natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, η Επιτροπή θα συνεχίσει να καταγράφει την πρόοδο που σημειώνεται στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» στο πλαίσιο της διαδικασίας του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου, και τη συνεισφορά του προϋπολογισμού στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» στην ετήσια έκθεση διαχείρισης και επιδόσεων. 
However, the Commission will continue to report on progress towards the Europe 2020 targets as part of the European Semester process and on the contribution of the budget to Europe 2020 in the annual management and performance report.
Οι 10 πολιτικές προτεραιότητες χρησιμοποιούνται προκειμένου να εξεταστεί πώς μπορεί η Επιτροπή να συμβάλει κατά τον καλύτερο τρόπο στην επίτευξη των προτεραιοτήτων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
The 10 political priorities are used to consider how the strategic planning and management arrangements on the Commission can best assist in reaching the Europe 2020 priorities.
Παραδείγματος χάριν, οι βασικές προτεραιότητες που πρέπει να αναπτυχθούν στο πλαίσιο των προγραμμάτων εργασίας του 2016 και του 2017 βασίζονται σε επτά εκ των 10 τομέων πολιτικής του θεματολογίου της νέας Επιτροπής. 
For example, the key priorities to be developed in the Horizon 2020 work programmes 2016-2017 are based on seven out of the 10 policy areas on the agenda of the new Commission.
Υπό τις συνθήκες αυτές, δεν είναι σαφές ποιους στρατηγικούς στόχους θα επιδιώκει το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
Under these circumstances, it is unclear what strategic objectives Horizon 2020 should be targeting.
Η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας προσδιόρισε τέσσερις πολιτικές προτεραιότητες στις οποίες μπορεί να συμβάλει(18). 
The respective set of measures and RTD identified four political priorities where the DG can make a contribution (18).
Ωστόσο, η επιδίωξη των εν λόγω προτεραιοτήτων θα καταστήσει αναγκαία την επανεστίαση των δραστηριοτήτων σε σχέση με τους αρχικούς στόχους που προβλέπονται στη νομοθεσία για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
The pursuit of these priorities, however, will initiatives of 18 April 2016 (DSM package) already demonstrates this require a refocusing of effort against the original targeting as set alignment of Horizon 2020 and the DSM priority. out in the Horizon 2020 legislation.
(18) «Απασχόληση, ανάπτυξη και επενδύσεις», «Ψηφιακή ενιαία αγορά», «Ενεργειακή Ένωση και κλίμα» και «Ένας ισχυρότερος παγκόσμιος παράγοντας». 
(18) ‘Jobs, growth and investment’, ‘Digital single market’, ‘Energy union and climate’, and ‘A stronger global actor’.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/89 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.21. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/89 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.21.
Στην ετήσια έκθεση του προηγούμενου έτους επισημάναμε ότι οι περίοδοι που καλύπτουν, αφενός, η στρατηγική «Ευρώπη 2020» και, αφετέρου, ο επταετής δημοσιονομικός κύκλος της ΕΕ, δεν συμπίπτουν (19). 
In last year’s annual report we pointed to the weak alignment between the Europe 2020 and the EU’s seven year budgetary cycle (19).
Το ίδιο ζήτημα ενδέχεται να ανακύψει με τις 10 πολιτικές προτεραιότητες, καθώς η θητεία της σημερινής Επιτροπής λήγει το 2019, ένα έτος πριν από τη λήξη της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
The same complication may affect the 10 political priorities, as the mandate of the current Commission ends in 2019, a year before the end date of Europe 2020 and Horizon 2020.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.21. 
THE COMMISSION’S REPLIES 3.21.
Ωστόσο, η Επιτροπή εμμένει στη θέση της, όπως αυτή διατυπώνεται στην απάντηση στα σημεία 3.7 έως 3.11 και 3.87 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το 2014, ότι αυτό δεν συνεπάγεται μη ευθυγράμμιση με τη συνολική στρατηγική. 
However, the Commission maintains its position formulated in reply to paragraphs 3.7-3.11, 3.87 of the Court’s annual report for 2014, that this does not imply a lack of alignment with the overall strategy.
Επιπλέον, η περίοδος του ΠΔΠ 2014-2020 συμπίπτει πλήρως και έχει την ίδια ημερομηνία λήξης με την τρέχουσα περίοδο της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
Moreover, the 2014-2020 MFF period falls entirely within, and has the same end date, as the current Europe 2020 strategy period.
Η Επιτροπή παρακολουθεί τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στην επίτευξη των συνολικών στόχων της ΕΕ, και ειδικότερα της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», και καταρτίζει σχετικές εκθέσεις. 
The Commission is monitoring and reporting on the contribution of the EU budget to the EU’s overall objectives and to the Europe 2020 strategy in particular.
Το τρέχον πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο, το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και η στρατηγική «Ευρώπη 2020» ευθυγραμμίζονται πλήρως και έχουν κοινή καταληκτική ημερομηνία το 2020. 
The current Multiannual Financial Framework, Horizon 2020 and the Europe 2020 strategy are fully aligned and have a common end date of 2020.
Τα πλαίσια αυτά δεν επηρεάζονται από τη λήξη της θητείας της παρούσας Επιτροπής το 2019. 
These frameworks are not affected by the expiry of the mandate of the current Commission in 2019.
Η Επιτροπή διαμόρφωσε το κανονιστικό πλαίσιο που μπορεί να δημιουργήσει συνέργειες μεταξύ των ταμείων μέσα από την ενίσχυση του συντονισμού και της εναρμόνισης των σχετικών νομικών πλαισίων. 
The Commission has created the regulatory conditions that can enable synergies between the funds by increased coordination and harmonisation of the relevant legal frameworks.
Ωστόσο, η υλοποίηση συνεργειών απαιτεί διαρκή προσπάθεια τόσο από την πλευρά των φορέων που είναι αρμόδιοι για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» όσο και από την πλευρά των αρχών των κρατών μελών και των περιφερειών. Καταβλήθηκαν σημαντικές προσπάθειες στα κράτη μέλη και στις περιφέρειες, ιδίως στο πλαίσιο της ανάπτυξης στρατηγικών έξυπνης εξειδίκευσης, για την ανάπτυξη μέτρων πολιτικής τα οποία επιτρέπουν την εφαρμογή των διαφόρων τύπων συνεργειών που ορίζονται στις κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής και για την επικέντρωση των προσπαθειών έρευνας και καινοτομίας σε τομείς στους οποίους το κράτος μέλος ή η περιφέρεια έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες αριστείας σε επιστημονικό επίπεδο και σε επίπεδο ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. 
However, the implementation of synergies needs a continued effort both on the side of the bodies in charge of Horizon 2020 and of the authorities of the Member States and regions.
Επίσης, όσον αφορά την πτυχή της διαχείρισης του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», βρίσκεται σε εξέλιξη μια ευρεία προσπάθεια για την προώθηση και ανάπτυξη συνεργειών, π.χ. μέσω της εκπόνησης μνημονίων συνεργασίας μεταξύ κοινών επιχειρήσεων ή μέσω της «σφραγίδας αριστείας», η οποία δρομολογήθηκε με πρωτοβουλία των επιτρόπων Moedas και Creţu τον Οκτώβριο 2015. 
Also on the side of Horizon 2020 management, extensive action is being undertaken to promote and develop synergies, for example through the set-up of memoranda of understanding between joint undertakings or the seal of excellence initiative, launched at the initiative by Commissioners Moedas and Creţu in October 2015.
Αρκετές περιφέρειες και κράτη μέλη συμμετέχουν ήδη σε αυτή την πρωτοβουλία. 
A number of regions and Member States are already involved in this initiative.
Η Επιτροπή υλοποιεί επίσης την «κλίμακα της αριστείας», η οποία συνδράμει τα νέα κράτη μέλη (ΕΕ-13) προκειμένου να βελτιώσουν την πρόσβασή τους στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
The Commission also implements the ‘Stairway to Excellence’ initiative helping the EU-13 Member States to improve their access to Horizon 2020.
Ενότητα 2 — Συνέργειες και συμπληρωματικότητα με τα ΕΔΕΤ και τα εθνικά προγράμματα Περιορισμένες πληροφορίες σχετικά με τις συνέργειες με τα ΕΔΕΤ 3.22. 
Section 2 — Synergies and complementarities with ESI funds and national programmes Limited information on synergies with ESI funds 3.22.
Ένας από τους κύριους στόχους της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και της «Ένωσης Καινοτομίας» της είναι η ολοκλήρωση του ΕΧΕ, εντός του οποίου ερευνητές, επιστημονική γνώση και τεχνολογία κυκλοφορούν ελεύθερα. 
One of the main objectives of the Europe 2020 strategy and its Innovation Union is the completion of the ERA in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely.
Ο προϋπολογισμός της ΕΕ συμβάλλει στην επίτευξη του στόχου για τον ΕΧΕ μέσω του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και των ΕΔΕΤ. 
The EU budget contributes to the ERA objective through Horizon 2020 and the ESI funds.
Στο πλαίσιο αυτό και σύμφωνα με τη νομοθεσία, η Επιτροπή σχεδίασε ένα σύστημα για την ενθάρρυνση και την παρακολούθηση των συνεργειών μεταξύ του «Ορίζοντας 2020» και των ΕΔΕΤ. 
In this context, and in line with the legislation, the Commission envisaged a system for encouraging and tracking synergies between Horizon 2020 and the ESI funds.
Η ταξινόμηση των έργων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» βάσει των θεματικών στόχων των ΕΔΕΤ, σε συνδυασμό με τη συμπερίληψη ειδικών αναφορών στις δυνητικές συνέργειες στα στάδια του σχεδιασμού και της κατάρτισης των σχετικών εκθέσεων, θα αποτελούσαν τη βάση του συστήματος αυτού. 
The classification of Horizon 2020 projects according to ESI thematic objectives, together with the introduction of specific references to potential synergies at their planning and reporting stages would provide the basis for such a system.
Ωστόσο, η πρώτη έκθεση παρακολούθησης για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» περιέχει περιορισμένες πληροφορίες σχετικά με την αξιοποίηση και τον αντίκτυπο των συνεργειών μεταξύ του «Ορίζοντας 2020» και των ΕΔΕΤ. 
However, in the first Horizon 2020 monitoring report, information on the use and impact of synergies between Horizon 2020 and the ESI funds is limited.
Η Επιτροπή προγραμματίζει να αναλύσει τον αντίκτυπο και τις συνέργειες μεταξύ του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και των ΕΔΕΤ στο πλαίσιο της ενδιάμεσης αξιολόγησης του προγράμματος. 
The Commission plans to analyse the impact and synergies between Horizon 2020 and the ESIF in the context of the Horizon 2020 interim evaluation.
(19) Βλέπε ετήσια έκθεση για το 2014, σημεία 3.7 έως 3.11, 3.87 και σύσταση 1. 
(19) 2014 annual report, paragraphs 3.7 to 3.11, 3.87 and recommendation 1.
EL C 375/90 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παραδείγματα συμπληρωματικότητας μεταξύ των εθνικών ερευνητικών προγραμμάτων και των αντίστοιχων προγραμμάτων της ΕΕ 3.23. 
EN C 375/90 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Examples of complementarities between national and EU research programmes 3.23.
Η νομοθεσία για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» αναγνωρίζει τη σημασία της «δημιουργίας κατάλληλων συνεργειών και συμπληρωματικότητας μεταξύ των εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων έρευνας και καινοτομίας»(20). 
The Horizon 2020 legislation recognises the importance of building ‘synergies and complementarities between national and European research and innovation pro-grammes’(20).
Στο πλαίσιο 3.3 κατωτέρω παρουσιάζονται τα βασικά μηνύματα που προέκυψαν από τη συνεργασία (21) μας με τα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) της Βουλγαρίας και της Πορτογαλίας: μολονότι υπάρχουν τομείς στους οποίους τα εθνικά και τα ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα παρουσιάζουν συμπληρωματικότητα, οι εταίροι μας διαπίστωσαν και ορισμένα προβλήματα σε εθνικό επίπεδο. 
Figure 3.3 below includes key messages from our cooperation (21) with the Supreme Audit Institutions (SAIs) of Bulgaria and Portugal: while there are some areas in which national and EU research programmes are complementary, our partners also found some problems at the national level.
Βουλγαρία (σύμφωνα με έλεγχο του ΑΟΕ της Βουλγαρίας που δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο του 2016) Η σχέση μεταξύ των προτεραιοτήτων της ΕΕ στο πλαίσιο της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» για έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένου του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», και των εθνικών προτεραιοτήτων της Βουλγαρίας διαρθρώνεται γύρω από οκτώ προτεραιότητες που περιέχονται στο εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα «Βουλγαρία 2020». 
Bulgaria (according to an audit by the Bulgarian National Audit Office (BNAO) published in July 2016) The relation between the EU priorities in the context of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth, including Horizon 2020, and the national priorities of Bulgaria, is articulated through eight priorities set in the National Development Programme Bulgaria 2020 (NDP).
