natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για τον σκοπό αυτό, προσδιόρισε μέτρα επιτρεπτά βάσει του νομικού πλαισίου, τα οποία θα μπορούσαν να βοηθήσουν στην απορρόφηση (βλέπε σημεία 41 έως 78 για λεπτομερή επισκόπηση των σημαντικότερων μέτρων που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη). 
To this end it identified measures allowed by the legislative framework that could help increase absorption (see paragraph 41 to 78 for a detailed overview of the most significant measures used by the Member States).
Η ειδική ομάδα πραγματοποίησε τεχνικές συναντήσεις με εθνικές αρχές ώστε να παρακολουθεί την εφαρμογή των σχεδίων δράσης και διοργάνωσε σεμινάρια για συγκεκριμένα θέματα (όπως το κλείσιμο, τα μεγάλα έργα κ.λπ.) με σκοπό να διευκολυνθεί η ανταλλαγή καλών πρακτικών και να βελτιωθούν οι διοικητικές ικανότητες. 
It organised technical meetings with national authorities to follow-up on the implementation of the action plans, as well as seminars on particular topics (such as closure, major projects and others) with a view to enable exchange of good practices and improve administrative capacities.
Στο πλαίσιο της εξέτασης στην οποία υποβάλαμε τεχνικά έγγραφα41 τα οποία παρείχε η ειδική ομάδα στα κράτη μέλη, επιβεβαιώθηκε ότι τα έγγραφα αφορούσαν την απορρόφηση και τους κινδύνους σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα. 
Our examination of technical documents 41 provided by the TFBI to Member States, confirmed that they addressed absorption and risks relating to legality and regularity.
Η ειδική ομάδα παρακολουθούσε την πρόοδο των κρατών μελών ως προς τα συμφωνηθέντα μέτρα. 
The TFBI had monitored the Member StatesŐ progress on the agreed measures.
Εντούτοις, ο τρόπος με τον οποίο τα κράτη μέλη υπέβαλλαν στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματά τους δυσχέραινε τη διαμόρφωση γενικής εικόνας για όλα τα χρησιμοποιούμενα μέτρα και τον αντίκτυπο κάθε μέτρου στην απορρόφηση. 
However, the manner in which the Member States reported on their results made it difficult to have an overview of all the measures that were used and the impact of each measure on a bs orpti on.
Ωστόσο, σε διάστημα ενός έτους το ποσοστό απορρόφησης για την ΕΕ των 28 αυξήθηκε από περίπου 77 % (Δεκέμβριος 2014) σε σχεδόν 90 % (Δεκέμβριος 2015). 
However, within the span of one year the absorption rate for the EU-28 increased from around 77 % (December 2014) to almost 90 % (December 2015).
Το ποσοστό απορρόφησης στα κράτη μέλη που λάμβαναν στήριξη από την ειδική ομάδα αυξήθηκε σημαντικά, σε ορισμένες περιπτώσεις δε κατά περισσότερες από 20 ποσοστιαίες μονάδες (βλέπε πίνακα 1). 
The absorption rate for the Member States assisted by the TFBI increased significantly, in some cases by more than 20 percentage points (see Table 1).
Πίνακας 1 - Αύξηση του ποσοστού απορρόφησης στα κράτη μέλη που λαμβάνουν υποστήριξη από την ειδική ομάδα για τη βελτίωση της εφαρμογής 32 Κράτος μέλος Ποσοστό απορρόφησης Δεκέμβριος 2014 (%) Ποσοστό απορρόφησης Δεκέμβριος 2015 (%) Αύξηση απορρόφησης (% μονάδες) Τσεχική Δημοκρατία 64,4 85,3 20,9 Σλοβακία 61,7 87,60 25,9 Βουλγαρία 68,0 87,5 19,5 Iταλία 63,8 79,9 16,1 Ουγγαρία 76,1 88,4 12,3 Ρουμανία 62,1 77,0 14,9 Σημείωση: Η Σλοβενία και η Κροατία δεν περιλαμβάνονται στον πίνακα, καθώς η κατάστασή τους δεν ήταν συγκρίσιμη με αυτή των άλλων κρατών μελών (βλέπε υποσημειώσεις 37 και 40). 
