natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ευρωπαϊκή πλατφόρμα για την καταχώριση των σπάνιων νόσων (πλατφόρμα της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους) τέθηκε σε λειτουργία την Ημέρα των Σπάνιων Νόσων, στις 28 Φεβρουαρίου 2019. 
The European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was launched on the Rare Disease Day on 28 February 2019.
Η υποδομή και τα εργαλεία που παρέχονται είναι ανοικτά σε όλα τα μητρώα σπάνιων νόσων και καθιστούν δυνατή την αναζήτηση και τον εντοπισμό των δεδομένων των μητρώων. 
The infrastructure and tools provided are open to all RD registries and make registries' data searchable and findable.
Θα διευκολύνει τις επιδημιολογικές, κλινικές, μεταγραφικές, φαρμακολογικές μελέτες και έρευνες, ενισχύοντας την παραγωγή γνώσης για τις σπάνιες νόσους. 
It will facilitate epidemiological, clinical, translational, pharmacological studies and research, fostering knowledge generation on rare diseases.
Η ανάπτυξη της πλατφόρμας της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους δεν κατέστη δυνατόν να ολοκληρωθεί εντός του αρχικά προταθέντος χρονοδιαγράμματος λόγω της πολυπλοκότητας και του νεωτερισμού του έργου, με την πληθώρα ενδιαφερόμενων φορέων και αναγκών προς κάλυψη. 
The development of the EU RD Platform could not be achieved within the initially proposed timeframe due to the complexity and novelty of the project with its various stakeholders and unmet needs.
Η πλατφόρμα της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους πρέπει να εξετάζεται στο σύνολό της, λαμβανομένου υπόψη ότι δεν αποτελεί ένα προϊόν, αλλά το αποτέλεσμα του συνδυασμού πολλών επιμέρους στοιχείων, καθένα από τα οποία έπρεπε να αναπτυχθεί χωριστά και, κατόπιν, να ενσωματωθεί στο σύνολο. 
The EU RD Platform has to be seen in its entirety, knowing that it is not one product, but the result of a combination of many individual components, each of which had to be developed separately and then integrated.
Η εμβέλεια της πλατφόρμας της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους διαφέρει από αυτήν της πλατφόρμας RD-Connect. 
The scope of the EU RD Platform is different from the one of RD-Connect.
Η RD-Connect εστιάζεται σε γενετικά δεδομένα και περιλαμβάνει μόνο ασθενείς με γενετικά δεδομένα που προκύπτουν από συγκεκριμένες διαγνωστικές μεθόδους (μειονότητα). 
RD-Connect focuses on genetic data and considers only patients having genetic data resulting from specific diagnostic methods (a minority).
Το ευρετήριο μητρώων της πλατφόρμας της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους αποτελεί ένα διαδραστικό εργαλείο που απευθύνεται σε ΟΛΑ τα μητρώα σπάνιων νόσων στην Ευρώπη, ανεξάρτητα από τα γενετικά δεδομένα (η πλειονότητα). 
The EU RD Platform's Directory of Registries is an interactive tool addressed to ALL rare disease registries in Europe independent from the genetic data (the majority).
Κατά τη χαρτογράφηση των αναγκών για την καταγραφή των ασθενών, στην οποία συμμετείχαν όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (μητρώα, εθνικές αρχές, ασθενείς, ρυθμιστικές αρχές), ούτε οι υπεύθυνοι της RD-Connect ούτε οποιοσδήποτε άλλος ενδιαφερόμενος υποστήριξε ότι η ανάγκη για ευρετήριο μητρώων καλύπτεται ήδη από τις εκροές της RD-Connect. 
When mapping the needs for patient registration with all stakeholders (registries, national authorities, patients, regulators) neither RD-Connect, nor any other stakeholders reported that the need for a directory of registries was already covered by RD-Connect outputs.
Το γεγονός αυτό έδειξε σαφώς ότι η εν λόγω ανάγκη εξακολουθούσε να υφίσταται και δεν καλυπτόταν από την RD-Connect. 
This indicated clearly that the need still existed and was not covered by RD-Connect.
Ο χρόνος της θέσης σε λειτουργία της πλατφόρμας του ΚΚΕρ δεν μπορούσε να προγραμματιστεί με ακρίβεια από την αρχή λόγω της πολυπλοκότητας του έργου. 
The timing of the go-live of the JRC platform could not be planned with precision from the start due to the complexity of the project.
Όπως συμβαίνει συχνά με τα έργα υποδοχής, ο σχεδιασμός του έργου αντιμετώπισε σειρά άγνωστων παραγόντων, οι οποίοι σχετίζονταν με τη σύλληψη, την ανάπτυξη και την εφαρμογή πρακτικών λύσεων για την αλληλεπίδραση πολλών εκατοντάδων μητρώων σπάνιων νόσων στην ΕΕ, τα οποία είχαν πολύ διαφορετικές δομές, σκοπούς και λειτουργίες, με την προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις προστασίας των δεδομένων, και με τη μεταφορά στο ΚΚΕρ των κεντρικών βάσεων δεδομένων και των δραστηριοτήτων συντονισμού των δύο δικτύων επιτήρησης, του EUROCAT (ευρωπαϊκό δίκτυο επιτήρησης των συγγενών ανωμαλιών) και του SCPE (δίκτυο επιτήρησης της εγκεφαλικής παράλυσης στην Ευρώπη). 
Typical for infrastructure projects, the planning faced a number of unknown factors to conceive, develop and deploy practical solutions for the interaction of many hundreds of rare disease registries in the EU, with very different structures, purposes, and functionalities, to adapt to new data protection requirements and to transfer the central databases and coordinating activities of the two surveillance networks EUROCAT (European Surveillance of Congenital Anomalies) and SCPE (Surveillance of Cerebral Palsy in Europe) to the JRC.
Τόσο η ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων όσο και το ΚΚΕρ έχουν δεσμευθεί να στηρίζουν οικονομικά την πλατφόρμα. 
Both DG SANTE and the JRC are committed to financially sustaining the platform.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 67. Η υποδομή ψηφιακών υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας εισήλθε στην επιχειρησιακή της φάση στις 21 Ιανουαρίου 2019, όταν τα πρώτα κράτη μέλη παρείχαν στους πολίτες τους τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τα δεδομένα υγείας τους σε διασυνοριακό περιβάλλον. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 67. eHealth DSI entered into its operational phase on 21 January 2019 when the first Member States enabled their citizens to make use of their health data in the cross border environment.
Προηγουμένως, η υποδομή ψηφιακών υπηρεσιών ηλεκτρονικής υγείας βρισκόταν ακόμη στη φάση της υλοποίησης, κατά την οποία δεν μπορούσαν να επιτευχθούν πραγματικά οφέλη. 
Before that, eHealth DSI was still in the deployment phase, in which no real benefits could be realised.
Ταυτόχρονα, η καλή διαχείριση του έργου αποδεικνυόταν από τη διεκπεραίωση των λειτουργιών ρουτίνας. 
At the same time, good management of the project was proved by running the routine operations.
Τα ΕΔΑ έχουν ήδη διεξαγάγει σχεδόν 500 εικονικά ιατρικά συμβούλια και θεωρούνται επιτυχημένα από όλους τους ενδιαφερομένους. 
The ERNs have already carried out almost 500 virtual consultations and are considered a success by all stakeholders.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο ότι εξακολουθεί να υπάρχει ελλιπής ενημέρωση των πολιτών της ΕΕ για τα οφέλη της οδηγίας. 
The Commission agrees with the European Court of Auditors that there remains a lack of awareness of the Directive’s benefits for EU citizens.
Για τη βελτίωση αυτής της ενημέρωσης απαιτείται συνεργασία μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων —εθνικών σημείων επαφής, υγειονομικών αρχών, παρόχων ασφαλίσεων υγείας, παρόχων υγειονομικής περίθαλψης και οργανώσεων ασθενών— σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. 
Raising awareness requires cooperation 7 between all actors involved – National Contact Points, health authorities, health insurers, health providers and patient organisations – at local, regional and national level.
Στο ενωσιακό επίπεδο, η Επιτροπή προβάλλει την οδηγία και τα οφέλη της στον ιστότοπο «Europa» της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, καθώς και στον ιστότοπο «Η Ευρώπη σου». 
At EU level, the Commission publicises the Directive and its benefits on the Europa website of the Directorate-General Health and Food Safety and on the website “YourEUROPE”.
Η Επιτροπή θα παροτρύνει τα εθνικά σημεία επαφής να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τα ΕΔΑ στους ιστοτόπους τους. 
