natgillin/translations-raw huggingface dataset:
58 β) Η ομάδα εργασίας συστάθηκε ως υπό‐ομάδα της διυ‐ πηρεσιακής ομάδας για την ενίσχυση της ικανότητας των Ταμείων στα ασθενέστερα κράτη μέλη, σε επίπεδο γενικών διευθυντών. Η διυπηρεσιακή ομάδα υποβάλλει εκθέσεις στη γενική γραμματεία. 
58 (b) The working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in the weaker Member States set up at director-general level.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι ένα τεχνικό ζήτημα πρέπει να αποτελέσει αντικείμενο τεχνικής παρακολούθησης υπό την εποπτεία του διοικητικού προσωπικού, το οποίο συμμετέχει ενεργά στην ομάδα εργασίας για τις δημόσιες συμβάσεις όταν κρίνεται αναγκαίο. 
The Commission considers that a technical issue needs a technical follow-up under the supervision of the management, which is actively involved in the Public Procurement Working Group where appropriate.
Οι διευθυντές της ΓΔ REGIO και της ΓΔ GROW συνεδριά‐ ζουν τακτικά από τον Ιούλιο του 2014 και έχουν εξετάσει το ενδεχόμενο τακτικών συνεδριάσεων σε πολύ υψηλό επίπεδο (γενικοί διευθυντές και Επίτροποι). 
The directors of DG REGIO and DG GROW meet regularly since July 2014 and have discussed the option of regular meetings at very high level (directors-general and commissioners).
60 Τα τελευταία χρόνια, όλοι οι επίτροποι αναφέρονται στα προβλήματα των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμ‐ βάσεων και ζητούν από τα κράτη μέλη να βελτιώσουν τα συστήματά τους. 
60 In recent years, each Commissioner has referred to public procurement issues and calls for Member States to improve their systems.
Το αίτημα αυτό επαναλαμβάνεται τα τελευταία έξι χρόνια από τους αρμόδιους επιτρόπους για την περιφερειακή πολιτική όταν καλούνται προς ακρόαση στο πλαίσιο της διαδικασίας χορήγησης απαλ‐ λαγής. 
This has been echoed for the last 6 years by the Commissioners in charge of regional policy during their hearings for the discharge.
Επίσης, όλες οι γενικές διευθύνσεις ανέφεραν στις οικείες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τα μέτρα που έχουν λάβει για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που συνδέονταν με τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων και καλούσαν και αυτές με τη σειρά τους τα κράτη μέλη να βελτιώσουν το σύστημά τους. 
Also, each directorate general in its respective annual activity reports reported the actions taken to tackle problems linked to public procurement and, similarly, calls on the Member States to improve their system.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι όλες οι δραστηριότητες σύναψης δημόσιων συμβάσεων δρομολογούνται και παρακο‐ λουθούνται επισταμένως από τα ανώτατα διοικητικά στελέχη των οικείων υπηρεσιών της Επιτροπής (ΓΔ των ΕΔΕΤ και ΓΔ GROW). 
The Commission considers that all public procurement activities are initiated and supervised closely by the senior management of the Commission services concerned (ESIF DGs and DG GROW).
61 Στο πλαίσιο των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων και των συμφωνιών εταιρικής σχέσης που εγκρίθηκαν το 2014, έχουν εγκριθεί 12 σχέδια δράσης για την περίοδο προγραμματισμού 2014‐20206, τα οποία αναμένεται να αξιολογηθούν μέχρι το 2016. 
61 Within the context of ex ante conditionalities and the partnership agreements adopted in 2014, 12 action plans have been adopted for the 2014-2020 programming period6, to be assessed by 2016.
Η Επιτροπή ακολουθεί μια προορατική προσέγγιση υποστηρίζοντας τα κράτη μέλη μέσω της καθοδήγησης, της παρακολούθησης και της στήριξης που τους παρέχει (π.χ. μέσω τεχνικής βοήθειας) ούτως ώστε να εφαρμό‐ σουν ως το τέλος του 2016 τα εθνικά σχέδια δράσης τους με επίκεντρο τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες που δεν έχουν ακόμα εκπληρωθεί. 
The Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016.
Με αυτή την προορατική προ‐ σέγγιση, η Επιτροπή επιθυμεί να περιορίσει τον κίνδυνο της πιθανής αναστολής πληρωμών προς επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) μετά το 2016, ωστόσο δεν θα διστάσει να χρησιμοποιήσει αυτό το ανασταλτικό μέσο εάν είναι προφανές ότι οι στόχοι και τα ορόσημα του σχεδίου δράσης δεν έχουν εκπληρωθεί. 
With this preventive approach the Commission wants to reduce the risk of possible suspension of payments to OPs after 2016, but will not refrain from using this tool of suspension if the targets and milestones of the action plan are clearly not met.
63 Η Επιτροπή παραπέμπει στις απαντήσεις στα σημεία 60 και 61 και επισημαίνει ότι έναντι της απορρόφησης προέ‐ χει η ορθή εφαρμογή του ισχύοντος κοινού και/ή ειδικού νομοθετικού πλαισίου και πλαισίου προγραμματισμού. 
63 The Commission refers to the reply to paragraphs 60 and 61, and highlights that the sound implementation of the applicable common and/ or specific legislative and programming framework enjoys priority over absorption.
71 Η ΓΔ GROW έχει επίσης απαντήσει σε επιμέρους ερωτή‐ ματα που τέθηκαν από εθνικές αρχές, ενώ δημιούργησε και το εργαλείο ΤΠ «WIKI», στο οποίο αναφορτώνονται ερωτήσεις και απαντήσεις και τίθενται στη διάθεση όλων των εθνικών αρχών. 74 Η Επιτροπή σκοπεύει να παρέχει καθοδήγηση στα κράτη μέλη για την κατάρτιση της έκθεσης παρακολούθησης ανάλογα με τις πληροφορίες που χρειάζεται. 
71 DG GROW has also replied to specific questions asked by national authorities and created an IT tool, WIKI, where questions and replies are uploaded and made available to all national authorities. 74 The Commission plans to provide guidance for the drafting of the monitoring report to the Member States according to the Commission’s information needs.
76 Η ανεπαρκής αποτελεσματικότητα της διαχειριστικής επαλήθευσης κατά τους πρωτοβάθμιους ελέγχους απο‐ τελεί πηγή έντονου προβληματισμού για την Επιτροπή (βλέπε ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ REGIO 2014, σελίδα 50). 
76 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission (see DG REGIO 2014 AAR, page 50).
6 Αφορούν τις χώρες BG, CZ, EL, IT, MT, LV, PL, HU, HR, SI, SK και RO. 
6 For BG, CZ, EL, IT, MT, LV, PL, HU, HR, SI, SK and RO.
Το 2014 και το 2015 συζητήθηκε με τα κράτη μέλη έγγραφο καθοδήγησης για διαχειριστικές επαληθεύσεις («Guidance on Management Verifications»), το οποίο αναμένεται να δημοσιευθεί τον Ιούλιο του 2015. 
Reply of the Commission 60 A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015.
Το έγγραφο αυτό περιλαμβάνει ειδική ενότητα για τις επα‐ ληθεύσεις που διενεργούνται στο πλαίσιο των δημόσιων συμβάσεων. 
It includes a section dedicated to verifications of public procurement.
Το έγγραφο δεν αποτελεί μέρος του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμβάσεις καθώς καλύπτει όλα τα είδη των διαχειριστικών επαληθεύσεων. 
This is not part of the public procurement action plan since it covers management verifications of all types.
