natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δεν δημιουργεί πολύ μεγάλη έκπληξη το ότι οι επιχειρηματίες και οι επιχειρήσεις δήλωσαν ότι ένα χαμηλότερο επιτόκιο ήταν καθοριστικός παράγοντας για τη λήψη ενός δανείου ΧΔΚΚ και οι απόψεις των δικαιούχων της ΧΔΚΚ σχετικά με την πρόσβασή τους σε άλλη δανειακή χρηματοδότηση πρέπει να αντιμετωπίζεται με προσοχή, διότι τα κεφάλαια της ΧΔΚΚ χρησιμοποιούνται συνήθως παράλληλα με τη χρηματοδότηση χρέους από εμπορικές πηγές. 
(RSFF Interim Evaluation Report of August 2010, page 18). It is not entirely surprising that entrepreneurs and businesses declared that a lower interest rate was a decisive factor in taking an RSFF loan, and the views of RSFF beneficiaries about their access to other debt finance must be treated with care as RSFF funds are commonly used along with debt finance from commercial sources.
Στην πράξη, τα δάνεια ΧΔΚΚ είναι κατά μέσο όρο της τάξης του 30-35 % ανά έργο. 
In fact, RSFF loans are on average in the order of 30–35 % per project.
Έτσι, άλλες (εμπορικές) τράπεζες ή χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί είναι σε θέση να χορηγούν επίσης χρηματοδότηση σε δικαιούχους της ΧΔΚΚ. 
Other (commercial) banks or financial institutions are thus able to also provide finance to RSFF beneficiaries.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, η πρόσβαση σε μακροχρόνια δανειοδότηση για επενδύσεις σε έργα Ε&Α υψηλότερου κινδύνου, με λογικά επιτόκια, εξακολουθεί να αποτελεί σοβαρό εμπόδιο για ιδιωτικές εταιρείες σε πολλές χώρες της ΕΕ. 
In the Commission’s opinion, access to long-term loan finance for investments in risker R & D projects, at reasonable interest rates, is still a major barrier for private companies in many EU countries.
Το τρέχον σχετικά χαμηλό ποσοστό αθέτησης δανείων ΧΔΚΚ ενδεχομένως δεν αντανακλά τον πραγματικό συλλογικό πιστωτικό κίνδυνο που αναλαμβάνει η ΕΤΕπ, διότι οι αθετήσεις συνήθως συμβαίνουν σε μεταγενέστερο στάδιο του κύκλου της επένδυσης και του δανείου. 
The current relatively low default rate of RSFF loans might not reflect the real overall credit risk taken by the EIB, as defaults typically happen at a later stage of the investment and loan cycle.
Θα έπρεπε να επισημανθεί ακόμη ότι η προσθετικότητα της δημόσιας στήριξης είναι μια σύνθετη και πολυδιάστατη έννοια που δεν περιλαμβάνει μόνο την καθαρή προσθετικότητα του έργου (το αν το έργο θα μπορούσε να εκτελεστεί χωρίς τη δημόσια στήριξη), αλλά και την κλίμακα, το πεδίο, την επιτάχυνση, τους εταίρους, τις εκροές κ.λπ. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
It should furthermore be noted that the additionality of public support is a complex and multidimensional concept encompassing not only pure project additionality (whether the project would have been carried out in the absence of public support) but also scale, scope, acceleration, partner, output, etc. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
75 Απάντηση στην παράγραφο 97 και στο πλαίσιο 6 Μέσω της 4ης τροποποίησης της συμφωνίας συνεργασίας ΧΔΚΚ που συνάφθηκε στις 5 Δεκεμβρίου 2011, ο επιμερισμός του κινδύνου μεταξύ της ΕΕ και της ΕΤΕπ μετατοπίστηκε πράγματι από μια προσέγγιση για κάθε έργο χωριστά σε μια προσέγγιση βάσει χαρτοφυλακίου, όπου η ΕΕ αναλαμβάνει τη μερική κάλυψη της ζημίας μέχρι ενός ορίου. 
75 Reply to paragraph 97 and Box 6 Through the fourth amendment of the RSFF cooperation agreement concluded on 5 December 2011, the risk-sharing between the EU and the EIB has indeed changed from a project-by-project approach to a portfolio-based approach, with first-loss-taking by the EU, up to certain thresholds.
Όσον αφορά το μερίδιο της ΕΤΕπ, ο κίνδυνος παραμένει εξ ολοκλήρου στον ισολογισμό της ΕΤΕπ. 
For the EIB window, the risk remains entirely on the EIB balance sheet.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 99. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 99.
Βάσει του νομικού πλαισίου του 7ου ΠΠ, κατά την εξέταση της νομιμότητας και κανονικότητας των υφιστάμενων πράξεων, η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίζει την τήρηση όλων των κριτηρίων επιλεξιμότητας, και όχι μόνο ως προς τις πρακτικές των δικαιούχων. 
The FP7 legal framework requires the Commission to ensure that all eligibility criteria are met — not only beneficiaries' practices — when considering the legality and regularity of the underlying transactions.
Εντούτοις, σε πολλές περιπτώσεις, οι συνήθεις λογιστικές πρακτικές των δικαιούχων περιλαμβάνουν δαπάνες που δεν είναι σύμφωνες με άλλα κριτήρια επιλεξιμότητας (π.χ. ΦΠΑ, έξοδα διαφήμισης και μάρκετινγκ, δανειακή χρηματοδότηση κ.λπ.). 
However, in many cases, the usual accounting practices of beneficiaries contain costs that are not in compliance with other eligibility criteria (e.g. VAT, promotion and marketing costs, debt financing costs, etc.).
Ως εκ τούτου, δεν μπορούν να γίνουν αποδεκτές. 
For these reasons, they cannot be accepted.
Όποτε ήταν δυνατό, παραδείγματος χάρη για τις μέσες δαπάνες προσωπικού, η Επιτροπή εναρμόνισε τους κανόνες με αυτές τις πρακτικές. 
Where it has been possible, for example for average personnel costs, the Commission has aligned the rules to these practices.
Σε πολλές περιπτώσεις, ωστόσο, δεν ήταν δυνατό να συμφιλιωθεί ο στόχος της αποδοχής των πρακτικών των δικαιούχων με τους νομικούς κανόνες. 
However, in many cases it has not been possible to reconcile the aim to accept beneficiaries' practices with the legal rules.
Η Επιτροπή παραδέχεται ότι αυτό πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και οι προτάσεις της Επιτροπής περιελάμβαναν ήδη, στους βασικούς κανόνες, κάποια κίνηση προς αυτή την κατεύθυνση. 
The Commission accepts that this needs to be carefully examined in Horizon 2020 and the Commission's proposals already included, in the basic rules, some movement in this direction.
Σύσταση 1 — Απάντηση στις περιπτώσεις 1 έως 3 Η Επιτροπή θα επιδιώξει να μειώσει τις απαιτήσεις για την πιστοποίηση και θα αναζητήσει τρόπους αποδοχής των πρακτικών των δικαιούχων, επισημαίνοντας παράλληλα την πρόκληση του να μειωθούν οι απαιτήσεις και να συνεχιστεί η τήρηση όλων των απαιτήσεων επιλεξιμότητας. 
Recommendation 1 — indents 1 to 3 The Commission will seek to reduce the requirements for certification, and look for ways to accept beneficiaries' practices, whilst noting the challenge of reducing requirements and maintaining respect of all the eligibility requirements.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Σύσταση 1 — Απάντηση στην περίπτωση 4 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι υπάρχουν «εθνικές» και «περιφερειακές» πρακτικές και πρακτικές «δικαιούχων» και ότι στο πρόγραμμα-πλαίσιο συμμετέχουν χιλιάδες διαφορετικοί δικαιούχοι. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 1 — indent 4 The Commission notes that there are ‘national’, ‘regional’ and ‘beneficiary’ practices, and that thousands of different beneficiaries participate in the framework programme.
Στον βαθμό που οι πρακτικές τους ικανοποιούν όλα τα κριτήρια επιλεξιμότητας, θα γίνονται αποδεκτές. 
To the extent that their practices meet all eligibility criteria, they will be accepted.
Σύσταση 2 Ήδη από την έναρξη του 7ου ΠΠ, η Επιτροπή δεσμεύεται να εξασφαλίζει τον σωστό συντονισμό ανάμεσα στις διάφορες υπηρεσίες της Επιτροπής που είναι αρμόδιες για την εφαρμογή του προγράμματος. 
Recommendation 2 Since the very beginning of FP7, the Commission has been committed to ensuring good coordination between the different Commission services implementing the programme.
Για τον σκοπό αυτό, η Επιτροπή δημιούργησε με προορατικό τρόπο ένα σύνολο μηχανισμών για τον εντοπισμό και την επίλυση περιπτώσεων ανακόλουθης αντιμετώπισης από διάφορες υπηρεσίες της. 
For this purpose, the Commission has set up in a proactive manner a range of mechanisms for identifying and resolving instances of incoherent treatment by different Commission services.
Στους μηχανισμούς αυτούς περιλαμβάνονται η υπηρεσία πληροφοριών για την έρευνα, διυπηρεσιακές ομάδες και η επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα. 
These mechanisms include the Research Enquiry Service, interservice groups, and the Research Clearing Committee.
Το γεγονός ότι οι περιπτώσεις που παραπέμπονται στην επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα είναι ελάχιστες αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα των άλλων μηχανισμών για την αντιμετώπιση και επίλυση των περισσότερων περιπτώσεων ανακόλουθης μεταχείρισης. 
The fact that few cases arrive at the Research Clearing Committee shows that the other mechanisms that exist are effective in addressing and resolving most cases of incoherent treatment well before they arrive at the Research Clearing Committee.
Με βάση την εμπειρία από τους διαύλους αναφοράς των ενδιαφερομένων τους οποίους έχει θεσπίσει, η Επιτροπή έχει ελάχιστες ενδείξεις ότι οι ασυνέπειες είναι εκτεταμένες. 
Based on the experience with the stakeholder reporting channels it has established, the Commission finds few indications that inconsistencies are widespread.
Παρ’ όλα αυτά, η Επιτροπή θα εξετάσει τις αποκλίσεις και θα λάβει τα αναγκαία μέτρα. 
Nevertheless, the Commission will examine divergences and take appropriate action.
Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι διαδικασίες της για τη διαχείριση του 7ου ΠΠ είναι σε μεγάλο βαθμό ασφαλείς σε βασικούς τομείς. 
The Commission considers that its management of FP7 processes is by and large robust in key areas.
Τα υφιστάμενα μέσα ΤΠ επέτρεψαν τη διαπραγμάτευση και υπογραφή πολλών χιλιάδων επιχορηγήσεων και την ανάλυση και πληρωμή χιλιάδων ενδιάμεσων και τελικών πληρωμών και, ταυτόχρονα, την εναρμόνιση και τη μείωση του χρόνου που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση. 
The existing IT tools have allowed for the negotiation and signing of many thousands of grants, and the analysis and payment of many thousands of interim and final payments while at the same time harmonising and reducing time to grant.
Άρα, τα υφιστάμενα εργαλεία είναι αποτελεσματικά. Το γεγονός ότι ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και το ότι ο χρόνος αυτός έχει ήδη μειωθεί, σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται στις συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις υποβολής προτάσεων, αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα των υφιστάμενων εργαλείων ΤΠ και της τρέχουσας κατανομής του προσωπικού. 
These tools must therefore be efficient. The fact that time to grant has converged amongst the Commission services implementing FP7, and the fact that it has already been reduced to a level close to the target set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls, is proof of the fact that the current IT tools and the current allocation of staff resources are effective.
Πρέπει ακόμη να επισημανθεί ότι το ειδικό πρόγραμμα συνεργασίας περιλαμβάνει διάφορα είδη δράσεων (συνεργατική έρευνα σε διάφορους τομείς με διαφορετικές απαιτήσεις επανεξέτασης δεοντολογίας και ασφάλειας, κοινό προγραμματισμό, ΚΤΠ). 
It should be noted, furthermore, that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs).
Επιπλέον, τα καθήκοντα πολλών υπαλλήλων δεν περιορίζονται στη διαχείριση έργων του 7ου ΠΠ, όπως τα καθήκοντα διαμόρφωσης πολιτικής που δεν αποτυπώνονται στον πίνακα 3. 
In addition, many staff have responsibilities that go beyond FP7 project management, for example policy work, which is not reflected in Table 3.
