natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί των οργανισμών 23 Για όλους τους οργανισμούς, διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts 23 For all agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017.
Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί των οργανισμών, πλην της EASO 24 Για 40 οργανισμούς, διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017. 
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts, except for EASO 24 For 40 agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017.
25 Όσον αφορά την EASO, διατυπώσαμε αρνητική γνώμη λόγω της ουσιώδους και συστηματικής μη συμμόρφωσης των πληρωμών με τον δημοσιονομικό κανονισμό του οργανισμού και τους λοιπούς ισχύοντες κανόνες και διατάξεις, που αφορούν κυρίως τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων και προσλήψεων στις οποίες βασίζονται οι πληρωμές. 
25 For EASO we issued an adverse opinion due to material and systematic instances of non-compliance of payments with the OfficeŐs Financial Regulation and other applicable rules and provisions, mainly related to public procurement and recruitment procedures underlying payments.
Το ποσό στο οποίο ανέρχονται συνολικά τα σφάλματα λόγω μη συμμόρφωσης των πληρωμών είναι τουλάχιστον 7,7 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι 10,3 % του συνόλου των πληρωμών που πραγματοποίησε η Υπηρεσία το 2017. 
The combined error from non-14 compliant payments amounts at least to 7.7 million euros or 10.3 % of the OfficeŐs total payments made in 2017.
Η ενότητα περί λοιπών θεμάτων πραγματεύεται ζητήματα ειδικής σημασίας 26 Όσον αφορά το EIT, διαπιστώσαμε ότι τα αρχικά ποσοστά εκταμίευσης επιχορηγήσεων προς τις κοινότητες γνώσης και καινοτομίας (ΚΓΚ) αυξήθηκαν προς τη λήξη της περιόδου επιλεξιμότητας, γεγονός που αντιβαίνει στον σκοπό της ενθάρρυνσης των ΚΓΚ να μειώσουν την εξάρτησή τους από τη χρηματοδότηση που τους χορηγεί το όργανο. 
Other matter paragraphs address issues of specific importance 26 For the EIT we addressed that the initial grant reimbursement rates to Knowledge and Innovation centres (KICs) were increased towards the end of the eligibility period, which goes against the purpose of encouraging KICs to become less dependent on EIT financing.
Για μία εκ των δύο ΚΓΚ, αυτό συνιστούσε ουσιώδη αλλαγή της αρχικής απόφασης ανάθεσης. 
For one of the KICs, this represented a substantial change to the initial award decision.
27 Στην περίπτωση του FRONTEX, επισημαίνουμε συστηματικά από το 2014 ότι τα αποδεικτικά στοιχεία των δαπανών που δηλώνουν οι συνεργαζόμενες χώρες είναι συχνά ανεπαρκή, γεγονός που επιβεβαιώθηκε και από τα αποτελέσματα του ελέγχου του υπό εξέταση έτους. 
27 In the case of Frontex, since 2014 we have consistently reported that proof of the expenditure claimed by cooperating countries was often insufficient. This was also confirmed by this yearŐs audit results.
28 Όσον αφορά τις EBA, EIOPA και ESMA, επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι οι προϋπολογισμοί τους χρηματοδοτούνται εν μέρει από πόρους της Ευρωπαϊκής 13 Ένωσης και εν μέρει από άμεσες συνεισφορές των εποπτικών αρχών ή/και των εποπτευόμενων οντοτήτων των κρατών μελών της ΕΕ. 
28 For EBA, EIOPA and ESMA we drew attention to the fact that their budgets are financed partly from European Union funds and partly through direct contributions from EU Member StatesŐ supervising authorities and/or supervised entities.
Τα μελλοντικά έσοδα αυτών των αρχών είναι πιθανό να μειωθούν συνεπεία της απόφασης του Ηνωμένου Βασιλείου να αποχωρήσει από την ΕΕ. 
It is possible that the authoritiesŐ revenue will decrease in future as a result of the UKŐs decision to leave the EU.
