natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο Οργανισμός εξακο­ λούθησε να καταρτίζει εκθέσεις εκτίμησης κινδύνου προκειμένου να διατυπώσει την άποψή του σχετικά με τους νεοεμφανιζόμενους κινδύνους που προκύπτουν από τις νέες τεχνο­ λογίες και τις νέες εφαρμογές. 
The Agency continued preparing Risk Assessment reports to express the Agency's view on emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations.
Επιπλέον, ο Οργανισμός διερεύνησε θέματα που αφορούν την υποχρέωση λογοδοσίας και την εμπιστοσύνη στο Διαδίκτυο του μέλλοντος. 
In addition, the Agency explored topics related to accountability and trust in the future Internet.
Ως εκ τούτου, το εν λόγω ΠΘΠ αποτέλεσε σημείο στήριξης για τους φορείς λήψης αποφάσεων στην Ευρώπη και πιθανόν πέραν αυτής. 
As such, this MTP provided an antenna function for decision makers in Europe and possibly beyond.
(Παραδοτέα: 2) ΠΔ (2)1: Ταυτότητα, υποχρέωση λογοδοσίας και εμπιστοσύνη στο Διαδίκτυο του μέλλοντος Γενικός στόχος της εν λόγω προπαρασκευαστικής δράσης ήταν να διασφαλιστεί ότι η Ευρώπη διατηρεί υψηλό επίπεδο ασφάλειας και εμπιστοσύνης, τόσο για τους χρήστες όσο και για τον κλάδο, όσον αφορά την υποδομή ηλεκτρονικών επικοινωνιών και τις σχετικές υπηρεσίες, ενώ παράλληλα περιορίζει τις απειλές κατά των ατομικών ελευθεριών και του ιδιωτικού βίου. 
(Deliverables: 2) PA(2)1: Identity,accountabilityandtrustinthefutureInternet The overall goal of this Preparatory Action was to ‘ensure that Europe maintains a high level of security and confidence of both users and industry on the electronic communication infrastructure and provided services, while at the same time limiting the threats to civil liberties and privacy’.
(Παραδοτέα: 5) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010 (2009) 
(Deliverables: 5) Products and services in 2010 (2009)
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/19 EL ΠΔ 2: Εντοπισμός παραγόντων προώθησης και πλαισίων τομεακής συνεργασίας σε επίπεδο ΕΕ όσον αφορά την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών Στόχος της εν λόγω ΠΔ ήταν να διαλευκανθεί το ζήτημα της εξεύρεσης τρόπου δέσμευσης των εμπλεκόμενων συντελεστών για συλλογική δράση, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι προκλήσεις στον τομέα της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών σε πανευρωπαϊκό επί­ πεδο. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/19 PA2: IdentifyingdriversandframeworksforEUsectoralNISCooperation The purpose of this PA was to clarify the question of how to get commitments from relevant actors to collective action to address NIS challenges at a pan-European level.
(Παραδοτέα: 1) Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από τον Οργανισμό. 
(Deliverables: 1) Source: Information supplied by the Agency.
(1) ΠΘΠ: πολυετές θεματικό πρόγραμμα. 
(1) MTP: Multiannual thematic programme.
(2) ΠΔ: προπαρασκευαστική δράση. 
(2) PA: Preparatory Action.
EL C 366/20 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 13. 
C 366/20 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY’S REPLIES 13.
Ο Οργανισμός εκτελεί έργο για την περαιτέρω βελτιστοποίηση των διαδικασιών του, την βελτίωση του προγραμματισμού προμηθειών και θέτει σε εφαρμογή ένα εργαλείο για τη διαχείριση έργων και την παρακολούθησή τους. 
The Agency carries out a project to further optimise its procedures, improve procurement planning, and implement a project management and follow-up tool.
Επι­ πλέον, ο κατάλογος πληροφοριών που περιλαμβάνεται στα πρακτικά των επιτροπών επιλογής προσωπικού ανα­ θεωρήθηκε και προβλέπει την καθιέρωση ελάχιστης βαθμολογίας, πριν από την αξιολόγηση του πίνακα με τους κατάλληλους υποψηφίους. 
GuidelinesfortheSelectionBoardsarecurrentlyunderway.Additionally,thelistofinformationto be included in the minutes of the Selection Boards was revised foreseeing the establishment of thresholds before assessing the list of suitable candidates.
ΕΕ L 293 της 31.10.08, σ. 1. 
1. OJ L 293, 31.10.2008, p.
ΕΕ L 165 της 24.06.11, σ 3. 
OJ L 165, 24.6.2011, p. 3.
ΟΕυρωπαϊκόςΟργανισμόςγιατηνΑσφάλειαΔικτύωνκαιΠληροφοριών (εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στο Ηράκλειο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου1 όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1007/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου2 και από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 580/20113. 
TheEuropeanNetworkandInformationSecurityAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council1, amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council2 and by Regulation (EC) No 580/20113.
Κύρια αποστολή του Οργανισμού είναι η ενίσχυση της ικανότητας της Κοινότητας να προλαμβάνει και να αντιμετωπίζει τα προβλήματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών, με αφετηρία τις εθνικές και τις κοινοτικές προσπάθειες4 . 
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts4.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές διαδικασίες ελέγχου, άμεσο δειγματοληπτικό έλεγχο πράξεων και αξιολόγηση των βασικών ελέγχων που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Οργανισμού. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency's supervisory and control systems.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών5 του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές 1 2 3 4 5 ΕΕ L 77 της 13.03.04, σ. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the Agency, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the The Annex summarises the Agency's competences and activities.
Οι λογαριασμοί αυτοί συνοδεύονται από έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση κατά το οικονομικό έτος, στην οποία παρατίθενται ADB002467EL04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.09.2012 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
3 καταστάσεις»6 και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού»7 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2011, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και της κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. 
11 3 implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Οδιευθυντής,ωςδιατάκτης,εκτελείτονπροϋπολογισμόκατάταέσοδακαι τις δαπάνες, σύμφωνα με τους δημοσιονομικούς κανόνες του Οργανισμού, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των διαθέσιμων πιστώσεων8. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8.
Ο διευθυντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση9 της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών10 οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες, οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την εκτέλεση και τη διαχείριση του προϋπολογισμού. 
The Director is responsible for putting in place9 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts10 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. The Auditor’s responsibility 5.
6 7 8 9 10 Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. Οι εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. 
6. TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 7 8 9 10 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex.
Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στα κεφάλαια 1 και 2 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό του Οργανισμού. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute.
11 Άρθρο 185, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου. 
Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτουΟργανισμού12 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2011, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής13. 
IntheCourt’sopinion,theAgency'sAnnualAccounts12presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 12 The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://cfca.europa.eu. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/.
6 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 12.Όπως και το 2010, ο προϋπολογισμός του Οργανισμού ανερχόταν σε 8,1 εκατομμύρια ευρώ. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.As in 2010, the Agency’s budget amounted to 8,1 million euro.
Η εκτέλεση του προϋπολογισμού βελτιώθηκε σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. 
Budget implementation improved as compared with the previous year.
Ωστόσο, οι πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο 2012 ανέρχονταν συνολικά σε 1,1 εκατομμύρια ευρώ. 
However, total appropriations carried over to 2012 amount to 1,1 million euro.
Όσον αφορά τον Τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) μεταφέρθηκαν 0,2 εκατομμύρια ευρώ (34 %) και όσον αφορά τον Τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες) μεταφέρθηκαν 0,8 εκατομμύρια ευρώ (33 %). 
For Title II (administrative expenditure) 0,2 million euro (34 %) and for Title III (operational expenditure) 0,8 million euro (33 %) of appropriations were carried forward.
Η κατάσταση αυτή αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
This high level of carry over is at odds with the budgetary principle of annuality.
Οι αγορές παγίων στοιχείων ενεργητικού καταχωρίζονται κατά τιμολόγιο και όχι κατά τεμάχιο. 
Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level.
Όταν αρκετά νέα στοιχεία καλύπτονται από ένα τιμολόγιο, πραγματοποιείται μόνο μία καταχώριση για όλα τα αγορασθέντα στοιχεία και το συνολικό ποσό. 
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ 14. 
6 OTHER COMMENTS 14.
Ο Οργανισμός πρέπει να βελτιώσει τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
The Agency needs to improve the transparency of recruitment procedures.
Δεν ελήφθησαν επαρκή μέτρα προκειμένου να αντιμετωπισθεί η έλλειψη διαφάνειας την οποία είχε διαπιστώσει το Συνέδριο το 2010. 
No adequate measures were taken to address the lack of transparency reported by the Court in 2010.
Η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προκειμένου να κληθούν σε συνέντευξη, οι ερωτήσεις των γραπτών δοκιμασιών και των συνεντεύξεων, καθώς και τα ποσοστά των ανωτέρω δεν είχαν προετοιμασθεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων. 
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications.
Η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προκειμένου να συμπεριληφθούν στην κατάσταση των επιτυχόντων υποψηφίων δεν είχε καθορισθεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων. 
Threshold scores for being put on a list of suitable candidates were not established before the examination of applications.
7 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο δρ Louis GALEA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 11ης Σεπτεμβρίου 2012. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB002467EL04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.09.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012
8 Παράρτημα Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (Ηράκλειο) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρο 114) Αρμοδιότητες του Οργανισμού (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία και μετά από διαβούλευση με την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, εκδίδουν τα μέτρα τα σχετικά με την προσέγγιση των νομοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων των κρατών μελών που έχουν ως αντικείμενο την εγκαθίδρυση και τη λειτουργία της εσωτερικής αγοράς. 
7 Annex European Network and Information Security Agency (Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114) Competences of the Agency Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Η εσωτερική αγορά αποτελεί συντρέχουσα αρμοδιότητα της Ένωσης και των κρατών μελών (άρθρο 4, παράγραφος 2, στοιχείο α), της ΣΛΕΕ). 
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU).
Στόχοι: 1. 
Objectives 1.
Ο Οργανισμός ενισχύει την ικανότητα της Ένωσης, των κρατών μελών και της επιχειρηματικής κοινότητας να προλαμβάνουν, να αντιμετωπίζουν και να επιλύουν τα προβλήματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών. 2. 
The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. 2.
Ο Οργανισμός παρέχει συνδρομή και συμβουλές τόσο στην Επιτροπή όσο και στα κράτη μέλη, σχετικά με θέματα που αφορούν την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών τα οποία εμπίπτουν στις αρμοδιότητές του. 
The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies.
Ο Οργανισμός αναπτύσσει υψηλό επίπεδο ειδικών γνώσεων και χρησιμοποιεί αυτές τις ειδικές γνώσεις για την προαγωγή ευρείας συνεργασίας μεταξύ παραγόντων του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. 
The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors.
Διοικητικό συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος, τρεις εκπροσώπους που διορίζονται από την Επιτροπή, καθώς και τρεις εκπροσώπους που προτείνονται από την Επιτροπή και διορίζονται από το Συμβούλιο, χωρίς δικαίωμα ψήφου, καθένας από τους οποίους προέρχεται από μία από τις ακόλουθες ομάδες: α) βιομηχανικός κλάδος των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών, β) ενώσεις καταναλωτών, γ) πανεπιστημιακοί εμπειρογνώμονες σε θέματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών. Μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων - Απαρτίζεται από 30 υψηλού επιπέδου εμπειρογνώμονες που εκπροσωπούν τους οικείους ενδιαφερόμενους, όπως τον βιομηχανικό κλάδο των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών, ενώσεις καταναλωτών σχετικά με τον παραπάνω κλάδο και πανεπιστημιακούς εμπειρογνώμονες σε θέματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών. Διοίκηση - Κατόπιν ανοικτής πρόσκλησης, τα μέλη επιλέγονται από τον εκτελεστικό διευθυντή, ο οποίος, ADB002467EL04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 24.09.2012 
Management Board One representative from each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: (a) information and communication technologies industry; (b) consumer groups; (c) academic experts in network and information security. Permanent Stakeholders Group − 30 high-level experts representing the relevant stakeholders, such as the information and communication technologies (ICT) industry, ICT user organisations and academic experts in network and information security. − Following an open call, the Members are selected by the Executive Director, who after informing the Management Board of his decision, appoints the selected applicants ad personam for a term of office of 2,5 years.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
8 Internal Audit Service of the European Commission.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) European Parliament on a recommendation from the Council.
Οριστικός προϋπολογισμός 8,1 εκατομμύρια ευρώ (8,1 εκατομμύρια ευρώ) εκ των οποίων η επιχορήγηση της Ένωσης ανέρχεται στο 100% (100%). Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2008 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 44 (44) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 41 (40). 
Final Budget 8,1 million euro (8,1 million euro) of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 41 (40).
Λοιποί υπάλληλοι: συμβασιούχοι υπάλληλοι, 13 (11) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες 4 (2) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 58 (53) υπάλληλοι εκ των οποίων ασκούν: επιχειρησιακά καθήκοντα: 40 (34) διοικητικά καθήκοντα: 18 (19) Άξονας δράσης14 1: Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών ως φορέας διευκόλυνσης για τη βελτίωση της συνεργασίας Ο πρωταρχικός στόχος του πρώτου άξονα δράσης ήταν η υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των κρατών μελών για την προώθηση των υφιστάμενων συστημάτων συνεργασίας, με απώτερο σκοπό την ενίσχυση της ανταλλαγής πληροφοριών και της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών. Σε αυτά περιλαμβάνονται η παροχή στοιχείων και η έκφραση απόψεων προς την Επιτροπή, ως συνδρομή στην κατάρτιση νέας νομοθεσίας, καθώς και στον προσδιορισμό και την προαγωγή των βέλτιστων πρακτικών προς υποστήριξη της εν λόγω νομοθεσίας. 
Other posts occupied: 13 (11) Contract Agents, 4 (2) Seconded National Experts. Total staff: 58 (53), undertaking the following tasks: operational: 40 (34) administrative: 18 (19) WS141: the Agency as facilitator for improving cooperation The principal goal of the first Work Stream was to support the European Commission and the Member States in building on current cooperation schemes to intensify the exchange of information and cooperation between Member States.
Οι εργασίες αυτές έλαβαν υπόψη και τροφοδότησαν τις συζητήσεις στο ευρωπαϊκό φόρουμ των κρατών μελών (EFMS) και στην ευρωπαϊκή εταιρική συνεργασία δημόσιου-ιδιωτικού τομέα για την ικανότητα αποκατάστασης (EP3R). 
This work fed into and takes into account the discussions at the European Forum for Member States (EFMS) and the European Public Private Partnership for Resilience (EP3R).
Τα προς επίλυση προβλήματα έχουν περιγραφεί σε άλλα έγγραφα, ιδίως στην ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με την ασφάλεια (COM 2006 251), στην ανακοίνωση σχετικά με την προστασία υποδομών πληροφοριών ζωτικής σημασίας (CIIP) (COM 2009 149), όπου επισημαίνεται η σημασία της ασφάλειας και της ικανότητας αποκατάστασης των δικτύων και των πληροφοριών για τη δημιουργία ενός ενιαίου ευρωπαϊκού χώρου πληροφοριών, καθώς και στο ψηφιακό θεματολόγιο. 
The problems to be solved have been described in other documents, notably the European Commission‘s Communications on Security (COM 2006 251), the CIIP (COM 2009 149), which highlighted the importance of network and information security and resilience for the creation of a single European Information Space, and the Digital Agenda.
Δεδομένου ότι οι αλληλεξαρτήσεις έχουν καταστεί περίπλοκες, μια δυσλειτουργία σε μια υποδομή μπορεί εύκολα να εξαπλωθεί εκτός των συνόρων (γεωγραφικών και δικαιοδοσίας), όπως και σε άλλες υποδομές και να έχει ευρωπαϊκό αντίκτυπο. 
As interdependencies become complex, a disruption in one infrastructure can easily propagate across boundaries (geographical and jurisdictional) as well as into other infrastructures and have a European-wide impact.
Ο παγκόσμιος χαρακτήρας του κλάδου των τηλεπικοινωνιών απαιτεί κοινή προσέγγιση για την αντιμετώπιση θεμάτων όπως η ικανότητα αποκατάστασης και η ασφάλεια των δημόσιων δικτύων τηλεπικοινωνιών. Αριθμός παραδοτέων: 13 Άξονας δράσης 2: Βελτίωση της πανευρωπαϊκής προστασίας υποδομών πληροφοριών ζωτικής σημασίας (CIIP)15 και ικανότητας αποκατάστασης Ο εν λόγω άξονας δράσης εναρμονίζεται στενά με το σχέδιο δράσης CIIP, το οποίο περιγράφεται στην ανακοίνωση της Επιτροπής τον Μάρτιο του 2009 και τον Μάρτιο του 2011. 
The global nature of telecommunication business requires a common approach to deal with issues such as resilience and security of public communication networks. Number of deliverables: 13 WS2 – Improving Pan-European CIIP15 & Resilience The objective of work stream 2 is to assist Member States in implementing secure and resilient ICT systems and to increase the level of protection of critical information infrastructures and services in Europe. This Work Stream is closely aligned with the CIIP Action Plan described in the Commission’s communication of March 2009 and of March 2011.
Πολλές από τις εν λόγω εργασίες υποστηρίζουν επίσης με άμεσο τρόπο τους στόχους που ορίζονται στο έγγραφο για τη στρατηγική που αφορά την εσωτερική ασφάλεια, καθώς και στο ψηφιακό θεματολόγιο. 
Much of this work also directly supports objectives laid down in the Internal Security Strategy document as well as the Digital Agenda.
Οι δέσμες εργασιών στον τομέα της CIIP αποτελούν, ως επί το πλείστον, τη φυσιολογική συνέχιση των εργασιών που πραγματοποιήθηκαν ως τμήμα του προγράμματος εργασίας για το 2010. 
Work packages in the area of CIIP are, for the most part, a natural continuation of work carried out as part of the work programme of 2010.