natgillin/translations-raw huggingface dataset:
21 Άρθρο 96 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 και τμήμα δύο του εκτελεστικού κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 288/2014 της Επιτροπής σχετικά με τη θέσπιση κανόνων, σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 όσον αφορά το υπόδειγμα για τα επιχειρησιακά προγράμματα στο πλαίσιο του στόχου «Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση», και σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1299/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με τις ειδικές διατάξεις για τη στήριξη από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης προς τον στόχο της ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας όσον αφορά το υπόδειγμα για τα προγράμματα συνεργασίας στο πλαίσιο του στόχου της ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας (ΕΕ L 87 της 22.3.2014, σ. 1). 
21 Article 96 of the Regulation (EU) No 1303/2013 and Section two of Commission Implementing Regulation (EU) No 288/2014 laying down rules pursuant to Regulation (EU) No 1303/2013 with regard to the model for operational programmes under the Investment for growth and jobs goal and pursuant to Regulation (EU) No 1299/2013 of the European Parliament and of the Council on specific provisions for the support from the European Regional Development Fund to the European territorial cooperation goal with regard to the model for cooperation programmes under the European territorial cooperation goal (OJ L 87, 22.3.2014, p.
Εισαγωγή 23 21 Το 2014, η Επιτροπή ενέκρινε εκτελεστικό κανονισμό σχετικά με το υπόδειγμα των ΕΠ, όπου καθόρισε τον τρόπο παρουσίασης του περιεχομένου των ΕΠ22. 
Introduction 23 21 In 2014, the Commission adopted an Implementing Regulation on the template of the OPs that determined the way the content of the OPs is presented22.
Τα ΕΠ εγκρίνονται από την Επιτροπή προτού πραγματοποιηθεί οποιαδήποτε πληρωμή από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
An OP must be approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made.
Αριθμός εγκριθέντων ΕΠ: σύγκριση μεταξύ των περιόδων 2007-2013 και 2014-20201 Περίοδοι προγραμματισμού 2014-2020 2007-2013 ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΤΣ 124 249 ΕΠ του ΕΚΤ 95 118 ΕΠ της ΕΕΣ Πολυταμειακά ΕΠ 76 73 92 ά.α. Σύνολο 387 440 1 Ο πίνακας αυτός δεν περιλαμβάνει τα ΕΠ του ΜΠΒ και του ΤΕΒΑ, τα οποία δεν εγκρίνονται στο πλαίσιο του ΚΚΔ. 
Number of OPs adopted: comparison between the 2007-2013 and 2014-2020 periods1 Programing Periods 2014-2020 2007-2013 ERDF and CF OPs 124 249 ESF OPs 95 118 ETC OPs Multi fund OPs 76 73 92 NA Total 387 440 1 This table excludes the IPA and FEAD OPs, which are not adopted under the CPR.
Πηγή: Στοιχεία της Επιτροπής από τις βάσεις δεδομένων Infoview και SFC2007, όπως προσαρμόστηκαν από το ΕΕΣ. 
Source: Commission data from Infoview and SFC2007, adapted by ECA.
22 Η Επιτροπή διαπραγματεύθηκε 387 ΕΠ κατά την περίοδο 2014-2020, έναντι 440 κατά την προηγούμενη περίοδο. 
22 The Commission negotiated 387 OPs during the 2014-2020 period, compared to 440 OPs in the previous period.
Στις περιπτώσεις 281 επιχειρησιακών προγραμμάτων, ρόλο επικεφαλής ανέλαβε η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης. 
For 281 OPs, the Directorate-General for Regional and Urban Policy took the lead.
Η Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης ήταν υπεύθυνη για 106 ΕΠ του ΕΚΤ. 
The Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion was in charge of the 106 ESF OPs.
22 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 288/2014. 
22 Regulation (EU) No 288/2014.
Εισαγωγή 24 Δείκτες επιδόσεων για τις εκροές και τα αποτελέσματα 23 Η υλοποίηση των δράσεων στο επίπεδο των αξόνων προτεραιότητας των ΕΠ παρακολουθείται και μετράται βάσει δεικτών επιδόσεων όσον αφορά τις εκροές και τα αποτελέσματα. - Η υλοποίηση των δράσεων που προβλέπονται στο πλαίσιο των επενδυτικών προτεραιοτήτων των ΕΠ πρέπει να αξιολογείται βάσει δεικτών εκροής. 
Introduction 24 Performance indicators for outputs and results 23 The implementation of actions at the level of the OPs’ priority axes is monitored and measured by performance indicators for outputs and results. — The implementation of the actions foreseen under the investment priorities of the OPs is to be measured by output indicators.
Οι κοινοί δείκτες εκροής προσδιορίζονται στον κανονισμό κάθε ταμείου23. 
Common output indicators are specified in the Regulation for each fund23.
Τα κράτη μέλη μπορούν επίσης να ορίζουν πρόσθετους δείκτες εκροής, ειδικούς για κάθε πρόγραμμα. - Η επίτευξη των ειδικών στόχων των ΕΠ πρέπει να αξιολογείται βάσει δεικτών αποτελέσματος24. 
Additional programme-specific output indicators can also be determined by the Member State. — The achievement of the specific objectives of the OPs is to be measured by result indicators24.
Υπάρχουν ειδικοί ανά πρόγραμμα δείκτες αποτελέσματος και επίσης, για το ΕΚΤ, κοινοί δείκτες αποτελέσματος. 
There are programme-specific result indicators and also, for the ESF, common result indicators.
24 Από την έναρξη της περιόδου 2014-2020, η Επιτροπή δημοσιεύει τις πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις που κοινοποιούν τα κράτη μέλη στην πλατφόρμα ανοικτών δεδομένων των ΕΔΕΤ25. 
24 Since the beginning of the 2014-2020 period, the Commission has made the performance information reported by Member States publicly available on its ESIF Open Data platform25.
25 Στο παράρτημα ΙΙΙ, παρουσιάζεται ο τρόπος με τον οποίο οι δείκτες εκροής και αποτελέσματος συνδέονται με τους θεματικούς στόχους, τις επενδυτικές προτεραιότητες και τους ειδικούς στόχους. 
25 Annex III shows how the output and result indicators are linked to the thematic objectives, investment priorities and specific objectives.
Διαδικαστικές διατάξεις όσον αφορά την έγκριση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων 26 Στον ΚΚΔ προβλέπονται επίσης λεπτομερώς οι αρμοδιότητες της Επιτροπής και των κρατών μελών στο πλαίσιο της διαδικασίας κατάρτισης και έγκρισης των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων. 
Procedural provisions regarding the adoption of Partnership Agreements and Operational Programmes 26 The CPR also details the responsibilities of the Commission and Member States in the process of preparing and adopting the PAs and OPs.
Αμφότερα τα έγγραφα καταρτίζονται από το κράτος μέλος σε συνεννόηση με την Επιτροπή και σε συνεργασία με τους εταίρους (μεταξύ άλλων, δημόσιες αρχές, οικονομικοί και κοινωνικοί εταίροι και μη κυβερνητικές οργανώσεις)26. 
Both documents are drawn up by the Member State in dialogue with the Commission and in cooperation with partners (such as public authorities; economic and social partners and non-governmental organisations)26.
Η συνεργασία αυτή πρέπει να βασίζεται σε διαφανείς διαδικασίες και να είναι σύμφωνη με το θεσμικό και νομικό πλαίσιο των κρατών μελών. 23 Παράρτημα Ι των κανονισμών (ΕΕ) αριθ. 1301/2013, αριθ. 1304/2013 και αριθ. 1300/2013. 
This must be based on transparent procedures and be in accordance with the Member States’ institutional and legal framework. 23 Annex I of Regulations (EU) No 1301/2013, No 1304/2013 and No 1300/2013.
24 Άρθρο 96, παράγραφος 2, στοιχείο β), σημείο ii), του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
24 Article 96.2(b)(ii) of Regulation (EU) No 1303/2013.
25 Open Data Portal (πλατφόρμα ανοικτών δεδομένων) για τα ΕΔΕΤ (https://cohesiondata. ec.europa.eu/). 
25 Open Data Portal for the ESI funds (https://cohesiondata. ec.europa.eu/).
26 Άρθρο 5 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
26 Article 5 of Regulation (EU) No 1303/2013.
Εμβέλεια και τρόπος 25 προσέγγισης του ελέγχου 27 Στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή διαπραγματεύθηκε αποτελεσματικά τις συμφωνίες εταιρικής σχέσης (ΣΕΣ) και τα επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) με τα κράτη μέλη στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής της περιόδου 2014-2020, κατά τρόπο ώστε η χρηματοδότηση της ΕΕ να στοχεύει αποτελεσματικότερα στις προτεραιότητες της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», οι παρεμβάσεις να τεκμηριώνονται καλύτερα βάσει των επενδυτικών αναγκών και των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων, και τα κριτήρια αξιολόγησης των επιδόσεων των προγραμμάτων αυτών να είναι τα κατάλληλα. 
Audit scope and approach 25 27 Through this audit, we examined whether the Commission had effectively negotiated the Partnership Agreements (PAs) and Operational Programmes (OPs) with the Member States for the 2014-2020 Cohesion Policy so that EU funding is more effectively targeted on Europe 2020 Strategy priorities, so that interventions are better justified in terms of investment needs and intended results, and so that the conditions against which the performance of these programmes would be measured had been adequately set.
Συγκεκριμένα, αξιολογήσαμε κατά πόσον: - η Επιτροπή ολοκλήρωσε τη διαπραγμάτευση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων με τα κράτη μέλη το ταχύτερο δυνατόν και εντός των προβλεπόμενων προθεσμιών· - η Επιτροπή πέτυχε να εξασφαλίσει την ευθυγράμμιση των δαπανών στον τομέα της συνοχής με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020», στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης των ΣΕΣ· - από τα ΕΠ προέκυπτε σαφώς ποιες επενδυτικές ανάγκες έμενε να αντιμετωπιστούν και ποια ήταν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα από τις σχεδιαζόμενες παρεμβάσεις· και - κατά πόσον οι ρυθμίσεις σχετικά με την οικονομική παρακολούθηση και οι δείκτες επιδόσεων για τη μέτρηση των εκροών και των αποτελεσμάτων κατέστησαν δυνατή την οικονομικά αποδοτική παρακολούθηση των προτεραιοτήτων ως προς τις δαπάνες και των επιδόσεων, και έθεσαν στέρεες βάσεις για τη βελτίωση του τρόπου κατανομής της χρηματοδότησης, βάσει επιδόσεων, για την περίοδο προγραμματισμού μετά το 2020. 
In particular, we assessed whether: — the Commission had completed the negotiation of the PAs and OPs with the Member States as quickly as possible and within the regulatory deadlines; — the Commission succeeded in ensuring an alignment of Cohesion spending with the Europe 2020 strategy in its negotiation of PAs; — the OPs showed clearly which investment needs remained to be addressed and what results are expected from the planned interventions; and — the financial monitoring arrangements and the performance indicators for outputs and results allowed for cost-effective monitoring of spending priorities and of performance, and set a solid basis for better performance-based arrangements in allocating funding for the post-2020 programme period.
28 Η παρούσα έκθεση είναι η πρώτη από τις δύο εκθέσεις μας σχετικά με τη διαπραγμάτευση από πλευράς της Επιτροπής των ΣΕΣ και των ΕΠ της περιόδου 2014-2020. 
28 This is the first of two reports dealing with the Commission’s negotiation of the 2014-2020 PAs and OPs.
Η δεύτερη έκθεση θα επικεντρωθεί στον καθορισμό των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων, τον προσδιορισμό των δεικτών επιδόσεων και τις ρυθμίσεις που αφορούν το αποθεματικό επίδοσης. 
The second report will focus on the setting of ex-ante conditionalities, the specification of performance indicators and the arrangements concerning the performance reserve.
29 Οι ελεγκτικές εργασίες μας στο πλαίσιο της παρούσας έκθεσης συνίσταντο σε: - ανάλυση του χρονοδιαγράμματος των διαπραγματεύσεων σχετικά με τη νομοθετική δέσμη για τη συνοχή, τις ΣΕΣ και τα ΕΠ, - αξιολόγηση των εσωτερικών διαδικασιών της Επιτροπής για τη διαπραγμάτευση και την έγκριση των ΣΕΣ και των ΕΠ, - ενδελεχή ανάλυση των πέντε ΣΕΣ και των 14 ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ σε πέντε κράτη μέλη (Ισπανία, Ιρλανδία, Κροατία, Πολωνία και Ρουμανία) όσον αφορά τη θεματική συγκέντρωση των δαπανών, τη διάρθρωση της λογικής της παρέμβασης και την καταλληλότητα των δεικτών επιδόσεων για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων και των εκροών. Πραγματοποιήσαμε επίσης ενημερωτική επίσκεψη στη Δανία, η οποία κάλυψε δύο ΕΠ. 
29 Our audit work for the present report comprised the following: — An analysis of the timeframe in which the negotiations of the Cohesion legislative package, the PAs and the OPs took place. — An assessment of the Commission’s internal procedures for the negotiating and adopting the PAs and OPs. — An in-depth analysis of five PAs and 14 ERDF and ESF OPs for five Member States (Spain, Ireland, Croatia, Poland and Romania) as regards the thematic concentration of spending, the articulation of the intervention logic and adequacy of performance indicators for results and outputs.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 26 27 COM(2015) 639 final της 14ης Δεκεμβρίου 2015, «Επενδύσεις σε θέσεις εργασίας και ανάπτυξη – Μεγιστοποίηση της συμβολής των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων», και ειδικότερα παράρτημα ΙΙ. - εξέταση των φακέλων διαπραγμάτευσης της Επιτροπής και των εγγράφων που χρησιμοποίησαν τα κράτη μέλη κατά την προετοιμασία των ΣΕΣ και των ΕΠ του δείγματός μας, - συνεντεύξεις με περισσότερους από 50 υπαλλήλους που συμμετείχαν στις διαπραγματεύσεις εκπροσωπώντας τη ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και τη ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης και με περισσότερους από 40 υπαλλήλους στα κράτη μέλη και τις μόνιμες αντιπροσωπείες τους στις Βρυξέλλες. - διαβουλεύσεις με εμπειρογνώμονες στον τομέα της περιφερειακής και διαρθρωτικής πολιτικής, καθώς και της πολιτικής συνοχής της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και της κατάρτισης προϋπολογισμού επί τη βάσει επιδόσεων, καθώς και με εθνικούς εμπειρογνώμονες και εκπροσώπους των μόνιμων αντιπροσωπειών των κρατών μελών στην ΕΕ. 
Audit scope and approach 26 27 COM(2015) 639 final of 14 December 2015 ‘Investing in jobs and growth - maximising the contribution of European Structural and Investment Funds’, in particular Annex II. — A review of the Commission’s negotiation files and of the Member States’ supporting documentation for the preparation of the PAs and OPs in our sample. — Interviews with more than 50 staff involved in the negotiations at the Directorate-General for Regional and Urban Policy and DG Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion and with more than 40 officials in the Member States and their permanent representations in Brussels. — Consultations with experts in the field of regional, structural and cohesion policies of the European Union and performance budgeting, as well as national experts and representatives of permanent representations of Member States to the EU.
30 Η ανάλυσή μας επικεντρώνεται στους θεματικούς στόχους 1 «Ενίσχυση της έρευνας, της τεχνολογικής ανάπτυξης και της καινοτομίας» (ΘΣ1) και 8 «Προώθηση της διατηρήσιμης και ποιοτικής απασχόλησης και στήριξη της κινητικότητας του εργατικού δυναμικού» (ΘΣ8). 
30 Our analysis is focused on the thematic objectives 1 ‘Strengthening research, technological development and innovation’ (TO1) and 8 ‘Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility’ (TO8).
Οι δύο αυτοί θεματικοί στόχοι επελέγησαν κατά κύριο λόγο επειδή αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μερίδιο των κονδυλίων για το ΕΤΠΑ (ΘΣ1) και το ΕΚΤ (ΘΣ8) για όλα τα κράτη μέλη. 
These two thematic objectives were selected primarily since they account for the highest level of the financial allocation for the ERDF (TO1) and ESF (TO8) shared by all Member States.
31 Λάβαμε επίσης υπόψη την έκθεση της Επιτροπής του Δεκεμβρίου του 2015 σχετικά με την έκβαση των διαπραγματεύσεων για τις ΣΕΣ και τα ΕΠ, η οποία παρείχε μία γενική επισκόπηση των βασικών ζητημάτων (όπως η συμβολή των ΕΔΕΤ στην αναπτυξιακή στρατηγική της ΕΕ, στο επενδυτικό σχέδιο και στις προτεραιότητες της Επιτροπής για την επόμενη δεκαετία) για κάθε κράτος μέλος27. 
31 We also took into account of the Commission’s report on the outcomes of the negotiations concerning the PAs and OPs, which provided a general overview of the key issues (such as contribution of the ESI funds to the EU’s growth strategy, the Investment Plan and the Commission’s priorities over the next decade) for each Member State in December 201527.
32 Ο εν προκειμένω έλεγχος κάλυψε την περίοδο Δεκεμβρίου 2013 - Δεκεμβρίου 2015, οπότε εγκρίθηκε το τελευταίο ΕΠ της περιόδου 2014-2020. 
32 The period covered by this audit was from December 2013 to December 2015, when the last 2014-2020 OP was adopted.
Παρατηρήσεις 27 Η Επιτροπή κατόρθωσε να ελέγξει τις καθυστερήσεις στη διαπραγμάτευση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων 33 Αναλύσαμε τον χρόνο που χρειάστηκε για την έγκριση της νομοθετικής δέσμης για τη συνοχή, των συμφωνιών εταιρικής σχέσης (ΣΕΣ) και των επιχειρησιακών προγραμμάτων (ΕΠ) για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 και τον συγκρίναμε με τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων κατά την προηγούμενη περίοδο. 
Observations 27 Commission kept delays in the negotiation of Partnership Agreements and of Operational Programmes under control 33 We analysed the time taken to adopt the Cohesion legislative package, the Partnership Agreements (PAs) and Operational Programmes (OPs) for the 2014-2020 programme period and compared this to the length of negotiations during the previous period.
Εξετάσαμε επίσης τις προπαρασκευαστικές εργασίες της Επιτροπής και τις εσωτερικές διαδικασίες των υπηρεσιών της στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων. 
We also reviewed the Commission’s preparatory work and their internal procedures set for the negotiations.
Επιπλέον, προσπαθήσαμε να εντοπίσουμε τους κύριους παράγοντες που ευθύνονται για τις καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων. 
In addition, we tried to identify the main factors contributing to delays in finalising negotiations.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο ενέκριναν τη νομοθετική δέσμη για την πολιτική συνοχής στα τέλη του 2013 34 Η Επιτροπή πρέπει να προετοιμάζει και να διεξάγει τις διαπραγματεύσεις για τις ΣΕΣ και τα ΕΠ με τα κράτη μέλη κατά τρόπο που να καθιστά δυνατή την έγκρισή τους το συντομότερο δυνατόν, εντός των προβλεπόμενων στη νομική βάση προθεσμιών. Οι διαπραγματεύσεις επί των ΣΕΣ και των ΕΠ δεν μπορούν να αρχίσουν επισήμως παρά μετά την έγκριση του νομικού πλαισίου από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο. 
The European Parliament and Council adopted the Cohesion policy legislative package late in 2013 34 The Commission should prepare and conduct the negotiations of PAs and OPs with Member States in a way that allows them to be adopted within the regulatory deadlines set out in the legal base as early as possible.
Η προθεσμία για την υποβολή του συνόλου των ΕΠ έληγε τον Απρίλιο του 201428. 
The deadline for submission of all PAs was April 201428.
Τα κράτη μέλη υποχρεούνταν επίσης να υποβάλουν όλα τα ΕΠ εντός τριών μηνών από την ημερομηνία υποβολής των ΣΕΣ τους29. 
Member States were also required to submit all OPs within three months from the date of the submission of their PA29.
35 Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο ενέκριναν τη νομοθετική δέσμη για την πολιτική συνοχής τον Δεκέμβριο του 2013, ήτοι ακριβώς πριν από την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020 (βλέπε επίσης σημείο 13), με καθυστέρηση επομένως πέντε μηνών σε σύγκριση με την περίοδο 2007-2013, η νομική βάση για την οποία εγκρίθηκε τον Ιούλιο του 2006. 
35 The European Parliament and the Council adopted the Cohesion Policy legislative package in December 2013, i.e. just before the start of the 2014-2020 programme period (see also paragraph 13). Compared to the 2007-2013 period, where the legal base was adopted in July 2006, this represents a delay of five months.
28 Άρθρο 14 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
28 Article 14 of Regulation (EU) No 1303/2013.
29 Άρθρο 26, παράγραφος 4, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 σχετικά με τα ΕΠ στο πλαίσιο του στόχου «Επενδύσεις στην ανάπτυξη και την απασχόληση». 
29 Article 26.4 of Regulation (EU) No 1303/2013 regarding the OPs under the investment for growth and jobs goal.
Στο πλαίσιο του στόχου της ευρωπαϊκής εδαφικής συνεργασίας, η προθεσμία είναι εννέα μήνες από τη θέση σε ισχύ του ΚΚΔ. 
Under the European territorial cooperation goal, the deadline is of 9 months after the entry into force of the CPR.
Παρατηρήσεις 28 Νομικό πλαίσιο για τις διαπραγματεύσεις επί των ΣΕΣ και των ΕΠ και κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής - χρονογραμμή 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Κανονισμός περί κοινών διατάξεων1 Ειδικοί κανονισμοί των ταμείων1 (ΕΤΠΑ, ΕΚΤ, ΤΣ) Εκτελεστικοί κανονισμοί2 Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμοί3 Περίοδος έγκρισης ΣΕΣ4 Περίοδος έγκρισης ΕΠ4 Πλαίσιο επιδόσεων Εκ των προτέρων αιρεσιμότητες Λογική παρέμβασης ΘΣ1 ΘΣ8 1 Από την αρχική πρόταση έως την έγκριση. 
Observations 28 Legal framework for the negotiations of PAs and OPs and Commission guidance - timeline 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Common Provisions Regulation1 Fund Specific Regulations1 (ERDF, ESF, CF) Implementing regulations2 PA adoption period4 Performance Framework Delegated regulations3 OPs adoption period4 Ex ante conditionalities Intervention logic TO1 TO8 1 From the initial proposal to the adoption; 2 Adoption of the implementing regulations (eight Regulations have been adopted until November 2016).
2 Έγκριση των εκτελεστικών κανονισμών (έως τον Νοέμβριο του 2016 είχαν εγκριθεί οκτώ κανονισμοί) στους οποίους καθορίζονται οι όροι για την εφαρμογή νομικά δεσμευτικών πράξεων. 
Implementing regulations set out the conditions for the implementation of legally binding acts.
Οι κανονισμοί αυτοί εγκρίθηκαν από την Επιτροπή στο πλαίσιο της διαδικασίας της «επιτροπολογίας», ήτοι με τη στήριξη επιτροπών απαρτιζόμενων από εκπροσώπους των χωρών της ΕΕ. 3 Έγκριση των κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμών (έως τον Νοέμβριο του 2016 είχαν εγκριθεί εννέα κανονισμοί). 
The Commission adopted these regulations under the ‘comitology’ procedure, i.e., supported by committees of EU countries’ representatives; 3 Adoption of delegated regulations (nine regulations have been adopted up to November 2016).
Οι κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμοί είναι «μη νομοθετικές πράξεις γενικής ισχύος που συμπληρώνουν ή τροποποιούν ορισμένα μη ουσιώδη στοιχεία της νομοθετικής πράξης» (άρθρο 290 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης). 4 Χρονικό διάστημα από την υποβολή της πρώτης ΣΕΣ / του πρώτου ΕΠ έως την έγκριση της τελευταίας ΣΕΣ / του τελευταίου ΕΠ. 
Delegated regulations are ‘non-legislative acts of general application to supplement or amend certain non-essential elements of a legislative act’ (Article 290 of the Treaty on the Functioning of the European Union); 4 Period from the submission of the first PA/OP to the adoption of the last PA/OP.
Παροχή καθοδήγησης Έγκριση ΣΕΣ και ΕΠ Έγκριση νομοθεσίας Γράφημα 3 
Guidance provided Adoption of PAs Adoption of Legislation and OPs Figure 3
Παρατηρήσεις 29 36 Σε σύγκριση με την περίοδο που προηγήθηκε, η Επιτροπή παρουσίασε τη νομοθετική πρότασή της τρεις μήνες αργότερα (ήτοι τον Οκτώβριο του 2011 σε σύγκριση με τον Ιούλιο του 2004). 
Observations 29 36 Compared to the previous period, the Commission presented its legislative proposal three months later (i.e. October of 2011 compared with July of 2004).
Επιπλέον, η διαδικασία διαπραγμάτευσης μεταξύ του Συμβουλίου και του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου διήρκεσε δυόμισι μήνες περισσότερο (803 ημέρες, έναντι 727). 
In addition, the negotiation process between the Council and the European Parliament took two-and-a-half months longer (803 compared with 727 days).
Απαιτήθηκε περισσότερος χρόνος για την επίτευξη συμφωνίας, αφενός, εν αναμονή της έγκρισης του δημοσιονομικού κανονισμού30 και του ΠΔΠ (εγκρίθηκαν τον Οκτώβριο του 2012και τον Δεκέμβριο του 2013 αντίστοιχα) και, αφετέρου, λόγω της συγκριτικά μεγαλύτερης επιρροής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων για την περίοδο 2014-2020 (βλέπε σημείο 11). 
More time was needed to find an agreement, due to the need to wait for the adoption of the Financial Regulation30 (adopted in October of 2012) and of the MFF (adopted in December of 2013), as well as due to the comparatively greater power of the European Parliament over the 2014-2020 negotiations (see paragraph 11).
37 Εν συνεχεία, η Επιτροπή έπρεπε να εγκρίνει το παράγωγο δίκαιο, ήτοι συνολικά 17 εκτελεστικές και κατ’ εξουσιοδότηση πράξεις (βλέπε σημείο 13). 
37 The Commission was then required to adopt the secondary legislation, i.e. a total of 17 implementing and delegated acts (see paragraph 13).
Η έγκριση του νομικού πλαισίου ολοκληρώθηκε σταδιακά έως τον Ιανουάριο του 2016, ήτοι παράλληλα με την έγκριση των ΕΠ από την Επιτροπή (βλέπε γράφημα 3). 
The adoption of the legal framework was gradually completed until January 2016, i.e. in parallel with adoption of the OPs by the Commission (see Figure 3).