natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 90% σχεδόν των δαπανών λαμβάνει τη μορφή επιχορηγήσεων προς δικαιούχους του δημόσιου ή του ιδιωτικού τομέα οι οποίοι συμμετέχουν σε έργα. 
Almost 90 % of the spending takes the form of grants to private or public beneficiaries participating in projects.
Η Επιτροπή προβαίνει σε προπληρωμές μετά την υπογραφή συμφωνίας επιχορήγησης ή απόφασης χρηματοδότησης. 
The Commission makes advances upon signature of a grant agreement or financing decision.
Στη συνέχεια, αποδίδει τις χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ δαπάνες τις οποίες δηλώνουν οι δικαιούχοι, αφού αφαιρέσει τις καταβληθείσες προπληρωμές. 
The Commission reimburses the EU-funded costs reported by beneficiaries, deducting advances paid.
Ο σοβαρότερος κίνδυνος για την κανονικότητα των πράξεων είναι ο μη εντοπισμός και η μη διόρθωση από την Επιτροπή των μη επιλέξιμων δαπανών που δηλώνουν οι δικαιούχοι πριν από την απόδοσή τους. 
The principal risk to the regularity of transactions is that beneficiaries declare ineligible costs, which are neither detected nor corrected before reimbursement by the Commission.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/145 Πλαίσιο 5.1 – Τομέας 1α του ΠΔΠ — «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» — Βασικά πληροφοριακά στοιχεία για το 2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 5.5. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/145 Figure 5.1 — MFF sub-heading 1.a — ‘Competitiveness for growth and jobs’ — Key information 2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 5.5.
Όσον αφορά τον έλεγχο του τομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση», επισημαίνονται ειδικότερα τα εξής: α) Εξετάσαμε δείγμα 150 πράξεων, όπως ορίζεται στο σημείο 7 του παραρτήματος 1.1. 
For the audit of ‘Competitiveness for growth and jobs’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7.
Το δείγμα σχεδιάζεται ώστε να είναι αντιπροσωπευτικό του φάσματος των δαπανών που καλύπτει ο συγκεκριμένος τομέας του ΠΔΠ. 
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF sub-heading.
Το δείγμα περιλάμβανε 88 πράξεις για την έρευνα και την καινοτομία, 18 πράξεις για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, τη νεολαία και τον αθλητισμό και 44 πράξεις για άλλα προγράμματα και δραστηριότητες. (σε δισεκατ. ευρώ) Συνολικές πληρωμές για το οικονομικό έτος 16,8 - προπληρωμές (1) 9,5 + εκκαθαρίσεις προπληρωμών (1) 7,2 Σύνολο ελεγχθέντος πληθυσμού 14,5 (1) Σύμφωνα με τον εναρμονισμένο ορισμό των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (για λεπτομερέστερα στοιχεία, βλέπε σημείο 7 του παραρτήματος 1.1). Πηγή: Ενοποιημένοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2015. 
It consisted of: 88 transactions for research and innovation; 18 transactions for education, training, youth and sport and 44 transactions for other programmes and activities. (billion euro) Total payments for the year 16,8 - advances (1) 9,5 + clearings of advances (1) 7,2 Audited population, total 14,5 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). Source: 2015 consolidated accounts of the European Union.
EL C 375/146 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) Στις περιπτώσεις των νέων προγραμμάτων, όπως το «Ορίζοντας 2020» και το Erasmus+, όλες σχεδόν οι πληρωμές του 2015 ήταν προπληρωμές, οι οποίες αποκλείονται από το δείγμα μας. 
EN C 375/146 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) For new programmes, such as Horizon 2020 and Erasmus+, almost all payments in 2015 were advances, which are excluded from our sampling.
Οι ελεγκτικές δοκιμασίες στις οποίες υποβάλαμε τις πράξεις επικεντρώθηκαν σε πληρωμές προς έργα των προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013, ιδίως του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα και του προγράμματος διά βίου μάθησης. γ) Αξιολογήσαμε τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της Γενικής Διεύθυνσης Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας), της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ (ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ) και της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού). δ) Εξετάσαμε την συγκρότηση του Κοινού Κέντρου Υποστήριξης της Επιτροπής για τη διαχείριση των δαπανών στους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας και την εφαρμογή των στρατηγικών κατασταλτικών ελέγχων της Επιτροπής όσον αφορά το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
Our transaction testing largely focused on payments to projects under the 2007-2013 programmes, especially the Seventh Research Framework Programme and the Lifelong Learning Programme. (c) We assessed the annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) and the Directorate-General for Education and Culture (DG EAC). (d) We examined the establishment of the Commission’s Common Support Centre for the management of research and innovation spending and the implementation of the Commission’s ex-post audit strategies for the Seventh Research Framework Programme and Horizon 2020.
Από τις 150 πράξεις που εξετάστηκαν, οι 72 (48 %) περιείχαν σφάλμα. 
Of the 150 transactions examined, 72 (48 %) were affected by error.
Βάσει των 38 σφαλμάτων που προσδιορίσαμε ποσοτικώς, εκτιμούμε ότι το επίπεδο σφάλματος είναι 4,4 % (1). 
On the basis of the 38 errors we have quantified, the estimated level of error is 4,4 % (1).
Ο βαθμός στον οποίο τα διάφορα είδη σφαλμάτων συνέβαλαν στη διαμόρφωση του εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος για το 2015 παρουσιάζεται στο πλαίσιο 5.2. 
Figure 5.2 presents the extent to which different types of errors contributed to our estimated level of error for 2015.
Σε έργα έρευνας και καινοτομίας, οι δαπάνες προσωπικού και οι έμμεσες δαπάνες αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος των δαπανών του έργου. 
In research and innovation projects, personnel costs and indirect costs account for most of the project costs.
Προκειμένου να ληφθεί υπόψη η ποικιλομορφία που παρουσιάζουν οι δομές του κόστους στο ευρωπαϊκό ερευνητικό τοπίο, έγινε μια συνειδητή πολιτική επιλογή να αποδοθούν οι εν λόγω κατηγορίες δαπανών βάσει του πραγματικού κόστους αντί του κατά μονάδα κόστους ή κατ’ αποκοπή ποσοστών. Αυτό εξηγεί για ποιο λόγο είναι επιρρεπείς σε σφάλματα, όπως διαπιστώνεται στη γραφική παράσταση. 
In order to accommodate the diversity of cost structures in the European research landscape, a conscious policy choice has been made to reimburse these cost categories on the basis of real costs, rather than unit costs or flat rates.
Το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» έχει σχεδιαστεί για την αντιμετώπιση, στο μέτρο του δυνατού, των εν λόγω πηγών σφάλματος με την εισαγωγή ορισμένων απλουστεύσεων —βλ. σημείο 5.12 κατωτέρω. 
Horizon 2020 has been conceived to address, to the extent possible, these sources of error through the introduction of a number of simplifications — see paragraph 5.12.
(1) Υπολογίζουμε το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος. 
(1) We calculate our estimate of error from a representative sample.
Το αναφερόμενο ποσοστό αποτελεί τη βέλτιστη δυνατή εκτίμηση. Εκτιμούμε, με βαθμό εμπιστοσύνης 95 %, ότι το επίπεδο σφάλματος για τον σχετικό πληθυσμό για τα οικονομικά έτη 2014 και 2015 υπερβαίνει το 2 %. 
The figure quoted is the best estimate. We have 95 % confidence that the estimated level of error in the population is above 2 % for the financial years 2014 and 2015.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/147 Πλαίσιο 5.2 – «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» — Ανάλυση του εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/147 Figure 5.2 — ‘Competitiveness for growth and jobs’ — Breakdown of the estimated level of error Source: European Court of Auditors.
Για 10 επί συνόλου 38 πράξεων που περιείχαν προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα, επισημάναμε σφάλματα υπερβαίνοντα το 20% των εξετασθεισών πράξεων. 
For 10 out of 38 transactions subject to quantified error, we reported errors exceeding 20 % of the examined items.
Οι 10 αυτές περιπτώσεις (εννέα από το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο έρευνας και μία από το πρόγραμμα για την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία της περιόδου 2007-2013) αντιστοιχούν στο 77% του συνολικού εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος στον τομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» για το 2015. 
These 10 cases (9 from the Seventh Research Framework Programme and one from the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme) account for 77 % of the overall estimated level of error for ‘Competitiveness for growth and jobs’ in 2015.
Όσον αφορά τις δαπάνες για την έρευνα και την καινοτομία, το είδος και το φάσμα των σφαλμάτων που διαπιστώσαμε είναι αντίστοιχα με εκείνα που εντοπίζουμε καθ’ όλη τη διάρκεια του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα. 
For research and innovation spending, the type and range of errors that we found are similar to those which we have detected throughout the course of the Seventh Research Framework Programme.
Διαπιστώσαμε λιγότερα ποσοτικώς προσδιορίσιμα σφάλματα σε πληρωμές στο πλαίσιο άλλων προγραμμάτων και δραστηριοτήτων σε σύγκριση με προηγούμενα έτη. 
We found fewer quantified errors in payments for other programmes and activities compared to previous years.
Σε 16 περιπτώσεις προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων, η Επιτροπή, οι εθνικές αρχές ή οι ανεξάρτητοι ελεγκτές (2) διέθεταν επαρκή πληροφοριακά στοιχεία για την πρόληψη ή τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων πριν από την έγκριση των δαπανών. Εάν όλες αυτές οι πληροφορίες είχαν χρησιμοποιηθεί για την πρόληψη ή για τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος για το παρόν κεφάλαιο θα ήταν χαμηλότερο κατά 0,6 εκατοστιαίες μονάδες. 
EN C 375/148 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 5.10. In 16 cases of quantifiable errors, the Commission, national authorities or independent auditors(2) had sufficient information to prevent, or detect and correct the errors before accepting the expenditure.
Η Επιτροπή έχει θεσπίσει ένα αποτελεσματικό σύστημα προληπτικών ελέγχων που περιλαμβάνει μεταξύ άλλων λεπτομερείς αυτοματοποιημένους καταλόγους ελέγχων, γραπτές οδηγίες και συνεχή κατάρτιση. 
The Commission has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training.
Η βελτίωση του συστήματος αυτού χωρίς να επιβάλλεται πρόσθετος διοικητικός φόρτος στους δικαιούχους, και μεριμνώντας παράλληλα ώστε οι πληρωμές να καταβάλλονται έγκαιρα στους ερευνητές, είναι μια διαρκής πρόκληση. 
The improvement of this system without imposing additional administrative burdens on beneficiaries, and whilst ensuring that payments to researchers are made promptly, is a constant challenge.
Οι διαπιστώσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου έχουν ήδη χρησιμοποιηθεί, και θα εξακολουθήσουν να χρησιμοποιούνται, για την περαιτέρω βελτίωση των προληπτικών ελέγχων. 
The Court’s findings have been and will be used to make further improvements to ex ante controls.
Όσον αφορά τους ανεξάρτητους ελεγκτές που πιστοποιούν τις δηλωθείσες δαπάνες οι οποίες αντιστοιχούν σε 15 από τις 16 περιπτώσεις που αναφέρει το Συνέδριο, αυτό είναι ένα γνωστό ζήτημα, που έχει αναλυθεί σε προηγούμενες εκθέσεις. 
As regards independent auditors certifying cost claims, which account for 15 of the 16 cases mentioned by the Court, this is a well-known issue, addressed in previous reports.
Επιπλέον, οι αρμόδιοι για την πιστοποίηση ελεγκτές που είχαν υποπέσει σε σφάλματα έλαβαν ανατροφοδότηση, καθώς και ένα πιο διδακτικό υπόδειγμα για τα πιστοποιητικά ελέγχου που προβλέπονται στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
In addition, feedback has been provided to certifying auditors who have made errors, and a more didactic template for audit certificates has been provided in Horizon 2020.
Έτσι, μολονότι αναγνωρίζεται ότι δεν επιτρέπουν τον εντοπισμό κάθε σφάλματος, αποτελούν σημαντικό εργαλείο για τη μείωση του συνολικού ποσοστού σφάλματος. 
So while it is recognised that they do not identify every error, they are an important tool to reduce the overall error rate.
Πάντως, κατά την εκτέλεση του ΠΠ7, η Επιτροπή προσπάθησε να απλουστεύσει το σύστημα εντός του ισχύοντος νομικού πλαισίου, όπως για παράδειγμα τα μέτρα απλούστευσης που εγκρίθηκαν από την Επιτροπή στις 24 Ιανουαρίου 2011 (απόφαση C(2011) 174). 
Over the course of FP7, however, the Commission has attempted to simplify the system within the existing legal framework, for example the simplification measures adopted by the Commission on 24 January 2011 (Decision C(2011) 174).
Η πλειονότητα των ποσοτικώς προσδιορίσιμων σφαλμάτων που διαπιστώσαμε (33 επί συνόλου 38) αφορούσε την απόδοση μη επιλέξιμων δαπανών προσωπικού και έμμεσων δαπανών που δηλώθηκαν από δικαιούχους. 
Most of the quantified errors which we found (33 out of 38) concerned the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries.
Τα σφάλματα αυτά εντοπίστηκαν κατά κύριο λόγο, όχι όμως αποκλειστικά, σε έργα του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα (βλέπε πλαίσιο 5.3). 
We detected these errors mainly, but not exclusively, in projects for the Seventh Research Framework Programme (see Figure 5.3).
(2) Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως παραδείγματος χάριν στις δηλώσεις δαπανών για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα, όπου η συνεισφορά της ΕΕ υπερβαίνει τα 375 000 ευρώ, οι ανεξάρτητοι ελεγκτές πρέπει να πιστοποιούν την επιλεξιμότητα των δηλωθεισών δαπανών. 
(2) In certain cases, for example cost statements for Seventh Research Framework Programme projects where the EU contribution exceeds 375 000 euro, independent auditors must certify that the declared costs are eligible.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/149 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πλαίσιο 5.3 – Παράδειγμα απόδοσης μη επιλέξιμων δαπανών προσωπικού Εξετάσαμε δήλωση δαπανών ύψους 250 000 ευρώ την οποία υπέβαλε δικαιούχος που συμμετείχε με οκτώ εταίρους σε έργο για την ανάπτυξη υπηρεσιών νεφοϋπολογιστικής στο πλαίσιο του προγράμματος υποστήριξης της πολιτικής για τις τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνιών, που εντάσσεται στο πρόγραμμα ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας της περιόδου 2007-2013. 
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union C 375/149 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 250000 euro from a beneficiary working with eight partners on a project for the development of cloud computing services under the Information and Communication Technologies Policy Support Programme within the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme.
Διαπιστώσαμε ότι οι δαπάνες προσωπικού που δηλώθηκαν για το έργο είχαν υπερεκτιμηθεί, καθότι ως βάση για τον υπολογισμό τους χρησιμοποιήθηκε ένας τυπικός αριθμός εργάσιμων ωρών που ήταν υψηλότερος των πράγματι δεδουλευμένων ωρών. Στο μισθολογικό κόστος περιλήφθηκαν επίσης μη επιλέξιμες πληρωμές πριμ. 
We found that the personnel costs charged to the project were overstated as they were calculated using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours.
Τα σφάλματα που εντοπίσαμε στις δηλώσεις δαπανών οφείλονταν, σχεδόν στο σύνολό τους, σε παρερμηνεία από πλευράς των δικαιούχων των πολύπλοκων κανόνων επιλεξιμότητας ή σε εσφαλμένο υπολογισμό των επιλέξιμων δαπανών τους. 
Almost all of the errors we found in cost statements were due to beneficiaries misinterpreting the complex eligibility rules or incorrectly calculating their eligible costs.
Εντοπίσαμε δύο περιπτώσεις που εγείρουν υπόνοιες απάτης, καθώς προκύπτει ότι οι δικαιούχοι εκ προθέσεως διόγκωσαν τις επιλέξιμες δαπάνες τους στο πλαίσιο του έργου. 
We identified two cases of suspected fraud, where the beneficiaries appeared to have intentionally overstated their eligible project costs.
Λόγω της πολυπλοκότητας των κανόνων, η Επιτροπή εισήγαγε πολυάριθμες απλουστεύσεις στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
In view of the complexity of the rules, the Commission has introduced many simplifications into Horizon 2020.
Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται: — ένα ποσοστό χρηματοδότησης ανά δράση, όπως προσδιορίζεται στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων, — κατ’ αποκοπήν ποσοστό για έμμεσες δαπάνες, — απλουστευμένη καταγραφή του χρόνου και μεγαλύτερη χρήση της πρακτικής των δικαιούχων, — πιο ευέλικτοι κανόνες όσον αφορά τους τρίτους και την υπεργολαβία, — απλούστεροι και σαφέστεροι κανόνες για τον υπολογισμό των παραγωγικών ωρών (και άρα των δαπανών προσωπικού). Όπου οι στόχοι πολιτικής επιτρέπουν την εφαρμογή ακόμη πιο απλών κανόνων και μηχανισμών, αυτοί έχουν εισαχθεί. 
These include: — one funding rate per action, identified in the call for proposals, — a f lat rate for indirect costs, — simplified time recording and greater use of beneficiaries’ practices, — more flexible rules for third parties and subcontracting, — simpler and clearer rules for calculation of productive hours (and so personnel costs) Where policy objectives allow for even simpler rules and mechanisms, these have been introduced.
Οι επιχορηγήσεις του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας και του σχεδίου Marie Skłodowska Curie δεν είναι πολύπλοκες —αφορούν σε μεγάλο βαθμό δημόσιους φορείς, χρησιμοποιούν ευρύτερα ενιαίους συντελεστές και κατ’ αποκοπήν ποσά και η πλειονότητά τους αφορά έναν μόνο δικαιούχο. 
European Research Council and Marie Skłodowska Curie grants are straightforward — they largely concern public bodies, use flat rates and lump sums more widely, and the majority are single beneficiary grants.
Το γεγονός αυτό περιορίζει τις πιθανότητες παρερμηνείας και τα ποσοστά σφάλματος είναι χαμηλότερα του 2 % για τα εν λόγω προγράμματα. 
This limits the scope for misinterpretation, and error rates are below 2 % for these schemes.
Καθώς οι κανόνες για τη χρήση συμβούλων αποδείχθηκαν δύσκολοι στο πλαίσιο του ΠΠ7, οι εν λόγω κανόνες έχουν απλουστευθεί στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
The rules for the use of consultants has proven to be difficult in FP7, the rules have been simplified in Horizon 2020.
Όσον αφορά τις δαπάνες προσωπικού, οι δικαιούχοι σε πολλές περιπτώσεις υπολόγισαν εσφαλμένα τα ωρομίσθια των υπαλλήλων που είχαν χρεωθεί στο έργο ή δεν ήταν σε θέση να παράσχουν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία σχετικά με τον χρόνο πραγματικής απασχόλησης των υπαλλήλων τους στο έργο. 
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates of their staff charged to the project or were unable to provide adequate evidence of the actual time spent by their staff on the project.
Σε πέντε περιπτώσεις, οι δικαιούχοι δήλωσαν εσφαλμένα ως δαπάνες προσωπικού τις αμοιβές εξωτερικών συμβούλων (βλέπε πλαίσιο 5.4). 
In five cases, beneficiaries erroneously declared the use of external consultants as personnel costs (see Figure 5.4).
EL C 375/150 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πλαίσιο 5.4 – Παράδειγμα απόδοσης μη επιλέξιμων δαπανών προσωπικού Εξετάσαμε δήλωση δαπανών ύψους 85 000 ευρώ από δικαιούχο που συμμετείχε με 11 εταίρους σε έργο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα, το οποίο αφορούσε την ανάπτυξη συστημάτων περιβαλλοντικής παρακολούθησης. 
EN C 375/150 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 85000 euro from a beneficiary working with 11 partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of environmental monitoring systems.
Ο δικαιούχος προσέλαβε συμβούλους για την υλοποίηση του έργου. 
The beneficiary hired consultants to implement the project.
Διαπιστώσαμε ότι οι σύμβουλοι αυτοί δεν πληρούσαν τα κριτήρια που απαιτούνταν για να θεωρηθούν «εσωτερικοί σύμβουλοι», δεδομένου ιδίως ότι το κόστος απασχόλησής τους ήταν σημαντικά υψηλότερο από τις δαπάνες προσωπικού που αφορούσαν τους υπαλλήλους του δικαιούχου της ίδιας κατηγορίας. 
We found that the consultants did not meet the criteria to be considered as in-house consultants, especially as the cost of employing the consultants was significantly higher than the personnel costs of employees of the same category at the beneficiary.
Επιπροσθέτως, οι δηλωθείσες προς απόδοση δαπάνες προσωπικού σε σχέση με έναν υπάλληλο δεν τεκμηριώνονταν με κανένα δικαιολογητικό. 
In addition, the personnel costs claimed for one staff member were not justified by any supporting evidence.
Πλαίσιο 5.4 – Παράδειγμα απόδοσης μη επιλέξιμων δαπανών προσωπικού Οι κανόνες όσον αφορά τους συμβούλους έχουν απλουστευθεί στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» προς αποφυγήν ή περιορισμό αυτού του είδους σφάλματος. 
Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The rules for consultants have been simplified in Horizon 2020 to avoid or reduce this sort of error.
Όσον αφορά τις έμμεσες δαπάνες, οι δικαιούχοι που διέπραξαν σφάλματα στη δήλωση πραγματικών έμμεσων δαπανών εφάρμοσαν εσφαλμένη μεθοδολογία ή περιέλαβαν μη επιλέξιμες δαπάνες στον υπολογισμό των γενικών εξόδων που καταλογίστηκαν στο έργο (βλέπε πλαίσιο 5.5). 
For indirect costs, beneficiaries committing errors in declaring actual indirect costs used an incorrect methodology or included ineligible costs in the calculation of the amount of their overheads attributable to the project (see Figure 5.5).
Στην περίπτωση των δικαιούχων που δήλωσαν κατ’ αποκοπήν έμμεσες δαπάνες, βάσει ποσοστού των άμεσων δαπανών, τυχόν σφάλματα στις άμεσες δαπάνες τους είχαν ως επίπτωση σφάλμα κατ’ αναλογία στις επιλέξιμες έμμεσες δαπάνες. 
For beneficiaries declaring a flat rate of indirect costs, based on a percentage of direct costs, any error in their direct costs led to a proportionate error in their eligible indirect costs.
Ο υπολογισμός των πραγματικών έμμεσων δαπανών είναι πολύπλοκος και αποτελεί τακτικά πηγή σφαλμάτων. 
The calculation of actual indirect costs is complex and a regular source of errors.
Οι κανόνες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» έχουν απλουστευθεί και κατ’ αποκοπή ποσοστό γενικών εξόδων θα εφαρμόζεται σε όλες τις περιπτώσεις ούτως ώστε να αποφεύγονται αυτά τα σφάλματα. 
The rules of Horizon 2020 have been simplified and a flat rate of overheads will apply in all cases, so avoiding these errors.
Πλαίσιο 5.5 – Παράδειγμα απόδοσης μη επιλέξιμων έμμεσων δαπανών Εξετάσαμε δήλωση δαπανών ύψους 146 000 ευρώ από δικαιούχο που συμμετείχε με έντεκα εταίρους σε έργο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα, το οποίο αφορούσε την ανάπτυξη ενισχυμένων συστημάτων γεωγραφικών πληροφοριών διαχείρισης. 
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs We examined a cost statement of 146000 euro from a beneficiary working with eleven partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of enhanced geographical management information systems.
Διαπιστώσαμε ότι τμήμα των δαπανών προσωπικού που δήλωσε ο δικαιούχος αφορούσε στην πραγματικότητα άλλο έργο. 
We found that part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project.
Ο δικαιούχος συμπεριέλαβε μη επιλέξιμα στοιχεία στον υπολογισμό των έμμεσων δαπανών (δαπάνες προσωπικού που δεν συνδέονταν με διοικητική υποστήριξη, δαπάνες εμπορικής προώθησης και δαπάνες γραφείου και ταξιδίων μη συνδεόμενες με τις ερευνητικές δραστηριότητες). 
The beneficiary included ineligible items in its calculation of indirect costs (personnel costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs which were not linked to the research activities).