natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όσον αφορά τον τίτλο III, αυτό οφειλόταν κυρίως στις συμφωνίες συνεργασίας με τα εθνικά γραφεία, των ADB001978EL04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 7 οποίων οι δηλώσεις δαπανών έπρεπε να υποβληθούν μέχρι το 2014, και τις συνήθεις παραγγελίες μεταφραστικών υπηρεσιών τους τελευταίους μήνες του 2013, οι οποίες ήταν πληρωτέες το 2014. 
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014.
ΛΟΙΠΑ ΣΧΟΛΙΑ 13.Το Γραφείο διαθέτει σχέδιο αδιάλειπτης λειτουργίας και διαχείρισης κρίσεων το οποίο ορίζει περίπου 25 ρόλους που πρέπει να καλύπτονται μονίμως από υπαλλήλους του ευρισκόμενους σε κατάσταση επιφυλακής. 
OTHER COMMENTS 13.The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty.
Μολονότι οι πιστώσεις του προϋπολογισμού για τα επιδόματα των υπαλλήλων σε κατάσταση επιφυλακής εγκρίνονται ετησίως από την επιτροπή προϋπολογισμού του Γραφείου, το ποσό των 402 458 ευρώ που καταβλήθηκε το 2013 υπερβαίνει σημαντικά τα αντίστοιχα επιδόματα που καταβάλλουν άλλοι οργανισμοί, προκειμένου να διασφαλίζουν την αδιάλειπτη λειτουργία τους. 
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the Office’s Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB001978EL04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014
1 Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Έτος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2011 Το Συνέδριο εντόπισε αρκετές αδυναμίες όσον αφορά τη συμφωνία σε επίπεδο υπηρεσιών, η οποία συνήφθη το 2011 μεταξύ του Γραφείου και του Μεταφραστικού Κέντρου των Οργάνων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT).
Η συμφωνία υπεγράφη από το Γραφείο στις 20 Ιουνίου 2011 και, σύμφωνα με το άρθρο 10, ισχύει από την 1η Ιανουαρίου 2011. 
The agreement was signed by the Office on 20 June 2011 and according to Article 10, applied from 1 January 2011.
Η εκτέλεση της σύμβασης άρχισε πριν από την υπογραφή της. 
The execution of the contract started before the contract signature.
Κατόπιν αιτήματος του Μεταφραστικού Κέντρου, το Γραφείο κατέβαλε πληρωμή ύψους 1,8 εκατομμυρίων ευρώ ως αποζημίωση1. 
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation1.
Επιπλέον, η εν λόγω πληρωμή εγκρίθηκε χωρίς ανάληψη σχετικής υποχρεώσεως στο πλαίσιο του προϋπολογισμού και χωρίς διαθέσιμες πιστώσεις2. ά.α. 
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations2.
2011 Υφίσταται η ανάγκη να βελτιωθεί η διαχείριση των παγίων στοιχείων ενεργητικού του Γραφείου. 
N/A 2011 There is a need to improve the Office’s management of fixed assets.
Όσον αφορά τα άυλα στοιχεία ενεργητικού που δημιούργησε το Γραφείο, οι λογιστικές μέθοδοι και τα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις δαπάνες δεν ήταν αξιόπιστα. 
For intangible assets developed by the Office, accounting procedures and information on costs were not reliable.
Ολοκληρώθηκε 2011 Τα ρευστά διαθέσιμα του Γραφείου την 31η Δεκεμβρίου 2011 ανέρχονταν σε 520 εκατομμύρια ευρώ συνολικά (495 εκατομμύρια ευρώ το 2010). 
Completed 2011 Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010).
Σύμφωνα με την ταμειακή πολιτική που ενέκρινε η επιτροπή προϋπολογισμού το 2010, τα ρευστά διαθέσιμα διατηρούνταν σε 9 τράπεζες σε 5 κράτη μέλη. 
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States.
2012 Επί συνόλου ανειλημμένων πιστώσεων ύψους 31,9 εκατομμυρίων ευρώ που μεταφέρθηκαν από το 2011 στο 2012, 4,16 εκατομμύρια ευρώ (13 %) ακυρώθηκαν το 2012. 
2012 Out of the 31,9 million euro of committed appropriations carried over from 2011 to 2012, 4,16 million euro (13 %) were cancelled in 2012.
Από το ποσό αυτό, 1,93 εκατομμύρια ευρώ αφορούσαν συμφωνίες συνεργασίας με κράτη μέλη τα οποία δεν απορρόφησαν στο σύνολό τους τα ποσά που τους είχαν διατεθεί. ά.α. 
Of this amount, 1,93 million euro was related to cooperation agreements with Member States which did not absorb the full amounts allocated to them.
2012 Το 2012 το συνολικό επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων ανήλθε στο 93 %, γεγονός που υποδεικνύει ότι οι αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιήθηκαν εγκαίρως. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 93 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Εντούτοις, το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2013 ήταν υψηλό, συγκεκριμένα 36,7 εκατομμύρια ευρώ (19 % του συνόλου των ανειλημμένων πιστώσεων), εκ των οποίων 21,7 εκατομμύρια ευρώ αφορούσαν τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) και 14,1 εκατομμύρια ευρώ τον τίτλο III (δαπάνες λειτουργίας). 
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high at 36,7 million euro (19 % of total committed appropriations), out of which 21,7 million euro related to title II (administrative expenditure) and 14,1 million euro related to title III (operating expenditure).
Το υψηλό επίπεδο μεταφορών πιστώσεων οφείλεται κατά κύριο λόγο στην καθυστερημένη παραλαβή τιμολογίων για εμπορεύματα που παραδόθηκαν και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2012. 
The main reason for the high level of carry-overs was the late receipt of invoices for goods and services delivered in 2012.
Ειδικότερα για τον τίτλο II, το υψηλό επίπεδο μεταφορών πιστώσεων αποτελεί επίσης απόρροια ορισμένων πολυετών συμβάσεων που σχετίζονται με την κατασκευή του νέου κτιρίου του Γραφείου (6,09 εκατομμύρια ευρώ) και υπηρεσίες ανάπτυξης συστημάτων ΤΠ (7,67 εκατομμύρια ευρώ). 
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro).
Όσον αφορά τον τίτλο III, οι μεταφορές πιστώσεων οφείλονται σε μεγάλο βαθμό σε συμφωνίες συνεργασίας που υπεγράφησαν με κράτη μέλη σχετικά με τις οποίες οι δηλώσεις δαπανών έπρεπε να υποβληθούν το 2013 (8,13 εκατομμύρια ευρώ). 
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro).
Επιπροσθέτως, τους τελευταίους μήνες του 2012 παραγγέλθηκαν υπηρεσίες μετάφρασης (5,43 εκατομμύρια ευρώ), οι οποίες έπρεπε να εξοφληθούν το 2013. ά.α. ADB001978EL04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014
3 ADB001978EL04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Γραφείο Εναρμόνισης στο πλαίσιο της Εσωτερικής Αγοράς (Aλικάντε) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Ελεύθερη κυκλοφορία των εμπορευμάτων Οι απαγορεύσεις ή οι περιορισμοί που δικαιολογούνται για λόγους προστασίας της βιομηχανικής και εμπορικής ιδιοκτησίας δεν πρέπει να αποτελούν ούτε μέσο αυθαίρετων διακρίσεων ούτε συγκεκαλυμμένο περιορισμό στο εμπόριο μεταξύ των κρατών μελών. [...] 
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...]
Στόχοι Εφαρμογή της νομοθεσίας της Ένωσης σχετικά με τα εμπορικά σήματα, τα σχέδια και τα υποδείγματα, η οποία παρέχει στις επιχειρήσεις το δικαίωμα να εξασφαλίζουν ενιαία προστασία στο σύνολο του εδάφους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union.
Προώθηση της ανταλλαγής απόψεων, της έρευνας, της κατάρτισης, της επικοινωνίας, της δημιουργίας προηγμένων εργαλείων υποστήριξης του τομέα ΤΠ και της διάδοσης των βέλτιστων πρακτικών σε θέματα πνευματικής ιδιοκτησίας. 
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters.
Καθήκοντα – Συμβουλεύει τον Πρόεδρο για τα θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του Γραφείου. – Καταρτίζει τις καταστάσεις υποψηφίων (άρθρο 125) για τις θέσεις του Προέδρου, των αντιπροέδρων, καθώς και των προέδρων και των μελών των τμημάτων προσφυγών. Πρόεδρος του Γραφείου – Διορίζεται από το Συμβούλιο, βάσει κατάστασης τριών υποψηφίων κατ' ανώτατο όριο, την οποία καταρτίζει το διοικητικό συμβούλιο. 
and their alternates. Task – To advise the President on matters for which the Office is responsible. – To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal.
Επιτροπή προϋπολογισμού Σύνθεση – Ένας εκπρόσωπος από κάθε κράτος μέλος και ένας εκπρόσωπος της Επιτροπής, καθώς και οι αναπληρωτές τους. 
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates.
Καθήκοντα – Εγκρίνει τον προϋπολογισμό και τον δημοσιονομικό κανονισμό, χορηγεί απαλλαγή στον Πρόεδρο και καθορίζει το κόστος των εκθέσεων έρευνας. 
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 861 (775) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί: 731 (680) + 171 (138) λοιπές θέσεις (επικουρικοί υπάλληλοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες, τοπικοί υπάλληλοι, προσωρινά απασχολούμενοι υπάλληλοι και ειδικοί σύμβουλοι). Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 902 (818) Εμπορικά σήματα Αριθμός αιτήσεων: 114 421 (107 924) Αριθμός καταχωρίσεων: 98 092 (95 645) Αριθμός ασκηθεισών ανακοπών: 17 006 (16 634) Προσφυγές ενώπιον των τμημάτων προσφυγών: 2 602 (2 339) Εκκρεμείς προσφυγές: 2 361 (2 352) α) β) γ) δ) ε) Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Staff at 31 December 2013 861 (775) posts in the establishment plan; posts occupied: 731 (680) + 171 (138) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff: 902 (818) Trade marks Number of applications: 114 421 (107 924) Number of registrations: 98 092 (95 645) Cases of opposition: 17 006 (16 634) Appeals to the Boards of Appeal: 2 602 (2 339) Appeals pending: 2 361 (2 352) Designs Designs received: 95 429 (92 175) Designs registered: 84 056 (78 658) Source: Annex supplied by the Office.
Aρμόδια για την απαλλαγή αρχή Επιτροπή προϋπολογισμού του Γραφείου. τους εξεταστές, τα τμήματα ανακοπών, το τμήμα διαχείρισης των σημάτων και νομικών θεμάτων, τα τμήματα ακύρωσης, τα τμήματα προσφυγών. ADB001978EL04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 
2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services supplied 2013 (2012) ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014
OHMI - Office for Harmonization in the Internal Market Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ Παράγραφος 11: Το Γραφείο, σε συνεργασία με τα εθνικά γραφεία, θεσπίζει επί του παρόντος μέτρα για τη μείωση του υψηλού ποσοστού ακυρώσεων των μεταφορών πιστώσεων. 
Office for Harmonization in the Internal Market THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Office is currently putting in place measures, together with the National Offices, to reduce the high cancellation rate of carryovers.
Καταρτίστηκε ένα πιλοτικό σχέδιο για την υποβολή ενδιάμεσων εκθέσεων εκτέλεσης του προϋπολογισμού κάθε έξι μήνες. 
A pilot of interim execution report every 6 months has been put in place.
Η ιδέα είναι να επεκταθούν τα πιλοτικά αυτά σχέδια ώστε να καλύψουν τα σημαντικά έργα που διαχειρίζεται το Γραφείο με τα εθνικά γραφεία, μόλις αυξηθεί ο αριθμός των συμμετεχόντων στο συγκεκριμένο πιλοτικό σχέδιο. 
The idea is to extend these pilots to the important projects that the Office has with the National Offices, once the participation in this pilot has broadened.
Τέλος το Γραφείο θα αναλύσει επίσης τις δυνατότητες προσαρμογής των συμβάσεων με τα εθνικά γραφεία (για το 2015), προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν οι άσκοπες μεταφορές πιστώσεων. 
Finally, the Office will also analyse possible adjustments of the contracts (for 2015) with the National Offices in order to minimize unnecessary carryovers.
Παράγραφος 12: Πέρα από τα προαναφερόμενα μέτρα, τα οποία θα μειώσουν το υψηλό ποσοστό μεταφορών κυρίως στον τίτλο ΙΙΙ αλλά και στον τίτλο ΙΙ, το Γραφείο θεσπίζει επί του παρόντος, σε συνεργασία με το CDT, ένα σύστημα για τη μείωση του όγκου των μεταφορών στο τέλος του έτους. 
Para 12: Apart from the measures referred to above, that would reduce the high level of carryovers mainly in title III, but also in title II, the Office is currently setting up a system with the CDT to reduce the volume of carryovers at year end.
Επίσης, όπως επισημαίνει το Συνέδριο, η επέκταση των εγκαταστάσεων του Γραφείου και οι εξελίξεις στον τομέα ΤΠ δικαιολογούν το υψηλό ποσοστό μεταφορών στον τίτλο ΙΙ. 
Furthermore, as mentioned by the Court, the extension of the Office ́s headquarters and IT developments justifies the high level of carryovers in title II.
Το Γραφείο λαμβάνει μέτρα ούτως ώστε να ελέγχει καλύτερα τα μεταφερόμενα ποσά κάθε χρόνο. 
The Office is putting in place measures in order to better control the amounts carried over every year.
Παράγραφος 13: Σύμφωνα με τις απαιτήσεις των διεθνών προτύπων ποιότητας (ISO 27001) και των προτύπων εσωτερικού ελέγχου (ICS 10) που εγκρίθηκαν από την Επιτροπή Προϋπολογισμού του Γραφείου, το ΓΕΕΑ κατάρτισε σχέδιο αδιάλειπτης λειτουργίας, το οποίο προβλέπεται πλέον στον δημοσιονομικό κανονισμό πλαίσιο του 2013. 
Para 13: In line with requirements of international quality standards (ISO 27001) and the internal control standards (ICS 10) adopted by the Office ́s Budget Committee, the Office put in place a Business Continuity Plan (BCP). This is now also foreseen in the 2013 Framework Financial Regulation.
Τον Νοέμβριο του 2006 τα διευθυντικά όργανα του Γραφείου – το διοικητικό συμβούλιο και η επιτροπή προϋπολογισμού – ενημερώθηκαν σχετικά με τη στρατηγική του ΓΕΕΑ, την οποία και ενέκριναν. 
In November 2006, the governing boards of the Office – Administrative Board and Budget Committee – were informed of and supported the OHIM strategy based on a three-level scenario (Level 0: Crisis management team; Level 1: IT & logistics teams, recovery coordination team, and global communication team; Level 2: teams that will work on the recovery).
Το σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας θεσπίστηκε κατόπιν διεξοδικής ανάλυσης των επιπτώσεων, με τη βοήθεια εξωτερικών συμβούλων, και καλύπτει όλες τις δραστηριότητες του Γραφείου. 
Office for Harmonization in the Internal Market The BCP was established after an exhaustive impact analysis made, with the help of external consultants and covers ALL activities of the Office.
Το προσωπικό επιφυλακής εξασφαλίζει τη συνεχή εκτέλεση των 25 λειτουργιών του Γραφείου και οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2013 ανήλθαν σε 402 458. 
The Office has 25 roles permanently on stand-by duty and the payments in 2013 amounted to € 402,458.
Οι λόγοι για τους οποίους το σχέδιο αδιάλειπτης προβλέπει μια τόσο στερεή δομή είναι οι ακόλουθοι: Οι πολυάριθμες επαφές και η προβολή του Γραφείου στα ενδιαφερόμενα μέρη καθιστούν αναγκαία την επί 24ώρου βάσεως καθημερινή παροχή υπηρεσιών ηλεκτρονικού επιχειρείν και την άμεση εξυπηρέτηση των χρηστών του. 
The reasons for which the BCP implemented such a robust structure are the following: The Office has a strong exposure and visibility towards its stakeholders and need to ensure a 24/7 operational e-business service and an immediate response to its users.
Η μη διαθεσιμότητα του συστήματος ΤΠ θα είχε σοβαρό αντίκτυπο στην επιχειρησιακή συνέχεια. 
Lack of availability of the IT system would have a serious impact on the continuity of business.
Η επιχειρησιακή συνέχεια είναι συνεπώς απαραίτητη για όλο το Γραφείο και αφορά όλες τις υπηρεσίες (προβολή δραστηριοτήτων όπως δραστηριότητες συνεργασίας με τα κράτη μέλη και στους τομείς αρμοδιότητας του Παρατηρητηρίου, συνεργασία με το γραφείο των Βρυξελλών, υποστήριξη τηλεργαζομένων, διασφάλιση της ορθής λειτουργίας του συστήματος είσπραξης τελών (αυτόματο σύστημα που χρησιμοποιείται σε όλο το Γραφείο) και, τέλος, συμμετοχή των αρμοδίων για τη σύναψη συμβάσεων, οι οποίοι παίζουν κεντρικό παρεμβατικό ρόλο (διαχείριση όλων των οικονομικών φακέλων) σε περίπτωση καταστροφής. 
Throughout the Office, business continuity is therefore essential and all departments are involved (visibility of activities such as cooperation activities with the Member States and in the remit of the Observatory, interaction with the Brussels office, support of teleworking staff, ensuring good functioning of fee collection (automated IT system used by the whole Office) and finally involvement of Procurement staff since it has a defined centralizing role of intervention (managing of all economic files) in case of a disaster.
Λόγω του μεγέθους και του διεθνούς προφίλ των προμηθευτών μας, ο αριθμός των επίσημων εγγράφων είναι μεγάλος και εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τα μέσα πληροφορικής. 
Due to the size and the international background of our suppliers, the quantity of formal documentation is very high and extremely dependent on IT.
Οι λόγοι αυτοί δικαιολογούν, κατά τη γνώμη μας, τις διαφορές που διαπιστώθηκαν σε σχέση με τους άλλους οργανισμούς. 
These reasons justify, in our view, the differences with other agencies.
Το Γραφείο έχει ήδη χρησιμοποιήσει δύο φορές το προσωπικό επιφυλακής από την ίδρυσή του, την τελευταία φορά σε σχέση με την έναρξη λειτουργίας του νέου ιστοτόπου του. 
The Office has already made use of the stand-by shifts twice since its establishment, the last time in relation to the introduction of its new website.
Το ύψος των αποζημιώσεων επιφυλακής που καταβλήθηκαν το 2013 αντιπροσωπεύουν λιγότερο από το 0,5 % του συνόλου των δαπανών του τίτλου Ι. Το εν λόγω κόστος είναι επίσης μικρότερο από OHIM EL 
The level of stand-by duty paid in 2013 represents less than 0.5 % of the total expenditure of title I. These costs also represent less than a business day of income through the Office ́s online services.
Το Γραφείο θα λάβει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου κατά την ετήσια αναθεώρηση των διεργασιών, των διαδικασιών και των συστημάτων με σκοπό τη συνεχή βελτίωσή τους. 
The Office will consider the observation made by the Court of Auditors in its yearly revision of processes, procedures and schemes with a view to continual improvement.
Παράγραφος 14. 
Para 14.
Το Γραφείο σημειώνει ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο διαπίστωσε ότι όλα τα ευρήματα των προηγούμενων ετών υλοποιήθηκαν ή είναι πλέον άνευ αντικειμένου. 
The Office takes note that the Court of Auditors has considered all previous year findings as completed or not applicable. OHIM reply
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Γραφείου Εναρμόνισης στο πλαίσιο της Εσωτερικής Αγοράς για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Γραφείου 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Το Γραφείο Εναρμόνισης στο πλαίσιο της Εσωτερικής Αγοράς (γνωστό ως «OHIM», εφεξής «το Γραφείο»), με έδρα στο Αλικάντε, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 40/94 του Συμβουλίου1, ο οποίος καταργήθηκε και αντικαταστάθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 207/20092. 
The Office for Harmonization in the Internal Market (hereinafter “the Office”, aka “OHIM”), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941, which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/20092.
Καθήκον του Γραφείου είναι η εφαρμογή της νομοθεσίας της Ένωσης σχετικά με τα εμπορικά σήματα, τα σχέδια και τα υποδείγματα, η οποία παρέχει στις επιχειρήσεις ενιαία προστασία σε ολόκληρη την επικράτεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης3. 
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union3.
Η προσέγγιση ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιλαμβάνει αναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Γραφείου. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems.
1 2 3 4 ΕΕ L 11 της 14.1.1994, σ. 1. 
1 2 3 4 5 OJ L 11, 14.1.1994, p. 1.
ΕΕ L 78 της 24.3.2009, σ. 1. 
OJ L 78, 24.3.2009, p. 1.
Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Γραφείου. 
Annex II summarises the Office’s competences and activities. It is presented for information purposes.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Γραφείου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις4 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού5 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014, καθώς και Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. ADB057241EL04-15PP-CH078-15APCFIN-RAS-OHIM_2014-TR.docx 15.9.2015 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.