natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύμφωνα 35 Έργο: Ενίσχυση των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων ξυλείας για την κατάρτιση ΕΣΕΣ και την εφαρμογή του συστήματος SVLK. 
35 Project: Strengthening civil society organisations and small and medium timber industries in VPA preparation and SVLK implementation.
36 Έργο: Προώθηση της εφαρμογής του συστήματος επαλήθευσης της νομιμότητας της ξυλείας (άδεια FLEGT) ως σημαντικού βήματος προς τη βιώσιμη παραγωγή και κατανάλωση στον τομέα μεταποίησης ξυλείας της Ινδονησίας. 
36 Project: Promoting the implementation of timber legality assurance (FLEGT licence) as a key step to sustainable production and consumption in Indonesia’s wood‐processing industry.
37 Έργο: Ενίσχυση κρατικών και μη παραγόντων για την προετοιμασία, διαπραγμάτευση ή/και εφαρμογή της ΕΣΕΣ‐FLEGT. 
37 Project: Strengthening state and non‐state actors in the preparation, negotiation and/ or implementation of FLEGT‐VPA.
47 Η Γκάνα, η οποία υπήρξε η πρώτη χώρα που υπέγραψε ΕΣΕΣ το 2009, είχε αρχικά προβλέψει ότι τα πρώτα προϊόντα με άδεια FLEGT θα εξάγο‐ νταν στο τέλος του 2011. 
Observations 21 47 Ghana, which was the first country to sign a VPA in 2009, originally envis‐ aged that the first FLEGT‐licenced products would be exported by the end of 2011.
Το σύστημα ανίχνευσης ξυλείας έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία, αλλά εκκρεμεί ο έλεγχος των διαδικασιών αδειοδότησης. 
The wood‐tracking system is already operational, but licensing procedures still need to be tested.
Επί του παρόντος, η Γκάνα ευελπιστεί ότι τα συστήματά της θα είναι έτοιμα για αδειοδότηση έως το τέλος του 2015. 
Cur‐ rently, the ambition of the country is to have the systems ready for licensing by the end of 2015.
48 Η Δημοκρατία του Κονγκό, η οποία επικύρωσε την ΕΣΕΣ της τον Μάιο του 2010, βρίσκεται σε διαδικα‐ σία χάραξης στρατηγικής και θέσπι‐ σης νέας νομοθεσίας στον τομέα των δασών. Ωστόσο, η πρόοδος που έχει σημειώσει είναι αργή, λόγω συνδυα‐ σμού παραγόντων, κυρίως σε επίπεδο διακυβέρνησης. 
48 In Congo, which ratified its VPA in May 2010, the forest strategy and new for‐ estry law are being devised. Progress, however, has been slow due to a com‐ bination of factors, mainly concerned with governance.
49 Η Λιβερία και η ΕΕ ξεκίνησαν διαπραγ‐ ματεύσεις για τη σύναψη ΕΣΕΣ τον Μάρτιο του 2009 και η ΕΣΕΣ υπεγράφη τον Ιούλιο του 2011. 
49 Liberia and the EU entered into VPA negotiations in March 2009 and the VPA was signed in July 2011.
Ωστόσο, η παρά‐ νομη υλοτομία εξακολουθεί να αποτε‐ λεί μείζον πρόβλημα, όπως άλλωστε και η κατάχρηση των αδειών ιδιωτικής χρήσης38. 
Illegal logging nevertheless continues to be a major problem, as does the abuse of private use permits38.
Η κυριότερη πρόκληση είναι η περιορισμένη ικανότητα των υπηρε‐ σιών διαχείρισης των δασών. 50 Η ΕΣΕΣ με την Κεντροαφρικανική Δη‐ μοκρατία υπεγράφη τον Νοέμβριο του 2011, όμως λόγω του εμφύλιου πολέ‐ μου δεν μπορεί να αναληφθεί καμία κυβερνητική δράση. 
The main chal‐ lenge is the weak capacity of the forest administration services. 50 The VPA with the Central African Republic was concluded in Novem‐ ber 2011, but civil war has stalled all government action.
Πολλές περιοχές της χώρας δεν εμπίπτουν στον έλεγχο των δασικών υπηρεσιών, παρεμποδί‐ ζοντας έτσι τη διαδικασία εφαρμογής της ΕΣΕΣ. 
Many areas of the country lie outside the control of the forest administration services, thus hampering the VPA implementation process.
