natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παράρτημα — Ειδικές εκθέσεις του 2016 48 • Ανάγκη επίτασης των προσπαθειών τόσο για καλύτερη ενημέρωση σχετικά με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής όσο και για την επιβολή τους (αριθ. 24/2016) • Σύστημα αναγνώρισης αγροτεμαχίων: χρήσιμο εργαλείο για τη διαπίστωση της επιλεξιμότητας γεωργικών εκτάσεων, με περιθώρια για περαιτέρω βελτίωση της διαχείρισής του (αριθ. 25/2016) • Πρόκληση για την πολλαπλή συμμόρφωση εξακολουθούν να αποτελούν η ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς της αλλά και η απλούστευσή της (αριθ. 26/2016) • Διακυβέρνηση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή: συμβαδίζει με τις βέλτιστες πρακτικές; (αριθ. 27/2016) • Αντιμετώπιση των σοβαρών διασυνοριακών απειλών κατά της υγείας στην ΕΕ: έχουν γίνει σημαντικά βήματα αλλά πρέπει να γίνουν περισσότερα (αριθ. 28/2016) • Ενιαίος εποπτικός μηχανισμός — Καλό ξεκίνημα, αλλά απαιτούνται περαιτέρω βελτιώσεις (αριθ. 29/2016) • Αποτελεσματικότητα της στήριξης που παρέχει η ΕΕ στους τομείς προτεραιότητας στην Ονδούρα (αριθ. 30/2016) • Δαπανώντας τουλάχιστον το ένα πέμπτο του προϋπολογισμού της ΕΕ υπέρ της δράσης για το κλίμα: φιλόδοξες προσπάθειες που κινδυνεύουν σοβαρά να αποδειχθούν ανεπαρκείς (αριθ. 31/2016) • Συνδρομή της ΕΕ προς την Ουκρανία (αριθ. 32/2016) • Μηχανισμός πολιτικής προστασίας της Ένωσης: αποτελεσματικός σε γενικές γραμμές ο συντονισμός των επιχειρήσεων αντίδρασης στις εκτός ΕΕ καταστροφές (αριθ. 33/2016) • Καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων: η ΕΕ έχει την ευκαιρία να βελτιώσει την αποδοτικότητα των πόρων της αλυσίδας εφοδιασμού τροφίμων (αριθ. 34/2016) • Η χρήση της δημοσιονομικής στήριξης για τη βελτίωση της κινητοποίησης εγχώριων εσόδων στην υποσαχάρια Αφρική (αριθ. 35/2016) • Αξιολόγηση των ρυθμίσεων για το κλείσιμο των προγραμμάτων στους τομείς της συνοχής και της αγροτικής ανάπτυξης για την περίοδο 2007-2013 (αριθ. 36/2016) 
Annex — special reports 2016 48 • The Land Parcel Identification System: a useful tool to determine the eligibility of agricultural land – but its management could be further improved (25/2016) • Making cross-compliance more effective and achieving simplification remains challenging (26/2016) • Governance at the European Commission — best practice? (27/2016) • Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (28/2016) • Single Supervisory Mechanism — Good start but further improvements needed (29/2016) • The effectiveness of EU support to priority sectors in Honduras (30/2016) • Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (31/2016) • EU assistance to Ukraine (32/2016) • Union Civil Protection Mechanism: the coordination of responses to disasters outside the EU has been broadly effective (33/2016) • Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain (34/2016) • The use of budget support to improve domestic revenue mobilisation in sub-Saharan Africa (35/2016) • An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (36/2016)
Δωρεάν εκδόσεις: ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΙΤΕ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ • ένα αντίτυπο: από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • περισσότερα από ένα αντίτυπα ή αφίσες/χάρτες: από τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (http://ec.europa.eu/represent_el.htm), από τα γραφεία εκπροσώπησης στις εκτός ΕΕ χώρες (http://eeas.europa.eu/delegations/index_el.htm), επικοινωνώντας με την υπηρεσία Europe Direct (http://europa.eu/europedirect/index_el.htm) ή καλώντας τον αριθμό 00 800 6 7 8 9 10 11 (δωρεάν τηλεφωνικός αριθμός από όλη την Ένωση) (*). (*) Οι πληροφορίες παρέχονται δωρεάν, και οι κλήσεις είναι γενικώς δωρεάν (ενδέχεται όμως κάποιες κλήσεις που πραγματοποιούνται μέσω ορισμένων τηλεπικοινωνιακών φορέων ή από τηλεφωνικούς θαλάμους ή ξενοδοχεία να χρεώνονται). 
