natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε περίπτωση που, χάρη σ’ αυτούς τους ελέγχους, εντοπίζονται παρατυπίες, η ευθύνη της ανάκτησης βαρύνει τα κράτη μέλη, όπως προβλέπεται ρητά στο άρθρο 9 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005. 
In case those controls discover irregularities it is the responsibility of the Member States, as clearly stated in Article 9(1) of Regulation (EC) No 1290/2005.
Το κατά πόσον το βάρος μιας δημοσιονομικής διόρθωσης βαρύνει τον τελικό δικαιούχο ή τον προϋπολογισμό του προγράμματος ή μετακυλείται στον φορολογούμενο σε εθνικό επίπεδο, εξαρτάται από την αιτία της διόρθωσης. 
Whether the burden of a financial correction falls on the final beneficiary or is charged to the programme budget or is passed on to the national taxpayer depends on the reason for the correction.
Τα κράτη μέλη υποχρεούνται να ανακτούν ποσά αχρεωστήτως καταβληθέντα εφόσον η ανάκτηση αυτή είναι εφικτή και ενδεδειγμένη. 
Member States are obliged to recover unduly paid amounts wherever possible and appropriate.
Οι κατευθυντήριες γραμμές για τις διορθώσεις προβλέπουν ότι η Επιτροπή έχει τη δυνατότητα να κινήσει διαδικασίες παράβασης σε περίπτωση που τα κράτη μέλη δεν ανακτούν ποσά που αντιστοιχούν σε παρατυπίες, ακόμα και αν έχει πραγματοποιηθεί δημοσιονομική διόρθωση. 
The corrections guidelines provide that the Commission may launch infringement procedures if the Member States do not recover irregularities, even if a financial correction has been made.
Για σφάλματα τα οποία εντοπίζονται σε μεμονωμένες πράξεις και τα οποία αποδίδονται στον δικαιούχο, αναμένεται κίνηση της διαδικασίας ανάκτησης από τον δικαιούχο. 
For errors detected in individual transactions where the beneficiary is at fault, the initiation of recovery proceedings from the beneficiary is expected.
Σε περίπτωση που μια διόρθωση οφείλεται σε έλλειψη έγκαιρης διενέργειας ελέγχων εκ μέρους των κρατών μελών, πράγμα που συχνά συνιστά την αιτία των δημοσιονομικών διορθώσεων, το σφάλμα οφείλεται στο επίπεδο των αρχών και όχι σ’ αυτό του τελικού δικαιούχου. 
If a correction is due to lack of diligence in the Member State’s performance of controls, which is often the reason for financial corrections, the fault is at the level of the authorities and not with the final beneficiary.
Σε τέτοια περίπτωση, το χρηματικό βάρος της διόρθωσης μπορεί να βαρύνει μόνο τον προϋπολογισμό του κράτους μέλους. 
In such a case, the financial burden of the correction can only be charged to the Member State budget.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, οι διορθώσεις αυτές αποκαθιστούν τη ζημία του προϋπολογισμού της ΕΕ για σφάλματα τα οποία έχουν επιπτώσεις στη νομιμότητα και την κανονικότητα των οικείων πράξεων. 
In the Commission’s view, such corrections repair the damage to the EU budget for errors in the legality and regularity of the transactions affected.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 C 263/37 Εισαγωγή και εμβέλεια του ελέγχου Παράγραφοι 2.1-2.4 2.5-2.20 2.5-2.10 2.11-2.20 2.11-2.13 2.14-2.19 2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 Εσωτερικός έλεγχος της Επιτροπής ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Διαπιστώσεις ελέγχου σχετικά με τις θέσεις (management representations) της Επιτροπής Συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής Ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και δηλώσεις των Γενικών Διευθυντών Διαδικασία κατάρτισης Δηλώσεις των Γενικών Διευθυντών Δείκτες Διαπιστώσεις ελέγχου σχετικά με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου Γενικό συμπέρασμα και συστάσεις 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/37 Introduction and audit scope Paragraph 2.1-2.4 2.5-2.20 2.5-2.10 2.11-2.20 2.11-2.13 2.14-2.19 2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 CHAPTER 2 Commission internal control TABLE OF CONTENTS Audit Findings concerning the Commission’s Management Representations The Commission’s Synthesis Report Annual activity reports and declarations of Directors-General Process of preparation Declarations of Directors-General Indicators Audit Findings concerning Internal Control Standards Overall conclusion and recommendations
C 263/38 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΚΑΙ ΕΜΒΕΛΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 2.1. 
