natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 241/90 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των 31.7.98 EL Π􏳀λιτικη􏲋 ελε􏲋γ􏳂􏳀υ τ􏳀υ Συνεδρ􏲹􏳀υ ως πρ􏳀ς τ􏳀 κ􏳀ιν􏳀τικ􏲺 πρ􏲺γραμμα εν􏲹σ􏳂υσης της Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋 ς 9. 
C 241/90 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN The Court’s audit policy towards EC’s South Africa Aid Programme 9.
Τ􏳀 1993 και 1994, τ􏳀 Συνε􏲋δρι􏳀 ε􏲿ε􏲋τασε τ􏳀υς 􏳂ρηματ􏳀􏳀ικ􏳀ν􏳀μικ􏳀υ􏲋ς λ􏳀γαριασμ􏳀υ􏲋ς σ􏳂ετικ􏲪 με τ􏳀 πρ􏲺γραμμα εν􏲹σ􏳂υσης της Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋ς. 
In 1993 and 1994, the Court examined the financial accounts regarding the South African aid programme.
Τ􏳀 1997 πραγματ􏳀π􏳀ιη􏲋θηκε απ􏳀στ􏳀λη􏲋 στη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 π􏳀υ συν􏲹στατ􏳀 σε συσκε􏲋ψεις και ελε􏲋γ􏳂􏳀υς 􏲽􏲪σει εγγρ􏲪􏲾ων στην αντιπρ􏳀σωπε􏲹α της ΕΚ, στις κρατικε􏲋 ς υπηρεσ􏲹ες, στ􏳀υς 􏳀ργανισμ􏳀υ􏲋 ς των καναλιω􏲋 ν, στ􏳀υς ΜΚ􏲬 και σε 􏲪λλ􏳀υς 􏳀ργανισμ􏳀υ􏲋ς. 
A mission to South Africa was carried out in 1997, involving meetings and documentary checks at the EC Delegation, at the Government Departments, at the Channels organisations, at the NGOs and at other organisations.
Η ε􏲋ρευνα τ􏳀υ Συνεδρ􏲹􏳀υ κ􏲪λυψε τα ακ􏲺λ􏳀υθα στ􏳀ι􏳂ε􏲹α: α) τις διαδικασ􏲹ες και τα συστη􏲋ματα π􏳀υ ε􏲾􏲪ρμ􏳀σαν η Επιτρ􏳀πη􏲋 και τα καν􏲪λια για τη δια􏳂ε􏲹ριση των σ􏳂εδ􏲹ων τα 􏳀π􏳀􏲹α εγκρ􏲹θηκαν κατ􏲪 την περ􏲹􏳀δ􏳀 1993-94, και τα 􏳀π􏳀􏲹α η􏲋 ταν ακ􏲺μη υπ􏲺 εκτε􏲋 λεση τ􏳀 1997 (σημε􏲹α 20—57). 
The Court’s enquiry covered the following elements: (a)the procedures and systems applied by the Commission and by the Channels for managing projects approved during the period 1993-94 which were still being implemented in 1997 (paragraphs 20 — 52).
Ιδια􏲹τερη πρ􏳀σ􏳀􏳂η􏲋 δ􏲺θηκε στ􏳀 πρ􏲺γραμμα 􏳂􏳀ρη􏲋 γησης υπ􏳀τρ􏳀􏲾ιω􏲋 ν π􏳀υ ε􏲾􏲪ρμ􏳀σε 􏳀 􏳀 􏳀ργανισμ􏲺ς Kagiso Trust, τ􏳀 􏳀π􏳀􏲹􏳀 η􏲋ταν η σημαντικ􏲺τερη πρ􏲪􏲿η της ΕΚ π􏳀υ πραγματ􏳀π􏳀ιη􏲋θηκε στη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 (Παρ􏲪ρτημα). 􏲽) τις διαδικασ􏲹ες και τα συστη􏲋ματα π􏳀υ ε􏲾􏲪ρμ􏳀σαν η Επιτρ􏳀πη􏲋, 􏳀ι κρατικε􏲋ς υπηρεσ􏲹ες της Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋ς, 􏳀ι ΜΚ􏲬 και 􏲪λλ􏳀ι 􏳀ργανισμ􏳀􏲹 για σ􏳂ε􏲋 δια π􏳀υ 􏳂ρηματ􏳀δ􏳀τη􏲋 θηκαν στ􏳀 πλα􏲹σι􏳀 τ􏳀υ ΕΠΑΑ (σημε􏲹α 53—85). γ) την 􏳀ργ􏲪νωση των υπηρεσιω􏲋 ν της Επιτρ􏳀πη􏲋 ς (σημε􏲹α 86—92) και τη λειτ􏳀υργ􏲹α τ􏳀υ συντ􏳀νισμ􏳀υ􏲋 μετα􏲿υ􏲋 της Κ􏳀ιν􏲺τητας και των κρατω􏲋ν μελω􏲋ν στ􏳀ν τ􏳀με􏲋α της αν􏲪πτυ􏲿ης στη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 (σημε􏲹α 93—97). 14. 
Particular attention was paid to the Bursary Programme implemented by Kagiso Trust, which was the largest EC operation carried out in South Africa (Annex); (b)the procedures and systems applied by the Commission, South African Government departments, NGOs and other organisations for projects financed under the EPRD (paragraphs 53 — 85); (c)the organisation of the Commission services (paragraphs 86 — 92) and how the co-ordination between the Community and the Member States in the sphere of development is working in South Africa (paragraphs 93 — 97). 14. the financial management and control of the EC’s aid programme are set out.
Παρ’ 􏲺λα αυτ􏲪, θα πρε􏲋πει να τ􏳀νιστε􏲹 ως γενικ􏲺 συμπε􏲋ρασμα 􏲺τι, παρ􏲪 τις δυ􏲋σκ􏳀λες συνθη􏲋κες με􏲋σα στις 􏳀π􏳀􏲹ες ε􏲾αρμ􏲺στηκε τ􏳀 πρ􏲺γραμμα, η ΕΚ η􏲋ταν σε θε􏲋ση, κατ􏲪 τις δυ􏲋􏳀 πρω􏲋τες 􏲾􏲪σεις, να στηρ􏲹􏲿ει σ􏳂ε􏲋δια τα 􏳀π􏳀􏲹α συνε􏲋􏲽αλαν στη δημ􏳀κρατικη􏲋 μετ􏲪􏲽αση στη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 και τα 􏳀π􏳀􏲹α ανα-κ􏳀υ􏲋􏲾ισαν τα θυ􏲋ματα των 􏲾υλετικω􏲋ν διακρ􏲹σεων και τις μει􏳀νεκτικε􏲋ς κ􏳀ιν􏲺τητες(8). 
