natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η πολιτική της ΕΕ μπορεί: ο να έχει αντίκτυπο στην ανταγωνιστική θέση των εταιρειών της ΕΕ σε σύγκριση με τις εκτός ΕΕ ανταγωνίστριές τους· ο να τονώσει τις διασυνοριακές επενδυτικές ροές, συμπεριλαμβανομένης της μετεγκατάστασης της οικονομικής δραστηριότητας· ή ο να είναι αναγκαία για τη διόρθωση ανεπιθύμητων επακολούθων από διεργασίες της αγοράς σε ευρωπαϊκές αγορές. 
The EU policy might: ο have an impact on the competitive position of EU firms in comparison with their non-EU rivals; ο stimulate cross-border investment flows, including relocation of economic activity; or ο be necessary to correct undesirable outcomes of market processes in European markets.
Κανένα από τα ανωτέρω αποτελέσματα δεν διαπιστώθηκε κατά τον έλεγχο. 
None of these effects were observed during the audit.
Η ανάλυση των δανείων επιβεβαίωσε ότι οι περισσότερες ΜΜΕ δραστηριοποιούνται σε τοπικές, περιφερειακές και εθνικές αγορές. 
The loan analysis confirmed that most of the SMEs are operating in local, regional or national markets.
Από τα 181 δάνεια, 19 (10 %) χορηγήθηκαν σε ΜΜΕ με κάποια διασυνοριακή δραστηριότητα και 13 (7 %) χρησιμοποιήθηκαν για επενδύσεις με έντονο το στοιχείο της διασυνοριακό-τητας72. 
Nineteen out of 181 loans (10 %) were provided to SMEs that had some cross-border activities and 13 loans (7 %) were used for investments that had a significant cross-border element72.
Δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι οι διασυνοριακές δραστηριότητες είναι σπάνιες, δεδομένων των ειδών επιχειρηματικής δραστηριότητας που ασκούσαν οι ΜΜΕ του δείγματος (βλέπε γράφημα 5 για μια επισκόπηση): 17 εστιατόρια, 8 οδηγοί ταξί, 41 μικρά καταστήματα λιανικής (αρτοποιείο, κρεοπωλείο, εφημε-ριδοπωλείο ή υπεραγορά), 17 ειδικευμένοι εργάτες (ξυλουργός, ηλεκτρολόγος, οικοδόμος ή κατασκευαστής στεγών). 
The scarcity of cross-border activities is not surprising given the types of businesses of the SMEs in the sample (for an overview, see Figure 5): 17 restaurants, eight taxi drivers, 41 small retail shops (bakery, butcher, newspaper shop or supermarket) or 17 craftsmen (car-penter, electrician, mason or roofer).
Δεδομένων των συγκεκριμένων παραδειγμάτων δανειζομένων, οι επιχειρήσεις των οποίων δραστηριοποιούνται συνήθως σε τοπικό επίπεδο, δεν αποδεικνύεται επαρκώς η ανάγκη παρέμβασης της ΕΕ. 
Given these examples of borrowers whose businesses are usually local, the need for EU intervention is not sufficiently demonstrated.
68 Η ανταγωνιστικότητα μιας επιχείρησης θεωρείτο ότι αυξάνετο εάν το επιχειρηματικό σχέδιο περιλάμβανε πληροφοριακά στοιχεία βάσει των οποίων η επένδυση: • θα αύξανε την ικανότητα παραγωγής προϊόντων ή υπηρεσιών της επιχείρησης ή θα την καθιστούσε αποδοτικότερη· • θα αύξανε το μερίδιο αγοράς της· • θα αύξανε τις εξαγωγές της· • θα αύξανε τις επιδόσεις/την κατάρτιση του προσωπικού της· • θα οδηγούσε σε παραγωγικότερη χρήση της τεχνολογίας· ή • θα βελτίωνε την εμπορική προώθηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών της. 
