natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ελλείψει σαφών στόχων και δεικτών, ήταν δύσκολο να αξιολογηθεί η πρόοδος πολλών έργων. 
In the absence of clear objectives and indicators, progress on many of these was difficult to assess.
Σε πολλές περιπτώσεις, τα έργα ήταν υπερβολικά φιλόδοξα και το χρονοδιάγραμμά τους υπερβολικά αισιόδοξο. 
In many cases the projects were over ambitious and their timetable over optimistic.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση των γενικών εξόδων (βλέπε σημεία 55 έως 61). 
This led to an increase in overhead costs (see paragraphs 55 to 61).
Σύσταση 4 – Βελτίωση του σχεδιασμού των έργων Η Επιτροπή πρέπει, στο πλαίσιο του σχεδιασμού μελλοντικών έργων στην Τυνησία, να καθορίζει σαφείς στόχους και δείκτες, ρεαλιστικούς δεδομένων των συγκεκριμένων συνθηκών στις οποίες θα υλοποιηθεί κάθε έργο. 
Recommendation 4 – Improve the planning of projects The Commission should, when planning future projects in Tunisia, establish clear objectives and indicators which are realistic in the particular circumstances of the project concerned.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙI, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 14ης Φεβρουαρίου 2017. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 February 2017.
Παραρτήματα 38 Κατάλογος των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης και της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής (σε ευρώ) Αριθμός Απόφαση αριθ. Έτος απόφασης Τρόπος ενίσχυσης Τίτλος Χορηγηθέν ποσό Ποσό για το οποίο υπεγράφη σύμβαση Καταβληθέν ποσό ΜΧΣ μ.δ. 2013 ΜΧΣ ΜΧΣ 300 000 000 300 000 000 200 000 000 BS1 23143 and 23279 2011 BSP Programme d'Appui à la Relance (Πρόγραμμα στήριξης της ανάκαμψης) και Στήριξη της εταιρικής σχέσης, των μεταρρυθμίσεων και της χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης -SPRING (PAR1) 100 000 000 99 424 813 99 424 813 BS2 24074 2012 BSP Programme d’Appui à la Relance (PAR 2) 68 000 000 67 339 484 65 415 314 BS3 24469 2013 BSP Troisième Programme d’Appui à la Relance (PAR 3) 110 000 000 110 000 000 110 000 000 BS4 37533 2014 BSP Programme d’Appui à la Relance (PAR 4) 100 000 000 99 546 000 75 000 000 BS5 19508 2007 BSP Πρόγραμμα στήριξης της δημοσιονομικής διαχείρισης με στόχους 30 000 000 29 267 989 29 267 989 BS6 21889 2010 BSP Πρόγραμμα στήριξης των δημόσιων πολιτικών διαχείρισης των υδάτινων πόρων για την αγροτική και γεωργική ανάπτυξη 57 000 000 56 067 853 24 623 541 BS7 18438 (2013) BSP Tυνησία - PRAL - πρώην πρόγραμμα στήριξης της ανταγωνιστικότητας (PAC I) 41 000 000 40 357 374 40 357 374 Παραρτημα I 
Annexes 38 List of Budget Support Programmes and Macro-Financial Assistance (euro) Number Decision No Decision year Modality Title Allocated amount Contracted amount Paid amount MFA NA 2013 MFA MFA 300 000 000 300 000 000 200 000 000 BS1 23143 and 23279 2011 BSP Programme d'Appui à la Relance and Support for Partnership Reform and Inclusive Growth — SPRING (PAR1) 100 000 000 99 424 813 99 424 813 BS2 24074 2012 BSP Programme d’Appui à la Relance (PAR 2) 68 000 000 67 339 484 65 415 314 BS3 24469 2013 BSP Troisième Programme d'Appui à la Relance (PAR 3) 110 000 000 110 000 000 110 000 000 BS4 37533 2014 BSP Progamme d'Appui à la Relance (PAR 4) 100 000 000 99 546 000 75 000 000 BS5 19508 2007 BSP Programme d’Appui à la Gestion Budgétaire par Objectifs 30 000 000 29 267 989 29 267 989 BS6 21889 2010 BSP Programme d'appui aux politiques publiques de gestion des ressources en eau pour le développement rural et agricole 57 000 000 56 067 853 24 623 541 BS7 18438 (2013) BSP Tunisie — PRAL — ex-Programme d'appui à la compétivité (PAC I) 41 000 000 40 357 374 40 357 374 Annex I
Απαντήσεις της Επιτροπής 40 και της ΕΥΕΔ Σύνοψη ΙΙΙ Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ συμφωνούν με την αξιολόγηση της ταχείας ανταπόκρισης, ωστόσο θα ήθελαν να επισημάνουν ότι η δραστηριοποίηση σε πολλούς τομείς ήταν απαραίτητη λόγω των πολυάριθμων κοινωνικοοικονομικών αναγκών/κατα-στάσεων έκτακτης ανάγκης με τις οποίες βρέθηκε αντιμέτωπη η τυνησιακή κυβέρνηση μετά την επανάσταση. 
Reply of the Commission 40 and the EEAS Executive summary III The Commission and the EEAS agree with the assessment of the quick response, but would like to stress that several areas had to be tackled because of the large number of socioeconomic needs/emergencies the Tunisian government was confronted with following the revolution.
Σε αυτό το πλαίσιο, η ΕΕ κλήθηκε να συνδράμει την Τυνησία ώστε να ανταποκριθεί σε αυτές τις ανάγκες, οι οποίες ήταν τόσο ζήτημα πολιτικής αξιοπιστίας όσο και λειτουργικής αναγκαιότητας. 
In this context, the EU was called on to assist Tunisia to respond to these needs which were a matter of political credibility as much as an operational necessity.
Τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου είναι ικανοποιητικά, δεδομένου ότι η βοήθεια της ΕΕ συνέβαλε σημαντικά στην οικονομική και πολιτική σταθερότητα της χώρας μετά την επανάσταση, ιδίως μέσω της στήριξης σημαντικών κοινωνικοοικονομικών και πολιτικών μεταρρυθμίσεων. 
Results obtained in the course of the period are good since the EU assistance contributed significantly to the country’s economic and political stability after the revolution, notably by accompanying major socioeconomic and political reforms.
Συνεπώς, η Επιτροπή θεωρεί ότι η βοήθεια δεν αποδυναμώθηκε αλλά συνέβαλε στον μεγάλο αριθμό επειγουσών μεταρρυθμίσεων τις οποίες η Τυνησία έπρεπε αναπόφευκτα να πραγματοποιήσει κατά τη μετεπαναστατική περίοδο. 
The Commission considers that assistance was therefore not diluted, but rather responded to the vast number of emergency reforms which Tunisia inevitably faced in the post-revolutionary period.
Επιπλέον, πρέπει να επισημανθεί ότι όλα τα έργα που εγκρίθηκαν από το 2014 αφορούσαν έναν από τους τρεις τομείς εστίασης που προβλέπονται στο ενιαίο πλαίσιο στήριξης (ΕΠΣ) 2014-16 (κοινωνικοοικονομικές μεταρρυθμίσεις για ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς, θεμελιώδη στοιχεία δημοκρατίας και βιώσιμη περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη). 
Moreover, it must be highlighted that all projects adopted since 2014 related to one of the three focal sectors enshrined in the single support framework (SSF) 2014-16 (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development).
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οι τυνησιακές αρχές ενδεχομένως να έχουν αντιμετωπίσει δυσκολίες στη διαχείριση όλης αυτής της βοήθειας λόγω των μετεπαναστατικών συνθηκών και των συχνών αλλαγών σε κυβερνητικό και διοικητικό επίπεδο. 
The Commission acknowledges that the Tunisian authorities may have encountered difficulties in managing all the assistance, due to the post-revolution context and frequent changes of governments and within the administration.