80 Ως αποτέλεσμα των νομοθετικών διατάξεων της περιόδου προγραμματισμού 2007‐2013, ο κανονισμός επιτρέπει την αντικατάσταση παράτυπων δαπανών με επιλέξιμες δαπά‐ νες, εφόσον αυτές οι νέες δαπάνες έχουν ελεγχθεί από δια‐ χειριστικές και ελεγκτικές αρχές. 
80 Following the legal provisions of the 2007-2013 programming period, the regulation allows the replacement of irregular expenditure by eligible expenditure if this new expenditure has been subject to checks by managing and audit authorities.
Ωστόσο, τέτοιου είδους δημοσιονομικές διορθώσεις είναι πιθανό να οδηγήσουν σε απώλειες κονδυλίων για τα κράτη μέλη κατά την περάτωση της περιόδου προγραμματισμού, καθώς η αντικατάσταση των δαπανών μπορεί τότε να μην είναι πλέον δυνατή αν δεν έχει υποβληθεί μεταγενέστερη αίτηση πληρωμής. 
Nevertheless, such financial corrections can result in losses of funds to the Member State at closure when the replacement of expenditure is no longer possible in the absence of a subsequent payment claim.
Όσον αφορά την περίοδο 2014‐2020 και σύμφωνα με το άρθρο 145 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, η δημο‐ σιονομική διόρθωση θα έχει ως αποτέλεσμα την καθαρή μείωση βοήθειας όταν, μεταξύ άλλων, παρατηρούνται σοβαρές αδυναμίες στην αποτελεσματική λειτουργία των συστημάτων, οι οποίες δεν είχαν εντοπιστεί και αναφερθεί από την ελεγκτική αρχή πριν τις εντοπίσουν η Επιτροπή ή το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
For the period 2014-2020, and according to Article 145 of Regulation (EU) No 1303/2013, the financial correction will imply net reduction of assistance also when there is a serious deficiency in the effective functioning of the systems not detected and reported by the audit authority prior to the date of detection by the Commission or by the Court of Auditors.
87 Δίνοντας συνέχεια στην ανακοίνωσή της σχετικά με τις ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις από αρχής μέχρι τέλους για τον εκσυγχρονισμό της δημόσιας διοίκησης (COM(2013)453), η Επιτροπή δρομολόγησε αρκετές πρωτοβουλίες για να υποστηρίξει την υιοθέτηση των ηλεκτρονικών δημόσιων συμβάσεων: — σε πολιτικό επίπεδο, στην ολοκληρωμένη δέσμη πο‐ λιτικών μέτρων που αποσκοπεί στην ολοκλήρωση της ψηφιακής ενιαίας αγοράς (COM(2015)192) περι‐ λαμβάνονται στόχοι για την υιοθέτηση ηλεκτρονι‐ κών διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων, — η Επιτροπή δρομολόγησε τις εργασίες του πολυ‐ μερούς φόρουμ για τις ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις (EXEP), το οποίο επικεντρώνεται στην ανταλλαγή, τη διάδοση και την αποσαφήνιση βέλτιστων πρακτικών στους τομείς της διακυβέρ‐ νησης, της ρύθμισης και της διαλειτουργικότητας, 
87 As a follow up to its communication on end-to-end e-procurement to modernise public administration (COM(2013) 453) the Commission has initiated a number of actions to support the uptake of e-procurement. — On a political level, targets for the uptake of e-procurement are featured in the comprehensive political package aimed at completing the digital single market (COM(2015) 192). — The Commission has started the work of the multistakeholder forum on e-procurement (EXEP), which works on sharing, disseminating and clarifying best practices in the areas of governance, regulation and interoperability. — The Commission supports the eTendering pilot of eSens, which allows cross-border interoperability.
Απαντήσεις της Επιτροπής 61 94 Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά την περίοδο προγραμμα‐ τισμού 2007‐2013, η νομοθεσία δεν υποχρέωνε τα κράτη μέλη να εφαρμόσουν, μεταξύ άλλων, στρατηγικές για την καταπολέμηση της απάτης. 
