natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αντίστοιχα, οι δείκτες αυτοί θα μπορούσαν να βασίζονται, για παρά­ δειγμα, στα ποιοτικά αποτελέσματα (% των προσβαλλό­ μενων αποφάσεων) των διαδικασιών επιλογής των έργων, σε στατιστικά στοιχεία του χρόνου πληρωμής, καθώς και στις δημοσιονομικές εξοικονομήσεις που πραγματοποι­ ήθηκαν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ανάθεσης. 
Respectively, these indicators could be based on, e.g., the quality results (% of decisions challenged) of the project selection processes, the time-to-pay statistics, and the financial savings made during the contracting process.
Σύσταση 2: Οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να καθορίζουν κατάλλη­ λους ενδιάμεσους στόχους-ορόσημα για τους πολυετείς επιμέρους στόχους, ούτως ώστε η πρόοδος να μπορεί να αξιολογείται επαρκώς (βλέπε σημείο 8.54). 
Recommendation 2: The Commission services should define appro­ priate interim milestones for multi-annual targets, so that progress can be assessed adequately (see paragraph 8.54).
X Για τους δείκτες υλοποιήσεων, αποτελεσμάτων και, κατά περίπτωση, επιπτώσεων, θα μπορούσαν πράγματι να ορι­ στούν ενδιάμεσοι στόχοι-ορόσημα (π.χ. ελέγχοντας του­ λάχιστον την «τάση»). 
X For output, result and, where appropriate, impact indicators, interim milestones could indeed be defined (e.g. at least by checking the ‘trend’) .
Όσον αφορά τις υλοποιήσεις, είναι δυνατόν να καθοριστούν ορόσημα για πολυετείς στόχους, τουλάχιστον σε επίπεδο προγράμματος. 
For outputs, it is possible to define milestones for multi-annual targets at least at programme level.
Επιπλέον, στο πλαίσιο των προπαρασκευαστικών εργασιών για το επό­ μενο δημοσιονομικό πλαίσιο, η Επιτροπή συμπεριέλαβε σε όλες τις νομοθετικές προτάσεις της μερικές περαιτέρω απαιτήσεις για τη βελτίωση της ποιότητας του σταδίου προγραμματισμού: καθορισμός των γενικών και ειδικών στόχων, καθώς και των σχετικών δεικτών. Σύσταση 3: Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει, στο πλαίσιο των αντίστοιχων αρμοδιοτήτων τους βάσει της επιμερισμένης διαχείρισης, να καθορίσουν με κοινή συμφωνία συνεπείς δείκτες επιδόσεων και να διασφα­ λίζουν την αξιοπιστία των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τους προ­ βλεπόμενους στον σχεδιασμό επιμέρους στόχους και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα (βλέπε σημείο 8.56). 
Furthermore, within the preparatory works for the next financial framework, the Commission included in all its legis­ lative proposals some further requirements to improve the quality of the planning phase: definition of general and specific objectives and related indicators. Recommendation 3: The Commission and the Member States within the context of their respective responsibilities under shared management should agree on consistent performance indicators and ensure the reliability of information on planned targets and achieved results (see paragraph 8.56).
X Η Επιτροπή λαμβάνει τα συνιστώμενα μέτρα και έχει ήδη δρομολογήσει μια τέτοια διαδικασία με τα κράτη μέλη. 
X The Commission is taking the recommended action and it has already engaged such a process with Member States.
Η σύσταση θα εφαρμοστεί μέχρι την έναρξη της επόμενης περιόδου προγραμματισμού. 
The recommendation will be implemented until the beginning of the next programming period.
Σύσταση 4: Κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού των προγραμμάτων δαπανών της ΕΕ, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να δίδουν μεγαλύτερη προσοχή στον καθορισμό στόχων SMART, καθώς και στον προσδιορισμό και την άμβλυνση των κινδύνων που μπορεί να προκύψουν κατά την υλοποίηση (βλέπε σημείο 8.57). 
Recommendation 4: During the planning of EU expenditure programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to iden­ tifying and mitigating the risks which may occur during implemen­ tation (see paragraph 8.57).
X Η Επιτροπή προσπαθεί πάντα να ορίζει στόχους SMART. 
X The Commission always endeavours to define SMART objec­ tives.
Ορισμένα από τα κριτήρια SMART μπορούν να τηρηθούν μόνον εφόσον αναλύονται μαζί με τους συναφείς δείκτες ή άλλες πληροφορίες που παρέχονται στα σχέδια διαχεί­ ρισης. 
Some of the SMART-criteria may only be met once analysed together with the related indicators or other information in the management plans.
Η Επιτροπή έχει καταβάλει συγκεκριμένες προσπά­ θειες, όπως είναι η σύνταξη του οδηγού για τον καθορι­ σμό στόχων και δεικτών που επισυνάπτεται στις οδηγίες. 
The Commission has done specific efforts such as the guide on setting objectives and indicators attached to the instructions.
Σύσταση 6: Η Επιτροπή, από κοινού με τα κράτη μέλη, πρέπει, όπου ενδείκνυται στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, να σχεδιάζει και να εφαρμόζει συστήματα παρακολούθησης και ελέγχου, τα οποία να παρά­ γουν πλήρη και ακριβή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέ­ σματα (βλέπε σημείο 8.58). 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 259 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ Not longer Insufficient Commission reply 2010 Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58).
X Για τα προγράμματα υπό επιμερισμένη διαχείριση, η Επι­ τροπή πρότεινε στη νομοθετική αρχή ορισμένες βασικές απαιτήσεις για τον σχεδιασμό των συστημάτων, ούτως ώστε να παράγουν πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα ενόψει των μελλοντικών κανονισμών μετά το 2013. 
X For the programmes under shared management, the Commission proposed to the Legislative Authority some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013.
Η ευθύνη για τη λειτουργία των συστη­ μάτων αυτών κατά τρόπο τέτοιον ώστε να παρέχονται πλήρεις και ακριβείς πληροφορίες σχετικά με τα αποτε­ λέσματα βαρύνει τα κράτη μέλη βάσει του καταμερισμού των αρμοδιοτήτων στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχεί­ ρισης. 
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management.
Ως παράδειγμα, βλέπε έγγραφο COM(2011) 615 τελικό της 14ης Μαρτίου 2012, πρόταση κανονισμού περί του καθορισμού κοινών διατάξεων για τα διαρθρω­ τικά ταμεία, ιδίως το άρθρο 9 σχετικά με τους θεματι­ κούς στόχους, το άρθρο 47 σχετικά με την αξιολόγηση και το παράρτημα 1 σχετικά με τη μέθοδο καθορισμού του πλαισίου επιδόσεων. 
See as an example COM(2011) 615 of 14 March 2012, proposal for a regulation on the common provisions applicable to the structural funds, in particular article 9 on thematic objectives, article 47 on evaluation and annex 1 on the method for establishing a performance framework.
EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 261 ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΟΓΔΟΟ, ΕΝΑΤΟ ΚΑΙ ΔΕΚΑΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ (ΕΤΑ) 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 261 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE EIGHTH, NINTH AND 10TH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs)
14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 263 Ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν από το όγδοο, ένατο και δέκατο EL Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εισαγωγή Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης Κεφάλαιο I — Όγδοο, ένατο και δέκατο ΕΤΑ Εκτέλεση Ετήσια έκθεση της Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση του όγδοου, ένατου και δέκατου ΕΤΑ Κεφάλαιο II — Δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου σχετικά με τα ΕΤΑ Δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου απευθυνόμενη στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σχετικά με το όγδοο, ένατο και δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) — Έκθεση του ανεξάρτητου ελεγκτή Πληροφοριακά στοιχεία προς υποστήριξη της δήλωσης αξιοπιστίας Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Αξιοπιστία των λογαριασμών Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα Συστάσεις Σημεία 1-10 2-10 11-15 11-14 15 16-51 I-X 16-44 16-18 19-20 21-30 31-44 45-51 45-47 48-51 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 263 Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Introduction 1-10 Specific characteristics of the European Development Funds Chapter I — eighth, ninth and 10th EDFs Implementation The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to 10th European Development Funds Chapter II — The Court’s Statement of Assurance on the EDFs The Court’s Statement of Assurance on the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) to the European Parliament and the Council — Independent Auditor’s Report Information in support of the Statement of Assurance Audit scope and approach Reliability of the accounts Regularity of transactions Effectiveness of systems Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 2-10 11-15 11-14 15 16-51 I-X 16-44 16-18 19-20 21-30 31-44 45-51 45-47 48-51
EL 264 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 264 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 1.
Στην παρούσα ετήσια έκθεση παρουσιάζεται η εκτίμηση του Συνεδρίου όσον αφορά τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ). 
ThisannualreportpresentstheCourt’sassessmentofthe European Development Funds (EDFs).
Στον πίνακα 1 παρουσιάζονται τα βασικά πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις καλυπτόμενες δραστηριότητες και τις δαπάνες κατά το 2012. 
Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 1.
3 163 Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης 
3 292 1 738 1 369 2 923 3 226 3 163 European Development Funds
EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 265 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδικά χαρακτηριστικά των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης 2. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 265 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the European Development Funds 2.
Τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ) αποτελούν το κύριο μέσο που διαθέτει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την παροχή ενισχύσεων στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας προς τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), καθώς και προς τις υπερπόντιες χώρες και εδάφη (ΥΧΕ). 
The EDFs are the main instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs).
Η συμφωνία εταιρι­ κής σχέσης, η οποία υπεγράφη στην Κοτονού στις 23 Ιουνίου 2000 με εικοσαετή διάρκεια ισχύος («συμφωνία Κοτονού»), συνι­ στά το τρέχον πλαίσιο των σχέσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης με τα κράτη ΑΚΕ και τις ΥΧΕ. 
The partnership agreement signed in Cotonou on 23 June 2000 for a period of 20 years (‘the Cotonou Agreement’) is the current framework for the European Union’s relations with ACP States and OCTs.
Τα ΕΤΑ χρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη και διέπονται από δικούς τους δημοσιονομικούς κανονισμούς, ενώ η διαχείρισή τους ασκείται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, εκτός του πλαισίου του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ. 
TheEDFsarefundedbytheMemberStates,governedby their own financial regulations and managed, by the European Commission, outside the framework of the EU general budget.
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επεν­ δύσεων (ΕΤΕπ) είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση της επενδυτικής διευκόλυνσης, η οποία δεν καλύπτεται από τη δήλωση αξιοπιστίας του Συνεδρίου ούτε τη διαδικασία χορήγησης απαλλαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (1) (2). 
The European Investment Bank (EIB) manages the investment facility, which is not covered by the Court's Statement of Assurance or the European Parliament's discharge procedure (1) (2).
Η διαχείριση των ΕΤΑ πραγματοποιείται σχεδόν εξ ολοκλή­ ρου από τη Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Συνεργασίας (Εuro­ peAid) της Επιτροπής, η οποία διαχειρίζεται επίσης μεγάλο φάσμα δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ (3) (4). _____________ (1) Βλέπε άρθρα 118, 125 και 134 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008 του Συμβουλίου, της 18ης Φεβρουαρίου 2008, για τον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στο δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΕ L 78 της 19.3.2008, σ. 1), καθώς και τη γνώμη του Συνεδρίου αριθ. 9/2007 σχετικά με την πρόταση αυτού του κανονισμού (ΕΕ C 23 της 28.1.2008, σ. 3). 
TheEDFsaremanagedalmostentirelybytheCommis­ sion’s Directorate-General for Development and Cooperation (EuropeAid), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (3) (4). _____________ (1) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p. 1) and the Court’s Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation (OJ C 23, 28.1.2008, p. 3).
(2) Το 2012 η τριμερής συμφωνία που συνήφθη μεταξύ της ΕΤΕπ, της Επιτροπής και του Συνεδρίου (άρθρο 134 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008) καθορίζει τους κανόνες που διέπουν τον έλεγχο των εν λόγω πράξεων από το Συνέδριο. 
(2) In 2012 a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Regulation (EC) No 215/2008) set out rules for the audit of these operations by the Court.
(3) Η Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας (ΓΔ ΕCHO) διαχειρίζεται το 1,2 % των δαπανών των ΕΤΑ. 
(3) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (DG ECHO) manages 1,2 % of expenditure from the EDFs.
(4) Κεφάλαιο 7 «Εξωτερικές σχέσεις, βοήθεια και διεύρυνση» της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το έτος 2012. 
(4) See chapter 7 ‘External relations, aid and enlargement’ of the Court’s 2012 annual report on the implementation of the EU budget.
EL 266 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5. Οι παρεμβάσεις των ΕΤΑ υλοποιούνται μέσω έργων και δημοσιονομικής στήριξης (5), η δε διαχείρισή τους ασκείται με τρεις κυρίως τρόπους. 
EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5. EDFinterventionsareimplementedthroughprojectsand budget support (5) under three main arrangements.
Το 2012 το 43 % των πληρωμών πραγμα­ τοποιήθηκε στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης, το 30 % στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης και το 27 % στο πλαίσιο της από κοινού διαχείρισης (6) (βλέπε πίνακα 1). 
In 2012, 43 % of payments were made under centralised management, 30 % under decentralised management and 27 % under joint management (6) (see Table 1).
Οι δαπάνες που καλύπτει η εν λόγω έκθεση εκτελούνται με πολλούς τρόπους παροχής της βοήθειας σε 79 χώρες. 
Theexpenditurecoveredinthisreportismadeundera wide range of delivery methods, put into action in 79 coun­ tries.
Οι κανόνες και οι διαδικασίες είναι συχνά πολύπλοκες, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αφορούν τους δημόσιους διαγωνισμούς και τη σύναψη συμβάσεων. 
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and the award of contracts.
Όσον αφορά δύο τομείς — τη δημοσιονομική στήριξη (7) και τις συνεισφορές της ΕΕ σε έργα πολλών χορηγών που υλοποι­ ούνται από διεθνείς οργανισμούς (8), όπως τα Ηνωμένα Έθνη — η φύση των μέσων και οι όροι πληρωμής περιορίζουν τον βαθμό στον οποίο οι πράξεις ενέχουν κίνδυνο σφάλματος, όπως αυτό καθορίζεται στον έλεγχο κανονικότητας του Συνεδρίου. 
In two areas — budget support (7) and EU contributions to multi-donor projects carried out by international organi­ sations (8) such as the UN — the nature of the instruments and of the payment conditions limit the extent to which trans­ actions are prone to errors as defined in the Court’s audit of regularity.
Η δημοσιονομική στήριξη παρέχεται προκειμένου να ενισχυ­ θεί ο γενικός προϋπολογισμός ενός κράτους ή ο προϋπολογισμός που προορίζεται για συγκεκριμένη πολιτική ή στόχο. 
Budgetsupportispaidinsupportofastate’sgeneral budget or its budget for a specific policy or objective.
Το Συνέδριο εξετάζει κατά πόσον η Επιτροπή τήρησε τους ειδικούς όρους που πρέπει να πληρούνται για την πραγματοποίηση πληρωμών δημο­ σιονομικής στήριξης στην οικεία χώρα-εταίρο, αφενός, και κατέ­ δειξε ότι τηρήθηκαν οι γενικοί όροι επιλεξιμότητας (όπως η επί­ τευξη προόδου στη δημοσιονομική διαχείριση του δημόσιου τομέα), αφετέρου. 
The Court examines whether the Commission has respected the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and has demonstrated that general eligibility conditions (such as progress in public sector financial management) have been complied with.
Ωστόσο, η Επιτροπή διαθέτει σημαντικά περιθώρια ευελιξίας όταν αποφασίζει κατά πόσον τηρούνται αυτοί οι γενικοί όροι. 
HowevertheCommissionhasconsiderableflexibilityin deciding whether these general conditions have been met.
Ο έλεγχος κανονικότητας του Συνεδρίου δεν είναι δυνατόν να επε­ κταθεί πέραν του σταδίου της καταβολής της βοήθειας σε μια χώρα-εταίρο. 
The Court’s audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to a partner country.
Τυχόν αδυναμίες στη δημοσιονομική διαχείριση που ασκεί η εν λόγω χώρα δεν εμφανίζονται ως σφάλματα στον έλεγχο κανονικό­ τητας του Συνεδρίου. _____________ (5) Η δημοσιονομική στήριξη συνίσταται στη μεταβίβαση κεφαλαίων από την Επιτροπή στο εθνικό δημόσιο ταμείο της χώρας-εταίρου με σκοπό την παροχή πρόσθετων δημοσιονομικών πόρων για την υποστήριξη της εθνικής αναπτυξιακής στρατηγικής. 
Any weaknesses in its financial management will not generate errors in the Court’s audit of regularity. _____________ (5) Budget support involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of the partner country. It provides additional budgetary resources to support a national development strategy.
(6) Στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης, η βοήθεια υλοποιείται άμεσα από τις υπηρεσίες της Επιτροπής (κεντρικές υπηρεσίες ή αντιπροσωπεί­ ες) ή έμμεσα από εθνικούς φορείς (π.χ. αναπτυξιακός οργανισμός ενός κράτους μέλους της ΕΕ). 
(6) Under centralised management, aid is implemented directly by the Commission’s services (headquarters or delegations) or indirectly through national bodies (e.g. a development agency of an EU Member State).
Στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης, η υλοποίηση ανατίθεται σε τρίτη χώρα. 
Under decentralised management, implementation is delegated to a third country.
Στο πλαίσιο της από κοινού διαχείρισης, η υλοποίηση ανατίθεται σε διεθνή οργανισμό. 
Under joint management, imple­ mentation is delegated to an international organisation.
(7) Οι ακαθάριστες πληρωμές το 2012 εκτιμώνται σε 840 εκατομμύρια ευρώ. 
(7) Gross payments estimated at 840 million euro in 2012.
(8) Οι ακαθάριστες πληρωμές το 2012 εκτιμώνται σε 632 εκατομμύρια ευρώ. 
(8) Gross payments estimated at 632 million euro in 2012.
14.11.2013 EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 267 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 267 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.
Οι συνεισφορές της Επιτροπής σε έργα πολλών χορηγών προστίθενται σε εκείνες άλλων χορηγών και δεν προορίζονται για συγκεκριμένες δαπάνες. 
The Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure.
ΚΕΦΑΛΑΙΟ Ι — ΟΓΔΟΟ, ΕΝΑΤΟ ΚΑΙ ΔΕΚΑΤΟ ΕΤΑ Εκτέλεση 11. 
CHAPTER I — EIGHTH, NINTH AND 10TH EDFs Implementation 11.
Οι συμφωνίες ΕΤΑ συνάπτονται συνήθως για πενταετή περίπου περίοδο ανάληψης υποχρεώσεων, ωστόσο πληρωμές μπο­ ρούν να πραγματοποιούνται για μεγαλύτερο διάστημα. 
EDF agreements are usually concluded for a commitment period of around five years, but payments can be made over a longer period.
Το 2012 πραγματοποιήθηκαν πληρωμές από το όγδοο, ένατο και δέκατο ΕΤΑ. 
In 2012, payments were made from the eighth, ninth and 10th EDFs.
Το όγδοο ΕΤΑ (1995-2000) ανέρχεται σε 14 625 εκατομ­ μύρια ευρώ και το ένατο ΕΤΑ (2000-2007) σε 15 200 εκατομ­ μύρια ευρώ. 
The eighth EDF (1995-2000) amounts to 14 625 million euro and the ninth EDF (2000-2007) to 15 200 million euro.
Το δέκατο ΕΤΑ (2008-2013) ανέρχεται συνολικά σε 22 682 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων 21 967 εκατομμύρια ευρώ διατίθενται για τις χώρες ΑΚΕ και 285 εκατομμύρια ευρώ για τις ΥΧΕ. 
The10thEDF(2008-2013)totals22682millioneuro. Of this amount, 21 967 million euro are allocated to ACP countries and 285 million euro to OCTs.
Στα ποσά αυτά περιλαμβάνονται 1 500 εκατομμύρια ευρώ και 30 εκατομμύρια ευρώ για την επενδυτική διευκόλυνση, την οποία διαχειρίζεται η ΕΤΕπ, για τις χώρες ΑΚΕ και τις ΥΧΕ αντίστοιχα. 
These sums include, respectively, 1 500 million euro and 30 million euro for the investment facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries.
Τέλος, προβλέπονται 430 εκατομμύρια ευρώ για τις δαπάνες που συνεπάγονται για την Επιτροπή ο προγραμματισμός και η εφαρμογή του ΕΤΑ. 
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF.
Το 2012, το σύνολο των συνεισφορών από τα κράτη μέλη ανήλθε σε 2 600 εκατομμύρια ευρώ. 
In2012,totalcontributionsfromtheMemberStates amounted to 2 600 million euro.
Ο πίνακας 2 παρουσιάζει τη χρήση, κατά το 2012 και σωρευτικά, των πόρων των ΕΤΑ. 
Table 2 shows the use, during 2012 and cumulatively, of EDF resources.
Οι επιμέρους αναλήψεις υποχρε­ ώσεων υπερέβαιναν κατά 27 % την αρχική πρόβλεψη, ιδίως λόγω της έγκρισης της στήριξης της ΕΕ για την πρωτοβουλία «Βιώσιμη ενέργεια για όλους», ύψους 400 εκατομμυρίων ευρώ, η οποία δεν είχε προβλεφθεί αρχικώς. 
Individual commitments were 27 % above the initial forecast, particularly due to the approval of the EU support to the Sustainable Energy for All initiative of 400 million euro, which had not been initially planned.
Οι πληρωμές υπερέβησαν κατά 8 % την αρχική πρόβλεψη, ιδίως επειδή τα ποσά των αναλήψεων υποχρε­ ώσεων ήταν υψηλότερα των αναμενόμενων. 
Payments were 8 % more than initially forecast, mainly due to the higher than expected amount of commitments.
Οι εκκρεμείς αναλή­ ψεις υποχρεώσεων παρέμειναν σταθερές σε σύγκριση με το 2011. 
Outstanding commitments remained stable compared with 2011.
Ετήσια έκθεση της Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιο­ νομική διαχείριση του όγδοου, ένατου και δέκατου Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης 15. 
The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to 10th European Development Funds 15.
Ο δημοσιονομικός κανονισμός που εφαρμόζεται στο δέκατο ΕΤΑ επιβάλλει στην Επιτροπή να καταρτίζει ετησίως έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση των ΕΤΑ (9). 
TheFinancialRegulationapplicabletothe10thEDF requires the Commission to report each year on the financial management of the EDFs (9).
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, η έκθεση αυτή παρουσιάζει με ακρίβεια τις σχετικές δημοσιονομικές πληροφορίες. _____________ (9) Άρθρα 118 και 124 και 156 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 215/2008. 
In the Court’s opinion, this report accurately presents relevant financial information. _____________ (9) Articles 118, 124 and 156 of Regulation (EC) No 215/2008.
EL 268 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 Πίνακας 2 — Χρησιμοποίηση των πόρων των ΕΤΑ στις 31 Δεκεμβρίου 2012 A — ΠΟΡΟΙ (1) B — ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗ 48 854 246 66 48 920 1. 
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Table 2 — Use of EDF resources at 31 December 2012 Situation at end of 2011 (million euro) A — RESOURCES (1) B — USE 48 854 – 79 – 102 246 66 10 584 16 450 21 885 48 920 1.