natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(10) Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1291/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2013, για τη θέσπιση του προγράμματος-πλαισίου «Ορίζων 2020» για την έρευνα και την καινοτομία (2014-2020) και την κατάργηση της απόφασης αριθ. 1982/2006/ΕΚ (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 104). 
(10) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 104).
(11) Πρόσθετοι έλεγχοι προγραμματίζονται για φορείς με ειδικές συμφωνίες επιχορήγησης, χωριστή διαδικασία απαλλαγής ή κατόπιν αιτήματος των κοινών επιχειρήσεων στον τομέα της έρευνας. 
(11) Additional audits are planned for entities with specific grant agreements, a separate discharge procedure or based upon request of the research joint undertakings.
EL C 375/156 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.37. Το αποτέλεσμα της επισκόπησής μας όσον αφορά τη συνέχεια που δόθηκε σε συστάσεις οι οποίες διατυπώθηκαν σε προγενέστερες ετήσιες εκθέσεις παρουσιάζεται στο παράρτημα 5.2. 
EN C 375/156 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 5.37. Annex 5.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Σε συνέχεια της επισκόπησης αυτής, καθώς και των διαπιστώσεων και συμπερασμάτων για το 2015, συνιστούμε τα εξής: — Σύσταση 1: Η Επιτροπή, οι εθνικές αρχές και οι ανεξάρτητοι ελεγκτές οφείλουν να χρησιμοποιούν όλα τα διαθέσιμα σχετικά πληροφοριακά στοιχεία προκειμένου να προλαμβάνουν ή να εντοπίζουν και να διορθώνουν τυχόν σφάλματα πριν από την απόδοση δαπανών (βλέπε σημείο 5.10). — Σύσταση 2: Η Επιτροπή οφείλει να παράσχει καθοδήγηση στους δικαιούχους όσον αφορά τις διαφορές του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» σε σύγκριση με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και άλλα παρεμφερή προγράμματα (βλέπε σημεία 5.15 και 5.20). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Συστάσεις — Σύσταση 3: Η Επιτροπή οφείλει να εκδώσει κοινές κατευθυντήριες οδηγίες για τους φορείς εκτέλεσης δαπανών στον τομέα της έρευνας και της καινοτομίας, ώστε να διασφαλιστεί η συνεπής μεταχείριση των δικαιούχων κατά την εφαρμογή συστάσεων ελέγχου για την ανάκτηση μη επιλέξιμων δαπανών (βλέπε σημείο 5.26). — Σύσταση 4: Η Επιτροπή οφείλει να παρακολουθεί στενά την εφαρμογή των διορθώσεων βάσει αναγωγής έχοντας ως βάση τους κατασταλτικούς ελέγχους που διενεργεί επί των αποδοθεισών δαπανών στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα (βλέπε σημείο 5.29). 
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement (see paragraph 5.10); — Recommendation 2: the Commission issue guidance to beneficiaries on the specific differences in Horizon 2020 compared to the Seventh Research Framework Programme and similar programmes (see paragraphs 5.15 and 5.20); — Recommendation 3: the Commission issue common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs (see paragraph 5.26); — Recommendation 4: the Commission closely monitor the implementation of extrapolated corrections based on its ex-post audits of reimbursed costs under the Seventh Research Framework Programme (see paragraph 5.29). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission accepts the recommendation.
Έχει θεσπίσει ένα αποτελεσματικό σύστημα προληπτικών ελέγχων που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, λεπτομερείς αυτοματοποιημένους καταλόγους ελέγχου, γραπτές οδηγίες και συνεχή κατάρτιση. 
It has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training.
Οι διαπιστώσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου έχουν ήδη χρησιμοποιηθεί, και θα εξακολουθήσουν να χρησιμοποιούνται, για την περαιτέρω βελτίωση των προληπτικών ελέγχων. Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
The Court’s findings have been and will be used to make further improvements to ex ante controls. The Commission accepts the recommendation.
Παρέχει ήδη καθοδήγηση για το συγκεκριμένο θέμα με διάφορους τρόπους. 
It is already providing guidance on this question in a range of ways.
Οι διαφορές μεταξύ των κανόνων του 7ου ΠΠ και του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» τονίζονται ιδιαίτερα στο σχολιασμένο υπόδειγμα συμφωνίας επιχορήγησης. 
The differences between FP7 and Horizon 2020 rules are specifically highlighted in the annotated model grant agreement.
Μια εκτεταμένη ενημερωτική εκστρατεία για τους νομικούς και δημοσιονομικούς κανόνες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» ξεκίνησε το 2015 με 16 εκδηλώσεις στα κράτη μέλη. 
An extensive communication campaign on Horizon 2020 legal and financial rules was launched in 2015, with 16 events in the Member States.
Τις εκδηλώσεις αυτές παρακολούθησαν 2046 εκπρόσωποι των δικαιούχων του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» και των ελεγκτών πιστοποίησης. 
These events were attended by 2046 representatives of Horizon 2020 beneficiaries and certifying auditors.
Έχουν προγραμματιστεί άλλες 14 εκδηλώσεις για το 2016. 
Another 14 events are planned for 2016.
Το Κοινό Κέντρο Υποστήριξης παρέχει καθοδήγηση σε νομικά και δημοσιονομικά θέματα επισημαίνοντας συχνά τις διαφορές ανάμεσα στους κανόνες του 7ου ΠΠ και του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
The Common Support Centre provides guidance on legal and financial issues often pointing to the differences between FP7 and Horizon 2020 rules. The Commission accepts the recommendation.
Οι διάφορες υπηρεσίες συμφώνησαν να υπάρχει διαδικασία αναγωγής προκειμένου να βελτιωθεί η εναρμόνιση για το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο. 
The different services have agreed on an extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», συνεχίζονται οι συζητήσεις προκειμένου να θεσπιστεί διαδικασία για την εξασφάλιση συνεκτικής εκτέλεσης ελέγχων, ενώ παράλληλα θα τηρούνται οι υποχρεώσεις των διατακτών. Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency of audit implementation while respecting the obligations of Authorising Officers. The Commission accepts the recommendation.
Παρακολουθεί στενά την εφαρμογή των περιπτώσεων αναγωγής και εκφράζει την ικανοποίησή της για την πρόοδο σε αυτό το στάδιο του έβδομου προγράμματος πλαισίου. 
It closely monitors the implementation of extrapolation cases, and is satisfied with progress at this stage of the Seventh Framework Programme.
Το ποσοστό εκτέλεσης μειώθηκε στο τέλος του 2015, καθώς πολλοί έλεγχοι είχαν περατωθεί εκείνη τη χρονική στιγμή, αλλά οι αναγωγές θα πραγματοποιηθούν το 2016. 
The implementation rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/157 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.1 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΙΚΩΝ ΔΟΚΙΜΑΣΙΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΥΠΟΒΛΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ Σύνολο πράξεων: ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΙΜΩΝ ΠΟΣΟΤΙΚΩΣ ΣΦΑΛΜΑΤΩΝ Εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος Ανώτατο όριο σφάλματος (AΟΣ) Κατώτατο όριο σφάλματος (ΚΟΣ) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 % 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/157 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 %
EL C 375/158 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Άνευ αντικειμένου Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2013 Η Επιτροπή οφείλει: Σύσταση 1: X Στο πλαίσιο της ενημερωτικής εκστρατείας έχουν έως σήμερα προσεγγιστεί 4500 άτομα. 
EN C 375/158 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 The Commission should: Recommendation 1: X The Communication campaign has so far reached over 4 500 people.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειες αυτές στο πλαίσιο της παροχής καθοδήγησης για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (βλέπε σύσταση 3). ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΕΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» να διευρύνει και να εντατικοποιήσει την ενημερωτική εκστρατεία της με στόχο την ενημέρωση των δικαιούχων και των ανεξάρτητων ελεγκτών σχετικά με τους κανόνες επιλεξιμότητας που διέπουν τις δαπάνες για την έρευνα στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ. 
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary.
Αφορούν τόσο το στάδιο της πληρωμής (ΠΠ7) όσο και το στάδιο της σύναψης συμβάσεων («Ορίζοντας 2020»). 
This relates both to the payment stage (FP7) and the contracting stage (Horizon 2020).
Για το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» το είδος αυτό των πληροφοριών θα ενσωματωθεί πιο συστηματικά στα πληροφοριακά συστήματα που χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή. 
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission.
Αναμένεται ότι ποσοστό 83 % των κατασταλτικών ελέγχων για την περίοδο 2012-2016 θα επιλεγεί με τη χρήση διαφορετικών παραγόντων κινδύνου. 
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors.
Η στρατηγική καταπολέμησης της απάτης στον τομέα της έρευνας είναι άλλο ένα σημαντικό στοιχείο που συνδέεται με τους στοχευμένους ελέγχους μας κατά τους οποίους λαμβάνονται υπόψη και αναλύονται οι παράγοντες κινδύνου. 
The research anti-fraud strategy is another important component of our risk-driven and risk-based targeted controls.
Σύσταση 2: X Βλ. ανωτέρω (απάντηση στη σύσταση 1). 
Recommendation 2: X See above (response to Recommendation 1).
Στον τομέα πολιτικής «Εκπαίδευση και πολιτισμός» η Επιτροπή εφαρμόζει δραστηριότητες οι οποίες λαμβάνουν υπόψη τους παράγοντες κινδύνου στους ακόλουθους τομείς: να εξασφαλίσει, για ολόκληρη την ομάδα πολιτικής, ότι οι ελεγκτικές της δραστηριότητες λαμβάνουν περισσότερο υπόψη τους παράγοντες κινδύνου, εστιάζουν στους δικαιούχους υψηλού κινδύνου (παραδείγματος χάριν, μονάδες με λιγότερη εμπειρία στη χρηματοδότηση από την ΕΕ) και περιορίζουν τον φόρτο των ελέγχων που βαρύνει τους δικαιούχους οι οποίοι παρουσιάζουν χαμηλότερο κίνδυνο. α) στον ετήσιο κύκλο εποπτικών επισκέψεων που πραγματοποιεί το προσωπικό της ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (ΓΔ EAC) στις εθνικές αρχές και στους εθνικούς οργανισμούς· Ως επί το πλείστον Μερικώς ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.2 Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Υπό υλοποίηση β) στα ελάχιστα ποσοστά και στους ελάχιστους απόλυτους αριθμούς των ελέγχων επαλήθευσης στους δικαιούχους (πρωτοβάθμιοι έλεγχοι) που διεξάγονται κάθε χρόνο από τους εθνικούς οργανισμούς (είδος του χρηματοδοτικού σχήματος, πολυπλοκότητα των κανόνων, δομή του δικαιούχου κ.λπ.)· γ) στη διαχείριση κινδύνων από τους εθνικούς οργανισμούς για τη διενέργεια στοχευμένων πρόσθετων ελέγχων στους δικαιούχους, πέραν των ελάχιστων απαιτούμενων ελέγχων που επιβάλλει η ΓΔ EAC. 
In the education and culture policy area the Commission applies risk-driven activities in the following areas: across the policy group, make its control activities more risk-driven, focusing checks on high-risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries; (a) the yearly cycle of supervisory visits performed by EAC staff at national authorities and national agencies; Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ (b) the minimum percentages and minimum absolute numbers of checks on beneficiaries (primary checks) to be carried out every year by national agencies (type of funding scheme, complexity of rules, beneficiary structure, etc.); (c) national agencies risk management for performing targeted additional checks on beneficiaries on top of the minimum required checks imposed by DG EAC.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/159 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Άνευ αντικειμένου Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2013 όσον αφορά τα νέα προγράμματα της περιόδου 2014-2020 για την έρευνα και τις λοιπές εσωτερικές πολιτικές, να παράσχει έγκαιρη, συνεπή και σαφή καθοδήγηση στους δικαιούχους και τις διαχειριστικές αρχές σχετικά με τις αναθεωρημένες απαιτήσεις επιλεξιμότητας και ελέγχου. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/159 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements.
2012 να υπενθυμίσει στους συντονιστές των έργων στο πλαίσιο των ΠΠ στον τομέα της έρευνας την υποχρέωσή τους να διανέμουν τα κονδύλια που λαμβάνουν στους άλλους εταίρους του έργου χωρίς αδικαιολόγητη καθυστέρηση. 
2012 remind research FP project coordinators of their responsibility to distribute the funds received to the other project partners without undue delay.
Σύσταση 3: X Σύσταση 1: X Βλ. επίσης την απάντηση της Επιτροπής στη σύσταση 1 του 2013. να εντείνει περαιτέρω τις προσπάθειές της για την αντιμετώπιση των σφαλμάτων που διαπιστώθηκαν στις ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές, καθώς και στις εκκαθαρίσεις, εφιστώντας ιδιαιτέρως την προσοχή των δικαιούχων και των ανεξάρτητων ελεγκτών στους κανόνες επιλεξιμότητας και την υποχρέωση των δικαιούχων να τεκμηριώνουν όλες τις δηλωθείσες δαπάνες. 
Recommendation 3: X Recommendation 1: X See also the Commission reply to recommendation 1 of 2013. further intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments and clearings, in particular by reminding beneficiaries and independent auditors of the eligibility rules and the requirement for beneficiaries to substantiate all declared costs.
Σύσταση 2: X Σύσταση 3: X Οι αδυναμίες στους προληπτικούς ελέγχους που διαπιστώνονται από διάφορες πηγές (και από το Ελεγκτικό Συνέδριο) εξετάζονται από την Επιτροπή σε μόνιμη βάση. 
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on a permanent basis.
Σύσταση 4: X Η Επιτροπή παρακολουθεί σε μόνιμη βάση την εφαρμογή των εκθέσεων των κατασταλτικών ελέγχων της. 
Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex post audit reports on a permanent basis.
Εξάλλου, στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας των ΓΔ της Επιτροπής παρέχονται πληροφορίες για την πρόοδο που σημειώνεται σχετικά. να περιορίσει τις καθυστερήσεις στη διενέργεια κατασταλτικών ελέγχων και να αυξήσει το ποσοστό εφαρμογής για τις περιπτώσεις αναγωγής. Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Υπό υλοποίηση Ως επί το πλείστον Μερικώς 
Furthermore, the annual activity reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence
EL C 375/160 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Άνευ αντικειμένου Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2012 Το 2015 ξεκίνησαν 92 νέοι έλεγχοι στο Πρόγραμμα για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτομία (ΠΑΚ) και στο Πρόγραμμα υποστήριξης πολιτικής τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών (ΠΥΠ-ΤΠΕ). 
EN C 375/160 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2012 In 2015, 92 new CIP ICT PSP audits were launched. In total, 52 non-research audits were closed covering 23,7 million euro.
Η πρόοδος της υλοποίησης της στρατηγικής παρακολουθείται σε μηνιαία βάση στη συνεδρίαση για τον έλεγχο του προϋπολογισμού υπό την προεδρία του γενικού διευθυντή με τη συμμετοχή εκπροσώπων από όλες τις διευθύνσεις. 
The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates.
Σύσταση 5: X Η Επιτροπή (ΓΔ Επικοινωνιακών Δικτύων, Περιεχομένου και Τεχνολογιών) έχει υιοθετήσει μια στρατηγική ελέγχου που καλύπτει το μη ερευνητικό σκέλος των δαπανών της ΓΔ με στόχο την παροχή διασφάλισης στον γενικό διευθυντή της όσον αφορά τη διαχείριση της χρηματοδότησης του εν λόγω σκέλους. να ενισχύσει τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου για τα ΠΥΠ-ΤΠΕ του ΠΑΚ. 
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG’s spending aiming at providing assurance to the DG’s Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP.
Ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την πραγματοποιηθείσα πρόοδο Υπό υλοποίηση Ως επί το πλείστον Μερικώς Το 2012 θεσπίστηκαν μέτρα απλούστευσης για ιδιοκτήτες ΜΜΕ. 
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence In 2012, simplification measures were adopted for SME owners.
Επιπλέον, μετά την έναρξη ισχύος του νέου δημοσιονομικού κανονισμού το 2013, αναθεωρήθηκε το πρότυπο συμφωνίας ΠΑΚ ώστε να καλυφθεί η αναγωγή και τα τρίτα μέρη. 
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties.
13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/161 EL ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝA Εισαγωγή Σύντομη περιγραφή του τομέα «Oικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Κανονικότητα των πράξεων Εξέταση των υπό επιμερισμένη διαχείριση χρηματοοικονομικών μέσων Εξέταση στοιχείων των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου, περιλαμβανομένων των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων Αξιολόγηση του εποπτικού έργου της Επιτροπής επί των ελεγκτικών αρχών Εξέταση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων της Επιτροπής Συμπέρασμα και συστάσεις Συμπέρασμα για το 2015 Συστάσεις Αξιολόγηση των επιδόσεων των έργων Παράρτημα 6.1 — Αποτελέσματα των ελεγκτικών δοκιμασιών στις οποίες υποβλήθηκαν οι πράξεις «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» Σημεία 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 του τομέα Παράρτημα 6.2 — Παρακολούθηση προγενέστερων συστάσεων σχετικά με τον τομέα «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» 
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/161 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of elements of internal control systems, including annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Examination of Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’
EL C 375/162 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 13.10.2016 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 6.1. 
EN C 375/162 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζονται οι διαπιστώσεις μας για τον τομέα «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» (τομέας 1β του ΠΔΠ). 
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1.b).
Πλαίσιο 6.1 — Τομέας 1β του ΠΔΠ — Βασικά πληροφοριακά στοιχεία για το 2015 (σε δισεκατ. ευρώ) Συνολικές πληρωμές για το οικονομικό έτος 51,2 – προπληρωμές (1) (2) 9,1 + εκκαθαρίσεις προπληρωμών (1) 7,4 + εκταμιεύσεις προς τελικούς αποδέκτες στο πλαίσιο χρηματοοικονομικών μέσων υπό επιμερισμένη διαχείριση 2,1 + προπληρωμές που χρησιμοποίησαν οι τελικοί δικαιούχοι έργων κρατικών ενισχύσεων 2,3 Σύνολο ελεγχθέντος πληθυσμού 53,9 (1) Σύμφωνα με τον εναρμονισμένο ορισμό των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (για λεπτομερέστερα στοιχεία, βλέπε σημείο 7 του παραρτήματος 1.1). 
Figure 6.1 — MFF heading 1.b — Key Information 2015 (billion euro) Total payments for the year 51,2 - advances (1) (2) 9,1 + clearings of advances (1) 7,4 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 2,1 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 2,3 Audited population, total 53,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
(2) Το αριθμητικό στοιχείο περιλαμβάνει τις συνεισφορές, ύψους 1,3 δισεκατομμυρίων ευρώ, σε χρηματοοικονομικά μέσα υπό επιμερισμένη διαχείριση και τις προπληρωμές σε δικαιούχους έργων κρατικών ενισχύσεων. Πηγή: Ενοποιημένοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2015. 
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2015 consolidated accounts of the European Union.
EL 13.10.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 375/163 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 6.2. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2.
Ποσοστό άνω του 80% των πληρωμών ήταν ενδιάμεσες πληρωμές σε επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, των οποίων η περίοδος επιλεξιμότητας έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2015. 
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015.
Οι προπληρωμές για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 ανήλθαν σε 7,8 δισεκατομμύρια ευρώ περίπου (1). 
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1).
Σύντομη περιγραφή του τομέα «Oικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» Στόχοι και μέσα πολιτικής, διαχείριση των δαπανών 6.3. 
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3.
Οι δαπάνες στον τομέα 1.β του ΠΔΠ — «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» πραγματοποιούνται με σκοπό τη μείωση των αναπτυξιακών ανισοτήτων μεταξύ των διαφόρων περιφερειών, την αναδιάρθρωση παρακμαζουσών βιομηχανικών περιοχών και τη διαφοροποίηση των αγροτικών περιοχών, καθώς και την ενθάρρυνση της διασυνοριακής, της διακρατικής και της διαπεριφερειακής συνεργασίας (2). 
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2).