natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνυπολογίστηκαν επίσης τα αποτελέσματα πρόσφατων ελέγχων του Συνεδρίου που περιέχουν παρατηρήσεις σχετικά με τον ρόλο των ΜΚΦ στην αναπτυξιακή συνεργασία13, καθώς και ο έλεγχος της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής όσον αφορά τον ρόλο των ΜΚΟ στο πλαίσιο του EuropeAid και η συνέχεια που δόθηκε σε αυτόν. Στον έλεγχο ελήφθη επίσης υπόψη το γεγονός ότι η Επιτροπή διεξάγει επί του παρόντος αξιολόγηση της κοινοτικής βοήθειας που παρέχεται μέσω των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών. Σύμφωνα με τους όρους εντολής της, η αξιολόγηση εστιάζει στους ΜΚΦ ως φορείς υλοποίησης (δίαυλοι μέσω των οποίων διοχετεύεται η κοινοτική βοήθεια). 
The results of recent Court audits involving observations on NSAs in development cooperation13 were also taken into account, as well as the recent Commission Internal Audit Service audit on NGOs in EuropeAid and its follow-up. The audit also took into account the fact that the Commission is currently carrying out an evaluation of EC aid delivery through civil society organisations.
Κατά τον έλεγχό του, το Συνέδριο εξέτασε το ευρύτερο ζήτημα της προώθησης, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των ΜΚΦ σε όλα τα στάδια της αναπτυξιακής συνεργασίας της ΕΕ. 
The CourtŐs audit has examined the broader question of the CommissionŐs involvement of NSAs in all phases of EU development cooperation.
Ο έλεγχος αφορούσε τον ρόλο των ΜΚΦ στην αναπτυξιακή συνεργασία και δεν επεκτάθηκε στην ανθρωπιστική ή επείγουσα βοήθεια, διότι αυτό συνιστά ξεχωριστό τομέα όπου εφαρμόζονται συγκεκριμένη στρατηγική και ειδικά συστήματα διαχείρισης. 
The audit focused on the NSA roles in development cooperation and did not extend to humanitarian or emergency aid, because that is a separate field with specific strategy and management systems.
Στον έλεγχο δεν συμπεριελήφθη η σύγκριση μεταξύ των διαφόρων διαύλων (ιδιωτικός τομέας, Ηνωμένα Έθνη, τραπεζικά συστήματα) όσον αφορά την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα, ούτε συγκριτική ανάλυση του αντικτύπου των δράσεων των ΜΚΦ σε διάφορους τομείς παρέμβασης. 
It did not include comparison between various channels (private sector, UN, banking systems) in the field of efficiency and effectiveness, nor comparative analysis of the impact of NSA actions in various intervention sectors.
13 Οι τρεις τελευταίες ετήσιες εκθέσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (2007: Kεφάλαιο 8, Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση· 2006 και 2005: Κεφάλαιο 8, Εξωτερικές δράσεις), και σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (όσον αφορά τα οικονομικά έτη 2005, 2006 και 2007), καθώς και η ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 — Αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική (http://www.eca.europa.eu). 
13 The last three annual reports of the Court on the implementation of the budget (2007: Chapter 8, External aid, Development and Enlargement; 2006 and 2005: Chapter 8, External actions), and on the activities funded by the European Development Funds (concerning the financial years 2005, 2006 and 2007), and the Special Report No 10/2008 Ń EC Development Assistance to Health Services in sub-Saharan Africa (http://www.eca.europa.eu).
13 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
13 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Η συστηματική συμμετοχή των ΜΚΦ στην αναπτυξιακή συνεργασία αναγνωρίζεται ευρέως ως μέσο προώθησης της ανάληψης ευθύνης και της συμμετοχής, οι οποίες αποτελούν καίριες αρχές της αναπτυξιακής πολιτικής της ΕΕ, καθώς και ως μέσο αξιοποίησης των τοπικών γνώσεων και της πείρας, οι οποίες συμβάλλουν στον προγραμματισμό. 
