natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τη διάρκεια της εκτίμησης των περιβαλλοντικών σχεδίων, η Επιτροπή αξιολογεί τα μελλοντικά έσοδα, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προέρχονται από την εφαρμογή της αρχής «ο ρυπαίνων πληρώνει» και αποφασίζει σχετικά με το ποσοστό επιδότησης που καθιστά το σχέδιο οικονομικά βιώσιμο καθόλη τη διάρκειά του. 
In appraising environmental projects, the Commission assesses future revenue, including the application of the ‘polluter-pays’ principle, and decides on a grant rate which makes the project financially viable over its lifetime.
Για τα περιβαλλοντικά σχέδια, τα ποσοστά επιδότησης ποικίλουν μεταξύ του 49 και του 75 %. 
For environmental projects grant rates varied between 49 % and 75 %.
Τα σχέδια που αφορούν τις μεταφορές, και ιδιαίτερα τις οδικές, γενικά δεν έχουν σημαντικά έσοδα που θα επέτρεπαν μείωση του ποσοστού επιδότησης. 
Transport projects, particularly road projects, do not normally have any substantial revenue which could be taken into account for the purpose of reducing the grant rate.
Η εφαρμογή ενός χαμηλότερου ποσοστού επιδότησης είναι τεχνητή στην περίπτωση που χρηματοδοτούνται σχέδια για διαδρόμους μεταφορών, γιατί το ISPA, συνήθως, παρέχει πόρους μόνο για ένα περιορισμένο τμήμα του διαδρόμου. 
The application of a lower grant rate is, moreover, artificial in the case of the financing of corridor projects, since ISPA usually provides funds for only a limited section of the corridor.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι η επιστρεπτέα συνδρομή απαιτεί πολύπλοκες δομές εφαρμογής, παρακολούθησης και ελέγχου οι οποίες δεν υπάρχουν ακόμα στις υποψήφιες χώρες. 
The Commission believes that repayable assistance requires sophisticated implementing, monitoring and control structures which are not yet in place in the applicant countries.
Το να μεταβεί κανείς πολύ σύντομα σε συστήματα επιστρεπτέας συνδρομής, θα ερχόταν σε αντίφαση με τις αρχές της χρηστής διαχείρισης της κοινοτικής βοήθειας. 
Moving on to repayable assistance schemes too early would be incompatible with the principles of sound management of Community assistance.
Οι στόχοι της χρηματοοικονομικής μόχλευσης μπορούν επίσης να επιτευχθούν με τη μείωση του ποσοστού επιδότησης, όπως έχει γίνει για διάφορα σχέδια. 
The objectives of leverage assistance can also be achieved by reducing the grant rate, as has been doneforavarietyofprojects.
Ζητείται από τους αιτούντες να εκπονούν μια χρηματοοικονομική ανάλυση του σχεδίου, η οποία περιλαμβάνει τις πτυχές που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Applicants are required to undertake a financial analysis of the project, which includes the aspects noted by the Court.
Η ορθότητα και η ποιότητα της δημοσιονομικής ανάλυσης εξετάζονται εξονυχιστικά κατά την διαδικασία έγκρισης. 
The robustness and quality of the financial analysis are scrutinised in the course of the appraisal.
Πρέπει να σημειωθεί ότι οι στόχοι των προγραμμάτων αυτών έχουν επιτευχθεί, όπως αποδεικνύεται από τον επαρκή αριθμό των σχεδίων που έχουν τεθεί σε εφαρμογή κατά τρόπο ικανοποιητικό, και επιτρέπουν την πλήρη δέσμευση της χορήγησης ISPA για το 2000. 
It should be noted that the objectives of these programmes were met, as is demonstrated by the fact that there is a sufficient number of well-developed projects to allow full commitmentoftheISPAallocationfor2000.
Έτσι, το Phare στήριξε την (24) Εφαρμόστηκαν υπό την αρμοδιότητα της Γ∆ ELARG και των Αντιπροσωπειών. 
