natgillin/translations-raw huggingface dataset:
39 Σύσταση 1 – Ανάπτυξη περαιτέρω καθοδήγησης για την επιλογή του μέσου βοήθειας και για τις αναλύσεις αναγκών, με σκοπό τον καθορισμό του πεδίου παρέμβασης των καταπιστευματικών ταμείων Η Επιτροπή οφείλει να βελτιώσει τις κατευθυντήριες οδηγίες της σχετικά με τα καταπιστευματικά ταμεία της ΕΕ μέσω • της ανάπτυξης αναλυτικού πλαισίου με κατευθυντήριες αρχές για τη διενέργεια συνοπτικής και τυποποιημένης αξιολόγησης των συγκριτικών πλεονεκτημάτων των καταπιστευματικών ταμείων έναντι άλλων μέσων βοήθειας, 40 • της εισαγωγής μεθόδων για τη διενέργεια αναλύσεων αναγκών, με τις οποίες να καταδεικνύεται, αφενός, ότι το πεδίο παρέμβασης που προορίζεται να καλύψει ένα καταπιστευματικό ταμείο είναι το ενδεδειγμένο και, αφετέρου, ποια συγκεκριμένα κενά θα καλύψει. 
35 Recommendation 1 Đ Develop further guidance for the choice of aid vehicle, and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds The Commission should refine its guidelines on EU trust funds by Ľ developing an analytical framework with guiding principles for carrying out a concise and structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other aid vehicles; Ľ introducing methods for carrying out needs analyses to demonstrate that the intervention scope of an intended trust fund is appropriate, and to show which specific gaps it fills.
Η συγκεκριμένη καθοδήγηση πρέπει να αναπτυχθεί ώστε να μην επιμηκύνεται αδικαιολόγητα η διαδικασία δημιουργίας καταπιστευματικών ταμείων ούτε να περιορίζεται η ευελιξία τους. 
This guidance should be devised so as to not unnecessarily lengthen the process of creating trust funds or to limit their flexibility.
Προθεσμία: Οκτώβριος 2018 Διαχείριση του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou 73. 
Timeframe: October 2018 The management of the Bkou trust fund 73.
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou άσκησε περιορισμένη επιρροή στον συντονισμό μεταξύ των ενδιαφερομένων, τόσο εσωτερικά μεταξύ των δωρητών του όσο και εξωτερικά με τη διεθνή κοινότητα. 
The Bkou trust fund had limited influence on coordination amongst stakeholders, both internally amongst its donors and externally with the international community.
Εντούτοις, ακόμη και χωρίς επίσημους μηχανισμούς, ο εκπρόσωπος του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou στo Bangui εξασφάλισε ως έναν βαθμό, εφαρμόζοντας ορισμένες ορθές πρακτικές, τον συντονισμό για κάθε έργο χωριστά (βλέπε σημεία 29 έως 35). 
Even without formal mechanisms, however, the Bkou trust fund representative in Bangui did, by way of good practice, ensure some coordination on a project-by-project basis (see paragraphs 29 to 35).
Η απουσία λεπτομερών στοιχείων σχετικά με τις διαδικασίες επιλογής που όντως εφαρμόζονται για το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou σημαίνει ότι δεν είναι απολύτως διαφανής ο τρόπος επιλογής των οργανισμών υλοποίησης. 
The absence of details on the actual selection procedures applicable for the Bkou trust fund means that it is not fully transparent how the implementing organisations were selected.
Ενδεχόμενες συγκρούσεις συμφερόντων ανέκυψαν στο πλαίσιο των συμφωνιών κατ’ εξουσιοδότηση συνεργασίας. 
Potential conflicts of interest arose in relation to delegated cooperation agreements.
Θα μπορούσε να είχε εξοικονομηθεί επιπλέον χρόνος στη συζήτηση του περιεχομένου των έργων (βλέπε σημεία 36 έως 44). 
Additional time could have been saved in discussing project content (see paragraphs 36 to 44).
Συνολικά, το 5 % που επιβάλλει ως τέλος διαχείρισης το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou συμβαδίζει με το αντίστοιχο τέλος που επιβάλλεται από άλλους διαύλους αναπτυξιακής βοήθειας, ωστόσο, δεν έχει ακόμη υπολογιστεί το συνολικό κόστος διαχείρισης. 
