natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ψήφισμα του 1974 και οι ανακοινώσεις που το ακολούθησαν αποτελούν τα μοναδικά κείμενα που θίγουν πραγματικά το πρόβλημα του συντονισμού και που καθορίζουν το βασικό σκοπό του, δηλαδή την «αύξηση της αποτελεσματικότητας των διαφόρων παρεμβάσεων στον τομέα της συνεργασίας για την ανά¬ πτυξη». 
The 1974 resolution and the documents which followed it constitute the only texts which ' really tackle the problem of coordination and define its essential aim, which is 'to increase the effectiveness of the various measures concerning development cooperation'.
Εντούτοις, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, στην ουσία, τα κείμενα που υπάρχουν αφορούν μόνο το συ¬ ντονισμό μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών' μελών και παραμελούν το συντονισμό με τους άλλους διμερείς και πολυμερείς δωρητές. 
The Court has nevertheless found that, for the most part, the existing texts deal only with coordination between the Commission and the Member States and disregard coordination with the other bilateral and multilateral donors.
Επιπλέον, τα κείμενα που ανα¬ φέρθηκαν παραπάνω αφορούν βασικά τον' πολιτικό συ¬ ντονισμό και ελάχιστα τον τεχνικό συντονισμό. 
Furthermore, these texts focus mainly on political coordination and pay scant attention to technical coordination.
Το Συ¬ νέδριο μελέτησε σε ορισμένα στάδια εκτέλεσης των σχε¬ δίων τον τρόπο με τον οποίο επιτελείται ή'τεχνική αυτή συνεργασία με τα κράτη μέλη: Το Ελεγκτικό Συνέδριο διαπίστωσε, επανειλημ¬ μένως τη μη τήρηση των συμφωνιών αυτών οι οποίες εξάλλου δεν αφορούν μόνο το στάδιο εξέτασης. 
The manner in which this technical cooperation with the Member States is carried out has been studied by the Court at a number of stages of the projects' execution: The Court of Auditors has noted numerous 12. instances of failure to adhere to these agreements, which are moreover not solely concerned with the appraisal stage.
Η σχεδόν παντελής έλλειψη συντονισμού μεταξύ της Επι¬ τροπής και της Τράπεζας παρουσιάζεται ακόμη περισσό¬ τερο στο στάδιο εκτέλεσης του σχεδίου. 
The virtual absence of any coordi¬ nation between the Commission and the Bank is even more apparent in the implementation stage of the project.
Είναι παράδοξο να διαπιστώνεται, παραδείγματος χάρη, σε πολλά γεω-γικο-βιομηχανικά σχέδια, των οποίων το γεωργικό τμήμα το διαχειρίζεται η Επιτροπή και το βιομηχανικό η ETE, ότι οι δύο κοινοτικοί οργανισμοί αγνοούν ο ένας 'τον άλλο και ότι η εκτέλεση γίνεται με τρόπο τελείως ανεξάρτητο. 
It is paradoxical to note, for example, that in many agro-industrial projects where the agricultural side is managed by the Commission and the industrial side by the EIB, the two Community bodies ignore each other and carry out their part of the work completely independently!
Ο συντονισμός έχει ως βάση ένα ψήφισμα του Συμβουλίου της 16ης Ιουλίου 1974 που φέρει τον τίτλο «Εναρμόνιση και συντονισμός των πολιτικών συνεργα¬ σίας των κρατών μελών». 
This coordination is based on a Council resolution of 16 July 1974 entitled 'Harmonization and coordination of Member States' cooperation policies' (').
Σε συνέχεια του ψηφίσματος αυτού, οι ανακοινώσεις της Επιτροπής προς το Συμ¬ βούλιο στις 5 Μαρτίου 1975 και στις 7 Ιουλίου 1976 καθορίζουν το αντικείμενο του συντονισμού και προτεί¬ νουν πρόγραμμα δράσης στον τομέα αυτό. 
As a.follow-up to this resolution, the Commission's communications to the Council of 5 March 1975 and 7 July 1976 (') define the objective of the coordination and propose a programme of measures to be taken. '
Αυτό το πρόγραμμα δράσης απορρέει από τις συστάσεις, που περιέχονται στο ψήφισμα του 1974, για την εφαρ¬ μογή του συντονισμού και που αποσκοπούν στην: , α) εντατικοποίηση των ανταλλαγών πληροφοριών και των εμπειριών 12. α) στο στάδιο της γενικής επιλογής των σχεδίων: Στο άρθρο 15 της εσωτερικής συμφωνίας που είχε συναφθεί στις 20 Νοεμβρίου 1979 μεταξύ των κρατών μελών στα πλαίσια της Λομέ II, ορίζεται κυρίως ότι: τα κράτη αυτά «γνωστοποιούν στην Επιτροπή τις χορηγούμενες ή προβλεπόμενες διμερείς ενισχύ¬ σεις»· «κάθε κράτος μέλος και η Επιτροπή ενημερώνουν περιοδικά τα στοιχεία αυτά . . .» και «ανταλλάσ¬ σουν τα διαθέσιμα στοιχεία για τις διμερείς, περιφερειακές και πολυμερείς ενισχύσεις που χορηγούνται ή προβλέπονται υπέρ των ΑΚΕ . . .». 
This programme of measures follows from the recommendations, contained in the 1974 resolution, for the implementation of coordination, which aim to: (a) increase the exchanges of information and experience; (') Translator's note: since these texts exist only in French, the quotations taken from them are translated freely.
25.8.84 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. Ç 224/7 6) στο στάδιο της εξακρίβωσης των σχεδίων: Από τη Λομέ II και μετά, το ενδεικτικό πρόγραμμα των ενισχύσεων που επιλέγονται από την Επιτροπή υπέρ μιας χώρας διατυπώνεται με πολύ γενικούς όρους. 
25.8.84 Official Journal of the European Communities No C 224/7 (b) at the stage ofidentifying the projects: (d) at the execution stage: At this stage there is no coordination, except where a problem arises between an EDF project and that of a Member State.
Επίσης, η Επιτροπή καταρτίζει αργότερα λε¬ πτομερές δελτίο χαρακτηριστικών του κάθε σχεδίου συγχρόνως με την εξακρίβωση του. 
The Commission later draws up a detailed profile note for each project as it is identified.
Αυτά τα δελτία εξακρίβωσης που περιέχουν όλες τις λεπτομέρειες για το σχέδιο που πρόκειται να χρημα¬ τοδοτηθεί, αποστέλλονται σε παρτίδες στα κράτη μέλη για ενημέρωση και για διαπίστωση των αντιδρά¬ σεων τους. 
These profile notes, which give all the details about the project to be financed, are sent in batches to the Member States for information and for their reaction.
Αντίθετα, οι άλλοι δωρητές (πχ. η Πα¬ γκόσμια Τράπεζα, η USAID, κλπ.) δυστυχώς δεν ενη¬ μερώνονται για τα σχέδια αυτά. 
The other donors (for example, the World Bank, USAID, etc), on the contrary, are unfortunately not informed about these projects.
Σκοπός των δελτίων αυτών είναι η εξασφάλιση: .ενός καλύτερου συντονισμού: με τα δελτία αυτά τα κράτη μέλη μπορούν να κάνουν γνωστές στην ' Επιτροπή τις εμπειρίες τους στον τομέα του σχε¬ δίου, τις μελέτες που ενδεχομένως έχουν ήδη αναληφθεί, την υποβολή του εν λόγω σχεδίου προς χρηματοδότηση από ένα κράτος μέλος, το s ενδιαφέρον τους για μια από κοινού χρηματο¬ δότηση. 
The purpose of these project profiles is to ensure better: coordination: they enable the Member States to inform the Commission of their experiences concerning the project, of any studies which may already have been made, of-the pres¬ entation of the project for financing by a Member State, of their interest in co-financing.
Επίσης, με τα δελτία αυτά μπορεί να απο¬ φεύγεται ο ανταγωνισμός μεταξύ των κρατών μελών Kat της Επιτροπής, που μπορεί να υπάρχει εν αγνοία τους, για την ίδια χρηματοδότηση · μιας καλύτερης ενημέρωσης: με τα δελτία αυτά τα κράτη μέλη μπορούν να ενημερώνουν τις βιομηχα¬ νικές εταιρίες για τα σχέδια που θα χρηματοδοτη¬ θούν από την Κοινότητα και οι εταιρίες αυτές μπορούν να προετοιμάζονται για να συμμετά¬ σχουν σε διαγωνισμούς. 
The profiles also help to avoid the possibility of the Member States and the Commission competing unwittingly for the same financing, information: they enable the Member States to inform the industrial companies of the projects which the Community intends to finance, and enable these companies to prepare for taking part in calls for tenders.
Το Συνέδριο διαπίστωσε το ενδιαφέρον που δείχνουν γι' αυτά τα δελτία εξακρίβωσης οι διαχειριστές ενισχύ¬ σεων στα κράτη μέλη. 
The Court has noted the importance attached to these profiles by the aid managers in the Member States.
Εξάλλου, θα επιθυμούσαν να λαμβάνουν τα δελτία αυτά ένα προς ένα, παρά σε παρτίδες. 
They would, however, prefer to receive them singly rather than in batches.
Αντίθετα, είναι λυπηρό που αυτή η ανταλλαγή πληρο¬ φοριών εν γίνεται επίσης με κατεύθυνση από τα κράτη μέλη προς την Επιτροπή, καθώς και με τους άλλους δωρητές. στο στάδιο της απόφασηςχρηματοδότησης: Μπορούμε να πούμε ότι στο στάδιο αυτό υπάρχει καλός συντονισμός μέσω των υποχρεωτικών διαβου¬ λεύσεων με την Επιτροπή του ETA στην οποία αντι¬ προσωπεύονται όλα τα κράτη μέλη καθώς και η ETE" δ) στο στάδιο της εκτέλεσης: Στο στάδιο αυτό, δέν υπάρχει κανένας συντονισμός, εκτός κι αν ανακύψει πρόβλημα μεταξύ σχεδίου ETA και σχεδίου κράτους μέλους. 
It is regrettable, on the other hand, that there is no similar flow of information from the Member States to the Commission, and there are no exchanges with the other donors; at the stage of the financing decision: Good coordination may be said to exist at this stage through the compulsory consultation with the EDF Committee, in which all the Member States and the EIB are represented;
Αριθ. C 224/8 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 25.8.84 πείες της που είναι εγκαταστημένες σε ορισμένες δικαιούχες χώρες να συντονίζουν, σε περιοδικές συ¬ νεδριάσεις, τα διάφορα προγράμματα που εφαρμό¬ ζονται επιτόπου. 
No C 224/8 Official Journal of the European Communities 25.8.84 (b) certain recipient countries to coordinate, at their periodical meetings, the various programmes implemented locally.
6)Π'ιδιάζουσα περίπτωση των σνγχρηματοδοτήαεων Στο άρθρο 98 της σύμβασης Λομέ Ι1(') τονίζεται σαφώς και για πρώτη φορά η ανάγκη συντονισμού μεταξύ δωρητών στις συγχρηματοδοτήσεις. 
The special case ofco-financing Article 98 (') of the Second Lomé Convention clearly emphasizes for the first time the need for coordination between donors in co-financing.
Αναγκα¬ στικά, η παράλληλη συγχρηματοδότηση (κάθε δω¬ ρητής χρηματοδοτεί ανεξάρτητα ένα μέρος του σχε¬ δίου) και ακόμη περισσότερο η κοινή συγχρηματο¬ δότηση (όλες οι χρηματοδοτήσεις συγχωνεύονται) δημιουργούν ευνοϊκές συνθήκες για το συντονισμό των ενισχύσεων των διαφόρων δωρητών. Με τις συγχρηματοδοτήσεις είναι δυνατή συχνά η απλοποίηση των διαδικασιών και η χρησιμοποίηση δοκιμασμένων διαδικασιών, ιδιαίτερα όταν διορίζεται ένας προϊστάμενος για να συντονίσει ή να αναλάβει την ευθύνη των ενεργειών ενός σχεδίου. i)0 συντονισμός μεταξύ της Κοινότητας και των μη κυβερνητικών οργανισμών (ΜΚΟ) Στα πλαίσια αυτά, η Επιτροπή έχει λάβει θετικές πρωτοβουλίες. 
By the force of circumstances, parallel co-financing (each donor finances part of a project independently) and even more so,, joint co-financing (all the financing is pooled) create conditions favourable to the coordination of aid from various donors.
ΒΟΗΘΕΙΑΣ Συντονισμός εντός της Επιτροπής 16. 
COORDINATION OF FOOD-AID MEASURES Coordination within the Commission 16.
Η εφαρμογή ενεργειών επισιτιστικής βοήθειας ανήκει στην αρμοδιότητα διαφόρων υπηρεσιών της Γενικής Διεύθυνσης Ανάπτυξης (ΓΔ VIII) και της Γενικής Διεύθυνσης Γεωργίας (ΓΔΫΙ). 
The implementation of food-aid measures is the responsibility of various departments of the Direc¬ torate-General for Development (DGVIII) and the Directorate-General for Agriculture (DGVI).
Ελλείψει κειμένων που καθορίζουν διαδικασίες συντονισμού, ο συντονισμός αυτός μπορεί να γίνεται μόνο ανεπίσημα με ανταλλαγές πληροφοριών ή διαβουλεύσεις μεταξύ διαχειριστών. 17. 
Since there are no texts defining procedures for coordi¬ nation, it is possible for there to be only informal coordination through exchanges of information or consultations between administrators. 17.
Λόγω αυτού του γεγονότος και επί πλέον επειδή οι ανακοινώσεις μεταξύ υπηρεσιών κυκλοφορούν συχνά με βραδύτητα, συμβαίνει μέσα στην ίδια γενική διεύθυνση να μην έχει κανένας διαχειριστής μια συνολική εικόνα των ενεργειών που αναλαμβάνονται στον ίδιο τομέα. 
As a result of this and given that communi¬ cation is often slow, it sometimes happens that within one and the same Directorate-General no administrator has an overall view of the measures undertaken within one field.
Συντονισμός σε διεθνές επίπεδο 18. 
Coordination at international level 18.
Ο συντονισμός αυτός απορρέει από τη σύμβαση που αφορά την επισιτιστική βοήθεια (2), το άρθρο III της , οποίας ορίζει ότι η Επιτροπή της επισιτιστικής βοήθειας που αποτελείται από τις χώρες που υπογράφουν τη σύμ¬ βαση (από τις οποίες η ΕΟΚ και τα κράτη μέλη), «θα δέχεται τακτικά από τις χώρες που συμβάλλουν στο πρό¬ γραμμα εκθέσεις για το ποσό, τη σύνθεση, τους τρόπους διανομής και τους όρους των συνεισφορών στην επισιτι¬ στική βοήθεια την οποία παρέχουν δυνάμει της παρούσας σύμβασης». 
This coordination is based on the Food Aid Convention (*), Article III of which states that the Food Aid Committee, composed of the countries party to the Convention (including the EEC and its Member States), 'shall receive regular reports from member countries on the amount, content, channelling and terms of their food-aid contributions under this Convention'.
Επομένως, οι προτάσεις προγραμ¬ μάτων της επισιτιστικής βοήθειας που υποβάλλονται στο Συμβούλιο καταρτίζονται από την Επιτροπή χωρίς να προηγούνται άμεσες ανταλλαγές απόψεων με τα κράτη μέλη, ούτε με τους άλλους δωρητές. 
The proposal for food-aid programmes submitted to the Council, however, are drawn up by the Commission without any prior, direct discussions with the Member States or the other donors.
Ο συντονισμός με τα κράτη μέλη έχει καταστεί ιδιαίτερα δύσκολος λόγω της έλλειψης συγχρονισμού κατά την έγκριση των εθνικών ετήσιων προγραμμάτων και του κοινοτικού προγράμματος βοήθειας. 
Coordination with the Member States is made particularly difficult because of the lack of synchron-, ization between the adoption of national annual programmes and of the Community aid programme.
Παραδείγ¬ ματος χάρη, για το πρόγραμμα του 1982, το Συμβούλιο είχε εγκρίνει στις 26 Απριλίου 1982 το τμήμα του σχε¬ δίου εκτέλεσης που αφορούσε τα κοινοτικά μέτρα, ενώ τα κράτη μέλη έστειλαν τις πληροφορίες που αφορούσαν τα εθνικά μέτρα μόλις τον Ιανουάριο του 1983. 
For example, for the 1982 programme, the Council adopted that part of the implementation plan, concerning Community measures on 26 April 1982, whilst the Member States did not supply information on the national measures until January 1983.