(24)ImplementedundertheresponsibilityofDGELARGand the Delegations.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 297 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ προετοιμασία για την εκτέλεση των ISPA και Sapard και τη θέσπιση των εθνικών σχετικών στρατηγικών. Τα ειδικά αυτά προγράμματα θα μπορούσαν να εφαρμοστούν με τα ονομαζόμενα «σχέδια αδελφοποίησης» (25), ως το κύριο μέσο συνδρομής στη θεσμική συγκρότηση· β) τη χρηματοδοτική διευκόλυνση υποδομών μεγάλης κλίμακας, τέταρτο μέρος (Large Scale Infrastructure Facility, LSIF IV) (26)· γ) άλλα εθνικά προγράμματα χρηματοδοτούμενα από το Phare βοήθησαν τις υποψήφιες χώρες να εξακριβώσουν και να προετοιμάσουν το σχέδιο ISPA. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 297 THE COURT’S OBSERVATIONS implementing ISPA and Sapard and establishing the relevant national strategies. SPPs could be implemented by so-called ‘twinning projects’ (25) as the principal tool for assistance in institution-building; (b) the Large Scale Infrastructure Facility, Part 4 (LSI-F IV) (26); (c) other national programmes financed by Phare supported the candidate countries in ISPA project identification and preparation.
Η εφαρμογή των προγραμμάτων αυτών καθυστέρησε από προβλήματα με τους συμβούλους, καθώς και από έλλειψη δέσμευσης εκ μέρους των ίδιων των υποψηφίων χωρών. Στην περίπτωση ορισμένων σχεδίων αδελφοποίησης του ISPA εντός των ειδικών προπαρασκευαστικών σχεδίων δεν υπήρχε επαρκής προσανατολισμός από την Επιτροπή. 
The implementation of these programmes was delayed by problems with consultants as well as a lack of commitment on the part of the candidate countries themselves. In the case of some of the ISPA twinning projects within SPP, there was insufficient guidance from the Commission.
Από το 2000 και μετά, τα κεφάλαια ISPA διατέθηκαν επίσης για την τεχνική βοήθεια. 
From 2000 onward, ISPA funds have also been available for technical assistance.
Η Επιτροπή ούτε εκτίμησε σωστά τις ανάγκες για τεχνική βοήθεια ούτε καθόρισε προτεραιότητες. 
The Commission has neither properly assessed the needs for technical assistance nor defined priorities.
Το Συνέδριο δεν ήταν σε θέση να έχει μια πλήρη επισκόπηση της χρηματοδότησης της ΕΕ που δαπανήθηκε το 2000 για όλα αυτά τα διάφορα είδη τεχνικής βοήθειας που αφορούσαν την προετοιμασία των σχεδίων ISPA. 
The Court was unable to obtain a complete overview of the EU-funding spent in 2000 for all these different kinds of technical assistance related to the preparation of ISPA projects.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.30. 
COMMISSION’S REPLIES 6.30.
Η Επιτροπή τονίζει ότι η ποιότητα της τεχνικής στήριξης δεν μπορεί στην πραγματικότητα να μετρηθεί παρά μόνο από την ποιότητα της αίτησης που ακολουθεί. 
The Commission emphasises that the real measure of the quality of technical assistance is the quality of the application that follows.
Για το Phare, η Επιτροπή μπορεί να έχει εύκολα στη διάθεσή της μόνο στοιχεία σχετικά με τις συμβάσεις που έχουν καταχωρηθεί με βάση τους υπάρχοντες κωδικούς. 
For Phare, the Commission can only readily extract contract data sorted by existing codes.
Η προετοιμασία για το ISPA δεν αντιστοιχεί σε έναν από τους υπάρχοντες κωδικούς. 
Preparation for ISPA is not one of the existing codes.
Για το λόγο αυτό, για να προετοιμαστεί η πληροφόρηση που ζητά το Ελεγκτικό Συνέδριο, θα απαιτηθεί η δια της χειρός έρευνα ad hoc των βάσεων δεδομένων Désirée και Perseus για όλα τα προγράμματα που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο στο σημείο 6.36. 
