natgillin/translations-raw huggingface dataset:
XIV EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 1.12.2000 Γραφική παράσταση III Πιστώσεις για αναλήψεις υποχρεώσεων διαθέσιμες κατά το 1999 και χρησιμοποίησή τους, κατά τίτλο των δημοσιονομικών προοπτικών ∆ημοσιονομική προοπτική Τίτλοι και τομείς [τα τμήματα (ΤΜ), οι υποδιαιρέσεις (ΥΠ), οι τίτλοι (Τ) και τα κεφάλαια (Κ) αντιστοιχούν στην ονοματολογία πρου ̈πολογισμού του 1999 όπως παρουσιάζεται στις παρενθέσεις] ∆ημοσιονομική προοπτική Οριστικές πιστώσεις Χρησιμοποίηση των πιστώσεων Ποσό (1) (2) Ποσοστό (%) Αναλήψεις κατά το 1999 Ποσοστό χρησιμοποίησης (%) Μεταφορές στο 3 2000 ( ) Ακυρώσεις Ποσοστό (%) (α) (β) (β)/(α) (γ) (γ)/(β) (δ) (ε) = (β - γ - δ) (ε)/(β) 1. 
XIV EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Diagram III Appropriations for commitments available in 1999 and utilisation thereof, by financial perspective heading Financial perspective headings and sectors (the sections (S), subsections (Ss), titles (T), and chapters (Ch) corresponding tothe1999budgetarynomenclatureareshowninbrackets) Financial perspective Final appropriations Utilisation of appropriations Commit-Amount (1) (2) Rate (%) ments made in 1999 Utilisation rate (%) Carry-Cancella- Rate 2000 (3) tions (%) overs to (a) (b) (b)/(a) (c) (c)/(b) (d) (e) = (e)/(b) (b) - (c) - (d) 1. Common agricultural policy 45 205 40 438,0 89,5 39 876,3 98,6 33,1 528,6 1,3 markets 37 841,0 869,7 117,0 529,7 551,0 661,0 918,0 37 288,1 98,5 17 865,9 100,0 2 112,8 99,8 2 468,3 97,6 1 454,1 93,8 614,6 93,0 911,1 99,2 2 510,1 97,3 6 905,8 99,0 1 312,4 98,5 33 692,0 93,5 5 110,3 97,6 693,8 99,8 15 429,0 97,2 8 546,4 89,8 3 692,9 82,4 33,1 519,8 Ń 3,8 Ń 4,2 Ń 61,4 Ń 96,9 Ń 46,4 Ń 6,9 Ń 70,9 Ń 69,9 Ń 20,6 203,2 143,0 88,1 34,9 0,4 0,7 439,1 0,0 882,3 91,5 786,4 1,1 154,3 12,7 Ń 10,8 20,1 15,7 0,5 3,2 Ń Ń Ń (Mio EUR) 1,4 0,0 0,2 2,4 6,2 7,0 0,8 2,7 1,0 1,5 0,4 0,7 0,1 0,0 1,0 0,0 0,4 (4) 4,4 (4) 1,8 1,3 1.1 Arable crops (Ch. B1-1 0) 1.2 Sugar (Ch.
Εσωτερικές πολιτικές 6 386 6 144,5 (4) 96,2 5 891,0 95,9 182,7 70,8 (4) 1,2 3.3 Κατάρτιση, νεότητα και κοινωνικές δράσεις (ΥΠ B3) 885,1 3.4 Ενέργεια, Ευρατόμ και περιβάλλον (ΥΠ B4) 242,5 4.1 Επισιτιστική βοήθεια (T B7-2) 1 231,9 4.2 Συνεργασία (T B7-3 έως B7-5) 4 413,2 4.3 Λοιπά μέτρα συνεργασίας (T B7-6) 370,4 4.5 Εξωτερικές πτυχές των κοινοτικών πολιτικών (B7-8) 390,6 4.6 ∆απάνες στήριξης των εξωτερικών πολιτικών (Κ B7-9 5) — 5.1 Κοινοβούλιο (ΤΜ I) 1 077,1 5.2 Συμβούλιο (ΤΜ II) 336,7 5.3 Επιτροπή (ΤΜ III) 2 955,8 (4) (4) (4) — — — 9,5 — 3,3 2,7 60,5 — 0,3 — 2,1 — 500,0 — 45,9 — 0,9 1,0 2,0 0,2 3,1 100,0 13,3 3.5 Καταναλωτές, εσωτερική αγορά, βιομηχανία και δίκτυα (ΥΠ B5) 1 140,3 (4) 1 104,1 96,8 7,9 28,3 (4) 2,5 4. 
B4) 242,5 4.1 Food aid (T. B7-2) 1 231,9 243,6 885,1 3.5 Consumers,internalmarket,industryandnetworks(Ss. B5) 1 140,3 (4) 1 104,1 96,8 7,9 28,3 (4) 2,5 4. External action 6 870 6 544,0 (4) 95,3 6 156,1 94,1 207,0 180,8 (4) 2,8 4.2 Cooperation (T. B7-3 to B7-5) 4.3 Other cooperation measures (T. B7-6) 4.4 Initiativesfordemocracyandhumanrights(T.B7-7) 98,1 4.5 Externalaspectsofcommunitypolicies(B7-8) 4.6 Support expenditure for external policies (Ch.
Εξωτερικές δράσεις 6 870 6 544,0 (4) 95,3 6 156,1 94,1 207,0 180,8 (4) 2,8 4.4 Πρωτοβουλίες για δημοκρατία και ανθρώπινα δικαιώματα (Τ B7-7) 98,1 94,2 96,0 — 3,9 4,0 4.7 Κοινή εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφάλειας (ΥΠ B8) 39,8 28,9 72,6 10,9 —— 5. ∆ιοικητικές δαπάνες 4 723 4 687,1 99,2 4 576,2 97,6 29,1 81,7 1,7 5.4 ∆ικαστήριο (ΤΜ IV) 5.5 Ελεγκτικό Συνέδριο (ΤΜ V) 6.1 Νομισματικό αποθεματικό (T B1-6) 6.2 Αποθεματικό εγγυήσεων (Κ B0-2 3 και 2 4) 123,4 66,0 500,0 346,0 2 333,4 99,0 892,6 97,9 123,1 99,8 63,9 96,9 — — 300,1 86,7 5.6 Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή/Επιτροπή των Περιφερειών (ΤΜ VI) 128,0 95,6 74,6 26,4 6,1 4,7 6. 
B7-9 5) Ń 0,0 0,4 189,7 135,1 6,4 9,9 0,0 (4) 3,1 2,7 4,0 31,6 (4) 8,1 4 413,2 370,4 3,9 ŃŃ 390,6 5.1 Parliament (S. I) 1 077,1 9,5 0,9 3,3 1,0 60,5 2,0 0,3 0,2 Ń 2,1 3,1 Ń 500,0 100,0 Ń 45,9 13,3 4.7 Commonforeignandsecuritypolicy(Ss.B8) 39,8 28,9 72,6 10,9 Ń Ń 5. Administrative expenditure 4 723 4 687,1 99,2 4 576,2 97,6 29,1 81,7 1,7 5.2 Council (S. II) 5.3 Commission (S. III) 5.4 Court of Justice (S. IV) 5.5 Court of Auditors (S. V) 6.1 Monetary reserve (T. B1-6) 6.2 Guarantee reserve (Ch.
Αποθεματικά 1 192 846,0 71,0 300,1 35,5 — 545,9 64,5 6.3 Αποθεματικό έκτακτης βοήθειας (Κ B7-9 1) — ——— —— 7. 
Reserves 1 192 846,0 71,0 300,1 35,5 Ń 545,9 64,5 6.3 Emergencyaidreserve(Ch.B7-91) ŃŃ ŃŃŃŃ 7.
Αντιστάθμιση 7.1 Αντιστάθμιση στα νέα κράτη μέλη (T B0-5) — ——— —— Γενικό σύνολο πιστώσεων για αναλήψεις υποχρεώσεων 103 401 97 832,1 94,6 93 620,8 95,7 2 655,2 1 556,2 1,6 Γενικό σύνολο πιστώσεων για πληρωμές 96 680 87 380,8 90,4 80 309,5 91,9 5 019,2 2 052,1 2,3 (1) Πιστώσεις πρου ̈πολογισμού τροποποιηθείσες μετά το συνυπολογισμό ΠΑΥ που μεταφέρθηκαν από το 1998 και ανασυστάθηκαν το 1999, των πιστώσεων που αντιστοιχούν σε έσοδα από παροχές υπηρεσιών για λογαριασμό τρίτων, μη αυτόματων μεταφορών από το 1998, των μεταφορών μεταξύ κονδυλίων και των πιστώσεων ΕΖΕΣ. 
Compensation 7.1 Compensation to new Member States (T. B0-5) ŃŃ ŃŃŃŃ Grand total appropriations for commitments 103 401 97 832,1 94,6 93 620,8 95,7 2 655,2 1 556,2 1,6 Grand total appropriations for payments 96 680 87 380,8 90,4 80 309,5 91,9 5 019,2 2 052,1 2,3 (1) BudgetappropriationsamendedaftertakingaccountofCAscarriedoverfrom1998ormadeavailableagainin1999,appropriationscorrespondingtoreceipts for services performed on behalf of outside bodies, non-automatic carry-overs from 1998, transfers between budget headings and EFTA appropriations.
Κατά συνέπεια, οι διαθέσιμες πιστώσεις υπερβαίνουν το ανώτατο όριο που προβλέπεται για ορισμένους τίτλους των δημοσιονομικών προοπτικών. 
As a consequencetheceilingforeseenforsomefinancialperspectiveheadingsisexceededbytheavailableappropriations.
(2) Χωρίς τις πράξεις επαναχρησιμοποίησης των εσόδων του οικονομικού έτους και εκείνων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος και ανέρχονται σε 251,3 εκατ. EUR. 
(2) Excluding the reuse of revenue for the current financial year and revenue carried over from the previous financial year, amounting to EUR 251,3 million.
(4) Μετά την κατανομή των προσωρινών πιστώσεων (Κ B0-4 0): ΥΠ B2 (2 εκατ. EUR), B3 (0,7 εκατ. EUR), B5 (4,1 εκατ. EUR) και B7 (14 εκατ. EUR). 
(4) After distribution of provisional appropriations (Ch. B0-4 0): Ss. B2 (EUR 2 million), B3 (EUR 0,7 million), B5 (EUR 4,1million) and B7 (EUR 14 million).
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων XV Γραφική παράσταση IV Πιστώσεις για πληρωμές διαθέσιμες κατά το 1999 και χρησιμοποίησή τους, κατά τίτλο των δημοσιονομικών προοπτικών Τίτλοι και τομείς των δημοσιονομικών προοπτικών [τα τμήματα (ΤΜ), οι υποδιαιρέσεις (ΥΠ), οι τίτλοι (Τ) και τα κεφάλαια (Κ) αντιστοιχούν στην ονοματολογία πρου ̈πολογισμού του 1999 όπως παρουσιάζεται στις παρενθέσεις] Οριστικές πιστώσεις (1) (2) Χρησιμοποίηση των πιστώσεων Πληρωμές που έγιναν το 1999 Ποσοστό Μεταφορές Ποσοστό χρησιμο-στο 2000 Ακυρώσεις (%) ποίησης (%) (α) (β) (β)/(α) (γ) (δ) = (δ)/(α) (α - β - γ) 1. 
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities XV Diagram IV Appropriations for payment available in 1999 and utilisation thereof, by financial perspective heading Financial perspective headings and sectors (the sections (S), subsections (Ss), titles (T), and chapters (Ch) corresponding to the 1999 budgetarynomenclatureareshowninbrackets) Final appropria-tions(1) (2) Utilisation of appropriations Payments Utilisation Carry-overs Cancella-made in rate (%) to 2000 tions Rate (%) 1999 (a) (b) (b)/(a) (c) (d) = (d)/(a) (a) - (b) - (c) 1.
Εσωτερικές πολιτικές 5 242,7 (3) 4 473,1 85,3 413,8 356,1 (3) 6,8 3.5 Καταναλωτές, εσωτερική αγορά, βιομηχανία και δίκτυα (ΥΠ B5) 915,9 (3) 848,1 92,6 22,2 45,6 (3) 5,0 4. 
Internal policies 5 242,7 (3) 4 473,1 85,3 413,8 356,1 (3) 6,8 (3) 16,0 11,3 151,1 14,0 8,5 1,0 4,8 4,0 3.5 Consumers,internalmarket,industryandnetworks(Ss.B5) 915,9 (3) 848,1 92,6 22,2 45,6 (3) 5,0 4.
Εξωτερικές δράσεις 5 091,8 (3) 4 585,8 90,1 273,6 232,4 (3) 4,6 4.7 Κοινή εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφάλειας (ΥΠ B8) 38,0 28,0 73,6 9,9 0,2 0,5 5. ∆ιοικητικές δαπάνες 5 090,9 4 506,7 88,5 445,0 139,3 2,7 2 327,1 85,1 835,6 89,3 121,4 94,0 58,3 85,3 — — 300,1 86,7 — — 103,8 18,9 50,6 6,9 240,3 101,2 7,1 0,7 7,8 2,3 — 500,0 — 45,9 — 1,6 1,8 3,2 0,6 3,4 100,0 13,3 5.6 Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή/Επιτροπή των Περιφερειών (ΤΜ VI) 137,6 92,9 67,5 35,5 9,2 6,7 6. 
B7-9 5) 5.1 Parliament (S. I) 5.2 Council (S. II) 5.3 Commission (S. III) 5.4 Court of Justice (S. IV) 5.5 Court of Auditors (S. V) 6.1 Monetaryreserve(T.B1-6) 6.2 Guarantee reserve (Ch. B0-2 3 et 2 4) 361,4 (3) Ń 1 194,2 384,6 3 177,0 129,2 68,3 500,0 346,0 320,0 88,5 Ń Ń 071,5 89,7 327,1 85,1 835,6 89,3 121,4 94,0 58,3 85,3 Ń Ń 300,1 86,7 4.7 Commonforeignandsecuritypolicy(Ss.B8) 38,0 28,0 73,6 9,9 0,2 0,5 5.
Αποθεματικά 846,0 300,1 35,5 — 545,9 64,5 6.3 Αποθεματικό έκτακτης βοήθειας (Κ B7-9 1) —————— 7. 
Reserves 846,0 300,1 35,5 Ń 545,9 64,5 6.3 Emergencyaidreserve(Ch.B7-91) ŃŃŃŃŃŃ 7.
Αντιστάθμιση ——— 7.1 Αντιστάθμιση στα νέα κράτη μέλη (T B0-5) —————— Γενικό σύνολο 87 380,8 80 309,5 91,9 5 019,2 2 052,1 2,3 (1) Πιστώσεις πρου ̈πολογισμού τροποποιηθείσες μετά το συνυπολογισμό των μεταφορών μεταξύ κονδυλίων, των εσόδων από υπηρεσίες που εκτελέστηκαν για λογαριασμό τρίτων, των πιστώσεων που ανασυστάθηκαν έπειτα από την επιστροφή προκαταβολών και των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικόέτος.Τοτελευταίοστοιχείοεξηγείτηδιαφοράτων1411,1εκατ.EURμεταξύτωνοριστικώνπιστώσεωναυτήςτηςΓΠκαιτουσυνόλουτηςΓΠΙ. 
