natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοις, συνολικά, η εφαρμογή του καθεστώτος είχε ως αποτέλεσμα ορισμένα αμφισβητούμενα στοιχεία που αφορούσαν τον ορισμό των δικαιούχων της πολιτικής, τη φύση των επιλέξιμων αγροτεμαχίων και δραστηριοτήτων, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις του καθεστώτος, την κατανομή των ενισχύσεων μεταξύ των κρατών μελών και εντός αυτών, καθώς και τις συγκεκριμένες επιπτώσεις του ιστορικού και του περιφερειακού μοντέλου. 
However, overall, the implementation of the scheme resulted in a number of questionable features relating to the definition of the beneficiaries of the policy, the nature of eligible parcels and activities, the environmental impact of the scheme, the distribution of aid across, and within, Member States and the specific effects of the historic and regional models.
18 Η έκθεση συνιστά να χορηγούνται οι ενισχύσεις περισσότερο σε ενεργούς γεωργούς και να αποκλείονται τα μη γεωργικά αγροτεμάχια και οι δραστηριότητες που δεν συμβάλλουν στην αύξηση της γεωργικής παραγωγικότητας ή στην ενεργό διατήρηση της περιβαλλοντικής αξίας της γης. 
18 The report recommends that payments be better directed to active farmers while excluding non-agricultural parcels and activities that do not contribute to increasing agricultural productivity or to actively maintaining the environmental value of the land.
Το ΕΕΣ συνιστά επίσης οι δαπάνες που αφορούν το περιβάλλον και άλλους εξωτερικούς παράγοντες να αντικατοπτρίζονται στο ύψος της ενίσχυσης και η κατανομή των ενισχύσεων μεταξύ των γεωργών να είναι περισσότερο ισορροπημένη. 
The ECA also recommends that the costs of environmental and other externalities that farmers generate should be reflected in the level of the support and the distribution of the aid between farmers be more balanced.
Ο υπολογισμός της ενίσχυσης πρέπει να βασίζεται στις τρέχουσες συνθήκες που επικρατούν στον τομέα της γεωργίας. 
The calculation of the support should be based on current farming conditions.
Ο έλεγχος διενεργήθηκε από διεπιστημονικό κλιμάκιο αποτελούμενο από οκτώ ελεγκτές από το Τμήμα I. Οι ελεγκτικές εργασίες παρείχαν την ευκαιρία περαιτέρω εμβάθυνσης όχι μόνο στην έννοια των αποσυνδεδεμένων από την παραγωγή γεωργικών ενισχύσεων, αλλά και στα αποτελέσματα που συνδέονται με την εγκατάλειψη του προηγούμενου καθεστώτος των συνδεδεμένων με την παραγωγή ενισχύσεων. 
The audit was carried out by a multidisciplinary team of eight auditors from Chamber I. The audit work provided not only further insight into the concept of decoupled farm support, but also the effects associated with the change from the former coupled support.
Σύμφωνα με τον επικεφαλής της ομάδας, κ. Sven Kölling: «Ήταν εξαιρετικά ενδιαφέρον να διενεργεί κανείς έλεγχο επί του πλήθους των μοντέλων και παραλλαγών εφαρμογής του ΚΕΕ, τα οποία, μαζί με τις εθνικές και περιφερειακές πολιτικές, επηρέασαν την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα των ενισχύσεων». 
According to Mr Sven Kölling, the team leader: ‘it was particularly challenging to audit the multitude of SPS implementing models and variants together with the national and regional management policies, which influenced the effectiveness and efficiency of the aid’.
Οι επισκέψεις ελέγχου σε τελικούς δικαιούχους και η επιτόπια επιθεώρηση γεωργικών εκμεταλλεύσεων αποδείχθηκαν αναγκαίες για τη συλλογή των αποδεικτικών στοιχείων που απαιτούνταν για την τεκμηρίωση των διαπιστώσεων και συμπερασμάτων του ελέγχου. 