Overall, the 5 % management fee charged by the Bkou trust fund is in line with other development aid channels, but the full management costs have not yet been calculated.
Επιπλέον, όπως ισχύει για το σύνολο της αναπτυξιακής βοήθειας, το συνολικό κόστος παροχής της βοήθειας είναι υψηλότερο από τα τέλη διαχείρισης του ταμείου και μόνο (βλέπε σημεία 46 έως 49). 
Furthermore, as is the case for all development aid, total cost of delivering aid is more than just the fundŐs management fee (see paragraphs 46 to 49).
Θεωρούμε ότι είναι σημαντικό να είναι γνωστό το συνολικό κόστος χρήσης του καταπιστευματικού ταμείου ως μέσου, ώστε η Επιτροπή να μπορεί στο 
We believe that it is important that the full costs of using the trust fund vehicle are known, so that the Commission can in
μέλλον να αξιολογήσει αν το μέσο αυτό είναι οικονομικώς αποδοτικό σε σύγκριση με άλλους τρόπους διοχέτευσης της βοήθειας της ΕΕ. 
the future assess whether it is a cost-effective instrument, compared to other ways of channelling EU aid.
Σε επίπεδο ταμείου, το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou δεν διαθέτει πλαίσιο για τη μέτρηση των επιδόσεών του, καθώς δεν έχουν ακόμη αναπτυχθεί οι συγκεκριμένοι στόχοι του με τους αντίστοιχους δείκτες τους. 
At fund level, the Bkou trust fund has no framework to measure its performance, since its specific objectives with corresponding indicators have not yet been developed.
Κατά συνέπεια, είναι δυσχερής η παρακολούθηση του ταμείου και η αξιολόγηση των επιτευγμάτων του. 
This makes it difficult to monitor the fund and evaluate its achievements.
Η Επιτροπή δεν έχει θεσπίσει ακόμη κάποια συστηματική διαδικασία για την άντληση διδαγμάτων από την εμπειρία με το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou, τα οποία θα βοηθούσαν την Επιτροπή στη βελτίωση του σχεδιασμού και της διαχείρισης των καταπιστευματικών ταμείων (βλέπε σημεία 50 έως 53). 
The Commission does not yet have a systematic process to identify lessons learnt through the Bkou trust fund that could help it to improve its design and management of trust funds (see paragraphs 50 to 53).
41 Σύσταση 2 – Βελτίωση του συντονισμού μεταξύ των χορηγών βοήθειας, των διαδικασιών επιλογής και μέτρησης των επιδόσεων, καθώς και βελτιστοποίηση των διοικητικών δαπανών Η Επιτροπή οφείλει • να συντονίζει συστηματικότερα τη βοήθεια που παρέχεται μέσω του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou με την υπόλοιπη διμερή βοήθεια που παρέχουν οι χορηγοί βοήθειας, • να διασφαλίζει ότι, όταν εφαρμόζονται οι κανόνες και οι διαδικασίες της Επιτροπής για την επιλογή των οργανισμών υλοποίησης, αναφέρονται σαφώς τυχόν εξαιρέσεις από τους κανόνες αυτούς, εισάγονται διατάξεις για την αποφυγή των συγκρούσεων συμφερόντων και διερευνούνται οι τρόποι επιτάχυνσης των διαδικασιών επιλογής, ιδίως στο στάδιο συζήτησης του περιεχομένου του έργου, • να υπολογίσει το συνολικό κόστος διαχείρισης του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou και να εξεύρει τρόπους μεγιστοποίησης του ποσού της βοήθειας που φθάνει στους τελικούς δικαιούχους, • να ορίσει στόχους SMART για το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou με αντίστοιχους δείκτες, προκειμένου να μπορεί να παρακολουθεί και να αναδεικνύει τα εξασφαλιζόμενα πλεονεκτήματα, καθώς και να εισαγάγει διαδικασία άντλησης διδαγμάτων στις κατευθυντήριες οδηγίες της σχετικά με τα καταπιστευματικά ταμεία της EΕ. 
