natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εκθέσεις που ακολουθούν έχουν δημοσιευτεί στο διάστημα μετά την τελευταία διαδικασία απαλλαγής: — ειδική έκθεση αριθ. 1/99 σχετικά με τις ενισχύσεις για το αποκορυφωμένο γάλα και το αποκορυφωμένο γάλα σε σκόνη που προορίζεται για τη διατροφή των ζώων (1), — ειδική έκθεση αριθ. 2/99 για την επίδραση της μεταρρύθμισης της ΚΓΠ στον τομέα των σιτηρών (2), — ειδική έκθεση αριθ. 3/99 σχετικά με τη διαχείριση και τον έλεγχο των επιδοτήσεων επιτοκίων από τις υπηρεσίες της Επιτροπής (3), — ειδική έκθεση αριθ. 4/99 σχετικά με τις οικονομικές ενισχύσεις σε υπερπόντιες χώρες και εδάφη στο πλαίσιο του έκτου και του έβδομου ΕΤΑ (4). 
The following reports have been published since the last discharge procedure: — Special Report No 1/99 on the aid for the use of skimmed milk and skimmed milk powder as animal feed (1); — Special Report No 2/99 on the effects of the CAP reform in the cereals sector (2); — Special Report No 3/99 on the management and control of interest rate subsidies by the Commission (3); — Special Report No 4/99 on financial aid to overseas countries and territories under the sixth and seventh EDF (4).
Στο παράρτημα ΙΙΙ της παρούσας έκθεσης παρουσιάζεται ένας πλήρης κατάλογος των εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων που εγκρίθηκαν από το Συνέδριο κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας. 
A full list of the reports and opinions adopted by the Court in the last five years appears in Annex III of this report.
(1) EE C 147 της 27.5.1999. 
(1) OJ C 147, 27.5.1999.
(2) EE C 192 της 8.7.1999. 
(2) OJ C 192, 8.7.1999.
(3) EE C 217 της 29.7.1999. 
(3) OJ C 217, 29.7.1999.
(4) EE C 276 της 29.9.1999. 
(4) OJ C 276, 29.9.1999.
Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 5 0.3. 
Official Journal of the European Communities 5 0.3.
Πολλές από τις διαπιστώσεις ελέγχου που παρουσιάζονται στην παρούσα έκθεση επιβεβαιώνουν ότι, παρά τις μεταρρυθμίσεις που έχουν γίνει, η Επιτροπή συχνά επιμένει να χρησιμοποιεί ως κύριο δείκτη της επίδοσης της δημοσιονομικής διαχείρισης το βαθμό στον οποίο έχουν χρησιμοποιηθεί οι πιστώσεις του ετήσιου πρου ̈ πολογισμού. 
Many of the audit findings that appear in this report confirm that, despite the reforms that have been made, the Commission all too often continues to use as the prime indicator of financial management performance the extent to which the appropriations allocated in the annual budget have been utilised.
Αυτός δεν είναι ο καλύτερος δείκτης επίδοσης. 
This cannot be the best indicator of performance.
Τα όργανα της Κοινότητας, και ιδίως η Επιτροπή, παρέχουν επιπρόσθετη αξία εφαρμόζοντας τις πολιτικές της Ένωσης προς όφελος των πολιτών της. Η επιτυχία της Επιτροπής θα έπρεπε να υπολογίζεται με το βαθμό στον οποίο αυτοί οι στόχοι πολιτικής εκπληρώνονται με το λιγότερο δυνατό κόστος. 
The Community institutions, and in particular the Commission, add value by implementing the Union’s policies in favour of its citizens and the success of the Commission should be measured by the extent to which those policy goals are attained with the minimum of cost.
Κατά συνέπεια, οι διαχειριστές οφείλουν να θέτουν τους στόχους της απόδοσής τους εκφράζοντάς τους σε εκροές, αποτελέσματα και κόστος που απαιτείται για την επίτευξή τους. 
