natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10 Ελέγχοντας τις επιδόσεις και την κανονικότητα των δράσεων της ΕΕ Έλεγχοι επιδόσεων, δημοσιονομικοί έλεγχοι και έλεγχοι συμμόρφωσης Οι έλεγχοι επιδόσεων που διενεργούμε αφορούν την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και την οικονομία των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ. 
Auditing the performance and regularity of EU actions Performance, financial and compliance audits Our performance audits address the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes.
Εστιάζουν σε θέματα που αντανακλούν τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η ΕΕ, όπως η βιώσιμη και φιλική προς το περιβάλλον χρήση των φυσικών πόρων, η οικονομική μεγέθυνση και η κοινωνική ένταξη, οι προκλήσεις της μετανάστευσης και της παγκόσμιας ανάπτυξης, η ενιαία αγορά και η τραπεζική ένωση, και επιδιώκουν να διασφαλίζουν ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση ενεργεί εντός πλαισίου οριζόμενου από την υποχρέωση λογοδοσίας και την αποδοτικότητα. 
They focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient.
Σκοπός των ελέγχων αυτών είναι να βοηθούν την ΕΕ να επιτυγχάνει καλύτερα τους στόχους της. 
These audits aim to help the EU to meet its policy objectives better.
Οι δημοσιονομικοί έλεγχοι και οι έλεγχοι συμμόρφωσης περιλαμβάνουν τη δήλωσή μας σχετικά με την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών και τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
Our financial and compliance audits include our Statement of Assurance on the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Μπορεί επίσης να διενεργούμε επιλεγμένους ελέγχους συμμόρφωσης, προκειμένου να εξετάζουμε την κατάσταση της λογιστικής και χρηματοοικονομικής διαχείρισης του προϋπολογισμού της ΕΕ, ή προκειμένου να αξιολογούμε αν τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου που εφαρμόζονται για την είσπραξη και τη διάθεση των πόρων της ΕΕ συμμορφώνονται με τους ισχύοντες ενωσιακούς και εθνικούς κανόνες. 
We may also undertake selected compliance audits to examine the state of the EU’s budgetary accounting and financial management, or to assess whether the management and control systems for collecting and spending EU funds comply with the applicable EU and national rules.
Διενεργούμε τους ελέγχους μας σύμφωνα με τα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. 
We carry out all our audits in line with internationally accepted public-sector auditing standards. 10
Πρόγραμμα εργασίας Στρατηγικές προβλέψεις Το 2019 εξακολουθήσαμε να ενσωματώνουμε στρατηγικές πρόβλεψης στις ελεγκτικές εργασίας μας, εφαρμόζοντας μελλοντοστραφή προσέγγιση, προκειμένου να είμαστε καλύτερα προετοιμασμένοι έναντι των σημαντικότερων μελλοντικών προκλήσεων που θα κληθεί να αντιμετωπίσει η ΕΕ. 
Work programme Strategic foresight In 2019, we continued embedding strategic foresight into our audit work in order better to address key future challenges for the EU through a forward-oriented approach.
Για τον σκοπό αυτό, συγκροτήσαμε Συμβουλευτική επιτροπή στρατηγικής και ανάλυσης Προοπτικών. Ένα από τα βασικά καθήκοντα αυτής της πενταμελούς επιτροπής είναι η επίβλεψη των προπαρασκευαστικών εργασιών που αφορούν τη στρατηγική για τη μετά το 2020 περίοδο. 
For this purpose, we set up a Strategy and Foresight Advisory Panel. One of the current tasks of this panel of five Members is to oversee the preparation of the post-2020 strategy.
Προτεραιοποίηση των ελέγχων μας βάσει των κρισιμότερων ζητημάτων για το μέλλον της ΕΕ Στο πρόγραμμα εργασίας μας, που δημοσιεύθηκε τον Οκτώβριο του 2019, προσδιορίζονται οι προτεραιότητες ελέγχου που έχουμε θέσει για τα επόμενα χρόνια και παρατίθενται λεπτομέρειες από τις 41 εκθέσεις και επισκοπήσεις που προβλέπεται να δημοσιεύσουμε το 2020. 
Audit priorities to address key issues for the future of the EU Our Work Programme, which was published in October 2019, sets out our audit priorities for the coming years and gives details of the 41 reports and reviews we intend to publish in 2020.
Οι έλεγχοι που έχουμε προγραμματίσει για το 2020 και τη μετέπειτα περίοδο θα εξακολουθήσουν να παρέχουν στην ΕΕ και στους υπευθύνους για τη χάραξη πολιτικής ανεξάρτητες εκθέσεις επί ζητημάτων κρίσιμων για το μέλλον της ΕΕ. 
The audits we have planned for 2020 and beyond will continue to provide EU citizens and policymakers with independent reports on key issues for the future of the EU.
Για την κατάρτιση του προγράμματος των ελεγκτικών εργασιών μας ενεργούμε ανεξάρτητα, αλλά όχι αποκομμένοι από τους εταίρους μας. 
We prepare our audit work programme independently, but not in isolation.
Για τον λόγο αυτό, είναι άκρως σημαντικό να συνεργαζόμαστε με τους θεσμικούς εταίρους μας, ιδίως δε με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
It is therefore of the utmost importance for us to work with our institutional stakeholders, in particular the European Parliament.
Ως είθισται, στις αρχές του 2019, καλέσαμε όλες τις κοινοβουλευτικές επιτροπές να προτείνουν πιθανά θέματα ελέγχου που θα συμπεριλαμβάνονταν στο πρόγραμμα εργασίας μας. 11 
As usual, in early 2019, we invited all parliamentary committees to suggest potential audit topics for our Work Programme. 11
Επιτόπιες ελεγκτικές εργασίες Το μεγαλύτερο μέρος των ελεγκτικών εργασιών μας εκτελείται στην έδρα μας, στο Λουξεμβούργο. 
Audit fieldwork We do most of our audit work on our premises in Luxembourg.
Παράλληλα, οι ελεγκτές μας πραγματοποιούν μεγάλο αριθμό επισκέψεων στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή -τον κύριο ελεγχόμενό μας-και στα άλλα θεσμικά όργανα, καθώς και στους οργανισμούς και λοιπά όργανα της ΕΕ, στις εθνικές, περιφερειακές και τοπικές αρχές των κρατών μελών, στις αντιπροσωπείες της ΕΕ σε τρίτες χώρες και, τέλος, σε διεθνείς οργανισμούς που διαχειρίζονται κεφάλαια της ΕΕ. 
Our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, as well as to agencies and bodies, national, regional and local authorities in the Member States, EU delegations in third countries, and international organisations that handle EU funds.
Ελέγχουμε επίσης επί τόπου τους αποδέκτες ενωσιακών κεφαλαίων, τόσο εντός της ΕΕ όσο και πέραν των συνόρων της. 
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the EU and beyond its borders.
Με τους ελέγχους αυτούς, ακολουθούμε τη διαδρομή του ελέγχου και συγκεντρώνουμε άμεσα αποδεικτικά στοιχεία τόσο από όσους συμμετέχουν στη διαχείριση των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ και στην είσπραξη ή στην καταβολή των κεφαλαίων της όσο και από τους δικαιούχους που τα εισπράττουν. 
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them.
Συμμορφούμενοι με τον στόχο που τίθεται στον δημοσιονομικό κανονισμό της ΕΕ, προσπαθούμε να ολοκληρώνουμε τους επιλεγμένους ελέγχους μας εντός 13 μηνών. 12 
We strive to complete our selected audits within 13 months, in line with the target set out in the EU’s Financial Regulation. 12
3 605 ημέρες επιτόπιων ελέγχων εντός και εκτός ΕΕ Τα κλιμάκια ελέγχου αποτελούνται συνήθως από δύο ή τρεις ελεγκτές, και η διάρκεια των επισκέψεων ελέγχου κυμαίνεται από λίγες ημέρες έως δύο εβδομάδες. 
