natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Χάρη σε αυτήν την εταιρική σχέση, τους πρόσθετους εσωτερικούς πόρους και μια αποτελεσματική χρηματοδοτική δομή αποφεύχθηκε η επιβάρυνση με πρόσθετες δαπάνες λόγω των καθυστερήσεων στα έργα (βλ. απάντηση στο σημείο 50). 
This partnership, additional internal resources and an efficient financial structure avoided that project delays resulted in additional cost (see the reply to paragraph 50).
Βλέπε απαντήσεις στα σημεία 58 και 60. 
See the replies to paragraphs 58 and 60.
Σύσταση 5 Η σύσταση αυτή γίνεται δεκτή. 
Recommendation 5 The recommendation is accepted.
Έχουν προγραμματιστεί περαιτέρω βελτιώσεις, συμπεριλαμβανομένης της εισαγωγής ειδικών εργαλείων ΤΠ. 
Further improvements are scheduled, including the introduction of specific IT tools.
Το Κοινοβούλιο αναπτύσσει επί του παρόντος ένα σύστημα βασικών δεικτών. Το Κοινοβούλιο επικροτεί τη σύσταση να παρακολουθείται η αποδοτικότητα του χαρτοφυλακίου κτιρίων όλων των θεσμικών οργάνων σε εναρμονισμένη βάση, λαμβανομένων υπόψη των ιδιαιτεροτήτων κάθε θεσμικού οργάνου καθώς και των περιορισμών που συνεπάγονται οι Συνθήκες. 
A Master Plan 2019 for office management was developed. Parliament is currently developing a system of lead indicators. Parliament welcomes the recommendation of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis taking into account the particularities of each institution as well as the limitations of the Treaties.
Απάντηση του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης Η διοργανική συνεργασία είναι εκτεταμένη 21. 
Replies of the Council of the European Union Inter-institutional cooperation is extensive 21.
Το Συμβούλιο έχει επίγνωση του αντικτύπου που θα μπορούσε να έχει η διοργανική πρόσκληση υποβολής προσφορών στη συμμετοχή ΜΜΕ. 
The Council is aware of the impact the inter-institutional call for tenders could have on the participation of SMEs.
Η απόφαση να προτείνει ή να συνδεθεί με ένα διοργανικό σχέδιο λαμβάνει υπόψη τις επιπτώσεις αυτές και, όποτε είναι δυνατό, το Συμβούλιο ενθαρρύνει τη συμμετοχή ΜΜΕ στις προσκλήσεις υποβολής προσφορών. Οι μηχανισμοί χρηματοδότησης μεγάλων κατασκευαστικών έργων είναι συχνά περίπλοκοι, γεγονός που επηρεάζει τη δημοσιονομική διαφάνεια 38. 
The decision to propose or associate itself with an inter-institutional project takes into consideration such implications and, whenever possible, the Council encourages the participation of SMEs in calls for tenders. Financing mechanisms of large construction projects are often complex thereby affecting budgetary transparency 38.
Το τελευταίο κατασκευαστικό έργο που πραγματοποίησε το Συμβούλιο ήταν το έργο του κτιρίου Europa, στο οποίο προβλεπόταν μια απλή μέθοδος χρηματοδότησης. 
The last construction project conducted by the Council was the Europa building project, which envisaged a simple financing method.
Το βελγικό κράτος θα ήταν επικεφαλής και θα πλήρωνε για το έργο, ενώ το Συμβούλιο θα επέστρεφε το ποσό στο κράτος, μέσω ετεροχρονισμένων πληρωμών. 42. 
The Belgian state would lead and pay for the project whilst the Council would reimburse the amount to the state, by means of deferred payments. 42.
Το Συμβούλιο συμφωνεί εν μέρει με την παρατήρηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου. Ωστόσο, η πρακτική αυτή οδήγησε σε σημαντική εξοικονόμηση όσον αφορά το επιτόκιο στην περίπτωση του έργου του κτιρίου Europa, η οποία εκτιμάται σε 23 εκατ. ευρώ (ποσό που προκύπτει από τη διαφορά ανάμεσα στο συνολικό ποσό που πρέπει να καταβληθεί σε περίπτωση ετεροχρονισμένων πληρωμών και το πραγματικό ποσό που πρέπει να καταβληθεί). 
The Council partially agrees with the ECA's observation; nevertheless, this practice resulted in considerable savings in terms of interest in the case of the Europa building project, estimated at EUR 23 million (amount resulting from the difference between the total amount to be paid in case of deferred payments and the actual amount to be paid).
