natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο παράρτημα IV παρουσιάζονται αναλυτικότερες πληροφορίες, ανά κράτος μέλος, σχετικά με την εκτέλεση των μέτρων της Επιτροπής για την περίοδο 2007-2013, ως αυτή είχε στο τέλος του 2015. 
Annex IV provides more detailed information per Member State related to the implementation by the end of 2015 of the Commission’s measures for the 2007‐2013 period.
Την περίοδο 2007-2013 η Επιτροπή εφάρμοσε προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις κατά τρόπο αναλογικό Τα μέτρα της Επιτροπής για την περίοδο 2007-2013 επικεντρώθηκαν σε εκείνα τα κράτη μέλη των οποίων τα προγράμματα παρουσίαζαν τη μεγαλύτερη επικινδυνότητα 67. 
The Commission applied its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner in the 2007‐2013 period The Commission’s measures in the 2007‐2013 period focussed on the Member States with the riskiest programmes 67.
Αρχής γενομένης από την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή υπολογίζει το «επισφαλές ποσό» για κάθε πρόγραμμα. 
Since the 2007‐2013 programme period the Commission has calculated the “amount at risk” for each programme.
Στη συνέχεια, τα ποσά αυτά συγκεντρώνονται σε επίπεδο κράτους μέλους και δημοσιεύονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
These amounts are then aggregated at Member State level and published in the AAR.
Οι εν λόγω δείκτες παρουσιάζουν τον κίνδυνο που συνδέεται με το πρόγραμμα κατά το δεδομένο έτος, καθώς και το δυνητικό ύψος των μη επιλέξιμων δαπανών που συγχρηματοδοτούνται σε κάθε πρόγραμμα ή κράτος μέλος, βάσει των πληροφοριών που έχει στη διάθεσή της η Επιτροπή. 
These indicators present the programmes’ risk for the given year and they show the potential amount of ineligible expenditure co‐financed for each programme or Member State on the basis of the information available to the Commission.
Δεδομένου ότι τα μέτρα της Επιτροπής πρέπει να αφορούν κατά κύριο λόγο τα προγράμματα που παρουσιάζουν τη μεγαλύτερη επικινδυνότητα, είναι πιθανό η κατανομή του επισφαλούς ποσού και η κατανομή των επιβαλλόμενων από την Επιτροπή δημοσιονομικών διορθώσεων να συσχετίζονται. 
As the Commission’s measures should mostly affect the riskiest programmes, there is likely to be a correlation between the distribution of the amount at risk and the distribution of financial corrections imposed by the Commission.
Στο πλαίσιο αυτό, αναλύσαμε κατά πόσον υφίσταται πράγματι μια τέτοια συσχέτιση. 
We therefore analysed whether such a correlation exists.
Ο δείκτης επικινδυνότητας ενός προγράμματος για κάθε κράτος μέλος συσχετιζόταν με τις επιβεβαιωθείσες/αποφασισθείσες δημοσιονομικές διορθώσεις 69. 
Programme risk indicator by Member State correlated with confirmed/decided financial corrections 69.
Ο σωρευτικός εναπομένων κίνδυνος (ΣΕΚ) ισούται με τη διαφορά μεταξύ του «επισφαλούς ποσού» και των δημοσιονομικών διορθώσεων της Επιτροπής και των κρατών μελών (βλέπε σημεία 32 και 33). 
The difference between the “amount at risk” and the Commission’s and Member State’s financial corrections is the cumulative residual risk (CRR) (see paragraphs 32 to 33).
Κατά την αξιολόγηση των ΕΠ, η Επιτροπή απαιτεί το ύψος των δημοσιονομικών διορθώσεων που επιβάλλονται τόσο από τα κράτη μέλη όσο και από την ίδια να είναι τέτοιο ώστε ο εν λόγω δείκτης να μην υπερβαίνει το όριο σημαντικότητας του 2 %.31. 
