natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Χρειάζεται να ενισχυθεί η έμφαση στις επιδόσεις των δαπανών της ΕΕ Κάθε χρόνο, αναλύουμε ορισμένα ζητήματα που αφορούν τις επιδόσεις, ήτοι τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται με τον προϋπολογισμό της ΕΕ, ο οποίος εκτελείται από την Επιτροπή σε συνεργασία με τα κράτη μέλη. 
17 Further emphasis on performance of the EU spending needed Each year we analyse a number of aspects relating to performance, the results achieved by the EU budget, which is implemented by the Commission in cooperation with the Member States.
Φέτος, εξετάσαμε συγκεκριμένα τους δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ, τα σημαντικότερα αποτελέσματα των ελέγχων επιδόσεων που δημοσιεύσαμε στις αντίστοιχες ειδικές εκθέσεις το 2018 και την υλοποίηση των συστάσεων που διατυπώσαμε σε ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν το 2015. 
This year we have looked specifically at the EU budget performance indicators, the main results from our 2018 special reports on performance and the implementation of the recommendations we made in the special reports we published in 2015.
Οι δείκτες επιδόσεων μαρτυρούν σημαντικές αποκλίσεις όσον αφορά τα επιτεύγματα και, γενικώς, μέτρια πρόοδο Εξετάσαμε τις ποσοτικές πληροφορίες που παρέχουν οι δείκτες επιδόσεων. 
Performance indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall We reviewed the quantitative information provided by performance indicators.
Για την ανάλυσή μας, επιλέξαμε 22 από τα 60 προγράμματα δαπανών. Ειδικότερα, επιλέξαμε τα τέσσερα προγράμματα με τις υψηλότερες προγραμματισμένες δαπάνες για κάθε τομέα του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου (ΠΔΠ) της περιόδου 2014-2020, καθώς και δύο προγράμματα ειδικών μηχανισμών. Τα 22 επιλεγέντα προγράμματα αντιστοιχούσαν στο 97 % του δημοσιονομικού προγραμματισμού της επταετούς περιόδου. 
For our analysis, we selected 22 out of the 60 spending programmes, choosing the four programmes with the highest planned expenditure for each 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) heading, plus two programmes for special instruments. The 22 selected programmes covered 97 % of the financial programming for the seven-year period.
Διαπιστώσαμε ότι οι δείκτες μαρτυρούν σημαντικές αποκλίσεις όσον αφορά τα επιτεύγματα και, γενικώς, μέτρια πρόοδο. 
We found that the indicators show significant variation in achievements and moderate progress overall.
Η καθυστερημένη και αργή εκκίνηση των προγραμμάτων τόσο στον τομέα της συνοχής όσο και στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης ήταν ένας σοβαρός περιοριστικός παράγοντας. 
The late, slow start for both the cohesion and rural development programmes was an important limiting factor.
Οι δείκτες δεν απέδιδαν πάντοτε αξιόπιστη εικόνα της προόδου που είχε όντως συντελεστεί Από την ανάλυσή μας αποκαλύφθηκαν αδυναμίες στο πλαίσιο των δεικτών επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
Indicators did not always provide a good picture of actual progress Our analysis revealed weaknesses in the framework of EU budget performance indicators.
Πολλοί από τους επιλεγέντες δείκτες δεν ήταν κατάλληλοι, παραδείγματος χάριν, επειδή δεν μετρούσαν τα επιτεύγματα του προϋπολογισμού της ΕΕ ή επειδή επικεντρώνονταν κυρίως στις εισροές και τις εκροές και όχι στα αποτελέσματα και στον αντίκτυπο. 
Many indicators were not well chosen for instance because they did not measure the achievements of the EU budget or because they were mostly focused on inputs and outputs rather than results and impacts.
Επιπλέον, η πρόοδος δεν ήταν δυνατόν να υπολογιστεί για πολλούς δείκτες, αλλά και όταν ήταν δυνατόν, τα διαθέσιμα στοιχεία ήταν, σε ορισμένες περιπτώσεις, ανεπαρκούς ποιότητας. 
Furthermore, progress could not be calculated for many indicators and when it could, the data available was sometimes of insufficient quality.
Όσον αφορά τις τιμές-στόχο, διαπιστώσαμε ότι ορισμένες από αυτές δεν είναι αρκούντως φιλόδοξες. 
As regards the targets we noted that a number of them are not sufficiently ambitious.
Διατυπώσαμε συστάσεις προς την Επιτροπή σχετικά με την επιλογή των δεικτών, τον καθορισμό των τιμών-στόχου, την απόκτηση έγκαιρων πληροφοριών, καθώς και την αναφορά στοιχείων σχετικά με τα επιτεύγματα. 
We made recommendations to the Commission in relation to the selection of indicators, the setting of targets, obtaining timely information and the reporting on achievements.
Το 2018 δημοσιεύθηκαν 35 ειδικές εκθέσεις που καλύπτουν διάφορους τομείς δαπανών της ΕΕ Σύμφωνα με τη στρατηγική μας για την περίοδο 2018-2020, εστιάζουμε ακόμη περισσότερο στην αξιολόγηση των επιδόσεων της δράσης της ΕΕ. 
Thirty-five special reports across the different areas of EU spending published in 2018 In line with our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action.
Στις ειδικές εκθέσεις μας εξετάζουμε κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι των επιλεγμένων πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ, αν τα αποτελέσματα έχουν εξασφαλιστεί κατά τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό, καθώς και αν η χρηματοδότηση της ΕΕ έχει αποφέρει προστιθέμενη αξία –δηλαδή αν εξασφάλισε περισσότερα από όσα θα απέφεραν δράσεις που θα πραγματοποιούνταν αποκλειστικά σε εθνικό επίπεδο. 
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value Đ i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at the national level alone.
Στο γράφημα 6 παρατίθενται και οι 35 ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν το 2018. 
Figure 6 presents all 35 special reports published in 2018. 18
Η Επιτροπή υλοποιεί μεγάλο μέρος των συστάσεών μας Κάθε χρόνο προβαίνουμε σε επισκόπηση των διορθωτικών μέτρων που λαμβάνει η Επιτροπή σε συνέχεια των συστάσεών μας. 
The Commission implements a high proportion of our recommendations We review annually the extent to which the Commission has taken corrective action related to our recommendations.
Σύμφωνα με τη στρατηγική μας για την περίοδο 2018-2020, θα παρακολουθούμε στο εξής τη συνέχεια που δίδεται σε όλες τις συστάσεις που διατυπώνουμε στο πλαίσιο των ελέγχων επιδόσεων που διενεργούμε και τις οποίες απευθύναμε στην Επιτροπή τρία χρόνια πριν. 
In line with our strategy for 2018-2020, we will be following up all performance audit recommendations we made to the Commission three years earlier.
Στο πλαίσιο της φετινής ανάλυσης της συνέχειας που δόθηκε στις συστάσεις μας καλύφθηκαν 184 συστάσεις που διατυπώσαμε στις 25 ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύσαμε το 2015. 
This yearŐs analysis of follow-up covered 184 recommendations issued in the 25 special reports published in 2015.
Η Επιτροπή υλοποίησε το 76 % αυτών των συστάσεων πλήρως ή ως επί το πλείστον. 
The Commission has implemented 76 % of the recommendations fully or in most respects.
Διαπιστώσαμε ότι 11 συστάσεις δεν είχαν υλοποιηθεί καθόλου (βλέπε γράφημα 7). 
We found that 11 recommendations had not been implemented at all (see Figure 7).
Γράφημα 7 – Τα τρία τέταρτα των συστάσεων που διατυπώσαμε το 2015 έχουν υλοποιηθεί πλήρως ή ως επί το πλείστον 62% Υλοποιήθηκανπλήρως 14% Υλοποιήθηκανωςεπίτοπλείστον 18% Υλοποιήθηκανμερικώς 6 % Δεν υλοποιήθηκαν Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις κύριες διαπιστώσεις όσον αφορά τις επιδόσεις του προϋπολογισμού της ΕΕ παρατίθενται στο κεφάλαιο 3 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 
Figure 7 Đ Three quarters of our recommendation issued in 2015 have been implemented fully or in most respect 20 Want to know more? Full information on the main findings on the performance of the EU budget can be found in Chapter 3 of our 2018 annual report.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα Έσοδα 159,3 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Ο έλεγχός μας κάλυψε το τμήμα του προϋπολογισμού της ΕΕ που αναφέρεται στα έσοδα με τα οποία χρηματοδοτούνται οι δαπάνες της. 
A closer look at revenue and spending areas Revenue Ű159.3 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, which finances the EUŐs expenditure.
Εξετάσαμε ορισμένα από τα βασικά συστήματα δικλίδων ελέγχου που εφαρμόζονται για τη διαχείριση των ιδίων πόρων, καθώς και δείγμα πράξεων εσόδων. 
We examined certain key control systems for managing own resources, and a sample of revenue transactions.
Οι συνεισφορές των κρατών μελών βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματός τους (ΑΕΕ) αντιστοιχούσαν στο 66 % των συνολικών εσόδων της ΕΕ το 2018, ενώ τα έσοδα από τον φόρο προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ) αντιστοιχούσαν στο 11 %. 
Contributions from Member States based on their gross national income (GNI) accounted for 66 % of the EUŐs total revenue in 2018, while revenue from value added tax (VAT) accounted for 11 %.
Οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι (ΠΙΠ), συνιστάμενοι κυρίως σε δασμούς που εισπράττονται επί των εισαγωγών από τις αρχές των κρατών μελών για λογαριασμό της ΕΕ, συνεισέφεραν κατά επιπλέον 13 % στα έσοδα της ΕΕ. 
Traditional own resources (TOR), consisting mainly of customs duties on imports collected by Member State administrations on the EUŐs behalf, provided a further 13 % of EU revenue.
Το υπόλοιπο 10 % προήλθε από άλλες πηγές (π.χ. εισφορές και επιστροφές από συμφωνίες και προγράμματα της ΕΕ, τόκοι υπερημερίας και πρόστιμα, καθώς και άλλα έσοδα). 
The remaining 10 % came from other sources (e.g. contributions and refunds arising from EU agreements and programmes, interest on late payments and fines, and other revenue).
Τι διαπιστώσαμε Προληπτικά και διορθωτικά μέτρα Συνολικά, τα συστήματα που εξετάσαμε όσον αφορά τα έσοδα ήταν αποτελεσματικά, αλλά οι βασικές εσωτερικές δικλίδες ελέγχου για τους ΠΙΠ που αξιολογήσαμε στην Επιτροπή και σε ορισμένα κράτη μέλη είχαν λειτουργήσει μόνον εν μέρει αποτελεσματικά. 
What we found Preventive and corrective measures Overall, the revenue-related systems we examined were effective, while the key internal TOR controls we assessed at the Commission and in certain Member States were partially effective.
Διαπιστώσαμε ότι το σχέδιο επιθεώρησης της Επιτροπής δεν υποστηριζόταν επαρκώς από διαρθρωμένη και τεκμηριωμένη εκτίμηση κινδύνου. 
We found that the CommissionŐs inspection plan was not sufficiently supported by a structured and documented risk assessment.
Αυτό επηρέασε τις επαληθεύσεις από μέρους της Επιτροπής των καταστάσεων ΠΙΠ των κρατών μελών. Εντοπίσαμε επίσης αδυναμίες στη διαχείριση των τελωνειακών δασμών από τα κράτη μέλη, ιδίως όσον αφορά την κατάρτιση των καταστάσεων ΠΙΠ, καθυστερήσεις στην είσπραξη των τελωνειακών οφειλών και την καθυστερημένη εγγραφή των εν λόγω οφειλών στο λογιστικό σύστημα. 
