natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, ορισμένες ΓΔ της Επιτροπής ανέφεραν μερικά προβλήματα με την ποιότητα των μεταφράσεων της DGT προς τις γλώσσες ΕΕ-15, και συγκεκριμένα μια έλλειψη ακρίβειας σε τεχνικούς όρους και την μεταβαλλόμενη ποιότητα των εξωτερικών μεταφράσεων. 
However, some Commission DGs reported some quality problems with DGT translations into the EU-15 languages, in particular a lack of precision in technical terms, and the fluctuating quality of freelance translation.
Η ΓΔ A III του Συμβουλίου ανέφερε επίσης ορισμένα προβλήματα με την ποιότητα των νομοθετικών προτάσεων που υποβάλλει η Επιτροπή. 
DG A III of the Council also reported some quality problems with legislative proposals submitted by the Commission.
Αντίθετα, οι περισσότεροι πελάτες που ερωτήθηκαν το 2004, ιδίως στην Επιτροπή, αναφέρθηκαν στα προβλήματα ποιότητας των μεταφράσεων προς τις γλώσσες ΕΕ-10. 
In contrast, most clients surveyed in 2004, in particular in the Commission, referred to quality problems for translations into the EU-10 languages.
Αυτό οφείλετο, αφενός, στο γεγονός ότι χρησιμοποιούνταν αναγκαστικά κυρίως εξωτερικοί μεταφραστές, πολλοί από τους οποίους διέθεταν ελάχιστη πείρα σε μεταφράσεις κοινοτικού τύπου, και, αφετέρου, στην έλλειψη εσωτερικής δυναμικότητας για την επαρκή αναθεώρηση των μεταφράσεων των ελεύθερων μεταφραστών. 43. 
This was caused by the need to use mostly external translators — many of whom had little experience of EU-type translation — and by a lack of internal capacity to revise freelance translations sufficiently. 43.
Η ποιότητα των μεταφράσεων που εκτελούνται από ελεύθερους μεταφραστές αξιολογείται από εσωτερικούς μεταφραστές και βαθμολογείται με άριστα το 10. 
The quality of translations carried out by freelance translators is assessed by staff translators and awarded a grading out of 10.
Όταν από τον έλεγχο της ποιότητας διαπιστώνεται ότι η ποιότητα της εξωτερικής μετάφρασης είναι ανεπαρκής, το έγγραφο είτε επιστρέφεται στον ελεύθερο μεταφραστή, είτε αναθεωρείται εις βάθος από εσωτερικό μεταφραστή. 
When quality control shows that the quality of a freelance translation is insufficient, the document is either sent back to the freelance translator or revised in-depth by a staff translator.
Οι εξωτερικές μεταφράσεις που βαθμολογούνται με 6/10 ή λιγότερο υποβάλλονται στην CIEQ (17), μία ανεξάρτητη διοργανική επιτροπή διαιτησίας. 
Freelance translations marked 6/10 or less are submitted to the CIEQ (17), an independent interinstitutional arbitration committee.
Στο 40 % των περιπτώσεων που υπέβαλε η Επιτροπή το 2004, η CIEQ συνέστησε την καταγγελία ολόκληρης της σύμβασης ή τμημάτων αυτής. 
In 40 % of the cases submitted by the Commission in 2004, the CIEQ recommended the termination of the whole contract or of parts of it.
(17) CIEQ: Comité Interinstitutionnel d’Evaluation de la Qualité des Tra-ductions Externes (Διοργανική επιτροπή αξιολόγησης της ποιότητας των εξωτερικών μεταφράσεων). 
(17) CIEQ: Comité Interinstitutionnel d’Evaluation de la Qualité des Tra-ductions Externes.
Τήρηση των προθεσμιών και άλλα στοιχεία που σχετίζονται με την ικανοποίηση των πελατών 44. 
Timeliness and other elements of client satisfaction 44.
