natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(15) Η Επιτροπή αναφέρει ότι το πολυετές αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος για τις δαπάνες του 7ου ΠΠ είναι 4,95 %. 
(15) The Commission reports a multi-annual representative error rate for FP7 expenditure of 4,95 %.
Ποσοστά υπολειπόμενου σφάλματος αναφέρει μόνο στο επίπεδο της κάθε σχετικής γενικής διεύθυνσης, τα οποία κυμαίνονται μεταξύ 2,79 % και 3,55 %. 
It reports residual error rates only at the level of each DG involved which vary between 2,79 % and 3,55 %.
(16) Πρόκειται για πολυετή ποσοστά τα οποία καλύπτουν επίσης τις δαπάνες πριν από τον Οκτώβριο του 2016 (ήτοι πριν από την περίοδο αναφοράς του ελέγχου μας). 
(16) These are multi-annual rates covering expenditure prior to October 2016 (i.e. prior to the period covered by our audit).
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/193 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.27. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/193 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.27.
Όσον αφορά το 7ο ΠΠ, τα προγράμματα ελέγχου και οι κανόνες τήρησης των εγγράφων δεν ήταν εναρμονισμένα, και το 2017 η Επιτροπή έπαψε να διενεργεί στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ κατασταλτικούς ελέγχους βάσει τυχαίου δείγματος έργων. 
In relation to FP7, the audit programmes and the documentation retention rules were not harmonised, and in 2017 the Commission discontinued performing randomly selected ex post audits for projects under FP7.
Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», η Επιτροπή καθιέρωσε κατάλληλες διαδικασίες και στρατηγική ελέγχου βάσει εναρμονισμένων προγραμμάτων ελέγχου. 
For Horizon 2020, the Commission has put in place adequate procedures and a control strategy based on harmonised audit programmes.
Ωστόσο, οι εργασίες που πραγματοποιήσαμε μέχρι σήμερα δεν μας επιτρέπουν να αποφανθούμε για την ποιότητα των σχετικών κατασταλτικών ελέγχων, δεδομένου ότι η τεκμηρίωση που περιλαμβανόταν στους φακέλους ελέγχου ήταν ανεπαρκής για την πραγματοποίηση πλήρους επισκόπησης. 
However, our work to date does not allow us to conclude on the quality of the related ex post audits, as the documentation available in the audit files was insufficient to allow for a full review.
Επίσης η μέχρι σήμερα αξιολόγησή μας δεν κάλυψε τις ιδιωτικές ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους εκ μέρους της Επιτροπής και, κατά συνέπεια, το 2018 θα πραγματοποιήσουμε νέο κύκλο επισκοπήσεων, συμπεριλαμβανομένης της επαναδιενέργειας ελέγχων της Επιτροπής. 
Our assessment has not yet covered the private audit firms conducting audits on behalf of the Commission. As a result, in 2018 we will implement a further cycle of reviews, including the re-performance of Commission audits.
Όσον αφορά το Erasmus+, αξιολογήσαμε τη γενική στρατηγική και μεθοδολογία της Επιτροπής και των εθνικών οργανισμών σχετικά με τους κατασταλτικούς ελέγχους. 
For Erasmus+ we assessed the overall Commission’s and national agencies’ ex post audit strategy and methodology.
Η επισκόπησή μας κάλυψε τρεις χώρες και τους σχετικούς εθνικούς οργανισμούς, ήτοι την Τσεχική Δημοκρατία, τη Γαλλία (Agence Erasmus+ France) και την Ιταλία (Agenzia Nazionale Erasmus +)(17). 
Our review covered three countries and their national agencies: the Czech Republic, France (Agence Erasmus+ France) and Italy (Agenzia Nazionale Erasmus+) (17).
Εξετάσαμε επίσης την παρακολούθηση και εποπτεία που ασκούν οι εθνικές αρχές και τους ελέγχους που διενήργησαν ανεξάρτητοι ελεγκτικοί φορείς. 
We also examined national authorities’ monitoring and supervision and the independent audit body’s audits.
Όσον αφορά την πτυχή του προγράμματος που διαχειρίζεται ο EACEA, εξετάσαμε τους κατασταλτικούς ελέγχους για το πρόγραμμα Erasmus+, δύο εκ των οποίων είχε διενεργήσει άμεσα η ίδια η Επιτροπή και οκτώ είχαν ανατεθεί εξωτερικά στην ιδιωτική ελεγκτική εταιρεία που διενεργεί ελέγχους για λογαριασμό της Επιτροπής. 
Concerning the part of the programme managed by the EACEA we reviewed the ex-post audits for the Erasmus+ programme, two of which were performed directly by the Commission and eight outsourced to the private audit firm conducting audits on behalf of the Commission.
Διαπιστώσαμε ότι οι τρεις εθνικοί οργανισμοί και αρχές που εφαρμόζουν το πρόγραμμα Erasmus+ είχαν θέσει σε λειτουργία επαρκή συστήματα εποπτείας και ελέγχου. 
We found that the three national agencies and authorities implementing Erasmus+ had put adequate supervisory and control systems in place.
Επιπλέον, οι εθνικές αρχές παρακολουθούσαν και επόπτευαν επαρκώς τους εθνικούς οργανισμούς. 
Moreover, the national authorities monitored and supervised the national agencies adequately.
Εντούτοις, οι εθνικές αρχές δεν επόπτευαν επαρκώς τους ανεξάρτητους ελεγκτικούς φορείς που είχαν επιλέξει. 
However, the national authorities did not adequately supervise the independent audit bodies they had selected.
Διαπιστώθηκαν αδυναμίες στο επίπεδο λεπτομέρειας και τεκμηρίωσης των εξακριβώσεων που πραγματοποίησαν δύο από τους τρεις ανεξάρτητους ελεγκτικούς φορείς. 
Weaknesses were identified in the depth and documentation of the checks performed by two of the three independent audit bodies.
Όσον αφορά τον EACEA, διαπιστώσαμε ότι οι έλεγχοι που διενήργησε απευθείας η Επιτροπή είναι ικανοποιητικοί. 
As regards the EACEA, we found that the audits performed directly by the Commission were satisfactory.
Στο πλαίσιο της εξέτασης που πραγματοποιήσαμε επί των φακέλων ελέγχου που τηρούσε η ιδιωτική ελεγκτική εταιρεία η οποία διενεργούσε ελέγχους για λογαριασμό της Επιτροπής, διαπιστώσαμε αδυναμίες στην τεκμηρίωση, τη συνοχή της δειγματοληψίας και την κατάρτιση εκθέσεων, καθώς και σε ορισμένες ελεγκτικές διαδικασίες. 
Following our review of the audit files held at the private audit firm conducting audits on behalf the Commission, we found weaknesses in documentation, sampling consistency and reporting, as well as in some audit procedures.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.30. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.30.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι έλεγχοι του δείγματος ανήκουν στους πρώτους ελέγχους που διενήργησε ο εξωτερικός ανάδοχος μετά την έναρξη εφαρμογής της νέας σύμβασης-πλαισίου για τον έλεγχο. 
The Commission notes that the audits sampled belong to the first audits performed by the external contractor after the launch of the new audit framework contract.
Οι παρατηρήσεις του ΕΕΣ ελήφθησαν υπόψη στο μεταξύ στο πλαίσιο της στρατηγικής ελέγχου της ποιότητας του EACEA, η οποία καθιερώθηκε από την έναρξη της τρέχουσας σύμβασης-πλαισίου για τον έλεγχο. 
The ECA's observations have been addressed in the meantime under the EACEA's quality control strategy established since the start of the current framework contract for audit.
Είναι παρόμοιες με τα ζητήματα που είχε εντοπίσει ο EACEA. 
They are similar to what EACEA had identified.
Η Επιτροπή λαμβάνει υπό σημείωση τη διαπίστωση του ΕΕΣ όσον αφορά τους ανεξάρτητους ελεγκτικούς φορείς (IAB) και θα επικαιροποιήσει αναλόγως τις οδηγίες της προς τις εθνικές αρχές σχετικά με την ποιότητα των ελέγχων που διενεργούν οι IAB. 
The Commission takes note of the ECA's finding regarding the independent audit bodies (IABs) and will update its instructions to national authorities regarding the quality of checks by the IABs accordingly.
(17) Στην υλοποίηση του προγράμματος Erasmus+ συμμετέχουν περισσότεροι από 50 εθνικοί οργανισμοί. 
(17) There are more than 50 national agencies involved in implementing Erasmus+.
Η επιλογή μας πραγματοποιήθηκε κατά τρόπον ώστε να υπάρχει συνδυασμός μικρών και μεγάλων οργανισμών και να καλύπτεται τόσο η ΕΕ των 15 όσο και τα νέα κράτη μέλη. 
Our selection was geared to have a mix of smaller and bigger agencies covering EU-15 and new Member States.
EL C 357/194 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.10.2018 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπέρασμα 5.31. 
EN C 357/194 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS Conclusion 5.31.
Από το σύνολο των αποδεικτικών στοιχείων ελέγχου συνάγεται ότι το επίπεδο σφάλματος που περιέχουν οι δαπάνες στον υποτομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» είναι σημαντικό. 
The overall audit evidence indicates that the level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ was material.
Για αυτόν τον υποτομέα του ΠΔΠ, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος που προέκυψε από τις ελεγκτικές δοκιμασίες στις οποίες υποβάλαμε τις πράξεις είναι 4,2 % (βλέπε παράρτημα 5.1). 
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 4,2% (see Annex 5.1).
Συστάσεις 5.33. 
Recommendations 5.33.
Στο παράρτημα 5.3 παρουσιάζονται οι διαπιστώσεις μας από την επισκόπηση της συνέχειας που δόθηκε στις τρεις συστάσεις που διατυπώσαμε στην ετήσια έκθεσή μας για το 2014. 
Annex 5.3 shows the findings of our follow-up review of the three recommendations we made in our 2014 annual report.
Η Επιτροπή υλοποίησε ως επί το πλείστον δύο από αυτές τις συστάσεις, ενώ μία υλοποιήθηκε εν μέρει. 
The Commission had implemented two of these recommendations in most respects while one had been implemented in some respects.
Βάσει της επισκόπησης αυτής, καθώς και των διαπιστώσεων και των συμπερασμάτων μας για το 2017, συνιστούμε στην Επιτροπή να υλοποιήσει έως το τέλος του 2018 τα εξής: — Σύσταση 1: Όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», να αποσαφηνίσει περαιτέρω τους κανόνες για τις δαπάνες προσωπικού, να αναθεωρήσει τη μεθοδολογία για τις δαπάνες προσωπικού και να συμπληρώσει τον κατάλογο των προβλημάτων που εμφανίζονται σε ορισμένες χώρες. — Σύσταση 2: Όσον αφορά τη διευκόλυνση «Συνδέοντας την Ευρώπη», να βελτιώσει το επίπεδο ενημέρωσης των δικαιούχων σχετικά με τους κανόνες επιλεξιμότητας, ιδίως προβαίνοντας σε σαφή διάκριση μεταξύ της σύμβασης υλοποίησης και της σύμβασης υπεργολαβίας. — Σύσταση 3: Να αντιμετωπίζει ταχέως τις αδυναμίες που εντοπίζει η IAS: — κατά τη διαδικασία διαχείρισης, από τον EACEA, των επιχορηγήσεων στο πλαίσιο του Erasmus+, — κατά την παρακολούθηση των έργων έρευνας και καινοτομίας. 
Based on this review and our findings and conclusions for 2017, we recommend that the Commission, by the end of year 2018: — Recommendation 1: as regards Horizon 2020, further The Commission accepts the recommendation. clarify the rules on personnel costs, review the personnel costs methodology, and complete the list of issues in certain countries.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. Η Επιτροπή θα εξετάσει πώς μπορεί να αποσαφηνίσει τις κατευθυντήριες γραμμές (σχολιασμένο υπόδειγμα συμφωνίας επιχορήγησης) υπό το πρίσμα των πορισμάτων του ελέγχου και θα συνεχίσει να επικαιροποιεί τον κατάλογο των προβλημάτων σε ορισμένες χώρες. 
The Commission will consider how it can clarify the guidelines (Annotated Model Grant Agreement) in the light of audit findings and will continue updating the list of issues in certain countries. — Recommendation 2: as regards the CEF, improve the level The Commission accepts the recommendation. of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and subcontract.
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/195 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΜΕΡΟΣ 2 — ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΤΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 5.35. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/195 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN RESEARCH AND INNOVATION 5.35.
Αναλύσαμε τις πληροφορίες που διαβίβασε η Επιτροπή σχετικά με τις επιδόσεις 59 έργων έρευνας και καινοτομίας του δείγματός μας (18), εκ των οποίων 23 έργα είχαν ήδη ολοκληρωθεί. 
We assessed the Commission’s reporting on the performance of 59 of the sampled research and innovation projects(18). Twenty-three of these projects had already been completed.
Δεν αξιολογήσαμε αυτή καθαυτή την ποιότητα της έρευνας που είχε πραγματοποιηθεί, ούτε τον αντίκτυπο των έργων από τη σκοπιά του κατά πόσον είχε επιτευχθεί ο στόχος πολιτικής περί βελτίωσης της έρευνας και της καινοτομίας. 
We did not directly assess the quality of the research undertaken or the projects’ impact in terms of achieving the policy objective of improving research and innovation.
Για κάθε έργο εξετάσαμε την έκθεση αξιολόγησης, την οποία καταρτίζει ο υπεύθυνος έργου της Επιτροπής στο πλαίσιο των ελέγχων που διενεργούνται πριν από την απόδοση των δηλωθεισών δαπανών. Λάβαμε υπόψη μας τα συμπεράσματα του υπευθύνου έργου σχετικά με τα εξής: — αν η αναφερθείσα πρόοδος ως προς τις εκροές και τα αποτελέσματα συμβάδιζε με τους στόχους που ορίζονταν στη συμφωνία επιχορήγησης, — αν οι δαπάνες που καταλογίστηκαν στο πλαίσιο του έργου ήταν εύλογες, λαμβάνοντας υπόψη την αναφερθείσα πρόοδο, — αν οι εκροές και τα αποτελέσματα του έργου είχαν διαδοθεί σύμφωνα με τα οριζόμενα στη συμφωνία επιχορήγησης. 
For each project, we reviewed the assessment report, which the Commission Project Officer completes as part of the checks before reimbursement of the declared costs. We noted the Project Officers’ conclusion on whether: — reported progress on outputs and results was in line with the objectives set out in the grant agreement; — costs charged to the project were reasonable in view of the reported progress; — the project’s outputs and results of the project had been disseminated in accordance with the requirements of the grant agreement.
Τα περισσότερα έργα απέδωσαν τις αναμενόμενες εκροές και τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα 5.37. 
Most projects achieved their expected outputs and results 5.37.
Σύμφωνα με τις εκθέσεις της Επιτροπής, τα περισσότερα έργα πέτυχαν τις αναμενόμενες εκροές και τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. 
According to the Commission’s reports, most projects had achieved their expected output and results.
Ωστόσο, από τις εκθέσεις της Επιτροπής προέκυπτε επίσης ότι αρκετά έργα αντιμετώπιζαν προβλήματα που υπονόμευαν τις επιδόσεις τους: — σε επτά περιπτώσεις, η αναφερθείσα πρόοδος συμβάδιζε μόνον εν μέρει με τους στόχους που είχαν συμφωνηθεί με την Επιτροπή, — σε έξι περιπτώσεις, η Επιτροπή θεώρησε ότι οι αναφερθείσες δαπάνες δεν ήταν εύλογες, λαμβανομένης υπόψη της προόδου που είχε σημειωθεί, — σε δύο περιπτώσεις, οι εκροές και τα αποτελέσματα των έργων είχαν διαδοθεί μόνον εν μέρει και, σε μία περίπτωση, δεν υπήρξε καμία δραστηριότητα διάδοσης. 
However, the Commission’s reports also revealed that several projects had been affected by issues that detracted from their performance: — in seven cases, reported progress was only partly in line with the objectives agreed with the Commission; — in six cases, the Commission considered that the reported costs were not reasonable in view of the progress achieved; — in two cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. In one case, no dissemination activities had taken place.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.37. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.37.
Τα έργα έρευνας και καινοτομίας είναι, εξ ορισμού, ριψοκίνδυνα και αβέβαια. 
Research and Innovation projects are, by definition, risky and uncertain.
Δεν είναι δυνατόν να υπάρξει εκ των προτέρων εγγύηση ότι οι επιστημονικοί και τεχνολογικοί στόχοι μπορούν να επιτευχθούν. Γι’ αυτό υπάρχει διαδικασία παρακολούθησης των έργων, με σκοπό να εντοπίζονται περιπτώσεις όπου τα έργα δεν είναι απολύτως επιτυχημένα και να λαμβάνονται κατάλληλα μέτρα για τη διευθέτηση του προβλήματος. 
It is not possible to guarantee in advance that scientific and technological objectives can be achieved. This is why there is a project monitoring process, which aims to identify where projects are not fully successful, and to take appropriate action to resolve the problem.
(18) Αξιολογήσαμε τις επιδόσεις συνεργατικών έργων που περιελάμβαναν πολλούς διαφορετικούς συμμετέχοντες, αποκλείοντας πράξεις όπως τα επιδόματα κινητικότητας σε μεμονωμένους ερευνητές. 
(18) We assessed performance of collaborative projects involving multiple participants and excluded transactions such as mobility payments to individual researchers.
EL C 357/196 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.10.2018 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.1 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΙΚΩΝ ΔΟΚΙΜΑΣΙΩΝ ΣΤΙΣ ΟΠΟΙΕΣ ΥΠΟΒΛΗΘΗΚΑΝ ΟΙ ΠΡΑΞΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΤΟΜΕΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ Σύνολο πράξεων ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΙΜΩΝ ΠΟΣΟΤΙΚΩΣ ΣΦΑΛΜΑΤΩΝ Εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος Ανώτατο όριο σφάλματος (AΟΣ) Κατώτατο όριο σφάλματος (ΚΟΣ) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 % 
EN C 357/196 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 %
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/197 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.2 ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΣΦΑΛΜΑΤΩΝ ΜΕ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟ ΑΝΩ ΤΟΥ 20 % ΣΤΟΝ ΥΠΟΤΟΜΕΑ «ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» Κατ’ εφαρμογήν της γενικής μεθοδολογίας ελέγχου που περιγράφεται στο παράρτημα 1.1, υποβάλαμε σε ελεγκτικές δοκιμασίες αντιπροσωπευτικό στατιστικό δείγμα πράξεων, προκειμένου να εκτιμήσουμε το επίπεδο παρατυπίας στον πληθυσμό που επελέγη για τον συγκεκριμένο υποτομέα του ΠΔΠ. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/197 ANNEX 5.2 OVERVIEW OF ERRORS WITH AN IMPACT EXCEEDING 20 % FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Applying the general audit methodology set out in Annex 1.1, we tested a representative statistical sample of transactions to estimate the level of irregularity within the population for this MFF sub-heading.
Τα σφάλματα που εντοπίσαμε δεν νοούνται ως εξαντλητική απαρίθμηση ούτε μεμονωμένων σφαλμάτων ούτε των ειδών σφάλματος που παρουσιάζονται στο πλαίσιο 5.2. 
The errors we detected do not constitute an exhaustive list — either of individual errors or of error types which are presented in Box 5.2.
Τα σφάλματα των οποίων ο αντίκτυπος υπερβαίνει το 20 % της αξίας της εξετασθείσας πράξης περιγράφονται κατωτέρω, επιπροσθέτως εκείνου που περιγράφεται στο πλαίσιο 5.3. 
The errors with an impact exceeding 20 % of the transaction value examined are described below, in addition to the one described in Box 5.3.
Αυτά τα οκτώ σφάλματα καλύπτουν πάνω από το 61 % του συνολικού εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος για τον υποτομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση». 
These 8 errors account for more than 61 % of the overall estimated level of error for ‘Competitiveness for growth and jobs’.
Έργα στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα Παράδειγμα 1 — Μη επιλέξιμες δαπάνες προσωπικού και δαπάνες προσωπικού που δεν συνοδεύονται από τα απαιτούμενα αποδεικτικά στοιχεία Ο δικαιούχος (ίδρυμα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης εκτός ΕΕ), που συμμετείχε σε έργο που είχε σχεδιαστεί για να φέρει επαναστατικές αλλαγές στην κατασκευή, διαχείριση και συντήρηση σηράγγων, δήλωσε, αφενός, δαπάνες προσωπικού για μια περίοδο κατά την οποία ο σχετικός υπάλληλος δεν απασχολούνταν στην πραγματικότητα από τον δικαιούχο και, αφετέρου, δαπάνες προσωπικού που δεν τεκμηριώνονταν από έγκυρα δελτία καταγραφής χρόνου εργασίας. 
Seventh Research Framework Programme projects Example 1 — ineligible personnel costs and personnel costs not supported by the required evidence The beneficiary (a non-EU higher education institute) participating in a project designed to bring about groundbreaking change in the construction, management, and maintenance of tunnels declared personnel costs for a period during which the employee concerned was not actually employed by the beneficiary and personnel costs that were not supported by valid time-sheets.
Οι μη επιλέξιμες δαπάνες αντιστοιχούσαν στο 85,4 % των συνολικών δαπανών που εξετάστηκαν. 
The ineligible costs amounted to 85,4 % of the total costs examined.
Παράδειγμα 2 — Δήλωση μη επιλέξιμων δαπανών προσωπικού και εσφαλμένος υπολογισμός των ωρομισθίων Οι δαπάνες προσωπικού που δήλωσε για επιστροφή ο δικαιούχος (μια ΜΜΕ της ΕΕ που παρέχει υπηρεσίες μηχανικού) περιελάμβαναν δαπάνες για πρόσωπο που δεν ήταν υπάλληλος του δικαιούχου, αλλά ιδιοκτήτης μιας εταιρείας που παρέχει υπηρεσίες στον δικαιούχο. 
Example 2 — ineligible personnel costs declared and incorrect calculation of hourly rates The personnel costs that the beneficiary (an EU SME providing engineering services) declared for reimbursement included costs for a person who was not an employee of the beneficiary but the owner of a company providing services to the beneficiary.
Όσον αφορά κάποιον άλλο υπάλληλο, αποδόθηκαν δαπάνες προσωπικού που αφορούσαν την περίοδο πριν από την πρόσληψή του. 
For another employee personnel costs were reimbursed for a period prior to their recruitment.
Διαπιστώσαμε ότι το ωριαίο κόστος που χρησιμοποιήθηκε για τον υπολογισμό των μισθολογικών δαπανών είχε υπολογιστεί με εσφαλμένο τρόπο. 
We also found that the hourly rate used to calculate salary costs had been incorrectly calculated.
Οι μη επιλέξιμες δαπάνες αντιστοιχούσαν στο 35,9 % των συνολικών δαπανών που εξετάστηκαν. 
The ineligible costs amounted to 35,9 % of the total costs examined.
Παράδειγμα 3 — Μη επιλέξιμες δαπάνες προσωπικού και δαπάνες υπεργολαβίας Ο δικαιούχος (ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός εκτός ΕΕ που συμμετέχει σε ερευνητικό έργο στον τομέα της τεχνολογίας πληροφοριών και επικοινωνιών για την ενεργό και υγιή γήρανση) δήλωσε δαπάνες προσωπικού για διάφορα πρόσωπα που είτε δεν είχαν απασχοληθεί ποτέ από αυτόν είτε δεν απασχολούνταν τις περιόδους που δηλώθηκαν. 
Example 3 — ineligible personnel and subcontracting costs The beneficiary (a non-EU non-profit organisation participating in a research project in information and communication technology for active and healthy ageing) claimed personnel costs for several people who either had never been employed by the beneficiary or were not employed during the periods concerned.
Επιπλέον, ο δικαιούχος δήλωσε δαπάνες τις οποίες ο υπεργολάβος είχε χρεώσει σε θυγατρική του δικαιούχου. 
In addition, the beneficiary declared costs that a subcontractor had invoiced to a daughter company of the beneficiary.
Οι μη επιλέξιμες δαπάνες αντιστοιχούσαν στο 84,2 % των συνολικών δαπανών που εξετάστηκαν. 
The ineligible costs amounted to 84,2 % of the total costs examined.
Παράδειγμα 4 — Εσφαλμένως υπολογισμένες δαπάνες προσωπικού και άλλες μη σχετικές με το έργο δαπάνες Ο δικαιούχος (ένας δημόσιος οργανισμός της ΕΕ που συμμετέχει σε ερευνητικό έργο στον τομέα των αναδυόμενων ασθενειών που μεταδίδονται από κρότωνες) δήλωσε μη επιλέξιμες δαπάνες μίσθωσης και ταξιδίου, οι οποίες δεν ήταν σχετικές με το έργο. 
Example 4 — incorrectly calculated personnel costs and other non-project related costs The beneficiary (an EU public body participating in a research project in the field of emerging diseases transmitted by ticks) declared ineligible rental and travel costs which did not relate to the project.
Επιπλέον, οι μη επιλέξιμες δαπάνες ταξιδίου δηλώθηκαν και αποδόθηκαν δύο φορές, και ως δαπάνες ταξιδίου και ως δαπάνες προσωπικού. 
Furthermore, the ineligible travel costs were claimed and refunded twice, as travel and personnel costs.
Οι μη επιλέξιμες δαπάνες αντιστοιχούσαν στο 20,3 % των συνολικών δαπανών που εξετάστηκαν. 
The ineligible costs amounted to 20,3 % of the total costs examined.
Έργα στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» Παράδειγμα 5 — Ανεξόφλητο τιμολόγιο και εσφαλμένο ποσοστό επιστροφής δαπανών Ο δικαιούχος (μια δημόσια οντότητα κράτους μέλους της ΕΕ), που δραστηριοποιείται στον τομέα της ενέργειας, δήλωσε δαπάνες σχετικές με τιμολόγιο που δεν είχε εξοφληθεί κατά τον χρόνο του ελέγχου, ενάμιση και πλέον χρόνο μετά την έκδοσή του. 
Horizon 2020 projects Example 5 — unpaid invoice and incorrect reimbursement rate The beneficiary (an EU public entity active in the energy sector) declared costs relating to an invoice that had not been paid at the time of the audit, 1,5 years after its issue.
Επιπλέον, η Επιτροπή έχει κατατάξει αυτή την οντότητα ως μη κερδοσκοπική, γεγονός που της δίνει δικαίωμα σε ποσοστό επιστροφής δαπανών 100 %, παρόλο που το καταστατικό της ορίζει ότι πρόκειται για εμπορική επιχείρηση. 
Moreover, the Commission classified this entity as a non-profit organisation entitled to a 100 % reimbursement rate, even though it was business-oriented according to its status.
Η μη επιλέξιμη συνεισφορά αντιστοιχούσε στο 30 % των συνολικών δαπανών που εξετάστηκαν. 
The ineligible contribution amounted to 30,0 % of the total costs examined.