natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εισαγωγή 11 Στήριξη της ΕΕ σε μικροεπιχειρηματίες μέσω των επιχορηγήσεων και των χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΚΤ, καθώς και μέσω του EPMF (σχηματική παρουσίαση) ESF EPMF Προϋπολογισμός της ΕΤΕπ για εγγυήσεις για δάνεια Ευρωπαϊκός μηχανισμός μικροχρηματοδοτήσεων Progress (EPMF) εφαρμοζόμενος από το ΕΤΕ για λογαριασμό της Επιτροπής Χρηματοοικονομικά μέσα Ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί (συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών) Εθνικοί προϋπολογισμοί Προϋπολογισμός της ΕΕ Επιχειρησιακά προγράμματα του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΠ του ΕΚΤ) εφαρμοζόμενα από την Επιτροπή και τις διαχειριστικές αρχές των κρατών μελών Επιχορηγήσεις Υπεύθυνοι διαχείρισης έργων Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Introduction 11 EU support to micro-entrepreneurs through ESF grants, ESF financial instruments and the EPMF (schematised) ESF EPMF National Budgets EU Budget EIB Budget European Social Fund Operational Programmes (ESF OPs) implemented by the Commission and the Member States’ Managing Authorities for guarantees for loans European Progress Microfinance Facility (EPMF) implemented on behalf of the Commission by the EIF Financial instruments Financial intermediaries (incl. banks) Grants Project managers Source: ECA.
Χρηματοοικονομικά μέσα Ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί (συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών) Μικροεπιχειρηματίες (τελικοί αποδέκτες) Γράφημα 1 
Financial instruments Financial intermediaries (incl. banks) Micro-entrepreneurs (Final recipients) Figure 1
Εμβέλεια και τρόπος 12 προσέγγισης του ελέγχου 17 Με τον έλεγχό του το Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον η χρηματοδοτική στήριξη που παρείχαν το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ) και ο ευρωπαϊκός μηχανισμός μικροχρηματοδοτήσεων Progress (EPMF) ανταποκρινόταν στις ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών. Συγκεκριμένα, το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον: — ο προγραμματισμός και ο σχεδιασμός της στήριξης της ΕΕ ανταποκρίνονταν στις πραγματικές ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών, — εφαρμόζονταν άρτια συστήματα για την κοινοποίηση στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις, — υπάρχουν επαρκή στοιχεία σχετικά με το κόστος εφαρμογής των διαφόρων μηχανισμών χρηματοδότησης που διαθέτει η ΕΕ προς υποστήριξη των μικροεπιχειρηματιών. 18 Τα αποτελέσματα του ελέγχου βασίζονται στα εξής: — σε εξέταση εγγράφων σε επίπεδο Επιτροπής και κρατών μελών (για το ΕΚΤ) και σε επίπεδο ΕΤΕ (για τον EPMF), — σε εξέταση δείγματος 27 έργων13 που παρέχουν χρηματοδοτική στήριξη σε μικροεπιχειρηματίες: 14 επιχορηγήσεις και έξι χρηματοοικονομικά μέσα (τρία ταμεία δανειοδοτήσεων και τρία εγγυήσεων) στο πλαίσιο έξι ΕΠ του ΕΚΤ και επτά χρηματοοικονομικά μέσα στο πλαίσιο του EPMF (δύο μέσα δανειοδότησης και πέντε μέσα εγγυοδοσίας). 
Audit scope 12 and approach 17 With this audit the Court assessed whether the needs of micro‐entre‐ preneurs were addressed through the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facil‐ ity (EPMF) financial support.
Τα εν λόγω έργα, τα οποία ως αναλήψεις υποχρεώσεων αντιστοιχούσαν σε περίπου 1,6 δισεκατομμύρια ευρώ (εκ των οποίων είχαν εκταμιευθεί τα 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ), υλοποιήθηκαν σε πέντε κράτη μέλη14 (Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πολωνία και Ρουμανία) και, στο τέλος του 2013, είχαν ολοκληρωθεί μερικώς ή πλήρως (για περισσότερες πληροφορίες, βλέπε πίνακα 1), — σε συνεντεύξεις με ειδικούς του τομέα, — σε ανάλυση φακέλων πελατών (δικαιούχων επιχορηγήσεων και δανειοληπτών) σε επίπεδο τραπεζών και άλλων ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών, — σε έρευνα που διενεργήθηκε σε επιπλέον 18 διαχειριστικές αρχές σε 14 κράτη μέλη15, αρμόδιες για 22 ΕΠ στο πλαίσιο του ΕΚΤ που προέβλεπαν δαπάνες υπέρ της αυτοαπασχόλησης και της σύστασης νέων επιχειρήσεων. 
