natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοις, οι προσπάθειες επίτευξης του στόχου αυτού προσέκρουσαν στο αιώνιο πρόβλημα της έναρξης σχεδιασμού της νέας περιόδου προγραμματισμού προτού να καταστούν διαθέσιμα, από την προηγούμενη περίοδο, συναφή στοιχεία σχετικά με τις δαπάνες και τα αποτελέσματα. 
However, efforts to achieve this faced the perennial problem of planning for a new programming period starting before relevant data are available as regards spending and results from the previous period.
Διαπιστώσαμε ότι τα εγκεκριμένα ΠΑΑ είναι ογκώδη και πολύπλοκα έγγραφα με αδυναμίες, τα οποία περιορίζουν τη δυνατότητα ενίσχυσης της εστίασης στις επιδόσεις και τα αποτελέσματα. 
We found that the approved RDPs are long and complex documents with shortcomings that limit the potential to enhance the focus on performance and results.
Απαιτείτο επίσης σημαντική διοικητική προσπάθεια εκ μέρους των εθνικών αρχών, προκειμένου να ικανοποιηθούν οι εκτεταμένες απαιτήσεις ως προς το περιεχόμενό τους. 
Significant administrative effort on the part of national authorities was needed to meet the extensive content requirements.
Διαπιστώσαμε επίσης ότι παρά τις προσπάθειες της Επιτροπής, η υλοποίηση των ΠΑΑ άρχισε με καθυστέρηση και η εκτέλεση των προγραμματισμένων δαπανών πραγματοποιήθηκε με βραδύτερους ρυθμούς σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο. 
We also found that despite Commission’s efforts, RDPs’ implementation started late and the planned spending began more slowly than in the previous period.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τα κράτη μέλη για τη βελτίωση της επόμενης διαδικασίας προγραμματισμού. 
We make a number of recommendations to the European Parliament, the Council, the European Commission and to the Member States in order to improve the next programming process.
EL 2017 αριθ. 17 Ειδική έκθεση Η παρέμβαση της Επιτροπής στην ελληνική χρηματοπιστωτική κρίση (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 1977 - 2017 
EN 2017 Special Report NO 17 The Commission's intervention in the Greek financial crisis (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
H εν προκειμένω έκθεση καταρτίστηκε από το Τμήμα Ελέγχου IV, το οποίο εστιάζει στους τομείς της ρύθμισης των αγορών και της ανταγωνιστικής οικονομίας. 
This report was produced by Audit Chamber IV which has a focus in the areas of regulation of markets and competitive economy.
Την αρμοδιότητα της έκθεσης έχει ο Baudilio Tomé Muguruza, Πρόεδρος του Τμήματος, συνεπικουρούμενος για την κατάρτισή της από τους Daniel Costa de Magalhães, Ignacio García de Parada Miranda και Simon Dennett, μέλη του προσωπικού του ιδιαίτερου γραφείου του, τον Ζαχαρία Κόλια, διευθυντή, και την Kamila Lepkowska, υπεύθυνη έργου. 
Mr Baudilio Tomé Muguruza, Dean of this Chamber, is the reporting Member. He was supported in the preparation of the report by Daniel Costa de Magalhães; Ignacio García de Parada Miranda; and Simon Dennett from his private office; Zacharias Kolias, director; and Kamila Lepkowska, head of task.
Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Ευστάθιο Ευσταθίου, Αθανάσιο Κουστουλίδη, Adrian Savin, Giuseppe Diana, Marion Schiefele και Natalia Krzempek. 
The audit team consisted of Efstathios Efstathiou, Athanasios Koustoulidis, Adrian Savin, Giuseppe Diana, Marion Schiefele and Natalia Krzempek.
Από αριστερά: Daniel Costa de Magalhães, Giuseppe Diana, Marion Schiefele, Adrian Savin, Kamila Lepkowska, Simon Dennett, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada Miranda, Ευστάθιος Ευσταθίου, Ζαχαρίας Κόλιας, Natalia Krzempek. 
From left to right: Daniel Costa de Magalhães, Giuseppe Diana, Marion Schiefele, Adrian Savin, Kamila Lepkowska, Simon Dennett, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada Miranda, Efstathios Efstathiou, Zacharias Kolias, Natalia Krzempek.
Συντομογραφίες Σύνοψη Σημείο I-XIV I II-V VI-VII VIII-XIII XIV 1-15 1-6 7 8-10 11-15 16-20 21-130 21-54 22-40 22-23 24-28 29-30 31-32 33-35 36-40 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Τι πραγματεύεται η παρούσα έκθεση Τι είναι τα ελληνικά προγράμματα προσαρμογής Πώς διενεργήσαμε τον έλεγχό μας Τι διαπιστώσαμε Τι συνιστούμε Εισαγωγή Τα τρία ελληνικά προγράμματα οικονομικής προσαρμογής Στόχοι των προγραμμάτων Οι εταίροι του προγράμματος και ο ρόλος των ευρωπαϊκών θεσμών Η διαδικασία του προγράμματος Τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Μέρος I – Διαχείριση των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής για την Ελλάδα Ρυθμίσεις για τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των όρων των προγραμμάτων Επείγουσα ανάγκη κατά την έναρξη των προγραμμάτων Οι διαδικασίες και τα αποτελέσματα του σχεδιασμού Συνολική αναπτυξιακή στρατηγική Πολιτική αστάθεια κατά τη διάρκεια των προγραμμάτων Διαδικασίες παρακολούθησης Πρακτικές παρακολούθησης 2 
Abbreviations Executive summary Paragraph I - XIV I II - V VI - VII VIII - XIII XIV 1 - 15 1 - 6 7 8 - 10 11 - 15 16 - 20 21 - 130 21-54 22-40 22-23 24-28 29-30 31-32 33-35 36-40 41-43 44-54 CONTENTS About this report About the Greek Adjustment Programmes How we conducted our audit What we found What we recommend Introduction The three Greek Economic Adjustment Programmes Programme objectives The programme partners and the role of the European institutions The programming process Audit approach Observations Part I – Management of the economic adjustment programmes for Greece Arrangements for designing and monitoring the programmes’ conditions Urgency at the inception of the programmes The design procedures and outcomes Overall growth strategy Political instability during the programme period Monitoring procedures Monitoring practices Cooperation with programme partners The programmes’ economic assumptions 2
Φερεγγυότητα Πιστωτικός κίνδυνος και ποιότητα στοιχείων ενεργητικού Ρευστότητα Κερδοφορία Αναζωογόνηση της ανάπτυξης Οικονομική ανάπτυξη και σχετικό πλαίσιο Τιμές και ανεργία Συμπεράσματα και συστάσεις Διαχείριση των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής για την Ελλάδα Σχεδιασμός και υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων Επίτευξη των στόχων του προγράμματος Απαντήσεις της Επιτροπής Παράρτημα I - Χρονολόγιο της ελληνικής οικονομικής κρίσης Παράρτημα II – Περιορισμοί στην κίνηση κεφαλαίων Παράρτημα III - Αδυναμίες στην παρακολούθηση της συμμόρφωσης Παράρτημα IV - Φορολογικές μεταρρυθμίσεις Παράρτημα V - Εξέλιξη της μεθοδολογίας του χρηματοδοτικού κενού Παράρτημα VI - Ακρίβεια των μακροοικονομικών προβλέψεων Παράρτημα VII – Καθυστερήσεις και μη εκπλήρωση όρων Παράρτημα VIII - Δημόσια διοίκηση Παράρτημα IX - Μεταρρυθμίσεις του χρηματοπιστωτικού τομέα Παράρτημα X - Χρηματοπιστωτική σταθερότητα Παράρτημα XI - Βιώσιμη ανάπτυξη 118 119-120 121 122-123 124-130 125-128 129-130 131-146 131-138 139-143 144-146 4 