36 Recommendation 2 Đ Improve donor coordination, selection procedures and performance measurement, and optimise administrative costs The Commission should Ľ coordinate aid provided through the Bkou trust fund more systematically with other bilateral aid provided by its donors; Ľ ensure that when applying the Commission's rules and procedures to select implementing organisations, any exception made to those rules is clearly reported and that provisions on how to avoid conflicts of interest are introduced, and explore ways of increasing the speed of selection procedures, in particular at the project content discussion phase; Ľ calculate the full management costs of the Bkou trust fund and find ways to maximise the amount of aid that goes to the final beneficiaries; Ľ set SMART objectives for the Bkou trust fund with corresponding indicators, in order to be able to monitor and demonstrate the advantages it delivers, and introduce a lessons-learnt process into its guidelines on EU trust funds.
Προθεσμία: Οκτώβριος 2018 
Timeframe: October 2018
Επιτεύγματα του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou 77. 
The achievements of the Bkou trust fund 77.
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou έχει προσελκύσει βοήθεια, με τις συνολικές δεσμεύσεις να ανέρχονται σε 146 εκατομμύρια ευρώ έως σήμερα. 
The Bkou trust fund has attracted aid, with total pledges amounting to 146 million euro to date.
Εντούτοις, τα περισσότερα κονδύλια προέρχονται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης. 
However, most of the funds originate from the EU budget and the European Development Fund.
Όλοι οι υπόλοιποι δωρητές είχαν παράσχει βοήθεια στην ΚΑΔ πριν από τη σύσταση του ταμείου, ωστόσο, πριν από το 2014, τα ποσά αυτά ήταν σχετικά χαμηλά (βλέπε σημεία 55 έως 61). 
The other donors had all given aid to the CAR before the fund was established, but before 2014 these amounts were comparatively low (see paragraphs 55 to 61).
Σε επίπεδο έργου, παρά το συχνά δυσχερές πλαίσιο ως προς την ασφάλεια, 14 από τις 20 συμβάσεις παρήγαγαν όλες ή τις περισσότερες προβλεπόμενες εκροές τους (βλέπε σημεία 62 έως 65). 
At project level, despite an often challenging security context, 14 contracts out of 20 delivered all or most of their expected outputs (see paragraphs 62 to 65).
Οι εταίροι των έργων ανέλαβαν επιτόπιες δραστηριότητες προβολής, ενώ για το ταμείο στο σύνολό του ανελήφθησαν περισσότερες από 30 τέτοιες δραστηριότητες (βλέπε σημεία 66 έως 69). 
The project partners undertook visibility activities on the spot, and over 30 activities were successfully undertaken for the fund as a whole (see paragraphs 66 to 69).
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙI, του οποίου προεδρεύει ο Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 20ής Ιουνίου 2017. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 June 2017.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 42 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 37
1 Παράρτημα ΙΙΙ Εκροές των έργων: αξιολόγηση με χρωματική κωδικοποίηση Σύμβαση αριθ. Στόχοι SMART Σαφείς δείκτες Τιμές-στόχος Παρήχθησαν οι εκροές Εγκαίρως Εντός του προϋπολογισμού Παραδείγματα παραγόντων που επηρεάζουν την επίτευξη των στόχων Εξωγενείς παράγοντες Ενδογενείς παράγοντες 1 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι Ασταθής κατάσταση ως προς την ασφάλεια· δύσκολη πρόσβαση σε ορισμένες περιοχές· ελλιπείς υποδομές (τηλεπικοινωνίες, διαδίκτυο κ.λπ.) που έχουν ως αποτέλεσμα δυσκολίες στην επικοινωνία· έλλειψη εξοπλισμού· ενδεχόμενες παρατυπίες· παροχή «προστασίας» έναντι χρημάτων. 
1 Annex III Traffic lights annex for project outputs Contract No SMART objectives Clear indicators Targets Outputs On delivered schedule On budget Examples of factors affecting achievement of objectives External factors Internal factors 1 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas; poor infrastructure (telecommunications, internet etc.) leading to difficulties in communication; lack of equipment; potential irregularities, racketeering.
