natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ολοκληρώθηκε 2011 Τον Δεκέμβριο του 2011, η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής πραγματοποίησε στο Ινστιτούτο «περιορισμένη επισκόπηση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου». 
Completed 2011 The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011.
Το Ινστιτούτο δέχθηκε τις συστάσεις για οριστικοποίηση της διαδικασίας εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου και η διοίκησή του ενέκρινε σχέδιο δράσης το οποίο θα εφαρμοζόταν το 2012. 
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012.
2 ́Ετος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2012 Το Ινστιτούτο μείωσε το συνολικό ποσοστό των μεταφορών ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος από 50 % το 2011 σε 32 % το 2012. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Institute has reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 50 % in 2011 to 32 % in 2012.
Οι μεταφορές στο 2013 ανέρχονται σε 2,5 εκατομμύρια ευρώ και αφορούν κυρίως τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) με 0,3 εκατομμύρια ευρώ και τον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες) με 2,1 εκατομμύρια ευρώ, ποσά τα οποία αντιστοιχούν στο 23 % και στο 59 % των σχετικών ανειλημμένων πιστώσεων. 
The carry-overs to 2013 amount to 2,5 million euro and mainly concern title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro and title III (operational expenditure) with 2,1 million euro, representing 23 % and 59 % of the corresponding committed appropriations.
Οι μεταφορές στο πλαίσιο του τίτλου II αφορούν κυρίως υποχρεώσεις που ανελήφθησαν στο τέλος του έτους και συνδέονταν με τη μετακόμιση σε νέες κτιριακές εγκαταστάσεις, η οποία πραγματοποιήθηκε τον Ιανουάριο του 2013. 
Carry-overs for title II mainly relate to commitments made at year-end in connection with the move to new premises, which took place in January 2013.
Οι μεταφορές στο πλαίσιο του τίτλου III αφορούν κυρίως διαδικασίες σύναψης συμβάσεων οι οποίες ολοκληρώθηκαν προς το τέλος του έτους. 
Carry-overs for title III mainly relate to procurement procedures that were concluded late in the year.
Το Ινστιτούτο δεν έχει καθιερώσει τυποποιημένη διαδικασία για τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση δημόσιων διαγωνισμών. Συγκεκριμένα, το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του δεν περιλαμβάνει χρονοδιάγραμμα για τη σύναψη των συμβάσεων που συνδέονται με τις προβλεπόμενες δραστηριότητες, στο οποίο να καθορίζονται το βέλτιστο πεδίο αναφοράς των συμβάσεων και ο χρόνος σύναψής τους. 
The Institute does not have a formalised procurement planning and monitoring procedure. In particular, its Annual Work Programme does not include a procurement schedule linked to the planned activities that would define the optimal scope and timing of procurements.
Ωστόσο, μόλις το 7 % των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2011 στο 2012 έμεινε αχρησιμοποίητο και χρειάστηκε να ακυρωθεί. 
However, only 7 % of committed appropriations carried over from 2011 to 2012 have not been used and needed to be cancelled.
Ολοκληρώθηκε 2012 Το Συνέδριο διαπίστωσε αδυναμίες στην τεκμηρίωση των διαδικασιών πρόσληψης. 
Completed 2012 The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures.
Δεν υπήρχαν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι οι ερωτήσεις για τις γραπτές δοκιμασίες και τις προφορικές συνεντεύξεις, καθώς και η στάθμισή τους, είχαν οριστεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων. Σε εξέλιξη ADB001955EL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2104 
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014
1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο για την Ισότητα των Φύλων (Βίλνιους) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρα 2 και 3 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση) Αρμοδιότητες του Ινστιτούτου (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1922/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Η Ένωση βασίζεται στις αξίες του σεβασμού της ανθρώπινης αξιοπρέπειας, της ελευθερίας, της δημοκρατίας, της ισότητας, του κράτους δικαίου, καθώς και του σεβασμού των ανθρώπινων δικαιωμάτων, συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων των προσώπων που ανήκουν σε μειονότητες. 
1 ANNEX II European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Στόχοι Συμβολή στην προώθηση της ισότητας των φύλων και ενίσχυσή της, ενσωματώνοντας, μεταξύ άλλων, τη διάσταση της ισότητας των φύλων σε όλες τις πολιτικές της Ένωσης και τις συνακόλουθες εθνικές πολιτικές, καταπολέμηση των διακρίσεων λόγω φύλου και αύξηση της ευαισθητοποίησης των πολιτών της ΕΕ σχετικά με το θέμα της ισότητας των φύλων. 
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality.
Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Δεκαοκτώ εκπρόσωποι διοριζόμενοι από το Συμβούλιο βάσει προτάσεως κάθε ενδιαφερόμενου κράτους μέλους και ένα μέλος που εκπροσωπεί την Επιτροπή και διορίζεται από αυτήν. Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου διορίζονται κατά τρόπο ο οποίος διασφαλίζει τα αυστηρότερα κριτήρια επάρκειας και ευρύ, συναφές και διεπιστημονικό φάσμα εμπειρογνωμοσύνης στον τομέα της ισότητας των φύλων. 
Tasks − To collect, analyse and disseminate relevant comparable and reliable information as regards gender equality; − to develop methods to improve the objectivity, comparability and reliability of data at European level; − to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies and to support gender mainstreaming in all Union institutions and bodies; − to carry out surveys on the situation in Europe as regards gender equality; − to set up and coordinate a European Network on Gender Equality; − to organise ad-hoc meetings of experts to support the Institute's research work; − in order to raise EU citizens' awareness of gender equality, to organise, with relevant stakeholders, conferences, campaigns and meetings at EU-level, and present the findings and conclusions to the Commission; − to disseminate information regarding positive examples of non-stereotypical roles for women and men in every walk of life, to present its findings together with initiatives designed to publicise and build on such success stories; − to develop dialogue and cooperation with non-governmental and equal opportunities organisations, universities and experts, research centres, social partners; − to set up documentation resources accessible to the public; − to make information on gender mainstreaming available to public and private organisations; − to provide the Union institutions with information on gender equality and gender mainstreaming in accession and candidate countries. Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission.
Το Συμβούλιο και η Επιτροπή επιδιώκουν την ισόρροπη εκπροσώπηση ανδρών και γυναικών στο διοικητικό συμβούλιο. 
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board.
Τα μέλη που διορίζει το Συμβούλιο εκπροσωπούν δεκαοκτώ κράτη μέλη με την σειρά των εκ περιτροπής προεδριών. Διοίκηση ADB001955EL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2104 
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies.
Σώμα εμπειρογνωμόνων Σύνθεση Μέλη προερχόμενα από αρμόδιους φορείς ειδικευμένους σε θέματα ισότητας των φύλων, ένας εκπρόσωπος οριζόμενος από κάθε κράτος μέλος, δύο μέλη που εκπροσωπούν άλλους αρμόδιους φορείς ειδικευμένους σε θέματα ισότητας των φύλων, τα οποία ορίζονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, καθώς και τρία μέλη οριζόμενα από την Επιτροπή. 
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission.
Καθήκοντα Το σώμα εμπειρογνωμόνων επικουρεί τον διευθυντή προκειμένου να διασφαλίζεται η αριστεία και η ανεξαρτησία των δραστηριοτήτων του Ινστιτούτου, αποτελεί μηχανισμό για την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με την ισότητα των φύλων και τη συγκέντρωση γνώσεων και εξασφαλίζει τη στενή συνεργασία μεταξύ του Ινστιτούτου και των αρμόδιων φορέων στα κράτη μέλη. 
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States.
Ο διευθυντής διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο βάσει κατάστασης υποψηφίων που υποβάλλει η Επιτροπή, κατόπιν γενικού διαγωνισμού. 
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition.
Καθήκοντα Ο διευθυντής είναι αρμόδιος για την εκτέλεση των καθηκόντων που ορίζει ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1922/2006, για την κατάρτιση και την εφαρμογή του ετήσιου και του μεσοπρόθεσμου προγράμματος δραστηριοτήτων του Ινστιτούτου, για την προετοιμασία των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου και του σώματος εμπειρογνωμόνων, για την κατάρτιση και τη δημοσίευση της ετήσιας έκθεσης, για όλα τα ζητήματα που αφορούν το προσωπικό, για τα καθημερινά διοικητικά ζητήματα, για την εφαρμογή αποτελεσματικών διαδικασιών παρακολούθησης και αξιολόγησης όσον αφορά την επίδοση του Ινστιτούτου. 
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΥΕΕ). 
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Aρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council.
Οριστικός προϋπολογισμός 7,5 (7,7) εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων η επιχορήγηση της Ένωσης ανέρχεται στο 100 % (100 %). Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 30 (30) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 30 (30). Λοιποί υπάλληλοι: 16 (14) (συμβασιούχοι υπάλληλοι, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες). 
7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts).
Σύνολο υπαλλήλων στις Δεκεμβρίου 2013 46 (44) υπάλληλοι εκ των οποίων ασκούν: − επιχειρησιακά καθήκοντα: 32 (30) − διοικητικά καθήκοντα: 11 (11) − μικτά καθήκοντα: 3(3) Τομείς εστίασης: Συγκρίσιμα και αξιόπιστα δεδομένα και δείκτες σχετικά με την ισότητα των φύλων, συλλογή και επεξεργασία μεθόδων και ορθών πρακτικών για τις εργασίες στον τομέα της ισότητας των φύλων, κέντρο πληροφόρησης και τεκμηρίωσης, ευαισθητοποίηση, δικτύωση και επικοινωνία. 
Total staff as at 31 December 2013 46 (44), undertaking the following tasks: − operational: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixed: 3 (3) Focal Areas: Comparable and reliable data and indicators on gender equality; collecting and processing methods and good practices for gender equality work; resource and documentation centre; awareness-raising, networking and communication.
Αριθμός νέων μελετών: 14 (7) Αριθμός συνεισφορών στα κράτη που ασκούσαν την προεδρία: 2 (2) Αριθμός συνεδριάσεων εμπειρογνωμόνων και ομάδων εργασίας: 13 (23) 2 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2013 (2012) ADB001955EL04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2104 
Number of studies launched: 14 (7) Number of contributions to Presidency countries: 2 (2) Number of experts' and working group meetings: 13 (23) Many additional meetings were held in the framework of the LT presidency of the Council of the EU.
Διεθνή συνέδρια: 2 (1) Αριθμός ερευνητικών εκθέσεων: 2 (2) Ετήσιες εκθέσεις: 1 (1) Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από το Ινστιτούτο. 
International conferences: 2 (1) Number of research reports: 2 (2) Annual reports: 1 (1) Source: Annex supplied by the Institute.
EIGE - European Institute for Gender Equality THE INSTITUTE’S REPLY 11. Συμφωνούμε. 
EIGE - European Institute for Gender Equality THE INSTITUTE’S REPLY 11.
Το EIGE εισήγαγε αποδεκτά ανώτατα όρια ανά τίτλο (ΤΙΤΛΟΣ I: 10% κατ’ ανώτατο όριο, ΤΙΤΛΟΣ II: 20% κατ’ ανώτατο όριο, ΤΙΤΛΟΣ IΙI: 30% κατ’ ανώτατο όριο). 
Agreed. EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%).
Ωστόσο, όπως σημειώθηκε και τα προηγούμενα έτη, το 2013 οι καθυστερήσεις στο πλαίσιο των πιστώσεων επιχειρησιακών δαπανών οφείλονται και πάλι σε λόγους ανεξάρτητους της θέλησης του EIGE (π.χ. καθυστέρηση της λήψης απόφασης από την προεδρία του Συμβουλίου της ΕΕ σχετικά με το θέμα μιας μελέτης). 
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study.
Προκειμένου να βελτιωθεί ο σχεδιασμός και η παρακολούθηση των διαδικασιών δημόσιων διαγωνισμών, το EIGE έχει θεσπίσει έναν μηχανισμό παρακολούθησης που περιλαμβάνει χρονοδιάγραμμα για τις προβλεπόμενες ημερομηνίες κάθε σταδίου της ετήσιας διαδικασίας δημόσιων διαγωνισμών. EIGE ΣΧΕΔΙΟ απάντησης 2013 
In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. EIGE reply 2013
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου για την Ισότητα των Φύλων για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Ινστιτούτου 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο για την Ισότητα των Φύλων (γνωστό και ως «EIGE», εφεξής «το Ινστιτούτο»), με έδρα στο Βίλνιους, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1922/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου1. 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter “the Institute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1.
Η προσέγγιση ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιλαμβάνει αναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Ινστιτούτου. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems.
1 2 3 4 ΕΕ L 403 της 30.12.2006, σ. 9. 
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 9.
Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. ADB057219EL04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015 
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Ινστιτούτου, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Ινστιτούτου περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Ινστιτούτου, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Ινστιτούτου. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της εν λόγω έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Ινστιτούτου, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ8. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Ινστιτούτου παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2014, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
In the Court’s opinion, the Institute’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
ADB057219EL04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 6 ADB057219EL04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015
Έτος 2011 2012 Παρακολούθηση των σχολίων του προηγούμενου έτους 1 Παράρτημα I Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Σχόλιο του Συνεδρίου Τον Δεκέμβριο του 2011, η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής πραγματοποίησε στο Ινστιτούτο «περιορισμένη επισκόπηση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου». 
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A Court ́s comment The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011.
Το Συνέδριο διαπίστωσε αδυναμίες στην τεκμηρίωση των διαδικασιών πρόσληψης. 
The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures.
Δεν υπήρχαν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι οι ερωτήσεις για τις γραπτές δοκιμασίες και τις προφορικές συνεντεύξεις, καθώς και η στάθμισή τους, είχαν οριστεί πριν από την εξέταση των αιτήσεων. 
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications.
Το 2013 το συνολικό επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων ανήλθε στο 99 %, γεγονός που υποδεικνύει ότι οι αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιήθηκαν εγκαίρως. 
In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner.