natgillin/translations-raw huggingface dataset:
83. Επιπλέον, ο ΟΟΣΑ δημοσίευσε ειδικές κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με ζητήματα που ανακύπτουν μετά την έξοδο από την υπηρεσία, καθώς και με τα σχετικά μέσα προσφυγής και σημεία αναφοράς39. Σύμφωνα με τις εν λόγω κατευθυντήριες οδηγίες, σημαντικές συγκρούσεις συμφερόντων ανακύπτουν μετά την έξοδο από την υπηρεσία όταν οι δημόσιοι υπάλληλοι: — αναζητούν τη μελλοντική τους απασχόληση εκτός του δημόσιου τομέα· — συμμετέχουν σε ομάδες άσκησης πίεσης σε δημόσιους οργανισμούς· — ασχολούνται με την ίδια διαδικασία από την αντίθετη πλευρά· και — χρησιμοποιούν «εσωτερικές πληροφορίες». 
83. furthermore, the oEcd published specific guidelines related to post-employment issues, remedies and benchmarks39. according to these guidelines, major post-employment conflict of interest arise when the public officials: — seek future employment outside the public service; — are involved in lobbying public institutions; — switch sides in the same process; and — use ‘insider information’.
84. Στις κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ τονίζεται το γεγονός ότι οι διαπραγματεύσεις για μελλοντική απασχόληση ενός δημόσιου υπαλλήλου πριν αυτός αποχωρήσει από την υπηρεσία θεωρούνται γενικώς κατάσταση σύγκρουσης συμφερόντων40. 
84. the oEcd Guidelines emphasise the fact that negotiations for future employment by a public official prior to leaving the office is widely regarded as a conflict of interest situation40.
85. Οι εμπειρογνώμονες, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και τα εξωτερικά μέλη του τμήματος προσφυγών δεν δεσμεύονται από τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης, με αποτέλεσμα οι διατάξεις που αφορούν την περίοδο μετά την έξοδο από την υπηρεσία να μην τυγχάνουν εφαρμογής στην περίπτωσή τους. 
85. the experts, the Members of the Management Board and external Members of the Board of appeal are not bound by the staff regulations, so the post-employment provisions are not applicable to them and there are legal limitations for enforcement of such post-employment obligations upon them. the selected agencies’ policies and procedures for management of conflict of interest do not foresee any obligations and restrictions regarding their post-employment.
Οι πολιτικές και οι διαδικασίες των επιλεγέντων οργανισμών σχετικά με τη διαχείριση των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων δεν προβλέπουν υποχρεώσεις και περιορισμούς όσον αφορά την απασχόληση των προσώπων αυτών μετά την έξοδο από την υπηρεσία. 86. Οι κανόνες εφαρμογής του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης σχετικά με τις εξωτερικές δραστηριότητες, τους οποίους έχουν εγκρίνει οι επιλεγέντες οργανισμοί, περιλαμβάνουν διατάξεις περί απασχόλησης μετά την έξοδο από την υπηρεσία παρόμοιες με αυτές της Επιτροπής. 
86. provisions on post-employment are included in the implementing rules of staff regulations on outside activities, adopted by the selected agencies and are similar with those of the commission. in addition, Efsa issued agency-specific implementing rules regarding post-employment at the end of 2010.
39 Post-Public Employment — Good Practices for preventing Conflict of Interest (Μετά την αποχώρηση από τον δημόσιο τομέα — Ορθές πρακτικές για την πρόληψη της σύγκρουσης συμφερόντων). 40 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences ( Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων στον δημόσιο τομέα: Κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ και εθνικές εμπειρίες), σ. 24. 
39 Post-Public Employment – Good Practices for preventing Conflict of Interest. 40 Managing Conflict of Interest in the Public Service: OECD Guidelines and country experiences, p. 24.
34 Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
34 Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
87. Οι επιλεγέντες οργανισμοί απαιτούν από τους υπαλλήλους τους να συμπληρώνουν αίτηση χορήγησης άδειας για την άσκηση επαγγελματικής δραστηριότητας μετά την αποχώρησή τους από τον οργανισμό. 
87. the selected agencies require their employees to fill-in an application for authorisation to engage in an occupation after leaving the agency.
Ωστόσο, δεν προβλέπονται κανόνες και κριτήρια βάσει των οποίων να αξιολογούνται οι εν λόγω αιτήσεις και να κρίνεται ποιες δραστηριότητες μετά την έξοδο από την υπηρεσία θεωρούνται ασύμβατες με τον προηγούμενο ρόλο των υπαλλήλων στον αντίστοιχο οργανισμό. 
However, there are no rules and criteria on how these applications should be assessed and which post-employment activities would be considered incompatible with their previous role in the respective agency.
88. Γενικώς, οι επιλεγέντες οργανισμοί δεν πραγματοποίησαν διεξοδική αξιολόγηση περιπτώσεων απασχόλησης μετά την έξοδο από την υπηρεσία, ούτως ώστε να προβλέψουν και να αποτρέψουν καταστάσεις σύγκρουσης συμφερόντων στο πλαίσιο της μετάβασης από τον δημόσιο τομέα στον ιδιωτικό. 
88. in general, the selected agencies failed to perform a thorough assessment of post-employment cases, in order to anticipate and prevent ‘revolving doors’ type of conflict of interest situations. an example of shortcomings is shown in Box 10.
41 Σχέδιο σύστασης του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή στο πλαίσιο της έρευνάς του σχετικά με την αναφορά 775/2010/ANA κατά της Ευρωπαϊκής Αρχής για την Ασφάλεια των Τροφίμων, όπως δημοσιεύτηκε στον ιστότοπο του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή στις 7 Δεκεμβρίου 2011. Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
41 draft recommendations of the European ombudsman in his inquiry into complaint 775/2010/ana against the European food safety agency, as published on the European ombudsman’s website, 7 december 2011. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
Το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι κανένας από τους επιλεγέντες οργανισμούς δεν διαχειρίστηκε κατάλληλα τις καταστάσεις σύγκρουσης συμφερόντων. 
36 CoNCluSIoNS aNd rECoMMENdatIoNS 89. the court concluded that none of the selected agencies adequately managed the conflict of interest situations. a number of shortcomings of varying degrees have been identified in agency-specific policies and procedures as well as their implementation (see the Table). taBlE ovErvIEw of sElEctEd aGEncIEs’ manaGEmEnt of conflIct of IntErEst sItuatIons1 Experts Staff Management Board Board of Appeal EASA ECHA EFSA N/A EMA N/A Key Management of conflict of interest situations is not adequate, as the Agency-specific policies and procedures are absent Management of conflict of interest situations is not adequate, as the Agency-specific policies and procedures and/or implementation have significant shortcomings Management of conflict of interest situations is not adequate, as the Agency-specific policies and procedures and/or implementation have shortcomings Management of conflict of interest situations is adequate Not applicable, as this Agency does not have a Board of Appeal N/A 1 see paragraphs 15 to 23 (audit scope and approach).
90. Μεταξύ των επιλεγέντων οργανισμών, ο ΕΜΑ και η EFSA έχουν αναπτύξει τις πλέον προηγμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη διαχείριση των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων. 
90. out of the selected agencies, EMa and Efsa developed the most advanced policies and procedures for managing conflict of interest.
Οι πολιτικές και οι διαδικασίες του ECHA είναι ελλιπείς και λιγότερο ακριβείς, ενώ ο EASA δεν διαθέτει πολιτικές και διαδικασίες. 
EcHa’s policies and procedures are incomplete and less precise, Easa does not have any.
91. Οι επιλεγέντες οργανισμοί δεν διαθέτουν κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες για τον εντοπισμό τυχόν καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων πριν από τον διορισμό ενός υποψηφίου (ήτοι εμπειρογνώμονα, μέλους του διοικητικού συμβουλίου και του τμήματος προσφυγών). 
91. the selected agencies lack adequate policies and procedures to identify a conflict of interest before a candidate (i.e. experts, members of the Management Board and of the Board of appeal) is appointed.
37 ΣΎΣΤΆΣΗ 1 Ο EASA πρέπει να δημιουργήσει ολοκληρωμένες εσωτερικές πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη διαχείριση των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων. 
37 rEcommEndatIon 1 EaSa should create comprehensive agency-specific policies and procedures on the management of conflict of interest.
Ο ECHA πρέπει να βελτιώσει την πολιτική του ορίζοντας σαφή κριτήρια για την εκτίμηση και την αξιολόγηση των δηλωθέντων συμφερόντων. Οι επιλεγέντες οργανισμοί, στο σύνολό τους, πρέπει να (θεσπίσουν ή να) συνεχίσουν να αναπτύσσουν πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων, οι οποίες να αντιμετωπίζουν αποτελεσματικά τους κινδύνους που ανακύπτουν στο πλαίσιο αυτό. 
ECHa should improve its policy by introducing clear assessment and evaluation criteria of declared interests. all selected agencies should (establish or) continue developing conflict of interest policies and procedures that effectively address their specific risks. rEcommEndatIon 2 Candidates in the selected agencies should be screened for conflict of interest before their appointment.
ΣΎΣΤΆΣΗ 2 Οι επιλεγέντες οργανισμοί πρέπει να εξετάζουν, πριν από τον διορισμό, εάν στο πρόσωπο των υποψηφίων συντρέχει σύγκρουση συμφερόντων. 
Mitigating measures should be put in place if a decision is taken to appoint them knowing that there is a conflict of interest situation.
92. Περιπτώσεις σύγκρουσης συμφερόντων που σχετίζονται με τις δραστηριότητες που ανατίθενται εξωτερικά από τον EASA και τον ΕΜΑ εκφεύγουν του άμεσου ελέγχου τους και δεν παρακολουθούνται επαρκώς. 
92. conflict of interest related to tasks outsourced by Easa and EMa is outside of their direct control and not adequately monitored. rEcommEndatIon 3 EaSa and EMa should establish policies and procedures which would ensure that conflict of interest situations are managed to a comparable standard by those performing outsourced tasks.
93. Για τη διαχείριση των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων που αφορούν εργαζομένους ενός από τους επιλεγέντες οργανισμούς απαιτούνται διάφορα μέτρα, με τις δηλώσεις συμφερόντων να κατέχουν εξέχουσα θέση. Διαπιστώνονται ελλείψεις στην αξιολόγηση των εν λόγω δηλώσεων, καθώς και στη διαχείριση των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, στο σύνολο των επιλεγέντων οργανισμών. Ειδικότερα, διαπιστώνεται έλλειψη σαφών κριτηρίων αξιολόγησης και/ή ασυνέπεια στην εφαρμογή τους. 
93. the management of conflict of interest whilst working with a selected agency requires a number of different measures, with the declarations of interest having a key role. there are shortcomings in the assessment of these declarations and management of conflict of interest situations across all of the selected agencies, notably a lack of clear assessment criteria and/or their inconsistent application. the implementation of EcHa’s policies and procedures for staff and the Board of appeal have significant shortcomings.
38 ΣΎΣΤΆΣΗ 4 Οι επιλεγέντες οργανισμοί πρέπει να θεσπίσουν σαφή και αντικειμενικά κριτήρια για την αξιολόγηση των δηλώσεων συμφερόντων και να τα εφαρμόζουν με συνέπεια, αξιοποιώντας το σύνολο των πληροφοριακών στοιχείων που είναι εύκολα διαθέσιμα στους επιλεγέντες οργανισμούς. 
38 rEcommEndatIon 4 the selected agencies should establish clear and objective criteria for the assessment of declarations of interest and apply them consistently using all the information easily available to the selected agencies. furthermore, ECHa should significantly improve the implementation of conflict of interest policies and procedures for staff and the Board of appeal Members.
Από τους επιλεγέντες οργανισμούς, μόνον ο ΕΜΑ διαθέτει πολιτική σχετικά με τα δώρα και τις προσκλήσεις που καλύπτει ολόκληρο τον οργανισμό. 95. 
94. out of the selected agencies, only EMa has a policy on gifts and invitations that applies to the entire agency.
Οι επιλεγέντες οργανισμοί δεν διαθέτουν κατάλληλες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με την κατάχρηση εμπιστοσύνης, οι οποίες να εφαρμόζονται σε ολόκληρο τον οργανισμό. 
95. the selected agencies do not have adequate breach of trust policies and procedures applicable to the entire agency. rEcommEndatIon 5 EaSa, ECHa and EfSa should have gifts and invitations policies and procedures that cover the entire agency. rEcommEndatIon 6 the selected agencies should develop clear, transparent and consistent breach of trust policies and procedures that cover the entire agency.
96. Οι επιλεγέντες οργανισμοί, με την εξαίρεση του EASA, αντιμετωπίζουν κατάλληλα το ζήτημα της διαφάνειας, όσον αφορά τη δημοσίευση ετήσιων δηλώσεων συμφερόντων. 
96. the issue of transparency with respect to the publication of annual declarations of interests is properly dealt with by all selected agencies, except Easa.
Εντούτοις, παρατηρείται έλλειψη διαφάνειας στους επιλεγέντες οργανισμούς όσον αφορά τη δημοσιοποίηση των δηλωθέντων συμφερόντων κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου και των επιστημονικών οργάνων, καθώς και στο πλαίσιο της διαδικασίας λήψης αποφάσεων για επιστημονικά θέματα. 
However, the selected agencies are less transparent in terms of the publication of interests declared during the meetings of the Management Board and scientific bodies and in the context of the scientific decision-making process.
39 ΣΎΣΤΆΣΗ 7 Οι επιλεγέντες οργανισμοί πρέπει να γνωστοποιούν πλήρως τα δηλωθέντα συμφέροντα κατά τη διάρκεια συνεδριάσεων και στο πλαίσιο της διαδικασίας λήψης αποφάσεων για επιστημονικά θέματα. 
39 rEcommEndatIon 7 the selected agencies should fully disclose interests declared during meetings and in the context of scientific decision-making process.
Ο EASA πρέπει να θεσπίσει σύστημα δηλώσεων συμφερόντων και να διασφαλίσει τη διαφάνεια δημοσιεύοντάς τα στον ιστότοπό του. 97. 
EaSa should put in place a system of declarations of interest and ensure transparency by publishing them on its website.
Οι επιλεγέντες οργανισμοί παρέχουν στο σύνολό τους επιμόρφωση σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων, αλλά στον ECHA και τον EASA διαπιστώθηκαν ελλείψεις μικρότερης ή μεγαλύτερης σημασίας. 
97. training on conflict of interest is provided by all selected agencies, but in EcHa and Easa shortcomings of varying importance were found. rEcommEndatIon 8 the selected agencies should have comprehensive and compulsory training on conflict of interest.
Συγκεκριμένα, ο EASA πρέπει να καθιερώσει την παροχή εξειδικευμένης επιμόρφωσης σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων για όλους τους ενδιαφερομένους (π.χ. υπαλλήλους, μέλη του διοικητικού συμβουλίου και μέλη του τμήματος προσφυγών). 
In particular, EaSa should put in place specialised training on conflict of interest for all parties concerned (e.g. staff, Members of the Management of Board and Members of Board of appeal).
Με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκαν σημαντικές ελλείψεις στις πολιτικές και τις διαδικασίες των επιλεγέντων οργανισμών σχετικά με την απασχόληση μετά την έξοδο από την υπηρεσία: α) έλλειψη διατάξεων σχετικά με τους κινδύνους που σχετίζονται με τις επαγγελματικές δραστηριότητες εμπειρογνωμόνων, μελών του διοικητικού συμβουλίου και μελών του τμήματος προσφυγών μετά την έξοδό τους από την υπηρεσία· β) απουσία αντικειμενικών κριτηρίων για τον προσδιορισμό των καταστάσεων που συνιστούν σύγκρουση συμφερόντων· γ) οι ισχύουσες πολιτικές και διαδικασίες των επιλεγέντων οργανισμών δεν καλύπτουν τις διαπραγματεύσεις για μελλοντική απασχόληση. Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
98. the court’s audit identified a number of significant shortcomings in the selected agencies’ policies and procedures regarding post-employment: (a) Lack of provisions that address risks associated with post-employment activities of experts and Members of the Management Board and the Board of appeal; (b) absence of objective criteria as to what situations constitute conflict of interest; (c) negotiations for future employment are not covered by current policies and procedures of selected agencies. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
99. Δεν υφίσταται ολοκληρωμένο κανονιστικό πλαίσιο της ΕΕ ειδικά για τη σύγκρουση συμφερόντων, το οποίο θα διασφάλιζε συγκρίσιμες ελάχιστες απαιτήσεις ανεξαρτησίας και διαφάνειας εφαρμοστέες στο σύνολο των οργανισμών της ΕΕ, καθώς και στους βασικούς παράγοντες που επηρεάζουν τη στρατηγική, τις λειτουργίες και τη λήψη αποφάσεων. 
99. there is no comprehensive Eu regulatory framework dedicated to conflict of interest which would ensure comparable minimum requirements on independence and transparency applicable to all Eu agencies and to all key players that influence strategy, operations and decision-making.
40 ΣΎΣΤΆΣΗ 9 Οι επιλεγέντες οργανισμοί, σε συντονισμό με το σύνολο των αρμόδιων για τους διορισμούς φορέων, πρέπει να αντιμετωπίσουν τα ζητήματα που σχετίζονται με την απασχόληση μετά την έξοδο από την υπηρεσία. 
40 rEcommEndatIon 9 the selected agencies in coordination with all the appointing bodies involved should address the post-employment issues. rEcommEndatIons 10 and 11 the Eu legislator, possibly in consultation with other Eu Institutions, may wish to consider further developing the Eu regulatory framework dedicated to management of conflict of interest situations, using the oECd guidelines and existing best practices as a reference. all Eu Institutions and decentralised bodies may wish to examine whether the recommendations made to the selected agencies are relevant and applicable to them. this report was adopted by chamber iV, headed by Mr Louis GaLEa, Member of the court of auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 september 2012.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da siLVa caLdEira President Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ I ΔΙΆΡΘΡΩΣΗ ΚΆΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΛΕΓΕΝΤΩΝ ΟΡΓΆΝΙΣΜΩΝ — ECHA 41 Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων (Ελσίνκι) ECHA Νομική βάση (Ιδρυτικός κανονισμός) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1907/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, για την καταχώριση, την αξιολόγηση, την αδειοδότηση και τους περιορισμούς των χημικών προϊόντων (REACH) και για την ίδρυση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Χημικών Προϊόντων Στόχοι Να εξασφαλιστούν ένα υψηλό επίπεδο προστασίας της υγείας του ανθρώπου και του περιβάλλοντος, συμπεριλαμβανομένης της προαγωγής εναλλακτικών μεθόδων αξιολόγησης των κινδύνων ουσιών, καθώς και η ελεύθερη κυκλοφορία των ουσιών εντός της εσωτερικής αγοράς, με παράλληλη ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της καινοτομίας. 
annEX I structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs 41 European Chemicals Agency (Helsinki) ECHA Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH) and establishing a European Chemicals Agency Objectives To ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for assessment of hazards relating to substances, as well as the free circulation of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation. To ensure that chemicals legislation and the decision making processes and scientific basis underlying it have credibility with all stakeholders and the public.
Να λειτουργεί ως άξονας συντονισμού της επικοινωνίας σχετικά με τον κανονισμό REACH και την εφαρμογή του. 
To coordinate communication concerning the REACH Regulation and in its implementation.
Καθήκοντα - Η διαχείριση και, σε ορισμένες περιπτώσεις, η εκτέλεση των τεχνικών, επιστημονικών και διοικητικών πτυχών του κανονισμού REACH. - Η διασφάλιση της συνέπειας, σε επίπεδο Ένωσης, ανάμεσα στις πτυχές αυτές. - Η παροχή στα κράτη μέλη και στα θεσμικά όργανα της Ένωσης των καλύτερων δυνατών επιστημονικών και τεχνικών συμβουλών, καθώς και επιστημονική καθοδήγηση. - Η ταξινόμηση και επισήμανση των χημικών ουσιών, σύμφωνα με τον κανονισμό CLP (ΕΚ) αριθ. 1272/2008. 
Tasks - To manage and carry out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation. - To ensure consistency at Union level in relation to these aspects. - To provide the Member States and the institutions of the Union with the best possible scientific and technical advice and scientific guidance. - To perform classification and labelling of chemical substances deriving from the CLP Regulation (EC) No 1272/2008.
Διοικητικό συμβούλιο - 27 μέλη από τα κράτη μέλη της ΕΕ. - 6 εκπρόσωποι της Επιτροπής, συμπεριλαμβανομένων 3 μελών χωρίς δικαίωμα ψήφου που έχουν διοριστεί για την εκπροσώπηση των ενδιαφερόμενων μερών. - 2 εκπρόσωποι του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου. 
Management Board - 27 Members from the EU Member States, - 6 representatives of the Commission, including 3 members without voting rights appointed to represent interested parties, - 2 representatives of the European Parliament.
Τμήμα προσφυγών Το συμβούλιο προσφυγών εξασφαλίζει τη διεκπεραίωση των προσφυγών οιωνδήποτε φυσικών ή νομικών προσώπων που θίγονται από τις αποφάσεις του ECHA και αποφαίνεται σχετικά με τις εν λόγω προσφυγές. 
Board of Appeal The Board of Appeal guarantees the processing of appeals of any party affected by the ECHA’s decisions and concludes on these appeals.
Το συμβούλιο προσφυγών απαρτίζεται από τον πρόεδρο και δύο ακόμη μέλη που είναι υπάλληλοι του ECHA. 
The Board of Appeal consists of a Chairman and two members who are employees of ECHA.
Επιπλέον, το διοικητικό συμβούλιο έχει διορίσει αναπληρωματικά και συμπληρωματικά μέλη του συμβουλίου προσφυγών που δεν είναι υπάλληλοι του ECHA. 
In addition, the Management Board has appointed alternate and additional Members of the Board of Appeal who are not employees of ECHA.
Επιτροπές/Ομάδες· Συμβουλευτικές επιτροπές / Φόρουμ - Επιτροπή αξιολόγησης κινδύνων. - Επιτροπή των κρατών μελών. - Επιτροπή κοινωνικοοικονομικής ανάλυσης. - Φόρουμ ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με τον έλεγχο εφαρμογής, το οποίο συντονίζει ένα δίκτυο των αρχών των κρατών μελών που είναι αρμόδιες για την επιβολή της εφαρμογής του κανονισμού REACH. Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
Committees /Panels; Advisory Boards/Forums - Committee for Risk Assessment - Member States Committee - Committee for Socio-Economic Analysis - Forum for Exchange of Information on Enforcement which coordinates a network of Member States authorities responsible for enforcement of REACH Regulation. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
ΔΙΆΡΘΡΩΣΗ ΚΆΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΛΕΓΕΝΤΩΝ ΟΡΓΆΝΙΣΜΩΝ — EASA 42 Ευρωπαϊκός Οργανισμός Ασφάλειας της Αεροπορίας (Κολωνία) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 216/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 20ής Φεβρουαρίου 2008, για τη θέσπιση κοινών κανόνων στον τομέα της πολιτικής αεροπορίας και για την ίδρυση Ευρωπαϊκού Οργανισμού Ασφαλείας της Αεροπορίας EASA Νομική βάση (Ιδρυτικός κανονισμός) Στόχοι Η εγκαθίδρυση και διατήρηση υψηλού και ομοιόμορφου επιπέδου ασφαλείας της πολιτικής αεροπορίας στην Ευρώπη. 
structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs - Easa EASA 42 European Aviation Safety Agency (Cologne) Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council of 20 February 2008 on common rules in the field of civil aviation and establishing a European Aviation Safety Agency Objectives To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety.