natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στόχοι Ο Οργανισμός ιδρύθηκε τον Δεκέμβριο του 2013 με την απόφαση 2013/779/ΕΕ της Επιτροπής για τη διαχείριση του ειδικού στόχου «Ενίσχυση της έρευνας αιχμής μέσω των δραστηριοτήτων του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας» του μέρους I, με τίτλο «επιστήμη αριστείας», του ειδικού προγράμματος υλοποίησης του προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020» (2014-2020). 
Competences of the Agency (Commission Implementing Decision 2013/779/EU) (Commission Decision C(2013)9428, as amended by Commission Decision C(2014)9437) Objectives The Agency was set up in December 2013 by Commission Decision 2013/779/EU, for the management of the specific objective ‘Strengthening frontier research through the activities of the European Research Council’ of Part I ‘Excellent Science’ of the Specific Programme implementing Horizon 2020 (2014-2020).
Αυτός ο ειδικός στόχος υλοποιείται από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας (ΕΣΕ), το οποίο περιλαμβάνει ένα ανεξάρτητο επιστημονικό συμβούλιο που καθορίζει την επιστημονική στρατηγική του ΕΣΕ και παρακολουθεί την υλοποίησή της από τον Οργανισμό ο οποίος ασκεί την επιχειρησιακή διαχείριση. 
This specific objective is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
2 C(2014) 9437 της απόφαση 2008/37/ΕΚ και λειτουργεί σύμφωνα με το γενικό καταστατικό του ίδιας) κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 58/2003. 
The Agency succeeds the Executive Agency established by Decision 2008/37/EC and operates in accordance with the general statute of Council Regulation (EC) No 58/2003.
Επίσης, ο Οργανισμός είναι επιφορτισμένος με την εκτέλεση της συνέχισης του ειδικού προγράμματος «Ιδέες», το οποίο διαχειριζόταν ο προηγούμενος οργανισμός στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου (2007-2013). 
The Agency has also been entrusted with the implementation of the legacy of the Specific Programme “Ideas”, which was managed by its predecessor within ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Καθήκοντα Τα καθήκοντα του Οργανισμού περιγράφονται στην πράξη εκχώρησης αρμοδιοτήτων (βλέπε απόφαση C(2013)9428 της Επιτροπής, όπως τροποποιήθηκε με την απόφαση C(2014)9437 της ίδιας) και, ειδικότερα, στο άρθρο 4 και στα παραρτήματα Ι-ΙΙΙ αυτής. 
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2013)9428 as amended by Commission Decision C(2014)9437), namely in Article 4 and Annexes I to III thereof.
Μεταξύ των καθηκόντων αυτών, στον Οργανισμό έχουν ανατεθεί καθήκοντα που αφορούν τα εξής: − όλες τις πτυχές της διοικητικής υλοποίησης και εκτέλεσης του προγράμματος και, ιδίως, τις διαδικασίες αξιολόγησης, την αξιολόγηση από ομοτίμους, καθώς και τη διαδικασία επιλογής σύμφωνα με τις αρχές που καθορίζει το επιστημονικό συμβούλιο, − την οικονομική και επιστημονική διαχείριση των επιχορηγήσεων, − την παροχή της αναγκαίας συνδρομής στο επιστημονικό συμβούλιο κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants; − the necessary support to the Scientific Council in the conduct of its tasks.
Διευθύνουσα επιτροπή Η διευθύνουσα επιτροπή είναι το όργανο που επιβλέπει τις δραστηριότητες του Οργανισμού και διορίζεται από την Επιτροπή (βλέπε απόφαση C(2014) 430 της Επιτροπής, όπως τροποποιήθηκε με την απόφαση C(2014) 9447 της ίδιας). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2014) 430 as amended by Commission Decision C(2014) 9447).
Εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού (κατόπιν έγκρισής του από την Επιτροπή), τον διοικητικό προϋπολογισμό του και τις ετήσιες εκθέσεις του. 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Απαρτίζεται από πέντε μέλη. 
It is composed of five members.
Επιστημονικό συμβούλιο του ΕΣΕ Δυνάμει του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1291/2013, το επιστημονικό συμβούλιο του ΕΣΕ είναι αρμόδιο για τη χάραξη της συνολικής επιστημονικής στρατηγικής που αφορά τον στόχο του ειδικού προγράμματος, καθώς και για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το είδος των προς χρηματοδότηση ερευνητικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με την ενότητα 1.2 του μέρους Ι του παραρτήματος Ι αυτού. 
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Regulation (EU) N°1291/2013 with establishing the overall scientific strategy for the objective of the Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Section 1.2 of Part I of Annex I thereto. It operates autonomously.
Τα εν λόγω ουσιαστικά χαρακτηριστικά του ΕΣΕ εγγυώνται την αποτελεσματικότητα του επιστημονικού του προγράμματος, την ποιότητα των εργασιών του και της διαδικασίας αξιολόγησης από ομοτίμους, καθώς και την αξιοπιστία του εντός της επιστημονικής κοινότητας. 
These are essential features of the ERC: guaranteeing the effectiveness of its scientific programme, the quality of its operations and peer-review process and its credibility in the scientific community.
Όπως ορίζει το άρθρο 7 της απόφασης 2013/743/ΕΕ του Συμβουλίου, στα καθήκοντά του συγκαταλέγονται, ιδίως, η κατάρτιση του ετήσιου προγράμματος εργασίας για την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του ΕΣΕ και την εφαρμογή της διαδικασίας αξιολόγησης από ομοτίμους, καθώς και η παρακολούθηση και ο ποιοτικός έλεγχος της υλοποίησης του ειδικού στόχου «Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας (ΕΣΕ)», με την επιφύλαξη των αρμοδιοτήτων της Επιτροπής. 
As set out in Article 7 of Council Decision 2013/743/EU, its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the implementation of the ERC activities, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the specific objective ‘The European Research Council (ERC)’, without prejudice to the responsibility of the Commission.
Απαρτίζεται από 22 μέλη, τα οποία διορίζονται από την Επιτροπή. 
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission.
3 Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
External audit European Court of Auditors.
Πόροι που Προϋπολογισμός τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2014 (2013) 36,3 (40,1) εκατομμύρια ευρώ (τελικός προϋπολογισμός εγκριθείς από τον Οργανισμό) Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2014 Ο προϋπολογισμός λειτουργίας του 2014 προβλέπει πίνακα προσωπικού με 100 (100) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, καθώς και 289 (289) θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων και αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων, ήτοι συνολικά 389 (389) θέσεις. 
Budget 36,3 (40,1) million euro (final budget adopted by the executive agency) Staff at 31 December 2014 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 Products and services in 2014 (2013) The 2014 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) contract staff (CS) and seconded national experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff.
Στο τέλος του 2014, από τις θέσεις αυτές είχαν πληρωθεί οι 388 (379), ως εξής: − 99 (99) έκτακτοι υπάλληλοι, εκ των οποίων 15 (13) αποσπασμένοι και 84 (86) εξωτερικοί, − 277 (270) συμβασιούχοι υπάλληλοι, − 12 (10) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Of these posts, 388 (379) were occupied at year-end 2014: − 99 (99) temporary staff, out of which 15 (13) seconded TS and 84 (86) external TS; − 277 (270) contract staff; − 12 (10) SNEs.
Εξ αυτών ασκούσαν: − επιχειρησιακά καθήκοντα (τμήματα διαχείρισης επιστημονικών δραστηριοτήτων και τμήματα διαχείρισης επιχορηγήσεων): 70 % (70 %) – διοικητικά καθήκοντα (λοιπά τμήματα): 30 % (30 %). 
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (70 %); – administrative activities (other departments): 30 % (30 %).
Παρακολούθηση των συμφωνιών επιχορήγησης οι οποίες συνήφθησαν στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», κατόπιν των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων για επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης έρευνας, ενοποίησης, προηγμένης έρευνας, καθώς και για επιχορηγήσεις/υποτροφίες που αφορούν την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης ιδέας. 