68 The enterprise’s competitiveness was deemed to have increased if the business plan included information that the investment would either: • increase the enterprise’s production capacity of goods or services; or make it more efficient; • increase its market share; • increase its exports; • increase the performance/ training of its staff; • lead to more productive use of information technology; or • improve the marketing of its products or services. Start-ups were considered separately as always increasing the competitive landscape.
69 Επέκταση μετά το στάδιο της εκκίνησης της δραστηριότητας σημαίνει επέκταση της δραστηριότητας εντός τριών ετών από την εκκίνηση της επιχείρησης. 
69 Poststart-upexpansion means an expansion of the business within three years after the start-up.
70 Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής με τίτλο «Impact Assessment: Next Steps – In support of competitiveness and sustainable development» (Εκτίμηση του αντικτύπου: Επόμενα βήματα για τη στήριξη της ανταγωνιστικότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης), SEC(2004) 1377. 
70 Commission Staff Working Paper ‘Impact assessment: Next steps — In support of competitiveness and sustainable development’, SEC(2004) 1377.
71 Αναφέρονται επίσης στο SEC(2005) 791. 
71 AlsomentionedinSEC(2005) 791.
72 Το στοιχείο της διασυνορια-κότητας θεωρήθηκε έντονο στις περιπτώσεις που η επένδυση αποσκοπούσε στην αύξηση της παραγωγής στο εξωτερικό, στην επέκταση σε αγορές του εξωτερικού ή στην ανάπτυξη νέων επιχειρηματικών σχέσεων με ομολόγους στο εξωτερικό (π.χ. προμηθευτές). 
72 The cross-border element was deemed significant if the aim of the investment was to increase production abroad, expand into markets abroad or create new business relations with foreign counterparts (e.g. suppliers).
43 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
43 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Πράγματι, η κλίμακα των επιμέρους συμφωνιών εγγύησης δεν υπερβαίνει τα εθνικά σύνορα. 
Indeed, the scale of the individual guarantee deals does not go beyond national borders.
Ουσιαστικά, ο μηχανισμός SMEG λειτουργεί ως ένα σύνολο εθνικών καθεστώτων εγγυήσεων, καθώς υπάρχουν σημαντικές διαφορές μεταξύ των εθνικών αγορών δανείων73. 
In essence the SMEG facility operates as a set of national guarantee schemes, because there are significant differences between the national debt markets73.
Οι διαφορές αυτές οφείλονται σε πολιτιστικής αλλά και νομικής φύσης περιορισμούς και είναι τόσο σημαντικές που οι αγορές δανείων μπορούν να θεωρηθούν αμιγώς εθνικές. 
These differences are caused by cultural as well as legal constraints and are so significant that the debt markets can be considered to be purely national.
73 Επισημαίνεται επίσης, παραδείγματος χάριν, από την ΕΚΤ στο άρθρο με τίτλο «The financing of Small and Medium-Sized Enterprises in the Euro area» (Η χρηματοδότηση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στη ζώνη του ευρώ), Μηνιαίο δελτίο της ΕΚΤ, Αύγουστος 2007, σ. 77. 
73 Also noted for instance by the ECB, ‘The financing of small and medium-sized enterprises in the Euro area’, ECB Monthly Bulletin, August 2007, p. 77.
44 ΓΡΆΦΗΜΆ 5 ΆΝΆΛΎΣΗ ΔΆΝΕΙΩΝ — ΕΙΔΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ 19% 5% 12% Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
44 FIGURE 5 LOAN ANALYSIS — TYPES OF BUSINESSES 19% 5% 12% Source: European Court of Auditors.
26% Μεταποιητική βιομηχανία Λιανικό εμπόριο Ξενοδοχεία, εστιατόρια, εστίαση Ειδικευμένοι εργάτες και εταιρείες κατασκευών Ταξί και μεταφορές Λοιπά 24% 14% Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
26% Manufacturing Retail Hotels, Restaurants, Catering Individual Craftsmen & Construction companies Taxi & Transportation Other 24% 14% Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
45 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ςχεδιαςΜΟς τΟυ ΜηχανιςΜΟυ SMEG 99. 
45 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS deSign of The SMeg faciliTy 99.
Μολονότι στα σχετικά με τον μηχανισμό SMEG προπαρασκευαστικά έγγραφα του CIP δεν διατυπώνεται ρητώς η λογική της παρέμβασης, αυτή μπορεί να συναχθεί από τα διάφορα προπαρασκευαστικά έγγραφα της σχετικής με το CIP απόφασης. 
Although no explicit intervention logic was provided in the CIP preparatory documents for the SMEG facility, an implicit intervention logic can be found in the different preparatory documents of the CIP Decision.
Ωστόσο, δεν υπάρχει εννοιολογική σύνδεση μεταξύ του εξεταζόμενου προβλήματος και των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων και αντικτύπων, όπως παρουσιάστηκαν πριν από την έναρξη της παρέμβασης. 
However, there is no conceptual link between the problem at stake and the expected results and impacts as presented before the start of the intervention.
Οι στόχοι είναι πλέον ακριβέστεροι σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε στο πλαίσιο του προγενέστερου προγράμματος ΜΑΡ, ωστόσο, συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί και χρονικά προσδιορισμένοι είναι μόνον όσον αφορά τις προσδοκώμενες υλοποιήσεις. δηΜιΟυργια της δΟΜης διαχειριςης 100. 
Although the objectives are now more precise than under the previous MAP programme, they are only specific, measurable, achievable and timed in relation to the expected outputs.
Συνολικά, έχει θεσπιστεί κατάλληλο πλαίσιο για τη διαχείριση του μηχανισμού SMEG. 
Overall an appropriate framework has been established for the management of the SMEG facility.
Ωστόσο, ορισμένες καθυστερήσεις στον σχεδιασμό του μηχανισμού εμπόδισαν την αποτελεσματική διάθεση του προϋπολογισμού κατά το πρώτο έτος λειτουργίας του και είχαν ως αποτέλεσμα τη διακοπή της στήριξης στην περίπτωση ορισμένων χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. ΣΎΣΤΆΣΗ 1 Τυχόν μελλοντικά προγράμματα στήριξης ΜΜΕ θα πρέπει να βασίζονται σε ρητώς διατυπούμενη λογική παρέμβασης, η οποία θα συνδέει τις εισροές με τις υλοποιήσεις, τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο που προσδοκάται να επιτευχθούν. ΣΎΣΤΆΣΗ 2 Το Συνέδριο συνιστά, σε περίπτωση σχεδιασμού τυχόν μεταγενέστερων μηχανισμών, η νομική βάση και η συμφωνία διαχείρισης να οριστικοποιούνται αρκετό διάστημα πριν από την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, προκειμένου να υπάρχει χρόνος για την επιλογή των κατάλληλων χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών και για την ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων για την υπογραφή συμβάσεων με τους τελευταίους, ώστε να μην καταστεί στο μέλλον αναγκαία η προσφυγή σε ρήτρα αναδρομικότητας. 
However, delays in the planning of the facility prevented effective budget allocation during the first year and caused an interruption of the support for some financial intermediaries.
Η Επιτροπή θέσπισε κατάλληλες διαδικασίες για την επιλογή των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. Ωστόσο, δεν ορίστηκαν κανόνες βαθμολόγησης για την αξιολόγηση των αιτήσεων των διαφόρων υποψήφιων διαμεσολαβητών και δεν προβλέφθηκαν ελάχιστες απαιτήσεις σε σχέση με τα διάφορα κριτήρια επιλογής. 
SelecTion of financial inTerMediarieS 101. The Commission devised appropriate procedures for the selection of financial intermediaries. However, no scoring standards were established to rate the applications from the different potential intermediaries and no minimum requirements are defined for the different selection criteria.
Αδυναμίες διαπιστώθηκαν στην τεκμηρίωση του ορισμού των παραμέτρων που περιλαμβάνονται στις συμβάσεις εγγύησης οι οποίες συνήφθησαν με τους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές. 
Weaknesses were found in the documentation of the parameters setting in the guarantee agreements with financial intermediaries.
46 ΣΎΣΤΆΣΗ 3 Προκειμένου να ενισχυθεί η διαφάνεια της διαδικασίας επιλογής, συνιστάται, στην περίπτωση τυχόν διάδοχων προγραμμάτων, η θέσπιση συστήματος βαθμολόγησης για την αξιολόγηση των αιτήσεων των υποψήφιων διαμεσολαβητών, καθώς και ο καθορισμός ελάχιστων απαιτήσεων για την επιλογή τους. 
46 RECOMMENDATION 3 To enhance the transparency of the selection, a scoring system for the assessment of potential intermediary applications should be put in place for any successor programme. Minimum requirements should be defined for the selection of financial intermediaries.
Ο υπολογισμός των παραμέτρων στις συμβάσεις εγγύησης πρέπει να τεκμηριώνεται αναλυτικότερα. παρακΟλΟυθηςη των επιδΟςεων και καταρτιςη εκθεςεων 102. 
The calculation of the parameters in the guarantee agreements should be documented in greater detail. perforMance MoniToring and reporTing 102.
Καθορίστηκαν επαρκείς δείκτες υλοποιήσεων, οι οποίοι χρησιμοποιήθηκαν για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την εφαρμογή του μηχανισμού SMEG. 
Sufficient output indicators were established which were used to report on SMEG’s implementation.
Η συγκέντρωση των στοιχείων για τον μοναδικό δείκτη αντικτύπου ο οποίος αφορά τον «αριθμό των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν» είναι δυσχερής και, λόγω του ότι χρησιμοποιούνται διαφορετικές μέθοδοι υπολογισμού, τα στοιχεία που προέρχονται από διαφορετικές χώρες δεν είναι συγκρίσιμα μεταξύ τους. 
The data for the only impact indicator which refers to the ‘number of jobs created’ is difficult to collect and, due to varying calculation methods, not comparable between countries.
Οι απαιτήσεις όσον αφορά την κατάρτιση εκθέσεων είναι σαφείς και δεν κρίνονται επαχθείς από την πλειονότητα των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών που συμμετέχουν στο SMEG. 
Reporting requirements are clear and not perceived as a burden by a majority of the financial intermediaries participating in SMEG.
ΣΎΣΤΆΣΗ 4 Η Επιτροπή θα πρέπει να εξετάσει τις δυνατότητες δημιουργίας πρόσθετων ή βελτιωμένων δεικτών επιδόσεων, με σκοπό την καλύτερη παρακολούθηση της προόδου προς την κατεύθυνση της επίτευξης των στόχων του μηχανισμού και την άντληση χρήσιμων συμπερασμάτων. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
RECOMMENDATION 4 The Commission should consider the scope for creating additional or better performance indicators in order to monitor better the achievements of the facility’s objectives and draw appropriate conclusions. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
επιτευγΜατα τΟυ ΜηχανιςΜΟυ SMEG 103. 
achieveMenTS of The SMeg faciliTy 103.
Ο μοναδικός ποσοτικοποιημένος στόχος, ο οποίος αφορά τη στήριξη 315 750 ΜΜΕ, είναι πιθανόν να επιτευχθεί. 
The only quantified target, that of reaching 315 750 SMEs, is likely to be achieved.
Το Συνέδριο διαπίστωσε, μέσω ανάλυσης του δείγματος δανείων, ότι λιγότερο από το ήμισυ αυτών (43 %) χορηγήθηκε σε ΜΜΕ που αδυνατούσαν να παράσχουν επαρκή εμπράγματη ασφάλεια και ότι ποσοστό μόλις 12 % των ΜΜΕ χρησιμοποίησε τα δάνεια για καινοτόμους επενδύσεις. 
The analysis of the Court’s sample of loans showed that less than half of the loans (43 %) were given to SMEs that had a lack of sufficient collateral and only 12 % used the loans for innovative investments.
Η ανάλυση των δανείων αποκάλυψε επίσης την ύπαρξη «φαινομένου αδράνειας» σε ποσοστό 38 % των δανείων, ήτοι δάνεια που χορηγήθηκαν σε ΜΜΕ οι οποίες διέθεταν επαρκή εμπράγματη ασφάλεια και οι οποίες δεν τα χρησιμοποίησαν σε καινοτόμα έργα. 
The loan analysis revealed a deadweight of 38 %, i.e. loans made to SMEs with sufficient collateral and not using them for innovation.
74 Απάντηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στην ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Μεταρρύθμιση του προϋπολογισμού σε μια Ευρώπη που αλλάζει» (σημεία 7 έως 9) και γνώμη αριθ. 1/2010 με τίτλο «Βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης του προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης: κίνδυνοι και προκλήσεις» (σημεία 18 και 19). 
74 ‘Response by the European Court of Auditors to the Commission’s communication ‘Reforming the budget, Changing Europe’ (paragraphs 7 to 9), and Opinion 1/2010 ‘Improving the financial management of the European Union budget: Risks and challenges’ (paragraphs 18 and 19).
47 ΣΎΣΤΆΣΗ 5 Η Επιτροπή πρέπει στο εξής να καθορίζει περισσότερο συγκεκριμένους στόχους, οι οποίοι να αντικατοπτρίζουν με μεγαλύτερη ακρίβεια τους στόχους του χρηματοπιστωτικού μέσου. 
47 RECOMMENDATION 5 The Commission should in future set more specific targets which better reflect the objectives of the financial instrument.
Καθ’ όλη τη διάρκεια εφαρμογής του μέσου πρέπει, μέσω της παρακολούθησης, να καταγράφεται η πρόοδος που σημειώνεται προς την κατεύθυνση της επίτευξης των εν λόγω στόχων, καθιστώντας δυνατή τη λήψη διορθωτικών μέτρων όταν χρειάζεται. 
During the lifetime of the instrument monitoring should measure progress towards achieving such targets, allowing remedial action to be taken as necessary.
Πρέπει να προβλεφθούν κατάλληλα μέτρα για την ελαχιστοποίηση του «φαινομένου αδράνειας», αντλώντας, μεταξύ άλλων, ιδέες από βέλτιστες πρακτικές που ήδη εφαρμόζουν ορισμένοι διαμεσολαβητές. 
Appropriate measures to minimise deadweight should be envisaged, drawing inter alia on best practices already in place at certain intermediaries.
Ο μηχανισμός SMEG έδωσε σε ορισμένους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές τη δυνατότητα να αναπτύξουν και να προσφέρουν νέα προϊόντα δανείων ή εγγυήσεων, χωρίς ωστόσο να γίνουν ενεργοί προσπάθειες εντοπισμού και διάδοσης ορθών πρακτικών. Η ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία του μηχανισμού SMEG δεν αποδεικνύεται, δεδομένου ότι τα αποτελέσματά του θα μπορούσαν ενδεχομένως να είχαν επιτευχθεί μέσω χρηματοδότησης από εθνικά καθεστώτα. 
The SMEG facility enabled some financial intermediaries to develop and offer new lending or guarantee products, but no active identification and dissemination of good practices is undertaken. The EU added value of SMEG is not demonstrated as the results from SMEG might also have been achieved by funding under national schemes.
Δεν παρατηρήθηκαν σημαντικές διασυνοριακές επενδύσεις ή συνέπειες των δανείων που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο του μηχανισμού SMEG. 
Significant cross-border investments or effects of the SMEG loans were not observed.
ΣΎΣΤΆΣΗ 6 Όπως το Συνέδριο έχει τονίσει και στο παρελθόν, οι δαπάνες από τον προϋπολογισμό της ΕΕ πρέπει να προσφέρουν σαφή και ορατά οφέλη για την ΕΕ και τους πολίτες της, τα οποία δεν θα ήταν δυνατό να επιτευχθούν μέσω δαπανών σε εθνικό, περιφερειακό ή τοπικό επίπεδο μόνον74. 
RECOMMENDATION 6 As the Court emphasised in the past, expenditure from the Union budget must offer clear and visible benefits for the EU and for its citizens which could not be achieved by spending only at national, regional or local levels 74.
Η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή και η Επιτροπή πρέπει επομένως να εξετάσουν τρόπους μεγιστοποίησης της ευρωπαϊκής προστιθέμενης αξίας σε τυχόν διάδοχους μηχανισμούς. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
The Budgetary Authorities and the Commission should therefore consider how EU added value could be maximised in any successor to the SMEG facility. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 22ας Μαρτίου 2011. 
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 22 March 2011.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 48 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 48 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
49 ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ I ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΤΟΎ CIP ΕΩΣ ΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΟΎ ΜΗΧΆΝΙΣΜΟΎ ΕΓΓΎΗΣΕΩΝ ΎΠΕΡ ΤΩΝ ΜΜΕ Δομή του CIP: 3 πυλώνες Προϋπολογισμός για την περίοδο 2007–2013: 3 621 εκατομμύρια ευρώ i. 
ANNEX I FACILITY OVERVIEW OF THE CIP STRUCTURE DOWN TO THE SME GUARANTEE 49 CIP structure: 3 pillars Budget 2007 to 2013: 3 621 million euro i.
EIP: Πρόγραμμα για την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία ii. 
EIP: Entrepreneurship and Innovation Programme ii.
IEE: Ευφυής ενέργεια για την Ευρώπη iii. 
IEE: Intelligent Energy Europe iii.
ICT: Στήριξη της πολιτικής για τις ΤΠΕ EIP: Πρόγραμμα για την επιχειρηματικότητα και την καινοτομία (2 172 εκατομμύρια ευρώ) i. 
ICT: Information and communication technologies policy EIP: Entrepreneurship and Innovation Programme (2 172 million euro) i.
Χρηματοπιστωτικά μέσα ii. 
Financial instruments ii.
Δίκτυο «Enterprise Europe Network»: Υπηρεσίες προς υποστήριξη της επιχείρησης και της καινοτομίας iii. 
Enterprise Europe Network: Services in support of business and innovation iii.
Πιλοτικά σχέδια και σχέδια πρώτης εμπορικής αξιοποίησης που αφορούν την καινοτομία και την οικολογική καινοτομία iv. 
Innovation and eco-innovation pilot and market replication projects iv.
Ανάλυση, ανάπτυξη, συντονισμός της πολιτικής και αδελφοποίηση Χρηματοπιστωτικά μέσα (1 130 εκατομμύρια ευρώ) i. 
Policy analyses, development, coordination and twinning Financial instruments (1 130 million euro) i.
Μηχανισμός υψηλής ανάπτυξης και καινοτομίας για τις ΜΜΕ (High Growth and Innovative SME Facility — GIF) iii. 
High Growth and Innovative facility (GIF) iii.
Σύστημα ενίσχυσης των ικανοτήτων (Capacity Building Scheme — CBS) Μηχανισμός εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ (510 εκατομμύρια ευρώ) 4 διαφορετικές θυρίδες εγγυήσεων: i. 
Capacity-Building Scheme (CBS) SME Guarantee facility (510 million euro) 4 different guarantee windows: i.
Δάνεια και χρηματοδοτική μίσθωση ii. 
Loans and leases ii.
Μικροπιστώσεις iii. 
Microcredit iii.
Εγγυήσεις για επενδύσεις ιδίων κεφαλαίων ή οιονεί ιδίων κεφαλαίων iv. Τιτλοποίηση Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
Equity and quasi-equity guarantee iv. Securitisation Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
50 ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ II ΠΆΡΆΚΟΛΟΎΘΗΣΗ ΆΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΆΙ ΤΟ ΕΤAΕ 1. 
50 ANNEX II MONITORING BY THE COMMISSION AND THE EIF 1.
Η Επιτροπή πραγματοποιεί: ο Παρακολούθηση του ΕΤαΕ προκειμένου να αξιολογεί τη διαχείριση του μηχανισμού SMEG. 
The Commission performs: ο monitoring of the EIF to assess the management of the SMEG facility.
Μεταξύ άλλων εξετάζει: • τους ελέγχους που πραγματοποιεί το ΕΤαΕ όσον αφορά τη συμπερίληψη δανείων στο χαρτοφυλάκιο, • τις εγγυήσεις που κατέπεσαν, και • τις διαπιστώσεις στις οποίες καταλήγει το ΕΤαΕ κατά τη διάρκεια των επιτόπιων επισκέψεών του σε χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές. ο Παρακολούθηση των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών και των ΜΜΕ. 
This includes a review of: • the EIF checks on portfolio inclusion; • the guarantee calls; and • the EIF’s findings during its on-site visits to financial intermediaries. ο monitoring of financial intermediaries and SMEs.
Μεταξύ άλλων προβαίνει σε: • επισκέψεις σε χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές. 
This includes: • visits to financial intermediaries.
Το πρόγραμμα των επισκέψεων περιλαμβάνει εξέταση των συστημάτων που εφαρμόζονται για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τη σύμβαση εγγύησης και τη ΣΚΔ, εξέταση της προόδου που σημείωσε ο χρηματοπιστωτικός διαμεσολαβητής προς την κατεύθυνση της εφαρμογής του μηχανισμού, εξέταση των συστημάτων που έχει θεσπίσει ο χρηματοπιστωτικός διαμεσολαβητής για την εφαρμογή του μηχανισμού, έλεγχο συμμόρφωσης δείγματος δανείων προς ΜΜΕ ή εγγυήσεων υπέρ ΜΜΕ (πράξεων), • επισκέψεις σε ΜΜΕ, και • έρευνα για την αύξηση ή τη διατήρηση της απασχόλησης χάρη στον μηχανισμό SMEG, η οποία αποσκοπεί στον έλεγχο της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις της ΣΚΔ. ο Άλλες εργασίες παρακολούθησης, όπως η εξέταση της τριμηνιαίας προμήθειας του ΕΤαΕ. 
The visits include a review of systems in place in order to ensure compliance with the Guarantee Letter and the FMA; a review of the implementation progress of the facility by the financial intermediary; review of the systems put in place by the financial intermediary to implement the facility; a compliance check of a sample of SME loans or guarantees (transactions); • visits to SMEs; and • a SMEG employment survey, the purpose of which is to check compliance with the requirements as per FMA. ο other monitoring tasks such as a review of the EIF quarterly fee.
Το ΕΤαΕ ελέγχει κυρίως: ο Τα στοιχεία που συγκεντρώνονται από χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές, βάσει ελέγχων για την εξακρίβωση της ευλογοφάνειάς τους. ο Μέσω επιτόπιων επισκέψεων παρακολούθησης σε χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές: • την ποιότητα της διαδικασίας υποβολής στοιχείων, • τις διαδικασίες πληρωμής και ανάκτησης εγγυήσεων, και • τη διαδικασία ελέγχου της πλήρωσης των κριτηρίων επιλεξιμότητας για συμπερίληψη στο χαρτοφυλάκιο. ο Τις αιτήσεις πληρωμής χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, μέσω διασταυρωτικών ελέγχων της συνέπειας των στοιχείων που υποβάλλει ο χρηματοπιστωτικός διαμεσολαβητής στο πλαίσιο των τριμηνιαίων εκθέσεών του και των πληροφοριακών στοιχείων που περιέχονται στην αίτηση πληρωμής. 
The EIF mainly checks: ο the data collected from financial intermediaries using plausibility tests; ο through on-site monitoring visits to financial intermediaries: • the quality of the reporting process; • the guarantee payment and recovery processes; and • the process relating to the verification of the eligibility criteria for portfolio inclusion. ο the financial intermediary’s payment demand by cross-checking the consistency of the data reported by the financial intermediary during its quarterly reporting and the information provided in the payment demand.