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you).
Εκδόσεις επί πληρωμή: • από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2017 Η αναπαραγωγή επιτρέπεται υπό την προϋπόθεση της αναφοράς της πηγής. 
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Για οποιαδήποτε χρήση ή αναπαραγωγή της κατωτέρω αναφερόμενης φωτογραφίας, πρέπει να ζητηθεί άδεια απευθείας από τον φορέα των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας: Φωτογραφία στη σ. 26 © Cour des comptes — Elombard Στις περιπτώσεις των κατωτέρω αναφερόμενων φωτογραφιών, η αναπαραγωγή επιτρέπεται υπό την προϋπόθεση της αναφοράς του φορέα των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, της πηγής και του ονόματος των φωτογράφων (εφόσον ανα φέρονται): Φωτογραφία στη σ. 10 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2016, πηγή: ΕΚ Φωτογραφία στη σ. 16: © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015, πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή — Υπηρεσία Οπτικοακουστικών Μέσων, Oliver Bunic Φωτογραφία στη σ. 24: © Μόνιμη αντιπροσωπεία της Μάλτας 
For any use or reproduction of the following photo, permission must be sought directly from the copyright holder: Photo p. 26: © Cour des comptes – Elombard For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: Photo p.
ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ EL 2017 Έκθεση δραστηριοτήτων 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2017 Activity Report
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Τηλ:. +352 4398-1 Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx Ιστότοπος: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2018 Print ISBN 978-92-872-9662-7 PDF ISBN 978-92-872-9637-5 HTML ISBN 978-92-872-9457-9 ISSN 1684-0747 ISSN 2315-392X ISSN 2315-392X doi:10.2865/864557 doi:10.2865/193588 doi:10.2865/267668 QJ-AA-18-001-EL-C QJ-AA-18-001-EL-N QJ-AA-18-001-EL-Q 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2018 Print ISBN 978-92-872-9669-6 PDF ISBN 978-92-872-9626-9 HTML ISBN 978-92-872-9442-5 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/0093 doi:10.2865/403472 doi:10.2865/274195 QJ-AA-18-001-EN-C QJ-AA-18-001-EN-N QJ-AA-18-001-EN-Q
01 Τίποτα δεν μπορεί να ζωντανέψει καλύτερα τις μνήμες 40 χρόνων όσο οι εικόνες. 
01 There is nothing quite like pictures to bring 40 years to life.
Οι παραπάνω φωτογραφίες παρουσιάζουν την επαγγελματική καθημερινότητα εκατοντάδων υπαλλήλων που έχουν υπηρετήσει το όργανό μας όλα αυτά τα χρόνια. 
These photographs above showcase the day-to-day working life of the hundreds of staff that have served our institution over the years.
Ορισμένες από αυτές αναρτήθηκαν στον ιστότοπό μας (eca.europa.eu) και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (@EUauditors) καθ’ όλη τη διάρκεια του 2017. 
A selection of these photographs has been posted on our website (eca.europa.eu) and social media (@EUauditors) throughout 2017.
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 02 Ποιοι είμαστε Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) είναι ο εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ. 
European Court of Auditors 02 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is the EU’s external auditor.
Είμαστε ένα από τα επτά θεσμικά όργανα της Ένωσης. 
We are one of the seven institutions of the Union.
