natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από την έρευνα και τις συνεντεύξεις με τους επικεφαλής των ελεγκτικών αρχών αναδεικνύεται, ωστόσο, η ανάγκη για μεγαλύτερη στήριξη από την Επιτροπή σε συγκεκριμένους τομείς. 
The survey and interviews with heads of audit authorities indicate, however, the need for more Commission support in specific areas.
Παραδείγματος χάριν, είναι περιορισμένα τα στοιχεία βάσει των οποίων θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί συγκριτική αξιολόγηση των ελεγκτικών αρχών όσον αφορά την οργανωτική τους δομή, την κατανομή των πόρων στις διάφορες δραστηριότητές τους και τις ορθές πρακτικές που εφαρμόζουν ορισμένες από αυτές. 
For example, there is only limited information available for benchmarking audit authorities in terms of their organisational set-up, the resources allocated by them to their different activities and the good practices some of them have put in place.
Το 2012, η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης συγκρότησε ειδικό κέντρο δεξιοτήτων για την ανάπτυξη διοικητικών ικανοτήτων56. 
In 2012, the Directorate-General for Regional and Urban Policy set up a special skills centre for administrative capacity-building56.
Η Επιτροπή διοργανώνει δραστηριότητες επιμόρφωσης προκειμένου να παράσχει πρόσθετη καθοδήγηση στις εθνικές ελεγκτικές αρχές προκειμένου και να προωθήσει την εφαρμογή ορθών πρακτικών. Οι εν λόγω δραστηριότητες, οι οποίες κατά κύριο λόγο πραγματοποιήθηκαν κατά το αρχικό στάδιο της περιόδου προγραμματισμού, επικεντρώθηκαν σε συγκεκριμένα ζητήματα (όπως οι αλλαγές στο κανονιστικό πλαίσιο, οι αξιολογήσεις συμμόρφωσης, οι δημόσιες συμβάσεις, οι ετήσιες εκθέσεις ελέγχου και οι ελεγκτικές γνώμες). 
The Commission has carried out training activities to provide additional guidance for national audit authorities and promote good practices. These training activities, which mostly took place during the early phase of the programming period, have focused on specific issues (such as changes in the regulatory framework, compliance assessments, public procurement, annual control reports and audit opinions).
Συνολικά, για την περίοδο που κάλυψε ο έλεγχος, το Συνέδριο εκτιμά ότι σε τέτοια επιμορφωτικά προγράμματα συμμετείχε περίπου το ένα πέμπτο του προσωπικού των ελεγκτικών αρχών. Υψηλά ποσοστά συμμετοχής παρατηρήθηκαν ιδίως στη Βουλγαρία, την Ισπανία, την Πολωνία, τη Ρουμανία, τη Σλοβακία και την Τσεχική Δημοκρατία. 
Overall, for the period audited, the Court estimates that around a fifth of all staff working for audit authorities have participated in training of this sort. High participation rates have been observed in particular in Bulgaria, the Czech Republic, Poland, Romania, Slovakia and Spain.
Στην έρευνα του Συνεδρίου, οι επιμορφωτικές δραστηριότητες που διοργάνωσε η Επιτροπή (και που παρέχονται επιπλέον των μέτρων επιμόρφωσης που διοργανώνονται σε εθνικό επίπεδο) αξιολογήθηκαν πολύ θετικά. 
In the Court’s survey, the Commission’s training activities (which are provided in addition to training measures organised at national level) were rated very positively.
Επιπλέον, το ένα τρίτο όσων απάντησαν εξέφρασε την επιθυμία να αυξηθεί ο αριθμός (και η συχνότητα) των προγραμμάτων αυτών. Αυτό επιβεβαιώθηκε και από τις συνεντεύξεις με εκπροσώπους των ελεγκτικών αρχών. 56 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, 2011, Απαλλαγή — Απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο του ΕΚ προς τον Επίτροπο Hahn στις 18 Δεκεμβρίου 2012, ερώτηση αριθ. 10, σ. 8. 
Moreover, a third of the respondents expressed a desire for more (and more frequent) training by the Commission. This was also confirmed during interviews with audit authority representatives. 56 European Commission, Directorate-General for Regional and Urban Policy, 2011 discharge — responses to EP questionnaire to Commissioner Hahn for hearing on 18 December 2012, Question 10, p.
41 Ειδική έκθεση αριθ. 16/2013 — Απολογισμός του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) και της χρησιμοποίησης από την Επιτροπή των εργασιών των εθνικών ελεγκτικών αρχών στον τομέα της συνοχής 
8. 41 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion
Στόχος του «ενιαίου ελέγχου» είναι η αποτροπή της επανάληψης των ίδιων εργασιών ελέγχου και η μείωση του συνολικού κόστους των δραστηριοτήτων ελέγχου και εσωτερικού ελέγχου σε επίπεδο Επιτροπής και κρατών μελών, καθώς και του διοικητικού φόρτου που βαρύνει τους ελεγχόμενους (βλέπε σημείο 11). 
73. The ‘single audit’ concept aims at preventing the duplication of control work and reducing the overall cost of control and audit activities at Member State and Commission level, while also decreasing the administrative burden on auditees (see paragraph 11).
Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάστηκαν από την Επιτροπή το 2011, το συνολικό διοικητικό κόστος για την υλοποίηση των επιχειρησιακών προγραμμάτων για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 αντιστοιχεί στο 3,2 % του συνολικού προϋπολογισμού57. 
According to information presented by the Commission in 2011, the overall administrative cost for the implementation of OPs for the 2007–13 programming period is 3,2 % of the total budget57.
Βάσει των στοιχείων αυτών, το «κόστος ελέγχου» που συνδέεται με τις δραστηριότητες εξακρίβωσης, πιστοποίησης και ελέγχου των εθνικών αρχών αντιστοιχεί στο 0,9 % του συνολικού προϋπολογισμού (ήτοι σε λιγότερο από το 30 % του συνολικού διοικητικού κόστους). 
Based on this information, the ‘cost of control’, which relates to the verification, certification and audit activities carried out by national authorities, accounts for 0,9 % of the total budget (i.e. less than 30 % of the total administrative cost).
Περίπου το ένα πέμπτο του κόστους ελέγχου σχετίζεται με τον «έλεγχο των προγραμμάτων» (τις εργασίες των εθνικών ελεγκτικών αρχών) 75. 
Around one fifth of the ‘cost of control’ is related to ‘programme audit’ (the work of national audit authorities). 75.
Σύμφωνα με το άρθρο 46 του κανονισμού αριθ. 1083/2006, παρέχεται τεχνική βοήθεια σε κράτη μέλη από τον προϋπολογισμό της ΕΕ (στις περισσότερες περιπτώσεις έως το 4 % των συνολικών κονδυλίων των ταμείων για τα ΕΠ). 
In accordance with Article 46 of Regulation 1083/2006, the EU budget provides technical assistance to Member States (in most cases up to 4 % of the total allocation to OPs from the Funds).
Το Συνέδριο επισημαίνει ότι το «κόστος ελέγχου» είναι επιλέξιμο στο πλαίσιο της τεχνικής βοήθειας. 
The Court notes that the ‘cost of control’ is eligible under technical assistance.
Βάσει των πληροφοριών που παρείχαν οι ελεγκτικές αρχές το 2012 (και οι οποίες επιβεβαιώθηκαν το 2013), το Συνέδριο εκτιμά ότι το συνολικό κόστος λειτουργίας των 112 ελεγκτικών αρχών αυξήθηκε μεταξύ 2010 και 2012 από περίπου 110 εκατομμύρια ευρώ σε 130 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. 
Based on the information provided by audit authorities in 2012 (and reconfirmed in 2013), the Court estimates that the overall cost of running the 112 audit authorities increased between 2010 and 2012 from around 110 million euro to 130 million euro per year.