Compiling the information sought by the Court would, therefore, require a manual, ad hoc search through both the Désirée and Perseus contract databases for all the programmes indicated by the Court in 6.36.
Αυτό είναι τεχνικά δυνατό, αλλά θα πάρει πάρα πολύ χρόνο και η Επιτροπή θεωρεί ότι το όφελος μιας παρόμοιας έρευνας θα είναι δυσανάλογο σε σχέση με το κόστος. 
This is technically possible but very time-consuming and the Commission considers that the benefits of such a search would be disproportionate to the cost.
Η ανάπτυξη ενός περισσότερο σύνθετου συστήματος διαχείρισης των πληροφοριών προβλέπεται βάσει της αναθεώρησης Phare 2000. 
The development of a more sophisticated management information system is foreseen under the 2000 Phare review.
(25) Παρέχει το πλαίσιο στις διοικήσεις και στους ημιδημόσιους οργανισμούς των υποψηφίων χωρών για να εργαστούν μαζί ( 26 με τους ομολόγους τους στα κράτη μέλη. ) 
(25) Provides the framework for administrations and semi-public organisations in the Candidate Countries to work ( 26 with their counterparts in the Member States. )
Πρόδρομος της χρηματοδότησης ISPA. 
Precursor to ISPA funding.
298 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 6.31. 
298 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.31.
Για το λόγο αυτό, οι στρατηγικές των χωρών και οι αιτήσεις για σχέδια ISPA που υποβλήθηκαν τελικά στην Επιτροπή δεν πληρούσαν τα κριτήρια της Επιτροπής και οι διάφορες εμπλεκόμενες υπηρεσίες της χρειάστηκαν να καταβάλουν μεγάλες προσπάθειες για να τις φέρουν σε ένα αποδεκτό επίπεδο. 
Therefore, country strategies and applications for ISPA projects finally presented to the Commission did not meet the Commission’s criteria and the different Commission services involved needed to put in a lot of work to bring them to an acceptable standard.
Ιδιαίτερα, υπήρχαν ελλείψεις στην κατάρτιση οικονομικών και δημοσιονομικών αναλύσεων. 
In particular, there were shortcomings in the preparation of economic and financial analyses.
Απαιτούμενος συντονισμός για την ολοκλήρωση της διαδικασίας αποκέντρωσης 6.32. 
Coordination needed to complete the decentralisation process 6.32.
Η δημιουργία των δύο νέων προενταξιακών μέσων (ISPA και Sapard) με διαφορετικούς κανονισμούς και κανόνες εφαρμογής παράλληλα με το υπάρχον πρόγραμμα Phare, κατέληξαν σε μια μεγάλη πρόκληση για τις υποψήφιες χώρες οι οποίες έπρεπε να διαχειρίζονται τα κεφάλαια αυτά ενώ συγχρόνως να προσπαθούν να μεταρρυθμίσουν την εσωτερική τους διοίκηση (27). 
The creation of two new pre-accession instruments (ISPA and Sapard), with different regulations and implementing rules, alongside the existing Phare programme, resulted in a big challenge to the candidate countries, who had to handle these funds while at the same time trying to reform their internal administration (27).
Ο εντοπισμός των σχεδίων μεταφορών βασίστηκε στην αξιολόγηση των αναγκών σε έργα υποδομής μεταφορών [Transport Infrastructure Needs Assessment (TINA)], με την οποία εξακριβώθηκε τμήμα δικτύου για ένα μελλοντικό διευρωπα ̈ικό δίκτυο (TEN) στις υποψήφιες χώρες. 
Identification of transport projects was based on the Transport Infrastructure Needs Assessment (TINA), which identified network components for a future Trans-European Network (TEN) in the candidate countries.
Στον περιβαλλοντικό τομέα δεν πραγματοποιήθηκε καμία αντίστοιχη αξιολόγηση αναγκών. Για τον λόγο αυτό, η Επιτροπή αποφάσισε να επικεντρωθεί — όπως για το Ταμείο Συνοχής — σε ειδικούς επιμέρους τομείς. 