Monitor the grant agreements awarded under the Horizon 2020 (H2020) Programme, calls for Starting Grants (StG), Consolidator Grants (CoG), Advanced Grants (AdG), and Proof-of-Concept Grants (PoC).
Το πρόγραμμα εργασίας στο πλαίσιο του «Ορίζοντας 2020» υλοποιείται μέσω της δημοσίευσης των ετήσιων προσκλήσεων υποβολής προτάσεων, της οποίας έπονται αξιολόγηση (από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες), προετοιμασία και υπογραφή των συμφωνιών επιχορήγησης και, τέλος, παρακολούθηση της υλοποίησης των έργων. 
The H2020 work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation.
Κάθε πρόσκληση υποβολής προτάσεων οδηγεί σε σειρά συμφωνιών επιχορήγησης, με προβλεπόμενο πενταετή περίπου κύκλο έργου. 
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years.
Εκτέλεση των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων για το 2014 στο πλαίσιο του προγράμματος εργασίας του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» (επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης έρευνας, ενοποίησης, προηγμένης έρευνας, καθώς και για επιχορηγήσεις/υποτροφίες που αφορούν την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης ιδέας): το 2014 υποβλήθηκαν 8 530 αιτήσεις, εκ των οποίων οι 3 273 αφορούσαν επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης έρευνας, οι 2 528 επιχορηγήσεις/υποτροφίες ενοποίησης, οι 2 287 επιχορηγήσεις/υποτροφίες προηγμένης έρευνας και οι 442 Προϊόντα και υπηρεσίες το 2014 (2013) ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
Execution of the 2014 calls for proposals for the H2020 work programme (Starting Grants, Consolidator Grants, Advanced Grants, and Proof-of-Concept Grants): 8 530 proposal applications were submitted in 2014, out of which 3 273 were for Starting Grants, 2 528 were for Consolidator Grants, 2 287 for Advanced Grants, and 442 for Proof-of-Concept Grants (total for the 2 deadlines).
Εξ αυτών επιλέξιμες ήταν συνολικά 8 374 προτάσεις, οι οποίες και εξετάστηκαν από τις επιτροπές αξιολόγησης. 
Of these a total of 8 374 were eligible and thus evaluated by the review panels.
Επελέγησαν συνολικά 378 προτάσεις για επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης έρευνας και για επιχορηγήσεις/υποτροφίες για την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης ιδέας. 
A total of 378 proposals were selected for the granting process for StG and PoC calls.
Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων του 2014 για επιχορηγήσεις/υποτροφίες ενοποίησης δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη και η πρόσκληση υποβολής προτάσεων του 2014 για επιχορηγήσεις/υποτροφίες προηγμένης έρευνας βρίσκεται ακόμη στο στάδιο της αξιολόγησης, δεδομένου ότι το χρονοδιάγραμμα των προσκλήσεων μετατέθηκε κατά πέντε μήνες λόγω της καθυστερημένης έγκρισης του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» από το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο. 
The CoG 2014 call is not yet completed and the AdG 2014 call is still in the evaluation phase as the calls calendar was shifted by 5 months due to the late adoption of the H2020 programme by the Council and Parliament.
Παραγωγή και διάδοση πληροφοριών σχετικά με το πρόγραμμα εργασίας του «Ορίζοντας 2020» και τις δραστηριότητες του Οργανισμού κατά το 2014. 
Generation and dissemination of information on the H2020 Work Programme and the Agency’s activities in 2014.
Το 2014 το επιστημονικό συμβούλιο πραγματοποίησε τακτικές συνεδριάσεις στις Βρυξέλλες και σε όλη την Ευρώπη, συνήθως κατόπιν πρόσκλησης των εθνικών αρχών. Η διοργάνωση τέτοιων συνεδριάσεων σε διαφορετικές χώρες, κράτη μέλη της ΕΕ ή συνδεδεμένες χώρες, αποτελεί τρόπο ενίσχυσης της προβολής του ΕΣΕ. 
The Scientific Council held regular meetings in 2014 both in Brussels and across Europe, usually at the invitation of national authorities. Meeting in different countries, either EU Member States or Associated Countries, is a way of making the ERC more visible.
