natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Άλλα χαρακτηριστικά του σχεδιασμού του προγράμματος NER300 επιβράδυναν την ικανότητα αντίδρασης σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον Τα έργα ενεργειακής επίδειξης με χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα ενέχουν πολλούς κινδύνους. 
Other NER300 design features slowed down the response to a changing environment Low carbon energy demonstration projects involve many risks.
Επομένως, είναι αυξημένη η πιθανότητα αλλαγών ή αποτυχίας (όσον αφορά την προσέλκυση χρηματοδότησης ή την επίτευξη των αναμενόμενων ενεργειακών εκροών) σε σύγκριση με τα έργα ώριμων τεχνολογιών. Ο σχεδιασμός των προγραμμάτων δημόσιας χρηματοδότησης για τέτοιου είδους επενδύσεις πρέπει, επομένως, να πραγματοποιείται κατά τρόπον ώστε να παρέχει στις διαχειριστικές αρχές τη δυνατότητα να βρίσκουν ευέλικτες και έγκαιρες λύσεις, προκειμένου τα προγράμματα να μην εκτρέπονται της πορείας που πρέπει να ακολουθήσουν για την επίτευξη των στόχων τους. 
Thus, there is an increased likelihood of changes or failure (i.e. to attract financing or achieve the expected energy outputs) as compared to projects of mature technologies. The design of public funding programmes addressing this type of investments should therefore enable managing 52 Section 5 of Annex II to the first (C(2012) 9432 final of 18 December 2012) and second (C2014) 4493 final of 8 July 2014) Award Decision specifies that changes to projects need to be agreed by the Commission.
Τα προκαθορισμένα τεχνολογικά κριτήρια περιόρισαν την ευελιξία σε επίπεδο προγράμματος Η Επιτροπή παρείχε επιχορηγήσεις σε έργα του NER300 βάσει προκαθορισμένης κατάστασης τεχνολογικών κατηγοριών και κατώτατων ορίων. 
Pre-established technology criteria constrained flexibility at programme level The Commission awarded NER300 grants to projects based on a pre-established list of technology categories and thresholds.
Το νομικό πλαίσιο δεν προέβλεπε μελλοντικές αναθεωρήσεις ή τροποποιήσεις αυτής της κατάστασης. 
The legal framework thus did not foresee any future reviews or adjustments of this list.
Ωστόσο, τα έργα που κατατάσσονταν ως πρωτοπόρα στις κατηγορίες τους όταν εγκρίθηκαν το 2012 και το 2014, σε πολλές περιπτώσεις υπερκεράστηκαν από τις εξελίξεις στις αγορές και στους σχετικούς τεχνολογικούς τομείς πριν καν τεθούν σε λειτουργία. 
However, projects that were classified as first movers in their categories when approved in 2012 and 2014 have often been overtaken by developments in markets and technology sectors before they come on stream.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό συμβαίνει με μεγάλη ταχύτητα. 
In some cases, this happens rapidly.
Στο πλαίσιο 10 παρουσιάζεται ένα τέτοιο παράδειγμα. 
Box 10 provides an example.
54 Πλαίσιο 10 - Παράδειγμα έργων υπεράκτιας αιολικής ενέργειας που έλαβαν στήριξη στο πλαίσιο του NER300 Στη Γερμανία, δύο μεγάλα έργα υπεράκτιας αιολικής ενέργειας στο πλαίσιο του NER300 ήταν έτοιμα να τεθούν σε λειτουργία στις αρχές του 2018. 
42 Box 10 – Example of offshore wind projects supported by NER300 Two large NER300 offshore wind projects in Germany were ready to become operational at the start of 2018.
Ακόμη και στην περίπτωση που αποδειχθούν επιτυχή και διαθέτουν καινοτόμα χαρακτηριστικά, δεν αποτελούν την πρώτη επίδειξη νέας τεχνολογίας (στην προκειμένη περίπτωση στροβίλου 6 MW) που δεν είναι ακόμη εμπορικώς διαθέσιμη. 
Even if successful and carrying innovative features, these do not represent a first demonstration of a new technology (i.e. 6 MW turbine) not yet commercially available.
