natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στους κανονισμούς για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 θεσπίστηκαν ορισμένες νέες διατάξεις, με στόχο την επίλυση κάποιων από τα προβλήματα που περιγράφηκαν στις προηγούμενες παραγράφους: α) οι έλεγχοι δεύτερου επιπέδου θα διενεργούνται βάσει τυχαίου στατιστικού δείγματος· αυτό αναμένεται να βελτιώσει την εγκυρότητα των ποσοστών σφάλματος που παρουσιάζονται στην Επιτροπή κατά το κλείσιμο· β) μια ελεγκτική αρχή (συγκρίσιμη με τον ανεξάρτητο φορέα / φορέα εκκαθάρισης κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006) πρέπει να υποβάλλει κάθε χρόνο γνώμες στην Επιτροπή σχετικά με το κατά πόσο τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου λειτουργούν αποτελεσματικά Οι γνώμες αυτές αναμένεται να είναι πιο αξιόπιστες απ' ό,τι οι εκθέσεις δυνάμει του άρθρου 13 λόγω της μεθόδου στατιστικής δειγματοληψίας και θα αποτελούν την κύρια συνιστώσα βάσει της οποίας η Επιτροπή θα αντλεί βεβαιότητα σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων. 
Some new provisions were introduced in the regulations for the 2007-13 programming period with the aim of solving some of the problems described in the preceding paragraphs: (a) the second level checks are to be done on the basis of a randomly drawn statistical sample; this should improve the validity of the error rates presented to the Commission at closure; (b) an audit authority (comparable to the independent body/winding-up body in the 2000–06 programming period) has to present yearly opinions to the Commission as to whether the management and control systems function effectively; they are expected to be more reliable than the Article 13 reports due to the statistical sampling method and will be the main building block for the Commission to draw assurance with regard to the effectiveness of the systems.
Το νομικό πλαίσιο για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 τροποποιήθηκε επίσης με τη θέσπιση, ειδικότερα, μιας απλούστευσης με στόχο τη μείωση των ποσοστών σφάλματος. 
The legal framework for the 2007–13 programming period was also modified by the introduction of, in particular, one simplification with the aim of reducing error rates.
Οι αρχές των κρατών μελών έχουν πλέον τη δυνατότητα να δηλώνουν τις γενικές δαπάνες με τη μορφή κατ’ αποκοπή ποσοστών ή εφάπαξ ποσών αντί πραγματικών εξόδων. ... 
Member State authorities now have the possibility to declare overhead expenditure in the form of flat-rates or lump sums instead of actual costs. ...
Η ανάλυση των καταστάσεων τελικών δαπανών για τα 40 προγράμματα που εξετάστηκαν δείχνει ότι στο 50% εξ αυτών (στο 70% για τα προγράμματα του ΕΤΠΑ και στο 24% για τα προγράμματα του ΕΚΤ), οι αρχές των κρατών μελών δήλωσαν δαπάνες οι οποίες υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό που διατέθηκε για το πρόγραμμα26. 
An analysis of the statements of final expenditure for the 40 programmes reviewed indicates that for 50 % of them (70 % for ERDF programmes and 24 % for ESF programmes), the Member State authorities declared expenditure which exceeds the budget allocated to the programme26.
Το ποσοστό της δήλωσης μεγαλύτερων δαπανών από τις πραγματικές κυμαίνεται από 1 έως 28%. 
The range of over-declaration goes from 1 % to 28 %.
Αυτό σημαίνει, αφενός, ότι σε όλες αυτές τις περιπτώσεις οι αρχές των κρατών μελών μπόρεσαν να αντικαταστήσουν ολόκληρο το ποσό των δημοσιονομικών διορθώσεων που συμφωνήθηκαν στο παρελθόν (βλέπε σημείο 51) με νέες δηλωθείσες δαπάνες και, αφετέρου, ότι οι αρχές των κρατών μελών διαθέτουν ένα περιθώριο το οποίο επιτρέπει περαιτέρω δημοσιονομικές διορθώσεις κατά το κλείσιμο27. 
This means, on the one hand, that in all these cases the Member State authorities were able to replace the entire amount of financial corrections agreed in the past (see paragraph 51) by newly declared expenditure and, on the other hand, that the Member State authorities have a buffer to allow for further financial corrections at closure27.
