natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επίσης, τόσο σε επίπεδο θεσμικών οργάνων της ΕΕ όσο και σε επίπεδο κρατών μελών, δεν υπάρχουν επαρκείς γνώσεις σχετικά με τις πιέσεις που ασκούνται στα ύδατα εξαιτίας των γεωργικών δραστηριοτήτων και με την εξέλιξη των πιέσεων αυτών. Η προστασία της ποιότητας των υδάτινων πόρων της Ευρώπης αποτελεί προτεραιότητα της ΕΕ. 
Furthermore there is insufficient knowledge, at the level of the EU institutions and in the Member States, about the pressures placed on water by agricultural activi‐ ties and how those pressures are evolving. Protecting the quality of Europe’s water resources is a priority for the EU.
Η γεωργία, ως ένας από τους κύριους χρήστες και ρυπαντές των υδάτων, μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στη βιώσιμη διαχείριση των εν λόγω πόρων. 
Agriculture, as one of the main users and polluters of water, has a major role to play in sustainable management of this resource.
Η ΚΓΠ αντιστοιχεί σε ποσοστό ελαφρώς χαμηλότερο του 40 % του προϋπολογισμού της ΕΕ (περισσότερα από 50 δισεκατομμύρια ευρώ το 2014) και, μέσω αυτής, η ΕΕ επιδιώκει να επηρεάσει τις γεωργικές πρακτικές που έχουν αντίκτυπο στα ύδατα. 
The CAP represents just under 40 % of the EU budget (over €50 billion for 2014), and through it the EU seeks to influence agricultural practices affecting water.
Οι δραστηριότητές μας 23 • Διαχειρίστηκε αποτελεσματικά η Επιτροπή την ένταξη της συνδεδεμένης στήριξης στο καθεστώς ενιαίας ενίσχυσης; (αριθ. 8/2014) —Αξιολογήθηκε πόσο καλά διαχειρίστηκε η Επιτροπή την ενσωμάτωση της στήριξης της ΕΕ που είναι συνδεδεμένη με τη γεωργική παραγωγή συγκεκριμένων ποσοτήτων (π.χ. καλλιεργούμενη γη ή αριθμός των ζώων) στο καθεστώς ενιαίας ενίσχυσης (ΚΕΕ), μετά τον «διαγνωστικό έλεγχο» της ΚΓΠ το 2008. 
Our activities 23 • Has the Commission effectively managed the integration of coupled support into the Single Payment Scheme? (8/2014) — assessed how well the Commission managed the integration of EU support coupled to specific quantities of agri‐ cultural production (e.g. land cultivated or num‐ ber of animals) into the Single Payment Scheme (SPS) after the 2008 health check of the CAP.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι, κατά την περίοδο 2010-2012, δεν ήταν ικανοποιητική η εποπτεία της Επιτροπής στα κράτη μέλη για τον υπολογισμό των δικαιωμάτων ενίσχυσης των γεωργών όσον αφορά τη στήριξη των εκμεταλλεύσεων της ΕΕ στο πλαίσιο του ΚΕΕ. 
The audit found that the Commission, in the period 2010–12, did not adequately supervise Member States for the calculation of farmers’ pay‐ ment entitlements to EU farm support under the SPS.
Μολονότι τα κράτη μέλη είχαν, ως επί το πλείστον, χρησιμοποιήσει ορθά τα δεδομένα αναφοράς των γεωργών, το Συνέδριο διαπίστωσε σημαντικές αδυναμίες στην ορθή εφαρμογή των κανόνων και των αρχών υπολογισμού. 
Although Member States had, for their most part, correctly used the reference data of farmers, there were significant weaknesses in the correct application of the calculation rules and princi‐ ples.
Η Επιτροπή δεν χρησιμοποίησε την εντολή της για να διασφαλίζει ότι τα εφαρμοζόμενα κριτήρια για την κατανομή της διαθέσιμης στήριξης ήταν πάντοτε συνεπή με τις αρχές της ΕΕ, εάν τηρούσαν τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης ή εάν επηρέαζαν δυνητικά τις συνθήκες της αγοράς. 
