natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο προσδιορισμός ποσοτικών στόχων δεν είναι πάντα εφικτός, σκόπιμος ή ενδεδειγμένος, κυρίως διότι για τους δείκτες αντίκτυπου υπεισέρχονται διάφοροι εξωτερικοί παράγοντες. 
Quantified targets are not always feasible, adequate or even appropriate notably because for the impact indicators a number of external factors come into play.
Στις περιπτώσεις αυτές, για τη μέτρηση του βαθμού επίτευξης επαρκές σημείο αναφοράς είναι η παρατηρούμενη τάση. α) Η Επιτροπή προσπαθεί να θεσπίσει ποσοτικούς στόχους, στο μέτρο του δυνατού. 
In such cases, a trend is sufficient as a benchmark to measure the achievement. (a) The Commission strives to establish quantified targets wherever possible.
Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, για παράδειγμα όσον αφορά τα ανθρώπινα δικαιώματα σε τρίτες χώρες, οι ποσοτικοί στόχοι μπορεί να μην είναι πάντα σκόπιμοι και ενδεδειγμένοι. β) Το τμήμα 1.2 της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων (ΕΕΔ) χρησιμοποιεί δείκτες αντίκτυπου που βασίζονται σε μακροοι­ κονομικά μοντέλα και σε στατιστικές πληροφορίες που σχετί­ ζονται με τους συνολικούς στόχους της πολιτικής, η βάση αναφοράς της οποίας έχει προσδιοριστεί στις περισσότερες περιπτώσεις, το 2006. 
However, in some cases, for instance in relation to human rights in third countries, quantified targets may not always be meaningful and appropriate. (b) Section 1.2 of the AAR uses impact indicators based on macro­ economic models and statistical information to relate to the global objectives of the policy, with a baseline set in most cases in 2006.
Η εξέλιξη των δεικτών αντίκτυπου αντικατοπτρίζει τη συνεισφορά πολλών παραγόντων, μεταξύ των οποίων η πολιτική συνοχής είναι ένας παράγοντας. 
Evolution of the impact indicators reflects the contribution of many factors of which cohesion policy is only one.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής τήρησαν τις υποχρεώσεις που προβλέπονται στους δημοσιονομικούς κανονισμούς και στις οδηγίες για τη σύνταξη των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων (ΕΕΔ). 
The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs).
Η Επιτροπή ενίσχυσε τις πάγιες οδηγίες για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων του 2011, από πλευράς οικονομίας, αποτελε­ σματικότητας και αποδοτικότητας και ζήτησε από τις Γενικές Διευθύνσεις να προσθέσουν στο μέρος 3, σε εθελοντική βάση, δείκτες σχετικά με τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση. 
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3.
Η Επιτροπή είναι πεπεισμένη ότι οι ΕΕΔ, στο σύνολό τους, παρέ­ χουν επαρκείς πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα. 
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις θα πρέπει να βασίζονται, εφόσον απαιτείται, σε διαδι­ κασία συνεχούς βελτίωσης και όχι σε συνεκτικότητα. 
The Commission is of the view that performance information should be based on a process of continuous improvement where necessary rather than on consistency.
Συμφωνεί ότι οι μεταβολές στον τομέα αυτό θα πρέπει να εξηγούνται. 
It agrees that changes in this regards should be explained.
Ωστόσο, θεωρεί ότι για τον σκοπό αυτό είναι επαρκείς οι πλη­ ροφορίες που έχουν προσκομιστεί. δείκτης. EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/229 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συνέπεια στόχων, δεικτών και επιμέρους στόχων 10.14. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/229 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Consistency of objectives, indicators and targets 10.14.
Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων πρέπει να αναφέ­ ρονται στους στόχους, τους δείκτες και τους επιμέρους στόχους που ορίστηκαν στο σχέδιο διαχείρισης. 
Theannualactivityreportsshouldreportagainstthe objectives, indicators and targets set in the management plan.
Αυτό ίσχυσε σε γενικές γραμμές στην περίπτωση της ΓΔ AGRI, η οποία προέβη σε ανα­ κατάταξη ορισμένων δεικτών αντικτύπου, όπως είχε προτείνει το Συνέδριο στο πλαίσιο των εργασιών του για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2010. 
This was generally the case for DG AGRI, which reclassified some impact indicators as the Court had suggested in its work on the 2010 annual activity reports.
