natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Άρχισαν 9 σχέδια, μερικά από τα οποία βρίσκονται σε εξέλιξη. Διοργανώθηκαν 18 συνεδριάσεις, διασκέψεις ή σεμινάρια. Συνεργασία με χώρες-εταίρους μη μέλη της ΕΕ: Το διοικητικό συμβούλιο ανέθεσε στον Frontex τη διαπραγμάτευση ρυθμίσεων απασχόλησης με 5 χώρες (FYROM, Πράσινο Ακρωτήριο, Αίγυπτο, Μολδαβία, Γεωργία). 
Cooperation with non-EU partner countries: The Management Board mandated Frontex to negotiate working arrangements with 5 countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Cape Verde, Egypt, Moldavia, Georgia); Working arrangement with Ukraine was signed; Involvement of Russia and Ukraine in 2 IBM seminars; Ukraine was involved in 5 Frontex pilot projects.
Συνεργασία με την EUROPOL και με λοιπούς συναφείς οργανισμούς: Ο Οργανισμός Frontex συμμετέχει στην «Αξιολόγηση της απειλής του οργανωμένου εγκλήματος» (OCTA) της EUROPOL. 
Cooperation with EuropolŐs and other relevant organisations: Frontex contributed to EuropolŐs ÔOrganised Crime Threat AssessmentŐ (ÔOCTAŐ).
Η συνεργασία που καθιερώθηκε με πολλούς οργανισμούς σε επιχειρησιακό επίπεδο (π.χ. IOM, UNHCR, OLAF, EUROJUST) διατηρήθηκε και βρίσκεται σε εξέλιξη. 
The established working level cooperation with numerous organisations (e.g. IOM, UNHCR, OLAF, Eurojust) was further maintained and utilized.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/39 Προέλευση των εσόδων Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό προϋπολογισμό του οικονομικού έτους Εισπραχθέντα έσοδα Κατανομή των δαπανών Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το προηγούμενο οικονομικό έτος Koινοτικές επιχορηγήσεις 40 980 1 170 40 991 Τίτλος I Προσωπικό 9 387 7 767 6 332 1 435 1 620 1 065 417 648 Λοιπές επιχορηγήσεις 820 Tίτλος II Διοίκηση 5 267 27 496 4 018 26 599 1 765 2 593 (1) 909 (1) 931 726 5 942 205 3 836 Λοιπά έσοδα π.υ. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/39 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue collected Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies 40 980 40 991 Title I Staff 1 065 417 648 Other subsidies 1 170 820 Title II Administration 5 267 27 496 4 018 26 599 1 765 5 214 2 593 (1) 18 399 909 (1) 3 884 931 726 5 942 205 3 836 Other revenue p.m.
9 Tίτλος III Λειτουργικές δραστηριότητες 5 214 18 399 3 884 9 778 Σύνολο 42 150 41 820 Σύνολο 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 (1) Περιλαμβάνονται μη αυτόματες μεταφορές ύψους 340 000 ευρώ. 
9 Title III Operating activities 9 778 Total 42 150 41 820 Total 42 150 38 384 13 312 22 426 6 413 11 774 7 085 4 689 Revenue Expenditure Final budget appropriations (1) Includes non-automatic carry-overs of 340 000 euro.
Τα εισπραχθέντα έσοδα και οι πληρωμές υπολογίζονται σύμφωνα με τη μέθοδο λογιστικής σε ταμειακή βάση. οριστικές αναληφθείσες καταβληθείσες μεταφερθείσες ακυρωθείσες διαθέσιμες καταβληθείσες ακυρωθείσες (1 000 ευρώ) 
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis.
Στον παρόντα πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε ο Οργανισμός στους ετήσιους λογαριασμούς του. Οι εν λόγω λογαριασμοί καταρτίστηκαν σύμφωνα με τη μέθοδο λογιστικής σε δεδουλευμένη βάση. 
This table summarises the data provided by the Agency in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Πίνακας 4 Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών (Βαρσοβία) — Ισολογισμός της 31ης Δεκεμβρίου 2007 και 2006 Μη κυκλοφορούν ενεργητικό Ασώματες ακινητοποιήσεις Ενσώματες ακινητοποιήσεις Κυκλοφορούν ενεργητικό Βραχυπρόθεσμες προχρηματοδοτήσεις Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Προβλέψεις για κινδύνους και επιβαρύνσεις Πληρωτέοι λογαριασμοί Αποθεματικό Σωρευθέν πλεόνασμα/έλλειμα Οικονομικό αποτέλεσμα του οικονομικού έτους Σύνολο ενεργητικού Σύνολο παθητικού Καθαρό ενεργητικό Καθαρό κεφάλαιο 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 ευρώ) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Πηγή: Τα στοιχεία διαβιβάστηκαν από τον Οργανισμό. 
Table 4 The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term prefinancing Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 103 588 40 1 457 32 637 34 825 75 22 886 22 961 11 864 9 547 2 317 11 864 (1 000 euro) 2006 0 31 0 75 14 236 14 342 84 4 711 4 795 9 547 0 9 547 9 547 Source: Data supplied by the Agency.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/41 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/41 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Η αύξηση του προϋπολογισμού κατά 19,9 εκατομμύρια ευρώ βασίζεται σε δύο τροποποιήσεις: 1. 12,8 εκατομμύρια ευρώ του αρχικού προϋπολογισμού δεσμεύτηκαν από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή και διατέθηκαν τελικά τον Ιούνιο του 2007∙ κατά συνέπεια, η ανάληψη υποχρεώσεων ήταν δυνατή μόνο κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2007. 
The 19,9 million euro increase of the budget is based on two amendments: (1) 12,8 million euro of the initial budget were frozen by the Budget Authority and were effectively made available in June 2007 only; and thus commitments were only possible in the second half of 2007.
2. 7 εκατομμύρια ευρώ διατέθηκαν από την Επιτροπή τον Ιούνιο του 2007 για την αξιοποίησή τους ειδικά σε επιχειρήσεις θαλάσσιων συνόρων. 
(2) 7 million euro were made available by the Commission in June 2007 in order to be used especially for Sea Border operations.
Καθώς οι εν λόγω επιχειρήσεις απαιτούν τη διαθεσιμότητα σκαφών και αεροσκαφών από τα κράτη μέλη και, λόγω της πολυπλοκότητάς τους, απαιτούν σημαντική και χρονοβόρα προσπάθεια συντονισμού, η ανάληψη υποχρεώσεων κατέστη δυνατή μόνο στα τέλη του 2007. 
As these operations require the availability of vessels and aircrafts from Member States and, due to their complexity, oblige to an important and time consuming effort of coordination, commitments could only be made late in 2007.
Η κατάσταση αυτή επηρέασε τον όγκο πληρωμών για το 2007 και είχε ως αποτέλεσμα σημαντικές μεταφορές. 
This situation affected the volume of payments in 2007 and led to significant carry-overs.
Εντούτοις, ο Οργανισμός επισημαίνει ότι η παρακολούθηση των δαπανών βελτιώθηκε σημαντικά το 2007. 
However, the Agency underlines that the monitoring of the expenditure has improved significantly in 2007.
Οι μηνιαίες εκθέσεις εκτέλεσης προϋπολογισμού έχουν συνταχθεί και διανέμονται στη διοίκηση. 
Monthly budget implementation reports have been prepared and are distributed to the management.
Η εκτίμηση των εξόδων είναι ένα πολύπλοκο ζήτημα και προκειμένου να επιλυθεί το πρόβλημα αυτό θα εφαρμοστεί μια αυστηρότερη διαχείριση του προϋπολογισμού. 
The estimation of costs is a complex issue and a stricter budget management is going to be implemented to solve this problem.
Ο Frontex ξεκίνησε τη δημιουργία του κεντρικού μητρώου του διαθέσιμου τεχνικού εξοπλισμού (CRATE). 
Frontex started to build up the centralised record for technical equipment (CRATE).
Το εν λόγω μητρώο καταγράφει τον εξοπλισμό των κρατών μελών, ο οποίος μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κοινές επιχειρήσεις και συνδέεται με μια κοινή μέθοδο υπολογισμού του κόστους (REM). 
This record lists equipment from Member States that can be used during joint operations and is linked to a common cost calculation method (REM).
Η μέθοδος REM θα χρησιμοποιηθεί και θα αξιολογηθεί κατά το χρονικό διάστημα 2008/2009 και θα επιτρέψει την αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων του προϋπολογισμού. 
The REM concept will be used and assessed during 2008/2009 and shall lead to a more efficient use of the budgetary allocation.
Επιπρόσθετα, ο Frontex ξεκίνησε την εισαγωγή φάσεων στις μακροπρόθεσμες επιχειρήσεις του με σκοπό τη διευκόλυνση της διαχείρισης του προϋπολογισμού. 
In addition Frontex started to introduce phases into its long term operations, aiming to ease the budget management.
Ο Frontex και τα κράτη μέλη έχουν συμφωνήσει μέσω της σύμβασης πλαισίου εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ) ότι τα κράτη μέλη θα αποστέλλουν τις αιτήσεις επιστροφής δαπανών εντός 45 ημερών από τη λήξη της δράσης. 
Frontex and Member States have agreed in the Framework Partnership Agreement (FPA) that the Member State will send in claims for reimbursement within 45 days after the action has ended.
Ωστόσο, δεδομένων των δυσκολιών που αντιμετωπίζουν τα κράτη μέλη στην έγκαιρη συλλογή των τιμολογίων, ο Οργανισμός δεν αρνείται την πληρωμή εάν η αίτηση παραληφθεί μετά το χρονικό όριο των 45 ημερών. Ο εκτελεστικός διευθυντής επεσήμανε επανειλημμένα το εν λόγω πρόβλημα στα μέλη του διοικητικού συμβουλίου κατά τη διάρκεια των συνεδριάσεών τους. 
However, given the difficulties of Member States to collect all invoices in due time, the Agency does not refuse payment in case a claim is received later than 45 days. The Executive Director made the members of the Management Board repeatedly aware of this problem during their meetings.
Από τις αρχές του 2008, επιστολές υπενθύμισης αποστέλλονται συστηματικά στα συμμετέχοντα κράτη μέλη. 
Since early 2008, reminders are sent systematically to participating Member States.
Από τα μέσα του 2008 ο Frontex θα διανείμει σε μηνιαία βάση επισκόπηση όλων των πληρωμών σε όλα τα κράτη μέλη. 
Starting mid 2008 Frontex will distribute to all Member States on a monthly basis an overview of all the payments.
Επιπλέον, οι μονάδες/τμήματα του Frontex ενημερώνονται σε μηνιαία βάση για τα τιμολόγια σε εκκρεμότητα. 
In addition, Frontex units/sectors are informed on a monthly basis on pending invoices.
Ο Οργανισμός θα επιχειρήσει να επαναδιαπραγματευτεί τους όρους με την τράπεζά του και να εξετάσει εάν άλλες τράπεζες είναι διατεθειμένες να προσφέρουν καλύτερους όρους. 
The Agency will try to re-negotiate with its bank the conditions and examine if other banks may offer better conditions.
Καθώς η εξέλιξη έως τα τέλη του Ιουνίου του 2008 δεν έδειξε καμία βελτίωση σε απόλυτους αριθμούς των εξαιρέσεων που αναφέρθηκαν, εκπονήθηκε ένα σχέδιο δράσης∙ το εν λόγω σχέδιο έχει ως στόχο τη βελτίωση της κατάστασης, για παράδειγμα, θέτοντας προθεσμίες στα κράτη μέλη για την προώθηση στον Οργανισμό δημοσιονομικών εκτιμήσεων σχετικά με τη συγχρηματοδότησή τους για τον προσδιορισμό του τελικού ποσού των επιχορηγήσεων ώστε να αποφευχθούν οι εκ των υστέρων υπογραφές. 
As the development until the end of June 2008 showed no improvements in absolute numbers of exceptions reported, an action plan was developed; this action plan is aiming at improving the situation by e.g. setting deadlines to Member States for forwarding to the agency budget estimation on their co-financing to establish the final amount for grants in order to avoid ex-post signatures.
Άλλα μέτρα υπό εξέταση είναι η δημιουργία ενός συστήματος παρακολούθησης των αναλήψεων υποχρεώσεων για τους διαχειριστές των σχεδίων και μελλοντικά η χρήση ενός εργαλείου που θα υποστηρίζεται από ΤΠ. 
Other measures envisaged are the setting up of a commitment monitoring system for Project managers and eventually the use of an IT supported tool.
Ο Οργανισμός εφάρμοσε τις αρχές κατ’ αναλογία του άρθρου 31 παράγραφος 2 του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης, το οποίο ορίζει ότι για την κάλυψη ειδικών αναγκών των οργάνων, μπορούν επίσης να λαμβάνονται υπόψη οι συνθήκες της αγοράς εργασίας που επικρατούν στην Κοινότητα κατά την πρόσληψη (...). 
The Agency applied the principles in analogy with Article 31, paragraph 2 of the Staff Regulations which stipulates that in order to address specific needs of the Institutions, labor market conditions prevailing in the Community may also be taken into account when recruiting.
Ο Οργανισμός οφείλει να προσελκύει ειδικούς με μεγάλη εξειδίκευση σε διάφορους τομείς και ιδίως στην επιβολή του νόμου. Πρέπει, επομένως, να προσφέρει ελκυστική κατάταξη και αμοιβή για τις εν λόγω θέσεις λαμβάνοντας υπόψη τον αρνητικό αντίκτυπο του διορθωτικού συντελεστή των μισθών που ισχύει στην Πολωνία. 
The Agency must attract highly qualified specialists in various fields and particular in law enforcement and therefore needs to offer an attractive grading and salary for the posts in question taking into account the negative impact of the correction coefficient for salaries applied for Poland.
C 304/38 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών για το οικονομικό έτος 2008, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2009/C 304/08) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 304/38 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/08) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
Σημεία Σελίδα 1–2 39 3–12 39 13–17 40 18 40 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 39 3-12 39 13-17 40 18 40 . .. .. ... ..
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχειρη­ σιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών (εφεξής «ο Οργανισμός»), που εδρεύει στη Βαρσοβία, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου, της 26ης Οκτωβρίου 2004 (1). 
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperational Cooperation at the External Borders of the Members States (hereinafter ‘the Agency’), located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/2004 of 26 October 2004 (1).
Κύριο καθήκον του Οργανισμού αποτελεί ο συντονισμός των δραστηριοτήτων των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων (υποστήριξη για επιχειρη­ σιακή συνεργασία, τεχνική και επιχειρησιακή συνδρομή, ανάλυση κινδύνου) (2). 
The Agency’s main task is to coordinate the Member States activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis) (2).
Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2008 ανήλθε σε 71,2 εκατομμύρια ευρώ, σε σύγκριση με το ποσό των 42,2 εκα­ τομμυρίων ευρώ το προηγούμενο έτος. 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 185 as compared with 132 the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 185, ενώ το προηγούμενο έτος ήταν 132. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/39 υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχεί­ ρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρί­ βειες, οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκει­ μένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ο διευθυντής είναι (1) EE L 349 της 25.11.2004, σ. 1. 
(1) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1.
C 304/40 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 304/40 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Το 2008, ο προϋπολογισμός αυξήθηκε κατά 29 εκατομμύ­ ρια ευρώ, ήτοι σχεδόν κατά 69 % σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. In2008,thebudgetincreasedby29millioneuro,nearly 69 % compared with the previous year.
Εάν ληφθεί υπόψη ότι μεταφέρθηκε ισοδύναμο ποσό πιστώ­ σεων (30,3 εκατομμύρια ευρώ) και ότι έπρεπε να ακυρωθούν πιστώ­ σεις ύψους 13 εκατομμυρίων ευρώ, καθίσταται προφανές ότι ο Οργανισμός δεν είχε τη δυνατότητα να ανταπεξέλθει σε τέτοια σημαντική αύξηση του προϋπολογισμού του. 
Considering that an equivalent amount of appropriations (30,3 million euro) had to be carried forward and that 13 million euro of appro­ priations had to be cancelled, the Agency did not have the capacity to cope with such a significant increase of its budget.
Όσον αφορά τις επιχειρησιακές δαπάνες (τίτλος III), μεταξύ των αναλήψεων υποχρεώσεων ύψους 26,8 εκατομμυρίων ευρώ που μεταφέρθηκαν, ποσό 0,85 εκατομμυρίων ευρώ αφορούσε πράξεις που έκλεισαν για τις οποίες θα έπρεπε να είχε πραγματοποιηθεί αποδέσμευση. 
Amongst the 26,8 million euro of commitments for operational expenditures (title III) carried forward 0,85 million euro related to elapsed operations which should have been decommitted.
Το 2008, καταβλήθηκαν περισσότερα από 17 εκατομμύρια ευρώ, βάσει μονομερών αποφάσεων επιχορήγησης, τις οποίες υπέ­ γραψε μόνον ο Οργανισμός. 
Morethan17millioneurowerepaidoutin2008on the basis of unilateral grant decisions signed only by the Agency.
Οι κανόνες που διέπουν τους Οργανι­ σμούς δεν προβλέπουν τέτοιου είδους μέσο. 
This type of instrument was not foreseen, in the rules in force for Agencies.
Το άρθρο 75, παρά­ γραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ.o 652/2008 της Επιτροπής, της 9ης Ιουλίου 2008 (12) προβλέπει ότι οι επιχορηγή­ σεις αποτελούν αντικείμενο έγγραφων συμφωνιών μεταξύ του Οργα­ νισμού και του δικαιούχου. 
Article 75(2) of Commission Regu­ lation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (12) requires that grants must be covered by written agreements between the Agency and the beneficiary.
Πέραν αυτού, οι αποφάσεις αυτές υπο­ γράφηκαν συχνά από τον Οργανισμό μετά την έναρξη των δρα­ στηριοτήτων ή ακόμη και μετά την ολοκλήρωσή τους. 
Moreover, these decisions were frequently signed by the Agency after the activities have commenced or have even been completed.
Στο τέλος του οικονομικού έτους, 49 εκ των υστέρων αναλήψεις υπο­ χρεώσεων (13) καταχωρίστηκαν στο μητρώο των εξαιρέσεων. 
Legalcommitmentswereenteredintobeforethecorre­ sponding budgetary commitments. By the end of the year 49 ex-post commitments(13) were registered in the register of exceptions.
Ο μεγά­ λος αριθμός εξαιρέσεων καταδεικνύει επαναλαμβανόμενο πρόβλημα στο σύστημα αναλήψεων υποχρεώσεων του Οργανισμού. 
This high number of exceptions shows a recurrent problem in the Agency’s commitment system.
Οι κανόνες εφαρμογής του κανονισμού υπηρεσιακής κατά­ στασης δεν έχουν εγκριθεί ακόμη. 
TheimplementingrulestotheStaffRegulationshavenot yet been adopted.
Όσον αφορά τις διαδικασίες προσλήψεων οι οποίες αποτέλεσαν αντικείμενο ελέγχου, τα κριτήρια επιλογής και η κατώτατη βαθμολογία που παρέχει το δικαίωμα συνέχισης στην επόμενη φάση της διαδικασίας επιλογής, δεν είχαν αποφασιστεί πριν από την έναρξη της διαδικασίας αξιολόγησης και οι φάκελοι πρόσληψης δεν ήταν πάντοτε πλήρεις. 
For the recruitment procedures audited, the selection criteria and the threshold scores for passing to the next stage of the selection process had not been decided upon before the start of the evaluation process and the recruitment files were not always complete.
Η κατάσταση αυτή δεν εξασφάλισε διαφάνεια και διαδικασίες ίσης μεταχείρισης. 
This situation did not ensure transparent and non-discriminatory procedures.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ 18. 
OTHER MATTERS 18.
Ο Οργανισμός δεν κατάρτισε πολυετές πρόγραμμα εργασίας και το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του δεν ανταποκρινόταν στον προϋπολογισμό του. 
The Agency did not prepare a multiannual work programme and its annual work programme did not correspond to its budget.
Πραγματοποιήθηκαν τροποποιήσεις στον προϋπολογισμό χωρίς αναθεώρηση του προγράμματος εργασίας, ακόμη και όταν ο αντίκτυπος ήταν σημαντικός. 
Budget modifications were made without a revision of the work programme even when the impact was significant.
Η εισαγωγή συστή­ ματος κατάρτισης προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων θα διευ­ κόλυνε τη δημιουργία σαφούς σύνδεσης μεταξύ του προγράμματος εργασίας και των δημοσιονομικών προβλέψεων. 
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
Για τo Ελεγκτικό Συvέδριo Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρoς (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 25 Ιουνίου 2009 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 2 Ιουλίου 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http:// eca.europa.eu ή www.frontex.europa.eu/finance/ (12) ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/finance/ (12) OJ L 181, 10.7.2008, p. 23.
(13) Συνολικής αξίας μεγαλύτερης του 1 εκατομμυρίου ευρώ. 
(13) With a total value of more than 1 million euro.
EL 15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/41 Τομείς κοινοτικών αρμοδιο­ τήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέ­ H πολιτική της Κοινότη­ τας σε αυτό τον τομέα επιδιώκει την ανάπτυξη κοινών προδιαγραφών και διαδικασιών κατά τη διενέργεια ελέγχου προ­ σώπων που διασχίζουν τα εξωτερικά σύνορα των κρατών μελών· επι­ πλέον, πρέπει να ληφθούν μέτρα που να εξασφαλίζουν τη συνερ­ γασία μεταξύ των αρμό­ διων υπηρεσιών των διοικήσεων των κρατών μελών στους τομείς του παρόντος τίτλου, καθώς και μεταξύ των κρατών μελών και της Επιτρο­ πής. Στόχοι Κύρια καθήκοντα 1. Διοικητικό συμβούλιο Αποτελείται από: Προϋπολογισμός νων, πραγματοποιήθηκαν αξιολο­ γήσεις, τριμηνιαίες εκθέσεις, εβδο­ μαδιαίες αξιολογήσεις, ενημερώ­ σεις, υπομνήματα και λοιπά ενημε­ ρωτικά έγγραφα. [άρθρα 62 παράγραφος 2 στοιχείο α) και 66 της συνθήκης] β) διασφαλίζει τον συντονι­ σμό των ενεργειών των κρατών μελών κατά την υλοποίηση των μέτρων αυτών, συμβάλλοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο, στον αποτελεσματικό, ομοιόμορφο και υψηλού επιπέδου έλεγχο των προ­ σώπων και την επιτήρηση των εξωτερικών συνόρων των κρατών μελών, Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/41 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community policy in this area aims at developing common standards and procedures with regard to carrying out checks on persons crossing the external borders of the Member States; furthermore measures should be taken to ensure cooperation between the relevant departments of the administrations of the Member States in the areas covered by this title, as well as between the Member States and the Commission. Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced assessments, quarterly reports, weekly evaluations, briefings, notes and other information papers. (Articles 62(2)(a) and 66 of the Treaty) European Court of Auditors.
Θέσεις συμβασιούχων υπαλλή­ λων που πληρώθηκαν: 44 (18) Πηγή: Πληροφορίες που διαβιβάστηκαν από τον Οργανισμό. 
(18) SNE’s planned: 70 (67) Source: Information supplied by the Agency.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχει­ ρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρα­ τών Μελών (Frontex) δημι­ ουργήθηκε με στόχο να βελ­ τιώσει την ολοκληρωμένη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων των κρατών μελών της ΕΕ. 
Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU.