natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως διαρκές εθνικό ταμείο προς όφελος των επιχειρήσεων της Γερμανίας, είναι πραγματικά ανανεούμενο, καθώς η μη αναλωθείσα χρηματοδότηση δεν μπορεί να μετατραπεί εκ νέου σε μη επιστρεπτέες ενισχύσεις. 
As an evergreen national fund for the benefit of Germany’s enterprises, it is truly revolving, as legacy funding cannot be transformed back into grants.
Το πρόγραμμα επενδυτικών εταιρειών μικρών επιχειρήσεων (SBIC) στις Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, καθώς και το Ταμείο Ε&Α, το πρόγραμμα Yozma και το πρόγραμμα εκκολαπτηρίων τεχνολογίας του Υπουργείου Βιομηχανίας, Εμπορίου και Εργασίας του Ισραήλ (MOITAL)42 παρέχουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση σε μικρές επιχειρήσεις χωρίς να εφαρμόζουν περιφερειακές διαφοροποιήσεις. 
The Small Business Investment Companies Program (SBIC) in the United States of America and the Ministry of Industry, Trade and Labour of the State of Israel (Moital)42 R & D Fund, Yozma and Technological Incubators programmes in Israel provide access to finance to small businesses without applying regional differentiation.
Το SBIC δίνει έμφαση στη διαπίστευση και στον έλεγχο των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών, ενώ το MOITAL επικεντρώνεται αυστηρά στις ΜΜΕ υψηλής τεχνολογίας. 
For the SBIC, the focus is the accreditation and control of financial intermediaries, whereas for Moital, it is the strict focus on high-technology SMEs.
Όλα τα ως άνω προγράμματα δίνουν έμφαση σε άλλους βασικούς παράγοντες, μολονότι υπάρχουν σημαντικές περιφερειακές διαφορές στη Γερμανία, στις Ηνωμένες Πολιτείες και στο Ισραήλ. 42 Βλέπε παράρτημα III. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2012 — Χρηματοπιστωτικά μέσα για τις ΜΜΕ συγχρηματοδοτηθέντα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης 
All these programmes emphasise other main factors, although important regional differences exist in Germany, the United States and Israel. 42 See Annex III. Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
Στο Ηνωμένο Βασίλειο και στη Γερμανία διασκορπίστηκαν 433 και 204 εκατομμύρια ευρώ, αντίστοιχα, κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006, σε 31 περιφέρειες στο Ηνωμένο Βασίλειο (περίπου 14 εκατομμύρια ευρώ ανά περιφέρεια κατά μέσο όρο) και σε 21 περιφέρειες στη Γερμανία (περίπου 10 εκατομμύρια ευρώ ανά περιφέρεια κατά μέσο όρο). 
In the United Kingdom and Germany, respectively, 433 million and 204 million euro were scattered during the 2000–06 programming period across 31 regions in the United Kingdom (c. 14 million euro per region on average) and 21 regions in Germany (c. 10 million euro per region on average).
Ειδικότερα, 14 περιφερειακές χρηματοδοτικές δομές διέθεταν λιγότερα από 10 εκατομμύρια ευρώ για να χρηματοδοτήσουν ΜΜΕ στις ανεπτυγμένες και πυκνοκατοικημένες περιφέρειες Βερολίνου, Λονδίνου, Βόρειας Ρηνανίας-Βεστφαλίας και West Midlands με διάφορα χρηματοπιστωτικά μέσα. 
In particular, 14 regional funding structures had less than 10 million euro to finance SMEs in the developed and populated regions of Berlin, London, North Rhine-Westphalia and the West Midlands through several financial instruments.
Επιπλέον, στην περίπτωση του Βερολίνου, τα ταμεία έπρεπε να διακρίνουν τις ΜΜΕ ανάλογα με την τοποθεσία της επιχειρηματικής τους δραστηριότητας σε πέντε διαφορετικές εδαφικές μονάδες43. 
Moreover, in the case of Berlin, the funds had to distinguish SMEs according to their business location in five different territorial units43.
Στον πίνακα 1 παρατίθενται τα μεγέθη των ταμείων, συμπεριλαμβανομένης της ιδιωτικής συνεισφοράς, κατά περίπτωση, σε τέσσερις διαφορετικές περιφέρειες της ΕΕ. 
Table 1 shows fund sizes, including the private contribution, where applicable, in four different EU regions.
ΠΙΝΆΚΆΣ 1 43 Κατ’ εφαρμογή των άρθρων 3, 4 και 6 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006: περιοχές στόχου 1 (κύριες ή μεταβατικές περιοχές), περιοχές στόχου 2 (κύριες ή μεταβατικές περιοχές) και μη επιλέξιμες περιοχές. 
43 In application of Articles 3, 4 and 6 of Regulation (EC) No 1083/2006: Objective 1 (core or transitional areas), Objective 2 (core or transitional areas) and non-eligible areas.
Στην περίπτωση τριών ταμείων, τα οποία κάλυπταν αντίστοιχα τις περιφέρειες Λονδίνου, Βόρειας Ρηνανίας-Βεστφαλίας και West Midlands, ο συνδυασμός του προφίλ κινδύνου και του μικρού μεγέθους του ταμείου έθεσαν στην πραγματικότητα σε κίνδυνο ολόκληρο το χαρτοφυλάκιο του ταμείου, λόγω της ανεπαρκούς διαφοροποίησης του κινδύνου που ανέλαβε το ταμείο. 
In the case of three funds, respectively covering the regions of London, North Rhine-Westphalia and the West Midlands, the combined risk profile and the small fund size actually put the entire fund portfolio at risk, because of an insufficient diversification of the risk taken by the fund.
Ο κίνδυνος διασκορπισμού της χρηματοδότησης για τις ΜΜΕ από τις διαχειριστικές αρχές του ΕΤΠΑ αφορά και την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
The risk that ERDF managing authorities may scatter SME finance is relevant to the 2007–13 programming period as well.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, δεν υπήρχαν στοιχεία που να υποδεικνύουν ότι οι οικείες περιφέρειες θα διαθέτουν μεγέθη ταμείων με επαρκή κρίσιμη μάζα προικοδότησης. 
At the time of the audit, there was no evidence that the regions concerned would have fund sizes endowed with sufficient critical mass.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα περιγράφεται στο πλαίσιο 4 (Σλοβακία). 
A telling example has been highlighted in Box 4 (Slovakia).
Αντιθέτως, η σύσταση ταμείων χαρτοφυλακίου και ταμείων με επαρκή κρίσιμη μάζα διευκολύνεται όταν, σύμφωνα με την εθνική νομοθεσία του, ένα κράτος μέλος μπορεί να θεωρεί την επικράτειά του ενιαία περιοχή (Λιθουανία) ή να προορίζει μέτρα χρηματοοικονομικής τεχνικής για ένα συγκεκριμένο επιχειρησιακό πρόγραμμα σε επίπεδο περισσότερων περιφερειών (Πορτογαλία). 
Conversely, the setting-up of holding funds and funds with sufficient critical mass is facilitated when, according to its national laws, a Member State can consider its territory as a single region (Lithuania) or earmark financial engineering measures for one specific operational programme at multi-regional level (Portugal).
Ταυτόχρονα, αυτό διευκολύνει την εφαρμογή, καθώς εμπλέκεται μόνο μία διαχειριστική αρχή. 
At the same time, this facilitates implementation, since only one managing authority has to be involved.
30 ΠΛΆΙΣΙΟ 4 ΆΝΕΠΆΡΚΗΣ ΚΡΙΣΙΜΗ ΜΆΖΆ ΣΤΗ ΣΛΟΒΆΚΙΆ Στη Σλοβακία, για παράδειγμα, ταμεία μεγέθους ανεπαρκούς κρίσιμης μάζας έλαβαν αρχικά πόρους από πέντε διαφορετικά εθνικά επιχειρησιακά προγράμματα, παρά την αντίθετη ρητή συμβουλή του ΕΤΕ, διαχειριστή του ταμείου χαρτοφυλακίου. 
BOX 4 30 SUB-CRITICAL MASS IN SLOVAKIA In Slovakia, for instance, sub-critical fund sizes had originally been sourced from up to five different national operational programmes against the explicit advice of the EIF, the holding fund manager.
Το πρόβλημα του μεγέθους ανεπαρκούς κρίσιμης μάζας επιδεινώθηκε με την εφαρμογή των εννοιών της «ενι-σχυόμενης» και της «μη ενισχυόμενης περιοχής» της Επιτροπής, οι οποίες χρησιμοποιούνται στο πλαίσιο της συμμόρφωσης προς τους κανόνες της ΕΕ για τις κρατικές ενισχύσεις και δεν σχετίζονται με την έννοια του κενού χρηματοδότησης των ΜΜΕ. 
The sub-critical mass size problem has been worsened by the application of the Commission concepts of ‘assisted’ and ‘non-assisted’ areas, which are used in the context of compliance with EU state aid rules and are unrelated to the concept of the SME financing gap.
Προκειμένου να εξασφαλίσουν εθνική εξαίρεση από τους κανόνες για τις εθνικές ενισχύσεις, οι σλοβακικές αρχές όρισαν την Μπρατισλάβα ως «μη ενισχυόμενη περιοχή». 
In order to secure a national exemption from state aid rules, the Slovak authorities defined Bratislava as a ‘non-assisted region’.
Το ένα τρίτο του συνόλου των σλοβακικών ΜΜΕ και το ήμισυ του δυναμικού έρευνας και ανάπτυξης της Σλοβακίας βρίσκονται στην περιφέρεια της πρωτεύουσας. 
A third of all Slovak SMEs and half of Slovakia’s potential in research and development are based in the capital region.
Ως εκ τούτου, πολλές ΜΜΕ αποκλείστηκαν από τα οφέλη εγγυοδοτικών μέσων και επιχορηγήθηκαν με πολύ μικρό ποσό με μέσα μετοχικού κεφαλαίου. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2012 — Χρηματοπιστωτικά μέσα για τις ΜΜΕ συγχρηματοδοτηθέντα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης 
As a result, numerous SMEs have been excluded from the benefit of guarantee instruments and were allocated a very small amount in equity instruments. Special Report No 2 / 2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
Η συνδυασμένη πολυπλοκότητα των χρηματοπιστωτικών μέσων, της επιμερισμένης διαχείρισης και των κανόνων των κρατικών ενισχύσεων και των διαρθρωτικών ταμείων απαιτούσαν ειδικά συστήματα πληροφόρησης, επικοινωνίας και παρακολούθησης μεταξύ της Επιτροπής, των διαχειριστικών αρχών και των δικαιούχων (των χρηματοπιστωτικών διαμεσολαβητών). 
The combined complexity of financial instruments, shared management and the state aid and Structural Funds rules called for specific information, communication and monitoring systems between the Commission, the managing authorities and the beneficiaries (the financial intermediaries).
Επιπλέον, λαμβανομένων υπόψη των νέων διατάξεων του κανονιστικού πλαισίου 2007-2013, τα κράτη μέλη και άλλοι ενδιαφερόμενοι επιζήτησαν ειδικότερα την καθοδήγηση και τις συμβουλές της Επιτροπής. 
In addition to that, given the new provisions of the 2007–13 regulatory framework, Member States and other stakeholders particularly sought the Commission’s guidance and advice.
Τόσο κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006 όσο και κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, τα κράτη μέλη και οι διαχειριστικές αρχές πρέπει να επικοινωνούν με τα λεγόμενα «γεωγραφικά γραφεία» της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής. 
Under both the 2000–06 and 2007–13 programming periods, Member States and managing authorities have to correspond with the Regional Policy DG’s so-called ‘geographical desks’.
Βάσει των πορισμάτων εσωτερικού ελέγχου της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής, στα εν λόγω γραφεία διαπιστώθηκε ελλιπής ροή πληροφοριών και περιορισμένη διαφάνεια44. 
Based on the Regional Policy DG’s internal audit findings, these desks were affected by a poor flow of information and limited transparency44.
Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή συγκρότησε μονάδα με αρμοδιότητα, μεταξύ άλλων, τα χρηματοπιστωτικά μέσα για τις ΜΜΕ με στήριξη του ΕΤΠΑ. 
During the 2007–13 programming period, the Commission set up a unit with responsibility, inter alia, for SME financial instruments supported by the ERDF.
Εντούτοις, στους περισσότερους υπαλλήλους ανατέθηκαν άλλες δραστηριότητες εντός της μονάδας. 
However, most staff were assigned to other unit activities.
Στην πράξη, μόνο σε τρεις υπαλλήλους σε ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης ανατέθηκαν μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής για τις ΜΜΕ. 
In practice, only three full-time equivalent staff were assigned to SME financial engineering instruments.
Καθώς οι εσωτερικές εκκλήσεις για ανταλλαγή γνώσεων και εμπειρογνωμοσύνης με άλλες γενικές διευθύνσεις δεν εισακούστηκαν45 και δεδομένου ότι δεν υπάρχει καμία συγκεκριμένη εφαρμογή πληροφορικής με δυνατότητα πρόσβασης για τα κράτη μέλη και τους ενδιαφερομένους, η Επιτροπή ενδέχεται να μη διαθέτει τα μέσα για την παροχή κατάλληλης καθοδήγησης και συμβουλών. 44 Συμβουλή της μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και Παροχής Συμβουλών (IAA) της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής (τελική έκθεση), 4 Μαρτίου 2010. 
With internal calls for sharing knowledge and expertise with other directorates-general not having been followed45 and no specific information technology application accessible to Member States and stakeholders, the Commission may not have the means to provide appropriate guidance and advice. 44 Advice by the Regional Policy DG IAA (final report), 4 March 2010.
45 Συμβουλή της μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και Παροχής Συμβουλών (IAA) της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής (τελική έκθεση), 4 Μαρτίου 2010. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2012 — Χρηματοπιστωτικά μέσα για τις ΜΜΕ συγχρηματοδοτηθέντα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης 
45 Advice by the Regional Policy DG IAA (final report), 4 March 2010. Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
Οι τυποποιημένοι μηχανισμοί παρακολούθησης της πολιτικής συνοχής που θεσπίστηκαν για το ΕΤΠΑ46 είναι ακατάλληλοι ή δεν είναι προσαρμοσμένοι στον σκοπό των χρηματοπιστωτικών μέσων. α) Οι ετήσιες εκθέσεις εφαρμογής, με εξαίρεση το Ηνωμένο Βασίλειο, δεν αναφέρονται ειδικά στις επιδόσεις των μέσων χρηματοοικονομικής τεχνικής. β) Νομικά, η αρμοδιότητα των επιτροπών παρακολούθησης αφορά την παρακολούθηση σε επίπεδο επιχειρησιακού προγράμματος47. 
The standard cohesion policy monitoring instruments put in place for the ERDF46 are inadequate or not adapted for the purpose of financial instruments. (a) Annual implementation reports, with the exception of the United Kingdom, do not report specifically on the performance of financial engineering instruments. (b) The legal remit of monitoring committees is to monitor at operational programme level47.
Ως εκ τούτου, δεν είναι γενικά σε θέση να εξετάσουν τις ιδιαιτερότητες των διαφόρων ειδών μέσων χρηματοοικονομικής τεχνικής. γ) Οι δείκτες επιχειρησιακών προγραμμάτων δεν πραγματοποιούν διάκριση μεταξύ χρηματοπιστωτικών μέσων (επιστρεπτέα μέσα) και μη επιστρεπτέων ενισχύσεων (μη επιστρεπτέα μέσα)48. 
Consequently, they are generally not in the position to address the specificities of the different types of financial engineering instruments. (c) Operational programme indicators do not make the distinction between financial instruments (repayable instruments) and grants (non-repayable instruments)48.
Ως εκ τούτου, οι περισσότεροι από τους χρησιμοποιηθέντες δείκτες —«μα-κροδείκτες ανάπτυξης» προσανατολισμένοι στα αποτελέσματα49— δεν είναι χρήσιμοι για την αξιολόγηση της προόδου των μέσων χρηματοοικονομικής τεχνικής. 
As a result, most of the indicators used — output-oriented ‘macro-indicators of development’49 — are not helpful for assessing the progress of financial engineering instruments.
Έχοντας επίγνωση της αδυναμίας αυτής, στο ερμηνευτικό σημείωμά της του Φεβρουαρίου του 2011, η Επιτροπή συνέστησε στα 27 κράτη μέλη να αναφέρουν στοιχεία για περισσότερους από 100 προτεινόμενους δείκτες50. 
Aware of this weakness, in its interpretative note of February 2011 the Commission recommended to the 27 Member States that they report on over 100 suggested indicators50.
Κατά την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας του ΕΤΠΑ στην εφαρμογή χρηματοπιστωτικών μέσων, το Συνέδριο εξέτασε εάν και κατά πόσον: α) υπήρξαν καθυστερήσεις στη χρηματοδότηση των ΜΜΕ· β) αδικαιολόγητα έξοδα διαχείρισης μείωσαν τα κεφάλαια που ήταν πραγματικά διαθέσιμα για τη χρηματοδότηση των ΜΜΕ (φαινόμενα διαφυγής)51· γ) τα δημόσια κεφάλαια μόχλευσαν ιδιωτική χρηματοδότηση. 
When assessing the effectiveness and efficiency of the ERDF in delivering financial instruments, the Court examined whether and to what extent: (a) SME finance was subject to delays; (b) unjustified management costs reduced funds actually available for SME financing (leakage effects)51; (c) the public funds leveraged private funding.
ΕΚΤΕΤΆΜΕΝΕΣ ΚΆΘΎΣΤΕΡΗΣΕΙΣ 85. 
WIDESPREAD DELAYS 85.
Ο έγκαιρος χαρακτήρας της παροχής πρόσβασης στις ΜΜΕ σε χρηματοδότηση μπορεί να αξιολογηθεί σε σύγκριση με την έναρξη των αντίστοιχων επιχειρησιακών προγραμμάτων, το 1999/2000 και το 2007, αντίστοιχα. 
The timeliness of delivering SME access to finance could be assessed as compared with the start of the respective operational programmes, respectively, in 1999/2000 and 2007.
46 Άρθρα 34 έως 37 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 και άρθρα 63 έως 68 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
46 Articles 34 to 37 of Regulation (EC) No 1260/1999 and Articles 63 to 68 of Regulation (EC) No 1083/2006.
47 Άρθρο 35 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 και άρθρο 65 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου. 
47 Article 35 of Regulation (EC) No 1260/1999 and Article 65 of Regulation (EC) No 1083/2006.
Δύο εξαιρέσεις, ειδικά στο Ηνωμένο Βασίλειο, εντοπίστηκαν στο Λονδίνο και στην περιφέρεια West Midlands, όπου οι επιτροπές παρακολούθησης συνεδρίαζαν ειδικά για να εξετάσουν τον προγραμματισμό των μέτρων και των μέσων χρηματοοικονομικής τεχνικής. 
Two exceptions, specific to the United Kingdom, have been found in London and the West Midlands, where monitoring committees met specifically to address the programming of financial engineering measures and instruments.
48 Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006, στις περιφέρειες που υποβλήθηκαν σε έλεγχο στην Αγγλία και στη Γερμανία, διαπιστώθηκε ότι τα ποσά τα οποία η Επιτροπή είχε προσδιορίσει υπό τον δείκτη «χρηματοοικονομικής τεχνικής» αποτελούσαν την πλειονότητα των μη επιστρεπτέων ενισχύσεων προς ΜΜΕ ή οργανισμούς που στηρίζουν ΜΜΕ. 
48 During the 2000–06 programming period, in the regions audited in England and Germany, amounts labelled by the Commission under the ‘Financial engineering’ indicator have been found to comprise a majority of grants to SMEs or organisations supporting SMEs.
Στην περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, ο δείκτης «χρηματοοικονομικής τεχνικής» της Επιτροπής καταργήθηκε πλήρως. 
For the 2007–13 programming period, the Commission’s ‘Financial engineering’ indicator disappeared altogether.
49 Π.χ. «διατηρηθείσες, δημιουργηθείσες θέσεις απασχόλησης», «δράσεις υπέρ τοπικών πρωτοβουλιών», «επιχειρήσεις των οποίων η ποιότητα βελτιώθηκε» κ.λπ. 50 Ερμηνευτικό σημείωμα COCOF/10/0014/00, παράρτημα II, υπόδειγμα έκθεσης παρακολούθησης (Επιτροπή, Φεβρουάριος 2011). 
49 50 Interpretative note COCOF/10/0014/00, Annex II Template Monitoring Report (Commission, February 2011).
51 Στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου επιδόσεων, εξετάστηκαν μόνον φαινόμενα διαφυγής υπό μορφή αδικαιολόγητων εξόδων διαχείρισης. 
51 In the context of this performance audit, only leakage effects in the form of unjustified management costs have been considered.
Εκτός από τον κίνδυνο για τη φήμη του προγράμματος που μπορεί να έχουν οι καθυστερήσεις στην πρόσβαση στη χρηματοδότηση, τα πιθανά πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα των καθυστερήσεων θα επηρεάσουν την ικανότητα της Επιτροπής να ανακυκλώσει κεφάλαια στην περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 και στις επόμενες περιόδους προγραμματισμού. 
Apart from the reputational risk that delays to access to finance programmes may cause, the likely knock-on effects of delays would affect the capacity of the Commission to recycle funds in the 2007–13 programming period and in the following programming periods.
Κάθε φορά που υπάρχουν καθυστερήσεις στην παροχή πρόσβασης στις ΜΜΕ σε χρηματοδότηση, τα ταμεία δεν μπορούν να δαπανήσουν τα χρήματα τα οποία μπορεί να δικαιούνται οι ΜΜΕ υπό μορφή χρηματοπιστωτικών μέσων. 
Whenever delays in delivering SME access to finance occur, funds cannot spend the money SMEs could be entitled to in the form of financial instruments.
Από την άποψη της διαχειριστικής αρχής, αυτό σημαίνει ότι καθίσταται πιο ελκυστική η εναλλακτική δυνατότητα, δηλαδή η χρήση μη επιστρεπτέων ενισχύσεων για τις ΜΜΕ. 
From the point of view of the managing authority, this entails that the alternative, using grants for SMEs, becomes more attractive.
Οι κύριοι λόγοι των καθυστερήσεων σε αμφότερες τις περιόδους προγραμματισμού συνοψίζονται στον πίνακα 2. 
The main causes of delays in both programming periods have been summarised in Table 2.
Οι καθυστερήσεις υπήρξαν εκτεταμένες σε όλα τα κράτη μέλη. 
Delays have been widespread across Member States.
Μερικά αίτια καθυστερήσεων επανεμφανίστηκαν στην τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού και, με εξαίρεση την «εξασφάλιση χρηματοδότησης από τον ιδιωτικό τομέα», οι καθυστερήσεις σχετίζονται λιγότερο με ασταθείς χρηματοοικονομικές περιστάσεις και περισσότερο με διοικητικούς, νομικούς, οργανωτικούς ή στρατηγικούς λόγους. 
Some causes of delay have re-occurred in the current programming period and, apart from ‘obtaining private sector contribution’, delays are less related to volatile financial circumstances than to administrative, legal, organisational or strategic reasons.
ΠΙΝΆΚΆΣ 2 ΚΎΡΙΟΙ ΛΟΓΟΙ ΚΆΘΎΣΤΕΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΦΆΡΜΟΓΗ ΧΡΗΜΆΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ ΤΟΎ ΕΤΠΆ 33 ΛΟΓΟΙ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΩΝ ΚΡΑΤΗ ΜΕΛΗ Ή ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ 2000-2006 Χρονοβόρα διάρθρωση και διαπραγματεύσεις Βερολίνο, Λονδίνο, Βόρεια Ρηνανία-Βεστφαλία, Πορτογαλία, West Midlands Ζητήματα κρατικών ενισχύσεων σε περιφέρειες του στόχου 2 Λονδίνο, Βόρεια Ρηνανία-Βεστφαλία, West Midlands Καθοδήγηση από την Επιτροπή σχετικά με τις δομές των ταμείων Βερολίνο, Λονδίνο Εξασφάλιση χρηματοδότησης του ιδιωτικού τομέα Λονδίνο 2007-2013 Χρονοβόρα διάρθρωση και διαπραγματεύσεις Ελλάδα, Λονδίνο, Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβακία Εξασφάλιση χρηματοδότησης ιδιωτικού τομέα Λονδίνο, West Midlands, Ουγγαρία Διοικητικοί λόγοι Ανδαλουσία, Ελλάδα, Πολωνία, Σαρδηνία Διαπραγματεύσεις κόστους διαχείρισης Πολωνία, Σλοβακία Ρυθμίσεις διακυβέρνησης Ελλάδα, Σλοβακία Αβεβαιότητα για την επιλεξιμότητα του κεφαλαίου κίνησης Ουγγαρία Η υπηρεσία διαπραγμάτευσης δεν ήταν διαχειριστική αρχή Σλοβακία Σημείωση: Οι καθυστερήσεις ενδέχεται να μην αφορούν όλα τα είδη των παρεχόμενων χρηματοπιστωτικών μέσων· καθυστερήσεις διάρκειας κάτω των δύο ετών από την ημερομηνία έγκρισης του επιχειρησιακού προγράμματος αγνοήθηκαν· οι κατηγορίες απλουστεύθηκαν από τους ελεγκτές· όλες οι κατηγορίες βασίζονται σε αποδεικτικά στοιχεία. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2012 — Χρηματοπιστωτικά μέσα για τις ΜΜΕ συγχρηματοδοτηθέντα από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης 
TABLE 2 MAIN CAUSES OF DELAY IN IMPLEMENTING ERDF FINANCIAL INSTRUMENTS 33 CAUSES FOR DELAYS MEMBER STATES OR REGIONS 2000–06 Time-consuming structuring and negotiations Berlin, London, North Rhine-Westphalia, Portugal, West Midlands State aid issues in Objective 2 regions London, North Rhine-Westphalia, West Midlands Commission guidance on fund structures Berlin, London Obtaining private sector contribution London 2007–13 Time-consuming structuring and negotiations Greece, London, Hungary, Poland, Slovakia Obtaining private sector contribution London, West Midlands, Hungary Administrative reasons Andalusia, Greece, Poland, Sardinia Management cost negotiations Poland, Slovakia Governance arrangements Greece, Slovakia Uncertainty of working capital eligibility Hungary Negotiating entity not a managing authority Slovakia Note: Delays may not concern all types of financial instruments to be supplied; delays of less than two years from operational programme approval date have been ignored; categories have been simplified by the auditors; all categories based on evidence. Special Report No 2/2012 — Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund
Στα σημεία που ακολουθούν περιγράφονται μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα, εκ των οποίων ένα προέρχεται από την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού και τρία προέρχονται από την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού. 
A few telling examples have been set out in the following paragraphs, one taken from the previous and three from the current programming period.
Στη Γερμανία, τα ταμεία ξεκίνησαν με μεγάλη καθυστέρηση κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006, με αποτέλεσμα τουλάχιστον τρία ταμεία στο Βερολίνο και στη Βόρεια Ρηνανία-Βεστφαλία να μην μπορέσουν να δαπανήσουν τα προβλεπόμενα ποσά για χρηματοδότηση ΜΜΕ ύψους 24,4 εκατομμυρίων ευρώ, 13,6 εκατομμυρίων ευρώ και 2,6 εκατομμυρίων ευρώ, αντίστοιχα. 
In Germany, funds started very late in the 2000–06 programming period, causing at least three funds in Berlin and North Rhine-Westphalia to be unable to spend the foreseen amounts of SME financing of, respectively, 24,4 million euro, 13,6 million euro and 2,6 million euro.
Τα ποσά αυτά αντιπροσωπεύουν ελλιπή χρησιμοποίηση των ταμείων η οποία κυμαίνεται σε ποσοστό από 18% έως 87% του ποσού που είχε προβλεφθεί αρχικά. 
This represented underutilised funds ranging from 18 % to 87 % of the amount originally planned.
Στην Ελλάδα, η συμφωνία του ταμείου χαρτοφυλακίου υπεγράφη τον Ιούνιο του 2007, πολύ πριν εκδηλωθεί η κρίση του δημόσιου χρέους του συγκεκριμένου κράτους μέλους. 
In Greece, the holding fund agreement was signed in June 2007 and well before that Member State’s sovereign debt crisis unfolded.