natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 332/94 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 28.12.2005 Πίνακας 3 Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας — Λογαριασμός διαχείρισης των οικονομικών ετών 2004 και 2003 2004 (1 000 ευρώ) 2003 (1) 9 300 421 335 67 10 122 5 189 80 555 267 2 057 1 469 500 10 117 5 1 626 221 21 – 1 584 6 295 Έσοδα Επιχορηγήσεις από την Επιτροπή 11 730 Επιχορηγήσεις από τη Νορβηγία 514 Έσοδα με ειδικό προορισμό 211 Διάφορα έσοδα 33 Σύνολο των εσόδων (α) 12 488 Δαπάνες του προϋπολογισμού του οικονομικού έτους Προσωπικό — Τίτλος Ι του προϋπολογισμού Πληρωμές 5 832 Μεταφερθείσες πιστώσεις 122 Λειτουργία — Τίτλος ΙΙ του προϋπολογισμού Πληρωμές 1 088 Μεταφερθείσες πιστώσεις 356 Επιχειρησιακές δραστηριότητες — Τίτλος ΙΙΙ του προϋπολογισμού (εκτός από τα έσοδα με ειδικό προορισμό) Πληρωμές έναντι πιστώσεων πληρωμών του οικονομικού έτους 2 342 Μεταφερθείσες πιστώσεις 1 260 Έσοδα με ειδικό προορισμό (Phare και τρίτες χώρες) 201 Σύνολο των δαπανών (β) 11 200 Αποτέλεσμα του οικονομικού έτους (α – β) 1 288 Υπόλοιπο που μεταφέρθηκε από το προηγούμενο οικονομικό έτος 295 Μεταφερθείσες πιστώσεις που ακυρώθηκαν 245 Ποσά προς επαναχρησιμοποίηση από το προηγούμενο οικονομικό έτος που δεν χρησιμοποιήθηκαν 15 Αποδόσεις στην Επιτροπή – 3 Αποδόσεις στη Νορβηγία 81 Συναλλαγματικές διαφορές – 1 Υπόλοιπο του οικονομικού έτους (1) 1 920 (2) (1) Τα στοιχεία του 2003 υποβλήθηκαν σε εκ νέου επεξεργασία προκειμένου να καταστεί δυνατός ο εντοπισμός της χρησιμοποίησης των εσόδων με ειδικό προορισμό. 
Assigned revenue Ń Ń Ń Ń Ń 223 218 201 22 Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń Implementation of the budget for the financial year 2004 ŃCA 4594 ŃPA 4594 4509 Ń 1 299 170 2342 1260 992 Ń Ń Ń Ń Total CA Total PA 12 244 12 244 11 951 entered committed paid carried over cancelled available com-paid can-mitted celled 1 469 1 452 Ń Ń 85 Ń Ń Ń Ń 9262 1737 1245 2039 2 016 1 771 267 (1 000 euro)
(2) Δεν λαμβάνονται υπόψη οι ακυρώσεις των μεταφερθεισών πιστώσεων Phare (22 000 ευρώ) που δεν χρησιμοποιήθηκαν. 
(2) Does not take into account cancellations of Phare appropriations carried over and not used (22 000 euro).
C 332/96 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 28.12.2005 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 7. 
C 332/96 EN Official Journal of the European Union 28.12.2005 THE MONITORING CENTREŐS REPLIES 7.
Ο οριστικός προϋπολογισμός του ΕΚΠΝΤ εγκρίθηκε μόνο τον Μάιο του 2004 λόγω της διεύρυνσης. 
The final budget of the EMCDDA was adopted only in May 2004 owing to enlargement.
Συνεπώς, ήταν αναγκαίο να πραγματοποιηθούν πολλές μεταφορές πιστώσεων για να διασφαλισθεί η εκτέλεση του προγράμματος εργασίας του ΕΚΠΝΤ. 
Therefore, it was necessary to make numerous transfers in order to ensure the implementation of the EMCDDAŐs work programme.
Το ΕΚΠΝΤ, προκειμένου να βελτιώσει τη διαχείριση των συμβάσεών του, έλαβε τα ακόλουθα μέτρα: — ακριβέστερος προγραμματισμός των προμηθειών του Κέντρου όσον αφορά τον καθορισμό των αναγκών, — δράσεις κατάρτισης για τους διαχειριστές, — κατάρτιση τυποποιημένων υποδειγμάτων συμβάσεων, — διευκρίνιση των εσωτερικών διαδικασιών για τις πράξεις ανάληψης υποχρέωσης, — 9. 
The EMCDDA has implemented the following measures in order to improve the management of its contracts: Ń a more precise procurement planning in terms of defining requirements, Ń training for managers, Ń the development of standard contract forms, Ń the clarification of the internal procedures used for commitments, Ń 9.
Συνεδρίου, το ΕΚΠΝΤ θέσπισε τον Σεπτέμβριο του 2005 μια διαδικασία μηνιαίας προσέγγισης που προβλέπει την υπογραφή από τον υπόλογο και τη διαβίβαση στον διατάκτη. 
EMCDDA put in place a monthly reconciliation procedure in September 2005, providing for the signature of the Accounting Officer and submission to the Authorising Officer.
Το ΕΚΠΝΤ θα θεσπίσει ένα σύστημα προσυπογραφής το συντομότερο δυνατόν. 10. 
The EMCDDA will implement a countersigning system as soon as possible. 10.
Η θέσπιση νέου αποτελεσματικότερου συστήματος απογραφής κατέστησε αναγκαία τη χρησιμοποίηση λογιστικών φύλλων για τη διασφάλιση της συνέχειας της διαχείρισης. 
The implementation of a new, more effective, inventory system made it necessary to use calculation sheets in order to ensure continuity of management.
Το κλείσιμο των βιβλίων απογραφής για το 2005 θα γίνει με βάση το νέο σύστημα. θέσπιση καταλόγων ελέγχου για τις πράξεις πληρωμής και τις λοιπές δημοσιονομικές πράξεις. 
The closure of inventory 2005 will be based on this new system. the introduction of checklists for payments and other budgetary operations.
Προκειμένου να ληφθούν υπόψη οι παρατηρήσεις του 
In order to take account of the CourtŐs observation, the
C 312/86 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας για το οικονομικό έτος 2005 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου 19.12.2006 (2006/C 312/15) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
C 312/86 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2005 together with the CentreŐs replies (2006/C 312/15) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
ΔΗΛΩΣΗΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ...................................................... 
3-6 87 OBSERVATIONS............................................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ............................................................. 
7-13 87 Tables1to4 ..........................................................................
89 ΑπαντήσειςτουΚέντρου ................................................................ 
89 TheCentreŐsreplies ................................................................... 92 Paragraph Page
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/87 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/87 INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (εφεξής «το Κέντρο») δημιουργήθηκε δυνάμει του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 302/93 του Συμβουλίου της 8ης Φεβρουαρίου 1993 (1). 
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1).
Οι πληροφορίες πρέπει να χρησιμεύουν για την ανάλυση της ζήτησης ναρκωτικών και των μέσων μείωσής της καθώς και, γενικώς, των φαινομένων που σχετίζονται με την αγορά των ναρκωτικών. 2. 
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing both it and, in general, phenomena associated with the drug market. 2.
Στους πίνακες 2, 3 και 4 παρουσιάζονται βασικά πληροφοριακά στοιχεία τα οποία έχουν εξαχθεί από τις οικονομικές καταστάσεις που καταρτίστηκαν από το Κέντρο για το οικονομικό έτος 2005. 
Key information from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2005 is presented in Tables 2, 3 and 4.
Η παρούσα δήλωση απευθύνεται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο σύμφωνα με το άρθρο 185 παράγραφος 2 του κανονισμού (EΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (2) ∙ καταρτίστηκε μετά από εξέταση των λογαριασμών του Κέντρου, όπως προβλέπεται στο άρθρο 248 της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2). It was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Οι λογαριασμοί του Κέντρου για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2005 (3) καταρτίστηκαν από το διευθυντή του, σύμφωνα με το άρθρο 11 του κανονισμού (EΟΚ) αριθ. 302/93, και διαβιβάστηκαν στο Συνέδριο, το οποίο καλείται να παράσχει δήλωση σχετικά με την αξιοπιστία τους και τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 11 of Regulation (EEC) No 302/93, and sent to the Court, which is required to give its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions.
Το Συνέδριο απεκόμισε εύλογη βάση για τη δήλωση που διατυπώνεται κατωτέρω. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the Statement below.
(1) ΕΕ L 36 της 12.2.1993, σ. 1. 
(1) OJ L 36, 12.2.1993 This Regulation was amended by Regulations (EC) No 3294/94 of 22 December 1994 (OJ L 341, 30.12.1994, p.
Ο κανονισμός αυτός τροποποιήθηκε από τους κανονισμούς (ΕΚ) αριθ. 3294/94 της 22ας Δεκεμβρίου 1994 (ΕΕ L 341 της 30.12.1994, σ. 7) και (ΕΚ) αριθ. 1651/2003 της 18ης Ιουνίου 2003 (ΕΕ L 245 της 29.9.2003, σ. 30). 
7.) and (EC) No 1651/2003 of 18 June 2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 30).
(3) Οι εν λόγω λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 15 Ιουνίου 2006 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 13 Ιουλίου 2006. 
(3) These accounts were drawn up on 15 June 2006 and received by the Court on 13 July 2006.
Αξιοπιστία των λογαριασμών Οι λογαριασμοί του Κέντρου για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2005, σε όλα τα ουσιώδη σημεία τους, είναι αξιόπιστοι. 
Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 are, in all material respects, reliable.
Νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων Οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου είναι, στο σύνολό τους, νόμιμες και κανονικές. 
Legality and regularity of underlying transactions The transactions underlying the CentreŐs annual accounts, taken as a whole, are legal and regular.
Το ποσοστό ανάλωσης των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων είναι υψηλότερο από το 90 %, ενώ το ποσοστό ανάλωσης των πιστώσεων πληρωμών ανέρχεται μόνο στο 85 %. 
The utilisation rate of commitment appropriations is greater than 90 %, whereas the corresponding rate for payment appropriations is only 85 %.
Οι δαπάνες λειτουργίας παρουσιάζουν σημαντικό ποσοστό μεταφοράς, ήτοι σχεδόν 40 %. 
Expenditure on administration shows a high carry-over rate of almost 40 %.
Η κατάσταση αυτή οφείλεται στη συγκέντρωση των αγορών κατά το τέλος του έτους με τους κινδύνους που αυτό συνεπάγεται όσον αφορά την ποιότητα των διαδικασιών αγοράς. 
This situation is the result of concentrating purchases in the latter part of the year, which has concomitant risks for the quality of acquisition procedures.
Το Κέντρο θα πρέπει να ελέγχει καλύτερα την πολιτική αγορών του για να αποτρέπει μεταφορές πιστώσεων που επιβαρύνουν την διαχείριση. 
The Centre should manage its procurement policy better, in order to avoid carrying over appropriations, which makes management more cumbersome.
Το Κέντρο, για τις ανάγκες της διαχείρισής του, κατάρτισε προϋπολογισμό βάσει δραστηριοτήτων. 
For the purposes of management, the Centre has prepared an activity-based budget.
Η πρωτοβουλία αυτή πρέπει να αναληφθεί σε βάθος με την προοπτική μιας καλύτερης παρακολούθησης της απόδοσής της και της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητάς της με τη θέσπιση μιας αναλυτικής λογιστικής που θα δίνει τη δυνατότητα να προσδιορίζεται το κόστος των διαφόρων δραστηριοτήτων του Κέντρου. 
This initiative must be taken further with a view to improved performance monitoring and evaluation of its effectiveness by introducing analytical accounts so that the cost of the CentreŐs various activities can be ascertained.
Το Συνέδριο, στην προηγούμενη έκθεσή του, είχε παρατηρήσει ότι μόνο η υπογραφή του υπολόγου ήταν αναγκαία για τους τραπεζικούς λογαριασμούς και το Κέντρο είχε αναλάβει να καθιερώσει ένα σύστημα προσυπογραφής. 
In its previous report, the Court noted that only the accounting officerŐs signature was needed for the bank accounts, and the Centre undertook to implement a countersigning system.
Τον Φεβρουάριο του 2006 ένα τέτοιο σύστημα δεν είχε ακόμη εφαρμοστεί. 
As at February 2006, no such system had yet been introduced.
Τα συστήματα απογραφής των πάγιων στοιχείων ενεργητικού δεν συμπεριλαμβάνονται στη γενική λογιστική. 
The fixed asset inventory systems are not included in the general accounts.
Ελλείψει ενός αξιόπιστου συστήματος επισήμανσης, δεν διασφαλίζεται η ανιχνευσιμότητα των στοιχείων που έχουν εγγραφεί στην απογραφή. 
Without a reliable labelling system, the traceability of the assets entered in the inventory cannot be assured.
Οι διαδικασίες πρόσληψης προσωπικού παρουσιάζουν αδυναμίες. 
There are deficiencies in the staff recruitment procedures.
Για μια διαδικασία επιλογής η σύνθεση της επιτροπής επιλογής δεν τήρησε την αρχή της ισότητας που ορίζει ο κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης (4). 
In one selection procedure, the selection board was not composed in accordance with the parity principle established in the Staff Regulations (4).
Σε μια άλλη περίπτωση, επιλέχθηκε τελικά ένας υποψήφιος, ενώ δεν είχε λάβει την καλύτερη αξιολόγηση κατά τη διαδικασία επιλογής. 
In another case, the successful candidate had not obtained the best assessment in the selection procedure.
(4) Άρθρο 12 του καθεστώτος που εφαρμόζεται στο λοιπό προσωπικό. 
(4) Article 12 of the Rules applicable to other servants.
C 312/88 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 12. 
C 312/88 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 12.
Στο τέλος του 2004, ένας υπάλληλος είχε αποσταλεί σε αποστολή μακράς διαρκείας (δύο έτη) στις Βρυξέλλες. 
At the end of 2004, a member of staff was sent on a long-term (two-year) mission to Brussels.
Οι στόχοι της αποστολής αυτής, της οποίας το συνολικό κόστος (μισθοί και αποζημιώσεις) ανερχόταν κατά το τέλος του 2005 σε 70 000 ευρώ περίπου, δεν μπόρεσαν να εξακριβωθούν, ο δε φόρτος εργασίας του εν λόγω υπαλλήλου παρέμεινε μικρός. 
It has not been possible to ascertain the purpose of this mission, which had cost around 70 000 euro (in pay and allowances) by the end of 2005, and the person concerned did not have a heavy workload.
Όταν διακόπηκε η αποστολή, ο υπάλληλος αποσπάστηκε στην Επιτροπή συνεχίζοντας συγχρόνως να αμείβεται από το Κέντρο. 
When the mission was terminated, he was seconded to the Commission, yet the Centre continued to pay his salary.
Σε δύο περιπτώσεις, η ελάχιστη προθεσμία παραλαβής των προσφορών μετά από την ημερομηνία πρόσκλησης για την υποβολή προσφορών δεν τηρήθηκε. 
In two cases, the earliest date for the receipt of bids after the date of the invitation to tender was not adhered to.
Κατά την ανάθεση μιας συμπληρωματικής σύμβασης, η αξία των εργασιών υπερέβαινε τα όρια που προέβλεπαν οι κανονισμοί. 
In one supplementary contract procedure, the value of the works exceeded the ceilings laid down in the regulations.
Για δύο φακέλους που εξετάστηκαν δεν υπήρχε καμία ρητή απόφαση σχετικά με το διορισμό των μελών της επιτροπής που ήταν αρμόδια για το άνοιγμα των προσφορών ή της επιτροπής αξιολόγησης. 
In two cases audited, there was no formal decision concerning the appointment of the members of the committee responsible for opening the bids or the members of the evaluation committee.
Σε μια τελευταία περίπτωση, η αξία της σύμβασης είχε εμφανώς υποτιμηθεί παραβαίνοντας έτσι την αρχή της ίσης μεταχείρισης μεταξύ των διαγωνιζομένων. 
Lastly, in one case the contract value was clearly under-estimated, which infringed the principle of the equal treatment of tenderers.
Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Hubert WEBER Πρόεδρος 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006. For the Court of Auditors Hubert WEBER President
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/89 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στον κανονισμό (EΟΚ) αριθ. 302/93 του Συμβουλίου Διακυβέρνηση Μέσα που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2005 (2004) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2005 Η Κοινότητα συμπληρώνει τη δράση των κρατών μελών για τη μείωση της βλάβης που προκαλούν στην υγεία τα ναρκωτικά, συμπεριλαμβανομένης της ενημέρωσης και της πρόληψης. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/89 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as defined in Council Regulation (EEC) No 302/93 Governance Resources available to the Centre in 2005 (2004) Products and services supplied in 2005 The Community complements the Member StatesŐ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Στόχοι Καθήκοντα 1. 
Objectives: Tasks: 1.
Διοικητικό Συμβούλιο Απαρτίζεται από έναν Οριστικός προϋπολογισμός Δίκτυο (Άρθρο 152 παράγραφος 1 της συνθήκης) — Εξασφάλιση μεγαλύτερης αξιοπιστίας των στοιχείων στο ευρωπαϊκό επίπεδο. Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2005 Δημοσιεύσεις Πηγή: Πληροφοριακά στοιχεία που διαβίβασε το Κέντρο. 
The Management Board Comprises one representative Final budget Network (Article 152(1) of the Treaty) The Monitoring Centre should give priority to analysing: Ń to ensure that European-level data are more reliable, It approves the work programme and general annual report and adopts the budget.
Να παρέχει στην Ένωση και στα κράτη μέλη της αξιόπιστες πληροφορίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο για το φαινόμενο των ναρκωτικών και της τοξικομανίας καθώς και για τις συνέπειές τους. — Συλλογή και ανάλυση των στοιχείων. εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος, δύο εκπροσώπους της Επιτροπής και δύο ειδικευμένες επιστημονικές προσωπικότητες οριζόμενες από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Number of posts in establishment plan: 77 (77) Publications: Source: Information supplied by the Centre. to provide the Union and its Member States with reliable information at European level concerning drugs and drug addiction and their consequences.
12,8 εκατομμύρια ευρώ (12,2 εκατομμύρια ευρώ) εκ των οποίων κοινοτική επιχορήγηση: 96 % (96 %) Το Κέντρο διαθέτει μηχανοργανωμένο δίκτυο για τη συλλογή και ανταλλαγή πληροφοριών αποκαλούμενο «ευρωπαϊκό δίκτυο πληροφόρησης για τα ναρκωτικά και την τοξικομανία» (Reitox)∙ το δίκτυο αυτό συνδέει τα εθνικά δίκτυα πληροφόρησης για τα ναρκωτικά, τα ειδικά κέντρα στα κράτη μέλη και τα συστήματα πληροφόρησης των διεθνών οργανισμών που συνεργάζονται με το Κέντρο. 
Ń to collect and analyse data, 12,8 million euro (12,2 million euro). munity contribution: 96%(96%). The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ÔEuropean Information Network on Drugs and Drug AddictionŐ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organisations working with the Centre.
77 (77) θέσεις που προβλέπονται στον πίνακα προσωπικού, — Ετήσια έκθεση για την κατάσταση του φαινομένου των ναρκωτικών στην Ευρωπαϊκή Ένωση (22 γλωσσικές εκδοχές, δημοσίευση και διαδραστικός ιστότοπος) 1. τη ζήτηση και τη μείωση της ζήτησης ναρκωτικών∙ — Διάδοση αξιόπιστων πληροφοριών. 2. 
1. The demand and reduction of the demand for drugs; Ń to improve coordination between national and Community actions, 2. Director Appointed by the Management iliary contracts, contract staff and temporary replacements) Ń Annual report on selected issues (EN, publication and interactive website) 2.
Διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό εκ των οποίων είναι κατειλημμένες: 58 (61) — Ετήσια έκθεση: «Επιλεγέντα θέματα», (αγγλική, δημοσίευση και διαδραστικός ισότοπος) 2. τις εθνικές και κοινοτικές στρατηγικές και πολιτικές∙ — Βελτίωση του συντονισμού μεταξύ των εθνικών και των κοινοτικών δράσεων. συμβούλιο κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. + 25 (22) άλλες θέσεις (συμβάσεις επικουρικών υπαλλήλων, συμβασιούχοι υπάλληλοι και προσωρινά απασχολούμενο προσωπικό). — Στατιστικό δελτίο και διαδραστικός ιστότοπος με περισσότερους από 200 πίνακες, 100 παραστάσεις και αρχεία PDF 3. τη διεθνή συνεργασία και τη γεωπολιτική της προ-σφοράς∙ 3. 
Court of Auditors Ń to make enquiries and carry out preparatory actions, Staff numbers as at 31 December 2005: Ń to publish reliable information, Posts occupied: 58 (61) + 25 (22) other staff (aux-Ń Annual report on the state of the drug problem in Europe (22 language versions, publication and interactive website) from each Member State, two representatives of the Commission and two qualified scientists appointed by the European Parliament.
Επιστημονική επιτροπή Γνωμοδοτεί. 
Com-3. Scientific Committee Delivers opinions.
Απαρτίζεται από — Γενική έκθεση δραστηριοτήτων (ετήσια, στην αγγλική) 4. τον έλεγχο του εμπορίου των ναρκωτικών, των ψυχοτρόπων ουσιών και των προδρόμων προϊόντων∙ — Προώθηση της ενσωμάτωσης των στοιχείων για τα ναρκωτικά στα διεθνή προγράμματα. έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος. 
It is made Total staff: 83 (83) Assigned to the following Ń General activity report (annual, EN) 4.
5. 
External control 5.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή ρικής υποστήριξης: 25 (20) μεικτά: 7,5 (8,5) — ευρωπαϊκή νομική βάση δεδομένων για τα ναρκωτικά Κοινοβούλιο κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου. — ανταλλαγή προγραμμάτων σχετικά με τη μείωση της ζήτησης ναρκωτικών Πίνακας 1 Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας (Λισσαβόνα) Συνολικό προσωπικό: 83 (83) — Τεχνικές και επιστημονικές μελέτες και άρθρα (28) Λοιποί ιστότοποι Δημιουργία/ενημέρωση/ανάπτυξη του περιεχομένου: — περιλήψεις για την κατάσταση κάθε χώρας χωριστά — διαγράμματα στοιχείων για κάθε χώρα χωριστά εκ των οποίων ασκούν καθήκοντα — ηλεκτρονική βάση εργαλείων αξιολόγησης Ενημερωτικά φυλλάδια προώθησης (3 προϊόντα) Προϊόντα μέσων μαζικής ενημέρωσης (110 διάφορα προϊόντα) Συμμετοχή σε διεθνείς διασκέψεις/συσκέψεις (75) Διοργάνωση τεχνικών και επιστημονικών συσκέψεων (24) 
Discharge authority Ń European legal database on drugs Ń Evaluation instruments bank Ń Exchange on drug demand reduction action Promotional brochures (3 products) Media products (110 miscellaneous products) Participation in international conferences/meetings (75) Organisation of technical and scientific meetings (24) European Parliament on the CouncilŐs recommendation.
C 312/90 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 Προέλευση των εσόδων Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό προϋπολογισμό του οικονομικού έτους Εισπραχθέντα έσοδα Κατανομή των δαπανών Πιστώσεις του οριστικού προϋπολογισμού του οικονομικού έτους Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος Διαθέσιμες πιστώσεις (πιστώσεις του οικονομικού έτους και του προηγούμενου οικονομικού έτους) Κοινοτικές επιχορηγήσεις 12 000 516 12 000 516 Τίτλος I Προσωπικό (ΜΔΠ) 6 194 1 791 5 932 1 720 5 762 154 1 070 650 279 122 101 71 356 332 21 24 6 316 2 147 6 054 2 076 5 863 1 402 154 650 300 95 Ίδια έσοδα Λοιπά έσοδα Τίτλος II Λειτουργία (ΜΔΠ) Έσοδα Δαπάνες Έσοδα διατεθέντα στο Ρhare 300 190 Έσοδα διατεθέντα στο Ρhare 300 49 300 49 284 Σύνολο 12 816 12 714 11 432 ΔΠ: διαχωριζόμενες πιστώσεις (οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων μπορεί να διαφέρουν από τις πιστώσεις πληρωμών). 
C 312/90 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure from the previous financial year Community subsidies Own revenue 12 000 516 12 000 516 Title I Staff (NDA) 6 194 1 791 mitted 5 932 1 720 over celled able 5 762 154 279 122 101 1 070 650 71 356 332 celled 21 24 able mitted 6 316 6 054 2 147 2 076 5 863 1 402 over 154 650 300 95 Other revenue 8 Title III Operating activities (DA) Allocated revenue (Phare) 300 190 Allocated revenue (Phare) 300 49 16 284 300 49 284 Total 12 816 12 714 11 432 Revenue Expenditure Appropriations carried over Revenue entered in the final budget for the financial year Available appropriations (appropriations for the financial year plus appropriations for the previous financial year) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations).