natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συμπεράσματα και συστάσεις 35 Σύσταση 4 — Διερεύνηση του ενδεχομένου να γίνουν αλλαγές στις ρυθμίσεις που διέπουν την ανάπτυξη επιδημιολόγων Εφόσον η ΕΕ αποφασίσει ότι θα αναπτύσσει επιδημιολόγους μέσω του ΜΠΠΕ προκειμένου να ανταποκρίνεται σε μελλοντικές, ευρείας κλίμακας και εκτός Ένωσης καταστάσεις έκτακτης ανάγκης με επιπτώσεις στον τομέα της υγείας και λαμβανομένου υπόψη του ηγετικού ρόλου του ΠΟΥ στον συγκεκριμένο τομέα, η Επιτροπή και το ECDC πρέπει να διερευνήσουν από κοινού πιθανές αλλαγές που μπορεί να γίνουν στις ισχύουσες διοικητικές και οικονομικές ρυθμίσεις που θα διευκολύνουν ενδεχομένως την υλοποίηση γρήγορων και ευέλικτων αναπτύξεων. 
Conclusions and recommendations 35 Recommendation 4 — Exploring potential changes to arrangements for deploying epidemiologists In the event that the EU decides to deploy epidemiologists through the UCPM in response to future large-scale emergencies with health consequences outside the Union — and taking full account of WHO’s lead in this regard — the Commission and the ECDC should jointly explore possible changes to the existing administrative and financial arrangements that might facilitate rapid and flexible deployments.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: αρχές του 2018 Σύσταση 5 — Ενίσχυση της λογοδοσίας μέσω της βελτιωμένης υποβολής στοιχείων Προκειμένου να περιέρχονται στην ίδια αλλά και στο συμμετέχον κράτος πληροφορίες που θα μπορούσαν να ενισχύσουν περαιτέρω τις επιδόσεις, την προστιθέμενη αξία και την αποδοχή του ΜΠΠΕ, η Επιτροπή πρέπει: α) να θέσει βασικούς δείκτες επιδόσεων που να αντιστοιχούν σε εκείνα τα στάδια της αντίδρασης που εμπίπτουν στον έλεγχό της και για τα οποία υπέχει ευθύνη λογοδοσίας· β) να αναπτύξει αυτόματα παραγόμενες στατιστικές και εκθέσεις βάσει στοιχείων του CECIS προκειμένου να συγκρίνει αντιδράσεις που έχουν αναληφθεί μετά από διάφορες ενεργοποιήσεις και να προσδιορίζει τομείς με περιθώρια βελτίωσης όσον αφορά τον ΜΠΠΕ. Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Καθορισμός βασικών δεικτών επιδόσεων: τέλος πρώτου εξαμήνου του 2017 Παραγωγή στατιστικών και εκθέσεων: τέλη του 2018 (βλέπε σύσταση 2) Η παρούσα ειδική έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙII, του οποίου προεδρεύει ο κ. Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 8ης Νοεμβρίου 2016. 
Target implementation date: beginning of 2018 Recommendation 5 — Strengthening accountability through improved reporting To provide itself and the Participating State with information that could further enhance the performance, added value and acceptance of the UCPM, the Commission should: (a) set key performance indicators in respect of those parts of the response that fall within its control and for which it can be held accountable; (b) develop automatically generated statistics and reports based on CECIS data to compare the responses to different activations and identify areas for improvement of the UCPM; Target implementation date: Definition of key performance indicators: end of first half 2017 Generation of statistics and reports: end of 2018 (see Recommendation 2) This Special Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 November 2016.
Παραρτήματα 36 Ενεργοποίηση του μηχανισμού πολιτικής προστασίας της Ένωσης για καταστροφές εκτός της Ένωσης Ενεργοποίηση του μηχανισμού πολιτικής προστασίας της Ένωσης για καταστροφές εκτός της Ένωσης Παράρτημα Ι Αίτημα παροχής βοήθειας Σύνολο ενεργοποιήσεων Γεωγραφική κατανομή Αίτημα παροχής βοήθειας μπορεί να υποβάλει: – το πληγέν κράτος – διεθνής οργανισμός (Ηνωμένα Έθνη, OPCW, IFRC, ∆ΟΜ) Στο αίτημα παροχής βοήθειας περιλαμβάνεται συνήθως αρχικός κατάλογος των αναγκών. 113 37 Παρακολούθηση Εκτός ΕΕ 34% Εντός ΕΕ Μεταφορές Ο αιτών αποδέχεται ή απορρίπτει τις προσφορές Η επιλογή των εμπειρογνωμόνων που προτείνουν τα συμμετέχοντα κράτη γίνεται από το ERCC Εμπειρογνώμονες πολιτικής Ο ΜΠΠΕ προσφέρει τις ακόλουθες λύσεις: – Συγχρηματοδότηση εξόδων μεταφοράς προστασίας (σε ποσοστό 55%) – Συγκέντρωση μεταφορικών μέσων σε Οι εμπειρογνώμονες πολιτικής προστασίας προτείνονται από τα συμμετέχοντα κράτη και επιλέγονται, ενημερώνονται και τοποθετούνται από το ERCC. 
Annexes 36 Activation of the Union Civil Protection Mechanism for disasters outside the Union Activation of the Union Civil Protection Mechanism for disasters outside the Union Annex I Request for Assistance Total activations Geographical distribution A Request for Assistance (RfA) can be sent by: – The affected State – International Organisations (UN, OPCW, IFRC, IOM) An RfA usually contains an initial list of needs.
Οι εμπειρογνώμονες μπορούν να σχηματίσουν μια δεξαμενή – Έναν πράκτορα μεταφορών μια ομάδα ΠΠΕΕ ή να ενσωματωθούν στις ομάδες UNDAC ως συνδεδεμένα μέλη. σε επίπεδο ΕΕ Εθελοντική δεξαμενή πόρων Ομάδα ΠΠΕΕ Τα συμμετέχοντα κράτη μπορούν να διαθέτουν στην εθελοντική δεξαμενή μονάδες για μια διετία, με αντιστάθμισμα: – Συγχρηματοδότηση των εξόδων προσαρμογής Οι μονάδες και οι ομάδες αναπτύσσονται στην πληγείσα χώρα Οι ομάδες ΠΠΕΕ απαρτίζονται από έναν σύνδεσμο του ERCC και αρκετούς εμπειρογνώμονες πολιτικής προστασίας από τα συμμετέχοντα κράτη. 
Experts can form a EUCP team or can be embedded within the UNDAC teams as associated members. (at 55% rate) – Pooling of transport means – An EU transport broker Voluntary Pool EUCP team Participating States may commit modules to the VP for a 2 year period, benefitting from: – Co-financing of adaptation costs – Financing of certification costs Modules and teams are deployed to the affected country EUCP teams can be composed by an ERCC liaison officer and several CP experts from the Participating States.
Στα καθήκοντα που ενδεχομένως να αναλάβει μια ομάδα ΠΠΕΕ συγκαταλέγονται: – Χρηματοδότηση των εξόδων πιστοποίησης – Αυξημένο ποσοστό συγχρηματοδότησης των – Επιτόπιος συντονισμός μονάδων της ΕΕ – Αξιολόγηση αναγκών – Υλικοτεχνική υποστήριξη εξόδων μεταφοράς (85 %) Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Among the possible tasks of an EUCP team: – Increased transport co-financing rate (85 %) – On-site coordination of EU modules – Needs assessment – Logistic support Source: European Court of Auditors.
Πόροι/Μονάδες Εμπειρογνώμονες Τα συμμετέχοντα κράτη προσφέρουν μονάδες και πόρους στο CECIS Οι αναλυτικές ανάγκες δημοσιεύονται στο CECIS, εν αναμονή προσφορών Προκηρύσσονται θέσεις εμπειρογνωμόνων πολιτικής προστασίας στο CECIS Τα συμμετέχοντα κράτη προσφέρουν τους εμπειρογνώμονές τους στο CECIS Είναι δυνατή η οργάνωση της μεταφοράς για τις προσφορές/ομάδες που γίνονται δεκτές Οι εμπειρογνώμονες μπορούν να σχηματίσουν ομάδα ΠΠΕΕ ή να συμμετάσχουν σε ομάδα UNDAC Αίτημα παροχής βοήθειας 229 Προσυναγερμός Το ERCC ενεργοποιεί τον ΜΠΠΕ Επέλευση καταστροφής! 
Assets / Modules Experts Participating States offer modules and assets in CECIS Detailed needs are published in CECIS, waiting for offers A call for CP experts is launched in CECIS Participating States propose their experts in CECIS Transport can be organised for the accepted offers/teams Experts can form a EUCP team or be part of a UNDAC team The ERCC activates the UCPM Disaster strikes!
Από το 2002 ο μηχανισμός πολιτικής προστασίας έχει ενεργοποιηθεί 229* φορές ως «αίτημα παροχής βοήθειας», κυρίως για καταστροφές εκτός ΕΕ. [*Στοιχεία Νοεμβρίου 2015] Ενεργοποιήσεις CV Αίτημα παροχής βοήθειας 66% 
Since 2002 the Civil Protection Mechanism has been activated 229* times in mode “Request for Assistance”, mostly for disasters outside the EU. [*Data as of November 2015] Activations C V 66%
Παραρτήματα 37 Μηχανισμός πολιτικής προστασίας της Ένωσης — Σχέσεις μεταξύ των διαφόρων παραγόντων στις 31 Αυγούστου 2016 Μηχανισμός πολιτικής προστασίας της Ένωσης – Σχέσεις μεταξύ των διαφόρων παραγόντων Παράρτημα II OXFAM Οργανώσεις - Αίτημα παροχής βοήθειας - Αποδοχή/ απόρριψη προσφορών Συντονισμός άφιξης της βοήθειας της ΕΕ των Ηνωμένων Εθνών - Αίτημα παροχής βοήθειας - Αίτημα διάθεσης εμπειρογνωμόνων OCHA* ΠΟΥ που θα συμμετάσχουν στην ομάδα UNDAC ΓΔ Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας Διεθνείς οργανισμοί Συνεργίες με τα άλλα όργανα της ΕΕ Αντιπροσωπείες της ΕΕ Παγκόσμιο Επισιτιστικό Πρόγραμμα προειδοποιήσεις - Ανταλλαγή εκθέσεων ERCC ΔΟΕΕΣ ΔΟΜ Παγκόσμια Τράπεζα Ανταλλαγή πληροφοριών Εταίροι ανθρωπιστικής βοήθειας (ΜΚΟ/ΟΚΠ) ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων ΓΧΣ International Ευρωπαϊκή Επιτροπή Medical Corps [...] 
Annexes 37 Union Civil Protection Mechanism — Relationship among the actors as of 31 August 2016 UCPM – Relationships among the actors Annex II OXFAM UNITED NATIONS - Requests assistance - Accepts/rejects offers Coordinates the arrival of EU aid Organisations OCHA* WHO WFP - Requests assistance - Requests experts for UNDAC team ECHO International Organisations Synergies with other EU instruments EU Delegations MSF International IFRC IOM** Exchange of information World Bank SitRoom EUMPC Humanitarian Partners (NGOs/CSOs) DG HOME [...]
ΕΥΕΔ - Συντονισμός - Αμοιβαίες - Πρόσκληση για ανάπτυξη των μονάδων - Συντονισμός με ανθρωπιστικές δράσεις - Ανταλλαγή πληροφοριών * Πρωταρχικός παράγοντας από τη Γραμματεία των Ηνωμένων Εθνών ** Ο Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης κατέστη συνδεδεμένος οργανισμός των Ηνωμένων Εθνών στις 16 Σεπτεμβρίου 2016 Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
E.E.A.S. - Coordination - Mutual alerting - Exchange ERCC of reports - Coordination with Hum. actions - Exchange of information * Primary actor from the UN Secretariat ** The International Organisation for Migration became a related organisation of the UN on 16 September 2016 Source: European Court of Auditors.
Πληγείσα χώρα Αποστολή προσφορών που έγιναν δεκτές Παροχή εκθέσεων και χαρτών Παροχή ειδικής εμπειρογνωσίας Ανταλλαγή πληροφοριών JRC ΓΔ Κινητικότητας και Mεταφορών Ανταλλαγή πληροφοριών ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης SitRoom EUMPC ΓΔ Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων [...] 
