natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπως εισηγήθηκε το Συνέδριο στη γνωμοδότησή του αριθ. 1/2006 σχετικά με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο έρευνας και ανάπτυξης (4), έχει ουσιαστική σημασία να προβλέπουν σαφώς οι συμβάσεις επιχορήγησης την υποχρέωση τεκμηρίωσης του χρόνου εργασίας του προσωπικού που εμπλέκεται στη δράση. 
As suggested by the Court in its Opinion No 1/2006 on the Seventh Research and Development Framework Programme (4) it is essential that there is a clear requirement in the grant agreements to substantiate the working time of personnel involved in the action.
Με την πάροδο των ετών και με την εφαρμογή διαφόρων προγραμμάτων στον τομέα των ΕΠ, η Επιτροπή δεν κατόρθωσε να εξασφαλίσει την εφαρμογή, από τους δικαιούχους, αξιόπιστου συστήματος για την καταχώριση των δαπανών προσωπικού. 
Over the years and various programmes in the IP area, the Commission has not succeeded in ensuring that beneficiaries implement a reliable system for recording personnel costs.
Το Συνέδριο, στη γνωμοδότησή του αριθ. 1/2006, εξηγούσε υπό ποίους όρους και σε ποιες περιπτώσεις η απόδοση των εξόδων θα μπορούσε, στον τομέα των ερευνών, να αντικατασταθεί με τη χρηματοδότηση με κατ’ αποκοπή ποσά. 
In its Opinion No 1/2006 the Court explained on what conditions and in which circumstances cost reimbursement could be, in the area of research, replaced by lump sum finance.
Λαμβανομένων υπόψη των πλεονεκτημάτων που παρέχει ένα σύστημα χρηματοδότησης που βασίζεται στα αποτελέσματα σχετικά με την επιστημονική υπευθυνότητα για τα ερευνητικά προγράμματα, το Συνέδριο ενθάρρυνε επίσης την Επιτροπή να εξακολουθήσει τους προβληματισμούς της σχετικά με την ευρύτερη χρήση της χρηματοδότησης με κατ’ αποκοπή ποσά. 
In view of the advantages of a results-based financing system for the scientific accountability of research programmes, the Court also encouraged the Commission to continue its reflections on more extensive use of lump sum financing.
(3)Βλέπε π.χ. τα επόμενα υποδείγματα συμβάσεων: πέμπτο ΠΠ άρθρο 23 παράρτημα II∙ έκτο ΠΠ άρθρο 19 παράρτημα II∙ ΔΕΔ-Μ άρθρο II, 14.1. 
(3) See e.g. the following model contracts: FP5, Article 23, Annex II; FP6, Article 19, Annex II; Ten-T, Article II, 14.1.
(4) Γνωμοδότηση αριθ. 1/2006 του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου με τον οποίο καθορίζονται οι κανόνες συμμετοχής επιχειρήσεων, ερευνητικών κέντρων και πανεπιστημίων σε δράσεις που αναλαμβάνονται βάσει του έβδομου προγράμματος-πλαισίου και οι κανόνες διάδοσης των ερευνητικών αποτελεσμάτων (2007-2013). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Οι έλεγχοι της Επιτροπής σε παρόμοιες συμβάσεις δίνουν τα ίδια αποτελέσματα: παρατηρούνται αποκλίσεις τόσο πάνω όσο και κάτω από τα συνήθη ποσοστά. 
(4) Opinion No 1/2006 of the European Court of Auditors on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation of undertakings, research centers and universities in actions under the Seventh Framework Programme and for the dissemination of research results (2007 to 2013). (b) (c) (d) THE COMMISSION’S REPLIES The Commission’s own audits on comparable contracts show similar results: deviations occur both above and below average rates.
Τα μέσα ποσοστά μπορούν να γίνουν δεκτά υπό τον όρο ότι υπολογίζονται βάσει συνεπούς μεθοδολογίας που να μην παράγει συστηματικά υψηλότερα μέσα ποσοστά από το πραγματικό κόστος. 
Average rates can be accepted provided they are calculated according to a consistent methodology which does not generate average rates that are systematically higher than the actual costs.
Βάσει των εξηγήσεων των ενδιαφερομένων δικαιούχων, η Επιτροπή θα λάβει τα κατάλληλα μέτρα. 
According to the explanations given by concerned beneficiaries, the Commission will take the appropriate actions.
Η Επιτροπή θα εξετάσει τα ευρήματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θα λάβει τα κατάλληλα μέτρα. β) γ) δ) 7.7. 
The Commission will examine the Court’s findings and take appropriate action. 7.7.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι πρέπει να δείξει ευελιξία και να επιτρέψει τη χρήση ισοδύναμων εναλλακτικών λύσεων για τη λογιστική απεικόνιση του κόστους των συμμετεχόντων και θα διασαφηνίσει τις κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την καταγραφή του χρόνου εργασίας. 
The Commission considers a need for flexibility to allow the use of equivalent alternative solutions regarding the set-up of cost accounting of participants and will clarify the guidelines as regards time recording.
Η Επιτροπή μπορεί να διευκρινίσει τους στόχους που πρέπει να πετύχουν οι δικαιούχοι, αλλά δεν μπορεί να διασφαλίσει απολύτως την αξιοπιστία πολλών χιλιάδων συστημάτων που εφαρμόζουν οι δικαιούχοι. 
The Commission can specify the target to be achieved by the ben-ficaries, but can never provide absolute assurance regarding the relibility of the many thousands of beneficaries’ systems.
Ο ρεαλιστικός στόχος είναι να μειωθεί ο κίνδυνος παρανομίας και παρατυπίας στον τομέα σε αποδεκτά επίπεδα. 
The realistic aim is to reduce the risk of illegality and irregularity in this area to acceptable levels.
Η πρόοδος θα συνεχιστεί στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου [COM(2006) 9 της 17ης Ιανουαρίου 2006]. 
Progress will continue in the frame of the Commission’s action plan towards an integrated internal control framework (COM(2006) 9 of 17 January 2006).
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την ενθάρρυνση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Commission welcomes the encouragement of the Court.
Οποιαδήποτε μετάβαση σε συστήματα που βασίζονται στην εκτεταμένη χρήση πινάκων μοναδιαίου κόστους ή κατ’ αποκοπή ποσών πρέπει να προετοιμαστεί προσεκτικά και να αποτελέσει αντικείμενο εξέτασης σε βάθος προηγουμένως. 
Any move to systems based on extensive use of scales of unit costs or lump sums need to be carefully prepared and thoroughly examined beforehand.
Για παράδειγμα, ένα σύστημα που θα βασιζόταν στα κατ’ αποκοπή ποσά δημιουργεί άλλα προβλήματα παρακολούθησης σ’ ότι αφορά ειδικότερα την αντιμετώπιση των πληρωμών αν τα προβλεπόμενα αποτελέσματα δεν επιτευχθούν ή επιτευχθούν μόνο εν μέρει. 
For example, a system based on lump sums creates other monitoring problems such as how to deal with payments if the expected milestones or results are not achieved or only partially achieved.
Όπως αναφέρεται στην συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση του 2005 [COM(2006) 277 τελικό], η Επιτροπή θα αναπτύξει τη χρήση απλουστευμένων μηχανισμών χρηματοδότησης όπως τα κατ’ αποκοπή ποσά, οι πίνακες μοναδιαίου κόστους και τα μέσα ποσοστά, περιλαμβανομένων και στο πλαίσιο των κανόνων συμμετοχής που προτείνονται για το έθδομο ΠΠ. 