Reply of the Commission 61 94 It should be noted that the 2007-2013 regulation did not contain any obligation for Member States to implement, for example, anti-fraud strategies.
Για την περίοδο προ‐ γραμματισμού 2007‐2013, οι χρήστες συμφώνησαν κατά βάση να χρησιμοποιούν το Arachne για τον έλεγχο του συστήματος. 
For the 2007-2013 programming period, the users have mainly agreed to use Arachne to test the system.
Ως εκ τούτου, πολλά κράτη μέλη αποφάσι‐ σαν να διαβιβάσουν στοιχεία για ορισμένα μόνο τμήματα των επιχειρησιακών προγραμμάτων που ενέπιπταν στην αρμοδιότητά τους. 
Hence, many Member States decided to send data for only part of the OPs falling under their responsibility.
Ως τα μέσα του 2015, τέσσερα επιπλέον κράτη μέλη είχαν διαβιβάσει στοιχεία για ένα τουλάχιστον ΕΠ. 
By mid 2015, another four Member States had sent data for at least one OP.
Η Επιτροπή αναμένει να αυξηθεί περαιτέρω ο αριθμός των χρηστών κατά την περίοδο 2014‐2020. 
The Commission anticipates further growth in the number of users for the 2014-2020 period.
Κατά την περίοδο αυτή, το Arachne μπορεί να συμβάλει αποτελε‐ σματικά στον μετριασμό του κινδύνου απάτης. 
For this period, Arachne can be an effective element to mitigate fraud risk.
Συμπεράσματα και συστάσεις 97 Βλέπε κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 26 και 27. 
Conclusions and recommendations 97 See common Commission reply to paragraphs 26 and 27.
98 Ήδη από τις προηγούμενες περιόδους προγραμματι‐ σμού, η Επιτροπή είχε επιστήσει την προσοχή της στα σφάλματα που παρουσιάζονταν στις διαδικασίες σύνα‐ ψης δημόσιων συμβάσεων. 
98 Since previous programming periods, errors on public procurement have been addressed by the Commission.
Με βάση τις διαπιστώσεις των ελέγχων, εκπονήθηκαν οι πρώτες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις, οι οποίες εκδόθηκαν το 2007. 
Audit findings helped drafting the first guidelines on financial corrections issued in 2007.
Η Επιτροπή αντιμετωπίζει τώρα το ζήτημα αυτό με περισσότερο συντονισμένο και εμπεριστατωμένο τρόπο στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμβάσεις. 
The Commission now addresses this issue in a more coordinated and exhaustive way under the umbrella of the public procurement action plan.
99 Η Επιτροπή έλαβε επαρκή μέτρα και εφάρμοσε σχέδια διορθωτικών ενεργειών στα κράτη μέλη στα οποία εντοπίστηκαν σφάλματα στο πλαίσιο των ελέγχων. 
99 The Commission has taken appropriate measures and remedial action plans in individual Member States when problems were detected by audits.
Η ανάλυσή της είχε ως αποτέλεσμα να επικαιροποιηθούν το 2013 οι κατευθυντήριες γραμμές για τον καθορισμό των δημοσιονομικών διορθώσεων που πρέπει να εφαρ‐ μόζονται σε περιπτώσεις μη συμμόρφωσης προς τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
Its analysis contributed to the update in 2013 of the guidelines for determining the financial corrections to be made for non-compliance with the rules on public procurement.
Όσον αφορά την ανάπτυξη μιας αξιόπιστης, ολοκληρω‐ μένης βάσης δεδομένων για το σύνολο των παρατυπιών, η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στα σημεία 32, 46 και 48, καθώς επίσης, αναφορικά με τα έγγραφα που εκπόνησε, στην κοινή απάντηση της Επιτροπής για τα σημεία 26 και 27. 
As regards the development of a robust, comprehensive database of all irregularities, the Commission refers to the reply given under paragraphs 32, 46 and 48, as well as, on the documents prepared, to the common Commission reply for paragraphs 26 and 27.
