natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στη συνέχεια του κεφαλαίου παρουσιάζονται οι παρατηρήσεις του Συνεδρίου όσον αφορά τις αυτοαξιολογήσεις της Επιτροπής σχετικά με τις επιδόσεις, όπως προκύπτουν από το μέρος 1 των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων των γενικών διευθυντών της Επιτροπής (2), και επισημαίνονται ορισμένα από τα κύρια θέματα με τα οποία ασχολήθηκε το Συνέδριο κατά τη διάρ­ κεια του 2011, στο πλαίσιο των ειδικών εκθέσεών του σχετικά με τις επιδόσεις (3). 
ThisChapterfocusesonperformance.Aninitial,short section covers the Commission’s first evaluation report (1). The remainder of the Chapter presents the Court’s observations on the Commission’s self-assessments on performance as stated in part 1 of the annual activity reports of the Commission’s directors-general (2), and highlights some of the main themes arising from the Court’s 2011 special reports on perform­ ance (3).
Η αποτίμηση των επιδόσεων είναι ουσιαστική καθ’ όλη τη διαδικασία των δημόσιων παρεμβάσεων και καλύπτει τις εισροές (τα οικονομικά, ανθρώπινα, υλικά, οργανωτικά ή ρυθ­ μιστικά μέσα που είναι αναγκαία για την υλοποίηση του προγράμ­ ματος), τις υλοποιήσεις (τα παραδοτέα του προγράμματος), τα αποτελέσματα (τις άμεσες επιδράσεις του προγράμματος στους άμεσους παραλήπτες ή αποδέκτες) και τον αντίκτυπο (μακροπρό­ θεσμες αλλαγές στην κοινωνία, οι οποίες αποδίδονται, τουλάχιστον εν μέρει, στη δράση της ΕΕ). 
Its measurement is key throughout the public intervention process, covering inputs (financial, human, material, organisational or regulatory means needed for the implementation of the programme), outputs (the deliverables of the programme), results (the immediate effects of the programme on direct addressees or recipients) and impacts (long-term changes in society that are, at least partly, attributable to the EU’s action).
Τον Φεβρουάριο του 2012, η Επιτροπή δημοσίευσε έκθεση απευθυνόμενη στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβού­ λιο για την αξιολόγηση των οικονομικών της Ένωσης βασιζόμενη στα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί (στο εξής «έκθεση αξιο­ λόγησης») (5). 
InFebruary2012,theCommissionpublishedareport to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (5).
Η Επιτροπή υποχρεούται, βάσει της Συνθήκης, να καταρτίζει την εν λόγω έκθεση αξιολόγησης, η οποία αποτελεί μέρος των αποδεικτικών στοιχείων βάσει των οποίων το Κοινοβού­ λιο χορηγεί ετησίως απαλλαγή στην Επιτροπή ως προς την εκτέ­ λεση του προϋπολογισμού (6). _____________ (1) Το άρθρο 318 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένω­ σης (ΣΛΕΕ) (ΕΕ C 83 της 30.3.2010) προβλέπει ότι η Επιτροπή υπο­ βάλλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο έκθεση αξιολό­ γησης των οικονομικών της Ένωσης βασιζόμενη στα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί. 
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (6). _____________ (1) Article 318 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) (OJ C 83, 30.3.2010) provides for a report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved.
(2) Το άρθρο 60 παράγραφος 7 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου, της 25ης Ιουνίου 2002, για τη θέσπιση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στον γενικό προϋπολογισμό των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων (ΕΕ L 248 της 16.9.2002, σ. 1) ορίζει ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων ανα­ φέρουν τα αποτελέσματα των πράξεων με παραπομπή στους στόχους, στους συναφείς με τις πράξεις αυτές κινδύνους, στη χρησιμοποίηση των πόρων και στην αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα του συστήμα­ τος εσωτερικού ελέγχου. 
(2) Article 60(7) of the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1) provides that the annual activity reports ‘shall indicate the results of the operations by reference to the objectives set, the risks associated with these operations, the use made of resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system’.
(3) Οι ειδικές εκθέσεις του Συνεδρίου καλύπτουν τον προϋπολογισμό της ΕΕ, καθώς και τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης. 
(3) The Court’s special reports cover the EU budget, as well as the European Development Funds.
(4) Άρθρο 27 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
(4) Article 27 of the Financial Regulation.
(5) Έκθεση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμ­ βούλιο για την αξιολόγηση των οικονομικών της Ένωσης βασιζόμενη στα αποτελέσματα που έχουν επιτευχθεί, COM(2012) 40 final. 
(5) Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (COM(2012) 40 final).
(6) Άρθρα 318 και 319 της ΣΛΕΕ. 
(6) Articles 318 and 319 TFEU.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/225 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10.4. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/225 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.4.
Το Συνέδριο, ανταποκρινόμενο στην πρόσκληση που του απηύθυνε το Κοινοβούλιο, εξέδωσε τον Ιούνιο του 2012 την γνώμη αριθ. 4/2012 σχετικά με την έκθεση αξιολόγησης (7). 
InresponsetoaninvitationfromtheParliament,the Court issued Opinion No 4/2012 on the evaluation report (7) in June 2012.
Στη γνώμη αυτή, το Συνέδριο αναφέρει ότι η έκθεση αξιολόγησης είναι αόριστη, στερείται ουσιαστικού περιεχομένου και, συνεπώς, η προ­ στιθέμενη αξία της είναι περιορισμένη, καθώς και ότι το Κοινο­ βούλιο, το Συμβούλιο και η Επιτροπή πρέπει να αξιοποιήσουν την ευκαιρία που παρέχει η έκθεση προκειμένου να συζητήσουν και να συμφωνήσουν με ποιον τρόπο μπορεί να καταστεί χρήσιμη στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή. 
In this Opinion the Court states that the evaluation report is vague, short on substance and consequently adds little value, and that the Parliament, Council and Commission should use the opportunity afforded by the report to discuss and agree on how it might be made useful to the discharge authority.
ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΕΠΙΤΕΥΓΜΑΤΑ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ Εισαγωγή 10.5. 
THE COMMISSION’S MANAGEMENT REPORTING ON THE ACHIEVEMENTS OF THE YEAR Introduction 10.5.
Οι γενικοί διευθυντές της Επιτροπής θέτουν στόχους επιδόσεων στα ετήσια σχέδια διαχείρισης της εκάστοτε γενικής διεύθυνσης (ΓΔ) και, στη συνέχεια, αναφέρουν τα επιτεύγματα στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. 
The directors-general of the Commission set performance objectives for their directorate-general (DG) in annual management plans, and then report on achievements in annual activity reports.
Το Συνέδριο αξιολόγησε τις εκθέσεις τριών γενικών διευθύνσεων, της ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης (ΓΔ AGRI), της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής (ΓΔ REGIO) και της ΓΔ Ανάπτυξης και Συνεργασίας (Europe­ Aid) (8). 
The Court assessed the reporting of three DGs: those for Agriculture and Rural Development (DG AGRI), for Regional Policy (DG REGIO) and for Development and Co-operation — EuropeAid (EuropeAid) (8).
Από κοινού, αυτές οι τρεις γενικές διευθύνσεις είναι υπεύθυνες για τα τρία τέταρτα περίπου των πληρωμών που πραγ­ ματοποιήθηκαν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ το 2011 (9). 
Together these three DGs are responsible for around three-quarters of the payments made from the EU budget in 2011 (9).
Το Συνέδριο εξέτασε τις τροποποιήσεις που πραγματο­ ποιήθηκαν στις εσωτερικές ρυθμίσεις της Επιτροπής όσον αφορά την υποβολή εκθέσεων σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος και ανέλυσε, στην περίπτωση των τριών προαναφερθεισών γενικών διευθύνσεων, κατά πόσο οι στόχοι και οι δείκτες επιδόσεων που παρουσιάστηκαν ήταν: α) συναφείς — εάν, δηλαδή, οι δείκτες ήταν συνεκτικοί με τους στόχους πολιτικής και τον τρόπο διαχείρισης, καθώς και εάν συνδέονταν με ποσοτικώς προσδιορισμένους επιμέρους στόχους· _____________ (7) Γνώμη αριθ. 4/2012 σχετικά με την έκθεση της Επιτροπής για την αξιολόγηση των οικονομικών της Ένωσης βάσει των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί, σύμφωνα με το άρθρο 318 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ C 179 της 20.6.2012). 
The 2010 Evaluation Report was subject to discussions with the discharge authority in early 2012. Based on these discussions, the Commission has reconsidered the approach used for the first Evaluation Report towards more comprehensive reporting on results of activities financed by the budget, relying on existing reporting material. However, the Commission continues further developing the Evaluation Report as a key contribution to the discharge process in the light of the reactions from the discharge authority. _____________ (7) Opinion No 4/2012 on the Commission’s evaluation report on the Union’s finances based on results achieved established under Article 318 of the Treaty of the Functioning of the European Union (OJ C 179, 20.6.2012).
(8) Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ AGRI και της ΓΔ REGIO εξετάστηκαν επίσης στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2010. 
(8) The annual activity reports of DG AGRI and DG REGIO were also examined in the Court’s 2010 Annual Report.
Η EuropeAid δημιουργήθηκε τον Ιανουάριο του 2011, ως αποτέλεσμα της συγχώνευσης της ΓΔ Ανάπτυξης και Σχέσεων με τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΓΔ DEV) και του Γραφείου Συνεργασίας EuropeAid (ΓΔ AIDCO). 
EuropeAid was created in January 2011 by the merger of the DGs for Development and Relations with African, Caribbean and Pacific States (DG DEV), and the EuropeAid Co-operation Office (DG AIDCO).
(9) ΓΔ AGRI: 56,2 δισεκατομμύρια ευρώ, ΓΔ REGIO: 32,9 δισεκατομμύ­ ρια ευρώ, EuropeAid: 4,1 δισεκατομμύρια ευρώ. 
(9) DG AGRI: 56,2 billion euro, DG REGIO: 32,9 billion euro, Euro­ peAid: 4,1 billion euro.
EL C 344/226 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) συγκρίσιμοι — εάν, δηλαδή, οι δείκτες που επελέγησαν στο στάδιο του σχεδιασμού χρησιμοποιήθηκαν στη συνέχεια στο πλαίσιο της κατάρτισης των εκθέσεων, καθώς και εάν επε­ ξηγήθηκαν οι τυχόν τροποποιήσεις· και γ) αξιόπιστοι — εάν, δηλαδή, ο αναγνώστης μπορεί να απο­ κομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι τα παρεχόμενα πληροφοριακά στοιχεία είναι ακριβή (10). 
EN C 344/226 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) comparable — whether indicators selected at the planning stage were later used for reporting, with any changes explained; and (c) r e l i a b l e — whether the reader can have reasonable assurance that the reported information is accurate (10).
Ορισμένες ευπρόσδεκτες τροποποιήσεις σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος 10.7. 
Some welcome changes since last year 10.7.
Τον Νοέμβριο του 2011, η Επιτροπή εξέδωσε αναθεω­ ρημένες κατευθυντήριες οδηγίες απευθυνόμενες στους γενικούς διευθυντές της σχετικά με την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων για το 2011. 
InNovember2011,theCommissionissuedrevised guidelines to its directors-general for the preparation of the 2011 annual activity reports.
Σε αυτές αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στις συστάσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το 2010 (11). 
The revision addressed, among other things, observations made by the Court in its 2010 Annual Report(11).
Παραδείγματος χάριν, διευκρινίστη­ καν οι οδηγίες που αφορούν την υποβολή στοιχείων σχετικά με τα επιτεύγματα πολιτικής στο πρώτο μέρος της ετήσιας έκθεσης δρα­ στηριοτήτων, με τους γενικούς διευθυντές να καλούνται, αφενός, να δίδουν μεγαλύτερη βαρύτητα στην πρόοδο που συντελέστηκε προς την κατεύθυνση της επίτευξης των στόχων σε επίπεδο απο­ τελεσμάτων και αντικτύπου, και, αφετέρου, να περιγράφουν τις εξασφαλισθείσες υλοποιήσεις. 
For example, instructions for reporting on policy achievements in the first part of the annual activity report were clarified, with directors-general required to focus more on the progress towards the achievement of the objectives in terms of the results and impact, as well as to provide a description of the outputs secured.
Το ζήτημα της συνάφειας εξακολουθεί να προβληματίζει σε ορισμένες περιπτώσεις 10.8. 
Relevance remains an issue in some cases 10.8.
Από κοινού, οι γενικοί στόχοι και οι δείκτες αντικτύπου αποτελούν εργαλεία που παρέ­ χουν στη διοίκηση της Επιτροπής και, κατ' επέκταση, στους ανα­ γνώστες της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων, όπως η αρμόδια για την απαλλαγή αρχή, τη δυνατότητα να αξιολογούν σε ποιον βαθμό η γενική διεύθυνση επιτυγχάνει τους στόχους υψηλού επιπέδου που έχει θέσει. 
The general objectives and impact indicators, taken together, are tools for Commission management — and therefore also for readers of the annual activity report, such as the discharge authority — to assess the extent to which the DG is meeting its high level goals.
Το Συνέδριο διαπίστωσε αρκετά προβλήματα σχε­ τικά με τους στόχους και τους δείκτες, τα οποία έχουν ως απο­ τέλεσμα τον περιορισμό της χρησιμότητάς τους, όπως αναλύεται στα σημεία που ακολουθούν. _____________ (10) Η πτυχή αυτή εξετάστηκε σε περιορισμένο βαθμό στο πλαίσιο του ελέγχου του Συνεδρίου — βλέπε σημείο 10.17. 
The Court found a number of problems with the objectives and indicators, limiting their usefulness, as set out in the following paragraphs. _____________ (10) For this aspect, the Court carried out only a limited review — see paragraph 10.17.
(11) Λόγω του χρονικού προγραμματισμού της ετήσιας έκθεσης του Συνε­ δρίου, η Επιτροπή διαθέτει περιορισμένο χρόνο για να λάβει υπόψη της, στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων της, τις παρα­ τηρήσεις που διατυπώνονται στην ετήσια έκθεση. 
(11) The timing of the Court’s annual report is such that there is limited time available for the Commission’s annual activity reports to take account of its messages.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/227 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10.9. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/227 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.9.
Σε ορισμένες περιπτώσεις διαπιστώθηκαν αδυναμίες στην εσωτερική συνοχή των στόχων και των δεικτών (βλέπε παράδειγμα 10.1). 
Insomecasestherewereweaknessesintheinternal coherence of the objectives and indicators (see example 10.1).
Παράδειγμα 10.1 ΓΔ AGRI: δείκτης αντικτύπου που δεν καλύπτει τον στόχο συνολικά Ένας από τους γενικούς στόχους που ορίζονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων έχει τρεις σκοπούς: — την προώθηση ενός βιώσιμου και ανταγωνιστικού γεωργικού τομέα, — ο οποίος θα τηρεί υψηλά περιβαλλοντικά και σχετικά με την παραγωγή πρότυπα και — ταυτόχρονα θα εξασφαλίζει δίκαιο βιοτικό επίπεδο στον γεωργικό πληθυσμό. 
Example 10.1 DG AGRI: impact indicator does not cover entirety of objective One general objective in the annual activity report has three aims: — topromoteaviableandcompetitiveagriculturalsector, — which respects high environmental and production standards, — ensuring at the same time a fair standard of living for the agricultural community.
EuropeAid: δείκτης αντικτύπου που διατυπώθηκε ως στόχος Ο δείκτης αντικτύπου «Συντονισμένη προσέγγιση της ΕΕ» που αντιστοιχεί στον γενικό στόχο 4, «Προώθηση ενός διεθνούς αναπτυξιακού πλαισίου βασιζόμενου στην ενισχυμένη πολυμερή συνεργασία και στην παγκόσμια διακυβέρνηση», και έχει ως επιμέρους στόχο «οι νέες συμβάσεις δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ [να] συνάπτονται σύμφωνα με τις αρχές του εγγράφου COM 638», διατυπώνεται μάλλον ως στόχος παρά ως δείκτης. 
EuropeAid: impact indicator formulated as an objective The impact indicator ‘EU coordinated approach’ corresponding to general objective 4: ‘Promote an international development framework based on enhanced multilateral cooperation and global governance’ and having the target ‘New EU budget support contracts are concluded in coherence with the principles of COM 638’ is formulated as an objective rather than an indicator.
Παράδειγμα 10.1 Σύμφωνα με τις βασικές απαιτήσεις του προτύπου εσωτερικού ελέγχου 5, τα σχέδια διαχείρισης θα πρέπει να προβλέπουν τουλάχιστον έναν δείκτη ανά στόχο, τόσο στον τομέα πολιτικής όσο και στο επίπεδο δραστηριότητας, για την παρακολούθηση των επιτευγμάτων και την κατάρτιση σχετικής έκθεσης. 
Example 10.1 The basic requirements of the internal control standard 5 establish that Management Plans should provide for at least one indicator per objective, both at policy area and at activity level, to monitor and report on achievements.
Η απαίτηση αυτή περιλαμβάνεται στις πάγιες οδηγίες της Γενικής Γραμματείας με την οποία η ΓΔ AGRI είναι σύμφωνη. 
This requirement is reproduced in SG standing instructions and DG AGRI is in compliance with it.
Η Επιτροπή κατέβαλε σημαντικές προσπάθειες για να προσδιορίζει τους στόχους και τους δείκτες με συνεκτικό και περιεκτικό τρόπο. 
The Commission has made significant efforts to define the objectives and indicators in a coherent and comprehensive way.
Σε ορισμένους τομείς πολιτικής το έργο αυτό είναι πολύ δύσκολο και θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη το γεγονός ότι, στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων, οι δείκτες δεν θα πρέπει να ερμηνεύονται μεμονωμένα. 
In certain policy areas it is very difficult and it should be taken into consideration that indicators in the AAR should not be read in isolation.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι ο δείκτης «εξέλιξη του αγροτικού εισοδήματος» καλύπτει το σύνολο του γενικού στόχου 1, δεδομένου ότι αφορά όχι μόνο τον στόχο εξασφάλισης ενός δίκαιου βιοτικού επιπέδου για τον γεωργικό πληθυσμό αλλά και τη βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεων και των αγροτικών περιοχών. Επίσης, όσον αφορά τις εισπράξεις από τις ενιαίες ενισχύσεις, οι γεωργοί πρέπει να διατηρούν τη γη σε καλή γεωργική και περιβαλλοντική κατάσταση, έτσι ώστε να πληρούται επίσης ο γενικός στόχος 1 που συνίσταται στην τήρηση «υψηλών προτύπων σχετικά με το περιβάλλον και την παραγωγή». 
The Commission considers that the indicator ‘farmer’s income developments’ does cover the entirety of the general objective 1 as it responds not only to the aim of ensuring a fair standard of living for the agricultural community but also to the viability of farms and rural areas. Additionally, as for the receipts of single payments farmers need to maintain the land in good agricultural and environmental conditions, the general objective 1 aim of respecting ‘high environmental and production standards’ is also met.
Η Επιτροπή θα μελετήσει εναλλακτικούς τρόπους για τον προσδιορισμό δεικτών με βάση στόχους «SMART». 
The Commission will explore alternative ways of defining indicators based on ‘SMART’ objectives.
Πολλοί από τους στόχους υψηλού επιπέδου και τους δείκτες που είχαν ορίσει οι τρεις ΓΔ στις οποίες πραγματοποιήθηκε έλεγχος δεν ενδείκνυνται για την ετήσια αποτίμηση που συνεπά­ γεται η διαδικασία των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων. 
Manyofthehighlevelobjectivesandindicatorsset within the three DGs audited are not well suited to the annual measurement that the annual activity report process involves.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι ορισμένες πολιτικές σχεδιάστηκαν κατά τρόπο ώστε να έχουν αντίκτυπο σε πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα, με σημαντική χρονική απόσταση μεταξύ επένδυσης και αποκόμισης οφέλους. 
This is because some policies are designed to have an impact over a longer term, with a significant delay between investment and benefit.
Η πλειονότητα των δεικτών και των επιμέρους στόχων αφορούσε την περίοδο 2007-2013 συνολικά, χωρίς να γίνεται χρήση ενδιάμεσων δεικτών ή στόχων-οροσήμων. 
Most indicators and targets related to the entire 2007-2013 period, with no use made of interim indicators or milestones.
Η Επιτροπή επιβεβαιώνει ότι, από τη φύση τους, τα πολυετή προγράμματα αφορούν μακροπρόθεσμες επενδύσεις, δεδομένου ότι η αξιολόγηση του αντίκτυπου τους είναι δυνατή μόνο μετά από σημαντικό χρονικό διάστημα. 
The Commission confirms that it is the very nature of multiannual programmes to invest in the longer term with a possi­ bility to evaluate impact only over a significant period of time.
Για την περίοδο 2014-2020, η Επιτροπή πρότεινε ορόσημα για τους δείκτες απο­ τελεσμάτων που είναι πιο άμεσα συνδεδεμένοι με την πολιτική. 
For the 2014-2020 period, the Commission has proposed milestones for output indicators which are more directly related to the policy.
EL C 344/228 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 10.11. 
EN C 344/228 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.11.
Οι δείκτες αντικτύπου πρέπει να συνοδεύονται από ποσοτικώς προσδιορισμένους επιμέρους στόχους. 
Impact indicators should have quantified targets associated with them.
Ωστόσο: α) επί συνόλου 29 δεικτών αντικτύπου που αναφέρονται στις τρεις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων που εξετάστηκαν, 11 (12) δεν συνοδεύονταν από ποσοτικώς προσδιορισμένους επιμέρους στό­ χους ή προθεσμίες· β) στην περίπτωση της ΓΔ REGIO, όλοι οι επιμέρους στόχοι, με την εξαίρεση ενός, συνοδεύονται από προθεσμίες, οι οποίες τίθενται στο μεσοπρόθεσμο μέλλον. 
However: (a) of the 29 impact indicators in the three annual activity reports examined, 11 did not have quantified targets — and no deadlines — associated with them (12); (b) for DG REGIO, while all but one of its targets have dead­ lines, these deadlines are frequently at some point in the medium term future.
Κατά συνέπεια, στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της για το 2011, γίνεται συχνά ανα­ φορά σε επιτευχθέντα αποτελέσματα που σχετίζονται με την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, ήτοι την περίοδο 2000-2006. 
As a consequence, its Annual Activity Report for 2011 often reports against results achieved in relation to the previous programming period, 2000-2006.
Στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 2010, το Συνέδριο επισήμανε ότι οι γενικές διευθύνσεις δεν καθόρισαν στόχους για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες που σχετίζονται με την αξιολόγηση της οικονομίας (κόστος εισροών) ή της αποδοτι­ κότητας (σχέση μεταξύ εισροών, υλοποιήσεων και αποτελεσμάτων) και δεν υπέβαλαν σχετικά στοιχεία. 
The Court noted in its 2010 Annual Report that DGs did not set or report on objectives for operational activities relating to economy (the cost of inputs) or efficiency (the relation between inputs, outputs and results).
Σε χωριστή παρατήρηση, το προηγούμενο έτος, το Συνέδριο επισήμανε επίσης ότι η περιγραφή των επιτευγμάτων πολιτικής στο μέρος 1 των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων παρέχει περιορισμένα πληροφοριακά στοιχεία σχε­ τικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο και ότι τα έγγραφα αυτά τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο στις εισροές και τις υλοποιήσεις, παρά στα επακόλουθα των δράσεων. 
As a separate observation, the Court also reported last year that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports provide limited information on results and impacts; they tend to focus more on inputs and outputs, rather than the outcomes of actions.
Η εξέταση των σχεδίων διαχείρισης και των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων που διενήργησε το Συνέδριο κατά το τρέχον έτος δεν κατέδειξε σημαντική πρόοδο στον τομέα αυτό. 
The Court’s examination of management plans and annual activity reports this year did not reveal any significant progress in this area.
Εμπόδιο για τη συγκρισιμότητα η έλλειψη επεξηγήσεων 10.13. 
Comparability suffers from lack of explanations 10.13.
Κατά κανόνα, επιπλέον της υποχρέωσης κατάρτισης έκθεσης σχετικά με τους τεθέντες στόχους/επιμέρους στόχους, η ορθή πρακτική απαιτεί την ύπαρξη συνοχής μεταξύ των πληροφο­ ριακών στοιχείων για τις επιδόσεις, τα οποία αφορούν διαδοχικές περιόδους ή την παροχή επεξηγήσεων σχετικά με τις πραγματοποι­ ηθείσες τροποποιήσεις, ώστε οι χρήστες των πληροφοριακών στοι­ χείων να μπορούν να πραγματοποιούν συγκρίσεις και να αξιολο­ γούν τις τάσεις. _____________ (12) ΓΔ AGRI πέντε δείκτες, EuropeAid πέντε δείκτες, ΓΔ REGIO ένας ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.11. 
As a principle, as well as reporting on the objectives/ targets that have been set, good practice requires that performance information should be consistent from one period to the next, or explain changes made so that users of the information can make comparisons and assess trends. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.11.