natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής αναφέρεται ότι οι εμπεριστατωμένες επισκοπήσεις πρέπει να παρέχουν την αναλυτική βάση για τη διατύπωση συστάσεων16. Στην πράξη, ωστόσο, η σχέση αυτή συχνά δεν είναι προφανής17. 
own guidance states that IDRs should provide the analytical basis for formulating recommendations16, but in practice, the link is not often obvious17.
Η έρευνά μας στα μέλη της ΕΟΠ επιβεβαίωσε αυτή την εντύπωση: στο ερώτημα «Είναι σαφές ποιες ΣΑΧ είναι συναφείς με τη ΔΜΑ;» μόλις το ένα τέταρτο των μελών της ΕΟΠ απάντησαν «είναι πάντοτε σαφές» (βλέπε γράφημα ζ στο παράρτημα VI). 
Our EPC survey confirmed this impression: when asked, “Is it clear which CSRs relate to the MIP?” only a quarter of EPC members answered “always clear” (see Figure g in Annex VI).
Η σύνδεση κατέστη περισσότερο ασαφής τα τελευταία χρόνια με την απλούστευση τόσο των ΣΑΧ που είναι συναφείς με τη ΔΜΑ (βλέπε σημεία 40 έως 42) όσο και των εμπεριστατωμένων επισκοπήσεων (βλέπε σημεία 67 έως 73). 
The link has been further obscured in recent years by the streamlining of both MIP‐CSRs (see paragraphs 40 to 42) and IDRs (see paragraphs 67 to 73).
Πρώτον, η σύνδεση συχνά δεν είναι προφανής ή είναι πολύ ασθενής. 
Firstly, the link is not often obvious or is very weak.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η Επιτροπή δεν διατυπώνει τις προτάσεις των ΣΑΧ με σκοπό την αντιμετώπιση συγκεκριμένων ανισορροπιών, όπως επιτάσσει το άρθρο 6, παράγραφος 1, του κανονισμού ΔΜΑ. 
This is because the Commission does not formulate its CSR proposals with a view to addressing specific imbalances, as required by Article 6(1) of the MIP Regulation.
συμπεριληφθούν στις προτάσεις της Επιτροπής, και μπορούν να χαρακτηρίζονται συναφείς με τη ΔΜΑ ακόμη και αν συνδέονται ελάχιστα με την ύπαρξη ανισορροπιών. 37. 
Instead, structural reforms are discussed with a Member State in the context of Europe 2020 before being included in the Commission’s proposals, and may be labelled MIP‐relevant even if only remotely linked to imbalances.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της ανάλυσης που πραγματοποιήσαμε σχετικά με τα τέσσερα επιλεγέντα κράτη μέλη διαπιστώσαμε ότι πολλές ΣΑΧ είχαν εσφαλμένα χαρακτηριστεί συναφείς με τη ΔΜΑ, δεδομένου ότι κανένα από τα συνιστώμενα μέτρα δεν αφορούσε την αντιμετώπιση των ανισορροπιών που είχαν εντοπιστεί στις εμπεριστατωμένες επισκοπήσεις. 
37. Moreover, in our analysis of the four selected Member States we found many CSRs that were wrongly labelled as MIP‐relevant, since none of the recommended measures addressed imbalances identified in the IDR.
Για παραδείγματα βλέπε πλαίσιο 1. 
See Box 1 for examples.
Πλαίσιο 1 – Παραδείγματα απουσίας σύνδεσης μεταξύ των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ και των εμπεριστατωμένων επισκοπήσεων • Η ΣΑΧ αριθ. 3/2016 προς τη Γαλλία αφορούσε θέματα (μεταρρυθμίσεις στους τομείς της μαθητείας, της επαγγελματικής κατάρτισης και των παροχών ανεργίας) που δεν συνδέονταν με τη ΔΜΑ: δεν εξετάζονταν στην ενότητα της εμπεριστατωμένης επισκόπησης της έκθεσης για τη χώρα, δεν αναφέρονταν στον πίνακα αξιολόγησης ΔΜΑ (βλέπε σημείο 68), και δεν τέθηκαν ως πρόκληση πολιτικής σε σχέση με την εμπεριστατωμένη επισκόπηση στη σύνοψη της έκθεσης για τη χώρα. 
22 Box 1 – Examples of a missing link between MIP‐CSRs and IDRs • CSR No 3/2016 to France addressed topics (apprenticeship, vocational training and unemployment benefit reforms) that were not MIP‐relevant: not dealt with in the IDR section of the country report, nor mentioned in the MIP assessment matrix (see paragraph 68), nor raised as a policy challenge related to the IDR in the executive summary of the country report.
Ομοίως, τα θέματα που θίγονται στις ΣΑΧ αριθ. 5/2015 και αριθ. 5/2016 (μεταρρύθμιση του γαλλικού φορολογικού συστήματος) δεν εξετάστηκαν στην ενότητα της εμπεριστατωμένης επισκόπησης της έκθεσης για τη χώρα. • Η ΣΑΧ αριθ. 2/2013 προς τη Σλοβενία αφορούσε θέματα (μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του συνταξιοδοτικού συστήματος, υγειονομική περίθαλψη) στα οποία δεν γινόταν αναφορά στην εμπεριστατωμένη επισκόπηση. • Η ΣΑΧ αριθ. 1/2016 προς τη Βουλγαρία αφορούσε ζητήματα (στόχοι ΣΣΑ, μέτρα για τη βελτίωση της είσπραξης των φόρων και την περιστολή της παραοικονομίας) τα οποία δεν εξετάζονται στην ενότητα της εμπεριστατωμένης επισκόπησης της έκθεσης για τη χώρα, δεν περιλαμβάνονται στον πίνακα αξιολόγησης ΔΜΑ ούτε επισημαίνονται στη σύνοψη. 
23 • CSR No 2/2013 to Slovenia addressed topics (long‐term sustainability of the pension system; health care) to which there was no reference in the IDR. • CSR No 1/2016 to Bulgaria raised matters (SGP targets; measures to improve tax collection and reduce the informal economy) not dealt with in the IDR section of the country report and not included in the MIP assessment matrix or highlighted in the executive summary.
Τα θέματα που θίγονται στη ΣΑΧ αριθ. 1/2015 (στόχοι ΣΣΑ, είσπραξη φόρων, παραοικονομία σχέση κόστους/αποτελεσματικότητας του συστήματος υγειονομικής περίθαλψης) εξετάζονταν στην ενότητα με τίτλο «Άλλα διαρθρωτικά ζητήματα» της έκθεσης για τη χώρα και, ως εκ τούτου, δεν συνδέονταν με την εμπεριστατωμένη επισκόπηση. • Η ΣΑΧ αριθ. 9/2013 προς την Ισπανία αφορούσε θέματα (μεταρρύθμιση της δημόσιας διοίκησης, αποδοτικότητα του δικαστικού συστήματος) που δεν εξετάζονταν στην εμπεριστατωμένη 26 
The topics raised in CSR No 1/2015 (SGP targets; tax collection; the shadow economy; cost‐effectiveness of the healthcare system) were discussed in the ‘Other structural issues’ section of the country report and were therefore unconnected with the IDR. • CSR No 9/2013 to Spain addressed topics (public administration reform; efficiency of the judiciary) not dealt with in the IDR.
Η ΣΑΧ αριθ. 2/2015 αφορούσε τις μεταρρυθμίσεις των ταμιευτηρίων, ζήτημα στο οποίο δεν γινόταν αναφορά σε κανένα σημείο της έκθεσης για τη χώρα. 
CSR No 2/2015 concerned savings bank reforms, an issue to which there was no reference anywhere in the country report.
Στον πίνακα 1 παρουσιάζεται ο βαθμός στον οποίο οι ΣΑΧ χαρακτηρίζονται συναφείς με τη ΔΜΑ. 
Table 1 indicates the extent to which CSRs are labelled as MIP‐relevant.
Το 2016, ποσοστό άνω του 80 % των ΣΑΧ προς τα κράτη μέλη που πλήττονταν από ανισορροπίες και το σύνολο των ΣΑΧ προς τα κράτη μέλη με υπερβολικές ανισορροπίες χαρακτηρίστηκαν συναφείς με τη ΔΜΑ. 
In 2016, over 80 % of CSRs addressed to Member States affected by imbalances, and all CSRs addressed to Member States with excessive imbalances, were labelled MIP‐relevant.
Η εν λόγω πρακτική του χαρακτηρισμού υπερβολικά μεγάλου ποσοστού των ΣΑΧ ως συναφών με τη ΔΜΑ είχε ως αποτέλεσμα την αποδυνάμωση της αποτελεσματικότητας και της αξιοπιστίας της ΔΜΑ. 
This over‐labelling of CSRs as MIP‐relevant has weakened the effectiveness and credibility of the MIP.
Την άποψη αυτή επιβεβαίωσαν πολλοί από τους ενδιαφερομένους τους οποίους συναντήσαμε στο πλαίσιο των ενημερωτικών επισκέψεων. 
This was corroborated by many of the stakeholders we met during information visits.
Το δεύτερο ζήτημα είναι ότι η απλούστευση των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ και των εμπεριστατωμένων επισκοπήσεων κατέστησε ακόμη ασαφέστερη τη σύνδεση μεταξύ των πρώτων και των ανισορροπιών που διαπιστώνονται. 
The second issue is that the streamlining of MIP‐CSRs and IDRs has further obscured the link between the former and the identified imbalances.
Η διαδικασία των ΣΑΧ απλουστεύθηκε το 2015, σε συνέχεια σχολίων των κρατών μελών ότι ο υπερβολικός αριθμός και η μεγάλη έκταση των ΣΑΧ αποτελούσαν εμπόδια για την ανάπτυξη αισθήματος ευθύνης και για την αποτελεσματικότητα της υλοποίησής τους. 
Streamlining of the CSR process dates back to 2015, after Member States commented that the excessive number and length of CSRs had detracted from their sense of ownership and the effectiveness of implementation.
Έκτοτε, η Επιτροπή περιόρισε τον ετήσιο αριθμό των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ που διατυπώνει. 
The Commission has since reduced the annual number of MIP‐CSRs.
Ακόμη, μείωσε τη μέση έκτασή τους κατά 50 % περίπου (βλέπε γράφημα 5). 
It has also reduced their average length by around 50 % (see Figure 5).
Η απλούστευση έτυχε γενικά θετικής υποδοχής από τα μέλη της ΕΟΠ (βλέπε γράφημα ια στο παράρτημα VI) και από πολλούς από τους ενδιαφερομένους τους οποίους συναντήσαμε στο πλαίσιο των ενημερωτικών επισκέψεων. 
The streamlining was generally viewed positively by EPC members (see Figure k in Annex VI) and by many of the stakeholders we met during information visits.
Ωστόσο, τώρα που οι συναφείς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ είναι συντομότερες και περισσότερο αόριστες, δεν καλύπτουν πλέον συγκεκριμένα τις ανισορροπίες που εντοπίζονται στην εμπεριστατωμένη επισκόπηση. 
However, now that MIP‐CSRs are shorter and worded in more general terms, they do not specifically address the imbalances identified in an IDR.
Η αοριστία τους καθιστά επίσης δυσχερέστερη την αξιολόγηση του βαθμού υλοποίησής τους και του βαθμού στον οποίο ενδεχομένως συνέβαλαν στην εξάλειψη των ανισορροπιών. Στο πλαίσιο 2 παρουσιάζεται ο αντίκτυπος της απλούστευσης σε επιλεγμένες συναφείς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ για τη Γαλλία και την Ισπανία. 
Their general nature also makes it more difficult to assess how well they have been implemented and how much they may have contributed to eliminating imbalances.
29 Πλαίσιο 2 – Ο αντίκτυπος της απλούστευσης στις συναφείς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ για τη Γαλλία και την Ισπανία Η απλούστευση είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του αριθμού και της έκτασης των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ. 
24 25 Box 2 – The impact of streamlining on MIP‐CSRs for France and Spain Streamlining has led to a reduction in the number and length of MIP‐CSRs.
Ένα άλλο ζήτημα που πρέπει να επισημανθεί είναι ότι η εξέταση των επιλογών πολιτικής για την αντιμετώπιση των ανισορροπιών (ενότητα για τις «προκλήσεις πολιτικής») σταδιακά εξαλείφθηκε από την εμπεριστατωμένη επισκόπηση, μετά τη συγχώνευση του εν λόγω εγγράφου με την ανά χώρα έκθεση. 
A further issue is that the discussion of policy options for tackling imbalances (the ‘Policy challenges’ section) has progressively disappeared from the IDR since this document was merged with the country report.
Σε συνδυασμό με την απλούστευση των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ, το γεγονός αυτό δυσχέρανε σημαντικά την κατανόηση του σκεπτικού των συστάσεων από τον αναγνώστη. 
Combined with the streamlining of MIP‐CSRs, this has made it much more difficult for the reader to understand the rationale behind recommendations.
Στον πίνακα 2 γίνεται σύγκριση της σύνδεσης μεταξύ της εμπεριστατωμένης επισκόπησης και της συναφούς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ αριθ. 3 για τη Βουλγαρία το 2014 και το 2015, ήτοι πριν και μετά την απλούστευση. 
Table 2 compares the link between the IDR and the MIP‐CSR No 3 for Bulgaria in 2014 and 2015, i.e. before and after streamlining.
Τέλος, η έλλειψη σύνδεσης ή αιτιώδους συνάφειας μεταξύ των εμπεριστατωμένων επισκοπήσεων και των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ από το 2016 και εξής δεν είναι συνεπής με 
Finally, the lack of a link or justification between IDRs and MIP‐CSRs from 2016 onwards is not consistent with what the Commission declared in its communication to the European Parliament, the Council and the European Central Bank of October 2015.
Προκειμένου να βελτιωθεί η διαφάνεια και η παρακολούθηση στο πλαίσιο της ΔΜΑ, η Επιτροπή δήλωσε ότι «[...] θα υποβάλει επίσης ρητή αιτιολόγηση των αποφάσεων που λαμβάνονται, μεταξύ άλλων όσον αφορά τις ειδικές ανά χώρα συστάσεις που σχετίζονται με τη διαδικασία μακροοικονομικών ανισορροπιών[...]» και «[...] θα εξηγήσει καλύτερα την σχέση μεταξύ της φύσεως των ανισορροπιών και του τρόπου με τον οποίο λαμβάνονται υπόψη οι ειδικές ανά χώρα συστάσεις»18. 
To improve 26 transparency and follow‐up within the MIP, the Commission stated at that time that it would “[...] also present explicit justification of decisions taken, including regarding country‐specific recommendations linked to the Macroeconomic Imbalances Procedure [...]” and “[...] better explain the link between the nature of imbalances and how they are addressed in the country‐specific recommendations”18.
Δεν γίνεται συστηματική εκτίμηση του αντικτύπου των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ επί των ανισορροπιών 44. 
No systematic estimate of the impact of MIP‐CSRs on imbalances 44.
Η Επιτροπή δεν παρέχει κατά κανόνα εκ των προτέρων ή εκ των υστέρων εκτιμήσεις του οικονομικού αντικτύπου των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ επί των ανισορροπιών. Αυτό είναι κατανοητό μόνον στις περιπτώσεις κατά τις οποίες υπάρχουν εγγενείς δυσχέρειες για την αξιόπιστη μέτρηση ορισμένων επιπτώσεων λόγω της φύσης των συνιστώμενων μέτρων πολιτικής (π.χ. έλεγχος της ποιότητας των στοιχείων του ενεργητικού ή προσομοιώσεις ακραίων καταστάσεων για τον τραπεζικό τομέα, βελτίωση του συντονισμού και της αποδοτικότητας των δημοσίων υπηρεσιών) ή στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ο αντίκτυπος θα είναι μακροπρόθεσμος (μεταρρυθμίσεις στους τομείς της εκπαίδευσης και της αγοράς εργασίας). 
The Commission does not generally provide ex‐ante or ex‐post estimates of the economic impact of MIP‐CSRs on imbalances. This is understandable only in cases where there are inherent difficulties in credibly quantifying some of the impacts due to the nature of the recommended policy measures (e.g. AQR or stress tests for the banking sector, improved coordination and efficiency of public services), or the fact that any impact will be long‐term (educational and labour market reforms).
Οι λίγες εξαιρέσεις περιλαμβάνουν παραπομπές σε εξωτερικές μελέτες εκτίμησης των επιδράσεων των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν (ΑΕγχΠ)1920, καθώς και την άπαξ διαδικασία στα έγγραφα εργασίας των υπηρεσιών της 18 19 COM(2015) 600 final της 21ης Οκτωβρίου 2015, με τίτλο «Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα σχετικά με τα βήματα για την Ολοκλήρωση της Οικονομικής και Νομισματικής Ένωσης», σ. 9. 
The few exceptions are references to outside studies assessing the effects of structural reforms on gross domestic product (GDP)19 20, and the one‐off exercise in staff working documents on Member States’ 2014 national reform programmes (NRPs)21.
Η εκτίμηση του οικονομικού αντικτύπου των ανισορροπιών θα καθιστούσε σαφέστερο ποιες συστάσεις είναι οι σημαντικότερες και, κατά πάσα πιθανότητα, αποτελεσματικές. 
27 economic impact on imbalances would better indicate which recommendations are most relevant and likely to prove effective.
Επιπλέον, ορισμένες συστάσεις ενδεχομένως αντισταθμίζουν τον αντίκτυπο άλλων, και σε αυτή την περίπτωση είναι ενδεχομένως δυνατό να γίνει εύλογη εκτίμηση. 
Moreover, certain recommendations may offset the impact of others, and here it may be possible to provide a reasonable estimate.
Αυτό ισχύει στην περίπτωση των δημοσιονομικών συστάσεων και άλλων ΣΑΧ με δημοσιονομικό αντίκτυπο. 
This is the case of budgetary recommendations and other CSRs with a fiscal impact.
Παραδείγματος χάριν, η συναφής με τη ΔΜΑ ΣΑΧ αριθ. 1/2013 προς την Ισπανία, ένα κράτος μέλος υπό ΔΥΕ, αφορούσε τη συνέχιση της δημοσιονομικής προσαρμογής που συνέστησε το Συμβούλιο, ώστε να επιτευχθεί η διόρθωση του υπερβολικού ελλείμματος της χώρας. 
For example, MIP‐CSR No 1/2013 to Spain, a Member State under the EDP, concerned pursuing the fiscal adjustment recommended by the Council to ensure correction of the country’s excessive deficit.
Ταυτόχρονα, η συναφής με τη ΔΜΑ ΣΑΧ αριθ. 4/2013 αφορούσε την ανάγκη να ενισχύσει και να εκσυγχρονίσει τις δημόσιες υπηρεσίες απασχόλησης για να διασφαλίσει την παροχή αποτελεσματικής και εξατομικευμένης βοήθειας στους ανέργους. 
At the same time, MIP‐CSR No 4/2013 addressed the need to “reinforce and modernise public employment services to ensure effective individualised assistance to the unemployed”.
33 συνεπές με τους δημοσιονομικούς περιορισμούς που είχε ζητήσει να επιβληθούν στην πρώτη σύστασή της. 
The Commission did not estimate whether the cost of hiring the staff needed to provide individualised support to over six million jobseekers was consistent with the fiscal constraints it called for in its first recommendation.
Από το 2012, η Επιτροπή προτείνει επίσης συστάσεις για τη ζώνη του ευρώ συνολικά. 
Since 2012, the Commission has also proposed recommendations for the euro area as a whole.
Μετά την έγκρισή τους από το Συμβούλιο, οι συστάσεις αυτές απευθύνονται στους υπουργούς οικονομικών της Ευρωομάδας. Κανένα όργανο της ΕΕ δεν φέρει επισήμως την ευθύνη για την εφαρμογή τους. 
After adoption by the Council, these are addressed to the Eurogroup of finance ministers; accordingly, no EU body bears formal responsibility for their implementation.
Σε επίπεδο Επιτροπής δεν προβλέπεται κάποιο σύστημα για τη διασφάλιση της συνοχής μεταξύ των συστάσεων για τη ζώνη του ευρώ και των ΣΑΧ προς τα κράτη μέλη που την απαρτίζουν. 
There is no system in place at the Commission to ensure consistency between euro‐area recommendations and CSRs for euro‐area Member States.
Μία πτυχή του προβλήματος αφορά τις συστάσεις της Επιτροπής σχετικά με τον δημοσιονομικό προσανατολισμό της ζώνης του ευρώ22. 
One example of the problem relates to the Commission’s recommendations on the euro area’s fiscal stance22.
Όταν η νομισματική πολιτική αντιμετωπίζει δυσκολίες με τη μείωση των επιτοκίων, η διαχείριση του δημοσιονομικού προσανατολισμού είναι σημαντική για τη διασφάλιση της βιώσιμης ανάπτυξης της συνολικής ζήτησης. 
When monetary policy is facing difficulties in reducing interest rates, managing the fiscal stance is important for ensuring sustainable growth in aggregate demand.
Ωστόσο, το ΣΣΑ δεν μπορεί να επηρεάσει τον δημοσιονομικό προσανατολισμό ενός κράτους μέλους αφότου αυτό επιτύχει τη συμμόρφωση με τα κριτήρια σταθερότητας. 
However, it is beyond the SGP to influence the fiscal stance of a Member State once it has reached compliance with the stability criteria.
Ως εκ τούτου, η ΔΜΑ παρέχει ένα πλαίσιο για τη διατύπωση δημοσιονομικών συστάσεων που αφορούν τη ζώνη του ευρώ συνολικά. 
framework in which to address fiscal recommendations relevant for the euro area as a whole.
Τον Νοέμβριο του 016, η Επιτροπή συνέστησε θετικό δημοσιονομικό προσανατολισμό προκειμένου να τονώσει την ανάκαμψη προς υποστήριξη της νομισματικής πολιτικής της ΕΚΤ23. 
In November 2016, the Commission recommended a positive fiscal stance in order to boost recovery in support of the ECB’s monetary policy23.
Η σύσταση αυτή δεν συνήδε με τις δημοσιονομικές απαιτήσεις που περιέχονταν στις ΣΑΧ προς τα κράτη μέλη της ζώνης του ευρώ και είχαν διατυπωθεί περίπου έξι μήνες 22 23 Ο δημοσιονομικός προσανατολισμός είναι μια εκτίμηση της εκούσιας ώθησης που δημιουργεί η δημοσιονομική πολιτική. 
This recommendation was not consistent with the fiscal requirements set in the CSRs issued to euro‐area Member States some six months previously, which implied a moderately restrictive fiscal stance for the euro area as a whole for 2017 and 2018.
Δεδομένου ότι οι προοπτικές αύξησης του ΑΕγχΠ δεν επιδεινώθηκαν κατά το συγκεκριμένο εξάμηνο, η εν λόγω ασυνέπεια ήταν αδικαιολόγητη. 
As the outlook for GDP growth had not worsened during those six months, there was no reason for the inconsistency.
Δεν υφίσταται αποτελεσματικός μηχανισμός περιορισμού των αποκλίσεων που ενδέχεται να ανακύψουν μεταξύ του τι είναι δημοσιονομικώς επιθυμητό για τη ζώνη του ευρώ και του αθροίσματος των δημοσιονομικών ΣΑΧ προς τα κράτη μέλη. 
There is no effective mechanism to ease the tensions that might arise between what is fiscally desirable for the euro area and the sum of fiscal CSRs to Member States.
Εξαιρετικά δύσκολο το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των συναφών με τη ΔΜΑ ΣΑΧ 51. Η Επιτροπή έχει δηλώσει ότι προσδοκά πως οι συναφείς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ θα υλοποιούνται εντός 12 έως 18 μηνών. Δεδομένου ότι η πρόβλεψη αυτή είναι συχνά υπερβολικά αισιόδοξη, προκαλεί νόθευση των σχετικών με την υλοποίηση στατιστικών. Πολλές από τις συναφείς με τη ΔΜΑ ΣΑΧ είναι πολύπλοκες και απαιτούν ενέργειες από μεγάλο αριθμό ενδιαφερομένων. 
Very challenging timeframe for the implementation of MIP‐CSRs 51. The Commission has stated that it expects MIP‐CSRs to be implemented within 12 to 18 months. As this forecast is often too optimistic, it skews the implementation statistics.
Πολλές από αυτές επαναλαμβάνονται κάθε έτος και, ως εκ τούτου, καταγράφονται ως μη υλοποιηθείσες. 
Numerous MIP‐CSRs are repeated year after year and thus recorded as not implemented.
Η πρακτική της Επιτροπής έρχεται σε αντίθεση με την εφαρμοζόμενη από το ΔΝΤ και τον ΟΟΣΑ, που διαρθρώνουν τις συμβουλές τους σε θέματα πολιτικής γύρω από περισσότερο θεματικούς άξονες (βλέπε σχετικά το σημείο 78). 
The Commission’s practice contrasts with that of the IMF and OECD, both of which structure their policy advice along more thematic lines. In this connection, see paragraph 78.
Η δυσκολία αυτή επιβεβαιώθηκε ως έναν βαθμό από τις απαντήσεις στο ερώτημα «Είναι ρεαλιστικές οι ΣΑΧ που απευθύνονται στο κράτος μέλος σας;» που τέθηκε στο πλαίσιο της έρευνας στα μέλη της ΕΟΠ. 
This difficulty was, to some extent, corroborated by the replies to the EPC survey question “Are the CSRs for your Member State realistic?”
Ποσοστό περίπου 53 % όσων απάντησαν τις έκριναν «ρεαλιστικές», 26 % «μάλλον μη ρεαλιστικές» και 11 % «καθόλου ρεαλιστικές» (βλέπε γράφημα ι στο παράρτημα VI). 
Some 53 % of respondents considered them “realistic”, 26 % “somewhat unrealistic” and 11 % “not at all realistic” (see Figure j in Annex VI).
Ο βασικός λόγος που επικαλέστηκαν όσοι έκριναν τις ΣΑΧ μη ρεαλιστικές ήταν το ιδιαιτέρως απαιτητικό χρονοδιάγραμμα για την υλοποίησή τους. 
The main reason given for deeming CSRs unrealistic was the very challenging timeframe for implementation.
Η κατάταξη των ανισορροπιών δεν είναι διαφανής, και η ΔΥΑ δεν ενεργοποιήθηκε ποτέ 53. 
The classification of imbalances lacks transparency, and the EIP has never been activated 53.
Στην ενότητα αυτή εξετάζονται η λογική και η διαδικασία στις οποίες βασίζεται η εκτίμηση της σοβαρότητας των ανισορροπιών από την Επιτροπή. 
This section looks at the logic and the process behind the Commission’s assessment of the severity of imbalances.
Το σύστημα των κατηγοριών είναι γενικώς πολύπλοκο και χαρακτηρίζεται από συχνές μεταβολές 54. 
The system of categories has typically been complex and subject to change 54.
Σύμφωνα με τον κανονισμό ΔΜΑ, ένα κράτος μέλος μπορεί να αξιολογηθεί είτε ότι δεν παρουσιάζει καμία ανισορροπία είτε ότι πλήττεται από ανισορροπίες ή από υπερβολικές ανισορροπίες. 
The MIP Regulation envisaged that Member States would be evaluated as having either no imbalance, imbalances or excessive imbalances.
Ωστόσο, το 2012 η Επιτροπή όρισε πέντε κατηγορίες, οι οποίες αυξήθηκαν σε έξι το 2013. 
However, in 2012 the Commission established five categories. These were expanded to six in 2013.
Το 2014 οι κατηγορίες ήταν ακόμη έξι, αλλά διαφορετικές. 
A different set of six was used in 2014.
Οι κατηγορίες διαφοροποιούνταν αναλόγως της σοβαρότητας των ανισορροπιών, καθώς και του απαιτούμενου βαθμού παρακολούθησης. 
The categories were differentiated by the severity of imbalances and the degree of monitoring required.
Τέλος, οι κατηγορίες μειώθηκαν σε μόλις τέσσερις το 2016 (βλέπε πίνακα 3). 
Finally, the categories were reduced to just four in 2016 (see Table 3).
Οι περισσότεροι από τους ενδιαφερομένους με τους οποίους συνομιλήσαμε εξέφρασαν την ικανοποίησή τους για τη μείωση του αριθμού των κατηγοριών, επειδή αυτή είχε ως αποτέλεσμα την απλούστευση της διαδικασίας. 36 
Most of the stakeholders we spoke to welcomed the reduction on the basis that it had simplified the procedure. Table 3 – Evolution of imbalance categories, 2012‐2017 Source: ECA.
Από το 2013, μολονότι κοινό χαρακτηριστικό των διαφόρων κατατάξεων είναι η ύπαρξη μιας κατηγορίας που χαρακτηρίζεται από τον εντοπισμό υπερβολικών ανισορροπιών, η Επιτροπή δεν πρότεινε ποτέ την ενεργοποίηση ΔΥΑ στις αντίστοιχες περιπτώσεις. 
Since 2013, the different classifications have in common the presence of a category where excessive imbalances are identified but the Commission has never proposed activation of an EIP in these cases.
Η δυνατότητα αυτή δεν προβλέπεται ρητά στον κανονισμό ΔΜΑ (βλέπε πλαίσιο 3). 
This possibility is not explicitly provided for in the MIP Regulation (see Box 3).