natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η προοπτική διεύρυνσης αποτελεί μοναδική ευκαιρία για να αποκτήσει η Επιτροπή επιρροή στις δικαιούχους χώρες, πράγμα που δεν συμβαίνει με τα ΝΑΚ. 
The context of enlargement presents a unique opportunity for the Commission to have an impact on the recipient countries, which is not the case for the NIS.
Τα προγράμματα της ΕΤΑΑ σ’ αυτές τις χώρες επηρεάζονται επίσης από δυσκολίες ως προς τις εθνικές διαδικασίες λήψεως αποφάσεων. 
EBRD projects in these countries are also affected by difficulties in the national decision-making processes.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 265 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ χωρίς να επιτύχει μια σίγουρη δέσμευση από την πλευρά τους. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 265 THE COURT’S OBSERVATIONS limited powers), without obtaining a firm commitment on their part.
Η Ευρωπα ̈ική Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) μπορεί να προβλέψει αυστηρότερους όρους, διότι έχει την υποστήριξη της ομάδας G7. 
The EBRD is able to lay down stricter conditions because it has the G7 group’s backing.
Παραδείγματος χάρη, μπορεί να ακυρώσει ένα σχέδιο αν, ύστερα από αρκετούς μήνες, θα έχει καταστεί σαφές ότι, μέσω κάποιου σφάλματος του δικαιούχου, δεν θα είναι δυνατό να πραγματοποιηθεί το σχέδιο σύμφωνα με το προγραμματισθέν χρονοδιάγραμμα. 
For example, it can cancel a project if, after several months, it has become clear that, through some fault of the beneficiary, it will not be possible to carry the project out in accordance with the planned timetable.
Το περιορισμένο ενδιαφέρον ορισμένων δικαιούχων ΝΑΚ καθιστά δύσκολη την εφαρμογή των σχεδίων κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο. 
The low motivation of certain NIS beneficiaries makes it difficult to implement the projects in the best possible way.
Τούτο είναι ιδιαίτερα αληθές όσον αφορά τις αρμόδιες για την ασφάλεια αρχές. 
This is particularly true for the regulatory authorities.
Οι δικαιούχοι χώρες δεν έχουν ακόμη καταφέρει να αποκτήσουν ισχυρές και ανεξάρτητες αρμόδιες για την ασφάλεια αρχές — κυρίως λόγω έλλειψης πραγματικής θέλησης. Η κατάσταση αυτή καταγγέλθηκε από διάφορους οργανισμούς, όπως τον G7, τον ∆ΟΑΕ (∆ιεθνή Οργανισμό Ατομικής Ενέργειας) και την ΕΤΑΑ. 
The beneficiary countries have still not managed to establish strong and independent regulatory authorities,largelybecausetheylackanyrealwilltodo so.Thissituationhasbeendenouncedbyvariousinsti-tutions, such as the G7, the IAEA and the EBRD.
Το θέμα του αντίκτυπου των χρηματοδοτουμένων από την ΕΕ σχεδίων προς ενίσχυση των αρμοδίων για την ασφάλεια αρχών πρέπει να θεωρηθεί σ’ αυτό το πλαίσιο. 
The question of the impact of the EU-financed projects in aid of the regulatory authorities must be looked at against this background.
Η προσέγγιση «2+ 2» (ταυτόχρονη ενίσχυση στους σταθμούς και στις αρμόδιες για την ασφάλεια αρχές) αποδείχθηκε ότι είναι ιδιαίτερα δύσκολο να εφαρμοστεί. 
The ‘2 + 2’ approach (simultaneous aid to the power stations and regulatory authorities) has turned out to be particularly difficult to implement.
Η έννοια αυτή απαιτεί δέσμευση από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και το συγχρονισμό τόσο των βιομηχανικών εργασιών όσο και εκείνων που αφορούν την ασφάλεια. 
This concept requires commitment from all parties concerned and the synchronisation of both industrial and regulatory work.
Στη Ρωσία η μόνη συμφωνία-πλαίσιο που είχε υπογραφεί αντιμετώπισε πολυάριθμα προβλήματα και κανένα σχέδιο αυτού του είδους δεν είχε ακόμη ξεκινήσει στην Ουκρανία πριν από το τέλος του 2000. 