Σύσταση 1 α) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή θα διερευνήσει τη δυνατότητα βελτίωσης των λειτουργικών δυνατοτήτων του οικείου συστήματος διαχείρισης παρατυπιών (ΣΔΠ) προκειμένου να ανταπο‐ κριθεί στα λειτουργικά αιτήματα του Συνεδρίου. 
The Commission will look into the possibility of improving the functionalities of its IMS in order to accommodate the Court’s functional requests.
Επίσης, όσον αφορά τα σφάλματα που εντοπίστηκαν από τους ελέγχους της Επιτροπής, οι υπηρεσίες της αρχίζουν να χρησιμοποιούν ένα κοινό εργαλείο ελέγ‐ χου με χρήση ΤΠ για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερει‐ ακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ) και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), το οποίο ονομάζεται «MAPAR» (Management of Audit Processes, Activities and Resources — Διαχείριση ελεγκτικών διαδικασιών, δραστηριοτήτων και πόρων). 
Moreover, with regard to errors detected by its own audits, the Commission services are starting to use a common IT audit tool for the ERDF, the CF and the ESF called MAPAR (Management of Audit Processes, Activities and Resources).
Τέλος, η Επιτροπή εξετάζει περαιτέρω μέτρα που θα βελτιώσουν την ανάλυση των στοιχείων για τις δημόσιες συμβάσεις, ενθαρρύνοντας κυρίως τη συλλογή τέτοιου είδους στοιχείων και αναπτύσσοντας ένα εργαλείο ανά‐ λυσης δεδομένων για έγκαιρο εντοπισμό υπαρκτών και ενδεχόμενων παρατυπιών και καλύτερη κατανόηση των αιτιών τους (πέραν του πεδίου της συνοχής). 
Finally, the Commission envisages further steps to improve the analysis of procurement data, in particular fostering the collection of such data and developing a data analytics tool for the early detection of actual and prospective procurement anomalies and a better understanding of their causes (beyond the field of cohesion).
Σύσταση 1 β) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και σημειώνει ότι αποδέκτες της είναι τα κράτη μέλη. 
Recommendation 1 (b) The Commission accepts the recommendation and notes that it is addressed to the Member States.
Το ΣΔΠ παρέχει ήδη στα κράτη μέλη μια βάση δεδο‐ μένων, την οποία μπορούν να χρησιμοποιούν όχι μόνο για τη συμμόρφωσή τους με τις υποχρεώσεις αναφοράς παρατυπιών, όπως ορίζεται σε διάφορους τομεακούς κανονισμούς, αλλά και για τη διενέργεια αναλύσεων για εθνικούς σκοπούς. 
The IMS already provides Member States with a database that can not only be used to comply with the irregularity reporting obligations as defined in the different sectorial regulations but also for performing analyses to be used for national purposes.
101 Οι δράσεις του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμ‐ βάσεις έχουν συζητηθεί διεξοδικά, έχουν τροποποιηθεί και έχουν συμφωνηθεί από εκπροσώπους όλων των ΓΔ των ΕΔΕΤ, της ΓΔ GROW και της ΕΤΕπ. 
101 The actions of the public procurement action plan have been largely discussed, amended and agreed by representatives of all ESIF DGs, DG GROW and the EIB.
Οι δράσεις καταρ‐ τίστηκαν από κοινού στο πλαίσιο της ομάδας εργασίας για τη βελτίωση των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
They were cooperatively developed within the working group on improving public procurement.
Η εν λόγω ομάδα εργασίας συστάθηκε ως υπό‐ομάδα της διυπηρεσιακής ομάδας για την ενίσχυση της ικανότητας των Ταμείων στα κράτη μέλη, σε επίπεδο γενικών διευθυντών. Η διυπηρεσιακή ομάδα υποβάλλει εκθέσεις στη γενική γραμματεία. 
This working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in Member States set up at director-general level. That interservice group reports to the Secretariat-General.
