natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σχετικά με μια καταβολή επιχορήγησης που ελέγχθηκε, ύψους 584 000 ευρώ, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι στον υπάλληλο που ενήργησε ως διατάκτης της πληρωμής είχε μεταβιβαστεί εξου­ σία έγκρισης για την καταβολή επιχορηγήσεων μέχρι του ποσού των 200 000 ευρώ. 
Foroneauditedgrantpaymentof584000euro,the Court found that the officer authorising the payment only had delegated authority to authorise grant payments up to 200 000 euro.
Όσον αφορά μια ελεγχθείσα πληρωμή που υπερέ­ βαινε τα 10 εκατομμύρια ευρώ, σχετικά με προπαρασκευαστικές εργασίες εργοταξίων κατασκευαστικών έργων, τα μόνα αποδεικτικά στοιχεία που ανεύρε το Συνέδριο αφορούσαν τη διενέργεια επίση­ μων ελέγχων από την Κοινή Επιχείρηση, οι οποίοι δεν επαρκούσαν για την παροχή διασφάλισης, ιδίως όσον αφορά τις χρηματοοικο­ νομικές απαιτήσεις της σύμβασης επιχορήγησης και τις επιλέξιμες δαπάνες. 
For an audited payment of more than 10 million euro in respect of site preparation works, the Court found evidence only of formal checks by the Joint Undertaking, which were not sufficient to provide assurance notably regarding the financial requirements of the grant agreement and the eligibility of costs.
Καθυστερημένη καταβολή των εισφορών των μελών 26. 
Late payment of membership contributions 26.
Το 2008, το Συνέδριο παρατήρησε ότι ορισμένα μέλη της Κοινής Επιχείρησης δεν είχαν καταβάλει τις εισφορές τους εντός της προθεσμίας που είχε ορίσει το διοικητικό συμβούλιο. 
In2008,theCourtobservedthatanumberofmembers of the Joint Undertaking did not pay their membership contributions within the deadline set by the Governing Board.
Όσον αφορά το 2009, η προθεσμία για την καταβολή των ετήσιων εισφορών των μελών έληγε την 31η Μαΐου 2009. 
For2009,theexpirydateformemberstopaytheir annual contributions was 31 May 2009.
Παρά τις διάφορες υπομνήσεις εκ μέρους της Κοινής Επιχείρησης, κατά το τέλος του έτους δύο μέλη εξακολουθούσαν να μην έχουν καταβάλει τις εισφορές τους για το 2009. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 342/25 Δημοσιονομικός κανονισμός της Κοινής Επιχείρησης 28. 
Despite several reminders sent by the Joint Undertaking, at the year end two members had not yet paid their 2009 membership contributions. Financial Regulation of the Joint Undertaking 28.
Το 2008, το Συνέδριο επισήμανε ορισμένα θέματα σχετικά με τα οποία έκρινε ότι ήταν αναγκαίο να επέλθουν τροποποιήσεις στον δημοσιονομικό κανονισμό της Κοινής Επιχείρησης, προκειμέ­ νου να ενισχυθεί το δημοσιονομικό της πλαίσιο (13). 
TheCourtnotedanumberofissuesin2008forwhich it considered that amendments were required to the Financial Regulation of the Joint Undertaking in order to reinforce its financial framework (13).
Στο τέλος του 2009, δεν είχε γίνει καμία τροποποίηση του δημοσιονομικού κανο­ νισμού. 
At the end of 2009, no amendments had been introduced to the Financial Regulation.
Ρόλος της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής 29. 
The role of the Internal Audit Service of the Commission 29.
Το Συνέδριο επισήμανε, στη γνώμη του αριθ. 4/2008, ότι ο δημοσιονομικός κανονισμός της Κοινής Επιχείρησης δεν αναφερό­ ταν στις εξουσίες του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής για τη διενέργεια ελέγχων στην Κοινή Επιχείρηση. 
The Court pointed out in its Opinion No 4/2008 that the Financial Regulation of the Joint Undertaking does not refer to the powers of the Commission’s internal auditor to perform audits of the Joint Undertaking.
Το Συνέδριο επαναλαμβάνει ότι, σύμφωνα με τον δημοσιο­ νομικό κανονισμό πλαίσιο, κατά γενικό κανόνα, ο εσωτερικός ελεγ­ κτής της Επιτροπής ασκεί, όσον αφορά τους οργανισμούς της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των κοινών επιχειρήσεων, τις ίδιες αρμοδιό­ τητες με εκείνες που ασκεί έναντι των υπηρεσιών της Επιτροπής. 
TheCourtreiteratesthat,accordingtotheFramework Financial Regulation, as a general rule, the Commission’s internal auditor exercises the same powers with respect to EU bodies, including the Joint Undertakings, as with respect to Commission departments.
Κατάσταση του έργου ITER 31. 
Status of the ITER project 31.
Τον Μάιο του 2010, η Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, σχετικά με την κατά­ σταση του έργου ITER (14). 
InMay2010,theCommissionissuedacommunication to the European Parliament and the Council on the status of the ITER project(14).
Η Επιτροπή καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η σημαντική αύξηση του κόστους σχετικά με τον ITER απαιτεί επανεξέταση της διοικητικής διαχείρισης της Κοινής Επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της πολιτικής σύναψης συμβάσεων που εφαρμόζει, και την κατάρτιση βιώσιμου δημοσιονομικού πλαισίου. 
The Commission concludes that the substantial cost increases for ITER require a review of the governance of the Joint Undertaking, including its procurement policies, and the establishment of a sustainable financial framework.
Συγκεκριμένα, η Επιτροπή θεωρεί ότι θα απαιτηθούν 1,4 δισεκα­ τομμύρια ευρώ περίπου, προκειμένου να καλυφθεί η αύξηση του κόστους της συνεισφοράς της Ευρατόμ στον ITER κατά τα έτη 2012 και 2013. 
In particular, the Commission estimates that around 1,4 billion euro will be needed to meet the cost increases in the Euratom contribution to ITER in 2012 and 2013.
Μολονότι το Συμβούλιο, κατά τις συνεδριάσεις του τον Νοέμβριο του 2009 και τον Ιούλιο του 2010, επιβεβαίωσε την υποστήριξή του στο έργο ITER, τον Σεπτέμβριο του 2010 τόσο το Συμβούλιο όσο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο δεν είχαν δώσει ακόμη τη συγκατάθεσή τους για τη συμπληρωματική χρηματοδό­ τηση που είχε ζητηθεί το 2012 και το 2013 όσον αφορά τη συνεισφορά της Ευρατόμ στο έργο ITER. 
While the Council confirmed its support to the ITER project at its meetings in November 2009 and July 2010, as at September 2010 both the Council and the European Parliament had yet to give their agreement to the additional funding required in 2012 and 2013 for the Euratom contribution to the ITER project.
Το Συνέδριο επισημαίνει ότι οι εξελίξεις αυτές ενδέχεται να επηρεάσουν σημαντικά τόσο τις δραστηριότητες όσο και τον προϋ­ πολογισμό της Κοινής Επιχείρησης. 
The Court notes that these developments may significantly affect the activities and the budget of the Joint Undertaking.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙ, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Mr Morten LEVYSOHN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 20ής Οκτωβρίου 2010. 
This report was adopted by Chamber II, headed by Mr Morten LEVYSOHN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 October 2010.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (13) Γνώμη αριθ. 4/2008 σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό της Ευρωπαϊκής Κοινής Επιχείρησης για τον ITER και την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης (σύντηξη για την παραγωγή ενέργειας) και σημεία 21 έως 23 της έκθεσης του Συνεδρίου σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Κοινής Επιχείρησης για τον ITER και την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2008 (ΕΕ C 310 της 18.12.2009, σ. 3). 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (13) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy), and paragraphs 21 to 23 Court’s Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2008 (OJ C 310, 18.12.2009, p. 1).
(14) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο: Κατάσταση του ITER και πιθανή μελλοντική πορεία [SEC (2010) 571 της 4ης Μαΐου 2010]. 
(14) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: ITER status and possible way forward (SEC(2010) 571 of 4 May 2010).
EL C 342/26 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες της Κοινής Επιχείρησης, όπως καθορίζονται στην απόφαση 2007/198/Ευρατόμ του Συμβουλίου Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διά­ θεση της Κοινής Επιχείρησης το 2009 Κύρια επιτεύγματα για το 2009 ITER και διεθνείς συμφωνίες ευρύτερης Ευρωπαϊκή Κοινότητα Ατομικής Ενέργειας Στόχοι Καθήκοντα 1. Διοικητικό συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο είναι υπεύθυνο για Οριστικός προϋπολογι­ σμός για το 2009 θεώρησης Κεφάλαιο 5 σχετικά με τις «κοινές επιχειρή­ σεις», της συνθήκης περί ιδρύσεως της Ευρωπαϊκής Κοινότητος Ατομικής Ενέργειας, και ιδίως: — Παροχή της συνεισφοράς — της Ευρωπαϊκής Κοινότη­ τας Ατομικής Ενέργειας (Ευρατόμ) στον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας — από Σύντηξη ITER. 
EN C 342/26 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 European Atomic Energy Community Objectives Tasks 1 — Governing Board Final budget for 2009 ITER and Broader Approach Inter­ national Agreements Chapter 5 on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular — to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organi­ sation, — oversee preparation of the ITER project site, The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities.
173,61 εκατομμύρια ευρώ, με επιχορήγηση κατά 80,6 % από την Ένωση — — Επιχειρησιακές συμβάσεις: ανατέθηκαν 47, συνολικής αξίας 142,5 εκατομμυρίων ευρώ (δρομολογήθηκαν 51). άρθρο 45: Διαχειρίζεται τις ρυθμίσεις σύνα­ ψης συμβάσεων έναντι του οργα­ νισμού ITER και, ειδικότερα, τις συναφείς διαδικασίες διασφάλι­ σης ποιότητας. βούλιο. — «Οι επιχειρήσεις, οι οποίες είναι πρωταρχι­ κής σημασίας για την ανάπτυξη της πυρηνι­ κής βιομηχανίας εντός της Κοινότητος, δύνα­ νται να συγκροτούνται ως κοινές επιχειρήσεις, κατά την έννοια της παρούσης συνθήκης, σύμφωνα με τις διατά­ ξεις των ακολούθων άρθρων». τικό συμβούλιο στην προετοιμασία των απο­ φάσεών του και εκτελεί τυχόν άλλα καθή­ κοντα που της αναθέτει το διοικητικό συμ­ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2009 άρθρο 49: Παρέχει τη χρηματική συνει­ Ο διευθυντής είναι ο επικεφαλής εκτελεστι­ σφορά της Ευρατόμ στον οργανι­ κός αξιωματούχος, υπεύθυνος για την καθη­ σμό ITER. μερινή διαχείριση της Κοινής Επιχείρησης και — «Η σύσταση κοινής επι­ χειρήσεως πραγματο­ ποιείται δι’ αποφάσεως του Συμβουλίου. 
173,61 million euro of which 80,6% funded by Union contribution. — Operational Contracts: 47 awarded for a total value of 142,5 million euro (51 launched), Article 45: — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it.
Κάθε κοινή επιχείρηση έχει νομική προσωπικό­ τητα». — Μεριμνά ώστε να διατίθενται ο νόμιμος εκπρόσωπός της. ανθρώπινοι πόροι στον οργανι­ 5. Εξωτερικός έλεγχος 66 λοιποί υπάλληλοι (συμβασιούχοι, απο­ σπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες). Ενίσχυση της οργάνωσης: προσελήφθησαν 58 μόνιμοι ή έκτακτοι υπάλληλοι για το F4E, καθώς και 34 συμβασιούχοι. — Παροχή της συνεισφοράς της Ευρατόμ στις δρα­ — στηριότητες ευρύτερης θεώρησης με την Ιαπωνία για την ταχεία υλοποί­ ηση της ενέργειας από σύντηξη. 
Staff at 31 December 2009 ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles’ — to provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, 3 — Scientific Programme Board — 199 posts in the establishment — ITER Credit Awarded to F4E: 2,92 kIUA (equivalent to 4,4 million euro), Article 49: — to prepare and coordinate a programme of activities in prep­ aration for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF).
Εκτελεστική επιτροπή Η εκτελεστική επιτροπή επικουρεί το διοικη­ (149,8 εκατομμύρια ευρώ για το 2008) Ρυθμίσεις σύναψης συμβάσεων: υπεγράφη­ σαν 8 σχετικά με το έργο ITER (που αντι­ στοιχούν σε 400 εκατομμύρια ευρώ), υπε­ γράφησαν 3 σχετικά με τα έργα ευρύτερης θεώρησης (που αντιστοιχούν σε 19 εκα­ τομμύρια ευρώ). — — Προετοιμάζει και συντονίζει τη 3. 
Parliament on a recommendation of the Council. components, 2 — Executive Committee (149,8 million euro for 2008) — Procurement Arrangements: 8 signed for the ITER Project (equivalent to 400 million euro), 3 signed for the Broader Approach Projects (equivalent to 19 million euro), Court of Auditors. seconded national experts), Established as of 1 July 2009.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Επιτροπές: 4 συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, 7 συνεδριάσεις της εκτελεστι­ κής επιτροπής και 3 συνεδριάσεις της τεχνικής συμβουλευτικής επιτροπής. 
7 — Discharge Authority — Committees: 4 meetings of the Governing Board, 7 meetings of the Executive Committee and 3 meetings of the Technical Advisory Panel.
Πίνακας Ευρωπαϊκή Κοινή Επιχείρηση για τον ITER και την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης (Βαρκελώνη) Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
Table The European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona)
16.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 342/27 EL ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ Εκτέλεση του προϋπολογισμού Σημείο 15 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/27 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 15 F4E agrees with the Court’s comments.
Για το 2010, το προφίλ πληρωμών βελτιώθηκε, με αυστηρότερη υποβολή εκθέσεων και μηχανισμούς ελέγχου της εκτέλεσης του προϋπολογισμού για τις λει­ τουργικές δαπάνες. 
An improved payment profile is being implemented for 2010 with more rigorous reporting and control mechanisms on budget execution for operational expenditure.
Παρουσίαση των λογαριασμών: εισφορές των μελών Σημεία 16-18 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, οι οποίες περιλαμβάνουν δηλώσεις που αφορούν τις κοινές επιχειρήσεις γενικά και αναφέρονται στην πρόθεση της Επιτροπής να εκδώσει αναλυτικές κατευθυντήριες γραμμές για την παρουσίαση της εισφοράς των μελών στους ετήσιους λογαριασμούς. 
Presentation of the accounts: members’ contributions Paragraphs 16 -18 F4E agrees with the observations of the Court which are statements relating to Joint Undertakings in general and address the intention of the Commission to issue detailed guidance on the presentation of members’ contributions in the annual accounts.
Συστήματα εσωτερικού ελέγχου Σημείο 19 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου και τονίζει ότι η ενίσχυση του περιβάλλοντος ελέγχου του οργανισμού παραμένει μία από τις βασικές προτεραιότητές της. 
Internal control systems Paragraph 19 F4E agrees with the Court’s comments and emphasises that the reinforcement of the control environment of the organisation remains one of its key priorities.
Ωστόσο, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η ανάπτυξη, η εφαρμογή και η παρακολούθηση εσωτερικών ελέγχων σε έναν νέο, ταχέως αναπτυσσόμενο οργανισμό απαιτεί σημαντικό χρόνο και πόρους, ιδίως όταν ο οργανισμός αναζητά τις καταλληλότερες ρυθμίσεις διαχείρισης. 
However, it needs to be understood that developing, implementing and monitoring internal controls in a young, fast-growing organisation requires substantial time and resources, particularly while the organisation is seeking its most appropriate management arrangements.
Το 2009 και το 2010 επιτεύχθηκε σημαντική πρόοδος όσον αφορά την ανάπτυξη του πλαισίου μη χρηματοοι­ κονομικών ελέγχων, ιδίως στους ακόλουθους τομείς: — περιγραφή θέσεων εργασίας, — δεοντολογικές και οργανωτικές αξίες, — αξιολόγηση και ανάπτυξη υπαλλήλων, — διεργασίες και διαδικασίες, — συνέχιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, — διαχείριση εγγράφων, — εσωτερικός λογιστικός έλεγχος. 
Throughout 2009 and 2010, substantial progress has been achieved in the development of the non-financial control framework, especially concerning: — job descriptions, — ethical and organisational values, — staff evaluation and development, — processes and procedures, — business continuity, — document management, — internal audit.
Σημείο 20 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θεσπίζει επί του παρόντος ένα εργαλείο διαχείρισης των συμβάσεων. 
Paragraph 20 F4E agrees with the Court’s comments and is currently putting in place a contract management tool.
Η F4E αναπτύσσει επίσης συστηματικά εργαλεία προϋπολογισμού, τα οποία καλύ­ πτουν λειτουργίες κατάρτισης/εκτέλεσης του προϋπολογισμού (με παραγωγή αυτόματου πίνακα αποτελεσμάτων) και υποβολής εκθέσεων σχετικά με τα δεδομένα που αφορούν τον προϋπολογισμό και τους πόρους. 
F4E is also developing systematic budget tools covering budget preparation/implementation (with production of an automatic scoreboard) and reporting on budget and resources data.
Σημεία 21 και 23 Μετά τους πρώτους μήνες της λειτουργίας εσωτερικού λογιστικού ελέγχου, οι οποίοι αφιερώθηκαν σε δραστη­ ριότητες συμβουλευτικής και ανάπτυξης ικανοτήτων, η πρώτη αποστολή ελέγχου με αντικείμενο τα χρηματοοι­ κονομικά κυκλώματα ξεκίνησε τον Νοέμβριο του 2009 και περατώθηκε τον Μάιο του 2010. 
Paragraphs 21 and 23 After the first months of the internal audit function were dedicated to consulting activities and capacity building, the first audit engagement, on financial circuits, started in November 2009 and was closed in May 2010.
Το ετήσιο σχέδιο ελέγχου για την περίοδο 2009/2010 εγκρίθηκε από τον διευθυντή και από το διοικητικό συμβούλιο στις 27 Ιανουαρίου 2010. 
The Annual Audit Plan for 2009/2010 was adopted by the Director and endorsed by the Governing Board on 27 January 2010.
C 342/28 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2010 EL Όσον αφορά τους χρηματοοικονομικούς ελέγχους, ο εσωτερικός έλεγχος των χρηματοοικονομικών κυκλωμάτων της F4E εξετάζει ήδη μια σειρά από εγκάρσια ζητήματα που σχετίζονται με τη χρηματοοικονομική διαχείριση, μετά την αναδιοργάνωση που διενεργήθηκε τον Απρίλιο του 2009. 
C 342/28 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN As concerns financial controls, the internal audit on the financial circuits of F4E already addresses a number of cross-cutting issues linked to financial management since the reorganisation carried out in April 2009.
Οι ανησυχίες που διατύπωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο αξιολογήθηκαν υπό το πρίσμα του συγκεκριμένου εσωτερικού ελέγχου. 
The concerns raised by the Court have been subject to an assessment in the light of this internal audit.
Σύμφωνα με τις συστάσεις του εσωτερικού ελεγκτή, καταρτίσθηκε ένα σχέδιο δράσης με στόχο, μεταξύ άλλων, να διασφαλισθεί ο αναγκαίος διαχωρισμός καθηκόντων για τις χρηματοοικονομικές και τις επιχειρησιακές δραστηριότητες. 
In line with the recommendations of the Internal Auditor, an action plan has been established which, among others, aims at ensuring the necessary separation of duties for financial and operational activities.
Η εφαρμογή αυτού του σχεδίου δράσης ξεκίνησε τον Αύγουστο του 2010 και τα κυριότερα σημεία του αναμένεται να ολοκληρωθούν έως το τέλος του έτους. 
The implementation of this action plan has commenced in August 2010 and for the main parts should be completed by year end.
Σημείο 22 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Paragraph 22 F4E agrees with the Court’s comments.
Τα λογιστικά συστήματα δεν έχουν επικυρωθεί επίσημα από τον υπόλογο, καθώς ορισμένες από τις υποκείμενες διαδικασίες δεν έχουν επισημοποιηθεί ακόμη. 
The accounting systems have not been formally validated by the Accounting Officer as some of the underlying processes have not yet been formalised.
Σημείο 24 Λόγω δημοσιονομικών περιορισμών, η F4E δεν μπόρεσε να δεσμεύσει το σύνολο του ποσού που προέκυψε από τη συμφωνία μεταξύ των κύριων παραγόντων του έργου ITER. 
Paragraph 24 Due to budgetary constraints, F4E was not in a position to commit the total amount resulting from an agreement reached between the main actors of the ITER project.
Έως το τέλος του 2010, η F4E αναμένεται ότι θα μπορέσει να δεσμεύσει το συνολικό ποσό της εισφοράς του διεθνούς οργανισμού, ως αποτέλεσμα της απόφασης του Συμβουλίου του ITER που θα ληφθεί τον Νοέμβριο και της περαιτέρω τροποποίησης του προϋπολογισμού της F4E για το 2010. 
By the end of 2010, F4E should be able to commit the total amount of International Organisation contribution, as a result of the ITER Council Decision to be taken in November and further amendment of the 2010 F4E budget.
Σημείο 25 Σε σχέση με την επιδότηση που ελέγχθηκε, η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Paragraph 25 In relation to the grant which was audited, F4E agrees with the Court’s comments.
Η κατάσταση έχει πλέον ομαλοποιηθεί, με ένα υψηλότερο ενιαίο ανώτατο όριο, το οποίο καθορίσθηκε στην εξου­ σιοδότηση που παρασχέθηκε στον κύριο διατάκτη. 
The situation is now remedied with a higher, single ceiling defined in the delegation granted to the Authorising Officer by Delegation.
Σε σχέση με την ελεγχθείσα πληρωμή για τις εργασίες προετοιμασίας εργοταξίου, η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
In relation to the audited payment in respect of site preparation works, F4E agrees with the Court’s comments.
Γενικά, η F4E προτίθεται να αναλύσει και να εξετάσει εσωτερικές διαδικασίες, οι οποίες θα επιτρέψουν, μεταξύ άλλων, τη βελτίωση του εσωτερικού εκ των προτέρων ελέγχου. 
In general, F4E is planning to analyse and reflect on internal procedures which will amongst other things allow improving internal ex ante control.
Καθυστερημένη καταβολή των εισφορών των μελών Σημεία 26-27 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Late payment of membership contributions Paragraphs 26-27 F4E agrees with the Court’s comments.
Η κατάσταση βελτιώθηκε το 2010 λόγω καλύτερης πρόβλεψης και προληπτικών μέτρων. 
The situation has improved in 2010 due to greater anticipation and preventive measures.
Για το 2011, η F4E θα ενισχύσει περαιτέρω την έγκαιρη προειδοποίηση αποστέλλοντας τις εκτιμήσεις της εισφοράς κάθε μέλους για το 2011. 
For 2011, F4E will further reinforce its early warning by sending the estimates of each member’s contribution for 2011.
Τα μέλη έλαβαν ήδη τις πληροφορίες τον Απρίλιο του 2010 για τις εισφορές τους για το 2011, και θα λάβουν επίσημο σημείωμα με επιβεβαίωση του τελικού ποσού μετά την έγκριση του προϋπολογισμού του 2011 από το διοικητικό συμβούλιο τον Νοέμβριο του 2010. 
Members already received the information in April 2010 for their 2011 contributions and will receive a formal note with confirmation of the final amount after adoption of the 2011 budget by the Governing Board in November 2010.
Δημοσιονομικός κανονισμός της Κοινής Επιχείρησης Σημείο 28 Η F4E συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Financial Regulation of the Joint Undertaking Paragraph 28 F4E agrees with the Court’s comments.
Η F4E θεώρησε ορθή και αποτελεσματική την προσέγγιση της συγκέντρωσης εμπειριών μερικών ετών σχετικά με την πραγματική εφαρμογή των εν λόγω κανόνων προτού προτείνει την ενδεχόμενη αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού. 
F4E considered that a sound and efficient approach was to gather a few years’ experience on the actual implementation of these rules before proposing a possible revision of the Financial Regulation.
Η αναθεώρηση αυτή πρέπει επίσης να είναι συνεκτική προς την ενδεχόμενη πρόταση αναθεώρησης του καταστατικού της F4E (κατόπιν έγκρισης του διοικητικού συμβουλίου) και τις επακόλουθες συζητήσεις με το Συμβούλιο. 
This revision should also be consistent with the possible proposal for the revision of the F4E Statutes (after Governing Board approval) and subsequent discussions with the Council.
Συστάθηκε εσωτερική ομάδα εργασίας και αναμένεται να υποβληθεί για έγκριση πρόταση αναθεώρησης του δημοσιονομικού κανονισμού της F4E πριν από το τέλος του 2010. 
An internal working group has been set up and a proposal for revision of the F4E Financial Regulation should be submitted for adoption before the end of 2010.