29 Όσον αφορά τον GSA, αναφέραμε ότι είναι υπεύθυνος για τη λειτουργία τόσο του κέντρου παρακολούθησης της ασφάλειας του συστήματος Galileo (Galileo Security Monitoring Centre, GSMC) όσο και των σταθμών εδάφους του συστήματος Galileo, που είναι εγκατεστημένα στην επικράτεια του Ηνωμένου Βασιλείου και ενδέχεται να χρειαστεί να μετεγκατασταθούν. 30 Όσον αφορά το CdT, επισημάναμε το γεγονός ότι αρκετοί οργανισμοί πραγματοποιούν όλο και περισσότερο μεταφράσεις οι ίδιοι εσωτερικά ή καταφεύγουν σε άλλες εναλλακτικές μεταφραστικές λύσεις, γεγονός που συνεπάγεται τη μη αξιοποίηση της δυναμικότητας του CdT στον μέγιστο δυνατό βαθμό. 
29 For the GSA we reported that the Agency operates both Galileo Security Monitoring Centre (GSMC) and Galileo ground stations on UK territory, which might need to be relocated. 30 For the CdT we referred to the fact that several agencies were making increasing use of in-house and other alternative translation solutions, which implied that the CdTŐs capacity was not being utilised to the greatest possible extent.
31 Τον Δεκέμβριο του 2016, η Υπηρεσία του BEREC ζήτησε από το CdT τη μετάφραση τεσσάρων προσκλήσεων εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την κατάρτιση εφεδρικού πίνακα επιτυχόντων, παρά το γεγονός ότι ήταν καλυμμένες όλες οι θέσεις που είχαν εγκριθεί από τις αρμόδιες για τον προϋπολογισμό αρχές. 
31 In December 2016, BEREC Office requested translations from CdT for four calls for expression of interest for the establishment of staff reserve lists, even though all posts authorised by the budgetary authorities in its establishment plan were filled.
Η σχετική πληρωμή που πραγματοποιήθηκε τον Μάρτιο του 2017 αντιστοιχούσε στο 2,5 % του προϋπολογισμού της Υπηρεσίας του BEREC για το 2017. 
The related payment made in March 2017 counted for 2.5 % of the BEREC OfficeŐs 2017 budget. 15
2 Γράφημα 7 – Ετήσιες ελεγκτικές γνώμες σχετικά με τους λογαριασμούς και τις πράξεις των οργανισμών την περίοδο 2014-2017 Γνώμη χωρίς επιφύλαξη πληρωμές έσοδα λογαριασμοί πληρωμές έσοδα λογαριασμοί πράξεις λογαριασμοί πράξεις λογαριασμοί Γνώμη με επιφύλαξη Αρνητική γνώμη EASO EASO ΕΙΤ FRONTEX 13 0 Αριθμός οργανισμών 41 Πηγή: ΕΕΣ. 
Figure 7 Đ 2014-2017 annual audit opinions on agenciesŐ accounts and transactions Unqualified (ÓcleanÓ) opinion payments revenue accounts payments revenue accounts tra ns a c ti ons accounts tra ns a c ti ons accounts Qualified opinion Adverse opinion EASO EASO E IT FRONTEX 16 0 Number of agencies 41 Source: ECA Our observations suggest further improvements 32 We made a total of 145 observations concerning 37 agencies to highlight matters of importance and to indicate room for improvement.
Οι παρατηρήσεις αυτές συνοψίζονται κατωτέρω. 
These observations are summarised below.
Πρόοδος ως προς ένα περισσότερο εναρμονισμένο περιβάλλον ΤΠ 33 Οι οργανισμοί ασκούν πολλές διαφορετικές επιχειρησιακές δραστηριότητες που απαιτούν επαρκείς και ενίοτε ειδικές λύσεις ΤΠ. 
Progress towards a more harmonised IT landscape 33 Agencies carry out a wide range of operational activities, requiring adequate and occasionally tailor-made IT solutions.
Μολονότι έχουν προχωρήσει σημαντικά όσον αφορά τη χρήση παρόμοιων συστημάτων διαχείρισης του προϋπολογισμού και λογιστικής, όπως αναφέραμε και στη συνοπτική έκθεσή μας σχετικά με τα αποτελέσματα του ελέγχου των οργανισμών για το 2016, σε άλλους βασικούς τομείς εξακολουθεί να εφαρμόζεται πληθώρα λύσεων ΤΠ. 
While the agencies made very good progress in the use of similar budget management and accounting systems, as we reported in our 2016 summary report on agency audit results, there was still a multitude of IT solutions used in other key areas.
34 Όσον αφορά τα εργαλεία ΤΠ για τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, το 2017 σημειώθηκε ικανοποιητική πρόοδος, καθώς 20 οργανισμοί υπέγραψαν συμφωνίες με την Επιτροπή για τη χρήση του εργαλείου SYSPER II που χρησιμοποιεί και η ίδια και το οποίο θα εξασφαλίσει τη μεγαλύτερη ομοιομορφία του περιβάλλοντος ΤΠ στον τομέα αυτό. 
34 Good progress was made in 2017 in relation to IT tools on human resources management, when 20 agencies signed agreements with the Commission on the use of its SYSPER II tool, which will provide for a more uniform IT landscape in the area.
Η πλειονότητα των οργανισμών προβλέπεται να αρχίσει να χρησιμοποιεί αυτό το εργαλείο της Επιτροπής από 1ης Ιανουαρίου 2019. 
It is planned that the majority of agencies will use the CommissionŐs tool as from 1 January 2019.
Γράφημα 8 – Καθιέρωση από τους οργανισμούς της χρήσης του κοινού συστήματος διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων SYSPER II 2016 8 0 2017 2 33 χρησιμοποιούσαν το SYSPER II δεν χρησιμοποιούσαν το SYSPER II είχαν συμφωνήσει να εισαγάγουν το SYSPER II 8 13 20 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων που παρείχαν οι οργανισμοί. 
Figure 8 Đ AgenciesŐ introduction of common SYSPER II HR tool 17 8 using SYSPER II not using SYSPER II 2016 0 signedup for SYSPER II 2017 8 13 20 33 Source: ECA based on information from agencies.
35 Η εισαγωγή των ηλεκτρονικών δημόσιων συμβάσεων (e-procurement) από τους οργανισμούς βρίσκεται σε εξέλιξη. 
35 The introduction of e-procurement by the agencies is on its way.
Όλοι οι οργανισμοί δημοσιεύουν ηλεκτρονικά τις προσκλήσεις τους για υποβολή προσφορών στην πλατφόρμα TED (Tenders Electronic Daily), το ευρωπαϊκό καθημερινό ηλεκτρονικό δελτίο υποβολής προσφορών. Η Επιτροπή εισήγαγε επίσης εργαλεία για την ηλεκτρονική τιμολόγηση (e-invoicing) το 2010, για την ηλεκτρονική δημοσίευση εγγράφων που αφορούν προκηρύξεις διαγωνισμών στην Επίσημη Εφημερίδα της ΕΕ (e-tendering) το 2011 και για την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών (e-submission) το 2015. 
All agencies publish their calls for tender electronically via TED (Tenders Electronic Daily), the European public procurement journal. The Commission also launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission).
Στο τέλος του 2017, οι περισσότεροι οργανισμοί είχαν εισαγάγει την ηλεκτρονική τιμολόγηση και την ηλεκτρονική δημοσίευση προκηρύξεων διαγωνισμών για ορισμένες διαδικασίες, όχι όμως και την ηλεκτρονική υποβολή προσφορών. 
By the end of 2017, most agencies had introduced e-invoicing and e-tendering for certain procedures, but not e-submission.
