natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά το ποσοστό χρήσης των κονδυλίων κατά το 1999 συνολικά, παρατίθενται τα ακόλουθα: α) από τα 378 εκατ. ευρώ, τα 50 εκατ. ευρώ αποτέλεσαν αποθεματικό έκτακτης ανάγκης που φυλάχτηκε για μεταγενέστερη χρήση — έτσι, το 91 % των κονδυλίων που αφορούσαν συγκεκριμένους λόγους (με εξαίρεση το αποθεματικό) διατέθηκαν στο πλαίσιο συμβάσεων πριν από τις 31 ∆εκεμβρίου 1999· β) ένα σημαντικό πρόβλημα ήταν και η πλήρης αλλαγή της μορφής της κρίσης όταν οι Κοσοβάροι επέστρεψαν μαζικά, ξαφνικά και απρόσμενα στο Κοσσυφοπέδιο, μετά την είσοδο της KFOR στην περιοχή· γ) ένα από τα προβλήματα που αντιμετώπισε η ECHO ήταν η διατύπωση προτάσεων από τους εταίρους της οι οποίες να αντιστοιχούν με τη δική της στρατηγική, δεδομένου ότι πολλοί εταίροι ενδιαφέρονταν περισσότερο για την ανασυγκρότηση των υποδομών παρά για την ανθρωπιστική βοήθεια. 
In respect of the rate of use of funds during 1999 as a whole, a number of issues are relevant: (a) of the EUR 378 million, EUR 50 million was a contingency which was specifically reserved for later use — thus 91 % of the specifically allocated funds (excluding this contingency) were accounted for in terms of contracts before 31 December 1999; (b) a major problem was the way the nature of the crisis was completely changed when the Kosovars all returned to Kosovo suddenly and unexpectedly after KFOR entered the area; (c) one of the problems that ECHO faced was getting proposals from its partners that corresponded to ECHO’s strategy as many partners were more concerned with infrastructure reconstruction than humanitarian relief.
C 168/22 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 12.6.2001 Υπό τις υφιστάμενες τότε συνθήκες, τα χρονικά όρια και τους πόρους που διέθετε η ECHO, το γεγονός ότι το 91 % των κονδυλίων διατέθηκαν στο πλαίσιο συμβάσεων αποτελεί σημαντικό επίτευγμα. 
C 168/22 EN Official Journal of the European Communities 12.6.2001 Given the circumstances then existing, the time-frame and the resources available to ECHO, the fact that 91 % of the specifically allocated funds were entered into contracts counts as a significant achievement.
Το σχετικά μικρό ποσοστό απορρόφησης των κονδυλίων στα μέσα του 1999 οφείλεται κατά κύριο λόγο στην απρόβλεπτη, ταχεία, μαζική και αυθόρμητη επιστροφή των Κοσοβάρων προσφύγων τον Ιούνιο 1999. 
The relatively slow rate of use of funds in the middle of 1999 was primarily caused by the unforeseeable, rapid, massive and spontaneous return of Kosovar refugees in June 1999.
Όλοι οι φορείς χορήγησης ανθρωπιστικής βοήθειας χρειάστηκαν τότε κάποιο χρόνο για να επαναξιολογήσουν τις ανάγκες και να τροποποιήσουν ανάλογα τις συμβάσεις. 
The entire humanitarian aid community was required to take time to reassess the needs and modify their contracts at that time.
Για κάθε σύμβαση, οι ημερομηνίες επιλεξιμότητας των δαπανών συμφωνούνται με τους εταίρους. 
Dates of eligibility of expenditures are agreed with the partners for each of the contracts.
Συνήθως είναι οι εταίροι που ζητούν τη μετάθεση των ημερομηνιών, αν και η ECHO μπορεί να προτείνει τη δυνατότητα αυτή. 
It is usually the partners that request retroactive dates, although ECHO may suggest that the facility exists.
Οι καθυστερήσεις στην έναρξη των ενεργειών και στην υπογραφή των συμβάσεων οφείλονται επίσης στις δυσκολίες που ανακύπτουν επιτόπου. 