Thus managers need to set their performance targets in terms of outputs, outcomes and the costs involved in achieving these.
Οι στόχοι που τίθενται για όλες τις δραστηριότητες της Κοινότητας θα πρέπει, σαν πρου ̈ πόθεση, να είναι όσο το δυνατόν πιο διαυγείς, ακριβείς και μετρήσιμοι, ενώ θα πρέπει να τεθούν σε λειτουργία κατάλληλοι μηχανισμοί ώστε να μετράται η επίτευξή τους. 
As a precondition, the objectives set for all Community activities must be as clear, as precise and as measurable as possible and appropriate tools must be put in place to measure their achievement.
Αυτή η αλλαγή στον τρόπο σκέψης και δράσης θα πρέπει να αποτελέσει την καρδιά της διαδικασίας μεταρρύθμισης της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
This change of culture and practice must be placed at the heart of the financial management reform process.
Όπου η Επιτροπή βασίζεται στα κράτη μέλη για τη διαχείριση των προγραμμάτων της σε καθημερινή βάση, έχει την ευθύνη, που απορρέει από το άρθρο 274 της Συνθήκης, να εξακριβώνει ότι η συγκεκριμένη διαχείριση είναι η αρμόζουσα. 
Where the Commission relies upon the Member States to manage its programmes on a day-to-day basis, the Commission has a responsibility arising from Article 274 of the Treaty to assure itself that this management is adequate.
Σε τέτοιους τομείς, οι ετήσιες και ειδικές εκθέσεις του Συνεδρίου συστηματικά εφιστούν την προσοχή σε σοβαρές και, σε κάποιες περιπτώσεις, παρα-τεινόμενες αδυναμίες όσον αφορά τη διαχείριση και τα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών. Η Επιτροπή, εκπληρώνοντας τις υποχρεώσεις που της επιβάλλει το άρθρο 274, θα πρέπει να εντείνει τις προσπάθειές της ώστε να εξασφαλίσει ότι οι αδυναμίες αυτές έχουν αντιμετωπιστεί επαρκώς από τα κράτη μέλη. 
In such areas, the Court’s annual and special reports regularly draw attention to serious and, on occasions, persistent weaknesses in Member States’ management and control systems.
Η νοοτροπία δημοσιονομικής διαχείρισης είναι απαραίτητο να αλλάξει όχι μόνο στα κοινοτικά όργανα. 
It is not only in the Community institutions that the financial management culture needs to change.
Στην παρούσα έκθεση αναφέρονται πολλές σοβαρές αδυναμίες στη διαχείριση των κρατών μελών και τον έλεγχο των κοινοτικών κεφαλαίων, παρά το γεγονός ότι το άρθρο 274 της Συνθήκης απαιτεί από τα κράτη μέλη να συνεργάζονται με την Επιτροπή, ώστε να εξασφαλίζεται ότι οι πιστώσεις χρησιμοποιούνται σύμφωνα με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, και το ότι το άρθρο 280 απαιτεί από τα κράτη μέλη να λαμβάνουν τα ίδια μέτρα για την αντιμετώπιση της απάτης σε βάρος του κοινοτικού πρου ̈πολογισμού με αυτά που λαμβάνονται για την προστασία των εθνικών οικονομικών συμφερόντων. 
Despite the fact that Article 274 of the Treaty requires Member States to cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management and that Article 280 requires the Member States to take the same measures to counter fraud against the Community budget as are taken to protect the national financial interests, many serious weaknesses in the Member States’ management and control of Community funds are mentioned in this report.
Επιπλέον, υπάρχουν ενδείξεις ότι τα κράτη μέλη συχνά αργούν να αντιδράσουν, όταν το Συνέδριο ή οι δικοί τους ελεγκτές τους εφιστούν την προσοχή σ’ αυτές τις αδυναμίες (για παράδειγμα, βλέπε σημείο 2.84). 
Furthermore, there is evidence that Member States are often slow to react when these weaknesses are drawn to their attention by the Court or by their own auditors (for example, see paragraph 2.84).
Για να εντατικοποιηθεί ο αγώνας κατά της απάτης, ιδρύθηκε η Ευρωπα ̈ική Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF). 
In order to intensify the fight against fraud, the European Anti-Fraud Office (OLAF) has been established.
Όπως έκανε και με τον προκάτοχό της, το Συνέδριο θα συνεχίσει να συνεργάζεται στενά με την OLAF στον αγώνα κατά της απάτης και για την προστασία των 
As it did with its predecessor, the Court will continue to work closely with OLAF in the fight against fraud and in the protection of the Community’s
6 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 κοινοτικών οικονομικών συμφερόντων, ενώ συγχρόνως θα συνεχίσει να ασκεί το ελεγκτικό του λειτούργημα σε σχέση με την OLAF [βλέπε την ειδική έκθεση του Συνεδρίου αριθ. 8/98 (5) σχετικά με τις υπηρεσίες της Επιτροπής που είναι ειδικά επιφορτισμένες με την καταπολέμηση της απάτης]. 
6 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 financial interests, whilst at the same time continuing to carry out its audit function with regard to OLAF (see the Court’s Special Report No 8/98 (5) on the Commission’s services specifically involved in the fight against fraud).
Στη γνωμοδότηση αριθ. 2/99 (6) του Συνεδρίου σχετικά με την πρόταση της Επιτροπής για την ίδρυση της OLAF, το Συνέδριο επέστησε την προσοχή στο γεγονός ότι η πρόταση δεν αντιμετώπιζε ορισμένες αδυναμίες που επισημαίνονταν στην ειδική έκθεσή του. 
In its Opinion No 2/99 (6) on the Commission proposal to establish OLAF, the Court drew attention to the fact that the proposal did not address a number of the weaknesses identified in its special report.
Πριν από δέκα χρόνια, στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 1988, το Συνέδριο επεσήμανε ότι η σειρά μέτρων που υιοθετήθηκαν στη σύνοδο του Ευρωπα ̈ικού Συμβουλίου στις 11 και 12 Φεβρουαρίου 1988 φαινόταν να αποτελεί μία σημαντική καμπή, που υποσχόταν μεταρρυθμίσεις στα δημοσιονομικά θέματα της Κοινότητας, από τις οποίες μία από τις πιο σημαντικές ήταν η εισαγωγή ενός καθεστώτος δημοσιονομικής πειθαρχίας (7). 
Ten years ago, in its annual report concerning the financial year 1988, the Court noted that the package of measures adopted by the meeting of the European Council of 11 and 12 February 1988 seemed to represent an important turning point, promising reforms in Community finances of which one of the most important was the introduction of a regime of budgetary discipline (7).
Το Συνέδριο δήλωσε επιπλέον ότι η βελτίωση των κοινοτικών συστημάτων εσωτερικού ελέγχου ήταν απαραίτητη πρου ̈ πόθεση για την επιτυχία των μεταρρυθμίσεων (8). 
The Court went on to state that the improvement of Community systems of internal control was an essential condition for the success of the reforms (8).
Τώρα, καθώς η Κοινότητα διευθετεί το τρίτο της πολυετές σχέδιο δαπανών, το Συνέδριο εφιστά πάλι την προσοχή στην ανάγκη, ως σημαντικό μέρος της διαδικασίας της διοικητικής μεταρρύθμισης, να γίνουν θεμελιώδεις βελτιώσεις στον εσωτερικό έλεγχο. 
Now, as the Community settles its third multiannual expenditure plan, the Court again draws attention to the need, as an important part of the process of administrative reform, to make fundamental improvements in internal control.
Σύμφωνα με τις επισημάνσεις του Συνεδρίου, σε σχετικά τμήματα της γνωμοδότησής του αριθ. 4/97 για την προταθείσα από την Επιτροπή αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού (9), αυτό απαιτεί μια αλλαγή στην ισορροπία των αρμοδιοτήτων των διατακτών, των δημοσιονομικών ελεγκτών και των υπολόγων, έτσι ώστε οι διατάκτες στις επιχειρησιακές γενικές διευθύνσεις να φέρουν πλήρη ευθύνη για την εκτέλεση των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών. Στο πλαίσιο αυτό, η λειτουργία εσωτερικού ελέγχου χρειάζεται επίσης να ενδυναμωθεί πολύ, ενώ οι προσωπικές ευθύνες των δημοσιονομικών ελεγκτών και των υπολόγων θα έπρεπε να διασαφηνιστούν. 0.9. 
As the Court pointed out, in the relevant sections of its Opinion No 4/97 on the Commission’s proposed revision of the Financial Regulation (9), this requires a change in the balance of responsibilities of authorising officers, financial controllers and accounting officers, so that authorising officers in the operational directorates-general will carry full responsibility for the execution of commitments and payments.
Συγχρόνως, η Επιτροπή οφείλει να εξασφαλίσει ότι δεν μπορεί να τεθεί θέμα αποδοχής επιπρόσθετων αρ-(5) EE C 230 της 22.7.1998. 
0.9. At the same time, the Commission should ensure that there can be no question of authorising officers (5) OJ C 230, 22.7.1998.
(6) EE C 154 της 1.6.1999. 
(6) OJ C 154, 1.6.1999.
(7) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 1988, σημείο 1.23. 
(7) Annual report concerning the financial year 1988, paragraph 1.23.
(8) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 1988, σημείο 1.24. 
(8) Annual report concerning the financial year 1988, paragraph 1.24.
Ένας καλύτερος χειρισμός του ανθρώπινου δυναμικού της θα επέτρεπε στην Επιτροπή να επαναδιαθέσει και να κατανείμει το προσωπικό της καλύτερα, συνυπολογίζοντας την οργάνωσή του καθώς και τους αριθμούς και τα προσόντα του προσωπικού που απαιτούνται για συγκεκριμένες δραστηριότητες. 
A better mastery of its human resources would allow the Commission to better redeploy and allocate its staff, taking account of its organisation and of the numbers and skills of staff needed for specific activities.
Είναι επίσης σημαντικό να διενεργούνται οι εργασίες σχετικά με την κεντρική πολιτική και τη δημοσιονομική διαχείριση από υπαλλήλους που είναι πλήρως υπόλογοι στο όργανο για την εργασία τους. 
It is also important that key policy and financial management tasks are carried out by officials who are fully answerable to the institution for their work.
Ενώ η παρούσα έκθεση εφιστά την προσοχή σε συγκεκριμένα προβλήματα προσωπικού μέσα στην Επιτροπή στους τομείς των ιδίων πόρων (βλέπε σημεία 1.39-1.40), ΕΓΤΠΕ (βλέπε σημεία 2.75-2.76) και των εξωτερικών ενισχύσεων (βλέπε σημεία 5.77-5.79), αυτά είναι ενδεικτικά ενός γενικού προβλήματος που χρειάζεται να αντιμετωπιστεί από τη διαδικασία μεταρρύθμισης. 
Whilst this report draws attention to specific staffing problems within the Commission in the areas of own resources (see paragraphs 1.39 — 1.40), EAGGF (see paragraphs 2.75 — 2.76) and external aid (see paragraphs 5.77 — 5.79), these are indicative of a general problem that needs to be addressed by the reform process.
Στη δήλωση αξιοπιστίας του για τους λογαριασμούς του 1998, το Συνέδριο εφιστά και πάλι την προσοχή στα προβλήματα που σχετίζονται με τις δημοσιονομικές καταστάσεις της Κοινότητας. 
In its statement of assurance on the 1998 accounts, the Court again draws attention to the problems associated with the Community’s financial statements.