C 263/38 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION AND AUDIT SCOPE 2.1.
Όπως και κατά το παρελθόν, το Συνέδριο εξέτασε την πρόοδο που σημείωσε η Επιτροπή κατά την εφαρμογή των δημοσιονομικών πτυχών του προγράμματος της μεταρρύθμισής της. 
As in previous years, the Court has examined progress made by the Commission in implementing the financial aspects of its reform programme.
Ιδιαίτερα εξέτασε: — τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας των γενικών διευθυντών της Επιτροπής. 
In particular it has examined: — the annual activity reports by the Commission’s Directors-General.
Οι εκθέσεις αυτές δείχνουν τον τρόπο με τον οποίο ο κάθε γενικός διευθυντής έχει εκπληρώσει τις ευθύνες του και περιλαμβάνουν εκτίμηση του βαθμού στον οποίο είναι νόμιμες και κανονικές οι δαπάνες για τις οποίες είναι αρμόδιος. 
These indicate how each Director-General has discharged his responsibilities and contain an assessment of the extent to which the expenditure for which he or she is responsible is legal and regular.
Συνεπώς, η ποιότητα και η αξιοπιστία των εν λόγω εγγράφων είναι σημαντικά στοιχεία για να μπορεί η Επιτροπή να διαβεβαιωθεί ότι ανέλαβε ικανοποιητικά τις ευθύνες της για την εκτέλεση του προϋπολογισμού∙ — την «συγκεφαλαιωτική έκθεση» της Επιτροπής, η οποία περιλαμβάνει αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής και η οποία καταρτίζεται με βάση τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας∙ — το σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
The quality and reliability of these documents is thus of importance in permitting the Commission to satisfy itself that it has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget; — the Commission’s ‘synthesis report’, which contains an overall assessment of the Commission’s internal control system, drawing on the annual activity reports; — the Commission’s system of internal controls.
Το 2005 η Επιτροπή συνέχισε τις προσπάθειές της για να ενσωματωθεί η διαχείριση των κινδύνων(1) στις υπάρχουσες διαδικασίες προγραμματισμού και λήψης αποφάσεων με σκοπό να καθιερωθεί μία συνεκτική προσέγγιση και μία νοοτροπία διαχείρισης στις Γενικές Διευθύνσεις. 
In 2005, the Commission continued with its efforts to embed risk management (1) into the existing planning and decision making processes, with the aim of developing a coherent (Commission-wide) approach and management culture in its Directorates-General.
Στις 17 Ιανουαρίου 2006 η Επιτροπή ενέκρινε ένα «σχέδιο δράσης για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου» (2), το οποίο έλαβε υπόψη τα αποτελέσματα της «αξιολόγησης των ελλείψεων» που πραγματοποίησαν οι υπηρεσίες της το 2005 για όλους τους τρόπους διαχείρισης του προϋπολογισμού(3). 
On 17 January 2006 the Commission adopted an ‘action plan towards an integrated internal control framework’ (2), which took into account the results of the ‘gap assessment’ carried out by its services in 2005 for all management modes (3).
Το Συνέδριο θα αξιολογήσει το σχέδιο δράσης όταν θα έχουν εφαρμοστεί τα αντίστοιχα μέτρα και θα είναι δυνατό να αξιολογηθεί η επίπτωσή τους. 
The Court will evaluate the action plan when the relevant measures have been implemented and it is possible to assess their impact.
(1) Η εν λόγω ενέργεια προβλέπεται στη συγκεφαλαίωση του 2004 (πολυετής στόχος αριθ. 3). 
(1) The action is foreseen by the 2004 synthesis (multiannual objective No 3).
Βλέπε παράρτημα 1 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης του 2004 [COM(2005) 256 τελικό της 15.6.2005] και μνημόνιο προς την Επιτροπή: «Towards an effective and coherent risk management in the Commission services» (Για μια αποτελεσματική και συνεκτική διαχείριση κινδύνου στις υπηρεσίες της Επιτροπής) [SEC(2005) 1327 της 20.10.2005] και το έγγραφο «Risk management implementation gui-de» («Οδηγός εφαρμογής της διαχείρισης κινδύνου») της 15.11.2005. 
See Annex 1 of the 2004 synthesis report (COM(2005) 256 final of 15.6.2005) and Memorandum to the Commission: ‘Towards an effective and coherent risk management in the Commission services’ (SEC(2005) 1327 of 20.10.2005) and the document ‘Risk management implementation guide’ of 15.11.2005.
(2) Βλέπε ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο COM(2006) 9 τελικό και ανακοίνωση προς την Επιτροπή SEC(2006) 49 της 17.1.2006. 
(2) See Communication from the Commission to the Council, the Parliament and the Court of Auditors COM(2006) 9 final and Communication to the Commission SEC(2006) 49 of 17.1.2006.
(3) Βλέπε άρθρο 53 του δημοσιονομικού κανονισμού (ΕΕ L 248 της 16.9.2002, σ. 1). 
(3) See Article 53 of the Financial Regulation (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.2. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.2.
Μολονότι η Επιτροπή εκτιμά την προσανατολισμένη προς τα αποτελέσματα προσέγγιση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το σχέδιο δράσης αντανακλά τις προσπάθειες που καταβάλλονται από την Επιτροπή για την ενίσχυση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της, ώστε να παρασχεθούν στο Ελεγκτικό Συνέδριο επαρκή στοιχεία λογιστικού ελέγχου για την ικανοποιητική διαχείριση του κινδύνου σφάλματος. 
Although the Commission appreciates the Court’s results oriented approach, the Action Plan reflects the efforts made by the Commission to reinforce its internal control system in order to provide the Court of Auditors with sufficient audit evidence on the satisfactory management of the risk of error.
Οι δράσεις πρόκειται να εφαρμοστούν από τις Γενικές Διευθύνσεις και τις υπηρεσίες σε στενή συνεργασία με τα κράτη μέλη. 
The actions are to be implemented by Directorates-General and Services in close collaboration with Member States.
Η Επιτροπή θα ήθελε να λάβει την αξιολόγηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου το ταχύτερο δυνατόν, ώστε να κρίνει εάν το πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου, όπως βελτιώνεται από τις προγραμματισμένες δράσεις, παρέχει επαρκή ασφάλεια, εφόσον εφαρμοστεί καταλλήλως. 
The Commission would welcome the Court’s evaluation as soon as possible to determine whether the internal control framework, as improved by the planned actions, can provide adequate assurance, when properly applied.
Το 2005 υιοθετήθηκε από την Επιτροπή κοινό μεθοδολογικό πλαίσιο για τη διαχείριση των κινδύνων, μετά από αξιολόγηση των πιλοτικών φάσεων. 
In 2005 a common methodological framework for risk management was adopted by the Commission, following the evaluation of the pilot exercises.
Η διαδικασία εκπόνησης των ετήσιων σχεδίων διαχείρισης (AMP) (η οποία ξεκίνησε το 2005) των Γενικών Διευθύνσεων και υπηρεσιών της Επιτροπής περιέλαβε για πρώτη φορά αξιολόγηση των σημαντικών κινδύνων που απειλούν τους γενικούς στρατηγικούς στόχους των Γενικών Διευθύνσεων καθώς και επισκόπηση των αναγκαίων ελέγχων (είτε διενεργούνται ήδη είτε πρέπει να διενεργηθούν) για τον περιορισμό των κινδύνων αυτών. 31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/39 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.4. 
The 2006 Annual Management Plan (AMP) process (launched in 2005) of the Commission’s Directorates-General and Services contained for the first time an assessment of major risks for the Directorates-General’s overall strategic objectives and a review of existing or placement of the necessary mitigating controls. 31.10.2006 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS 2.4.
Tο Συνέδριο εξέτασε το βαθμό στον οποίο οι θέσεις (management representations), οι οποίες περιλαμβάνονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και στις δηλώσεις των Γενικών Διευθυντών καθώς και στη συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής, επιβεβαιώνονται από τις διαπιστώσεις ελέγχου του Συνεδρίου και είναι συναφείς για τη DAS. 
The Court examined the extent to which the management representations contained in the annual activity reports and declarations of the Directors-General, and in the Commission’s synthesis, are confirmed by the Court’s audit findings and are relevant for the DAS.
Το Συνέδριο ανέλυσε επίσης την πρόοδο που σημειώθηκε στην εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου και αξιολόγησε την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών που καθιερώθηκαν και των μέσων που αναπτύχθηκαν προκειμένου να διασφαλιστεί η νομιμότητα και η κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι πληρωμές του προϋπολογισμού. 
It also analysed the progress made in the implementation of the internal control standards and assessed the effectiveness of the procedures introduced and tools developed in order to ensure the legality and regularity of the transactions underlying the budgetary payments. AUDIT FINDINGS CONCERNING THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPRESENTATIONS The Commission’s Synthesis Report 2.5.
Για πρώτη φορά, η σύνοψη των ετησίων εκθέσεων δραστηριότητας για το 2005 χωρίστηκε σε δύο διαφορετικές εκθέσεις: η μία (4) πραγματεύεται τα πολιτικά επιτεύγματα κατά τη διάρκεια του 2005 ως προς την επίτευξη των στρατηγικών στόχων της Επιτροπής, και η άλλη (5) εξετάζει τη διαχείριση των Γενικών Διευθύνσεων και καθορίζει τα μέτρα που είναι αναγκαία για την αντιμετώπιση των σημαντικών αδυναμιών στα συστήματα εποπτείας και ελέγχου. 
For the first time, the 2005 synthesis of the annual activity reports has been divided into two separate reports: one (4) dealing with the policy achievements during 2005 in terms of realising the Commission’s strategic objectives, and the other (5) taking stock of the management of the Directorates-General and deciding on the measures that are necessary to address the major weaknesses in the supervisory and control systems.
Η Επιτροπή, υιοθετώντας την τελευταία έκθεση, αναλαμβάνει την πολιτική ευθύνη της ως προς τη διαχείριση που ασκούν οι γενικοί διευθυντές, βάσει της βεβαιότητας και των επιφυλάξεων που διατυπώνουν οι γενικοί διευθυντές στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητάς τους. 
By adopting the latter, the Commission assumes its political responsibility for management by its Directors-General, on the basis of the assurances and reservations issued by them in their annual activity reports.
Η Επιτροπή, στη συγκεφαλαίωσή της για τα επιτεύγματα, όσον αφορά τη διαχείριση του 2005, θεωρεί ότι «Συνολικά, ... τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζονται, εντός των ορίων που περιγράφονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων του 2005, παρέχουν εύλογη βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των δραστηριοτήτων, για τις οποίες υπεύθυνη είναι η Επιτροπή δυνάμει του άρθρου 274 της συνθήκης ΕΚ. 
In its 2005 Synthesis on the management achievements, the Commission considers that ‘Overall, ... the internal control systems in place, with the limitations described in the 2005 annual activity reports, provide reasonable assurance on the legality and regularity of operations, for which the Commission is responsible under Article 274 EC.
Ωστόσο, παραδέχεται ότι πρέπει να συνεχιστούν οι προσπάθειες ώστε να εκλείψουν ορισμένες αδυναμίες, ιδίως αυτές που τονίστηκαν στις επιφυλάξεις των εξουσιοδοτημένων διατακτών.» 
However, it acknowledges that further efforts are needed to solve a number of weaknesses, in particular those highlighted in the reservations of the delegated authorising officers.’
(4) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, την Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών: πολιτικά επιτεύγματα κατά το 2005 [COM(2006) 124 τελικό της 14.3.2006]. 
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Policy Achievements in 2005 (COM(2006) final 124 of 14.3.2006).
(5) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο COM(2006) 277 τελικό της 7.6.2006. 
(5) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European Court of Auditors (COM(2006) 277 final of 7.6.2006).
C 263/40 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.7. 
C 263/40 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7.
