natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 2012, και ιδίως το 2013, η αναδιοργάνωση της δομής των κεντρικών υπηρεσιών της ΕΥΕΔ, η αναδιάταξη 20 θέσεων AD από τις κεντρικές υπηρεσίες στις αντιπροσωπείες και η αναθεώρηση για την ανακατανομή σε μηδενική βάση των πόρων των αντιπροσωπειών ήταν οι πρώτες προ­ τεραιότητες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας στον σχεδιασμό και την κατανομή πόρων. 
In 2012, and especially in 2013, the reorganisation of the EEAS headquarter structure, the redeployment of 20 AD posts from headquarters to delegations and the Zero-Based Review reallocation of delegations’ resources are the first initiatives to improve efficiency in planning and allocation of resources.
Η έγκριση του συστήματος αξιολόγησης του προσωπι­ κού της ΕΥΕΔ το 2012 και η επακόλουθη διεξαγωγή της πρώτης αξιολόγησης το 2013 αποσκοπούν στο να θέσουν τα θεμέλια για μια πιο συνεκτική και ολοκληρωμένη προσέγγιση της διαχείρισης επιδόσεων. 
The adoption of the EEAS staff appraisal system in 2012 and subsequent launch of the first exercise in 2013 are meant to lay the foundation of a more comprehensive and integrated approach to performance management.
Η διαδικασία αναμένεται να ενισχύσει σταδιακά τη σύν­ δεση μεταξύ των ανθρώπινων πόρων και των προτεραι­ οτήτων της ΕΥΕΔ, προς όφελος της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας του οργανισμού. 
This process is expected to gradually strengthen the link between the staff inputs and EEAS priorities, for the benefit of the institution’s efficiency and effectiveness.
Επίσης, έχουν αναδιοργανωθεί ορισμένα συστήματα ανθρώπινου δυναμικού, όπως το SYSPER2, προκειμένου να βελτιωθεί η συνδιαχείριση (σύστημα που σχετίζεται με τις θέσεις εργασίας). 
Also HR systems, such as SYSPER2, have been re-engineered to improve the co-management (Job Context system).
Η πρόοδος στον εν λόγω τομέα εξαρτάται από τη συμφωνία των κρατών μελών. 73 α) Η ΕΥΕΔ λαμβάνει υπόψη τη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και την αναλύει ήδη στο πλαίσιο της επισκό­ πησης της ΕΥΕΔ. 
Reply of the EEAS 32 73 (a) The EEAS takes note of the Court’s recommendation and is already addressing it in the context of the EEAS Review.
73 β) Η ΕΥΕΔ δεν έχει πειστεί κατά πόσο είναι αναγκαίο και εφι­ κτό ένα νέο γενικό στρατηγικό πλαίσιο για τις εξωτερικές υποθέσεις και την πολιτική ασφαλείας της ΕΕ, για τους λόγους που αναφέρθηκαν ανωτέρω (βλέπε απάντηση στο σημείο 25). 
73 (b) The EEAS is not convinced by the necessity and feasibility of a new overarching strategic framework for EU foreign affairs and security policy, for the reasons presented above (see reply to paragraph 25).
Ωστόσο, δεν αποκλείει τη μελλοντική επανεξέταση του ζητήματος με το Συμβούλιο και την Επιτροπή. 
However it is open to re-examine the matter with the Council and the Commission, in the future.
73 γ) Η ΕΥΕΔ αποδέχεται την παρούσα σύσταση. 
73 (c) The EEAS accepts this recommendation.
Ταυτόχρονα, η ΕΥΕΔ τονίζει τις προσπάθειες που έχουν ήδη συντελε­ στεί για τη διασφάλιση της εσωτερικής και διοργανικής συνοχής και επαναλαμβάνει την πρόθεσή της για περαι­ τέρω πρόοδο στον τομέα αυτόν, σε στενό συντονισμό με άλλα ενδιαφερόμενα θεσμικά όργανα της ΕΕ και κράτη μέλη της ΕΕ. 
At the same time the EEAS emphasises the efforts already made to assure internal and interinstitutional coherence and reiterate its intention to further progress in this area in close coordination with other concerned EU institutions and EU Member States.
73 δ) Η ΕΥΕΔ αποδέχεται την παρούσα σύσταση. 
73 (d) The EEAS accepts this recommendation.
Υποβλήθη­ καν προτάσεις στο Συμβούλιο και την Επιτροπή, οι οποίες θα συζητηθούν και στο μέλλον. 
Proposals were made to the Council and the Commission and will continue to be discussed.
Με τη Συνθήκη της Λισαβόνας δημιουργήθηκε μια νέα θέση επικεφαλής της εξωτερικής πολιτικής της ΕΕ, η θέση του Ύπατου Εκπροσώπου για Θέματα Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας, ο οποίος είναι επίσης Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
The Lisbon Treaty created a new EU foreign affairs chief, the High Representative for Foreign Affairs and Security Policy, who is also Vice-President of the European Commission.
Ο Ύπατος Εκπρόσωπος επικουρείται από ένα νέο διπλωματικό σώμα, την Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης (ΕΥΕΔ). 
The High Representative is supported by a new diplomatic corps known as the European External Action Service (EEAS).
Με την έκθεση αυτή επιχειρήθηκε να απαντηθεί το ερώτημα κατά πόσο έτυχε αποτελεσματικής διαχείρισης η σύσταση της ΕΥΕΔ. 
This report addressed the question of whether the setting up of the EEAS has been managed effectively.
Ακόμη, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, μολονότι ο συντονισμός μεταξύ της ΕΥΕΔ, αφενός, και της Επιτροπής και των κρατών μελών, αφετέρου, έχει βελτιωθεί, δεν είναι ακόμη στο ενδεδειγμένο επίπεδο. 
The Court also found that, although coordination between the EEAS and both the Commission and Member States was improving, it was still inadequate. EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-14-011-EN-C ISSN 1831-0834
EL 2014 αριθ. 16 Ειδική έκθεση Η αποτελεσματικότητα του συνδυασμού επιχορηγήσεων από περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για την υποστήριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2014 Special Report NO 16 The effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2014 ISBN 978-92-9207-012-0 doi:10.2865/84730 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2014 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9207-015-1 doi:10.2865/85000 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2014 αριθ. 16 Ειδική έκθεση Η αποτελεσματικότητα του συνδυασμού επιχορηγήσεων από περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για την υποστήριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2014 Special Report NO 16 The effectiveness of blending regional investment facility grants with financial institution loans to support EU external policies (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
ΕΤΑΑ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης Η ΕΤΑΑ είναι μια δημόσια τράπεζα ανάπτυξης, με έδρα στο Λονδίνο, η οποία προάγει τη μετάβαση χωρών σε ανοικτές οικονομίες της αγοράς. 
Glossary 04 and abbreviations AFD: Agence française de développement AFD is a French public development finance institution that fights poverty and fosters economic growth in developing countries and the French Overseas Provinces.
Δραστηριοποιείται σε διάφορες περιοχές, από την Κεντρική και την Ανατολική Ευρώπη έως την Κεντρική Ασία και τη Νότια και Ανατολική Μεσόγειο. 
EBRD: European Bank for Reconstruction and Development The EBRD is a publicly owned development bank based in London that promotes transition to open, market‐based economies in countries from central and eastern Europe to central Asia and the southern and eastern Mediterranean.
Παρέχει χρηματοδότηση έργων για τράπεζες, βιομηχανίες και επιχειρήσεις, τόσο για νέα επιχειρηματικά σχέδια όσο και για επενδύσεις σε υφιστάμενες εταιρείες. 
It provides project financing for banks, industries and businesses, both new ventures and investments in existing companies.
Η δραστηριότητά της επικεντρώνεται στον ιδιωτικό τομέα, αλλά συνεργάζεται και με δημόσιες εταιρείες. 
It focuses on the private sector but also works with publicly owned companies.
ΕΤΕπ: Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων Η ΕΤΕπ είναι η τράπεζα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
EIB: European Investment Bank The EIB is the European Union’s bank.
Ανήκει στα κράτη μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τα συμφέροντα των οποίων εκπροσωπεί, και συνεργάζεται στενά με άλλα θεσμικά όργανα της ΕΕ για την υλοποίηση της πολιτικής της ΕΕ, μέσω της χρηματοδότησης επενδυτικών έργων. 
It is owned by and represents the interests of the European Union Member States and works closely with other EU institutions to implement EU policy by providing finance for investment projects.
AIF: Asian Investment Facility (Επενδυτική διευκόλυνση για την Ασία) CIF: Caribbean Investment Facility (Επενδυτική διευκόλυνση Καραϊβικής) EuropeAid: Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Συνεργασίας — EuropeAid IFCA: Investment Facility for Central Asia (Επενδυτική διευκόλυνση για την Κεντρική Ασία) 
EuropeAid: Directorate‐General for Development and Cooperation — EuropeAid IFCA: Investment Facility for Central Asia IFP: Investment Facility for the Pacific IMF: International Monetary Fund ITF: EU–Africa Infrastructure Trust Fund
Γλωσσάριο και ακρωνύμια 05 IFP: Investment Facility for the Pacific (Επενδυτική διευκόλυνση για τον Ειρηνικό) ITF: EU‐Africa Infrastructure Trust Fund (Καταπιστευματικό Ταμείο ΕΕ‐Αφρικής για τον τομέα των υποδομών) KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau Η KfW, με έδρα στη Φρανκφούρτη, είναι η αναπτυξιακή τράπεζα της Ομοσπονδιακής Δημοκρατίας της Γερμανίας. 
Glossary and abbreviations 05 KfW: Kreditanstalt für Wiederaufbau KfW is the promotional bank of the Federal Republic of Germany and is based in Frankfurt.
Το τμήμα ανάπτυξης της τράπεζας υλοποιεί την πολιτική χρηματοδοτικής αναπτυξιακής συνεργασίας εξ ονόματος της γερμανικής κυβέρνησης. 
The development branch of the bank carries out German financial development cooperation on behalf of the government.
LAIF: Latin America Investment Facility (Επενδυτική διευκόλυνση για τη Λατινική Αμερική) NIF: Neighbourhood Investment Facility (Επενδυτική διευκόλυνση γειτονίας) ROM: Results‐Oriented Monitoring (Παρακολούθηση προσανατολισμένη στα αποτελέσματα) Το σύστημα ROM είναι ένα εργαλείο επισκόπησης έργων και προγραμμάτων, το οποίο παρέχει συστάσεις για βελτιώσεις. 
NIF: Neighbourhood Investment Facility ROM: Results Oriented Monitoring The ROM system is a review tool for projects and programmes, which provides recommendations for improvement.
WBIF: Western Balkans Investment Framework (Πλαίσιο επενδύσεων για τα Δυτικά Βαλκάνια) 
WBIF: Western Balkans Investment Framework
Σύνοψη 06 I IV Οι μηχανισμοί συνδυαστικής χρηματοδότησης συνδυ‐ άζουν δάνεια1 από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα με επι‐ χορηγήσεις. 
Executive 06 summary I IV Blending mechanisms combine loans1 from financial institutions with grants.
Ο συνδυασμός μέσων χρηματοδότησης παρέχει στους χορηγούς τη δυνατότητα μόχλευσης των κεφαλαίων που διαθέτουν για εξωτερική συνερ‐ γασία μέσω της κινητοποίησης δανείων από χρηματο‐ πιστωτικά ιδρύματα. 
Blending gives grant donors the possibility of leveraging their external cooperation funds by mobilising loans from financial institutions.
Επίσης τους επιτρέπει να επηρε‐ άζουν τη διαμόρφωση πολιτικών και/ή τον σχεδιασμό και τη διαχείριση των έργων. 
It also allows them to have an impact on the formulation of policies and/or on the way projects are set up and managed.
Επιπλέον, ο συνδυασμός δανείων και επιχορηγήσεων παρέχει τη δυνατότητα προαγωγής της συνεργασίας μεταξύ των φορέων που δραστηριοποιούνται στον τομέα της αναπτυξιακής βοήθειας και μεγαλύτερης προβολής των ενισχύσεων. 
Furthermore, blending loans and grants can promote cooperation between stakeholders in devel‐ opment aid and can enhance the visibility of aid.
II Από το 2007 η Επιτροπή και τα κράτη μέλη έχουν συστήσει οκτώ περιφερειακές επενδυτικές διευκο‐ λύνσεις, οι οποίες καλύπτουν ολόκληρη τη σφαίρα δραστηριοποίησης της Επιτροπής στον τομέα της εξωτερικής συνεργασίας. 
II Since 2007, the Commission and the Member States have set up eight regional investment facilities that cover the Commission’s entire sphere of external cooperation.
Κατά την περίοδο 2007‐2013, η ΕΕ διέθεσε στις διευκολύνσεις αυτές 2 106 εκατομμύ‐ ρια ευρώ. 
Over the 2007–13 period, the EU allo‐ cated 2 106 million euro to such facilities.
Οργανισμοί χρηματοδότησης της ανάπτυξης εντοπίζουν έργα προς χρηματοδότηση και υποβάλ‐ λουν αιτήσεις επιχορήγησης, οι οποίες εγκρίνονται από εκτελεστικούς φορείς μεταξύ των οποίων η Επι‐ τροπή, τα κράτη μέλη και άλλοι χορηγοί βοήθειας. 
Develop‐ ment‐finance institutions identify projects and apply for grants, which are approved by executive bodies comprising the Commission, Member States and other donors.
Τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα αναθέτουν σε τρίτους τις περισσότερες συμβάσεις τεχνικής βοήθειας και εξα‐ σφαλίζουν την παρακολούθηση των έργων. 
The financial institutions contract most techni‐ cal assistance and monitor the projects.
III Ο έλεγχος του Συνεδρίου κάλυψε τις περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις ήδη από τη σύστασή τους. 
III The Court’s audit covered the regional investment facilities from when they were set up.
Ειδικότερα, το Συνέδριο αξιολόγησε την αποτελεσμα‐ τικότητα του συνδυασμού επιχορηγήσεων από περι‐ φερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. 
The Court specifically assessed the effectiveness of blending regional investment facility grants with loans from financial institutions.
Ο έλεγχος επικεντρώθηκε στη σύσταση και τη διαχείριση των περιφερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων, καθώς και στον βαθμό στον οποίο επιτεύχθηκαν τα επιδιωκόμενα οφέλη της συνδυαστικής χρηματοδότησης. 
The audit focused on the set‐up and management of the regional investment facilities and on the extent to which the intended benefits of blending were achieved.
Οι ελεγκτικές εργασίες συνίσταντο σε αναλυτική επισκόπηση, συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτροπής, ερωτηματολόγιο απευθυ‐ νόμενο σε 40 αντιπροσωπείες της ΕΕ, εκ των οποίων απάντησαν οι 22, επισκέψεις στα τέσσερα κύρια χρημα‐ τοπιστωτικά ιδρύματα, καθώς και σε εξέταση δείγματος 30 επιχορηγήσεων που διατέθηκαν σε έργα. 
The audit work consisted of an analytical review, interviews with Commission staff, a survey of 40 EU delegations, 22 of which replied, vis‐ its to the four main financial institutions and an exami‐ nation of a sample of 30 grants awarded to projects.
Το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι ο συνδυ‐ ασμός επιχορηγήσεων από τις περιφερειακές επενδυ‐ τικές διευκολύνσεις με δάνεια από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα για τη στήριξη των εξωτερικών πολιτικών της ΕΕ υπήρξε σε γενικές γραμμές αποτελεσματικός. 
The Court concludes that blending the regional invest‐ ment facility grants with loans from financial institu‐ tions to support EU external policies has been gener‐ ally effective.
Μολονότι οι περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις οργανώθηκαν ορθά, τα δυνητικά οφέλη της συνδυα‐ στικής χρηματοδότησης δεν αξιοποιήθηκαν πλήρως λόγω αδυναμιών στη διαχείριση της Επιτροπής. 
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised due to Commission management shortcomings.
VΤα κράτη μέλη και η Επιτροπή διασφάλισαν την ορθή οργάνωση των περιφερειακών επενδυτικών διευκο‐ λύνσεων, οι οποίες έχουν πλέον επιτύχει την πλήρη παγίωσή τους. 
VThe Member States and the Commission have ensured that the regional investment facilities were properly set up and they are now firmly established.
Η δανειακή συνιστώσα της χρηματο‐ δότησης χορηγήθηκε ως επί το πλείστον από τέσσερα ευρωπαϊκά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα οποία επέ‐ λεγαν τις επενδύσεις που πληρούσαν τις προϋποθέ‐ σεις. 
The lend‐ ing element of the funding was mainly provided by four European financial institutions, which identified the qualifying investments.
Κατά την τελευταία επταετία, εντόπισαν επαρκή αριθμό έργων στα οποία διέθεσαν τους σχετικούς χρηματοδοτικούς πόρους. 
Over the last 7 years, they have identified sufficient projects for committing the funding available.
VI Τα 30 έργα που εξέτασε το Συνέδριο κρίθηκαν στο σύνολό τους σημαντικά για τις οικείες χώρες και περιφέρειες. 
VI The 30 projects examined by the Court were all judged to be relevant for the regions and countries concerned.
Ωστόσο, η διαδικασία έγκρισης που εφάρμοσε η Επιτροπή ήταν ελλιπής και, σε αρκετές περιπτώσεις, οι αποφάσεις επιχορήγησης, σε ένα συγκεκριμένο επίπεδο, δεν ήταν πειστικά τεκμηριωμέ‐ νες. 
However, the approval process under‐ taken by the Commission was not thorough, and the decisions to award the grants, at a particular level, were frequently not convincingly evidenced.
Μετά την έγκριση των επιχορηγήσεων, οι εκταμιεύσεις προπληρωμών ήταν αδικαιολόγητα υψηλές. 
Once grants were approved, the advance disbursements were unnec‐ essarily high.
Η παρακολούθηση της Επιτροπής δεν διασφά‐ λισε σε όλες τις περιπτώσεις την προστιθέμενη αξία των επιχορηγήσεων. 
The Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases.
Σύνοψη 07 VII Οι περιφερειακές επενδυτικές διευκολύνσεις παρείχαν στους αναπτυξιακούς εταίρους μια πλατφόρμα που καθιστά δυνατή τη στενή συνεργασία και την υλοποί‐ ηση έργων πολύ μεγάλης κλίμακας, τα οποία, σε άλλη περίπτωση, δύσκολα θα μπορούσαν να είχαν χρημα‐ τοδοτηθεί. 
Executive summary 07 VII The regional investment facilities provided the devel‐ opment partners with a platform for working closely together and for undertaking very large projects, which would have been difficult to finance otherwise.
Η έγκριση επιχορηγήσεων οι οποίες θα συνδυάζονταν με δάνεια ήταν σαφώς αιτιολογημένη σε ορισμένες περιπτώσεις, ιδίως σε εκείνες στις οποίες έπρεπε να πληρωθούν οι προϋποθέσεις του προνομι‐ ακού χαρακτήρα. 
The justification for awarding grants for blending with loans was clear in certain cases, especially where con‐ cessionality criteria had to be met.
Ωστόσο, σε άλλες περιπτώσεις, και μάλιστα στο ήμισυ περίπου των περιπτώσεων που εξε‐ τάστηκαν, η αιτιολόγηση δεν ήταν σαφής. 
However, in other cases, in fact in about 50 % of the cases examined this was not evident.
Η Επιτροπή δεν αξιοποίησε πλήρως τη δυνατότητα να επηρεάσει θετικά τον τρόπο σχεδιασμού των έργων ή, ευρύτερα, την τομεακή πολιτική. 
The Commission did not fully capital‐ ise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy.
Η προβολή της στήριξης της ΕΕ υπήρξε μέχρι στιγμής περιορισμένη, μολονότι η Επι‐ τροπή άρχισε να λαμβάνει μέτρα για την αντιμετώπιση αυτής της αδυναμίας. 
The visibility of EU support has been limited so far although the Commission started to address the situation.
VIII Το Συνέδριο διατυπώνει σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των περιφερειακών επενδυτικών διευκολύνσεων. 
VIII The Court makes a number of recommendations for the Commission to improve the effectiveness of the regional investment facilities.
Οι συστάσεις αφορούν την επιλογή των έργων και την έγκριση των επιχορηγήσεων, την εκταμίευση των κεφαλαίων, την παρακολούθηση της εκτέλεσης των επιχορηγήσεων της ΕΕ και τη βελτίωση της προβολής των ενισχύσεων της ΕΕ. 
The recommenda‐ tions concern project selection and grant approval, disbursement of funds, monitoring of the implemen‐ tation of EU grants, and enhancing the visibility of EU aid.
Εισαγωγή 08 Τα δυνητικά οφέλη του συνδυασμού επιχορηγήσεων στο πλαίσιο της εξωτερικής συνεργασίας με δάνεια 01 Οι μηχανισμοί συνδυαστικής χρημα‐ τοδότησης συνδυάζουν δάνεια2 από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα με επιχο‐ ρηγήσεις. 
Introduction 08 The potential benefits of blending external cooperation grants with loans 01 Blending mechanisms combine loans2 from financial institutions with grants.
Οι επιχορηγήσεις μπορούν να λαμβάνουν διάφορες μορφές. Στην περίπτωση της συνεργασίας της ΕΕ με αναπτυσσόμενες χώρες, τα συνηθέστε‐ ρα είδη επιχορηγήσεων είναι οι άμεσες επενδυτικές επιχορηγήσεις, οι επιδοτή‐ σεις επιτοκίου, η τεχνική βοήθεια και τα συστήματα εγγύησης δανείων. 
The grants may take various forms but, in the case of EU cooperation with de‐ veloping countries, the most common types of grants are direct‐investment grants, interest‐rate subsidies, tech‐ nical assistance and loan‐guarantee schemes.
02 Κύριος στόχος των μηχανισμών συνδυα‐ στικής χρηματοδότησης είναι η μόχλευ‐ ση κεφαλαίων που προορίζονται για την εξωτερική συνεργασία μέσω της κινητο‐ ποίησης δανείων από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. 
02 The main aim of blending mechanisms is to leverage external cooperation funds by mobilising loans from finan‐ cial institutions.
Ο συνδυασμός μέσων χρημα‐ τοδότησης αποσκοπεί, συγκεκριμένα, στην αντιμετώπιση μη ικανοποιητικών επενδυτικών συνθηκών στις περιπτώσεις δραστηριοτήτων ή υποδομών που θα μπορούσαν να είναι βιώσιμες, αλλά δεν προσελκύουν επαρκή χρηματοδότηση από πηγές της αγοράς. 
Blending aims, in par‐ ticular, to address sub‐optimal invest‐ ment situations in the case of activities or infrastructure that could be viable but do not attract sufficient funding from market sources.
Οι κύριοι λόγοι για τους οποίους ορισμένα έργα δεν μπορούν να προσελκύσουν χρηματοδό‐ τες με τα συνήθη επιτόκια της αγοράς είναι οι εξής: α) δεν είναι επαρκώς κερδοφόρα, αλλά συνεπάγονται σημαντικά οικονομι‐ κά, περιβαλλοντικά και/ή κοινωνικά οφέλη· β) γ) έχουν χαρακτηριστικά υπερβολικά υψηλού κινδύνου· υλοποιούνται σε υπερχρεωμένες χώρες που πρέπει να συμμορφώνο‐ νται με τις απαιτήσεις του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) όσον αφορά τα δάνεια (βλέπε πλαίσιο 1). 
The following are the main reasons why projects cannot attract financiers at normal market rates: (a) they are insufficiently profitable but present high economic, envi‐ ronmental and/or social benefits; (b) they have excessive risk profiles; (c) they are located in heavily indebt‐ ed countries that are subject to International Monetary fund (IMF) requirements for loans (see Box 1).
03 Επιπλέον της κινητοποίησης δανείων από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, η συνδυαστική χρηματοδότηση παρέχει στον χορηγό βοήθειας τη δυνατότητα να συμμετέχει στη διαμόρφωση των πολιτικών ή να επηρεάζει τον τρόπο οργάνωσης και διαχείρισης των έργων. 
03 In addition to mobilising loans from financial institutions, blending offers the grant donor the possibility of be‐ ing involved in the formulation of poli‐ cies or of having an impact on the way projects are set up and managed.
Αυτό μπορεί να γίνει μέσω του μετρια‐ σμού των αρνητικών εξωγενών παραγό‐ ντων που επηρεάζουν τα έργα, όπως οι επιζήμιες περιβαλλοντικές ή κοινωνικές επιδράσεις, ή μέσω της παροχής πρό‐ σθετης χρηματοδότησης για ειδικούς στόχους που σχετίζονται με το έργο, όπως η ανάπτυξη διοικητικής ή τεχνικής ικανότητας. 
This may, for instance, be by mitigating the negative externalities of projects, such as detrimental environmental or social effects, or by providing additional funding for specific objectives related to the project, such as administrative or technical capacity development.
Απαιτήσεις του ΔΝΤ όσον αφορά τα δάνεια σε υπερχρεωμένες χώρες Το ΔΝΤ απαιτεί από τις υπερχρεωμένες χώρες να συνάπτουν δάνεια μόνον υπό όρους σημαντικά ευνοϊκότερους από τους όρους των δανείων σε συνθήκες αγοράς. 
IMF requirements for loans in heavily indebted countries The IMF requires that heavily indebted countries only contract loans with terms that are substantially more fa‐ vourable than loans at market conditions.
Τα δάνεια αυτά χαρακτηρίζονται προνομιακά. 
Such loans are referred to as concessional loans.
Στις υπερχρεωμέ‐ νες χώρες, το ΔΝΤ απαιτεί ως προϋπόθεση η δανειοδότηση να είναι ευνοϊκότερη κατά τουλάχιστον 35 %. 
In heavily indebted countries, the IMF requires the concessionality level to be at least 35 %.
Εισαγωγή 09 04 Υπάρχουν και άλλα, ευρύτερα, δυνητικά οφέλη, τα οποία συνδέονται με τη χρήση συνδυαστικής χρηματοδότησης: α) Προάγει τη συνεργασία μεταξύ των φορέων που δραστηριοποιού‐ νται στον τομέα της αναπτυξιακής βοήθειας. 
Introduction 09 04 There are also other, more general, potential benefits associated with the use of blending: (a) It promotes cooperation between stakeholders in the sphere of de‐ velopment aid.
Οι μηχανισμοί συνδυα‐ στικής χρηματοδότησης δημιουρ‐ γούνται σε σύμπραξη με ευρωπαϊκά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και, επομένως, ωφελούνται από την εμπειρογνωσία και τις εξειδικευ‐ μένες γνώσεις τους. 
Blending mecha‐ nisms are set up in partnership with European financial institu‐ tions in particular, and thus benefit from their specific expertise and knowledge.
Η αυξημένη συνεργασία μπορεί επίσης να έχει ως αποτέλεσμα ενίσχυση της διαφάνει‐ ας, επίτευξη οικονομιών κλίμακας και μείωση του κόστους των συναλ‐ λαγών για τη χώρα‐εταίρο. 
Increased cooperation may also result in greater trans‐ parency, economies of scale and reduced transaction costs for the partner country.