In Russia, the only framework contract that had been signed met with numerous problems and no projects of this type had got off the ground in the Ukraine by the end of 2000.
Οι δικαιούχοι φαίνεται να μην κατανοούν το στόχο της προσέγγισης αυτής και την βλέπουν μόνο ως πηγή χρηματοδότησης των αρμοδίων για την ασφάλεια αρχών τους. 
The beneficiaries seem not to understand the aim of this approach and only see it as a source of funding for theirregulatoryauthorities.
Συμπεράσματα 5.71. 
Conclusions 5.71.
Βάσει των εργασιών παρακολούθησης των παρατηρήσεων που περιλαμβάνονται στην ειδική έκθεση αριθ. 25/98, το Συνέδριο αναγνωρίζει ότι η Επιτροπή αποσαφήνισε τη στρατηγική της για το μέλλον, τα οφέλη όμως από τη νέα αυτή προσέγγιση πρέπει ακόμη να συγκεκριμενοποιηθούν. Λόγω ιδίως της στήριξης του ΚΚΕρ, η Επιτροπή παρακολουθεί επίσης καλύτερα τα σχέδια. 
On the basis of the follow-up work to the observations contained in its Special Report No 25/98, the Court recognises that the Commission has clarified its strategyforthefuture,butthebenefitsofthisnew approach have yet to materialise. Particularly because of the JRC’s support, it also monitors the projects better.
Επιπλέον, η Επιτροπή μείωσε κατά τι τον απαιτούμενο χρόνο για τις πληρωμές και εφαρμόζει αυστηρότερα τους κανόνες. 
Furthermore,theCommissionhasslightlyreducedthe time needed for payments and applies the rules more strictly.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.70. 
COMMISSION’S REPLIES 5.70.
Η εν λόγω έννοια, παρόλο που καταρχήν είναι ικανοποιητική, είναι δύσκολη στην εφαρμογή. 
This concept, though suitable in theory, is difficult to implement.
Η εκτέλεση έργων μεγάλης κλίμακας (προγράμματα βελτίωσης των εγκαταστάσεων) μπορεί να αρχίσει εφόσον ο οργανισμός τεχνικής ασφάλειας της δυτικής Ευρώπης ελέγξει όλες τις πτυχές των σχεδίων έκδοσης αδειών. 5.71. H Eπιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για τα σχόλια του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την αποσαφήνιση της στρατηγικής της για το μέλλον και τις βελτιώσεις στον τομέα της παρακολούθησης και του ελέγχου. 
The implementation of large projects (Plant Improvement Projects) can only start once the Western Technical Safety Organisation has reviewed all aspects of the licensing plans. 5.71. The Commission welcomes the Court’s comments on the clarification of future strategy and the improvements in monitoring and control.
Παρόλο που έχει αρχίσει να εφαρμόζεται το σύστημα προσδιορισμού προγραμμάτων με προτεραιότητα, δεν έχει δοθεί συνέχεια σ’ αυτή τη στρα-τηγικήαπότοΕυρωπα ̈ικόΚοινοβούλιοήτοΣυμβούλιο. 
Although the system of prioritising projectshasbeenputintoforce,therehasbeennofollow-up from the Parliament or Council to the new strategy.
266 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.72. 
266 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.72.
Εντούτοις, το Συνέδριο παρατηρεί ότι αρκετές από τις ελλείψεις που υπογραμμίστηκαν στην ειδική έκθεσή του εξακολουθούσαν να παραμένουν στο τέλος του έτους 2000: α) η Επιτροπή δεν είχε ακόμη καθορίσει δείκτες για να μπορεί να εκτιμήσει την πρόοδο που επιτεύχθηκε στον τομέα των προτύπων ασφαλείας (βλέπε σημείο 5.48)· β) το υψηλό επίπεδο εναλλαγής του προσωπικού και η μικρή συμμετοχή των αντιπροσωπειών παρεμπόδισαν την εφαρμογή και την παρακολούθηση των σχεδίων (βλέπε σημεία 5.51-5.53) γ) εξακολουθούσε να υπάρχει μεγάλη βραδύτητα στην εφαρμογή των σχεδίων και στην υπερνίκηση των συσσωρευμένων καθυστερήσεων (βλέπε σημεία 5.54-5.61)· δ) οι κανονισμοί στον τομέα των προσκλήσεων για υποβολή προσφορών δεν τηρούνταν πάντοτε αυστηρά και ορισμένα προβλήματα που αφορούσαν τη διαχείριση και την προμήθεια εξοπλισμού δεν είχαν ακόμη επιλυθεί (βλέπε σημείο 5.65). ε) ο συντονισμός μεταξύ των σχεδίων που υλοποιήθηκαν επιτόπου και εκείνων που προγραμματίστηκαν για τις αρχές ρύθμισης και ελέγχου ασφαλείας εξακολουθούσε να είναι ανεπαρκής και η αποτελεσματικότητα της προσέγγισης «2+2» δεν ήταν εξασφαλισμένη (βλέπε σημείο 5.70)· στ) τα τοπικά ινστιτούτα στα οποία ανατέθηκε υπεργολαβικά η πραγματοποίηση μελετών συνέχισαν να πληρώνονται με μεγάλη καθυστέρηση, γεγονός το οποίο τα έθεσε σε δύσκολη οικονομική κατάσταση (βλέπε σημείο 5.62). 
However, the Court notes that several of the shortcomings pointed out in its Special Report were still there at the end of the year 2000: (a) the Commission had still not specified indicators to allow the measurement of progress achieved in the field of safety standards (see paragraph 5.48); (b) the high level of staff turnover and the low involvement of the delegations hindered the implementation and the monitoring of the projects (see paragraphs 5.51 to 5.53); (c) the implementation of projects and the overcoming of accumulated delays were still very slow (see paragraphs 5.54 to 5.61); (d) regulations in the field of calls for tenders had not always been strictly complied with and problems linked to the management and supply of equipment had still not been solved (see paragraph 5.65); (e) coordination between the projects realised on site and those planned for the safety regulation and control authorities was still inadequate and the effectiveness of the ‘2 + 2’ approach was not ensured (see paragraph 5.70); (f)thelocalinstitutessubcontractedtocarryoutstud-ies continued to be paid very late, a fact that put them in a delicate financial position (see paragraph 5.62).
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.72. α) Έχει καταρτιστεί μέθοδος καθορισμού της θέσεως της ΕΕ σχετικά με την «υψηλού επιπέδου πυρηνική ασφάλεια». 
COMMISSION’S REPLIES 5.72. (a) A methodology to define the EU position on ‘high level of nuclear safety’ has been developed.
Η μέθοδος δεν βασίζεται στα «πρότυπα της ΕΕ». 
The methodology is not based on ‘EU standards’.
Η μέθοδος αυτή θα χρησιμεύσει στις διαπραγματεύσεις για την προσχώρηση και θα ληφθεί υπόψη στο έργο που προβλέπεται στο πλαίσιο του προγράμματος Tacis, που αποσκοπεί στον προσδιορισμό των μέσων βελτίωσης της αξιολόγησης της προόδου που σημειώθηκε όσον αφορά την ασφάλεια των εγκαταστάσεων στα ΝΑΚ. β) Ο αριθμός θέσεων αυξήθηκε, το έκτακτο προσωπικό αντικαταστάθηκε από μόνιμο προσωπικό και έγιναν κάποιες προσπάθειες αποκέντρωσης. γ) Λήφθηκαν τα ακόλουθα μέτρα: αύξηση των ανθρώπινων πόρων, σταθερότερη δέσμευση από μέρους του ΚΚΕρ, αυστηρό σύστημα κατάταξης των έργων κατά προτεραιότητα, έργα μεγαλύτερης έκτασης, βελτίωση του προγραμματισμού, τερματισμός της προσφυγής σε επιχειρήσεις προμηθειών. Αυτά τα μέτρα συμπληρώθηκαν με γενικές μεταρρυθμίσεις που αναλήφθηκαν κατά τη σύσταση της Υπηρεσίας Συνεργασίας EuropeAid, όπως ο κανόνας των 150 ημερών που θεσπίστηκε στις νέες κατευθυντήριες γραμμές για τις συμβάσεις προμηθειών και η ίδια η δομή της νέας υπηρεσίας, που προσανατολίζεται περισσότερο προς την εκτέλεση των έργων. δ) H Eπιτροπή απλοποίησε τους κανόνες και διαδικασίες της, δημιουργώντας έτσι ένα αποτελεσματικότερο πλαίσιο και μειώνοντας τον κίνδυνο της μη συμμόρφωσης. 
This methodology will serve in accession negotiations and it will be taken into account in the project contemplated under the Tacis programme to define ways of evaluating improvements in power-plant safety in the NIS. (b) The number of posts has been increased, temporary staff are being replaced by permanent staff, and some devolution has taken place. (c) The following measures have been taken: an increase in human resources, a stronger involvement by the JRC, strict prioritisation of projects, increased project size, an improvement in programming, and discontinuation of the use of procurement agencies.
Αλλά τα μέτρα που λαμβάνει η Υπηρεσία Συνεργασίας EuropeAid για την επίσπευση των πληρωμών προς τον κύριο ανάδοχο προβλέπεται ότι θα έχουν ως αποτέλεσμα την ταχύτερη πληρωμή των υπεργολάβων. 
But measures taken by the EuropeAid Cooperation Office to speed up payments to the main contractor should lead to a faster payments to sub-contractors.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 267 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.73. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 267 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.73.
Οι ελλείψεις αυτές οφείλονται εν μέρει στο γεγονός ότι η Επιτροπή εξακολουθεί να μη διαθέτει επαρκείς ανθρωπίνους πόρους για την ικανοποιητική εφαρμογή και παρακολούθηση των προγραμμάτων της (βλέπε σημεία 5.51-5.53). 
These shortcomings are partly due to the fact that the Commission has still not allocated adequate human resources for satisfactory implementation and monitoring of its programmes (see paragraphs 5.51 to 5.53).
Κατά το τέλος του έτους 2000, η αναδιάρθρωση των υπηρεσιών της ήταν ακόμη υπό εκτέλεση. 
At the end of the year 2000, the restructuring of its departments was still under way.
Ούτε και ορθολογικοποίησε επαρκώς τις διαδικασίες εφαρμογής της (βλέπε σημεία 5.58-5.60) ή συνέδεσε επαρκώς την ενίσχυσή της με την εκπλήρωση ορισμένων όρων για τη βελτίωση της δραστηριοποίησης των δικαιούχων (βλέπε σημεία 5.68-5.69). 
Nor has it sufficiently rationalised its implementation procedures (see paragraphs5.58to5.60)orsufficientlylinkeditsaidto the fulfilment of certain conditions so as to improve the motivation of beneficiaries (see paragraphs 5.68 to 5.69).
Η Επιτροπή θα πρέπει να διαθέσει επαρκείς ανθρωπίνους πόρους στη μονάδα διαχείρισης, ενδεχομένως, προσλαμβάνοντας εμπειρογνώμονες για μια ενδεδειγμένη περίοδο. 
The Commission should allocate the adequate human resources to the management unit, if necessary, by recruiting experts for an appropriate period.
Επίσης, θα πρέπει οι αντιπροσωπείες της να συμμετέχουν περισσότερο και να τους δίνεται η δυνατότητα να προσφέρουν ελκυστικές επαρκώς συμβάσεις σε τοπικούς υπαλλήλους για την προσέλκυση και διατήρηση εμπειρογνωμόνων υψηλού επιπέδου. 
It should also involve its delegations more and allow them to offer local staff sufficiently attractive contracts to attract and keep high quality experts.
Το νέο εγχειρίδιο οδηγιών για τις συμβάσεις παροχής υπηρεσιών, προμηθειών και εργασιών (22) επιβάλλει τώρα χρονικά όρια για την ανάθεση και την υπογραφή των συμβάσεων. 
The new instruction manual for service, supply and works contracts (22) now imposes time limits for the awarding and signature of contracts.
Στο μέλλον, η Επιτροπή θα πρέπει να επιβάλει επίσης χρονικά όρια για όλα τα μέρη σχετικά με την κατάρτιση και την έγκριση των εγγράφων που αποτελούν τους φακέλους για την υποβολή προσφορών. 5.76. 
In the future, the Commission should also impose time limits for all parties for drawing up and endorsing the documents constituting the tender files. 5.76.
Η Επιτροπή θα μπορούσε να αυξήσει την αποτελεσματικότητα των μέτρων της προβλέποντας αυστηρότερους όρους για την παρέμβασή της. 
The Commission could increase the effective-nessofitsmeasuresbylayingdownstricterconditions for its intervention.
Οι όροι αυτοί θα μπορούσαν να συζητηθούν στο πλαίσιο των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και συνεργασίας (ΣΕΣΣ). 
These conditions could be discussed in the context of the Partnership and Cooperation Agree-ments(PCAs).IftheguidelineslaiddownbytheEnvi- ronment, Energy and Nuclear Safety Subcommittees were examined at the level of the General PCA Com-mittee,aconsistentstrategycoveringsocial,fiscaland institutional aspects that was binding for the benefi-ciaryStatecouldbeadoptedfortheenergysector.
(22) Εγχειρίδιο οδηγιών για τις συμβάσεις παροχής υπηρεσιών, προμηθειών και εργασιών που συνάφθηκαν στο πλαίσιο της κοινοτικής συνεργασίας υπέρ των τρίτων χωρών. [SEC(1999) 1801/2], που εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 10 Νοεμβρίου 1999. 
(22) The instruction manual for service, supply and work contracts concluded in the context of Community cooperation in favour of non-member countries (SEC(1999) 1801/2), adopted by the Commission on 10 November 1999.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.73. 
COMMISSION’S REPLIES 5.73.
Η Επιτροπή ενίσχυσε την σχετική μονάδα της Υπηρεσίας Συνεργασίας EuropeAid και της Γενικής ∆ιεύθυνσης ∆ιεύρυνσης με μόνιμο προσωπικό. 
The Commission has strengthened the relevant Units in the EuropeAid Cooperation Office and the Enlargement Directorate General with permanent staff.
Πραγματοποιείται συνεχής αξιολόγηση των προγραμμάτων από προσωπικό παρακολούθησης με το οποίο έχει συναφθεί σύμβαση, και το οποίο ενημερώνει την Επιτροπή σε τακτικά διαστήματα. 
A continuous assessment of the projects is undertaken by contracted monitors, who report to the Commission at regular intervals.
Με τη χρησιμοποίηση νέων κατευθυντηρίων γραμμών, η εκτέλεση των έργων κατέστη αποτελεσματικότερη και διαφανής. 
With the use of new guidelines, project implementation has become more efficient and transparent.
Μόνο στο πλαίσιο των προγραμμάτων Phare είναι δυνατόν να εφαρμοστούν αυστηρά οι όροι. 
Only in the context of the Phare programmes can conditionality be strictly applied.
Λήφθηκαν μέτρα για την αντιμετώπιση του προβλήματος των ανθρωπίνων πόρων με ενίσχυση της μονάδας διαχείρισης της πυρηνικής ασφάλειας στην Υπηρεσία Συνεργασίας EuropeAid και στην Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης, καθώς και με πρόσληψη προσωπικού που κατέχει εις βάθος πολύ ειδικά θέματα για το ΚΚΕρ για τριετή περίοδο. 
Action has been taken to tackle the problem of human resources by strengthening the nuclear safety operational unit in the EuropeAid Cooperation Office, and within the Enlargement Directorate General, and by recruiting staff with a strong specialisation in very specific areas for the JRC for a period of three years.
Μελετώνται θέματα που σχετίζονται με τον καλύτερο δυνατό ρόλο των αντιπροσωπειών, τα οποία θα πρέπει να επιλυθούν στο πλαίσιο των αποφάσεων αποκέντρωσης που θα ληφθούν για το πρόγραμμα Tacis και της αποκέντρωσης του προγράμματος Phare. 
Issues relating to the optimal role of the delegations are being studied, and should be solved as part of the planned devolution of the Tacis programme and the decentralisation of Phare.
Η Επιτροπή ελπίζει ότι οι νέες κατευθυντήριες γραμμές θα χρησιμεύσουν στη συντόμευση της χρονικής περιόδου των διαφόρων φάσεων της σύναψης συμβάσεων. 
The Commission expects the new guidelines to be instrumental in shortening the time taken for the various stages of the contract procedure.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει πλήρως ότι είναι σκόπιμο να ενταχθούν όλοι οι τύποι βοήθειας σ’ ένα ευρύτερο πλαίσιο πολιτικής. 
The Commission fully recognises that any type of assistanceshouldbesetwithinabroaderpolicyframework.
Οι συμφωνίες εταιρικής σχέση και συνεργασίας είναι ασφαλώς το καλύτερο διαθέσιμο μέσο, τόσο στις σχετικές υποεπιτροπές όσο και στις συνεδριάσεις σε πολιτικό επίπεδο. Πολλές από τις δυσκολίες που αντιμετωπίζονται δεν οφείλονται μόνο στην έλλειψη πολιτικής συγκατάθεσης, αλλά και σε πβλήματα όσον αφορά την καθημερινή παρακολούθηση της προόδου των προγραμμάτων. 
The Partnership and Cooperation Agreements are certainly the best tool available, both in the relevant subcommittees and inthemeetingsatpoliticallevel.Manyofthedifficulties encountered are not only due to the lack of political endorsement, but also to problems in the day-to-day follow-up of projectprogress.
Στα πλαίσια της ονομαζόμενης «διευκόλυνσης Μπανγκόκ», το πρόγραμμα Tacis από το 1992 χορήγησε στην Ευρωπα ̈ική Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) χρηματοδότηση για τη στήριξη του τμήματος δράσης της, της τεχνικής βοήθειας (ΤΒ). 
Under the so-called ‘Bangkok facility’, the Tacis programme has, from 1992, provided the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) with grant funding to support Technical Assistance (TA) components of its operation.
Η στήριξη ΤΒ προορίζεται κυρίως να χρησιμοποιηθεί για την προετοιμασία και την εκτέλεση των επενδύσεων της ΕΤΑΑ. 
The TA support is mainly intended to be used for preparation and implementation of EBRD investments.
Οι ετήσιες πληρωμές ανέρχονται σε 20 εκατομμύρια ευρώ περίπου (23 εκατομμύρια ευρώ από το 1998). 
The annual payments have been around 20 million euro (23 million euro since 1998).
Η ΕΤΑΑ καθορίζει κάθε χρόνο έναν «δείκτη κεφαλαιικής εξάρτησης» για τη χρηματοδούμενη από το Tacis ΤΒ που καταλήγει σε επενδύσεις της ΕΤΑΑ. 
EBRD is every year reporting a ‘leverage ratio’ for the Tacis-funded TA leading to EBRD investments.
Ανάλογα με τον καθορισμό αυτού του δείκτη, μπορούν να αναφερθούν διαφορετικά αριθμητικά στοιχεία. Παραδείγματος χάρη, στην ετήσια έκθεση Tacis 1999 αναφέρεται λόγος 1:50, ενώ στην έκθεση αξιολόγησης του 1999 παρατίθενται δύο αριθμητικά στοιχεία, 1:15 και 1:38. 
Depending on the definition of this ratio different fig-uresmaybereported.Forinstance,intheTacis’Annual Report 1999 the ratio is reported as 1:50 while in a 1999 evaluation report two figures are given, 1:15 and 1:38.
Το Συνέδριο αντιμετώπισε ορισμένες δυσκολίες για να ελέγξει το σύνδεσμο μεταξύ της στήριξης ΤΒ και της πραγματικής επένδυσης της ΕΤΑΑ. ∆ιαπιστώθηκαν περιπτώσεις με διπλό συνυπολογισμό επενδύσεων, πράγμα που δείχνει ότι ο πραγματικός λόγος είναι μικρότερος από ό,τι έχει αναφερθεί. 
In our audit we had some difficulties in verifying the link between TA support and actual EBRD investment. Some double counting of investment was found, indicating that the real ratio is lower than reported.
Έχοντας υπόψη τον ασαφή ορισμό αυτού του δείκτη κεφαλαιικής εξάρτησης, ο δείκτης αυτός έχει περιορισμένη χρήση και δεν θα πρέπει να χρησιμοποιείται ως κριτήριο αιτιολόγησης της διευκόλυνσης Μπανγκόκ. 5.79. 
Given the unclear definition of this leverage ratio it is of limited use and should not be used as a justification criteria for the Bangkok facility. 5.79.
Ένα τμήμα της διευκόλυνσης Μπανγκόκ μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση των λειτουργικών εξόδων των μετοχικών ταμείων έναρξης σχεδίων [Early Stage Equity Funds (ESE)] και την παροχή ΤΒ για προεπενδυτικές μελέτες, καθώς και τη στήριξη και την παροχή συμβουλών μετά τις επενδύσεις. 
Part of the Bangkok facility can be used to finance the operating costs of the Early Stage Equity (ESE) Funds and provide TA for pre-investment studies and post-investment consulting support.
Κατά τα έτη 1999 και 2000 το 25 % περίπου της διευκόλυνσης Μπανγκόκ χρησιμοποιήθηκε για το σκοπό αυτό (5-6 εκατομμύρια ευρώ). 
In the years 1999 and 2000about25%oftheBangkokfacilitywasusedfor this purpose (5-6 million euro).
Στις 31∆εκεμβρίου του 2000 ένα σύνολο 31,2 εκατομμυρίων ευρώ της διευκόλυνσης Μπανγκόκ είχε χρησιμοποιηθεί για την ΤΒ και τη διαχείριση των ταμείων ESE. 
As of 31 December 2000 a total of 31,2 million euro of the Bangkok facil-ityhadbeenusedfortheTAandmanagementofESE Funds.
Οι πραγματοποιηθείσες αντίστοιχες επενδύσεις και τα εκταμιευθέντα δάνεια από την ΕΤΑΑ ανέρχονται σε 69,2 εκατομμύρια ευρώ μόνο. 
The corresponding investments made and loans disbursedbytheEBRDamounttoonly69,2million euro.
Έτσι προκύπτει μια πολύ μικρή σχέση επένδυσης της τάξης του 1:2. 
This gives a very low investment ratio of only 1:2.
Οι όροι αυτοί δεν έχουν πάντα εκπληρωθεί. 
These conditions have not always been fulfilled.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.78. 
COMMISSION’S REPLIES 5.78.
Ο «δείκτης κεφαλαιικής εξάρτησης» δεν είναι το κυριότερο κριτήριο αποτελεσματικότητας για τις ενέργειες στο πλαίσιο της διευκόλυνσης Μπανγκόκ. Η Επιτροπή και η ∆ιεθνής Τράπεζα επιδιώκουν ευρύτερη αξιολόγηση της «μεταβατικής επίπτωσης» πριν τη χρηματοδότηση των ενεργειών. Τα χρησιμοποιούμενα μέτρα περιλαμβάνουν ανάπτυξη των επιχειρήσεων, δημιουργία θέσεων απασχόλησης, χρησιμοποίηση νέων τεχνολογιών, βελτιωμένες επιχειρηματικές πρακτικές και βελτίωση της διαχείρισης των εταιρειών. 5.79. 
The ‘leverage ratio’ is not the main criterion of effectiveness for Bangkok facility operations. The Commission and the Bank instead seek to make a broader assessment of ‘transition impact’ before financing operations. Measures used include business growth, creation of jobs, use of new technologies, improved business practice, and improved corporate governance.
Είναι γνωστό ότι οι πράξεις με επιχειρηματικά κεφάλαια είναι δαπανηρές και επικίνδυνες, και συνεπώς από την αρχή θεωρήθηκε ως δεδομένο ότι η αναλογία της τεχνικής βοήθειας προς το επενδεδυμένο κεφάλαιο θα είναι υψηλή. 
5.79. Venture capital operations are notoriously expensive and risky, and it was understood from the outset that the ratio of technical assistance to capital invested would be high.
Στην πράξη, η αναλογία υπήρξε σημαντικά καλύτερη απ’ ό,τι αναμενόταν διότι η τεχνική βοήθεια που χρησιμοποιήθηκε ήταν μικρότερη από την αναμενόμενη και η ∆ιεθνής Τράπεζα ελπίζει να αυξήσει το κεφάλαιο ορισμένων ταμείων, με προοπτική τη συγκέντρωση κεφαλαίων των ιδιωτικού τομέα. 
In fact, the ratio has been significantly better than anticipated becauselesstechnicalassistancewasusedthanhadbeenfore-seen, and the Bank expects to increase the capital of some of the funds as a step towards raising private sector capital.