Τρεις από τις εν λόγω προτεραιότητες σχετίζονται με την επιστήμη και την καινοτομία: — Βελτίωση της πρόσβασης στην εκπαίδευση και την κατάρτιση, καθώς και της ποιότητάς τους, και ενίσχυση των ποιοτικών χαρακτηριστικών του εργατικού δυναμικού. — Στήριξη δραστηριοτήτων καινοτομίας και επενδύσεων για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. — Ενεργειακή ασφάλεια και αύξηση της αποδοτικότητας των πόρων, ιδίως για τις ΜΜΕ. 
Three of these priorities are related to science and innovation: — Improving the access to and enhancing the quality of education and training and the quality characteristics of the workforce. — Support for innovation and investment activities to increase the competitiveness of the economy. — Energy security and increased resource efficiency, particularly for SMEs.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πλαίσιο 3.3 — Παραδείγματα συμπληρωματικότητας με τα εθνικά προγράμματα, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων αδυναμιών που διαπιστώθηκαν σε εθνικό επίπεδο Πλαίσιο 3.3 – Παραδείγματα συμπληρωματικότητας με τα εθνικά προγράμματα, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων αδυναμιών που διαπιστώθηκαν σε εθνικό επίπεδο Βουλγαρία (σύμφωνα με έλεγχο του ΑΟΕ της Βουλγαρίας που δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο του 2016) (20) Άρθρο 13 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1291/2013. 
THE COMMISSION’S REPLIES Figure 3.3 — Examples of complementarities with national programmes including some identified weaknesses at national level Figure 3.3 — Examples of complementarities with national programmes including some identified weaknesses at national level Bulgaria (according to an audit by the Bulgarian National Audit Office (BNAO) published in July 2016) (20) Article 13 of Regulation (EU) No 1291/2013.
(21) Η συνεργασία συνίστατο στη γνωστοποίηση βασικών διαπιστώσεων που διατυπώθηκαν σε σχέση με προσυμφωνημένους τομείς ελέγχου· αντιθέτως, οι ελεγκτικές εργασίες αυτές καθαυτές εκτελέστηκαν και εγκρίθηκαν χωριστά από κάθε όργανο σύμφωνα με τις διαδικασίες που ακολουθεί. 
(21) The cooperation consisted of communication of key findings in pre-agreed audit areas, but the actual audit work was carried out and adopted separately by each institution under its own procedures.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/91 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Επιπλέον του εθνικού αναπτυξιακού προγράμματος, το οποίο είναι ένα ολοκληρωμένο έγγραφο για την κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη της Βουλγαρίας έως το 2020, οι στόχοι του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» συγχρονίζονται και αναλύονται σε επιχειρησιακούς στόχους και σχέδια στο πλαίσιο: — της εθνικής στρατηγικής επιστημονικής έρευνας έως το 2020, η οποία αποσκοπεί στη στήριξη της επιστημονικής ανάπτυξης στη Βουλγαρία, προκειμένου να συντελέσει στην ανάπτυξη μιας οικονομίας βασισμένης στη γνώση και σε δραστηριότητες καινοτομίας, — της στρατηγικής καινοτομίας για έξυπνη εξειδίκευση, η οποία προβλέπει τον στρατηγικό στόχο της μετάβασης της Βουλγαρίας, έως το 2020, από την ομάδα των χωρών «με χαμηλές επιδόσεις καινοτομίας» στην ομάδα των χωρών «με μέτριες επιδόσεις καινοτομίας». 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/91 THE COURT’S OBSERVATIONS In addition to the NDP, which is an integrated document for the socio-economic development of Bulgaria up to 2020, the objectives under Horizon 2020 are also synchronised and broken down into operational objectives and plans in: — the National Strategy of Scientific Research (NSSR) to 2020, which is designed to support scientific development in Bulgaria and make it into a factor for the development of an economy based on knowledge and innovation activities, — the Innovation Strategy for Smart Specialization (ISSS), that has the strategic objective for Bulgaria to move from the group of ‘modest innovators’ to the group of ‘moderate innovators’ by 2020.
Στις εθνικές στρατηγικές ορίστηκε ο εθνικός στόχος της αύξησης του μεριδίου των δαπανών για δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης στο 1,5 % του ΑΕγχΠ έως το 2020. 