Μία από αυτές, η Μαλαισία, η οποία αποτελεί σημαντικό παραγω‐ γό τροπικής ξυλείας, ήταν η πρώτη χώρα που ξεκίνησε διαπραγματεύσεις το 2006. 
One of them, Malay‐ sia, which is an important producer of tropical timber, was the first country to start negotiations in 2006.
Ωστόσο, οι εντατικές και μακροχρόνιες διαπραγματεύσεις δεν έχουν συμβάλει στη διευθέτηση των δυσκολιών εφαρμογής της ΕΣΕΣ σε όλη τη χώρα και ιδίως στην πολιτεία του Sarawak. 
However, intensive negotiations over the years have not managed to overcome the difficulties of applying a VPA through‐ out the whole country and in Sarawak in particular.
Λόγω της απουσίας ΕΣΕΣ, η Μαλαισία κάνει εκτεταμένη χρήση των δημόσιων και ιδιωτικών συστημά‐ των πιστοποίησης. 
In the absence of a VPA Malaysia makes extensive use of public and private certification schemes.
52 Μολονότι η Επιτροπή κατόρθωσε να αναδείξει το ζήτημα της παράνο‐ μης υλοτομίας και να διατηρήσει το ενδιαφέρον σε αυτό, η πρόοδος όσον αφορά την αδειοδότηση είναι βραδεία. 
52 While the Commission has managed to highlight the issue of illegal logging and to maintain considerable inter‐ est in this subject, progress towards licensing has been slow.
Έχουν αρχίσει να διαφαίνονται ενδεί‐ ξεις κόπωσης όσον αφορά το FLEGT, καθώς οι χώρες απογοητεύονται από την έλλειψη προόδου και καταφεύγουν σε άλλες αγορές με λιγότερο αυστη‐ ρές απαιτήσεις για τα προϊόντα τους. 
There is a dan‐ ger of ‘FLEGT fatigue’ setting in, as countries become frustrated with the lack of progress and are able to find other less stringent markets for their products.
Στις περισσότερες χώρες, οι βασικές προκλήσεις όσον αφορά τη διαδικασία εφαρμογής είναι η έλλειψη θεσμικής ικανότητας, η εκτεταμένη διαφθορά και η ανεπαρκής επιβολή του νόμου. 
In most countries, the main challenges in the implementation pro‐ cess are a lack of institutional capacity, widespread corruption and poor law enforcement.
Παρατηρήσεις 22 Μη ικανοποιητικές διαδικασίες παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων 53 Η Επιτροπή δεν υπέβαλε περιοδικά εκθέσεις σχετικά με την πρόοδο του σχεδίου δράσης FLEGT. 
Observations 22 Monitoring and reporting procedures were unsatisfactory 53 The Commission did not report peri‐ odically on the progress of the FLEGT action plan.
Μολονότι ήταν υποχρεωμένη, βάσει του άρθρου 9 του κανονισμού FLEGT, να υποβάλει έκθε‐ ση στο Συμβούλιο εντός δύο ετών από την έναρξη ισχύος της πρώτης ΕΣΕΣ, η εν λόγω έκθεση δεν καταρτίστηκε ποτέ. 
Although, pursuant to Article 9 of the FLEGT regulation, it was required to submit a report to the Council within 2 years of the entry into force of the first VPA, no such report was ever prepared.
Οι διαθέσιμες εκθέσεις αφορού‐ σαν μεμονωμένες χώρες εταίρους και περιλάμβαναν πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες που υλοποιού‐ νταν σε διάφορους τομείς ΕΣΕΣ, χωρίς ωστόσο να μετρούν την πρόοδο στην εφαρμογή της ΕΣΕΣ βάσει καθορισμέ‐ νων οροσήμων και χωρίς να περιγρά‐ φουν τα επιτεύγματα και τις δυσκολίες που ανέκυπταν και τον τρόπο αντιμε‐ τώπισής τους. 
Reports were avail‐ able on individual partner countries, containing information on activities implemented in various VPA areas, but they did not measure the prog‐ ress of VPA implementation against set milestones, nor did they describe achievements and the difficulties encountered, together with how they were dealt with.
54 Η απουσία ενός πλαισίου, με μια εμπεριστατωμένη βάση δεδομένων (βλέπε σημείο 22), που θα διευκόλυνε τη λογοδοσία, δημιούργησε προβλή‐ ματα. 
