natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ανεπαρκείς πόροι για την προστασία των καταναλωτών 67 Ως συνέπεια της αναταραχής στις χρηματοπιστωτικές αγορές, το θέμα της προστασίας των καταναλωτών δεν αποτελούσε υψηλή προτεραιότητα: κατά το 2011 και το 2012, η ΕΑΤ εστίασε τις προσπάθειές της στην αντιμετώπιση του συστημικού κινδύνου, η οποία αποτελού‐ σε προτεραιότητα για το σύνολο σχεδόν των εθνικών και διεθνών ρυθμιστικών αρχών. Λίγα μόνο μέλη του προσωπικού επιφορτίστηκαν με την εν λόγω δραστη‐ ριότητα. 
Consumer protection under‐resourced 67 As a consequence of the financial turmoil, consumer protection was not given a high priority: throughout 2011 and 2012 EBA focused its efforts on addressing systemic risk, which was the priority of nearly all national and international regulators. Only a small number of staff were allocated to this activity.
Παραδείγματος χάριν, στα τέλη Φεβρουαρίου 2013, η μονάδα προστασί‐ ας των καταναλωτών απασχολούσε μόνο δύο υπαλλήλους. 
For example, at the end of February 2013 the Consumer Protec‐ tion Unit consisted of only two staff members.
Η θέση του προϊστα‐ μένου μονάδας ήταν κενή επί πολλούς μήνες. 
The Head of Unit position had been vacant for several months.
Κατά το 2011 δεν διεξήχθη καμία συνομιλία σχετικά με θέματα προστα‐ σίας των καταναλωτών στο συμβούλιο εποπτών· ο πρόεδρος αναφέρθηκε απλώς στην ανάγκη να δοθεί υψηλότε‐ ρη προτεραιότητα στα εν λόγω θέματα. 
During 2011 there was no discussion on consumer protection issues on the Board of Supervisors; the Chair merely noted the need to move consumer issues up in EBA’s list of priorities.
Το 2012 η ΕΑΤ κατέβαλε συστηματικότε‐ ρες προσπάθειες στον τομέα της προστα‐ σίας των καταναλωτών, με αποτέλεσμα τη διεξαγωγή διαφόρων συνομιλιών στο συμβούλιο εποπτών και τη δημοσίευση σειράς εγγράφων το 2013. 
In 2012 EBA took up more work on con‐ sumer protection, leading to several discussions on the Board of Supervi‐ sors and the publication of a number of documents in 2013.
68 Η προστασία των καταναλωτών αποτελεί στόχο και για τις τρεις ευρωπαϊκές επο‐ πτικές αρχές (ΕΕΑ)48. 
68 All three European Supervisory Authorities (ESAs)48 have consumer protection as an objective.
Σε ορισμένο βαθμό, το γεγονός αυτό συνεπάγεται αλληλε‐ πικάλυψη, καθώς οι καταναλωτές έχουν τη δυνατότητα να αγοράζουν προϊόντα ασφάλισης είτε από τράπεζες είτε από ασφαλιστικές εταιρείες ή, αντιστοίχως, να αγοράζουν επενδυτικά προϊόντα είτε από εταιρείες επενδύσεων είτε από τράπεζες. 
This leads to a certain overlap, as consumers may buy insurance at a bank or an insur‐ ance company, or purchase invest‐ ments at a bank or an investment com‐ pany.
Ως εκ τούτου, οι ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές είναι υποχρεωμένες να συντονίζουν τις εργασίες τους στον το‐ μέα της προστασίας των καταναλωτών, γεγονός το οποίο αυξάνει την πολυπλο‐ κότητα της διακυβέρνησης όταν πρέπει να λάβουν συνεπείς αποφάσεις σχετικά με την προστασία των δικαιωμάτων των καταναλωτών. 47 Πηγή: Λεξικό QFinance (http://www.qfinance.com/ dictionary). 
The ESAs are therefore obliged to coordinate their work on consumer protection, which adds complexity to the governance when they have to make consistent decisions on the protection of consumer rights. 47 Source: QFinance Dictionary (http://www.qfinance.com/ dictionary). 48 EBA, EIOPA and ESMA.
Παρατηρήσεις 33 Λίγα μέλη με δικαίωμα ψήφου διαθέτουν πλήρη εντολή για την προστασία των καταναλωτών 69 Η οργάνωση της προστασίας των κα‐ ταναλωτών διαφέρει ανά κράτος μέλος (βλέπε πίνακα 4). 
