natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό σημαίνει ότι, στις μισές από τις περιπτώσεις που τέθηκαν στο αρχείο, τα αποδεικτικά στοιχεία που συγκέντρωσε η OLAF, καθώς και τα στοιχεία που συγκεντρώθηκαν από τις εθνικές αρχές στο πλαίσιο των ποινικών ερευνών, δεν έπεισαν την εισαγγελική αρχή να απαγγείλει κατηγορία. 
This means that in every second dismissed case, evidence collected by OLAF, along with evidence collected later by national authorities during criminal investigation, has not led prosecutors to initiate indictment.
101 Από τις συνεντεύξεις που πραγματοποιήσαμε με εκπροσώπους των εθνικών αρχών, ανεξάρτητους ακαδημαϊκούς και υπαλλήλους των θεσμικών οργάνων της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένης της OLAF), προέκυψε ότι ο κύριος λόγος για τη θέση των υποθέσεων στο αρχείο δεν είναι η έλλειψη αποδεικτικών στοιχείων, αλλά το γεγονός ότι οι υποθέσεις χρονίζουν. 
101 Our interviews with representatives from national authorities, independent academics and EU institutions (including OLAF) indicate that the main reason for dismissal is not lack of evidence, but rather that cases are too old.
Και αυτό μπορεί να μην σημαίνει απαραιτήτως ότι έχει παρέλθει ή κοντεύει να εκπνεύσει η προθεσμία παραγραφής, αλλά ότι έχουν παρέλθει ήδη χρόνια από την πιθανολογούμενη τέλεση της αξιόποινης πράξης. 
It is not necessarily that the time limit for a given case has already expired or is about to expire, but rather that it is already years since the alleged offence was committed.
102 Αυτό δεν σημαίνει ότι οι έρευνες της OLAF διαρκούν υπερβολικά πολύ. 
102 This is not to say that OLAF’s investigations take too long.
Στην πλειονότητα των περιπτώσεων, η OLAF διεξάγει διοικητικές έρευνες μετά τον εντοπισμό και την καταγγελία της επίμαχης πράξης. 
In most cases, OLAF conducts administrative investigations after the act in question has been detected and reported.
Επομένως, η ταχύτητα της αντίδρασής της εξαρτάται από την ταχύτητα με την οποία της περιέρχονται οι σχετικές πληροφορίες, ιδίως από τα θεσμικά και λοιπά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ και από τα κράτη μέλη. 
It is therefore dependent on the timeliness of the information it receives in particular from IBOAs and Member States.
Επιπλέον, μετά τη διοικητική έρευνα της OLAF πρέπει να ακολουθήσει περαιτέρω ποινική διερεύνηση της υπόθεσης από το οικείο κράτος μέλος. 
Furthermore, OLAF’s administrative investigation then needs to be followed by a further criminal investigation in the Member State concerned.
Κανείς δεν μπορεί να διωχθεί ποινικά χωρίς η υπόθεση να έχει διερευνηθεί σύμφωνα με το εθνικό δίκαιο. 
A person cannot be prosecuted without the case having been investigated in accordance with national law.
Παρότι η έκταση των ερευνών διαφέρει από χώρα σε χώρα, σε όλα τα κράτη μέλη απαιτείται η πραγματοποίηση ορισμένων ενεργειών. Ως εκ τούτου, ελλοχεύει συχνά ο κίνδυνος, όσο καλά κι αν διεξαχθούν οι έρευνες της OLAF, να παρέλθει η «ημερομηνία λήξης» τους. 
The extent of the investigation varies from country to country, but some action is required in every Member State. Therefore, OLAF’s investigations, no matter how well conducted, often have a high risk of passing their ’sell-by date’.
103 Στο γράφημα 11 παρουσιάζεται το χρονοδιάγραμμα των υποθέσεων που ερευνά η OLAF. 
103 Figure 11 indicates the timeframe for cases investigated by OLAF.
Βάσει των στοιχείων που παρασχέθηκαν από την OLAF, η Υπηρεσία χρειάστηκε το 2017 κατά μέσο όρο δύο μήνες για την επιλογή των υποθέσεων και περίπου 22 μήνες για τη διερεύνησή τους47. 
Data provided by OLAF shows that, in 2017, it took OLAF an average of two months to select cases and around 22 months to investigate them47.
50 σχετικής αξιόποινης πράξης και υποβάλλει χωρίς καθυστέρηση την τελική έκθεσή της προς τις δικαστικές αρχές, οι εθνικές αρχές ενημερώνονται για την εκάστοτε φερόμενη αξιόποινη πράξη κατά μέσο όρο τρία χρόνια μετά τη διάπραξή της. 
Assuming that OLAF receives information on suspected fraud cases around one year after they have been committed and submits its Final Report to judicial authorities without delay, national authorities only receive information on an alleged offence on average three years after it has been committed.
Στις πιο πολύπλοκες υποθέσεις, αυτό το χρονικό διάστημα μπορεί να είναι ακόμη μεγαλύτερο. 
For complex cases, it may take even longer.
Γράφημα 11 - Χρονοδιάγραμμα των υποθέσεων που ερευνά η OLAF X X+1 X+2 X+3 X+; Πηγή: ΕΕΣ. 
53. Figure 11 – Timeframe for cases investigated by OLAF X X+1 X+2 X+3 X+?
104 Κατά την άποψή μας, το ισχύον σύστημα είναι εξαιρετικά χρονοβόρο σε σημαντικό αριθμό υποθέσεων, καθώς προηγείται η διοικητική διερεύνηση της υπόθεσης που εγείρει υπόνοιες απάτης από την OLAF και έπεται ποινική διερεύνηση σε εθνικό επίπεδο, με αποτέλεσμα να μειώνονται οι πιθανότητες επίτευξης του απώτερου στόχου, που είναι η δικαστική δίωξη. 
104 In our view, the current system, whereby OLAF’s administrative investigation of suspected fraud is followed by a criminal investigation at national level, takes up much time in a considerable number of cases and thus it decreases the chances to achieve its final goal – prosecution.
Πρόσκομμα στη διοικητική διαδικασία ανάκτησης των ποσών η ανεπάρκεια αποδεικτικών στοιχείων 105 Αν η OLAF διαπιστώσει παρατυπία (είτε υπάρχουν υπόνοιες απάτης είτε όχι) και είναι σε θέση να εκτιμήσει το προς ανάκτηση ποσό, διατυπώνει οικονομική σύσταση. 
Administrative recovery of funds is hindered by insufficient evidence 105 If OLAF finds any irregularity (whether suspected fraud or otherwise) and is able to estimate the amount to be recovered, it issues a financial recommendation.
106 Στο γράφημα 12 παρουσιάζονται τα ποσά που η OLAF συνέστησε να ανακτηθούν κατά το διάστημα 2002-2016. 
106 Figure 12 presents the amounts OLAF recommended for recovery between 2002 and 2016.
Βάσει των διαθέσιμων στοιχείων, εκτιμούμε τη συνολική αξία των οικονομικών συστάσεων της OLAF κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου σε περίπου 8,8 δισεκατομμύρια ευρώ (για το 2008 και το 2009 χρησιμοποιούμε τον μέσο όρο όλων των άλλων ετών). 
Based on the available data, we estimate the total value of OLAF financial recommendations during this period at around €8.8 billion (for 2008 and 2009, we use the average for all other years).
Έως το τέλος του 2016 είχαν ανακτηθεί συνολικά 2,6 δισεκατομμύρια ευρώ (30 %). 
By the end of 2016, a total amount of €2.6 billion (30 %) had been recovered.
Από αυτά τα αριθμητικά στοιχεία προκύπτει ότι, παρόλο που η συνολική ετήσια αξία των συστάσεων της OLAF εμφανίζει μεγάλες διακυμάνσεις, τα περισσότερα έτη (με την αξιοσημείωτη εξαίρεση του 2011) το ανακτηθέν ποσό ανήλθε σε 200 εκατομμύρια ευρώ περίπου (ο μέσος όρος των τελευταίων 15 ετών είναι 173 εκατομμύρια ευρώ). 
The figures indicate that although the total annual value of OLAF recommendations varies greatly, in most years (with the notable exception of 2011), the amount recovered has been in the region of €200 million (the average over the last 15 years is €173 million).
51 107 Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που μας διαβίβασαν επτά γενικές διευθύνσεις που διαχειρίζονται δαπάνες (ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης, ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας, ΓΔ Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών, ΓΔ Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων και ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης), κατά το διάστημα 2012-2016 η OLAF εισηγήθηκε την ανάκτηση συνολικού ποσού 1,9 δισεκατομμυρίων ευρώ στο πλαίσιο 358 υποθέσεων. 
107 According to the statistics we received from seven spending DGs (REGIO, EMPL, AGRI, RTD, CNECT, HOME and DEVCO), between 2012 and 2016, OLAF recommended a total of €1.9 billion in recoveries, from 358 cases.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, οι γενικές διευθύνσεις είχαν προβεί σε ανακτήσεις και δημοσιονομικές διορθώσεις ύψους 243 εκατομμυρίων ευρώ (13 % του συνόλου των συστάσεων) στο πλαίσιο 153 υποθέσεων (43 % των υποθέσεων). 
By the time of our audit, the DGs’ recoveries and financial corrections amounted to €243 million (13 % of the total recommended) from 153 cases (i.e. 43 % of cases).
Κατανοούμε ότι σε σχέση με πολλές από τις υπόλοιπες οικονομικές συστάσεις της OLAF η διαδικασία ανάκτησης ενδέχεται να είναι ακόμη σε εξέλιξη. 
We acknowledge that the recovery process may still be ongoing for a significant number of the remaining OLAF financial recommendations.
Με αυτό το δεδομένο, θα αναμέναμε ποσοστό ανάκτησης για τις συστάσεις που διατυπώθηκαν μεταξύ του 2012 και του 2014 πολύ υψηλότερο από το 15 % (του συνολικού ποσού που αντιστοιχεί στις συστάσεις της OLAF) που έχουν μέχρι στιγμής ανακτήσει οι γενικές διευθύνσεις. 
months. This being the case, we would expect a much higher recovery rate for recommendations issued between 2012 and 2014 than the 15 % (of the total amount recommended by OLAF) that the DGs have recovered to date.
52 Γράφημα 12 - Ποσά που συστήθηκε να ανακτηθούν και ανακτηθέντα ποσά, 2002-2016 1 000 800 600 400 200 0 Εκτιμώμενος οικονομικός αντίκτυπος περατωθεισών υποθέσεων (σε εκατ. ευρώ)* 2012: Η OLAF τροποποίησε το σύστημα διατύπωσης Ποσό οικονομικών συστάσεων (σε εκατ. ευρώ) Ανακτηθέν ποσό (σε εκατ. ευρώ)** 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 * Στην ετήσια έκθεσή της για το 2008, η OLAF εκτίμησε ότι ο δημοσιονομικός αντίκτυπος των υποθέσεων που είχε περατώσει από τη συγκρότησή της το 1999 υπερέβαινε τα 6,2 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Figure 12 – Amounts recommended for recovery and amounts recovered, 2002-2016 43 1 000 800 600 400 200 Estimated financial impact of closed cases (million euro)* 2012: OLAF changed its system for financial recommendations Financial recommendation amount (million euro) Recovered amount (million euro)** 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 * In its 2008 annual report, OLAF estimated the financial impact of the cases it has closed since it was established in 1999 at more than € 6.2 billion.
Ο ετήσιος μέσος όρος σε περίοδο 10 ετών φτάνει τα 620 εκατομμύρια ευρώ περίπου ετησίως. Καθώς δεν υπάρχουν στοιχεία για το 2008 και το 2009, χρησιμοποιήσαμε τον μέσο όρο των ετών 2002-2011. ** Από το 2012, η OLAF παρουσιάζει στην ετήσια έκθεσή της το συνολικό ποσό που έχει εισηγηθεί να ανακτηθεί και το συνολικό ποσό που ανακτήθηκε κατά τη διάρκεια του έτους ως αποτέλεσμα ερευνών που ολοκλήρωσε σε προηγούμενα έτη. 
The average over a 10 -year period works out at around € 620 million per year; as there is no data for 2008 and 2009, we used the average for the years 2002-2011; ** Since 2012, OLAF presents in its annual report the total amount recommended for recovery and the cumulative amount recovered during the year as a result of OLAF investigations completed in previous years.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των ετήσιων εκθέσεων της OLAF, της περιόδου 2002-2016. 
Source: ECA based on OLAF annual reports, 2002-2016.
108 Από τα στοιχεία προκύπτει ότι, σε σημαντικό ποσοστό των υποθέσεων που η OLAF περατώνει με τη διατύπωση σύστασης για την ανάκτηση αχρεωστήτως καταβληθέντων ενωσιακών κονδυλίων, είτε το ποσό δεν ανακτάται είτε ανακτάται ποσό σημαντικά χαμηλότερο από αυτό που είχε συστήσει. 
108 The figures indicate that, in a significant proportion of the cases OLAF closes with a recommendation to recover unduly paid EU money, either no such recovery takes place or the amount recovered is significantly lower than that recommended.
109 Το γεγονός αυτό επιβεβαιώθηκε με τον έλεγχό μας: από τα σχετικά έγγραφα προκύπτει ότι, σε αρκετές περιπτώσεις, οι γενικές διευθύνσεις έκριναν ότι οι εκθέσεις της OLAF δεν περιείχαν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία που να μπορούν να χρησιμεύσουν ως βάση για την κίνηση της διαδικασίας ανάκτησης των αχρεωστήτως εκταμιευθέντων 
109 This has been confirmed by our audit: written evidence shows that, in a number of cases, DGs did not consider that OLAF’s reports provided sufficient information to serve as a 44 basis for initiating the recovery of unduly disbursed funds48.
Οι γενικές διευθύνσεις είτε προέβησαν σε περαιτέρω ενέργειες (ή τις ανέθεσαν σε τρίτους), προκειμένου να εξακριβωθεί αν ήταν δυνατή η ανάκτηση, είτε βασίστηκαν στα στοιχεία που συγκέντρωσαν στο πλαίσιο των δικών τους ελέγχων. 
The DGs either took (or outsourced) further action in order to decide whether recovery would be possible, or relied on evidence provided by their own audits.
110 Όταν η OLAF διατυπώνει σύσταση για κίνηση δικαστικών διαδικασιών ή/και διαβιβάζει έκθεση στις δικαστικές αρχές των κρατών μελών, σε ορισμένες περιπτώσεις η διαδικασία της ανάκτησης αναστέλλεται. 
110 When OLAF issues a judicial recommendation and/or sends a report to Member State judicial authorities, the financial recovery procedure is in some cases suspended.
Εντοπίσαμε αρκετές περιπτώσεις στις οποίες η διαδικασία ανάκτησης είχε ανασταλεί και η OLAF είχε ζητήσει από τις γενικές διευθύνσεις να μην γνωστοποιήσουν οποιαδήποτε πληροφορία στις εθνικές αρχές ή τον δικαιούχο. 
We found a number of cases where the recovery procedure had been suspended and the DGs had been asked by OLAF not to disclose any information to the national authorities or the beneficiary.
Αναγνωρίζουμε, εντούτοις, ότι ενδεχομένως η διεξαγωγή ποινικών ερευνών να αποβεί εις βάρος μιας ταχείας διαδικασίας ανάκτησης και αντίστροφα. 
We acknowledge, however, that there can be a trade-off between criminal investigations and speedy financial recoveries.
111 Βέβαια, η χρήση των διοικητικών διαδικασιών για την ανάκτηση αχρεωστήτως καταβληθέντων ενωσιακών κονδυλίων παραμένει πιο αποδοτική και λιγότερο δαπανηρή από την ανάκτηση των ποσών αυτών μέσω ποινικών διαδικασιών, διά της δέσμευσης και δήμευσης περιουσιακών στοιχείων. 
111 Nevertheless, using administrative procedures to recover unduly paid EU money is still more efficient and less costly than recovering these funds through criminal proceedings by means of asset freezing and confiscation.
Πρόσφατη έρευνα της Ευρωπόλ για την ανάκτηση περιουσιακών στοιχείων προϊόντων εγκλήματος στην Ευρωπαϊκή Ένωση αποκάλυψε ότι τα ποσά που επί του παρόντος ανακτώνται δεν αντιστοιχούν παρά σε ένα μικρό ποσοστό των εκτιμώμενων εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες49. 
A recent Europol survey on criminal asset recovery within the European Union has revealed that the amount of money currently being recovered in the EU is only a small proportion of estimated criminal proceeds49.
Επιμερισμένη διαχείριση 112 Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, οι γενικές διευθύνσεις δεν ανακτούν ποσά απευθείας από τους δικαιούχους, αλλά εφαρμόζουν διάφορες δημοσιονομικές διαδικασίες για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Shared management 112 In shared management, DGs do not recover money directly from beneficiaries but instead apply different financial procedures to protect the EU budget.
Στις περισσότερες περιπτώσεις που η OLAF διατυπώνει οικονομική σύσταση, η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης εφαρμόζουν δημοσιονομικές διορθώσεις. 
In most cases, DGs REGIO and EMPL apply financial corrections whenever OLAF issues a financial recommendation.
Άπαξ και η γενική διεύθυνση εφαρμόσει τη δημοσιονομική διόρθωση, εναπόκειται στο ενδιαφερόμενο κράτος μέλος να αποφασίσει τι είδους διορθωτικά μέτρα θα λάβει έναντι των δικαιούχων. 
It is left up to the Member State concerned to decide what corrective action to take against beneficiaries once the DG has applied a financial correction.
Βάσει της αρχής της επιμερισμένης διαχείρισης, η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης δεν υποχρεούνται να ελέγχουν τα ποσά που ανακτώνται από τους δικαιούχους. 
Under the principle of shared management, DGs REGIO and EMPL have no obligation to check the amounts recovered from beneficiaries. 113 DG AGRI rules do not clearly stipulate the main steps for following up OLAF’s financial recommendations.
48 Σε 59 από τις 150 υποθέσεις στις οποίες πραγματοποιήθηκε ανάκτηση σε συνέχεια οικονομικής σύστασης της OLAF, το ανακτηθέν ποσό αντιστοιχούσε στο 70 % ή και λιγότερο του ποσού που είχε συστήσει η OLAF. 
48 For 59 cases out of 150 cases with recovery resulting from OLAF financial recommendations the amount recovered is 70 % or lower than what OLAF recommended.
49 «Does crime still pay? 
49 Does crime still pay?
Criminal asset recovery within the EU; Survey of statistical information 2010-2014», Ευρωπόλ, 2016. 
Criminal asset recovery within the EU; Survey of statistical information 2010-2014; Europol, 2016.
114 Στο γράφημα 13 παρουσιάζεται η συνολική αξία των οικονομικών συστάσεων της OLAF προς τη ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, τη ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης και τη ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης μεταξύ 2012 και 2016, καθώς και τα ποσά που είχαν ανακτηθεί έως τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου μας. 
45 114 Figure 13 shows the total value of financial recommendations OLAF sent to DGs REGIO, EMPL and AGRI between 2012 and 2016, together with the amounts recovered by the time of our audit.
Η OLAF διατύπωσε 268 συστάσεις προς τις τρεις αυτές γενικές διευθύνσεις κατά την περίοδο 2012-2016. 
The three DGs received 268 OLAF financial recommendations in the period 2012-2016.
Σε 125 από τις περιπτώσεις αυτές (47 %) πραγματοποιήθηκαν ανακτήσεις. 
Money has been recovered in 125 of these cases (47 %).
Το ποσοστό ανάκτησης δεν αυξάνεται σημαντικά εάν ληφθούν υπόψη μόνον οι οικονομικές συστάσεις που διατύπωσε η OLAF προς τις τρεις γενικές διευθύνσεις κατά την περίοδο 2012-2014. 
The recovery rate does not increase significantly if we only consider those OLAF financial recommendations the three DGs received between 2012 and 2014.
Στις περιπτώσεις αυτές, οι τρεις γενικές διευθύνσεις κατόρθωσαν να ανακτήσουν το 15 % του συνδυασμένου συνολικού ποσού που είχε συστήσει η OLAF (ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης 10 %, ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης 19 % και ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης 33 %). 
From these cases, the three DGs managed to recover 15 % of the combined total amount recommended by OLAF (DG REGIO – 10 %; DG EMPL – 19 %; DG AGRI – 33 %).
Σημειώνουμε ότι τον Οκτώβριο του 2016 η OLAF εξέδωσε νέες οδηγίες σχετικά με τη σύνταξη και τον υπολογισμό των οικονομικών συστάσεων. 
We note that in October 2016 OLAF issued new instructions on drafting and calculating financial recommendations.
Δεδομένου ωστόσο ότι είναι σχετικά πρόσφατες, ο αντίκτυπός τους στο σύστημα δεν έχει γίνει ακόμη πλήρως αισθητός. 
As the new instructions are relatively recent, their full impact has yet to been seen in the system.
55 Γράφημα 13 - Ανακτήσεις από τις ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης και ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης ως αποτέλεσμα συστάσεων της OLAF της περιόδου 2012-2016 2 000 000 000 1 800 000 000 1 600 000 000 1 400 000 000 1 200 000 000 1 000 000 000 800 000 000 600 000 000 400 000 000 200 000 000 0 13 % 10 % 32 % 24 % ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης Ποσό οικονομικών συστάσεων της OLAF (σε εκατ. ευρώ) Σύνολο Ανακτηθέν ποσό (σε εκατ. ευρώ) Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της Επιτροπής. 
Figure 13– Recoveries by DGs REGIO, EMPL and AGRI resulting from 2012-2016 OLAF recommendations 2 000 000 000 1 800 000 000 1 600 000 000 1 400 000 000 1 200 000 000 1 000 000 000 800 000 000 600 000 000 400 000 000 200 000 000 0 13 % 10 % 32 % 24 % REGIO OLAF financial recommendation amount (million euro) EMPL AGRI Recovered amount (million euro) Total Source: ECA based on Commission figures.
115 Σύμφωνα με τις ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, και ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης, ένας από τους βασικούς λόγους μη ανάκτησης των ποσών που εισηγείται η OLAF είναι ότι στην τελική έκθεσή της δεν τεκμηριώνεται άμεσα το συνιστώμενο ποσό. 
115 According to DGs REGIO and EMPL, one of the main reasons for not recovering recommended amounts is that OLAF’s Final Report does not directly substantiate the amount recommended.
Παραδείγματος χάριν, σε μία περίπτωση η γενική διεύθυνση ανέθεσε σε εξωτερική εταιρεία να προβεί σε περαιτέρω νομική ανάλυση των διαπιστώσεων της OLAF. 
For example, in one case, the DG asked an external company to perform a further legal analysis of OLAF’s finding.
Σε άλλη συναφή υπόθεση, η γενική διεύθυνση, αφού έλαβε τη γνώμη της ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς και Υπηρεσιών και της Νομικής Υπηρεσίας της Επιτροπής, αποφάσισε να μην ανακτήσει το ποσό που είχε συστήσει η OLAF λόγω του υψηλού κινδύνου δικαστικής προσφυγής. 
In another related case, the DG, after consulting DG MARKT and the Commission’s Legal Service, decided not to recover the amount recommended by OLAF due to the high litigation risk.
Ένας άλλος λόγος για τον οποίο σε ορισμένες περιπτώσεις δεν ανακτήθηκε στο σύνολό του το συσταθέν ποσό ήταν ότι, στο παρελθόν, η OLAF είχε εισηγηθεί, σε περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, διορθώσεις υψηλότερες από αυτές που εφάρμοζαν στην πράξη οι ενδιαφερόμενες γενικές διευθύνσεις βάσει των κατευθυντήριων γραμμών της Επιτροπής50. 
Another reason why the full amount recommended was not recovered in some cases was that, in the past, OLAF had
Άμεση διαχείριση (ΓΔ Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών και ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας) 116 Στο γράφημα 14 παρουσιάζεται η συνολική αξία των οικονομικών συστάσεων της OLAF προς τη ΓΔ Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών και τη ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας κατά τα έτη 2012-2016, καθώς και το ποσό που είχε ανακτηθεί έως τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου μας. 
Direct management (DGs CNECT and RTD) 116 Figure 14 shows the total value of OLAF financial recommendation sent to DGs CNECT and RTD between the years 2012-2016, together with the amount recovered up until the time of our audit.
Η OLAF διατύπωσε 36 οικονομικές συστάσεις προς τις δύο γενικές διευθύνσεις κατά το διάστημα 2012-2016. 
The two DGs received 36 OLAF financial recommendations between 2012 and 2016.
Σε εννέα περιπτώσεις (25 % των περιπτώσεων) τα ποσά ανακτήθηκαν στο σύνολό τους. 
Nine cases (25 % of cases) have been fully recovered.
Σε μία εξαιρετική περίπτωση, η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας ανέκτησε ποσό οκταπλάσιο εκείνου που είχε συστήσει η OLAF, επειδή το συνολικό ποσό που ανακτήθηκε από τον δικαιούχο περιλάμβανε και ποσά που υπολογίστηκαν με τη μέθοδο της παρέκτασης βάσει ελέγχων που διενήργησε η ίδια η γενική διεύθυνση. 
In one exceptional case, DG RTD recovered eight times the amount recommended by OLAF because the total amount recovered from the beneficiary also included extrapolated amounts based on the DGs’ own audits.
Στη συγκεκριμένη περίπτωση θεωρούμε ότι το ποσό που εισηγήθηκε η OLAF ανακτήθηκε στο σύνολό του. 
In this case, we consider the amount recommended by OLAF to have been fully recovered.
Το ποσοστό ανάκτησης αυξάνεται ελαφρώς εάν λάβουμε υπόψη μόνον τις οικονομικές συστάσεις που διατυπώθηκαν προς τις δύο γενικές διευθύνσεις κατά το διάστημα 2012-2014. 
The recovery rate increases slightly if we only consider those OLAF financial recommendations the two DGs received between 2012 and 2014.
Σε σχέση με τις υποθέσεις αυτές, οι δύο γενικές διευθύνσεις κατόρθωσαν να ανακτήσουν το 34 % του συνολικού ποσού που συνέστησε η OLAF. Γράφημα 14 - Ανακτήσεις από τις ΓΔ Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών και ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας ως αποτέλεσμα συστάσεων της OLAF της περιόδου 2012-2016 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της Επιτροπής. 
From these cases, the two DGs overall managed to recover 34 % of the total amount recommended by OLAF Figure 14 – Recoveries by DGs CNECT and RTD resulting from 2012-2016 OLAF recommendations Source: ECA based on Commission figures.