Delays in the start up of operations and the signing of contracts were of course also linked to the difficulties with the situation in the field.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι οι καθυστερήσεις στη χρησιμοποίηση των κονδυλίων το 1999 δεν μείωσαν την ουσιαστική σημασία και τη χρησιμότητα των χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων της Επιτροπής· πράγματι, ανθρωπιστική βοήθεια ύψους 53,6 εκατ. ευρώ είχε ήδη διατεθεί μέσω συμβάσεων μέχρι τον Απρίλιο 1999. ∆εδομένης της πολυπλοκότητας της κρίσης, η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι οι καθυστερήσεις ήταν υπερβολικές ή ότι υπήρχαν εναλλακτικές λύσεις. 
The Commission believes that delays in using funds in 1999 did not materially reduce the relevance and usefulness of Commission-financed activities, indeed EUR 53,6 million of humanitarian aid was already contracted by April 1999. In the context of the complexity of the crisis the Commission does not consider that the delays were unreasonable or that any other alternative was available.
Όσον αφορά τις δυσκολίες που συνάντησαν η ∆ΟΕΣ (∆ιεθνής Ομοσπονδία των Οργανώσεων του Ερυθρού Σταυρού και της Ερυθράς Ημισελήνου) και η ∆ΕΕΣ (∆ιεθνής Επιτροπή Ερυθρού Σταυρού), δεδομένου ότι η επιστροφή των προσφύγων τον Ιούνιο του 1999 ήταν ταχεία, μαζική και αυθόρμητη, τα κυριότερα προγράμματα βοήθειας που εφαρμόστηκαν στις γειτονικές χώρες, και τα οποία είχαν σχεδιαστεί με το σκεπτικό ότι η επιστροφή των προσφύγων θα γινόταν σταδιακά, αποδείχθηκαν εσφαλμένα. 
In respect of the difficulties encountered by the IFRC and ICRC the return of refugees in June 1999 was spontaneous, massive and rapid, as a result the major assistance programmes just underway in the neighbouring countries, planned on the assumption of a progressive return of refugees, were wrong-footed.
Οι δράσεις της ECHO λήφθηκαν υπόψη από άλλες ανθρωπιστικές οργανώσεις. 
ECHO’s actions were mirrored by other humanitarian actors.
Κατά την Επιτροπή, η παράταση της σύμβασης που αναφέρθηκε ως παράδειγμα από το Συνέδριο ήταν απόλυτα δικαιολογημένη για λειτουργικούς λόγους. 
The Commission believes that the contract extension given in the Court’s example was fully justified on operational grounds.
Έτσι, αξίζει τον κόπο να εξεταστεί το δίλημμα που ανακύπτει συχνά σχετικά με την απόφαση παράτασης ή όχι μιας σύμβασης, ειδικότερα σε καταστάσεις τόσο ρευστές όσο η κρίση του Κοσσυφοπεδίου. 
In any case, it is worth presenting the dilemma that frequently arises in deciding whether or not to extend a contract, particularly in situations as fluid as in the Kosovo crisis.
Η πλειονότητα των συμβάσεων ανθρωπιστικού περιεχομένου που έχει υπογράψει η ECHO παρουσιάζουν δύο στάδια. 
The majority of humanitarian contracts signed by ECHO take place in two stages.
Ένα δυσανάλογα μεγάλο ποσοστό των συνολικών συμβατικών δαπανών (π.χ. προμήθεια αγαθών) δεσμεύεται κατά το πρώτο στάδιο. 
A disproportionately large share of total contractual expenditures (for example commodity procurement) are committed in this first stage.
Το δεύτερο στάδιο υλοποιείται επιτόπου όπου ο εταίρος πραγματοποιεί τη διανομή, την αποκατάσταση κ.λπ. Στο δεύτερο στάδιο μπορούν να παρουσιαστούν πολλοί απρόβλεπτοι παράγοντες που να εμποδίσουν προσωρινά ή να καθυστερήσουν την υλοποίηση. 
The second stage takes place in the field where the partner carries out distribution, rehabilitation, etc. In the second stage there can be many unforseeable reasons for which operations are temporarily prevented from being carried out or the implementation is slowed.
Ακόμη κι αν δεν ληφθούν υπόψη οι ανθρωπιστικοί λόγοι, η απόρριψη της παράτασης μιας σύμβασης αντίκειται στις αρχές της υγιούς δημοσιονομικής διαχείρισης — λόγω των σημαντικών πόρων που διατίθενται στο πρώτο στάδιο — όταν μάλιστα με μία παράταση θα μπορούσαν να επιτευχθούν απτά αποτελέσματα έναντι μικρού επιπλέον κόστους, ακόμη κι αν μερικές φορές τα αποτελέσματα είναι κατώτερα των αναμενόμενων. 
Even leaving aside humanitarian reasons, given the large funds committed in the first stage, it would usually be against the principles of sound financial management to refuse a contract extension where that extension would achieve tangible results for a low marginal cost — even if the results are sometimes inferior to what was initially intended.
Όσον αφορά την τροποποίησης μιας σύμβασης που, κατά την άποψη του Συνεδρίου, συμφωνήθηκε για να διατηρηθεί η παρουσία των ΜΚΟ επιτόπου χωρίς επαρκή λειτουργική αιτιολόγηση, τονίζεται ότι αρχικά επρόκειτο για σχέδιο μικρότερης διάρκειας και αφορούσε την προμήθεια τροφίμων αλλά, μετά την επιστροφή των προσφύγων στις εστίες τους, το σχέδιο μετατράπηκε σε περισσότερο μακροπρόθεσμο και εστιάστηκε στην προμήθεια γεωργικών προι ̈όντων. 
In respect of the example contract amendment which the Court believes was agreed in order to keep the NGO’s presence in the field without sufficient operational justification, the operational background to this is that the project was originally a shorter-term project to supply food but, after the return of the Kosovars to their homes, this was changed to a longer-term project to supply agricultural inputs.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η τροποποίηση ήταν δικαιολογημένη για τους ακόλουθους λόγους. 
The Commission considers that the amendment was justified for the following reasons.
Πρώτον, η Επιτροπή πιστεύει ότι είχαν υποβληθεί σαφείς προτάσεις τόσο για το αρχικό όσο και για το τροποποιημένο σχέδιο. ∆εύτερον, λόγω της μεταβληθείσας μορφής του, το τροποποιημένο σχέδιο ήταν περισσότερο μακρυπρόθεσμο γεγονός που δικαιολογούσε την ανάγκη διατήρησης προσωπικού επιτόπου. 
Firstly, the Commission believes that clear proposals were presented both for the original project and for the amended project. Secondly, due to its changed nature, the amended project was for a longer period than the original project which led to the justified need to keep staff in the field.
Τρίτον, αν και αληθεύει ότι, όπως και με τους περισσότερους εταίρους, οι ΜΚΟ σημείωσαν ορισμένες καθυστερήσεις στις παραδόσεις λόγω προβλημάτων διοικητικής υποστήριξης στην περιοχή, εντούτοις σύμφωνα με επαλήθευση που διενεργήθηκε επιτόπου — και η οποία βασίστηκε απευθείας στην άποψη των δικαιούχων — ο εμπειρογνώμονας της ECHO θεώρησε ότι το τελικό αποτέλεσμα όσον αφορά το σχέδιο ήταν «ικανοποιητικό» και «συνεκτικό». 
Thirdly, whilst it is true that, as with most partners, the NGO did suffer some delays in deliveries due to the logistical problems in the local area, following his field review — which included obtaining the direct opinions of the beneficiaries — ECHO’s expert considered that the final result of the project was ‘efficient’ and ‘coherent’.
Τα μέλη της μονάδας χρηματοδοτήσεων της ECHO παρέμειναν αρκετές εβδομάδες στην Πρίστινα για να βοηθήσουν σε θέματα διοικητικής υποστήριξης. 
Members of ECHO’s finance unit spent several weeks in Pristina to help with logistical matters.
Στην πράξη, η ECHO πιστεύει ότι εκείνη τη στιγμή δεν υπήρχε άλλη εναλλακτική λύση. 
In practice, ECHO believes, that at the time there was no alternative left open other than to react in this manner.