Οι συνεδριάσεις θεωρούνται επίσης σημαντικές εκδηλώσεις τόσο από τις εθνικές αρχές όσο και από τις τοπικές επιστημονικές και ερευνητικές κοινότητες. 
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community.
Μεταξύ της 1ης Ιανουαρίου και της 31ης Δεκεμβρίου 2014, έλαβαν χώρα πέντε σύνοδοι της ολομέλειας του επιστημονικού συμβουλίου: τον Ιανουάριο, τον Μάρτιο και τον Δεκέμβριο στις Βρυξέλλες (Βέλγιο), τον Ιούνιο στο Όσλο (Νορβηγία) και τον Οκτώβριο στο Ζάγκρεμπ (Κροατία). 
Five Scientific Council plenary sessions were organised between 1 January and 31 December 2014: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Oslo (Norway) and in October in Zagreb (Croatia).
Σε συνέχεια των συστάσεων που διατύπωσε η ειδική ομάδα για την αναθεώρηση των δομών και μηχανισμών του ΕΣΕ το 2009, το επιστημονικό συμβούλιο συνέστησε δύο μόνιμες επιτροπές: η πρώτη παρέχει καθοδήγηση σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων, την αντιδεοντολογική συμπεριφορά και άλλα ζητήματα δεοντολογίας και η δεύτερη ασχολείται με την επιλογή των μελών των επιτροπών αξιολόγησης. 
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues (CoIME) and the second dealing with 3 ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Ο Οργανισμός υποστήριξε τις επιχειρησιακές δραστηριότητες των δύο επιτροπών, οι οποίες, το 2014, συνήλθαν δύο και τρεις φορές αντίστοιχα. 
The Executive Agency supported the operational activities of the two committees, which met two and three times respectively in 2014.
Τα μέλη του επιστημονικού συμβουλίου συνεδριάζουν επίσης στο πλαίσιο ομάδων εργασίας που ασχολούνται με συγκεκριμένα ζητήματα. 
The members of the Scientific Council also meet in working groups (WGs) addressing specific issues.
Το 2014 ο Οργανισμός διοργάνωσε διάφορες συνεδριάσεις των ομάδων εργασίας του ΕΣΕ σχετικά με την καινοτομία και τις σχέσεις με τη βιομηχανία, την ανοικτή πρόσβαση, την ενίσχυση της διεθνούς συμμετοχής, την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων και τους βασικούς δείκτες επιδόσεων. 
In 2014, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, strengthening international participation, gender balance and key performance indicators were organised by the Executive Agency.
Οι ομάδες εργασίας πραγματοποιούν αναλύσεις και συμβάλλουν στην επιστημονική στρατηγική του ΕΣΕ με προτάσεις που εγκρίνει η ολομέλεια του επιστημονικού συμβουλίου στους τομείς που καλύπτει η εντολή τους: εξέταση της σχέσης του ΕΣΕ με τον βιομηχανικό/επιχειρηματικό κλάδο και του αντικτύπου της έρευνας που χρηματοδοτεί το ΕΣΕ στον τομέα της καινοτομίας· διαμόρφωση της θέσης του ΕΣΕ σχετικά με την ανοικτή πρόσβαση· διασφάλιση της πρωτοπορίας του ΕΣΈ όσον αφορά τις βέλτιστες πρακτικές σε σχέση με την ισόρροπη 4 ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 εκπροσώπηση των φύλων στην έρευνα· διερεύνηση των κατάλληλων μηχανισμών για την αύξηση της συμμετοχής ερευνητών από τρίτες χώρες στις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων του ΕΣΕ· ανάπτυξη χάρτη πορείας όσον αφορά την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της επίτευξης της αποστολής του ΕΣΕ, πέρα από δείκτες και στόχους, προς υποστήριξη των βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων πολιτικών του επιστημονικού συμβουλίου. 
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates: to examine the ERC’s relationship with the industrial/business sector and the impact of ERC-funded research on innovation; to develop an ERC position on open access; to ensure that the ERC is at the forefront of best practice with regard to the gender balance in research; to explore suitable mechanisms to increase the participation of researchers in ERC calls from countries outside the EU; to develop a roadmap for monitoring and evaluating the ERC’s accomplishment of its mission, beyond indicators and targets, to support the short-, medium-and long-term policies of the Scientific Council.
Το 2014 άρχισε τις εργασίες της μια νέα ομάδα εργασίας, με αντικείμενο τη διεύρυνση της ευρωπαϊκής συμμετοχής. 
A new group started its activities in 2014, the WG on widening European participation.
Αποστολή της είναι η ενθάρρυνση των χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης να καλλιεργήσουν περισσότερο τα επιστημονικά ταλέντα που διαθέτουν και να επενδύσουν περισσότερο στην έρευνα. 
Its mission is to encourage Central and Eastern European countries to better nurture their scientific talent and invest more in research.
Στόχος της ομάδας εργασίας είναι να παράσχει πληροφόρηση σχετικά με τα προγράμματα επιχορηγήσεων του ΕΣΕ στις χώρες αυτές, να ενημερώσει τις ερευνητικές τους κοινότητες σχετικά με όσα μπορούν να προσφέρουν στους τοπικούς επιστήμονες οι επιχορηγήσεις του ΕΣΕ και να ενισχύσει τη συμμετοχή των άγνωστων ακόμη επιστημονικών ταλέντων από τις περιοχές αυτές. 
It will raise awareness about the ERC schemes in these countries and better inform the research communities there about what ERC grants can offer to scientists from the region and strengthen the participation of yet undiscovered scientific talent from there.
Ο Οργανισμός, σε συνεργασία με τα μέλη των ομάδων, εκπόνησε σειρά εγγράφων εργασίας με αναλύσεις και βασικά μηνύματα για τα συγκεκριμένα ζητήματα με τα οποία ασχολούνται οι ομάδες εργασίας και οι μόνιμες επιτροπές. 
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the Executive Agency, in collaboration with members of the groups.
Οι κύριες δραστηριότητες που συνδέονται με τις εργασίες των εν λόγω ομάδων εργασίας κατά το 2014 περιλάμβαναν: Καινοτομία και σχέσεις με τη βιομηχανία: τον Ιούλιο του 2014, εννέα δικαιούχοι υποτροφιών/επιχορηγήσεων του ΕΣΕ στον τομέα της εξακρίβωσης της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης ιδέας έλαβαν σχετική επιμόρφωση και στη συνέχεια κλήθηκαν να αναπτύξουν τις ιδέες τους στο πλαίσιο τρίλεπτων παρουσιάσεων ενώπιον επενδυτών από δίκτυο αποτελούμενο από τους κορυφαίους καινοτόμους του σχετικού βιομηχανικού κλάδου και της ακαδημαϊκής κοινότητας, καθώς και από ορισμένους επιχειρηματίες που διαθέτουν σχετικά κεφάλαια. 
The main activities linked to the work of these WGs in 2014 included: Innovation and relations with industry: In July 2014, nine ERC grantees holding Proof of Concept grants were first trained and then invited to present their ideas to investors in three-minute long “elevator pitches” to a network comprising leading innovators in industry and academia as well as some venture capitalists.
Πρόκειται για τη δεύτερη εκδήλωση αυτού του είδους που οργάνωσε το ΕΣΕ σε συνεργασία με την εταιρεία ScienceBusiness η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο των ΜΜΕ. 
This is the second event of this type organised by the ERC in collaboration with the media company ScienceBusiness.
Η πρώτη τέτοια εκδήλωση είχε λάβει χώρα τον Φεβρουάριο του 2013. 
The first took place in February 2013.
Ανοικτή πρόσβαση: Το ΕΣΕ, σε συνεργασία με το εθνικό ερευνητικό ίδρυμα της Δανίας (Danish National Research Foundation, DNRF), διοργάνωσε συνεδρίαση στο πλαίσιο του κοινού εργαστηρίου με τίτλο «Fostering academic excellence in a changing world» (Προώθηση της ακαδημαϊκής αριστείας σε έναν μεταβαλλόμενο κόσμο), η οποία έλαβε χώρα τον Ιούνιο στο περιθώριο της πλατφόρμας ESOF 2014. 
Open Access: A session on open access and scientific excellence was organised within the framework of the ERC–DNRF Joint Workshop 'Fostering academic excellence in a changing world' which took place in June as a satellite event to ESOF 2014.
Στη συνέχεια, τον Σεπτέμβριο, διήμερο εργαστήριο σχετικά με τη διαχείριση και την ανταλλαγή δεδομένων έρευνας προσέλκυσε περισσότερες από 140 συμμετοχές από όλη την Ευρώπη. 
Later on, in September, a two-day workshop on research data management and sharing attracted more than 140 participants from across Europe.
Στις διάφορες άλλες εκδηλώσεις που διοργανώθηκαν περιλαμβάνονται πολλά σεμινάρια με τη συμμετοχή εκπροσώπων από συγκεκριμένες υποδομές ανοικτής πρόσβασης, όπως τα αποθετήρια δεδομένων «Dryad» και «figshare», από το ίδρυμα OAPEN το οποίο διαχειρίζεται πλατφόρμα για βιβλία ανοικτής πρόσβασης, καθώς και από την πρωτοβουλία για την αναπαραγωγιμότητα. 
Other events included several seminars with representatives from specific open access infrastructures, such as the data repositories Dryad and figshare, from the OAPEN foundation that is running a platform for open access books, and from the Reproducibility Initiative.
6 Πηγή: STM, τη διεθνή ένωση εκδοτών επιστημονικών, τεχνικών και ιατρικών έργων, διοργανώθηκαν δύο ακόμη σεμινάρια, ένα σχετικά με την τιμολόγηση των περιοδικών και ένα δεύτερο σχετικά με τις δημοσιεύσεις σε μορφότυπο long-text σε ψηφιακό περιβάλλον. 
5 Source: took place, one on the pricing of journals, the other on long-text format publishing in a digital environment.
Ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων: Σε μια προσπάθεια να αυξηθεί ο χαμηλός αριθμός ερευνητριών που υποβάλλουν αίτηση στο πλαίσιο των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων του ΕΣΕ, τον Ιούνιο του 2014, το επιστημονικό συμβούλιο του ΕΣΕ ενέκρινε σχέδιο για την ισότητα των φύλων στο ΕΣΕ για την περίοδο 2014-2020. 
Gender balance: In an attempt to continue tackling the low numbers of applications to ERC calls from female researchers, in June 2014 the ERC Scientific Council adopted the ERC Gender Equality Plan 2014-2020.
Το έγγραφο, το οποίο εκπονήθηκε από την ομάδα εργασίας σχετικά με την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων, προβλέπεται να δώσει συνέχεια στους στόχους που περιλαμβάνονταν στο σχέδιο για την ισότητα των φύλων στο ΕΣΕ για την περίοδο 2007-2013. 
The document, drafted by the working group on gender balance, is intended to take further the objectives of the 2007-2013 ERC Gender Equality Plan.
Επιπλέον, η ομάδα εργασίας για την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων ανέθεσε σε εξωτερικό συνεργάτη την εκτέλεση ανεξάρτητης μελέτης – ήτοι του έργου ERCAREER - σκοπός του οποίου είναι η ανάλυση των διαφορών και των ομοιοτήτων στις σταδιοδρομίες και τα χαρακτηριστικά των ανδρών και των γυναικών δικαιούχων των επιχορηγήσεων/υποτροφιών του ΕΣΕ και η διατύπωση σχετικών συστάσεων. 
In addition, the working group on gender balance commissioned an independent study, the ERCAREER project, to look into the differences and similarities in the career paths and patterns of male and female ERC grantees and to provide recommendations.
ERCEA - European Research Council Executive Agency Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 11. 
ERCEA - European Research Council Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report and will implement your comments on internal controls (paragraph 11).
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/157 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Εκτελεστικού Οργανισμού του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας για το οικονομικό έτος 2015, συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού (2016/C 449/29) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/157 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/29) INTRODUCTION 1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (γνωστός και ως «ERCEA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, ιδρύθηκε με την απόφαση 2008/37/ΕΚ της Επιτροπής(1). 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (1).