Ο τομέας της υπεράκτιας αιολικής ενέργειας αναπτύχθηκε ταχύτατα την τελευταία δεκαετία και στρόβιλοι 6 MW εγκαταστάθηκαν για πρώτη φορά στην Ευρώπη το 201254. 
The offshore wind sector has developed rapidly in the past decade and 6 MW turbines were first installed in Europe in 201254.
Εάν τα έργα είχαν αναπτυχθεί κατά τρόπον ώστε να τηρήσουν τις αρχικές προθεσμίες του NER300 (δηλαδή έως το 2016), θα μπορούσαν να είχαν συμβάλει ουσιαστικότερα στον στόχο του NER300 για την «πρώτη εμπορική ανάπτυξη» καινοτόμου τεχνολογίας. 
Had the projects been deployed to meet the initial NER300 deadlines (i.e. by 2016), they could have made a clearer contribution to the NER300 objective of ‘first commercial deployment’ of an innovative technology.
Ως εκ τούτου, ο εκ των προτέρων καθορισμός πολύ συγκεκριμένων τεχνολογικών κριτηρίων ενός προγράμματος στήριξης προσκρούει σε περιορισμούς. 
Fixing very specific technology criteria of a support programme in advance thus has limitations.
Οι ταχείες μεταβολές στις αγορές και στις τεχνολογίες μπορεί να καταστήσουν τα έργα που επιλέγονται βάσει των κριτηρίων αυτών λιγότερο ανατρεπτικά από το αναμενόμενο, ιδίως όταν προκύπτουν καθυστερήσεις. 
Rapid changes in markets and technologies may render projects selected under those criteria less disruptive than intended, in particular when delays occur.
54 Κεφάλαιο 3.2 της έκθεσης «JRC Wind Energy Status Report», έκδοση 2016, Κοινό Κέντρο Ερευνών, 2017. 
54 Chapter 3.2 of JRC Wind Energy Status Report 2016 Edition, Joint Research Centre 2017.
Χρειάζονταν λύσεις που να εξασφαλίζουν ότι τα μη δαπανηθέντα κονδύλια λόγω έργων που αποσύρθηκαν θα αξιοποιούνται για τη χρηματοδότηση επειγουσών προτεραιοτήτων της ΕΕ Οι κανόνες του προγράμματος NER300 όριζαν ότι, μετά την 31η Δεκεμβρίου 2015, τυχόν εναπομένοντα κεφάλαια θα επιστρέφονταν στα κράτη μέλη. 
Solutions were needed to ensure that unspent funds from withdrawing projects would be spent well on urgent EU priorities The NER300 rules stipulated that after 31 December 2015, any remaining funds would accrue to the Member States.
Παρά την προηγούμενη τροποποίηση της απόφασης NER300 για την παράταση των προθεσμιών κατά δύο έτη, το 2016 συνέχισαν να αποσύρονται έργα από το πρόγραμμα NER300 λόγω της αδυναμίας τήρησης της προθεσμίας για τη λήψη οριστικής επενδυτικής απόφασης. 
Despite the earlier amendment of the NER300 Decision to put back deadlines by two years, projects continued to withdraw from NER300 in 2016 due to their inability to meet the deadline for reaching final investment decision.
Λόγω απουσίας κατάλληλου εφεδρικού καταλόγου με συναφή έργα μετά τη δεύτερη πρόσκληση για την υποβολή προτάσεων, η Επιτροπή δεν μπόρεσε να αντικαταστήσει τα εν λόγω έργα με άλλα που είχε ήδη εξετάσει η ΕΤΕπ. 
The absence of an adequate reserve list of relevant projects after the second call for proposals made it impossible for the Commission to replace them by projects already scrutinised by the EIB.
Το νομικό πλαίσιο του NER300 δεν περιλάμβανε επίσης καμία επιλογή για την προκήρυξη άλλης πρόσκλησης υποβολής προτάσεων. 
The NER300 legal framework also did not include any option for launching an extra call for proposals.
Οι αποσύρσεις έργων ενδέχεται να οδηγήσουν στη σώρευση μη δαπανηθέντων κονδυλίων ύψους τουλάχιστον 840 εκατομμυρίων ευρώ έως τα μέσα του 2018 (40 % των διατεθέντων 2,1 δισεκατομμυρίων ευρώ)55. 
