natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε αυτή τη συγκεκριμένη υπόθεση η οργάνωση των ΗΕ θα λάβει το 3 % των άμεσων δαπανών. Πρόγραμμα ανάκτησης της παραγωγικής ικανότητας στο Σουδάν (SPCRP) Το έργο κατέβαλε αμοιβή διαχείρισης σε άλλη οργάνωση των ΗΕ για δραστηριότητες οικοδόμησης γραφείων. 
In this particular case the UN organisation will receive 3 % of the direct costs. Sudan productive capacity recovery programme (SPCRP) The project did pay a management fee to another UN organisation for the office construction activities.
Ωστόσο, σύμφωνα με την περιγραφή της δράσης (υποπαράρτημα 1.2 της συμφωνίας συνεισφοράς), η εν λόγω οργάνωση των ΗΕ θεωρείται ως υπεργολάβος και επομένως η αμοιβή διαχείρισης θα πρέπει να θεωρηθεί ως τμήμα του τιμήματος της παρεχόμενης υπηρεσίας και όχι ως πρόσθετη έμμεση δαπάνη, όπως ισχύει για κάθε σύμβαση παροχής υπηρεσιών που υπογράφεται με ιδιωτικές εταιρείες. 
However, according to the description of the action (Sub Annex 1.2 to the contribution agreement), the UN organisation in question is considered as a subcontractor and therefore the management fee should be considered as part of the price of its service and not as additional indirect costs, just as it happens for any service contract signed with private companies.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Μείωση της εμβέλειας Άρση ναρκοπεδίων στο Αφγανιστάν Η μείωση της περιόδου υλοποίησης του έργου «Άρση ναρκοπεδίων στο Αφγανιστάν» δεν οδήγησε αναγκαστικά σε μείωση των δαπανών για τους ακόλουθους λόγους: Ο διάλογος για την πολιτική και το έργο που επιτεύχθηκε από τα ΗΕ για την εκπλήρωση των στόχων του αποτελούν αναμφίβολα τα σημαντικότερα ζητήματα. 
REPLY OF THE COMMISSION Reduction of the scope Mine clearance in Afghanistan The reduction of the implementation period of the project ‘Mine clearance in Afghanistan’ did not necessarily lead to a decrease in costs for the following reasons: The policy dialogue and work carried out by the UN in meeting its objectives, which are by far the most important issues; The fact that the actual number of devices removed exceeded the planned amount; Furthermore and as mentioned under Box 2 above, there was an error in the contribution agreement, which was corrected in the final report.
Πρόγραμμα ενδιάμεσου αφοπλισμού, αποστράτευσης και επανένταξης (IDDRP) Η έκταση των εργασιών πράγματι μειώθηκε. 
Interim disarmament demobilisation and reintegration programme (IDDRP) The scope of work was indeed reduced.
Ωστόσο, η συνεισφορά της ΕΕ εκφράστηκε ως ένα ανώτατο ποσό ύψους 12 εκατομμυρίων ευρώ και όχι ως ποσοστό, αντανακλώντας τη δέσμευση που ανέλαβε η Επιτροπή σε αυτό το έργο το οποίο θεωρήθηκε ότι είχε μεγάλη σημασία για την εφαρμογή της συνολικής ειρηνευτικής συμφωνίας και τη γενική ασφάλεια και ειρήνη στο Σουδάν. Δεδομένου ότι υπάρχει πλεόνασμα, η Επιτροπή συζητά με τα ΗΕ για το ποσό που πρέπει να ανακτηθεί και εν καιρώ θα εκδοθεί εντολή ανάκτησης. 
However, the EU contribution was expressed in terms of a maximum amount of 12 million euro and not in terms of a percentage, reflecting the commitment of the Commission to this project which was considered to be of crucial importance for the comprehensive peace agreement implementation and overall security and peace in Sudan. As a surplus remains, the Commission is discussing with the UN the amount to be recovered and a recovery order will be issued in due course.
Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
47 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΊ ΣΥΣΤΑΣΕΊΣ 46. 
47 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 46.
Η κατάρτιση εκθέσεων από εταίρους υλοποίησης αποτελεί βασική πηγή πληροφοριών και, σύμφωνα με τις αρχές της αποτελεσματικότητας της βοήθειας και της χρηστής χορηγίας, η Επιτροπή είναι πεπεισμένη ότι μπορεί να βασίζεται σε κοινές εκθέσεις που καταρτίζονται για τους χορηγούς συνολικά. 
Reporting by implementing partners is a key source of information and, in line with the principles of aid effectiveness and good donorship, the Commission is confident that it can rely on common reports produced for donors as a whole.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την αναγνώριση από το Συνέδριο ότι ακόμα και σε εξαιρετικά δύσκολες περιστάσεις τα έργα που υλοποιούνται με τα ΗΕ σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις επιτυγχάνουν καλά αποτελέσματα και είναι βιώσιμα σε εύλογο επίπεδο. 
The Commission thanks the Court for recognising that even in extremely difficult circumstances projects implemented with the UN in conflict-affected countries achieve good results and are reasonably sustainable.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι μπορούν να επέλθουν βελτιώσεις στην κατάρτιση εκθέσεων τόσο ως προς την ποιότητα όσο και ως προς το χρονοδιάγραμμα, ενώ πρόσφατα (τον Δεκέμβριο του 2010), σε συνεργασία με τα ΗΕ, ενέκρινε αναθεωρημένες κατευθυντήριες γραμμές που θα υλοποιηθούν σε δοκιμαστική βάση. 
The Commission recognises that improvements can be made to reporting, both in terms of quality and timing, and revised guidelines have recently (December 2010) been agreed with the UN for implementation on a trial basis.
Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές τονίζουν τη σημασία του καλού σχεδιασμού του έργου και της ανάπτυξης των κατάλληλων στόχων και δεικτών και διασαφηνίζουν τις προσδοκίες της Επιτροπής σχετικά με το περιεχόμενο των εκθέσεων. 
These guidelines stress the importance of good project design and the development of appropriate objectives and indicators and clarify the expectations of the Commission on what it expects reports to contain.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία του σχεδιασμού του έργου, αλλά θεωρεί ότι μόνο 2 από τις 18 υποθέσεις παρουσίαζαν αδυναμίες οι οποίες μπορούσαν να επηρεάσουν άμεσα τα αποτελέσματα του έργου. 
The Commission acknowledges the importance of project design but considers that only two of the 18 cases had weaknesses that could directly influence the project results.
Η Επιτροπή, μέσω της επικαιροποίησης των κατευθυντήριων γραμμών για την κατάρτιση εκθέσεων, έχει λάβει μέτρα για να βελτιώσει τον σχεδιασμό του έργου, τα οποία θεωρεί ότι απαντούν στις ανησυχίες του Συνεδρίου. 
The Commission has taken measures, through the update of the reporting guidelines, to improve project design, which it considers meets the concerns of the Court.
Στην περίπτωση συνεισφορών στα καταπιστευματικά ταμεία πολλαπλών χορηγών οι στόχοι μπορεί να είναι γενικοί, αλλά στο επίπεδο του έργου θα πρέπει να τίθενται σαφείς και ποσοτικά μετρήσιμοι στόχοι. 
In the case of contributions to Multi-Donor Trust Funds objectives can be generic but clear and quantifiable objectives should be set at project level.
Σε περιπτώσεις κοινής διαχείρισης, το έργο συχνά σχεδιάζεται από κοινού, επομένως η Επιτροπή και τα ΗΕ θα έχουν πολύ σαφή συμφωνία για τα αναμενόμενα αποτελέσματα και τον τρόπο αξιολόγησής τους. 
In cases of joint management, the project is often designed jointly — thus the Commission and the UN will have a very clear understanding of the outcomes expected and how these should be assessed.
Επιπλέον, η Επιτροπή διαθέτει ένα ισχυρό εσωτερικό σύστημα επανεξέτασης από ομότιμους. 
In addition, the Commission has a rigorous internal peer review system.
Σύσταση 1 Η Επιτροπή συμφωνεί ότι θα πρέπει να καθορίζονται σαφείς και πρακτικοί στόχοι για τα έργα. 
Recommendation 1 The Commission agrees that clear and practical objectives should be set for projects.
Μέσω της επικαιροποίησης των κατευθυντήριων γραμμών για την κατάρτιση εκθέσεων, έχει λάβει μέτρα που απαντούν στις ανησυχίες του Συνεδρίου. 
It has taken measures, through the update of the reporting guidelines, which meets the concerns of the Court.
Η τήρηση των αρχικών χρονοδιαγραμμάτων των έργων στις χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις εξαρτάται από την εξελισσόμενη σε ευαίσθητο πολιτικό πλαίσιο κατάσταση. 
The respect of projects’ initial time frames in conflict-affected countries is dependent on the situation in a fragile political context.
Επομένως, σε αυτές τις περιπτώσεις απαιτείται ευελιξία που εξασφαλίζεται μέσω τροποποιήσεων για την παράταση της σύμβασης συνεισφοράς οι οποίες δεν συνεπάγονται δαπάνες και δεν επηρεάζουν το συνολικό αποτέλεσμα. 
Flexibility in these environments is therefore needed and is secured through no cost extension amendments to the contribution agreement, without affecting the overall outcome.
48 Οι διεθνείς οργανώσεις ενθαρρύνονται να χρησιμοποιούν τη δομή προϋπολογισμού που χρησιμοποιούν συνήθως στα λογιστικά τους συστήματα για την επίτευξη σταθερότερης κατάρτισης δημοσιονομικών εκθέσεων και διαδρομής ελέγχου που να καταδεικνύει τον σύνδεσμο μεταξύ της δημοσιονομικής έκθεσης και των υποκείμενων λογιστικών μεθόδων. 
48 International organisations are encouraged to use the budget structure normally used in their own accounting systems so as to include more robust financial reporting and an audit trail showing the link between the financial report and the underlying accounting methods.
Οι υπάλληλοι της Επιτροπής πρέπει να κατανοούν τα άρθρα και τις θέσεις του προϋπολογισμού, το περιεχόμενο και τον σκοπό τους. 
Commission staff are asked to ensure that they understand the headings and items of the budget, their content and purpose.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι μπορούν να επέλθουν βελτιώσεις στην κατάρτιση εκθέσεων τόσο ως προς την ποιότητα όσο και ως προς το χρονοδιάγραμμα, ενώ πρόσφατα (τον Δεκέμβριο του 2010) ενέκρινε σε συνεργασία με τα ΗΕ αναθεωρημένες κατευθυντήριες γραμμές που θα υλοποιηθούν σε δοκιμαστική βάση. 
The Commission recognises that improvements can be made to reporting, both in terms of quality and timing, and revised guidelines have recently (December 2010) been agreed with the UN for implementation on a trial basis.
Οι περιπτώσεις μη ικανοποιητικής κατάρτισης εκθέσεων παρακολουθούνται από τα ΗΕ μέσω των διαχειριστών έργων και η οποιαδήποτε καταβολή οφειλόμενων δόσεων και του τελικού υπολοίπου έργου εξαρτάται από την αποδοχή των ενδιάμεσων και τελικών εκθέσεων από τον διατάκτη. 
Unsatisfactory reporting is followed up with the UN by project managers and payment of instalments and the final balance due on a project is dependent on acceptance by the authorising officer of interim and final reports.
Σύσταση 2 Οι αναθεωρημένες κατευθυντήριες γραμμές για την κατάρτιση εκθέσεων που συμφωνήθηκαν μεταξύ της Επιτροπής και των ΗΕ αντιμετωπίζουν το θέμα, αφενός, των καθυστερήσεων στην κατάρτιση εκθέσεων και, αφετέρου, της ποιότητας της κατάρτισης εκθέσεων. 
Recommendation 2 The revised reporting guidelines agreed between the Commission and the UN address the question of reporting delays and also the quality of reporting.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Μολονότι η συνέχεια που δίδεται μπορεί πάντα να βελτιώνεται, τα συστήματα ελέγχου και παρακολούθησης που τονίστηκαν ανωτέρω (βλέπε παράγραφο 21) είναι ήδη αρκετά ολοκληρωμένα. 
REPLY OF THE COMMISSION Whereas follow-up can always be improved, the control and monitoring systems outlined above (see paragraph 21) are already quite comprehensive.
Η αποδέσμευση των ενδιάμεσων και τελικών πληρωμών εξαρτάται από την έγκριση των αντίστοιχων εκθέσεων από την Επιτροπή. 
Release of interim and final payments is dependent on approval by the Commission of the respective reports.
Επιπλέον, η λεπτομερής συνέχεια που δίδεται σε όλα τα προγράμματα που χρηματοδοτήθηκαν από την Επιτροπή πραγματοποιείται μέσω των εξαμηνιαίων εκθέσεων για τη διαχείριση της εξωτερικής συνδρομής. 
In addition, detailed follow-up on all programmes financed by the Commission takes place through the twice yearly external assistance management reports.
Η Επιτροπή παρέχει ήδη πληροφορίες για τα διδάγματα που αποκομίζει στο στάδιο της προετοιμασίας του έργου. 
The Commission already includes information on lessons learnt at the project preparation stage.
Οι πληροφορίες αυτές μεταφέρονται κατόπιν σε ένα δελτίο δράσης το οποίο αποτελεί μέρος της απόφασης χρηματοδότησης και περιλαμβάνει ένα τμήμα (2.2) σχετικά με τα διδάγματα που αποκομίστηκαν. 
This information is then translated into an action fiche which forms part of the financing decision and contains a section (2.2) on ‘lessons learnt’.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η έλλειψη πληροφοριακών στοιχείων δυσχέρανε την αξιολόγηση της αποδοτικότητας από το Συνέδριο. 
The Commission agrees that lack of information hampered the Court’s assessment of efficiency.
Ωστόσο, όπως σημειώθηκε από το Συνέδριο (παράγραφος 17) η αξιολόγηση της αποδοτικότητας περιορίστηκε επίσης από την αδυναμία διενέργειας επιτόπιων εργασιών σε δύο χώρες. 
However, as noted by the Court (paragraph 17), its assessment of efficiency was also limited by the impossibility to conduct work on the spot for two countries.
Επιπλέον, η Επιτροπή σημειώνει ότι, τον Ιούνιο του 2009, εκδόθηκαν οδηγίες σύμφωνα με τις οποίες ζητήθηκε από τους υπαλλήλους να προσέχουν τα θέματα κόστους/ αποτελεσματικότητας. 
The Commission furthermore notes that instructions issued in June 2009 ask staff to pay attention to cost effectiveness issues.
Η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι οι δαπάνες είναι κατ’ ανάγκη υψηλές σε σχέση με τα ευλόγως αναμενόμενα σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις. 
The Commission does not consider that the costs are necessarily high in relation to what can reasonably be expected in conflict-affected countries.
49 Σύσταση 3 Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Συνεδρίου και έχει ήδη λάβει μέτρα για την τήρησή της. 
49 Recommendation 3 The Commission agrees with the recommendation of the Court and has already taken measures to address it.
Τον Μάρτιο του 2007, σε οδηγίες που δόθηκαν στους υπαλλήλους υπογραμμίστηκε η σημασία του ελέγχου της επιλεξιμότητας των δαπανών πριν από την υπογραφή συμφωνίας συνεισφοράς και πριν από την καταβολή πληρωμής. 
In March 2007, the importance of checking the eligibility of costs prior to signature of a contribution agreement and prior to making a payment was highlighted in instructions to staff.
Οι υπάλληλοι έλαβαν περαιτέρω οδηγίες τον Ιούνιο του 2009 σύμφωνα με τις οποίες οφείλουν να καταγράφουν την αξιολόγησή τους, κατά τον καθορισμό των προτάσεων προς χρηματοδότηση μέσω των ΗΕ, σχετικά με την προστιθέμενη αξία της προσέγγισης αυτής και να λαμβάνουν υπόψη τους εναλλακτικές λύσεις και ζητήματα κόστους/ αποτελεσματικότητας. 
Staff received further instructions in June 2009 requiring them to record their assessment, when identifying proposals for financing through the UN, of the added value of this approach and to take account of alternatives and cost effectiveness issues.
Όλα αυτά τα ζητήματα θα πρέπει τώρα να τεκμηριώνονται και η αξιολόγηση των δαπανών δεν περιορίζεται σε ερωτήματα επιλεξιμότητας. 
All of these matters should now be documented and assessment of costs is not limited to questions of eligibility.
Μολονότι η ανάπτυξη κριτηρίων αναφοράς για τις τυποποιημένες δαπάνες μπορεί να είναι επιθυμητή, οι συγκρίσεις των δαπανών είναι δύσκολες σε διάφορες χώρες και είναι ακόμα πιο δυσχερείς όταν αφορούν χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις. 
Whereas the development of benchmarks for standard costs may be desirable, cost comparisons are difficult in various countries, and are even more challenging in a conflict-affected environment.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 — Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις 
REPLY OF THE COMMISSION Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2011 — 49 σ. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-071-8 doi:10.2865/40763 
European Court of Auditors Special Report No 3/2011 The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations organisations in conflict-affected coutries Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 49 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-072-5 doi:10.2865/41651
ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΊΤΕ ΕΚΔΟΣΕΊΣ ΤΗΣ ΕΕ Δωρεάν εκδόσεις: • από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • από τα γραφεία εκπροσώπησης ή τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Free publications: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO QJ-AB-10-016-EL-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-10-016-EN-C
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EL ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΜΕ Ειδική έκθεση αριθ. 4 2011 ISSN 1831-0826 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE AUDIT OF THE SME GUARANTEE FACILITY Special Report No 4 2011 ISSN 1831-0834
Ειδική έκθεση αριθ. 4 2011 ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΥ ΕΓΓΥΗΣΕΩΝ ΥΠΕΡ ΤΩΝ ΜΜΕ (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 
Special Report No 4 2011 THE AUDIT OF THE SME GUARANTEE FACILITY (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ. +352 4398-1 Φαξ +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Ειδική έκθεση αριθ. 4 2011 Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 4 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2011 ISBN 978-92-9237-156-2 doi:10.2865/24710 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2011 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-157-9 doi:10.2865/24926 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Άνώτατο όριο της εγγύησης: Το ανώτατο όριο της εγγύησης αναφέρεται στο μέγιστο ύψος ζημιών για το οποίο ευθύνεται το ΕΤαΕ στο πλαίσιο μιας εγγύησης της ΕΕ. 
Guarantee cap amount: The guarantee cap amount refers to the maximum amount of losses for which the EIF is liable under an EU guarantee.
Το ποσό για το οποίο ευθύνεται το ΕΤαΕ στο πλαίσιο μιας σύμβασης εγγύησης (ανώτατο όριο της εγγύησης) υπολογίζεται πολλαπλασιάζοντας τον πραγματικό όγκο του χαρτοφυλακίου επί το ποσοστό εγγύησης και το ανώτατο ποσοστό εγγύησης. 
The amount of the EIF’s liability under a guarantee agreement (guarantee cap amount) can be calculated by multiplying the actual portfolio volume by the guarantee rate and the guarantee cap rate.
Παραδείγματος χάριν: όγκος χαρτοφυλακίου = 1 000, ποσοστό εγγύησης = 50 %, ανώτατο ποσοστό εγγύησης = 10 %. 
For example, portfolio volume = 1 000; guarantee rate = 50 %; guarantee cap rate = 10 %.
Επομένως, το μέγιστο ποσό για το οποίο ευθύνεται το ΕΤαΕ (ανώτατο όριο της εγγύησης) = 1 000 x 50 % x 10 % = 50. 
Thus, maximum EIF liability (guarantee cap amount) = 1 000 x 50 % x 10 % = 50.
Έκθεση εφαρμογής: Στη σχετική με το CIP απόφαση του Συμβουλίου ορίζεται ότι η Επιτροπή συντάσσει ετήσια έκθεση εφαρμογής τόσο για το πρόγραμμα-πλαίσιο όσο και για κάθε ειδικό πρόγραμμα, η οποία αφορά τις υποστηριζόμενες δραστηριότητες, με βάση τη δημοσιονομική εκτέλεση, τα αποτελέσματα και, ει δυνατόν, τον αντίκτυπο. 
Implementation report: The CIP Council decision stipulates that the Commission should draw up an annual implementation report for the framework programme and for each specific programme, examining the supported activities in terms of financial implementation, results and, where possible, impact.
Η Επιτροπή γνωστοποιεί τις ετήσιες εκθέσεις εφαρμογής στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Συμβούλιο, στην Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και στην Επιτροπή των Περιφερειών. Επακόλουθο: Μεταβολή η οποία επέρχεται από την υλοποίηση μιας παρέμβασης και συνδέεται συνήθως με τους στόχους της. 
The Commission should communicate the annual implementation reports to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions.
Τα επακόλουθα περιλαμβάνουν τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο. 
Outcomes include results and impacts.
Μπορεί να είναι αναμενόμενα ή μη, θετικά ή αρνητικά. 
Outcomes may be expected or unexpected, positive or negative.
Όγκος αναφοράς: Ο όγκος αναφοράς αντιπροσωπεύει το ύψος των εγγυήσεων ή της χρηματοδότησης που θα αναμενόταν ευλόγως να επιτύχει ένας διαμεσολαβητής απουσία της εγγύησης της ΕΕ. 
Reference volume: Reference volume represents the amount of guarantees or financing which the intermediary could reasonably be expected to achieve in the absence of the EU guarantee.
6 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
6 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
7 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
7 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
8 ΣΥΝΟΨΗ I. Ο μηχανισμός εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ (SMEG) είναι ένα χρηματοπιστωτικό μέσο το οποίο τελεί υπό τη διαχείριση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Επενδύσεων για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και παρέχει εγγυήσεις ή αντεγγυήσεις σε χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές για δάνεια που χορηγούν χρηματοπιστωτικά ιδρύματα σε ΜΜΕ, με σκοπό την αύξηση της δυνατότητας χρηματοδότησης των ΜΜΕ με δανειακά κεφάλαια. 
8 EXECUTIVE SUMMARY I. The SME Guarantee (SMEG) facility is a financial instrument managed by the European Investment Fund on behalf of the European Commission and providing guarantees or counter guarantees to financial intermediaries for loans granted by financial institutions to SMEs aimed at increasing the supply of debt financing.
Στόχος του ελέγχου του Συνεδρίου ήταν να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα του μηχανισμού SMEG, ιδίως δε ο σχεδιασμός και ο προγραμματισμός του, η διαχείριση των λειτουργιών του και η επίτευξη των στόχων του. 
The objective of the Court’s audit was to assess the effectiveness of the SMEG facility, notably the design and planning, the management of its operations and the achievement of its objectives.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι οι στόχοι του τρέχοντος μηχανισμού SMEG είναι ακριβέστεροι σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε στο πλαίσιο των προγενέστερων προγραμμάτων. Ωστόσο, συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί και χρονικά προσδιορισμένοι είναι μόνον όσον αφορά τις προσδοκώμενες υλοποιήσεις. 
The Court found that the objectives of the current SMEG facility are more precise than under the predecessor programmes, but they are only specific, measurable, achievable and timed in relation to the expected outputs.
Στο στάδιο του σχεδιασμού του μηχανισμού δεν διατυπώθηκε ρητώς η λογική της παρέμβασης και o ποσοτικός προσδιορισμός του πιθανού αντικτύπου υπήρξε περιορισμένος. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
The intervention logic was not made explicit and limited quantification of potential impacts was provided at the planning stage of the facility. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Το πλαίσιο διαχείρισης της καθημερινής λειτουργίας θεωρείται επαρκές, χωρίς, ωστόσο, να περιλαμβάνει κανόνες βαθμολόγησης ή ελάχιστες απαιτήσεις για την επιλογή των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. V. 
The framework for the management of daily operations is considered appropriate, but does not include scoring standards or minimum requirements for the selection of financial intermediaries.
Καθορίστηκαν επαρκείς δείκτες υλοποιήσεων, οι οποίοι χρησιμοποιήθηκαν για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την εφαρμογή του μηχανισμού SMEG. 
V. Sufficient output indicators were established, which were used to report on SMEG’s implementation.
Οι απαιτήσεις όσον αφορά την κατάρτιση εκθέσεων είναι ικανοποιητικές και τυγχάνουν της αποδοχής των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. VI. 
Reporting requirements are satisfactory and accepted by the financial intermediaries. VI.