natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ισχύουσα προσέγγιση της διαχείρισης επιχειρησιακής συνέχειας, η στρατηγική και τα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας έχουν αναπτυχθεί και επικαιροποιηθεί (σε ετήσια βάση) με γνώμονα το νομοθετικό πλαίσιο και τη διάρθρωση του Οργανισμού έως τα τέλη του 2016. 
The current Business Continuity Management Approach, Strategy and the resulting Business Continuity Plans have been developed and updated (annually) based on the legal framework and structure in place until end of 2016.
Στο πλαίσιο εφαρμογής της ενισχυμένης εντολής και της αντίστοιχης νέας διάρθρωσης του Οργανισμού, ο επιχειρησιακός υπεύθυνος θα αναθεωρήσει πρωτίστως τα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας, καθόσον η επιχειρησιακή αλλαγή απαιτεί επίσης την πλήρη αναθεώρηση των συναφών επιχειρησιακών διαδικασιών. ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 3.30.15. 
With the enhanced mandate and the responding new structure in place, especially the BCPs will be revised by the responsible business owner as the organisational change also requires a complete overhaul of the underlying business processes. COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.30.15.
Η βασική πρόκληση αφορά τη διαθεσιμότητα ανειλημμένων πιστώσεων κατά τη διάρκεια του εκάστοτε οικονομικού έτους. 
The main challenge is linked with the availability of commitment appropriations in the course of a year given.
Με στόχο να ελαχιστοποιήσει τον κίνδυνο πολυάριθμων ακυρώσεων, το τέταρτο τρίμηνο του 2016 ο Οργανισμός ζήτησε επιπλέον από τους δικαιούχους να υποβάλουν τα αιτήματά τους για τελική πληρωμή αποστολών που περατώθηκαν το δεύτερο εξάμηνο του 2016, καθώς και ακριβείς εκτιμήσεις των αναμενόμενων δαπανών κατά την εκτέλεση των εν εξελίξει (Δεκέμβριος 2016) ή των σχεδιαζόμενων αποστολών (Ιανουάριος 2017) στο πλαίσιο των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων του 2016. 
In order to minimalise a risk of high cancellations, in Q4 of 2016 Frontex has additionally addressed beneficiaries with a request to submit their requests for final payment for deployments completed in the 2nd half of 2016 and to provide Frontex with precise estimations of costs to be borne in case of ongoing (Dec. 2016) or planned deployment (Jan. 2017) within 2016 operational activities.
Ο κύριος στόχος αυτών των αιτήσεων ήταν ο εντοπισμός τυχόν υπερεκτιμήσεων, η μείωση των αντίστοιχων πιστώσεων του Ταμείου Κοινωνικής Ανάπτυξης και η επαναχρησιμοποίηση των κεφαλαίων εντός του 2016. 
The main aim of these requests was to identify any overestimations, decrease respective SFD allocations and re-use the funds still in 2016.
Καίτοι από την ενέργεια αυτή προέκυψαν ορισμένα θετικά αποτελέσματα, το επίπεδο της μεταφοράς πιστώσεων παρέμεινε σχετικά υψηλό. 
Despite certain positive outcomes of this action the level of carry-over appropriations remained relatively high.
Κατά συνέπεια, παρότι η εκτίμηση των πραγματικών οικονομικών αναγκών διενεργήθηκε προσηκόντως, ο Οργανισμός χρειάστηκε πρόσθετους πόρους για να διασφαλίσει τη χρηματοδοτική κάλυψη των επιχειρήσεων το φθινόπωρο του 2016, καθώς οι αποδεσμεύσεις πιστώσεων από τις περατωθείσες και τις εν εξελίξει αποστολές δεν ήταν διαθέσιμες σε αυτό το στάδιο. 
Consequently, even though the estimation of the real financial needs was done properly, Frontex needed additional funds to ensure financial coverage of deployments in autumn 2016 as de-commitments from the completed and ongoing deployments were not available at that stage.
Ο Οργανισμός ανέπτυξε και έθεσε σε εφαρμογή στον επιχειρησιακό κύκλο του 2018 ένα απλοποιημένο πρόγραμμα επιχορηγήσεων, το οποίο αποδίδει πολύ μεγαλύτερη έμφαση στη χρήση του κόστους ανά μονάδα για τις επιχορηγήσεις διάρκειας έως και ενός έτους. Με το μέτρο αυτό, σε συνδυασμό με την ενισχυμένη παρακολούθηση των επιχορηγήσεων, ο Οργανισμός αποσκοπεί στη μείωση των ακυρώσεων των μεταφορών πιστώσεων. 
The Agency developed and implements as of the operational cycle 2018 a simplified grant scheme, using to a much greater extent unit costs in grants covering up to one year; together with an enhanced monitoring of the implementation of grants, the Agency aims at reducing the cancellation of carry-overs.
3.30.16 Επιστροφή: Παρά την επιστροφή κονδυλίων στην Επιτροπή, ο κύριος στόχος του Οργανισμού στον τομέα της επιστροφής επετεύχθη μέσω της παροχής τεχνικής και επιχειρησιακής συνδρομής στα κράτη μέλη για την υλοποίηση επιχειρήσεων επιστροφής, καθώς και μέσω συγκεκριμένων δραστηριοτήτων πριν από την επιστροφή (οι οποίες απέβλεπαν στην ταυτοποίηση των επαναπατριζόμενων προσώπων, την κατάρτιση, τη διάδοση γνώσεων μεταξύ των κρατών μελών, κ.λπ.). 
3.30.16 Return: Despite returning funds to the Commission, the main objective of the Agency in the field of return has been achieved by providing MS with technical and operational assistance to implement return operations, and through specific pre-return activities (aimed at facilitating identification of returnees, training, sharing of knowledge among MS, etc.).
Το 2017 αυξήθηκε σημαντικά ο αριθμός των επιχειρήσεων που συντόνισε ο Frontex: συγκεκριμένα, αυξήθηκαν κατά 47 % σε σχέση με το 2016, ο δε αριθμός των παράτυπων μεταναστών που επέστρεψαν αυξήθηκε από 10 700 το 2016 σε 14 200 το 2017. 
In 2017 the number of return operations coordinated by Frontex considerably increased: 47 % more than in 2016, the number of irregular migrants returned increased from 10 700 in 2016 to 14 200 in 2017.
Τα στοιχεία αυτά αντιπροσωπεύουν περίπου το 10 % (το 2014 το σχετικό ποσοστό ήταν 2 %) του συνόλου των επαναπατρισθέντων μεταναστών από την ΕΕ σε τρίτες χώρες. 
This represent close to 10 % (in 2014 the share was at 2 %) of the total of the effectively returned migrants from the EU to third counties.
Προσλήψεις: Οι επιστροφές κονδυλίων για δαπάνες προσωπικού οφείλονται κυρίως στις προκλήσεις που συνεπάγονται οι καθυστερήσεις στη διαδικασία πρόσληψης λόγω χρονοβόρων διαδικασιών, μεγάλων προθεσμιών, ανεπαρκούς αριθμού υποψηφίων και έλλειψης ισορροπίας σε σχέση με τη γεωγραφική εκπροσώπηση, η οποία οφείλεται στον χαμηλό διορθωτικό συντελεστή. 
Recruitment: The returns related to staff expenditure were mainly due to the challenges and linked delays in the recruitment process: lengthy procedures, long periods of notice, insufficient number of candidates and lack of geographical balance due to low correction coefficient.
Εντούτοις, ο Οργανισμός φρονεί ότι η πρόσληψη και τοποθέτηση άνω των 250 νέων υπαλλήλων εντός ενός μόνον έτους αποτελεί επίτευγμα. 
Nevertheless, the Agency considers it as an achievement to take on board and accommodate more than 250 new staff members in one year.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/183 3.30.17. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/183 3.30.17.
Το 2017 αποτέλεσε το πρώτο έτος εφαρμογής του νέου κανονισμού για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή για τον Οργανισμό. 
2017 was the first year of implementation of the new EBCG Regulation for the Agency.
Σύμφωνα με το άρθρο 75, παράγραφος 13, ο Οργανισμός οφείλει να συμπεριλάβει στον προϋπολογισμό του ένα υποχρεωτικό χρηματοοικονομικό αποθεματικό για επιχειρησιακούς σκοπούς μέσω του οποίου θα χρηματοδοτεί ταχείες συνοριακές επεμβάσεις (RABITS) και επεμβάσεις επιστροφής, θα ανέρχεται δε στο 4 % του κονδυλίου που προβλέπεται για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες. 
Pursuant to Art. 75 (13), the Agency had to include a mandatory financial operational reserve in its budget, to finance rapid border interventions (RABITS) and return interventions, amounting to 4 % of the allocation foreseen for the operational activities.
Την 1η Οκτωβρίου κάθε έτους, τουλάχιστον το ένα τέταρτο του αποθεματικού πρέπει να είναι διαθέσιμο για την κάλυψη αναγκών που ενδέχεται να προκύψουν έως το τέλος του έτους. 
On 1 October each year, at least one-quarter of the reserve should remain available in order to cover needs arising until the end of the year.
Το σκεπτικό για τη δημιουργία του υποχρεωτικού επιχειρησιακού αποθεματικού ήταν ότι σε οποιαδήποτε στιγμή του έτους ο Οργανισμός θα διαθέτει ένα αποθεματικό που θα του επιτρέπει να αναπτύσσει ταχείες συνοριακές επεμβάσεις, ώστε να μπορεί να καλυφθεί το αρχικό κόστος ανάλογων αιφνίδιων αποστολών. Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είχε τροποποιήσει το προταθέν από την Επιτροπή αρχικό κείμενο του κανονισμού για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή, προσθέτοντας ότι την 1η Οκτωβρίου μόνον το 1⁄4 του αποθεματικού πρέπει να είναι διαθέσιμο για την κάλυψη των αναγκών των υπόλοιπων τριών μηνών του έτους. 
The idea behind the mandatory operational reserve was that at any moment of the year the Agency will have a certain reserve to deploy RABITS, so the initial costs of such sudden deployment could be covered. The European Parliament (EP) had amended the initial text of the EBCG regulation proposed by the Commission (COM) by adding that on 1 October only 1Ú4 of the reserve should be maintained corresponding with the remaining three months of the year.
Ο κανονισμός για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή δεν περιέχει καμία πρόβλεψη σχετικά με την τύχη των υπόλοιπων 3⁄4 του αποθεματικού μετά την 1η Οκτωβρίου, με αποτέλεσμα να δημιουργείται ασάφεια. 
The EBCG Regulation is silent about what should happen to the remaining 3Ú4 of the reserve after 1 October; there is a lack of clarity.
Η πρώτη μεταφορά στα τέλη Σεπτεμβρίου πραγματοποιήθηκε για τη χρηματοδότηση ενισχυμένων επιχειρησιακών αεροναυτικών δραστηριοτήτων και για την προμήθεια ιδίων υπηρεσιών εναέριας επιτήρησης. Η δεύτερη μεταφορά πραγματοποιήθηκε μετά την 1η Οκτωβρίου. 
The first transfer at the end of September was to finance enhanced operational activities at air and sea and to purchase own air surveillance services; the second transfer was after 1 October.
Το διοικητικό συμβούλιο ενημερώθηκε σχετικά με τις μεταφορές με τη μηνιαία έκθεση. 
The Management Board was informed in the monthly reporting about the transfers.
Ο Οργανισμός φρονεί ότι ο νομοθέτης πρέπει να άρει την ασάφεια. 
The Agency considers that the legislator shall provide for clarification.
Το μη προβλεπόμενο από τη σχετική νομοθεσία αποθεματικό εξετάσθηκε ήδη κατά την κατάρτιση του ενιαίου εγγράφου προγραμματισμού 2017-2019. 
The non-statutory reserve was already envisaged in the course of the preparations of the Single Programming Document (SPD) 2017-2019.