Project withdrawals are likely to result in at least €840 million of unspent funds by mid-2018 (40 % of the awarded €2.1 billion)55.
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή, σύμφωνα με τη γνώμη της επιτροπής για την αλλαγή του κλίματος, αποφάσισε56 να διαθέσει τα μη δαπανηθέντα κονδύλια από την πρώτη πρόσκληση υποβολής προτάσεων (τουλάχιστον 436 εκατομμύρια ευρώ) για τη συμπλήρωση των χρηματοοικονομικών μέσων που διαχειρίζεται η ΕΤΕπ57. 
In this context, the Commission, in accordance with the opinion of the Climate Change Committee, decided56 to make unspent funds from the first call for proposals (at least €436 million) available to top up EIB-managed financial instruments57.
Με τον τρόπο αυτό θα καταστεί δυνατή η αξιοποίηση των μη δαπανηθέντων κονδυλίων του προγράμματος NER300 για συναφείς δραστηριότητες μέχρι την έναρξη λειτουργίας του Ταμείου Καινοτομίας. 
This will enable the use of unspent NER300 funds for related activities until the start of the Innovation Fund.
Ωστόσο, η φύση και οι στόχοι των εν λόγω μέσων δεν ταυτίζονται με εκείνους του προγράμματος NER30058. 
However, the nature and objectives of these instruments are not identical to those of NER30058.
Ο προβληματισμός που αναλύουμε στην επόμενη 55 Στο παράρτημα I παρέχεται επισκόπηση όλων των έργων που ανατέθηκαν στο πλαίσιο του NER300. 
In view of this complex landscape, we examined whether the Commission 55 Annex I provides an overview of all awarded NER300 projects.
56 Απόφαση (ΕΕ) 2017/2172 της Επιτροπής, της 20ής Νοεμβρίου 2017, για την τροποποίηση της απόφασης 2010/670/ΕΕ όσον αφορά τη διάθεση των μη εκταμιευμένων εσόδων από τον πρώτο κύκλο προσκλήσεων υποβολής προτάσεων (ΕΕ L 306 της 22.11.2017, σ. 24). 
56 Commission Decision (EU) 2017/2172 of 20 November 2017 amending Decision 2010/670/EU as regards the deployment of non-disbursed revenues from the first round of calls for proposals (OJ L 306, 22.11.2017, p. 24).
57 Με προτεραιότητα στη διευκόλυνση InnovFin για έργα ενεργειακής επίδειξης και στον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» για τις μεταφορές (το χρεωστικό μέσο της ΔΣΕ). 
57 With priority for InnovFin EDP and the Connecting Europe Facility for transport (i.e. CEF debt instrument).
Δεδομένου αυτού του πολύπλοκου τοπίου, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή και τα κράτη μέλη σημείωσαν πρόοδο όσον αφορά την εναρμόνιση των ευρωπαϊκών δημόσιων και ιδιωτικών δράσεων υπέρ της καινοτομίας για παραγωγή ενέργειας με χαμηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. 
43 and the Member States made progress on aligning European public and private action for low-carbon energy innovation.
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον οι υπηρεσίες της Επιτροπής που είναι αρμόδιες για προγράμματα σχετικά με την επιτάχυνση της καινοτομίας στον τομέα της καθαρής ενέργειας συνεργάζονται αποτελεσματικά για τον συντονισμό της διαχείρισης των τρεχόντων προγραμμάτων, όπως το NER300, το «Ορίζων 2020» και η διευκόλυνση InnovFin για έργα ενεργειακής επίδειξης, και την αξιοποίηση της συνδυασμένης εμπειρογνωσίας τους για την ανάπτυξη συνεκτικών χρηματοδοτικών πακέτων και λύσεων. 
We also examined whether Commission services responsible for programmes in relation to accelerating clean energy innovation work together effectively to coordinate their management of on-going programmes such as NER300, H2020 and InnovFin EDP, and exploit their combined expertise to develop coherent funding packages and solutions.
Επιπροσθέτως, αξιολογήσαμε τον τρόπο με τον οποίο τα κράτη μέλη και η Επιτροπή λογοδοτούν για τη διαχείριση και τα αποτελέσματα του προγράμματος NER300. 
We further assessed how Member States and the Commission are accountable for the management and results of the NER300 programme.
Παρότι η πρόοδος ήταν βραδύτερη από την προβλεπόμενη, το σχέδιο ΣΕΤ αποτελεί τη βάση για τη βελτίωση του συντονισμού στην Ευρώπη Ο καλός συντονισμός επιτυγχάνεται όταν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη εργάζονται από κοινού για να επιτευχθεί αποτελεσματικός συντονισμός τόσο καθέτως (μεταξύ της Επιτροπής και των αρμόδιων εθνικών αρχών) όσο και οριζοντίως (μεταξύ των αρμόδιων υπηρεσιών της Επιτροπής, μεταξύ των οικείων εθνικών υπηρεσιών, καθώς και με ενέργειας και τους βιομηχανικούς κλάδους, όχι τις μεταφορές).·Επίσης, σύμφωνα με την ερμηνεία των κανόνων του ΣΕΔΕ της ΕΕ και του προγράμματος NER300 από την Επιτροπή, τα κονδύλια του εν λόγω προγράμματος έπρεπε να διατεθούν βάσει επαλήθευσης των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που αποφεύχθηκαν, ενώ τα χρηματοοικονομικά μέσα χρηματοδοτούν κατά γενικό κανόνα τα πρώτα στάδια των έργων (δηλαδή προτού τα έργα αρχίσουν πραγματικά να εκπέμπουν ή να μην εκπέμπουν διοξείδιο του άνθρακα). 
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for improving coordination in Europe Good coordination is achieved when the Commission and the Member States work together to achieve effective vertical (between the Commission and relevant national authorities) and horizontal (between relevant Commission services and between relevant national services as well as with external stakeholders) coordination59.
Βασική πρωτοβουλία για την επίτευξη αυτού του συντονισμού στην ΕΕ είναι το (ολοκληρωμένο) σχέδιο ΣΕΤ, που εγκρίθηκε από το Συμβούλιο το 2008 και εφαρμόζεται από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη σε εθελοντική βάση. 
A key initiative to achieve this type of coordination in the EU is the (Integrated) SET-plan, endorsed by the Council in 2008 and maintained by the Commission and the Member States on a voluntary basis.
Το σχέδιο ΣΕΤ επιδιώκει επίσης την αλληλεπίδραση με τη βιομηχανία και την πανεπιστημιακή κοινότητα μέσω ειδικών πλατφορμών που έχουν εξελιχθεί με την πάροδο των ετών. Το σχέδιο ΣΕΤ δεν αποτελεί μέσο χρηματοδότησης, αλλά αποβλέπει στον συντονισμό και στην ευθυγράμμιση των σχετικών ενωσιακών, εθνικών και ιδιωτικών χρηματοδοτικών πόρων. 
The SET-plan also seeks interaction with industry and academic stakeholders through dedicated platforms that evolved over the years. The SET-plan is not a funding vehicle, but aims to coordinate and align relevant EU, national and private sector financial resources.
Τα κράτη μέλη συμμετέχουν στη διευθύνουσα ομάδα της οποίας προεδρεύει η Επιτροπή, καθώς και σε ομάδες εργασίας. 
Member States take part in the Steering Group chaired by the Commission and working groups.
Εντός της Επιτροπής, στο σχέδιο ΣΕΤ συμμετέχουν η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας, η ΓΔ Ενέργειας και το Κοινό Κέντρο Ερευνών. Το 2015 η Επιτροπή και τα κράτη μέλη προέβησαν σε αναθεώρηση του σχεδίου, προκειμένου αυτό να ευθυγραμμιστεί με τις προτεραιότητες Ε&Κ της ενεργειακής ένωσης. 
Within the Commission, DG RTD, DG ENER and the Joint Research Centre have been involved in the SET-plan. The Commission and Member States revised the SET-plan in 2015 to align it with the Energy Union R&I priorities.
Οι εκπρόσωποι των κρατών μελών, των οποίων τη γνώμη ζητήσαμε κατά τις επισκέψεις μας, αξιολόγησαν θετικά την εμπειρία τους με το σχέδιο ΣΕΤ60. 
Member State representatives consulted during our visits gave a positive appreciation of their experience under the SET-plan60.
