natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36 Ο ιδρυτικός κανονισμός του ECDC ορίζει ότι παρέχει επιστημονική και τεχνική τεχνογνωσία στα κράτη μέλη, στην Επιτροπή και σε άλλους οργανισμούς της Κοινότητας σχετικά με την ανάπτυξη, την τακτή επανεξέταση και την αναπροσαρμογή σχεδίων ετοιμότητας, καθώς και την ανάπτυξη στρατηγικών παρέμβασης στους τομείς που εμπίπτουν στην αποστολή του (ήτοι την προστασία από λοιμώδεις νόσους και απειλές άγνωστης προέλευσης). 
36 ECDC’s founding regulation states that it can provide scientific and technical expertise to the Member States, the Commission and other Community agencies in the development, regular review and updating of preparedness plans, and also in the development of intervention strategies in the fields within its mission (i.e. protection from infectious diseases and threats of unknown origin).
37 Το αυτό αναγνωρίζει η ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2015, στην οποία παραθέτει στοιχεία σχετικά με την πρόοδο που έχει επιτευχθεί σχετικά με τον συγκεκριμένο στόχο και δείκτη. 
37 As acknowledged by DG Health and Food Safety in its Annual Activity Report 2015, where it reports on progress for this specific objective and indicator.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 23 37 Μετά από την έγκριση της απόφασης για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας, το ECDC έχει επιληφθεί νέων καθηκόντων38, ιδίως στον τομέα της γενικής ετοιμότητας, αναλαμβάνοντας την κάλυψη της ανάγκης της ΕΕ να έχει μια προσέγγιση για όλους τους κινδύνους. 
Audit observations 23 37 Following the adoption of the decision on serious cross-border threats to health, ECDC has been working on new tasks38, especially in the area of generic preparedness, addressing the need for the EU to have an all-hazards approach.
Εντούτοις, διαπιστώσαμε ότι ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του ECDC σε ό,τι αφορά τη γενική ετοιμότητα δεν είχαν οριστεί και συμφωνηθεί επισήμως, είτε μέσω επικαιροποίησης της συναφούς νομοθεσίας είτε, παραδείγματος χάριν, μέσω έγγραφης συμφωνίας μεταξύ Επιτροπής και ECDC, την οποία θα ενέκριναν οι ενδιαφερόμενοι του ECDC. 
However, we found that ECDC’s role and responsibilities in relation to generic preparedness were not formally defined and agreed, either through updates of the relevant legislation or, for example, in a written agreement between the Commission and ECDC, endorsed by ECDC’s stakeholders.
Εάν δεν αποσαφηνιστεί επαρκώς σε επίσημο πλαίσιο ο ρόλος που διαδραματίζει το ECDC στο πλαίσιο των εν λόγω δραστηριοτήτων, όπως και το πώς οι δραστηριότητες αυτές εναρμονίζονται με την αποστολή του, είναι πιθανό ο οργανισμός να μην είναι σε θέση να προετοιμαστεί κατάλληλα για την εκπλήρωση των καθηκόντων αυτών στον μακροπρόθεσμο ορίζοντα, αλλά ούτε και να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά σε αιτήματα βοήθειας. 
If there is insufficient formal clarity on ECDC’s role in these activities and how they fit its mission, the organisation may not be able to properly prepare itself for such tasks in the long term, nor to respond effectively to requests for assistance.
Η κατάσταση αυτή εγκυμονεί κινδύνους οι οποίοι μάλιστα εκδηλώθηκαν στο πλαίσιο των κοινών εργασιών μεταξύ ECDC και ΠΟΥ για έναν οδηγό για την αναθεώρηση των σχεδίων για την αντιμετώπιση της πανδημίας γρίπης, όπως περιγράφεται κατωτέρω. 
The risk stemming from this situation has already materialised in relation to joint work done by ECDC and WHO on a guide for influenza pandemic plan revision, as illustrated below.
38 Έπειτα από το ξέσπασμα της πανδημίας γρίπης το 2009, μία από τις κύριες συστάσεις του Συμβουλίου ήταν η έγκριση καθοδήγησης για τα σχέδια ετοιμότητας39. 
