natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο μεταξύ, η Επιτροπή αμφισβήτησε την ανάγκη να καλυφθεί η ζημία αυτή η οποία οφειλόταν στη μη ακύρωση πιστώσεων που τελικά δεν χρησιμοποιήθηκαν. 
In the meantime, the Commission has challenged the necessity of covering a loss due to the non-cancellation of appropriations which, in the end, were not used.
Το Ίδρυμα και η Επιτροπή θα πρέπει να συνεχίσουν τις προσπάθειές τους για την εκκαθάριση της κατάστασης αυτής. 
The Foundation and the Commission should continue their efforts to clarify this situation.
Η υλοποίηση των στόχων του Ιδρύματος πρέπει να αξιολογείται ως προς τη συμβολή στους στόχους που ορίζονται μέσα στον βασικό κανονισμό του Ιδρύματος. 
Achieving the FoundationŐs objectives should be seen as contributing to the goals laid down in the FoundationŐs basic regulation.
Το πρόγραμμα εργασίας του Ιδρύματος πρέπει να εκφράζει αυτήν τη συμβολή λειτουργικά και μετρήσιμα. 
The FoundationŐs work programme should express this contribution in operational and measurable terms.
Δεν υπάρχει κανένα έγγραφο το οποίο να αναλύει διεξοδικά τους κινδύνους που σχετίζονται με τις δημοσιονομικές και λειτουργικές πτυχές των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος. 
There is no comprehensive document analysing the risks arising from the financial and operational aspects of the FoundationŐs activities.
Εξάλλου, δεν πραγματοποιήθηκε η επικύρωση των διαδικασιών που εισήγαγαν οι διατάκτες με σκοπό τη διασφάλιση της ακρίβειας και της πληρότητας των δημοσιονομικών πληροφοριών που διαβιβάζουν στον υπόλογο, με εξαίρεση τα σχετικά με τα θέματα μηχανοργάνωσης. 
Moreover, there was no validation of the procedures introduced by the Authorising Officers in order to ensure the accuracy and the exhaustivity of the financial information they send to the Accounting Officer, except as regards the data-processing aspects.
C 312/82 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του της 28ης Σεπτεμβρίου 2006. 
C 312/82 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Hubert WEBER Πρόεδρος 
For the Court of Auditors Hubert WEBER Prsident
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/83 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Ιδρύματος όπως καθορίστηκαν στον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 1365/75 του Συμβουλίου της 26ης Μαΐου 1975 Μέσα που τέθηκαν στη Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν «Η Κοινότητα και τα κράτη μέλη έχοντας υπόψη τα θεμελιώδη κοινωνικά δικαιώματα, έχουν ως στόχο (...) τη βελτίωση των συνθηκών διαβιώσεως και εργασίας, (...) η Κοινότητα υποστηρίζει και συμπληρώνει τη δράση των κρατών μελών στους ακόλουθους τομείς: (...) β) τους όρους εργασίας∙ γ) την κοινωνική ασφάλιση και κοινωνική προστασία των εργαζομένων∙ δ) την προστασία των εργαζομένων σε περίπτωση καταγγελίας της σύμβασης εργασίας∙ ε) την ενημέρωση και τη διαβούλευση με τους εργαζομένους∙ στ) την εκπροσώπηση και τη συλλογική υπεράσπιση των συμφερόντων εργαζομένων και εργοδοτών, συμπερ-ιλαμβανομένηςτηςσυνδιαχεί- ρισης∙ ζ) τις συνθήκες απασχόλησης των υπηκόων των τρίτων χωρών η) την αφομοίωση των αποκλειομένων από την αγορά εργασίας προσώπων∙ θ) την ισότητα μεταξύ ανδρών και γυναικών (...)» 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/83 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 Governance 1. Administrative Board Resources available to the Foundation (2004 data) Products and services provided ÔThe Community and the Member States, having in mind fundamental social rights, ... shall have as their objectives... improved living and working conditions, ... the Community shall support and complement the activities of the Member States in the following fields; ... b) working conditions; c) social security and the social protection of workers; d) protection of workers where their employment contract is terminated; e) the information and consultation of workers; f) representation and the collective defence of the interests of workers and employers, including co-determination; g) conditions of employment for third-country nationals; h) the integration of persons excluded from the labour market; i) equality between men and women...Ő Objectives: Tasks: Final budget 2005: Living Conditions: (Articles 136 and 137 of the Treaty) 4.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή — Το Ίδρυμα διοργάνωσε 71 συνεδριάσεις και συμμετείχε σε 95 συνεδριάσεις και σεμινάρια. 
Ń the Foundation has organised 71 conferences and taken part in 95 conferences and seminars.
Το Ίδρυμα παρήγαγε 178 δημοσιεύσεις και διέδωσε 10 ενημερωτικά δελτία, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι μεταφράσεις. 
Excluding translations, the Foundation has produced 178 publications and circulated 10 newsletters.
Πηγή: Πληροφορίες που διαβιβάστηκαν από το Ίδρυμα. 
Source: Information supplied by the Foundation.
Αποστολή του Ιδρύματος είναι να συμβάλλει στην καθιέρωση καλύτερων συνθηκών διαβίωσης και εργασίας, αναπτύσσοντας και διαδίδοντας γνώσεις σχετικά με το θέμα αυτό. 
The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject.
Συγκεκριμένα, πρέπει να ασχολείται με: — Να ευνοεί την ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών στους τομείς αυτούς. — Αναλυτικές εκθέσεις για την ποιότητα ζωής στην Ευρώπη — τις συνθήκες εργασίας του ανθρώπου, 2. 
In particular, it is required to consider the following areas: Ń to foster the exchange of information and experience in these fields, Ń from each Member State: one government representative, one representative from employersŐ organisations and one workersŐ representative, 19,3 million euro (18,1 million euro) Ń analytical reports on quality of life in Europe, Ń man at work, 2.
Διευθυντής Διορίζεται από την Επιτροπή, βάσει καταλόγου υποψηφίων που υποβάλλεται από το διοικητικό συμβούλιο, εκτελεί τις αποφάσεις που λαμβάνονται από το διοικητικό συμβούλιο και διευθύνει το Ίδρυμα. 
Director appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Administrative Board, he implements the decisions of the Administrative Board and directs the Foundation.
Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονται 94 (91) θέσεις, εκ των οποίων έχουν πληρωθεί: 82 (74) — Το OECT φιλοξένησε, από κοινού με την κυβέρνηση του Λουξεμβούργου, τη διάσκεψη που διοργανώθηκε τον Ιούνιο του 2005 στο πλαίσιο της Προεδρίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης — την οργάνωση της εργασίας και ιδίως το σχεδιασμό των χώρων εργασίας, — Να πραγματοποιεί ή να αναθέτει μελέτες, καθώς και να παρέχει βοήθεια για την πραγματοποίηση πειραματικών σχεδίων. — Ετήσια έκθεση για τις συνθήκες εργασίας μέσα στην ΕΕ 2004-2005 — τα ειδικά προβλήματα για ορισμένες κατηγορίες εργαζομένων, Βιομηχανικές σχέσεις — τις μακροπρόθεσμες προοπτικές βελτίωσης του περιβάλλοντος, — Να συνεργάζεται όσο το δυνατό στενότερα με τους υπάρχοντες ειδικευμένους οργανισμούς. 3. 
Ń annual review of working conditions in the EU, 2004-2005, Ń organisation of work and particularly job design, Industrial Relations: Ń problems peculiar to certain categories of workers, Ń to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes. Total staff employed: 94 (90) Operating activities: 54 Ń European Industrial Relations Observatory (EIRO), Ń circulation of reports and articles on EIRonline, Ń various reports. European Monitoring Centre on Change (EMCC): Ń two in-depth sector studies, Ń long-term aspects of the improvement of the environment, 3.
Η επιτροπή εμπειρογνωμόνων Απαρτίζεται από 15 μέλη που διορίζονται από το Συμβούλιο κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. Γνωμοδοτεί ιδίως για το πρόγραμμα εργασίας. 
The Committee of Experts is composed of 15 members appointed by the Council on a proposal from the Commission, gives opinions in particular on the work programme.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. μεικτά καθήκοντα: 7 (5) Χορηγείται από το Κοινοβούλιο κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου. 
Discharge given by the Parliament on a recommendation by the Council.
Πίνακας 1 Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας (Δουβλίνο) εκ των οποίων κοινοτική — Εκθέσεις για την προσφορά εργατικών χεριών μέσα στις υπηρεσίες περίθαλψης για παιδιά και ηλικιωμένους Προσωπικό το Δεκέμβριο του 2005 Συνθήκες εργασίας + 12 (16) λοιπές (αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες και προσωρινά απασχολούμενο προσωπικό) — Εργασία στην ίδια την αγορά για την τέταρτη ευρωπαϊκή έρευνα σχετικά με τις συνθήκες εργασίας (δείγμα 30 000 εργαζομένων σε 31 χώρες) θέσεις 
Table 1 European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Of which a Community Ń reports on labour supply in care services for children and older people, subsidy of: (99,6 %) 98,8 % Ń studies on organisation of time over working life. 94 (91) posts provided for in the establishment plan, of which 82 (74) were occupied Ń European Working Conditions Observatory (EWCO: news articles, survey reports and comparative topic reports), Ń database on age management in companies, th 30 000 workers in 31 countries).
(1) Τα στοιχεία για το οικονομικό έτος 2004 δεν παρουσιάζονται διότι δεν είναι συγκρίσιμα με αυτά για το οικονομικό έτος 2005 εξαιτίας της αλλαγής των εφαρμοζόμενων λογιστικών πρακτικών. Πηγή: Στοιχεία του Ιδρύματος — Στους παρόντες πίνακες παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε το Ίδρυμα στους ετήσιους λογαριασμούς του. 
(1) Dataforthefinancialyear2004arenotshownastheyarenotcomparablewiththeyear2005becauseofthechange in the accounting principles applied. Source: Data supplied by the Foundation Ń These tables summarise the data provided by the Foundation in its annual accounts.
Σύνολο (α) μένες θείσες θείσες θείσες θείσες απομένουν προς εκκα-θείσες θείσες θείσες θείσες θείσες θείσες 8 924 8 922 4 967 3 954 2 2 526 2484 42 11450 11448 7 451 3 954 44 (1 000 ευρώ) (1 000 ευρώ) 2005 2004 Πίνακας 2 Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2005 Πιστώσεις του οριστικού προϋπολογισμού του οικονομικού έτους Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος Διαθέσιμες πιστώσεις (πιστώσεις του οικονομικού έτους και πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος) Παθητικό καταβλη-μεταφερ- ακυρω-(1 000 ευρώ) 
Total (a) entered committed over commitments priations ted paid carried over cancelled 8 924 8 922 4 967 42 11 450 7 451 44 (1 000 euro) (1 000 euro) 2005 2004 Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 Final budget appropriations from the previous financial year Available appropriations (current financial year and previous financial year) Liabilities (1 000 euro)
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/85 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΙΔΡΥΜΑΤΟΣ 7. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/85 THE FOUNDATIONŐS REPLIES 7.
Κατά το παρελθόν το Ίδρυμα κατέβαλε σημαντικές προσπάθειες προκειμένου να μειώσει τον αριθμό των μεταφερόμενων πιστώσεων. 
The Foundation has undertaken considerable efforts in the past to reduce the number of carry-overs.
Λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του Ιδρύματος αποτελεί πρόκληση η διατήρηση της ισορροπίας τους με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, η οποία προϋποθέτει την πληρωμή των παρόχων υπηρεσιών μετά την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. 
Given the very nature of the FoundationŐs work, it is, however, a challenge to keep it in balance with the principle of sound financial management, which requires that suppliers not be paid before agreed milestones of the work have been reached.
Το 2006, το Ίδρυμα και η Επιτροπή κατέληξαν σε συμφωνία σχετικά με τη φύση και τη λύση του προβλήματος. 
In 2006, the Foundation and the Commission came to an agreement on the nature and solution of the problem.
Αναγνωρίζεται από όλα τα μέρη το γεγονός ότι το Ίδρυμα ουδέποτε δαπάνησε περισσότερα χρήματα από εκείνα που είχε εγκρίνει η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή. 
It is acknowledged by all parties that the Foundation did not at any time spend more money than the amount approved by the Budgetary Authority.
Το Ίδρυμα θα μηδενίσει σταδιακά το σωρευθέν έλλειμμα εντός τεσσάρων ετών. 9. 
The Foundation will gradually reduce the accumulated imbalance to zero within four years. 9.
Το Ίδρυμα αναπτύσσει, επί του παρόντος, δύο εργαλεία τα οποία θα του επιτρέπουν να θέτει στόχους μετρήσιμους και των οποίων θα είναι σε θέση, στη συνέχεια, να μετράει τις αποδόσεις: ένα σύστημα διαχείρισης σχεδίου το οποίο θα είναι συνδεδεμένο με ένα σύστημα λογισμικού οικονομικών προβλέψεων και ένα σύστημα παρακολούθησης αποδόσεων, το οποίο θα λειτουργεί με τη χρήση ισόρροπων δελτίων επιδόσεων. 
The Foundation is currently developing two tools in order to set goals that are measurable and to subsequently monitor its performance: a project-management system linked to a financial forecasting software system and a performance-monitoring system, using a balanced scorecard, both to be introduced in 2007.
Το Ίδρυμα διεξάγει αναλύσεις κινδύνων τόσο σε επίπεδο σχεδίου όσο και μονάδας οι οποίες τεκμηριώνονται στα προγράμματα σχεδίου και τα ετήσια σχέδια διαχείρισης. 
The Foundation does carry out a risk analysis at both project and unit level, documented in the project plans and annual management plans.
Το Ίδρυμα αναπτύσσει, επί του παρόντος, μια ολοκληρωμένη προσέγγιση διαχείρισης κινδύνου σε επίπεδο Ιδρύματος. 
It is currently developing a comprehensive risk-management approach at Foundation level.
10.6.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 164/1 Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ σχετική με τον έλεγχο της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης του Ευρωπαι ̈κού Νομισματικού Ιδρύματος για το οικονομικό έτος 1997, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του οργάνου (1999/C 164/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ................................................................... 1-2 2 ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΤΟΥΙ∆ΡΥΜΑΤΟΣΚΑΤΑΤΟ1997......................................... 
3 Budgetarymanagement.................... .. .......... ......................
6-8 2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΤΗΣ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣΤΟΥΙ∆ΡΥΜΑΤΟΣΚΑΤΑΤΟ1997 ................. 9-14 2 Παραρτήματα1-2.............................................................. ........... 
4Ń 5 THEINSTITUTEŐSACTIVITIESIN1997............ .. .......... ......................
4 Απαντήσειςτουοργάνου........................................................ ........... 6 Σημεία Σελίδα 
TheInstituteŐsreplies ......................................................... ...........
C 164/2 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 10.6.1999 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 164/2 EN Official Journal of the European Communities 10.6.1999 INTRODUCTION 1.
Το Συνέδριο υποβάλλει, για τέταρτη συνεχή χρονιά (1), την έκθεσή του σχετικά με τα αποτελέσματα των ελέγχων που διενεργήθηκαν στο πλαίσιο της εξέτασης της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης του Ευρωπαι ̈κού Νομισματικού Ιδρύματος (ΕΝΙ) (2). 
This is the fourth consecutive year (1) in which the Court has presented a report on the results of audits it carried out as part of its examination of the operational efficiency of the management of the European Monetary Institute (EMI) (2).
Οι λογαριασμοί του ΕΝΙ για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 ∆εκεμβρίου 1997, εγκρίθηκαν από το συμβούλιο του ΕΝΙ στις 24 Μαρτίου 1998 και δημοσιεύθηκαν το Μάιο του 1998 (3), μετά από έλεγχο και πιστοποίηση χωρίς επιφυλάξεις, από ιδιωτικό γραφείο ανεξάρτητων εξωτερικών ελεγκτών. 2. 
The EMIŐs accounts for the financial year ending 31 December 1997 were approved by the Council of the EMI on 24 March 1998 and published in May 1998 (3) after they had been audited and certified, without qualification, by a private audit firm. 2.
Το συμβούλιο του ΕΝΙ, το οποίο απαρτίζεται, δυνάμει του άρθρου 109 ΣΤ της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαι ̈κής Κοινότητας, από έναν πρόεδρο και από τους διοικητές των εθνικών κεντρικών τραπεζών, ένας από τους οποίους ορίζεται ως αντιπρόεδρος, αποτελούσε την αρμόδια για τον πρου ̈ πολογισμό αρχή του Ιδρύματος (4). ∆ιήπετο από τη δημοσιονομική κανονιστική ρύθμιση που παρατίθεται στο καταστατικό του και ερμηνεύεται λεπτομερώς στις αποφάσεις του συμβουλίου του. ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ Ι∆ΡΥΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 1997 ∆ιοικητική διαχείριση 3. 
The Council of the EMI, which was the budgetary authority of the Institute (4), consisted, in accordance with Article 109f of the Treaty establishing the European Community, of a President and the governors of the national central banks, one of whom was appointed Vice-President. The Institute was subject to the financial provisions contained in its Statute, a detailed interpretation of which was set out in the decisions of its Council. THE MANAGEMENT OF THE INSTITUTE IN 1997 Administration 3.
Το μόνιμο προσωπικό του ΕΝΙ, από 217 άτομα που αριθμούσε στις 31 ∆εκεμβρίου 1996, έφθασε, στις 31 ∆εκεμβρίου 1997, τα 334 άτομα. 
The permanent staff of the EMI rose from 217 persons on 31 December 1996 to 334 on 31 December 1997.
Κατά το χρόνο αυτό περιλάμβανε επτά διευθυντικές θέσεις, 39 θέσεις διοικητικών στελεχών, 161 θέσεις λειτουργικής αρμοδιότητας και 127 θέσεις για την άσκηση καθηκόντων διοικητικού και τεχνικού χαρακτήρα. 
On the latter date the staff consisted of seven senior managers, 39 managers, 161 operational staff and 127 administrative and technical support staff.
Κατά το έτος 1997, προσελήφθησαν 135 άτομα και 18 εξήλθαν από την υπηρεσία του Ιδρύματος. 
During 1997, 135 people were recruited and 18 left.
Ο μέσος αριθμός του μόνιμου προσωπικού ανερχόταν το 1997 σε 281 άτομα, έναντι 202 το 1996. ∆ιαχείριση του πρου ̈ πολογισμού 4. 
The average number of permanent staff over the year was 281 in 1997, as against 202 in 1996. Budgetary management 4.
Το σύνολο των δαπανών ανέρχεται σε 74,5 εκατ. ΕCU το 1997, σε σχέση με τον αναθεωρημένο πρου ̈ πολογισμό ύψους 89,4 εκατ. ECU, στο πλαίσιο του οποίου παρέμεινε αχρησιμοποίητο ποσό ύψους 14,9 εκατ. ECU, δηλαδή το 16,6 % του πρου ̈ πολογισμού. 
Total expenditure in 1997 was ECU 74,5 million, compared with a revised budget of ECU 89,4 million, leaving ECU 14,9 million unused, i.e. 16,6 % of the budget.
Το 1996, τα αριθμητικά αυτά στοιχεία διαμορφώνονταν αντίστοιχα σε 38,6 εκατ. ECU για τις πραγματοποιηθείσες δαπάνες και σε 42,1 εκατ. ECU για τις προβλέψεις και, κατ’ αυτό τον τρόπο, το μη χρησιμοποιηθέν ποσό ανερχόταν σε 3,5 εκατ. ECU (8,3 %). 
In 1996 the figures were, respectively, expenditure totalling ECU 38,6 million and estimates of ECU 42,1 million with ECU 3,5 million (8,3 %) unused.
(1) Οι εκθέσεις για τα προηγούμενα οικονομικά έτη δημοσιεύθηκαν στην Επίσημη Εφημερίδα (ΕΕ C 394 της 31.12.1996 για το 1994 και το 1995 ΕΕ C 42 της 2 9.2.1998 για το 1996). () Η έκθεση καταρτίστηκε δυνάμει του άρθρου 17 παράγραφος 4 του πρωτοκόλλου αριθ. 4 που είναι προσαρτημένο στη συνθήκη ΕΚ (καταστατικό 3 του ΕΝΙ). () Οι λογαριασμοί καταρτίστηκαν και δημοσιεύθηκαν δυνάμει των άρθρων 11 και 17 του πρωτοκόλλου αριθ. 19 που είναι προσαρτημένο στη συνθήκη ΕΚ (κα-4 ταστατικό του ΕΝΙ). () Η Κεντρική Ευρωπαι ̈κή Τράπεζα διαδέχθηκε το Ευρωπαι ̈κό Νομισματικό Ίδρυμα από την 1η Ιουνίου 1998. 
(1) The CourtŐs reports on the previous financial years have been published in the Official Journal (OJ C 394, 31.12.1996 for 1994 and 1995; OJ C 42, 2 9.2.1998 for 1996). () Report compiled pursuant to Article 17(4) of Protocol 4 annexed to the 3 EC Treaty (on the EMI Statute). () Accounts drawn up and published pursuant to Articles 11 and 17 of Pro-4 tocol 4 annexed to the EC Treaty (on the EMI Statute). () The European Central Bank took over from the European Monetary Institute with effect from 1 June 1998.
Από την ανάλυση της υποχρησιμοποίησης καταδεικνύεται ότι η διαφορά μεταξύ προβλέψεων και υλοποιήσεων οφείλεται, εν μέρει, στην καθυστέρηση που σημειώθηκε κατά την πρόσληψη (υποχρησιμοποίηση κατά 17,9 % όσον αφορά τις δαπάνες προσωπικού η οποία, στη συνέχεια, αντικατοπτρίζεται στα συναφή έξοδα). 
An analysis of this under-utilisation shows that the discrepancy between the estimates and the actual expenditure is partly attributable to the delay that has occurred in recruiting staff (under-utilisation of 17,9 % in respect of expenditure on staff, which, in turn, affects the associated expenditure).
Η διαφορά αυτή οφείλεται, επίσης, στη μέθοδο που εφαρμόζει το ΕΝΙ για την κατάρτιση των ετήσιων πρου ̈πολογισμών: τα περιθώρια που μπορούν να υφίστανται στο πλαίσιο των διαφόρων τομεακών πρου ̈ πολογισμών σωρεύονται στο συνολικό πρου ̈ - πολογισμό, έτσι ώστε το ύψος τους να υπερβαίνει το συνολικό περιθώριο που του είναι αναγκαίο. 
This discrepancy is also due to the EMIŐs approach in establishing annual budgets: the margins that may exist in the various sector budgets accumulate in the overall ECB budget, with the result that their total exceeds the total margin needed for the latter.
Κατά συνέπεια, η μέθοδος ενοποίησης των τομεακών πρου ̈πολογισμών στο γενικό πρου ̈πολογισμό θα πρέπει να καθιστά δυνατή την εξάλειψη του πλεονάσματος. ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ Ι∆ΡΥΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 1997 6. 
Therefore, the method that is used for consolidating sector budgets in the overall budget needs to make it possible to eliminate the surplus. THE INSTITUTEŐS ACTIVITIES IN 1997 6.
Το 1997, το ΕΝΙ εξακολούθησε τις προπαρασκευαστικές εργασίες για την τρίτη φάση της Οικονομικής και Νομισματικής χνωσης (ΟΝΕ) και την καθιέρωση του ευρώ, ιδίως στους τομείς της νομισματικής πολιτικής, της συναλλαγματικής πολιτικής, των στατιστικών, των συστημάτων πληρωμών, της έκδοσης των τραπεζογραμματίων και των νομισμάτων σε ευρώ, των λογιστικών κανόνων και προτύπων, των συστημάτων πληροφόρησης και επικοινωνίας και των νομικών θεμάτων. 
In 1997, the EMI continued preparations for the third stage of Economic and Monetary Union (EMU) and the introduction of the euro, which mainly concerned monetary policy, exchange-rate policy, statistics, payment systems, the issue of banknotes and coins in euros, accounting rules and standards, information and communication systems and legal questions.
Όλα τα καθήκοντα αυτά ασκήθηκαν από κοινού, από το προσωπικό του ΕΝΙ και από το προσωπικό των εθνικών κεντρικών τραπεζών, εντός των ομάδων εργασίας και των υποεπιτροπών. 7. 
All these tasks were carried out jointly, in working parties and subcommittees, by staff of the EMI and of the national central banks. 7.
Το Ίδρυμα παρουσίασε λεπτομερώς τις δραστηριότητές του στην ετήσια έκθεσή του για το 1997. 
The Institute provided a detailed account of its activities in its Annual Report for 1997.
Εξάλλου, το 1997 δημοσίευσε 18 εκθέσεις πάνω σε ειδικά θέματα. 
During 1997 it also published 18 reports on specific subjects.
Ορισμένες από αυτές τις εκθέσεις εμφανίζουν ιδιαίτερη σπουδαιότητα, όπως εκείνες που έχουν σχέση με την ενιαία νομισματική πολιτική κατά την τρίτη φάση της ΟΝΕ (πέντε εκθέσεις), η έκθεση σχετικά με την πρόοδο των εργασιών του σχεδίου TARGET (5) (Trans-eurοpean Autοmated Real-time Grοss settlement Express Transfer system) και η έκθεση σχετικά με τη σύγκλιση στα κράτη μέλη της ΕΕ. 
Some of these reports were of particular significance, such as those concerning monetary policy for the single currency area during the third stage of the EMU (five reports), the report on the progress of the Target project (5) and the report on convergence in the Member States of the European Union.
Εξάλλου, το Ίδρυμα, κατά τη διάρκεια του 1997, ανταποκρίθηκε σε 31 αιτήματα για διαβούλευση, πέντε από τα οποία προέρχονταν από το Συμβούλιο της ΕΕ, δύο από την Ευρωπαι ̈κή Επιτροπή και 24 από τις αρχές των κρατών μελών της ΕΕ. 
In addition, in the course of 1997, the Institute responded to 31 requests for consultation, five from the Council of the European Union, two from the European Commission and 24 from the authorities of European Union Member States.
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ Ι∆ΡΥΜΑΤΟΣ ΚΑΤΑ ΤΟ 1997 9. 
THE OPERATIONAL EFFICIENCY OF THE MANAGEMENT OF THE INSTITUTE IN 1997 9.
Τα αποτελέσματα των ελέγχων είναι, γενικώς, ικανοποιητικά. 
The audit findings are generally satisfactory.
Ωστόσο, το Συνέδριο θεωρεί ότι είναι αναγκαίο να διατυπωθούν οι παρακάτω παρατηρήσεις. 
Nevertheless, the Court considers it necessary to make the following observations.