natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στα τέλη του 1998, οι τόκοι που εισπράχθηκαν από τραπεζικούς λογαριασμούς Μ∆Π από την έναρξη του προγράμματος Phare ανήλθαν τουλάχιστον σε 62 εκατ. ECU. 
At the end of 1998, interest received on PMU bank accounts since the start of the Phare programme amounted to at least 62 Mio ECU.
Αυτό δεν παρουσιάζεται στους λογαριασμούς της Επιτροπής. 
This is not disclosed in the Commission’s accounts.
Συμπέρασμα 5.67. 
Conclusion 5.67.
Η Επιτροπή θα έπρεπε να ασκεί μεγαλύτερο έλεγχο στα κεφάλαια που μεταβιβάζει σε τρίτους, όπως είναι τα ΓΤΒ και οι Μ∆Π, ιδίως η σχέση με την επανείσπραξη των προκαταβολών και την παρακολούθηση και καταχώριση των τόκων που αποφέρουν αυτά τα κεφάλαια. 
The Commission should exercise greater control over funds transferred to third parties such as TAOs and PMUs, notably in relation to the recovery of advances and the monitoring and recording of interest earned on these funds.
Οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων έχουν υπερεκτιμηθεί στους λογαριασμούς. 
Outstanding commitments are overstated in the accounts.
Συνολικά, ενώ το επίπεδο των ουσιαστικών σφαλμάτων ήταν χαμηλό, υπήρχε μεγάλος αριθμός τυπικών σφαλμάτων που δεν έχουν άμεσα προσδιοριζόμενη επίπτωση στα εκταμιευθέντα ποσά κοινοτικών κεφαλαίων. 
Overall, while the level of substantive errors was low there was a high number of formal errors which do not have a directly quantifiable effect on the amounts of Community funds disbursed.
Επισημάνθηκαν αδυναμίες στις διαδικασίες διαγωνισμών και, ενόψει των εγγενών κινδύνων που συνεπάγονται, η Επιτροπή θα έπρεπε να δώσει προτεραιότητα στη βελτίωση του ελέγχου της επί των διαδικασιών αυτών. 5.71. 
In the light of the inherent risks involved, the Commission should give priority to improving its control over these procedures. 5.71.
Καθώς για πολλά προγράμματα οι ΜΚΟ δεν υποχρεούνται πλέον να υποβάλλουν δικαιολογητικά μαζί με τις δηλώσεις δαπανών, οι υπηρεσίες της Επιτροπής θα έπρεπε να εξασφαλίσουν εναλλακτικούς μηχανισμούς ελέγχου· για παράδειγμα, η Επιτροπή θα έπρεπε να διοργανώνει, κατά προτίμηση σε συνεργασία με την ECHO, επισκέψεις ελέγχου, ώστε να ελέγχονται, λόγου χάρη τουλάχιστον μία φορά ανά πενταετία, οι λογαριασμοί των ΜΚΟ για τα σχέδια. 
As NGOs are for many programmes no longer required to submit supporting documents with their expenditure declarations, the Commission services should ensure alternative control mechanisms, for example it should organise, preferably in conjunction with ECHO, audit visits so that, say, at least once every five years the NGO’s accounts for the projects are checked.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Ειδική έκθεση 2/97 για την ανθρωπιστική βοήθεια (32) 5.72. 
FOLLOW-UP TO THE COURT’S PREVIOUS OBSERVATIONS Special Report 2/97 on humanitarian aid (32) 5.72.
Αυτή η ειδική έκθεση, που καλύπτει την περίοδο 1992 έως 1995, περιέχει πολλές παρατηρήσεις που προέκυψαν από ενδελεχή έλεγχο της ανθρωπιστικής βοήθειας που χρηματοδοτήθηκε τόσο από τον γενικό πρου ̈ - πολογισμό όσο και από τα Ευρωπα ̈ικά Ταμεία Ανάπτυξης που διαχειρίζεται η Επιτροπή. 
The above special report, which covers the period 1992 to 1995, contains many observations resulting from a comprehensive audit of humanitarian aid financed both from the general budget and from the European Development Funds managed by the Commission.