Η εκτέλεση του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμ‐ βάσεις έχει σημειώσει πρόοδο (βλέπε απάντηση της Επι‐ τροπής στο σημείο 57). 
The implementation of the public procurement action plan has progressed (see Commission reply to paragraph 57).
Η Επιτροπή σκοπεύει επίσης να υιοθετήσει το σχέδιο δράσης για τις δημόσιες συμβάσεις σε ευρύτερο και ενδεχομένως υψηλότερο από ό,τι στο παρελθόν επίπεδο. 
The Commission also intends to endorse the public procurement action plan on a wider and possibly higher level than before.
Σύσταση 3 Η Επιτροπή αποδέχεται αυτή τη σύσταση και την εφαρμόζει ήδη έχοντας βελτιώσει τον συντονισμό των τμημάτων της σε επίπεδο διευθυντών από το καλοκαίρι του 2014. 
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and is already implementing it with improved coordination across its departments at director level since summer 2014.
Η Επιτροπή σκοπεύει επίσης να διασφαλίσει την υιοθέ‐ τηση του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμβάσεις από περισσότερες υπηρεσίες της. 
The Commission also intends to have the public procurement action plan endorsed more broadly within the Commission services.
Προβλέπεται επί‐ σης η υιοθέτηση του σχεδίου σε υψηλότερο επίπεδο, όπως επισημαίνεται στην απάντηση της Επιτροπής στη σύσταση 2. 
It is also envisaged to have it endorsed at a higher level as outlined in the Commission's reply to recommendation 2.
102 Βλέπε απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 100 και 101. 
102 See Commission replies to paragraphs 100 and 101.
7 Η επιτροπή αυτή συντονίζει και καταρτίζει συστάσεις για αποφάσεις αναστολής πληρωμών, μεταξύ άλλων καταρτίζει σχέδια αποφάσεων αναστολής πληρωμών, στο πλαίσιο της εφαρμογής του άρθρου 19 παράγραφος 5 και του άρθρου 142 παράγραφος 1 στοιχείο ε) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου περί καθορισμού κοινών διατάξεων για το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ, το Ταμείο Συνοχής, το ΕΓΤΑΑ και το ΕΤΘΑ και περί καθορισμού γενικών διατάξεων για το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ, το Ταμείο Συνοχής και το ΕΤΘΑ, καθώς και του άρθρου 41 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ.1306/2013 (ο «οριζόντιος κανονισμός» της ΚΓΠ), ενώ παρέχει επίσης συμβουλές για συναφή ζητήματα στους γενικούς διευθυντές των τεσσάρων Γενικών Διευθύνσεων των ΕΔΕΤ. 100 Η Επιτροπή προέβη σε ενέργειες προκειμένου να αντι‐ μετωπιστούν τα προβλήματα των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων πριν από το 2010. 
7 The committee shall coordinate and prepare recommendations for suspension decisions, including the preparation of draft suspension decisions, implementing Article 19(5) and Article 142(1)(e) of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the ERDF, the ESF, the CF, the EARDF and the EMFF, and general provisions on the ERDF, ESF, CF and EMFF and Article 41 of Regulation (EU) No 1306/2013 (the CAP horizontal regulation), and shall provide the directors-general in the four ESIF DGs with advice on issues related to this matter.
Απαντήσεις της Επιτροπής 63 Σύσταση 4 Η Επιτροπή αποδέχεται αυτή τη σύσταση, η οποία εφαρ‐ μόζεται μερικώς, και υποστηρίζει πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στη βελτίωση των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
Reply of the Commission 63 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation, which is partially implemented, and supports initiatives leading to enhancements in public procurement.
Στην ομάδα αυτή θα μπορούσαν να συμμετέχουν και ενδια‐ φερόμενοι τρίτοι, όποτε κρίνεται χρήσιμο. 
This group could invite external stakeholders, whenever judged useful.
Η Επιτροπή τάσσεται επίσης υπέρ της ιδέας να αναλάβει πρωτα‐ γωνιστικό ρόλο σε υψηλό επίπεδο και σημειώνει ότι οι διευθυντές της ΓΔ REGIO και της ΓΔ GROW συνεδριάζουν τακτικά από τον Ιούλιο του 2014. 
The Commission also supports the idea of providing leadership at a high level and notes that the directors of DGs REGIO and GROW have been meeting regularly since July 2014.
103 Η ανεπαρκής αποτελεσματικότητα της διαχειριστικής επαλήθευσης κατά τους πρωτοβάθμιους ελέγχους αποτελεί πηγή έντονου προβληματισμού για την Επι‐ τροπή. 
103 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission.
Στο πλαίσιο του εποπτικού της ρόλου, η Επιτροπή πραγματοποιεί από το 2010 στοχευμένους ελέγχους σε διαχειριστικές επαληθεύσεις προγραμμάτων υψηλού κινδύνου, κατά τη διάρκεια των οποίων έχει διαπιστώσει ότι πολλά σφάλματα που απορρέουν από αυτές τις πηγές κινδύνου είναι πιθανό να μην εντοπίζονται ή να μην εντοπίζονται εγκαίρως από την ελεγκτική αρχή του προ‐ γράμματος. 
In the framework of its supervisory role, the Commission is carrying out since 2010 targeted audits on management verifications of high-risk programmes where it has identified that important level of errors resulting from such risks could remain undetected or not detected in a timely manner by the programme audit authority.
Κατόπιν των ελέγχων αυτών, καταρτίζονται σχέδια δράσης, όπου κρίνεται αναγκαίο, για τη διόρθωση των ανεπαρκειών που εντοπίστηκαν. 
Such audits lead, where necessary, to action plans to remedy the identified deficiencies.
Οι εν λόγω έλεγχοι συμβάλλουν στη βελτίωση των συστημάτων διαχείρι‐ σης και ελέγχου στα προγράμματα για τα οποία έχουν διατυπωθεί επιφυλάξεις, διασφαλίζοντας τη νομιμότητα και την κανονικότητα τόσο των δαπανών που έχουν ήδη δηλωθεί όσο και των δαπανών που πρόκειται να δηλω‐ θούν στην Επιτροπή. 
These audits contribute to improvements in the management and control systems for programmes put under reservation, ensuring that past and future expenditure declared to the Commission is legal and regular.
Το 2014 και το 2015 συζητήθηκε με τα κράτη μέλη έγγραφο με την ονομασία «Έγγραφο καθοδήγησης για διαχειριστικές επαληθεύσεις», το οποίο πρόκειται να δημοσιευθεί τον Ιούλιο του 2015. 
A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015.
104 Ως αποτέλεσμα των νομοθετικών διατάξεων της περι‐ όδου προγραμματισμού 2007‐2013, ο κανονισμός επιτρέπει την αντικατάσταση παράτυπων δαπανών με επιλέξιμες δαπάνες, εφόσον αυτές οι νέες δαπάνες έχουν ελεγχθεί από διαχειριστικές και ελεγκτικές αρχές. 
104 Following the legal provisions of the 2007-2013 programming period, the regulation allows the replacement of irregular expenditure by eligible expenditure if this new expenditure has been subject to checks by managing and audit authorities.
Ωστόσο, τέτοιου είδους δημοσιονομικές διορθώσεις είναι πιθανό να οδηγήσουν σε απώλειες κονδυλίων για τα κράτη μέλη κατά την περάτωση της περιόδου προγραμ‐ ματισμού, καθώς η αντικατάσταση των δαπανών μπορεί τότε να μην είναι πλέον δυνατή αν δεν έχει υποβληθεί μεταγενέστερη αίτηση πληρωμής. 
Nevertheless, such financial corrections can result in losses of funds to the Member State at closure when the replacement of expenditure is no longer possible in the absence of a subsequent payment claim.