We also found weaknesses in the Member StatesŐ management of customs duties, in particular concerning the compilation of TOR statements, delays in enforcing recovery of customs debts and the late recording of such debts in the accounting system.
Επιπλέον, σημειώσαμε ότι για τρίτο κατά σειρά έτος η Επιτροπή, στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της, διατύπωσε επιφύλαξη σχετικά με την ακρίβεια της αξίας των ΠΙΠ που 21 Ελεγχθέν ποσό Περιέχει ουσιώδες σφάλμα; 159,3 δισεκατομμύρια ευρώ Όχι - Δεν περιείχε ουσιώδες σφάλμα το 2018 και το 2017 
Ű159.3 billion No - Free from material error in 2018 and 2017 In addition, we noted that for the third year in a row, the Commission, in its annual activity report, had set a reservation regarding the accuracy of the value of TOR collected.
εισπράχθηκαν, σε σχέση με την αποφυγή καταβολής τελωνειακών δασμών από ορισμένους εισαγωγείς κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων και ειδών υπόδησης. 
This resulted from the evasion of customs duties on textile and footwear by some importers.
Τι συνιστούμε Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: o να εφαρμόσει μια περισσότερο συστηματοποιημένη και τεκμηριωμένη εκτίμηση κινδύνου στον προγραμματισμό των επιθεωρήσεών της σχετικά με τους ΠΙΠ, συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης της επικινδυνότητας κάθε κράτους μέλους, καθώς και των κινδύνων που αφορούν την κατάρτιση των λογιστικών καταστάσεων σχετικά με τους τελωνειακούς δασμούς· o να διευρύνει την εμβέλεια των μηνιαίων και τριμηνιαίων ελέγχων των καταστάσεων των ΠΙΠ, υποβάλλοντας σε διεξοδικότερη ανάλυση τις ασυνήθιστες μεταβολές, προκειμένου να διασφαλίζεται ταχεία αντίδραση σε πιθανές ανωμαλίες. 
What we recommend We recommend that the Commission: o implement a more structured and documented risk assessment for its TOR inspection planning, including an analysis of each Member StateŐs level of risk and of risks in relation to the drawing up of the accounts on the customs duties; o reinforce the scope of its monthly and quarterly checks of TOR statements by carrying out a deeper analysis of the unusual changes in order to ensure a prompt reaction to potential anomalies.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των εσόδων της ΕΕ παρατίθενται στο κεφάλαιο 4 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 
Want to know more? Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of our 2018 annual report.
22 Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση Σύνολο: 21,4 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Τα προγράμματα δαπανών στον συγκεκριμένο τομέα πολιτικής διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην τόνωση της ανάπτυξης και τη δημιουργία απασχόλησης στην ΕΕ. 
22 Competitiveness for growth and jobs Total: Ű21.4 billion What we audited Spending programmes in this policy area play an important role in stimulating growth and creating employment in the EU.
Το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο (7ο ΠΠ) και το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» για την έρευνα και την καινοτομία, καθώς και το πρόγραμμα Erasmus + για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, τη νεολαία και τον αθλητισμό αντιπροσωπεύουν τον μεγαλύτερο όγκο των δαπανών. Άλλα προγράμματα παρέχουν χρηματοδότηση για το διαστημικό πρόγραμμα Galileo (το παγκόσμιο σύστημα δορυφορικής πλοήγησης της ΕΕ), για τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» (ΜΣΕ), καθώς και για τον διεθνή θερμοπυρηνικό αντιδραστήρα. 
The Seventh Framework Programme (FP7) and Horizon 2020 (H2020) for research and innovation, and Erasmus+ for education, training, youth and sport account for the bulk of expenditure. Other programmes provide funding for the space programme Galileo (the EUŐs global satellite navigation system), the Connecting Europe Facility (CEF) and the International Thermonuclear Reactor.
Το μεγαλύτερο μέρος του ποσού αυτού τελούσε υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής και έλαβε τη μορφή επιχορηγήσεων προς δικαιούχους από τον δημόσιο ή από τον ιδιωτικό τομέα, που συμμετέχουν σε έργα. 
Most of that amount was directly managed by the Commission and took the form of grants to public or private beneficiaries participating in projects.
Τα προγράμματα έρευνας και καινοτομίας αντιστοιχούσαν στο 45 % των δαπανών που υποβάλαμε σε έλεγχο το 2018. 
Research and innovation programmes accounted for 45 % of the spending we audited in 2018.
Τι διαπιστώσαμε Το 2018, από τις 130 πράξεις που εξετάσαμε 54 (42 %) περιείχαν σφάλμα. 
What we found In 2018, 54 of the 130 transactions we examined (42 %) were affected by errors.
Εκτιμούμε ότι το πιθανότερο επίπεδο σφάλματος είναι 2,0 %. 
We estimate the most likely level of error to be 2.0 %.
Το ποσοστό αυτό είναι χαμηλότερο από το αντίστοιχο του 2017, αλλά εξακολουθεί να θεωρείται σημαντικό. 
This figure is lower than in 2017, but still considered to be material.
Προληπτικά και διορθωτικά μέτρα Όπως και τα προηγούμενα έτη, ο σοβαρότερος κίνδυνος για την κανονικότητα των πράξεων είναι η δήλωση μη επιλέξιμων δαπανών από τους δικαιούχους, οι οποίες δεν εντοπίζονται, ούτε διορθώνονται πριν από την απόδοσή τους από την Επιτροπή. 
Preventive and corrective measures As in previous years, the principal risk to the regularity of transactions is that beneficiaries declare ineligible costs, which are neither detected nor corrected before the Commission reimburses them.
Διαπιστώσαμε ότι τα περισσότερα σφάλματα σχετίζονταν με μη επιλέξιμες δαπάνες (π.χ. έξοδα για μετακινήσεις και εξοπλισμό που δεν συνδέονταν με το έργο), δαπάνες προσωπικού που δεν πραγματοποιήθηκαν απευθείας για το έργο, καθώς και δαπάνες για μεγάλες ερευνητικές υποδομές τις οποίες δήλωσαν εσφαλμένα οι δικαιούχοι. 
We found that most errors related to ineligible costs (e.g. travel and equipment costs unconnected with the project), personnel costs not incurred directly for the project, and large research infrastructure costs wrongly declared by beneficiaries.
23 Ελεγχθέν ποσό Περιέχει ουσιώδες σφάλμα; Εκτιμώμενο πιθανότερο επίπεδο σφάλματος 17,9 δισεκατομμύρια ευρώ Ναι 2,0 % (έναντι 4,2 % το 2017) Παράδειγμα – πολλαπλά σφάλματα σε μία αίτηση Μια μικρή εταιρεία δραστηριοποιούμενη στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης που συμμετείχε για πρώτη φορά σε έργο χρηματοδοτούμενο από την ΕΕ δήλωσε 1,1 εκατομμύρια ευρώ ως δαπάνες προσωπικού, υπεργολαβίας, καθώς και λοιπά έξοδα. 
23 Amount subject to audit Affected by material error? Estimated most likely level of error Ű17.9 billion Yes 2.0 % (2017: 4.2 %) Example Đ multiple errors in a single claim A small healthcare company participating for the first time in an EU project declared Ű1.1 million in personnel, subcontracting and other costs.
Η μεγάλη πλειονότητα των επιμέρους στοιχείων κόστους που εξετάσαμε περιείχε σφάλματα. 
The vast majority of the items we examined contained errors.
Η Επιτροπή είχε εφαρμόσει διορθωτικά μέτρα με άμεσο αντίκτυπο σε τέσσερις από τις 130 εξετασθείσες πράξεις. 
The Commission had applied corrective measures that directly affected four of the 130 transactions examined.
Εάν δεν είχαν εφαρμοστεί τα μέτρα αυτά, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος για το παρόν κεφάλαιο θα ήταν υψηλότερο κατά 0,1 εκατοστιαίες μονάδες. 
Without these measures, our estimated level of error for this chapter would have been higher by 0.1 percentage point.
Παράλληλα, ήταν διαθέσιμες επαρκείς πληροφορίες για την πρόληψη, ή για τον εντοπισμό και τη διόρθωση οκτώ άλλων περιπτώσεις σφαλμάτων τις οποίες διαπιστώσαμε, και ποσοτικοποιήσαμε. 
At the same time, sufficient information was available to prevent, or to detect and correct, eight other cases where we found, and quantified, errors.
Εάν οι εν λόγω πληροφορίες είχαν χρησιμοποιηθεί για τη διόρθωση των σφαλμάτων, το εκτιμώμενο συνολικό επίπεδο σφάλματος για τις δαπάνες στον τομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» θα ήταν χαμηλότερο κατά 0,3 εκατοστιαίες μονάδες και, επομένως, κάτω του ορίου σημαντικότητας. 
Had this information been used to correct the errors, the estimated overall level of error for spending on ÔCompetitiveness for growth and jobsŐ would have been 0.3 percentage point lower and thus below the materiality threshold.
«Ορίζων 2020» και Erasmus+ Έχουμε ήδη επισημάνει στο παρελθόν ότι οι κανόνες χρηματοδότησης του προγράμματος «Ορίζων 2020» είναι απλούστεροι από εκείνους του 7ου ΠΠ που προηγήθηκε. 
Horizon 2020 and Erasmus+ We have previously reported that Horizon 2020 has simpler funding rules than its predecessor, FP7.
Επιπροσθέτως, στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», οι δικαιούχοι μπορούν να δηλώνουν κεφαλαιοποιημένες και λειτουργικές δαπάνες για τις μεγάλες ερευνητικές υποδομές, εφόσον πληρούν ορισμένες προϋποθέσεις και αφού πρώτα λάβουν θετική εκ των προτέρων αξιολόγηση από την Επιτροπή ως προς τη μεθοδολογία που χρησιμοποιούν για τον υπολογισμό του κόστους. 
In addition, under H2020, beneficiaries can declare capitalised and operating costs for large research infrastructure (LRI) if they comply with certain conditions and have first obtained a positive ex-ante assessment of their costing methodology from the Commission.
Ωστόσο, στο πλαίσιο του φετινού ελέγχου καταδείχθηκε ότι η εκ των προτέρων αξιολόγηση είχε μικρό αντίκτυπο στην πρόληψη των σφαλμάτων. 
However, this yearŐs audit showed that the ex-ante assessment had little impact on error prevention.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», εξετάσαμε τους ελέγχους που διενήργησε η Επιτροπή, καθώς και εκείνους που ανατέθηκαν σε εξωτερικούς ελεγκτές. 
For H2020, we also reviewed audits carried out by both the Commission and contracted external auditors.
Σε ορισμένους από τους φακέλους που εξετάσαμε, διαπιστώσαμε ασυνεπείς προσεγγίσεις σε σχέση με τη δειγματοληψία και αδυναμίες στην τεκμηρίωση και την αναφορά των στοιχείων σχετικά με τις διαπιστώσεις των ελέγχων, όπως και στην ποιότητα των διαδικασιών ελέγχου. 
In some of the files we reviewed, we found inconsistent sampling approaches and weaknesses in the documentation and reporting of audit findings, as well as in the quality of audit procedures.
Διαπιστώσαμε επίσης μεθοδολογική αδυναμία σε σχέση με τον υπολογισμό του ποσοστού σφάλματος: αν και οι κατασταλτικοί έλεγχοι σπάνια επιτυγχάνουν τον στόχο της μέγιστης δυνατής κάλυψης των εγκεκριμένων δαπανών, το ποσοστό σφάλματος υπολογίζεται συστηματικά βάσει του συνόλου των εγκεκριμένων δαπανών και όχι των ποσών που όντως ελέγχθηκαν, με αποτέλεσμα την υποεκτίμηση του ποσοστού σφάλματος. 
We also found a methodological weakness relating to the error rate calculation: although ex-post audits rarely achieve their aim of maximum coverage of accepted costs, the error rate is systematically calculated based on all accepted costs instead of the amount actually audited. This leads to an understatement of the error rate.
Όσον αφορά το Erasmus+, σημειώνουμε ότι, όπως και πέρυσι, ο Εκτελεστικός Οργανισμός Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού (EACEA) διατύπωσε επιφύλαξη σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου του για τη διαχείριση των επιχορηγήσεων. 
For Erasmus+, we note that, like last year, the Education, Audio-visual and Culture Executive Agency (EACEA) has issued a reservation concerning the effectiveness of its internal controls for managing grants.
Επιπλέον, οι έλεγχοι των έργων στο πλαίσιο του Erasmus+ έδειξαν ότι ορισμένοι εθνικοί κανόνες δεν ήταν πλήρως ευθυγραμμισμένοι με τις αρχές που εφαρμόζει η ΕΕ, ιδίως όσον αφορά τα ανώτατα ποσά που μπορούν να καταβάλλονται και τις ρυθμίσεις χρηματοδότησης. 
In addition, our audits of Erasmus+ projects showed that some national rules were not fully aligned with the principles applied by the EU, in particular as regards maximum amounts payable and funding arrangements.
Στοιχεία σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα που ανέφερε η Επιτροπή Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2018 της Γενικής Διεύθυνσης Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας), του EACEA και του Εκτελεστικού Οργανισμού για τις ΜΜΕ (EASME) παρείχε εύλογη εκτίμηση της δημοσιονομικής διαχείρισής τους και της κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εκθέσεις αυτές. 
Commission reporting on legality and regularity The 2018 AAR of the Directorate-General for Research and Innovation (DG Research and Innovation), the EACEA and the Executive Agency for SMEs (EASME) gave a fair assessment of their financial management and the regularity of underlying transactions.
Συνολικά, οι παρεχόμενες πληροφορίες επιβεβαίωσαν τις διαπιστώσεις και τα συμπεράσματά μας. 
Overall, the information they provided corroborated our findings and conclusions.
Αξιολόγηση επιδόσεων Αναλύσαμε τις πληροφορίες που παρουσίασε η Επιτροπή σχετικά με τις επιδόσεις των 50 έργων έρευνας και καινοτομίας του δείγματός μας. 
Performance assessment We assessed the CommissionŐs reporting on the performance of 50 research and innovation projects in our sample.
Σύμφωνα με τις εκθέσεις προόδου για τα εν λόγω έργα, τα περισσότερα εξ αυτών απέφεραν τις αναμενόμενες εκροές και τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. 
According to the progress reports for these projects, most of them had achieved the expected outputs and results.
Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, η αναφερθείσα πρόοδος ήταν εν μέρει μόνο 24 25 σύμφωνη με τους συμφωνηθέντες στόχους ή οι δηλωθείσες δαπάνες ήταν δυσανάλογες με την επιτευχθείσα πρόοδο. 
However, in some cases, the reported progress was only partly in line with the agreed objectives or the reported costs were disproportionate 24 to the progress made.
Πέραν τούτου, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εκροές και τα αποτελέσματα των έργων δεν είχαν διαδοθεί όπως προβλεπόταν. 
Furthermore, in some cases, the project outputs and results had not been disseminated as intended.