natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ενίσχυση του αντικτύπου και της επιστήμης αριστείας μέσω της δημοσιότητας (ανοικτή επιστήμη) και της ψηφιακής ενιαίας αγοράς, η ενσωμάτωση των ψηφιακών τεχνολογιών στις μεγάλες κοινωνικές προκλήσεις, η υλοποίηση των πτυχών της ενεργειακής ένωσης που σχετίζονται με την έρευνα, την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα, σε συνδυασμό με μια μακρόπνοη πολιτική στον τομέα της κλιματικής αλλαγής, καθώς και η ανάδειξη της Ευρώπης, μέσα από την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων της στην επιστήμη και την τεχνολογία, σε πόλο παγκόσμιου κύρους (ανοικτό στον κόσμο) αποτελούν επίσης βασικούς στόχους της πολιτικής στον τομέα της έρευνας. 
Increasing impact and excellent science through openness (open science) and a digital single market, embedding digital into the grand societal challenges, implementing the research, innovation and competitiveness dimension of the Energy Union, together with a forward-looking climate-change policy, and translating Europe’s strengths in science and technology into a leading global voice (open to the world) are also key objectives of research policy.
Οι επενδύσεις σε έρευνα και ανάπτυξη από τα προγράμματα της πολιτικής για τη συνοχή κατά την περίοδο 2007-2013 συνέβαλαν επίσης στην πρόοδο ως προς την επίτευξη του στόχου του 3 %. 
Research and innovation investments from the cohesion policy programmes for 2007-2013 also contributed to the progress towards the 3 % target.
Η συμβολή αυτή συνεχίζεται κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 χάρη στη θεματική συγκέντρωση του ΕΤΠΑ και αναμένεται να ενισχύσει το αντίκτυπο και τη μόχλευσή του χάρη στην προϋπόθεση της «έξυπνης εξειδίκευσης» για την έρευνα και ανάπτυξη. 
This contribution is continued for the 2014-2020 programming period thanks to the thematic concentration of ERDF and will strengthen its impact and leverage thanks to the ‘Smart Specialisation’ ex ante conditionality for research and innovation.
Η συμβολή του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» στην υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» ενισχύεται από την αλληλεπίδραση με άλλες δράσεις σε επίπεδο ΕΕ και σε εθνικό επίπεδο. 
The contribution of Horizon 2020 to the achievement of the Europe 2020 strategy is reinforced by the interaction with other actions at EU and national level.
Ο δεύτερος δείκτης επιδόσεων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», ο οποίος αφορά την καινοτομία, είναι σύνθετος δείκτης εκροών. Αρχικά αναπτύχθηκε για την εμβληματική πρωτοβουλία της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» με τίτλο «Ένωση Καινοτομίας»(12). 
The second Horizon 2020 performance indicator, on innovation, is a composite output indicator. It was initially developed for the Europe 2020 flagship initiative ‘Innovation Union’ (12).
Λαμβάνει υπόψη πληροφορίες σχετικά με τέσσερα στοιχεία: διπλώματα ευρεσιτεχνίας, απασχόληση σε δραστηριότητες υψηλής έντασης γνώσεων, ανταγωνιστικότητα αγαθών και υπηρεσιών υψηλής έντασης γνώσεων και απασχόληση στις ταχέως αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε καινοτόμους τομείς. 
It captures information on four elements: patents, employment in knowledge-intensive activities, competitiveness of knowledge-intensive goods and services, and employment in fast-growing firms of innovative sectors.
Η χρηματοδοτούμενη από την ΕΕ ερευνητική ομάδα σχετικά με τους σύνθετους δείκτες (Composite Indicators Research Group) επεσήμανε ότι οι δείκτες αυτού του είδους, οι οποίοι βασίζονται σε επιμέρους δείκτες χωρίς ουσιαστική κοινή μονάδα μέτρησης και χωρίς προφανή μέθοδο στάθμισης, εμφανίζουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. 
The Composite Indicators Research Group (financed by the EU) has pointed to the fact that such indicators, based on sub-indicators with no common meaningful unit of measurement and with no obvious method for weighting, have pros and cons.
Ειδικότερα, μολονότι παρουσιάζουν τη γενικότερη εικόνα, υπάρχει κίνδυνος, εάν εξεταστούν μεμονωμένα, να οδηγήσουν στην εξαγωγή υπεραπλουστευμένων συμπερασμάτων πολιτικής. Επομένως, πρέπει να χρησιμοποιούνται σε συνδυασμό με τους επιμέρους δείκτες. 
In particular, while they illustrate the big picture, there is a risk that in isolation they can lead to simplistic policy conclusions; they should therefore be used in combination with the sub-indicators.
Η Επιτροπή παρουσίασε στοιχεία σχετικά με τον συγκεκριμένο δείκτη και τους επιμέρους δείκτες τον Μάρτιο του 2016 (13). 
The Commission reported on this indicator and the sub-indicators in March 2016 (13).
(11) Ετήσια έκθεση για το 2014, σημείο 3.17 β). 
(11) 2014 annual report, paragraph 3.17(b).
(12) COM(2013) 624 final της 13ης Σεπτεμβρίου 2013, Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο, την Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών με τίτλο «Μέτρηση των αποτελεσμάτων της καινοτομίας στην Ευρώπη: προς έναν νέο δείκτη». 
(12) COM(2013) 624 final of 13 September 2013, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, ‘Measuring innovation output in Europe: towards a new indicator’.
(13) Έκθεση του 2016 με τίτλο «Science, Research and Innovation Performance of the EU 2016, A contribution to the open innovation, open science, open to the world agenda». 
(13) ‘Science, Research and Innovation Performance of the EU 2016, A contribution to the open innovation, open science, open to the world agenda: 2016’ report.
EL C 375/86 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.15. 
EN C 375/86 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.15.
Ο δείκτης παραγόμενης καινοτομίας έχει το πλεονέκτημα ότι εστιάζει στη δημιουργία των κατάλληλων συνθηκών για την καινοτομία και παρέχει τη δυνατότητα μέτρησης της προόδου στον τομέα της καινοτομίας στο επίπεδο της οικονομίας της ΕΕ. 
The innovation output indicator has the advantage that it focuses attention on establishing the right conditions for innovation and that it provides a measure for assessing progress in innovation at the level of the EU economy.
Ωστόσο, εμφανίζει σειρά αδυναμιών που περιορίζουν τη χρησιμότητά του όσον αφορά την παρακολούθηση της συμβολής του «Ορίζοντας 2020» προς την επίτευξη των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020»: — Η Επιτροπή δεν έχει ορίσει ακόμη ποσοτικώς προσδιορισμένη τιμή-στόχο προς επίτευξη εντός συγκεκριμένης προθεσμίας (14). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Η Επιτροπή δεν τον έχει μεταφράσει σε τιμές-στόχους σε εθνικό επίπεδο, κατά τρόπον ώστε να λαμβάνεται υπόψη η κατάσταση σε κάθε κράτος μέλος, όπως συνιστούν οι ειδικοί στον τομέα για τους δείκτες που μετρούν την καινοτομία (15). 
However, it also has a number of shortcomings which limit its usefulness for monitoring the Horizon 2020 contribution towards the Europe 2020 strategy objectives: — the Commission has not yet set a quantified target to be reached by a defined date (14); THE COMMISSION’S REPLIES — the Commission has not translated it into national targets to reflect the individual situation of each Member State — as recommended by experts in the field for indicators measuring innovation (15).
Οι ειδικοί στόχοι που ορίζονται στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» αποτελούν το επόμενο επίπεδο στην ιεραρχία των στόχων για τους οποίους δημιουργήθηκαν συνδέσεις με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
The specific objectives set by Horizon 2020 are the next level in the hierarchy of objectives where links are established to the Europe 2020 strategy.
Το μεγαλύτερο κονδύλιο (38 %) του προϋπολογισμού του «Ορίζοντας 2020» διατίθεται στην προτεραιότητα «Κοινωνικές προκλήσεις», που σχεδιάστηκε κατά τρόπον ώστε να ανταποκρίνεται στις προτεραιότητες πολιτικής της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». (14) Στο σχέδιο διαχείρισης της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας για το 2015 αναφέρεται ότι η εν λόγω τιμή-στόχος πρόκειται να οριστεί σε μεταγενέστερο στάδιο, βάσει της προόδου στα επιμέρους κράτη μέλη όσον αφορά τόσο τον δείκτη συνολικά όσο και τις τέσσερις συνιστώσες του (σ. 6). 
The largest element (38 %) of the Horizon 2020 budget is allocated to the priority ‘Societal challenges’ which is designed to address policy priorities in the Europe 2020 strategy. — In order for a quantitative target to impact policymaking and stimulate progress, the target set must be consensual, justified on the basis of evidence and benchmarking, and easy to understand and communicate.
Αυτό είναι πιο δύσκολο να επιτευχθεί στην περίπτωση των σύνθετων δεικτών, όπως ο δείκτης παραγόμενης καινοτομίας, καθώς οι συνοπτικές τελικές τιμές τους έχουν εκ φύσεως αφηρημένο χαρακτήρα. 
This is more difficult to achieve in the case of composite indicators, such as the Innovation Output Indicator, as the summary scores in which they result are by nature abstract.
Έτσι, οι σύνθετοι δείκτες συνήθως δεν συνοδεύονται από επίπεδα τιμών-στόχων. 
Therefore, composite indicators typically do not come with target levels.
Ένα άλλο σχετικό παράδειγμα είναι ο συνοπτικός δείκτης καινοτομίας του πίνακα αποτελεσμάτων για την ένωση καινοτομίας, ο οποίος επίσης δεν συνοδεύεται από επίπεδο τιμών-στόχων, αλλά έχει σαφή αντίκτυπο στην πολιτική που χαράσσουν τα κράτη μέλη. 
Another example of this is the Summary Index of the Innovation Union Scoreboard, which also does not have a target level, but still clearly has an impact on policymaking of Member States.
Επίσης, τα διαθέσιμα στοιχεία για τη διαχρονική εξέλιξη ορισμένων από τους επιμέρους δείκτες εξακολουθούν να είναι πολύ βραχυχρόνια για τον προσδιορισμό των γραμμών τάσης και τον καθορισμό ουσιαστικών επιπέδων τιμών-στόχων σε επίπεδο ΕΕ (ο δείκτης για τις επιχειρήσεις υψηλής ανάπτυξης βασίστηκε σε μια νέα συλλογή στοιχείων της Eurostat). 
Furthermore, the available time series for some of the component indicators are still too short to establish trend lines and identify a meaningful EU target level (the component on high-growth enterprise was based on a new Eurostat data collection).
Επιπλέον, ο καθορισμός ενός επίπεδου τιμών-στόχων σε επίπεδο ΕΕ θα απαιτούσε συγκριτική ανάλυση σε σχέση με τις επιδόσεις χωρών εκτός της ΕΕ και αυτό δεν ήταν εφικτό την εποχή που εφαρμόστηκε ο δείκτης. — Ο στόχος της έντασης έρευνας ορίζεται από το κράτος μέλος και ο δείκτης παραγόμενης καινοτομίας έρχεται να τον συμπληρώσει δίνοντας την εικόνα της πολιτικής όσον αφορά την παραγόμενη καινοτομία. 
In addition, setting an EU target level would require benchmarking against the performance non-EU countries, something not possible at the time the indicator was launched. — The Research intensity target is set by Member State, and the Innovation Output Indicator complements it by providing the policy picture on innovation output.
Τα διαφορετικά αυτά στοιχεία πρέπει να εξετάζονται συνδυαστικά. 
These different elements need to be seen together.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/87 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.17. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/87 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.17.
Σε πολλές περιπτώσεις, η περιγραφή των ειδικών στόχων παραπέμπει στις εμβληματικές πρωτοβουλίες τις οποίες σχεδιάστηκαν να στηρίξουν. 
In many cases, the description of the specific objectives refers to the flagship initiatives they are designed to support.
Ωστόσο, μολονότι αποτελούν χρήσιμη ένδειξη της γενικής σχέσης μεταξύ του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», στα χαμηλότερα επίπεδα δεν μεταφράζονται σε πιο συγκεκριμένες και επιχειρησιακές συνδέσεις που θα μπορούσαν να αποτελέσουν τη βάση για την παρακολούθηση και τη γνωστοποίηση στοιχείων σχετικά με τη συμβολή του «Ορίζοντας 2020» στις επιμέρους εμβληματικές πρωτοβουλίες και, συνεπώς, στην υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
However, although they are a useful indication of the generic relationship between Horizon 2020 and the Europe 2020 strategy, they are not further translated at lower levels into more specific and operational links that could serve as the basis for monitoring and reporting the contribution of Horizon 2020 to the individual flagship initiatives and thus the Europe 2020 strategy.
Οι συνδέσεις μεταξύ, αφενός, των 10 πολιτικών προτεραιοτήτων της Επιτροπής και, αφετέρου, της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» χρειάζονται περαιτέρω αποσαφήνιση 3.18. 
The links between the Commission’s 10 political priorities and Europe 2020/Horizon 2020 need further clarification 3.18.
Το 2013, στο πλαίσιο του κανονισμού για τη θέσπιση του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», ορίστηκαν προτεραιότητες, καθώς και γενικοί και ειδικοί στόχοι για την περίοδο 2014-2020. 
In 2013, the regulation establishing Horizon 2020 set priorities, general and specific objectives for the period 2014-2020.
Οι εν λόγω προτεραιότητες και στόχοι σχεδιάστηκαν κατά τρόπον ώστε να συμβαδίζουν με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020» και να συμβάλλουν στην υλοποίησή της (16). 
These priorities and objectives were designed to be aligned with, and to contribute to, the Europe 2020 strategy (16).
Προς το τέλος του 2014 η τρέχουσα Επιτροπή έθεσε 10 προτεραιότητες για τη θητεία της, που καλύπτει την περίοδο 2014-2019 (17). 
Towards the end of 2014, the current Commission set 10 priorities for the Commission as a whole for 2014-2019(17).
Μολονότι οι προτεραιότητες αυτές αφορούν ορισμένους νέους τομείς (όπως η συμφωνία ελεύθερων συναλλαγών με τις Ηνωμένες Πολιτείες), υπάρχουν σημαντικές αλληλοεπικαλύψεις, όπως είναι αναμενόμενο, με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», συμπεριλαμβανομένων των πρωταρχικών στόχων και των εμβληματικών πρωτοβουλιών της. 
While these priorities highlight some new areas (such as a free trade agreement with the United States), they also overlap significantly, as one would expect, with the existing Europe 2020 strategy, including its headline targets and flagship initiatives.
Παραδείγματος χάριν, η απασχόληση και η κλιματική αλλαγή είναι ζητήματα που καταλαμβάνουν σημαντική θέση τόσο στις προτεραιότητες της Επιτροπής όσο και στην εν λόγω στρατηγική. 
For example, employment and climate change are issues which feature heavily in both.
Παρά τις μεταξύ τους αλληλοεπικαλύψεις και τη συμπληρωματικότητα, δεν ήταν εύκολο να διαπιστωθεί ο βαθμός στον οποίο οι δέκα πολιτικές προτεραιότητες συνιστούν μια διακριτή νέα προσέγγιση της Επιτροπής ή ένα νέο μέσο υλοποίησης της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» στο πλαίσιο των εργασιών της. 
Despite the overlaps and complementarities, it has been difficult to establish the extent to which the 10 political priorities form a distinct new approach of the Commission or are intended as a new way for the Commission to put Europe 2020 into operation for its work.
Είναι φυσιολογικό να μεταβάλλονται οι στρατηγικές προτεραιότητες καθώς αλλάζουν οι συνθήκες. 
It is normal for strategic priorities to alter, as circumstances change.
Ωστόσο, όπως επεσήμανε η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής, μολονότι υπάρχει κοινό έδαφος μεταξύ των δύο στρατηγικών, μέχρι στιγμής η Επιτροπή δεν έχει καταγράψει τα σημεία στα οποία υπάρχει αντιστοιχία ανάμεσά τους. 
However, as pointed out by the Commission’s internal audit service, although there is common ground between the two strategies, the Commission has, so far, not mapped the correspondence between them.
Κατά την άποψή μας, εφόσον η σύνδεση μεταξύ των δύο στρατηγικών δεν έχει αποσαφηνιστεί, συνυπάρχουν και χρησιμοποιούνται για διαφορετικούς σκοπούς: (16) Άρθρα 4 και 5 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1291/2013. 
In our view, since the relationship between the two strategies has not been clarified, they coexist and are used for different purposes: THE COMMISSION’S REPLIES 3.17.
Για την κατάρτιση του προϋπολογισμού, η συμβολή του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» σε κάθε εμβληματική πρωτοβουλία ορίζεται στη δήλωση προγράμματος του «Ορίζοντας 2020» σε ετήσια βάση, σύμφωνα με μεθοδολογία που αναπτύχθηκε κατά την έναρξη του προγράμματος. 
For the preparation of the budget, the contribution of Horizon 2020 to each flagship initiative is provided in the Horizon 2020 programme statement on an annual basis, following a methodology developed with the launch of the programme.
Η στρατηγική «Ευρώπη 2020» είναι η δεκαετής στρατηγική ανάπτυξης για την ΕΕ και σε επίπεδο ΕΕ. 
The Europe 2020 strategy is the growth strategy for a decade for the EU and at EU level.
Σε συμφωνία με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», οι δέκα πολιτικές προτεραιότητες της Επιτροπής παρέχουν ένα σαφές και εστιασμένο θεματολόγιο/στρατηγική για τις δραστηριότητες της Επιτροπής εν όψει της υλοποίησης της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και είναι απολύτως συμβατές με τους συνολικούς στόχους της εν λόγω στρατηγικής. 
In line with the Europe 2020 strategy, the 10 political priorities of the Commission provide a clear and focused agenda/strategy for the activities of the Commission towards Europe 2020 and they are entirely consistent with the overall Europe 2020 goals.
Ταυτόχρονα, ενισχύουν τη σαφήνεια και την εστίαση της συνολικής πολιτικής στρατηγικής της Επιτροπής, λαμβάνοντας υπόψη τις πρόσφατες εξελίξεις. 
At the same time, they provide greater clarity and focus in the Commission’s overall political strategy, taking into account recent developments.
Για παράδειγμα, μετά τη θέσπιση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», η ΕΕ βίωσε εθνικές κρίσεις χρέους, αυξανόμενα δημόσια ελλείμματα, τον πόλεμο στην Ουκρανία και τη Συρία, τις μαζικές μεταναστευτικές ροές προς την Ευρώπη και τη συμφωνία για την κλιματική αλλαγή στη Διάσκεψη του Παρισιού (COP 21). 
For example, since the establishment of the Europe 2020 strategy the EU has seen sovereign debt crises, increasing public sector deficits, war in Ukraine and Syria, a massive flow of migrants towards it, and the COP 21 climate agreement.
Οι δέκα πολιτικές προτεραιότητες παρουσιάστηκαν επίσης στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο και στο Συμβούλιο κατά τον διορισμό της νέας Επιτροπής. 
These 10 political priorities have also been presented to the European Parliament, the European Council and the Council in the course of the appointment of the new Commission.
Οι προτεραιότητες παίρνουν τη σκυτάλη, ως στόχοι και δείκτες, από τους στόχους και τους δείκτες της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
The priorities take over, as targets and indicators, the targets and indicators of the Europe 2020 strategy.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι προτεραιότητές της παρέχουν ένα σαφές και εστιασμένο θεματολόγιο πολιτικής για την Επιτροπή το οποίο είναι συμβατό με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020» για την Ευρωπαϊκή Ένωση συνολικά. 
The Commission considers that its priorities provide a clear and focused policy agenda for the Commission that is consistent with the Europe 2020 strategy for the European Union as a whole.
Ως τέτοιες, χρησιμοποιούνται, όπως είναι φυσικό, για διάφορους σκοπούς. 
As such, they are naturally used for different purposes.
Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι χαρακτηρίζονται με οποιονδήποτε τρόπο από έλλειψη συνέπειας ή συνοχής· απεναντίας, είναι απολύτως συμπληρωματικές. 
However, this does not mean that they are in any way inconsistent or incoherent, they are entirely complementary.
EL C 375/88 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Η κατανομή των κεφαλαίων του προϋπολογισμού της ΕΕ σε προγράμματα δαπανών (όπως το «Ορίζοντας 2020») βασίζεται, μεταξύ άλλων, στη συμβολή τους στην επίτευξη των πρωταρχικών στόχων και την υλοποίηση των εμβληματικών προτεραιοτήτων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
EN C 375/88 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS — The allocation of the EU budget to spending programmes — (such as Horizon 2020) is based on, among other things, their contribution to the Europe 2020 headline targets and flagship initiatives.
Η παρακολούθηση και η αξιολόγηση των προγραμμάτων δαπανών βασίζονται επίσης σε στόχους που σχεδιάστηκαν ώστε να αντικατοπτρίζουν τη στρατηγική «Ευρώπη 2020». — Το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας της Επιτροπής επικεντρώνεται πλέον στις 10 πολιτικές προτεραιότητες. 
The monitoring and evaluation of spending programmes also builds on objectives designed to reflect the Europe 2020 strategy. — The Commission’s annual work programme now focuses — on the 10 political priorities.
Αρχής γενομένης από το 2016, η Επιτροπή καθιέρωσε νέα μέθοδο στρατηγικού σχεδιασμού, βάσει της οποίας οι γενικές διευθύνσεις οφείλουν να καταρτίζουν πενταετή στρατηγικά σχέδια, βασισμένα επίσης στις 10 πολιτικές προτεραιότητες. 
Starting from 2016, the Commission has also introduced a new method of strategic planning, which requires DGs to prepare 5-year strategic plans, also based on the 10 political priorities.
Τα πενταετή στρατηγικά σχέδια θα αποτελούν την αφετηρία για την κατάρτιση ετήσιων σχεδίων διαχείρισης για την εκτέλεση των καθηκόντων των γενικών διευθύνσεων (συμπεριλαμβανομένης της εκτέλεσης προγραμμάτων δαπανών όπως το «Ορίζοντας 2020»). 
The 5-year strategic plans will become the starting point for drafting annual management plans (MPs) for carrying out the DGs’ tasks (including the implementation of spending programmes such as Horizon 2020).
Δεδομένου ότι τα στοιχεία που παρουσιάζονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων συνδέονται στενά με τα σχέδια διαχείρισης, είναι επίσης αναμενόμενο ότι από το 2016 οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων θα αναφέρονται κατά κύριο λόγο στις 10 πολιτικές προτεραιότητες. 
Since the reporting in annual activity reports is strongly linked to the MPs, annual activity reports from 2016 onwards can also be expected to reflect primarily the 10 political priorities.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», αυτό εφαρμόστηκε στα πρώτα προγράμματα εργασίας, για την περίοδο 2014-2015. 
THE COMMISSION’S REPLIES In relation to Horizon 2020 this was implemented in the first work programmes, for 2014-2015.
Για το υπόλοιπο της διάρκειας του προγράμματος, τα προγράμματα εργασίας και ο προϋπολογισμός για τα επιμέρους στοιχεία του προγράμματος εργασίας θα επηρεάζονται όλο και περισσότερο από τις πολιτικές προτεραιότητες που έχουν καθοριστεί από την τρέχουσα Επιτροπή ως απάντηση στο αναδυόμενο πολιτικό, οικονομικό και τεχνολογικό πλαίσιο. — Το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας της Επιτροπής περιλαμβάνει τις ενέργειες στις οποίες θα προβεί η Επιτροπή προκειμένου να συνδράμει στην επίτευξη των πολιτικών προτεραιοτήτων και να συμβάλει στην επιτυχή υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
Over the remainder of the programme the work programmes, and the budget for particular elements of the work programme, will be increasingly influenced by the political priorities set out by the current Commission in response to the emerging political, economic and technological context. The Commission’s annual work programme includes the actions that the Commission will take to help deliver on the political priorities and contribute to the achievement of the Europe 2020 strategy.
Τα νέα πολυετή στρατηγικά σχέδια που εκπονήθηκαν για κάθε υπηρεσία της Επιτροπής έχουν ως άξονα τις δέκα πολιτικές προτεραιότητες, οι οποίες εκφράζονται ως γενικοί στόχοι. 
The new multiannual Strategic Plans developed for each Commission department are built around the 10 political priorities, expressed as general objectives.
Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας, δόθηκαν οδηγίες στις ΓΔ να εξηγήσουν με ποιον τρόπο οι δραστηριότητές τους συμβάλλουν στην υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020». 
As part of this exercise, the DGs were instructed to explain how their activities contribute to the Europe 2020 strategy.
Προς διευκόλυνση αυτής της διαδικασίας, οι πρωταρχικοί στόχοι της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» εμφανίζονται ως δείκτες αντικτύπου που συνδέονται με τους αντίστοιχους γενικούς στόχους. 
To facilitate this, the headline targets of the Europe 2020 strategy appear as impact indicators linked to the relevant general objectives.
Τα συνοδευτικά ετήσια διαχειριστικά σχέδια ορίζουν τις προγραμματιζόμενες εκροές για κάθε υπηρεσία και τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλουν στους στόχους. 
The accompanying annual management plans set out the planned outputs for each department and how these will contribute to the objectives.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής θα κάνουν απολογισμό των επιτευγμάτων τους στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τους, οι οποίες πρέπει να υιοθετούν τη δομή των στρατηγικών και διαχειριστικών σχεδίων. 
Commission departments will report on their achievements through their annual activity reports, which will reflect the structure of the strategic and management plans.