natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή επιβεβαίωσε ότι η μελέτη ήταν συμπληρωματική αυτών που αναλαμβάνει και, στην πραγματικότητα, το αποτέλεσμα της μελέτης θα μπορούσε να παράσχει ανατροφοδότηση στους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής / τις ρυθμιστικές αρχές για τη βελτίωση της στρατηγικής και του πλαισίου για το μέλλον. 
The Commission confirmed that it is complementary to those it undertakes and, in fact, the output of the study could provide feedback to policy makers/ regulators to refine the strategy and framework for the future.
34 Πραγματοποιήσαμε έρευνα σε δείγμα δικαιούχων, προκειμένου να διερευνήσουμε αν οι δικαιούχοι αυτοί θα μπορούσαν να είχαν λάβει τη συμβουλευτική υποστήριξη που τους παρείχε ο Κόμβος από άλλους δημόσιους ή ιδιωτικούς συμβουλευτικούς φορείς. 
34 We surveyed a sample of beneficiaries to see whether beneficiaries could have obtained the advisory support that they received from other public or private advisory entities.
Διαπιστώσαμε ότι σχεδόν το 50 % όσων απάντησαν ανέφερε ότι θα μπορούσε να είχε λάβει την ίδια συμβουλευτική υποστήριξη από άλλους δημόσιους ή ιδιωτικούς συμβουλευτικούς φορείς. 
We found that close to 50 % of respondents reported that they could have obtained the same advisory support from other public or private advisory entities.
35 Όσον αφορά τη διαθεσιμότητα έργων κατάλληλων για επενδύσεις, διαπιστώσαμε ότι σχεδόν όλες οι αναθέσεις αφορούσαν συγκεκριμένα έργα (265 από τις 285 ή 92 %). 
35 As regards the supply of projects suitable for investment, we found that nearly all assignments were project specific (265 out of 285 or 92 %).
Ο Κόμβος κατέγραψε 55 αναθέσεις σχετιζόμενες με χρηματοδοτικές πράξεις της ΕΤΕπ. 
The Hub recorded 55 assignments related to EIB financial operations.
28 αναθέσεις ήταν συναφείς με το ΕΤΣΕ, εκ των οποίων οι 12 αφορούσαν έργα που είχαν ήδη λάβει στήριξη από το ΕΤΣΕ, ήτοι η χρηματοδοτική πράξη της ΕΤΕπ είχε ήδη εγκριθεί, υπογραφεί ή εκταμιευθεί, οι τρεις έργα που είχαν ακυρωθεί και οι 13 έργα που βρίσκονταν υπό αξιολόγηση. 
28 assignments were EFSI-related, of which 12 related to projects that had already received EFSI support i.e. the EIB financial operation had been approved, signed or disbursed, three to cancelled projects and 13 to projects undergoing the appraisal process.
Συνολικά, στο τέλος του 2018, ελάχιστα άνω του 1 % του συνόλου των εγκεκριμένων χρηματοδοτικών πράξεων που υποστηρίχθηκαν από το ΕΤΣΕ αποτέλεσαν αντικείμενο ανάθεσης του Κόμβου (12 από τις 1 03118). 
Overall, by the end of 2018 just over 1 % of the total approved EFSI supported financial operations benefited from a Hub assignment (12 out of 1 03118).
36 Διαπιστώσαμε επίσης ότι 45 από τις 285 αναθέσεις αφορούσαν τη δράση για το κλίμα (16 %), εννέα την κυκλική οικονομία (3 %), 16 τον ψηφιακό τομέα (6 %) και 12 διάφορα διασυνοριακά έργα (4 %). 
36 We also found that 45 of the 285 assignments were for climate action (16 %), 9 for circular economy (3 %), 16 for the digital sector (6 %) and 12 for cross-border projects (4 %).
Επιπλέον, ο Κόμβος πραγματοποίησε 30 αναθέσεις για δυνητικά καινοτόμα χρηματοδοτικά μέσα (17 το 2018), 12 για δυνητικές πλατφόρμες επενδύσεων19 (7 το 2018) και 16 για πιθανές συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (4 το 2018)20. 
In addition, the Hub made 30 assignments for potential innovative financial instruments (17 in 2018), 12 for potential investment platforms19 (7 in 2018), and 16 for potential public-private partnerships (4 in 2018)20.
Στις περιπτώσεις αυτές, η υποστήριξη του Κόμβου ενδέχεται να παρασχέθηκε σε πολύ πρώιμο στάδιο, χωρίς καμία εγγύηση ότι θα δημιουργούνταν τα σχετικά μέσα, πλατφόρμες ή εταιρικές σχέσεις (πλαίσιο 3). 
In these cases, Hub support may be provided at a very early stage with no guarantee that the related instruments, platforms or partnerships would be established (Box 3).
26 18 Πηγή: Στοιχεία της ΕΤΕπ σχετικά με το ΕΤΣΕ — Ιανουάριος 2019. 
21 18 Source: EIB figures on EFSI – January 2019.
19 Όπως ορίζεται στο άρθρο 2, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΕ) 2015/1017. 
19 Defined in Article 2(4) of the EFSI Regulation (EU) 2015/1017.
20 Οι τρεις αυτές κατηγορίες ενδέχεται να αλληλεπικαλύπτονται και, ως εκ τούτου, ο υπολογισμός ποσοστού δεν είναι έγκυρος. 
20 These three categories may overlap, so a calculation of percentage is not valid.
27 Πλαίσιο 3 Παραδείγματα αναθέσεων του Κόμβου που αφορούσαν χρηματοδοτικά μέσα και επενδυτικές πλατφόρμες Στο πλαίσιο μίας ανάθεσης του δείγματός μας, ο Κόμβος παρείχε υποστήριξη για την αξιολόγηση νέων μοντέλων χρηματοδότησης, συμπεριλαμβανομένου του προσδιορισμού νέων πηγών χρηματοδότησης, μιας δημόσιας επένδυσης στην έρευνα και την ανάπτυξη σε διάφορα πανεπιστήμια. 
22 Box 3 Examples of Hub assignments for financial instruments and investment platforms For one assignment in our sample, the Hub supported the evaluation of new funding models, including the identification of new sources of finance, for a government investment in research and development across a number of universities.
Η προστιθέμενη αξία της παρέμβασης του Κόμβου αιτιολογήθηκε με βάση την πολιτική του για υποστήριξη των τοπικών πρωτοβουλιών με σκοπό την ανάπτυξη έργων κατάλληλων για επενδύσεις με καινοτόμα χρηματοδοτικά μέσα για περιφερειακούς και τοπικούς δημόσιους φορείς. 
The added value of the Hub ́s intervention was justified with reference to the Hub’s policy of supporting local initiatives to create projects suitable for investment with innovative financial instruments for regional and local public entities.
Ένα από τα αποτελέσματα της ανάθεσης ήταν μια έκθεση εξωτερικού συμβούλου τον Δεκέμβριο του 2018. 
One output of the assignment was a report by an external consultancy in December 2018.
Στα τέλη Δεκεμβρίου του 2018, ήταν ακόμη πολύ νωρίς για να εξαχθεί συμπέρασμα σχετικά με το αν η στήριξη του Κόμβου θα οδηγούσε στη χρήση ενός νέου χρηματοδοτικού μέσου. 
As at the end of December 2018, it was too early to conclude whether the Hub support would result in the use of a new financial instrument.
Μια άλλη ανάθεση του δείγματός μας αφορούσε την ανάπτυξη ενός διαδικτυακού εργαλείου για τη διευκόλυνση της πρόσβασης σε μια επενδυτική πλατφόρμα για τον γεωργικό τομέα. 
Another assignment in our sample related to the development of a web tool for facilitating the access to an investment platform for the agriculture sector.
Η ανάθεση δεν θα έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία νέας επενδυτικής πλατφόρμας, αλλά θα βοηθήσει τους τελικούς χρήστες να αποκτήσουν πρόσβαση στη χρηματοδότηση της επενδυτικής πλατφόρμας, η οποία θα είναι σε θέση να αξιοποιήσει τους πόρους του ΕΤΣΕ και των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων (ΕΔΕΤ). 
The assignment will not result in the establishment of a new investment platform, but it will help the end-users access the investment platform’s finance, which will be capable of deploying EFSI and European Structural and Investment Funds (ESIF) resources.
37 Όσον αφορά τους τομείς, ο Κόμβος ταξινομούσε τις αναθέσεις σύμφωνα με τους τομείς δραστηριότητας του ΕΤΣΕ (γράφημα 6). 
37 As regards sectors, the Hub categorised assignments in line with the EFSI sectors of activity (Figure 6).
Οι περισσότερες αναθέσεις (215 από τις 285 ή 83 %) αφορούσαν τους τομείς υψηλότερης προτεραιότητας που είχαν προσδιοριστεί βάσει εκτίμησης αναγκών, δηλαδή τις μεταφορές, την ενέργεια, το περιβάλλον και την αποδοτική χρήση των πόρων, και τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) και τις εταιρείες μεσαίας κεφαλαιοποίησης, ενώ οι υπόλοιπες αφορούσαν τομείς που χαρακτηρίζονταν ως χαμηλότερης προτεραιότητας. 
Most assignments (215 of 285 or 83 %) related to the higher priority sectors identified in the needs assessment, i.e. transport, energy, environment and resource efficiency, and Small and Medium Enterprises (SMEs) and mid-caps, the other assignments related to sectors identified as lower priority.
Μεγάλο μέρος των αναθέσεων διεκπεραιώθηκε από την ΕΤΑΑ υπέρ ΜΜΕ σε τέσσερις χώρες (133 από τις 285 ή 47 %). 
A large proportion of the assignments were carried out by the EBRD for SMEs in four countries (133 of 285 or 47 %).
38 Όσον αφορά τη γεωγραφική προέλευση, διαπιστώσαμε ότι το 58 % των αναθέσεων αφορούσαν τα κράτη μέλη που έχουν προσδιοριστεί21 ως χώρες με τις υψηλότερες συμβουλευτικές ανάγκες (Βουλγαρία, Κροατία, Ελλάδα, Ουγγαρία, Λιθουανία, Πολωνία, Ρουμανία, Σλοβενία και Σλοβακία). 
38 As regards geographical origin, we found that 58 % of assignments related to the Member States identified21 as having the highest advisory needs (Bulgaria, Croatia, Greece, Hungary, Lithuania, Poland, Romania, Slovenia, and Slovakia).
Διαπιστώσαμε επίσης ότι αυτό οφειλόταν ως επί το πλείστον στον μεγάλο αριθμό αναθέσεων που πραγματοποίησε η ΕΤΑΑ στη Ρουμανία, στη Βουλγαρία και στην Κροατία (113). 
We also found that this was largely due to the large number of assignments carried out by the EBRD in Romania, Bulgaria and Croatia (113).
Από την ανάλυσή μας προέκυψε ότι το 32 % των αναθέσεων (49 από τις 152) που τελούσαν υπό την άμεση διαχείριση της ΕΤΕπ αφορούσαν το κράτος μέλος με τις υψηλότερες συμβουλευτικές ανάγκες (γράφημα 7). 
Our analysis showed that 32 % (49 of 152) of assignments directly managed by the EIB related to the Member with the highest advisory needs (Figure 7).
Οκτώ αναθέσεις αφορούσαν πράξεις του ΕΤΣΕ σε πέντε χώρες συνοχής. 
Eight assignments related to EFSI operations in five cohesion countries.
39 Ενώ το 83 % των αναθέσεων αφορούσαν τομείς υψηλής προτεραιότητας και το 58 % κράτη μέλη ύψιστης προτεραιότητας που προσδιορίζονταν στη μελέτη περί αναγκών σε συμβουλευτική υποστήριξη (πίνακας 1), διαπιστώσαμε ότι το 10 % των αναθέσεων αφορούσαν τους τομείς προτεραιότητας των κρατών μελών «ύψιστης προτεραιότητας» (ήτοι την ενέργεια, τις μεταφορές και το περιβάλλον και την αποδοτικότητα της χρήσης των πόρων, βλέπε γράφημα 8). 
39 While 83 % of assignments related to higher priority sectors and 58 % related to top priority Member States identified by the study on advisory needs (Table 1), we found that 10 % of assignments related to the priority sectors for the “top priority” Member States (i.e. energy, transport, and environment and resource efficiency, see Figure 8).
Γράφημα 8 – Λίγες αναθέσεις αφορούσαν τομείς προτεραιότητας σε κράτη μέλη υψηλότερης προτεραιότητας 30 Τομείς προτεραιότητας για κράτη μέλη Λοιποί τομείς 40 % 0 % 10 % 20 % 30 % 50 % 60 % Ύψιστη προτεραιότητα Υψηλή προτεραιότητα Μεσαία προτεραιότητα Χαμηλή προτεραιότητα Δεν αφορά συγκεκριμένη χώρα Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της ΕΤΕπ στις 31 Δεκεμβρίου 2018. 
24 Romania Bulgaria Poland Croatia Latvia Lithuania Slovakia Slovenia Hungary Greece Portugal Spain Cyprus Czech Republic Malta Estonia France Italy Belgium Ireland Germany Finland The Netherlands Denmark Austria Luxembourg Sweden UK Not country specific EIB assignments EBRD assignments 0 20 40 60 80 100 Top priority High priority Medium priority Low priority No priority Figure 8 – Few assignments were in the priority sectors for higher priority Member States Source: ECA, based on EIB data as of 31 December 2018.
40 Κατά την άποψή μας, μολονότι οι περισσότερες αναθέσεις αφορούσαν τομείς και κράτη μέλη προτεραιότητας, για την καλύτερη κάλυψη των συνολικά μη ικανοποιούμενων αναγκών θα χρειαζόταν μια περισσότερο προορατική προσέγγιση. 
40 In our view, while most assignments were in priority sectors and Member States, a more proactive approach would have been required to better target overall unmet advisory needs.
Παρά τις προσπάθειες του Κόμβου, η ανάπτυξη της συνεργασίας με τις ΕΑΤΙ για τη βελτίωση της γεωγραφικής κάλυψης ήταν αργή 41 Το βασικό μέσο που διέθετε ο Κόμβος για την επίτευξη του στόχου της κάλυψης των κενών που υπήρχαν στην κάλυψη των συμβουλευτικών αναγκών στα κράτη μέλη ήταν η συνεργασία με τους εταίρους του σε τοπικό επίπεδο. 
Despite the Hub’s efforts, cooperation with NPBIs to improve geographical coverage developed slowly 41 A key means for the Hub to achieve the goal of addressing gaps in responding to advisory needs in Member States was to work in cooperation with partners at local level.
Για τον σκοπό αυτό, επιδίωξε να αναπτύξει ένα δίκτυο συμφωνιών με τοπικά ιδρύματα-εταίρους, και ιδίως με τις ΕΑΤΙ των κρατών μελών και την ΕΤΑΑ. 
To this end, the Hub sought to develop a network of agreements with local partner institutions, in particular Member States’ NPBIs and the EBRD.
Η συνεργασία αυτή αποσκοπούσε στην ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων, στη βελτίωση της υποβολής αιτημάτων στον Κόμβο και στην ενίσχυση της τοπικής παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών. Εξετάσαμε την εξέλιξη της συνεργασίας με τις ΕΑΤΙ και την ΕΤΑΑ κατά τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου. 
Such cooperation sought to encourage knowledge sharing, improve the supply of requests to the Hub and strengthen the local delivery of advisory services. We examined how cooperation with the NPBIs and the EBRD progressed over the period.
42 Ο κανονισμός για το ΕΤΣΕ22 προέβλεπε τη σύναψη συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ του Κόμβου και μίας ΕΑΤΙ από κάθε κράτος μέλος ή την προκαταβολική παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης στα κράτη μέλη χωρίς ΕΑΤΙ. 
42 The EFSI regulation22 provided for the Hub endeavour to conclude a cooperation agreement with a NPBI from each Member State or to provide proactive advisory support to those Member States without a NPBI.
Η ΣΠΕΣ μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ προέβλεπε τη συνεργασία με τις ΕΑΤΙ αναφορικά με: την ανταλλαγή και τη διάδοση γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών, τη λειτουργία τους ως τοπικού σημείου υποδοχής δυνητικών δικαιούχων του Κόμβου, την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για λογαριασμό του Κόμβου. 
Sharing and disseminating knowledge and best practices; Acting as a local point of entry for Hub ́s potential beneficiaries; and Delivering advisory services on behalf of the Hub.
43 Διαπιστώσαμε ότι, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2018, ο Κόμβος είχε υπογράψει 25 συμφωνίες συνεργασίας, υπό τη μορφή μνημονίων συμφωνίας, με ΕΑΤΙ από 20 κράτη μέλη (παράρτημα III), στις οποίες οριζόταν το επίπεδο συνεργασίας μαζί του. 
43 As at 31 December 2018, we found that the Hub had signed 25 cooperation agreements, in the form of Memoranda of Understanding (MoU), with NPBIs from 20 Member States (Annex III), setting out the level of cooperation with the Hub.
Στο γράφημα 9 απεικονίζεται η φύση της συνεργασίας που κάλυπτε το κάθε μνημόνιο. 
Figure 9 depicts the nature of the cooperation covered by the MoU.
Σε πέντε κράτη μέλη, ο Κόμβος είχε υπογράψει μνημόνιο συμφωνίας με δύο ΕΑΤΙ (Βουλγαρία, Γαλλία, Γερμανία, Λιθουανία και Πολωνία). 
In five Member States, the Hub had signed MoU with two NPBIs (Bulgaria, France, Germany, Lithuania and Poland).
Τα οκτώ κράτη μέλη που δεν καλύπτονταν από μνημόνιο ήταν η Κύπρος, η Δανία, η Εσθονία, η Ελλάδα, το Λουξεμβούργο, η Μάλτα, η Ρουμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο. 
The eight Member States not covered by a MoU were Cyprus, Denmark, Estonia, Greece, Luxembourg, Malta, Romania, and The United Kingdom.
Η υπογραφή μνημονίου συμφωνίας συνέβαλε στην επισημοποίηση της ανταλλαγής γνώσεων με τις δραστηριότητες του Κόμβου. 
The signature of a MoU has helped to formalise knowledge sharing with the Hub activities.
Κατά την έρευνά μας, ως κύριο λόγο για τη σύναψη μνημονίου οι ΕΑΤΙ ανέφεραν συχνότερα την ανταλλαγή γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών. Από την άποψη αυτή, η κύρια δράση που υλοποιήθηκε στο πλαίσιο της εν λόγω συνεργασίας ήταν η διοργάνωση εκδηλώσεων επικοινωνίας με σκοπό την ενημέρωση σχετικά με τις δραστηριότητες του Κόμβου. 
In our survey, the main reason most frequently given by the NPBIs to establish a MoU was sharing knowledge and best practice. In this respect, the main action implemented under such cooperation was the organisation of communication events to raise awareness for Hub activities.
Επτά από τις 20 ΕΑΤΙ ανέφεραν ότι, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου 2018, δεν είχε λάβει χώρα καμία δραστηριότητα συνεργασίας. 
Seven out of 20 NPBIs indicated that no cooperation activities had taken place by 31 December 2018. 26
Γράφημα 9 – Διαφορετικά τα επίπεδα συνεργασίας με τις ΕΑΤΙ Ανταλλαγή γνώσεων Λειτουργούν ως τοπικό σημείο υποδοχής  Οι υπηρεσίες παρέχονται σε τοπικό επίπεδο  Όλα τα ανωτέρω Δεν υπάρχει μνημόνιο συμφωνίας Πηγή: Χάρτης βάσης ©Συνεισφέροντες του OpenStreetMap, με άδεια του Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 (CC BY-SA). 
Figure 9 – Level of cooperation with NPBIs varies Knowledge sharing Acting as a local point of entry Delivering services locally All the above No Memorandum of Understanding 27 Source: Map background ©OpenStreetMap contributors licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 license (CC BY-SA).
44 Μολονότι η συμβολή των ΕΑΤΙ στα αιτήματα που υποβλήθηκαν στον Κόμβο την περίοδο 2015-2018 ήταν σχετικά μικρή (62 από τα 1 091 αιτήματα ή 6 %), η τάση την περίοδο αυτή ήταν αυξητική, ήτοι από τρία αιτήματα το 2015 σε 28 το 2018. 
44 Although NPBIs made a relatively small contribution to the supply of requests the Hub received in the period 2015-18 (62 out of 1 091 or 6 %), there was an increasing trend over the period 2015-2018, from three requests in 2015 to 28 in 2018.
Αιτήματα υποβλήθηκαν από 18 κράτη μέλη, ωστόσο σχεδόν το 80 % αυτών προερχόταν από τις ΕΑΤΙ εννέα κρατών μελών (Κροατίας, Τσεχικής Δημοκρατίας, Ουγγαρίας, Λετονίας, Λιθουανίας, Μάλτας, Πολωνίας, Σλοβακίας και Σλοβενίας). 
While the requests came from 18 Member States, nearly 80 % came from the NPBIs of nine Member States (Croatia, Czech Republic, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia).
Συνολικά, στις 31 Δεκεμβρίου 2018, ο Κόμβος είχε θεωρήσει ως επιλέξιμες αναθέσεις για παροχή περαιτέρω υποστήριξης από αυτόν μόνο 17 από τα αιτήματα αυτά (11 % των αναθέσεων υπό την άμεση διαχείριση της ΕΤΕπ). 
In total, the Hub considered 17 of these requests as eligible assignments for further Hub support (11 % of EIB directly managed assignments) by 31 December 2018.
45 Ένας από τους λόγους για την αργή πρόοδο στην ανάπτυξη της συνεργασίας ήταν οι δυσκολίες στον καθορισμό κατάλληλου συμβατικού πλαισίου. 
45 One reason for the slow progress in developing cooperation was the difficulties in putting in place an appropriate contractual framework.
Διαπιστώσαμε ότι η σύναψη συμφωνιών μεταξύ της ΕΤΕπ και των ΕΑΤΙ για την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών από τον Κόμβο, χρηματοδοτούμενων από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, απαιτούσε τροποποιήσεις των συμβατικών συμφωνιών 32 μεταξύ της ΕΕ και της ΕΤΕπ. 
We found that the establishment of agreements between the EIB and the NPBIs for the delivery of Hub advisory services financed by the EU budget required amendments to the contractual agreements between the EU and the EIB.
Αυτό ίσχυε ιδίως με την τροποποίηση της ΣΠΕΣ τον Μάιο του 2017. 
This was especially the case when the FPA was amended in May 2017.
46 Ένας άλλος λόγος για την αργή πρόοδο ως προς την εμπέδωση της συνεργασίας ήταν η ανάγκη των ΕΑΤΙ να αναπτύξουν τις ικανότητες που απαιτούνταν για την επεξεργασία των αιτημάτων και την παροχή των υπηρεσιών του Κόμβου σε τοπικό επίπεδο. 
46 Another reason for the slow progress in developing cooperation was the need for NPBIs to build capacity to process requests and deliver Hub services locally.
Ο Κόμβος έλαβε μέτρα για την αντιμετώπιση αυτού του ζητήματος. 
The Hub took action to address this issue.
Ο προϋπολογισμός του για το 2016 περιλάμβανε 7 εκατομμύρια ευρώ για τη στήριξη και την ικανοποίηση των αναγκών ενίσχυσης των ικανοτήτων των ΕΑΤΙ και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο23. 
The Hub’s 2016 budget included €7 million to support and address NPBIs capacity building needs and the local delivery of advisory services23.
Ο Κόμβος κάλεσε τις ΕΑΤΙ να προτείνουν σχετικές πρωτοβουλίες μέσω «πρόσκλησης υποβολής προτάσεων». 
The Hub invited the NPBIs to propose initiative through a “Call for Proposals”.
Προσφέρθηκε μάλιστα να χρηματοδοτήσει έως και το 75 % των επιλέξιμων εξόδων για συμβουλευτικές υπηρεσίες και προσωπικό που θα συνεπάγονταν οι προτάσεις που θα γίνονταν δεκτές. 
The Hub offered to fund up to 75 % of the eligible consultancy and personnel costs of accepted proposals.
Οι προτάσεις μπορούσαν να περιλαμβάνουν: o παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα των επενδύσεων για λογαριασμό του Κόμβου, o δημιουργία ή ανάπτυξη οργανωτικής ικανότητας, και o μεταφορά γνώσεων για την ανάπτυξη τοπικών ικανοτήτων παροχής συμβουλών. 47 Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων για την ανάπτυξη ικανοτήτων δημοσιεύθηκε τον Δεκέμβριο του 2017. 
The proposals could include: o delivery of investment advisory services on behalf of the Hub; o establishment or development of organisational capacity; and o knowledge transfer for the development of a local advisory capacity. 47 The Call for Proposals for capacity building was launched in December 2017.
Ο Κόμβος κάλεσε τις ΕΑΤΙ να υποβάλουν προτάσεις για πρωτοβουλίες, προϋπολογισμού από 100 000 έως 500 000 ευρώ η καθεμία. 
The Hub invited the NPBI to make proposals for initiatives of between €100 000 and €500 000 each.
Πρόθεση του Κόμβου ήταν να κρατήσει την πρόσκληση ανοικτή έως τον Ιούνιο του 2020, υπό την προϋπόθεση της ύπαρξης πάντοτε χρηματοδοτικών πόρων. 
The Hub intended to keep the Call for Proposals open until June 2020 subject to the continued availability of funding.
Οι προτάσεις θα γίνονταν δεκτές κάθε τρεις μήνες. 
Proposals were to be accepted every three months.
Ο πρώτος γύρος προτάσεων υποβλήθηκε τον Φεβρουάριο του 2018. 
The first round of proposals were received in February 2018.
Εννέα ΕΑΤΙ υπέβαλαν προτάσεις, από τις οποίες έξι αξιολογήθηκαν θετικά και οι επιτυχόντες κλήθηκαν να διαπραγματευθούν συμφωνία χρηματοδότησης. 
Nine NPBIs submitted proposals, of which six proposals were given a positive assessment and the successful applicants were invited to negotiate a funding agreement.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2018, είχε υπογραφεί μόνο μία συμφωνία χρηματοδότησης, λόγω των χρονοβόρων διαπραγματεύσεων. 
Only one funding agreement had been signed by 31 December 2018, due to the lengthy negotiations involved.
Μέχρι το τέλος του 2018, δεν είχαν πραγματοποιηθεί έξοδα. 
No costs had been incurred by the end of 2018.
48 Από την επισκόπηση των διαδικασιών αξιολόγησης που εφαρμόζονταν στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων, διαπιστώσαμε ότι κατά την αξιολόγηση των προτάσεων δεν ελήφθησαν δεόντως υπόψη ορισμένα βασικά κριτήρια αξιολόγησης. 
48 In our review of the evaluation procedures for the Call for proposals, we found that certain key evaluation criteria did not play a decisive role in the assessment of the proposals.
Παραδείγματος χάριν, στην περίπτωση της μοναδικής συμφωνίας χρηματοδότησης που υπογράφηκε στα τέλη του 2018, ο επιτυχών υποψήφιος συγκέντρωσε λιγότερες από τις μισές μονάδες που θα μπορούσε να λάβει για το κριτήριο «ωριμότητα της προσφοράς και αναμενόμενα αποτελέσματα», οι οποίες αθροιστικά αντιπροσώπευαν λιγότερο από το 20 % της συνολικής βαθμολογίας. 
For example, in the case of the only funding agreement signed by the end of 2018, the successful applicant gained less than half the available points under the criterion “proposal maturity and expected results”, which together accounted for less than 20 % of the total points awarded.
Ο κίνδυνος που προκύπτει είναι ότι η παρεχόμενη υποστήριξη μπορεί να έχει περιορισμένο αντίκτυπο στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. 
The risk is that the support granted may have little impact on the local delivery of advisory services.
49 Όσον αφορά την ΕΤΑΑ, τον Μάρτιο του 2017, η ΕΤΕπ υπέγραψε συμφωνία για την παροχή από τον Κόμβο υποστήριξης προς το πρόγραμμα της ΕΤΑΑ για την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για την υποστήριξη μικρών επιχειρήσεων. 
49 As regards the EBRD, the EIB signed an Agreement in March 2017 for the Hub to provide support to the EBRD ́s Advice for Small Businesses Programme.
Η υποστήριξη που θα παρεχόταν στο πρόγραμμα αποσκοπούσε αρχικά στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης και της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ στη Βουλγαρία, την Ελλάδα και τη Ρουμανία. 
28 competitiveness in the SME sector in Bulgaria, Greece and Romania.
Στη συμφωνία αυτή εντάχθηκε αργότερα και η Κροατία, μέσω νέας τροποποίησης της ειδικής συμφωνίας επιχορήγησης του 201624. 
Croatia was later included through a new modification of the SGA 201624.