natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, δεν υπήρχαν κατάλληλες αναλύσεις της δυνατότητας των ΣΔΙΤ να εξασφαλίσουν πρόσθετη οικονομική αποδοτικότητα, καθώς και έλλειψη κατάλληλων στρατηγικών για τη χρήση των ΣΔΙΤ και των θεσμικών και νομικών πλαισίων. 
In addition, there was a lack of adequate analyses about the potential for PPPs to deliver additional value for money, as well as a lack of adequate strategies on the use of PPPs and of institutional and legal frameworks.
Συστήσαμε στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη να αποφεύγουν την προώθηση της εντατικότερης και ευρύτερης χρήσης των ΣΔΙΤ μέχρις ότου αντιμετωπιστούν τα εντοπισθέντα προβλήματα. γ) Ειδική έκθεση αριθ. 12/2018 — Ευρυζωνικά δίκτυα στα κράτη μέλη της ΕΕ 3.42. 
We recommended that the Commission and the Member States avoid promoting more intensive and widespread use of PPPs until the issues identified have been addressed. (c) Special report 12/2018 – Broadband in the EU Member States 3.42.
Διαπιστώσαμε ότι, αν και η ευρυζωνική κάλυψη είχε γενικά βελτιωθεί σε όλη την ΕΕ, δεν θα επιτυγχάνονταν όλοι οι στόχοι που είχαν τεθεί για το 2020. 
We found that although broadband coverage had generally improved across the EU, not all targets set for 2020 would be met.
Ενώ όλα τα κράτη μέλη είχαν αναπτύξει ευρυζωνικές στρατηγικές, οι στόχοι των στρατηγικών που εξετάσαμε δεν ήταν πάντα συνεπείς με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
While all Member States had developed broadband strategies, the targets of the strategies we examined were not always consistent with Europe 2020.
Επιπλέον, δεν είχαν καθιερώσει όλα τα κράτη μέλη που επισκεφθήκαμε κατάλληλο νομικό και ρυθμιστικό περιβάλλον για τον ανταγωνισμό μεταξύ παρόχων. 
In addition, not all the Member States visited had established an appropriate legal and regulatory environment concerning competition between providers.
Τέλος, οι ανάγκες χρηματοδότησης για ευρυζωνικές υποδομές σε αγροτικές και ημιαστιακές περιοχές δεν αντιμετωπίστηκαν πάντοτε με τον κατάλληλο τρόπο. 
Finally, financing needs for broadband infrastructure in rural and suburban areas were not always properly addressed.
Διαπιστώσαμε ότι, για αμφότερες τις περιόδους προγραμματισμού 2007-2013 και 2014-2020, η καθυστερημένη έγκριση του νομοθετικού πλαισίου σήμαινε και την καθυστερημένη έγκριση των επιχειρησιακών προγραμμάτων. 
We found that for both the 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, the late adoption of the legislative framework meant late adoption of the operational programmes.
Ενώ ορισμένα από τα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή οδήγησαν σε σημαντική αύξηση της απορρόφησης κατά την περίοδο 2007-2013, ελάχιστη ήταν η προσοχή που δόθηκε στα αποτελέσματα. 
While some of the measures taken by the Commission led to a marked increase in absorption during the 2007-2013 period, little consideration was given to results.
Συστήσαμε στην Επιτροπή τα εξής: — Να προτείνει στις νομοθετικές αρχές χρονοδιάγραμμα που θα διασφαλίζει ότι η εφαρμογή μπορεί να ξεκινά στις αρχές της περιόδου που καλύπτει ένα πρόγραμμα. — Ναμεριμνήσειώστεναδοθείέμφασηστηνεπίτευξηαποτελεσμάτων. 
We recommended that the Commission: — propose a timetable to the legislative authorities to ensure that implementation can start at the beginning of the programming period; and — ensurethatthefocusisonthedeliveryofresults.
Διαπιστώσαμε ότι οι κύριοι τρόποι δημόσιας μεταφοράς καλύπτονται από τους κανονισμούς, γεγονός που καθιστά το πλαίσιο της ΕΕ για τα δικαιώματα των επιβατών μοναδικό παγκοσμίως. 
We found the main modes of public transport to be covered in the regulations, making the EU framework for passenger rights unique globally.
Ωστόσο, πολλοί επιβάτες δεν γνώριζαν επαρκώς τα δικαιώματά τους και συχνά δεν μπορούσαν να τα επικαλεστούν λόγω προβλημάτων στην επιβολή τους. 
However, many passengers were not sufficiently aware of their rights and frequently could not benefit from them due to problems with enforcement.
Επιπλέον, ενώ τα βασικά δικαιώματα αποσκοπούν στην προστασία όλων των επιβατών που χρησιμοποιούν και τους τέσσερις τρόπους δημόσιας μεταφοράς, η έκταση της προστασίας εξαρτάται από τον εκάστοτε τρόπο μεταφοράς. 
In addition, while the core rights are meant to protect all passengers across all four modes of public transport, the extent of protection depends on the mode of transport used.
C 340/74 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL 3.47. 
C 340/74 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 3.47.
Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: — Ναβελτιώσειτησυνοχή,τησαφήνειακαιτηναποτελεσματικότητατουπλαισίουτηςΕΕγιαταδικαιώματατωνεπιβατών. — Νααναλάβειδράσηγιατηνπροώθησηκαιτονσυντονισμόεκστρατειώνευαισθητοποίησηςαπότουςεθνικούςφορείςεπιβολήςτουνόμου. — Στιςπροτάσειςτηςγιατηντροποποίησητωνισχυόντωνκανονισμών,ναεξετάσειτηνανάγκηπαροχήςστουςεθνικούςφορείςεπιβολήςτου νόμου περαιτέρω μέσων για την επιβολή των δικαιωμάτων των επιβατών. στ) Ειδική έκθεση αριθ. 28/2018 — «Ορίζων 2020» 3.48. 
We recommended that the Commission: — improvethecoherence,clarityandeffectivenessoftheEUpassengerrightsframework; — takeactiontopromoteandcoordinatethelaunchofawarenesscampaignsbythenationalenforcementbodies; — address in its proposals to amend the existing regulations the need to provide National Enforcement Bodies with further tools for enforcing passenger rights. (f) Special report 28/2018 – Horizon 2020 3.48.
Το γενικό συμπέρασμα στο οποίο καταλήξαμε στην έκθεση αυτή ήταν ότι τα περισσότερα μέτρα απλούστευσης που έλαβε η Επιτροπή υπήρξαν αποτελεσματικά όσον αφορά τη μείωση του διοικητικού φόρτου για τους δικαιούχους στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», μολονότι δεν παρήγαγαν όλες οι δράσεις το επιθυμητό αποτέλεσμα και εξακολουθούν να υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. 
Our overall conclusion in this special report was that the majority of simplification measures taken by the Commission have been effective in reducing the administrative burden for beneficiaries in Horizon 2020, although not all actions produced the desired result and opportunities to improve still exist.
Οι δικαιούχοι χρειάζονται φιλικότερες προς τον χρήστη κατευθυντήριες γραμμές και περισσότερο εύχρηστα εργαλεία, και η Επιτροπή οφείλει να πραγματοποιήσει περαιτέρω δοκιμές όσον αφορά τον ενδεδειγμένο χαρακτήρα και τη δυνατότητα χρησιμοποίησης των νέων μηχανισμών χρηματοδότησης. 
Beneficiaries need more user-friendly guidance and tools, and the Commission has to further test the appropriateness and usability of new funding schemes.
Η σταθερότητα των κανόνων είναι επίσης σημαντική και, ακόμη και αν οι δικαιούχοι μπορούν να προσαρμόζονται στην πολυπλοκότητα, οι συχνές τροποποιήσεις των κατευθυντήριων γραμμών μπορούν να προκαλέσουν σύγχυση και αβεβαιότητα. 
Stability in the rules is also important and, while beneficiaries are able to adapt to complexity, frequent modifications to guidance can cause confusion and uncertainty.
Τομέας 2 «Φυσικοί πόροι» 3.50. 
Heading 2 ‘Natural resources’ 3.50.
Δημοσιεύσαμε οκτώ ειδικές εκθέσεις σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη και τους φυσικούς πόρους, καθώς και τη δράση για το περιβάλλον και το κλίμα. 
We published eight special reports concerning sustainable growth and natural resources and environmental and climate action.
Δημοσιεύσαμε επίσης ενημερωτικό έγγραφο που αφορούσε το μέλλον της κοινής γεωργικής πολιτικής (ΚΓΠ) και, στη συνέχεια, τη γνώμη αριθ. 7/2018 σχετικά με τις προτάσεις κανονισμών σχετικά με την ΚΓΠ για την περίοδο μετά το 2020. 
We also published a briefing paper on the future of the common agricultural policy (CAP), followed by Opinion 7/2018 on proposals for regulations relating to the CAP for the post-2020 period.
Οι ειδικές εκθέσεις μας σχετικά με διάφορες πτυχές της γεωργικής πολιτικής περιλάμβαναν συστάσεις για τη βελτίωση των επιδόσεων των μέσων, της χρηματοδότησης και των καθεστώτων της ΚΓΠ, ως εξής: — Στην ειδική έκθεση αριθ. 5/2018, υπογραμμίζουμε τις πιθανές συνεργίες μεταξύ της πολιτικής για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και των ταμείων που έχουν σχεδιαστεί για τη διευκόλυνση της βιώσιμης αγροτικής ανάπτυξης, διαπιστώσαμε ωστόσο ότι αυτές οι συνεργίες παρέμειναν εν πολλοίς αναξιοποίητες. 
Our special reports dealing with various aspects of the agriculture policy included recommendations for improving the performance of CAP instruments, funding and schemes, as follows: — Inspecialreport5/2018,weemphasizedthepotentialsynergiesbetweenrenewableenergypolicyandfundsdesignedtofacilitate sustainable rural development, but noted that these synergies were mostly unrealised.
Οι συστάσεις μας αφορούσαν τη βιωσιμότητα της μελλοντικής πολιτικής για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. — Στην ειδική έκθεση αριθ. 10/2018, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι το καθεστώς βασικής ενίσχυσης για τους γεωργούς, μολονότι σε καλό δρόμο από άποψη λειτουργίας, είχε περιορισμένη συμβολή στην απλούστευση, στη στόχευση και στη σύγκλιση των επιπέδων ενίσχυσης. 
Our recommendations addressed the sustainability of the future renewable energy policy. — In special report 10/2018, we concluded that the basic payment scheme for farmers, although operationally on track, had only limited impact on the simplification, targeting and convergence of aid levels.
Συνιστούμε τα προτεινόμενα μέτρα εισοδηματικής στήριξης για τους γεωργούς να συνδέονται με κατάλληλους επιχειρησιακούς στόχους και τιμές βάσης, με τους οποίους θα μπορούσαν να συγκριθούν οι επιδόσεις τους. 
We recommended that proposed income support measures for farmers be linked to appropriate operational objectives and baselines against which their performance could be compared.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/75 EL — Στην ειδική έκθεση αριθ. 11/2018 εξετάζονταν οι νέες επιλογές για τη χρηματοδότηση έργων αγροτικής ανάπτυξης, οι οποίες, αν και απλούστερες, δεν εστίαζαν στα αποτελέσματα. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/75 EN — Special report 11/2018 examined the new options for financing rural development projects, which, although simpler, did not focus on results.
Συστήσαμε στην Επιτροπή να αξιολογήσει τις πιθανότητες στροφής από το σύστημα απόδοσης εξόδων προς ένα σύστημα απόδοσης δαπανών βάσει αποτελεσμάτων. 
We recommended that the Commission assess the potential for moving away from reimbursing costs towards results-based reimbursement.
Οι άλλες ειδικές εκθέσεις, που καλύπτουν τομείς πολιτικής όπως η ενέργεια, το κλίμα, το περιβάλλον, η ποιότητα του αέρα και η καλή διαβίωση των ζώων, περιλαμβάνουν επίσης συστάσεις που αποσκοπούν στη βελτίωση των επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ μέσω ενισχυμένων συνεργιών μεταξύ των διαφόρων τομέων και μεγαλύτερης λογοδοσίας. 
The other special reports, covering policy areas such as energy, climate, the environment, air quality and animal welfare, also included recommendations aimed at improving the performance of the EU budget through enhanced synergies between sectors and greater accountability.
Ενδεικτικά αναφέρονται οι εξής: — ενσωμάτωσητηςπολιτικήςγιατηνποιότητατουαέρασεάλλεςπολιτικέςτηςΕΕ(ειδικήέκθεσηαριθ.23/2018), — ενίσχυσητηςσχέσηςτουσυστήματοςτηςπολλαπλήςσυμμόρφωσηςμετηνκαλήδιαβίωσητωνζώων(ειδικήέκθεσηαριθ.31/2018), — βελτίωση της συνεκτικότητας μεταξύ των πλαισίων της γεωργίας, του κλίματος, του περιβάλλοντος και της έρευνας, με σκοπό την ενίσχυση της προστασίας του εδάφους (ειδική έκθεση αριθ. 33/2018), — βελτίωσητωνκρίσιμωνστοιχείωντηςδιακυβέρνησηςκαιτηςλογοδοσίαςστοπλαίσιοτουπρογράμματοςτηςΕΕγιατηνεπίδειξησεεμπο-ρική κλίμακα περιβαλλοντικά ασφαλών τεχνολογιών δέσμευσης και αποθήκευσης διοξειδίου του άνθρακα (ειδική έκθεση αριθ. 24/2018), — βελτίωσητηςεπιλογήςέργωνμετηνεφαρμογήαντικειμενικώνκαισυναφώνκριτηρίωνόσοναφοράταέργαπρόληψηςπλημμυρών(ειδική έκθεση αριθ. 25/2018), τα έργα δέσμευσης διοξειδίου του άνθρακα και τα έργα με αντικείμενο καινοτόμους ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (ειδική έκθεση αριθ. 24/2018). 
For example: — mainstreamingairqualitypolicyintootherEUpolicies(specialreport23/2018); — strengtheninglinksbetweenthecross-compliancesystemandanimalwelfare(specialreport31/2018); — improving coherence between agriculture, climate, environment and research frameworks to enhance soil protection (special report 33/2018); — improvingcriticalelementsofgovernanceandaccountabilityintheEUprogrammeforthedemonstrationofenvironmentallysafe carbon capture and storage and innovative renewable energy technologies on a commercial scale (special report 24/2018); — improvingprojectselectionbasedonobjectiveandrelevantcriteriaforfloodpreventionprojects(specialreport25/2018),carbon capture or innovative renewables projects (special report 24/2018).
Τομέας 3 «Ασφάλεια και ιθαγένεια» και τομέας 4 «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» 3.53. 
Headings 3 ‘Security and citizenship’ and 4 ‘Global Europe’ 3.53.
Δημοσιεύσαμε οκτώ ειδικές εκθέσεις σχετικά με αυτούς τους τομείς του ΠΔΠ. 
We published eight special reports concerning these MFF headings.
Θα θέλαμε να επιστήσουμε την προσοχή σε ορισμένα από τα βασικά συμπεράσματα και συστάσεις που περιέχονται σε τέσσερις από τις εκθέσεις αυτές. α) Ειδική έκθεση αριθ. 7/2018 — Τουρκία 3.54. 
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from four of these reports. (a) Special report 7/2018 - Turkey 3.54.
Διαπιστώσαμε ότι η βοήθεια είχε σχεδιαστεί κατά τρόπο γενικώς ικανοποιητικό και ότι τα έργα είχαν αποφέρει τις αναμενόμενες εκροές. 
We found that the assistance was generally well designed and projects had delivered their output.
Ωστόσο, κυρίως λόγω έλλειψης πολιτικής βούλησης και του γεγονότος ότι η Επιτροπή επέμεινε ελάχιστα στην επιβολή όρων για τη χορήγησή της, η βοήθεια της ΕΕ δεν ανταποκρίθηκε δεόντως σε ορισμένες θεμελιώδεις ανάγκες της χώρας που αφορούσαν τη βελτίωση της διακυβέρνησης και του κράτους δικαίου. 
However, mainly due to a lack of political will and the fact that the Commission had made little use of conditionality, EU assistance had not sufficiently addressed some of the country’s fundamental needs to improve its governance and the rule of law.
Επιπλέον, η βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων διέτρεχε συχνά κίνδυνο. 
Furthermore, the sustainability of results was often at risk.
Ως εκ τούτου, θεωρήσαμε την αποτελεσματικότητα της χρηματοδότησης απλώς περιορισμένη. 
We therefore considered that the effectiveness of the funding was only limited.
Συστήσαμε στην Επιτροπή και, κατά περίπτωση, στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης: — Ναεστιάσειτακεφάλιατουμηχανισμούπροενταξιακήςβοήθειαςσεσυγκεκριμένουςτομείςστουςοποίουςοιμεταρρυθμίσειςέχουνκαθυ-στερήσει. — Ναβελτιώσειτιςαξιολογήσειςβάσειτηςτομεακήςπροσέγγισης. — Νααυξήσειτηχρήσητωνπροϋποθέσεωνγιατηνπαροχήβοήθειας. — Ναβελτιώσειτηνπαρακολούθησητωνεπιδόσεωντωνέργων. — Ναμειώσειτιςκαθυστερήσειςμετηνεπιλεκτικήεφαρμογήτηςέμμεσηςδιαχείρισης. β) Ειδική έκθεση αριθ. 20/2018 — Η Αφρικανική Αρχιτεκτονική Ειρήνης και Ασφάλειας (APSA) 3.56. 
We recommended that the Commission, and where applicable, the European External Action Service: — target‘InstrumentforPre-Accession’fundsmorespecificallyinareaswherereformsareoverdue; — improvesectorapproachassessments; — increasetheuseofconditionality; — improveprojectperformancemonitoring; — reducebacklogsbyapplyingindirectmanagementselectively. (b) Special report 20/2018 – The African Peace and Security Architecture (APSA) 3.56.
Διαπιστώσαμε ότι η στήριξη της ΕΕ, προερχόμενη από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, είχε περιορισμένο αντίκτυπο και έχρηζε επανεστίασης. 
We found that the EU support, funded under the European Development Fund, had had little effect and needed refocusing.
Μολονότι υπήρχε ένα γενικό στρατηγικό πλαίσιο, για μεγάλο χρονικό διάστημα, η στήριξη της ΕΕ προς την APSA είχε επικεντρωθεί στη συνεισφορά στις βασικές δαπάνες λειτουργίας της. 
Although a broad strategic framework was in place, EU support for the APSA had long focused on contributing to basic operational costs.
Λόγω της ανεπαρκούς οικονομικής εμπλοκής της Αφρικανικής Ένωσης, η APSA εξαρτιόταν για πολλά χρόνια και σε μεγάλο βαθμό από τη στήριξη των χορηγών βοήθειας. 
Due to weak financial ownership by the African Union, the APSA had been heavily dependent on donor support for many years.
Παρά τις οικονομικές συνεισφορές της ΕΕ στις συνιστώσες της APSA, οι ικανότητες των συνιστωσών αυτών παρουσίαζαν σημαντικές αποκλίσεις και πολλά προβλήματα παρέμεναν ανεπίλυτα. 
Despite the EU’s financial contributions to APSA components, capacity varied considerably and a number of challenges remained.
C 340/76 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL 3.57. 
C 340/76 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 3.57.
Συστήσαμε στην Επιτροπή και, κατά περίπτωση, στην Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης: — ΝαενθαρρύνειτηνανάληψητηςευθύνηςτηςAPSAαπότηνΑφρικανικήΈνωση,προκειμένουναεπιτευχθείηοικονομικήανεξαρτησίατης, και να εστιάσει τη στήριξη της ΕΕ περισσότερο σε μέτρα δημιουργίας ικανοτήτων παρά στην υποστήριξη των δαπανών λειτουργίας. — Να πραγματοποιεί παρεμβάσεις που εστιάζονται συστηματικά στα αποτελέσματα, να μειώσει τις καθυστερήσεις στη σύναψη των συμβάσεων και τον αριθμό των περιπτώσεων αναδρομικής χρηματοδότησης, να βελτιώσει την παρακολούθηση και να χρησιμοποιεί με συνεπή τρόπο τα μέσα χρηματοδότησης. γ) Ειδική έκθεση αριθ. 27/2018 — H Διευκόλυνση για τους Πρόσφυγες στην Τουρκία 3.58. 
We recommended that the Commission, and where applicable the European External Action Service: — fosterAfricanUnionownershipoftheAPSAinordertoachievefinancialindependenceandfocusEUsupportoncapacity-building measures instead of supporting operational costs; — make interventions consistently results-based, reduce delays in contracting and retroactive financing, improve monitoring and make coherent use of financing instruments. (c) Special report 27/2018 – The Facility for Refugees in Turkey 3.58.
Διαπιστώσαμε ότι, εν μέσω δυσκολιών, η Διευκόλυνση για τους Πρόσφυγες στην Τουρκία είχε κινητοποιήσει γρήγορα 3 δισεκατομμύρια ευρώ με στόχο την ταχεία ανταπόκριση στην προσφυγική κρίση. 
We found that, in a challenging context, the Facility for Refugees in Turkey had rapidly mobilised 3 billion euros to provide a swift response to the refugee crisis.
Ωστόσο, δεν πέτυχε πλήρως τον στόχο του αποτελεσματικού συντονισμού της ανταπόκρισης αυτής. 
Nevertheless, it had not fully achieved its objective of coordinating the response effectively.
Τα ελεγχθέντα έργα παρείχαν χρήσιμη στήριξη στους πρόσφυγες. Στην πλειονότητά τους είχαν παραγάγει τις εκροές τους, όμως τα μισά από αυτά δεν είχαν ακόμη επιτύχει τα αναμενόμενα επακόλουθά τους. 
The projects audited provided helpful support to refugees, most of them had achieved their outputs, but half had not yet achieved their expected outcomes.
Επιπλέον, εντοπίσαμε περιθώρια για αύξηση της αποτελεσματικότητας των έργων βοήθειας που χορηγείται σε χρήμα. 
Furthermore, we found scope for increasing the efficiency of cash-assistance projects.
Καταλήξαμε, συνεπώς, στο συμπέρασμα ότι η Διευκόλυνση θα μπορούσε να ήταν αποτελεσματικότερη και να έχει επιτύχει καλύτερη σχέση κόστους-οφέλους. 
We therefore concluded that the Facility could have been more effective and could achieve better value for money.
Συστήσαμε στην Επιτροπή τα εξής: — Νααντιμετωπίσειαποτελεσματικότερατιςανάγκεςτωνπροσφύγωνγιαδημοτικέςυποδομέςκαικοινωνικοοικονομικήστήριξη. — Να βελτιώσει τον εξορθολογισμό και τη συμπληρωματικότητα της βοήθειας μέσω της σαφούς κατανομής καθηκόντων μεταξύ των διαφόρων πηγών χρηματοδότησης. — Ναεφαρμόσειστρατηγικήγιατημετάβασηαπότηνανθρωπιστικήστηναναπτυξιακήβοήθεια. — Ναβελτιώσειτηναποδοτικότητατωνέργωνβοήθειαςσεμετρητά. — ΝασυνεργαστείμετιςτουρκικέςαρχέςγιατηβελτίωσητουπεριβάλλοντοςλειτουργίαςτωνδιεθνώνΜΚΟ. — ΝαενισχύσειτηνπαρακολούθησηκαιτηναναφοράστοιχείωνσχετικάμετηΔιευκόλυνσηγιατουςΠρόσφυγεςστηνΤουρκία. δ) Ειδική έκθεση αριθ. 32/2018 — Καταπιστευματικό ταμείο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Αφρική 3.60. 
We recommended that the Commission: — addressrefugees’needsformunicipalinfrastructureandsocio-economicsupportmoreeffectively; — improvestreamliningandcomplementarityofassistancebyclearlydividingtasksbetweendifferentfundingsources; — implementastrategyforthetransitionfromhumanitariantodevelopmentassistance; — improvetheefficiencyofcash-assistanceprojects; — workwiththeTurkishauthoritiestoimprovetheoperatingenvironmentforInternationalNGOs; — scaleupmonitoringandreportingregardingtheFacilityforRefugeesinTurkey. (d) Special report 32/2018 – EU Trust Fund (EUTF) for Africa 3.60.
Διαπιστώσαμε ότι το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική είναι ένα ευέλικτο εργαλείο. 
We found the EUTF for Africa to be a flexible tool.
Ωστόσο, δεδομένων των πρωτοφανών προκλήσεων που αντιμετωπίζει, ο σχεδιασμός του έπρεπε να είναι περισσότερο εστιασμένος. 
Considering the unprecedented challenges it faced, however, its design needed greater focus.
Αν και τα ελεγχθέντα έργα βρίσκονταν σε πρώιμο στάδιο υλοποίησης, είχαν αρχίσει να παράγουν εκροές. 
Although the audited projects were at an early stage, they had started producing output.
Τομέας 5 «Διοίκηση» 3.62. 
Heading 5 ‘Administration’ 3.62.
Το 2018 δημοσιεύσαμε τρεις ειδικές εκθέσεις στον τομέα της διοίκησης. 
In 2018, we published three special reports in the area of administration.
Θα θέλαμε να επιστήσουμε την προσοχή σε ορισμένα από τα κύρια συμπεράσματα και συστάσεις μίας από αυτές. 
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from one of these reports.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/77 EL α) Ειδική έκθεση αριθ. 34/2018 — Γραφειακοί χώροι των θεσμικών οργάνων της ΕΕ 3.63. αποδοτικός, αλλά ότι οι κτιριακές στρατηγικές τους δεν είναι πάντοτε επίσημα τεκμηριωμένες. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/77 EN (a) Special report 34/2018 – Office accommodation of EU institutions 3.63. always officially documented.
Τα θεσμικά όργανα της ΕΕ συνεργάζονται και εφαρμόζουν παρεμφερείς αρχές για τη λήψη αποφάσεων. 
The institutions cooperated and applied similar decision-making principles.
Ωστόσο, τα υποβαλλόμενα στις αρμόδιες για τον προϋπολογισμό αρχές στοιχεία δεν επέτρεπαν τη σύγκριση και την ανάλυση της αποδοτικότητας. 
Reporting to the budgetary authorities did not, however allow for comparison and efficiency analysis.
Οι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί των μεγάλων κατασκευαστικών έργων που αναλύσαμε ήταν συχνά πολύπλοκοι, γεγονός που επηρέαζε αρνητικά τη διαφάνεια. 
The financing mechanisms for the large construction projects we analysed were often complex, which affected transparency.
Τα περισσότερα από αυτά τα έργα σημείωσαν καθυστερήσεις, γεγονός που σε ορισμένες περιπτώσεις οδήγησε σε πρόσθετες δαπάνες. 
Most of these projects were delayed, which in some cases led to additional costs.
Εκθέσεις σχετικά με τη «Λειτουργική ενιαία αγορά και τη βιώσιμη νομισματική ένωση» 3.65. 
Reports on the ‘Functioning Single Market and sustainable Monetary Union’ 3.65.
Τέλος, δημοσιεύσαμε τέσσερις ειδικές εκθέσεις στο πεδίο «Λειτουργική ενιαία αγορά και τη βιώσιμη νομισματική ένωση». 
Finally, we published four special reports on the ‘Functioning Single Market and sustainable Monetary Union’.
Θα θέλαμε να επιστήσουμε την προσοχή σε ορισμένα από τα κύρια συμπεράσματα και συστάσεις τριών από αυτές. α) Ειδική έκθεση αριθ. 2/2018 — Η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης τραπεζικών κρίσεων από την ΕΚΤ 3.66. 
We wish to draw attention to some of the key conclusions and recommendations from three of these reports. (a) Special report 2/2018 – The operational efficiency of the ECB’s crisis management for banks 3.66.
Με τον έλεγχο αυτό εξετάστηκε η επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα της διαχείρισης από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) ενός συγκεκριμένου εποπτικού καθήκοντος, της διαχείρισης κρίσεων. 
This audit assessed the operational efficiency of the European Central Bank’s (ECB’s) management of one specific supervisory task: crisis management.
Μολονότι η ΕΚΤ είχε θεσπίσει ένα πλαίσιο για τη διαχείριση κρίσεων, υπήρχαν ορισμένες αδυναμίες στον σχεδιασμό και ενδείξεις ανεπαρκούς εφαρμογής που έχρηζαν αντιμετώπισης. 
The ECB had established a framework for crisis management, but needed to address some design flaws and signs of inefficient implementation.
Είχαν αναπτυχθεί διαδικασίες για την αξιολόγηση των σχεδίων ανάκαμψης των τραπεζών και χρήσιμα εργαλεία και καθοδήγηση είχαν τεθεί στη διάθεση των υπευθύνων για την αξιολόγηση. 
Procedures for assessing banks’ recovery plans were in place, and the assessors had access to useful tools and guidance.