The Commission will urge NCPs to provide information about the ERNs on their websites.
Σύσταση 1 — Παροχή μεγαλύτερης υποστήριξης στα εθνικά σημεία επαφής Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο α) της σύστασης 1. 
Recommendation 1 – Provide more support for National Contact Points The Commission accepts recommendation 1(a).
Η Επιτροπή θα αναπτύξει περαιτέρω τις δράσεις της για την υποστήριξη του έργου των εθνικών σημείων επαφής, μεταξύ άλλων με την παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης σχετικά με τις διαφορετικές νόμιμες οδούς προς τη διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη και με τη διάθεση της εργαλειοθήκης των εθνικών σημείων επαφής στο ευρύ κοινό. 
The Commission will build on its actions to support the work of the National Contact Points (NCP) including advice regarding the different legal routes for cross-border healthcare and make the NCP toolbox available to the wider public.
Η εργαλειοθήκη περιλαμβάνει χρήσιμα διαγράμματα δέντρων αποφάσεων για τις περιπτώσεις προγραμματιζόμενης διασυνοριακής περίθαλψης, ώστε να καθοδηγούνται οι ασθενείς προς τη βέλτιστη παρεχόμενη νόμιμη οδό (την οδηγία ή τους κανονισμούς). 
The toolbox includes useful decision-trees for planned cross-border treatment to guide patients to the best legal pathway (the Directive or the Regulations).
Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο β) της σύστασης 1. 
The Commission accepts recommendation 1(b).
Δύο μελέτες της Επιτροπής5 αποδεικνύουν ότι η ανάρτηση πληροφοριών για τα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς στους ιστότοπους των εθνικών σημείων επαφής αυξήθηκε με την πάροδο του χρόνου. 
Two Commission studies5 provide evidence that the uptake of information on European Reference Networks on the NCPs’ website increased over time.
Η Επιτροπή θα παρέχει καθοδήγηση στα εθνικά σημεία επαφής προκειμένου να ενθαρρύνει την παροχή πληροφοριών για τα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς από όλα τα εθνικά σημεία επαφής. 
The Commission will provide guidance to the NCPs to encourage the provision of information on the European Reference Networks to all NCPs.
Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο γ) της σύστασης 1. 
The Commission accepts recommendation 1(c).
Η Επιτροπή έχει δημοσιεύσει την εργαλειοθήκη εθνικού σημείου επαφής και θα παρακολουθεί τη χρήση της στο πλαίσιο της ανταλλαγής ορθών πρακτικών στις συνεδριάσεις της υποομάδας για τα εθνικά σημεία επαφής που διοργανώνει η Επιτροπή. 
The Commission has published the National Contact Point toolbox and will follow up on its use as part of the exchange of good practices in the NCP Sub-Group meeting organised by the Commission.
Όπως αναφέρεται στα σημεία 36 και 37, πριν από την έκδοση της ανακοίνωσης, πραγματοποιήθηκε ενδιάμεση αξιολόγηση του σχεδίου δράσης για την ηλεκτρονική υγεία και η Επιτροπή αξιολόγησε τον βαθμό κατά τον οποίο είχαν υλοποιηθεί οι δράσεις του (οι περισσότερες από τις δράσεις του είχαν υλοποιηθεί) και ενσωμάτωσε τους στόχους του στην ανακοίνωση σχετικά με τη διευκόλυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού του τομέα της υγείας και της περίθαλψης στην ψηφιακή ενιαία αγορά, την ισχυροποίηση των πολιτών και την ανάπτυξη μιας υγιέστερης κοινωνίας. 
As stated in paragraphs 36 and 37, when the Communication was adopted, an interim evaluation of the Action Plan on eHealth had been undertaken, and the Commission considered to which extent its actions had been delivered (most of its actions have been delivered) and took its objectives forward in the Communication on enabling the digital transformation of health and care in the Digital Single Market, empowering citizens and building a healthier society.
Όσον αφορά την υλοποίηση των δράσεων της ανακοίνωσης, η Επιτροπή έχει δημιουργήσει έναν εσωτερικό μηχανισμό συντονισμού (ειδική ομάδα στελεχωμένη με προσωπικό από διάφορες ΓΔ) με ρόλο τον συντονισμό και την εποπτεία της υλοποίησης των δράσεων της ανακοίνωσης. 
With respect to the implementation of the Communication, the Commission has set up an internal co-ordination mechanism (cross-DG Task Force) in order to monitor and coordinate the implementation of the Communication.
Βλ. απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 33 και 44. 
See Commission reply under paragraphs 33 and 44.
Σύσταση 2 — Καλύτερη προετοιμασία για τη διασυνοριακή ανταλλαγή δεδομένων υγείας Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο α) της σύστασης 2. 
Recommendation 2 – Better prepare for cross border exchanges of health data The Commission accepts recommendation 2(a).
Θα παρακολουθεί και θα υποβάλλει αναφορές σχετικά με τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται μέσω των δομών διακυβέρνησης της eHDSI. 
It will monitor and report the results achieved through the eHDSI governance structures.
Για να μπορεί να πραγματοποιηθεί η συνολική αξιολόγηση, απαιτείται μια κρίσιμη μάζα κρατών μελών και αυτή θα επιτευχθεί, το νωρίτερο, έως το 2023. 
In order to provide the overall assessment, a critical mass of Member States is needed and this will be achieved, at the earliest, by 2023.
Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει το στοιχείο β) της σύστασης 2. 
The Commission partially accepts recommendation 2(b).
Η Επιτροπή θα παρακολουθεί και θα αξιολογεί τη στρατηγική για την ηλεκτρονική υγεία και το σχέδιο δράσης για την ηλεκτρονική υγεία και θα εξετάσει τις τυχόν ανάγκες ανάληψης κατάλληλης επακόλουθης δράσης. 
The Commission will monitor and assess the eHealth Strategy and the eHealth Action Plan and will consider appropriate follow-up action.
Η αξιολόγηση της σχέσης κόστους-αποτελεσματικότητας και της ουσιαστικότητας της συμβολής στα εθνικά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης θα εστιαστεί στην eHDSI, η οποία αποτελεί το επίκεντρο της χρηματοδότησης της ΕΕ. 
The focus of the assessment concerning cost-effectiveness and meaningful input to national healthcare systems will be only on the eHDSI, which is the major element of the EU funding.
Η αξιολόγηση θα βασιστεί στα αποτελέσματα των δράσεων που θα αναληφθούν κατά τα αναφερόμενα υπό το στοιχείο α) της σύστασης 2 μετά το 2023. 
The assessment will build upon the outcome of the actions undertaken under 2(a) after 2023.
Η πρωτοβουλία για τα ΕΔΑ είναι ιδιαίτερα καινοτόμος και πολύπλοκη, καθώς και πολιτικά ευαίσθητη, ιδίως επειδή η παροχή υγειονομικής περίθαλψης αποτελεί αρμοδιότητα των κρατών μελών. Τα ΕΔΑ χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του προγράμματος για την υγεία και του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη», η δε Επιτροπή έχει υποβάλει ολοκληρωμένες προτάσεις για τη συνέχιση της χρηματοδότησης των ΕΔΑ στο επόμενο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο. 
The ERN initiative is very innovative and complex, as well as politically sensitive notably because the provision of healthcare is a Member States' competence. The ERNs are financed under the Health Programme and CEF and the Commission has made comprehensive proposals to continue financing ERNs in the next Multi-annual Financial Framework.
Η Επιτροπή παρέχει επιχορηγήσεις για την ανάπτυξη μητρώων ασθενών και χρηματοδοτεί ποικίλες δραστηριότητες υποστήριξης για τα δίκτυα, όπως την παροχή υλικοτεχνικής και γραμματειακής υποστήριξης στην ομάδα συντονιστών για τα ΕΔΑ και στις ομάδες εργασίας της, την ανάπτυξη ταξινομίας, των προτύπων εγγράφων για τα ΕΔΑ, τη στήριξη στην ανάπτυξη κλινικών κατευθυντήριων γραμμών, την κινητικότητα επαγγελματιών του τομέα της υγείας κ.λπ. Η Επιτροπή έχει επίσης επιστήσει την προσοχή των κρατών μελών στο ζήτημα της ένταξης των ΕΔΑ στα εθνικά συστήματα υγειονομικής περίθαλψης. 
The Commission provides grants for the development of patient registries and finances a variety of support activities for the Networks such as the provision of logistic and secretarial support to the ERN Coordinators Group and its Working Groups, the development of taxonomy, of the templates for ERN documents, the support to the development of clinical guidelines, the mobility of healthcare professionals, etc. The Commission has also raised to the attention of Member States the issue of integration of ERNs in national healthcare systems.