Table 1 Đ Increase in the absorption rate for Member States assisted by the TFBI 29 Member State Absorption rate December 2014 (%) Absorption rate December 2015 (%) Increase absorption (% points) Czech Republic 64.4 85.3 20.9 Slovakia 61.7 87.6 25.9 Bulgaria 68.0 87.5 19.5 Italy 63.8 79.9 16.1 Hungary 76.1 88.4 12.3 Romania 62.1 77.0 14.9 Note: Slovenia and Croatia are not included in the table as their situation was not comparable to that of the other Member States (see footnotes 37 and 40).
Τα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήσαμε επίσκεψη δήλωσαν ότι βρήκαν χρήσιμη τη συμβολή της ειδικής ομάδας, χάρη στην τεχνική καθοδήγηση και τη βοήθεια που προσέφερε, συγκεκριμένα όσον αφορά την τμηματοποίηση μεγάλων έργων (βλέπε σημεία 60 έως 62). 
The Member States visited said that they had found the TFBI useful because of the technical guidance and assistance it had provided, in particular on the phasing of major projects (see paragraphs 60 to 62).
Η Τσεχική Δημοκρατία και η Ουγγαρία θεώρησαν ότι η ειδική ομάδα συγκροτήθηκε πολύ αργά, δεδομένου ότι και τα δύο αυτά κράτη μέλη είχαν ήδη δρομολογήσει ενέργειες για την ν αύξηση της απορρόφησης. 
41 Republic and Hungary felt that the TFBI was established too late, as these two Member States had already started taking action to increase absorption.
Οι εργασίες της ειδικής ομάδας περατώθηκαν στα τέλη του 2015. 
The work of the TFBI finished at the end of 2015.
Η Επιτροπή θεώρησε αποτελεσματική την προσέγγιση και τη μέθοδο εργασίας της ειδικής ομάδας και κατά συνέπεια παρέτεινε τη λειτουργία της δημιουργώντας μια μόνιμη μονάδα, τη μονάδα καλύτερης εφαρμογής, η οποία θα βοηθήσει στην υλοποίηση κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020. 
The Commission found the working approach and method of the TFBI effective, and as a result extended them by setting up a permanent unit, the Better Implementation Unit, to help with implementation during the 2014-2020 programme period.
Διάφορα μέτρα επιτάχυναν την απορρόφηση, χωρίς όμως να υπάρχει ικανοποιητική εστίαση στα αποτελέσματα 41. 
Various measures accelerated absorption but lacked focus on results 41.
Εξετάσαμε τα κύρια μέτρα που εφάρμοσαν τα κράτη μέλη, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο συνέβαλαν στην αύξηση της απορρόφησης, αλλά και τον αντίκτυπό τους στις επιδόσεις και τη συμμόρφωση με τους κανόνες επιλεξιμότητας. 
We looked at the main measures applied by the Member States and their effect on increasing absorption as well as their impact on performance and compliance with the eligibility rules.
Η χρηματοδότηση της ΕΕ που τίθεται στη διάθεση των κρατών μελών πρέπει να χρησιμοποιείται εξ ολοκλήρου και με τον καλύτερο δυνατό τρόπο για την επίτευξη των στόχων του εκάστοτε ΕΠ. 
The EU funding placed at the Member StatesŐ disposal should be used in full and in the best possible manner with a view to achieving the OP objectives.
Προς τον σκοπό αυτό, τα κράτη μέλη πρέπει να χρησιμοποιούν τα μέτρα που επιτρέπει ο κανονισμός, λαμβάνοντας δεόντως υπόψη την οικονομική αποδοτικότητα και την κανονικότητα των δαπανών. Ο αναπρογραμματισμός αποτέλεσε αποτελεσματικό εργαλείο για τη βελτιστοποίηση της απορρόφησης, αλλά επέφερε σημαντικές αλλαγές στα αρχικά σχέδια, εκθέτοντας σε κίνδυνο την οικονομική αποδοτικότητα 43. 
To this end, Member States should use the measures allowed by the Regulation with due regard to value for money and regularity of expenditure.
Η αναθεώρηση (ή ο αναπρογραμματισμός) των ΕΠ αποτελεί σημαντικό εργαλείο για τη βελτιστοποίηση της απορρόφησης και την αποφυγή της αποδέσμευσης, ήτοι τη μη χρησιμοποίηση των πόρων. 
Revising (or reprogramming) OPs is an important tool for optimising absorption and avoiding de-commitment i.e. not using the funds.
Επιπλέον, παρέχει ευελιξία στα κράτη μέλη ώστε να προσαρμόζονται στις αλλαγές στις επικρατούσες περιστάσεις. 
In addition, it provides flexibility to Member States to adapt to changing circumstances on the ground.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 χρησιμοποιήθηκε συχνά και επέφερε σημαντικές αλλαγές σε σύγκριση με το αρχικό χρηματοδοτικό σχέδιο. 
It was used frequently during the 2007-2013 programme period and resulted in significant changes when compared with the initial financing plan.
Παρ’ όλα αυτά, διαπιστώσαμε ότι ελλοχεύουν και ορισμένοι κίνδυνοι για την οικονομική αποδοτικότητα, οι οποίοι συνδέονται με τη χρήση του αναπρογραμματισμού (βλέπε σημεία 53 και 55). 
However, we also noted some risks to value for money associated with the use of reprogramming (see paragraphs 53 and 55).
Οι μέθοδοι αναπρογραμματισμού περιλαμβάνουν τη μεταφορά πόρων μεταξύ ΕΠ και μεταξύ προτεραιοτήτων (περιλαμβανομένων του καθορισμού νέων προτεραιοτήτων ή της 33 
Reprogramming methods include transferring funds between OPs and between priorities (including introducing new priorities or the eliminating existing ones), changing co-financing rates, or changing the public and private component of the national contribution.
Στις ακόλουθες ενότητες (σημεία 46 έως 59) εξετάζεται η τροποποίηση του κανονιστικού πλαισίου, όπως θεσπίστηκε για τη διευκόλυνση του αναπρογραμματισμού, αναλύεται ο αντίκτυπος του αναπρογραμματισμού στον αρχικό σχεδιασμό και αποσαφηνίζεται η χρήση καθεμιάς από τις εν λόγω μεθόδους αναπρογραμματισμού, βάσει του δείγματός μας με τα 20 ΕΠ. 
The following sections (paragraphs 46 to 59) discuss the change made to the regulatory framework to ease reprogramming, analyse the impact of reprogramming on initial planning and illustrate the use of each of these reprogramming methods from our sample of 20 OPs.
Η τροποποίηση του κανονισμού διευκόλυνε την αναθεώρηση των ΕΠ 46. 
An amendment to the Regulation made it easier to revise OPs 46.
Τα ΕΠ μπορούν να αναθεωρούνται με πρωτοβουλία των κρατών μελών ή της Επιτροπής σε συμφωνία με το κράτος μέλος. 
OPs can be revised at the initiative of Member States or of the Commission in agreement with the Member State.
Οι προϋποθέσεις για την πραγματοποίηση αναθεώρησης, όπως ορίζονται στο άρθρο 33 του γενικού κανονισμού, καλύπτουν ευρύτατο φάσμα και παρέχουν στα κράτη μέλη σημαντικά περιθώρια ελιγμού. 
The conditions for such revisions as stipulated in Article 33 of the General Regulation, are very broad in scope and provide the Member States with considerable room for manoeuvre.
Ένα ΕΠ μπορεί να αναθεωρηθεί στις εξής περιπτώσεις: σημαντικές κοινωνικοοικονομικές αλλαγές, μείζονες αλλαγές σε ενωσιακές, εθνικές ή περιφερειακές προτεραιότητες ή αξιολόγηση που δείχνει σημαντική απόκλιση από τους αρχικούς στόχους ή η οποία οφείλεται σε δυσκολίες υλοποίησης. 
An OP can be revised in the event of: significant socio-economic changes, major changes in EU, national or regional priorities or of an evaluation showing a significant departure from goals initially set, or as a result of implementation difficulties.
Η Επιτροπή οφείλει να εγκρίνει ή να απορρίψει την αναθεώρηση του ΕΠ εντός τριών μηνών από την επίσημη υποβολή του από το κράτος μέλος. 
The Commission must approve or reject the revision of the OP within three months of a Member State formally submitting it.
Στην αρχή, τα κράτη μέλη όφειλαν να διενεργούν αξιολόγηση οσάκις αναθεωρούσαν ένα ΕΠ. 
Member States were initially required to carry out an evaluation when revising an OP.
Αυτή η προϋπόθεση χαλάρωσε κάπως το 2010, με τα κράτη μέλη να χρειάζεται πλέον να διαβιβάζουν ανάλυση που να αιτιολογεί την αναθεώρηση του ΕΠ και τον αναμενόμενο αντίκτυπό του. 
This was relaxed in 2010 with the Member States being required to provide an analysis justifying the revision of the OP and its expected impact.
Η εν λόγω τροποποίηση του γενικού κανονισμού σκοπό είχε να διευκολύνει την προσαρμογή των ΕΠ42. 
This amendment to the General Regulation was meant to facilitate the adaptation of the OPs42.
Οι συχνές αναθεωρήσεις των ΕΠ θέτουν υπό αμφισβήτηση τον προγραμματισμό 47. 
Frequent revisions of OPs calls programming into question 47.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, τα κράτη μέλη κατέφυγαν συχνά στον αναπρογραμματισμό. 
During the 2007-2013 programme period, reprogramming was used frequently by the Member States.
Δεκαεννέα από τα 20 ΕΠ του δείγματός μας αναπρογραμματίστηκαν πολλάκις κατά την εν λόγω περίοδο, ενίοτε δε περισσότερες φορές εντός του ίδιου έτους. 
Nineteen out of our sample of 20 OPs were reprogrammed multiple times during the period, sometimes more than once in the same year.
Επιπλέον, διαπιστώσαμε ότι για οκτώ από τα 20 ΕΠ που εξετάστηκαν, το διάστημα που παρεμβλήθηκε μεταξύ δύο αναπρογραμματισμών ήταν συντομότερο των πέντε μηνών. Παραδείγματος χάριν, ένα τσεχικό ΕΠ του ΕΤΠΑ «Επιχειρήσεις και Καινοτομίες» είχε οκτώ διαφορετικές εκδοχές, εκ των οποίων οι δύο υποβλήθηκαν εντός του 2013, ενώ άλλες δύο το 2015. 
Furthermore, we found that for eight of the 20 OPs examined, the interval between two instances of reprogramming was less than five months. For example, one Czech ERDF OP ŇEnterprises and InnovationsÓ had eight different versions, of which two were submitted in 2013 and another two in 2015.
Στο γράφημα 7 παρουσιάζεται μια συνολική εικόνα του αριθμού των εκδοχών που υποβλήθηκαν για κάθε ΕΠ την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
Figure 7 gives an overview of the number of versions submitted for each OP for the 2007-2013 programme period.
Γράφημα 7 - Αριθμός των εκδοχών που υποβλήθηκαν για κάθε ΕΠ 35 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Αριθμός αλλαγών πριν από τις 31.12.2013 Αριθμός αλλαγών μετά τις 31.12.2013 ΕΠ Πηγή: ΕΕΣ. 
Figure 7 Đ Number of versions submitted for each OP 32 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Number of changes before 31.12.2013 Number of changes after 31.12.2013 OPs Source: ECA.
Ο αναπρογραμματισμός δίνει στα κράτη μέλη τη δυνατότητα να επανευθυγραμμίσουν τις επιχειρησιακές δράσεις τους ώστε να λάβουν υπόψη τις αλλαγές, αφενός, στις επικρατούσες περιστάσεις, και, αφετέρου, στις πολιτικές της ΕΕ. 
Reprogramming enables Member States to realign their operations to take account of changes in circumstances on the ground and changes in EU policies.
συχνότητα αναπρογραμματισμού θέτει εν αμφιβόλω την αρτιότητα των αναλύσεων στις οποίες βασίζεται η διαδικασία προγραμματισμού (π.χ. η αρχική ανάλυση αναγκών και η εκ των προτέρων αξιολόγηση) και οι επακόλουθες αναθεωρήσεις. 
Nonetheless, the high frequency of reprogramming calls into question the soundness of the analyses underlying the programming process (e.g. the initial needs analysis and ex-ante-evaluation) and subsequent revisions.
Με τον αναπρογραμματισμό επήλθαν σημαντικές αλλαγές στην κατανομή της χρηματοδότησης σε άξονες προτεραιότητας, οι οποίες δεν αντικατοπτρίζονται πάντοτε στις τιμές-στόχο των δεικτών επιδόσεων 49. 
Reprogramming resulted in significant changes in the financial allocation to priority axes which was not always reflected in the target values of the performance indicators 49.
Με τον τρόπο αυτό επιτρέπεται στα κράτη μέλη να μεταφέρουν πόρους σε μέτρα για τα οποία υπάρχει μεγαλύτερη ζήτηση χρηματοδότησης ή των οποίων η υλοποίηση είναι ευκολότερη. 
This allows Member States to transfer funding towards measures where demand for funding is greater or implementation is easier.
Γενικά, τυχόν ουσιαστική αλλαγή στην κατανομή των πόρων προϋποθέτει αντίστοιχη αναθεώρηση των δεικτών επιδόσεων και των τιμών-στόχου, ούτως ώστε να μπορεί να προσδιοριστεί αν οι πόροι που επενδύθηκαν επέφεραν ικανοποιητική οικονομική αποδοτικότητα. 
material change in the financial allocation requires a corresponding revision in the performance indicators and the target values to be able to determine whether the funding invested obtained good value for money.
Εννέα από τα 20 ΕΠ του δείγματός μας μετέφεραν πόρους ή δέχθηκαν πόρους από άλλα ΕΠ. 
Nine out of the 20 OPs in our sample transferred funds to or received funds from other OPs.
Στις περισσότερες περιπτώσεις (σε οκτώ από τα εννέα ΕΠ), η μεταφορά δεν υπερέβαινε το 10 % της αρχικής συνεισφοράς της ΕΕ στο ΕΠ. 
For most OPs (eight out of the nine), the transfer was less than 10 % of the initial EU contribution to the OP.
Ωστόσο, για ένα σλοβακικό ΕΠ «Ανταγωνιστικότητα και Οικονομική ανάπτυξη», η συνεισφορά της ΕΕ αυξήθηκε κατά 25,4 %. 
However, for one Slovak OP ŇCompetitiveness and Economic GrowthÓ, the EU contribution to the OP increased by 25.4 %.
Τα κράτη μέλη μετέφεραν επίσης χρηματοδότηση μεταξύ αξόνων προτεραιότητας, με αποτέλεσμα, σε ορισμένες περιπτώσεις να μεταβληθούν σημαντικά τα αρχικώς προγραμματισθέντα ποσά (βλέπε πλαίσιο 4). 
Member States also transferred funding between priority axes, which in some cases resulted in significant changes from the initially programmed amounts (see Box 4).
Σε ένα ουγγρικό ΕΠ, οι αλλαγές που έγιναν στην κατανομή των πόρων δεν συνοδεύθηκαν από αλλαγή της τιμής-στόχου του δείκτη επιδόσεων (βλέπε πλαίσιο 5). 
In one Hungarian OP changes in the financial allocation did not result in a change in the target value of the performance indicator (see Box 5).
37 Πλαίσιο 5 - Σημαντικές μεταφορές εισφορών της ΕΕ μεταξύ αξόνων προτεραιότητας χωρίς ανάλογη προσαρμογή της τιμής-στόχου του δείκτη επιδόσεων Το ουγγρικό ΕΠ του ΕΤΠΑ για το περιβάλλον και την ενέργεια αναθεωρήθηκε τέσσερις φορές. 
Box 5 Đ Significant transfers of EU contribution between priority axes without proportional adjustment of target value of the performance indicator The Hungarian ERDF OP for Environment and Energy was revised four times.
Το 2012 έγινε μεταφορά από άλλο ΕΠ, ενώ το 2013, το 2015 και το 2016 έγιναν μεταφορές μεταξύ αξόνων προτεραιότητας. 
In 2012, a transfer was made from another OP, whereas in 2013, 2015 and 2016, transfers between priority axes were made.
Ανακατανεμήθηκαν πόροι σε προτεραιότητες στις οποίες περιλαμβάνονταν έργα που θα μπορούσαν να υλοποιηθούν ταχύτερα. 
Funds were reallocated to priorities with projects which could be implemented faster.
Κατά συνέπεια, η συνεισφορά της ΕΕ στην προτεραιότητα 5 «Αποδοτική χρήση ενέργειας» αυξήθηκε κατά 390 % (από 131,2 σε 642,6 εκατομμύρια ευρώ). 
As a result the EU contribution to Priority 5 ŇEfficient Energy UseÓ was increased by 390 % (from 131.2 to 642.6 million euros).
Την ίδια στιγμή, η τιμή-στόχος για τον δείκτη «εξοικονομηθέντες ενεργειακοί πόροι μέσω της ενεργειακής απόδοσης» μειώθηκε το 2012 σε λιγότερο από το ένα τρίτο, από 11 σε 2,7 petajoules ετησίως, ωστόσο δεν επανεξετάστηκε όταν διατέθηκαν πρόσθετοι πόροι στον άξονα προτεραιότητας. 
At the same time, the target value for the indicator Ôenergy resources saved through energy efficiencyŐ was reduced in 2012 to less than a third from 11 to 2.7 petajoules per year, but was not reviewed when additional funding was allocated to the priority axis.
Από τα ανωτέρω παραδείγματα καθίσταται σαφές ότι με την εστίαση στην απορρόφηση και τη γρήγορη δαπάνη των πόρων διακυβεύεται η επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων κατά την εκταμίευση πόρων της ΕΕ. 
The examples above illustrate that the focus on absorption and spending the money fast pose a risk to achieving better results when disbursing EU funds.
Η αύξηση του ποσοστού συγχρηματοδότησης της ΕΕ προωθεί την απορρόφηση, αλλά μειώνει την αξία που μπορεί να αποκτηθεί από πόρους της ΕΕ 54. 
Increasing the EU co-financing rate boosts absorption but reduces the value that can be obtained from EU funds 54.
Η αύξηση του ποσοστού συγχρηματοδότησης της ΕΕ βοηθά τα κράτη μέλη να επιταχύνουν τον ρυθμό απορρόφησης και να μειώσουν το ποσό των πόρων που κινδυνεύει με αποδέσμευση. 
Increasing the EU co-financing rate helps Member States speed up the absorption rate and reduces the amount of funds at risk of de-commitment.
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, οι δαπάνες που αποδίδονται σε ένα κράτος μέλος βασίζονται στο αναθεωρημένο ποσοστό και για όλες τις μέχρι πρότινος δηλωθείσες δαπάνες. 
In this way, a Member State can be reimbursed at the revised rate for all previously declared expenditure.
Η αύξηση του ποσοστού συγχρηματοδότησης επιτρέπει την άμεση και ταχεία απορρόφηση πόρων με αναδρομική ισχύ. 
Increasing the co-financing rate allows the immediate and quick absorption of funds with retroactive effect.
Η αύξηση του ποσοστού συγχρηματοδότησης αμβλύνει την πίεση που ασκείται στον εθνικό προϋπολογισμό, καθώς μειώνεται η αρχικώς προγραμματισθείσα συνεισφορά του κράτους μέλους στο ΕΠ, μειώνοντας βέβαια παράλληλα και τη συνολική αξία του ΕΠ. 
An increase in the co-financing rate eases pressure on the national budget as the Member StateŐs initial planned contribution to the OP is reduced, however it reduces the overall value of the OP.
Αυτό σημαίνει ότι μειώνεται επίσης η κλίμακα (αριθμός ή μέγεθος) των παρεμβάσεων, εκτός εάν τα κράτη μέλη συνεχίσουν να επενδύουν τα κεφάλαια που είχαν αρχικώς προγραμματίσει σε εθνικό επίπεδο. 
This means that the scale (number or size) of the interventions is also reduced, unless Member States continue to invest the funding originally planned at national level.
Τούτο μπορεί να επηρεάσει πιθανώς αρνητικά τους στόχους και τα αποτελέσματα που μπορούν να επιτευχθούν με τα ΕΠ, το οποίο με τη σειρά του επηρεάζει την ενδεχόμενη χρησιμότητα των εκταμιευθέντων πόρων της ΕΕ. 
As a result this may have a negative impact on objectives and results that can be achieved by the OPs which in turn affects the value that can be achieved by the disbursed EU funds.
Πάνω από το ήμισυ των ΕΠ του δείγματός μας (11 από τα 20 ΕΠ) είχαν εξαρχής προγραμματισθεί με το μέγιστο ποσοστό συγχρηματοδότησης από την ΕΕ που ορίζεται στον κανονισμό43. 
More than half of the OPs in our sample (11 OPs out of 20) were programmed from the start at the maximum EU co-financing rate laid down in the Regulation43.
Για οκτώ ΕΠ, το ποσοστό συγχρηματοδότησης αυξήθηκε κατά την περίοδο αυτή. 
For eight OPs, the co-financing rate was increased during the period.
Στον πίνακα 2 παρουσιάζεται η αύξηση του ποσοστού συγχρηματοδότησης της ΕΕ, καθώς και η μείωση της εθνικής συνεισφοράς. 
Table 2 shows the increase in the EU co-financing rate and the decrease in the national contribution.
Για τα εν λόγω οκτώ ΕΠ, η συνολική μειωμένη εθνική συνεισφορά ανέρχεται σε 4,8 δισεκατομμύρια ευρώ. 
For these eight OPs the total reduced national contribution amounts to 4.8 billion euros.
38 43 Παράρτημα III του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
34 43 Annex III to Regulation (EC) No 1083/2006.
Πίνακας 2 - Μείωση της εθνικής συνεισφοράς ως αποτέλεσμα της αύξησης του ποσοστού συγχρηματοδότησης 39 Κράτος μέλος Επιχειρησιακό πρόγραμμα Αρχικό ποσοστό συγχρηματοδότησης από την ΕΕ (σε %) Αναθεωρημένο ποσοστό συγχρηματοδότησης από την ΕΕ (σε %) Μείωση της εθνικής συνεισφοράς (σε εκατομμύρια ευρώ) Ρουμανία Περιβάλλον 80 85 302,1 Βουλγαρία Περιβάλλον 81 85 75,5 Ισπανία Έρευνα, Ανάπτυξη και Καινοτομία (R&D&I) για και από επιχειρήσεις - Τεχνολογικό ταμείο 67 75 356,8 Οικονομία βασισμένη στη γνώση 70 80 259,0 Iταλία Καλαβρία ΕΚΤ 50 75 286,8 Ασφάλεια για ανάπτυξη 50 75 386,0 Καλαβρία 50 75 999,4 Σικελία 50 75 2 179,8 Σύνολο 4 845,4 Σημ.: Το εκ του νόμου προβλεπόμενο μέγιστο ποσοστό συγχρηματοδότησης από την ΕΕ είναι 85 % για τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, 80 % για την Ισπανία και 75 % για την Ιταλία. 
Table 2 Đ Decrease in national contribution as a result of increase in the co-financing rate 35 Member State Operational Programme Initial EU co-financing rate (in %) Revised EU co-financing rate (in %) Decrease of national contribution (in million euro) Romania Environment 80 85 302.1 Bulgaria Environment 81 85 75.5 Spain Research, Development and Innovation (R&D&I) for and by Enterprises Đ Technology Fund 67 75 356.8 Knowledge-based economy 70 80 259.0 Italy Calabria FSE 50 75 286.8 Security for development 50 75 386.0 Calabria 50 75 999.4 Sicily 50 75 2 179.8 Total 4 845.4 Note: The regulatory maximum EU co-financing rate is 85 % for Bulgaria and Romania, 80 % for Spain and 75 % for Italy.
Τα κράτη μέλη κινητοποίησαν ιδιωτικές συνεισφορές προκειμένου να αυξήσουν τα ποσοστά απορρόφησής τους, αλλά και πάλι οι παρεμβάσεις ήταν περιορισμένες 57. 
Member States introduced private contributions to increase their rates of absorption, but this also resulted in reduced interventions 57.
Το μερίδιο εθνικής συγχρηματοδότησης των κρατών μελών μπορεί είτε να συνίσταται αμιγώς σε δημόσια συνεισφορά είτε να περιλαμβάνει και ιδιωτικές συνεισφορές. 
The Member StatesŐ share of national co-financing may either be provided through a national public contribution only or may also contain a private contribution.
Όταν το πρόγραμμα περιλαμβάνει ιδιωτική συνεισφορά, το χρηματοδοτικό σχέδιο του ΕΠ44 λαμβάνει υπόψη τη χρηματοδότηση που παρέχουν αποδέκτες επιχορηγήσεων του ιδιωτικού τομέα. 
Where the programme contains a private contribution, the OP financing plan44 takes into account the funding provided by private sector grant recipients.