natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις τρεις αυτές περιπτώσεις, η βιωσιμότητα του έργου δεν ήταν απλώς ζήτημα συντήρησης ΤΠ: ένα έργο δεν είχε ολοκληρωθεί και για τα υπόλοιπα δύο οι επιχειρήσεις φοβούνταν ότι δεν θα μπορούσαν να συνεχίσουν την οικονομική δραστηριότητά τους πέραν της νόμιμης περιόδου βιωσιμότητας. 
In these three cases the sustainability of the project was not merely a mat‐ ter of IT maintenance: one project was not completed and for the other two the enterprises feared that they would not continue their economic activity beyond the legal sustainability period.
Πολλές ΜΜΕ δήλωσαν ότι επωφελήθηκαν από την υλοποίηση του έργου τους, αλλά τα επιτευχθέντα αποτελέσματα δεν αποτέλεσαν συστηματικά αντικείμενο μέτρησης 58 Από τις 30 επιχειρήσεις των οποίων τα έργα αποτέλεσαν αντικείμενο αξιολό‐ γησης, είχε ζητηθεί μόνον από τις μισές σχεδόν να παρέχουν στόχους αποτελε‐ σμάτων (βλέπε επίσης σημεία 44 έως 46). 
Many SMEs stated that they had benefited from the implementation of their project but the results achieved were not measured systematically 58 Of the 30 enterprises whose projects were assessed, barely half had been asked to provide result targets (see also paragraphs 44 to 46).
Από τα 14 έργα των οποίων οι εφαρμογές περιείχαν στόχους αποτελεσμάτων οι οποίοι επίσης παρακολουθήθηκαν, τα αποτελέσματα επιτεύχθηκαν σε οκτώ πε‐ ριπτώσεις. 
Of the 14 projects whose applications con‐ tained result targets that were also monitored, the results were achieved in eight cases.
Οι στόχοι αποτελεσμάτων συ‐ νίσταντο σε αυξημένο κύκλο εργασιών, αύξηση του αριθμού πελατών, αύξηση του ποσοστού διαδικτυακών πωλήσεων και/ή στη δημιουργία θέσεων εργασίας. 
Result targets consisted of increased turnover, an increase in the number of customers, an increase in the percentage of online sales, and/ or job creation.
59 Όσον αφορά το άλλο ήμισυ των επιχειρή‐ σεων που έλαβαν στήριξη στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ για την ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου, δεν ήταν δυνατή η δημιουργία σύνδεσης μεταξύ των εισροών που ελή‐ φθησαν και της επιχειρηματικής ανάπτυ‐ ξης που πέτυχε η επιχείρηση. 
59 As far as the other half of the en‐ terprises receiving ERDF support to develop e‐commerce is concerned, no link could be established between the input received and the business devel‐ opment achieved by the enterprise.
60 Δεκατρείς επιχειρήσεις υποστήριξαν ότι πέτυχαν οφέλη σχετικά με την αποδοτι‐ κότητα ως αποτέλεσμα της υλοποίησης του έργου τους, μολονότι μία μόνο είχε ορίσει τέτοιους στόχους στην υποβλη‐ θείσα αίτηση έργου. 
60 Thirteen enterprises claimed that they had made efficiency gains as a result of their project’s implementation, albeit that all but one had not fixed any such targets in their project applications.
Από τις 13 αυτές επιχειρήσεις, μόνο τέσσερις ήταν σε θέση να προσδιορίσουν ποσοτικώς τα εν λόγω οφέλη. 
Of these 13 enterprises, only four were able to quantify them.
Έξι επιχειρήσεις δεν είχαν συνδέσει τον συγχρηματοδοτούμενο ιστότοπο με το εσωτερικό λογισμικό της επιχείρησης, γεγονός που σήμαινε ότι κάθε διαδικτυακή κράτηση που λάμβα‐ ναν έπρεπε να καταχωρισθεί χειροκίνητα στα εσωτερικά συστήματά τους. 
Six enterprises had not linked the co‐funded website to their internal business software, which meant that every online book‐ ing received had to be entered in their internal systems manually.
61 Η δημιουργία θέσεων εργασίας δεν αποτελούσε, κατά κανόνα, στόχο των περισσότερων συγχρηματοδοτηθέντων έργων. 
61 Job creation was generally not the aim of most of the projects co‐financed.
Εντούτοις, οκτώ έργα περιλάμ‐ βαναν στόχο σχετικά με τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τον οποίο είχαν θέσει οι επιχειρήσεις ως στόχο αποτελεσμάτων στην υποβληθείσα αίτηση έργου. 
However, eight projects had a job‐cre‐ ation target which the enterprises had set as a result target in their project applications.
Πέντε επιπλέον επιχειρήσεις υποστήριξαν ότι είχαν προσλάβει ένα ή περισσότερα άτομα ως αποτέλεσμα της υλοποίησης του έργου, εκ των οποίων τέσσερις μπό‐ ρεσαν να τεκμηριώσουν τον ισχυρισμό τους. 
A further five enterprises claimed that they had hired one or more people as a result of the project’s implemen‐ tation, four of which were able to substantiate this.
Οι μισές επιχειρήσεις των οποίων αξιολογήθηκαν τα έργα διοργάνωσαν επι‐ μόρφωση για το προσωπικό τους σχετικά με τη χρήση των εφαρμογών ΤΠ που ανα‐ πτύχθηκαν στο πλαίσιο του έργου. 
Half of the enter‐ prises whose projects were assessed organised training for their staff in the use of the IT applications developed under the project.
Η εν λόγω επιμόρφωση ήταν εξατομικευμένη ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εκάστοτε επιχείρησης που την ζήτησε, επομένως δεν εκδόθηκαν πιστοποιητικά παρακολούθησης. 
This training was customised to cater for the individual enterprises that requested it, hence no certificates were issued.
Ήταν επίσης σύνηθες να πραγματοποιείται επιμόρφωση εντός της επιχείρησης. 
On‐the‐job training was also common.
Συμπεράσματα και 25 συστάσεις 63 Οι τεχνολογίες που αφορούν το ηλεκτρο‐ νικό εμπόριο θεωρούνται ως τρόπος επίσπευσης της οικονομικής ανάπτυξης, της περαιτέρω εξέλιξης της ενιαίας αγο‐ ράς και της επιτάχυνσης της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης. 
Conclusions and 25 recommendations 63 E‐commerce technologies are viewed as a way of accelerating economic growth, of further developing the single market and of speeding up European integration.
Κατά συνέπεια, η Επιτρο‐ πή δίνει όλο και περισσότερη σημασία στην ανάγκη προώθησης της ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπορίου, ιδίως μέσω μιας από τις εμβληματικές πρωτοβουλίες της, του DAE. 
The Com‐ mission has therefore increasingly placed importance on the need to foster e‐commerce developments, in particular through one of its flagship initiatives, the DAE.
Στο πλαίσιο του προϋπο‐ λογισμού των διαρθρωτικών ταμείων της ΕΕ διατέθηκαν τρία δισεκατομμύρια ευρώ για την προώθηση της υιοθέτησης ΤΠΕ από τις ΜΜΕ κατά την περίοδο προ‐ γραμματισμού 2007‐2013. 
The EU structural funds budget has devoted three billion euro to the promotion of ICT‐uptake by SMEs during the 2007–13 program‐ ming period.
64 Στο πλαίσιο του ελέγχου τέθηκε το ερώ‐ τημα κατά πόσον η στήριξη του ΕΤΠΑ στις ΜΜΕ στον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου υπήρξε αποτελεσματική και το συμπέρασμα ήταν ότι η στήριξη του ΕΤΠΑ σε έργα ηλεκτρονικού εμπορίου συνέβαλε στην αύξηση της διαθεσιμό‐ τητας των υπηρεσιών των επιχειρήσεων στο Διαδίκτυο. 
64 The audit addressed the question of whether ERDF support to SMEs in the field of e‐commerce was effective and concluded that the ERDF support to e‐commerce projects contributed to increasing the availability of busi‐ ness services online.
Ωστόσο, αδυναμίες στην παρακολούθηση κατέστησαν αδύνατο να αξιολογηθεί κατά πόσον η στήριξη του ΕΤΠΑ συνέβαλε στην επίτευξη των στρατηγικών ΤΠΕ της ΕΕ και των κρατών μελών, καθώς και στην επίτευξη των στό‐ χων ανάπτυξης των ΜΜΕ. 
However, short‐ comings in the monitoring made it impossible to assess to what extent it contributed to the achievement of the EU and Member States’ ICT strategies as well as SMEs’ development objec‐ tives.
65 Τα ΕΠ των κρατών μελών αποτέλεσαν ορθή βάση για την παροχή στήριξης στις ΜΜΕ στον τομέα του ηλεκτρονι‐ κού εμπορίου. 
65 Member States’ OPs served as a good basis for providing support to SMEs in the field of e‐commerce.
Περιλάμβαναν μέτρα για το ηλεκτρονικό εμπόριο, σύμφωνα με τις εθνικές ή περιφερειακές ανάγκες τους, όπως αυτές καθορίστηκαν στις αντίστοιχες στρατηγικές τους για τις ΤΠΕ. 
They included e‐commerce measures in line with their national or regional needs, as defined in their respective ICT strategies.
Ωστόσο, η κατάλληλη μέτρηση της επιτευχθείσας προόδου τέθηκε ορισμένες φορές σε κίνδυνο λόγω του ότι οι δείκτες και οι τιμές στόχου αναθε‐ ωρούνταν, και μάλιστα συχνά προς το τέλος της περιόδου προγραμματισμού, χωρίς να υπάρχει πάντοτε η κατάλληλη αιτιολόγηση. 
However, meaningful measurement of the progress made was sometimes jeopardised by the fact that indicators and target values were revised, frequently towards the end of the programming period, and not always with proper justification.
Επιπλέον, οι δαπάνες που αφορούσαν έργα ηλεκτρονικού εμπορί‐ ου δεν αναφέρονταν πάντοτε στην Επι‐ τροπή υπό την ορθή κατηγορία και αυτό παρεμπόδισε τη συνολική αξιολόγησή τους. 
Moreover, expenditure related to e‐commerce projects was not always reported to the Commission under the correct category and this hindered its overall assessment.
Το 2013, η Επιτροπή αντέδρασε στη βραδεία απορρόφηση των κονδυλίων προτείνοντας την εναλλακτική χρήση των διαρθρωτικών ταμείων για την προώθηση της υιοθέτησης ΤΠΕ από τις ΜΜΕ, μέσω του «καθεστώτος κουπονιών καινοτομίας ΤΠΕ». 
In 2013, the Com‐ mission addressed the slow absorption of funds by proposing an alternative use of structural funds to promote ICT‐uptake by SMEs through its ‘ICT Innovation Voucher Scheme’.
Εντούτοις δεν έδωσε αρκετή προσοχή στην παρακολούθηση των επιδόσεων, στοιχείο απαραίτητο για την αξιολόγηση της πραγματικής επιτευ‐ χθείσας προόδου (σημεία 18 έως 27). 
But it did not pay enough attention to perfor‐ mance monitoring, which is indispen‐ sable for evaluating actual progress made (paragraphs 18 to 27).
66 Οι διαχειριστικές αρχές επικεντρώθηκαν περισσότερο στις υλοποιήσεις παρά στα αποτελέσματα, τόσο κατά το στάδιο επιλογής όσο και κατά το στάδιο παρα‐ κολούθησης. 
66 Managing authorities focused more on outputs than on results, at both selection and monitoring stages.
Η περιορισμένη φύση των κριτηρίων επιλογής που εφαρμόστηκαν σήμαινε ότι, σε ορισμένες περιπτώσεις, χρηματοδοτήθηκαν όλα τα επιλέξιμα έργα καθ’ όσον υπήρχε διαθέσιμη χρη‐ ματοδότηση, ανεξαρτήτως της δυνητι‐ κής προστιθέμενης αξίας χάρη στην προ‐ οπτική ανάπτυξης των ΜΜΕ ή επίτευξης των στόχων της κοινωνίας της πληρο‐ φορίας της ΕΕ (σημεία 29 έως 43). 
The limited nature of the selection criteria applied meant that they sometimes financed all eligible projects for as long as funding was available, regard‐ less of any potential added value from the perspective of developing SMEs or the EU information society’s objectives (paragraphs 29 to 43).
Πέραν αυτού, οι διαχειριστικές αρχές δεν ήταν στην πλειονότητα των περιπτώσεων σε θέση να αξιολογήσουν τον αντίκτυπο ενός έργου στην ανάπτυξη μιας ΜΜΕ. 
Moreover, man‐ aging authorities were, in most cases, unable to assess the impact of a pro‐ ject on an SMEs development.
Τέλος, σε δύο από τα επιλεγέντα κράτη μέλη, δεν διενεργήθηκαν οι αναγκαίοι έλεγχοι σχετικά με την αξιοπιστία των στοιχείων που καταχωρίζονταν στο σύ‐ στημα (σημεία 44 έως 51). 
Finally, in two of the Member States selected, they did not carry out the necessary checks on the reliability of the data fed into the system (paragraphs 44 to 51).
Συμπεράσματα και συστάσεις 26 67 Συνολικά, η υλοποίηση των έργων από τις ΜΜΕ υπήρξε ομαλή και οι υλοποι‐ ήσεις ευθυγραμμίζονταν, κατά γενικό κανόνα, με τη σχετική εφαρμογή. 
Conclusions and recommendations 26 67 Overall SMEs implemented the pro‐ jects smoothly and outputs were generally in line with the related ap‐ plication.
Πολλές ΜΜΕ δήλωσαν ότι επωφελήθηκαν από την υλοποίηση των έργων τους, αλλά μέτρηση των αποτελεσμάτων πραγματο‐ ποιήθηκε σε λιγότερα από τα μισά ελεγ‐ χθέντα έργα. 
Many SMEs stated that they had benefited from the implementa‐ tion of their projects but results were only measured in less than half of the projects audited.
Στις περιπτώσεις αυτές, διαπιστώθηκε ότι υπήρχαν οφέλη για περισσότερες από τις μισές ΜΜΕ (σημεία 53 έως 62). 
In these cases, it was found that there were benefits for over half the SMEs concerned (paragraphs 53 to 62).
68 Το Συνέδριο συνιστά τα ακόλουθα: Σύσταση 1 Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι λαμβάνει συνεπείς και αξιόπιστες πλη‐ ροφορίες από τα κράτη μέλη σχετικά με την πρόοδο των ΕΠ, όχι μόνον από χρηματοοικονομική άποψη αλλά και όσον αφορά τις επιδόσεις. 
68 The Court therefore recommends the following: Recommendation 1 The Commission should ensure that it obtains consistent and reliable infor‐ mation from the Member States on the OPs’ progress, not only in financial but also in performance terms.
Για τον σκοπό αυτό πρέπει: α) να αξιολογεί τη συνάφεια των προ‐ τεινόμενων δεικτών αποτελεσμάτων, κατά την έγκριση τόσο των ΕΠ όσο και των επακόλουθων τροποποιήσε‐ ών τους, β) να σχεδιάσει ένα σύστημα παρακο‐ λούθησης κατά τρόπο ώστε η πρό‐ οδος προς όλες τις τιμές στόχου που έχουν καθοριστεί να μπορεί να μετράται εγκαίρως και να καθίσταται δυνατή η σύγκριση συν τω χρόνω, γ) να προτείνει τυποποιημένους δεί‐ κτες σχετικά με τους στρατηγικούς στόχους της ΕΕ για το ηλεκτρονικό εμπόριο. 
To this end, it should: (a) assess the relevance of the result indicators proposed, both when approving the OPs and subsequent amendments; (b) design a monitoring system in such a way that progress towards all target values set can be meas‐ ured in a timely way and allowing for comparison over time; (c) suggest standard indicators rele‐ vant to EU strategic objectives on e‐commerce.
Σύσταση 2 Η Επιτροπή πρέπει να δίδει έμφαση ώστε τα κριτήρια και οι διαδικασίες επιλογής που έχουν καθιερώσει τα κράτη μέλη να διασφαλίζουν την επιλογή, από το σύνολο των αιτήσεων, μόνο των έργων εκείνων που μεγιστοποιούν την προστι‐ θέμενη αξία όσον αφορά την προώθηση της ανάπτυξης του ηλεκτρονικού εμπο‐ ρίου στις ΜΜΕ και την επίτευξη των στό‐ χων DAE, ενώ, παράλληλα, διασφαλίζουν την καταλληλότητα των διαδικασιών για τους σχετικούς δικαιούχους όσον αφορά τον χρόνο και τις διοικητικές εργασίες που απαιτούνται. 
Recommendation 2 The Commission should insist that the selection criteria and procedures put in place by the Member States ensure the selection of projects that maxim‐ ise added value among applicants in terms of fostering e‐commerce de‐ velopment in SMEs and achieving the DAE targets while, at the same time, ensuring such procedures are appro‐ priate to their targeted beneficiaries in terms of the time and administrative work required.
Κατά την επιλογή των έργων, οι αρχές των κρατών μελών πρέπει, κατά περί‐ πτωση, να ζητούν από τους αιτούντες: α) να αιτιολογούν την ανάγκη υλοποί‐ ησης του σχετικού έργου, ιδεωδώς υπό μορφή επαρκώς λεπτομερούς και ρεαλιστικού επιχειρηματικού σχεδίου, β) να καταδεικνύουν την οικονομική βιωσιμότητα του έργου, γ) να καταδεικνύουν την ανάγκη δημό‐ σιας χρηματοοικονομικής στήριξης, προκειμένου να αποφεύγεται το φαι‐ νόμενο της μη αποδοτικής δαπάνης, δ) να δοθούν κίνητρα στους κυρίους των έργων ώστε να λάβουν υπ’ όψιν τη διασυνοριακή διάσταση των επιχειρήσεών τους, με σκοπό να αξιοποιήσουν πλήρως τις ευκαιρίες της ενιαίας αγοράς. 
When selecting projects, Member States’ authorities should, where ap‐ propriate, require applicants to: (a) provide justification of the need to implement the project concerned, ideally in the form of a sufficiently detailed and realistic business plan; (b) demonstrate the financial viability of the project; (c) demonstrate the need for public financial support in order to avoid deadweight spending; (d) incentivise project owners to take the cross‐border dimension of their business into account in order to fully exploit the opportunities of the single market.
Συμπεράσματα και συστάσεις 27 Σύσταση 3 Η Επιτροπή πρέπει να ζητεί από τις δια‐ χειριστικές αρχές των κρατών μελών να θεσπίζουν εργαλεία διαχείρισης με σκο‐ πό την παρακολούθηση του αντικτύπου των επιχορηγήσεων στην επιχειρηματική ανάπτυξη των ΜΜΕ που έλαβαν στή‐ ριξη. 
Conclusions and recommendations 27 Recommendation 3 The Commission should require Member States’ managing authorities to put management tools in place for the purpose of monitoring the impact of the grant on the business develop‐ ment of the SME supported.
Συγκεκριμένα, η Επιτροπή πρέπει να ζητεί: α) να καθορίζεται στις συμφωνίες επιχορήγησης ένα ελάχιστο σύνολο αξιόπιστων δεικτών με σχετικούς στόχους, που να αποτελούν αντι‐ κείμενο μέτρησης και επακόλου‐ θης παρακολούθησης, τόσο αφού υλοποιηθεί το έργο και έχει τεθεί σε λειτουργία όσο και σε μεταγενέ‐ στερο στάδιο, όταν είναι πιθανό να είναι εμφανής ο πλήρης αντίκτυπος του έργου, β) όπου ενδείκνυται, να θεσπίζεται μηχανισμός που να διασφαλίζει ότι οι πληρωμές συνδέονται με τις επιδόσεις και να καθιστά δυνατή την προσαρμογή τους σε περίπτωση ιδιαίτερα χαμηλών επιδόσεων, γ) να διενεργούνται οι αναγκαίοι έλεγ‐ χοι ούτως ώστε να διασφαλίζεται ότι τα στοιχεία που καταχωρίζονται στα συστήματα παρακολούθησης είναι αξιόπιστα και συνεπή. 
It should require in particular that: (a) a minimum set of robust indicators with related targets are defined in the grant agreements, measured and subjected to subsequent mon‐ itoring, both once the project has been implemented and is opera‐ tional and at a later stage, when its full impact is likely to have taken effect; (b) wherever appropriate, a mecha‐ nism is introduced that ensures that payments are linked to performance and allows for their adjustment in the event of serious underperformance; (c) the necessary checks and controls are carried out to ensure that the data entered into the moni‐ toring systems are reliable and consistent.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙI, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Henri GRETHEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 12ης Νοεμβρίου 2014. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 November 2014.
Απαντήσεις 28 της Επιτροπής Σύνοψη III Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την αξιολόγηση του Συνεδρίου. 
Reply of the 28 Commission Executive summary III The Commission welcomes the Court’s assessment.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι η αποτελεσματικότητα της στήριξης έργων ηλεκτρονικού εμπορίου στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ επιτρέπει την αύξηση της διαθεσιμότητας επιγραμμικών επιχειρησιακών υπηρεσιών. Οι νέοι κανονισμοί για τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ) για την περίοδο 2014‐2020 αντιμετωπίζουν το ζήτημα της παρακολούθησης στο επίπεδο του προγραμματισμού με την ενίσχυση του προσανατολισμού προς τα αποτελέσματα και της λογι‐ κής της παρέμβασης με την καθιέρωση εκ των προτέ‐ ρων αιρεσιμοτήτων. 
The Commission considers that the effectiveness of the ERDF support to e‐commerce projects allows increasing the availability of business services online. The new regulations for the European Structural and Investment Funds (ESIF) for the 2014–20 period address the issue of monitoring at programming level by strengthening the result orientation and intervention logic by introducing ex ante condi‐ tionalities.
Στην περίπτωση των επενδύσεων στο ηλεκτρονικό εμπόριο, μια συγκεκριμένη εκ των προτέρων αιρεσιμότητα είναι αναγκαία με τη μορφή στρατηγικού πλαισίου πολιτικής για την ψηφιακή ανάπτυξη. 
In the case of e‐commerce investments, a specific ex ante conditionality is required in the form of a strategic policy framework for digital growth.
IV α) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
IV (a) The Commission accepts this recommendation.
Για την περίοδο 2007‐2013, η Επιτροπή απαιτεί από τις διαχειριστικές αρχές να της υποβάλλουν εκθέσεις όσον αφορά την εφαρμογή των προγραμμάτων σύμ‐ φωνα με τους εφαρμοστέους κανονισμούς του ΕΤΠΑ. 
For the 2007–13 period, the Commission requires the managing authorities to report on the imple‐ mentation of the programmes in line with the applicable ERDF regulations.
Σε επίπεδο άξονα προτεραιότητας οι δείκτες θα αποτυπώνουν τις συνολικές επιδόσεις στον άξονα, αλλά όχι τις επιμέρους επιδόσεις όλων των ειδών δράσεων που μπορεί να συμπεριλαμβάνονται στον εν λόγω άξονα. 
At priority axis level the indicators will capture the overall per‐ formance in the axis, but not the individual perfor‐ mances of all types of action that might be included in that axis.
IV β) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και θα ζητή‐ σει από τα κράτη μέλη να λάβουν τα κατάλληλα μέτρα. 
IV (b) The Commission accepts the recommendation and will request appropriate measures to be taken by the Member States.
Οι «κατευθυντήριες αρχές για την επιλογή των πράξεων» και οι «δείκτες εκροών συμπεριλαμβανομένης της ποσοτικά προσδιορισμένης τιμής στόχου» πρέπει να αποτε‐ λούν μέρος των προγραμμάτων ΕΔΕΤ για την περίοδο 2014‐2020 και υπόκεινται σε διαπραγματεύσεις με την Επιτροπή. 
The ‘guiding principles for the selection of opera‐ tions’ and ‘output indicators, including the quantified target value’ have to be part of the 2014–20 ESIF programmes and are subject to the negotiations with the Commission.