Ωστόσο, πρέπει επίσης να τονιστεί ότι το ποσοστό απορρόφησης των έργων της ΕΕ είναι υψηλότερο από εκείνο άλλων χορηγών βοήθειας. 
However, it must also be emphasised that the absorption rate forEU projects is higher than that of other donors.
Η διαδικασία κοινού προγραμματισμού έχει ανασταλεί λόγω καθυστερήσεων εκ μέρους της κυβέρνησης όσον αφορά την κατάρτιση και την έγκριση νέου πενταετούς σχεδίου ανάπτυξης. 
The joint programming process has been put on hold due to delays on the part of Government in formulating and adopting a new 5-year development plan.
Αυτό θα επιτρέψει στην ΕΕ να ευθυγραμμίσει καλύτερα τη διαδικασία προγραμματισμού με τις προτεραιότητες που περιλαμβάνει το σχέδιο, με στόχο τη βελτίωση του καταμερισμού εργασίας μεταξύ των χορηγών βοήθειας, συμπεριλαμβανομένων των κρατών μελών. Παράλληλα με την αποστολή προγραμματισμού ΕΥΕΔ/ΓΔ NEAR που πραγματοποιήθηκε τον Οκτώβριο του 2016 έγινε και μια αποστολή κοινού προγραμματισμού. 
This will allow the EU to better align the programming exercise to the priorities included in the plan so as to enhance division of labour among donors, including Member States. A joint programming mission took place in parallel to the EEAS/DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations programming mission held on October 2016.
Ένας σύμβουλος έχει αναλάβει τον συντονισμό επί του παρόντος με όλα τα κράτη μέλη και η διαδικασία κοινού προγραμματισμού θα τεθεί πιθανόν σε εφαρμογή το 2017. 
A consultant is currently coordinating with all Member States and the joint programming exercise will likely be operational in 2017.
Η μακροοικονομική χρηματοδοτική συνδρομή (ΜΧΣ) της ΕΕ παρέχει στήριξη του ισοζυγίου των πληρωμών για την αντιμετώπιση των πιεστικών αναγκών της Τυνησίας για εξωτερική χρηματοδότηση, αλλά και προς ενίσχυση του προγράμματος χρηματοδοτικής συνδρομής που έχει συμφωνήσει με το ΔΝΤ. 
The EU’s macro-financial assistance (MFA) provides balance-of-payments support to face Tunisia’s acute external financing needs and in support of the financial assistance programme it has agreed with the IMF.
Αυτό δίνει τη δυνατότητα στην Τυνησία να κάνει λιγότερο σκληρή και απότομη την αναγκαία οικονομική προσαρμογή, και έχει απώτερο στόχο να συμβάλει στην αποκατάσταση της οικονομικής της βιωσιμότητας. 
This allows Tunisia to make the necessary economic adjustment less harsh and abrupt, and aims to contribute to restoring its economic sustainability.
Ως εκ τούτου, οι προϋποθέσεις χορήγησης της ΜΧΣ καλύπτουν μια σειρά από προτεραιότητες σε διάφορους αλληλένδετους τομείς διαρθρωτικής μεταρρύθμισης, στο πλαίσιο μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης για τη στήριξη του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής. 
The MFA conditionality therefore addresses a number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η βοήθεια προς την Τυνησία, συμπεριλαμβανομένης της ΜΧΣ, έχει επικεντρωθεί σε περιορισμένο αριθμό τομέων. 
The Commission considers that its assistance to Tunisia, including its MFA, has been concentrated on a limited number of sectors.
Επιπλέον, σε διάφορους τομείς στήριξης (όπως στατιστική, διαχείριση δημόσιων οικονομικών και χρηστή διακυβέρνηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου) ο στενός συντονισμός με άλλους χορηγούς βοήθειας και μεταξύ διαφόρων υπηρεσιών της Επιτροπής ήταν κρίσιμης σημασίας για την αξιοποίηση του πολλαπλασιαστικού αποτελέσματος της ΜΧΣ με σκοπό την πλήρη υλοποίηση σημαντικών μεταρρυθμίσεων. 
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial to add the MFA’s added leverage for important reforms to be fully implemented.
Απαντήσεις της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ 41 V Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από πολιτική αστάθεια, ήταν αναγκαίο να επιτευχθεί η κατάλληλη ισορροπία μεταξύ μέτρων γρήγορου αποτελέσματος και πιο μακροχρόνιων διαδικασιών με χρήση των μέσων που προσφέρει η πολιτική δημοσιονομικής στήριξης της Επιτροπής. 
Reply of the Commission and the EEAS 41 V In a context characterised by political instability it was essential to strike the right balance between quick impact measures and longer-term processes while using the tools offered by the Commission’s Budget support policy.
Το μέσο της σύμβασης για τη δημιουργία κρατικού μηχανισμού είναι μια πιο ευέλικτη μέθοδος δημοσιονομικής στήριξης που είναι ειδικά σχεδιασμένη για επισφαλείς καταστάσεις ή καταστάσεις που έπονται κρίσεων. 
The instrument of a state building contract is a more flexible budget support modality specifically designed for fragile/ post-crisis situations.
Η Επιτροπή κατέφυγε μεν σε αυτή την πιο ευέλικτη μέθοδο στην Τυνησία, ωστόσο αξιολόγησε αυστηρά τους όρους εκταμίευσης για καθένα από τα τέσσερα προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης. 
While resorting to this more flexible modality in Tunisia, the Commission nevertheless strictly assessed the disbursement conditions for each of the four budget support programmes.
Επιπλέον, η σταθεροποίηση της κατάστασης και η πρόοδος της Τυνησίας καταδεικνύουν την επιτυχία των προγραμμάτων όπως σχεδιάστηκαν και υλοποιήθηκαν. 
Furthermore, the stabilisation of the situation and Tunisia’s progress evidences the success of the operations as they were conceived and implemented.
Πιο λεπτομερής ανάλυση επί αυτού του ζητήματος παρέχεται παρακάτω, από το σημείο 30 και έπειτα. 
A more detailed analysis of this point is provided below, from paragraph 30 onwards.
Η Επιτροπή επιβεβαιώνει ότι όντως η αξιολόγηση PEFA που βρίσκεται επί του παρόντος σε εξέλιξη ξεκίνησε το 2014, δηλαδή τέσσερα έτη μετά την τελευταία αξιολόγηση PEFA. 
The Commission confirms that the current ongoing PEFA assessment was in fact launched in 2014, thus 4 years after the last PEFA assessment.
Στο πλαίσιο της τρέχουσας αξιολόγησης PEFA σημειώθηκαν καθυστερήσεις εκτός του ελέγχου της Επιτροπής, οι οποίες οφείλονταν κυρίως σε μεθοδολογικές ερωτήσεις και στις επιπτώσεις τους. 
The current PEFA assessment encountered delays outside the control of the Commission, mainly due to methodological questions and their consequences.
Θα πρέπει να επισημανθεί ότι το 2015 εξετάστηκε νέα μεθοδολογία για την αξιολόγηση PEFA. 
It should be highlighted that a new methodology for the PEFA exercise was reviewed in 2015.
Η νέα έκθεση PEFA για την Τυνησία βρίσκεται στο στάδιο της ολοκλήρωσης. 
The new PEFA report for Tunisia is being finalised.
VI Η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι ένα πρόγραμμα μεταρρύθμισης μπορεί να μην συνοψίζεται πάντα σε ένα ενιαίο, ολοκληρωμένο και συνεκτικό έγγραφο πολιτικής ή στρατηγικής. 
VI The Commission underlines that a reform programme may not always be encapsulated within a single, comprehensive and coherent policy or strategy document.
Σε τέτοιες περιπτώσεις, η ανάλυση βασίζεται στα διάφορα μέτρα και στη διαδικασία μεταρρύθμισης που ακολουθεί η κυβέρνηση για την ενίσχυση του συστήματος. 
In such cases, the analysis is based on the different measures and on the reform process followed by the government to strengthen the system.
Στην περίπτωση της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης που αναφέρθηκε, η Επιτροπή αξιολόγησε τις τομεακές πολιτικές ως ολοκληρωμένες, συναφείς και αξιόπιστες. 
In the case of the sector budget support mentioned above, the Commission assessed the sector policies as complete, as well as relevant and credible.
Αυτές οι πράξεις τομεακής δημοσιονομικής στήριξης είχαν εγκριθεί πριν από την επανάσταση· αργότερα, τα προγράμματα προσαρμόστηκαν στη νέα κατάσταση ώστε να σταθεροποιηθούν τα αποτελέσματα που στηρίζονται από τις πράξεις. 
These sector budget support operations had been adopted before the revo-lution; later the programmes were adapted to the new situation to stabilise the results supported by the operations.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι καθυστερημένες εκταμιεύσεις των δανείων ΜΧΣ δεν οφείλονται στην αργή υλοποίηση της βοήθειας αλλά σε έναν συνδυασμό πολλών παραγόντων. 
The Commission considers that late disbursements of MFA loans were not caused by slow implementation of the assistance, but were due to a combination of a number of factors.
Παρήλθαν περισσότεροι από πέντε μήνες μέχρι το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο να εγκρίνουν την πρόταση της Επιτροπής σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία. 
It took the Parliament and the Council more than 5 months to adopt the Commission proposal under the ordinary legislative procedure.
Επιπλέον, οι τυνησιακές αρχές χρειάστηκαν περισσότερο από 6 μήνες για να επικυρώσουν το μνημόνιο συνεννόησης ΕΕ-Τυνησίας που περιέχει τις προϋποθέσεις χορήγησης της ΜΧΣ. 
Furthermore, the Tunisian authorities took more than 6 months to ratify the EU–Tunisia memorandum of understanding containing the MFA conditionality.
Η καθυστέρηση της δεύτερης εκταμίευσης οφειλόταν στο γεγονός ότι η Τυνησία δεν είχε εκπληρώσει εγκαίρως όλες τις προϋποθέσεις. 
The second disbursement was delayed due to the fact that Tunisia had not fulfilled all the conditions on time.
Εισαγωγή 09 Η Επιτροπή θεωρεί ότι αξίζει να σημειωθεί ότι όταν τον Απρίλιο του 2014 εγκρίθηκε η πράξη ΜΧΣ I ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ αποτελούσε τη μεγαλύτερη σε μέγεθος ΜΧΣ που είχε χορηγηθεί ποτέ σε χώρα της Νότιας Γειτονίας, μέχρι τον Φεβρουάριο του 2016 όπου η Επιτροπή πρότεινε νέα πράξη ΜΧΣ, επίσης για την Τυνησία, ύψους 500 εκατομμυρίων ευρώ, η οποία εγκρίθηκε τον Ιούλιο του 2016. 
Introduction 09 The Commission considers that it is worth mentioning that when the MFA-I operation of EUR 300 million was adopted, in April 2014, it constituted the largest MFA ever provided to a country in the southern Neighbourhood, until a new MFA operation, also for Tunisia, of EUR 500 million was proposed by the Commission in February 2016, and adopted in July 2016.
Αυτή η δεύτερη ΜΧΣ αποσκοπεί στην περαιτέρω στήριξη της οικονομικής μετάβασης, ιδίως μετά τις τρομοκρατικές επιθέσεις του 2015 και τις αρνητικές επιπτώσεις τους στην οικονομική δραστηριότητα. 
This second MFA aims to further support the economic transition, particularly in the wake of the 2015 terrorist attacks and their negative impact on economic activity.
Απαντήσεις της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ 42 Παρατηρήσεις 20 Η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι το PAR 1 ήταν μια πολυτομεακή δημοσιονομική πράξη και τα PAR 2 έως PAR 5 είναι πράξεις συμβάσεων για τη δημιουργία κρατικού μηχανισμού. 
Reply of the Commission and the EEAS 42 Observations 20 The Commission underlines that PAR 1 was a multisectoral budget operation and PAR 2 to PAR 5 are state building contract operations.
22 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι πάντα ενεργούσε εγκαίρως όταν ήταν αναγκαίο να αναλάβει δράση σε δυσμενείς πολιτικές συνθήκες και συνθήκες ασφάλειας. 
22 The Commission points out that it has always acted in a timely manner whenever action was required on its side, amid a difficult political and security context.
Η Επιτροπή σημειώνει επίσης ότι το έγγραφο δράσης του προγράμματος μεταρρύθμισης του τομέα της ασφάλειας οριστικοποιήθηκε σε τεχνικό επίπεδο στις 18 Ιουνίου 2015 (συνεδρίαση ομάδας υποστήριξης της ποιότητας) πριν από την τρομοκρατική επίθεση τον Ιούνιο του 2015. 
The Commission also notes that the action document of the SSR programme was finalised at technical level on 18 June 2015 (quality support group meeting), before the June 2015 terrorist attack.
Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου έχουν υλοποιηθεί επίσης διάφορες άλλες δράσεις στον τομέα της ασφάλειας (περιφερειακά έργα, έργα που χρηματοδοτήθηκαν από τον μηχανισμό σταθερότητας, τον μηχανισμό συμβολής στη σταθερότητα και την ειρήνη κ.λπ.) πριν ή παράλληλα με την προετοιμασία του προγράμματος μεταρρύθμισης του τομέα της ασφάλειας. 
Several other actions in the field of security were also put in place during this period (regional projects, projects funded under the Instrument for Stability and the Instrument contributing to Stability and Peace, etc.) before or in parallel to the preparation of the SSR programme.
23 Η Επιτροπή σημειώνει ότι, κατά τα πρώτα έτη μετά την επανάσταση, ο συντονισμός μεταξύ των χορηγών βοήθειας βασιζόταν σε σχέδιο οικονομικής ανάκαμψης των τυνησιακών αρχών και στις κυβερνητικές επιστολές περί ανάπτυξης. 
23 The Commission notes that in the first years after the revolution coordination among donors took place on basis of an economic recovery plan of the Tunisian authorities and of the governmental development letters.
Από τα εν λόγω έγγραφα προέκυψαν διάφορα πακέτα χρηματοδοτικής στήριξης από χορηγούς βοήθειας στο πλαίσιο των λεγόμενων Programmes d’Appui à la Relance (PAR), ορισμένα από τα οποία χρησιμοποίησαν ακόμη και κοινό πίνακα πολιτικής. 
These documents led to several packages of donor financial support under the so-called Programmes d’Appui à la Relance (PAR), some of which even used a joint policy matrix.
Συνεπώς, ο συντονισμός μεταξύ των χορηγών βοήθειας, συμπεριλαμβανομένης της ΕΕ μέσω των πράξεων δημοσιονομικής υποστήριξης και ΜΧΣ, διευκολύνθηκε από τη συμφωνία μεταξύ του ΔΝΤ και των τυνησιακών αρχών για ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα μακροοικονομικής προσαρμογής και διαρθρωτικών αλλαγών. 24 Η Επιτροπή θα ήθελε να τονίσει ότι οι πόροι δεν διατέθηκαν σε υπερβολικά πολλούς τομείς και ότι η βοήθεια ήταν αρκούντως στοχευμένη. 
Subsequently, coordination among donors, including the EU through its budget support and MFA operations, was facilitated by the agreement between the IMF and the Tunisian authorities on a comprehensive programme of macroeconomic adjustment and structural reforms. 24 The Commission would like to stress that funds were not spread over too many areas and aid was sufficiently focused.
Παρότι η βοήθεια της ΕΕ όντως κατανεμήθηκε σε μεγάλο αριθμό τομέων, αυτό έγινε αρχικά λόγω των μεγάλων προκλήσεων και αναγκών που αντιμετώπιζε η Τυνησία κατά την μετεπαναστατική περίοδο. 
While EU aid indeed touched on a wide number of sectors, it did so, initially, in recognition of the vast challenges and needs Tunisia was facing in the post-revolutionary period.
Το ίδιο συνέβη προκειμένου να ικανοποιηθούν ειδικά αιτήματα για βοήθεια από τις τυνησιακές αρχές σε μια περίοδο όπου η κυβέρνηση χρειαζόταν επειγόντως διεθνή στήριξη. 
It also did so in response to specific demands for assistance by the Tunisian authorities at a time when the government badly needed international support.
Πράγματι, μεταξύ του 2011 και του 2013 εγκρίθηκαν ενέργειες έκτακτης ανάγκης οι οποίες αφορούσαν την παροχή βασικών υπηρεσιών, τη στήριξη της δημοκρατικής μετάβασης και τη διευκόλυνση της διαδικασίας κοινωνικοοικονομικών μεταρρυθμίσεων. 
Indeed, between 2011 and 2013 ‘emergency operations’ were adopted targeting essential services, supporting the democratic transition and accompanying the process of socioeconomic reforms.
Ωστόσο, μόλις η κατάσταση φάνηκε να σταθεροποιείται σταδιακά (περίπου από το 2014 και έπειτα), η ΕΕ πράγματι κατέβαλε προσπάθειες προκειμένου να επικεντρώσει τη βοήθειά της. 
However, once the situation appeared to progressively stabilise (roughly from 2014 onwards), the EU did strive to concentrate its assistance.
Αυτές οι προσπάθειες μετουσιώθηκαν στο ενιαίο πλαίσιο στήριξης 2014-2016, με το οποίο προσδιορίστηκαν τρεις τομείς παρέμβασης (κοινωνικοοικονομικές μεταρρυθμίσεις για ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς, θεμελιώδη στοιχεία δημοκρατίας και βιώσιμη περιφερειακή και τοπική ανάπτυξη) για τη διοχέτευση της βοήθειάς μας. 
This effort materialised in the single support framework for 2014-2016, which identified three sectors of intervention (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development) in an effort to channel our assistance.
Αυτοί οι τρεις τομείς λαμβάνονταν συστηματικά υπόψη κατά τον σχεδιασμό των ετήσιων προγραμμάτων δράσης για την Τυνησία. 
These three sectors were systematically taken into account when designing annual action programmes in favour of Tunisia.
Απαντήσεις της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ 43 25 Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ τονίζουν ότι οι αποφάσεις τους δεν οδήγησαν στην αποδυνάμωση της χρηματοδότησης και σε διαχειριστικές δυσχέρειες. 
Reply of the Commission and the EEAS 43 25 The Commission and the EEAS stress that their decisions did not lead to the dilution of funding and to difficulties of management.
Οι καθυστερήσεις και οι διαχειριστικές δυσχέρειες συνδέονταν άμεσα και πρωτίστως με εξωτερικούς παράγοντες (δηλ. πολιτική αστάθεια, δυσμενής οικονομική κατάσταση της χώρας). 
Delays and management difficulties were directly and primarily linked to external factors (i.e. political instability, difficult country economic situation).
Η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι οι προϋποθέσεις χορήγησης της ΜΧΣ αφορούν έναν περιορισμένο αριθμό προτεραιοτήτων σε διάφορους αλληλένδετους τομείς διαρθρωτικής μεταρρύθμισης, στο πλαίσιο μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης για τη στήριξη του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής. 
The Commission underlines that MFA conditionality addresses a limited number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme.
Αυτό δεν θα πρέπει να εκλαμβάνεται ως εγκατάλειψη της πολιτικής της Επιτροπής στο πλαίσιο της οποίας προβλέπεται επικέντρωση της βοήθειάς της σε περιορισμένο αριθμό τομέων. 
This should not be seen as a departure from the Commission’s policy of concentrating its assistance on a limited number of sectors.