natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ορισμένοι εταίροι της Επιτροπής παρουσίασαν περιστασιακές καθυστερήσεις στην υλοποίηση ορισμένων συνιστωσών των σχεδίων. 
Some Commission partners incurred occasional delays in the implementation of some project components.
Οι περιπτώσεις που εντόπισε το Ελεγκτικό Συνέδριο είχαν ήδη εντοπιστεί από το προσωπικό ανθρωπιστικής και τεχνικής στήριξης της Επιτροπής (τοπικοί εμπειρογνώμονες) κατά την παρακολούθηση του σχεδίου και ως αποτέλεσμα αναλήφθηκαν δράσεις σε επίπεδο έδρας. 
The cases identified by the Court had already been identified by the CommissionŐs humanitarian and technical support personnel (field experts) during project monitoring and resulted in actions taken at headquarters level.
Στην περίπτωση του σχεδίου του ΟΗΕ που αναφέρεται στο πλαίσιο 7 η Επιτροπή δεν επέστρεψε τα χρήματα για τη μονάδα επεξεργασίας υδάτων στην Pramuka. 
In the case of the UN project mentioned in box 7 the Commission did not reimburse the cost of the treatment plant at Pramuka.
Επιπλέον, η Επιτροπή ζήτησε από τον εταίρο να επιταχύνει τις αργές διαδικασίες προκήρυξης διαγωνισμού που προξένησαν την καθυστέρηση πριν να καταθέσει αίτηση για περαιτέρω έκτακτη χρηματοδότηση στον τομέα ύδρευσης και αποχέτευσης. 
The Commission has moreover requested that the partner upgrade the slow procurement procedures which caused the delay before applying for further emergency funding for the water and sanitation sector.
Οι οργανωτικές διευθετήσεις περιγράφονται συνήθως στις προτάσεις του σχεδίου και αναλύονται στην εσωτερική γραπτή εκτίμηση της Επιτροπής για τις αιτήσεις χρηματοδότησης. 
Organisational arrangements are usually described in the project proposals and analysed in the CommissionŐs internal written appraisal of the funding requests.
Παρ’ όλα αυτά, η Επιτροπή αναλαμβάνει να μελετήσει πώς μπορεί να επιφέρει βελτιώσεις. 
Nevertheless, the Commission undertakes to see how improvements can be made.
Πληροφορίες σε ό,τι αφορά τις υλοποιήσεις χορηγούνται στις ενδιάμεσες, ημιτελικές και τελικές εκθέσεις των εταίρων, αντί στις εκθέσεις παρακολούθησης. 
Information on what has been done where is provided in partnersŐ interim, pre-final and final reports, instead of in the monitoring reports.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το Ελεγκτικό Συνέδριο ότι στην περίπτωση της υπηρεσίας του ΟΗΕ, δεν υπήρχαν επαρκείς διαθέσιμες πληροφορίες κατά τη διάρκεια της παρακολούθησης, αλλά θα ήθελε να υπογραμμίσει τη δράση που ανέλαβε η Επιτροπή τόσο επιτόπου όσο και στην έδρα, ως αποτέλεσμα της οποίας παρασχέθηκαν στο πλαίσιο της τελικής έκθεσης λεπτομερείς πληροφορίες για τις υλοποιήσεις. 
The Commission agrees with the Court that in the case of a UN Agency, sufficient information was not available during monitoring, but would like to highlight that action was taken by the Commission both at field and headquarters level and as a result detailed information on output was provided in the final report.
Η FAFA δεν υποχρεώνει αυτομάτως τις οργανώσεις να χορηγήσουν πληροφορίες για ειδικές δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από την Επιτροπή. 
The FAFA does not automatically oblige organisations to provide information on specific activities financed by the Commission.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι ορισμένοι εταίροι, λόγω των δυσκολιών παραλαβής των αγαθών, επέτυχαν περιστασιακά υλοποιήσεις μικρότερες από ό,τι είχε αρχικά προβλεφθεί. 
The Commission agrees that occasionally some partners have delivered fewer outputs than was originally anticipated due to difficulties in obtaining goods.
Όλα αυτά τα επεισόδια εντοπίστηκαν στο πλαίσιο της παρακολούθησης από την Επιτροπή και οδήγησαν σε ανάληψη δράσης από μέρους της. 
All these incidents were detected by the CommissionŐs monitoring and have led to action being taken by the Commission.
Στην περίπτωση των Ηνωμένων Εθνών, η αξιολόγηση των αναγκών πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της εβδομάδας που ακολούθησε το τσουνάμι όταν ήταν οξεία η ανάγκη βοήθειας, ενώ λίγες πληροφορίες ήταν διαθέσιμες. 
In the UNŐs case the needs assessment had been carried out in the week following the tsunami when little information was available but the need to deliver aid acute.
Ως αποτέλεσμα, η αξιολόγηση υποτίμησε σαφώς την αντίδραση της διεθνούς κοινότητας και όρισε ως δικαιούχους το σύνολο του πληθυσμού που ζούσε στις πληγείσες περιοχές. 
As a result, the assessment clearly underestimated the response by the international community and identified the totality of the population living in affected areas as beneficiaries.
Το γεγονός ότι η υπηρεσία των Ηνωμένων Εθνών βοήθησε μόνο το 5 % των δικαιούχων δεν σημαίνει ότι το υπόλοιπο 95 % δεν έλαβε βοήθεια, αλλά μάλλον ότι σ’αυτούς προσφέρθηκε βοήθεια από άλλους οργανισμούς, καθιστώντας έτσι μη αναγκαία τη βοήθεια των Ηνωμένων Εθνών. Η Επιτροπή θα αναμείνει την πραγματοποίηση βελτίωσης στην διαχείριση των σχεδίων από τον εταίρο πριν χορηγήσει περαιτέρω χρηματοδότηση για δραστηριότητες ύδρευσης και αποχέτευσης σε καταστάσεις επείγουσας ανάγκης. 
The fact that the UN Agency only reached 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % have not received assistance but rather that they were assisted by other agencies thus rendering UNŐs aid unnecessary. The Commission will wait for improvement to be made in project management by the partner before providing further funding for water and sanitation activities in emergencies.
Επιπλέον, πρέπει να υπογραμμισθεί ότι μετά από συζητήσεις με το προσωπικό της Επιτροπής, επί τόπου και στην έδρα, ο εταίρος περιέλαβε στην τελική έκθεση λεπτομερείς πληροφορίες για δραστηριότητες που υλοποιήθηκαν. 
It should furthermore be highlighted that following discussions with the Commission field and headquarters the partner provided detailed information on activities which have been implemented in the final report.
Η Επιτροπή επισήμανε το πρόβλημα εγκαίρως και συνέβαλε στην αντιμετώπισή του με ειδικές δράσεις όπως εκείνες που περιγράφηκαν στο πλαίσιο 4. 
The Commission recognised the problem at a very early stage and contributed to address it with specific actions like those described in box 4.
Περαιτέρω βελτίωση του συντονισμού των αναγκών σε ενισχύσεις αρωγής πρέπει να αντιμετωπισθεί σε διαβουλεύσεις με τους υπόλοιπους από τους κύριους χορηγούς και φορείς του ανθρωπιστικού τομέα. 
Further improvement of coordination of relief aid needs to be addressed in discussions with the rest of the main donors and players in the humanitarian field.
Υπό αυτήν την έννοια, η Επιτροπή είναι ένας από τους κύριους φορείς της πρωτοβουλίας χρηστής χορηγίας στον ανθρωπιστικό τομέα και συμμετέχει επίσης δραστήρια στις συζητήσεις σχετικά με τη διαδικασία επανεξέτασης της ανθρωπιστικής βοήθειας στα πλαίσια του ΟΗΕ. 
In this sense, the Commission is one of the main actors of the Good Humanitarian Donorship Initiative and is also actively involved in the discussions about the UN Humanitarian Review Process.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 46. 
CONCLUSIONS 46.
Λόγω της δυσκολίας πρόσβασης στις περισσότερο πληγείσες περιοχές στο Aceh, αποδείχηκε αδύνατο να επιτευχθούν ακριβείς αξιολογήσεις των αναγκών αμέσως μετά την καταστροφή. 
Due to the difficulty of accessing the most affected areas in Aceh, it proved impossible to obtain accurate needs assessments so soon after the occurrence of the disaster.
Συνεπώς, ήταν αναπόφευκτο να αποδεχθεί η Επιτροπή ορισμένες προτάσεις κλασσικής αντιμετώπισης καταστάσεων έκτακτης ανάγκης ώστε να εξασφαλίσει ότι η ενίσχυση θα έφθανε γρήγορα στα θύματα. 
It was therefore inevitable that the Commission should accept some standard emergency proposals in order to ensure that aid would flow quickly to the victims.
Ακριβείς αξιολογήσεις των αναγκών ήταν διαθέσιμες μόνο στο δεύτερο ήμισυ του Ιανουαρίου 2005 και η αναμονή τους θα συνεπάγετο ότι οι ανθρωπιστικές οργανώσεις δεν θα είχαν λάβει τη χρηματοδότηση της Επιτροπής μέχρι το τέλος του Ιανουαρίου, γεγονός που υπό τις δεδομένες συνθήκες θα ήταν σαφώς απαράδεκτο. 
Accurate needs assessments became only available in the second half of January 2005 and waiting for these would have implied that humanitarian organisations would not have received Commission funding until the end of January, which under the circumstances would have been clearly unacceptable.
21.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 170/21 47. 
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/21 47.
Εντός της κριτικής περιόδου της κατάστασης έκτακτης ανάγκης, οι υπηρεσίες της Επιτροπής ενημέρωναν τακτικά η μία την άλλη, με επαφές τουλάχιστον κατά μέσο όρο δύο φορές την ημέρα και ανταλλαγή πληροφοριών και εκθέσεων σχετικά με την κατάσταση. 
Within the critical period of the emergency, Commission services kept each other regularly informed, with contacts at least twice a day on average, and an exchange of information notes and situation reports.
Το σχέδιο των Ηνωμένων Εθνών στην Ινδονησία δεν αποτελεί παράδειγμα ανεπάρκειας του συστήματος παρακολούθησης, αλλά ανεπάρκεια του συγκεκριμένου εταίρου όταν έπρεπε να θέσει σε εφαρμογή την κατάλληλη διαχείριση του σχεδίου. 
The UN project in Indonesia is not an example of a weakness in the monitoring system, but a weakness of this particular partner when it came to putting in place an appropriate project management.
Μετά από συζητήσεις με το προσωπικό της Επιτροπής, επί τόπου και στην έδρα, ο εταίρος περιέλαβε στην τελική έκθεση λεπτομερείς πληροφορίες για δραστηριότητες που υλοποιήθηκαν. 
Following discussions with the Commission field and headquarters the partner provided detailed information on activities which have been implemented in the final report.
Στην περίπτωση του σχεδίου που ανέφερε το Ελεγκτικό Συνέδριο, η αξιολόγηση των αναγκών των εταίρων πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της εβδομάδας που ακολούθησε το τσουνάμι κατά την οποία ήταν πιεστική η ανάγκη χορήγησης βοήθειας, ενώ λίγες πληροφορίες ήταν διαθέσιμες Το γεγονός ότι η υπηρεσία των Ηνωμένων Εθνών βοήθησε μόνο το 5 % των δικαιούχων δεν σημαίνει ότι το υπόλοιπο 95 % δεν έλαβε βοήθεια, αλλά μάλλον ότι σ’αυτούς προσφέρθηκε βοήθεια από άλλους οργανισμούς, καθιστώντας έτσι μη αναγκαία τη βοήθεια των Ηνωμένων Εθνών. ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 50. 
In the case of the project mentioned by the Court, the partnerŐs needs assessment was carried out in the week immediately following the tsunami when little information was available and the need to deliver aid was pressing. The fact that the UN Agency reached only 5 % of the beneficiaries does not mean that the remaining 95 % were left without assistance but rather that they were assisted by other aid agencies thus rendering UN AgenciesŐ aid unnecessary. RECOMMENDATIONS 50.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει πλήρως τη σημασία της εθνικής κυριότητας στην αντιμετώπιση περιπτώσεων καταστροφής. 
The Commission fully recognises the importance of the national ownership on a disaster response.
Σε ένα πλαίσιο κρίσης, η Επιτροπή εργάζεται μέσω του συστήματος των Ηνωμένων Εθνών και υποστηρίζει το OCHA (οικονομικώς και επιχει-ρησιακώς) στο ρόλο του συντονιστή που περιλαμβάνει τη σύνδεση με τις εθνικές αρχές. 
In a crisis context, the Commission works through the UN system and has been supporting OCHA (financially and operationally) in their coordination role which includes liaising with the national authorities.
Επιπλέον, επιτοπίως, η Επιτροπή συντονίζει και ανταλλάσσει πληροφορίες με τις εθνικές αρχές μέσω των αντιπροσωπειών της, και για περισσότερο τεχνικά ζητήματα, μέσω του προσωπικού της για ανθρωπιστική και τεχνική στήριξη, που είναι παρόν επιτόπου. 
Further, at field level, the Commission coordinates and exchanges information with the national authorities through its Delegations and, on more technical matters, through CommissionŐs humanitarian and technical support personnel present in the field.
Επιπλέον, από τους χρηματοδοτούμενους από την Επιτροπή εταίρους ζητείται να συντονιστούν με τις εθνικές και τοπικές αρχές. 
In addition, partners funded by the Commission are required to coordinate with national and local authorities.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει επίσης ότι η ικανότητα των κυβερνήσεων να συντονίζουν τους χορηγούς σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης βελτιώνεται εκ των προτέρων μέσω προγραμμάτων διαρθρωτικής ανάπτυξης (για παράδειγμα στα πλαίσια της βελτίωσης της προετοιμασίας της χώρας να αντιμετωπίσει φυσικές καταστροφές). 
The Commission also recognises that the capacity of governments to handle donor coordination in emergencies is best supported beforehand through structural development programmes (for instance in the context of improving the countryŐs preparedness to cope with natural disasters).
Η Επιτροπή προσυπογράφει πλήρως τη σύσταση του Ελεγκτικού Συνεδρίου να διευκρινίσει τους ρόλους της ΓΔ ΕCHO και της ΓΔ Περιβάλλον (Μηχανισμός Πολιτικής Προστασίας). 
The Commission fully endorses the CourtŐs recommendation to clarify the roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism).
Οι ρόλοι αυτών των δύο υπηρεσιών συζητήθηκαν τον Μάιο 2002 και οδήγησαν σε μνημόνιο συνεννόησης μεταξύ της ΓΔ ΕCHO και της ΓΔ Περιβάλλον τον Μάρτιο του 2003. 
The roles of the two services were discussed in May 2002, and lead to a Memorandum of Understanding between DG ECHO and DG Environment in March 2003.
Βάσει της αποκτηθείσας εμπειρίας και της σύστασης του Ελεγκτικού Συνεδρίου, θα ληφθούν τα ακόλουθα μέτρα: Πρώτον, η Επιτροπή θα ενημερώνει καλύτερα τα θεσμικά όργανα και τις οργανώσεις που συμμετέχουν στη διεθνή βοήθεια για καταστάσεις εκτάκτου ανάγκης, όσον αφορά τους αντίστοιχους ρόλους και λειτουργίες της ανθρωπιστικής βοήθειας της Κοινότητας, την οποία διαχειρίζεται η ΓΔ ECHO, και τον κοινοτικό μηχανισμό πολιτικής προστασίας, που τον διαχειρίζεται η ΓΔ Περιβάλλον, καθώς και τα συμπληρωματικά και ειδικά πλεονεκτήματα που ο μηχανισμός μπορεί να παράσχει στα θύματα που επλήγησαν από μεγάλες φυσικές καταστροφές. 
In view of the experiences since that date and of the CourtŐs recommendation, the following steps will be taken: firstly, the Commission will better inform the institutions and organisations involved in international emergency assistance about the respective roles and functions of the CommunityŐs humanitarian assistance, managed by DG ECHO, and the Community Civil Protection Mechanism, managed by DG Environment, and the additional and specific assets the mechanism can provide to the victims affected by major natural disasters.
Επιπλέον, συντάσσεται κοινό σημείωμα των αρμοδίων υπηρεσιών της Επιτροπής προς τις αντιπροσωπείες της ΕΚ στις τρεις χώρες γι’ αυτόν τον σκοπό. Δεύτερον, η Επιτροπή δεσμεύεται να λάβει υπόψη της τις κύριες συστάσεις που πραγματοποίησαν τόσο η ΕΑΒ όσο και η Επιτροπή πολιτικής προστασίας, ιδίως όσον αφορά την ανάγκη περαιτέρω βελτίωσης των όρων αναφοράς για τις πράξεις του ΚΠΠ. 
In addition, a joint note from the relevant Commission services to EC Delegations in third countries in that respect is being prepared; secondly, the Commission is committed to take on board key recommendations made by both the HAC and Civil Protection Committee, notably as regards the need to further refine the terms of reference for the MIC operations.
Η Επιτροπή έχει ήδη εντοπίσει τις καθυστερήσεις σε ορισμένους τομείς σχεδίων που αναφέρθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο και έχει αναλάβει την απαιτούμενη δράση (βλέπε σημείο 35). 
The Commission had already identified the delays in some project components mentioned by the Court and taken the required action (see paragraph 35).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι δεν είναι πρόσφορο να μεταβληθεί η κανονιστική βάση για να παραταθεί το χρονικό διάστημα για δράσεις σε καταστάσεις αρχικής έκτακτης ανάγκης και σε καταστάσεις ανθρωπιστικής έκτακτης ανάγκης. 
The Commission considers that it is not appropriate to change the regulatory base in order to extend the timeframe for primary emergency and emergency humanitarian actions.
Η Επιτροπή θα ενισχύσει το σύστημα παρακολούθησης για να υλοποιήσει τις συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου με τον πιο κατάλληλο τρόπο. δ) Η Επιτροπή εκτιμά ότι ενώ είναι αληθές ότι η έμφαση για τη ΓΔ ECHO (καθώς και για τους άλλους ανθρωπιστικούς φορείς) μετατοπίστηκε προς την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων, των επιτευγμάτων και των επιπτώσεων, τούτο δεν σημαίνει ότι η ΓΔ ECHO δεν παρακολουθεί δεόντως τις δραστηριότητες του σχεδίου. 
The Commission will reinforce the monitoring system to accommodate the CourtŐs recommendations in the most appropriate manner. (d) The Commission believes that while it is true that emphasis for DG ECHO (and the rest of the humanitarian actors) has moved towards the evaluation of results, achievements and impact, this does not mean that DG ECHO does not adequately monitor project activities.
Περαιτέρω πληροφορίες σε ό,τι αφορά τις υλοποιήσεις παρέχονται στις ενδιάμεσες, ημιτελικές και τελικές εκθέσεις των εταίρων, αντί στις εκθέσεις παρακολούθησης. 
Information on what has been done where is furthermore provided in partnersŐ interim, pre-final and final reports instead of in the monitoring reports. 54.
Το θέμα διαβιβάστηκε στα Ηνωμένα Έθνη και συζητήθηκε 54. κατά τη συνεδρίαση της ομάδας εργασίας FAFA τον Απρίλιο του 2006. 
The matter has been reported to the UN and was discussed at the April 2006 meeting of the FAFA Working Group.
26.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 174/1 I (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αριθ. 4/2006 σχετική με τα σχέδια επενδύσεων Phare στη Βουλγαρία και τη Ρουμανία, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης ΕΚ) (2006/C 174/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ..................................................................... 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 174/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 4/2006 concerning Phare investment projects in Bulgaria and Romania, together with the replies of the Commission (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty) (2006/C 174/01) CONTENTS LISTOFABBREVIATIONS ...............................................................
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
OverallPhareobjective ...................................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ............................................................. 
Phareprogrammingandimplementation .....................................
ΕνίσχυσητωνεισαγγελικώναρχώνστηΒουλγαρία ............................ 
Financial significance of investment support in national programmes . . . . . . . . . . . . . . .
ΤαμείοτηςΒουλγαρίαςμετάτιςιδιωτικοποιήσεις(ΤΒΜΙ) ....................... 
StrengtheningthePublicProsecutorŐsOfficeinBulgaria .....................
ΑπελευθέρωσητουενεργειακούτομέαστηΡουμανία .......................... 
StrengtheningtheRomanianjudicialandpenitentiarysystem .................
ΓεωργικέςστατιστικέςστηΒουλγαρία ..................................... 
BulgarianPost-PrivatisationFund(BPPF)..................................
ΆσυλοστηΡουμανία.................................................. 
AsyluminRomania .................................................
Κίνδυνοιγιατηνοικονομικήβιωσιμότητα .................................. 
Inmostprojectsauditedsustainabilitywasnotassured ..........................
Σημεία Σελίδες 2 3 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 15 
Paragraph Page 2 3 4 4 4 4 4 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 15
C 174/2 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 26.7.2006 Ε ΕΓΠ ΕΣΑΠ ΕΣΠ ΕΤΑΑ ΕΥΜΑ Κοινοτικό κεκτημένο ΜΜΕ ΟΚΣ Phare ΣΑΥ ΣΔΓΣ ΣΔΥΕ ΤΒΜΙ ΧΚΑΕ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ Εισαγγελία Εθνικό γραφείο για τους πρόσφυγες (Ρουμανία) Ενοποιημένο σύστημα αρχειοθέτησης πληροφοριών Εταιρική σχέση για την προσχώρηση Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης Εθνική υπηρεσία μεθοριακής αστυνομίας (Βουλγαρία) Το σύνολο του κοινοτικού δικαίου, όπως προκύπτει από τις συνθήκες, το παράγωγο δίκαιο και τις πολιτικές της Ένωσης, καθώς και από τη νομολογία του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου Μικρομεσαίες επιχειρήσεις Οικονομική και κοινωνική συνοχή Το πρόγραμμα Phare αποτελεί, επί του παρόντος, το κύριο μέσο οικονομικής και τεχνικής συνεργασίας της ΕΕ με τις υποψήφιες χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης (ΥΚΑΕ). 
C 174/2 EN Official Journal of the European Union 26.7.2006 Acquis communautaire AP ASNS BPPF CDMS CEEC DIS EBRD ESC NBPS NRO Phare PO SME UIS LIST OF ABBREVIATIONS Entire body of EU law as expressed in the treaties, in the secondary legislation and policies of the Union, as well as in the case-law of the European Court of Justice Accession Partnership Agricultural statistical network system Bulgarian Post-Privatisation Fund Case and document management system Central and eastern European countries Decentralised implementation system European Bank for Reconstruction and Development Economic and social cohesion National Border Police Service (Bulgaria) National Refugee Office (Romania) The Phare programme is currently the EUŐs main instrument of financial and technical cooperation with the candidate central and eastern European countries (CEECs).