Ωστόσο, η ΓΔ AGRI δεν παρέσχε επεξηγήσεις σχετικά με την ουσία δύο άλλων τροποποιήσεων ούτε στο σχέδιο διαχείρισης ούτε στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
However, DG AGRI did not explain the substance of two other changes in either the Management Plan or the Annual Activity Report.
Δεδομένου δε ότι τα κράτη μέλη είχαν τη δυνατότητα να τροπο­ ποιούν κατά τη διακριτική τους ευχέρεια τους ποσοτικώς προσ­ διορισμένους επιμέρους στόχους, τρεις από τους τέσσερις ποσοτι­ κώς προσδιορισμένους επιμέρους στόχους τροποποιήθηκαν μεταξύ του σχεδίου διαχείρισης για το 2011 και της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων για το 2011, ως αποτέλεσμα της επικαιροποίησης των σχεδίων αγροτικής ανάπτυξης των κρατών μελών (βλέπε παρά­ δειγμα 10.2). 
And since Member States were able to modify quantified targets at their own discretion, three of the four quantified targets changed between the 2011 Management Plan and the 2011 Annual Activity Report as a result of Member States updating their Rural Development Plans (see example 10.2).
Όσον αφορά τους δείκτες και τους στόχους, η Επι­ τροπή θεωρεί ότι υφίσταται σταθερότητα επί σειρά ετών. Όπως αναφέρεται στο παρόν πόρισμα, κάθε μεταβολή στο επί­ πεδο των δεικτών και των στόχων αποτελεί εξαίρεση και η Επιτροπή έχει τηρήσει τις συστάσεις του Συνεδρίου για την επα­ ναξιολόγηση δύο δεικτών αντίκτυπου ως δεικτών αποτελεσμά­ των. 
The Commission considers that there is stability over the years as regards indicators and targets. As indicated in this finding, the change in indicators and targets is an exception and it followed the Court’s recommendations to re-assess two impact indicators as result indicators.
Τα στοιχεία αυτά επισημαίνονται σαφώς στην επικαιροποί­ ηση του σχεδίου διαχείρισης 2011. 
This is very clearly signalled in the Management Plan 2011 update.
Πράγματι, τα κράτη μέλη έχουν τη δυνατότητα να προσαρμό­ ζουν τους στόχους τους για τη βελτίωση του σχεδίου αγροτικής ανάπτυξης (βλέπε απάντηση στο παράδειγμα 10.2). 
Indeed, Member States have the possibility to adapt their targets to improve the Rural Development Plan (see reply to Example 10.2).
Παράδειγμα 10.2 Επιμέρους στόχος Αύξηση της παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές Θέσεις εργασίας που δημιουργήθηκαν Χρησιμοποιούμενη γεωργική έκταση υψηλής φυσικής αξίας Σχέδιο διαχείρισης για το 2011 20 500 χΤΙΠ (13) 346 000 3 400 000 εκτάρια Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2011 12 300 χΤΙΠ 344 000 3 620 000 εκτάρια Παράδειγμα 10.2 Τα κράτη μέλη έχουν τη δυνατότητα να προσαρμόζουν τους στόχους τους, και οι ενδιάμεσες αξιολογήσεις αποτέλεσαν μεγάλη ευκαιρία για τη βελτίωση των δεδομένων και της μεθόδου και, όπου κρίθηκε αναγκαίο, για την προσαρμογή των στόχων. 
Example 10.2 Target Increase in production of renewable energy Job creation Utilised agricultural area of High Nature Value 2011 Management Plan 20 500 ktoe (13) 346 000 3 400 000 ha 2011 Annual Activity Report 12 300 ktoe 344 000 3 620 000 ha Example 10.2 Member States have the possibility to adapt their targets and the mid-term evaluations were a relevant opportunity to refine data and method and where found necessary — adapt the targets.
Η σημαντική μείωση του στόχου «Αύξηση της παραγωγής ανανεώσιμης ενέργειας» οφείλεται σε σφάλμα σε ένα σχέδιο αγροτικής ανάπτυξης το οποίο έχει διορθωθεί. 
As for the significant reduction of the target ‘increase in production of renewable energy’, this is due to a mistake in one Rural Development Plan which has been corrected.
Με βάση τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις, κατέστη δυνατό να διενεργηθούν συμπληρωματικοί έλεγχοι ποιότητας και, κατά συνέπεια, να προσδιοριστεί και να διορθωθεί το εν λόγω σφάλμα. 
In the light of the mid-term evaluations, it has been possible to carry on further quality checks and therefore identify and remedy this mistake.
Επιπλέον των γενικών στόχων, η ΓΔ REGIO θέτει επίσης «πολυετείς προτεραιότητες». 
Inadditiontogeneralobjectives,DGREGIOalso sets ‘multiannual priorities’.
Σε σύγκριση με το σχέδιο διαχείρισης για το 2011, στο σχέδιο για το 2012 οι πολυετείς προτεραιότητες αυξάνονται από τέσσερις σε πέντε και τροποποιείται η διατύπωση ορισμένων άλλων προτεραιοτήτων. 
Compared to the 2011 Management Plan, the 2012 Plan increases the number of multiannual priorities from four to five, and changes the wording of some of the other priorities.
Η ΓΔ REGIO ορίζει τον τίτλο και τον αριθμό των πολυετών προτεραιοτήτων με βάση την ανάλυση του τρόπου εξασφάλισης της αποστολής της με τον καλύτερο νομικό και αποτελεσματικό τρόπο, καθώς και τον αριθμό των ειδικών επι­ χειρησιακών ετήσιων προτεραιοτήτων. 
The title and number of multiannual priorities are defined by DG REGIO on the basis of an analysis on how ensuring its mission in the best legal and most efficient manner, as well as the number of specific operational annual priorities.
EL C 344/230 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παροχή επεξηγήσεων για τις επιτευχθείσες επιδόσεις 10.16. 
EN C 344/230 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Providing explanations for performance achieved 10.16.
Ωστόσο, ακόμη και στις περιπτώσεις που θα ήταν δυνατό να επεξηγηθεί επαρκώς για ποιον λόγο οι επιτευχθείσες επιδόσεις δεν πέτυχαν τον σχετικό γενικό ή επιμέρους στόχο, οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων δεν περιέχουν τέτοιες επεξηγή­ σεις. 
However, even where it would have been possible to provide an adequate explanation for why performance achieved did not meet the relevant objective or target, the annual activity reports did not do so.
Αυτό συνέβη στην περίπτωση της ΓΔ AGRI, ακόμη και όταν οι επιδόσεις απείχαν πολύ από τον τεθέντα επιμέρους στόχο: σε σχέση με τέσσερις δείκτες, οι επιτευχθείσες επιδόσεις δεν αντιστοι­ χούσαν ούτε στο ήμισυ του επιμέρους στόχου. 
This was the case for DG AGRI even when performance fell well short of target: for four indicators, performance was less than half the target.
Στην περίπτωση της ΓΔ REGIO, η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων περιέχει διεξο­ δική, σημείο προς σημείο, ανάλυση των επιδόσεων σε σχέση με τις πολυετείς προτεραιότητες (σημείο 10.15), χωρίς ωστόσο να ισχύει το ίδιο για τους γενικούς στόχους και τους δείκτες αντικτύπου. 
In the case of DG REGIO, the Annual Activity Report provides a detailed, point by point, analysis of performance in relation to the multiannual priorities (paragraph 10.15), but there is no equivalent for the general objectives and impact indicators.
Η αξιοπιστία των στοιχείων αποτελεί πρόκληση όταν αυτά προέρχονται από εξωτερικές πηγές 10.17. 
Reliability of data a challenge when received from external sources 10.17.
Η εξέταση της αξιοπιστίας του συνόλου των στοιχείων που περιέχονται στις τρεις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων δεν ενέπιπτε στην εμβέλεια του ελέγχου του Συνεδρίου. 
Examining the reliability of all the data in the three annual activity reports was outside the scope of the Court’s audit.
Το Συνέδριο διαπίστωσε, βάσει της περιορισμένης εκτίμησης που διενήργησε, ότι τα σχετικά με τη EuropeAid στοιχεία ήταν γενικώς αξιόπιστα, καθώς στις περισσότερες περιπτώσεις οι δείκτες αναγνωρίζονται σε διεθνές επίπεδο και μπορούν να αποτελέσουν αντικείμενο ανεξάρ­ τητων επαληθεύσεων. 
On the basis of the limited assessment that it carried out, the Court found that the data relating to EuropeAid was generally reliable, as in most cases the indicators are inter­ nationally recognised and independently verifiable.
