natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Λόγω κυρίως της βραδύτερης από την αναμενόμενη έναρξης εκτέλεσης των ΕΔΕΤ, το πραγματικό ποσό αναμένεται να είναι σημαντικά υψηλότερο. 
Owing mainly to the slower-than-expected start of the implementation of the ESI funds, the actual figure is predicted to be substantially higher.
Το 2018 η Επιτροπή προέβλεψε70 RAL ύψους 295 δισεκατομμυρίων ευρώ για το τέλος του 2020 και 314 δισεκατομμυρίων ευρώ για το τέλος του 202371. 
The Commissionуs 2018 forecast70 is for a RAL of ш295 billion at the end of 2020, and ш314 billion at the end of 202371.
92 Η Επιτροπή αναφέρει ότι αποδείχθηκε εξαιρετικά δυσχερής η ακριβής πρόβλεψη της εξέλιξης των πληρωμών για το ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020, ιδίως όσον αφορά τα ΕΔΕΤ. 
92 The Commission reports that, the accurate forecasting of the evolution of payments for the 2014-2020 MFF has proven to be extremely challenging, in particular as regards the ESI funds. рA (╠) 1 % change in the pace of the implementation leads to a (╠) ш4 billion change in the payment needsс72.
68 Έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής που συνοδεύει την ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο με τίτλο «Ενδιάμεση επανεξέταση/αναθεώρηση του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου 2014-2020 - Ένας προϋπολογισμός της ΕΕ που θα εστιάζεται στα αποτελέσματα», SWD(2016)299 final. 
68 Commission Staff Working Document accompanying the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council, Mid-term review/revision of the multiannual financial framework 2014-2020, An EU budget focused on results, SWD(2016)299 final.
69 Σχέδιο προϋπολογισμού για το 2019 – Κατάσταση προβλέψεων της Επιτροπής. 
69 Draft Budget 2019 п Statement of estimates prepared by the Commission.
70 COM(2018) 687 10.10.2018 - Έκθεση της Επιτροπής προς το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο με τίτλο «Μακροπρόθεσμες προβλέψεις μελλοντικών εισροών και εκροών του προϋπολογισμού της ΕΕ για την περίοδο 2019-2023». 
70 COM(2018) 687 10.10.2018 - Report from the Commission to the European Parliament and the Council рLong-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023)с.
71 Βάσει της υπόθεσης ότι θα εγκριθούν ως έχουν οι προτάσεις της Επιτροπής για το επόμενο ΠΔΠ. 
71 Under the assumption that the next MFF proposals are adopted as proposed by the Commission.
Κίνδυνοι για τους μελλοντικούς προϋπολογισμούς 94 Η Επιτροπή θεωρεί ότι «η αύξηση του επιπέδου των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων για τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία (ΕΔΕΤ) κατά το τρίτο έτος της περιόδου προγραμματισμού αποτελεί μέρος του κανονικού κύκλου εφαρμογής που παρατηρήθηκε κατά το παρελθόν για τα εν λόγω ταμεία. 
38 Risks for future budgets 94 The Commission considers that рthe increase in the level of outstanding commitments for the ESI funds in the third year of the programming period is part of the normal cycle of implementation observed previously for these funds.
Η ομαλή ετήσια μορφή των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων κατά την περίοδο 2014-2020, η εφαρμογή του κανόνα ‘’ν+3‘’ και η βραδεία εφαρμογή έχουν ως συνέπεια τη σημαντική αύξηση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων»75. 
The smooth annual profile of the commitment appropriations over the 2014-2020 period, the introduction of the рn+3с rule and the slow implementation led to a significant increase in outstanding commitmentsс75.
Ωστόσο, θεωρούμε ότι τα τρέχοντα πρωτοφανώς υψηλά επίπεδα των RAL εγκυμονούν τους εξής κινδύνους για τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
We consider, however, that the current high levels of the RAL could lead to the following risks for the EU budget.
Ανεπάρκεια των πιστώσεων πληρωμών κατά τα τελευταία έτη του ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020 95 Έχουμε ήδη επισημάνει στις ετήσιες εκθέσεις μας ότι οι υψηλές RAL αυξάνουν τον κίνδυνο μη φυσιολογικής συσσώρευσης εκκρεμών πληρωμών, όπως συνέβη την 72 Μεσοπρόθεσμη πρόβλεψη πληρωμών της Επιτροπής – 16 Οκτωβρίου 2017. 
Insufficient payment appropriations in the final years of the 2014-2020 MFF 95 We have already noted in our annual reports that a high RAL increases the risk of an abnormal payment backlog, similar to the one encountered during 2013-2015, as the number of claims is set to rise substantially during the final years of the 2014-2020 MFF76.
96 Ο κίνδυνος αυτός μπορεί να περιοριστεί μέσω του «συνολικού περιθωρίου πληρωμών», ενός ειδικού μέσου που καθιστά δυνατή τη μεταφορά των μη δαπανηθέντων περιθωρίων στα επόμενα οικονομικά έτη77. 
96 This risk can be reduced by the рglobal margin for paymentsс, a special instrument that allows the carry-forward of unspent margins to the following years77.
97 Σύμφωνα με την Επιτροπή78, στο τέλος του 2017 δεν υπήρχε μη φυσιολογική συσσώρευση εκκρεμών πληρωμών. Ωστόσο, η συσσώρευση καθυστερήσεων στο τέλος του 2017, που οφειλόταν κατά κύριο λόγο σε αιτήσεις σχετικές με τα προγράμματα της περιόδου 2014-2020 οι οποίες παρελήφθησαν πολύ αργά ώστε να εξοφληθούν εντός του έτους, ανήλθε σε 2,3 δισεκατομμύρια ευρώ. 
97 According to the Commission78, there was no abnormal payment backlog at the end of 2017.
Ανεπάρκεια των πιστώσεων πληρωμών στο επόμενο ΠΔΠ 98 Όπως και κατά τις προηγούμενες περιόδους, οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση των προγραμμάτων στο πλαίσιο του ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020 είχαν ως αποτέλεσμα, κατά τα πρώτα τέσσερα έτη, να απαιτηθούν πολύ χαμηλά επίπεδα πιστώσεων πληρωμών για τα προγράμματα αυτά. 
Insufficient payment appropriations in the next MFF 98 As in previous periods, delays in implementing programmes under MFF 2014-2020 meant that the payment appropriations required for these programmes were very low in the first four years.
Ωστόσο, σε αντίθεση με ό,τι ίσχυε στο πλαίσιο των προηγούμενων ΠΔΠ, οι ετήσιες πιστώσεις πληρωμών χρησιμοποιήθηκαν σχεδόν πλήρως το 2014 και το 2015 για την εξόφληση των RAL του ΠΔΠ της περιόδου 2007-201379. 
However, unlike under the previous MFFs, the annual payment appropriations were used almost to the full in 2014 and 2015 to pay the RAL 75 Reply to paragraph 2.14 of our annual report for 2016.
76 Βλέπε την ετήσια έκθεσή μας για το 2017, σημείο 2.47. 
76 See our annual report for 2017, paragraph 2.47.
77 Βλέπε την ετήσια έκθεσή μας για το 2017, σημεία 2.9 έως 2.12. 
77 See our annual report for 2017, paragraphs 2.9 to 2.12.
78 Ενημερωτικό σημείωμα της Επιτροπής με τίτλο «Active Monitoring and Forecast of Budget Implementation – 2017», 16 Μαρτίου 2018. 
78 CommissionActiveMonitoringandForecastofBudgetImplementationп2017 Information Note, 16 March 2018. 39
99 Η Επιτροπή επεσήμανε το ζήτημα αυτό στις μακροπρόθεσμες προβλέψεις της81. 
99 The Commission noted this issue in its long-term forecast81.
Ανέφερε ότι τα συμφωνηθέντα ανώτατα όρια πληρωμών για την περίοδο 2019-2020, καθώς και τα προτεινόμενα για την περίοδο 2021-2023, είναι σύμφωνα με τις αναμενόμενες ανάγκες των προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020 και την ομαλή σταδιακή έναρξη εφαρμογής των προγραμμάτων της περιόδου 2021-2027. 
It stated that the agreed payment ceilings for 2019-2020 and those proposed for 2021-2023 are in line with the expected needs of 2014-2020 programmes, and the smooth phasing-in of the 2021-2027 programmes.
Τυχόν περαιτέρω καθυστερήσεις στην εκτέλεση των ΕΔΕΤ ενδέχεται να ασκήσουν πιέσεις στα ανώτατα όρια πληρωμών για την περίοδο 2021-2023 και να έχουν αντίκτυπο στην ικανότητά τους να καλύψουν τα νέα προγράμματα δαπανών. 100 Η Επιτροπή και οι αρμόδιες για τον προϋπολογισμό αρχές πρέπει να αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο αυτό σύμφωνα με την απόφαση του Συμβουλίου για το σύστημα των ιδίων πόρων82, η οποία απαιτεί τη διατήρηση εύτακτης ισορροπίας μεταξύ των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων και των πιστώσεων πληρωμών. Στις ετήσιες εκθέσεις μας για το 2016 και το 2017 συμπεριλάβαμε συστάσεις σχετικές με το ζήτημα αυτό. 
Any further delays in the implementation of ESI funds may put pressure on the 2021-2023 payment ceilings and affect their ability to cover the new spending programmes. 100 The Commission and the budgetary authorities need to address this risk in line with the Council decision on own resources82, which requires the maintenance of an orderly balance between commitment and payment appropriations.
Στην ετήσια έκθεσή μας για το 2016 συστήσαμε στην Επιτροπή, για την πρόβλεψη των πιστώσεων πληρωμών του επόμενου ΠΔΠ, να λάβει υπόψη την αύξηση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων, προκειμένου να συμβάλει στην εξασφάλιση εύτακτης ισορροπίας μεταξύ των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων και των πιστώσεων πληρωμών83. 
In our annual report for 2016 we recommend that the Commission take into account the growth in outstanding commitments in its forecast of payment appropriations for the next MFF in order to help ensure an orderly balance between commitment and payment appropriations 83.
Στην ετήσια έκθεσή μας για το 2017 της συστήσαμε, στο πλαίσιο της συζήτησης σχετικά με το ΠΔΠ μετά το 2020, να καλέσει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να θεσπίσουν μηχανισμούς για την καλύτερη διαχείριση του κινδύνου σώρευσης εκκρεμών πληρωμών, δεδομένου του υψηλού ποσοστού των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων κατά το τρέχον και κατά το προηγούμενο ΠΔΠ84. 
In our annual report for 2017 we recommend that the Commission invite the European Parliament and Council, in the context of the debate on the MFF post-2020, to provide for mechanisms to better manage the risk of payment backlogs, given the high level of outstanding commitments in the current and previous MFFs84.
Οι υψηλές RAL 81 COM(2018) 687 - Μακροπρόθεσμες προβλέψεις μελλοντικών εισροών και εκροών του προϋπολογισμού της ΕΕ για την περίοδο 2019-2023 82 Απόφαση 2014/335/ΕΕ, Ευρατόμ του Συμβουλίου της 26ης Μαΐου 2014. 
80 See our annual report for 2016, paragraphs 2.36 and 2.37. 81 COM(2018) 687 - Long-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023).
83 Βλέπε σημείο 2.48, σύσταση 1, της ετήσιας έκθεσής μας για το 2016. 
83 See paragraph 2.48, recommendation 1 of our annual report for 2016.
84 Βλέπε σημείο 2.62, σύσταση 3, της ετήσιας έκθεσής μας για το 2017. 
84 See paragraph 2.62, recommendation 3 of our annual report for 2017.
αυξάνουν τα ποσά που οφείλει η ΕΕ και, ως εκ τούτου, το χρηματοδοτικό άνοιγμα του προϋπολογισμού της. 
A high RAL increases the amounts owed by the EU and therefore, increases the financial exposure of its budget.
Πώς μπορεί να επιτευχθεί μείωση των RAL; 102 Προκειμένου να αποφευχθεί η ανεπάρκεια πιστώσεων πληρωμών έως το τέλος του τρέχοντος ΠΔΠ και η μη φυσιολογική μεταφορά RAL από έτος σε έτος, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και η Επιτροπή συμφώνησαν τα εξής86: o να παρακολουθούν εκ του σύνεγγυς το επίπεδο των RAL· o να εφαρμόζουν αυστηρά τους κανόνες αποδέσμευσης, ιδίως τους κανόνες για την αυτόματη αποδέσμευση· o να αναλύουν και να συζητούν τις εκτιμήσεις της Επιτροπής όσον αφορά το απαιτούμενο επίπεδο των πιστώσεων πληρωμών, προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι η ΕΕ θα μπορεί να εκπληρώσει όλες τις δημοσιονομικές υποχρεώσεις της κατά την περίοδο 2014-2020. 
How can the RAL be reduced? 102 In order to prevent a shortage of payment appropriations towards the end of the current MFF and the abnormal shift of RAL from one year to another, the European Parliament, the Council and the Commission agreed86: o to monitor closely the level of RAL; o that the decommitment rules shall be applied strictly, in particular the rules for automatic decommitments; o analyse and discuss the Commissionуs estimates as to the required level of payment, to ensure that the EU can fulfil its financial obligations in the period 2014-2020.
103 Εξ ορισμού, το επίπεδο των RAL μπορεί να μειωθεί με τρεις τρόπους: o με την αύξηση του επιπέδου των πιστώσεων πληρωμών, όταν δεν επαρκούν, o με την αποδέσμευση κεφαλαίων, ή o με τη μείωση του επιπέδου των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων στους μελλοντικούς προϋπολογισμούς, ώστε οι πιστώσεις πληρωμών να αρκούν για την κάλυψη των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων87. 
103 By definition, the level of RAL can be decreased in three ways by: o increasing the level of payment appropriations when insufficient; o decommitting funds; or o reducing the level of commitment appropriations in future budgets, thus leaving sufficient payment appropriations to pay outstanding commitments 87.
104 Οι αποφάσεις σχετικά με την αύξηση των πιστώσεων πληρωμών και τη μείωση των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων λαμβάνονται από τις αρμόδιες για τον προϋπολογισμό αρχές. 
104 Increasing the payment appropriations and decreasing the commitment appropriations is a decision of the budgetary authorities.
Οι αποδεσμεύσεις διέπονται από δημοσιονομικούς κανόνες τους οποίους η Επιτροπή πρέπει να τηρεί απαρεγκλίτως. 
Decommitments are strictly determined by financial rules, which have to be respected by the Commission when applying them.
Παρότι ο όγκος τους ήταν χαμηλός τα τελευταία έτη, οι αποδεσμεύσεις αποτελούν μη χρησιμοποιηθέντες 86 Δημοσιονομικός κανονισμός που εφαρμόζεται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης – Ιούλιος 2018, παράρτημα – Διοργανική συνεργασία κατά τη διαδικασία του προϋπολογισμού. 
86 Financial Regulation applicable to the general budget of the Union п July 2018, Annex - Interinstitutional cooperation during the budgetary procedure.
87 Βλέπε σημείο 2.36 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2016. 48 
87 See paragraph 2.36 of our annual report for 2016. 41
δημοσιονομικούς πόρους που δεν μπορούν πλέον να συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων των διαφόρων πολιτικών. 105 Οι RAL της περιόδου 2014-2020 αναμένεται να σημειώσουν μείωση κατά το διάστημα 2020-2025, με το υπόλοιπό τους να θεωρείται ασήμαντο. 
represent unutilised budgetary resources that can no longer contribute to the policy objectives. 105 The RAL from the 2014-2020 period is expected to decline from 2020 until 2025, when what remains will normally be insignificant.
Η βασική πρόκληση θα είναι να διασφαλιστεί ότι κατά τη νέα περίοδο δεν θα αρχίσουν να συσσωρεύονται ακόμη υψηλότερες RAL. 
The main challenge will be to ensure that an even higher RAL does not start to build in the new period.
Σε αυτό αναμένεται να συμβάλουν ορισμένα από τα μέτρα που θέσπισε η Επιτροπή για το τρέχον ΠΔΠ (όπως η ετήσια εκκαθάριση των λογαριασμών) ή πρότεινε για το επόμενο [η μετάβαση από τον κανόνα «ν+3» στον κανόνα «ν+2» για τις αποδεσμεύσεις, η μείωση των προχρηματοδοτήσεων, η διατήρηση παρόμοιων ρυθμίσεων διαχείρισης και ελέγχου (όπως η διατήρηση των ίδιων εντεταλμένων αρχών στα κράτη μέλη) και η μεγαλύτερη ευελιξία στη μεταφορά κεφαλαίων εντός και μεταξύ προγραμμάτων]88. 
Some of the measures the Commission introduced for the current MFF (such as the annual clearance of accounts) or proposed for the next MFF (change from рn+3с to рn+2с decommitment rule, lower pre-financing, maintaining similar management and control arrangements (such as the roll-over of the designated authorities in the Member States), greater flexibility in transferring funds within and between programmes)88 may partially address this challenge.
106 Τα ακόλουθα μέτρα θα μπορούσαν επίσης να συμβάλουν στην αποφυγή της συσσώρευσης RAL στο πλαίσιο του επόμενου ΠΔΠ: o έγκαιρη έγκριση του ΠΔΠ για την περίοδο 2021-2027 και των συναφών πολυετών προγραμμάτων· o απλούστευση των κανόνων για την ανάλωση του προϋπολογισμού89· o αξιόπιστη πρόβλεψη των αναγκών πληρωμών· o εξασφάλιση της κατάλληλης ισορροπίας μεταξύ των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων και των πιστώσεων πληρωμών. 88 Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τον καθορισμό κοινών διατάξεων για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο+, το Ταμείο Συνοχής και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας, και δημοσιονομικών κανόνων για τα εν λόγω Ταμεία και για το Ταμείο Ασύλου και Μετανάστευσης, το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας και το Μέσο για τη Διαχείριση των Συνόρων και των Θεωρήσεων, COM(2018)375. 
106 The following measures would also help avoiding the build-up of the RAL under the next MFF: o timely adoption of the 2021-2027 MFF and its associated multiannual prog ra mme s ; o simplification of the rules for spending the budget89; o sound forecasting of payment needs; o ensuring an appropriate balance between appropriations for commitments and payments .
89 Βλέπε τα ενημερωτικά έγγραφά μας «Απλούστευση της εφαρμογής της πολιτικής συνοχής μετά το 2020» του Μαΐου του 2018, «Συμβολή στην απλούστευση του προγράμματος έρευνας της ΕΕ μετά το πρόγραμμα "Ορίζων 2020"» του Μαρτίου του 2018, και «Το μέλλον της ΚΓΠ» του Μαρτίου του 2018. 49 
89 Seeourbriefingpapers:рSimplificationinpost-2020deliveryofCohesionPolicyспMay 2018; рA contribution to simplification of EU research programme beyond Horizon 2020с п March 2018; рFuture of CAPс п March 2018.
Το συνολικό ποσό των RAL δεν περιλαμβάνει τις RAL για τα άλλα θεσμικά όργανα. 
Note 2: The total amounts of RAL do not includethe RAL for other institutions.
ΕΕΣ, βάσει στοιχείων προερχόμενων από την αποθήκη δεδομένων της Επιτροπής. 
Source: ECA, based on information from the Commissionуs data warehouse.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει της έκθεσης της Επιτροπής με τίτλο «Analysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017». 
Source: ECA, based on the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с.
Επικεφαλής του συγκεκριμένου έργου ήταν η Annemie Turtelboom, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενη από τον Dennis Wernerus, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου της, την Margit Spindelegger, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, τον Paul Sime, υπεύθυνο έργου, και τους Μιχαήλ Τατιανό και Mircea-Cristian Martinescu. 
The task was led by ECA Member Annemie Turtelboom, supported by Dennis Wernerus, Head of Private Office; Margit Spindelegger, Principal Manager; Paul Sime, Head of Task; Michael Tatianos and Mircea-Cristian Martinescu.
Γλωσσική υποστήριξη παρείχε ο Thomas Everett και γραμματειακή οι Manuela Magliocca και Valérie Tempez-Erasmi. 
Thomas Everett provided linguistic support and Manuela Magliocca and Val▌rie Tempez-Erasmi provided secretarial assistance.
Έπειτα από χρόνια σχεδόν αδιάκοπης αύξησης, οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ κατέγραψαν νέο ρεκόρ φθάνοντας στο τέλος του 2017 τα 267 δισεκατομμύρια ευρώ. 
After years of almost uninterrupted increase, the EU budgetуs outstanding commitments reached a new high of ш267 billion by the end of 2017.
Στην πλειονότητά τους, συνιστούν μελλοντική υποχρέωση που βαρύνει τον ενωσιακό προϋπολογισμό. 
Most of them represent a future payment obligation of the EU budget.
Σε αυτούς περιλαμβάνονται το γεγονός ότι οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων είναι υψηλότερες από τις πιστώσεις πληρωμών, το γεγονός ότι το κλείσιμο ενός ΠΔΠ συμπίπτει μα την έναρξη του επόμενου και η βραδύτητα της υλοποίησης των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ προγραμμάτων στα κράτη μέλη. 
Such factors include commitment appropriations being higher than payment appropriations, the closure of one MFF overlapping with the start of a new one and the EU financed programmes in the Member States facing slow implementation.
Επισημαίνουμε, αφενός, τους κινδύνους που δημιουργεί για τον προϋπολογισμό της ΕΕ το μεγάλο ύψος των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων, όπως είναι η αδυναμία κάλυψης των μελλοντικών αναγκών για πληρωμές, και, αφετέρου, πιθανές λύσεις. 
We identify the risks posed to the EU budget by the large amount of outstanding commitments such as the impossibility to meet future payment needs, as well as possible solutions.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Τηλ. +352 4398-1 Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx Ιστότοπος: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2019 Για οποιαδήποτε χρήση ή αναπαραγωγή φωτογραφιών ή άλλου υλικού που δεν αποτελεί πνευματική ιδιοκτησία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, πρέπει να ζητηθεί άδεια απευθείας από τους δικαιούχους των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors ╘ European Union, 2019 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders.
Συνοπτική περιπτωσιολογική επισκόπηση Αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα: απολογισμός σε επίπεδο θεσμικών οργάνων και οργανισμών της ΕΕ Ιούνιος 2019 EL 
Rapid case review Reporting on sustainability: A stocktake of EU Institutions and Agencies June 2019 EN
Περιεχόμενα Σύνοψη Εισαγωγή Βιώσιμη ανάπτυξη και βιωσιμότητα Αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα Λόγοι που υπαγορεύουν την αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα Σημείο I-VIII 01-21 01-05 06-11 12-14 15-21 22-25 26-43 27-28 29-38 39-43 44-66 47-53 54-56 57-66 67-72 73-82 Τι πρέπει να περιλαμβάνουν και πού πρέπει να δημοσιεύονται οι εκθέσεις για τη βιωσιμότητα Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης της επισκόπησης Προϋποθέσεις για την αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα Συμμετοχή των ενδιαφερόμενων μερών Ανάπτυξη στρατηγικής Ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στις διάφορες πολιτικές Αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα από τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ Αναφορά στοιχείων για τις επιδόσεις από την Επιτροπή Έκθεση της Eurostat για την πρόοδο όσον αφορά τους ΣΒΑ στο πλαίσιο της ΕΕ Πληροφορίες για τη βιωσιμότητα που παρέχονται από τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ Έλεγχος των πληροφοριών για τη βιωσιμότητα Προκλήσεις όσον αφορά την αναφορά στοιχείων για τη βιωσιμότητα από τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ 2 
Contents Executive summary Introduction Sustainable development and sustainability Sustainability reporting Reasons for reporting on sustainability Paragraph I-VIII 01-21 01-05 06-11 12-14 15-21 22-25 26-43 27-28 29-38 39-43 44-66 47-53 54-56 57-66 67-72 73-82 What to include in sustainability reports and where to publish them Review scope and approach Pre-requisites for sustainability reporting Involvement of stakeholders Development of a strategy Mainstreaming Reporting on sustainability in EU institutions and agencies Performance reporting by the Commission Eurostat report on progress towards the SDGs in an EU context Sustainability information provided by EU institutions and agencies Auditing sustainability information Challenges for sustainability reporting in EU institutions and agencies 2
Παραρτήματα Παράρτημα I – Προσέγγιση και μεθοδολογία Παράρτημα II – Πληροφορίες σχετικά με τη βιωσιμότητα που δημοσιεύονται ή συλλέγονται από θεσμικά όργανα και οργανισμούς της ΕΕ Ακρωνύμια και συντομογραφίες Γλωσσάριο Σημειώσεις Κλιμάκιο του ΕΕΣ 3 
Annexes Annex I — Approach and Methodology Annex II — Information related to sustainability, published or collected by EU Institutions and Agencies Acronyms and abbreviations Glossary Endnotes ECA team 3
Σύνοψη I Η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δεσμευθεί να εφαρμόσει την Ατζέντα 2030 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και να υλοποιήσει τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξής (ΣΒΑ) που αυτή περιλαμβάνει. 
Executive summary I The European Union is committed to implementing the 2030 Agenda for sustainable development and its 17 Sustainable Development Goals (SDGs).
Στην παρούσα επισκόπηση γίνεται απολογισμός της κατάστασης όσον αφορά την αναφορά στοιχείων σχετικά με την επίτευξη των ΣΒΑ και τη βιωσιμότητα τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και από τα επιμέρους θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ. 
This review takes stock of the status of reporting on the achievement of the SDGs and sustainability at EU level as well as reporting by individual EU institutions and agencies.
II Η δημοσιοποίηση στοιχείων για τη βιωσιμότητα είναι η πρακτική της μέτρησης των επιδόσεων ενός οργανισμού ως προς την επίτευξη του στόχου της βιώσιμης ανάπτυξης, καθώς και η σχετική ενημέρωση και λογοδοσία ενώπιον εσωτερικών και εξωτερικών ενδιαφερομένων. 
II Sustainability reporting is the practice of measuring, disclosing and being accountable to internal and external stakeholders for organisational performance towards the goal of sustainable development.