natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εάν η τιμή αναφοράς είναι 45 000 ευρώ, μπορούν παρόλα αυτά να εγκρίνουν την επιχορήγηση των 23 000 ευρώ βάσει της προσφοράς B, εάν θεωρήσουν ότι οι δαπάνες των 46 000 ευρώ είναι δικαιολογημένες. 
If the reference price is 45 000 euro, they may nevertheless agree a grant of 23 000 euro based on offer B if they consider the cost of 46 000 euro to be justified.
Εναλλακτικά, μπορούν να θεωρήσουν την τιμή αναφοράς ως το ανώτατο όριο και να εγκρίνουν επιχορήγηση ύψους 22 500 ευρώ. 
Alternatively, they may apply the reference price as a ceiling and approve a grant of 22 500 euro.
Πλαίσιο 2 Γράφημα 1 
Box 2 Figure 1
Εισαγωγή 12 09 Όσον αφορά τα κύρια επενδυτικά μέτρα, το μέσο συνολικό κόστος ενός έργου ανέρχεται σε 125 000 ευρώ περίπου. 
Introduction 12 09 For the main investment measures, the mean total project cost is around 125 000 euro.
Το ποσό της επιχορήγησης που θα καταβληθεί για την κάλυψη των δαπανών ενός έργου εξαρτάται από το ποσοστό ενίσχυσης. Ωστόσο, χαρακτηριστικό των μέτρων είναι ο μεγάλος αριθμός επιχορηγήσεων σχετικά μικρού ύψους— ορισμένες κάτω των 1 000 ευρώ— και ο μικρότερος αριθμός επιχορηγήσεων μεγάλου ύψους, οι οποίες μπορεί να υπερβαίνουν το ένα εκατομμύριο ευρώ. 
The amount of grant payable towards the project costs will depend on the aid rate but the measures are characterised by large numbers of relatively small grants — some of which can be for less than 1 000 euro — and a smaller number of large grants, which can exceed 1 million euro.
Μέχρι το τέλος της περιόδου προγραμματισμού, οι αρχές των κρατών μελών αναμένεται να έχουν εγκρίνει κατά προσέγγιση 1,4 εκατομμύρια επιμέρους επιχορηγήσεις. 
Member State author‐ ities expect to have approved around 1,4 million individual grants by the end of the programming period.
Ανάλυση των κινδύνων: οι επιχορηγήσεις είναι ενδεχομένως υπερβολικά υψηλές, εάν χορηγούνται για περιττές δαπάνες ή βασίζονται σε μη ανταγωνιστικές τιμές 10 Όπως περιγράφηκε ανωτέρω, η αρχή της οικονομίας ισχύει για όλες τις επιχορηγήσεις ή πληρωμές από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Analysis of the risks: grant payments may be too high if given for unnecessary costs or based on uncompetitive prices 10 As described above, the principle of economy applies to all grants or payments from the EU budget.
Σύμφωνα με την εν λόγω αρχή, οι επιδοτήσεις πρέπει να καταβάλλονται για τη στήριξη των κατάλληλων δράσεων στην καλύτερη δυνατή τιμή. 
Ac‐ cording to this principle, subsidies should be given for the right things at the best price.
Στο πλαίσιο των έργων αγροτικής ανάπτυξης, αυτό σημαίνει ότι τα αντικείμενα για τα οποία δίδεται επιχορήγηση πρέπει να είναι τους είδους, της ποιότητας και στην ποσότητα που απαιτείται για την επίτευξη των σκοπούμενων υλοποιήσεων και αποτελεσμάτων. 
In the context of rural development projects, this means that the items for which the grant is given should be of the type, quality and quantity needed to achieve the in‐ tended outputs and results.
Η επιχορήγηση πρέπει επίσης να βασίζεται στη χαμηλότερη διαθέσιμη τιμή για τις απαιτούμενες προδιαγραφές. 
The grant for these items should be based on the lowest available price for the required specification.