Σημείωσαν, ωστόσο, ότι η αρχική φιλοδοξία για την επίτευξη κοινού προγραμματισμού και κοινής χρηματοδότησης των δράσεων καινοτομίας στην παραγωγή ενέργειας εξακολουθεί μέχρι σήμερα να προβληματίζει σοβαρά. 
They noted however that the initial ambition to achieve joint programming and funding of relevant energy innovation actions still pose serious challenges today.
Στο πλαίσιο του ολοκληρωμένου σχεδίου ΣΕΤ, η διευθύνουσα ομάδα ανέθεσε, ήδη το 2015, σε 14 προσωρινές ομάδες εργασίας να αναπτύξουν σχέδια εφαρμογής, τα οποία η ίδια θα ενέκρινε έως τον Νοέμβριο του 2017. 
Under the Integrated SET-plan since 2015, the Steering Group assigned 14 temporary working groups to develop Implementation Plans for its endorsement by November 2017.
57 είχε εγκρίνει και εκδώσει πέντε σχέδια εφαρμογής61. 
At the end of 2017, the Steering Group had endorsed and released five Implementation Plans61.
Δεν είχε ακόμη αποφασίσει το πώς θα παρουσίαζε την επίτευξή τους. 
It had not yet decided how it would report on their achievement.
Η Επιτροπή ζήτησε από τα κράτη μέλη να δώσουν συνέχεια στη φιλοδοξία για κοινό προγραμματισμό και κοινή χρηματοδότηση. 
The Commission asked the Member States to take forward the ambition of joint programming and funding.
Τα κράτη μέλη δεν συμφώνησαν να δεσμεύσουν εθνικούς πόρους που θα διατίθεντο στα εν λόγω σχέδια εφαρμογής. 
Member States did not agree to commit national resources to these implementation plans.
Ούτε φορείς από τον ιδιωτικό τομέα που εκπροσωπούνται στις πλατφόρμες τεχνολογίας και καινοτομίας για την ενέργεια (ETIP) δέχθηκαν να δεσμεύσουν οικονομικές εισφορές υπέρ των σχεδίων υλοποίησης του σχεδίου ΣΕΤ. 
Private sector stakeholders represented in the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs) have also not committed any financial contributions towards SET-plan Implementation Plans.
Παρά τον συντονιστικό ρόλο της στο μεγαλύτερο πρόγραμμα ενεργειακής επίδειξης στην Ευρώπη και τη σημασία της συμμετοχής της για την επίτευξη των στόχων του σχεδίου ΣΕΤ, η ΓΔ Δράσης για το Κλίμα άρχισε να συμμετέχει στη διευθύνουσα ομάδα του σχεδίου ΣΕΤ μόλις τον Οκτώβριο του 2016. 
Despite its coordinating role in the largest energy demonstration programme in Europe and its relevance for SET-plan objectives, DG CLIMA only joined the SET-plan Steering Group in October 2016.
Δεν έλαβε μέρος στις προσωρινές ομάδες εργασίας σχετικά με την εμβέλεια του NER300, ούτε στο μελλοντικό Ταμείο Καινοτομίας. 
It did not take part in the temporary working groups relevant to the scope of NER300 or the future Innovation Fund.
Το 2015 το ολοκληρωμένο σχέδιο ΣΕΤ ευθυγράμμισε τους στόχους του με τις προτεραιότητες της ενεργειακής ένωσης και αναγνώρισε την έλλειψη προόδου ως προς ορισμένες από τις βασικές φιλοδοξίες που είχε διατυπώσει από την έναρξη της εφαρμογής του το 2008. 
The 2015 Integrated SET-plan aligned its objectives with the Energy Union priorities and acknowledged a lack of progress on some of its key ambitions since its launch in 2008.
Ελλείψει διαρθρωμένης και τακτικής υποβολής εκθέσεων προόδου που να αναφέρονται σε σαφώς μετρήσιμα αποτελέσματα, είναι δύσκολο να προσδιοριστούν τα οφέλη που απορρέουν άμεσα από τη συνεργασία σε επίπεδο σχεδίου ΣΕΤ. 