Για τη συνολική περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 το συνολικό «κόστος του ελέγχου» που σχετίζεται με τις ελεγκτικές αρχές ανέρχεται σε περίπου 860 εκατομμύρια ευρώ. 
For the entire 2007–13 programming period, the total ‘cost of control’ relating to audit authorities amounts to around 860 million euro.
Το ποσό αυτό αντιστοιχεί στο 0,2 % του συνολικού προϋπολογισμού για τα ΕΤΠΑ/ΤΣ και το ΕΚΤ και σε γενικές γραμμές συμφωνεί με την εκτίμηση της ίδιας της Επιτροπής58. 
This corresponds to 0,2 % of the total budget for the ERDF/CF and ESF and is broadly in line with the Commission’s own estimate58.
57 SEC(2011) 1141 τελικό της 6ης Οκτωβρίου 2011: στην αξιολόγηση αντικτύπου σχετικά με τις νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 περιεχόταν αξιολόγηση του συνολικού «κόστους του ελέγχου» για την περίοδο 2007-2013, βάσει μελέτης που διενεργήθηκε το 2010 σχετικά με τον διοικητικό φόρτο εργασίας και το κόστος της υλοποίησης του ΕΤΠΑ και του ΤΣ. 
57 SEC(2011) 1141 final of 6 October 2011: the Impact Assessment for the Commission’s legislative proposals for the 2014–20 programming period contained an assessment of the overall ‘cost of control’ for the 2007–13 period, based on a study carried out in 2010 of the administrative workload and costs of implementing the ERDF and CF.
58 Το 2011 η επιτροπή επαφών των ανώτατων οργάνων ελέγχου (ΑΟΕ) της ΕΕ υπέβαλε έκθεση σχετικά με το συνολικό «κόστος ελέγχου» στον τομέα της πολιτικής συνοχής βάσει παράλληλου ελέγχου 12 ΑΟΕ. 
58 In 2011, the Contact Committee of the EU’s Supreme Audit Institutions (SAIs) presented a report on the overall ‘cost of control’ in the Cohesion policy area based on a parallel audit of 12 SAIs.
Στην εν λόγω έκθεση αναλύθηκε το διοικητικό κόστος και το κόστος ελέγχου των αρχών διαχείρισης, πιστοποίησης και ελέγχου για τα πρώτα έτη της τρέχουσας περιόδου προγραμματισμού (2007 έως 2009) βάσει δείγματος 34 επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΤΠΑ/ ΤΣ και 7 επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΚΤ (βλέπε http://eca.europa. eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF). 
This report analysed the administrative and control costs of managing, certifying and audit authorities for the first years of the current programming period (2007 to 2009) on the basis of a sample of 34 ERDF/CF and 7 ESF OPs (see http://eca. europa.eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF).
Στις εθνικές ελεγκτικές αρχές απασχολούνται περίπου 2 600 υπάλληλοι πλήρους απασχόλησης. 
Around 2 600 full-time staff are employed by national audit authorities.
Η ανάλυση από το Συνέδριο των δεδομένων της έρευνας καταδεικνύει ότι ο φόρτος εργασίας αυξήθηκε κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού: μεταξύ 2010 και 2012, ο αριθμός των υπαλλήλων αυξήθηκε κατά περίπου 10 %. 
The Court’s analysis of the survey data also shows that the workload has increased during the current programme period: between 2010 and 2012 staff numbers rose by around 10 %.
Σύμφωνα με τις συνεντεύξεις με τους επικεφαλής των ελεγκτικών αρχών, αυτό οφείλεται κατά κύριο λόγο στις πρόσθετες εργασίες που διενήργησαν οι ελεγκτικές αρχές στο πλαίσιο ελέγχων πράξεων από το 2010, καθώς και στην ολοένα μεγαλύτερη χρησιμοποίηση στατιστικά αντιπροσωπευτικών (και επομένως μεγαλύτερου μεγέθους) δειγμάτων. 