This notwithstanding, it should be emphasised as a general conclusion that, in spite of the difficult conditions in which the programme was carried out, the EC was able, during the first two phases, to support projects which contributed to the democratic transition in South Africa and which relieved victims of apartheid and disadvantaged communities (8).
Με την ε􏲋ναρ􏲿η τ􏳀υ ΕΠΑΑ, αρ􏳂􏲹􏳃ει μια νε􏲋α περ􏲹􏳀δ􏳀ς για την αναπτυ􏲿ιακη􏲋 συνεργασ􏲹α με τη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋, μια περ􏲹􏳀δ􏳀ς κατ􏲪 την 􏳀π􏳀􏲹α πρε􏲋πει να τηρ􏳀υ􏲋νται 􏳀ι 􏲽ασικε􏲋ς αρ􏳂ε􏲋ς τ􏳀υ κ􏲺στ􏳀υς-απ􏳀δ􏳀τικ􏲺τη- τας, τ􏳀υ δημ􏳀σι􏳀ν􏳀μικ􏳀υ􏲋 ελε􏲋γ􏳂􏳀υ και της απ􏲺δ􏳀σης λ􏳀γαριασμ􏳀υ􏲋 τ􏲺σ􏳀 απ􏲺 την Επιτρ􏳀πη􏲋 􏲺σ􏳀 και απ􏲺 τ􏳀υς ετα􏲹ρ􏳀υς της Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋 ς. 
With the start of the EPRD, a new era for development cooperation with South Africa is beginning, an era in which basic principles of cost-efficiency, financial control and accountability must be observed by both the Commission and the South African partners.
ΕΚΤΕΛΕΣΗ Τ􏲬Υ ΠΡ􏲬Υ􏱜 Π􏲬Λ􏲬ΓΙΣΜ􏲬Υ 15. 
IMPLEMENTATION OF THE BUDGET 15.
Απ􏲺 ε􏲋να συ􏲋ν􏳀λ􏳀 818,9 εκατ. ECU π􏳀υ αναλη􏲋 􏲾θηκαν μετα􏲿υ􏲋 1986 και 1997, μ􏲺ν􏳀 456,0 εκατ. ECU (56 %) εκταμιευ􏲋 θηκαν. 
Out of the total of 818,9 Mio ECU committed between 1986 and 1997, only 456,0 Mio ECU (56 %) was disbursed.
Στ􏳀 τε􏲋 λ􏳀ς τ􏳀υ 1997 􏳀ι αναλη􏲋 - ψεις υπ􏳀􏳂ρεω􏲋σεων π􏳀υ απε􏲋μεναν να εκκαθαριστ􏳀υ􏲋ν και π􏳀υ συν􏲹σταντ􏳀 κυρ􏲹ως σε σ􏳂ε􏲋δια στ􏳀 πλα􏲹σι􏳀 τ􏳀υ ΕΠΑΑ, ανε􏲋 ρ􏳂􏳀νταν συν􏳀λικ􏲪 σε 352,6 εκατ. ECU (9). 
At the end of 1997 the commitments still to be settled, consisting mainly of projects under the EPRD, totalled 352,6 Mio ECU (9).
(8) Βλε􏲋πε την Α􏲿ι􏳀λ􏲺γηση τ􏳀υ Ευρωπαϊκ􏳀υ􏲋 Ειδικ􏳀υ􏲋 Πρ􏳀γρ􏲪μματ􏳀ς για τη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋, SPM Consultants. 􏲬κτω􏲋􏲽ρι􏳀ς 1996. 
(8) See the Evaluation of the European Special Programme on South Africa. SPM Consultants; October 1996.
(9) Απ􏲺 τα αρ􏳂ικ􏲪 π􏳀σ􏲪 π􏳀υ ε􏲹􏳂αν αναλη􏲾θε􏲹, 10,2 εκατ. ECU απ􏳀δεσμευ􏲋 τηκαν. 
(9) Of the original amounts committed, 10,2 Mio ECU were decommitted.
C 241/92 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των 31.7.98 EL 16. 
C 241/92 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN 16.
17. 􏲬 Π􏲹νακας 4 απεικ􏳀ν􏲹􏳃ει την ε􏲿ε􏲋 λι􏲿η των πιστω􏲋 σεων αν􏲪ληψης υπ􏳀􏳂ρεω􏲋 σεων και πληρωμω􏲋 ν της ΕΚ π􏳀υ 􏳂􏳀ρηγη􏲋 θηκαν στα καν􏲪λια μετα􏲿υ􏲋 1993 και 1996. 
17. Figure 4 shows the evolution of the EC commitment and payment appropriations granted to the Channels between 1993 and 1996; this figure shows the drastic decline in 1995.
Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων 62,3 55,6 5,9 — 123,8 Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων 1,6 2,5 — — 4,2 ΠΙΝΑΚΑΣ 4 Πιστ􏳁σεις κατ􏲪 δικαι􏳀􏲼􏳂􏳀 καν􏲪λι (εκατ. ECU) 1993-1996 1993 1994 1995 1996 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 ΣΥΝ􏲬Λ􏲬 Αριθμ􏲺ς σ􏳂εδ􏲹ων 126 61 2 — 189 1993 1994 1995 1996 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων 78,1 62,9 5,9 — Πληρωμ􏲷ς 38,6 41,1 23,0 5,2 146,8 107,9 Πληρωμ􏲷ς 1993 1994 1995 1996 1993 1994 1995 1996 Πηγ􏲸: SINCOM Kagiso Trust SACC 1993 1994 1995 1996 1993 1994 1995 1996 SACBC ICFTU Πληρωμ􏲷ς 29,0 34,3 20,9 4,6 88,9 0,7 1,6 0,4 0,2 3,0 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων 12,9 4,2 — — 17,1 1,2 0,6 — — 1,8 Πληρωμ􏲷ς Πληρωμ􏲷ς 8,1 4,8 1,4 0,3 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 14,6 0,7 0,4 0,2 0,0 Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 1,3 ΠΙΝΑΚΑΣ 5 Πιστ􏳁σεις πληρωμ􏳁ν π􏳀υ 􏳂􏳀ρηγ􏲸θηκαν κατ􏲪 καν􏲪λι 1993-1996 SACBC 14% SACC ICFTU 3% 1% Πηγ􏲸: SINCOM. 
Figure 6 presents the sectoral breakdown of the projects; the most important sectors, which totalled 77% of the commitments, were the Bursaries for tertiary education, Community development and Education and vocational training. Commitments Commitments 62,3 55,6 5,9 — 123,8 1,6 2,5 — — 4,2 FIGURE 4 Appropriations by beneficiary Channel (Mio ECU) 1993-1996 1993 1994 1995 1996 Total Total Number of projects 126 61 2 — 189 1993 1994 1995 1996 Total Commitments 78,1 62,9 5,9 — Payments 38,6 41,1 23,0 5,2 146,8 107,9 Payments 1993 1994 1995 1996 1993 1994 1995 1996 Source: SINCOM Kagiso Trust SACC 1993 1994 1995 1996 1993 1994 1995 1996 SACBC ICFTU Payments 29,0 34,3 20,9 4,6 88,9 0,7 1,6 0,4 0,2 3,0 Total Commitments Commitments 12,9 4,2 — — 17,1 1,2 0,6 — — Payments Payments 8,1 4,8 1,4 0,3 Total Total 14,6 0,7 0,4 0,2 0,0 Total 1,8 1,3 FIGURE 5 Payment appropriations granted by Channel 1993-1996 SACBC 14% SACC ICFTU 3% 1% Source: SINCOM KT 82%
31.7.98 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των C 241/93 EL ΠΙΝΑΚΑΣ 6 Αν􏲪λυση κατ􏲪 τ􏳀μ􏲷α των πιστ􏳁σεων αν􏲪ληψης υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων π􏳀υ 􏳂􏳀ρηγ􏲸θηκαν στα καν􏲪λια, 1993-1996 (%) Τ􏳀μ􏲷ας Υπ􏳀τρ􏳀φ􏲹ες για τριτ􏳀􏲽􏲪θμια εκπα􏲹δευση 40,9 % Αν􏲪πτυ􏲿η των κ􏳀ιν􏳀τ􏲸των και γυνα􏲹κες 22,6 % Εκπα􏲹δευση και επαγγελματικ􏲸 κατ􏲪ρτιση 14,2 % ∆ι􏲪φ􏳀ρα 5,5 % Βασικ􏲸 υγει􏳀ν􏳀μικ􏲸 περ􏲹θαλψη 5,1 % ∆ι􏳀ικητικ􏲺 κ􏲺στ􏳀ς των καναλι􏳁ν 4,8 % Αγρ􏳀τικ􏲸 αν􏲪πτυ􏲿η και γεωργ􏲹α 2,8 % Μ􏲷σα μα􏳃ικ􏲸ς ενημ􏲷ρωσης 2,7 % Στ􏲸ρι􏲿η συνδικ􏲪των 1,3 % Σ􏲼ν􏳀λ􏳀 100,0 % Π􏲸γη: SINCOM και SAPMAN. 
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/93 EN FIGURE 6 Breakdown by sector of commitment appropriations granted to Channels, 1993-1996 (%) Sector Bursaries for tertiary education 40,9 % Community development & women 22,6 % Education and vocational training 14,2 % Miscellaneous 5,5 % Primary health care 5,1 % Administrative cost of the channels 4,8 % Rural development & agriculture 2,8 % Media 2,7 % Trade union support 1,3 % Total 100,0 % Source: SINCOM & SAPMAN.
C 241/94 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των 31.7.98 EL 140 120 100 8080 2525 60 6060 2020 40 4040 20 2020 1994 1995 1996 140 45 140 120 120 100 Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων Πληρωμ􏲷ς Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων Πληρωμ􏲷ς Αναλ􏲸ψεις υπ􏳀􏳂ρε􏳁σεων 1994 16,9 1995 77,7 1996 114,8 5,9 11,7 2,1 10,2 39,3 14,4 7,2 18,8 2,6 27,1 117,0 129,2 13,1 30,5 4,7 Totaal 209,5 19,7 63,9 28,6 273,4 48,4 Κυ􏲽􏲷ρνηση ΜΚ􏲬 ΣΥΝ􏲬Λ􏲬 Εκατ. 
C 241/94 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN 140 120 100 8080 2525 60 6060 2020 40 4040 20 2020 1994 1995 1996 120 120 100 Commitments Payments Commitments Payments Commitments Payments 1994 16,9 1995 77,7 1996 114,8 5,9 11,7 2,1 10,2 39,3 14,4 7,2 18,8 2,6 27,1 117,0 129,2 13,1 30,5 4,7 Total 209,5 19,7 63,9 28,6 273,4 48,4 140 45 140 Government NGO TOTAL Government NGO(s) Total 00 1994 1995 1994 1995 19961994 1995 1996 Vastleggingen Betalingen Source: SINCOM 1994 Commitments 1996 Commitments Total Commitments 1994-1996 VaCstloegmgimngeitnments BePtaalinygmenents VaCstloegmgimngeitnments BePtaalinygmenents VaCstloegmgimngeitnments BePtaalinygmenents 40 120 35 3030 80 1515 20 1010 0 1996 1994 1995 1996 Vastlegginge Betalingen Vastleggingen Betalingen 5 00 1994 1995 1996 45 140 40 35 100 5 NGO NGO 11% NGO 38% 23% FIGURE 7 EPRD budget outturn 1994-1996 FIGURE 8 Allocation of aid (commitments) between government and NGO 1994-1996 Government 62% 89% 77% Government Government 100 80 60 40 0 Mio ECU
31.7.98 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των C 241/95 EL 18. 
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/95 EN 18.
