natgillin/translations-raw huggingface dataset:
15) Δεν εξετάζουμε πράξεις σε κάθε κράτος μέλος και κάθε δικαιούχο χώρα και περιφέρεια σε ετήσια βάση. 
(15) We do not examine transactions in every Member State, beneficiary state and region in any given year.
16) Η προσέγγιση που εφαρμόζουμε δεν αποσκοπεί στη συγκέντρωση στοιχείων σχετικά με τη συχνότητα εμφάνισης των σφαλμάτων στον συνολικό πληθυσμό. 
(16) Our approach is not designed to gather data on the frequency of error in the whole population.
Επομένως, τα αριθμητικά στοιχεία που παρουσιάζονται σχετικά με τον αριθμό των σφαλμάτων που εντοπίζονται σε συγκεκριμένο τομέα του ΠΔΠ, στις δαπάνες που διαχειρίζεται συγκεκριμένη ΓΔ ή στις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν σε συγκεκριμένο κράτος μέλος δεν πρέπει να εκλαμβάνονται ως ένδειξη της συχνότητας εμφάνισης σφαλμάτων στις χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ πράξεις ή στα επιμέρους κράτη μέλη. Πώς αξιολογούμε και παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα των ελεγκτικών δοκιμασιών στις οποίες υποβάλλουμε τις πράξεις 17) Το σφάλμα μπορεί να αφορά το σύνολο ή μέρος του ποσού μιας μεμονωμένης πράξης. 
Therefore, figures presented on the number of errors detected in an MFF heading, in expenditure managed by a DG or in spending in a particular Member State are not an indication of the frequency of error in EU-funded transactions or in individual Member States How we evaluate and present the results of transaction testing (17) An error may concern all or part of the amount involved in an individual transaction.
Εξετάζουμε αν τα σφάλματα είναι ποσοτικώς προσδιορίσιμα ή μη, ήτοι εάν είναι δυνατό να μετρηθεί το τμήμα του εξεταζόμενου ποσού που περιέχει σφάλμα. 
We consider whether errors are quantifiable or non-quantifiable, i.e. whether or not it is possible to measure how much of the amount examined was affected by the error.
C 340/32 18) 19) 20) 21) 22) 23) 24) 25) 26) 27) 28) Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 Τα κριτήρια που εφαρμόζουμε για την ποσοτικοποίηση των σφαλμάτων στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων περιγράφονται στο έγγραφο με τίτλο «Non-compliance with the rules on public procurement – types of irregularities and basis for quantification» (Μη συμμόρφωση με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων – Είδη παρατυπιών και βάση για την ποσοτικοποίησή τους) (4). 
C 340/32 (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) (26) (27) (28) Official Journal of the European Union 8.10.2019 Our criteria for the quantification of public procurement errors are described in the document ‘Non-compliance with the rules on public procurement – types of irregularities and basis for quantification’ (4).
Όταν λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης των περιπτώσεων πλημμελούς εφαρμογής των κανόνων περί δημόσιων συμβάσεων, ο τρόπος ποσοτικοποίησης που εφαρμόζουμε μπορεί να διαφέρει από εκείνον της Επιτροπής ή των κρατών μελών. Εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος Για τους περισσότερους τομείς του ΠΔΠ και για τον συνολικό προϋπολογισμό της ΕΕ, παρουσιάζουμε ένα «εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος» (ΕΕΣ). 
Our quantification may differ from that used by the Commission or Member States when deciding how to respond to the misapplication of the public procurement rules. Estimated level of error For most MFF headings and for the overall EU budget, we present an ‘estimated level of error’ (ELE).
Για τον υπολογισμό του ΕΕΣ λαμβάνονται υπόψη μόνον τα ποσοτικώς προσδιορίσιμα σφάλματα εκφραζόμενα ως ποσοστό. 
The ELE takes account of quantifiable errors only and is expressed as a percentage.
Παραδείγματα σφαλμάτων είναι οι ποσοτικώς προσδιορίσιμες παραβιάσεις των εφαρμοστέων κανονισμών, κανόνων ή όρων συμβάσεων ή επιχορηγήσεων. 
Examples of errors are quantifiable breaches of applicable regulations, rules or contract or grant conditions.
Προβαίνουμε επίσης σε εκτίμηση του κατώτατου ορίου σφάλματος (ΚΟΣ) και του ανώτατου ορίου σφάλματος (ΑΟΣ). 
We also estimate the lower error limit (LEL) and the upper error limit (UEL).
Για τη διατύπωση της ελεγκτικής γνώμης μας χρησιμοποιούμε το 2 % ως όριο σημαντικότητας, ενώ λαμβάνουμε, επίσης, υπόψη τη φύση και το πλαίσιο των σφαλμάτων, καθώς και τα ποσά που επηρεάζονται από αυτά. 
We use the level of 2 % as materiality threshold for our opinion. We also take account of the nature, amount and context of errors.
Δεν στηρίζουμε πλέον τη δήλωση αξιοπιστίας μας αποκλειστικά στη συνολική μας εκτίμηση του σφάλματος. 
We no longer base our statement of assurance solely on our overall estimate of error.
Από το 2016, εξακολουθήσαμε να εντοπίζουμε τόσο τομείς χαμηλού κινδύνου για τον προϋπολογισμό της ΕΕ, όπου κανονικά δεν περιμένουμε να διαπιστώσουμε σημαντικό επίπεδο σφάλματος στις εγκεκριμένες δαπάνες, όσο και τομείς υψηλού κινδύνου, όπου υποθέτουμε ότι θα υπάρξει σημαντικό επίπεδο σφάλματος. 
Since 2016, we have continued to identify low-risk areas of the EU budget, where we expect to find a non-material level of error in accepted expenditure, and high-risk areas, where we assume that there will be a material level of error.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, μπορούμε να κρίνουμε όσο το δυνατόν αποδοτικότερα αν τα ουσιώδη σφάλματα που εντοπίστηκαν είναι διάχυτα. 
This enables us to determine as efficiently as possible whether material errors found are pervasive.
Πώς εξετάζουμε τα συστήματα και πώς παρουσιάζουμε τα σχετικά αποτελέσματα Η Επιτροπή, τα άλλα θεσμικά όργανα και οι οργανισμοί της ΕΕ, οι αρχές των κρατών μελών και οι δικαιούχοι χώρες και περιφέρειες θεσπίζουν συστήματα για τη διαχείριση των κινδύνων που επαπειλούν τον προϋπολογισμό, καθώς και για την εποπτεία/διασφάλιση της κανονικότητας των πράξεων. 
How we examine systems and report the results The Commission, other EU institutions and bodies, Member State authorities, beneficiary countries and regions establish systems for managing the risks to the budget and overseeing/ensuring the regularity of transactions.
Πώς καταλήγουμε στις γνώμες που διατυπώνουμε στη δήλωση αξιοπιστίας Σχεδιάζουμε τις ελεγκτικές εργασίες μας κατά τρόπον ώστε να συγκεντρώνουμε επαρκή, συναφή και αξιόπιστα αποδεικτικά στοιχεία για τη θεμελίωση της γνώμης μας σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι ενοποιημένοι λογαριασμοί της ΕΕ. 
How we arrive at our opinions in the statement of assurance We plan our work to obtain sufficient, relevant and reliable audit evidence for our opinion on the regularity of transactions underlying the EU’s consolidated accounts.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών μας διαμορφώνουμε εμπεριστατωμένη γνώμη σχετικά με το κατά πόσον τα σφάλματα που περιέχει ο πληθυσμός υπερβαίνουν ή όχι τα όρια σημαντικότητας. 
Our work allows us to arrive at an informed opinion as to whether errors in the population exceed or fall within the materiality limits.
Για τον σκοπό αυτό, εφαρμόζουμε τις κατευθυντήριες οδηγίες που περιέχονται στο πρότυπο ISSAI 1705 (εφαρμόζοντάς τις κατ’ αναλογία στα ζητήματα της νομιμότητας και κανονικότητας, σύμφωνα με την εντολή μας). 
In doing so, we apply the guidance contained in ISSAI 17 05 (extending this guidance to apply to issues of legality and regularity, in accordance with our mandate).
Σύμφωνα με τη βέλτιστη δυνατή εκτίμησή μας, το επίπεδο σφάλματος που περιέχει το σύνολο των δαπανών του 2018 είναι 2,6 %. 
Our best estimate of the level of error for overall spending in 2018 is 2,6 %.
Κρίναμε ότι το σφάλμα αυτό δεν ήταν διάχυτο, καθώς περιορίζεται στις δαπάνες που διέπονται από πολύπλοκους κανόνες (κυρίως στο πλαίσιο της απόδοσης εξόδων). 
We did not assess this error as pervasive, as it is confined to expenditure subject to complex rules (mainly reimbursement-based).
Το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος που εντοπίσαμε στους διάφορους τομείς του ΠΔΠ ποικίλλει, όπως περιγράφεται στα κεφάλαια 5 έως 7 και 10. 
The estimated level of error found for the different MFF headings varies, as described in chapters 5 to 7 and 10.
EL (4) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf 
EN (4) http://www.eca.europa.eu/Lists/ECADocuments/Guideline_procurement/Quantification_of_public_procurement_errors.pdf.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/33 EL Περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης 29) Εάν έχουμε δικαιολογημένη υπόνοια δόλιας δραστηριότητας, ενημερώνουμε σχετικά την OLAF, την υπηρεσία καταπολέμησης της απάτης της ΕΕ, η οποία είναι αρμόδια για τη διεξαγωγή κάθε σχετικής έρευνας. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/33 EN Suspected fraud (29) If we have reason to suspect that fraudulent activity has taken place, we report this to OLAF, the EU’s anti-fraud office.
ΜΕΡΟΣ 4 — Σχέση των ελεγκτικών γνωμών για την αξιοπιστία των λογαριασμών με τις ελεγκτικές γνώμες για την κανονικότητα των πράξεων 30) Διατυπώσαμε: α) ελεγκτική γνώμη σχετικά με τους ενοποιημένους λογαριασμούς της ΕΕ για το λήξαν οικονομικό έτος, και β) ελεγκτικές γνώμες σχετικά με την κανονικότητα των εσόδων και των δαπανών όπου βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. 
PART 4 — Link between the audit opinions on the reliability of accounts and on the regularity of transactions (30) We have issued: (a) an audit opinion on the consolidated accounts of the EU for the financial year ended; and (b) audit opinions on the regularity of the revenue and expenditure underlying those accounts.
31) Οι εργασίες και οι γνώμες μας βασίζονται στα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα και τους κώδικες δεοντολογίας IFAC, καθώς και στα διεθνή πρότυπα των ανωτάτων οργάνων ελέγχου του INTOSAI. 
(31) Our work and our opinions follow the IFAC’s International Standards on Auditing and Codes of Ethics and INTOSAI’s International Standards of Supreme Audit Institutions.
32) Τα εν λόγω πρότυπα προβλέπουν ότι, στην περίπτωση κατά την οποία οι ελεγκτές εκδίδουν ελεγκτικές γνώμες σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών και την κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται, μια διαφοροποιημένη γνώμη σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων δεν συνεπάγεται αυτομάτως τη διατύπωση διαφοροποιημένης γνώμης σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών. 
