natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η διαδικασία της κατάρτισης σχεδίων δράσης που δρομολόγησε η Επιτροπή αποτελεί κίνηση προς τη σωστή κατεύθυνση για την αντιμετώπιση των αιτιών των σφαλμάτων 71 Οι δαπάνες αγροτικής ανάπτυξης εκτελούνται στο πλαίσιο του συστήματος της επιμερισμένης διαχείρισης μεταξύ των κρατών μελών και της Επιτροπής20. 
The action plan exercise initi‐ ated by the Commission is a step in the right direction in addressing the causes of error 71 Rural development expenditure is implemented by shared management between the Member States and the Commission20.
Σύμφωνα και με την αρχή της επικουρικότητας, τα κράτη μέλη είναι υπεύθυνα για την υλοποίηση των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης στο ενδεδειγμένο διοικητικό επίπεδο, σύμφωνα με τις θεσμικές ρυθμίσεις τους. 
In line with the sub‐ sidiarity principle, Member States are responsible for implementing the rural development programmes at the ap‐ propriate territorial level, according to their own institutional arrangements.
Η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την εποπτεία των κρατών μελών και διασφαλίζει ότι εκπληρώνουν τις υποχρεώσεις τους. 
The Commission is responsible for supervising Member States to ensure that they fulfil their responsibilities.
72 Εάν, κατά την υλοποίηση, το επίπεδο του σφάλματος παραμένει σταθερά υψηλό, η Επιτροπή21 οφείλει να εντοπίσει τις αδυναμίες στα συστήματα ελέγχου, να αναλύσει το κόστος και τα οφέλη τυχόν διορθωτικών μέτρων και να λάβει ή να προτείνει τα ενδεδειγμένα μέτρα. 
72 If, during implementation, the level of error is persistently high, the Commis‐ sion21 has to identify the weaknesses in the control systems, analyse the costs and benefits of possible correc‐ tive measures and take or propose appropriate action.
Εάν οι αδυναμίες οδηγήσουν στη διατύπωση επιφύλαξης στη δήλωση αξιοπιστίας του γενικού διευθυντή, η Επιτροπή οφείλει να αναλύσει τις πληροφορίες που περιέχονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και να υποβάλει σχέδιο δράσης. 
When weaknesses lead to a reservation in the Direc‐ tor‐General’s Declaration of Assurance, the Commission is required to analyse the information in the annual activity report and present an action plan.
Αυτό συμβαίνει σε σχέση με τις δαπάνες στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης από το 2011 και εξής. 
This has been the case for rural develop‐ ment expenditure since 2011.
73 Στο πλαίσιο αυτό, σε μια προσπάθεια μείωσης του ποσοστού σφάλματος στις δαπάνες του τομέα της αγροτικής ανάπτυξης, η Επιτροπή ζήτησε από όλα τα κράτη μέλη να καταρτίσουν σχέδιο δράσης με τρία σκέλη, προκειμένου να προσδιορίσουν τις αιτίες του σφάλματος, να εφαρμόσουν στοχευμένα μέτρα για τη μείωση των σφαλμάτων που παρατηρήθηκαν και να εντείνουν τα προληπτικά μέτρα για τη μείωση του κινδύνου εμφάνισης σφαλμάτων. 
73 In this context, in an effort to reduce the error rate in rural development spending, the Commission invited all Member States to develop a three‐fold action plan in order to identify the causes of error, to implement targeted corrective action aimed at reducing the errors observed and to reinforce the preventive measures to reduce the risk of occurrence of errors.
Τα σχέδια δράσης δεν αποτελούν ακόμη πλήρως ανεπτυγμένο εργαλείο για την αντιμετώπιση των αιτιών του σφάλματος 74 Το πεδίο εφαρμογής και η ποιότητα των σχεδίων δράσης παρουσιάζουν σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των κρατών μελών. Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι δύο σχέδια δράσης (Γερμανία — Βερολίνο-Βραδεμβούργο και Ουγγαρία) ήταν σχετικά ανεπαρκή, καθώς προέβλεπαν ελάχιστες δράσεις και είχαν μικρές πιθανότητες να αντιμετωπίσουν επιτυχώς τις αιτίες σφάλματος, ενώ δύο άλλα (Ιταλία — Λομβαρδία και Ρουμανία) ήταν σχετικά επαρκή, με πολυάριθμες δράσεις και μεγάλες πιθανότητες να αντιμετωπίσουν επιτυχώς τις αιτίες σφάλματος. 
