natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ένας από τους κύριους στόχους του νέου κανονιστικού πλαισίου (17) ήταν η επίσπευση και η απλοποίηση των διαδικασιών προγραμματισμού. 
One of the main objectives of the new legislative framework (17) was to speed up and simplify programming procedures.
Ωστόσο, η διαδικασία προγραμματισμού, η οποία εξελίσσεται σε πολλά διαδοχικά στάδια (18), αποδείχθηκε ιδιαίτερα δύσκολη στη διαχείρισή της. 
However, the proper programming work, which took place in several successive stages (18), proved to be especially cumbersome and difficult to manage.
Χαρακτηριστικό της ήταν η έλλειψη σαφήνειας όσον αφορά τον επιμερισμό των αρμοδιοτήτων μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών, καθώς και η απουσία επακριβούς και προκαθορισμένου πλαισίου προγραμματισμού. 
It was typefied by a lack of clarity in the division of responsibilities between the Commission and the Member States and by the absence of a precise pre-established programming framework.
Ξεκινώντας από ένα υπόλοιπο προς εκκαθάριση (RAL) 1994-1999 ύψους 41,2 δισεκατομμυρίων ευρώ στα τέλη του 1999, οι προσπάθειες της Επιτροπής επέτρεψαν τη μείωσή του στα τέλη του 2001 σε ποσό ανερχόμενο περίπου σε 17 δισεκατομμύρια ευρώ Σύμφωνα με τα κανονιστικά κείμενα και προθεσμίες, αναμένεται εκκαθάριση του 50 % περίπου του εν λόγω RAL το 2002, του 45 % το 2003 ενώ το υπολειπόμενο 5 % αφορά περιπτώσεις αναστολής σχεδίων για δικαστικούς λόγους. 
Of these 73 interventions, nine had not been closed as of 31 December 2001 in the area of the ESF (35,2 million euro) and 44 were yet to be closed in the area of the ERDF (540,5 million euro). THE COMMISSION’S REPLIES 3.29. Starting from an amount outstanding for 1994 to 1999 of EUR 41,2 billion at the end of 1999, the Commission’s efforts led to a reduction by almost EUR 17 billion at the end of 2001.
Ανέκυψαν προσκόμματα στον προγραμματισμό λόγω των αυξημένων απαιτήσεων που αποσκοπούν στη διασφάλιση της συμβατότητας των παρεμβάσεων με τις κανονιστικές ρυθμίσεις και τη βελτίωση της ποιότητάς τους. 
Programming was complicated by the added requirements designed to ensure that assistance measures comply with the rules and to improve their quality.
Έτσι, η Επιτροπή απαίτησε, ως πρου ̈ πόθεση για την έγκριση των προγραμμάτων, την κατάρτιση των καταλόγων και διαδικασιών που απαιτούνται από τις οδηγίες Natura 2000. 
Thus, as a precondition for programme approval, the Commission insisted on the lists and procedures required by the Natura 2000 Directives.
Φρόντισε επίσης για την καταχώρηση σε κάθε πρόγραμμα ενός καταλόγου με τα καθεστώτα κρατικών ενισχύσεων τα οποία θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν και πληροφορίες για τα μέτρα που ελήφθησαν για τον έλεγχο των σωρεύσεων. 
It also had a list of the State aid schemes to be used together with information on the measures taken to check for any overlap in funding sources inserted in each programme.
Στις κανονιστικές αυτές απαιτήσεις προστέθηκε η επιδίωξη μεγαλύτερης ποιότητας στον προγραμματισμό μέσω, π.χ., της ενεργότερης ένταξης των αποτελεσμάτων της πρότερης αξιολόγησης, της λήψης υπόψη των οριζόντιων προτεραιοτήτων της Επιτροπής (απασχόληση, βιώσιμη ανάπτυξη, καινοτομία και κοινωνία της πληροφορίας, ισότητα ευκαιριών) και, για το ΕΚΤ, της ευρωπα ̈ικής στρατηγικής για την απασχόληση, με παροχή ιδιαίτερης προσοχής στον καθορισμό δεικτών παρακολούθησης συνδεόμενων με ποσοτικά εκφραζόμενους στόχους και την εφαρμογή κριτηρίων για το αποθεματικό επίδοσης. 
In addition to these regulatory requirements, the focus was on greater quality in programming, for example by means of closer incorporation of the results of ex ante evaluation, taking account of the Commission’s horizontal priorities (employment, sustainable development, innovation and the information society, and equal opportunities) and, in the case of the ESF, of the European Employment Strategy, close attention to defining monitoring indicators backed up by quantified objectives, and establishing criteria for allocating the performance reserve.
Η Επιτροπή έδωσε επίσης ιδιαίτερη προσοχή στην αξιοπιστία των εφαρμοζόμενων δομών για τη διαχείριση των παρεμβάσεων. 
The Commission also paid close attention to the reliability of the structures introduced to manage assistance operations.
Βεβαίως, ο μεγάλος αριθμός των προς διαπραγμάτευση θεμάτων και η πολυπλοκότητά τους προκάλεσε μεγάλο φόρτο εργασίας σε όλους τους εταίρους, συμπεριλαμβανομένης της Επιτροπής, και αυτό παρά τις προσπάθειες που κατέβαλε για υποβοήθηση. 
Of course, the large number of matters to be negotiated and their complexity represented a major workload for all the partners involved, including the Commission, despite its efforts to put it into a manageable framework.
Η Επιτροπή εξέδωσε προς διάθεση στα κράτη μέλη κατευθύνσεις για το περιεχόμενο των παρεμβάσεων, εγχειρίδιο για τις διαδικασίες προγραμματισμού και κείμενα εργασίας σχετικά κυρίως με την εκ των προτέρων αξιολόγηση, τους δείκτες και την απόδοση. 
Thus, to help the Member States, the Commission published guidelines on the content of assistance measures, a vademecum on programming procedures, and working papers covering in particular ex ante evaluation, indicators and the performance reserve.
Εκπόνησε επίσης προς χρήση του προσωπικού της οδηγούς για τον προγραμματισμό του ΕΚΤ, τις εντολές διαπραγμάτευσης κ.λπ. 
It also drew up, for use by its own staff, guides on ESF programming, negotiating briefs, etc.
Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 του Συμβουλίου, της 21ης Ιουνίου 1999, περί γενικών διατάξεων για τα διαρθρωτικά ταμεία (ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 1). 
( 17 ) Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161 du 26.6.1999, p. 1).
Το νέο κανονιστικό πλαίσιο για την περίοδο 2000-2006 προβλέπει για κάθε παρέμβαση: — ότι η συνολική κοινοτική συνδρομή κατανέμεται κατ’ έτος, βάσει χρηματοδοτικών σχεδίων συμβατών με τις ισχύουσες δημοσιονομικές προοπτικές, — ότι η πρώτη ανάληψη υποχρεώσεων πραγματοποιείται κατά την έγκριση της αντίστοιχης απόφασης, — ότι η ανάληψη των μεταγενέστερων δόσεων πραγματοποιείται αυτοδικαίως στις 30 Απριλίου κάθε έτους. 
The new legislative framework for the 2000 to 2006 period stipulates, for each intervention, that: — total Community assistance shall be broken down by year, on the basis of financing plans which are compatible with the applicable financial perspectives, — the first commitment shall be made when the corresponding decision is adopted, — subsequent instalments shall be committed automatically on 30 April of each year.
Σχέδια, κοινοτικό πλαίσιο στήριξης, ενιαίο έγγραφο προγραμματισμού, επιχειρησιακά προγράμματα, συμπληρώματα προγραμματισμού. 
Plans, Community support framework, single programming document, operational programmes and additional programming.
Το Συνέδριο, στη γνωμοδότησή του αριθ. 10/98 σχετικά με ορισμένες προτάσεις κανονισμών στα πλαίσια του προγράμματος δράσης 2000, στο τμήμα σχετικά με τις προτάσεις κανονισμών που διέπουν τα διαρθρωτικά ταμεία, σημεία 4.1 έως 4.7 «Η διαδικασία προγραμματισμού», διερωτάτο για την πραγματική σκοπιμότητα των διαφόρων σταδίων του προγραμματισμού, στο πλαίσιο του οποίου μόνο το τελευταίο έγγραφο της σειράς, το συμπλήρωμα προγραμματισμού, θέτει σε εφαρμογή τη στρατηγική και τους άξονες προτεραιότητας της παρέμβασης και περιέχει λεπτομερή στοιχεία σε επίπεδο μέτρων. 18 ( 19 ) ) ( 
18 ( ) ( 19 ) In its opinion No 10/98 on certain proposals for regulations in the context of Agenda 2000 (the part concerning the Structural Funds, paragraphs 4.1 to 4.7, the programming procedure), the Court questioned the actual usefulness of the various programming stages, in which only the last document, the programming supplement, implements the strategy and main priorities of the intervention and contains details about the measures.
Μόλις τον Οκτώβριο του2001 η Επιτροπή διευκρίνισε το ρόλο της όσον αφορά την επαλήθευση της συμμόρφωσης των συμπληρωμάτων προγραμματισμού με τους σχετικούς κανονισμούς. 
The Commission specified its role in checking the compliance of additional programming only in October 2001.
Κατά συνέπεια, δόθηκε μεν το πράσινο φως για την καταβολή των ενδιάμεσων πληρωμών στα κράτη μέλη, με τίμημα ωστόσο μια συμφωνία που συνίστατο στον περιορισμό των επαληθεύσεων της Επιτροπής σε θέματα τύπου και συνεκτικότητας των χρηματοδοτικών σχεδίων. 
Consequently, it was possible to release intermediate payments to the Member States, but at the expense of an agreement restricting the Commission’s checks to the form and consistency of the financing plans.
Τελικά, αντί για την απλοποίηση του προγραμματισμού των διαρθρωτικών ταμείων, δημιουργήθηκε μια νέα διαδικασία, γεγονός που επιδείνωσε τις καθυστερήσεις και προκάλεσε προβλήματα ερμηνείας. 
In the end, instead of simplifying the programming of the Structural Funds, a new procedure was created which accentuated delays and led to problems of interpretation.
Η βραδύτητα των διαδικασιών επιβεβαιώνεται επίσης από την αναθεώρηση των παρεμβάσεων, η οποία επίσης αποδείχθηκε χρονοβόρα. 
The cumbersome nature of the procedures was also confirmed by the review of interventions which also proved to be drawn out.
Σε αυτά τα προβλήματα των διαδικασιών προγραμματισμού προστέθηκε η πολυπλοκότητα των κανονιστικών κειμένων σχετικά με τις δαπάνες και οι συνεχιζόμενες αβεβαιότητες στην ερμηνεία ορισμένων βασικών στοιχείων, όπως η επιλεξιμότητα ορισμένων δαπανών, τα ποσοστά συγχρηματοδότησης των επενδύσεων που αποφέρουν έσοδα ή ο ορισμός του τελικού δικαιούχου (βλέπε σημεία 3.74-3.78). 
In addition to these problems with programming procedures, the legislation governing expenditure proved to be complex, and uncertainty persisted as regards the interpretation of a number of basic questions such as the eligibility of certain items of expenditure, the rates at which revenue-yielding investments were jointly financed or the definition of the final beneficiary (see paragraphs 3.74 to 3.78).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Κατά την επεξεργασία των συμπληρωμάτων προγραμματισμού (βλέπε επόμενο σημείο) κατέστη εμφανής, σε πρακτικό επίπεδο, η έλλειψη σαφήνειας στον καταμερισμό των ευθυνών. Ως προς τα υπόλοιπα, οι διαπραγματεύσεις εκτυλίχθηκαν σε εταιρική βάση. 
THE COMMISSION’S REPLIES At a practical level, a lack of clarity in the division of responsibilities became apparent when dealing with programming complements (see following paragraph).
Ο περιορισμός των διαπραγματεύσεων στο στρατηγικό επίπεδο, χωρίς αναφορά στις λεπτομέρειες των συγκεκριμένων μέτρων, προβλεπόταν από το κανονιστικό πλαίσιο, έστω κι αν αποδείχθηκε δύσκολο να εφαρμοστεί. 
Without going into the details of the specific measures taken, the limit on the duration of negotiations at strategic level is laid down in the rules, although compliance proved difficult.
Ο κανονισμός προέβλεπε τη διαβίβαση των συμπληρωμάτων προγραμματισμού στην Επιτροπή για ενημέρωση, αλλά και ως πρου ̈ πόθεση για την ικανοποίηση αιτήσεων ενδιάμεσων πληρωμών. Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι χρειάστηκε χρόνο για να βρει τη λύση που περιγράφεται από το Συνέδριο για απεμπλοκή της κατάστασης χωρίς δημιουργία νομικής αβεβαιότητας για τη συνέχεια της εκτέλεσης των προγραμμάτων. 
The Regulation provides for programming complements to be forwarded to the Commission for information, but also as a precondition for meeting interim payment requests. The Commission recognises that it took some time to find the solution described by the Court in order to resolve the situation without creating legal uncertainty for subsequent implementation of the programmes.
Είναι πρόωρο να επιχειρήσουμε να εξαγάγουμε συμπεράσματα για το ζήτημα της απλούστευσης, ή όχι, των διαδικασιών με την καθιέρωση του συμπληρώματος προγραμματισμού. 
It is too early to draw conclusions as to whether the Commission’s procedures for programming complements are more straightforward or not.
Στην πράξη, οι δυνατότητες τροποποίησης των προγραμμάτων που προσφέρει το νέο αυτό μέσο αναμένεται να επιτρέψουν την επιτάχυνση της προσαρμογής των παρεμβάσεων στις καταστάσεις που αντιμετωπίζονται επιτοπίως. 
The scope for amending programmes afforded by this new instrument should make it possible to speed up the adjustment of assistance measures to actual conditions on the ground.
Ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1685/2000 της Επιτροπής, της 28ης Ιουλίου 2000, διασαφήνισε την επιλεξιμότητα τύπων δαπανών η αντιμετώπιση των οποίων πρέπει να είναι κοινή σε επίπεδο ΕΕ. 
Commission Regulation (EC) No 1685/2000 of 28 July 2000 clarifies the eligibility of types of expenditure for which a common EU treatment is necessary.
Οι πηγές των δαπανών και η χρονική στιγμή της καταχώρησης τους σε ενδιάμεσες δηλώσεις δαπανών προς την Επιτροπή προς εξόφληση συζητήθηκαν με τα κράτη μέλη στη διαχειριστική και στη συμβουλευτική επιτροπή των διαρθρωτικών ταμείων το 2001. 
The sources of the expenditure and the timing of its inclusion in intermediate declarations of expenditure to the Commission for reimbursement were discussed with Member States in the Structural Fund management and advisory committees in 2001.
Το Σεπτέμβριο του 2001, η Επιτροπή απέστειλε επεξηγηματικό σημείωμα για τα θέματα αυτά στα κράτη μέλη. 
In September 2001 the Commission sent a guidance note on these issues to the Member States.
Το σημείωμα διασαφηνίζει ότι πληρωμές από «τελικούς δικαιούχους» που διαχειρίζονται σχήματα βοηθείας ή προγράμματα πολλαπλών δικαιούχων πρέπει να συνοδεύονται από τις δαπάνες για επιτόπια σχέδια πριν οι δαπάνες δηλωθούν στην Επιτροπή και αυτό για να αποφεύγεται η ανάγκη ανάκτησης προκαταβολικά καταβληθέντων ποσών βοηθείας σε φορείς προώθησης έργων, τα οποία δεν έχουν χρησιμοποιηθεί. 
The guidance note makes it clear that payments by ‘final beneficiaries’ that administer aid schemes or multi-beneficiary programmes must be supported by expenditure on projects on the ground before the expenditure is declared to the Commission. This is to avoid the need to recover advance payments of aid to project promoters that are not used.
Τον Ιούλιο του 2002, η Γ∆ REGIO παρουσίασε επεξηγηματικό σημείωμα για τη χρηματοδότηση σχεδίων υποδομής για δημιουργία εισοδήματος στην επιτροπή ανάπτυξης και μετατροπής περιφερειών. Το δελτίο αυτό, επίσης, θα οριστικοποιηθεί σύντομα και θα σταλεί στα κράτη μέλη. 
In July 2002 DG REGIO presented a guidance note on the financing of revenue-generating infrastructure projects to the Committee on the Development and Conversion of Regions. This note, too, will be finalised shortly and sent to the Member States.
96 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 28.11.2002 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 3.33. 
96 EN Official Journal of the European Communities 28.11.2002 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.33.
Ο καθορισμός των περιοχών που είναι επιλέξιμες για τις παρεμβάσεις του στόχου 2 αποτελεί παράδειγμα των δυσκολιών που υπάρχουν στην εκκίνηση της φάσης προγραμματισμού. 
The establishment of the areas eligible for Objective 2 interventions is a specific example of difficulties in getting the programming phase off the ground.
Η κατάσταση που ενέκρινε, με καθυστέρηση, η Επιτροπή αφορά περιοχές οι οποίες δεν αντιστοιχούν κατ’ ανάγκη σε στατιστική ή διοικητική ταξινόμηση των σχετικών περιφερειών. Κατ’ αυτό τον τρόπο προέκυψε μια κατάσταση με επιλέξιμες περιοχές και εκτάσεις εξαιρετικά διάσπαρτες και τεχνητές, με αποτέλεσμα πρακτικές δυσκολίες στον καθορισμό των ενεργειών. Στις δυσκολίες αυτές έρχεται να προστεθεί η γεωγραφική αλληλεπικάλυψη: οι παρεμβάσεις του στόχου 2 αλληλεπικαλύπτονται εν μέρει με αυτές του στόχου 3, γεγονός που επέφερε αργότερα καθυστερήσεις στον καθορισμό και στη διαχείριση των ενεργειών επί τόπου. 
The list belatedly adopted by the Commission covers areas which do not necessarily correspond to the statistical or administrative categorisation of the regions concerned. Theresultwaseligibleareaswhichwereartificialand very far away from one other, which led to practical difficulties in defining the measures.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.33. 
THE COMMISSION’S REPLIES 3.33.
Οι προβλεπόμενες από τον κανονισμό διαδικασίες για τον προσδιορισμό των επιλέξιμων ζωνών του στόχου 2 επέβαλλαν τρία στάδια: καταρχήν, η Επιτροπή, βάσει των κριτηρίων που ορίζονται στον κανονισμό, θεσπίζει μέγιστα ανώτατα όρια πληθυσμού· στη συνέχεια, το κράτος μέλος προτείνει κατάλογο εθνικών ζωνών που ανταποκρίνονται στα κριτήρια, που και αυτά ορίζονται στον κανονισμό· τέλος, η Επιτροπή συντάσσει τον οριστικό κατάλογο σε στενή συνεργασία με το κράτος μέλος. 
The procedures laid down in the Regulation for determining which areas are eligible under Objective 2 consist of three stages: first, on the basis of the criteria laid down in the Regulation, the Commission establishes population ceilings. Then the Member State proposes a list of the national areas meeting the criteria, which are also defined in the Regulation. Lastly,theCommissiondrawsupthefinallistinclosecoop-eration with the Member State.
Η μέθοδος αυτή καθορισμού ζωνών προσέφερε μεγαλύτερη ευκαμψία στα κράτη μέλη, σύμφωνα με την αρχή της επικουρικότητας. 
This zoning method gives the Member States greater flexibility, in accordance with the principle of subsidiarity.
Προστιθέμενη όμως στον πολύπλοκο χαρακτήρα των διαπραγματεύσεων για το περιεχόμενο των προγραμμάτων, κατέστησε τον προγραμματισμό του στόχου 2 πιο χρονοβόρο απ’ ό,τι θα ήταν επιθυμητό. 
But, coming on top of the complexity of negotiations on the content of programmes, it made programming for Objective 2 longer than desirable.
Η σπουδαιότητα της προς πραγμάτωση εργασίας στις διαπραγματεύσεις ήταν δύσκολο να συμβιβαστεί με την προθεσμία των πέντε μηνών. Οι σημειούμενες χρονικές υπερβάσεις, κυρίως για τους στόχους 1 και 2, ήταν εν μέρει το τίμημα που καταβλήθηκε στην προσπάθεια επίτευξης ποιότητας στον προγραμματισμό. 
The amount of work to be covered in the negotiations meant that it was difficult to meet the five-month deadline. The regrettable overruns, especially for Objectives 1 and 2, were to some extent the price to be paid for improved quality in programming.
Όσον αφορά τις κοινοτικές πρωτοβουλίες, η υιοθέτηση προγραμμάτων αυτού του τύπου ήδη από το 2000, πρακτικά αποκλειόταν λόγω της επιβαλλόμενης από τον κανονισμό υποχρέωσης διαβούλευσης με το Κοινοβούλιο και τις επιτροπές των διαρθρωτικών ταμείων για τις κατευθύνσεις πριν από την εκκίνηση της διαδικασίας προγραμματισμού. ∆εδομένων των απαιτούμενων προκαταρκτικών σταδίων, ο χρόνος που απαιτήθηκε για τον προγραμματισμό δεν ήταν εξαιρετικά μεγάλος. 
The adoption of Community Initiative programmes in 2000 was practically ruled out owing to the obligation under the Regulation to consult Parliament and the Structural Fund committees on guidelines before launching the programming process. Given the preliminary stages required, the time taken for programming was not excessively long.
Αυτοί οι διάφοροι λόγοι εξηγούν τη γενική και σημαντική υπέρβαση της προβλεπόμενης από τους κανονισμούς προθεσμίας για την έγκριση των παρεμβάσεων, οι οποίες, σχεδόν στο σύνολό τους, εγκρίθηκαν από την Επιτροπή μόλις στο τέλος του οικονομικού έτους 2001. 
These various reasons explain the general and substantial exceeding of the maximum period laid down in the regulations for adopting a series of interventions, almost all of which could not be approved by the Commission until the end of the financial year 2001.
Επίσης, κατά τη διάρκεια αυτού του οικονομικού έτους εγκρίθηκε το ένα τρίτο περίπου των παρεμβάσεων του στόχου 1, καθώς και το σύνολο σχεδόν των παρεμβάσεων του στόχου 2 και οι πρώτες κοινοτικές πρωτοβουλίες (20). 
What is more, it was during this same financial year that about a third of the Objective 1 interventions were approved, along with almost all the Objective 2 interventions and the first Community Initiatives (20).
(20) Οι παρεμβάσεις που εγκρίθηκαν αφορούν τις πρωτοβουλίες Interreg (54 παρεμβάσεις), Urban (70 παρεμβάσεις), Leader (56 παρεμβάσεις) και Equal (17 παρεμβάσεις). 
(20) The interventions adopted concern Interreg (54 interventions), Urban (70 interventions), Leader (56 interventions), and Equal (17 interventions).
28.11.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 97 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Υπάρχουσες πληροφορίες σχετικά με τα διαρθρωτικά ταμεία: έλλειψη συνολικής εικόνας 3.35. 
28.11.2002 EN Official Journal of the European Communities 97 THE COURT’S OBSERVATIONS Existing information on the Structural Funds: a lack of overall vision 3.35.
Το Συνέδριο είχε επισημάνει στο παρελθόν ότι η παρακολούθηση της εκτέλεσης των διαρθρωτικών ταμείων ήταν δύσκολη, λόγω έλλειψης ενημερωμένων και αξιόπιστων πληροφοριών, φυσικών και οικονομικών, σε όλα τα επίπεδα της διαχείρισης (κοινοτικό, εθνικό και περιφερειακό) (21). 
In the past, the Court pointed out that it was difficult to monitor the implementation of the Structural Funds, owing to a lack of reliable, up-to-date information, both physical and financial, and at all levels of management (Community, national and regional) (21).
Η διαπίστωση αυτή, εξάλλου, οδήγησε το Συμβούλιο να ζητήσει την επίλυση αυτού του προβλήματος στο πλαίσιο της διαδικασίας απαλλαγής για το 1999 (22). 
Furthermore, it was this observation which led the Council, within the framework of the 1999 Discharge, to ask for a solution to be found to this problem (22).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.35. 
THE COMMISSION’S REPLIES 3.35.
Όσον αφορά τις προηγούμενες περιόδους (πριν το 2000), δεν υπήρχε πράγματι κοινή βάση δεδομένων για το σύνολο των διαρθρωτικών ταμείων. 
For earlier periods (before 2000) there was no common database for the Structural Funds as a whole.
Ωστόσο, στα τέλη του 2001, λειτουργούσε και χρησιμοποιείτο από τις τέσσερις Γ∆ που είναι υπεύθυνες για τα διαρθρωτικά ταμεία, κοινή βάση δεδομένων καλούμενη SFC (Structural Funds Common System). 
However, at the end of 2001 a common database called SFC (Structural Funds Common System), became operational and was used by the four DGs responsible for the Structural Funds.
Περιλαμβάνει τους πίνακες του εγχειριδίου των διαρθρωτικών ταμείων όπου κατανέμονται οι πόροι κατά στόχο, ταμείο, κράτος μέλος και κοινοτικό πλαίσιο στήριξης (ΚΠΣ). 
It contains the tables in the Structural Funds vademecum with a breakdown of resources by Objective, Fund, Member State and Community Support Framework (CSF).
Επιπλέον, με την έκδοση του κανονισμού (EK) αριθ. 438/2001, η Επιτροπή καθόρισε τις πληροφορίες που πρέπει να συγκεντρώνουν τα κράτη μέλη για τις επιμέρους εργασίες. 
Also, in Regulation (EC) No 438/2001 the Commission has laid down what information the Member States must keep on individual operations.
Όσον αφορά την πραγματική πρόοδο των επιτόπιων παρεμβάσεων, οι ετήσιες εκθέσεις προβλέπεται να παρέχουν πληροφορίες για τους επιλεγμένους φυσικούς δείκτες. 
As regards the actual progress of assistance measures on the ground, the annual reports will provide information on the physical indicators used.
Όσον αφορά την περίοδο 1994-1999, δεδομένου ότι το σύνολο σχεδόν των πιστώσεων αναλήψεως υποχρεώσεων και το 75 % των πιστώσεων πληρωμών είχαν χρησιμοποιηθεί στα τέλη του 1999, η Επιτροπή δεν κρίνει αναγκαία την παροχή λεπτομερών αριθμητικών στοιχείων για την εν λόγω περίοδο. 
Concerning the 1994 to 1999 period, since almost all the commitment appropriations and 75 % of the payment appropriations had been used by the end of 1999, the Commission does not think it necessary to provide detailed figures on this period.
Η ετήσια έκθεση 2000 για την περίοδο 2000-2006 παρουσιάζει σε παράρτημα τη χρηματοδοτική εκτέλεση κατά στόχο/κράτος μέλος/ταμείο, αλλά και τη δημοσιονομική εκτέλεση του έτους σε πιστώσεις αναλήψεως υποχρεώσεων και πιστώσεις πληρωμών (παράρτημα 3) για τους 3 στόχους, το χρηματοδοτικό μέσο προσανατολισμού της αλιείας (ΧΜΠΑ) εκτός του στόχου 1, τις κοινοτικές πρωτοβουλίες, καθώς και για τις καινοτόμους δράσεις και την τεχνική βοήθεια. 
Annexed to the 2000 annual report covering the 2000 to 2006 period are details of financial implementation by Objective, Member State and Funds, plus the budget implementation for the year in commitment appropriations and payment appropriations (Annex 3) for the three Objectives, the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) outside Objective 1, the Community Initiatives, and innovative measures and technical assistance.