας είναι η διοργάνωση του επιχειρησιακού συντονισμού των δραστηριοτήτων ελέγχου και επιθεώρησης της αλιείας από τα κράτη μέλη καθώς και η παροχή βοήθειας σε αυτά προκειμένου να συνεργάζονται με στόχο την τήρηση των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής ούτως ώστε να εξασφαλισθεί η αποτελεσματική και ομοιόμορφη εφαρμογή της. 
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application.
Αποστολή Απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος και έξι εκπροσώπους της Επιτροπής. 
Mission Comprises one representative from each MemberState and six representatives of the Commission.
5 εκατ. ευρώ ii) συντονισμός της ανάπτυξης των εθνικών μέσων ελέγχου και επιθεώρησης που ομαδοποιούνται από τα ενδιαφερόμενα κράτη μέλη∙ 2. 
5 million euro (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned; 2.
Εκτελεστικός διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό Πίνακας προσωπικού το 2007: κρατών μελών (επιχειρήσεις «SHARK» και «SAINT PIERRE»), το 2007, η υπηρεσία κατάρτισε κοινό σχέδιο ανάπτυξης σε συνεργασία με τα κράτη μέλη που περιβάλλουν τη Βόρεια Θάλασσα. iii) παροχή βοήθειας στα κράτη μέλη στον τομέα της διαβίβασης πληροφοριών σχετικά με αλιευτικές δραστηριότητες καθώς και δραστηριότητες ελέγχου και επιθεώρησης∙ Σύνολο υπαλλήλων στις 31.12.2007: iv) παροχή βοήθειας σε κράτη μέλη για την εκτέλεση των καθηκόντων και υποχρεώσεών τους, βάσει των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής∙ 4. 
Executive Director Appointed by the Administra-Establishment plan in 2007: Member States (the so called operations ÔSharkŐ and ÔSaint PierreŐ), in 2007, the CFCA elaborated a Joint Deployment Plan (JDP) together with the Member States surrounding the North Sea. (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities; Total staff at 31.12.2007: (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Community; The Parliament following a recommendation from the Council.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Λοιπές θέσεις: συντονισμό της επιθεώρησης και επιτήρησης της ζώνης διακανονισμού NAFO, στο πλαίσιο των μέτρων διατήρησης και επιβολής της εφαρμογής στο πλαίσιο της NAFO, από κοινοτικούς επιθεωρητές (της NAFO), με την παρουσία ενός συντονιστή της υπηρεσίας στο σκάφος κοινοτικής επιθεώρησης «Jean Charcot» στη ζώνη διακανονισμού NAFO, το οποίο είχε ναυλώσει η Επιτροπή. v) παροχή βοήθειας στα κράτη μέλη και στην Επιτροπή για την εναρμόνιση της εφαρμογής της κοινής αλιευτικής πολιτικής ανά την Κοινότητα∙ Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου 8 συμβασιούχοι υπάλληλοι vi) συμβολή στο έργο των κρατών μελών και της Επιτροπής για την έρευνα και την ανάπτυξη τεχνικών ελέγχου και επιθεώρησης∙ του 2007, πραγματοποιήθηκαν έξι κοινές εκστρατείες επιθεώρησης και επιτήρησης υπό το συντονισμό της υπηρεσίας. 
8 Contract staff (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques; 3.
Οι εκστρατείες αυτές σχεδιάστηκαν με τον ίδιο τρόπο όπως και εκείνες στη Βόρεια Θάλασσα και καθεμία συντονίστηκε από ένα κέντρο συντονισμού στο σχετικό κράτος μέλος με την παρουσία συν-vii) συμβολή στο συντονισμό της κατάρτισης επιθεωρητών και στην ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των κρατών μελών∙ τονιστή της υπηρεσίας. viii) συντονισμός των ενεργειών για την καταπολέμηση της παράνομης, αδήλωτης και ανεξέλεγκτης αλιείας σύμφωνα με τους κοινοτικούς κανόνες. 
The JISS campaigns were set up in the same way as the ones in the North Sea and each campaign was coordinated by one of the coordination centres of the MS concerned with a CFCA coordinator present in this centre. (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Community rules. 4.
Το 2007 η υπηρεσία άρχισε τις προπαρασκευαστικές εργασίες για το συντονισμό των δραστηριοτήτων ελέγχου, επιθεώρησης και επιτήρησης των κρατών μελών. Πίνακας 1 Κοινοτική Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (Βρυξέλλες) συμβούλιο από πίνακα ο οποίος περιλαμβάνει τουλάχιστον δύο υποψηφίους προτεινόμενους από την Επιτροπή. 
Bluefin tuna Table 1 Community Fisheries Control Agency (Brussels) tive Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission.
Θάλασσα της Βαλτικής Μεταξύ Μαΐου και Δεκεμβρίου 4. 
38 staff 4.
Ερυθρός τόνος 5. 
5.
ΠΑΑ (παράνομη, αδήλωτη, ανεξέλεγκτη αλιεία) Ενόψει της θέσπισης νέας νομοθεσίας, άρχισαν οι σχετικές προπαρασκευαστικές εργασίες. 
IUU Pending the adoption of new legislation, some preparatory work has been started.
C 311/4 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 Προέλευση των εσόδων Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό προϋπολογισμό του οικονομικού έτους Εισπραχθέντα έσοδα Κατανομή των δαπανών Πιστώσεις του οριστικού προϋπολογισμού Πιστώσεις υπό τη διαχείριση της υπηρεσίας Κοινοτικές επιχορηγήσεις 5 000 2 292 Τίτλος I Προσωπικό Σύνολο 5 000 2 292 2 293 1 387 278 918 906 2 293 — 297 918 1 079 Έσοδα Δαπάνες Τίτλος II Διοίκηση Tίτλος III Λειτουργικές δραστηριότητες Πίνακας 2 Κοινοτική Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (Βρυξέλλες) — Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2007 ΠΑΥ: πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων σε ένα σύστημα διαχωριζόμενων πιστώσεων. 
C 311/4 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Final budget appropriations Appropriations managed by the Agency committed paid carried over Community subsidies 5 000 2 292 Title I Staff available 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 Total 5 000 2 292 2 293 2 293 1 387 Ń 278 918 297 918 906 1 079 Revenue Expenditure Title II Administration Title III Operating activities CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations.
ΠΠ: πιστώσεις πληρωμών σε ένα σύστημα διαχωριζόμενων πιστώσεων. 
PA: payment appropriations in a system of differentiated appropriations.
Πηγή: Τα στοιχεία διαβιβάστηκαν από την υπηρεσία. Στον παρόντα πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε η υπηρεσία στους ετήσιους λογαριασμούς της. 
Source: Data supplied by the Agency Ń this table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts.
Τα εισπραχθέντα έσοδα και οι πληρωμές υπολογίζονται σε ταμειακή βάση. 
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis.
1 100 —ΠΠ 1100 Σύνολο ΠΑΥ 5 000 Σύνολο PA 5 000 407192——215 — ΠΑΥ εγγεγραμμένες 2 650 1 250 διαθέσιμες 923 391 223 168 532 963 804 55 750 159 αναληφθείσες καταβληθείσες μεταφερθείσες ακυρωθείσες 407 — 19 — 388 (1 000 ευρώ) 
Table 2 Community Fisheries Control Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 ŃCA 1100 ŃPA 1100 Total CA 5 000 Total PA 5 000 407 192 Ń Ń 215 407 Ń 19 Ń 388 entered 2 650 1 250 cancelled (1 000 euro)