Υπερβολικά φιλόδοξοι στόχοι / τιμές βάσης· δεν πραγματοποιήθηκαν διαγνωστικές μελέτες/προκαταρκτικές μελέτες σκοπιμότητας για να διαπιστωθεί η κατάσταση επιτόπου και να σχεδιαστούν οι σχετικοί δείκτες/ειδικοί στόχοι· προβλήματα σχεδιασμού, συντονισμού και παρακολούθησης μεταξύ των αρχών της ΚΑΔ και των φορέων που δραστηριοποιούνται επιτόπου. 
Overambitious objectives / baselines; no diagnostic/pre-feasibility studies to identify the situation on the ground and design relevant indicators/targets; problems of planning, coordination and monitoring between the CAR authorities and actors in the field.
2 Εν μέρει Ναι Ναι Όχι Ναι 3 Εν μέρει Ναι Εν μέρει Όχι Ναι 4 Εν μέρει Ναι Εν μέρει Ναι Ναι 5 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Όχι 6 Εν μέρει Εν μέρει Ναι Ναι Ναι 7 Εν μέρει Ναι Εν μέρει Ναι Ναι 8 Ναι ά.α. ά.α. 
2 Partially Yes Yes No Yes 3 Partially Yes Partially No Yes 4 Partially Yes Partially Yes Yes 5 Partially Yes Yes Yes No 6 Partially Partially Yes Yes Yes 7 Partially Yes Partially Yes Yes 8 Yes N/A N/A No No 15 Partially Yes Partially Yes Yes Unstable security situation; lack of local suppliers to provide inputs for the activities; low information technology resources.
Όχι Όχι 15 Εν μέρει Ναι Εν μέρει Ναι Ναι Ασταθής κατάσταση ως προς την ασφάλεια· έλλειψη τοπικών προμηθευτών που να παρέχουν συντελεστές παραγωγής που είναι αναγκαίοι για τις δραστηριότητες· ελάχιστοι πόροι τεχνολογίας των πληροφοριών. 16 Εν μέρει Εν μέρει Όχι Ναι Ναι Ασταθής κατάσταση ως προς την ασφάλεια· περιορισμένο ανθρώπινο δυναμικό δεδομένου ότι οι εκτοπισθέντες δεν έχουν επιστρέψει στις εστίες τους· χαμηλό επίπεδο κοινωνικής συνοχής· έλλειψη κοινοτικού διαλόγου· έλλειψη οικονομικών πόρων των δημόσιων ιδρυμάτων· εικαζόμενη απάτη στην επιλογή των δικαιούχων. 
16 Partially Partially No Yes Yes Unstable security situation; limited workforce as displaced people have not returned; low social cohesion, lack of community dialogue; lack of financial resources of public institutions; suspected fraud in the selection of beneficiaries.
Ελλιπής επικοινωνία· υπερβολικά πολλοί συγκεκριμένοι στόχοι (4) και αποτελέσματα (6) που συγχέουν τα επακόλουθα με τις εκροές. 
Poor communication; too many specific objectives (4) and results (6) mixing outcomes and outputs.
18 Εν μέρει Ναι Ναι Όχι Ναι Εντάσεις μεταξύ του τοπικού πληθυσμού και των προσφύγων, επειδή το μεγαλύτερο μέρος της βοήθειας διοχετεύεται στους πρόσφυγες. 
18 Partially Yes Yes No Yes Tensions between locals and refugees due to aid going mostly to refugees.
19 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι Ασταθής κατάσταση ως προς την ασφάλεια· δύσκολη πρόσβαση σε ορισμένες περιοχές και περιορισμένοι υλικοτεχνικοί πόροι· έλλειψη εκπαιδευμένων ανθρώπινων πόρων· απουσία κράτους δικαίου (απουσία χάρτη εποχικής μετακίνησης ποιμνίων, δυσκολίες στον εντοπισμό των διαδρόμων εποχικής μετακίνησης ποιμνίων)· δύσκολη πρόσβαση σε χρηματοοικονομικές υπηρεσίες· κλοπή/ ληστεία ζωικού κεφαλαίου. 
19 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas and scarce logistic resources; lack of trained human resources; lack of rule of law (inexistence of a transhumance charter, difficulties to trace transhumance corridors); poor access to financial services; theft/ robbery of livestock.