Από τη μία πλευρά, υπάρχουν αδυναμίες στα λογιστικά συστήματα, με αποτέλεσμα οι πληροφορίες που παρουσιάζονται να είναι από κάποιες απόψεις λανθασμένες ή ελλιπείς. 
On the one hand there are weaknesses in the accounting systems which result in the information presented being in some respects incorrect or incomplete.
Από την άλλη πλευρά, εξακολουθούν να υπάρχουν προβλήματα στη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου σε κάθε επίπεδο διοίκησης, από την Επιτροπή, μέσω ενδιάμεσων φορέων όπως οι αρχές των κρατών μελών, μέχρι τους τελικούς δικαιούχους. 
On the other hand, problems remain in the operation of management and internal control systems at each level of administration from the Commission, through intermediaries such as Member State authorities, down to the final beneficiaries.
Αυτά τα προβλήματα οδηγούν σε σημαντικό αριθμό ουσιαστικών και τυπικών σφαλμάτων, με αποτέλεσμα το Συνέδριο πάλι να αρνείται να αποφανθεί θετικά για τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων που υπόκεινται στις πληρωμές της Επιτροπής. 
These give rise to a significant number of substantive and formal errors, so that the Court again declines to give a positive statement on the legality and regularity of the transactions underlying the Commission’s payments.
Το Συνέδριο καλεί την Επιτροπή να συνεχίσει και να εμβαθύνει ταχύτατα τη διαδικασία μεταρρύθμισης της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The Court calls upon the Commission to rapidly continue and deepen the financial management reform process.
Συγκεκριμένα, το Συνέδριο προσκαλεί την Επιτροπή να λάβει πλήρως υπόψη της τις συστάσεις του στη γνωμοδότησή του αριθ. 4/97, κατά την προετοιμασία μιας αναθεωρημένης πρότασης για την αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού, έτσι ώστε και να αντιμετωπίσει τα προβλήματα για την παρουσίαση ικανοποιητικών δημοσιονομικών καταστάσεων και να συμβάλει στην ενίσχυση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που εφαρμόζονται στα έσοδα και τις δαπάνες της Κοινότητας (βλέπε σημείο 0.8 παραπάνω). ∆εδομένου ότι θα περάσει μεγάλο χρονικό διάστημα μέχρι να γίνει δυνατή μια περαιτέρω θεμελιώδης αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού, είναι σημαντικό αυτή που βρίσκεται τώρα σε εξέλιξη να αντλήσει από την απαραίτητη πραγματογνωμοσύνη, ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι η διαδικασία θα διαρκέσει περισσότερο. 
In particular, the Court invites the Commission, in preparing a revised proposal for the revision of the Financial Regulation, to take full account of the recommendations made in its Opinion No 4/97, so as both to address the problems in the presentation of satisfactory financial statements, and to contribute to the strengthening of the management and control systems applicable to the Community’s revenue and expenditure (see paragraph 0.8 above).
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 7 ΕΚΘΕΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΕΜΠΙΠΤΟΥΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 7 REPORT ON THE ACTIVITIES FINANCED FROM THE GENERAL BUDGET
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 (*) 9 1.0. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 9 1.0.
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Γενική εισαγωγή Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού Σημεία 1.1 1.2 1.3 — 1.15 1.3 — 1.12 1.3 1.4 — 1.8 1.9 — 1.10 1.11 — 1.12 1.13 — 1.15 1.16 — 1.46 1.16 — 1.18 1.19 — 1.26 1.19 — 1.25 1.26 1.27 — 1.46 1.27 — 1.41 1.42 — 1.46 Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Παραδοσιακοί ίδιοι πόροι Εφαρμοστέα κανονιστική ρύθμιση Εμβέλεια του ελέγχου Ανάλυση των διαπιστώσεων Αποτέλεσμα του ελέγχου Ίδιοι πόροι ΦΠΑ και ΑΕΠ Εθνικά έσοδα ΦΠΑ και φορολογικές βάσεις των ιδίων πόρων ΦΠΑ Εισαγωγή Εξέλιξη των εσόδων ΦΠΑ των κρατών μελών ∆ιαπιστώσεις του Συνεδρίου Συμπέρασμα Έλεγχος της συμμόρφωσης των εθνικών νομοθεσιών με το κοινοτικό δίκαιο ∆ιαπιστώσεις του Συνεδρίου Συμπέρασμα (*) Οι απαντήσεις της Επιτροπής βρίσκονται στη σελίδα 19. 
CONTENTS General introduction Budgetary implementation Paragraph reference 1.1 1.2 1.3 — 1.15 1.3 — 1.12 1.3 1.4 — 1.8 1.9 — 1.10 1.11 — 1.12 1.13 — 1.15 1.16 — 1.46 1.16 — 1.18 1.19 — 1.26 1.19 — 1.25 1.26 1.27 — 1.46 1.27 — 1.41 1.42 — 1.46 CHAPTER 1 (*) Own resources Specific appraisal in connection with the statement of assurance Traditional own resources Applicable regulations Scope of the audit Analysis of the findings Result of the audit VAT and GNP own resources National VAT revenue and VAT own resource assessment bases Introduction Fall in VAT revenue in the Member States The Court’s findings Conclusion Verification of compliance of national legislation with Community law The Court’s findings Conclusion (*) The Commission’s replies are on page 19.
Ίδιοι πόροι ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1.1. 
GENERAL INTRODUCTION 1.1.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου για τους παραδοσιακούς ιδίους πόρους επικεντρώθηκε, πέραν της παρακολούθησης των προγενέστερων παρατηρήσεων, στη διαχείριση των εγγυήσεων και των ασφαλειών που συνδέονται με την πληρωμή της τελωνειακής οφειλής, καθώς και στη χρησιμοποίησή τους στο πλαίσιο του τελωνειακού ελέγχου και του εκτελωνισμού των εμπορευμάτων (1). 
In respect of traditional own resources, in addition to following up its previous observations, the Court’s audit concentrated on the management of guarantees and securities in relation to the payment of customs debts and their utilisation in the context of customs control and the customs clearance of goods (1).
Στο πλαίσιο των πόρων που προέρχονται από το φόρο προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ) και από το ακαθάριστο εθνικό προ ̈ιόν (ΑΕΠ), ο έλεγχος του Συνεδρίου, όσον αφορά την παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων, πραγματεύθηκε ιδιαίτερα τις φορολογικές βάσεις των ιδίων πόρων ΦΠΑ σε σχέση με τα εθνικά έσοδα ΦΠΑ, καθώς και τον έλεγχο της συμμόρφωσης των εθνικών νομοθεσιών με το κοινοτικό δίκαιο. 
With regard to the value added tax (VAT) and gross national product (GNP) resources, the Court followed up its previous observations by looking more specifically at the VAT own resource assessment bases in relation to national VAT revenue and the verification of the compliance of national legislation with Community law.
(1) Σχετικά με τον έλεγχο αυτό πραγματοποιούνται επί του παρόντος εργασίες. 
(1) Work on this audit is continuing.
ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 1.2. 
BUDGETARY IMPLEMENTATION 1.2.
