natgillin/translations-raw huggingface dataset:
28 Κατά τον χρόνο ελέγχου του Συνεδρίου, δεσμευτική διαμεσολάβηση προβλεπόταν μόνο σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως: η λήψη κοινής απόφασης όσον αφορά τον καθορισμό υποκαταστήματος ως «σημαντικού» και η λήψη κοινής απόφασης όσον αφορά τον καθορισμό της επάρκειας των ιδίων κεφαλαίων που απαιτούνται τόσο σε ενοποιημένη όσο και σε μεμονωμένη βάση. 
28 At the time of the Court’s audit binding mediation was foreseen in only a few cases, including: taking a joint decision for the designation of ‘significant branch’ and joint decision to determine the adequacy of the own funds required on a consolidated basis as well as on solo basis.
29 Πέραν του ρόλου της «δεσμευτικής διαμεσολάβησης» που προβλέπεται σε ειδικές νομοθετικές διατάξεις, η ΕΑΤ μπορεί επίσης να ασκεί γενικό συντονιστικό ρόλο μέσω «μη δεσμευτικής διαμεσολάβησης», είτε κατόπιν αιτήματος των αρμόδιων αρχών είτε με ίδια πρωτοβουλία (άρθρο 31 του κανονισμού της ΕΑΤ). 
29 Besides the ‘binding mediation’ role requested by specific legislative provisions, EBA may also perform a general coordination role through ‘non‐binding mediation’ either upon a request from the competent authorities or on its own initiative (Article 31 of the EBA regulation).
Παρατηρήσεις 29 Μεταρρύθμιση του εποπτικού πλαισίου: ο ρόλος της ΕΑΤ στις δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων Υπήρχαν ζητήματα αξιοπιστίας των δοκιμασιών προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων του 2011 για τις τράπεζες, ωστόσο... 
Observations 29 Supervisory reform: role of EBA in stress tests Issues with the reliability of the 2011 bank stress tests, however ...
56 Σύμφωνα με τον κανονισμό της, η ΕΑΤ μπορεί να κινεί και να συντονίζει δοκιμα‐ σίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσε‐ ων σε επίπεδο ΕΕ προκειμένου να εκτιμά την αντοχή των χρηματοοικονομικών ιδρυμάτων, και ιδίως τον «συστημικό κίνδυνο». 
56 According to the EBA regulation, it may initiate and coordinate EU‐wide stress tests to assess the resilience of financial institutions, in particular the ‘systemic risk’.
Η ΕΑΤ πρέπει να εξασφαλίζει για τις εν λόγω προσομοιώσεις την εφαρ‐ μογή συνεπούς μεθοδολογίας σε εθνικό επίπεδο και να απευθύνει σύσταση στην αρμόδια αρχή για τη διόρθωση τυχόν προβλημάτων που διαπιστώνονται κατά τη δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων30. 
EBA should ensure that a consistent methodology is applied at national level to such tests and address a recommendation to the competent authority to correct any issues identi‐ fied in the stress test30.
57 Το 2011 η ΕΑΤ διεξήγαγε δοκιμασία προ‐ σομοίωσης ακραίων καταστάσεων στην οποία συμμετείχαν 91 τράπεζες31 σε 21 χώρες της ΕΕ32. 
57 In 2011 EBA carried out a stress test of 91 banks31 in 21 EU countries32.
Στόχος ήταν η εκτίμηση της αντοχής του τραπεζικού συστήματος της ΕΕ και της φερεγγυότητας μεμονω‐ μένων ιδρυμάτων33. 
The objective was to assess the resilience of the EU banking system and the sol‐ vency of individual institutions33.
Η φερεγγυότητα των τραπεζών αξιολογήθηκε βάσει δείκτη αναφοράς που ορίστηκε σε συνάρτηση με το βασικό κεφάλαιο κατηγορίας 134, το οποίο έχει καθοριστεί στο 5 % των σταθμισμένων βάσει κινδύνου στοιχείων του ενεργητικού. 
The solvency of the banks was assessed against a benchmark defined with ref‐ erence to the Core Tier 1 capital34,set at 5 % of the risk‐weighted assets.
Η δοκιμασία προσομοί‐ ωσης ακραίων καταστάσεων οδήγησε επίσης σε λεπτομερή δημοσιοποίηση των στοιχείων της τράπεζας. 
The stress test also led to detailed disclo‐ sure of banks’ data.
Η ΕΑΤ διέθετε περιορισμένη νομική εντολή και προσωπικό για τη διεξαγωγή της δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011 58 Η προσομοίωση ακραίων καταστάσεων καθαυτή ήταν μια άσκηση εκ των κάτω προς τα άνω. 
EBA had a limited legal mandate and staff to conduct the 2011 stress test 58 The stress test itself was a bottom‐up exercise.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η ΕΚΤ, αντίστοιχα, καθόρισαν το σενάριο αναφοράς35 και το δυσμενές σενάριο36. 
The European Commission and the ECB, respectively, designed the baseline scenario35 and the ad‐ verse scenario36.
Οι τράπεζες εφάρμοσαν το δυσμενές σενάριο και υπολόγισαν οι ίδιες τα απο‐ τελέσματα. 
The banks applied the adverse scenario and calculated the results themselves.
Οι εθνικές εποπτικές αρχές είχαν άμεση επαφή με τις τράπεζες και διενήργησαν τον πρώτο έλεγχο ποιότη‐ τας στα αποτελέσματα των τραπεζών. Ο ρόλος της ΕΑΤ ήταν να καθορίσει το μεθοδολογικό πλαίσιο37, καθώς και να συντονίσει τις εργασίες των εθνικών εποπτικών αρχών και να διενεργεί ελέγ‐ χους συνέπειας στα τραπεζικά δεδομένα που είχαν παράσχει οι εθνικές εποπτικές αρχές. 
The NSAs had direct contact with the banks and did the first quality check of the banks’ results. The role of EBA was to provide the methodological framework37 and to coordinate the work of the NSAs as well as perform consistency checks of the banks’ data provided by the NSAs.
59 Η εξέταση των δεδομένων από την ΕΑΤ πραγματοποιήθηκε από δέκα αποσπα‐ σμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες και πέντε υπαλλήλους της ΕΑΤ. 
59 The EBA review of the data was carried out by 10 seconded national experts and five EBA staff.
Οι έλεγχοι ποιότητας συνέβαλαν στη μείωση της ασυνέπειας των δεδομένων. 
The quality checks helped to reduce data inconsistency.
Ωστόσο, η μεγάλη κλίμακα της άσκησης (η οποία κάλυψε 91 τράπεζες), το περιορισμένο χρονοδιάγραμμα (τέσσερις μήνες), η πε‐ ριορισμένη εντολή της ΕΑΤ και η νομική εμβέλειά της (δεν καθόρισε σενάρια, δεν πραγματοποίησε τους υπολογισμούς των αποτελεσμάτων και δεν διέθετε άμεση πρόσβαση στις τράπεζες) δυσχέραναν τη διενέργεια λεπτομερών ελέγχων στα τραπεζικά δεδομένα. 
However, the large scale of the exer‐ cise (covering 91 banks), the limited timeline (4 months), EBA’s limited mandate and legal scope (it did not set the scenarios, it did not perform the calculations of the results, and it did not have direct access to the banks), made it difficult to carry out detailed checks on banks’ data.
Ως εκ τούτου, οι προαναφερθέντες παράγοντες επηρέα‐ σαν τη συνολική αξιοπιστία των αποτε‐ λεσμάτων της δοκιμασίας προσομοίω‐ σης ακραίων καταστάσεων. 
All these factors affected the overall reliability of the stress test results. 30 Article 21, paragraph 2 of EBA’s regulation.
32 Η άσκηση κάλυψε πάνω από το 65 % των συνολικών στοιχείων ενεργητικού του τραπεζικού συστήματος της ΕΕ και τουλάχιστον το 50 % των εθνικών τραπεζικών τομέων σε κάθε κράτος μέλος της ΕΕ. 
32 The exercise covered over 65 % of the EU banking system’s total assets, and at least 50 % of the national banking sectors in each EU Member State.
Στην περίπτωση που η πλειονότητα των τραπεζικών στοιχείων ενεργητικού μιας χώρας ανήκε σε τραπεζικούς ομίλους που δραστηριοποιούνται σε άλλο κράτος μέλος, η άσκηση δεν συμπεριλάμβανε καμία άλλη ανεξάρτητη τράπεζα, διότι η χώρα καλυπτόταν επαρκώς με την ενσωμάτωση των ενοποιημένων στοιχείων ενεργητικού των εν λόγω τραπεζικών ομίλων. 
