natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο στόχος και οι δείκτες ήταν ασαφείς και διατυπώνονταν υπό τη μορφή καταλόγου δραστηριοτήτων και όχι συγκεκριμένων δεικτών. Επιπλέον, καθώς δεν υπήρχαν δείκτες με τους οποίους να παρουσιάζεται η κατάσταση της κοινωνίας των πολιτών πριν από και μετά τη δράση, η αξιολόγηση της προστιθέμενης αξίας του έργου ήταν δυσχερής. 
The objective and the indicators were vague and translated into a number of activities rather than specific indicators. Furthermore, as there were no indicators presenting the situation in the civil society, before and after the action, the assessment of the added value of the project was hampered.
56 Οι συμβάσεις τεσσάρων36 από τα 14 εξετασθέντα έργα, δεν περιλάμβαναν ορισμένα βασικά στοιχεία (βλέπε πλαίσιο 5) και το επίπεδο λεπτομέρειας στους προϋπολογισμούς δεν επαρκούσε για την κατάλληλη αξιολόγηση του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών και, κατά συνέπεια, για τη διευκόλυνση της αξιολόγησης της αποδοτικότητας. 
56 In four projects36 out of the fourteen examined some key elements were not included in the contracts (see Box 5) and the level of detail in budgets was not adequate to properly assess the reasonableness of costs and therefore facilitate an assessment of efficiency.
36 Συγκεκριμένα τα έργα αριθ. 6, 7,8και10. 
36 Namely, PJ 6, 7, 8, and 10.
Παράδειγμα έργου με ανεπαρκείς διατάξεις στη σύμβαση Όσον αφορά το έργο αριθ. 10, η σύμβαση υπεγράφη βάσει πολύ γενικής περιγραφής του έργου και προκαταρκτικών εκτιμήσεων των προβλεπόμενων εργασιών. Η εκτέλεση σημαντικών εργασιών στο Δικαστήριο της Nabeul αποτελούσε ένα από τα παραδοτέα του έργου. 
Example of project with insufficient stipulations in the contract With regard to PJ10, the contract was signed on the basis of a very general description and preliminary estimations of the works.
Αρχικά, οι διαδικασίες (προκαταρκτική μελέτη, σχεδιασμός, τεχνική μελέτη, φάκελος εκτέλεσης, συγγραφή υποχρεώσεων και τεύχος δημοπράτησης) κάλυπταν την αποκατάσταση του συνόλου των κτιρίου. 
Initially, the procedures (preliminary study, design, technical study, execution dossier, specifications and tender dossier) covered the rehabilitation of the whole Court.
Εντούτοις, ο δικαιούχος εκτέλεσε μόνο ένα από τα τρία τμήματα του διαγωνισμού, επειδή ο προϋπολογισμός του έργου δεν επαρκούσε για τη χρηματοδότηση και των τριών τμημάτων. 
Nevertheless, only one out of the three tender lots was executed by the beneficiary because the budget of the project was not enough to finance all the three lots.
Τα υπόλοιπα δύο τμήματα του διαγωνισμού (που αντιστοιχούν στο 30 % περίπου του συνολικού προϋπολογισμού) υποτίθεται ότι θα εκτελεστούν, σε μεταγενέστερο στάδιο, από τις τυνησιακές αρχές. 
The remaining two lots (about 30 % of the overall budget) are supposed to be executed, at a later stage, by the Tunisian authorities.
Στην περίπτωση αυτή, η απουσία λεπτομερούς περιγραφής του αντικειμένου της σύμβασης δεν κατέστησε δυνατή την αξιολόγηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας του έργου. 
In this case, the absence of detailed description of the scope in the contract didn’t allow for a proper assessment of the efficiency and effectiveness of the project.
Παρατηρησεις 32 57 Όσον αφορά τα δύο έργα τα οποία διαχειριζόταν ενδιάμεσος φορέας37, η Επιτροπή δεσμεύτηκε να του καταβάλει περίπου 1,2 εκατομμύρια ευρώ ως διοικητικά τέλη. 
Observations 32 57 With regard to the two projects contracted with an intermediary37, the Commission committed to pay this intermediary about 1.2 million euro as administrative fees.
Στα έγγραφα σχεδιασμού δεν περιλαμβανόταν ανάλυση της προστιθέμενης αξίας από τη χρησιμοποίηση του ενδιάμεσου φορέα, αντί για τη σύναψη σύμβασης απευθείας με τον τελικό δικαιούχο38. 
The planning documents did not include an analysis of the added value of using an intermediary instead of contracting directly with the final beneficiary38.
Σημαντικές καθυστερήσεις στην εκτέλεση των έργων 58 Η περίοδος υλοποίησης των έργων παρατάθηκε σημαντικά σε δέκα από τα δεκατέσσερα έργα του δείγματος (βλέπε πίνακα 4). 
Substantial delays in the execution of the projects 58 The implementation period of the projects was substantially extended in ten of the fourteen projects in the sample (see Table 4).
Σε έξι περιπτώσεις39, η περίοδος υλοποίησης παρατάθηκε κατά περισσότερο του 50 % σε σχέση με τη συμφωνηθείσα περίοδο υλοποίησης. 
In six cases39 the implementation period was extended by more than 50 % of the agreed implementation period.
Οι καθυστερήσεις στην υλοποίηση οφείλονταν σε μεγάλο βαθμό στο γεγονός ότι είχε αρχικώς υποεκτιμηθεί ο χρόνος που απαιτείτο για την επίτευξη ορισμένων αποτελεσμάτων. 
Delays in implementation were to a large extent due to the fact that the time needed to achieve certain results had been initially underestimated.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι παρατάσεις είχαν ως αποτέλεσμα την αύξηση των δαπανών ορισμένων κατηγοριών, όπως οι δαπάνες προσωπικού, οι οποίες χρηματοδοτούνται από την προκαθορισμένη συνεισφορά της Επιτροπής40. 
In most of the cases, time extensions result in the increase of certain costs categories, such as staff costs, which have to be funded from the Commission’s fixed contri-bution40.
Κατά συνέπεια, η διαθέσιμη χρηματοδότηση για τις βασικές δραστηριότητες του έργου ήταν μικρότερη. 
Less funding will then be available to finance the core activities of the project.
Δεδομένου ότι οι συμβάσεις αυτές υπεγράφησαν μετά το 2011, η Επιτροπή γνώριζε τις δύσκολες συνθήκες που επικρατούσαν στη χώρα, ωστόσο δεν προσάρμοσε ανάλογα το χρονοδιάγραμμα και την εμβέλεια των έργων. 
As these contracts were signed after 2011, the Commission was aware of the difficult circumstances in the country, still it did not adapt the time frame and the scale of the projects accordingly.
Παρατάσεις των περιόδων υλοποίησης των έργων 37 Τα έργα αριθ. 7 και 8, με σωρευτικό προϋπολογισμό 41 εκατομμυρίων ευρώ, αποσκοπούσαν στη μείωση των κοινωνικών και περιφερειακών ανισοτήτων σε αστικές και ημιαστικές περιοχές, μέσω έργων υποδομής για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής, τη δημιουργία απασχόλησης και την πρόσβαση σε μικροχρηματοδότηση. 
Extensions to project implementation periods 37 The projects PJ7 and PJ8, with a cumulative budget of 41 million euro, aimed at reducing the social inequalities and regional disparities in urban and sub-urban areas through infrastructure works that improved the quality of life, creation of employment and access to micro-finance.
38 Όπως έπραξε η ΕΤΕπ στο πλαίσιο της ίδιας δράσης. 
38 As the EIB has done in the context of the same action.
39 Συγκεκριμένα τα έργα αριθ. 1, 2,6,8,12και14. 
39 Namely, PJ 1, 2, 6, 8, 12 and 14.
40 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, ειδική έκθεση αριθ. 3/2011 με τίτλο «Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις» (http://eca.europa.eu). (σε μήνες) Έργο Έτος σύμβασης Αρχική διάρκεια Διάρκεια Παράταση της διάρκειας 1η τροποποίηση 2η τροποποίηση PJ1 2011 23 46 52,5 29,5 PJ2 2011 23 46 23 PJ3 2012 8 0 PJ4 2012 8 0 PJ5 2015 60 Η αρχική περίοδος της σύμβασης βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη PJ6 2012 36 56 20 PJ7 2012 48 0 PJ8 2013 42 69 27 PJ9 2013 36 48 12 PJ10 2013 43 53 10 PJ11 2011 30 34 4 PJ12 2011 18 24,5 34,5 16,5 PJ13 2013 36 42 6 PJ14 2012 32 39 51 19 Πηγή: Βάση δεδομένων CRIS. 
40 European Court of Auditors, Special Report No 3/2011 ‘The efficiency and effectiveness of EU contribution channelled through UN organisations in conflict-affected countries’ (http://eca.europa.eu). (in months) Project Contract Year Original duration Duration Extension of the duration 1st amendment 2nd amendment PJ1 2011 23 46 52.5 29.5 PJ2 2011 23 46 23 PJ3 2012 8 0 PJ4 2012 8 0 PJ5 2015 60 Original contracted period still ongoing PJ6 2012 36 56 20 PJ7 2012 48 0 PJ8 2013 42 69 27 PJ9 2013 36 48 12 PJ10 2013 43 53 10 PJ11 2011 30 34 4 PJ12 2011 18 24.5 34.5 16.5 PJ13 2013 36 42 6 PJ14 2012 32 39 51 19 Source: CRIS database.
Παρατηρησεις 33 59 Στις περιπτώσεις τριών από τα έργα που εξετάστηκαν41 διαπιστώσαμε ότι ο αντίκτυπος και η βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων που είχαν επιτευχθεί έως τότε δεν διασφαλίζονταν με κατάλληλη στρατηγική εξόδου. 
Observations 33 59 For three of the projects examined41 we found that the impact and sustainability of the results achieved to date were not safeguarded by a proper exit strategy.
Στις περιπτώσεις αυτές, τα έργα δημιούργησαν κυρίως προσωρινές θέσεις εργασίας, για τη διατήρηση των οποίων θα απαιτούνταν περαιτέρω πόροι και δράσεις πολιτικής. 
In those cases, the projects created mainly temporary jobs, but further funds and policy actions are necessary to ensure their continuation.
Δεδομένου ότι ο τυνήσιος εταίρος δεν διέθετε επαρκείς πόρους και ικανότητα για τη διατήρηση των υποδομών που παρήγαγαν τα έργα, η βιωσιμότητα θα εξαρτηθεί από το κατά πόσον θα είναι διαθέσιμη περαιτέρω στήριξη από χορηγούς βοήθειας. 
As the Tunisian counterpart lacked enough funds and capacity to maintain the infrastructure delivered by the projects, sustainability will depend on the availability of further support from donors.
60 Ο αντίκτυπος τεσσάρων έργων42 περιορίστηκε σημαντικά λόγω της αργής προόδου των απαιτούμενων μεταρρυθμίσεων. 
60 The impact of four projects42 was substantially impeded by the slow progress of the required reforms.
Παραδείγματος χάριν, το 2012, δαπανήθηκαν σχεδόν 2,5 εκατομμύρια ευρώ για την παροχή στους θεσμούς της Τυνησίας ειδικού εξοπλισμού για τον έλεγχο της συμμόρφωσης των ηλεκτρονικών προϊόντων με τους κανόνες της ΕΕ. 
For example, in 2012, about 2.5 million euro was spent to supply to Tunisian institutions special equipment to test conformity of electronic products with EU rules.
Εντούτοις, ο εξοπλισμός αυτός χρησιμοποιήθηκε σε περιορισμένο βαθμό, δεδομένου ότι η Τυνησία δεν έχει ακόμη εγκρίνει τα σχετικά πρότυπα της ΕΕ όπως προβλέπονται στη συμφωνία σχετικά με τη διαπίστωση της συμμόρφωσης και την αποδοχή βιομηχανικών προϊόντων. 
Nevertheless, this equipment has been of limited use because Tunisia has not yet adopted the relevant EU standards as provided by the Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of industrial products.
61 Μολονότι δύο παράγοντες, ήτοι οι αδυναμίες στον σχεδιασμό των έργων και η αργή υλοποίησή τους, παρεμπόδισαν την αξιολόγηση των έργων, γενικώς τα έργα αυτά ανταποκρίθηκαν σε πραγματικές ανάγκες της χώρας και συνέβαλαν στην επίτευξη σημαντικής προόδου σε σχετικούς τομείς. 
61 Although two factors, namely project design weaknesses and slow project implementation, hampered the assessment of the projects, overall projects addressed real country needs and contributed to some important progress in relevant areas.
Παραδείγματος χάριν, τα έργα για την υποστήριξη των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων παρείχαν χρήσιμη υποστήριξη σε 700 επιχειρήσεις. 
For instance, the projects to support small and medium industries delivered useful support to 700 businesses.
Δύο άλλα έργα συνέβαλαν σημαντικά στην αποκατάσταση φτωχών συνοικιών και το έργο που αφορούσε το Κοινοβούλιο βελτίωσε την υποδομή του και ενίσχυσε τη συνεργασία του με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Two other projects contributed significantly to the rehabilitation of poor urban districts and the project relating to the Parliament improved its infrastructure and reinforced its cooperation with the European Parliament.
41 Συγκεκριμένα τα έργα αριθ. 6, 7και8. 
41 Namely, PJ 6, 7 and 8.
42 Συγκεκριμένα τα έργα αριθ. 3, 4, 11 και 12. 
42 Namely, PJ 3, 4, 11 and 12.
Συμπερασματα και 34 συστασεις 62 Η χρηματοδότηση της ΕΕ συνέβαλε σημαντικά στη μετάβαση προς τη δημοκρατία και την οικονομική σταθερότητα της Τυνησίας. 
Conclusions and 34 recommendations 62 EU funding made a significant contribution to the democratic transition and to the economic stability of Tunisia.
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι κατά την περίοδο που ακολούθησε την επανάσταση του 2011, οι πόροι της ΕΕ δαπανήθηκαν, γενικώς, με ορθό τρόπο. 
We conclude that in the period following the revolution in 2011, the EU funds have been generally well spent.
Διατέθηκαν πρόσθετοι πόροι για την αντιμετώπιση των νέων προκλήσεων και η Επιτροπή συνεργάστηκε στενά με άλλους χορηγούς βοήθειας προκειμένου να οργανώσει τη διοχέτευση των εν λόγω πόρων. 
Extra funds were made available to cope with the new challenges and the Commission worked closely with other donors to organise the channelling of funds.
Εντούτοις, διαπιστώθηκαν ορισμένες αδυναμίες στη διαχείριση της βοήθειας από την ΕΕ. 
However, a number of shortcomings were identified in the EU management of the assistance.
63 Συντελέστηκε με πρόοδος, αλλά με αργό ρυθμό, κυρίως λόγω ορισμένων παραγόντων, όπως μεταξύ άλλων οι συχνές αλλαγές σε κυβερνητικό επίπεδο και η έλλειψη συνολικού εθνικού σχεδίου ανάπτυξης. 
63 While progress has been made this has been slow mainly due to a number of factors which included many changes of government and the lack of an overall national development plan.
Η έλλειψη τέτοιου σχεδίου των τυνησιακών αρχών δυσχέρανε σημαντικά την κατάλληλη στόχευση της βοήθειας της Επιτροπής (βλέπε σημείο 23). 
The lack of such a plan from the Tunisian authorities considerably complicated the process of properly targeting the Commission’s assistance (see paragraph 23).
64 Γενικώς, η προσέγγιση της Επιτροπής ήταν πολύ φιλόδοξη, δεδομένου ότι επεδίωξε να ανταποκριθεί σε υπερβολικά πολλές προτεραιότητες. 
64 In general, the Commission’s approach was very ambitious as it tried to address too many priorities.
Το ευρύ φάσμα θεμάτων που αντιμετωπίστηκαν και δραστηριοτήτων που αναπτύχθηκαν μέσω της δημοσιονομικής στήριξης, των έργων και του δανείου μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής έρχεται σε σύγκρουση με την πολιτική της ίδιας της Επιτροπής, που προβλέπει την επικέντρωση της βοήθειάς της σε μικρό αριθμό βασικών τομέων και δραστηριοτήτων (βλέπε σημεία 24 έως 25). 
The wide range of issues tackled and activities undertaken through Budget Support, projects and the MFA loan, conflicts with the Commission’s own policy of concentrating its assistance on a small number of key areas and activities (see paragraphs 24 to 25).
65 Ο συντονισμός με άλλους χορηγούς βοήθειας ήταν ικανοποιητικός και αφορούσε ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, δυστυχώς όμως δεν επιτεύχθηκε κοινός προγραμματισμός με τα κράτη μέλη (βλέπε σημεία 26 έως 28). 
65 Coordination with other donors was good across a wide spectrum of activities although joint programming with Member States was not achieved (see paragraphs 26 to 28).
Σύσταση 1 – Ενίσχυση του προγραμματισμού και βελτίωση της στόχευσης της βοήθειας της ΕΕ Η ΕΥΕΔ και η Επιτροπή πρέπει: α) να χρησιμοποιήσουν τον πολιτικό διάλογο, καθώς και τον διάλογο πολιτικής, για να διασφαλίσουν ότι οι αρχές της Τυνησίας θα υιοθετήσουν ένα ολοκληρωμένο εθνικό σχέδιο ανάπτυξης. β) όσον αφορά την επόμενη περίοδο προγραμματισμού, να αναπτύξουν περιορισμένο αριθμό συγκεκριμένων προτεραιοτήτων και να μειώσουν τον αριθμό των δράσεων, ώστε να αυξήσουν την επικέντρωση και τον δυνητικό αντίκτυπο της βοήθειας της ΕΕ. γ) να διασφαλίσουν την επίτευξη κοινού προγραμματισμού της βοήθειας με τα κράτη μέλη, προκειμένου να βελτιώσουν την επικέντρωση και τον συντονισμό της. 
Recommendation 1 - Strengthen the programming and focus of the EU assistance The EEAS and the Commission should: (a) use political and policy dialogue to ensure that the Tunisian authorities adopt a comprehensive national development plan. (b) for the next planning period, develop a limited number of specific priorities and reduce the number of actions in order to increase the focus and potential impact of the EU assistance. (c) make sure that joint programming with Member States is achieved, in order to improve the focus and coordination of the aid.
Συμπερασματα και συστασεις 35 66 Η βοήθεια παρασχέθηκε μέσω μιας σειράς τρόπων ενίσχυσης, και κυρίως μέσω της γενικής δημοσιονομικής στήριξης (συμβάσεις για τη συγκρότηση κρατικού μηχανισμού), της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης (συμβάσεις τομεακών μεταρρυθμίσεων), του δανείου μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής και έργων. 
Conclusions and recommendations 35 66 Aid was given through a number of aid modalities, comprising mainly of General Budget Support (State Building Contracts), Sector Budget Support (Sector Reform Contracts), an MFA loan and projects.
Η Τυνησία επωφελήθηκε επίσης σημαντικά από την πρωτοβουλία βάσει του μηχανισμού παροχής κινήτρων «more for more», στο πλαίσιο της οποίας αυξήθηκαν σημαντικά οι διαθέσιμοι για γενική δημοσιονομική στήριξη πόροι (βλέπε σημεία 30 έως 31). 
Tunisia also benefitted significantly from the ‘more for more’ initiative which significantly increased the funds available for General Budget Support (see paragraphs 30 to 31).
67 Η γενική δημοσιονομική στήριξη παρασχέθηκε μέσω των προγραμμάτων PAR, τα οποία, κατά τα πρώτα έτη, χρηματοδοτήθηκαν σε μεγάλο βαθμό από δάνεια της Παγκόσμιας Τράπεζας και του ΔΝΤ. 
67 The General Budget Support was provided through the PAR programmes, which were also substantially funded by World Bank and IMF loans, in the early years.
Η στήριξη αυτού του είδους βοήθησε την κυβέρνηση στη διαμόρφωση του προγράμματος μεταρρυθμίσεων και, στο πλαίσιο των συμβάσεων για τη συγκρότηση κρατικού μηχανισμού, παρείχε στην Επιτροπή μεγαλύτερη ευελιξία σε σύγκριση με την παραδοσιακή δημοσιονομική στήριξη. 
This form of support helped the government shape the reform agenda and, under the classification of State Building Contracts, allowed for more flexibility than traditional budget support.
Εντούτοις, η εν λόγω στήριξη έχει σχεδιαστεί ως βραχυπρόθεσμη προσέγγιση, ενός ή δύο ετών, και όχι ως μακροπρόθεσμη λύση (βλέπε σημεία 32 έως 33). 
However, it is designed to be a short term approach, lasting one to two years, rather than a long term solution (see paragraphs 32 to 33).
68 Όταν υπεγράφησαν οι συμφωνίες χρηματοδότησης των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης, ορισμένοι από τους όρους τους είχαν ήδη εκπληρωθεί ή εκπληρώθηκαν λίγο αργότερα. 
68 When the financing agreements of budget support programmes were signed some of the conditions therein had already been met, or were met shortly afterwards.
Το γεγονός αυτό μείωσε σημαντικά το στοιχείο του κινήτρου για μεταρρυθμίσεις στο οποίο αποσκοπούσε η στήριξη. 
This considerably reduced the incentive element of the support.
Η εφαρμογή των πολυάριθμων μέτρων που απαιτούσαν οι συμφωνίες χρηματοδότησης αξιολογήθηκε ως σύνολο, με αποτέλεσμα να καταβληθούν πληρωμές ακόμη και σε περιπτώσεις που δεν υλοποιήθηκαν ορισμένα από τα σχετικά επιμέρους μέτρα (βλέπε σημεία 34 έως 39). 
The implementation of the many measures, required by the financing agreements, was assessed as a whole, with the result that payments were made even when some of the relevant measures were not carried out (see paragraphs 34 to 39).
69 Η απόφαση για τη χορήγηση πόρων βάσει του μηχανισμού παροχής κινήτρων «more for more» αποφασίστηκε σε αρκετά όψιμο στάδιο, γεγονός που δυσχέρανε τη βελτιστοποίηση της εν λόγω βοήθειας. 
69 The allocation of ‘more for more’ funds was decided at a very late stage which created difficulties for planning the best use of this assistance.
Όσον αφορά τον πρόσθετο αντίκτυπο τον οποίο θα επιτύγχαναν οι σημαντικές μεταφορές πόρων βάσει του μηχανισμού παροχής κινήτρων «more for more», αυτός δεν ήταν απολύτως προφανής (βλέπε σημείο 36). 
Regarding the additional impact intended to be achieved from the substantial transfers of ‘more for more’ funds, this was not clearly apparent (see paragraph 36).
70 Η PEFA αποτελεί μια διεθνώς αναγνωρισμένη και ολοκληρωμένη αξιολόγηση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών μιας χώρας. 
70 The PEFA provides an internationally recognised, comprehensive assessment of a country’s public financial management.
Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες της ίδιας της Επιτροπής για τη δημοσιονομική στήριξη, η εν λόγω αξιολόγηση πρέπει να διενεργείται κάθε τέσσερα χρόνια. 
This should be carried out every four years according to the Commission’s own Budget Support Guidelines.
Δεδομένων των σημαντικών ποσών που καταβλήθηκαν υπό τη μορφή δημοσιονομικής στήριξης και της σημασίας της PEFA ως εργαλείου παρακολούθησης και σχεδιασμού, δεν κρίνουμε ικανοποιητικό το γεγονός ότι δεν έχει διενεργηθεί PEFA από το 2010 και έπειτα. 
Given the large amounts paid in the form of budget support and the importance of PEFA as a monitoring and planning tool it is unsatisfactory that no PEFA has been carried out since 2010.
H νέα αξιολόγηση PEFA αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Μάρτιο του 2017 (βλέπε σημεία 40 έως 42). 
The new PEFA assessment is expected to be finalised in March 2017 (see paragraphs 40 to 42).
Συμπερασματα και συστασεις 36 Σύσταση 2 – Βελτίωση της εφαρμογής των προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ Η Επιτροπή πρέπει: α) Όσον αφορά τα μελλοντικά προγράμματα δημοσιονομικής στήριξης, να μειώσει τον αριθμό των μέτρων που απαιτούνται για την πλήρωση των όρων της δημοσιονομικής στήριξης και να διασφαλίσει ότι τα μέτρα αυτά είναι σημαντικά. 
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 2 - Strengthen the implementation of EU budget support programmes The Commission should: (a) for future budget support programmes, reduce the number of measures required to meet the conditions attached to Budget Support and ensure that these measures are significant.
Προκειμένου να παράσχει κίνητρα στις τυνησιακές αρχές να σημειώσουν σημαντική πρόοδο στις μεταρρυθμίσεις τους, οι εκταμιεύσεις της Επιτροπής πρέπει να πραγματοποιούνται υπό την προϋπόθεση της ικανοποιητικής επίτευξης επιμέρους μέτρων και δεικτών επιδόσεων, και όχι βάσει της συνολικής προόδου. β) Να επιδιώξει να διασφαλίσει ότι διενεργείται αξιολόγηση PEFA, δεδομένης της σπουδαιότητάς της ως εργαλείου σχεδιασμού και παρακολούθησης, τουλάχιστον κάθε τέσσερα χρόνια. 
In order to incentivise the Tunisian authorities to make significant progress with their reforms, the Commission should make disbursements conditional on the satisfactory attainment of individual measures and performance indicators, rather than on overall progress. (b) strive to ensure that a PEFA, in view of its significance as a planning and monitoring tool, is carried out every four years as a minimum.
71 Για την ολοκλήρωση της διαδικασίας του δανείου μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής, ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο ζήτησαν επειγόντως οι τυνησιακές αρχές, χρειάστηκαν σχεδόν δύο χρόνια. 
71 The MFA loan of 300 million euro, which was urgently required by the Tunisian authorities, took nearly two years to organise.
Μολονότι η καθυστέρηση αυτή δεν καταλογίζεται στο σύνολό της στην ΕΕ, χρειάστηκαν, παρόλα αυτά, 11 μήνες επεξεργασίας στο επίπεδο των θεσμικών οργάνων της ΕΕ (βλέπε σημεία 45 έως 47). 
While some of the delay was not at EU level, it still took over 11 months to process at EU institutional level (see paragraphs 45 to 47).
Σύσταση 3 – Διατύπωση προτάσεων για την επίσπευση της διαδικασίας έγκρισης της μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής Η Επιτροπή πρέπει να διερευνήσει από κοινού με τους συννομοθέτες της, τις διαθέσιμες επιλογές για την επίσπευση των διαδικασιών έγκρισης των επόμενων προγραμμάτων μακροοικονομικής χρηματοδοτικής συνδρομής, ιδίως όσον αφορά την επείγουσα χρηματοδότηση. 
Recommendation 3 – Make proposals to speed up the MFA approval process The Commission should explore with its co-legislators the available options to accelerate the approval procedures of subsequent MFA programmes, particularly for emergency funding.
72 Τομεακή δημοσιονομική στήριξη καταβλήθηκε σε πολύ μικρότερη κλίματα από τη γενική δημοσιονομική στήριξη. 
72 Sector Budget Support was paid out on a much smaller scale than general budget support.
Όσον αφορά δύο από τα τρία προγράμματα που εξετάστηκαν, δεν στοιχειοθετήθηκε η ύπαρξη μιας αξιόπιστης τομεακής στρατηγικής. 
A credible sector strategy was not evident for two of the three programmes examined.
Ο αντίκτυπος των προγραμμάτων παρεμποδίστηκε από καθυστερήσεις και γενικότερα από την αργή πρόοδο στην εφαρμογή των απαιτούμενων μεταρρυθμίσεων (βλέπε σημεία 48 έως 54). 
The impact of the programmes was hampered by delays and general slow progress in the implementation of the required reforms (see paragraphs 48 to54).
Συμπερασματα και συστασεις 37 73 Ορισμένα σημαντικά έργα υλοποιήθηκαν μεν, με πολλές καθυστερήσεις δε. 
Conclusions and recommendations 37 73 Some significant projects were carried out but with many delays.