Το είδος των αρχών επιλογής και των λεπτομερών κριτηρίων επιλογής θα εξαρτάται από τον συγκεκριμένο στόχο και το πλαίσιο της συγχρηματο‐ δοτούμενης επένδυσης. 
The type of selection princi‐ ples and detailed selection criteria will depend on the specific objective and context of the co‐funded investment.
Τα κράτη μέλη στα οποία διαπιστώθηκαν αδυναμίες στους τομείς αυτούς, υποχρεούνται να περιγράψουν στο πρόγραμμα (εκ των προτέρων αιρεσιμότητα, σχέ‐ διο δράσης) τις δράσεις που οι αρχές σχεδιάζουν να αναλάβουν για να βελτιώσουν τις διαδικασίες επιλογής των έργων και τον διοικητικό φόρτο των δικαιούχων. 
Member States with identified weaknesses in those areas are requested to describe in the programme (ex ante conditionality, action plan) what actions the authorities are planning to take in order to improve project selection procedures and administrative burden to beneficiaries.
Όπου είναι σκόπιμο, ενθαρρύνονται τα κράτη μέλη να χρησιμοποιούν την τεχνική βοήθεια με ενεργό και εστιασμένο τρόπο για την επίτευξη των προβλεπόμε‐ νων βελτιώσεων. 
Where relevant, Member States are encouraged to use technical assistance in a proactive and focused way for envisaged improvements.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα συμβουλεύσει τις διαχειρι‐ στικές αρχές να συμπεριλάβουν τις συστάσεις του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στη διαδικασία επιλογής και στα κριτήρια επιλογής των έργων ψηφια‐ κής ανάπτυξης. 
In addition, the Commission will advise managing authorities to include the recommendations of the European Court of Auditors in the selection process and selection criteria of digital growth projects.
IV γ) Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση αυτή. 
IV (c) The Commission partly accepts this recommendation.
Ειδικότερα, η Επιτροπή συμφωνεί κατ’ αρχήν με την καθιέρωση μηχανισμού που θα διασφαλίζει τη σύνδεση των πληρωμών με τις επιδόσεις. 
In particular, the Commission agrees in principle to having a mechanism introduced that ensures that payments are linked to performance.
Απαντήσεις της Επιτροπής 29 Εισαγωγή 05 Η Επιτροπή σημειώνει ότι το μερίδιο των ΜΜΕ στις ηλεκτρονικές αγορές είναι σε γενικές γραμμές πολύ υψηλότερο, και ο μέσος όρος του 26 % για την ΕΕ βρίσκεται πολύ εγγύτερα στον στόχο. 
Reply of the Commission 29 Introduction 05 The Commission points out that the share of SMEs purchasing online is generally much higher, and the EU average of 26 % is much closer to the target.
Αυτή η σχετική επιτυχία οφείλεται εν μέρει σε υψηλότερο σημείο εκκίνησης. 
This relative success is partly due to a higher starting point.
Επίσης, οι ηλεκτρονικές αγορές είναι εύκο‐ λες αλλά οι πωλήσεις είναι δύσκολες διότι πρέπει να καταρτιστεί μια πλατφόρμα, με μηχανισμούς πληρω‐ μής και παράδοσης. 
Also, it is easy to purchase online, but diffi‐ cult to sell since a platform needs to be set up, with payment and delivery mechanism.
09 Η Επιτροπή συμμερίζεται την ανησυχία του Συνεδρίου σχετικά με τα χαμηλά ποσοστά απορρόφησης των κεφαλαίων για την υιοθέτηση των ΤΠΕ. 
09 The Commission shares the Court’s concern about the low absorption rates of the funds for ICT take‐up.
Κατά συνέπεια, η Επιτροπή εκπόνησε και διαδίδει1 κατευθυντήριες γραμμές για να προωθήσει τη χρήση των εργαλείων πολιτικής σχετικά με την υιοθέτηση των ΤΠΕ από τις ΜΜΕ, συμπεριλαμβανομένου του ηλεκτρονικού εμπορίου. 
The Commission therefore drafted and disseminates1 guidance in order to promote the use of policy tools for ICT take‐up by SMEs, includ‐ ing e‐commerce.