Οι εκτιμήσεις της Επιτροπής αντιστοιχούν από κάποιες απόψεις στην ανάλυση του Συνεδρίου, ιδιαίτερα όσον αφορά την ενίσχυση των κατευθυντηρίων γραμμών των ετησίων εκθέσεων δραστηριότητας (βλέπε παραγράφους 2.11 και 2.12) και την ανάγκη κατάρτισης δεικτών σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων και τη λειτουργία βασικών ελέγχων (βλέπε παραγράφους 2.13 και 2.20) για τη συνέχιση των προσπαθειών προκειμένου να εξασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου (βλέπε παραγράφους 2.21 έως 2.23) και για την περαιτέρω ενίσχυση των λογιστικών διαδικασιών και συστημάτων με σκοπό την βελτίωση των δημοσιονομικών πληροφοριών (βλέπε παραγράφους 1.5 έως 1.58). 
In some respects, the assessments of the Commission are consistent with the analysis of the Court, in particular concerning reinforced guidelines of the annual activity reports (see paragraphs 2.11 and 2.12) and the need for developing indicators concerning the legality and regularity of underlying transactions and the functioning of key controls (see paragraphs 2.13 and 2.20), for continued efforts to ensure effectiveness of internal control (see paragraphs 2.21 to 2.23) and for further strengthening of accounting processes and systems to improve financial information (see paragraphs 1.5 to 1.58).
Ωστόσο, στους τομείς της κοινής γεωργικής πολιτικής, και των διαρθρωτικών ενεργειών, οι διαπιστώσεις ελέγχου του Συνεδρίου δείχνουν ότι είναι σκόπιμο να ληφθούν μέτρα πέρα από εκείνα που θεωρούνται αναγκαία από τους γενικούς διευθυντές προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η εύλογη βεβαιότητα που παρέχεται στις δηλώσεις οι οποίες συνοδεύουν τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας στηρίζεται αποτελεσματικά σε ενδεδειγμένα συστήματα εποπτείας και ελέγχου (βλέπε παραγράφους 2.18 έως 2.19). 
However, in the areas of the common agricultural policy and structural operations the Court’s audit findings indicate that measures are needed, which go beyond those deemed necessary by the Directors-General, in order to ensure that reasonable assurance in the declarations accompanying the annual activity reports is effectively underpinned by appropriate supervisory and control systems (see paragraphs 2.18 to 2.19).
Tο Συνέδριο λαμβάνει υπόψη τη σημασία την οποία η Επιτροπή αποδίδει στην καθιέρωση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου εσωτερικού ελέγχου (βλέπε παράγραφο 2.3). 
The Court notes the emphasis that the Commission has placed on establishing an integrated internal control framework (see paragraph 2.3).
Επιπλέον, το Συνέδριο εκτιμά το γεγονός ότι η Επιτροπή ενημέρωσε τους πολυετείς στόχους του σχεδίου δράσης της για το 2004 (6), αντιμετωπίζοντας τα σημαντικά διατομεακά θέματα που εντοπίστηκαν κατά το οικονομικό έτος 2005 και αναγνωρίζοντας ότι οι περισσότερες από τις διαπιστωθείσες αδυναμίες μπορούν να εξαλειφθούν μόνο μεσοπρόθεσμα (7). 
Furthermore, it appreciates that the Commission updated the multi-annual objectives of its 2004 action plan (6), addressing the major cross-cutting issues identified in the financial year 2005 and recognising that most of the weaknesses identified can be eliminated only in the medium term (7).
Το Συνέδριο θεωρεί ότι ένας από τους σημαντικότερους στόχους, που εγκρίθηκαν από την Επιτροπή, είναι εκείνος της αναλογικότητας και του κόστους-αποδοτικότητας των ελέγχων. 
The Court considers that one of the most important objectives approved by the Commission is represented by the proportionality and cost-effectiveness of controls.
Στο πλαίσιο αυτό, η διαδικασία απλούστευσης των προγραμμάτων δαπανών στο πλαίσιο των δημοσιονομικών προοπτικών 2007-2013 (π.χ. μεγαλύτερη χρήση κατ’ αποκοπή ποσών και εφ’ άπαξ πληρωμών, απλούστευση κανόνων που εφαρμόζονται σε δημόσιες συμβάσεις και επιχορηγήσεις) και η χρησιμοποίηση πιστοποιητικών ελέγχου και δηλώσεων αξιοπιστίας από τρίτους που είναι υπεύθυνοι για τα καθήκοντα εκτέλεσης του προϋπολογισμού θα μπορούσαν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο. 
In this context, the process of simplification of the spending programmes for the financial perspectives 2007 to 2013 (e.g. greater use of flat-rate and lump-sum payments, simplified rules on procurement and grants) and the use of audit certificates and assurance declarations from third parties responsible for budget implementation tasks could play a significant role.
(6) Το παράρτημα 1 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2005 περιλαμβάνει 15 μέτρα σχετικά με τις ακόλουθες κατηγορίες: διαχείριση απόδοσης και εσωτερικός έλεγχος, διακυβέρνηση, δημοσιονομική διαχείριση και κατάσταση εκθέσεων, καθώς και ανθρώπινοι πόροι. 
(6) Annex 1 of the 2005 synthesis includes 15 measures related to the following categories: performance management and internal control, governance, financial management and reporting and human resources.
Τα περισσότερα από τα μέτρα αυτά αποτελούν συνέχεια των πολυετών στόχων που περιλαμβάνονται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2004. 
Most of these actions are the follow-up of the multi-annual objectives included in the 2004 synthesis.
(7) Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τα οικονομικά έτη 2003 και 2004, παράγραφος 1.67. 
(7) See also Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial years 2003 and 2004, paragraph 1.67.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι δράσεις που τέθηκαν σε εφαρμογή κατά την εκτέλεση των εποπτικών της καθηκόντων εξασφαλίζουν ήδη σε ικανοποιητικό βαθμό την εύλογη ασφάλεια που διετύπωσαν οι γενικοί διευθυντές για τις δαπάνες που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά τους. 
THE COMMISSION’S REPLIES 2.8. The Commission considers that the actions being implemented in the performance of its supervisory role already satisfactorily support the reasonable assurance expressed by the Director-General for the expenditure under their responsibility.
Δεδομένου ότι το έργο του λογιστικού ελέγχου πραγματοποιείται στο πλαίσιο μιας πολυετούς στρατηγικής, τα αποτελέσματα επιτρέπουν τη σταδιακή άνοδο του βαθμού ασφάλειας κάθε χρόνο όσον αφορά τα εθνικά συστήματα. 
As the audit work is carried out under a multi-annual strategy, the results enable the level of assurance on national systems to be built up year on year.
Η ασφάλεια θα ενισχυθεί περαιτέρω, αφενός, με τα μέτρα που αποσκοπούν στην εξασφάλιση υψηλότερου βαθμού συμμόρφωσης και αποτελεσματικότερου ελέγχου στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου και, αφετέρου, με τις βελτιώσεις στο ρυθμιστικό πλαίσιο για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
The basis of the assurance will be further strengthened by the measures designed to achieve a higher level of compliance and effective control under the Action Plan towards an integrated internal control framework and by the improvements in the regulatory framework for the 2007-2013 programme period.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/41 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και δηλώσεις των Γενικών Διευθυντών Διαδικασία κατάρτισης 2.11. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/41 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and declarations of Directors-General Process of preparation 2.11.
Το Συνέδριο φρονεί ότι τα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή ενίσχυσαν τη διαδικασία κατάρτισης των ετησίων εκθέσεων δραστηριότητας, ιδιαίτερα όσον αφορά τον καθορισμό σαφών οδηγιών για την αξιολόγηση των σημαντικών αδυναμιών του συστήματος (11), οι οποίες συμπληρώνουν τις βασικές αρχές όσον αφορά τη σημαντικότητα (12). 
The Court considers that the measures taken by the Commission strengthened the preparation process of the annual activity reports, particularly insofar as the establishment of clear guidelines for the assessment of significant system weaknesses (11) that supplement the basic principles on materiality are concerned (12).
Εντούτοις, το Συνέδριο παρατηρεί ότι οι οδηγίες αυτές δεν ακολουθήθηκαν πλήρως σε ορισμένες περιπτώσεις (βλέπε παράγραφο 2.15). 
Nevertheless, the Court notes that these guidelines were not completely followed in some cases (see paragraph 2.15).
Επιπλέον, το Συνέδριο εκτιμά ότι υπάρχει ακόμη περιθώριο για βελτίωση, ιδιαίτερα όσον αφορά την παρουσίαση δεικτών που έχουν άμεση σχέση με την νομιμότητα και την κανονικότητα. 
Furthermore, the Court finds that there is still scope for improvement, especially insofar as the presentation of indicators having a direct link with legality and regularity is concerned.