natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η πράξη δείχνει ότι η ΣΚ είναι υποχρεωτική στις περισσότερες περιπτώσεις, εκτός από τις ΔΣΥ (δράσεις συντονισμού και υποστήριξης) και για το πρόγραμμα FET Open, για το οποίο η ΣΚ συνιστάται επίμονα. ii) Στάδιο στο οποίο πρέπει να υπογράφεται η ΣΚ και να ενημερώνεται η Επιτροπή: Σύμφωνα με το άρθρο 1.4 του βασικού υποδείγματος EUGA, «οι δικαιούχοι θεωρείται ότι έχουν συνάψει συμφωνία κοινοπραξίας για την εσωτερική οργάνωση της κοινοπραξίας». 
Practice shows that CA is mandatory in most cases except for CSAs (coordination and support actions) and for FET Open where the CA is strongly recommended. (ii) The stage at which the CA must be signed and how the Commission should be informed: According to Article 1.4 of the core model EUGA, ‘the beneficiaries are deemed to have concluded a consortium agreement regarding the internal organisation of the consortium’.
Πιο συγκεκριμένα, υπογράφοντας τη ΣΚ οι δικαιούχοι πιστοποιούν έμμεσα ότι έχουν ολοκληρώσει τη ΣΚ πριν από την υπογραφή της. 
More precisely, by signing the GA the beneficiaries implicitly certify that they have finalised the CA before the GA's signature.
Εφόσον πρόκειται για ιδιωτική συμφωνία μεταξύ των δικαιούχων, στην οποία δεν συμμετέχει, η Επιτροπή δεν επανεξετάζει ούτε σχολιάζει τη ΣΚ, ούτε επαληθεύει αν έχει πράγματι υπογραφεί η ΣΚ ή πότε πραγματοποιήθηκε αυτό, και δεν ζητεί την προσκόμιση της ΣΚ ή άλλου αποδεικτικού της ύπαρξής της (εκτός από πολύ ειδικές περιπτώσεις, π.χ. δράσεις ΜΜΕ). Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
Since this is private agreement between the beneficiaries, to which the Commission does not take part, it does not review or comment on the CA; also, it does not verify if the CA has actually been signed or when this was done and it does not (except for very specific cases e.g. SME actions) request the CA or any other proof of its existence. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Τρόπος αντιμετώπισης μη προβλεπόμενων υπεργολαβιών: Σύμφωνα με το άρθρο ΙΙ.7 της EUGA, μια τροποποίηση είναι αναγκαία σε όλες τις περιπτώσεις, εκτός εάν η υπεργολαβία αφορά δευτερεύοντα καθήκοντα. 
Treatment of unforeseen subcontracting: According to Article II.7 of the EUGA, an amendment is necessary in all cases except when a subcontract concerns minor tasks.
Σύμφωνα με τον οδηγό για τα δημοσιονομικά θέματα, «τα κριτήρια για να αποφασιστεί αν μια υπεργολαβία αφορά δευτερεύοντα καθήκοντα είναι ποιοτικά και όχι ποσοτικά». 
According to the Guide to Financial Issues, ‘the criteria to decide whether a subcontract concerns minor tasks are qualitative and not quantitative’.
Οι υπηρεσίες στον τομέα της έρευνας εφαρμόζουν τους ισχύοντες κανόνες. 
The research family services apply the rules in force.
Εντούτοις, επειδή ο χαρακτηρισμός της υπεργολαβίας εξαρτάται από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του έργου, η απόφαση καθορισμού των «δευτερευόντων καθηκόντων» εξακολουθεί να αποτελεί εκτίμηση που εξαρτάται από τη συγκεκριμένη περίπτωση. 
However, as the qualification of the subcontracting depends on the particularities of the project, the decision of what constitutes ‘minor tasks’ will remain an appreciation depending on the specific case.
Εάν οι εκτιμώμενες δαπάνες της υπεργολαβίας αυξηθούν σημαντικά με αντίκτυπο στη φύση των καθηκόντων που θα ανατεθούν με υπεργολαβία, απαιτείται τροπολογία. 
If the estimated costs of the subcontracting increase significantly with an impact on the nature of the tasks to be subcontracted, an amendment is required. 5.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ 8. 
REPLY OF THE COMMISSION 8.
Χρήση επιστημονικής επισκόπησης για την παρακολούθηση των έργων: Οι αποκλίσεις τις οποίες αναφέρει το Συνέδριο είναι αποδεκτές. 
Use of scientific review for project monitoring: The divergences referred to by the Court are accepted.
Η Επιτροπή θα εξασφαλίσει την εναρμόνιση αυτού του θέματος, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των διαφόρων έργων και προγραμμάτων. 
The Commission will ensure the harmonisation of this issue taking into account the specificities of different projects and programmes.
Δυνατότητα εκτέλεσης πολλαπλών πληρωμών ανά περίοδο: Η εισαγωγή του «ενιαίου πλήκτρου υποβολής», που θα τεθεί σε λειτουργία από το δεύτερο τρίμηνο του 2013, έχει ως αποτέλεσμα την εξάλειψη των διαφορών που εντόπισε το Ελεγκτικό Συνέδριο· εντούτοις, θα εξακολουθήσει να υπάρχει δυνατότητα μερικών πληρωμών σε έκτακτες περιπτώσεις και η χρησιμοποίησή της από μια υπηρεσία δεν πρέπει να εκλαμβάνεται ως διαφορετική εφαρμογή των κανόνων. 
Possibility to execute multiple payments per period: The introduction of the ‘single submission button’, which will be operational as of the second quarter of 2013, will lead to the disappearance of the differences identified by the ECA; however, partial payments carried out in exceptional circumstances will remain possible and their use by one or the other service should not be regarded as a different application of the rules.
Η πρόταση της Επιτροπής για τους κανόνες συμμετοχής στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» προβλέπει την καταρχήν εφαρμογή ενός ενιαίου συνόλου κανόνων για όλες τις συνιστώσες του προγράμματος, καθώς και για τις ΚΠΤ. 
The Commission's proposal on the Horizon 2020 rules for participation foresees the application of a single set of rules for all components of Horizon 2020 including the JTIs as a general principle.
Το άρθρο 1 προβλέπει ότι παρεκκλίσεις επιτρέπονται μόνο εάν αυτό προβλέπεται στη βασική πράξη ή, με την επιφύλαξη της συγκατάθεσης της Επιτροπής, εάν το επιβάλλουν οι ειδικές λειτουργικές ανάγκες της. 
Article 1 foresees that derogations are only possible if this is provided for in the basic act or, subject to the consent of the Commission, if its specific operating needs so require.
Όσον αφορά το μελλοντικό πρόγραμμα-πλαίσιο, εφαρμόζονται τώρα πλήρως οι κανόνες για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» στο πρόγραμμα-πλαίσιο ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας. 
For the future framework programme the rules for Horizon 2020 now apply fully to the competitiveness and innovation framework programme.
Ακόμη, η Επιτροπή προέβλεψε τη δυνατότητα εναρμόνισης των κανόνων που εφαρμόζονται στα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά ταμεία και ταμεία επενδύσεων με τους κανόνες που εφαρμόζονται στις πολιτικές της Ένωσης για παρόμοιο τύπο λειτουργίας και δικαιούχου στην πρότασή της του κανονισμού κοινών διατάξεων για τα διαρθρωτικά ταμεία, ο οποίος αποτελεί αντικείμενο διαλόγου με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
Furthermore, the Commission has opened a path towards harmonisation between the rules applying to the European Structural and Investment Funds and those applicable in Union policies for a similar type of operation and beneficiary in its proposal for a common provision regulation for the Structural Funds, which is currently under discussion with the European Parliament and the Council.
Στις προτάσεις της για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και για τα διαρθρωτικά ταμεία, η Επιτροπή επιδιώκει, συνεπώς, συνέργειες ανάμεσα στις διάφορες πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ. 
In its proposals for Horizon 2020 and for the Structural Funds, the Commission therefore aims for synergies between different EU funding sources.
Επιπλέον, οι προταθέντες κανόνες χρηματοδότησης για την έρευνα και καινοτομία και τα διαρθρωτικά ταμεία εναρμονίζονται πολύ στενότερα με τους κανόνες του δημοσιονομικού κανονισμού, γεγονός που θα επιλύσει πολλές διαφορές. 
In addition, the proposed funding rules for research and innovation and the Structural Funds are aligned much more closely to the rules of the Financial Regulation, which will resolve a number of the differences.
Παραδείγματος χάρη, δεν θα υφίσταται πλέον διαφορετική μεταχείριση του ΦΠΑ. 5. 
For example, there will no longer be a difference in treatment of VAT.
Ένα από τα βασικά στοιχεία της πρότασης της Επιτροπής όσον αφορά την πολιτική συνοχής για την περίοδο 2014-2020 είναι η θέσπιση ενός κοινού πλαισίου στρατηγικής (ΚΠΣ) που εφαρμόζεται στα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία (ΕΤΠΑ, ΕΚΤ, ΤΣ, ΕΓΤΑΑ, ΕΤΘΑ), το οποίο θα «παρέχει σαφή στρατηγική κατεύθυνση στη διαδικασία προγραμματισμού και θα διευκολύνει τον τομεακό και εδαφικό συντονισμό των παρεμβάσεων της Ένωσης στο πλαίσιο των ταμείων του ΚΠΣ και με τους γενικούς και ειδικούς στόχους της στρατηγικής της Ένωσης για έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη» (άρθρο 10 του κανονισμού κοινών διατάξεων). 
One of the key elements of the Commission's proposal on the cohesion policy for the period 2014–20 is the introduction of a common strategic framework (CSF) applying to the European Structural and Investment Funds (ERDF, ESF, CF, EARDF, EMFF), which shall precisely ‘provide clear strategic direction to the programming process and facilitate sectoral and territorial coordination of Union intervention under the CSF funds and with the objectives and targets of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (Article 10 of the CPR).
Το Παράρτημα Ι του ΚΚΔ, το οποίο είναι δεσμευτικό τόσο για τα κράτη μέλη όσο και για την Επιτροπή, προβλέπει επίσης ειδική απαίτηση συντονισμού μεταξύ των ταμείων του ΚΠΣ και άλλων πολιτικών και μέσων της Ένωσης, και ιδίως με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» και με άλλα προγράμματα κεντρικής διαχείρισης της ΕΕ στους τομείς της έρευνας και καινοτομίας (4.3). 
Annex I to the CPR, which is binding for both Member States and the Commission, also provides one specific section requiring coordination between the CSFfunds and other Union policies and instruments, and especially with Horizon 2020 and other centrally managed EU programmes in the areas of research and innovation (4.3).
Το ΚΠΣ θα συμβάλει, συνεπώς, στην αναζήτηση συνεργειών μεταξύ των πηγών χρηματοδότησης της ΕΕ που στηρίζουν την έρευνα και καινοτομία. 
The CSF shall therefore contribute to the search for synergies between EU funding sources supporting research and innovation.
Βάσει των ανωτέρω, η Επιτροπή έχει συγκροτήσει διυπηρεσιακή ομάδα εργασίας για την επίτευξη «συνεργειών ανάμεσα στις πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ για την έρευνα και καινοτομία». 
On this basis, the Commission has just established an inter-service working group on ‘Synergies between EU funding sources supporting research and innovation’.
Επιπλέον, υπογράφεται μνημόνιο συμφωνίας από τους γενικούς διευθυντές των ΓΔ REGIO, RTD και JRC. 
Moreover, a memorandum of understanding is being signed by the directors general of DG REGIO, DG RTD and the JRC.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», καταβάλλονται προσπάθειες για περαιτέρω απλούστευση των κανόνων επιστροφής δαπανών. Η Επιτροπή προτίθεται να συντάξει οδηγίες για τους αρμόδιους λήψης αποφάσεων και τις διαχειριστικές αρχές σε ενωσιακό, εθνικό και περιφερειακό επίπεδο, με στόχο να διασφαλιστεί ότι οι ευκαιρίες για την επίτευξη συνεργειών που παρέχουν οι νέοι κανονισμοί θα αποτυπωθούν στον σχεδιασμό επιχειρησιακών προγραμμάτων και των προγραμμάτων εργασίας «Ορίζοντας 2020». 
For the Horizon 2020 programme, efforts are under way to further streamline cost reimbursement rules. The Commission intends to develop guidance for EU/national/regional decision-makers and managing authorities to ensure that the opportunities for synergies offered through the new regulations will be translated into the design of operational programmes and Horizon 2020 work programmes.
Μία από τις βασικές προτεραιότητες που εντοπίζονται στην ανακοίνωση ΕΧΕ είναι η βέλτιστη διεθνική συνεργασία και ο ανταγωνισμός. 
One of the key priorities identified in the ERA communication is optimal transnational cooperation and competition.
Για την από κοινού αντιμετώπιση μεγάλων προκλήσεων, πρέπει να αξιοποιηθούν οι συνέργειες ανάμεσα στα ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα και να εναρμονιστούν οι διάφορες πηγές εθνικών και άλλων κεφαλαίων σε επίπεδο ΕΕ. 
To jointly address grand challenges, synergies between European and national programmes have to be exploited and the different sources of national and other funds at EU level must be strategically aligned.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι αυτό δεν είναι εύκολο έργο, αλλά αποτελεί καθοριστικό στοιχείο για έναν αποτελεσματικό Ευρωπαϊκό Χώρο Έρευνας. 
The Commission accepts that this is not an easy task, but it is an essential element in an effective European Research Area.
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ 47. 
REPLY OF THE COMMISSION 47.
Η επιμήκυνση των περιόδων υποβολής εκθέσεων ήταν πρωτίστως και κατά κύριο λόγο μέτρο απλούστευσης, ειδικά σχεδιασμένο για να μειωθεί η διοικητική επιβάρυνση για τους δικαιούχους. 
The lengthening of the reporting periods was first and foremost a simplification measure, designed to lower the administrative burden on beneficiaries.
Συναφώς, από τον πίνακα 2 συνάγεται ότι η επιμήκυνση των περιόδων υποβολής εκθέσεων συνιστά ικανοποιητική απόδειξη προόδου όσον αφορά το πρόγραμμα δράσης της Επιτροπής για την απλούστευση. 
In this context, Table 2 shows that the lengthening of reporting periods constitutes a satisfactory demonstration of progress with the Commission's simplification agenda.
Κοινή απάντηση στις παραγράφους 48-52 Τα εργαλεία ΤΠ για τη διαχείριση των προγραμμάτων-πλαισίων έχουν εξελιχθεί ουσιαστικά και βελτιωθεί από τότε που διενεργήθηκε ο έλεγχος του Συνεδρίου το 2004 για το 5ο ΠΠ. 
Common reply to paragraphs 48–52 The IT tools for the management of the framework programmes have substantially evolved and improved since the 2004 Court audit on FP5.
Τα ηλεκτρονικά εργαλεία του 7ου ΠΠ κρίνονται σε γενικές γραμμές ευνοϊκά σε σχέση με αυτά των περισσότερων ελεγχθέντων εθνικών οργανισμών χρηματοδότησης (βλ. παράγραφο 52). 
FP7 electronic tools generally compare favourably with those of most national funding agencies visited (see paragraph 52).
Παρ’ όλα αυτά, σχεδιάζονται και περαιτέρω βελτιώσεις στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
Further improvements are nevertheless planned under Horizon 2020.
