natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επίσης,ηκατάστασηβελτιώθηκεμεδιαφορετικούςβαθμούςέντασης σε διάφορα τμήματα του προγράμματος πλαισίου καθόλη τη διάρκεια προγραμματισμού του ΠΠ5, αλλά και σε σύγκριση με το ΠΠ4 (βλέπε παράγραφο 82). 
Furthermore the situation has been improved at various intensity in different parts of the framework programme throughout the FP5 programming period, but also as compared to FP4 (see paragraph 82).
Συνολικά, η Επιτροπή κρίνει ότι το επίπεδο και η ποιότητα της στήριξης ΤΠ ήταν επαρκής ώστε να εγγυηθεί τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων. 
Overall, the Commission considers that the level and quality of IT support was sufficient to guarantee the legality and regularity of operations.
Η απόδοση της στήριξης ΤΠ πρέπει να ενταχθεί στο γενικότεροπλαίσιοτηςπολυπλοκότηταςτωνπρογραμμάτων-πλαισίων Ε&ΤΑ.ΟικαθυστερήσειςστηνέγκρισητουΠΠ5καιστονπροσδιο-ρισμότωναπαιτήσεωνπουπρογράμματοςσυνέβαλεσεορισμένααπό ταπροβλήματαπουπαρουσιάστηκαν(βλέπεπαράγραφο67). ΓιατοΠΠ6,ηΕπιτροπή,ευθυγραμμιζόμενημετιςσυστάσειςτου Ελεγκτικού Συνεδρίου, καθόρισε μια στρατηγική παροχής στήριξης ΤΠγιαόλεςτιςπτυχέςτωνπρογραμμάτων-πλαισίωνΕ&ΤΑ(βλέπε παράγραφο 86). 
The performance of the IT support has to be seen in the context of the complexity of the RTD framework programmes. The delays in the adoption of FP5 and the definition of the programme requirements contributed to some of the problems experienced (see paragraph 67). For FP6, in line with the CourtŐs recommendations, the Commission has defined a strategy of providing central IT support for all aspects of the RTD framework programmes (see paragraph 86).
Αυτό το κοινό σύστημα για το ΠΠ6, το οποίο παρουσιάζει έντονα αρθρωτή δομή και μπορεί να χρησιμοποιηθεί, με τιςαπαραίτητεςτροποποιήσεις,γιαμελλοντικάπρογράμματα-πλαίσια, τέθηκε σε εφαρμογή προοδευτικά κατά τη διάρκεια του 2003. 
This common FP6 system, which is a highly modular system that can be used for future framework programmes with the necessary modifications, entered into service progressively throughout 2003.
Η Επιτροπή αναγνώρισε ότι απαιτείται υψηλότερο επίπεδο επενδύσεων σε πιο πρώιμο στάδιο για το ΠΠ6 και διέθεσε τους απαραίτητουςπόρουςγιατηνανάπτυξηκαιτηδιατήρησηενόςπλήρως ολοκληρωμένουσυστήματοςγιατοΠΠ6.Εντούτοις,τουψηλότερο επίπεδο επενδύσεων δεν μπορεί να αντισταθμίσει την καθυστέρηση με την οποία διατέθηκαν οι προδιαγραφές βάσει των οποίων θεμελιώθηκε τοσύστημαήτιςτακτικέςμεταβολέςαυτώντωνπροδιαγραφών. Η Επιτροπή συμμερίζεται την άποψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου όσον αφοράταδυνητικάοφέληαπόάποψηαποτελεσματικότηταςπου μπορούν να προκύψουν από την ηλεκτρονική ανταλλαγή και αποθήκευση δεδομένων. 
The Commission recognised for FP6 that a greater and earlier level of investment is required and has made the necessary resources available for the development and maintenance of a fully integrated system for FP6. Higher investment cannot however compensate for the late availability of specifications against which to build a system or frequent changes to these specifications. The Commission shares the CourtŐs view concerning the potential efficiency gains resulting from electronic data exchange and data storage.
