natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι συμμετέχοντες οργανισμοί δεν αποδέχθηκαν ότι οι δομές διακυβέρνησης των ΔΑ αποφασίζουν σχετικά με τον τρόπο χρησιμοποίησης των πόρων που διατίθενται για το δίκτυο. γ) Στις περισσότερες περιπτώσεις, η συμμετοχή στα ΔΑ σημαντικών υψηλού επιπέδου επιστημόνων δεν συγκεκριμενοποιήθηκε στην πράξη. δ) Για κανένα από τα ΔΑ που υποβλήθηκαν σε έλεγχο δεν είχαν επιτευχθεί μακροπρόθεσμες αυτοσυντηρούμενες ερευνητικές δραστηριότητες και εταιρικές σχέσεις, με συνέπεια οποιαδήποτε μελλοντική συνεργασία να εξαρτάται από τη συνέχιση της δημόσιας στήριξης. 
Participant organisations did not accept that NoEs’ governance structures decide how networked resources should be used. (c) In most cases the involvement of key high-level scientists in NoEs was not realised. (d) Self-sustainable long-term research activities and partnerships were not achieved for any of the audited NoEs, thus making future collaboration subject to continued public support.
Τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων των έργων στις οποίες προέβησαν οι ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες καταδεικνύουν ότι η πλήρης αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων και η ολοκλήρωση μεταξύ των εταίρων επιτεύχθηκαν σε λιγότερα των δύο τρίτων των αξιολογηθέντων ΔΑ (59 από 101). 
The results of the project reviews carried out by the independent experts show that full restructuring of activities and integration between partners took place in less than two thirds of the NoEs assessed (59 out of 101).
Ήδη το 2004, προηγούμενη έκθεση20 αναγνώριζε τις δυσκολίες που αντιμετώπιζαν τα ΔΑ για την επίτευξη της απαιτούμενης «βιώσιμης ολοκλήρωσης». 
Already in 2004, a previous report20 acknowledged the difficulties of NoEs in achieving the required ’durable integra-tion‘.
Πιο πρόσφατα, από μελέτη που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό της Επιτροπής21, επιβεβαιώθηκε ότι μόνο μια μειονότητα ΔΑ έχουν σημειώσει πειστική πρόοδο προς μια αυτοσυντηρούμενη ολοκλήρωση, με προοπτικές περισσότερο μακροπρόθεσμης επιβίωσης μετά τη λήξη της κοινοτικής χρηματοδότησης. 
More recently, a study carried out on behalf of the Commission21 confirmed that only a minority of NoEs have moved convincingly towards self-sustainable integration with prospects for longer-term survival beyond the ending of EU funding.
Συχνά τα ΔΑ, αντί για συνεκτικές και μακροπρόθεσμες κοινές δραστηριότητες και εταιρικές σχέσεις, καθιέρωσαν απλώς παραδοσιακές μορφές ερευνητικής συνεργασίας για τις επιμέρους δράσεις. 
NoEs often put in place only traditional forms of research collaboration on individual actions, instead of coherent and long-term joint activities and partnerships.
Δύο είναι οι βασικοί παράγοντες οι οποίοι μπορούν να αιτιολογήσουν τη δυσκολία των ΔΑ να επιτύχουν μακροχρόνια ολοκλήρωση. 
Two main factors can explain the difficulty that NoEs have in achieving lasting integration.
Κατ’ αρχάς, ο στόχος που αφορά τη δημιουργία ενός νέου είδους ενδοευρωπαϊκού δικτύου, με τη συμμετοχή ιδρυμάτων τα οποία προηγουμένως ήταν ανταγωνιστικά μεταξύ τους, απαιτεί μια νέα προσέγγιση όσον αφορά την ερευνητική συνεργασία. 
Firstly, the goal of setting up a new kind of intra-European network, by integrating institutions previously in competition with each other, requires a new approach to research collaboration.
Η απροθυμία πολλών οργανισμών να αναλάβουν μακροχρόνια δέσμευση δεν ευνόησε αυτό το στόχο. 
