natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6 ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση ςυνοψή I. τα κεφάλαια της εε που διαχειρίζονται το EuropeAid και η γΔ ECHO, τα οποία διοχετεύονταν μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών, αυξήθηκαν από 500 εκατομμύρια ευρώ το 2002 σε περισσότερο από 1 δισεκατομμύριο ευρώ το 2008. ή αύξηση εξηγείται, εν μέρει, από την απλούστευση των διαδικασιών, και εν μέρει από την ανταπόκριση της επιτροπής σε μείζονες κρίσεις στο αφγανιστάν, το ιράκ, τα κατεχόμενα παλαιστινιακά εδάφη και το ςουδάν, η οποία προωθήθηκε σε μεγάλο βαθμό μέσω του οήε. ή «ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανάπτυξη», του Δεκεμβρίου του 2005, και η διακήρυξη του παρισιού για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας του μαρτίου του 2005 δεσμεύουν την εε να συντονίζει και να εναρμονίζει την παροχή βοήθειας σε στενή συνεργασία με τους διεθνείς οργανισμούς, όπως ο οργανισμός ήνωμένων εθνών (βλέπε σημεία 1 έως 10). 
6 special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring EXEcUtiVE sUmmarY I. EU funds managed by Europeaid and Echo which were channelled through Un organisations increased from 500 million euro in 2002 to over 1 billion euro in 2008. the increase can be explained partly by streamlined procedures and partly by the commission’s response to major crises in afghanistan, iraq, the occupied palestinian territory and sudan which was largely channelled through the Un. the december 2005 European consensus on development and the march 2005 paris declaration on aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aid in close cooperation with international organisations such as the United nations (see paragraphs 1 to 10).
II. ο έλεγχος εξέτασε τα δύο ακόλουθα ερωτήματα (βλέπε σημεία 11 έως 13): α) καταδεικνύει η διαδικασία λήψης απόφασης της υλοποίησης της βοήθειας μέσω του οήε ότι πρόκειται για την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη επιλογή; β) παρέχουν οι ρυθμίσεις παρακολούθησης βεβαιότητα σχετικά με την εγκυρότητα των δημοσιονομικών διαδικασιών και σχετικά με την επίτευξη των στόχων; 
II. the audit addressed the following two questions (see paragraphs 11 to 13): (a) does the process for deciding to implement aid through the Un demonstrate that this is the most efficient and effective option? (b) do monitoring arrangements provide assurance on the robustness of financial procedures and on the achievement of objectives?
7 III. οι στρατηγικές και νομικές απαιτήσεις για την επιλογή εταίρων με αντικειμενικό και διαφανή τρόπο δεν μετουσιώνονται επαρκώς σε πρακτικά κριτήρια για τη στήριξη της λήψης αποφάσεων. παρά την ικανοποίησή της για την επιλογή των εταίρων της, η επιτροπή δεν αποδεικνύει με πειστικό τρόπο, προτού αποφασίσει να συνεργαστεί με μια οργάνωση των ήνωμένων εθνών, ότι αξιολόγησε αν τα πλεονεκτήματα αντισταθμίζουν τα τυχόν μειονεκτήματα. ή επιλογή μιας οργάνωσης των ήνωμένων εθνών δεν βασίζεται σε επαρκή στοιχεία ότι η συγκεκριμένη προσέγγιση είναι πιο αποδοτική και πιο αποτελεσματική από ό,τι άλλοι τρόποι παροχής βοήθειας. ούτε το EuropeAid ούτε η γΔ ECHO διενεργούν συστηματικά τυπική αξιολόγηση εναλλακτικών μηχανισμών παροχής βοήθειας, ώστε να αντισταθμίζεται η απουσία διαγωνισμών (βλέπε σημεία 14 έως 28). 
7 III. the strategic and legal requirements to select partners in an objective and transparent way are insufficiently translated into practical criteria to support decision-making. despite being satisfied with its choice of partner, the commission does not convincingly demonstrate, before deciding to work with a Un organisation, that it has assessed whether the advantages offset any disadvantages. the choice of a Un organisation is not based on sufficient evidence that this approach is more efficient and effective than other ways of delivering aid. neither Europeaid nor Echo systematically carries out formal appraisals of alternative aid delivery mechanisms in order to compensate for the absence of competitive tendering (see paragraphs 14 to 28). IV. the commission verifies the robustness of financial management systems through a prior assessment of the control systems of its Un partners (the four pillar analysis). the commission seeks confirmation on the practical operation of financial systems and the achievement of results through Un reports, its own field monitoring and verification missions. however, the commission has not yet succeeded in obtaining from Un reports adequate information on the efficiency of implementation and the achievement of objectives. the commission’s own field monitoring is not designed to compensate for the limitations of Un reports (see paragraphs 29 to 39).
IV. ή επιτροπή επαληθεύει την εγκυρότητα των συστημάτων δημοσιονομικής διαχείρισης μέσω προηγούμενης αξιολόγησης των συστημάτων ελέγχου των εταίρων της στα ήνωμένα Έθνη (η ανάλυση των τεσσάρων πυλώνων). ή επιτροπή επιδιώκει την επιβεβαίωση της πρακτικής λειτουργίας των δημοσιονομικών συστημάτων και της επίτευξης των αποτελεσμάτων μέσω των εκθέσεων του οήε, καθώς και μέσω των δικών της αποστολών επιτόπιας παρακολούθησης και επαλήθευσης. ωστόσο, η επιτροπή δεν έχει καταφέρει ακόμη να εξασφαλίσει κατάλληλες πληροφορίες από τις εκθέσεις του οήε όσον αφορά την αποδοτικότητα της υλοποίησης και την επίτευξη των στόχων. ή επιτόπια παρακολούθηση της επιτροπής δεν είναι σχεδιασμένη έτσι ώστε να αντισταθμίζει τους περιορισμούς των εκθέσεων του οήε (βλέπε σημεία 29 έως 39). ςυνοψή V. ή επιτροπή των εξωτερικών ελεγκτών του οήε αμφισβητεί διαρκώς το δικαίωμα της επιτροπής να διενεργεί δημοσιονομικούς ελέγχους. ισχυρίζεται ότι οι δικές της ελεγκτικές ρυθμίσεις επαρκούν, αλλά δεν παρέχει στην επιτροπή ικανοποιητικά στοιχεία ότι οι διαδικασίες δημοσιονομικού ελέγχου λειτουργούν στην πράξη. το ελεγκτικό ςυνέδριο αντιμετώπισε επίσης δυσκολίες πρόσβασης σε πληροφορίες οργανώσεων των ήνωμένων εθνών κατά τη διενέργεια του ετήσιου δημοσιονομικού ελέγχου των λογαριασμών της επιτροπής (βλέπε σημεία 40 έως 46). 
EXEcUtiVE sUmmarY V. the Un panel of External auditors has continually questioned the commission’s right to carry out financial checks. it argues that its own audit arrangements are sufficient, but does not provide the commission with satisfactory evidence that financial control procedures work in practice. the court of auditors has also encountered difficulties accessing information from Un organisations when carrying out its annual financial audit of the commission’s accounts (see paragraphs 40 to 46).
Βάσει των παρατηρήσεων αυτών, το ελεγκτικό ςυνέδριο διατυπώνει συστάσεις για τη βελτίωση της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και την επικέντρωση στην επίτευξη των αποτελεσμάτων, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν την επιτροπή να παρέχει αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη βοήθεια (βλέπε σημεία 48 και 49). ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση 
VI. on the basis of these observations, the court makes recommendations to improve decision-making procedures and to focus on the achievement of results which could help the commission to provide more efficient and effective aid (see paragraphs 48 to 49). special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring
8 κεφαλαιο 1 ειςαγωγή ΕΝΟΤΗΤΑ 1.1 ΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 1. για την υλοποίηση της εξωτερικής βοήθειας, η επιτροπή εργάζεται μέσω διάφορων εταίρων, συμπεριλαμβανομένων εθνικών κυβερνήσεων, του ιδιωτικού τομέα, μκο και διεθνών οργανώσεων όπως ο οργανισμός ήνωμένων εθνών (οήε). 
8 chaptEr 1 introdUction SECTION 1.1 CONTEXT OF THE AUDIT 1. in implementing overseas aid the commission works through various partners including national governments, the private sector, ngos and international organisations such as the United nations (Un).
Όταν η βοήθεια υλοποιείται μέσω του οήε, η επιτροπή παρέχει χρηματοδότηση σε δραστηριότητες που θα υλοποιηθούν μέσω οργάνωσης των ήνωμένων εθνών. οι αποφάσεις της επιτροπής για τη διοχέτευση βοήθειας, μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών, από το γραφείο ςυνεργασίας EuropeAid (εφεξής EuropeAid) και τη γενική Διεύθυνση ανθρωπιστικής Βοήθειας (εφεξής γΔ ECHO) αύξησαν τη βοήθεια από 500 εκατομμύρια ευρώ το 2002 σε περισσότερο από 1 δισεκατομμύριο ευρώ το 2008, όπως φαίνεται στο γράφημα 1. ή εν λόγω αύξηση αντικατοπτρίζει τις στρατηγικές δεσμεύσεις της επιτροπής (βλέπε σημείο 5), την ανταπόκριση σε μείζονες κρίσεις στο αφγανιστάν, στο ιράκ, στα κατεχόμενα παλαιστινιακά εδάφη και στο ςουδάν (βλέπε σημείο 6) και την απλούστευση των διαδικασιών (βλέπε σημεία 8 και 9). 
Where aid is implemented through the Un, the commission provides funding for activities to be implemented by a Un organisation. commission decisions to channel aid through Un organisations from the Europeaid co-operation office (Europeaid) and from the directorate-general for humanitarian aid (Echo) increased assistance from 500 million euro in 2002 to over 1 billion euro in 2008 as shown in Figure 1. this increase reflects the commission’s strategic commitments (see paragraph 5), the response to major crises in afghanistan, iraq, the occupied palestinian territory and sudan (see paragraph 6) and streamlined procedures (see paragraphs 8 and 9). 2.
2. το EuropeAid είναι αρμόδιο για την αναπτυξιακή βοήθεια της επιτροπής, συμπεριλαμβανομένης της πιο μακροπρόθεσμης αποκατάστασης. το 2008, ανέλαβε υποχρεώσεις συνολικού ύψους 8 890 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων 670 εκατομμύρια ευρώ (8 %) διοχετεύθηκαν μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών. οι αντιπροσωπείες της επιτροπής στις δικαιούχους χώρες διαδραματίζουν καίριο ρόλο στη διαδικασία απόφασης των μηχανισμών για την υλοποίηση της βοήθειας. 
Europeaid is responsible for the commission’s development aid including longer-term rehabilitation. in 2008 it committed a total of 8 890 million euro of which 670 million euro (8 %) was channelled through Un organisations. commission delegations in beneficiary countries play a key role in the process for deciding the mechanism for implementing aid.
ΓΡΑΦΗΜΑ 1 ΕΞΏΤΕΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΜΕΣΏ ΤΟΥ ΟΗΕ 2002-2008 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 2002 2003 2004 2005 EuropeAid 2006 2007 2008 ΓΔ ECHO Πηγή: επιτροπή. ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση εκατομμύρια ευρώ 
FIGURE 1 COMMISSION OVERSEAS AID THROUGH THE UN 2002–08 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0 2002 2003 2004 2005 EuropeAid 2006 2007 2008 ECHO Source: Europeancommission. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring million euro 3.
Χρηματοδοτεί δραστηριότητες που στοχεύουν στη διάσωση και στην προστασία της ζωής κατά τη διάρκεια έκτακτων καταστάσεων, καθώς και έργα βραχυπρόθεσμης αποκατάστασης. Δεν υλοποιεί δραστηριότητες άμεσα, αλλά μέσω εταίρων, οι οποίοι είναι διεθνείς οργανώσεις και μη κυβερνητικές οργανώσεις (μκο). το 2008, η γΔ ECHO ανέλαβε υποχρεώσεις συνολικού ύψους 937 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων 404 εκατομμύρια ευρώ (43 %) διοχετεύθηκαν μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών. ο δευτερεύων διατάκτης είναι αρμόδιος για την επιλογή του μηχανισμού υλοποίησης της βοήθειας και αποφασίζει βάσει των συμβουλών των υπευθύνων περιοχών στις Βρυξέλλες και των υπαλλήλων που είναι εγκατεστημένοι επιτόπου στις δικαιούχους χώρες. 
Echo is responsible for the commission’s response to humanitarian crises. it funds activities designed to save and preserve life during emergencies and short-term rehabilitation work. it does not implement activities directly, but through partners consisting of international organisations and non-governmental organisations (ngos). in 2008 Echo committed a total of 937 million euros of which 404 million euros (43 %) was channelled through Un organisations. the subdelegated authorising officer is responsible for the choice of aid implementation mechanism, acting on the advice of desk officers in Brussels and field officers located in beneficiary countries.
4. ο οήε χρηματοδοτείται εν μέρει από υποχρεωτικές συνεισφορές των χωρών μελών του οργανισμού, βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματός τους, και εν μέρει από εθελοντικές συνεισφορές στις οργανώσεις των ήνωμένων εθνών. ή χρηματοδότηση της επιτροπής λαμβάνει τη μορφή εθελοντικών συνεισφορών και αντιπροσωπεύει περίπου το 6 % των πόρων του οήε. ή επιτροπή μπορεί να συνεισφέρει σε ταμεία πολλαπλών χορηγών βοήθειας ως ένας από τους διάφορους χορηγούς βοήθειας που στηρίζουν τη δράση, ή μπορεί να είναι ο μοναδικός χορηγός βοήθειας. 
4. the Un is funded partly by mandatory contributions from Un member countries based on their gross national income, and partly by voluntary contributions to Un organisations. the commission’s funding takes the form of voluntary contributions and represents in the order of 6 % of Un resources. the commission may contribute to multi-donor funds as one of several donors supporting the action, or it may be the only donor. it does not contribute to the general budget of Un organisations with the exception of a Un agency in the occupied palestinian territory, to which it contributed 66 million euro in 2007.
5. ή ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανάπτυξη, του Δεκεμβρίου του 2005, και η διακήρυξη του παρισιού για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας του μαρτίου του 2005 δεσμεύουν την εε να συντονίζει και να εναρμονίζει την παροχή βοήθειας σε στενή συνεργασία με τους διεθνείς οργανισμούς, όπως ο οργανισμός ήνωμένων εθνών. το 2006 και το 2007, η επιτροπή κατέβαλε πάνω από 700 χωριστές συνεισφορές σε περίπου 30 διαφορετικές οργανώσεις των ήνωμένων εθνών. οι κύριοι εταίροι και τα ποσά που έλαβαν παρατίθενται στο γράφημα 2. 
5. the december 2005 European consensus on development and the march 2005 paris declaration on aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aid in close cooperation with international organisations such as the United nations. in 2006 and 2007 the commission made over 700 separate contributions to some 30 different Un organisations. the main partners and the amounts received are shown in Figure 2.
6. οι χρηματοδοτηθείσες δραστηριότητες αφορούσαν περισσότερες από 90 χώρες. οι τέσσερις χώρες που έλαβαν τις περισσότερες συνεισφορές πλήττονταν όλες από συγκρούσεις (τα κατεχόμενα παλαιστινιακά εδάφη, το ιράκ, το αφγανιστάν και το ςουδάν), όπως φαίνεται στο γράφημα 3. 
6. the activities financed were spread over more than 90 countries. the four countries which received most contributions were all conflict-affected (the occupied palestinian territory, iraq, afghanistan and sudan), as shown in Figure 3.
7. ςτις αποφάσεις του περί απαλλαγής, το ευρωπαϊκό κοινοβούλιο διερωτήθηκε για ποιον λόγο η επιτροπή διοχετεύει κεφάλαια μέσω του οήε και ενθάρρυνε την αμεσότερη διαχείριση από την επιτροπή. εξέφρασε την ανησυχία του για την έλλειψη διαφάνειας και αναγνωρισιμότητας όσον αφορά τη χρηματοδότηση που καταβάλλει η επιτροπή μέσω του οήε και ζήτησε βεβαιότητα σχετικά με την καταλληλότητα της διαχείρισης των εν λόγω κεφαλαίων1. 
7. the European parliament in its discharge decisions has questioned why the commission channels funds through the Un, and encouraged more direct management by the commission. it has expressed concern at the lack of transparency and visibility concerning commission funding through the Un and has requested assurance on the adequacy of the management of these funds1.
1 αποφάσεις του ευρωπαϊκού κοινοβουλίου σχετικά με την απαλλαγή για την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της εε για τα οικονομικά έτη 2004, 2005, 2006 και 2007. 
1 European parliament decisions on the discharge for implementation of the EU general budget for the financial years 2004, 2005, 2006 and 2007.
9 ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση 
9 special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring
10 ΓΡΑΦΗΜΑ 2 ΓΡΑΦΗΜΑ 3 ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΕ ΟΡΓΑΝΏΣΕΙΣ ΤΏΝ ΗΝΏΜΕΝΏΝ ΕΘΝΏΝ ΤΟ 2006 ΚΑΙ ΤΟ 2007 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Πηγή: επιτροπή. 
10 FIGURE 2 FIGURE 3 CONTRIBUTIONS TO UN ORGANISATIONS IN 2006 AND 2007 800 700 600 500 400 300 200 100 0 UNDP WFP UNICEF UNRWA UNHCR FAO WHO UNFPA UNOPS ILO IFAD Other EuropeAid ECHO Source: Europeancommission.
ΠΑΗΕ ΠΕΠ UNICEF UNRWA UNHCR EuropeAid FAO ΠΟΥ UNFPA UNOPS ΔΟΕ IFAD Άλλο ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΕΣ ΣΤΟΝ ΟΗΕ ΑΝΑ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟ ΧΏΡΑ ΤΟ 2006 ΚΑΙ ΤΟ 2007 (ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΏ) Άλλη, 1 082 (47 %) Παλαιστίνη, 232 (10 %) Ιράκ, 222 (10 %) ΓΔ ECHO Τανζανία, 32 (1 %) Αφγανιστάν, 171 (8 %) Σουδάν, 147 (6 %) Μπανγκλαντές, 89 (4 %) Ουκρανία, 61 (3 %) Σρι Λάνκα, 48 (2 %) Σομαλία, 40 (2 %) Ινδονησία, 40 (2 %) Μιανμάρ, 38 (2 %) ΛΔ του Κονγκό, 34 (1 %) Ζιμπάμπουε, 36 (2 %) Πηγή: επιτροπή. ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση εκατομμύρια ευρώ 
CONTRIBUTIONS TO UN BY RECIPIENT COUNTRY IN 2006 AND 2007 Palestine, 232 (10 %) Iraq, 222 (10 %) (MILLION EURO) Other, 1 082 (47 %) Tanzania, 32 (1 %) Afghanistan, 171 (8 %) Sudan, 147 (6 %) Bangladesh, 89 (4 %) Ukraine, 61 (3 %) Sri Lanka, 48 (2 %) Somalia, 40 (2 %) Indonesia, 40 (2 %) Myanmar, 38 (2 %) Congo, 34 (1 %) Zimbabwe, 36 (2 %) Source: Europeancommission. special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring million euro
ΕΝΟΤΗΤΑ 1.2 ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 8. το άρθρο 53 του δημοσιονομικού κανονισμού που τέθηκε σε ισχύ το 2003 και αναθεωρήθηκε το 2007 θεσπίζει τις προϋποθέσεις συνεργασίας με διεθνείς οργανισμούς2. αυτή η μέθοδος εκτέλεσης του προϋπολογισμού ονομάζεται από κοινού διαχείριση. παρά την ονομασία της, τα καθήκοντα που αφορούν την εκτέλεση των εν λόγω κεφαλαίων δεν αποτελούν αντικείμενο από κοινού διαχείρισης, αλλά μεταβιβάζονται σε διεθνείς οργανισμούς για να εκτελεστούν σύμφωνα με τις δικές τους διαδικασίες3. παρ’ όλα αυτά, η ςυνθήκη και ο δημοσιονομικός κανονισμός τονίζουν ότι η επιτροπή διατηρεί τη γενική ευθύνη για τη χρηστή διαχείριση του προϋπολογισμού4. ή μεταβίβαση των καθηκόντων στους οργανισμούς μπορεί να πραγματοποιείται άμεσα και το άρθρο 43 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού απαιτεί οι οργανισμοί και οι δράσεις που θα χρηματοδοτηθούν να επιλέγονται με τρόπο αντικειμενικό και διαφανή5. 
SECTION 1.2 REGULATORY FRAMEWORK 8. article 53 of the financial regulation which came into force in 2003 and was revised in 2007 sets out the conditions for working with international organisations2. this method of implementing the budget is called joint management. despite its name, the tasks related to the implementation of these funds are not jointly managed, but are delegated to international organisations to be implemented in accordance with their own procedures3. nevertheless, the treaty and the financial regulation insist that the commission retains overall responsibility for sound management of the budget4. tasks can be directly delegated to organisations and article 43 of the implementing rules on the financial regulation requires that the organisations and the actions to be financed shall be chosen in an objective and transparent manner5. 9. the 2003 financial and administrative framework agreement (fafa) translates into contractual terms the requirements of the financial regulation and applies to all funding agreements between the commission and the Un. it sets out a framework intended to enhance cooperation by allowing Un organisations to manage contributions in accordance with their own procedures. the procedures for joint management with Un organisations differ from those required for actions implemented through ngos, which generally involve competition and the use of commission procedures. article 3.1 of the fafa requires all actions to comply with the principles of sound financial management, in particular value for money and cost-effectiveness. the fafa encourages multi-donor actions, requires Un organisations to publicise the role of EU funding, outlines the use of subcontractors and defines the financial framework and payment policy. it describes procedures for checking that funds are managed properly including the submission of reports by the Un and the right of the commission to carry out checks.
10. για κάθε δράση του οήε που χρηματοδοτείται από την επιτροπή υπογράφεται συμφωνία συνεισφοράς, η οποία περιγράφει το ποσό της χρηματοδότησης, τους στόχους της δράσης, τις δραστηριότητες που πρόκειται να εκτελεστούν και τον χρόνο εκτέλεσής τους. ή συμφωνία συνεισφοράς ενσωματώνει τις διατάξεις της FAFA που αφορούν τη χρήση των διαδικασιών της εκάστοτε οργάνωσης των ήνωμένων εθνών, την αναγνωρισιμότητα, τη χρήση υπεργολάβων, το δημοσιονομικό πλαίσιο και τις διαδικασίες ελέγχου και υποβολής εκθέσεων. 
10. a contribution agreement is signed for each Un action funded by the commission, describing the amount of funding, the objectives of the action, the activities to be carried out and their timing. the contribution agreement incorporates the provisions of the fafa regarding the use of the Un organisation’s own procedures, visibility, use of subcontractors, financial framework and procedures for checking and reporting.
2 κανονισμός (εκ, ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του ςυμβουλίου, της 25ης ιουνίου 2002, για τη θέσπιση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο γενικό προϋπολογισμό των ευρωπαϊκών κοινοτήτων (εε L 248 της 16.9.2002, σ. 1). 
2 council regulation (Ec, Euratom) no 1605/2002 of 25 June 2002 on the financial regulation applicable to the general budget of the European communities (oJ l 248, 16.9.2002, p. 1).
3 οι οργανώσεις των ήνωμένων εθνών μπορούν να διαχειρίζονται τα κεφάλαια της επιτροπής σύμφωνα με τις διαδικασίες λογιστικής, ελέγχου, εσωτερικού ελέγχου και σύναψης συμβάσεών τους, εφόσον είναι σύμφωνες προς τα διεθνώς παραδεκτά πρότυπα (άρθρο 53δ, παράγραφος 1 του δημοσιονομικού κανονισμού και προοίμιο της FAFA). 
3 Un organisations may manage commission funds in accordance with their own accounting, audit, internal control and procurement procedures, provided these conform to internationally accepted standards (article 53d(1) of the financial regulation and the preamble to the fafa).
4 το άρθρο 274 της ςυνθήκης EK ορίζει ότι η επιτροπή εκτελεί τον προϋπολογισμό με δική της ευθύνη. το άρθρο 27 του δημοσιονομικού κανονισμού ορίζει ότι οι πιστώσεις του προϋπολογισμού χρησιμοποιούνται σύμφωνα με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. το άρθρο 165 του δημοσιονομικού κανονισμού ορίζει ότι η υλοποίηση των ενεργειών από τους διεθνείς οργανισμούς υπόκειται στον έλεγχο της επιτροπής. 
4 article 274 of the Ec treaty states that the commission shall implement the budget on its own responsibility. article 27 of the financial regulation states that budget appropriations shall be used in accordance with the principles of sound financial management. article 165 of the financial regulation states that the implementation of actions by international organisations is subject to scrutiny by the commission.
5 κανονισμός (εκ, ευρατόμ) αριθ. 2342/2002 της επιτροπής, της 23ης Δεκεμβρίου 2002, για τη θέσπιση των κανόνων εφαρμογής του κανονισμού (εκ, ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του ςυμβουλίου, για τη θέσπιση του δημοσιονομικού κανονισμού που εφαρμόζεται στο γενικό προϋπολογισμό των ευρωπαϊκών κοινοτήτων (εε L 357 της 31.12.2002, σ. 1). 
5 commission regulation (Ec, Euratom) no 2342/2002 of 23 december 2002 laying down detailed rules for the implementation of council regulation (Ec, Euratom) no 1605/2002 on the financial regulation applicable to the general budget of the European communities (oJ l 357, 31.12.2002, p. 1).
11 ειδική έκθεση αριθ. 15/2009 - Βοήθεια της εε υλοποιούμενη μέσω οργανώσεων των ήνωμένων εθνών: λήψη αποφάσεων και παρακολούθηση 
11 special report no 15/2009 - EU assistance implemented through United nations organisations: decision-making and monitoring