natgillin/translations-raw huggingface dataset:
76 Δεύτερο εδάφιο Η Επιτροπή επέλεξε τους παρόχους υπηρεσιών τηρώντας πλήρως το νομοθετικό πλαίσιο και τους υφιστάμενους κανόνες της Επιτροπής. 
76 Second alinea The Commission selected the service providers in full respect of the legal framework and the existing Commission rules.
76 Τέταρτο εδάφιο Η Επιτροπή θεωρεί ότι ο σχεδιασμός των όρων αναφοράς ήταν ενδεδειγμένος. 
76 Fourth alinea The Commission considers the design of the terms of reference adequate.
Η Επιτροπή υιοθέτησε διαφορετικές και ειδικές προσεγγίσεις κατά τον σχεδιασμό των όρων αναφοράς και σχεδίων δράσης, ανάλογα με το είδος του έργου, τους όρους που επιβάλλονται από το πρόγραμμα μακροοικονομικής προσαρμογής, το είδος παρέμβασης, τις περιστάσεις υπό τις οποίες ο ανάδοχος όφειλε να συμβάλει στη δράση και το στάδιο προόδου του έργου. 
The Commission adopted different and specific approaches when designing terms of reference and action plans depending on the type of project, the conditionality of the macroeconomic adjustment programme, the type of intervention to be carried out, the circumstances under which the contractor had to contribute to the action and the state of advancement of the project.
Βλ. επίσης τις απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 49 και 50. 
See also the Commission replies to paragraphs 49 and 50.
Απάντηση της Επιτροπής 59 Σύσταση 5 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση 5. 
Reply of the Commission 59 Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3.
Λαμβανομένων υπόψη των σημαντικών προσπαθειών που καταβλήθηκαν από τα κράτη μέλη (εντός και εκτός της ζώνης του ευρώ), την Επιτροπή, διεθνείς και εθνικούς οργανισμούς για την παροχή στήριξης στην Ελλάδα για την αντιμετώπιση της κρίσης και την κατάρτιση του σχεδιασμού και της υλοποίησης των απαιτούμενων μεταρρυθμίσεων, η Επιτροπή θεωρεί ότι ο αριθμός των ενδιαφερόμενων μερών ήταν κατάλληλος. 
Taking into account the important number of efforts deployed by Member States (euro area or non-euro area), the Commission, international and national organisations in order to support Greece in facing the crisis and undertaking the necessary reform planning and implementation, the Commission considers that the number of stakeholders involved was appropriate.
Επομένως, ο αριθμός των εταίρων αντικατόπτριζε τα μέτρα που ήταν αναγκαία για να καλυφθεί πλήρως ο σκοπός της βοήθειας. 
Therefore, the number of partners reflected the actions that were necessary in order to fully address the purpose of the assistance.
Η στρατηγική της ΟΔΕ η οποία χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό ευελιξίας ώστε να καθιστά δυνατή την ταχεία και αποτελεσματική ανταπόκριση στις μεταβαλλόμενες ανάγκες σε ένα περιβάλλον βαθιάς κρίσης και επείγουσας ανάγκης δράσης, αποδείχτηκε ότι ήταν καλά προσαρμοσμένη στις περιστάσεις. 
The TFGR’s strategy characterised by a high degree of flexibility to allow for a quick and efficient response to the changing needs in an environment of profound crisis and urgency to act proved to be well adapted to the circumstances.
Η Επιτροπή θα ήθελε να επισημάνει ότι, ανάλογα με τις ανάγκες και τις περιστάσεις, η ΟΔΕ επέλεξε την καταλληλότερη προσέγγιση και χρησιμοποίησε τους καταλληλότερους πόρους, συμπεριλαμβανομένων, μεταξύ άλλων, της αποστολής —σε ελληνικά υπουργεία και διοικητικές υπηρεσίες— εμπειρογνωμόνων της Επιτροπής, διεθνών οργανισμών, εθνικών υπηρεσιών ή/και δημοσίων υπαλλήλων υψηλού επιπέδου από άλλα κράτη μέλη, της διοργάνωσης εργαστηρίων και της παροχής εμπειρογνωμόνων ορισμένου χρόνου. 
The Commission would like to point out that, depending on the needs and circumstances, the TFGR chose the most appropriate approach and use of resources, including, among other things, by embedding in Greek ministries and administrations experts from the Commission, international organisations, national agencies and/or high-level civil servants from other Member States, by organising workshops and by providing short-term experts.
Ως εκ τούτου, η κατάρτιση του κύκλου προγραμματισμού εντός της ΟΔΕ προσαρμόστηκε σε αυτό το γενικό πλαίσιο εξασφαλίζοντας την απαιτούμενη ευελιξία για τη διαδικασία λήψης αποφάσεων σχετικά με διάφορες επιλογές παροχής τεχνικής βοήθειας. 
Therefore, the setting-up of the planning cycle inside the TFGR responded to this general context ensuring the flexibility needed in the decision process on different options for delivery of TA.
Η ιεράρχηση των δράσεων εξαρτώταν από τα αιτήματα των ελληνικών αρχών και τους όρους του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής και έπρεπε να προσαρμοστεί σύμφωνα με τα αποτελέσματα των διαπραγματεύσεων. 
The prioritisation of actions was dependent on the requests of the Greek authorities and on the economic adjustment programme’s conditions and had to be adjusted according to the outcomes of negotiations.
Απάντηση της Επιτροπής 60 Σύσταση 6 Η ΟΔΕ αποδέχεται τη σύσταση 6 και θα εξασφαλίσει συστηματικά την παρακολούθηση της ΤΒ που παρέχεται υπό την άμεση ευθύνη της ως αναθέτουσα αρχή. 
Reply of the Commission 60 Recommendation 6 The Commission accepts recommendation 6 and will systematically monitor the TA that is conducted under its direct responsibility as contracting authority.
Κατά την επεξεργασία του νέου πλαισίου που θα αποτελέσει τη βάση για τις δράσεις της υπηρεσίας SRSS, η Επιτροπή θα εξετάσει, στο πλαίσιο της εκ των προτέρων ανάλυσης, τα διδάγματα που αντλήθηκαν και την πείρα που αποκτήθηκε κατά την εφαρμογή των δράσεων τεχνικής βοήθειας της ΟΔΕ. 
In setting up the new framework that will be the basis for the SRSS actions, the Commission will consider, in its ex-ante analysis, the lessons learned and the experience gained during the implementation of the TA actions by the TFGR.
Επιπλέον, η Επιτροπή προτίθεται να προκηρύξει πρόσκληση υποβολής προσφορών σχετικά με την εκ των υστέρων αξιολόγηση των δραστηριοτήτων που εφαρμόστηκαν στην Ελλάδα, μόλις ολοκληρωθούν όλες οι δραστηριότητες τεχνικής βοήθειας. 
Moreover, the Commission considers launching a call for tender for an ex-post evaluation of the activities implemented in Greece, once all TA activities are completed.
Σύσταση 7 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση 7. 
Recommendation 7 The Commission accepts recommendation 7.
Η Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα συγκροτήθηκε το 2011 από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή προκειμένου να υποστηριχτεί η υλοποίηση του προγράμματος οικονομικής προσαρμογής από ευρύ φάσμα τεχνικής βοήθειας. 
The Task Force for Greece was established in 2011 by the European Commission to support implementation of the Economic adjustment programme with a broad range of technical assistance.
Στη συγκεκριμένη έκθεση εξετάστηκε αν η Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα εκπλήρωσε την εντολή της και αν η βοήθεια που παρασχέθηκε στην Ελλάδα συνέβαλε αποτελεσματικά στη διαδικασία μεταρρύθμισης. 
This report examines whether the task force fulfilled its mandate and whether the assistance provided for Greece made an effective contribution to the reform process.
Διαπιστώσαμε ότι συνολικά η Ομάδα Δράσης για την Ελλάδα αποδείχτηκε ένας λειτουργικός οργανισμός για την υλοποίηση και τον συντονισμό πολύπλοκων δραστηριοτήτων τεχνικής βοήθειας. 
We found that overall the task force proved itself as a functioning mechanism for delivering and co-ordinating complex technical assistance activities.
Εντούτοις, υπήρχαν αδυναμίες στον σχεδιασμό ορισμένων έργων και τα αποτελέσματα όσον αφορά την επίδραση της εν λόγω ομάδας στην πρόοδο των μεταρρυθμίσεων είναι μικτά. 
However, there were weaknesses in the design of some projects and only mixed results in terms of influence on the progress of reform. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2015 αριθ. 20 Ειδική έκθεση Η οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης που παρέχεται στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ σε μη παραγωγικές επενδύσεις στον τομέα της γεωργίας ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2015 Special Report NO 20 The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2015 Print ISBN 978-92-872-3278-6 PDF ISBN 978-92-872-3286-1 EPUB ISBN 978-92-872-3252-6 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/33590 doi:10.2865/203056 doi:10.2865/799607 QJ-AB-15-017-EL-C QJ-AB-15-017-EL-N QJ-AB-15-017-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-3289-2 PDF ISBN 978-92-872-3285-4 EPUB ISBN 978-92-872-3246-5 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/401675 doi:10.2865/432137 doi:10.2865/92054 QJ-AB-15-017-EN-C QJ-AB-15-017-EN-N QJ-AB-15-017-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2015 αριθ. 20 Ειδική έκθεση Η οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης που παρέχεται στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ σε μη παραγωγικές επενδύσεις στον τομέα της γεωργίας (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2015 Special Report NO 20 The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Jan Kinšt, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Alejandro Ballester Gallardo, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του, Bernard Moya σύμβουλο ιδιαίτερου γραφείου, Davide Lingua, προϊστάμενο μονάδας, Paulo Oliveira, επικεφαλής του κλιμακίου ελέγχου. 
The audit was led by ECA Member Jan Kinšt, supported by Alejandro Ballester Gallardo, head of private office; Bernard Moya, private office attaché; Davide Lingua, head of unit; Paulo Oliveira, team leader.
Το κλιμάκιο ελέγχου αποτελείτο από τους Franco Radicati, Anne Poulsen, Paul Toulet-Morlane και Zoltan Papp. 
The audit team consisted of Franco Radicati; Anne Poulsen; Paul Toulet-Morlane and Zoltan Papp.
Η γραμματειακή υποστήριξη παρασχέθηκε από την Murielle Siffert. 
Secretarial assistance was provided by Murielle Siffert.
Περιεχόμενα 03 Σημεία Γλωσσάριο I-IX Σύνοψη 1-9 Εισαγωγή 1-9 Στήριξη της ΕΕ για μη παραγωγικές επενδύσεις στη γεωργία 10-14 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 15-71 Παρατηρήσεις 15-34 Το Συνέδριο εντόπισε ενδείξεις αποτελεσματικής στήριξης των μη παραγωγικών επενδύσεων, παρά τις αδυναμίες στις διαδικασίες επιλογής και τα εργαλεία παρακολούθησης 17-18 Παρά τον ευρύ ορισμό των γεωργοπεριβαλλοντικών αναγκών, τα κράτη μέλη στόχευσαν τις ενισχύσεις περιορίζοντας τα είδη των επιλέξιμων για χρηματοδότηση μη παραγωγικών επενδύσεων 19-23 Και τα τέσσερα ελεγχθέντα κράτη μέλη αναφέρονταν στη συμπληρωματικότητα της στήριξης των μη παραγωγικών επενδύσεων, ωστόσο μόνο δύο εξ αυτών την εφάρμοσαν σε επιχειρησιακό επίπεδο για την ενθάρρυνση συνεργιών με άλλα καθεστώτα στήριξης 24 Αδυναμίες στις διαδικασίες επιλογής των ελεγχθέντων κρατών μελών οδήγησαν στη στήριξη μη παραγωγικών επενδύσεων που δεν ήταν επιλέξιμες ή των οποίων η επιλογή δεν ήταν επαρκώς αιτιολογημένη 25-31 Δεν υπήρχαν επαρκή πληροφοριακά στοιχεία από τα οποία να προκύπτουν όσα επιτεύχθηκαν με τη στήριξη των μη παραγωγικών επενδύσεων σε επίπεδο ΕΕ και κρατών μελών ... 
Contents 03 Paragraph Glossary I-IX Executive summary 1-9 Introduction 1-9 EU support for non-productive investments in agriculture 10-14 Audit scope and approach 15-71 Observations 15-34 The Court found indications of effective NPI support, despite weaknesses in the selection procedures and the monitoring tools 17-18 Despite the broad definition of agri-environment needs, Member States targeted the aid by restricting the types of NPI eligible for funding 19-23 All four audited Member States referred to the complementarity of NPI support, but only two applied it at operational level to foster synergies with other support schemes 24 Weaknesses in the audited Member States’ selection procedures led to NPIs being supported that were ineligible, or whose selection was insufficiently justified 25-31 There was a lack of relevant information to show what has been achieved by EU support to NPIs at EU and Member State levels ...
32-34 ... ωστόσο, το Συνέδριο εντόπισε ενδείξεις ότι το 71 % των ελεγχθεισών μη παραγωγικών επενδύσεων συνέβαλαν στην επίτευξη στόχων που συνδέονταν με τη βιώσιμη χρήση της γεωργικής γης 35-50 Στα ελεγχθέντα κράτη μέλη, οι δαπάνες των μη παραγωγικών επενδύσεων που έλαβαν στήριξη ήταν σε πολλές περιπτώσεις αδικαιολόγητα υψηλές ή ανεπαρκώς αιτιολογημένες 39-41 Οι μη παραγωγικές επενδύσεις έλαβαν υψηλά ποσοστά δημόσιας χρηματοδότησης, παρόλο που ορισμένες φορές περιλάμβαναν κερδοφόρες συνιστώσες 42-48 Τα ελεγχθέντα κράτη μέλη χρηματοδότησαν επενδύσεις με υπερβολικά υψηλές ή ανεπαρκώς αιτιολογημένες δαπάνες 49-50 Υπήρχαν προβλήματα που συνδέονταν με τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών στην πλειονότητα των μη παραγωγικών επενδύσεων που έλεγξε το Συνέδριο 
32-34 ... nevertheless, the Court found indications that 71 % of the audited NPIs contributed to objectives linked to the sustainable use of agricultural land 35-50 In the audited Member States, the costs of supported NPIs were often unreasonably high or insufficiently justified 39-41 NPIs receive high rates of public funding even though sometimes they include remunerative components 42-48 Audited Member States funded investments with excessively high costs or with costs which were insufficiently justified 49-50 There were problems with the reasonableness of the costs in most of the NPIs audited by the Court
Περιεχόμενα 04 51-71 Οι αδυναμίες που επηρέασαν την οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης των μη παραγωγικών επενδύσεων κατά την περίοδο 2007-2013 δεν είχαν ακόμη διορθωθεί κατά την έναρξη της περιόδου 2014-2020 60-61 Δεν επετεύχθη πάντοτε συμπληρωματικότητα σε επιχειρησιακό επίπεδο για την ενθάρρυνση των συνεργιών 62-64 Έλλειψη κατάλληλων δεικτών και στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις, πέραν των εισροών και των εκροών 65-66 Αδυναμίες στις διαδικασίες επιλογής 67-68 Τα ποσοστά ενισχύσεων δεν προσαρμόστηκαν βάσει των κερδοφόρων χαρακτηριστικών των επενδύσεων 69-70 Αδικαιολόγητες ή ανεπαρκώς αιτιολογημένες δαπάνες 71 Άλλο ζήτημα επιλεξιμότητας 72-81 Συμπεράσματα και συστάσεις Παράρτημα I Παράρτημα II Παράρτημα III — Κύρια χαρακτηριστικά του μέτρου του ΕΓΤΑΑ για τη στήριξη μη παραγωγικών επενδύσεων στον τομέα της γεωργίας — Συνοπτική παρουσίαση των μη παραγωγικών επενδύσεων στις οποίες πραγματοποιήθηκε επιτόπια επίσκεψη — Συνοπτική παρουσίαση των αναγκών, των στόχων και των ειδών μη παραγωγικών επενδύσεων ανά κράτος μέλος Απαντήσεις της Επιτροπής 
Contents 04 51-71 Weaknesses affecting the cost-effectiveness of NPI support in the 2007-2013 period had not yet been corrected by the start of the 2014-2020 period 60-61 Complementarity not always achieved at operational level to foster synergies 62-64 Lack of appropriate indicators and performance data beyond inputs and output 65-66 Weaknesses in the selection procedures 67-68 Aid rates not adjusted on the basis of the remunerative features of the investments 69-70 Unreasonable or insufficiently justified costs 71 Other eligibility issues 72-81 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Main characteristics of the EAFRD measure support for non-productive investments in agriculture Summary of NPI visited on the spot Summary of needs, objectives and types of NPI per Member State Reply of the Commission
Γλωσσάριο 05 Ανάλυση της οικονομικής αποδοτικότητας: Η σύγκριση του κόστους με τα αποτελέσματα μιας παρέμβασης με σκοπό να αξιολογηθεί ο βαθμός στον οποίο η παρέμβαση μπορεί να θεωρηθεί οικονομικά αποδοτική. 
Cost-effectiveness analysis: Compares the costs and effects of an intervention to assess the extent to which it can be regarded as providing value for money.
Για τον σκοπό του συγκεκριμένου ελέγχου, οι μη παραγωγικές επενδύσεις θεωρούνται οικονομικά αποδοτικές όταν: i) είναι αποτελεσματικές (βλέπε ορισμό της αποτελεσματικότητας κατωτέρω) και ii) δεν υπάρχουν αποδεικτικά στοιχεία ότι οι ίδιες επενδύσεις θα είχαν υλοποιηθεί με χαμηλότερο κόστος. 
For the purpose of this audit, non-productive investments are considered to be cost-effective when: (i) they are effective (see definition of effectiveness below) and; (ii) there is no evidence that the same investments could have been implemented at lower costs.
Όταν οι ίδιες επενδύσεις θα μπορούσαν να είχαν υλοποιηθεί με χαμηλότερο κόστος, η αποδοτικότητα ως προς το κόστος τέτοιων επενδύσεων μειώνεται, δεδομένου ότι οι ίδιοι στόχοι ή/και αποτελέσματα θα μπορούσαν να είχαν υλοποιηθεί με μικρότερο κόστος. 
When the same investments could have been implemented at lower costs, the value for money of such investments is undermined, since the same objectives and/or results would have been achieved at lower costs.
Αποτελεσματικότητα: Επίτευξη των τεθέντων στόχων. 
Effectiveness: Achieving the objectives set.
Για τον σκοπό του παρόντος ελέγχου, οι επιλέξιμες μη παραγωγικές επενδύσεις οι οποίες ικανοποιούν μια γεωργοπεριβαλλοντική ανάγκη ή/και συμβάλλουν στην επίτευξη ενός γεωργοπεριβαλλοντικού στόχου που είχαν προσδιορίσει τα κράτη μέλη στα ΠΑΑ τους θεωρούνται αποτελεσματικές. 
For the purpose of this audit, eligible non-productive investments which address an agri-environmental need and/or contribute to achieve an agri-environmental objective identified by the Member States in their RDPs are considered to be effective.
Διαχειριστική αρχή: Εθνικός ή περιφερειακός οργανισμός που ορίζεται από το εκάστοτε κράτος μέλος για τη διαχείριση ενός προγράμματος αγροτικής ανάπτυξης. 
Managing Authority: A national or regional body designated by a Member State to manage a rural development programme.
Ενδιάμεση αξιολόγηση: Είδος έκθεσης διαρκούς αξιολόγησης. 
Mid-term evaluation (MTE): A type of ongoing evaluation report.
Στις εκθέσεις ενδιάμεσης αξιολόγησης προτείνονται μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης και της υλοποίησής τους. 
Mid-term evaluation reports propose measures to improve the quality of rural development programmes and their implementation.
Γλωσσάριο 06 Παρακολούθηση: Τακτική εξέταση των πόρων, των εκροών και των αποτελεσμάτων των παρεμβάσεων. 
Monitoring: Regular examination of the resources, outputs and results of interventions.
Περίοδος προγραμματισμού: Πολυετές πλαίσιο για τον σχεδιασμό και την εφαρμογή πολιτικών της ΕΕ, όπως η πολιτική αγροτικής ανάπτυξης. 
Programming period: Multiannual framework to plan and implement EU policies such as rural development policy.
Πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης (ΠΑΑ): Έγγραφο που συντάσσεται από κάποιο κράτος μέλος ή περιφέρεια και εγκρίνεται από την Επιτροπή, το οποίο αφορά τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της εφαρμογής της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης. 
Glossary 06 Rural development programme (RDP): A document prepared by a Member State or region, and approved by the Commission, to plan and monitor the implementation of the rural development policy.
Σύνοψη 07 I Στο πλαίσιο της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης της ΕΕ, τα κράτη μέλη μπορούν να χρησιμοποιούν τον προϋπολογισμό της ΕΕ για την παροχή επιχορηγήσεων με σκοπό την κάλυψη του κόστους μη παραγωγικών επενδύσεων. 
Executive 07 summary I IV As part of the EU rural development policy, Member States may use the EU budget to give grants towards the costs of non-productive investments (NPIs).
Οι μη παραγωγικές επενδύσεις είναι επενδύσεις που δεν αποφέρουν σημαντική απόδοση, δεν δημιουργούν εισόδημα ή έσοδα, ούτε αυξάνουν σημαντικά την αξία της εκμετάλλευσης του δικαιούχου, έχουν ωστόσο θετικό περιβαλλοντικό αντίκτυπο. 
NPIs are investments which do not generate a significant return, income, or revenue, or increase significantly the value of the beneficiary’s holding, but have a positive environmental impact.
Συγκεκριμένα, οι εν λόγω επενδύσεις μπορούν να διαδραματίσουν συμπληρωματικό ρόλο στην επίτευξη των γεωργοπεριβαλλοντικών στόχων ή δεσμεύσεων που μπορούν να υφίστανται στο πλαίσιο άλλων περιβαλλοντικών καθεστώτων ή στην ενίσχυση της περιβαλλοντικής αξίας προστατευόμενων περιοχών. II Η δημόσια στήριξη για τις μη παραγωγικές επενδύσεις παρέχεται από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης (ΕΓΤΑΑ) και από δημόσια συγχρηματοδότηση. 
In particular, NPIs should play a complementary role in helping to achieve agri-environmental objectives or commitments, which can be undertaken under other environmental schemes, or in enhancing the environmental value of protected areas. II Public support for NPIs is provided by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and national co-financing.
Τα ποσοστά δημόσιων ενισχύσεων που εφαρμόζονται για τις μη παραγωγικές επενδύσεις είναι πολύ υψηλότερα από εκείνα που χορηγούνται για άλλες παραγωγικές επενδύσεις και συχνά αγγίζουν το 100 % των συνολικών επενδυτικών δαπανών. Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, δαπανήθηκαν περίπου 860 εκατομμύρια ευρώ από δημόσιους πόρους σε μη παραγωγικές επενδύσεις. 
The public aid rates applied for NPIs are much higher than those granted to other productive investments, and often reach 100 % of the total investment costs. For the 2007-2013 programming period, approximately 860 million euros of public money were spent on NPIs.
Στο πλαίσιο του συγκεκριμένου ελέγχου εξετάστηκε η οικονομική αποδοτικότητα των μη παραγωγικών επενδύσεων ως προς τη συμβολή τους στην επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
This audit examined the cost-effectiveness of NPIs in contributing to the achievement of environmental objectives in the 2007-2013 programming period.
IV Μολονότι τα κράτη μέλη δεν διασφάλισαν σε όλες τις περιπτώσεις τον συμπληρωματικό ρόλο των μη παραγωγικών επενδύσεων εφαρμόζοντας συνεργίες με άλλα καθεστώτα στήριξης, διοχέτευσαν τα κονδύλια των μη παραγωγικών επενδύσεων σε επενδύσεις που παρείχαν δυνατότητες για ικανοποιητική αντιμετώπιση των γεωργοπεριβαλλοντικών αναγκών τους. 
While the Member States did not always ensure the complementary role of NPIs in synergies with other support schemes, they targeted NPI funds to the types of investments with the potential to effectively address their agri-environmental needs.
Εντούτοις, στο πλαίσιο του ελέγχου αποκαλύφθηκε ότι τα κράτη μέλη προέβησαν στην απόδοση επενδυτικών δαπανών που ήταν αδικαιολόγητα υψηλές ή ανεπαρκώς αιτιολογημένες, το οποίο υπονόμευσε την οικονομική αποδοτικότητα της στήριξης μη παραγωγικών επενδύσεων. 
However, the audit revealed that the Member States reimbursed investment costs which were unreasonably high or insufficiently justified, making the NPI support not cost-effective.
Επιπλέον, αδυναμίες στις διαδικασίες επιλογής οδήγησαν τα κράτη μέλη στη χρηματοδότηση έργων μη παραγωγικών επενδύσεων τα οποία δεν ήταν επιλέξιμα για χρηματοδότηση από την ΕΕ ή στην επιλογή αιτήσεων έργων χωρίς να επαληθεύσουν εάν είχαν τηρηθεί τα σημαντικά κριτήρια επιλογής. 
Furthermore, weaknesses in the selection procedures led Member States to fund NPI projects which were ineligible for EU funding, or to select project applications without verifying appropriately that they respected crucial selection criteria.
V Στο πλαίσιο του ελέγχου διαπιστώθηκε ότι το 71 % των έργων στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη συνέβαλε στην επίτευξη των γεωργοπεριβαλλοντικών στόχων, όπως η προστασία του τοπίου και της βιοποικιλότητας. 
V The audit found that 71 % of the visited projects contributed to the achievement of agri-environment objectives such as landscape and biodiversity protection.
Ουσιαστική προϋπόθεση για να είναι η εν λόγω παρέμβαση οικονομικά αποδοτική, είναι οι δαπάνες των μη παραγωγικών επενδύσεων που έλαβαν στήριξη να είναι εύλογες και αιτι-ολογημένε. 
For this contribution to be cost-effective, it is essential that the costs of the supported NPIs are reasonable and justified.
Το Συνέδριο εντόπισε σαφείς ενδείξεις αδικαιολόγητων δαπανών στο 75 % των εν λόγω έργων. 
The Court found clear indications of unreasonable costs in 75 % of these projects.
Επομένως, μόνο 5 από τα 28 (18 %) ελεγχθέντα έργα αποδείχθηκε ότι ήταν οικονομικά αποδοτικά. 
As a result, only 5 of the 28 (18 %) audited projects proved to be cost-effective.