natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή δηλώνει ότι το 91 % των βασικών απαιτήσεων είχαν θεσπιστεί στις υπηρεσίες της στις 31 Δεκεμβρίου 2003 (69). 
The Commission declared that 91 % of the baselines had been complied with by 31 December 2003 (69).
Μεταξύ αυτών, το 26 % φαίνεται ότι είχε θεσπιστεί από τα τέλη Σεπτεμβρίου 2003, ημερομηνία κατά την οποία οι γενικές διευθύνσεις απέδειξαν την ικανότητά τους να τηρήσουν την προθεσμία της 31 Δεκεμβρίου 2003 για την πλήρωση όλων των βασικών απαιτήσεων (70). 
Of these baselines, 26 % seem to have been introduced since the end of September 2003 when the Directorates-General reported on their ability to meet the deadline of 31 December 2003 for complying with all of the baselines (70).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.82. και 1.83. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.82-1.83.
Όπως επισημαίνεται από το Συνέδριο, οι Γενικές Διευθύνσεις δήλωσαν ότι, τον Δεκέμβριο 2003, καλύφθηκε το 91 % του συνόλου των βασικών απαιτήσεων, έναντι του 65 % τον Σεπτέμβριο 2003. 
As indicated by the Court, Directorates-General assessed in December 2003 that overall 91 % of the baselines were achieved against 65 % reported by September 2003.
Πρέπει να υπογραμμιστεί ότι σε πολλές περιπτώσεις, αυτές οι βασικές απαιτήσεις που δεν είχαν ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο 2003, αντιπροσώπευαν τρέχουσες ενέργειες στο πλαίσιο των οποίων σημειώθηκαν ήδη σημαντικές πρόοδοι για την ολοκλήρωση των οποίων απαιτούνται ακόμη ελάχιστες εργασίες. 
It should be noted that in many cases those baselines not fully implemented by September 2003 were ongoing actions, where important progress had already been made and where there was only a little work required to finalise them.
Όπως αναφέρεται στην επισκόπηση, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι, στο μέλλον, θα χρειαστεί να εστιάσει την προσοχή της περισσότερο στις πρακτικές λεπτομέρειες λειτουργίας των εσωτερικών ελέγχων και στη δήλωση αξιοπιστίας παρά σε θέματα συμμόρφωσης με τις σχετικές διατάξεις. 
As stated in the Overview, the Commission acknowledges that in future the focus on internal control will need to concentrate on how well the internal control arrangements are working in practice and delivering the assurances needed rather than focusing overly on compliance.
Επίσης, η αποτελεσματική εφαρμογή κατάλληλου συστήματος εσωτερικού ελέγχου που παρέχει τις απαιτούμενες εγγυήσεις χρειάζεται αρκετό χρόνο. 
Furthermore, effective implementation of an appropriate internal control system which delivers the assurances needed takes time.
Πράγματι, καταβλήθηκαν ήδη σημαντικές προσπάθειες προς την κατεύθυνση αυτή. Για τον σκοπό αυτό, η Επιτροπή ανέπτυξε ένα εργαλείο, iCAT (εργαλείο εκτίμησης του εσωτερικού ελέγχου), σκοπός του οποίου είναι να βοηθήσει τις υπηρεσίες στην εκτίμηση της αποτελεσματικότητας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου τους. 
To this end, the Commission has developed a tool, iCAT (internal control assessment tool), to help services to assess the effectiveness of their internal control systems and some Directorates-General started to use a first version of this tool in 2003.
Το Συνέδριο φρονεί ότι η πρόοδος αυτή δύσκολα μπορεί να έχει άμεση επίδραση στην πραγματική λειτουργία του συστήματος εσωτερικού ελέγχου στο οποίο βασίζεται η νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
In the Court’s view, it is hard to see how this rate of progress can have an immediate impact on the actual workings of the internal control system upon which the legality and regularity of the underlying transactions is based.
Όσον αφορά τη θέσπιση διαδικαστικών κανόνων ή μέσων ελέγχου, θα φανεί αναγκαίο πρόσθετο χρονικό διάστημα για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εφαρμογής των εν λόγω κανόνων. 
As regards the introduction of procedural rules or control instruments, more time is needed to ensure that these standards are actually applied.
