natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπως αναφέρεται στην κοινή της στρατηγική ελέγχου για τα διαρθρωτικά ταμεία 2009–2011, η Επιτροπή θα επιδιώξει τον ίδιο στόχο το 2009. δ) Η Επιτροπή επικέντρωσε τις ενέργειες 8.1 και 8.2 του σχε­ δίου δράσης της το 2008 στη σύσταση αυτή και θα συνεχίσει να επαληθεύει — μέχρι και μετά το κλείσιμο — εάν οι αποσυρθείσες παράτυπες δαπάνες έχουν αντικατασταθεί από επιλέξιμες δαπάνες. 
In 2009 it will pursue this objective, as indicated in its joint audit strategy for the Structural Funds 2009-2011. (d) The Commission focused actions 8.1 and 8.2 of its Action Plan in 2008 on this recommendation and will continue to verify — up to and including at closure — that withdrawn irregular expenditure is replaced by eligible expenditure.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 135 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6.1 ΜΕΡΟΣ 1: ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΠΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΑΞΕΩΝ 1.1 — Μέγεθος του δείγματος 2008 170 (*) 2007 180 (*) Οι 170 ενδιάμεσες αποδόσεις δαπανών αντιστοιχούν σε 180 μονάδες δειγματοληψίας. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 135 ANNEX 6.1 PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 170 (*) 2007 180 (*) The 170 interim reimbursements represent 180 sampling units.
Το Συνέδριο χρησιμοποιεί τη δειγματοληψία νομισματικής μονάδας, στο πλαίσιο της οποίας οι αποδόσεις δαπανών μπορούν να επιλεγούν παραπάνω από μία φορά, εάν η νομισματική τους αξία υπερβαίνει το διάστημα δειγματοληψίας. 
The Court uses Monetary Unit Sampling, where reimbursements can be selected more than once, if their monetary value exceeds the sampling interval.
1.2 — Σύνθεση του δείγματος Ποσοστό των πράξεων που ελέγχθηκαν κατά είδος Τελικές/ενδιάμεσες πληρωμές Προκαταβολές Σύνολο 1.3 — Συχνότητα και εκτίμηση του αντικτύπου των σφαλμάτων Σφάλματα Συχνότητα: Ελεγχθείσες πράξεις οι οποίες περιείχαν σφάλματα Συχνότητα: Σφάλματα που είναι ποσοτικώς προσδιορίσιμα Επίπτωση των ποσοτικώς προσδιορίσιμων σφαλμάτων: Το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος κυμαίνεται (*) (*) Το Συνέδριο διακρίνει τρεις κατηγορίες για το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος: κάτω του 2 %, μεταξύ 2 % και 5 %, άνω του 5 %. 
1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Year Number of transactions tested 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % — — — — — 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % Final/interim payments Advances 1.3 — Frequency and estimated impact of errors Errors Frequency of: transactions tested which were affected by errors Frequency of: errors which are quantifiable Impact of quantifiable errors: most likely error rate falls in the range (*) Total 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 18 % {9} 51 % {48} 59 % {16} 43 % {73} 54 % {97} 44 % {4} 47 % {37} 21 % {4} 42 % {45} 43 % {63} Above 5 % Above 5 % (*) The Court distinguishes three ranges for most likely error rate: below 2 %, between 2 % and 5 %, above 5 %.
Τα αριθμητικά στοιχεία εντός αγκυλών {} είναι απόλυτοι αριθμοί πράξεων. 
The figures in {} brackets are absolute numbers of transactions.
