natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αυτό έχει ως αποτέ‐ λεσμα να υποβάλλονται στην Επιτροπή, για απόδοση από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, δαπάνες για έργα που εμφανίζουν σφάλματα στο πλαίσιο των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων (βλέπε σημείο 76). 
This results in expenditure on projects affected by public procurement errors being submitted to the Commission by Member States for reimbursement from the EU budget (see paragraph 76).
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι, σύμ‐ φωνα με τους κανονισμούς, τα κράτη μέλη δικαιούνται να αντικαταστήσουν δαπάνες για τις οποίες έχουν επιβληθεί 
This is because, according to the regulations, Member States are entitled to replace expenditure for which corrections were imposed with other eligible expenditure.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, ελάχιστες ήταν οι περιπτώσεις στις οποίες μειώθηκαν πράγματι οι συνολικοί πόροι που έλαβαν τα κράτη μέλη. 
In this way, the total funds received by Member States were, in effect, only rarely reduced.
Για την περίοδο δαπανών μεταξύ 2014 και 2020, οι κανόνες έχουν αλλάξει: τα κράτη μέλη απειλούνται με καθαρές διορθώσεις σε περίπτωση κατά την οποία διαπιστωθεί εκ των υστέρων σφάλμα σε δαπάνες που έχουν δηλωθεί ως νόμιμες και κανονικές από τη διαχει‐ ριστική αρχή, την αρχή πιστοποίησης και την ελεγκτική αρχή. 
For the spending period from 2014 to 2020, the rules have been changed: Member States could face net corrections if expenditure which has been declared as legal and regular by the managing, certifying and audit authorities, is subsequently found to be affected by error (see paragraphs 75 to 80).
Σύσταση 5 Η Επιτροπή πρέπει να επιβάλλει δημοσι‐ ονομικές διορθώσεις όταν διαπιστώνει ότι οι πρωτοβάθμιοι έλεγχοι των κρατών μελών δεν είναι επαρκώς αποτελεσμα‐ τικοί και, εφόσον παρίσταται ανάγκη, να κινεί διαδικασίες επί παραβάσει σε περιπτώσεις παραβίασης των οδηγιών για τις δημόσιες συμβάσεις. 
Recommendation 5 The Commission should impose financial corrections wherever it finds that Member States’ first-level checks are insufficiently effective and, where necessary, pursue infringement procedures for breaches of the public procurement directives.
105 Πέραν της ανάγκης δημιουργίας μιας βά‐ σης δεδομένων της Επιτροπής, βάσει της οποίας θα διευκολύνεται η ανάλυση των σφαλμάτων στο πλαίσιο των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων (βλέπε σύσταση 1), εργαλεία ΤΠ, όπως η ηλε‐ κτρονική διαδικασία δημόσιων συμβάσε‐ ων και η εξόρυξη δεδομένων, μπορούν να διευρύνουν τα πλεονεκτήματα των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβά‐ σεων και να συμβάλουν στην αντιμετώ‐ πιση των προβλημάτων. 
105 In addition to the need for a Commission database to facilitate the analysis of public procurement errors (see Recommendation 1), IT tools such as e-procurement and data mining could further the benefits of public procurement and help to address the problems.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, η εφαρμογή τέτοιων εργαλείων διέφερε ανάλογα με το κράτος μέλος, με αποτέλεσμα να ανα‐ κόπτεται η πλήρης αξιοποίηση των εν λόγω πιθανών πλεονεκτημάτων (βλέπε σημεία 83 έως 94). 
At the time of the audit, the implementation of such tools varied across the Member States, thus holding back the possibility to take full advantage of such potential benefits (see paragraphs 83 to 94).
Σύσταση 6 α) Η Επιτροπή πρέπει να καταβάλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να αξιο‐ ποιήσει περαιτέρω τις ευκαιρίες που προσφέρουν οι εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας πληροφοριών, προ‐ ωθώντας, μεταξύ άλλων, τα εργαλεία ηλεκτρονικής διαδικασίας δημόσιων συμβάσεων και εξόρυξης δεδομένων, καθώς και καλές πρακτικές. β) Τα κράτη μέλη πρέπει να αξιοποιή‐ σουν περαιτέρω τις ευκαιρίες που παρέχουν τα εργαλεία ηλεκτρονικής διαδικασίας σύναψης δημόσιων συμ‐ βάσεων και εξόρυξης δεδομένων. 
Recommendation 6 (a) The Commission should exploit further the opportunities provided by developments in information technology, including promoting e-procurement and data-mining tools and good practice. (b) Member States should exploit further the opportunities provided by e-procurement and data-mining tools.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 16ης Ιουλίου 2015. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 16 July 2015.
Παραρτήματα 50 Οι ρόλοι που διαδραματίζουν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη στους τομείς των δημόσιων συμβάσεων και της πολιτικής συνοχής Στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή: α) Η ΓΔ Περιφερειακής και Πολεοδομικής Πολιτικής εποπτεύει την εφαρμογή των ΕΤΠΑ και ΤΣ, ενώ μεταξύ άλλων διαπραγματεύεται και εγκρίνει Επιχει‐ ρησιακά Προγράμματα (ΕΠ). 
Annexes 50 The Commission’s and Member States’ roles in public procurement and cohesion policy At the European Commission (a) DG Regional and Urban Policy oversees the implementation of the ERDF and CF, including negotiating and approving OPs.
Παρακολουθεί και ελέγχει την υλοποίηση των ΕΠ, περιλαμβανομένης της συμμόρφωσης με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
It monitors and audits the implementation of the OPs, including compliance with public procurement.
Η ΓΔ Περιφερειακής και Πολεοδομικής Πολιτικής και η ΓΔ Απασχό‐ λησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης εκδίδουν επίσης κατευθυντήριες οδηγίες και μάλιστα ορισμένες φορές σε συνεργασία με κράτη μέλη. 
DG Regional and Urban Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion also issue guidance, some of it developed together with Member States.
Παρα‐ δείγματος χάριν, εκδίδουν κατευθυντήριες οδηγίες για τις δημοσιονομικές διορθώσεις στην περίπτωση μη συμμόρφωσης με τους κανόνες περί δημόσι‐ ων συμβάσεων1. β) Η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης εποπτεύει την εφαρμογή του ΕΚΤ κατά τρόπο παρόμοιο με εκείνο που ακολουθεί η ΓΔ Περι‐ φερειακής και Πολεοδομικής Πολιτικής για τα ΕΤΠΑ και ΤΣ (βλέπε ανωτέρω). γ) Η ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ (πρώ‐ ην ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς και Υπηρεσιών) είναι αρμόδια για την κατάρτιση της νομοθεσίας για τις δημόσιες συμβάσεις και για την επίβλεψη της εφαρμογής της. 
For example, they issue guidance on financial corrections in the case of non-compliance with public procurement rules1. (b) DG Employment, Social Affairs and Inclusion oversees the implementation of the ESF in similar ways to DG Regional and Urban Policy for the ERDF and CF (see above). (c) DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (previously DG Internal Market and Services) is responsible for developing public procurement legislation and for overseeing its implementation.
Παρακολουθεί και επικουρεί τα κράτη μέλη κατά την εφαρμογή αυτή, ενώ λαμβάνει μέτρα επιβολής εφόσον κρίνεται αναγκαίο. δ) Η ΓΔ Προϋπολογισμού είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση του δημοσιονομικού κανονιστικού πλαισίου, υποβάλλει προτάσεις και εφαρμόζει το κανονιστικό πλαίσιο για την κατάρτιση, την εκτέλεση και τον έλεγχο του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
It monitors and assists Member States in such implementation, taking enforcement measures where necessary. (d) DG Budget is responsible for managing the budgetary regulatory framework, and puts forward proposals and implements the regulatory framework for the establishment, the implementation and the control of the EU budget.
Στα κράτη μέλη: α) Οι διαχειριστικές αρχές είναι υπεύθυνες για τη διαχείριση και την υλοποίηση επιχειρησιακών προγραμμάτων. 
In the Member States (a) Managing authorities are responsible for managing and implementing OPs.
Μπορούν να αναθέτουν την υλοποίηση του προγράμματος σε φορείς υλοποίησης. 
They can delegate programme implementation to implementing bodies.
Η διαχειριστική αρχή ή οι οικείοι φορείς υλοποίησης διενεργούν ελέγχους επί των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων ως μέρος των ελέγχων διαχείρισής τους. β) Οι αρχές πιστοποίησης διενεργούν τελικούς ελέγχους επί των αιτήσεων πλη‐ ρωμών προτού αυτές υποβληθούν στην Επιτροπή και γ) Οι ελεγκτικές αρχές διενεργούν κατασταλτικούς ελέγχους των συστημάτων, καθώς και δειγμάτων μεμονωμένων έργων προτού υποβάλουν εκθέσεις στην Επιτροπή. 
The managing authority or its implementing bodies carry out checks on public procurement procedures as part of their management checks. (b) Certifying authorities carry out final checks on payment claims before they are submitted to the Commission. (c) Audit authorities carry out ex post audits of the systems and samples of individual projects before submitting reports to the Commission.
Οι έλεγχοι που διενεργούν καλύπτουν ζητήματα που αφορούν τα συστήματα διαχείρισης της διαδικασίας σύναψης δημόσιων συμβάσεων, κα‐ θώς και επιμέρους ελέγχους συμμόρφωσης σε έργα. 
Their audits cover issues relating to public procurement management systems and individual compliance checks on projects.
1 Κατευθυντήριες γραμμές COCOF (επιτροπή που συστάθηκε για τον συντονισμό των ταμείων) (COCOF 07/0037/03 Κατευθυντήριες γραμμές αναφορικά με τον καθορισμό των δημοσιονομικών διορθώσεων που θα πρέπει να εφαρμόζονται στις δαπάνες που συγχρηματοδοτούνται από τα διαρθρωτικά ταμεία ή το Ταμείο Συνοχής λόγω μη συμμόρφωσης στους κανόνες που αφορούν τις δημόσιες συμβάσεις της 29ης Νοεμβρίου 2007). 
1 COCOF guidelines (a committee set up for the coordination of the funds) (COCOF 07/0037/03 guidelines for determining financial corrections to be made to expenditure co-financed by the Structural Funds or the cohesion fund for non-compliance with the rules on public procurement, 29.11.2007).
Απόφαση της Επιτροπής C(2013) 9527 τελικό της 19.12.2013 για την κατάρτιση και την έγκριση των κατευθυντήριων γραμμών για τον καθορισμό των δημοσιονομικών διορθώσεων που πρέπει να διενεργεί η Επιτροπή στις δαπάνες που χρηματοδοτούνται από την Ένωση στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, λόγω μη συμμόρφωσης με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
Commission Decision C(2013) 9527 final of 19.12.2013 on the setting out and approval of the guidelines for determining financial corrections to be made by the Commission to expenditure financed by the Union under shared management, for non-compliance with the rules on public procurement.