Πράγματι, το νέο σύστημα ΤΠ του ΠΠ6 επιτρέπει πλήρως μηχανογραφημένη λειτουργία, από την προετοιμασίατωνπροσφορώνέωςτοκλείσιμοτωνσχεδίων.Επίσης, επιτρέπειστουςσυμμετέχοντεςναυποβάλλουντιςεκροέςτωνσχεδίων καιναεπικοινωνούνμετηνΕπιτροπήηλεκτρονικά,καθώςκαινα τηρούν ηλεκτρονικά αρχεία. 
In fact, the new FP6 IT system is capable of fully computerised operation from the preparation of proposals to the closure of projects. It also provides means for participants to submit project deliverables and to communicate with the Commission electronically, as well as for electronic archiving.
ΟισυστάσειςτουΕλεγκτικούΣυνεδρίουελήφθησανπλήρως υπόψηκατάτοσχεδιασμότουκοινούσυστήματοςΤΠτουΠΠ6(βλέπε γιαπαράδειγματηνπαράγραφο85γιατηνηλεκτρονικήδιεκπεραίωση των συναλλαγών και ανταλλαγή δεδομένων). ∆εδομένης της πολυπλοκότητας της εισαγωγής ενός τέτοιου συστήματοςικανούναπληροίτιςανάγκεςενόςπρογράμματοςτόσο ποικιλόμορφου όσο το ΠΠ6, αποφασίστηκε να εισαχθεί σταδιακά. 
When designing the common FP6 IT system, the CourtŐs recommendations have been fully taken into account (see, for instance, paragraph 85 on electronic transaction processing and data exchange). Given the complexity of introducing such a system capable of meeting the needs of a programme as diverse as FP6, it was decided to introduce it gradually.
Αυτό έγινε προοδευτικά από το Νοέμβριο 2002 και εξής, με πλήρη ανάπτυξητουσυστήματοςτο2004.ΗΕπιτροπήαναγνωρίζειότιο βαθμός χρησιμοποίησης του κοινού συστήματος ΤΠ από τις διάφορες Γενικές∆ιευθύνσειςκατάτοπρώτοχρόνοτηςπεριόδουπρογράμματος ΠΠ6ήτανανομοιόμορφος. 
This was done progressively from November 2002 onwards, with full deployment of the system being achieved in 2004. The Commission acknowledges that the degree of utilisation of the common IT system has varied between Directorates-General in the first year of the FP6 programme period.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το Ελεγκτικό Συνέδριο ότι ένα τέτοιο κοινό σύστημαΤΠαπαιτείτηδημιουργίαμιαςσυγκεντρωτικήςλειτουργίας υποστήριξης (βλέπε παράγραφο 123). 
The Commission agrees with the Court that such a common IT system requires the establishment of a centralised support function (see paragraph 123).
Προς το σκοπό αυτό, δημιουργείταιμιααυτοτελήςμονάδαστηΓενική∆ιεύθυνσηΈρευνας, η οποία θα επιφορτιστεί με την παροχή υπηρεσιών σε όλες τις υπηρεσίες της Επιτροπής που είναι αρμόδιες για τα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ. 
To this end a separate unit is being established in Directorate-General for Research, charged with providing services to all Commission services operating the RTD framework programmes.
Για να εξασφαλιστεί ότι θα συνεχίσουν να λαμβάνονται υπόψη οι ανάγκες όλων των υπηρεσιών της Επιτροπής, το γραφείο διαχείρισης ΤΠ θα αναφέρεται απευθείας σε ένα διοικητικό συμβούλιο ΤΠμεμέληαπόόλεςτιςΓενικές∆ιευθύνσειςσεεπίπεδοδιευθυντών. Οι Γενικές ∆ιευθύνσεις είναι πλέον εκείνες που θα πρέπει να καθορίσουν και να προγραμματίσουν τη μεταφορά της καθεμιάς τους στο κοινό σύστημα ΤΠ για το ΠΠ6. 
To ensure that the needs of all Commission services continue to be taken into account, the IT Management Office will report directly to an IT Management Board with members at director level from all Directorates-General. It now remains for each Directorates-General to define and schedule its migration to the common IT system for FP6.
Ηοργανωτικήαρχήστηνοποίαβασίζεταιημεταρρύθμιση τηςΕπιτροπήςείναιναεξασφαλιστείότιηευθύνηγιαμιαδράση αναλαμβάνεταιαπόεκείνουςπουδιενεργούνπράγματιτονέλεγχοεπ’ αυτής, πράγμα που σημαίνει αποκέντρωση και ανάθεση αρμοδιοτήτων. 