Observations 33 Few voting members have a full mandate for consumer protection 69 Consumer protection is organised dif‐ ferently in each Member State (see Table 4).
Σε πολλά κράτη μέλη στα οποία η ευθύνη είναι επιμερισμένη, η εντολή των εθνικών εποπτικών αρχών στον τομέα της προστασίας των κατα‐ ναλωτών είναι αρκετά περιορισμένη, δε‐ δομένου ότι κύρια ευθύνη των εν λόγω αρχών είναι η διασφάλιση της συνολικής χρηματοπιστωτικής σταθερότητας και όχι η αντιμετώπιση των ειδικών ζητημά‐ των που αφορούν την προστασία των καταναλωτών. 70 Επιπλέον των εθνικών εποπτικών αρχών, υπάρχουν 41 αρχές εν μέρει αρμόδιες για την προστασία των συμφερόντων των καταναλωτών σε εθνικό επίπεδο. 
In many Member States where responsibility is shared, the NSAs’ consumer protection mandate is rather limited as their main responsibility is ensuring overall financial stability rather than dealing with specific con‐ sumer protection issues. 70 In addition to the NSAs, there are 41 competent authorities which have some responsibility in defending the interests of consumers at a national level.
Λόγω των διαφορετικών εθνικών ρυθμίσεων που υφίστανται στον τομέα της προστα‐ σίας των καταναλωτών, η ΕΑΤ δεν μπορεί να διατηρεί ένα ενιαίο σημείο επαφής σε κάθε κράτος μέλος, γεγονός το οποίο δυσχεραίνει ακόμη περισσότερο την άσκηση των αρμοδιοτήτων της στον εν λόγω τομέα. 
The diversity of the domestic arrangements for consumer protection makes it impossible for EBA to have a single contact point in each Member State, which further complicates its handling of this area.
Όταν το συμβούλιο εποπτών συζητεί θέματα που δεν εμπίπτουν στην εντολή της εθνικής αρμόδιας αρχής με δικαί‐ ωμα ψήφου, η εν λόγω αρχή μπορεί να συνοδεύεται από εκπρόσωπο της σχετικής εθνικής αρχής, χωρίς δικαίωμα ψήφου49. 
71 When the Board of Supervisors discusses an item that does not fall within the mandate of the voting NSA, the latter may bring a representative from the relevant national authority, who shall be non‐voting49.
Ωστόσο, το 2011 και το 2012, x Επιμερισμένη εντολή x x x x x x x x x x x x x x x x x Αποκλειστική αρμοδιότητα x x x x x x Δεν υπάρχουν πληροφορίες x x 71 δεν παρέστη κανένας εκπρόσωπος των εθνικών αρχών προστασίας των κατανα‐ λωτών στις συνεδριάσεις του συμβουλί‐ ου εποπτών κατά τη συζήτηση θεμάτων προστασίας των καταναλωτών (τα άτομα που συνόδευαν τα μέλη με δικαίωμα ψήφου εργάζονταν για την ΕΕΑ ή την Κεντρική Τράπεζα). 
However, in 2011 and 2012, no representatives of national consumer protection au‐ thorities were present at the Board of Supervisors’ meetings when consumer protection issues were discussed (the persons accompanying the voting members worked either for the NSA or for the Central Bank).
49 Άρθρο 40, παράγραφος 5, του κανονισμού της ΕΑΤ. 
49 Article 40(5) of the EBA regulation.
Χώρα Βέλγιο Βουλγαρία Τσεχική Δημοκρατία Δανία Γερμανία Εσθονία Ιρλανδία Ελλάδα Ισπανία Γαλλία Ιταλία Κύπρος Λετονία Λιθουανία Λουξεμβούργο Ουγγαρία Mάλτα Κάτω Χώρες Αυστρία Πολωνία Πορτογαλία Ρουμανία Σλοβενία Σλοβακία Φινλανδία Σουηδία Ηνωμένο Βασίλειο Πίνακας 4 
Country Belgium Bulgaria Czech Republic Denmark Germany Estonia Ireland Greece Spain France Italy Cyprus Latvia Lithuania Luxemburg Hungary Malta Netherlands Austria Poland Portugal Romania Slovenia Slovakia Finland Sweden United Kingdom Table 4
Παρατηρήσεις 34 Περιορισμένη νομική εντολή της ΕΑΤ 72 Η εμβέλεια δράσης της ΕΑΤ, όπως ορί‐ ζεται στο άρθρο 1, παράγραφος 2, του κανονισμού ΕΑΤ, δεν διέπεται από οδη‐ γίες που αφορούν την προστασία των καταναλωτών, με εξαίρεση μικρό μέρος της οδηγίας για τις υπηρεσίες πληρωμών. Η πρώτη εντολή που δόθηκε στην ΕΑΤ για την ανάπτυξη τεχνικών προτύπων στον τομέα αυτόν είναι η οδηγία για την ενυπόθηκη πίστη, η οποία εκδόθηκε τον Φεβρουάριο του 2014. 
