natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Εκτέλεση του προϋπολογισμού 18.Ο οριστικός διορθωτικός προϋπολογισμός του 201115 περιλάμβανε πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων, ύψους 175 εκατομμυρίων ευρώ, και πιστώσεις πληρωμών, ύψους 159,8 εκατομμυρίων ευρώ. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 18.The 2011 final amending budget15 included commitment appropriations of 175 million euro and payment appropriations of 159,8 million euro.
Το ποσοστό χρησιμοποίησης των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων ήταν 94 %, ενώ το ποσοστό χρησιμοποίησης των πιστώσεων πληρωμών ανερχόταν στο 64 %. 
The utilisation rate for commitment appropriations was 94 %, while the rate of payment appropriations was 64 %.
Το ποσοστό των πιστώσεων πληρωμών αντικατοπτρίζει καθυστερήσεις στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων της Κοινής Επιχείρησης. 
The payment appropriation rate reflects delays in the implementation of the Joint Undertaking’s activities.
Μεταξύ της δημοσίευσης των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων και της υπογραφής των συμφωνιών επιχορήγησης υπήρξαν σημαντικές καθυστερήσεις16. 
There are significant delays between the publication of the calls for proposals and the which are then subject to recovery procedures.
Το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού αντικατοπτρίζεται, επίσης, στο 15 16 Εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 14 Δεκεμβρίου 2011. 
Adopted by the Governing Board on 14 December 2011. AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012
8 ταμειακό υπόλοιπο, το οποίο ανερχόταν σε 51 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του έτους (στο 32 % των διαθέσιμων πιστώσεων πληρωμών για το 2011)17. 
The low implementation of the budget is also reflected in the cash balance, which stood at 51 million euro at the end of the year (32 % of the available payment appropriations in 2011) 17.
19.Η Κοινή Επιχείρηση, σε αντίθεση με τους δημοσιονομικούς κανόνες της, μετέφερε στο 2012 πιστώσεις πληρωμών ύψους 68 εκατομμυρίων ευρώ χωρίς να προηγηθεί απόφαση του διοικητικού συμβουλίου18. 
19.The Joint Undertaking, contrary to its financial rules, carried over 68 million euro of payment appropriations to 2012 without a decision by the Governing Board18.
Απόδοση των λογαριασμών 20.Σημειώθηκε σημαντική καθυστέρηση στην παραλαβή από την Κοινή Επιχείρηση των δηλώσεων δαπανών στο πλαίσιο συμφωνιών επιχορήγησης με τα μέλη για το 2011. 
Presentation of the accounts 20.The Joint Undertaking experienced a significant delay in receiving the cost claims from Grant Agreements with Members for 2011.
Λόγω της καθυστέρησης, η επικύρωση μεγάλου αριθμού δηλώσεων δεν μπόρεσε να ολοκληρωθεί για τους οριστικούς λογαριασμούς του 2011. 
Due to the delay, the validation of a large number of claims could not be completed for the 2011 Final Accounts.
Οι σχετικές εισφορές σε είδος (ύψους 52 εκατομμυρίων ευρώ) δεν εγκρίθηκαν από το διοικητικό συμβούλιο σε εύθετο χρόνο· ως εκ τούτου, δεν μπόρεσαν να καταχωριστούν στο καθαρό ενεργητικό και χρειάστηκε να συμπεριληφθούν στις υποχρεώσεις («εισφορές προς επικύρωση»). Κατά συνέπεια, η Κοινή Επιχείρηση παρουσίασε αρνητικό καθαρό ενεργητικό ύψους 18,5 εκατομμυρίων ευρώ. 
The related in-kind contributions (52 million euro) were not approved by the Governing Board in due time and, as a consequence, could not be registered under net assets and had to be reflected under liabilities (“contributions to be validated”).The Joint Undertaking therefore reported negative net assets of 18,5 million euro.
Οι οριστικοί λογαριασμοί αντανακλούν δεόντως τη μεταβατική αυτή κατάσταση, η οποία δεν αποτελεί ένδειξη κινδύνου φερεγγυότητας για την Κοινή Επιχείρηση. 
The Final Accounts duly reflect this transitional situation that does not indicate any risk of solvency for the Joint Undertaking.
17 18 Το ταμειακό υπόλοιπο στο τέλος του 2010 ανερχόταν σε 53 εκατομμύρια ευρώ (στο 41 % των διαθέσιμων πιστώσεων πληρωμών για το 2010). 
The cash balance at the end of 2010 amounted to 53 million euro (41 % of the available payment appropriations in 2010).
Το άρθρο 10, παράγραφος 1, των δημοσιονομικών κανόνων ορίζει ότι «Οι πιστώσεις που δεν έχουν χρησιμοποιηθεί έως το τέλος του οικονομικού έτους για το οποίο έχουν εγγραφεί ακυρώνονται. 
Article 10(1) of the financial rules states that ”Appropriations which have not been used at the end of the financial year for which they were entered shall be cancelled.
Δεδομένων των αναγκών της Κοινής Επιχείρησης, οι ακυρωθείσες πιστώσεις μπορούν να εγγράφονται στις προβλέψεις εσόδων και δαπανών που αφορούν έως και τα επόμενα τρία οικονομικά έτη, σύμφωνα με το άρθρο 27. 
Given the needs of the Joint Undertaking, the cancelled appropriations may be entered in the estimate of revenue and expenditure up to the following three financial years, in accordance with Article 27.
Ωστόσο, είναι δυνατόν να αποτελέσουν αντικείμενο απόφασης μεταφοράς, και τούτο μόνο στο επόμενο οικονομικό έτος, η οποία λαμβάνεται από το διοικητικό συμβούλιο το αργότερο στις 15 Φεβρουαρίου, ...». AEI003734EL05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.11.2012 
However, they may, by decision of the Governing Board taken not later than 15 February, be carried over to the next financial year only, ...”. AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012
9 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΒΑΣΙΚΟΥΣ ΕΛΕΓΧΟΥΣ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 21.Παρά την πρόοδο που σημειώθηκε κατά το 2011, η Κοινή Επιχείρηση δεν έχει ακόμη θέσει πλήρως σε εφαρμογή αξιόπιστα συστήματα εσωτερικού ελέγχου και δημοσιονομικών πληροφοριών. Πιο συγκεκριμένα, είναι αναγκαίες περαιτέρω εργασίες σχετικά με τις διαδικασίες προληπτικού ελέγχου που εφαρμόζονται για την επικύρωση των δηλώσεων δαπανών. 22.Το 2011 η Κοινή Επιχείρηση δεν είχε θέσει ακόμη σε εφαρμογή το νέο εργαλείο19 διαχείρισης των δεδομένων που αφορούν τις δηλώσεις δαπανών οι οποίες υποβάλλονται από τα μέλη και τους δικαιούχους. 
8 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 21. Despite the progress made during 2011, the Joint Undertaking has not yet fully established reliable internal control and financial information systems.
23.Το Συνέδριο εξέτασε τις διαδικασίες προληπτικού ελέγχου που εφαρμόζονται στις δηλώσεις δαπανών οι οποίες υποβάλλονται δυνάμει τριών συμφωνιών επιχορήγησης με μέλη της Κοινής Επιχείρησης Clean Sky20. 
23.The Court examined the ex-ante control procedures applied to cost claims submitted under three grant agreements with Clean Sky Members20.
Επισημάνθηκαν οι εξής αδυναμίες: - Τα ερωτηματολόγια ελέγχου που χρησιμοποιούνταν για τον προληπτικό έλεγχο των δηλώσεων δαπανών δεν ήταν πάντοτε πλήρη21. - Σε μία περίπτωση, το πιστοποιητικό ελέγχου που συνόδευε τη δήλωση δαπανών ενός εταίρου περιλάμβανε εξαιρέσεις που επηρέαζαν τις δαπάνες προσωπικού και τις υπεργολαβίες. 
The following weaknesses were noted: - - - 19 20 21 the checklists used for the ex-ante control on cost claims were not always complete21. in one case, the audit certificate accompanying the cost claim of an associate included exceptions affecting personnel costs and subcontracting.
Η δήλωση δαπανών δεν αναπροσαρμόστηκε βάσει των εξαιρέσεων αυτών. 19 20 21 Η Κοινή Επιχείρηση αναπτύσσει επί του παρόντος ένα νέο εργαλείο διαχείρισης των δεδομένων που αφορούν τα μέλη της. 
The Joint Undertaking is developing a new tool to manage the data related to Members.
Κάθε δήλωση μέλους της Κοινής Επιχείρησης Clean Sky περιλάμβανε κατά μέσο όρο 30 δηλώσεις δαπανών εταίρων. 
Each Clean Sky Member claim included on average 30 cost claims of associates.
Δεν τεκμηριώνονταν πάντοτε στοιχεία καθοριστικής σημασίας, όπως η υπογραφή του επιχειρησιακού ελεγκτή και η εξέταση της πληρότητας του επιχειρησιακού ερωτηματολογίου από τον οικονομικό ελεγκτή. 
Critical elements such as the signature of the operational verifying officer and the review of the completeness of the operational checklist by the financial verifying officer were not always documented.
AEI003734EL05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.11.2012 
AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012
23 Το άρθρο 43 των δημοσιονομικών κανόνων της Κοινής Επιχείρησης ορίζει ότι ο υπόλογος είναι υπεύθυνος για «τον καθορισμό και την επικύρωση των λογιστικών συστημάτων καθώς και, εφόσον συντρέχει περίπτωση, την επικύρωση των συστημάτων που καθορίζονται από τον διατάκτη και προορίζονται για την παροχή ή την αιτιολόγηση των λογιστικών πληροφοριών». 
23 Article 43 of the JU’s financial rules stipulates that the accounting officer shall be responsible for “laying down and validating the accounting systems, and, where appropriate, validating systems laid down by the authorising officer to supply or justify accounting information”.
10 - Σε αντίθεση με τις διατάξεις του εγχειριδίου δημοσιονομικών διαδικασιών22, δεν υπάρχουν αποδεικτικά στοιχεία ότι οι επιχειρησιακοί ελεγκτές επαληθεύουν και τις χρηματοοικονομικές πτυχές της εκτέλεσης των συμβάσεων. - Σε τουλάχιστον τρεις πράξεις, ο προϊστάμενος της διοίκησης είχε ρόλο και οικονομικού ελεγκτή και διατάκτη, σε αντίθεση με τις διατάξεις του εγχειριδίου δημοσιονομικών διαδικασιών και με την αρχή του διαχωρισμού των καθηκόντων. 
9 - in at least three transactions, the financial verifying and the authorising officer functions were the responsibility of the head of administration, contrary to the provisions of the manual of financial procedures and the principle of segregation of duties. 24.
24.Τον Μάρτιο του 2012 ο υπόλογος ολοκλήρωσε την επικύρωση των υποκείμενων επιχειρησιακών διαδικασιών, όπως απαιτείται από τους δημοσιονομικούς κανόνες της Κοινής Επιχείρησης23. 
The Accounting Officer completed in March 2012 the validation exercise of the underlying business processes as required by the Joint Undertaking ́s financial rules23.
Διατυπώθηκαν ορισμένες συστάσεις στην έκθεση επικύρωσης του υπολόγου, ιδίως η ανάγκη βελτίωσης του συστήματος επικύρωσης των δηλώσεων δαπανών και η θέση σε εφαρμογή εργαλείου για την ορθή διαβίβαση πληροφοριών στη διοίκηση σχετικά με ζητήματα προϋπολογισμού και λογιστικής. 
A number of recommendations were made in the Accounting Officer’s validation report, in particular the need to improve the system for the validation of cost claims and the implementation of a tool to properly report to management, on budgetary and accounting matters.
22 Το εγχειρίδιο δημοσιονομικών διαδικασιών της Κοινής Επιχείρησης ορίζει ότι οι ρόλοι του επιχειρησιακού και οικονομικού ελεγκτή και του διατάκτη είναι διακριτοί σε όλα τα στάδια της διαχείρισης των επιχειρησιακών δαπανών και ότι: – «ο επιχειρησιακός ελεγκτής επαληθεύει ότι οι επιχειρησιακές πτυχές (τεχνικές και οικονομικές) του φακέλου συμμορφώνονται με τις συμφωνηθείσες παραμέτρους· – ο ελεγκτής (προϊστάμενος της διοίκησης) επαληθεύει τη συμμόρφωση των επιχειρησιακών πτυχών με τους υπάρχοντες κανόνες και τη συνολική κανονικότητα της πράξης· – ο εκτελεστικός διευθυντής διενεργεί τον συνολικό οικονομικό και επιχειρησιακό έλεγχο ολόκληρου του φακέλου.» 
22 The manual of financial procedures of the Joint Undertaking states that the roles of operational and financial verification and authorising officer shall be separated across the management of operational expenditure and that: – “the operational verifying agent shall verify that the operational aspects (technical and financial) of the file are in compliance with the agreed parameters. – the verifying agent (head of administration) shall verify the compliance of the operational aspects with the existing rules and the overall regularity of the operation. – the executive director shall perform the overall financial and operational check of the entire file.”
26.Το 2011 η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής πραγματοποίησε εκτίμηση κινδύνου. 
26.In 2011 the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise.
Βάσει των σχετικών αποτελεσμάτων, το στρατηγικό σχέδιο ελέγχων για το διάστημα 2012-2014 υπεβλήθη στο διοικητικό συμβούλιο προς έγκριση στις 14 Δεκεμβρίου 2011. 
Based on the results of the risk assessment, the strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 14 December 2011.
27.Ο χάρτης αποστολής της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 31 Μαρτίου 2011. 
27.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 31 March 2011.
Ωστόσο, οι δημοσιονομικοί κανόνες της Κοινής Επιχείρησης δεν έχουν ακόμη τροποποιηθεί προκειμένου να συμπεριλάβουν τη διάταξη του κανονισμού-πλαισίου24 σχετικά με τη δικαιοδοσία του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής. 
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation24 referring to the powers of the Commission’s internal auditor.
Καταβολή των εισφορών των μελών 28.Η διαδικασία έκδοσης ενταλμάτων είσπραξης όσον αφορά τις δαπάνες λειτουργίας της Κοινής Επιχείρησης δεν εφαρμόστηκε ορθά. 
Payments of members’ contributions 28.The procedure for issuing recovery orders relating to the Joint Undertaking ́s running costs was not properly applied.
Το αίτημα προς τα μέλη να καταβάλουν τις εισφορές τους για το 2011 δεν συνοδεύθηκε από την πρόβλεψη των ταμειακών ροών, όπως απαιτείται από τη συμφωνία χρηματοδότησης. 
The request to the members to pay their 2011 contributions was not accompanied by the cash-flow forecast as required under the funding agreement.
24 Κανονισμός (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002. 
The financial 24 25 26 10 Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
Οι δημοσιονομικοί κανόνες δεν τροποποιήθηκαν προκειμένου να αντανακλούν τα ζητήματα που έθιξε το Συνέδριο στη γνώμη του. 
11 rules have not been amended to reflect the matters raised in the Court’s Opinion.
31.Κατά το 2011 η Κοινή Επιχείρηση κατήρτισε σχέδιο συνέχισης των δραστηριοτήτων και σημείωσε πρόοδο όσον αφορά την τυποποίηση των πολιτικών ασφάλειας στον τομέα των ΤΠ. 
31.During 2011 the JU set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies.
Επίσης, καθορίστηκαν τα βασικά στοιχεία27 ενός σχεδίου αποκατάστασης της λειτουργίας μετά από καταστροφή, αλλά χρειάζονται περαιτέρω εργασίες για την ολοκλήρωση και έγκρισή του. 
Essential elements27 of a Disaster Recovery Plan have been defined during 2011, but work is needed to finalise and approve it.
32.Η συμφωνία φιλοξενίας28 μεταξύ της Κοινής Επιχείρησης και των βελγικών αρχών όσον αφορά τη στέγαση σε γραφεία, τα προνόμια και ασυλίες και τη λοιπή στήριξη υπεγράφη στις 2 Φεβρουαρίου 2012. 
32.The Host State Agreement28 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support was signed on 2 February 2012.
13 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο δρ Louis GALEA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 13ης Νοεμβρίου 2012. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος AEI003734EL05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.11.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012
14 Παράρτημα Κοινή Επιχείρηση Clean Sky (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (Αποσπάσματα των άρθρων 187 και 188 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της Κοινής Επιχείρησης (Κανονισμός (EΚ) αριθ. 71/2008 του Συμβουλίου) Απόφαση αριθ. 1982/2006/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, σχετικά με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο, στην οποία προβλέπεται χρηματοδοτική εισφορά της Ένωσης στη συγκρότηση μακροπρόθεσμων συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα υπό μορφή κοινών τεχνολογικών πρωτοβουλιών, που μπορούν να εκτελούνται από κοινές επιχειρήσεις κατά την έννοια του άρθρου 187 της Συνθήκης. 
12 Annex Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 71/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty.
Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 71/2008 του Συμβουλίου, της 20ής Δεκεμβρίου 2007, για τη σύσταση της Κοινής Επιχείρησης Clean Sky (ΕΕ L 30 της 4.2.2008, σ. 1). 
Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p.
Στόχοι − Η Κοινή Επιχείρηση Clean Sky συμβάλλει στην υλοποίηση του έβδομου προγράμματος-πλαισίου και, συγκεκριμένα, του θεματικού τομέα 7 «Μεταφορές» (συμπεριλαμβανομένης της αεροναυτικής) του ειδικού προγράμματος «Συνεργασία». − Επίσπευση της ανάπτυξης, επικύρωσης και επίδειξης καθαρών τεχνολογιών στον τομέα των αεροπορικών μεταφορών στην ΕΕ, με σκοπό τη συντομότερη δυνατή αξιοποίησή τους. − Εξασφάλιση συνεπούς υλοποίησης των ευρωπαϊκών ερευνητικών προσπαθειών που αποσκοπούν σε περιβαλλοντικές βελτιώσεις στον τομέα των αεροπορικών μεταφορών. − Δημιουργία ενός ριζικά καινοτόμου συστήματος αερομεταφορών, το οποίο θα βασίζεται στην ολοκλήρωση προηγμένων τεχνολογιών και συστημάτων επίδειξης σε πραγματική κλίμακα, με απώτερο στόχο τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των αεροπορικών μεταφορών μέσω σημαντικής μείωσης του θορύβου και των εκπομπών αερίων, καθώς και μέσω της βελτίωσης της οικονομίας καυσίμων των αεροσκαφών. − Επίσπευση της παραγωγής νέων γνώσεων, της καινοτομίας και της αξιοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων προς επίρρωση των σχετιζόμενων τεχνολογιών και του πλήρως ολοκληρωμένου συστήματος των συστημάτων, στο κατάλληλο επιχειρησιακό περιβάλλον, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της βιομηχανικής ανταγωνιστικότητας. - Η Κοινή Επιχείρηση διοικείται από το διοικητικό συμβούλιο. 
1) Objectives − The Clean Sky Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular Theme 7, Transport (including Aeronautics) of the Specific Programme Cooperation. − accelerating in the EU the development, validation and demonstration of clean Air Transport technologies for earliest possible deployment; − ensuring coherent implementation of European research efforts aiming at environmental improvements in the field of Air Transport; − creating a radically innovative Air Transport System based on the integration of advanced technologies and full scale demonstrators (ITDs), with the target of reducing the environmental impact of air transport through significant reduction of noise and gaseous emissions, and improvement of the fuel economy of aircrafts; − accelerating the generation of new knowledge, innovation and the uptake of research proving the relevant technologies and fully integrated system of systems, in the appropriate operational environment, leading to strengthened industrial competitiveness. − - The governing body of the JU is the Governing Board.
Ο εκτελεστικός διευθυντής ηγείται της εκτελεστικής ομάδας. 
The Executive team is led by an Executive Director.
Ο βιομηχανικός τομέας εκπροσωπείται με διάφορους τρόπους, όπως μέσω των διευθυνουσών επιτροπών ΠΕΟΤ και της ομάδας εκπροσώπων των εθνικών κρατών. Προϋπολογισμός 192 350 991 ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2011 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 24 θέσεις (18 έκτακτοι και 6 συμβασιούχοι υπάλληλοι), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 23. 
Industry is represented through various means such as ITD steering committees and National States representative group. Budget 192 350 991 € Staff at 31 December 2011 24 posts provided for in the establishment plan (18 temporary staff and 6 contract staff) of which 23 posts were occupied; these were allocated to: Operational activities: 9; Administrative tasks: 14; Mixed tasks: 5 See Annual Activity Report 2011 of the Clean Sky Joint Undertaking at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky Joint Undertaking.
Βλέπε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2011 της Κοινής Επιχείρησης Clean Sky στον ιστότοπο www.cleansky.eu Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Κοινής Επιχείρησης το 2011 Δραστηριότητες και υπηρεσίες για το 2011 Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την Κοινή Επιχείρηση Clean Sky. AEI003734EL05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.doc 13.11.2012 
Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2011 Activities and services provided in 2011 AEI003734EN05-12PP-CH201-12APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.doc 13.11.2012
Η Κοινή Επιχείρηση (ΚΕ) Clean Sky (CS) απαντά στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της για το οικονομικό έτος 2011 Στοιχεία για τη θεμελίωση γνώμης με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Σημείο 15 Η Κοινή Επιχείρηση Clean Sky (στο εξής ΚΕ) εκφράζει την ικανοποίησή της για το θετικό πόρισμα του Συνεδρίου σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα του συνόλου των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί του 2011, με μοναδική εξαίρεση τις πράξεις που αφορούν την επικύρωση των δηλώσεων δαπανών. Η επικύρωση των δαπανών που δηλώνονται από τους δικαιούχους της ΚΕ οδηγεί στις ενδιάμεσες/τελικές πληρωμές και στην εκκαθάριση της προχρηματοδότησης. 
Clean Sky replies to the European Court of Auditors Report on the Annual accounts of the CSJU for the financial year 2011 Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Item 15 The Clean Sky Joint Undertaking (CSJU) welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts 2011 with the only exception of transactions relating to the validation of cost claims.
Οι κατασταλτικοί έλεγχοι που διενεργήθηκαν από την ΚΕ το 2011 αφορούσαν δαπάνες που επικυρώθηκαν από τη διοίκηση της ΚΕ σχετικά με την εκτέλεση έργων κατά τα έτη 2008, 2009 και 2010. 
The ex-post audits performed by the CSJU in 2011 covered costs validated by the management of the Joint Undertaking (JU) concerning the project execution 2008, 2009 and 2010.
Επί των σωρευτικών λειτουργικών δαπανών της ΚΕ από την έναρξη του προγράμματος CS μέχρι τον Δεκέμβριο του 2011, μόνο το 49,5% 1 αφορούσε την εκτέλεση έργων κατά τα έτη 2008, 2009 και 2010. 
In the accumulated operational payments incurred by the JU from the beginning of the CS program until December 2011, only 49,5 % 1were related to project execution 2008, 2009 and 2010.
Το σφάλμα που εντοπίστηκε από τους κατασταλτικούς ελέγχους της ΚΕ που διενεργήθηκαν το 2011 αντιστοιχεί σε ποσοστό 6,16%. 
The error detected by the JU’s ex-post audits carried out in 2011 amounts to 6,16 %.
Ωστόσο, λαμβανομένων υπόψη των διορθωτικών μέτρων που εφαρμόστηκαν από την ΚΕ, όπως περιγράφονται στη συνέχεια του σχολίου, για την αξιολόγηση της νομιμότητας και της κανονικότητας των επικυρωμένων δηλώσεων δαπανών πρέπει, πέραν του διαπιστωθέντος ποσοστού σφάλματος, να εξετάζεται ένας ακόμη δείκτης και, συγκεκριμένα, το εναπομείναν ποσοστό σφάλματος. 
However, taking into account the corrective actions implemented by the JU as described further down in this comment, besides the detected error rate another indicator needs to be considered for the assessment of the legality and regularity of the validated cost claims: the residual error rate.
Σύμφωνα με τη μεθοδολογία που περιγράφεται στην εγκριθείσα από την ΚΕ στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων, το εναπομείναν ποσοστό σφάλματος υποδηλώνει το εναπομείναν σφάλμα στις επικυρωμένες δηλώσεις δαπανών μετά την εφαρμογή του μηχανισμού ανάκτησης. 
According to the methodology described in the approved CSJU ex-post audit strategy, the residual error rate indicates the remaining error in the validated cost claims, after recovery mechanism have taken place.