3 605 days of on-the-spot auditing in the EU and beyond Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks.
Στον συντονισμό των επιτόπιων ελέγχων μας εντός ΕΕ συμμετέχουν συνήθως τα ανώτατα όργανα ελέγχου των οικείων κρατών μελών. 13 Η συχνότητα και η ένταση των ελεγκτικών εργασιών μας στα επιμέρους κράτη μέλη και στις δικαιούχους χώρες εξαρτώνται από το είδος του ελέγχου που διενεργούμε. 
13 The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out.
Το 2019 οι ελεγκτές μας διέθεσαν 3 605 ημέρες (έναντι 3 671 το 2018) σε επιτόπιους ελέγχους τόσο στα κράτη μέλη όσο και εκτός ΕΕ. 
In 2019, our auditors spent 3 605 days (2018: 3 671 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU.
Επιπλέον, οι ελεγκτές μας διέθεσαν 2 504 ημέρες (έναντι 2 723 το 2018) σε ελέγχους στα θεσμικά όργανα της ΕΕ στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, στους αποκεντρωμένους οργανισμούς και στα λοιπά όργανα σε ολόκληρη την ΕΕ, σε διεθνείς οργανισμούς, όπως τα Ηνωμένα Έθνη ή ο ΟΟΣΑ, καθώς και σε ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες. 
In addition, our auditors spent 2 504 days (2018: 2 723 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or the OECD, and private audit firms.
Για τις συνεννοήσεις με τους ελεγχομένους, χρησιμοποιούμε όλο και περισσότερο τις τηλεδιασκέψεις και άλλες δυνατότητες που παρέχει η τεχνολογία των πληροφοριών, όπως η ασφαλής ανταλλαγή δεδομένων και εγγράφων. 14 
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology, such as secure data and document-sharing, to interact with our auditees. 14
Εκθέσεις, επισκοπήσεις και γνώμες ελέγχου Οι εκθέσεις, οι επισκοπήσεις και οι γνώμες ελέγχου αποτελούν καθοριστικής σημασίας κρίκο στην αλυσίδα λογοδοσίας στην ΕΕ. 
Audit reports, reviews and opinions Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain.
Διευκολύνουν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο στην παρακολούθηση και τον έλεγχο του βαθμού επίτευξης των στόχων πολιτικής της ΕΕ, καθώς και στην απόδοση ευθυνών σε όσους βαρύνονται με την ευθύνη διαχείρισης του προϋπολογισμού της ΕΕ, ιδίως στο πλαίσιο της ετήσιας διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής. 
They help the European Parliament and the Council to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget.
Ειδικές εκθέσεις και διάφορα είδη επισκοπήσεων Τα τελευταία χρόνια, εφαρμόζοντας τη στρατηγική μας για την περίοδο 2018-2020, εστιάζουμε ακόμη περισσότερο στην αξιολόγηση των επιδόσεων της δράσης της ΕΕ. 
Special reports and review products In recent years, as set out in our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action.
Το 2019 δημοσιεύσαμε 36 ειδικές εκθέσεις και επισκοπήσεις που αφορούσαν πολλές από τις προκλήσεις τις οποίες αντιμετωπίζει η ΕΕ στους διάφορους τομείς εκτέλεσης των δαπανών της, όπως είναι ενδεικτικά η πολιτική για την ασφάλεια των τροφίμων, οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, το ηλεκτρονικό εμπόριο, οι συνοριακοί έλεγχοι, η δημοσιονομική διακυβέρνηση και τα πλαίσια δεοντολογίας συγκεκριμένων θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 15 
In 2019, we published 36 special reports and reviews addressing many of the challenges the EU is facing across the different areas of EU spending, such as food safety policy, renewable energy, e-commerce, border controls, fiscal governance and ethical frameworks in selected EU institutions, to name but a few. 15
Στις ειδικές εκθέσεις μας εξετάζουμε κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι συγκεκριμένων πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ, αν τα αποτελέσματα έχουν εξασφαλιστεί κατά τρόπο αποτελεσματικό και αποδοτικό, καθώς και αν η χρηματοδότηση της ΕΕ έχει αποφέρει προστιθέμενη αξία –δηλαδή αν εξασφάλισε περισσότερα από όσα θα απέφεραν δράσεις που θα πραγματοποιούνταν αποκλειστικά εντός εθνικού πλαισίου. 
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently, and whether the EU action has added value – i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at national level alone.
Διατυπώνουμε επίσης συστάσεις, εισηγούμενοι τρόπους για την εξοικονόμηση πόρων, για τη βελτίωση των μεθόδων εργασίας μας, για την αποφυγή της κατασπατάλησης πόρων ή για την αποτελεσματικότερη επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων πολιτικής. 
We also make recommendations, identifying ways to save money, work better, avoid waste or achieve expected policy objectives more effectively.
Οι επισκοπήσεις μας, στις οποίες επιχειρούμε να καθορίσουμε και να αναλύσουμε συγκεκριμένα πλαίσια, συχνά από οριζόντια προοπτική, στηρίζονται σε προηγούμενες ελεγκτικές εργασίες και λοιπές δημοσίως διαθέσιμες πληροφορίες. 
Our reviews aim to provide scene-setting description and analysis, often from a cross-cutting perspective and based on previous audit work or other publicly available information.
Τις χρησιμοποιούμε επίσης προκειμένου να παρουσιάζουμε αναλύσεις τομέων ή ζητημάτων που δεν έχουμε ακόμη ελέγξει, ή προκειμένου να συνθέτουμε την πραγματικότητα συγκεκριμένων θεμάτων ή προβλημάτων. 
We may also use them to present our analysis of areas or issues we have not yet audited, or to establish facts on specific topics or problems.
Στις σελίδες που ακολουθούν θα βρείτε διαφωτιστικά στοιχεία σχετικά με το έργο μας, καθώς και παραδείγματα εκθέσεων του 2019, οι οποίες αναφέρονται σε διάφορους τομείς πολιτικής. 16 
In contrast to audits, they do not address evaluative questions or provide assurance The following pages provide insights into our work and examples of reports from 2019 covering different policy areas. 16
17 Βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων Επισκόπηση 01/2019: Η αντίδραση της ΕΕ στο σκάνδαλο «ντίζελγκεϊτ» Το 2015 διαπιστώθηκαν αποκλίσεις μεταξύ των εκπομπών ρύπων των πετρελαιοκίνητων οχημάτων που καταγράφονταν στο εργαστήριο και εκείνων που μετρώνται υπό κανονικές συνθήκες οδήγησης. 
17 Sustainable use of natural resources Review 01/2019: The EU’s response to the “dieselgate” scandal In 2015, discrepancies were identified between vehicle emissions in the laboratory and on the road for diesel-powered combustion engines.
Από μελέτες αποκαλύφθηκε η χρήση των λεγόμενων «διατάξεων αναστολής» που παρήγαν χαμηλότερες εκπομπές κατά τις επίσημες δοκιμές από ό,τι κατά την κανονική οδήγηση. 
Studies revealed the use of so-called “defeat devices” that produced lower emissions during official tests than during normal driving.
Οι αρχές έγκρισης τύπου σε ορισμένα κράτη μέλη αντέδρασαν στο σκάνδαλο των εκπομπών υποβάλλοντας εκ νέου σε δοκιμές τα πετρελαιοκίνητα επιβατικά οχήματα. 
Type-approval authorities in certain Member States reacted to the emissions scandal by retesting diesel passenger vehicles.
Από τις δοκιμές αυτές προέκυψε ότι οι εκπομπές καυσαερίων σε πραγματικές συνθήκες οδήγησης όλων σχεδόν των ελαφρών πετρελαιοκίνητων οχημάτων Euro 5 και Euro 6 υπερέβαιναν σημαντικά τα ισχύοντα όρια για τα οξείδια του αζώτου, σε ορισμένες δε περιπτώσεις ήταν υπερδεκαπλάσιες. 
These tests showed that the exhaust emissions on the road of almost all Euro 5 and Euro 6 light-duty diesel vehicles significantly exceeded applicable NOx limits, sometimes by a factor of more than 10.
Εξετάσαμε τα μέτρα που έλαβαν τόσο η ΕΕ όσο και τα κράτη μέλη ως απάντηση στο σκάνδαλο «ντίζελγκεϊτ». 
We looked at the actions taken by both the EU and Member States in response to the “dieselgate” scandal.
Μελετήσαμε επίσης τις αλλαγές που επήλθαν μετά τον Σεπτέμβριο του 2015 στο σύστημα μέτρησης των εκπομπών των οχημάτων. 
We also covered the changes made to the system for measuring vehicle emissions after September 2015.
Διαπιστώσαμε επίσπευση πολλών νομοθετικών αλλαγών στο ενωσιακό σύστημα έγκρισης του τύπου οχημάτων και ελέγχου των εκπομπών. Η Επιτροπή εξουσιοδοτείται πλέον να εξετάζει τις εργασίες των εθνικών αρχών που είναι αρμόδιες για την έγκριση τύπου, και μπορεί να υποβάλλει οχήματα σε δοκιμές και να ανακαλεί ή να αναστέλλει τις εγκρίσεις τύπου. 
We identified an acceleration of many legislative changes to the EU system of vehicle type-approval and emissions checks. The Commission is now empowered to review the work of national type-approval authorities, and may test vehicles and withdraw or suspend their type-approvals.
Επίσης, τα ενδιαφερόμενα τρίτα μέρη μπορούν πλέον να πραγματοποιούν δοκιμές εκπομπών. Επιπλέον, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή κίνησε διαδικασίες επί παραβάσει κατά ορισμένων κρατών μελών. Επισημάναμε επίσης τη μεγαλύτερη προθυμία πολλών κρατών μελών να εισαγάγουν περιορισμούς στην κυκλοφορία των αυτοκινήτων με σκοπό τη βελτίωση της ποιότητας του αέρα, ενώ πολλές ευρωπαϊκές πόλεις έχουν δημιουργήσει ζώνες χαμηλών εκπομπών, στις οποίες ισχύουν περιορισμοί ή και απαγόρευση της κυκλοφορίας. 
Furthermore, the European Commission opened infringement procedures against some Member States. We also identified an increased willingness in several Member States to introduce restrictions on car traffic in order to improve air quality, and several European cities have created low-emission zones where car traffic is restricted or banned.
Οι εργασίες μας αυτές παρουσιάστηκαν εν είδει επισκόπησης, καθώς οι νομοθετικές αλλαγές δεν θα έχουν μετρήσιμο αντίκτυπο στο εγγύς μέλλον. 
This work was presented as a review since the legislative changes made will not have a measurable impact in the near future.
Στις επισκοπήσεις μας δεν διατυπώνουμε συστάσεις. 
Our reviews do not make recommendations.
18 Επενδύσεις υπέρ της συνοχής, της ανάπτυξης και της κοινωνικής ένταξης Ειδική έκθεση 08/2019: Αιολική και ηλιακή ενέργεια για ηλεκτροπαραγωγή: χρειάζεται να ληφθούν ακόμη πολλά μέτρα προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι της ΕΕ Ηλεκτρική ενέργεια παράγεται είτε από μη ανανεώσιμες πηγές, όπως τα ορυκτά καύσιμα, από μη ανακυκλώσιμα απόβλητα και πυρηνικά υλικά σε συμβατικούς αντιδραστήρες ή από ανανεώσιμες πηγές, όπως η υδροηλεκτρική ενέργεια, η αιολική ενέργεια, η ηλιακή ενέργεια, η ενέργεια από βιομάζα κ.λπ. Οι ανανεώσιμες πηγές χρησιμοποιούνται επίσης για την παραγωγή ενέργειας που χρησιμοποιείται για θέρμανση και ψύξη, αλλά και ως καύσιμα για μεταφορές. 
18 Investment for cohesion, growth and inclusion Special report 08/2019: Wind and solar power for electricity generation: significant action needed if EU targets to be met Electricity can be generated either from non-renewable sources, such as fossil fuels, non-renewable waste and nuclear materials in conventional reactors, or from renewable sources, such as hydropower, wind, solar, biomass, etc.
Σήμερα, το 79 % των συνολικών εκπομπών αερίων θερμοκηπίου στην ΕΕ προέρχεται από τη χρήση ορυκτών καυσίμων για την παραγωγή ενέργειας. 
Currently, 79 % of the EU’s total greenhouse gas emissions come from the use of fossil fuels to generate energy.
Η αύξηση του μεριδίου των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην ηλεκτροπαραγωγή θα βοηθήσει την ΕΕ να επιτύχει τον στόχο της μείωσης των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου. 
A higher share of renewable electricity will help the EU to achieve its objective of reducing greenhouse gas emissions.
Τα κράτη μέλη αποφασίζουν με ποιους τρόπους θα αξιοποιήσουν καλύτερα τους ενεργειακούς πόρους τους και πώς θα οργανώσουν τον ενεργειακό εφοδιασμό τους. 
Member States decide how best to exploit their energy resources and how to structure their energy supplies.
Η ΕΕ μπορεί να υποστηρίξει τις δράσεις των κρατών μελών παρέχοντας πρόσθετη χρηματοδότηση για επενδύσεις σε έργα παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. 
The EU can support Member State actions by providing additional financing for investments in renewable energy projects.
Αξιολογήσαμε την πρόοδο που είχαν σημειώσει η ΕΕ και τα κράτη μέλη ως προς τους στόχους περί του μεριδίου της ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, ενόψει της επίτευξης του συνολικού στόχου της ΕΕ για ποσοστό 20 % μέχρι το 2020 και 32 % μέχρι το 2030. 
We assessed the progress made by the EU and Member States towards the share of renewables objectives with a view to meeting the global EU 20 % target by 2020 and 32 % by 2030.
Επισκεφθήκαμε τη Γερμανία, την Ελλάδα, την Ισπανία και την Πολωνία, προκειμένου να εξετάσουμε κατά πόσον η χρηματοδοτική στήριξη για ηλεκτροπαραγωγή από αιολική και ηλιακή ενέργεια ήταν αποτελεσματική. 
We went to Germany, Greece, Spain and Poland to examine whether financial support for electricity generation from wind and solar power had been effective.
Διαπιστώσαμε ότι, από το 2005, είχε σημειωθεί σημαντική πρόοδος ως προς το μερίδιο ενέργειας που παράγεται από ανανεώσιμες πηγές στο συνολικό ενεργειακό μείγμα, αλλά ότι αυτή η τάση παρουσίαζε επιβράδυνση από το 2014. 
We found that there was significant progress in the share of renewables in the energy mix from 2005 onwards, but that this trend slowed down after 2014.
Το μερίδιο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην ηλεκτροπαραγωγή έχει διπλασιαστεί στην ΕΕ, από περίπου 15 % (το 2005) σε σχεδόν 31 % (το 2017). 
The share of renewables in the generation of electricity in the EU has doubled from around 15 % (in 2005) to almost 31 % (in 2017).
Οι τεχνολογίες στις οποίες οφείλεται αυτή η ανάπτυξη είναι κυρίως η αιολική και η ηλιακή ενέργεια. 
The technologies responsible for this growth were mainly wind and solar power.
Ωστόσο, η επίτευξη των στόχων θα αποτελέσει σημαντική πρόκληση για σχεδόν τα μισά κράτη μέλη. 
However, meeting the targets will be a significant challenge for around half of the Member States.
Με τις συστάσεις μας εισηγηθήκαμε στην Επιτροπή να παροτρύνει τα κράτη μέλη να στηρίξουν την περαιτέρω διάδοση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με τη διοργάνωση δημοπρασιών για την ανάθεση της παραγωγής πρόσθετης ισχύος από ανανεώσιμες πηγές, με την προώθηση της συμμετοχής των πολιτών, με την απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών και με τη βελτίωση των ανεπαρκειών των δικτύων. 
We recommended that the Commission should urge Member States to support further deployment by organising auctions to allocate additional renewables capacity, promoting citizen participation, simplifying administrative procedures, and resolving grid insufficiencies.
Επιπλέον, εισηγηθήκαμε στην Επιτροπή να επανεξετάσει τις νομικές απαιτήσεις που υποχρεώνουν τα κράτη μέλη να υποβάλλουν εγκαίρως τα σχετικά στατιστικά δεδομένα. 
In addition, we recommended that the Commission should review the legal requirements for Member States to improve the timeliness of statistical data.
19 Εξωτερικές δράσεις, ασφάλεια και δικαιοσύνη Ειδική έκθεση 24/2019: Άσυλο, μετεγκατάσταση και επιστροφή μεταναστών: Καιρός να εντατικοποιηθεί η δράση ώστε να αντιμετωπιστούν οι αποκλίσεις μεταξύ στόχων και αποτελεσμάτων Το 2015 η ΕΕ βρέθηκε αντιμέτωπη με πρωτοφανείς μεταναστευτικές ροές και, κατ’ επέκταση, με αύξηση του αριθμού των αιτήσεων ασύλου. 
19 External action, security and justice Special report 24/2019: Asylum, relocation and return of migrants: Time to step up action to address disparities between objectives and results In 2015, the EU saw unprecedented levels of migration and a subsequent increase in asylum applications.
Τα τελευταία χρόνια, οι μεταναστευτικές ροές έχουν επανέλθει στα προ κρίσης επίπεδα. 
In recent years, migration levels have returned to pre-crisis levels.
Συνομιλήσαμε με υπαλλήλους της Επιτροπής, της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Υποστήριξης για το Άσυλο (EASO) και του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής (κοινώς γνωστού ως «Frontex»). 
We interviewed staff at the European Commission, the European Asylum Support Office (EASO) and the European Border and Coast Guard Agency (commonly referred to as “Frontex”).
Επισκεφθήκαμε εθνικές αρχές, διεθνείς και μη κυβερνητικές οργανώσεις που υλοποιούσαν έργα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ, και εξετάσαμε 20 ενωσιακές δράσεις στήριξης στην Ελλάδα και στην Ιταλία, δύο κράτη μέλη που επλήγησαν όλως ιδιαιτέρως από αυτές τις μεταναστευτικές ροές. 
We visited national authorities, international and non-governmental organisations implementing EU-funded projects, and examined 20 EU support actions in Greece and Italy. Both Member States are particularly affected by these migration flows.
Αξιολογήσαμε κατά πόσον η χρηματοδοτούμενη από την ΕΕ στήριξη είχε επιτύχει τους στόχους της και κατά πόσον οι διαδικασίες ασύλου και επιστροφής ήταν αποτελεσματικές και ταχείες. 
We assessed whether the EU-funded support had achieved its objectives and whether asylum and return procedures were effective and swift.