These projects, representing approximately 1.6 billion euros committed (1.2 bil‐ lion euros disbursed), were imple‐ mented in five Member States14 (Germany, Greece, Italy, Poland and Romania), and were either partly or fully completed by the end of 2013 (see Table 1); — interviews with experts in the field; — the analysis of client files (grant beneficiaries and borrowers) at the level of banks and other financial intermediaries; — a survey of 18 additional managing authorities in 14 Member States15 in charge of 22 ESF OPs with spending on self‐employment and business start‐ups.
Το ποσοστό συμμετοχής στην έρευνα ήταν 89 %16. 
The survey’s response rate was 89 %16 and provided feedback on their experi‐ ence regarding financial support measures to micro‐entrepreneurs.
Με τις απαντήσεις τους οι διαχειριστικές αρχές παρείχαν πληροφορίες προερχόμενες από την εμπειρία με τα μέτρα χρηματοδοτικής στήριξης υπέρ μικροεπιχειρηματιών. Το Συνέδριο ανέλυσε τις απαντήσεις 11 διαχειριστικών αρχών σε 10 κράτη μέλη που δήλωσαν ότι το ΕΠ τους περιλάμβανε μέτρα υπέρ των μικροεπιχειρηματιών. 13 Τα έργα εξετάστηκαν σε επίπεδο διαχειριστικής αρχής ή ενδιάμεσου φορέα (στην περίπτωση των επιχορηγήσεων) ή σε επίπεδο ενδιάμεσου χρηματοπιστωτικού οργανισμού (στην περίπτωση των χρηματοοικονομικών μέσων). 
The Court analysed the replies of 11 managing authorities in 10 Member States who declared that their OP included measures for micro‐entrepreneurs. 13 Projects were examined at the level of the managing authority or intermediate body (in the case of grants) or the financial intermediary (in the case of financial instruments).
14 Γερμανία (πέντε έργα), Ελλάδα (έξι έργα), Ιταλία (τέσσερα έργα), Πολωνία (οκτώ έργα) και Ρουμανία (τέσσερα έργα). 
14 Germany (five projects), Greece (six projects), Italy (four projects), Poland (eight projects) and Romania (four projects).
15 Βέλγιο, Βουλγαρία, Τσεχική Δημοκρατία, Εσθονία, Ισπανία, Γαλλία, Λετονία, Λιθουανία, Μάλτα, Πορτογαλία, Σλοβενία, Σλοβακία, Φινλανδία και Ηνωμένο Βασίλειο. 
15 Belgium, Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Spain, France, Latvia, Lithuania, Malta, Portugal, Slovenia, Slovakia, Finland and the United Kingdom.
16 Απαντήσεις ελήφθησαν από 16 διαχειριστικές αρχές 14 κρατών μελών σχετικά με 19ΕΠ. 
16 Answers have been received from 16 managing authorities of 14 Member States, concerning 19 OPs.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 13 Δημόσιοι πόροι που είχαν χρησιμοποιηθεί (στο τέλος του 2013) για τη στήριξη της πρόσβασης μικροεπιχειρηματιών σε χρηματοδότηση στο πλαίσιο των έργων που εξέτασε το Συνέδριο (σε εκατομμύρια ευρώ) Κράτος μέλος ΕΚΤ EPMF Σύνολο Επιχορηγήσεις Εγγυήσεις Δάνεια Εγγυήσεις Δάνεια Γερμανία Ελλάδα Ιταλία Πολωνία Ρουμανία 665,8 368,9 9,1 21,0 1,7 13,9 100,0 9,5 11,6 0,8 7,9 6,2 18,9 765,8 369,7 32,5 40,5 26,8 Σύνολο 1 066,5 13,9 121,1 14,9 18,9 1 235,3 Πηγή: Ανάλυση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, Δεκέμβριος 2013. 
