natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/207 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πλαίσιο 7.1 — Παραδείγματα προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων Μη επιλέξιμες δαπάνες ΓΔ ECHO Η Επιτροπή υπέγραψε συμφωνία επιχορήγησης με γερμανική ΜΚΟ για ποσό 750 000 ευρώ, όσον αφορά την εκτέλεση έργου ανθρωπιστικής βοήθειας που συνδεόταν με την υγειονομική περίθαλψη ευάλωτων ατόμων στον Νίγηρα κατά την περίοδο 2011-2012. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/207 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 7.1 — Examples of quantifiable errors Ineligible expenditure DG ECHO The Commission signed a grant agreement with a German NGO for an amount of 750000 euro for carrying out a humanitarian aid project related to health care for vulnerable people in Niger during 2011/2012.
Η ΜΚΟ καταλόγισε στο έργο ποσό 12 800 ευρώ για δαπάνες κοινωνικής ασφάλισης και φόρους, τις οποίες η Επιτροπή δεν έπρεπε να είχε αποδώσει διότι δεν αφορούσαν το χρηματοδοτούμενο από την ΕΕ έργο. 
The NGO charged 12 800 euro social security charges and taxes to the project, which the Commission should not have reimbursed because the costs did not relate to the EU-financed project.
Μη πραγματοποιηθείσες δαπάνες EuropeAid — Μολδαβία Η Επιτροπή υπέγραψε συμφωνία συνεισφοράς στο πρόγραμμα ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών για ποσό ύψους 10,6 εκατομμυρίων ευρώ, εκ των οποίων 9,5 εκατομμύρια ευρώ χρηματοδοτήθηκαν από την ΕΕ προκειμένου να ενισχυθεί η οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη στη Μολδαβία. 
Expenditure not incurred EuropeAid — Moldova The Commission signed a contribution agreement with the United Nations development programme for an amount of 10,6 million euro of which 9,5 million euro were financed by the EU in order to foster economic and social development in Moldova.
Το 2013 η Επιτροπή αποδέχθηκε λανθασμένα δαπάνες ύψους 1,8 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες αφορούσαν συμβάσεις που είχε υπογράψει ο οργανισμός, αλλά για τις οποίες δεν είχε πραγματοποιηθεί καμία δαπάνη. 
In 2013, the Commission incorrectly accepted expenditure amounting to 1,8 million euro concerning contracts signed by the organisation but for which no expenditure had been incurred.
Πλαίσιο 7.1 — Παραδείγματα ποσοτικοποιήσιμων σφαλμάτων Η Επιτροπή υπογραμμίζει το γεγονός ότι οι εκ των προτέρων έλεγχοι που διενεργούνται πριν από κάθε πληρωμή πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στο πλαίσιο του γενικότερου συστήματος ελέγχου. 
Box 7.1 — Examples of quantifiable errors The Commission underlines the fact that ex ante controls performed before each payment have to be considered within the context of the overall control system.
Τα εφαρμοζόμενα συστήματα εποπτείας και ελέγχου θα μπορούσαν, ωστόσο, να είχαν εντοπίσει τα σφάλματα μέσω της διενέργειας εκ των υστέρων ελέγχων, δεδομένου ότι οι πράξεις που ελέγχθηκαν από το Συνέδριο δεν ελέγχθηκαν μετά τα τελευταία στάδια της αλυσίδας ελέγχου της Επιτροπής. 
The supervisory and control systems in place could have still detected the errors through the implementation of ex post controls, given that the action audited by the Court was not audited after the final steps of the Commission control chain.
Ωστόσο, η Επιτροπή υπενθύμισε στον εταίρο τις συμβατικές υποχρεώσεις του, και ειδικότερα την ανάγκη περαιτέρω βελτίωσης των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζει. 
Nonetheless, the Commission reminded the Partner of its contractual duties, and particularly of the need to further improve its internal control systems.
Τέσσερα από τα 30 προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα σχετίζονται με παράτυπες διαδικασίες προμηθειών ή σύναψης συμβάσεων, τις οποίες εφάρμοσε είτε η ίδια η Επιτροπή (μία περίπτωση) είτε οι δικαιούχοι των επιχορηγήσεων (τρεις περιπτώσεις) (βλέπε παράδειγμα στο πλαίσιο 7.2). 
Four out of the 30 quantifiable errors related to irregular procurement or contracting procedures either carried out by the Commission itself (one case) or by the beneficiaries of the grants (three cases) (see example in Box 7.2).
