natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, έγινε παρουσίασή της στον Τύπο στην Αμβέρσα, τον δεύτερο μεγαλύτερο λιμένα της ΕΕ, με την ευκαιρία των εγκαινίων ενός νέου λιμενικού κτιρίου. 
In addition, we presented it to the press in Antwerp, the second largest EU port, at the opening of a new port building.
Η έκθεσή μας έτυχε εκτενούς κάλυψης από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, γεγονός που διασφάλισε τον δημόσιο έλεγχο, σε πανευρωπαϊκό επίπεδο, της δημοσιονομικής διαχείρισης που ασκεί η ΕΕ στον σημαντικό αυτό τομέα. 
Our report received considerable media coverage, ensuring EU-wide public scrutiny of its financial management in this important sector.
Εντοπίζοντας περιπτώσεις απάτης Μολονότι οι έλεγχοί μας δεν σχεδιάζονται ειδικά για την αναζήτηση περιπτώσεων απάτης, εντοπίζουμε αρκετές περιπτώσεις που εγείρουν υπόνοιες για ενδεχόμενες παράτυπες ή δόλιες δραστηριότητες. 
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place.
Το όργανό μας συνεργάζεται στενά με την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) με σκοπό την πάταξη της απάτης εις βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Our institution cooperates closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget.
Διαβιβάζουμε στην OLAF κάθε περίπτωση που εγείρει υπόνοιες απάτης, διαφθοράς ή άλλης παράνομης δραστηριότητας εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ και την οποία εντοπίζουμε στο πλαίσιο του ελεγκτικού έργου μας. 
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work.
Οι περιπτώσεις αυτές παρακολουθούνται στη συνέχεια από την OLAF, η οποία αποφασίζει για τυχόν διενέργεια έρευνας, συνεργαζόμενη, όπου κρίνεται αναγκαίο, με τις αρχές των κρατών μελών. Το 2016 κοινοποιήσαμε στην OLAF 11 τέτοιες περιπτώσεις εικαζόμενης απάτης τις οποίες εντοπίσαμε κατά τη διάρκεια των εργασιών μας σχετικά με τη δήλωση αξιοπιστίας για τα οικονομικά έτη 2015 και 2016, καθώς και στο πλαίσιο άλλων ελεγκτικών καθηκόντων. 
These cases are then followed-up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities.
Οι δραστηριότητές μας 20 Γνώμες και άλλα έγγραφα που βασίζονται σε επισκόπηση Ως όργανο συμβάλλουμε επίσης στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ διατυπώνοντας γνώμες επί προτάσεων για νέα νομοθεσία με δημοσιονομικό αντίκτυπο ή για την τροποποίηση της ισχύουσας. 
Our activities 20 Opinions and other review-based publications We contribute to improving EU financial management also through opinions on proposals for new or revised legislation with significant financial impact.
Το 2016 διατυπώσαμε δύο γνώμες σχετικά με την επιτροπή εποπτείας της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΤΣΕ). • Γνώμη αριθ. 1/2016 για την τροποποίηση του κανονισμού της ΕΕ σχετικά με τη γραμματεία της επιτροπής εποπτείας της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) Στη γνώμη αυτή ταχθήκαμε υπέρ της πρότασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής βάσει της οποίας η γραμματειακή υποστήριξη της επιτροπής εποπτείας της OLAF δεν θα έπρεπε να παρέχεται πλέον από την τελευταία —πρακτική που, σύμφωνα με την επιτροπή εποπτείας, είχε ως αποτέλεσμα οι υπάλληλοι της γραμματείας να λαμβάνουν αντικρουόμενες οδηγίες— αλλά από την Επιτροπή. • Γνώμη αριθ. 2/2016 σχετικά με πρόταση παράτασης και επέκτασης του ΕΤΣΕ Σύμφωνα με αυτή τη γνώμη μας, ήταν πολύ πρόωρα τα σχέδια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να αυξήσει τους πόρους και να παρατείνει, μόλις ένα έτος μετά τη δρομολόγησή του, τη λειτουργία του ταμείου επενδύσεων που βρίσκεται στην καρδιά του «σχεδίου Juncker» και έχει ως στόχο τη συγκέντρωση 315 δισεκατομμυρίων ευρώ από δημόσιους και ιδιωτικούς πόρους, ενώ λίγα στοιχεία δικαιολογούν την αύξηση αυτή. 
In 2016, we produced two opinions covering the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI). • Opinion No 1/2016 on amending the EU regulation on the secretariat of the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Our opinion supports the European Commission’s proposal that the secretariat of OLAF’s Supervisory Committee should no longer be provided by OLAF itself — which according to the Committee exposed secretariat staff to conflicting instructions — but by the Commission. • Opinion No 2/2016 on a proposal to extend and expand the EFSI Our opinion finds that European Commission plans to increase and extend just 1 year after its launch the investment fund at the heart of the ‘Juncker Plan’ aiming to generate €315 billion in public and private financing, were drawn up too soon and with little evidence that the increase was justified.
Κρίναμε ότι είναι πολύ νωρίς ακόμη για να μετρηθεί ο οικονομικός, κοινωνικός και περιβαλλοντικός αντίκτυπος ή να εξαχθούν συμπεράσματα σχετικά με το κατά πόσον το ΕΤΣΕ επιτυγχάνει τους στόχους του. 
We assessed that it was too soon for the economic, social and environmental impacts to be measured or for a conclusion to be drawn as to whether the EFSI is achieving its objectives.
Ενημερωτικό έγγραφο — νέο είδος δημοσίευσης Το 2016 αναπτύξαμε ένα νέο προϊόν, τα ενημερωτικά έγγραφα, σκοπός των οποίων είναι να παρέχουν στους νομοθέτες της ΕΕ, ιδίως δε στο Συμβούλιο, στον κατάλληλο χρόνο, ανεξάρτητα και ουσιαστικά διαφωτιστικά στοιχεία επί διαφόρων θεμάτων. 
Briefing paper — new publication In 2016, we developed a new product briefing papers which aims to provide the EU’s legislators, in particular the Council, with independent, relevant and well-timed insights into various subjects.
Το 2016 δημοσιεύσαμε ένα τέτοιο ενημερωτικό έγγραφο σχετικά με την ενδιάμεση επανεξέταση του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου (ΠΔΠ) για την περίοδο 2014-2020. • Ενημερωτικό έγγραφο — Προϋπολογισμός της ΕΕ: Ώρα για μεταρρύθμιση; Αναλύσαμε την ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με την ενδιάμεση επανεξέταση και κρίναμε ότι κατά την κατάρτιση των προτάσεων δεν ελήφθη υπόψη καμία αξιολόγηση των δαπανών της τρέχουσας περιόδου, ότι δεν θα υπάρξει μάλλον ευκαιρία αξιολόγησης των επιδόσεων πριν από το επόμενο ΠΔΠ, καθώς και ότι είναι πλέον επιτακτική η ανάγκη να αντιμετωπιστεί η αυξανόμενη πολυπλοκότητα των μηχανισμών χρηματοδότησης των πολιτικών της ΕΕ. 
We published one such briefing paper in 2016 regarding the mid-term review of the multiannual financial framework (MFF) 2014-2020. • Briefing paper — EU budget: time to reform? We analysed the Commission’s communication on the mid-term review and considered that the proposals have not benefited from any assessment of spending in the current period, that there will be little opportunity to assess performance before the next MFF, and there is a pressing need to tackle the growing complexity of the arrangements for funding EU policies.
Προτείναμε στην Επιτροπή να επανεξετάσει το χρονοδιάγραμμα της κατάρτισης του επόμενου ΠΔΠ, να διενεργήσει σφαιρική επισκόπηση των δαπανών της ΕΕ, να αναπτύξει σαφέστερους, απλούστερους και συνεκτικότερους μηχανισμούς χρηματοδότησης και να δρομολογήσει διάλογο υψηλού επιπέδου με αντικείμενο τις προτεραιότητες του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
We suggested the Commission reconsider the timetable for developing the next MFF, conduct a comprehensive EU spending review, develop clearer, simpler and more coherent funding arrangements, and make EU budget priorities the subject of a high-level debate.
Τα έγγραφα αυτά εξετάζουν την κατάσταση που επικρατεί σε σχέση με κάποιο συγκεκριμένο θέμα και καθιστούν δυνατή τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και τη χάραξη πολιτικής επί τη βάσει αξιόπιστων, ανεξάρτητων και αντικειμενικών συμβουλών. Οι γνώμες και τα λοιπά έγγραφα που βασίζονται σε επισκόπηση είναι διαθέσιμα στον ιστότοπό μας (eca.europa.eu). 
The briefing papers are produced in a different way from our audit reports, as emphasis is placed on using our extensive knowledge base. They review the current state-of-play on a given subject and allow for informed decision and policymaking on the basis of sound, independent and impartial advice.
25-26 Ιανουαρίου 2016, ΕΕΣ, Λουξεμβούργο Διοργανώσαμε εργαστήριο απευθυνόμενο σε ειδικούς στη λογιστική του δημόσιου τομέα. 
25-26 January 2016, ECA Luxembourg We organised a workshop for public sector accounting experts.
Οι συμμετέχοντες συζήτησαν κατά πόσον η εναρμόνιση των λογαριασμών, της κατάρτισης προϋπολογισμού και των μακροοικονομικών στατιστικών θα μπορούσε να συμβάλει στην ανάπτυξη κοινού πλαισίου, βασισμένου στις γενικώς αποδεκτές λογιστικές αρχές. 
The participants discussed whether the harmonisation of financial accounting, budgeting and macroeconomic statistics was a possible way forward to a common framework based on the generally accepted accounting principles (GAAP).
Ομάδα ειδικών ανέλυσε κατά πόσον οι χρηματοοικονομικοί λογαριασμοί, οι εθνικοί λογαριασμοί και οι προϋπολογισμοί θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως τρεις εκδοχές της ίδιας πραγματικότητας. 
A panel of experts elaborated on whether financial accounts, national accounts and budgets could be seen as three versions of one reality.
Μια ενδιαφέρουσα προοπτική παρουσιάστηκε στις καθ’ ομάδες συζητήσεις οι οποίες περιστράφηκαν, μεταξύ άλλων, γύρω από τον ρόλο των ελεγκτών ως εισηγητών μεταρρυθμίσεων ή ωα υποστηρικτών της προσαρμογής σε αυτές. 
An interesting perspective was given in the breakout sessions, which among other things, addressed the role of auditors in advocating for versus adjusting to reform.
Ημερίδα σχετικά με τα χρηματοοικονομικά μέσα της ΕΕ 15 Νοεμβρίου 2016, ΕΕΣ, Λουξεμβούργο Διοργανώσαμε ημερίδα υψηλού επιπέδου σχετικά με τα χρηματοοικονομικά μέσα της ΕΕ, στο πλαίσιο της οποίας εκπρόσωποι του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα διερεύνησαν τον βέλτιστο τρόπο αξιοποίησης των χρηματοοικονομικών μέσων ως εργαλείων παροχής χρηματοδοτικής στήριξης από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Conference on EU financial instruments 15 November 2016, ECA Luxembourg We organised a high-level conference on EU financial instruments where representatives from the public and private sectors considered how financial instruments can best be used to provide financial support from the EU budget.
Μεταξύ των συμμετεχόντων ήταν οι Ingeborg Grässle, πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, Pier Luigi Gilibert, γενικός διευθυντής του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων, Vazil Hudák, αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, και Nicholas Martyn, αναπληρωτής γενικός διευθυντής αρμόδιος για θέματα πολιτικής, συμμόρφωσης και επιδόσεων της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, οι οποίοι συζήτησαν το θέμα με την Iliana Ivanova, Μέλος του ΕΕΣ. 
Among the participants were: Ingeborg Grässle, chair of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, Pier Luigi Gilibert, chief executive of the European Investment Fund, Vazil Hudák, vice-president of the European Investment Bank and Nicholas Martyn, Deputy Director-General for Policy, Compliance and Performance at the European Commission’s DG Regional and Urban Policy, who discussed the topic together with ECA member Iliana Ivanova.
Η ημερίδα βασίστηκε στα συμπεράσματα της ειδικής έκθεσής μας με τίτλο «Εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ διά χρηματοοικονομικών μέσων: διδάγματα από την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013», καθώς και στη γνώμη μας για το ΕΤΣΕ. 
The conference drew on the conclusions of our special report ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’ and on our opinion on the EFSI.
Ακολούθησε συζήτηση πάνελ για τη μόχλευση ιδιωτικών κεφαλαίων, την επαναχρησιμοποίηση των διαθέσιμων κεφαλαίων, τα έξοδα διαχείρισης του ΕΤΣΕ, καθώς και την πρωτοβουλία για τις ΜΜΕ. 
This was followed by a panel discussion on leveraging private capital, the reuse of available funds, management costs and the EFSI and SMEs initiative.
Η Ingeborg Grässle, πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, ο Klaus-Heiner Lehne, πρόεδρος του ΕΕΣ, και η Iliana Ivanova, Μέλος του ΕΕΣ, συγκαταλέγονταν μεταξύ των μελών του πάνελ στην ημερίδα του ΕΕΣ για τα χρηματοοικονομικά μέσα. 
CONT chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA member Iliana Ivanova were among the panellists of the ECA’s financial instruments conference.
Οι δραστηριότητές μας 22 Διεθνές σεμινάριο του CIPFA με τίτλο «Beyond base camp» 24-25 Νοεμβρίου 2016, ΕΕΣ, Λουξεμβούργο Το διεθνές σεμινάριο του CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy) αποτελεί σημαντικό γεγονός για τους επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού κλάδου και τους ελεγκτές του δημόσιου τομέα. 
Our activities 22 CIPFA International Seminar ‘Beyond base camp’ 24-25 November 2016, ECA Luxembourg The CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy) International Seminar is a key event for finance professionals and auditors working in the public sector.
Συμμεριζόμαστε τις αξίες του CIPFA και συστρατευόμαστε μαζί του για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και διακυβέρνηση. 
With CIPFA we share values and campaign actively for good financial management and governance.
Τον συντονισμό της εκδήλωσης αυτής, η οποία διοργανώθηκε από το CIPFA, είχε ο Λάζαρος Στ. Λαζάρου, Μέλος του ΕΕΣ με αρμοδιότητα την ετήσια έκθεση. 
Our member Lazaros S. Lazarou responsible for the annual report moderated the CIPFA-organised event.
Η συζήτηση κάλυψε ευρύ φάσμα θεμάτων, όπως η βελτίωση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών, η εποπτεία και ο έλεγχος σε έναν αβέβαιο κόσμο, η υποχρέωση λογοδοσίας και η χρηστή διακυβέρνηση των δημόσιων οικονομικών. Ο Λάζαρος Στ. 
Participants discussed a wide range of issues such as improving public financial management, scrutiny and audit in an uncertain world and accountability and good governance in public finances.
Λαζάρου, Μέλος του ΕΕΣ, και ο πρόεδρος του CIPFA International, Ian Ball, συμμετείχαν στο πάνελ κατά το σεμινάριο που διοργάνωσε το CIPFA σε συνεργασία με το ΕΕΣ. 
ECA member Lazaros S. Lazarou and CIPFA International chair Ian Ball were among the panellists of the seminar organised by CIPFA in cooperation with the ECA.
Οι δραστηριότητές μας 23 Σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη Ο αντίκτυπος του έργου μας εξαρτάται, σε μεγάλο βαθμό, από τον τρόπο με τον οποίο το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο της ΕΕ και τα εθνικά κοινοβούλια χρησιμοποιούν τα αποτελέσματα των ελέγχων μας και τις συστάσεις που διατυπώνουμε. 
Our activities 23 Relations with stakeholders The impact of our work depends to a large extent on the use made of our audit results and recommendations by the European Parliament, the Council of the EU and the national parliaments.
Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Το 2016 ο πρόεδρος και τα Μέλη μας είχαν τακτικές επαφές με τις διάφορες επιτροπές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και ιδίως με την Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού (CONT). 
Parliament During 2016 our president and members maintained regular contact with the committees of the European Parliament, and in particular with the Committee on Budgetary Control (CONT).
Στις αρχές του έτους, ο πρόεδρος Caldeira παρουσίασε το πρόγραμμα εργασίας του 2016 στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού και στη Διάσκεψη των Προέδρων των Επιτροπών, στο πλαίσιο της ετήσιας ανταλλαγής απόψεων με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σχετικά με το πρόγραμμα εργασίας του επόμενου έτους. 
At the beginning of the year, President Caldeira presented the 2016 work programme to CONT and to the Conference of Committee Chairs, as part of our annual consultation with the European Parliament on the following year’s work programme.
Τον Απρίλιο, συμμετείχε στη συζήτηση που διεξήχθη στην Ολομέλεια του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τη χορήγηση απαλλαγής για το 2014. 
In April, he took part in the European Parliament plenary debate on the 2014 discharge.
Τον Οκτώβριο του 2016, ο νεοεκλεγείς πρόεδρος Lehne παρουσίασε την ετήσια έκθεσή μας για το 2015 στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού και, εν συνεχεία, στη σύνοδο της Ολομέλειας. 
In October 2016, the newly elected President Lehne presented our 2015 annual report to CONT and later also to the plenary session.
Τον Νοέμβριο βρέθηκε εκ νέου ενώπιον της ίδιας Επιτροπής, προκειμένου να παρουσιάσει το πρόγραμμα εργασίας μας για το 2017. 
In November he was again at CONT to present our 2017 work programme.
Τον ίδιο μήνα, υποδεχτήκαμε στο ΕΕΣ αντιπροσωπεία της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού, στο πλαίσιο της ετήσιας επίσκεψης εργασίας. 
The same month, a CONT delegation paid their annual working visit to our institution.
Κατά τη διάρκεια του 2016 τα Μέλη μας παρουσίασαν στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού 33 ειδικές εκθέσεις, καθώς και τις διαπιστώσεις και τις συστάσεις που διατυπώνονται στα κεφάλαια της ετήσιας έκθεσής μας για το 2015. 
During 2016 our members presented 33 special reports to CONT, as well as the findings and recommendations of the chapters of our 2015 annual report.
Επιπλέον, κλήθηκαν να παρουσιάσουν 12 ειδικές εκθέσεις, καθώς και το κεφάλαιο «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» της ετήσιας έκθεσης, σε άλλες κοινοβουλευτικές επιτροπές. 
In addition, they were asked to present 12 special reports and the annual report chapter on ‘Competitiveness for growth and jobs’ to other parliamentary committees.
Επιπλέον, τα Μέλη μας και κλιμάκια ελέγχου κλήθηκαν να παρουσιάσουν το ελεγκτικό έργο μας και να ανταλλάξουν απόψεις σχετικά με αυτό σε διάφορες ομάδες εργασίας επιτροπών, καθώς και στο πλαίσιο σεμιναρίων και άλλων κοινοβουλευτικών εκδηλώσεων. 
Moreover, our members and audit teams were invited to present and discuss our audit work at various committee working groups, seminars and other parliamentary events.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, διοργανώσαμε κοινή συνεδρίαση με την Επιτροπή Γεωργίας και Ανάπτυξης της Υπαίθρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, προκειμένου να συζητήσουμε θέματα κοινού ενδιαφέροντος σχετικά με τις εν εξελίξει εργασίες, και συνεχίσαμε τη συνεργασία μας με την Υπηρεσία Έρευνας του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου με σκοπό την αποδοτικότερη ανταλλαγή γνώσεων. 
As in previous years, we held a joint meeting with the Parliament’s Committee on Agriculture and Rural Development in order to discuss points of common interest regarding the ongoing work and we continued to cooperate with the Parliament’s research service with a view to achieving more efficient knowledge sharing.
Επίσκεψη αντιπροσωπείας της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού στο ΕΕΣ για τη συζήτηση θεμάτων κοινού ενδιαφέροντος, Λουξεμβούργο, 14 Νοεμβρίου 2016. 
CONT delegation visits the ECA to discuss topics of common interest, 14 November 2016, Luxembourg.
Οι δραστηριότητές μας 24 Συμβούλιο Συνεχίσαμε τις προσπάθειές μας για στενότερη συνεργασία με τις διάφορες συνθέσεις του Συμβουλίου, τόσο σε πολιτικό όσο και σε υπηρεσιακό επίπεδο. 
Our activities 24 Council We continued our efforts to work more closely with the various formations of the Council, both at political and working levels.
Τον Ιανουάριο του 2016, ο πρόεδρος Caldeira συναντήθηκε με τον Jeroen Dijsselbloem, υπουργό Οικονομικών των Κάτω Χωρών, πρόεδρο του Συμβουλίου Οικονομικών και Δημοσιονομικών Υποθέσεων (Ecofin) και πρόεδρο της Ευρωομάδας. 
In January 2016, President Caldeira met with Jeroen Dijsselbloem, the Minister of Finance of the Netherlands, chair of the Economic and Financial Affairs Council (Ecofin) and chair of the Eurogroup.
Οι δύο άνδρες συζήτησαν τη συνέχεια που δόθηκε στην ετήσια έκθεσή μας για το 2014 κατά τη διαδικασία χορήγησης απαλλαγής για το οικονομικό έτος 2014 και τις προκλήσεις που συνεπάγεται η διαχείριση των οικονομικών της ΕΕ. 
They discussed the follow up of our 2014 annual report for the 2014 discharge and the challenges in the management of EU finances.
Τον Οκτώβριο του 2016, ο πρόεδρος Lehne συναντήθηκε με τον Peter Kažimir, υπουργό Οικονομικών της Σλοβακίας και πρόεδρο του συμβουλίου Ecofin και, τον Νοέμβριο, με τον Edward Scicluna, υπουργό Οικονομικών της Μάλτας και επόμενο πρόεδρο του συμβουλίου Ecofin, προκειμένου να συζητήσουν σχετικά με την ετήσια έκθεσή μας για το 2015 και τη συνέχεια που δόθηκε σε αυτή κατά τη διαδικασία χορήγησης απαλλαγής για το οικονομικό έτος 2015, καθώς και σχετικά με άλλες εν εξελίξει ελεγκτικές εργασίες. 
In October 2016, President Lehne met with Peter Kažimir, Minister of Finance of Slovakia and chair of Ecofin, and in November with Edward Scicluna, Minister of Finance of Malta and future chair of Ecofin, to discuss our 2015 annual report and its follow up in the 2015 discharge procedure together with other ongoing audit work.
Εθνικά κοινοβούλια Το 80 % των δαπανών από τον προϋπολογισμό της ΕΕ τελεί υπό τη διαχείριση των εθνικών, περιφερειακών και τοπικών αρχών στα κράτη μέλη. 
National parliaments 80 % of EU budget spending is managed by national, regional and local authorities in the Member States.
Ως εκ τούτου, παραμένουμε προσηλωμένοι στη δέσμευσή μας για στενότερη μελλοντική συνεργασία με τα κοινοβούλια των κρατών μελών, ενημερώνοντάς τα τακτικά για το έργο μας και συζητώντας μαζί τους τα αποτελέσματα των ελέγχων μας και τις συνέπειές τους, συμπεριλαμβανομένων των συστάσεων που διατυπώνουμε. 
We are therefore committed to closer future cooperation with parliaments in the Member States by regularly providing them with information about our work and discussing with them the results of our audits and their implications, including the recommendations we make.
Το 2016 τα Μέλη μας παρουσίασαν την ετήσια έκθεση για το 2015 σε 19 κράτη μέλη, σε πολλά δε από αυτά παρουσίασαν επίσης διάφορες ειδικές εκθέσεις μας. 
In 2016 our members presented the 2015 annual report in 19 Member States, and in a large number of them they also presented several of our special reports.
Συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου Το ΕΕΣ, ως ο εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ, συνεργάζεται με άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) κυρίως μέσω: • της Επιτροπής Επαφών των ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ· • του δικτύου των ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων προς ένταξη στην ΕΕ χωρών· και • διεθνών οργανισμών των οργάνων ελέγχου των δημόσιων οικονομικών, ιδίως δε μέσω του Διεθνούς Οργανισμού των Ανώτατων Οργάνων Ελέγχου (International Organisation of Supreme Audit Institutions — Intosai) και της περιφερειακής ομάδας του για την Ευρώπη (European Organisation of Supreme Audit Institutions — Eurosai). 
Cooperation with Supreme Audit Institutions The ECA is the EU’s external auditor and we cooperate with other Supreme Audit Institutions (SAI) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; • international organisations of public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its European regional group (Eurosai).
Ο πρόεδρος του ΕΕΣ Klaus-Heiner Lehne συναντάται με τον υπουργό Οικονομικών της Μάλτας Edward Scicluna προκειμένου να συζητήσουν σχετικά με την ετήσια έκθεσή μας, Βρυξέλλες, 7 Νοεμβρίου 2016. 
ECA President Klaus-Heiner Lehne discusses our annual report with Malta’s Minister of Finance Edward Scicluna, 7 November 2016, Brussels.
Οι δραστηριότητές μας 25 Επιτροπή Επαφών των ανώτατων οργάνων ελέγχου των κρατών μελών της ΕΕ Δυνάμει της Συνθήκης για την ΕΕ, το ΕΕΣ και τα εθνικά όργανα ελέγχου των κρατών μελών οφείλουν να συνεργάζονται, με πνεύμα εμπιστοσύνης, διατηρώντας παράλληλα την ανεξαρτησία τους. 
Our activities 25 Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence.
Συνεργαζόμαστε ενεργά με τα ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ στο πλαίσιο της Επιτροπής Επαφών. Η συνεργασία αυτή περιλαμβάνει μία ετήσια συνάντηση, καθώς και διάφορες ομάδες εργασίας, δίκτυα και ειδικές ομάδες συγκροτούμενες προκειμένου να επιληφθούν ειδικών ζητημάτων κοινού ενδιαφέροντος. 
We actively cooperate with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework, which includes an annual meeting and various working groups, networks and task forces set up to address specific issues of common interest.