Audit scope and approach 13 Public funding used (by the end of 2013), to support access to finance to micro-entrepreneurs for projects examined by the Court in million euros Member State ESF EPMF Total Grants Guarantees Loans Guarantees Loans Germany Greece Italy Poland Romania 665.8 368.9 9.1 21.0 1.7 13.9 100.0 9.5 11.6 0.8 7.9 6.2 18.9 765.8 369.7 32.5 40.5 26.8 Total 1 066.5 13.9 121.1 14.9 18.9 1 235.3 Source: ECA analysis, December 2013.
Παρατηρήσεις 14 Προγραμματισμός και σχεδιασμός της στήριξης που παρέχει σε μικροεπιχειρηματίες η ΕΕ 19 Ο σχεδιασμός χρηματοδοτικών μέσων που επιδιώκουν την επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου πολιτικής δεν είναι εύκολο έργο. 
Observations 14 Programming and design of the EU support to micro-entrepreneurs 19 Designing funding instruments to achieve a certain policy objective is a challenging task.
Στο πλαίσιο αυτό υπάρχουν σημαντικοί παράγοντες που εξασφαλίζουν ότι η φύση και το είδος της στήριξης (επιχορηγήσεις ή χρηματοοικονομικά μέσα), καθώς και τα διατιθέμενα ποσά, ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες των δυνητικών δικαιούχων. 
Important factors in this context are ensuring that the nature and type of support (grants or financial instruments) as well as the amounts available are addressing the actual needs of potential beneficiaries.
20 Ως εκ τούτου, το Συνέδριο εξέτασε τα εξής: — Πρώτον, όσον αφορά το ΕΚΤ, κατά πόσον είχαν πραγματοποιηθεί εκτιμήσεις αναγκών προκειμένου να καθοριστεί το συνολικό επίπεδο και το είδος των μέτρων στήριξης που θα προτείνονταν στους μικροεπιχει-ρηματίες· δεύτερον, όσον αφορά τα χρηματοοικονομικά μέσα, κατά πόσον εφαρμόζονταν κατάλληλες επενδυτικές στρατηγικές και διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου προς αποφυγή της υπερδιόγκωσης ή της ανεπάρκειας των πόρων και, τρίτον, κατά πόσον είχαν καθοριστεί πολιτική εξόδου και /ή διατάξεις περί εκκαθάρισης. — Κατά πόσον είχε αναπτυχθεί άρτιο σύστημα διαχείρισης κινδύνου για τα χρηματοοικονομικά μέσα που χρηματοδοτούνταν από τον EPMF και, συγκεκριμένα, εάν είχε πραγματοποιηθεί η απαιτούμενη εκτίμηση του επισφαλούς χαρτοφυλακίου. — Μετά από υπολογισμό του επιτευχθέντος βαθμού μόχλευσης, κατά πόσον τα χρηματοοικονομικά μέσα που χρηματοδοτούνταν από το ΕΚΤ ή τον EPMF είχαν καταφέρει να προσελκύσουν πρόσθετη ιδιωτική χρηματοδότηση. 
20 The Court therefore assessed whether: — needs assessments had been car‐ ried out for ESF to determine the overall level and type of support measures proposed to micro‐en‐ trepreneurs and, for financial instruments, whether appropri‐ ate investment strategies and risk management procedures were in place to avoid the funds being over‐ or undersized, and an exit policy and/or winding‐up provi‐ sions had been defined; — a robust risk management system has been put in place for financial instruments funded under the EPMF and in particular, whether the required portfolio‐at‐risk as‐ sessment has been carried out; — the financial instruments financed by the ESF or EPMF succeeded in attracting additional private fund‐ ing by calculating the leverage ratio achieved.