As indicated in its Synthesis of the Commission’s Management Achievements in 2005 (COM(2006) 277 final), the Commission will expand its use of simplified funding mechanisms such as lump sums, scales of unit costs and average rates, including through the rules of participation proposed for FP7.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι νομικές και συμβατικές απαιτήσεις για την τεκμηρίωση των δαπανών προσωπικού είναι σαφείς και επαρκείς και τα θέματα σχετικά με την αξιόπιστη καταγραφή του χρόνου εργασίας φαίνονται ανεξάρτητα από το επίπεδο λεπτομέρειας των συμβατικών διατάξεων. 
The Commission considers that the legal and contractual requirements for the justification of personnel cost as such are clear and sufficient and that the issues of reliable time recording appear independent from the level of detail of the contractual provisions.
C 263/138 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Σφάλματα που διέπραξε η Επιτροπή κατά την εφαρμογή των κανόνων του προγράμματος 7.9. 
C 263/138 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Commission errors in applying scheme rules 7.9.
Tο Συνέδριο εντόπισε ορισμένα σφάλματα που διέπραξε η Επιτροπή κατά την εφαρμογή των κανόνων του προγράμματος στην περίπτωση 13 από τις 69 πληρωμές που ελέγχθηκαν. 
The Court detected errors by the Commission in applying scheme rules in the case of 13 out of 69 payments audited.
Σχετικά με μία πράξη ΔΕΔ-Μ, η συνεισφορά της ΕΕ ανερχόταν σε 50 %, αντί του ανωτάτου ορίου του 10 % που όριζαν οι κανόνες, γεγονός που είχε ως συνέπεια την καταβολή αχρεωστήτως ποσού ύψους 146 εκατομμυρίων ευρώ. 
For one TEN-T transaction, the EU contribution was 50 % instead of the 10 % ceiling stipulated in the rules, leading to an overpayment of 146 million euro.
Δύο άλλες πράξεις (συνολικού ύψους 78 εκατομμυρίων ευρώ), αφορούσαν χρηματοδοτικές συνδρομές στην Κοινή Επιχείρηση Galileo. 
Two other transactions (78 million euro in total) concerned contributions to the Galileo Joint Undertaking (GJU).
Το Συνέδριο παρατηρεί ότι οι εν λόγω πληρωμές έλαβαν τη μορφή εισφορών σε κεφάλαιο, σύμφωνα με το καταστατικό της Κοινής Επιχείρησης Galileo [κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 876/2002 του Συμβουλίου], ενώ η διαχείρισή τους ομοίαζε με εκείνη των επιχορηγήσεων των ΔΕΔ-Μ, παρά το γεγονός ότι η νομική βάση των ΔΕΔ-Μ δεν επιτρέπει εισφορές σε κεφάλαιο. 
The Court observes that these payments took the form of contributions to capital in accordance with the statutes of the GJU (Council Regulation (EC) No 876/2002), while they were managed as TEN-T grants, although the TEN-T legal base does not allow contributions to capital.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.9. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.9.
Δύο από τα σφάλματα που διαπίστωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο είναι αποτέλεσμα ανεπαρκειών στη διαχείριση των τροποποιήσεων της σύμβασης. 
Two of the errors detected by the Court result from weaknesses in the management of contract amendments.
Για δύο επιπλέον περιπτώσεις, η Επιτροπή δεν συμφωνεί σχετικά με το επίπεδο της κοινοτικής συνεισφοράς που ισχύει για τον ελεγχθέντα δικαιούχο. 
For two additional cases, the Commission disagrees about the level of Community contribution applicable to the audited beneficiary.
Η πράξη ΔΕΔ-Μ αφορά το σχέδιο ERTMS (1) για το οποίο, μεταξύ του 1995 και 2003, χορηγήθηκε σύνολο 182,7 εκατ. ευρώ με 10 μεταγενέστερες αποφάσεις της Επιτροπής, το οποίο κάλυπτε 50 % του σχετικού κόστους μελετών. Οι εν λόγω 10 αποφάσεις της Επιτροπής αναφέρουν σαφώς ότι έχουν ως αντικείμενο μελέτες που μπορούν να επωφεληθούν από ποσοστό συγχρηματοδότησης το οποίο μπορεί να φθάσει το 50 % του κόστους, εφόσον η συνολική ενίσχυση για όλη τη διάρκεια του σχεδίου δεν υπερβαίνει το 10 % του συνολικού κόστους του σχεδίου. 
The TEN-T transaction concerns the ERTMS project (1) for which, between 1995 and 2003, a total of EUR 182,7 million was granted through 10 subsequent Commission decisions, covering 50 % of related studies costs.
Το σύστημα ERTMS δεν μπορεί να αναπτυχθεί μεμονωμένα και η Επιτροπή υπέδειξε μάλιστα έναν ευρωπαίο συντονιστή για το στάδιο αυτό. 
The ERTMS system can not be deployed in an isolated way and the Commission has even nominated a European coordinator for this phase.
Το κόστος του σχεδίου εκτιμήθηκε έτσι σε 5 δις ευρώ [COM(2005) 298]. 
The cost of the project has thus been estimated at EUR 5 000 million (COM(2005) 298).
Το ποσό για τις μελέτες βρίσκεται εντός του ανωτάτου ορίου του 10 %. 
The amount spent on studies is within the limit of 10 %.
Εφαρμόζοντας τα λογιστικά πρότυπα IPSAS, η Επιτροπή έχει τον κοινό έλεγχο της κοινής επιχείρησης GJU αλλά δεν κατέχει μετοχές της οντότητας που αποτελεί συνεπώς μία «οντότητα που ελέγχεται από κοινού». 
Applying IPSAS accounting rules, the Commission has a factual shared control on the GJU but not the ownership of any shares of the capital of the entity, which is thus a ‘joint controlled entity’.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι το γεγονός αυτό και άλλα επιχειρησιακά επιχειρήματα της επιτρέπουν να επιβεβαιώσει τα χαρακτηριστικά της χρηματοδοτικής ενίσχυσης της ΕΕ. 
The Commission considers that this fact and other operational arguments allow it to confirm the grant nature of the EU fund.
Καθυστερήσεις στην ανάπτυξη του συστήματος πληροφοριών διαχείρισης της ΓΔ EAC οδήγησαν σε καθυστέρηση της διάθεσης αξιόπιστων στατιστικών το 2005. 
Delays in the development of the management information system in DG EAC held up the provision of reliable statistics in 2005.
Στις ΓΔ ENTR και TREN η επίδοση του 2005 επηρεάστηκε από ένα συνδυασμό παραγόντων όπως η σημαντική αναδιοργάνωση των ΓΔ και η ακατάλληλη καταγραφή των ανακλήσεων εγκρίσεων και των περιόδων πληρωμής. Το 2006, η κατάσταση βελτιώνεται χάρη σε διορθωτικά μέτρα. 
In DG ENTR and DG TREN the performance in 2005 was adversely affected by a combination of factors including a major reorganisation of the DGs and the inadequate registration of suspensions of approval and payment period In 2006 the situation is improving thanks to corrective measures.
Με τους ελέγχους που διενήργησε το Συνέδριο σε δείγμα πληρωμών αποκαλύφθηκε ότι ένδεκα πληρωμές πραγματοποιήθηκαν με καθυστέρηση. 
Tests by the Court on the sample of payments revealed that 11 payments had been made late.
Με την ανάλυση των στατιστικών σχετικά με τις καθυστερημένες πληρωμές που αναφέρθηκαν από πέντε γενικές διευθύνσεις αποκαλύφθηκε ότι η ΓΔ EAC δεν διέθετε στατιστικές του είδους αυτού, σχετικά με τη Γενική Διεύθυνση Έρευνας (ΓΔ RTD) και τη Γενική Διεύθυνση Κοινωνίας της Πληροφορίας και Μέσων Επικοινωνίας (ΓΔ INFSO), η κατάσταση βελτιώθηκε κατά την τελευταία τριετία και σχετικά με τη Γενική Διεύθυνση Ενέργειας και Μεταφορών (ΓΔ TREN) και τη Γενική Διεύθυνση ENTR η κατάσταση επιδεινώθηκε σε σύγκριση με το 2003. 
An analysis of the statistics on late payments reported by five Directorates General revealed that DG EAC did not have such statistics available, for Directorate-General for Research (DG RTD) and Directorate-General for Information Society and Media (DG INFSO) the situation had improved over the last three years and for Directorate-General for Energy and Transport (DG TREN) and DG ENTR the situation had worsened in comparison to 2003.
(1) Μελέτη βιωσιμότητας της εναρμόνισης σε ευρωπαϊκό επίπεδο της διαχείρισης της σιδηροδρομικής κίνησης και της ασφάλειας. 
(1) Feasibility Study for harmonisation at European level of safety and rail traffic management.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/139 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Δήλωση διογκωμένων εξόδων Έλλειψη σαφούς στρατηγικής για το συντονισμό των υφιστάμενων ελέγχων 7.11. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/139 THE COURT’S OBSERVATIONS Over-declaration of costs No clear strategy for the coordination of existing controls 7.11.
Η Επιτροπή δεν διαθέτει σαφή μέθοδο ή στρατηγική σχετικά με το συντονισμό των βασικών διαδικασιών ελέγχου, όπως είναι η χρήση των πιστοποιητικών ελέγχου, ο έλεγχος βάσει εγγράφων των αιτήσεων απόδοσης εξόδων (βασικοί ή εμπεριστατωμένοι έλεγχοι βάσει εγγράφων) και οι έλεγχοι επιτόπου, προκειμένου να μειωθεί η δήλωση υπέρογκων εξόδων στις αιτήσεις απόδοσής τους και δεν παραβάλλει τα έξοδα των ελέγχων με τα οφέλη που αυτοί παρέχουν. 
The Commission does not have a clear approach or strategy on the coordination of key control procedures, such as the use of audit certificates, desk reviews of cost claims (basic checks or in-depth desk audits) and on-the-spot audits, to reduce the over-declaration of cost claims, and does not compare the costs of controls with the benefits they provide.
Έλλειψη αξιόπιστων δεικτών σχετικά με τις δηλώσεις διογκωμένων εξόδων 7.12. 
No reliable indicators for over-declarations 7.12.
Η Επιτροπή δεν διαθέτει αξιόπιστη σειρά δεικτών για την παρακολούθηση της επίπτωσης της διόγκωσης των εξόδων στις δηλώσεις και του τρόπου με τον οποίο λειτουργούν τα σχετικά συστήματα ελέγχου. 
The Commission does not have a reliable set of indicators to monitor the incidence of over-declaration of costs and the way the related control systems work.
Οι μόνοι δείκτες που υπάρχουν βασίζονται στους συντελεστές προσαρμογής που απορρέουν από τους κατασταλτικούς ελέγχους. 
The only existing indicators are based on the adjustment rates resulting from ex-post audits.
Δεν υπάρχει κοινή προσέγγιση σχετικά με την αναφορά των συντελεστών προσαρμογής, τα δε δείγματα δεν είναι αντιπροσωπευτικά. 
There is no common approach to the reporting of the adjustment rates and the samples are not representative.
Κατά συνέπεια, το Συνέδριο δεν μπορεί να αποκομίσει βεβαιότητα από τους δείκτες της Επιτροπής σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων ελέγχων όσον αφορά τη διόγκωση των δαπανών στις δηλώσεις (5). 
As a consequence the Court cannot derive assurance from the Commission’s indicators regarding the effectiveness of the control systems in respect of over-declaration of costs (5).
Ανεπαρκής εφαρμογή των σχεδίων δράσης 7.13. 
Inadequate implementation of action plans 7.13.
Όπως διευκρινίστηκε στην παράγραφο 7.3, η Επιτροπή θέσπισε σχέδια δράσης, προορισμός των οποίων ήταν η μείωση της διόγκωσης των εξόδων στις δηλώσεις. 
