natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο συνολικός προϋπολογισμός (πιστώσεις πληρωμών) των κοινών επιχειρήσεων το 2017 ήταν 2,1 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι 1,8 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2016). 
The total budget (payment appropriations) of the Joint Undertakings in 2017 was 2,1 billion euro (2016: 1,8 billion euro).
Σε ανάλογο ύψος αναμενόταν να ανέλθουν, στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού, οι συνολικές εισφορές σε είδος και σε χρήμα των εταίρων από τη βιομηχανία και την έρευνα. 
The total in-kind and cash contributions from industry and research partners were expected to be of a similar amount at the end of the programme period.
Στο τέλος του 2017, οι ΚΕ απασχολούσαν 671 υπαλλήλους (έναντι 633 το 2016). 
The Joint Undertakings employed 671 staff at the end of 2017 (2016: 633).
Στο παράρτημα Ι παρουσιάζονται στοιχεία σχετικά με τις δραστηριότητες, τον προϋπολογισμό και τον αριθμό των υπαλλήλων των κοινών επιχειρήσεων. Τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 8. 
Information on the Joint UndertakingsŐ area of activity, budget and staff numbers is shown in Annex I. Audit approach 8.
Κατ’ εφαρμογήν των άρθρων 208, παράγραφος 4, και 209, παράγραφος 2, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ, ο έλεγχος της αξιοπιστίας των λογαριασμών όλων των ΚΕ ανατίθεται σε ανεξάρτητες, εξωτερικές ελεγκτικές εταιρείες. 
In line with Articles 208 (4) and 209 (2) of the EU financial regulation, for all JUs the audit of the reliability of the accounts is outsourced to independent external audit firms.
ελεγκτικά πρότυπα, πραγματοποιήσαμε επισκόπηση της ποιότητας των εργασιών των εξωτερικών ελεγκτικών εταιρειών και αποκομίσαμε επαρκή βεβαιότητα ως προς το ότι οι εργασίες αυτές θα μπορούσαν να αποτελέσουν τη βάση για τη θεμελίωση των ελεγκτικών γνωμών μας σχετικά με την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών των ΚΕ για το οικονομικό έτος 2017. 
In accordance with international auditing standards, we reviewed the quality of the work done by the external audit firms and obtained sufficient assurance that we could rely on their work in formulating our audit opinions on the reliability of the JUsŐ 2017 annual accounts.
Όσον αφορά τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων επί των οποίων βασίζονται οι λογαριασμοί, ο έλεγχός μας περιλάμβανε, για κάθε ΚΕ, την υποβολή σε δοκιμασίες επαλήθευσης αντιπροσωπευτικού δείγματος πράξεων πληρωμών και εσόδων, αναλυτική επισκόπηση των κύριων διοικητικών και επιχειρησιακών διαδικασιών (επιχορηγήσεις, συμβάσεις και προσλήψεις) και αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και εσωτερικών δικλίδων ελέγχου. 
Regarding the legality and regularity of underlying transactions, for each JU our audit comprised a substantive testing of representative samples of payment and revenue transactions, an analytical review of the main administrative and operational procedures 4 (grant, procurement and recruitment), as well as an assessment the JUsŐ supervisory and internal control systems.
Επιπλέον, υποβάλαμε σε επισκόπηση δείγμα κατασταλτικών ελέγχων που είχαν διενεργήσει ανεξάρτητες εξωτερικές ελεγκτικές εταιρείες επί των δικαιούχων των επιχορηγήσεων του 7ου ΠΠ και αναλύσαμε το κεντρικό σύστημα κατασταλτικών ελέγχων των πληρωμών του «Ορίζων 2020» τόσο στις ΚΕ όσο και στην Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας. 
In addition, we reviewed a sample of ex-post audits finalised by independent external audit firms at the beneficiaries of FP7 grants and analysed the centralised ex-post audit system for Horizon 2020 payments at both the JUs and the DG RTDŐs Common Audit Service (CAS).
Τέλος, ελέγξαμε την πληρότητα της διαδικασίας ανάκτησης που εφαρμόζουν οι ΚΕ στις περιπτώσεις κατά τις οποίες εντοπίζονται σφάλματα και την ορθότητα των υπολογισμών του ποσοστού σφάλματος. 
Finally, we checked the completeness of JUŐs recovery process for the errors detected and the correctness of the error rate calculations.
Για τις επτά ΚΕ που υλοποιούν το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο και το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» (SESAR, CS, FCH, ΠΚΦ, ECSEL, S2R και BBI), η Επιτροπή ολοκλήρωσε τον Ιούνιο του 2017 τις εκθέσεις αξιολόγησης των επιδόσεων και της προστιθέμενης αξίας των ΚΕ στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου (7ο ΠΠ) και του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
For the seven Joint Undertakings implementing the Seventh Framework programme and the Horizon 2020 programme (SESAR, CS, FCH, IMI, ECSEL, S2R and BBI), the Commission completed in June 2017 evaluation reports on the Joint UndertakingsŐ performance and added value for the Seventh Framework programme (FP7) and the Horizon 2020 programme.
Αναλύσαμε τα αποτελέσματα των ενδιάμεσων και των τελικών αξιολογήσεων, καθώς και το σχετικό σχέδιο δράσης κάθε ΚΕ. 
We analysed the interim and final evaluation results and the related action plan of the JUs.
Οι οριστικοί λογαριασμοί όλων των ΚΕ παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής τους την 31η Δεκεμβρίου 2017, των αποτελεσμάτων των πράξεών τους και των ταμειακών ροών τους για το οικονομικό έτος 5 CH4105458EL02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018 που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις των εφαρμοστέων δημοσιονομικών κανονισμών και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
The final accounts of all JUs presented fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable Financial Regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer.
Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί επτά επί συνόλου οκτώ κοινών επιχειρήσεων 12. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs 12.
Οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017 ήταν, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές για επτά ΚΕ (F4E, BBI, Clean Sky, ΠΚΦ, FCH, SESAR και S2R). 
The transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017 were legal and regular in all material respects for seven JUs (F4E, BBI, CS, IMI, FCH, SESAR and S2R).
Όπως και τα προηγούμενα χρόνια, διατυπώσαμε γνώμη με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί της ΚΕ ECSEL. 
As in the previous years, we issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the ECSEL Joint Undertaking.
Οι σημαντικές διαφορές στις μεθόδους και στις διαδικασίες που εφαρμόζουν οι εθνικές αρχές χρηματοδότησης (ΕΑΧ) δεν επιτρέπουν στην ECSEL να υπολογίσει ένα ενιαίο, αξιόπιστο και σταθμισμένο ποσοστό σφάλματος ή ένα υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος. 
The significant variations in the methodologies and procedures used by the national funding authorities (NFAs) do not allow ECSEL to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate.
Ως εκ τούτου, δεν κατέστη δυνατόν να αξιολογήσουμε κατά πόσον οι κατασταλτικοί έλεγχοι παρέχουν επαρκή διασφάλιση ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των ενδιάμεσων και των τελικών πληρωμών για έργα του 7ου ΠΠ που διαχειριζόταν η συγκεκριμένη ΚΕ. 
Therefore, we were not in a position to conclude whether the ex-post audits 5 provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying interim and final payments for FP7 projects managed by the JU.
Το ζήτημα αυτό δεν ισχύει για την υλοποίηση έργων του «Ορίζων 2020», δεδομένου ότι, στην περίπτωση αυτή, αρμόδια για τους κατασταλτικούς ελέγχους είναι η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου της Επιτροπής. 
This issue is not relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits.
Επισήμανση ειδικού θέματος σχετικά με την εισφορά της ΕΕ στις δαπάνες του έργου ITER 14. 
Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs 14.
Όπως και το 2016, η ελεγκτική γνώμη μας επί των ετήσιων λογαριασμών της ΚΕ F4E συνοδευόταν από την επισήμανση ειδικού θέματος1 σχετικά με την εισφορά της ΕΕ στις δαπάνες του έργου ITER. 
As in 2016, our audit opinion on the annual accounts of the F4E Joint Undertaking was accompanied by an emphasis of matter1 related to the EU contribution to the ITER project costs.
Τον Νοέμβριο του 2016, το συμβούλιο του ITER ενέκρινε νέο χρονοδιάγραμμα και εκτίμηση κόστους για το έργο ITER, ορίζοντας μέχρι τον Δεκέμβριο του 2025 την προθεσμία για την επίτευξη του πρώτου στρατηγικού οροσήμου του κατασκευαστικού σταδίου του έργου (πρώτο πλάσμα) και τον Δεκέμβριο του 2035 ως εκτιμώμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης του κατασκευαστικού σταδίου συνολικά, κάτι που σημαίνει καθυστέρηση 15 ετών σε σύγκριση με τον αρχικό προγραμματισμό. 
In November 2016, the ITER Council endorsed a new schedule and cost estimate for the ITER project, setting December 2025 as the deadline for achieving the first strategic milestone of the construction phase (ŐFirst PlasmaŐ) and December 2035 as the estimated completion date for the whole construction phase, which is a delay of 15 years compared to the original planning.
Χρησιμοποιώντας τη νέα βάση αναφοράς του έργου, η κοινή επιχείρηση F4E επανυπολόγισε το σχετικό κόστος κατά την ολοκλήρωση του σταδίου κατασκευής του έργου ITER. 
Based on the new project baseline, the F4E Joint Undertaking recalculated the related cost at completion for the construction phase of the ITER project.
Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν στο διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης τον Δεκέμβριο του 2016. Βάσει αυτών υπολογίστηκε ότι, για την περαιτέρω χρηματοδότηση του σταδίου κατασκευής από την ΕΕ, μετά το 2020, θα χρειαζόταν ποσό ύψους περίπου 5,4 δισεκατομμυρίων ευρώ (82 % αύξηση σε σχέση με το προηγουμένως εγκριθέν ποσό των 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ). 
The results were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016 and estimated the additional EU funding requirement for the construction phase after 2020 at around 5,4 billion euro (82 % increase on the previously approved 6,6 billion euro).
Επιπλέον, η ΚΕ F4E πρέπει επίσης να συνεισφέρει στην επιχειρησιακή φάση του ITER μετά το 2035, καθώς και στις μετέπειτα φάσεις της απενεργοποίησης και του παροπλισμού. 
Moreover, the F4E Joint Undertaking must also contribute to the ITER operational phase after 2035 and to the subsequent deactivation and decommissioning phases.
Η συνολική εισφορά της στην επιχειρησιακή φάση μετά το 2035 δεν έχει εκτιμηθεί ακόμη. 
The overall contribution to the operational phase after 2035 has not yet been estimated.
Το κόστος της απενεργοποίησης και του παροπλισμού εκτιμήθηκε ότι θα ανερχόταν σε 95,5 και σε 180,2 εκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα (σε τιμές 2001). 
The deactivation and decommissioning costs were estimated to be 95,5 and 180,2 million euro (in 2001 values).
Επισημάναμε ότι για τον καθορισμό του νέου χρόνου και για τις εκτιμήσεις κόστους δεν έχουν ληφθεί υπόψη τα απρόβλεπτα περιστατικά. 
We noted that the new time and cost estimates do not include contingencies.
Τον Ιούνιο του 2017, η Επιτροπή εξέδωσε ανακοίνωση σχετικά με την εισφορά της ΕΕ στο έργο ITER, εισηγούμενη ότι θα ήταν σκόπιμο να προβλεφθεί ένα περιθώριο για απρόβλεπτες ανάγκες έως και 24 μήνες από άποψη χρονοδιαγράμματος και της τάξης του 10-20 % από άποψη προϋπολογισμού. 
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER An emphasis of matter is used to draw attention to a matter which is not materially misstated in the accounts, but is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts.
Έως ότου ληφθεί σχετική απόφαση από το Συμβούλιο, το ποσό των 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ που εγκρίθηκε ήδη από το Συμβούλιο της ΕΕ το 2010 λογίζεται πλέον ως το ανώτατο όριο για τις δαπάνες της ΚΕ έως το 2020. 
Until a decision is taken by the EU Council, the 6,6 billion euro already adopted by the EU Council in 2010 serve as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020.
Η ΚΕ F4E έλαβε διάφορα μέτρα, προκειμένου να τηρήσει το όριο αυτό, συμπεριλαμβανομένης της αναβολής της σύναψης συμβάσεων και της εγκατάστασης συστατικών στοιχείων που δεν είναι καθοριστικής σημασίας για το πρώτο πλάσμα. 
F4E took several measures to respect the threshold including postponing procurement and installation of components not essential for the First Plasma.
Θεωρήσαμε ότι, ενώ έχουν γίνει θετικά βήματα για τη βελτίωση της διαχείρισης και του ελέγχου του σταδίου κατασκευής του έργου ITER, εξακολουθεί να είναι υπαρκτός ο κίνδυνος περαιτέρω αύξησης του κόστους και καθυστερήσεων στην υλοποίηση του έργου. 
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation.
Λοιπά σχόλια 20. 
Other comments 20.
Χωρίς να θέτουμε υπό αμφισβήτηση τις γνώμες μας, στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις μας σχετικά με τις ΚΕ διατυπώσαμε διάφορα σχόλια, προκειμένου να υπογραμμίσουμε σημαντικά ζητήματα και να επισημάνουμε τομείς που επιδέχονται βελτίωση και αφορούν τη δημοσιονομική και τη χρηματοοικονομική διαχείριση, τις εσωτερικές δικλίδες ελέγχου, τη μόχλευση των εισφορών, καθώς και τις αξιολογήσεις της Επιτροπής. 
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the JUs, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement related to budgetary and financial management, internal controls, leverage of contributions, and evaluations by the Commission.
Αδυναμίες του δημοσιονομικού σχεδιασμού όσον αφορά τις πιστώσεις πληρωμών 21. 
Shortcomings in the budget planning for payment appropriations 21.
Η ΚΕ F4E αναγκάστηκε να αυξήσει σημαντικά τις πιστώσεις πληρωμών για το 2017 που προβλέπονταν στον αρχικό προϋπολογισμό (κατά σχεδόν 284 εκατομμύρια ευρώ ή κατά 52 %), προκειμένου να καλύψει τις πραγματικές της ανάγκες για πληρωμές το 2017. 
F4E had to increase significantly the 2017 payment appropriations planned in the initial budget (by around 284 million euro or 52 %) to cover its actual payment needs in 2017.
Η κατάσταση αυτή οφειλόταν σε σοβαρές αδυναμίες στον σχεδιασμό του προϋπολογισμού της ΚΕ και είχε αρνητικές επιπτώσεις στον προϋπολογισμό της ΚΕ για το 2018. 
This situation was due to serious shortcomings in the JUŐs budget planning process and affected the JUŐs 2018 budget.
Σε δύο περιπτώσεις (SESAR και ΠΚΦ), το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών το 2017 ήταν σημαντικά χαμηλότερο του αναμενόμενου. 
In two cases (SESAR, IMI), the implementation rate for payment appropriations in 2017 was significantly lower than expected.
Όσον αφορά την ΚΕ SESAR, αυτό οφειλόταν κυρίως σε καθυστερήσεις στη σύναψη των συμφωνιών επιχορήγησης στο πλαίσιο του «Ορίζων 2020» και στο γεγονός ότι δεν είχαν συνυπολογιστεί σημαντικά έσοδα με ειδικό προορισμό προερχόμενα από ανακτήσεις πόρων για έργα του 7ου ΠΠ που είχαν ολοκληρωθεί. 
For SESAR this was mainly due to delays in concluding Horizon 2020 grant agreements and the non-consideration of important assigned revenue stemming from recoveries for closed FP7 projects.
Όσον αφορά την ΚΕ ΠΚΦ, το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού οφειλόταν κυρίως σε μείωση ή σε αναβολή των κλινικών δοκιμών στο πλαίσιο ορισμένων μεγάλων έργων, καθώς και σε καθυστερήσεις στη σύναψη των συμφωνιών επιχορήγησης μετά την ολοκλήρωση των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
For IMI, the low rate of budget implementation was mainly linked to a reduction and postponement of clinical trials within some large projects, and to delays in concluding grant agreements for closed calls under Horizon 2020.
Η δυνατότητα που έχουν οι ΚΕ να επανεγγράφουν τις μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις πληρωμών από προηγούμενα έτη στον προϋπολογισμό των επόμενων τριών ετών, σε συνδυασμό με μια περίπλοκη διαδικασία δημοσιονομικού σχεδιασμού, έχει διαρκώς περισσότερο αρνητικές επιπτώσεις στα ποσοστά εκτέλεσης του προϋπολογισμού των ΚΕ όσον αφορά τις πληρωμές. 
The fact that the JUs may re-enter unused payment appropriations from previous years into the budget of the next three years, together with a heavy budget planning process, has an increasingly negative impact on the JUsŐ budget implementation rates for payments.
Στο κλείσιμο του 7ου προγράμματος-πλαισίου: οι ΚΕ κατέγραψαν μέσο ποσοστό υλοποίησης 87 % 23. 
7
Παρουσιάσαμε στοιχεία σχετικά με την πολυετή εκτέλεση του προϋπολογισμού του 7ου ΠΠ και του προγράμματος ΔΕΔ-Μ (SESAR, CS, ΠΚΦ, FCH και ECSEL). 
7
Όσον αφορά τις πέντε ΚΕ που εκτελούσαν δραστηριότητες προβλεπόμενες από το 7ο ΠΠ (SESAR, CS, ΠΚΦ, FCH και ECSEL), στο τέλος του 2017 (στάδιο κλεισίματος του 7ου ΠΠ), οι προς αυτές πραγματικές συνολικές εισφορές σε χρήμα της ΕΕ ανέρχονταν στα 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ από τα 3,6 δισεκατομμύρια ευρώ που ήταν το ανώτατο ποσό που είχε συμφωνηθεί για τις εισφορές σε χρήμα. 
Regarding the five JUs implementing FP7 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), at the end of 2017 (closing phase of the FP7 programme), the EU had made actual total cash contributions to them of 3,1 billion euro out of the agreed maximum cash contributions of 3,6 billion euro.
Από τα ανωτέρω στοιχεία συνάγεται ότι το μέσο ποσοστό εκτέλεσης που είχαν επιτύχει οι εν λόγω ΚΕ ως προς τις δραστηριότητες του 7ου ΠΠ ήταν περίπου 87 %. 
This shows that these JUs had achieved an average implementation level for their FP7 activities of about 87 %.
Παρουσιάσαμε στοιχεία για την εκτέλεση του πολυετούς προϋπολογισμού στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the Horizon 2020 programme.
Όσον αφορά τις επτά ΚΕ που εκτελούσαν δραστηριότητες προβλεπόμενες από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» (SESAR, CS, ΠΚΦ, FCH, ECSEL, BBI και S2R), στο τέλος του 2017 (στη μέση της περιόδου εφαρμογής του προγράμματος «Ορίζων 2020»), οι πραγματικές εισφορές σε χρήμα της ΕΕ προς όλες τις ΚΕ που εκτελούσαν το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» ανέρχονταν στα 1,6 δισεκατομμύρια ευρώ από τα 7,2 δισεκατομμύρια ευρώ που ήταν το ανώτατο συνολικό ποσό που είχε συμφωνηθεί για τις εισφορές σε χρήμα της ΕΕ. 
Regarding the seven JUs implementing Horizon 2020 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R), at the end of 2017 (mid-term of the Horizon 2020 programme), the EU actually contributed in cash 1,6 billion euro of the agreed total maximum EU cash contributions to all JUs implementing Horizon 2020 programme of 7,2 billion euro.
Από τα ανωτέρω στοιχεία συνάγεται ότι το μέσο ποσοστό εκτέλεσης που είχαν επιτύχει οι εν λόγω ΚΕ ως προς τις δραστηριότητες του προγράμματος «Ορίζων 2020» ήταν περίπου 23 %. 
This shows that these JUs currently achieved an average implementation level for their Horizon 2020 activities of about 23 %.
Το τρέχον ποσοστό εκτέλεσης των δραστηριοτήτων του προγράμματος «Ορίζων 2020» ήταν χαμηλότερο για την ΠΚΦ (11 %), κυρίως λόγω του μεγάλου διαστήματος που χρειάζονταν οι σχετικές κοινοπραξίες προκειμένου να συνάψουν τις συμφωνίες επιχορήγησηςστο πλαίσιο του «Ορίζων 2020», και την BBI (15 %). 
The current implementation level for Horizon 2020 activities was lower for IMI (11 %) mainly caused by the long time required by project consortia to conclude Horizon 2020 grant agreements, and for BBI (15 %).
Οι εισφορές σε είδος σε συμπληρωματικές δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονταν στο πρόγραμμα εργασίας των ΚΕ αποτελούσαν το μεγαλύτερο μέρος των εισφορών των εταίρων από τον ιδιωτικό τομέα 27. 
In-kind contributions to additional activities outside the JU work programme represented the largest part of the contributions from private members 27.
Στο τέλος του 2017, οι πραγματικές εισφορές των εταίρων από τη βιομηχανία και την έρευνα των επτά ΚΕ που εκτελούν δραστηριότητες του «Ορίζων 2020» ανέρχονταν σε 2,9 δισεκατομμύρια ευρώ ή στο 39 % των 7,5 δισεκατομμυρίων ευρώ που ήταν οι συνολικές εισφορές που είχαν συμφωνηθεί. 
By the end of 2017, the industry and research partners of the seven JUs implementing Horizon 2020 activities have actually contributed 2,9 billion euro or 39 % percent of the agreed total contributions of 7,5 billion euro.
Το ποσό αυτό περιλαμβάνει εισφορές σε είδος στις επιχειρησιακές δραστηριότητες των ίδιων των ΚΕ που έχουν να κάνουν με το «Ορίζων 2020» αξίας 1 δισεκατομμυρίου ευρώ2 (34 %) και εισφορές σε είδος σε συμπληρωματικές δραστηριότητες που δεν περιλαμβάνονταν στο πρόγραμμα εργασίας των ΚΕ αξίας 1,9 δισεκατομμυρίων ευρώ (66 %). 
This amount is composed of 1 billion euro2 of in-kind contributions to the JUsŐ Horizon 2020 own operational activities (34 %) and of 2 Out of this amount only about 0,2 billion euro (20 %) were certified at the end of 2017. 1,9 billion euro of in-kind contributions to additional activities outside of the JUsŐ work programme (66 %).
Παρά τη σημασία τους, οι ΚΕ δεν οφείλουν να γνωστοποιούν στους ετήσιους λογαριασμούς τους τις εισφορές σε είδος σε πρόσθετες δραστηριότητες και εμείς δεν έχουμε εντολή να τις ελέγχουμε. 
Despite of their importance, there is, however, no obligation to disclose the in-kind contributions to additional activities in the annual accounts and we have no mandate to audit them.
Κατά συνέπεια, δεν μπορούμε να διατυπώσουμε γνώμη σχετικά με τη φύση, τη ποιότητα και την ποσότητά τους (CS, FCH, BBI και S2R). 
Consequently, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (CS, FCH, BBI, S2R).
Όσον αφορά την κοινή επιχείρηση BBI, τον Φεβρουάριο του 2017 η Επιτροπή κίνησε τη διαδικασία τροποποίησης του ιδρυτικού κανονισμού της, προκειμένου να παράσχει τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες από τη βιομηχανία να πραγματοποιούν επίσης εισφορές σε χρήμα σε επίπεδο έργων. 
Regarding BBI, the Commission initiated in February 2017 an amendment of the BBI founding regulation in view to enable industry members also to provide their cash contributions at project level.
Ωστόσο, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος οι συμμετέχοντες αυτοί να μην καταφέρουν να συγκεντρώσουν το ελάχιστο ποσό των επιχειρησιακών εισφορών σε χρήμα (182,5 εκατομμύρια ευρώ) μέχρι το τέλος του προγράμματος. 
However, there is a high risk that the industry members will not achieve the minimum amount of operational cash contributions (182,5 million euro) by the end of the programme.
Αναλυτικότερα στοιχεία σχετικά με την πολυετή εκτέλεση του προϋπολογισμού περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των ΚΕ για το 2017. 
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the JUsŐ 2017 annual activity report.
Οι εσωτερικές δικλίδες ελέγχου για τις πληρωμές ήταν γενικώς αποτελεσματικές και συγκράτησαν τα ποσοστά σφάλματος κάτω του ορίου σημαντικότητας 30. 
Internal controls for payments were generally effective and kept the error rates below materiality 30.
Οι κοινές επιχειρήσεις έχουν αναπτύξει και εφαρμόζουν αξιόπιστες διαδικασίες προληπτικών δικλίδων ελέγχου, οι οποίες βασίζονται στην επισκόπηση χρηματοοικονομικών και επιχειρησιακών εγγράφων. Όσον αφορά τις ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, οι ΚΕ ανάθεσαν σε ανεξάρτητες εξωτερικές εταιρείες τη διενέργεια κατασταλτικών ελέγχων σε επίπεδο δικαιούχων, ενώ όσον αφορά τις δηλώσεις δαπανών στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» υπεύθυνη για τους κατασταλτικούς ελέγχους σε επίπεδο δικαιούχων είναι η Κοινή Υπηρεσία Ελέγχου της Επιτροπής. 
The Joint Undertakings have set up reliable ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews. For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries, whilst for Horizon 2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex-post audits at beneficiaries.
Για τις πληρωμές που αφορούσαν τις επιχορηγήσεις στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, βάσει των αποτελεσμάτων των κατασταλτικών ελέγχων που διενήργησαν στο τέλος του 2017 όλες οι ΚΕ (πλην της ECSEL) υπολόγισαν και ανέφεραν υπολειπόμενα ποσοστά σφάλματος κάτω του 2 %. 
For FP7 grant payments, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 % based on the ex-post audit results at the end of 2017.
Αυτό επιβεβαιώθηκε με τις δοκιμασίες επαλήθευσης και την επισκόπηση στις οποίες υποβάλαμε τις εργασίες των εξωτερικών ελεγκτικών εταιρειών. 32. 
This was confirmed by our own substantive testing and the reviews of the work of the external audit firms. 32.