The methodological strengths and weaknesses Sensitivity tests and justification of assumptions Accuracy and adjustments Part II - Design and implementation of the reforms Taxation Conditionality design - tax policies Conditionality design - tax enforcement Implementation and results Public administration reform Conditionality design Implementation and results Financial-sector reforms Conditionality design Expected financial results Labour market reforms Conditionality design Implementation and results Part III - Achievement of programme objectives Ensuring fiscal sustainability Access to markets Use of funds and post-programme financing Fiscal consolidation Sustainability of the pension system Restoring financial stability Solvency Credit risk and asset quality 45 49 52 55 - 58 59 63 65 67 68 74 77 79 95 - 97 - 101 - 103 - 107 - 109 - 111 - 115 - 117 - 119 - - 48 - 51 - 54 102 - 66 - 62 - 64 - 66 - 76 - 73 - 76 - 94 - 93 94 102 100 102 130 116 108 110 114 116 123 118 120 3 Liquidity Profitability Reviving growth Economic growth and its context Prices and unemployment Conclusions and recommendations Management of the Economic Adjustment Programmes for Greece Design and implementation of the reforms Achievement of programme objectives Replies of the Commission Annex I – The chronology of the Greek economic crisis Annex II – Capital controls Annex III - Weaknesses in compliance monitoring Annex IV – Taxation reforms Annex V - Evolution of the funding gap methodology Annex VI - Accuracy of the macroeconomic projections Annex VII - Delayed and non-complied conditions Annex VIII – Public administration Annex IX - Financial sector reforms Annex X – Financial stability Annex XI – Sustainable growth 121 122 - 123 124 - 130 125 - 128 129 - 130 131 - 146 131 - 138 139 - 143 144 - 146 4
ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΑΕγχΠ: Ακαθάριστο εγχώριο προϊόν ΓΓΔΕ: Γενική Γραμματεία Δημόσιων Εσόδων ΓΔ Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων: Γενική Διεύθυνση Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ΔΔ: δημόσια διοίκηση ΔΔΕ: Δανειακή διευκόλυνση για την Ελλάδα ΔΕΕ: Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΔΝΤ: Διεθνές Νομισματικό Ταμείο ΔΥΕ: Διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος ΕΕΜ: Ενιαίος εποπτικός μηχανισμός ΕΚΤ: Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ΕΜΣ: Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας ΕΜΧΣ: Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Χρηματοοικονομικής Σταθεροποίησης Έντοκα γραμμάτια Δημοσίου: Εκδόσεις βραχυπρόθεσμων χρεογράφων μέγιστης διάρκειας ενός έτους ΕΝΦΙΑ: Ενιαίος φόρος ιδιοκτησίας ακινήτων ΕΠΔΜ: Επιχειρησιακό πρόγραμμα «Διοικητική Μεταρρύθμιση», για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 ΕΣΛ: Ευρωπαϊκό Σύστημα Λογαριασμών ΕΤΧΣ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ΜΕΔ: Μη εξυπηρετούμενα δάνεια 5 
ABBREVIATIONS AMC: Asset Management Company AROP: ‘Administrative Reform’ Operational Programme, for the programming period 2007-2013 BoG: Bank of Greece DG ECFIN: European Commission Directorate-General for Economic and Financial Affairs EAP: Economic Adjustment Programme EC: European Commission ECB: European Central Bank ECJ: European Court of Justice EDP: Excessive Deficit Procedure EEFs: European Economic Forecasts EFSF: European Financial Stability Facility EFSM: European Financial Stabilisation Mechanism ENFIA tax: Uniform tax on real estate property ESA: European System of Accounts EPL: Employment protection legislation ESM: European Stability Mechanism FDI: Foreign Direct Investment FG: Funding Gap GDP: Gross Domestic Product 5
ΜΚΕ: Μοναδιαίο κόστος εργασίας ΜΟΧΠ: Μνημόνιο οικονομικών και χρηματοπιστωτικών πολιτικών ΜΣ: Μνημόνιο συνεννόησης ΟΔΕ: Ομάδα δράσης για την Ελλάδα ΟΟΣΑ: Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης ΠΟΠ: Πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής ΣΔΔ: Συμφωνία δανειακής διευκόλυνσης ΣΛΕΕ: Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΤΜΣ: Τεχνικό μνημόνιο συνεννόησης ΤτΕ: Τράπεζα της Ελλάδος ΤΧΣ: (ελληνικό) Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας AMC (Asset Management Company): Εταιρεία κατοχής και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων PSI (Private Sector Involvement): Συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα 6 
GLF: Greek loan facility HFSF: Hellenic Financial Stability Fund IMF: International Monetary Fund LFA: Loan facility agreement MEFP: Memorandum of Economic and Financial Policy MoU: Memorandum of Understanding NPL: Non-Performing Loans OECD: Organisation of Economic Co-operation and Development PA: Public Administration PPC levy: Public Power Corporation levy PSC: Point of Single Contact PSI: Private Sector Involvement SGPR: General Secretariat for Public Revenue SSM: Single Supervisory Mechanism T-bills: Short-term debt instruments issues for a term of one year or less TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union TFGR: Task Force for Greece TMoU: Technical Memorandum of Understanding ULCs: Unit labour costs 6
Αντικείμενο του ελέγχου μας ήταν η από μέρους της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διαχείριση των τριών προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής για την Ελλάδα, υπό το πρίσμα του θεσμικού πλαισίου των διαφόρων μέσων χρηματοδοτικής συνδρομής που χρησιμοποιήθηκαν. 
EXECUTIVE SUMMARY About this report I. We examined the European Commission’s management of the three Economic Adjustment Programmes for Greece, bearing in mind the institutional set-up of the different financial assistance instruments used.
Ως προς το εν εξελίξει πρόγραμμα, ο έλεγχος επικεντρώθηκε μόνο στα ζητήματα σχεδιασμού. 
In relation to the ongoing programme, the audit focused only on the design aspects.
Για το πρώτο πρόγραμμα (ΔΔΕ, 2010), διατέθηκαν 110 δισεκατομμύρια ευρώ, για το δεύτερο (ΕΤΧΣ, 2012) 172,6 δισεκατομμύρια ευρώ και για το τρίτο (ΕΜΣ, 2015) 86 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Funding for the first programme (GLF), in 2010, was 110 billion euros; for the second (EFSF; 2012) it was 172.6 billion euros and for the third (ESM; 2015) it was 86 billion euros.
Στα μέσα του 2017, η Ελλάδα εξακολουθεί να χρειάζεται εξωτερική χρηματοδοτική στήριξη και, βάσει των διαπιστώσεών μας, οι στόχοι των προγραμμάτων έχουν επιτευχθεί σε περιορισμένο μόνο βαθμό. 
As of mid-2017, Greece still requires external financial support and we found that the objectives of the programmes were met only to a limited extent.
Γενικώς, μολονότι ο σχεδιασμός των προγραμμάτων όντως διευκόλυνε την πρόοδο των μεταρρυθμίσεων στην Ελλάδα, διαπιστώσαμε αδυναμίες. 
Overall, the programmes’ design did make the progress of reform in Greece possible, but we found weaknesses.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή οι οποίες μπορούν να ληφθούν υπόψη σε μελλοντικά προγράμματα στήριξης. 
We make a number of recommendations to the Commission for future support programmes.
Τι είναι τα ελληνικά προγράμματα προσαρμογής II. 
About the Greek Adjustment Programmes II.
Από την είσοδό της στη ζώνη του ευρώ, η Ελλάδα επωφελήθηκε από συνθήκες οικονομικής άνθησης, την οποία τροφοδότησαν η εύκολη πρόσβαση στον δανεισμό και η γενναιόδωρη δημοσιονομική πολιτική. 
From the time of its entry into the euro, Greece benefitted from an economic boom fuelled by easy access to borrowing and generous fiscal policy.
Ωστόσο, η παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση του 2008-2009 έφερε στην επιφάνεια τα τρωτά σημεία της χώρας: διογκούμενες μακροοικονομικές ανισορροπίες, υψηλό δημόσιο και εξωτερικό χρέος, αδύναμη διεθνής ανταγωνιστικότητα, μη βιώσιμο συνταξιοδοτικό σύστημα και ανίσχυροι θεσμοί. 
But the 2008-2009 global financial crisis exposed the country’s vulnerabilities: growing macroeconomic imbalances, large stocks of public and external debt, weak external competitiveness, an unsustainable pension system and weak institutions.
Τα χαρακτηριστικά αυτά, σε συνδυασμό με αποκαλύψεις σχετικά με αναφορές ανακριβών επίσημων στατιστικών στοιχείων, επηρέασαν αρνητικά τη διεθνή εμπιστοσύνη στη χώρα. 
These combined with revelations about misreporting of official statistics impacted international confidence.
Το τίμημα που έπρεπε να καταβάλλει η Ελλάδα, προκειμένου να δανείζεται από τις χρηματοπιστωτικές αγορές, κατέστη μη βιώσιμο και τον Απρίλιο του 2010 ζήτησε χρηματοδοτική συνδρομή από τα κράτη μέλη της ζώνης του ευρώ και το ΔΝΤ. 
The price which Greece had to pay to borrow on the financial markets became unsustainable and in April 2010 the country requested financial assistance from the Euro area member states and the IMF. III.
Το πρώτο πρόγραμμα οικονομικής προσαρμογής για την Ελλάδα συμφωνήθηκε το 2010 και προέβλεπε χρηματοδότηση ύψους 110 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
The first Economic Adjustment Programme for Greece was agreed in 2010 and included funding of 110 billion euros.
Ωστόσο, τα 7 ληφθέντα δημοσιονομικά και διαρθρωτικά μέτρα και η αναδιάρθρωση του χρέους το 2012 αποδείχθηκαν ανεπαρκή για την εκ νέου έξοδο της χώρας στις αγορές. 
But despite the fiscal and structural measures undertaken and the debt restructuring in 2012, it was not sufficient for the country to return to market financing.
Συνεπεία αυτού, συμφωνήθηκαν δύο ακόμη προγράμματα, το 2012 και το 2015, ύψους 172,6 δισεκατομμυρίων ευρώ και 86 δισεκατομμυρίων ευρώ, αντίστοιχα. 
Two further programmes were therefore agreed, for 172.6 billion euros in 2012 and 86 billion in 2015.
Στόχος των προγραμμάτων προσαρμογής ήταν η αντιμετώπιση των οικονομικών ανισορροπιών στην Ελλάδα και, τοιουτοτρόπως, η αποφυγή της μετάδοσης της ελληνικής οικονομικής κρίσης στην υπόλοιπη ζώνη του ευρώ. 
The Adjustment Programmes aimed to address the economic imbalances in Greece and thereby to prevent contagion between the Greek economic crisis and the rest of the 7 euro area.
Τα προγράμματα απέβλεπαν στην παγίωση μιας υγιούς και βιώσιμης οικονομικής και χρηματοπιστωτικής κατάστασης στην Ελλάδα και την αποκατάσταση της ικανότητας της χώρας να χρηματοδοτείται πλήρως από τις χρηματοπιστωτικές αγορές. 
They sought to establish a sound and sustainable economic and financial situation in Greece and to restore its capacity to finance itself fully on the financial markets.
Η παροχή της συνδρομής τέθηκε υπό την αίρεση της εκπλήρωσης όρων στο πλαίσιο διαφόρων τομεακών πολιτικών, συμφωνηθέντων μεταξύ των ελληνικών αρχών και των δανειστών. Οι όροι αφορούσαν ουσιαστικά όλες τις λειτουργίες του ελληνικού κράτους και είχαν τρεις κύριους στόχους: τη δημοσιονομική βιωσιμότητα, τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα και την αποκατάσταση της ανάπτυξης. 
Assistance was subject to policy conditions, defined by agreement between the Greek authorities and the lenders. The conditions covered virtually all the functions of the Greek state and addressed three main objectives: fiscal sustainability, financial stability and restoration of growth.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή επαλήθευε τη συμμόρφωση της Ελλάδας προς τους όρους και κατήρτιζε σχετικές εκθέσεις. 
The European Commission verified and reported on Greece’s compliance with the conditions.
V. Η Επιτροπή διαχειρίστηκε τα προγράμματα προσαρμογής σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και για λογαριασμό των ευρωπαίων δανειστών κάθε προγράμματος, ήτοι των κρατών μελών της ζώνης του ευρώ για το πρώτο πρόγραμμα, του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας για το δεύτερο και του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας για το τρίτο. 
V. The Commission managed the Adjustment Programmes in liaison with the European Central Bank on behalf of the European lenders for each programme: the Euro area member states for the first programme, the European Financial Stability Facility for the second and the European Stability Mechanism for the third.
Πώς διενεργήσαμε τον έλεγχό μας VI. 
How we conducted our audit VI.
Εξετάσαμε κατά πόσον η από μέρους της Επιτροπής διαχείριση των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής για την Ελλάδα ήταν η ενδεδειγμένη. 
We examined whether the Commission’s management of the Adjustment Programmes for Greece was appropriate.
Ειδικότερα, θέσαμε τα εξής ερωτήματα: • Διέθετε η Επιτροπή τις κατάλληλες ρυθμίσεις για τη διαχείριση των προγραμμάτων; • Σχεδιάστηκαν κατάλληλα και εφαρμόστηκαν αποτελεσματικά οι όροι των τομεακών πολιτικών; • Εκπλήρωσαν τα προγράμματα προσαρμογής τους κύριους στόχους τους; 8 
In particular, we asked: • Did the Commission have appropriate arrangements in place for managing the programmes? • • VII. of the ECB, we have attempted to examine the Bank’s involvement in the Greek Economic Adjustment Programmes.
Ωστόσο, η ΕΚΤ αμφισβήτησε εντολή του Συνεδρίου ως προς το ζήτημα αυτό και οι πληροφορίες που μας παρείχε ήταν ανεπαρκείς ως αποδεικτικά στοιχεία ελέγχου· ως εκ τούτου, δεν ήμαστε σε θέση να αναφερθούμε στον ρόλο της ΕΚΤ στα ελληνικά προγράμματα. 
However, the ECB questioned the Court’s mandate in this respect; did not provide sufficient amount of evidence and thus we were unable to report on the role of the ECB in the Greek programmes.
Τι διαπιστώσαμε VIII. 
What we found VIII.
Κατά την έναρξη του ελληνικού προγράμματος, η Επιτροπή δεν διέθετε πείρα στη διαχείριση ενός τέτοιου εγχειρήματος. 
At the start of the Greek programme, the Commission had no experience in the management of such a process.
Οι διαδικασίες που θεσπίστηκαν σχεδόν έναν χρόνο αργότερα επικεντρώνονταν στις τυπικές ρυθμίσεις για την έγκριση εγγράφων, τη ροή πληροφοριών και το χρονοδιάγραμμα των εκταμιεύσεων. 
Procedures were established after almost a year, but they focused on the formal arrangements for approval of documents, information flows and the timeline for disbursements.
Δεν υπήρχαν συγκεκριμένες εσωτερικές κατευθυντήριες οδηγίες της Επιτροπής ως προς τον καθαυτό σχεδιασμό των όρων των προγραμμάτων, παραδείγματος χάριν από άποψη εμβέλειας ή βαθμού λεπτομέρειας. 
actual design of the programmes’ conditions, for example in terms of scope or level of detail.
Παρά το διαρκώς αυξανόμενο πλήθος των όρων, στο πρώτο και το δεύτερο πρόγραμμα οι όροι αυτοί δεν ιεραρχήθηκαν καταλλήλως βάσει της σχετικής σημασίας τους, ούτε εντάχθηκαν σε ευρύτερη στρατηγική για τη χώρα. 
Despite a growing number of conditions, the first and second programmes did not adequately prioritise their relative importance and they were not embedded in a broader strategy for the country.
Μολονότι η Επιτροπή ανέπτυξε όντως ένα λειτουργικό σύστημα για την αξιολόγηση των όρων, διαπιστώσαμε συνεπακόλουθες αδυναμίες, ιδίως όσον αφορά την αξιολόγηση της υλοποίησης των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων. 
The Commission did put in place a functioning system for assessing the conditions, but we found consequential weaknesses, in particular for the assessment of implementation of structural reforms.
Παρά τις πολύπλοκες θεσμικές ρυθμίσεις που περιείχαν τα προγράμματα, οι επιχειρησιακές λεπτομέρειες της συνεργασίας της Επιτροπής με τους εταίρους των προγραμμάτων, πρωτίστως με το ΔΝΤ και την ΕΚΤ, δεν επισημοποιήθηκαν ποτέ. 
Despite the complex institutional arrangements within the programmes, the operational details of the Commission’s co-operation with programmes partners, primarily the IMF and the ECB, were never formalised.
X. Το συνολικό οικονομικό πλαίσιο για τον σχεδιασμό των προγραμμάτων συνέθεταν οι υπολογισμοί του χρηματοδοτικού κενού και οι μακροοικονομικές προβλέψεις. 
X. The overall economic framework for the design of programmes was made up of the funding gap calculations and macroeconomic projections.
Η Επιτροπή επικαιροποιούσε τακτικά τις σχετικές αναλύσεις της, και η ακρίβεια των προβλέψεών της ήταν παρόμοια με εκείνη άλλων διεθνών οργανισμών. Ωστόσο, εντοπίσαμε αδυναμίες στην τεκμηρίωση, την αιτιολόγηση των παραδοχών και τους ελέγχους ποιότητας. 
The Commission regularly updated its analysis in this respect and the accuracy of projections was similar when compared to other international organisations. However, we found weaknesses in documentation, justification of the assumptions and quality controls.
Η εικόνα που προκύπτει από τη διεξοδική ανάλυση του σχεδιασμού και της υλοποίησης των μεταρρυθμίσεων σε τέσσερις κρίσιμους τομείς πολιτικής (φορολογία, 9 δημόσια διοίκηση, αγορά εργασίας και χρηματοπιστωτικός κλάδος) είναι ανάμικτη. 
An in-depth analysis of the design and implementation of reforms in four crucial policy fields (taxation, public administration, labour market and the financial sector) provides a mixed picture.
Η αγορά εργασίας κατέστη περισσότερο ευέλικτη και ανταγωνιστική, ενώ περαιτέρω κανονιστικές αλλαγές αναμένονται με το τρίτο πρόγραμμα. 
The labour market has become more flexible and competitive, while further regulatory changes are still on the way in the third programme.
Ο χρηματοπιστωτικός κλάδος αναδιαρθρώθηκε σημαντικά, ωστόσο, το κόστος της αναδιάρθρωσης αυτής υπερέβη τα 45 δισεκατομμύρια ευρώ. Το ποσό αυτό διοχετεύθηκε στο τραπεζικό σύστημα και μικρό μόνο μέρος του μπορεί ενδεχομένως να ανακτηθεί. 
The financial sector was substantially re-structured, but this came at a cost of over 45 billion euros injected into the banking system, out of which only a small part can potentially be recovered.
Σε όλους τους τομείς πολιτικής, η υλοποίηση ορισμένων βασικών μεταρρυθμίσεων κατέγραψε σημαντική καθυστέρηση ή δεν ήταν αποτελεσματική. 
Across all policy fields, the implementation of a number of key reforms happened with significant delays or was not effective.
Συνολικά, μολονότι ο σχεδιασμός των όρων επέτρεψε όντως στις μεταρρυθμίσεις να προχωρήσουν, διαπιστώσαμε αδυναμίες. 
Overall, the design of the conditions did make the progress of reform possible, but we found weaknesses.
Ορισμένα βασικά μέτρα δεν ήταν επαρκώς αιτιολογημένα ή προσαρμοσμένα στις συγκεκριμένες τομεακές αδυναμίες. 
Some key measures were not sufficiently justified or adapted to specific sector weaknesses.