natgillin/translations-raw huggingface dataset:
85 Ωστόσο, τα μέτρα εντοπισμού της απάτης για την περίοδο 2014-2020 παραμένουν σε μεγάλο βαθμό ίδια με εκείνα της περιόδου 2007-2013, τα οποία είχαν ωστόσο σχεδιαστεί για ένα λιγότερο αυστηρό πλαίσιο δικλίδων ελέγχου (σημεία 33 έως 35). 
85 However, fraud detection measures for 2014-2020 remain largely the same as for 2007-2013, which were designed in a weaker control framework (paragraphs 33 to 35).
Οι διαχειριστικές αρχές δεν χρησιμοποιούν αρκετά την ανάλυση δεδομένων για τον εντοπισμό περιπτώσεων απάτης, και τα περισσότερα από τα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη δεν αξιοποιούσαν πλήρως το εργαλείο Arachne (σημεία 36 έως 38). 
Managing authorities make insufficient use of data analytics for fraud detection, and most of the Member States we visited did not use the Arachne tool to its full potential (paragraphs 36 to 38).
86 Οι διαχειριστικές αρχές δεν σημείωσαν σημαντική πρόοδο ως προς τον προληπτικό εντοπισμό της απάτης, παραδείγματος χάριν ελέγχοντας συγκεκριμένα τις δημόσιες συμβάσεις για αθέμιτες συμπράξεις (σημείο 33). 
86 Managing authorities made no significant progress towards ’proactive’ fraud detection, for example by checking specifically for collusion in public procurement (paragraph 33).
Μολονότι θεωρούν τις ανοικτές τηλεφωνικές γραμμές για την καταγγελία περιπτώσεων απάτης και τους μηχανισμούς καταγγελίας δυσλειτουργιών πολύ αποτελεσματικές μεθόδους εντοπισμού περιπτώσεων απάτης, λιγότερες από τις μισές διαχειριστικές αρχές που απάντησαν στην έρευνά μας τις χρησιμοποιούν στην πραγματικότητα (σημεία 34 και 35). 
Although managing authorities perceive fraud hotlines and whistleblowing mechanisms to be very effective fraud detection methods, fewer than half of the managing authorities that replied to our survey actually use them (paragraphs 34 and 35). 46
87 Επιπλέον, δεν είναι δυνατόν να αξιολογηθεί η αποτελεσματικότητα των μέτρων πρόληψης ή εντοπισμού της απάτης, δεδομένου ότι οι διαχειριστικές αρχές δεν διαθέτουν διαδικασίες για την παρακολούθηση της εφαρμογής τους και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους (σημεία 40 και 41). 
87 Furthermore, it is not possible to assess the effectiveness of fraud prevention or detection measures, since managing authorities lack procedures for monitoring their implementation and evaluating their effectiveness (paragraphs 40 and 41).
Σύσταση 3 – Βελτίωση των μέτρων εντοπισμού της απάτης με τη γενίκευση της χρήσης εργαλείων ανάλυσης δεδομένων και την προώθηση της χρήσης άλλων μεθόδων προληπτικού εντοπισμού της απάτης α) Οι διαχειριστικές αρχές που δεν χρησιμοποιούν επί του παρόντος εργαλεία ανάλυσης δεδομένων, ιδίως το εργαλείο Arachne, θα πρέπει να τα υιοθετήσουν λόγω των δυνατοτήτων που προσφέρουν για εντοπισμό των κινδύνων απάτης με συστηματικό και οικονομικά αποδοτικό τρόπο, β) Η Επιτροπή, υπό την αρμοδιότητα εποπτείας που έχει στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, πρέπει να προωθήσει ενεργά τη χρήση προληπτικών και άλλων νέων μεθόδων εντοπισμού της απάτης, με την τακτική διάδοση συγκεκριμένων παραδειγμάτων βέλτιστης πρακτικής, και γ) Σε συνεργασία με τις AFCOS, η Επιτροπή πρέπει να θεσπίσει ελάχιστες διατάξεις για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση της εφαρμογής και της αποτελεσματικότητας των μέτρων πρόληψης και εντοπισμού της απάτης. 
Recommendation 3 – Improve fraud detection measures by generalising the use of data analytics tools and promoting the use of other ‘proactive’ fraud detection methods (a) Managing authorities that do not currently use fraud data analytics tools, in particular Arachne, should take them on for their potential to identify fraud risks in a systematic and cost-efficient manner; (b) the Commission, in its supervisory capacity under shared management, should actively promote the use of ’proactive’ and other new fraud detection methods by regularly disseminating specific cases of best practice; and (c) in cooperation with the AFCOSs, the Commission should develop minimum arrangements for monitoring and evaluating the implementation and effectiveness of fraud prevention and detection measures.
Χρονοδιάγραμμα: έως τα τέλη του 2021 88 Κατά τις διαπραγματεύσεις και τη διαδικασία έγκρισης του ΚΚΔ για την περίοδο 2021-2027, οι συννομοθέτες πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να καταστεί υποχρεωτική η χρήση κατάλληλων εργαλείων ανάλυσης δεδομένων (π.χ. Arachne) για την περίοδο προγραμματισμού 2021-2027, προκειμένου να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα του εντοπισμού της απάτης με σχετικά χαμηλό κόστος. 
Timeframe: by the end of 2021 88 During negotiations and approval process for the CPR for the period 2021-2027, the co-legislators could consider making compulsory the use of proper data analytics tools (e.g. Arachne) for the 2021-2027 programming period, in order to improve the effectiveness of fraud detection at a relatively low cost.
Οι διαχειριστικές αρχές δεν αναφέρουν όλες τις περιπτώσεις απάτης για να περιληφθούν στις εκθέσεις PIF ούτε τις παραπέμπουν στις ανακριτικές και εισαγγελικές αρχές 89 Όσον αφορά την αντιμετώπιση της απάτης, διαπιστώσαμε ότι οι διαχειριστικές αρχές δεν κοινοποιούν όλες τις περιπτώσεις απάτης και αυτό επηρεάζει την αξιοπιστία των ποσοστών εντοπισμού της απάτης που δημοσιεύονται στις εκθέσεις PIF (σημεία 48 έως 57). 
Managing authorities under-report fraud cases for the PIF reports and fail to refer them to investigative and prosecution bodies 89 As regards fraud response, we found that managing authorities under-report fraud and that this affects the reliability of the fraud detection rates published in the PIF reports (paragraphs 48 to 57).
Επίσης, αρκετές διαχειριστικές αρχές δεν κοινοποιούν συστηματικά τις υποθέσεις που εγείρουν υπόνοιες απάτης στις ανακριτικές ή εισαγγελικές αρχές (σημεία 58 έως 60). 
Several managing authorities also fail to systematically communicate suspicions of fraud to investigation or prosecution bodies (paragraphs 58 to 60).
Διαπιστώσαμε ότι οι διαχειριστικές αρχές εστιάζουν στην απόσυρση της χρηματοδότησης της ΕΕ και δεν ανακτούν από τους δράστες τα ποσά που εισέπραξαν δολίως ή δεν επιβάλλουν αποτρεπτικές ποινές ή κυρώσεις (σημεία 61 και 62). 
We found that managing authorities focus on the withdrawal of EU funding and do not always recover fraudulent amounts from perpetrators or impose dissuasive penalties or sanctions (paragraphs 61 and 62).
ικανοποιητικά τις πιθανές οριζόντιες επιπτώσεις των υποθέσεων που εγείρουν υπόνοιες απάτης (σημεία 63 και 64, καθώς και πλαίσιο 4). 
Nor do managing authorities satisfactorily assess the possible horizontal implications of cases where 47 fraud is suspected (paragraphs 63 and 64; Box 4).
Όλες αυτές οι πτυχές περιορίζουν σοβαρά το αποτρεπτικό αποτέλεσμα των ερευνών σε σχέση με υποθέσεις απάτης. 
All of these aspects severely limit the deterrent effect of fraud investigations.
Σύσταση 4 – Παρακολούθηση των μηχανισμών αντιμετώπισης της απάτης ώστε να διασφαλίζεται η συνεπής εφαρμογή τους α) Η Επιτροπή πρέπει να θεσπίσει, για τα όργανα των κρατών μελών εν γένει και για τις διαχειριστικές αρχές ειδικότερα, σαφείς απαιτήσεις όσον αφορά την υποβολή στοιχείων σχετικά με την απάτη. 
Recommendation 4 – Monitor fraud response mechanisms to ensure they are consistently applied (a) The Commission should establish clear fraud reporting requirements for Member State bodies in general and managing authorities in particular.
Αυτές θα πρέπει να βασίζονται στην ερμηνεία της απάτης εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ, όπως ορίζεται στη νέα οδηγία PIF. β) Η Επιτροπή πρέπει να απαιτεί από τις διαχειριστικές αρχές να αξιολογούν συστηματικά τις οριζόντιες επιπτώσεις των υποθέσεων που εγείρουν υπόνοιες απάτης στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου τους. γ) Η Επιτροπή πρέπει να ενθαρρύνει τις διαχειριστικές αρχές να κοινοποιούν συστηματικά όλες τις υπόνοιες απάτης στις ανακριτικές ή εισαγγελικές αρχές. δ) Προκειμένου να διασφαλιστεί πράγματι το αποτρεπτικό αποτέλεσμα, οι διαχειριστικές αρχές πρέπει να λαμβάνουν αναλογικά μέτρα για την ανάκτηση των δημόσιων πόρων από τους δράστες της απάτης και να μην περιορίζονται απλώς στην απόσυρση των σχετικών ποσών από τις δαπάνες που δηλώνονται για χρηματοδότηση από την ΕΕ. 
These should be based on the standard interpretation of fraud affecting the EU’s financial interests in the new PIF Directive; (b) the Commission should require managing authorities to systematically assess the horizontal implications of suspected fraud in their management and control systems; and (c) the Commission should encourage managing authorities to communicate all suspicions of fraud to criminal investigation or prosecution bodies. (d) To ensure deterrence is effective, managing authorities should take proportionate measures to recover public funds from perpetrators of fraud and not just decertify the expenditure from EU funding.
Χρονοδιάγραμμα: έως τα τέλη του 2019. 90 Κατά τις διαπραγματεύσεις για τον ΚΚΔ σχετικά με την περίοδο προγραμματισμού 2021-2027, οι συννομοθέτες πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο θέσπισης συγκεκριμένων κυρώσεων και ποινών για όσους διαπράττουν απάτη εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ. 
Timeframe: by the end of 2019 90 During negotiations for the CPR for the 2021-2027 programming period, the co-legislators could consider introducing specific sanctions and penalties for those responsible for fraud against the EU’s financial interests.
Όπως και σε άλλους τομείς πολιτικής, τα μέτρα αυτά μπορούν να περιλαμβάνουν την επιβολή συγκεκριμένου προστίμου, το οποίο θα διαφοροποιείται ανάλογα με τον οικονομικό αντίκτυπο της παρατυπίας, ή έναν μηχανισμό αποκλεισμού από τη χρηματοδότηση της ΕΕ για ορισμένο αριθμό ετών. 53 
In particular, as in other policy areas, these measures could include a specific monetary penalty that would vary according to the financial impact of the irregularity, or a mechanism for exclusion from EU funding for a specific number of years.
Τροχοπέδη για την καταπολέμηση της απάτης αποτελεί ο ανεπαρκής ορισμός στον κανονισμό των αρμοδιοτήτων των AFCOS και ο περιορισμένος συντονισμός μεταξύ των οργάνων των κρατών μελών 91 Όσον αφορά τον συντονισμό των δραστηριοτήτων καταπολέμησης της απάτης, διαπιστώσαμε σημαντικές αποκλίσεις στον τρόπο οργάνωσης των AFCOS και στους πόρους που διαθέτουν (σημεία 66 έως 70). 
The fight against fraud is weakened by the Regulation’s insufficient definition of AFCOS functions and little coordination among Member State bodies 91 Regarding the coordination of anti-fraud activities, we found considerable variation in the way AFCOSs are organised and resourced (paragraphs 66 to 70).
Στο πλαίσιο αυτό, η πρόταση της Επιτροπής για την τροποποίηση του κανονισμού της OLAF δεν παρέχει επαρκή σαφήνεια όσον αφορά τα ελάχιστα καθήκοντα μιας AFCOS. 
In this respect, the Commission’s proposal to amend the OLAF Regulation does not provide sufficient clarity as to the minimum functions of an AFCOS.
Η πρόοδος των υποθέσεων απάτης δεν αποτελεί αντικείμενο επαρκούς αναφοράς και παρακολούθησης (σημεία 71 έως 73), επειδή οι AFCOS δεν έχουν πάντοτε πρόσβαση σε πληροφορίες σχετικά με την πρόοδο των υπό διερεύνηση υποθέσεων. 
The status of fraud cases is inadequately reported and followed up (paragraphs 71 to 73), as AFCOSs do not 48 always have access to information on the status of fraud cases under investigation.
Η συχνή απουσία συντονισμού επηρεάζει αρνητικά την αποτελεσματικότητα των προσπαθειών καταπολέμησης της απάτης (σημεία 74 έως 78). 
The frequent absence of coordination negatively impacts the effectiveness of the fight against fraud (paragraphs 74 to 78).
Σύσταση 5 – Στήριξη της επέκτασης του ρόλου των AFCOS για τη βελτίωση του συντονισμού Η Επιτροπή πρέπει να ενθαρρύνει τα κράτη μέλη να διευρύνουν τον ρόλο που διαδραματίζουν οι AFCOS στον τομέα του συντονισμού με τις διαχειριστικές αρχές, ώστε να μπορούν να συνεργάζονται με όλους τους εθνικούς φορείς που είναι επιφορτισμένοι με την έρευνα και τη δίωξη περιπτώσεων που εγείρουν υπόνοιες απάτης. 
Recommendation 5 – Support the expansion of the AFCOSs’ function to improve coordination The Commission should encourage Member States to expand the AFCOSs’ role of coordination with managing authorities to liaising with all national bodies charged with the investigation and prosecution of suspected fraud.
Χρονοδιάγραμμα: έως τα τέλη του 2019. 92 Οι συννομοθέτες της ΕΕ, σεβόμενοι βεβαίως τη διακριτική ευχέρεια των κρατών μελών να ορίζουν και να οργανώνουν τις δραστηριότητές τους για την καταπολέμηση της απάτης σύμφωνα με την αρχή της επικουρικότητας, πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο καθορισμού των ελάχιστων καθηκόντων των AFCOS. 
Timeframe: by the end of 2019 92 While respecting the Member States’ right to flexibility in defining and organising their own work against fraud in line with the principle of subsidiarity, the EU co-legislators could consider determining minimum functions for an AFCOS.
Αυτό μπορεί, παραδείγματος χάριν, να γίνει στο πλαίσιο της εν εξελίξει νομοθετικής διαδικασίας για την τροποποίηση του κανονισμού για την OLAF, ούτως ώστε να διασφαλιστεί ο αποτελεσματικός συντονιστικός ρόλος των AFCOS. 
This could be done, for example, in the context of the ongoing legislative process for modifying the OLAF Regulation in order to ensure AFCOSs’ effective coordination role.
Τα καθήκοντα των AFCOS θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τουλάχιστον τα εξής: — τη διασύνδεση μεταξύ των διαχειριστικών αρχών (και των άλλων αρχών των προγραμμάτων) και των άλλων φορέων των κρατών μελών που συμμετέχουν στην καταπολέμηση της απάτης, ιδίως των ανακριτικών και εισαγγελικών αρχών, — την παρακολούθηση της προόδου στην εξέταση των επιμέρους υποθέσεων και την υποβολή στοιχείων στην Επιτροπή σχετικά με τη συνέχεια που δίδεται από 54 
The functions of the AFCOSs could at least include the following: — liaising between managing authorities (and the other programme authorities) and other Member State bodies involved in combating fraud, in particular investigation and prosecution bodies; — monitoring the status of individual cases and reporting to the Commission on the follow-up given by the responsible managing authorities, with due regard to the confidentiality of ongoing investigations; and — certifying annually, with a view to the Commission’s preparation of PIF reports, that the information recorded in the IMS is complete, reliable, accurate and up-to-date. 49
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana IVANOVA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 27ης Μαρτίου 2019. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 27 March 2019.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 55 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 50
Ακρωνύμια και συντομογραφίες ΕΚΤ: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΠ: Επιχειρησιακό πρόγραμμα ΕΤΠΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης ΚΚΔ: Κανονισμός περί κοινών διατάξεων ΠΕΑ: Ποσοστό εντοπισμού απάτης AFCOS: Υπηρεσία για τον συντονισμό της καταπολέμησης της απάτης (Anti-fraud coordination service) IMS: Σύστημα διαχείρισης παρατυπιών (Irregularity management system) OLAF: Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης (Office européen de lutte antifraude) 56 
Acronyms and abbreviations AFCOS: Anti-fraud coordination service CPR: Common Provisions Regulation ESF: European Social Fund ERDF: European Regional Development Fund FDR: Fraud detection rate FRA: Fraud Risk Assessment IMS: Irregularity Management System OLAF: European Anti-Fraud Office (Office européen de lutte antifraude) OP: Operational programme 51
Πολιτική για την καταπολέμηση της απάτης: Εργαλείο με το οποίο ένας οργανισμός καθιστά σαφή την αποφασιστικότητά του να καταπολεμήσει και να αντιμετωπίσει την απάτη. 
Anti-fraud policy: Tool used to communicate an organisation’s determination to combat and address fraud.
Πρέπει να περιλαμβάνει: — στρατηγικές για την ανάπτυξη νοοτροπίας που καταδικάζει την απάτη· — καταμερισμό των αρμοδιοτήτων για την αντιμετώπιση της απάτης· — μηχανισμούς αναφοράς περιπτώσεων για τις οποίες υπάρχει υπόνοια απάτης· — συνεργασία μεταξύ των διαφόρων παραγόντων. 
It should cover: — Strategies for the development of an anti-fraud culture; — Allocation of responsibilities for tackling fraud; — Reporting mechanisms for suspicions of fraud; — Cooperation between the various actors.
Η πολιτική για την καταπολέμηση της απάτης θα πρέπει να προβάλλεται εντός του οργανισμού (να διανέμεται σε όλο το νέο προσωπικό, μεταξύ άλλων μέσω του ενδοδικτύου), και θα πρέπει να είναι σαφές στο προσωπικό ότι εφαρμόζεται ενεργά (μέσω τακτικών ενημερώσεων για θέματα απάτης και υποβολής εκθέσεων σχετικά με τα αποτελέσματα των ερευνών για περιπτώσεις απάτης). 
The anti-fraud policy should be visible within the organisation (distributed to all new staff, included on intranet) and it should be clear to staff that it is actively implemented (through regular updates on fraud matters and reporting of outcomes of investigations into fraud).
Arachne: Εργαλείο ΤΠ βαθμολόγησης του κινδύνου, που ανέπτυξε η Επιτροπή (ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης και ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης) για το ΕΤΠΑ, το Ταμείο Συνοχής και το ΕΚΤ και διέθεσε δωρεάν στα κράτη μέλη έναντι δεδομένων διαχείρισης. 
(Source: EGESIF_14-0021-00, section 4.1 and Annex 3) Arachne: Risk-scoring IT tool developed by the Commission (DG EMPL and DG REGIO) for the ERDF, CF and ESF, and made available to the Member States free of charge in exchange for management data.
COCOLAF: Συμβουλευτική επιτροπή για τον συντονισμό της πρόληψης της απάτης, η οποία συστάθηκε με την απόφαση 94/140/EΚ της Επιτροπής της 23ης Φεβρουαρίου 1994. 
COCOLAF: Advisory Committee for the Coordination of Fraud Prevention (COCOLAF) set up by the Commission Decision 94/140/EC of 23 February 1994.
Η εν λόγω επιτροπή συντονίζει τη δράση των κρατών μελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την καταπολέμηση της απάτης εις βάρος των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ. 
The committee coordinates action by the Member States and the European Commission to combat fraud affecting the Community financial interest.
Η COCOLAF επιβλέπει σειρά άλλων ομάδων, οι οποίες ασχολούνται με ειδικά ζητήματα: − Ομάδα για την πρόληψη της απάτης, − Ομάδα για την αναφορά και την ανάλυση των δόλιων και λοιπών παρατυπιών, − Ομάδα των υπηρεσιών συντονισμού για την καταπολέμηση της απάτης (AFCOS) και − Δίκτυο υπαλλήλων αρμόδιων για τη διαβίβαση πληροφοριών καταπολέμησης της απάτης της OLAF (OAFCN). 
COCOLAF oversees a series of other groups, which deal with specific issues: — Fraud prevention group; — Reporting & analysis of fraudulent and other irregularities group; — Anti-Fraud Coordination Service (AFCOS) Group and — OLAF Anti-Fraud Communicators’ Network (OAFCN).
EGESIF: Ομάδα εμπειρογνωμόνων για τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία, η οποία επικουρεί την Επιτροπή σε σχέση με την εφαρμογή της νομοθεσίας της ΕΕ για την πολιτική συνοχής και τον συντονισμό και την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των αρχών των κρατών μελών. Η EGESIF συζητά και εγκρίνει ειδική καθοδήγηση σχετικά με διάφορα θέματα που αφορούν την εφαρμογή της χρηματοδότησης για τη συνοχή. 
EGESIF: Expert group on the European Structural and Investment Funds, which assists the Commission in relation to the implementation of EU cohesion policy legislation and coordination and information exchange among Member State authorities. 52
Μολονότι η εν λόγω καθοδήγηση δεν είναι νομικά δεσμευτική, χρησιμοποιείται συνήθως από την Επιτροπή για την αξιολόγηση του έργου των αρχών των κρατών μελών. Την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 η ομάδα αυτή αναφερόταν ως COCOF. 
While this guidance is not legally binding, it is generally used by the Commission when assessing the work of Member State authorities. In the 2007-2013 programming period the group was referred to as COCOF.
PIF: Το ακρωνύμιο προέρχεται από τη γαλλική φράση «protection des intérêts financiers» και αφορά την προστασία των οικονομικών συμφερόντων της ΕΕ. 
PIF: Relating to the protection of the EU’s financial interests. From the French “protection des intérêts financiers”.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ «ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΑΤΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΣΥΝΟΧΗΣ ΤΗΣ ΕΕ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΔΑΠΑΝΩΝ: ΟΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΝΙΣΧΥΣΟΥΝ ΤΟΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟ, ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟ» ΣΥΝΟΨΗ III. 
54 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “TACKLING FRAUD IN EU COHESION SPENDING: MANAGING AUTHORITIES NEED TO STRENGTHEN DETECTION, RESPONSE AND COORDINATION” EXECUTIVE SUMMARY III.
Η Επιτροπή ανέθεσε την εκπόνηση εξωτερικής μελέτης με τίτλο «Preventing fraud and corruption in the European Structural and Investment Funds – taking stock of practices in the EU Member States1» (Πρόληψη της απάτης και της διαφθοράς στα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία – απολογισμός των πρακτικών στα κράτη μέλη της ΕΕ) για την αξιολόγηση της θέσπισης αποτελεσματικών και αναλογικών μέτρων καταπολέμησης της απάτης. 
The Commission has ordered an external study: "Preventing fraud and corruption in the European Structural and Investment Funds – taking stock of practices in the EU Member States1" to assess the set-up of effective and proportionate anti-fraud measures.
Η μελέτη δημοσιεύτηκε τον Νοέμβριο του 2018. 
It was published in November 2018.
Η μελέτη αυτή, που βασίστηκε στην ανάλυση 50 προγραμμάτων, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι προσπάθειες καταπολέμησης της απάτης τυποποιήθηκαν και συστηματοποιήθηκαν περισσότερο την περίοδο 2014-2020. 
This study, based on the analysis of 50 programmes, concluded that the anti-fraud efforts were more formalised and systematic in 2014-2020.
Στη συντριπτική τους πλειονότητα οι διαχειριστικές αρχές χρησιμοποίησαν το εργαλείο αξιολόγησης κινδύνου που παρείχε η Επιτροπή με το έγγραφο καθοδήγησης του 2014. 
A vast majority of managing authorities used the risk assessment tool provided by the Commission in its 2014 Guidance.
Η διαδικασία αξιολόγησης του κινδύνου απάτης αποτελεί ενδεικτικό παράδειγμα που αποδεικνύει ότι οι προσπάθειες καταπολέμησης της απάτης τυποποιήθηκαν περισσότερο. 
The fraud risk assessment process is one example showing anti-fraud efforts became more formalised.
Η μελέτη αναφέρει ότι η εν λόγω διαδικασία σε συνδυασμό με τον κατάλογο συνιστώμενων δικλίδων ελέγχου της Επιτροπής συνέβαλε, στην περίπτωση ορισμένων αρχών, στη θέσπιση νέων δικλίδων ελέγχου για τον εντοπισμό ή στη βελτίωση των υφιστάμενων δικλίδων ελέγχων. 
The study mentions that going through this process with a list of Commission recommended controls contributed to some authorities adopting new detection controls or improving existing ones.
Για παράδειγμα, - ύπαρξη «επιτροπής εμπειρογνωμόνων σε θέματα υποβολής προσφορών» που δίνει τη δυνατότητα στους προσφέροντες να απευθυνθούν στην επιτροπή αυτή σε περίπτωση που θεωρηθεί ότι η διαδικασία είναι πλημμελής· - προκαθορισμένοι προϋπολογισμοί μέσω έρευνας αγοράς, οι οποίοι δεν κοινοποιούνται (χειραγώγηση δημόσιων συμβάσεων)· - χρήση εργαλείων ΤΠ για τον εντοπισμό διπλών απαιτήσεων (παραποίηση κόστους και ποιότητας)· - συνεργασία με αρχές ανάθεσης δημόσιων συμβάσεων ή αρχές ανταγωνισμού (νόθευση διαγωνισμών)· - μηχανισμός καταγγελιών δικαιούχων. 
For example, - Existence of a “Commission of Tender Experts” giving the possibility to tenderers to revert to this Commission in case the procedure is perceived as flawed; - Pre-defined budgets via market research, which are not disclosed (manipulation of public procurement). - Use of IT tools for identification of double claims (manipulation of costs and quality) - Collaboration with public procurement or competition authorities (collusive bidding) - Complaint mechanism for beneficiaries The Commission has designed and actively promotes a data-mining tool, Arachne, and provides it to the Member States free of charge.
Επί του παρόντος χρησιμοποιείται από 165 προγράμματα για τη βελτίωση του εντοπισμού προειδοποιητικών σημάτων απάτης («κόκκινες σημαίες»). 
It is currently used by 165 programmes to improve detection of fraud red flags.