54 The lack of a framework, incorporating a robust database (see paragraph 22), which would facilitate accountability was problematic.
Λόγω της έλλειψης στόχων και οροσήμων, η αξιολόγηση της προόδου αποδείχθηκε δύσκολη. 
Given the lack of objectives and milestones, assessing progress was difficult.
Όπως επιση‐ μαίνεται στην έκθεση προόδου του EFI σχετικά με το σχέδιο δράσης FLEGT για την περίοδο 2003‐2010, η αξιολόγηση της προόδου καθίσταται ακόμη πιο δύσκολη από το γεγονός ότι το σχέδιο δράσης αποτελεί μάλλον μια πολιτική διαδικασία παρά ένα συμβατικό πρό‐ γραμμα βοήθειας39. 
As remarked in the EFI FLEGT action plan progress report 2003‐2010 this is made all the more difficult by the fact that the ac‐ tion plan is more of a political process than a traditional aid programme39.
55 Η Επιτροπή καθιέρωσε, μόλις στο τέλος του 2014, ένα τυποποιημένο πλαίσιο για την παρακολούθηση της προόδου όσον αφορά τα βασικά βήμα‐ τα που πρέπει να πραγματοποιούνται για την εφαρμογή των ΕΣΕΣ. 
55 Only in late 2014 did the Commission introduce a standardised progress monitoring framework for measuring achievement of the key steps for VPA implementation.
Μέχρι στιγμής, το πλαίσιο αυτό χρησιμοποι‐ είται για σκοπούς εσωτερικής διαχεί‐ ρισης της Επιτροπής. 
To date, it was for the Commission’s internal management purposes.
Δεδομένου ότι το σύστημα αυτό καθιερώθηκε πολύ πρόσφατα, είναι πρόωρο να διατυπω‐ θούν εκτιμήσεις για τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί στην πράξη. 
As the system was intro‐ duced only very recently, it is prema‐ ture to comment on how it operates in practice.
56 Στο τέλος του 2014, η Επιτροπή δρο‐ μολόγησε εξωτερική αξιολόγηση του σχεδίου δράσης FLEGT, ενώ η σχετική έκθεση προβλέπεται να υποβληθεί τον Οκτώβριο του 2015. 
56 At the end of 2014, the Commission launched an external evaluation of the FLEGT action plan, with a report planned for October 2015.
Η εν λόγω αξιο‐ λόγηση, η οποία πραγματοποιείται 12 χρόνια μετά την υποβολή του σχεδίου δράσης, έχει ήδη καθυστερήσει πολύ, δεδομένων των δυσκολιών και των σημαντικών εξελίξεων στο διάστημα αυτό, οι οποίες θα έπρεπε να είχαν εντοπιστεί και εξεταστεί ως προς τον αντίκτυπό τους στο υφιστάμενο σχέ‐ διο δράσης, όπως: α) η αυξανόμενη σημασία των μεγα‐ λύτερων ασιατικών οικονομιών ως προς το εμπόριο ξυλείας· β) ο αυξανόμενος αντίκτυπος της παράνομης μετατροπής δασικών εκτάσεων για άλλους σκοπούς, π.χ. γεωργία· γ) οι δυνατότητες για μεγαλύτερες συνέργειες με την πρωτοβουλία για τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής REDD+· δ) οι μεταβαλλόμενες τάσεις όσον αφορά τις εξαγωγές ξυλείας στην ΕΕ· ε) η δυνατότητα μεγαλύτερης αξιο‐ ποίησης των ιδιωτικών συστημά‐ των πιστοποίησης. 
This evalu‐ ation, taking place 12 years after the action plan was submitted, is long overdue, given the difficulties faced and the substantial developments over this period which should have been identified and analysed to assess their impact on the existing action plan. The following are examples. (a) The increasing importance of ma‐ jor Asian economies in the timber trade. (b) The growing impact of the illegal conversion of forests for other purposes, such as agriculture. (c) The possibilities for greater syner‐ gies with the climate‐change mitigation measure REDD+. (d) The changing trends in timber exports to the EU. (e) The possibility of making more use of private certification schemes.
39 FLEGT Action Plan Progress Report 2003‐2010 (Έκθεση προόδου σχετικά με το σχέδιο δράσης FLEGT για την περίοδο 2003‐2010), EFI (2011), σ. 34. 
