natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή φρονεί ότι η σημασία των ποσών που καλύπτονται από επιφύλαξη δεν επιτρέπει την αμφισβήτηση της αξιοπιστίας που δόθηκε στις δηλώσεις των γενικών διευθυντών. Ωστόσο, η διαχρονική εμπειρία και η περαιτέρω καθοδήγηση, ξεκινώντας από τις κατευθυντήριες γραμμές για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας 2003, θα βοηθήσουν τους κύριους διατάκτες κάθε αντιπροσωπείας να αξιολογήσουν με ένα ακόμη πιο συνεκτικό τρόπο τα συμπεράσματα που πρέπει να εξαχθούν από τις αδυναμίες που δημοσιοποιούνται στις δηλώσεις τους. 
Consequently, the Commission considers that the size of the amounts covered by a reservation is not in itself grounds for questioning the assurance given in the declarations by the directors-general. Nevertheless, experience over the years and further guidance, starting from the guidelines for the 2003 annual activity reports, will help the authorising officers by delegation to assess in an ever more consistent way the conclusions to be drawn from the weaknesses disclosed in their declarations.
(50) Για παράδειγμα, όταν οι επιφυλάξεις έχουν σημαντικό αντίκτυπο στον πρου ̈πολογισμό της Γενικής ∆ιεύθυνσης. 
(50) For example, where the reservations have a significant impact on the directorate-general’s budget.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 47 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.95. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 47 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.95.
Πολλοί γενικοί διευθυντές διαβεβαιώνουν ότι έχουν αποκομίσει την εύλογη βεβαιότητα ότι οι διαδικασίες ελέγχου τους εγγυώνται τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων, δηλώνουν ωστόσο ότι δεν διαθέτουν τα αναγκαία πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τη λειτουργία ορισμένων συστημάτων διαχείρισης ή εποπτείας. 
Several directors-general stated that they had obtained reasonable assurance that the control procedures provided them with assurance regarding the legality and regularity of the underlying transactions, but also declared that they did not have the requisite information regarding the operation of certain management or supervisory systems.
Επανειλημμένα εξηγούν ότι τα συστήματα αυτά παρουσιάζουν σοβαρές αδυναμίες (βλέπε σημεία 4.17, 5.10-5.13, 6.19 και 8.36). 
On several occasions they explained that there were serious weaknesses in these systems (see paragraphs 4.17, 5.10 to 5.13, 6.19 and 8.36).
1.96. 
1.96.
Πολλές Γενικές ∆ιευθύνσεις δεν έχουν ανταποκριθεί ακόμη στις ελάχιστες απαιτήσεις για όλα τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου που θεωρείται ότι εξασφαλίζουν τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων (βλέπε πίνακα 1.3 και σημεία 1.81-1.88). 
Many directorates-general have not yet met the baseline standard for all the internal control standards that are supposed to guarantee the legality and regularity of the underlying transactions (see table 1.3 and paragraphs 1.81 to 1.88).
Οι διαπιστούμενες ανεπάρκειες αποτέλεσαν το αντικείμενο άλλοτε επιφύλαξης και άλλοτε απλής παρατήρησης ή σχολίου, χωρίς να μπορεί να γίνεται πάντοτε αντιληπτό το μέγεθος των αντιμετωπιζόμενων δυσκολιών (βλέπε σημεία 4.21, 5.7-5.8, 6.13-6.16, 7.38-7.39 και 9.26-9.27). 
The shortcomings highlighted were the subject sometimes of a reservation, sometimes of a simple observation or comment, without it being possible to perceive the extent of the problems encountered (see paragraphs 4.21, 5.7 and 5.8, 6.13 to 6.16, 7.38 and 7.39, 9.26 and 9.27).
1.97. 
1.97.
Για τις πράξεις υπό επιμερισμένη ή αποκεντρωμένη διαχείριση (βλέπε σημείο1.64), οι γενικοί διευθυντές συνόδευσαν τις δηλώσεις τους από επιφυλάξεις (51). 
For operations under shared management or decentralised management (see paragraph 1.64) the directors-general added reservations to their declarations (51).
Οι επιφυλάξεις αφορούν κυρίως: α) το γεγονός ότι οι υπηρεσίες της Επιτροπής δεν είχαν ολοκληρώσει όλες τις αναλύσεις των συστημάτων που εφαρμόζονται στα κράτη μέλη (για παράδειγμα, Γενική ∆ιεύθυνση Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων, Γενική ∆ιεύθυνση Αλιείας και Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής)· β) λειτουργικές αδυναμίες ορισμένων συστημάτων διαχείρισης των κρατών μελών (Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργίας, Γενική ∆ιεύθυνση Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων και Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής). 
Those reservations concerned the following: (a) the fact that the Commission services had not all completed their analyses of the systems introduced in the Member States (e.g. Directorate-General for Employment and Social Affairs, Directorate-General for Fisheries and Directorate-General for Regional Policy); (b) weaknesses in the operation of some management systems in Member States (Directorate-General for Agriculture, Directorate-General for Employment and Social Affairs and Directorate-General for Regional Policy).
(51) Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργίας, Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής, Γενική ∆ιεύθυνση Αλιείας, Γενική ∆ιεύθυνση Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων και Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης. 
(51) Directorate-General for Agriculture, Directorate-General for Regional Policy, Directorate-General for Fisheries, Directorate-General for Employment and Social Affairs and Directorate-General for Enlargement.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.95. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.95.
Οι αδυναμίες στα συστήματα ελέγχου μπορούν πράγματι να «περιορίσουν» το πεδίο εφαρμογής της εύλογης βεβαιότητας χωρίς να την κάνουν να χάσει το νόημά της. 
The existence of weaknesses in the control systems can indeed ‘limit’ the scope of the reasonable assurance without making it meaningless.
Στόχος των επιφυλάξεων είναι να τεκμηριώσουν τις δυνητικές αδυναμίες, ώστε να ληφθούν υπόψη στο πλαίσιο της βεβαιότητας που διατυπώθηκε στη δήλωση. (Για περισσότερες λεπτομέρειες, βλέπε απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 1.93-1.94). 
It is the aim of the reservations to document potential weaknesses to take into account in the context of the assurance expressed in the declaration (See Commission’s reply at points 1.93-1.94 for further details).
Η έννοια των σχετικών πράξεων αξίζει να αναπτυχθεί περισσότερο με τον προσδιορισμό των πράξεων που πραγματοποιούνται άμεσα από τις Γενικές ∆ιευθύνσεις καθώς και των πράξεων που πραγματοποιούνται σε εθνικό και τοπικό επίπεδο. 
The concept of underlying operations should be refined by identifying operations performed directly by the Directorates-General and those carried out at national or local level.
Μια αδυναμία που συνδέεται με την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου δεν οδηγεί απαραίτητα σε επιφύλαξη όσον αφορά τη δήλωση. 
A shortcoming related to the implementation of the internal control standards does not necessarily lead to a reservation in the declaration.
Ο αντίκτυπός της στην απαιτούμενη βεβαιότητα μπορεί να είναι περιορισμένος. 
Its impact on the required assurance can be limited.
Επίσης, οι αδυναμίες αυτές μπορούν να αντισταθμιστούν από άλλες πλευρές των καθιερωμένων συστημάτων ελέγχου. 
Moreover, such a weakness can be compensated by other aspects of the control systems put in place.
Παρόμοιες ανεπάρκειες μπορεί να οδηγήσουν σε επιφύλαξη ή σε παρατήρηση στο σώμα της έκθεσης σύμφωνα με την κατάσταση κάθε Γενικής ∆ιεύθυνσης και την εκτίμηση του διατάκτη με αντιπροσώπευση. 
Similar deficiencies may lead either to a reservation or to a comment in the body of the report, according to the situation of each Directorate-General and the appreciation of the authorising officer by delegation.
Ενδεχομένως, αναμένεται μια πιο ενιαία προσέγγιση όταν όλοι οι φορείς αποκτήσουν πείρα και όταν εδραιωθεί ο μηχανισμός ελέγχου από ομότιμους ειδικούς. 
A more uniform approach may be expected when all actors have gained experience and when the peer review practice consolidates.
48 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.98. 
48 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.98.
Από την πλευρά τους, οι έλεγχοι του Συνεδρίου κατέδειξαν ότι τα συστήματα και οι έλεγχοι εποπτείας των διαφόρων Γενικών ∆ιευθύνσεων πρέπει να ενισχυθούν ή να αξιοποιηθούν καλύτερα [βλέπε σημεία 4.12 στοιχείο ε), 4.50-4.52, 5.53-5.54, 8.32-8.37 και 8.45-8.49]. 
The Court’s audits in their turn showed that the supervisory systems and controls of the different directorates-general needed to be strengthened or better utilised (see paragraphs 4.12(e), 4.50 to 4.52, 5.53 to 5.54, 8.32 to 8.37 and 8.45 to 8.49).
Επιπλέον, η δήλωση του γενικού διευθυντή της Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργίας δεν ερείδεται σε εξέταση των πράξεων που αφορούσαν το οικονομικό έτος 2002 (βλέπε σημείο 4.18). 
Moreover, the declaration of the Director-General of the Directorate-General for Agriculture is not based on a review of transactions relating to 2002 (see paragraph 4.18).
Σύνθεση της Επιτροπής για το 2002 1.99. 
The Commission’s Synthesis report for 2002 1.99.
Στις 9 Ιουλίου 2003, η Επιτροπή ενέκρινε τη σύνθεση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων για το 2002 (52). 
The Commission adopted the Synthesis of annual activity reports 2002 on 9 July 2003 (52).
Στη σύνθεση αυτή η Επιτροπή: α) επισημαίνει τα κυριότερα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν από τις υπηρεσίες της στο πλαίσιο της ετήσιας πολιτικής στρατηγικής για το 2002· β) προβαίνει σε απολογισμό της μεταρρύθμισης του συστήματός της για τον εσωτερικό έλεγχο· γ) προτείνει τις διορθωτικές δράσεις που χρειάζονται ακόμη, υπό το φως της σημειωθείσας προόδου· δ) προβαίνει σε αναφορά προς τα άλλα θεσμικά όργανα. 
The purpose of the synthesis is to enable the Commission to: (a) take note of the main results achieved by its services, focusing on the delivery of the annual policy strategy for 2002; (b) take stock of the reform of its internal control system; (c) in the light of the progress recorded, propose the necessary corrective action; (d) report to the other institutions.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν περιορίζονται στις πτυχές που αφορούν τη δημοσιονομική διαχείριση με την ευρεία έννοια. 1.100. 
The observations that follow are confined to matters relating to financial management in the wider sense of the term.
Η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι «η εκτίμηση της επισκόπησης από τις Γενικές ∆ιευθύνσεις [...] δείχνει ότι σημειώθηκε ικανοποιητική πρόοδος στην εφαρμογή της μεταρρύθμισης καθώς επίσης και βελτιώσεις σε θέματα που είχαν προσδιοριστεί στη σύνθεση του παρελθόντος έτους. 
1.100. The Commission emphasised that ‘assessment of the overview from the directorates-general (...) shows good progress in the implementation of the Reform as well as improvements regarding issues identified in last year’s Synthesis.
Εντούτοις, πρέπει να αντιμετωπιστεί μια σειρά αρχικών δυσκολιών και να εδραιωθούν καλύτερα οι νέες μέθοδοι εργασίας» (53). 
However, a number of teething problems need to be addressed, and a better anchoring of the new working methods put in place’ (53).
Το Συνέδριο συμμερίζεται την άποψη της Επιτροπής και εκτιμά ότι στην εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου απαιτείται να δοθεί ακόμη ιδιαίτερη προσοχή. 
The Court shares the Commission’s view and considers that implementation of the internal control standards still requires close attention.
(52) Βλέπε COM(2003) 391-4 της 9.7.2003. 
(52) See COM(2003) 391 of 9 July 2003.
(53) Βλέπε COM(2003) 391-4 της 9.7.2003, σ. 4. 
(53) See COM(2003) 391 of 9 July 2003, p. 4.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.98. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.98.
Η συνθετική δράση 12 του 2001, επιτεύχθηκε και θα συνοδευτεί από συγκεκριμένα μέτρα για την προώθηση της σύγκλισης των μεθόδων ελέγχου και από την ανάλυση για τον προσδιορισμό των πιθανών βελτιώσεων όσον αφορά τις αρμοδιότητες κοινής διαχείρισης (βλέπε δράση 5.3.3 της σύνθεσης 2002). 
The 2001 Synthesis action 12 has been achieved and will be complemented by concrete steps to promote a convergence of audit methodologies and an analysis to identify possible improvements in terms of shared management responsibilities (2002 Synthesis action 5.3.3.).
(Βλέπε επίσης, σημεία 1.44 και 1.47-1.49). 
(See also points 1.44 and 1.47 to 1.49).
Όσον αφορά την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, η Επιτροπή αναγνωρίζει την ιδιαίτερη σημασία τους και την έκανε αντικείμενο δράσης στο πλαίσιο της σύνθεσης για το 2002 (βλέπε τμήμα 5.4.5). 
1.100. The Commission recognises the particular importance of internal control standards and has made them the subject of an action under Synthesis 2002 (see section 5.4.5.).
Το σύνολο των Γενικών ∆ιευθύνσεων της Επιτροπής, με τη στήριξη των κεντρικών υπηρεσιών καταβάλει σημαντικές προσπάθειες για την υλοποίηση των βασικών απαιτήσεων των εν λόγω προτύπων μέχρι τις 31 ∆εκεμβρίου 2003. 
All Commission directorates-general, assisted by the central services, are making serious efforts to implement the baseline requirements of the standards by December 2003.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 49 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.101. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 49 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.101.
Πράγματι: α) στο πλαίσιο της διαχείρισης με βάση τις δραστηριότητες, τα ετήσια σχέδια διαχείρισης των Γενικών ∆ιευθύνσεων δεν καθιστούν ακόμη δυνατή την εξαγωγή πλήρων και συγκρίσιμων στοιχείων σχετικά με τους στόχους προτεραιότητας που είχαν θέσει, τους πόρους τους και τους δείκτες κατά δραστηριότητα. 
In several cases the Commission is looking ahead. In fact: (a) in the context of activity-based management, the annual reports of the directorates-general do not yet provide full and comparable information on their priorities, resources and indicators by activity.
Ομοίως, ο έλεγχος της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων δεν καλύπτεται πάντοτε ρητά (βλέπε σημεία 1.68-1.74)· β) σε επίπεδο λογιστικής, η Επιτροπή εγγυάται τη συνοχή των δεδομένων για το 2002. 
Similarly the audit of the legality and regularity of underlying transactions is not always covered explicitly (see paragraphs 1.68 to 1.74); (b) as regards the accounts, the Commission offers assurance regarding the consistency of the 2002 data.
Ωστόσο, λαμβανομένης υπόψη της σπουδαιότητας των εξωλογιστικών εγγραφών, υπάρχει πάντα κίνδυνος ως προς την πληρότητα των στοιχείων που εμφανίζονται στον ισολογισμό (βλέπε σημείο 1.7). 
However, in view of the volume of data that is recorded in listings, there is still a risk as regards the completeness of the data appearing in the balance sheet (see paragraph 1.7).
Η Επιτροπή, προκειμένου να άρει τις διαπιστωθείσες αδυναμίες, εισήγαγε νέο σχέδιο 25 δράσεων, που συμπληρώνει τα σχέδια δράσης που εξήγγειλαν οι γενικοί διευθυντές στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τους. 
In order to remedy the shortcomings that were found, the Commission has introduced a new scheme comprising 25 actions to supplement the action plans announced by the directors-general in their annual activity reports.
Ωστόσο, η Επιτροπή θα αναλύσει τη δυνατότητα χρησιμοποίησης των προγραμμάτων διαχείρισης ως επιχειρησιακό εργαλείο σε συνάρτηση με τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου. 
However, the Commission will look into the possibility of using the management plans as an operational tool in conjunction with the internal control systems.
Επίσης, οι τρέχουσες προσπάθειες προσδιορισμού πρέπει να επιτρέψουν την επίτευξη της συγκρισιμότητας που επιδιώκει το Συνέδριο (βλέπε σημεία 1.72 και 1.74 παραπάνω). β) Η Επιτροπή εγγυάται τη συνεκτικότητα των δεδομένων 2002, μέσω μιας εκτεταμένης διαδικασίας συμφιλίωσης. 
(See points 1.72 and 1.74 above). (b) The Commission guarantees the consistency of the 2002 data through an extensive reconciliation process.
Επιπλέον, η κατάσταση που περιγράφεται από το Ελεγκτικό Συνέδριο πρέπει να διορθωθεί μια για πάντα από το 2005, όταν, σύμφωνα με τον νέο δημοσιονομικό κανονισμό και το πρόγραμμα εκσυγχρονισμού της λογιστικής όλες οι δημοσιονομικές καταστάσεις πρέπει να καταρτίζονται από ένα ολοκληρωμένο σύστημα σύμφωνα με τη λογιστική αρχή της αυτοτέλειας των χρήσεων. 
Additionally, the situation described by the ECA should be corrected once and for all as from 2005, when, in accordance with the new financial regulation and the accounting modernisation project all financial statements have to be established by an integrated system in accordance with the principle of accrual accounting.
50 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.103. 
50 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.103.
Για πολλές από τις δράσεις αυτές, υπάρχει πρόβλημα χρονοδιαγράμματος, στο βαθμό που ο διαθέσιμος χρόνος μεταξύ της έγκρισης της σύνθεσης (Ιούλιος του 2003) και των προθεσμιών που προβλέπει το σχέδιοδράσηςφαίνεταιναμηνεπαρκεί.Έτσι,ηνέαδράση «Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου» προβλέπει ότι όλες οι Γενικές ∆ιευθύνσεις θα έχουν καταρτίσει, πριν από τέλος Σεπτεμβρίουτου2003,σχέδιοδράσηςγιατηνεκπλήρωση των βασικών υποχρεώσεων πριν από το τέλος του οικονομικού έτους 2003. 
There is a timetabling problem as regards many of these actions, in that there appears to be insufficient time available between the adoption of the Synthesis report (July 2003) and the deadlines set in the action plan. For example the new ‘Internal control standards’ action provides that all directorates-general should have drawn up an action plan before the end of September 2003 and should aim to achieve compliance with the baseline requirements before the end of the 2003 year.
1.104. 
1.104.
Οι αλληλεπικαλύψεις μεταξύ των δράσεων που προτείνει η σύνθεση για το 2002, αυτών του κεφαλαίου V της Λευκής Βίβλου, εκείνων της σύνθεσης για το 2001 και όσων προβλέπονται με άλλες αποφάσεις της Επιτροπής (54) δυσχεραίνουν οποιαδήποτε συγκεκριμένη ανάλυση της προόδου που έχει ήδη σημειωθεί και δράσεων που δεν έχει αναλάβει ακόμη η Επιτροπή (βλέπε σημεία 1.66 και 1.67). 
The overlap between actions advocated by the 2002 synthesis report, actions in Chapter V of the White Paper, those in the 2001 synthesis report and those provided for in other Commission decisions (54) makes it difficult to carry out a specific assessment of the progress already achieved and the action still to be undertaken by the Commission (see paragraphs 1.66 and 1.67).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.103. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.103.
Το φιλόδοξο χρονοδιάγραμμα που συνοδεύει τις δράσεις σύνθεσης 2002, μαρτυρεί τη σημασία και τον επείγοντα χαρακτήρα που αποδίδει η Επιτροπή στην υλοποίησή τους. 
The ambitious timetable for the Synthesis 2002 actions is an indication of the importance and urgency the Commission attaches to their implementation.
Το χρονοδιάγραμμα αυτό καταρτίστηκε γιανακαταστήσειδυνατή,μεβάσητουςπροβλεπόμενους όρους τη στιγμή της έγκρισης της σύνθεσης, την εφαρμογή των δράσεων. 
The timetable was drawn up to ensure the implementation of the actions under the conditions anticipated at the time the Synthesis was adopted.
Το ίδιο ισχύει επίσης και για τη δράση που προβλέπεταιστοτμήμα5.4.5τηςσύνθεσης,σχετικάμε την οποία η Επιτροπή προέβη τον Σεπτέμβριο 2003 σε «εκτίμηση ετοιμότητας» με σκοπό τον εντοπισμό των υπολειπόμενων ειδικών προβλημάτων και την επίτευξη της μέγιστης δυνατής συμμόρφωσης με τις βασικές απαιτήσεις και των 24 προτύπων εσωτερικού ελέγχου μέχρι το τέλος του 2003 (βλέπε σημεία 1.81 και 1.100). 
The same applies to the action planned under Section 5.4.5. of the Synthesis, for which the Commission carried out a ‘Readiness assessment’ in September 2003 to identify specific problems outstanding and to achieve the maximum possible compliance with the baseline requirements of all 24 Internal Control Standards by the end of 2003. (See points 1.81 and 1.100).
Από το 2000, καταρτίζονται τακτικές εκθέσεις σχετικά με την κατάσταση προόδου του προγράμματος δράσης της Λευκής Βίβλου. 
Regular progress reports on the action plan of the White Paper have been issued since 2000.
Η τελευταία εξέταση των προόδων που σημειώθηκαν όσον αφορά τη μεταρρύθμιση έγινε τον Ιανουάριο 2003 (βλέπε σημείο 1.67). 
The most recent Reform progress review was produced in January 2003 (see point 1.67.).
Επίσης, η σύνθεση 2002, περιέχει τον ισολογισμό των δράσεων της προηγούμενης σύνθεσης. 
Synthesis 2002 also contains a review of the actions of the previous Synthesis.
Οι τρέχουσες δράσεις αντανακλούν στη νέα σύνθεση, ενδεχομένως, με τροποποιήσεις ή ενημερώσεις (βλέπε τμήματα 5.2 και 5.3 της σύνθεσης 2002). 
Actions still ongoing have been carried over into the new Synthesis, where necessary with amendments or updates (see sections 5.2 and 5.3 of Synthesis 2002).
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι το προαναφερθέν πλαίσιο αναφοράς είναι κατάλληλο για την εξασφάλιση της συνεκτικής παρακολούθησης αυτών των δράσεων. 
The Commission believes that the reference framework referred to above is appropriate for ensuring coherent monitoring of these actions.
Ωστόσο, είναι έτοιμη να εξετάσει τη σκοπιμότητα και την προστιθέμενη αξία της πρότασης του Συνεδρίου (σημείο 1.108) με σκοπό την ενσωμάτωση όλων των προγραμμάτων δράσης σε ένα ενιαίο έγγραφο. 
It is, however, prepared to examine the feasibility and added value of the Court’s suggestion (point 1.108) of grouping all the action plans in a single document.
1.105. α) Η Επιτροπή αναλαμβάνει πλήρως την ευθύνη της βάσει του άρθρου 274 της συνθήκης ΕΚ. 
1.105. (a) The Commission fully assumes its responsibility under Article 274 of the EC Treaty.
Στο παρόν σύστημα, η εσωτερική πληροφόρηση εκ μέρους των εξουσιοδοτημένων διατακτών (ετήσια έκθεση δραστηριότητας και δήλωση των γενικών διευθυντών), καθώς και εξωτερικής διαβεβαίωσης για τη νομιμότητα και την κανονικότητα των σχετικών πράξεων (άρθρο 248 της συνθήκης ΕΚ), συμβάλλουν προς το στόχο αυτό. 
Under the current system the internal reporting by the authorising officers by delegation (annual activity report and declarations of the Directors-General) and the external assurance as to the legality and regularity of the underlying operations (Article 248 of the EC Treaty) contribute to this objective.
Η Επιτροπή είναι έτοιμη να λάβει υπόψη κάθε δυνατότητα βελτίωσης στο πλαίσιο που έχει καθορίσει ο νομοθέτης. 
The Commission is prepared to consider any potential improvement in the framework laid down by the legislature.
1.105. 
1.105.
Μεταξύ των θεμάτων στα οποία η σύνθεση δεν εμβαθύνει αρκετά πρέπει να αναφερθούν: α) το γενικό συμπέρασμα που αφορά τη βεβαιότητα που παρέχουν, συνολικά, οι διαδικασίες ελέγχου που εφαρμόζονται ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων και, ιδίως, αυτές που έχουν εγκάρσιες συνέπειες για την Επιτροπή και των οποίων τη σημασία υπογραμμίζει ο εσωτερικός ελεγκτής στην ετήσια έκθεσή του· (54) Βλέπε SEC(2002) 1362 τελικό της 17ης ∆εκεμβρίου 2002, με τίτλο «Συνολική αξιολόγηση της προόδου της προετοιμασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής ενόψει της ένταξης του νέου δημοσιονομικού κανονισμού στα συστήματα εσωτερικού ελέγχου», και SEC(2002) 1378 τελικό της 20ής ∆εκεμβρίου 2002, με τίτλο «Σχέδιο δράσης της Επιτροπής κατόπιν των συστάσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου που περιλαμβάνονται στην ετήσια έκθεσή του σχετικά με το οικονομικό έτος 2001». 
They include: (a) the general conclusion concerning the assurance that, taken as a whole, the control procedures that have been put in place ensure that the underlying transactions are legal and regular, especially those that have cross-cutting implications for the Commission and whose importance the internal auditor highlighted in his annual report; (54) See ‘Overall assessment of the readiness of the Commission services for integrating the new Financial Regulation in their internal control systems’, SEC(2002) 1362 final of 17 December 2002, and ‘Commission action plan pursuant to the recommendations of the Court of Auditors in its Annual Report relating to the 2001 budgetary year’, SEC(2002) 1378 final of 20 December 2002.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 51 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ β) οι δράσεις της Λευκής Βίβλου που σχετίζονται με την καταπολέμηση της απάτης και, ιδιαίτερα, η ομάδα που ειδικεύεται στις οικονομικές παρατυπίες, η θωράκιση της νομοθεσίας έναντι της απάτης και η διαχείριση των συμβάσεων και η βελτιστοποίηση του συστήματος έγκαιρης προειδοποίησης. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 51 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) the White Paper actions that are linked to fraud control, and the specialist group on financial irregularities in particular, ‘the imperviousness of legislation and contract management to fraud’ and optimisation of the early-warning system.