natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι κατευθυντήριες οδηγίες για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα, οι οποίες είναι ένα από τα επτά κείμενα κατευθυντήριων οδηγιών για τις κρατικές ενισχύσεις που αναθεωρήθηκαν ενόψει της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020, επικεντρώνονται στην ανάπτυξη μειονεκτουσών περιοχών, όσον αφορά το βιοτικό επίπεδο (ορισμένες περιοχές στις οποίες το κατά κεφαλήν ΑΕγχΠ είναι κατώτερο ή ίσο του 75 % του μέσου όρου της ΕΕ) ή την πληθυσμιακή πυκνότητα (ορισμένες περιοχές με λιγότερους από 12,5 κατοίκους ανά χλμ2), και έχουν ιδιαίτερη σημασία στον τομέα της πολιτικής συνοχής. 
The regional aid guidelines, which are one of seven State aid guidelines revised for the 2014‐2020 programme period, focus on the development of disadvantaged areas in terms of living standards (certain areas where the GDP per capita is below or equal to 75 % of the EU aver‐ age) or population density (certain areas with less than 12.5 inhabitants per km2) and are particularly relevant for cohesion policy.
98 Οι κατευθυντήριες γραμμές για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 αυξάνουν τη διαφάνεια απαιτώντας τη δημοσίευση σχετικών πληροφοριών σε κεντρικό δικτυακό τόπο76. 
98 The regional aid guidelines for the 2014‐2020 programme period increase trans‐ parency by mandating the publishing of relevant information on a central web‐ site76.
Μειώνουν τον κίνδυνο στρέβλωσης του ανταγωνισμού στην εσωτερική αγορά από ενισχύσεις, δεδομένου ότι σε όλες τις περιφέρειες πλην των φτωχότερων77 καθορίζονται χαμηλότερες επιτρεπόμενες μέγιστες εντάσεις ενίσχυσης για μεγάλες επιχειρήσεις. 
They reduce the risk of aid distorting the internal market by lowering the maximum aid intensities allowed for large undertakings in all but the poorest re‐ gions77.
Επιφέρουν επίσης αλλαγές στην εφαρμογή του χαρακτήρα κινήτρου. 
They also change the application of the incentive effect.
Παραδείγματος χάριν, στον τομέα των επενδυτικών ενισχύσεων, προβλέπουν ότι πλέον οι λήπτες ενίσχυσης πρέπει να εξηγούν, με την παράθεση αντιπαραδειγμάτων, τι θα είχε συμβεί σε περίπτωση που δεν λάμβαναν την ενίσχυση78. 
For example, in the field of investment aid, they now require aid recipients to explain counterfac‐ tually what would have happened had they not received the aid78.
Η απαίτηση αυτή εφαρμόζεται επίσης στις ΜΜΕ, καθιστώντας τις κατευθυντήριες οδηγίες για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 75 Η Επιτροπή εκτιμά ότι οι ενισχύσεις λειτουργίας ενέχουν ιδιαίτερο κίνδυνο για την εσωτερική αγορά. 
This require‐ ment also applies to SMEs, making the regional aid guidelines much stricter than the GBER with regard to demonstrating the incentive effect (see paragraph 88). 75 The Commission considers operating aid to present particular risk to the internal market.
Παραδείγματος χάριν, τα επιχειρησιακά προγράμματα για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 περιέχουν προειδοποίηση σύμφωνα με την οποία πρέπει να αποδίδεται ιδιαίτερη προσοχή στους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων για τις ενισχύσεις λειτουργίας. 
For example, operational programmes for the 2014‐2020 programme period contain a disclaimer that particular attention needs to be paid to State aid rules for operating aid.
76 Ενότητα 3.8 των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2014-2020. 
76 Section 3.8 of the 2014‐2020 regional aid guidelines.
77 Ενότητα 5.4 των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2014-2020 σε σχέση με σημείο 4.1.2 των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2007-2013. 
77 Section 5.4 of the 2014‐2020 regional aid guidelines versus section 4.1.2 of the 2007‐2013 regional aid guidelines.
78 Ενότητα 3.5 των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2014-2020 σε σχέση με σημείο 4.1.38 των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα 2007-2013. 
78 Section 3.5 of the 2014‐2020 regional aid guidelines versus section 4.1.1(38) of the 2007‐2013 regional aid guidelines.
99 Οι κατευθυντήριες οδηγίες για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα προβλέπουν επίσης εκ των υστέρων αξιολόγηση καθεστώτων ενίσχυσης, υπό ορισμένες προϋποθέσεις. 
Observations 53 99 Regional aid guidelines also require ex post evaluation of aid schemes, under cer‐ tain conditions.
Η ΓΔ Ανταγωνισμού μπορεί να επιβάλλει τη διενέργεια εκ των υστέρων αξιολόγησης στην περίπτωση καθεστώτων ενίσχυσης με μεγάλους προϋπολογισμούς που περιέχουν νεωτεριστικά χαρακτηριστικά ή όταν προβλέπονται σημαντικές αλλαγές στις αγορές, τεχνολογικές αλλαγές ή κανονιστικές αλλαγές79. 
Ex post evaluation may be imposed by DG COMP for aid schemes with large budgets, containing novel characteristics or when significant market, technology or regulatory changes are foreseen79.
Έως τις 30 Ιουνίου 2016, τα κράτη μέλη είχαν υποβάλει επτά σχέδια αξιολόγησης βάσει των κατευθυντήριων οδηγιών για τις κρατικές ενισχύσεις, συμπεριλαμβανομένων των κατευθυντήριων οδηγιών για τις ενισχύσεις περιφερειακού χαρακτήρα. 
As of 30 June 2016, Member States submitted ten evaluation plans under State aid guidelines, including re‐ gional aid guidelines.
Οι νεοθεσπισθείσες εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και η διαδικασία για μεγάλα έργα μπορεί να βελτιώσουν τη συμμόρφωση με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής 100 Ο κανονισμός περί κοινών διατάξεων για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 θεσπίζει δύο αλλαγές οι οποίες έχουν ιδιαίτερη σημασία για τις κρατικές ενισχύσεις στον τομέα της πολιτικής συνοχής80: α) εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και β) μια νέα προαιρετική διαδικασία για την έγκριση μεγάλων έργων. 
Newly introduced ex ante conditionalities and major project procedure may improve compliance with State aid rules in cohesion policy 100 The Common Provisions Regulation for the 2014‐2020 programme period intro‐ duces two changes with particular relevance for State aid in cohesion policy80: (a) ex ante conditionalities; and (b) a new, optional procedure for approving major projects.
Τα κράτη μέλη που δεν πληρούν τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες δεν είναι εκείνα στα οποία η Επιτροπή εντόπισε τα περισσότερα προβλήματα στο παρελθόν 101 Οι εκ των προτέρων αιρεσιμότητες είναι προϋποθέσεις, βασισμένες σε προκαθορισμένα κριτήρια, τις οποίες η Επιτροπή θεωρεί αναγκαία προαπαιτούμενα για την αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των κονδυλίων τη ΕΕ. 
Member States not fulfilling ex ante conditionalities are not those where the Commission found most problems in the past 101 Ex ante conditionalities are conditions, based on pre‐defined criteria, which the Commission regards as necessary prerequisites for the effective and efficient use of EU funds.
Οι κρατικές ενισχύσεις είναι ένας τομέας για τον οποίο προσδιορίζονται τέτοιες προϋποθέσεις. 
State aid is one area for which such conditions are specified.
Κατά την Επιτροπή, η εκπλήρωση των προϋποθέσεων αυτών μπορεί να μειώσει τον αριθμό σφαλμάτων και των προβληματικών περιπτώσεων κρατικών ενισχύσεων, καθώς συμβάλλει στη βελτίωση των συστημάτων ελέγχου και διαχείρισης στα κράτη μέλη που χρειάζεται να βελτιώσουν τη συμμόρφωσή τους με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων. 
Accord‐ ing to the Commission, fulfilling these conditions has the potential to reduce the number of errors and problematic cases of State aid as it helps to improve management and control systems in the Member States which should improve compliance with State aid.
102 Τα κράτη μέλη έπρεπε να αυτοαξιολογηθούν ως προς το αν και το πώς πληρούσαν τα ακόλουθα τρία κριτήρια: την αποτελεσματική εφαρμογή των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων, την κατάρτιση και ενημέρωση του προσωπικού και τη διοικητική ικανότητα81. 
102 Member States were required to carry out a self‐assessment of whether and how they met the following three criteria: the effective application of State aid rules; training and dissemination of information for staff; and administrative capacity81.
Πέντε κράτη μέλη συμπέραναν, σε συμφωνία με την Επιτροπή, ότι δεν πληρούσαν τις προϋποθέσεις κατά τον χρόνο έγκρισης των συμφωνιών εταιρικής σχέσης (βλέπε πίνακα 7). 
Five Member States concluded in agreement with the Commission that they did not fulfil the conditions at the time of the adoption of the partnership agree‐ ments (see Table 7).
79 Βλέπε «Έγγραφο καθοδήγησης για την Επιτροπή και τα κράτη μέλη σχετικά με μια κοινή μεθοδολογία για την αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη» της 18ης Δεκεμβρίου 2014. 
79 See ‘Guidance for the Commission and Member States on a common methodology for the assessment of management and control systems in the Member States’ of 18 December 2014.
80 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
80 Regulation (EU) No 1303/2013.
81 Άρθρο 19 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
81 Article 19 of Regulation (EU) No 1303/2013.
Παρατηρήσεις 54 Κράτη μέλη που δεν πληρούν τα κριτήρια των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων για τις κρατικές ενισχύσεις Σημείωση: √ σημαίνει ότι το κριτήριο πληρούται - σημαίνει ότι το κριτήριο δεν πληρούται Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο βάσει στοιχείων της Επιτροπής. 
Observations 54 Member States not fulfilling the State aid ex ante conditionality criteria Note: √ means the criterion is fulfilled - means the criterion is not fulfilled Source: European Court of Auditors, based on Commission data.
103 Σε όλες τις περιπτώσεις, η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και το οικείο κράτος μέλος συμφώνησαν επί μιας σειράς δράσεων που θα πρέπει να αναλάβουν τα κράτη μέλη και οι οποίες περιγράφονται σε σχέδια δράσης. 
103 In each case, DG REGIO and the Member State concerned agreed on a number of actions to be taken by the Member States which are documented in action plans.
Παραδείγματα ορισμένων δράσεων παρουσιάζονται στο πλαίσιο 8. 
Examples of some actions are presented in Box 8.
Κριτήριο Κροατία Τσεχική Δημοκρατία Ιταλία Ρουμανία Σλοβακία Ρυθμίσεις για την αποτελεσματική εφαρμογή των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων - - - - - Ρυθμίσεις για την κατάρτιση και την ενημέρωση του προσωπικού - √ - √ √ Ρυθμίσεις για τη διασφάλιση διοικητικής ικανότητας - - - √ - Παραδείγματα δράσεων οι οποίες πρέπει να υλοποιηθούν για την εκπλήρωση των κριτηρίων των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων για τις κρατικές ενισχύσεις Για τα κράτη που παρατίθενται στον πίνακα 7 θα πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή ρυθμίσεις που να εξασφαλίζουν τα εξής: Αποτελεσματική εφαρμογή των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων. 
Criterion Croatia Czech Republic Italy Romania Slovakia Arrangements for the effective application of State aid rules - - - - - Arrangements for training and dissemination of information for staff - √ - √ √ Arrangements to ensure administrative capacity - - - √ - Examples of actions to be implemented to fulfil State aid ex ante conditionality criteria Arrangements have to be put in place for the Member States in Table 7 concerning: The effective application of State aid rules.
Παραδείγματα συμφωνηθεισών δράσεων: Δημιουργία κεντρικών μητρώων κρατικών ενισχύσεων για τη συμμόρφωση με τον ΓΚΑΚ του 2014 ή για την καταχώριση ενισχύσεων ήσσονος σημασίας (Ιταλία και Ρουμανία). Διασφάλιση συμμόρφωσης με την αρχή Deggendorf, παραδείγματος χάριν, δημοσιεύοντας κατάλογο εταιρειών κατά των οποίων εκκρεμούν διαταγές ανάκτησης (Ιταλία, Ρουμανία και Τσεχική Δημοκρατία). 
Examples of agreed actions: Setting up central State aid registers for complying with the 2014 GBER or for registering de minimis aid (Italy and Romania) Ensuring compliance with the Deggendorf principle by, for example, publishing a list of companies with out‐ standing recovery orders (the Czech Republic, Italy and Romania) Training and dissemination of information for staff.
Κατάρτιση και ενημέρωση του προσωπικού. Παραδείγματα συμφωνηθεισών δράσεων: Υποχρέωση του προσωπικού να παρακολουθεί τουλάχιστον δύο μαθήματα κατάρτισης σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις ετησίως (Ιταλία)·. 
Examples of agreed actions: Requiring staff to follow at least two State aid training courses per year (Italy) Setting up an operational network of State aid experts and coordinators (Croatia) Ensuring administrative capacity.
Δημιουργία επιχειρησιακού δικτύου εμπειρογνωμόνων και συντονιστών σε θέματα κρατικών ενισχύσεων (Κροατία). Διασφάλιση διοικητικής ικανότητας. Παραδείγματα συμφωνηθεισών δράσεων: Υποχρέωση κράτους μέλους να ενισχύσει τη διοικητική του ικανότητα κατά 10 έως 15 θέσεις (Σλοβακία). 
Examples of agreed actions: Requiring a Member State to reinforce its administrative capacity by 10 to 15 posts (Slovakia) Adopting a recruitment plan for national authorities involved in the management of the structural and invest‐ ment funds (Croatia) Source: European Court of Auditors, based on State aid ex ante conditionality action plans.
Πλαίσιο 8 Πίνακας 7 
Box 8 Table 7
Παρατηρήσεις 55 104 Οι δράσεις πρέπει να ολοκληρωθούν έως το τέλος του 2016. 
Observations 55 104 These actions must be completed by the end of 2016.
Κατόπιν της υποβολής εκθέσεων από τα κράτη μέλη με θέμα την υλοποίηση των σχεδίων δράσης, η Επιτροπή θα αξιολογήσει την ολοκλήρωσή τους. 
Following the reporting on the fulfilment of the action plans by the Member States, the Commission will assess their completion.
Εάν, βάσει της αξιολόγησής της, η Επιτροπή καταλήξει στη διαπίστωση ότι ένα σχέδιο δράσης δεν υλοποιήθηκε κατάλληλα, δύναται να αναστείλει τις πληρωμές στο κράτος μέλος82. 
If the Commission concludes, based on its assessment, that an action plan has not been properly implemented, it can suspend payments to the Member State82.
Στα τέλη Αυγούστου του 2016, η αξιολόγηση της Επιτροπής σχετικά με το κατά πόσον τα πέντε κράτη μέλη είχαν υλοποιήσει το σύνολο των δράσεων που προβλέπονταν στα σχέδια δράσης τους βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη. 
At the end of August 2016, the Commission assessment on whether the five Member States had implemented all actions in their action plans was still ongoing.