When assessing the OPs, the Commission requires that financial corrections imposed by Member 41 30 Article 89.1a of Regulation (EC) No 1083/2006. States and by the Commission are high enough to ensure that this indicator is below a 2 % materiality threshold31.
Στο γράφημα 9 παρουσιάζεται το επίπεδο επικινδυνότητας ενός προγράμματος ανά κράτος μέλος, όπως αυτό προκύπτει από το επισφαλές ποσό της Επιτροπής και το επίπεδο των δημοσιονομικών διορθώσεων που αυτή επέβαλε ανά κράτος μέλος για την περίοδο 2007-2013. 
Figure 9 shows the programme risk level by Member State as indicated by the Commission’s amount at risk and the level of Commission’s financial corrections per Member State for the 2007‐2013 period.
Στην ανάλυση της συσχέτισης απεικονίζονται επίσης η γραμμή τάσης, που δηλώνει τη σύνδεση μεταξύ της επικινδυνότητας ενός προγράμματος και των δημοσιονομικών διορθώσεων που επιβάλλει η Επιτροπή για καθένα από τα κράτη μέλη, καθώς και η γραμμή των 45 μοιρών, που δείχνει το σημείο όπου οι δημοσιονομικές διορθώσεις θα εξισώνονταν με το επίπεδο επικινδυνότητας ενός προγράμματος. 
The correlation analysis also displays the trend line (the overall relation for the Member States between the programme risk and the financial corrections imposed by the Commission) as well as the 45 line (points where financial corrections would equal the programme risk level).
Από την ανάλυση της συσχέτισης προκύπτει ότι η γραμμή τάσης βρίσκεται χαμηλότερα από τη γραμμή των 45 μοιρών (βλέπε γράφημα 9). 
Our correlation analysis shows that the trend line is below the 45 line (see Figure 9).
επίπεδο από ό,τι το επισφαλές ποσό. Το φαινόμενο αυτό μπορεί να αποδοθεί σε δύο λόγους: - ο κίνδυνος συγχρηματοδότησης μη επιλέξιμων δαπανών (επισφαλές ποσό) αντιμετωπίζεται εν μέρει με τις δημοσιονομικές διορθώσεις που έχουν ήδη επιβληθεί βάσει των ελέγχων που διενεργεί το κράτος μέλος, χωρίς να έχει επιληφθεί του ζητήματος η Επιτροπή· και - η Επιτροπή απαιτεί το ποσό των δημοσιονομικών διορθώσεων να είναι τέτοιο ώστε ο ΣΕΚ να βρίσκεται υπό του ορίου σημαντικότητας του 2 % (και να μην ισούται με μηδέν). 
This indicates that financial corrections imposed by the Commission are generally at a lower level than the amount at risk. This can be explained by two factors: - the risk of co‐financing ineligible expenditure (amount at risk) is partly addressed by the financial corrections already imposed as a result of Member State controls without the issue reaching the Commission; and - the Commission requires that financial corrections bring the CRR below the 2 % materiality threshold (and not to zero).
Τα κράτη μέλη βρίσκονται, στην πλειονότητά τους, πλησίον της γραμμής τάσης. 
Most of the Member States are close to the trend line.
Αυτό δείχνει ότι το επίπεδο των δημοσιονομικών διορθώσεων που επιβάλλονται από την Επιτροπή συσχετίζεται σε γενικές γραμμές με το επισφαλές ποσό, όπως αυτό εκτιμάται από την Επιτροπή32. 
This indicates that the level of financial corrections imposed by the Commission overall correlates with the Commission’s assessment of the amount at risk32.
Όταν ένα κράτος μέλος βρίσκεται πολύ υψηλότερα από τη γραμμή τάσης, το επίπεδο των δημοσιονομικών διορθώσεων είναι υψηλότερο από το δυνητικό επισφαλές ποσό που έχει επισημανθεί για τα προγράμματά του. 
Where Member States are significantly above the trend line, the level of financial corrections is higher than the potential amount at risk indicated for the Member State’s programmes.
Αυτό ισχύει, παραδείγματος χάριν, στην περίπτωση της Σλοβακίας, της Ρουμανίας και της Ιρλανδίας. 
This is, for example, the case for Slovakia, Romania and Ireland.
Όταν ένα κράτος μέλος βρίσκεται πολύ χαμηλότερα από τη γραμμή τάσης, το επίπεδο των δημοσιονομικών διορθώσεων που επιβάλλονται από την Επιτροπή βρίσκεται χαμηλότερα από το δυνητικό επισφαλές ποσό που έχει επισημανθεί για τα προγράμματά του. 
Where Member States are significantly below the trend line, the level of financial corrections imposed by the Commission is lower than the potential amount at risk indicated for the Member State’s programmes.
51 χώρες που εφάρμοσαν δημοσιονομικές διορθώσεις ιδία πρωτοβουλία. 
This is, for example, the case for France and Spain, which both applied financial corrections on their own initiative.
Κατά τον τρόπο αυτό απέφυγαν την επιβολή πρόσθετων δημοσιονομικών διορθώσεων από την Επιτροπή. 52 
By doing this, they avoided additional financial corrections being imposed by the Commission. 43
Τα προγράμματα Ευρωπαϊκής Εδαφικής Συνεργασίας (ΕΕΣ) εφαρμόζονται από περισσότερα κράτη μέλη. 
European Territorial Cooperation (ETC) programmes are implemented by more than one Member State.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο βάσει στοιχείων που παρείχε η Επιτροπή. 
Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 44
Η σχέση μεταξύ του επιπέδου της δημοσιονομικής διόρθωσης και του επισφαλούς ποσού επηρεάζεται επίσης από τις εκκρεμείς υποθέσεις. 
The relation between the level of financial correction and the amount at risk is also influenced by ongoing cases.
Το εκτιμώμενο επισφαλές ποσό περιλαμβάνει και τις υποθέσεις για τις οποίες δεν έχει ακόμη περατωθεί η σχετική διαδικασία, παρότι τα αριθμητικά στοιχεία δεν αντικατοπτρίζουν ακόμη τις ενδεχόμενες δημοσιονομικές διορθώσεις που θα επιβληθούν με τη διευθέτηση των υποθέσεων αυτών. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στην περίπτωση της Ισπανίας, όπου 20 επιχειρησιακά προγράμματα τέθηκαν σε αναστολή, ενώ σε άλλα επτά οι αιτήσεις πληρωμών είχαν διακοπεί μέχρι τα τέλη του 2015 (το 70 % του συνόλου των υπό εφαρμογή προληπτικών μέτρων). 
Cases which have not yet reached the final stage of the procedure are included in the amount at risk, while the possible future financial corrections resulting from these cases are not yet reflected in the numbers. This is particularly the case for Spain where 20 operational programmes were under suspension and for a further seven programmes, payment claims were interrupted as of the end of 2015 (representing 70 % of all on‐going preventive measures).
Σκοπός των εσωτερικών διαδικασιών της Επιτροπής για την περίοδο 2007-2013 είναι να διασφαλιστεί η εναρμονισμένη διεκπεραίωση των υποθέσεων για όλα τα προγράμματα και τα κράτη μέλη 76. 
The Commission’s internal procedures for the 2007‐2013 period aim to ensure harmonised treatment of cases across programmes and Member States 76.
Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει την εναρμονισμένη διεκπεραίωση των υποθέσεων για όλα τα προγράμματα και τα κράτη μέλη, καθώς επίσης και την εκτέλεση των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων προτού επανεκκινήσουν οι πληρωμές. 
The Commission should ensure harmonised treatment of cases across programmes and Member States and that preventive measures and financial corrections are implemented before payments are resumed.
Στο πλαίσιο αυτό, αναλύσαμε τις εσωτερικές διαδικασίες που ακολουθεί η Επιτροπή για την επιβολή προληπτικών μέτρων και δημοσιονομικών διορθώσεων και την αναγνώριση της πραγματικής εκτέλεσης των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων, ενώ επαληθεύσαμε τον τρόπο με τον οποίο υλοποιούνται οι διαδικασίες αυτές. 
We therefore analysed the Commission’s internal procedures for imposing preventive measures and financial corrections, for accepting preventive measures and financial corrections as implemented and verified how these procedures work in practice.
Οι αποφάσεις με αντικείμενο διακοπές και αναστολές πληρωμών και δημοσιονομικές διορθώσεις συζητούνται και συμφωνούνται σε επίπεδο επιτροπών ανώτερων διοικητικών στελεχών 77. 
Decisions on payment interruptions and suspensions and financial corrections are discussed and agreed upon by senior management committees. 77.
Για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης συγκρότησαν τις δικές τους επιτροπές για θέματα διακοπής και αναστολής πληρωμών και δημοσιονομικών διορθώσεων. 
For the 2007‐2013 programme period, the Directorate‐General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion set up their own Interruptions, Suspensions and Financial Corrections Committees (ISFCC).
Οι εν λόγω επιτροπές παρέχουν στις γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής βήμα συζήτησης και λήψης αποφάσεων σχετικά με τις προειδοποιήσεις, διακοπές και αναστολές πληρωμών και τις δημοσιονομικές διορθώσεις (βλέπε επίσης 55 παράρτημα I). 
These committees provide a forum within each directorate‐general to discuss matters and take decisions related to warnings, interruptions, suspensions and financial corrections (see also Annex I).
Αμφότερες οι επιτροπές συνέρχονται σε τακτά διαστήματα και απαρτίζονται από τον γενικό διευθυντή, τον αναπληρωτή γενικό διευθυντή ή τους αναπληρωτές γενικούς διευθυντές, τους αρμόδιους διευθυντές και τους εκπροσώπους των νομικών τμημάτων. 
Both committees meet on a regular basis and consist of the director‐general, the deputy director‐general(s), relevant directors and representatives of the legal units.
Στο πλαίσιο των συνεδριάσεων των επιτροπών αυτών παρουσιάζονταν συνοπτικά και συζητούνταν όλες οι υποθέσεις και οι διαδικασίες που σχετίζονταν με προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις εντός της γενικής διεύθυνσης, με σκοπό να εναρμονιστεί κατά το δυνατόν ο τρόπος διεκπεραίωσης των υποθέσεων και να ενημερώνονται τα ανώτερα διοικητικά κλιμάκια σχετικά με τα επίκαιρα ζητήματα. 
The meetings of the ISFCC ensured a better overview and discussion of all cases and procedures related to preventive measures and financial corrections within the Directorate‐ General to help to harmonise treatment of cases and inform senior management of the ongoing issues. 45
Η διαχείριση και η παρακολούθηση των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων απαιτούσαν σημαντική επένδυση χρόνου και προσωπικού 79. 
The management and follow‐up of preventive measures and financial corrections required a significant commitment in terms of time and staff resources 79.
Για την άρση των προληπτικών μέτρων και την επανέναρξη των πληρωμών οι αρχές των κρατών μελών πρέπει γενικά να προτείνουν μέτρα που στοχεύουν στη διόρθωση των συστημάτων κατά τρόπο που να προλαμβάνει την εμφάνιση σφαλμάτων στο μέλλον. 
In order to lift preventive measures and resume payments Member State authorities must generally propose measures aimed at correcting systems so as to prevent errors occurring in the future.
Τα μέτρα αυτά αποκαλούνται σχέδια διορθωτικών δράσεων (βλέπε παράρτημα II). 
These are called remedial action plans (see Annex I).
Στο πλαίσιο των 20 προγραμμάτων που περιλαμβάνει το δείγμα μας, η Επιτροπή ζήτησε την κατάρτιση σχεδίου διορθωτικής δράσης σε 44 από τις 72 υποθέσεις που εξετάστηκαν (βλέπε σημείο 38). 
Within our sample of 20 programmes, the Commission requested a remedial action plan to be set up in 44 of the 72 cases examined (see paragraph 38).
Στη συνέχεια, μόλις υλοποιηθεί ένα σχέδιο διορθωτικών δράσεων, τα κράτη μέλη οφείλουν να ενημερώνουν την Επιτροπή, η οποία αξιολογεί κατά πόσον πληρούνται οι προϋποθέσεις άρσης, με διάφορους τρόπους: α) Πρώτον, εξετάζει συστηματικά τις πληροφορίες που της διαβιβάζουν οι αρχές των κρατών μελών (κατά κανόνα οι διαχειριστικές αρχές του οικείου ΕΠ). β) Δεύτερον, μπορεί επίσης να ζητήσει από την ελεγκτική αρχή να επιβεβαιώσει τα στοιχεία που διαβιβάζει η διαχειριστική αρχή. 
Member States then need to inform the Commission that a remedial action plan has been implemented. The Commission has several ways of assessing whether the conditions for lifting have been fulfilled: (a) first, the Commission systematically reviews the information sent by Member State authorities (generally by the managing authorities of the OPs concerned). (b) second, the Commission may also ask the audit authority to confirm the information provided by the managing authority.
Από τις εν λόγω 44 υποθέσεις, ζητήθηκε από την ελεγκτική αρχής να επιβεβαιώσει τις 31, οι οποίες αφορούσαν 18 από τα 20 προγράμματα. 
Of these 44, the audit authority’s validation was requested in 31 cases for 18 of the 20 programmes.
Στις συγκεκριμένες περιπτώσεις, η Επιτροπή αποκόμισε περαιτέρω 56 διασφάλιση όσον αφορά την καταλληλότητα των δράσεων που πρότειναν οι αρχές των κρατών μελών. γ) Τρίτον, δύναται να παρακολουθεί η ίδια την έκβαση διάφορων υποθέσεων στα κράτη μέλη. 
In these cases, the Commission obtained additional assurance regarding the appropriateness of the actions proposed by the Member State authorities. (c) third, the Commission can perform its own follow‐up of cases in the Member States.
Οι υποθέσεις που υποβάλλονται σε επανέλεγχο επιλέγονται βάσει κινδύνου είτε όταν η Επιτροπή δεν μπορεί να βασιστεί στις εργασίες της ελεγκτικής αρχής είτε όταν χρειάζονται περισσότερες λεπτομέρειες. 
Cases for follow up audits are selected on a risk basis: where the Commission cannot rely on the work of the audit authority or where additional information is needed.
Συνολικά, για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή υπέβαλε σε επανέλεγχο 62 σχέδια δράσης που αφορούσαν 70 ΕΠ. 
Overall, the Commission carried out 62 follow‐up audits of action plans in relation to 70 OPs in the 2007‐2013 programme period.
Η διαχείριση και παρακολούθηση των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων απαιτούσε σημαντική επένδυση χρόνου και προσωπικού εκ μέρους των γενικών διευθύνσεων. 
The management and follow‐up of preventive measures and financial corrections required a significant commitment in terms of time and staff resources from the Directorates‐General.
Πέραν τούτου, η αναβολή καταβολής μεγάλων ποσών προς τα κράτη μέλη από τον προϋπολογισμό της ΕΕ συνιστά ένα λεπτό ζήτημα από πολιτική άποψη και η Επιτροπή βρίσκεται σε στενή επικοινωνία με τα κράτη μέλη ούτως ώστε να διασφαλίζει ότι πληρούνται οι προϋποθέσεις για την άρση των μέτρων. 
Holding back large payments from the EU budget to Member States is also politically sensitive and the Commission is in close contact with Member States to ensure that the conditions for lifting measures are in place.
Ορισμένες μάλιστα υποθέσεις αποτελούν ακόμη και αντικείμενο συζήτησης μεταξύ υπουργών ή αρχηγών κρατών και γενικών διευθυντών και επιτρόπων. 
Some cases are even discussed between ministers or heads of state and Directors‐General and Commissioners. 46
Με τα διορθωτικά μέτρα της η Επιτροπή ασκεί πίεση στα κράτη μέλη να διευθετήσουν τις αδυναμίες που εμφανίζονται στα οικεία συστήματα διαχείρισης και ελέγχου Τα προληπτικά μέτρα και οι δημοσιονομικές διορθώσεις συνήθως άπτονται αμφότερα σύνθετων ζητημάτων, των οποίων η επίλυση είναι χρονοβόρα 82. 
The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems Preventive measures and financial corrections generally deal with complex issues which take a considerable time to resolve 82.
Οι διαδικασίες που ακολουθεί η Επιτροπή σε σχέση με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις πρέπει να είναι όσο το δυνατόν συντομότερες και να λαμβάνουν παράλληλα υπόψη τη σύνθετη φύση των σχετικών ζητημάτων. 
Commission procedures related to preventive measures and financial corrections should be as quick as possible, while taking account of the complexity of the issues.
Στο πλαίσιο αυτό, αναλύσαμε 72 περιπτώσεις από το δείγμα μας, προκειμένου να προσδιορίσουμε τη συνολική διάρκεια της διαδικασίας αλλά και τη διάρκεια της κάθε επιμέρους φάσης. 
We therefore analysed the 72 cases in our sample to determine the total duration and the length of the different phases of the procedures.
Οι διαδικασίες της Επιτροπής δεν διαρκούν όσο διαρκεί το πάγωμα των πληρωμών (βλέπε σημείο 93). 
The duration of the Commission’s procedures does not equal the length of the payment blockage (see paragraph 93).
γεγονότος και ολοκληρώνεται είτε με την άρση του προληπτικού μέτρου είτε με την εκτέλεση της δημοσιονομικής διόρθωσης. 
The Commission’s procedure starts with the triggering event and lasts either until the preventive measure is lifted or until the financial correction is implemented.
Ως εκ τούτου, διαρκεί περισσότερο από το πάγωμα των πληρωμών, το οποίο άρχεται με το πρώτο προληπτικό μέτρο που εφαρμόζεται και ολοκληρώνεται με την άρση του τελευταίου προληπτικού μέτρου (βλέπε παράρτημα I). 
It is therefore longer than the payment blockage which starts with the first preventive measure and lasts until the lifting of the preventive measure (see Annex I).
Την περίοδο 2007-2013, οι διαδικασίες που κατέληξαν στην επιβολή δημοσιονομικών διορθώσεων διήρκεσαν έως και 21 μήνες 84. 
Procedures resulting in financial corrections took up to 21 months in the 2007‐2013 period 84.
Στο γράφημα 10 παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της ανάλυσης στην οποία υποβάλαμε τις περιπτώσεις του δείγματός μας, βάσει του χρόνου που χρειάστηκε για την εφαρμογή των διαδικασιών με αντικείμενο προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις. 
Figure 10 presents the results of our analysis of the cases in our sample as regards the time taken to carry out preventive measures and financial correction procedures.
Η μέση διάρκεια των διαδικασιών, από το γενεσιουργό γεγονός έως την άρση του προληπτικού μέτρου ή την εκτέλεση της δημοσιονομικής διόρθωσης κυμαινόταν μεταξύ 10 και 21 μηνών. Η πλέον χρονοβόρα διαδικασία ήταν αυτή που περιελάμβανε τόσο προληπτικά μέτρα όσο και δημοσιονομικές διορθώσεις, ενώ η επιβολή μόνον προληπτικών μέτρων ήταν η συντομότερη. 
The average length of the procedures from the triggering event until the preventive measure was lifted or the financial correction was implemented varied from 10 to 21 months. The longest was when both preventive measures and financial corrections were involved and the shortest was when there were only preventive measures. 47
Γράφημα 10 – Μέση διάρκεια των διαδικασιών με αντικείμενο προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις για τις υποθέσεις που εξετάστηκαν από την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 (σε μήνες) 58 υποθέσεις που περιλαμβάνουν μόνον δημοσιονομικές διορθώσεις (28 υποθέσεις) υποθέσεις που συνδυάζουν προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις (28 υποθέσεις) υποθέσεις που περιλαμβάνουν μόνον προληπτικά μέτρα (16 υποθέσεις) 10,1 17,5 20,8 0,0 6,0 12,0 18,0 24,0 (μήνες) Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο βάσει στοιχείων που παρείχε η Επιτροπή. 
Figure 10 – Average length of preventive and financial correction procedures for cases examined from the 2007‐2013 programme period (month) Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission.
Οι διαδικασίες που κατέληξαν στην επιβολή προληπτικών μέτρων κινήθηκαν ως επί το πλείστον κατόπιν ελέγχου που διενήργησαν τα ίδια τα κράτη μέλη και η διάρκειά τους ήταν η μισή 85. 
Procedures resulting in preventive measures were mostly triggered by Member State’s own audits and take half the time 85.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, στα δύο τρίτα των προληπτικών μέτρων που επιβλήθηκαν, το γενεσιουργό γεγονός ήταν αποτελέσματα προερχόμενα από τους εθνικούς ελέγχους33. 
According to the Commission, two thirds of preventive measures were triggered by national audit results33.
Αυτό ισχύει επίσης για 12 από τις 16 περιπτώσεις του δείγματός μας. 
This is also the case for 12 of the 16 cases in our sample.
Οι εν λόγω διαδικασίες διήρκεσαν πολύ λιγότερο, καθώς δεν χρειάζεται να δαπανάται χρόνος για τη θεμελίωση των προβλημάτων αλλά μάλλον για την εξεύρεση λύσεων. 
The duration of these procedures is significantly shorter: there is no need to spend time on establishing the problems; the time is spent on finding ways of resolving them.
Οι υπόλοιπες δημοσιονομικές διορθώσεις ενεργοποιήθηκαν στην πλειονότητά τους κατόπιν ελέγχων της Επιτροπής. 
Most of the remaining financial corrections are triggered by Commission audits.
Στο δείγμα μας, σε 17 από τις 28 περιπτώσεις που αφορούσαν μόνο δημοσιονομικές διορθώσεις και σε 13 από τις 28 περιπτώσεις που αφορούσαν τόσο προληπτικά μέτρα όσο και δημοσιονομικές διορθώσεις, το γενεσιουργό γεγονός ήταν έλεγχος της Επιτροπής. 
In our sample, 17 of the 28 cases involving only financial corrections and 13 of the 28 mixed cases were triggered by Commission audits.
Οι περιπτώσεις αυτές χρειάζονται πολύ περισσότερο χρόνο για να επιλυθούν, ιδίως εάν η Επιτροπή επιβάλλει δημοσιονομικές διορθώσεις. 
These cases take much longer to resolve, in particular if the Commission imposes financial corrections.
Ένας από τους λόγους του χρονοβόρου των διαδικασιών σε περίπτωση δημοσιονομικών διορθώσεων είναι το γεγονός ότι αυτές συνήθως αφορούν σύνθετα προβλήματα και ότι τα κράτη μέλη αμφισβητούν σχεδόν πάντα, στην αρχή, τις διαπιστώσεις της Επιτροπής. 
One reason for the lengthy procedures involving financial corrections is that these usually relate to complex problems and Member States almost always initially contest the Commission’s findings.
Προκειμένου να στοιχειοθετηθεί σφάλμα, τα ζητήματα που διαπιστώνονται πρέπει να εξετάζονται στο πλαίσιο μιας διαδικασίας επιβεβαίωσης των γεγονότων μεταξύ του κράτους μέλους και της Επιτροπής, για την οποία χρειάζεται χρόνος. 
In order to establish an error, the issues found need to go through a fact clearing procedure between the Member State and the Commission, which takes time.