natgillin/translations-raw huggingface dataset:
89 (34) επιστημονικές γνώμες κατόπιν αιτήματος των ενδιαφερομένων· πλέον του 80 % των αιτημάτων παροχής επιστημονικής γνώμης απαντήθηκε εγκαίρως. Διοργάνωση της έβδομης ευρωπαϊκής επιστημονικής σύσκεψης για την εφαρμοσμένη επιδημιολογία σχετικά με τις μολυσματικές νόσους (European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology, ESCAIDE) στις 5-7 Νοεμβρίου 2013 στη Στοκχόλμη, με τη συμμετοχή 550 (511) συνέδρων. 
89 (34) scientific opinions produced based on stakeholder requests; over 80 % of scientific advice requests were answered on time Organisation of the seventh European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2013 in Stockholm, with 550 (511) participants.
Δημοσίευση του εβδομαδιαίου επιστημονικού περιοδικού «Eurosurveillance», με 11 600 (14 000) διαδικτυακούς συνδρομητές. 
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 11 600 (14 000) online subscribers.
Το 2013, το περιοδικό «Eurosurveillance» έλαβε για δεύτερη χρονιά συντελεστή αντικτύπου, ο οποίος ήταν 5,49 ελαφρώς μικρότερος από εκείνον του 2012 (6,15). 
3 In 2013, Eurosurveillance was awarded an impact factor for the second year, which was with 5.49 a bit lower than 2012 (6.15).
Ο συντελεστής αυτός το κατατάσσει στην 6η θέση μεταξύ των 70 καλύτερων περιοδικών στην κατηγορία των μολυσματικών νόσων παγκοσμίως. 
This places Eurosurveillance at rank 6 among the top 70 journals worldwide in the “Infectious Diseases” category.
Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από το Κέντρο. 
Source: Annex supplied by the Centre.
ADB001950EL04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014
Το ECDC έλαβε αμέσως διορθωτικά μέτρα προκειμένου να κοινοποιήσει την κατάσταση στους αναδόχους και να ακυρώσει τη σύμβαση. 
ECDC has taken immediate corrective action to communicate the situation to the contractors and cancel the contract.
Το τμήμα σύναψης συμβάσεων του Κέντρου αναδιοργανώθηκε τον Μάρτιο του 2014. 
The Centre’s procurement section was re-organised in March 2014.
Η αναδιοργάνωση και οι αναθεωρημένες εσωτερικές διαδικασίες διασαφηνίζουν τα καθήκοντα, τους ρόλους και τις αρμοδιότητες όλων των εμπλεκόμενων παραγόντων και μερών. Διοργανώθηκαν εντατικά μαθήματα κατάρτισης για τα μέλη του προσωπικού του ECDC στο πλαίσιο ειδικών προγραμμάτων κατάρτισης που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια του Μαρτίου και του Απριλίου 2014. 
The reorganisation and the revised internal procedures clarify tasks, roles and responsibilities of all actors and parties involved. Intensive training was organised for ECDC staff members during dedicated training sessions held during March and April 2014.
12/13/14/15 Το Κέντρο διέθετε αποθεματικά κεφάλαια από τον προϋπολογισμό του 2013 προκειμένου να εκπληρώσει τις υποχρεώσεις του απέναντι στο προσωπικό σε σχέση με τις προσαρμογές των μισθών για τα έτη 2011, 2012 και 2013. 
12/13/14/15 The Centre had reserved funds from the 2013 budget in order to meet its obligations towards staff related to the salary adjustments of 2011, 2012 and 2013.
Το ποσό των αποθεματικών κεφαλαίων ήταν ύψους 3,3 εκατ. ευρώ. 
The funds reserved amounted to 3.3 million euro.
Δεδομένου ότι το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο έλαβε τη σχετική απόφαση κατά το τελευταίο τρίμηνο του έτους, το Κέντρο δεν ήταν σε θέση να χρησιμοποιήσει τα εν λόγω κεφάλαια για άλλους σκοπούς. 
As the European Court of Justice ruled in the final quarter of the year, the Centre was unable to use these funds for other purposes.
Τα εν λόγω κεφάλαια προέρχονταν από όλους τους τίτλους του προϋπολογισμού και, ως εκ τούτου, οι εν λόγω ακυρώσεις επηρέασαν όλους τους τίτλους του προϋπολογισμού. 
These funds had been earmarked from all budget titles, consequently these cancellations affected all budget titles.
Εάν η απόφαση είχε ληφθεί το 2013, το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού θα ήταν 97,8%. 
Should the decision have come in 2013, the budget execution would have been of 97,8%.
Σε ό,τι αφορά τις επιχειρησιακές συνεδριάσεις, από τις 655.142 ευρώ οι 400.000 ευρώ έπρεπε να κατανεμηθούν στις προαναφερθείσες προσαρμογές των μισθών και του διορθωτικού συντελεστή και, συνεπώς, το ποσοστό των ακυρώσεων ανέρχεται σε 11%. 
Regarding the operational meetings, 400.000€ of the 655.142€ were due to the above mentioned salary and weighting coefficient adjustments and therefore the cancellation is 11 %.
Από τις 594.758 ευρώ που μεταφέρθηκαν στο 2014, 384.938 ευρώ μεταφέρθηκαν με στόχο την εκπλήρωση των οικονομικών υποχρεώσεων σχετικά με τις συνεδριάσεις του 2014, για τις οποίες οι προσκλήσεις έπρεπε να σταλούν το 2013, ενώ ποσό ύψους 209.820 ευρώ μεταφέρεται για την εκπλήρωση των εκκρεμών οικονομικών υποχρεώσεων σχετικά με τις συνεδριάσεις που διοργανώθηκαν το 2013. 
From the 594.758€ carried over to 2014, 384.938 € is carried over to meet financial obligations for meetings into 2014 for which the meeting invitations had to be sent in 2013 whilst 209.820 € is carried over to meet outstanding financial obligations for meetings held in 2013.
Το Κέντρο θα ελέγχει πιο στενά τις δαπάνες για τις επιχειρησιακές συνεδριάσεις με στόχο την αποφυγή περιττών μεταφορών ή ακυρώσεων. ECDC – EL 
The Centre will more closely monitor the operational meeting expenses to avoid unnecessary carry-overs or cancellations. ECDC Replies 2013
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/77 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων για το οικονομικό έτος 2015, συνοδευόμενη από την απάντηση του Κέντρου (2016/C 449/14) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/77 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/14) INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων (γνωστό και ως «ECDC», εφεξής «το Κέντρο»), με έδρα στη Στοκχόλμη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 851/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (1). 
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1).
Κύρια καθήκοντα του Κέντρου είναι η συγκέντρωση και η διάδοση πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με την πρόληψη και τον έλεγχο των ανθρώπινων νόσων και η παροχή επιστημονικών γνωμών σχετικά με το θέμα αυτό. 
The CentreŐs main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject.
Επίσης, το Κέντρο υποχρεούται να συντονίζει το ευρωπαϊκό δίκτυο των οργανισμών που δραστηριοποιούνται στον τομέα αυτό. 
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field.
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Κέντρο 2015 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 58,5 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 260 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) 58,5 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 60,5 277 ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 4. 
2014 60,5 277 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται (5): (1) ΕΕ L 142 της 30.4.2004, σ. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 1.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Κέντρου διατίθενται στον ιστότοπό του: www.ecdc. europa.eu (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/78 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής (6), και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
C 449/78 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/79 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/79 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12.
Το Συνέδριο εντόπισε διάφορες αδυναμίες που αφορούν τη διαφάνεια των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, όπως την απουσία σαφούς σύνδεσης με το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Κέντρου, την ελλιπή αιτιολόγηση της εκτιμώμενης αξίας μιας σύμβασης ή την ανυπαρξία χρηματοπιστωτικού δείκτη αναφοράς (ορίου) για την αξιολόγηση της οικονομικής ικανότητας ενός υποψηφίου. 
The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.
Το συνολικό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού ήταν 94 % (έναντι 99 % το 2014). 
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014).
Η μείωση αυτή οφείλεται στον χαμηλότερο διορθωτικό συντελεστή που εφαρμόζεται επί των αμοιβών στη Σουηδία από 1ης Ιουνίου 2014, καθώς και σε καθυστερήσεις στις προσλήψεις που είχαν ως συνέπεια τη μείωση των προβλεπόμενων δαπανών προσωπικού. 
The decrease is related to the lower weighting factor applied to remunerations in Sweden as of 1 June 2014 and to delays in recruitments which resulted in lower than anticipated staff costs.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες), και συγκεκριμένα 1,6 εκατομμύρια ευρώ ή 23 % (έναντι 1,5 εκατομμυρίων ευρώ ή 25 % το 2014). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e.25 %).
Οι εν λόγω μεταφορές συνδέονται κυρίως με την προμήθεια υλικού εξοπλισμού και λογισμικού ΤΠ (0,8 εκατομμύρια ευρώ) και τις υπηρεσίες παροχής κτηματομεσιτικών συμβουλών σχετικά με τις νέες εγκαταστάσεις του Κέντρου (0,3 εκατομμύρια ευρώ), για τις οποίες οι σχετικές πληρωμές θα καταβληθούν το 2016. 
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο IIΙ (επιχειρησιακές δαπάνες), και συγκεκριμένα 7,5 εκατομμύρια ευρώ ή 42 % (έναντι 8,1 εκατομμυρίων ευρώ ή 49 % το 2014). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %).
Οι εν λόγω μεταφορές συνδέονται κυρίως με πολυετή έργα (5 εκατομμύρια ευρώ) και την υποστήριξη ΤΠ στις επιχειρησιακές δραστηριότητες (1,7 εκατομμύρια ευρώ), που παρασχέθηκαν και εξοφλήθηκαν σύμφωνα με τις αρχικές προβλέψεις. 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned.
C 449/80 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Το 2012 το Κέντρο παρείχε επιχορηγήσεις σε ερευνητικά ιδρύματα και μεμονωμένα άτομα. 
C 449/80 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals.
Οι σχετικές συνολικές δαπάνες ανήλθαν σε 752000 ευρώ, ήτοι στο 1,4% των επιχειρησιακών δαπανών του 2012. 
Total grant expenditure amounted to 752000 euro, representing 1,4% of 2012 operating expenditure.
Οι εκ των προτέρων επαληθεύσεις στις οποίες προβαίνει το Κέντρο πριν από την απόδοση των δαπανών που δηλώνουν οι δικαιούχοι συνίστανται σε έλεγχο βάσει εγγράφων των δηλώσεων δαπανών και εν μέρει των πιστοποιητικών ελέγχου που εκδίδουν οι ανεξάρτητες ελεγκτικές εταιρείες που προσλαμβάνουν οι δικαιούχοι. 
The CentreŐs ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries.
Το Κέντρο δεν λαμβάνει συνήθως από τους δικαιούχους έγγραφα προς τεκμηρίωση της επιλεξιμότητας και της ακρίβειας των δαπανών τις οποίες δηλώνουν. 
The Centre does not usually obtain any documents from beneficiaries to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed.
Όσον αφορά τις πράξεις που εξέτασε το Συνέδριο, το Κέντρο ζήτησε δικαιολογητικά για λογαριασμό του Συνεδρίου, τα οποία παρείχαν εύλογη διασφάλιση σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητά τους. 
Supporting documentation obtained by the Centre on the CourtŐs behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court.
Το συνολικό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού ήταν υψηλό (99 % έναντι 92 % το 2013). 
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013).
Ωστόσο, το ποσοστό μεταφοράς ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν επίσης σχετικά υψηλό, ήτοι 1,6 εκατομμύρια ευρώ ή 25 % για τον τίτλο ΙΙ — διοικητικές δαπάνες (έναντι 1,7 εκατομμυρίων ευρώ ή 26 % το 2013) και 8,1 εκατομμύρια ευρώ ή 49 % για τον τίτλο III — επιχειρησιακές δαπάνες (έναντι 7,9 εκατομμυρίων ευρώ ή 44 % το 2013). 
However, carry-overs of committed appropriations were also relatively high, at 1,6 million euro, i.e. 25% for Title II Ń administrative expenditure (2013: 1,7 million euro, i.e. 26 %) and 8,1 million euro i.e. 49 % for Title III Ń operational expenditure (2013: 7,9 million euro, i.e. 44 %).
Οι μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων του τίτλου ΙΙ στο επόμενο οικονομικό έτος αφορούσαν κυρίως την προγραμματισμένη προμήθεια υλικού εξοπλισμού και λογισμικού ΤΠ (αξίας 1 εκατομμυρίου ευρώ) κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2014· οι σχετικές πληρωμές έχουν προγραμματιστεί για το 2015. 
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015.
Όσον αφορά τον τίτλο ΙΙΙ, οι μεταφερθείσες στο επόμενο έτος ανειλημμένες πιστώσεις αφορούσαν πολυετή έργα (4,7 εκατομμύρια ευρώ), προϊόντα ΤΠ για την υποστήριξη των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων (1,6 εκατομμύρια ευρώ) (οι σχετικές δραστηριότητες και πληρωμές πραγματοποιούνταν ανάλογα με τις επιχειρησιακές ανάγκες), και υπηρεσίες εμπειρογνωμόνων (1,2 εκατομμύρια ευρώ) για τη διοργάνωση συνεδριάσεων που πραγματοποιήθηκαν το 2014 και δεν είχαν τιμολογηθεί ακόμη στο τέλος του έτους, καθώς και συνεδριάσεων που θα πραγματοποιούνταν το πρώτο τρίμηνο του 2015. 
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015.
Έτος 2012 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε/Εν εξελίξει/Εκκρεμεί/ά.α.) 
Year 2012 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed 2014 N/A
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/81 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 13. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/81 THE CENTREŐS REPLY 13.
Το ECDC έχει πλέον καταστήσει σαφέστερο τον σύνδεσμο μεταξύ των διαδικασιών ανάθεσης συμβάσεων και του ετήσιου προγράμματος εργασίας μέσω της πλήρους καθιέρωσης της νέας έκδοσης της εφαρμογής του ECDC για την παρακολούθηση της ανάθεσης συμβάσεων το 2016. 
ECDC has now made clearer the link between the procurement procedures and the annual work programme through the full implementation of a new version of the ECDC procurement monitoring application in 2016.
Απαιτείται πλέον η τεκμηρίωση της εκτιμώμενης αξίας συμβάσεων πριν από την έναρξη της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων άνω των 25 000 ευρώ. 
The substantiation of estimated contract values is now requested prior to the launch of any procurement procedure above 25 000 euros.
Το 2016 θεσπίστηκε το κατώτατο χρηματικό όριο για την αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής ικανότητας. 
The financial threshold to assess financial capacity was introduced in 2016.
Το Κέντρο δέχεται τα σχόλια του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Centre acknowledges the comments of the Court of Auditors.
EL C 417/92 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από την απάντηση του Κέντρου (2017/C 417/14) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 417/92 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/14) INTRODUCTION 1.
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Κέντρο 2016 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 58,2 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 260 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the centre 2016 Budget (million euro) 58,2 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 58,5 260 ΓΝΩΜΗ 4. 
2015 58,5 260 OPINION 4.
Ελέγξαμε: α) τους λογαριασμούς του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (3) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (4) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Κέντρου διατίθενται στον ιστότοπό του: www.ecdc. europa.eu. (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/93 Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/93 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
EL C 417/94 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 12. 
EN C 417/94 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 18. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 18.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 19. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, οι μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλές για τον τίτλο III (δαπάνες λειτουργίας), ανερχόμενες σε 7,9 εκατομμύρια ευρώ ή 41 % (έναντι 7,5 εκατομμυρίων ευρώ ή 42 % το 2015). 
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euro, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euro, i.e. 42 %).
Οι μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος αφορούν κυρίως πολυετή έργα στους τομείς των επιστημονικών συμβουλών (2,4 εκατομμύρια ευρώ), της επιτήρησης (1,3 εκατομμύρια ευρώ), της κατάρτισης στον τομέα της δημόσιας υγείας (1,4 εκατομμύρια ευρώ) και των ΤΠ στον τομέα της δημόσιας υγείας (2,1 εκατομμύρια ευρώ). 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euro), surveillance (1,3 million euro), public health training (1,4 million euro) and public health IT (2,1 million euro).
Προκειμένου να αποτυπώνεται καλύτερα η πολυετής φύση των πράξεων και οι αναπόφευκτες καθυστερήσεις μεταξύ της υπογραφής των συμβάσεων, των παραδόσεων και των πληρωμών, το Κέντρο δύναται να εξετάσει το ενδεχόμενο να χρησιμοποιεί διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/95 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 20. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/95 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20.
C 417/96 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 EL Σχόλια του Συνεδρίου Το Συνέδριο εντόπισε διάφορες αδυναμίες που αφορούν τη διαφάνεια των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, όπως την απουσία σαφούς σύνδεσης με το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Κέντρου, την ελλιπή αιτιολόγηση της εκτιμώμενης αξίας μιας σύμβασης ή την ανυπαρξία χρηματοπιστωτικού δείκτη αναφοράς (ορίου) για την αξιολόγηση της οικονομικής ικανότητας ενός υποψηφίου. 
C 417/96 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing (1) N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.