The Commission did not use its mandate to ensure that the criteria applied for the distribu‐ tion of the available support were always consist‐ ent with EU principles, whether they followed the principles of sound financial management or potentially affected market conditions.
Το πλαίσιο που έχει συσταθεί από την Επιτροπή δεν διευκρίνιζε επαρκώς ποιους ελέγχους πρέπει να διενεργούν τα κράτη μέλη, ενώ η ποιότητα των συστημάτων ελέγχου των κρατών μελών εμφάνιζε διαφορές. 
The framework set up by the Commission did not suf‐ ficiently clarify which checks Member States have to carry out, while Member State control systems varied in quality.
Κύριος στόχος του ΚΕΕ ήταν να αλλάξει τον προσανατολισμό της πολιτικής από τη στήριξη των αγορών στην αποσυνδεδεμένη στήριξη του εισοδήματος των γεωργών, δίδοντας κατ’ αυτό τον τρόπο την ελευθερία στους γεωργούς να παράγουν σύμφωνα με τη ζήτηση της αγοράς και παρέχοντάς τους μια σταθερότερη βάση εσόδων. 
The main objective of the SPS was to shift policy ori‐ entation from market support to decoupled income support to farmers, thus giving farmers the freedom to produce according to market demands and give them a more stable income.
Το ΚΕΕ εφαρμόζεται μέχρι στιγμής σε 18 κράτη μέλη και αντιστοιχεί στο 54 % του συνολικού προϋπολογισμού της ΕΕ για τη γεωργία και την αγροτική ανάπτυξη. • Είναι ορθή η διαχείριση της στήριξης μέτρων επένδυσης και προώθησης στον αμπελοοινικό τομέα από την ΕΕ και αποδεικνύονται τα αποτελέσματά της όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα των οίνων της ΕΕ; (αριθ. 9/2014) — Αξιολογήθηκε κατά πόσον τα μέτρα επένδυσης και προώθησης είχαν σχεδιασθεί κατάλληλα και εξετάσθηκαν τα στοιχεία που ήταν διαθέσιμα σχετικά με την παρακολούθηση και την αξιολόγηση, προκειμένου να αξιολογηθεί εάν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πέτυχαν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα με αποδοτικό τρόπο. 
The SPS has so far been introduced in 18 Member States and accounts for 54 % of the entire EU budget for agriculture and rural development. • Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated? (9/2014) — assessed whether the investment and promotion measures were appropriately designed and examined the avail‐ able monitoring and evaluation data to assess whether the Commission and the Member States achieved the expected results efficiently.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι η διαχείριση της στήριξης σε μέτρα επένδυσης και προώθησης στον αμπελοοινικό τομέα επηρεάστηκε αρνητικά από αδυναμίες στον σχεδιασμό και την υλοποίηση, ενώ ο αντίκτυπος στην ανταγωνιστικότητα των οίνων της ΕΕ δεν αποδεικνυόταν πάντοτε. 
The audit found that the management of invest‐ ment and promotion support to the wine sec‐ tor was affected by design and implementation weaknesses and the impact on the competitive‐ ness of EU wines was not always demonstrable.
Το συγκεκριμένο μέτρο επένδυσης για τον αμπελοοινικό τομέα δεν δικαιολογείται, δεδομένου ότι υπήρχε ήδη στήριξη στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης. 
The specific investment measure for the wine sector is not justified, because support already exists under the EU rural development policy.
Οι επιχορηγήσεις της ΕΕ για την προώθηση των οίνων χρησιμοποιήθηκαν συχνά για την εδραίωση των υφιστάμενων αγορών, αντί για την εύρεση νέων ή την ανάκτηση παλαιών. Τα αποτελέσματα αυτού του μέτρου επένδυσης δεν μπορούν να διαχωρισθούν με ευχέρεια από τις επενδύσεις στο πλαίσιο της αγροτικής ανάπτυξης. 