Στον πίνακα 1.1 συνοψίζονται τα κοινοτικά έσοδα για το οικονομικό έτος 1998 και από τη γραφική παράσταση 1.1 προκύπτει ότι: α) τα πραγματικά έσοδα του οικονομικού έτους 1998, αυξημένα κατά 4,9 % σε σχέση το οικονομικό έτος 1997 (80 547,7 εκατ. ECU), ανήλθαν σε 84 529,7 εκατ. ECU, ήτοι 101,05 % των εσόδων που προβλέπονταν στον οριστικό πρου ̈πολογισμό· β) οι καθαροί παραδοσιακοί ίδιοι πόροι, αφαιρουμένων των εξόδων είσπραξης (1 567,9 εκατ. ECU), ανήλθαν σε 14 110,7 εκατ. ECU, ποσό που αντιστοιχεί στο 16,9 % του συνόλου των πραγματικών εσόδων· οι πόροι αυτοί, που μειώθηκαν κατά 0,4 % σε σχέση το οικονομικό έτος 1997, συνίσταντο σε: 
Table 1.1 summarises Community revenue for the financial year 1998 and Chart 1.1 shows the following: (a) that revenue for the financial year 1998 increased by 4,9 % compared with the financial year 1997 (80 547,7 Mio ECU), amounting to 84 529,7 Mio ECU, or 101,05 % of the revenue provided for in the definitive budget; (b) net traditional own resources (minus 1 567,9 Mio ECU of collection expenses) amounted to 14 110,7 Mio ECU, which represents 16,9 % of actual total revenue; these resources fell by 0,4 % compared with the financial year 1997 and can be broken down as follows:
10 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 Πίνακας 1.1 — Έσοδα των οικονομικών ετών 1997 και 1998 — Ανάλυση της εκτέλεσης του πρου ̈πολογισμού κατά το 1998 Πραγματικά Εξέλιξη του πρου ̈πολογισμού κατά το 1997 Πραγματικά έσοδα κατά το 1997 (δ) 14 110,68 1 102,21 1 070,08 13 506,24 – 1 567,85 67 113,29 32 684,94 34 428,35 (271,71) 55,37 60,92 – 5,55 999,22 401,52 597,70 959,96 – 29,38 1 259,04 84 468,17 61,52 84 529,69 (εκατ. ECU) Ποσοστά εκτέλεσης του οριστικού πρου ̈ πολογισμού (σε %) (ε) = (δ)/(γ) X 100 102,67 159,00 91,98 100,69 102,67 98,47 99,79 97,24 23,10 95,62 168,52 100,98 101,05 Κατηγορία εσόδων και αντίστοιχο κονδύλιο του πρου ̈πολογισμού 1. 
10 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 Table 1.1 — Revenue for the financial years 1997 and 1998 — Analysis of budgetary implementation 1998 Type of revenue and corresponding budget heading 1.
Παραδοσιακοί ίδιοι πόροι — Γεωργικά τέλη (κεφάλαιο 10) — Εισφορές ζάχαρης, ισογλυκόζης (κεφάλαιο 11) — ∆ασμοί (κεφάλαιο 12) — Έξοδα είσπραξης (κεφάλαιο 19) 2. 
Traditional own resources — Agricultural levies (Chapter 10) — Sugar and isoglucose levies (Chapter 11) — Customs duties (Chapter 12) — Collection expenses (Chapter 19) 2.
Ίδιοι πόροι ΦΠΑ και ΑΕΠ — Πόρος ΦΠΑ (κεφάλαιο 13) — Πόρος ΑΕΠ (κεφάλαιο 14) (εκ των οποίων αποθεματικά) 3. 
VAT and GNP own resources — VAT resources (Chapter 13) — GNP resources (Chapter 14) (of which in reserve) 3.
Ελλείψεις ισορροπίας πρου ̈ πολογισμού — ∆ιόρθωση HB (κεφάλαιο 15) — Αποτέλεσμα του οριστικού ισολογισμού της διόρθωσης HB (κεφάλαιο 35) 4. 
Budgetary imbalances — UK correction (Chapter 15) — Result of definitive calculation of UK correction (Chapter 35) 4.
Υπόλοιπα και προσαρμογές των υπολοίπων προηγούμενων οικονομικών ετών — Πόρος ΦΠΑ (κεφάλαιο 31) — Πόρος ΑΕΠ (κεφάλαιο 32) 5. ∆ιαθέσιμα πλεονάσματα του προηγούμενου οικονομικού έτους (κεφάλαιο 30) 6. 
Balances and adjustments to balances in respect of previous years — VAT resources (Chapter 31) — GNP resources (Chapter 32) 5. Surpluses available from the previous year (Chapter 30) 6.