Η εργασία παρακολούθησης που πραγματοποιήθηκε αφορά δύο σημαντικά θέματα που θίγονται στην έκθεση, την οργάνωση και τους πόρους, ιδίως το ανθρώπινο δυναμικό, του Γραφείου Ανθρωπιστικής Βοήθειας της Ευρωπα ̈ικής Κοινότητας (ECHO), και της σύμβασης-πλαισίου εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ). 
The follow-up work that has been carried out concerns two important matters covered in the report, the organisation and resources, notably staff, of the European Community Humanitarian Office (ECHO), and the Framework Partnership Agreement (FPA).
Οργάνωση και στελέχωση της ECHO 5.73. 
Organisation and staffing of ECHO 5.73.
Στην ειδική έκθεση το Συνέδριο παρατήρησε, στα σημεία 4.1. — 4.10 και 4.47, ότι πολύ υψηλό ποσοστό των υπαλλήλων της ECHO είχε συμβάσεις έκτακτες, επικουρικές, υπηρεσιών ή συμβούλων, ενώ εκτελούσε καθήκοντα που θα έπρεπε να εκτελούνται από μόνιμους υπαλλήλους. 
In the special report the Court observed in paragraphs 4.1-4.10 and 4.47 that too high a proportion of ECHO’s staff were on temporary, auxiliary, service or consultant contracts, carrying out tasks which should have been performed by permanent officials.
Επικρίθηκε επίσης η έλλειψη διαφάνειας στις διαδικασίες προσλήψεων της ECHO, ζήτημα το οποίο παρατέθηκε και στο ψήφισμα του Ευρωπα ̈ικού Κοινοβουλίου σχετικά με την ειδική έκθεση (33). 
The lack of transparency in ECHO’s recruitment procedures was also criticised, a point which was taken up in the European Parliament’s resolution on the special report (33).
(32) EE C 143 της 12.5.1997. 
(32) OJ C 143, 12.5.1997.
(33) Ψήφισμα της 16ης Ιανουαρίου 1998 για την ειδική έκθεση αριθ. 2/97 του Ελεγκτικού Συνεδρίου για την ανθρωπιστική βοήθεια της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης (1992-1995) (C4-0219/97). 
(33) Resolution of 16 January 1998 on Special Report No 2/97 of the Court of Auditors concerning the humanitarian aid of the European Union (1992-95) (C4-0219/97).
124 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 5.74. 
124 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 5.74.
Παρά συγκεκριμένο αίτημα στην ECHO τον Νοέμβριο του 1995 να επιβεβαιώσει ότι το προσωπικό που εντοπίστηκε από το Συνέδριο κατά την έρευνά του ήταν όλο το προσωπικό που διέθετε η ECHO μεταξύ 1992 και 1995, με χρηματοδότηση από όλα τα κονδύλια του πρου ̈ - πολογισμού, το Συνέδριο δεν ενημερώθηκε για την ύπαρξη σημαντικού αριθμού (34) επιπλέον ατόμων που απασχολούνταν παράτυπα με συμβάσεις χρηματοδοτούμενες από το μέρος Β του πρου ̈ πολογισμού (35). 
Despite a specific request to ECHO in November 1995 for confirmation that the personnel identified by the Court during its enquiry were all the staff available to ECHO between 1992 and 1995, financed from all budget headings, the Court was not informed of the existence of a significant number (34) of additional persons employed irregularly on contracts financed from Part B of the budget (35).
Από μεταγενέστερες έρευνες της UCLAF σχετικά με αυτές τις παράτυπες συμβάσεις διαπιστώθηκε ότι αφορούσαν ένα πολύπλοκο όμιλο επιχειρήσεων —μερικές από τις οποίες λειτουργούσαν με ρυθμίσεις «offshore trust»— των οποίων οι επιχειρηματικές πρακτικές αποδείχθηκαν αμφισβητήσιμες. ∆εν είναι ικανοποιητικό το γεγονός ότι η Επιτροπή διατήρησε συμβατικές σχέσεις επί πολλά χρόνια, και με εμπλοκή πολλών Γ∆, με έναν τέτοιο όμιλο, χωρίς να έχει διενεργήσει βασικές δοκιμές της δέουσας επιμέλειας. 