The EU grants for the promotion of wines were often used for consolidating existing markets, rather than winning new markets or recovering old markets. The effects of the investment measure cannot be separated easily from rural develop‐ ment investments.
Η ΕΕ είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός οίνου παγκοσμίως. 
The EU is the world’s biggest wine producer.
Η στήριξη της ΕΕ αποσκοπεί στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη διασφάλιση καλύτερης ισορροπίας μεταξύ προσφοράς και ζήτησης. 
EU support is intended to enhance competitiveness and better balance between supply and demand.
Μεταξύ 2009 και 2013, τα κράτη μέλη δαπάνησαν 522 εκατομμύρια ευρώ από πόρους της ΕΕ στο πλαίσιο του μέτρου προώθησης και 518 εκατομμύρια ευρώ στο πλαίσιο του μέτρου επένδυσης. 
Member States spent €522 million in EU funds under the promotion measure and €518 million under the investment measure between 2009 and 2013.
Όσον αφορά την περίοδο 2014-2018, υπάρχει μεγάλη αύξηση των κονδυλίων που διατίθενται στα κράτη μέλη για το εν λόγω μέτρο. 
For 2014–18, there has been a large increase in funds allocated to the Member States for this measure.
Οι δραστηριότητές μας 24 • Αποτελεσματικότητα της στήριξης του Ευρωπαϊκού Ταμείου Αλιείας στην υδατοκαλλιέργεια (αριθ. 10/2014) — Aξιολογήθηκε εάν τα μέτρα στήριξης της υδατοκαλλιέργειας σχεδιάσθηκαν και εφαρμόσθηκαν ορθά, τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε επίπεδο κρατών μελών, καθώς και κατά πόσον το ΕΤΑλ εξασφάλισε τη βέλτιστη χρήση των πόρων και στήριξε τη βιώσιμη ανάπτυξη της υδατοκαλλιέργειας. 
Our activities 24 • The effectiveness of European Fisheries Fund (EFF) support for aquaculture (10/2014) — assessed whether measures to support aquacul‐ ture were well designed and implemented at EU and Member State levels, and whether the EFF delivered value for money and supported the sustainable development of aquaculture.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι, έως το 2013, τα μέτρα στήριξης της υδατοκαλλιέργειας δεν σχεδιάστηκαν ούτε εφαρμόστηκαν ορθά σε επίπεδο ΕΕ και κρατών μελών, καθώς και ότι το ΕΤΑλ δεν εξασφάλισε τη βέλτιστη χρήση των πόρων ούτε στήριξε αποτελεσματικά τη βιώσιμη ανάπτυξη της υδατοκαλλιέργειας. 
The audit found that measures to support aqua‐ culture up to 2013 were not well designed and implemented at EU and Member State levels, and that the EFF failed to deliver value for money and effective support for the sustainable develop‐ ment of aquaculture.
Το ισχύον πλαίσιο ήταν ανεπαρκές για την επίτευξη των στόχων της ΕΕ σχετικά με τη βιώσιμη ανάπτυξη της υδατοκαλλιέργειας και τα αποτελέσματα δεν ήταν ικανοποιητικά. 
There was an inadequate framework to translate the EU’s objectives for the sustainable development of aquaculture into reality and the results were insufficient.
Τα μέτρα των κρατών μελών για τη στήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης της υδατοκαλλιέργειας δεν σχεδιάστηκαν ούτε εφαρμόστηκαν ορθά. 
Measures in Member States to support the sustainable de‐ velopment of aquaculture were not well designed and implemented.
Τα εθνικά στρατηγικά σχέδια και τα επιχειρησιακά προγράμματα των κρατών μελών δεν ήταν αρκετά σαφή, ενώ δεν υπήρχε συνεπής στρατηγική για τον εν λόγω τομέα. 
Member States’ national strategic plans and operational programmes were insufficiently clear and they lacked a coherent strategy for the sector.
Η στόχευση της χρηματοδότησης του ΕΤΑλ σε έργα υδατοκαλλιέργειας ήταν συχνά ανεπαρκής και στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι τα εν λόγω έργα, συνήθως, δεν επιτύγχαναν τα προβλεπόμενα αποτελέσματα ούτε εξασφάλιζαν τη βέλτιστη χρήση των πόρων. 
The targeting of EFF fund‐ ing on aquaculture projects was often poor and the audit found that these projects usually failed to achieve the planned results or give good value for money.
Η ΕΕ παράγει ετησίως περίπου 1,3 εκατομμύρια τόνους ιχθύων από υδατοκαλλιέργεια, ενώ ο κύκλος εργασιών του κλάδου ανέρχεται σε 4 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Each year the EU produces about 1.3 million tonnes of fish from aquaculture, with a turnover of €4 bil‐ lion.
Ένας από τους στόχους της κοινής αλιευτικής πολιτικής (ΚΑΠ) κατά την περίοδο έως το 2013 ήταν η προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης της υδατοκαλλιέργειας. 
One of the aims of the CFP in the period up to 2013 was to encourage the sustainable development of aquaculture.
Έως τον Μάιο του 2013, το ΕΤΑλ παρείχε χρηματοδότηση άνω των 400 εκατομμυρίων ευρώ για μέτρα που στόχευαν σε παραγωγικές επενδύσεις στην υδατοκαλλιέργεια, καθώς και για περιβαλλοντικά και υγειονομικά μέτρα. • Εφαρμόζοντας την αρχή της οικονομίας: συγκράτηση των δαπανών για τις χρηματοδοτούμενες από την ΕΕ επιχορηγήσεις έργων αγροτικής ανάπτυξης (αριθ. 22/2014) — Εξετάσθηκε κατά πόσον οι προσεγγίσεις που υιοθέτησαν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη ήταν οι αποτελεσματικότερες όσον αφορά τη συγκράτηση των δαπανών των επιχορηγήσεων στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
By May 2013, the EFF had provided over €400 million to fund measures for productive investments, environmental and health measures in aquaculture. • Achieving economy: keeping the costs of EU‐financed rural development project grants under control (22/2014) — examined whether the approaches followed by the Commission and Member States were the most effective for keep‐ ing the costs of rural development grants under control.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι τα κράτη μέλη της ΕΕ θα μπορούσαν να επιτύχουν σημαντική εξοικονόμηση πόρων στις επιχορηγήσεις έργων για την αγροτική ανάπτυξη, διασφαλίζοντας παράλληλα καλύτερη σχέση κόστους/οφέλους. 
The audit revealed that EU Member States could make significant savings in rural development project grants while ensuring better value for money.
Οι ελεγκτές διαπίστωσαν ότι υπήρχαν εφικτές και οικονομικά αποδοτικές προσεγγίσεις προκειμένου τα κράτη μέλη να συγκρα-τούν τις δαπάνες των επιχορηγήσεων στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης, οι οποίες θα μπορούσαν να εφαρμοσθούν ευρύτερα. 
The auditors identified workable, cost‐ effective approaches for Member States to control the costs of rural development grants that could be more widely applied.
Τα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών επικεντρώνονταν στον έλεγχο των τιμών των αντικειμένων ή των εργασιών στις αιτήσεις επιχορήγησης, χωρίς να προσέχουν εξίσου εάν τα ίδια τα αντικείμενα ήταν τα κατάλληλα. 
Member States’ control systems were geared towards check‐ ing the prices of the items or works in the grant applications, without paying equal attention to whether the items themselves were appropriate.
Ορισμένα είδη ελέγχου των τιμών ήταν χρονοβόρα ή παρείχαν μικρή διασφάλιση ότι οι δαπάνες που εγκρίθηκαν ήταν εύλογες. 
Some types of price checks were time consuming or gave little assurance that the costs approved were reasonable.
Κατά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, η Επιτροπή δεν παρείχε καθοδήγηση ούτε διέδωσε ορθές πρακτικές. 
At the start of the programming period the Commission did not offer enough guidance or spread good practice.