The action plans are not yet a fully developed tool to address the causes of error 74 The scope and quality of the action plans varied significantly from one Member State to another. The Court found that two action plans (Germa‐ ny — Berlin‐Brandenburg and Hun‐ gary) were relatively poor, with few actions and low potential of success in addressing the causes of error, and two (Italy‐Lombardy and Romania) were relatively good, with numerous actions and high potential of success in addressing the causes of error.
Τρεις κύριες αδυναμίες, οι οποίες αναλύονται στα σημεία που ακολουθούν, ευθύνονται γι’ αυτές τις αποκλίσεις στη δυνητική αποτελεσματικότητα των σχεδίων δράσης. 
There are three main weaknesses at the root of this variability in the action plans’ potential effectiveness, as explained in the subsequent paragraphs.
20 Κανονισμός (EΚ) αριθ. 1290/2005 του Συμβουλίου, της 21ης Ιουνίου 2005. 
20 Council Regulation (EC) No 1290/2005.
21 Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012. 
21 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
Παρατηρήσεις 36 75 Πρώτον, τα κράτη μέλη δεν ανέλαβαν τις ευθύνες τους για τον εντοπισμό των σφαλμάτων και την υποβολή προτάσεων διορθωτικών μέτρων. 
Observations 36 75 Firstly, Member States did not assume their responsibility for the identifica‐ tion of errors and the proposal of corrective actions.
Τα σχέδια δράσης υπόκεινται σε επίσημη διαδικασία παρακολούθησης και ανάληψης της εκάστοτε κατάλληλης δράσης. 
Action plans are subject to a formal monitoring and follow‐up procedure.
Σε περίπτωση μη εφαρμογής των προτεινόμενων δράσεων, τα κράτη μέλη μπορεί να αντιμετωπίσουν διακοπή, αναστολή ή μείωση των πληρωμών και να υποβληθούν σε δημοσιονομικές διορθώσεις. 
When Member States do not implement proposed actions, they may be subject to inter‐ ruption, suspension or reduction of payments and financial corrections.
Τα σχέδια δράσης αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο μιας επαναληπτικής διαδικασίας. Κατά τον χρόνο ολοκλήρωσης των ελεγκτικών εργασιών βρισκόταν σε εξέλιξη η τέταρτη επικαιροποίησή τους. 
Action plans were developed under an iterative process, with a fourth up‐ date being in progress when the audit work was completed.
Ωστόσο, τα κράτη μέλη δεν αντιμετώπισαν το σύνολο των αιτιών αυτών και ορισμένα από τα προτεινόμενα μέτρα έχουν περιορισμένες δυνατότητες να αντιμετωπίσουν τις αιτίες των σφαλμάτων (βλέπε πλαίσιο 11). 
However, not all these causes were addressed by Member States and, out of those which were, some have a limited potential to address the causes of error (see Box 11).
Στη συνέχεια, τα σχέδια δράσης σταδιακά βελτιώθηκαν βάσει των απαιτήσεων της Επιτροπής. 
Subsequently, the action plans were gradually improved in response to the Commission’s requests.
Παράδειγμα προτεινόμενου μέτρου για τη μείωση του ποσοστού σφάλματος Το σύστημα μειώσεων και κυρώσεων ήταν μία από τις δυνητικές αιτίες σφάλματος στις συνδεόμενες με την έκταση ενισχύσεις που εντόπισε η Επιτροπή και τις οποίες αντιμετώπισαν τα κράτη μέλη. 
