natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όταν ενδείκνυται, η Υπηρεσία: α) εκδίδει εγχειρίδια περί εναρμονισμένων προδιαγραφών επιθεώρησης, β) αναπτύσσει καθοδηγητικό υλικό που αντανακλά τις βέλτιστες πρακτικές στον τομέα του ελέγχου της κοινής αλιευτικής πολιτικής, περιλαμβανομένης της κατάρτισης των υπαλλήλων ελέγχου και επικαιροποιεί το υλικό αυτό σε τακτική βάση, γ) παρέχει στην Επιτροπή την απαραίτητη τεχνική και διοικητική στήριξη για την άσκηση των καθηκόντων της. 
The Agency shall, where appropriate: (a) issue manuals on harmonised standards of inspections; (b) develop guidance material reflecting the best practices in the field of control of the common fisheries policy, including on the training of control officials, and update this on a regular basis; (c) provide the Commission with the necessary technical and administrative support to carry out its tasks.
Η Υπηρεσία διευκολύνει τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών και μεταξύ αυτών και της Επιτροπής στην ανάπτυξη εναρμονισμένων προδιαγραφών ελέγχου και βέλτιστων πρακτικών στον τομέα των νομικών διαδικασιών, λαμβανομένων υπόψη των διαφορετικών νομικών συστημάτων στα επιμέρους κράτη μέλη και σύμφωνα με τη νομοθεσία της ΕΕ και των συμφωνημένων διεθνών προτύπων. 
The Agency shall facilitate cooperation between Member States and between them and the Commission in the development of harmonised standards for control and best practices in the legal procedures field, with due regard to the different legal systems in the individual MS and in accordance with EU legislation and agreed international standards.
Η Υπηρεσία προβαίνει άμεσα στη σύσταση μονάδας εκτάκτου ανάγκης σε περιπτώσεις που λάβει ειδοποίηση από την Επιτροπή ή όταν με δική της πρωτοβουλία εντοπίσει μια κατάσταση που ενέχει άμεσο, έμμεσο ή δυνητικά σοβαρό κίνδυνο για την κοινή αλιευτική πολιτική και ο κίνδυνος αυτός δεν μπορεί να ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
The Agency shall set up an Emergency Unit, upon a notification by the Commission or of its own initiative, where a situation involving direct, indirect or potential serious risk to the common fisheries policy is identified, and the risk cannot be prevented, eliminated, or reduced by existing means or cannot adequately be managed.
Η Υπηρεσία συμβάλλει στην εφαρμογή της ενιαίας πολιτικής της ΕΕ για τη θάλασσα και ειδικότερα συνάπτει διοικητικές συμφωνίες με άλλα όργανα σε θέματα τα οποία καλύπτονται από τον παρόντα κανονισμό κατόπιν έγκρισης του διοικητικού συμβουλίου. 
Governance particular conclude administrative agreements with other bodies in matters covered by this Regulation after approval by the Administrative Board.
Διοικητικό Συμβούλιο Σύνθεση Απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος και έξι εκπροσώπους της Επιτροπής. 
Administrative Board Composition Comprises one representative from each Member State and six representatives of the Commission.
Καθήκοντα (μεταξύ άλλων) Εγκρίνει τον προϋπολογισμό και τον πίνακα προσωπικού, το πολυετές και το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας, την ετήσια έκθεση και τον πολυετή προγραμματισμό για την πολιτική προσωπικού. 
Duties, Inter alia, to adopt the budget and the establishment plan, the multiannual and annual work programmes, the annual report and multiannual staff policy plan.
Επίσης, γνωμοδοτεί σχετικά με τους οριστικούς λογαριασμούς. 
To give an opinion on the final accounts.
Εκτελεστικός διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο, από κατάσταση η οποία περιλαμβάνει τουλάχιστον δύο υποψηφίους προτεινόμενους από την Επιτροπή. 
Executive Director Appointed by the Administrative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΥΕΕ). 
Internal control European Commission's Internal Audit Service (IAS).
Οριστικός προϋπολογισμός Συνολικός προϋπολογισμός για το 2013: 9,22 (9,22) εκατομμύρια ευρώ. – Τίτλος I – 6,33 (6,22) εκατομμύρια ευρώ – Τίτλος II – 1,18 (1,28) εκατομμύρια ευρώ – Τίτλος IIΙ – 1,71 (1,71) εκατομμύρια ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 54 (54) θέσεις έκτακτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 52* (50) θέσεις +πέντε (πέντε) θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί πέντε (πέντε) θέσεις + τέσσερις (τέσσερις) θέσεις αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων (ΑΕΕ), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί τρεις (τέσσερις) θέσεις. Συνολικός αριθμός θέσεων, συμπεριλαμβανομένων των ΑΕΕ: 63 (63), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 60 (59). * Ο αριθμός αυτός περιλαμβάνει προσφορές εργασίας για την πρόσληψη υπαλλήλων (τρεις προσφορές), σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που παρέχονται στον πολυετή προγραμματισμό για την πολιτική προσωπικού 2015-2017 (κατάσταση στις 31.1.2014). 
Final Budget Total Budget 2013: 9,22 (9,22) million euro – Title I – 6,33 (6,22) million euro – Title II – 1,18 (1,28) million euro – Title III – 1,71 (1,71) million euro Staff as at 31 December 2013 54 (54) posts for temporary staff in the establishment plan, of which occupied: 52* (50) + five (five) posts for contract staff, of which occupied: five (five) + four (four) posts for Seconded National Experts (SNEs), of which occupied: three (four) SNE Total number of posts including SNEs: 63 (63), of which occupied 60 (59) * Job offers made for staff recruitment (three offers) are included in this figure in line with the statistical information provided in the multiannual staff policy plan 2015-2017 (Status 31.1.2014).
Επιχειρησιακός συντονισμός – Εφαρμογή κοινού σχεδίου ανάπτυξης για την αλίευση γάδου στη Βόρεια Θάλασσα, στον Σκαγεράκη, στον Κατεγάτη, καθώς και στην Ανατολική Μάγχη και στα Δυτικά Ύδατα (θαλάσσια περιοχή δυτικά της Σκωτίας και Θάλασσα της Ιρλανδίας). – Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την αλίευση γάδου και σολομού στη Βαλτική. – Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την αλίευση ερυθρού τόννου στη Μεσόγειο και τον Ανατολικό Ατλαντικό. – Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την περιοχή της Οργάνωσης Αλιείας Βορειοδυτικού Ατλαντικού, καθώς και για την περιοχή της Οργάνωσης Αλιείας Βορειοανατολικού Ατλαντικού. – Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για τα πελαγικά είδη στα Δυτικά Ύδατα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. – Παροχή υποστήριξης σε εθνικά προγράμματα ελέγχου στη Μαύρη Θάλασσα. – Ενοποίηση των κοινών σχεδίων ανάπτυξης με την προώθηση περιφερειακής προσέγγισης. 
Operational Coordination – Implementation of JDP (Joint Deployment Plan) cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel and Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea). – JDP cod and salmon fisheries in the Baltic Sea. – JDP bluefin tuna fishery in the Mediterranean Sea and Eastern Atlantic. – Implementation of JDP in Northwest Atlantic Fisheries Organization area and North East Atlantic Fisheries Organization area. – JDP pelagic species in Western Waters of the European Union. – Support to national control programmes in the Black Sea. – Consolidation of the JDPs through promoting a regional approach.
