natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε σύγκριση με τους εθνικούς χρηματοδοτικούς φορείς, το μοντέλο χρηματοδότησης του 7ου ΠΠ είναι πολύπλοκο λόγω του υψηλού αριθμού συνδυασμών μεταξύ κατηγοριών δαπανών, μεθόδων υπολογισμού δαπανών και ποσοστών απόδοσης δαπανών. Αυτό συνιστά επιβάρυνση για τους δικαιούχους και έχει αρκετές σημαντικές επιπτώσεις στις διοικητικές διαδικασίες της Επιτροπής. 
Compared to national funding agencies, the FP7 funding model is complex on account of the high number of combinations of cost categories, methods for calculating costs and reimbursement rates. This is a burden for the beneficiaries and has a number of important consequences for the administrative processes in the Commission.
Στην ειδική έκθεση αριθ. 1/2004, το Συνέδριο συνέστησε την απλούστευση του μοντέλου χρηματοδότησης (βλέπε παράρτημα ΙΙ). 
The Court recommended the simplification of the funding model in its Report 1/2004 (see Annex II).
Η απλούστευση αυτή αποτελεί σημαντικό στοιχείο της πρότασης για τους κανόνες συμμετοχής στο πρόγραμμα «Ορίζων 2020»18. 
Simplification of the funding model is an important element of the proposal for the rules for participation in Horizon 202018.
Κατά την έναρξη του 7ου ΠΠ, η Επιτροπή ανέφερε ότι στο μοντέλο χρηματοδότησης βάσει των πραγματικών δαπανών θα χρησιμοποιούνταν οι λογιστικές και διαχειριστικές αρχές που εφαρμόζονται συνήθως από τους συμμετέχοντες19. 
At the inception of FP7, the Commission indicated that the funding model based on actual costs would make use of the participants’ usual accounting and management principles19.
Τόσο οι νομοθετικές αρχές όσο και η ίδια η Επιτροπή επεσήμαναν πρόσφατα την ανάγκη μεγαλύτερης ευθυγράμμισης των κανόνων του 7ου ΠΠ με τις συνήθεις πρακτικές του τομέα20. 
The legislative authorities and the Commission itself have recently underlined the need to make FP7 rules more compatible with general business practices20.
Προκειμένου να βελτιωθεί η εναρμόνιση των κανόνων συμμετοχής του 7ου ΠΠ με τις πρακτικές των δικαιούχων, είναι σκόπιμο στους κανόνες να προβλέπεται μηχανισμός με τον οποίο θα αναγνωρίζονται εγκαίρως οι εν λόγω πρακτικές και θα προσαρμόζονται αναλόγως η ερμηνεία και οι πρακτικές της Επιτροπής, υπό την προϋπόθεση ότι η διαδικασία αυτή δεν υπονομεύει τους γενικούς και ελεγκτικούς στόχους του 7ου ΠΠ. 
BETTER ALIGNMENT WITH BENEFICIARIES’ PRACTICES IS REQUIRED 22. To improve alignment of FP7 rules for participation with beneficiaries’ practices, the rules should provide for a mechanism to recognise these practices in good time and adjust interpretations and practices accordingly, provided this does not compromise the general and control objectives of FP7.
18 «Το Συνέδριο θεωρεί ότι το ριζικά απλουστευμένο μοντέλο για την χρηματοδότηση των δαπανών θα βελτιώσει την αξιοπιστία του, θα μειώσει τον κίνδυνο παρατυπιών στις αιτήσεις απόδοσης δαπανών των δικαιούχων, θα καταστήσει λιγότερο πολύπλοκη την λογιστική των έργων και θα καταστήσει περιττά ορισμένα από τα στάδια επαλήθευσης που απαιτούνται βάσει του τρέχοντος μοντέλου χρηματοδότησης του 7ου ΠΠ, διευκολύνοντας και επιταχύνοντας με αυτόν τον τρόπο την διαδικασία εφαρμογής.» 
18 ‘ The Court considers that the radically simplified cost-funding model will improve the reliability of the model, decrease the risk of irregularities in beneficiaries’ cost claims, make project accounting less complex, and eliminate some of the verification steps required under the current FP7 funding model, thereby facilitating and accelerating the application process.’
Για περαιτέρω λεπτομέρειες, βλέπε γνώμη αριθ. 6/2012 του Συνεδρίου σχετικά με την πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη θέσπιση των κανόνων συμμετοχής και διάδοσης του προγράμματος-πλαισίου έρευνας και καινοτομίας (2014-2020) «Ορίζων 2020» (ΕΕ C 318 της 20.10.2012, σ. 1). 
For more details, refer to the Court’s Opinion No 6/2012 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down the rules for the participation and dissemination in ‘Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020)’ (OJ C 318, 20.10.2012, p. 1).
19 SEC(2005) 431 τελικό, παράγραφος 2.5. 
19 SEC(2005) 431 final, section 2.5.
20 Π.χ. σημείο 117 της απόφασης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με την απαλλαγή για την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2007, 2008/2186(DEC)· COM(2010) 187 τελικό· έκθεση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με την απλούστευση της εφαρμογής των προγραμμάτων-πλαισίων έρευνας (2010/2079(INI))· συμπεράσματα σχετικά με τα απλουστευμένα και αποτελεσματικότερα προγράμματα για τη στήριξη της έρευνας και καινοτομίας στην Ευρώπη, 3016η σύνοδος του Συμβουλίου «Ανταγωνιστικότητα» της 26ης Μαΐου 2010. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
20 E.g. paragraph 117 of 2007 European Parliament general budget discharge, 2008/2186(DEC); COM(2010) 187 final; European Parliament report on simplifying the implementation of the research framework programmes (2010/2079(INI)); Conclusions on simplified and more efficient programmes supporting European research and innovation, 3 016 th Competitiveness Council meeting of 26 May 2010. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Κατά την έναρξη του 7ου ΠΠ, η Επιτροπή θέσπισε μηχανισμό πιστοποίησης για την έγκριση των μεθοδολογιών υπολογισμού των δαπανών, ούτως ώστε να παρέχονται εγγυήσεις στους δικαιούχους σχετικά με τις μεθοδολογίες που χρησιμοποιούν. Ωστόσο, οι αυστηρές απαιτήσεις είχαν ως αποτέλεσμα χαμηλό ποσοστό υιοθέτησης του συστήματος πιστοποίησης από τους δικαιούχους. 
At the beginning of FP7 the Commission established a certification mechanism for the approval of cost methodologies to give assurance to beneficiaries on their methodologies. However, the stringent requirements have led to a low take-up of the certification scheme by the beneficiaries.
Η Επιτροπή υπολόγισε ότι θα εκδίδονταν το πολύ 350 πιστοποιητικά21. 
The Commission has estimated that a maximum of 350 certificates would be issued21.
Τον Μάρτιο του 2012, η Επιτροπή είχε κάνει δεκτές αιτήσεις πιστοποίησης μεθοδολογιών από 71 δικαιούχους, αριθμός που αντιστοιχεί στο 20 % του συνόλου των δικαιούχων. 
As at March 2012 the Commission had accepted applications for certification of methodologies from 71 beneficiaries, which represents 20 % of such beneficiaries.
Τα αποτελέσματα της έρευνας που διενήργησε το Συνέδριο υποδηλώνουν ότι οι κυριότεροι λόγοι για τους οποίους δεν υποβάλλονται αιτήσεις για εκ των προτέρων πιστοποίηση είναι η χρονοβόρα και πολύπλοκη διαδικασία υποβολής των αιτήσεων, η δυσκολία πλήρωσης των κριτηρίων πιστοποίησης και η περιορισμένη χρήση του πιστοποιητικού. 
The results of the Court’s survey indicate that the major reasons for not applying for ex ante certification are the length and complexity of the application process, the difficulty of meeting the certification criteria and the limited use of the certificate.
Το χαμηλό ποσοστό συμμετοχής υπονόμευσε τις προσπάθειες της Επιτροπής για απλούστευση των διαδικασιών22. 
The low participation undermined the Commission’s efforts to simplify procedures22.
Το 2011 η Επιτροπή, προκειμένου να διευκολύνει την εναρμόνιση των διατάξεων του 7ου ΠΠ με τις πρακτικές των δικαιούχων όσον αφορά τις δαπάνες προσωπικού, παρείχε στους δικαιούχους τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν, υπό ορισμένες προϋποθέσεις, τις εσωτερικές πρακτικές τους για τη χρέωση των μέσων δαπανών προσωπικού. 
To facilitate the alignment of FP7 provisions with beneficiaries’ practices related to personnel costs, in 2011 the Commission introduced the possibility for them to use their internal practices for charging average personnel costs under certain conditions.
Από τις συζητήσεις που πραγματοποίησε το ΕΕΣ με ερευνητικούς οργανισμούς και συμμετέχοντες αναδείχθηκε η θετική ανταπόκριση στην ευρύτερη αποδοχή μεθοδολογιών βασιζόμενων στις μέσες δαπάνες προσωπικού. 
The ECA’s interviews with research organisations and participants revealed a positive reaction to the wider acceptance of the average personnel cost methodologies.
Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι το πρόβλημα της αποδοχής των μέσων δαπανών προσωπικού αναγνωρίστηκε σχετικά νωρίς23, χρειάστηκε να μεσολαβήσει χρονικό διάστημα 21 μηνών έως ότου τροποποιηθούν οι κανόνες. 
However, even though the problem with the acceptance of the average personnel costs was recognised relatively early23, it took 21 months before the rules were modified.
Αυτό σημαίνει αισθητή καθυστέρηση για ένα επταετές πρόγραμμα που χρηματοδοτεί έργα μέσης διάρκειας 36 μηνών. 25. 
This is late for a 7-year programme that finances projects lasting on average 36 months. 25.
Μολονότι οι χρηματοδοτικοί κανόνες του 7ου ΠΠ είναι λιγότερο αναλυτικοί και βασίζονται περισσότερο σε αρχές, υπάρχουν περιπτώσεις κατά τις οποίες είναι δυσχερής η εφαρμογή των αρχών του 7ου ΠΠ στις πραγματικές περιστάσεις που αντιμετωπίζει ένας δικαιούχος. 
Even if the FP7 financial rules are less prescriptive and more principles-based, there are situations where it is difficult to reconcile the reality faced by a beneficiary with FP7 principles.
Ο δικαιούχος έχει τη δυνατότητα: ο είτε να απευθυνθεί στον υπεύθυνο έργου· ο είτε να αποταθεί στο εθνικό σημείο επαφής24, το οποίο θα διαβιβάσει το αίτημα στην υπηρεσία πληροφοριών για την έρευνα (ΥΠΕ)· ο είτε να υποβάλει το αίτημά του απευθείας στην ΥΠΕ. 
The beneficiary can either: ο contact its project officer; ο refer to the national contact point24, which will forward the request to the Research Enquiry Service (RES); or ο send it directly to the RES.
21 Ο μηχανισμός πιστοποίησης προβλεπόταν να εφαρμόζεται μόνο για συμμετέχοντες με πολλαπλές ή σημαντικές συμμετοχές, ήτοι για όσους είχαν 8 συμμετοχές των οποίων η αξία υπερέβαινε τις 375 000 ευρώ. 
21 The intended scope of the certification mechanism was limited to participants with multiple and sizeable participations: those with eight participations above 375 000 euro.
22 Ετήσια έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2010 (ΕΕ C 326 της 10.11.2011). 
22 European Court of Auditors’ Annual Report concerning the financial year 2010 (OJ C 326, 10.11.2011).
23 Τον Απρίλιο του 2009, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο επεσήμανε ότι πρέπει να επιτρέπεται στους δικαιούχους να χρησιμοποιούν τις δικές τους μεθοδολογίες υπολογισμού βάσει μέσων δαπανών προσωπικού και ζήτησε «από την Επιτροπή να ξεκινήσει τη διαδικασία ευθυγράμμισης των κανόνων του 7ου προγράμματος-πλαισίου με τις συνήθεις πρακτικές του κλάδου που επιτρέπουν τον υπολογισμό και τη χρέωση μέσων ωρομισθίων ανά κέντρο κόστους» (Πηγή: Απόφαση του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με την απαλλαγή για την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2007, 2008/2186(DEC)). 
23 In April 2009, the European Parliament pointed out that beneficiaries should be allowed to use their average cost methodologies and asked ‘the Commission to start a procedure making seventh framework programme rules compatible with general business practices that allow for calculation and charging of average hourly rates per cost centre’ (Source: 2007 European Parliament general budget discharge, 2008/2186(DEC)).
Η απόφαση (C(2011) 174) σχετικά με το εν λόγω αίτημα εγκρίθηκε τον Ιανουάριο του 2011. 
The decision (C(2011) 174) addressing this request was adopted in January 2011.
24 Τα εθνικά σημεία επαφής υπάρχουν σε όλα τα κράτη μέλη. 
24 The national contact points exist in all Member States.
Πρόκειται για δομές υποστήριξης του 7ου ΠΠ που παρέχουν σε ερευνητές και επιχειρηματίες πρακτικές πληροφορίες σχετικά με τη συμμετοχή τους στο 7ο ΠΠ. 
They are the FP7 support structures that provide practical information to researchers and entrepreneurs on their participation in FP7.
21 Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
21 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Οι υπεύθυνοι έργου από πλευράς ΕΕ μπορούν απλώς να παραπέμπουν στους υφιστάμενους κανόνες και τις ισχύουσες κατευθυντήριες γραμμές. 
Project officers can only refer to existing rules and guidelines.
Η ΥΠΕ μπορεί να παράσχει περισσότερο εξειδικευμένες οδηγίες, οι οποίες σε περίπτωση σύνθετων νομικών ζητημάτων καταρτίζονται από το νομικό τμήμα της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας. 
The RES can provide more tailored guidance, which in case of complex legal questions is prepared by the legal department of DG Research and Innovation.
Ωστόσο, η εν λόγω διαδικασία εξακολουθεί να υπόκειται σε αποποίηση της νομικής ευθύνης, γεγονός το οποίο μπορεί να υπονομεύσει σε μεγάλο βαθμό τη χρησιμότητά της σε περίπτωση μεταγενέστερων διαφωνιών με την Επιτροπή. 
However this is still subject to a legal disclaimer, which may significantly undermine its utility in case of later disagreements with the Commission.
Η ορθότητα της ερμηνείας μπορεί να τεθεί υπό αμφισβήτηση έως και πέντε έτη μετά την περάτωση του έργου. 
The correctness of the interpretation can be called into question up to 5 years after the closure of the project.
Μολονότι ενδέχεται να συντρέχουν βάσιμοι λόγοι για την αποποίηση της νομικής ευθύνης, σύμφωνα με το ισχύον σύστημα οι δικαιούχοι επωμίζονται εξ ολοκλήρου τον κίνδυνο της εσφαλμένης ερμηνείας των διατάξεων του 7ου ΠΠ. 
Even though there may be valid reasons for having a legal disclaimer, the current system means the beneficiaries bear the full risk of incorrect interpretation of FP7 provisions.
Προκειμένου να αξιολογήσει τον βαθμό ευθυγράμμισης του 7ου ΠΠ με τις συνήθεις πρακτικές των δικαιούχων, το Συνέδριο προέβη σε σύγκριση των πρακτικών του 7ου ΠΠ με τις πρακτικές που εφαρμόζονται στο πλαίσιο εθνικών χρηματοδοτικών οργανισμών, καθώς και με τις εσωτερικές πρακτικές των δικαιούχων. 
FP7 PROVISIONS DO NOT ALWAYS REFLECT THE GENERAL PRACTICE OF BENEFICIARIES 27. To assess the extent of alignment of FP7 with general practice of beneficiaries, the Court compared FP7 practice with the practices used in national funding agencies and with the internal practices of the beneficiaries.
Το Συνέδριο εστίασε την ανάλυσή του στις δαπάνες προσωπικού, καθώς αυτές συνιστούν συχνά τη σημαντικότερη κατηγορία άμεσων δαπανών που προκύπτουν κατά την εκτέλεση ενός έργου. 
The Court’s analysis focused on personnel costs as they often represent the most important category of direct costs incurred when carrying out a project.
Ορισμένοι εθνικοί χρηματοδοτικοί οργανισμοί αποδέχονται κατ’ αποκοπήν ποσά ή κατηγορίες δαπανών χωρίς απαιτήσεις καταγραφής χρόνου (π.χ. Γερμανικό Ίδρυμα Ερευνών, DFG) ή χρησιμοποιούν προϋπολογισθείσες δαπάνες βάσει μισθολογικών κατηγοριών και προκαθορισμένου χρόνου εργασίας (Ελ-βετικό Εθνικό Ίδρυμα Επιστημών, SNF). 
Some national funding agencies accept lump sums or cost categories without time recording requirements (e.g. German Research Foundation, DFG) or use budgeted costs based on salary categories and predefined working time (Swiss National Science Foundation, SNF).
Άλλοι οργανισμοί ακολουθούν απαιτήσεις καταγραφής χρόνου παρόμοιες με τις αντίστοιχες απαιτήσεις του 7ου ΠΠ (π.χ. Υπουργείο Ενέργειας των ΗΠΑ) και εφαρμόζουν σύστημα επαληθεύσιμης κατανομής χρόνου για την αιτιολόγηση των δαπανών προσωπικού. 
Others follow time recording requirements similar to FP7’s (e.g. Department of Energy in the United States) and focus on a verifiable time allocation system for justifying personnel costs.
Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι κανόνες που εφαρμόζουν οι εθνικοί χρηματοδοτικοί οργανισμοί λαμβάνουν υπόψη σε μεγαλύτερο βαθμό τις συνήθεις διαχειριστικές και λογιστικές πρακτικές των δικαιούχων. 
However, in some cases national funding agencies’ rules make greater allowance for the beneficiaries’ usual management and accounting practices.
Από την έρευνα που διενήργησε το Συνέδριο μεταξύ των δικαιούχων καταδεικνύεται ότι, παρά τη θετική ανταπόκριση στην ευρύτερη αποδοχή μεθοδολογιών που βασίζονται στις μέσες δαπάνες προσωπικού, οι απαιτήσεις του 7ου ΠΠ σχετικά με τις δαπάνες προσωπικού ως επί το πλείστον δεν είναι συμβατές με τις πρακτικές των δικαιούχων. Όσον αφορά την καταγραφή χρόνου, το 29 % των ερωτηθέντων επιβεβαίωσαν ότι δεν είναι σε θέση να χρησιμοποιήσουν το εσωτερικό τους σύστημα για την ικανοποίηση των απαιτήσεων της Επιτροπής (βλέπε γράφημα 4). 
The Court’s survey of beneficiaries shows that, despite the positive reaction to the wider acceptance of the average personnel cost methodologies, the FP7 requirements relating to personnel costs are mostly not compatible with the beneficiaries’ practices In respect of time recording, 29 % of respondents confirmed that they are not able to use their internal system to fulfil the Commission requirements (see Figure 4).
Το 30 % είχε καθιερώσει και εφάρμοζε σύστημα καταγραφής χρόνου, προκειμένου να συμμετάσχει σε έργα της ΕΕ. 
30 % implemented a time recording system for participating in EU projects.
Ορισμένοι δικαιούχοι επεσήμαναν ότι, για τους σκοπούς της εσωτερικής λειτουργίας τους, δεν χρησιμοποιούν μεθόδους καταγραφής χρόνου, αλλά άλλες (βλέπε πλαίσιο 2). 
Some beneficiaries indicated that for their internal purposes they use approaches other than time records (see Box 2).
22 Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
22 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Η μία ή οι περισσότερες μέθοδοι παρακολούθησης αφορούν, ενδεικτικά, την πρόοδο των εργασιών, την ποιότητα των αποτελεσμάτων ή την επίτευξη ενδιάμεσων στόχων. ο Μέθοδος εναλλακτικών αποδεικτικών στοιχείων: συλλογή επαρκών αποδεικτικών στοιχείων μέσω συμβάσεων εργασίας (π.χ. πλήρης απασχόληση κατόχου διδακτορικού τίτλου στην υλοποίηση συγκεκριμένου έργου) ή μέσω εσωτερικής δήλωσης που επιβεβαιώνει την πλήρη απασχόληση σε έργο ή καθήκον (π.χ. για συγκεκριμένη χρονική περίοδο). 
Method(s) of monitoring are for example progress of work, quality of results or achievement of milestones. ο Alternative-evidence approach: sufficient evidence is obtained through work contracts (e.g. PhD graduate 100 % assigned to a specific project) or by internal declaration confirming full assignment to a project or task (e.g. for a specific period of time).
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει επισκόπησης των απαντήσεων που δόθηκαν στο ερωτηματολόγιό του. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
Source: European Court of Auditors, based on a review of the responses given to its questionnaire. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
24 ΟΙ ΠΕΡΙΤΤΕΣ ΆΣΎΝΕΠΕΙΕΣ ΠΕΡΙΟΡΙΖΟΎΝ ΤΗΝ ΆΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΙΚΟΤΗΤΆ 30. 
24 UNNECESSARY INCONSISTENCIES REDUCE EFFICIENCY 30.
Δεν είναι πάντα εφικτή η εξασφάλιση ομοιομορφίας στην υλοποίηση μεταξύ προγραμμάτων που ενδέχεται να έχουν διαφορετικούς στόχους. 
It is not always possible to ensure uniformity in implementation between programmes which might have different objectives.
Εντούτοις, ο αριθμός των αποκλίσεων όσον αφορά την εφαρμογή του ίδιου χρηματοδοτικού μέσου στο πλαίσιο του ίδιου ειδικού προγράμματος θα πρέπει να είναι περιορισμένος. 
However, there should be only a limited number of differences in implementation of the same funding instrument within the same specific programme.
Η συνοχή στο πλαίσιο της υλοποίησης μειώνει τον διοικητικό φόρτο για τους δικαιούχους. 
Coherence in implementation reduces the administrative burden placed on beneficiaries.
ΠΆΡΆ ΤΗ ΘΕΣΠΙΣΗ ΟΡΙΣΜΕΝΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΕΝΆΡΜΟΝΙΣΗΣ... 
DESPITE THE INTRODUCTION OF SOME HARMONISATION MEASURES ...
Για τη διασφάλιση μεγαλύτερης συνοχής στην υλοποίηση του προγράμματος, η Επιτροπή προέβλεψε στις προπαρασκευαστικές πράξεις27 τις ακόλουθες διατάξεις: ο δημιουργία θυρίδας ηλεκτρονικής καταχώρισης (ενιαία υπηρεσία καταχώρισης)· ο διασφάλιση συνεπούς αξιολόγησης της οικονομικής βιωσιμότητας των συμμετεχόντων· και ο δημιουργία ενιαίου κέντρου για την αποσαφήνιση των κανονισμών. 33. 
To ensure more coherent implementation, the Commission set out in the preparatory acts27 to: ο establish an electronic registration desk (unique registration facility); ο ensure consistent assessment of the financial viability of a participant; and ο establish a single clearing house. 33.
Η ενιαία υπηρεσία καταχώρισης απαλλάσσει τους δικαιούχους από την υποχρέωση να υποβάλλουν κατ’ επανάληψη για κάθε έργο τα ίδια πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με το νομικό καθεστώς και τη χρηματοοικονομική τους κατάσταση. 
The unique registration facility prevents beneficiaries from being repeatedly asked to submit the same information on their legal status and financial situation for each project.
Οι αρχικές καθυστερήσεις, λόγω της ταυτόχρονης καταχώρισης μεγάλου αριθμού δικαιούχων, επιλύθηκε και επί του παρόντος δεν υπάρχουν σημαντικές καθυστερήσεις. 
The initial backlog, caused by many beneficiaries being registered at the same time, was cleared and currently there are no significant delays.
Σύμφωνα με την ενδιάμεση αξιολόγηση του 7ου ΠΠ, η ενιαία υπηρεσία καταχώρισης έχει στεφθεί με επιτυχία28. 
According to the FP7 interim evaluation the unique registration facility has been a success28.
Ο έλεγχος επικύρωσης των οικονομικών στοιχείων διενεργείται πλέον από την ομάδα κεντρικής επικύρωσης του EOE, η οποία διασφαλίζει τη συνέπεια με τη χρήση των ίδιων χρηματοοικονομικών δεικτών29. 
The financial validation check is now performed by the central validation team in REA, which ensures consistency by using the same financial ratios29.
27 SEC(2005)431, COM(2005) 705. 
27 SEC(2005) 431; COM(2005) 705.
28 Ενδιάμεση αξιολόγηση του 7ου ΠΠ, σ. 56. 
28 FP7 interim evaluation, p. 56.
29 Ο έλεγχος επικύρωσης των οικονομικών στοιχείων βασίζεται στον συνδυασμό διαφόρων χρηματοοικονομικών δεικτών που αφορούν τη ρευστότητα, τη φερεγγυότητα, την αποδοτικότητα, την αυτονομία, τα ταμειακά διαθέσιμα και τα καθαρά κέρδη εκμετάλλευσης. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
29 The financial validation check is based on a combination of several financial ratios of liquidity, solvency, profitability, autonomy, cash-flow and net operating profit. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Το 2011 η Επιτροπή δημιούργησε την επιτροπή αποσαφηνίσεων για την έρευνα (ΕΑΕ), με την εντολή να λαμβάνει τελικές θέσεις για οριζόντια θέματα σχετικά με την εκτέλεση έργων για τα οποία οι υπηρεσίες δεν είναι σε θέση να εξασφαλίσουν συναίνεση31. ... 
Instead, the Commission first established the Research Enquiry Service to answer beneficiaries’ questions. In 2011, the Commission established the Research Clearing Committee (RCC) with a mandate to take final positions on horizontal matters relating to implementation on which the services cannot reach consensus31. ...
Παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί, ορισμένες πτυχές της υλοποίησης του 7ου ΠΠ επηρεάζονται αρνητικά από έλλειψη συνοχής. 
Despite this progress, some aspects of FP7 implementation are affected by a lack of coherence.
Από τη σύγκριση των κανόνων και των διαδικασιών στην οποία προέβη το Συνέδριο εξετάζοντας μόνο τα έργα συνεργασίας στο πλαίσιο του ειδικού προγράμματος «Συνεργασία», αποκαλύφθηκαν πρακτικές που οδήγησαν σε διαφορετικές αντιμετωπί-σεις της ίδιας ουσιαστικά κατάστασης από διαφορετικές υπηρεσίες ή ακόμη και από διαφορετικές μονάδες εντός της ίδιας υπηρεσίας (βλέπε πλαίσιο 3). 
Considering only the collaborative projects in the Cooperation Specific Programme, the Court’s comparison of rules and procedures revealed practices that led to differences in treatment of essentially the same situation by different services or even by different units within a service (see Box 3).