Example of a proposed action to reduce the error rate The system of reductions and sanctions was one of the potential causes of error in area‐related aid, identified by the Commission and addressed by Member States.
Το σύστημα δεν κρίθηκε αναλογικό (σε ορισμένες περιπτώσεις, τα κράτη μέλη εφάρμοσαν μείωση 100 % στην πληρωμή, ακόμη και εάν είχε παραβιαστεί μία μόνον επί συνόλου πολλών δεσμεύσεων). 
The system was not considered to be proportionate (in some cases, Member States applied a 100 % reduction in payment even if only one out of several commit‐ ments had been breached).
Το Συνέδριο συμφωνεί ότι πρέπει να γίνουν προσαρμογές στο σύστημα μειώσεων και κυρώσεων προκειμένου αυτό να αντικατοπτρίζει με ακρίβεια τον βαθμό μη εκπλήρωσης του επιδιωκόμενου περιβαλλοντικού στόχου. 
The Court agrees that adjustments made to the reduction and sanction system should ensure that any such system appropriately reflects the level of non‐fulfilment of the environmental objective pursued.
Ωστόσο, μολονότι μια μείωση των εφαρμοζόμενων κυρώσεων θα μείωνε το ποσοστό σφάλματος, δεν θα επα-νόρθωνε τις παραβιάσεις στις οποίες αυτό οφείλεται, ούτε τον δυνητικά επιζήμιο αντίκτυπό τους στο περιβάλλον. 
However, while a decrease in the sanctions applied will reduce the error rate, this will not address the underly‐ ing infringements and their potentially detrimental impact on the environment.
Στόχος των κυρώσεων είναι να αποτρέπουν τους γεωργούς από το να παραβιάζουν τις υποχρεώσεις τους, κάτι που δεν επιτεύχθηκε στην περίπτωση που παρουσιάζεται στο πλαίσιο 9. 
As such, sanctions must act as an effective deterrent to farmers from breaching their obligations. This was not accomplished in the case shown in Box 9.
76 Δεύτερον, τέσσερα επί συνόλου δέκα σχεδίων δράσης που εξετάστηκαν δεν ανταποκρίνονταν κατά τρόπο συστηματικό στις διαπιστώσεις ελέγχου της Επιτροπής και του Συνεδρίου. 
76 Secondly, four out of the 10 action plans examined did not systematically address the audit findings from the Commission and the Court.
Τα κράτη μέλη δεν έλαβαν υπόψη τους το σύνολο των αδυναμιών που ανέφεραν οι ελεγκτές της Επιτροπής έως την περάτωση των διαδικασιών στο πλαίσιο του ελέγχου συμμόρφωσης, με αποτέλεσμα οι αιτίες των σφαλμάτων πιθανώς να μην αντιμετωπιστούν ακόμη για ένα διάστημα22. 
Member States did not take into account all the weaknesses reported by Commission auditors by the closure of the conform‐ ity audit procedures, meaning that causes of errors are likely to remain unaddressed for a further period22.
22 Η Επιτροπή διενεργεί ελέγχους συμμόρφωσης στα κράτη μέλη προκειμένου να βεβαιωθεί ότι οι δαπάνες πραγματοποιήθηκαν σύμφωνα με τους εφαρμοστέους κανόνες. 
22 The Commission carries out conformity audits in the Member States to check that the expenditure has been paid in compliance with the applicable rules.
Ο έλεγχος περατώνεται με ή χωρίς την εφαρμογή δημοσιονομικών διορθώσεων, ανάλογα με τα σφάλματα που διαπιστώνονται. 
The audit is closed with or without financial corrections depending on the errors found.
Η μέση διάρκεια της διαδικασίας συμμόρφωσης των ελέγχων που περατώθηκαν το 2013 ήταν 36 μήνες. 
The average length of the conformity procedure of the audits closed in 2013 was 36 months.
Παρατηρήσεις 37 77 Τρίτον, ο σχεδιασμός της πλειονότητας των προτεινόμενων μέτρων ήταν αρκετά αόριστος. 