The subsequent enquiries by UCLAF into these irregular contracts found that they involved a complex group of companies — some of them operating through ‘offshore trust’ arrangements — whose business practices have been shown to be questionable. It is unsatisfactory that the Commission maintained contractual relations over many years, and involving many DGs, with such a group without having carried out basic due diligence tests.
Οι έρευνες της UCLAF συνεχίζονται και το Συνέδριο παρακολουθεί την κατάσταση. 
The enquiries of UCLAF are continuing, and the Court is monitoring the situation.
Το Συνέδριο παρατηρεί ότι, υπό το φως των διαπιστώσεων της έρευνας UCLAF και της έκθεσης μιας διοικητικής εξέτασης που διενεργήθηκε για τη διαλεύκανση των γεγονότων, η Επιτροπή παρέπεμψε την υπόθεση στο πειθαρχικό συμβούλιο με το ερώτημα εάν θα έπρεπε να εφαρμοστούν στον πρώην διευθυντή της ECHO κάποιες από τις πειθαρχικές κυρώσεις που προβλέπονται στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης. 
The Court notes that, in the light of the findings of the UCLAF enquiry, and of the report of an administrative enquiry set up to clarify the facts, the Commission referred the case to the Disciplinary Board to see whether any of the disciplinary sanctions provided for under the Staff Regulations should be applied to the ex-Director of ECHO.
Έπειτα από την ομόφωνη αιτιολογημένη γνωμοδότηση του πειθαρχικού συμβουλίου ότι οι αιτιάσεις κατά του πρώην διευθυντή δεν ήταν βάσιμες, η Επιτροπή αποφάσισε να κλείσει το θέμα. 
Following the unanimous reasoned opinion of the Disciplinary Board that the accusations against the ex-Director were not founded, the Commission decided to close the case.
Όσον αφορά την απάντηση της Επιτροπής, το Συνέδριο διαπιστώνει ότι η πειθαρχική διαδικασία έχει κλείσει οριστικά, παρατηρεί όμως ότι υπάρχουν διαφορές μεταξύ των διαφόρων εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων εντός της Επιτροπής. 
With regard to the Commission reply, the Court notes that the disciplinary procedure is now definitively closed, but it also notes that there are differences between the various reports and opinions within the Commission.
Όσον αφορά το καθεστώς απασχόλησης του προσωπικού της ECHO στα τέλη του 1998, υπήρξε μια σημαντική μεταβολή μετά την ειδική έκθεση του Συνεδρίου. 
As far as the employment status of ECHO staff at the end of 1998 is concerned, there has been a major change since the Court’s special report.
Υπήρχαν 94 μόνιμοι υπάλληλοι, δέκα έκτακτοι υπάλληλοι, (34) Το 1994 16 άτομα στην ECHO, και έντεκα σε μια εξωτερική μονάδα που ασχολούνταν με το οικονομικό κλείσιμο των επιχειρησιακών φακέλων ώστε να γίνουν οι τελικές πληρωμές. 
There were 94 permanent staff, 10 temporary officials, seven auxilia-(34) In 1994 16 persons within ECHO, and 11 in an ‘external unit’ preparing the financial closure of operational files to permit final payments.
Από την άλλη πλευρά υπάρχουν 90 θέσεις μόνιμων υπαλλήλων, επικουρικού και βοηθητικού προσωπικού που 35 απασχολούνται κανονικά. () Επίσης η Επιτροπή, επισημαίνοντας στις απαντήσεις της για την ειδική έκθεση του Συνεδρίου αυτό που θεωρούσε έλλειψη διαθέσιμου προσωπικού για την ECHO —«λιγότεροι από 60 υπάλληλοι κατά τη διάρκεια μεγάλου μέρους της περιόδου κατά την οποία το Συνέδριο διενεργούσε τον έλεγχό του»—, δεν ανέφερε τα «submarines» που απασχολούνται. επτά επικουρικοί, πέντε με προσωρινές συμβάσεις και πέντε αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
This compares with 90 posts for officials, auxiliaries and service personnel employed regu-35 larly. () Also, when pointing, in its replies to the Court’s Special Report, to what it considered to be the shortage of staff available to ECHO — ‘less than 60 members of staff during a large part of the period over which the Court carried out its audit’ —, the Commission made no mention of the ‘submarines’ employed. ries, five interim employees and five seconded national experts.