As explained in paragraph 7.3, the Commission has introduced action plans designed to reduce over-declarations of costs.
Οι παρακάτω βασικές πλευρές των σχεδίων δεν εκτελέστηκαν κατά τρόπο ικανοποιητικό: α) αύξηση του αριθμού των «ελέγχων βάσει εγγράφων», συμπεριλαμβανομένων των δειγματοληπτικών ελέγχων σε επιπλέον απαιτούμενα δικαιολογητικά (όπως δελτία καταγραφής του χρόνου ή τιμολόγια)∙ (5) Γνωμοδότηση αριθ. 2/2004 του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με το «πρότυπο του ενιαίου ελέγχου», σημείο 48. 
The following essential aspects of the plans have not been implemented in a satisfactory way: (a) increasing the number of ‘desk audits’, involving checks on additional supporting documentation requested (such as time records or invoices); (5) Opinion No 2/2004 of the European Court of Auditors on the ’single audit model’, paragraph 48.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.11. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.11.
Το σχέδιο δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου της 17ης Ιανουαρίου 2006 καθορίζει τις δράσεις που πρέπει να αναλάβει η Επιτροπή και οι υπηρεσίες της, με στόχο τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας πιστοποίησης των εσωτερικών ελέγχων, τον καθορισμό κατευθυντηρίων γραμμών για την δειγματοληψία των επιτόπιων ελέγχων και την προσφυγή σε εξωτερικούς ελεγκτές. Το σχέδιο δράσης προβλέπει επίσης τη βελτιωμένη παρουσίαση των στρατηγικών ελέγχου και την εκτίμηση από επαγγελματίες ώστε να διασφαλιστεί η εναρμόνιση σε πολιτικό επίπεδο. 
The Commission’s action plan towards an integrated internal control framework of 17 January 2006 sets out actions to be taken by the Commission and its services, specifically aimed at making the audit certification process more effective, establishing guidelines for sampling for on-the-spot audits and the use of external auditors The action plan also foresees improved presentation of control strategies and peer review to ensure harmonisation at policy level.
Συμφωνήθηκε η εκπόνηση εξαμηνιαίων εκθέσεων δραστηριότητας προς το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
A six-monthly progress reporting on the implementation of actions to Council and the European Parliament has been agreed.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι τα αποτελέσματα των εκ των υστέρων ελέγχων αποτελούν τους πιο αξιόπιστους δείκτες γιατί μόνο ένας επιτόπιος πλήρης έλεγχος μπορεί να καθορίσει με βεβαιότητα την επιλεξιμότητα των δηλώσεων δαπανών και τη συμβατότητά τους με τις διατάξεις της σύμβασης. 
The Commission considers the results of ex-post controls as the most reliable indicators as only a full audit on the spot can determine with certainty the eligibility of the costs claimed and their compliance with the provisions of the contract.
Το 2005, αναπτύχθηκε μία κοινή μέθοδος από τις υπηρεσίες της Επιτροπής στον τομέα της έρευνας βάσει της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης της Επιτροπής του 2004 για την εναρμόνιση της εκτίμησης των σφαλμάτων που εμφανίζονται κατά την εκτέλεση του προγράμματος από τις υπηρεσίες της Επιτροπής. 
In 2005 a common methodology has been developed by Commission services in the research area in line with the Commission Synthesis Report 2004 in order to harmonise the assessment of errors arising during the execution of the programme by Commission services.
Στο σχέδιο δράσης για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου θα αναφερθούν βελτιώσεις ως προς την αντιπροσωπευτικότητα της δειγματοληψίας. 
Improvements in the representativity of sampling will be addressed in the action plan towards an integrated internal control framework.
7.13. α) Μολονότι μπορεί να ληφθεί συμπληρωματική εξασφάλιση, το εύρος και η έκταση των επιτόπιων ελέγχων παραμένουν περιορισμένα. 
7.13. (a) Although additional assurance can be gained, the scope and dimension of desk controls remain limited.
Η εφαρμογή τους για το πέμπτο ΠΠ πραγματοποιείται κατά περίπτωση βάση απόφασης του διατάκτη και λαμβάνοντας υπόψη τους διαθέσιμους πόρους. 
Their application for FP5 is made on a case by case basis by decision of the authorising officer, also taking into account the available resources.
C 263/140 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) αύξηση του αριθμού των ελέγχων επιτόπου (βλέπε σημεία 7.19 έως 7.20)∙ γ) ανάπτυξη εναρμονισμένης μεθοδολογίας για την επιλογή των κατασταλτικών ελέγχων καθώς και την κατάρτιση των σχετικών εκθέσεων (βλέπε σημείο 7.12)∙ δ) εφαρμογή κοινού συστήματος πληροφορικής για το έκτο ΠΠ (6)∙ ∙ ε) απλούστευση της δημοσιονομικής διαχείρισης των ΠΠ στον τομέα της έρευνας (βλέπε σημείο 7.16). 
C 263/140 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) increasing the number of on-the-spot audits (see paragraphs 7.19-7.20); (c) developing a harmonised methodology for the reporting and selection of ex-post audits (see paragraph 7.12); (d) implementing a common IT system for FP6 (6); (e) simplifying the financial management of research FPs (see paragraph 7.16).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ β) Το 2005 πρέπει να θεωρηθεί ατυπικό για τους λόγους που αναπτύχθηκαν στην απάντηση στα σημεία 7.19-7.20 Για το πέμπτο ΠΠ η Επιτροπή αύξησε το συνολικό αριθμό ελέγχων των συμμετεχόντων σε σχέση με τα προηγούμενα προγράμματα πλαίσια. γ) Θα αναπτυχθούν κοινές αρχές για τις στρατηγικές ελέγχου στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου. 
THE COMMISSION’S REPLIES (b) The year 2005 must be considered as atypical for the reasons developed in the reply to paragraphs 7.19. and 7.20. For FP5, the Commission has increased the overall number of audits of participants compared to previous framework programmes. (c) Common principles for control strategies will be developed as part of the Commission’s action plan towards an integrated control framework.
Σήμερα, αναπτύσσεται μια κοινή πολιτική εσωτερικού ελέγχου για τις ΓΔ Έρευνα στο πλαίσιο της «οικογένειας έρευνα» και η ΓΔ ENV καταρτίζει ένα σχέδιο εκ των υστέρων ελέγχων καθώς και ένα κατάλογο εφεδρικών ελέγχων για κάθε έτος. 
At present, a common audit policy of the Research DGs is developed within the research family, and DG ENV is elaborating an ex-post audit plan as well as a reserve audit list for each year.
Το σχέδιο ελέγχων βασίζεται σε εσωτερικά κριτήρια αξιολόγησης του κινδύνου και λαμβάνει υπόψη τις αιτήσεις ελέγχου των επιχειρησιακών μονάδων και αποστέλλεται στις μονάδες αυτές, μετά την έγκρισή του, για ενημέρωση. δ) Τα συστήματα πληροφορικής της Επιτροπής για τη διαχείριση του έκτου ΠΠ στηρίζουν τη διαχείριση των σχεδίων έρευνας στις ΓΔ Έρευνα σεβόμενα την οργάνωση των υπηρεσιών της Επιτροπής. 
This audit plan is based on internal risk assessment criteria and takes into consideration the audit requests of the operational units and is sent to those units, once approved, for information. (d) The Commission’s corporate IT systems for the management of FP6 support the management of research projects in research DGs while respecting the organisation of the Commission’s services.
Οι εργασίες συνεχίζονται στον τομέα αυτό. ε) Η απλούστευση παραμένει κεντρικό σημείο ενδιαφέροντος και δράσης για την Επιτροπή. 
Work is continuing in this area. (e) Simplification remains a major point of interest and action for the Commission.