Απουσία ειδικών εκτιμήσεων αναγκών και κατάλληλων συστημάτων διαχείρισης κινδύνου στο πλαίσιο της στήριξης που παρέχει σε μικροεπιχειρηματίες το ΕΚΤ Οι διαχειριστικές αρχές δεν έλαβαν συγκεκριμένα υπόψη τις ανάγκες των μικροεπιχειρηματιών κατά το στάδιο του σχεδιασμού των εξετασθέντων επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΚΤ 21 Με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι οι διαχειριστικές αρχές του ΕΚΤ που ήταν αρμόδιες για τα εξετασθέντα ΕΠ, προτού κατανείμουν τους σχετικούς πόρους και καθορίσουν τον προσφορότερο τρόπο χρησιμοποίησής τους, δεν είχαν προβεί σε εκτίμηση των συγκεκριμένων αναγκών των μικροεπιχειρηματιών. 22 Στις απαντήσεις τους στην έρευνα του Συνεδρίου, 11 διαχειριστικές αρχές από 10 κράτη μέλη17 ανέφεραν ότι τα ΕΠ τους στο πλαίσιο του ΕΚΤ περιλάμβαναν μέτρα στήριξης των μικροεπιχειρηματιών. Ωστόσο, από την ανάλυση του Συνεδρίου προέκυψε ότι καμία από τις εν λόγω 11 διαχειριστικές αρχές δεν είχε προβεί σε εκτίμηση των συγκεκριμένων αναγκών των μικροεπιχειρηματιών πριν από την έγκριση του ΕΠ. 
Lack of specific needs assessments and proper risk management systems for ESF support to micro-entrepreneurs Needs of micro-entrepreneurs not specifically addressed by managing authorities at the design stage of the reviewed ESF operational programmes 21 The Court’s audit showed that ESF managing authorities of the examined OPs did not carry out an assessment of the specific needs of micro‐entre‐ preneurs before allocating funds and determining the most appropriate way in which these funds should be used.
Το αυτό ίσχυε επίσης για όλα τα ΕΠ στα πέντε κράτη μέλη στα οποία το Συνέδριο εξέτασε συγκεκριμένα έργα. 
This was also the case for all OPs in the five Member States where the Court had examined specific projects.
Το Συνέδριο επισημαίνει ότι, κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, δεν υπήρχε κανονιστική απαίτηση η οποία να υποχρεώνει τα κράτη μέλη να προβαίνουν σε τέτοιες εκτιμήσεις αναγκών. 17 Βουλγαρία, Τσεχική Δημοκρατία, Εσθονία, Γαλλία (μητροπολιτική χώρα και Μαρτινίκα), Λετονία, Λιθουανία, Πορτογαλία (Μαδέρα), Σλοβενία, Σλοβακία και Φινλανδία. 
The Court notes that there was not a regulatory requirement dur‐ ing the 2007–13 programming period for Member States to conduct needs assessments.
Παρατηρήσεις 15 23 Στο πλαίσιο 2 παρουσιάζεται περίπτωση εκτός ελεγχθέντος δείγματος, κατά την οποία πραγματοποιήθηκε ενδελεχής εκτίμηση αναγκών προκειμένου να διερευνηθεί η αναγκαιότητα μέτρων στήριξης απευθυνόμενων ειδικά σε μικροεπιχειρηματίες. 
Observations 15 23 Box 2 provides an example out‐ side of the audited sample where a robust needs assessment was carried out to establish the need for targeted support measures for micro‐entrepreneurs.
Παράδειγμα μελέτης για τον καθορισμό της αναγκαιότητας συγκεκριμένου μέτρου στήριξης απευθυνόμενου ειδικά σε μικροεπιχειρηματίες Το 2006, στο γερμανικό ομόσπονδο κράτος του Βραδεμβούργου, πραγματοποιήθηκε μελέτη προκειμένου να καθοριστούν οι συγκεκριμένες ανάγκες των νεοσύστατων επιχειρήσεων18 και, συγκεκριμένα, προκειμένου να αξιολογηθεί η καταλληλότητα των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που παρέχουν οι τράπεζες σε μικροεπιχειρηματίες. 
Example of a study establishing the need for a specific support measure targeted at micro-entrepreneurs In the German Land of Brandenburg a study was carried out in 2006 to determine the specific needs of business start‐ups18, and in particular on the adequacy of the financial services provided by banks to micro‐entrepreneurs.
Η μελέτη βασιζόταν σε ποιοτική και ποσοτική αξιολόγηση της προσφοράς και της ζήτησης μικροχρηματοδότησης στη συγκεκριμένη περιοχή. 