Υπερβολικά φιλόδοξοι στόχοι, ιδιαίτερα λαμβανομένης υπόψη της αστάθειας του κράτους και της ανασφάλειας. 
Overambitious objectives, especially given the fragility of the state and insecurity.
20 Εν μέρει Εν μέρει Ναι Ναι Ναι 21 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι 22 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι 23 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι 24 Εν μέρει Ναι Ναι Ναι Ναι 25 Εν μέρει Εν μέρει Εν μέρει Ναι Ναι 26 Εν μέρει Εν μέρει Εν μέρει Ναι Ναι 
20 Partially Partially Yes Yes Yes 21 Partially Yes Yes Yes Yes 22 Partially Yes Yes Yes Yes 23 Partially Yes Yes Yes Yes 24 Partially Yes Yes Yes Yes 25 Partially Partially Partially Yes Yes 26 Partially Partially Partially Yes Yes 27 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A 28 Partially Partially Partially Yes Yes 29 Yes N/A N/A Yes Yes 30 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A Legend: green Đ fully achieved, yellow Đ mostly achieved; orange Đ mostly not achieved (yet); red Đ not achieved; grey Đ not assessed, implementation not sufficiently advanced.
Λεπτομέρειες: Σύμβαση αριθ. 2: η διάρκεια παρατάθηκε κατά 1,5 μήνες· Σύμβαση αριθ. 3: η διάρκεια παρατάθηκε κατά ένα μήνα· Σύμβαση 5: η συνεισφορά της ΕΕ αυξήθηκε από 1,7 εκατομμύρια ευρώ σε 2,2 εκατομμύρια ευρώ· Σύμβαση αριθ. 8: η συνεισφορά της ΕΕ αυξήθηκε από 47 000 σε 53 000 ευρώ και η διάρκεια παρατάθηκε κατά 5 μήνες· Σύμβαση αριθ. 18: η διάρκεια παρατάθηκε κατά οκτώ μήνες. 
Details: Contract 2: duration extended by 1.5 months; Contract 3: duration extended by one month; Contract 5: EU contribution increased from 1.7 to 2.2 million euro; Contract 8: EU contribution increased from 47 000 to 53 000 euro and duration extended by 5 months; Contract 18: duration extended by eight months.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ «ΚΑΤΑΠΙΣΤΕΥΜΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ “BÊKOU” ΤΗΣ ΕΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΕΝΤΡΟΑΦΡΙΚΑΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ: ΕΛΠΙΔΟΦΟΡΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΥΠΑΡΞΗ ΟΡΙΣΜΕΝΩΝ ΑΔΥΝΑΜΙΩΝ» ΣΥΝΟΨΗ II. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE BćKOU EU TRUST FUND FOR THE CENTRAL AFRICAN REPUBLIC: A HOPEFUL BEGINNING DESPITE SOME SHORTCOMINGS" EXECUTIVE SUMMARY II.
Την περίοδο 2013-2014 στην Κεντροαφρικανική Δημοκρατία (ΚΑΔ) ξέσπασε μια κρίση πρωτοφανούς μεγέθους, η οποία οδήγησε αφενός σε διακοινοτική βία που χαρακτηρίστηκε «προ-γενοκτονία» από αναλυτές ως προς τα χαρακτηριστικά της και, αφετέρου, στην αποδυνάμωση βασικών λειτουργιών του κράτους. 
A crisis of unprecedented magnitude erupted in the Central African Republic (the CAR) in 2013/2014 leading to intercommunitarian violence qualified as a "pre-genocide" in its features by analysts, and the weakening of basic state functions.
Πέρα από την ανθρωπιστική δράση, υπήρχε επείγουσα ανάγκη για αποφασιστική στήριξη της ανθεκτικότητας. 
Beside humanitarian action, a bold support to resilience was badly needed.
Η ΚΑΔ έχει γνωρίσει επαναλαμβανόμενες κρίσεις. 
The CAR has gone through recurring crises.
Περίκλειστη και παραμελημένη από τη διεθνή κοινότητα («ορφανή» από την άποψη της χορήγησης βοήθειας), η ΚΑΔ βρίσκεται αντιμέτωπη με διαρθρωτικές προκλήσεις για την καταπολέμηση της φτώχειας. 