Παραρτήματα 51 Ανάλυση των σφαλμάτων που εντόπισε το Συνέδριο ανά ταμείο για την περίοδο 2009-2013 Ελεγχθείσες πράξεις Έργα στο πλαίσιο των οποίων ελέγχθηκαν οι διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων Έργα που περιέχουν τουλάχιστον ένα σφάλμα στη διαδικασία σύναψης δημόσιων συμβάσεων Συνολικά σφάλματα Σοβαρό Σημαντικό Ήσσονος σημασίας Αριθμός ΕΤΠΑ 657 378 170 382 % 60 117 185 80 Ταμείο Συνοχής 156 145 68 125 21 26 74 25 ΕΚΤ 607 171 42 80 19 25 29 26 Σύνολο 1 420 694 280 587 100% 168 288 131 Παράρτημα II 
Annexes 51 Analysis of errors by fund detected by the Court, 2009‐2013 Trans‐ actions tested Projects with‐ in which public procurement procedures were checked Projects with at least one public procure‐ ment error Total errors Serious Significant Minor Number % ERDF 657 378 170 382 60 117 185 80 CF 156 145 68 125 21 26 74 25 ESF 607 171 42 80 19 25 29 26 Total 1 420 694 280 587 100% 168 288 131 Annex II
Παραρτήματα 52 Περιγραφή και ανάλυση των σφαλμάτων στις διάφορες φάσεις της διαδικασίας σύναψης δημόσιων συμβάσεων Περιγραφή του σφάλματος Αριθμός σφαλμάτων που εντοπίστηκαν από το Συνέδριο, 2009-2013 Σοβαρό Σημαντικό Ήσσονος σημασίας Σύνολο Φάση που προηγείται της διαγωνιστικής διαδικασίας Τεχνητή κατάτμηση των έργων ή των υπηρεσιών σε μικρότερους διαγωνισμούς προκειμένου να αποφεύγεται η υπέρβαση των κατώτατων ορίων. 23 3 0 26 Απευθείας ανάθεση σύμβασης χωρίς αιτιολογία 21 2 0 23 Χρήση μη προσήκουσας διαδικασίας υποβολής προσφορών 27 10 1 38 Φάση που προηγείται της διαγωνιστικής διαδικασίας: υποσύνολο 71 15 1 87 Προβλήματα που αφορούν τις απαιτήσεις δημοσιότητας και διαφάνειας, καθώς και προβλήματα στη συγγραφή υποχρεώσεων 11 64 111 186 Φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας Καθορισμός παράνομων κριτηρίων επιλογής και ανάθεσης και εσφαλμένη εφαρμογή τους 33 128 6 167 Διαδικαστικές αδυναμίες, περιλαμβανομένης της έλλειψης κατάλληλης τεκμηρίωσης 22 39 12 73 Φάση της διαγωνιστικής διαδικασίας: υποσύνολο 66 230 130 426 Διαχείριση συμβάσεων Τροποποίηση ή επέκταση του αντικειμένου σύμβασης χωρίς την προκήρυξη διαγωνισμού 31 42 1 74 ΣΥΝΟΛΟ 168 288 131 587 29 % 49 % 22 % 100 % Παράρτημα III 
Annexes 52 Description and analysis of errors in the different phases of tendering procedures Description of the error Number of errors detected by the Court, 2009‐2013 Serious Significant Minor Total Pre‐tendering Splitting of works or services, artificially, into smaller tenders to avoid thresholds Award of a contract directly without justification 23 21 3 2 0 26 0 23 Use of inappropriate tendering procedure 27 10 1 38 Pre‐tendering phase: subtotal 71 15 1 87 11 111 186 Tendering Problems with publication and transparency requirements and in tender specification Specification of unlawful, and incorrect application of, selection and award criteria 33 64 128 6 167 Procedural weaknesses, including lack of appropriate documentation 22 39 12 73 Tendering phase: subtotal 66 230 130 426 Contract management Modifying or extending the scope of contracts without using procurement procedure 31 42 1 74 TOTAL 168 288 131 587 29% 49% 22% 100% Annex III
Παραρτήματα 53 Διαδικασίες επί παραβάσει για υποθέσεις δημόσιων συμβάσεων που κίνησε η Επιτροπή κατά την περίοδο 2009-2013 2009 2010 2011 2012 2013 Σύνολο Παραπεμφθείσες στο Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης1 Βέλγιο Ισπανία 1 1 Βουλγαρία 2 2 Τσεχική Δημοκρατία Δανία Γερμανία Εσθονία 4 1 1 1 7 1 Ιρλανδία Ελλάδα 8 6 4 18 3 2 1 3 Γαλλία Ιταλία 1 1 5 2 9 Κύπρος 1 1 Λετονία Λουξεμβούργο 1 1 2 Λιθουανία Ουγγαρία 2 2 1 5 2 Μάλτα 2 1 3 Κάτω Χώρες 1 3 4 1 Αυστρία 1 1 2 Πολωνία 2 1 3 1 Πορτογαλία 1 1 2 Ρουμανία 2 1 1 4 Σλοβενία 1 1 Σλοβακία 1 1 Φινλανδία Σουηδία 1 1 2 Ηνωμένο Βασίλειο 3 1 4 Σύνολο 32 18 14 7 3 74 8 1 Οι αποφάσεις για τη γερμανική και ολλανδική υπόθεση εκδόθηκαν το 2012. 
Annexes 53 Public procurement infringement procedures initiated by the Commission, 2009‐2013 2009 2010 2011 2012 2013 Total Referred to the Court of Justice of the European Union1 Belgium Spain 1 1 Bulgaria 2 2 Czech Republic Denmark Germany Estonia 4 1 1 1 7 1 Ireland Greece 8 6 4 18 3 2 1 3 France Italy 1 1 5 2 9 Cyprus 1 1 Latvia Luxembourg 1 1 2 Lithuania Hungary 2 2 1 5 2 Malta 2 1 3 Netherlands 1 3 4 1 Austria 1 1 2 Poland 2 1 3 1 Portugal 1 1 2 Romania 2 1 1 4 Slovenia 1 1 Slovakia 1 1 Finland Sweden 1 1 2 United Kingdom 3 1 4 Total 32 18 14 7 3 74 8 1 Judgements in the German and Dutch cases were delivered in 2012.
Όσον αφορά τις δύο ουγγρικές και τις δύο ισπανικές υποθέσεις, οι δίκες ενώπιον του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης καταργήθηκαν. 
The two Hungarian and two of the Spanish cases were withdrawn from the Court of Justice.
Εκκρεμεί η εκδίκαση μίας από τις ελληνικές υποθέσεις, καθώς και της πολωνικής υπόθεσης. 
One of the Greek cases and the Polish case are pending.
Απαντήσεις 54 της Επιτροπής Σύνοψη V Μπορεί η Επιτροπή να έχει εγκύψει εδώ και πολύ καιρό στο πρόβλημα των σφαλμάτων στις διαδικασίες σύνα‐ ψης δημόσιων συμβάσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής, τώρα όμως αντιμετωπίζει το πρόβλημα αυτό περισσότερο συντονισμένα στο πλαίσιο του σχεδίου δράσης για τις δημόσιες συμβάσεις (βλέπε παρατήρηση του Συνεδρίου στο σημείο 56). 
Reply of the 54 Commission Executive summary V The Commission has been addressing the problem of public procurement errors in the area of cohesion policy since a long time but now addresses it in a more coordinated way under the umbrella of the public procurement action plan (see Court's observation in paragraph 56).
Η αντιμετώπιση των σφαλμάτων στις δημόσιες συμβά‐ σεις έχει ξεκινήσει ήδη από τις προηγούμενες περιόδους προγραμματισμού. 
Errors in public procurement have been addressed since previous programming periods.
Με βάση τις διαπιστώσεις των ελέγχων, εκπονήθηκαν οι πρώτες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις, οι οποίες εκδόθηκαν το 2007. 
Audit findings helped draft the first guidelines on financial corrections issued in 2007.
Η Επιτροπή προβαίνει επίσης ήδη με εμπεριστατω‐ μένο τρόπο σε ανάλυση των σφαλμάτων που παρουσιάζο‐ νται στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής. 
The Commission is also already analysing, in a comprehensive way, public procurement errors in the area of cohesion policy.
Η ανάλυση πραγματοποιείται κάθε χρόνο με τη διεξοδική αξιολόγηση των ετήσιων εκθέ‐ σεων ελέγχου που υποβάλλονται από τις εθνικές ελεγκτικές αρχές και με βάση τις διαπιστώσεις που προκύπτουν από τους ελέγχους της ίδιας της Επιτροπής (στο πλαίσιο της έρευνας ελέγχου με τίτλο «Καλύπτοντας το κενό της αξιοπι‐ στίας», οι μισές από τις διαπιστώσεις των ελέγχων αφορούν δημόσιες συμβάσεις). 
This analysis is done every year through the thorough assessment of the annual control reports submitted by national audit authorities and through its own audit findings (in the context of the audit enquiry ‘Bridging the assurance gap’, half of the audit findings are linked to public procurement).
Η αξιολόγηση αυτή καταγράφεται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των οικείων ΓΔ. 
This assessment is reported in the annual activity reports of the DGs concerned.
Κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία VI και VII Η Επιτροπή προέβη σε ενέργειες προκειμένου να αντι‐ μετωπιστούν τα προβλήματα των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων πριν από το 2010. 
Common Commission reply to paragraphs VI and VII Actions to address public procurement issues were being undertaken by the Commission earlier than 2010.
Πέραν της οριζόντιας ανάλυσης που πραγμα‐ τοποιήθηκε για τα σφάλματα των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων και υποβλήθηκε τον Μάιο του 2011 στη συμβουλευτική επιτροπή δημόσιων συμβάσεων1, η Επι‐ τροπή δημοσίευσε επίσης τον Οκτώβριο του 2011 έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της με τίτλο «Ανάλυση σφαλμάτων στην πολιτική συνοχής κατά την περίοδο 2006‐2009 – μέτρα που ελήφθησαν από την Επιτροπή και μελλοντική πορεία»2. 
In addition to the horizontal analysis carried out on public procurement errors and presented in May 2011 to the Advisory Committee for Public Contracts1, the Commission also published, in October 2011, a staff working paper on ‘Analysis of errors in cohesion policy for the years 2006-2009 — actions taken by the Commission and the way forward’2.
1 Έγγραφο εργασίας που εκπόνησε η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής για τις βασικές διαπιστώσεις του ελέγχου σχετικά με την εφαρμογή των κανόνων περί δημόσιων συμβάσεων στα κράτη μέλη όσον αφορά έργα που συγχρηματοδοτήθηκαν από το ΕΤΠΑ και το Ταμείο Συνοχής στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής (CC/2011/08 EN). 
1 Working document prepared by DG Regional Policy on the main audit findings regarding application of public procurement rules in Member States found in projects co-financed by ERDF and the Cohesion Fund under cohesion policy (CC/2011/08 EN).
Η ανάλυση από την Επιτροπή των σφαλμάτων στο πλαίσιο των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων αποτυπώνεται επίσης στην απόφαση της Επιτροπής, της 19ης Δεκεμβρίου 2013 (C(2013) 9527 final), η οποία ορίζει τις κατευθυντήριες γραμμές για τον καθορι‐ σμό των δημοσιονομικών διορθώσεων που πρέπει να εφαρμόζονται σε περιπτώσεις μη συμμόρφωσης προς τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
2 Commission staff working document, ‘Analysis of errors in the cohesion policy for the years 2006-2009’ (SEC(2011) 1179 of 5 October 2011) and The Commission's analysis of public procurement errors is also reflected in the Commission Decision of 19 December 2013 (C(2013) 9527 final) setting out the guidelines for determining financial corrections to be made for non-compliance with the rules on public procurement.
Με τις εν λόγω κατευθυντήριες γραμμές επικαιροποιείται το έγγραφο καθοδήγησης που υπήρχε από τον Νοέμβριο του 20073. 
These guidelines are an update of guidance that has existed since November 20073.
Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2014‐2020, η Επιτροπή ακολουθεί μια προορατική προσέγγιση υπο‐ στηρίζοντας τα κράτη μέλη μέσω της καθοδήγησης, της παρακολούθησης και της στήριξης που τους παρέχει (π.χ. μέσω τεχνικής βοήθειας) ούτως ώστε να εφαρμόσουν έως το τέλος του 2016 τα εθνικά σχέδια δράσης τους με επίκεντρο τις εκ των προτέρων αιρεσιμότητες που δεν έχουν ακόμα εκπληρωθεί. 
For the 2014-2020 programming period, the Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016.
Με αυτή την προορατική προσέγγιση, η Επιτροπή επιθυμεί να περιορίσει τον κίν‐ δυνο πιθανής αναστολής πληρωμών προς επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) μετά το 2016, ωστόσο δεν θα διστάσει να χρησιμοποιήσει αυτό το ανασταλτικό μέσο εάν είναι προφανές ότι οι στόχοι και τα ορόσημα του σχεδίου δράσης δεν έχουν εκπληρωθεί. 
With this preventive approach the Commission wants to reduce the risk of possible suspension of payments to operational programmes (OPs) after 2016, but will not refrain from using this tool of suspension if the targets and milestones of the action plan are clearly not met.
VIII α) i) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
VIII (a) (i) The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή θα διερευνήσει τη δυνατότητα βελτίωσης των λειτουργικών δυνατοτήτων του οικείου συστήματος διαχείρισης παρατυπιών (ΣΔΠ) προκειμένου να ανταπο‐ κριθεί στα λειτουργικά αιτήματα του Συνεδρίου. 
The Commission will look into the possibility to improve the functionalities of its Irregularity Management System (IMS) in order to accommodate the Court's functional requests.
Επί του παρόντος, διερευνάται η δυνατότητα διαλειτουργικό‐ τητας μεταξύ του ΣΔΠ, της κεντρικής βάσης δεδομένων αποκλεισμού / του συστήματος λογιστικής σε δεδουλευ‐ μένη βάση (CED/ABAC) και άλλων βάσεων δεδομένων της Επιτροπής. 
The possibility of interoperability between the IMS and CED/ABAC and other Commission databases is currently being explored.
Απαντήσεις της Επιτροπής 55 Επίσης, όσον αφορά τα σφάλματα που εντοπίστηκαν από τους ελέγχους της Επιτροπής, οι υπηρεσίες της αρχίζουν να χρησιμοποιούν ένα κοινό εργαλείο ελέγχου με χρήση ΤΠ για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ) και το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ), το οποίο ονομάζεται «MAPAR» (Management of Audit Processes, Activities and Resources — Διαχείριση ελεγκτι‐ κών διαδικασιών, δραστηριοτήτων και πόρων). 
Moreover, with regard to errors detected by its own audits, the Commission services are starting to use a common IT audit tool for the ERDF, the CF and the ESF called MAPAR (Management of Audit Processes, Activities and Resources). 3 Ref. COCOF 07/0037/03-EN of 29/11/2007 applicable to the European Regional Development Fund, Cohesion Fund and European Social Fund; Ref.
Τέλος, η Επιτροπή εξετάζει περαιτέρω μέτρα που θα βελτιώσουν την ανάλυση των στοιχείων για τις δημόσιες συμβάσεις, ενθαρρύνοντας κυρίως τη συλλογή τέτοιου είδους στοιχείων και αναπτύσσοντας ένα εργαλείο ανά‐ λυσης δεδομένων για έγκαιρο εντοπισμό υπαρκτών και ενδεχόμενων παρατυπιών και καλύτερη κατανόηση των αιτιών τους (πέραν του πεδίου της συνοχής). 
Reply of the Commission 55 Finally, the Commission envisages further steps to improve the analysis of procurement data, in particular fostering the collection of such data and developing a data analytics tool for the early detection of actual and prospective procurement anomalies and a better understanding of their causes (beyond the field of cohesion).
VIII α) ii) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και σημειώνει ότι αποδέκτες της είναι τα κράτη μέλη. 
VIII (a) (ii) The Commission accepts the recommendation and notes that it is addressed to the Member States.
Το ΣΔΠ παρέχει ήδη στα κράτη μέλη μια βάση δεδομένων, την οποία μπορούν να χρησιμοποιούν όχι μόνο για τη συμ‐ μόρφωσή τους με τις υποχρεώσεις αναφοράς παρατυπιών, όπως ορίζεται σε διάφορους τομεακούς κανονισμούς, αλλά και για τη διενέργεια αναλύσεων για εθνικούς σκοπούς. 
The IMS already provides Member States with a database that can not only be used to comply with the irregularity reporting obligations as defined in the different sectorial regulations but also for performing analyses to be used for national purposes.
VIII β) Η Επιτροπή αποδέχεται αυτή τη σύσταση. 
VIII (b) The Commission accepts this recommendation.