39 FLEGT action plan progress report 2003–2010, EFI (2011), p. 34.
Συμπεράσματα 23 και συστάσεις 57 Το Συνέδριο συμπεραίνει ότι η Επιτροπή δεν διαχειρίστηκε επαρκώς τη στήριξη που χορηγήθηκε βάσει του σχεδίου δράσης FLEGT της ΕΕ. 
Conclusions and 23 recommendations 57 The Court concludes that the Commis‐ sion did not manage sufficiently well the support provided under the EU FLEGT action plan.
58 Η στήριξη μέσω του FLEGT δεν ήταν επαρκώς σχεδιασμένη και στοχοθετημένη: α) Η στήριξη της ΕΕ ως προς τη δια‐ δικασία FLEGT βασίστηκε σε ορθή εκτίμηση του προβλήματος της παράνομης υλοτομίας, των σχετι‐ κών παραγόντων και των πιθανών μέτρων, και η Επιτροπή προσέγγισε το σχέδιο δράσης FLEGT με καινοτό‐ μο τρόπο. β) Ωστόσο, η Επιτροπή δεν διαμόρφω‐ σε ένα κατάλληλο σχέδιο εργασίας με σαφείς στόχους, ορόσημα και ειδικό προϋπολογισμό. 
58 The FLEGT support was not sufficiently well designed and targeted. (a) EU support to the FLEGT process was based on a sound assessment of the illegal logging problem, its drivers and possible measures to be taken, and the Commission conceived the FLEGT action plan in an innovative way. (b) However, the Commission did not devise an appropriate work plan with clear objectives, milestones and a dedicated budget.
Μολονότι τα παραπάνω δεν ήταν εύκολο να καθοριστούν κατά την έναρξη του σχεδίου δράσης, έπρεπε τουλάχι‐ στον να είχαν καθοριστεί κατά τα πρώτα χρόνια. γ) Η καθυστερημένη έγκριση και η βραδεία εφαρμογή του κανονι‐ σμού της ΕΕ για την ξυλεία λειτούρ‐ γησαν ως αντικίνητρα για τις χώρες ΕΣΕΣ στο πλαίσιο της προετοιμασίας τους για το σύστημα αδειών FLEGT. δ) Το κενό που δημιουργήθηκε από την απουσία συστήματος άδειας FLEGT έχει καλυφθεί σε μεγάλο βαθμό από ιδιωτικούς φορείς πιστοποίησης, που συμβάλλουν σημαντικά στην εκπλήρωση των απαιτήσεων δέουσας επιμέλειας του κανονισμού της ΕΕ για την ξυλεία. 
While these would have been difficult to prepare at the very start of the action plan, they should have been established in its early years. (c) The late adoption and slow imple‐ mentation of the EUTR acted as disincentives for the VPA countries in their preparation for eventual FLEGT licensing. (d) The void created by the absence of FLEGT licensing has been filled to a large extent by private certifi‐ cation bodies, which contribute significantly to meeting the due diligence requirements of the EUTR.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν διερεύνησε επαρκώς το ενδεχόμενο συνεργειών μεταξύ του FLEGT και των εν λόγω ιδιωτικών συστημάτων. ε) Η Επιτροπή δεν έθεσε σαφείς προτεραιότητες χρηματοδότησης όσον αφορά τη στήριξή της προς τις χώρες παραγωγής ξυλείας. 
However, the Commission did not sufficiently explore the possible synergies between FLEGT and these private schemes. (e) The Commission did not set clear funding priorities for its support to timber‐producing countries.
Σύσταση 1 Σχέδιο εργασίας Η Επιτροπή πρέπει να καταρτίσει σχέδιο εργασίας το οποίο να πραγματεύεται τις διάφορες συνιστώσες του σχεδίου δρά‐ σης FLEGT για την περίοδο 2016‐2020, με σαφείς και συγκεκριμένους στόχους, προτεραιότητες, προθεσμίες, καθώς και ειδικό προϋπολογισμό για τη στήριξη της ΕΕ σε χώρες παραγωγής ξυλείας. 
Recommendation 1 Work plan The Commission should establish a work plan for the various compo‐ nents of the FLEGT action plan for the period 2016‐2020, setting out clear and specific objectives, priorities, dead‐ lines, and a budget for EU support in timber‐producing countries.
Οι στόχοι πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις ικανότητες και τους περιορισμούς της εκάστοτε χώρας. 