Σύμφωνα με το άρθρο 73, παράγραφος 3 κε. του κανονισμού για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή, η κατάρτιση του ενιαίου εγγράφου προγραμματισμού και η εκτίμηση εσόδων και δαπανών άρχισαν το έτος N-2 και ολοκληρώθηκαν στα τέλη του φθινοπώρου Ν-1. 
In line with the EBCG Regulation Art. 75.3ff, the preparation of the SPD and the estimate of revenue and expenditure started in the year N-2, and was finalised in late autumn N-1.
Ο κανονισμός για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή τέθηκε σε ισχύ τον Οκτώβριο του 2016. 
The EBCG Regulation entered into force in October 2016.
Ο Οργανισμός έπρεπε να εκπονήσει το αναλυτικό ετήσιο πρόγραμμα εργασίας 2017 (μέρος του ενιαίου εγγράφου προγραμματισμού 2017-2019) εντός του 2016 χωρίς να έχει υπόψη το τελικό αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων για τον κανονισμό για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή, κατά συνέπεια χωρίς σαφώς καθορισμένη νομική βάση. 
The Agency had to plan the detailed Annual Work Programme 2017 (part of the SPD 2017-2019) throughout 2016, without having the final outcome of the negotiations for the EBCG Regulation, thus without a clearly defined legal basis.
Στα τέλη του 2016, το ενιαίο έγγραφο προγραμματισμού 2017-2019 είχε ήδη οριστικοποιηθεί και υποβληθεί προς έγκριση στο διοικητικό συμβούλιο, το οποίο υποστήριζε πλήρως τη δημιουργία του μη προβλεπόμενου από τη σχετική νομοθεσία αποθεματικού σε μια περίοδο μετεξέλιξης του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής. 
Towards the end of 2016, the SPD 2017-2019 was already finalised and to be adopted by the Management Board, which supported fully the creation of the non-statutory reserve in times of change to the European Border and Coast Guard.
Στο σημείο 63 της γνώμης της για το ενιαίο έγγραφο προγραμματισμού 2017-2019 (C92016)8722, η Επιτροπή δηλώνει τα ακόλουθα: «Η Επιτροπή επικροτεί το γεγονός ότι ο σχεδιασμός έκτακτης ανάγκης κατέστη μια από τις κατευθυντήριες αρχές που διέπουν την κατάρτιση του ετήσιου προγράμματος εργασίας, καθώς και την πρόθεση του Οργανισμού να διαθέτει το 10 % περίπου του επιχειρησιακού του προϋπολογισμού για την επίτευξη “επιχειρησιακής ευελιξίας” (...) 
The Commission in its opinion on the SPD 2017-2019 (C92016)8722 stated in point 63: ÔThe Commission welcomes that the contingency planning became one of the guiding principles for the elaboration of the annual work programme and that the Agency intends to allocate nearly 10 % of its operational budget to the so called Ňoperational flexibilityÓ (...)
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή καλεί τον Οργανισμό να δημιουργήσει δύο αυτοτελή αποθεματικά στο πλαίσιο του προϋπολογισμού του: το πρώτο θα συνάδει πλήρως με τη διάταξη του άρθρου 75, παράγραφος 13 του κανονισμού για την Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή και το δεύτερο θα παρέχει στον Οργανισμό τη δυνατότητα να διατηρεί την απαιτούμενη επιχειρησιακή ευελιξία για την αντιμετώπιση καταστάσεων έκτακτης ανάγκης εκτός από τις ταχείες επεμβάσεις». 
In this context, the Commission invites the Agency to set up two separate reserves within its budget: the first one being fully in compliance with Article 75 (13) of the EBCG Regulation and the second one offering the Agency a possibility to keep the operational flexibility to address any emergency situations other than rapid interventions.Ő COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.30.19.
Καίτοι η EPSO ζητεί να δημοσιεύονται μεταφράσεις των προκηρύξεων κενών θέσεων σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ, ο Οργανισμός δημοσιεύει τις προκηρύξεις κενών θέσεων στην αγγλική γλώσσα με το σκεπτικό ότι η δημοσίευση πολυάριθμων προκηρύξεων κενών θέσεων κατ' αυτόν τον τρόπο θα συνεπαγόταν σημαντικό οικονομικό κόστος και, ενδεχομένως, θα καθυστερούσε τη διαδικασία πρόσληψης. 