This study was based on a qualitative and quantitative assessment of the supply and demand for microfinance in this region.
Με τη μελέτη διαπιστώθηκαν τα εξής: i) η παροχή χρηματοοικονομικών σε μικροεπιχειρηματίες δεν παρουσίαζε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις παραδοσιακές τράπεζες, ιδίως όταν επρόκειτο για μικροδάνεια έως 10 000 ευρώ και ii) οι υπάρχουσες πρωτοβουλίες χρηματοδοτικής στήριξης (π.χ. δάνεια επιδοτούμενα από το κράτος) δεν παρείχαν στους μικροεπιχειρηματίες ικανοποιητικές εναλλακτικές δυνατότητες. 
It identified that (i) for traditional banks, the delivery of financial services for micro‐entrepreneurs was not at‐ tractive, especially for small loans of up to 10 000 euros, and (ii) existing financial support initiatives (e.g. loans subsidised by the state) did not offer suitable alternatives to micro‐entrepreneurs.
18 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, πρώην GTZ GmbH), «Microfinance in Europe – Regional Case Studies from France, Germany and Greece», σ. 13-15 (μελέτη συγχρηματοδοτηθείσα από το ΕΚΤ). 
18 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, previously GTZ GmbH), Microfinance in Europe — Regional Case Studies from France, Germany and Greece, pp. 13–15 (a report co‐financed by the ESF).
Δεν υπήρχε επενδυτική στρατηγική για τρία από τα έξι εξετασθέντα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ 24 Κατά κανόνα, τα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ, μόλις συγκροτηθούν από νομική άποψη, λαμβάνουν μια συνεισφορά από το ΕΠ η οποία, στη συνέχεια, χρησιμοποιείται για την υποστήριξη έργων που εντάσσονται στο πεδίο του ΕΠ (με την παροχή δανείων ή εγγυήσεων στους τελικούς αποδέκτες). 
No investment strategies in place for three out of six ESF financial instruments examined 24 In general, ESF financial instruments receive a contribution from the OP to their endowment when their legal structure is set up. They subsequently use this money to support projects that fall within the scope of the OP (i.e. providing loans and guarantees to final recipients).
Ως εκ τούτου και σύμφωνα με τις κανονιστικές απαιτήσεις που διέπουν τα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ, για κάθε ταμείο πρέπει να αναπτυχθεί μια επενδυτική στρατηγική. 
In line with the regula‐ tory requirements for ESF financial instruments, an investment strategy must therefore be developed for each fund.
Όσον αφορά τα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ, αυτή η επενδυτική στρα-τηγική19 περιλαμβάνει επίσης ανάλυση του δυνητικού πληθυσμού-στόχου προς αποφυγή της υπερδιόγκωσης ή της ανεπάρκειας των πόρων του ταμείου. 
For ESF financial instruments, the investment strategy19 also includes an analysis of the potential target popula‐ tion to avoid an over‐ or undersized endowment of the fund.
19 Άρθρο 43 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828/2006 της Επιτροπής. 
19 Article 43 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006.
Παρατηρήσεις 16 25 Σε τρία από τα έξι ελεγχθέντα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ, στην Πολωνία και την Ιταλία (Καλαβρία), το Συνέδριο διαπίστωσε ότι δεν είχε αναπτυχθεί επενδυτική στρατηγική (βλέπε πίνακα 2). 
Observations 16 25 In three out of the six audited ESF financial instruments, in Poland and Italy (Calabria), the Court found that no investment strategy had been devel‐ oped (see Table 2).
Ύπαρξη επενδυτικής στρατηγικής, συστημάτων διαχείρισης κινδύνου και πολιτικών εξόδου/διατάξεων περί εκκαθάρισης στο πλαίσιο των ελεγχθέντων χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΚΤ Ελεγχθέντα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ (κράτος μέλος) Επενδυτική στρατηγική Συστήματα διαχείρισης κινδύνου (ανάλυση επισφαλούς χαρτοφυλακίου) Πολιτική εξόδου /διατάξεις περί εκκαθάρισης Χρηματοοικονομικό μέσο Α (Γερμανία) Χρηματοοικονομικό μέσο Β (Ιταλία) Χρηματοοικονομικό μέσο Γ (Ιταλία) Χρηματοοικονομικό μέσο Δ (Ιταλία) Χρηματοοικονομικό μέσο Ε (Πολωνία) Χρηματοοικονομικό μέσο ΣΤ (Πολωνία) Ναι Όχι Ναι Όχι Όχι Όχι Όχι Όχι Όχι Ναι Όχι Όχι Ναι Ναι Ναι Όχι Όχι Ναι Πηγή: Ανάλυση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (2014). 