Affected Country Deploy accepted offers Provide reports and maps Provide specific expertise Exchange of information JRC DG MOVE DG DEVCO Exchange of information DG SANTE - Requests modules and experts - Invites to deploy modules Participating States Offer modules and experts
Στήριξη των επιχειρήσεων της ΓΔ Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας - Αίτημα για μονάδες και εμπειρογνώμονες Συμμετέχοντα κράτη Προσφορά μονάδων και εμπειρογνωμόνων Παραρτήματα 38 Επισκόπηση των τριών υπό εξέταση καταστροφών Έμπολα στη Δυτική Αφρική Σεισμός στο Νεπάλ Πλημμύρες στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη Είδος κρίσης Επιδημία Σεισμός Πλημμύρες / κατολισθήσεις Έναρξη Μάρτιος του 2014 25 Απριλίου 2015 13-15 Μαΐου 2014 Διάρκεια της επιτόπιας υποστήριξης 22 μήνες ~ 3 εβδομάδες ~ 2,5 εβδομάδες Πληγείς πληθυσμός > 28 000 κρούσματα 11 200 νεκροί 800 000 πληγέντες 8 700 νεκροί 2 200 τραυματίες 3 000 000 πληγέντες 76 νεκροί Αντίκτυπος της κρίσης Ολέθριες επιπτώσεις στην ασφάλεια, την υγεία και την οικονομία ολόκληρης της περιοχής. 
Annexes 38 Overview of the three disasters examined Ebola in west Africa Earthquake in Nepal Floods in Bosnia and Herzegovina Type of crisis Epidemic Earthquake Floods / Landslides Start March 2014 25 April 2015 13-15 May 2014 Duration of on-site support 22 months ~ 3 weeks ~ 2.5 weeks Affected population > 28 000 infection cases > 11 200 deaths 800 000 affected 8 700 deaths 2 200 injured 3 000 000 affected 76 deaths Impact of the crisis Devastating effects on security, health and economy of the whole region.
2014 2015 ∆ιορισμός νέας Επιτροπής της ΕΕ Ορισμός συντονιστή της ΕΕ για την επιδημία του ιού Έμπολα Κοινή αποστολή Επιτρόπων στις πληγείσες χώρες Πρώτη αποστολή του σκάφους «Karel Doorman» Ξεκινά στο Λουξεμβούργο η προσαρμογή δύο αεροσκαφών για τους σκοπούς τους συστήματος ιατρικής Παράρτημα V 
Avg. (Ebola confirmed cases per week) International event EU response Sources: WHO; European Commission; European Court of Auditors. Activation of the UCPM 2014 2015 Appointment of the new EU Commission Appointment of EU Ebola Coordinator Joint Commissioners’ mission to the affected countries Annex V
Απαντήσεις 41 της Επιτροπής Συνοπτική παρουσίαση VI Η Επιτροπή εκφράζει ικανοποίηση για την εποικοδομητική προσέγγιση που υιοθέτησε το Ελεγκτικό Συνέδριο το οποίο εντοπίζει περιθώρια βελτίωσης. 
Reply of the 41 Commission Executive summary VI The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identifies room for improvement.
Η παρούσα έκθεση περιλαμβάνει ρεαλιστικές συστάσεις που, όταν τεθούν σε εφαρμογή, θα βελτιώσουν τη συμβολή του Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας της Ένωσης (ΜΠΠΕ) στην ικανότητα των συμμετεχόντων κρατών, καθώς στην παροχή διάσωσης και βοήθειας σε άτομα που την έχουν ανάγκη. 
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need.
VII Η Επιτροπή αποδέχεται όλες τις συστάσεις. 
VII The Commission accepts all the recommendations.
Εισαγωγή Πλαίσιο 1 — Περιγραφή της εθελοντικής δεξαμενής Έως την 1η Οκτωβρίου 2016, 16 κράτη μέλη έχουν καταχωρίσει ή βρίσκονται στη διαδικασία καταχώρισης συνολικά 78 ικανοτήτων αντίδρασης στην εθελοντική δεξαμενή. 
Introduction Box 1 — The voluntary pool explained As of 1 October 2016, 16 Member States have registered or are in the process of registering a total of 78 response capacities to the voluntary pool.
Ικανότητες έχουν δεσμευτεί από το Βέλγιο, τη Γαλλία, τη Γερμανία, τη Δανία, την Ελλάδα, την Ισπανία, την Ιταλία, τις Κάτω Χώρες, το Λουξεμβούργο, την Πολωνία, τη Ρουμανία, τη Σλοβακία, τη Σλοβενία, τη Σουηδία, την Τσεχική Δημοκρατία και τη Φινλανδία. 
Capacities have been committed from Belgium, the Czech Republic, France, Finland, Denmark, Germany, Greece, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain and Sweden.
Ικανότητες από την εθελοντική δεξαμενή χρησιμοποιήθηκαν οκτώ φορές μέχρι σήμερα, μεταξύ άλλων στην αντιμετώπιση του ιού Έμπολα και της εκδήλωσης κίτρινου πυρετού το 2016, των δασικών πυρκαγιών σε κράτη μέλη της ΕΕ, στον Ισημερινό μετά τον σεισμό του 2016 και στην Αϊτή μετά τον τυφώνα Matthew (2016). 
Capacities from the voluntary pool were deployed on eight occasions so far, involving the response to Ebola and to the 2016 yellow fever outbreak, to forest fires inside EU Member States, to Ecuador following the 2016 earthquake and to Haiti following Hurricane Matthew (2016).
Στις εν λόγω επιχειρήσεις συμμετείχαν μονάδες καθαρισμού του νερού, αεροσκάφη δασοπυρόσβεσης, εργαστήρια δημόσιας υγείας και κινητά εργαστήρια και ομάδες τεχνικής βοήθειας και υποστήριξης. 
These operations involved water purification units, forest fire-fighting planes, public health and mobile laboratories, and technical assistance and support teams.
Οι επιχειρήσεις αυτές αποδεικνύουν την προστιθέμενη αξία της δεξαμενής και καταδεικνύουν ότι πόροι από τη δεξαμενή θα χρησιμοποιούνται ολοένα και συχνότερα. 
These operations show the added value of the pool, and also indicate that assets from the pool will be used more and more frequently.
Παρατηρήσεις 18 Το 2016 η Επιτροπή άρχισε να χρησιμοποιεί τη φάση «προσυναγερμού» κάθε φορά που εντοπίζονται/προβλέπονται σχετικά σημάδια, εξετάζοντας ιδίως το ενδεχόμενο να ανοίξει προσυναγερμό όταν εμφανίζεται κόκκινος συναγερμός στο GDACS (το οποίο επιβεβαιώνει επίσης τον δυνητικό ανθρωπιστικό αντίκτυπο). 
Observations 18 The Commission has begun in 2016 to use the ‘pre-alert’ mode whenever such signs are detected/forecast, in particular considering opening a pre-alert when a red alert in GDACS appears (also corroborating the potential humanitarian impact).
Από τότε η φάση «προσυναγερμού» χρησιμοποιήθηκε πάνω από 12 φορές. 
Since then the ‘pre-alert’ mode was used more than 12 times.
Για παράδειγμα, για τον σεισμό στον Ισημερινό (Απρίλιος 2016, μια αιφνίδια καταστροφή), ο προσυναγερμός άνοιξε σχεδόν 2 ώρες πριν από το αίτημα του ΟΗΕ για παροχή εμπειρογνωμοσύνης και 16 ώρες πριν από το αίτημα της πληγείσας χώρας. 
For instance, for the earthquake in Ecuador (April 2016, a sudden-onset calamity), the pre-alert was opened almost 2 hours before the request from UN for expertise and 16 hours before the request from the affected country.
Ομοίως, κατά τη διάρκεια του τυφώνα Matthew στην Αϊτή (Οκτώβριος 2016, καταστροφή βραδείας εξέλιξης), ο προσυναγερμός άνοιξε μιάμιση ημέρα πριν υποβληθεί το αίτημα της πληγείσας χώρας. 
Equally, during Hurricane Matthew in Haiti (October 2016, a slow onset), the pre-alert was opened 1.5 days before the request from the affected country.
21 Η προσέγγιση αυτή ακολουθήθηκε στον σεισμό στον Ισημερινό (Απρίλιος 2016), όταν τα συμμετέχοντα κράτη ενημερώθηκαν για την ανάπτυξη της ομάδας ΠΠΕΕ δύο ώρες πριν από την προσφορά και αποδοχή μιας ομάδας έρευνας και διάσωσης. 
21 This approach was used in the Ecuador earthquake (April 2016) when Participating States were informed about the EUCPT deployment 2 hours before offer and acceptance of a search and rescue team.
Απαντήσεις της Επιτροπής 42 Κοινή απάντηση στα σημεία 23 και 24 Η επιτροπή πολιτικής προστασίας συγκρότησε ειδική ομάδα πολιτικής επιμόρφωσης προκειμένου να εξεταστούν τα προφίλ των εμπειρογνωμόνων της ΠΠΕΕ και τα καθήκοντά τους εντός των ομάδων. 
Reply of the Commission 42 Common reply to paragraphs 23 and 24 The Civil Protection Committee established a specific Training Policy Group in order to discuss the EUCPT expert profiles and their functions within teams.
Ωστόσο, συμφωνήθηκε με την επιτροπή πολιτικής προστασίας ότι η Επιτροπή θα υποβάλει μια άλλη πρόταση για ενδεχόμενη καταχώριση κατηγοριών εμπειρογνωμόνων στην εθελοντική δεξαμενή αντί για ατομικό διορισμό των εμπειρογνωμόνων το πρώτο εξάμηνο του 2017. 
However, it was agreed with the CPC that the Commission will bring another proposal about possible registration in the voluntary pool of categories of experts instead of individually named experts in the first half of 2017.
25 Η Επιτροπή, στο πλαίσιο του νέου κύκλου επιμόρφωσης που άρχισε τον Μάιο του 2016, έχει αρχίσει να εφαρμόζει στα μαθήματα επιμόρφωσης την αρχή ότι οι υποψήφιοι της ΠΠΕΕ αξιολογούνται από τους εκπαιδευτές και λαμβάνουν ατομική ανατροφοδότηση στο τέλος της επιμόρφωσης. 
25 The Commission, in the new training cycle which started in May 2016, has started to implement in the training courses the principle that EUCPT candidates are being evaluated by the trainers and receive individual feedback at the end of the training.
Επιπλέον, ο εθνικός συντονιστής επιμόρφωσης μπορεί να ζητήσει να λάβει τα έντυπα αξιολόγησης για συγκεκριμένο εμπειρογνώμονα της ίδιας εθνικότητας. 
In addition, the national training coordinator may request to receive the evaluation forms for a specific expert of the same nationality.
29 Μετά τη σημαντική αύξηση των προσχεδιασμένων πόρων το 2016, αναμένεται ότι η χρήση της εθελοντικής δεξαμενής θα αυξηθεί σημαντικά στο μέλλον. 
29 After the significant increase of the pre-planned assets in 2016, it is expected that the use of the voluntary pool will significantly increase in the future.
Ωστόσο, υπάρχουν και δυσαναλογίες και τους προσεχείς μήνες η Επιτροπή θα εγκρίνει έκθεση σχετικά με τα κενά ικανοτήτων στην εθελοντική δεξαμενή. 
However, there are also disproportions and the Commission will adopt in the coming months a report on capacity gaps in the voluntary pool.
38 Η Επιτροπή, ως αποτέλεσμα των πρόσφατων διδαγμάτων που αντλήθηκαν από το ERCC, προώθησε την προοδευτική αύξηση του επιπέδου στενού συντονισμού και συνεργασίας της ΠΠΕΕ και των μέσων ανθρωπιστικής βοήθειας. 
38 The Commission, as a result of the recent ERCC lessons learnt, promoted progressive levels of close coordination and cooperation EUCP and the humanitarian aid instruments.
Μεταξύ άλλων, εξετάστηκαν διάφοροι επίσημοι μηχανισμοί από τους παράγοντες της Επιτροπής που εμπλέκονται αφενός στην πολιτική προστασία και αφετέρου στην ανθρωπιστική βοήθεια, περιλαμβανομένων όσων εργάζονται επιτόπου, μέσω περιφερειακών σεμιναρίων και σεμιναρίων στις κεντρικές υπηρεσίες. 
Among other, various formal mechanisms have been discussed by the Commission's actors involved in both civil protection and humanitarian aid, including those in the field, through regional and HQ seminars.
40 Η βελτίωση της συνεργασίας και του συντονισμού μεταξύ της ομάδας ΠΠΕΕ και του δικτύου στον τομέα ανθρωπιστικής βοήθειας κατέστησε δυνατό, για παράδειγμα, κατά την πρόσφατη ενεργοποίηση του μηχανισμού πολιτικής προστασίας για τον τυφώνα Matthew στην Αϊτή (Οκτώβριος 2016), τον εντοπισμό των περισσότερων κενών όσον αφορά τις ανάγκες μέσω του δικτύου ανθρωπιστικής βοήθειας της ίδιας της Επιτροπής. 
40 The improved cooperation and coordination between EUCPT and the Humanitarian Aid field network made possible, for instance, that during the recent UCPM activation for Hurricane Matthew in Haiti (October 2016) most of the gaps in terms of needs have been identified via the Commission's own humanitarian aid network.
Ωστόσο, η Επιτροπή συμφωνεί ότι οι επαφές με συναδέλφους στα τοπικά γραφεία της ΓΔ ECHO και στις αντιπροσωπείες της ΕΕ πρέπει να καταστεί πιο συστηματική. 
However, the Commission agrees that outreach to colleagues in ECHO field offices and EU delegations needs to become more systematic.
50 Καθώς η Επιτροπή έχει ήδη επισημάνει ότι η «επισκόπηση της βοήθειας» πρέπει να επανασχεδιαστεί σε στενή συνεργασία με τους χρήστες, η 12η επιτροπή πολιτικής προστασίας (Ιούνιος 2016) αποφάσισε να συγκαλέσει συνεδρίαση της συντονιστικής ομάδας του CECIS με στόχο την αντιμετώπιση και τη ρύθμιση αυτού του είδους αιτημάτων. 
50 As the Commission has already indicated that the ‘assistance overview’ functionality should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request.
51 Η σύνδεση σε πραγματικό χρόνο μεταξύ EDRIS και CECIS εφαρμόζεται πλέον στο CECIS. 
51 The real-time link between EDRIS and CECIS is now implemented in CECIS.
Όλες οι ενέργειες στο πλαίσιο μιας κρίσης, με βάση ένα κοινό αναγνωριστικό, μπορούν πλέον να εμφανίζονται μαζί στην ίδια οθόνη, για την πολιτική προστασία και την ανθρωπιστική βοήθεια. 
All actions taken in the context of a crisis, based on a common identifier, can now be displayed together on the same screen for civil protection and humanitarian aid.
Η εν λόγω λειτουργία του EDRIS τέθηκε σε εφαρμογή ήδη από το 2016. 
This functionality of EDRIS has been released in production still in 2016.
Απαντήσεις της Επιτροπής 43 52 Ενώ η ασφάλεια στο CECIS αποτελεί πραγματικό και μόνιμο μέλημα των συμμετεχόντων κρατών, στο σχέδιο προγράμματος εργασίας για την πολιτική προστασία το 2017 αναφέρεται ότι πρέπει να διερευνηθεί η εναλλακτική επιλογή να αναπτυχθεί διεπαφή διαδικτυακών υπηρεσιών ή ιστοσελίδα για την εξαγωγή πληροφοριών CECIS σε άλλα μέσα ενημέρωσης του ERCC, όπως είναι η πύλη ERCC για το πεδίο. 
Reply of the Commission 43 52 While security in CECIS is a real and permanent concern for the Participating States, it was stated in the draft civil protection work programme 2017 that the option to develop interface web services or webpages in order to export CECIS information to other ERCC information tools, such as the ERCC portal for the field, will be explored.
53 Καθώς η Επιτροπή έχει ήδη επισημάνει ότι το μητρώο του CECIS πρέπει να επανασχεδιαστεί σε στενή συνεργασία με τους χρήστες, η 12η επιτροπή πολιτικής προστασίας (Ιούνιος 2016) αποφάσισε να συγκαλέσει συνεδρίαση της συντονιστικής ομάδας του CECIS με στόχο την αντιμετώπιση και τη ρύθμιση αυτού του είδους αιτημάτων. 
53 As the Commission has already indicated that the CECIS logbook should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request.
54 Το σχέδιο προγράμματος εργασίας για την πολιτική προστασία το 2017 προβλέπει να ενεργοποιηθεί στο CECIS μια ταχύτερη διαδικασία για τις μεταφορές και να μειωθεί η διοικητική ροή εργασίας για τα αιτήματα στήριξης. 
54 The draft civil protection work programme 2017 forsees to enable in CECIS a faster process for transport, and reduce the administrative workflow of support requests.