The national strategies set a national objective to increase the share of expenditure on research and development activity to 1,5 % of GDP by 2020.
Για την επίτευξη του εν λόγω εθνικού στόχου, τα σχέδια δράσης για την εφαρμογή των εθνικών στρατηγικών προβλέπουν μέτρα και δραστηριότητες. 
To achieve the national objective measures and activities are envisaged in the Action Plans implementing the national strategic documents.
Ωστόσο, το ΑΟΕ της Βουλγαρίας διαπίστωσε ότι τα σχέδια δράσης για το εθνικό αναπτυξιακό πρόγραμμα δεν περιέχουν ποσοτικώς προσδιορισμένους δείκτες αποτελεσμάτων, ούτε τιμές-στόχους ανά έτος για τις σχετικές με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» δραστηριότητες. 
However, the BNAO identified that neither quantitative indicators for results, nor target values per year for activities related to Horizon 2020 are included in the action plans for the NDP.
Ακόμη, το σχέδιο δράσης για την εθνική στρατηγική επιστημονικής έρευνας δεν περιείχε ποσοτικώς προσδιορισμένους δείκτες ανά δραστηριότητα. 
Neither were quantitative indicators per activity included in the action plan for the NSSR.
Το ΑΟΕ της Βουλγαρίας διαπίστωσε ακόμη ορισμένα προβλήματα σχετικά με τον συντονισμό και την αλληλεπίδραση μεταξύ των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» σε εθνικό επίπεδο και εκτιμά ότι η βελτίωση της αλληλεπίδρασης μεταξύ των συμμετεχόντων θα ενίσχυε τη συμμετοχή της Βουλγαρίας στο πρόγραμμα. 
The BNAO has also identified some issues regarding coordination and interaction between all the participants engaged in Horizon 2020 at the national level, and that improving the interaction between all the participants would stimulate Bulgaria’s participation in the programme.
Πορτογαλία (σύμφωνα με συγκεκριμένες ελεγκτικές εργασίες του ΑΟΕ της Πορτογαλίας, Tribunal de Contas, κατά τη διάρκεια του πρώτου τριμήνου του 2016) Το κύριο εθνικό στρατηγικό έγγραφο στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας είναι η στρατηγική έρευνας και καινοτομίας για έξυπνη εξειδίκευση, που καλύπτει την περίοδο 2014-2020, η οποία συμπίπτει με την περίοδο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και με τη λήξη της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
Portugal (according to specific audit work by the Portuguese Tribunal de Contas during the first quarter of 2016) The main national strategic document in the area of research and innovation is the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization (RISSS) that has a 2014-2020 timeframe, matching the Horizon 2020 timeframe and Europe 2020 end date.
Ένα από τα κεφάλαιά της περιλαμβάνει συνδέσεις μεταξύ της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και της συμφωνίας εταιρικής σχέσης «Πορτογαλία 2020», που υπεγράφη μεταξύ της Πορτογαλίας και της Επιτροπής στον τομέα της Ε&Α και της καινοτομίας και χρηματοδοτείται τόσο από τις πολιτικές της συνοχής όσο και από το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
One of its chapters includes links between Europe 2020 and the Portugal 2020 partnership agreement, signed between Portugal and the Commission, in the area of R&D and innovation, mobilizing funds from both cohesion policies and Horizon 2020.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή στηρίζει ενεργά τη Βουλγαρία τόσο μέσω της πιλοτικής εφαρμογής της «κλίμακας της αριστείας» (βλ. ανωτέρω) όσο και μέσω της νέας πρωτοβουλίας για τις λεγόμενες «υστερούσες περιφέρειες» (1) με στόχο τη βελτίωση του οικοσυστήματος καινοτομίας της και τη συμμετοχή της στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» μέσω της υλοποίησης και της εξέλιξης της βουλγαρικής στρατηγικής για την έξυπνη εξειδίκευση. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission supports Bulgaria actively both via the ‘Stairway to Excellence’ pilot (see above) and the new ‘lagging regions’ initiative(1) in order to improve its innovation eco-system and participation in Horizon 2020 via the implementation and evolution of the Bulgarian smart specialisation strategy.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε τον Οκτώβριο του 2015 βασικές συστάσεις πολιτικής με στόχο να συνδράμει στον εκσυγχρονισμό των τομέων έρευνας και καινοτομίας στη Βουλγαρία. 