Οι επιχειρησιακές μονάδες είναι τώρα εξ ολοκλήρου στελεχωμένες στους βαθμούς Α και Β με μόνιμους υπαλλήλους, αλλά υπάρχουν ακόμη πολλοί έκτακτοι υπάλληλοι στα τμήματα πολιτικής και προγραμματισμού, καθώς και σε άλλα σημαντικά κεντρικά καθήκοντα. 
The operational units are now entirely staffed at Grades A and B by permanent officials, but there are still many temporary officials in policy and programming, and other important central functions.
Με την έρευνα που πραγματοποίησε η Επιτροπή κατά τη διαδικασία πρου ̈ πολογισμού για το 1999 (βλέπε σημείο 5.17) διαπιστώθηκε ότι το 1997 και το 1998 υπήρχαν μερικές περιορισμένες περιπτώσεις «submarines» (36). 
The Commission enquiry carried out during the 1999 budget procedure (see paragraph 5.17) found, that in 1997 and 1998 there were a few limited cases of ‘submarines’ (36).
Ωστόσο η ευρεία χρήση submarines έληξε στα μέσα του 1995. 
The large scale use of submarines, however, ended in mid-1995.
Στις αρχές του 1999 υπήρχαν 78 εξωτερικοί υπάλληλοι τεχνικής βοήθειας επιτόπου. 
At the beginning of 1999 there were 78 external technical assistance staff in the field.
Πολλοί από αυτούς είχαν συμβάσεις με την Επιτροπή επί πολλά χρόνια. 
Many of these have been under contract to the Commission for many years.
Μετά το κλείσιμο της ΕΕΣ(37), η διαχείριση των συμβάσεων αυτών των ατόμων αναλήφθηκε από την Κοινή Υπηρεσία Relex (SCR), η οποία ανέθετε τα διοικητικά καθήκοντα καθημερινής διαχείρισης έπειτα από ανοιχτό διαγωνισμό. 
Following the closure of AEC (37), the contract management of these persons was taken over by the service commun RELEX (SCR), which contracted out after open tender the day-to-day administrative tasks.
Το 1998, από περίπου 1 600 άτομα που ανταποκρίθηκαν σε πρόσκληση για εκδήλωση ενδιαφέροντος, 1 400 ονόματα ατόμων που ήταν κατάλληλα για διορισμό ως τοπικοί ανταποκριτές της ECHO για ανθρωπιστική βοήθεια εισήχθησαν σε μια βάση δεδομένων, η οποία χρησιμοποιείται τώρα όταν λαμβάνεται απόφαση για κάποιο διορισμό. 
In 1998, out of approximately 1 600 respondents to a call for expressions of interest, 1 400 names of persons suitable to be appointed as humanitarian aid field correspondents for ECHO were put into a database, which is now used when deciding who should be appointed.
Κατ’ αρχήν, αυτό το σύστημα έχει μεγαλύτερη διαφάνεια από το προηγούμενο που βασιζόταν στην προσωπική κρίση, μολονότι θα χρειαστεί στο μέλλον να ελεγχθεί εάν αυτό λειτουργεί αποτελεσματικά στην πράξη. 
In principle, this is more transparent than the previous system based on personal intuition, although it will be necessary in the future to check that this is working out in practice.
Μέχρι σήμερα, δεν υπήρξε καμία πρόοδος στη συγκρότηση ενός περιορισμένου «σώματος» εμπειρογνωμόνων ανθρωπιστικής βοήθειας στα πλαίσια των εξωτερικών υπηρεσιών της Επιτροπής. 
To date, there has not been any progress in establishing a limited ‘corps’ of humanitarian aid experts as part of the external service of the Commission.
Το Συνέδριο επαναλαμβάνει τη σχετική σύστασή του (38). 
The Court reiterates its recommendation in this regard (38).
Η σύμβαση-πλαίσιο εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ) 5.80. 
The Framework Partnership Agreement (FPA) 5.80.
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 125 διατύπωσε ορισμένες επικρίσεις, ιδιαίτερα στα σημεία 4.11 έως 4.21, για την πρώτη έκδοση της ΣΠΕΣ και τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόστηκε. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 125 humanitarian aid operations. It made, however, a number a criticisms, particularly in paragraphs 4.11 to 4.21, of the first version of the FPA and the way it was implemented.
Στη σύστασή του για τη χορήγηση απαλλαγής σχετικά με το οικονομικό έτος 1996 (39), το Συμβούλιο έλαβε υπόψη του τις προτάσεις του Συνεδρίου για βελτίωση της ΣΠΕΣ. 
In its recommendation on the discharge concerning the 1996 financial year (39), the Council noted the Court’s proposals for improvement in the FPA.
Αποσαφηνίστηκε η ανάγκη να διαφοροποιηθεί η ΣΠΕΣ, ώστε να ληφθούν υπόψη ιδίως τα ειδικά χαρακτηριστικά και τα καθήκοντα των γραφείων του ΟΗΕ και των διεθνών οργανώσεων όπως η ∆ιεθνής Επιτροπή Ερυθρού Σταυρού (∆ΕΕΣ), η ανάγκη να έχει η ΣΠΕΣ σαφείς στόχους και κριτήρια, καθώς και η ανάγκη να συνδυαστεί ο ενισχυμένος και αποτελεσματικός έλεγχος των κεφαλαίων με τα αποτελέσματα των πράξεων, δίνοντας συγχρόνως τη δυνατότητα για επιχειρησιακή ευελιξία. 
This made clear the need to differentiate the FPA, so as to take into account notably the special characteristics and mandates of the UN agencies and the international organisations such as the International Committee of the Red Cross (ICRC), the need for the FPA to have clear objectives and criteria and the need to combine strengthened effective control of funds and the results of operations, while allowing operational flexibility.
Το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο δεν προέβη σε ρητή σύσταση για τη ΣΠΕΣ στο ψήφισμά του της 16ης Ιανουαρίου 1998. 
The European Parliament made no explicit recommendation concerning the FPA in its resolution of 16 January 1998.
Έπειτα από εκτενείς συζητήσεις με τους εταίρους της το 1997 και το 1998, μέσω «ομάδας διαλόγου», και με διαβούλευση με τα κράτη μέλη στα πλαίσια της επιτροπής ανθρωπιστικής βοήθειας, η Επιτροπή ενέκρινε τον Μάρτιο του 1998 αναθεωρημένη ΣΠΕΣ, η οποία τέθηκε σε εφαρμογή από την 1η Ιανουαρίου 1999. 
Following extended discussion during 1997 and 1998 with its partners, through a Groupe Dialogue, and a consultation of the Member States in the Humanitarian Aid Committee, the Commission adopted in March 1998 a revised FPA, which was introduced with effect from 1 January 1999.
Μολονότι δεν θα είναι δυνατό να συναχθούν συμπεράσματα για τη νέα ΣΠΕΣ και τους όρους εφαρμογής της προτού υπάρξει μεγαλύτερη εμπειρία από την εφαρμογή της, είναι σκόπιμο να αναφερθούν μερικές από τις βασικές αλλαγές της. 
Although it will not be possible to draw conclusions about the new FPA and its implementation modalities until there has been more experience of applying it, it is appropriate to report on some of the key changes.
Βάσει του άρθρου 7 του κανονισμού του Συμβουλίου για την ανθρωπιστική βοήθεια (40), η Επιτροπή οφείλει να λαμβάνει υπόψη την ικανότητα διοικητικής και οικονομικής διαχείρισης μιας οργάνωσης (41). 
Under Article 7 of the Council regulation concerning humanitarian aid (40) the Commission is required to take account of an organisation’s administrative and financial management capacity (41).
Συμφωνήθηκε στα πλαίσια της επιτροπής ανθρωπιστικής βοήθειας ότι κάθε κράτος μέλος (42) θα πρέπει να πιστοποιεί την υγιή διοικητική και οικονομική κατάσταση κάθε ΜΚΟ της χώρας του που θα ήθελε να προσυπογράψει τη ΣΠΕΣ. 
It was agreed in the Humanitarian Aid Committee that each Member State (42) would certify the administrative and financial soundness of each NGO in their country which wanted to sign the FPA.
Οι πληροφορίες που παρασχέθηκαν στην ECHO κατά την πορεία ήταν μόνο γενικές. 
The information supplied to ECHO in the process was general only.
Το Συνέδριο συνιστά, κατά τη διάρκεια των αποστολών του προσωπικού εσωτερικού ελέγχου της ECHO στις έδρες των συμμετεχουσών 39 () Σύσταση του Συμβουλίου της 9ης Μαρτίου 1998 για τη χορήγηση απαλλαγής στην Επιτροπή όσον αφορά την εκτέλεση του γενικού πρου ̈ πολογισμού των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 40 για το οικονομικό έτος 1996. () Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1257/96 του Συμβουλίου της 20ής 41 Ιουνίου 1996 (EE L 163 της 2.7.1996). () Αυτή η ανάγκη τονίστηκε από το Συνέδριο στα σημεία 3.15 42 και 4.15 α) της ειδικής έκθεσης αριθ. 2/97. () Καθώς και οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Νορβηγία και η Ελβετία, για εταίρους που έχουν την έδρα τους σε αυτές τις χώρες. οργανώσεων (βλέπε σημείο 5.88), να ενημερώνονται οι αξιολογήσεις της ικανότητας διοικητικής και οικονομικής διαχείρισης. 
The Court recommends that during the missions of ECHO’s internal audit staff to partner organisations’ headquarters (see 39 () Council recommendation of 9 March 1998 on the discharge to be given to the Commission in respect of the implementation of the general budget of the European 40 Communities for the financial year 1996. () Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996 (OJ 41 L 163, 2.7.1996). () The need for this was stressed by the Court in paragraphs 42 3.15 and 4.15a) of Special Report No 2/97. () And the United States, Norway and Switzerland, for partners with their headquarters in these countries. paragraph 5.88), the assessments of administrative and financial management capacity should be updated.
Η Επιτροπή έχει αναγνωρίσει την ανάγκη να ενσωματωθούν μερικές τροποποιήσεις στη ΣΠΕΣ για τη ∆ΕΕΣ και τις υπηρεσίες του ΟΗΕ (UNHCR, ΠΕΠ, Unicef, κλπ.) που να αντικατοπτρίζουν τις εντολές που τους έχει αναθέσει η διεθνής κοινότητα. 
The Commission has recognised the need to incorporate some modifications into the FPA for the ICRC and the UN agencies (UNHCR, WFP, Unicef, etc) to reflect the mandates given to them by the international community.
Εντούτοις, όπως φαίνεται από τις διαφορές απόψεων μεταξύ του ΟΗΕ και της Επιτροπής σχετικά με τους πάγιους συμβατικούς όρους που θα πρέπει να ισχύουν σε όλες τις μεταξύ τους συμβάσεις, εξακολουθούν να υπάρχουν θεμελιώδη ζητήματα γύρω από τη σχέση τους που πρέπει να επιλυθούν (43). 
However, as is shown by the differences of view between the UN and the Commission over standard contractual conditions that should apply to all contracts between them, there remain fundamental issues about their relationship to be resolved (43).
Αυτά τα ζητήματα θα μπορούσαν να είχαν αντιμετωπιστεί στο χάρτη ανθρωπιστικής βοήθειας που πρότεινε το Συνέδριο (σημεία 2.26 και 2.28 της ειδικής έκθεσης αριθ. 2/97) και που υποστηρίχθηκε από το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο (44), αλλά δεν υιοθετήθηκε από την Επιτροπή. 
These are issues which could have been addressed in the humanitarian aid charter proposed by the Court (paragraphs 2.26 and 2.28 of Special Report No 2/97), and supported by the European Parliament (44), but which has not been taken up by the Commission.
