natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από το 1984, οι δραστηριότητες Ε&ΤΑ της Ευρωπαϊκής Κοινότητας υλοποιούνται μέσω πολυετών προγραμμάτων-πλαισίων (ΠΠ), τα οποία καθορίζουν, για μια δεδομένη περίοδο, τους επιστημονικούς και τεχνολογικούς στόχους, τις γενικές γραμμές των δραστηριοτήτων, το συνολικό προϋπολογισμό και την κατανομή του κατά δράση, καθώς και τους λεπτομερείς κανόνες για την οικονομική συμμετοχή της Κοινότητας. 
Since 1984, European Community RTD activities have been implemented through multiannual Framework Programmes (FPs) which define, for a given period, the scientific and technological objectives, the broad lines of the activities, the overall budget and its breakdown by action, and the detailed rules for Community financial participation.
Η χρηματοδότηση στα διαδοχικά προγράμματα-πλαίσια της ΕΕ έχει αυξηθεί με τον χρόνο. 
Funding in successive EU Framework Programmes has increased over time.
Τα ΠΠ συνιστούν τον μεγαλύτερο ενιαίο δημόσιο πόρο χρηματοδότησης της έρευνας στην Ευρωπαϊκή Ένωση, με συνολικό μερίδιο μεταξύ 4 % και 5 % της συνολικής δημόσιας χρηματοδότησης Ε&ΤΑ. 
FPs are the largest single public source of research funding in the European Union, with an overall share between 4 % and 5 % of total public RTD funding.
ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΚΑΙ ΦΙΛΟΔΟΞΙΕΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ 4. 
STRUCTURAL WEAKNESSES AND AMBITIONS OF EUROPEAN RESEARCH 4.
Η ευρωπαϊκή έρευνα θεωρείται ότι πάσχει από διαρθρωτικές αδυναμίες. 
European research is widely held to suffer from structural weaknesses.
Η Επιτροπή έχει τονίσει τα εξής2 : α) παρατηρείται ανεπάρκεια και διασπορά επενδύσεων στον τομέα της Ε&ΤΑ, β) οι ανθρώπινοι πόροι που διατίθενται στην έρευνα είναι ανεπαρκείς, γ) η δυνατότητα μετασχηματισμού επιστημονικών επιτευγμάτων σε πρωτοποριακά και ανταγωνιστικά προϊόντα και υπηρεσίες είναι περιορισμένη, και δ) οι πολιτικές έρευνας στην Ευρώπη είναι κατακερματισμένες. 
The Commission has highlighted that2: (a) there is insufficient and dispersed investment in RTD; (b) insufficient human resources are devoted to research; (c) there is a limited capacity to translate scientific breakthroughs into innovative and competitive products and services; and (d) research policies in Europe are fragmented.
Η Επιτροπή και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο θεώρησαν ότι η δημιουργία ενός «Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας» (EΧΕ) συνιστά βασικό βήμα για την αντιμετώπιση αυτών των διαρθρωτικών αδυναμιών3. 
The Commission and the European Council considered that realising an ‘European Research Area’ (ERA) is a key step to overcome these structural weaknesses3.
Ο ΕΧΕ θα αποτελούσε μια εσωτερική αγορά έρευνας και τεχνολογίας, καθώς και χώρο καλύτερου συντονισμού των εθνικών και περιφερειακών δραστηριοτήτων και πολιτικών έρευνας. 
The ERA would constitute an internal market for research and technology, as well as a space for a better coordination of national and regional research activities and policies.
Tο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο έχει θέσει για την Ένωση τον φιλόδοξο στόχο να καταστεί παγκοσμίως η πιο ανταγωνιστική και δυναμική οικονομία που βασίζεται στη γνώση, η οποία είναι ικανή να παρέχει βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη με περισσότερες και καλύτερες θέσεις εργασίας και μεγαλύτερη κοινωνική συνοχή4. 
The European Council has set for the Union the ambitious goal ‘to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion’4.
Υπό αυτό το πρίσμα, η προσπάθεια για την ευρωπαϊκή έρευνα πρέπει να αυξηθεί, με στόχο την προσέγγιση του 3 % του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος μέχρι το 2010 (από το 1,9 % που ήταν το 2000). 
In this perspective, the European research effort should be increased, with the aim of approaching 3 % of gross domestic product by 2010 (up from 1,9 % in 2000).
Tα δύο τρίτα αυτής της νέας επένδυσης θα προέρχονταν από τον ιδιωτικό τομέα5. 
Two thirds of this new investment should come from the private sector5.
2 Βλέπε την πρόταση της Επιτροπής για τις αποφάσεις του Συμβουλίου που αφορούν τα ειδικά προγράμματα σχετικά με την υλοποίηση του έκτου προγράμματος-πλαισίου, COM(2002) 43 τελικό, της 30.1. 
2 See the Commission proposal for Council decisions concerning the specific programmes implementing the Sixth Framework Programme, COM(2002) 43 final of 30.1.
2002, τμήμα 5.1 «Αναγκαιότητα κοινοτικής παρέμβασης», σελίδα 71. 
2002, Section 5.1 ‘Need for Community intervention’, p. 71.
3 Η δημιουργία ενός Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας (EΧΕ) προτάθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην ανακοίνωσή της «Για έναν ευρωπαϊκό χώρο στον τομέα της έρευνας», τον Ιανουάριο του 2000. 
3 The creation of a European Research Area (ERA) was proposed by the European Commission in its communication ‘Towards a European Research Area’ of January 2000.
Ο στόχος της δημιουργίας του ΕΧΕ υιοθετήθηκε από την ΕΕ λίγο μετά το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Λισσαβώνας, τον Μάρτιο του 2000. 
The objective of creating ERA was endorsed by the EU shortly afterwards at the March 2000 Lisbon European Council.
4 Βλέπε τα συμπεράσματα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου της Λισσαβώνας, Μάρτιος 2000, σημείο 5. 
4 See the Conclusions of the European Council of Lisbon, March 2000, point 5.
5 Βλέπε τα συμπεράσματα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου της Βαρκελώνης, Μάρτιος 2002, σημείο 47. 
5 See the Conclusions of the European Council of Barcelona, March 2002, point 47.
9 Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
9 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
TΟ ΕΚΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ-ΠΛΑΙΣΙΟ 6. 
THE SIXTH FRAMEWORK PROGRAMME 6.
Tο έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο (6ο ΠΠ)6 της Ευρωπαϊκής Κοινότητας ήταν ένα μέσο που είχε σκοπό να συνδράμει στην επίτευξη των παραπάνω φιλόδοξων στόχων. 
The European Community Sixth Framework Programme (FP6)6 was an instrument intended to assist in achieving the ambitious objectives mentioned earlier.
Αποσκοπούσε στη χρηματοδότηση δραστηριοτήτων που συνέβαλλαν τόσο στην καινοτομία όσο και στη δημιουργία του ΕΧΕ, με την ενθάρρυνση μεγαλύτερης ενσωμάτωσης και συντονισμού του κατακερματισμένου τομέα έρευνας της Ευρώπης. 
Its aim was to fund activities contributing both to innovation and to the creation of the ERA, by fostering more integration and coordination in Europe’s fragmented research sector.
Για την περίοδο από το 2002 έως το 2006, το 6ο ΠΠ κάλυψε το πλήρες φάσμα, από τη βασική έως την εφαρμοσμένη έρευνα, την ανάπτυξη επιστημονικής και τεχνικής αριστείας και το συντονισμό της ευρωπαϊκής έρευνας. 
FP6 covered, for the period 2002 to 2006, the full spectrum from basic to applied research, the development of scientific and technical excellence and the coordination of European research.
Tο πρόγραμμα διαρθρώθηκε γύρω από τρεις τίτλους: — ολοκλήρωση και ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας, — δόμηση του Ευρωπαϊκού Χώρου της Έρευνας, και — ενίσχυση των βάσεων του Ευρωπαϊκού Χώρου της Έρευνας. 
The programme was structured around three headings: — integrating and strengthening the European Research Area; — structuring the European Research Area; and — strengthening the foundations of the European Research Area.
6 Απόφαση αριθ. 1513/2002/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 27ης Ιουνίου 2002 για το έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο δραστηριοτήτων έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και επίδειξης της Ευρωπαϊκής Κοινότητας, με σκοπό τη συμβολή στη δημιουργία του ευρωπαϊκού χώρου έρευνας και στην καινοτομία (2002-2006) (ΕΕ L 232 της 29.8.2002, σ. 1). 
6 Decision No 1513/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 concerning the sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European Research Area and to innovation (2002 to 2006) (OJ L 232, 29.8.2002, p. 1).
10 ΓΡΑΦΗΜΑ 2 ΚΥΡΙΑ ΣΥΣΤΑΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ 6ου ΠΠ Κύρια συστατικά στοιχεία του 6ου ΠΠ Ολοκλήρωση Eυρωπαϊκή έρευνα Συγκέντρωση σε επιλεγμένους τομείς προτεραιότητας για την έρευνα Δόμηση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας Βασικές αρχές του 6ου ΠΠ Διαρθρωτικό αποτέλεσμα μέσω ισχυρότερων δεσμών με εθνικές, περιφερειακές και λοιπές ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες Ενίσχυση των βάσεων του ΕΧΕ Συντονισμός Απλοποίηση Πηγή: Οδηγός της Επιτροπής «Συμμετοχή στην Ευρωπαϊκή Έρευνα», 2η έκδοση, Φεβρουάριος 2004 (http://ec.europa.eu/research/fp6/pdf/how-to-participate_en.pdf). Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
10 FIGURE 2 FP6 MAIN COMPONENTS AND BASIC PRINCIPLES Integrating European Research Concentrating on selected priority research areas FP6 Main Components Structuring the European Research Area FP6 Basic Principles Structuring effect through stronger links with national, regional and other European initiatives Strengthening the foundations of the ERA Coordination Simplification Source: Commission’s guide ‘Participating in European Research’, 2nd Edition, February 2004 (http://ec.europa.eu/research/fp6/pdf/how-to-participate_en.pdf). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Με προϋπολογισμό περίπου 17 δισεκατομμυρίων ευρώ για τα έτη 2002-2006, το 6ο ΠΠ χρηματοδότησε, μέχρι το τέλος του 2008, «έμμεσες» δραστηριότητες Ε&ΤΑ, εκτιμώμενης επενδυτικής αξίας 25 δισεκατομμυρίων ευρώ7. 
With a budget of around 17 billion euro for the years 2002–06, FP6 financed until the end of 2008 ‘indirect’ RTD activities worth 25 billion euro in estimated investments7.
Το μεγαλύτερο τμήμα των δαπανών (περίπου το 75 %) πραγματοποιήθηκε στον τίτλο «Ολοκλήρωση και ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας», στο πλαίσιο επτά «θεματικών» προτεραιοτήτων8, δηλαδή για προγράμματα που καλύπτουν ειδικά θέματα του τομέα έρευνας. 
Most expenditure (around 75 %) was carried out under the heading ‘Integrating and strengthening the European Research Area’, within seven ‘thematic priorities’8, i.e. programmes covering specific themes of research.
Προκειμένου να αναπτυχθεί η τεχνολογική ικανότητά τους και να διευκολυνθεί η πρόσβασή τους σε υψηλής ποιότητας έρευνα, το 6ο ΠΠ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ). 
In view of developing their technological capacity and facilitating their access to high-quality research, FP6 put special emphasis on small and medium-sized enterprises (SMEs).
Για το σκοπό αυτό, δεσμεύτηκε το ποσό των 1,8 δισεκατομμυρίων ευρώ, δηλαδή το 15 % του συνολικού προϋπολογισμού των θεματικών προτεραιοτήτων (κατά ένα τρίτο υψηλότερο του αντίστοιχου στο πλαίσιο του προηγούμενου προγράμματος-πλαισίου). 
An amount of 1,8 billion euro was earmarked for this purpose, i.e. 15 % of the total budget of the thematic priorities (one third more than in the previous Framework Programme).
TΑ ΝΕΑ ΜΕΣΑ ΚΑΙ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥΣ 9. 
THE NEW INSTRUMENTS AND THEIR OBJECTIVES 9.
Εκτός από τα παραδοσιακά μέσα9, με το 6ο ΠΠ εισήχθηκαν δύο νέα μέσα τα οποία αποσκοπούσαν ειδικά στην «ολοκλήρωση και ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας»: — τα «δίκτυα αριστείας» (ΔΑ) αποσκοπούσαν πρωταρχικά στη δημιουργία ουσιαστικής και μακροχρόνιας ολοκλήρωσης των ερευνητικών δραστηριοτήτων των εταίρων του δικτύου, συμβάλλοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο στην άμεση αντιμετώπιση του κατακερματισμού των ερευνητικών δραστηριοτήτων στην Ευρώπη σε μια δεδομένη θεματική προτεραιότητα. — τα «ολοκληρωμένα έργα» (ΟΕ) σχεδιάστηκαν για να παράγουν τη γνώση που απαιτείται για την υλοποίηση των θεματικών προτεραιοτήτων, με την επίτευξη φιλόδοξων και σαφώς καθορισμένων επιστημονικών και τεχνολογικών στόχων με ευρωπαϊκή διάσταση. 
In addition to the traditional instruments9, two new instruments were introduced by FP6 aiming especially at ‘Integrating and strengthening the European Research Area’: — ‘Networks of Excellence’ (NoEs) were aimed primarily at creating a substantial and lasting integration of the research activities of the network partners, thus directly tackling the fragmentation of research activities in Europe in a given thematic priority. — ‘Integrated Projects’ (IPs) were designed to generate the knowledge required to implement the thematic priorities, by achieving ambitious, clearly defined scientific and technological objectives of a European dimension.
Τα ΔΑ και ΟΕ μπορούσαν να πραγματοποιούνται σε κάθε μία από τις επτά «θεματικές προτεραιότητες» (βλέπε υποσημείωση 8). 
NoEs and IPs could be carried out in any of the seven ‘thematic priorities’ (see footnote 8).
Tα μέσα αυτά αναγνωρίζονται από το νομοθέτη ως τα κατ’ εξοχήν μέσα για τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας, πέραν εκείνης που θα μπορούσε να επιτευχθεί με τις εθνικές προσπάθειες (ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία), ολοκληρώνοντας τις ευρωπαϊκές ικανότητες στον τομέα της έρευνας. 
These instruments were recognised by the legislator as being the main means to generate added value over and above that which could be achieved through national efforts (European added value), by integrating European research capacities.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, θα επιτυγχανόταν κρίσιμη μάζα σε ό,τι αφορά την εμπειρογνωσία, τις δραστηριότητες και τους πόρους (προσωπικό, προσόντα, ικανότητες, οικονομικά, υποδομή, εξοπλισμός). 
This was supposed to achieve a critical mass in terms of expertise, activities and resources (staff, skills, competences, finances, infrastructure, equipment).
Επίσης, τα νέα μέσα αναμένονταν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην επίτευξη του στόχου της δαπάνης του 15 % του προϋπολογισμού των θεματικών προτεραιοτήτων στις ΜΜΕ (βλέπε σημείο 8). 
Also the new instruments were supposed to play an important role in achieving the target of spending 15 % of the budget of the thematic priorities on SME (see paragraph 8).
7 Οι «έμμεσες» δραστηριότητες Ε&ΤΑ ορίζουν δράσεις που υλοποιούνται από αναδόχους των επιχορηγήσεων, σε αντίθεση με τις «άμεσες» δραστηριότητες που πραγματοποιεί η Επιτροπή μέσω του Κοινού Κέντρου Ερευνών της. 
7 ‘Indirect’ RTD activities designate actions to be implemented by grant contractors, as opposed to ‘direct’ activities carried out by the Commission through its Joint Research Centre.
8 Οι επτά «θεματικές προτεραιότητες» είναι οι εξής: βιοεπιστήμες, γονιδιωματική και βιοτεχνολογία στην υπηρεσία της υγείας· τεχνολογίες της κοινωνίας των πληροφοριών· νανοτεχνολογίες και νανοεπιστήμες, πολυλειτουργικά υλικά βασισμένα στη γνώση και νέες διεργασίες και διατάξεις παραγωγής· αεροναυτική και διάστημα· ποιότητα και ασφάλεια των τροφίμων· αειφόρος ανάπτυξη, πλανητική μεταβολή και οικοσυστήματα· πολίτες και διακυβέρνηση στην κοινωνία της γνώσης. 
8 The seven ‘thematic priorities’ are: life sciences, genomics and biotechnology for health; information society technologies; nanotechnologies and nanosciences, knowledge-based multifunctional materials, and new production processes and devices; aeronautics and space; food quality and safety; sustainable development, global change and ecosystems; citizens and governance in a knowledge-based society.
9 Eιδικά στοχοθετημένα έργα, συντονισμένες δράσεις, ειδικά έργα στήριξης, δράσεις Marie Curie, ολοκληρωμένες πρωτοβουλίες υποδομής και δράσεις στο πλαίσιο του άρθρου 169. 
9 Specific targeted projects, coordinated actions, specific support projects, Marie Curie actions, integrated infrastructure initiatives and Article 169 actions.
11 Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
11 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Τα πλαίσια 1 και 2 παρέχουν παραδείγματα του είδους των δραστηριοτήτων που πραγματοποιούνται στο πλαίσιο των ΔΑ και των ΟΕ. 
Boxes 1 and 2 provide examples of the type of activities carried out in ‘NoEs’ and ‘IPs’.
ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ 12. 
PROJECT SELECTION AND MANAGEMENT 12.
Εντός της Επιτροπής, για το 6ο ΠΠ ευθύνονται από κοινού αρκετές γενικές διευθύνσεις (ΓΔ)10. 
Within the Commission, FP6 is a joint responsibility of several Directorates-General (DGs)10.
Όπως και για τα προηγούμενα προγράμματα-πλαίσια, η Επιτροπή δημοσίευσε κατά περιόδους προσκλήσεις για υποβολή προτάσεων περιγράφοντας τους γενικούς τομείς δραστηριοτήτων. 
As in previous Framework Programmes, the Commission published periodically calls for proposals describing the broad areas of activity.
Οι αιτήσεις χρηματοδότησης από δυνητικούς δικαιούχους αξιολογήθηκαν με τη βοήθεια ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων («αξι-ολογητών»). 
Request for funding submitted by potential beneficiaries were assessed with the help of independent experts (‘evaluators’).
Οι προτάσεις αξιολογήθηκαν βάσει των επιστημονικών και τεχνικών κριτηρίων που ορίζονταν στην πρόσκληση για υποβολή προτάσεων, συμπεριλαμβανομένων των κριτηρίων διαχείρισης που συνδέονταν με τη δυνητική ικανότητα των προσφερόντων να υλοποιήσουν τα έργα. 
Proposals were evaluated against the scientific and technical criteria defined in the call for proposals, including management criteria linked with the proposers’ potential capacity to implement the projects.
Τα έργα που θεωρήθηκαν ότι άξιζαν περισσότερο τη χρηματοδότηση της ΕΕ επιλέγησαν από την Επιτροπή και έλαβαν τις σχετικές επιχορηγήσεις. 
Projects considered most deserving of EU funding were selected by the Commission and grants awarded.
Η πρόοδος των έργων αποτέλεσε αντικείμενο παρακολούθησης και περιοδικής αξιολόγησης από την Επιτροπή, στην οποία περιλαμβανόταν η αναφορά στους στόχους που είχαν καθοριστεί ειδικά για κάθε μέσο. 
Project progress was monitored and periodically assessed by the Commission, including by reference to the objectives specifically assigned to each instrument.
Η παρακολούθηση αυτή πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων (αναθεωρητών)11. 
This monitoring was carried out with the assistance of independent experts (reviewers)11.
10 Μαζί με τη ΓΔ Έρευνας, η οποία είναι η κύρια γενική διεύθυνση που διαχειρίζεται και συντονίζει τις δραστηριότητες του 6ου ΠΠ, τέσσερεις άλλες ΓΔ διαχειρίστηκαν, επίσης, τμήματα συγκεκριμένων προγραμμάτων: η ΓΔ Κοινωνίας της Πληροφορίας και Μέσων Επικοινωνίας, η ΓΔ Ενέργειας και Μεταφορών, η ΓΔ Επιχειρήσεων και Βιομηχανίας, η ΓΔ Αλιείας και Ναυτιλιακών Υποθέσεων . 
10 Together with DG Research, which is the main Directorate-General managing and coordinating FP6 activities, four other DGs also managed parts of specific programmes: DG Information Society and Media, DG Energy and Transport, DG Enterprise and Industry, DG Maritime Affairs and Fisheries.
Εκτός αυτού, η ΓΔ «Κοινό Κέντρο Ερευνών» είναι υπεύθυνη για τις δραστηριότητες που υλοποιεί άμεσα η Επιτροπή. 
In addition, the DG ‘Joint Research Centre’ is in charge of those activities which are directly implemented by the Commission.
11 Βλέπε σημείο 25 και υποσημείωση 19. 
11 See paragraph 25 and footnote 19.
12 ΠΛΑΙΣΙΟ 1 ΤΙ ΕΙΔΟΥΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΗΘΗΚΑΝ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ΔΑ; Κάθε ΔΑ είναι διαφορετικό. 
12 BOX 1 WHAT SORT OF ACTIVITIES WERE CARRIED OUT IN NoEs?
Ως παραδείγματα συγκεκριμένων δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν αναφέρονται τα εξής: Η ολοκλήρωση των δραστηριοτήτων που υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο των ΔΑ που εξετάστηκαν περιλάμβανε την ανταλλαγή φοιτητών που εκπονούσαν τη διδακτορική τους διατριβή και ερευνητικού προσωπικού, τη διοργάνωση κοινών εργαστηρίων, τη δημιουργία εικονικών ερευνητικών ομάδων εργασίας μέσω του Διαδικτύου, τη δημιουργία εικονικών εργαστηρίων και ινστιτούτων και τη διοργάνωση επισκέψεων με σκοπό την πρόσβαση σε εξωτερικές εγκαταστάσεις. 
Every NoE is different. Examples of the specific activities carried out include: Integration of activities implemented under the NoEs examined included the exchange of PhD students and research staff, the organisation of joint workshops, the creation of virtual Internet-based research working groups, the establishment of virtual labs and institutes, and the organisation of visits intended to provide access to off-site facilities.
Στις κοινές δραστηριότητες έρευνας οι οποίες υλοποιήθηκαν στο πλαίσιο των ΔΑ που εξετάστηκαν περιλαμβάνονταν η χρηματοδότηση επιμέρους ερευνητικών έργων, συχνά μέσω εσωτερικών προσκλήσεων για την υποβολή προτάσεων, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν με την ευθύνη των επικεφαλής επιστημονικών καθηκόντων. 
Joint research activities implemented under the NoEs examined include the funding of individual research projects, often through internal calls for proposals implemented under the responsibility of scientific task leaders.
Η διάδοση των δραστηριοτήτων αριστείας περιλάμβανε επισκέψεις στη σχετική βιομηχανία, συμμετοχή σε διεθνείς διασκέψεις, διοργάνωση θερινών μαθημάτων και άλλων εκδηλώσεων κατάρτισης, τη διάδοση πληροφοριακών στοιχείων για τα έργα μέσω ειδικής ιστοσελίδας, ενημερωτικά δελτία, δελτία Τύπου και δημοσίευση άρθρων. 
Spreading of excellence activities included visits to industry, participation in international conferences, organisation of summer school sessions and other training events, the dissemination of project information through a dedicated web page, newsletters, press releases, and the publication of articles.
Τα έργα που αναλήφθηκαν στο πλαίσιο των ΔΑ και των ΟΕ απορρόφησαν σχεδόν το 50 % των πόρων του 6ου ΠΠ. 
Projects undertaken under NoEs and IPs attracted almost 50 % of FP6 funds.
Σύμφωνα με τα στοιχεία της Επιτροπής, στο πλαίσιο του 7ου προγράμματος-πλαισίου (2007-2013), τα ΔΑ και τα έργα συνεργασίας που διαθέτουν χαρακτηριστικά ολοκληρωμένων έργων έλαβαν το 16 % της συνολικής χρηματοδότησης του 7ου ΠΠ, η οποία χορηγήθηκε μέχρι τον Φεβρουάριο του 200912. 15. 
According to the Commission’s data under the Seventh Framework Programme (2007–13) NoEs and those collaborative projects that assume IP characteristics received 16 % of the total FP7 funding allocated up to February 2009.12 15.
Το 6ο ΠΠ χρηματοδότησε 167 έργα ως ΔΑ, στα οποία μετείχαν περίπου 5 000 συμμετέχοντες, ενώ η συνολική συνεισφορά της ΕΕ ανήλθε σε 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι επιλέξιμων επενδυτικών δαπανών ύψους 1,9 δισεκατομμυρίων ευρώ). 
FP6 financed 167 projects as NoEs, involving some 5 000 participants and a cumulative EU contribution of 1,2 billion euro (against eligible investment costs of 1,9 billion euro).
Κατά μέσο όρο, κάθε ΔΑ περιλάμβανε περίπου 30 εταίρους και κοινοτική συνεισφορά ύψους 7 εκατομμυρίων ευρώ ανά σύμβαση. 
On average, each NoE involved around 30 partners and an EU contribution of 7 million euro per contract.
Σχεδόν 700 έργα χρηματοδοτήθηκαν ως ΟΕ, περιλαμβάνοντας περίπου 17 000 συμμετέχοντες και συνολική κοινοτική συνεισφορά ύψους 6,5 δισεκατομμυρίων ευρώ (έναντι επιλέξιμων επενδυτικών δαπανών ύψους 10,7 δισεκατομμυρίων ευρώ). 
Almost 700 projects were financed as ‘IPs’. They involved some 17 000 participants and a cumulative EU contribution of 6,5 billion euro (against eligible investment costs of 10,7 billion euro).
Κατά μέσο όρο, κάθε ΟΕ περιλάμβανε περίπου 25 εταίρους και συνεπαγόταν κοινοτική συνεισφορά ύψους 9,5 εκατομμυρίων ευρώ ανά σύμβαση. 
On average, each IP involved around 25 partners and an EU contribution of 9,5 million euro per contract.
Συνολικά, οι διαθέσιμοι πόροι του 6ου ΠΠ επέτρεψαν τη χρηματοδότηση μόνο μίας στις πέντε προσφορές που υποβλήθηκαν. 
Overall, FP6 available funds permitted the financing of only one out of five proposals received.
Η αναλογία αυτή είναι παρόμοια με εκείνη των καθεστώτων χρηματοδότησης του Εθνικού Επιστημονικού Ιδρύματος των Ηνωμένων Πολιτειών, αλλά χαμηλότερη από εκείνη του προηγούμενου προγράμματος-πλαισίου (26 %). 
This ratio is similar to that of the US National Science Foundation funding schemes, but lower than that of the previous Framework Programme (26 %).
Σε σύγκριση με τα έργα ΟΕ, το ποσοστό προτάσεων ΔΑ που χρηματοδοτήθηκαν ήταν υψηλότερο. 
A higher proportion of ‘NoE’ proposals were financed compared to ‘IP’ projects.
12 Απόφαση αριθ. 1982/2006/EΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Δεκεμβρίου 2006 σχετικά με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο δραστηριοτήτων έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξης και επίδειξης της Ευρωπαϊκής Κοινότητας (2007 έως 2013), (ΕΕ L 412 της 30.12.2006, σ. 1). 
12 Decision No 1982/2006/ EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the seventh framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, (2007 to 2013) (OJ L 412, 30.12.2006, p. 1).