natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δεν είναι δυνατό να γίνει διαχωρισμός των αποτελεσμάτων της μεταβίβασης αρμοδιοτήτων από τα αποτελέσματα των υπόλοιπων μέτρων. 
It is not possible to dissociate the results of devolution from the results of the rest of the package.
Ωστόσο, η μεταβίβαση αρμοδιοτήτων όχι μόνο ολοκληρώθηκε εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος αλλά και δεν οδήγησε σε πτώση της ποιότητας ή μείωση της ταχύτητας για τα οποία είχαν εκφράσει ανησυχίες πολλοί παρατηρητές. 
Nevertheless, not only was devolution largely completed within the timescale envisaged, but it did not result in the losses of quality, or reduction in speed, which many observers feared.
Για παράδειγμα, πριν από τη μεταρρύθμιση ο αριθμός των ετών που απαιτούνταν για το σχεδιασμό, την υλοποίηση και την ολοκλήρωση ενός έργου αυξανόταν από το 2000, ενώ η τάση αυτή ανετράπη και τώρα τα έργα ολοκληρώνονται ταχύτερα. 
For instance, prior to the reform, the number of years needed to design, implement and complete a project was increasing since 2000, this trend has been reversed, and projects are now completed faster.
7.51. α) Από την αρχή της μεταρρύθμισης εφαρμόστηκε μία σειρά δεικτών που βασίζονται κυρίως σε χρηματοοικονομικά δεδομένα. 
7.51. (a) A set of indicators based primarily on financial data was put in place from the beginning of the reform.
Συνεχίζονται οι εργασίες για την ανάπτυξη συμπληρωματικών δεικτών για τη μέτρηση της βελτίωσης της ταχύτητας και της ποιότητας στην παράδοση της βοήθειας. β) Η Επιτροπή πιστεύει ότι στα τέλη του 2005, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας μεταβίβασης αρμοδιοτήτων, ο έλεγχος των εξόδων θα επιτρέψει να γίνει κάποια σύγκριση με τις αρχικές εκτιμήσεις. γ) Κατά τα τελευταία έτη, καταβλήθηκαν σημαντικές προσπάθειες για τη βελτίωση της διαχείρισης του προσωπικού της εξωτερικής υπηρεσίας. 
Work on the development of complementary indicators, to measure improvement in speed and quality of aid delivery is ongoing. (b) The Commission believes that at the end of 2005, after the completion of the devolution process, the monitoring of costs will allow for a comparison with initial estimates. (c) In recent years, major efforts have been made to improve staff management within the External Service.
Άλλα μέτρα που προβλέπονταν στη διοικητική μεταρρύθμιση του 2002 έχουν αρχίσει σταδιακά να εφαρμόζονται. 
Other measures planned under the administrative reform of 2002 are now gradually being implemented.
Καταβάλλονται προς το παρόν προσπάθειες για την εξεύρεση αποτελεσματικότερων τρόπων πλήρωσης των θέσεων στις χώρες που θεωρούνται δύσκολες. 
Efforts are underway to find more effective ways of filling posts in reputedly difficult countries.
Ωστόσο, η Επιτροπή παραδέχεται ότι χρειάζεται να βελτιωθεί περαιτέρω η κατάσταση και μελετά τρόπους για την επίτευξη του στόχου αυτού. δ) Στόχος της αναδιοργάνωσης της EuropeAid κατά τους πρώτους μήνες του 2005 είναι η βελτίωση της παρακολούθησης και στήριξης του ρόλου των κεντρικών υπηρεσιών. Επιπλέον, η βελτίωση του ρόλου του CRIS (Common Relex Information System) ως εργαλείου σχεδιασμού και διαχείρισης θα βελτιώσει περαιτέρω την ικανότητα της EuropeAid στους τομείς αυτούς. 
None the less, the Commission acknowledges that improvements are still needed and is studying ways of achieving them. (d) The objective of the reorganisation of EuropeAid in early 2005 is to improve the monitoring and support role of headquarters. Moreover, enhancing the role of CRIS (Common Relex Information System) as a planning and management tool will further strengthen EuropeAid’s capacity in these fields.
C 301/202 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδική έκθεση αριθ. 4/2005 σχετικά με τη διαχείριση της οικονομικής συνεργασίας στην Ασία από την Επιτροπή 7.52. 
C 301/202 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Special Report No 4/2005 concerning the Commission’s management of economic cooperation in Asia 7.52.
Η δαπάνη οικονομικής συνεργασίας της ΕΕ στην Ασία διέπεται από τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 443/92 του Συμβουλίου. 
EU economic cooperation expenditure in Asia is governed by Council Regulation (EEC) No 443/92.
Υλοποιείται με δύο διαφορετικούς τρόπους: διμερή προγράμματα, μεταξύ της Επιτροπής και των μεμονωμένων δικαιούχων χωρών, και περιφερειακά προγράμματα που καλύπτουν υποπεριφέρειες ή ολόκληρη την Ασία (πανασιατικά προγράμματα). 
It is implemented in two different ways: bilateral projects, between the Commission and individual beneficiary countries, and regional programmes covering sub-regions, or those covering the whole of Asia (Asia-wide programmes).
Οι πολιτικές και οι επιχειρησιακές στρατηγικές είναι ευρείες, και οδηγούν σε ποικίλα προγράμματα που καλύπτουν πολλούς τομείς. 
The policy and the operational strategies are very broad, resulting in a wide variety of projects covering many different areas.
Οι δείκτες επίδρασης και εκροών επικεντρώνονται σε ορισμένες πτυχές της διαδικασίας παρά στο αποτέλεσμα της δαπάνης. 
Impact and output indicators concentrate on some aspects of the process rather than on the result of the expenditure.
Ως αποτέλεσμα, η συνολική επίδραση είναι δύσκολο να μετρηθεί και υπάρχει μόνο περιορισμένη βάση για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της δαπάνης. 
As a result, overall impact is difficult to mesure and there is only a limited basis to assess the effectiveness of the expenditure.
Όσον αφορά τα διμερή προγράμματα, σημειώθηκαν καθυστερήσεις μεταξύ της φάσης εξακρίβωσης και της έναρξής τους, καθώς και κατά τη διάρκεια της υλοποίησής τους. 
The bilateral projects have faced long delays between the identification phase and the starting of the projects and during their implementation.
Η παρακολούθηση τους δεν γινόταν πάντα με ικανοποιητικό τρόπο. 
Their monitoring was not always satisfa-tory.
Τα πανασιατικά προγράμματα, μολονότι υπόκεινται σε δύσκαμπτες και πολύπλοκες διαδικασίες εφαρμογής, έφεραν θετικά αποτελέσματα και, σε γενικές γραμμές, η παρακολούθησή τους ήταν ικανοποιητική. 
The Asia-wide projects, although subject to a heavy and complex application procedure, had produced positive results and were generally well monitored.
Για πολλά προγράμματα, είτε διμερή είτε πανασιατικά, αμφισβητείται η βιωσιμότητά τους. 
For many of the bilateral as well as for the Asia-wide projects sustainability is in doubt.
Το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να χαράξει μια ευδιάκριτη στρατηγική η οποία να αναγνωρίζει την ιδιαιτερότητα της φύσης της οικονομικής συνεργασίας και των στόχων της και να περιέχει δείκτες οι οποίοι να επιτρέπουν τη σωστή παρακολούθηση και την αξιολόγηση της επιτελούμενης προόδου∙ να βελτιώσει τις διαδικασίες για την έγκριση, υλοποίηση, παρακολούθηση και αξιολόγηση των διμερών προγραμμάτων∙ να επανεξετάσει τις διαδικασίες εφαρμογής για τα πανασιατικά προγράμματα και να εφαρμόσει το επιτυχές σύστημα παρακολούθησης των πανασιατικών προγραμμάτων σε άλλα προγράμματα. 
The Court recommends the Commission to set a clear strategy which recognises the specific nature of the economic cooperation and of its objectives and contains indicators allowing for proper monitoring and progress assessment; to improve the procedures for the approving, implementation, monitoring and evaluation of the bilateral projects; to reconsider the application procedures for the Asia-wide programmes and to extend the successful system of monitoring the Asia-wide projects to other projects.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το Συνέδριο ότι ο καθορισμός και η παρακολούθηση των δεικτών επιδέχονται βελτίωση. Η Επιτροπή έχει συμπεριλάβει το θέμα αυτό στην προετοιμασία των εγγράφων στρατηγικής ανά χώρα και ανά περιφέρεια καθώς και των σχετικών ενδεικτικών προγραμμάτων για την περίοδο 2005/06. 
The Commission agrees with the Court that the definition and monitoring of indicators could be improved and this has been addressed by the Commission in the preparation of its Country and Regional Strategy Papers and related indicative programmes for 2005 and 2006.
Οι καθυστερήσεις μεταξύ της φάσης εξακρίβωσης και της έναρξης των έργων καθώς και οι καθυστερήσεις κατά τη διάρκεια της υλοποίησης αφορούν διμερή έργα ο σχεδιασμός των οποίων έγινε πριν από την αναμόρφωση της εξωτερικής βοήθειας της ΕΚ. 
The delays between the identification phase and the start of the projects, as well as those delays that were identified in projects under implementation, concern bilateral projects designed before the reform of EC external assistance.
Ως αποτέλεσμα της αναμόρφωσης αυτής, περιλαμβανομένης της σύστασης της EuropeAid (Ιανουάριος 2001) και της ανάθεσης της διαχείρισης της βοήθειας στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής, σε συνδυασμό με το νέο δημοσιονομικό κανονισμό (Ιανουάριος 2003), οι καθυστερήσεις που σημειώνονται στα έργα θα περιοριστούν. Είναι πλέον υποχρεωτική, κατά την επιλογή των έργων, η κατάρτιση ενός σχεδίου παρακολούθησης, ελέγχου και αξιολόγησης. 
As a result of this reform, including the establishment of EuropeAid (January 2001) and the devolution of aid management to the Commission Delegations, together with the New Financial Regulation (January 2003), project delays will be limited and contained. In the current design of projects, a monitoring, audit and evaluation plan is obligatory.
Παράλληλα, από το 2000, η παρακολούθηση ανατίθεται επίσης συστηματικά σε ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες. 
In parallel, since 2000, monitoring has also been systematically carried out by independent experts.
Στο πλαίσιο της παρακολούθησης αυτής, τα έργα οικονομικής συνεργασίας στην Ασία σημείωσαν θετικά αποτελέσματα από την άποψη του δυναμικού βιωσιμότητας. 
Within this monitoring exercise economic cooperation projects in Asia have scored well in terms of potential for sustainability.
Η Επιτροπή πιστεύει ακράδαντα ότι η οικονομική συνεργασία πρέπει να παραμείνει αναπόσπαστο τμήμα της αναπτυξιακής της δράσης στο πλαίσιο μιας ενιαίας αναπτυξιακής στρατηγικής. 
The Commission is of the firm view that economic cooperation must remain an integral part of its development actions in a single development strategy.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή θεωρεί την οικονομική συνεργασία μία από τις συνιστώσες της αναπτυξιακής της βοήθειας. 
As such, the Commission considers economic cooperation as one of the intertwined components of its development assistance.
Ωστόσο, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οι δείκτες οικονομικής συνεργασίας χρήζουν περαιτέρω ανάπτυξης. 
The Commission, however, recognises that economic cooperation indicators could be further developed.
Με την αναμόρφωση της εξωτερικής βοήθειας το 2000 και την εισαγωγή των εγγράφων στρατηγικής ανά χώρα και ανά περιφέρεια, σε συνδυασμό με τις στρατηγικές ανακοινώσεις για την Ασία, η Επιτροπή στοχεύει στην καλύτερη στοχοθέτηση των δαπανών στον τομέα της ανάπτυξης συμπεριλαμβανομένων εκείνων για την οικονομική συνεργασία. 
With the reform of external assistance in 2000 and the introduction of country and regional strategy papers in conjunction with the strategic communications on Asia, the Commission aims to achieve better focus of development expenditure, including that on economic cooperation.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/203 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η παρακολούθηση και αξιολόγηση των έργων έχει βελτιωθεί με την υποχρεωτική χρήση του λογικού πλαισίου. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/203 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Monitoring and evaluation of projects has been enhanced by obligatory use of the logical framework tool.
Η υποχρεωτική διεξαγωγή αξιολόγησης περιλαμβάνεται πλέον συστηματικά στη συμφωνία χρηματοδότησης όλων των έργων. 
The requirement to conduct an evaluation is now systematically included in the Financing Agreement of all projects.
Το σύστημα παρακολούθησης με γνώμονα τα αποτελέσματα (ROM), το οποίο εισήχθη το 2002, παρέχει τυποποιημένες πληροφορίες σχετικά με την παρακολούθηση των έργων και των προγραμμάτων. 
The results orientated monitoring (ROM) system, introduced since 2002, provides standardized monitoring information on projects and programmes.
Η σε εξέλιξη αναθεώρηση του πρακτικού οδηγού για συμβατικές διαδικασίες της AIDCO θα απλοποιήσει τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων για επιχορηγήσεις στο βαθμό που το επιτρέπει ο δημοσιονομικός κανονισμός και θα αποσαφηνίσει το ρόλο των αντιπροσωπειών στην αξιολόγηση. 
The ongoing revision of AIDCO Practical guide to contractual procedures will simplify the application process for grants to the extent allowed by the Financial Regulation, as well as clarify the role of the delegations in the evaluation.
C 301/206 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.1. 
C 301/206 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1.
Ο τομέας 7 των δημοσιονομικών προοπτικών περιλαμβάνει τις πιστώσεις για τα προενταξιακά μέσα (Phare, ISPA και Sapard) για 10 χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης (1), καθώς και το πρόγραμμα προενταξιακής βοήθειας για την Τουρκία. 
Heading 7 of the Financial Perspective contains the appropriations for the pre-accession instruments (Phare, ISPA and Sapard) for 10 Central and Eastern European countries (1) and the pre-accession assistance programme for Turkey.
Για τις οκτώ χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης που κατέστησαν κράτη μέλη την 1η Μαΐου 2004 δεν ανελήφθησαν νέες δαπάνες έπειτα από την ένταξη (με εξαίρεση το Sapard, για το οποίο ανελήφθησαν υποχρεώσεις έως το τέλος του 2004). 
For the eight Central and Eastern European countries that became Member States on 1 May 2004 no new expenditure was committed after accession (except for Sapard, where commitments were made until end 2004).
Ωστόσο, οι πληρωμές θα συνεχιστούν τουλάχιστον έως το 2006. 
Payments however will continue until at least 2006.
Το πρόγραμμα Phare (2) και το πρόγραμμα προενταξιακής βοήθειας για την Τουρκία (3), που εφαρμόζονται από τη Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης, παρέχουν στήριξη για θεσμική ανάπτυξη και επενδύσεις. 
The Phare programme (2) and the pre-accession assistance programme to Turkey(3), implemented by the Directorate-General for Enlargement, provide support for institution-building and investment.
Τα προγράμματα εφαρμόζονται κυρίως (4) μέσω αποκεντρωμένης διαχείρισης, είτε με προληπτικό έλεγχο των αποφάσεων ανάθεσης και σύναψης συμβάσεων [DIS (5)] είτε με κατασταλτικό έλεγχο μόνον [EDIS (6)]. 
The programmes are mainly (4) implemented by decentralised management, either with ex ante control of procurement and award decisions (DIS (5)) or only ex post control (EDIS (6)).
Οι πληρωμές προς τους αναδόχους και τους δικαιούχους πραγματοποιούνται, στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης, από τις εθνικές αρχές, με κατασταλτικό έλεγχο από την Επιτροπή. 
Payments to contractors and beneficiaries are, under decentralised management, made by national authorities, with ex post control by the Commission.
Το Sapard (7) έχει παρόμοιο στόχο στον τομέα της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης. 
Sapard (7) has a similar objective in the field of agriculture and rural development.
Ο έλεγχος του εν λόγω μέσου παρουσιάζεται στο κεφάλαιο 4, που αφορά την κοινή γεωργική πολιτική (βλέπε σημεία 4.69-4.76). 
The audit of this instrument is reported upon in Chapter 4, the Common Agricultural Policy (see paragraphs 4.69 to 4.76).
Τα συμπεράσματα ενσωματώθηκαν στα γενικά συμπεράσματα σχετικά με την προενταξιακή στρατηγική στο σημείο 8.37. 
The conclusions are integrated into the general conclusions on pre-accession strategy in paragraph 8.37.
Το ISPA (8) θεσπίστηκε προκειμένου να διευκολύνει την ένταξη στους τομείς του περιβάλλοντος και των μεταφορών. Ο έλεγχος του (1) Τσεχική Δημοκρατία, Εσθονία, Λετονία, Λιθουανία, Ουγγαρία, Πολωνία, Σλοβενία, Σλοβακία, Βουλγαρία και Ρουμανία. 
ISPA (8) was set up to facilitate accession in the fields of environment and transport.
(2) Πολωνία, Ουγγαρία και αναδιάρθρωση στις Ανατολικές Χώρες, κανονισμός (ΕΟΚ) αριθ. 3906/89 του Συμβουλίου (ΕΕ L 375 της 23.12.1989, σ. 11). 
(2) Poland, Hungary and Restructuring in the East, Council Regulation (EEC) No 3906/89 (OJ L 375, 23.12.1989, p. 11).