Observations 37 77 Thirdly, a majority of the actions pro‐ posed were designed along general lines.
Τα περισσότερα κράτη μέλη προτείνουν γενικές λύσεις, όπως την επικαιροποίηση των εγχειριδίων διαδικασιών ή τη διοργάνωση επιμορφωτικών μαθημάτων. 
Most Member States propose general solutions such as updating procedure manuals or organising train‐ ing courses.
Παραδείγματος χάριν, σε σχέση με τις δημόσιες συμβάσεις, μια λύση που προτάθηκε σε αρκετές περιπτώσεις ήταν η επιμόρφωση επιθεωρητών και δικαιούχων σχετικά με τους εφαρμοστέους κανόνες σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
For example, in relation to public procurement, a recurrent solu‐ tion was to train inspectors and ben‐ eficiaries in relation to the applicable public procurement rules.
Ωστόσο, τα σχέδια δράσης δεν αναλύουν ποιες πτυχές των κανόνων είναι πιθανότερο να μην τηρηθούν και για ποιους λόγους. 
However, the action plans do not analyse which aspects of the rules were most likely to be breached and why.
Αυτό ενδέχεται να υπονομεύσει την αποτελεσματικότητα των προτεινόμενων μέτρων. 
In this context, there is a risk that the effectiveness of the proposed measures is undermined.
78 Το Συνέδριο διαπίστωσε επίσης παραδείγματα βέλτιστων πρακτικών όσον αφορά τον σχεδιασμό κατάλληλων λύσεων στα προβλήματα που εντοπίστηκαν (βλέπε πλαίσιο 12). 
78 The Court also found examples of best practices in the design of appropriate responses to the problems identi‐ fied (see Box 12).
Η Επιτροπή διοργανώνει σε εξαμηνιαία βάση σεμινάρια στα οποία συμμετέχουν εκπρόσωποι όλων των κρατών μελών και τα οποία παρέχουν την ευκαιρία διαλόγου σχετικά με την πρόοδο εφαρμογής των σχεδίων δράσης, ανταλλαγής εμπειριών και διάδοσης βέλτιστων πρακτικών. Ανεπαρκής εστίαση στην πρόληψη ευρέως διαδεδομένων αδυναμιών σε επίπεδο ΕΕ 79 Τα σχέδια δράσης καλύπτουν τις αδυναμίες που εντοπίζονται συγκεκριμένα σε κάθε κράτος μέλος, χωρίς να περιλαμβάνουν μέτρα πρόληψης αδυναμιών που εντοπίστηκαν σε άλλες χώρες. 
The Commission organises twice‐yearly seminars with representatives from all Member States as an opportunity to discuss the status of implementation of the action plans, to share experience and to disseminate best practices. Insufficient focus on preventing widespread weaknesses at EU level 79 Action plans address the weaknesses specifically identified in each Member State, without including preventive ac‐ tions for weaknesses detected in other countries.
Η Επιτροπή δεν ζήτησε από τα κράτη μέλη να ασχοληθούν συστηματικά με τις σοβαρότερες διαδεδομένες αδυναμίες που εμφανίζονται σε επίπεδο ΕΕ, όπως η μη συμμόρφωση με τους κανόνες σύναψης δημόσιων συμβάσεων, οι εκ προθέσεως παρατυπίες και οι ανεπαρκείς διοικητικοί έλεγχοι συμμόρφωσης με τις γεωργοπεριβαλλοντικές δεσμεύσεις. 
The Commission did not request Member States to systemati‐ cally address the most serious wide‐ spread deficiencies encountered at EU level, such as non‐compliance with public procurement rules, intentional irregularities and insufficient admin‐ istrative checks of agri‐environmental commitments.
Βέλτιστες πρακτικές για τον σχεδιασμό συγκεκριμένων στοχοθετημένων μέτρων Στη Βουλγαρία, οι γεωργοί λαμβάνουν μήνυμα SMS από τον οργανισμό πληρωμών, το οποίο τους ενημερώνει για δεσμεύσεις που υπόκεινται σε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα (περίοδοι κατά τις οποίες απαγορεύονται ορισμένες πρακτικές). 
