natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο των επιλογών απλουστευμένου κόστους, η ΕΕ καταβάλλει την αποζημίωση στον οργανισμό που απασχολεί το προσωπικό που συνοδεύει τους μαθητές. 
Under simplified cost options, the EU pays the allowance to the organisation that employs the staff accompanying the students.
Στη Σλοβενία, ωστόσο, οι εθνικοί κανόνες ορίζουν για τις ημερήσιες αποζημιώσεις (μόνον γεύματα) που ελέγχθηκαν ως μέγιστο ποσό τα 44 ευρώ, το οποίο, ακόμη και όταν συνυπολογιστούν τα ποσά που καταβάλλονται για τη διαμονή, είναι σημαντικά μικρότερο από τα δικαιώματα που καταβάλλονται στον δικαιούχο οργανισμό στο πλαίσιο του προϋπολογισμού του Erasmus+. 
In Slovenia, however, the national rules set an amount of 44 euros per day for the daily allowances (only for meals) we audited, which is, even including amounts paid for accommodation, significantly less than the entitlements paid to the beneficiary organisation from the Erasmus+ budget.
Παράδειγμα 2 Στη Σλοβακία, ελέγξαμε ένα έργο του Erasmus+ που υλοποιείται σε ένα σχολείο του οποίου ο προϋπολογισμός συνδέεται με έναν περιφερειακό οργανισμό υψηλότερου επιπέδου. 
Example 2 In Slovakia, we audited an Erasmus+ project implemented in a school whose budget is linked to a higher regional body.
Διαπιστώσαμε ότι το σχολείο, προκειμένου να συμμορφώνεται με τους εθνικούς δημοσιονομικούς κανόνες που θέτουν οι δημόσιες αρχές, όταν λαμβάνει χρηματοδότηση από την εθνική υπηρεσία στο πλαίσιο του Erasmus+, υποχρεούται να μεταφέρει τα κεφάλαια στον εν λόγω περιφερειακό οργανισμό. 
We found that in order to comply with the national financial rules of public authorities, when the school receives the Erasmus+ funding from the National Agency it is obliged to transfer the funds to the higher regional body.
Λίγες μέρες αργότερα, τα κεφάλαια αυτά διατίθενται υπέρ του σχολείου για την υλοποίηση του έργου στο πλαίσιο του Erasmus+ και, επομένως, περιέρχονται και πάλι στην αρμοδιότητα του σχολείου. 
It then receives the funds back some days later when they are assigned to the school for the Erasmus+ project.
Αυτές οι μεταφορές κονδυλίων μεταξύ του σχολείου και του περιφερειακού οργανισμού είναι περιττές για την υλοποίηση του έργου και μπορούν να δημιουργήσουν χρηματοοικονομικούς κινδύνους και να υπονομεύσουν την υλοποίηση του έργου. 
These financial transfers between the school and the regional body are unnecessary for project implementation and may entail financial and implementation risks.
Erasmus+: ο EACEA πρέπει να βελτιώσει περισσότερο τον τρόπο διαχείρισης των επιχορηγήσεων 5.24. 
Erasmus+: Further improvements needed for grant management at the EACEA 5.24.
Το 2017, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (IAS) υπέβαλε αναφορά σχετικά με την πρώτη φάση της διαχείρισης των επιχορηγήσεων για τα προγράμματα Erasmus+ και «Δημιουργική Ευρώπη» (από την πρόσκληση υποβολής προτάσεων έως την υπογραφή των συμβάσεων). 
In 2017, the Internal Audit Service of the European Commission (IAS) reported on Erasmus+ and Creative Europe grant management phase I (from the call to the signature of contracts).
Το 2018 διενήργησε έλεγχο της συνέχειας που δόθηκε και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι συστάσεις ελέγχου της έχουν υλοποιηθεί με τρόπο κατάλληλο και αποτελεσματικό. 
In 2018, it launched a follow-up and concluded that its audit recommendations have been implemented adequately and effectively.
Το 2018 η IAS διενήργησε έλεγχο της δεύτερης φάσης της διαχείρισης των επιχορηγήσεων (από την παρακολούθηση του έργου μέχρι την πληρωμή), στο πλαίσιο του οποίου διατυπώθηκαν τέσσερις παρατηρήσεις και συστάσεις, μία «κρίσιμη» (λειτουργία των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου), δύο «πολύ σημαντικές» και μία «σημαντική». 
In 2018, the IAS went on to audit grant management phase II (from project monitoring to payment). This led to four observations and recommendations, one ‘critical’ (functioning of internal control systems), two ‘very important’ and one ‘important’.
Βάσει ενός περιορισμένου ελέγχου παρακολούθησης της συνέχειας, η IAS θεωρεί ότι, μετά τα άμεσα μέτρα που έλαβε ο EACEA, οι υποκείμενοι κίνδυνοι έχουν περιοριστεί μερικώς. 
Based on a limited follow-up audit the IAS considers that, following the immediate action taken by the EACEA, the underlying risks have been partially mitigated.
Συνεπώς, η IAS υποβάθμισε τη σύσταση από «κρίσιμη» σε «πολύ σημαντική». 
The IAS has therefore downgraded the recommendation from ‘critical’ to ‘very important’.
Όλες οι συστάσεις παραμένουν σε εκκρεμότητα, παρότι για καμία δεν έχει παρέλθει η σχετική προθεσμία, και η υλοποίησή τους βρίσκεται σε εξέλιξη. 
All recommendations remain open, although none of them are overdue, and their implementation is ongoing.
Όπως αναφέρεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του EACEA και επιβεβαιώθηκε από την επισκόπησή μας, ο Οργανισμός αναγνωρίζει ότι απαιτούνται σημαντικές βελτιώσεις στη λειτουργία του συστήματος των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου, με αποτέλεσμα να διατυπωθεί για δεύτερο συνεχές έτος επιφύλαξη για το σύστημα αυτό. 
As stated in the EACEA’s 2018 annual activity report (AAR) and confirmed in our review, ‘the Agency acknowledges that major improvements concerning the functioning of its internal control system are needed, thus leading for the second consecutive year to a reservation on the internal control system’.
C 340/128 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων παρέχουν εύλογη εκτίμηση της δημοσιονομικής διαχείρισης 5.27. 
C 340/128 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Annual activity reports give a fair assessment of financial management 5.27.
Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων που εξετάσαμε (7) παρείχαν εύλογη εκτίμηση της δημοσιονομικής διαχείρισης των οικείων γενικών διευθύνσεων και οργανισμών από την άποψη της κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων. 
The annual activity reports we examined (7) gave a fair assessment of the DGs’ and agencies’ financial management in relation to the regularity of underlying transactions.
Συνολικά, οι παρεχόμενες πληροφορίες επιβεβαίωσαν τις διαπιστώσεις και τα συμπεράσματά μας. 
Overall, the information provided corroborated our findings and conclusions.
Όπως και τα προηγούμενα έτη, οι εκθέσεις όλων των γενικών διευθύνσεων που εκτελούν δαπάνες έρευνας και καινοτομίας περιλαμβάνουν επιφύλαξη σχετικά με τις πληρωμές για την απόδοση των δηλωθεισών δαπανών στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, επειδή το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος είναι ανώτερο του 2 % (8). 
As in previous years, the reports of all DGs implementing research and innovation spending include a reservation for payments in reimbursement of cost claims under FP7 because the residual error rate is above 2 % (8).
Στην περίπτωση του προγράμματος «Ορίζων 2020», η Επιτροπή προέβλεπε, βάσει των ελέγχων της, αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος 3,32 % και υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος 2,22 %. 
In the case of Horizon 2020, based on its own audits the Commission reported an expected representative error rate of 3,32 % and a residual error rate of 2,22 %.
Η Επιτροπή έχει θέσει σε εφαρμογή διαδικασία που εξασφαλίζει ότι, στα εν εξελίξει έργα, τα συστημικά σφάλματα των δικαιούχων που εντοπίζονται στο πλαίσιο ελέγχου υποβάλλονται σε διόρθωση. 
The Commission has put in place a procedure to ensure that systemic errors by beneficiaries detected in an audit are corrected in ongoing projects.
Όσον αφορά το 7ο ΠΠ, η διαδικασία εφαρμόστηκε σε 3 932 περιπτώσεις από τα 6 821 έργα της ΓΔ RTD που θα μπορούσαν να περιέχουν συστημικά σφάλματα. 
As regards the FP7 programme, the procedure was implemented in 3 932 cases out of 6 821 DG RTD projects with possible systemic errors.
Ως εκ τούτου, έως το τέλος του 2018, το ποσοστό υλοποίησης της διόρθωσης συστημικών σφαλμάτων ήταν μόνο 57,6 %. 
Thus by the end of 2018 the implementation rate for correcting systemic errors was only 57,6 %.
Το ποσοστό αυτό είναι χαμηλότερο από το αναμενόμενο σε αυτό το στάδιο και αυξάνει τον κίνδυνο μη ανάκτησης. 
This is lower than the expected implementation rate at this stage and increases the risk of non-recovery.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι, στα τέλη του 2018, η ΓΔ RTD δεν είχε ακόμη υλοποιήσει 26 συστάσεις της IAS, για τις εννέα εκ των οποίων είχε παρέλθει η σχετική προθεσμία. 
We also noted that at the end of 2018, DG RTD had 26 open IAS recommendations, nine of which were overdue.
Καμία από τις συστάσεις των οποίων είχε παρέλθει η προθεσμία δεν είχε ταξινομηθεί ως «πολύ σημαντική». 
None of the overdue recommendations were classified as ‘very important’.
Μία εκκρεμής σύσταση, την οποία διατύπωσε πρόσφατα ως «πολύ σημαντική» η IAS, αφορά την παρακολούθηση της συμμόρφωσης των δικαιούχων με τις συμβατικές υποχρεώσεις και τις απαιτήσεις παροχής πληροφοριών σε ό,τι αφορά τη διάδοση και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των έργων. 
One ‘very important’ open recommendation recently made by the IAS concerns the monitoring of beneficiaries’ compliance with contractual obligations and reporting requirements on the dissemination and exploitation of project results.
Η κατάλληλη διάδοση και αξιοποίηση συμβάλλουν στη γενικότερη αποτελεσματικότητα της χρηματοδότησης της έρευνας και της καινοτομίας. 
Proper dissemination and exploitation contribute to the overall effectiveness of research and innovation funding.
Διαπιστώσαμε ότι στις εκθέσεις αξιολόγησης των έργων αναφέρονταν σχετικά συχνά ζητήματα που αφορούσαν την εκπλήρωση αυτών των απαιτήσεων, γεγονός που επιβεβαιώνει την ανάγκη να καταβληθούν επί του προκειμένου περισσότερες προσπάθειες (βλέπε σημείο 5.43). 
We observed that project assessment reports relatively frequently indicated issues relating to compliance with these requirements, which corroborates the need for more effort in this regard (see paragraph 5.43).
Επισκόπηση των πληροφοριών για την κανονικότητα που παρείχε ο ελεγχόμενος 5.31. 
Review of the regularity information provided by the auditee 5.31.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής μας για την περίοδο 2018-2020, επιδιώκουμε να χρησιμοποιούνται καλύτερα οι πληροφορίες για την κανονικότητα που παρέχει η Επιτροπή. 
As part of our 2018-2020 strategy, we aim to make better use of the regularity information provided by the Commission.
Η Επιτροπή χρησιμοποιεί τα αποτελέσματα των κατασταλτικών ελεγκτικών εργασιών της ως βάση για τον υπολογισμό του επισφαλούς ποσού κατά την πληρωμή. 
The Commission uses the results of its ex-post audit work as a basis for calculating the amount at risk at payment.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», επιλέξαμε, από το κοινό αντιπροσωπευτικό δείγμα της Επιτροπής, δείγμα είκοσι φακέλων ελέγχου που είχαν κλείσει έως την 1η Μαΐου 2018. 
For H2020 we selected a sample of twenty audit files closed by 1 May 2018 from the Commission’s first Common Representative Sample.
Στόχος μας ήταν να καλυφθούν τόσο οι έλεγχοι που διενήργησε η ίδια η Επιτροπή όσο και εκείνοι που ανατέθηκαν σε εξωτερικούς ελεγκτές, καθώς και να διαπιστώσουμε αν μπορούμε να βασιστούμε στα αποτελέσματα. 
Our objective was to cover audits carried out by both the Commission itself and contracted external auditors and to establish whether we can rely on the results.
Επιλέξαμε τυχαία πέντε ελέγχους που είχε διενεργήσει η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου (9) και δεκαπέντε ελέγχους που ανατέθηκαν σε εξωτερικούς ελεγκτές, πέντε για κάθε μία από τις τρεις ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους για λογαριασμό της Επιτροπής. 
We randomly selected 5 audits carried out by the Common Audit Service (CAS) (9) and 15 audits contracted to external auditors, 5 for each of the 3 private audit companies conducting audits on behalf of the Commission.
Δεν λάβαμε υπόψη τα αποτελέσματα αυτών των εργασιών στις ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων για τις δαπάνες του 2018. 
We did not include the results of this work in our transaction testing for 2018 spending.
Στην πρώτη φάση της αξιολόγησής μας, εξετάσαμε τους φακέλους ελέγχου (τα έγγραφα εργασίας και τα δικαιολογητικά έγγραφα) στην Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου και στις ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες. 
In the first phase of our assessment, we reviewed the audit files (working papers and supporting documentation) at the CAS and at the private audit companies.
Βάσει της εν λόγω επισκόπησης, εντοπίσαμε 11 ελέγχους για τους οποίους έπρεπε να προβούμε σε πρόσθετες ελεγκτικές διαδικασίες, κυρίως λόγω της ανάγκης συγκέντρωσης πρόσθετων δικαιολογητικών εγγράφων ή/και της ύπαρξης διαφορών στα έγγραφα εργασίας, που δεν μας επέτρεπαν την επιβεβαίωση των συμπερασμάτων του ελέγχου. 
Based on this review, we identified eleven audits for which we had to perform additional audit procedures, mainly due to the need to obtain additional supporting documentation and/or discrepancies in the working papers preventing us from confirming the audit conclusions.
Πραγματοποιήσαμε τις εν λόγω πρόσθετες ελεγκτικές διαδικασίες είτε με εξέταση εγγράφων (συμπληρωματικά έγγραφα που ζητήθηκαν από τους δικαιούχους σε τρεις περιπτώσεις) είτε με επίσκεψη ελέγχου στον δικαιούχο (οκτώ περιπτώσεις). 
We carried out these additional audit procedures either by desk review (additional documents requested from the beneficiaries in three cases) or via an audit visit to the beneficiary (eight cases).
Αυτές οι πρόσθετες διαδικασίες ελέγχου ανέδειξαν αδυναμίες στην τεκμηρίωση, στη συνέπεια της δειγματοληψίας και στην αναφορά στοιχείων, καθώς και στην ποιότητα των διαδικασιών ελέγχου σε ορισμένους φακέλους που εξετάστηκαν. 
These additional audit procedures revealed weaknesses in documentation, sampling consistency and reporting, as well as in the quality of the audit procedures in some of the files reviewed.
Παραδείγματος χάριν, διαπιστώσαμε μη επιλέξιμα ποσά που δεν είχαν εντοπιστεί από τους ελεγκτές, λόγω ανεπαρκών ελεγκτικών δοκιμασιών κατά τους ελέγχους τους, και σφάλματα στον υπολογισμό των δαπανών προσωπικού που είχαν δηλωθεί. 
For example, we found ineligible amounts not detected by the auditors due to insufficient testing in their audit, and errors in the calculation of the personnel costs claimed.
Μολονότι σε ορισμένες περιπτώσεις η δημοσιονομική επίπτωση δεν ήταν σημαντική, σε 10 (10) από τους 20 φακέλους ελέγχου του δείγματος, δεν μπορέσαμε να βασιστούμε στα συμπεράσματα ελέγχου. 
Although, in some cases, the financial impact was not material, in 10 (10) of the 20 audit files sampled, we were not able to rely on the audit conclusions.
Επομένως, προς το παρόν δεν μπορούμε να βασιστούμε στα αποτελέσματα του ελεγκτικού έργου της Επιτροπής. 
Therefore, currently we cannot use the results of the Commission’s audit work.
(7) Γενική Διεύθυνση Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΔ RTD), Εκτελεστικός Οργανισμός Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού (EACEA) και Εκτελεστικός Οργανισμός για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (EASME). 
(7) Directorate General for Research and Innovation (DG RTD), the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) and the Executive Agency for SMEs (EASME).
(8) Η Επιτροπή αναφέρει ότι το πολυετές αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος για τις δαπάνες του 7ου ΠΠ είναι 5,26 %. 
(8) The Commission reports a multi-annual representative error rate for FP7 expenditure of 5,26 %.
Τα υπολειπόμενα ποσοστά σφάλματος, τα οποία αναφέρει μόνο στο επίπεδο της κάθε σχετικής γενικής διεύθυνσης, παρουσιάζουν αποκλίσεις, ωστόσο υπερβαίνουν πάντοτε το 2 %. 
It reports residual error rates only at the level of each DG involved which vary but are always above 2 %.
(9) Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου για τις δαπάνες του προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα και την καινοτομία «Ορίζων 2020» στο εσωτερικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία φιλοξενείται από τη ΓΔ RTD. 
(9) Common Audit Service for Horizon 2020 Framework Programme for Research and Innovation expenditure at the European Commission (CAS) hosted by DG RTD.
(10) Όσοναφοράδύοαπότιςενλόγωπεριπτώσειςπουείναισχετικέςμεταέργατηςπρώτηςφάσηςτουμέσουτου«Ορίζων2020»πουαπευθύνεταιστιςΜΜΕ,η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου βασίζεται απλώς στις εκ των προτέρων διαδικασίες ελέγχου που εφαρμόζουν οι άλλες υπηρεσίες της Επιτροπής. 
(10) For two of these cases, concerning the SME Phase I projects, the CAS merely relies on ex-ante control procedures performed by other Commission services.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/129 EL 5.34. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/129 EN 5.34.
Πέραν των ανωτέρω, εντοπίσαμε ένα πρόβλημα που αφορούσε τη μεθοδολογία υπολογισμού του ποσοστού σφάλματος για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020». 
Further to the above, we found an issue relating to the methodology for calculating the error rate for H2020.
Οι κατασταλτικοί έλεγχοι αποβλέπουν στη μέγιστη δυνατή κάλυψη των εγκεκριμένων δαπανών, ωστόσο σπάνια καλύπτουν όλες τις δαπάνες. 
The ex-post audits aim for maximum coverage of the accepted costs, but rarely cover all the costs.
Το ποσοστό σφάλματος υπολογίζεται επί του συνόλου των εγκεκριμένων δαπανών, και όχι επί των ποσών που όντως ελέγχθηκαν. 
The error rate is calculated as a share of all the accepted costs, instead of the amount actually audited.
Αυτό σημαίνει ότι ο παρονομαστής στον υπολογισμό του σφάλματος είναι μεγαλύτερος, και, επομένως, το ποσοστό σφάλματος έχει υποεκτιμηθεί. 
This means that the denominator in the error calculation is higher, so the error rate is understated.
Σε περίπτωση που εντοπίζονται σφάλματα συστημικού χαρακτήρα, το σφάλμα υπολογίζεται με παρέκταση, η οποία εν μέρει αντισταθμίζει την προαναφερθείσα υποεκτίμηση. 
In case the errors found are of a systemic nature, the error is extrapolated which partially compensates for the above-mentioned understatement.
Ωστόσο, δεδομένου ότι η παρέκταση δεν χρησιμοποιείται για μη συστημικά σφάλματα, το συνολικό ποσοστό σφάλματος είναι, παρ’ όλα αυτά, υποεκτιμημένο. 
However, since extrapolation is not performed for non-systemic errors, the overall error rate is nevertheless understated.
Η υποεκτίμηση του ποσοστού σφάλματος δεν μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικώς. 
The understatement of the error rate cannot be quantified.
Επομένως, είναι αδύνατο να διαπιστωθεί αν είναι σημαντικός ο αντίκτυπος αυτής της υποεκτίμησης. 
It is, then, impossible to determine whether the impact of this understatement is significant.
Ως εκ τούτου, για το 2019 θα εφαρμόσουμε έναν επιπλέον κύκλο επισκοπήσεων των πλέον πρόσφατων ελέγχων, οι οποίοι έκλεισαν μετά την αρχική επιλογή μας, προκειμένου να μπορέσουμε να βασίσουμε την εκτίμησή μας σε μεγαλύτερο αριθμό αποδεικτικών στοιχείων. 
As a result, in 2019 we will implement a further cycle of reviews of more recent audits closed since our initial selection to obtain a larger population of audit evidence on which to base our assessment.
Αυτό θα μας επιτρέψει επίσης να λάβουμε υπόψη τυχόν βελτιώσεις σε σύγκριση με τους ελέγχους που εξετάστηκαν για το 2018, οι οποίοι είχαν διενεργηθεί κατά την έναρξη του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
This will also enable us to take into account any subsequent improvements compared to the audits examined in 2018, which were carried out at the beginning of the H2020 programme.
Εξετάσαμε επίσης τις πληροφορίες που παρέχονται στην ετήσια έκθεση της Επιτροπής για τη διαχείριση και τις επιδόσεις του 2018 σχετικά με το εκτιμώμενο επισφαλές ποσό κατά την πληρωμή, για τους τομείς πολιτικής που περιλαμβάνονται στον υποτομέα 1α του ΠΔΠ. 
We also reviewed the information in the Commission’s 2018 AMPR regarding the estimated risk at payment for the policy areas included in sub-heading MFF1a.
Η Επιτροπή δεν υπολογίζει ένα ενιαίο ποσοστό για το σύνολο του υποτομέα, αλλά μάλλον δύο διαφορετικά ποσοστά, ένα για τον τομέα «Έρευνα, βιομηχανία, διάστημα, ενέργεια και μεταφορές» (1,9 %) και ένα άλλο για τις «Λοιπές εσωτερικές πολιτικές» (0,7 %). 
The Commission does not calculate a single rate for the whole sub-heading but rather two separate rates — one for Research, Industry, Space, Energy & Transport (1,9 %), and another for Other Internal Policies (0,7 %).
Βάσει των αριθμητικών στοιχείων της Επιτροπής, υπολογίσαμε ότι το ποσοστό για το σύνολο του υποτομέα 1α του ΠΔΠ ήταν μάλλον 1,6 %. 
Based on the Commission’s figures, we calculated that the rate for MFF1a as a whole would be 1,6 %.
Το ποσοστό αυτό βρίσκεται εντός του φάσματος της δικής μας εκτίμησης για το επίπεδο σφάλματος. 
This percentage is within the range of our own estimate of the level of error.
Εντούτοις, θεωρούμε ότι το ποσοστό είναι υποεκτιμημένο, λόγω του μεθοδολογικού προβλήματος που αναφέρεται στο σημείο 5.34. Συμπέρασμα και συστάσεις Συμπέρασμα 5.37. 
However, in our view, it is understated due to the methodological issue outlined in paragraph 5.34 above. Conclusion and recommendations Conclusion 5.37.
Από το σύνολο των αποδεικτικών στοιχείων ελέγχου που συγκεντρώσαμε και παρουσιάσαμε στο παρόν κεφάλαιο συνάγεται ότι το επίπεδο σφάλματος που περιέχουν οι δαπάνες στον υποτομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» αγγίζει το όριο σημαντικότητας. 
The overall audit evidence we obtained and presented in this chapter indicates that the level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ was at the materiality threshold.
Για αυτόν τον υποτομέα του ΠΔΠ, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος που προέκυψε από τις ελεγκτικές δοκιμασίες στις οποίες υποβάλαμε τις πράξεις είναι 2,0 % (βλέπε παράρτημα 5.1). 
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 2,0 % (see Annex 5.1).
Εντούτοις, τα αποτελέσματά μας υποδεικνύουν ότι οι δαπάνες για την έρευνα εξακολουθούν να αποτελούν τομέα υψηλότερου κινδύνου και την κυριότερη πηγή σφάλματος. 
However, our results indicate that research expenditure remains a higher risk area and the main source of error.
Το επισφαλές ποσό κατά την πληρωμή που αναφέρεται στην ετήσια έκθεση για τη διαχείριση και τις επιδόσεις βρίσκεται εντός του φάσματος της εκτίμησης του Συνεδρίου για το επίπεδο σφάλματος (βλέπε σημείο 5.36). 
The amount at risk at payment set out in the AMPR is within the range of our estimate of the level of error (see paragraph 5.36). Recommendations 5.39.
Στο παράρτημα 5.2 παρουσιάζονται οι διαπιστώσεις μας από την επισκόπηση της συνέχειας που δόθηκε στις τέσσερις συστάσεις που διατυπώσαμε στην ετήσια έκθεσή μας για το 2015, και στις τέσσερις που διατυπώσαμε στην ετήσια έκθεσή μας για το 2017, για τις οποίες η προθεσμία υλοποίησης ήταν το τέλος του 2018. 
Annex 5.2 shows the findings of our follow-up review of the four recommendations we made in our 2015 annual report, and the four we made in our 2017 annual report for which the deadline for implementation was the end of 2018.
Η Επιτροπή υλοποίησε πλήρως τέσσερις συστάσεις και ως επί το πλείστον άλλες τέσσερις. 
The Commission had fully implemented four recommendations, and implemented four in most respects.
Βάσει της επισκόπησης αυτής, καθώς και των διαπιστώσεων και των συμπερασμάτων μας για το 2018, συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: Σύσταση 5.1 Να διενεργεί περισσότερο στοχευμένους ελέγχους των δηλώσεων δαπανών των ΜΜΕ και των νέων δικαιούχων, και να ενισχύσει την ενημερωτική εκστρατεία της σχετικά με τους κανόνες χρηματοδότησης, εστιάζοντας σε αυτούς τους σημαντικούς δικαιούχους. 
Based on this review and our findings and conclusions for 2018, we recommend that the Commission: Recommendation 5.1 carry out more targeted checks of SMEs’ and new entrants’ cost claims and enhance its information campaign on the funding rules, targeting these important beneficiaries.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: 2020. 
Target implementation date: 2020
C 340/130 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Σύσταση 5.2 Όσον αφορά το επόμενο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα, να απλουστεύσει περαιτέρω τους κανόνες για τον υπολογισμό των δαπανών προσωπικού, να αξιολογήσει την προστιθέμενη αξία του μηχανισμού για τις δαπάνες μεγάλων ερευνητικών υποδομών και να εξετάσει τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να βελτιωθεί η μεθοδολογία του. 
C 340/130 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Recommendation 5.2 for the next Research Framework Programme, further simplify the rules for calculating personnel costs and assess the added value of the mechanism for large research infrastructure costs and review how its methodology can be improved.