natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρατηρήσεις 25 38 Κατά τη διάρκεια των συσκέψεων των ελεγκτών του ΕΕΣ με εκπροσώπους της ΕΑΤ και εθνικές εποπτικές αρχές, οι τελευταίοι δήλωσαν ότι τα μέλη του συμβουλίου εποπτών εκπροσωπούσαν κυρίως τα εθνικά τους συμφέροντα. 
Observations 25 38 During the meetings with EBA repre‐ sentatives and national supervisors, they stated that the members of the Board of Supervisors mainly represent‐ ed their national interests.
Κατά τη συνεδρίαση του συμβουλίου εποπτών τον Φεβρουάριο του 2013, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι τα περισσότερα μέλη διατύπωσαν τις εθνικές θέσεις τους αντί να προτείνουν μια θέση για την ΕΕ. 
The Court observed at the Board of Supervisors’ meeting in February 2013 that most members stated their national posi‐ tions rather than proposing a posi‐ tion for the EU.
Το γεγονός αυτό αντιβαίνει στον στόχο που προβλέπει η νομοθεσία. 
This is contrary to the objective stated in the legislation.
Μεταρρύθμιση του εποπτικού πλαισίου: η ΕΑΤ συνέβαλε στη διασυνοριακή εποπτεία, ωστόσο εξακολουθούν να υπάρχουν προκλήσεις 39 Η εποπτεία του τραπεζικού τομέα συνί‐ σταται στην ενέργεια της παρακολούθη‐ σης των χρηματοοικονομικών επιδόσεων και των δραστηριοτήτων των τραπεζών, ώστε να διασφαλίζεται η ασφαλής και ορθή λειτουργία τους σύμφωνα με τους κανόνες και τους κανονισμούς. 
Supervisory reform: EBA has contributed to cross‐ border supervision but challenges remain 39 Banking supervision is the act of moni‐ toring the financial performance and operations of banks in order to ensure that they are operating safely and soundly and following rules and regu‐ lations.
Σύμφωνα με το ισχύον πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (προ ενιαίου εποπτικού μηχανισμού), η εποπτεία σύνθετων διασυνοριακών τραπεζών ασκείται μέσω της επικοινωνίας και της συνεργασίας μεταξύ των ρυθμιστικών αρχών των κρατών μελών καταγωγής και υποδοχής, οι οποίες συνέρχονται περιοδικά με εκπροσώπους της ΕΑΤ στο πλαίσιο των σωμάτων εποπτών. 40 Λόγω της ταχείας ολοκλήρωσης των αγορών χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών στην ΕΕ και της ανάπτυξης του μοντέλου των καθολικών τραπεζικών υπηρεσιών, πριν από την κρίση οι τράπεζες είχαν αναπτύξει σημαντικές διασυνοριακές δραστηριότητες υψηλού κινδύνου, τόσο εντός της ΕΕ όσο και παγκοσμίως. 
In the current European Union context (pre SSM) the supervision of complex cross‐border banks is performed through the interaction and coopera‐ tion among home and host regulators that periodically gather, together with representatives of EBA, at the colleges of supervisors. 40 With the rapid integration of the markets for financial services in the EU and the growth of the universal bank‐ ing concept, prior to the crisis banks had developed significant high‐risk cross‐border activities, both within the EU and globally.
Ωστό‐ σο, η εποπτεία των τραπεζών συνέχισε να αποτελεί εθνική αρμοδιότητα18. 
However, super‐ vision of banks remained a national responsibility18.
41 Μολονότι η ΕΑΤ διαδραματίζει σημαντι‐ κότερο ρόλο όσον αφορά την εποπτεία στην ΕΕ σε σύγκριση με την ΕΕΑΤΕ, την οποία αντικατέστησε, δεν ασκεί άμεση εποπτεία στα χρηματοπιστωτικά ιδρύμα‐ τα (βλέπε σημείο 9). 
41 Although EBA has a greater role in terms of supervision in the EU when compared with its predecessor, the CEBS, it does not carry out direct su‐ pervision of financial institutions (see paragraph 9).
Η ΕΑΤ διαδραματίζει ζωτικό ρόλο στην ανάπτυξη του ενιαίου εγχειριδίου κανόνων, το οποίο ισχύει για όλα τα κράτη μέλη, και συμβάλλει στη συνεπή εφαρμογή του, καθώς και στην ενίσχυση της σύγκλισης των εποπτι‐ κών πρακτικών σε ολόκληρη την ΕΕ συνολικά. 
EBA has a crucial role in developing and contributing to the consistent application of the single rulebook applicable to all Member States and to enhance convergence of supervisory practices across the Union as a whole.
42 Η ΕΑΤ έχει συστήσει Υπηρεσία Εποπτεί‐ ας, η οποία αποτελείται από δύο μονά‐ δες: τη μονάδα ανάλυσης κινδύνου και τη μονάδα συντονισμού καταγωγής‐υπο‐ δοχής. 
42 EBA has established a Department for Oversight, which consists of two units: Risk Analysis and Home‐Host Coordination.
Η μονάδα συντονισμού κατα‐ γωγής‐υποδοχής είναι αρμόδια για τα σώματα εποπτών και παρακολουθεί τα 44 μεγαλύτερα σώματα εποπτών, συμμε‐ τέχει σε αυτά, εκπονεί θεματική ανάλυση και διευκολύνει τη σύγκλιση των εποπτι‐ κών πρακτικών. Ωστόσο, δεν διαθέτει επαρκές προσωπικό: κατά την περίοδο του ελέγχου διέθετε μόνον έξι υπαλ‐ λήλους. 
The Home‐Host Coordi‐ nation Unit deals with the colleges of supervisors and attends and monitors the 44 largest of the colleges, con‐ ducts thematic analysis and facilitates convergence of supervisory practices. However, it is understaffed: during the period of the audit it was operat‐ ing with only 6 staff.
Η μονάδα ανάλυσης κινδύνου είναι αρμόδια για τις δοκιμασίες προσο‐ μοίωσης ακραίων καταστάσεων (βλέπε σημείο 59) και διεξάγει τακτική ανάλυση της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας του τραπεζικού τομέα στην Ευρώπη. 
The Risk Analysis Unit deals with the stress tests (see paragraph 59) and carries out regular analysis of the financial stability of the banking sector in Europe.
Επιπλέον, έχει αναπτύξει σύνολο δεικτών κινδύνου, οι οποίοι παρέχουν στοιχεία για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με κινδύνους στον χρηματοπιστωτικό και τον τραπεζικό τομέα (οι καλούμενοι πίνακες κινδύνου), και επίσης διαβιβάζει τακτικά τις αξιολογήσεις της στο ΕΣΣΚ, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβού‐ λιο και άλλους οργανισμούς της ΕΕ. 
Fur‐ thermore, they have developed a set of risk indicators that feed into sec‐ tor and bank risk reporting (so‐called risk dashboards) and they regularly provide their assessment to the ESRB, European Parliament, Council of the EU and other EU bodies.
17 Webster’s New World Finance and Investment Dictionary. 
17 Webster’s New World Finance and Investment Dictionary.
18 Alford, D., The Lamfalussy Process And EU Bank Regulation: Another Step On The Road To Pan‐European Regulation?, Annual Review of Banking & Financial Law (τόμος 25: 1), σ. 396, 2006. 
18 Alford, D., ‘The Lamfalussy Process And EU Bank Regulation: Another Step On The Road To Pan‐European Regulation?’, Annual Review of Banking & Financial Law (Vol. 25: 1) p. 396, 2006.
Παρατηρήσεις 26 43 Η ΕΑΤ έχει συμβάλει στη βελτίωση της διασυνοριακής εποπτείας των τραπε‐ ζών μέσω της διευκόλυνσης και του συντονισμού του έργου των εθνικών εποπτικών αρχών (ΕΕΑ). 
Observations 26 43 EBA has contributed to improving the cross‐border supervision of banks through its role as a facilitator and coordinator of the work of national supervisory authorities (NSAs).
Ωστόσο, η ΕΑΤ δεν είναι αρμόδια να λαμβάνει ή να επιβάλλει αποφάσεις για την εποπτική σύγκλιση και να επιλύει διαφορές μεταξύ των εθνικών εποπτικών αρχών (βλέπε σημεία 44 έως 55). 
How‐ ever, EBA lacks the authority to make or enforce decisions on supervisory convergence and to resolve disputes between NSAs (see paragraphs 44 to 55).
Επιπλέον, το 2011 οι δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων κατέδειξαν ότι ο ρόλος της ΕΑΤ σε αυτό το σημαντικό εργαλείο εποπτείας ήταν περιορισμένος (βλέπε σημεία 56 έως 64). 
In addition the 2011 stress tests illustrated that EBA’s role in this key supervisory tool was limited (see para‐ graphs 56 to 64). ...
Η εποπτική σύγκλιση μέσω των σωμάτων εποπτών βελτιώθηκε αλλά παραμένει περιορισμένη Ο ρόλος της ΕΑΤ στα σώματα εποπτών βελτιώθηκε αλλά παραμένει περιορισμένος 44 Η Αρχή συμβάλλει στην προώθηση και την παρακολούθηση της αποδοτικής, αποτελεσματικής και συνεπούς λειτουρ‐ γίας των σωμάτων εποπτών19. 
Supervisory convergence through the colleges of supervisors has improved but remains limited Role of EBA in colleges of supervisors has improved but remains limited 44 The Authority shall contribute to pro‐ moting and monitoring the efficient, effective and consistent functioning of the colleges of supervisors 19.
Τα εν λόγω σώματα πρέπει να συσταθούν για όλους τους χρηματοπιστωτικούς ομίλους με σημαντική διασυνοριακή δραστηριότη‐ τα στην ΕΕ, να συνέρχονται τακτικά και να διασφαλίζουν τον κατάλληλο συ‐ ντονισμό των εποπτικών εργασιών των αρμόδιων εθνικών εποπτικών αρχών. 45 Η σύσταση των σωμάτων εποπτών («σώ‐ ματα») αποτέλεσε ένα από τα βασικά στοιχεία για την ενίσχυση της εποπτικής σύγκλισης μεταξύ των ΕΕΑ20. 
Such colleges should be established for all financial groups with significant cross‐border activity in the EU, meet regularly and achieve proper coordi‐ nation of the supervisory work of the competent NSAs. 45 The establishment of the colleges of supervisors (‘colleges’) was one of the key elements to enhance super‐ visory convergence between NSAs20.
Βάσει της νομοθεσίας, αρμόδια για τη συνολική εποπτεία της οργάνωσης ενός τραπεζι‐ κού ομίλου, καθώς και για τον συντονι‐ σμό του σώματος, είναι η εποπτική αρχή του κράτους μέλους καταγωγής21. 
The legislation places responsibility for the overall supervision of banking group organisation, as well as coordi‐ nation of the college, with the home supervisor21.
46 Τα κυριότερα καθήκοντα των σωμάτων είναι22: — να παρέχουν ένα πλαίσιο ανταλλα‐ γής πληροφοριών· — να αποφασίζουν από κοινού για το ύψος του κεφαλαίου όσον αφορά τους διασυνοριακούς τραπεζικούς ομίλους· — να πραγματοποιούν από κοινού την εκτίμηση κινδύνων· — να παρέχουν ένα πλαίσιο για τις επο‐ πτικές δραστηριότητες σε καταστά‐ σεις έκτακτης ανάγκης. 
46 The most important tasks of the col‐ leges are to22: — provide a forum for information exchange; — undertake the joint decision on the level of capital for cross border banking groups; — undertake the joint risk assessment; — provide a framework for super‐ visory activities in emergency situations.
47 Η ΕΑΤ έχει το δικαίωμα να συμμετέχει σε σώματα, όπου ο ρόλος της συνίσταται στον εξορθολογισμό της διαδικασίας ανταλλαγής πληροφοριών. Στόχος είναι η ενίσχυση της σύγκλισης και της συνέ‐ πειας μεταξύ των σωμάτων όσον αφορά την εφαρμογή της νομοθεσίας της ΕΕ, καθώς και η αντιμετώπιση της τρέχου‐ σας κρίσης και η αποτροπή μελλοντικών κρίσεων. 
47 EBA has the right to participate in col‐ leges, where its role is to streamline the information exchange process. The aim is to foster convergence and consistency across colleges in the application of Union law and to help overcome the current crisis and pre‐ vent future ones.
19 Άρθρο 21 του κανονισμού της ΕΑΤ. 
19 Article 21 of the EBA regulation.
20 Τα σώματα συστάθηκαν βάσει της αναθεωρημένης οδηγίας της ΕΕ για τις κεφαλαιακές απαιτήσεις (ΟΚΑ ΙΙ) που τέθηκε σε ισχύ την 31η Δεκεμβρίου 2010 (2009/111/ΕΚ). 
20 The colleges were established by EU law in the revised capital requirements directive (CRD II) applicable from 31 December 2010 (2009/111/ EC).
21 Οι υπόλοιποι συμμετέχοντες στα σώματα είναι: οι αρμόδιες αρχές που είναι υπεύθυνες για την εποπτεία των θυγατρικών ενός μητρικού χρηματοπιστωτικού ιδρύματος της ΕΕ ή μιας μητρικής χρηματοδοτικής εταιρείας συμμετοχών της ΕΕ, οι αρμόδιες αρχές μιας χώρας υποδοχής στην οποία έχουν ιδρυθεί σημαντικά υποκαταστήματα, οι κεντρικές τράπεζες κατά περίπτωση και οι αρμόδιες αρχές τρίτων χωρών κατά περίπτωση. 
21 The other participants in the colleges are: competent authorities responsible for the supervision of subsidiaries of an EU parent credit institution or an EU parent financial holding company; competent authorities of a host country where significant branches are established; central banks as appropriate; third countries’ competent authorities where appropriate.
22 Ετήσια έκθεση της ΕΑΤ για το 2011, γράφημα 8, σ. 29. 
22 EBA Annual Report 2011, Chart 8, p. 29.
Παρατηρήσεις 27 48 Η ΕΑΤ έχει συμβάλει στις εργασίες των σωμάτων ποικιλοτρόπως, όπως: — μέσω της έκδοσης εγγράφου ορθών πρακτικών για την επίτευξη συνέπειας ως προς το περιεχόμενο και τη συμβα‐ τότητα των κοινών αποφάσεων· — μέσω της εκπόνησης μελέτης για την εφαρμογή των κατευθυντήριων οδηγιών σχετικά με τη λειτουργία των σωμάτων και των αποφάσεων για την κεφαλαιακή επάρκεια των διασυνοριακών χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων23· — μέσω της κατάρτισης σχεδίων δράσης και της παρακολούθησης της συνέ‐ χειάς τους το 2011 και το 2012, με στόχο τη βελτίωση της λειτουργίας των σωμάτων· — μέσω της παροχής εργαλείου για την ανταλλαγή πληροφοριών σε επίπεδο σωμάτων μέσω μιας πλατφόρμας πληροφορικής. 
Observations 27 48 EBA has contributed to the colleges’ work in many ways, including by: — issuing a good practice document for achieving consistency in the content and compatibility of joint decisions; — conducting a study of the appli‐ cation of guidelines on the op‐ erational functioning of colleges and decisions on the adequacy of cross‐border capital23; — providing action plans and follow‐up in 2011 and 2012 to enhance the functioning of the colleges; — providing a tool for informa‐ tion exchange in colleges via an IT‐platform.
49 Επιπλέον, η εξέταση των φακέλων κατέδει‐ ξε ότι η ΕΑΤ κατέβαλε σημαντικές προσπά‐ θειες προς επίλυση διαφωνιών μεταξύ ΕΕΑ ανεπισήμως (βλέπε σημείο 55). 
49 Furthermore, the file review showed that EBA has made significant efforts to resolve disputes between NSAs in‐ formally (see paragraph 55).
Επομένως, ο ρόλος της ΕΑΤ στη διευκόλυνση των εργασιών των σωμάτων έχει βελτιώσει το έργο τους. 
Thus EBA’s facilitation role in the colleges has improved their work.
Επίσης, έως το τέλος του 2013, η ΕΑΤ είχε ασχοληθεί με ορισμένες υπο‐ θέσεις διαμεσολάβησης24. 
EBA also, by the end of 2013, had dealt with a number of mediation cases24.
Ωστόσο, είναι περιορισμένος, δεδομένου ότι δεν είναι αρμόδια για την οργάνωση των σωμάτων (π.χ. διαμόρφωση του προγράμματος δράσης) και δεν μπορεί να συμμετέχει επι‐ σήμως στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. 
However, EBA’s impact on supervisory convergence through the colleges has been limited as it is not responsible for organising the colleges (e.g. setting the agenda) and cannot formally participate in their decision‐making.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα σώματα συνομιλούν επί μακρόν σχετικά με τις διαδικασίες αντί να εστιάζουν στους κινδύνους 50 Η εξέταση των φακέλων και οι συνομιλί‐ ες με τις ΕΕΑ κατέδειξαν ότι, σε αρκετές περιπτώσεις, κατά τις συνεδριάσεις των σωμάτων αναλώθηκε περισσότερος χρόνος στην εξέταση διαδικαστικών θεμάτων και λιγότερος στην ουσιαστική εξέταση των κινδύνων. 
In some cases colleges spend too much time discussing procedures rather than focusing on risks 50 File reviews and discussions with the NSAs showed that in several cases college meetings spent more time discussing procedural issues than en‐ gaging in substantive discussion about risks.
Παραδείγματος χάριν, οι εποπτι‐ κές αρχές του κράτους μέλους καταγωγής ενημέρωναν τους συμμετέχοντες στο σώμα σχετικά με την πρόοδο των τραπεζών τους στη δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων της ΕΑΤ, ωστόσο σπανίως διε‐ ξαγόταν συνομιλία σχετικά με τα αποτελέ‐ σματα. 
For example, home supervisors informed the participants in the col‐ lege about their banks’ progress in EBA’s stress test but there was rarely a discussion of the results.
Η ΕΑΤ έχει πραγματοποιήσει σειρά παρουσιάσεων στα σώματα, οι οποίες, ωστόσο, αφορούν πρωτίστως επιχειρησια‐ κά ζητήματα. 
EBA has given several presentations in the col‐ leges, but so far mostly on operational issues.
Ωστόσο, επετεύχθη πρόοδος στα σώματα από το 2011 και εξής, με την καθιέρωση κοινών εκτιμήσεων κινδύνου και κοινών αποφάσεων σε ολόκληρη την ΕΕ. 
Nonetheless progress has been achieved in the colleges since 2011 by introducing joint risk assessments and joint decisions across the EU.
Η διαδικασία ανταλλαγής πληροφοριών στα σώματα και η διαδικασία τεκμηρίωσης δεν ήταν ολοκληρωμένες 51 Σύμφωνα με τη νομοθεσία, τα σώματα πρέπει να λειτουργούν βάσει έγγραφων συμφωνιών25. 
Information sharing in the colleges and documentation have not been complete 51 According to the legislation, colleges should operate on the basis of written agreements25.
Από την εξέταση των φακέ‐ λων προέκυψε ότι οι φάκελοι της ΕΑΤ για τα σώματα δεν περιείχαν όλα τα βασικά έγγραφα, όπως η υποχρεωτική έγγραφη συμφωνία σχετικά με τη λειτουργία του σώματος. 
The file review showed that EBA’s files for the colleges did not contain all key documents, such as the obligatory written agreement on the functioning of the college.
Ένας από τους βασικούς τρόπους συμβολής της ΕΑΤ στη λειτουργία των σω‐ μάτων συνίσταται στην παροχή ανατροφο‐ δότησης στην εποπτική αρχή του κράτους μέλους καταγωγής σχετικά με τη λειτουρ‐ γία του σώματος26. 
One of EBA’s key contributions in the colleges is providing feedback on the function‐ ing of the college to the home supervi‐ sor26.
Ωστόσο, σε αρκετές περιπτώσεις, οι φάκελοι των σωμάτων δεν περιείχαν στοιχεία ανατροφοδότησης από την ΕΑΤ. 
However, in several cases there was no evidence of EBA’s feedback in the college files.
Η ΕΑΤ δεν διαθέτει κατάλληλο σύστημα διαχείρισης εγγράφων ώστε να διευκολύνει τη διατήρηση των γνώσεων. 
EBA does not have an appropriate document manage‐ ment system to facilitate knowledge retention.
23 Η ΕΕΑΤΕ είχε δημοσιεύσει παλαιότερα κατευθυντήριες οδηγίες για τη λειτουργία των σωμάτων (GL34) και την κοινή αξιολόγηση των κινδύνων των τραπεζών, καθώς και για τις κοινές αποφάσεις σχετικά με την κεφαλαιακή επάρκεια των διασυνοριακών τραπεζών που λαμβάνονται σε επίπεδο σωμάτων (GL39). 
23 The CEBS previously published guidelines on the operational functioning of colleges (GL34) and the joint assessment of banks’ risks, as well as joint decisions on the adequacy of cross‐border banks’ capital within a college setting (GL39).
24 Δήλωση του προέδρου της ΕΑΤ στην Επιτροπή Οικονομικής και Νομισματικής Πολιτικής — 30 Σεπτεμβρίου 2013. 
24 EBA Chairperson’s statement at Economic and Monetary Affairs Committee — 30 September 2013.
25 Άρθρο 42α, παράγραφος 3, της οδηγίας 2009/111/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 16ης Σεπτεμβρίου 2009, για την τροποποίηση των οδηγιών 2006/48/EΚ, 2006/49/ ΕΚ και 2007/64/ΕΚ όσον αφορά τράπεζες συνδεδεμένες με κεντρικούς οργανισμούς, ορισμένα στοιχεία των ιδίων κεφαλαίων, τα μεγάλα χρηματοδοτικά ανοίγματα, τις εποπτικές ρυθμίσεις και τη διαχείριση κρίσεων (ΕΕ L 302 της 17.11.2009, σ. 97). 
25 Article 42a(3) of Directive 2009/111/EC of the European Parliament and of the Council of 16 September 2009 amending Directives 2006/48/EC, 2006/49/EC and 2007/64/EC as regards banks affiliated to central institutions, certain own funds items, large exposures, supervisory arrangements, and crisis management (OJ L 302, 17.11.2009, p. 97).
26 Ετήσια έκθεση της ΕΑΤ για το 2011, γράφημα 8, σ. 29. 
26 EBA Annual Report 2011, Chart 8, p. 29.
Παρατηρήσεις 28 52 Η ΕΑΤ παρέχει στις εθνικές εποπτικές αρχές μια πλατφόρμα πληροφορικής για την ανταλλαγή πληροφοριών στο πλαί‐ σιο των σωμάτων. 
Observations 28 52 EBA provides the NSAs with an IT plat‐ form for information exchange in col‐ leges.
Το Συνέδριο διαπίστω‐ σε ότι η εν λόγω πλατφόρμα λειτουργεί ως σύστημα αρχειοθέτησης εγγράφων και δεν χρησιμοποιείται ενεργά από τις εθνικές εποπτικές αρχές ως μέσο διεξα‐ γωγής συνομιλιών σχετικά με τους κινδύ‐ νους εκτός των ετήσιων ή εξαμηνιαίων συνεδριάσεων των σωμάτων. 
The Court found that this serves as a document archiving system rather than being actively used by the NSAs as a means for ongoing risk discussions outside the annual or biannual college meetings.
Οι εν λόγω συνομιλίες συχνά διεξάγονται σε διμερές επίπεδο και όχι μέσω των πλατφορμών πληροφορικής. 
Such discussions often take place bilaterally rather than via the IT‐platforms.
Δεδομένου ότι σε ένα σώμα συμμετέχουν έως και 20 εθνικές εποπτικές αρχές, υπάρχει κίνδυνος σημαντικές πληροφορίες να μην παρέχο‐ νται σε όλους τους συμμετέχοντες. 
Considering that there are up to 20 NSAs in a college, there is a risk that important information may not be provided to all participants. ...
Ο ρόλος της ΕΑΤ στη διαμεσολάβηση ήταν περιορισμένος λόγω νομικών εξαναγκασμών 53 — Το άρθρο 19, παράγραφος, 1 του κανονισμού της ΕΑΤ (δεσμευτική διαμεσολάβηση) αναφέρει: «(...) εάν η αρμόδια αρχή διαφωνεί με τη διαδικασία ή με το περιεχόμενο πράξης ή παράλειψης από αρμόδια αρχή άλλου κράτους μέλους (...), η Αρχή, κατόπιν αιτήματος μίας ή περισσότερων από τις οικείες αρμόδιες αρχές, μπορεί να βοηθήσει τις αρχές να καταλήξουν σε συμφω‐ νία (...). 
EBA’s role in mediation was limited due to legal constraints 53 — Article 19(1) EBA (binding me‐ diation): ‘(...) where a competent authority disagrees about the procedure or content of an action or inaction of a competent author‐ ity of another Member State (...), the Authority, at the request of one or more of the competent au‐ thorities concerned, may assist the authorities in reaching an agree‐ ment (...).
Σε περιπτώσεις (...) και όταν, με βάση αντικειμενικά κριτήρια, μπορεί να προσδιοριστεί διαφωνία μεταξύ των αρμόδιων αρχών των διάφορων κρατών μελών, η Αρχή μπορεί, με δική της πρωτοβουλία27, να επικουρεί τις αρχές προκειμένου να καταλήγουν σε συμφωνία (...)». — Το άρθρο 31 του κανονισμού της ΕΑΤ (μη δεσμευτική διαμεσολάβηση) αναφέρει: «Η Αρχή προάγει τη συ‐ ντονισμένη αντιμετώπιση εκ μέρους της ΕΕ, μεταξύ άλλων με: (...) γ) την ανάληψη μη δεσμευτικού ρόλου μεσολαβητή κατόπιν αιτήματος των αρμόδιων αρχών ή κατόπιν ιδίας πρωτοβουλίας, με την επιφύλαξη του άρθρου 19· (...)». 
In cases (...) and where on the basis of objective criteria, disagreement between competent authorities from different Member States can be determined, the Au‐ thority may, on its own initiative27, assist the authorities in reaching an agreement (...)’. — Article 31 EBA (non‐binding media‐ tion): ‘The Authority shall promote a coordinated Union response, inter alia, by: (...) c) without prejudice to Article 19, carrying out non‐binding mediation upon a re‐ quest from the competent authori‐ ties or on its own initiative; (...)’. 54 EBA has a role in resolving disputes between NSAs.
54 Η ΕΑΤ συμμετέχει στην επίλυση διαφω‐ νιών μεταξύ εθνικών εποπτικών αρχών. Ωστόσο, ο ρόλος της είναι περιορισμέ‐ νος, δεδομένου ότι η ΕΑΤ μπορεί να παρέχει δεσμευτική διαμεσολάβηση μόνο σε μικρό αριθμό περιπτώσεων, στις οποίες προβλέπεται ειδική νομοθετική διάταξη28 και μόνο κατόπιν αιτήματος από τις εθνικές αρχές που βρίσκονται σε διαφωνία. 
However, this role is limited as EBA can provide binding mediation only in restricted cases where there is a specific legislative provision28 and only if it is requested by the national authorities in dispute.
Μολονότι έχουν υπάρξει ενδείξεις διαφωνίας μεταξύ ορισμένων εθνικών εποπτικών αρχών και η ΕΑΤ έχει θεσπίσει διαδικασίες για τη διαχείριση των διαφωνιών, καμία εθνική εποπτι‐ κή αρχή δεν είχε ζητήσει δεσμευτική διαμεσολάβηση από την ΕΑΤ κατά τον χρόνο του ελέγχου. 
Although there have been signs of dis‐ agreement between some NSAs, and EBA has set up procedures to handle disputes, no NSA has requested bind‐ ing mediation from EBA at the time of the audit.
Κατά γενικό κανόνα, οι εθνικές εποπτικές αρχές προτιμούν να επιλύουν τις διαφωνίες τους σε διμερές επίπεδο και ορισμένες εξ αυτών εκφρά‐ ζουν την απροθυμία τους να κλιμακώ‐ σουν τις διαφωνίες σε επίπεδο ΕΑΤ. 
Generally the national su‐ pervisors preferred to resolve disputes bilaterally, with some expressing their unwillingness to escalate disputes to EBA level.
55 Εντούτοις, από την εξέταση των φακέ‐ λων προέκυψε ότι η ΕΑΤ έχει καταβάλει σημαντικές προσπάθειες για την επίλυση διαφωνιών μεταξύ εθνικών εποπτικών αρχών σε ανεπίσημο επίπεδο χωρίς να καταφύγει σε διαδικασίες διαμεσολά‐ βησης. 
55 However, the file review showed that EBA has made significant efforts to resolve disputes between NSAs informally without using mediation procedures.
Επιπλέον, από την τελευταία επίσκεψη του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, η ΕΑΤ έχει αρχίσει να εξετάζει ορισμένες υποθέσεις μη δεσμευτικής διαμεσολάβησης29 ως αποτέλεσμα των ερευνών της για πιθανές παραβιάσεις του ευρωπαϊκού δικαίου. 
In addition, since the last visit of the European Court of Auditors, EBA has started a few non‐binding mediation cases29 as a result of its investigations into potential breaches of European law.
27 Η δικαιοδοσία της ΕΑΤ όσον αφορά τη δεσμευτική διαμεσολάβηση έχει επεκταθεί βάσει της νέας οδηγίας και του κανονισμού για τις κεφαλαιακές απαιτήσεις (ΟΚΑ IV/ΚΚΑ). 
27 EBA’s powers of binding mediation have been extended under the new capital requirements directive and regulation (CRD IV/CRR).