natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: 1 2 ΕΕ L 97 της 9.4.2008, σ. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 OJ L 97, 9.4.2008, p. 1.
Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Ινστιτούτου. 
Annex II summarises the Institute's competences and activities. It is presented for information purposes.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Ινστιτούτου, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Ινστιτούτου. 
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Ευθύνη του Συνεδρίου είναι, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο7 δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality 4 5 6 7 3 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης 7 Άρθρο 107 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1271/2013. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Ινστιτούτου, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Επισήμανση ειδικού θέματος 10. 
Emphasis of matter 10.
Το Συνέδριο, χωρίς να θέτει υπό αμφισβήτηση τη γνώμη χωρίς επιφύλαξη που διατυπώνει στο σημείο 9, εφιστά την προσοχή στο γεγονός ότι η οικονομική εισφορά του Ινστιτούτου μπορεί να καλύπτει έως το 25 % των συνολικών δαπανών των ΚΓΚ κατά τα πρώτα πέντε έτη, ήτοι από την 1η Ιανουαρίου 2010 έως τον Δεκέμβριο του 2014. 
Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25 % of the KIC’s global expenditure over the first five years, from 1 January 2010 to 31 December 2014.
Σύμφωνα με τα αριθμητικά στοιχεία που ανέφεραν οι ΚΓΚ, το προαναφερόμενο ανώτατο όριο τηρήθηκε. 
According to the figures reported by the KICs, this ceiling was respected.
Έως την 31η Μαρτίου 2015 το Ινστιτούτο είχε συγκεντρώσει πιστοποιητικά ελέγχου σχετικά με τις δαπάνες για συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ που ανέκυψαν κατά την περίοδο 2010-2014. 
The EIT obtained audit certificates by 31 March 2015 on the costs of KIC complementary activities (KCA) incurred during 2010-2014.
Πέραν της συγκέντρωσης των πιστοποιητικών ελέγχου, το 2015 το Ινστιτούτο προέβη σε εξέταση του χαρτοφυλακίου των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ προκειμένου να διασφαλίσει ότι εγκρίνονται μόνον εκείνες οι δραστηριότητες που πληρούν όλες τις νομικές και επιχειρησιακές απαιτήσεις που 8 5 Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
In addition to obtaining the audit certificates, in 2015 the EIT conducted a review of the portfolio of KIC complementary activities to ensure that only those activities are accepted that meet all legal and operational requirements set for KCAs including to have a link with KIC added value activities funded by the EIT.
Το Ινστιτούτο έχει βελτιώσει σταδιακά τη δημοσιονομική επαλήθευση των δηλώσεων δαπανών των ΚΓΚ. 
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICs’ cost claims.
Ωστόσο, παρατηρείται καθυστέρηση όσον αφορά την επιχειρησιακή επαλήθευση των παραδοτέων. 
However, the operational verification of deliverables is lagging behind.
Τα ετήσια επιχειρηματικά σχέδια των ΚΓΚ εξακολουθούν να περιέχουν ακατάλληλο ορισμό των παραδοτέων, ενώ η σχέση μεταξύ προβλεπόμενων παραδοτέων και επιλέξιμων δαπανών ανά εταίρο και κατηγορία δεν είναι σαφής. 
The KICs’ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category.
Επίσης, το Συνέδριο εντόπισε περιπτώσεις κατά τις οποίες είχε καταβληθεί το συνολικό ποσό της επιχορήγησης, μολονότι ορισμένοι από τους στόχους που είχαν τεθεί στο επιχειρηματικό σχέδιο δεν είχαν επιτευχθεί. 
Also, the Court has found cases where the full amount of the EIT grant was paid out even if some of the objectives set in the business plan have not been achieved.
Το Ινστιτούτο υπερεκτίμησε τις δημοσιονομικές ανάγκες του για το 2014 κατά 13,1 εκατομμύρια ευρώ ή κατά 5,6 % (έναντι 3,4 εκατομμυρίων ευρώ ή 2,5 % το 2013) και από τα διατεθέντα 233,1 εκατομμύρια ευρώ δεσμεύθηκαν μόνο τα 220 εκατομμύρια. 
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6 % (2013: 3,4 million Euro, i.e. 2,5 %) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed.
Το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης οφείλεται κυρίως στις μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις για επιχορηγήσεις (11,4 εκατομμύρια ευρώ) που προορίζονταν για τη χρηματοδότηση δραστηριοτήτων ΚΓΚ. 
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities.
Για τα επιχειρηματικά σχέδια των ΚΓΚ, βάσει των οποίων υπογράφονταν οι συμφωνίες επιχορήγησης, δεν απαιτήθηκε η χρησιμοποίηση των συνολικών πιστώσεων που διατέθηκαν στο Ινστιτούτο για το 2014. 
The KIC’s business plans, on the basis of which grant agreements were signed, did not require the use of total 2014 appropriations ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015
Οι μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις θα επανεγγραφούν στους προϋπολογισμούς του Ινστιτούτου για τα οικονομικά έτη 2015-2017, όπως ορίζει ο δημοσιονομικός κανονισμός του. 
The appropriations not used will be re-entered in the Institute’s budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the Institute’s Financial Regulation.
Τον Ιούνιο του 2014, το διοικητικό συμβούλιο αποφάσισε την απόσπαση του διευθυντή του Ινστιτούτου σε ερευνητική αποστολή μακράς διαρκείας στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστημιακό Ινστιτούτο της Φλωρεντίας για τους τελευταίους ένδεκα μήνες της θητείας του. 
In June 2014, the Governing Board decided to second the Institute’s Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate.
Ο προσωρινός διευθυντής ανέλαβε τα καθήκοντά του τον Αύγουστο του 2014 (αμέσως μετά την πρόσληψή του και τον διορισμό του ως διοικητικού διευθυντή) και είναι ο τέταρτος κατά σειρά που αναλαμβάνει να ασκήσει καθήκοντα διευθυντή την τελευταία εξαετία. 
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the Director’s post within a period of six years.
Η προκήρυξη για την πρόσληψη νέου διευθυντή δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο του 2015. 
The vacancy notice to recruit a new Director was published in July 2015.
Μολονότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί σε σχέση με το 2013, το 20 % των θέσεων που περιλαμβάνονταν στον πίνακα προσωπικού του Ινστιτούτου παρέμεναν κενές στο τέλος του 2014 (σε σύγκριση με το ένα τρίτο στο τέλος του 2013). 
Although the situation has improved in comparison with 2013, 20 % of the posts in the EIT establishment plan were still vacant at the end of 2014 (compared with one third at the end of 2013).
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 18. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 18.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κ. Milan Martin CVIKL, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 15ης Σεπτεμβρίου 2015. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB057221EL04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015 8 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015 7
Έτος Παρακολούθηση των σχολίων του προηγούμενου έτους 1 Παράρτημα I Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific.
Τα εγκεκριμένα κεφάλαια δεν συνδέονταν με τις δραστηριότητες που έπρεπε να υλοποιηθούν. Στις συμφωνίες επιχορήγησης δεν καθορίζονταν επιμέρους κατώτατα όρια για συγκεκριμένες κατηγορίες δαπανών (π.χ. δαπάνες προσωπικού, υπεργολαβίες, παροχή νομικών υπηρεσιών κ.λπ.) ούτε περιλαμβάνονταν κανόνες για την προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών από τις ΚΓΚ και τους εταίρους τους. 
There was no link between the approved funds and the activities to be implemented. Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc.) and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners.
Το υψηλό ποσοστό ακυρώσεων οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι οι δαπάνες που δηλώθηκαν από τους δικαιούχους ήταν χαμηλότερες από τις προβλεπόμενες στο πλαίσιο των συμφωνιών επιχορήγησης του 2011 (9,2 εκατομμύρια ευρώ ή 92 % των ακυρωθεισών μεταφορών). 2012 Εν εξελίξει ADB057221EL04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015 
The high level of cancellations is mainly due to lower than estimated costs claimed by beneficiaries under 2011 grant agreements (9,2 million euro or 92 % of cancelled carry-overs). 2012 Ongoing ADB057221EN04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-OR.doc 15.9.2015
2013 Ολοκληρώθηκε 2 Σχόλιο του Συνεδρίου Το 2013 το Ινστιτούτο πραγματοποίησε τελικές πληρωμές και εκκαθαρίσεις προχρηματοδοτήσεων (πράξεις) σχετικά με επιχορηγήσεις ύψους 84,1 εκατομμυρίων ευρώ (δραστηριότητες του 2012). 
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 2 Court ́s comment In 2013, the Institute made final payments and clearings of pre-financings (transactions) for grants amounting to 84,1 million euro (2012 activities).
Το ίδιο το Ινστιτούτο πραγματοποίησε εκ των προτέρων επαληθεύσεις, οι οποίες συνίσταντο σε ολοκληρωμένους ελέγχους εγγράφων. Το Ινστιτούτο εξέταζε τα δικαιολογητικά που λάμβανε από τις ΚΓΚ και τους εταίρους τους στις περιπτώσεις κατά τις οποίες εντοπίζονταν ιδιαίτεροι κίνδυνοι. 
EIT itself carried out ex ante verifications consisting of comprehensive desk checks. Supporting documents obtained from the KICs and their partners were reviewed by EIT in the case of particular risks identified.
Ωστόσο, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, παρά τη βελτίωση της ποιότητας των πιστοποιητικών ελέγχου, η οποία εν μέρει οφείλεται σε καλύτερες κατευθυντήριες οδηγίες, υπάρχουν περιθώρια περαιτέρω βελτίωσης όσον αφορά γενικότερα το έργο των ανεξάρτητων ελεγκτικών εταιρειών. Προκειμένου να εξασφαλίσει και έναν δεύτερο βαθμό βεβαιότητας σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων που αφορούσαν επιχορηγήσεις, το Ινστιτούτο ανέθεσε σε ανεξάρτητη ελεγκτική εταιρεία τη διενέργεια συμπληρωματικών εκ των υστέρων επαληθεύσεων για τις πράξεις που αφορούσαν επιχορηγήσεις. 
The Court found however that, although the quality of the audit certificates is improving, in part due to better guidance, there is room for further improvement in the work of the independent audit firms, in general. In order to have a second layer of assurance on the legality and regularity of grant transactions, EIT contracted complementary ex post verifications for grant transactions that were carried out by an independent audit firm.
Οι δηλώσεις δαπανών 29 επί συνόλου 300 εταίρων των ΚΓΚ υποβλήθηκαν σε εκ των υστέρων επαληθεύσεις. Οι εν λόγω δηλώσεις αντιστοιχούσαν στο 29 % των συνολικών πράξεων του 2013 που αφορούσαν επιχορηγήσεις. 
The cost claims of 29 of the 300 KIC partners were verified ex post, corresponding to 29 % of the total grant transactions made in 2013.
3 Σχόλιο του Συνεδρίου Το 2013 πραγματοποιήθηκαν πληρωμές ύψους περίπου 665 000 ευρώ και 105 000 ευρώ αντίστοιχα, σε σχέση με δύο συμβάσεις-πλαίσιο που είχαν συναφθεί το 2010 και το 2012 κατόπιν διαδικασίας με διαπραγμάτευση. 
Payments amounting to some 665 000 euro and 105 000 euro, in respect of two framework contracts which had been concluded in 2010 and 2012 using a negotiated procedure, were made in 2013.
Το συνδυασμένο ποσοστό σφάλματος των ζητημάτων που αναλύονται στα σημεία 9 έως 11 αντιστοιχεί στο 2 % έως 3 % των συνολικών δαπανών του 2013. 
The combined error rate of the matters explained in paragraphs 9 to 11 is between 2 % and 3 % of total 2013 expenditure.
Στις συμβάσεις-πλαίσιο εταιρικής σχέσης με τις τρεις ΚΓΚ ορίζεται ότι η οικονομική εισφορά του Ινστιτούτου μπορεί να καλύπτει έως το 25 % των συνολικών δαπανών των ΚΓΚ κατά τα πρώτα τέσσερα έτη, ήτοι από την 1η Ιανουαρίου 2010 έως τον Δεκέμβριο του 2013. 
Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 3 Court ́s comment The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25 % of the KIC’s global expenditure over the first four years, from 1 January 2010 to December 2013.
Το 2013 το συνολικό επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων ανήλθε στο 97 %, γεγονός που υποδεικνύει ότι οι συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιήθηκαν εγκαίρως. 
In 2013 the overall level of committed appropriations was 97 %, indicating that overall commitments were made in a timely manner.
Ωστόσο, το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού για τον τίτλο I (δαπάνες προσωπικού) ήταν χαμηλό (74 % των εισφορών της ΕΕ), κυρίως λόγω του υψηλού ποσοστού εναλλαγής του προσωπικού και της καθυστέρησης στην έγκριση των κανονισμών σχετικά με την αναπροσαρμογή των αποδοχών. ADB057221EL04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015 
The budget implementation rate was low, however, at 74 % of the EU contributions for title I (staff expenditure), which is mainly related to the high turnover of staff and the outstanding adoption of the regulations on salary adjustments.
4 Σχόλιο του Συνεδρίου Το Ινστιτούτο μετέφερε από το προηγούμενο έτος ανειλημμένες πιστώσεις στο πλαίσιο του τίτλου II (διοικητικές δαπάνες), ύψους 193 420 ευρώ (24 %). 
The Institute carried over committed appropriations under title II (administrative expenditure) amounting to 193 420 euro (24 %).
Δεν εκτελέστηκε ποσό ύψους 91 918 ευρώ (29 %) των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2012 στο 2013 στο πλαίσιο του τίτλου αυτού, κυρίως εξαιτίας της υπερεκτίμησης των δαπανών για μια συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου. 
It did not implement 91 918 euro (29 %) of the committed appropriations carried over from 2012 to 2013 under this title, which were largely due to overestimated costs for a Governing Board meeting.
Το Ινστιτούτο ενέγραψε ποσό ύψους 34 078 025 ευρώ στον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες) του προϋπολογισμού για επιχορηγήσεις προς τις ΚΓΚ. 
The Institute had budgeted 34 078 025 euro under title III (operational expenditure) for KIC grants.
Παράρτημα ΙΙ 1 Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας (Βουδαπέστη) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρο 173 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 294/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου και κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1292/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) Η Ευρωπαϊκή Ένωση και τα κράτη μέλη μεριμνούν ώστε να εξασφαλίζονται οι αναγκαίες προϋποθέσεις για την εξασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας της Ένωσης. 
Annex II 1 European Institute of Innovation and Technology (Budapest) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 173 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulation (EU) No 1292/2013 of the European Parliament and of the Council) The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
Στόχοι Στόχος του Ινστιτούτου είναι να συμβάλλει στην αειφόρο ανάπτυξη της οικονομίας και της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, ενισχύοντας την ικανότητα των κρατών μελών και της Ένωσης για καινοτομία. 
Objectives The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Union.
Για να επιτύχει τον στόχο του, προάγει και συνδέει την τριτοβάθμια εκπαίδευση, την έρευνα και την καινοτομία βάσει των υψηλότερων δυνατών προτύπων. 
It shall do this by promoting and integrating higher education, research and innovation of the highest standards.
Καθήκοντα Για να επιτύχει τον στόχο του το Ινστιτούτο: α) εντοπίζει τις βασικές προτεραιότητες και δραστηριότητές του· β) προβάλλει την αποστολή του στους πιθανούς οργανισμούς-εταίρους και ενθαρρύνει τη συμμετοχή τους στις δραστηριότητές του· γ) επιλέγει και ορίζει τις κοινότητες γνώσης και καινοτομίας (ΚΓΚ) στους τομείς προτεραιότητας και καθορίζει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους βάσει συμφωνίας· τους παρέχει κατάλληλη υποστήριξη· εφαρμόζει τα ενδεδειγμένα μέτρα ελέγχου ποιότητας· παρακολουθεί διαρκώς και αξιολογεί περιοδικά τις δραστηριότητές τους και εξασφαλίζει κατάλληλο επίπεδο συντονισμού μεταξύ τους· δ) κινητοποιεί κεφάλαια από δημόσιες και ιδιωτικές πηγές και χρησιμοποιεί ADB057221EL04-15PP-CH058-15APCFIN-RAS-EIT_2014-TR.docx 15.9.2015 
Tasks In order to achieve its objective, the Institute shall: (a) identify its main priorities and activities; (b) raise awareness among potential partner organisations and encourage their participation in its activities; (c) select and designate KICs in the priority fields and define their rights and obligations by agreement; provide them with appropriate support; apply appropriate quality control measures; continuously monitor and periodically evaluate their activities; and ensure an appropriate level of coordination between them; (d) mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation.
Καθήκοντα Το διοικητικό συμβούλιο είναι αρμόδιο να διευθύνει τις δραστηριότητες του Ινστιτούτου για την επιλογή, τον καθορισμό, τη διάθεση των επιχορηγήσεων και την αξιολόγηση των ΚΓΚ και για όλες τις υπόλοιπες στρατηγικές αποφάσεις. 
Tasks The Governing Board is responsible for steering the activities of the Institute, for the selection, designation, grant allocation to and evaluation of the KICs, and for all other strategic decisions.
Εκτελεστική επιτροπή Σύνθεση Η εκτελεστική επιτροπή απαρτίζεται από πέντε μέλη του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων του προέδρου, ο οποίος και προεδρεύει αυτής, και του αντιπροέδρου. 
Executive Committee Composition The Executive Committee consists of four Governing Board members, including the Chairperson and Vice-Chairperson.
3 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Ινστιτούτου το 2014 (2013) Προϊόντα και υπηρεσίες το 2014 Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο στο οποίο και λογοδοτεί σχετικά με τη διοικητική και οικονομική διαχείριση του Ινστιτούτου. 
Director Appointed by and responsible to the Governing Board for the administrative and financial management of the Institute; the Institute's legal representative.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
3 Resources made available to the Institute in 2014 (2013) Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council.