natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 Παράρτημα ΙΙ 1 Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (Φρανκφούρτη) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρα 26, 114, 290 και 291 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της Αρχής (άρθρο 1, παράγραφος 6, και άρθρο 8 (καθήκοντα και εξουσίες) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1094/2010 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη σύσταση της Αρχής) Εγκαθίδρυση ή διασφάλιση της λειτουργίας της εσωτερικής αγοράς, σύμφωνα με τις οικείες διατάξεις των Συνθηκών. Προετοιμασία σχεδίου τεχνικών προτύπων ως προπαρασκευαστική εργασία για την έκδοση μη νομοθετικών πράξεων γενικής ισχύος που συμπληρώνουν ή τροποποιούν ορισμένα μη ουσιώδη στοιχεία της νομοθετικής πράξης ή όταν απαιτούνται ενιαίοι όροι εφαρμογής σχετικά με την εφαρμογή νομικά δεσμευτικών πράξεων της Ένωσης. 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2013 N/A ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 Annex II 1 European Insurance and Occupational Pensions Authority (Frankfurt am Main) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 114, 290, 291 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council establishing the Authority, Articles 1(6) and Article 8 on tasks and powers) Establish or ensure the functioning of the internal market, in accordance with the relevant provisions of the Treaties.
Καθήκοντα – Συμβάλλει στην καθιέρωση κοινών ρυθμιστικών και εποπτικών προτύπων και πρακτικών υψηλής ποιότητας. – Συμβάλλει στη συνεπή εφαρμογή των νομικά δεσμευτικών πράξεων της ΕΕ, προωθεί και διευκολύνει την ανάθεση καθηκόντων και αρμοδιοτήτων μεταξύ αρμόδιων αρχών. – Συνεργάζεται στενά με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ). – Διοργανώνει και διενεργεί αναλύσεις ομοτίμων των αρμόδιων αρχών. – Παρακολουθεί και εκτιμά τις εξελίξεις της αγοράς στον τομέα αρμοδιότητάς της. – Πραγματοποιεί οικονομικές αναλύσεις των αγορών με στόχο την εμπεριστατωμένη εκπλήρωση των καθηκόντων της. – Ενισχύει την προστασία των ασφαλισμένων, των μελών του συνταξιοδοτικού συστήματος και των συνταξιούχων. – Συμβάλλει στη συνεπή και συνεκτική λειτουργία των σωμάτων εποπτών, στην παρακολούθηση, εκτίμηση και μέτρηση του συστημικού κινδύνου, στην κατάρτιση και τον συντονισμό σχεδίων διάσωσης και εξυγίανσης, παρέχοντας υψηλού επιπέδου προστασία σε ασφαλισμένους, δικαιούχους και σε ολόκληρη την Ένωση. – Εκπληρώνει τυχόν άλλα ειδικά καθήκοντα που ορίζονται στον παρόντα ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
Tasks – To contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices; – to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities; – to cooperate closely with the ESRB; – to organise and conduct peer review analyses of competent authorities; – to monitor and assess market developments in the area of its competences; – to undertake economic analyses of markets to inform the discharge of the Authority’s functions; – to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries; – to contribute to the consistent and coherent functioning of colleges of supervisors, the monitoring, assessment and measurement of systemic risk, the development and coordination of recovery and resolution plans, providing a high level of protection to policy holders, to beneficiaries and throughout the Union; – to fulfil any other specific tasks set out in this Regulation or in other legislative acts; – to publish on its website, and to update regularly, information relating to its field of activities; ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Διοίκηση (άρθρα 40-44 (συμβούλιο εποπτών), 45-47 (συμβούλιο διοίκησης), 48-50 (προεδρία) και 51-53 (εκτελεστικός διευθυντής) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1094/2010 για τη σύσταση της Αρχής) κανονισμό ή σε άλλες νομοθετικές πράξεις. – Δημοσιεύει στον ιστότοπό της και ενημερώνει σε τακτική βάση πληροφορίες σχετικά με το πεδίο δραστηριοτήτων της. – Αναλαμβάνει, όπου χρειάζεται, όλα τα υφιστάμενα και εν εξελίξει καθήκοντα της επιτροπής ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών ασφαλίσεων και επαγγελματικών συντάξεων (ΕΕΕΑΑΕΣ). 