Πλαίσιο 7.2 — Παράτυπη διαδικασία σύναψης σύμβασης EuropeAid — Τυνησία Η Επιτροπή υπέγραψε σύμβαση παροχής υπηρεσιών, ύψους 98 000 ευρώ, με Γάλλο νομικό εμπειρογνώμονα για συμβουλευτικές υπηρεσίες στην Τυνησία. 
Box 7.2 — Irregular contracting procedure EuropeAid — Tunisia The Commission signed a service contract amounting to 98000 euro with a French legal expert for carrying out advisory services in Tunisia.
Στην πραγματικότητα, επρόκειτο για παράταση υφιστάμενης σύμβασης παροχής υπηρεσιών. Η παράταση αυτή αντιβαίνει στον δημοσιονομικό κανονισμό και, ως εκ τούτου, ήταν παράτυπη. 
The contract was actually an extension to an existing service contract. The extension was in breach of the Financial Regulation and was therefore irregular.
EL C 398/208 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 7.16. 
EN C 398/208 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.16.
Για εννέα πράξεις που αφορούσαν το εθνικό προενταξιακό πρόγραμμα, η Επιτροπή, με δική της πρωτοβουλία, επικύρωσε (ήτοι εκκαθάρισε (9)) δαπάνες συνολικού ύψους 150 εκατομμυρίων ευρώ, ελλείψει δικαιολογητικών τα οποία θα της παρείχαν τη δυνατότητα να επιβεβαιώσει ότι οι δαπάνες είχαν όντως πραγματοποιηθεί, ότι αντικατοπτρίζονταν με ακρίβεια στα ποσά που είχαν γίνει δεκτά και ότι ήταν επιλέξιμες. 
For nine transactions related to the national programme for pre-accession, the Commission, at its own initiative, validated (i.e. cleared(9)) expenditure of 150 million euro in total in the absence of supporting documentation, which would have enabled it to confirm that the expenses had actually been incurred, that they were accurately reflected in the amounts accepted and that they were eligible.
Κατόπιν του ελέγχου του Συνεδρίου, η Επιτροπή αναγνώρισε το σφάλμα που εντοπίστηκε όσον αφορά την εκκαθάριση και προέβη σε λογιστικές διορθώσεις των σχετικών πράξεων. 
Following the audit of the Court, the Commission acknowledged the clearance error identified by the former and proceeded with the accounting corrections for the transactions concerned.
Επίσης, η Επιτροπή συμφώνησε να τροποποιήσει αναλόγως τη διαδικασία εκκαθάρισής της. 
The Commission also agreed to amend its clearance procedure accordingly.
20 από τις 172 πράξεις περιείχαν 30 μη προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα, όσον αφορά τη μη συμμόρφωση με νομικές ή συμβατικές υποχρεώσεις. 
20 transactions out of 172 were affected by 30 non-quantifiable errors relating to non-compliance with legal or contractual obligations.
Οι 20 πράξεις δημοσιονομικής στήριξης που εξετάστηκαν δεν περιείχαν σφάλματα βάσει του ρυθμιστικού πλαισίου. 
The 20 budget support transactions examined were free from regulatory error.
Μία από τις πράξεις αφορούσε την πληρωμή 15 εκατομμυρίων ευρώ, εκ μέρους της Επιτροπής, τον Νοέμβριο του 2013, για την πρώτη σταθερή δόση της δημοσιονομικής στήριξης, ύψους 35 εκατομμυρίων ευρώ, στο πλαίσιο της «Υποστήριξης της εφαρμογής της εθνικής περιβαλλοντικής πολιτικής της Ουκρανίας». 
One of the transactions concerned the payment of 15 million euro made by the Commission in November 2013 corresponding to the first fixed tranche of budget support of 35 million euro to ‘Support the implementation of the national environmental policy of Ukraine’.
Η εν λόγω πληρωμή εγκρίθηκε από την Επιτροπή με το σκεπτικό ότι πληρούνταν τόσο οι γενικοί όσο και οι ειδικοί όροι. 
This payment was authorised by the Commission on the basis that both general and specific conditions were satisfied.
Συγκεκριμένα, αυτό σημαίνει ότι, για δύο από τους γενικούς όρους, η Επιτροπή κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η κυβέρνηση της Ουκρανίας διασφάλιζε τη μακροοικονομική σταθερότητα στη χώρα, καθώς και την αξιοπιστία και τη διαφάνεια της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών (μολονότι ορισμένοι βασικοί δείκτες επιδόσεων ήταν ιδιαίτερα χαμηλοί). 
Concretely, this means that, for two of the general conditions, the Commission concluded that the Government of Ukraine was ensuring the macroeconomic stability of the country as well as the reliability and the transparency of public finance management (even though some key performance indicators scored very low).
Το παράδειγμα αυτό καταδεικνύει τους κινδύνους που περιγράφηκαν στα σημεία 7.7 και 7.8. 
This example illustrates the risks as described in paragraphs 7.7 and 7.8.
ΕΞΕΤΑΣΗ ΤΝΩΝ ΕΠΙΛΕΓΕΝΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΕΛΕΓΧΟΥ EuropeAid 7.19. 
EXAMINATION OF SELECTED CONTROL SYSTEMS EuropeAid 7.19.
Τα αποτελέσματα της εξέτασης των συστημάτων της EuropeAid από το Συνέδριο συνοψίζονται στο παράρτημα 7.2. 
Annex 7.2 contains a summary of the results of the EuropeAid systems examined by the Court.
Τα λεπτομερή αποτελέσματα της αξιολόγησης των συστημάτων της EuropeAid, συμπεριλαμβανομένης της μελέτης για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος που εκπόνησε η EuropeAid, παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση του Συνεδρίου σχετικά με το όγδοο, ένατο και δέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, σημεία 33-45. 
The detailed results of the assessment of EuropeAid systems including the residual error rate study carried out by EuropeAid are presented in the Court’s annual report on the 8th, 9th and 10th European Development Funds, paragraphs 33-45.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.16. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.16.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι δεν τηρήθηκαν οι διαδικασίες της για τις συγκεκριμένες εκκαθαρίσεις, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν μόνο για εσωτερικούς λογιστικούς και διαχειριστικούς σκοπούς και είναι χωριστές από τις επίσημες διαδικασίες για την έγκριση των δηλωθεισών δαπανών. Η Επιτροπή αποδέχεται ότι η συγκεκριμένη λογιστική προσέγγιση πρέπει να αλλάξει και έχει ήδη αντιστρέψει τις εν λόγω εκκαθαρίσεις. 
The Commission agrees that its procedures were not followed on these clearings which were made solely for internal accounting and management purposes and are separate from the formal procedures for the acceptance of declared expenditure. The Commission accepts that this accounting approach must be changed and has already reversed the clearings in question.
Η ΓΔ Διεύρυνσης θα θέσει σε εφαρμογή νέα διαδικασία εκκαθάρισης. 
DG ELARG will put in place a new clearing procedure.
Η παροχή προενταξιακής βοήθειας περιλαμβάνει αυστηρή επαλήθευση και παρακολούθηση των συστημάτων και των διαδικασιών πριν από την καταβολή οποιασδήποτε προχρηματοδότησης. 
The delivery of pre-accession assistance includes strict verification and monitoring of systems and procedures prior to any pre-financing being paid.
Κάθε πρόγραμμα λειτουργεί για ορισμένο αριθμό ετών και η εκτίμηση τόσο των πραγματικών δαπανών που πραγματοποιήθηκαν όσο και της επιτυχίας του ίδιου του έργου είναι δυνατή μόνο κατά τη λήξη της υλοποίησης κάθε προγράμματος. 
Each programme runs for a number of years and it is only at the end of the implementation of each programme that it is possible to assess the real costs incurred and the success of the project itself.
Η Επιτροπή σημειώνει με ικανοποίηση το γεγονός ότι οι πράξεις δημοσιονομικής στήριξης δεν περιέχουν σφάλματα. 
The Commission is pleased to note that Budget Support transactions are free from errors.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/209 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΓΔ Διεύρυνσης 7.20. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/209 THE COURT’S OBSERVATIONS DG Enlargement 7.20.
Ο γενικός διευθυντής Διεύρυνσης, στη δήλωση αξιοπιστίας του για το οικονομικό έτος 2013, δήλωσε ότι είχε αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι ελεγκτικές διαδικασίες που έχουν θεσπιστεί παρείχαν τις αναγκαίες εγγυήσεις όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και ότι οι πληροφορίες που περιλαμβάνονται στην έκθεση είναι αξιόπιστες, πλήρεις και ορθές. 
In his declaration of assurance for the year 2013, the Director-General for Enlargement declared he had reasonable assurance that the control procedures put in place provided the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions and that the information provided in the report was reliable, complete and correct.
Ωστόσο, όπως αναφέρεται στο σημείο 7.16, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το 18 % των δαπανών που καταχωρίστηκαν από τη ΓΔ ELARG βασίστηκε σε δικές της εκτιμήσεις παρά σε δαπάνες που είχαν πραγματοποιηθεί, καταβληθεί και γίνει αποδεκτές, οι οποίες αντιστοιχούσαν σε πραγματικές δαπάνες, αποδεικνυόμενες με δικαιολογητικά έγγραφα. 
However, as described in paragraphs 7.16, the Court found that expenditure recorded by DG ELARG was based on their own estimates rather than on incurred, paid and accepted costs which corresponded to actual costs proven by supporting documents.
Δεδομένου ότι το ποσό σε κίνδυνο ανέρχεται σε 150 εκατομμύρια ευρώ, ο γενικός διευθυντής έπρεπε να είχε διατυπώσει επιφύλαξη. 
Since the amount at risk is 150 million euro, the Director-General should have made a reservation.
Συμβάσεις-πλαίσια 7.21. 
Framework contracts 7.21.
Το Συνέδριο εξέτασε τις συμβάσεις-πλαίσια που συνήφθησαν κατόπιν διαδικασιών διαγωνισμού στις οποίες προέβησαν οι τρεις γενικές διευθύνσεις και η υπηρεσία (FPI) που σχετίζονται με την ομάδα πολιτικής. 
The Court has carried out a review of framework contracts tendered by the three DGs and one service (FPI) related to the policy group.
Με την εν λόγω εξέταση δεν εντοπίστηκαν σφάλματα ή αδυναμίες των συστημάτων. 
The review did not identify errors or system weaknesses.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΆΣΕΙΣ Συμπέρασμα για το οικονομικό έτος 2013 7.22. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 7.22.
Για την υπό εξέταση ομάδα πολιτικής: α) βάσει των δοκιμασιών στις οποίες υποβλήθηκαν οι πράξεις, προκύπτει ότι το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος που περιέχει ο σχετικός πληθυσμός είναι 2,6 %· β) ένα συστημικό σφάλμα που αφορά την εκκαθάριση των δαπανών από τη ΓΔ ELARG αντιστοιχεί σε 150 εκατομμύρια ευρώ· και γ) τα εξετασθέντα συστήματα στη EuropeAid αξιολογούνται ως μερικώς αποτελεσματικά (10). 
For this policy group: (a) testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 2,6 %, (b) a systemic error in clearing expenditure by DG ELARG representing 150 million euro; and (c) the examined systems at EuropeAid are assessed as partially effective (10).
Από το σύνολο των αποδεικτικών στοιχείων ελέγχου συνάγεται ότι οι δαπάνες που έγιναν δεκτές περιέχουν σημαντικό επίπεδο σφάλματος. 
Overall audit evidence indicates that accepted expenditure is affected by a material level of error.
Βλέπε απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 7.16. 
See Commission's replies to paragraph 7.16.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι ο γενικός διευθυντής Διεύρυνσης δεν ήταν υποχρεωμένος να διατυπώσει επιφύλαξη. 
The Commission considers that the Director General for Enlargement was not required to make a reservation.
Οι σχετικές πράξεις είχαν αντιστραφεί στο σύνολό τους πριν από την κατάρτιση των τελικών λογαριασμών. 7.22. γ) Η Επιτροπή επισημαίνει ότι το ποσοστό σφάλματος για τις πράξεις που τελούν υπό τη διαχείριση της EuropeAid είναι χαμηλότερο από το αντίστοιχο ποσοστό του 2012. 
The transactions concerned had all been reversed before the establishment of the final accounts. 7.22. (c) The Commission notes that the error rate for transactions managed by EuropeAid is lower than for 2012.
(10) Το συμπέρασμα περί των συστημάτων περιορίζεται στα συστήματα που επελέγησαν προς εξέταση, όπως ορίζεται στο σημείο 7.10 περί εμβέλειας του ελέγχου. 
(10) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 7.10.
EL C 398/210 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 7.24. 
EN C 398/210 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 7.24.
Το αποτέλεσμα της επισκόπησης του Συνεδρίου όσον αφορά τη συνέχεια που δόθηκε σε συστάσεις οι οποίες διατυπώθηκαν σε προγενέστερες ετήσιες εκθέσεις του παρουσιάζεται στο παράρτημα 7.3. 