The reluctance of many organisations to engage in a long-term commitment did not favour this aim.
Τα δημό-20 Βλέπε «Evaluation of the effectiveness of the New Instruments of Framework Programme VI. 
20 See Evaluation of the effectiveness of the New Instruments of Framework Programme VI.
Report of the High-Level Expert Panel chaired by Professor R. Marimon», 21 Ιουνίου 2004) (http://cordis.europa.eu/fp6/ instruments_review/). 
Report of the High-Level Expert Panel chaired by Professor R. Marimon, 21 June 2004 (http://cordis.europa.eu/fp6/ instruments_review/).
21 Βλέπε την τελική έκθεση της ομάδας εμπειρογνωμόνων σχετικά με το μέλλον των δικτύων αριστείας («Expert Group on the future of Networks of Excellence»), Σεπτέμβριος 2008, σ. 16 και 47. 
21 See Expert Group on the future of Networks of Excellence, Final Report, September 2008, pp. 16 and 47.
20 Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
20 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Δεύτερον, υπάρχουν τομείς όπου η ουσιαστική ολοκλήρωση μπορεί να επιτευχθεί μόνο σταδιακά. 
Secondly, there are areas where substantial integration can only be achieved progressively.
Στην πράξη, η μέγιστη διάρκεια των πέντε ετών αποδείχθηκε ότι δεν ανταποκρινόταν στην πραγματικότητα. 
In practice, the maximal duration of five years proved not to be realistic.
Ωστόσο, σε πολλές περιπτώσεις (πέντε από τα οκτώ ΔΑ στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη), η διάρκεια του έργου είχε μάλιστα μειωθεί κατά το στάδιο των διαπραγματεύσεων. 
However, in several cases (five of the eight NoEs visited) the project duration had been even reduced during the negotiation stage.
Το γεγονός ότι τα περισσότερα ΔΑ τα οποία χρηματοδοτήθηκαν από το 6ο ΠΠ δεν εξασφάλισαν βιώσιμη ολοκλήρωση γεννά το ερώτημα υπό ποιες συνθήκες δικαιολογείται να συνεχιστεί η χρηματοδότησή τους και μετά την παρέλευση της αρχικής περιόδου, στο πλαίσιο του ισχύοντος 7ου προγράμματος-πλαισίου (7ο ΠΠ). 
The fact that most NoEs financed under FP6 have not reached durable integration raises the question as to the conditions under which it is justified to continue their financing beyond the initial duration, under the ongoing Seventh Framework Programme (FP7).
21 ΠΛΑΙΣΙΟ 3 ΤΑ ΣΥΝ ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΗΝ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΔΑ Ένα από τα ΔΑ που αξιολόγησε το Συνέδριο αφορούσε έργο στον τομέα των τεχνολογιών της κοινωνίας των πληροφοριών στο οποίο μετείχε κοινοπραξία με μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων τόσο από τον ιδιωτικό (ΜΜΕ και μεγάλες βιομηχανίες), όσο και από τον δημόσιο τομέα (πανεπιστήμια). 
21 BOX 3 LIGHT AND SHADE CONCERNING NoE PERFORMANCE One NoE assessed by the Court concerned a project in the field of information society technologies involving a consortium of a large number of both private (SMEs and large industries) and public participants (universities).
Η κοινοπραξία είχε δημιουργηθεί με σκοπό να διαρθρώσει την κατακερματισμένη ευρωπαϊκή έρευνα στον συγκεκριμένο επιστημονικό τομέα, να μειώσει την αλληλεπικάλυψη, να προωθήσει την αριστεία και να διαδώσει τις επιστημονικές γνώσεις. 
The consortium had been assembled in order to structure fragmented European research in the specific scientific field, reduce duplication, boost excellence and spread scientific knowledge.
Το Συνέδριο εξέτασε τα επιτεύγματα του έργου βάσει σχετικών εγγράφων και συνεντεύξεων με τους εκπροσώπους τριών από τους συμμετέχοντες που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. 