2 Governance (Regulation (EU) No 1094/2010 establishing the Authority: Articles 40-44: Board of Supervisors; Articles 45-47: Management Board; Articles 48-50: Chair; Articles 51-53: Executive Director) – to take over, as appropriate, all existing and ongoing tasks from the Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors (CEIOPS).
Συμβούλιο εποπτών Σύνθεση Ο πρόεδρος της Αρχής (χωρίς δικαίωμα ψήφου), ο επικεφαλής της εθνικής αρχής κάθε κράτους μέλους που είναι αρμόδια για την εποπτεία των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων (ένα μέλος με δικαίωμα ψήφου ανά κράτος μέλος), ένας εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (χωρίς δικαίωμα ψήφου), ένας εκπρόσωπος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Συστημικού Κινδύνου (χωρίς δικαίωμα ψήφου), ένας εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών και ένας της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (αμφότεροι χωρίς δικαίωμα ψήφου). 
Board of Supervisors (BoS) Composition Chairperson (non-voting), the head of the national public authority competent for the supervision of financial institutions in each Member State (one voting member per Member State), one representative of the Commission (non-voting), of the European Systemic Risk Board (non-voting), the European Banking Authority, the European Securities Markets Authority (both non-voting); observers may be permitted and the Executive Director may participate in meetings (non-voting) Tasks The Authority’s main decision-making body.
Συμβούλιο διοίκησης Σύνθεση Ο πρόεδρος της Αρχής (με δικαίωμα ψήφου), έξι πλήρη μέλη του συμβουλίου εποπτών (με δικαίωμα ψήφου) και ένας εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (με δικαίωμα ψήφου σε θέματα προϋπολογισμού). 
Management Board (MB) Composition Chairperson of the Authority (voting), six Voting Members of the BoS (voting), one representative of the European Commission (voting for budget issues).
Καθήκοντα Το συμβούλιο διοίκησης διασφαλίζει ότι η Αρχή εκπληρώνει την αποστολή της και εκτελεί τα καθήκοντά της σύμφωνα με τον κανονισμό αριθ. 1094/2010. 
Tasks The MB shall ensure that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with Regulation No 1094/2010.
Εκτελεστικός διευθυντής της Αρχής Είναι υπεύθυνος για τη διοίκηση της Αρχής και για την εκτέλεση του ετήσιου προγράμματος εργασίας και του προϋπολογισμού. Προετοιμάζει τις εργασίες του συμβουλίου διοίκησης, τον προϋπολογισμό και το πρόγραμμα εργασίας. 
The Authority’s Executive Director Is in charge of the management of the Authority and the implementation of the annual work programme and the budget; prepares the work of the Management Board, the budget, the work programme.
Επιτροπή ελέγχου της ποιότητας Σύνθεση Ο αναπληρωτής πρόεδρος της Αρχής, ο οποίος προεδρεύει, και δύο μέλη του συμβουλίου διοίκησης. 
Quality Control Committee Composition The Authority’s Alternate Chairperson (chair) and two Members of the Management Board.
Ο εκτελεστικός διευθυντής συμμετέχει ως παρατηρητής. 
The Executive Director participates as observer.
3 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Αρχής το 2014 (2013) Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
External audit European Court of Auditors. Internal audit ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (ΥΕΛΕ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
3 Resources made available to the Authority in 2014 (2013) European Commission’s Internal Audit Service (IAS).
Οριστικός προϋπολογισμός Πιστώσεις οριστικού προϋπολογισμού: 21 595 704 (18 767 470) ευρώ Πίνακας προσωπικού Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 87 (80) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 87 (80). Ο πίνακας προσωπικού είχε πληρωθεί κατά 100 % (100 %). Στον προϋπολογισμό προβλέπονταν 37 θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 33 (22/19). 
Final Budget Final Budget Appropriations: 21 595 704 (18 767 470) euro Establishment Plan Statutory staff: 87 (80) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 87 (80) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 37 planned in the budget, 33 occupied (22/19) Seconded National Expert posts: 21 (12) planned in the budget, of which occupied: 14 (11) Total: 134 (110) staff Regulatory tasks – 18 drafts implementing technical standards prepared on Solvency II. – Consultation and finalisation of around 500 guidelines relating to Solvency II. – Associated impact assessments in respect of each draft implementing technical standard and each set of guidelines. – Consultation on how EIOPA will implement its statutory obligation to publish the risk-free rate of interest for a large number of currencies. – Enhanced annual report on number of cross-border IORPs. – Consultation paper on the solvency of IORPs. – Report on an EU single market in personal pensions. – Work on six peer reviews during 2014. – Revision of reports on the equivalence of the insurance framework of Bermuda, Japan and Switzerland. – Number of dialogues with important third countries including US and China. – Professional secrecy & gap analysis reports for Isle of Man, Canada, Albania, FYR Macedonia, Montenegro and Turkey.
Προϊόντα και υπηρεσίες το 2014 ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
Products and services in 2014 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Εποπτικά καθήκοντα – Συμμετοχή στις συνεδριάσεις του σώματος εποπτών ή/και σε τηλεφωνικές διασκέψεις για 77 ομίλους. – 127 συνεδριάσεις για 83 ομίλους, συμπεριλαμβανομένων των σωμάτων για τα οποία έχει υιοθετηθεί αναλογική προσέγγιση. – Συνολικά 144 ημέρες συνεδριάσεων. – Η Αρχή εφάρμοσε αναλογική προσέγγιση έναντι 15 σωμάτων. – 23 όμιλοι προετοιμάζουν μια αίτηση βάσει εσωτερικού υποδείγματος, σύμφωνα με το άρθρο 231 της οδηγίας «Φερεγγυότητα ΙΙ», αποσκοπώντας σε έγκριση από την πρώτη ημέρα εφαρμογής της οδηγίας στις περιπτώσεις που απαιτείται κοινή απόφαση. – Εξαιρετικά παραδείγματα μιας προσέγγισης για τη διαμόρφωση κοινής γνώμης παρατηρήθηκαν σε έξι διαφορετικές αρμόδιες εθνικές αρχές. 
– Excellent examples of an approach to forming a shared view have been observed in 6 different NCAs. These examples are or will be published as Practical Solutions and Examples (PSEs) on the restricted area of EIOPA’s website. – Progress has been made in the preparation for the application process (detailed planning, milestones, and discussion of blocking points for the internal model colleges aiming for day one approval. – Two events for Group Supervisors were organised. – Proposal for an efficient collective signing procedure of the coordination arrangements was prepared during the year. – Action Plan for Colleges 2015-2016 was disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2014 Action Plan. – Continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website. – EIOPA list of groups for which a College of supervisors is in place was updated and published. – Guidelines on the operational functioning of colleges of supervisors including a template for a coordination arrangement and emergency plan have been published. – Guidelines on information exchange on a systematic basis within college published for public consultation. – EIOPA has held meetings with 4 supervisors.
Οι συνεδριάσεις με δύο εξ αυτών επικεντρώθηκαν στην εμπειρία τους στον τομέα της εποπτείας υποκαταστημάτων, και με έναν εξ αυτών στην εφαρμογή της εσωτερικής προσέγγισης έναντι των σωμάτων που διευθύνει και στα οποία συμμετέχει. – Ανάπτυξη κοινού πακέτου αίτησης βάσει εσωτερικών υποδειγμάτων και προαγωγή της χρήσης του με γνώμη της Αρχής. – Δημοσίευση στο τμήμα του ιστοτόπου της Αρχής στο οποίο έχουν πρόσβαση τα μέλη πέντε σημειωμάτων ορθής πρακτικής σχετικά με την αξιολόγηση εσωτερικών υποδειγμάτων. – Κατάρτιση σημειώματος, απευθυνόμενου στις εθνικές εποπτικές αρχές, με ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 4 
With 2 of them specifically on their experience with the supervision of branches, and with 1 on the implementation of its internally integrated approach towards the colleges they lead and attend. – Common Internal Models Application Package was developed and its use promoted with an EIOPA Opinion. – Five good practice notes on assessing internal models have been published on the members’ area of the web site. – A note “Practical Guidance on Internal Model Joint Decisions”, which included a model timetable for the six months of the approval process was produced for NSAs. – A benchmarking exercise on market risk in internal models across several countries was carried out.
Κοινή επιτροπή – Κατάρτιση δύο κοινών εκθέσεων σχετικά με διατομεακούς κινδύνους και τρωτά σημεία στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της ΕΕ, οι οποίες παρουσιάστηκαν στις συνεδριάσεις του Μαρτίου και του Σεπτεμβρίου της Οικονομικής και Δημοσιονομικής Επιτροπής του Συμβουλίου και του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Συστημικού Κινδύνου και δημοσιεύθηκαν στους ισότοπους των εθνικών εποπτικών αρχών. – Δημοσίευση κοινών κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με τη συνέπεια των εποπτικών πρακτικών για χρηματοπιστωτικούς ομίλους, οι οποίες καταρτίστηκαν σύμφωνα με το άρθρο 11, παράγραφος 1, της οδηγίας ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
Joint Committee – Produced two joint reports on cross-sectorial risks and vulnerabilities in the EU financial system, which were submitted to the March and September meetings of Economic and Financial Committee of the Council (EFC-FST) and the European Systemic Risk Board (ESRB) and published on the ESAs websites. – Published Joint Guidelines on the consistency of supervisory practices for financial conglomerates, developed in accordance with Article 11(1) of the Financial Conglomerates Directive (Directive 2002/87/EC). – Submitted to the European Commission a joint draft Regulatory Technical Standard (RTS) on risk concentration and intra-group transactions, in accordance with Article 21a (1a) of the Financial Conglomerates Directive. – Joint Committee published its updated 2014 list of identified Financial Conglomerates in October 2014.
Η κατάσταση περιλαμβάνει 71 χρηματοπιστωτικούς ομίλους των οποίων η κεφαλή εδρεύει σε κράτος της ΕΕ/του ΕΟΧ. – Παροχή υποστήριξης στο τμήμα προσφυγών, το οποίο απεφάνθη επί δύο προσφυγών το 2014 και περάτωσε την εξέταση μιας υπόθεσης προσφυγής η οποία είχε κατατεθεί το 2013. 
The list shows 71 financial conglomerates with the head of group in an EU/EEA country. – Provided support to the Board of Appeal which decided on two appeal cases in 2014 and finalised one appeal case lodged in 2013.
Κοινή εποπτική νοοτροπία – Τρία διατομεακά σεμινάρια. – 17 σεμινάρια για αρμόδιες εθνικές αρχές. 
Common supervisory culture – Three cross-sector seminars. – 17 seminars for national competent authorities.
Χρηματοοικονομική σταθερότητα – Δύο εξαμηνιαίες εκθέσεις για τη χρηματοοικονομική σταθερότητα (συμπεριλαμβανομένων θεματικών άρθρων). – Ολοκλήρωση της ανάπτυξης ποσοτικών εργαλείων για την εφαρμογή στατιστικών μοντέλων που επιτρέπουν την εκτίμηση αποθεμάτων και ασφαλίστρων. – Κατάρτιση τριμηνιαίων πινάκων κινδύνου. – Ολοκλήρωση ευρωπαϊκής προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σχετικά με τον ασφαλιστικό τομέα (συμπεριλαμβανομένης ενότητας βασισμένης σε μειωμένες αποδόσεις). – Δημοσίευση συστάσεων προς τις αρμόδιες εθνικές αρχές σχετικά με μέτρα εποπτείας που πρέπει να ληφθούν σε συνέχεια των πορισμάτων της προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων. – Προπαρασκευαστική μελέτη σχετικά με την προσομοίωση ακραίων καταστάσεων στον τομέα των ιδρυμάτων επαγγελματικών συνταξιοδοτικών παροχών. – Δημοσίευση αναθεωρημένων και βελτιωμένων ετήσιων στατιστικών στοιχείων για τις ασφαλίσεις. 
Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports (incl. thematic articles). – Completion of quantitative tools for modelling reserves and premiums. – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of Europe-wide stress test for the insurance sector (including low yield module). – Issuance of recommendations to NCAs for supervisory action in response to the stress test findings. – Preparatory study on stress testing of the IORPs sector. – Publication of revised and revamped annual insurance statistics.
ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
5 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
– Δημιουργία φόρουμ για τους παγκόσμιους συστημικά σημαντικούς ασφαλιστές (G-SIIs), προκειμένου να διασφαλιστεί μια κοινή προσέγγιση της ΕΕ όσον αφορά την εφαρμογή των μέτρων εποπτείας που είναι αναγκαία για αυτή την κατηγορία ασφαλιστών. Εξωτερικές σχέσεις – Δέκα συνεδριάσεις, συμπεριλαμβανομένης μιας κοινής συνεδρίασης με το συμβούλιο εποπτών, την ομάδα συμφεροντούχων του τομέα των ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων (IRSG) και την ομάδα συμφεροντούχων του τομέα των επαγγελματικών συντάξεων (OPSG), δέκα επίσημες γνώμες και δηλώσεις ανατροφοδότησης επί δημόσιων εγγράφων, δύο έγγραφα πρωτοβουλίας και δύο απαντήσεις σε ανεπίσημες διαβουλεύσεις. – 21 διαδικασίες διαλόγου όσον αφορά ρυθμιστικά και εποπτικά ζητήματα με επόπτες τρίτων χωρών και ενώσεις εποπτών από την Αυστραλία και την Ασία, τη Λατινική και τη Βόρεια Αμερική, τη Νότια Αφρική, την Ισλανδία και την Ελβετία. – Ενεργός συμμετοχή και συνεισφορές στην εκτελεστική επιτροπή, την τεχνική επιτροπή, την επιτροπή χρηματοοικονομικής σταθερότητας και την υποεπιτροπή φερεγγυότητας της Διεθνούς Ένωσης Ασφαλιστικών Εποπτών (IAIS), καθώς και στην ετήσια διάσκεψη της IAIS. 
Crisis management – Implementation of process for regular consideration of the need for EIOPA preventive action in response to adverse developments and risks. – Completion of studies on liquidity swaps, search for yield, monetisation of future profits and cyber risk. – Extension of EIOPA’s crisis management framework to the IORPs sector. – Publication of EIOPA Opinion on Sound Principles for Crisis Prevention, Management and Resolution preparedness of NCAs. – Creation of GSII Forum to ensure a common EU approach to implementation of the supervisory measures required for GSIIs. External relations – 10 meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, ten official opinions and feedback statements on public documents, two own initiative papers and two responses to informal consultations. – 21 Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland. – Active participation in and contributions to the IAIS Executive Committee, Technical and Financial Stability Committee, Solvency & Actuarial Subcommittee and IAIS Annual Conference.
Η Αρχή συντόνισε τη διαδικασία επιλογής για την κάλυψη συνολικά 6 θέσεων στην εκτελεστική επιτροπή της Διεθνούς Ένωσης Ασφαλιστικών Εποπτών, οι οποίες αντιστοιχούν στις περιφέρειες της Δυτικής Ευρώπης, της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης και της Υπερκαυκασίας. – Σημαντική συνεισφορά στις εργασίες της Διεθνούς Ένωσης Ασφαλιστικών Εποπτών όσον αφορά την ανάπτυξη παγκόσμιων κεφαλαιακών προτύπων στον τομέα των ασφαλίσεων, μέσω των ομάδων εργασίας για την ανάπτυξη κεφαλαίου και τις επιτόπιες δοκιμασίες. 
EIOPA coordinated the selection process for a total of 6 seats in the IAIS Executive Committee belonging to the Western European and the Central and Eastern European and Transcaucasia Regions. – Strong contribution to the IAIS work on the development of global Insurance Capital Standards, through the Capital Development and the Field Testing Working Groups.
Συνεχής αλληλεπίδραση με μέλη της Αρχής για την ενίσχυση της συνεργασίας. – Έργο ΕΕ/ΗΠΑ στον τομέα των ασφαλίσεων: επικαιροποίηση του εγγράφου στρατηγικής με τίτλο «Way Forward» προκειμένου να απηχεί την σημειωθείσα πρόοδο και τις νέες φιλοδοξίες, πραγματοποίηση τακτικών συνεδριάσεων της διευθύνουσας επιτροπής, πρόοδος βάσει του προγράμματος των τεχνικών επιτροπών και διοργάνωση δημόσιας εκδήλωσης στο Άμστερνταμ. – Αντιστοιχία: ανάλυση των ελλείψεων του καθεστώτος (αντ)ασφαλίσεων στη Νήσο του Μαν και τον Καναδά. 
Continuous interaction with EIOPA Members to foster increased coordination. – EU-US Insurance Project: the strategic Way Forward document was updated to reflect progress to date and new ambitions, regular Steering Committee Meetings, the Technical Committees progressing on plan and Public Event in Amsterdam. – Equivalence: Gap analysis of the (re)insurance regime of the Isle of Man and Canada.
Αναθεώρηση των εκτιμήσεων αντιστοιχίας του 2011 για τις Βερμούδες, την Ιαπωνία και την Ελβετία. 
Revision of 2011 Equivalence assessments for Bermuda, Japan and Switzerland.
Δημόσια διαβούλευση σχετικά με τις αναθεωρημένες εκθέσεις δημοσιεύθηκε στο τέλος του 2014. 
Public consultation on the revised reports was published by the end of 2014.
Ολοκλήρωση της αξιολόγησης της τήρησης του επαγγελματικού απορρήτου σε τέσσερις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης (Αλβανία, πΓΔΜ, Μαυροβούνιο, Τουρκία). 
Finalisation of professional secrecy assessment of 4 countries in Central and Eastern Europe (Albania, FYR Macedonia, Montenegro, Turkey).
Το 2014 πραγματοποιήθηκαν 10 συνεδριάσεις της επιτροπής της Αρχής που ασχολείται με την αντιστοιχία. – Εφαρμογή του επιχειρησιακού μνημονίου συμφωνίας μεταξύ της Αρχής και της Παγκόσμιας Τράπεζας, μεταξύ άλλων με τη διοργάνωση κοινού σεμιναρίου σχετικά με την εποπτεία βάσει κινδύνου, με εστίαση σε χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, τη συνδιοργάνωση της διάσκεψης σχετικά με την παγκόσμια εποπτεία των ασφαλίσεων (GIS) και την πραγματοποίηση πολλών συνεδριάσεων υψηλού επιπέδου μεταξύ της 7 ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
In 2014, 10 meetings of the EIOPA Equivalence took place. – Implementation of the Operational Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank, among other things by organising a Joint Seminar on Risk-Based supervision with focus on countries in Central and Eastern Europe, co-organisation of GIS Conference, and several high-level meetings between EIOPA and the World Bank. 6 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Διασκέψεις / λοιπές δημόσιες εκδηλώσεις το 2014 – Πέντε διασκέψεις και εκδηλώσεις: Διάσκεψη σχετικά με την παγκόσμια εποπτεία των ασφαλίσεων, εκδηλώσεις «Οδηγία σχετικά με την ασφαλιστική διαμεσολάβηση 1.5» και «Ατομικές συντάξεις», ετήσια διάσκεψη της Αρχής και δεύτερη ημερίδα για την προστασία των καταναλωτών που διοργανώθηκε από κοινού με τις εθνικές εποπτικές αρχές. 
7 Source: Conferences / other public events 2014 – Five conferences and events (Conference on Global Insurance Supervision (GIS), “Insurance Mediation Directive 1.5” and, “Personal Pensions” Public Events, annual EIOPA Conference and 2nd Joint ESAs Consumer Protection Day.
Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από την Αρχή. 
Annex supplied by the Authority.
ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) H ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ 11. 
European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) THE AUTHORITY’S REPLY 11.
Η EIOPA αναγνωρίζει ότι το ποσοστό των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2013 στο 2014 και από το 2014 στον 2015 στον τίτλο ΙΙΙ είναι υψηλό. Αυτό οφείλεται στον πολυετή χαρακτήρα των δραστηριοτήτων και στο απαιτητικό χρονοδιάγραμμα (που υπαγορεύεται κυρίως από τις προθεσμίες της οδηγίας Φερεγγυότητα ΙΙ, καθώς η προπαρασκευαστική φάση ξεκίνησε το 2015 και η πλήρης εφαρμογή έχει οριστεί για το 2016). 
EIOPA acknowledges that the percentage of carried over appropriations from 2013 to 2014 and from 2014 to 2015 in Title III was high; this was due to the multi-annual nature of the work, the challenging time frame (mainly driven by the Solvency II calendar with the preparatory phase starting in 2015 and full implementation in 2016).