Observations 34 EBA’s limited legal mandate 72 EBA’s scope of action as defined in Article 1(2) of the EBA regulation does not include directives that are related to consumer protection, with the ex‐ ception of a small part of the payment services directive. The first mandate given to EBA to develop technical standards in this area is the mortgage credit directive (MCD), which was adopted in February 2014. ...
Η ΕΑΤ δεν έχει θέσει ακόμη σε εφαρμογή βασικά εσωτερικά συστήματα για τη διασφάλιση της αποδοτικής και αποτελεσματικής λειτουργίας της 73 Οι δείκτες επιδόσεων διευκολύνουν τη μέτρηση της προόδου προς την επίτευξη των στόχων μιας οργάνωσης. 
EBA still has to imple‐ ment key internal systems to ensure efficient and effective performance 73 Performance indicators permit meas‐ urement of progress towards the objectives of an organisation.
Όσον αφο‐ ρά τα θεσμικά όργανα και τους οργανι‐ σμούς της ΕΕ, εφαρμόζονται συστήματα μέτρησης των επιδόσεων στο πλαίσιο των οποίων χρησιμοποιούνται, μεταξύ άλλων, βασικοί δείκτες επιδόσεων (ΒΔΕ), με τη βοήθεια των οποίων αξιολογούνται οι βασικές δραστηριότητες ή ο αντίκτυ‐ πος των δραστηριοτήτων που αναλαμ‐ βάνει το εκάστοτε θεσμικό όργανο ή ο εκάστοτε οργανισμός. 
Perfor‐ mance measurement systems are used in EU institutions and agencies, e.g. in the form of key performance indicators which evaluate the key activities or the impact of the activities in which the institution or agency is engaged.
74 Μέχρι στιγμής, η ΕΑΤ δεν έχει εφαρμόσει κάποιο ολοκληρωμένο σύστημα μέτρη‐ σης των επιδόσεων για τους βασικούς τομείς δράσης της. 
74 EBA has not so far introduced a com‐ prehensive performance measurement system for its core business areas.
Μολονότι στο πολυετές σχέδιο πολιτικής προσωπικού για την περίοδο 2014‐2016 η ΕΑΤ αιτιολογεί εκτε‐ νώς την ανάγκη για πρόσθετους πόρους το 2014, δεν υφίσταται κάποιο έγγρα‐ φο στο οποίο να συνδέονται σαφώς οι μεσοπρόθεσμοι στόχοι και τα καθήκο‐ ντα της ΕΑΤ με τις ανάγκες πρόσληψης προσωπικού. 
Although in its multiannual staff policy plan for 2014–16 EBA thoroughly justi‐ fies the need for additional resources in 2014, there is no document clearly linking medium‐term objectives and tasks with recruitment needs.
Μεταρρύθμιση του εποπτικού πλαισίου: ο μεταβαλλόμενος ρόλος της ΕΑΤ 75 Με τη θέσπιση του ενιαίου εποπτικού μηχανισμού, η ΕΚΤ μπορεί να εκδίδει κα‐ τευθυντήριες οδηγίες και συστάσεις και να λαμβάνει αποφάσεις μόνον υπό την επιφύλαξη των ρυθμιστικών και εκτε‐ λεστικών τεχνικών προτύπων που έχει αναπτύξει η ΕΑΤ, και σύμφωνα με αυτά51. 
Supervisory reform: EBA’s changing role 75 Given the introduction of SSM the ECB can only adopt guidelines and recom‐ mendations and take decisions subject to and in compliance with regulatory and implementing technical standards developed by EBA51.
76 Κατόπιν της θέσπισης του ενιαίου εποπτικού μηχανισμού, ο ρόλος της ΕΑΤ όσον αφορά την έκδοση κανονισμών θα παραμείνει ουσιαστικά αμετάβλητος (βλέπε σημεία 14 και 15). 
76 Following the introduction of the SSM the role of EBA in developing regula‐ tion will remain essentially unchanged (see paragraphs 14 to 15).
Παραδείγμα‐ τος χάριν, η ΕΑΤ πρέπει να συνεχίσει να συμβάλλει στην κατάρτιση και τη συνε‐ κτική εφαρμογή του ενιαίου εγχειριδίου κανόνων, καθώς και στην ενίσχυση της σύγκλισης των εποπτικών πρακτικών σε ολόκληρη την Ένωση52. 
For example, EBA should continue to develop and contribute to the consistent appli‐ cation of the single rulebook and enhance convergence of supervisory practices across the whole Union52.
50 Παραδείγματος χάριν, ο αριθμός των αιτημάτων που υποβάλλονται μέσω διαδικτύου και το μέσο χρονικό διάστημα που απαιτείται για την απάντησή τους, ο αριθμός των απαντήσεων που λαμβάνονται στο πλαίσιο των δημόσιων διαβουλεύσεων και ο χρόνος εξέτασής τους, ο αριθμός των θεμάτων που προστίθενται ετησίως στην ημερήσια διάταξη των σωμάτων εποπτών, ο αριθμός ωρών κατάρτισης ανά μέλος προσωπικού, το ποσοστό των σωμάτων εποπτών που κάνουν ενεργή χρήση της πλατφόρμας πληροφορικής για την ανταλλαγή πληροφοριών κ.λπ. 51 Άρθρο 4, παράγραφος 3, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1024/2013 (κανονισμός για τον ενιαίο εποπτικό μηχανισμό). 
50 For example, the number of online enquiries received and average time taken to answer them, number of responses received to public consultations and time taken to analyse them, number of points added to the colleges’ agendas per annum, numbers of hours of training per professional staff, % of colleges of supervisors actively using the IT platform for exchange of information, etc. 51 Article 4(3) of Regulation (EU) No 1024/2013 (SSM Regulation).
52 Αιτιολογική σκέψη 4 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1022/2013. 
52 Recital 4 of Regulation (EU) No 1022/2013.
Παρατηρήσεις 35 77 Ωστόσο, σε ορισμένους τομείς παρατη‐ ρείται έλλειψη σαφήνειας όσον αφορά την κατανομή των αρμοδιοτήτων μεταξύ ΕΑΤ και ΕΚΤ: — Η ΕΑΤ θα συνεχίσει να είναι αρμόδια για την κατάρτιση και την ενημέρω‐ ση του ευρωπαϊκού εγχειριδίου για την εποπτεία των χρηματοοικονομι‐ κών ιδρυμάτων στο σύνολο της ΕΕ, το οποίο ορίζει βέλτιστες εποπτικές πρακτικές στις μεθοδολογίες και τις διεργασίες53. 
Observations 35 77 However, there are areas where there is a lack of clarity as to the allocation of responsibilities between EBA and the ECB: — EBA will continue to be responsible for developing and maintaining the European handbook on the supervision of financial institutions for the whole Union which sets out supervisory best practice in meth‐ odologies and processes53.
Ωστόσο, για την κατάρτιση «εγχειριδίων εποπτεί‐ ας» εργάζονται τόσο η ΕΑΤ όσο και η ΕΚΤ, χωρίς να είναι σαφές το τι ακριβώς θα καλύπτει κάθε εγχει‐ ρίδιο. 
How‐ ever, both the EBA and the ECB are working on ‘supervisory hand‐ books’ and it is not clear what each handbook will cover.
Υπάρχει κίνδυνος αντιφατι‐ κότητας ή ασάφειας των κανόνων/ κατευθυντήριων οδηγιών, καθώς και αλληλεπικάλυψης εργασιών. Επιπλέ‐ ον, η επιλογή του εγχειριδίου που θα ισχύει σε κάθε περίπτωση ενδέχεται να προκαλέσει σύγχυση στις χώρες που συμμετέχουν στον ενιαίο επο‐ πτικό μηχανισμό. — Μολονότι η ΕΑΤ είναι υπεύθυνη για τη δρομολόγηση και τον συντονισμό προσομοιώσεων ακραίων καταστά‐ σεων σε επίπεδο ΕΕ, υπεύθυνες για τη διενέργειά τους είναι οι αρμόδιες αρχές. 
There is a risk of contradicting or unclear rules/ guidelines and also of duplication of work. In addition, it could cause confusion in the SSM countries as to which handbook will be valid in which situation. — While EBA is responsible for initiat‐ ing and coordinating EU‐wide stress tests, it is the responsibility of the competent authorities to conduct them.
Ωστόσο, υπάρχει αμφισημία σχετικά με το ποιος έχει τη συνολική ευθύνη για αυτές. — Σύμφωνα με τη νομοθεσία, η ΕΚΤ πρέπει να αναπτύσσει επαφές και να προβαίνει σε διοικητικές ρυθμίσεις με τις εποπτικές αρχές και τις διοι‐ κητικές υπηρεσίες τρίτων χωρών και με διεθνείς οργανισμούς, χωρίς να επικαλύπτει τον ρόλο της ΕΑΤ54. 
However, there is an ambiguity regarding who has overall responsibility for them. — The legislation says that the ECB should develop contacts and enter into administrative arrangements with the supervisory authori‐ ties and administrations of third countries and with international organisations, without duplicating EBA54.
78 Σύμφωνα με τη νομοθεσία, η ΕΚΤ και οι αρμόδιες εθνικές αρχές των μη συμμετεχόντων κρατών μελών πρέπει να συνάπτουν μνημόνιο συνεννόησης, στο οποίο θα περιγράφεται ο τρόπος με τον οποίο συνεργάζονται μεταξύ τους κατά την εκτέλεση των εποπτικών τους καθηκόντων55. 
78 The legislation indicates that the ECB and the national competent authori‐ ties of EU Member States outside the SSM should conclude a memorandum of understanding setting out how they will cooperate with one another in the performance of their supervisory tasks55.
Τα εν λόγω μνημόνια θα αποτελούν περισσότερο ένα πλαίσιο διμερούς συνεργασίας μεταξύ των βασι‐ κών τραπεζικών εποπτικών αρχών της ΕΕ και λιγότερο ένα μέσο ισχυρού συντονι‐ σμού μέσω της ΕΑΤ. 
These memoranda will consti‐ tute bilateral cooperation between the EU’s main banking supervisors rather than strong coordination via EBA.
79 Ως εκ τούτου, η εντολή της ΕΑΤ, παρα‐ δείγματος χάριν όσον αφορά τον ρόλο της στο σώμα εποπτών, θα μπορούσε να τεθεί υπό αμφισβήτηση εάν η ΕΚΤ συμφωνήσει σε εποπτικές πρακτικές με τους επόπτες των κρατών μελών που δεν συμμετέχουν στον ενιαίο εποπτικό μηχανισμό. 
79 EBA’s mandate, for example with reference to its role in the college of supervisors, could thus be called into question if the ECB agree on supervi‐ sory practices with supervisors in the Member States outside the SSM.
80 Επιπλέον, για τη στελέχωσή της, όπως ορίζεται στις παραγράφους 10 και 67, η ΕΑΤ εξαρτάται από προσωπικό που πα‐ ρέχεται από τις εθνικές εποπτικές αρχές (εθνικούς εμπειρογνώμονες ή βραχυπρό‐ θεσμη βοήθεια σε συγκεκριμένα καθή‐ κοντα), καθώς και από συμβασιούχους υπαλλήλους. 
80 Furthermore, EBA’s staffing, as report‐ ed in paragraphs 10 and 67, is depend‐ ent on staff from the NSAs (national experts or short‐term assistance on specific tasks) as well as contractual agents.
Για τις θέσεις που αφορούν την ανάπτυξη πολιτικής, τα άτομα που προσλαμβάνει η ΕΑΤ προέρχονται κυρίως από εθνικές εποπτικές αρχές ή από τον τραπεζικό τομέα. 
For positions which involve the development of policy EBA mainly recruits from NSA’s or the banking industry.
Μεταξύ των πρακτικών προβλημάτων που θα προκύψουν σε σχέση με την ανάπτυξη του ενιαίου εποπτικού μηχανισμού, είναι η ανάγκη πρόσληψης προσωπικού το οποίο θα απασχολείται στην ΕΚΤ (ΕΕΜ) και στην ΕΑΤ, με αμφότερα τα όργανα να απευθύνονται στην ίδια αγορά εργασίας. 
One of the practical chal‐ lenges in the development of the SSM will be the need to recruit staff to work in the ECB (SSM) and EBA. Both will be competing in the same job market.
Η ΕΚΤ σχεδιάζει να προσλάβει περίπου 1 000 εμπειρογνώμονες, ενώ η ΕΑΤ σκοπεύει να υπερδιπλασιάσει το προσω‐ πικό της, από 94 σε 199 άτομα κατά την περίοδο 2012‐2016. 
The ECB plans to recruit some 1 000 experts and EBA intends to more than double its staff from 94 to 199 between 2012 and 2016.
53 Άρθρο 1, παράγραφος 5, στοιχείο α), σημείο i), του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1022/2013. 
53 Article 1(5)(a)(i) of Regulation (EU) No 1022/2013.
54 Αιτιολογική σκέψη 31 του κανονισμού για τον ενιαίο εποπτικό μηχανισμό. 
54 Recital 31 of the SSM regulation.
55 Άρθρο 3, παράγραφος 1, του κανονισμού για τον ενιαίο εποπτικό μηχανισμό. 
55 Article 3(1) of the SSM regulation.
Συμπεράσματα 36 και συστάσεις 81 Το Συνέδριο έκρινε ότι η αναθεώρηση από την Επιτροπή της νομοθεσίας για τον τραπεζικό τομέα και η σύσταση της ΕΑΤ, καθώς και οι δράσεις των τελευταί‐ ων για τη θέσπιση του νέου συστήματος ρύθμισης και εποπτείας του τραπεζικού τομέα το 2011, αποτέλεσαν σημαντικά πρώτα βήματα για την αντιμετώπιση της χρηματοπιστωτικής κρίσης. 
Conclusions and 36 recommendations 81 The Court assessed that the Commis‐ sion’s reform of the banking sector legislation and the creation of the EBA and their activities in setting up the new regulation and supervision sys‐ tem of the banking sector established in 2011 were important first steps in response to the financial crisis.
Ωστό‐ σο, εντοπίστηκαν ορισμένες αδυναμίες στη λειτουργία των νέων ρυθμίσεων, όσον αφορά τη διασυνοριακή τραπεζι‐ κή εποπτεία, την εκτίμηση της αντοχής των τραπεζών της ΕΕ και την προώθηση της προστασίας των καταναλωτών στην ευρωπαϊκή αγορά χρηματοοικονομικών προϊόντων ή υπηρεσιών. Οι εν λόγω αδυναμίες συνοψίζονται κατωτέρω, ενώ, παράλληλα, το Συνέδριο διατυπώνει σειρά συστάσεων προς εξέταση από τους φορείς χάραξης πολιτικής και τα θεσμικά όργανα που συμμετέχουν στη ρυθμιστική και εποπτική αντιμετώπιση της χρηματοπιστωτικής κρίσης. 
Howev‐ er, shortcomings were identified in the functioning of the new arrangements in respect of cross‐border banking su‐ pervision, assessment of the resilience of EU banks and promotion of con‐ sumer protection in the market for fi‐ nancial products or services in the EU. These are summarised below and a set of recommendations is put forward by the Court for consideration by policy‐ makers and institutions involved in the regulatory and supervisory response to the financial crisis.
82 Η ΕΑΤ έχει κάνει τα πρώτα βήματα προς ένα νέο ρυθμιστικό και εποπτικό πλαίσιο για τον τραπεζικό τομέα, λαμβανομένων υπόψη των διαθέσιμων πόρων και των περιορισμένων νομικών αρμοδιοτήτων της. 
82 EBA has provided the first elements of a new regulatory and supervisory system for the banking sector, within resources available and limited legal powers.
Ως εκ τούτου, έχει κατά το δυνατόν επιτύχει τον στόχο της να συμβάλει στη βραχυπρόθεσμη, μεσοπρόθεσμη και μα‐ κροπρόθεσμη σταθερότητα και αποτε‐ λεσματικότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος. 
It has thus, to the extent pos‐ sible, fulfilled its objective of contrib‐ uting to the short, medium and long‐ term stability and effectiveness of the financial system.
Στο πλαίσιο του νεοσυστα‐ θέντος ενιαίου εποπτικού μηχανισμού, ο οποίος υπάγεται στην ΕΚΤ, είναι ανα‐ γκαία η περαιτέρω αποσαφήνιση των ρό‐ λων και των αρμοδιοτήτων, ιδίως μεταξύ της ΕΚΤ, των εθνικών εποπτικών αρχών και της ΕΑΤ, όσον αφορά τα εποπτικά καθήκοντα σε ολόκληρη την ΕΕ. 
Within the context of the newly established SSM under the ECB there is a need for further clari‐ fication of roles and responsibilities, particularly between the ECB, NSAs and EBA regarding EU‐wide supervi‐ sory tasks.
Ωστόσο, οι αυστηρές προθεσμίες που προβλέπονται από τις διεθνείς συμφωνίες της ομάδας G20 και της Επιτροπής της Βασιλείας, καθώς και οι καθυστερήσεις στις πολι‐ τικές διαπραγματεύσεις, έχουν μειώσει τον διαθέσιμο χρόνο για τη διατύπωση απόψεων από τα εξωτερικά ενδιαφερό‐ μενα μέρη στο πλαίσιο των δημόσιων διαβουλεύσεων. 
However, the strict deadlines stemming from global agreements in G20 and the Basel Committee, and the delays in political negotiations, have reduced the time available for external stakeholders to provide input through public consul‐ tation.
Επιπλέον, παράλληλα, οι προθεσμίες για την κατάρτιση τεχνικών προτύπων από την ΕΑΤ ήταν σύντομες, χωρίς αυτή να είναι σε θέση να διατυπώ‐ νει σχόλια συστηματικά όσον αφορά τις εντολές και το έγκαιρο της νομοθετικής διαδικασίας. 
Furthermore, it has resulted in short deadlines for EBA to draft techni‐ cal standards and EBA has not been able to comment on the mandates and timeliness in the legislative process in a systematic fashion.
Μολονότι κατά τα τελευταία έτη έχουν υποβληθεί πολλές νομοθε‐ τικές προτάσεις (ενώ επί του παρόντος καταρτίζονται και άλλες), δεν έχει πραγ‐ ματοποιηθεί διατομεακή αξιολόγηση του αντικτύπου της δέσμης προτάσεων στο σύνολό της. 
Although many legislative proposals have been made in recent years (and others are currently in preparation) there has been no cross‐sectoral assessment of the impact of the whole package of proposals.
Συμπεράσματα και συστάσεις 37 Σύσταση 1 Πρέπει να διατεθεί επαρκής χρόνος για την κατάρτιση και τη διαβούλευση και να εξεταστεί το ενδεχόμενο διενέργειας διατομεακής ανάλυσης αντικτύπου — Ο νομοθέτης θα μπορούσε να λαμ‐ βάνει υπόψη το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την κατάρτιση τεχνικών προτύπων, ενώ στις νο‐ μοθετικές προτάσεις της Επιτροπής πρέπει να προβλέπεται επαρκής χρόνος για την ανάπτυξη τεχνικών προτύπων από την ΕΑΤ. 
Conclusions and recommendations 37 Recommendation 1 Sufficient time should be allowed for drafting and for consultation and a cross-sectoral impact analysis should be considered — The legislator could take into ac‐ count the time needed for techni‐ cal standards to be drafted and the Commission’s legislative proposals should provide sufficient time for EBA to develop technical stand‐ ards.
Για τον λόγο αυτό, ο νομοθέτης θα μπορούσε να προσκαλεί την ΕΑΤ ως παρατηρητή κατά τη νομοθετική διαδικασία ή η ΕΑΤ να είναι σε θέση να διατυπώνει σχόλια όσον αφορά τις νομοθετικές προτάσεις που προβλέπουν ρόλο για την ίδια. — Η Επιτροπή και η ΕΑΤ πρέπει να ακολουθούν τις δικές τους κατευ‐ θυντήριες οδηγίες περί βέλτιστης πρακτικής όσον αφορά το χρονι‐ κό περιθώριο που παρέχουν στα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη για τη διατύπωση απόψεων στο πλαίσιο των δημόσιων διαβουλεύσεων. — Η Επιτροπή πρέπει να πραγματο‐ ποιήσει διατομεακή ανάλυση του αντικτύπου του συνόλου της δέσμης προτάσεων. 
For this reason, EBA could be invited by the legislator as an observer in the legislative process or otherwise be able to comment on legislative proposals which envisage a role for EBA. — The Commission and EBA should follow their own best practice guidelines with respect to the time afforded to external stakeholders to provide their opinion in public consultations. — The Commission should carry out a cross‐sectoral analysis of the impact of the whole package of proposals.