No equivalent needs assessment was carried out in the environment sector. Therefore, the Commission decided to concentrate — as for the Cohesion Fund — on specific sub-sectors.
Το περιβαλλοντικό πρωταρχικό πρόγραμμα προσχώρησης [The Priority Environmental Programme for Accession (PE-PA)], το οποίο έχει ευρύτερη εμβέλεια από το ISPA, αναπτύσσει μια βάση δεδομένων πιθανών περιβαλλοντικών σχεδίων για να βοηθήσουν τις υποψήφιες χώρες να εντοπίσουν τα σχέδια προτεραιότητας μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. 
The Priority Environmental Programme for Accession (PEPA), which has a wider scope than ISPA, is developing a database of potential environmental projects to help candidate countries to identify priority projects for the medium and long term.
Το ΡΕΡΑ ξεκίνησε κατά το τέλος του 1999 και οι πρώτες μελέτες εξέτασης των χωρών υποβλήθηκαν στο τέλος του 2000. 
PEPA was launchedinlate1999andthefirstcountryreviewswere presented in late 2000.
Η καθιέρωση ενός ενδεδειγμένου προγραμματισμού και διαχειριστικών διαρθρώσεων σε κάθε δικαιούχο χώρα (28) αποτελεί καθοριστικό στοιχείο της επιτυχίας του ISPA. 
A key factor determining the success of ISPA is the establishment of appropriate programming and management structures in each beneficiary country (28).
Ο κανονισμός συντονισμού προβλέπει ότι μπορεί να υπάρχει παρέκκλιση της απαίτησης για την εκ των προτέρων έγκριση από την Επιτροπή σχετικά με την επιλογή σχεδίων, την πρόσκληση για υποβολή προσφορών και τη σύναψη συμβάσεων μόλις η διαχειριστική ικανότητα σχεδίου, οι διαδικασίες δημοσιονομικού ελέγχου και οι διαρθρώσεις των δημοσίων οικονομικών στις υποψήφιες χώρες θεωρηθούν κατάλληλες. 
The coordination Regulation provides that the requirement for ex ante approval by the Commission of project selection,tenderingandcontractingmaybewaivedas soon as project management capacity, financial control procedures and public finance structures in the candidate countries are considered appropriate.
(27) Βλέπε τα συμπεράσματα του Συνεδρίου στο σημείο 5.73 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 1999 (ΕΕ C 342 της 1.12.2000). 
(27) See the Court’s conclusions in paragraph 5.73 of the Annual report concerning the financial year 1999, COMMISSION’S REPLIES 6.34.
Από την αρχή, το ISPA είχε τεθεί σε εφαρμογή χάρη σε ένα αποκεντρωμένο σύστημα εφαρμογής (DIS), παρόμοιο με εκείνο που εφαρμοζόταν για το Phare. 
From the outset, ISPA has been implemented on the basis of the Decentralised Implementation System (DIS) similar to that applicable under Phare.
Αυτό σημαίνει ότι, εκτός από την εκ των προτέρων έγκριση της διαδικασίας διαγωνισμών και σύναψης συμβάσεων από την Επιτροπή, με την υπογραφή του χρηματοδοτικού μνημονίου η υποψήφια χώρα καθίσταται υπεύθυνη για την εφαρμογή του σχεδίου και ιδιαίτερα για τη δημοσιονομική διαχείριση και έλεγχο. 
That means that, in addition to the ex ante approval of the tendering and contracting process by the Commission, the applicant country is respon-siblefortheimplementationoftheprojectfollowingthesig- nature of the financing memorandum, and in particular for financial management and control.
Το άρθρο 12 παράγραφος 2 του κανονισμού συντονισμού προβλέπει την απόσυρση της απαίτησης προηγούμενης έγκρισης των διαδικασιών για την πρόσκληση υποβολής προσφορών και σύναψης συμβάσεων, όταν πληρούνται ορισμένα κριτήρια και πρου ̈ποθέσεις, με απόφαση της Επιτροπής που οδηγεί στο διευρυμένο σύστημα αποκεντρωμένης εφαρμογής (EDIS). 
Article 12(2) of the coordinating Regulation provides for the waiver, by a Commission decision, of the prior approval requirement for tendering and contracting procedures where certain criteria and conditions are fulfilled, resulting in extended decentralised implementation (EDIS).
Στόχος της Επιτροπής για το 2000 ήταν να εξασφαλίσει ότι οι αρμόδιοι οργανισμοί θα δημιουργήσουν τις απαραίτητες διαρθρώσεις για μια διαχείριση του ISPA σύμφωνα με το DIS, και ότι αυτοί θα ολοκληρωθούν πριν από την ημερομηνία έναρξης της εκτέλεσης των σχεδίων του ISPA. 
In 2000, the Commission was concerned to ensure that the bodies responsible were setting up the structures necessary to manage ISPA in accordance with DIS, so that they would be fully in place by the time implementation of ISPA projects began.
Για το λόγο αυτό διαβιβάστηκε το αίτημα του Ιουλίου 2000 στις υποψήφιες 
For that reason, the request of July 2000 was transmitted to the applicant countries.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 299 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ χώρες. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 299 THE COURT’S OBSERVATIONS COMMISSION’S REPLIES The Phare review set out the main principles for EDIS.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής εκπόνησαν ένα ενιαίο έγγραφο εργασίας για το Phare και το ISPA· αυτό περιλαμβάνει κατάλογο ελέγχου καθεμίας από τις πρου ̈ποθέσεις που ορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1266/1999 του Συμβουλίου, ο οποίος εστάλη στις υποψήφιες χώρες τον Ιανουάριο του 2001 για να τις βοηθήσει στην προετοιμασία του EDIS. 
The Commission prepared a single working document for Phare and ISPA containing a checklist for each of the preconditions defined in Council Regulation (EC) No 1266/1999 and this document was sent to applicant countries in January 2001 to help them prepare for EDIS.
Στη συνέχεια, διοργανώθηκαν κατά το 2001 συναντήσεις με τις υποψήφιες χώρες, προκειμένου να εξηγηθούν λεπτομερώς οι απαιτήσεις για το EDIS και οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν. 6.35. 
This has been followed up in 2001 with meetings with applicant countries in order to explain in detail the requirements for EDIS and the measures to be carried out. 6.35.
Το έγγραφο γενικής βοήθειας για το 2001 εξετάστηκε και έγινε δεκτό με ικανοποίηση από την επιτροπή διαχείρισης του Phare στις 26 Απριλίου 2001. 
The General Assistance Document for 2001 was discussed with and welcomed by the Phare Management Committee on 26 April 2001.
Το έγγραφο αυτό παρέχει πληροφορίες σχετικά με τις προτεραιότητες και τις ενδεικτικές χορηγήσεις για κάθε χώρα και κάθε μέσο, σχετικά με τον συντονισμό με την ΕΤΕ και τους διεθνείς χρηματοδοτικούς οργανισμούς και σχετικά με την πρόοδο και τις προοπτικές για την αποκεντρωμένη διαχείριση. 
This document provides information about priorities and indicative allocations for each country and each instrument, about coordination with the EIB and IFIs, and about progress and prospects for decentralised management.
Σημαντικός αριθμός εκπροσώπων των κρατών μελών που αποτελούν μέρος της επιτροπής διαχείρισης του ΙSPA, εξασφαλίζουν επίσης τα καθήκοντα του προέδρου ή αντιπροέδρου των κατευθυντήριων επιτροπών TINA/TEN. 
A large number of the Member State representatives sitting on the ISPA Management Committee also fulfil the role of Chairman or Vice-Chairman of the TINA/TEN Steering Committees.
Το θέμα αυτό συνδέεται στενά με τις διαπραγματεύσεις προσχώρησης σχετικά με το «Κεφάλαιο 28 (δημοσιονομικός έλεγχος)». 
This matter is closely related to the accession negotiations regarding ‘Chapter 28 (Financial control)’.
Για εκείνες τις χώρες όπου έχει συμφωνηθεί ένα προσωρινό κλείσιμο του κεφαλαίου αυτού, είναι σημαντικό οι χώρες αυτές να ολοκληρώσουν τη διαδικασία της αποκέντρωσης, προκειμένου να είναι έτοιμες κατά τη στιγμή της προσχώρησης. 
For those countries where a provisional closure of this chapter has been agreed on, it is important to complete the process of decentralisation, in order for them to be ready when accession takes place.
Στο έγγραφο «Phare 2000 Review» (29) προγραμματίζεται να αποκεντρωθεί πλήρως η αρμοδιότητα για την εφαρμογή ISPA στις υποψήφιες χώρες από το 2002 και να ενισχυθεί η βοήθεια στις επιφορτισμένες με την εφαρμογή αρχές οι οποίες έχουν εγκριθεί από τις υποψήφιες χώρες και την Επιτροπή. 
In the ‘Phare 2000 Review’paper(29)itisplannedtofullydecentralise responsibility for ISPA implementation to the candidate countries from 2002 and to reinforce support to implementing authorities that have been approved by the Candidate Countries and the Commission.
Μόνο τον Ιούλιο του 2000 η Γ∆REGIO ζήτησε από τις υποψήφιες χώρες να παρουσιάσουν μια αξιολόγηση της ικανότητάς τους για αποκεντρωμένη διαχείριση. 
Only in July2000didDGREGIOrequesttheCandidateCoun-tries to produce an assessment of their capacity for decentralised management.
Ο συντονισμός πρέπει να βελτιωθεί 6.36. 
Coordination needs to be improved 6.36.
Ο συντονιστικός κανονισμός ορίζει ότι η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για το συντονισμό των τριών μέσων (Phare, ISPA και Sapard), και ιδιαίτερα για την κατάρτιση προενταξιακών οδηγιών για κάθε χώρα. 
The coordination Regulation specifies that the Commission is responsible for the coordination of the three instruments (Phare, ISPA and Sapard), and in particular for the establishment of pre-accession guidelines for each country.
Στην πράξη, τούτο οδήγησε στα «General assistance documents» τον Μάρτιο του 2000 και τον Απρίλιο του 2001, τα οποία εντούτοις περιέγραψαν απλώς και μόνο την κατάσταση προετοιμασίας στις υποψήφιες χώρες την εποχή εκείνη. 
In practice, this resulted in the ‘General assistance documents’ of March 2000 and April 2001, which, however, did no more than describe the state of preparation in the candidate countries at that date.
Όσον αφορά τα σχέδια έργων υποδομής μεταφορών, αρχικά δεν καθιερώθηκε κανένας σύνδεσμος ανάμεσα στις διάφορες διευθύνουσες επιτροπές TINA/TEN και της επιτροπής διαχείρισης ISPA για να εξασφαλιστεί μια εναρμονισμένη εφαρμογή των σχεδίων. 
For the transport infrastructure projects, at the start no link was established between the different TINA/TEN Steering Committees and the ISPA Management Committee to guarantee a harmonised implementation of projects.
Ο διυπηρεσιακός συντονισμός της εκτίμησης των εθνικών στρατηγικών ISPA και των αιτήσεων σχεδίων λειτουργεί ικανοποιητικά, ιδίως από τη διαμόρφωση των διαδικασιών αυτών κατά τα μέσα του 2000. 
The interservice coordination of the appraisal of national ISPA strategies and project applications is func-tioningwell,especiallysincetheformalisationofthese procedures in mid-2000.
(29) Ανακοίνωση του κυρίου Verheugen, C(2000) 3103/2 της 27ης Οκτωβρίου 2000. 
(29) Communication from Mr Verheugen, C(2000)3103/2 of 27 October 2000.
300 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 6.39. 
300 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.39.
Η μέθοδος σχετικά με τη διαδικασία αξιολόγησης διέφερε μεταξύ των γενικών διευθύνσεων: α) η Γ∆ ENV προσέλαβε έναν σύμβουλο για να καταρτίσει καταστάσεις ελέγχου σχετικά με τη διαδικασία έγκρισης. 
The approach to the appraisal process varied between the Directorates-General: (a) DG ENV contracted a consultant to develop checklists for the approval procedure.
Ο ίδιος σύμβουλος μπορεί να παρέχει συμβουλές για πολύπλοκα σχέδια· β) η Γ∆ TREN δεν διαθέτει τους πόρους για να επικεντρώσει τις προσπάθειές της σε τίποτα άλλο από το θέμα συνοχής μεταξύ των σχεδίων και των εθνικών και κοινοτικών στρατηγικών στον τομέα των μεταφορών· γ) η διεύθυνση ISPA της Γ∆ REGIO χρησιμοποιεί μερικές φορές εξωτερικούς συμβούλους για την αξιολόγηση των σχεδίων. 
The same consultant is available to give advice on complex projects; (b) DG TREN does not have the resources to concentrate on anything other than the question of coherence between projects and EU and national transport strategies; (c) DG REGIO’s ISPA directorate sometimes uses external consultants for project appraisal.
Επιπλέον, μια σύμβαση-πλαίσιο συνάφθηκε με την ΕΤΕπ, η οποία προβλέπει τεχνική στήριξη στην περίπτωση ενός περιορισμένου αριθμού αιτήσεων σχεδίων. 
In addition, a framework contract was concluded with the EIB, which provides technical support in the case of a limited number of project applications.
Καμία σαφής οδηγία που να προβλέπει κριτήρια έγκρισης, εκτός από τις απαιτήσεις που διατυπώνονται γενικά στα παραρτήματα Ι και ΙΙ του κανονισμού ISPA, δεν μπόρεσε να εντοπιστεί. ∆εν επισημάνθηκε μια εναρμονισμένη προσέγγιση σχετικά με τη διαδικασία αξιολόγησης εντός της Γ∆ REGIO ή μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της Επιτροπής, ούτε υπήρχε μια σαφής παρακολούθηση των παρατηρήσεων που διατυπώθηκαν από τις διάφορες Γ∆. 
No clear guidelines providing approval criteria, apart from the generally formulated requirements in Annex I and II of the ISPA Regulation, could be identified. A harmonised approach to the appraisal procedure within DG REGIO or between the different Commission services was not apparent, nor was there a clear follow-up of comments made by the different DGs.
SAPARD Συνέπειες του πολύπλοκου νομικού πλαισίου 6.41. 
SAPARD Consequences of the complex legal framework 6.41.
Ο κανονισμός σχετικά με το Sapard είναι πολύπλοκος, διότι συνδυάζει στοιχεία διαφορετικών πολιτικών από τρεις τομείς: τον πολυετή προγραμματισμό των διαρθρωτικών ταμείων, τις διαδικασίες δημοσιονομικού ελέγχου του ΕΓΤΠΕ-Εγγυήσεις και τις διεθνείς συμφωνίες στον τομέα της εξωτερικής βοήθειας. 
The Sapard Regulation is complex, because it combineselementsofthreedifferentpolicyareas:Struc-tural Fund multiannual programming, EAGGF Guarantee financial control procedures and external aid international agreements.
Επιπλέον, καθώς τέτοιες διαδικασίες διαχείρισης και ελέγχου δεν υπήρχαν στις δικαιούχους χώρες, η νομική βάση έπρεπε να θεσπιστεί από την Επιτροπή. 
In addition, as such management and control procedures did not exist in the beneficiary countries, the legal basis had to be developed by the Commission.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.39. β) Η συνεισφορά της Γ∆ TREN στις κατευθυντήριες γραμμές του ISPA όσον αφορά τις μεταφορές ήταν ιδιαίτερα χρήσιμη, όπως μπορεί να διαπιστωθεί από ένα τεχνικό έγγραφο της 28ης Αυγούστου 2000 που υποβλήθηκε ενημερωτικά στην επιτροπή διαχείρισης του ISPA τον Φεβρουάριο του 2001. 
COMMISSION’S REPLIES 6.39. (b) DG TREN’s contribution to the ISPA transport guidelines has been extremely valuable, particularly that contained in a technical paper dated 28 August 2000, which was presented for information purposes to the ISPA Management Committee in February 2001.