In the absence of structured and regular progress reporting on clearly measurable results, it is difficult to identify the benefits stemming directly from SET-plan cooperation.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να βελτιώσουν τον μεταξύ τους συντονισμό και τη συνεκτικότητα της στήριξης που παρέχει η ΕΕ σε έργα επίδειξης χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα Το 2009 η Επιτροπή εξέδωσε την ανακοίνωση «Επενδύσεις στην ανάπτυξη τεχνολογιών χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών (σχέδιο ΣΕΤ)»62 η οποία βασίζεται στους στόχους του σχεδίου ΣΕΤ που διατυπώθηκαν το 2008. 
45 Commission services need to improve internal coordination and the coherence of EU support to low carbon demonstration projects In 2009, the Commission published “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”62 which built on the SET-plan objectives formulated in 2008.
Προκειμένου να κινητοποιήσει περισσότερους πόρους για επιδείξεις μεγάλης κλίμακας, η Επιτροπή αναζητούσε νέους τρόπους συνδυασμού πόρων από διάφορους συντελεστές και μέσα, όπως επιχορηγήσεις, δάνεια και εγγυήσεις δανείων. 
The Commission wanted to look for new ways to combine resources from different actors and instruments, such as grants, loans and loan guarantees in order to mobilise more finance for large-scale demonstrations.
Σημείωνε ότι η ΕΤΕπ θα μπορούσε να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στη βελτίωση του συντονισμού και στην εξασφάλιση της συνέχειας στη διάθεση χρηματοδότησης, με ιδιαίτερη μνεία στον μηχανισμό χρηματοδότησης με επιμερισμό των κινδύνων (RSFF) που υποστηρίζεται από το 7ο ΠΠ. 
It noted that the EIB could play a pivotal role in improving the coordination and continuity of available funding, referring in particular to the Risk-sharing finance facility (RSFF) supported by FP7.
Συμπληρωματικότητα μεταξύ του NER300 και των άλλων προγραμμάτων επιχορηγήσεων της ΕΕ Το 2010 η Επιτροπή, στην εκτίμηση του αντικτύπου του NER30063, σημείωνε ότι το πρόγραμμα όφειλε να λειτουργεί συμπληρωματικά προς το πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα (ήτοι το 7ο ΠΠ την περίοδο 2007-2013) και να απευθύνεται σε έργα ευρισκόμενα σε ωριμότερο στάδιο. 
Complementarity between NER300 and other EU grant programmes In its 2010 NER300 Impact Assessment63, the Commission noted that NER300 had to be complementary to the research framework programme (i.e. FP7 in 2007-2013) and address more mature projects.
Το 7ο ΠΠ (και αργότερα το «Ορίζων 2020» για την περίοδο 2014-2020) εφαρμοζόταν παράλληλα με το NER300 και το ΕΕΠΑ από το 2009/2010. 
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010.
Όταν η Επιτροπή ξεκίνησε το πρόγραμμα NER300 το 2010, ο ρόλος των ερευνητικών προγραμμάτων όσον αφορά τη χρηματοδότηση δραστηριοτήτων επίδειξης στον τομέα της ενέργειας δεν καθοριζόταν με μεγάλη σαφήνεια. 
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010.
Μεταξύ του 7ου ΠΠ και του «Ορίζων 2020», διαπιστώσαμε ότι ο αριθμός των μεγάλων έργων ενεργειακής επίδειξης χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα που λαμβάνουν επιχορηγήσεις έχει αυξηθεί, όπως έχει αυξηθεί και το ύψος των επιμέρους επιχορηγήσεων. 
Between FP7 and H2020 we found that the number of large energy demonstration projects receiving grants has increased, as well as the size of the individual grants.
Η μεγαλύτερη επιδότηση για ένα τέτοιο έργο στο πλαίσιο του 62 CΟΜ(2009) 519/4. 
62 COM(2009) 519/4.
63 SEC(2010) 1320 τελικό της 3ης Νοεμβρίου 2010. 
63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010.
«Ορίζων 2020» είναι ελάχιστα χαμηλότερη από 40 εκατομμύρια ευρώ64, ενώ το μέσο ύψος της επιχορήγησης στο πλαίσιο του NER300 ήταν 54 εκατομμύρια ευρώ. 
