natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο των συγκεκριμένων αξιολογήσεων είχαν αναφερθεί σημαντικές αδυναμίες, οι οποίες, όπως συμπεραίνουμε στο σημείο 122, διευθετήθηκαν σε περιορισμένο μόνο βαθμό. 
Furthermore, significant shortcomings were reported on in these evaluations; as we concluded in paragraph 122, these had been addressed only to some extent.
Επισημάναμε ότι η παρακολούθηση του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιήθηκαν στην πράξη οι συμβουλές της JASPERS ήταν περιορισμένη. 
We noted that there had only been a limited follow-up of how JASPERS’s advice was actually used.
Παρατηρήσαμε ότι σπανίως παρακολουθούσε η JASPERS κατά πόσον εφαρμόζονται τα συμπεράσματα και οι συστάσεις της κατά τη διάρκεια της διαδικασίας έγκρισης μεγάλου έργου. 
We observed that JASPERS had only rarely followed up on whether its conclusions and recommendations had been applied during the major project approval process.
Παρατηρήσαμε επίσης ότι το σύστημα παρακολούθησης της JASPERS δεν περιλάμβανε πληροφορίες που να υποδεικνύουν την κατάσταση της υλοποίησης των υποστηριζόμενων έργων στην πράξη, όπως σχετικά με καθυστερήσεις υλοποίησης, υπερβάσεις κόστους και ζητήματα σχετικά με τις δημόσιες συμβάσεις. 
We also observed that JASPERS’s monitoring system contained no information about the actual implementation of assisted projects, including implementation delays, cost overruns and procurement issues.
Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι υπήρχαν ελλείψεις στην παρακολούθηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της JASPERS. 
We concluded that there were shortcomings in the monitoring of JASPERS’s efficiency and effectiveness.
Τα δεδομένα που ήταν καταγεγραμμένα στα συστήματα της JASPERS δεν ήταν αρκετά αξιόπιστα ώστε να μπορούν να χρησιμοποιηθούν στο πλαίσιο μιας ουσιαστικής ανάλυσης των στοιχείων εισόδου. 
The data about inputs recorded in JASPERS’s systems was insufficiently reliable to allow it to be used for a meaningful input analysis.
Επιπλέον, διαπιστώθηκαν ελλείψεις τόσο στους δείκτες εκροών όσο και στους δείκτες αποτελεσμάτων. 
Furthermore, there were some shortcomings for both output and result indicators.
Οι δύο αξιολογήσεις της JASPERS που είχαν πραγματοποιηθεί το 2010 και το 2012 εισηγούνταν τη συνέχιση της πρωτοβουλίας και υπεδείκνυαν τις ελλείψεις που έπρεπε να καλυφθούν. 70 
The two evaluations of JASPERS, carried out in 2010 and 2012, suggested continuing the initiative and indicated shortcomings to be addressed.
Η Επιτροπή είχε αρχίσει να εφαρμόζει εναρμονισμένο σύστημα για τις συνήθεις δαπάνες, γεγονός που περιόρισε το συνολικό κόστος της πρωτοβουλίας. 
The Commission had begun to apply harmonised standard costs, which reduced total cost of JASPERS.
Η ΕΤΕπ ήταν απρόθυμη να παράσχει πληροφορίες σχετικά με τις πραγματικές (όντως πραγματοποιηθείσες) δαπάνες της JASPERS, και η απάντηση της Επιτροπής κάλυψε μόνον εν μέρει τα ερωτήματά μας σχετικά με το εύλογο των συνήθων δαπανών της πρωτοβουλίας μέχρι το 2014 για τους υπαλλήλους που της είχε διαθέσει η ΕΤΕπ. 
We found no evidence that JASPERS’s standard costs for staff provided by the EIB before harmonisation reasonably corresponded to the actually incurred staff cost. The EIB was unwilling to provide information on JASPERS’s real (actually incurred) costs, and the Commission’s reply only partially addressed our 62
71 72 Σύσταση 5 α) Η Επιτροπή οφείλει να καθιερώσει ολοκληρωμένο σύστημα για την παρακολούθηση του βαθμού εκπλήρωσης των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων της JASPERS, για όλες τις υπηρεσίες που παρέχει η πρωτοβουλία. β) Η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίσει ότι οι μελλοντικές αξιολογήσεις της JASPERS θα είναι αρκούντως διεξοδικές, και θα συμβάλλουν στο να εξαχθούν τα κατάλληλα συμπεράσματα σχετικά με το κατά πόσον η JASPERS έχει επιτύχει τους κύριους στόχους της. γ) Η Επιτροπή πρέπει να λάβει μέτρα για τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της JASPERS, μεριμνώντας συγκεκριμένα ώστε το κόστος που συνεπάγεται πραγματικά η συνδρομή της πρωτοβουλίας για κάθε ανάθεση να υπόκειται σε αξιόπιστη παρακολούθηση και να συγκρίνεται με τις εκροές και τα αποτελέσματα της JASPERS. δ) Η Επιτροπή οφείλει να μεριμνήσει ώστε οι δαπάνες της JASPERS να είναι εύλογες και να ανταποκρίνονται στις δαπάνες που επωμίζεται πράγματι. 
63 Recommendation 5 (a) The Commission should introduce a comprehensive system for monitoring the extent to which JASPERS’s long-and short-term objectives have been met, for all the services JASPERS provides. (b) The Commission should ensure that future evaluations of JASPERS are sufficiently comprehensive, and draw conclusions as to whether JASPERS has achieved its main objectives. (c) The Commission should take action to optimise JASPERS’s efficiency and effectiveness, in particular by ensuring that the actual cost of JASPERS assistance for each assignment is monitored reliably and compared against JASPERS’s outputs and results. (d) The Commission should ensure that JASPERS’s costs are reasonable, and that they reflect actual costs incurred.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana IVANOVA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 29ης Νοεμβρίου 2017. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 29 November 2017.
Περαιωθείσα — ανάθεση που ολοκληρώθηκε και για την οποία η JASPERS εξέδωσε σημείωμα ολοκλήρωσης δράσης. 
Completed – an assignment which was finalised and for which an Action Completion Note was issued by JASPERS.
Ανασταλείσα — ανάθεση που «πάγωσε» από κράτος μέλος ή από τη JASPERS. 
Suspended – an assignment put on hold by a Member State or JASPERS.
Ακυρωθείσα — ανάθεση που ακυρώθηκε από κράτος μέλος. 
Cancelled – an assignment cancelled by a Member State.
Απορριφθείσα – επίσημο αίτημα ανάθεσης που απορρίφθηκε από τη JASPERS. 
Rejected – an official assignment request refused by JASPERS.
Πηγή: Ανάλυση του ΕΕΣ βάσει στοιχείων που παρείχε η JASPERS (ως είχαν στις 31 Δεκεμβρίου 2016). 
Source: ECA analysis based on data provided by JASPERS (as of 31 December 2016).
Οι υπόλοιπες 3 αναθέσεις για μεγάλα έργα ελέγχθηκαν βάσει εγγράφων. Τα 3 μη μεγάλα έργα και όλες οι οριζόντιες αναθέσεις (9) εξετάστηκαν επιτόπου. 
The remaining 3 audited major project assignments were subject to a desk review. All 3 non-major projects as well as all 9 horizontal assignments were also examined on the spot.
Από το 2013, οι ΓΔ MOVE και NEAR ανανεώνουν τις εντολές και τη χρηματοδότηση της JASPERS για την υποστήριξη της προετοιμασίας έργων στο πλαίσιο του μηχανισμού «Συνδέοντας την Ευρώπη» και του μηχανισμού προενταξιακής βοήθειας (ΜΠΒ). 
Since 2013, DG MOVE and DG NEAR have given JASPERS additional mandates and funding for support to project preparation under CEF and IPA.
Η δραστηριότητα της JASPERS συνδέεται με τις περιόδους δημοσιονομικού προγραμματισμού ενώ πρωταρχικός της ρόλος ήταν να βοηθήσει τα 12 κράτη μέλη της ΕΕ στην προετοιμασία μεγάλων έργων. 
JASPERS is linked to the financial programming periods, JASPERS' primary role was to assist EU-12 Member States (MS) in preparation of major projects.
Μετά την ενδιάμεση αξιολόγηση της πρωτοβουλίας, που ολοκληρώθηκε το 2012 και το ενδιαφέρον που εξέφρασαν τα κράτη μέλη, αποφασίστηκε να επεκταθεί η λειτουργία της σε τομείς πολιτικής και σε μέτρα ανάπτυξης ικανοτήτων. 
Following the mid-term evaluation of JASPERS completed in 2012 and the interest expressed by MS, it was decided to expand its function also towards policy areas and capacity-building measures.
Το 2014 και το 2015 πραγματοποιήθηκαν διαπραγματεύσεις για νέα επιχειρησιακά προγράμματα που εστίασαν περισσότερο στην στρατηγική. 
In 2014 and 2015 new operational programmes were negotiated, with increased focus on a strategic angle.
Η συνδρομή σε μη μεγάλα έργα αντιστοιχούσε σε μια πραγματική ανάγκη που εξέφρασαν τα κράτη μέλη. Η συμμετοχή της πρωτοβουλίας JASPERS σε τέτοιες περιπτώσεις δικαιολογείτο από την υψηλή προτεραιότητα και τη δυσκολία συγκεκριμένου έργου. 
The assistance to non-major projects corresponded to a real need expressed by the MS. JASPERS ' involvement in such cases was justified by the high priority and the difficult nature attached to a specific project.
Θεωρώντας ότι η συμμετοχή της JASPERS σε μη μεγάλα έργα αποτέλεσε πράγματι επέκταση της αρχικής της εμβέλειας, οι αναθέσεις αυτές υποβλήθηκαν σε επαλήθευση της προστιθέμενης αξίας τους και της δυνατότητας αναπαραγωγής τους σε άλλα παρόμοια έργα. 
Considering that JASPERS' involvement in non-major projects did, indeed, represent an extension of the original scope, these assignments were subject to the verification of their added value/replicability to other similar projects.
V. Η Επιτροπή εξέτασε τους σχετικούς κινδύνους κατά τη θέσπιση των ανεξάρτητων αξιολογήσεων ποιότητας (ΑΑΠ). 
V. The Commission considered relevant risks at the time of setting up the IQR.
Η λύση που εφαρμόστηκε θεωρήθηκε αναλογικά ορθή λαμβάνοντας υπόψη πως η ΕΤΕπ αποτελεί θεσμικό όργανο της ΕΕ. 
The solution applied was considered proportionate bearing in mind the status of the EIB as an EU institution.
Οι ΑΑΠ και οι συμβουλευτικές εκθέσεις προετοιμάζονται από διάφορες ομάδες της JASPERS ενώ τα τελικά έγγραφα φέρουν και επιπλέον υπογραφή διευθυντικών στελεχών. Η διευθύνουσα επιτροπή της πρωτοβουλίας JASPERS θα εγκρίνει επίσημα ένα νέο εγχειρίδιο διαδικασιών για τις ΑΑΠ τον Δεκέμβριο του 2017. 
IQR and advisory reports are prepared by different teams in JASPERS with the final documents having an additional signature at Director’s level. JASPERS Steering Committee will formally adopt a new IQR Manual of procedures in December 2017.
Το εγχειρίδιο αυτό θα περιγράφει πώς εκτελείται η λειτουργία των ΑΑΠ ανεξάρτητα από τις συμβουλευτικές λειτουργίες. 
It will describe how the IQR function is performed independently of any advisory functions.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι προσπάθειες της πρωτοβουλίας συνέβαλαν στη βελτίωση της ικανότητας του κράτους μέλους να χειριστεί την προετοιμασία των έργων και τα έργα ήταν καλής ποιότητας, όπως επιβεβαιώνεται από την ταχεία έγκρισή τους από την Επιτροπή (και από τις εκτιμήσεις μετά την υποβολή) για την περίοδο 2014-2020. 
In some cases JASPERS' efforts have sparked real progress in the Member State's ability to handle project preparation and the projects have been of good quality as confirmed by their fast approval by the Commission (and in PSA reports) in the 2014-2020 period.
Από το 2006 η JASPERS υποβάλλει τις ελεγμένες ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
ECA has been provided with the audited annual financial statements of JASPERS since 2006.
Σύμφωνα με τη μεθοδολογία που συμφωνήθηκε στις ετήσιες συμβάσεις συνεισφοράς και αργότερα σε μια πρωταρχική συμφωνία (χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο) η οποία υπογράφηκε μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ και καλύπτει όλες τις κοινές πρωτοβουλίες, τα έξοδα προσωπικού της JASPERS καθορίζονται βάση ενός καθορισμένου ποσού το οποίο η Επιτροπή συμφώνησε να καταβάλλει για τις υπηρεσίες που παρέχει η ΕΤΕπ. 
As per the methodology agreed in the annual Contribution Agreements and later on in an overarching agreement (Financial and Administrative Framework Agreement - FAFA) signed between the Commission and the EIB covering all joint initiatives, the staff costs of JASPERS are established on the basis of a standard price that the Commission agreed to pay for services provided by the EIB.
Σε γενικές γραμμές, οι τιμές της χρηματοδοτικής και διοικητικής συμφωνίας-πλαισίου συνέβαλαν σε περαιτέρω εναρμόνιση και απλούστευση των συμβατικών ρυθμίσεων για συγκεκριμένες πρωτοβουλίες τεχνικής βοήθειας μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ. 
Overall, FAFA rates have contributed to a greater harmonisation, and simplification of contractual arrangements for specific TA initiatives between the Commission and the EIB.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο συνάδει με τον δημοσιονομικό κανονισμό. 
The Commission considers that the FAFA complies with the Financial Regulation.
Το άρθρο 124 του δημοσιονομικού κανονισμού επιτρέπει τη χρήση κατ’ αποκοπή και εφάπαξ ποσών και εφαρμόζεται στη χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο. 
Article 124 of the Financial Regulation permits the use of flat rates and lump sums and is applicable to the FAFA agreement.
IX. α) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. β) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και τονίζει ότι η ΕΤΕπ, ως άλλος εταίρος στην πρωτοβουλία JASPERS, πρέπει να συμμετάσχει ενεργά ώστε αυτή να εφαρμοστεί επιτυχώς. γ) Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση, καθώς η πρωτοβουλία JASPERS θα πρέπει να εξακολουθήσει να προσφέρεται και σε έργα που έχουν λάβει εθνική έγκριση και υπογραμμίζει ότι η ΕΤΕπ, ως άλλος εταίρος στην πρωτοβουλία JASPERS, πρέπει να συμμετάσχει ενεργά ώστε αυτή να εφαρμοστεί επιτυχώς. δ) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και τονίζει ότι η ΕΤΕπ, ως άλλος εταίρος στην πρωτοβουλία JASPERS, πρέπει να συμμετάσχει ενεργά ώστε αυτή να εφαρμοστεί επιτυχώς. ε) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και τονίζει ότι η ΕΤΕπ, ως άλλος εταίρος στην πρωτοβουλία JASPERS, πρέπει να συμμετάσχει ενεργά ώστε αυτή να εφαρμοστεί επιτυχώς. 
(c) The Commission partially accepts the recommendation as JASPERS should continue to be offered also for projects after national approval and highlights that the EIB, being the other partner in JASPERS, needs to be involved for its successful implementation. (d) The Commission accepts the recommendation and highlights that the EIB, being the other partner in JASPERS, needs to be involved for its successful implementation. (e) The Commission accepts the recommendation and highlights that the EIB, being the other partner in JASPERS, needs to be involved for its successful implementation.
Η Επιτροπή υπενθυμίζει ταυτόχρονα ότι οι δαπάνες της JASPERS καθορίζονται στη χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο. 
The Commission recalls at the same time that JASPERS ‘costs’ are determined through the FAFA.
Οι αρχικές προτεραιότητες για την περίοδο 2007-13 καθορίστηκαν πράγματι στο μνημόνιο συνεννόησης του 2006 (ΜΣ). 
The original priorities for 2007-13 were indeed set in the 2006 Memorandum of Understanding (MoU).
Ωστόσο, οι προτεραιότητες εξελίχθηκαν με την πάροδο του χρόνου ώστε να αντανακλούν τις εμπειρίες και τις στρατηγικές αποφάσεις της διευθύνουσας επιτροπής. 
However, the priorities evolved over time to reflect experiences and strategic decisions of the Steering Committee.
Αυτοί οι στόχοι αντικατοπτρίζονται στις ετήσιες ειδικές συμφωνίες επιχορήγησης μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ. 
These objectives were reflected in the annual Specific Grant Agreements between the Commission and the EIB.
Οι προτεραιότητες για την περίοδο 2014-20 καθορίζονται στη συμφωνία-πλαίσιο εταιρικής σχέσης. 
The priorities for 2014-20 are defined in the Framework Partnership Agreement (FPA).
Στα μικρότερα κράτη μέλη που είχαν λίγα μεγάλα έργα θα μπορούσαν να υποστηριχθούν τα μη μεγάλα έργα. 
Non-major projects could be supported in the smaller Member States (MSs) which had few major projects.
Αυτό εξηγείται στο έγγραφο βασικών εννοιών του 2005 και σε όλα τα πολιτικά και νομικά έγγραφα που ακολούθησαν. 
This was explained in the concept paper of 2005 and all subsequent policy and legal documents.
Η στρατηγική κατεύθυνση της πρωτοβουλίας JASPERS έχει εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου ώστε να προσαρμοστεί στις αλλαγές του περιβάλλοντος της. 
The strategic direction of JASPERS has evolved over time to adapt to changes in its environment.
Η πρωτοβουλία άρχισε να λειτουργεί στα τέλη του 2006 (ολοκληρώθηκαν τρεις αναθέσεις εκείνο το έτος) και για αυτόν τον λόγο ήταν πολύ νωρίς για να αξιολογηθούν τα αποτελέσματα στα μέσα του 2007. 
JASPERS began operations in late 2006 (three assignments completed that year) so mid-2007 was much too early to assess results.
Η οικονομική και χρηματοπιστωτική κρίση που ξέσπασε το φθινόπωρο του 2008 και συνεχώς οξύνεται οδήγησε σε ορισμένες αποφάσεις που θα επηρέαζαν τις δραστηριότητες της πρωτοβουλίας JASPERS. 
The growing economic and financial crisis from autumn 2008 onward led to certain decisions which would affect JASPERS operations.
Η JASPERS ανταποκρίθηκε με ευελιξία και ρεαλισμό στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. 
JASPERS responded with flexibility and pragmatism to changing circumstances.
Η μεγαλύτερη πρόκληση για την JASPERS ήταν να εξασφαλίσει ότι τα κράτη μέλη θα προετοιμάσουν επαρκή αριθμό ποιοτικών, μεγάλων έργων που θα μπορούσαν να εγκριθούν και να εφαρμοστούν. Για τον λόγο αυτό, άλλες ενδιαφέρουσες πτυχές των εργασιών της JASPERS κρατήθηκαν σε αναμονή και ξεκίνησαν σε μεταγενέστερο στάδιο, όταν τα κράτη μέλη βελτίωσαν τις τεχνικές τους ικανότητες για την προετοιμασία μεγάλων έργων και δόθηκε μεγαλύτερη προσοχή στη διασφάλιση της σταθερότητας και των δευτερογενών συνεπειών. 2 
The biggest challenge for JASPERS was to ensure that Member States prepare sufficient number of quality major projects that could be approved and implemented.
Η πρωτοβουλία JASPERS ξεκίνησε για να βελτιώσει την τεχνική ικανότητα των κρατών μελών μέσω της διαδικασίας μάθησης μέσα από την πράξη, ενώ οι εθνικές αρχές άρχισαν να συνεργάζονται με τη JASPERS καθώς προχωρούσαν οι αναθέσεις. 
JASPERS began to improve technical capacity in the Member States from the start through the impact of learning-by-doing, with national authorities working alongside JASPERS as assignments progressed.
Η Επιτροπή και η ΕΤΕπ επιθυμούν να επισημάνουν ότι τα σχέδια δράσης αποτελούν μια εκ των πραγμάτων εκτίμηση αναγκών στα οποία τα κράτη μέλη έχουν την ευκαιρία να δηλώσουν τις ανάγκες τους για τεχνική βοήθεια. 
The Commission and the EIB would like to note that the action plans are a de facto needs assessment in which the Member States have the opportunity to state their needs for technical assistance.
Οι ημερομηνίες υποβολής για τα μεγάλα έργα περιλαμβάνονται στα επιχειρησιακά προγράμματα για την περίοδο 2014-2020 βάσει των προτάσεων των κρατών μελών. Τα κράτη μέλη διατηρούν το δικαίωμα και φέρουν την ευθύνη να προτείνουν μεγάλα έργα και να ελέγχουν την κατάσταση προετοιμασίας κάθε έργου. 
The major project submission dates are included in the operational programmes 2014-2020 based on the MS proposals. It is the Member States' prerogative and responsibility to propose major projects and to verify the state of preparation of each project.
Η αξιολόγηση των αναγκών για την περίοδο 2014-2020 βασίστηκε σε πληροφορίες που παρείχαν τα κράτη μέλη, οι οποίες είναι έγκυρες όσον αφορά τον αριθμό των έργων αλλά φιλόδοξες όσον αφορά το χρονοδιάγραμμα υποβολής τους. 
The needs assessment for 2014-2020 was based on information provided by the Member States, which is valid in terms of number of projects but ambitious in terms of their submission timeline.
Η απορρόφηση των κονδυλίων της ΕΕ δεν αποτελεί αυτοσκοπό. 
Absorption of EU funds is not an objective in itself.
Εάν πραγματοποιηθούν έγκαιρης υλοποίησης και υψηλής ποιότητας έργα, τότε είναι πιθανότερο να επιτευχθεί υψηλό ποσοστό απορρόφησης κονδυλίων. 
If timely and high quality projects are developed then a high rate of absorption of funds is more likely to be achieved.
Οι στόχοι που έθεσε η Επιτροπή για την πρωτοβουλία JASPERS ήταν σαφείς ακόμη και αν ορισμένες φορές αποτελούσαν πρόκληση. 
The objectives which the Commission set for JASPERS were clear even if sometimes challenging.
Από νομικής απόψεως, οι απαιτήσεις ποιότητας για τα μεγάλα έργα, για πρώτη φορά στην πολιτική συνοχής, καθορίστηκαν στον κατ' εξουσιοδότηση κανονισμό αριθ. 480/2014 της Επιτροπής. 
In legal terms, quality requirements for major projects for the first time in cohesion policy were defined in Delegated Commission Regulation no 480/2014.
Επιπλέον, για πρώτη φορά, οι βασικές απαιτήσεις για την ανάλυση κόστους-οφέλους (ΑΚΟ) περιλήφθηκαν στον εκτελεστικό κανονισμό αριθ. 207/2015 και, μαζί με τον οδηγό της ΑΚΟ του 2014, αποτελούν μια ολοκληρωμένη και λεπτομερή καθοδήγηση σχετικά με την ποιότητα των δημόσιων επενδύσεων. 
In addition also for the first time, the basic 2 requirements for the Cost-Benefit Analysis (CBA) were included in Implementing Regulation no 207/2015 and, together with CBA guide of 2014, constitute a comprehensive and detailed guidance on quality of public investments.
Η βοήθεια που παρείχε η JASPERS περιελάμβανε τη μάθηση μέσα από την πράξη ενισχύοντας έτσι την ικανότητα των εθνικών διοικήσεων. 
JASPERS assistance included learning-by-doing and thus building capacity in the national administrations..
Αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους ένα μεγάλο μέρος του προσωπικού της JASPERS τοποθετήθηκε από την αρχή σε περιφερειακά γραφεία ώστε να μπορεί να βρίσκεται κοντά στους δικαιούχους. 
This is one of the reasons why a large part of the JASPERS staff was placed from the start in regional offices, so that they could be close to the beneficiaries.
Η βελτίωση της τεχνικής ικανότητας δεν πρέπει να χαρακτηρίζεται ως ξεχωριστή δραστηριότητα για να έχει αντίκτυπο. 
Improving technical capacity does not have to be labelled as a separate activity to have an impact.
Η τεχνική ικανότητα είναι άυλη και μπορεί να παρατηρηθεί έμμεσα, π.χ. μέσω της καλύτερης προετοιμασίας έργων με την πάροδο του χρόνου, γεγονός που αποδεικνύεται, για παράδειγμα, με το μειωμένο ποσοστό έργων που διακόπηκαν. 
Technical capacity is an intangible which can be observed indirectly, e.g. , through better prepared projects over time, which has clearly been the case as shown, for example, by the reduced percentage of projects interrupted.
Στην πράξη, η ταχύτητα βελτίωσης της ικανότητας των κρατών μελών να προετοιμάζουν έργα υψηλής ποιότητας και να τα εφαρμόζουν είναι άκρως μεταβλητή. 
In practice, the speed of improvement in the capacity of MS to prepare high quality projects and implement them is highly variable.
Ταυτόχρονα, οι δημόσιες αρχές στις δικαιούχες χώρες έχουν αναπτύξει την εθνική τους ικανότητα να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά τα κονδύλια της ΕΕ και κατά συνέπεια υποβάλλουν πολύ λιγότερα αιτήματα για στήριξη από την JASPERS. 
At the same time, the public authorities in beneficiary countries have developed their national capacity to use EU funds effectively and hence make far fewer requests for JASPERS support.
Στην πράξη, η JASPERS περιορίζεται χρονικά από τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού. 
In practice, JASPERS is time limited by the length of the PP.
Η απόφαση για την παράταση παροχής στήριξης σε νέα περίοδο προγραμματισμού λαμβάνεται από την Επιτροπή και την ΕΤΕπ, βάσει της εκτίμησης των αναγκών για συνεχιζόμενη στήριξη και της ζήτησης από τα κράτη μέλη. 
Whether to extend JASPERS into a new PP is the decision of the Commission and EIB, based on their assessment of needs for on-going support and on the demand shown by Member States.
Ο ρόλος της Επιτροπής και της ΕΤΕπ καθορίζεται σαφώς στις ετήσιες συμφωνίες συνεισφορών για την χρονική περίοδο 2007-2013, στη συμφωνία-πλαίσιο εταιρικής σχέσης και στις ετήσιες συμφωνίες ειδικών επιχορηγήσεων για την χρονική περίοδο 2014-2020. 
The role of the Commission and EIB are clearly defined in the annual Contribution Agreements during 2007-2013 and in the Framework Partnership Agreement and annual Specific Grant Agreements during 2014-2020.
Τα κράτη μέλη δέχονται τις συμβουλευτικές υπηρεσίες της JASPERS ως πελάτες. 
The Member States are the clients of JASPERS advice.
Συμμετέχουν επίσης στην ετήσια συνεδρίαση των ενδιαφερόμενων μερών της JASPERS. 
They also participate in JASPERS annual Stakeholders Meeting.
Για την χρονική περίοδο 2014-2020 η JASPERS παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες και ανεξάρτητες αξιολογήσεις ποιότητας στα κράτη μέλη και εκτιμήσεις μετά την υποβολή αιτήσεων έργου στην Επιτροπή. 
In 2014-2020 for advisory and IQR, the clients of JASPERS are the Member States, for PSA the Commission is the client.
Αυτό έχει καταστεί σαφές σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
This is clear to all parties concerned.
Βλ. απάντηση της Επιτροπής και της ΕΤΕπ στην παράγραφο 28. 
See Commission and EIB reply to paragraph 28.
Οι επίσημες συμφωνίες μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής και της ΕΤΕπ που αναφέρονται στην απάντηση στην προαναφερόμενη παράγραφο υπογράφονται σε ετήσια βάση. 
The formal arrangements between the Commission services and the EIB indicated in the reply to the referred paragraph are signed on an annual basis.