Γράφημα 9 – Καθιέρωση από τους οργανισμούς εργαλείων για τις ηλεκτρονικές δημόσιες συμβάσεις 13 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων που παρείχαν οι οργανισμοί. 
Figure 9 Đ AgenciesŐ introduction of e-procurement tools TED e-invoicing 12 29 e-submission 16 25 outstanding e-tendering 15 26 41 implemented Source: ECA based on information from agencies.
Η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών ΤΠ και η διαχείριση έργων βελτιώνεται στους οργανισμούς EMA και eu-LISA 36 Στο πλαίσιο του ελέγχου του παρελθόντος έτους, αναλύσαμε τη διαχείριση των συμβουλευτικών υπηρεσιών που παρασχέθηκαν στον ΕΜΑ. 
IT consultancy and project management improving at EMA and eu-LISA 36 In the course of last yearŐs audit we carried out an analysis of the EMAŐs management of consulting services.
Το 2017 ο οργανισμός έθεσε σε εφαρμογή διάφορα μέτρα για τη βελτίωση της κατάστασης. 
During 2017 the Agency implemented several measures to improve the situation.
Ωστόσο, θα απαιτηθεί χρόνος μέχρις ότου να μειωθεί η κρίσιμη εξάρτηση του οργανισμού από τις εταιρείες συμβούλων και ο αντίκτυπος των ληφθέντων μέτρων θα γίνει αντιληπτός σταδιακά, με την πάροδο των ετών. 37 Δεδομένης της φύσης των δραστηριοτήτων του eu-LISA, ο οργανισμός προσφεύγει στη χρήση συμβουλευτικών υπηρεσιών, κυρίως σε σχέση με έργα ΤΠ. 
However, reducing the AgencyŐs critical dependence on consulting firms will take time and the impact of the measures taken will only be seen over the years. 37 Given the nature of eu-LISA operations, the Agency uses consultancy services mainly in connection with IT projects.
Για την ανάπτυξη και την υλοποίηση έργων ΤΠ, ο eu-LISA εφαρμόζει ένα μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης βάσει του οποίου περί το 90 % των σχετικών εργασιών εκτελείται από τρεις αναδόχους. 
For the development and implementation of IT projects the agency applies an outsourcing model where some 90 % of the related work is carried out by three contractors.
Παρά το γεγονός ότι τα έργα ΤΠ ανήκουν κατά κυριότητα στον eu-LISA,και τελούν υπό τον έλεγχό του, το εφαρμοζόμενο μοντέλο, στο πλαίσιο του οποίου οι δραστηριότητες σχεδιασμού και ανάπτυξης τέτοιων ευαίσθητων συστημάτων ΤΠ ανατίθενται σε τρίτους σε τέτοιον βαθμό, εγκυμονεί κινδύνους υπερβολικής εξάρτησης από τους αναδόχους. 
Although IT projects are owned by and under the control of the Agency, a model under which the evolution and development activities for such sensitive IT systems is outsourced to such an extent creates risks of over-reliance and dependency on contractors.
Συστηματική μη συμμόρφωση της EASO με τους κανόνες περί προσλήψεων και περί σύναψης δημόσιων συμβάσεων 38 Στην περίπτωση της EASO, υπογραμμίσαμε τους σοβαρούς κινδύνους που είναι σύμφυτοι με το είδος των δραστηριοτήτων του οργανισμού και τις προκλήσεις που δημιούργησε η μεταναστευτική κρίση. 
Systematic non-compliance with recruitment and procurement rules in EASO 38 In the case of EASO we highlighted major risks inherent to the nature of the OfficeŐs activities and challenges caused by the migration crisis.
Δεν υπήρχε μια σταθερή δομή διακυβέρνησης ούτε αποτελεσματικές δικλίδες ελέγχου που να περιορίζουν αυτούς τους κινδύνους, με αποτέλεσμα πολυάριθμες περιπτώσεις ουσιώδους μη συμμόρφωσης με το νομικό πλαίσιο, ιδίως όσον αφορά τις διαδικασίες πρόσληψης και σύναψης συμβάσεων. 