Για να αντιμετωπίσει την ανομοιογένεια των εργαλείων ΤΠ που χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή στον τομέα της έρευνας, η Επιτροπή ξεκίνησε με την εναρμόνιση στον τομέα με τον μεγαλύτερο αντίκτυπο στην ποιότητα υπηρεσίας που παρέχεται στους δικαιούχους και, ταυτόχρονα, με τον ελάχιστο βαθμό αυτοματοποίησης. 
In addressing the heterogeneity of IT tools used by the Commission in the research field, the Commission started first the harmonisation in the area having the strongest impact on the quality of service to beneficiaries and, at the same time, having been least automated.
Όσον αφορά τα εργαλεία εσωτερικής υποστήριξης, πρέπει να επισημανθεί ότι έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος στο 7ο ΠΠ σε σχέση με τα προηγούμενα ΠΠ. 
As regards the back-office tools, it should be stressed that significant progress has been made in FP7 with respect to previous FPs.
Παρ’ όλα αυτά, δεν έχει ακόμη πραγματοποιηθεί η ένταξη των επιμέρους στοιχείων. 
However, the full integration of modules has not yet taken place.
Η κατάσταση αυτή προβλέπεται ότι θα τερματιστεί με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020». 
This situation is foreseen to end in Horizon 2020.
Η Επιτροπή αναπτύσσει ένα κοινό εργαλείο ΤΠ εσωτερικής υποστήριξης (SYGMA) και ένα κοινό εργαλείο ηλεκτρονικής ροής εργασίας (Compass). 
The Commission is currently developing a common back-office IT tool (SYGMA) and a common electronic workflow tool (Compass).
Αυτό θα σηματοδοτήσει τον τερματισμό του κατακερματισμού που περιγράφει το Συνέδριο και, ως εκ τούτου, θα τεθεί σε λειτουργία ένα ολοκληρωμένο σύστημα ΤΠ. 
This scenario will signal the end of the fragmentation described by the Court and therefore an integrated IT system will be in place.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι οι πόροι χρησιμοποιούνται με οικονομικό τρόπο. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
The Commission believes that resources are used in an economical manner. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
70 Ως προς αυτό, η Επιτροπή έχει θεσπίσει έναν μηχανισμό διακυβέρνησης και διαδικασίες εργασίας για τη διαχείριση και προσαρμογή των εργαλείων ΤΠ που είναι διαθέσιμα για τις ανάγκες διαχείρισης και τις προσδοκίες, λαμβάνοντας πλήρως υπόψη τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας. 
70 In this respect, the Commission has established a governance structure and working procedures to manage and adapt the IT tools available to management needs and expectations while taking full account of cost-effectiveness issues.
Η ανάπτυξη αυτών των εργαλείων ελέγχεται και παρακολουθείται σε συνεχή βάση. 
The development of these tools has been continuously controlled and monitored.
Σε κάθε στάδιο αυτής της διαδικασίας, οι αποφάσεις λαμβάνονται με γνώμονα όλες τις πιθανές εναλλακτικές επιλογές, σύμφωνα με τη διαθέσιμη τεχνολογία και τους πόρους, την ανάγκη παροχής συνεχούς και αποτελεσματικής υπηρεσίας στους δικαιούχους και την ανάγκη αξιοποίησης των εφαρμογών που έχουν ήδη αναπτυχθεί. 
At each step of this process, decisions were taken bearing in mind all the possible options at stake in accordance with the available technology and resources, the need to provide a continuous and effective service to beneficiaries and the need to profit from developments already undertaken.
Στο σύστημα υπηρεσίας εξυπηρέτησης για την υποβολή εντύπων C, όλες οι πληροφορίες σχετικά με την επιχορήγηση και τους δικαιούχους είναι προσυμπληρωμένες με τα υφιστάμενα δεδομένα, γεγονός που επέτρεψε τη σημαντική βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων στα έντυπα C. 
In the front-office system to submit Forms C, all information on the grant and the beneficiaries is pre-filled with existing data, which has allowed the the data quality of the Forms C to be significantly improved.
Ένα άλλο παράδειγμα είναι ο συγχρονισμός ανάμεσα στο εργαλείο διαπραγμάτευσης (NEF) και το εργαλείο παραγωγής επιχορήγησης (CPM/PHOENIX). 
Another example is the synchronisation between the negotiation tool (NEF) and the grant production tool (CPM/Phoenix).
ΑΠΑΝΤΉΣΕΙΣ ΤΉΣ ΕΠΙΤΡΟΠΉΣ Πρέπει ακόμη να επισημανθεί ότι το πρόγραμμα ειδικής συνεργασίας περιλαμβάνει διαφορετικά είδη δράσεων (συνεργατική έρευνα σε διάφορους τομείς με διαφορετικές απαιτήσεις δεοντολογίας και ασφάλειας, κοινός προγραμματισμός, ΚΤΠ). 
REPLY OF THE COMMISSION It should be noted, furthermore, that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs).
Επιπλέον, πολλά μέλη του προσωπικού έχουν αρμοδιότητες που υπερβαίνουν τη διαχείριση έργων του 7ου ΠΠ, όπως η εργασία διαμόρφωσης πολιτικής, το οποίο δεν αποτυπώνεται στον πίνακα 3. 
In addition, many staff have responsibilities that go beyond FP7 project management, for example policy work, which is not reflected in Table 3.
Η Επιτροπή, παρ’ όλα αυτά, συμφωνεί ότι η βέλτιστη κατανομή των πόρων του προσωπικού συνιστά μόνιμη πρόκληση για κάθε διοίκηση και θα δώσει τη δέουσα προσοχή σε αυτό το ζήτημα ενόψει του νέου προγράμματος-πλαισίου «Ορίζοντας 2020». 
The Commission nevertheless agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue.
Ο χρόνος μέχρι την επιχορήγηση θα διαφέρει πάντοτε από έργο σε έργο. 
Time to grant will always vary from project to project.
Εξαρτάται από την ποιότητα της πρότασης, την ανάγκη για διαπραγμάτευση, την ικανότητα αντίδρασης της σύμπραξης, την εμπειρία του συντονιστή κ.λπ. 58. 
It depends on the quality of the proposal, the need for negotiation, the reactivity of the consortium, the experience of the coordinator, etc. 58.
Η Επιτροπή χαιρετίζει την παρατήρηση του Συνεδρίου ότι υπάρχει σαφής τάση για σύντμηση του χρόνου μέχρι την επιχορήγηση. 
The Commission welcomes the Court's observation that there is a clear trend towards shortening time to grant.
Αυτό αποδεικνύει τη δέσμευσή της να επιτύχει έναν εύλογο TTG και να συνεχίσει να παρακολουθεί στενά αυτό το θέμα. 
This is evidence of the Commission's commitment to achieving a reasonable TTG and a consequence of the Commission's close monitoring of this topic.
Το 2012 ο χρόνος μέχρι την επιχορήγηση ήταν 264 ημέρες στη ΓΔ CNECT και 276 ημέρες στη ΓΔ RTD. 
In 2012, time to grant was 264 days in DG CNECT and 276 days in DG RTD.
Η ανάλυση του Συνεδρίου βασίζεται σε στοιχεία από τη συνολική περίοδο του 7ου ΠΠ. Η κατάσταση σήμερα είναι τελείως διαφορετική. 
The Court’s analysis relies on figures from the whole of period of FP7; the reality today is quite different.
Η επίδοση αυτή συνάδει με το χρονικό όριο των εννέα μηνών που ορίζει ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός γι’ αυτή τη διαδικασία, η οποία εφαρμόζεται σε συμβάσεις που θα προκύψουν από επόμενες προσκλήσεις. 
This performance is in line with the deadline of 9 months set in the new Financial Regulation for this process, which is applicable to contracts resulting from future calls.
Ως προς αυτό, η Επιτροπή θα επιθυμούσε να αναφερθεί σε πρόσφατη παρατήρηση της ένωσης των ευρωπαϊκών ερευνητικών πανεπιστημίων (LERU) γι’ αυτό το θέμα. 
In this context, the Commission would like to refer to a recent comment from the League of European Research Universities (LERU) on this topic.
Συναφώς, ο εν λόγω φορέας αναφέρει ότι «... μια αυστηρά περιορισμένη περίοδος μέχρι την επιχορήγηση θα είναι υπερβολικά μικρή για τις διαπραγματεύσεις συμφωνιών επιχορήγησης». Ακόμη, «ιδίως για ιδρύματα όπως τα μέλη της LERU, αλλά όχι μόνον αυτά, που διαχειρίζονται μεγάλο αριθμό έργων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», αυτές οι αυστηρές προθεσμίες θα είναι πολύ επαχθείς και θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε πολύ δυσμενείς συμφωνίες επιχορήγησης». 
In this respect, this body states that a ‘...strictly limited time to grant will lead to too little time for grant agreement negotiations.‘ Furthermore, ‘in particular for institutions, such as, but not only, the LERU members, which are likely to manage a large number of Horizon 2020 projects, these strict deadlines would be very burdensome and could lead to very disadvantageous grant agreements.’
Είναι συνεπώς αναγκαία η εξεύρεση ισορροπίας ανάμεσα στην ταχύτητα και την ποιότητα. 
There is, therefore, a need to balance speed and quality.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι, για τους λόγους που παραθέτει το Συνέδριο, είναι δύσκολο να εναρμονίσει τον χρόνο της που απαιτείται μέχρι την επιχορήγηση με τον αντίστοιχο χρόνο των εθνικών οργανισμών χρηματοδότησης. 
The Commission agrees that, for the reasons set out by the Court, it is difficult to align its time to grant with that of national funding agencies.
Κοινή απάντηση στις παραγράφους 60-64 Η Επιτροπή έχει την άποψη ότι η ανάθεση σε μια ΓΔ το 2012 δεν αποτελεί πλέον συναφή παράγοντα που επηρεάζει τον χρόνο μέχρι τη χρηματοδότηση. 
Common reply to paragraphs 60–64 The Commission is of the opinion that, in 2012, the assignment to a DG is no longer a relevant factor influencing time to grant.
Ο χρόνος που απαιτείται μέχρι τη χρηματοδότηση παρουσιάζει σύγκλιση ανάμεσα στις υπηρεσίες της Επιτροπής και, στις κύριες υπηρεσίες εφαρμογής του 7ου ΠΠ, έχει μειωθεί σε επίπεδο που προσεγγίζει την προθεσμία που όρισε ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός και πρέπει να εφαρμοστεί στις συμβάσεις που θα προκύψουν από τις μελλοντικές προσκλήσεις. Οι μειώσεις αυτές επιτεύχθηκαν μέσω της καλύτερης καθοδήγησης, της ανταλλαγής βέλτιστων πρακτικών και της στενότερης παρακολούθησης. 
Time to grant is converging amongst the Commission services and, in the main services implementing FP7, has been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation and applicable to contracts resulting from future calls: REPLY OF THE COMMISSION The Commission has long been aware of the main reasons responsible for the long time-to-grant at the level of individual projects.
Οι λόγοι αυτοί αποτέλεσαν αντικείμενο σχετικής ανάλυσης των υπηρεσιών η οποία τελικά είχε ως αποτέλεσμα την εφαρμογή σαφώς προσδιορισμένων και στοχευμένων προσπαθειών απλούστευσης, καθώς και άλλων δράσεων που αποσκοπούν όλες στη μείωση του TTG. 
These reasons have been the subject of relevant analysis within the services that eventually resulted in the implementation of clearly defined, targeted simplification efforts and other actions, all aiming at TTG reduction.