natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Υπάρχει ένας αποτελεσματικός μηχανισμός συντονισμού και ελέγχου για να εξασφαλίσει ότι τηρούνται οι αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης σύμφωνα με τις αρμοδιότητες της Επιτροπής και σε αναλογία με το επίπεδο στήριξης της Ευρωπαϊκής Ένωσης παρότι υπάρχει δυνατότητα ακόμα μεγαλύτερης βελτίωσης μέσω καλύτερης χρήσης των πληροφοριών. Η Επιτροπή αναφέρεται στις διάφορες διαδικασίες που έχουν τεθεί σε εφαρμογή για να την εξασφαλίσουν, οι οποίες περιγράφονται στις απαντήσεις στα σημεία 14 έως 16. 
There is an appropriate monitoring and control mechanism in place to ensure compliance with the principles of sound financial management, in accordance with the CommissionŐs powers and in proportion to the level of European Union support, although there is room for improvement through better use of information. The Commission would refer to the various processes implemented with a view to guaranteeing this, which are described in the replies to points 14 to 16.
Πέραν από τον ήδη υπάρχοντα μηχανισμό, η Επιτροπή στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, θα εξακολουθήσει να εμβαθύνει στην εφαρμογή αυτών των συστάσεων. 
Going beyond the mechanisms already in place, the Commission will pursue and extend the implementation of these recommendations within the limits of its powers.
Επί παραδείγματι, όσον αφορά την οργάνωση της αξιολόγησης των «κατευθύνσεων για τους μηχανισμούς παρακολούθησης και αξιολόγησης του ΕΚΤ κατά τη χρονική περίοδο 2000-2006» αυτές αποτελούν κατάλληλες γενικές κατευθύνσεις και επιπλέον εφαρμόσιμες στις διάφορες ειδικές περιπτώσεις. 
By way of example, as regards the organisation of evaluation, the ÔGuidelines on ESF monitoring and review provisions for the 2000 to 2006 periodŐ are adequate general guidelines which can be applied to different individual cases.
Όσον αφορά την αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης των κρατών μελών, προτείνονται συστάσεις ελέγχων για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση όταν αυτό δικαιολογείται από την κατάσταση. 
As regards checks on the Member StatesŐ management systems, audit recommendations on sound financial management are issued where the situation warrants.
Οι συστάσεις που έχουν εκδοθεί για τα ακόλουθα σημεία (54 έως 60) θα πρέπει και αυτές να αξιολογηθούν σε σχέση με τις ειδικές αρμοδιότητες των κρατών μελών όσον αφορά τον προγραμματισμό της διαχείρισης και τον έλεγχο των διαρθρωτικών ταμείων. 
The recommendations made under the following points (54 to 60) must also be assessed in the light of the Member StatesŐ specific responsibilities as regards planning the management and control of the Structural Funds.
Οι παρεμβάσεις του ΕΚΤ κατά της ΠΑΣ αποτελούν τμήμα ενός ευρύτερου πλαισίου εθνικής πολιτικής και θα πρέπει να αναλυθούν υπ’ αυτή την προοπτική. 
ESF measures to benefit ESL are part of a broader national policy context and need to be analysed as such.
Στον ορισμό και την εφαρμογή των δράσεων που έχουν ως στόχο την καταπολέμηση της ΠΑΣ λαμβάνεται υπόψη ο εθνικός χαρακτήρας των πολιτικών και των στρατηγικών όσον αφορά την εκπαίδευση. 
The definition and implementation of measures designed to combat early school leaving respect the national character of education policies and strategies.
Κατά γενικό κανόνα, η αντιμετώπιση των κρατών μελών είναι να προσδιορίσουν τις διάφορες ομάδες στόχους σε συνάρτηση με τα εθνικά εκπαιδευτικά τους συστήματα και τα ειδικά τους προβλήματα. 
As a general rule, the Member StatesŐ approach has been to define various target groups, depending on their national education systems and their specific problems.
Οι ομάδες αυτές στόχοι έχουν αποτελέσει αντικείμενο σε διαφορετικό βαθμό, μιας ποσοτικής αξιολόγησης ώστε να υπάρξει γενική εποπτεία της κατάστασης. (βλέπε απαντήσεις στα σημεία 18 έως 25). 
These target groups have been counted to a greater or lesser extent to obtain an overview of the situation (see the replies to points 18 to 25).
Η Επιτροπή αναφέρεται στην απάντησή της στο σημείο 54. 
The Commission would refer to its reply under point 54.
Σε πολλά από τα προαναφερθέντα κράτη μέλη έχουν καθοριστεί εθνικοί ποσοτικά αξιολογούμενοι στόχοι μείωσης της πρόωρης αποχώρησης από το σχολείο. 
In several of the Member States mentioned, quantified national targets have been set to reduce early school leaving in line with the European target.
Μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα, ο αριθμός των μαθητών που εγκαταλείπουν πρόωρα το σχολείο θα πρέπει να μειωθεί υπό την επίδραση των μέτρων αυτών. Τούτο επιβεβαιώνεται και με την τάση κατά την περίοδο 2000-2004 όπως αναφέρεται στην ανακοίνωση για τον εκσυγχρονισμό της εκπαίδευσης και κατάρτισης [COM (2005) 549]. 
In the medium and long term, the number of early school leavers should drop in response to these measures. This is confirmed by the 2000 to 2004 trend as reported in the Communication on modernising education and training (COM(2005) 549).
Στο πλαίσιο του ιδίου προγράμματος, η κατανομή των πόρων μεταξύ των διαφόρων περιφερειών ενός κράτους μέλους ή μεταξύ των διαφόρων μέτρων υπάγεται στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Η κατανομή αυτή ανταποκρίνεται σε κριτήρια, συμπεριλαμβανομένων και των πολιτικών, για να ληφθούν υπόψη οι επιτόπου ανάγκες. 
The distribution of funds between the various regions of a Member State or between the different measures is a national responsibility. Distribution depends on a number of criteria, some of them political, which take account of local needs.
Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση αυτή, αλλά θα λάβει υπόψη της την πολιτική φύση των επιλογών που καθορίζουν τη χορήγηση των πόρων. 
The Commission agrees with this recommendation, but it should take into account the political nature of the choices determining the allocation of funds.
C 99/26 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 26.4.2006 57. 
C 99/26 EN Official Journal of the European Union 26.4.2006 57.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την ορθή πρακτική που ανέφερε το Ελεγκτικό Συνέδριο για την Ιρλανδία και το Ηνωμένο Βασίλειο όσον αφορά την εγκαθίδρυση ενώσεων σχολείων που λειτουργούν βάσει γραπτών συμφωνιών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης του σχεδίου και του προγράμματος. 
The Commission welcomes the good practice mentioned by the Court in the cases of Ireland and the UK in establishing consortia of schools operating under written agreements to improve the efficiency of project and programme administration.
Σε πολλές από τις αναφερόμενες περιπτώσεις εφαρμόζονται σήμερα αυτά τα αντικειμενικά κριτήρια επιλογής των δικαιούχων. 
In many of the cases mentioned, objective criteria are now used for the selection of beneficiaries.
Π.χ. στη Γαλλία, η διαδικασία έγκρισης στηρίζεται σε πρότυπα εντύπων αίτησης ενισχύσεων που χρησιμοποιούνται από τα σχολικά ιδρύματα. 
For example, in France the approval procedure is based on standard aid application forms used by schools.
Στις Κάτω Χώρες χρησιμοποιούνται πλαίσια όπως τυποποιημένα πρωτόκολλα και πρότυπα αξιολόγησης και για να εξασφαλίσουν την ορθή επιλογή των σχεδίων. 
Frameworks such as the standard protocols and assessment matrices used in the Netherlands also ensure proper project selection.
Η ορθή εφαρμογή των αρχών της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, όσον αφορά τις διαδικασίες επιλογής και παρακολούθησης του σχεδίου αποτελούν τμήμα της στρατηγικής ελέγχου της Επιτροπής και η εφαρμογή τους θα πρέπει να ενισχυθεί. 
The correct application of sound financial management principles to project selection and follow-up procedures is part of the CommissionŐs audit strategy and should be reinforced.
Για τα δύο συγκεκριμένα κράτη μέλη (Ιρλανδία και Κάτω Χώρες) έχουν ληφθεί μέτρα για να εξασφαλιστεί ο καλύτερος συντονισμός των δράσεων διάδοσης των αποτελεσμάτων των ερευνών. Οι ενδιάμεσες αξιολογήσεις αναφέρονται σε ειδικά μέτρα που έχουν ως στόχο την καταπολέμηση της πρόωρης αποχώρησης από το σχολείο στα ελεγχθέντα κράτη μέλη. 
Measures have been put in place for the two Member States concerned (Ireland and the Netherlands) to improve the coordination of measures and the dissemination of research findings. Mid-term reviews have referred to the specific measures designed to combat early school leaving in the Member States audited.