Το Σώμα των Μελών του οργάνου μας απαρτίζεται από 28 εκπροσώπους των κρατών μελών της ΕΕ. 
Our College is composed of 28 Members, one from every EU Member State.
Απασχολούμε περί τους 900 υπαλλήλους, ελεγκτές και διοικητικό προσωπικό, οι οποίοι προέρχονται από όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
We employ around 900 audit and administrative staff of all EU nationalities.
Το όργανό μας ιδρύθηκε το 1977 και εδρεύει στο Λουξεμβούργο. 
Our institution was established in 1977. We are based in Luxembourg.
Το έργο μας Ελέγχουμε αν η ΕΕ τηρεί άρτιους λογαριασμούς, εφαρμόζει ορθά τους δημοσιονομικούς κανόνες της και εξασφαλίζει την οικονομική αποδοτικότητα των πολιτικών και των προγραμμάτων της. 
What we do We check that the EU keeps good accounts and correctly applies its financial rules, and that EU policies and programmes deliver value for money.
Με το έργο μας συμβάλλουμε στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ και προάγουμε τη λογοδοσία και τη διαφάνεια. 
Through our work we contribute to improving the EU’s financial management and promote accountability and transparency.
Προειδοποιούμε για τους κινδύνους, παρέχουμε διασφάλιση, επισημαίνουμε αδυναμίες, αναδεικνύουμε επιτεύγματα και παρέχουμε καθοδήγηση στους φορείς χάραξης πολιτικής και στους νομοθέτες της ΕΕ. 
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes and offer guidance to EU policymakers and legislators.
Παρουσιάζουμε τις παρατηρήσεις και τις συστάσεις μας στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, στο Συμβούλιο της ΕΕ, στα εθνικά κοινοβούλια και στο ευρύ κοινό. 
We present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council of the EU, national parliaments and the general public.
Οι εγκαταστάσεις του ΕΕΣ στην τοποθεσία Kirchberg, Λουξεμβούργο, 2017. 
ECA premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg, 2017.
Περιεχόμενα 03 Σελίδα 2 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 4 Πρόλογος του Προέδρου 5 Σύντομη επισκόπηση του 2017 6 Οι δραστηριότητές μας 6 Έλεγχος 8 Δημοσιεύσεις 19 Σημαντικές εκδηλώσεις 21 Σχέσεις με τα θεσμικά ενδιαφερόμενα μέρη 24 Συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου 26 Η διοίκησή μας 26 Το Σώμα των Μελών 26 Τμήματα ελέγχου και επιτροπές 28 Στρατηγική 29 Προγραμματισμός των εργασιών μας 29 Μέτρηση των επιδόσεων 34 Το προσωπικό μας 34 Κατανομή των υπαλλήλων 34 Προσλήψεις 35 Πυραμίδα των ηλικιών 35 Ισόρροπη εκπροσώπηση των δύο φύλων 37 Υποστήριξη του ελέγχου 37 Επαγγελματική επιμόρφωση 37 Μετάφραση 37 Τεχνολογία πληροφοριών 38 Κτίρια 39 Περιβαλλοντική διαχείριση 40 Υποχρέωση λογοδοσίας 40 Οικονομικά στοιχεία 42 Εσωτερικός και εξωτερικός έλεγχος 44 Δήλωση του κύριου διατάκτη 45 Παράρτημα — Δημοσιεύσεις το 2017: ειδικές εκθέσεις, γνώμες και δημοσιεύσεις βάσει επισκόπησης 
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2017 at a glance 6 Our activities 6 Auditing 8 Publications 19 Significant events 21 Relations with institutional stakeholders 24 Cooperation with supreme audit institutions 26 Our management 26 The College of Members 26 Audit chambers and committees 28 Strategy 29 Work programming 29 Measuring performance 34 Our staff 34 Staff allocation 34 Recruitment 35 Age profile 35 Gender balance 37 Audit support 37 Professional training 37 Translation 37 Information technology 38 Buildings 39 Environmental management 40 Our accountability 40 Financial information 42 Internal and external audit 44 Declaration by the authorising officer by delegation 45 Annex — Publications in 2017: special reports, opinions and review-based publications
Πρόλογος του Προέδρου 04 Αγαπητή αναγνώστρια, αγαπητέ αναγνώστη, Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο άρχισε να λειτουργεί το 1977. 
President’s foreword 04 Dear reader, The European Court of Auditors started operations in 1977.
Ανατρέχοντας στα 40 χρόνια που μεσολάβησαν, διαπιστώνουμε πόσο επιτυχημένη ήταν η συμβολή μας στη δημόσια λογοδοσία και στη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ. 
40 years later, we can look back on the many successful contributions we have made to public accountability and the EU’s financial management.
Τον Οκτώβριο του 2017, γιορτάσαμε την επέτειό μας με επίσημη τελετή, παρουσία των Αυτών Βασιλικών Υψηλοτήτων του Μεγάλου Δούκα και της Μεγάλης Δούκισσας του Λουξεμβούργου, της Kersti Kaljulaid, Προέδρου της Εσθονίας, του Antonio Tajani, Προέδρου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, και του Jean-Claude Juncker, Προέδρου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
In October 2017, this anniversary was marked with an official ceremony in the presence of their Royal Highnesses the Grand Duke and Grand Duchess of Luxembourg, Kersti Kaljulaid, President of Estonia, Antonio Tajani, President of the European Parliament, and Jean-Claude Juncker, President of the European Commission.
Η παρουσία όλων αυτών των προσωπικοτήτων αποτέλεσε ηχηρή επιβεβαίωση του ρόλου μας ως «δημοσιονομικής συνείδησης» της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Their attendance was a strong testament to our role as the European Union’s ‘financial conscience’. But during the year we also looked ahead.
Συζητήσαμε και συμφωνήσαμε επί της στρατηγικής που θα εφαρμόσουμε κατά τα τρία τελευταία χρόνια του τρέχοντος πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου, μέχρι το τέλος του 2020. 
We discussed and agreed our strategy for the three remaining years of the current multiannual financial framework, up to the end of 2020.
Οι πολίτες μας, προκειμένου να διατηρήσουν την εμπιστοσύνη τους στην ΕΕ και στους θεσμούς μας, απαιτούν σαφείς, αξιόπιστες και εύκολα προσβάσιμες πληροφορίες. 
Our citizens require clear, reliable and accessible information to maintain trust in the EU and our institutions.
Ο κόσμος πρέπει να μπορεί να βλέπει ότι η ΕΕ ενεργεί με ακεραιότητα, ότι σέβεται το κράτος δικαίου, ότι δαπανά τα δημόσια χρήματα με σύνεση, ότι καθορίζει σαφείς στόχους για τις πολιτικές της και ότι επιτυγχάνει τα αποτελέσματα που υπόσχεται. 
People need to be able to see that the EU acts with integrity, applies the rule of law, spends public money carefully, is clear about its policy objectives and achieves the results it has promised.
Εμείς, ως ο εξωτερικός ελεγκτής της Ένωσης, είμαστε οι πλέον αρμόδιοι να επαληθεύουμε τα ανωτέρω και να καταρτίζουμε σχετικές αναφορές. 
We, as the Union’s external auditor, are well placed to verify this and report accordingly.
Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, δημοσιεύσαμε ειδικές εκθέσεις για ευρύ φάσμα πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ, καθώς και άλλα έγγραφα καταρτισθέντα βάσει επισκοπήσεων, όπως πανοραμικές επισκοπήσεις και συνοπτικές περιπτωσιολογικές επισκοπήσεις. 
Throughout the year, we issued special reports on a wide range of EU policies and programmes as well as review-based publications such as landscape reviews and rapid case reviews.
Επιπλέον, εκπονήσαμε διάφορες γνώμες σχετικά με νομοθετικές προτάσεις και, όπως κάθε χρόνο, τις ετήσιες εκθέσεις μας σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης, καθώς και σχετικά με τους οργανισμούς και τα διάφορα άλλα όργανα της Ένωσης. 
In addition, we prepared several opinions on legislative proposals and, as we do every year, our annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on EU agencies and many other Union bodies.
Στην παρούσα έκθεση, επιχειρείται ένας συνολικός απολογισμός των δραστηριοτήτων μας κατά το 2017 και παρατίθενται βασικές πληροφορίες σχετικά με το όργανο, τον προϋπολογισμό και το προσωπικό μας. 
In this report, you will find a comprehensive account of our activities in 2017 and key information on our organisation, budget and staff.
Klaus-Heiner Lehne Πρόεδρος 
Klaus-Heiner Lehne President
Η διαχείρισή μας • Υποδεχθήκαμε δύο νέα Μέλη στους κόλπους του οργάνου μας, τον Juhan Parts (Εσθονία) την 1η Ιανουαρίου 2017 και την Ildikó Gáll-Pelcz (Ουγγαρία) την 1η Σεπτεμβρίου 2017. • Εγκρίναμε νέα πολυετή στρατηγική που θα αποτελέσει την πυξίδα των εργασιών και της διαχείρισής μας κατά το διάστημα 2018-2020. • Αναθεωρήσαμε τον προγραμματισμό των εργασιών μας, με γνώμονα μια περισσότερο στρατηγική και συνεπή προσέγγιση όσον αφορά τον σχεδιασμό των ελεγκτικών προτεραιοτήτων μας, η οποία να καλύπτει ολόκληρο το όργανο. • Επανεξετάσαμε την πολιτική μας ως προς τη διαχείριση των κινδύνων και ενισχύσαμε τις δημοσιονομικές διαδικασίες που εφαρμόζουμε. • Εξακολουθήσαμε να μειώνουμε τις θέσεις εργασίας στο όργανό μας, όπως έχει συμφωνηθεί μεταξύ των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, εφαρμόζοντας συγχρόνως πολιτική ίσων ευκαιριών κατά τις προσλήψεις και τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων. • Λάβαμε περιβαλλοντικές πιστοποιήσεις, όπως η EMAS και το ISO 14001:2015, για το σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης που εφαρμόζουμε. 
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system.
Οι δραστηριότητές μας 06 Έλεγχος Διάφορα είναι τα είδη ελέγχων που διενεργούμε στους διαφορετικούς τομείς του προϋπολογισμού της ΕΕ: • Έλεγχοι επιδόσεων, που αφορούν την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την οικονομία των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ. 
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes.
Αντικείμενο αυτών των ελέγχων είναι η αποδοτικότητα των δαπανών και, ως εκ τούτου, εστιάζουν σε συγκεκριμένα διαχειριστικά θέματα ή σε συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού, που επιλέγουμε βάσει διαφόρων κριτηρίων, όπως το δημόσιο συμφέρον, οι δυνατότητες βελτίωσης και ο κίνδυνος ανεπαρκών επιδόσεων ή ύπαρξης παρατυπιών. • Δημοσιονομικοί έλεγχοι και έλεγχοι συμμόρφωσης, που αφορούν την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών, καθώς και τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων επί των οποίων αυτοί στηρίζονται (ιδίως στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας), καθώς και εκτιμήσεις σχετικά με τη συμμόρφωση των συστημάτων ή των πράξεων, σε συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού, με τους ισχύοντες κανόνες και τους κανονισμούς. 
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them.
Χάρη στα αποδεικτικά στοιχεία που συγκεντρώνουμε στο πλαίσιο των ελεγκτικών εργασιών μας, οι εκθέσεις μας περιέχουν σαφή συμπεράσματα σχετικά με τον βαθμό επίτευξης των στόχων πολιτικής της ΕΕ, καθώς και την κατάσταση της λογιστικής του προϋπολογισμού και τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ. 
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU’s policy objectives are met and on the state of EU budget accounting and financial management.
Επισκέψεις ελέγχου το 2017 Το μεγαλύτερο μέρος των ελεγκτικών εργασιών μας εκτελείται στην έδρα μας, στο Λουξεμβούργο. 
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg.
Παράλληλα, το 2017 οι ελεγκτές μας πραγματοποίησαν μεγάλο αριθμό επισκέψεων στα άλλα θεσμικά όργανα, στους οργανισμούς και στα λοιπά όργανα της ΕΕ, στις αντιπροσωπείες της, σε εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές των κρατών μελών, καθώς και σε διεθνείς οργανισμούς, όπως στα Ηνωμένα Έθνη, που συμμετέχουν στη διαδικασία διάθεσης κεφαλαίων της ΕΕ. 
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds.
Ελέγχουμε επίσης επί τόπου τους αποδέκτες κεφαλαίων της ΕΕ, είτε αυτοί βρίσκονται εντός των συνόρων της είτε εκτός. 
We also check recipients of EU funds on the spot both within the Union and beyond its borders.
Με τους ελέγχους αυτούς, συγκεντρώνουμε άμεσα αποδεικτικά στοιχεία από όσους συμμετέχουν στη διαχείριση των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ και στην είσπραξη και καταβολή των κεφαλαίων της, καθώς και από τους δικαιούχους που τα εισπράττουν. 
Through these checks, we obtain direct audit evidence from those involved in the management of EU policies and programmes and in the collection and payment of EU funds, as well as from the beneficiaries who received them.
Ο έλεγχος είναι η βασική δραστηριότητά μας Η συχνότητα και η ένταση των ελεγκτικών εργασιών μας στα επιμέρους κράτη μέλη και στις δικαιούχους χώρες εξαρτώνται από το είδος των ελέγχων που διενεργούμε. 
Audit is our core business The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out.
Το 2017 οι ελεγκτές μας διέθεσαν 3 670 ημέρες σε επιτόπιους ελέγχους (έναντι 4 246 το 2016) στα κράτη μέλη και σε τρίτες χώρες. 
In 2017, our auditors spent 3 670 days auditing on the spot (4 246 in 2016) — in Member States and outside the EU.
Τα κλιμάκια ελέγχου μας αποτελούνται συνήθως από δύο ή τρεις ελεγκτές, ενώ η διάρκεια μιας επίσκεψης ελέγχου κυμαίνεται από λίγες ημέρες έως και δύο εβδομάδες. 
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Οι επιτόπιοι έλεγχοί μας εντός ΕΕ πραγματοποιούνται συχνά σε συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) των οικείων κρατών μελών. Το 2017 διαθέσαμε 3 670 ημέρες σε επιτόπιους ελέγχους στα κράτη μέλη και σε τρίτες χώρες Επιπλέον, οι ελεγκτές μας διέθεσαν 2 300 ημέρες (έναντι 2 510 το 2016) σε ελέγχους στα θεσμικά όργανα της ΕΕ στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, σε αποκεντρωμένους οργανισμούς και άλλα όργανα σε ολόκληρη την ΕΕ, σε διεθνείς οργανισμούς, όπως τα Ηνωμένα Έθνη ή ο ΟΟΣΑ, καθώς και σε ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες. 
Our on-the-spot checks within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States concerned. 3 670 days in 2017 auditing on the spot in Member States and outside the EU In addition, our auditors spent 2 300 days (2 510 in 2016) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms.
Για τη συλλογή και επικύρωση των απαιτούμενων αποδεικτικών στοιχείων χρησιμοποιούμε όλο και περισσότερο τις εικονοτηλεδιασκέψεις και άλλες τεχνολογικές δυνατότητες, όπως την ασφαλή ανταλλαγή δεδομένων και εγγράφων. 
We increasingly make use of video-conferencing and other information technology (such as secure data and document sharing) to obtain and validate our audit evidence.