Απ􏲺 τα 16 κυ􏲽ερνητικ􏲪 σ􏳂ε􏲋δια π􏳀υ 􏳂ρηματ􏳀δ􏳀τη􏲋θηκαν κατ􏲪 τη δι􏲪ρκεια της περι􏲺δ􏳀υ, μ􏲺ν􏳀 πε􏲋ντε πραγματικ􏲪 η􏲋ταν υπ􏲺 εκτε􏲋 λεση ως την αρ􏳂η􏲋 τ􏳀υ 1997. 􏲬 Π􏲹νακας 8 δε􏲹􏳂νει πω􏲋 ς, υ􏲋στερα απ􏲺 την 􏳀μαλ􏳀π􏳀􏲹ηση της συνεργασ􏲹ας για την αν􏲪πτυ􏲿η με τη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋, η 􏳂ρηματ􏳀δ􏲺τηση των σ􏳂εδ􏲹ων ΜΚ􏲬 ε􏲹􏳂ε ε􏲋 να μετρι􏲺τερ􏳀 ρ􏲺λ􏳀 και μειω􏲋 θηκε απ􏲺 38 % τ􏳀 1994 σε 11 % μ􏲺ν􏳀 τ􏳀 1996. 
Of the 16 Government projects funded during the period, only five had actually got underway by the beginning of 1997. Figure 8 shows how, following the normalisation of development cooperation with South Africa, the financing of NGO projects assumed a more modest role, falling from 38 % in 1994 to only 11 % in 1996.
Στ􏳀 ενδεικτικ􏲺 πρ􏲺γραμμα π􏳀υ υπ􏳀γρ􏲪􏲾ηκε τ􏳀ν Μ􏲪ι􏳀 τ􏳀υ 1997(10), τ􏳀 π􏳀σ􏲺 π􏳀υ πρ􏳀􏳀ρ􏲹􏳃εται για την απ􏳀κεντρωμε􏲋νη συνεργασ􏲹α αντιπρ􏳀σωπευ􏲋ει τ􏳀 25% της ετη􏲋σιας συν􏳀λικη􏲋ς 􏳂ρηματ􏳀δ􏲺τησης τ􏳀υ ΕΠΑΑ. 
In the indicative programme signed in May 1997 (10) the amount earmarked for decentralised cooperation accounts for 25% of the EPRD annual financial package.
Η τ􏳀μεακη􏲋 καταν􏳀μη􏲋 των πρ􏳀γραμμ􏲪των τ􏳀υ ΕΠΑΑ π􏳀υ 􏳂ρηματ􏳀δ􏳀τη􏲋 θηκαν μετα􏲿υ􏲋 1994 και 1996 εμ􏲾αν􏲹􏳃εται στ􏳀ν Π􏲹νακα 9. 
The sectoral allocation of the EPRD programmes funded between 1994 and 1996 is shown in Figure 9.
ΠΙΝΑΚΑΣ 9 ΕΠΑΑ: Καταν􏳀μη􏲋 κατ􏲪 τ􏳀με􏲋 α 1994 — 1996 Τ􏳀με􏲋 ας 􏲬ρθη􏲋 διακυ􏲽ε􏲋ρνηση και εκδημ􏳀κρατισμ􏲺ς Εκπα􏲹δευση και κατ􏲪ρτιση Αγρ􏳀τικη􏲋 αν􏲪πτυ􏲿η Π􏳀λυτ􏳀μεακ􏲪 σ􏳂ε􏲋δια Σ􏳂ε􏲋 δια 9 7 5 2 10 1 2 1 2 39 Σε εκατ. ECU 72 54 40 28 26 25 20 6 3 274 Υγε􏲹α Στε􏲋 γαση ΜΜΕ Αστικη􏲋 αν􏲪πτυ􏲿η Πρ􏳀ω􏲋 θηση εμπ􏳀ρ􏲹􏳀υ και επενδυ􏲋 σεων Πηγη􏲋 : SINCOM Συ􏲋 ν􏳀λ􏳀 Αναλη􏲋 ψεις υπ􏳀􏳂ρεω􏲋 σεων % 26,3 19,7 14,6 10,2 9,5 9,1 7,3 2,2 1,1 100,0 Υπ􏲪ρ􏳂􏳀υν ωστ􏲺σ􏳀 λ􏲹γες α􏲿ι􏲺πιστες πληρ􏳀􏲾􏳀ρ􏲹ες επ􏲪νω στις 􏳀π􏳀􏲹ες μπ􏳀ρε􏲹 να 􏲽ασιστε􏲹 μια εκτ􏲹μηση, δι􏲺τι ε􏲋􏳂􏳀υν γ􏲹νει ελ􏲪􏳂ιστες α􏲿ι􏳀λ􏳀γη􏲋 σεις. 
Projects in the ‘Good governance and Democratisation’ and ‘Education and Training’ sectors are the most significant. FIGURE 9 EPRD: Allocation by sector 1994-1996 Projects 9 7 5 2 10 1 2 1 2 39 in Mio ECU 72 54 40 28 26 25 20 6 3 274 Sector Good governance and democratisation Education and training Rural development Multi-sectoral projects Health Housing SMEs Urban development Trade and Investment promotion Source: SINCOM.
Εκτ􏲺ς απ􏲺 τη συν􏳀λικη􏲋 α􏲿ι􏳀λ􏲺γηση π􏳀υ κ􏲪λυπτε την περ􏲹􏳀δ􏳀 1986—94 και π􏳀υ πραγματ􏳀π􏳀ιη􏲋θηκε για την Επιτρ􏳀πη􏲋 απ􏲺 συμ􏲽􏳀υ􏲋λ􏳀υς τ􏳀 1995(11), απ􏲺 700 σ􏳂ε􏲋δια και περισσ􏲺τερα μ􏲺ν􏳀 τε􏲋σσερα ε􏲋 􏳂􏳀υν α􏲿ι􏳀λ􏳀γη􏲋 θει, συμπεριλαμ􏲽αν􏳀με􏲋 ν􏳀υ τ􏳀υ πρ􏳀γρ􏲪μματ􏳀ς 􏳂􏳀ρη􏲋 γησης υπ􏳀τρ􏳀􏲾ιω􏲋 ν (12). 
Apart from one overall evaluation covering the period 1986-94 carried out for the Commission by consultants in 1995(11), out of more than 700 projects, only four have been evaluated including the Bursary Programme(12).
(11) «Α􏲿ι􏳀λ􏲺γηση τ􏳀υ Ευρωπαϊκ􏳀υ􏲋 Ειδικ􏳀υ􏲋 Πρ􏳀γρ􏲪μματ􏳀ς για τη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 », SPM Consultants, 􏲬κτω􏲋 􏲽ρι􏳀ς 1996. 
(11)‘Evaluation of the European Special Programme on South Africa’, SPM Consultants, October 1996.
(12) Βλε􏲋 πε σημε􏲹􏳀 10 τ􏳀υ παραρτη􏲋 ματ􏳀ς για τ􏳀 πρ􏲺γραμμα 􏳂􏳀ρη􏲋 γησης υπ􏳀τρ􏳀􏲾ιω􏲋 ν περιλαμ􏲽􏲪ν􏳀νται στ􏳀 Παρ􏲪ρτημα. 
(12) See paragraph 10 in the Annex on the Bursary Programme.
ΣΥΣΤΗΜΑ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΤΩΝ Σ􏲮Ε∆ΙΩΝ ΜΕΣΩ ΤΩΝ ΚΑΝΑΛΙΩΝ Εισαγωγη􏲋 20. 
SYSTEM FOR IMPLEMENTING PROJECTS THROUGH THE CHANNELS Introduction 20.
C 241/96 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των 31.7.98 EL λε στην ε􏲿􏲪λειψη των 􏲾υλετικω􏲋 ν διακρ􏲹σεων. 􏲬ι συ􏲋 μ􏲽􏳀υλ􏳀ι εκτ􏲹μησαν 􏲺τι τ􏳀 Πρ􏲺γραμμα η􏲋 ταν ιδια􏲹τερα επιτυ􏳂ε􏲋 ς κατ􏲪 τα πρω􏲋 τα ε􏲋τη (πριν απ􏲺 τ􏳀 1991), 􏲺ταν τα σ􏳂ε􏲋δια πρ􏳀ε􏲋ρ􏳂􏳀νταν απ􏲺 τη 􏲽􏲪ση και υπη􏲋 ρ􏳂ε μεγ􏲪λη συμμετ􏳀􏳂η􏲋 και ε􏲋 να ε􏲹δ􏳀ς «􏳀ικει􏳀π􏳀􏲹ησης» των σ􏳂εδ􏲹ων απ􏲺 τ􏳀υς δικαι􏳀υ􏲋 􏳂􏳀υς με υψηλη􏲋 δημι􏳀υργικ􏲺τητα και ενθ􏳀υσιασμ􏲺. 
There is a need also to consider the achievements and the C 241/96 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN considered that the Programme was particularly successful during the early years (before 1991), when projects were initiated from below and there was a high degree of involvement in and ‘ownership’ of projects by beneficiaries, with high levels of creativity and enthusiasm.
31.7.98 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των C 241/99 EL σι􏳀ν􏳀μικη􏲋 δια􏳂ε􏲹ριση και 􏳀ι 􏳀π􏳀􏲹ες πρ􏳀κ􏲪λεσαν ελλε􏲹ψεις στην εκτε􏲋λεση των σ􏳂εδ􏲹ων. 
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/99 EN management and which caused shortcomings in the implementation of the projects.
Κατ􏲪 δευ􏲋 τερ􏳀 λ􏲺γ􏳀, τα καν􏲪λια και η Επιτρ􏳀πη􏲋 για μια μικρη􏲋 περ􏲹􏳀δ􏳀 ε􏲋 πρεπε να ε􏲿ακρι􏲽ω􏲋 ν􏳀υν, να εκτιμ􏳀υ􏲋 ν, να εκτελ􏳀υ􏲋ν και να παρακ􏳀λ􏳀υθ􏳀υ􏲋ν ε􏲋ναν μεγ􏲪λ􏳀 αριθμ􏲺 μικρω􏲋 ν σ􏳂εδ􏲹ων (14). 
26. Secondly, the Channels and the Commission over a short period had to identify, appraise, execute and monitor a large number of small projects (14).
Κατ􏲪 συνε􏲋πεια, 􏳀 αριθμ􏲺ς των απ􏳀􏲾􏲪σεων π􏳀υ ε􏲋 πρεπε να λη􏲾θ􏳀υ􏲋 ν, των ελε􏲋 γ􏳂ων και των 􏳀ικ􏳀ν􏳀μικω􏲋 ν πρ􏲪􏲿εων π􏳀υ ε􏲋 πρεπε να πραγματ􏳀π􏳀ιηθ􏳀υ􏲋ν η􏲋ταν π􏳀λυ􏲋 υψηλ􏲺ς. 
As a result, the number of decisions to be taken, checks and financial transactions to be handled was very high.
Παρ􏲪 τις πρ􏳀σπ􏲪θειες π􏳀υ κατε􏲋􏲽αλε η Επιτρ􏳀πη􏲋 να 􏲽ελτιω􏲋σει την κατ􏲪σταση με την καθιε􏲋 ρωση τ􏳀 1993 της 􏳂ρη􏲋 σης λ􏳀γικω􏲋 ν πλαισ􏲹ων (15) για την εκπ􏲺νηση και την εκτε􏲋 λεση σ􏳂εδ􏲹ων, 􏳀ι αδυναμ􏲹ες αυτε􏲋 ς παρε􏲋 μειναν με􏲋 􏳂ρι τη λη􏲋 􏲿η τ􏳀υ συστη􏲋 ματ􏳀ς των καναλιω􏲋 ν. 29. 
Despite attempts by the Commission to improve matters by introducing in 1993 the use of logical frameworks (15) for project design and implementation, these weaknesses remained up to the end of the Channels system. 29. Unrealistic implementation timetables in the contracts were the source of problems.
Η Επιτρ􏳀πη􏲋 ενε􏲋κρινε τις παρατ􏲪σεις αυτε􏲋ς (14) Μετα􏲿υ􏲋 1993 και 1995 η Επιτρ􏳀πη􏲋 ενε􏲋κρινε 189 σ􏳂ε􏲋δια με τα καν􏲪λια, απ􏲺 τα 􏳀π􏳀􏲹α τα περισσ􏲺τερα για π􏳀σ􏲪 κατω􏲋 τερα των 0,2 εκατ. ECU. 
The Commission approved these (14)Between 1993-95 the Commission approved 189 projects with the Channels, most of them for amounts of less than 0,2 Mio ECU.