The Court reviewed the project’s achievements based on project documentation and interviews with representatives of three participants audited.
Ελήφθη επίσης υπόψη η άποψη που είχαν διατυπώσει οι ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες οι οποίοι είχαν διενεργήσει την αξιολόγηση των έργων. 
The opinion expressed by the independent experts who carried out the project reviews was taken into account.
Το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι το έργο συνέβαλε στη διάδοση των νέων γνώσεων και στη μεταφορά των προϋπαρχουσών. Η ερευνητική συνεργασία προωθήθηκε και οι νέες γνώσεις παράχθηκαν και διαδόθηκαν μέσω ιστοτόπων, οργάνωσης συνεδρίων και συμμετοχής σε αυτά κ.λπ. Οι γνώσεις αυτές είχαν πιθανές εμπορικές εφαρμογές. 
The Court concluded that the project contributed to sharing new knowledge and to transferring pre-existing knowledge. Research collaboration was promoted and new knowledge generated and disseminated through websites, the participation and organisation of conferences, etc.
Δημιουργήθηκε ένα εικονικό κέντρο αριστείας (μια διαδικτυακή πύλη η οποία δημιουργήθηκε από τους συμμετέχοντες στο έργο με επικαιροποιημένες πληροφορίες σχετικά με τη δημόσια και ιδιωτική έρευνα στον συγκεκριμένο επιστημονικό τομέα). 
A ‘Virtual Centre of Excellence’(VCE) was created (a web portal built by project participants containing updated information on public and private research in the specific scientific field).
Διάφοροι συμμετέχοντες δημιούργησαν «σχολή» στον συγκεκριμένο τομέα που κάλυπτε το έργο. 
A school in the specific field of the project has been created by several participants.
Με την περάτωση του έργου, η κοινοπραξία ζήτησε πρόσθετη χρηματοδότηση για μια δεύτερη φάση, την οποία και εξασφάλισε. 
At the end of the project, the consortium requested additional funding for a second project phase, which was obtained.
Οι συμμετέχοντες στους οποίους πραγματοποιήθηκε επίσκεψη δήλωσαν ότι η συμμετοχή τους στις δραστηριότητες ολοκλήρωσης εξαρτάτο από τη διαθεσιμότητα πρόσθετων κοινοτικών πόρων. Όταν θα έπαυε η χρηματοδότηση, οι δραστηριότητες αυτές θα ήταν αδύνατον να συνεχιστούν. Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
The participants visited declared that their involvement in the integrating activities undertaken depended on the availability of additional EU funds. Once the funding ceased, it would be impossible to maintain these activities. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
ΟΕ: ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ ΜΕ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΙΚΡΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ 36. 
IPS: LARGE PROJECTS, AND RELATIVELY LOW PARTICIPANTS’ FINANCIAL INVOLVEMENT 36.
Τα ολοκληρωμένα έργα είχαν σχεδιαστεί για να παραγάγουν τις γνώσεις που απαιτούνταν για την υλοποίηση των θεματικών προτεραιοτήτων, με τnν επίτευξη φιλόδοξων στόχων με ευρωπαϊκή διάσταση. 
Integrated Projects were designed to generate the knowledge required to implement the thematic priorities, by achieving ambitious objectives of a European dimension.
Η αποτελεσματικότητα των ΟΕ αξιολογήθηκε από το Συνέδριο για ένα δείγμα έργων, σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια: — κάθετη ολοκλήρωση όλης της «αλυσίδας αξίας» των ενδιαφερομένων, αρχίζοντας από αυτούς που μετέχουν στην παραγωγή των γνώσεων και καταλήγοντας σε αυτούς που ασχολούνται με την ανάπτυξη τεχνολογίας και τη διάδοσή της· — οριζόντια ολοκλήρωση μιας σειράς διεπιστημονικών δραστηριοτήτων· — ολοκλήρωση δραστηριοτήτων: ολοκλήρωση διαφόρων ερευνητικών δραστηριοτήτων από βασική έως εφαρμοσμένη έρευνα, καθώς και άλλα είδη δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων δραστηριοτήτων υιοθέτησης τεχνολογίας, προστασίας και διάδοσης γνώσεων ή κατάρτισης· — τομεακή ολοκλήρωση παραγόντων από ερευνητικούς οργανισμούς του ιδιωτικού και του δημόσιου φορέα και ιδίως από τα πανεπιστήμια και τη βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένων των ΜΜΕ· — οικονομική ολοκλήρωση της δημόσιας και ιδιωτικής χρηματοδότησης. 
The effectiveness of IPs was assessed by the Court for a sample of projects, according to the following criteria: — Vertical integration of the full ‘value-chain’ of stakeholders, from those involved in knowledge production through to technology development and transfer. — Horizontal integration of a range of multidisciplinary activities. — Activity integration: integrating various research activities from fundamental to applied research and with other types of activity, including take-up activities, protection and dissemination of knowledge, and training. — Sectoral integration of actors from private and public sector research organisations, and in particular between academia and industry, including SMEs. — Financial integration of public and private funding.
22 ΠΛΑΙΣΙΟ 4 ΤΑ ΣΥΝ ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΗΝ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΟΕ Υπήρχε ολοκληρωμένο έργο το οποίο είχε δημιουργηθεί για την ανάπτυξη μιας καινοτόμου και φιλικής προς το περιβάλλον συσκευασίας με βάση ανανεώσιμα υλικά, η αξία της οποίας θα ήταν θετική τόσο για τους παραγωγούς όσο και για τους καταναλωτές. 
22 BOX 4 LIGHT AND SHADE CONCERNING IPs PERFORMANCE An Integrated Project was created to develop an innovative environment-friendly packaging based on renewable materials, being of positive value to both producers and the consumers.
Το ΟΕ έφερε σε επαφή τους κύριους παραγωγούς της πρώτης ύλης και του τελικού προϊόντος με σκοπό να δημιουργηθούν συνεργίες. 
The IP assembled the main producers of the raw material and of the final product in order to create synergies.
Το υπολογιζόμενο κόστος των δραστηριοτήτων που έπρεπε να εκτελεσθούν στο πλαίσιο του έργου υπερέβαινε τα 25 εκατομμύρια ευρώ (εκ των οποίων το 56,5 % χρηματοδοτήθηκε από την Κοινότητα). 
The estimated cost of activities to be carried out within the project exceeded 25 million euro (56,5 % of which was financed by the Community).
Το έργο κατάφερε να συνενώσει ενδιαφερομένους σε διάφορους επιχειρησιακούς τομείς (κάθετη ολοκλήρωση), από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα (τομεακή ολοκλήρωση), από διαφορετικούς γνωστικούς τομείς (οριζόντια ολοκλήρωση), σε βασικό και σε εφαρμοσμένο επίπεδο (ολοκλήρωση δραστηριοτήτων). 
The project succeeded in integrating stakeholders within several business areas (vertical integration), from the public and private sectors (sectoral integration), from different disciplines (horizontal integration), both fundamental and applied (activity integration).
Ωστόσο, το έργο δεν προσέλκυσε καμία άλλη πηγή χρηματοδότησης η οποία θα συνέβαλλε στην επίτευξη των στόχων του έργου. 
However, the project did not attract any other source of funding contributing to the achievement of the project goals.
Το γεγονός αυτό απέτρεψε την επίτευξη της οικονομικής ολοκλήρωσης η οποία επιδιώκεται με αυτό το συγκεκριμένο μέσο του 6ου ΠΠ. Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
This situation has prevented the achievement of financial integration, associated with this specific FP6 instrument. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Από τα στοιχεία αποδεικνύεται ότι τα ΟΕ τα οποία υποβλήθηκαν σε έλεγχο έχουν επιτύχει, γενικά, τους στόχους που επιδιώκονταν στο πλαίσιο του ερευνητικού πεδίου τους και έχουν κινητοποιήσει σημαντικό όγκο πόρων (ανθρώπινων, οικονομικών, τεχνικών). 