Those risks were not mitigated by a solid governance structure and effective controls, which led to numerous instances of material non-compliance with the legal framework, notably in relation to recruitment and procurement procedures.
Οι περιπτώσεις που εντοπίσαμε παραβιάζουν τις αρχές του ανταγωνισμού, της διαφάνειας, της ίσης μεταχείρισης και της μη εισαγωγής διακρίσεων. 
The incompliances found affect the principles of competition, transparency, equal treatment and non-discrimination.
Εξακολουθούν να διαπιστώνονται αδυναμίες στη διαχείριση των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων 39 Ο στόχος όλων των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων είναι η εξασφάλιση του ανταγωνισμού μεταξύ των οικονομικών φορέων και η επίτευξη της πλέον συμφέρουσας οικονομικώς αγοράς, με διαφάνεια, αντικειμενικότητα και συνέπεια, σύμφωνα με το ισχύον νομικό πλαίσιο. 
Shortcomings persist in the management of procurements 39 The objective underlying public procurement is to ensure competition between economic operators and to achieve the most economically advantageous purchase in a transparent, objective and consistent manner on the basis of the applicable legal framework.
Όσον αφορά 14 οργανισμούς (Υπηρεσία του BEREC, CEPOL, CHAFEA, eu-LISA, EASO, EBA, EΟΠ, EFSA, EIGE, EUIPO, ERA, EASA, FRA και SRB), διαπιστώσαμε αδυναμίες στη σύναψη των δημόσιων συμβάσεων, κυρίως όσον αφορά τις συμβάσεις υπηρεσιών, οι οποίες θέτουν σε κίνδυνο την οικονομική αποδοτικότητα των σχετικών δαπανών. Οι περισσότεροι οργανισμοί ανέλυσαν τις επιπτώσεις του BREXIT 40 Στις 29 Μαρτίου 2017, το Ηνωμένο Βασίλειο γνωστοποίησε στο Ευρωπαϊκό Συμβούλιο την απόφασή του να αποχωρήσει από την Ευρωπαϊκή Ένωση (Brexit). 
For 14 agencies (BEREC Office, CEPOL, Chafea, eu-LISA, EASO, EBA, EEA, EFSA, EIGE, EUIPO, ERA, EASA, FRA and SRB) we observed weaknesses in public procurement, mostly relating to services, that put value for money at risk. Most agencies analysed BREXIT implications 40 On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit).
Σε αντίθεση με τους περισσότερους άλλους οργανισμούς, πέντε από αυτούς (ACER, BEREC, CEPOL, ENISA και EU-OSHA) δεν εκπόνησαν διεξοδική ανάλυση του πιθανού αντικτύπου του Brexit στην οργάνωση, στις συναλλαγές και στους λογαριασμούς τους. 
agencies, five of them (ACER, BEREC Office, CEPOL, ENISA, EU-OSHA) did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on their organisation, operations and accounts.
Οι προκηρύξεις κενών θέσεων θα μπορούσαν να δημοσιεύονται στον ιστότοπο της EPSO 41 Οι περισσότεροι οργανισμοί (ACER, CEDEFOP, CEPOL, CHAFEA, EASA, EBA, ECHA, EΟΠ, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, EUROJUST, EΥΡΩΠΟΛ, FRONTEX, GSA και SRB) δημοσιεύουν μεν τις προκηρύξεις 2 κενών θέσεων στους ιστοτόπους τους, καθώς και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, συχνά όμως όχι και στον ιστότοπο της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Επιλογής Προσωπικού (EPSO). 
Vacancy notices could be published on the EPSO website 41 Most of the agencies (ACER, Cedefop, CEPOL, Chafea, EASA, EBA, ECHA, EEA, EIGE, EIOPA, EIT, EMA, EMCDDA, EMSA, ENISA, ESMA, eu-LISA, Eurojust, Europol, Frontex, GSA, SRB) publish vacancy notices on their own websites and on social media, but frequently not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO).
Η δημοσίευση στον ιστότοπο της EPSO θα εξασφάλιζε περισσότερη διαφάνεια και δημοσιότητα. 
A publication on the EPSO website would increase transparency and publicity.
Λιγότερες παρατηρήσεις επί της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων 42 Ο αριθμός των παρατηρήσεων σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών μειώθηκε σε οκτώ (έναντι 11 το 2016), γεγονός που καταδεικνύει τις συνεχιζόμενες προσπάθειες των οργανισμών να συμμορφώνονται με το νομικό πλαίσιο, ιδίως δε με τις διατάξεις που καθορίζονται στον δημοσιονομικό κανονισμό και τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης. 
Fewer observations on the legality and regularity of payments 42 The number of observations on the legality and regularity of payments decreased to eight (2016: 11), which illustrates the agenciesŐ continued efforts to comply with the legal framework, particularly the provisions laid down by the Financial and Staff Regulations.
Πέντε παρατηρήσεις αφορούσαν και πάλι αδυναμίες στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων (EASO, EASA, EIGE και FRONTEX), ενώ τρεις αφορούσαν τις διαδικασίες πρόσληψης (EASO, CEDEFOP και FRONTEX). 
While five observations again addressed weaknesses related to procurement procedures (EASO, EASA, EIGE, Frontex), three observations related to recruitment procedures (EASO, Cedefop, Frontex).
Η δημοσιονομική διαχείριση παρουσιάζει βελτίωση 43 Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό, οι πιστώσεις του προϋπολογισμού που χορηγούνται για συγκεκριμένο έτος μπορούν, υπό ορισμένες προϋποθέσεις, να μεταφερθούν στο επόμενο. 
Budgetary management shows improvements 43 Under the Financial Regulation, budget appropriations granted for a given year can be carried over to the next year under certain conditions.
Μολονότι ο δημοσιονομικός κανονισμός δεν ορίζει ανώτατα όρια για αυτές τις μεταφορές πιστώσεων, υπερβολικά επίπεδα μεταφορών πιστώσεων υποδεικνύουν ενδεχομένως καθυστερήσεις στην υλοποίηση των προγραμμάτων εργασίας ή του προγραμματισμού σύναψης δημόσιων συμβάσεων και μπορούν επίσης να αντιβαίνουν στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
While the Financial Regulation does not set ceilings for such carry overs, excessive levels can indicate delays in the implementation of work programmes or procurement plans and can also be in contradiction with the budgetary principle of annuality.
Για το 2017 διαπιστώσαμε μόνο 3 περιπτώσεις υψηλών μεταφορών σε οργανισμούς (έναντι 28 το 2016). 
In 2017 we reported only 3 instances (2016: 28) of high carry overs for agencies.
Αυτή η μείωση το 2017 επιτεύχθηκε χάρη στην καλύτερη και περισσότερο διαφανή εξήγηση και αιτιολόγηση των μεταφορών πιστώσεων από τους οργανισμούς, αλλά και στην τροποποίηση της προσέγγισής μας όσον αφορά την κατάρτιση αναφορών. Από το 2017, αναφέρουμε μόνο τις μεταφορές πιστώσεων που δεν θεωρούμε επαρκώς αιτιολογημένες. 
This decrease in 2017 resulted from a better and more transparent explanation and justification of carry overs by the agencies, but also by a change in our reporting approach. As from 2017, we are only reporting on carry overs if we do not consider them sufficiently justified.
44 Επιπροσθέτως, αναφέραμε ακυρώσεις πιστώσεων του προϋπολογισμού που είχαν μεταφερθεί από προηγούμενα έτη σχετικά με δύο οργανισμούς (FRONTEX και EUIPO). 
44 In addition, we reported cancellations of budget appropriations carried over from previous years for two agencies (Frontex, EUIPO).
αναγκών, ιδίως εκ μέρους των δημόσιων διοικήσεων των κρατών μελών και των λοιπών συνεργαζόμενων χωρών. Τα λογιστικά περιβάλλοντα θα μπορούσαν να βελτιωθούν περαιτέρω 45 Κατά τους ετήσιους ελέγχους του έτους αναφοράς, εξετάσαμε επίσης τα λογιστικά περιβάλλοντα των οργανισμών, τα οποία αποτελούν σημαντικό στοιχείο για την κατάρτιση αξιόπιστων λογαριασμών. Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό, κάθε οργανισμός διαθέτει τον δικό του υπόλογο, με αποτέλεσμα να υπάρχουν συνολικά 37 υπόλογοι που φέρουν την ευθύνη για το 2 % του ευρωπαϊκού προϋπολογισμού. 
19 Accounting environments could be further enhanced 45 In the course of this yearŐs annual audits, we also reviewed the agenciesŐ accounting environments, which are an important element for the preparation of reliable accounts.
Έως το τέλος του 2017, τέσσερις μόνον οργανισμοί είχαν πράξει κάτι τέτοιο. 
By the end of 2017, only four agencies had joined this arrangement.
46 Η θέση του υπολόγου στην ιεραρχία ενός οργανισμού μπορεί να επηρεάσει την ανεξαρτησία του. 
46 The hierarchical position of an accounting officer within an agency can affect his independence.
Η παρατήρηση αυτή διατυπώθηκε για 13 συνολικά οργανισμούς (CdT, EACEA, EASA, EASME, EEA, EFSA, EIOPA, EMA, EMCDDA, ERA, EU-OSHA, EUROFOUND και FRA). 
This observation was included for a total of 13 agencies (CdT, EACEA, EASA, EASME, EEA, EFSA, EIOPA, EMA, EMCDDA, ERA, EU-OSHA, Eurofound, FRA).
47 Δυνάμει του δημοσιονομικού κανονισμού, οι υπόλογοι υποχρεούνται να επιβεβαιώνουν την αξιόπιστη λειτουργία των λογιστικών συστημάτων των οργανισμών (επικύρωση). 
47 The Financial Regulation requires accounting officers to confirm the reliable functioning of the agenciesŐ accounting systems (validation).
Μολονότι τα λογιστικά συστήματα των περισσότερων οργανισμών καλύπτονται από επικαιροποιημένες επικυρώσεις, διαπιστώσαμε ότι λόγω σημαντικών τροποποιήσεων στα λογιστικά συστήματα επτά οργανισμών (ACER, Υπηρεσία του BEREC, CEPOL, EASME, EIT, EMA και GSA) απαιτείται, χωρίς χρονοτριβή, η εκ νέου επικύρωσή τους. 2 
While for most of the agencies their accounting systems are covered by up-to-date validations, we found that major changes made to the accounting systems of seven of the agencies (ACER, BEREC Office, CEPOL, EASME, EIT, EMA, GSA) require a timely re-validation.
Γράφημα 10 – Ανεξαρτησία των υπολόγων των οργανισμών και εκκρεμής εκ νέου επικύρωση των λογιστικών συστημάτων 13 Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων που παρείχαν οι οργανισμοί. 
Figure 10 Đ Independence of agenciesŐ accounting officers and re-validation of accounting system overdue Re-validation of accounting system overdue Validation of accounting system still valid Source: ECA based on information from agencies.
Εντοπίσαμε αδυναμίες στις εσωτερικές δικλίδες ελέγχου ορισμένων οργανισμών 48 Ορισμένες αδυναμίες στην εφαρμογή του προτύπου για τις εσωτερικές δικλίδες ελέγχου σχετικά με το σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας διαπιστώθηκαν σε τρεις οργανισμούς (ACER, EIT και FRONTEX). 
We found internal control weaknesses in some agencies 48 Some weakness in the implementation of the internal control standard concerning their business continuity plan were identified for three agencies (ACER, EIT, Frontex).