Frontex publishes its vacancies in English while EPSO requires translations in all EU official languages, in view of numerous vacancy notices this would represent significant financial costs and potential delay in the recruitment process.
Ο Οργανισμός παρέχει ενημέρωση σχετικά με τις προκηρύξεις κενών θέσεων μέσω άλλων διαύλων, π.χ. του δικτύου οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του διοικητικού συμβουλίου, των μόνιμων αντιπροσωπειών, του EuroBrussels και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης. 
Frontex distributes information on its vacancy posts using other channels i.e. EU Agencies Network, Management Board, Permanent Representations, EuroBrussels and social media.
Ο Οργανισμός ήδη προχωρεί στη δημιουργία εργαλείων ηλεκτρονικής υποβολής προσφορών (e-Submission). 
Frontex is in a process of setting-up of e-Submission tools.
Η εφαρμογή των εργαλείων θα αρχίσει μετά την υπογραφή μνημονίου συνεργασίας με την Επιτροπή (ΓΔ DIGIT). 
The start of the implementation of the tool will begin after the signature of Memorandum of Understanding with the Commission (DG DIGIT).
Η επίσημη προθεσμία για την έναρξη εφαρμογής αυτού του εργαλείου λήγει τον Οκτώβριο του 2018, όπως ορίζει το άρθρο 90, παράγραφος 2 της οδηγίας για τις δημόσιες προμήθειες, το οποίο η Επιτροπή εφαρμόζει αναλογικώς στα θεσμικά όργανα. Ο Οργανισμός θα τηρήσει αυτήν την προθεσμία. 
The formal deadline for this instrument is set for end October 2018 as laid down in Art 90(2) of the Public Procurement Directive applied by the Commission by analogy for agencies; Frontex will meet this deadline.
EL C 434/184 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Οργανισμοί που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 4 του ΠΔΠ — Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας 3.31. 
C 434/184 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Agencies funded under MFF heading 4 Ń Global Europe 3.31.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ (ETF) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.31.1. 
EUROPEAN TRAINING FOUNDATION (ETF) INTRODUCTION 3.31.1.
Το Ευρωπαϊκό Ίδρυμα Επαγγελματικής Εκπαίδευσης (γνωστό και ως «ETF», εφεξής «το Ίδρυμα»), με έδρα στο Τορίνο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΟΚ) αριθ. 1360/90 του Συμβουλίου (238) (όπως αναδιατυπώθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1339/ 2008 (239)). 
The European Training Foundation (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔETFŐ), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/90 (238) (recast Regulation (EC) No 1339/2008 (239)).
Σκοπός του Ιδρύματος είναι η υποστήριξη της μεταρρύθμισης της επαγγελματικής εκπαίδευσης στις χώρες-εταίρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
The FoundationŐs task is to support the reform of vocational training in the European UnionŐs partner countries.
Στο πλαίσιο αυτό, παρέχει συνδρομή στην Επιτροπή κατά την υλοποίηση διαφόρων προγραμμάτων επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
To do this, it assists the Commission in the implementation of various vocational training programmes.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Ίδρυμα (240). 
The Table presents key figures for the Foundation (240).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Ίδρυμα 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 20 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 125 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the Foundation 2017 Budget (million euros) 20 Total staff as at 31 December (1) 125 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 21 130 ΓΝΩΜΗ 3.31.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 21 130 OPINION 3.31.3.
Υποβάλαμε σε έλεγχο: α) τους λογαριασμούς του Ιδρύματος, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (241) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (242) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Foundation which comprise the financial statements (241) and the reports on the implementation of the budget (242) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 3.31.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.31.4.
(238) ΕΕ L 131 της 23.5.1990, σ. 1. 
(238) OJ L 131, 23.5.1990, p. 1.