Best practices in designing concrete targeted actions In Bulgaria, farmers receive SMS messages from the paying agency, to inform them of time‐bound commit‐ ments (periods when certain practices are prohibited).
Στην Ιταλία — Λομβαρδία, οι γεωργοί ενημερώνονται εγγράφως σχετικά με αποκλίσεις μεταξύ της έκτασης που δηλώθηκε κατά την προηγούμενη περίοδο και της έκτασης που προκύπτει από την ανανέωση του συστήματος αναγνώρισης αγροτεμαχίων (το σύστημα ΤΠ που χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό της θέσης και της έκτασης των αγροτεμαχίων). 
In Italy‐Lombardy, farmers are notified in writing about area differences between the area claimed in the pre‐ vious campaign and the area resulting from the refresh of the land parcel identification system (the IT system identifying the location and area of the agricultural parcels).
Στη Ρουμανία, ο οργανισμός πληρωμών εξασφάλισε πλήρη και δωρεάν πρόσβαση στο μητρώο επιχειρήσεων, το οποίο περιέχει πληροφοριακά στοιχεία για την επαλήθευση του καθεστώτος ΜΜΕ των δικαιούχων. 
In Romania, the paying agency obtained full and free access to the register of commerce which provides the information to verify SME status.
Πλαίσιο 12 
Box 12
Παρατηρήσεις 38 80 Το Συνέδριο εξέτασε δέκα σχέδια δράσης προκειμένου να ελέγξει εάν περιλαμβάνουν μέτρα για την αντιμετώπιση των ευρέως διαδεδομένων ανεπαρκειών και κατέληξε σε αρνητικό συμπέρασμα. 
Observations 38 80 The Court examined 10 action plans to check whether they include actions to remedy widespread deficiencies.
Τρία κράτη μέλη δεν είχαν συμπεριλάβει κανένα μέτρο στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων, πέντε είχαν συμπεριλάβει γενικόλογα μέτρα και μόνον δύο (Λετονία και Ρουμανία) είχαν σχεδιάσει λεπτομερή ερωτηματολόγια ελέγχου. 
Three Member States did not include any actions in the field of public procurement, five did so in a general manner, while only two (Latvia and Romania) designed detailed checklists.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι οι παραβιάσεις που σχετίζονταν με γεωργοπεριβαλλοντικές δεσμεύσεις θα μπορούσαν να είχαν εντοπιστεί μέσω διοικητικών ελέγχων (βλέπε σημείο 63). Ωστόσο, μόνον ένα κράτος μέλος (Ισπανία) περιέλαβε το ζήτημα αυτό στο σχέδιο δράσης του, αλλά μόνο για 7 από τις 17 περιφέρειες. 
The Court found that infringements of agri‐environ‐ ment commitments could be detected through administrative checks (see paragraph 63), but only one Member State (Spain) addressed this issue in its action plan, and then only for 7 of the 17 regions.
Ο εντοπισμός των εκ προθέσεως παρατυπιών περιλαμβανόταν σε ένα μόνο σχέδιο δράσης (Ρουμανία). 
The detection of inten‐ tional irregularities was only included in one action plan (Romania).
81 Στο πλαίσιο αυτό, τα σχέδια δράσης αποτελούν βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, ωστόσο ο ρόλος τους είναι κυρίως κατασταλτικός. 
81 In this context, action plans are a step in the right direction, but mainly have a reactive role.
Το γεγονός ότι τα κράτη μέλη δεν ασχολήθηκαν με τα προβλήματα που απαντούν μεν στο σύνολο της ΕΕ, αλλά τα οποία έκριναν ότι δεν τα αφορούν, περιορίζει τη μελλοντική αποτελεσματικότητα των σχεδίων αυτών. Το νέο νομοθετικό πλαίσιο της ΕΕ ενδέχεται να έχει θετικό αντίκτυπο στην αντιμετώπιση των αιτιών των σφαλμάτων 82 Η πολιτική αγροτικής ανάπτυξης θα υλοποιηθεί κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 στο πλαίσιο της μεταρρυθμισμένης κοινής γεωργικής πολιτικής, η οποία τέθηκε σε εφαρμογή μέσω μιας δέσμης τεσσάρων βασικών κανονισμών23 και των σχετικών κατ’ εξουσιοδότηση και εκτελεστικών πράξεων24. 
The fact that Mem‐ ber States did not address EU‐wide problems which they did not consider applicable to them reduces the future effectiveness of these plans. The new EU legal framework may have a positive effect in addressing the causes of errors 82 The 2014–20 rural development pro‐ gramming period will be implemented as part of the reformed common agricultural policy, which was enacted through a set of four basic regula‐ tions23 and the related delegated and implementing acts24.
83 Στο πλαίσιο του θεσμικού ρόλου του, το Συνέδριο εξέδωσε τη γνώμη αριθ. 1/2012 σχετικά με ορισμένες προτάσεις κανονισμών που αφορούν την κοινή γεωργική πολιτική για την περίοδο 2014-202025. 
83 As part of its statutory role, in 2012 the Court issued Opinion No 1/2012 on certain proposals for regulations relat‐ ing to the common agricultural policy for the period 2014–2025.
Στη γνώμη αριθ. 1/2012, το Συνέδριο διατύπωσε τις απόψεις του σχετικά με όλες τις πτυχές της κοινής γεωργικής πολιτικής, κυρίως από την οπτική της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, ενώ στην παρούσα ειδική έκθεση εξετάζεται μόνον ο πιθανός αντίκτυπος της νέας νομοθεσίας στις αιτίες των σφαλμάτων νομιμότητας και κανονικότητας στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
Whereas Opinion No 1/2012 expressed views on all aspects of the common agricultural policy, mainly from the perspective of sound financial management, this special report addresses only the likely impact of the new legislation on the causes of errors of legality and regular‐ ity in rural development.
Η νέα νομοθετική δέσμη περιέχει παράγοντες που ενδέχεται να συμβάλλουν στην αντιμετώπιση των αιτιών των σφαλμάτων 84 Το νέο νομοθετικό πλαίσιο καθιερώνει την έννοια των εκ των προτέρων όρων, δηλαδή ενός σαφώς προκαθορισμένου κρίσιμου παράγοντα, ο οποίος αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την αποτελεσματική και αποδοτική επίτευξη του ειδικού στόχου, έχει δε άμεση και πραγματική σχέση με την επίτευξη του στόχου26. 
The new legislative package contains factors which may address causes of errors 84 The new legal framework introduces the concept of ex ante conditional‐ ity, meaning a concrete and precisely pre‐defined critical factor, which is a prerequisite for and has a direct and genuine link to, and direct impact on, the effective and efficient achieve‐ ment of a specific objective26.
Η σύναψη δημόσιων συμβάσεων είναι ένας από τους γενικούς εκ των προτέρων όρους που προβλέπει η νομοθεσία, η οποία ορίζει ότι πρέπει να θεσπιστούν κατάλληλες ρυθμίσεις που να διασφαλίζουν την αποτελεσματική εφαρμογή των κανόνων της ΕΕ για τη σύναψη δημόσιων συμβάσεων, να εξασφαλίζουν τη διαφάνεια των διαδικασιών ανάθεσης, την κατάλληλη επιμόρφωση των αρμόδιων υπαλλήλων και τη διαβίβαση σε αυτούς των σχετικών πληροφοριών. Το Συνέδριο εκφράζει την ικανοποίησή του για την έμφαση που δίνεται στη συμμόρφωση με τους εφαρμοστέους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, καθώς ο τομέας αυτός είχε χαρακτηριστεί ως μία από τις σημαντικότερες πηγές σφάλματος κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
Public procurement is one of the general ex ante conditionalities in the legislation, which stipulates that appropriate ar‐ rangements must be in place for the effective application of EU public pro‐ curement rules, to ensure that contract award procedures are transparent, that the staff involved are trained and that relevant information is disseminated to them. The Court welcomes this focus on compliance with applicable public procurement rules, which were identified as one of the critical sources of error in the 2007–13 programming period.
23 http://ec.europa.eu/ agriculture/cap-post-2013/ legislation/index_en.htm 24 http://ec.europa.eu/ agriculture/cap-post-2013/ implementation/ index_en.htm 25 http://www.eca.europa.eu/ Lists/ECADocuments/ OP12_01/OP12_01_EL.PDF 26 Άρθρο 2, παράγραφος 33, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2013 (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 320). 
23 http://ec.europa.eu/ agriculture/cap‐post‐2013/ legislation/index_en.htm 24 http://ec.europa.eu/ agriculture/cap‐post‐2013/ implementation/ index_en.htm 25 http://www.eca.europa.eu/ Lists/ECADocuments/ OP12_01/OP12_01_EN.PDF 26 Article 2(33) of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 320).
Παρατηρήσεις 39 85 Αν και ήδη καλυπτόταν στις γενικές αρχές του ελέγχου της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, η επαληθευσιμότητα και ελεγξιμότητα των μέτρων27 υπογραμμίζεται και στη νέα νομοθεσία. 
Observations 39 85 Although it was already covered in the general principles of control for the 2007–13 programming period, the verifiability and controllability of measures27 is highlighted in the new legislation.
Βάσει των νέων κανόνων, τα κράτη μέλη οφείλουν να διασφαλίζουν ότι όλα τα μέτρα αγροτικής ανάπτυξης είναι επαληθεύσιμα και ελέγξιμα πριν αρχίσει η υλοποίησή τους, αλλά και στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια της υλοποίησης. 
Under the new rules, Mem‐ ber States must ensure that all rural development measures are verifiable and controllable, both ex ante, before they are actually implemented, and subsequently, during implementation.
Το Συνέδριο θεωρεί ότι η προσέγγιση αυτή είναι πιθανό να συμβάλει στη μείωση του ποσοστού σφάλματος με δύο τρόπους: αφενός, καθιστώντας δυνατό τον ακριβέστερο καθορισμό κριτηρίων επιλεξιμότητας και άλλων δεσμεύσεων που θα κατανοούνταν καλύτερα από τους δικαιούχους και θα διασφαλίζουν περισσότερη συμμόρφωση, και, αφετέρου, διευκολύνοντας τον καλύτερο σχεδιασμό των διαδικασιών ελέγχου, προκειμένου να διασφαλίζεται η αποτελεσματική επαλήθευση της συμμόρφωσης με τα κριτήρια. 
The Court considers that this approach is likely to help reduce the error rate in two ways; on the one hand, by mak‐ ing it possible to define eligibility criteria and other commitments more precisely so that they can be better un‐ derstood and complied with by benefi‐ ciaries, and on the other hand, it will allow control procedures to be better designed to ensure that such criteria can be verified effectively.
86 Με τη νέα νομοθεσία βελτιώθηκαν επίσης οι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται για τον καθορισμό και την επιστροφή των δαπανών στις οποίες υποβλήθηκαν οι δικαιούχοι. 
86 The methods for establishing and reimbursing costs incurred by benefi‐ ciaries are also improved in the new legislation.
Έτσι, επιπλέον της συνήθους μεθόδου επιστροφής που βασίζεται στις επιλέξιμες δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν από τους δικαιούχους, το νέο νομοθετικό πλαίσιο προβλέπει επί ίσοις όροις με την επιστροφή των δαπανών εναλλακτικές μεθόδους, όπως την τυποποιημένη κλίμακα κόστους, τις κατ’ αποκοπήν πληρωμές και τη χρηματοδότηση βάσει ενιαίου συντελεστή. 
Thus, in addition to the usual method of reimbursement based on the eligible costs actually incurred and paid by beneficiaries, the new legal framework places alternative methods such as standard costs, lump sum payments and flat rate financing on an equal footing with reimburse‐ ment.