natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) COM(2002) 429 τελικό: ανακοίνωση της Επιτροπής για την καταπολέμηση της αγροτικής φτώχειας. 
(2) COM(2002) 429 final: Communication from the Commission on fighting rural poverty.
Εντούτοις, η Επιτροπή δεν ακολούθησε πλήρως την προσέγγιση αυτή όταν σχεδίαζε τη νέα της στρατηγική χώρας για την Ινδία. 
However, the Commission has not fully followed this approach when designing its new country strategy for India.
Η Επιτροπή πρότεινε να επικεντρώσει τη συνδρομή της στην Ινδία ιδιαίτερα στους τομείς της υγείας και της εκπαίδευσης για τα επόμενα πέντε έτη. 
The Commission has proposed to focus its support to India for the next five-year period in particular on the health and education sectors.
Μολονότι η φτώχεια στην Ινδία περιγράφεται κυρίως ως ένα αγροτικό φαινόμενο, με τρία στα τέσσερα άπορα άτομα να ζουν σε αγροτικές περιοχές (3), η στρατηγική της Επιτροπής δεν αντιμετωπίζει συγκεκριμένα προβλήματα αγροτικής φτώχειας στους τομείς της γεωργίας και της διαχείρισης των φυσικών πόρων. 
Even though poverty in India is described as a predominantly rural phenomenon, with three out of four poor people living in rural areas (3), the CommissionŐs strategy does not address specific rural poverty problems in the areas of agriculture and natural resources management.
Οι διαπιστώσεις ελέγχου του Συνεδρίου επιβεβαιώνουν την εκτίμηση της ίδιας της Επιτροπής (4) ότι ορισμένα από τα σχέδιά της σχετικά με την αγροτική ανάπτυξη και την ανάπτυξη φυσικών πόρων στην Ινδία, ιδιαίτερα εκείνα τα οποία είναι περισσότερο τεχνικά, μπορεί να έχουν αβέβαιες προοπτικές βιωσιμότητας. 
The CourtŐs audit findings confirm the CommissionŐs own judgement (4) that some of its rural and natural resources development projects in India, especially the more technically oriented ones, may have uncertain prospects for sustainability.
Ωστόσο, τα δύο σχέδια αγροτικής ανάπτυξης που εξετάστηκαν μπορούν να θεωρηθούν αρκετά επιτυχή ως προς την επίτευξη βιώσιμης άμεσης ανάπτυξης για τα πολύ άπορα άτομα. 
However, the two rural development projects examined can be considered as quite successful in terms of achieving sustainable development for the very poor in a direct way.
Στο πλαίσιο των δύο σχεδίων, ανελήφθησαν διάφορες δραστηριότητες που απέβλεπαν σε διάφορες πλευρές της αγροτικής φτώχειας, όπως αύξηση της παραγωγικότητας της γης και των υδάτων, διαχείριση των φυσικών πόρων, δραστηριότητες οικογενειακής υγείας και δημόσιας υγείας, ενίσχυση του ρόλου της γυναίκας, συμμετοχή των πολιτών. Η νέα στρατηγική ωστόσο δεν αναφέρει κατά πόσο θα δοθεί συνέχεια στα επιτυχή αυτά σχέδια της αγροτικής ανάπτυξης. 
Both projects have undertaken a variety of activities aimed at the different aspects of rural poverty, such as increasing the productivity of land and water, natural resources management, family health and community health activities, empowerment of women and community participation. However, the new strategy does not indicate whether any follow-up will be given to these successful rural development projects.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Γενικό συμπέρασμα 48. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Overall conclusion 48.
Το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση της Επιτροπής ήταν λογικά επιτυχής ως προς τη στόχευση των φτωχών και την εξασφάλιση της βιωσιμότητας για την πλειονότητα των οκτώ σχεδίων/προγραμμάτων που ελέγχθηκαν στην Ινδία. 
The Court concludes that the CommissionŐs management has been reasonably successful in targeting the poor and in building in sustainability for the majority of the eight projects/ programmes audited in India.
Ωστόσο, αν δινόταν συστηματικότερη προσοχή στα θέματα αυτά καθόλη τη διάρκεια ζωής των σχεδίων/προγραμμάτων, θα μπορούσαν να είχαν βελτιωθεί τα αποτελέσματα. 
More systematic attention for these issues throughout the whole project/programme life cycle could, however, have improved the results.
Καταβλήθηκαν σημαντικές προσπάθειες ως προς τον συντονισμό των χορηγών για να καθιερωθεί ένα σύστημα κοινών αποστολών ελέγχου στο πλαίσιο του τομεακού προγράμματος εκπαίδευσης. 
Extensive donor coordination efforts have taken place to establish a system of joint review missions within the education sector programme.
Ωστόσο, η ΕΚ μέχρι σήμερα ήταν σχεδόν η μόνη που στήριξε πλήρως μια προσέγγιση βάσει τομεακών προγραμμάτων στην Ινδία, και από την άποψη αυτή ο παρών συντονισμός των χορηγών αφήνει σημαντικό περιθώριο για βελτίωση. 
Nonetheless, the EC has so far been virtually alone in fully supporting a sector programme approach in India and in this respect present donor coordination leaves considerable scope for improvement.
(3) Έγγραφο στρατηγικής χώρας της ΕΚ για την Ινδία για την περίοδο 2002-2006, σημείο 3.2.2. 
(3) The EC-India Country Strategy Paper 2002 to 2006, paragraph 3.2.2.
(4) Έγγραφο στρατηγικής χώρας της ΕΚ για την Ινδία για την περίοδο 2002-2006, σημείο 4.1. 
(4) EC-India Country Strategy Paper 2002 to 2006, paragraph 4.1.
5.9.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης C 211/31 Η στόχευση των φτωχών χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή σε όλα τα στάδια 50. 
5.9.2003 EN Official Journal of the European Union C 211/31 Targeting of the poor needs explicit attention at all stages 50.
Σε τρία από τα έξι σχέδια, στο πρόγραμμα εκπαίδευσης και, αν και πιο έμμεσα στο πρόγραμμα υγείας, συμπεριλαμβάνονταν συγκεκριμένοι στόχοι και/ή μέτρα για τη στόχευση φτωχών, μειονεκτικών ομάδων. 
Specific objectives and/or measures to target poor, disadvantaged groups were included in three of the six projects, in the education programme and, albeit more indirectly, in the health programme.
Ιδιαίτερα, τα σχέδια αγροτικής ανάπτυξης προσέφεραν σαφείς ευκαιρίες για άμεση μεμονωμένη στόχευση φτωχών ατόμων. 
In particular, the rural development projects offered clear opportunities for direct individual targeting of poor people.
Εντούτοις, για πολλά άλλα σχέδια, η επιλογή ενός ορισμένου τύπου παρέμβασης, λόγω σχετικών τεχνικών ή γεωγραφικών περιορισμών (π.χ. άρδευση) μείωσε την έκταση στόχευσης ειδικών ομάδων δικαιούχων. 
However, for a number of other projects, the choice of a certain type of intervention because of related technical or geographical limitations (e.g. irrigation) reduced the scope for targeting specific groups of beneficiaries.
Τα τομεακά προγράμματα έχουν το πλεονέκτημα να καλύπτουν πολύ μεγαλύτερο αριθμό δικαιούχων και πιθανόν πολύ μεγαλύτερες ομάδες στόχου. 
Sector programmes offer the advantage of reaching far greater numbers of beneficiaries and, potentially, much larger target groups.
Στα τομεακά προγράμματα, που είναι από τη φύση τους διαφορετικά από τα σχέδια, οι μεμονωμένες δραστηριότητες δεν είναι πάντοτε καλά καθορισμένες από την αρχή. 
In sector programmes, by nature different from projects, individual activities are not always well defined at the outset.
Τούτο σημαίνει ότι κατά τη διάρκεια της εφαρμογής πρέπει να λαμβάνονται ειδικά μέτρα για να εξασφαλιστεί ότι οι δικαιούχοι στους οποίους στοχεύουν τα προγράμματα θα ευεργετηθούν από αυτά. 
This means that during implementation specific measures have to be taken to ensure that the programmesŐ benefits will reach the intended beneficiaries.
Σύσταση 1 53. 
Recommendation 1 53.
Η στόχευση των φτωχότερων στρωμάτων του πληθυσμού θα πρέπει να ενταχθεί και να τεθεί σε εφαρμογή από την αρχή της φάσης εξακρίβωσης και η επιδίωξή του θα πρέπει να συνεχίσει κατά το στάδιο της εφαρμογής. 
The objective of targeting the poorest sections of the population should be incorporated and operationalised from the very beginning of the identification phase and it should continue to be pursued during the implementation phase.
Οι δραστηριότητες παρακολούθησης και αξιολόγησης πρέπει να επικεντρωθούν στην αποτελεσματικότητα της στόχευσης των φτωχών. Μια συστηματικότερη προσοχή και ένας ρεαλιστικότερος προγραμματισμός θα βελτίωναν τη βιωσιμότητα των σχεδίων 54. 
Monitoring and evaluation activities need to focus on the effectiveness in respect of targeting the poor. Sustainability would benefit from more systematic attention and realistic planning 54.
Σε πέντε από τα οκτώ σχέδια/προγράμματα που ελέγχθηκαν δόθηκε επαρκής προσοχή στο σκέλος της βιωσιμότητας κατά τη φάση του σχεδιασμού. 
In five of the eight projects/programmes audited sufficient attention was given to sustainability aspects during the design phase.
Στις περισσότερες περιπτώσεις η προσοχή ενισχύθηκε κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, ιδιαίτερα όσον αφορά το σκέλος της θεσμικής βιωσιμότητας. 
In most cases attention improved during implementation, especially as regards the institutional sustainability aspect.
Όλα τα σχέδια/προγράμματα που ελέγχθηκαν συνέβαλαν με σκοπό τη σύσταση διαφόρων τύπων οργανώσεων δικαιούχων, η βιωσιμότητα όμως τέτοιων θεσμών αποτελούσε αδύνατο σημείο. 
All the projects/programmes audited had worked towards setting up various types of beneficiariesŐ organisations, but the sustainability of such institutions was a weak point.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι προβλέψεις για την απαιτούμενη περίοδο εφαρμογής ήταν πολύ αισιόδοξες με αποτέλεσμα να δίνεται μεγαλύτερη προτεραιότητα στην επίτευξη βραχυπρόθεσμων φυσικών στόχων και στην υποβολή αιτήσεων παράτασης της περιόδου εφαρμογής. 
In most cases time estimates for the required implementation period were too optimistic, leading to an increased focus on completing the short-term physical targets and to requests for extension of the implementation period.
Μολονότι οι παρατάσεις αυτές θα ήταν συνήθως προς το συμφέρον των σχεδίων/προγραμμάτων και των πιθανοτήτων βιωσιμότητάς τους, η διοικητική διαδικασία τους ήταν γενικά βραδεία και δύσκαμπτη με αρνητικές επιπτώσεις στην εκτέλεση. 
Although extensions would usually be in the interest of the projects/programmes and their chances of sustainability, their administrative processing was generally slow and cumbersome, with a negative impact on implementation.
Σύσταση 2 56. 
Recommendation 2 56.
Θα πρέπει να δοθεί ρητή και ιδιαίτερη προσοχή στο σχετικό σκέλος της βιωσιμότητας των σχεδίων/προγραμμάτων από το στάδιο του σχεδιασμού και θα πρέπει να γίνεται προσεκτική παρακολούθηση καθόλη τη διάρκεια της περιόδου εφαρμογής. 
All relevant aspects of the sustainability of projects/ programmes should be given explicit and detailed attention from the design phase onwards and should be closely monitored throughout the implementation period.
Οι πιθανότητες βιωσιμότητας θα βελτιώνονταν αν τα σχέδια/προγράμματα μπορούσαν να έχουν μια ενδεδειγμένη περίοδο εφαρμογής από την αρχή, ιδίως όταν αφορούν ενίσχυση θεσμικών ικανοτήτων ή μεταρρυθμίσεις και ανάπτυξη ανθρωπίνων πόρων σε συνδυασμό με τη διενέργεια τακτικών εξετάσεων. 
Chances of sustainability would improve if projects/programmes, especially when involving institutional capacity building or reforms and human resources development, were allowed an appropriate implementation period from the outset in combination with regular reviews being carried out.
Επίσης, θα πρέπει να συμπεριληφθεί μια ειδική περίοδος σταδιακής μείωσης για την εφαρμογή μιας σαφούς στρατηγικής απόσυρσης των χορηγών. Η συνολική τομεακή προσέγγιση χρειάζεται στενότερο συντονισμό χορηγών 57. 
A specific phasing-out period for implementing a clear exit strategy should also be included.
Μια συνολική τομεακή προσέγγιση παρουσιάζει ορισμένα πλεονεκτήματα έναντι μιας προσέγγισης βάσει σχεδίου, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβάνεται η δυνατότητα για μια σειρά περισσότερο εναρμονισμένων και συνεπών πολιτικών και στρατηγικών, ευρύτερος αντίκτυπος, μεγαλύτερη δέσμευση των πολιτών και καλύτερες πιθανότητες βιωσιμότητας. 
A sector-wide approach offers certain advantages over a project-based approach, including the potential for a more harmonised and coherent set of policies and strategies, wider impact, more local ownership and better chances of sustainability.
Μια τέτοια προσέγγιση απαιτεί επίσης να έχουν οι χορηγοί επαρκή εμπιστοσύνη στην ικανότητα διοίκησης της δικαιούχου χώρας να διαχειρίζεται συνολικά τομεακά προγράμματα και να λογοδοτεί για την εφαρμογή, τα αποτελέσματα και το κόστος τους. 
Such an approach also requires that donors have sufficient confidence in the capacity of the beneficiary countryŐs administration to manage sector-wide programmes and to account for their implementation, results and costs.
Εντούτοις, στην πράξη δεν υπήρχε καμία συνολική τομεακή προσέγγιση και κατά συνέπεια κανένα κοινό σύστημα υποβολής εκθέσεων, λογιστικής και ελέγχου στα συνολικά εθνικά και τομεακά προγράμματα εκπαίδευσης και υγείας. 
However, in practice there was no sector-wide approach, and therefore no common reporting, accounting and auditing systems, in the nationwide education and health sector programmes.
Για το πρόγραμμα της εκπαίδευσης ο περιορισμός αυτός αντιμετωπίστηκε με τη χορήγηση των κοινοτικών κεφαλαίων σε ένα μόνο κράτος και με τη δημιουργία ειδικών διαρθρώσεων στο κράτος αυτό. 
For the education programme this constraint was overcome by the allocation of the EC funds to a single State and by the creation of specific structures in that State.
Για το πρόγραμμα της υγείας δεν καθορίστηκε καμία παρόμοια ρύθμιση και η Επιτροπή δεν ήταν σε θέση να λάβει από την ινδική κυβέρνηση ενημερωμένες οικονομικές καταστάσεις που να έχουν ελεγχθεί για το συνολικό πρόγραμμα υγείας. 
For the health programme no such arrangement was made and the Commission had not been able to obtain from the Government of India up-to-date and audited financial statements on the overall health programme.
Στην περίπτωση του τομεακού προγράμματος εκπαίδευσης ο συντονισμός μεταξύ χορηγών εξασφαλίστηκε μέσω ενός συστήματος εξαμηνιαίων αποστολών κοινού ελέγχου το οποίο είχε θετική απήχηση. 
In the case of the education sector programme inter-donor coordination took place through a well-appreciated system of biannual joint review missions.
Για τον τομέα υγείας χρησιμοποιήθηκαν πιο ανεπίσημες διαδικασίες για τον συντονισμό. 
For the health sector more informal channels for coordination were used.
Σύσταση 3 59. 
Recommendation 3 59.
Όταν η Επιτροπή (μαζί με άλλους χορηγούς) σκοπεύει να συμμετάσχει σ’ ένα τομεακό πρόγραμμα μέσω ενίσχυσης από τον πρου ̈ πολογισμό, θα πρέπει να εξακριβώσει τόσο εκ των προτέρων όσο και αργότερα, κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, αν η ενδιαφερόμενη χώρα διαχειρίζεται ικανοποιητικά τα δημόσια οικονομικά της 
When considering contributing to a sector programme through budget support, the Commission (together with other donors) should ensure both beforehand and Ń later Ń in the course of implementation, that the direction on public finance (including reporting, accounting and auditing systems) taken by
C 211/32 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης 5.9.2003 (συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων υποβολής εκθέσεων, λογιστικής και ελέγχου) (1). 
C 211/32 EN Official Journal of the European Union 5.9.2003 the country concerned is satisfactory (1).
Όταν είναι αναγκαίο, θα πρέπει να παρασχεθεί στήριξη για την ενίσχυση των θεσμικών ικανοτήτων στις περιοχές αυτές επιπλέον της ειδικής τομεακής στήριξης. ∆εδομένου ότι η ενίσχυση των ικανοτήτων είναι ελάχιστα πιθανό να εξασφαλίσει επαρκώς υποχρέωση λογοδοσίας για πρου ̈ πολογιστική στήριξη χωρίς συγκεκριμένη διάθεση, η Επιτροπή θα πρέπει να προβλέψει άλλες μορφές στήριξης. 
Where necessary, support to build up institutional capacity in these areas should be provided in addition to the specific sector support.
Η γεωργία και η διαχείριση των φυσικών πόρων θα πρέπει να εξακολουθήσουν να αποτελούν τμήμα της στρατηγικής της χώρας 60. 
Agriculture and natural resources management to remain part of country strategy 60.
Το νέο έγγραφο στρατηγικής χώρας της ΕΚ για την Ινδία δεν εφαρμόζει πλήρως την προσέγγιση που περιγράφεται περιληπτικά στην πρόσφατη ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την καταπολέμηση της αγροτικής φτώχειας, καθώς περιορίζει την κοινοτική παρέμβαση στους τομείς της υγείας και της εκπαίδευσης, αφήνοντας έξω άλλους βασικούς τομείς (γεωργία, διαχείριση φυσικών πόρων), οι οποίοι όπως διαπιστώθηκε στην ανακοίνωση αυτή είναι ανάγκη να αντιμετωπιστούν αν πρέπει να καταπολεμηθεί επιτυχώς η αγροτική φτώχεια. 
The new EC-India country strategy paper does not fully apply the approach outlined in the CommissionŐs recent communication on fighting rural poverty, as it limits EC intervention to the health and education sectors, leaving aside other key sectors (agriculture, natural resources management) identified in that communication as needing to be addressed if rural poverty is to be tackled successfully.
Σύσταση 4 61. 
Recommendation 4 61.
Με γνώμονα το γενικό στόχο της μείωσης της φτώχειας, η Επιτροπή θα μπορούσε να καταστήσει πληρέστερο το νέο έγγραφο στρατηγικής χώρας της ΕΚ για την Ινδία αντιμετωπίζοντας σημαντικά θέματα, όπως τη γεωργία και τη διαχείριση φυσικών πόρων. 
In the light of its overall poverty reduction objective the Commission could make its new EC-India country strategy more comprehensive by addressing important issues like agriculture and natural resources management.
Ορισμένες επιτυχείς προσεγγίσεις στους τομείς αυτούς, όπως αναπτύχθηκαν σε ορισμένα σχέδια της Επιτροπής, θα μπορούσαν να προταθούν ως υποδείγματα που θα πρέπει να εφαρμοστούν στο πλαίσιο των στρατηγικών και προγραμμάτων μείωσης της φτώχειας της κυβέρνησης. 
Successful approaches in these areas, as developed in some of the CommissionŐs projects, could be promoted as models, to be applied in the governmentŐs own poverty reduction strategies and programmes.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του της 19ης Ιουνίου 2003. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 19 June 2003.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Juan Manuel FABRA VALLÉS Πρόεδρος (1) Παρόμοιες παρατηρήσεις διατυπώθηκαν από το Συνέδριο στις ειδικές εκθέσεις του που αφορούσαν τις διευκολύνσεις διαρθρωτικής προσαρμογής και τη μακροοικονομική ενίσχυση: ειδική έκθεση 5/2001 σχετικά με τα ανταλλαγματικά κεφάλαια της στήριξης διαρθρωτικής προσαρμογής που διατίθεται για ενισχύσεις του πρου ̈πολογισμού (ΕΕ C 257 της 14.9.2001)· και ειδική έκθεση αριθ. 1/2002 σχετικά με τη μακροοικονομική χρηματοδοτική συνδρομή σε τρίτες χώρες και τις διευκολύνσεις διαρθρωτικής προσαρμογής στις μεσογειακές χώρες (ΕΕ C 121 της 23.5.2002). 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) Similar observations have been made by the Court in its Special Reports concerning structural adjustment facilities and macrofinancial assistance: Special Report 5/2001 on counterpart funds from structural adjustment support earmarked for budget aid (OJ C 257, 14.9.2001); and Special Report 1/2002 on macrofinancial assistance to third countries and structural adjustment facilities in the Mediterranean countries (OJ C 121, 23.5.2002).
Τον Μάιο του 2002 η υπηρεσία συνεργασίας-EuropeAid ενέκρινε έναν οδηγό σχετικά με τη διαχείριση πράξεων για τη στήριξη από τον πρου ̈πολογισμό, ο οποίος συνιστά έναν προγενέστερο έλεγχο των τοπικών συνθηκών πριν από τη χορήγηση της πρου ̈πολογιστικής ενίσχυσης. 
In May 2002 the CommissionŐs EuropeAid Cooperation Office adopted a guide on the management of budget support operations, which recommends such prior verification of local conditions before granting budget support.
5.9.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ I. Στο διάστημα των τριάντα χρόνων συνεργασίας με την Ινδία, η στρατηγική της Επιτροπής εξελίχθηκε από χρηματοδοτική βοήθεια υπό μορφή κεφαλαίων υποκατάστασης (π.χ. επιχείρηση «πλημμύρες») και προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης σε τομεακά προγράμματα στον τομέα της υγείας και της εκπαίδευσης που ενισχύουν το πρόγραμμα δράσεως της κυβέρνησης για τη μεταρρύθμιση, τη χρηστή διακυβέρνηση και τη βελτίωση της παροχής υπηρεσιών. Η απόφαση για απομάκρυνση από τα κλασσικά προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης βασίστηκε στο συμπέρασμα ότι τα μεμονωμένα προγράμματα, παρόλο που συχνά πετύχαιναν τους στόχους, έτειναν να έχουν ασήμαντο και γεωγραφικά περιορισμένο αντίκτυπο, και δεν επηρέαζαν σχεδόν καθόλου την πολιτική στον εν λόγω τομέα. 
5.9.2003 EN Official Journal of the European Union THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY I. In 30 years of development cooperation with India the CommissionŐs strategy has evolved from support financed through counterpart funds (e.g. Operation flood) and rural development projects to sector programmes in health and education which support the GovernmentŐs reform agenda, good governance and improved service delivery.
Η συνεργασία της Ινδίας με την ΕΚ ωφελήθηκε συνεπώς από τη δυναμική αξιοποίηση της πείρας, στο μέτρο που οι εμπειρίες από τα υπό εκτέλεση προγράμματα συνέβαλαν στη διαμόρφωση νέων στρατηγικών. IV. 
Community cooperation with India has therefore benefited from a dynamic learning exercise, whereby experiences from ongoing projects have fed into the development of new strategies. IV.
Σκοπός των προγραμμάτών που διαχειρίζεται η Επιτροπή στον τομέα της υγείας και της εκπαίδευσης είναι, μεταξύ άλλων, να ενθαρρύνουν τις ινδικές αρχές να στραφούν προς την τομεακή προσέγγιση για την αντιμετώπιση των θεμάτων κοινωνικής ανάπτυξης. 
Commission-managed programmes in health and education aim, inter alia, to encourage the Indian authorities to move towards a sector-wide approach in addressing social development issues.
Σε αυτό το πλαίσιο, καταβάλλονται προσπάθειες για την ενίσχυση του συντονισμού των χορηγών βοήθειας με σκοπό τη μείωση του κόστους των συναλλαγών και την αύξηση της αποτελεσματικότητας της βοήθειας. 
In this framework, efforts are made to enhance donor coordination, to reduce transaction costs and to increase aid effectiveness.
Βασικός παράγοντας για την πρόοδο σε αυτόν τον τομέα είναι η μεγαλύτερη οικειοποίηση του προγράμματος από την κυβέρνηση που μπορεί να επιτευχθεί με τη δημιουργία ικανοτήτων και με διάλογο. 
A key to progress in this area is increased Government ownership which can be built up through capacity building and dialogue.
Οι κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής για τα προγράμματα ενίσχυσης του τομέα που εκδόθηκαν τον Φεβρουάριο 2003 αποδίδουν ιδιαίτερη σημασία στον συντονισμό των χορηγών βοήθειας. 
The CommissionŐs guidelines on sector-support programmes adopted in February 2003 attach particular importance to donor coordination.
Η εντατικοποίηση αυτού του συντονισμού θα αποτελέσει βασικό στόχο της αντιπροσωπείας της Επιτροπής που ανέλαβε πρόσφατα καθήκοντα στην Ινδία. 
The intensification of this coordination will be a key task for the newly devolved Delegation of the Commission in India.
Στην περίπτωση του τομεακού προγράμματος στήριξης του προγράμματος βασικής εκπαίδευσης σε επίπεδο επαρχιών (DPEP), και της στήριξης του προγράμματος στήριξης της οικογενειακής ευημερίας (HFWSP), θεσπίζονται μέτρα σχετικά με την υποβολή εκθέσεων, τη λογιστική και τον λογιστικό έλεγχο σύμφωνα με τη συμφωνία χρηματοδότησης που υπεγράφη μεταξύ της Επιτροπής και της κυβέρνησης της Ινδίας. 
In the case of the sector programme of Support for District Primary Education Programme (DPEP), and the Support to Health and Family Welfare Support Programme (HFWSP), arrangements in relation to reporting, accounting and auditing are carried out in accordance with the financing agreement signed between the Commission and the Indian Government.
Η διεύρυνση αυτών των ρυθμίσεων ώστε να αποτελέσουν ένα κοινό πλαίσιο που θα ενσωματώνει όλους τους χορηγούς βοήθειας του τομέα, αποτελεί μέρος του ήδη διεξαγόμενου διαλόγου. 
Widening these arrangements towards a common framework incorporating all donors in the sector is part of the ongoing dialogue.
Η καθιέρωση ενός τέτοιου πλαισίου θα διευκολυνθεί, ιδίως στον τομέα της υγείας, από την αλλαγή προσέγγισης άλλων σημαντικών χορηγών βοήθειας, που δεν θα βασίζεται πια στα έργα, αλλά θα είναι τομεακή. 
The establishment of such a framework will be facilitated, notably in the health sector, by a move by other key donors from a project to a sector-wide approach.
V. Οι ακατάλληλες εγκαταστάσεις στον τομέα της υγείας και της εκπαίδευσης αποτελούν βασικούς παράγοντες της φτώχειας στην ύπαιθρο, και όλοι οι χορηγοί βοήθειας στην Ινδία συμφωνούν επί του παρόντος ότι με την ενίσχυση των δύο αυτών τομέων μπορεί να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή επίπτωση στη φτώχεια. 
V. Inadequate health and education facilities are key aspects of rural poverty and it is now generally agreed by all donors in India that by strengthening these two sectors a maximum impact on poverty reduction can be achieved.