natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, τον Ιούνιο του 2017, το διοικητικό συμβούλιο ενέκρινε νέα οργανωτική δομή για τον Οργανισμό, η οποία επρόκειτο να εφαρμοστεί από το 2018 και περιλαμβάνει τη δημιουργία νέου γραφείου επιθεώρησης και ελέγχου, αναφερόμενου απευθείας στον εκτελεστικό διευθυντή και στο διοικητικό συμβούλιο, για την προσαρμογή της υπάρχουσας οργάνωσης στη νέα εντολή (βλέπε σημείο 3.30.9.). 
Moreover, in June 2017 the Management Board approved a new organisational structure of the Agency to take effect from 2018 which includes the creation of a new Inspection and Control Office reporting directly to the Executive Director and to the Management Board in order to adjust the existing organisation to the new mandate (see paragraph 3.30.9.).
Ως αντίδραση στη μεταναστευτική κρίση που αντιμετωπίζει η Ένωση, το 2016 η εντολή του Οργανισμού διευρύνθηκε σημαντικά. 
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of the Agency was considerably extended in 2016.
Ενώ ο προϋπολογισμός του Οργανισμού είχε αυξηθεί κατά 75 % το 2016, ο προϋπολογισμός του για το 2017 ήταν και πάλι κατά 21 % υψηλότερος από εκείνον του προηγούμενου έτους. 
The AgencyŐs budget had increased by 75 % in 2016 and its 2017 budget was again 21 % higher than that of the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων, που είχε αυξηθεί κατά 18 % το 2016, αυξήθηκε επιπλέον κατά 43 % σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. 
Staff increased by 18 % in 2016 and by another 43 % as compared to the previous year.
Τα συστήματα και οι διαδικασίες βρίσκονται ακόμη υπό αναμόρφωση ώστε να προσαρμοστούν στη νέα εντολή και στις νέες συνθήκες. 
Systems and procedures are still in the process of being adapted to cope with the new mandate and circumstances.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τη γνώμη του Συνεδρίου, η δε ανάγνωσή τους πρέπει να γίνει υπό το πρίσμα των προκλήσεων με τις οποίες ήλθε αντιμέτωπος ο Οργανισμός. 
The following observations, which do not call the CourtŐs opinion into question, are to be read in the context of the challenges the Agency had to face.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΝΟΜΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 3.30.10. 
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.30.10.
Κατόπιν προκήρυξης ανοικτού διαγωνισμού, ο Οργανισμός έλαβε τέσσερις προσφορές για υπηρεσίες πορθμείου για τη μεταφορά μεταναστών εντός Ελλάδας. 
Following an open call for tender the Agency received four tenders for ferry services to transport migrants within Greece.
Τρεις προσφορές ανταποκρίνονταν στα κριτήρια επιλογής, ενώ η μία αποκλείστηκε. 
Three tenders passed the selection criteria while one was excluded.
Το μόνο κριτήριο ανάθεσης της σύμβασης ήταν η τιμή. 
The only contract award criterion was price.
Τον Απρίλιο του 2017, ο Οργανισμός υπέγραψε σύμβαση-πλαίσιο, αξίας 2 εκατομμυρίων ευρώ και διάρκειας τριών ετών, με την εταιρεία ακτοπλοϊκών μεταφορών που προσέφερε τη χαμηλότερη τιμή. 
In April 2017 the Agency signed a 2 million euros framework contract for a period of three years with the ferry company offering the lowest price.
Ωστόσο, δεδομένου ότι η μεταφορική ικανότητα του αντισυμβαλλομένου περιορίστηκε εποχικά με αποτέλεσμα αυτός να αντιμετωπίζει δυσκολίες με την εκτέλεση της σύμβασης, ο Οργανισμός ακύρωσε τη σύμβαση στο τέλος του 2017. 
However, the contractors transport capacity was seasonally limited and they struggled to perform the contract, leading the Agency to cancel the contract by the end of 2017.
Προκειμένου να εξασφαλιστεί το αδιάλειπτο της παροχής υπηρεσιών, τον Νοέμβριο του 2017 ο Οργανισμός υπέγραψε για το υπόλοιπο διάστημα νέα σύμβαση-πλαίσιο, αξίας 1,8 εκατομμυρίων ευρώ, με τον δεύτερο κατά σειρά προσφέροντα με τη δεύτερη χαμηλότερη τιμή. 
In order to ensure service continuity, the Agency signed a new framework contract amounting to 1,8 million euros for the remaining period with the second ranked tenderer in November 2017 who had offered the second lowest price.
Ο Οργανισμός δεν διαπραγματεύθηκε τους όρους αυτής της σύμβασης αντικατάστασης με τον δεύτερο και τον τρίτο κατά σειρά προσφέροντα, αλλά υπέγραψε τη νέα σύμβαση βάσει της αρχικής προσφοράς του δεύτερου. 
The Agency did not negotiate the conditions for this replacement contract with the second and third ranked tenderers, instead signed the new contract on the basis of the original offer submitted by the second ranked tenderer.
Η άμεση ανάθεση της σύμβασης αντικατάστασης ήταν παράτυπη, δεδομένου ότι ο αρχικός διαγωνισμός είχε ολοκληρωθεί και δεν εφαρμόστηκε διαδικασία με διαπραγμάτευση για τη συνομολόγηση των όρων της σύμβασης που θα εφαρμόζονταν μέχρι την ολοκλήρωση νέας ανοικτής διαδικασίας. 
The direct award of the replacement contract was irregular, since the initial procurement procedure was closed and no negotiated procedure took place to agree the contract conditions that would apply until a new open procedure could have been completed.
Το 2017 δεν πραγματοποιήθηκε καμία πληρωμή στο πλαίσιο αυτής της σύμβασης αντικατάστασης. 
There were no payments under this replacement contract in 2017.
Σύμφωνα με τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης, σε περίπτωση διαδικασίας εξωτερικής επιλογής, οι έκτακτοι υπάλληλοι προσλαμβάνονται αποκλειστικά στους βαθμούς SC 1 έως SC 2, AST 1 έως AST 4 και AD 5 έως AD 8 (234). 
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (234).
Το 2017 ο Οργανισμός προσέλαβε δύο υπαλλήλους σε υψηλότερους βαθμούς AST (14 το 2016). 
In 2017 the Agency recruited two staff at higher AST grades (14 in 2016).
Οι προσλήψεις στους βαθμούς αυτούς είναι παράτυπες. 
The recruitments at these grades are irregular.
(233) Ειδική έκθεση αριθ. 12/2016, με τίτλο «Χρήση των επιχορηγήσεων από τους οργανισμούς: όχι πάντοτε η ενδεδειγμένη ή αποδεδειγμένα αποτελεσματική επιλογή». (234) Άρθρο 53, παράγραφος 2, του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
(233) Special Report No 12 of 2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveÓ (234) Article 53.2 of the Staff Regulation
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/175 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 3.30.12. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/175 OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.30.12.
Το 2017 ο Οργανισμός χρηματοδότησε τη στήριξη της Ακτοφυλακής της Ισλανδίας για τη διάθεση ενός αεροπλάνου που θα επιχειρούσε στην Ελλάδα. 
In 2017, the Agency financed support to IcelandŐs Coast Guards for the deployment of an airplane in Greece.
Πριν από την απόδοση των δαπανών που υπέβαλε η Ισλανδία, ο Οργανισμός ζήτησε ορισμένα τιμολόγια ως αποδεικτικό για μία συγκεκριμένη κατηγορία των δηλωθεισών δαπανών. Μολονότι τα τιμολόγια δεν υποβλήθηκαν ποτέ, ο Οργανισμός απέδωσε περίπου 440 000 ευρώ. 
Before reimbursing the expenditure claimed by Iceland, the Agency asked for invoices as evidence for one category of declared expenditure. Although the invoices were never provided, the Agency reimbursed some 440 000 euros.
Στην περίπτωση αυτή, επομένως, η εκ των προτέρων επαλήθευση ήταν αναποτελεσματική. 
In this case the ex ante verification was, therefore, ineffective.
Ο Οργανισμός συγχρηματοδότησε επίσης τη διάθεση ενός αεροπλάνου που χρησιμοποιήθηκε από την ισπανική πολιτοφυλακή. 
The Agency also co-financed the deployment of one airplane used by the Spanish Guardia Civil.
Ελλείψει δικαιολογητικών για την υποστήριξη των δηλώσεων δαπανών που υποβλήθηκαν σχετικά με επιθεωρήσεις και συντήρηση, ο Οργανισμός απέδωσε 430 000 ευρώ βάσει του μέσου κόστους μίας ώρας πτήσης. 
In the absence of documentation supporting the cost claimed for inspections and maintenance, the Agency reimbursed 430 000 euros on the basis of an average cost per flight hour.
Αυτό το μέσο κόστος υπολογίστηκε σύμφωνα με τα ανώτατα όρια κόστους που χρησιμοποιούνταν σε συμβάσεις μεταξύ των ισπανικών αρχών και ιδιωτών αντισυμβαλλομένων για εργασίες επιθεώρησης και συντήρησης. 
This average cost was calculated in accordance with cost ceilings used in contracts between Spanish authorities and private contractors for inspection and maintenance work.
Υπάρχει κίνδυνος η πραγματική δαπάνη να ήταν χαμηλότερη αυτής που αποδόθηκε. 
There is a risk that the real cost incurred was lower than what was reimbursed.
Μολονότι ο Οργανισμός έχει μετακομίσει στις σημερινές εγκαταστάσεις του ήδη από το 2014, εξακολουθεί να μην έχει σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας εγκεκριμένο από το διοικητικό συμβούλιο. 
Although the Agency moved to its current premises already in 2014, the Agency still has no comprehensive Business Continuity Plan approved by the Management Board.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 3.30.15. Ο Οργανισμός ακύρωσε εκ νέου μεγάλο τμήμα ανειλημμένων πιστώσεων, οι οποίες είχαν μεταφερθεί από το προηγούμενο έτος για την απόδοση δαπανών που είχαν πραγματοποιήσει χώρες που συνεργάζονταν σε κοινές επιχειρήσεις και ανέρχονταν σε 7,7 εκατομμύρια ευρώ ή στο 16,5 % (έναντι 5,6 εκατομμυρίων ευρώ ή 17,6 % το 2016). 
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.30.15. The Agency again cancelled a high level of committed appropriations carried over from the previous year for reimbursements of expenditure to countries cooperating in joint operations with 7,7 million euros, i.e. 16,5 % (2016: 5,6 million euros, i.e. 17,6%).
Αυτό αποδεικνύει ότι οι συνεργαζόμενες χώρες υπερεκτίμησαν και πάλι σε μεγάλο βαθμό τις δαπάνες που οφείλει να τους αποδώσει ο Οργανισμός. 
This demonstrates that cooperating countries considerably over-estimated again the expenditure to be reimbursed by the Agency.
Παρά το γεγονός ότι οι μεταφορές πιστώσεων για κοινές επιχειρήσεις χρειάστηκε να ακυρωθούν για δύο συνεχόμενα έτη, το 2017 ο Οργανισμός μετέφερε 9,6 εκατομμύρια ευρώ στις κοινές επιχειρήσεις από άλλα κονδύλια του προϋπολογισμού, με συνέπεια νέα μεταφορά ανερχόμενη σε 40,5 εκατομμύρια ευρώ. 
Despite the fact that carry-overs for joint operations had to be cancelled for two consecutive years, in 2017 the Agency transferred 9,6 million euros from other budget lines to joint operations, contributing to a new carry-over amounting to 40,5 million euros.
Οι κοινές επιχειρήσεις αντιστοιχούν στο 69 % του συνόλου των πιστώσεων που ακυρώθηκαν το 2017 (11,1 εκατομμύρια ευρώ) και στο 46 % του συνόλου των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2018 (87,6 εκατομμύρια ευρώ). 
The joint operations account for 69 % of the total cancelled appropriations in 2017 (11,1 million euros) and 46 % of the total appropriations carried forward into 2018 (87,6 million euros).
Το 2017 οι πιστώσεις που ήταν διαθέσιμες για επιχειρήσεις επιστροφής ανέρχονταν σε 66,5 εκατομμύρια ευρώ. 
In 2017, the appropriations available for return operations amounted to 66,5 million euros.
Ωστόσο, οι πράξεις δεν ήταν αντίστοιχες των διαθέσιμων πιστώσεων. 
However, operations did not keep pace with available appropriations.
Ως εκ τούτου, ο Οργανισμός επέστρεψε 13,5 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι το 20,3 %, (έναντι 23 εκατομμυρίων ευρώ ή 37,5 % το 2016) στην Επιτροπή. 
The agency therefore returned 13,5 million euros, i.e. 20,3 % (2016: 23 million euros, i.e. 37,5 %) to the Commission.
Επιπλέον, ο Οργανισμός επέστρεψε 4 εκατομμύρια ευρώ από τον τίτλο I (δαπάνες προσωπικού), δεδομένου ότι το 2017 δεν κατέστη δυνατόν να πραγματοποιηθούν όλες οι προβλεπόμενες νέες προσλήψεις. 
In addition, the Agency returned 4 million euros from budget Title I (staff expenditure) as the planned number of new employees could not be recruited in 2017.
Το 2017 ο αρχικός προϋπολογισμός του Οργανισμού περιλάμβανε προβλεπόμενο από τη σχετική νομοθεσία χρηματοοικονομικό αποθεματικό για επιχειρησιακούς σκοπούς, ανερχόμενο σε 8,8 εκατομμύρια ευρώ και προοριζόμενο για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης ταχειών συνοριακών επεμβάσεων και επεμβάσεων επιστροφής (235). 
The 2017 initial budget of the Agency included an 8,8 million euros statutory financial operational reserve for financing the deployment of rapid border interventions and return interventions (235).
Εντούτοις, τον Σεπτέμβριο και εκ νέου τον Οκτώβριο του 2017, ο Οργανισμός μετέφερε από 1,9 εκατομμύρια ευρώ (ήτοι συνολικά 3,8 εκατομμύρια ευρώ) από το αποθεματικό στον επιχειρησιακό προϋπολογισμό του για τη χρηματοδότηση άλλων δραστηριοτήτων. 
However, in September and again in October 2017 the Agency transferred 1,9 million euros (amounting to 3,8 million euros) from the reserve to its operational budget to fund other activities.
Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2017, περιλάμβανε αποθεματικό ύψους 11,9 εκατομμυρίων ευρώ προοριζόμενο για απρόβλεπτες επιχειρησιακές ανάγκες. 
The AgencyŐs 2017 budget included a non-statutory reserve amounting to 11,9 million euros for unpredictable operational needs.
Κατόπιν μεταφορών από άλλα κονδύλια του προϋπολογισμού και της έγκρισης ενός διορθωτικού προϋπολογισμού, τα κεφάλαια που χρησιμοποιήθηκαν στο πλαίσιο του αποθεματικού ανήλθαν σε 24,7 εκατομμύρια ευρώ, ή στο 8,1 % του αρχικού προϋπολογισμού. 
Following transfers from other budget lines and an amendment of the budget, the funds used under the reserve amounted to 24,7 million euros, i.e. 8,1 % of the initial budget.
Ο Οργανισμός, ωστόσο, χρησιμοποίησε το αποθεματικό κυρίως για τη χρηματοδότηση των συνήθων επιχειρήσεών του (8,4 εκατομμύρια ευρώ) και ενός έργου τηλεκατευθυνόμενης εναέριας επιτήρησης (μη επανδρωμένα αεροσκάφη, 7 εκατομμύρια ευρώ), δραστηριότητες για τις οποίες είχε προϋπολογίσει μόνο 1,1 εκατομμύρια ευρώ. 
However, the Agency used the reserve mainly to fund standard operations (8,4 million euros) and to fund a project on remotely piloted aerial surveillance (drones, 7 million euros) for which it had only budgeted 1,1 million euros.
Αυτός ο τρόπος κατάρτισης του προϋπολογισμού και χρήσης των μη προβλεπόμενων από τη σχετική νομοθεσία αποθεματικών δεν συνάδει με την αρχή της ειδικότητας του προϋπολογισμού και παραβλάπτει τη διαφάνειά του. 
The budgeting and use of non-statutory reserves does not comply with the principle of budget specification and impairs budget transparency. OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.30.19.
Ο Οργανισμός δημοσιεύει τις προκηρύξεις κενών θέσεων στον ιστότοπό του και σε άλλα μέσα αλλά όχι στον ιστότοπο της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Επιλογής Προσωπικού (EPSO), κάτι που θα ενίσχυε τη διαφάνεια και τη δημοσιότητα και θα επέτρεπε στους πολίτες να εντοπίζουν συγκεντρωτικά τις προκηρύξεις κενών θέσεων που δημοσιεύουν τα διάφορα ευρωπαϊκά θεσμικά και λοιπά όργανα. 
The Agency publishes vacancy notices on its own website and in other channels, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively.
Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο που τους διέπει, οι διάφοροι οργανισμοί οφείλουν να υιοθετήσουν μια ενιαία λύση για την ηλεκτρονική ανταλλαγή και αποθήκευση πληροφοριών που προέρχονται από τρίτους που συμμετέχουν στις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων (ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις) (236), (237). 
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(236),(237).
Δεδομένου ότι η ίδια απαίτηση ισχύει και για όλα τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, η Επιτροπή αναπτύσσει επί του παρόντος μια συνολική λύση ΤΠ, η οποία θα καλύπτει όλα τα στάδια των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. Η Επιτροπή εισήγαγε εργαλεία για την ηλεκτρονική τιμολόγηση το 2010 (e-invoicing), για την ηλεκτρονική δημοσίευση εγγράφων που αφορούσαν προκηρύξεις διαγωνισμών στην ηλεκτρονική έκδοση της Επίσημης Εφημερίδας της ΕΕ το 2011 (e-tendering) και για την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών το 2015 (e-submission). Σύμφωνα την Επιτροπή, στο τέλος του 2017 ο Οργανισμός είχε εισαγάγει την ηλεκτρονική τιμολόγηση και την ηλεκτρονική δημοσίευση προκηρύξεων διαγωνισμών για ορισμένες διαδικασίες, όχι όμως και την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών. 
As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). According to the Commission, by the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-tendering for certain procedures, but not e-submission.
(235) Σύμφωνα με το άρθρο 75, παράγραφος 13, του ιδρυτικού κανονισμού του. (236) Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1271/2013 της Επιτροπής, άρθρο 79 (ηλεκτρονική διακυβέρνηση). 
(235) Pursuant to Article 75(13) of its Founding Regulation (236) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article79 e-Government.
(237) Άρθρο 95, παράγραφος 2, (ηλεκτρονική διακυβέρνηση) του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012. 
(237) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government.
EL C 434/176 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 3.30.21. 
EN C 434/176 Official Journal of the European Union 30.11.2018 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.30.21.
Είναι αναγκαίο να παρακολουθούνται τακτικότερα τα υπόλοιπα των προμηθευτών και να αναλύονται οι διαφορές περισσότερο έγκαιρα. 
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner.
Ο Οργανισμός άρχισε να λειτουργεί το 2005 και, μέχρι σήμερα, εργάζεται βάσει αλληλογραφίας και ανταλλαγών με το κράτος μέλος υποδοχής. 
Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State.
Ωστόσο, μεταξύ του Οργανισμού και του κράτους μέλους δεν έχει υπογραφεί συνολική συμφωνία σχετικά με την έδρα. 
However a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed.
Τέτοιου είδους συμφωνία θα προήγε περαιτέρω τη διαφάνεια σχετικά με τις συνθήκες υπό τις οποίες λειτουργεί ο Οργανισμός και εργάζεται το προσωπικό του. 
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate.
Σημαντικές ήταν οι βελτιώσεις που σημειώθηκαν όσον αφορά τους προληπτικούς και κατασταλτικούς ελέγχους των δαπανών των οποίων ζητείται η απόδοση από τις συνεργαζόμενες χώρες στο πλαίσιο των συμφωνιών επιχορήγησης. 
Considerable improvements were noted in both ex ante and ex post verifications of expenditure claimed by cooperating countries under grant agreements.
Ωστόσο, η τεκμηρίωση που υποβάλλουν οι συνεργαζόμενες χώρες προς υποστήριξη των δηλούμενων δαπανών δεν είναι πάντοτε επαρκής. 
However, documentation from cooperating countries supporting the expenditure claimed is not always sufficient.
Επιπλέον, δεν ζητούνταν πιστοποιητικά ελέγχου, μολονότι οι κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ συνιστούν τη χρήση τους στην περίπτωση επιχορηγήσεων που υπερβαίνουν συγκεκριμένα όρια(1). 
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EUŐs Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds (1).
Τα εν λόγω πιστοποιητικά θα ενίσχυαν τη βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων οι οποίες σχετίζονται με τις επιχορηγήσεις. 
Audit certificates would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions.
Ο υψηλός και συνεχώς αυξανόμενος αριθμός συμφωνιών επιχορήγησης, καθώς και το μέγεθος των σχετικών δαπανών που υποβάλλονται σε επαλήθευση και αποδίδονται από τον Οργανισμό, εγείρουν το ερώτημα μήπως θα μπορούσαν να εφαρμοστούν αποτελεσματικότεροι και οικονομικώς αποδοτικότεροι εναλλακτικοί μηχανισμοί χρηματοδότησης. 
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by Frontex raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used.
Ο τρόπος υπολογισμού των εισφορών των συνδεδεμένων χωρών Σένγκεν (Ελβετία, Λιχτενστάιν, Ισλανδία και Νορβηγία) απαιτεί περαιτέρω επεξεργασία, προκειμένου να αντικατοπτρίζει καλύτερα τις ισχύουσες νομικές διατάξεις (3). 
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3).
Παραδείγματος χάριν, ο υπολογισμός θα έπρεπε να βασίζεται στην τελική και όχι στην ετήσια επιχορήγηση της Επιτροπής που εγγράφεται στον προϋπολογισμό. 
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission.
Στο πλαίσιο του κατασταλτικού ελέγχου στην Ισλανδία τον οποίο διενήργησε ο Οργανισμός τον Οκτώβριο του 2015 διαπιστώθηκαν παράτυπες πληρωμές συνολικού ύψους 1,4 εκατομμυρίων ευρώ σε σχέση με την απομείωση της αξίας σκάφους που συμμετείχε σε επτά κοινές επιχειρήσεις μεταξύ 2011 και 2015. 
The ex post audit to Iceland carried out by the Agency in October 2015 detected irregular payments totalling 1,4 million euros related to the depreciation of a vessel participating in seven joint operations from 2011 to 2015.
Παρότι ο Οργανισμός έχει το δικαίωμα να ανακτά παράτυπες πληρωμές που έχουν πραγματοποιηθεί εντός της τελευταίας πενταετίας, ανακοίνωσε ότι ανέκτησε μόνο τις πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν από τον Ιανουάριο του 2015 και έπειτα, οι οποίες ανέρχονταν σε 0,6 εκατομμύρια ευρώ. 
Whilst the Agency has the right to recover irregular payments made in the last five years, it announced to recover only the payments made since January 2015, amounting to 0,6 million euros.
C 434/178 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας (ΤΕΑ) συστάθηκε για την περίοδο 2014-2020. 
C 434/178 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations The Internal Security Fund (ISF) is set up for the period 2014-20.
Απαρτίζεται από δύο μέσα, το ΤΕΑ-Σύνορα και Θεωρήσεις και το ΤΕΑ-Αστυνομία, στο πλαίσιο των οποίων είναι διαθέσιμα για τη χρηματοδότηση δράσεων 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ και 1 δισεκατομμύριο ευρώ αντίστοιχα. 
It is composed of two instruments, ISF Borders and Visa as well as ISF Police, under which 2,8 billion euros and 1 billion euros are available for funding actions respectively.
Συνεπώς, υφίσταται κίνδυνος διπλής χρηματοδότησης ο οποίος δεν έχει αντιμετωπιστεί (4). 
There is therefore an unaddressed risk of double funding (4).
Τα κράτη που συμμετέχουν σε συνοριακές επιχειρήσεις δηλώνουν τις δαπάνες στις οποίες υποβλήθηκαν βάσει των φύλλων δήλωσης δαπανών που περιλαμβάνουν τις «πάγιες δαπάνες» (απομείωση αξίας και συντήρηση), τις «μεταβλητές δαπάνες» (κυρίως καύσιμα) και τα «έξοδα αποστολών» (κυρίως αποζημιώσεις και άλλα έξοδα του πληρώματος). 
States participating in border operations declare the costs incurred on the basis of cost claim sheets which comprise Ôfixed expensesŐ (depreciation and maintenance), Ôvariable expensesŐ (mostly fuel) and Ômission expensesŐ (mostly allowances and other crew expenses).
Οι δαπάνες δηλώνονται βάσει της πραγματικής αξίας και κατ’ εφαρμογή των εθνικών προτύπων, με αποτέλεσμα τα συμμετέχοντα κράτη να εφαρμόζουν διαφορετικές προσεγγίσεις, γεγονός που δημιουργεί ένα ιδιαιτέρως περίπλοκο σύστημα για όλους τους εμπλεκομένους. 
The costs declared are based on real values and follow national standards leading to divergent approaches among participating states which creates a particularly burdensome system for all parties involved.
Το Συνέδριο, στην ειδική έκθεσή του αριθ. 12/2016 συνέστησε στους οργανισμούς να χρησιμοποιούν κατά το δυνατόν απλουστευμένες επιλογές κόστους προκειμένου να αποφεύγονται τέτοιες μη αποδοτικές πρακτικές (5). 
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (5).