natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύσταση 4 Για την περίοδο 2014-2020, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη εκπονούν ένα πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης για την κοινή γεωργική πολιτική στο σύνολό της, συμπεριλαμβανομένου του πλαισίου παρακολούθησης και αξιολόγησης για τα ΠΑΑ. 
Recommendation 4 For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes.
Οι κοινοί δείκτες αποτελούν επίσης τη βάση για τη σύνδεση της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης με την ευρύτερη στρατηγική 20/20. 
The common indicators also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy.
Σύσταση 4 i) Προβλέπονται ποσοτικοποιημένοι δείκτες στόχων για κάθε πεδίο εστίασης. 
Recommendation 4 (i) Quantified target indicators are foreseen for each of the Focus Areas.
Σύσταση 4 ii) Η Επιτροπή δεν δέχεται αυτό το μέρος της σύστασης. 
Recommendation 4 (ii) The Commission does not accept this part of the recommendation.
Στον προτεινόμενο σχεδιασμό του νέου συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης, τα αποτελέσματα και οι επιπτώσεις δεν θα εκτιμώνται σε επίπεδο μέτρου. 
In the proposed design of the new monitoring and evaluation system, results and impacts will not be assessed at measure level.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη εκπονούν ένα πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης για την κοινή γεωργική πολιτική συνολικά, συμπεριλαμβανομένου του πλαισίου παρακολούθησης και αξιολόγησης για τα ΠΑΑ. 
The Commission and Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes.
Στο πλαίσιο αυτό, καθορίστηκε μια σειρά υποχρεωτικών κοινών δεικτών, με το αίτημα να προστεθούν ενδεχομένως κι άλλοι δείκτες, για να αντιμετωπίζονται οι ιδιαιτερότητες των προγραμμάτων. Ειδική έκθεση αριθ. 12/2013 – Μπορούν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη να καταδείξουν ότι τα κονδύλια της ΕΕ που διατίθενται για την πολιτική αγροτικής ανάπτυξης δαπανώνται ορθά; 
In this context, a number of compulsory common indicators have been defined, with a requirement for additional indicators where needed to address programme specificities. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
58 «Δελτία» μέτρησης για κοινούς δείκτες θα περιλαμβάνουν πληροφορίες όπως πηγή, φορέα, συχνότητα συλλογής, μονάδα μέτρησης κ.λπ., για να εξασφαλίζεται εναρμονισμένη και συνεκτική προσέγγιση. 
58 Measure ‘fiches’ for common indicators will include information such as source, provider, frequency of collection, unit of measurement etc. to ensure a harmonised and consistent approach.
Το πλαίσιο αυτό, μολονότι λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες πληροφοριών για την εφαρμογή και ανάπτυξη πολιτικών, ωστόσο, προσπαθεί επίσης να περιορίσει το διοικητικό φόρτο και το κόστος που συνδέονται με τη συλλογή δεδομένων. 
This framework takes account of the information needs for policy implementation and development, however also tries to limit the administrative burden and costs related to the data collection.
Σύσταση 4 iii) Κάθε ΠΑΑ υπόκειται σε εκ των προτέρων αξιολόγηση, η οποία θα αξιολογήσει, μεταξύ άλλων, την εσωτερική συνοχή του προτεινόμενου προγράμματος και την αντιστοίχιση των χορηγούμενων πόρων του προϋπολογισμού με τους στόχους του ΠΑΑ και κατά πόσον οι ποσοτικοί στόχοι αυτοί είναι ρεαλιστικοί. 
Recommendation 4 (iii) Each Rural Development Programme is subject to ex-ante evaluation, which will appraise, among others, the internal coherence of the proposed programme, the consistency of the allocation of budgetary resources with the objectives of the Rural Development Programme and whether the quantified targets are realistic.
Τα αποτελέσματα των εκ των προτέρων αξιολογήσεων και οι συστάσεις τους λαμβάνονται υπόψη κατά τη διαδικασία έγκρισης των ΠΑΑ. 
Results of ex-ante evaluations and its recommendations are considered in the approval process of the Rural Development Programmes.
Η στοχοθέτηση μπορεί να επιτευχθεί με πολλούς τρόπους εκτός από τα κριτήρια επιλογής και τα κριτήρια επιλεξιμότητας, με τη χρησιμοποίηση τομεακής ή περιφερειακής διαφοροποίησης, διαφοροποίησης της έντασης των ενισχύσεων ανά κατηγορία δικαιούχου ή ανά είδος επενδυτικού προϊόντος ή με τον καθορισμό ανωτάτων ορίων ενίσχυσης. 
Targeting can be achieved in many ways in addition to selection criteria and eligibility criteria; using sectorial or regional differentiation, differentiation of aid intensities by type of beneficiary or by type of investment or by setting aid ceilings.
Ανεξάρτητα από τη διαδικασία επιλογής των έργων αγροτικής ανάπτυξης, υπάρχει ανάγκη μέτρησης των υλοποιήσεων, αποτελεσμάτων και επιπτώσεων των προγραμμάτων, ώστε να αποκομιστούν διδάγματα για το μέλλον. 
Regardless the process of selection of the Rural Development projects, there is a need for measuring the output, result and impact of the programmes in order to draw lessons for the future.
Αυτό συνεπάγεται ότι, σε κάθε περίπτωση, απαιτείται η συλλογή και η ανάλυση δεδομένων και το σχετικό κόστος. 
This implies that in any case data collection and analysis is needed, with the associated costs.
Βλ. απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 57 και 77. 
See Commission replies to paragraph 57 and 77.
Η Επιτροπή δημοσιεύει το σύνολο των εκθέσεων των αξιολογήσεων που διεξάγονται για λογαριασμό της, μαζί με τις εκτιμήσεις ποιότητας στον δικτυακό τόπο Europa, και τις διαβιβάζει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The Commission publishes the entire reports of the evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Σύσταση 6 Η Επιτροπή θεωρεί ότι δόθηκε ικανοποιητική συνέχεια στα πορίσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 6 The Commission considers that there was sufficient follow-up of the Mid-Term Evaluations findings.
Εστάλησαν επιστολές στις διαχειριστικές αρχές, για να διερευνηθεί τι μέτρα έπρεπε να ληφθούν σε σχέση με τις συστάσεις των ενδιάμεσων αξιολογήσεων, και οι ετήσιες συνεδριάσεις επανεξέτασης ασχολήθηκαν επίσης με το θέμα αυτό. 
Letters were sent to the Managing Authorities enquiring what actions were to be taken in relation to Mid-Term Evaluations recommendations, and the Annual Review meetings also addressed this issue.
Επιπλέον, οι συνεδριάσεις της ομάδας εστίασης 2001, που πραγματοποιήθηκαν σε κάθε κράτος μέλος από την υπηρεσία υποστήριξης της αξιολόγησης, εστιάστηκαν στα πορίσματα των ενδιάμεσων αξιολογήσεων. 
In addition, the 2011 Focus Group meetings conducted in each Member State by the Evaluation Helpdesk focussed on the Mid-Term Evaluations findings.
Σύσταση 6 i) Αντί ενδιάμεσης αξιολόγησης, η Επιτροπή πρότεινε για την περίοδο 2014-2020, να ενισχυθεί η σύνταξη ετήσιων εκθέσεων εφαρμογής (ΕΕΕ) για το 2017 και το 2019, στις οποίες θα ενσωματώνονται τα πορίσματα των αξιολογήσεων. 
Recommendation 6 (i) Instead of a Mid-Term Evaluation, the Commission has proposed for the 2014-2020 period enhanced Annual Implementation Reports in 2017 and 2019, which will incorporate evaluation findings.