Compensation ŃŃŃ 7.1 Compensation to new Member States (T. B0-5) ŃŃŃŃŃŃ Grand Total 87 380,8 80 309,5 91,9 5 019,2 2 052,1 2,3 (1) Budget appropriations amended after taking account of transfers between budget headings, revenue in respect of services performed on behalf of outside bodies, appropriations made available again following the refunding of payments on account and appropriations carried forward from previous year.
(2) Χωρίς τις πράξεις επαναχρησιμοποίησης των εσόδων του οικονομικού έτους και εκείνων που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος, ανέρχονται σε 251,3 εκατ. EUR. 
(2) Excluding the reuse of revenue for the current financial year and revenue carried over from the previous financial year, amounting to EUR 251,3 million.
(3) Μετά την κατανομή των προσωρινών πιστώσεων (Κ. B0-4 0): Υπ. B3 (0,7 εκατ. EUR), B5 (0,9 εκατ. EUR), B7 (3,7 εκατ. EUR). 
(3) After distribution of provisional appropriations (Ch. B0-4 0): Ss. B3 (EUR 0,7 million), B5 (EUR 0,9 million), B7 (EUR 3,7 million).
XVI EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 1.12.2000 Γραφική παράσταση V Πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 1999, κατά τίτλο των δημοσιονομικών προοπτικών Σημ.: Πληρωμές που έγιναν το 1999 = πληρωμές από πιστώσεις του 1999 + πληρωμές έναντι μεταφορών από το 1998. (εκατ. EUR και %) Σύνολο: 80309,5 εκατ. EUR Υπόμνημα 1. 
XVI EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Diagram V Payments made in 1999, by financial perspective heading Note: Payments made in 1999 = payments against 1999 appropriations plus payments against carry-overs from 1998.
Αντιστάθμιση – (49,5 %) (33,2 %) (5,6 %) (5,7 %) (5,6 %) (0,4 %) ( 0 %) 39 780,3 26 663,6 4 473,1 4 585,8 4 506,7 300,1 
Compensation Đ 39 780,3 26 663,6 4 473,1 4 585,8 4 506,7 300,1 (49,5 %) (33,2 %) (5,6 %) (5,7 %) (5,6 %) (0,4 %) ( 0 %)
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων XVII Γραφική παράσταση VI 1 Πληρωμές που έγιναν το 1999, σε κάθε κράτος μέλος ( ) Σημ.: Πληρωμές που έγιναν το 1999 = πληρωμές έναντι πιστώσεων του 1999 + πληρωμές έναντι μεταφορών από το 1998. 
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities XVII Diagram VI 1 Payments made in 1999, in each Member State ( ) Note: Payments made in 1999 = payments against 1999 appropriations plus payments against carry-overs from 1998.
(1) Η παρουσίαση αυτή δεν υπονοεί οποιαδήποτε γνώμη για την παρουσίαση που ακολουθεί η Επιτροπή στην έκθεσή της της 17ης Ιουλίου 2000 σχετικά με την κατανομή των επιχειρησιακών δαπανών κατά χώρα. 
(1) This presentation does not imply any opinion on the presentation given by the Commission in its report of 17 July 2000 on the breakdown of operating expenditure by country.
Υπάρχει μια τεχνική διαφορά λόγω του ότι η γεωγραφική κατανομή στην παρουσίαση της Επιτροπής βασίζεται στις πληρωμές που έγιναν στα κράτη μέλη των δικαιούχων, ενώ η παρούσα γραφική παράσταση βασίζεται στα δεδομένα του Sincom2 που δείχνουν τις χώρες στις οποίες πραγματοποιήθηκαν οι δαπάνες. 
There is a technical difference in that the geographical breakdown intheCommissionpresentationisbasedonpaymentsmadetothebeneficiariesŐMemberStateswhilstthisdiagramisbasedontheSINCOM2datareflectingthecountrieswheretheexpenditureeffectivelywasrealised.
(3) Συμπεριλαμβανομένου ποσού 300,1 εκατ. EUR που καταβλήθηκε από την Επιτροπή στο Ταμείο Εγγύησης. 
(3) Including an amount of EUR 300,1 million paid by the Commission to the Guarantee Fund.
XVIII EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 1.12.2000 Γραφική παράσταση VII Εξέλιξη και χρησιμοποίηση των πιστώσεων για πληρωμές κατά την περίοδο 1995 έως 1999, κατά τίτλο των δημοσιονομικών προοπτικών (εκατ. EUR) Τίτλοι δημοσιονομικών προοπτικών/οικονομικό έτος (για τον ορισμό των τίτλων βλέπε ΓΠ IV) Χρησιμοποίηση των πιστώσεων Αναλογία των πληρωμών στο σύνολο (πληρωμών και ακυρώσεων) (2) Μεταφορές Οριστικές Πληρωμές στοεπόμενο Ακυρώσεις πιστώσεις (1) οικονομικό έτος (α) (β) (γ) (δ) = (α - β - γ) (ε) = (β)/(β + δ) 1. 
XVIII EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Diagram VII Evolution and utilisation of appropriations for payments for the period 1995 to 1999, by financial perspective heading (Mio EUR) Financial perspective headings/financial year (for the definition of headings, see Diagram IV) Utilisation of appropriations Share of payments in the total (payments and cancel-lations) (2) Final Carry-over to appropri-Payments next year Cancellations ations (1) (a) (b) (c) (d) = (a) - (b) - (c) (e) = (b)/((b) + (d)) 1.
Κοινή γεωργική πολιτική 1995 1996 1997 1998 36 913,9 34 497,7 51,7 2 364,5 (*) 93,6 96,8 98,8 98,2 40 816,7 39 080,9 426,9 1 308,8 41 187,9 40 623,2 82,4 482,3 39 941,4 38 810,0 415,5 715,9 1999 40 451,7 39 780,3 138,4 533,0 98,7 2. ∆ιαρθρωτικές δράσεις 1995 1996 1997 24 121,3 19 292,0 4,3 4 825,0 (***) (*) 80,0 95,0 98,6 25 758,6 24 426,8 36,4 1 295,5 26 426,1 26 059,2 — 366,9 1998 1999 28 643,4 28 366,0 204,9 72,5 99,7 99,1 30 657,7 26 663,6 3 748,4 245,8 3. 
Common agricultural policy 1995 1996 1997 1998 36 913,9 34 497,7 51,7 2 364,5 (*) 93,6 96,8 98,8 98,2 40 816,7 39 080,9 426,9 1 308,8 41 187,9 40 623,2 82,4 482,3 39 941,4 38 810,0 415,5 715,9 1999 40 451,7 39 780,3 138,4 533,0 98,7 2. Structural operations 1995 1996 1997 24 121,3 19 292,0 4,3 4 825,0 (***) (*) 80,0 95,0 98,6 25 758,6 24 426,8 36,4 1 295,5 26 426,1 26 059,2 Ń 366,9 1998 1999 28 643,4 28 366,0 204,9 72,5 99,7 99,1 30 657,7 26 663,6 3 748,4 245,8 3.
Εσωτερικές πολιτικές 1995 4 703,2 4 004,5 173,6 525,1 (**) 88,4 1996 1997 1998 1999 5 335,3 4 544,4 160,2 630,7 (**) (*) 87,8 95,1 96,0 92,6 5 371,3 4 934,7 182,3 254,2 5 246,8 4 878,5 163,5 204,7 5 242,7 4 473,1 413,8 355,8 4. 
Internal policies 1995 4 703,2 4 004,5 173,6 525,1 (**) 88,4 1996 1997 1998 1999 5 335,3 4 544,4 160,2 630,7 (**) (*) 87,8 95,1 96,0 92,6 5 371,3 4 934,7 182,3 254,2 5 246,8 4 878,5 163,5 204,7 5 242,7 4 473,1 413,8 355,8 4.
Εξωτερικές ενέργειες 1995 1996 1997 1998 1999 4 257,4 3 449,4 146,2 661,9 (**) (**) (**) (*) 83,9 86,1 86,2 94,2 95,2 4 642,7 3 804,8 225,8 612,1 4 678,3 3 992,0 49,8 636,5 4 515,6 4 067,7 198,4 249,6 5 091,8 4 585,8 273,6 232,4 5. ∆ιοικητικές δαπάνες 1995 1996 4 358,6 3 873,9 355,3 129,4 96,8 96,9 4 540,8 3 962,5 453,6 124,7 1997 1998 1999 4 739,9 4 129,2 432,4 178,3 95,9 96,8 97,0 4 941,0 4 219,4 580,7 140,9 5 090,9 4 506,7 445,0 139,3 6. 
External action 1995 1996 1997 1998 1999 4 257,4 3 449,4 146,2 661,9 (**) (**) (**) (*) 83,9 86,1 86,2 94,2 95,2 4 642,7 3 804,8 225,8 612,1 4 678,3 3 992,0 49,8 636,5 4 515,6 4 067,7 198,4 249,6 5 091,8 4 585,8 273,6 232,4 5. Administrative expenditure 1995 1996 4 358,6 3 873,9 355,3 129,4 96,8 96,9 4 540,8 3 962,5 453,6 124,7 1997 1998 1999 4 739,9 4 129,2 432,4 178,3 95,9 96,8 97,0 4 941,0 4 219,4 580,7 140,9 5 090,9 4 506,7 445,0 139,3 6.
Αποθεματικά 1995 996,0 250,8 — 745,3 (***) 25,2 1996 1997 1998 1999 997,0 235,4 — 761,6 (***) (***) (***) (***) 23,6 23,8 23,6 35,5 1 202,0 286,1 — 915,9 1 154,0 272,4 — 881,6 846,0 300,1 — 545,9 7. 
Reserves 1995 996,0 250,8 Ń 745,3 (***) 25,2 1996 1997 1998 1999 997,0 235,4 Ń 761,6 (***) (***) (***) (***) 23,6 23,8 23,6 35,5 1 202,0 286,1 Ń 915,9 1 154,0 272,4 Ń 881,6 846,0 300,1 Ń 545,9 7.
Αντιστάθμιση 1995 1996 1997 1 547,0 1 547,0 — — (*) 100,0 91,8 100,0 764,0 701,0 — 63,0 212,0 212,0 — — 1998 1999 99,0 99,0 — — 100,0 ———— Γενικός πρου ̈πολογισμός - Σύνολο 1995 76 897,4 66 915,2 731,1 9 251,2 (**) (*) 87,9 94,1 1996 82 855,1 76 755,7 1 302,9 4 796,5 1997 83 817,5 80 236,4 746,9 2 834,2 96,6 97,3 97,5 1998 84 541,2 80 713,0 1 563,0 2 265,2 1999 87 380,8 80 309,5 5 019,2 2 052,1 (1) Μετά τις συμπληρωματικές εισπράξεις και τις μεταφορές μεταξύ κονδυλίων. 
Compensation 1995 1996 1997 1 547,0 1 547,0 Ń Ń (*) 100,0 91,8 100,0 764,0 701,0 Ń 63,0 212,0 212,0 Ń Ń 1998 1999 99,0 99,0 Ń Ń 100,0 ŃŃŃŃ General budget - Total 1995 76 897,4 66 915,2 731,1 9 251,2 (**) (*) 87,9 94,1 1996 82 855,1 76 755,7 1 302,9 4 796,5 1997 83 817,5 80 236,4 746,9 2 834,2 96,6 97,3 97,5 1998 84 541,2 80 713,0 1 563,0 2 265,2 1999 87 380,8 80 309,5 5 019,2 2 052,1 (1)Aftersupplementaryreceiptsandtransfersbetweenbudgetheadings.
(2) Ο δείκτης (ε) εκφράζει την εξέλιξη της αναλογίας των πιστώσεων που πληρώθηκαν τελικά κατά τη διάρκεια των οικονομικών ετών. Η διαφορά από το 100 % εκφράζειτηναναλογίατωνπιστώσεωνπουτελικάακυρώθηκαν.Οιδείκτες(ε)μελιγότεροαπό95%σημειώνονταιμε(*),οιδείκτεςμελιγότεροαπό90%με(**), και οι δείκτες με λιγότερο από 80 % με (***). 
(2)Theindicator(e)expressestheevolutionoftheshareofappropriationsfinallypaidduringthefinancialyears.Thedifferenceinrelationto100%expresses theshareofappropriationsfinallycancelled.Indicators(e)lessthan95%aremarked(*),thoselessthan90%(**),andthoselessthan80%(***).
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων XIX ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Εκθέσεις και γνωμοδοτήσεις που εγκρίθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο κατά την τελευταία πενταετία Σύμφωναμετιςδιατάξειςτωνσυνθηκών,τοΕλεγκτικό Συνέδριοέχειτηνυποχρέωσηνακαταρτίζειετήσιαέκθεση. 
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities XIX ANNEX II Reports and opinions adopted by the Court of Auditors during the last five years The Court of Auditors is required by the terms of the Treaties to produce an annual report.
Έχει επίσης την υποχρέωση, σύμφωνα με τις συνθήκες και άλλες ισχύουσες κανονιστικές ρυθμίσεις, να καταρτίζει ετήσιες εκθέσεις για ορισμένα όργανα και δραστηριότητες των Κοινοτήτων. 
It is also required, by the Treaties and other regulations, to produce annual reports on certain Community bodies and activities.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON BUDGETARY AND OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Replies of the Joint Undertaking . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. . . ... .. . . .. ... .. .. .. .. .
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
(2010/C 342/01) TABLE OF CONTENTS 1-5 2 6-15 2 16-19 3 20-25 3 . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 4 . . .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... ..
6 1. 
6 Paragraph Page EN C 342/2 Official Journal of the European Union 16.12.2010 7.
6 
The Director’s responsibility 8. Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (6) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (7).
Ο διευθυντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαρια­ σμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλό­ μενες σε απάτη ή σφάλμα, και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts(9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου 9. 
The Court’s responsibility 9.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών της Κοινής Επιχείρησης όσο και ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκει­ μένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Το Συνέδριο διενήργησε τον έλεγχό του σύμφωνα με τα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα και τους κώδικες δεοντολογίας IFAC και ISSAI (10). 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (10) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου συνεπάγεται την εφαρμογή διαδι­ κασιών για τη συγκέντρωση αποδεικτικών στοιχείων ελέγχου σχετικά με τα ποσά και τις πληροφορίες που παρουσιάζονται στους λογα­ ριασμούς, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and about the legality and the regularity of the transactions underlying them.
Η επιλογή των διαδικασιών επαφίεται στην κρίση των ελεγκτών του, συμπερι­ λαμβανομένης της εκτίμησης των κινδύνων είτε ουσιωδών ανακρι­ βειών στους λογαριασμούς είτε παράνομων ή παράτυπων πράξεων, οφειλόμενων σε απάτη ή σφάλμα. 
The procedures selected depend on its audit judgement, including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error.
Κατά την εκτίμηση των κινδύνων αυτών, εξετάζονται οι πτυχές του εσωτερικού ελέγχου που αφορούν την κατάρτιση και την παρουσίαση των λογαριασμών εκ μέρους της ελεγχόμενης μονάδας, προκειμένου να σχεδιαστούν οι αρμόζουσες στις περιστάσεις ελεγκτικές διαδικασίες. 
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Επίσης, ο έλεγχος του Συνε­ δρίου περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστι­ κών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 12. 
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 12.
Το Συνέδριο φρονεί ότι τα αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου που συγκεντρώθηκαν είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση των γνωμών που διατυπώνονται κατωτέρω. 
TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.