38 After the pandemic influenza of 2009 one of the Council’s main recommendations was the adoption of guidance on preparedness plans39.
Οι ευρωπαϊκές χώρες ξεκίνησαν να αναθεωρούν τα σχέδιά τους για την αντιμετώπιση πανδημίας βάσει των διδαγμάτων που αντλήθηκαν. 
Countries across Europe started revising their pandemic plans based on the lessons learned.
Το ECDC και ο ΠΟΥ Ευρώπης κατέβαλαν σημαντικές προσπάθειες για την οργάνωση εργαστηρίων και αναθεωρη-τικών εργασιών. Το 2012 δημοσίευσαν κοινό έγγραφο στο οποίο απαριθμούνταν τα συμπεράσματα της διαδικασίας αυτής40. 
ECDC and WHO Europe made a substantial effort in organising workshops and review work. They published a joint document in 2012 listing the outcomes of this exer-cise40.
Στη συνέχεια εργάστηκαν για την εκπόνηση του οδηγού για την αναθεώρηση των σχεδίων για την αντιμετώπιση της πανδημίας γρίπης41. 
Subsequently, they worked on a ‘Guide for influenza pandemic plan revi-sion’41.
Ο οδηγός που καταρτίστηκε απευθυνόταν και στις 53 χώρες που υπάγονται στην ευρωπαϊκή περιοχή του ΠΟΥ και χρησιμοποιήθηκε από εμπειρογνώμονες στον σχεδιασμό ετοιμότητας για πανδημίες, σε διάφορες χώρες και οργανισμούς. 
The drafted guide was addressed to all 53 countries in the WHO European region and was developed by experts in pandemic preparedness planning from various countries and organisations.
39 Παρ’ όλα αυτά, η Επιτροπή ανέβαλε τη δημοσίευση του οδηγού από το ECDC τον Μάρτιο του 2014, αμφισβητώντας την εντολή του ECDC να διανέμει οδηγούς αυτού του είδους απευθείας στα κράτη μέλη, ενώ κατέληξε ότι η ΕΥΑ είναι ο αρμόδιος, εντεταλμένος φορέας για να πραγματεύεται ζητήματα ετοιμότητας. 
39 However, the Commission put on hold the publication of the guide by ECDC in March 2014, invoking doubts as regards ECDC’s mandate to issue this type of guidance directly to the Member States and concluding that the HSC is the appropriate and mandated body to discuss matters of preparedness.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου (δύο χρόνια αργότερα), η ΕΥΑ (ή η ομάδα εργασίας ετοιμότητας) δεν είχε ακόμη ανακοινώσει τα χρονοδιαγράμματα συζήτησης του οδηγού και δημοσίευσής του. 
At the time of the audit (2 years later) the timelines for discussion of the guide by the HSC (or its preparedness working group) and its publication were not known.
Η μη δημοσίευση και προώθηση του οδηγού αυτού θα σήμαινε μια χαμένη επένδυση από άποψη πόρων και προσπαθειών που καταβλήθηκαν για την παραγωγή του, ενώ τα κράτη μέλη της ΕΕ και οι χώρες του ΠΟΥ Ευρώπης δεν είχαν πρόσβαση σε αυτόν ακόμη και όταν γίνονταν προσπάθειες σε εθνικό επίπεδο για την επικαιροποίηση των σχεδίων ετοιμότητάς τους για την αντιμετώπιση πανδημίας. 
Not publishing and promoting this guide would constitute a lost investment in terms of the resources and efforts engaged for its production and means that EU Member States and WHO Europe countries had no access to it even when efforts were made at national level to update pandemic preparedness plans.
38 Ένα από τα καθήκοντα αυτά ήταν η βοήθεια που παρείχε το ECDC στην Επιτροπή για τη συγκέντρωση των δεδομένων που υπέβαλαν τα κράτη μέλη δυνάμει του άρθρου 4 της απόφασης αριθ. 1082/2013/ΕΕ και την υποβολή εκθέσεων στηνΕΥΑ. 
38 One of these tasks was the assistance provided by ECDC to the Commission in aggregating the data submitted by Member States under Article 4 of Decision No 1082/2013/EU and reporting to the HSC.
39 Συμπεράσματα του Συμβουλίου για την πανδημία (H1N1) 2009 - στρατηγική προσέγγιση, σημείο 11, σ 2. 
39 Council conclusions on Pandemic (H1N1) 2009 – a strategic approach, paragraph 11, p.
41 «Guide for influenza pandemic plan revision – Applying the lessons learned from the pandemic H1N1(2009): A guide for the Member States of the WHO European Region, European Union and European Economic Area», σχέδιο κειμένου του 2014. 
41 Guide for influenza pandemic plan revision — Applying the lessons learned from the pandemic H1N1(2009): A guide for the Member States of the WHO European Region, European Union and European Economic Area, draft of 2014.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 24 42 Συμπεράσματα του Συμβουλίου της 13ης Σεπτεμβρίου 2010 σχετικά με τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την πανδημία A/H1N1 και την υγειονομική ασφάλεια στην Ευρωπαϊκή Ένωση. 
Audit observations 24 42 Council conclusions of 13 September 2010 on lessons learned from the A/H1N1 pandemic — health security in the European Union.
43 Βλέπε αξιολόγηση άμεσου κινδύνου του ECDC με τίτλο «A case of diphtheria in Spain» (κρούσμα διφθερίτιδας στην Ισπανία) της 15ης Ιουνίου, στην οποία αναφέρεται ότι οι μηχανισμοί που κινητοποιήθηκαν στον τομέα της δημόσιας υγείας για τον εντοπισμό, τη διαχείριση και την αντίδραση όσον αφορά το πρώτο κρούσμα διφθερίτιδας στην Ισπανία εδώ και περίπου 30 χρόνια ανέδειξαν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η Ευρωπαϊκή Ένωση όσον αφορά την ετοιμότητά της έναντι της απειλής της διφθερίτιδας. 
43 See ECDC Rapid Risk Assessment ‘A case of diphtheria in Spain’ of 15 June 2015: ‘The detection, management and public health response to the first case of diphtheria in Spain in nearly 30 years has highlighted challenges for preparedness against diphtheria in the European Union.’
Μη ικανοποιητική η ανταπόκριση των κρατών μελών για επίσπευση της κοινής προμήθειας του εμβολίου κατά της πανδημίας της γρίπης και απουσία μηχανισμού της ΕΕ για την αντιμετώπιση της ανάγκης για ιατρικά αντίμετρα εντός του πλαισίου της απόφασης για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας 40 Κατόπιν της πανδημικής κρίσης της γρίπης H1N1 το 2009, το Συμβούλιο42 κάλεσε την Επιτροπή να υποβάλει στοιχεία και να αναπτύξει, το συντομότερο δυνατό και το αργότερο μέχρι τον Δεκέμβριο του 2010, έναν μηχανισμό για την κοινή προμήθεια εμβολίων και αντιικών φαρμάκων. 
Insufficient Member State responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine and absence of an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health 40 Following the H1N1 influenza pandemic crisis in 2009, the Council42 invited the Commission to report on and develop, as soon as possible and no later than December 2010, a mechanism for joint procurement of vaccines and antiviral medi-cation.
Ήδη το 2011, η Επιτροπή κάλεσε τα κράτη μέλη να της υποβάλουν αναλύσεις των αναγκών τους σε σχέση με μια τέτοια διαδικασία κοινής προμήθειας. 
Already in 2011, the Commission had invited Member States to provide needs analyses in relation to such a joint procurement procedure.
Ωστόσο, μόλις το 2013 θεσπίστηκε σε επίπεδο ΕΕ νομική βάση για την κοινή προμήθεια ιατρικών αντιμέτρων, με την έγκριση της απόφασης σχετικά με σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας. 
However, it was not until 2013, through the adoption of the decision on serious cross-border threats to health, that there was an EU legal basis for the joint procurement of medical countermeasures.
Η Επιτροπή ενέκρινε τη συμφωνία κοινής προμήθειας στις 10 Απριλίου 2014. 
The Commission adopted the Joint Procurement Agreement on 10 April 2014.
Οι χώρες που έχουν υπογράψει τη συμφωνία κοινής προμήθειας μπορούν να συμμετέχουν σε επιμέρους διαδικασίες κοινής προμήθειας ιατρικών αντιμέτρων, στις οποίες απαιτείται η συμμετοχή τουλάχιστον τεσσάρων κρατών μελών. 41 Τον Φεβρουάριο του 2016, η Επιτροπή οριστικοποίησε και δημοσίευσε τη συγγραφή υποχρεώσεων για την κοινή προμήθεια εξοπλισμού ατομικής προστασίας, η οποία δρομολογήθηκε την επαύριο της κρίσης του Έμπολα. 
Countries which have signed the Joint Procurement Agreement can participate in specific joint procurement procedures for medical countermeasures, which require a minimum of four Member States. 41 In February 2016, the Commission successfully finalised and published the specifications for the joint procurement of personal protective equipment, initiated in the wake of the Ebola crisis.
Επιπλέον, έχουν κινηθεί αρκετές άλλες επιμέρους διαδικασίες κοινής προμήθειας. 
In addition, several other specific joint procurement procedures have been started.
Παρ’ όλα αυτά, η προετοιμασία της ειδικής διαδικασίας για την κοινή προμήθεια του εμβολίου κατά της πανδημίας της γρίπης, την οποία το Συμβούλιο διέταξε για πρώτη φορά το 2010, βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη. 
However, preparation of the specific joint procurement procedure for pandemic influenza vaccine, initially requested by the Council in 2010, was still ongoing.
Παρά τις διάφορες εκκλήσεις της Επιτροπής, μόνο πέντε κράτη μέλη είχαν αποστείλει τις εκτιμήσεις των αναγκών τους μέχρι τον Απρίλιο του 2016. 
Despite various requests sent by the Commission only five Member State needs assessments had been received by April 2016.
Η μελλοντική πρόοδος θα εξαρτηθεί από την ενεργό συμμετοχή των κρατών μελών σε αυτές τις διαδικασίες. 
Future progress depends on the Member States’ commitment to these procedures.
Στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της για τα έτη 2014 και 2015 η Επιτροπή ανέφερε ότι οι στόχοι για την κοινή προμήθεια του εμβολίου κατά της πανδημίας της γρίπης δεν είχαν επιτευχθεί. 
The Commission reported in its Annual Activity Reports for 2014 and 2015 that the targets for joint procurement of pandemic influenza vaccine had not been met.
42 Για να μπορεί να λειτουργήσει ένας μηχανισμός έκτακτης ανάγκης για την αντιμετώπιση των επειγουσών αναγκών για ιατρικά αντίμετρα πρέπει να περιοριστεί η πολυπλοκότητά του και να παρέχεται μεγαλύτερη ταχύτητα και ευελιξία από αυτήν που παρέχει η συμφωνία κοινής προμήθειας. 
42 An emergency instrument to address urgent needs of medical countermeasures would require less complexity and provide higher speed and greater flexibility than the joint procurement agreement provides.
Έπειτα από ένα κρούσμα διφθερίτιδας στην Ισπανία το 2015, όταν το επιληφθέν νοσοκομείο πάσχιζε να βρει αντιτοξίνη στην Ευρώπη43, η ΕΥΑ και η Επιτροπή αποφάσισαν να διερευνήσουν δυνητικές λύσεις για την αντιμετώπιση τέτοιων κρουσμάτων στο μέλλον. 
Following a case of diphtheria in Spain in 2015, when the treating hospital struggled to get antitoxin in Europe43, the HSC and the Commission decided to look into potential solutions to address such cases in the future.
Η ΕΥΑ συμφώνησε να αναθέσει στην ομάδα εργασίας της για την ετοιμότητα, την ανάπτυξη τυποποιημένων επιχειρησιακών διαδικασιών με σκοπό την ταχεία και συνεκτική αντίδραση της Ένωσης σε τέτοιες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. 
The HSC agreed to task its preparedness working group with the development of standard operating procedures for a rapid and consistent Union response in such emergencies.
Τον Ιανουάριο του 2016, η Επιτροπή ζήτησε από τα κράτη μέλη να υποδείξουν τα μέλη της ομάδας ετοιμότητας της ΕΥΑ με αντικείμενο μια τυποποιημένη επιχειρησιακή διαδικασία για την ανταλλαγή ιατρικών αντιμέτρων. 
In January 2016, the Commission requested Member States to nominate participants in the HSC preparedness group on a standard operating procedure for exchanging medical countermeasures.
Εντούτοις, κατά τη διάρκεια του ελέγχου δεν μπορέσαμε να συγκεντρώσουμε στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι η σχετική διαδικασία είχε συμφωνηθεί ή ότι είχαν δρομολογηθεί συγκεκριμένες εργασίες (βλέπε επίσης σημεία 46 και 47). 
However, during the audit we could not obtain evidence that the relevant procedure had been agreed or that specific work had been initiated (also see paragraphs 46 and 47).
Παρατηρήσεις του ελέγχου 25 43 Συνολικά, όσον αφορά την εφαρμογή των διατάξεων για την κοινή προμήθεια, διαπιστώσαμε ότι η πρόοδος που έχει πραγματοποιηθεί όσον αφορά τη διοργάνωση της κοινής προμήθειας του εμβολίου κατά της πανδημίας γρίπης, η οποία δρομολογήθηκε μετά την πανδημία του H1N1 το 2009, ήταν βραδεία κατά τον χρόνο του ελέγχου, γεγονός που οφείλεται στη χαμηλή ανταπόκριση εκ μέρους των κρατών μελών και στην απουσία μηχανισμού σε επίπεδο ΕΕ για την αντιμετώπιση επειγουσών αναγκών για ιατρικά αντίμετρα, κάτι που μπορεί να αποδυναμώσει την ετοιμότητα της ΕΕ έναντι μιας πανδημίας γρίπης. 
Audit observations 25 43 Overall, as regards the implementation of the joint procurement provisions, we found that progress in organising the joint procurement of pandemic influenza vaccine, initiated after the 2009 H1N1 pandemic, had been slow by the time of our audit due to low Member State responsiveness and that there is no mechanism at EU level to address urgent needs for medical countermeasures, potentially reducing the EU’s preparedness for pandemic influenza.
Στρατηγικές και επιχειρησιακές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η επισημοποιημένη πλέον επιτροπή υγειονομικής ασφάλειας 44 Με την απόφαση σχετικά με σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας συστήνεται επίσημα η Επιτροπή υγειονομικής ασφάλειας, η οποία απαρτίζεται από εκπροσώπους των κρατών μελών και της οποίας προεδρεύει η Επιτροπή (βλέπε παράρτημα II για λεπτομερέστερη περιγραφή του ρόλου και των αρμοδιοτήτων της). 
Strategic and operational challenges for the formalised Health Security Committee 44 The decision on serious cross-border threats to health establishes the HSC, composed of representatives from the Member States, and chaired by the Commission (see Annex II for a more detailed description of its role and responsibilities).
45 Όλα τα κράτη μέλη υπέδειξαν τα αντίστοιχα μέλη της ΕΥΑ. 
45 All Member States have nominated their members of the HSC.
Συνεδριάσεις ολομέλειας έλαβαν χώρα μία φορά το 2014 και τρεις φορές το 2015, ενώ πραγματοποιήθηκαν και πολλές ηχοδιασκέψεις, οι οποίες αφορούσαν συγκεκριμένα την εξελισσόμενη κρίση του Έμπολα (βλέπε πλαίσιο 4). 
Plenary meetings took place once in 2014 and three times in 2015, as well as a large number of audioconferences, in particular in relation to the evolving Ebola crisis (see Box 4).
Η Επιτροπή υγειονομικής ασφάλειας και η επιδημική έκρηξη του Έμπολα Οι συζητήσεις στην ΕΥΑ με θέμα τον Έμπολα ξεκίνησαν τον Μάρτιο του 2014, κατόπιν της αρχικής γνωστοποίησης της επιδημικής έκρηξης από την Γουινέα στον ΠΟΥ και τη δημοσίευση μιας αξιολόγησης άμεσου κινδύνου από το ECDC. 
The Health Security Committee and the Ebola outbreak Discussions about Ebola started in the HSC in March 2014, after the initial notification of the outbreak by Guinea to WHO and the issuance of a rapid risk assessment by ECDC.
Σύμφωνα με την εν λόγω αξιολόγηση άμεσου κινδύνου, ο κίνδυνος μετάδοσης στην ΕΕ ήταν χαμηλός, παρότι υπήρχαν ορισμένες καταστάσεις που θα μπορούσαν να δικαιολογήσουν τη λήψη μέτρων στο έδαφος της ΕΕ: π.χ. τουρίστες που επέστρεφαν από τη Γουινέα αφού είχαν επισκεφτεί οικογένεια και φίλους ή άτομα που διακομίζονταν στην ΕΕ για ιατρική περίθαλψη. 
According to this rapid risk assessment, the risk of transmission to the EU was low, although certain situations could justify measures in the EU, such as tourists returning from Guinea visiting family and friends or exposed persons seeking medical attention in the EU.
Η επιδημική έκρηξη του Έμπολα κηρύχθηκε «Έκτακτη κατάσταση διεθνούς ενδιαφέροντος στον τομέα της δημόσιας υγείας» στις 8 Αυγούστου 2014. 
The Ebola outbreak was declared a PHEIC by WHO on 8 August 2014.
Μια εβδομάδα νωρίτερα, η Επιτροπή είχε συγκαλέσει ηχοδιάσκεψη με την ΕΥΑ λόγω της ραγδαίας επιδείνωσης της κατάστασης στις πληγείσες χώρες. 
A week earlier, the Commission had called an HSC audioconference meeting in view of the quickly deteriorating circumstances in the affected countries.
Στη σύσκεψη αυτή συμμετείχαν πολλές και διαφορετικές υπηρεσίες της Επιτροπής, το ECDC, ο ΠΟΥ και τα κράτη μέλη. 
Many different Commission services, ECDC, WHO and the Member States attended.
Σκοπός ήταν η ανταλλαγή πληροφοριών και ο συντονισμός δράσεων σχετικά με μέτρα που λαμβάνονταν ή θα λαμβάνονταν, ο προσδιορισμός πρόσθετων δράσεων για την ενίσχυση της ετοιμότητας, καθώς και το ενδεχόμενο συνδρομής στις πληγείσες χώρες. 
The objective was to exchange information and coordinate actions on measures being taken and planned, to identify additional actions to strengthen preparedness and to consider assistance to affected countries.
Συζητηθήκαν επίσης εναλλακτικές λύσεις για τη διακομιδή πολιτών της ΕΕ και του ΕΟΧ που εργάζονταν εκεί. 
Options for the medical evacuation of EU/EEA citizens working in them were also discussed.
Η ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων, συνεπικουρούμενη από το ECDC, κατήρτισε ένα ερωτηματολόγιο με θέμα την ετοιμότητα για το ιό Έμπολα (προκειμένου να αποκτήσει μια συνολική εικόνα της δυναμικότητας των εργαστηρίων, των νοσοκομείων, των κατάλληλων μεταφορικών μέσων), το οποίο απέστειλε στα κράτη μέλη και στο οποίο απάντησαν τα περισσότερα. 
DG Health and Food Safety, with assistance from ECDC, had drafted a questionnaire on Ebola preparedness (i.e. to obtain an overview of laboratories capacities, hospital facilities for Ebola, suitable transport), which was sent out to the Member States and answered by most of them.
Μετά την κήρυξη από τον ΠΟΥ της έκτακτης κατάστασης διεθνούς ενδιαφέροντος στον τομέα της δημόσιας υγείας, εντατικοποιήθηκαν και οι συνεδριάσεις της ΕΥΑ με θέμα τον Έμπολα (σε εβδομαδιαία σχεδόν βάση έως τον Ιανουάριο του 2015). 
After the declaration of the PHEIC by WHO, the frequency of HSC meetings dedicated to Ebola increased significantly (almost weekly until January 2015).
Μόλις από τον Φεβρουάριο του 2015 επανήλθαν στην ημερήσια διάταξη της ΕΥΑ επιχειρησιακά θέματα όπως η κοινή προμήθεια και οι ομάδες εργασίας. 
Only from February 2015, did operational topics return to the HSC agenda, such as joint procurement and the working groups.
Παρατηρήσεις του ελέγχου 26 46 Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, είχαν καταρτιστεί οι όροι εντολής τεσσάρων ομάδων εργασίας που θα δρούσαν στο πλαίσιο της ΕΥΑ: μιας μόνιμης ομάδας εργασίας για την ετοιμότητα, ενός μόνιμου δικτύου υπευθύνων επικοινωνίας, μιας ad hoc ομάδας εργασίας για τους νεοαφιχθέντες μετανάστες και τις μεταδοτικές νόσους και μιας ad hoc ομάδας εργασίας για την καταπολέμηση της μικροβιακής αντοχής (βλέπε πλαίσιο 2). 
Audit observations 26 46 At the time of our audit, the terms of reference had been drafted for four working groups under the HSC: a permanent working group on preparedness, a permanent communicators’ network, an ad hoc working group on newly arrived migrants and communicable diseases, and an ad hoc working group on combating antimicrobial resistance (AMR) (see Box 2).
Ωστόσο, το δίκτυο υπεύθυνων επικοινωνίας και η ομάδα εργασίας για την ετοιμότητα τύποις μόνο συγκροτήθηκαν από την ΕΥΑ. 
However, the HSC only formally established the communicators’ network and preparedness working group.
Βάσει των όρων εντολής τους, οι συγκεκριμένες ομάδες εργασίας έπρεπε να καταρτίζουν ετήσιο πρόγραμμα εργασίας, στο οποίο θα περιλαμβάνονταν δείκτες επιδόσεων για σκοπούς αξιολόγησης, και το οποίο θα υποβαλλόταν και θα εγκρινόταν από την ΕΥΑ. Με τον τρόπο αυτό θα διασφαλιζόταν μια δομημένη προσέγγιση εργασίας επί των εν λόγω θεμάτων. 
Based on their terms of reference, these working groups were to prepare an annual work plan, including performance indicators for evaluation, to be submitted and approved by the HSC, to ensure a structured way of working on these topics.
Διαπιστώσαμε ότι στο τέλος του ελέγχου (Μάρτιος 2016) δεν είχε υποβληθεί στην ΕΥΑ προς έγκριση ούτε ένα ετήσιο πρόγραμμα εργασίας με τους δείκτες που προβλέπονταν στους όρους εντολής των ομάδων εργασίας. 
We found that at the end of the audit (March 2016) no annual work plans with the indicators required under the working groups’ terms or reference had been submitted for approval to the HSC.
Αυτό σημαίνει ότι το έργο των συγκεκριμένων ομάδων εργασίας δεν υλοποιείται σύμφωνα με τους όρους εντολής τους και ότι οι επιδόσεις τους δεν μετρώνται καταλλήλως. 
This means that the work done by these working groups is not implemented in accordance with the terms of reference and that their performance is not measured appropriately.
47 Η συμμετοχή στις ομάδες εργασίας της ΕΥΑ είναι προαιρετική. 
47 Participation in the HSC working groups is voluntary.
Μέχρι το τέλος του ελέγχου μας, όλα τα κράτη μέλη είχαν υποδείξει τους οικείους εκπροσώπους τους στο δίκτυο υπευθύνων επικοινωνίας. 
At the end of our audit, all Member States had nominated their participants in the communicators’ network.
Η Επιτροπή έστειλε επίσης στα κράτη μέλη αίτημα να υποδείξουν τους συμμετέχοντές τους στην ομάδα εργασίας για την ετοιμότητα (βλέπε επίσης σημείο 42 ανωτέρω), αλλά, μέχρι τον Μάρτιο του 2016, μόνο εννέα κράτη μέλη ανταποκρίθηκαν. 
The Commission had also sent the request to nominate participants to the preparedness working group (also see paragraph 42 above), but by March 2016 only nine EU Member States had done so.
Η συμμετοχή μεγάλου αριθμού κρατών μελών είναι σημαντική προκειμένου να διασφαλίζεται η μετέπειτα στήριξη των εκροών της ομάδας και η προώθησή τους από την ΕΥΑ. 
The participation of a large number of Member States is important to ensure that outputs of the working groups are later supported and taken forward by the HSC.