Ακόμη και αν η έναρξη της λειτουργίας της ευρωπαϊκής πλατφόρμας για την καταχώριση των σπάνιων νόσων (πλατφόρμα της ΕΕ για τις σπάνιες νόσους) καθυστέρησε για τους λόγους που εκτίθενται στα σημεία 63 και 65, το ΚΚΕρ διοργάνωσε τρεις επιμορφωτικές εκδηλώσεις (τον Φεβρουάριο και τον Μάρτιο του 2018) σχετικά με τη δομή και τις λειτουργίες της πλατφόρμας για χρήστες από τα ΕΔΑ, προετοιμάζοντας, με τον τρόπο αυτόν, την εφαρμογή της πλατφόρμας με τα μητρώα των ΕΔΑ. 
Even if the launch of the European Platform on Rare Diseases Registration (EU RD Platform) was delayed for the reasons presented in paragraphs 63 and 65, the JRC organised three training sessions (February-March 2018) on the structure and functions of the Platform for users from the ERNs, thus preparing the implementation of the Platform with ERN registries.
Σύσταση 3 — Βελτίωση της στήριξης των ασθενών που πάσχουν από σπάνιες νόσους για τη διευκόλυνση της πρόσβασής τους στην υγειονομική περίθαλψη Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο α) της σύστασης 3. 
Recommendation 3 – Improve support to facilitate rare disease patients’ access to healthcare The Commission accepts recommendation 3(a).
Η Επιτροπή θα αξιολογεί την πρόοδο που επιτυγχάνεται όσον αφορά την υλοποίηση της στρατηγικής για τις σπάνιες νόσους, με βάση τα αποτελέσματα διαφόρων διαδικασιών οι οποίες επί του παρόντος βρίσκονται σε εξέλιξη ή έχουν προγραμματιστεί. 
The Commission will assess the progress made as regards the implementation of the rare disease strategy building on the outcomes of several processes that are currently ongoing or foreseen.
Στη συνέχεια, αφού λάβει υπόψη τα επιτεύγματα που θα έχουν πραγματωθεί, τα διδάγματα που θα έχουν αντληθεί και τις προκλήσεις που θα παραμένουν, η Επιτροπή σκοπεύει να διαβουλευθεί με τα κράτη μέλη και τους σχετικούς ενδιαφερόμενους φορείς και, στον βαθμό που θα ενδείκνυται, να αναθεωρήσει τη στρατηγική της για τις σπάνιες νόσους έως τις αρχές του 2023. 
Taking stock of achievements, lessons learned, and persistent challenges, the Commission then plans to consult Member States and relevant stakeholders, and revise its rare disease strategy where appropriate and relevant by early 2023.
Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο β) της σύστασης 3. 
The Commission accepts recommendation 3(b).
Η Επιτροπή συνεργάζεται στενά με τα κράτη μέλη και τα δίκτυα στο πλαίσιο του συμβουλίου για τα ΕΔΑ, της ομάδας συντονιστών για τα ΕΔΑ, καθώς και διαφόρων θεματικών ομάδων εργασίας οι οποίες επικεντρώνονται στις διάφορες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα δίκτυα κατά τα πρώτα έτη της δραστηριοποίησής τους. 
The Commission works closely with the Member States and the Networks in the ERN Board, in the ERN Coordinators Group and in various thematic working groups which focus on the different challenges faced by the networks in their first years of activities.
Η Επιτροπή είναι απολύτως αποφασισμένη να στηρίξει τα κράτη μέλη και τα ευρωπαϊκά δίκτυα αναφοράς. 
The Commission is fully committed to supporting the Member States and the European Reference Networks.
Η Επιτροπή αποδέχεται το στοιχείο γ) της σύστασης 3. 
The Commission accepts recommendation 3(c).
Η Επιτροπή έχει υποβάλει προτάσεις για την απλούστευση της χρηματοδότησης των δικτύων στο πλαίσιο του μελλοντικού πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου, αλλά δεν μπορεί να δεσμευτεί κατά το παρόν στάδιο για τα αποτελέσματα των εξελισσόμενων διαπραγματεύσεων με τους συννομοθέτες σχετικά με το μελλοντικό πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο. 
The Commission has made proposals to simplify the financing of the Networks within the future Multi-annual Financial Framework, but it cannot commit at this stage on the outcomes of the ongoing negotiations with the co-legislators concerning the future Multi-annual Financial Framework.
Το ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά έργα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks to achieve maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Janusz Wojciechowski, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Kinga Wiśniewska-Danek, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου του, Katarzyna Radecka-Moroz, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Colm Friel, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Joanna Kokot, υπεύθυνη έργου, Nicholas Edwards, αναπληρωτή υπεύθυνο έργου, Frédéric Soblet, Άρη Κωνσταντινίδη, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite, ελεγκτές. 
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Colm Friel, Principal Manager; Joanna Kokot, Head of Task; Nicholas Edwards, Deputy Head of Task and Frédéric Soblet, Aris Konstantinidis, Anna Zalega, Michela Lanzutti, Jolanta Zemailaite, Auditors.
Από αριστερά: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Άρης Κωνσταντινίδης, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite. 
From left to right: Frédéric Soblet, Kinga Wiśniewska-Danek, Aris Konstantinidis, Janusz Wojciechowski, Colm Friel, Joanna Kokot, Nicholas Edwards, Jolanta Zemailaite.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 7.2.2018 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 21.2.2019 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 10.4.2019 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1925-9 doi:10.2865/319090 QJ-AB-19-005-EL-N HTML ISBN 978-92-847-1919-8 doi:10.2865/87642 QJ-AB-19-005-EL-Q 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 7.2.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.2.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.4.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 16.5.2019 PDF ISBN 978-92-847-1934-1 doi: 10.2865/280048 QJ-AB-19-005-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1903-7 doi: 10.2865/946816 QJ-AB-19-005-EN-Q
Η οδηγία του 2011 σχετικά με τη διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη αποσκοπεί να εξασφαλίσει τα δικαιώματα πρόσβασης των ασθενών της ΕΕ σε ασφαλή και υψηλής ποιότητας υγειονομική περίθαλψη και εκτός των εθνικών συνόρων στο εσωτερικό της ΕΕ. 
The 2011 Cross‐border Healthcare Directive seeks to ensure EU patients’ rights to access safe and high‐quality healthcare, including across national borders within the EU.
Τα δικαιώματα αυτά στοχεύουν επίσης στη διευκόλυνση της στενότερης συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών στους τομείς της ηλεκτρονικής υγείας και της αντιμετώπισης σπάνιων νόσων. 
These rights are also intended to facilitate closer cooperation between Member States on eHealth and the treatment of rare diseases.
Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι, μολονότι οι δράσεις της ΕΕ στο πλαίσιο της διασυνοριακής υγειονομικής περίθαλψης ενίσχυσαν τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών, τα οφέλη για τους ασθενείς ήταν περιορισμένα. 
We concluded that although EU actions in cross-border healthcare enhance Member States’ collaboration, the benefits for patients were limited.
Παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί όσον αφορά την ενημέρωση των πολιτών της ΕΕ σχετικά με τη διασυνοριακή υγειονομική περίθαλψη, σε ορισμένες περιπτώσεις η πρόσβαση στις εν λόγω πληροφορίες παραμένει δυσχερής. 
We found that despite the progress made on providing EU citizens with information on cross-border healthcare, in some areas this information remains difficult to access.
Εντοπίσαμε αδυναμίες στον στρατηγικό σχεδιασμό και στη διαχείριση των έργων από την Επιτροπή. 
We identified weaknesses in the Commission’s strategic planning and project management.
Διατυπώνουμε συστάσεις οι οποίες επικεντρώνονται στη στήριξη της Επιτροπής προς τα εθνικά σημεία επαφής, στην ανάπτυξη των διασυνοριακών ανταλλαγών δεδομένων υγείας, καθώς και στις δράσεις της ΕΕ στον τομέα των σπάνιων νόσων. 
We make recommendations focusing on the Commission’s support for National Contact Points, the deployment of cross-border exchanges of health data, and EU’s actions in the field of rare diseases.
EL 2019 Ειδική έκθεση αριθ. 08 Αιολική και ηλιακή ενέργεια για ηλεκτροπαραγωγή: χρειάζεται να ληφθούν ακόμη πολλά μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της ΕΕ (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2019 Special Report NO 08 Wind and solar power for electricity generation: significant action needed if EU targets to be met (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)