Εάν χρειαστεί, θα ληφθούν μέτρα μετά από αξιολόγηση για να προσαρμοστεί η στρατηγική και οι στόχοι που θα αφορούν οι δράσεις αυτές. 
Where necessary, action has been taken following these reviews to fine-tune the strategy and the targeting of measures.
Το θέμα της πρόωρης αποχώρησης από το σχολείο αποτελεί δηλωμένη προτεραιότητα της ευρωπαϊκής στρατηγικής για την απασχόληση (ΕΣΑ). Η ευρωπαϊκή στρατηγική για την απασχόληση αφορά όλα τα κράτη μέλη που εργάζονται βάσει κοινού πλαισίου. 
Early school leaving is one of the explicit priority areas of the European Employment Strategy (EES), which involves all the Member States working within a common framework.
Κάθε χρόνο η Επιτροπή και τα κράτη μέλη συμφωνούν σχετικά με μια σειρά κατευθυντηρίων γραμμών δράσης. 
Each year, the Commission and the Member States agree on a series of guidelines for action.
Όλα τα κράτη μέλη εργάζονται για την επίτευξη των στόχων αυτών στο πλαίσιο της ετήσιας δράσης τους για την απασχόληση. 
All the Member States work towards these goals within their own yearly employment action plans.
Κάθε χρόνο η Επιτροπή αναφέρει, στο σχέδιο της κοινής της έκθεσης για την απασχόληση, την πρόοδο που έχουν επιτύχει τα κράτη μέλη όσον αφορά την προσαρμογή τους με τις κατευθυντήριες γραμμές που είχαν καθοριστεί κατά το προηγούμενο έτος. 
Each year, the Commission sets out, in its draft Joint Employment Report, the Member StatesŐ progress in complying with the guidelines adopted the previous year.
Έτσι, το ΕΚΤ εκφράζει τις εθνικές προτεραιότητες οι οποίες προσδιορίζονται στο πλαίσιο της ΕΣΑ σε συγκεκριμένες προτεραιότητες και μέτρα προς χρηματοδότηση. 
The ESF thus translates the national priorities identified in the framework of the EES into concrete priorities and measures for funding.
Συνεπώς, τα προγράμματα του ΕΚΤ εφαρμόζονται στο πλαίσιο της αποκέντρωσης που αποτελεί τον καλύτερο τρόπο για την αντιμετώπιση των ειδικών προβλημάτων ΠΑΣ κάθε κράτους μέλους. 
This means that ESF programmes are implemented in a decentralised context, which is the best way to address the specific ESL problems of each Member State.
Βλέπε απάντηση στο σημείο 53. 
See also the reply to point 53.
Όσον αφορά την χρηστή διαχείριση, η Επιτροπή συμφωνεί με το γενικό στόχο που ανέφερε το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
As far as good management is concerned, the Commission agrees with the general principle stated by the Court.
Πέρα από το μηχανισμό που ήδη έχει θεσπιστεί, η Επιτροπή, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της θα συνεχίσει και θα εμβαθύνει την εφαρμογή των συστάσεων αυτών. 
In addition to the mechanisms already in place, the Commission will pursue and extend the implementation of these recommendations within the limits of its powers.
19.5.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 119/1 I (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αριθ. 2/2006 σχετικά με την απόδοση των σχεδίων που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του προγράμματος Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης ΕΚ) (2006/C 119/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ..................................................................... ΣΥΝΟΨΗ.................................................................. 
19.5.2006 EN Official Journal of the European Union C 119/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2006 concerning the performance of projects financed under TACIS in the Russian Federation together with the CommissionŐs replies (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) (2006/C 119/01) TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS ......................................................................
ΤοπρόγραμμαTacis...................................................... 
SUMMARY ................................................................
ΤοTacisστηΡωσικήΟμοσπονδία ............................................ 
INTRODUCTION ...........................................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ............................................................. 
Auditscopeandapproach ................................................ OBSERVATIONS............................................................
Στόχοιπουδενεπιτεύχθηκανήεπιτεύχθηκανμόνονενμέρει ........................ 
Programmingframework .................................................
Πλαίσιοπρογραμματισμού ................................................. 
Projectfinancing ........................................................
Ανεπαρκής εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης κύκλου σχεδίων . . . . . . . . . . . . . . . Μακράπερίοδοςσχεδιασμούτωνσχεδίων .................................. 
Rarenationalco-financing ............................................ ProjectImplementation...................................................
Μηρεαλιστικέςβασικέςυποθέσειςκαιστόχοι ............................... 
Delaysinimplementation .............................................
Αναποτελεσματικέςσυντονιστικέςεπιτροπές................................. Οεξοπλισμόςδενχρησιμοποιήθηκεγιατουςσκοπούςτωνσχεδίων................ Η πραγματοποίηση αγορών χωρίς ΦΠΑ από εγχώριους προμηθευτές δεν ήταν δυνατή . . . 
Ineffectivesteeringcommittees ......................................... Equipmentnotusedforthepurposesoftheproject ........................ PurchasesfreeofVATfromdomesticsuppliersimpossible ...................
I-VΙΙ 1-16 1-8 9 10-11 12-16 17-53 18-19 20-22 23-34 23-24 25 26-28 29-31 32-34 35-38 35-36 37-38 39-49 39-40 41 42 43-46 47 Σημείο Σελίδα 2 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9 9 9 
I-VII 1-16 1-8 9 10-11 12-16 17-53 18-19 20-22 23-34 23-24 25 26-28 29-31 32-34 35-38 35-36 37-38 39-49 39-40 41 42 43-46 47 Paragraph Page 2 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9 9 9
C 119/2 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.5.2006 Ηαπόδοσητωνυπευθύνωνπαρακολούθησηςήτανεπαρκής ..................... 
CONCLUSIONSANDRECOMMENDATIONS .....................................
Ανεπαρκήςδιάδοση .................................................. Ανεπαρκήςβιωσιμότητα ............................................... 
Conclusions............................................................ Recommendations ......................................................
19.5.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 119/3 ΣΥΝΟΨΗ I. Από το 1991 έως το 2006 η Ευρωπαϊκή Ένωση διέθεσε περισσότερα από 7 000 εκατομμύρια ευρώ για το πρόγραμμα Tacis (1) που έχει ως αντικείμενο την παροχή βοήθειας στη νεοσυσταθείσα Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών (ΚΑΚ) μετά τη διάλυση της Σοβιετικής Ένωσης. 
19.5.2006 EN Official Journal of the European Union C 119/3 SUMMARY I. From 1991 to 2006 over 7 000 million euro have been allocated by the European Union for the TACIS (1) programme devoted to assist the newly created Commonwealth of Independent States (CIS) after the break-up of the Soviet Union.
Στόχος αυτού του προγράμματος ήταν και παραμένει η προώθηση της μετάβασης σε οικονομία αγοράς και η ενίσχυση της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου στις δικαιούχους χώρες. 
The objective of this programme was and still is to promote the transition to market economy and to reinforce democracy and the rule of law in the recipient countries.
Οι υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής επεξεργάζονται επί του παρόντος το νέο εννοιολογικό πλαίσιο και τη νομική βάση για την παροχή βοήθειας από το 2007 και μετά (βλέπε σημεία 1 έως 8). 
The European Commission services are in the process of devising a new concept and legal basis for assistance from 2007 onwards (see paragraphs 1 to 8).
Η Ρωσική Ομοσπονδία είναι ο σημαντικότερος δικαιούχος του προγράμματος Tacis, στην οποία χορηγήθηκε το 40 % περίπου του συνόλου της χρηματοδότησης στο πλαίσιο του προγράμματος. 
The Russian Federation is the largest beneficiary of the TACIS programme, having received about 40 % of all funding under the programme.
Συνολικά, η χρηματοδότηση που χορηγήθηκε στη Ρωσική Ομοσπονδία στο πλαίσιο του Tacis ανερχόταν σε 200 εκατομμύρια ευρώ ετησίως. 
In total the TACIS funding allocated to the Russian Federation has been about 200 million euro annually.
Στόχος του Tacis είναι να συμβάλει στη δημιουργία των προϋποθέσεων για υγιή οικονομική ανάπτυξη και για την ανάπτυξη μιας πραγματικής εταιρικής σχέσης μεταξύ της Ρωσικής Ομοσπονδίας και της ΕΕ (βλέπε σημεία 9 έως 11). 
TACIS aims to help create the conditions for sound economic growth and develop a true partnership between the Russian Federation and the EU (see paragraphs 9 to 11).
Στόχος του ελέγχου του Συνεδρίου ήταν να αξιολογηθεί εάν η Επιτροπή διαχειρίστηκε τα σχέδια του προγράμματος Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία κατά τρόπο ώστε να είναι αποτελεσματικά. 
The objective of the CourtŐs audit was to assess whether the Commission had managed the TACIS projects in the Russian Federation in such a way that these projects had been effective.
Το Συνέδριο εξέτασε 29 συμβάσεις (σχέδια) επί συνόλου 275 συμβάσεων που συνήφθησαν από το 2000 και μετά και είχαν ημερομηνία λήξης το αργότερο έως τα τέλη του 2003, δηλαδή τα πιο πρόσφατα σχέδια των οποίων θα μπορούσε να εκτιμηθεί η βιωσιμότητα. 
The Court examined 29 contracts (projects) out of a total of 275 from the contracting year 2000 or later and with an expiry date no later than the end of 2003, i.e. the most recent projects for which the sustainability could be assessed.
Τα εν λόγω σχέδια χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο των προγραμμάτων δράσης 1997-2000 και υλοποιήθηκαν, κυρίως, το 2002 και το 2003. 
These projects were financed under the Actions Programmes 1997 to 2000, and implemented mainly in 2002 and 2003.
Η συνολική αξία των συμβάσεων που ελέγχθηκαν ανερχόταν σε ποσό άνω των 56 εκατομμυρίων ευρώ, επί συνολικού πληθυσμού 109 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε σημεία 12 έως 16). 
The total value of the contracts audited was over 56 million euro out of a total population of 109 million euro (see paragraphs 12 to 16).
Γενικώς, το Συνέδριο κατέληξε στη διαπίστωση ότι εννέα από τα σχέδια που ελέγχθηκαν είχαν επιτύχει τους στόχους τους. 
Overall the Court concluded that nine of the audited projects achieved their objectives.
Σε οκτώ περιπτώσεις, οι στόχοι επιτεύχθηκαν εν μέρει και σε δώδεκα περιπτώσεις δεν επιτεύχθηκαν. 
In eight cases the objectives were partially met and in twelve cases they were not achieved.
Τα αποτελέσματα πέντε εκ των σχεδίων ήταν βιώσιμα. 
The results of five of the projects were sustainable.
Το Συνέδριο, λαμβάνοντας υπόψη τα προαναφερθέντα αποτελέσματα του ελέγχου, από τα οποία προκύπτει ότι η αποτελεσματικότητα της χρήσης των κεφαλαίων Tacis υπήρξε χαμηλή, δεν μπορεί να εκτιμήσει ως θετική την απόδοση των σχεδίων Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία. 
Considering the above audit results, which show that the effectiveness of the use of TACIS funds has been low, the Court cannot assess the performance of TACIS projects in the Russian Federation positively.
Ωστόσο, από τον έλεγχο προέκυψε ότι η απόδοση των αναδόχων και των υπευθύνων παρακολούθησης πληρούσε τις απαιτήσεις των συμβάσεών τους (βλέπε σημείο 55). 
However, the audit revealed that the performance of contractors and monitors met the requirements of their contracts (see paragraph 55).
V. Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η Επιτροπή διέθετε πλήρη συστήματα προγραμματισμού. 
V. The Court observed that the Commission had exhaustive programming systems.
Ωστόσο, η διαδικασία προγραμματισμού ήταν χρονοβόρα και, παρά τις προσπάθειες της Επιτροπής, δεν υπήρξε πραγματικός διάλογος μεταξύ της Επιτροπής και των ρωσικών αρχών και δικαιούχων. 
However, the programming process took long and, despite the CommissionŐs efforts, there was a lack of a real dialogue between the Commission and the Russian authorities and beneficiaries.
Κατά συνέπεια, υπήρξαν ορισμένες περιπτώσεις όπου οι ρωσικές αρχές αποδέχθηκαν βοήθεια την οποία, στην πραγματικότητα, οι τελικοί δικαιούχοι δεν χρειάζονταν. 
As a consequence there were some cases where the Russian authorities accepted assistance, which the final beneficiaries did not actually want.
Το γεγονός αυτό είχε αρνητικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των σχεδίων (βλέπε σημεία 20 έως 22). 
This had a negative impact on the effectiveness of the projects (see paragraphs 20 to 22).
Διαπιστώθηκε επίσης ότι οι στόχοι των σχεδίων ήταν, ορισμένες φορές, ασαφείς και μη μετρήσιμοι ή, μερικές φορές, ανύπαρκτοι και, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι βασικές υποθέσεις δεν ήταν ρεαλιστικές (βλέπε σημεία 26 έως 31). 
Other observations were that projectsŐ objectives were sometimes imprecise and not measurable, or sometimes missing, and in some cases underlying assumptions were unrealistic (see paragraphs 26 to 31).
Η επιλογή και συμμετοχή των δικαιούχων, σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν ήταν επιτυχής (βλέπε σημεία 32 έως 34). 
The selection and involvement of beneficiaries on some occasions was not successful (see paragraphs 32 to 34).
Υπήρξαν προβλήματα σε σχέση με τον προσδιορισμό του μεγέθους των σχεδίων. Σε ορισμένες περιπτώσεις μεμονωμένα σχέδια εντάχθηκαν σε σύνολο ΟΕ χωρίς επαρκή συνάφεια. 
There were problems related to the determination of the project size. In some cases individual projects were incorporated into one set of ToR with loose connection.
Η μέθοδος της συγχρηματοδότησης χρησιμοποιήθηκε ελάχιστα (βλέπε σημεία 37 και 38). 
Co-financing was hardly used (see paragraphs 37 and 38).
Σε δώδεκα περιπτώσεις (από τις 29) σημειώθηκαν μεγάλες καθυστερήσεις στην υλοποίηση, όμως η ανάθεση αρμοδιοτήτων στις αντιπροσωπείες είχε ως αποτέλεσμα να καταστούν αποτελεσματικότερες οι διαδικασίες διαχείρισης σχεδίων (βλέπε σημεία 39 και 40). 
In twelve cases (of 29) there were major delays in implementation, but the devolution of responsibilities to the Delegation resulted in more effective project management procedures (see paragraphs 39 and 40).
Οι συντονιστικές επιτροπές δεν λειτούργησαν καλά. 
Steering committees did not work well.
Συχνά ο εξοπλισμός δεν χρησιμοποιήθηκε για τους σκοπούς του σχεδίου (βλέπε σημεία 43 έως 46). 
Equipment was often not used for the purpose of the project (see paragraphs 43 to 46).
Δεν πραγματοποιήθηκε εκ των υστέρων εκτίμηση (αξιολόγηση) του αντίκτυπου των σχεδίων (βλέπε σημεία 48 και 53). 
Ex post assessment (evaluations) of the impacts of the projects did not take place (see paragraphs 48 and 53).
Οι κύριες συστάσεις του Συνεδρίου συνίστανται στις εξής (βλέπε σημείο 56): — Ο σχεδιασμός των προγραμμάτων εξωτερικής δράσης πρέπει να βασίζεται, στο σύνολό του, σε πραγματικό διάλογο μεταξύ της Επιτροπής και των δικαιούχων. 
The main recommendations of the Court are the following (see paragraph 56): Ń All planning of external action programmes should be based on a real dialogue between the Commission and the beneficiaries.
Πρέπει να χρηματοδοτούνται μόνον σχέδια με σαφείς στόχους, κοινούς για την Επιτροπή και τους δικαιούχους. — Η Επιτροπή, για να βελτιωθεί η λειτουργία των συστημάτων της, πρέπει να εφαρμόσει τη διαχείριση κύκλου σχεδίων (ΔΚΣ), συμπεριλαμβανομένου του λογικού πλαισίου όπου αρμόζει, και να αποφεύγει την ενοποίηση σχεδίων μικρής κλίμακας με διαφορετικούς στόχους και δικαιούχους. — Η Επιτροπή πρέπει να αξιολογεί σε ρεαλιστική βάση τη δυνητική βιωσιμότητα κατά τη φάση σχεδιασμού των σχεδίων∙ να διασφαλίζει τη διενέργεια εκ των υστέρων εκτίμησης, ή αξιολόγησης, των σχεδίων που ολοκληρώνονται, προκειμένου να διαπιστώνονται οι ορθές και οι μη ορθές πρακτικές και να παρέχει πληροφορίες, προς διάδοση, σχετικά με τα σχέδια και τα αποτελέσματά τους. 
Only such projects should be financed where there are clear objectives which are shared by the Commission and the beneficiaries. Ń To improve the working of its systems the Commission should apply the Project Cycle Management (PCM) including the logical framework whenever appropriate, and it should avoid consolidating small projects with different objectives and beneficiaries. Ń The Commission should appraise realistically the potential for sustainability during the planning phase of the projects; ensure the ex post assessment, or evaluation, of the completed projects in order to learn the good and bad practices; and provide information on the projects and their results for dissemination purposes.
(1) Tacis: τεχνική βοήθεια στην Κοινοπολιτεία Ανεξαρτήτων Κρατών. 
(1) TACIS: Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States.