Παρ' όλα αυτά, όσον αφορά τον προγραμματισμό της επισιτιστικής βοήθειας, τα κύρια στοιχεία ενη¬ μέρωσης παρέχονται από τον FAO που διανέμει, περιο¬ δικά, έγγραφο με τον τίτλο «Global Information and early (') Απόφαση του Συμβουλίου της 17ης Μαρτίου 1970 ΕΕ αριθ. L 66 της 23. 
Nevertheless, with regard to the programming of food aid, the main body of information is provided by the FAO which periodically issues a document entitled 'Global information and early warning on (') Council Decision of 17 March 1970 (OJ No L 66, 23.
25.8.84 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 224/9 Warning on Food and Agriculture». 
25.8.84 Official Journal of the European Communities No C 224/9 food and agriculture'.
Η έκθεση αυτή ανα¬ φέρει κατά δικαιούχο χώρα τις ανάγκες, τις τρέχουσες παραδόσεις, καθώς και.τους παράγοντες που θά μπο¬ ρούσαν να επηρεάσουν τα προβλεπόμενα προγράμματα, αλλά οι πληροφορίες που αναφέρονται δεν μπορούν να συγκριθούν αναγκαστικά, διότι προέρχονται από διαφο¬ ρετικές πηγές ανάλογα με τις χώρες. 
This report states for each recipient country its needs, the deliveries under way and the factors which could affect the programmes planned, but the information given is not necessarily comparable since it is drawn from different sources in each country.
Έτσι, παραδείγ¬ ματος χάρη, στηννπερίπτωση του Μπαγκλαντές και της Καμπότζης, οι πληροφορίες παρέχονται από τον αντι¬ πρόσωπο της ΠΕΠ, ενώ για το Πακιστάν οι ίδιες οι τοπικές αρχές παρέχουν πληροφορίες για τις ανάγκες σε τρόφιμα. 
For example, the information relating to Bangladesh and Kampuchea is supplied by the . WFP representative, whereas in the case of Pakistan it is the local authorities themselves which gather the information on food needs.
Το Συνέδριο, κατά την αποστολή του στη Μαυ¬ ριτανία, διαπίστωσε on επιτεύχθηκαν πολύ ικανοποιη¬ τικά αποτελέσματα χάρις στην εφαρμογή μιας πολύ ανεπτυγμένης διαδικασίας συντονισμού μεταξύ των κυριοτέρων δωρητών (FAO. ΠΕΠ, USAID και ΕΟΚ). 
During its mission in Mauritania, the Court found that highly satisfactory results were obtained through the application of a very advanced procedure of coordination between the main donors (the FAO, WFP, USAID arid the EEC).
Εντούτοις, παρόλο που καταβάλλεται κάποια προ¬ σπάθεια συντονισμού κατά τον προγραμματισμό, ο συ¬ ντονισμός αυτός θα εξακολουθεί να είναι μάταιος, εφόσον δεν γίνονται οι παραδόσεις σε ημερομηνίες που έχουν αυστηρά συμφωνηθεί μεταξύ δικαιούχων και δωρητών και όχι, όπως συχνά διαπίστωσε το Συνέδριο, κατά την περίοδο των βροχών, όταν σαπίζουν τα εμπο¬ ρεύματα και γίνονται οι δρόμοι αδιάβατοι ή μετά τη νέα συγκομιδή όταν οι σιτοβολώνες είναι γεμάτοι ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΩΝ ΕΠΕΙΓΟΥΣΑΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΣΕ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΩΝ Συντονισμός μεταξύ της Κοινότητας και των κρατών μελών 22. 
Nevertheless, even if there is a certain degree of coordination during the programming, this will still all be fruitless so long as deliveries fail to be made on the exact dates agreed between the recipients and the donors, but are instead made, as the Court has often found, during the rainy season when the goods perish and the roads become impassable, or after the new harvest when the granaries are full.
Οι ενισχύσεις επείγουσας φύσης είναι οι μόνες ενέργειες για τις οποίες εφάρμοσε πραγματικά η Κοι¬ νότητα λειτουργικές διαδικασίες συντονισμού. 
It is only for emergency aid measures that the Community has really implemented any effective procedures for coordination.
Πράγ¬ ματι, ο συντονισμός διέπεται από δύο ψηφίσματα που εγκρίθηκαν το 1977 από το Συμβούλιο. 
This coordination is governed by two resolutions adopted in 1977 by the ' Council (l).
Στο πρώτο, της 22ας Μαρτίου 1977, ορίζεται ότι τα μέτρα «πρέπει να λαμβάνονται σε κοινοτικό επίπεδο, για να ενισχύονται, περισσότερη γνώση και μεγαλύτερο συντονισμό, οι κοι¬ νοτικές και εθνικές βοήθειες σε περίπτωση κατα¬ στροφών, τόσο στο στάδιο της άμεσης συνδρομής όσο και στο στάδιο της βραχυπρόθεσμης βοήθειας επεί¬ γουσας φύσης». 
The first, dated 22 March 1977, states that. measures 'must be taken at Community level to strengthen, by means of better knowledge and greater coordination, Community and national aid for disaster relief, at the stage of both immediate help and short-term emergency aid'.
Στο δεύτερο, της 28ης Νοεμβρίου 1977, διευκρινίζονται οι τρόποι συντονισμού και ορίζεται η Επιτροπή (υπηρεσία βοήθειας επείγουσας φύσης της Γενικής Διεύθυνσης Ανάπτυξης) ως συντονιστής των κοι¬ νοτικών και εθνικών ενεργειών. 23. 
The second resolution, of 28 November 1977, lays down the arrangements for coordination and designates the Commission (emergency aid department of the Development Directorate-General) as coordinator of Community and national measures. (') Translator's note: since these two resolutions are only available in French, references to them are translated 23.
Ο συντονισμός αυτός συνίσταται σε: ανταλλαγή πληροφοριών: η Επιτροπή διαθέτει, στις χώρες όπου έχει αντιπροσωπείες, συμπληρωματικές πληροφορίες από εκείνες που προέρχονται από διε¬ θνείς οργανισμούς (UNDRO, UNHCR, FAO, ΠΕΠ). 
This coordination consists of: an exchange of information: in the countries where the Commission has delegations, it has at its disposal information complementary to that supplied by the international organizations (UNDRO, UNHCR, FAO, WEP).
Παρομοίως, τα κράτη μέλη διαβιβάζουν στο συντο¬ νιστή τις πληροφορίες που συλλέγουν επί τόπου μέσω των πρεσβειών τους' εφαρμογή κοινών ενεργειών: η Κοινότητα χρηματο¬ δοτεί ένα μέρος της ενέργειας, ενώ ένα άλλο μέρος χρηματοδοτείται από ένα κράτος μέλος. -Παραδείγ¬ ματος χάρη, οι Κάτω Χώρες προμήθευσαν στην Κένυα τρόφιμα και η Κοινότητα χρηματοδότησε τη διανομή. 
Similarly, the Member States send to the Coordinator the information gathered on the spot by their embassies; the setting-up ofjoint operations: the Community finances one part of the operation and a Member State finances the other part.
Ο συντονισμός αυτός πραγματοποιείται είτε με την ευκαιρία συνεδριάσεων που συγκαλεί ο συντονιστής και στις οποίες συμμετέχουν οι αντιπρόσωποι του στις εθνικές διοικητικές αρχές, είτε με τηλεφωνικές συνεννοή¬ σεις είτε με τέλεξ. 
For example, for Kenya, the Netherlands supplied the foodstuffs and the Community financed their distribution. freely. . - This coordination is carried out either at the meetings called by the coordinator and attended by his opposite numbers in the national administrations, or by means of telephone consultations and telexes.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι με τις διαδικασίες που εφαρμόστηκαν μπόρεσε πράγματι να αυξηθεί η αποτε¬ λεσματικότητα καν η ταχύτητα των ενεργειών επεί¬ γουσας βοήθειας. 
The Court has found that the procedures introduced have made it possible to boost the effectiveness and swiftness of the emergency aid measures.
Αυτό επιβεβαιώνεται από τους διαχει¬ ριστές με τους οποίους έγιναν οι επαφές στα κράτη μέλη. 
This has been confirmed by administrators in the Member States.
Εντούτοις, είναι λυπηρό που ο συντονισμός αυτός περιο¬ ρίζεται στην ΕΟΚ και στα κράτη μέλη. 
It is nevertheless regrettable that this coordination is restricted to the EEC and its Member States.
Συντονισμός μεταξύ της Κοινότητας και των άλλων δωρητών 25. 
Coordination between the Community and the other donors < 25.
Ο συντονισμός αυτός παρουσιάζει αρκετά κενά τα οποία οφείλονται κυρίως στην κατανομή των αρμο¬ διοτήτων, σχετικά με την επείγουσα βοήθεια, μεταξύ των διαφόρων διεθνών οργανισμών. Πράγματι, ο UNDRO παρέχει πληροφορίες για την κατάσταση των χωρών που έχουν πληγεί από θεομηνίες, η UNHCR ενεργεί με τον ίδιο τρόπο και λαμβάνει μέτρα υπέρ των θυμάτων που έχουν υποστεί ανθρώπινα δράματα (πρόσφυγες)' τέλος, αρμόδιοι για την επισιτιστική βοήθεια επείγουσας φύσης είναι ο FAO και το ΠΕΠ. 
There are many shortcomings in this coordi¬ nation, mainly caused by the spread of responsibilities for emergency aid between various .international bodies. UNDRO supplies information on the situation in countries affected by natural disasters, the UNHCR does likewise and organizes measures to help victims of troubles of human making (refugees); lastly, the FAO and the WFP are the bodies responsible for emergency food aid.
Η Επιτροπή η οποία λαμβάνει πληροφορίες από τον UNDRO και χορηγεί κεφάλαια στην UNHCR για opt-σμένες ενέργειες, δεν συντονίζεται άμεσα με τις υπηρε¬ σίες αυτές του OHE. 
The Commission, which receives information from UNDRO and grants funds to the UNHCR for certain operations, does not attempt direct coordi¬ nation with these UNO agencies.
Το ίδιο συμβαίνει και με το συντο¬ νισμό με άλλους δωρητές, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες ή Αριθ. C 224/10 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 25.8.84 ο Καναδάς. 
No C 224/10 Official Journal of the European Communities 25.8.84 coordination with other donors such as. the United States or Canada.
Ο συντονισμός αυτός γίνεται, βασικά, μέσω των οργανισμών που αναφέρθηκαν παραπάνω. 
Such coordination is usually effected through the bodies mentioned above.
Σε πολύ συγκεκριμένες περιπτώσεις, έγιναν άμεσες επαφές, παρα δείγματος χάρη μεταξύ της Επιτροπής και των Ηνωμένων Πολιτειών στο θέμα των ενισχύσεων υπέρ της Καμπότζης. 
In specific cases there have been direct contacts, for example between the Commission and the United States with regard to aid for Kampuchea.
Η έλλειψη συντονισμού της βοήθειας υπέρ τρίτων χωρών οφείλεται κυρίως στους εξής τρεις λόγους: την έλλειψη ενημέρωσης μεταξύ των διαφόρων δωρητών, όσον αφορά την επινόηση, χρονοδιαγράμ¬ ματα και τρόπους εκτέλεσης των σχεδίων που προτί¬ θενται να εκτελέσουν κατά το ίδιο χρονικό διάστημα καν στον ίδιο γεωγραφικό χώρο, την έλλειψη εκμετάλλευσης καλών ή κακών εμπει¬ ριών από ταυτόσημα ή παρόμοια σχέδια του παρελ¬ θόντος, την έλλειψη συγχρονισμού των παρεμβάσεων λόγω της πολλαπλότητας των κέντρων λήψης αποφάσεων. να καταβάλουν προσπάθειες για να μειώσουν στο ελά¬ χιστο τις υποχρεώσεις που επιβάλλονται, στα πλαίσια ενός καθορισμένου σχεδίου, στις δικαιούχες χώρες με τη μορφή οικονομικών ή διοικητικών ανταλλαγμάτων. 
The lack of coordination over aid to third countries is mainly due to the following three reasons: a lack of information passing between the various donors on the designs, timing and arrangements for execution of the projects they intend to carry out at the same time and in the same geographical area, a failure to profit from their experience, good or bad, of identical or similar past projects, a lack of synchronization of measures because of the large number of decision-making centres.