Η πρακτική αυτή είναι σύμφωνη με τον δημοσιονομικό κανονισμό. 
The practice is compliant with the Financial Regulation.
Το έργο Europa του Συμβουλίου: εντός προϋπολογισμού αλλά με καθυστέρηση 46. 
The Council's Europa project: within budget but delayed 46.
Η αντίδραση του Συμβουλίου σε αυτές τις αδυναμίες ήταν να συγκροτήσει μια ομάδα από επαγγελματίες και διαχειριστές έργου οι οποίοι κατάφεραν να διατηρήσουν τους κινδύνους, τις προθεσμίες και τον προϋπολογισμό υπό έλεγχο. 
The Council reacted to these shortcomings by putting together a team of professionals and project managers who managed to keep risks, deadlines and the budget under control.
Συμπεράσματα και συστάσεις Σύσταση 1. Το Συμβούλιο αποδέχεται τη σύσταση. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1. The Council accepts the recommendation.
Η κτιριακή στρατηγική θα επισημοποιηθεί και τα έγγραφα σχεδιασμού θα επικαιροποιούνται τακτικά. 
The building strategy will be formalised and the planning documents will be updated regularly.
Σύσταση 2. 
Recommendation 2.
Το Συμβούλιο αποδέχεται τη σύσταση. 
The Council accepts the recommendation.
Θα την εφαρμόσει στο μελλοντικό σχέδιο για τους νέους τρόπους εργασίας (NWOW). 
It will implement it for the future NWOW project.
Μια πιλοτική φάση έχει προγραμματιστεί για το 2019 και μια διευθύνουσα επιτροπή έχει ορίσει με την εντολή να εκτιμήσει το κόστος, τους κινδύνους και τα οφέλη της εφαρμογής του προγράμματος στο Συμβούλιο και να υποβάλει συστάσεις στον Γενικό Γραμματέα σχετικά με την περαιτέρω εφαρμογή. 
A pilot phase is scheduled for 2019 and a Steering Committee has been appointed and mandated to assess the costs, risks and benefits of implementing the programme in the Council and to make recommendations to the Secretary-General regarding further implementation.
Ο μηχανισμός χρηματοδότησης των μελλοντικών κατασκευαστικών έργων θα αξιολογείται κατά περίπτωση. 
The financing mechanism of future construction projects will be assessed on a case-by-case basis.
Ωστόσο, το έργο του κτιρίου Europa χρηματοδοτήθηκε μέσω ενός απλού μηχανισμού σε σχέση με τα έργα άλλων θεσμικών οργάνων. 
The Europa building project was financed through a simple OBSERVATIONS 1/
Σύσταση 4. Το Συμβούλιο αποδέχεται τη σύσταση και έχει ήδη λάβει μέτρα προκειμένου να επισημοποιηθεί μια διαδικασία διαχείρισης έργων. 
Recommendation 4 The Council accepts the recommendation and has already taken measures to formalise a project management procedure.
Σύσταση 5. Το Συμβούλιο αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 5 The Council accepts the recommendation.
Όσον αφορά το σημείο α), θα διεξαχθεί αξιολόγηση προκειμένου να προσδιοριστούν πιθανοί δείκτες και τρόποι εφαρμογής τους. 
Regarding point (a), an assessment will be conducted in order to identify possible indicators and ways of implementing them.
Όσον αφορά τα σημεία β) και γ), το Συμβούλιο θα συμμετάσχει σε οποιαδήποτε πρωτοβουλία για την εφαρμογή της κοινής μεθοδολογίας. 
Regarding points (b) and (c), the Council will participate in any initiative to implement the common methodology.
Το Συμβούλιο συμφωνεί να εξεταστεί το θέμα αυτό στο πλαίσιο της διοργανικής Ομάδας «Υποδομές, υλικοτεχνική υποστήριξη και εσωτερικές υπηρεσίες» (ILIS). 
The Council agrees to discuss this matter in the inter-institutional Infrastructure, Logistics and Internal Services (ILIS) Working Group.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Απάντηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής 13. 
Replies of the European Commission OBSERVATIONS 13.
Μέσω του πολυετούς πλαισίου πολιτικής (ΠΠΠ), η Επιτροπή προσαρμόζεται σε ετήσια βάση σε μεταβαλλόμενες συνθήκες που αφορούν, για παράδειγμα, δημοσιονομικούς περιορισμούς, την πολιτική προσωπικού και άλλες πολιτικές αποφάσεις. 