Επίσης, δεν διασφάλισε την αποτελεσματικότητα των συστημάτων των κρατών μελών προτού τα τελευταία αρχίσουν να εγκρίνουν σημαντικό αριθμό επιχορηγήσεων. 
It did not en‐ sure that Member States’ systems were effective before approving large volumes of grants.
Το ήμισυ περίπου των 100 δισεκατομμυρίων ευρώ που προορίζονταν για τις δαπάνες της ΕΕ στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης κατά την περίοδο 2007-2013 διατέθηκε υπό τη μορφή επιχορηγήσεων για τις δαπάνες επενδύσεων και άλλων έργων που πραγματοποίησαν γεωργοί, αγροτικές επιχειρήσεις, ενώσεις και τοπικές αρχές. 
Around half of the €100 billion EU rural develop‐ ment expenditure programmed for 2007–13 was awarded in the form of grants towards the costs of investments and other projects undertaken by farmers, rural businesses, associations and local authorities.
Οι δραστηριότητές μας 25 • Σφάλματα στις δαπάνες αγροτικής ανάπτυξης: αιτίες και αντιμετώπιση (αριθ. 23/2014) — Εξετάσθηκε η συμμόρφωση της υλοποίησης της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης με τους εφαρμοστέους νόμους και κανονισμούς και εντοπίσθηκαν οι κύριες αιτίες του υψηλού ποσοστού σφάλματος στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
Our activities 25 • Errors in rural development spending: what are the causes, and how are they being ad‐ dressed? (23/2014) — examined the compliance of rural development implementation with the applicable laws and regulations and identified the main causes of the high error rate for rural development.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι η πλειονότητα των σφαλμάτων στην πολιτική αγροτικής ανάπτυξης οφείλεται σε παραβιάσεις όρων που είχαν θέσει τα κράτη μέλη. 
The audit found that most of the errors in rural development policy are due to breaches of conditions set by Member States.
Οι αρχές ελέγχου τους μπορούσαν και όφειλαν να είχαν εντοπίσει και διορθώσει την πλειονότητα των σφαλμάτων που εμφανίζουν τα επενδυτικά μέτρα στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. 
Their control authorities could and should have detected and corrected most of the errors affecting investment measures in rural development.
Τα συστήματα ελέγχου των κρατών μελών είναι ελλιπή, επειδή οι έλεγχοι δεν είναι εξαντλητικοί και βασίζονται σε ανεπαρκή πληροφοριακά στοιχεία. 
Their control systems are deficient because checks are not exhaustive and are based on insufficient informa‐ tion.
Το μέσο ποσοστό σφάλματος για τις δαπάνες στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης σχετικά με τα τρία τελευταία έτη ήταν 8,2 %. 
The average error rate for rural development spending in the last 3 years was 8.2 %.
Τα επενδυτικά μέτρα αντιστοιχούσαν στα δύο τρίτα του εν λόγω ποσοστού σφάλματος, και οι συνδεόμενες με την έκταση ενισχύσεις στο ένα τρίτο. 
Invest‐ ment measures accounted for two thirds of the error rate, and area‐related aid accounted for the other third.
Μόλις το 16 % του ποσοστού σφάλματος προέκυψε από μη συμμόρφωση με άμεσες διατάξεις των κανονισμών της ΕΕ, ενώ το μεγαλύτερο ποσοστό, το 84 %, οφειλόταν σε παραβιάσεις όρων που είχαν τεθεί σε επίπεδο κράτους μέλους. 
Only 16 % of the error rate resulted from non‐compliance with direct provisions of EU regulations, while the largest proportion — 84 % — was due to breaches of conditions set at Member State level.
Η ΕΕ και τα κράτη μέλη διέθεσαν περισσότερα από 150 δισεκατομμύρια ευρώ στην πολιτική αγροτικής ανάπτυξης κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, τα οποία κατανεμήθηκαν σχεδόν εξίσου μεταξύ επενδυτικών μέτρων και ενισχύσεων συνδεόμενων με την έκταση. 
