natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36 η αναλύση ολων των οίκονομίκων, κοίνωνίκων καί περίΒαλλοντίκων αντίκτύπων αποτελεί προκληση 63. ή αυτοεπιβαλλόμενη υποχρέωση της Επιτροπής για εκτίμηση όλων των σημαντικών οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών αντικτύπων (οι «τρεις πυλώνες») αποτελεί φιλόδοξο στόχο. 
36 analysing all economic, social and environmental impacts is a challenge 63. the commission’s self-imposed requirement to assess all significant economic, social and environmental impacts (the ‘three pillars’) is ambitious. the international comparison identified no other system where a similarly comprehensive approach was followed (see Annex I).
64. ή ανάλυση του Συνεδρίου κατέδειξε ότι, στην πράξη, το έργο ΕΑ της Επιτροπής ήταν ασύμμετρο τόσο μεταξύ των τριών πυλώνων όσο και μεταξύ κόστους και οφελών (βλέπε γράφημα 9). Αυτό αντανακλά το γεγονός ότι τα είδη αντικτύπων δεν έχουν όλα την ίδια σημασία για κάθε συγκεκριμένη πρωτοβουλία. Σύμφωνα με την έρευνα σε επίπεδο ΟΕ του Συμβουλίου, η πλειονότητα των ερωτηθέντων θεωρούσε ότι υπήρχε η κατάλληλη ισορροπία μεταξύ των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων των διαφόρων επιλογών πολιτικής (βλέπε γράφημα 10). δύσκολη ενίοτε η αμεση σύγκρίση μεταξύ εναλλακτίκων επίλογων 65. ή ΕΑ αποτελεί μια βάση σύγκρισης των εναλλακτικών επιλογών μεταξύ τους. 
64. the court’s analysis showed that, in practice, the commission’s Ia work was asymmetric between the three pillars and between costs and benefits (see Figure 9). this reflects the fact that not all types of impacts are equally relevant for any particular initiative. according to the survey of the council wps, a majority of respondents thought that there was an appropriate balance between the economic, environmental and social impacts of the different policy options (see Figure 10). direct comparison Between alternative options is sometimes difficult 65.
Από την ανάλυση του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι αυτό ίσχυε για τα δύο τρίτα των εκθέσεων ΕΑ που εξετάστηκαν. 
Ia should provide a basis for comparison of alternative options. the court’s analysis found that this was the case for two thirds of the Ia reports examined.
Στις υπόλοιπες εκθέσεις ΕΑ η σύγκριση μεταξύ των διαφόρων εναλλακτικών επιλογών ήταν δύσκολη λόγω έλλειψης ποσοτικοποιημένης ανάλυσης του αντικτύπου, ανεπαρκούς χρήσης μεθόδων σύγκρισης και παρουσίασης αποδεικτικών στοιχείων ως προς την ποιότητα καθώς και λόγω του άνισου βαθμού διεξοδικότητας της ανάλυσης των διαφορετικών επιλογών. 66. 
In the remaining Ia reports it was difficult to compare alternative options because of a lack of quantified impact analysis, insufficient use of methods to compare and present qualitative evidence and an asymmetry in the depth of analysis between different options. 66.
Κατ’αρχάς, συχνά οι αντίκτυποι δεν προσδιορίζονται ποσοτικά και δεν αποτιμώνται από οικονομική άποψη ούτως ώστε να διευκολύνεται η σύγκριση των επιλογών (βλέπε γράφημα 11). Αυτό ανέφεραν και οι ερωτηθέντες κατά την έρευνα: σχεδόν οι μισοί (48 %) «διαφώνησαν» ή «διαφώνησαν απολύτως» ότι είχε επιτευχθεί επαρκής ποσοτικοποίηση και οικονομική αποτίμηση του κόστους και των οφελών των αντικτύπων των διαφόρων επιλογών πολιτικής (βλέπε γράφημα 12). 
Firstly, impacts are often not quantified and monetised to facilitate a comparison of options (see Figure 11). this is also what respondents to the survey reported: nearly half (48 %) ‘disagreed’ or ‘strongly disagreed’ that an appropriate quantification and monetisation of the costs and benefits of the impacts of the different policy options had been achieved (see Figure 12). some oecd countries have a stricter requirement to quantify costs and benefits (see Annex I), although quantification is not always achieved (such as for example in the United Kingdom62).
62 NationalAuditOffice,Delivering high quality impact assessments, 30 Ιανουαρίου 2009, σ. 14. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
62 nationalauditoffice,Delivering high quality impact assessments, 30.1.2009, p. 14. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
37 ΓΡΆΦΗΜΆ 9 ΓΡΆΦΗΜΆ 10 ΠΟΙΟΙ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΙ ΕΚΤΙΜΩΝΤΟ — ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ, ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΙΚΟΙ Ή ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΙ (ΕΠΙΛΕΓΕΙΣΕΣ ΓΔ, ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2003-2008); 100 % 86% 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 84% 84% Οικονομικοί Κόστος 63% 45% Περιβαλλοντικοί Είδη αντικτύπου 62% Κοινωνικοί Όφελος Π η γ ή : Ανάλυση του Συνεδρίου με τη μορφή βαθμολογικού πίνακα (2003-2008). 
37 fiGure 9 fiGure 10 what imPacts were assessed — economic, environmental or social (selected dGs; Period 2003–08)? 100 % 86% 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 84% 84% Economic Cost Social 63% 45% Environmental Type of impact 62% Benefit S o u r c e : eca ‘scorecard analysis’ (2003–2008). council workinG Party survey: in the commission’s imPact assessment rePorts there is an aPProPriate balance between economic, social and environmental imPacts 58% 17% 0% 0% strongly agree agree disagree strongly disagree don’t know N o t e : 74 responses.
60 % 50 % 40 % 30% 25% 20 % 10 % 0% Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; % των ΕΑ 
60 % 50 % 40 % 30% 25% 20 % 10 % 0% special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? % of IAs
38 ΓΡΆΦΗΜΆ 11 ΓΡΆΦΗΜΆ 12 ΠΟΙΟΙ ΆΝΤΙΚΤΥΠΟΙ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΤΗΚΆΝ ΠΟΣΟΤΙΚΆ Ή ΆΠΟΤΙΜΗΘΗΚΆΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ (ΕΠΙΛΕΓΕΙΣΕΣ ΓΔ, ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2003-2008); 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 53 % 41% Οικονομικοί Κόστος Όφελος 23% 12% 12% Περιβαλλοντικοί Κοινωνικοί Είδη αντικτύπου 22% Π η γ ή : Ανάλυση του Συνεδρίου με τη μορφή βαθμολογικού πίνακα (2003-2008). 
38 fiGure 11 fiGure 12 what imPacts were quantified or monetised (selected dGs; Period 2003–08)? 100 % 80 % 60% 53% 40 % 20 % 0% 41% Economic Cost 23% 12% 12% Environmental Type of impact Social 22% Benefit Source: eca ‘scorecard analysis’ (2003–08). council workinG Party survey: in the commission’s imPact assessment rePorts there is an aPProPriate quantification and monetisation of costs and benefits 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 0% strongly agree 38% agree 42% disagree 6% strongly disagree 14% don’t know Note: 71 responses.
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; % των ΕΑ 
S o u r c e : eca council working party survey (2009). special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making? % of IAs
Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ο ποσοτικός προσδιορισμός και η οικονομική αποτίμηση είναι δυσχερείς, μια αξιόπιστη ανάλυση των πτυχών που αφορούν την ποιότητα μπορεί να συμβάλλει στη σύγκριση των εναλλακτικών επιλογών. μια σύγκριση των διαφορετικών επιλογών από άποψη ποιότητας περιλαμβάνεται σε όλες τις εκτιμήσεις αντικτύπου. Ωστόσο, από την άποψη των χρησιμοποιούμενων μεθόδων, η ανάλυση του Συνεδρίου κατέδειξε ότι, στο 44% των εκθέσεων ΕΑ, χρησιμοποιήθηκε «πολυκριτηριακή ανάλυση», στο 12 % «ανάλυση ευαισθησίας» και στο 11 % «ανάλυση κινδύνου». 
In those cases where quantification and monetisation is difficult, a robust analysis of qualitative aspects can help to compare alternative options. a qualitative comparison of options is done in all impact assessments. however, in terms of the methods used, the court’s analysis showed that ‘multi-criteria analysis’ was used in 44 % of Ia reports, ‘sensitivity analysis’ in 12 % and ‘risk analysis’ in 11 %. all these three methods feature in the Ia guidelines as methods for comparing impacts63.