Με άλλα λόγια, η επιβολή περαιτέρω δημοσιονομικών διορθώσεων δεν θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του τελικού ποσού που καταβάλλεται από την Επιτροπή. 
In other words, further financial corrections would not lead to a reduction in the final amount to be paid by the Commission.
26 Τα κράτη μέλη μπορούν να διαθέτουν μια δέσμη σχεδίων, ο όγκος της οποίας να υπερβαίνει τα χρηματοδοτικά μέσα που χορηγήθηκαν για το οικείο πρόγραμμα. 
26 Member States can have a basket of projects that is bigger in volume than the financial allocation to the programme concerned.
27 Κατά την έκδοση της παρούσας έκθεσης, η Επιτροπή δεν είχε λάβει ακόμη τελική απόφαση σχετικά με το ποσό που θα ληφθεί υπόψη για τη δημοσιονομική διόρθωση: το προϋπολογισθέν ποσό ή το δηλωθέν ποσό, εάν το τελευταίο υπερβαίνει τον προϋπολογισμό. 
27 At the moment of issuing this report, the Commission had not yet taken a final decision on which amount to apply for the financial correction: the budgeted amount or the declared amount if the latter exceeds the budget.
37 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
37 Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Λαμβάνοντας υπόψη ότι πολλές ελλείψεις εντοπίστηκαν στο διάστημα από το 2006 έως το 2008 και λαμβάνοντας υπόψη τον απαιτούμενο χρόνο για την υλοποίηση των διορθωτικών μέτρων (βλέπε σημείο 32), συχνά θεωρήθηκε ότι είχαν αποκατασταθεί ακριβώς πριν από την έναρξη της διαδικασίας κλεισίματος. 
Considering that many deficiencies were identified between 2006 and 2008 and considering the time required to carry out corrective actions (see paragraph 32), they were often considered as remedied just before commencement of the closure process.
Αυτό σήμαινε ότι η πραγματική βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί μόνο κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
This meant that the real improvement in the management and control systems would only take place in the 2007–13 programming period.
Τα συστήματα των διάδοχων προγραμμάτων, κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, σε δέκα από τα προγράμματα που εξετάστηκαν, αξιολογήθηκαν και πάλι αρνητικά από την Επιτροπή το 2010, όπως φαίνεται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και της ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης. 
The systems of the successor programmes in the 2007–13 programming period of 10 of the programmes reviewed were once again evaluated negatively by the Commission in 2010, as reflected in the annual activity reports of the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG.
Κατά συνέπεια, η Επιτροπή πρέπει να λάβει περαιτέρω διορθωτικά μέτρα για τα προγράμματα αυτά. 
The Commission will thus have to take further corrective actions for these programmes.
Από τις εν λόγω ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων προκύπτει επίσης ότι τα ποσοστά σφάλματος που παρουσίασαν οι ελεγκτικές αρχές υπερέβαιναν το κατώτατο όριο του 2% (βλέπε σημείο 15) στο 35,6% των προγραμμάτων που διαχειρίζεται η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και στο 47,4% των προγραμμάτων που διαχειρίζεται η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης28. 
These annual activity reports also indicate that the error rates provided by the audit authorities exceeded the 2 % threshold (see paragraph 15) for 35,6 % of the programmes managed by the Regional Policy DG and 47,4 % of the programmes managed by the Employment, Social Affairs and Inclusion DG28.
Σύμφωνα με την αξιολόγηση της ίδιας της ΓΔ για την αποτελεσματικότητα των αποτελεσμάτων των συστημάτων σχετικά με την περίοδο 2007-2013, το 15,4% των προγραμμάτων που διαχειρίζεται η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και το 25,8% των προγραμμάτων που διαχειρίζεται η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης χαρακτηρίζονται ως προγράμματα που εμφανίζουν σημαντικές ελλείψεις. 
The DGs’ own assessment of the effectiveness of the systems for the 2007–13 period results in 15,4 % of the programmes managed by the Regional Policy DG and 25,8 % of the progrmmes managed by the Employment, Social Affairs and Inclusion DG being classified as presenting significant deficiencies.
Το εκτιμώμενο πιθανότερο ποσοστό σφάλματος που αναφέρθηκε από το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το 2010 σχετικά με τον τομέα «Συνοχή, Ενέργεια και Μεταφορές» είναι 7,7%29. 
The most likely error estimate reported by the Court in its annual report 2010 for cohesion, energy and transport is 7,7 %29.
Πρέπει να σημειωθεί ότι στις περιπτώσεις στις οποίες η Επιτροπή κατόρθωσε να φέρει τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών σε αποτελεσματικό επίπεδο, εξακολουθούν να μην υπάρχουν εγγυήσεις ότι τα συστήματα των διάδοχων προγραμμάτων θα είναι εξίσου αποτελεσματικά. 
It should be noted that wherever the Commission was successful in bringing the Member States’ management and control systems to an effective level, there is still no guarantee that the systems of the successor programmes will be equally effective.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι τα κράτη μέλη μπορούν να αλλάξουν, κατά την κρίση τους, τους φορείς, τα συστήματα και τους υπαλλήλους που είναι υπεύθυνοι για τον έλεγχο των προγραμμάτων των διαρθρωτικών ταμείων, για παράδειγμα για δημοσιονομικούς λόγους. 
This is due to the fact that Member States could change at their discretion the entities, systems and personnel responsible for the control of Structural Funds programmes, for example for budgetary reasons.
Η Επιτροπή έχει βρεθεί ήδη αντιμέτωπη με ορισμένες τέτοιες περιπτώσεις. 
The Commission has already faced a number of such cases.
28 Όσον αφορά τα προγράμματα που διαχειρίζεται η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής: το 22,5 % των προγραμμάτων εμφάνιζε ποσοστό σφάλματος που κυμαινόταν από 2 έως 5 % και το 13,1% εμφάνιζε ποσοστό σφάλματος που υπερέβαινε το 5 %. 
28 With regard to the programmes managed by the Regional Policy DG: 22,5 % of the programmes had an error rate ranging from 2 to 5 % and 13,1 % had an error rate exceeding 5 %.
Όσον αφορά τα προγράμματα που διαχειρίζεται η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης: το 19,0 % των προγραμμάτων εμφάνιζε ποσοστό σφάλματος που κυμαινόταν από 2 έως 5 % και το 28,4 % εμφάνιζε ποσοστό σφάλματος που υπερέβαινε το 5 %. 
With regard to the programmes managed by the Employment, Social Affairs and Inclusion DG: 19,0 % of the programmes had an error rate ranging from 2 to 5 % and 28,4 % had an error rate exceeding 5 %.
29 Κατώτατο όριο ποσοστού σφάλματος: 4,7 %, ανώτατο όριο ποσοστού σφάλματος: 10,7 %. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
29 Lower error rate limit: 4,7 %; upper error limit: 10,7 %. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
39 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 78. 
39 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 78.
Με τη λήψη διορθωτικών μέτρων, η Επιτροπή στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι παράτυπες πληρωμές που έχουν ήδη πραγματοποιηθεί θα αποτελέσουν αντικείμενο κατάλληλων δημοσιονομικών διορθώσεων και ότι τα συστήματα διαχείρισης θα βελτιωθούν, ούτως ώστε να διασφαλίζεται επαρκώς ότι οι μελλοντικές πληρωμές θα πραγματοποιούνται σύμφωνα με τους κανόνες. 
The Commission’s objective in taking corrective action is to ensure that irregular payments already made are the subject of appropriate financial corrections and that management systems are improved to provide sufficient assurance that future payments are made in accordance with the rules.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου κατέδειξε ότι η Επιτροπή, κατά γενικό κανόνα, έλαβε τα κατάλληλα μέτρα οσάκις εντοπίστηκαν ελλείψεις, η διαδικασία όμως ήταν χρονοβόρα και, όσον αφορά τα προγράμματα που ελέγχθηκαν, ο βαθμός βεβαιότητας που αποκόμισε σχετικά με το κατά πόσο οι ελλείψεις στα εθνικά συστήματα διαχείρισης και ελέγχου είχαν αποκατασταθεί, ως αποτέλεσμα των διορθωτικών μέτρων που έλαβε, ποίκιλλε. 
The Court’s audit showed that the Commission generally took appropriate actions when deficiencies were identified but that the process was lengthy and that, for the programmes audited, it obtained varying degrees of assurance that deficiencies in national management and control systems are corrected as a result of its corrective actions.
Η Επιτροπή δρομολόγησε συστηματικά διορθωτικά μέτρα στις περιπτώσεις στις οποίες εντοπίστηκαν ελλείψεις. 
The Commission systematically initiated corrective actions when deficiencies were identified.
Στο 90% των περιπτώσεων, η Επιτροπή αντιμετώπισε κατάλληλα τις ελλείψεις (βλέπε σημεία 23 έως 27). 
In 90 % of the cases, the Commission addressed the deficiencies appropriately (see paragraphs 23 to 27).
Ωστόσο, απαιτήθηκαν κατά μέσο όρο 30 μήνες για την εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. 
However, it took on average 30 months to implement corrective actions.
Οι ελλείψεις για την περίοδο 2000-2006 εντοπίστηκαν κυρίως από το διάστημα 2005-2006 και μετά, πράγμα το οποίο, σε συνδυασμό με τη μακρά διαδικασία, σήμαινε ότι, για το ήμισυ περίπου των περιπτώσεων του δείγματος, οι δημοσιονομικές διορθώσεις έπρεπε να πραγματοποιηθούν κατά το κλείσιμο. 
Deficiencies for the 2000–06 period were mainly identified from 2005–06 onwards which, together with a lengthy process, meant that for around half of the cases in the sample financial corrections had to be implemented at closure.
Η τρέχουσα πολιτική της Επιτροπής είναι ότι τα διορθωτικά μέτρα πρέπει να εφαρμόζονται εντός 24 μηνών (βλέπε σημεία 32 έως 40). 
The Commission’s current policy is that corrective actions should be implemented within 24 months (see paragraphs 32 to 40).
Η Επιτροπή αποκόμισε υψηλό βαθμό βεβαιότητας όσον αφορά την ορθή εφαρμογή των δημοσιονομικών διορθώσεων στα δύο τρίτα περίπου των περιπτώσεων που εξέτασε το Συνέδριο. 
The Commission obtained a high degree of assurance that financial corrections had been properly applied in about two thirds of the cases examined by the Court.
Όσον αφορά τις υπόλοιπες περιπτώσεις, υπήρχαν αδυναμίες οι οποίες μείωσαν το επίπεδο βεβαιότητας. 
For the remaining cases there were shortcomings which reduced the assurance level.
Αυτό οφειλόταν είτε σε ανεπαρκή ενημέρωση είτε σε αδυναμίες όσον αφορά την εμβέλεια των ελέγχων που διενεργήθηκαν για την εκτίμηση του ποσού των δημοσιονομικών διορθώσεων (βλέπε σημεία 44 έως 57). Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
This was due to either insufficient information or weaknesses regarding the scope of checks carried out to assess the amount of financial corrections (see paragraphs 44 to 57). Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Όσον αφορά τα προγράμματα που ελέγχθηκαν (βλέπε παράρτημα), ο βαθμός βεβαιότητας που αποκόμισε η Επιτροπή σχετικά με το κατά πόσο οι ελλείψεις που εμφάνιζαν τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών έχουν αποκατασταθεί συνεπεία των διορθωτικών μέτρων της ποικίλλει. 
For the programmes audited (see the Annex), the Commission obtained varying degrees of assurance that deficiencies in Member States’ management and control systems are corrected as a result of its corrective actions.
Από τα προγράμματα που ελέγχθηκαν, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το επίπεδο βεβαιότητας ήταν υψηλό στο 28% των προγραμμάτων, μέσο στο 34 % και χαμηλό στο 38 %. 
Out of the programmes audited, the Court found the assurance level to be high in 28 % of the programmes, medium in 34 % and low in 38 %.
Η Επιτροπή εκτελεί πρόσθετες εργασίες κατά τη διάρκεια της διαδικασίας κλεισίματος, πρέπει όμως να αντιμετωπιστούν οι δυσκολίες προκειμένου να αποκομίζεται επαρκής βαθμός βεβαιότητας όσον αφορά τις παρεχόμενες πληροφορίες και, ιδίως, το τελικό ποσοστό σφάλματος που εμφανίζεται στη δήλωση εκκαθάρισης (βλέπε σημεία 28 και 58 έως 73). 
Further work is being carried out by the Commission during the closure process but difficulties have to be handled to obtain a sufficient degree of assurance regarding the information provided and in particular the final error rate presented in the winding-up declaration (see paragraphs 28 and 58 to 73).
Σε δέκα από τα προγράμματα που εξέτασε το Συνέδριο, τα διάδοχα προγράμματά τους στην περίοδο 2007-2013 αξιολογήθηκαν και πάλι αρνητικά από την Επιτροπή το 2010. 
For 10 of the programmes reviewed by the Court, their successor programmes in the 2007–13 period were again evaluated negatively by the Commission in 2010.
Επιπλέον, τα ποσοστά σφάλματος που ανέφεραν οι εθνικές ελεγκτικές αρχές κατά την τρέχουσα περίοδο είναι πολύ συχνά σημαντικά (βλέπε σημεία 74 έως 77). 
In addition, the error rates reported by national audit authorities under the current period are very often material (see paragraphs 74 to 77).
Η Επιτροπή θα πρέπει να λάβει περαιτέρω διορθωτικά μέτρα για τα προγράμματα αυτά. 
The Commission will have to take further corrective actions for these programmes.
ΠΕΡΙΘΩΡΙΟ ΒΕΛΤΙΩΣΗΣ 85. 
SCOPE FOR IMPROVEMENT 85.
Παρότι τα διορθωτικά μέτρα της Επιτροπής μπορούν να έχουν σημαντικά επωφελή αποτελέσματα, εξακολουθεί να υπάρχει περιθώριο βελτίωσης για τη σταθεροποίηση των συστημάτων σε επίπεδο καλής ποιότητας για την περίοδο 2007-2013. 
Though the Commission’s corrective actions can have significant beneficial effects, there remains scope for improvement to stabilise the systems at a good quality level for the 2007–13 period.
Ωστόσο, η βελτίωση είναι πιθανό να έχει συνέπειες στους πόρους, τις οποίες είναι αναγκαίο να λάβει υπόψη η Επιτροπή. 
Improvement is however likely to have resource implications which the Commission will need to take into account.
40 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
40 Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
41 ΣΎΣΤΆΣΗ 1 Η Επιτροπή οφείλει: — να μειώσει τη διάρκεια της διοικητικής διαδικασίας από τον εντοπισμό των ελλείψεων μέχρι την εφαρμογή των διορθωτικών μέτρων, — να δώσει μεγαλύτερη προτεραιότητα στο ελεγκτικό έργο της όσον αφορά τις ελεγκτικές αρχές, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι παράγουν ορθά ποσοστά σφάλματος, ώστε οι δημοσιονομικές διορθώσεις να μπορούν να εφαρμόζονται βάσει αυτών ποσοστών σφάλματος, — να κοινοποιούν φύλλα ελέγχου τα οποία θα χρησιμεύουν ως βέλτιστη πρακτική που θα πρέπει να ακολουθείται από τις αρχές των κρατών μελών για τους ελέγχους πρώτου επιπέδου που διενεργούν, — να διασφαλίζουν ότι οι δημοσιονομικές διορθώσεις που εφαρμόζονται πριν από το κλείσιμο καλύπτουν όλες τις δαπάνες που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο ελλιπών συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου. 
41 RECOMMENDATION 1 The Commission should: — reduce the duration of the administrative procedure from identification of deficiencies until implementation of corrective actions; — give higher priority to its audit work on the audit authorities to ensure that they produce robust error rates so that financial corrections can be applied on the basis of these error rates; — disseminate checklists that serve as best practice to be followed by Member State authorities for their first level checks; — ensure that financial corrections implemented before closure cover all expenditure incurred under deficient management and control systems.
Στο ήμισυ των προγραμμάτων που εξέτασε το Συνέδριο, οι αρχές των κρατών μελών δήλωσαν δαπάνες οι οποίες υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό που διατέθηκε για το πρόγραμμα. 
For half of the programmes examined by the Court, Member State authorities declared expenditure which exceeds the budget allocated to the programme.
Αυτό σημαίνει ότι μπόρεσαν να αντικαταστήσουν μη επιλέξιμες δαπάνες οι οποίες είχαν απορριφθεί με νέες δαπάνες και να έχουν ένα περιθώριο για την αντιστάθμιση περαιτέρω δυνητικών δημοσιονομικών διορθώσεων (βλέπε σημείο 73). 
This means that they were able to replace ineligible expenditure disallowed by new expenditure and to have a buffer to compensate for further potential financial corrections (see paragraph 73).
Η αντικατάσταση δαπανών με τον τρόπο αυτό επιτρέπεται από την κανονιστική ρύθμιση (βλέπε σημείο 13, στοιχείο α)) και καθιστά δυνατή τη χρήση των ποσών της στήριξης των διαρθρωτικών ταμείων που διατίθενται στα κράτη μέλη για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων δαπανών που έχουν σχεδιαστεί με σκοπό την αύξηση της οικονομικής και κοινωνικής συνοχής. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
Substitution of expenditure in this way is allowed by the rules (see paragraph 13 (a)) and permits the amounts of Structural Funds’ support allocated to Member States to be used in pursuit of expenditure programmes designed to increase economic and social cohesion. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Ωστόσο, η ικανότητα των κρατών μελών να χρησιμοποιούν εκ νέου με τον τρόπο αυτό τη στήριξη των διαρθρωτικών ταμείων εγείρει ζητήματα τα οποία πρέπει να εξεταστούν, ιδίως στο πλαίσιο των αποφάσεων σχετικά με τις μελλοντικές δαπάνες στον τομέα της συνοχής: α) Ορισμένες από τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν είναι συστημικές (π.χ. μη ορθή εφαρμογή των κανόνων για τις δημόσιες συμβάσεις). 
The ability of Member States to reuse Structural Funds support in this way however raises issues which deserve consideration, notably in the context of decisions about future spending on cohesion: (a) some of the deficiencies identified are systemic (e.g. incorrect application of procurement rules).
Εάν δεν αντιμετωπιστούν επιτυχώς τα θέματα αυτά, υπάρχει κίνδυνος οι μη επιλέξιμες δαπάνες ενός σχεδίου να αντικαθίστανται ενδεχομένως με μη επιλέξιμες δαπάνες ενός άλλου σχεδίου. β) Υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες οι νέες δαπάνες που αντικαθιστούν μη επιλέξιμες δαπάνες σχετίζονται με σχέδια τα οποία χρηματοδοτήθηκαν πλήρως από εθνικά κεφάλαια (αναδρομική χρηματοδότηση). 
Unless these are tackled successfully, there is a risk that ineligible expenditure from one project might be replaced by ineligible expenditure from another project; (b) there are instances where the new expenditure replacing ineligible expenditure relates to projects fully financed by national funds (retrospective financing).
Άλλες εκθέσεις του Συνεδρίου κατέδειξαν ότι τα σχέδια του είδους αυτού είναι περισσότερο επιρρεπή σε σφάλματα (βλέπε υποσημείωση 20). Εξάλλου, όταν χρησιμοποιείται αναδρομική χρηματοδότηση, οι δαπάνες για τη συνοχή μετατρέπονται σε εκ των υστέρων στήριξη των προϋπολογισμών των κρατών μελών. γ) Τα διορθωτικά μέτρα της Επιτροπής συνεπάγονται σημαντική επιβάρυνση σε επίπεδο πόρων και διοικητικών εξόδων. 
Other Court reports have shown that such projects are more error prone (see footnote 20); in addition, when retrospective financing is used cohesion spending is turned into ex post support for the budgets of Member States; (c) Commission corrective action has significant resource and administrative costs.
Εάν η στήριξη πρέπει να ανακατανεμηθεί και το κράτος μέλος διαθέτει σημαντικό απόθεμα πραγματικά σύμφωνων σχεδίων (βλέπε υποσημείωση 26), τα διορθωτικά μέτρα της Επιτροπής έχουν ως αποτέλεσμα τροποποιήσεις στα έγγραφα (η στήριξη της ΕΕ διατίθεται σε διαφορετικό σύνολο σχεδίων), αλλά δεν επέρχεται καμία αλλαγή στην πραγματοποιούμενη δραστηριότητα. 
Where support has to be reallocated and the Member State has a significant reserve of genuinely compliant projects (see footnote 26), then Commission corrective action results in documentary changes (EU support is attributed to a different set of projects) but not in changes to the activity taking place.