Έκτοτε, περιφερειακοί διοικητικοί βοηθοί διορίστηκαν στην Ακτή του Ελεφαντοστού την 1η Ιουλίου 1999, στο Κέρας της Αφρικής την 1η Σεπτεμβρίου 2000 και στα Σκόπια στις 18 Σεπτεμβρίου 2000, προκειμένου να υπάρξει μεγαλύτερη ευελιξία, ενώ ορισμένα μέλη της μονάδας χρηματοδοτήσεων της ECHO βρίσκονται μόνιμα σε επιφυλακή για να χρησιμοποιηθούν σε τέτοιες καταστάσεις. 
Since that time, regional administrative assistants have been appointed in the Ivory Coast on 1 July 1999, in the Horn of Africa on 1 September 2000, and in Skopje on 18 September 2000, to offer more flexibility on this issue and certain members of ECHO’s finance unit are permanently on standby for deployment into these situations.
Με εξαίρεση ορισμένες συμβάσεις έκτακτης ανάγκης, οι περισσότερες προτάσεις σχεδίων περιέχουν αρκετές λεπτομέρειες ώστε να πραγματοποιείται εκ των προτέρων έλεγχος του ανθρώπινου δυναμικού. 
Most project proposals included enough detail to allow ex ante control of the staff resources although some emergency contracts did not.
Ένα από τα μέσα επιτάχυνσης της υλοποίησης των συμβάσεων έκτακτης ανάγκης συνίσταται στο να μην απαιτούνται εκ των προτέρων πλήρη λεπτομερή στοιχεία. 
One of the means of accelerating the implementation of emergency contracts was to accept that full details were not required at the ex ante stage.
Εν πάση περιπτώσει, η Επιτροπή θα επιθυμούσε να επιστήσει την προσοχή στη φύση των δράσεων έκτακτης ανάγκης. 
In any case, the Commission would like to draw attention to the realities of emergency actions.
Χαρακτηρίζονται πάντα από αβεβαιότητες: δυσκολίες στην πρόβλεψη της εξέλιξης της κρίσης, δυσκολίες στον προσδιορισμό των αναγκών, δυσκολίες στον συντονισμό με άλλους χορηγούς και οργανώσεις παροχής βοήθειας, δυσκολίες στην εξεύρεση έμπειρου προσωπικού και προμηθευτών, κ.λπ. Πρέπει να εξασφαλιστεί ισορροπία μεταξύ, αφενός, του χρόνου που απαιτείται για την ολοκλήρωση των διαδικαστικών και ρυθμιστικών πλαισίων εντός των οποίων πραγματοποιείται η ανθρωπιστική βοήθεια και, αφετέρου, των ανθρωπιστικών επιταγών για την αντιμετώπιση των αναγκών επιτόπου. 
Uncertainties are always present: the difficulty in predicting how the crises will evolve, difficulties in identifying needs, difficulties in coordination with other donors and aid agencies, difficulties in locating experienced personnel and suppliers etc. Balance has to be found between the time needed for complying with the procedural and regulatory frameworks under which public sector humanitarian aid takes place and the humanitarian imperative of meeting needs in the field.
12.6.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 168/23 35. 
12.6.2001 EN Official Journal of the European Communities C 168/23 35.
Η Επιτροπή δέχεται ότι η παρακολούθηση ορισμένων ΜΚΟ ήταν ανεπαρκής και το γεγονός αυτό ίσως οδήγησε σε αναποτελεσματική χρησιμοποίηση των πόρων. 
The Commission accepts that some NGOs’ monitoring was inadequate and this may have led to some inefficient use of resources.
Ωστόσο, δεν αποτελεί έκπληξη το ότι ορισμένες ΜΚΟ αντιμετώπισαν δυσκολίες στη συγκεκριμένη πολυσύνθετη και ταχέως μεταβαλλόμενη κρίση. 
It is, however, not altogether surprising to find that some NGOs faced difficulties in this area in this complex and fast-changing crisis.
Αν και η διάθεση τροφίμων στην FYROM ενδεχομένως δεν μπορεί να κριθεί άριστη, δεν έχει αποδειχθεί ότι υπήρξε όντως σπατάλη τροφίμων. 
Although the allocation of food in the FYROM may not have been optimal it is not clear that food was actually wasted.
Στην πράξη, σε ορισμένες περιπτώσεις η ECHO όντως εντόπισε το πρόβλημα αυτό έγκαιρα και ζήτησε από τις ΜΚΟ να βελτιώσουν την προσαρμογή των πακέτων. 
In fact, in some cases ECHO did identify this problem at the time and requested NGOs to improve the adaptation of their kits.
Οργάνωση προμήθειας και παράδοσης των προι ̈όντων 36. 
Organisation of procurement and delivery 36.
Η ∆ΟΕΣ ήταν μόνο μία οργάνωση μεταξύ πολλών που οδηγήθηκαν σε λάθος κατεύθυνση λόγω της μη προβλέψιμης επιστροφής των προσφύγων. 
The IFRC was only one agency among many to have been wrong-footed by the unforeseeable return of the refugees.
Η διανομή ραδιοφώνων στους πρόσφυγες μετά την επιστροφή τους στις εστίες τους ήταν βεβαίως λιγότερο χρήσιμη απ’ ό,τι θα ήταν στην Αλβανία αλλά, λόγω της συνεχούς αβεβαιότητας της κατάστασης και της εύθραυστης υποδομής, είχαν τελικά κάποια αξία στα μάτια των επαναπατρισθέντων προσφύγων. 
The delivery of radios to refugees after they returned home was certainly less useful than it would have been in Albania but, given the continuing uncertainties of the situation and the fragile infrastructure they did have some value to the returned refugees.
Μέρος του προβλήματος ήταν η δυσκολία μίας έγκαιρης και ταχείας ανταπόκρισης εκ μέρους της ∆ΕΕΣ ώστε να προσαρμοστούν ανάλογα οι συμβατικές ρυθμίσεις. 
Part of the problem was the difficulty in getting a swift response from the ICRC at the time in order to adjust the contractual arrangements.
Όσον αφορά τη διαίρεση της διοικητικής υποστήριξης για την έκτακτη παροχή καταλύματος σε 7 περιοχές, το γεγονός είναι ότι η UNHCR λειτούργησε ως συντονιστής μεταξύ της ιδίας, της OFDA και της ECHO ενώ όλοι οι ΜΚΟ που χρηματοδοτούνται από έναν από τους χορηγούς αυτούς έλαβαν έναν κατάλογο χωριών για τα οποία ανέλαβαν την ευθύνη και για τα οποία υπήρχε ουσιαστικός συντονισμός μία φορά την εβδομάδα. 
In respect of division of the emergency shelter logistical operation into seven regions, in fact the UNHCR acted as coordinator between UNHCR, OFDA and ECHO and all NGOs financed by one of those donors were allocated a list of villages for which they took responsibility and for which effective coordination took place once a week.
Είναι πιθανό ότι ορισμένες ΜΚΟ εφάρμοσαν, με ανεξάρτητη χρηματοδότηση, προγράμματα στέγασης τα οποία δεν ενέπιπταν στο πλαίσιο του συντονισμού που είχε αναλάβει η UNHCR. 
It is probably the case that some NGOs with independent funding implemented shelter programmes which they did not coordinate under the UNHCR’s umbrella coordination.
Παραπομπή στην απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 40. 
Please refer to the Commission’s response to paragraph 40.
Κατάρτιση εκθέσεων για την κατάσταση προόδου των εργασιών 40. 
Operational reporting 40.
Όσον αφορά τους δευτερεύοντες διανομείς και την πολλαπλή ανάθεση προμηθειών, οι ΜΚΟ αντιμετώπισαν απρόβλεπτες δυσκολίες οι οποίες όμως, ακόμη κι αν ήταν προβλέψιμες, δεν θα μπορούσαν κατ’ ανάγκη να παρακαμφθούν. Εν πάση περιπτώσει, δεν είναι σαφές ότι η αγορά σπόρων από μία και μόνο εταιρεία θα ήταν οικονομικά συμφέρουσα, ενώ η χρησιμοποίηση αρκετών ΜΚΟ παρείχε όντως στην ECHO χαμηλότερο επίπεδο κινδύνου και μεγαλύτερη ευελιξία απ’ ό,τι θα είχε στην περίπτωση που είχαν χρησιμοποιηθεί μόνον μία ή δύο οργανώσεις. 
In respect of secondary distributors and multiple contracting for procurement, not all of the difficulties encountered by the NGOs in the area of procurement were foreseeable and even if they could have been they were not necessarily avoidable. In any case, it is not clear that there would have been any direct cost-efficiency in all the seeds being purchased by one entity whereas the use of several NGOs did give ECHO a lower level of risk and some greater flexibility than would have been the case if only one or two organisations had been used.
Ωστόσο, το κατά πόσο θα ήταν αποτελεσματικότερη η χρησιμοποίηση μιας οργάνωσης παραμένει καθαρά υποθετικό. 
Whether or not the use of one organisation would have been more efficient remains hypothetical.
Στο πλαίσιο της ΣΠΕΣ, πρέπει να εκπονούνται εκθέσεις παρακολούθησης σε τακτική βάση, και σε πολλές περιπτώσεις αυτό τηρείται. 
Under the FPA contract, monitoring reports should be drawn up on a regular basis and in many cases they are.
Όταν οι ΜΚΟ δεν παρέχουν τις πληροφορίες αυτές, η ECHO προσπαθεί να διασφαλίσει τη συγκέντρωση των πληροφοριών αυτών. 42. 
Where NGOs do not provide this information, ECHO attempts to ensure that it is received. 42.
Η ECHO συνάντησε δυσκολίες στο να λάβει εκθέσεις προόδου από ορισμένους από τους κυριότερους εταίρους της. 
ECHO has had difficulties obtaining progress reports on operations from some of its major partners.
Το θέμα αυτό συζητείται μεταξύ των διαφόρων μερών. Ωστόσο, οι παρατηρήσεις του Συνεδρίου στην παράγραφο 40 αναφέρονται στις δυσκολίες που μπορούν να προκύψουν όταν δεν τηρείται η υποχρέωση εκπόνησης τέτοιων εκθέσεων. 
This is a matter of ongoing discussion between the different parties. However, the Court’s remarks in paragraph 40 indicate the difficulties which can arise when such progress reports are not followed.
Οι δυσκολίες που συνάντησαν οι εμπειρογνώμονες της ECHO κατά την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων ορισμένων από τους κυριότερους εταίρους της, πρέπει να εξεταστούν στο πλαίσιο των ευρύτερων θεμάτων που αφορούν τις σχέσεις αυτές, καθώς και στο πλαίσιο των υποχρεώσεων της ΕCHO να διαχωρίζει τα κονδύλιά της για κάθε σχέδιο, συνυπολογιζόμενου του ότι η Επιτροπή επεξεργάζεται τη στιγμή αυτή προτάσεις προσαρμογής στην υποχρέωση αυτή. 
Difficulties for ECHO’s experts in monitoring the operations of some of its major partners, have to be considered in the context of the wider complex issues underlying those relations, and also of the obligations on ECHO to ‘earmark’ its funds to projects and the fact that the Commission is making proposals to adapt this obligation.
Όσον αφορά τις ενδεχόμενες επικαλύψεις των συμβάσεων χρηματοδότησης του ΠΕΠ, πρόκειται για πρόβλημα που οφείλεται στη δυσκολία λήψης πληροφοριών από το ΠΕΠ για την εκτέλεση των συμβάσεών του. 
In respect of possible overlaps of funding of WFP contracts, to the extent this was a problem, it arose due to the difficulty of obtaining information from the WFP on the execution of its contracts.
Στις περισσότερες συμβάσεις, οι προκαταβολές δαπανώνται συνήθως πολύ σύντομα μετά την καταβολή τους. 
In most contracts advances are usually consumed very soon after they are paid.
Ωστόσο, κατά την κρίση του Κοσσυφοπεδίου, πιθανότατα λόγω της πολυπλοκότητας της κρίσης, σημειώθηκε το αντίθετο. 
Given the complexity of the Kosovo crisis this was probably less true in this case than usual.
Για τις συνήθεις λειτουργικές συμβάσεις, στο έγγραφο 4 της ΣΠΕΣ ορίζεται η υποχρέωση των εταίρων της ΕCHO να παρουσιάζουν τριμηνιαίες εκθέσεις. 
For the standard operational contracts, quarterly reporting by ECHO’s partners is required, on document 4 of the FPA.
Με το έγγραφο αυτό καλούνται οι εταίροι να παρέχουν χρηματοοικονομικά στοιχεία για το ποσοστό εκτέλεσης του πρου ̈πολογισμού, για τυχόν μεταβολές στον αρχικό ή/και τροποποιημένο πρου ̈πολογισμό καθώς και για την προτεινόμενη επαναδιάθεση των μη χρησιμοποιηθέντων ποσών. Αν και δεν πρόκειται για λεπτομερή έκθεση, εντούτοις περιέχει χρήσιμες χρηματοοικονομικές πληροφορίες. 
This document requires the partner to give financial details as to the execution rate of the budget, to state any changes to initial and/or modified budget, to state the proposed reallocation of unused amounts. Whilst this is not a detailed report this is useful financial information.
Οι συμβάσεις έκτακτης ανάγκης προορίζονται να έχουν μικρή διάρκεια και κατά συνέπεια δεν υπάρχουν ευκαιρίες για εκπόνηση ενδιάμεσων εκθέσεων. 
Emergency contracts are intended to be of short duration and thus there is relatively little opportunity to make interim reports.
Σε όλες τις περιπτώσεις που ο εταίρος ζητά τροποποίηση του πρου ̈ - πολογισμού ή συμπληρωματική πληρωμή, η ΕCHO απαιτεί λεπτομερή ενδιάμεση χρηματοοικονομική έκθεση. 
In all cases, where the partner requests a budget amendment or complementary payment ECHO requires a detailed interim financial report.
C 168/24 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 12.6.2001 Συστήματα διαχείρισης των πληροφοριών 46. 
C 168/24 EN Official Journal of the European Communities 12.6.2001 Management information systems 46.
Οι εταίροι της ECHO υποχρεούνται ήδη να παρουσιάζουν χρηματοοικονομικές εκθέσεις σε όλες τις περιπτώσεις που αφορούν την επαναδιάθεση συμβατικών πρου ̈πολογισμών ή συμπληρωματικές πληρωμές. 
ECHO’s partners are already obliged to provide financial reports in all cases which concern the reallocation of contract budgets or complementary payments.
Η αρχή αυτή πιθανότητα θα επεκταθεί ώστε να περιλαμβάνει και τις παρατάσεις των συμβάσεων. 
This principle should probably be extended to include extensions of contracts.
Όσον αφορά τη χαμηλή χρησιμοποίηση κονδυλίων για τον καταυλισμό του ∆υρραχίου, γεγονός που κοινοποιήθηκε το Νοέμβριο του 1999 μέσω της τελικής χρηματοοικονομικής έκθεσης της ΜΚΟ, η Επιτροπή ήρθε σε επαφή με την ΜΚΟ για να ενημερωθεί λεπτομερέστερα και να κατανοήσει την κατάσταση. 
In respect of the low usage of funds for the Durres camp, having become aware of this in November 1999 through the NGO’s final financial report, the Commission contacted the NGO to obtain further details and understanding of the situation.
Στις 10 Μαρτίου 2000 εκδόθηκε εντολή επιστροφής και ο εταίρος επέστρεψε το σχετικό ποσό στις 29 Μαΐου 2000. 
A recovery order was established on 10 March 2000 and the partner reimbursed the amount on 29 May 2000.
Είναι πολύ δύσκολο να συγκεντρωθούν δεδομένα για τις ανθρωπιστικές κρίσεις όταν οι κρίσεις αυτές αφορούν πολλές γεωγραφικές περιοχές και ίδιοι οι πρόσφυγες μπορούν να διασχίζουν σύνορα πολλών χωρών. Βέβαια, τελικά οι πληροφορίες συγκεντρώνονται αλλά απαιτείται περισσότερη χειρονακτική παρέμβαση, ανάλογη με την πολυπλοκότητα της κρίσης. 
It is more difficult to prepare data on humanitarian crises where the crises may involve several geographical regions and refugees themselves may cross several State frontiers. The information is always obtainable. It is just that it requires more manual intervention in the more complex crises than in the less complex crises.
Η ECHO τη στιγμή αυτή βελτιώνει τα συστήματα διαχείρισης πληροφοριών, γεγονός που θα τις καταστήσει περισσότερο προσβάσιμες. 
ECHO is currently improving its management information systems which should eventually allow such information to be more easily accessible.