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Στις ετήσιες εκθέσεις του για τα οικονομικά έτη 2010 και 2011, το Συνέδριο διατύπωσε 11 συστάσεις. 
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented 11 recommendations.
Η Επιτροπή υλοποίησε οκτώ εξ αυτών πλήρως, δύο ως επί το πλείστον και μία μερικώς. 
Out of these recommendations, the Commission fully implemented eight recommendations, while two were implemented in most respects and one was implemented in some respects.
Σε συνέχεια της επισκόπησης αυτής, καθώς και των διαπιστώσεων και συμπερασμάτων του για το 2013, το Συνέδριο συνιστά τα εξής: ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Συστάσεις — — Σύσταση 1: Η Επιτροπή και, ιδίως, η ΓΔ ELARG, πρέπει να διασφαλίσει ότι οι οδηγίες προς τους υπαλλήλους αναφέρουν ότι εκκαθαρίσεις πραγματοποιούνται μόνο βάσει πραγματοποιηθεισών δαπανών και όχι βάσει δικών τους εκτιμήσεων. Σύσταση 2: Η Υπηρεσία FPI πρέπει να πιστοποιεί όλες τις αποστολές της ΚΕΠΠΑ σύμφωνα με την «αξιολόγηση των έξι πυλώνων» (11). 
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: THE COMMISSION’S REPLIES — — Recommendation 1: the Commission, and particularly DG ELARG, ensure that instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates; Recommendation 2: FPI accredit all CFSP missions in accordance with the ‘six-pillar assessment’ (11).
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και επισημαίνει ότι οι υφιστάμενοι λογιστικοί κανόνες και η σχετική καθοδήγηση, που έχουν ήδη κοινοποιηθεί στις ΓΔ, διευκρινίζουν την ορθή διαδικασία που πρέπει να ακολουθείται για τις εκκαθαρίσεις. 
The Commission accepts the recommendation and highlights that the existing accounting rules and guidance already communicated to DGs clarify the correct treatment to be followed for clearings.
Η αναγνώριση δαπανών θα εξακολουθήσει να βασίζεται στη διαδικασία εκκαθάρισης λογαριασμών. Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Cost recognition will continue to be based on the clearance of accounts procedure. The Commission accepts this recommendation.
Οι βελτιώσεις έχουν επισημανθεί από τους ελεγκτές, όπως διευκρινίζεται στο παράρτημα 7.3. 
The improvements have been noted by the auditors as specified in Annex 7.3.
Η Υπηρεσία FPI δεσμεύτηκε να επιδιώξει τη σταδιακή συμμόρφωση των αποστολών, αρχίζοντας από τη μεγαλύτερη. 
FPI undertook to aim for the progressive compliance of the missions, starting with the biggest.
Ο στόχος αυτός τελεί ακόμη υπό υλοποίηση, ωστόσο η FPI θεωρεί ότι έχουν μετριαστεί οι κίνδυνοι που οφείλονται σε μη συμμόρφωση. 
That objective is still being implemented but FPI considers that the risks due to non-compliance have been mitigated.
Οι τέσσερις μεγαλύτερες αποστολές, η συμμόρφωση των οποίων είτε έχει εξασφαλιστεί είτε αναμένεται να επιτευχθεί στο άμεσο μέλλον, αποτελούν πάνω από το 80 % του προϋπολογισμού της ΚΕΠΠΑ που διαχειρίζονται οι αποστολές. 
The 4 largest missions which are either compliant or due to be compliant in the very near future constitute over 80 % of the CFSP budget managed by the missions.
Εξ ορισμού η συμμόρφωση των νέων αποστολών της ΚΕΠΠΑ δεν είναι δυνατό να διασφαλιστεί από την πρώτη ημέρα, καθώς χρειάζονται χρόνο για να συγκροτήσουν τα συστήματά τους. 
The new CFSP missions by definition cannot be compliant from day one as they need time to establish their systems.
Όταν οι αποστολές δεν συμμορφώνονται, η FPI δεν αναθέτει πλήρεις αρμοδιότητες δημοσιονομικής διαχείρισης αλλά διατηρεί ελέγχους μετριασμού των κινδύνων. 
Where missions are not compliant, FPI does not delegate full financial management but maintains mitigating controls.
Αυτό πλέον αναγνωρίζεται πλήρως από τον δημοσιονομικό κανονισμό (άρθρο 60 παράγραφος 2 δεύτερο εδάφιο). 
This is now fully recognised by the Financial Regulation (Article 60(2)).
(11) Βλέπε παράρτημα 7.3. 
(11) See Annex 7.3.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/211 ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ Σύνολο πράξεων 115 9 18 30 172 174 120 90 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΔΟΚΙΜΑΣΙΩΝ (1) (2) Ποσοστό (αριθμός) πράξεων οι οποίες βάσει των σχετικών δοκιμασιών διαπιστώθηκε ότι: δεν περιέχουν σφάλματα περιέχουν ένα ή περισσότερα σφάλματα 77 % (88) 23 % (27) 78 % 22 % (7) (2) 50 % 50 % (9) (9) 60 % 40 % (18) (12) 71 % 29 % (122) 77% 59% 62% (50) 23% 41% 38% Ανάλυση των πράξεων που περιέχουν σφάλματα Ανάλυση ανά είδος σφάλματος Άλλα ζητήματα συμμόρφωσης και μη προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα Προσδιορίσιμα ποσοστικώς σφάλματα 22 % (6) 78 % (21) 100 % 0 % (2) (0) 100 % 0 % (9) (0) 25 % 75 % (3) (9) 40 % 60 % (20) 25% 55% 47% (30) 75% 45% 53% ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΩΝ ΠΟΣΟΤΙΚΩΣ ΣΦΑΛΜΑΤΩΝ Πιθανότερο ποσοστό σφάλματος 2,6 % 3,3 % ά.α. ά.α. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/211 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 115 9 18 30 172 174 120 90 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 77% Affected by one or more errors 23% (88) 78% (27) 22% (7) (2) 50% 50% (9) (9) 60% 40% (18) 71% (12) 29% (122) 77% 59% 62% (50) 23% 41% 38% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Other compliance issues and non-quantifiable errors: 22 % Quantifiable errors: 78 % (6) 100 % (21) 0 % (2) (0) 100 % 0 % (9) (0) 25 % 75 % (3) 40 % (9) 60 % (20) 25% 55% 47% (30) 75% 45% 53% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 2,6 % 3,3 % N/A N/A Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 4,0 % 1,2 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
(3) Περιλαμβάνονται δύο πράξεις του Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού. 
(3) Includes two transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 7.1 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΔΟΚΙΜΑΣΙΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΥΠΟΒΛΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΒΟΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» EuropeAid (3) 2013 ELARG 2012 2011 2010 FPI ECHO Σύνολο 
EuropeAid (3) FPI 2013 ELARG 2012 2011 2010 ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT ECHO Total
EL C 398/212 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 Αξιολόγηση των εξετασθέντων συστημάτων ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 7.2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΛΕΓΕΝΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΒΟΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» Σύστημα Προληπτικοί έλεγχοι Παρακολούθηση και εποπτεία Εσωτερικός έλεγχος Συνολική αξιολόγηση EuropeAid Μερικώς αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικά 
EN C 398/212 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Assessment of the system examined ANNEX 7.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/213 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2011 Σύσταση 2.2: Η FPI πρέπει να καθορίσει επακριβώς τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται κατά τις εκτιμήσεις κινδύνου για την επιλογή των συμβάσεων που θα ελέγχονται στο πλαίσιο του IfS και της ΚΕΠΠΑ. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/213 Year Court recommendation Being implemented N/A under the current framework Commission reply 2011 Recommendation 2.2: FPI should make explicit the criteria used for the risk assessments when selecting contracts to be audited under IfS and CFSP.
Σύσταση 1: Η EuropeAid, η ΓΔ ECHO και η FPI πρέπει να βελτιώσουν την εποπτεία των συμβάσεων επιχορήγησης, αξιοποιώντας καλύτερα τις επιτόπιες επισκέψεις για την πρόληψη και τον εντοπισμό της δήλωσης μη επιλέξιμων δαπανών ή/και για τη διεύρυνση της εμβέλειας των ελέγχων που διενεργούνται κατ’ ανάθεση της Επιτροπής. 
Recommendation 1: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission.
X Σύσταση 2.1: Η FPI πρέπει να διασφαλίσει την έναρξη λειτουργίας της μονάδας εσωτερικού ελέγχου. 
X Recommendation 2.1: FPI should ensure that the Internal Audit Capability becomes operational.