If the majority of banking assets in a country were held by banking groups operating in another Member State, no other independent bank was included in the exercise, because the country was sufficiently covered by the inclusion of assets consolidated under those banking groups.
33 Οι ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων που πραγματοποίησε η ΕΕΑΤΕ πριν από το 2011 δεν συμπεριλαμ‐ βάνονταν στην εμβέλεια του ελέγχου. 
33 The stress tests exercises carried out by CEBs before 2011 were not included in the scope of the audit.
34 Η Επιτροπή Τραπεζικής Εποπτείας της Βασιλείας, της οποίας οι κανόνες της Βασιλείας ΙΙΙ συνθέτουν τη βάση για την παγκόσμια ρύθμιση των τραπεζών, εστιάζει στον δείκτη βασικού κεφαλαίου κατηγορίας 1, ο οποίος ουσιαστικά συνίστα‐ ται μόνο στα ίδια κεφάλαια και στα μη διανεμηθέντα κέρδη. 
34 The Basel Committee on Banking Supervision, whose Basel III rules form the basis for global bank regulation, focuses on the Core Tier 1 ratio, which essentially consists only of equity and retained profits.
35 Συναίνεση όσον αφορά την προβλεπόμενη πορεία της οικονομίας. 
35 The consensus expectation regarding the evolution of the economy.
36 Το δυσμενές σενάριο καθορίστηκε τον Δεκέμβριο του 2010 από την ΕΚΤ βάσει ενός συμφωνημένου συνόλου κινδύνων, με τη χρήση προβλέψεων της Επιτροπής από το φθινόπωρο του 2010 ως βάση (Εναρκτήρια δήλωση, Δημοσίευση των αποτελεσμά‐ των της δοκιμασίας προσομοί‐ ωσης ακραίων καταστάσεων σε ευρωπαϊκό επίπεδο για το 2011, Λονδίνο, 15 Ιουλίου 2011). 
36 The adverse scenario was set by the ECB from an agreed set of risks at December 2010, using Commission forecasts from Autumn 2010 as the baseline, Opening Statement Publication of the 2011 EU‐wide Stress Test Results, London 15 July 2011.
37 Το μεθοδολογικό πλαίσιο (51 σελίδες) περιελάμβανε τα βασικά χαρακτηριστικά της άσκησης (π.χ. την εμβέλεια, το χρονοδιάγραμμα και την ημερομηνία αναφοράς) και τις παραδοχές στις οποίες βασιζόταν αυτή (π.χ. στατικός ισολογισμός, μηδενική ανάπτυξη και σταθερό μείγμα επιχειρήσεων), καθώς και τεχνικές οδηγίες και ορισμούς (π.χ. διάφορες συνιστώσες κεφαλαίου, τρόπος διαχείρισης των θέσεων αντιστάθμισης κινδύνου, τι πρέπει να αντανακλάται στην εξέλιξη των κερδών και των ζημιών). 
37 The methodological framework (51 pages) included the main features of the exercise (e.g. scope, time horizon and reference date), and the assumptions made for the exercise (e.g. static balance sheet, zero growth and constant business mix) as well as technical guidance and definitions (e.g. different components of capital, how to deal with hedging positions, what to reflect in the evolution of profits and losses).
Παρατηρήσεις 30 Δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011 και παραδείγματα επακόλουθων κεφαλαιακών αναγκών που προέκυψαν έως το τέλος του 2013 Ιανουάριος 2011: Η ΕΑΤ ανακοινώνει τη διεξαγωγή δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011. 
Observations 30 The 2011 stress tests and examples of subsequent emerging capital needs up to the end of 2013 January 2011: EBA announces the 2011 stress test.
15 Ιουλίου 2011: Η ΕΑΤ ανακοινώνει τα αποτέλεσμα της δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για 90 τράπεζες38. 
15 July 2011: EBA publishes the results of the stress test of 90 banks38.
Οκτώ τράπεζες (πέντε ισπανικές, δύο ελληνικές και μία αυστριακή) υπολείπονται του κατώτατου κεφαλαιακού ορίου του 5 %. 
Eight banks (five Spanish, two Greek and one Austrian) fall below the capital threshold of 5 %.
Η συνολική κεφαλαιακή ανεπάρκεια υπολογίστηκε σε 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The total capital shortfall was found to be 2,5 billion euro.
10 Οκτωβρίου 2011: Το Βέλγιο, η Γαλλία και το Λουξεμβούργο συμφωνούν για την αναδιάρθρωση της Dexia και τη χορήγηση σε αυτήν εγγύησης χρηματοδότησης ύψους 90 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
10 October 2011: Belgium, France and Luxembourg agree to restructure Dexia and to grant it a financing guar‐ antee of up to 90 billion euro.
Η Dexia αξιολογήθηκε στο πλαίσιο της δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων ως μία από τις ασφαλέστερες τράπεζες στην Ευρώπη (κατετάγη στη 13η από τις 91 θέσεις). 
Dexia was assessed in the stress test as one of the safer banks in Europe (ranked No 13 out of 91).
Μάιος 2012: Η Bankia, ο μεγαλύτερος κάτοχος ακίνητων περιουσιακών στοιχείων στην Ισπανία, κρατικοποιείται και ζητεί κεφάλαια διάσωσης ύψους 19 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
May 2012: Bankia, the largest holder of real estate assets in Spain, is nationalised and requests a bailout of 19 billion euro.
Επίσης, αναθεωρεί τον λογαριασμό αποτελεσμάτων χρήσης του 2011 και διορθώνει το αρχικό κέρδος των 309 εκατομμυρίων ευρώ σε ζημία 4,3 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
It also revises the 2011 profit and loss statement from an initial profit of 309 million euro to a loss of 4,3 billion euro.
Στο πλαίσιο της δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (δυσμενές σενάριο), ο δείκτης βασικού κεφα‐ λαίου κατηγορίας 1 της Bankia θα μειωνόταν στο 5,4 % έως το τέλος του 2012, εξακολουθώντας να υπερβαίνει το απαιτούμενο ελάχιστο κατώτατο όριο του 5 %. 
In the stress test (adverse scenario) Bankia’s Core Tier 1 ratio would fall to 5,4 % by the end of 2012, still above the required minimum threshold of 5 %.
2012: Οι ισπανικές αρχές διεξάγουν δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων39 σε 14 τραπεζικούς ομί‐ λους, οι οποίοι αποτελούν το 90 % του ισπανικού τραπεζικού συστήματος. 
2012: The Spanish authorities commission a stress test39 of 14 banking groups, comprising 90 % of the Spanish banking system.
Η εν λόγω μελέτη εκτιμά ότι, σύμφωνα με το δυσμενές σενάριο, το συνολικό κεφάλαιο πρέπει να ανέρχεται περίπου σε 60 δισεκατομμύρια ευρώ. 
This study estimates that under the adverse scenario, total capital needs to be close to 60 bil‐ lion euro.
Εκτι‐ μά επίσης ότι, σε βάθος τριετίας, οι ισπανικές τράπεζες θα παρουσιάσουν σωρευτικά πιστωτικές ζημίες ύψους 270 δισεκατομμυρίων ευρώ. 
It also estimates that over the 3‐year period, the Spanish banks will cumulatively suffer credit losses of 270 billion euro.
Αρχές 2013: Η τράπεζα SNS (θυγατρική της εταιρείας SNS Reaal) κρατικοποιείται από την κυβέρνηση των Κάτω Χω‐ ρών. Η τράπεζα είχε σημειώσει σημαντικές απώλειες στον τομέα των ακίνητων περιουσιακών στοιχείων, ιδίως στο εξωτερικό. 
Beginning of 2013: SNS Bank (a daughter company of SNS Reaal) is nationalised by the Dutch government. The bank had incurred heavy losses in its real estate holdings, particularly in those abroad.
Στις δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011, ο δείκτης κεφαλαίου κατηγορίας 1 της τράπεζας SNS ανερχόταν σε 8,4 %, υπερβαίνοντας κατά πολύ το απαιτούμενο ελάχιστο ποσοστό του 5 %, ενώ θα μειωνόταν στο 7 % κατά τα τέλη του 2012. 
In the 2011 stress tests, the Tier 1 capital ratio of SNS bank was 8,4 %, well above the required minimum of 5 %, and would fall to 7 % at the end of 2012.
Τέλη 2013: Οι δύο μεγαλύτερες τράπεζες στη Σλοβενία —η Nova Ljubljanska Banka (NLB d.d.) και η Nova Kreditna Banka Maribor (NKBM d.d.)— υποβλήθηκαν σε ποιοτική αξιολόγηση των στοιχείων ενεργητικού και σε δοκιμασίες προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων40. 
End of 2013: The two biggest banks in Slovenia — Nova Ljubljanska banka (NLB d.d.) and Nova Kreditna Banka Maribor (NKBM d.d.) were subject to an asset quality review and stress test40.
Σε σύγκριση με την αξιολόγηση που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της άσκησης της ΕΑΤ για το 2011, βάσει της οποίας δεν διαπιστώθηκε κεφαλαιακή ανεπάρκεια, η άσκηση για το 2013 οδήγησε την κυβέρνηση της Σλοβενίας σε ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας NLB d.d. κατά 1 551 εκατομμύρια ευρώ και της τράπεζας NKBM d.d. κατά 870 εκατομμύρια ευρώ. 
Compared to the assessment made in the 2011 EBA exercise where there was no capital shortfall identified, the 2013 exercise led the Slo‐ vene government to recapitalise NLB d.d. by 1 551 million euro and NKBM d.d. by 870 million euro.
38 Μία τράπεζα αρνήθηκε τη δημοσίευση του συνόλου των δεδομένων της. 
38 One bank refused to give permission to publish all its data.
39 Διεξήχθη από την Oliver Wyman, ανεξάρτητη εξωτερική εταιρεία συμβούλων. 
39 Carried out by Oliver Wyman, an independent external consulting company.
40 Διεξήχθη συνολική εξέταση από τις Oliver Wyman, Roland Berger, Deloitte, EY, CBRE, Jones Lang LaSalle, Cushman & Wakefield και Colliers (βλέπε δελτίο Τύπου της Τράπεζας της Σλοβενίας, της 12ης Δεκεμβρίου 2013). 
40 A comprehensive review was carried out by Oliver Wyman, Roland Berger, Deloitte, EY, CBRE, Jones Lang LaSalle, Cushman & Wakefield and Colliers (See press release Bank of Slovenia dated 12 December 2013).
Παρατηρήσεις 31 60 Η προσομοίωση ακραίων καταστάσεων της ΕΑΤ συνίστατο στον υπολογισμό της πιθανής κεφαλαιακής ανεπάρκειας. 
Observations 31 60 The EBA stress test was a calculation of potential capital shortfall.
Η δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων κα‐ ταστάσεων ήταν ένα από τα εποπτικά ερ‐ γαλεία για την αξιολόγηση της αντοχής μεμονωμένων ιδρυμάτων, καθώς και της αντοχής του συστήματος συνολικά41. 
The stress test was one of a range of supervisory tools used for assessing the resilience of individual institutions as well as the overall resilience of the system41.
Δεν συμπεριελάμβανε αξιολόγηση της ποι‐ ότητας των στοιχείων ενεργητικού των τραπεζών ή της υποκείμενης ασφάλειας, ούτε προέβη σε έλεγχο της ρευστότητας της τράπεζας. 
It did not include an assessment of the quality of the banks’ assets or of the underlying collateral, nor did it test the bank’s liquidity.
61 Για τους λόγους που αναφέρθηκαν στα σημεία 59‐60, οι δοκιμασίες προσο‐ μοίωσης ακραίων καταστάσεων δεν μπόρεσαν να εντοπίσουν τα προβλήματα σε ορισμένες ευρωπαϊκές τράπεζες, οι οποίες αργότερα χρειάστηκε να διασω‐ θούν (βλέπε πλαίσιο 1). ... η άσκηση ανακεφαλαιοποίησης το 2012 συνέβαλε στην αποκατάσταση της εμπιστοσύνης 62 Τη δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για το 2011 ακολούθησε άσκηση ανακεφαλαιοποίησης το 201242. 
61 For the reasons stated in paragraphs 59–60, the stress tests could not iden‐ tify the problems in some European banks which later had to be bailed out (see Box 1). ... Recapitalisation exercise in 2012 contributed to restoring confidence 62 The 2011 stress test was followed in 2012 by a recapitalisation exercise42.