(239) ΕΕ L 354 της 31.12.2008, σ. 82. 
(239) OJ L 354, 31.12.2008, p. 82.
(240) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Ιδρύματος διατίθενται στον ιστότοπό του: www.etf.europa.eu. 
(240) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.etf.europa.eu.
(241) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(241) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(242) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(242) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/185 Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Έσοδα Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 3.31.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/185 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.31.5.
Πληρωμές Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 3.31.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.31.6.
Το 2017 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής εξέδωσε έκθεση ελέγχου για την παρακολούθηση της προόδου στην επαγγελματική εκπαίδευση και κατάρτιση μέσω της διαδικασίας του Τορίνο στο ETF (243). 
In2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔProgress monitoring in Vocational and Educational Training through the Torino process in ETFŐ (243).
(243) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. 
(243) We did not verify the audit work.
C 434/186 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Το 2016 διενεργήθηκε εξωτερική αξιολόγηση του Ιδρύματος για λογαριασμό της Επιτροπής. 
C 434/186 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2016 an external evaluation of the Foundation was carried out on behalf of the Commission.
Αυτό ήταν το πρώτο βήμα της οριζόντιας αξιολόγησης των τεσσάρων οργανισμών που δραστηριοποιούνται στους τομείς της απασχόλησης, των κοινωνικών υποθέσεων και της ένταξης (1). 
This was the first step in a cross cutting evaluation of the four agencies working in the area of employment, social affairs and inclusion (1).
Η αξιολόγηση κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η εκ βάθρων αναδιοργάνωση του Ιδρύματος από το 2011 δεν είχε σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις και αντιμετωπίζεται ως επί το πλείστον θετικά από τους ενδιαφερόμενους εντός και εκτός του Ιδρύματος, ιδίως όσον αφορά τη στρατηγική και την αποτελεσματικότητα. 
The evaluation concluded that the considerable re-organisation of the ETF since 2011 had no significant negative effects and has been viewed mainly positively by internal and external stakeholders, especially in terms of strategy and effectiveness.
Η διακυβέρνηση του Ιδρύματος θεωρείται αποδοτική και αποτελεσματική. 
Governance of the ETF was viewed as efficient and effective.
Η αξιολόγηση επισημαίνει επίσης ότι το Ίδρυμα εξακολουθεί να ενισχύει την ικανότητά του όσον αφορά την παρακολούθηση από το 2011, ωστόσο υπάρχει περιθώριο παρουσίασης σαφέστερης εικόνας των δραστηριοτήτων και των επιτευγμάτων του. 
The evaluation also highlights that the ETF has continued to enhance its monitoring capacity since 2011 but that there is still scope to present a clearer picture of its activities and achievements.
Επίσης, το Ίδρυμα έχει καταρτίσει σχέδιο για την εφαρμογή των συστάσεων των αξιολογητών. Το Συνέδριο είχε ήδη επισημάνει, στην έκθεσή του σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ιδρύματος για το 2011, ότι η κατάσταση όσον αφορά τις εγκαταστάσεις του Ιδρύματος δεν είναι ικανοποιητική και εγκυμονεί τον κίνδυνο της αποδιοργάνωσης των δραστηριοτήτων του. 
The Foundation prepared a plan to implement the evaluatorsŐ recommendations. In its Report on the annual accounts of the Foundation for the year 2011 the Court highlighted already that the situation regarding the FoundationŐs premises is unsatisfactory and puts activities at risk of disruption.
Η κατάσταση έχει παραμείνει στάσιμη, επειδή η κοινοπραξία που διαχειριζόταν και χρησιμοποιούσε τμήμα του κτιριακού συγκροτήματος τέθηκε υπό εκκαθάριση το 2011, αφήνοντας τμήμα του συγκροτήματος άδειο. 
The situation remains at a standstill since the Consortium that managed and occupied part of the complex went into liquidation in 2011 and left part of the complex empty.
Η χώρα υποδοχής πρέπει να βρει επειγόντως λύση στο πρόβλημα αυτό. 
There is an urgent need for the host country to find a solution to this matter.