The evidence shows that the audited IPs have achieved, in general, the objectives pursued in their research field and have mobilised a significant volume of resources (human, financial, technical).
Αυτό αποδίδεται κυρίως στην αύξηση της διάρκειάς τους και του αριθμού των συμμετεχόντων σε σύγκριση με τα προϋπάρχοντα μέσα22. 
This is due in particular to a longer duration and an increased number of participants when compared to pre-existing instruments22.
Εντούτοις, τα ελεγχθέντα ΟΕ δεν κατάφεραν να προσελκύσουν πρόσθετη δημόσια και ιδιωτική χρηματοδότηση. 
However, the audited IPs have not succeeded in attracting additional public and private funding.
Οι ΜΜΕ διαδραματίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην ευρωπαϊκή οικονομία, δεδομένων της βαρύτητάς τους στον επιχειρησιακό τομέα και της σημασίας τους για την απασχόληση. 
SMEs play a key role in the European economy, given their weight in the business sector and their importance in employment.
Όπως προαναφέρθηκε στο σημείο 8, το 6ο ΠΠ επιδίωξε να λάβει υπόψη τις ιδιαίτερες ανάγκες τους και όρισε, για το σκοπό αυτό, ως στόχο τουλάχιστον το 15 % του συνολικού προϋπολογισμού για τις θεματικές προτεραιότητες του 6ου ΠΠ, σε σύγκριση με το 10 % του 5ου ΠΠ23. 
As mentioned in paragraph 8, FP6 sought to take their particular needs into account and set for this purpose a target of at least 15 % of the total budget for the FP6 thematic priorities, as compared to 10 % in FP523.
Στο γράφημα 6 καταφαίνεται ότι, αν και σε έργα Ε&ΤΑ συμμετείχαν περισσότερες ΜΜΕ σε σύγκριση με το 5ο ΠΠ, η κοινοτική συνεισφορά που διατέθηκε για τις ΜΜΕ στο πλαίσιο του 6ου ΠΠ μειώθηκε τόσο σε σχετικούς όσο και σε απόλυτους όρους. 
Figure 6 shows that, although more SMEs were involved in RTD projects when compared to FP5, the EC contribution allocated to SMEs under FP6 has decreased both in relative and absolute terms.
Σύμφωνα με τους ευνοϊκότερους υπολογισμούς της Επιτροπής, για τις ΜΜΕ δεν διατέθηκε άνω του 10 % του συνολικού προϋπολογισμού για τις θεματικές προτεραιότητες του 6ου ΠΠ, ποσοστό που αντιστoιχεί σε 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ περίπου και είναι χαμηλότερο από αυτό που επιτεύχθηκε στο πλαίσιο των θεματικών προγραμμάτων του 5ου ΠΠ (12 %, που αντιστοιχούσε σε 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ περίπου). 
The Commission’s best estimate indicates that no more than 10 % of the total budget for the FP6 thematic priorities was allocated to SMEs, representing some 1,2 billion euro. This is a lower rate than achieved under FP5 Thematic Programmes (12 %, representing around 1,4 billion euro).
Το 6ο ΠΠ δεν κατάφερε να τονώσει σημαντικά τις επενδύσεις των ΜΜΕ στις θεματικές προτεραιότητες της Ε&ΤΑ. 
FP6 has not succeeded in giving a significant stimulus to SMEs’ RTD investment in the thematic priorities.
Όσον αφορά το 7ο ΠΠ, τα πρώτα αποτελέσματα καταδεικνύουν ότι η συμμετοχή των ΜΜΕ σε αυτό φθίνει περαιτέρω24. 
Concerning FP7, first results show that the participation of SMEs is further declining24.
Οι ΜΜΕ έχουν περισσότερο τοπική/περιφερειακή διάσταση και από τη φύση τους αντιμετωπίζουν σοβαρότερα προβλήματα για τη συμμετοχή τους, τα οποία οφείλονται κυρίως στις περίπλοκες διαδικασίες υποβολής αιτήσεων και στις δαπάνες που συνεπάγεται η υποβολή προτάσεων. 
They have a more local/regional dimension and face by nature higher entry barriers, mainly caused by the complex application procedures and the costs of submitting proposals.
Η συνεργασία με μεγάλους ερευνητικούς οργανισμούς μπορεί να παρακωλυθεί λόγω σοβαρότερων οικονομικών και τεχνικών κινδύνων. 
Cooperation with large research organisations can be hindered by higher financial and technical risks.
Επίσης, όπως συμβαίνει συνήθως με τους ιδιώτες συμμετέχοντες, οι ΜΜΕ δεν είναι πάντοτε έτοιμες να αναλάβουν μακροπρόθεσμες συμβατικές υποχρεώσεις, φοβούμενες μήπως χάσουν την ευελιξία που τους χρειάζεται για να προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες. 
Also, like for private participants in general, SMEs are not always prepared to subscribe to long-term contractual commitments for fear of losing flexibility to react to changing needs. 22 Specific targeted projects.
23 Πέραν της χρηματοδότησης που προβλεπόταν στις θεματικές προτεραιότητες, το 6ο ΠΠ περιλάμβανε έναν ειδικό τομέα προγράμματος, ο οποίος προοριζόταν για την υποστήριξη των οριζόντιων δραστηριοτήτων έρευνας στις οποίες συμμετείχαν οι ΜΜΕ (475 εκατομμύρια ευρώ). 
23 In addition to the funding foreseen under the thematic priorities, FP6 included a specific programme area intended to support horizontal research activities involving SMEs (EUR 475 million).
24 Το 7ο ΠΠ έχει επίσης παρόμοιο στόχο για τις ΜΜΕ (τουλάχιστον το 15 % της χρηματοδότησης που διατίθεται από το τμήμα «Συνεργασία» του προγράμματος). 
24 Also FP7 has a similar target for SMEs (at least 15 % of the funding available under the ‘Cooperation’ part of the programme).
Από τα στοιχεία της Επιτροπής (Οκτώβριος 2008) διαπιστώνεται ότι η συμμετοχή των ΜΜΕ αντιστοιχεί στο 8,2 % των συμμετοχών σε έργα και στο 8,5 % της κοινοτικής συνεισφοράς που διατέθηκε σχετικά. 
Commission data (October 2008) show that SME participation accounts for 8,2 % of project participations and 8,5 % of the EC contribution awarded.
23 Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
23 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
24 ΓΡΑΦΗΜΑ 6 57 % 37 % 28 % 13 % 8% 2% 1% 58 % 37 % 31 % 12 % 10 % 1% 1% ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ΣΤΟ ΠΠ (ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ) ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΤΟ 6ο ΠΠ ΒΑΣΕΙ ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΥ ΤΩΝ ΕΠΙΜΕΡΟΥΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΑ ΕΡΓΑ 53 % 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ Δημόσιος τομέας Ιδιωτικός τομέας (όχι ΜΜΕ) 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ Ιδιωτικός τομέας Μη προσδιορισθέν (ΜΜΕ) ΚΑΤΑΝΟΜΗ ΤΩΝ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΣΤΟ 6ο ΠΠ ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΛΗΦΘΕΙΣΑΣ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗΣ ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑΣ 49 % 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ Δημόσιος τομέας Ιδιωτικός τομέας (όχι ΜΜΕ) 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ 5ο ΠΠ 6ο ΠΠ Ιδιωτικός τομέας Μη προσδιορισθέν (ΜΜΕ) Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, βάσει στοιχείων της Επιτροπής. Ειδική έκθεση αριθ. 8/2009 — «Δίκτυα αριστείας» και «ολοκληρωμένα έργα» της κοινοτικής πολιτικής έρευνας: επιτεύχθηκαν οι στόχοι; 
24 FIGURE 6 57 % 37 % 28 % 13 % 8% 2% 1% 58 % 37 % 31 % 12 % 10 % 1% 1% EVOLUTION OF FP PARTICIPATION (THEMATIC PRIORITIES) BREAKDOWN OF FP6 PARTICIPANTS BY PROJECT INVOLVEMENT (NUMBER OF INDIVIDUAL PARTICIPATIONS) 53 % FP6 FP5 FP6 FP5 FP6 FP5 FP6 Private (non-SME) Private (SME) Undefined BREAKDOWN OF FP6 PARTICIPANTS BY EC CONTRIBUTION RECEIVED 49 % FP5 Public F P5 FP6 FP5 FP6 FP5 FP6 FP5 FP6 Public Private (non-SME) Private (SME) Undefined Source: European Court of Auditors, based on Commission data. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives?