Κατά την αναθεώρηση της ΣΠΕΣ, οι βασικοί στόχοι της ECHO ήταν η απλοποίηση των γενικών όρων, η αύξηση της ευελιξίας, με ταυτόχρονη αύξηση της υπευθυνότητας και υποχρέωσης λογοδοσίας των εταίρων. 
In revising the FPA the key objectives of ECHO were to simplify the general conditions, increase flexibility, while at the same time enhancing the accountability of partners.
Οι τροποποιήσεις των γενικών όρων που αφορούν, για παράδειγμα, τις διατάξεις για τη χρησιμοποίηση του αποθεματικού απροβλέπτων, τις τροποποιήσεις του πρου ̈ πολογισμού κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης, τους κανόνες που διέπουν τις επείγουσες ενέργειες, τη διάρκεια των μη επειγουσών συμβάσεων, τους κανόνες για κατ’ αποκοπή ποσά προσωπικού, καθώς και τις υποχρεώσεις της ίδιας της ECHO είναι σαφέστερες και πιο ευέλικτες από πριν. 
The modifications to the general conditions concerning, for example, the provisions for the use of the contingency reserve, budget modifications during implementation, the rules governing emergency operations, the duration of non-emergency contracts, the rules on flat-rates for staff, and the obligations on ECHO itself are clearer and more flexible than they were.
Πλησιάζουν σημαντικά τις συστάσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στα σημεία 4.15 και 4.22 της ειδικής έκθεσης αριθ. 2/97. 
They go a considerable way towards meeting the Court’s recommendations in paragraph 4.15 and 4.22 of Special Report No 2/97.
Η ίδια η σύμβαση, καθώς και η προσέγγιση της ECHO, λαμβάνουν επίσης υπόψη πολύ περισσότερο από ό,τι στο παρελθόν την ουσία του εγχειρήματος. 
The contract itself, and the approach of ECHO, also take much more account than in the past of the substance of the operation.
Φαίνεται ότι αυτή αντανακλά περισσότερο μια προσέγγιση βάσει (43) Ο ΟΗΕ θεωρεί ότι η προσέγγιση της Επιτροπής αντιμετωπίζει τις υπηρεσίες του ως υπεργολάβους της Επιτροπής, που εφαρμόζουν τις πολιτικές της, ενώ οι υπηρεσίες του ΟΗΕ αντιμετωπίζουν την Επιτροπή ως δωρητή, ο οποίος χρηματοδοτεί τα προγράμματα που υιοθετούν για την προώθηση της διεθνούς αποστολής τους. 
It appears that this reflects a more results-oriented approach, rather than one (43) The UN considers that the approach of the Commission treats UN agencies as subcontractors of the Commission, executing Commission policies, whereas the UN agencies regard the Commission as a donor, financing the programmes that they adopt in furtherance of their international mandates.
Οι οργανώσεις του ΟΗΕ αποφάσισαν να μην υπογράψουν τη ΣΠΕΣ μέχρις ότου υπάρξει συμφωνία για τους πρότυπους συμβατικούς όρους. 
The UN organisations have decided not to sign the FPA until the standard contractual conditions have been agreed.
Η Επιτροπή, από την πλευρά της, ανησυχεί για την αποδοτικότητα της χρησιμοποίησης κοινοτικών κεφαλαίων, καθώς και για την απώλεια της ταυτότητάς τους όταν διέρχονται μέσω των 44 υπηρεσιών του ΟΗΕ. () Βλέπε σημεία 5 — 7 του ψηφίσματος, όπ.π. 
The Commission, for its part, is concerned about the efficiency of the use of Community funds, and the loss of visibility when they pass through 44 UN agencies. () See paragraphs. 5-7 of its resolution, op. cit.
Αυτό ήταν το αντικείμενο ορισμένων παρατηρήσεων του Συνεδρίου στα σημεία 3.23, 4.14, 4.17 και 4.51 της ειδικής έκθεσης αριθ. 2/97. 
This was the subject of a number of observations by the Court, in paragraphs 3.23, 4.14, 4.17 and 4.51 of Special Report No 2/97.
5.87. 
5.87.