Ανάπτυξη ικανοτήτων – Ανάπτυξη και διατήρηση των βασικών προγραμμάτων επιμόρφωσης. – Ανάπτυξη διαδικτυακής πλατφόρμας συνεργασίας στον τομέα της επιμόρφωσης. – Παροχή υποστήριξης στα κράτη μέλη όσον αφορά τα εθνικά επιμορφωτικά προγράμματα. – Επιμόρφωση των εκπαιδευτών και επιμόρφωση των επιθεωρητών της ΕΕ πριν από την πρώτη τους αποστολή. – Λειτουργία, συντήρηση, ενίσχυση και ανάπτυξη των δυνατοτήτων παρακολούθησης βάσει των τεχνολογιών πληροφοριών και επικοινωνιών: σύστημα παρακολούθησης σκαφών (VMS), ηλεκτρονικό 2 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Υπηρεσίας το 2013 (2012) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2013 (2012) ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 3 σύστημα αναφοράς (ERS), ηλεκτρονική αναφορά παρακολούθησης (EIR), συντονισμός επιθεωρήσεων (JADE), διαδικτυακή πύλη και επιχειρησιακές τηλεδιασκέψεις (Fishnet). – Εφαρμογή θαλάσσιας επιτήρησης (MARSURV3 ) (από κοινού με τον EMSA). – Δραστηριότητες υποστήριξης για την καταπολέμηση της παράνομης, λαθραίας και άναρχης αλιείας. – Παροχή υπηρεσιών βάσει σύμβασης για τη ναύλωση περιπολικού σκάφους της Υπηρεσίας για τον έλεγχο της αλιείας. – Προχωρημένη επιμόρφωση των επιθεωρητών της ΕΕ (ήτοι των υπαλλήλων που συμμετέχουν στην καταπολέμηση της παράνομης, λαθραίας και άναρχης αλιείας) (ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, μαθήματα ανανέωσης των γνώσεων κ.λπ.) και επιμόρφωση των επιθεωρητών τρίτων χωρών κατόπιν αιτήματος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Capacity Building – Development and maintenance of the Core Curricula. – Development of the web-based collaboration platform for training. – Assistance to the Member States’ national training programmes. – Training of trainers and training of Union inspectors before their first deployment. – Operation, maintenance, enhancement and development of ICT monitoring capabilities: Vessel Monitoring System (VMS), Electronic Reporting System (ERS), Electronic Inspection Report (EIR), Coordination of inspections (JADE), portal and operational conferencing (Fishnet). – Maritime Surveillance Application MARSURV3 (with EMSA). – Support activities to fight Illegal unreported and unregulated fisheries. – Provision of contractual services to charter an EFCA Fisheries Patrol Vessel. – Advanced training for Union inspectors (officials involved in fight against IUU) (exchange of best practice, refresher courses, etc.), and training for third countries’ inspectors at the European Commission’s request. (see Annual Work Program 2013 of the Agency for details) 2 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Source: Annex supplied by the Agency.
EFCA – European Fisheries Control Agency ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 11. 
European Fisheries Control Agency EFCA reply THE AGENCY’S REPLY 1.
Η Υπηρεσία συμφωνεί με τα στοιχεία που υπέβαλε το Συνέδριο σχετικά με το υψηλό ποσοστό των προβλεπόμενων μεταφορών. Ένα μέρος αυτού του υψηλού ποσοστού οφειλόταν στην κατάσταση που αφορούσε το ποσό και το χρονικό διάστημα των πιθανών πληρωμών των αναδρομικών μισθολογικών προσαρμογών για τα έτη 2011 και 2012, η οποία τελικώς ξεκαθάρισε τον Νοέμβριο 2013. 
The Agency agrees with the facts presented by the Court concerning the high level of planned carry overs. A certain part of this was due to the situation concerning the amount and timing of possible payments for retroactive salary adjustments of 2011 and 2012, which was finally clarified in November 2013.
Όπως αναφέρει και το Συνέδριο, η φύση και ο κύκλος της πραγματοποίησης των έργων επέβαλε την ανάγκη για τις προβλεπόμενες μεταφορές. 
As indicated by the Court, the nature and cycle of the projects implementation implied the need for planned carry-over.
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/93 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ελέγχου της Αλιείας για το οικονομικό έτος 2015, συνοδευόμενη από την απάντηση της Υπηρεσίας (2016/C 449/17) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/93 REPORT on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/17) INTRODUCTION 1.
Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (γνωστή και ως «EFCA», εφεξής «η Υπηρεσία»), με έδρα στο Βίγο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου (1). 
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(1).
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία (2). 
The Table presents key figures for the Agency (2).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία 2015 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) (1) 9,2 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (2) 64 (1) Τα στοιχεία του προϋπολογισμού βασίζονται στις πιστώσεις πληρωμών. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) (1) 9,2 Total staff as at 31 December (2) 64 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Πηγή: Τα ανωτέρω στοιχεία παρασχέθηκαν από την Υπηρεσία. 
Source: data provided by the Agency.
Η προσέγγιση ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο περιλαμβάνει αναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες ελεγκτικές δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της Υπηρεσίας. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the AgencyŐs supervisory and control systems.
2014 9,2 58 ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 4. 
2014 9,2 58 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (3) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (4) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2015, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται αυτοί οι λογαριασμοί. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται (5): (1) ΕΕ L 128 της 21.5.2005, σ. 1. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες της Υπηρεσίας διατίθενται στον ιστότοπό της: www.efca. europa.eu (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu. (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
C 449/94 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής (6), και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
C 449/94 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο εκτελεστικός διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση της Υπηρεσίας. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, στην εφαρμογή και στη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Ευθύνη του Συνεδρίου είναι, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο (7) δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (7) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών της Υπηρεσίας, όπως ορίζεται στο άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ (8). 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8).
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί της Υπηρεσίας παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2015, των αποτελεσμάτων των πράξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού της και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
In the CourtŐs opinion, the AgencyŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/95 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/95 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.
Η Υπηρεσία δεν συμμορφώνεται ακόμη απολύτως με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου 10 (Επιχειρησιακή συνέχεια), 11 (Διαχείριση εγγράφων) και 12 (Ενημέρωση και επικοινωνία) (9). 
The Agency is not yet fully complying with Internal Control Standards 10 (Business Continuity), 11 (Document Management) and 12 (Information and Communication) (9).
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (9) Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου της Υπηρεσίας βασίζονται στα ισοδύναμα πρότυπα που έχει θεσπίσει η Επιτροπή. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) The AgencyŐs Internal Control Standards are based on the equivalent standards laid down by the Commission.
EL C 449/96 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 12. 
EN C 449/96 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Η EFCA αξιολογεί ετησίως το επίπεδο εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου και αναφέρει τα αποτελέσματα στην ετήσια έκθεσή της. 
EFCA assesses yearly the level of implementation of the internal control standards and reports the result in its Annual Report.
Οι κύριες αναμενόμενες εξελίξεις για κάθε πρότυπο αναφέρονται επίσης στην ετήσια έκθεση. 
The main developments expected for each standard are also reported in the Annual Report.
Η EFCA είναι ενήμερη για το επίπεδο εφαρμογής κάθε προτύπου και τον συναφή κίνδυνο και, αντίστοιχα, με βάση τους διαθέσιμους πόρους, υλοποιεί τις εν λόγω εξελίξεις με στόχο τη βελτίωση του βαθμού εφαρμογής. 
EFCA is aware of the level of implementation of each standard and the associated risk, and accordingly, within the resources available, is implementing these developments to enhance the degree of implementation.
EL C 417/110 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ελέγχου της Αλιείας για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από την απάντηση της Υπηρεσίας (2017/C 417/17) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 417/110 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/17) INTRODUCTION 1.
Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (γνωστή και ως «EFCA», εφεξής «η Υπηρεσία»), με έδρα στο Βίγο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου (1). 
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(1).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία 2016 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) (1) 10,0 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (2) 64 (1) Τα στοιχεία του προϋπολογισμού βασίζονται στις πιστώσεις πληρωμών. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) (1) 10,0 Total staff as at 31 December (2) 64 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
2015 9,2 64 ΓΝΩΜΗ 4. 
2015 9,2 64 OPINION 4.
Ελέγξαμε: α) τους λογαριασμούς της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (3) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (4) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) ΕΕ L 128 της 21.5.2005, σ. 1. 
(1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες της Υπηρεσίας διατίθενται στον ιστότοπό της: www.efca. europa.eu (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.