11 Στην πλειονότητα των περιπτώσεων, επιχορηγήσεις δίδονται μόνο για ποσοστό των συνολικών δαπανών του έργου και οι αιτούντες πρέπει να καλύψουν το υπόλοιπο ποσό με δικούς τους πόρους, γεγονός που αποτελεί κίνητρο για τον αιτούντα να περιορίσει τις δαπάνες του έργου. 
11 In most cases, grants are given for only a proportion of total project costs and applicants must pay the balance from their own resources, giving the ap‐ plicant an incentive to limit the project costs.
Στις περιπτώσεις που τα ποσοστά ενίσχυσης είναι χαμηλά, το κίνητρο μπορεί να είναι ισχυρό· ωστόσο, όσο αυξάνονται τα ποσοστά ενίσχυσης τόσο μειώνεται το κίνητρο. 
Where aid rates are low, the incentive can be strong — but as aid rates increase the incentive diminishes.
12 Οι επιδοτήσεις γενικώς διαστρεβλώνουν την πραγματική σχέση κόστους-οφέλους, γεγονός που μπορεί να ενθαρρύνει τον αιτούντα να προτείνει λύση υψηλότερου κόστους από την αναγκαία, από περιττές δαπάνες (βλέπε γλωσσάριο) έως επενδύσεις δυσανάλογες προς τις υλοποιήσεις ή τα αποτελέσματα που αναμένεται να επιτευχθούν με την υλοποίηση του έργου. 
12 Any subsidy distorts the real cost– benefit relationship, which may encourage the applicant to specify a higher‐cost solution than necessary, from ‘gold‐plating’ (see Glossary) through to investments that are dis‐ proportionate to the outputs or results expected to be achieved by undertak‐ ing the project.
Κατά συνέπεια, υφίσταται ο κίνδυνος τα χρηματοδοτούμενα αντικείμενα να είναι μεγαλύτερης ποσότητας ή υψηλότερης ποιότητας από τις ενδεδειγμένες (κίνδυνος «καθορισμού προδιαγραφών υψηλότερων των αναγκαίων»), στοιχείο που επιβαρύνει με περιττό κόστος τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τους εθνικούς προϋπολογισμούς. 
Consequently there is a risk that the quantity and quality of the items financed may be greater than appropriate (risk of ‘overspecifi-cation’) representing an unnecessary cost to the EU and national budgets.
13 Οι επιδοτήσεις μειώνουν επίσης το κίνητρο του αιτούντος να αναζητήσει τις καλύτερες τιμές. 
13 Subsidies also reduce the incentive for the applicant to search for the best prices.
Οι αιτούντες μπορεί να προτιμήσουν να ευνοήσουν κάποιον προμηθευτή με υψηλότερες τιμές. 
Applicants may prefer to favour a higher‐cost supplier.
Σε ακραία περίπτωση, είναι δυνατό οι αιτούντες ή οι προμηθευτές να χειραγωγήσουν τη διαδικασία, διογκώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο τις δαπάνες. 
At the extreme, there is the possibility that they or the suppliers may manipulate the process thereby inflating the costs.
Όλα αυτά δημιουργούν τον κίνδυνο η επιχορήγηση να λαμβάνει ως βάση τιμές υψηλότερες των χαμηλότερων διαθέσιμων σε μια ανταγωνιστική αγορά για αντικείμενα με τις απαιτούμενες προδιαγραφές (κίνδυνος «μη ανταγωνιστικών τιμών»). 
These all lead to the risk that the grant may be based on prices that exceed the lowest available in a competitive market for items of the required specification (risk of ‘uncompetitive prices’).
Εισαγωγή 13 14 Είναι σημαντικό οι προσεγγίσεις που ακολουθούν οι αρχές των κρατών μελών για την αντιμετώπιση των κινδύνων αυτών να είναι αποτελεσματικές, δεδομένου ότι η κακή σχέση κόστους-οφέλους και η απάτη όχι μόνο αυξάνουν το κόστος για τον προϋπολογισμό αλλά και αμαυρώνουν τη φήμη της ΕΕ. 
Introduction 13 14 It is important that the approaches followed by Member State authorities to address these risks are effective be‐ cause poor value for money and fraud not only increase costs to the budget, they also tarnish the reputation of the EU.
Ωστόσο πρέπει να επιτευχθεί η ενδεδειγμένη ισορροπία μεταξύ, αφενός των δαπανών για την εφαρμογή των συστημάτων ελέγχου και, αφετέρου, των οφελών από τον μετριασμό των κινδύνων. 
However, a balance has to be found between the costs of imple‐ menting the control systems and the benefits gained by mitigating the risks.
Οι αιτούντες υποβάλλονται σε δαπάνες προκειμένου να παράσχουν τις αναγκαίες πληροφορίες για την υποστήριξη των αιτήσεων έργων τους. 
Applicants incur costs in providing the information required to support their grant applications.
Τα κράτη μέλη υποβάλλονται σε δαπάνες για τον έλεγχο και την αξιολόγηση των πληροφοριών αυτών. Οι εν λόγω δαπάνες πρέπει να είναι ανάλογες με το επίπεδο των κινδύνων: μια επιχορήγηση ύψους ενός εκατομμυρίου ευρώ θα δικαιολογούσε αρκετές μέρες εργασίας, εφόσον αυτό ήταν αναγκαίο προκειμένου να επιβεβαιωθεί ο εύλογος χαρακτήρας των δαπανών. Ωστόσο στο πλαίσιο επιχορήγησης ύψους 1 000 ευρώ δεν θα δικαιολογείτο κάτι ανάλογο. 
Member States incur costs in checking and evaluating this information. These costs should be proportionate to the level of the risks: a 1 million euro grant could warrant several days of work if that was neces‐ sary to establish that the costs were reasonable.
15 Τέλος, υπάρχει ο κίνδυνος μη εντοπισμού από την Επιτροπή τυχόν ανεπαρκειών στα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών ή μη έγκαιρης λήψης διορθωτικών μέτρων όταν εντοπίζονται τέτοιες αδυναμίες. 
15 Finally, there is a risk that the Commis‐ sion may not detect any deficiencies in Member States’ control systems or may not take timely corrective action when weaknesses are identified.
Εμβέλεια και τρόπος 14 προσέγγισης του ελέγχου 5 Το υπόλοιπο 50 % των δαπανών για την αγροτική ανάπτυξη περιλαμβάνει ως επί το πλείστον αποζημιώσεις σε ιδιοκτήτες γης, οι οποίες υπολογίζονται ανά εκτάριο για δραστηριότητες όπως η προστασία και η βελτίωση του περιβάλλοντος. 
Audit scope and approach 14 5 The other 50 % of rural development spending mostly comprises compensation payments to land owners calculated on a per hectare basis for activities such as protecting and enhancing the environment.
Τα ποσά που καταβάλλονται περιλαμβάνονται στα ΠΑΑ και εγκρίνονται εκ των προτέρων από την Επιτροπή. 
The amounts payable are included in the RDPs and approved in advance by the Commission.
Η ειδική έκθεση του Συνεδρίου αριθ. 7/2011 κάλυψε τις «γεωργοπεριβαλλοντικές ενισχύσεις», οι οποίες αποτελούν το κύριο συνδεόμενο με την έκταση μέτρο (http://eca.europa.eu). 
The Court’s Special Report No 7/2011 covered ‘agri‐environmental payments’, which is the main area‐related measure (http:// eca.europa.eu).
Εμβέλεια του ελέγχου: τα μέτρα για την αγροτική ανάπτυξη εφαρμόζονται μέσω επιχορηγήσεων 16 Οι κίνδυνοι που προσδιορίσθηκαν ανωτέρω ισχύουν ιδίως στις περιπτώσεις μέτρων αγροτικής ανάπτυξης τα οποία εφαρμόζονται μέσω επιχορηγήσεων για την κάλυψη των δαπανών στις οποίες υπεβλήθη ο δικαιούχος. 
Audit scope: the rural ο development measures implemented through grants infrastructure related to the devel‐ opment and adaptation of agricul‐ ture and forestry; ο training and other measures to 16 improve the competitiveness of The risks identified above apply particularly to the rural development measures implemented by way of ο grants towards the costs incurred by the beneficiary.
Τα εν λόγω μέτρα, τα οποία αντιστοιχούν στο 50 % περίπου των συνολικών δαπανών για την αγροτική ανάπτυξη που είχαν προγραμματισθεί για την περίοδο 2007-20135, περιλαμβάνονται στην εμβέλεια του παρόντος ελέγχου (βλέπε γράφημα 2). 
These measures, which represent around 50 % of the total rural development costs programmed ο for the 2007–13 period5, are included in the scope of this audit (see Figure 2).
Τα κύρια συναφή μέτρα είναι τα εξής: ο Εκσυγχρονισμός των γεωργικών εκμεταλλεύσεων ο Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων ο Υποδομή σχετική με την ανάπτυξη και την προσαρμογή της γεωργίας και της δασοκομίας ο Επιμόρφωση και άλλα μέτρα για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της γεωργίας και της δασοκομίας ο Επενδυτικά μέτρα σχετικά με τη διαχείριση της γης και το περιβάλλον ο Μέτρα για τη διαφοροποίηση της αγροτικής οικονομίας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής ο Μέτρα για την τοπική ανάπτυξη με τη χρήση της προσέγγισης LEADER. 
The main measures concerned are: agriculture and forestry; investment measures related to land management and the environment; measures to diversify the rural economy and improve quality of life; ο modernisation of agricultural holdings; ο adding value to agricultural and forestry products; ο local development measures using the LEADER approach.
Εμβέλεια του ελέγχου: τα μέτρα που καλύπτει ο συγκεκριμένος έλεγχος Προγραμματισμένες δαπάνες για την περίοδο 2007-2013 (δισεκατομμύρια ευρώ) Μέτρα για την τοπική ανάπτυξη 4,7 Μέτρα για τη διαφοροποίηση της αγροτικής οικονομίας 13 Επενδυτικά μέτρα για τη διαχείριση της γης και το περιβάλλον 4,9 Επιμόρφωση και άλλα μέτρα για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας 2,8 Εκσυγχρονισμός των γεωργικών εκμεταλλεύσεων 11,6 Αύξηση της αξίας των γεωργικών και δασοκομικών προϊόντων 5,5 Υποδομή σχετική με την ανάπτυξη και την προσαρμογή της γεωργίας και της δασοκομίας 4,8 Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Γράφημα 2 
Audit scope: the measures covered by this audit Programmed expenditure 2007–13 (billion euro) Local development measures 4,7 Measures aiming at diversifying the rural economy 13 Investment measures concerning the environment and land management 4,9 Training and other measures aiming at improving competitiveness 2,8 Modernisation of agricultural holdings 11,6 Adding value to agricultural and forestry products 5,5 Infrastructure related to the development and adaptation of agriculture and forestry 4,8 Source: European Commission. Figure 2
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 15 6 Τα κράτη μέλη πρέπει να συμμορφώνονται με το άρθρο 24, περίπτωση δ), του κανονισμού (EΕ) αριθ. 65/2011 της Επιτροπής: Οι διοικητικοί έλεγχοι που διενεργούνται στις αιτήσεις ενίσχυσης περιλαμβάνουν ιδίως εξακρίβωση [...] του εύλογου χαρακτήρα του κόστους, που αξιολογείται με τη χρήση κατάλληλου συστήματος αξιολόγησης, όπως το κόστος αναφοράς, η σύγκριση των διαφόρων προσφορών ή η επιτροπή αξιολόγησης. 
Audit scope and approach 15 6 Member States have to comply with Article 24(2)(d) of Commission Regulation (EU) No 65/2011: ‘Administrative checks on applications for support shall in particular include verification of ... the reasonableness of the costs submitted, which shall be evaluated using a suitable evaluation system, such as reference costs, a comparison of different offers or an evaluation committee.’
Προσέγγιση του ελέγχου: εστίαση στον σχεδιασμό των συστημάτων ελέγχου, διασφάλιση ευρείας γεωγραφικής κάλυψης μέσω ερωτηματολογίων και ελέγχων βάσει εγγράφων 17 Στο πλαίσιο των ελέγχων του Συνεδρίου σχετικά με τις δαπάνες για την αγροτική ανάπτυξη έχει διαπιστωθεί επανειλημμένως ότι οι αρχές των κρατών μελών δεν εξασφαλίζουν επαρκώς ότι οι δαπάνες των έργων που έχουν εγκριθεί είναι εύλογες6 (βλέπε σημεία 24 έως 25). 
Audit approach: focus on the design of control systems, obtaining a wide geographical coverage through questionnaires and desk reviews 17 The Court’s audits of rural develop‐ ment expenditure have repeatedly found that Member State authorities have not sufficiently ensured that the project costs approved are reasonable6 (see paragraphs 24 and 25).
Η ανάγκη βελτίωσης της δημοσιονομικής διαχείρισης στον εν λόγω τομέα είναι σαφής. 
The need to improving financial management in this area is clear.
Αυτό οδήγησε το Συνέδριο να διερωτηθεί κατά πόσον οι προσεγγίσεις που εφάρμοσαν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη ήταν οι αποτελεσματικότερες σε σχέση με τους βασικούς κινδύνους. 
This led the Court to question whether the approaches fol‐ lowed by the Commission and Member States were the most effective in rela‐ tion to the main risks.
Στο πλαίσιο του ελέγχου δόθηκε ιδιαίτερη έμφαση στον εντοπισμό ορθών πρακτικών τις οποίες μπορούν να εφαρμόσουν και άλλα κράτη μέλη, βελτιώνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο το γενικό επίπεδο επιδόσεων. 
The audit placed a particular emphasis on identifying Audit questions and structure of the report good approaches that other Member States can apply, thereby raising the general level of performance.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 16 18 Η παρούσα έκθεση ακολουθεί την ίδια διάρθρωση με τα επιμέρους ερωτήματα ελέγχου: Το Μέρος I καλύπτει τον εποπτικό ρόλο της Επιτροπής. 
Figure 3 Audit scope and approach 16 18 This report follows the same struc‐ ture as the audit sub‐questions.
Στα Μέρη II έως IV, το Συνέδριο εξετάζει τις διαφορετικές προσεγγίσεις που ακολούθησαν οι αρχές των κρατών μελών για τον μετριασμό των βασικών κινδύνων. 
In Parts II to V, the Court examines the different approaches fol‐ lowed by the Member State authorities to mitigate the key risks.
19 Μια ομάδα εστίασης απαρτιζόμενη από υπαλλήλους της Επιτροπής και των αρχών των κρατών μελών υποστήριξε το κλιμάκιο του Συνεδρίου στον εντοπισμό στοιχείων βασικών για τον σχεδιασμό αποτελεσματικών συστημάτων ελέγχου. 
19 A focus group of officials from the Commission and Member State au‐ thorities supported the Court’s team in identifying elements key to the design of effective control systems.
Με αφετηρία τη διαδικασία αυτή, το Συνέδριο κατάρτισε έναν κατάλογο ελέγχου για την αξιολόγηση του σχεδιασμού των συστημάτων ελέγχου σε σχέση με τους κινδύνους (βλέπε παράρτημα I). 
From this the Court developed a checklist to assess the design of control systems in relation to the risks (see Annex I).
Τα αποδεικτικά στοιχεία που συνέλεξε το Συνέδριο συνίσταντο στην παρακολούθηση της συνέχειας που δόθηκε σε διαπιστώσεις προηγούμενων ελέγχων7, σε ένα ερωτηματολόγιο που απεστάλη στους υπευθύνους διαχείρισης και των 88 ΠΑΑ της ΕΕ και σε έλεγχο βάσει εγγράφων των βασικών διαδικασιών που εφαρμόστηκαν στα 15 ΠΑΑ με τις υψηλότερες προγραμματισμένες δαπάνες για τα μέτρα που εμπίπτουν στην εμβέλεια του συγκεκριμένου ελέγχου (βλέπε παράρτημα II). 
The Court’s evidence collection con‐ sisted of a follow‐up of previous audit findings7, a questionnaire addressed to the managers of all the EU’s 88 RDPs and a desk review of the key proce‐ dures applied in the 15 RDPs with the greatest planned expenditure on the measures within the scope of this audit (see Annex II).
Τα εν λόγω 15 ΠΑΑ αντιστοιχούν στο 64 % των συνολικών προγραμματισμένων δαπανών όσον αφορά τα μέτρα αυτά για το σύνολο της ΕΕ. 
These 15 represent 64 % of the total planned expenditure on these measures for the EU as a whole.
Πραγματοποιήθηκαν σύντομες επισκέψεις ελέγχου σε τέσσερα από αυτά τα κράτη μέλη συμπληρωματικά προς τους ελέγχους βάσει εγγράφων. Επίσης, πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτροπής, καθώς και ανάλυση της σχετικής τεκμηρίωσης. 
Short audit visits were made to four of these Member States to complement the desk reviews. Interviews were held with Commission officials and relevant documentation analysed.
Ο έλεγχος εξέτασε τα υφιστάμενα συστήματα από το τέλος του 2013 έως τα μέσα του 2014. 
The audit examined the systems in place from the end of 2013 and was concluded in mid‐2014.
Περιορισμοί στην εμβέλεια και τρόπο προσέγγισης του ελέγχου 20 Στο πλαίσιο του συγκεκριμένου ελέγχου, το Συνέδριο εντόπισε και αξιολόγησε τον σχεδιασμό των συστημάτων ελέγχου που θέσπισαν οι διαχειριστικές αρχές προκειμένου να διασφαλίζεται ο εύλογος χαρακτήρας των δαπανών για την αγροτική ανάπτυξη. 
Limits of the audit scope and approach 20 In this audit the Court has identified and assessed the design of the control systems put in place by the managing authorities that are intended to ensure that rural development costs are reasonable.
Ακόμη και τα καλύτερα σχεδιασμένα συστήματα ενδεχομένως να μην είναι αποτελεσματικά εάν δεν εφαρμόζονται σωστά. 
Even the best‐designed systems may not be effective if they are not implemented well.
Εντούτοις, σκοπός του συγκεκριμένου ελέγχου δεν ήταν να ελεγχθεί πόσο καλά εφαρμόζονται τα συστήματα ελέγχου στην πράξη. 
It was not the aim of this audit, however, to check how well the control systems were applied in practice.
Τέτοιου είδους προσέγγιση θα δημιουργούσε αλληλεπικαλύψεις με το έργο που πραγματοποιεί κάθε χρόνο το Συνέδριο στο πλαίσιο της κατάρτισης των ετήσιων εκθέσεών του (βλέπε σημεία 24 έως 25). 
Such an approach would have duplicated the work done each year to prepare the Court’s an‐ nual reports (see paragraphs 24 and 25).
7 Στις περιπτώσεις που στο παρελθόν είχαν εντοπισθεί αδυναμίες, το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον οι αρχές των οικείων κρατών μελών μετέβαλαν αναλόγως τις προσεγγίσεις τους. 
7 Where weaknesses had previously been identified, the Court examined whether the Member State authorities concerned had changed their approaches accordingly.
Παρατηρήσεις 17 Μέρος I — Κατευθυντήριες οδηγίες, εποπτεία και διορθώσεις: η ευθύνη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για τη διασφάλιση της ορθής δαπάνης των κονδυλίων της ΕΕ για την αγροτική ανάπτυξη 21 Μολονότι τα προγράμματα δαπανών για την αγροτική ανάπτυξη τελούν υπό τη διαχείριση των 88 αρχών κρατών μελών, η Επιτροπή είναι τελικώς υπεύθυνη για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Observations 17 Part I — Guidance, supervision and correction: the European Commission’s responsibility for ensuring that EU rural development funds are spent well 21 While the rural development spending programmes are managed by the 88 Member State authorities, the Com‐ mission is ultimately responsible for implementing the EU budget.
Συγκεκριμένα, υποχρέωση της Επιτροπής8 είναι να ελέγχει ότι στα κράτη μέλη υφίστανται και λειτουργούν δεόντως συστήματα διαχείρισης και ελέγχου,καθώς και ότι τηρούνται οι αρχές της «χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης»: οικονομία, αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα. 
Specifi‐ cally, the Commission is required8 to check that management and control systems exist and function properly in the Member States, and that they ob‐ serve the principles of ‘sound financial management’: economy, effectiveness and efficiency.
22 Η νομοθεσία παρέχει στην Επιτροπή διάφορα μέσα για την άσκηση των εποπτικών καθηκόντων της: τα κράτη μέλη πρέπει να ενημερώνουν την Επιτροπή για τα μέτρα διαχείρισης και ελέγχου που εφαρμόζουν, πρέπει να υπάρχει διαπίστευση των οργανισμών πληρωμών και οι εθνικοί «οργανισμοί πιστοποίησης» υποβάλλουν ετησίως έκθεση σχετικά με διάφορα ζητήματα, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας των συστημάτων ελέγχου. 
22 The legislation provides various means by which the Commission can exercise its supervisory functions: Member States should inform the Commis‐ sion of their management and control measures; paying agencies must be ac‐ credited and national ‘certifying bod‐ ies’ report annually on issues including the operation of control systems.
Η Επιτροπή συναντά περιοδικά εκπροσώπους των κρατών μελών, έχει επαφές και πραγματοποιεί επίσημες ετήσιες συνεδριάσεις με τη διαχειριστική αρχή κάθε ΠΑΑ. 
The Commission meets periodically with Member State representatives and has contacts and formal annual meetings with the managing authority of each RDP.
Εγκρίνει νομοθεσία με λεπτομερείς κανόνες για την υλοποίηση της πολιτικής και εκδίδει κατευθυντήριες οδηγίες. 
It adopts legislation with the detailed rules for implementing the policy and issues guidance.
Διαθέτει επίσης τη δική της ελεγκτική υπηρεσία για τον έλεγχο της λειτουργίας των συστημάτων των κρατών μελών. Τέλος, σε περίπτωση που διαπιστώσει μη συμμόρφωση των αρχών των κρατών μελών με τους κανονισμούς, μπορεί να ανακτήσει τα κονδύλια που δαπανήθηκαν παράτυπα. 
It also has its own audit department to check the operation of Member States’ systems. Finally, if it finds that the Member State authorities are not complying with the regulations, it can recover improperly spent funds.
23 Το Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον η Επιτροπή χρησιμοποίησε τα εν λόγω μέσα προκειμένου να διασφαλίσει ότι τα συστήματα των κρατών μελών για τον έλεγχο των δαπανών που αφορούν επιχορηγήσεις για την αγροτική ανάπτυξη είναι αποτελεσματικά. 
23 The Court assessed whether the Com‐ mission used these means to ensure that Member States’ systems for con‐ trolling the costs of rural development grants are effective.
Όταν στο πλαίσιο των ελέγχων διαπιστώθηκαν αδυναμίες στους ελέγχους των δαπανών των έργων, η Επιτροπή αντέδρασε προτείνοντας δημοσιονομικές διορθώσεις και ενθαρρύνοντας τα κράτη μέλη να καταρτίσουν σχέδια δράσης 24 Το Συνέδριο εξετάζει ετησίως μεγάλο τυχαίο δείγμα πληρωμών και ελέγχει την αποτελεσματικότητα των επιλεγέντων συστημάτων ελέγχου. 
Once audits showed weak‐ nesses in checks of pro‐ ject costs, the Commission responded by proposing financial corrections and by encouraging Member States to prepare action plans 24 The Court examines a large randomly selected sample of payments each year and checks the effectiveness of selected control systems.
Από το 2011 και εξής, το Συνέδριο επισημαίνει σε κάθε ετήσια έκθεσή του ότι τα περισσότερα συστήματα για τον έλεγχο του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών για την αγροτική ανάπτυξη δεν είναι επαρκώς αποτελεσματικά (βλέπε γράφημα 4). 
In each an‐ nual report since that for the year 2011 the Court has noted that the major‐ ity of the systems for checking the reasonableness of rural development costs were not sufficiently effective (see Figure 4).
Το 2013, και τα τέσσερα συστήματα που ελέγχθηκαν διαπιστώθηκε ότι δεν ήταν αποτελεσματικά από την άποψη αυτή. 
In 2013 all four systems audited were found to be ineffective in this respect.