Οι υπολογισμοί κατανομής του φόρτου εργασίας τους οποίους χρησιμοποίησε το Συνέδριο στον πίνακα 3 δεν αποτυπώνουν, συνεπώς, την πραγματικότητα όλων των δραστηριοτήτων που αναλαμβάνει το προσωπικό και δεν επιτρέπουν μια δίκαιη σύγκριση ανάμεσα στις διάφορες ΓΔ και τους οργανισμούς που ασχολούνται με την έρευνα. 
The workload distribution calculations used by the Court in Table 3 therefore do not reflect the reality of all the activities undertaken by staff, and do not allow a fair comparison among the different research DGs and agencies.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η βέλτιστη κατανομή των ανθρώπινων πόρων συνιστά μόνιμη πρόκληση για κάθε διοίκηση και θα δώσει τη δέουσα προσοχή σε αυτό το ζήτημα, ενόψει του νέου προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020». 
The Commission nevertheless agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Σύσταση 3 — Πρώτη περίπτωση Όπως αναφέρεται ανωτέρω, η Επιτροπή θεωρεί ότι τα εργαλεία ΤΠ που χρησιμοποιεί είναι ήδη πολύ αποτελεσματικά, όπως αποδεικνύεται από την ικανότητά τους να διαχειρίζονται πολλές επιχορηγήσεις και πληρωμές και από τη σύγκλιση και τη μείωση του χρόνου που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 3 — First indent As set out above, the Commission considers that its IT tools are already quite effective as demonstrated by their capacity to handle large numbers of grants and payments and by the convergence of and decrease in time to grant.
Τα ηλεκτρονικά εργαλεία του 7ου ΠΠ είναι συγκριτικά ανώτερα από αυτά των περισσότερων ελεγχθέντων εθνικών οργανισμών χρηματοδότησης. 
FP7 electronic tools generally compare favourably with those of most national funding agencies visited.
Προ-γραμματίζονται, παρ’ όλα αυτά, περαιτέρω βελτιώσεις στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
Further improvements are nevertheless planned under Horizon 2020.
Η ανάπτυξη ολοκληρωμένων εργαλείων είναι σε εξέλιξη. 
The development of integrated tools is under way.
Αυτό θα σηματοδοτήσει τον τερματισμό του κατακερματισμού που περιγράφει το Συνέδριο και, ως εκ τούτου, θα τεθεί σε λειτουργία ένα ολοκληρωμένο σύστημα ΤΠ. 
This scenario will signal the end of the fragmentation described by the Court, and therefore an integrated IT system will be in place.
Σύσταση 3 — Δεύτερη περίπτωση Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η βέλτιστη κατανομή των ανθρώπινων πόρων συνιστά μόνιμη πρόκληση για κάθε διοίκηση και θα δώσει τη δέουσα προσοχή σε αυτό το ζήτημα, ενόψει του νέου προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020». 
Recommendation 3 — Second indent The Commission agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue.
Το γεγονός ότι ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και το ότι ο χρόνος αυτός έχει ήδη μειωθεί, σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται στις συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις υποβολής προτάσεων, αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα της τρέχουσας κατανομής του προσωπικού. 
The fact that time to grant has converged amongst the Commission services implementing FP7, and the fact that it has already been reduced to a level close to the target set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls, is evidence of the fact that the current allocation of staff resources is effective.
Πρέπει να επισημανθεί ακόμη ότι το ειδικό πρόγραμμα συνεργασίας περιλαμβάνει διάφορα είδη δράσεων (συνεργατική έρευνα σε διάφορους τομείς με διαφορετικές απαιτήσεις επανεξέτασης δεοντολογίας και ασφάλειας· κοινό προγραμματισμό· ΚΤΠ) που δεν επιτρέπουν απλές μηχανι-στικές συγκρίσεις κατανομής του προσωπικού. 
It should be noted, furthermore, that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs) that do not allow for simple mechanical workload distribution calculations.
Ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος έχει συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και έχει ήδη μειωθεί σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται σε συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις (270 ημέρες). 
Time to grant has converged amongst the Commission services implementing FP7, and has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation applicable to contracts resulting from future calls (270 days).
Η ΓΔ RTD χρειάστηκε κατά μέσο όρο 279 ημέρες το 2012 και η ΓΔ CNECT 264 ημέρες. 
DG RTD took an average of 279 days in 2012 and DG CNECT 264.
Παραδείγματος χάρη, ο βασικός ενδιαφερόμενος φορέας, η LERU, έχει παρατηρήσει ότι οι αυστηρές προθεσμίες θα ήταν πολύ επαχθείς και θα μπορούσαν να καταλήξουν σε πολύ δυσμενείς συμφωνίες επιχορήγησης. 
For instance, LERU, a key stakeholder, has observed that strict deadlines would be very burdensome and could lead to very disadvantageous grant agreements.
77 Σύσταση 4 Η Επιτροπή θα βελτιώσει την αυτοματοποίηση για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και εργάζεται για την εναρμόνιση των επιχειρηματικών πρακτικών. Εντούτοις, η Επιτροπή επισημαίνει επίσης ότι η μείωση των χρόνων επεξεργασίας και η αύξηση της σύγκλισης των χρόνων επεξεργασίας ανάμεσα στις υπηρεσίες έχει ήδη επιτευχθεί στο 7ο ΠΠ. 
77 Recommendation 4 The Commission will be improving automation for Horizon 2020, and is working on harmonising business processes. However, the Commission also underlines the reduction in processing times, and the increasing convergence in processing times between services, already achieved in FP7.
Αυτό σημαίνει ότι δεν είναι αναγκαία η ταυτόσημη κατανομή αρμοδιοτήτων για να υπάρξουν βελτιώσεις. 
This indicates that identical distribution of responsibilities is not necessary to bring about improvements.
Ο απαιτούμενος μέχρι την επιχορήγηση χρόνος έχει συγκλίνει ανάμεσα στις αρμόδιες για την εφαρμογή του 7ου ΠΠ υπηρεσίες της Επιτροπής και έχει ήδη μειωθεί σε βαθμό που προσεγγίζει την προθεσμία η οποία ορίστηκε στον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και θα εφαρμόζεται σε συμβάσεις που θα προκύψουν από μελλοντικές προσκλήσεις (270 ημέρες). 
Time to grant has converged amongst most of the Commission services implementing FP7, and has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation applicable to contracts resulting from future calls (270 days).
Αυτό αποδίδεται στην καλύτερη καθοδήγηση, την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και τη στενότερη παρακολούθηση. 
This has been due to better guidance, sharing of best practices and closer monitoring.
Από τα ανωτέρω συνάγεται ότι ο αυτοματισμός και η συνεπής εφαρμογή είναι μεν σημαντικά αλλά όχι κρίσιμα για τη μείωση του χρόνου μέχρι την επιχορήγηση. 
The above shows that automation and consistent implementation are important but not critical for reducing time to grant.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι το εργαλείο επιλογής εμπειρογνωμόνων είναι επαρκές για τους σκοπούς για τους οποίους έχει δημιουργηθεί. 
The Commission considers that the tool for expert selection is adequate for the purposes for which it has been created.
Σύσταση 5 Η Επιτροπή συμμερίζεται την άποψη ότι οι δραστηριότητες ελέγχου της θα πρέπει να βασίζονται περισσότερο στην εκτίμηση κινδύνου. 
Recommendation 5 The Commission shares the view that its control activities could be more risk-driven.
Η Επιτροπή θα ήθελε να υπενθυμίσει ότι η αρχιτεκτονική ελέγχου του 7ου ΠΠ έχει σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο, ώστε το μεγαλύτερο βάρος να δίνεται στους εκ των υστέρων ελέγχους. 
The Commission would like to recall that the control architecture of FP7 has been designed in such a manner that most reliance is put on ex post controls.
Αυτό ήταν μια συνειδητή επιλογή, βάσει έγκυρων ανησυχιών. Οι εκ των προτέρων έλεγχοι έχουν μειωθεί σκόπιμα για να απλουστευθεί το σύστημα και να μειωθεί η διοικητική επιβάρυνση για τους δικαιούχους. 
This was a conscious choice, based on valid concerns. Ex ante controls have been reduced in order to simplify the system and reduce the administrative burden for beneficiaries.
Αυτό εξασφαλίζει ότι μπορεί να παρέχεται η αναγκαία προσοχή να υπάρχει ισορροπία ανάμεσα στην εμπιστοσύνη και τον έλεγχο, να βελτιώνεται ο χρόνος που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση και μέχρι την πληρωμή και, σε τελική ανάλυση, η ελκυστικότητα της πολιτικής. 
This ensures that appropriate emphasis can be given to balancing trust and control, to improvements in time to grant and time to pay and, ultimately, to the attractiveness of the policy.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι, σε αυτό το πλαίσιο, οι εκ των προτέρων έλεγχοι πρέπει να εστιάζονται στους δικαιούχους που παρουσιάζουν τους υψηλότερους κινδύνους. 
The Commission agrees that in this context, the focus in ex ante controls should be on beneficiaries marked by higher risks.
Όσον αφορά τους εκ των υστέρων ελέγχους, η αρχιτεκτονική τους είναι λογικό επακόλουθο της ανάγκης να υπάρχει διαθέσιμο αντιπροσωπευτικό δείγμα για την εκτίμηση του πιθανότερου ποσοστού σφάλματος. 
As regards ex post controls, the architecture is a logical consequence of the need to dispose a representative sample for estimating a most likely error rate.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Παρά τους εν λόγω περιορισμούς, η στρατηγική των εκ των προτέρων ελέγχων προβλέπει ήδη σήμερα τη διενέργεια ελέγχων βάσει κινδύνου. 
REPLY OF THE COMMISSION Notwithstanding these constraints, the ex post control strategy already today foresees risk-based audits.
Όσον αφορά την τελευταία παρατήρηση του Συνεδρίου, σχετικά με την επέκταση του ενιαίου δείγματος: υπάρχει ήδη συντονισμός της στρατηγικής ελέγχου. 
As regards the Court's last point, on the extension of the single sample, the audit strategy is already coordinated.
Το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» προβλέπει ότι ο έλεγχος δαπανών όλων των δράσεων διεξάγεται με συντονισμένο τρόπο: «οι έλεγχοι δαπανών για τις έμμεσες δράσεις στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» θα διεξάγονται με συνεπή τρόπο, σύμφωνα με τις αρχές της εξοικονόμησης, της επάρκειας και αποτελεσματικότητας, έτσι ώστε να ελαχιστοποιείται η επιβάρυνση του ελέγχου των συμμετεχόντων.» 
Horizon 2020 foresees that the audit of expenditure of all actions shall be carried out in a coordinated manner: ‘Audits of expenditure on indirect actions under Horizon 2020 shall be carried out in a coherent manner in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness in order to minimise the audit burden of the participants.’
Σύσταση 6 Η Επιτροπή θεωρεί ότι το νομικό πλαίσιο των ΚΤΠ δεν θα πρέπει να λαμβάνει μόνο υπόψη το προσωπικό της, αλλά επίσης και τους σημαντικούς δημοσιονομικούς πόρους που διατίθενται γι’ αυτές τις ΚΤΠ. 
Recommendation 6 The Commission considers that the legal framework of JTIs should not only take account of its staff complement but also of the considerable budgetary resources that are allocated to these JTIs.
Αυτό θα πρέπει να εξετάζεται πριν από κάθε τροποποίηση των απαιτήσεων ελέγχου. 
This will have to be considered before any control requirements are modified.
Το άρθρο 209 του νέου δημοσιονομικού κανονισμού εισάγει τη δυνατότητα των ΚΤΠ να θεσπίζουν πιο ευέλικτους, ειδικά προσαρμοσμένους κανόνες που εκδίδονται σύμφωνα με τον πρότυπο δημοσιονομικό κανονισμό για τους οργανισμούς που αφορούν ΣΔΙΤ, ο οποίος ορίζει τις αναγκαίες αρχές για τη εξασφάλιση ασφαλούς δημοσιονομικής διαχείρισης και βασίζεται στο άρθρο 60 του δημοσιονομικού κανονισμού για την έμμεση διαχείριση. 
The new Financial Regulation introduces in its Article 209 the possibility for the JTIs to have more flexible, tailor-made rules adopted in accordance with the model financial regulation for PPP bodies, which shall lay down the principles necessary to ensure sound financial management and be based on Article 60 of the Financial Regulation on indirect management.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι οι εξουσίες του εκτελεστικού διευθυντή και του διοικητικού συμβουλίου θα πρέπει να επανεξεταστούν στις νέες ιδρυτικές πράξεις των ΚΤΠ στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
The Commission agrees that the powers of the executive director and governing board should be reconsidered in the new constituent instruments of JTIs under Horizon 2020.