Στόχος ήταν η ενίσχυση των κεφαλαια‐ κών θέσεων δείγματος τραπεζών μέσω της δημιουργίας έκτακτου και προσω‐ ρινού κεφαλαιακού αποθέματος ασφα‐ λείας. 
The objective was to strengthen the capital positions of a sample of banks by building up an exceptional and temporary capital buffer.
Η ΕΑΤ ζήτησε αύξηση του δείκτη βασικού κεφαλαίου κατηγορίας 143 σε 9 % έως τα τέλη του 201244. 
EBA required an increase in Core Tier 1 ratio43 to 9 % by the end of June 201244.
63 Η ΕΑΤ παρακολούθησε την εφαρμογή των σχεδίων ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών και εξέδωσε την τελική έκθεσή της στις 3 Οκτωβρίου 2012. 
63 EBA monitored the implementation of the banks’ recapitalisation plans and issued the final report on 3 Oc‐ tober 2012.
Συνολικά, η άσκηση οδήγησε σε ενίσχυση της κεφαλαιακής θέσης των τραπεζών κατά περισσότερα από 200 δισεκατομ‐ μύρια ευρώ. 
Overall, the exercise led to an increase of the banks’ capital position of more than 200 billion euro.
27 τράπεζες που αρχικά παρουσίαζαν κεφαλαιακή ανεπάρκεια είχαν υποβάλει σχέδια κεφαλαίων και είχαν ενισχύσει την κεφαλαιακή τους θέση κατά 116 δισεκατομμύρια ευρώ45. 
27 banks with an initial shortfall had submitted capital plans and had strengthened their capital position by 116 billion euro45.
Η άσκηση ανακεφαλαιοποίησης συνέβα‐ λε στην αποκατάσταση της εμπιστοσύ‐ νης στον τραπεζικό τομέα46. 
The recapitalisation exercise contributed to restoring confi‐ dence in the banking sector46.
64 Κανένας μηχανισμός εξυγίανσης ή σύ‐ στημα χρηματοπιστωτικής προστασίας δεν είχε θεσπιστεί πριν από τη δοκιμασία προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σε επίπεδο ΕΕ με σκοπό την άμεση στή‐ ριξη των τραπεζών. Έπρεπε να βρεθούν ειδικές εθνικές λύσεις για τη διοχέτευση κεφαλαίων στις τράπεζες που αξιολο‐ γήθηκαν αργότερα ως ασθενείς, και οι οποίες αδυνατούσαν να αντλήσουν κεφάλαια από τις χρηματοπιστωτικές αγορές, με αποτέλεσμα να ασκούν πίεση στους εθνικούς προϋπολογισμούς. 
64 No resolution mechanism or financial backstop was in place for the stress tests at an EU level to support banks directly. Ad hoc national solutions for injecting capital into banks were nec‐ essary for those banks that were later assessed as weak, and which could not raise capital in the financial markets, thus placing pressure on national governments’ budgets.
Η κατάσταση ήταν διαφορετική στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου είχαν θεσπι‐ στεί συστήματα χρηματοπιστωτικής προστασίας πριν από τη διεξαγωγή των δοκιμασιών προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (βλέπε παράρτημα V). 
The situation differed in the United States, where fi‐ nancial backstops were in place before the stress tests (see Annex V).
41 ΕΑΤ, Επισκόπηση της δοκιμασίας προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων της ΕΑΤ σε ευρωπαϊκό επίπεδο για τις τράπεζες για το 2011, 18 Μαρτίου 2011. 
41 EBA, ‘Overview of the EBA 2011 banking EU‐wide stress test’, 18 March 2011.
42 Στις 26 Οκτωβρίου 2011 οι αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων των χωρών της ζώνης του ευρώ συμφώνησαν σε σειρά ολοκληρωμένων μέτρων για την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης. 
42 On 26 October 2011 the Heads of State and Governments of the euro area countries agreed a set of comprehensive measures for restoring confidence.
Ένα εξ αυτών αφορούσε την άσκηση ανακεφαλαιοποίησης. 
One of these was to carry out the recapitalisation exercise.
Άλλα μέτρα αφορούσαν την ελάφρυνση του χρέους στην Ελλάδα και τη μόχλευση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΕΤΧΣ). 
Other measures related to debt relief for Greece and leveraging of the European Financial Stability Facility (EFSF).
