natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Θυρίδα τιτλοποίησης — στοχεύει στην κινητοποίηση πρόσθετων χρηματοδοτήσεων με δανειακά κεφάλαια για τις ΜΜΕ βάσει των συμφωνιών για τον επιμερισμό των κινδύνων με τα συγκεκριμένα ιδρύματα. 
Securitisation window — shall mobilise additional debt financing for SMEs under appropriate risk-sharing arrangements with the targeted institutions.
Προϋπόθεση για την υποστήριξη των συναλλαγών αυτών είναι η ανάληψη της υποχρέωσης από τα ιδρύματα να αφιερώσουν ένα σημαντικό μέρος της ρευστότητας που προκύπτει από την κινητοποίηση κεφαλαίων για τη χορήγηση νέων δανείων σε ΜΜΕ εντός εύλογου χρονικού διαστήματος. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
Support for those transactions shall be made available upon an undertaking by the originating institutions to grant a significant part of the liquidity resulting from the mobilised capital for new SME lending in a reasonable period of time. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Στην εκτίμηση του αντικτύπου του CIP ορίζεται στόχος υλοποιήσεων που αφορά το σύνολο των ΜΜΕ που αναμένεται να ωφεληθούν από αυτό κατά τα επτά έτη λειτουργίας του. 
The CIP impact assessment sets an output target for the number of SMEs expected to benefit within the seven-year programme horizon.
Δεν ορίζονται στόχοι όσον αφορά τα αποτελέσματα ή τον αντίκτυπο (για λεπτομερέστερα στοιχεία, βλέπε σημείο 64). 
Targets in terms of results or impact have not been set (for more details, see paragraph 64).
Στην εκτίμηση του αντικτύπου αναφέρεται ένας αριθμός άμεσων θέσεων εργασίας οι οποίες, σύμφωνα με τις προβλέψεις, είτε θα διατηρούνταν είτε θα δημιουργούνταν εντός πέντε ετών. Η εκτίμηση αυτή δεν σχετίζεται άμεσα με κανέναν από τους στόχους, μπορεί ωστόσο να συναχθεί από την ανανεωμένη στρατηγική της Λισσαβώνας. 
An estimated number of direct jobs maintained or created within five years was provided in the impact assessment. This does not directly relate to any of the objectives, but can be derived from the renewed Lisbon strategy.
ΔΗΜΙΟΎΡΓΙΆ ΤΗΣ ΔΟΜΗΣ ΔΙΆΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΎ ΜΗΧΆΝΙΣΜΟΎ SMEG: ΆΝΆΘΕΣΗ ΤΗΣ ΤΡΕΧΟΎΣΆΣ ΔΙΆΧΕΙΡΙΣΗΣ ΣΤΟ ΕΤΆΕ 28. 
SETTING UP THE MANAGEMENT STRUCTURE OF THE SMEG FACILITY: DELEGATING THE DAY-TO-DAY MANAGEMENT TO THE EIF 28.
Ακρογωνιαίος λίθος της αποδοτικής και αποτελεσματικής ανάθεσης αρμοδιοτήτων είναι η συμβατική συμφωνία στις διατάξεις της οποίας αναλύονται λεπτομερώς οι αρμοδιότητες που ανατίθενται στον εξειδικευμένο φορέα. 
The cornerstone of efficient and effective delegation is the contractual agreement detailing the provisions for the implementation of the tasks entrusted to the specialised body.
Συγκεκριμένα, η εν λόγω συμβατική συμφωνία πρέπει να προβλέπει λεπτομερώς τις υποχρεώσεις του εξειδικευμένου φορέα και να περιλαμβάνει όλες εκείνες τις ρυθμίσεις που είναι αναγκαίες για τη διασφάλιση της επίτευξης των στόχων της πολιτικής28. 
This contractual agreement should in particular detail the obligations of the specialised body and include all appropriate arrangements for ensuring that the policy objectives will be attained28.
Το ΕΤαΕ αναπτύσσει συστηματικά εμπειρογνωμοσύνη στην παροχή προϊόντων χρηματοοικονομικής τεχνικής σε ΜΜΕ στην Ευρώπη. 
The EIF has systematically developed expertise in providing financial engineering products to SMEs in Europe.
Επελέγη από την Ευρωπαϊκή Κοινότητα να αναλάβει την καθημερινή διαχείριση του μηχανισμού SMEG ήδη από την έναρξή του το 1998. 
It was selected by the European Community to operate the day-to-day management of the SMEG facility at its start in 1998.
Η χρήση του ΕΤαΕ στο πλαίσιο διαδοχικών πολυετών προγραμμάτων (του G&E, του MAP και στη συνέχεια του CIP) έχει στόχο να διασφαλίσει την απαιτούμενη συνέχεια στη διαχείριση του μηχανισμού SMEG. 
Using the EIF under the successive multiannual programmes (G & E, MAP and then CIP) aims to ensure the required continuity of the management of the SMEG facility.
Στο πλαίσιο αυτό, το Συνέδριο εξέτασε: ο εάν η υλοποίηση του μηχανισμού SMEG σχεδιάστηκε αποτελεσματικά, ώστε να αποφευχθούν καθυστερήσεις και να εξασφαλιστεί η αδιάλειπτη στήριξη των ΜΜΕ, και ο εάν το κανονιστικό πλαίσιο29 που ορίζει τις υπηρεσίες που παρέχει το ΕΤαΕ διασφαλίζει την αποδοτική και αποτελεσματική διαχείριση του μηχανισμού. 
In this context, the Court examined: ο whether the implementation of the SMEG facility was being effectively planned to avoid delays and to provide an uninterrupted support to the SMEs; and ο whether the regulatory framework29 defining the services to be provided by the EIF ensures efficient and effective management of the facility.
28 Σύμφωνα με το άρθρο 43, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2342/2002 της Επιτροπής, της 23ης Δεκεμβρίου 2002, για τη θέσπιση των κανόνων εφαρμογής του κανονισμού (EK, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου, για τη θέσπιση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στον γενικό προϋπολογισμό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 357 της 31.12.2002, σ. 1). 
28 In accordance with Article 43(4) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1).
29 Για τον μηχανισμό SMEG: η συμφωνία καταπίστευσης και διαχείρισης και οι σχετικές επιχειρησιακές κατευθυντήριες οδηγίες (όπως το έγγραφο με τίτλο «Guidance on Enhanced Access to Finance» (Κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με την ενισχυμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση)). 
29 For SMEG: the Fiduciary and Management Agreement and the related operational guidelines (such as the ‘Guidance on enhanced access to finance’).
21 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
21 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
ΚΆΘΎΣΤΕΡΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΣΧΕΔΙΆΣΜΟ ΤΟΎ ΜΗΧΆΝΙΣΜΟΎ SMEG 31. 
DELAYS IN PLANNING THE SMEG FACILITY 31.
Δεδομένου ότι το ΜΑΡ κάλυψε την περίοδο από το 2001 έως το 2006 και ότι το CIP καλύπτει την περίοδο από το 2007 έως το 2013, η έναρξη των εργασιών στο πλαίσιο του CIP θα έπρεπε να είχε προγραμματιστεί κατά τρόπο ώστε να εξασφαλίζεται η συνέχεια της χρηματοπιστωτικής στήριξης. 
Considering that the MAP covered the period from 2001 to 2006 and the CIP covers the period from 2007 to 2013, the start of the operations under the CIP should have been planned in order to preserve the continuity of the financial support.
Η ΣΚΔ θα έπρεπε να είχε συναφθεί τουλάχιστον έντεκα μήνες (βλέπε σημείο 33) πριν από την έναρξη του CIP, ώστε να απομένει επαρκής χρόνος για την υπογραφή των συμβάσεων εγγύησης μεταξύ του ΕΤαΕ και των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών. 32. 
The FMA should have been in place at least 11 months (see paragraph 33) before the start of the CIP as this would have left sufficient time for signing the guarantee agreements between the EIF and the financial intermediaries. 32.
Το πρώτο σχέδιο κειμένου της ΣΚΔ στο πλαίσιο του CIP οριστικοποιήθηκε τον Μάρτιο του 2006, ωστόσο η σύμβαση υπεγράφη μόλις στις 20 Σεπτεμβρίου 2007, εννέα σχεδόν μήνες μετά την έναρξη του CIP. 