(3) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2500/2001 του Συμβουλίου, της 17ης Δεκεμβρίου 2001, για την παροχή προενταξιακής χρηματοδοτικής βοήθειας στην Τουρκία (ΕΕ L 342 της 27.12.2001, σ. 1∙ όπως τροποποιήθηκε από την ΕΕ L 285 της 23.10.2002, σ. 26). 
(3) Council Regulation (EC) No 2500/2001 of 17 December 2001 concerning pre-accession financial assistance for Turkey (OJ L 342, 27.12.2001, p. 1, rectified by OJ L 285, 23.10.2002, p. 26).
(4) Επί του συνόλου των πληρωμών Phare/Τουρκία που πραγματοποιήθηκαν το 2004, το 80 % περίπου αφορούσε προγράμματα με αποκεντρωμένη εφαρμογή, το 8 % κεντρική διαχείριση, το 7 % εκτελέστηκε με κοινή διαχείριση (κυρίως ο παροπλισμός σταθμών πυρηνικής ενέργειας μέσω της ΕΤΑΑ) και το υπόλοιπο 5 % διαχειρίζεται η αντιπροσωπεία της Επιτροπής στην Τουρκία (αποκεντρωμένη διαχείριση) για την ολοκλήρωση των προγενέστερων προγραμμάτων συνεργασίας με την Τουρκία (κυρίως το MEDA). 
(4) Of total Phare/Turkey payments made in 2004, approximately 80 % concerned programmes with decentralised implementation, 8 % centralised implementation, 7 % were implemented by joint management (mainly decommissioning of Nuclear Power Plants via the EBRD) and the remaining 5 % is managed by the EC Delegation in Turkey (devolved management) for the completion of former cooperation programmes with Turkey (mainly MEDA).
(5) Σύστημα Διαχειριστικής Αποκέντρωσης της Εφαρμογής. 
(5) Decentralised Implementation System.
(7) Ειδικό πρόγραμμα προσχώρησης για τη γεωργία και την αγροτική ανάπτυξη, κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1268/1999 του Συμβουλίου (ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 87). 
(7) Special Accession programme for Agriculture and Rural Development, Council Regulation (EC) No 1268/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 87).
(8) Μέσο προενταξιακών διαρθρωτικών πολιτικών, κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1267/1999 του Συμβουλίου (ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 73). 
(8) Instrument for Structural Policies for Pre-Accession, Council Regula-30.11.2005 THE COMMISSION’S REPLIES tion (EC) No 1267/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 73).
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/207 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ εν λόγω μέσου παρουσιάζεται στο κεφάλαιο 5, που αφορά τις διαρθρωτικές ενέργειες (βλέπε σημεία 5.55-5.56). 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS reported upon in Chapter 5, Structural measures (see paragraphs 5.55 and 5.56).
Οι δαπάνες για την προενταξιακή στρατηγική το 2004 ανήλθαν συνολικά σε 3 053 εκατομμύρια ευρώ. 
Expenditure in 2004 on pre-accession strategy totalled 3 053 million euro.
Οι παραστάσεις 8.1 και 8.2 παρουσιάζουν αναλυτικά τις αναλήψεις υποχρεώσεων (1 718 εκατομμύρια ευρώ) και τις πληρωμές το 2004 (βλέπε σημεία 2.4-2.29 για παρατηρήσεις σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση). 
Graphs 8.1 and 8.2 show a breakdown of the funds committed 1 718 million euro and spent in 2004 (see paragraphs 2.4 to 2.29 for observations on the budgetary management).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Παράσταση 8.1 — Ανάλυση των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά τομέα του προϋπολογισμού το 2004 Πηγή: λογαριασμοί διαχείρισης 2004. 
C 301/207 Graph 8.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2004 Source: 2004 revenue and expenditure accounts.
Παράσταση 8.2 — Ανάλυση των πληρωμών κατά τομέα του προϋπολογισμού το 2004 Πηγή: λογαριασμοί διαχείρισης 2004. 
Graph 8.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2004 THE COMMISSION’S REPLIES Source: 2004 revenue and expenditure accounts.
C 301/208 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Εμβέλεια του ελέγχου των προγραμμάτων Phare και Τουρκίας 8.6. 
C 301/208 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Scope of the audit of the Phare and Turkey programmes 8.6.
Το Συνέδριο: α) αξιολόγησε τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου, εστιάζοντας ιδιαίτερα στη λειτουργία των συστημάτων για τον έλεγχο των συμφωνιών εθνικής συγχρηματοδότησης (βλέπε σημεία 8.7-8.29)∙ β) διενέργησε ελέγχους τεκμηρίωσης σε δείγμα πράξεων στη Βουλγαρία, την Τσεχική Δημοκρατία, την Πολωνία, τη Ρουμανία και την Τουρκία (βλέπε σημείο 8.30)∙ γ) εξέτασε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και τη δήλωση του γενικού διευθυντή Διεύρυνσης (βλέπε σημεία 8.31-8.32). 
The Court: (a) evaluated the supervisory and control systems, with a specific focus on the operation of systems for the control of national co-financing agreements (see paragraphs 8.7 to 8.29); (b) carried out substantive tests on selected transactions in Bulgaria, the Czech Republic, Poland, Romania and Turkey (see paragraph 8.30); (c) examined the annual activity report and declaration by the Director-General for Enlargement (see paragraphs 8.31 and 8.32).
Αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης 8.7. 
Evaluation of supervisory and control systems Directorate-General for Enlargement 8.7.
Η Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης είναι, μεταξύ άλλων, υπεύθυνη για τον προγραμματισμό και την ανάληψη των δαπανών, τις πληρωμές προς τα εθνικά ταμεία (9), την παρακολούθηση του πλήρους κύκλου των σχεδίων, συμπεριλαμβανόμενης της εθνικής συγχρηματοδότησης, καθώς και για τις αξιολογήσεις και τους ελέγχους κλεισίματος. 
The Directorate-General for Enlargement is inter alia responsible for programming and commitment of expenditure, payments to National Funds (9), monitoring of the full project cycle including national co-financing, evaluations and closure audits.
Επίσης, η Γενική Διεύθυνση είναι υπεύθυνη για τους προληπτικούς ελέγχους σχετικά με τη σύναψη συμβάσεων στο πλαίσιο της αποκεντρωμένης διαχείρισης. 
The Directorate-General is also responsible for ex ante controls on procurement under decentralised management.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου οδήγησε στη διατύπωση παρατηρήσεων σχετικά με τον προγραμματισμό και τις δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων (βλέπε σημεία 8.8-8.9), τη συγχρηματοδότηση (βλέπε σημεία 8.20-8.26) και τους ελέγχους κλεισίματος (βλέπε σημεία 8.10-8.13). 
The Court’s audit has led to observations concerning programming and budgetary commitments (see paragraphs 8.8 and 8.9), co-financing (see paragraphs 8.20 to 8.26) and closure audits (see paragraphs 8.10 to 8.13).
Τα σχέδια των ετών προγραμματισμού 2000 και 2001, τα οποία αφορά η πλειονότητα των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν το 2004, πάσχουν σε ορισμένες περιπτώσεις από αδυναμίες σύλληψης, πολυπλοκότητα των στόχων, καθώς και από ασάφεια και μη εφαρμοσιμότητα των όρων∙ ως εκ τούτου, αυξάνεται ο κίνδυνος σφαλμάτων στην εφαρμογή. 
Need for improved project design 8.8. The projects from the programming years 2000 and 2001, to which most of the payments made in 2004 relate, suffer in some cases from weak design, complex objectives and unclear and unenforceable conditions, thereby increasing the risk of errors in implementation.
Συνεπώς, η Επιτροπή χρειάστηκε να προβαίνει σε συχνές τροποποιήσεις των δελτίων σχεδίων (10). 
Consequently, the Commission had to frequently modify the project fiches (10).
(9) Σε όλες τις υποψήφιες χώρες έχουν συσταθεί εθνικά ταμεία, προκειμένου να διοχετεύουν τη ροή και των τριών προενταξιακών μέσων, τόσο για την παραλαβή των κεφαλαίων από την Επιτροπή όσο και για τη διανομή τους στους φορείς υλοποίησης. 
(9) National Funds have been set up in all candidate countries to channel the flow of all three pre-accession instruments, both receipts from the Commission and distribution of funds to implementing agencies.
(10) Σε 10 από τα 16 ελεγχθέντα σχέδια Phare τα δελτία σχεδίων είχαν τροποποιηθεί. 
(10) In 10 out of 16 Phare projects audited the Project Fiches had been amended.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/209 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων για τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία 8.9. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/209 THE COURT’S OBSERVATIONS Budgetary commitments for Bulgaria and Romania 8.9.