Επιπλέον, ορισμένες διατάξεις του 6ου ΠΠ όντως αποθάρρυναν τη συμμετοχή ιδιωτικών εταιρειών. Αυτό ίσχυε όσον αφορά τον κανόνα για τη συλλογική τεχνική και οικονομική ευθύνη της κοινοπραξίας έναντι της Επιτροπής για την υλοποίηση του έργου. 
Moreover, some FP6 provisions did discourage the participation of private companies. This was the case for the rule establishing consortia’s collective technical and financial responsibility towards the Commission for the implementation of the project.
Η εν λόγω διάταξη ίσχυε για τους ιδιωτικούς οργανισμούς, αλλά όχι για τους δημόσιους, δημιουργώντας έτσι ένα πρόσθετο de facto βάρος για αυτή την ομάδα-στόχο. 
This provision was applied to private organisations but not to the public ones, creating de facto an additional burden for this target group.
Η συλλογική οικονομική ευθύνη απαλείφθηκε από το 7ο ΠΠ και αντικαταστάθηκε από ένα ταμείο εγγυήσεων χρηματοδοτούμενο από τμήμα των προκαταβολών που καταβάλλονται στους συμμετέχοντες στο πρόγραμμα. 
Collective financial responsibility has been removed under FP7 and replaced by a guarantee fund financed by part of the advances paid to programme participants.
Το 6ο ΠΠ περιλάμβανε επίσης την αυτόματη πρόσβαση σε προϋπάρχουσες γνώσεις των συμμετεχόντων, οι οποίες απαιτούνταν για την υλοποίηση του έργου, εκτός εάν υπήρχε ρητή διαφορετική συμφωνία. 
FP6 also included the automatic access to the participants’ pre-existing knowledge required for the implementation of the project, unless explicitly agreed otherwise.
Η διάταξη αυτή λειτούργησε ως αντικίνητρο για την ιδιωτική συμμετοχή, ιδίως για τις ΜΜΕ οι οποίες δεν ήταν σε θέση να ανταγωνιστούν επί ίσοις όροις τους μεγαλύτερους οργανισμούς. 
This provision resulted in a disincentive for private participation, in particular for SMEs which could not compete on equal terms against larger organisations.
Στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ παρέχεται περισσότερη ελευθερία στις κοινοπραξίες για τη ρύθμιση της πρόσβασης στις υπάρχουσες γνώσεις και εφόσον διακυβεύονται δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας. 
Under FP7 more freedom is given to consortia when defining access to existing knowledge in terms of Intellectual property rights.
Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΜΕΣΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ 44. 
THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF NEW INSTRUMENTS 44.
Η διαχείριση της Επιτροπής διαδραματίζει αποφασιστικό ρόλο στην επιτυχία των δραστηριοτήτων του 6ου ΠΠ, ιδίως καθιστώντας τις ελκυστικές σε δυνητικούς συμμετέχοντες και κατευθύνοντας την πρόοδο του έργου. 
The Commission’s management has a decisive role in ensuring the success of FP6 activities, in particular by making it attractive to potential participants and steering project progress.
Διαχειρίσιμες δομές, σαφήνεια στόχων, ταχείες και άμεσες διαδικασίες, καθώς και κατάλληλη παρακολούθηση των έργων συνιστούν όλα καθοριστικά στοιχεία για την αποτελεσματικότητα των μέσων. 
Manageable structures, clarity of objectives, rapid and straightforward procedures, and adequate project monitoring are all determinants of the instruments’ effectiveness.