The objectives should take into account the capacities of countries and their specific limitations.
Σύσταση 2 Εφαρμογή του κανονισμού της ΕΕ για την ξυλεία Είναι πλέον καιρός η Επιτροπή να επι‐ μείνει ως προς την αυστηρή εφαρμογή του κανονισμού για την ξυλεία σε όλα τα κράτη μέλη. 
Recommendation 2 Implementation of the EUTR It is high time that the Commission insist on the strict implementation in all Member States of the timber regulation.
Σύσταση 3 Ιδιωτικά συστήματα πιστοποίησης Η Επιτροπή πρέπει να προσδιορίσει τον βαθμό στον οποίο μπορεί να αξιοποιη‐ θεί περισσότερο το έργο ευυπόληπτων ιδιωτικών οργανισμών πιστοποίησης. 
Recommendation 3 Private certification schemes The Commission should identify the extent to which more use can be made of the work done by reputable private certification bodies.
Σύσταση 4 Κατανομή των πόρων Οι πόροι πρέπει να κατανέμονται στους τομείς στους οποίους είναι πιθανόν να έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο όσον αφορά την καταπολέμηση της παράνομης υλοτομίας και του συνα‐ φούς εμπορίου. 
Recommendation 4 Resource allocation Resources should be allocated to where they are likely to have the greatest impact in tackling illegal log‐ ging and the related trade.
Στις περιπτώσεις που οι πιθανότητες εφαρμογής των απαι‐ τήσεων της ΕΣΕΣ είναι περιορισμένες, η Επιτροπή οφείλει να προτείνει μέτρα για τη στήριξη της διακυβέρνησης στον τομέα των δασών, χωρίς να συνάπτεται απαραίτητα ΕΣΕΣ. 
In cases where the implementation of the VPA requirements appears less feasible, the Commission should propose measures supporting forest governance, without necessarily signing a VPA.
Συμπεράσματα και συστάσεις 24 59 Η στήριξη της ΕΕ προς τις χώρες παραγωγής ξυλείας δεν ήταν επαρκώς αποτελεσματική. α) Μολονότι ενίσχυσε την κοινωνία των πολιτών και την ευαισθητοποί‐ ηση των χωρών‐εταίρων ως προς το πρόβλημα της παράνομης υλο‐ τομίας, τα έργα που αποσκοπού‐ σαν στην ενίσχυση της ικανότητας των δημόσιων αρχών δεν είχαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. β) Το σύστημα αδειών FLEGT, που ήταν ο ακρογωνιαίος λίθος του σχεδίου δράσης, δεν έχει ακόμη τεθεί σε εφαρμογή σε καμία από τις χώρες‐εταίρους. 
Conclusions and recommendations 24 59 EU support to timber‐producing coun‐ tries was not sufficiently effective. (a) It reinforced civil society and raised awareness of the illegal log‐ ging problem in partner countries, but projects aiming to strengthen the capacity of public authorities did not produce the expected outcomes. (b) The FLEGT licensing scheme, which was the cornerstone of the action plan, is not yet in operation in any of the partner countries.
Έχουν περάσει πλέον 12 χρόνια από την παρου‐ σίαση του σχεδίου δράσης, και μολονότι υπήρξε μεγάλο ενδιαφέ‐ ρον για τις ΕΣΕΣ, δεν λειτουργεί ακόμη κανένα σύστημα αδειών FLEGT, ενώ δεν τηρήθηκαν ούτε οι διαδοχικές προθεσμίες που καθο‐ ρίστηκαν για τη δημιουργία του. γ) Η Επιτροπή δεν μερίμνησε για την επαρκή παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων σχετικά με την πρόοδο του σχεδίου δράσης FLEGT. 
It has now been 12 years since the action plan was presented and, although inter‐ est in the VPAs has been extensive, no FLEGT licensing system is yet in operation, and successive target dates for their introduction have been missed. (c) The Commission did not properly monitor and report on the pro‐ gress of the FLEGT action plan.
Η αξιολόγηση που ξεκίνησε στο τέλος του 2014 έχει ήδη καθυ‐ στερήσει πολύ. 
The evaluation launched at the end of 2014 was long overdue.
Σύσταση 5 Υποβολή εκθέσεων Η Επιτροπή πρέπει να υποβάλλει έκθε‐ ση ανά διετία σχετικά με την πρόοδο του σχεδίου δράσης FLEGT. 
Recommendation 5 Reporting The Commission should produce a report every 2 years on the progress of the FLEGT action plan.
Η εν λόγω έκθεση πρέπει να περιλαμβάνει αξιο‐ λόγηση της εφαρμογής των ΕΣΕΣ, των σχετικών προθεσμιών, των δυσκολιών που ανακύπτουν, καθώς και των μέ‐ τρων που λαμβάνονται ή σχεδιάζονται. 
This should include an assessment of VPA im‐ plementation, scheduled deadlines, difficulties encountered, and measures taken or planned.
Σύσταση 6 Αξιολογήσεις Η Επιτροπή πρέπει να χρησιμοποιήσει την υπάρχουσα αξιολόγηση ως ευκαι‐ ρία για να εκτιμήσει τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να τροποποιηθεί η υφι‐ στάμενη προσέγγιση για την επίτευξη περισσότερο απτών αποτελεσμάτων. 
Recommendation 6 Evaluations The Commission should use the cur‐ rent evaluation as an opportunity to assess how the present approach could be modified to produce more tangible results.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙΙ, του οποίου προεδρεύει ο κ. Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 8ης Σεπτεμβρίου 2015. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015.
Παραρτήματα 25 Εφαρμογή προγραμμάτων στο πλαίσιο του FLEGT, για τη διακυβέρνηση των δασών και το εμπόριο, κατά την περίοδο 2003-2013 (σε εκατομμύρια ευρώ) Περιφέρεια/Χώρα ΕΣΕΣ Τρόποι διαχείρισης Σύνολο Έτος υπογραφής Εκδήλωση ενδιαφέρο-ντος1 Διαπραγματεύσεις σε εξέλιξη3 Εφαρμογή από τα κράτη μέλη Από κοινού διαχείριση με διεθνείς οργανισμούς Άλλος (εφαρμογή από χώρες εταίρους, ΜΚΟ, δημόσιες και ιδιωτικές επιχειρήσεις) Υποσαχάρια Αφρική 74,89 Πολυκρατικά έργα2 14,92 14,92 Καμερούν Λιβερία Γκάνα Μπουρκίνα Φάσο Δημοκρατία του Κονγκό Κεντροαφρικανική Δημοκρατία Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό Ουγκάντα Μαδαγασκάρη Γκαμπόν Σουδάν Μαλάουι 2010 2011 2009 2010 2011 X X 8,00 7,80 3,00 13,66 3,90 3,00 0,20 7,56 6,80 2,18 2,75 0,68 0,20 0,19 0,05 13,66 11,90 3,00 8,00 7,56 6,80 5,18 2,75 0,68 0,20 0,19 0,05 Λατινική Αμερική 90,21 Πολυκρατικά έργα2 3,93 3,93 Ονδούρα Βραζιλία Νικαράγουα Κολομβία Περού Γουιάνα Χιλή X X X X 20,40 2,00 10,79 21,73 12,74 6,06 8,05 4,03 0,45 0,04 42,13 23,53 8,06 8,05 4,03 0,45 0,04 Παράρτημα Ι 
Annexes 25 Implementation of FLEGT, forest governance and trade‐related programmes from 2003‐2013 (million euro) Region/Country VPAs Management modes Total Signed (year) Interest1 Ongoing negotiations3 Implementation by Member States Joint management with international organisations Other (implementation by partner countries, NGOs, public and private companies) Sub-Saharan Africa 74.89 Multi-country2 14.92 14.92 Cameroon Liberia Ghana Burkina Faso Congo Central African Rep. Dem.
Παραρτήματα 26 (σε εκατομμύρια ευρώ) Περιφέρεια/Χώρα ΕΣΕΣ Τρόποι διαχείρισης Σύνολο Έτος υπογραφής Εκδήλωση ενδιαφέρο-ντος1 Διαπραγματεύσεις σε εξέλιξη3 Εφαρμογή από τα κράτη μέλη Από κοινού διαχείριση με διεθνείς οργανισμούς Άλλος (εφαρμογή από χώρες εταίρους, ΜΚΟ, δημόσιες και ιδιωτικές επιχειρήσεις) Ασία και Ειρηνικός 43,37 Πολυκρατικά έργα2 10,60 1,91 12,51 Ινδονησία Κίνα Φιλιππίνες Αφγανιστάν Ταϊλάνδη Μιανμάρ Νήσοι Σολομώντος Μαλαισία Βιετνάμ 2011 X X X X X 21,95 3,84 1,92 1,88 0,61 0,45 0,18 0,03 21,95 3,84 1,92 1,88 0,61 0,45 0,18 0,03 Γειτονία 25,04 Πολυκρατικά έργα2 15,00 15,00 Μαρόκο Κοσσυφοπέδιο Μαυροβούνιο Λίβανος Αλβανία Γεωργία Λευκορωσία 2,70 5,63 0,41 0,75 0,33 0,10 0,09 0,03 5,63 3,11 0,75 0,33 0,10 0,09 0,03 Δύο ή περισσότερες περιφέρειες 63,65 Πολυκρατικά έργα2 39,60 24,05 63,65 ΣΥΝΟΛΟ 33,10 86,79 177,28 297,17 1 Έξι ακόμη χώρες εκδήλωσαν ενδιαφέρον (Βολιβία, Καμπότζη, Εκουαδόρ, Γουατεμάλα, Παπουασία ‐ Νέα Γουινέα και Σιέρα Λεόνε), ωστόσο μέχρι στιγμής δεν υπάρχει χρηματοδοτική δέσμευση. 
Annexes 26 (million euro) Region/Country VPAs Management modes Total Signed (year) Interest1 Ongoing negotiations3 Implementation by Member States Joint management with international organisations Other (implementation by partner countries, NGOs, public and private companies) Asia and the Pacific 43.37 Multi-country2 10.60 1.91 12.51 Indonesia China Philippines Afghanistan Thailand Myanmar/Burma Solomon Islands Malaysia Vietnam 2011 X X X X X 21.95 3.84 1.92 1.88 0.61 0.45 0.18 0.03 21.95 3.84 1.92 1.88 0.61 0.45 0.18 0.03 Neighbourhood 25.04 Multi-country2 15.00 15.00 Morocco Kosovo Montenegro Lebanon Albania Georgia Belarus 2.70 5.63 0.41 0.75 0.33 0.10 0.09 0.03 5.63 3.11 0.75 0.33 0.10 0.09 0.03 Two regions or more 63.65 Multi-country2 39.60 24.05 63.65 TOTAL 33.10 86.79 177.28 297.17 1 Six other countries expressed their interest (Bolivia, Cambodia, Ecuador, Guatemala, Papua New Guinea and Sierra Leone) , but there has been no financial commitment yet.
2 Τα πολυκρατικά έργα περιλαμβάνουν: (για την Ασία και τον Ειρηνικό) συμφωνίες με το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Δασών συνολικού ύψους 10,6 εκατομμυρίων ευρώ (FLEGT Ασίας) και (για την περιοχή της γειτονίας) συμφωνίες με την Παγκόσμια Τράπεζα συνολικού ύψους 15 εκα‐ τομμυρίων ευρώ (FLEGT). 
2 Multi‐country projects include: (for Asia and the Pacific) agreements with the European Forest Institute for a total of 10.6 million euro (FLEGT Asia); and (for the neighbourhood region) agreements with the World Bank totalling 15 million euro (FLEGT).
Όσον αφορά τα πολυκρατικά έργα που καλύπτουν περισσότερες από δύο περιφέρειες, τα βασικά προγράμμα‐ τα περιλαμβάνουν συμφωνίες ύψους 12 εκατομμυρίων ευρώ με το EFI και συμφωνίες ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ με τη FAO (FLEGT ΑΚΕ: 10 εκατομμύρια ευρώ και FLEGT ΕΕ‐FAO: 10 εκατομμύρια ευρώ). 
As regards multi‐country projects covering more than two regions, main programmes include agreements for 12 million euro with the EFI and agreements for 20 million euro with the FAO (FLEGT ACP: 10 million euro and EU FAO FLEGT: 10 million euro).
3 Οι διαπραγματεύσεις βρίσκονται σε εξέλιξη για τρεις ακόμη χώρες για τις οποίες δεν υπάρχει καμία χρηματοδοτική δέσμευση μέχρι στιγμής: την Ακτή Ελεφαντοστού, το Λάος και την Ταϊλάνδη. 
3 Negotiations are ongoing for three further countries for which there has been no financial commitment yet — Côte d’Ivoire, Laos and Thailand.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων προερχόμενων από τη ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης. 
Source: European Court of Auditors on the basis of information provided from DG International Cooperation and Development.
Παράρτημα Ι 
Annex I