The European Commission presented in October 2015 key policy recommendations to help modernise the research and innovation sectors in Bulgaria.
Ήταν η πρώτη φορά που ένα κράτος μέλος της ΕΕ προσέφυγε εκουσίως στον Μηχανισμό Υποστήριξης Πολιτικής (PSF) του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», ένα νέο μέσο, το οποίο παρέχει στις κυβερνήσεις πρακτική υποστήριξη ώστε να προσδιορίσουν, να υλοποιήσουν και να αξιολογήσουν τις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται για τη βελτίωση της ποιότητας των δημόσιων δομών έρευνας και καινοτομίας. 
This was the first time that an EU Member State made voluntary use of the Horizon 2020 Policy Support Facility (PSF), a new instrument that gives governments practical support to identify, implement and evaluate those reforms needed to enhance the quality of their public research and innovation structures.
EL C 375/92 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Το Tribunal de Contas επεσήμανε ότι η στρατηγική έρευνας και καινοτομίας για έξυπνη εξειδίκευση περιλάμβανε δύο σενάρια για την εξέλιξη του δείκτη σχετικά με το ποσοστό του ΑΕγχΠ που επενδύεται στην έρευνα και την ανάπτυξη: το πρώτο, «συντηρητικό» σενάριο προβλέπει επίτευξη ποσοστού 2 % έως το 2020 και το δεύτερο σενάριο «αλλαγής» προβλέπει ποσοστό 2,7% έως το 2020. 
EN C 375/92 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The Portuguese Tribunal de Contas noted that the RISSS included two scenarios for the evolution of the indicator on the proportion of GDP invested in research and development: a ‘conservative’ one of 2 % achieved by 2020, and a ‘change’ one with 2,7 % by 2020.
Διαπίστωσε ακόμη ότι, λαμβανομένων υπόψη της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», των δεικτών του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και των δεικτών της «Ένωσης Καινοτομίας», οι δείκτες της εθνικής στρατηγικής δεν καλύπτουν ορισμένα ζητήματα όπως το φύλο των ερευνητών, τη συμβολή που σχετίζεται με τη βιώσιμη ανάπτυξη και την κλιματική αλλαγή, καθώς και τη συμμετοχή ΜΜΕ. 
It also found that, taking account of Europe 2020, Horizon 2020 indicators and the Innovation Union indicators, some issues are not tackled by the national strategy indicators, such as the researchers’ gender, the contribution that is sustainable development and climate change related, and the participation of SMEs.
Το Tribunal de Contas επεσήμανε ακόμη ότι υπάρχουν παρεμφερείς δείκτες σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως οι δείκτες που είναι σχετικοί με τις επιστημονικές δημοσιεύσεις ή τα καινοτόμα προϊόντα και τις καινοτόμες διαδικασίες, οι οποίοι δεν είναι συγκρίσιμοι, παραδείγματος χάριν επειδή χρησιμοποιούνται διαφορετικοί παρονομαστές. 
The Tribunal de Contas also noted that there are similar indicators at national and European level, such as those dealing with scientific publications or innovative products or processes, that cannot be compared, for instance because different denominators are used.
Ενότητα 3 — Η λειτουργία του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» δεν θέτει συστηματικά στο επίκεντρο τις επιδόσεις 3.24. 
Section 3 — The mechanics of Horizon 2020 do not consistently drive a focus on performance 3.24.
Η μέτρηση των επιδόσεων στον τομέα της έρευνας είναι εγγενώς δυσχερής. 
Measuring performance in the area of research is inherently difficult.
Τα αποτελέσματα και ο αντίκτυπος της έρευνας είναι εκ φύσεως δύσκολο να προβλεφθούν, κατά κανόνα απαιτείται μεγάλο χρονικό διάστημα για την οριστικοποίησή τους, και συχνά δεν ακολουθούν γραμμική πορεία. 
The results and impacts of research by their nature are difficult to predict, generally rather long-term and often do not follow a linear path.
Ωστόσο, η ΕΕ χρειάζεται αξιόπιστα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την επιστημονική πρόοδο, την παραγωγικότητα και την ποιότητα της έρευνας που χρηματοδοτεί, για τους σκοπούς της μέτρησης των επιστημονικών επιδόσεων που είναι αναγκαία για τη λήψη ορθών αποφάσεων. 
However, the EU still needs to obtain reliable information on scientific progress, productivity and quality for the research it finances, in order to measure scientific performance for good decision making.