Εντ􏳀π􏲹στηκαν 􏳀ρισμε􏲋να σ􏳂ε􏲋δια για τα 􏳀π􏳀􏲹α τ􏳀 􏳂ρ􏳀ν􏳀δι􏲪γραμμα ε􏲹􏳂ε παραταθε􏲹 μετ􏲪 τη λη􏲋 􏲿η τ􏳀υ αρ􏳂ικ􏳀υ􏲋 􏳂ρ􏳀ν􏳀διαγρ􏲪μματ􏳀ς. 
Projects were identified for which the timetable was extended after the initial one had expired.
Ε􏲹􏳂αν συσσωρευθε􏲹 υπερ􏲽􏳀λικ􏲪 υπ􏲺λ􏳀ιπα κυρ􏲹ως στ􏳀 λ􏳀γαριασμ􏲺 τ􏳀υ σ􏳂εδ􏲹􏳀υ ΚΤ, καθω􏲋 ς και σημαντικ􏳀􏲹 τ􏲺κ􏳀ι π􏳀υ ε􏲹􏳂αν απ􏳀δ􏳀θε􏲹 για τα 􏳀π􏳀􏲹α η Επιτρ􏳀πη􏲋, τ􏲺σ􏳀 στις Βρυ􏲿ε􏲋λλες, 􏲺σ􏳀 και στη Ν􏲺τια Α􏲾ρικη􏲋 , δεν ε􏲹􏳂ε καμ􏲹α ικαν􏳀π􏳀ιητικη􏲋 πληρ􏳀􏲾􏳀ρ􏲹α. 
Excessive balances had built up notably in the KT project account, and considerable interest earned, about which the Commission, both in Brussels and in South Africa, had wholly inadequate information.
Υστερα απ􏲺 την παρε􏲋 μ􏲽αση τ􏳀υ Συνεδρ􏲹􏳀υ, η Επιτρ􏳀πη􏲋 ε􏲋 λα􏲽ε 􏳀ρισμε􏲋 να με􏲋τρα. 
Following the intervention of the Court, the Commission took some action.
Με􏲋􏳂ρι τ􏳀 1997, η κατ􏲪σταση ε􏲹􏳂ε 􏲽ελτιωθε􏲹 στην περ􏲹πτωση τ􏳀υ μεγαλυ􏲋τερ􏳀υ καναλι􏳀υ􏲋, τ􏳀υ ΚΤ, αλλ􏲪 􏲺􏳂ι σε εκε􏲹νες των 􏲪λλων καναλιω􏲋 ν. 32. 􏲬ι συμ􏲽􏲪σεις με τ􏳀υς υπευ􏲋θυν􏳀υς των σ􏳂εδ􏲹ων πρ􏳀ε􏲋􏲽λεπαν 􏲺τι 􏳀ι πληρωμε􏲋ς ε􏲋πρεπε να γ􏲹ν􏳀νται σε ECU και να μετατρε􏲋π􏳀νται στ􏳀 τ􏳀πικ􏲺 ν􏲺μισμα (ΥΑΡ) ε􏲾αρμ􏲺􏳃􏳀ντας τις μηνια􏲹ες τιμε􏲋 ς π􏳀υ δημ􏳀σιευ􏲋 􏳀νται στην Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα της ΕΚ στις δαπ􏲪νες π􏳀υ δημι􏳀υργη􏲋 θηκαν τ􏳀ν 􏲹δι􏳀 μη􏲋 να. Η δι􏲪τα􏲿η αυτη􏲋 η􏲋 ταν ακατ􏲪λληλη και μη ε􏲾αρμ􏲺σι-μη, ε􏲾􏲺σ􏳀ν θα ε􏲹􏳂ε υπ􏳀􏳂ρεω􏲋σει τα καν􏲪λια να τηρ􏳀υ􏲋ν τραπε􏳃ικ􏲺 λ􏳀γαριασμ􏲺 σε ECU (πρ􏲪γμα π􏳀υ δεν επιτρεπ􏲺-ταν απ􏲺 τις ν􏳀μισματικε􏲋ς αρ􏳂ε􏲋ς της Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋ς), και να ε􏲿ακρι􏲽ω􏲋ν􏳀υν τις μηνια􏲹ες πληρωμε􏲋ς για κ􏲪θε σ􏳂ε􏲋δι􏳀 
32. The contracts with the project holders provided that payments were to be made in ECU and converted into local currency (ZAR) applying the monthly rates published in the EC Official Journal to the expenditure incurred in the same month. This provision was both inappropriate and impractical since it would have obliged the Channels to keep a bank account in ECU (not permitted by the South African monetary authorities),
C 241/100 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των 31.7.98 EL π􏳀υ δικαι􏳀λ􏳀γ􏳀υ􏲋σαν τις εκταμιευ􏲋σεις. 
C 241/100 Official Journal of the European Communities 31.7.98 EN and to identify the monthly payments for each project, on which to base disbursements.
Μ􏳀λ􏳀ν􏲺τι η Επιτρ􏳀πη􏲋 η􏲋 ταν ενη􏲋 μερη για αυτ􏲺, δεν τρ􏳀π􏳀π􏳀􏲹ησε αν􏲪λ􏳀γα τ􏳀υς 􏲺ρ􏳀υς των συμ􏲽􏲪σεων. Πληρωμε􏲋 ς και υπ􏳀􏲽􏳀λη􏲋 εκθε􏲋 σεων 33. 􏲬ι διαδικασ􏲹ες σ􏳂ετικ􏲪 με τις πληρωμε􏲋ς των σ􏳂εδ􏲹ων και την υπ􏳀􏲽􏳀λη􏲋 εκθε􏲋σεων π􏳀υ πρ􏳀􏲽λε􏲋π􏳀νταν στις συμ􏲽􏲪σεις παρ􏳀υσ􏲹α􏳃αν αδυναμ􏲹ες και δεν επε􏲋τρεπαν επαρκη􏲋 παρακ􏳀λ􏳀υ􏲋 θηση απ􏲺 τα καν􏲪λια και την Επιτρ􏳀πη􏲋 . 
Although the Commission was aware of this, it did not modify the terms of the contracts accordingly. Payment and reporting 33. Project payment and reporting procedures in the contracts were deficient and did not permit adequate monitoring by the Channels and the Commission.
Αν ε􏲋 νας 􏳀ργανισμ􏲺ς δεν 􏳃ητ􏳀υ􏲋 σε πληρωμη􏲋 , δεν υπε􏲋􏲽αλλε καμ􏲹α ε􏲋κθεση. 
If an organisation did not request a payment, no report was provided.
Για 􏳀ρισμε􏲋ν􏳀υς 􏳀ργανισμ􏳀υ􏲋ς, η Επιτρ􏳀πη􏲋 ε􏲹􏳂ε συν􏲪ψει συγ􏳂ρ􏲺νως 􏳂ωριστε􏲋ς συμ􏲽􏲪σεις για τη 􏳂ρηματ􏳀δ􏲺τηση δια􏲾􏲺ρων 􏳀ικ􏳀ν􏳀μικω􏲋 ν ετω􏲋 ν. 36. 
For some organisations, the Commission had open at the same time separate contracts funding different years. 36.
Μια αν􏲪λυση εκτε􏲋λεσης σ􏳂εδ􏲹􏳀υ στις 31 ∆εκεμ􏲽ρ􏲹􏳀υ 1996 δε􏲹􏳂νει 􏲺τι: α) απ􏲺 τα 189 σ􏳂ε􏲋δια π􏳀υ εγκρ􏲹θηκαν μετα􏲿υ􏲋 1993 και 1995, περ􏲹π􏳀υ 75 ε􏲹􏳂αν εκκρεμη􏲋 την τελευτα􏲹α δ􏲺ση επ􏲹 π􏳀λλ􏲪 ε􏲋τη. 
An analysis of project execution at 31 December 1996 shows that: (a) of the 189 projects approved between 1993 and 1995, around 75 had the last instalment outstanding for several years.
Απ􏲺 την 􏲪λλη πλευρ􏲪, θα μπ􏳀ρ􏳀υ􏲋σε να σημα􏲹νει 􏲺τι σε 􏳀ρισμε􏲋νες περιπτω􏲋 σεις 􏳀ι υπευ􏲋 θυν􏳀ι πρ􏳀τιμ􏳀υ􏲋 σαν να 􏳂􏲪ν􏳀υν την τελευτα􏲹α πληρωμη􏲋 υ􏲋 ψ􏳀υς 10 % μ􏲪λλ􏳀ν απ􏲺 τ􏳀 να υπ􏳀􏲽􏲪λλ􏳀υν μ􏲹α τελικη􏲋 ε􏲋κθεση. 
On the other hand it could indicate that in some cases holders preferred to lose the final 10% payment rather than produce a final report.
Παρακ􏳀λ􏳀υ􏲋 θηση των σ􏳂εδ􏲹ων 39. 
Project monitoring 39.
Η παρακ􏳀λ􏳀υ􏲋θηση των σ􏳂εδ􏲹ων SACC και SACBC, για τα 􏳀π􏳀􏲹α π􏳀λυ􏲋 λ􏲹γες πληρ􏳀􏲾􏳀ρ􏲹ες ε􏲹ναι διαθε􏲋σιμες, η􏲋ταν ιδια􏲹τερα ανεπαρκη􏲋ς. 􏲋􏲬σ􏳀ν α􏲾􏳀ρ􏲪 τα 14 σ􏳂ε􏲋δια SACC και SACBC π􏳀υ εγκρ􏲹θηκαν τ􏳀 1993 και τ􏳀 1994 και π􏳀υ ανε􏲋ρ􏳂􏳀νταν συν􏳀λικ􏲪 σε 7,66 εκατ. ECU, τα ε􏲋γγρα􏲾α π􏳀υ υπη􏲋 ρ􏳂αν στ􏳀υς 􏲾ακε􏲋 λ􏳀υς της Επιτρ􏳀πη􏲋 ς η􏲋 ταν ανεπαρκη􏲋 για να εκτιμηθε􏲹 η κατ􏲪σταση πρ􏳀􏲺δ􏳀υ των σ􏳂εδ􏲹ων. 
The monitoring of SACC and SACBC projects, for which very little information is available, was particularly weak. Of 14 SACC and SACBC projects approved in 1993 and 1994 and totalling 7,66 Mio ECU, the documentation held in the Commission’s files was insufficient to assess the current status of the projects.
Πρ􏲪γματι, η Επιτρ􏳀πη􏲋 δεν γνω􏲋 ρι􏳃ε κατ􏲪 π􏲺σ􏳀 􏳀κτω􏲋 απ􏲺 τα 14 σ􏳂ε􏲋δια ε􏲿ακ􏳀λ􏳀υθ􏳀υ􏲋σαν να ε􏲹ναι υπ􏲺 εκτε􏲋λεση. 
Indeed the Commission did not know whether 8 projects of the 14 were still active.
Παρ􏲪 την ε􏲋λλειψη πληρ􏳀􏲾􏲺ρησης, η Επιτρ􏳀πη􏲋 ε􏲹􏳂ε παρατε􏲹νει επανειλημμε􏲋νως την περ􏲹􏳀δ􏳀 εκτε􏲋λεσης των σ􏳂εδ􏲹ων. 
In spite of the lack of information, the Commission had extended project implementation time frames on several occasions.
31.7.98 Επ􏲹σημη Ε􏲾ημερ􏲹δα των Ευρωπαϊκω􏲋 ν Κ􏳀ιν􏳀τη􏲋 των C 241/101 EL 41. 
31.7.98 Official Journal of the European Communities C 241/101 EN 41.
Η παρακ􏳀λ􏳀υ􏲋 θηση των σ􏳂εδ􏲹ων ΚΤ απ􏲺 την Επιτρ􏳀πη􏲋 η􏲋ταν επ􏲹σης ανεπαρκη􏲋ς, μ􏳀λ􏳀ν􏲺τι ε􏲹􏳂αν γ􏲹νει 􏳀ρισμε􏲋νες 􏲽ελτιω􏲋 σεις μετ􏲪 τ􏳀 1995. 
The Commission’s monitoring of KT projects was also inadequate, although some improvements were made after 1995.
Μ􏳀λ􏳀ν􏲺τι 􏳂􏳀ρηγη􏲋θηκαν 34000 υπ􏳀τρ􏳀􏲾􏲹ες περ􏲹π􏳀υ, η ευκαιρ􏲹α να 􏳂􏳀ρηγηθ􏳀υ􏲋 ν 8 700 περισσ􏲺τερες 􏳂􏲪θηκε λ􏲺γω αναπ􏳀τελεσματικη􏲋ς δια􏳂ε􏲹ρισης, και περισσ􏲺τερα απ􏲺 72 εκατ. ΥΑΡ (12,5 εκατ. ECU κατ􏲪 πρ􏳀σε􏲋γγιση στις τιμε􏲋ς συναλλ􏲪γματ􏳀ς τ􏳀υ ∆εκεμ􏲽ρ􏲹􏳀υ 1996) π􏳀υ αντιστ􏳀ι􏳂􏳀υ􏲋 σαν σε πληρωμε􏲋ς δεν κατα􏲽λη􏲋θηκαν στ􏳀 πλα􏲹σι􏳀 τ􏳀υ εθνικ􏳀υ􏲋 συστη􏲋ματ􏳀ς 􏳂􏳀ρη􏲋γησης υπ􏳀τρ􏳀􏲾ιω􏲋ν της Ν.Α. (􏲽λε􏲋πε σημε􏲹􏳀 17 τ􏳀υ Παραρτη􏲋 ματ􏳀ς). 
Although around 34 000 bursaries were granted, the opportunity to grant 8700 more was missed because of inefficient management, and more than 72 Mio ZAR (approximately 12,5 Mio ECU at December 1996 exchange rates) in reimbursements were not paid into the SA national bursary scheme (see Annex, paragraph 17).
Τα ε􏲋γγρα􏲾α στ􏳀υς 􏲾ακε􏲋λ􏳀υς των σ􏳂εδ􏲹ων δεν η􏲋ταν ενημερωμε􏲋να και μερικε􏲋ς 􏲾􏳀ρε􏲋ς ε􏲋λειπαν 􏳀ι εκθε􏲋σεις και η αλληλ􏳀γρα􏲾􏲹α. 􏲬ι πληρ􏳀􏲾􏳀ρ􏲹ες μετα􏲿υ􏲋 των καναλιω􏲋 ν, της αντιπρ􏳀σωπε􏲹ας της Επιτρ􏳀πη􏲋 ς και των κεντρικω􏲋 ν υπηρεσιω􏲋 ν δεν δια􏲽ι􏲽􏲪􏳃􏳀-νταν π􏲪ντ􏳀τε. Η Επιτρ􏳀πη􏲋 δεν ε􏲹􏳂ε αντ􏲹γρα􏲾􏳀 􏲺λων των συμ􏲽􏲪σεων π􏳀υ ε􏲹􏳂αν υπ􏳀γρα􏲾ε􏲹 μετα􏲿υ􏲋 των καναλιω􏲋 ν και των υπευθυ􏲋 νων των σ􏳂εδ􏲹ων, και ε􏲋 τσι δεν η􏲋 ταν ενη􏲋 μερη για εκε􏲹νες τις περιπτω􏲋σεις κατ􏲪 τις 􏳀π􏳀􏲹ες η ε􏲋κταση και 􏳀ι 􏳀ικ􏳀ν􏳀μικ􏳀􏲹 􏲺ρ􏳀ι τ􏳀υ σ􏳂εδ􏲹􏳀υ διε􏲋􏲾εραν απ􏲺 τη συ􏲋μ􏲽αση􏲋 της με τα καν􏲪λια. 
Documentation in project files was not up to date, and reports and correspondence were sometimes missing. Information between the Channels, the Commission Delegation and Central Services was not always passed on. The Commission did not have a copy of all the contracts signed between the Channels and the project holders, and thus was not aware of those cases where the project scope and financial conditions differed from its contract with the Channel.
Κλε􏲹σιμ􏳀 των συμ􏲽􏲪σεων 45. 􏲋Υστερα απ􏲺 τ􏳀υς ελε􏲋γ􏳂􏳀υς τ􏳀 1994 και 1995, τ􏳀 Συνε􏲋 δρι􏳀 επιση􏲋 μανε στην Επιτρ􏳀πη􏲋 􏲺τι θα πρε􏲋 πει να δ􏳀θε􏲹 (16) Τ􏳀 Συ􏲋 στημα ∆ια􏳂ε􏲹ρισης Σ􏳂εδ􏲹ων Ν􏲺τιας Α􏲾ρικη􏲋 ς [The South Africa Project Management (SAPMAN)], μια ε􏲾αρμ􏳀γη􏲋 π􏳀υ 􏳂ρησιμ􏳀π􏳀􏲹ησε η Επιτρ􏳀πη􏲋 δεν περιλ􏲪μ􏲽ανε α􏲿ι􏲺πιστα πληρ􏳀􏲾􏳀ριακ􏲪 στ􏳀ι􏳂ε􏲹α, επειδη􏲋 δεν ενημερων􏲺ταν τακτικ􏲪. 
Closure of Contracts 45. Following audits in 1994 and 1995, the Court pointed out to the Commission that it should give (16)The South Africa Project Management (SAPMAN), a spreadsheet application used by the Commission, did not contain reliable information, since it was not regularly up-dated.
Η Επιτρ􏳀πη􏲋 πληρ􏳀􏲾􏲺ρησε τ􏳀 Συνε􏲋δρι􏳀 κατ􏲪 τα τε􏲋λη τ􏳀υ 1995 􏲺τι ε􏲹􏳂ε την πρ􏲺θεση να κλε􏲹σει περ􏲹π􏳀υ 350 εκκρεμε􏲹ς συμ􏲽􏲪σεις με􏲋􏳂ρι τ􏳀ν Ι􏳀υ􏲋λι􏳀 τ􏳀υ 1996, και 􏲺τι ε􏲹􏳂ε πρ􏳀σλη􏲾θε􏲹 ε􏲋 νας τε􏳂νικ􏲺ς 􏲽􏳀ηθ􏲺ς με σκ􏳀π􏲺 την εν􏲹σ􏳂υση της ικαν􏲺τητας την υπηρεσιω􏲋 ν της για την εκτε􏲋 λεση της εργασ􏲹ας αυτη􏲋 ς. 
The application was abandoned in December 1995. priority to closing a large backlog of more than 750 contracts, in respect of which a total of 441,7 Mio ECU had been committed, going back to 1986. The Commission informed the Court at the end of 1995 that it aimed to close some 350 outstanding contracts by July 1996, and that a technical assistant had been employed to reinforce the capacity of its services to carry out this task.