The organisational principle of the Commission reform is to ensure that responsibility for an action is taken by those who actually have control over the action, which implies decentralisation and empowerment.
Η σχέση μεταξύ αποκέντρωσης και ανάγκης κατάλληλου συντονισμού είναι σχέση αιτίου-αιτιατού, και όχι αντίθεσης. 
Needs for adequate coordination is a logical consequence of any decentralisation, but not a contradiction to it.
Η Επιτροπή συνειδη-τοποιείτιςπροκλήσειςκαικαταβάλλειμεγάλεςπροσπάθειεςγιατην κατάλληλη αντιμετώπισή τους. 
The Commission is aware of the challenges and is deploying great efforts to address them appropriately.
ΗδημιουργίακοινώνεργαλείωνδιαχείρισηςτουΠΠ6αποδεικνύειγια άλλη μια φορά την προσπάθεια της Επιτροπής να εξασφαλίσει ενισχυμένο συντονισμό μεταξύ των υπηρεσιών της, κατόπιν της αποκέντρωσηςπουακολούθησετημεταρρύθμιση. 
The creation of common management instruments for FP6 is a further reflection of the CommissionŐs concern to provide for increased interdepartmental coordination following the decentralisation resulting from the reform.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι τα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ πρέπει να υλοποιούνται με βάση ένα κοινό σύνολο αρχών και διαδικασιών.Εντούτοις,σύμφωναμετηβασικήκατεύθυνσητης διοικητικής μεταρρύθμισης της Επιτροπής, κάθε Γενική ∆ιεύθυνση και πρόγραμμα πρέπει να παραμένει υπεύθυνο για το λεπτομερή σχε-διασμότουκαιτηνυλοποίησητουεσωτερικούελέγχου. 
The Commission agrees that the RTD framework programmes must be implemented according to a common set of principles and procedures. However, in line with the basic orientation of the administrative reform of the Commission, each Directorate-General and programme is to remain responsible for its detailed design and implementation of internal control.
Tο «Εγχειρίδιο αξιολόγησης» εγκρίθηκε από την Επιτροπή για να καταστήσει τη διαδικασία από τον έλεγχο που προηγείται της υποβολήςπροτάσεωνέωςτηνπροετοιμασίακαιτηνοριστικοποίηση τηςσύμβασηςπερισσότεροδιαφανήκαιεναρμονισμένη.Επίτηβάσει του εγχειριδίου, τα ειδικά προγράμματα δημιούργησαν λεπτομερέστερα έγγραφα για την προετοιμασία και την οριστικοποίησητωνσυμβάσεων,προςχρήσητόσοαπότηνΕπιτροπή όσοκαιαπότουςαναδόχους(βλέπεπαράγραφο89). 
The Evaluation Manual has been adopted by the Commission in order to make the process from the pre-proposal checks to the preparation and finalisation of the contract more transparent and harmonised. On the basis of this manual, the specific programmes derived more detailed documents relevant to the preparation and finalisation of the contracts for the use of both the Commission and the contractors (see paragraph 89).
Κατ’ εφαρμογή της προδιαγραφής εσωτερικού ελέγχου 15 «Τεκμηρίωση διαδικασιών» που έχει εκπονήσει η Επιτροπή, καταβλήθηκαν από το 2001 και εξής σημαντικές προσπάθειες για την κάλυψητωνελλείψεωνπουέχουνεπισημανθεί.Ηπεριγραφήτου συστήματοςστηνοποίαπροβαίνειτοΕλεγκτικόΣυνέδριοστοπλαίσιο τουπαρόντοςελέγχουσυνέβαλεσημαντικάστοενλόγωέργο. 
In application of the CommissionŐs Standard 15 for internal control ÔDocumentation of proceduresŐ, significant efforts have been undertaken since 2001 to remedy the shortcomings identified. The system description produced by the Court in the framework of this audit constituted a valuable input to this work.
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/55 Θακαταβληθούνπεραιτέρωπροσπάθειες,ούτωςώστεναεξασφαλι-στεί ότι οι διαδικασίες της Επιτροπής είναι επαρκώς τυποποιημένες στο πλαίσιο του προγράμματος-πλαισίου και πρόσφορα τεκμηριωμένες στο εσωτερικό κάθε Γενικής ∆ιεύθυνσης και προγράμματος. 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/55 Further efforts will be undertaken to guarantee that the CommissionŐs procedures are sufficiently standardised within the framework programme, and adequately documented within each Directorate-General and programme.
Για να τυποποιηθεί η μορφή και το περιεχόμενο των εγχειριδίων λειτουργίας,όπωςσυνιστάτοΕλεγκτικόΣυνέδριο,ηΕπιτροπήθα εξετάσει, στο πλαίσιο της διυπηρεσιακής ομάδας που συστήθηκε μετά την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 2001, τις δυνατότητες επισήμανσηςτωνβέλτιστωνπρακτικώνσταυφιστάμεναεγχειρίδια λειτουργίας,ιδίωςγιατοΠΠ6,ενόψειτηςσχετικήςπροσαρμογής τους. 
In order to standardise the form and content of the operational manuals, as recommended by the Court, the Commission will examine in the existing interdepartmental group established after the 2001 AAR, the possibilities of identifying best practices in the existing operational manuals, in particular for FP6, with a view to adapting them accordingly.
90 και 91. 
90 and 91.
Κατόπιν του ελέγχου του συστήματος διαχείρισης του ΠΠ5 από το Ελεγκτικό Συνέδριο, τόσο στην προοπτική του ΠΠ6 όσο καιστοπλαίσιοτηςτρέχουσαςδημοσιονομικήςμεταρρύθμισης,η Επιτροπή βελτίωσε ήδη πολλές πτυχές των μηχανισμών εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζει. 
Further to the audit of the FP5 management system by the Court, both with a view to FP6 and within the framework of the current financial reform, the Commission has already improved several aspects of its internal control mechanisms.
ΤονΙανουάριο2003,εγκρίθηκεκοινόσχέδιοδράσηςγιαόλεςτις Γενικές∆ιευθύνσεις(βλέπεπαράγραφο35). 
An action plan common to the Directorates-General was adopted in January 2003 (see paragraph 35).
Κάθε Γενική ∆ιεύθυνση διαθέτει σημαντικό αριθμό εγχειριδίων και πινάκων επαλήθευσης για τη στήριξη των επιχειρησιακών και δημοσιονομικών διαδικασιών. — Έκβαση των διαπραγματεύσεων υπόκειται σε έγκριση, καμιά φορά σιωπηρή, εφόσον απαιτείται η σύμφωνη γνώμη διαφόρων επιστημονικών και δημοσιονομικών υπηρεσιών κάθε Γενικής ∆ιεύθυνσηςπρινεκδοθείηαπόφασητηςεπιτροπήςγιακάθε έμμεση δράση Ε & ΤΑ. 
An important number of manuals and checklists are available in each Directorate-General to support operational and financial procedures. Ń The negotiation outcome is subject to an authorisation, sometimes implicit, as the agreement of different scientific and financial departments within each Directorate-General is required in order to launch the Commission decision for each indirect RTD action.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού του ΠΠ5,σημειώθηκεπεραιτέρωπρόοδοςόσοναφοράτηνεπίσημη τεκμηρίωση αυτού του σταδίου του ελέγχου. — Όσον αφορά την καταλληλότητα του λογιστικού συστήματος του αναδόχου, οι επιτόπιοι λογιστικοί έλεγχοι είναι ο μόνος τρόπος εξακρίβωσης της καταλληλότητας του συστήματος επιστροφήςτωνδαπανώνπουέχειεπιλέξειοανάδοχος. 
During the FP5 programme period, further progress was made with regard to formal documentation of this control step. Ń With regard to the adequacy of a contractorŐs accounting system, on-the-spot financial audits are the only means of verifying the appropriateness of the beneficiaryŐs choice of a cost reimbursement system.
Στοπλαίσιοαυτό,ηΕπιτροπήεκπόνησεσυγκεκριμένεςκατευθυντήριες γραμμέςγιανασυνδράμειτουςσυμμετέχοντεςστηνπροετοιμασία των προτάσεων και κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων. 
In this context, the Commission provided specific guidelines to help the participants in the preparation of proposals and during negotiations.
Η συνεπήςχρήσητωνενλόγωκατευθυντηρίωνγραμμώνθεωρήθηκε μέρος της νομικής και χρηματοοικονομικής επαλήθευσης στο πλαίσιο κάθε προγράμματος. 
Its consistent use was verified as part of the legal and financial verification within each programme.
Ο έλεγχος αυτός θα επεκταθεί πέραν των ειδικών προγραμμάτων με την ανάπτυξη του κοινού συστήματος ΤΠ για το ΠΠ6 (βλέπε παράγραφο 86). 
This control will be extended beyond a specific programme with the deployment of the common IT system for FP6 (see paragraph 86).
Οπροκαταρκτικόςέλεγχοςτηςνομικήςκαιχρηματοοικονομικής βιωσιμότηταςτουαναδόχουείναιμιατυποποιημένηδιαδικασίαη οποίαεξασφαλίζεισαφήκαισυνεκτικήδιαδικασίαλήψηςαποφάσεων όσον αφορά τη χρηματοοικονομική βιωσιμότητα των δυνητικών αναδόχων.Ωςαποτέλεσματηςδιαδικασίας,προτάθηκανδιάφορα μέτρα προστασίας, όπως οικονομικές εγγυήσεις, απόρριψη του συντονισμού και υποβολή συμπληρωματικών επιχειρηματικών σχεδίων γιαΜΜΕ.Ηενλόγωδιαδικασίαελέγχουδιευκολύνθηκεαπόμιακοινή λειτουργία στήριξης για τη χρηματοοικονομική βιωσιμότητα και βασίζεταισεεγχειρίδιογιατουςχρήστες. 
The preliminary check of contractorsŐ legal and financial viability is a standardised procedure which ensures a clear and coherent decision making process regarding the financial viability of potential contractors. As a result of the procedure, various protection measures such as financial guarantees, refusal of coordination and additional submissions of business plans for SMEs, were proposed.
ΣτόχοςτηςΕπιτροπήςείναιναολοκληρώνειτιςδιαδικασίες τροποποίησης των συμβάσεων όσο το δυνατόν πιο έγκαιρα, λαμβανομένων υπόψη των περιορισμένων πόρων που διαθέτει. 
The Commission aims to perform its contract amendment procedures as timely as possible given the limited resources at its disposal.
Οι εν λόγωτροποποιήσειςπρέπειναβασίζονταισεπλήρωςαιτιολογημένες αιτήσεις των συντονιστών της έμμεσης δράσης Ε & ΤΑ, στις οποίες να επισυνάπτεται η έγγραφη συμφωνία όλων των εμπλεκομένων αναδόχων. 
These amendments have to be based on well reasoned requests by coordinators of the indirect RTD action, including written agreements by all contractors concerned.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι υπάρχουν ορισμένες δυσκολίες στη διαχείρισητωντροποποιήσεωντωνσυμβάσεων.Οιενέργειεςπου έχουναναληφθείγιατηβελτίωσητηςκατάστασηςπεριλαμβάνουντην ανάπτυξη νέων κατευθυντηρίων γραμμών και τη βελτίωση των εργαλείωνστήριξηςΤΠ(βλέπεπαράγραφο86). 
The Commission acknowledges some difficulties in the management of contract amendments. Actions to remedy the situation include the development of new guidelines and improvement of the IT support tools (see paragraph 86).
Οιεξωτερικοίεμπειρογνώμονεςχρησιμοποιούνταιγιανα συνδράμουν την Επιτροπή στην αξιολόγηση υπό εκτέλεση σχεδίων. 
External experts are used to assist the Commission for the evaluation of ongoing projects.
Η γενικευμένη χρησιμοποίηση εξωτερικών εμπειρογνωμόνων για τις ανάγκες τις παρακολούθησης σχεδίων θεωρείται θετική εμπειρία. 
The generalised use of external experts for the purpose of project monitoring is considered as a positive experience.
Εφόσον αποδεικνύεται απαραίτητο από την παρακολούθηση, οι συμβάσειςτροποποιούνταιμεπρόσθετεςπράξεις. 
Amendments are adopted where monitoring shows that this is necessary.
ΟμηχανισμόςχρηματοδότησηςτουΠΠ6θαεξασφαλίσεικαλύτερο συγχρονισμόμεταξύεπιστημονικήςέγκρισηςκαιπληρωμών.ΗΕπι-τροπήθαεξετάσειεπίσηςτηδυνατότηταεπέκτασηςτηςπολιτικής περιοδικών ανασκοπήσεων των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ σε όλα τα προγράμματα (βλέπε παράγραφο 3). 
The Commission will also consider extending the policy of periodic reviews of indirect RTD actions to all programmes (see paragraph 3).
Τέτοιου είδους αξιολογήσεις των εκτελουμένων δράσεων σε ετήσια βάση θα καταστούν υποχρεωτικές για τα ολοκληρωμένα σχέδια και τα δίκτυα αριστείας. 
Such evaluations of ongoing actions, carried out on an annual basis, will be mandatory for integrated projects and networks of excellence.
Για άλλα σχέδια, αναμένεται ότι η Επιτροπή θα βασίζεται περισσότερο σε εξωτερικούς εμπειρογνώμονεςγιατηδιενέργειατωνενλόγωανασκοπήσεων. 
For other projects, it is expected that more reliance will be made on external experts to carry out such reviews.
Η Επιτροπή έχει δημιουργήσει διαδικασίες που εξασφαλίζουν ότι η επαλήθευση των εκροών των σχεδίων και η διενέργεια των πληρωμών για την κάλυψη δαπανών υπόκεινται στους ενδεδειγμένους ελέγχους. 
The Commission has set up procedures assuring that the verification of financial deliverables and the processing of cost-claim based payments are subject to relevant controls.
Στην περίπτωση που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, η Επιτροπή προέβηστιςαπαραίτητεςπροσαρμογές. 
In the case referred to by the Court, the necessary adjustments were made by the Commission.
ΤοσχέδιοδράσηςπουεγκρίθηκετονΙανουάριο2003απότηνΕπι-τροπήκατόπιντηςδράσης1τηςσύνθεσηςτωνετήσιωνεκθέσεων δραστηριοτήτων 2001 προτείνει, μεταξύ άλλων, τη δημιουργία διυπηρεσιακήςομάδαςπουθαεπιτρέψειτονκαλύτεροσυντονισμό καισυνεκτικότηταμεταξύτωνυπηρεσιώντηςΕπιτροπής(βλέπε παράγραφο35). 
The proposals put forward in the action plan adopted by the Commission in January 2003 further to Action 1 of the synthesis of the 2001 Annual Activity Reports include the creation of a permanent interdepartmental group to ensure better coordination and cohesion between Commission departments (see paragraph 35).
Η Επιτροπή έλαβε μέρος ως παρατηρητής σε ορισμένους από τουςελέγχουςπουδιενήργησετοΕλεγκτικόΣυνέδριο,πράγμαπου επέτρεψε μια πολύτιμη ανταλλαγή εμπειριών και πρακτικών εργασίας μεταξύτωνδύοθεσμικώνοργάνων. 
The Commission participated in a number of the audits carried out by the Court as observer, allowing for a valuable exchange of experiences and working practices between the two Institutions.
C99/56 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 97. 
C 99/56 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 97.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει το πρόβλημα, το οποίο οφείλεται στογεγονόςότιηοικονομικήσυνδρομήτηςΚοινότηταςκαταβάλλεται επίτηβάσειτωνπραγματοποιηθεισώνεπιλέξιμωνδαπανώντιςοποίες δηλώνουν οι τελικοί δικαιούχοι. 
The Commission acknowledges the problem, which is due to the fact that the CommunityŐs financial contribution is paid on the basis of eligible costs incurred, as declared by final beneficiaries.
Η ακρίβεια των εν λόγω δαπανών και ησυμμόρφωσήτουςμετιςσυμβατικέςδιατάξειςδενμπορείναεπα-ληθευτείπλήρωςκαιεπακριβώςαπότηνΕπιτροπήπριντηνέγκριση τωνπληρωμών.Μόνονολογιστικόςέλεγχοςτουδικαιούχουμπορεί να προσδιορίσει με βεβαιότητα και ακρίβεια την ορθότητα των δαπανών που ζητείται να επιστραφούν και τη συμμόρφωσή τους με τις συμβατικέςδιατάξεις. 
The accuracy of these costs and their conformity with the contractual provisions cannot be completely and accurately verified by the Commission prior to the authorisation of payments. Only a financial audit of the beneficiary can determine with certainty and accuracy the correctness of the costs claimed and their conformity to the contractual provisions.
Η Επιτροπή θέσπισε ορισμένα μέτρα για τον περιορισμό των συναφών κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της ευαισθητοποίησης των δικαιούχων και της σημαντικής αύξησης των λογιστικών ελέγχων κατά τη διάρκεια του ΠΠ5 (βλέπε παράγραφο 98). 
The Commission has put in place a number of measures to reduce the associated risks, including awareness raising amongst beneficiaries and the significant increase of financial audits during FP5 (see paragraph 98).
ΟιπέντεΓενικές∆ιευθύνσειςέχουνδημιουργήσειδιαδικασίες που εξασφαλίζουν ότι η επαλήθευση των εκροών των σχεδίων και η διενέργεια των πληρωμών για την επιστροφή δαπανών υπόκεινται στουςενδεδειγμένουςελέγχους. 
The five Directorates-General have set up procedures assuring that the verification of project deliverables and the processing of cost-claim based payments are subject to relevant controls.
Κατάτηνεπαλήθευσητηςσυμμόρφωσηςτωνδηλώσεωνδαπανώνμε τιςσυμβατικέςδιατάξεις,ηυποχρέωσητεκμηρίωσηςτωνδαπανών προσωπικού δεν αξιολογείται μόνον επί τη βάσει των δελτίων παρουσίας,αλλάκαιυπότοφωςεναλλακτικώναποδεικτικώνστοιχείων που παρέχουν οι τελικοί δικαιούχοι. 
When verifying the conformity of cost statements with the contractual provisions, the obligation to substantiate personnel costs is not only assessed on the basis of time records but also in the light of alternative evidence provided by final beneficiaries.
Άλλα σφάλματα που επισημαίνει τοΕλεγκτικόΣυνέδριο,όπωςηδήλωσηδαπανώνεκτόςπεριόδου επιλεξιμότηταςγιαμιασυγκεκριμένηδήλωσηδαπανών,είναιτυπικά. 
Other errors evidenced by the Court are formal, such as the declaration of costs outside the eligibility period for a given cost statement.
Εντούτοις, η Επιτροπή συμφωνεί ότι η συχνότητα σφαλμάτων συνεχίζει νααποτελείσημαντικόζήτημα.Γιαναμειωθείοκίνδυνοςλαθώνπου οφείλονται στην πολυπλοκότητα των συμβατικών κανόνων του ΠΠ5, η Επιτροπή ανέλαβε προσπάθειες κατάρτισης και ευαισθητοποίησης των δικαιούχων. Παράλληλα, η Επιτροπή έλαβε υπόψη τα διδάγματα πουεξήχθησαναπότηνεφαρμογήτουΠΠ5,τροποποιώνταςκαι απλοποιώνταςσεμεγάλοβαθμότουςκανόνεςτουΠΠ6,εμπνεόμενη απότιςπροτάσειςτουΕλεγκτικούΣυνεδρίου(βλέπεσημεία36έως 45). 
Nevertheless, the Commission accepts that the incidence of errors remains an important issue. With a view to reducing the risk of errors in connection with the complex nature of FP5Ős contractual rules, it has worked on training recipients and raising their awareness. The Commission has also taken on board the lessons of implementing FP5 in order to amend and simplify the rules for FP6, taking its lead from the CourtŐs proposals (see paragraphs 36 to 45).
Περαιτέρω, κατά την περίοδο προγραμματισμού του ΠΠ5, η Επιτροπή εντατικοποίησε σημαντικά τις δραστηριότητες λογιστικών ελέγχων ex-post, ορίζοντας το συνολικό στόχο ελέγχου στο 10 % των αναδόχωνενόςσυγκεκριμένουπρογράμματος-πλαισίουΕ&ΤΑ(βλέπε απάντησηστοερωτηματολόγιοτηςεπιτροπήςελέγχουτουπρου ̈πολογισμού του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου, παράγραφος 4.3, 21.12.2001). 
Furthermore, during the FP5 programme period, the Commission has intensified its ex post audit activities significantly, defining an overall audit target of 10 % of contractors during an RTD framework programme (see reply to the questionnaire of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, paragraph 4.3, 21 December 2001).