Το 2004, η DGT της Επιτροπής ολοκλήρωσε το 90 % περίπου όλων των μεταφράσεων εντός των συμφωνηθεισών προθεσμιών (σε σύγκριση με το 80 % περίπου το 2003 και το 94 % in 2005). 
In 2004 the Commission’s DGT finished about 90 % of all translations within the agreed deadlines (compared to about 80 % in 2003 and 94 % in 2005).
Η ανωτέρω βελτίωση μπορεί να αποδοθεί εν μέρει στη μείωση του φόρτου εργασίας. 
This improvement can in part be attributed to the decreasing workload.
Το αντίστοιχο ποσοστό στο Κοινοβούλιο, για την περίοδο από τον Μάιο του 2004 έως τον Ιούλιο του 2005, ήταν 86 %. 
The corresponding figure at the Parliament for the period May 2004 to July 2005 was 86 %.
Η ΓΓΣ δεν διαθέτει στατιστικά στοιχεία από τα οποία να προκύπτει ο βαθμός τήρησης των προθεσμιών μετάφρασης στο Συμβούλιο. 
The SGC has no statistics showing the level of compliance with the translation deadlines at the Council.
Εντούτοις, ορισμένες ΓΔ της Επιτροπής, οι οποίες ερωτήθηκαν κατά τον έλεγχο του Συνεδρίου, ανέφεραν ότι οι προθεσμίες που ορίζει η DGT δεν συμβαδίζουν πάντοτε τις νομικές υποχρεώσεις ή τις επιχειρησιακές ανάγκες τους. 
However, certain Commission DGs surveyed during the Court’s audit reported that the deadlines which are set by DGT are not always compatible with the legal obligations or operational needs of the DGs.
Για το λόγο αυτό, συχνά διοικητικοί υπάλληλοι (μη γλωσσομαθείς) μεταφράζουν οι ίδιοι ορισμένα επείγοντα σύντομα έγγραφα («γκρίζες μεταφράσεις») ή, σε άλλες περιπτώσεις, αναθέτουν ορισμένες μεταφράσεις άμεσα σε εξωτερικούς μεταφραστές (βλέπε επίσης σημεία 54 και 75). 
Therefore, administrators (non-linguists) frequently translate some urgent short documents themselves (grey translations), and in other cases outsource certain translations directly to freelance translators (see also paragraphs 54 and 75).
Μολονότι αυτό αποτελεί μια πραγματιστική λύση, υποδηλώνει επίσης ανικανότητα ικανοποίησης της ζήτησης και αυξάνει σημαντικά τις δυσκολίες της Επιτροπής να διαχειριστεί το σύστημα της μετάφρασης ως συνόλου. 
While this represents a pragmatic solution, it also illustrates an inability to meet demand and considerably increases the difficulties of the Commission in managing its translation function as a whole.
Οι χρήστες μεταφράσεων του Συμβουλίου και της Επιτροπής ανέφεραν επίσης ότι, λόγω της ανεπαρκούς δυναμικότητας για τις γλώσσες της ΕΕ-10, οι προθεσμίες που καθορίστηκαν από τις μονάδες προγραμματισμού, ιδίως το 2004, ήταν υπερβολικά μεγάλες για να ικανοποιήσουν τις ανάγκες τους. 
Council and Commission users of translations also reported that, because of insufficient capacity for the EU-10 languages, the deadlines set by the planning units — particularly in 2004 — were too long to meet their needs.
Κόστος και αποδοτικότητα της μετάφρασης Κόστος της μετάφρασης Υπολογισμοί του κόστους 47. 
The cost and the efficiency of translations The cost of translation Cost calculations 47.
Η κατάρτιση του προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων (ΚΠΔ) αποτελεί μέσο «προκειμένου να ενισχυθεί η διαφάνεια της διαχείρισης του προϋπολογισμού σε συνάρτηση με τους στόχους της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης και ιδίως της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας» (18). 
Activity based budgeting (ABB) is a means to enhance ‘transparency in the management of the budget with reference to objectives of sound financial management and in particular efficiency and effectiveness’ (18).
Η γνώση του κόστους μιας δραστηριότητας είναι βασική για τον έλεγχο της απόδοσής της. 
Being aware of the cost of an activity is essential for controlling its performance.
Το άρθρο 12 παράγραφος 1 του κώδικα συμπεριφοράς του Κοινοβουλίου ορίζει ότι «οι υπηρεσίες μετάφρασης ενημερώνουν τους χρήστες ανά τρίμηνο, επί συγκρίσιμων βάσεων, για το κόστος που δημιουργούν οι αιτήσεις τους για παροχή γλωσσικών διευκολύνσεων». 
Article 12(1) of the Parliament’s Code of Conduct stipulates that ‘translation services shall inform users every three months, on comparable bases, of the costs generated by their requests for language facilities’.
Η διάταξη αυτή, ωστόσο, δεν εφαρμόζεται στην πράξη. 
However, this stipulation has not been implemented.
Η ΓΓΣ δεν έχει υπολογίσει ποτέ το κόστος της μετάφρασης. 
The SGC has never estimated the cost of translation.
(18) Βλέπε 14η αιτιολογική σκέψη του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου, της 25ης Ιουνίου 2002 (ΕΕ L 248 της 16.9.2002, σ. 1). 
(18) See recital 14 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
21.11.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 284/11 48. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/11 48.
Κατά την περίοδο που καλύπτει ο έλεγχος, η Επιτροπή εγκατέλειψε ένα σχέδιο κοστολόγησης. 
During the period covered by the audit, the Commission abandoned a costing project.
Ωστόσο, μέσω της διαδικασίας ΚΠΔ, το κόστος της μετάφρασης καταλογίζεται στους μεμονωμένους τομείς πολιτικής. 
There is, however, an allocation of translation cost to individual policy areas through the ABB process.
Εφαρμόζεται μια κατ’ αποκοπή τιμή ανάλογα με το μέγεθος της κάθε ΓΔ, αλλά αυτή δεν βασίζεται ούτε στα πραγματικά έξοδα ούτε στην πραγματική χρήση. 
A flat rate is used which depends on the size of the DG concerned, but it is not based on the actual costs or actual usage.
Παρά τη σπουδαιότητα αυτών των πληροφοριών, τα θεσμικά όργανα δεν έχουν υπολογίσει ούτε το συνολικό κόστος της μετάφρασης, ούτε το κόστος της ανά σελίδα. 
Despite the importance of such information, the institutions have calculated neither their total translation costs, nor their cost per page.
Το Συνέδριο υπολόγισε το πλήρες κόστος των εσωτερικών και των εξωτερικών μεταφράσεων υπό τη διαχείριση των υπηρεσιών μετάφρασης των θεσμικών οργάνων (ήτοι, εξαιρώντας την άμεση εξωτερική ανάθεση και τις «γκρίζες μεταφράσεις», για τις οποίες δεν μπορεί να γίνει κανένας υπολογισμός κόστους, δεδομένου ότι δεν υπάρχουν στοιχεία σχετικά με το χρόνο που διαθέτει το διοικητικό προσωπικό για την εκτέλεση μεταφραστικών καθηκόντων). 
The Court calculated the full cost of the internal and external translations managed by the translation services of the institutions (i.e. excluding direct outsourcing and grey translations, for which no cost calculation can be made, as no information on the amount of time spent by administrative staff on translation tasks is available).
Σκοπός του υπολογισμού ήταν μπορέσει να υπάρξει σύγκριση, αφενός, μεταξύ των θεσμικών οργάνων που περιελάμβανε ο έλεγχος και, αφετέρου, μεταξύ του κόστους των εξωτερικών μεταφράσεων. 
The purpose of the calculation was to allow a comparison between the institutions included in the audit, and the costs of freelance translations.
Στο παράρτημα ΙΙ περιγράφεται λεπτομερώς η μέθοδος υπολογισμού του κόστους που εφάρμοσε το Συνέδριο. 
A detailed description of the Court’s cost calculation method is set out in Annex II.
Τα αποτελέσματα των υπολογισμών του Συνεδρίου για το 2003 (19) αναλύονται στους πίνακες 2, 3 και 4: Πίνακας 2 Πλήρες κόστος των εσωτερικών μεταφράσεων Λοιπά (1) 9,72 77,74 177,95 Έμμεσο κόστος Συνολικό κόστος 100,22 ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ (εκατομμύρια ευρώ) ΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΣΕΛΙΔΑ (ευρώ) Επιτροπή 94,76 Γραμματείς 5,46 Κοινοβούλιο Συμβούλιο 40,03 54,58 7,80 11,25 47,83 65,83 0,27 0,52 10,35 11,42 0,41 1,25 9,14 12,50 6,01 5,39 3,09 3,48 29,28 34,54 77,11 100,38 τα 3 όργανα 189,37 24,51 213,88 1,30 55,84 4,00 44,44 19,70 16,28 141,56 355,44 Επιτροπή 85,27 4,92 90,19 0,45 30,66 2,11 20,52 7,48 8,74 69,96 160,15 Κοινοβούλιο 89,87 17,51 107,38 0,62 23,25 0,92 20,52 13,49 6,93 65,72 173,11 Συμβούλιο 136,92 28,22 165,14 1,31 28,64 3,12 31,35 13,51 8,72 86,65 251,80 τα 3 όργανα 96,85 12,54 109,39 0,66 28,56 2,05 22,73 10,08 8,33 72,40 181,78 Εσωτερικοί μεταφραστές Άμεσο κόστος Διευθυντικά στελέχη Προσωπικό μεταφραστικού Planning 2,35 Κτίρια 22,80 ΤΠ 8,31 0,50 34,06 (1) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Επιμόρφωση, Οικονομικά κ.λπ. Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The results of the Court calculations for 2003 (19) are detailed in Tables 2, 3 and 4: Other (1) 9,72 3,09 77,74 29,28 177,95 77,11 Indirect cost Total cost TOTAL Table 2 Full cost of internal translations COST OF INTERNAL TRANSLATION (million euro) AVERAGE COSTS PER PAGE (euro) Commis-Parlia- sion ment Council 54,58 11,25 65,83 0,52 11,42 1,25 12,50 5,39 3,48 34,54 100,38 3 institutions 189,37 24,51 213,88 1,30 55,84 4,00 44,44 19,70 16,28 141,56 355,44 Commis-Parlia- sion ment 85,27 89,87 4,92 17,51 90,19 107,38 0,45 0,62 30,66 23,25 2,11 0,92 20,52 20,52 7,48 13,49 8,74 6,93 69,96 65,72 160,15 173,11 Council 136,92 28,22 165,14 1,31 28,64 3,12 31,35 13,51 8,72 86,65 251,80 3 institutions 96,85 12,54 109,39 0,66 28,56 2,05 22,73 10,08 8,33 72,40 181,78 Staff translators Secretaries 5,46 7,80 Direct cost 100,22 47,83 Management 0,50 0,27 Translation service staff 34,06 10,35 Planning 2,35 0,41 Building 22,80 9,14 IT 8,31 6,01 94,76 40,03 (1) Human Resources Management, Training, Finance, etc. Source: Court of Auditors.
(19) Το 2004 και το 2005, το κόστος ήταν σημαντικά υψηλότερο, όπως αναλύεται στο σημείο 53, ωστόσο τα έτη αυτά χαρακτηρίζονται από χαμηλότερη αποδοτικότητα λόγω της μετάβασης από το σύστημα των 11 στο σύστημα των 21 γλωσσών. 
(19) In 2004 and 2005, the costs were significantly higher, as explained in paragraph 53, but these years were characterised by a lower efficiency because of the transition from a system with 11 to one with 21 languages.
C 284/12 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης Πίνακας 3 21.11.2006 Πλήρες κόστος των εξωτερικών μεταφράσεων ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΤΗΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΗΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ (εκατομμύρια ευρώ) ΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΣΕΛΙΔΑ (ευρώ) Εσωτ. μεταφραστές (αναθεώρηση) Γραμματείς 1,51 2,74 Μετάφραση freelance Άμεσο κόστος Διευθυντικά στελέχη Προσωπικό μεταφραστικού Planning Μονάδα freelance Κτίρια ΤΠ Λοιπά (1) Έμμεσο κόστος Συνολικό κόστος 11,22 8,90 18,58 11,64 0,14 0,12 9,32 4,54 0,65 0,18 2,01 1,39 2,29 1,75 2,29 1,71 1,56 0,58 18,27 10,27 36,85 21,92 ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν 20,12 30,22 0,26 13,86 0,83 3,40 4,04 4,01 2,15 28,54 58,76 Επιτροπή 5,85 0,00 Συμβούλιο ουδέν 5,85 ουδέν 4,25 Επιτροπή Κοινοβούλιο 18,36 0,00 4,74 12,70 35,24 41,22 58,34 53,92 0,44 0,56 29,26 21,04 2,03 0,83 6,32 6,44 7,18 8,10 7,20 7,94 4,91 2,69 57,34 47,60 115,68 101,54 Συμβούλιο ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν ουδέν τα 3 όργανα 10,95 7,95 37,65 56,55 0,49 25,94 1,55 6,37 7,55 7,50 4,02 53,41 109,97 Κοινοβούλιο τα 3 όργανα (1) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Επιμόρφωση, Οικονομικά κ.λπ. Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
C 284/12 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 Table 3 Full cost of external translations TOTAL COST OF EXTERNAL TRANSLATION (million euro) AVERAGE COSTS PER PAGE (euro) Parlia-Council Staff translators (revision) Secretaries 1,51 2,74 Freelance translation Direct cost Management Translation service staff Planning Freelance unit Building IT Other (1) Indirect cost Total cost Commis-Parlia- sion ment Council 3 institu-Commis- tions sion N.A. 5,85 18,36 N.A. 4,25 4,74 N.A. 20,12 35,24 N.A. 30,22 58,34 N.A. 0,26 0,44 N.A. 13,86 29,26 N.A. 0,83 2,03 N.A. 3,40 6,32 N.A. 4,04 7,18 N.A. 4,01 7,20 N.A. 2,15 4,91 N.A. 28,54 57,34 N.A. 58,76 115,68 Table 4 Estimated full cost of translation; internal and external TOTAL TRANSLATION COSTS (million euro) 3 institu-ment tions 5,85 0,00 11,22 8,90 18,58 11,64 0,14 0,12 9,32 4,54 0,65 0,18 2,01 1,39 2,29 1,75 2,29 1,71 1,56 0,58 18,27 10,27 36,85 21,92 0,00 N.A. 12,70 N.A. 41,22 N.A. 53,92 N.A. 0,56 N.A. 21,04 N.A. 0,83 N.A. 6,44 N.A. 8,10 N.A. 7,94 N.A. 2,69 N.A. 47,60 N.A. 101,54 N.A. 10,95 7,95 37,65 56,55 0,49 25,94 1,55 6,37 7,55 7,50 4,02 53,41 109,97 (1) Human Resources Management, Training, Finance, etc. Source: Court of Auditors.
Πίνακας 4 Εκτιμώμενο πλήρες κόστος της μετάφρασης, εσωτερικής και εξωτερικής ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗΣ (εκατ. ευρώ) ΜΕΣΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΝΑ ΣΕΛΙΔΑ (ευρώ) Εσωτερικοί μεταφραστές Γραμματείς Μεταφραστές freelance Άμεσο κόστος Διευθυντικά στελέχη Προσωπικό μεταφραστικού Planning Μονάδα freelance Κτίρια ΤΠ Λοιπά (1) Έμμεσο κόστος Συνολικό κόστος Επιτροπή 100,61 6,97 11,22 118,80 0,64 43,38 2,99 2,01 25,09 10,60 11,28 96,00 214,80 Κοινοβούλιο 40,03 10,54 8,90 59,47 0,40 14,90 0,59 1,39 10,89 7,72 3,67 39,55 99,02 Συμβούλιο 54,58 11,25 0,00 65,83 0,52 11,42 1,25 0,00 12,50 5,39 3,48 34,54 100,38 τα 3 όργανα 195,22 28,76 20,12 244,10 1,56 69,70 4,83 3,40 48,47 23,71 18,42 170,09 414,19 Επιτροπή 70,37 4,88 7,85 83,09 0,45 30,34 2,09 1,41 17,55 7,41 7,89 67,14 150,24 Κοινοβούλιο 60,54 15,94 13,45 89,93 0,60 22,53 0,89 2,10 16,47 11,68 5,55 59,81 149,74 Συμβούλιο 136,92 28,22 0,00 165,14 1,31 28,64 3,12 0,00 31,35 13,51 8,72 86,65 251,80 τα 3 όργανα 78,41 11,55 8,08 98,05 0,63 27,99 1,94 1,37 19,47 9,52 7,40 68,32 166,37 (1) Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Επιμόρφωση, Οικονομικά κ.λπ. Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Staff translators Secretaries 6,97 10,54 Freelance Translators 11,22 8,90 Direct cost 118,80 59,47 Management 0,64 0,40 Translation service staff Planning Freelance unit Building IT Other (1) 43,38 14,90 2,99 0,59 2,01 1,39 25,09 10,89 10,60 7,72 11,28 3,67 96,00 39,55 214,80 99,02 Indirect cost Total cost Commis-Parlia- sion ment Council 54,58 11,25 0,00 65,83 0,52 11,42 1,25 0,00 12,50 5,39 3,48 34,54 100,38 3 institutions 195,22 28,76 20,12 244,10 1,56 69,70 4,83 3,40 48,47 23,71 18,42 170,09 414,19 Commis-Parlia- sion ment 70,37 60,54 4,88 15,94 7,85 13,45 83,09 89,93 0,45 0,60 30,34 22,53 2,09 0,89 1,41 2,10 17,55 16,47 7,41 11,68 7,89 5,55 67,14 59,81 150,24 149,74 Council 136,92 28,22 0,00 165,14 1,31 28,64 3,12 0,00 31,35 13,51 8,72 86,65 251,80 3 institutions 78,41 11,55 8,08 98,05 0,63 27,99 1,94 1,37 19,47 9,52 7,40 68,32 166,37 translation AVERAGE COSTS PER PAGE (euro) 100,61 40,03 (1) Human Resources Management, Training, Finance, etc. Source: Court of Auditors.
21.11.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 284/13 Ανάλυση του κόστους 51. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/13 Cost analysis 51.
Το κόστος ανά σελίδα υπολογίζεται εκ των υστέρων και ισχύει μόνο για τον όγκο της ζήτησης και της παραγωγής του 2003. 
Costs per page are calculated ex post, and are only valid for the volume of demand and production of 2003.
Δεδομένου ότι τα περισσότερα έξοδα της μετάφρασης είναι πάγια έξοδα (87% στο ΕΚ, 91% στη DGT και 97% στη ΓΓΣ), τα έτη με χαμηλή ζήτηση συνεπάγονται, όπως είναι φυσικό, υψηλότερο κόστος ανά σελίδα. 
As most of the translation costs are fixed costs (87 % at the EP, 91 % at DGT and 97 % at the SGC), years of low demand will naturally result in a higher cost per page.
Το 2004, ο μεταφραστικός όγκος της Επιτροπής για τις γλώσσες ΕΕ-15 μειώθηκε σχεδόν κατά 25 %, με αποτέλεσμα τη μείωση της παραγωγικότητας κατά 20 %, διότι η μείωση της εξωτερικής μετάφρασης δεν ήταν αρκετή ώστε να απασχοληθούν πλήρως οι εσωτερικοί μεταφραστές. 
In 2004, the Commission translation volume for the EU-15 languages dropped by almost 25 %, which resulted in a drop in productivity of 20 %, because the reduction of freelance translation was insufficient to fully occupy staff translators.
Το 2003, το κόστος ανά μεταφρασμένη εσωτερικά σελίδα ήταν παρόμοιο στην Επιτροπή και στο Κοινοβούλιο, ενώ το κόστος ανά σελίδα στο Συμβούλιο ήταν σημαντικά υψηλότερο, γεγονός που οφείλεται εν πολλοίς στη χαμηλότερη παραγωγικότητα και το μεγαλύτερα έξοδα για γραμματειακή υποστήριξη και κτήρια. 
In 2003, the cost per page translated internally by the Commission and the Parliament was comparable while the Council’s cost per page was significantly higher, largely due to lower productivity and higher costs of secretarial support and buildings.
Δεδομένου ότι το Συμβούλιο διαθέτει αρκετούς μονίμους υπαλλήλους ώστε να αποφεύγει τη χρήση της εξωτερικής μετάφρασης για τις γλώσσες ΕΕ-15, η απόκλιση ήταν ακόμη μεγαλύτερη σε επίπεδο συνολικού κόστους ανά σελίδα. 
Because the Council has sufficient permanent staff to avoid the use of freelance translation for the EU-15 languages, the gap was even larger at the level of the total cost per page.
Για το 2003, το υπολογιζόμενο πλήρες ανά σελίδα κόστος της εξωτερικής μετάφρασης ήταν χαμηλότερο από το κόστος της εσωτερικής μετάφρασης κατά 35 % στο Κοινοβούλιο (100 ευρώ έναντι 154 ευρώ) και κατά 25 % στην Επιτροπή (120 ευρώ έναντι 160 ευρώ). 
For 2003 the estimated full cost per page of external translation was 35 % lower than the cost of internal translation at the Parliament (100 euro versus 154 euro) and 25 % lower at the Commission (120 euro versus 160 euro).
Εντούτοις, στα στοιχεία αυτά δεν συνυπολογίζεται η διαφορετική φύση της εσωτερικής και της εξωτερικής μετάφρασης, καθώς η πρώτη ασχολείται με απαιτητικότερα και περισσότερο χρονοβόρα κείμενα προτεραιότητας, όπως τα νομοθετικά κείμενα και τα έγγραφα προς δημοσίευση. 
However, these data do not take into account the different natures of internal and external translations, with the former involving more demanding and time-consuming priority texts such as legislation and documents for publication.
Οι εσωτερικοί μεταφραστές ασχολούνται επίσης και με άλλα γλωσσικά καθήκοντα, γεγονός που σημαίνει ότι ο χρόνος τους δεν διατίθεται αποκλειστικά σε μεταφράσεις (βλέπε σημείο 76). 
Staff translators are also involved in other language-related duties meaning that their time is not entirely devoted to translations (see paragraph 76).
Τόσο για τις γλώσσες ΕΕ-15 όσο και για τις γλώσσες ΕΕ-10, οι τιμές εξωτερικής μετάφρασης που κατέβαλε το Κοινοβούλιο είναι κατά μέσο όρο 12 % υψηλότερες από τις τιμές που κατέβαλε η DGT (20). 
For both the EU-15 and EU-10 languages, freelance prices paid by the Parliament are on average 12 % higher than the prices paid by DGT (20).
Αποδοτικότητα της μεταφραστικής διαδικασίας 53. 
The efficiency of the translation process 53.
Η προσέγγιση βάσει δραστηριοτήτων για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και των οικονομικών πόρων απαιτεί τον καθορισμό στόχων, τον προγραμματισμό των δραστηριοτήτων και την παρακολούθηση των υλοποιήσεων και της απόδοσης σε σχέση με τους στόχους, οι οποίες μετρούνται βάσει δεικτών. Εντούτοις, τα θεσμικά όργανα δεν παράγουν επαρκείς δείκτες και διαχειριστικές πληροφορίες για την παρακολούθηση: α) των απορριπτόμενων αιτήσεων και του συνολικού αριθμού αιτήσεων (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)∙ β) της τήρησης των προθεσμιών υποβολής των αιτήσεων (ΓΓΣ)∙ γ) των παραβιάσεων του κώδικα συμπεριφοράς (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)∙ δ) των μεταφραζόμενων σελίδων ανά αιτούσα υπηρεσία/γλωσσικό συνδυασμό (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο)∙ ε) των βασικών εγγράφων των οποίων η μετάφραση είναι υποχρεωτική (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και ΓΓΣ)∙ (20) Για τις νέες γλώσσες, η διαφορά στην τιμή κυμαίνεται από 15 % για τα λιθουανικά έως 38 % για τα λεττονικά. 
The activity-based approach to managing human and financial resources requires the setting of objectives, the planning of activities and the monitoring of output and performance against targets, measured though indicators. The institutions, however, do not produce sufficient indicators and management information to monitor: (a) rejected requests and the total number of requests (European Parliament), (b) adherence to tabling deadlines (SGC), (c) infringements of the Code of Conduct (European Parliament), (d) translated pages per requesting entity/language combination (European Parliament), (e) ‘core’ documents for which translation is mandatory (European Parliament & SGC), (20) For the new languages, the price difference ranges from 15 % for Lithuanian to 38 % for Latvian.
Η μέση διαφορά τιμής είναι περίπου 12 % (βλέπε πίνακα 4) και οφείλεται εν μέρει στη διαφορά των συμβατικών όρων. 
The average price difference is about 12 % (see Table 4) which is partly explained by the different contractual conditions.
Συγκεκριμένα, ο αντισυμβαλλόμενος του Κοινοβουλίου είναι υποχρεωμένος να δέχεται τις μεταφράσεις και να τις εκτελεί εντός ιδιαίτερα σύντομων προθεσμιών στην περίπτωση μετάφρασης γραπτών ερωτήσεων. των μεταφράσεων που εκτελούνται εν όλω ή εν μέρει και τελικά δεν χρειάζονται λόγω μεταγενέστερων αλλαγών στο πρωτότυπο (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Επιτροπή και ΓΓΣ). στ) 54. πληροφορίες για τον όγκο των «γκρίζων μεταφράσεων» ή των εγγράφων που μεταφράζονται με άμεση εξωτερική ανάθεση από τις ΓΔ-πελάτες (βλέπε επίσης σημεία 45 και 75). 
In particular the Parliament’s contractor is obliged to accept translations and has to work within very short deadlines in the case of the translation of written questions. (f) 54. information on the volume of grey translations or documents translated by direct outsourcing by client DGs (see also paragraphs 45 and 75).
Οι διαδικασίες, η οργάνωση και οι μέθοδοι εργασίας των υπηρεσιών μετάφρασης επηρεάζονται από ορισμένους περιορισμούς, όπως οι επείγουσες αιτήσεις ιδίως στο Συμβούλιο, τα νομικά κείμενα και το πρόγραμμα εργασίας των οργάνων. 
The procedures, organisation and working methods of the translation services are affected by specific constraints, such as urgent requests in particular at the Council, legal texts and the working agenda of the institutions.