Landlocked and neglected by the international community ("aid orphan"), the CAR is facing structural challenges to overcome poverty.
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou (BTF) είναι το πρώτο καταπιστευματικό ταμείο που συστάθηκε από την ΕΕ. 
The Bekou Trust Fund (BTF) is the first ever Trust Fund created by the EU.
Για τον λόγο αυτό, τα επιτεύγματα και οι επιδόσεις του στηρίζονται στη συνεχή βελτίωση, καινοτομία και μάθηση. 
As such, its achievements and performance are underpinned by constant improvement, innovation and learning.
Το BTF αξιοποιεί τα διδάγματα που αντλήθηκαν από παρόμοιους φορείς βάσει υφιστάμενων μελετών και αξιολογήσεων ανθεκτικότητας και αναπτυξιακής συνεργασίας σε καταστάσεις αστάθειας. V. 
The BTF draws on lessons learnt from similar actors based on existing studies and assessments of resilience and development cooperation in situations of fragility.
Η ανάλυση που διενεργήθηκε πριν από τη σύσταση του BTF κατέγραψε διάφορες μελέτες και αναλύσεις τις οποίες κατάρτισαν οι εταίροι που έχουν δεσμευτεί περισσότερο σχετικά με την ΚΑΔ και με καταστάσεις αστάθειας. 
V. The analysis conducted ahead of the creation of the BTF took stock of a number of studies and analyses made by the most committed partners in the CAR and in situations of fragility.
Το BTF εισήγαγε έναν νέο τρόπο συντονισμού των δράσεων που υλοποιούν η ΕΕ και τα κράτη μέλη της, ο οποίος δεν έχει αξιοποιηθεί πλήρως στην παρούσα φάση. 
The BTF has opened a new way to coordinate actions conducted by the EU and its Member States which has not been fully taken advantage of at this stage.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, λαμβανομένης υπόψη ολόκληρης της διάρκειας του κύκλου του έργου, η συνολική ταχύτητα του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou είναι μεγαλύτερη από αυτή άλλων μέσων της ΕΕ σε καταστάσεις κρίσης. 
In the CommissionŐs view, when taking into account the full length of the project cycle, the overall speed of Bkou is higher than that of other EU instruments under crisis situation.
Παρόλα αυτά, η Επιτροπή συμφωνεί να διερευνήσει τρόπους περαιτέρω επιτάχυνσης των διαδικασιών επιλογής πέρα από τα τρέχοντα επιτρεπόμενα όρια των εσωτερικών κανόνων, επιτυγχάνοντας τη σωστή ισορροπία μεταξύ ταχύτητας και διαφάνειας. 
However, the Commission agrees that it will explore ways to increase further the speed of the selection procedures beyond what the internal rules currently allow whilst striking the right balance between speed and transparency.
Αναφορικά με τη δεύτερη περίπτωση, το BTF παρέχει στα μέλη του την ευκαιρία για περαιτέρω συντονισμό. 
On the second bullet point, the BTF gives opportunity to its members to further coordinate.
Όσον αφορά τον γενικό συντονισμό μεταξύ των δωρητών, η κατάσταση έχει εξελιχθεί θετικά: η διαδικασία Relèvement et Consolidation de la Paix en Centrafrique (RCPCA) που δρομολογήθηκε τον Νοέμβριο του 2016 μετά τη διάσκεψη των δωρητών στις Βρυξέλλες έχει πλέον ξεκινήσει και ο συντονισμός όλων των δωρητών πραγματοποιείται από την κυβέρνηση της ΚΑΔ με την υποστήριξη μιας «μόνιμης γραμματείας». 
As regards the general donors' coordination, the situation has evolved in a positive way: the Resilience et Consolidation de la Paix en Centrafrique (RCPCA) process launched in November 2016 in the aftermath of the donors' conference in Brussels has now begun and the coordination of all the donors is undertaken by the government of the CAR supported by a "permanent secretariat".
Σε ό,τι αφορά τις διαδικασίες επιλογής και τη μέτρηση των επιδόσεων, το BTF έχει εισαγάγει και συνεχίζει να εισάγει σταδιακά βελτιώσεις, καινοτομία και διαδικασίες μάθησης. 
As regards selection procedures and performance measurement the BTF has and continues to gradually introduce improvements, innovation and learning.
Όσον αφορά τις διοικητικές δαπάνες, η Επιτροπή, κατόπιν σύστασης που εξέδωσε η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της, έχει ήδη καταρτίσει σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος και βρίσκεται επί του παρόντος στο στάδιο υλοποίησης των δράσεων που έχουν σχεδιαστεί. 
As regards the administrative costs, following a recommendation issued by its Internal Audit Service, the Commission has already drafted an action plan to address this point and is currently implementing the designed actions.
Για την ΕΕ, ως σημαντικότερο χορηγό ανθρωπιστικής και αναπτυξιακής βοήθειας, η μοναδική επιλογή που έχει στη διάθεσή της εδώ και πολύ καιρό για την απόκριση σε φυσικές καταστροφές και ανθρωπογενείς κρίσεις είναι η χρηματοδότηση καταπιστευματικών ταμείων που διαχειρίζονται η Παγκόσμια Τράπεζα ή τα Ηνωμένα Έθνη. 
The EU, leading humanitarian and development donor, has for long been left with no other option than to fund WB or UN administered Trust Funds to respond to natural or human-led crises.
Παρά την προστιθέμενη αξία που ενδέχεται να έχουν τα εν λόγω καταπιστευματικά ταμεία, η ΕΕ, στηριζόμενη στη Συνθήκη της Λισαβόνας, την «ολοκληρωμένη προσέγγιση» και τη «συνολική στρατηγική της ΕΕ για την εξωτερική πολιτική και την πολιτική ασφαλείας», έχει θεσπίσει τα δικά της εργαλεία ούτως ώστε να διαδραματίζει ενεργό ρόλο σε τέτοιες καταστάσεις, ιδίως στην ΚΑΔ, όπου η ΕΕ έχει αναλάβει σημαντική δέσμευση έχοντας κινητοποιήσει όλα τα διαθέσιμα μέσα της. 
Although these trust funds might have their added value, the EU, building on the Lisbon Treaty, the "comprehensive approach" and the "Global Strategy on Foreign and Security Policy" has set up its own tools to play an active role in such situations, especially in the CAR where the EU is heavily committed with all its available instruments mobilised. 2
Τα ιδρυτικά μέλη του BTF συμφώνησαν, βάσει της ανάλυσης που διεξήγαγαν σχετικά με τις ανάγκες και το προφίλ τρωτότητας της χώρας, ότι η ανθεκτικότητα ήταν το πεδίο που έχει χρηματοδοτηθεί λιγότερο, αλλά και το πεδίο που είναι πιο συναφές στο πλαίσιο μιας προσέγγισης Σύνδεσης Αρωγής, Αποκατάστασης και Ανάπτυξης (ΣΑΑΑ) που θα βοηθήσει την ΚΑΔ να μεταβεί από την κατάσταση στην οποία βρέθηκε μετά την κρίση στη σταθερότητα. 
It has been agreed between the founding partners of the BTF, based on their analysis of the needs and the vulnerability profile of the country that resilience was the most unfunded field and the most relevant in an linking Relief Rehabilitation and Development (LRRD) approach to help the CAR moving away from post crisis to stability.
Η ΚΑΔ είναι «ορφανή» χώρα από την άποψη της χορήγησης βοήθειας εδώ και πολλά χρόνια. 
The CAR has been an aid orphan for many years.
Η αύξηση της επίσημης αναπτυξιακής βοήθειας (ODA) προς την ΚΑΔ μεταξύ του 2015 και του 2016 οφείλεται κυρίως στην απότομη αύξηση των αναγκών λόγω της κρίσης και της επακόλουθης ενίσχυσης της ανθρωπιστικής παρέμβασης. 
The surge of ODA directed to the CAR between 2015 and 2016 is mainly due to a sharp increase in the needs deriving from the crisis and subsequent humanitarian intervention scaling up.
Σε επίπεδο μακροπρόθεσμης προγραμματιζόμενης βοήθειας, οι ανάγκες της χώρας υποχρηματοδοτούνται. 
When it comes to long term programmable aid the needs of the country are underfunded.