natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά την αποδοτική και αποτελεσματική εφαρ­ μογή του προγράμματος, ο Οργανισμός ως υπεύθυνος του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας, αποσκοπεί στη βελ­ τίωση της διαχείρισης των σχεδίων, καθιερώνοντας στε­ νές επαφές με τελικούς δικαιούχους και εξασφαλίζο­ ντας μεγάλη προβολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης. — δημοσιότητα και διάδοση των αποτελεσμά­ των εκ των υστέρων. 
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing a high visibility of the European Union. — ex-post publicity and dissemination of results.
Θέσεις έκτακτων υπαλλήλων: στον πίνακα προσωπικού προ­ βλέπονταν 88 θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 72. 
Contract staff: 261 staff planned of which 238 were in place as of 31 December 2009.
Σχετικά με τις δράσεις για τις ΜΜΕ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ικα­ νότητες», περατώθηκαν 2 προσκλήσεις και ολοκληρώθηκαν 2 αξιολογήσεις. 
For the SME actions of the Capacities Programme, 2 calls were closed and 2 evaluations completed.
Υπογράφηκαν 120 νέες συμφωνίες επιχορήγησης και πραγματοποιήθηκαν 122 πληρωμές (εξαιρουμένων των πληρωμών για εμπειρογνώμονες αξιο­ λογητές). 
120 new grant agreements were signed and 122 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Υπογράφηκαν 1 290 νέες συμ­ φωνίες επιχορήγησης και πραγματο­ ποιήθηκαν 1 277 πληρωμές (εξαιρου­ μένων των πληρωμών για εμπειρογνώ­ μονες αξιολογητές). 
1290 new grant agreements were signed and 1 277 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Επί του παρόντος, ο Οργανισμός διαχειρίζεται συνολικά 2 495 σχέδια στο πλαίσιο του τρέχο­ ντος προγράμματος. χορήγησης, — παρακολούθηση της εκτέλεσης των σχεδίων, 2. 
The Agency now manages a total of 2495 projects under this programme. — preparation and signature of grant agreements, 2 — Director 21,6 million euro.
Όσον αφορά τις υπηρεσίες υποστήριξης στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, ο Οργανισμός ασκεί τα εξής καθήκοντα: 3. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο Συμβασιούχοι: στον σχεδιασμό προβλέπονταν 261 υπάλληλοι, εκ των οποίων στις 31 Δεκεμβρίου 2009 είχαν διοριστεί 238. — διοικητική υποστήριξη για τη δημοσίευση των προσκλήσεων, 4. 
Total staff — administrative support for call publication, Parliament, acting on recom­ mendation from the Council. — Programme management: 169 — management of the electronic reception of proposals, — FP7 Support Services: 73 For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, 2 calls were closed in 2009 and 2 evaluations completed.
Αρμόδια για την απαλ­ λαγή αρχή Συνολικός αριθμός υπαλλή­ λων: — διαχείριση της ηλεκτρονικής παραλαβής των προτάσεων, Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγη­ σης του Συμβουλίου. Αρμόδιοι για — τη διαχείριση του προ­ Σχετικά με τα θέματα «Διάστημα και Ασφάλεια» του προγράμματος «Συνερ­ γασία», το 2009 περατώθηκαν 2 προ­ σκλήσεις και ολοκληρώθηκαν 2 αξιο­ λογήσεις. Υπογράφηκαν 32 νέες συμ­ φωνίες επιχορήγησης και πραγ­ ματοποιήθηκαν 52 πληρωμές — υποστήριξη για τις εξ αποστάσεως και τις επιτόπου αξιολογήσεις, γράμματος: 169 — τις υπηρεσίες υποστήριξης — υποστήριξη κατά την κατάρτιση των εγγρά­ φων διορισμού και τις πληρωμές εμπειρο­ γνωμόνων, του 7ου ΠΠ: 73 — διοικητικά καθήκοντα: 69 Πίνακας Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας (Βρυξέλλες) 
32 new grant agreements were signed and 52 payments made (excluding payments to expert evaluators). TheAgency now manages a total of 78 projects under these themes. — support for evaluations, remote and on-site — Administrative functions: 69 — support to appointment letters and payments for experts, the preparation of Table Research Executive Agency (Brussels) 3 — External audit 4 — Discharge authority Responsible for TA posts: 88 listed in the establishment plan of which 72 occupied.
Η μείωση του αρχικού προϋπολογισμού μέσω ενός διορθωτικού προϋπολογισμού ήταν το αποτέλεσμα της εγγενούς σύγκρουσης μεταξύ, αφενός, του φιλόδοξου στόχου της γρήγορης σύστασης ενός νέου οργανισμού με νέο καταρτισμένο προσωπικό και, αφετέρου, της πολύπλοκης και χρονοβόρας διαδικασίας πρόσληψης προσωπικού του δημόσιου τομέα. 
The reduction of the initial budget via an amending budget was the result of the inherent conflict between the ambitious target of setting up quickly a new organisation with the new qualified staff on the one hand and the complex and time consuming recruitment process of the public sector on the other hand.
Ο στόχος της πρόσληψης προσωπικού επιτεύχθηκε με μερική καθυστέρηση και για τον λόγο αυτό ο Οργανισμός δεν θεώρησε ότι υπήρχε βάσιμος λόγος για να τροποποιηθεί το αρχικό ετήσιο πρόγραμμα εργασιών και οι στόχοι που σχετίζονται με την απόδοσή του. 
The recruitment targets have been reached with some delay and the Agency therefore did not see a valid reason for adjusting the initial annual work programme and its performance targets.
Περισσότερο από το 65 % των υπερεκτιμημένων αυτόματων μεταφορών σχετιζόταν με κατασκευαστικά έξοδα για τα οποία ο Οργανισμός έπρεπε να βασίσει τις εκτιμήσεις του σε πληροφορίες του εργολάβου. 
Morethan65%oftheoverestimatedautomaticcarry-forwardswererelatedtobuildingchargesfor which the Agency had to base its estimates on information of the building promoter.
Ο Οργανισμός είναι πεπεισμένος ότι, για τα επόμενα χρόνια, θα μπορεί να βασιστεί στην εμπειρία που αποκόμισε κατά το πρώτο έτος λειτουργίας του. 
The Agency is confident that for subsequent years it will be able to build on the experience of its first year of existence.
Οι προσωρινές αναλήψεις υποχρεώσεων που πρόκειται να μεταφερθούν και οι νομικές υποχρεώσεις που σχετίζονται με αυτές θα επαναξιολογηθούν στο τέλος του έτους και θα προσαρμο­ στούν σε πιο αξιόπιστες εκτιμήσεις κόστους. 
Provisional commitments to be carried forward and the related legal obligations will be reassessed at year-end and adjusted to more reliable cost estimates.
Όσον αφορά την πρόσληψη έκτακτου προσωπικού, ο Οργανισμός έχει καταρτίσει εφεδρικούς πίνακες με αριθμό υποψηφίων τουλάχιστον διπλάσιο από τις κενές θέσεις. 
For the recruitment of temporary staff the Agency established reserve lists with at least twice as many candidates as vacant posts.
Η προεπιλογή των υποψηφίων για συνέντευξη έγινε χωρίς τον προσδιορισμό κατώτατης βαθμολογίας ώστε να υπάρχει ένας λογικός αριθμός υποψηφίων που θα κληθούν σε συνέντευξη. 
The pre-selection of candidates to interview was done without fixing threshold, in order to get a reasonable number of shortlisted candidates.
Στις μελλοντικές προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος, ο Οργανισμός θα ακολουθήσει τις προτεινόμενες καλές πρακτικές: — του προσδιορισμού, στην προκήρυξη, ενός ενδεικτικού μέγιστου αριθμού υποψηφίων που θα κληθούν σε συνέντευξη και θα εισαχθούν στον εφεδρικό πίνακα/στους εφεδρικούς πίνακες, — του καθορισμού κατώτατης βαθμολογίας για την κατάρτιση εφεδρικών πινάκων πριν από την έναρξη της διαδικασίας επιλογής. 
For future calls for expressions of interest, the Agency will take up the suggested good practices of: — defining in the notice an indicative maximum number of candidates to be shortlisted and to be put on the reserve list(s), — fixing thresholds for the shortlist(s) before the start of the selection process.
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/87 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Εκτελεστικού Οργανισμού Έρευνας για το οικονομικό έτος 2010, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2011/C 366/16) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/87 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας (εφεξής «ο Οργανι­ σμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, ιδρύθηκε με την απόφαση 2008/46/ΕΚ της Επιτροπής, της 14ης Δεκεμβρίου 2007 (1). 
TheResearchExecutiveAgency(hereinafter‘theAgency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007 (1).
Ο Οργανισμός ιδρύθηκε για ορισμένη περίοδο, από την 1η Ιανουα­ ρίου 2008 έως την 31η Δεκεμβρίου 2017, προκειμένου να διαχει­ ριστεί συγκεκριμένες δραστηριότητες της Ένωσης στον τομέα της έρευνας (2). 
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research (2).
Ο οριστικός διοικητικός προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2010 ανερχόταν σε 33,6 εκατομμύρια ευρώ. Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 408. υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπισηv (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχεί­ ρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστι­ κών λογαριασμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 408. (2011/C 366/16) priations (7). The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό κατά τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τους δημοσιονο­ μικούς κανόνες του Οργανισμού, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των διαθέσιμων πιστώσεων (7). Ο διευθυντής είναι (1) ΕΕ L 11 της 15.1.2008, σ. 9. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ (1) OJ L 11, 15.1.2008, p. 9.
(6) EE L 11 της 16.1.2003, σ. 1. 
(6) OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
C 366/88 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 366/88 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 24 Μαΐου 2011 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 6 Ιουλίου 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 May 2011 and received by the Court on 6 July 2011.
Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί διατίθενται στους ακόλουθους ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://ec.europa.eu/research/rea/. Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Ο Πρόεδρος Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/research/rea/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/89 EL Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρα 179 και 180 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Η Ένωση έχει ως στόχο να ενισχύσει τις επιστημονικές και τεχνολογικές της βάσεις, με τη δημιουργία Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας στον οποίο οι ερευνητές, οι επιστημονικές γνώ­ σεις και οι τεχνολογίες να κυκλοφορούν ελεύθερα, καθώς και να διευκολύνει την ανά­ πτυξη της ανταγωνιστικότητάς της, συμπεριλαμβανομένης της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας της. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/89 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Research Executive Agency (Brussels) Competences and activities The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry.
Για τον σκοπό αυτό, η Ένωση ενθαρρύνει τις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, τα ερευνητικά κέντρα και τα πανεπιστήμια στις προσπάθειές τους στους τομείς της έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης υψηλής ποιότητας· ενισχύει τις προσπάθειες για συνεργασία, επιδιώκοντας, ιδιαίτερα, να δίνεται στους ερευνητές η ευκαιρία να συνεργάζονται ελεύθερα πέραν των συνόρων και στις επιχειρήσεις η ευκαιρία να εκμεταλλεύονται πλήρως τις δυνατότητες που παρέχει η εσωτερική αγορά, (...) μέσω του καθορισμού κοινών προτύπων και της εξάλειψης των νομικών και φορολογικών εμποδίων στη συνεργασία αυτή. 
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation.
Στόχος Στόχος του Οργανισμού είναι η αποδοτική και αποτελεσματική διαχείριση των προγραμ­ μάτων που του ανατέθηκαν στο πλαίσιο του εβδόμου προγράμματος-πλαισίου (πρόγραμμα «Άνθρωποι», δράσεις για τις ΜΜΕ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ικανότητες» και θέματα «Διάστημα και Ασφάλεια» του προγράμματος «Συνεργασία»), προκειμένου να παρέχει απο­ δοτικές και αποτελεσματικές υπηρεσίες στην ερευνητική κοινότητα και κεντρικές υπηρεσίες υποστήριξης στο πλαίσιο του εβδόμου προγράμματος-πλαισίου στις αντίστοιχες υπηρεσίες της Επιτροπής, για όλους τους τομείς των ειδικών προγραμμάτων «Συνεργασία», «Ικανό­ τητες» και «Άνθρωποι». 
Objective The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes.
Όσον αφορά την αποδοτική και αποτελεσματική εφαρμογή του προγράμματος, ο Οργανι­ σμός, ως υπεύθυνος του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας, αποσκοπεί στη βελτίωση της διαχείρισης των σχεδίων, καθιερώνοντας στενές επαφές με τελικούς δικαιούχους και εξα­ σφαλίζοντας μεγάλη προβολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing high visibility of the European Union.
Καθήκοντα Όσον αφορά τη διαχείριση των σχεδίων, ο Οργανισμός συνάπτει συμφωνίες επιχορήγησης και ασκεί τη διαχείρισή τους, καθήκοντα που συνεπάγονται τις εξής πράξεις: — κατάρτιση και δημοσίευση των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων, — αξιολόγηση των προτάσεων, — κατάρτιση και υπογραφή των συμφωνιών επιχορήγησης, — παρακολούθηση της εκτέλεσης των σχεδίων, συμπεριλαμβανομένης της αποδοχής των εκθέσεων και άλλων παραδοτέων, — πληρωμές, εισπράξεις και επιβολή κυρώσεων κατά την έννοια του άρθρου 114 παρά­ γραφος 4 του γενικού δημοσιονομικού κανονισμού, ιδίως όταν έχουν εντοπιστεί σφάλματα σε δηλωθέντα έξοδα μετά τους κατασταλτικούς ελέγχους σε επίπεδο τελι­ κών δικαιούχων, Αρμοδιότητες του Οργανισμού (απόφαση 2008/46/ΕΚ της Επιτροπής, της 14ης Δεκεμβρίου2007) 
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, — preparation and signature of grant agreements, — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007)
C 366/90 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης — δημοσιότητα και διάδοση των αποτελεσμάτων εκ των υστέρων. 
C 366/90 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance — ex-post publicity and dissemination of results.
Όσον αφορά τις υπηρεσίες υποστήριξης στο πλαίσιο του εβδόμου προγράμματος-πλαι­ σίου, ο Οργανισμός ασκεί τα εξής καθήκοντα: — διοικητική υποστήριξη για τη δημοσίευση των προσκλήσεων, — διαχείριση της ηλεκτρονικής παραλαβής των προτάσεων, — υποστήριξη για τις εξ αποστάσεως και τις επιτόπου αξιολογήσεις, — υποστήριξη κατά την κατάρτιση των εγγράφων διορισμού και τις πληρωμές εμπειρο­ γνωμόνων, — διαχείριση της κεντρικής τράπεζας δεδομένων των συμμετεχόντων στο έβδομο πρό­ γραμμα-πλαίσιο (ενιαία υπηρεσία καταχώρισης – URF), συμπεριλαμβανομένης της υποστήριξης για τη διενέργεια ελέγχων χρηματοδοτικής ικανότητας σε επιλεγόμενους δικαιούχους, — διαχείριση της υπηρεσίας πληροφοριών για την έρευνα (Research Enquiry Service). 1. 
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: — administrative support for call publication, — management of the electronic reception of proposals, — support for remote and on-site evaluations, — support for the preparation of appointment letters and payments for experts, — management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility — URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries, — management of the Research Enquiry Service.
Συντονιστική επιτροπή Απαρτίζεται από πέντε μέλη που διορίζονται από την Επιτροπή. 
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the Commission.
Εγκρίνει το οργανόγραμμα και το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού, αφού εγκριθούν από την Επιτροπή. 
It adopts the Agency's organisation chart and its Annual Work Programme after approval by the Commission.
Επιπλέον, εγκρίνει τον διοικητικό προϋπολογισμό του Οργανισμού και την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του. 2. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report.
Διευθυντής Ο διευθυντής, ο οποίος διορίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, διοικεί τον Οργανισμό από κοινού με τη συντονιστική επιτροπή, εκτελεί τον διοικητικό προϋπολογισμό, θεσπίζει συστήματα διαχείρισης και εσωτερικού ελέγχου κατάλληλα προσαρμοσμένα για τα καθή­ κοντα που έχουν ανατεθεί στον Οργανισμό και καταρτίζει τις εκθέσεις τις οποίες ο εκτελεστικός οργανισμός πρέπει να υποβάλλει στην Επιτροπή. 
2 — Director Appointed by the European Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports which the Agency must present to the Commission.
Διοικητικός προϋπολογισμός 33,6 (21,6) εκατομμύρια ευρώ. 
Administrative Budget 33,6 (21,6) million euro.
Ο Οργανισμός εκτελεί τον διοικητικό προϋπολογισμό αυτόνομα. 
The Agency implements the administrative budget autonomously.
Ο Οργανισμός εκτελεί, βάσει απόφασης μεταβίβασης αρμοδιοτήτων την οποία εκδίδει η Επιτροπή, πιστώσεις αναλήψεων υποχρεώσεων ύψους 962,6 (811,2) εκατομμυρίων ευρώ και πιστώσεις πληρωμών ύψους 709 (679,5) εκατομμυρίων ευρώ. 
The Agency implements under a delegation decision of the Commission 962,6 (811,2) million euro of commitment appropriations and 709 (679) million euro of payment appropriations.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2010 Έκτακτοι υπάλληλοι: στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 106 (88) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 99 (72). 
Staff at 31 December Temporary staff posts: 106 (88) listed in the establishment plan of which 99 (72) occupied.
Συμβασιούχοι υπάλληλοι: στον σχεδιασμό προβλέπονταν 318 (261) υπάλληλοι, εκ των οποίων είχαν διοριστεί 309 (238) στις 31 Δεκεμβρίου 2010. 
Contract staff: 318 (261) staff planned of which 309 (238) were in place as of 31 December 2010.
Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 408 (310), εκ των οποίων ήταν αρμόδιοι για: — την εφαρμογή του προγράμματος: 254 (171), — τις υπηρεσίες υποστήριξης του εβδόμου προγράμματος-πλαισίου: 81 (73), — διαχειριστικά και διοικητικά καθήκοντα: 73 (66). 15.12.2011 Διοίκηση EL Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2010 (2009) 
Total staff: 408 (310) undertaking the following tasks: — Programme implementation: 254 (171) — FP7 Support Services: 81 (73) — Management and Administrative functions: 73 (66) EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/91 EL Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010 (2009) Όσον αφορά το πρόγραμμα «Άνθρωποι», το 2010 περατώθηκαν εννέα προσκλήσεις και ολοκληρώθηκαν εννέα αξιολογήσεις. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/91 Products and services in 2010 (2009) For the People Programme, nine calls were closed in 2010 and nine evaluations completed.
Υπεγράφησαν 1 670 νέες συμφωνίες επιχορήγησης και πραγματοποιήθηκαν 1 732 πληρωμές (εξαιρουμένων των πληρωμών για εμπειρογνώ­ μονες αξιολογητές). 
1 670 new grant agreements were signed and 1 732 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Επί του παρόντος, ο Οργανισμός διαχειρίζεται συνολικά 4 125 (2 495) σχέδια στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού. 
The Agency now manages a total of 4 125 (2 495) projects under this programme.
Όσον αφορά τις δράσεις για τις ΜΜΕ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ικανότητες», περατώθηκε μία πρόσκληση και ολοκληρώθηκε μία αξιολόγηση. 
For the SME actions of the Capacities Programme, one call was closed and one evaluation completed.
Υπεγράφησαν 163 νέες συμφωνίες επιχορήγησης και πραγματοποιήθηκαν 243 πληρωμές (εξαιρουμένων των πλη­ ρωμών για εμπειρογνώμονες αξιολογητές). 
163 new grant agreements were signed and 243 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Επί του παρόντος, ο Οργανισμός διαχειρίζεται συνολικά 408 (247) σχέδια στο πλαίσιο του καθεστώτος αυτού. 
The Agency manages a total of 408 (247) projects under this scheme.
Όσον αφορά τα θέματα «Διάστημα και Ασφάλεια» του προγράμματος «Συνεργασία», το 2010 περατώθηκαν δύο προσκλήσεις και ολοκληρώθηκαν δύο αξιολογήσεις. 
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, two calls were closed in 2010 and two evaluations completed.
Υπεγράφη­ σαν 86 νέες συμφωνίες επιχορήγησης και πραγματοποιήθηκαν 133 πληρωμές (εξαιρου­ μένων των πληρωμών για εμπειρογνώμονες αξιολογητές). 
86 new grant agreements were signed and 133 payments made (excluding payments to expert evaluators).
Επί του παρόντος, ο Οργανισμός διαχειρίζεται συνολικά 153 (78) σχέδια στο πλαίσιο των θεμάτων αυτών. Όσον αφορά τις υπηρεσίες υποστήριξης του εβδόμου προγράμματος-πλαισίου, τα αποτε­ λέσματα που επιτεύχθηκαν για το 2010 έχουν ως εξής (τα αριθμητικά στοιχεία για το 2009 αναφέρονται μόνον στην περίοδο 15.6.2009 — 31.12.2009): — υποστήριξη σε 88 (64) δημοσιεύσεις προσκλήσεων, — παραλαβή 21 766 (13 832) προτάσεων μέσω του ηλεκτρονικού μέσου υποβολής προτάσεων, — σύναψη 3 847 (3 067) συμβάσεων με εμπειρογνώμονες αξιολογητές και πραγματο­ ποίηση πληρωμών σε 2 615 (912) εμπειρογνώμονες (μόνον για τα προγράμματα που διαχειρίζεται ο Οργανισμός), — ολοκλήρωση 5 896 (2 795) επικυρώσεων συμμετεχόντων, — αποστολή 7 171 (3 772) απαντήσεων κατόπιν ερωτημάτων προς την υπηρεσία πλη­ ροφοριών για την έρευνα. 
The Agency now manages a total of 153 (78) projects under these themes. As regards the FP7 support services, the results obtained for 2010 are as follows (figures for 2009 refer to the period 15.6.2009-31.12.2009 only): — 88 (64) call publications supported, — 21 766 (13 832) proposals received through the electronic proposal submission tool, — 3 847 (3 067) expert evaluators contracted and 2 615 (912) expert payments made (for programmes managed by the Agency only), — 5 896 (2 795) validations of participants completed, — 7 171 (3 772) replies sent following questions to the Research Enquiry Service.
EL C 366/92 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 1. 
EN C 366/92 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1.
1 2 3 4 ΕΕ L 11 της 15.01.2008, σ. 9. 
1 2 3 4 OJ L 11, 15.1.2008, p.