The EU and Member States allocated more than €150 billion to rural development policy during the 2007–13 programming period, almost equally divid‐ ed between investment measures and area‐related aid.
Οι συγκεκριμένες δαπάνες ενέχουν σημαντικό κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος. • Είναι ορθή η διαχείριση της στήριξης που παρέχει η ΕΕ για την πρόληψη και την αποκατάσταση των ζημιών που προκαλούνται στα δάση από πυρκαγιές και φυσικές καταστροφές; (αριθ. 24/2014) - Αξιολογήθηκε εάν ήταν ορθή η διαχείριση της στήριξης (μέτρο 226) στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Γεωργικού Ταμείου Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) για την αποκατάσταση του δασοκομικού δυναμικού και για την εισαγωγή δράσεων πρόληψης, καθώς και εάν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη είναι σε θέση να αποδείξουν ότι η εν λόγω στήριξη διασφάλισε την επίτευξη των προβλεπόμενων στόχων της με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. 
This spending is particularly prone to error. • Is EU support for preventing and restoring damage to forests caused by fire and natural disasters well managed? (24/2014) — assessed whether EAFRD support (Measure 226) for restor‐ ing forestry potential and introducing preventive actions has been well managed and whether the Commission and the Member States can dem‐ onstrate that the support achieved its intended objectives in a cost‐effective way.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι η δεν ήταν αρκετά ορθή η διαχείριση της χρηματοδότησης της ΕΕ για την πρόληψη των δασικών πυρκαγιών και την αποκατάσταση δασών που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές και πυρκαγιές. 
The audit found that EU funding for preventing forest fires and restoring forests damaged by natural disasters and fire was not sufficiently well managed.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη δεν μπορούν να αποδείξουν ότι τα προβλεπόμενα αποτελέσματα της χρηματοδότησης επιτεύχθηκαν με οικονομικά αποδοτικό τρόπο. 
The Commission and Member States cannot demonstrate that the intended results of the funding were achieved in a cost‐effective way.
Κατά την τελευταία τριακονταετία, στην ΕΕ καταστρέφονταν ετησίως από πυρκαγιές κατά μέσο όρο 480 000 εκτάρια δασικών περιοχών. Για τις δράσεις πρόληψης διατέθηκε περισσότερο από το 80 % των 1,5 δισεκατομμυρίων ευρώ της χρηματοδότησης της ΕΕ κατά την περίοδο 2007-2013. 
In the last 30 years, fires burned on average 480 000 hectares of forest area in the EU every year.
Οι δραστηριότητές μας 26 Ασφάλεια και ιθαγένεια Ο εν λόγω τομέας πολιτικής δημιουργήθηκε για τη διασφάλιση της ελεύθερης κυκλοφορίας των προσώπων και την παροχή υψηλού επιπέδου προστασίας στους πολίτες. 
Our activities 26 Security and citizenship This policy field was created to ensure the free movement of persons and to offer a high level of protection to citizens.
Καλύπτει από τη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων της ΕΕ έως τη δικαστική συνεργασία σε αστικές και ποινικές υποθέσεις, και περιλαμβάνει τις πολιτικές ασύλου και μετανάστευσης, την αστυνομική συνεργασία και την καταπολέμηση του εγκλήματος. 
It ranges from the management of the EU’s external borders to judicial cooperation in civil and criminal matters, and includes asylum and immigration policies, police cooperation and the fight against crime.
Οι δαπάνες για τον εν λόγω τομέα κατά την περίοδο 2014-2020 θα ανέλθουν, σε τρέχουσες τιμές, σε 18 δισεκατομμύρια ευρώ ή σε λιγότερο από το 2 % του συνολικού προϋπολογισμού. 
Spend‐ ing for this area over the 2014–20 period — at current prices — should amount to €18 billion or below 2 % of the total budget.
Κατά τη διάρκεια του 2014, το ΕΕΣ κατάρτισε τις ακόλουθες ειδικές εκθέσεις σχετικά με τον συγκεκριμένο τομέα: • Διδάγματα που αποκομίζονται από την ανάπτυξη του Συστήματος Πληροφοριών Σένγκεν δεύτερης γενιάς (SIS II) από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (αριθ. 3/2014) — Εξετάσθηκε για ποιους λόγους η Επιτροπή παρέδωσε το SIS II με καθυστέρηση έξι και πλέον ετών από την αρχικώς προβλεπόμενη προθεσμία και με κόστος οκταπλάσιο από την αρχική πρόβλεψη προϋπολογισμού. 
During 2014, the ECA produced the following special reports in this area. • Lessons from the European Commission’s development of the second generation Schengen information system (SIS II) (3/2014) — examined why the Commission delivered SIS II over 6 years later than planned and at eight times the initial budget estimates.
Εξέτασε κατά πόσον υπήρχε εμπεριστατωμένος επιχειρηματικός φάκελος για το SIS II καθ’ όλη τη διάρκεια υλοποίησης του έργου, ο οποίος να λαμβάνει υπόψη τις σημαντικότερες μεταβολές στο κόστος και τα αναμενόμενα οφέλη. 
It examined whether there was a robust business case for SIS II throughout the project, which took into account major changes to the costs and expected benefits.
Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι οι καθυστερήσεις και οι υπερβάσεις δαπανών συνέβησαν εξαιτίας αδυναμιών στη διαχείριση της Επιτροπής. 
The audit found that the delays and overspend‐ ing occurred because of weaknesses in the Commission’s management.
Η αρχική προθεσμία του έργου δεν ήταν ρεαλιστική και η Επιτροπή δεν μπόρεσε να διαχειρισθεί αποτελεσματικά την κύρια σύμβαση ανάπτυξης πριν από το 2009. 
The initial deadline was unrealistic and the Commission was not able to manage the main development contract effectively before 2009.
Στις αρχικές εκτιμήσεις του κόστους, το πραγματικό μέγεθος της αναγκαίας επένδυσης είχε υποεκτιμηθεί σημαντικά. 
The initial estimates of the costs significantly underestimated the true scale of the investment necessary.
Το πλήρες κόστος του SIS II ανήλθε σε 189 εκατομμύρια ευρώ, σε σύγκριση με τα αρχικώς προβλεπόμενα 23 εκατομμύρια ευρώ, στα οποία πρέπει να προστεθούν, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις, 330 εκατομμύρια ευρώ για την ανάπτυξη των εθνικών συστημάτων. 
The full cost of SIS II amounted to €189 million, compared to €23 million initially planned, plus an estimated €330 million for national systems.
Η Επιτροπή δεν απέδειξε πέραν αμφιβολίας ότι το SIS II χαρακτηριζόταν από βέλτιστη χρήση των πόρων από οργανωτική άποψη. 
The Commis‐ sion did not fully demonstrate that SIS II provided the best value for money for the organisation.
Ωστόσο, αξιοποίησε τα διδάγματα που αποκόμισε από την εμπειρία της από το πρώτο μέρος του έργου και έχει ήδη εφαρμόσει ορισμένα από αυτά κατά την κατάρτιση άλλων έργων ΤΠ μεγάλης κλίμακας. 
It did however learn lessons during the first part of the project and has already applied some of them in preparing other large‐scale IT projects.
Το Σύστημα Πληροφοριών Σένγκεν χρησιμοποιείται από τους συνοριοφύλακες, τις αστυνομικές και τελωνειακές αρχές, τις αρχές που είναι αρμόδιες για τις θεωρήσεις, καθώς και από τις δικαστικές αρχές σε ολόκληρο τον χώρο Σένγκεν. 
The Schengen information system is used by border guards, police, customs, visa and judicial authorities throughout the Schengen area.
Περιέχει πληροφορίες (καταχωρίσεις) σχετικά με πρόσωπα που μπορεί να έχουν διαπράξει σοβαρό έγκλημα ή να μην έχουν δικαίωμα εισόδου ή παραμονής στην ΕΕ. 
It contains infor‐ mation (alerts) on persons who may have been involved in a serious crime or may not have the right to enter or stay in the EU.