Δημιουργήθηκε το 1989 και αρχικό του στόχο αποτελούσαν μόνον δύο χώρες: η Πολωνία και η Ουγγαρία Σύστημα αποκεντρωμένης υλοποίησης Σύστημα δικτύου γεωργικών στατιστικών Σύστημα διαχείρισης υποθέσεων και εγγράφων Ταμείο της Βουλγαρίας μετά τις ιδιωτικοποιήσεις Χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης 
It was set up in 1989 and originally aimed only at two countries: Poland and Hungary ProsecutorŐs Office Small and medium-sized enterprises Unified information filing system
26.7.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΣΥΝΟΨΗ I. Το πρόγραμμα Phare παρέχει χρηματοδοτική συνδρομή στις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης που είναι υποψήφιες για προσχώρηση στην Ευρωπαϊκή Ένωση. 
26.7.2006 EN Official Journal of the European Union SUMMARY I. The Phare programme provides financial assistance to countries in central and eastern Europe which are candidates to join the European Union.
Η Επιτροπή και οι εθνικές αρχές ασκούν από κοινού τη διαχείριση του προγράμματος Phare. 
The Commission and the national authorities share the management of the Phare programme.
Η Επιτροπή φέρει τη γενική ευθύνη διαχείρισης του προγράμματος. 
The Commission has overall responsibility for managing the programme.
Οι χώρες που είναι δικαιούχοι της συνδρομής φέρουν την κύρια ευθύνη για την υλοποίηση και την εκμετάλλευση των σχεδίων (βλ. σημεία 8-10). 
Recipient countries have primary responsibility for undertaking and operating the projects (see paragraphs 8 to 10).
Ο έλεγχος του Συνεδρίου είχε ως στόχο την εκτίμηση της απόδοσης των υποστηριζόμενων από το πρόγραμμα Phare σχεδίων επενδύσεων στη Βουλγαρία και τη Ρουμανία. 
The purpose of the CourtŐs audit was to assess the performance of Phare supported investment projects in Bulgaria and Romania.
Τα πορίσματα βασίζονται στην εξέταση δείγματος σχεδίων που χρηματοδοτήθηκαν στο πλαίσιο των εθνικών προγραμμάτων Phare 2000. 
The conclusions are based on the examination of a sample of projects financed under the Phare National Programmes 2000.
Οι τελικές πληρωμές για τα εν λόγω προγράμματα πραγματοποιήθηκαν το 2005 (βλ. σημεία 12-14). 
The final payments for these programmes were made in 2005 (see paragraphs 12 to 14). III.
Κατά γενικό κανόνα, τα ελεγχθέντα σχέδια ήταν σύμφωνα με τους καθολικούς επενδυτικούς στόχους του προγράμματος Phare, δηλαδή διευκόλυνση της προσαρμογής προς τους κανόνες και τα πρότυπα της ΕΕ ή παροχή βοήθειας στο πλαίσιο των προγραμμάτων οικονομικής και κοινωνικής συνοχής (ΟΚΣ) (βλ. σημεία 15-16). 
The audited projects were generally in line with the overall investment objectives of Phare, namely to facilitate the alignment with EU norms and standards or to assist in the context of economic and social cohesion (ESC) programmes (see paragraphs 15 and 16).
Επίσης, το Συνέδριο αποκόμισε τη βεβαιότητα ότι, γενικώς, τα σχέδια υλοποιήθηκαν σύμφωνα με τους όρους των συμβάσεων προμηθειών και έργων (βλ. σημεία 17-18). 
The Court also got assurance that, in general, the projects were put into place in accordance with the conditions of the supply and works contracts (see paragraphs 17 and 18).
Σχετικά με πάνω από το ήμισυ των σχεδίων επενδύσεων που ελέγχθηκαν, τα στοιχεία ενεργητικού δεν είχαν χρησιμοποιηθεί για το σκοπό για τον οποίο προορίζονταν, ή είχαν χρησιμοποιηθεί μόνον εν μέρει. 
For over half of the investment projects audited, assets were not, or only partially, being used for the intended purpose.