Ωστόσο, στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτή­ των της ΓΔ AGRI και της ΓΔ REGIO, οι οποίες βασίζονται αμφό­ τερες σε μεγάλο βαθμό σε στοιχεία προερχόμενα από τα κράτη μέλη, το Συνέδριο επισήμανε ορισμένα προβλήματα, τα οποία παρουσιάζονται στο παράδειγμα 10.3. 
However, it noted a number of problems in the annual activity reports of DG AGRI and DG REGIO — both of which are largely reliant on data from the Member States — set out in example 10.3.
Παράδειγμα 10.3 ΓΔ AGRI: οι εκθέσεις σχετικά με τις επιτευχθείσες επιδόσεις βασίζονται σε ελλιπή στοιχεία Τα σχέδια αγροτικής ανάπτυξης ανά την Ευρωπαϊκή Ένωση ανέρχονται σε 88. 
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data There are 88 rural development plans in place across the European Union.
Ωστόσο, τα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις σε επίπεδο ΕΕ όσον αφορά τρεις δείκτες βασίστηκε σε στοιχεία σχετικά με 6, 9 και 32 αντίστοιχα από αυτά τα 88 σχέδια. 
But the performance reported at EU level for three indicators was based on data from six, nine and 32 respectively of these 88.
Ένας άλλος δείκτης σχετικός με τις επιδόσεις σε επίπεδο ΕΕ βασίστηκε σε στοιχεία προερχόμενα από 8 μόλις από τα 27 κράτη μέλη. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.16. 
And one other indicator reported EU performance on the basis of data from only eight of the 27 Member States. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.16.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι έχει παράσχει επαρκείς εξηγή­ σεις. 
The Commission is of the view that it has sufficiently provided explanations.
Οι δείκτες που εκτίθενται στην ΕΕΔ δεν πρέπει να ερμη­ νεύονται μεμονωμένα. 
Indicators presented in the AAR should not be read in isolation.
Για τη συναγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τον αντίκτυπο και τα αποτελέσματα της πολιτικής, τα οποία βασίζονται σε μακροοικονομικά μοντέλα και σε στατιστικές σχε­ τικά με τους συνολικούς στόχους της εξέλιξη της πολιτικής, απαι­ τείται το συνολικό σύστημα δεικτών του σχεδίου διαχείρισης. 
It is the indicator system in the Management Plan as a whole that allows drawing conclusions on the impact and result of the policy as they are based on macro-economic modelling and statistics relating to the global objectives of the policy evolution.
Παράδειγμα 10.3 ΓΔ AGRI: οι εκθέσεις σχετικά με τα επιτευχθέντα αποτελέσματα βασίζονται σε ελλιπή στοιχεία Ο συνυπολογισμός από την ΕΕ του καθαρού αποτελέσματος της πολιτικής του σχεδίου αγροτικής ανάπτυξης όσον αφορά τους δείκτες αντίκτυπου πραγματοποιήθηκε μέσω των διαθέσιμων ποσοτικών δεδομένων που υπέβαλαν τα κράτη μέλη. 
Example 10.3 DG AGRI: reporting of performance achieved based on incomplete data The EU aggregation of the net effect of the Rural Development Plan policy on the impact indicators has been made with the available quantified data submitted by the Member States.
Από τις περισσότερες ενδιάμεσες αξιολογήσεις προκύπτουν συγκεκριμένα στοιχεία ότι οι αξιολογήσεις αυτές πραγματοποιήθηκαν πάρα πολύ νωρίς στο πλαίσιο της περιόδου προγραμματισμού, έτσι ώστε δεν κατέστη δυνατή η μέτρηση των αποτελεσμάτων και του αντίκτυπου. 
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact.
Οι δείκτες αντίκτυπου έχουν σχέση με μακροχρόνιες διαδικασίες. 
Impacts are dealing with long-term processes.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/231 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΓΔ REGIO: εσωτερικές ασυνέπειες στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων Ο αριθμός των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν καταγράφεται αλλού ως 200 000 σε 25 κράτη μέλη (σελίδα 34) και αλλού ως 165 000 σε 21 κράτη μέλη (παράρτημα 6, σελίδα 169), ενώ στη σχετική υποσημείωση απαριθμούνται 19 κράτη μέλη (υποσημείωση 126). 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/231 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The number of jobs created is recorded variously as 200 000 in 25 Member States (page 34) and 165 000 in 21 Member States (Annex 6, page 169) — the footnote to which lists 19 Member States (footnote 126).