Σύσταση 6 ii) Η Επιτροπή δημοσιεύει το σύνολο των εκθέσεων των αξιολογήσεων που διεξάγονται για λογαριασμό της, μαζί με τις εκτιμήσεις ποιότητας στον δικτυακό τόπο Europa, και τις διαβιβάζει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Recommendation 6 (ii) The Commission publishes the entire reports of the evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι στόχος των αξιολογήσεων είναι να βελτιωθεί η διαδικασία λήψης αποφάσεων (εξηγώντας τι λειτουργεί και γιατί) και να αποδειχθεί η υποχρέωση λογοδοσίας με βάση την εργασία ανεξάρτητου φορέα. 
The Commission considers that the objectives of the evaluations are to improve decision-making (by explaining what works and why) and to demonstrate accountability on the basis of work of an independent contractor.
Σύσταση 6 iii) Ενώ μπορούν να αποκομιστούν διδάγματα από τις εκ των υστέρων αξιολογήσεις, η έκθεση 2015 δεν είναι υποχρεωτικά η καλύτερη περίπτωση για την ανάλυση των επιπτώσεων για μελλοντικά προγράμματα. 
Recommendation 6 (iii) While lessons can be drawn from the ex-post evaluations, the 2015 report is not necessarily the best place to analyse the implications for any future programmes.
Οι ετήσιες εκθέσεις εφαρμογής για την περίοδο 2014-2020 θα περιλαμβάνουν περίληψη των πορισμάτων της αξιολόγησης, και η πρόθεση είναι να περιλαμβάνονται σχετικά πορίσματα από τις εκ των υστέρων αξιολογήσεις της περιόδου 2007-2013. 
The Annual Implementation Reports for 2014-2020 will include a summary of evaluation findings, and it is intended that this should include relevant findings from the 2007-2013 ex-post evaluations.
Ειδική έκθεση αριθ. 12/2013 – Μπορούν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη να καταδείξουν ότι τα κονδύλια της ΕΕ που διατίθενται για την πολιτική αγροτικής ανάπτυξης δαπανώνται ορθά; 
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
59 ΠΙΝΑΚΑΣ 1 — ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΑ ΠΟΡΙΣΜΑΤΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΣΤΙΣ ΕΙΔΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΤΗΣΙΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδική έκθεση αριθ. 5/2010 — Εφαρμογή της προσέγγισης Leader στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης Η εκ των υστέρων αξιολόγηση του Leader+... εξετάζει τα θέματα της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των δαπανών. Η εκ των υστέρων αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των μέσων πολιτικής αποτελεί συνήθη πρακτική. 
59 TABLE 1 – COMMISSION’S REPLIES TO THE FINDINGS ON MONITORING AND EVALUATION OF THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IN THE COURT’S SPECIAL AND ANNUAL REPORTS Special Report No 5/2010 – Implementation of the Leader approach for rural development The ex-post evaluation of Leader+... is considering] the issues of effectiveness and efficiency of expenditure.
Η αξιολόγηση αυτή αποτελεί μέρος του τυποποιημένου κύκλου αξιολόγησης της πολιτικής. 
This evaluation forms part of the standard policy evaluation cycle.
Οι συναφείς πληροφορίες που περιλαμβάνονται στην εκ των υστέρων αξιολόγηση του Leader+ θα παράσχουν τη βάση για τις περαιτέρω εργασίες της Επιτροπής σχετικά με την προσέγγιση Leader. 
The relevant information contained in the Leader+ ex-post evaluation will provide the basis for the Commission’s further work on the Leader approach.
Ειδική έκθεση αριθ. 7/2011 — Οι γεωργοπεριβαλλοντικές ενισχύσεις αποτελούν αντικείμενο ορθού σχεδιασμού και διαχείρισης; Η Επιτροπή επαλήθευσε ότι οι στόχοι είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και επίκαιροι στον βαθμό του εφικτού, στο πλαίσιο της διαδικασίας έγκρισης των προγραμμάτων. 
Special Report No 7/2011 – Is agri-environment support well designed and managed? The Commission has verified that the objectives are specific, meas¬urable, achievable, realistic and timely to the extent possible during the procedure of the programmes’ approval.
Η Επιτροπή θα υπογραμμίσει περαιτέρω την ανάγκη να διασφαλίζουν τα κράτη μέλη τη συνεκτικότητα των στόχων των επιμέρους μέτρων με τους γενικούς γεωργοπεριβαλλοντικούς στόχους. 
The Commission will further underline the need for Member States to ensure consist¬ency of the sub-measures’ objectives with the general agri-environmental objectives.
Τα πραγματικά περιβαλλοντικά οφέλη των επιμέρους μέτρων δεν μπορούν να προσδιοριστούν παρά μόνο μετά από ορισμένο χρονικό διάστημα μετά την εφαρμογή τους. 
The actual environmental benefits of sub-measures can only be determined after a certain period of time of their implemen¬tation.
Ειδική έκθεση αριθ. 8/2012 — Στοχοθέτηση ενίσχυσης για τον εκσυγχρονισμό γεωργικών εκμεταλλεύσεων Η τρέχουσα εμπειρία «μάθησης μέσα από την πράξη» δείχνει ότι ο ορισμός των δεικτών αποτελεσμάτων για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας αποτελεί πρόκληση, και η Επιτροπή, τα κράτη μέλη και διάφοροι ενδιαφερόμενοι φορείς έχουν καταβάλει σημαντικές προσπάθειες για τη διαρκή βελτίωση της μεθοδολογίας, της αξιοπιστίας και της συγκρισιμότητας. 
Special Report No 8/2012 – Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings The current ‘learning by doing’ experience shows that the definition of result indicators for improving competitiveness is challenging and the Commission, Member States and various stakeholders have devoted much effort to continuously improve methodology, reliability and comparability.
Το σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης υπόκειται σε έλεγχο από τις υπηρεσίες της Επιτροπής και από τα κράτη μέλη για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητάς του, ιδίως όσον αφορά την αξιοπιστία και τη συγκρισιμότητα, καθώς και για την ενθάρρυνση της συμμετοχής με την ανταλλαγή ορθών πρακτικών και την ανάπτυξη ικανοτήτων. 
The monitoring and evaluation system is subject to review by the Commission and Member States in order to improve its efficiency and effectiveness, especially in terms of reliability and comparability, and foster ownership by sharing good practices and building capacity.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Ειδική έκθεση αριθ. 1/2013 — Υπήρξε η στήριξη της ΕΕ προς τη βιομηχανία τροφίμων αποτελεσματική και αποδοτική όσον αφορά την αύξηση της αξίας των γεωργικών προϊόντων; Η επικείμενη σύνθεση ενδιάμεσων αξιολογήσεων αναμένεται να παράσχει επισκόπηση των διαθέσιμων πληροφοριών σχετικά το μέτρο 123 όσον αφορά την υλοποίηση του μέτρου και την επίτευξη των δεικτών αποτελεσμάτων. 
REPLY OF THE COMMISSION Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? The forthcoming synthesis of MTEs is expected to give an overview of the available information on measure 123 with respect to the implementation of the measure and on the achievement of the result indicators .
Στην εκ των υστέρων αξιολόγηση, τα κράτη μέλη υποχρεούνται να υποβάλουν νέα έκθεση σχετικά με την επίτευξη των δεικτών αποτελεσμάτων, που να καλύπτει αυτή τη φορά το σύνολο της περιόδου προγραμματισμού. 
In the ex-post evaluation, Member States should again report on the achievement of the result indicators, this time covering the full programming period.
Ειδική έκθεση αριθ. 6/2013 — Πέτυχαν τα κράτη μέλη και η Επιτροπή τη βέλτιστη σχέση κόστους/οφέλους με τα μέτρα για τη διαφοροποίηση της αγροτικής οικονομίας; Για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού η Επιτροπή αναπτύσσει μια νέα εκδοχή του ΚΠΠΑ, μαζί με τα κράτη μέλη, η οποία θα καταστήσει δυνατή, για κάθε πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης, την εκτίμηση της προόδου σε σχέση με από κοινού καθορισμένους δείκτες στόχων για τις προτεραιότητες και τους τομείς εστίασης που έχουν επιλεγεί για το πρόγραμμα. 
Special Report No 6/2013 – Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy? For the next programming period the Commission is developing a new version of the CMEF, together with the Member States, which will allow the assessment, for each RDP, of progress in implementation against commonly defined target indicators for the priorities and focus areas selected for the programme.
Στη βάση βρίσκεται ένα σχέδιο δεικτών το οποίο για κάθε τομέα εστίασης προσδιορίζει τον στόχο και τις προγραμματισμένες υλοποιήσεις και δαπάνες για τα μέτρα που θα χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη των στόχων και των σκοπών του προγράμματος. 
At the basis is an indicator plan which for each focus area sets the target and the planned outputs and expenditure for the measures that will be used to achieve the targets and objectives of the programme.
Το σχέδιο δεικτών αντιπροσωπεύει με μεγαλύτερη ακρίβεια την ποσοτικοποιημένη λογική παρέμβασης για κάθε επιμέρους πρόγραμμα απ’ ό,τι η υφιστάμενη άκαμπτη δομή άξονα. 
The indicator plan represents more accurately the quantified intervention logic for each individual programme than does the current rigid axis structure.
60 Ετήσια έκθεση 2011, κεφάλαιο 10 Οι υπηρεσίες της Επιτροπής τήρησαν τις υποχρεώσεις που προβλέπονται στους δημοσιονομικούς κανονισμούς και στις οδηγίες για τη σύνταξη των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων (ΕΕΔ). 
60 Annual Report 2011, Chapter 10 The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs).
Η Επιτροπή έχει ενισχύσει τις πάγιες οδηγίες σχετικά με τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων του 2011 από πλευράς οικονομίας, αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας, και ζήτησε από τις Γενικές Διευθύνσεις να προσθέσουν στο μέρος 3, σε εθελοντική βάση, δείκτες σχετικά με τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση. 
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3.
Η Επιτροπή είναι πεπεισμένη ότι οι ΕΕΔ, στο σύνολό τους, παρέχουν επαρκείς πληροφορίες σχετικά με τα αποτελέσματα. 
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes.
Από τις περισσότερες ενδιάμεσες αξιολογήσεις προκύπτουν συγκεκριμένα στοιχεία ότι οι αξιολογήσεις αυτές πραγματοποιήθηκαν πάρα πολύ νωρίς στο πλαίσιο της περιόδου προγραμματισμού, έτσι ώστε δεν κατέστη δυνατή η μέτρηση των αποτελεσμάτων και των επιπτώσεων. Οι δείκτες επιπτώσεων έχουν σχέση με μακροχρόνιες διαδικασίες. 
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact.
Ειδική έκθεση αριθ. 12/2013 – Μπορούν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη να καταδείξουν ότι τα κονδύλια της ΕΕ που διατίθενται για την πολιτική αγροτικής ανάπτυξης δαπανώνται ορθά; ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ 
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent?
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ 12/2013 Μπορούν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη να καταδείξουν ότι τα κονδύλια της ΕΕ που διατίθενται για την πολιτική αγροτικής ανάπτυξης δαπανώνται ορθά; Λουξεμβούργο: Ύπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2013 — 60 σ. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-427-6 doi:10.2865/42607 
European Court of Auditors Special Report No 12/2013 Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 60 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-428-3 doi:10.2865/42819
Δωρεάν εκδόσεις: ΠΩΣ ΘΆ ΠΡΟΜΗΘΕΎΤΕΙΤΕ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ • ένα αντίτυπο: από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • περισσότερα από ένα αντίτυπα ή αφίσες/χάρτες: από τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (http://ec.europa.eu/represent_el.htm), από τα γραφεία εκπροσώπησης στις εκτός ΕΕ χώρες (http://eeas.europa.eu/delegations/index_el.htm), επικοινωνώντας με την υπηρεσία Άμεση Ευρώπη (http://europa.eu/europedirect/index_el.htm) ή καλώντας τον αριθμό 00 800 6 7 8 9 10 11 (δωρεάν τηλεφωνικός αριθμός από όλη την Ένωση) (*). (*) Οι πληροφορίες παρέχονται δωρεάν, και οι κλήσεις είναι γενικώς δωρεάν (ενδέχεται όμως κάποιες κλήσεις που πραγματοποιούνται μέσω ορισμένων τηλεπικοινωνιακών φορέων ή από τηλεφωνικούς θαλάμους ή ξενοδοχεία να χρεώνονται). 
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you).
Η ΕΕ ΔΙΕΘΕΣΕ ΣΧΕΔΟΝ 100 ΔΙΣΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ ΕΎΡΏ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΎ 2007-2013 ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΕΎΞΗ ΤΏΝ ΣΤΟΧΏΝ ΤΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΎΞΗΣ. 
FOR THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD, THE EU HAS ALLOCATED ALMOST 100 BILLION EURO TO ACHIEVE ITS RURAL DEVELOPMENT OBJECTIVES.
ΕΎΡΏΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΎΝΕΔΡΙO QJ-AB-13-012-EL-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-012-EN-C
ΕΥΡΩΠΆΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EL ΆΜΕΣΗ ΧΡΗΜΆΤΟΔΟΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΆΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΠΆΛΆΙΣΤΙΝΙΆΚΗ ΆΡΧΗ Ειδική έκθεση αριθ. 14 2013 ISSN 1831-0826 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY Special Report No 14 2013 ISSN 1831-0834
Ειδική έκθεση αριθ. 14 2013 ΆΜΕΣΗ ΧΡΗΜΆΤΟΔΟΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΆΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΠΆΛΆΙΣΤΙΝΙΆΚΗ ΆΡΧΗ (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) ΕΥΡΩΠΆΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 
Special Report No 14 2013 EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ. +352 4398-1 Φαξ +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Ειδική έκθεση αριθ. 14 2013 Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 14 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2013 ISBN 978-92-9241-450-4 doi:10.2865/54986 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2013 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
6 I. Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει παράσχει βοήθεια ύψους άνω των 5,6 δισεκατομμυρίων ευρώ στον παλαιστινιακό λαό από το 1994 και εξής, προς υποστήριξη του γενικού στόχου της να βοηθήσει στην εξεύρεση λύσης δύο κρατών για τον τερματισμό της ισραηλο-παλαι-στινιακής σύγκρουσης. 
6 I. The European Union has provided more than 5,6 billion euro in assistance to the Palestinian people since 1994 to support its overall objective of helping bring about a two-state solution to end the Israeli–Palestinian conflict.
Από το 2008 το μεγαλύτερο πρόγραμμά της στα κατεχόμενα παλαιστινιακά εδάφη (στο εξής «κατεχόμενα») είναι η άμεση χρηματοδοτική στήριξη Pegase (ΑΧΣ Pegase), η οποία παρείχε περίπου 1 δισεκατομμύριο ευρώ χρηματοδότησης από το 2008 έως το 2012. 
Since 2008, its largest programme in the occupied Palestinian territory (oPt) has been Pegase direct financial support (DFS), which provided approximately 1 billion euro in funding from 2008 to 2012.
Η ΑΧΣ Pegase επιδιώκει να βοηθήσει την Παλαιστινιακή Αρχή (ΠΑ) να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις της προς τους δημόσιους υπαλλήλους, τους συνταξιούχους και τις ευάλωτες οικογένειες, να διατηρήσει τις βασικές δημόσιες υπηρεσίες και να βελτιώσει τα δημόσια οικονομικά. 
Pegase DFS seeks to help the Palestinian Authority (PA) to meet its obligations to civil servants, pensioners and vulnerable families, maintain essential public services and improve public finances.
Με τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι πρέπει να ενισχυθούν πολλές πτυχές του προγραμματισμού της χρηματοδότησης για την ΑΧΣ Pegase. 
The audit found that several aspects of the programming of funding for Pegase DFS need to be strengthened.