natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/191 Εισαγωγή Σημεία 6.1-6.2 6.3-6.45 6.3 6.4-6.16 6.4-6.5 6.6-6.11 6.12-6.16 6.17-6.26 6.27-6.33 6.34-6.40 6.41-6.45 6.46-6.59 6.60-6.70 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Εσωτερικές πολιτικές, συμπεριλαμβανομένης της έρευνας ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Στόχοι και εμβέλεια του ελέγχου Αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας της Επιτροπής Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου Προκαταρκτική αξιολόγηση του συστήματος διαχείρισης και ελέγχου σχετικά με το 6ο ΠΠ Προκαταρκτική αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου σχετικά με το Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Πρόσφυγες στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης Αποτέλεσματα των δειγματοληπτικών ελέγχων υποκειμένων πράξεων που είχαν εγκριθεί κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους Ανάλυση των κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων της Επιτροπής Εξέταση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και των δηλώσεων των γενικών διευθυντών Συμπεράσματα και συστάσεις Παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων που διατυπώθηκαν στην ειδική έκθεση αριθ. 2/2002 «Σωκράτης» και «Νεολαία για την Ευρώπη» Κύριες παρατηρήσεις της ειδικής έκθεσης αριθ. 1/2004 σχετικά με το 5ο ΠΠ (1998 έως 2002) 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/191 Introduction Paragraph 6.1-6.2 6.3-6.45 6.3 6.4-6.16 6.4-6.5 6.6-6.11 6.12-6.16 6.17-6.26 6.27-6.33 6.34-6.40 6.41-6.45 6.46-6.59 6.60-6.70 CHAPTER 6 Internal policies, including research TABLE OF CONTENTS Specific appraisal in the context of the Statement of Assurance Audit objectives and scope of the audit Assessment of the Commission’s supervisory systems and controls Implementation of the Internal Control Standards Preliminary assessment of the management and control system for FP6 Preliminary assessment of the management and control systems for the European Refugee Fund in the area of freedom, security and justice Results of the tests of underlying transactions authorised during the financial year Analysis of the Commission’s ex-post financial audits Review of the Annual Activity Reports and the Directors-Generals’ Declarations Conclusions and recommendations Follow-up of previous observations in Special Report No 2/2002 ‘Socrates’ and ‘Youth for Europe’ Principal observations in Special Report No 1/2004 concerning FP5 (1998 to 2002) C 293/192 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1.
Οι εσωτερικές πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης επικεντρώνονται στην υλοποίηση και την ανάπτυξη της ενιαίας αγοράς και καλύπτουν τέσσερα πλήρη υποτμήματα του προϋπολογισμού (καθώς και μικρά τμήματα άλλων υποτμημάτων (1)): — εκπαίδευση, επαγγελματική κατάρτιση και νεότητα (υποτμήμα B3) — ενέργεια, πυρηνικές διασφαλίσεις Ευρατόμ και περιβάλλον (υποτμήμα B4) — προστασία των καταναλωτών, εσωτερική αγορά, βιομηχανία και διευρωπαϊκά δίκτυα (υποτμήμα B5) και — έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη (υποτμήμα B6). 
The European Union’s internal policies focus on the implementation and development of the single market and cover four complete subsections of the budget (in addition to small parts of other subsections (1)): — education, vocational training and youth (subsection B3); — energy, Euratom nuclear safeguards and the environment (subsection B4); — consumer protection, the internal market, industry and Trans-European Networks (subsection B5); and — research and technological development (subsection B6).
Στις παραστάσεις 6.1 και 6.2 παρουσιάζεται ο τρόπος με τον οποίο δαπανήθηκαν οι πιστώσεις το 2003. 
Graphs 6.1 and 6.2 show how the appropriations were spent in 2003.
Εντός της Επιτροπής, η ευθύνη για την εφαρμογή των εσωτερικών πολιτικών και τη διαχείριση του αντίστοιχου προϋπολογισμού επιμερίζεται μεταξύ 14 γενικών διευθύνσεων (2). 
Within the Commission, the responsibility for implementing internal policies and managing the corresponding budget is spread across 14 Directorates-General (2).
Οι κυριότερες — ως προς τα κεφάλαια που διαχειρίζονται — είναι οι Γενικές Διευθύνσεις Έρευνας, Ενέργειας και Μεταφορών, Κοινωνίας των Πληροφοριών, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού και το Κοινό Κέντρο Ερευνών. 
The principal ones — in terms of the funds managed — are the Directorates-General for Research, for Energy and Transport, for Information Society, for Education and Culture and the Joint Research Centre.
(1) Άλλες ενέργειες στο γεωργικό τομέα, άλλες ενέργειες περιφερειακού χαρακτήρα, μεταφορές καθώς και άλλες ενέργειες στον τομέα της αλιείας και της θάλασσας (τίτλοι B2-5 έως B2-9 και υποδιαίρεση B2), και ενημερωτικές ενέργειες για την κοινή γεωργική πολιτική (άρθρο B1-3 8 2). 
THE COMMISSION’S REPLIES (1) Other agricultural operations, other regional operations, transport as well as other measures concerning fisheries and the sea (Titles B2-5 to B2-9 of subsection B2), and public awareness of the common agricultural policy (Article B1-382).
(2) Γενικές Διευθύνσεις Έρευνας (RTD), Κοινωνίας των Πληροφοριών (INFSO), Ενέργειας και Μεταφορών (TREN), Επιχειρήσεων (ENTR), Αλιείας, (FISH), Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων (JHA), Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (EAC), Περιβάλλοντος (ENV), Υγείας και Προστασίας των Καταναλωτών (SANCO), Ανταγωνισμού (COMP), Εσωτερικής Αγοράς (MARKT), Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων (ECFIN), Στατιστική Υπηρεσία (EUROSTAT) και το Κοινό Κέντρο Ερευνών (JRC) της Επιτροπής. 
(2) Directorates-General for Research (RTD), Information Society (INFSO), Energy and Transport (TREN), Enterprise (ENTR), Fisheries (FISH), Justice and Home Affairs (JHA), Education and Culture (EAC), Environment (ENV), Health and Consumer Protection (SANCO), Competition (COMP), Internal Market (MARKT), Economic and Financial Affairs (ECFIN), EUROSTAT and the Commission’s Joint Research Centre (JRC).
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/193 Παράσταση 6.1 — Ανάλυση των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά τομέα του προϋπολογισμού το 2003 Σημ: Για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις ΙΙΙ και IV του παραρτήματος Ι. Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί 2003. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/193 Graph 6.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
Παράσταση 6.2 — Ανάλυση των πληρωμών κατά τομέα του προϋπολογισμού το 2003 Σημ: Για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις ΙΙΙ και IV του παραρτήματος Ι. Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί 2003. 
Graph 6.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
C 293/194 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Στόχοι και εμβέλεια του ελέγχου 6.3. Στόχο του ελέγχου αποτελούσε η συμβολή στη διαμόρφωση της δήλωσης αξιοπιστίας του Συνεδρίου σχετικά με το γενικό προϋπολογισμό, μέσω ειδικής εκτίμησης του συνόλου του τομέα των εσωτερικών πολιτικών. Για το σκοπό αυτό, στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκε, συγκεκριμένα, η λειτουργία ορισμένων συστημάτων και ελέγχων εποπτείας κατ’ επιλογή και εκτιμήθηκε ο βαθμός στον οποίο οι εσωτερικοί έλεγχοι της Επιτροπής παρέχουν βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
C 293/194 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC APPRAISAL IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit objectives and scope of the audit 6.3. The objective of the audit was to contribute to the Court’s Statement of Assurance on the general budget through a specific assessment for the internal policies area as a whole. For that purpose, the audit examined in particular the operation of selected supervisory systems and controls and assessed to what extent the Commission’s internal controls give assurance on the legality and regularity of the underlying transactions.
Ο έλεγχος εστιάστηκε στα εξής: — στο περιβάλλον εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής για τέσσερις από τις δεκατέσσερις γενικές διευθύνσεις τις οποίες αφορά ο τομέας των εσωτερικών πολιτικών, συγκεκριμένα εκείνες τις Έρευνας, της Κοινωνίας των Πληροφοριών, της Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων και της Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, — στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου για το 6ο πρόγραμμα πλαίσιο (6ο ΠΠ) που αφορά την Έρευνα και την Τεχνολογική Ανάπτυξη (Ε&ΤΑ) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Πρόσφυγες (ΕΤΠ) στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης, — στον έλεγχο δείγματος αναλήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών που εγκρίθηκαν το 2003, — στις εκθέσεις δημοσιονομικών ελέγχων της Επιτροπής και — στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και τις δηλώσεις των γενικών διευθυντών των τεσσάρων υπηρεσιών της Επιτροπής που προαναφέρθηκαν (3). 
The audit focused on: — the Commission’s internal control environment for four out of the fourteen Directorates-General in the internal policies area, namely those for Research, for Information Society, for Justice and Home Affairs and for Education and Culture; — the management and control systems for the 6th Framework Programme (FP6) for Research and Technological Development (RTD) and for the European Refugee Fund (ERF) in the area of freedom, security and justice; — tests of a sample of commitments and payments authorised in 2003; — the reports for the Commission’s financial audits; and — the Annual Activity Reports and Declarations by the Directors-General for the four Commission departments mentioned above (3).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (3) Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2003 των Γενικών Διευθύνσεων Έρευνας (30 Μαρτίου 2004), Κοινωνίας των Πληροφοριών (6 Απριλίου 2004), Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων (31 Μαρτίου 2004) και Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (7 Απριλίου 2004). 
THE COMMISSION’S REPLIES (3) Annual Activity Reports 2003 of Directorates-General for Research (30 March 2004), for Information Society (6 April 2004), for Justice and Home Affairs (31 March 2004) and for Education and Culture (7 April 2004).
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/195 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας της Επιτροπής Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου Εμβέλεια της εξέτασης της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής 6.4. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/195 THE COURT’S OBSERVATIONS Assessment of the Commission’s supervisory systems and controls Implementation of the Internal Control Standards Scope of the review of the implementation of the Commission’s internal control standards 6.4.
Το Συνέδριο εξέτασε οκτώ από τα εικοσιτέσσερα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου (4) που εφαρμόζονται στις Γενικές Διευθύνσεις Έρευνας, Κοινωνίας των Πληροφοριών, Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, καθώς και Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων, τα οποία έπρεπε να είχαν τεθεί σε εφαρμογή, στο σύνολό τους, μέχρι το τέλος του 2003, και εκτίμησε κατά πόσο η αυτοαξιολόγηση της Επιτροπής είναι ακριβής (βλέπε κεφάλαιο 1, σημεία 1.80 έως 1.84) (5). 
The Court reviewed the implementation of eight out of the twenty-four Internal Control Standards (4) in the Directorates-General for Research, for Information Society, for Education and Culture and for Justice and Home Affairs, all of which should have been implemented by the end of 2003, and assessed whether the Commission’s self-assessment is accurate (see Chapter 1, paragraphs 1.80 to 1.84) (5).
Το Συνέδριο διαφωνεί με την αυτοαξιολόγηση της Επιτροπής σε διάφορους τομείς 6.5. 
Court does not share the Commission’s self-assessment in several areas 6.5.
Με το ελεγκτικό έργο του Συνεδρίου επιβεβαιώθηκε ότι, γενικώς, 6.5. οι τέσσερις γενικές διευθύνσεις είχαν συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις που προβλέπονταν στα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής κατά τη διάρκεια του 2003, εκτός από τις εξής περιπτώσεις: ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — στη Γενική Διεύθυνση Έρευνας, διαπιστώθηκε επαρκής εφαρμογή των προτύπων 20 «Επισήμανση και αποκατάσταση των αδυναμιών του εσωτερικού ελέγχου» και 21 «Εκθέσεις ελέγχου», παρά το γεγονός ότι, στο τέλος του 2003, δεν είχε εξασφαλιστεί πλήρως (6) η κατάλληλη παρακολούθηση των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν σχετικά με αυτά τα πρότυπα (οι οποίες είχαν αποκεντρωθεί σε επίπεδο διευθύνσεων). 
The Court’s verification work confirmed that the four 6.5. Directorates-General generally complied with the requirements set out in the Commission’s Internal Control Standards in the course of 2003, with the following exceptions: THE COMMISSION’S REPLIES — At Directorate-General for Research Standards 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’ and 21 ‘Audit reports’ were found to be sufficiently implemented, although the adequate follow-up of the corrective actions drawn in relation to these standards (which had been decentralised to directorate level) was not fully assured as of the end of 2003 (6).
Επίσης, με την ανάλυση επιβεβαιώθηκαν προγενέστερες παρατηρήσεις στις οποίες είχε προβεί το Συνέδριο, όσον αφορά την ανεπαρκή συμμόρφωση με το πρότυπο 12 «Κατάλληλες πληροφορίες διαχείρισης» (7). 
The analysis also confirmed previous observations made by the Court with regard to the insufficient compliance with Standard 12 ‘Adequate management information’ (7).
(4) Πρότυπο 11 «Ανάλυση του κινδύνου και διαχείριση», πρότυπο 12 «Κατάλληλες πληροφορίες διαχείρισης», πρότυπο 14 «Επισήμανση ανωμαλιών», πρότυπο 17 «Εποπτεία», πρότυπο 18 «Καταγραφή των εξαιρέσεων», πρότυπο 20 «Επισήμανση και αποκατάσταση των αδυναμιών του εσωτερικού ελέγχου», πρότυπο 21 «Εκθέσεις ελέγχου» και πρότυπο 22 «Κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου». 
(4) Standard 11 ‘Risk analysis and management’, Standard 12 ‘Adequate management information’, Standard 14 ‘Reporting improperties’, Standard 17‘Supervision’,Standard 18‘Recordingexceptions’,Standard 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, Standard 21 ‘Audit reports’ and Standard 22 ‘Internal audit capability’.
(5) Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2000) 2203 της 13ης Δεκεμβρίου 2000, και Δράση αριθ. 78 της Λευκής Βίβλου, μαζί με το έγγραφο: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, Σύνθεση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων των ΓΔ και Υπηρεσιών για το 2002, COM(2003) 391 τελικό, 9 Ιουλίου 2003. 
(5) European Commission, COM(2000) 2203 dated 13 December 2000, andactionNo. 78ofWhitepaper,togetherwithEuropeanCommission, Synthesis of Annual Activity Reports 2002 of DGs and Services, COM(2003) 391 final, 9.
(6) Το πρόβλημα αυτό θεραπεύτηκε, τον Φεβρουάριο του 2004, με τη δημιουργία κεντρικής μονάδας παρακολούθησης της εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων. 
July 2003. (6) This was corrected in February 2004 by the creation of a central unit to monitor the implementation of corrective actions.
(7) Ειδική έκθεση αριθ. 1/2004 σχετικά με τη διαχείριση των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ του 5ου προγράμματος πλαισίου (5ο ΠΠ) για την έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη (1998 έως 2002), συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής, σημείο 110. — Η σύσταση του τμήματος «Συντονισμός και ολοκλήρωση των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου» στη ΓΔ RTD (Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη) τον Φεβρουάριο 2004 θα συμβάλει στην ενίσχυση της παρακολούθησης των διορθωτικών δράσεων. 
(7) Special Report No 1/2004 on the management of indirect RTD actions under the 5th Framework Programme (FP5) for Research and Technological Development (1998 to 2002), together with the Commission’s replies, paragraph 110. — Setting up the Unit ‘Coordination and integration of the internal control systems’ in DG RTD in February 2004 should help to improve the follow-up of the corrective actions.
Όσον αφορά το πρότυπο ελέγχου 12, η Επιτροπή προβλέπει να ολοκληρώσει την εφαρμογή του κατά τη διάρκεια του 2004. 
The Commission intends to complete the implementation of control standard 12 in the course of 2004.
C 293/196 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Όσον αφορά τη Γενική Διεύθυνση Κοινωνίας των Πληροφοριών, το Συνέδριο θεωρεί ότι οι βασικές απαιτήσεις τηρήθηκαν, εν μέρει, σε δύο περιπτώσεις. 
C 293/196 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS — For Directorate-General for Information Society, the Court considers that the baseline requirements are partially implemented in two cases.
Όσον αφορά το πρότυπο 12 «Κατάλληλες πληροφορίες διαχείρισης», αυτό οφείλεται στη μη συστηματική χρήση του μέσου σχεδιασμού του ΕΣΔΠ («Ενοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης των Πόρων»). 
As regards Standard 12 ‘Adequate Management Information’, this is due to the non-systematic use of the planning tool IRMS (‘Integrated Resources Management System’).
Όσον αφορά το πρότυπο 20 «Επισήμανση και αποκατάσταση των αδυναμιών του εσωτερικού ελέγχου», οι νέες διαδικασίες είναι τυπικής φύσεως, δεν έχουν διευκρινιστεί σαφώς και, ως εκ τούτου, υπάρχει κίνδυνος να μην είναι αρκετά αποτελεσματικές. — Ομοίως, στην περίπτωση της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού, με το ελεγκτικό έργο του Συνεδρίου αποκαλύφθηκε ότι το εφαρμοζόμενο σύστημα για την παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού δεν ήταν πλήρως αξιόπιστο, γεγονός που μπορεί να συνεπάγεται την επεξεργασία εσφαλμένων πληροφοριών. — Στη Γενική Διεύθυνση Δικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων, παρά το γεγονός ότι καταρτίζονταν εκθέσεις όπως ορίζουν οι κανόνες, οι δημοσιονομικές πληροφορίες σχετικά με τις καθυστερήσεις πληρωμών που περιλάμβαναν οι εκθέσεις δεν ήταν αξιόπιστες. 
As for Standard 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, the new procedures are of a formal nature, not clearly explained and therefore risk being not sufficiently effective. — Similarily, in the case of Directorate-General for Education and Culture, the Court’s verification work revealed that the system used to monitor budgetary implementation was not fully reliable, potentially leading to incorrect information being processed. — At Directorate-General for Justice and Home Affairs, although reports were made as set out in the requirements, the financial information regarding payment delays in the reports was not reliable.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα, κατά την άποψη του Συνεδρίου, το 2003 οι τέσσερις υπηρεσίες της Επιτροπής που εξετάστηκαν από το Συνέδριο να μην έχουν συμμορφωθεί με το πρότυπο 12 «Κατάλληλες πληροφορίες διαχείρισης». 
As a result, in the Court’s view, Standard 12 ‘Adequate management information’ has not been complied with in 2003 by all four Commission departments examined by the Court.
Προκαταρκτική αξιολόγηση του συστήματος διαχείρισης και ελέγχου σχετικά με το 6ο ΠΠ Εμβέλεια της προκαταρκτικής ανάλυσης 6.6. 
Preliminary assessment of the management and control system for FP6 Scope of the preliminary analysis 6.6.
Το 6ο ΠΠ, με αρχικό προϋπολογισμό (κατά την προενταξιακή περίοδο) ύψους 17 500 εκατομμυρίων ευρώ, καλύπτει την περίοδο από το 2002 έως το 2006 (8). 
With an initial budget (prior to enlargement) of 17 500 million euro, it covers the period 2002 to 2006 (8).
Αυτός ο προϋπολογισμός περιλαμβάνει 760 εκατομμύρια και 290 εκατομμύρια ευρώ από τα τμήματα της ΕΚ και της Ευρατόμ αντίστοιχα, που προορίζονται για την κάλυψη των άμεσων ερευνητικών δραστηριοτήτων που πραγματοποιεί το Κοινό Κέντρο Ερευνών. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Η ΓΔ INFSO (Κοινωνία των πληροφοριών) θεωρεί ότι οι βασικές απαιτήσεις πληρούνται κατάλληλα, αλλά συμφωνεί με το Συνέδριο ότι υπάρχει δυνατότητα βελτίωσης όσον αφορά την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών σχετικά με το πρότυπο 20 (επισήμανση και αποκατάσταση των αδυναμιών του εσωτερικού ελέγχου). — Η Επιτροπή προβλέπει να εξαλείψει τον κίνδυνο λάθους στην κωδικοποίηση δεδομένων σχετικά με τη μηνιαία δημοσιονομική εκτέλεση μέσω περαιτέρω αυτοματοποίησης της εξαγωγής αυτών των δεδομένων. — Η ΓΔ JAI (Δικαιοσύνη και εσωτερικές υποθέσεις) είχε ήδη διαπιστώσει την ανεπαρκή ποιότητα των δεδομένων του DWH (κοινός χώρος αποθήκευσης δεδομένων) που χρησιμεύει στην καθιέρωση των στατιστικών για τις προθεσμίες πληρωμών και αυτό το σημείο επισημάνθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο και αποτέλεσε αντικείμενο σχολίου από πλευράς του Γενικού Διευθυντή της ΓΔ JAI στα πλαίσια της ετήσιας έκθεσης του 2003. 
FP6 is implemented through specific instruments to THE COMMISSION’S REPLIES — DG INFSO considers that the baseline requirements are adequately met but agrees with the Court that there is scope for improvement as regards the effectiveness of the procedures related to standard 20 (Identification and correction of internal control weaknesses). — The Commission proposes to eliminate the risk of errors in encoding data relating to monthly budgetary implementation through more extensive automation of data extraction. — DG JAI had already noted the inadequate quality of the data of the DWH (Data WareHouse) used for the establishment of the statistics on payment delays and this point raised by the Court was commented on by the Director-General of DG JAI in his 2003 annual report.
Η Επιτροπή έχει ήδη αναλάβει δράσεις στα πλαίσια της εφαρμογής του νέου ολοκληρωμένου συστήματος λογιστικής. 
Measures have already been taken by the Commission in the context of the implementation of the new integrated accounting system.
Για τους λόγους που εξηγούνται ανωτέρω η Επιτροπή είναι της άποψης ότι το πρότυπο 12 έχει τηρηθεί καταλλήλως. 
For the reasons explained above, the Commission is of the opinion that Standard 12 has been adequately complied with.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/197 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ επιστημονικούς τομείς, τα οποία προορίζονται για την υποστήριξη της ανάπτυξης και του συντονισμού των εθνικών ερευνητικών πολιτικών εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης(9). 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/197 THE COURT’S OBSERVATIONS address targeted scientific areas and to support the development and coordination of national research policies in the European Union (9).
Όπως και στο προηγούμενο πρόγραμμα-πλαίσιο, η διαχείριση των έμμεσων δράσεων Ε&ΤΑ του 6ου ΠΠασκείταιαπόκοινούαπόπέντεγενικέςδιευθύνσεις(δηλαδήτις Γενικές Διευθύνσεις Έρευνας, Κοινωνίας των Πληροφοριών, Ενέργειας και Μεταφορών, Επιχειρήσεων και Αλιείας). 
Like the previous framework programme, indirect RTD actions under FP6 are jointly managed by five Directorates-General (i.e. Directorates-General for Research, for Information Society, for Energy and Transport, for Enterprise and for Fisheries).
Οι πληρωμές για τις έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ που αφορούν το 6ο ΠΠ, ως επί το πλείστον προπληρωμές, ανήλθαν σε 551,5 εκατομμύρια ευρώ (δηλαδή στο 9,7 % των πιστώσεων πληρωμών του 2003 που προορίζονταν για τις εσωτερικές πολιτικές). 
Payments for FP6 indirect RTD actions, mostly advances, amounted to 551,5 million euro (i.e. 9,7 % of 2003 payment appropriations for Internal policies).
Όσον αφορά το 6ο ΠΠ, ο κανονισμός ΕΚ αριθ. 2321/2002 σχετικά με τους κανόνες συμμετοχής επιχειρήσεων, κέντρων ερευνών και πανεπιστημίων και τους κανόνες διάδοσης των αποτελεσμάτων της έρευνας εκδόθηκε, στις 16 Δεκεμβρίου 2002, από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, συμπληρώνοντας το κανονιστικό πλαίσιο σε αισθητά πρωιμότερο στάδιο του κύκλου του προγράμματος-πλαισίου, σε σύγκριση με το 5ο ΠΠ (10). 
For FP6, Regulation (EC) No 2321/2002 concerning the rules for the participation of undertakings, research centres and universities and for the dissemination of research results was adopted on 16 December 2002 by the European Parliament and the Council, completing the regulatory framework significantly earlier in the framework programme cycle as compared to FP5 (10).
Στόχο της Επιτροπής αποτελούσε η απλούστευση της διαχείρισης των έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ του 6ου ΠΠ με τη χρήση ενιαίου υποδείγματος σύμβασης, που να καλύπτει όλα τα είδη των ενεργειών (εκτός από τις υποτροφίες Μarie-Curie) (11). 
The Commission aimed to simplify the management of FP6 indirect RTD actions through the use of a single model contract, covering all types of actions (with the exception of Marie-Curie fellowships) (11).