natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 2006, ελήφθησαν μέτρα για την περαιτέρω ενίσχυση των συστημάτων ελέγχου, συμπεριλαμβανομένης της διανομής του βελτιωμένου πρακτικού οδηγού για συμβατικές διαδικασίες, του οδηγού για εκτιμήσεις προγραμμάτων, πιο λεπτομερών κατευθυντήριων γραμμών υποβολής εκθέσεων για τις αντιπροσωπείες και πιο αυστηρών εκ των υστέρων ελέγχων. 
Measures were taken in 2006 to further strengthen the control systems, including distribution of an improved practical guide for contractual procedures, the guide for programme estimates, more detailed reporting guidelines for Delegations and more rigorous ex-post controls. 61
Παρόλο που δεν ήταν ακόμη υποχρεωτικό για τους Γενικούς Διευθυντές να παρουσιάσουν δείκτες νομιμότητας και κανονικότητας στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τους για το 2006 σύμφωνα με τους γενικούς τύπους που υποδεικνύονται στις ισχύουσες κατευθυντήριες γραμμές (D(2006)12058), στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2006 αναφέρεται η συνέχιση των προσπαθειών για την ανάπτυξη των εν λόγω δεικτών νομιμότητας και κανονικότητας με παράλληλη διασφάλιση μιας συνεκτικής προσέγγισης ανά ομάδα πολιτικής για τις υπηρεσίες. 
While it was not yet mandatory for Directors General to provide legality and regularity indicators in their Annual Activity reports for 2006 according to the general types recommended in the standing instructions (D(2006)12058), the 2006 Synthesis report announces continued efforts to develop these legality and regularity indicators while ensuring a coherent approach by policy family of services.
Η χρησιμοποίηση των δεικτών θα είναι υποχρεωτική για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας από το έτος 2007. 
From the 2007 annual activity reports onwards, the use of indicators will be mandatory.
ΣΧΕΔΙΑ ΔΡΑΣΗΣ 2.21. 
ACTION PLANS 2.21.
Η ίδια η Επιτροπή επεσήμανε στην έκθεση σχετικά με την πορεία του σχεδίου δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου(1) ότι οι νέες επιμέρους δράσεις θα ολοκληρωθούν εντός του αρχικού χρονοδιαγράμματος για το σχέδιο δράσης (τέλος του 2007) και ότι μαζί με τις συνεχιζόμενες δράσεις θα διασφαλιστεί ότι το πλαίσιο θα τεθεί σε εφαρμογή μέχρι την εν λόγω ημερομηνία ούτως ώστε το ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου να αρχίσει να έχει τον προγραμματισθέντα αντίκτυπο όσον αφορά την βεβαιότητα. 
The Commission itself pointed out in the progress report on the Commission Action Plan towards an Integrated Internal Control Framework (1) that the new sub-actions will be completed within the original timetable for the action plan (end of 2007) and will, together with the ongoing actions, ensure that the framework will be in place by that date for the Integrated Internal Control Framework to begin to have the planned impact on assurance.
Κατά την υλοποίηση του σχεδίου δράσης τηρείται σε μεγάλο βαθμό το χρονοδιάγραμμα που έθεσε η Επιτροπή το οποίο προβλέπει παράταση της προθεσμίας κατά τα έτη 2006 και (1) Βλ. 
The implementation of the action plan is largely respecting the timetable set by the Commission, which extends over the years 2006 and 2007.
Η Επιτροπή θα υποβάλει τελική έκθεση για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης την άνοιξη του 2008. 
The Commission will provide a final report on the implementation of the action plan in spring 2008.
Ο αντίκτυπος θα εξεταστεί στο πλαίσιο μιας πιο μακράς περιόδου. 
The impact will be seen over a longer period.
Η Επιτροπή θα εξετάσει τον αντίκτυπο που θα υπάρξει για τη βεβαιότητα και στην έκθεση του 2008 θα γίνει μια αρχική εξέταση των αποτελεσμάτων των διαφόρων δράσεων και θα εξαχθούν συμπεράσματα για τη μελλοντική εδραίωση του ολοκληρωμένου πλαισίου εσωτερικού ελέγχου (βλ. COM(2007) 86). 
The Commission will monitor this impact on assurance and the 2008 report will take a first look at the impact of the different actions and will draw conclusions for the future consolidation of the integrated internal control framework (see COM(2007) 86).
Στις περιπτώσεις που τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου αξιολογήθηκαν ως μη αποτελεσματικά και στις περιπτώσεις όπου οι αδυναμίες που επισημάνθηκαν συνιστούν κίνδυνο για τον προϋπολογισμό της ΕΚ, η Επιτροπή εφαρμόζει τους μηχανισμούς που έχουν προβλεφθεί για την άσκηση του εποπτικού της ρόλου προκειμένου να ανακτήσει τα αντίστοιχα ποσά από το υπεύθυνο κράτος μέλος. 
Where the supervisory and control systems have been assessed as ineffective and where the weaknesses identified constitute a risk for the EC budget, the Commission applies the mechanisms laid down for the exercise of its supervisory role to recover the respective amounts from the Member State responsible.
Υπάρχει συνεπώς κίνητρο για τα κράτη μέλη να διασφαλίσουν επαρκείς ελέγχους ούτως ώστε να αποφύγουν ενδεχόμενες δημοσιονομικές διορθώσεις. 
Member States thus have an incentive to ensure adequate controls in order to avoid possible financial corrections.
Τα σφάλματα που επισημάνθηκαν από το Συνέδριο στον τομέα των διαρθρωτικών ταμείων εντοπίζονται και στο επίπεδο των οργανισμών υλοποίησης και όχι των ατόμων που υποβάλουν αίτημα, για παράδειγμα σε σχέση με τον καθορισμό των ποσοστών συγχρηματοδότησης. 
Errors in the Structural Funds identified by the Court also occur at the level of implementing bodies, not the individual claimants, for example in the determination of co-financing rates.
Οι κατ’ αποκοπήν δημοσιονομικές διορθώσεις που βαρύνουν τα κράτη μέλη αποτελούν στις περιπτώσεις αυτές ένδειξη του βαθμού αποτελεσματικότητας του εποπτικού ελέγχου της Επιτροπής που αποσκοπεί στην προάσπιση του προϋπολογισμού της Κοινότητας. 
Flat rate financial corrections borne by Member States are in these cases an indication of the extent of the effectiveness of the Commission’s supervisory control to safeguard the Community budget.
Ενώ οι πληροφορίες σχετικά με την ανάκτηση και τις δημοσιονομικές διορθώσεις στο γεωργικό τομέα είναι σε γενικές γραμμές επαρκείς, χρειάζεται να βελτιωθούν σε άλλους τομείς. 
Whereas the information on recoveries and financial corrections in the agricultural sector is generally adequate, it needs to be improved in other sectors.
Η δράση 11N του σχεδίου δράσης αποσκοπεί μεταξύ άλλων να διαπιστώσει «εάν τα συστήματα ανάκτησης και αντιστάθμισης λειτουργούν αποτελεσματικά», προσδιορίζοντας τα ποσά που ανακτήθηκαν το 2005 και το 2006 καθώς και τη σύνδεσή τους με τα σφάλματα που διαπιστώθηκαν κατά τη διάρκεια των ελέγχων· όσον αφορά την επιμερισμένη διαχείριση η εν λόγω δράση θα εξετάσει την αξιοπιστία των εθνικών συστημάτων παρακολούθησης και κοινοποίησης. 
Action 11N of the action plan is aimed inter alia at determining ‘whether recovery and offsetting systems are working effectively’, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems.
Η Επιτροπή θα επιδιώξει την ανάλυση των διαφόρων συστημάτων που χρησιμοποιούνται για την ανάκτηση ποσών προκειμένου να παράσχει πληρέστερες πληροφορίες σχετικά με τις ανακτήσεις αυτές στους ετήσιους λογαριασμούς. 
The Commission will endeavour to analyse the various systems used in recovering amounts in order to provide better information about such recoveries in the annual accounts.
2.25. Οι αποφάσεις που ελήφθησαν το 2006 για τις δημοσιονομικές διορθώσεις στη γεωργία έχουν καταχωριστεί στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της Γενικής Διεύθυνσης Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης με αναφορά, για κάθε απόφαση, του συνολικού ποσού για το οποίο δεν εγκρίθηκε κοινοτική χρηματοδότηση. 
62 The decisions on financial corrections in agriculture taken in 2006 are listed in the Directorate General for Agriculture and Rural Development annual activity report with, for each decision, the total of the sums excluded from Community financing. 5. 200
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι πρέπει να παράσχει πιο πλήρη στοιχεία για τις δημοσιονομικές διορθώσεις και την ανάκτηση στον τομέα των διαρθρωτικών δράσεων και για το λόγο αυτό έλαβε μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των διαθέσιμων σε επίπεδο Επιτροπής πληροφοριών και για να συλλέξει από τα κράτη μέλη τις πληροφορίες που δεν παρασχέθηκαν κανονικά παρά τα όσα προβλέπουν οι κανονιστικές διατάξεις. 
The Commission accepts that it needs to furnish more complete evidence of financial corrections and recoveries regarding structural actions, and has therefore taken steps to improve the quality of the information available within the Commission and to obtain the information from Member States which despite regulatory requirements has not been consistently supplied. 2.27.
Τον Ιανουάριο του 2007 η Επιτροπή ζήτησε εγγράφως από όλα τα κράτη μέλη πληροφορίες για το 2006 καθώς και σωρευτικά για το σύνολο της περιόδου 2000-06 όσον αφορά τις ανακτήσεις και τις αναλήψεις καθώς και την κατάσταση των ανακτήσεων που εκκρεμούσαν στα τέλη του 2006. 
In January 2007 the Commission also wrote to all Member States requesting information for 2006 and cumulatively for the whole 2000-06 period on recoveries and withdrawals and the situation of pending recoveries at the end of 2006.
Η δράση 11N καλύπτει ευρύτερο πεδίο από τις προηγούμενες δράσεις που αναφέρει το Συνέδριο, καθόσον αποτελεί το σύνδεσμο με τις διαπιστώσεις των ελέγχων. 
Action 11N is wider than the previous actions cited by the Court, as it makes the link with the findings of controls.
Όπως αναφέρθηκε στην απάντηση στο σημείο 2.6., η Επιτροπή θα διασφαλίσει ότι οι μελλοντικές ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων θα περιλαμβάνουν περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις διορθώσεις που προγραμματίστηκαν, τέθηκαν σε εφαρμογή ή επιβλήθηκαν κατά τη διάρκεια του συγκεκριμένου έτους. 
As indicated in reply to point 2.6., the Commission will make sure that future annual activity reports include more information about corrections that were envisaged, launched or imposed during the given year.
Η Επιτροπή δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ανάπτυξη μέτρων πρόληψης, με βάση την ανάλυση των λόγων που οδηγούν στην επιβολή των διορθώσεων. 
The Commission pays particular attention to developing preventive measures, based on an analysis of the reasons which lead to the imposition of corrections.
Τα μέτρα αυτά δύνανται να είναι γενικής φύσεως όπως ο καθορισμός του νομοθετικού πλαισίου ή πιο ειδικά, όπως οι ατομικοί δημοσιονομικοί έλεγχοι. 
These may be general measures such as defining the legislative framework or more specific, such as individual financial checks.
ΠΡΟΤΥΠΑ ΕΛΕΓΧΟΥ 2.32. 
CONTROL STANDARDS 2.32.
Παρόλο που ο μέσος όρος συμμόρφωσης κατά 95% φαίνεται να παρέμεινε σταθερός και αμετάβλητος κατά το 2006, οι Γενικές Διευθύνσεις βρέθηκαν αντιμέτωπες με νέες απαιτήσεις στον τομέα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου ICS 11 (ιδίως προετοιμασία προγραμμάτων ασφάλειας πληροφορικής με βάση την ανάλυση κινδύνου των συστημάτων πληροφορικής) και ICS 15 (δύο νέες απαιτήσεις στον τομέα του σχεδιασμού της συνέχειας των δραστηριοτήτων). 
Even if the average of 95% seems to be stable and unchanged in 2006 Directorates-General were faced with new requirements in the area of ICS 11 (in particular preparation of IT Security Plans based upon a risk analysis of IT systems) and ICS 15 (two new requirements in the area of business continuity planning).
Αυτό είναι αναμενόμενο δεδομένου ότι τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου αφορούν κυρίως πράξεις εντός της Επιτροπής, ενώ το μεγαλύτερο μέρος των σφαλμάτων λαμβάνουν χώρα στις δαπάνες που διαχειρίζονται τα κράτη μέλη ή οι οργανισμοί υλοποίησης. 
This is to be expected as the Internal Control Standards mainly concern operations within the Commission, whereas the bulk of the errors occur in expenditure managed by the Member States or by implementing organisations.
Όσον αφορά τον τομέα της γεωργίας, δίδονται απαντήσεις στις παραγράφους 5.63., 5.64. και 5.77. 
As regards the area of agriculture replies are given in paragraphs 5.63, 5.64. and 5.77.
Όσον αφορά την προενταξιακή βοήθεια, βλ. την απάντηση στην παράγραφο 9.23. 
As regards pre-accession aid, see reply to paragraph 9.23.
Ο ρόλος του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου (IAC) δεν είναι να εκδίδει γνώμη σε ετήσια βάση για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας των Γενικών Διευθυντών, αλλά να παρέχει συμβουλές όσον αφορά τη διαδικασία των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων. Σύμφωνα με τη φύση και το πεδίο των εργασιών του κατά το εξεταζόμενο έτος, το IAC διατυπώνει γνώμη για την κατάσταση του ελέγχου συμβάλλοντας με τον τρόπο αυτό στην προετοιμασία της ετήσιας έκθεσης δραστηριότητας (βλ. SEC(2003)0059). 
The role of the Internal Audit Capability (IAC) is not to provide an annual opinion on the Annual Activity Reports (AAR) of the Directors General, but to give advice regarding the AAR process and in accordance with the nature and scope of its work during the year in question, the IAC should express an opinion on the state of control as a contribution to the preparation of the AAR (see SEC(2003)0059).
Η Επιτροπή δεν έχει επί του παρόντος σχέδια να αλλάξει την ελεγκτική της δομή όσον αφορά το ρόλο του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου. 
The Commission has no current plans to change its control structure as regards the role of the Internal Audit Capabilities. 63
Το θέμα ενδέχεται να επανεξεταστεί στο μέλλον όταν η Επιτροπή θα έχει αποκτήσει μεγαλύτερη εμπειρία από την παρούσα διάρθρωση του εσωτερικού ελέγχου, λαμβάνοντας επίσης υπόψη τους απαιτούμενους πόρους. 68 
Annual Report concerning the financial year 2006 The issue could be re-examined in the future when the Commission will have gained more experience with the present architecture of internal control, also taking into account the resources required.
Στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων παρουσιάζονται σε γενικές γραμμές ξεκάθαρα οι αξιολογήσεις σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στα κράτη μέλη καθώς και των διορθωτικών μέτρων που εφαρμόζονται για την υλοποίηση των απαιτούμενων βελτιώσεων. 
OVERALL CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 2.36. Annual activity reports generally set out clearly their assessment of the effectiveness of management and control system in the Member States and the corrective measures underway to bring about the required improvements.
Οι αξιολογήσεις των Γενικών Διευθυντών διαφέρουν από εκείνες του Συνεδρίου, για παράδειγμα όσον αφορά την ανάγκη διατύπωσης επιφύλαξης για την παρεχόμενη βεβαιότητα, λόγω ιδίως της πολυετούς προοπτικής των συστημάτων ελέγχου που έχουν θεσπιστεί σε κάθε τομέα πολιτικής. 
The Director Generals’ assessments differ from the Court’s, for example with regard to the need for reservations on the assurance expressed, largely because of the multi-annual perspective of the control systems put into place in each policy area.
2.37. (α) Η Επιτροπή δεσμεύτηκε στην συγκεφαλαιωτική έκθεση 2006 να παρακολουθήσει την υλοποίηση των διορθωτικών μέτρων που έχουν τεθεί σε εφαρμογή από τους κύριους διατάκτες για την αντιμετώπιση των αδυναμιών στον τομέα του ελέγχου. (β) Η Επιτροπή θα υποβάλει την τελική έκθεση για την υλοποίηση του σχεδίου δράσης την άνοιξη του 2008. 
2.37. (a) The Commission committed itself in the 2006 Synthesis Report to monitoring the implementation of remedial actions launched by the delegated authorising officers to resolve underlying control weaknesses. (b) The Commission will provide a final report on the implementation of the action plan in spring 2008.
Στην έκθεση αυτή θα γίνεται μια πρώτη εξέταση του αντίκτυπου των διαφόρων δράσεων στη βεβαιότητα και θα εξάγονται συμπεράσματα για το μέλλον του ολοκληρωμένου πλαισίου εσωτερικού ελέγχου. (γ) Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση και σκοπεύει να διασφαλίσει ότι κατά τη χρησιμοποίηση των πόρων στον τομέα του ελέγχου θα εφαρμόζεται η αρχή του κόστους/αποδοτικότητας και ότι το κόστος του ελέγχου θα είναι δικαιολογημένο σε σχέση με το ποσοστό σφάλματος, το αποτρεπτικό αποτέλεσμα και άλλα ποιοτικά οφέλη. 
This report will take a first look at the impact of the different actions on assurance and will draw conclusions for the future consolidation of the Integrated Internal Control Framework. (c) The Commission agrees with the recommendation and aims to ensure that the control resources are used cost effectively and that the cost of control is justified in terms of the observed error rate, the dissuasive effects, and other qualitative benefits.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για την ενίσχυση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου με ειδικότερο στόχο να περιορίσει περαιτέρω τον κίνδυνο σφάλματος στα προγράμματα που υλοποιούνται με από κοινού διαχείριση από τα κράτη μέλη. 
The Commission will continue its efforts to enhance the supervisory and control systems with a particular view to further mitigate the risk of errors in the programmes implemented by Member States in shared management.
Το πρόγραμμα δράσης της Επιτροπής για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου αποσκοπεί στη βέλτιστη συνεργασία με τα κράτη μέλη και στην αποτελεσματικότητα του συνολικού ελεγκτικού πλαισίου. 
The Commission’s action plan towards an integrated internal control framework is intended to optimise the cooperation with the Member States and the effectiveness of the overall control framework.
Τα νέα στοιχεία που εισήχθησαν στο κανονιστικό πλαίσιο για την περίοδο 2007-13 θα αυξήσουν επίσης την αποτελεσματικότητα. 
The new elements introduced in the regulatory framework for the 2007-13 period will also increase effectiveness.
69 Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 Κεφάλαιο 3 Διαχείριση του προϋπολογισμού ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία 3.1 – 3.2 3.3 – 3.15 3.3 – 3.6 3.7 – 3.11 3.12 3.13 – 3.14 3.15 3.16 – 3.21 Εισαγωγή Παρατηρήσεις Οι διορθωτικοί προϋπολογισμοί έχουν ως αποτέλεσμα την ακύρωση της αύξησης του προϋπολογισμού για τις πληρωμές Οι εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων σημειώνουν περαιτέρω αύξηση Η ανάλωση των πιστώσεων του Ταμείου Συνοχής υπολείπεται των εκτιμήσεων Η εφαρμογή του κανόνα ν+2 είχε ως αποτέλεσμα το επίπεδο των αποδεσμεύσεων να είναι χαμηλό Η έκθεση της Επιτροπής σχετικά με την προϋπολογιστική και δημοσιονομική διαχείριση βελτιώθηκε, το επίπεδο όμως των πληροφοριών που παρέχει στερείται συνοχής Συμπεράσματα και συστάσεις Οι απαντήσεις της Επιτροπής βρίσκονται στο του κεφαλαίου. 
Introduction Observations Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 3 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Paragraph 3.1 – 3.2 3.3 – 3.15 3.3 – 3.6 3.7 – 3.11 3.12 3.13 – 3.14 3.15 3.16 – 3.21 Amending budgets have the effect of reversing increase in payments budget Outstanding budgetary commitments show a further increase Cohesion Fund spending below estimates Year n+2 rule resulted in a low level of decommitment Commission report on budgetary and financial management improved, but provides an inconsistent level of information Conclusions and recommendations The Commission’s replies are at the end of the chapter.
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.1. 
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 3.1.
Στο παρόν κεφάλαιο αναλύονται θέματα που ανέκυψαν από την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ κατά το 2006, το οποίο αποτελεί το τελευταίο έτος των δημοσιονομικών προοπτικών της περιόδου 2000-2006. 
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2006, the last year of the 2000-2006 financial perspective.
Συγκεκριμένα, πραγματεύεται το υψηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού, τους διορθωτικούς προϋπολογισμούς, τον αυξανόμενο όγκο των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων στο πλαίσιο του προϋπολογισμού και τη συνέπεια του γεγονότος ότι η ανάλωση των πιστώσεων στο πλαίσιο του Ταμείου Συνοχής ήταν χαμηλότερη από ό,τι είχε προβλεφθεί. 
In particular, it covers the high rate of budgetary implementation, the amending budgets, the increasing level of outstanding budgetary commitments and the effect of lower than forecast spending in the Cohesion Fund.
Για λεπτομερέστερες πληροφορίες σχετικά με τη δομή και τη λειτουργία του προϋπολογισμού – ιδίως όσον αφορά τη σημασία των εννοιών πληρωμής και ανάληψης υποχρεώσεων, καθώς και τη συσχέτιση μεταξύ τους – βλέπε το παράρτημα I της παρούσας ετήσιας έκθεσης. 
For more detailed information on the structure and operation of the budget – particularly the meaning of, and relationship between, payments and commitments – see Annex I of this Annual Report.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Οι διορθωτικοί προϋπολογισμοί έχουν ως αποτέλεσμα την ακύρωση της αύξησης του προϋπολογισμού για τις πληρωμές 3.3. 
OBSERVATIONS Amending budgets have the effect of reversing increase in payments budget 3.3.
Το σύνολο, κατά το 2006, των πιστώσεων για αναλήψεις υποχρεώσεων (122,8 δισεκατομμύρια ευρώ) και για πληρωμές (111,2 δισεκατομμύρια ευρώ) ήταν κατά 4,1% και 1,6% αντίστοιχα υψηλότερο από ό,τι κατά το 2005. 
Total appropriations in 2006 for commitments (122,8 billion euro) and payments (111,2 billion euro) were respectively 4,1% and 1,6% higher than in 2005.
Συνολικά, τόσο οι πιστώσεις για αναλήψεις υποχρεώσων όσο και για πληρωμές υπολείπονταν των αντίστοιχων ανώτατων ορίων των δημοσιονομικών προοπτικών κατά 0,7 δισεκατομμύρια ευρώ και 7,9 δισεκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα. 
Overall, the appropriations for commitments and payments remained below the financial perspective ceilings by 0,7 billion euro and 7,9 billion euro respectively.
Οι έξι διορθωτικοί προϋπολογισμοί που εγκρίθηκαν κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, είχαν ως αποτέλεσμα συνολική μείωση των πιστώσεων για αναλήψεις υποχρεώσεων κατά 0,6 δισεκατομμύρια ευρώ και τη μείωση των πιστώσεων για πληρωμές κατά 4,6 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The six amending budgets voted during the year resulted in an overall 0,6 billion euro decrease in appropriations for commitments and a 4,6 billion euro decrease in appropriations for payments.
Το τελευταίο οφείλεται, κυρίως, στο γεγονός ότι οι πληρωμές ήταν χαμηλότερες από τις αναμενόμενες, αφενός, στο γεωργικό τομέα (0,9 δισεκατομμύρια ευρώ) και, αφετέρου, στο πλαίσιο των διαρθρωτικών πράξεων (3,3 δισεκατομμύρια ευρώ). 
The latter is mostly a reaction to lower than expected payments in agriculture (0,9 billion euro) and structural operations (3,3 billion euro).
Η μείωση των πιστώσεων για πληρωμές κατ’ αυτόν τον τρόπο αντικατοπτρίζει ορθή διαχείριση του προϋπολογισμού, εφόσον μειώνει κατά ίσο ποσό το πλεόνασμα του προϋπολογισμού (1) (καθιστώντας δυνατή την επιστροφή ιδίων πόρων στα κράτη μέλη). 
Reducing appropriations for payments in this way reflects good budgetary management as it reduces the budgetary surplus (1) by the same amount (allowing own resources to be returned to Member States). 3.5.
Η μείωση αυτή οφειλόταν κυρίως σε αναστολή των αιτημάτων πληρωμών στην Ισπανία και σε πληρωμές προς το Ηνωμένο Βασίλειο, συνεπεία αδυναμιών στο σύστημά τους διαχείρισης και ελέγχου. – Μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις πληρωμών ύψους 2,7 δισεκατομμυρίων ευρώ δεν ακυρώθηκαν, αλλά μεταφέρθηκαν από το 2006 στο 2007, οι οποίες είναι ισόποσες εκείνων που είχαν μεταφερθεί από το 2005 στο 2006. – Το δημοσιονομικό πλεόνασμα του οικονομικού έτους ανήλθε σε 1,9 δισεκατομμύρια ευρώ, ποσό χαμηλότερο από ό,τι το 2005 (2,4 δισεκατομμύρια ευρώ). 
The budgetary outturn for 2006 is given in Diagrams III and IV of Annex I, and shows the following: 66 Annual Report concerning the financial year 2006 – 2,7 billion euro of unused payment appropriations were not cancelled but carried over from 2006 to 2007, the same level as was carried over from 2005 to 2006; – the budgetary surplus for the year was 1,9 billion euro, less than in 2005 (2,4 billion euro).
Λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2006 μπορούν να αναζητηθούν στο έγγραφο της Επιτροπής «Έκθεση σχετικά με την προϋπολογιστική και δημοσιονομική διαχείριση – οικονομικό έτος 2006» (2) (βλέπε σημείο 3.15). 
Detailed information on budgetary implementation for 2006 can be obtained from the Commission document ‘Report on budgetary and financial management – Financial year 2006’ (2) (see paragraph 3.15).
Οι εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων σημειώνουν περαιτέρω αύξηση 3.7. 
Outstanding budgetary commitments show a further increase 3.7.