1.4 — Είδη σφαλμάτων στο δείγμα Ποσοστό σφαλμάτων στις ελεγχθείσες πράξεις που αφορούν Επιλεξιμότητα Πραγματικότητα Ακρίβεια Λοιπά (συμμόρφωση, χωρίς επίπτωση στην πληρωμή) Σύνολο Έτος Αριθμός των πράξεων που ελέγχθηκαν 2008 2007 ΕΚΤ ΕΤΠΑ Ταμείο Συνοχής Σύνολο 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % — — — — — 29 % 55 % 16 % 100 % 100 % 2008 2007 ΕΚΤ ΕΤΠΑ Ταμείο Συνοχής Σύνολο 18 % {9} 51 % {48} 59 % {16} 43 % {73} 54 % {97} 44 % {4} 47 % {37} 21 % {4} 42 % {45} 43 % {63} Άνω του 5 % Άνω του 5 % 2008 2007 ΕΚΤ ΕΤΠΑ Ταμείο Συνοχής Σύνολο 22 % 46 % 16 % 38 % 34 % 0% 0% 0% 0% 5% 33 % 10 % 10 % 12 % 18 % 45 % 44 % 74 % 50 % 43 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 
1.4 — Types of errors in the sample Percentage of errors in transactions tested which concern 2008 2007 ESF ERDF Cohesion Fund Total 22 % 46 % 16 % 38 % 34 % 0% 0% 0% 0% 5% 33 % 10 % 10 % 12 % 18 % 45 % 44 % 74 % 50 % 43 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Eligibility Occurrence Accuracy Other (compliance, not affecting the payment) Total EN 136 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 PART 2: OVERALL ASSESSMENT OF SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 2.1 — Assessment of selected supervisory and control systems — Systems related to recoveries and financial corrections at the Member State level Recording of errors Correction of errors Recording of corrections Correction reporting to COM Irregularity reporting to OLAF ERDF — Greece — Epirus ERDF — INTERREG Germany/Poland — System Germany ERDF — INTERREG Germany/Poland — System Poland ERDF — INTERREG Spain/Portugal ERDF — Italy — Calabria ERDF — Italy — Puglia ERDF — Spain — Andalusia ERDF — Poland — Competitiveness ERDF — Portugal — Accessibility and transport ERDF — Spain — obj.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 137 Παρατήρηση του Συνεδρίου Μέτρα που ελήφθησαν 1. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 137 Court observation Action taken 1.
Δράσεις της Επιτροπής για τη βελτίωση της διαχείρισης των έργων στον τομέα της Συνοχής Ανάλυση του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής Το Συνέδριο έχει εντοπίσει επανειλημμένα σημαντικό επίπεδο σφαλμάτων στα έργα του τομέα της Συνοχής. 
The Commission’s actions to improve the management of Cohesion projects Court analysis Commission reply The Court has repeatedly detected a material level of error in Cohesion projects.
Το Συνέδριο αξιολόγησε τα συστήματα ελέγχου στα κράτη μέλη ως μη αποτελεσματικά ή μερικώς αποτε­ λεσματικά και διαπίστωσε ότι η εποπτεία της ίδιας της Επιτροπής δεν είναι αποτελεσματική ως προς την πρό­ ληψη των σφαλμάτων σε επίπεδο κράτους μέλους. 
The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or moderately effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level.
Στις αρχές του 2008, η Επιτροπή ενέκρινε σχέδιο δράσης για να ενισχύσει τον εποπτικό ρόλο της στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης των διαρθρω­ τικών ενεργειών [COM(2008) 97 τελικό, δημοσιεύ­ θηκε στις 19.2.2008]. 
In early 2008 the Commission adopted an action plan to strengthen its supervisory role under shared management of structural actions (COM(2008) 97 final, published 19.2.2008).
Η Επιτροπή επί του παρόντος εφαρμόζει το σχέδιο δράσης και το 2008 ανέφερε ότι υλοποίησε 28 από τις 37 ενέργειες. 
The Commission is in the process of imple­ menting the action plan, and in 2008 28 out of 37 actions were reported to be completed.
Ωστόσο, ο αντίκτυπος των ενερ­ γειών της Επιτροπής θα μπορέσει να αξιολογηθεί μόνον κατά τα επόμενα έτη, όταν θα καταστούν διαθέσιμα τα αποτελέσματα των μέτρων που ελήφθη­ σαν. 
The impact of the Commission’s actions can however only be assessed in the coming years when the results of the measures taken will become available.
Η Επιτροπή δεσμεύθηκε να υποβάλει έκθεση για τα αρχικά αποτελέσματα του σχεδίου δράσης της τον Φεβρουάριου του 2010. (βλέπε π.χ. τις ετήσιες εκθέσεις για το οικονομικό έτος 2007, σημεία 6.22 έως 6.32, για το οικονομικό έτος 2006, σημεία 6.37 έως 6.45, για το οικονομικό έτος 2005, σημεία 6.38 έως 6.45, για το οικονομικό έτος 2004, σημεία 5.47 έως 5.54, και για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.55, 5.56 και 5.66 έως 5.69) 2. 
The Commission has undertaken to present a report on the initial impact of its action plan in February 2010. (See, for example, the Annual Reports concerning the financial year 2007, paragraphs 6.22 to 6.32, financial year 2006, paragraphs 6.37 to 6.45, financial year 2005, paragraphs 6.38 to 6.45, financial year 2004, paragraph 5.47 to 5.54, and financial year 2003, paragraphs 5.55, 5.56 and 5.66 to 5.69).
Δήλωση αξιοπιστίας για το 2006: παρακολούθηση των παρατηρήσεων του Συνεδρίου από την Επιτροπή Το 2006, το Συνέδριο εντόπισε, σε όλα τα προγράμ­ ματα που έλεγξε, σημαντικό επίπεδο σφαλμάτων στις δηλώσεις δαπανών που αφορούν τα έργα. 
2. Statement of Assurance 2006: Follow-up by the Commission to the Court's observations In 2006, the Court identified a material level of errors in the project expenditure declarations across all audited programmes.
Από τα 177 έργα που ελέγχθηκαν κατά την περίοδο προγραμματι­ σμού 2000-2006, 77 είχαν επηρεαστεί από ουσιώδη σφάλματα. 
Of the 177 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 77 were affected by material error.
Η Επιτροπή βελτίωσε περαιτέρω την παρακολούθηση των διαπιστώσεων του ελέγχου, προβαίνοντας επίσης σε αναστολές πληρωμών και δημοσιονομικές διορθώ­ σεις. 
The Commission further improved the follow-up of audit observations, consisting also of payment suspensions and financial corrections.
Το Συνέδριο εξέτασε την παρακολούθηση, εκ μέρους της Επιτροπής, των παρατηρήσεων που διατυπώθη­ καν μετά τη διενέργεια 20 ελέγχων από το Συνέδριο και οι οποίες περιλήφθηκαν στη δήλωση αξιοπιστίας για το οικονομικό έτος 2006. 
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 20 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2006.
Η ανάλυση του Συνε­ δρίου καταδεικνύει ότι δόθηκε συνέχεια σε όλες τις παρατηρήσεις. Η Επιτροπή έχει βελτιώσει την παρακολούθηση και τη συνέχεια που δίνει στα αποτελέσματα των ελέγ­ χων, και κυρίως στις διαπιστώσεις του Συνεδρίου, χάρη στην εφαρμογή του σχεδίου δράσης της το 2008 για την ενίσχυση του εποπτικού της ρόλου. (ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006, σημεία 6.13 έως 6.15 και 6.26 έως 6.28) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6.2 ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΠΟΥ ΔΟΘΗΚΕ ΣΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 
The Court’s analysis shows that all cases were followed up. The Commission has improved its monitoring and follow-up of audit results, including Court's findings, as a result of the implementation of its 2008 Action Plan to strengthen its supervisory role. (Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28).
Παρακολούθηση των βασικών διαπιστώσεων της ελεγκτικής δραστηριότητας της Επιτροπής Ανάλυση του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής Για την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006, αξιολογήθηκαν 15 έλεγχοι που διενεργήθηκαν από τη ΓΔ REGIO και τη ΓΔ EMPL. 
Follow-up of the key findings of the Commission’s audit activity Court analysis Commission reply For the Annual Report 2006, 15 audits carried out by DG REGIO and DG EMPL were assessed.
Βλέπε επίσης την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 6.30) Στο πλαίσιο του προγράμματος δράσης για τις διαρ­ θρωτικές δράσεις, η Επιτροπή έχει δεσμευθεί να λάβει μέτρα για την αύξηση των επιπτώσεων του ελεγκτικού έργου της, επιταχύνοντας την εφαρμογή αναστολών των πληρωμών και δημοσιονομικών διορ­ θώσεων. (βλέπε την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 6.30) Το Συνέδριο επέλεξε για την εξέταση παρακολούθη­ σής του νέο δείγμα 15 ελέγχων που διενέργησε η Επιτροπή: αξιολόγησε την παρακολούθηση της δια­ δρομής του ελέγχου και την τεκμηρίωση σημαντικών ζητημάτων, και εξέτασε τις ελεγκτικές εργασίες. 
Just over half of these Commission’s audits had all qualities of an effective supervisory instrument. (Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.23 and 6.36, Table 6.3. See also Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 6.30) Under the Action Plan for the structural actions the Commission has committed itself to taking measures to increase the impact of its audit work by speeding up the application of suspensions and financial corrections (See Annual Report concerning the financial year 2007, Commission reply to paragraph 6.30).
Το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι για τις 15 αυτές περιπτώσεις η ΓΔ REGIO και η ΓΔ EMPL εφήρμοσαν εύλογες ελεγκτικές διαδικασίες προκειμέ­ νου να αξιολογήσουν τη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών. Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι η τεκμηρίωση ήταν πλήρης στις περισσότερες περιπτώσεις. 
The Court concluded that for these 15 cases DG REGIO and DG EMPL have applied reasonable audit procedures to assess the functioning of the Member States’ management and control systems. The Commission considers that in most cases documen­ tation was complete.
Δεσμεύεται να συνεχίσει να εφαρμόζει υψηλά πρότυπα κατά την εξέταση της ποιότητας και της τεκμηρίωσης. 
It is committed to continue to apply high quality review and documentation standards.
Εντούτοις, είναι αναγκαίες ορισμένες βελτιώσεις σχε­ τικά με την τεκμηρίωση των ελεγκτικών εργασιών, ιδιαίτερα όσον αφορά την πληρότητα των ελεγκτικών διαδικασιών. 
However, some improvements are needed regarding the documentation of the audit work carried out, especially for the completeness of the audit procedures.
10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 139 EL ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή Τρόπος ανάλωσης των κεφαλαίων Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων Συστήματα σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων Εκ των προτέρων έλεγχοι βάσει εγγράφων των δηλώσεων δαπανών Πιστοποίηση ελέγχου των δηλώσεων δαπανών Στρατηγική κατασταλτικού ελέγχου της Επιτροπής Συστήματα σχετικά με ανακτήσεις και δημοσιονομικές διορθώσεις Συμπεράσματα και συστάσεις Συμπεράσματα Συστάσεις Σημεία 7.1-7.10 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 139 CHAPTER 7 Research, energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.10 How the money is spent Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements Audit certification of cost statements The Commission's ex-post audit strategy Systems related to recoveries and financial corrections Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 Paragraph
140 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΕΙΣΑΓΩΓΗ EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.1. 
EN 140 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση του Συνεδρίου σχετικά με την ομάδα πολιτικής «Έρευνα, Ενέργεια και Μεταφορές», η οποία περιλαμβάνει τους εξής τομείς πολιτικής: 06-Ενέργεια και Μεταφορές, 08-Έρευνα, 09-Κοινωνία των Πληρο­ φοριών και Μέσα Ενημέρωσης και 10-Άμεση Έρευνα. 
This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research.
Στον πίνακα 7.1 περιέχονται λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία για τις καλυφθείσες δραστηριότητες, τις δαπάνες του έτους και τον σχετικό τύπο διαχείρισης. 
Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 7.1.
Στόχος των πολιτικών ενέργειας και μεταφορών είναι να παρασχεθούν στους πολίτες και τις επιχειρήσεις της Ευρώπης ανταγωνιστικά συστήματα ενέργειας και μεταφορών, να καταστούν περισσότερο βιώσιμες η παραγωγή και η κατανάλωση ενέργειας, να δημιουργηθούν οι συνθήκες για συνεχή και ασφαλή ενεργειακό εφοδιασμό και υπηρεσίες μεταφορών για την ΕΕ, να βελτιωθεί η ασφάλεια των μεταφορών και της ενέργειας και να προβληθούν διεθνώς οι πολιτικές της Ένωσης για ανταγωνιστικότητα, βιωσιμό­ τητα και ασφάλεια των μεταφορών και της ενέργειας. 
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with competitive energy and transport systems, to make energy production and consumption more sustainable, to create the conditions for continuous and secure energy supply and transport services for the EU, to enhance transport and energy safety, and to project the Union’s policies of competitive, sustainable, secure and safe transport and energy internationally.
Η πολιτική έρευνας προσανατολίζεται προς την υλοποίηση του Ευρωπαϊκού Χώρου Έρευνας (ΕΧΕ). 
Research policy is directed towards the achievement of the European Research Area (ERA).
Με την ολοκλήρωση της ενιαίας αγοράς, ο ΕΧΕ διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στην υλοποί­ ηση της στρατηγικής της Λισσαβώνας για την απασχόληση, τη διεθνή ανταγωνιστικότητα, την οικονομική μεταρρύθμιση και την κοινωνική συνοχή, ιδιαίτερα με την δημιουργία ενός χώρου εκπαί­ δευσης, κατάρτισης, έρευνας και καινοτομίας. 
Together with the completion of the Single Market, the ERA is central to the implementation of the Lisbon strategy for employment, inter­ national competitiveness, economic reform and social cohesion, in particular through the establishment of an area of education, training, research and innovation.
Οι πολιτικές που αφορούν την κοινωνία των πληροφοριών και τα μέσα ενημέρωσης επικεντρώνονται στην κοινοτική πρωτο­ βουλία στρατηγικής i2010 , υποστηρίζοντας την καινοτομία και την ανταγωνιστικότητα, μέσω της έρευνας και της ανάπτυξης των τεχνολογιών πληροφοριών και επικοινωνιών, και συμβάλλοντας στη δημιουργία ενός ισχυρότερου ευρωπαϊκού τομέα οπτικοακουστι­ κών μέσων. 
Informationsocietyandmediapoliciesarefocusedon the EU's i2010 strategic initiative, supporting innovation and competitiveness through research and development of information and communication technologies, and contributing to a stronger European audiovisual sector.
Με τις δαπάνες άμεσης έρευνας χρηματοδοτούνται ερευ­ νητικές και συναφείς δραστηριότητες του Κοινού Κέντρου Ερευνών (ΚΚΕρ), το οποίο είναι γενική διεύθυνση της Επιτροπής. 
Direct research expenditure funds research and related activities of the Joint Research Centre (JRC), which is a Direc­ torate-General of the Commission.
Στόχος του ΚΚΕρ είναι η παροχή επιστημονικής και τεχνικής στήριξης με βάση τις ανάγκες των πελατών για τον σχεδιασμό, τη διαμόρφωση, την εφαρμογή και την παρακολούθηση των πολιτικών της ΕΕ. 
The aim of the JRC is to provide customer-driven scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies. THE COMMISSION'S REPLIES
(2) Το 7ο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη (7ο ΠΠ) αποτελεί το κύριο μέσο της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τη χρηματοδότηση της έρευνας κατά την περίοδο 2007 έως 2013. 
(2) The Seventh Framework Programme for research and technological development (FP7) is the European Union's chief instrument for funding research over the period 2007-2013.
Οι δαπάνες που υπάγονται στα «προγενέστερα ΠΠ» αφορούν ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν για σχέδια, τα οποία επιλέχθηκαν βάσει προγενέστερων προγραμμάτων-πλαισίων (ήτοι του 6ου ΠΠ (2002-2006) ή του 5ου ΠΠ (1998-2002). 
Expenditure in ‘Previous FPs’ means interim and final payments made to projects selected under the previous framework programmes (i.e. FP6 (2002-2006) or FP5 (1998-2002).
Βλέπε επίσης σημείο 7.6. 
See also paragraph 7.6.
EL 142 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Τρόπος ανάλωσης των κεφαλαίων 7.6. 
EN 142 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS How the money is spent 7.6.
Περίπου το 80 % των επιχειρησιακών δαπανών σε αυτήν την ομάδα πολιτικής διατίθεται για ερευνητικά σχέδια, μέσω των πολυετών προγραμμάτων-πλαισίων (ΠΠ), τα οποία διαθέτουν πολ­ λαπλά καθεστώτα χρηματοδότησης για την υποστήριξη διαφόρων θεματικών τομέων και τύπων σχεδίων. 
Around80%oftheoperationalexpenditureinthis policy group is on research projects, under multiannual Framework Programmes (FPs), which have multiple funding schemes, supporting various thematic areas and types of projects.
Η Επιτροπή, γενικώς, πραγματοποιεί πληρωμές σε δικαιού­ χους, χωρίς τη συμμετοχή των εθνικών, περιφερειακών ή τοπικών αρχών στα κράτη μέλη. 
TheCommissiongenerallymakespaymentstobene­ ficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States.
Από το 2008 και εξής, η συνεισφορά της ΕΕ σε ορισμένα σημαντικά ερευνητικά σχέδια, όπως η ανάπτυξη του μηχανισμού πυρηνικής σύντηξης ITER, διοχετεύεται μέσω κοι­ νών επιχειρήσεων. 
Since 2008, the EU contribution to certain major research projects, such as the development of the ITER nuclear fusion facility, is channelled through Joint Undertakings.
Οι επιχειρήσεις αυτές είναι κοινοτικοί οργανι­ σμοί οι οποίοι διαχειρίζονται τη χρηματοδότηση που παρέχεται από την Επιτροπή και από άλλους δημόσιους και ιδιωτικούς εταί­ ρους. 
These are Community bodies which manage funding provided by the Commission and other public and private partners.
Οι δικαιούχοι μπορεί να είναι ερευνητικά ιδρύματα, πανε­ πιστήμια, δημόσιες διοικήσεις, εταιρείες ή ιδιώτες. 
Beneficiariesmayberesearchinstitutes,universities, public administrations, companies or individuals.
Οι δικαιούχοι ή οι εταίροι (1) από διάφορα κράτη μέλη ή συνδεόμενα κράτη συνή­ θως συνεργάζονται για ένα σχέδιο με τη μορφή κοινοπραξίας. 
The bene­ ficiaries or partners(1) usually work on a project as a consortium across Member States or associated states.
Συνήθως, τα σχέδια διαρκούν αρκετά έτη. 
Typically, projects last several years.
Η χρηματοδότηση παρέ­ χεται μέσω συμφωνίας επιχορήγησης με την Επιτροπή. 
Funding is provided through a grant agreement with the Commission.
Οι επιχο­ ρηγήσεις κυμαίνονται από 20 000 ευρώ περίπου για μεμονωμέ­ νους ερευνητές έως 30 εκατομμύρια ευρώ για μείζονα σχέδια συνεργασίας. 
Grants range from about 20 000 euro for individual researchers up to 30 million euro for major collaborative projects.
Μολονότι υπάρχουν πάνω από 15 000 δικαιούχοι, οι 240 σημαντικότεροι λαμβάνουν το 50 % περίπου των συνολι­ κών πληρωμών. 7.9. 
Although there are more than 15 000 beneficiaries, the 240 largest receive around 50 % of total payments. 7.9.
Μια άλλη σημαντική κατηγορία δαπανών (12 % του συνό­ λου περίπου) προορίζεται για μείζονα σχέδια στους τομείς της ενέργειας και των μεταφορών στο πλαίσιο του προγράμματος διευρωπαϊκών δικτύων (2). 
Afurthermajorcategoryofexpenditure(around12% of the total) is for major energy and transport projects under the trans-European networks programme (2).
Οι δικαιούχοι είναι, συνήθως, αρχές των κρατών μελών, αλλά μπορεί να είναι επίσης δημόσιες ή ιδιω­ τικές εταιρείες. 
The beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies.
Είτε πρόκειται για τα σχέδια έρευνας, είτε για τα σχέδια μεταφορών και ενέργειας, οι επιχορηγήσεις καταβάλλονται σε δόσεις: μια προπληρωμή κατά την υπογραφή της συμφωνίας επι­ χορήγησης, ακολουθούμενη από ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές, με τις οποίες αποδίδονται οι επιλέξιμες δαπάνες που δηλώνουν οι δικαιούχοι στις περιοδικές δηλώσεις δαπανών. _____________ (1) Κάθε σχέδιο αριθμεί, κατά μέσο όρο, 20 περίπου εταίρους, μολονότι ο αριθμός τους μπορεί να κυμαίνεται από 4 έως 95. 
For both research and transport and energy projects, the grants are paid in instalments: an advance upon signature of the grant agreement, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.6-7.10. 
THE COMMISSION'S REPLIES 7.6-7.10.
Το περι­ βάλλον ελέγχου χαρακτηρίζεται από μεγάλο αριθμό δικαιούχων, ο καθένας εκ των οποίων χρησιμοποιεί τα δικά του συστήματα ελέγχου. 
The control environment is char­ acterised by a large number of beneficiaries, each operating their own control systems.
Η διαχείριση προγραμμάτων-πλαισίων έρευνας μπορεί να υποδι­ αιρεθεί σε τέσσερις χωριστές κατηγορίες: αξιολόγηση προτάσεων, επιλογή προτάσεων και διαπραγμάτευση συμβάσεων, διαχείριση έργων και συμβάσεων, καθώς και λογιστικοί έλεγχοι και άλλοι κατασταλτικοί έλεγχοι. 
The management of the Research Framework Programmes can be divided into four distinct stages: evaluation of proposals; proposal selection and contract negotiation; project and contract management; and financial audits and other ex-post controls.
Πολλά από τα σφάλματα που γίνονται από τους δικαιούχους δεν μπορούν να διαπιστωθούν από την Επιτροπή προτού γίνουν οι πληρωμές. 
Many of the errors made by the beneficiaries cannot be detected by the Commission before payments are made.
Για να ξεπεραστεί το πρόβλημα αυτό, η Επιτροπή εφαρμόζει στρατηγική ελέγχου με σκοπό να εξασφαλίσει τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πληρωμών σε πολυετή βάση. 
In order to overcome this, the Commission implements a control strategy aimed to ensure the legality and regularity of the payments on a multiannual basis.