(32) Where auditors issue audit opinions on both the reliability of accounts and the regularity of transactions underlying those accounts, these standards state that a modified opinion on the regularity of transactions does not, in itself, lead to a modified opinion on the reliability of accounts.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/35 EL ΚΕΦΆΛΑΙΟ 2 Δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση ΠΕΡΙΕΧOΜΕΝΑ Εισαγωγή Δημοσιονομική διαχείριση το 2018 Σχεδόν πλήρης η χρησιμοποίηση των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών που ήταν διαθέσιμες στον προϋπολογισμό Οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή των ΕΔΕΤ είχαν επιπτώσεις στην εφαρμογή του ΠΔΠ Κυρίως λόγω καθυστερήσεων, σημαντικά ποσά αχρησιμοποίητων ετήσιων προχρηματοδοτήσεων στο πλαίσιο των ΕΔΕΤ επιστράφηκαν στον προϋπολογισμό της ΕΕ Σημαντικό μέρος του συνολικού περιθωρίου πληρωμών δεν χρειάστηκε να χρησιμοποιηθεί Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων εξακολουθούν να αυξάνονται Κίνδυνος ανεπάρκειας των πιστώσεων πληρωμών για τους μελλοντικούς προϋπολογισμούς Ζητήματα χρηματοοικονομικής διαχείρισης που αφορούν τον προϋπολογισμό του 2018 και το μέλλον Η απορρόφηση των ΕΔΕΤ από τα κράτη μέλη εξακολουθεί να είναι προβληματική Η αύξηση των εγγυήσεων διευρύνει περαιτέρω το άνοιγμα του προϋπολογισμού της ΕΕ Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων — αναπόσπαστο μέρος της αρχιτεκτονικής της ΕΕ, αλλά με διαφορετικές ρυθμίσεις περί λογοδοσίας Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα Συστάσεις Παράρτημα 2.1 — Σημαντικότερες κατηγορίες εντολών που έχει αναθέσει η ΕΕ στην ΕΤΕπ Παράρτημα 2.2 — Χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ που τελούν υπό τη διαχείριση του Ομίλου ΕΤΕπ Σημείο 2.1-2.3 2.4-2.21 2.4-2.7 2.8-2.21 2.9-2.11 2.12-2.16 2.17-2.18 2.19-2.21 2.22-2.41 2.22-2.24 2.25-2.32 2.33-2.41 2.42-2.48 2.42-2.47 2.48 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/35 EN Introduction Budgetary management in 2018 Paragraph 2.1-2.3 2.4-2.21 2.4-2.7 2.8-2.21 2.9-2.11 2.12-2.16 2.17-2.18 2.19-2.21 2.22-2.41 2.22-2.24 2.25-2.32 2.33-2.41 2.42-2.48 2.42-2.47 2.48 CHAPTER 2 Budgetary and financial management CONTENTS Commitments and payments available in the budget were almost fully used Implementation of the MFF was affected by the delays in the implementation of ESI Funds Due mainly to delays, substantial amounts of unused annual ESI Funds pre-financing returned to the EU budget A significant amount of the global margin for payments was not needed Outstanding commitments continue to rise Future budgets are at risk of insufficient payment appropriations Financial management issues related to the 2018 budget and the future Member States’ ESI Funds absorption continues to be a challenge The increase in guarantees adds to the EU budget’s exposure to risk The European Investment Bank – an integral part of the EU’s architecture, but different accountability arrangements Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Annex 2.1 — EIB mandates from the EU - main categories Annex 2.2 — EU Financial instruments managed by the EIB Group
C 340/36 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Εισαγωγή 2.1. 
C 340/36 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 2.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η επισκόπησή μας επί ζητημάτων που άπτονται της δημοσιονομικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης της ΕΕ. 
This chapter presents our review of budgetary and financial management issues.
Επίσης, βασιζόμενοι στις τρέχουσες εργασίες μας και αντλώντας στοιχεία από απόψεις που έχουμε διατυπώσει σε ειδικές εκθέσεις, συνοπτικές περιπτωσιολογικές επισκοπήσεις, ενημερωτικά έγγραφα και γνώμες μας, εκθέτουμε τους κινδύνους και τις προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει ο προϋπολογισμός της ΕΕ στο μέλλον. 
It also identifies risks and challenges facing the EU budget in future years, based on our current work and on views expressed in our special reports, rapid case reviews, briefing papers and opinions.
Τον Μάιο του 2018, η Επιτροπή υπέβαλε στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο (όργανα που συναποτελούν την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή) την πρότασή της για το νέο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο (ΠΔΠ) 2021-2027 (1). 
In May 2018, the Commission submitted its proposal for the new Multiannual Financial Framework (MFF) 2021-2027 (1) to the European Parliament and Council (which together form the budgetary authority).
Προς το παρόν διεξάγονται διαπραγματεύσεις με σκοπό την επίτευξη συμφωνίας πριν από το τέλος του 2019. 
Negotiations are in progress with a view to reaching an agreement before the end of 2019.
Έχουμε ήδη εκφράσει τις απόψεις μας επί του θέματος σε ενημερωτικό έγγραφό μας (2). 
We have expressed our views on the subject in a briefing paper (2).
Η αποχώρηση του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ δεν επηρεάζει τη λογιστική του προϋπολογισμού για το 2018. 
The withdrawal of the United Kingdom from the EU does not affect the 2018 budgetary accounts.
Σε ορισμένα σημεία της ανάλυσής μας, πραγματοποιούμε προβολές σχετικά με τους μελλοντικούς προϋπολογισμούς της ΕΕ. 
In parts of our analysis, we make projections about future EU budgets.
Στις περιπτώσεις αυτές, λαμβάνουμε ως δεδομένο ότι θα εγκριθεί και θα εφαρμοστεί το σχέδιο συμφωνίας αποχώρησης μεταξύ του Ηνωμένου Βασιλείου και της ΕΕ (3). 
In such cases, we have assumed that the draft withdrawal agreement between the United Kingdom and the EU (3) will be approved and implemented.
Δημοσιονομική διαχείριση το 2018 Σχεδόν πλήρης η χρησιμοποίηση των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών που ήταν διαθέσιμες στον προϋπολογισμό 2.4. 
Budgetary management in 2018 Commitments and payments available in the budget were almost fully used 2.4.
Κάθε χρόνο, η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή θέτει ένα όριο για τις νέες δημοσιονομικές υποχρεώσεις (πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων) και τις πληρωμές που μπορούν να πραγματοποιηθούν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ (πιστώσεις πληρωμών). 
Each year, the budgetary authority sets a limit on new EU financial obligations (commitment appropriations) and on payments that can be made from the EU budget (payment appropriations).
Το 2018 οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων χρησιμοποιήθηκαν σχεδόν εξολοκλήρου. 
In 2018, commitment appropriations were used almost entirely.
Από τα 160,7 δισεκατομμύρια ευρώ που ήταν διαθέσιμα στον προϋπολογισμό της ΕΕ για το 2018 χρησιμοποιήθηκαν τα 159,9 δισεκατομμύρια ευρώ (99,5 %) (βλέπε πλαίσιο 2.1). 
Out of 160,7 billion euros available in the 2018 EU budget, 159,9 billion euros were used (99,5 %) (see Box 2.1).
Η ΕΕ χρησιμοποίησε επίσης σχεδόν όλες τις διαθέσιμες πιστώσεις πληρωμών που περιλαμβάνονταν στον οριστικό προϋπολογισμό (4). 
The EU used also nearly all the available payment appropriations included in the final budget (4).
Από τα διαθέσιμα 144,8 δισεκατομμύρια ευρώ, πραγματοποιήθηκαν πληρωμές ύψους 142,7 δισεκατομμυρίων ευρώ (98,6 %) (5) (βλέπε πλαίσιο 2.1). 
Of the 144,8 billion euros available, payments of 142,7 billion euros were made (98,6 %) (5) (see Box 2.1).
Το 2018 καταγράφηκε σημαντική αύξηση των αιτήσεων πληρωμής από τα κράτη μέλη στο πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων (ΕΔΕΤ) (6). 
There was a significant increase in payment claims from Member States in 2018 for the European Structural and Investment Funds (ESI Funds) (6).
Στα ταμεία αυτά αναλογεί περί το 43 % του ΠΔΠ 2014-2020 (7). 
These funds account for around 43 % of the 2014-2020 MFF (7).
Η διαφορά μεταξύ του αρχικού και του οριστικού προϋπολογισμού ήταν μικρή. 
The difference between the initial and the final budget was small.
Οι έξι διορθωτικοί προϋπολογισμοί που εγκρίθηκαν το 2018 προσέθεσαν μόλις 583 εκατομμύρια ευρώ (8) στις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων και 87 εκατομμύρια ευρώ στις πιστώσεις πληρωμών. 
The six amending budgets adopted in 2018 added only 583 million euros (8) of commitment appropriations and 87 million euros of payment appropriations.
(1) Πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου για τον καθορισμό του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου για την περίοδο 2021-2027, COM(2018) 322 final. 
(1) Proposal for a Council regulation laying down the multiannual financial framework for the years 2021 to 2027 - COM(2018) 322 final.
(2) Ενημερωτικό έγγραφο με τίτλο «Οι προτάσεις της Επιτροπής για το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2021-2027», Ιούλιος 2018. 
(2) Briefing paper: The Commission’s proposal for the 2021-2027 Multiannual Financial Framework, July 2018.
(3) Σχέδιο συμφωνίας για την αποχώρηση του Ηνωμένου Βασιλείου της Μεγάλης Βρετανίας και της Βόρειας Ιρλανδίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ευρωπαϊκή Κοινότητα Ατομικής Ενέργειας (EΕ C 66 I της 19.2.2019, σ. 1). 
(3) Draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community (OJ C 66 I, 19.2.2019, p. 1).
(4) Ο οριστικός προϋπολογισμός περιλαμβάνει τον αρχικό προϋπολογισμό και τους μεταγενέστερους διορθωτικούς προϋπολογισμούς που εγκρίνονται από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή. 
(4) The final budget comprises the initial budget and subsequent amending budgets adopted by the budgetary authority.
(5) Το 2018 οι συνολικές πληρωμές ανήλθαν σε 156,7 δισεκατομμύρια ευρώ και περιλάμβαναν πληρωμές από τον οριστικό προϋπολογισμό του 2018 ύψους 142,7 δισεκατομμυρίων ευρώ, μεταφορές πιστώσεων ύψους 1,9 δισεκατομμυρίων ευρώ και έσοδα με ειδικό προορισμό ύψους 12,1 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
(5) Total payments in 2018 were 156,7 billion euros, made-up of payments from 2018 final budget of 142,7 billion euros, carryovers of 1,9 billion euros and assigned revenue of 12,1 billion euros.
Στον υπολογισμό μας δεν περιλαμβάνονται οι μεταφορές πιστώσεων από προηγούμενα οικονομικά έτη ούτε τα έσοδα με ειδικό προορισμό, καθώς αυτά δεν αποτελούν μέρος του εγκριθέντος προϋπολογισμού και ακολουθούν διαφορετικούς κανόνες. 
We exclude carryovers and assigned revenue because they are not part of the adopted budget and follow different rules.
Για περαιτέρω πληροφορίες, βλέπε μέρος A4-A5 της έκθεσης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση για το οικονομικό έτος 2018 (Report on the budgetary and financial management of the European Commission — Financial Year 2018). 
For further information, see part A4-A5 of the ‘Report on budgetary and financial management of the European Commission – for the financial year 2018’.
(6) Τα ΕΔΕΤ περιλαμβάνουν τα ταμεία συνοχής του προηγούμενου ΠΔΠ, το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας (ΕΤΘΑ). 
(6) The ESI Funds are made up of the Cohesion Funds of the previous MFF, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime Fisheries Fund (EMFF).
(7) Βάσει των αριθμητικών στοιχείων που παρείχε η Επιτροπή σχετικά με την κατανομή στα κράτη μέλη 464,9 δισεκατομμυρίων ευρώ στο πλαίσιο των προγραμμάτων των ΕΔΕΤ και 1 087,2 δισεκατομμυρίων ευρώ ως πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων του ΠΔΠ 2014-2020, κατόπιν της τεχνικής προσαρμογής του 2018 - COM(2017) 473. 
(7) Based on figures provided by the Commission of the allocation to Member States of ESI Funds programmes of 464,9 billion euros and MFF 2014-2020 commitment appropriations of 1 087,2 billion euros as adjusted by the 2018 technical adjustment — COM(2017) 473.
(8) Ο μεγαλύτερος ήταν ο διορθωτικός προϋπολογισμός αριθ. 3, ο οποίος προέβλεπε 500 εκατομμύρια ευρώ υπέρ της Διευκόλυνσης για τους Πρόσφυγες στην Τουρκία, στο πλαίσιο της «δεύτερης δόσης» των 3 δισεκατομμυρίων ευρώ προς τη Διευκόλυνση για την περίοδο 2018-2019, όπως είχε συμφωνηθεί με τη δήλωση ΕΕ-Τουρκίας της 18ης Μαρτίου 2016. 
(8) The biggest was amending budget No 3, which provided 500 million euros towards the Facility for Refugees in Turkey as part of the ‘second tranche’ of 3 billion euros to the Facility over the period 2018–2019 as agreed by the EU-Turkey Statement of 18 March 2016.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/37 EL Πλαίσιο 2.1 Εκτέλεση του προϋπολογισμού το 2018 Σημείωση: Ως ανώτατο όριο του ΠΔΠ νοείται το μέγιστο ποσό που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ετησίως βάσει του ισχύοντος κανονισμού για το ΠΔΠ. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/37 EN Box 2.1 Budget implementation in 2018 Note: The MFF ceiling is the maximum annual amount that can be used under the current MFF Regulation.
Ωστόσο, οι εγγραφόμενες στον προϋπολογισμό και χρησιμοποιούμενες πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων μπορούν να υπερβούν αυτό το ανώτατο όριο κατά την αξία των ειδικών μηχανισμών (βλέπε άρθρο 3, παράγραφος 2, του κανονισμού για το ΠΔΠ). 
However, commitment appropriations and their use are allowed to exceed the ceiling by the value of special instruments (see Article 3(2) of the MFF Regulation).
Πηγή: Ενοποιημένοι ετήσιοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης – Οικονομικό έτος 2018, Καταστάσεις εκτέλεσης του προϋπολογισμού και επεξηγηματικές σημειώσεις – σημειώσεις 4.1-4.3 και τεχνική προσαρμογή για το 2018. 
Source: Consolidated annual accounts of the European Union – Financial year 2018, Budgetary implementation reports and explanatory notes – notes 4.1-4.3 and the 2018 technical adjustment.
C 340/38 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL Οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή των ΕΔΕΤ είχαν επιπτώσεις στην εφαρμογή του ΠΔΠ 2.8. 
C 340/38 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Implementation of the MFF was affected by the delays in the implementation of ESI Funds 2.8.
Τα ΕΔΕΤ επηρεάζουν τον σχεδιασμό και την εφαρμογή του ΠΔΠ για δύο βασικούς λόγους. 
The ESI Funds influence the planning and implementation of the MFF for two main reasons.
Πρώτον, αποτελούν σημαντικό μέρος του ΠΔΠ και, δεύτερον, καθώς εφαρμόζονται μέσω πολυετών αναλήψεων υποχρεώσεων, οι αιτήσεις πληρωμής μπορούν να υποβληθούν οποιοδήποτε από τα επόμενα χρόνια. 
Firstly, they are a substantial part of the MFF. Secondly, they are implemented via multiannual commitments, and requests for payment may come in any of the subsequent years.
Οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή των ΕΔΕΤ, τις οποίες η Επιτροπή έχει επισημάνει στο παρελθόν και εμείς έχουμε επιβεβαιώσει (9), εξακολουθούν να έχουν αντίκτυπο στα τελευταία έτη του τρέχοντος ΠΔΠ. 
The delays in the ESI Funds’ implementation, which the Commission has previously noted and we have confirmed (9), continue to impact the final years of this MFF.