Existence of investment strategy, risk management systems and exit policies/winding up provisions in the ESF financial instruments audited ESF financial instruments audited (Member State) Investment strategy Risk management systems (PAR analysis) Exit policy/winding up provisions Financial instrument A (Germany) Financial instrument B (Italy) Financial instrument C (Italy) Financial instrument D (Italy) Financial instrument E (Poland) Financial instrument F (Poland) yes no yes no no no no no no yes no no yes yes yes no no yes Source: ECA analysis (2014).
Ανεπαρκή συστήματα διαχείρισης κινδύνου για πέντε από τα έξι εξετασθέντα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ 26 Πέραν μιας αρχικής εκτίμησης αναγκών, οι υπεύθυνοι διαχείρισης των ταμείων οφείλουν να εισάγουν και τις κατάλληλες διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου, στις οποίες συγκαταλέγεται όλως ιδιαιτέρως η ανάλυση του επισφαλούς χαρτοφυλακίου του χρηματοοικονομικού μέσου, προκειμένου να αξιολογείται η επάρκεια των πόρων των ταμείων και να διαπιστώνεται συγκεκριμένα εάν μπορούν να καλυφθούν πιθανές ζημίες από τα δάνεια και τις εγγυήσεις. 
Inadequate risk management systems for five of the six ESF financial instruments examined 26 In addition to an upfront assessment of needs, fund managers should also put in place appropriate risk manage‐ ment procedures. This includes in particular the analysis of the finan‐ cial instrument’s portfolio‐at‐risk to assess whether the funds’ endow‐ ment is adequate, and in particular to establish whether potential losses from loans and guarantees can be covered.
Η διενέργεια της ανάλυσης αυτής συνάδει με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγί-ες20 που απηύθυνε η Επιτροπή στα κράτη μέλη για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
Carrying out such an analysis is respecting the principles of sound fi‐ nancial management, according to the Commission’s guidance20 to Member States for the 2007–13 programming period.
20 Guidance Note on Financial Engineering Instruments under Article 44 of Council Regulation (EC) No 1083/2006, COCOF_10-0014-04-EN, 21 Φεβρουαρίου 2011, σημείο 4.1.6. 
20 Guidance Note on Financial Engineering Instruments under Article 44 of Council Regulation (EC) No 1083/2006, COCOF_10‐0014‐04‐EN, 21 February 2011, Article 4.1.6.
Παρατηρήσεις 17 27 Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι ανάλυση του επισφαλούς χαρτοφυλακίου είχε πραγματοποιηθεί στην περίπτωση ενός μόνο χρηματοοικονομικού μέσου του ΕΚΤ από τα έξι που εξέτασε (βλέπε πίνακα 2). 
Observations 17 27 The Court found that a portfolio‐at‐risk analysis had been undertaken only for one ESF financial instrument out of the six examined by the Court (see Table 2) and in the case of Italy, the Court considers that the three audited ESF financial instruments are significantly oversized (see Box 3).
28 Σύμφωνα με τον κανονισμό, τα μη χρησιμοποιηθέντα κεφάλαια των χρηματοοικονομικών μέσων, με το κλείσιμο του μέσου, επιστρέφονται στον προϋπολογισμό της ΕΕ21. 
28 According to the regulation, unused endowments of financial instruments are to be returned to the EU budget at closure21.
21 Άρθρο 43, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828 της Επιτροπής. 
21 Article 43(2) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006.
Παράδειγμα υπερμεγεθών χρηματοοικονομικών μέσων του ΕΚΤ Στο τέλος του 2013, οι εκταμιεύσεις υπέρ μικροεπιχειρηματιών αντιστοιχούσαν στο 9,5 % των συνολικών διαθέσιμων πόρων του ταμείου δανειοδοτήσεων στην Καμπανία (το ταμείο είχε συσταθεί τον Δεκέμβριο του 2009) και στο 0 % και το 26,7 % αντίστοιχα για τα δύο ταμεία εγγυήσεων στην Καλαβρία (τα ταμεία είχαν συσταθεί τον Σεπτέμβριο και τον Νοέμβριο του 2012). 
Example of oversized ESF financial instruments By the end of 2013, disbursement to micro‐entrepreneurs was 9.5 % of the total endowment for the loan fund in Campania (set up in in December 2009), while it was 0 % and 26.7 % for the two guarantee funds in Calabria (set up in September and November 2012).
Σύμφωνα με τον κανόνα περί επιλεξιμότητας των δαπανών, η ενίσχυση πρέπει να καταβληθεί έως την 31η Δεκεμβρίου 201522. 
To respect the rule on eligibility of expenditure, the support should be paid by 31 December 201522.
Κρίνεται απίθανο τα εναπομένοντα κεφάλαια να διατεθούν στους μικροεπιχειρηματίες έως το τέλος του 2015. 
It is un‐ likely that the remaining funds will reach the micro‐entrepreneurs by the end of 2015.
22 Το τέλος της περιόδου επιλεξιμότητας όπως καθορίζεται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 αποτελεί επί του παρόντος αντικείμενο συζήτησης. 
22 The end of the eligibility period as defined in Regulation 1083/2006 is currently under discussion.
Αδυναμίες στην πολιτική εξόδου και τις περί εκκαθάρισης διατάξεις όσον αφορά τα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ 29 Το Συνέδριο αξιολόγησε επίσης κατά πόσον οι διαχειριστικές αρχές είχαν εισαγάγει πολιτική εξόδου και/ή διατάξεις περί εκκαθάρισης σύμφωνα με τους κανόνες23 που διέπουν τα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ. 
Weaknesses in relation to exit policy and winding up provisions for ESF financial instruments 29 The Court also assessed whether man‐ aging authorities had put in place exit policy and/or winding up provisions in accordance with the applicable rules23 for ESF financial instruments.
Σκοπός των εν λόγω πολιτικών και διατάξεων είναι να εξασφαλίσουν την έγκυρη και νομότυπη εκκαθάριση του ταμείου κατά το κλείσιμό του. 
The pur‐ pose of these policies and provisions is to ensure a sound and orderly liquida‐ tion of the fund at the time of closure.
30 Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι δεν υπήρχαν πολιτική εξόδου και/ή διατάξεις περί εκκαθάρισης για τρία από τα έξι εξετασθέντα χρηματοοικονομικά μέσα του ΕΚΤ (δύο στην Καμπανία και ένα στην Καλαβρία). 
30 The Court found that no exit policy and/or winding up provisions were in place for three out of the six ESF financial instruments examined (two in Campania and one Calabria).
23 Άρθρο 43, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828 της Επιτροπής. 
23 Article 43(2) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006.
Παρατηρήσεις 18 Γενικώς ικανοποιητικές οι ρυθμίσεις σύστασης στο πλαίσιο του EPMF 31 Η σύσταση των χρηματοοικονομικών μέσων που υπάγονται στον EPMF διαφέρει από τη σύσταση εκείνων που εμπίπτουν στο πλαίσιο του ΕΚΤ. 
Observations 18 Generally satisfactory EPMF set-up arrangements 31 The set‐up of EPMF financial instru‐ ments differs from those under ESF.
Οι ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί του EPMF (όπως οι τράπεζες), προκειμένου να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση των ιδίων χρηματοοικονομικών μέσων, πρέπει να υποβάλουν αίτηση στο ΕΤΕ. 
EPMF financial intermediaries (such as banks) have to apply to the EIF to ob‐ tain funding for their financial instru‐ ments.
Εάν οι ενδιάμεσοι αυτοί οργανισμοί δεν λάβουν αιτήσεις για δάνεια ή εγγυήσεις, απλώς δεν ζητούν χρηματοδότηση από το ΕΤΕ. 
If financial intermediaries face no demand for loans or guarantees, they simply do not call upon the EIF funding.