natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 9 Δαπάνες διοικητικής λειτουργίας ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Δαπάνες διοικητικής λειτουργίας των οργάνων και οργανισμών Εισαγωγή Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εισαγωγή Συστήματα εποπτείας και ελέγχου Παρατηρήσεις σχετικά με τις πράξεις Ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας και δηλώσεις των κύριων διατακτών Ειδικές παρατηρήσεις Κοινοβούλιο Συμβούλιο Επιτροπή Δικαστήριο Ελεγκτικό Συνέδριο Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Επιτροπή των Περιφερειών Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής και Ευρωπαίος Επόπτης Προστασίας Δεδομένων Γενικά συμπεράσματα και συστάσεις Κύριες παρατηρήσεις σε ειδικές εκθέσεις Ειδική έκθεση αριθ. 1/2005 σχετικά με τη διαχείριση της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF) Ειδική έκθεση αριθ. 5/2005 σχετικά με τις δαπάνες διερμηνείας του Κοινοβουλίου, της Επιτροπής και του Συμβουλίου Υπηρεσίες και λοιποί αποκεντρωμένοι οργανισμοί Ευρωπαϊκά Σχολεία C 301/217 Σημεία 9.1-9.31 9.1 9.2-9.13 9.2-9.3 9.4-9.9 9.10-9.12 9.13 9.14-9.25 9.15-9.16 9.17-9.18 9.19 9.20-9.21 9.22 9.23 9.24 9.25 9.26-9.28 9.29-9.31 9.29 9.30-9.31 9.32-9.37 9.38-9.39 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union CHAPTER 9 Administrative expenditure TABLE OF CONTENTS Administrative expenditure of the institutions and Community bodies Introduction Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Introduction Supervisory and control systems Observations concerning transactions Annual activity reports and declarations of the authorising officers by delegation Specific observations Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman and European Data Protection Supervisor Overall conclusions and recommendations Principal observations in Special Reports Special Report No 1/2005 concerning the management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Special Report No 5/2005 concerning interpretation expenditure incurred by the Parliament, the Commission and the Council Agencies and other decentralised bodies The European Schools C 301/217 Paragraph 9.1-9.31 9.1 9.2-9.13 9.2-9.3 9.4-9.9 9.10-9.12 9.13 9.14-9.25 9.15-9.16 9.17-9.18 9.19 9.20-9.21 9.22 9.23 9.24 9.25 9.26-9.28 9.29-9.31 9.29 9.30-9.31 9.32-9.37 9.38-9.39
C 301/218 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΔΑΠΑΝΕΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ Εισαγωγή 9.1. 
C 301/218 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE INSTITUTIONS AND COMMUNITY BODIES Introduction 9.1.
Ο τομέας 5 των δημοσιονομικών προοπτικών «Δαπάνες διοικητικής λειτουργίας», περιλαμβάνει τις πιστώσεις διοικητικής λειτουργίας των θεσμικών οργάνων και λοιπών οργανισμών. Η διαχείριση των εν λόγω πιστώσεων ασκείται άμεσα από κάθε θεσμικό όργανο ή οργανισμό και οι πιστώσεις αυτές χρησιμοποιούνται για την καταβολή των μισθών, των επιδομάτων και των συντάξεων των προσώπων που απασχολούνται στα κοινοτικά όργανα, καθώς και για την καταβολή μισθωμάτων, την πραγματοποίηση αγορών και την κάλυψη διαφόρων διοικητικών δαπανών. Οι δαπάνες το 2004 ανήλθαν σε 5 856 εκατομμύρια ευρώ, όπως διευκρινίζεται περαιτέρω στον πίνακα 9.1. 
Heading 5 of the financial perspective, ‘Administrative expenditure’, contains the institutions’ and other bodies’ administrative appropriations. These appropriations are managed directly by each institution or body and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Community institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous administrative expenditure.
Το παρόν κεφάλαιο περιλαμβάνει την ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας και ειδικές παρατηρήσεις σχετικά με τα θεσμικά όργανα, τους αποκεντρωμένους οργανισμούς και τα Ευρωπαϊκά Σχολεία. 
This chapter includes the specific assessment in the context of the Statement of Assurance and specific observations on the institutions, the satellite bodies and the European Schools.
Πίνακας 9.1 — Πληρωμές ανά Όργανο 2003 Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 986 Συμβούλιο 410 Επιτροπή 3 546 Δικαστήριο 148 30.11.2005 (εκατομμύρια ευρώ) Ελεγκτικό Συνέδριο Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή Επιτροπή των Περιφερειών Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής Ευρωπαίος Επόπτης Προστασίας Δεδομένων 84 91 46 4 — 5 305 9.2. 
Table 9.1 — Payments by institution 2003 European Parliament 986 Council 410 30.11.2005 (million euro) Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 3 546 148 84 91 46 4 — 5 305 9.2.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2004 1 166 507 3 721 216 84 92 63 5 1 5 856 Σύνολο Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εισαγωγή 9.2. 
REPLY OF THE COMMISSION 2004 1 166 507 3 721 216 84 92 63 5 1 5 856 Total Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Introduction 9.2.
Ο στόχος του ελέγχου στο πλαίσιο της DAS 2004 σχετικά με τις δαπάνες διοικητικής λειτουργίας ήταν να παρασχεθεί στο Συνέδριο η δυνατότητα να εκτιμήσει την αξιοπιστία των ενοποιημένων λογαριασμών για το έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2004 (αντικείμενο του κεφαλαίου 1), καθώς και τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
The objective of the 2004 DAS audit concerning administrative expenditure was to enable the Court to assess the reliability of the consolidated accounts for the year ending 31 December 2004 (dealt with in Chapter 1) and the legality and regularity of the transactions which underlie them.
Στον πίνακα 9.2 παρουσιάζεται η συνέχεια που δόθηκε σε παρατηρήσεις προγενέστερων ετήσιων εκθέσεων. 
A follow-up to observations from past Annual Reports is presented in Table 9.2.
Οι προγενέστεροι έλεγχοι του Συνεδρίου καταδεικνύουν ότι τα σφάλματα που διαπιστώθηκαν ήταν κυρίως τυπικά και δεν οφείλονταν σε σοβαρές αδυναμίες των συστημάτων ελέγχου. 
Past audits by the Court show that the errors found were mostly of a formal nature and not due to serious weaknesses in the control systems.
Εντούτοις, το 2004, η έγκριση νέου κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης και νέου συστήματος υπολογισμού των αποδοχών του προσωπικού, καθώς και η εφαρμογή νέων συστημάτων στο πλαίσιο του νέου δημοσιονομικού κανονισμού, εισήγαγαν ειδικούς κινδύνους (βλέπε σημεία 9.5 και 9.6). 
However, in 2004 the adoption of new staff regulations and of a new system for calculating staff remunerations, as well as the implementation of new systems in the framework of the new Financial Regulation, have introduced specific risks (see paragraphs 9.5 and 9.6).
Η έκθεση που καλύπτει την ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το 2003 θα δημοσιευθεί το φθινόπωρο του 2005. 
The report covering the Court’s 2003 Annual Report is to be published in the autumn 2005.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η σταδιακή εφαρμογή ενός νέου συστήματος καταβολής των αποδοχών κατά τη διάρκεια του έτους 2003 και των αρχών του 2004 προκάλεσαν πράγματι νέο κίνδυνο, όπως συμβαίνει για κάθε νέα εφαρμογή (βλέπε απάντηση στο σημείο 9.5). 
REPLY OF THE COMMISSION The phased introduction of a new salary payment system in 2003 and early 2004 created a new risk, like any new application (see reply to paragraph 9.5).
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής τον έθεσαν υπό έλεγχο χάρη στην εφαρμογή μεγάλου αριθμού χειρόγραφων ελέγχων επί των αποτελεσμάτων των διαφόρων προσωρινών υπολογισμών της καταβολής των μηνιαίων αποδοχών και την άμεση διόρθωση των διαπιστωθέντων σφαλμάτων από τους αρμόδιους υπαλλήλους πληροφορικής πριν από τον τελικό μηνιαίο υπολογισμό και την έγκριση της καταβολής των μισθών. Ο αριθμός των λαθών που διαπιστώθηκαν εκ των υστέρων ήταν ελάχιστος. 
The Commission departments addressed this situation by making a large number of manual controls on the results of the various provisional calculations of monthly salary payments and immediately corrected errors detected by the IT teams before the final monthly calculation and authorisation of salaries. The number of errors found ex post was very small.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/219 Πίνακας 9.2 — Συνέχεια που δόθηκε σε παρατηρήσεις προγενέστερων ετήσιων εκθέσεων Παρατηρήσεις Πάγιες εντολές Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημείο 9.14: Οι εσωτερικοί κανόνες του Κοινοβουλίου για την εφαρμογή του τμήματος του προϋπολογισμού που το αφορά παρέχουν τη δυνατότητα πραγματοποίησης πληρωμών με πάγια εντολή. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union Table 9.2 — Follow-up to observations from past annual reports Observations Standing orders Annual Report concerning 2003, paragraph 9.14: The Parliament’s internal rules for implementing its section of the budget allows for the possibility of making payments using a standing order.
Έπειτα από την πραγματοποίηση της πληρωμής, ο διατάκτης εκδίδει «ένταλμα διακανονισμού προκειμένου να καταλογιστεί το ποσό στον προϋπολογισμό» (άρθρο 11 παράγραφος 4 των εσωτερικών κανόνων). 
After the payment has been made, the authorising officer issues a ‘regularisation order with a view to charging the amount against the budget’ (Article 11, paragraph 4, of the internal rules).
Επικουρικό συνταξιοδοτικό καθεστώς για τους βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 9.17 και 9.20: Εάν πρόκειται να διατηρηθεί το επικουρικό συνταξιοδοτικό καθεστώς για τους βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, πρέπει να δημιουργηθεί το ταχύτερο δυνατόν επαρκής νομική βάση. 
Additional pension scheme for Members of the European Parliament Annual Report concerning 2002, paragraphs 9.17 and 9.20: If the additional pension scheme for Members of the European Parliament is to continue, a sufficient legal basis has to be created as soon as possible.
Πρέπει να θεσπιστούν σαφείς κανόνες στο καθεστώς που να καθορίζουν τις υποχρεώσεις και τις αρμοδιότητες του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου καθώς και των ασφαλισμένων στο καθεστώς μελών σε περίπτωση ελλείμματος. 
There should be clear rules established in the scheme to define the liabilities and responsibilities of the European Parliament and of the members of the scheme in the case of a deficit.
Δράση που ανελήφθη Δεν έχει αναληφθεί δράση: το 2004, ο εσωτερικός κανόνας που παρέχει τη δυνατότητα πραγματοποίησης πληρωμών με πάγια εντολή εξακολουθούσε να ισχύει. 
Action taken No action taken: in 2004 the internal rule allowing the possibility of making payments using a standing order was still in force.
Είναι αναγκαία περαιτέρω δράση; Ναι, όλες οι πληρωμές πρέπει να πραγματοποιούνται σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Further action needed? Yes, all payments should be made in accordance with the provisions of the Financial Regulation.
Απάντηση του Κοινοβουίιου Σύμφωνα με την τροποποίηση που έγινε στους εσωτερικούς κανόνες που διέπουν την εκτέλεση του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (άρθρο 10) στις 27 Απριλίου 2005, στο εξής «Η πληρωμή με πάγια εντολή δεν είναι δυνατή παρά μόνο εάν προβλέπεται υποχρεωτικά στη σύμβαση με τον δικαιούχο ως μοναδικός τρόπος πληρωμής». 
C 301/219 Parliament’s reply Following a revision carried out on 27 April 2005, Article 10 of the Internal Rules governing the implementation of Parliament’s budget now stipulates that ‘payment by direct debit is permissible only where it is stipulated in the contract with the creditor as being the sole method of payment’.
Δεν έχουν θεσπιστεί τέτοιου είδους κανόνες. 
No such rules have been established.
Συστήματα εποπτείας και ελέγχου 9.4. 
Supervisory and control systems 9.4.
Το 2004, όλα τα θεσμικά όργανα συνέχισαν να βελτιώνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου τους προκειμένου να συμμορφωθούν με τις απαιτήσεις του νέου δημοσιονομικού κανονισμού. 
In 2004 all the institutions continued improving their supervisory and control systems in order to comply with the requirements of the new Financial Regulation.
Εντούτοις, κανένα από τα θεσμικά όργανα δεν είχε εφαρμόσει πλήρως τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου (1). 
However, none of the institutions had fully implemented Internal Control Standards (ICS) (1).
(1) Το Συμβούλιο δεν θέσπισε πρότυπα εσωτερικού ελέγχου, το Δικαστήριο δεν εφάρμοσε αρκετά από τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου, ενώ στα λοιπά όργανα δεν έχει ακόμη επιτευχθεί πλήρης συμφωνία με όλα τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου που έχουν εγκριθεί. 9.4. 
(1) The Council did not set up any ICS, the Court of Justice did not implement several ICS, in the other institutions full compliance with all the ICS adopted has not yet been achieved. 9.4.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου (ΠΕΕ) για το Συμβούλιο εγκρίθηκαν στις 20 Ιουλίου 2005. 
REPLY BY THE COUNCIL The Internal Control Standards (ICS) for the Council were been adopted on 20 July 2005.
C 301/220 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 9.5. 
C 301/220 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.5.
Το 2004, χρησιμοποιούνταν από όλα τα θεσμικά όργανα η NAP («Nouvelle Application Paie»), μια νέα εφαρμογή πληροφορικής για τον υπολογισμό των αποδοχών του προσωπικού, την οποία δημιούργησε και διαχειριζόταν το Γραφείο του εκκαθαριστή της Επιτροπής. 
In 2004, the NAP (‘Nouvelle Application Paie’), a new computer application for calculating staff remuneration created and managed by the Commission Paymaster Office (PMO), was used by all the institutions.
Η NAP παρουσίασε το 2004 διάφορες τεχνικές αδυναμίες, οι οποίες δημιούργησαν νέο κίνδυνο και, σε πολλές περιπτώσεις, κατέληξαν στο λανθασμένο υπολογισμό των διαφόρων στοιχείων των αποδοχών του προσωπικού. 
The NAP presented in 2004 various technical weaknesses, which created a new risk and, in many cases, resulted in the erroneous calculation of various elements of staff remuneration.
Τα προφανέστερα σφάλματα διορθώθηκαν χειρόγραφα πριν από την πληρωμή. 
The most evident errors were corrected manually before payment.
Όσον αφορά ένα από τα εν λόγω στοιχεία, τον Μάρτιο του 2005 τα προγράμματα NAP τροποποιήθηκαν, τα ποσά που είχαν καταβληθεί το 2004 υπολογίστηκαν εκ νέου και, εφόσον κρίθηκε αναγκαίο, διορθώθηκαν. 
Concerning one of those elements, in March 2005 NAP programmes were amended, the amounts paid in 2004 recalculated and, where necessary, corrected.
Οι εν λόγω διορθώσεις οδήγησαν σε ανακτήσεις που ανήλθαν για όλα τα θεσμικά όργανα συνολικά σε 1,9 εκατομμύρια ευρώ περίπου. 
These corrections led to recoveries amounting, for all the institutions, to a total of around 1,9 million euro.
Η χειρόγραφη μεταφορά δεδομένων στη NAP από τα συστήματα πληροφορικής που κατέγραφαν τις καταστάσεις οι οποίες θεμελιώνουν ειδικά δικαιώματα του προσωπικού αποτέλεσαν έναν επιπλέον ειδικό κίνδυνο σφαλμάτων. 
Manual data transferred into the NAP from the computer systems recording the situations qualifying the staff for specific entitlements constituted a further specific risk of errors.
Εντούτοις, οι έλεγχοι δεν ενισχύθηκαν αναλόγως. 
However, controls were not reinforced accordingly.
Όπως αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο στο σημείο 1.87, υπήρξε συμμόρφωση με το 93 % των βασικών απαιτήσεων, ποσοστό που θεωρείται ως σχεδόν απόλυτη εφαρμογή μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. 
As the Court mentions in paragraph 1.87, 93 % of the baseline requirements were complied with, which could be considered as being practically fully implemented in an ever changing environment.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟΥ Η διοίκηση του Δικαστηρίου δέχεται ότι ορισμένα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου δεν μπόρεσαν να εφαρμοστούν πλήρως το 2004. 
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE The Court of Justice’s administration acknowledges that it proved impossible to implement in full certain internal control standards in 2004.
Η αύξηση του εξειδικευμένου προσωπικού θα οδηγήσει κανονικά σε ταχεία βελτίωση της καταστάσεως. 
Reinforcement of qualified staff will allow swift improvement of the situation.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η εφαρμογή των βασικών μέτρων που απορρέουν από τη θέσπιση των προτύπων εσωτερικού ελέγχου προγραμματίζεται επί του παρόντος για διάστημα δύο ετών (2004 και 2005). 
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE The implementation of the main measures resulting from the adoption of the internal control standards is now scheduled over a two-year period (2004 and 2005).
Τα εν λόγω μέτρα αφορούν τη διοίκηση του προσωπικού (καθιέρωση γραπτής περιγραφής όλων των θέσεων εργασίας∙ επικαιροποίηση της περιγραφής των διαδικασιών πρόσληψης), τη χρήση δεικτών απόδοσης (για την οποία ζητήθηκε η διενέργεια διοργανικών διαβουλεύσεων) και τη συστηματική χρήση ενός τριμηνιαίου σχεδίου δαπανών. Όλα τα ανωτέρω συμπεριελήφθησαν σε ένα ενιαίο πρόγραμμα δράσης το οποίο υιοθετήθηκε από τον Γενικό Γραμματέα στις 8 Νοεμβρίου 2004. 9.5. 
They concern staff management (establishment of a written description of all posts; updating the description of recruitment procedures), the use of performance indicators (for which an interinstitutional consultation was asked) and systematic use of a quarterly spending plan. All of these were included in a consolidated action plan, adopted on 8 November 2004 by the Secretary-General. 9.5.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑÏΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ Παρά το γεγονός ότι η σχεδόν ταυτόχρονη εισαγωγή του νέου δημοσιονομικού κανονισμού, του νέου κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης και του συστήματος μισθοδοσίας NAP πράγματι δημιούργησαν σοβαρά προβλήματα, ο πραγματικός χαρακτήρας των προβλημάτων πρέπει να κατανοηθεί σωστά. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT While the near simultaneous introduction of the new Financial Regulation, the new Staff Regulations and the NAP payroll system did indeed give rise to major problems, the real nature of the latter needs to be properly understood.
Ειδικότερα, ο κανονισμός υπηρεσίας κατάστασης προκάλεσε πολυάριθμα προβλήματα ερμηνείας. 
The Staff Regulations, in particular, gave rise to numerous problems of interpretation.
Μόνο όταν επιλύθηκαν οι δυσκολίες αυτές (συνήθως σε επίπεδο των επικεφαλής των διοικήσεων των οργάνων) μπόρεσε να υιοθετηθεί οριστικά το σύστημα NAP. 
Only when these difficulties had been resolved (normally at the level of Heads of Administration) could the NAP system be definitively adapted.
Η χρονική υστέρηση αυτής της διαδικασίας εξηγεί το μεγαλύτερο μέρος των ανακτήσεων για τις οποίες γίνεται λόγος. 
The time lag involved in this procedure accounts for the greater part of the recoveries referred to.
Καθαρά τεχνικά προβλήματα αρχικής λειτουργίας με το NAP, αν και επίπονα και χρονοβόρα για τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες, εντοπίστηκαν ταχέως και διορθώθηκαν. 
Purely technical teething problems with the NAP, while tedious and time-consuming for the services concerned, were speedily identified and corrected.
Αν και η χειρογραφική καταχώριση των δεδομένων μισθοδοσίας επίσης αποτελεί κίνδυνο, αυτός δεν είναι κάτι καινούργιο και επομένως δεν απαιτεί ειδικά μέτρα ελέγχου πέρα από εκείνα που ήδη υπάρχουν, αν και το NAP είναι ένας παράγοντας που οδηγεί το Κοινοβούλιο στο να ενισχύσει τους εκ των υστέρων ελέγχους σε θέματα μισθοδοσίας. 
While the manual entry of payroll data does also constitute a risk, the latter is not new and thus required no specific control measures beyond those already in place, although the NAP is a factor in leading Parliament to reinforce ex post controls on the payroll.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Από την πλευρά της, η Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου (ΓΓΣ) επιθυμεί να υπογραμμίσει ότι όντως ενίσχυσε τους ελέγχους όταν το παλαιό σύστημα μισθοδοσίας αντικαταστάθηκε από το NAP (νέο σύστημα μισθοδοσίας). 
REPLY BY THE COUNCIL For its part, the General Secretariat of the Council (GSC) would like to underline that it did actually reinforce controls when the old salary application was replaced by the NAP.
Η ΓΓΣ εκφράζει τη λύπη της διότι τα συμπεράσματα όσον αφορά τον έλεγχο ενδέχεται να αποσπάσουν την προσοχή του αναγνώστη από το γεγονός ότι κατά τη στιγμή της πραγματοποίησης βασικών τροποποιήσεων στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης των υπαλλήλων χρησιμοποιήθηκε μια ελαττωματική εφαρμογή πληροφορικής. 
The GSC regrets that the conclusion on control might distract the attention of the reader from the fact that a deficient computer application was implemented at the moment that the Staff Regulations were fundamentally modified.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/221 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 9.5. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/221 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.5.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η σταδιακή εφαρμογή της NAP («Nouvelle Application Paie») κατά τη διάρκεια του έτους 2003 και των αρχών του 2004 δημιούργησε νέο κίνδυνο. Ένας τέτοιος κίνδυνος συνδέεται άμεσα με την εγκαινίαση κάθε νέας εφαρμογής πληροφορικής. 
REPLY OF THE COMMISSION The phased introduction of the NAP in 2003 and early 2004 created a new risk; such a risk is inherent in the launching of a new computer application.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής τον έθεσαν υπό έλεγχο χάρη στην εφαρμογή μεγάλου αριθμού χειρόγραφων ελέγχων επί των αποτελεσμάτων των διαφόρων προσωρινών υπολογισμών της καταβολής των μηνιαίων αποδοχών και την άμεση διόρθωση των διαπιστωθέντων σφαλμάτων από τους αρμόδιους υπαλλήλους πληροφορικής πριν από τον τελικό μηνιαίο υπολογισμό και την έγκριση της καταβολής των μισθών. Ο αριθμός των λαθών που διαπιστώθηκαν εκ των υστέρων ήταν ελάχιστος. 
The Commission departments addressed this situation by making a large number of manual controls on the results of the various provisional calculations of the monthly salary payments and immediately corrected errors detected by the IT teams before the final monthly calculation and authorisation of salaries. The number of errors found ex post was very small.
Οι τροποποιήσεις στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης θεσπίστηκαν από το Συμβούλιο μόλις στις 22 Μαρτίου 2004, και άφησαν πολύ περιορισμένο χρονικό διάστημα για τον λεπτομερή καθορισμό των κανόνων διαχείρισης και την προσαρμογή της NAP. 
The changes to the Staff Regulations were only made by the Council on 22 March 2004, thereby leaving very little time for laying down detailed management rules and adjusting the NAP.
Η Επιτροπή μπόρεσε εντούτοις να εισαγάγει κατά την πληρωμή του Μαΐου 2004, τις περισσότερες τροποποιήσεις της μεταρρύθμισης. 
Nevertheless, the Commission was able to introduce, in the May 2004 salary payments, most of the amendments made by the reform.
Ορισμένες πλευρές δεν μπόρεσαν να τεθούν σε οριστική εφαρμογή αμέσως κατά την έναρξη ισχύος της μεταρρύθμισης, δεδομένου ότι δεν είχαν ακόμα καθοριστεί πλήρως οι γενικές εκτελεστικές διατάξεις ή οι κανόνες διαχείρισης. 
Certain aspects could not be put in place definitively on the day of entry into force of the Reform, as the general implementing provisions or management rules had not been fully laid down.
Υπό τις συνθήκες αυτές, τέθηκαν σε εφαρμογή προσωρινά μέτρα ώστε να περιοριστεί ο αντίκτυπος στους δικαιούχους. 
Provisional modules were therefore brought in to limit the impact on the beneficiaries.
Οι τροποποιήσεις της ΝΑΡ, τον Μάρτιο 2005, που προκάλεσαν την αναφερθείσα αναγκαία αποκατάσταση των 1,9 εκατ. ευρώ, προέκυψαν, για παράδειγμα, από εργασίες οι λεπτομέρειες των οποίων είχαν αποφασιστεί από τον Νοέμβριο 2004 και οι οποίες συνεπώς δεν ήταν δυνατό να υλοποιηθούν νωρίτερα. 
The amendments to the NAP in March 2005, which produced the corrections of 1,9 million euro referred to, were the outcome, for example, of work which could not be carried out earlier as the decision on the arrangements was not taken until November 2004.
Η εφαρμογή της ΝΑΡ απαίτησε μεταφορά των ελέγχων ποιότητας των καταγραφέντων δεδομένων του συστήματος πληρωμής προς τα συστήματα διαχείρισης των δικαιωμάτων που διαβιβάζουν πλέον αυτόματα τα δεδομένα μέσω συστήματος ανταπόκρισης στην NAP. 
The introduction of the NAP meant that controls of the quality of the data fed into the pay system had to be transferred to the entitlements management systems which now transmit the data automatically via an interface to the NAP.