18. The systematic involvement of NSAs in development cooperation is widely recognised as a means of promoting ownership and participation, core principles of EU development policy, and of tapping practical local knowledge and experience as an input to programming.
Αυτό αντανακλάται στις πολιτικές όπως επισημαίνεται στην «ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανάπτυξη» (βλέπε πλαίσιο 1). 
This is reflected in policy as stated in the ÔEuropean Consensus on DevelopmentŐ (see Box 1).
Για να αξιολογήσει την καταλληλότητα του τρόπου προώθησης της συμμετοχής των ΜΚΦ εκ μέρους της Επιτροπής, το Συνέδριο εξέτασε δύο θεμελιώδεις διαδικασίες διαβούλευσης οι οποίες αφορούν: α) την προετοιμασία των εγγράφων εθνικής στρατηγικής για τις χώρες ΑΚΕ καθώς και τις χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής· β) την προετοιμασία του εγγράφου στρατηγικής για το νέο θεματικό πρόγραμμα για τους ΜΚΦ και τις τοπικές αρχές που δραστηριοποιούνται στον τομέα της ανάπτυξης. 
In order to assess the adequacy of the CommissionŐs involvement of NSAs, the Court examined two fundamental consultation processes concerning: (a) the preparation of country strategy papers for ACP, Asian and Latin American countries; (b) the preparation of the strategy paper for the new thematic programme for NSAs and local authorities in development.
ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΙΑ ΤΩΝ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ 20. 
PREPARATION OF COUNTRY STRATEGY PAPERS 20.
Το Συνέδριο αξιολόγησε την ύπαρξη διαρκούς και διαρθρωμένου διαλόγου, την πληρότητα των κατευθυντηρίων γραμμών σχετικά με τη διαβούλευση με τους ΜΚΦ (σημείο 12), καθώς και τον βαθμό συμμόρφωσης με αυτές τις κατευθυντήριες γραμμές, τις γενικές αρχές και τις προδιαγραφές της Επιτροπής για τη διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη14, ήτοι εξέτασε: α) την ύπαρξη σαφών θεσμικών μηχανισμών· β) τη συμμετοχή των σχετικών ΜΚΦ· γ) κατά πόσο ο χρόνος προετοιμασίας που δόθηκε στους ΜΚΦ ήταν επαρκής· δ) την καταλληλότητα της προπαρασκευαστικής διαδικασίας· ε) κατά πόσο υπήρξε σαφής ανάδραση σχετικά με τα αποτελέσματα του διαλόγου· στ) την ύπαρξη επαρκών κοινοτικών πόρων για αποτελεσματικό διάλογο. 
The Court assessed the existence of a sustained and structured dialogue, the completeness of the guidelines for consulting NSAs (paragraph 12), and the level of compliance with these guidelines and with the CommissionŐs general principles and standards for consultation of interested parties14: (a) the existence of clear institutional mechanisms; (b) the inclusion of relevant NSAs; (c) that the time provided for NSA participation was sufficient; (d) the adequacy of the preparatory process; (e) whether clear feedback on the results of the dialogue was given; (f) the existence of sufficient EC resources for an effective dialogue.
14 Ανακοίνωση της Επιτροπής — Γενικές αρχές και ελάχιστες προδιαγραφές για τη διαβούλευση των ενδιαφερομένων μερών από την Επιτροπή, COM(2002) 704 τελικό, 11.12.2002. 
14 Communication from the Commission: General principles and minimum standards for consultation of interested parties by the Commission, COM(2002) 704 final, 11.12.2002.
Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΜΚΦ ΣΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΔΕΝ ΣΥΜΦΩΝΕΙ ΜΕ ΤΙΣ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ 21. 
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation NSASŐ INVOLVEMENT IN COUNTRY STRATEGY PAPERS DOES NOT MEET THE GUIDELINES 21.
Μολονότι η διαβούλευση με τους ΜΚΦ συνιστούσε ήδη κοινοτική πολι-τική15, σε τρεις από τις τέσσερις χώρες που υποβλήθηκαν σε έλεγχο (εξαίρεση αποτέλεσε η Νότια Αφρική), προέκυψαν ελάχιστα στοιχεία όσον αφορά τη συμμετοχή των ΜΚΦ στην προετοιμασία των εγγράφων εθνικής στρατηγικής (ΕΕΣ) για την περίοδο 2002-2006, λόγω έλλειψης κατάλληλων αρχείων στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής. 
Although it was already EC policy to consult with NSAs15, in three of the four countries audited (the exception was South Africa), little evidence was found of NSA involvement in the preparation of the 2002Đ06 country strategy papers (CSPs) due to lack of adequate records at Commission Delegations.
Στη Νότια Αφρική οι διαβουλεύσεις ήταν περιορισμένες. 
In South Africa there had been limited consultations.
Έκτοτε, στην Αιθιοπία, καταβάλλονται εντατικές προσπάθειες, εκκινώντας από τις κοινές ετήσιες επανεξετάσεις της στρατηγικής από το 2004 και συνεχίζοντας με το ΕΕΣ για την περίοδο 2007-2013, προκειμένου να αναπτυχθεί ένας διαρκής και διαρθρωμένος τριμερής διάλογος μεταξύ της κυβέρνησης, της ΕΚ και των εκπροσώπων των ΜΚΦ (βλέπε πλαίσιο 2). 
Since then, there has been a genuine attempt, in Ethiopia, starting with the joint annual reviews of the strategy from 2004 and continuing with the 2007Đ13 CSP, to operate a sustained and structured tripartite dialogue between the government, the EC and representatives of NSAs (see Box 2).
Αντιθέτως, στο Μπανγκλαντές και στο Περού — όπως προγενέστερα στη Νότια Αφρική — οι αντιπροσωπείες δεν προώθησαν συστηματικά τη συμμετοχή των ΜΚΦ στη διαδικασία προγραμματισμού για την περίοδο 2007-2013, εκτός από τη διεξαγωγή ad hoc διαβουλεύσεων. 
By contrast, in Bangladesh and Peru Ń and as before in South Africa Ń the Delegations did not systematically involve NSAs in the 2007Đ13 programming process except for holding ad hoc consultations.
Τυπικά, αυτές είχαν περισσότερο τη μορφή ημερίδων, κατά τις οποίες πραγματοποιήθηκαν παρουσιάσεις και συγκεντρώθηκαν ιδέες από τους παρόντες ΜΚΦ, παρά ενός διαρκούς διαλόγου. 
These typically took the form of one-day seminars at which presentations were made and ideas gathered from the NSAs present, rather than a sustained dialogue.
Επιπλέον, στο Περού και στη Νότια Αφρική, δεν προέκυψαν στοιχεία που να καταδεικνύουν ότι τα αποτελέσματα αυτών των διαβουλεύσεων ενσωματώθηκαν στα έγγραφα εθνικής στρατηγικής. 
Moreover, in Peru and South Africa, no evidence was found that the results of these consultations were incorporated in the country strategy papers.
Κατά τον έλεγχο διαπιστώθηκαν άλλες αδυναμίες στη διαδικασία διαβούλευσης: παρατηρήθηκαν απουσία σαφών μηχανισμών για τη διαχείριση των διαβουλεύσεων (π.χ. έλλειψη σχεδίου δράσης με σταθερό και προβλέψιμο χρονοδιάγραμμα των διαβουλεύσεων), καθυστερήσεις στη διανομή των εγγράφων, καθυστερημένες προσκλήσεις, διαβουλεύσεις σε προχωρημένο στάδιο της διαδικασίας προγραμματισμού, περιορισμένη επιλογή ΜΚΦ, δυσκολίες που αντιμετώπισαν οι ΜΚΦ στη διατύπωση παρατηρήσεων επί των προτάσεων και ανεπαρκής ανάδραση προς τους ΜΚΦ σχετικά με τα αποτελέσματα των διαβουλεύσεων. 
The audit noted other weaknesses in the consultation process: there was an absence of clear mechanisms for managing the consultations (e.g. absence of an action plan with a stable and predictable schedule of consultations over time), delays in distributing documents, late invitations, consultations at a late stage in the programming process, limited choice of NSAs, difficulty for NSAs to comment on the proposals, and insufficient feedback to NSAs on the results of the consultations.
15 COM(2000) 212 τελικό, Η αναπτυξιακή πολιτική της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, σημείο 5.2. 
15 COM(2000) 212 final, the European CommunityŐs Development Policy, point 5.2.
15 ΠΛΑΙΣΙΟ 2 ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΟΡΘΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΔΙΑΡΘΡΩΜΕΝΟ ΔΙΑΛΟΓΟ ΜΕΤΑΞΥ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ, ΕΚ ΚΑΙ ΜΚΦ Αιθιοπία: ομάδα δράσης Κοτονού Το 2003, μια ομάδα εθνικών και διεθνών ΜΚΟ και δικτύων που δραστηριοποιούνταν στην Αιθιοπία οργανώθηκε και δημιούργησε τη λεγόμενη ομάδα δράσης Κοτονού (Cotonou Task Force — CTF) με στόχο την έναρξη διαλόγου με την αντιπροσωπεία και με την κυβέρνηση σχετικά με την αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ. 
15 BOX 2 EXAMPLE OF A GOOD APPROACH TO STRUCTURING DIALOGUE BETWEEN THE GOVERNMENT, THE EC AND NSAs Ethiopia: the Cotonou Task Force In 2003, a group of national and international NGOs and networks operating in Ethiopia organised themselves into the so-called Cotonou Task Force (CTF) to engage in dialogue with the Delegation and the Government on EC development cooperation.
Η αντιπροσωπεία και η κυβέρνηση συμμετείχαν σε ενεργό διάλογο και διαβούλευση με την εν λόγω ομάδα δράσης, ιδίως σε ό,τι αφορά τις κοινές ετήσιες αναθεωρήσεις από το 2004 και μετά και την εκπόνηση του νέου εγγράφου εθνικής στρατηγικής για το 10ο ΕΤΑ. Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
The Delegation and Government have effectively engaged in an active dialogue and consultation with the Cotonou Task Force, especially for the Joint Annual Reviews from 2004 onwards and for the formulation of the new country strategy paper for the 10th EDF. Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Και στις τέσσερις αντιπροσωπείες που αποτέλεσαν αντικείμενο του ελέγχου, η συμμετοχή των ΜΚΦ στην αναπτυξιακή διαδικασία περιορίστηκε στον προσδιορισμό της συνολικής στρατηγικής και, ως εκ τούτου, δεν προχώρησε πέρα από αυτό ώστε να συμπεριλάβει (όπως προβλέπουν οι κατευθυντήριες γραμμές) διαβουλεύσεις όσον αφορά τομεακές στρατηγικές και τη συμμετοχή των ΜΚΦ στην εκτέλεση, στην παρακολούθηση και στην αξιολόγηση των έργων στον κάθε τομέα ανάπτυξης. 
For all four Delegations audited, the involvement of NSAs in the development process was limited to the definition of the overall strategy and did not therefore go beyond to include (as the guidelines pre-scribe) consultation on sectoral strategies and involvement of NSAs in project implementation, monitoring and evaluation in each area of development.
Επιπροσθέτως, το Συνέδριο ανέλυσε τις πληροφορίες των κεντρικών υπηρεσιών της Επιτροπής16, οι οποίες κατέδειξαν παρόμοιες αδυναμίες και σε άλλες αντιπροσωπείες. 
In addition, the Court analysed information held by Commission head-quarters16, which showed similar weaknesses for other Delegations.
Μολονότι ουσιαστικά σε όλες τις χώρες ΑΚΕ διεξήχθη κάποια μορφή διαβούλευσης, οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής έκριναν ικανοποιητική τη συμμετοχή των ΜΚΦ βάσει των κατευθυντήριων γραμμών (δηλαδή, η συμμετοχή να εκτείνεται πέρα από ad hoc διαβουλεύσεις) μόνον στις μισές από αυτές17. 
Although there was some kind of consultation in virtually all ACP countries, Commission headquarters only considered the involvement of NSAs satisfactory in relation to the guidelines (i.e. involvement going beyond ad hoc consultations) in half of them17.
Ομοίως, στις 24 χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής (ΑΛΑ) που εξετάστηκαν, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι γενικά υπήρξε κάποια μορφή διαβούλευσης, ωστόσο, η επέκταση της συμμετοχής των ΜΚΦ πέρα από τις ad hoc διαβουλεύσεις εντοπίστηκε σε τέσσερις μόνο χώρες της Λατινικής Αμερικής και σε καμία χώρα της Ασίας. 
Likewise, for the 24 Asian and Latin American (ALA) countries reviewed, the Court found that there was generally some form of consultation but the involvement of NSAs went beyond ad hoc consultations in only four of the Latin American countries and in none in Asia.
Η συμμετοχή των ΜΚΦ ήταν μεγαλύτερη στις χώρες ΑΚΕ, που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της συμφωνίας του Κοτονού, η οποία προβλέπει το δικαίωμα συμμετοχής των ΜΚΦ, παρά στις χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής. 
The involvement of NSAs was greater in the ACP countries, under the remit of the Cotonou Agreement Ń under which NSAs have the right to be involved Ń than in Asian and Latin American countries.
Πριν από τη θέσπιση του νέου ΜΑΣ το 2007, στον προηγούμενο κανονισμό ΑΛΑ18 δεν απαιτείτο η συμμετοχή των ΜΚΦ στις πολιτικές και στρατηγικές συνεργασίας. 
Before the new DCI in 2007, the former ALA regulation18 did not require involvement of NSAs on cooperation policies and strategies.
Το προσωπικό της Επιτροπής αντιμετώπισε πρακτικές δυσκολίες στη συνεργασία με τους ΜΚΦ. 
Commission staff experienced practical difficulties in engaging with NSAs.
Διαπιστώθηκε, μεταξύ άλλων, ότι: i) η συμμετοχή των ΜΚΦ εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τη στάση της κυβέρνησης της χώρας εταίρου· ii) είναι δύσκολο να γνωρίζει κανείς ποιοι είναι οι συναφείς ΜΚΦ για την ανάπτυξη συνεργασίας· iii) κατά τη συνεργασία με τους ΜΚΦ (είτε μεμονωμένα, είτε με τη μορφή πλατ-φόρμας) ανακύπτουν τα θέματα της αντιπροσωπευτικότητας και της υποχρέωσης λογοδοσίας τους· iv) πολλοί ΜΚΦ δεν διαθέτουν την ικανότητα ή/και τους πόρους για να συμμετέχουν στη διαδικασία αναπτυξιακής συνεργασίας με αποτέλεσμα να μην συμμετέχουν αν γνωρίζουν ότι η πιθανότητα χορήγησης πόρων είναι μικρή· v) οι ΜΚΦ δεν υπερασπίζονται πάντοτε τις απόψεις των πλέον περιθωριοποιημένων ομάδων. 
It was found, inter alia, that: (i) involvement with NSAs depends very much also on the stance of the partner country government; (ii) it is difficult to know which are the relevant NSAs to engage with; (iii) when engaging with NSAs (either individually or as a platform) the issues of their representativity and accountability arise; (iv) many NSAs do not have the capacity and/or the resources to engage in the development cooperation process and will not participate if they know they have little chance of receiving funds as a result; (v) NSAs do not always advocate the views of the most marginalised groups.
Ακόμη και στις περιπτώσεις όπου καταβλήθηκαν ουσιαστικές προσπάθειες για συνεργασία με τους ΜΚΦ, τα προβλήματα υλοποίησης είχαν ως συνέπεια τα αποτελέσματα να μην είναι πάντοτε επιτυχημένα (βλέπε πλαίσιο 3). 
Even where there have been substantial efforts to engage with NSAs problems of implementation meant that the results were not always successful (see Box 3).
16 Δεν συνυπολογίζεται η εξαιρετική περίπτωση της Γουατεμάλα (βλέπε πλαίσιο 3). 
16 Including the exceptional case of Guatemala (see Box 3).
17 Αυτή η αξιολόγηση στηρίζεται στα αποτελέσματα διαβούλευσης που διεξήγαγε η Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή σχετικά με τη συμμετοχή των ΜΚΦ και των τοπικών αρχών στην κατάρτιση των εγγράφων εθνικής στρατηγικής του 10ου ΕΤΑ στις χώρες ΑΚΕ. 
17 This assessment is supported by the results of a consultation exercise by the European Economic and Social Committee on NSAsŐ and local authoritiesŐ participation in the elaboration of the 10th EDF Country Strategy Papers in ACP countries.
18 Κανονισμός (ΕΟΚ) αριθ. 443/92 του Συμβουλίου της 25ης Φεβρουαρίου 1992 περί χρηματοδοτικής και τεχνικής βοήθειας καθώς και οικονομικής συνεργασίας με τις αναπτυσσόμενες χώρες της Λατινικής Αμερικής και της Ασίας (ΕΕ L 52 της 27.2.1992, σ. 1). 
18 Council Regulation (EEC) No 443/92 of 25 February 1992 on financial and technical assistance to, and economic cooperation with the developing countries in Asia and Latin America (OJ L 52, 27.2.1992, p. 1).
16 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
16 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Η περιορισμένη συμμετοχή των ΜΚΦ σε πολλές περιπτώσεις και οι ευρέως διαδεδομένες αδυναμίες στον χρονισμό και στον τρόπο διεξαγωγής των διαβουλεύσεων καταδεικνύουν ότι η εφαρμογή στην πράξη του φιλόδοξου στόχου της προώθησης της συμμετοχής των ΜΚΦ σε όλες τις φάσεις της αναπτυξιακής συνεργασίας της ΕΚ παραμένει μείζων πρόκληση. 
The limited involvement of NSAs in many cases, and widespread weaknesses in the timing and the way the consultations were organised, show that translating the ambitious goal of involving NSAs in all EC development cooperation into reality remains a major challenge.
Για το προσωπικό πολλών αντιπροσωπειών, η συμμετοχή των ΜΚΦ περιορίζεται, στην πλειοψηφία των περιπτώσεων, στην παροχή υπηρεσιών ή σε «εφάπαξ» διαβουλεύσεις σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές του κύκλου προγραμματισμού. 
For many Delegation staff, NSA involvement is mostly limited to service delivery or to Ôone-shotŐ consultations at certain moments of the programming cycle.
Η Επιτροπή δεν έχει επενδύσει ακόμη επαρκείς πόρους και χρόνο, προκειμένου να προωθήσει πραγματικά τη συνεργασία του προσωπικού των αντιπροσωπειών της με τους ΜΚΦ σε όλα τα επίπεδα. 
The Commission has not yet invested sufficient time and resources to really engage Delegation staff with NSAs at all levels.
Το σχέδιο της παροχής ειδικής κατάρτισης σχετικά πρέπει να αναπτυχθεί περαιτέρω. 
Specific training is to be further developed.
Στις κατευθυντήριες γραμμές που χρησιμοποιούσε η Επιτροπή κατά το χρόνο του ελέγχου (βλέπε σημείο 12), αναγνωρίζονται μεν πολλά από τα προβλήματα, ωστόσο, πέρα από τη διατύπωση συστάσεων για τη διεξαγωγή διερευνητικής μελέτης προκειμένου να εντοπισθούν οι κατάλληλοι ΜΚΦ και να αξιολογηθεί η αντιπροσωπευτικότητά τους, οι προαναφερόμενες κατευθυντήριες γραμμές δεν προβλέπουν λεπτομερείς οδηγίες, παραδείγματος χάρη, σχετικά με βασικά θέματα, όπως ο ρόλος των ΜΚΦ στο πλαίσιο της θεματολογίας που αφορά την αποτελεσματικότητα της ενίσχυσης και η συμμετοχή των ΜΚΦ στον προσδιορισμό των τομεακών στρατηγικών συμπεριλαμβανομένης της δημοσιονομικής στήριξης. 
The guidelines in use by the Commission at the time of the audit (see paragraph 12) recognise many of the issues, but except for recommending a mapping study to identify relevant NSAs and assess their representativity, they do not set out detailed instructions, for example concerning key issues such as the role of NSAs in the aid effectiveness agenda, and the participation of NSAs in the definition of sector strategies including budget support.
17 ΠΛΑΙΣΙΟ 3 ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΔΥΣΚΟΛΙΩΝ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΤΗΚΑΝ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΤΩΝ ΜΚΦ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚ Γουατεμάλα: το παράδειγμα του «Mesodiálogo» Το έργο «Mesodiálogo» δρομολογήθηκε το 2000 με τη συμμετοχή της αντιπροσωπείας της Επιτροπής, των κρατών μελών, της κυβέρνησης της Γουατεμάλα, ευρωπαϊκών ΜΚΟ και ΜΚΦ από τη Γουατεμάλα. 
17 BOX 3 EXAMPLE OF DIFFICULTIES IN INVOLVING NSAs IN EC DEVELOPMENT COOPERATION Guatemala: the ÔMesodilogoŐ The Mesodilogo was launched in 2000 with the participation of the Commission Delegation, Member States, Government, European NGOs and NSAs from Guatemala.
Στόχος ήταν να στηριχθεί η υλοποίηση του εγγράφου εθνικής στρατηργικής κατά την περίοδο 2002-2006, μέσω της άμεσης συμμετοχής στον καθορισμό, στην υλοποίηση και στην παρακολούθηση των προγραμμάτων που προβλέπονταν στο ΕΕΣ. 
The aim was to support implementation of the 2002Đ06 country strategy paper (CSP), through direct involvement in identification, implementation and monitoring of the CSP programmes.
150 περίπου οργανώσεις και 800 άνθρωποι, οργανωμένοι σε ομάδες εργασίας, συμμετείχαν στη διαδικασία, η οποία συνίστατο στην κατάρτιση στρατηγικών εγγράφων, στη συνοδεία αποστολών αναγνώρισης και διαμόρφωσης, στη σύσταση περιφερειακών δικτύων, κ.λπ. Ωστόσο, η οργανωτική επιβάρυνση για την αντιπροσωπεία, η αίσθηση ότι το «Mesodiálogo» υπερέβαινε τον ρόλο του, αναγκάζοντάς την να παρεμβαίνει σε θέματα που ενέπιπταν στην αποκλειστική αρμοδιότητα της ΕΚ, και η έλλειψη σαφούς ανάληψης ευθύνης και παροχής εγγύσεων βιωσιμότητας εκ μέρους της κυβέρνησης επέφεραν τη σταδιακή υποβάθμιση της διαδικασίας, η οποία έκλεισε τελικά το 2005. 
Around 150 organisations and 800 people, organised into working groups, participated in the process, which included drafting of strategic documents, accompanying identification and formulation missions, creation of regional networks, etc. However, the organisational burden for the Delegation, the feeling that the Mesodilogo was exceeding its role by intervening in topics that were exclusive competences of the EC, and the lack of clear government ownership and guarantees of sustainability, led to a progressive decline in the process which was finally closed in 2005.
Πηγές: RELEX/L3 Working document on involvement of NSAs in the programming process in the countries of Asia and Latin America; EC aid to Guatemala — Background Country Study Paper, Δεκέμβριος 2006· και θεωρητική μελέτη (Desk Study) του Αυγούστου 2006 την οποία παρήγγειλε η CIDSE (Coopération Internationale pour le Développement et la Solidarité/International Cooperation for Development and Solidarity) και η Caritas Europa. 
Sources: RELEX/L3 Working document on involvement of NSAs in the programming process in the countries of Asia and Latin America; EC aid to Guatemala Ń Background Country Study Paper, December 2006; and Desk Study, August 2006 commissioned by CIDSE (Coopration Internationale pour le Dveloppement et la Solidarit/International Cooperation for Development and Solidarity) and Caritas Europa.