The first draft version of the FMA under the CIP was dated March 2006, but was not signed until 20 September 2007, nearly nine months after the start of the CIP.
Στη συνέχεια, χρειάστηκε σχεδόν ένα έτος έως την υπογραφή της πρώτης σύμβασης εγγύησης μεταξύ του ΕΤαΕ και ενός χρηματοπιστωτικού διαμεσολαβητή30 (βλέπε γράφημα 2). 
Thereafter, it took almost one year until the first guarantee agreement between the EIF and a financial intermediary was signed30 (see Figure 2).
30 Η πρώτη σύμβαση εγγύησης μεταξύ χρηματοπιστωτικού διαμεσολαβητή και του ΕΤΑΕ στο πλαίσιο του CIP υπεγράφη στις 2 Σεπτεμβρίου 2008. 
30 The first guarantee agreement under the CIP between a financial intermediary and the EIF was signed on 2 September 2008.
22 ΓΡΆΦΗΜΆ 2 Καθυστέρηση εννέα μηνών Καθυστέρηση δώδεκα μηνών Δεκέμβριος 2006 Ιανουάριος 2007 Σεπτέμβριος 2007 Σεπτέμβριος 2008 Λήξη του MAP σύμφωνα με την απόφαση 1776/2005/ΕΚ Έναρξη του CIP σύμφωνα με την απόφαση 1639/2006/ΕΚ Υπογραφή της ΣΚΔ για το CIP μεταξύ της ΕΚ και του ΕΤΑΕ Υπογραφή της πρώτης σύμβασης εγγύησης μεταξύ του ΕΤΑΕ και ενός ΧΔ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΝΟΜΙΚΗΣ ΒΆΣΗΣ ΤΟΎ MAP ΚΆΙ ΤΟΎ CIP Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
22 FIGURE 2 Nine months delay Twelve months delay December 2006 January 2007 September 2007 September 2008 End of MAP as per Decision No 1776/2005/EC Start of CIP as per Decision No1639/2006/EC CIP FMA signed between the EC and the EIF 1st guarantee agreement between the EIF and a FI TIMELINE OF THE MAP AND CIP LEGAL BASE Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Από την παραλαβή μιας αίτησης διαμεσολαβητή στο πλαίσιο του CIP έως την υπογραφή της σύμβασης απαιτείτο κατά μέσο όρο διάστημα σχεδόν έντεκα μηνών31. 
The average period from the receipt of the CIP application from an intermediary up to the signature of the agreement was nearly 11 months31.
Επιπλέον, 8 από τους 21 ερωτηθέντες που απάντησαν στο ερωτηματολόγιο του Συνεδρίου έκριναν παράλογο το χρονοδιάγραμμα της διαδικασίας υποβολής αίτησης32. 
Moreover, the timeframe for the application process was considered to be unreasonable by eight out of 21 respondents to the Court’s questionnaire32.
Η εν λόγω καθυστέρηση στη διαδικασία επιλογής οφειλόταν κατά κύριο λόγο στην ανάγκη εύρεσης λύσεων σε ζητήματα τεχνικής φύσης που επισήμανε το ΕΤαΕ πριν από την υλοποίηση του μηχανισμού SMEG, όπως η διατύπωση κοινώς αποδεκτού ορισμού της προσθετικότητας των εγγυήσεων δανείων και η μέτρηση αυτής (βλέπε σημείο 84). 
This delay in the selection process was mainly caused by the need to resolve technical issues raised by the EIF before the implementation of the SMEG facility, such as agreeing on a definition of and measuring the additionality of the loan guarantees (see paragraph 84).
Συνολικά, αυτό είχε ως αποτέλεσμα ένα σημαντικό χρονικό κενό κατά τη μετάβαση από το ένα πρόγραμμα στο διάδοχό του. 
Altogether, this led to a significant time gap in the transition of the successive programmes.
ΘΕΣΠΙΣΤΗΚΕ «ΡΗΤΡΆ ΆΝΆΔΡΟΜΙΚΟΤΗΤΆΣ» ΓΙΆ ΤΗΝ ΕΞΆΣΦΆΛΙΣΗ ΤΗΣ ΣΎΝΕΧΕΙΆΣ ΤΗΣ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 34. 
TO PRESERVE THE CONTINUITY OF THE SUPPORT A ‘RETROACTIVITY CLAUSE’ WAS INTRODUCED 34.
Η συνέχεια της στήριξης είναι σημαντική για τους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές, δεδομένου ότι ορισμένοι εξ αυτών δημιούργησαν ειδικά δανειακά προϊόντα, προσαρμοσμένα στις ανάγκες του μηχανισμού SMEG. 
The continuity of the support is important for the financial intermediaries as some introduced specific loan products tailored to the needs of the SMEG facility.
Η διακοπή της στήριξης της ΕΕ θα μπορούσε να προκαλέσει μεγαλύτερες ζημίες στους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές εάν το προϊόν διατηρείτο χωρίς την εγγύηση της ΕΕ. 
The interruption of EU support could cause higher losses to the financial intermediaries if the product was maintained without the EU guarantee.
Στόχος της θέσπισης της «ρήτρας αναδρομικότητας» ήταν η ελαχιστοποίηση του χρονικού κενού μεταξύ των δύο διαδοχικών προγραμμάτων και η εξασφάλιση συνέχειας μεταξύ των προγραμμάτων MAP και CIP. 
The ‘retroactivity clause’ was introduced with the aim of minimising the time gap between the two successive programmes and preserving continuity between the MAP and CIP programmes.
Η ρήτρα αυτή έδωσε στους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές τη δυνατότητα να περιλάβουν αναδρομικά, προς στήριξη από τον μηχανισμό, δάνεια τα οποία είχαν συνάψει κατά το διάστημα που μεσολάβησε μεταξύ της λήξης της περιόδου διαθεσιμότητας στο πλαίσιο του MAP και της ημερομηνίας υπογραφής της σύμβασης εγγύησής τους στο πλαίσιο του CIP. 
This clause enabled the financial intermediaries to retroactively include loans to be supported by the facility which they had entered into between the end of the availability period under MAP and the date on which their CIP guarantee agreement was signed.
Επομένως, δεν διασφαλίστηκε η ίση μεταχείριση των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, δεδομένου ότι όσοι εξ αυτών είχαν συμμετάσχει στο ΜΑΡ έτυχαν ευνοϊκότερης μεταχείρισης, μέσω της αναδρομικής συμπερίληψης δανείων. 
As a result, the equal treatment of financial intermediaries was not ensured since the financial intermediaries which had participated in the MAP benefited from favourable treatment through the retroactive inclusion of loans.
Με τη ρήτρα αυτή, κατέστη δυνατή η αναδρομική συμπερίληψη δανείων που συνήφθησαν από τον Σεπτέμβριο του 2007 και έπειτα, ενώ οι νέοι χρηματοπιστωτικοί διαμεσολαβητές δεν είχαν τη δυνατότητα να συμπεριλάβουν παρά μόνο δάνεια που σύναψαν μετά την υπογραφή της σύμβασης εγγύησής τους με το ΕΤαΕ33. 
Loans could be retroactively included as from September 2007, whereas new financial intermediaries could only include loans once their guarantee agreement with the EIF33 had been signed.
31 Βάσει των εννέα διαμεσολαβητών στους οποίους πραγματοποιήθηκε επίσκεψη, υπολογίστηκε ότι για την επεξεργασία αίτησης δεκτής στο πλαίσιο του CIP απαιτούντο κατά μέσο όρο 323 ημέρες. 
31 Calculated on the basis of the nine intermediaries visited, the average number of days for processing a successful application under CIP was 323.
32 Βάσει του ερωτηματολογίου (ερώτημα 6) που εστάλη σε όλους τους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές που είχαν υποβάλει αίτηση συμμετοχής στο CIP. 
32 Based on the questionnaire (Q6) sent to all FIs who applied under CIP.
33 Οιπρώτεςσυμβάσεις εγγύησης στο πλαίσιο του CIP υπεγράφησαν τον Σεπτέμβριο του 2008. 
33 The first guarantee agreements under the CIP were signed in September 2008.
23 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
23 Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Μολονότι η ρήτρα αναδρομικότητας σχεδιάστηκε με σκοπό την κάλυψη του κενού χρηματοδότησης των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών κατά το χρονικό διάστημα που μεσολάβησε μεταξύ του ΜΑΡ και του CIP, η διακοπή της στήριξης της ΕΕ προς τις ΜΜΕ δεν κατέστη δυνατό να αποτραπεί σε όλες τις περιπτώσεις. 
Although the retroactivity clause was designed to resolve the financial intermediaries’ funding gap between MAP and CIP, it could not always prevent a disruption of EU support to SMEs.
Αυτό συνέβη στις περιπτώσεις δύο επί συνόλου εννέα ελεγχθέντων χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, για τους οποίους η περίοδος διαθεσιμότητας στο πλαίσιο του ΜΑΡ έληξε πριν από την έναρξη της περιόδου διαθεσιμότητας στο πλαίσιο του CIP (χρονικό κενό τεσσάρων μηνών). 
This was the case for two of the nine financial intermediaries visited for which the availability period under MAP ended before the start of the CIP availability period (a gap of four months). APPROPRIATE MANAGEMENT FRAMEWORK ESTABLISHED TO OPERATE THE SMEG FACILITY 38.
Ο μηχανισμός SMEG τελεί υπό την από κοινού διαχείριση της Επιτροπής και του ΕΤαΕ34. 
The SMEG facility operates under the joint management of the Commission and the EIF34.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η επιτυχία της ανάθεσης αρμοδιοτήτων, η ΣΚΔ και οι σχετικές επιχειρησιακές κατευθυντήριες οδηγίες έπρεπε να περιλαμβάνουν: ο ορισμό της προς υλοποίηση δράσης, όπως οι ειδικοί στόχοι ανά θυρίδα (βλέπε πλαίσιο 1 όπου περιγράφονται οι θυρίδες), ο τη δομή διαχείρισης για την εκτέλεση των καθηκόντων, και ο τη δημιουργία κατάλληλης δομής για τις οφειλόμενες προμήθειες για τις υπηρεσίες που παρέχει το ΕΤαΕ. 
To ensure a successful delegation, the FMA and the related operational guidelines should include: ο a definition of the action to be implemented, such as the specific objectives per window (see Box 1 for a description of the windows); ο the management structure for the implementation of the tasks; and ο the setting up of an adequate fee structure for the services provided by the EIF.
Στο άρθρο 3 της ΣΚΔ προβλέπονται τα καθήκοντα που ανατίθενται στο ΕΤαΕ (βλέπε πλαίσιο 2): 34 Σύμφωναμετοάρθρο53 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου. 
Article 3 of the FMA stipulates the tasks the EIF has to implement (see Box 2): 34 Inaccordancewith Article 53 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002.
24 ΠΛΆΙΣΙΟ 2 ΚΎΡΙΆ ΚΆΘΗΚΟΝΤΆ ΤΟΎ ΕΤΆΕ ΣΤΟ ΠΛΆΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΙΆΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΎ ΜΗΧΆΝΙΣΜΟΎ SMEG: ο προσδιορισμός, αξιολόγηση και επιλογή χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, ο καθορισμός του χαρακτήρα και των λεπτομερών όρων των εγγυήσεων της ΕΕ και επίτευξη συμφωνίας με τους χρηματοπιστωτικούς διαμεσολαβητές επ' αυτών, ο λήψη αποφάσεων για δέσμευση πόρων, και ο εκτέλεση, διαχείριση και λήξη των εγγυήσεων της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης εκθέσεων και της παρακολούθησης). Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
24 BOX 2 EIF MAIN TASKS FOR MANAGING THE SMEG FACILITY ο Identification, evaluation and selection of financial intermediaries ο Determination of, and agreement with, the financial intermediaries on the nature and detailed conditions of the EU guarantees ο Decisions to commit funds ο Execution, management and termination of the EU guarantees (including reporting and monitoring) Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Για κάθε θυρίδα του μηχανισμού SMEG αναπτύχθηκαν επιχειρησιακές κατευθυντήριες οδηγίες35 που ανέλυαν λεπτομερώς τον ειδικό σκοπό, την επιλογή των διαμεσολαβητών, τα κριτήρια επιλεξιμότητας, την εγγύηση της ΕΕ και τον τρόπο λειτουργίας. 
For each SMEG window, operational guidelines35 were developed detailing the specific purpose, the selection of the intermediaries, the eligibility criteria, the EU guarantee and the modus operandi.
Στις 29 Οκτωβρίου 2007, η Επιτροπή δημοσίευσε έγγραφο με τίτλο «Guidance on Enhanced Access to Finance» (Κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με την ενισχυμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση) συμπληρώνοντας τις εν λόγω επιχειρησιακές κατευθυντήριες οδηγίες, και συ-γκριμένα τις διατάξεις της ΣΚΔ για τον καθορισμό των παραμέτρων της σύμβασης εγγύησης. 
The Commission issued ‘Guidance on enhanced access to finance’ on 29 October 2007 to supplement these operational guidelines, in particular the provisions of the FMA on establishing the parameters of the guarantee agreement.
Η δομή διαχείρισης που θεσπίστηκε για τον μηχανισμό SMEG ήταν κατάλληλη, δεδομένου ότι βελτίωσε τις επιχειρησιακές κατευθυντήριες οδηγίες και τις λοιπές διατάξεις όσον αφορά την εκτέλεση των καθηκόντων σε σύγκριση με εκείνες που ίσχυαν στο πλαίσιο του ΜΑΡ, καλύπτοντας το σύνολο των προς εκτέλεση καθηκόντων με αρκετή λεπτομέρεια. 
The management structure established for the SMEG facility was appropriate as it improved the operational guidelines and the other provisions for the implementation of the tasks compared with those under the MAP, since they cover all tasks to be carried out in sufficient detail.
Οι πληρωτέες στο ΕΤαΕ προμήθειες πρέπει να υπολογίζονται κατά τρόπο ώστε να λαμβάνονται υπόψη τα εξής: ο οι επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη ειδικών στόχων, ο η γεωγραφική κατανομή στις επιλέξιμες χώρες, και ο ο βαθμός νεωτερισμού και πολυπλοκότητας του μέσου εγγυήσεων. 
The fees to be paid to the EIF should be calculated so as to take into account: ο performance in achieving specific targets; ο the geographical distribution in the eligible countries; and ο the degree of novelty and complexity of the guarantee instrument.
Το σύστημα προμηθειών του ΕΤαΕ βελτιώθηκε στο πλαίσιο του CIP σε σύγκριση με ό,τι ίσχυε στο πλαίσιο του ΜΑΡ, καθώς: ο η δομή των προμηθειών κατατμήθηκε σε τέσσερις διακριτές συνιστώσες, οι οποίες αντικατοπτρίζουν καλύτερα τον φόρτο που συνεπάγεται κάθε επιμέρους εργασία, και ο το δικαίωμα στην είσπραξη προμήθειας γεννάται με την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων (βλέπε πίνακα 3). 
The EIF fee scheme has been improved under CIP compared to MAP since: ο the fee structure has been split into four distinctive components better reflecting the associated workload for each task; and ο the fee entitlement is triggered by the achievement of specific results (see Table 3).
35 Συμφωνίακαταπίστευσης και διαχείρισης, παραρτήματα 1Α έως 1Δ. 
35 FiduciaryandManagement Agreement, Annexes 1A to 1D.
25 ΠΙΝΆΚΆΣ 3 Είδος προμήθειας-κινήτρου Αποσκοπεί κυρίως στο να ενθαρρύνει: Προμήθεια εκκίνησης την ανάπτυξη του προγράμματος εντός 12μηνου Προμήθεια υπογραφής την ευρεία γεωγραφική κάλυψη του προγράμματος και τη χρήση συγκεκριμένων θυρίδων Προμήθεια υλοποίησης τη διεκπεραίωση πρόσθετου όγκου και την καθημερινή λειτουργία Προμήθεια παρακολούθησης την εξασφάλιση χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΤΕΣΣΆΡΩΝ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ-ΚΙΝΗΤΡΩΝ ΠΟΎ ΣΎΝΆΠΟΤΕΛΟΎΝ ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΆ ΆΜΟΙΒΗΣ ΤΟΎ ΕΤΆΕ Πηγή: Παράρτημα 13 της συμφωνίας καταπίστευσης και διαχείρισης. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2011 – Έλεγχος του μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ 
25 TABLE 3 Type of incentive fee To mainly encourage Start-up Fee Setting-up the programme within 12 months Signature Fee Broad geographical coverage of the programme and use of specific windows Implementation Fee Additional volume achieved and daily operations Monitoring Fee Assurance of sound financial management OVERVIEW OF THE FOUR INCENTIVES FEES THAT CONSTITUTE EIF REMUNERATION Source: Annex 13 of the Fiduciary and Management Agreement. Special Report No 4/2011 – The audit of the SME Guarantee facility
Η «προμήθεια υπογραφής» του ΕΤαΕ συνίσταται σε ειδική πρόσθετη αμοιβή που παρέχεται για την ευρεία γεωγραφική κατανομή των διαμεσολαβητών. Επιπλέον, καταβάλλονται προμήθειες για τη συμμετοχή διαμεσολαβητών σε χώρες που δεν καλύπτονταν προηγουμένως, καθώς και για νέους διαμεσολαβητές, οι οποίοι δεν είχαν συμμετάσχει στα προηγούμενα προγράμματα. 
The EIF ‘signature fee’ gives a specific bonus for wide geographic coverage of intermediaries. Furthermore, fees are paid for the participation of intermediaries in countries that were not covered before and also for new intermediaries who did not participate under the previous programmes.
Παρά την ύπαρξη της προμήθειας-κινήτρου για τη χρήση συγκεκριμένων θυρίδων, οι θυρίδες επενδύσεων ιδίων κεφαλαίων ή οιονεί ιδίων κεφαλαίων και τιτλοποίησης δεν είχαν χρησιμοποιηθεί έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2009. 
Despite the incentive fee for using specific windows, the equity and quasi-equity guarantees and securitisation windows had not been utilised as at 31 December 2009.
Το γεγονός αυτό οφείλεται εν μέρει στη χρηματοπιστωτική κρίση, η οποία επέδρασε αρνητικά στην αγορά τιτλοποίησης εν γένει. 
This is partly due to the financial crisis, which negatively impacted the securitisation market as a whole.
ΕΠΙΛΟΓΗ ΤΩΝ ΧΡΗΜΆΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΔΙΆΜΕΣΟΛΆΒΗΤΩΝ 46. 
SELECTION OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 46.
Στο πλαίσιο του ελέγχου αξιολογήθηκαν οι ακόλουθες πτυχές της διαδικασίας επιλογής: ο κατά πόσον το πλαίσιο καθοδήγησης του ΕΤαΕ σχετικά με την επιλογή χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών ήταν πλήρες και διασφάλιζε τη δίκαιη και διαφανή επιλογή τους, ο κατά πόσον οι παράμετροι της σύμβασης που ρυθμίζουν τον βαθμό της παρέμβασης της ΕΕ είχαν οριστεί ορθώς, και ο κατά πόσον οι στόχοι της πολιτικής είχαν μεταφερθεί σωστά στις συμβάσεις εγγύησης. 
The audit assessed the selection process in respect of the following: ο whether the framework guiding the EIF on the selection of financial intermediaries was complete and ensured fair and transparent selection; ο whether the agreement parameters, determining the extent of the EU’s intervention, had been correctly set; and ο whether policy objectives had been correctly translated into the guarantee agreements.
Κατά τη διαδικασία της εκτίμησης πρέπει να εφαρμόζονται κοινά πρότυπα για την αξιολόγηση των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι η επιλογή θα γίνει κατά τρόπο δίκαιο, συγκροτημένο και διαφανή. 
WELL-DESIGNED SELECTION FRAMEWORK 47. The appraisal process should apply common standards to evaluating financial intermediaries, so as to ensure fair, structured and transparent selection.
Η Επιτροπή ανέθεσε στο ΕΤαΕ36 την αρμοδιότητα της επιλογής διαμεσολαβητών, βάσει της εφαρμογής των κριτηρίων και της διαδικασίας επιλογής που προβλέπονται στις συναφείς πολιτικές εγγυ-ήσεων37. 
The Commission empowered the EIF36 to select intermediaries by applying the selection criteria and process set out in the relevant guarantee policies37.
Οι πολιτικές εγγυήσεων προβλέπουν ακόμη ότι η επιλογή των διαμεσολαβητών γίνεται σύμφωνα με τη βέλτιστη πρακτική. 
The guarantee policies further state that the intermediaries are to be selected in conformity with best practice.