Visits to final beneficiaries and on-the-spot inspection of farms proved to be indispensable for the collection of the evidence supporting the audit findings and conclusions.
Ορισμένες από τις συστάσεις του ΕΕΣ αντικατοπτρίζονται στις προτάσεις της Επιτροπής για τη μεταρρύθμιση της κοινής γεωργικής πολιτικής μετά το 2013 (υπό συζήτηση κατά τον χρόνο σύνταξης της παρούσας έκθεσης), συμπεριλαμβανομένων του ορισμού του «ενεργού γεωργού» και των ελάχιστων δραστηριοτήτων σε ορισμένα είδη γης, της κατανομής των ενισχύσεων μεταξύ των δικαιούχων, της μείωσης του αριθμού των μοντέλων που ισχύουν για το ΚΕΕ και του καλύτερου συνυπολογισμού των εξωτερικών περιβαλλοντικών παραγόντων στον καθορισμό των ενισχύσεων. 
A number of the ECA’s recommendations are reflected in the Commission’s proposals for the reform of the common agricultural policy after 2013 (under discussion at time of writing) including the definition of ‘active farmer’ and minimum activities on certain types of land, the distribution of aid between beneficiaries, a reduction of the variety of SPS models, and a better reflection of environmental externalities in the support.
Κλιμάκιο ελέγχου (από τα αριστερά προς τα δεξιά): (μπροστά) Heike Walz, Michel Cretin (Μέλος του ΕΕΣ), Aurelia Petliza, (πίσω) Pietro Puricella, Dirk Pauwels, Sven Kölling, Sylvain Lehnhard 
Audit team (from left to right): (front row) Heike Walz, ECA Member Michel Cretin, Aurelia Petliza, (back row) Pietro Puricella, Dirk Pauwels, Sven Kölling, Sylvain Lehnhard
Η ΕΕ ΩΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΣ ΕΤΑΙΡΟΣ 19 Οι δραστηριότητες της ΕΕ στον τομέα των εξωτερικών σχέσεων επικεντρώνονται στη διεύρυνση, την παροχή σταθερότητας, ασφάλειας και ευημερίας στις γειτονικές της χώρες, την ενεργό δραστηριοποίηση για τη στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης σε διεθνή κλίμακα και την προώθηση της παγκόσμιας πολιτικής διακυβέρνησης και τη διασφάλιση της στρατηγικής ασφάλειας και της ασφάλειας του πολίτη. 
EU AS A GLOBAL PLAYER 19 EU activities in the field of external relations focus on: enlargement; providing stability, security and prosperity in its neighbourhood; working actively to support sustainable development at the international level; and promoting global political governance and ensuring strategic and civilian security.
Για την εκπλήρωση αυτών των στόχων, η ΕΕ διέθεσε 55,9 δισεκατομμύρια ευρώ για την περίοδο 2007-2013, ήτοι το 5,7 % των συνολικών προβλεπόμενων δαπανών της. 
The EU has earmarked € 55.9 billion for 2007–13, representing 5.7 % of its total planned expenditure on these objectives.
Η Επιτροπή διαχειρίζεται άμεσα το μεγαλύτερο τμήμα των δαπανών, είτε μέσω των κεντρικών υπηρεσιών της είτε μέσω των αντιπροσωπειών της. 
Most spending is managed directly by the Commission either from its headquarters or through its delegations.
Επίσης, για μέρος της βοήθειας εφαρμόζεται η από κοινού διαχείριση με διεθνείς οργανισμούς. Κατά τη διάρκεια του 2011, το ΕΕΣ ενέκρινε τις ακόλουθες ειδικές εκθέσεις στον συγκεκριμένο τομέα: o Βελτίωσε την παροχή της βοήθειας η αποκέντρωση της διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας της Επιτροπής από τις κεντρικές υπηρεσίες στις αντιπροσωπείες της (αριθ. 1/2011); Με τον έλεγχο εξετάστηκαν τα συστήματα διαχείρισης και ο αντίκτυπός τους στη βελτίωση της ταχύτητας και της ποιότητας της παροχής της βοήθειας και στην καθιέρωση αξιόπιστων διαδικασιών δημοσιονομικής διαχείρισης. 
Some aid is also jointly managed with international organisations. During 2011, the ECA adopted the following special reports in this area: o has devolution of the Commission’s management of external assistance from its headquarters to its delegations led to improved aid delivery? (1/2011).
Η ΕΕ είναι ο μεγαλύτερος χορηγός βοήθειας παγκοσμίως και η Επιτροπή διαχειρίζεται σημαντικό τμήμα της —8,4 εκατομμύρια ευρώ το 2009— μέσω του ιδίου συστήματος διαχείρισης, μεταβιβάζοντας αρμοδιότητες στα τοπικά γραφεία της σε χώρες εταίρους από το 2002. o Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις (αριθ. 3/2011) με επικέντρωση σε έργα στο Αφγανιστάν, το Ιράκ και το Σουδάν κατά την περίοδο 2006-2008. 
The EU is the world’s largest aid donor, with the Commission managing a significant proportion of the aid — € 8.4 billion in 2009 — through its management system, with responsibilities delegated to its local offices in partner countries since 2002; o efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict affected countries (3/2011) by focusing on projects in Afghanistan, Iraq and Sudan from 2006 to 2008.
Για την περίοδο 2005-2009, τα ποσά που διοχετεύθηκαν από το EuropeAid μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών ήταν περί τα 4 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The amounts channelled by EuropeAid through UN organisations were in the region of € 4 billion for the period from 2005 to 2009.
Η ΕΕ μπορεί να διοχετεύει πόρους σε έργα είτε ως μοναδικός χορηγός είτε από κοινού με άλλους χορηγούς, να συνεισφέρει σε καταπιστευματικά ταμεία πολλών χορηγών χωρίς να διαθέτει τους πόρους σε συγκεκριμένες δραστηριότητες ή σκοπούς ή να συνεισφέρει στον γενικό προϋπολογισμό μιας οργάνωσης των Ηνωμένων Εθνών. o Συμβολή της βοήθειας της ΕΕ στη βελτίωση των ικανοτήτων της Κροατίας να διαχειριστεί τη μετενταξιακή χρηματοδότηση (αριθ. 14/2011). Στην έκθεση αξιολογήθηκε ο σχεδιασμός της βοήθειας από την Επιτροπή καθώς και κατά πόσον επιτεύχθηκαν οι στόχοι των χρηματοδοτηθέντων από την ΕΕ έργων. 
The EU may contribute funds to projects as a sole donor or together with other donors, to multi-donor trust funds without allocating the money to specific activities or objectives, or to the general budget of a UN organisation; o effectiveness of EU assistance to improve Croatia’s capacity to manage post-accession EU funding (14/2011) assessed the Commission’s planning of the assistance and whether the EU financed projects achieved the intended results.
Σκοπός της προενταξιακής βοήθειας που χορηγεί η ΕΕ είναι να βοηθήσει τις υποψήφιες χώρες να αναπτύξουν τις διοικητικές ικανότητές τους στο πλαίσιο της προετοιμασίας για τη διαχείριση των σημαντικότερων ποσών χρηματοδότησης που λαμβάνουν από αυτήν μόλις καταστούν κράτη μέλη. 
The purpose of EU pre-accession assistance is to help candidate countries strengthen their administrative capacity in preparation for managing the larger amounts of EU funding available to them once they become Member States.
Η Κροατία λαμβάνει ως βοήθεια 150 εκατομμύρια ευρώ ετησίως από το 2007. 
Croatia has received € 150 million in assistance every year since 2007.
Ο προϋπολογισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης χρηματοδοτείται, κατά κύριο λόγο, από τους ιδίους πόρους και τα λοιπά έσοδα. 
20 ADMINISTRATION REVENUE The budget of the European Union is mainly financed by own resources and other revenue.
Οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι, ιδίως οι τελωνειακοί δασμοί, αντιστοιχούν στο 12 % περίπου των συνολικών εσόδων και ο πόρος ΦΠΑ αντιστοιχεί σε περαιτέρω 12 %. 
Traditional own resources — mainly custom duties — account for approximately 12 % of total EU revenue and the VAT resource accounts for a further 12 %.
Οι ίδιοι πόροι της ΕΕ παρέχονται στην πλειονότητά τους (70 %) από τον πόρο του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος, ο οποίος διασφαλίζει σε κάθε περίπτωση την ισοσκέλιση του προϋπολογισμού. 
The majority of EU own resources representing around 70 % are provided by the Gross National Income resource, which ensures that the budget is always in equilibrium.
Κατά τη διάρκεια του 2011, το ΕΕΣ ενέκρινε την ακόλουθη ειδική έκθεση στον συγκεκριμένο τομέα: o Διαχείριση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) (αριθ. 2/2011). Στην έκθεση αξιολογήθηκαν τα μέτρα που είχαν ληφθεί για την εφαρμογή των συστάσεων προγενέστερης ειδικής έκθεσης του ΕΕΣ (αριθ. 1/2005) σχετικά με αυτό το θέμα. 
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) (2/2011) assessed the actions taken to implement the recommendations of a previous ECA special report (1/2005) on the subject.
Με τον έλεγχο εξετάστηκε κατά πόσον οι δραστηριότητες της OLAF επανεστιάστη-καν στα καθήκοντα της έρευνας, εάν η OLAF βελτίωσε την αποδοτικότητα των ερευνών της, με ποιο τρόπο κατέδειξε την αποτελεσματικότητα των ερευνών της, καθώς και κατά πόσον αποσαφηνίστηκε ο ρόλος της επιτροπής εποπτείας. 
The audit examined whether the activities of OLAF have been refocused on its investigative function, whether it improved the efficiency of its investigations, how it demonstrated the effectiveness of its investigations and whether the role of the Supervisory Committee has been clarified.
Η OLAF είναι αρμόδια για την καταπολέμηση της απάτης και των άλλων παράνομων δραστηριοτήτων που είναι επιζήμιες για τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
OLAF is in charge of fighting fraud and other illegal activities detrimental to the EU budget.
Υπάγεται στην Επιτροπή, αλλά χαίρει αυτονομίας για τη διεξαγωγή των ερευνών της. Απασχολεί περί τους 500 υπαλλήλους και ο ετήσιος προϋπολογισμός της ανέρχεται σε 50 εκατομμύρια ευρώ περίπου. 
It is part of the Commission but has investigative autonomy and employs around 500 staff and has an annual budget of some € 50 million.
Κατά τη διάρκεια του 2011, το ΕΕΣ ενέκρινε την ακόλουθη ειδική έκθεση στον συγκεκριμένο τομέα: o Εξασφαλίζει ο έλεγχος στο πλαίσιο του τελωνειακού καθεστώτος 42 την πρόληψη και τον εντοπισμό της φοροδιαφυγής στον τομέα του ΦΠΑ (αριθ. 13/2011); Στην έκθεση αξιολογήθηκε κατά πόσον υφίσταται ορθό κανονιστικό πλαίσιο για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής στον τομέα του ΦΠΑ υπό το τελωνειακό καθεστώς 42. 
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o whether the control of Customs Procedure 42 prevents and detects Value Added Tax (VAT) evasion (13/2011) assessed if there is a sound regulatory framework in the fight against VAT evasion under customs procedure 42.
Ο έλεγχος του ΕΕΣ αφορούσε το Βέλγιο, τη Δανία, την Ισπανία, τη Γαλλία, την Αυστρία, τη Σλοβενία και τη Σουηδία. 
The ECA audited in Belgium, Denmark, Spain, France, Austria, Slovenia and Sweden.
Το τελωνειακό καθεστώς 42 είναι ο μηχανισμός που χρησιμοποιεί ένας εισαγωγέας στην ΕΕ προκειμένου να επιτύχει απαλλαγή από τον ΦΠΑ. 
Customs procedure 42 is a mechanism an EU importer uses to obtain a VAT exemption.
Εφαρμόζεται όταν τα αγαθά που εισάγονται από τρίτες χώρες σε ένα κράτος μέλος πρόκειται να μεταφερθούν σε άλλο κράτος μέλος. 
It is applied when goods imported from outside the EU into a Member State are transported to another.
Στις περιπτώσεις αυτές, ο οφειλόμενος ΦΠΑ καταβάλλεται στο κράτος μέλος προορισμού. 
In such cases, the VAT is due in the destination Member State.
ΓΝΩΜΕΣ ΚΑΙ ΕΓΓΡΑΦΑ ΘΕΣΗΣ ΠΟΥ ΕΓΚΡΙΘΗΚΑΝ ΚΑΤΑ ΤΟ 2011 Το ΕΕΣ συνέβαλε στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ διατυπώνοντας γνώμες επί προτάσεων για νέα νομοθεσία με δημοσιονομικό αντίκτυπο ή για την τροποποίηση της ισχύουσας. 
OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2011 The ECA contributed to improving EU financial management through its opinions on proposals on new or revised legislation with financial impact.
Οι εν λόγω γνώμες εκδίδονται κατόπιν αιτήματος των άλλων θεσμικών οργάνων της ΕΕ και χρησιμοποιούνται από τις νομοθετικές αρχές, ήτοι το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, στο πλαίσιο των εργασιών τους. 
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — European Parliament and Council — in their work.
Πέραν αυτού, το ΕΕΣ μπορεί να εγκρίνει έγγραφα θέσης για άλλα θέματα με δική του πρωτοβουλία. 
The ECA can also issue position papers on other issues at its own initiative.
Το 2011 το ΕΕΣ ενέκρινε επτά γνώμες: o 1/2011: Πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου για την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008 για τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, όσον αφορά την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης. o 2/2011: Δημοσιονομικοί κανόνες της Κοινής Επιχείρησης Clean Sky. o 3/2011: Πρόταση τροποποίησης του δημοσιονομικού κανονισμού των Ευρωπαϊκών Σχολείων. o 4/2011: Πράσινη Βίβλος της Επιτροπής για τον εκσυγχρονισμό της πολιτικής δημόσιων συμβάσεων. o 5/2011: Πρόταση κανονισμού (Ευρατόμ) του Συμβουλίου με τον οποίο καθορίζονται οι κανόνες συμμετοχής επιχειρήσεων, ερευνητικών κέντρων και πανεπιστημίων στις έμμεσες δράσεις βάσει του προγράμματος-πλαισίου της Ευρωπαϊκής Κοινότητας Ατομικής Ενέργειας και οι κανόνες διάδοσης των ερευνητικών αποτελεσμάτων. o 6/2011: Πρόταση τροποποίησης του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1073/1999 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με τις έρευνες που πραγματοποιούνται από την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) και την κατάργηση του κανονισμού (Ευρατόμ) αριθ. 1074/1999. 
In 2011 the ECA adopted seven opinions: o 1/2011: Proposal for a regulation of the Council amending Regulation (EC) No 215/2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund, as regards the European External Action Service. o 2/2011: Clean Sky Joint Undertaking’s Financial Rules o 3/2011: Proposal for an amendment to the Financial Regulation of the European Schools o 4/2011: The Commission’s Green Paper on the modernisation of public procurement policy o 5/2011: Proposal for a Council regulation (Euratom) laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in indirect actions under the Framework Programme of the European Atomic Energy Community and for the dissemination of research results. o 6/2011: The amended proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office OLAF and repealing Regulation (Euratom) No 1074/1999.
Η γνώμη αριθ. 7/2011 αφορούσε προτάσεις κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου περί καθορισμού κοινών διατάξεων για τις δαπάνες στον τομέα της συνοχής, οι οποίες θα μπορούσαν να αντιστοιχούν έως και στο 45 % των συνολικών δαπανών της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020. 
Opinion 7/2011 covered proposals for regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on Cohesion spending, which could represent up to 45 % of total EU expenditure for the 2014–20 period.
Η συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στην επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» εξαρτάται, σε μεγάλο βαθμό, από την οικονομική, αποδοτική και αποτελεσματική χρήση αυτών των κονδυλίων. 
The contribution of the EU budget to meeting Europe 2020 objectives depends to a large extent on an economic, efficient and effective use of these funds.
Τα παραπάνω θα έχουν επίσης αντίκτυπο στην αξιοπιστία και στη νομιμότητα της δράσης της ΕΕ. 
This will also impact on the credibility and legitimacy of EU action.
Διαρκή πρόκληση για την Ένωση αποτελεί η επίτευξη καλών αποτελεσμάτων ως προς την ποιότητα, στο πλαίσιο ενός καθεστώτος όπου τα κονδύλια κατανέμονται εκ των προτέρων μεταξύ των κρατών μελών και η απορρόφηση συνιστά σιωπηρό στόχο. 
The ongoing challenge is to obtain good quality results from a scheme when funds are pre-allocated to Member States and absorption is an implicit objective.
Η αποτελεσματική εποπτεία και η υποχρέωση λογοδοσίας εκ μέρους της Επιτροπής θα ενισχύσει την ικανότητα των κρατών μελών να χρησιμοποιούν επιτυχώς τα κονδύλια αυτά. 
Effective supervision and accountability by the Commission would help Member States use the funds successfully.
Το πλήρες κείμενο των γνωμών δημοσιεύεται στον ιστότοπο του ΕΕΣ (www.eca.europa.eu) σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ. 21 
The opinions are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu in all official EU languages. 21
22 ΕΓΓΡΑΦΟ ΘΕΣΗΣ ΤΟΥ ΕΕΣ: ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΕΕΣ ΥΠΟ ΤΟ ΠΡΙΣΜΑ ΤΗΣ ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΧΡΕΩΣΗ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΛΟΓΟΔΟΣΙΑΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΕΕ Η συνεχιζόμενη παγκόσμια χρηματοπιστωτική και οικονομική κρίση έχει μείζονες συνέπειες για την Ευρωπαϊκή Ένωση. 
22 THE ECA POSITION PAPER: CONSEQUENCES FOR PUBLIC ACCOUNTABILITY AND PUBLIC AUDIT IN THE EU AND THE ROLE OF THE ECA IN THE LIGHT OF CURRENT FINANCIAL AND ECONOMIC CRISIS The ongoing global financial and economic crisis has major consequences for the European Union.
Προκειμένου να αντιμετωπίσει την κρίση, η ΕΕ έλαβε μέτρα υποστήριξης της βιωσιμότητας του χρηματοπιστωτικού κλάδου, προώθησης της οικονομικής ανάκαμψης και ανάπτυξης, παροχής οικονομικής στήριξης στα κράτη μέλη και ενίσχυσης του μεταξύ τους συντονισμού της φορολογικής και οικονομικής πολιτικής. 
In response to the crisis, the EU has taken measures to support the sustainability of the financial sector, to promote economic recovery and growth, to provide financial assistance to Member States and to strengthen fiscal and economy policy coordination between them.
Τα μέτρα αυτά έχουν σημαντικές συνέπειες όσον αφορά τη χρήση των δημόσιων κονδυλίων στην ΕΕ, ήτοι των φόρων που καταβάλλουν οι πολίτες της ΕΕ. 
These measures have important implications for the use of public funds — taxes paid by citizens — in the EU.
Οι αλλαγές στη διαμόρφωση της οικονομικής πολιτικής της Ένωσης θέτουν νέες προκλήσεις όσον αφορά την υποχρέωση λογοδοσίας, τη διαφάνεια και τον έλεγχο των δημόσιων οικονομικών. Το ΕΕΣ φρονεί ότι τα εν λόγω νέα μέτρα πρέπει να συνάδουν με την αρχή σύμφωνα με την οποία σε οιαδήποτε περίπτωση διακυβεύονται δημόσια κονδύλια πρέπει να υφίστανται κατάλληλες διατάξεις όσον αφορά τη διαφάνεια, την υποχρέωση δημόσιας λογοδοσίας και τον έλεγχο των δημόσιων οικονομικών. Ως εκ τούτου, στις 19 Μαΐου 2011, το ΕΕΣ εξέδωσε έγγραφο θέσης σχετικά με τον ρόλο του υπό το πρίσμα της τρέχουσας χρηματοπιστωτικής και οικονομικής κρίσης και τις συνέπειες για την υποχρέωση δημόσιας λογοδοσίας και τον έλεγχο των δημόσιων οικονομικών στην ΕΕ. 
The ECA considers that these new measures should respect the principle that where public funds are at stake there should be adequate arrangements for transparency, public accountability and public audit. Therefore, on 19 May 2011, the ECA issued a position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis.
Στο έγγραφό του, το ΕΕΣ καταλήγει ότι θα διενεργήσει ελέγχους σχετικά με τις νέες αρχές εποπτείας, τους μηχανισμούς στήριξης με εγγύηση του προϋπολογισμού της ΕΕ και —κατά το δυνατόν— τις δραστηριότητες της Επιτροπής στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. 
In its paper, the ECA concludes that it will carry out audits in relation to the new supervisory authorities, assistance mechanisms with EU budget guarantee and — to the extent possible — the Commission’s activities in the European Semester.
Παραδείγματος χάρη, το ΕΕΣ φρονεί ότι η συνθήκη για τη δημιουργία του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας πρέπει να περιλαμβάνει διατάξεις σχετικά με δημόσιο εξωτερικό έλεγχο. 
For example, it considers that the Treaty establishing the European Stability Mechanism should include provision for public external audit.
Τέλος, το ΕΕΣ σημειώνει ότι, σε ορισμένες περιπτώσεις, ζητήματα υποχρέωσης λογοδοσίας και διαφάνειας είναι αναγκαίο να εξετάζονται από τα αρμόδια θεσμικά όργανα της Ένωσης, ιδίως το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
Finally, the ECA noted a number of cases where accountability and transparency issues need to be reflected on by the competent institutions within the Union, in particular the European Parliament and the Council.
Τα ζητήματα αυτά αφορούν τα λογιστικά/ελεγκτικά πρότυπα, τις δραστηριότητες των κεντρικών τραπεζών και την παρακολούθηση των δημοσιονομικών πολιτικών δυνάμει του νέου συνόλου κανόνων που πρόκειται να θεσπιστούν. 
They concern accounting/audit standards, central banking activities and the follow-up of fiscal policies under the new set of rules being established.
ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΑΛΛΑ ΑΟΕ Το ΕΕΣ συνεργάζεται με άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) κυρίως μέσω: o της Επιτροπής Επαφών των ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ· o του δικτύου ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων προς ένταξη στην ΕΕ χωρών· και o διεθνών οργανισμών των οργάνων ελέγχου των δημόσιων οικονομικών, ιδίως του Διεθνούς Οργανισμού των Ανωτάτων Οργάνων Ελέγχου (International Organisation of Supreme Audit Institutions, INTOSAI) και της περιφερειακής ομάδας του για την Ευρώπη (European Organisation of Supreme Audit Institutions, EUROSAI). 
COOPERATION WITH OTHER SAIS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI).