natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επι­ τροπή παρέχει συνεχώς κατευθυντήριες οδηγίες και συμβου­ λές στις εκτελεστικές αρχές για ένα ευρύ φάσμα τεχνικών και κανονιστικών θεμάτων. 
The Commission is continuously providing guidance and advice to audit authorities on a wide range of technical and regulatory issues.
Ο έλεγχος των εκτελεστικών αρχών από την Επιτροπή, ο οποίος ξεκίνησε το 2009, αποτέλεσε επίσης ευκαιρία για ενέργειες ενίσχυσης των ικανοτήτων των εθνικών ελεγκτικών αρχών, όπως εξηγείται αναλυτικά στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας του 2010 των γενικών διευθυντών της ΓΔ REGIO και της ΓΔ EMPL. 
The Commission review on audit authorities started in 2009 was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG REGIO and DG EMPL.
Μετά την ανάλυση των ετήσιων εκθέσεων ελέγχου, των γνωμών ελέγχου και των ποσοστών σφάλματος που αναφέρ­ θηκαν από τις εθνικές ελεγκτικές αρχές στα τέλη του 2010, η Επιτροπή δεσμεύτηκε να παράσχει συμπληρωματικές βελτιω­ μένες κατευθυντήριες οδηγίες στις ελεγκτικές αρχές σχετικά με τα θέματα που επισημάνθηκαν από το Συνέδριο. 
As a result of the analysis of the annual control reports, audit opinions and error rates reported by the national audit authorities at the end of 2010, the Commission committed itself to provide additional, improved guidance to audit authorities on the issues raised by the Court.
Η πρόταση της Επιτροπής για την αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού περιλαμβάνει την έγκαιρη εκκαθάριση λογαριασμών που θα ευνοήσει την ευθυγράμμιση των αντίστοιχων περιόδων υποβολής εκθέσεων από τα κράτη μέλη (ετήσια έκθεση ελέγχου και ετήσια γνώμη ελέγχου), την Επιτροπή (ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας) και το Συνέδριο (ΔΑ/ετήσια έκθεση) για το αντίστοιχο δημοσιονομικό έτος (βλέπε επίσης απάντηση της Επιτροπή στο σημείο 4.41). — Σύσταση 6: να υποβάλει προτάσεις με σκοπό, αφενός, την εναρμόνιση των περιόδων αναφοράς των ετήσιων εκθέσεων ελέγχου με την χρήση της ΕΕ στους κανονισμούς των διαρ­ θρωτικών ταμείων για την περίοδο μετά το 2013, και, αφετέ­ ρου, την ευθυγράμμιση των ακολουθούμενων προσεγγίσεων, προκειμένου να είναι δυνατή η ενοποίηση των ελεγκτικών γνωμών των ΕΑ ανά ταμείο τόσο σε επίπεδο κράτους μέλους όσο και σε επίπεδο ΕΕ. 
Such draft guidance has already been discussed in technical meetings held so far and will be completed before the next exercise for the annual control report. — The Commission agrees with the first part of the Recommen­ dation. The Commission's proposal for the revision of the financial regulation includes a timely clearance of accounts that will favour an alignment of the respective reporting periods by the Member States (annual control report and annual audit opinion), the Commission (annual activity reports) and the Court (DAS exercise/annual report) on the corresponding budgetary year (see also Commission reply to paragraph 4.41). — Recommendation 6: proposes to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 121 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΕΙΔΙΚΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 1/2006 σχε­ τικά με τη συμβολή του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου στην καταπολέμηση της πρόωρης εγκατάλει­ ψης του σχολείου 4.51. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 121 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S FOLLOW-UP OF PREVIOUS SPECIAL REPORTS Follow-up of Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving 4.51.
Στην ειδική έκθεση αριθ. 1/2006, το Συνέδριο αξιολό­ γησε την καταλληλότητα των διαδικασιών που εφαρμόστηκαν κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006 προς την εξασφάλιση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας των συγχρημα­ τοδοτούμενων στο πλαίσιο του ΕΚΤ δράσεων για την αντιμετώπιση του προβλήματος της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου. 
InSpecialReportNo1/2006,theCourtassessedthe adequacy of the procedures for the 2000-2006 programming period intended to ensure the efficiency and effectiveness of ESF co-financed actions addressing early school leaving.
Το Συνέδριο τόνισε ότι τα συστήματα διαχείρισης των κρατών μελών πρέπει να τηρούν τις αρχές της αποδοτικότητας, της αποτελεσμα­ τικότητας και της οικονομίας, όπως προβλέπει η νομοθεσία της ΕΕ. 
The Court stressed that Member States’ management systems should be efficient, effective and economical in conformity with Community Regulations.
Συγκεκριμένα, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί ο δυνητικός αντί­ κτυπος των πόρων της ΕΕ, το Συνέδριο συνέστησε στις αρχές των κρατών μελών να διενεργούν ανάλυση των αναμενόμενων οικονομικών οφελών και να στηρίζουν τη χορήγηση χρηματοδό­ τησης σε αντικειμενικά και συναφή κριτήρια. 
The Court recommended in particular that, so as to maximise the potential impact of Community resources, Member States authorities should carry out an analysis of expected economic benefits and that the allocation of funding should be based on objective and relevant criteria.
Το Συνέδριο επισή­ μανε ότι ο καθορισμός λογικών ετήσιων στόχων για τη μείωση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου θα συνέβαλλε στην επίτευξη των στόχων που έθεσε το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο. 
The Court noted that reasonable annual targets for the reduction of early school leaving would help to meet objectives fixed by the European Council.
Οι συστάσεις του Συνεδρίου υιοθετήθηκαν μερικώς (βλέπε παράρτημα 4.5α). 
The Court’s recommendations have been partially addressed (see Annex 4.5a).
Στοιχεία των συστημάτων διαχείρισης του ΕΚΤ συνολικά επικαιροποιήθηκαν για την περίοδο προγραμ­ ματισμού 2007-2013, γεγονός που είχε αντίκτυπο στα μέτρα αντιμετώπισης της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου. 
Elements of the management systems for ESF as a whole have been updated for the 2007-2013 programming period and this has affected measures addressing early school leaving.
Όσον αφορά την πρόωρη εγκατάλειψη του σχολείου συγκεκριμένα, το Συμβούλιο ενέκρινε τον Ιούνιο του 2011 σύσταση με τίτλο «Πολι­ τικές για τη μείωση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου». 
Specifically concerning early school leaving, in June 2011 the Council approved a recommendation concerning ‘Policies to reduce early school leaving’.
Η επίδραση των εν λόγω δράσεων δεν έχει καταδειχθεί ακόμη, μεταξύ άλλων λόγω του ότι η κύρια δράση που αφορά ειδικά την αντιμετώπιση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου εγκρίθηκε μόλις το 2011. 
Theeffectoftheseactionshasnotyetbeendemon­ strated, not least because the main action aimed specifically at early school leaving was adopted only in 2011.
Το Συνέδριο επισημαίνει ότι στα επι­ χειρησιακά προγράμματα εξακολουθεί να μην υφίσταται σαφής σχέση μεταξύ, αφενός, των ειδικών προτεραιοτήτων και των στόχων που συνδέονται με την πρόωρη εγκατάλειψη του σχολείου και, αφετέρου, του επιπέδου της χορηγούμενης χρηματοδότησης. 
The Court notes that a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes.
Η Επιτροπή, αν και προσφάτως διατύπωσε την πρόθεσή της να ανα­ λύει, στο πλαίσιο των ελέγχων της, την προστιθέμενη αξία της χρηματοδότησης της ΕΕ, δεν το πράττει ακόμη. 
Although the Commission has recently expressed the intention to analyse the added value of EU financing within the scope of its own audits, it does not yet do so.
Τα επιχειρησιακά προγράμματα του ΕΚΤ περιλαμβάνουν σαφή σύνδεσμο μεταξύ των προτεραιοτήτων που ελήφθησαν υπόψη, των στόχων που πρέπει να επιτευχθούν, οι οποίοι μετα­ τρέπονται επίσης και σε ποσοτικοποιημένους στόχους στο επίπεδο του άξονα προτεραιοτήτων, όπως προβλέπεται στο κανονιστικό πλαίσιο, και του επιπέδου χρηματοδότησης που απαιτείται για την επίτευξη των στόχων. 
ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives.
Οι προτάσεις της Επιτροπής για την περίοδο μετά το 2013 θα βασιστούν στις διατάξεις που ισχύουν σήμερα στον τομέα του προγραμματισμού και της εκ των υστέ­ ρων αξιολόγησης. 
The Commission proposals for the post-2013 period will build on the current provisions on programming and ex-ante evaluation.
Τα επιχειρησιακά προγράμματα θα πρέπει να τηρούν τις κανονιστικές διατάξεις και να αποδεικνύουν το σύν­ δεσμο μεταξύ των προτεραιοτήτων, των στόχων και του ύψους της χρηματοδότησης. 
Operational programmes will need to respect the regulatory provisions and demonstrate the link between priorities, objectives and level of funding.
Στο πλαίσιο προετοιμασίας των σχεδίων κανονισμών για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού, προβλέπεται να δοθεί μεγα­ λύτερη έμφαση στην υλοποίηση. 
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output.
Ένα μέρος των πόρων ελέγχου της ΓΔ EMPL οι οποίοι είναι τώρα αφιερωμένοι στους δημοσιο­ νομικούς ελέγχους/ελέγχους συμμόρφωσης θα πρέπει λοιπόν να αναπροσανατολιστούν στην απόδοση των ελέγχων. 
Part of the DG EMPL's audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι συστάσεις του Συνεδρίου έχουν ήδη εφαρμοστεί πλήρως, λαμβανομένου υπόψη του κανονι­ στικού πλαισίου που είχε ήδη καθοριστεί για την περίοδο 2007-2013 κατά την ημερομηνία δημοσίευσης της έκθεσης ελέγχου του Συνεδρίου. 
The Commission considers that the recommendations of the Court have been fully implemented taking into account the regulatory framework already settled for 2007-2013 at the date of the publi­ cation of the Court's audit report.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής Ευρώπη 2020, η Επιτροπή ξεκίνησε, στις αρχές 2011, ένα σχέδιο δράσης για να μειώσει την πρόωρη αποχώρηση από το σχολείο, συμπεριλαμβα­ νομένης μιας πρότασης για σύσταση του Συμβουλίου σχετικά με τις πολιτικές μείωσης της πρόωρης αποχώρησης από το σχολείο (εγκρίθηκε τον Ιούνιο του 2011). 
In the context of the Europe 2020 Strategy, the Commission launched in early 2011 an action plan to reduce early school leaving, including a proposal for a Council recom­ mendation on policies to reduce early school leaving (approved in June 2011).
EL 122 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 10/2006 σχετικά με τις εκ των υστέρων αξιολογήσεις των προ­ γραμμάτων στο πλαίσιο των στόχων αριθ. 1 και 3 για την περίοδο 1994-1999 (διαρθρωτικά ταμεία) 4.54. 
EN 122 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) 4.54.
Στην ειδική έκθεση αριθ. 10/2006, το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον οι εκ των υστέρων αξιολογήσεις που διενήργησε η Επιτροπή σε σχέση με τις παρεμβάσεις στο πλαίσιο των διαρθρω­ τικών ταμείων κατά την περίοδο προγραμματισμού 1994-1999 παρείχαν κατάλληλες εκτιμήσεις του αντίκτυπου των παρεμβάσεων των διαρθρωτικών ταμείων, καθώς και κατά πόσον η ανάλυση αυτή οδήγησε σε χρήσιμες συστάσεις. 
InSpecialReportNo10/2006,theCourtassessed whether ex-post evaluations carried out by the Commission in connection with Structural Funds interventions over the 1994-1999 programming period yielded adequate estimates of the impact of the Structural Funds interventions and whether this analysis had provided useful recommendations.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπι­ στώθηκαν αδυναμίες στη διαδικασία αξιολόγησης, οι οποίες είχαν ως αποτέλεσμα τον περιορισμό της αξιολόγησης του αντίκτυπου των διαρθρωτικών ταμείων. 
The audit identified weaknesses in the evaluation process which limited the assessment of the impact of the Structural Funds.
Η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Κοινωνικής Ένταξης εξέτασαν την πλει­ ονότητα των βασικών προβλημάτων που διαπιστώθηκαν στην ειδική έκθεση αριθ. 10/2006 στο πλαίσιο των εκ των υστέρων αξιολογήσεών τους για την περίοδο 2000-2006 (βλέπε παράρ­ τημα 4.5β). 
DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion addressed most of the key issues raised in Special Report No 10/2006 in their 2000-2006 ex-post evaluations (see Annex 4.5b).
Δρομολόγησαν τη μετάβαση από μια προσέγγιση ανά χώρα σε μια προσέγγιση βασισμένη σε βασικούς θεματικούς τομείς, ώστε να διευκολυνθεί η επικέντρωση σε στρατηγικά ζητή­ ματα σε μια Ένωση 27 κρατών μελών. Η υποχρέωση διενέργειας ενδιάμεσης αξιολόγησης, την οποία προβλέπει το νομοθετικό πλαί­ σιο για την περίοδο 2000-2006, θα έπρεπε να είχε διευκολύνει τις εκ των υστέρων αξιολογήσεις. 
They initiated a shift from a country approach to a key thematic areas approach in order to better focus on strategic issues in a Union of 27 Member States. Ex-post evaluations should have been facilitated by the requirement introduced in the 2000-2006 legal framework for a mandatory mid-term evaluation.
Ωστόσο, στις περιπτώσεις που διενεργήθηκαν ενδιάμεσες αξιολογήσεις, τα συστήματα παρακο­ λούθησης των κρατών μελών εμφάνιζαν σημαντικές αδυναμίες και ήταν πολύ νωρίς για να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα των δαπανών (βλέπε επίσης την ειδική έκθεση αριθ. 1/2007 σχε­ τικά με την υλοποίηση των ενδιάμεσων διαδικασιών). 
However, when the mid-term evaluations were carried out, there were significant weak­ nesses in monitoring systems in the Member States and it was too early to assess effectiveness of spending (see also Special Report No 1/2007 on the mid-term processes).
Όσον αφορά την περίοδο 2007-2013, οι δύο ΓΔ θα ωφελούνταν από την ενίσχυση των μηχανισμών βελτίωσης της ποιότητας των αξιολογήσεων των κρατών μελών και από τη χρήση (ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Κοινωνικής Ένταξης) ή την επέκταση της χρήσης (ΓΔ Περιφερειακής Πολιτι­ κής) της ανάλυσης μέσω αντιπαραδειγμάτων. 
For 2007-2013, both DGs would benefit from strengthening the mechanisms to improve the quality of Member States own evaluations and the use of counterfactual analysis (DG Employment, Social Affairs and Inclusion) or from its expansion (DG Regional Policy).
Σε ό,τι αφορά την αξιολόγηση της αποδοτικότητας των διαρθρωτικών ταμείων, θα πρέπει να συνεχιστεί η τροφοδοσία της βάσης δεδομένων όπου καταχωρείται το μοναδιαίο κόστος των υποδομών, η οποία δημι­ ουργήθηκε πρόσφατα, ώστε να είναι δυνατή η χρήση της (ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής). 
Concerning the assessment of Structural Funds’ efficiency, the recently estab­ lished infrastructure unit cost database should continue to be populated to enable its use (DG Regional Policy).
Η ύπαρξη εθνικών βάσεων δεδομένων στις οποίες θα καταχωρείτο το μοναδιαίο κόστος και τα βασικά χαρακτηριστικά των έργων επιμόρφωσης θα συνέδραμε τα κράτη μέλη στην προετοιμασία και την έγκριση των έργων. 
National databases on training projects unit cost and key features would help Member States to prepare and approve projects preparation and approval.
Η αποδοτι­ κότητα των διαρθρωτικών ταμείων θα μπορούσε επίσης να βελτιω­ θεί μέσω της περαιτέρω διερεύνησης, κυρίως στον τομέα της περι­ φερειακής πολιτικής, των λόγων για τους οποίους οι συνεισφορές του ιδιωτικού τομέα διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των κρατών μελών, καθώς και των δυνατοτήτων παροχής χρηματοδότησης με τη βοήθεια άλλων μέσων και όχι επιχορηγήσεων. 
Other improvements in the effi­ ciency of Structural Funds could be achieved by further exploring, mainly for regional policy, the reasons why private sector contributions differ markedly between Member States and the potential for providing finance via instruments other than grants.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Βλέπε απάντηση της Επιτροπής στην ειδική έκθεση αριθ. 10/2006. 
See Commission’s reply to Special Report No 10/2006.
Για την απάντηση της Επιτροπής, βλέπε παράρτημα 4.5β. 4.54. 
For Commission’s reply, see table in Annex 4.5b.
Η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής συμφωνεί με το Συνέ­ δριο όσον αφορά τα περισσότερα σημεία. 
DG Regional Policy agrees with the Court on most points.
Όσον αφορά τη στή­ ριξη των επιχειρήσεων, χρειάζονται ακόμη πιο πειστικές αποδεί­ ξεις προτού συναχθούν οριστικά συμπεράσματα σχετικά με τα αποτελέσματα μόχλευσης και τα σχετικά πλεονεκτήματα των επιδοτήσεων και άλλων μέσων. 
Concerning support for enterprises, substantially more evidence is still needed before firm conclusions on leverage effects and the relative merits of grants and other instruments can be drawn.
Το σημερινό πρόγραμμα εργασίας στον τομέα των αξιολογήσεων της Επιτροπής και οι αξιολογήσεις που πραγματοποιούνται από πολλά κράτη μέλη θα συνεισφέρουν επίσης στην επίτευξη αυτού του σκοπού. 
The current evaluation work programme of the Commission and evaluations undertaken by several Member States will contribute to this.
Η ΓΔ EMPL εργάζεται τώρα με βάση αντιπαραδείγματα. 
DG EMPL is currently working on counterfactuals.
Πολλές ενημερωτικές συζητήσεις έχουν ήδη πραγματοποιηθεί στο πλαίσιο των συνεδριάσεων της εταιρικής σχέσης αξιολόγησης του ΕΚΤ, όπου περιλαμβάνονται παρουσιάσεις από τα κράτη μέλη καθώς και η παρουσία ενός ακαδημαϊκού εμπειρογνώμονα. 
Several information sessions have already taken place in the ESF evaluation partnership meetings including presentations by Member States and an academic expert.
Εξετάζονται τώρα οι προκλήσεις που παρουσιάζει η εφαρμογή αντιπαραδειγ­ μάτων στην πολιτική συνοχής. 
The challenges in applying counterfactuals in cohesion policy are being examined.
Οι κατευθυντήριες οδηγίες της ΓΔ EMPL στην αξιολόγηση του ΕΚΤ για την περίοδο 2014-20 θα ενθαρρύνουν τα κράτη μέλη να πραγματοποιήσουν αξιολογήσεις που θα βασίζονται σε αντιπαραδείγματα ή σε ομάδα-μάρτυρα. 
DG EMPL guidance on ESF evaluation for the 2014-2020 period will encourage Member States to carry out counterfactual/control group evaluations.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 123 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 7/2009 σχε­ τικά με τη διαχείριση της φάσης ανάπτυξης και επικύ­ ρωσης του προγράμματος Galileo 4.57. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 123 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's devel­ opment and validation phase 4.57.
Στην ειδική έκθεση αριθ. 7/2009, το Συνέδριο συνέστησε στην Επιτροπή, μεταξύ άλλων, να προσαρμόσει τόσο τους πόρους της όσο και τα νομικά και χρηματοοικονομικά της μέσα στις ιδιαιτερότητες της ανάπτυξης και της διαχείρισης ενός βιομηχανι­ κού προγράμματος. 
InSpecialReportNo7/2009theCourtrecommended inter alia that the Commission should adapt its resources and its legal and financial instruments to the specificities of the development and management of an industrial programme.
Το Συνέδριο συνέστησε επίσης στην Επιτροπή να διευκρινίσει επειγόντως τους πολιτικούς στόχους του προγράμ­ ματος και να τους μετατρέψει σε στρατηγικούς και επιχειρησια­ κούς, περιλαμβάνοντας καθορισμό των αναγκών των χρηστών, των τεχνικών παραμέτρων και του μοντέλου εμπορικής εκμετάλλευ­ σης (13). 
The Court also recommended that the Commission should urgently clarify the programme’s political objectives and translate them into strategic and operational objectives including defining user needs, technical parameters and the commercial model (13).
Η Επιτροπή υλοποίησε εν μέρει τις συστάσεις του Συνε­ δρίου (βλέπε παράρτημα 4.5γ). 
The Court’s recommendations have been partially implemented by the Commission (see Annex 4.5c).
Ανέλαβε τον ρόλο του διαχειρι­ στή του προγράμματος και σύναψε επίσημες συμβάσεις μεταβίβα­ σης αρμοδιοτήτων με τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Διαστήματος (ΕΟΔ). 
The Commission has assumed the role of a programme manager and has concluded formal delegation agreements with the European Space Agency (ESA).
Μολονότι η Επιτροπή ζήτησε από τα κράτη μέλη να απο­ σαφηνίσουν τους πολιτικούς στόχους του προγράμματος, ώστε αυτοί να μεταφραστούν σε στρατηγικούς και επιχειρησιακούς, δεν έχει συμφωνηθεί κοινή θέση. 
Whilst the Commission has requested the Member States to clarify the programme’s political objectives so that they can be translated into final strategic and operational objectives, a common position has not been agreed.
Οι αναγκαίες πηγές χρηματοδό­ τησης δεν έχουν εξασφαλιστεί ακόμη, αν και η Επιτροπή παρέσχε εκτίμηση του μεσοπρόθεσμου και μακροπρόθεσμου κόστους του έργου. 
Although the Commission has provided an estimate of the mid-and long-term project costs, the sources of the necessary financing have not yet been secured.
Βάσει των αριθμητικών στοιχείων της Επιτροπής, το Συνέ­ δριο διαπιστώνει ότι το εν λόγω μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθε­ σμο κόστος του έργου ενδέχεται να υπερβεί τα 20 δισεκατομμύρια ευρώ έως το 2030. 
Based on the Commission’s figures, the Court notes that these mid-and long-term project costs could reach more than 20 billion euro up to 2030.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 4.59. 
4.59.
Πριν από την εκτόξευση του συνόλου του στόλου επι­ χειρησιακών δορυφόρων, πρέπει να καταρτιστεί σαφές σχέδιο το οποίο να προβλέπει το κόστος του προγράμματος μετά το 2013 και να ορίζει τις πηγές χρηματοδότησης. 
Prior to launching the full fleet of operational satellites, a clear plan should be established covering the programme costs post 2013 and sources of finance should be identified.
Όσον αφορά τη δομή διακυβέρνησης και τους ανθρώπινους πόρους, το Συνέδριο συνι­ στά στην Επιτροπή να συνεχίσει τις προσπάθειές της για την εφαρμογή των συστάσεων που διατυπώθηκαν στην ειδική έκθεση αριθ. 7/2009. _____________ (13) Δεδομένου του σταδίου υλοποίησης του προγράμματος, οι συστάσεις αριθ. 2(β), 3, 4(γ), 4(δ) και 5 δεν περιλήφθηκαν στην παρακολούθηση αυτή. 
Concerning governance structure and human resources, the Court recommends that the Commission continues its efforts to implement the recommendations set out in Special Report No 7/2009. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (13) In view of the state of progress of the programme, Recommen­ dations 2(b), 3, 4(c), 4(d) and 5 were not included to this follow-up. _____________ (2) Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008 on the further implementation of the European satellite navigation programmes (EGNOS and Galileo).
Η Επιτροπή βρίσκεται στη διαδικασία εφαρμογής αυτών των συστάσεων. 
The Commission is in the process of implementing these recommendations.
Στο πλαίσιο των προετοιμασιών για το νέο πολυετές δημοσιονο­ μικό πλαίσιο, η Επιτροπή θα υποβάλει νέα νομοθετική πρόταση για περαιτέρω εφαρμογή των προγραμμάτων Galileo και EGNOS. 
In the framework of the preparations for the new Multiannual Financial Framework, the Commission will present a new legislative proposal for further implementation of the Galileo and EGNOS programmes.
Η πρόταση αυτή θα καθορίσει, μεταξύ άλλων, το πλαίσιο για τη διακυβέρνησή τους καθώς και επικαιροποιημένο καθορισμό των απαιτούμενων δημοσιονομικών πόρων. 
It will include, inter alia, the framework for their governance and an updated definition of the budgetary resources needed.