natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τη διαμόρφωση της γνώμης μας για τους λογαριασμούς τους, λάβαμε υπόψη, στο μέτρο του δυνατού, τις ελεγκτικές εργασίες ιδιωτικών ελεγκτικών εταιρειών. Ελέγξαμε επίσης την υποδομή επικοινωνιών Sisnet, τα Ευρωπαϊκά Σχολεία και το Συνταξιοδοτικό Ταμείο της Ευρωπόλ. Το συμπέρασμά μας σχετικά με τους λογαριασμούς Οι λογαριασμοί όλων των οργανισμών, των λοιπών οργάνων και των κοινών επιχειρήσεων για το οικονομικό έτος 2015 κρίθηκαν αξιόπιστοι, με την εξαίρεση του Οργανισμού Ευρωπαϊκής Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής (Frontex), στην περίπτωση του οποίου διατυπώσαμε γνώμη με επιφύλαξη. 
When forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms. We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools and the Europol Pension Fund. Our conclusion on accounts The 2015 accounts of all agencies, other bodies and joint undertakings were reliable, except in the case of the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), for which we issued a qualified opinion.
Το συμπέρασμά μας σχετικά με τις πράξεις Οι πράξεις στις οποίες βασίστηκαν οι λογαριασμοί για το 2015 συμμορφώνονταν με τους κανόνες, με την εξαίρεση των περιπτώσεων του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Καινοτομίας και Τεχνολογίας (ΕΙΤ) και της Κοινής Επιχείρησης «Ηλεκτρονικά συστατικά στοιχεία και συστήματα για την ευρωπαϊκή πρωτοπορία» (Κοινή Επιχείρηση ECSEL), κατά τις οποίες διατυπώσαμε γνώμη με επιφύλαξη. 
Our conclusion on transactions The transactions underlying their 2015 accounts complied with the rules, except in the case of the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and of the Joint Undertaking for Electric Components and Systems for European Leadership (ECSEL), for which we issued qualified opinions.
Όλες οι ειδικές ετήσιες εκθέσεις μας, καθώς και οι δύο συγκεφαλαιωτικές εκθέσεις —η μία εκ των οποίων αφορά τα αποτελέσματα των ελέγχων μας για το 2015 επί των οργανισμών και των λοιπών οργάνων και η άλλη τις κοινές επιχειρήσεις— είναι διαθέσιμες στον ιστότοπό μας (eca.europa.eu). 
All our specific annual reports together with the two summaries — one on the results of our 2015 audits of the agencies and other bodies and the other on the joint undertakings — are available on our website (eca.europa.eu).
Βασικά πληροφοριακά στοιχεία Ελέγχθηκαν από το ΕΕΣ Συνολικός προϋπολογισμός για το 2015 Το ΕΕΣ δημοσίευσε 41 οργανισμοί και άλλα όργανα της ΕΕ, 7 κοινές επιχειρήσεις, Ευρωπαϊκά Σχολεία 4,1 δισεκατομμύρια ευρώ, περίπου 3 % του προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2015 52 ειδικές ετήσιες εκθέσεις 
Key information Audited by ECA Total 2015 budget ECA published 41 EU agencies and other bodies, 7 joint undertakings, European schools ... €4.1 billion, around 3 % of 2015 EU budget 52 specific annual reports
Οι δραστηριότητές μας 14 Ειδικές εκθέσεις Οι διαπιστώσεις, τα συμπεράσματα και οι συστάσεις που διατυπώνουμε στο πλαίσιο των ελέγχων επιδόσεων και συμμόρφωσης που διενεργούμε παρουσιάζονται στις ειδικές εκθέσεις τις οποίες δημοσιεύουμε καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. 
Our activities 14 Special reports We present the findings, conclusions and recommendations of our performance and compliance audits in our special reports, which we publish throughout the year.
Τα θέματα ελέγχου που καλύπτουν οι εν λόγω ειδικές εκθέσεις αποφασίζονται από τα Μέλη του ΕΕΣ. 
Our members decide on the audit subjects covered by these special reports.
Ο προγραμματισμός του έργου μας γίνεται βάσει κριτηρίων όπως το δημόσιο συμφέρον, ο κίνδυνος εμφάνισης παρατυπιών ή ανεπαρκών επιδόσεων και η δυνατότητα βελτίωσης. 
Our work programming makes use of criteria such as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement.
Κατά την επιλογή των θεμάτων ελέγχου, λαμβάνουμε επίσης υπόψη τις απόψεις που εκφράζουν τα ενδιαφερόμενα μέρη, ιδίως δε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
When selecting audit topics, we also take into account the views expressed by our stakeholders, and in particular by the European Parliament.
Οι έλεγχοι επιδόσεων που διενεργούμε συχνά καλύπτουν περισσότερα του ενός οικονομικά έτη και, λόγω της σύνθετης φύσης τους, για την ολοκλήρωσή τους ενδέχεται να απαιτείται διάστημα μεγαλύτερο του έτους. 
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete.
Το 2016 οι ειδικές εκθέσεις μας επικεντρώθηκαν σε θέματα που αφορούσαν τους συνολικούς στόχους της ΕΕ για επίτευξη προστιθέμενης αξίας και ανάπτυξης, καθώς και την ανταπόκριση της ΕΕ σε παγκόσμιες προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένων κρίσιμων τομέων όπως η ενέργεια και το κλίμα, η εσωτερική αγορά και η μετανάστευση. 
In 2016, our special reports focused on topics related to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including key concerns such as energy and climate, the internal market, and migration.
Στις ειδικές εκθέσεις μας επικεντρωνόμαστε κυρίως στην αξιολόγηση των επιδόσεων των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ πολιτικών, προγραμμάτων και έργων. Εξετάζουμε ιδίως αν τα αποτελέσματα επιτεύχθηκαν κατά τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό και αν η χρηματοδότηση της ΕΕ απέφερε προστιθέμενη αξία. 
In our special reports we focus mainly on assessing the performance of the EU funded policies, programmes and projects: we particularly check if the results were achieved effectively and efficiently and if the EU funding provided added value.
Διατυπώνουμε επίσης συστάσεις για βελτιώσεις, οι οποίες μπορεί να συνίστανται σε εξοικονόμηση πόρων, καλύτερες μεθόδους εργασίας, αποφυγή της σπατάλης ή επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων πολιτικής κατά τρόπο οικονομικά αποδοτικότερο. 
We also provide recommendations for improvement, which might involve financial savings, better working methods, avoidance of waste, or a more cost-efficient achievement of the expected policy objectives.
Το 2016 δημοσιεύσαμε τον αριθμό-ρεκόρ των 36 ειδικών εκθέσεων (έναντι 25 το 2015). 
In 2016, we produced a record number of 36 special reports (25 special reports in 2015).
Αναφέρουμε εδώ ως παράδειγμα δύο από αυτές: η μία αφορά την εξωτερική μετανάστευση και είναι ενδεικτική της σημασίας των εργασιών μας αναφορικά με τις εκτός συνόρων δαπάνες της ΕΕ και η άλλη τις θαλάσσιες μεταφορές στην ΕΕ και αναδεικνύει τους κινδύνους μη αποτελεσματικής χρήσης των πόρων που διαθέτει η Ένωση για την αύξηση της εξωτερικής ανταγωνιστικότητάς της. 
We highlight two of them: one on external migration, which illustrates the relevance of our work on EU spending beyond its borders; the other on EU maritime transport, showing the risks of inefficiencies in the Union’s spending to increase its external competitiveness.
Στο παράρτημα της παρούσας έκθεσης παρατίθεται κατάσταση όλων των ειδικών εκθέσεων που δημοσιεύτηκαν το 2016. 
A list of all special reports produced in 2016 is provided in the annex of this report.
Οι δραστηριότητές μας 16 Παρουσίαση ενός ελέγχου επιδόσεων Οι δαπάνες της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης έως το 2014 (αριθ. 9/2016) Η αντιμετώπιση των προκλήσεων που συνδέονται με τη μετανάστευση, την ένταξη και την ευρωπαϊκή ασφάλεια αποτελεί προτεραιότητα της πολιτικής ατζέντας τόσο της ΕΕ όσο και των επιμέρους κρατών μελών της, απασχολεί δε ιδιαιτέρως την κοινή γνώμη εντός και εκτός των συνόρων της Ευρώπης. 
Our activities 16 Performance audit in focus EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 (09/2016) Responding to migration, integration and European security challenges is high on the EU’s and Member States’ political agenda, receiving significant public attention across Europe and beyond its borders.
Πρόκειται για έναν τομέα πολιτικής που αφορά τις ζωές όλων των Ευρωπαίων. 
It is also a policy area that touches on the lives of all Europeans.
Για τον λόγο αυτό είναι πολύ σημαντικό οι πόροι που διαθέτει η ΕΕ για τον συγκεκριμένο σκοπό να δαπανώνται με τον αποτελεσματικότερο δυνατό τρόπο, επιτυγχάνοντας απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα. 
So it is very important that the EU spends money for this purpose to the best possible effect, delivering concrete and measurable results.
Η αξιολόγηση των δαπανών της ΕΕ στον τομέα αυτό έχει επιλεγεί ως μία από τις προτεραιότητές μας από το 2016 και εξής. 
We have made assessing EU spending in this area one of our priorities for 2016 and beyond.
Στο πλαίσιο του πρώτου ελέγχου μας στον εν λόγω τομέα, εξετάσαμε τη χρηματοδότηση της εξωτερικής διάστασης της κοινής μεταναστευτικής πολιτικής της ΕΕ. 
Our first audit of this domain looked at the financing of the external dimension of the EU’s common migration policy.
Οι ελεγκτές μας εξέτασαν κατά πόσον η ΕΕ είχε προσδιορίσει με σαφήνεια τι επιδίωκε να πετύχει, καθώς και αν οι δαπάνες υπήρξαν αποτελεσματικές και καλά συντονισμένες. 
Our auditors examined whether the EU had set out clearly what it aimed to achieve and whether spending had been effective and well-coordinated.
Ελέγξαμε 23 έργα (89 εκατομμύρια ευρώ χρηματοδότησης της ΕΕ) στις χώρες της ανατολικής και νότιας γειτονίας, και συγκεκριμένα στην Αλγερία, τη Γεωργία, τη Λιβύη, τη Μολδαβία, το Μαρόκο και την Ουκρανία. 
We checked 23 projects (€89 million of EU funding) in the Eastern and Southern Neighbourhood countries, namely Algeria, Georgia, Libya, Moldova, Morocco and Ukraine.
Εξετάσαμε επίσης έγγραφα πολιτικής και προγραμματισμού και έγγραφα σχετικά με τα έργα, καθώς και τη σχετική βιβλιογραφία και τις σχετικές αξιολογήσεις, πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις και συγκεντρώσαμε πληροφοριακά στοιχεία από την Επιτροπή, τις αντιπροσωπείες της ΕΕ, τις αρμόδιες εθνικές και τοπικές αρχές, τους τελικούς δικαιούχους, καθώς και από διεθνείς οργανισμούς, οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών και ομάδες προβληματισμού. 
We also reviewed policy, programming and project documents as well as related literature and evaluations, carried out interviews and collected information from the Commission, EU delegations, the responsible national and local authorities, final beneficiaries, international organisations, civil society and think tanks.
Οι ελεγκτές μας διαπίστωσαν ότι η Επιτροπή δυσκολεύτηκε να αποδείξει την αποτελεσματικότητα των δαπανών της ΕΕ για την εξωτερική μεταναστευτική πολιτική στις χώρες της εν λόγω γειτονίας. 
Our auditors found that the Commission struggled to demonstrate the effectiveness of the EU’s spending on external migration policy in neighbourhood countries.