105 Ο κανονισμός περί κοινών διατάξεων δεν υποχρέωνε τα κράτη μέλη να βασίζουν τις αυτοαξιολογήσεις τους στο κατά πόσον συμμορφώνονταν με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, αλλά όριζε τρία συγκεκριμένα κριτήρια για διοικητικές διατυπώσεις (βλέπε πίνακα 7). 
105 The Common Provisions Regulation did not require Member States to base their self‐assessments on compliance with State aid rules during the 2007‐2013 programme period, but laid down three specific criteria on administrative ar‐ rangements (see Table 7).
Κατά την αξιολόγηση του επαρκούς χαρακτήρα των αυτοαξιολογήσεων των κρατών μελών, η Επιτροπή δεν χρησιμοποίησε αποτελεσματικά τα στοιχεία παρακολούθησης που είχε ήδη στη διάθεσή της προκειμένου να καταρτίσει σχέδια δράσης για όλα τα κράτη μέλη στα οποία είχαν εντοπιστεί σημαντικά προβλήματα κατά το παρελθόν. Συγκεκριμένα, σύμφωνα τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων παρακολούθησης της ΓΔ Ανταγωνισμού κατά την περίοδο 2006-2014, πολλά κράτη μέλη εμφάνιζαν προβλήματα στον σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων ενίσχυσης σε υψηλότερη συχνότητα από εκείνα που διαπιστώθηκε ότι δεν πληρούν τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες για τις κρατικές ενισχύσεις (βλέπε σημείο 55). 
When assessing the adequacy of the Member States’ self‐assessments, the Commission was not effective in making use of available monitoring information with a view to specifying action plans for all Member States where significant problems had been found in the past. In particular, according to the results of DG COMP’s monitoring exercises carried out during 2006‐2014, several Member States had a higher frequency of problems in the design and implementation of aid measures than the ones which concluded that they did not fulfil the State aid ex ante conditionalities (see paragraph 55).
Η εναλλακτική διαδικασία έγκρισης για μεγάλα έργα ενδέχεται να βελτιώσει τα ζητήματα που αφορούν την έγκριση κρατικών ενισχύσεων εντός της Επιτροπής, αλλά δεν είναι σχεδιασμένη κατά τρόπο που να διασφαλίζει συστηματικά ασφάλεια δικαίου στα κράτη μέλη 106 Για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή ενέκρινε μεγάλα έργα κατόπιν εξέτασης των αιτήσεων έργων που απέστειλαν τα κράτη μέλη (βλέπε σημεία 66 έως 71). 
Alternative approval procedure for major projects may improve clearance of State aid issues within the Commission, but is not designed always to provide legal certainty to Member States 106 For the 2007‐2013 programme period, major projects were adopted by the Com‐ mission after it reviewed the project applications sent by the Member States (see paragraphs 66 to 71).
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, ο κανονισμός περί κοινών διατάξεων θέσπισε μια δεύτερη εναλλακτική διαδικασία έγκρισης για μεγάλα έργα83, βάσει της οποίας η αίτηση μεγάλου έργου αξιολογείται από ανεξάρτητο εμπειρογνώμονα προτού κοινοποιηθεί στην Επιτροπή από το κράτος μέλος (βλέπε πλαίσιο 9). 
In the 2014‐2020 programme period a second, alternative approval procedure for major projects was introduced by the Common Provi‐ sions Regulation83, where the application is appraised by an independent expert before being notified to the Commission by the Member State (see Box 9).
Η χρήση της εναλλακτικής διαδικασίας είναι προαιρετική· έως τον Ιούνιο του 2016 μόνο μία αίτηση μεγάλου έργου είχε υποβληθεί στο πλαίσιο της εναλλακτικής διαδικασίας. 
Use of the alternative procedure is optional; as of June 2016, only one major project application had been submitted under the alternative procedure.
82 Άρθρο 19 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
82 Article 19 of Regulation (EU) No 1303/2013.
83 Άρθρο 101 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
83 Article 101 of Regulation (EU) No 1303/2013.
Παρατηρήσεις 56 Διορισμός ανεξάρτητου εμπειρογνώμονα και πιστοποίηση της ανεξάρτητης αξιολόγησης ποιότητας Ο ανεξάρτητος εμπειρογνώμονας αξιολογεί την πρόταση μεγάλου έργου. 
Observations 56 Appointment of an independent expert and validation of the independent quality review The independent expert reviews the major project proposal.
Η αξιολόγηση περιλαμβάνει ανάλυση του χαρακτήρα ενίσχυσης του μέτρου και της συμβατότητάς του με την εσωτερική αγορά. 
This review includes an analysis of the aid character of the measure and its compatibility with the internal market.
Εάν η αξιολόγηση της αίτησης έργου είναι θετική, η διαχειριστική αρχή μπορεί να εγκρίνει το μεγάλο έργο και να το αποστείλει στην Επιτροπή. 
If the project application is assessed positively, the managing authority can approve the major project and send it to the Commission.
Η Επιτροπή μπορεί να απορρίψει την έγκριση του έργου εντός τριών μηνών, εάν διαπιστώσει «σημαντική αδυναμία» στην έκθεση ανεξάρτητης αξιολόγησης της ποιότητας. 
The Com‐ mission can object to the project approval within three months if it establishes a ‘significant weakness’ in the independent quality review report.
Ο εμπειρογνώμονας επιλέγεται από το κράτος μέλος, με την επιφύλαξη της έγκρισης της Επιτροπής. 
The expert is chosen by the Member State, subject to Commission approval.
Η Επιτροπή έχει ήδη προεγκρίνει ομάδα εμπειρογνωμόνων με την ονομασία «Κοινή βοήθεια για την υποστήριξη των έργων στις ευρωπαϊκές περιφέρειες» (JASPERS)84. 
The Commission has already pre‐ approved an expert group called ‘Joint assistance to support projects in European regions’ (JASPERS)84.
84 Η JASPERS είναι εταιρική σχέση τεχνικής συνδρομής μεταξύ της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης, της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων και της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης. 
84 JASPERS is a technical assistance partnership between DG REGIO, the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development.
Παρέχεται στα κράτη μέλη ατελώς. 
It is provided to Member States free of charge.
107 Η συγκεκριμένη εναλλακτική διαδικασία για μεγάλα έργα ενδέχεται να βελτιώσει την εκκαθάριση ζητημάτων που αφορούν τις κρατικές ενισχύσεις εντός της Επιτροπής, αλλά δεν είναι σχεδιασμένη κατά τρόπο που να διασφαλίζει συστηματικά την ασφάλεια δικαίου για τα κράτη μέλη σε ό,τι αφορά τη συμμόρφωση με τους κανόνες των κρατικών ενισχύσεων κατά τον χρόνο λήψης της απόφασης για το εκάστοτε μεγάλο έργο. 
107 This alternative procedure for major projects may improve clearance of State aid issues within the Commission, but is not designed always to provide legal certainty for Member States with regard to State aid compliance at the time the major project decision is taken.
Η εν λόγω ασφάλεια δικαίου μπορεί να διασφαλιστεί μόνον εφόσον το κράτος μέλος αποστείλει κοινοποίηση, κατόπιν της οποίας η Επιτροπή εκδίδει απόφαση για τις κρατικές ενισχύσεις (βλέπε σημείο 70). 
That certainty can only be obtained on the basis of a Member State notification followed by a Commission State aid decision (see paragraph 70).
Ένα κοινό σχέδιο δράσης για τις κρατικές ενισχύσεις που κατήρτισε η Επιτροπή, στοχεύει στην ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας των κρατών μελών και χρήζει συνεχούς προσοχής 108 Τον Μάρτιο του 2015, οι ΓΔ Ανταγωνισμού και Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης συμφώνησαν επί ενός κοινού σχεδίου δράσης για τις κρατικές ενισχύσεις85. 
A State aid common action plan set up by the Commission aims to strengthen the administrative capacity of Member States and requires continuous attention 108 In March 2015, DG COMP and DG REGIO agreed on a State aid common action plan85.
109 Το σχέδιο δράσης περιλαμβάνει έξι δράσεις με σκοπό την καλύτερη ενημέρωση και τη βελτίωση της τεχνογνωσίας στον τομέα των κρατικών ενισχύσεων σε όλα τα κράτη μέλη: προσδιορισμός και διάδοση ορθών πρακτικών, μαθήματα κατάρτισης για ειδικούς σε θέματα κρατικών ενισχύσεων, σύνοδοι εργασίας ανά χώρα, σεμινάρια για ειδικούς, περαιτέρω ανάπτυξη βάσης δεδομένων ερωταπαντήσεων (το δίκτυο ΕΔΑ-ΗΔ86) και ανάπτυξη βάσης δεδομένων με πληροφορίες για τις κρατικές ενισχύσεις (βλέπε πίνακα 8). 
109 The action plan originally comprised six actions intended to raise awareness and improve knowhow in the field of State aid in all Member States: identification and dissemination of good practice, training courses for State aid specialists, country‐specific workshops, seminars for specialists, the further development of a question‐and‐answer database (the ECN‐ET network86) and the development of a State aid information database.
Το 2016, η Επιτροπή προσέθεσε μια έβδομη δράση (βλέπε πίνακα 8). 
In 2016, the Commission added a seventh action (see Table 8).
85 «Ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας για τη διαχείριση των κονδυλίων των κρατών μελών στον τομέα των κρατικών ενισχύσεων – ένα κοινό σχέδιο δράσης», εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 18 Μαρτίου 2015. 
85 ‘Strengthening administrative capacity for the management of the funds of Member States in the field of State aid – a common action plan’, adopted by the Commission 18 March 2015.
86 Το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Ανταγωνισμού – Ηλεκτρονική διαβίβαση (ΕΔΑ-ΗΔ) είναι ηλεκτρονική διεπαφή στην οποία τα κράτη μέλη μπορούν να υποβάλλουν στη ΓΔ Ανταγωνισμού ερωτήσεις σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις. 
86 The European Competition Network ‐ Electronic Transmission (ECN‐ET) is an electronic interface where Member States can ask State aid‐related questions to DG COMP.
Κατά κανόνα, τόσο οι ερωτήσεις όσο και οι απαντήσεις της ΓΔ Ανταγωνισμού δημοσιεύονται ώστε να μπορούν να τις βλέπουν όλα τα κράτη μέλη. 
In general, both the questions and DG COMP’s replies are published for all Member States to see.
Ενδεικτικό παράδειγμα εξαίρεσης από τη δημοσίευση είναι πολύ ειδικές περιπτώσεις οι οποίες δεν είναι χρήσιμες για άλλα κράτη μέλη. 
An example of an exception to publication is where a very specific case is not useful to other Member States.
Παρατηρήσεις 57 Το κοινό σχέδιο δράσης της Επιτροπής για τις κρατικές ενισχύσεις Αριθμός Δράση και προθεσμία Περιγραφή Η κατάσταση ως είχε τον Αύγουστο του 2016 1 Προσδιορισμός και διάδοση ορθών πρακτικών Τα πρώτα αποτελέσματα αναμένονται το δεύτερο τρίμηνο του 2015 Κατάρτιση καταλόγου αποτελεσματικών εργαλείων που υφίστανται σε διάφορα κράτη μέλη για την ανάπτυξη διοικητικής ικανότητας και για τον προσδιορισμό ορθών πρακτικών που μπορούν να αποτελέσουν αντικείμενο ανταλλαγής. 
Observations 57 The Commission’s State aid common action plan Number Action and deadline Description State of play as of August 2016 1 Identification and dissemination of good practice Early outcomes expected by Q2 2015 Compiling an inventory of effective tools existing in various Member States to build administrative capacity and to identify good practices which can be shared.