natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ανεπαρκή και ασαφή τα αποτελέσματα της διαβούλευσης και του συντονισμού για τον σχεδιασμό ετοιμότητας 22 Τα κράτη μέλη και η Επιτροπή πρέπει να διαβουλεύονται μεταξύ τους στο πλαίσιο της ΕΥΑ, ώστε να συντονίσουν τις προσπάθειές τους για να αναπτύξουν, να ενισχύσουν και να διατηρήσουν τις ικανότητές τους όσον αφορά την παρακολούθηση, την έγκαιρη προειδοποίηση, καθώς και την αξιολόγηση και αντιμετώπιση σοβαρών διασυνοριακών απειλών κατά της υγείας30. 
Insufficient clear-cut results from the preparedness planning consultation and coordination 22 Member States and the Commission should consult each other within the HSC with a view to coordinating their efforts to develop, strengthen and maintain their capacities for the monitoring, early warning and assessment of, and response to, serious cross-border threats to health30.
Η διαβούλευση αυτή θα πρέπει να εστιάζει στην ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και εμπειριών στον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης, στην προώθηση της διαλειτουργικότητας του εθνικού σχεδιασμού ετοιμότητας και στην ικανοποίηση της ανάγκης συνεργασίας διαφορετικών τομέων (π.χ. υγεία, πολιτική προστασία, μεταφορές, συνοριακός έλεγχος) για τον σχεδιασμό της ετοιμότητας και της αντίδρασης σε επίπεδο Ένωσης. 
That consultation should be aimed at sharing best practices and experience in preparedness and response planning, promoting the interoperability of national preparedness planning and addressing the need for different sectors (e.g. health, civil protection, transport, border control) to work together in preparedness and response planning at Union level.
Πρέπει επίσης να στηρίζει την υλοποίηση των προδιαγραφών βασικού δυναμικού για την επιτήρηση και την αντίδραση, όπως αναφέρονται στους ΔΥΚ (βλέπε παράρτημα Ι). 
It should also support the implementation of core capacity requirements for surveillance and response as referred to in the IHR (see Annex I).
23 Τα κράτη μέλη όφειλαν να έχουν υποβάλει στην Επιτροπή έως τις 7 Νοεμβρίου 2014 και στη συνέχεια κάθε τρία έτη, ενημέρωση σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση του σχεδιασμού ετοιμότητας και αντίδρασης τους σε εθνικό επίπεδο όσον αφορά τους ως άνω περιγραφόμενους κύριους τομείς. 
23 Member States should submit to the Commission by 7 November 2014, and every 3 years thereafter, an update on the latest situation with regard to their national preparedness and response planning for the main areas described above.
Προκειμένου μάλιστα να διασφαλιστούν η συμβατότητα και η συνάφεια των πληροφοριών με τους στόχους, οι πληροφορίες αυτές υποβάλλονται βάσει εγκεκριμένου από την Επιτροπή υποδείγματος. 
To ensure compatibility and relevance of the information to the objectives, the submission of this information is based on a template adopted by the Commission.
30 Άρθρο 4 της απόφασης αριθ. 1082/2013/ΕΕ. 
30 Article 4 of Decision No 1082/2013/EU.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 19 24 Η Επιτροπή, σε συνεννόηση με τα κράτη μέλη, ενέκρινε το υπόδειγμα για την υποβολή των πληροφοριών σχετικά με την ετοιμότητα τον Ιούλιο του 2014, τέσσερις μόνο μήνες πριν από τη λήξη της προθεσμίας συμπλήρωσης του ερωτηματολογίου από τα κράτη μέλη, κατά τη διάρκεια της κρίσης του Έμπολα. 
Audit observations 19 24 The Commission, in consultation with the Member States, adopted the template for providing the preparedness information in July 2014, only 4 months before the deadline for completion of the questionnaire by the Member States, during the Ebola crisis.
Εννέα κράτη μέλη της ΕΕ υπέβαλαν εμπρόθεσμα τις απαντήσεις τους μέσω ηλεκτρονικής έρευνας. 
Nine Member States submitted their replies on time through an electronic survey.
Άλλα 17 κράτη μέλη υπέβαλαν τις απαντήσεις τους εκπρόθεσμα, ως επί το πλείστον εντός του 2015, κατόπιν αρκετών υπενθυμίσεων από την Επιτροπή. 
A further 17 Member States submitted their replies late, mostly in 2015, after the Commission had reminded them several times.
Η Επιτροπή συνεργάστηκε με το ECDC και τον ΠΟΥ Ευρώπης προκειμένου να συντάξει μια έκθεση προόδου σχετικά με τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης βάσει των απαντήσεων των κρατών μελών, η οποία τέθηκε προς συζήτηση ενώπιον της ΕΥΑ τον Ιούνιο και τον Νοέμβριο του 2015. 
The Commission worked with ECDC and WHO Europe to compile a progress report on preparedness and response planning based on the Member State replies, which was put to the HSC in June and November 2015.
Παρά την καθυστερημένη υποβολή των απαντήσεων, με αυτόν τον τρόπο εγκαινιάστηκε η απαιτούμενη ανταλλαγή πληροφοριών για τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης. 
Despite the delays in submitting the replies, this initiated the required exchange of information on preparedness and response planning.
25 Εντούτοις, το μεγαλύτερο μέρος των πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην εν λόγω έκθεση, πλην ορισμένων γεωγραφικών χαρτών που προέρχονται από εκθέσεις του ΠΟΥ31, είναι ανώνυμες ή συγκεντρωτικές. 
25 However, most of the information included in this report, apart from some geographical maps sourced from WHO reports31, is anonymised and aggregated.
Δεν διευκρινίζει επομένως στα μέλη της ΕΥΑ ποια πληροφορία προέρχεται από ποια χώρα, ούτε περιλαμβάνει προτάσεις για βελτιώσεις ή βέλτιστες πρακτικές, ή ακόμη παραδείγματα, τα οποία θα επέτρεπαν την αποτελεσματική και με διαφάνεια ανταλλαγή απόψεων, παρά τον εμπιστευτικό χαρακτήρα της ΕΥΑ και της έκθεσης αυτής καθαυτής. 
It therefore does not show members of the HSC which country provided which information, suggestions for improvements or best practices, or examples, to allow for efficient and transparent exchanges of views, despite the confidential character of the HSC and the report itself.
Ούτε η απόφαση σχετικά με τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας ούτε το υπόδειγμα για το ερωτηματολόγιο απαιτούν από τα κράτη μέλη να παρέχουν συμπληρωματικά στοιχεία όπως σχέδια υλοποίησης ή δράσης, εθνικά εγχειρίδια ή σχέδια ετοιμότητας. 
Neither the decision on serious cross-border threats to health nor the template for the questionnaire require Member States to provide supporting evidence such as implementation or action plans, national manuals or actual preparedness plans.
26 Η Επιτροπή δεν έχει, δυνάμει της νομοθεσίας, εντολή να συλλέγει ή να επαληθεύει πληροφορίες αυτού του είδους, παραδείγματος χάριν κατά τη διάρκεια επισκέψεων σε χώρες. 
26 The legislation does not provide the Commission with the mandate to collect or verify such information, for example during country visits.
Οι πληροφορίες που περιλαμβάνονταν στην έκθεση προόδου σχετικά με σχετικές πτυχές της ετοιμότητας βασίζονται αποκλειστικά σε αυτοαξιολογήσεις των κρατών μελών και δεν συνοδεύονται από αποδεικτικά στοιχεία. 
The information included in the progress report on relevant aspects of preparedness is solely based on self-assessments by the Member States and does not contain supporting evidence.
Μολονότι αυτό δεν σημαίνει ότι τα υποβληθέντα στοιχεία πάσχουν από ανακρίβειες, γεγονός παραμένει ότι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα που εντοπίστηκαν στην έκθεση και παρουσιάστηκαν στην ΕΥΑ δεν βασίζονται σε στοιχεία που έχουν επαληθευθεί ή αναθεωρηθεί από τρίτο. 
Although this does not mean that the reported information is inaccurate, the consequence is that strengths and weaknesses identified in the report and presented to the HSC are not based on data that was externally verified or reviewed.
Παρότι δεν υπάρχει νομοθετική πρόβλεψη για την αναθεώρηση και την αυξημένη διαφάνεια, αναμένεται ότι με αυτό τον τρόπο θα αυξανόταν το επίπεδο εμπιστοσύνης όσον αφορά την ετοιμότητα για την αντιμετώπιση σοβαρών διασυνοριακών απειλών κατά της υγείας (βλέπε πλαίσιο 3 σχετικά με τις αδυναμίες που εντοπίζονται στην αυτοαξιολόγηση όσον αφορά την εφαρμογή των ΔΥΚ), ενώ θα βελτιωνόταν η στόχευση των δράσεων που απαιτούνται για την αντιμετώπιση των αδυναμιών. 31 ΠΟΥ (2014)· Σύνοψη της έκθεσης του 2013 των συμβαλλομένων κρατών σχετικά με την υλοποίηση του βασικού δυναμικού, προφίλ περιοχών· http://www.who. int/ihr/publications/ WHO_HSE_GCR_2014.10/en/ 
Such reviewing and increased transparency, while not foreseen by the legislation, are likely to contribute to a higher level of confidence in relation to preparedness for serious cross-border health threats (see Box 3 on weaknesses in self-assessment in relation to IHR implementation), and would allow for better targeting of actions needed to address weaknesses. 31 WHO (2014), Summary of State Parties 2013 report on IHR core capacity implementation, Regional Profiles; http://www. who.int/ihr/publications/ WHO_HSE_GCR_2014.10/en/
Παρατηρήσεις του ελέγχου 20 Διεθνείς εξελίξεις σε σχέση με την ετοιμότητα: αδυναμίες στην αυτοαξιολόγηση της εφαρμογής των ΔΥΚ Ο ΠΟΥ και οι ομάδες εμπειρογνωμόνων του έχουν επισημάνει αδυναμίες που ενυπάρχουν στις αυτοαξιολογήσεις σχετικά με την υλοποίηση του βασικού δυναμικού των ΔΥΚ. 
Audit observations 20 International developments concerning preparedness: weaknesses in self-assessment of IHR implementation Weaknesses inherent in self-assessments on IHR core capacity implementation have been signalled by WHO and its expert panels.
Η Επιτροπή Ενδιάμεσης Αξιολόγησης για τον Έμπολα έγραψε τον Ιούλιο του 2015 ότι θεωρούσε απαράδεκτο το γεγονός ότι για τη μέτρηση του βασικού δυναμικού, όπως ορίζεται στους ΔΥΚ, προβλέπεται μόνον η προαιρετική αυτοαξιολόγηση. 
The Ebola Interim Assessment Panel wrote in July 2015 that it considered it to be unacceptable that only voluntary self-assessment is required for the measurement of IHR core capacities.
Αναφέρθηκε στην ανάγκη ενίσχυσης των προσπαθειών, τόσο εντός του ΠΟΥ όσο και μέσω πρωτοβουλιών όπως η ατζέντα για την παγκόσμια υγειονομική ασφάλεια (βλέπε παράρτημα Ι στο οποίο περιγράφονται άλλες πρωτοβουλίες που σκοπό έχουν να καλύψουν την ανάγκη ενίσχυσης του σχεδιασμού ετοιμότητας και αύξησης της διαφάνειας), για την προώθηση των πλαισίων αξιολόγησης, της εξωτερικής παρακολούθησης και της διαφάνειας όσον αφορά το βασικό δυναμικό, ενώ υπογράμμισε ότι περιφερειακοί πολιτικοί οργανισμοί, όπως η Ευρωπαϊκή Ένωση μπορούν να στηρίξουν αυτό το έργο. 
It referred to encouraging efforts, both within WHO and through initiatives such as the Global Health Security Agenda (see Annex I describing other initiatives addressing the need to enhance preparedness planning and increase transparency), to promote evaluation frameworks, external monitoring and transparency about core capacities and underlined that regional political agencies, such as the European Union can support this work.
Η 69η Παγκόσμια Συνέλευση Υγείας (23-28 Μαΐου 2016) εξέτασε την έκθεση της Επιτροπής Αξιολόγησης σχετικά με τον ρόλο των ΔΥΚ στην επιδημική έκρηξη του ιού Έμπολα και στη σχετική αντίδραση και κατέληξε σε παρόμοιο συμπέρασμα. 
The 69th World Health Assembly (23 to 28 May 2016) considered the report of the Review Committee on the role of the IHR in the Ebola outbreak and response and arrived at a similar conclusion.
Μεταξύ των προσεγγίσεων που πρότεινε η επιτροπή αξιολόγησης για την ενίσχυση της εφαρμογής των ΔΥΚ είναι και η αναγνώριση της εξωτερικής αξιολόγησης του βασικού δυναμικού της χώρας ως βέλτιστης πρακτικής. 
The approaches proposed by the Review Committee to strengthen implementation of the IHR include recognition of external assessment of country core capacities as a best practice.
27 Παρά τη συμμετοχή τους στην κατάρτιση του υποδείγματος, ορισμένα κράτη μέλη δυσκολεύτηκαν στην πράξη να απαντήσουν στο ερωτηματολόγιο ετοιμότητας και, για τον λόγο αυτό, είχαν ορισμένες επιφυλάξεις όσον αφορά τις διαπιστώσεις που διατυπώνονταν στην έκθεση προόδου. 
27 Some Member States, despite their involvement in developing the template, found it difficult in practice to reply to the preparedness questionnaire and therefore had some reservations about findings in the progress report.
Επιπλέον, η τεχνική υλοποίηση του ερωτηματολογίου μέσω της διαδικτυακής έρευνας εμφάνισε αδυναμίες που αποδυνάμωσαν την ποιότητα των στοιχείων που συμπληρώθηκαν σε ορισμένες ερωτήσεις. 
In addition, the technical implementation of the questionnaire through the online survey showed weaknesses limiting the data quality for certain questions.
Αυτό οφειλόταν εν μέρει στο γεγονός ότι το ECDC δεν κλήθηκε από τη ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων σε αρκετά αρχικό στάδιο να συμμετάσχει στις προετοιμασίες για τη χρήση του διαδικτυακού εργαλείου έρευνας στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών. 28 Όσον αφορά τυχόν κριτήρια της ΕΕ για τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης, πέραν των βασικών κριτηρίων που προβλέπονται στην απόφαση32, η Επιτροπή ανέφερε στην εκτίμηση επιπτώσεων του 201133 την ύπαρξη εκτενούς καθοδήγησης σχετικά με τον σχεδιασμό γενικής ετοιμότητας34 για όλα τα είδη των απειλών κατά της υγείας και το γεγονός ότι δεν υπήρχε κανένας μηχανισμός που να διασφαλίζει την υλοποίησή της σε όλα τα κράτη μέλη. 
This was in part due to the fact that ECDC was not involved sufficiently early by DG Health and Food Safety in the IT preparations for using the online survey tool. 28 As regards any potential EU criteria for preparedness and response planning, on top of the basic criteria in the decision32, the Commission, in its 2011 Impact As-sessment33, referred to the availability of extensive guidance on generic preparedness planning34 for all types of health threats, and the fact that there was no mechanism in place to ensure its implementation in all Member States.
Διαπιστώσαμε ότι η συγκεκριμένη καθοδήγηση δεν απέκτησε κάποια συγκεκριμένη υπόσταση στο πλαίσιο της απόφασης σχετικά με σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας και ότι γενικά δεν υπάρχει αρκετή ενημέρωση για το περιεχόμενό της, παρά τις σημαντικές προσπάθειες που κατέβαλαν η Επιτροπή και διάφορα κράτη μέλη για να καταρτίσουν μια ενοποιημένη, επικαιροποιημένη εκδοχή της έκθεσης του 2011, αλλά και τις μεταφράσεις που είναι διαθέσιμες στον ιστότοπο της Επιτροπής. 
We found that this guidance was not given any status under the framework of the decision on serious cross-border threats to health and that awareness about its content is generally low, despite significant efforts made by the Commission and several Member States to produce the comprehensive, updated version of 2011 and the translations available on the Commission’s website.
Εάν ο οδηγός δεν χρησιμοποιηθεί από τα κράτη μέλη ή δεν επικαιροποιηθεί, ενδέχεται να αποδειχθεί μάταιη η σημαντική αυτή επένδυση πόρων. 
If the guide is not used by the Member States, or kept up to date, this significant investment of resources is potentially lost.
32 Άρθρο 4 της απόφασης αριθ. 1082/2013/ΕΕ. 
32 Article 4 of Decision No 1082/2013/EU.
33 Σελίδα 17 του SEC(2011) 1519 τελικού της 8ης Δεκεμβρίου 2011. 
33 Page 17 of SEC(2011) 1519 final of 8 December 2011.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 21 29 Συνολικά, διαπιστώσαμε ότι η διαβούλευση μεταξύ κρατών μελών και Επιτροπής σχετικά με τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης έχει δρομολογηθεί σύμφωνα με τα απαιτούμενα. 
Audit observations 21 29 Overall we found that the consultation between Member States and the Commission on preparedness and response planning has been initiated as required.
Εντούτοις, οι διαδικασίες για την απόκτηση και την ανταλλαγή σχετικών πληροφοριών με σκοπό τη βελτίωση του συντονισμού σε σχέση με την ετοιμότητα δεν είναι ακόμη αρκούντως άρτιες και δεν έχουν ακόμη επιτύχει ξεκάθαρα αποτελέσματα. 
However, the procedures for obtaining and exchanging relevant information with a view to better coordinating efforts in relation to preparedness are not yet sufficiently robust and have not yet delivered clear-cut results.
Ελλιπής μέτρηση επιδόσεων όσον αφορά τον συντονισμό της ετοιμότητας 30 Η Επιτροπή πρέπει να μετρά την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και των προγραμμάτων της Ένωσης. 
Weak measurement of performance in preparedness coordination 30 The Commission should measure the effectiveness of Union policies and programmes.
Αυτό ισχύει και για τους στόχους πολιτικής της ΕΕ όπως καθορίζονται στην απόφαση σχετικά με τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας και συγκεκριμένα τις προσπάθειες που καταβάλλονται δυνάμει του άρθρου 4 σχετικά με τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης που αναφέρεται ανωτέρω. 
This also applies to the EU policy objectives of the decision on serious cross-border threats to health, and in particular the efforts made under Article 4 on preparedness and response planning referred to above.
Πρέπει επομένως να οριστούν στόχοι και δείκτες SMART35 και να καθοριστεί, σε στενή επικοινωνία με τα κράτη μέλη, μια μεθοδολογία βάσει της οποίας να καθίσταται δυνατή η μέτρηση και αξιολόγηση της προόδου. 
SMART35 objectives and indicators therefore need to be defined, in close contact with the Member States, and a methodology to enable a clear progress measurement and evaluation.
Θα πρέπει και τα κράτη μέλη με τη σειρά τους να αποδεικνύουν την πρόοδό τους. 
Member States in turn then need to demonstrate their progress.
31 Οι στόχοι της ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων για την υγεία, κατά την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού (2014-2020), περιλαμβάνουν ειδικό στόχο που σχετίζεται με την προστασία των πολιτών από σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας: προσδιορισμός και ανάπτυξη συνεκτικών προσεγγίσεων και προώθηση της υλοποίησής τους για βελτιωμένη ετοιμότητα και βελτιωμένο συντονισμό σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας. 
31 DG Health and Food Safety’s objectives for health in the current programming period (2014-2020) include a specific objective related to the protection of citizens from serious cross-border health threats: to identify and develop coherent approaches and promote their implementation for better preparedness and coordination in health emergencies.
Ο σχετικός ειδικός δείκτης αποτελεσμάτων είναι: ο «Αριθμός των κρατών μελών που θα ενσωματώσουν τις κοινές προσεγγίσεις που θα αναπτυχθούν στα εθνικά τους σχέδια ετοιμότητας [...]»36. 
The related specific result indicator is: ‘Number of Member States integrating the developed common approaches in the design of their preparedness plans [...]’36.
32 Για τον συγκεκριμένο στόχο και δείκτη, η Επιτροπή όρισε, στα σχέδια διαχείρισης που εκπόνησε για το 2014 και το 2015, ως αριθμό-στόχο κρατών μελών που ενσωματώνουν τις κοινές προσεγγίσεις που αναπτύχθηκαν στα οικεία σχέδια ετοιμότητας από το 2015 και εξής τα τέσσερα κράτη μέλη, τα 14 έως το 2017 και όλα τα κράτη μέλη έως το 2020. 
32 For this specific objective and indicator, the Commission, in its management plans for 2014 and 2015, set the targets at four Member States integrating the developed common approaches in the design of their preparedness plans by 2015, 14 by 2017 and all Member States by 2020.
Εντούτοις, ο στόχος και ο δείκτης δεν αναφέρονται αυτοί καθαυτοί στην απόφαση, πράγμα που σημαίνει ότι τα κράτη μέλη δεν δεσμεύονται να τους τηρούν. Δεν προβλέπονται επίσης κριτήρια σχετικά με το τι συνιστά ολοκληρωμένη, κοινή προσέγγιση ως προς τον σχεδιασμό των σχεδίων ετοιμότητας, τα οποία μένει να προσδιοριστούν και να αναπτυχθούν σύμφωνα με τον στόχο. 
However, the objective and indicator are not included as such in the decision, meaning that Member States are not bound by them. It also does not provide criteria on what constitute integrated common approaches in the design of preparedness plans, which, according to the objective would still have to be identified and developed.
Διαπιστώσαμε ότι, όταν η Επιτροπή έθεσε τις τιμές-στόχους των δεικτών, δεν ανέπτυξε περαιτέρω την έννοια των κοινών προσεγγίσεων σε συμφωνία με τα κράτη μέλη ούτε υπήρχε κάποια σαφής και συμφωνημένη προσέγγιση για τη μέτρηση της προόδου. 
We found that when the Commission set the indicator targets, neither was this concept of common approaches further developed by the Commission in agreement with the Member States, nor was there a clear and agreed approach to measuring progress.
36 Ο ίδιος στόχος και ο ίδιος δείκτης προβλέπονται επίσης στα άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 282/2014 για τη μέτρηση των επιδόσεων των σχετικών δαπανών που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο του στόχου αυτού. 
36 The same objective and indicator are also provided in Articles 2 and 3 of Regulation (EU) No 282/2014 to measure the performance of the relevant spending under this objective.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 22 33 Στις αρχές του 2016, η Επιτροπή τελειοποίησε τη μεθοδολογία που εφαρμόζει για τη μέτρηση της προόδου βάσει του συγκεκριμένου δείκτη και ζήτησε από το ECDC να υποβάλει σε περαιτέρω αναλύσεις τα στοιχεία που διαβίβασαν τα κράτη μέλη. 
Audit observations 22 33 Early in 2016, the Commission refined its methodology to measure the progress under the specific indicator and requested ECDC to perform further analysis on the data received from Member States.
Ζητήθηκε από το ECDC να μετρήσει τον αριθμό των κρατών μελών που είχαν υλοποιήσει τα στοιχεία του βασικού δυναμικού των ΔΥΚ, ρυθμίσεις διαλειτουργικότητας μεταξύ τομέων και σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας. 
ECDC was asked to measure the number of Member States that had in place the elements of IHR core capacity implementation, interoperability arrangements between sectors and business continuity plans.
Το ECDC κατέληξε στο συμπέρασμα ότι, σύμφωνα με δηλώσεις τους, 16 κράτη μέλη διαθέτουν τα εν λόγω στοιχεία και ότι ο δείκτης για το 2015 προπορευόταν του στόχου (ήτοι 14 κράτη μέλη έως το 2017). 
ECDC concluded that 16 Member States declared that they had these elements in place and that the indicator for 2015 was therefore ahead of target (i.e. 14 by 2017).
Εντούτοις, όπως φαίνεται στο σημείο 32, δεν κατέστη δυνατό να επιβεβαιώσουμε αν η εν λόγω μεθοδολογία συζητήθηκε ενώπιον της ΕΥΑ και αν εγκρίθηκε από αυτή. 
However, as illustrated in paragraph 32, we could not confirm that this methodology was discussed with and endorsed by the HSC.
34 Δεν μπορέσαμε επομένως να ερμηνεύσουμε τι σημαίνει η καταγεγραμμένη πρόοδος από άποψη επιδόσεων ούτε να διαπιστώσουμε αν τα κράτη μέλη έχουν υιοθετήσει τους ορισμούς και τις έννοιες των στόχων, των δεικτών και των τιμών-στόχων. 
34 We were therefore unable to conclude what the reported progress means in terms of performance and whether all definitions and concepts of the objectives, indicators and targets are supported by the Member States.
Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, δεδομένου ότι από αυτούς εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό η αποτελεσματικότητα του συντονισμού του σχεδιασμού ετοιμότητας και αντίδρασης για σημαντικές διασυνοριακές απειλές37, η οποία προϋποθέτει τη συνεργασία των ενδιαφερομένων για την επίτευξη των ίδιων στόχων. 
This is especially important as the effective coordination of preparedness and response planning for serious cross-border threats largely depends on them37, and requires stakeholders to work towards the same objectives.
Ο ρόλος του ECDC όσον αφορά τη γενική ετοιμότητα δεν έχει επισημοποιηθεί όπως θα έπρεπε 35 Αποστολή του ECDC είναι να υποστηρίζει τα κράτη μέλη και την Επιτροπή σε δραστηριότητες ετοιμότητας. 
ECDC’s role in relation to generic preparedness is insufficiently formalised 35 ECDC has a mandate to support Member States and the Commission in preparedness activities.
Παραδοσιακά, η αποστολή του ECDC σχετιζόταν με την πρόληψη και τον έλεγχο των νόσων. Από τη σύστασή του δεν έχει επικαιροποιηθεί ποτέ επίσημα, παρά τις σημαντικές εξελίξεις στον τομέα της υγειονομικής ασφάλειας, συγκεκριμένα την έναρξη ισχύος των ΔΥΚ και την έγκριση της απόφασης για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας. 
ECDC’s mandate was traditionally for disease prevention and control and has not been formally updated since its establishment, despite important health security developments, in particular the entry into force of the IHR and the adoption of the decision on serious cross-border threats to health.
Ως εκ τούτου, εξετάσαμε κατά πόσον είχε αποσαφηνιστεί αρκετά, μεταξύ Επιτροπής και ECDC αλλά και έναντι των ενδιαφερομένων, ο βαθμός στον οποίο το ECDC μπορεί να παρέχει εμπειρογνωσία στον τομέα της γενικής ετοιμότητας και ο τρόπος με τον οποίον θα πρέπει να προγραμματίζει τις δραστηριότητες και τους πόρους του για τον σκοπό αυτό. 
We therefore examined whether it was sufficiently clear between the Commission and ECDC, as well as vis-à-vis ECDC’s stakeholders, to what extent ECDC can provide expertise in the area of generic preparedness and how it should plan its activities and resources for this purpose.