Under H2020, 47 of such grants have been signed (or are under preparation) with the highest grant amounting to €39.3 million.
Μολονότι αυτό αποτελεί παράδειγμα συνεργασίας της Επιτροπής με την ΕΤΕπ για την ανάπτυξη άλλων χρηματοδοτικών λύσεων, αυτές δεν περιλάμβαναν κανένα από τα έργα του NER300. 
While this is an illustration of the Commission working with the EIB to develop other financing solutions, these did not include any NER300 projects.
Ως εκ τούτου, δεν προέκυψε κανένας συνδυασμός των προϊόντων που παρέχουν αυτά τα δύο προγράμματα. 
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur.
Κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού (2014-2020), η διευκόλυνση InnovFin διαδέχθηκε τον μηχανισμό χρηματοδότησης με επιμερισμό των κινδύνων. 
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility.
Η Επιτροπή εισήγαγε αυτό το νέο χρηματοδοτικό μέσο για την υποστήριξη 64 Το 7ο ΠΠ χρηματοδότησε 31 μεγάλα έργα ενεργειακής επίδειξης με υψηλότερο ποσό επιχορήγησης τα 35,5 εκατομμύρια ευρώ. 
The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning.
16 έργα στο πλαίσιο του NER300 έλαβαν υψηλότερη επιχορήγηση, αλλά πέντε από αυτά είχαν ήδη αποσυρθεί ή αποσύρονταν κατά τον χρόνο του ελέγχου. 65 Αιτιολογική σκέψη 5 της απόφασης 2010/670/ΕΕ της Επιτροπής. 
The scope of the instrument was also extended to cover all SET-plan priorities except energy 65 Recital 5 of Commission Decision 2010/670/EU.
66 Η ΕΤΕπ και η Επιτροπή δρομολόγησαν τη διευκόλυνση InnovFin για έργα ενεργειακής επίδειξης το 2015. 
66 The EIB and the Commission launched InnovFin EDP in 2015.
Η αρχική συνεισφορά της ΕΕ στη διευκόλυνση από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» ανερχόταν σε 150 εκατομμύρια ευρώ. 
The initial EU contribution to InnovFin EDP from the H2020 programme was €150 million.
Η διευκόλυνση παρέχει δάνεια, εγγυήσεις δανείων ή επενδύσεις σε μετοχικό κεφάλαιο, το ύψος των οποίων μπορεί να φθάσει από 7,5 έως και 75 εκατομμύρια ευρώ, σε καινοτόμα, πρώτα στο είδος τους, έργα ενεργειακής επίδειξης εμπορικής κλίμακας στα πεδία των ανανεώσιμων μορφών ενέργειας και του υδρογόνου. Η 60 
It provides loans, loan guarantees or equity-type investments of between €7.5 and €75 million to innovative first-of-a-kind commercial-scale demonstration projects in the fields of renewable energy and hydrogen. The EU contribution serves to cover 100 % of any losses incurred by the EIB if a project could not reimburse its loan.
67 Απόφαση C(2017) 7124 της Επιτροπής της 27ης Οκτωβρίου 2017. 
47 67 Commission Decision C (2017)7124 of 27 October 2017.
Ταμείο Καινοτομίας και διασφάλιση της συμπληρωματικότητας μετά το 2020 Το 2017, η ΓΔ Δράσης για το Κλίμα διοργάνωσε συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης με τα ενδιαφερόμενα μέρη, με σκοπό να αντλήσει διδάγματα από το πρόγραμμα NER300 και να προετοιμάσει τον σχεδιασμό του νέου Ταμείου Καινοτομίας. 
The Innovation Fund and ensuring complementarity beyond 2020 In 2017, DG CLIMA organised stakeholder roundtables to draw lessons from NER300 and prepare the design of the new Innovation Fund.
Σύμφωνα με την τελική έκθεση69, το Ταμείο Καινοτομίας πρέπει να παρέχει κυρίως επιχορηγήσεις, που θα συμπληρώνονται από μερικές επιχορηγήσεις ή/και δάνεια με ελαχιστοποίηση του κινδύνου ή μετοχικό κεφάλαιο με μεγαλύτερη ένταση των επιχορηγήσεων για την πρώιμη φάση των έργων. 
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects.