natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, δεν συμπλήρωσε τις εν λόγω κατευθυντήριες γραμ­ μές με ένα εργαλείο το οποίο να διευκολύνει την ενοποίηση των συμπερασμάτων των επισκέψεων που σχετίζονται με ζητήματα νομιμότητας και κανονικότητας. 
It has not, however, comple­ mented these with a tool to facilitate the consolidation of the visit outcomes related to legality and regularity issues.
Όσον αφορά την αποκεντρωμένη διαχείριση, η ΓΔ ELARG παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των εθνικών συστημάτων και τη συμμόρφωση με το σύνολο των απαιτήσεων για τη διατήρηση της πιστοποίησής τους. 
Fordecentralisedmanagement,DGELARGmonitors the effectiveness of the national systems and the fulfilment of all requirements for the maintenance of their accreditation.
Στο πλαίσιο των ελέγχων συστημάτων που διενεργούν οι κεντρικές υπηρεσίες εξετάζεται μόνον ο σχεδιασμός των εθνικών συστημάτων, συμπεριλαμβανομέ­ νων των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, ενώ οι αντιπροσωπείες είναι αρμόδιες για την παρακολούθηση της λειτουργίας του συστήματος. 
Systems audits carried out by headquarter test only the design of the national systems, including the internal control systems, whilst the delegation in place is responsible for moni­ toring the functioning of the system.
Εξωτερικοί έλεγχοι και διαδικασίες εκκαθάρισης 5.27. 
External audits and clearing procedures 5.27.
Όσον αφορά την κεντρική διαχείριση, η ΓΔ ELARG, σύμφωνα με τις συστάσεις του Συνεδρίου, ενέκρινε ειδική στρα­ τηγική για τη διενέργεια κατασταλτικών ελέγχων επί των συμβά­ σεων των οποίων η διαχείριση ασκείται σε κεντρικό επίπεδο. 
Forcentralisedmanagement,DGELARG,following the Court’s recommendations, implemented a specific strategy to introduce ex-post audits in the centrally managed contracts.
Μία μόνον έκθεση ελέγχου ήταν διαθέσιμη στο τέλος του 2010. 
Only one audit report was available by the end of 2010.
Οι κατευθυντήριες οδηγίες και η παρακολούθηση για την κατάρτιση των ετήσιων σχεδίων ελέγχου σε επίπεδο αντιπροσωπειών διαπι­ στώθηκε ότι δεν ήταν επαρκώς λεπτομερείς (π.χ. η ΓΔ ELARG δεν όρισε το ελάχιστο ποσοστό των δαπανών που οφείλουν να ελέγχουν οι αντιπροσωπείες και οι τελευταίες δεν υποχρεούνται να ενημερώνουν τις κεντρικές υπηρεσίες σχετικά με τις ενέργειες παρακολούθησης των εκθέσεων ελέγχου). 
The guidance and follow-up for the preparation of Annual Audit Plans at delegation level was found not detailed enough (e.g. DG ELARG did not define a minimal coverage ratio of expenditure to be audited by delegations and delegations are not obliged to inform headquarters on the follow-up actions to the audit reports).
Εσωτερικός έλεγχος 5.29. 
Internal audit 5.29.
Η λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου αξιολογείται ως αποτελεσματική. Οι εκθέσεις ελέγχου που καταρτίστηκαν το 2010 διαπιστώθηκε ότι ήταν συναφείς και τεκμηριωμένες, παρέχο­ ντας στον Γενικό Διευθυντή τη δυνατότητα να εντοπίσει τους τομείς των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου της ΓΔ ELARG που εμφανίζουν τους μεγαλύτερους κινδύνους. _____________ (13) Στην περίπτωση του CRIS, 17 επί συνόλου 35 (49 %) ελεγχθεισών πράξεων περιείχαν σφάλματα κωδικοποίησης. 
Theinternalauditfunctionisassessedaseffective.The audit reports produced in 2010 were found relevant and substantiated, helping the Director-General identifying the main risky areas in the internal control systems of DG ELARG. _____________ (13) 17 out of 35 (49 %) of the reviewed transactions were affected by encoding errors in CRIS.