Η μετανάστευση εξακολουθεί να αποτελεί προτεραιότητα για εμάς: παραδείγματος χάριν, το 2016 διενεργήσαμε έλεγχο σχετικά με τα Κέντρα Υποδοχής και Ταυτοποίησης (hotspots) στη Μεσόγειο και η σχετική ειδική έκθεση προγραμματίζεται να δημοσιευτεί εντός του 2017. 
Migration remains a priority for us: in 2016, for example, we audited the area of migration hotspots in the Mediterranean and a special report on this audit is planned for 2017.
Οι δραστηριότητές μας 17 Συνολικά, τα χρηματοδοτικά μέσα δεν προέβλεπαν σαφή στρατηγική βάσει της οποίας να προσδιορίζεται η συμβολή τους στην επίτευξη των στόχων, με αποτέλεσμα να μην είναι σαφές τι επιδιωκόταν σε επίπεδο ΕΕ. 
Our activities 17 Overall, the financing instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it was unclear what they intended to achieve at EU level.
Η μέτρηση των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν μέσω των δαπανών της ΕΕ ήταν συχνά δυσχερής και η συνεισφορά της μετανάστευσης στην ανάπτυξη, που αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της ΕΕ, ήταν δύσκολο να αξιολογηθεί. 
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development, one of the EU’s priorities, was difficult to assess.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι η πολιτική χαρακτηριζόταν από σύνθετες ρυθμίσεις διακυβέρνησης, ανεπαρκή συντονισμό και απουσία μιας συνολικής εικόνας της χρηματοδότησης από την οποία να προκύπτει, συγκεκριμένα, ποιος χρηματοδοτεί τι μεταξύ Επιτροπής και κρατών μελών. Οι ελεγκτές μας δεν κατόρθωσαν να προσδιορίσουν όλα τα σχετικά ποσά. 
We also found that the policy had complex governance arrangements, insufficient coordination and no funding overview that specified who financed what between the Commission and the Member States.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, το συνολικό ποσό που διατέθηκε μέσω συμβάσεων στο πλαίσιο των διάφορων χρηματοδοτικών μέσων για την περίοδο 2007-2013 ανήλθε σε 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ, αλλά μόνο για ένα εξ αυτών κατέστη δυνατός ο προσδιορισμός των ποσών που όντως δαπανήθηκαν. 
Our auditors were unable to determine all amounts involved; we estimated that €1.4 billion were contracted under different financing instruments for the 2007-2013 period, but we could only determine the amounts effectively spent for one of those.
Ως εκ τούτου, ήταν δυσχερής η αξιολόγηση της συμβολής καθενός από τα χρηματοδοτικά μέσα στη μεταναστευτική πολιτική της ΕΕ, του βαθμού της συμβολής τους στην υλοποίησή της ή του κατά πόσον οι χρηματοδοτικοί πόροι διατέθηκαν στις κύριες θεματικές ή γεωγραφικές προτεραιότητες. 
Assessing the contribution made by each of the various financing instruments to migration policy, the degree to which they have furthered the EU’s external migration policy or whether they were allocated to the main thematic or geographical priorities was therefore difficult.
Η ΕΕ θα πρέπει να διαθέτει τους πόρους της στους τομείς που προσφέρουν τις μεγαλύτερες δυνατότητες επίτευξης προστιθέμενης αξίας. 
The EU should allocate its resources to those areas where they have the greatest potential for adding value.
Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία, καθώς οι πόροι που διατέθηκαν για την παροχή βοήθειας σε τρίτες χώρες υπολείπονταν σημαντικά των ταχέως αυξανόμενων αναγκών που προκάλεσε η μεγάλη αύξηση της παράτυπης μετανάστευσης στην περιοχή της Μεσογείου, ιδίως μετά το 2013. 
This is particularly important as resources devoted to assistance for non-EU countries fell far short of the rapidly expanding needs caused by the significant increase in irregular migration in the Mediterranean region, especially after 2013.
Οι ελεγκτές μας επεσήμαναν ότι η χρηματοδότηση ήταν κατακερματισμένη και ότι οι διαθέσιμοι πόροι διασκορπίστηκαν σε πολλά έργα με αποτέλεσμα να μην είναι δυνατή η επίτευξη σημαντικών αποτελεσμάτων στις οικείες χώρες. 
Our auditors noted that funding was fragmented and that projects were spread too thinly to produce significant results in the countries concerned.
Λόγω της κατάστασης αυτής περιεστάλη η ικανότητα της ΕΕ να εγγυηθεί ότι η παρέμβασή της προσέφερε γνήσια κίνητρα σε τρίτες χώρες ή να αναπτύξει με αυτές αποτελεσματική συνεργασία επί προβλημάτων που σχετίζονται με τη μετανάστευση. 
This situation limited the EU’s ability to ensure a genuine incentive effect of its intervention in non-EU countries or to develop effective cooperation with them on migration concerns.
Παρουσιάσαμε την ειδική έκθεσή μας στην Επιτροπή Ελέγχου του Προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, καθώς και στην ομάδα εργασίας υψηλού επιπέδου του Συμβουλίου με αντικείμενο το άσυλο και τη μετανάστευση. 
We presented the special report to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, as well as to the Council’s High-Level Working Group on Asylum and Migration, underlining that EU spending on migration in the neighbourhood countries will only be effective if clear objectives are set, if funds are allocated to well-defined priorities, and if governance arrangements and the coordination between EU bodies and with Member States are improved.
Η έκθεση υπήρξε αντικείμενο εκτενούς κάλυψης από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, τόσο εντός όσο και εκτός των συνόρων της ΕΕ και είχε —από την άποψη του αντίκτυπου στα μέσα αυτά— τον μεγαλύτερο αντίκτυπο από όλες τις ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύσαμε κατά τη διάρκεια του έτους. 
The report received extensive media coverage both inside and outside the EU and achieved — in terms of media impact — the most significant impact of all our special reports during the year.
Οι δραστηριότητές μας 18 Παρουσίαση ενός ελέγχου επιδόσεων Θαλάσσιες μεταφορές στην ΕΕ: πλέοντας χωρίς πυξίδα — εν πολλοίς αναποτελεσματικές και μη βιώσιμες επενδύσεις (αριθ. 23/2016) Εξετάζουμε τακτικά τα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα στον τομέα των μεταφορών: πρόσφατα παραδείγματα αποτελούν οι έλεγχοί μας σχετικά με τους αερολιμένες, τις σιδηροδρομικές εμπορευματικές μεταφορές, τις εσωτερικές πλωτές μεταφορές και τα οδικά δίκτυα. 
Our activities 18 Performance audit in focus Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment (23/2016) We regularly examine EU financed projects in the area of transport: airports, rail freight, inland waterways or roads are recent examples.
Εν προκειμένω, εξετάσαμε τις επενδύσεις της ΕΕ σε λιμενικές υποδομές. 
This time we looked at EU investments in port infrastructure.
Οι θαλάσσιες μεταφορές έχουν μεγάλη σημασία για το εμπόριο και την ανταγωνιστικότητα της ΕΕ, αλλά και για τους επιχειρηματίες και τους πολίτες της. 
Maritime transport is an important area for the EU’s trade and competitiveness, but also for our entrepreneurs and citizens.
Τα τελευταία χρόνια, οι θαλάσσιοι λιμένες εισέφεραν περίπου το 1 % του ΑΕγχΠ της ΕΕ και στήριξαν την απασχόληση άνω των 2 εκατομμυρίων ατόμων. 
In recent years seaports contributed around 1 % to EU GDP and supported the employment of over 2 million people.
Ως εκ τούτου, είναι ζωτικής σημασίας η ΕΕ, από κοινού με τις αρχές των κρατών μελών, να δαπανά πόρους για τις επενδύσεις αυτές κατά τον αποτελεσματικότερο δυνατό τρόπο, και η εν λόγω χρηματοδότηση της ΕΕ να αποφέρει αποτελέσματα. 
It is therefore crucial that the EU — together with the Member State authorities — spends money on these investments as effectively as possible and that this EU funding delivers results.
Οι ελεγκτές μας αξιολόγησαν τις στρατηγικές για τις θαλάσσιες εμπορευματικές μεταφορές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των κρατών μελών, καθώς και την οικονομική αποδοτικότητα των επενδύσεων της ΕΕ σε λιμενικές υπηρεσίες, οι οποίες, κατά το διάστημα 2000-2013, ανήλθαν συνολικά σε 17 δισεκατομμύρια ευρώ και είχαν τη μορφή επιχορηγήσεων και δανείων. 
Our auditors assessed the maritime freight transport strategies of the European Commission and the Member States and the value for money delivered by EU investments in port services, which totalled €17 billion in grants and loans between 2000 and 2013.
Σε αυτές περιλαμβάνονται ορισμένες επενδύσεις που χρηματοδοτήθηκαν από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ). 
This included some investments financed by the European Investment Bank (EIB).
Οι ελεγκτές εξέτασαν έγγραφα, όπως παραδείγματος χάριν τις ενωσιακές και εθνικές στρατηγικές για τις θαλάσσιες μεταφορές και τα σχέδια ανάπτυξης λιμενικών υποδομών, διενήργησαν συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτροπής, εκπροσώπους των περιφερειακών και λιμενικών αρχών σε κράτη μέλη, πραγματοποίησαν έρευνα μεταξύ φορέων του κλάδου, όπως οι φορείς εκμετάλλευσης λιμένων, και συγκέντρωσαν περαιτέρω αποδεικτικά στοιχεία μέσω επιτόπιων ελέγχων σε λιμένες. 
They reviewed documents such as EU and national strategies for maritime transport and port development plans, interviewed Commission officials, regional and port authorities’ representatives in Member States, surveyed industry stakeholders such as port operators, and obtained further evidence by checking the ports.
Σε επιτόπιο έλεγχο υποβλήθηκαν 19 θαλάσσιοι λιμένες στη Γερμανία, την Ιταλία, την Πολωνία, την Ισπανία και τη Σουηδία, ενώ για άλλους οκτώ πραγματοποιήθηκαν ειδικές μελέτες. 
They carried out field examinations at 19 seaports in Germany, Italy, Poland, Spain and Sweden, as well as specific studies on eight others.
Διαπιστώσαμε ότι οι μακροπρόθεσμες στρατηγικές που εφαρμόζονται δεν ήταν η σωστή βάση για τον σχεδιασμό της δυναμικότητας που χρειάζονται οι λιμένες. 
We found that the long-term strategies in place did not provide a robust basis for port-capacity planning.
Οι δραστηριότητές μας 19 Ούτε η ΕΕ ούτε τα κράτη μέλη είχαν στρατηγική επισκόπηση του ποιοι λιμένες χρειάζονταν χρηματοδότηση και των λόγων για τους οποίους τη χρειάζονταν, ενώ η χρηματοδότηση παρόμοιων υποδομών σε γειτονικούς λιμένες οδήγησε σε αναποτελεσματικές και μη βιώσιμες επενδύσεις. 
Neither the EU nor the Member States had a strategic overview of which ports needed funding or for what, while the funding of similar types of infrastructure in neighbouring ports led to ineffective and unsustainable investment.
Επίσης, αξιολογήσαμε εκ νέου πέντε έργα τα οποία είχαμε ήδη εξετάσει το 2010 και διαπιστώσαμε ότι η οικονομική αποδοτικότητά τους είναι περιορισμένη. 
Our activities 19 projects already examined in 2010 and found that these projects deliver poor value for money.
Η χρήση των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ υποδομών στους λιμένες αυτούς εξακολουθούσε να είναι ανεπαρκής έπειτα από σχεδόν μία δεκαετία λειτουργίας, και οι σχετικές λιμενικές περιοχές σε τέσσερις λιμένες παρέμεναν σχεδόν ή και εντελώς ανεκμετάλλευτες, ενώ σε έναν πέμπτο λιμένα δεν πραγματοποιούνταν καν δραστηριότητες. 
The use of the EU funded infrastructure in these ports was still inadequate after almost a decade of operations and relevant port areas in four ports were still either empty or nearly so, while the fifth port did not have any operations at all.
Στο πλαίσιο των ελέγχων μας δεν είναι πάντα δυνατό να προσδιοριστεί ποσοτικώς με σαφήνεια η αναποτελεσματικότητα της χρηματοδότησης της ΕΕ που εξετάστηκε. 
In our audits, it is not always possible to clearly quantify the ineffectiveness of the EU funding examined.
Ωστόσο, αυτό δεν συνέβη στη συγκεκριμένη περίπτωση. 
However, this was not the case this time.
Διαπιστώσαμε ότι, κατά το διάστημα 2000-2013, το ένα τρίτο των δαπανών της ΕΕ για εγκαταστάσεις, όπως κρηπιδώματα, νηοδόχους και κυματοθραύστες, σε θαλάσσιους λιμένες της ΕΕ ήταν αναποτελεσματικές και μη βιώσιμες. 
We found that a third of EU spending on facilities such as quays, docks and breakwaters at EU seaports between 2000 and 2013 was ineffective and unsustainable, with one euro in three spent on the projects examined (€194 million) going on projects which duplicated existing facilities nearby and €97 million being invested in infrastructure which was either unused or heavily underused for more than 3 years after completion.
Κατά την παρουσίαση της έκθεσης στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, τονίσαμε ότι οι θαλάσσιες μεταφορές στην ΕΕ «πλέουν χωρίς πυξίδα», υπογραμμίσαμε δε όλως ιδιαιτέρως τον σημαντικό κίνδυνο κατασπατάλησης κεφαλαίων σχεδόν 400 εκατομμυρίων ευρώ που είχαν διατεθεί από την ΕΕ και είχαν επενδυθεί στα κράτη μέλη. 
When presenting the report to the European Parliament and the Council, we stressed that maritime transport in the EU is in ‘troubled waters’, particularly underlining the high risk of almost €400 million of EU funding invested in the Member States being wasted.
Αυτή η ειδική έκθεση ήταν καίρια. 
This special report was hard-hitting.
Έδειξε στην Επιτροπή και τα κράτη μέλη τον δρόμο για την αποτελεσματικότερη, αποδοτικότερη και διαφανέστερη διάθεση των πόρων της ΕΕ, στηρίζοντας μεν τις προσπάθειες της Επιτροπής για στροφή της προτεραιότητας στις επενδύσεις που αποσκοπούν στη σύνδεση λιμένων, αλλά και συνιστώντας την αποφυγή ορισμένων επενδύσεων στο μέλλον και την καταπολέμηση, με κάθε πρόσφορο νομικό μέσο, της μη αποδοτικότητας και της αναποτελεσματικότητας. 
It showed the Commission and the Member States the direction towards a more effective, efficient and transparent way of spending EU money, supporting the Commission’s attempts to prioritise investments to connect ports but suggesting also the avoidance of certain future investments, and tackling inefficiency and ineffectiveness with all legal means available.
Οι συστάσεις μας έτυχαν θετικής υποδοχής από το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο στο πλαίσιο των συνομιλιών τους για τις επενδύσεις της ΕΕ σε λιμενικές υπηρεσίες ή παρεμφερή θέματα. 
Our recommendations were welcomed by the Parliament and Council for their policy discussions on EU investment into ports services or similar cases.
Όπως συχνά συμβαίνει με τις εκθέσεις μας, η συγκεκριμένη παρουσιάστηκε σε φορείς του κλάδου, καθώς και στα μέσα μαζικής ενημέρωσης, στο πλαίσιο συνέντευξης Τύπου στις Βρυξέλλες. 
As we do for a number of our reports, we presented this one to industry stakeholders, and to the media at a press conference in Brussels.