Τέλος, η συνέπεια στη διεξοδικότητα της ανάλυσης διευκολύνει τη σύγκριση μεταξύ των διαφορετικών επιλογών. Εντούτοις, από την ανάλυση του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι, περίπου στο ήμισυ των περιτπώσεων που εξετάστηκαν, η διεξοδικότητα της ανάλυσης των διαφόρων επιλογών δεν ήταν ισόρροπη. 
Finally, a consistent depth of analysis facilitates comparison between options. however, the court’s analysis revealed that, in approximately half of the cases reviewed, the depth of analysis for the different options was not balanced. significantly more information was presented for a subgroup of the options and often only for the specific option that was later retained for the commission proposal. availaBility of data for impact assessments remains a proBlem 69. many of the challenges with the analysis of impacts can be traced back to the problem of data availability. according to interviews with commission staff, the timely collection of standardised and comparable data poses a particular problem. differences in the availability and reliability of data between member states compound this issue, as illustrated in the example below (see Box 8).
63 Παραρτήματατων «Κατευθυντήριων γραμμών εκτίμησης αντικτύπου», SEC(2005) 791, σ. 58-59. 
63 annexesto‘Impactassessment guidelines’, sec(2005) 791, pp. 58–59.
39 ΠΛΆΙΣΙΟ 8 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ ΠΡΟΒΛΗΜΆΤΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΙΟΤΗΤΆ ΚΆΙ ΤΗ ΔΙΆΘΕΣΙΜΟΤΗΤΆ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ Στην περίπτωση των «Ίσων ευκαιριών», η έκθεση ΕΑ αναγνωρίζει «έλλειψη αξιόπιστων στοιχείων σχετικά με τις διακρίσεις» και επισημαίνει το γεγονός ότι «η συλλογή στοιχείων για ορισμένους λόγους των διακρίσεων [...] δεν πραγματοποιείται συστηματικά από τα κράτη μέλη»64. 
39 box 8 examPle of Problems with data quality and availability In the case of ‘equal opportunities’ the Ia, report acknowledges a ‘lack of reliable data on discrimination’ and points to the fact that ‘collecting data on certain grounds of discrimination [...] is not undertaken systematically by the member states’64.
Προς εξομάλυνση αυτών των προβλημάτων, η Επιτροπή συμπλήρωσε τα υπάρχοντα στοιχεία με έρευνες της κοινής γνώμης και την υπάρχουσα εμπειρία στον τομέα των διακρίσεων. 
In order to mitigate these problems the commission complemented existing data with opinion surveys on people’s perception and experience of discrimination.
64 ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή,ΕΑγιατηνπρότασηοδηγίαςτουΣυμβουλίουτης2ηςΙουλίου2008γιατηνεφαρμογήτηςαρχήςτηςίσηςμεταχείρισης των προσώπων ανεξαρτήτως θρησκείας ή πεποιθήσεων, αναπηρίας, ηλικίας ή γενετήσιου προσανατολισμού, SEC(2008) 2180, σ. 11. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
64 european commission, Ia for the proposal for a council directive on implementing the principle of equal treatment between persons irrespective of religion or belief, disability, age or sexual orientation, sec(2008) 2180, p. 11. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
70. Κατά την περίοδο αναφοράς του ελέγχου, χρησιμοποιούνταν ολοένα και περισσότερες εξωτερικές μελέτες για τη συγκέντρωση στοιχείων, πρακτική η οποία ενθαρρύνεται περαιτέρω στις αναθεωρημένες κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής το 200965. Από την άλλη πλευρά, από τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι εσωτερικές πηγές, όπως το Κοινό Κέντρο Ερευνών (ΚΚΕρ) της Επιτροπής ή η Eurostat (η στατιστική υπηρεσία της Επιτροπής) δεν αξιοποιούνται ενεργά για τη διαπίστωση της διαθεσιμότητας συγκεκριμένων στοιχείων που αφορούν τα κράτη μέλη και μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τους σκοπούς της ΕΑ, ούτε για την άντληση τέτοιων στοιχείων (για παράδειγμα σε συνεργασία με εθνικές στατιστικές υπηρεσίες). 
70. during the period audited, increasing use was made of external studies to gather data and this is further encouraged in the 2009 revision of the commission guidelines65. on the other hand, the audit found that internal sources such as the commission’s joint research centre (jrc) or eurostat (the commission’s statistics department) are not actively used to determine the availability of member state specific data for Ia purposes and to provide such data (for example in cooperation with national statistics offices). the network of bodies like the committee of regions, the european economic and social committee or the high Level Group for Better regulation are also not used to that end.
Στα πρόσφατα συμπεράσματά του για τη βελτίωση της νομοθεσίας, το Συμβούλιο «Ανταγωνιστικότητα» κάλεσε την Επιτροπή να συνεργάζεται με τα κράτη μέλη σε πρώιμο στάδιο κατά τη συλλογή στοιχείων για την κατάρτιση των ΕΑ, προκειμένου να λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες των κρατών μελών στο μεταγενέστερο προπαρασκευαστικό της έργο66. 
In its recent conclusions on better regulation, the competitiveness council invited the commission to cooperate with member states at an early stage when gathering data for the preparation of Ias in order to take into account member state specificities in its subsequent preparatory work66. information on imPlementation asPects, enforcement costs and administrative burden can be further imProved 72. the effectiveness of an intervention and its costs are influenced by the way in which it is implemented and enforced by the commission, and ultimately by the member states. missing information on implementation problems encountered with existing legislation is problematic since knowledge of such aspects is relevant to prevent similar problems after a review. this is why implementation aspects should be analysed in an Ia, and information on the transposition and implementation of existing regulatory measures needs to be collected. this information can be provided inter alia through the ex post evaluation of existing policies and programmes.
65 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου 2009», SEC(2009) 92, σ. 17. 
65 european commission, 2009 ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92, p. 17.
66 Συμβούλιο, Γενική Γραμματεία, συμπεράσματα του Συμβουλίου «Ανταγωνιστικότητα» σχετικά με τη «Βελτίωση της νομοθεσίας», 9663/09 COMPET 264, 13 μαΐου 2009· σημείο 18. 
66 council, General secretariat, competitiveness council conclusions on ‘better regulation’, 9663/09 compet 264, 13.5.2009; point 18.
40 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
40 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
41 οί οροί εφαρμογησ δεν αναλύονταί παντοτε επαρκωσ στίσ εκτίμησείσ αντίκτύπού 73. μολονότι οι ΕΑ της Επιτροπής πραγματεύονται ζητήματα εφαρμογής, από τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι δεν δίνουν πάντοτε αρκετή έμφαση στις λεπτομέρειές της. Από την ανάλυση του Συνεδρίου συνάγεται ότι, από τις εκθέσεις που εξετάστηκαν, αυτές στις οποίες υπήρχε τουλάχιστον αναφορά σε σχέδιο εφαρμογής δεν υπερέβαιναν σχεδόν τις μισές. 
41 implementation aspects are not always sufficiently analysed in impact assessments 73. while implementation aspects are addressed in the commission Ias, the audit found that they do not, in all cases, give sufficient emphasis to implementation arrangements. the court’s analysis indicates that at least a reference to an implementation plan was provided in no more than approximately half of all reports reviewed. several cases were found where important implementation aspects had not been adequately analysed in the Ia reports. once the legislative proposal is submitted to the european parliament and the council, a more detailed assessment of these aspects is summarised in specific implementation plans.
Επιπλέον, η Επιτροπή χρησιμοποιεί πίνακες αντιστοιχίας προκειμένου να παρακολουθεί τις νομοθετικές πράξεις μέσω των οποίων μεταφέρονται στην εθνική νομοθεσία συγκεκριμένες διατάξεις της ΕΕ. 74. 
Furthermore, correlation tables are used by the commission to monitor legal acts through which specific eU provisions have been transposed into national legislation.
Έρευνες που πραγματοποιήθηκαν σε επίπεδο χρηστών εκθέσεων ΕΑ εκτός Επιτροπής (μΕΚ, εκπρόσωποι κρατών μελών και υπάλληλοι του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) κατέδειξαν ότι οι συνέπειες της μεταφοράς στο εθνικό δίκαιο και της εφαρμογής ήταν άκρως σημαντικές στο πλαίσιο της διαδικασίας λήψης νομοθετικών αποφάσεων. 
74. enquiries with users of Ia reports outside the commission (meps, member state representatives and officials of the european parliament and council) indicated that the implications of transposition and implementation were of great relevance during the legislative decision-making process. this is also corroborated by the work of national audit bodies in member states67. the example in Box 9 illustrates possible consequences of an inadequate analysis of implementation aspects during the legislative decision-making process.
Το παράδειγμα στο πλαίσιο 9 παρουσιάζει τις πιθανές συνέπειες της ανεπαρκούς ανάλυσης των όρων εφαρμογής κατά τη διαδικασία λήψης νομοθετικών αποφάσεων. 67 Algemene Rekenkamer, «European legislation: The implementation of European directives and the enforcement of European regulations in the Netherlands» (Ευρωπαϊκή νομοθεσία: ή εφαρμογή των ευρωπαϊκών οδηγιών και η επιβολή των ευρωπαϊκών κανονισμών στις Κάτω Χώρες), 17 Ιουνίου 2008. 
67 algemene rekenkamer, ‘european legislation: the implementation of european directives and the enforcement of european regulations in the netherlands’, 17 june 2008. box 9 assessment of imPlementation asPects: imPact assessments on ‘consumer riGhts’ the Ia on ‘consumer rights’68 did not contain a robust analysis of the european harmonisation effect that would ensue in the different member states from the proposed directive69.
Συγκεκριμένα, η ΕΑ δεν περιείχε ανάλυση των διαφορών μεταξύ της ισχύουσας εθνικής νομοθεσίας και των νέων προτεινόμενων εναρμονισμένων κανόνων σχετικά με τα δικαιώματα των καταναλωτών. Αυτή ήταν η παρατήρηση της «ομάδας εργασίας για την προστασία των καταναλωτών», απαρτιζόμενης από μΕΚ της «Επιτροπής Εσωτερικής Αγοράς» του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου70. 
In particular, the Ia lacked an analysis of the differences between the existing national legislation and the new proposed harmonised rules on consumer rights legislation. this was also noted by the consumer protection working Group composed of meps from the european parliament’s committee on the Internal market70. as a consequence, the initial commission proposal is expected to be significantly modified during the legislative procedure to better take the specific situation of member states into account.
68 ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή,ΕAσχετικάμετα«Δικαιώματατωνκαταναλωτών»,SEC(2008)2544. 
68 europeancommission,Iaon‘consumerrights’,sec(2008)2544.
69 ΕυρωπαϊκήΕπιτροπή,πρότασηοδηγίαςσχετικάμεταδικαιώματατωνκαταναλωτών,COM(2008)614. 70 ήπαρουσίασητηςΕΑτηςΕπιτροπήςκαιημετέπειτασυζήτησηκατάτηδιάρκειατηςσυνάντησηςτης«ομάδαςεργασίαςγιατην προστασία των καταναλωτών» στις 4 φεβρουαρίου 2009 παρακολουθήθηκε ως τμήμα της διαδικασίας συλλογής αποδεικτικών στοιχείων του ελέγχου. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
69 europeancommission,proposalforadirectiveonconsumerrights,com(2008)614. 70 thepresentationofthecommission’sIaandthesubsequentdiscussionduringtheconsumerprotectionworkingGroupmeetingon 4 February 2009 was observed as part of the audit evidence collection procedures. special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
75. Οι υπάλληλοι της Επιτροπής που είναι επιφορτισμένοι με τις ΕΑ ανέφεραν τις δυσκολίες που αναφύονται κατά την εκτίμηση τέτοιων συγκεκριμένων ζητημάτων που αφορούν μια Ευρωπαϊκή Ένωση στην οποία η νομοθεσία ενσωματώνεται σε 27 νομικά συστήματα και εφαρμόζεται και επιβάλλεται από ακόμα μεγαλύτερο αριθμό εθνικών και περιφερειακών φορέων. 
75. commission staff in charge of Ias indicated difficulties in assessing such specific aspects for a european Union in which legislation is incorporated into 27 legal systems and implemented and enforced by an even higher number of national and regional bodies. they also pointed to the absence of national Ias for eU initiatives, which could provide a valuable source of information on potential obstacles to effective implementation resulting from specific national contexts and reliable estimates for the potential enforcement costs of a legislative proposal (see paragraph 41).
Κάθε δημόσια παρέμβαση (και ο πραγματικός της αντίκτυπος) πρέπει να εκτιμάται μέσω διαρκούς παρακολούθησης και εκ των υστέρων αξιολόγησης, ούτως ώστε να βελτιώνεται η ανάπτυξη περαιτέρω παρεμβάσεων. Προκειμένου να διευκολύνεται η άντληση διδαγμάτων και η ανατροφοδότηση με πληροφορίες προς αξιοποίηση σε μελλοντικές πρωτοβουλίες, οι εκ των υστέρων αξιολογήσεις πρέπει να περιλαμβάνουν τη συλλογή κατάλληλων πληροφοριών όσον αφορά τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και την αποτελεσματικότητα των κανόνων σε σύγκριση με τα αποτελέσματα που προέβλεπε αρχικά η ΕΑ71. 
Ex post evaluations of existing policies and programmes are not carried out systematically across all legislative areas 76. a public intervention (and its actual impact) should be assessed through ongoing monitoring and ex post evaluation to improve further development of interventions. to enable learning and feedback for future initiatives, ex post evaluations would need to collect relevant information on compliance with legislation and the effectiveness of the rules as compared with the envisaged results initially set out in the Ia71.
77. Ένα σημαντικό στοιχείο το οποίο πρέπει να εξετάζει η Επιτροπή κάθε φορά που υποβάλλει προτάσεις για αναθεώρηση νομοθεσίας είναι ο βαθμός, αφενός, της αποτελεσματικότητας της μεταφοράς της νομοθεσίας της ΕΕ στο εθνικό δίκαιο και, αφετέρου, της εφαρμογή της. 
77. an understanding of how effectively eU legislation has been transposed and implemented is a significant element to be considered by the commission whenever putting forward proposals for revised legislation. the audit showed that, during the period audited, the focus of the commission’s ex post evaluations differed significantly from that of Ia. an analysis of the commission’s overview of its 2007 evaluations72 shows that only 24 % of ex post evaluations addressed issues related to the review of existing (sectoral or cross-cutting) legislation. this fact was also noted in a recent study73.
71 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά την εκτίμηση αντικτύπου», SEC(2005) 791, σ. 45, και Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την εκτίμηση αντικτύπου», SEC(2009) 92, σ. 48-49. 72 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Evaluation in the Commission — Reporting on results: annual evaluation review 2007 — Conclusions and findings from evaluations in the Commission», COM(2008) 300, μάιος 2008, παραρτήματα I και II. 
71 european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2005) 791, p. 45 and european commission, ‘Impact assessment guidelines’, sec(2009) 92, pp. 48–49. 72 european commission, ‘evaluation in the commission — reporting on results: annual evaluation review 2007 — conclusions and findings from evaluations in the commission’, com(2008) 300, may 2008; annexes I and II.
73 Breugel, Memos to the new Commission — Europe's economic priorities 2010-2015, επιμέλεια André Sapir, 2009, σ. 17. 
73 Breugel,Memostothenew Commission — Europe’s economic priorities 2010–2015, edited by andré sapir, 2009, p. 17.
42 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2010 – Eκτιμήσεις αντικτύπου στα θεσμικά όργανα της ΕΕ: διευκολύνουν τη λήψη αποφάσεων; 
42 special report no 3/2010 – Impact assessments in the eU institutions: do they support decision-making?
Το Συνέδριο παρατήρησε ότι, στην πράξη, μολονότι το κόστος επιβολής αναφέρεται σε πολλές εκθέσεις ΕΑ, ποσοτικοποιημένες εκτιμήσεις του αναλύονταν πλήρως μόνο σε λιγοστές περιπτώσεις. 
43 enforcement costs and administrative Burdens not sufficiently quantified enforcement costs 78. drafting enforcement-friendly legislation is the most effective way to prevent excessive enforcement costs74. the commission quantifies enforcement costs in the Ia reports in the cases where they deem them relevant and significant. the court observed that, in practice, whilst enforcement costs are referred to in many Ia reports, quantified estimates of such costs were thoroughly analysed in only few cases.