43 Βασικό κεφάλαιο κατηγορίας 1 έναντι σταθμισμένων βάσει κινδύνου στοιχείων του ενεργητικού. 
43 Core Tier 1 capital versus risk weighted assets.
44 ΕΑΤ, Κεφαλαιακά αποθέματα ασφαλείας για την αντιμετώπιση ανησυχιών της αγοράς για κρατικά ανοίγματα, Μεθοδολογική σημείωση, 8 Δεκεμβρίου 2011. 
44 EBA, ‘Capital buffers for addressing market concerns over sovereign exposures — Methodological note’, 8 December 2011.
45 ΕΑΤ, Τελική έκθεση για την εφαρμογή των κεφαλαιακών σχεδίων σε συνέχεια της σύστασης της ΕΑΤ του 2011 για τη δημιουργία προσωρινού κεφαλαιακού αποθέματος ασφαλείας με στόχο την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης στην αγορά, 3 Οκτωβρίου 2012. 
45 EBA, ‘Final report on the implementation of Capital Plans following the EBA’s 2011 Recommendation on the creation of temporary capital buffers to restore market confidence’, 3 October 2012.
46 Μετά την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, ο χρηματιστηριακός δείκτης MSCI Europe Financials παρουσιάζει σταθερά ανοδική τάση. 
46 Since the recapitalisation of the banks the MSCI Europe Financials stock index has shown a steady upward trend.
Παρατηρήσεις 32 Μεταρρύθμιση του εποπτικού πλαισίου: εκκρεμεί η ανάπτυξη συστημάτων προστασίας των καταναλωτών και βασικών συστημάτων διαχείρισης Ελάχιστοι πόροι και περιορισμένος αριθμός μελών με δικαίωμα ψήφου και πλήρη εντολή για την προστασία των καταναλωτών 65 Ως «προστασία των καταναλωτών» νοεί‐ ται η «διασφάλιση των συμφερόντων των καταναλωτών από πλευράς ποιότητας, τιμών και ασφάλειας, ως επί το πλείστον εντός καθορισμένου νομικού πλαισίου»47. 
Observations 32 Supervisory reform: con‐ sumer protection and key management systems have yet to be developed ... Minimal resources and few voting members with a full mandate in consumer protection 65 Consumer protection can be defined as: ‘the safeguarding of consumers’ interests in terms of quality, price, and safety, usually within a statutory framework’47.
Στον χρηματοπιστωτικό τομέα, η προ‐ στασία των καταναλωτών αφορά, μεταξύ άλλων, την ασφάλεια των προϊόντων, τη διαφάνεια, την παροχή ολοκληρωμένων και ορθών πληροφοριών, τις αθέμιτες εμπορικές πρακτικές, τις κατασχέσεις, την πολιτική ανοχής, τη διαμεσολάβηση και τη διαχείριση καταγγελιών. 66 Σύμφωνα με το άρθρο 9, παράγραφος 1, του κανονισμού ΕΑΤ: «Η Αρχή αναλαμ‐ βάνει ηγετικό ρόλο στην προώθηση της διαφάνειας, της απλότητας και της δικαι‐ οσύνης στην αγορά καταναλωτικών χρη‐ ματοοικονομικών προϊόντων ή υπηρεσι‐ ών σε ολόκληρη την εσωτερική αγορά, όπου περιλαμβάνονται και τα εξής: — συλλογή, ανάλυση και αναφορά των καταναλωτικών τάσεων, — ανασκόπηση και συντονισμός της χρηματοοικονομικής κατάρτισης και των εκπαιδευτικών πρωτοβουλιών από τις αρμόδιες αρχές, — ανάπτυξη εκπαιδευτικών προτύπων για τον κλάδο και — συμβολή στην ανάπτυξη κοι‐ νών κανόνων σχετικά με τη δημοσιοποίηση.» 
In the financial sector specific consumer protection issues include product safety, transparency, complete and correct information, unfair commercial practices, foreclo‐ sures, forbearance, mediation, and complaints handling. 66 Article 9(1) of the EBA regulation: ‘The Authority shall take a leading role in promoting transparency, simplicity and fairness in the market for consum‐ er financial products or services across the internal market, including by: — collecting, analysing and reporting on consumer trends; — reviewing and coordinating finan‐ cial literacy and education initia‐ tives by the competent authorities; — developing training standards for the industry; and — contributing to the development of common disclosure rules.’