Έτσι, οι ελεγκτικές εργασίες του Συνεδρίου είχαν ως στόχο, στην πλειονότητα των περιπτώσεων, να αξιολογήσουν τη συμφωνία της πρακτικής των γενικών διευθύνσεων με τις βασικές απαιτήσεις στον τομέα του εσωτερικού ελέγχου (βλέπε σημεία 4.23, 6.54, 7.40 και 7.41 και 9.55). 
Thus, in most cases the Court’s audit aimed to establish whether the practices of the Directorates-General complied with the internal control baselines (see paragraphs 4.23, 6.5, 7.40 and 7.41 and 9.55).
Το Συνέδριο διαπιστώνει ότι, για τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου που εξετάστηκαν στο πλαίσιο των γενικών διευθύνσεων που επελέγησαν, οι πληροφορίες που παρουσιάστηκαν είναι ισορροπημένες διότι αναφέρονται περισσότερο στην ύπαρξη και τη συμφωνία των μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου παρά στην πραγματική λειτουργία τους (βλέπε πίνακα 1.4 και σημεία 4.23, 5.10, 6.5, 7.43 και 9.55). 
As regards the internal control standards examined at the Directorates-General selected, the Court found that the information presented was balanced insofar as it referred more to the existence and compliance of the internal control mechanisms than to their actual workings (see Table 1.4 and paragraphs 4.23, 5.10, 6.5, 7.43 and 9.55).
Συνολικά, αυτός ο βαθμός εφαρμογής δεν μπορεί ακόμη να θεωρηθεί επαρκής προκειμένου το σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής να παρέχει εύλογη διαβεβαίωση σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
Overall, this degree of implementation cannot yet be considered sufficient to enable the Commission’s internal control system to provide reasonable assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions.
Ο πίνακας 1.4 διαφέρει από το αποτέλεσμα της αξιολόγησης των υπηρεσιών της Επιτροπής, σύμφωνα με το οποίο στις 31 Δεκεμβρίου 2003, τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου χαρακτηριζόταν από ποσοστό εφαρμογής 91 %. 
The table 1.4 differs from the Commission’s services’ own assessment, which concludes that the internal control standards were 91 % applied at 31 December 2003.
Αυτή η ελλιπής εφαρμογή αφορά κυρίως τομείς που έχουν ελάχιστες επιπτώσεις στον κίνδυνο αντικανονικότητας. 
The incomplete application largely concerned areas with little effect on the risk of irregularity.
Όσον αφορά το επίπεδο συμμόρφωσης με τα πρότυπα αυτά και τις απαιτούμενες εγγυήσεις στον τομέα της νομιμότητας και της κανονικότητας των σχετικών συναλλαγών, βλέπε την απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 1.82. και 1.83. 
Concerning the link between the level of compliance with those standards and the assurances needed on the legality and regularity of the underlying transactions, see Commission’s reply to paragraphs 1.82 and 1.83.
C 293/46 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Δείκτες ποιότητας των δαπανών και εσόδων 1.85. Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας 2003 περιλαμβάνουν γενικά στοιχεία παρακολούθησης που καλύπτουν την υλοποίηση των αποτελεσμάτων (οικονομία, αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα) των γενικών διευθύνσεων, όσον αφορά τις πολιτικές δραστηριότητες και τη διαχείριση των χορηγούμενων πόρων. 
C 293/46 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Indicators of the quality of revenue and expenditure 1.85. In general, the 2003 annual activity reports contain information on the results achieved (in terms of economy, efficiency and effectiveness) by the Directorates-General as regards political activities and the management of the resources allocated.
Ωστόσο, η ανάλυση του Συνεδρίου αποκαλύπτει ότι ο σχεδιασμός και η χρησιμοποίηση των εν λόγω στοιχείων παρακολούθησης από τις υπηρεσίες της Επιτροπής(71) εξακολουθούν να μην επαρκούν (72) για τη μέτρηση της ποιότητας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και των πτυχών που συνδέονται με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων (73). 
However, the Court’s analysis reveals that the design and use of this information by the Commission (71) is still not sufficient (72) to measure the quality of the internal control system and aspects of the legality and regularity of the underlying transactions (73).
Το Συνέδριο φρονεί ότι η κατάρτιση των στοιχείων παρακολούθησης σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων παρακολούθησης θα έπρεπε να αποτελεί προτεραιότητα για την Επιτροπή. 
The Court believes that the production of information for monitoring the legality and regularity of the underlying transactions should be a priority for the Commission.
Στο πλαίσιο του κύκλου στρατηγικού σχεδιασμού και προγραμματισμού, τα στοιχεία αυτά θα αποτελούσαν απαραίτητο εργαλείο διαχείρισης για τη διασφάλιση της ποιότητας των εσόδων και δαπανών, καθώς και για τη μέτρηση της πραγματοποιηθείσας προόδου(74) εάν καλύψουν το βαθμό εφαρμογής των βασικών στοιχείων των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας, καθώς και τις πληροφορίες σχετικά με τη συχνότητα, τη φύση και τη δημοσιονομική επίδραση των σφαλμάτων που δεν έχουν εντοπιστεί και διορθωθεί από α υτά. 
In the context of the strategic planning and programming cycle, this information would be an essential management tool for guaranteeing the quality of the revenue and expenditure and for assessing the progress made (74) if it concerned the extent to which key aspects of the supervisory systems and controls had been implemented and the frequency, nature and impact on the budget of the errors which these systems and controls had not detected and rectified.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.85. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.85.
Οι εκθέσεις ετήσιας δραστηριότητας αποσκοπούν στη συνεκτίμηση της επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί σύμφωνα με τις προτεραιότητες της Επιτροπής και των απαιτούμενων πόρων για τον σκοπό αυτό. 
The aim of the annual activity reports is to take stock of the achievement of the objectives laid down in line with the Commission’s priorities and the resources required for this purpose.
Οι εκθέσεις αυτές αποτελούν εργαλείο για την παρακολούθηση της επίτευξης των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων σε σχέση με τους στόχους που έχουν τεθεί, τους σχετικούς κινδύνους, τη χρησιμοποίηση των χορηγούμενων πόρων και τη λειτουργία του συστήματος εσωτερικού ελέγχου. 
They represent an instrument for monitoring the results of activities in relation to the objectives laid down, the risks involved, utilisation of the resources allocated and operation of the internal control system.
Για τον λόγο αυτό, οι πτυχές της παρακολούθησης επισημαίνονται στις εκθέσεις ετήσιας δραστηριότητας. 
The monitoring aspects are therefore highlighted in the annual activity reports.
Επίσης, η «επισκόπηση» που αναφέρεται στο σημείο 1.53 παραπάνω περιγράφει λεπτομερέστερα τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
The overview mentioned above in paragraph 1.53 gives a more detailed account of internal control systems at the Commission.
Οι πλευρές που συνδέονται με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των συναλλαγών παρακολουθούνται στο επίπεδο κάθε Γενικής Διεύθυνσης. 
The aspects linked to the legality and regularity of transactions are monitored by each Directorate-General.
Ωστόσο, η Επιτροπή προτίθεται να εξετάσει τη δυνατότητα περαιτέρω ανάπτυξης της έννοιας των δεικτών απόδοσης που εφαρμόστηκαν ήδη στο πλαίσιο της διαδικασίας διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων (ΔΒΔ). 
Nevertheless, the Commission is ready to analyse the possibility of further developing the concepts of performance indicators already launched in the context of the Activity Based Management (ABM) process.
Η συνεχής βελτίωση των επιδόσεών της και η ανάληψη ευθύνης εκ μέρους των διαχειριστών για την επίτευξη των στόχων που έχουν οριστεί και την εφαρμογή ενός αποτελεσματικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου, αποτελούν βασικές προτεραιότητες για την Επιτροπή. 
Continuous improvement of its performance and the assumption of responsibility by its managers to achieve the objectives laid down and implement an efficient internal control system are Commission priorities.
Μολονότι οι εκθέσεις ετήσιας δραστηριότητας δεν έχουν αποκλειστικό σκοπό την παρακολούθηση της εφαρμογής των συστημάτων ελέγχου ούτε τον προσδιορισμό του βαθμού στον οποίο εξασφαλίζεται η νομιμότητα και η κανονικότητα των συναλαλγών, η Επιτροπή είναι διατεθειμένη να διερευνήσει τη δυνατότητα ενίσχυσης των ελέγχων εποπτείας καθώς και της διαχείρισης των κινδύνων στο πλαίσιο των προσεχών εκθέσεων ετήσιας δραστηριότητας. 
Although monitoring implementation of the control systems and determining the extent to which they guarantee the legality and regularity of transactions is not the sole purpose of the annual activity reports, the Commission is willing to explore the possibility of giving greater coverage to supervisory controls and risk management in the next annual activity report.
(71) SEC(2003) 1469 της 19.12.2003. 
(71) SEC(2003) 1469 of 19 December 2003.
(72) Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 1.68 έως 1.74. (73) Π.χ. οι γενικές διευθύνσεις: Ανταγωνισμός, Περιβάλλον, Εσωτερική Αγορά, Τύπος και Επικοινωνία, Διερμηνεία, Εμπόριο, Ενέργεια και Μεταφορές, η Νομική Υπηρεσία και η ομάδα πολιτικών συμβούλων δεν έχουν παρουσιάσει τους δείκτες απόδοσης που προτείνουν οι κατευθυντήριες γραμμές. 
(72) Paragraphs 1.68 to 1.74 of the Annual Report concerning the financial year 2002 (73) E.g. the Directorates-General for Competition, Environment, Internal Market, Press and Communication, Interpretation, Trade, Energy and Transport, the Legal Service and the Group of Policy Advisers did not provide the performance indicators proposed by the guidelines .
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/47 Εισαγωγή Σημείο 2.1-2.4 2.5-2.22 2.5-2.6 2.7-2.8 2.9-2.13 2.14-2.15 2.16-2.22 2.23-2.46 2.23-2.24 2.25-2.26 2.27-2.35 2.33-2.35 2.36-2.38 2.39-2.40 2.41-2.45 2.46 2.47-2.50 Γενικές παρατηρήσεις Αύξηση του προϋπολογισμού Ποσοστό εκτέλεσης 92 % για τις πληρωμές Μειωμένο πλεόνασμα και υπό καλύτερη διαχείριση Περισσότερο ρεαλιστική μεταφορά πιστώσεων από το ένα έτος στο άλλο Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων συνεχίζουν να αυξάνονται Ειδικές παρατηρήσεις Κοινοτικά έσοδα Γεωργία Διαρθρωτικές ενέργειες Αύξηση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων Εσωτερικές πολιτικές Εξωτερικές δράσεις Προενταξιακή βοήθεια Διοικητικές δαπάνες Συμπεράσματα και συστάσεις ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Διαχείριση του προϋπολογισμού ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 
(74) Paragraph 1.110 of the Annual Report concerning the financial year 2002. 30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/47 Introduction General observations Paragraph 2.1-2.4 2.5-2.22 2.5-2.6 2.7-2.8 2.9-2.13 2.14-2.15 2.16-2.22 2.23-2.46 2.23-2.24 2.25-2.26 2.27-2.35 2.33-2.35 2.36-2.38 2.39-2.40 2.41-2.45 2.46 2.47-2.50 Increase in budget 92 % spending rate for payments Reduced and better managed surplus More realistic carryover of appropriations from year to year Outstanding commitments continue to increase Specific observations Community revenue Agriculture Structural operations Increase in outstanding commitments Internal policies External actions Pre-accession aid Administration Conclusions and recommendations CHAPTER 2 Budgetary management TABLE OF CONTENTS
C 293/48 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.1. Το παρόν κεφάλαιο πραγματεύεται την εκτέλεση του κοινοτικού προϋπολογισμού του 2003, που είναι το τελευταίο έτος πριν από τη διεύρυνση της Ένωσης και βρίσκεται στα μέσα της περιόδου 2000-2006 των δημοσιονομικών προοπτικών. 2.2. 
C 293/48 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1. This chapter discusses the implementation of the EU budget in 2003, the last full year before enlargement of the Union and half way through the 2000-2006 financial perspective.
Ο ετήσιος προϋπολογισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης εγκρίνεται από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή (Κοινοβούλιο και Συμβούλιο) βάσει προτάσεων που υποβάλλει η Επιτροπή. 
The annual budget of the European Union is approved by the budgetary authority (Parliament and Council) on the basis of proposals presented by the Commission.
Η Επιτροπή εκτελεί τον προϋπολογισμό σε συνεργασία με τα κράτη μέλη και άλλα δικαιούχα κράτη για τις δαπάνες σχετικά με τη γεωργία, τις διαρθρωτικές ενέργειες, τις εξωτερικές δράσεις και την προενταξιακή βοήθεια. 
The Commission implements the budget in cooperation with Member States and other beneficiary states in the case of expenditure on agriculture, structural operations, external actions and pre-accession aid.
Υπάρχουν χωριστοί προϋπολογισμοί για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και για τις πληρωμές. 
There are separate budgets for commitments and payments.
Οι περισσότερες δαπάνες σχετικά με τις διαρθρωτικές ενέργειες και τις εσωτερικές και εξωτερικές πολιτικές παρουσιάζονται υπό τη μορφή προγραμμάτων, η διαχείριση των οποίων τελείται επί πολλά έτη (π.χ. από το 2000 έως το 2006 για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού των διαρθρωτικών ταμείων)∙ στο πλαίσιο των εν λόγω προγραμμάτων οι αναλήψεις υποχρεώσεων του προϋπολογισμού — που αντιστοιχούν στις αναληφθείσες νομικές υποχρεώσεις — πραγματοποιούνται κατά τη διάρκεια ενός οικονομικού έτους, η πληρωμή όμως («εκκαθάριση») των οποίων εκτείνεται σε πολλά έτη («διαχωριζόμενες πιστώσεις») (1). 
Most expenditure on structural operations and on internal and external policies takes the form of programmes managed over a number of years (e.g., 2000 to 2006 for the Structural Funds current programming period), in which budgetary commitments — reflecting legal commitments to spend — are made in one year but paid off (‘liquidated’) over a number of years (‘differentiated appro-priations’) (1).
Αναλυτικότερα πληροφοριακά στοιχεία για την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2003 μπορούν να ληφθούν από το έγγραφο της Επιτροπής που φέρει τον τίτλο «Έκθεση για τη δημοσιονομική και οικονομική διαχείριση - Οικονομικό έτος 2003». 
Detailed information on budgetary implementation for 2003 can be obtained from the Commission document entitled ‘Report on budgetary and financial management — Financial year 2003’.
Στο άρθρο 29 του δημοσιονομικού κανονισμού απαιτείται η έκθεση αυτή να δημοσιεύεται στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Article 29 of the Financial Regulation requires this report to be published in the Official Journal of the European Union.
Τούτο δε συνέβη για την έκθεση του 2002, το έγγραφο όμως ήταν διαθέσιμο στο δικτυακό τόπο της Επιτροπής (2). 
This was not done for the 2002 report but the document was made available on the Commission’s website (2).
Η έκδοση του 2003 είναι διαθέσιμη στον ίδιο δικτυακό τόπο. 
The 2003 version is available at the same location.
Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη τις προσπάθειες που καταβλήθηκαν για τη βελτίωση του εγγράφου σε σύγκριση με το 2002, θεωρεί όμως ότι η συνολική ανάλυση θα μπορούσε να καταστεί χρησιμότερη με τη συμπερίληψη πληροφοριακών στοιχείων για την πρόοδο της εφαρμογής των κοινοτικών προγραμμάτων και για την ταχύτητα με την οποία τα μέλη και τα δικαιούχα κράτη πραγματοποιούν πληρωμές στους τελικούς δικαιούχους. 
The Court notes the efforts made to improve the document as compared with 2002 but considers that the overall analysis could be made more useful by including information on the cumulative state of implementation of Community programmes and on the speed with which Member and beneficiary States make payments to final beneficiaries. THE COMMISSION’S REPLIES 2.4.
Η Επιτροπή χαιρετίζει τη δήλωση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τη βελτίωση που αφορά την «Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση» και συμφωνεί με την παρατήρησή του σύμφωνα με την οποία υπάρχουν ακόμη περιθώρια και για άλλες βελτιώσεις. Όσον αφορά τις πληρωμές στους τελικούς δικαιούχους, οι κανονισμοί (για παράδειγμα, ο κανονισμός (EE) αριδ. 1260/1999 για τα διαρθρωτικά ταμεία και ο κανονισμός (EE) αριδ. 
The Commission appreciates the Court’s statement regarding the improved ‘Report on budgetary and financial management’ and agrees with the observation of the Court that there is still room for further improvements. With regard to payments to final beneficiaries, the regulations (for example, Regulation (EC) 1260/1999 for the Structural Funds, Regulation (EC) 1663/95 for EAGGF Guarantee) require Member and beneficiary States to reimburse final beneficiaries promptly.
Στο μέλλον, η Επιτροπή, με βάση τις πληροφορίες που παρέχονται για τα διαρθρωτικά ταμεία στην «Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση» που καταρτίζει, θα μπορεί να διακρίνει τις προκαταβολές που καταβάλλονται στην αρχή της περιόδου και χρησιμεύουν για τη δημιουργία κεφαλαίου κινήσεως για την προχρηματοδότηση των δαπανών, από τις επιστροφές δαπανών που δηλώνονται από τους τελικούς δικαιούχους. 
In future the Commission could distinguish, in the information provided on the Structural Funds in its ‘Report on budgetary and financial management’, between advances, paid at the beginning of the period and serving to constitute a rolling fund with which to pre-finance expenditure, and reimbursements of expenditure declared by final beneficiaries.
Το ποσό των προκαταβολών (7 % για τα διαρθρωτικά ταμεία) μπορεί να θεωρηθεί ισοδύναμο με το μέγιστο επίπεδο των πληρωμών που δεν έχουν ακόμη καταβληθεί στους τελικούς δικαιούχους από την Επιτροπή. 
The amount of advances (for the Structural Funds, 7 %) can be taken to be equivalent to the maximum level of payments by the Commission not yet paid to final beneficiaries.
(1) Βλέπε παράρτημα I για περισσότερες βασικές πληροφορίες σχετικά με τον προϋπολογισμό. 
(1) See Annex I for further background information on the budget.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/49 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Αύξηση του προϋπολογισμού 2.5. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/49 THE COURT’S OBSERVATIONS GENERAL OBSERVATIONS Increase in budget 2.5.
Το 2003, οι συνολικές πιστώσεις πληρωμών που ήταν εγγεγραμμένες στον αρχικό εγκεκριμένο προϋπολογισμό (3) αυξήθηκαν κατά 1,9 % σε σύγκριση με τον οριστικό προϋπολογισμό του 2002. 
For 2003, total payment appropriations in the approved initial budget (3) increased by 1,9 % compared with the final 2002 budget.
Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων αυξήθηκαν μόλις κατά 0,3 %. 
Commitment appropriations increased by just 0,3 %.
Κατά τη γνώμη της Επιτροπής, το σταθερό σχεδόν επίπεδο των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων «αποδεικνύει την κοινή βούληση της δημοσιονομικής αρχής και της Επιτροπής να θέσουν υπό έλεγχο τα υπόλοιπα προς εκκαθάριση που αποτελούνται από υποχρεώσεις που έχουν μεν αναληφθεί αλλά για τις οποίες δεν έχουν ακόμα πραγματοποιηθεί πληρωμές» (4). 
According to the Commission the virtually static level of commitment appropriations ‘demonstrates the determination of [the] budgetary authority and [the] Commission alike to tackle the problems of outstanding commitments still awaiting payment’ (4).
Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων και πληρωμών παρέμειναν αντίστοιχα κατά 2,6 δισεκατομμύρια ευρώ και 5,4 δισεκατομμύρια ευρώ κατώτερες από τα ανώτατα ετήσια όρια των δημοσιονομικών προοπτικών(5). 
Commitment and payment appropriations remained respectively 2,6 billion euro and 5,4 billion euro below their annual financial perspective ceilings (5).
Η απόκλιση αυτή σχετικά με τις αναλήψεις υποχρεώσεων αφορά κυρίως τη γεωργία: οι υπόλοιποι τομείς δαπανών βρίσκονται στα αντίστοιχα ανώτατα όριά τους ή πλησίον αυτών. Όσον αφορά τις πληρωμές, το ανώτατο όριο των δημοσιονομικών προοπτικών εφαρμόζεται στον προϋπολογισμό στο σύνολό του και όχι κατά τομέα. 
The margin in respect of commitments mostly relates to agriculture: the other expenditure areas are at, or near, their respective ceilings. For payments, the financial perspective ceiling applies to the budget as a whole and not by area.
Ποσοστό εκτέλεσης 92 % για τις πληρωμές 2.7. 
92 % spending rate for payments 2.7.
Ο πίνακας 2.1 παρουσιάζει μια επισκόπηση του αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2003 τόσο για τις αναλήψεις υποχρεώσεων όσο και για τις πληρωμές. 
Table 2.1 gives an overview of the budgetary outturn for the 2003 financial year for both commitments and payments.
Το 2003 το ποσοστό των πιστώσεων των αναλήψεων υποχρεώσεων που χρησιμοποιήθηκαν (ποσοστό εκτέλεσης για τις αναλήψεις υποχρεώσεων) ήταν 99 %, παρόμοιο με εκείνο του 98 % το 2002. 
In 2003 the proportion of commitment appropriations used (the implementation rate for commitments) was 99 %, similar to the 98 % rate in 2002.