Διαφορετικά αριθμητικά στοιχεία παρέχονται επίσης για τον πρόσθετο πληθυσμό με ευρυζωνική πρόσβαση: 900 000 στη σελίδα 34 και 806 826 στο παράρτημα 6, σελίδα 172. 
The additional population with broadband access is given variously as 900 000 (page 34) and 806 826 (Annex 6, page 172).
Το ίδιο ισχύει στην περίπτωση των νέων οδικών υποδομών: 920 χλμ. σε 12 κράτη μέλη στη σελίδα 34 και 805 χλμ. σε 10 κράτη μέλη στο παράρτημα 6, σελίδα 171. 
New roads built is given variously as 920 km in 12 Member States (page 34), and 805 km in 10 Member States (Annex 6, page 171).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΔ REGIO: εσωτερικές ασυνέπειες στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων Η Επιτροπή επισημαίνει ότι υπάρχουν δύο προσεγγίσεις για την παρουσίαση πληροφοριών όσον αφορά τους στόχους και τα πλέον πρόσφατα γνωστά αποτελέσματα. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S DG REGIO: internal inconsistencies within Annual Activity Report The Commission points out that there are two approaches to the presentation of information with regard to targets and latest known results.
Όλες οι εσωτερικές ασυνέπειες εξηγούνται επαρκώς στο κείμενο. — Στο βασικό μέρος της ΕΕΔ περιέχονται πληροφορίες σχετικά με το συνολικό επίπεδο υλοποίησης της πολιτικής συνοχής, καθώς και αριθμητικά στοιχεία από όλα τα κράτη μέλη που υπέβαλαν έκθεση, είτε έχουν καταθέσει στόχους είτε όχι (διότι οι στόχοι δεν είναι υποχρεωτικοί). — Στο παράρτημα 6, γίνεται άμεση σύγκριση μεταξύ στόχων και αποτελεσμάτων. 
All internal inconsistencies are adequately explained in the text. — In the main part of the AAR, information is on the overall level of achievement of cohesion policy and figures from all Member States reporting are included, whether they have targets or not (having targets is not a requirement). — In Annex 6, direct comparison is made between targets and achievements.
Αριθμητικά στοιχεία αναφέρονται μόνο για τα κράτη μέλη που έχουν υποβάλει έκθεση τόσο για τους στόχους όσο και για τα αποτελέσματα (δηλαδή αποκλείονται τα κράτη μέλη που υποβάλλουν στοιχεία μόνο για τα επιτεύγματα και όχι για τους στόχους). 
Figures are included only for those Member States that report on both (i.e. Member States who report on achievements without reporting on targets are excluded).
Η προσέγγιση αυτή είναι συνεκτική σε διαχρονικό επίπεδο και αποσκοπεί στην αξιολόγηση της προόδου που επιτυγχάνεται σε σχέση με τους στόχους. 
This approach is consistent over years and is designed to allow an assessment of relevant progress against target.
Ο ποιοτικός έλεγχος που διενεργεί η Επιτροπή στα στοιχεία που παρέχουν τα κράτη μέλη για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού θα συνεχισθεί και θα εντατικοποιηθεί. 
The Commission’s quality checking of the data supplied by the Member States for the current programming period will be continued and intensified.
Η νομοθετική πρόταση της Επιτροπής για τη νέα περίοδο προ­ βλέπει, ως κίνητρο για τα κράτη μέλη, ότι το 5 % των πόρων θα πρέπει να παραμείνει αδιάθετο στην αρχή της νέας περιόδου προγραμματισμού, έτσι ώστε να καταβάλλονται πρόσθετοι πόροι στα κράτη μέλη που έχουν επιτύχει τα ορόσημά τους [βλέπε COM (2011) 615 final]. 
According to the Commission’s legal proposal for the new period as an incentive for the Member States, 5 % of the funds should remain unallocated at the beginning of the new programming period to provide additional funds for those Member States that had attained their milestones (see COM(2011) 615 final).
Παραδείγματος χάριν, η ισχύουσα προθεσμία για τη διαβίβαση στοιχείων από τα κράτη μέλη στη ΓΔ REGIO είναι ο Ιούνιος του επόμενου έτους, προκει­ μένου τα δεδομένα που παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση δρα­ στηριοτήτων για το 2011, η οποία δημοσιεύεται το 2012, να αφορούν το 2010. _____________ (14) Πρόκειται για τα εξής ταμεία: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανά­ πτυξης (ΕΤΠΑ), Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), Ταμείο Συνοχής (ΤΣ), Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας (ΕΤΘΑ). 
DG REGIO always uses latest available data, but recognises — under the reporting arrangements in the current and proposed future regulations — that data for the previous year will not be available by April of the following year. _____________ (14) These funds comprise the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF) the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF).
Στις ειδικές εκθέσεις του Συνεδρίου εξετάζεται εάν στον προϋπολογισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης εφαρμόζονται οι αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης (σημείο 10.2). 
TheCourt’sspecialreportsexaminewhetherthe principles of sound financial management (paragraph 10.2) are applied to the European Union budget.
Το Συνέ­ δριο, κατά την επιλογή των θεμάτων επί των οποίων θα καταρτίσει ειδικές εκθέσεις — συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού ή συγκεκριμένα θέματα διαχείρισης — επιδιώκει να επιτύχει τον μέγιστο αντίκτυπο, βάσει μιας σειράς κριτηρίων, στα οποία περι­ λαμβάνονται το επίπεδο των σχετικών εσόδων ή δαπανών (σημα­ ντικότητα), οι κίνδυνοι για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και ο βαθμός ενδιαφέροντος των ενδιαφερομένων. 
The Court chooses its topics for special reports — specific budgetary areas or management themes — to have maximum impact, based on a range of criteria, such as the level of income or spending involved (materiality), the risks to sound financial management and the degree of stakeholder interest.
Το 2011, το Συνέδριο εξέδωσε (15) 16 ειδικές εκθέσεις, οι οποίες απαριθμούνται στο πλαίσιο 10.1. Πλαίσιο 10.1 Ειδικές εκθέσεις που εξέδωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο το 2011 (16) — Αριθ. 1/2011 «Βελτίωσε την παροχή της βοήθειας η αποκέντρωση της διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας της Επιτροπής από τις κεντρικές υπηρεσίες στις αντιπροσωπείες της;» — Αριθ. 2/2011 «Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 1/2005 σχετικά με τη διαχείριση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης» — Αριθ. 3/2011 «Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις» — Αριθ. 4/2011 «Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ» — Αριθ. 5/2011 «Καθεστώς ενιαίας ενίσχυσης (ΚΕΕ): ζητήματα προς αντιμετώπιση για τη βελτίωση της ορθής δημοσιονομικής διαχείρισής του» — Αριθ. 6/2011 «Ήταν αποτελεσματικά τα συγχρηματοδοτηθέντα από το ΕΤΠΑ έργα στον τομέα του τουρισμού;» — Αριθ. 7/2011 «Σχεδιάστηκε σωστά και τυγχάνει ορθής διαχείρισης η γεωργοπεριβαλλοντική στήριξη;» — Αριθ. 8/2011 «Ανάκτηση των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών στο πλαίσιο της κοινής γεωργικής πολιτικής» — Αριθ. 9/2011 «Υπήρξαν αποτελεσματικά τα έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που έλαβαν στήριξη από το ΕΤΠΑ;» _____________ (15) «Εξέδωσε» σημαίνει «ενέκρινε για δημοσίευση». 
In 2011, the Court adopted (15) 16 special reports, as listed in box 10.1: Box 10.1 Special Reports adopted by the Court of Auditors in 2011 (16) — No 1/2011 ‘Has the devolution of the Commission’s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery?’. — No 2/2011 ‘Follow-up of Special Report No 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office?’. — No 3/2011 ‘The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations organisations in conflict-affected countries’. — No 4/2011 ‘The audit of the SME Guarantee facility’. — No 5/2011 ‘Single Payment Scheme (SPS): issues to be addressed to improve its sound financial management’. — No 6/2011 ‘Were ERDF co-financed tourism projects effective?’. — No 7/2011 ‘Is agri-environment support well designed and managed?’. — No 8/2011 ‘Recovery of undue payments made under the Common Agricultural Policy’. — No9/2011‘Havethee-Governmentprojectssupported by ERDF been effective?’. _____________ (15) Adopted means approved for publication.
Η δημοσίευση καθεαυ­ τή, η οποία προϋποθέτει σελιδοποίηση, μετάφραση κ.λπ., πραγματοποι­ είται συνήθως περίπου δύο μήνες αργότερα. 
Publication itself, which requires layout and translation etc., is generally around two months later.