Τα σφάλματα αφορούσαν στις περισσότερες περιπτώσεις ελλιπή ή ανακριβή κωδικοποίηση των ημερομηνιών υλοποίησης και εσφαλμένη ταξινόμηση των πληρωμών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.24. 
The most frequent errors relate to the incomplete or inaccurate encoding of the dates of implementation and wrong classification of the types of payments.
Η ΓΔ ELARG επαληθεύει τα κωδικοποιημένα δεδομένα στο σύστημα πληροφόρησης CRIS με α) τα χρηματοπιστωτικά κυκλώματα (επανεξέταση από 8 μάτια) βάσει των διαδικαστικών εγχειριδίων, καταλόγων σημείων ελέγχου και της παροχής τακτι­ κής κατάρτισης στο προσωπικό, β) αυτόματους ελέγχους δεδομέ­ νων που περιλαμβάνονται στο CRIS, και γ) τη διενέργεια ποι­ οτικού ελέγχου των λογιστικών δεδομένων από τον ανταποκριτή της ΓΔ ELARG σε θέματα λογιστικής. 
DG ELARG verifies data encoded in CRIS by: (a) the financial circuits (8 eyes review), based on the manuals of procedures, checklists and regular trainings provided to staff; (b) automatic data controls embedded in CRIS and (c) accounting data quality checks performed by the Accounting Correspondent of DG ELARG.
Η ΓΔ ELARG έχει εκδώσει αναλυτικές οδηγίες για επι­ σκέψεις παρακολούθησης που αποτελούν ένα μόνον από τα μέσα για την εύλογη διασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκείμενων πράξεων. 
DG ELARG has issued detailed instructions for monitoring visits which are only one of the means to gain reasonable assurance as to the legality and regularity of underlying transactions.
Τα αποτελέσματα των επισκέψεων παρακολούθησης τεκμηριώνονται συστηματικά σε εκθέσεις απο­ στολής οι οποίες επισυνάπτονται στον σχετικό φάκελο του έργου. 
The outcomes of monitoring visits are systematically documented in mission reports attached to the relevant project file.
Οι αντιπροσωπείες στις δικαιούχες χώρες που υπάγονται στο σύστημα αποκεντρωμένης διαχείρισης (το 2010 η Κροατία και η Τουρκία) διενεργούν συστηματικούς επιτόπιους ελέγχους στο πλαίσιο της ετήσιας στρατηγικής για τη διασφάλιση της αξιοπιστίας σε όλες τις αντιπροσωπείες και εξετάζουν συστημα­ τικά τη λειτουργία των εθνικών συστημάτων σε τακτικές συνε­ δριάσεις με τις αρμόδιες εθνικές αρχές. 
Delegations in beneficiary countries under decentralised management (in 2010 Croatia and Turkey) carry out systematic on-the-spot controls as part of the annual assurance strategy for all delegations and systematically review the functioning of the national systems in regular meetings with the relevant national authorities.
Η ΓΔ ELARG λαμβάνει ετήσιες δηλώσεις αξιοπιστίας που συνοδεύονται με αναλυτική έκθεση του εθνικού διατάκτη για τις υπολειπόμενες αδυναμίες. 
DG ELARG receives annual statements of assurance accompanied by a detailed report on remaining weaknesses from the National Authorising Officer.
Όταν είναι απαραίτητο, συμφωνούνται με τη δικαιούχο χώρα αναλυτικά σχέδια δράσης για την αποκατάσταση των αδυναμιών ή ελλείψεων των εθνικών συστημάτων. 
Where appropriate, detailed action plans are agreed with the beneficiary country to remedy weak­ nesses or shortcomings in the national systems.
Τα υπόλοιπα σημεία που επισημαίνει το Συνέδριο στο πλαίσιο των ετήσιων σχεδίων ελέγχου ελήφθησαν υπόψη και αντιμετωπίστηκαν. 
The remaining issues pointed out by the Court within the context of the Annual Audit Plans were taken into consideration and addressed.
148 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΓΔ ECHO EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.30. 
148 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 DG ECHO EN T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.30.
Η ΓΔ ECHO εργάζεται στο πλαίσιο της ισχύουσας νομοθεσίας και συμμορφώνεται πλήρως με αυτήν. Οι ανθρωπιστικές δραστηριότητες βασίζονται στα αποτελέσματα, με γνώμονα επιτόπου ανάλυση της ΓΔ ECHO, ότι τα αναμενό­ μενα αποτελέσματα έχουν ήδη επιτευχθεί. 
DG ECHO works in the framework of the existing legis­ lation in force and is fully compliant with it. Humanitarian activities are results based, leading to DG ECHO analysis in the field, that the expected results have been reached.
Αυτό έχει εξαιρετική σημασία στο πλαίσιο της ανθρωπιστικής βοήθειας, διότι μία από τις βασικές εντολές της Επιτροπής είναι η διάσωση ζωών. Γι’ αυτό τον λόγο αναγνωρίζεται από τον δημοσιονομικό κανονισμό και εφαρμόζεται στην πράξη ο απαιτούμενος βαθμός ευελιξίας. 
This is of an utmost importance in the framework of humanitarian aid where one of the key Commission’s mandates is to save lives. That is why the needed degree of flexibility is recognised by the Financial Regulation and applied in the field.
Η αποτελεσματική εφαρμογή εποπτικών συστημάτων και συστη­ μάτων ελέγχου για την ΓΔ ECHO, με βάση την αξιολόγηση στην ετήσια έκθεση του 2009 του Συνεδρίου, συνεχίστηκε το 2010, είχε ως αποτέλεσμα τα σφάλματα που διαπίστωσαν οι ελεγκτικοί φορείς, το Συνέδριο και οι ελεγκτές της Επιτροπής να κυμαίνο­ νται σε πολύ χαμηλό επίπεδο. 
The effective implementation of supervisory and control systems as assessed, for DG ECHO, by the Court in its Annual Report 2009, was continued in 2010, resulting in very low level of errors detected by the controlling bodies, be it the Court or the Commission’s auditors.
Το Συνέδριο δεν πραγματοποίησε το 2010 ειδική εκτί­ μηση σχετικά με τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της ΓΔ ECHO. 
TheCourtdidnotperformaspecificassessmentof DG ECHO supervisory and control systems in 2010.
Ωστόσο, ο έλεγχος επαλήθευσης κατέδειξε ορισμένες ιδι­ αιτερότητες των συστημάτων συνδεόμενες με τις αρμοδιότητες της ΓΔ ECHO, οι οποίες παρέχουν μεγάλο βαθμό ευελιξίας όσον αφορά τον καθορισμό του τι είναι αποδεκτό ως επιλέξιμη δαπάνη, όπως προκύπτει από το παράδειγμα 5.3. 
However, substantive testing revealed some systems specificities linked to ECHO’s responsibilities which provide for a considerable degree of flexibility in the determination of what is acceptable as eligible expenditure, as presented in the example 5.3.
Επομένως, οι ελεγχόμενες πληρωμές σπανίως περιέχουν μη επιλέξιμες δαπάνες. 
Therefore, the payments audited are seldom affected by ineligible expenditure.
Παράδειγμα 5.3 Διευρυμένα κριτήρια επιλεξιμότητας Οι γενικοί όροι των συμφωνιών συνεισφοράς στο πλαίσιο της FAFA και της ΣΠΕΣ δέχονται ως επιλέξιμες ορισμένες δαπάνες οι οποίες πραγματοποιούνται εκτός της συγκεκριμένης περιόδου υλοποίησης της δράσης. 
Example 5.3 Extended eligibility criteria The general conditions for contribution agreements under the FAFA and FPA accept as eligible some expenditure incurred outside the action’s specific implementation period.
Πάγια στοιχεία ενεργητικού (π.χ. αυτοκίνητα) που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο ενός έργου είναι επιλέξιμα, μολονότι μπορεί να χρησιμοποιούνται κυρίως για μεταγενέστερο έργο χρηματοδοτούμενο από την ΕΕ. 
Fixed assets (e.g. cars) financed under one project are eligible even though they may be mainly used for a subsequent EU project.
Επιλέξιμες μπορεί να είναι επίσης αποσβέσεις στοιχείων του ενεργητικού, οπότε απαιτείται η διενέργεια ελέγχων προκειμένου να αποτραπεί ο κίνδυνος το ίδιο στοιχείο ενεργητικού να έχει ήδη καλυφθεί από άλλη πηγή. 
Asset depreciation can also be eligible, which means that controls are necessary to address the risk that the fixed asset itself has not been covered by another source of funds.
Επομένως, μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί το πραγματικό συνολικό κόστος μιας συγκεκριμένης δράσης. 
Therefore it can be difficult to know the total real costs of a specific action.
Ευέλικτη ερμηνεία της επιλεξιμότητας στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων δράσεων Στην περίπτωση δράσεων πολλαπλών χορηγών βοήθειας που υλοποιούνται από οργανισμούς των Ηνωμένων Εθνών, η Επιτροπή εφαρμόζει τον «τεκμαρτό τρόπο προσέγγισης», βάσει του οποίου η συνεισφορά της Επιτροπής, που συνίσταται συνήθως σε ένα κατ’ αποκοπήν ποσό, καταβάλλεται πλήρως εφόσον, αφενός, υφίστανται επαρκείς επιλέξιμες δαπάνες για να την καλύψουν και, αφετέρου, έχουν επιτευχθεί οι γενικοί στόχοι της δράσης. 
Flexible interpretation of eligibility for co-financed actions In the case of multi-donors actions implemented by UN organisations, the Commission applies the ‘notional approach’. Under this approach, the Commission’s contribution — generally a fixed amount — is paid in full as long as there is sufficient eligible expenditure to cover it and the overall objectives of the action have been attained.
Εάν οι όροι επιλεξιμότητας άλλου χορηγού βοήθειας συμπίπτουν με αυτούς της Επιτροπής, ενδέχεται να υπάρχει κίνδυνος υποβολής των ίδιων δαπανών δύο φορές (κίνδυνος διπλής επιλεξιμότητας), στην Επιτροπή και στον άλλο χορηγό βοήθειας. 
If another donor has the same eligibility conditions than the Commission, there might be a risk that the same expenditure is presented twice (double-eligibility risk), to the Commission and to the other donor.
Παραδείγματα 5.3 Διευρυμένα κριτήρια επιλεξιμότητας Οι δαπάνες που πραγματοποιούνται εκτός της συγκεκριμένης περιόδου υλοποίησης της δράσης αφορούν κυρίως τη δημιουργία αποθεμάτων τροφίμων ή εξοπλισμού ανθρωπιστικής βοήθειας, πρακτική την οποία η Επιτροπή θεωρεί αποδεκτή για να διασφαλιστεί η ταχεία συγκέντρωση και διανομή ανθρωπιστικής βοήθειας. 
Example 5.3 Extended eligibility criteria Expenditures incurred outside the action specific implementation period relate mainly to the constitution of food or humanitarian equipment stocks, which is considered by the Commission as an acceptable practice in order to ensure rapid initiation and distribution of humanitarian aid.
Οι αγορές σε όψιμο στάδιο ενός έργου οφείλονται στη φύση και τη μικρή διάρκεια της ανθρωπιστικής δράσης. 
As regards the purchase at a late stage of a project is concerned, this is due to the very nature and short duration of humanitarian action.
Εντούτοις, κάθε φορά που πραγματοποιείται αγορά προς το τέλος ενός έργου, εξετάζονται τα γεγονότα σε κάθε περίπτωση χωριστά, συμπεριλαμβανομένης της διάστασης της δωρεάς / διαβίβασης στο τέλος του υλοποιούμενου έργου, προκειμένου να αξιολογηθεί αν η αγορά είναι απαραίτητη και εύλογη. 
However, in each and every case where there is a purchase near the end of a project, the facts are examined on a case by case basis, including the dimension of donation/transfer at the end of the running project, in order to assess whether the purchase is necessary and reasonable.
Ευέλικτη ερμηνεία της επιλεξιμότητας στο πλαίσιο συγχρηματοδοτούμενων δράσεων Η εννοιολογική προσέγγιση αναπτύχθηκε για να εξασφαλίσει ότι πληρούνται οι νομικές απαιτήσεις που διέπουν τη χρηματοδότηση εξωτερικών δράσεων της ΕΕ, σε συνδυασμό με την υποχρέωση τα κεφάλαια της ΕΕ να δαπανώνται με τον αποδοτικότερο δυνατό τρόπο, σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
Flexible interpretation of eligibility for co-financed actions The notional approach has been developed to guarantee that the legal requirements applicable to EU funding in external actions are met while reconciling the obligation to spend EU funds in the most efficient way, in accordance with the principle of sound financial management.
Η Επιτροπή περιορίζει τον αναφερόμενο κίνδυνο με τον συντονιστικό ρόλο της στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας, με την επιτόπου παρουσία εμπειρογνωμόνων της και την επανεξέταση της χρηματοοικονομικής επισκόπησης της συνολικής δράσης από τον οργανισμό του ΟΗΕ. 
The Commission mitigates the mentioned risk by its coordinating role in the humanitarian field, the presence of its experts in the field and the review of global action’s financial overview provided by the UN organisation.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 149 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.31. Σύνοψη των αποτελεσμάτων της επισκόπησης των θέσεων της Επιτροπής περιέχεται στο παράρτημα 5.3. 
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 149 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 5.31. Annex 5.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations.
Παρά τις προσπάθειες που κατέβαλαν το EuropeAid και η ΓΔ ELARG κατά την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστη­ ριοτήτων τους, και παρά τις βελτιώσεις που επέφεραν, εξακολου­ θούν να υφίστανται ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπίσει η Επι­ τροπή. 
Despite the efforts made by EuropeAid and DG ELARG in the preparation of their annual activity reports and some improvements introduced, there remain matters that still need to be addressed by the Commission.
Στην περίπτωση της ΓΔ ELARG, ο υπολογισμός που περιέχεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων όσον αφορά το εναπομένον ποσοστό σφάλματος περιορίζεται στην αποκεντρωμένη διαχείριση, η οποία, το 2010, αντιστοιχούσε μόλις στο 30 % των πραγματοποιηθεισών πληρωμών. 5.34. 
In the case of DG ELARG, the calculation provided in the AAR for the residual error rate (RER) is limited to decen­ tralised management, which in 2010 represented only 30 % of the payments carried out. 5.34.
Τα αποτελέσματα της επισκόπησης της θέσης του Γενι­ κού Διευθυντή του EuropeAid περιλαμβάνονται στην έκθεση σχε­ τικά με τα ΕΤΑ. 
The results of the review of the representation made by the Director-General of EuropeAid are included in the report on the EDFs.
Το Συνέδριο εκτιμά ότι η δήλωση του Γενικού Διευθυντή και η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων παρέχουν μερικώς ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης από την άποψη της κανονικότητας όσον αφορά τα ΕΤΑ και τον γενικό προϋπολο­ γισμό της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity for the EDFs and the General Budget of the European Union.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα 5.35. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 5.35.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο κατα­ λήγει στο συμπέρασμα ότι οι πληρωμές όσον αφορά την ομάδα πολιτικής Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση για το έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2010 δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλ­ ματα. 
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for External aid, Development and Enlargement for the year ended on 31 December 2010 were free from material error.
Ωστόσο, οι ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές περιείχαν ουσιώδη σφάλματα (14). 
However, interim and final payments were subject to material error (14).
Το Συνέδριο, βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, κατα­ λήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου όσον αφορά την ομάδα πολιτικής Εξωτερική βοήθεια, Ανάπτυξη και Διεύρυνση ήταν μερικώς αποτελεσματικά όσον αφορά τη δια­ σφάλιση της κανονικότητας των πληρωμών. _____________ (14) Βλέπε σημεία 5.13 έως 5.16. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.33. 
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for External aid, Development and Enlargement were partially effective in ensuring the regu­ larity of payments. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (14) See paragraphs 5.13 to 5.16. EN 5.33.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι ποιοτικοί και ποσοτικοί δεί­ κτες που έχουν καθοριστεί στις τέσσερις δέσμες αξιοπιστίας της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων του EuropeAid παρέχουν πράγ­ ματι αποδείξεις που υποστηρίζουν τη δήλωση επαρκούς αξιοπι­ στίας του γενικού διευθυντή. 
The Commission believes that the qualitative and quanti­ tative indicators set out in the four assurance building blocks of the EuropeAid Annual Activity Report do indeed provide the necessary evidence to underpin the Director-General’s Statement of Reasonable Assurance.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι πληρωμές το 2010 στην ομάδα πολιτικής Εξωτερικής Βοήθειας, Ανάπτυξης και Διεύρυν­ σης δεν περιείχαν ουσιαστικό σφάλμα. 
The Commission notes that payments in 2010 in the policy group External Aid, Development and Enlargement were free from material error.
Συνεχίζει να βελτιώνει τη λειτουργία του συστήματος πολυετούς ελέγχου, ώστε να μειώσει τα σφάλματα στις ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές. 
It is continuing to improve the operation of its multiannual control architecture in order to reduce the errors in interim and final payments.
Η Επιτροπή έχει σχεδιάσει τους ελέγχους της με τρόπο που να καλύπτεται ο πλήρης κύκλος ζωής των πολυετών έργων της. 
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects.
Θεωρεί ότι τα εν λόγω συστήματα εποπτείας και ελέγχου είναι αποτελεσματικά και έχουν βελτιωθεί σημαντικά με την πάροδο των ετών. Οι συστάσεις του Συνεδρίου κατά τα προη­ γούμενα έτη έχουν αποδώσει. Το Συνέδριο έχει αναγνωρίσει πολλές από τις βελτιώσεις, με αποτέλεσμα σημαντικά στοιχεία του βασικού συστήματος ελέγχου να κρίνονται «αποτελεσματικά». 
It believes that these supervisory and control systems are effective and have significantly improved year on year. The recommendations made by the Court in previous years have been acted on. Many of the improvements made have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control system being judged ‘effective’.
Αν και η εξωτερική βοήθεια υλοποιείται σε περιβάλλον υψηλού κινδύνου, δεν διαπιστώθηκε ουσιαστικό επίπεδο σφάλματος στο χαρτοφυλάκιο ΕΤΑ του 2009 και στο χρηματοδοτούμενο από τον προϋπολογισμό χαρτοφυλάκιο του 2010. 
Despite the challenges of a high risk external aid environment, a non-material level of error was found on the EDF portfolio in 2009 and on the Budget financed portfolio in 2010.
Το γεγονός ότι η ΓΔ ELARG υπολόγισε στην ετήσια έκθεση δραστηριότητας (ΕΕΔ) 2010 το εναπομένον ποσοστό σφάλματος μόνο για την αποκεντρωμένη διαχείριση δεν θέτει υπό αμφισβήτηση την αξιοπιστία των θέσεων της Επιτροπής. 
The fact that DG ELARG calculated in the AAR 2010 the residual error rate only for decentralised management does not put in question the reliability of management representation.
Όπως εξηγείται στην ΕΕΔ, η μέθοδος της αποκεντρωμένης δια­ χείρισης (που το 2010 αντιπροσώπευε περίπου το 30 % των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν) παρουσιάζει το υψηλότερο επίπεδο κινδύνου. 
As explained in the AAR, the mode of decentralised management, (accounting in 2010 for some of 30 % of the payments carried out) is the one presenting the highest level of risks.
Ο ίδιος δείκτης θα αναπτυχθεί για την αποκε­ ντρωμένη διαχείριση, όταν οι εκ των υστέρων έλεγχοι που θεσπί­ στηκαν πρόσφατα γι’ αυτό τον τρόπο διαχείρισης θα έχουν δημι­ ουργήσει μια στατιστικά σημαντική βάση. 
The same indicator will be developed for centralised management once the newly introduced ex-post controls for that management mode will have produced a statistically significant basis.
150 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 Συστάσεις EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.37. 
EN 150 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations 5.37.
Στο παράρτημα 5.4 παρουσιάζεται το αποτέλεσμα της εξέτασης που διενήργησε το Συνέδριο όσον αφορά τη συνέχεια που έδωσε η Επιτροπή στις συστάσεις που διατυπώθηκαν στην προηγούμενη ετήσια έκθεση του Συνεδρίου (2009). 
Annex 5.4 shows the result of the Court’s review of the Commission’s progress in addressing recommendations made in the previous annual report (2009).
Οι συστάσεις που αφορούν το EuropeAid περιλαμβάνονται στην έκθεση σχετικά με τα ΕΤΑ. 
The recommen­ dations regarding EuropeAid are included in the report on the EDFs.