The Commission adapts on a yearly basis to changing conditions related to, e.g., budgetary constraints, staffing policies and other political decisions by means of the Multiannual Policy Framework (MAPF).
Το εν λόγω εργαλείο συνυπολογίζει το σύνολο των αποφάσεων και των περιορισμών που ενδέχεται να επηρεάσουν τον προγραμματισμό των απαιτήσεων σε ακίνητα σε βάθος δεκαετίας. 
This tool takes into account all likely decisions and constraints affecting the planning of property requirements for a 10-year horizon.
Για τον λόγο αυτόν, δεν χρειάζεται να εξεταστούν διαφορετικά σενάρια. 
In this context, there is no need to develop different scenarios.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι το κυριότερο κίνητρο για να εξετάζει και να εισάγει, κατά περίπτωση, νέους τρόπους εργασίας είναι η δημιουργία του ιδανικού εργασιακού περιβάλλοντος. 
The Commission would like to highlight that the main driver for the Commission to consider and engage, wherever appropriate, in new ways of working is primarily the creation of an optimal working environment.
Παρόλο που από την εξωτερική συγκριτική αξιολόγηση προκύπτει ότι οι νέοι τρόποι εργασίας μπορούν, έως έναν βαθμό, να οδηγήσουν σε εξοικονόμηση κόστους, η εν λόγω εξοικονόμηση θεωρείται ως παράπλευρη επίπτωση και προορίζεται να επανεπενδυθεί σε μεγάλο βαθμό στην ευημερία του προσωπικού με τη βελτίωση της ποιότητας του χώρου γραφείων και του εξοπλισμού ΤΠ. 
Even though external benchmarking shows that new ways of working can, to a certain extent, result in cost savings, these are considered as side effects and the intention is to largely re-invest them in staff wellbeing through improved quality of office space and IT equipment. Explorative work in that respect and the implementation of pilot projects are ongoing.
37. β) Όσον αφορά τις επιλογές χρηματοδότησης, η Επιτροπή θα πρέπει να δανειστεί κεφάλαια από την αγορά, προκειμένου να αποκτήσει το κτίριο JMOII. 
37. (b) Concerning the financing options, the Commission will have to borrow funds on the market in order to acquire the JMOII building.
Για τον σκοπό αυτόν, διατυπώθηκαν διαφορετικά σενάρια το 2012 με βάση το ποσό του δανείου, τα επιτόκια και τη διάρκεια του δανείου. 
To this aim, in 2012, different scenarios were developed based on size of the loan, interest rates, and duration of the loan.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η διαδικασία του προϋπολογισμού της είναι διαφανής και επισημαίνει τα εξής: 1. 
The Commission considers that its budgetary procedure is transparent and would like to note that: 1.
Η αρχή της ειδικότητας σημαίνει ότι οι πιστώσεις επιτρέπεται να χρησιμοποιούνται μόνο για τον προορισμό για τον οποίο διατέθηκαν. 
The principle of specification means that appropriations may be used only for the purpose for which they have been provided.
Η εν λόγω απαίτηση τηρείται ουσιαστικά με τη διαίρεση του προϋπολογισμού σε κεφάλαια, οι δε πιστώσεις του προϋπολογισμού που χρησιμοποιήθηκαν προορίζονταν επίσης για διοικητικές δαπάνες. 
This requirement is basically satisfied by dividing the budget into chapters, the budget appropriations used were also earmarked for administrative expenditure; 2.
Οι εν λόγω μεταφορές επιτρέπονται ρητώς από τη Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (άρθρο317) υπό τις προϋποθέσεις που ορίζονται στον δημοσιονομικό κανονισμό. 
These transfers are expressly authorised by the Treaty on the Functioning of the European Union (Article 317), under the conditions laid down in the Financial Regulation.
Επιτρέπουν την τελική εξισορρόπηση των διαπιστωμένων αναγκών και των αναμενόμενων πλεονασμάτων με στόχο τη βέλτιστη εφικτή εκτέλεση. 
It permits the final matching up of identified needs and expected surpluses with a view to achieving an optimum outturn.
Η Επιτροπή είναι της άποψης ότι η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή, εφόσον ενέκρινε τις εν λόγω μεταφορές, αναγνωρίζει το οικονομικό πλεονέκτημα των προκαταβολών. 53. 
The Commission considers that by approving these transfers, the budgetary authority recognises the financial advantage of the advance payments. 53.
Η Επιτροπή θα διαπραγματευτεί τον τρόπο κατανομής των πρόσθετων δαπανών με τις αρχές του Λουξεμβούργου. 
The Commission will negotiate with the Luxembourgish authorities how the additional costs will be shared.
Αυτό οφείλεται στις αλλαγές που υπέστη το χρονοδιάγραμμα του έργου έπειτα από τη συμφωνία Georgieva – Asselborn του Δεκεμβρίου του 2015, λαμβανομένου υπόψη του ρόλου που διαδραμάτισαν αμφότερα τα μέρη στις καθυστερήσεις. 
This is due to the changes to the project schedule relative to the December 2015 Georgieva – Asselborn agreement, taking into account the role of both parties for the delays.
Η Επιτροπή δεν συμφωνεί με αυτή την παρατήρηση. 
The Commission does not agree with this observation.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι τα έξοδα μίσθωσης που προέκυψαν από την μετακόμιση από το JMO στα κτίρια αντικατάστασης (T2, Ariane και Laccolith) δεν έχουν σχέση με τις αλλαγές στο χρονοδιάγραμμα κατασκευής του JMO II, διότι η μετακόμιση πραγματοποιήθηκε λόγω της παρουσίας αμιάντου στο κτίριο JMO. 
The Commission considers that the rental costs due to the moving out of JMO to the replacement buildings (T2, Ariane and Laccolith) are independent from the changes in the construction calendar of JMO II, as the move was due to the asbestos in the JMO building.
Εάν η Επιτροπή είχε παραμείνει εντός του κτιρίου JMO, θα συνέχιζε να καταβάλλει μισθώματα πολύ χαμηλού ποσού (EUR1) στις αρχές του Λουξεμβούργου, επομένως, τα έξοδα μίσθωσης θα είχαν μειωθεί κατά 90 εκατ. EUR. 
Had the Commission been able to remain in the JMO building, it would have continued to rent it from the Luxembourgish authorities for a very low amount (EUR1), therefore the rental costs would have been reduced by EUR 90 million.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι, όσον αφορά τα ζητήματα ακινήτων, το μέγεθος, οι ανάγκες και η τοποθεσία κάθε θεσμικού οργάνου διαμορφώνουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τα οποία μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τη συγκρισιμότητα των αποτελεσμάτων. 
The Commission would like to highlight that, in real estate matters, the different size, needs and localisation of each institution lead to the specific characteristics that can have an important influence on comparability of results.
Η Επιτροπή διευκρινίζει ότι η αναφερόμενη διακύμανση του μισθώματος ανά άτομο οφείλεται σε διάφορους παράγοντες, όπως η μέθοδος αποτίμησης των αγορασθέντων κτιρίων, το πιθανό κόστος εργασιών διαρρύθμισης, ο συνυπολογισμός χώρων προσωρινής αποθήκευσης κ.λπ. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Σύσταση 1 - Τα θεσμικά όργανα1 θα πρέπει να ενημερώσουν και να επισημοποιήσουν τις κτιριακές στρατηγικές τους και να επικαιροποιούν τακτικά τα έγγραφα σχεδιασμού Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
The Commission would like to clarify that the reported variance of rent per person is due to several factors, such as the valuation method of the purchased buildings, the potential cost of fitting-out works, the consideration of buffer spaces, etc. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 - The institutions1 should update and formalise their building strategies and regularly update planning documents The Commission partially accepts the recommendation.
Όσον αφορά την κτιριακή στρατηγική, οι βασικές αρχές της πολιτικής της Επιτροπής στον τομέα των ακινήτων, όπως περιγράφονται στην ανακοίνωση COM(2007)501, συνεχίζουν να είναι σε μεγάλο βαθμό επίκαιρες. 
Concerning the building strategy, the main principles of the Commission’s real estate policy as outlined in the Communication COM(2007)501 are to the largest extent still up-to-date.
Η πολιτική αυτή ενδέχεται να αναθεωρηθεί με βάση τις εξελίξεις που αφορούν τους εφαρμοζόμενους νέους τρόπους εργασίας, καθώς και την έκβαση των διαπραγματεύσεων για το ΠΔΠ 2021-2027. 
This policy might be reviewed in light of the developments concerning the NWoW being implemented and on the outcome of 2021-2027 MFF negotiations.
Όσον αφορά τα έγγραφα σχεδιασμού, η Επιτροπή κρίνει ότι τα εν λόγω έγγραφα (ΠΠΠ και έγγραφο εργασίας για τα κτίρια που συνοδεύει το σχέδιο προϋπολογισμού) ήδη επικαιροποιούνται ετησίως. 
Concerning planning documents, the Commission considers that these documents (MAPFs and Working Document on Buildings accompanying the Draft Budget) are already updated annually.
Επομένως, δεν λαμβάνει υπόψη το εν λόγω μέρος της σύστασης. 
Consequently the Commission is not concerned by this part of recommendation.
Βλέπε επίσης απάντηση στο σημείο 13. 
See also reply to paragraph 13.
Σύσταση 2 – Τα θεσμικά όργανα θα πρέπει να αξιολογούν τα έργα νέων τρόπων εργασίας Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2 – The institutions should evaluate the New Ways of Working projects The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει την πολυπλοκότητα των δημοσιονομικών κανονισμών, δεν συμφωνεί όμως με τη δήλωση περί μη διαφανών μηχανισμών (βλέπε απαντήσεις στο σημείο 42). 
The Commission acknowledges the complexity of the financial regulations but does not agree with the statement that the mechanisms are not transparent (see replies to paragraph 42).
Σύσταση 3 – Τα θεσμικά όργανα θα πρέπει να ενισχύσουν τη δημοσιονομική διαφάνεια των χρηματοδοτικών μηχανισμών για τα κατασκευαστικά έργα. 
Recommendation 3 – The institutions should increase budgetary transparency of the financing mechanisms for construction projects.
Όσον αφορά τη δημοσιονομική διαφάνεια, η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις της στο σημείο 42. 
Concerning budgetary transparency, the Commission refers to its replies in paragraph 42.
Ωστόσο, θα εξεταστούν τα περιθώρια βελτίωσης. 
Yet, margin for improvements will be assessed.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα μπορούσε να παρέχει κάθε έτος στοιχεία για τις καταβληθείσες για τα διάφορα έργα προκαταβολές στο έγγραφο εργασίας για τα κτίρια που συνοδεύει το σχέδιο προϋπολογισμού. 
Moreover, the Commission could provide each year in the Working Document on Buildings accompanying the Draft Budget, the information about advance payments that would be made for the various projects.
Σύσταση 4 – Τα θεσμικά όργανα θα πρέπει να θεσπίσουν κατάλληλες διαδικασίες διαχείρισης για τα μεγάλα έργα κατασκευής και ανακαίνισης Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 4 – The institutions should set up adequate management procedures for large construction and renovation projects The Commission partially accepts the recommendation.
Η Επιτροπή είναι της άποψης ότι υφίσταται η απαιτούμενη διαδικασία διαχείρισης κτιρίων. 
The Commission considers that the required building management procedure is in place.
Αυτή ενδέχεται να αναθεωρηθεί μεσοπρόθεσμα, ιδίως όσον αφορά έργα κατασκευής και ανακαίνισης, όπως το Loi 130. 
This might be reassessed in the mid-term, particularly in relation to construction and renovation projects such as Loi 130.
Σύσταση 5 – Τα θεσμικά όργανα θα πρέπει να βελτιώσουν τη συνέπεια των δεδομένων και την παρακολούθηση του χαρτοφυλακίου κτιρίων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
2 Recommendation 5 – The institutions should improve consistency of data and monitoring of the buildings portfolio The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι, όσον αφορά τα ζητήματα ακινήτων, το μέγεθος, οι ανάγκες και η τοποθεσία κάθε θεσμικού οργάνου διαμορφώνουν τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τα οποία μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά τα αποτελέσματα σύγκρισης. 3 
The Commission would like to highlight that in real estate matters the different size, needs and localisation of each institution lead to the specific characteristics that can have an important influence on comparison results. 3
Απάντηση του Δικαστηρίου ΕΙΣΑΓΩΓΗ Γενικώς, το Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (στο εξής: Δικαστήριο) εκφράζει την ικανοποίησή του για τις πολύ θετικές διαπιστώσεις του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (στο εξής: Ελεγκτικό Συνέδριο) όσον αφορά την αποδοτικότητα της κτιριακής του πολιτικής, τη γόνιμη συνεργασία του με τα άλλα θεσμικά όργανα και με τις αρχές του Λουξεμβούργου, καθώς και τα εξαιρετικά αποτελέσματα που επέτυχε στο πλαίσιο των τριών κατασκευαστικών έργων μεγάλης κλίμακας τα οποία υποβλήθηκαν σε έλεγχο. 
Replies of the Court of Justice INTRODUCTION In general, the Court of Justice of the European Union (‘the Court of Justice’) welcomes the very positive findings made by the European Court of Auditors (‘the Court of Auditors’) concerning the efficiency of its buildings policy, its successful cooperation with the other institutions and with the Luxembourg authorities and the excellent results achieved by the three major building projects audited.
Η κτιριακή πολιτική του Δικαστηρίου επιδιώκει δύο βασικούς στόχους: — πρώτον, το Δικαστήριο, αφού αρχικά ακολούθησε το μισθωτικό μοντέλο, επιδιώκει, από τον οριστικό καθορισμό της έδρας του στο Λουξεμβούργο (ο οποίος αποφασίστηκε στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Εδιμβούργου το 1992) και εντεύθεν, να καταστεί ιδιοκτήτης των κτιρίων που χρησιμοποιεί, κατά το πρότυπο των λοιπών θεσμικών οργάνων και συμφώνως προς τις συστάσεις της Ειδικής Έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου (αριθ. 2/2007), η οποία υπογραμμίζει την εξοικονόμηση δημοσιονομικών πόρων που συνεπάγεται μια τέτοια πολιτική· — δεύτερον, το Δικαστήριο επιδιώκει να έχει στη διάθεσή τους χώρους προσαρμοσμένους στα ειδικά χαρακτηριστικά των αναγκών του δικαιοδοτικού του έργου και να συγκεντρώσει το σύνολο των υπηρεσιών του σε ένα ενιαίο συγκρότημα, με σκοπό τη βελτιστοποίηση της λειτουργίας του Η συνέπεια με την οποία εφαρμόστηκε η πολιτική αυτή, σε συνδυασμό με την εξαιρετική συνεργασία με τις δημόσιες αρχές του Λουξεμβούργου, απέδωσαν με την πάροδο του χρόνου πολύ καλά αποτελέσματα. 
The building policy of the Court of Justice has two major objectives: — firstly, having first followed a policy of renting, the Court intends, since the definitive fixing of its seat in Luxembourg (decided at the Edinburgh European Council in 1992), to become the owner of the buildings which it occupies, like the other institutions and in line with the recommendations of the Court of Auditors Special Report (No 2/2007) which underlined the budgetary savings of such a policy; — secondly, the Court intends to have premises suitable for its specific judicial needs and to bring all its services together on a single site so as to optimise its functioning. The consistency with which that has been followed, combined with excellent cooperation with the Luxembourg public authorities, has given rise, over time, to very good results.
Χάρη στην καθιέρωση ενός αυστηρού και αποτελεσματικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου, το Δικαστήριο δρομολόγησε, με περιορισμένους ανθρώπινους και χρηματοοικονομικούς πόρους, τα τρία ελεγχθέντα έργα με απαρέγκλιτη τήρηση τόσο των καθορισμένων από τις οικείες συγγραφές αναγκών όσο και των χρονοδιαγραμμάτων και του προϋπολογισμού που είχαν οριστεί. 
Through the establishment of a system of rigorous and effective internal monitoring, the Court of Justice, with restricted human and financial resources, has run the three audited projects in strict compliance with the specifications of requirements, the timetables and the budgets set.
Το Δικαστήριο υπογραμμίζει ότι η διαμόρφωση του κτιριακού συγκροτήματός του χρειάστηκε να προσαρμοστεί στην αποστολή και στις δικαιοδοτικές δραστηριότητες του θεσμικού οργάνου και στις ανάγκες των χρηστών του, οι οποίοι στην πλειονότητά τους είναι νομικοί. 
The Court of Justice emphasises that the configuration of its buildings complex had to be adapted to the task and judicial activities of the institution and to the needs of its occupants, mostly lawyers.
Η κτιριακή στρατηγική του Δικαστηρίου επιδιώκει την επίτευξη του σκοπού της διαφάνειας και της υπεύθυνης διαχείρισης, τα δε αποτελέσματα της στρατηγικής αυτής υποβάλλονται ετησίως στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης με εκθέσεις οι οποίες τίθενται επίσης στη διάθεση του κοινού μέσω του ιστότοπου του Δικαστηρίου. 
The buildings strategy of the Court of Justice pursues the objective of transparency and responsibility, its achievements being presented annually to the European Parliament and the Council of the European Union in reports which are also available to the public on its website.
Η κτιριακή πολιτική του Δικαστηρίου διαμορφώθηκε επίσης με σκοπό την τήρηση των περιβαλλοντικών προτύπων, λόγος για τον οποίο του χορηγήθηκε η καταχώριση EMAS. 
The building policy of the Court of Justice has also developed in such a way as to comply with environmental standards, which enabled it to obtain EMAS registration.