According to the interviews with heads of audit authorities, this can mainly be attributed to the additional work carried out by audit authorities since 2010 on audits of operations and the increasing use of statistically representative (and therefore larger) samples.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 στις ελεγκτικές αρχές θα ανατεθούν πρόσθετες ευθύνες στο πλαίσιο των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου των επιχειρησιακών προγραμμάτων59. 
In the 2014–20 programming period, audit authorities will be given additional responsibilities within an OP’s internal control system59.
Ειδικότερα, η ελεγκτική αρχή θα καλείται: — να εξετάζει την ετήσια δήλωση διαχείρισης της αρχής διαχείρισης (συμπεριλαμβανομένης σύνοψης των εξακριβώσεων και των ελέγχων που διενήργησε) και να διατυπώνει ελεγκτική γνώμη σχετικά με την πληρότητα, την ακρίβεια και την αλήθεια των λογαριασμών που καταρτίζει η αρχή πιστοποίησης· και — να διατυπώνει γνώμη σχετικά με τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση κάθε επιμέρους ΕΠ. 
In particular, the audit authority will be expected to: — examine the managing authority’s annual management declaration (including a summary of its checks and controls) and issue an audit opinion as to whether the accounts prepared by the certifying authority are complete, accurate and true; and — express an opinion on the sound financial management of each OP.
Αυτές οι πρόσθετες ευθύνες αναλύονται και στους δημοσιονομικούς κανονισμούς για την περίοδο από το 2014 και έπειτα και πρόκειται να αυξήσουν περαιτέρω το «κόστος του ελέγχου». 
These additional responsibilities are also specified in the Financial Regulations for the period beginning 2014 and will further increase the ‘cost of control’.
Εν προκειμένω, το Συνέδριο παρατηρεί ότι τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου απαιτούν την εύρεση της χρυσής τομής μεταξύ του κόστους που συνεπάγεται ο έλεγχος συγκεκριμένου τομέα του προϋπολογισμού και του οφέλους που αποφέρουν οι έλεγχοι όσον αφορά τον περιορισμό του κινδύνου ζημιών και παρατυπιών σε παραδεκτό επίπεδο. 
In this respect, the Court would observe that internal control systems require an appropriate balance between the cost of checks in a particular budgetary area and the benefits those checks bring in terms of limiting the risk of loss and irregularity to an acceptable level.
59 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, πρόταση κανονισμού του ΕΚ και του Συμβουλίου περί καθορισμού κοινών διατάξεων για το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ, το ΤΣ, το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ, τα οποία καλύπτονται από το κοινό στρατηγικό πλαίσιο, περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το ΕΤΠΑ, το ΕΤΚ και το ΤΣ και για την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/20006, COM(2011) 615 τελικό της 6ης Οκτωβρίου 2011 (όπως τροποποιήθηκε από το COM(2012) 496 τελικό της 11ης Σεπτεμβρίου 2012)· βλέπε επίσης τη γνώμη αριθ. 7/2011 του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (ΕΕ C 47, της 12.2.2012) και τη γνώμη αριθ. 9/2012 (http://eca.europa.eu). 
59 European Commission, Proposal for a Regulation of the EP and of the Council laying down common provisions on the ERDF, the ESF, the CF, the EAFRD and the EMFF covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the ERDF, the ESF, the CF and repealing Regulation (EC) No 1083/2006, COM(2011) 615 final of 6 October 2011 (as amended by COM(2012) 496 final of 11 September 2012); see also European Court of Auditors’ Opinion No 7/2011 (OJ C 47, 17.2.2012) and Opinion No 9/2012 (OJ C 13, 16.1.2013, p.
43 Ειδική έκθεση αριθ. 16/2013 — Απολογισμός του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) και της χρησιμοποίησης από την Επιτροπή των εργασιών των εθνικών ελεγκτικών αρχών στον τομέα της συνοχής 
1). 43 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion
44 ΣΥΜΠΕΡAΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤAΣΕΙΣ 79. 
44 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79.
Τα κράτη μέλη και η Επιτροπή ενίσχυσαν τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου στον τομέα της συνοχής για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, μεταξύ άλλων συγκροτώντας εθνικές ελεγκτικές αρχές ως ένα επιπλέον επίπεδο εσωτερικού ελέγχου. 
For the 2007–13 programming period, the Member States and the Commission reinforced the internal control arrangements in Cohesion by, among other things, setting up national audit authorities as an additional layer of internal control.
Αυτές οι ελεγκτικές αρχές διασφαλίζουν ότι η Επιτροπή έχει στη διάθεσή της αρτιότερες και πληρέστερες πληροφορίες σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δαπανών για κάθε επιχειρησιακό πρόγραμμα (ή ομάδα επιχειρησιακών προγραμμάτων). 
These audit authorities ensure that the Commission has at its disposal better and more comprehensive information on the legality and regularity of expenditure for each OP (or group of OPs).
Η Επιτροπή θέσπισε ένα σύστημα που της επιτρέπει να βασίζεται στις εργασίες των εθνικών ελεγκτικών αρχών προκειμένου να αποκομίζει βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δαπανών στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ/ΤΑ και του ΕΚΤ. 
The Commission has put in place a system for obtaining assurance as to the legality and regularity of ERDF/CF and ESF expenditure from the work of national audit authorities.
Ο σχεδιασμός του εν λόγω συστήματος συνάδει εν γένει με τις αρχές του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) που παρουσίασε το Συνέδριο στη γνώμη του αριθ. 2/2004. 
The design of this system is generally in line with the ‘single audit’ principles set out by the Court in its Opinion No 2/2004.
Το Συνέδριο σημειώνει επίσης τη στενή συνεργασία της Επιτροπής με τις εθνικές ελεγκτικές αρχές και τις βελτιώσεις υπό τη μορφή ενός συνεκτικότερου επιπέδου εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με τα 434 επιχειρησιακά προγράμματα στο πλαίσιο των ΕΤΠΑ/ΤΣ και του ΕΚΤ στα 27 κράτη μέλη. 
The Court also takes note of the Commission’s close cooperation with national audit authorities and improvements in the form of a more consistent level of internal control of the 434 ERDF/CF and ESF OPs in the 27 Member States.
Οι αρχές του «ενιαίου ελέγχου» που προσδιορίζονται στο άρθρο 73 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006, αποτελούν προϋπόθεση για την αποτελεσματικότητα της επιμερισμένης διαχείρισης στον τομέα της συνοχής: οι εξακριβώσεις που διενεργούν οι εθνικές ελεγκτικές αρχές πρέπει να είναι αποτελεσματικές και, παράλληλα, να καταδεικνύουν ότι τα υφιστάμενα συστήματα διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου λειτουργούν ορθά. 
The ‘single audit’ principles specified in Article 73 of Regulation (EC) No 1083/2006 are a precondition for the effectiveness of shared management in Cohesion: checks by national audit authorities must be effective and, at the same time, must show that the management systems and internal controls in place function properly.
Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να λειτουργούν αποτελεσματικά όχι μόνο η ελεγκτική αρχή, αλλά και όλα τα επιμέρους τμήματα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου ενός επιχειρησιακού προγράμματος. 
In other words, in addition to the audit authority, all parts of an OP’s internal control system must work effectively.
Οι κύριες διαπιστώσεις του Συνεδρίου συνοψίζονται ως εξής: ΆΞΙΟΠΟΙΗΣΕ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΜΕ ΟΡΘΟ ΤΡΟΠΟ ΤΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΟΥ ΔΙΆΒΙΒΆΣΆΝ ΟΙ ΕΘΝΙΚΕΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΕΣ ΆΡΧΕΣ ΣΤΟ ΠΛΆΙΣΙΟ ΤΗΣ ΥΠΆΓΩΓΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΆΚΩΝ ΠΡΟΓΡΆΜΜΆΤΩΝ ΣΤΟ ΚΆΘΕΣΤΩΣ ΤΟΥ ΆΡΘΡΟΥ 73; 83. 
The Court’s main findings are summarised below.
Στο τέλος του 2012, η Επιτροπή έκρινε ότι είχε αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι περίπου τα τρία τέταρτα (74 %) του συνόλου των επιχειρησιακών προγραμμάτων των ΕΤΠΑ/ΤΣ και του ΕΚΤ δεν εμφάνιζαν σημαντικά επίπεδα σφάλματος και ως εκ τούτου δεν διατυπώθηκαν επιφυλάξεις σχετικά με τα εν λόγω επιχειρησιακά προγράμματα, τα οποία αντιστοιχούσαν στο 69 % του συνολικού προϋπολογισμού στον τομέα της πολιτικής συνοχής. 
83. By the end of 2012, the Commission considered it had reasonable assurance that around three quarters (74 %) of all ERDF/CF and ESF OPs were free of a material level of error, and as a result no reservations were issued for these OPs, which accounted for 69 % of the total budget in the Cohesion policy area.
Εντούτοις, το Συνέδριο εντόπισε ορισμένους κινδύνους που δείχνουν ότι η αξιολόγηση της Επιτροπής ενδέχεται να μην είναι πάντοτε επαρκώς αξιόπιστη: — πρώτον, οι έλεγχοι που πραγματοποίησε το Συνέδριο τα τελευταία τρία έτη κατέδειξαν ότι ορισμένες ελεγκτικές αρχές υποτιμούν τα προβλήματα και ότι τα αναφερόμενα ποσοστά σφάλματος δεν είναι πάντοτε απολύτως αξιόπιστα· Ειδική έκθεση αριθ. 16/2013 — Απολογισμός του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) και της χρησιμοποίησης από την Επιτροπή των εργασιών των εθνικών ελεγκτικών αρχών στον τομέα της συνοχής 
However, the Court identified a number of risks which indicate that the Commission’s assessment may not be sufficiently robust in all cases. — Firstly, the Court’s audits over the last 3 years have shown that some audit authorities under-report problems and that the reported error rates are not always fully reliable; Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion
— δεύτερον, δεν απαιτείται από τις ελεγκτικές αρχές να υποβάλλουν στην Επιτροπή λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τους ελέγχους πράξεων που διενεργούν. Με αυτόν τον τρόπο μειώνονται οι δυνατότητες επαλήθευσης από την Επιτροπή των ετήσιων ποσοστών σφαλμάτων που δηλώνουν οι ελεγκτικές αρχές· και — τρίτον, η Επιτροπή αναφέρει το εναπομένον ποσοστό σφάλματος ως ένα από τα κριτήρια βάσει των οποίων αποφασίζεται η διατύπωση ή μη επιφυλάξεων για ορισμένο επιχειρησιακό πρόγραμμα. 
— secondly, audit authorities are not required to submit detailed information about their audits of operations to the Commission. This reduces the Commission’s scope for validating the annual error rates reported by audit authorities; — thirdly, the Commission refers to residual error rate as one of the criteria for deciding whether or not to issue reservations for an OP.
Το ποσοστό αυτό προκύπτει αφαιρώντας από τα ετήσια ποσοστά σφάλματος των ελεγκτικών αρχών (όπως εφαρμόζονται επί των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν από την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού) τις πολυετείς δημοσιονομικές διορθώσεις που επιβάλλονται σε επίπεδο κρατών μελών και σε επίπεδο ΕΕ. 
This rate is calculated by deducting from the audit authorities’ annual error rates (as applied to the payments made since the start of the programming period) the multiannual financial corrections imposed at national and EU level.
Το Συνέδριο παρατηρεί, ωστόσο, ότι οι πληροφορίες που διαβιβάζουν τα κράτη μέλη σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις ενδέχεται να μην είναι πάντοτε αξιόπιστα ή ακριβή και ότι η μέθοδος υπολογισμού της Επιτροπής έχει ως αποτέλεσμα την υποτίμηση του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. 
The Court observes, however, that information on financial corrections reported by Member States may not always be reliable or accurate and that the Commission’s calculation method results in an understated residual error rate.
Κατά συνέπεια, Επιτροπή ενδέχεται, επομένως, να υποτιμά τα προβλήματα στις εκθέσεις που υποβάλλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, και να μην αξιολογεί ορθά τι απαιτείται για τη διατύπωση ελεγκτικής γνώμης χωρίς επιφυλάξεις. 
As a consequence, the Commission may underestimate the problems in its reporting to the European Parliament and the Council and incorrectly assess what is needed to achieve an unqualified audit opinion.
45 ΣΥΣΤΆΣΗ 1 Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει ότι, κατά τον υπολογισμό του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος, δεν υποτιμά τον βαθμό στον οποίο οι δαπάνες εξακολουθούν να περιέχουν σφάλματα. 
45 RECOMMENDATION 1 The Commission should ensure that its calculation of residual error rate does not understate the extent to which expenditure remains affected by error.
Ειδικότερα, η Επιτροπή πρέπει να ενισχύσει τις επαληθεύσεις της ακρίβειας και της αξιοπιστίας των ποσοστών σφάλματος που δηλώνουν οι ελεγκτικές αρχές και των πληροφοριών που διαβιβάζουν τα κράτη μέλη σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις πριν χρησιμοποιήσει τα στοιχεία αυτά στο πλαίσιο της δικής της διαδικασίας αξιοπιστίας. 
In particular, the Commission should strengthen its verifications of the accuracy and reliability of the error rates reported by audit authorities and the information on financial corrections reported by Member States before using these elements in its own assurance process.
ΣΥΣΤΆΣΗ 2 Για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, η Επιτροπή πρέπει να θεσπίσει ένα σύστημα καθαρών δημοσιονομικών διορθώσεων για τα ΕΠ σε σχέση με τα οποία οι ελεγκτικές αρχές κατ’ επανάληψη υποτιμούν τα προβλήματα. Το σύστημα αυτό θα πρέπει να βασιστεί στις εφαρμοστέες διατάξεις των κανονισμών. Ειδική έκθεση αριθ. 16/2013 — Απολογισμός του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) και της χρησιμοποίησης από την Επιτροπή των εργασιών των εθνικών ελεγκτικών αρχών στον τομέα της συνοχής 
RECOMMENDATION 2 For the 2014–20 programming period, the Commission should introduce a system of net financial corrections for OPs in respect of which the audit authorities repeatedly under-report problems. This system should be based on the applicable provisions in the regulations. Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι υπήρξε περιορισμένη αξιοποίηση των δυνατοτήτων που προβλέπονται στο άρθρο 73 και ότι σημειώθηκαν καθυστερήσεις στην υπαγωγή επιχειρησιακών προγραμμάτων στο καθεστώς του «ενιαίου ελέγχου». 
The Court found that there was limited take-up of the options provided under Article 73, and delays in granting ‘single audit’ status to OPs.
Στο τέλος του 2012, στο άρθρο 73 είχαν υπαχθεί 61 από τα 434 επιχειρησιακά προγράμματα σε δώδεκα από τα 27 κράτη μέλη. 
By the end of 2012, 61 of the 434 Operational Programmes in 12 of the 27 Member States had been granted Article 73 status.
Τα εν λόγω ΕΠ αντιστοιχούν στο 15 % του συνολικού προϋπολογισμού στον τομέα της συνοχής. 
These OPs account for 15 % of the total Cohesion budget.