natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Δεύτερον, καταβάλλονται προσπάθειες για τη βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων που βρίσκονται ήδη στο σύστημα καθώς και για τον έλεγχο της ποιότητας των δεδομένων (για τον εντοπισμό των βασικών αιτίων των σφαλμάτων), την εκκαθάριση των δεδομένων και την παρακολούθηση της ποιότητάς τους για τη δημιουργία συνολικής ενημερωμένης εικόνας για το επίπεδο ποιότητας των δεδομένων. 
Secondly, efforts are underway to improve the quality of data already in the system, including a data quality audit (to identify root causes), data cleansing and data quality monitoring to provide an ongoing overview of the data quality status.
Ορισμένες περιόδους κατά τη διάρκεια του 2008, το σύστημα CRIS δεν ήταν διαθέσιμο κυρίως λόγω των τεχνικών απαιτήσεων σχετικά με την ένταξη των λογαριασμών του Ευρω­ παϊκού Ταμείου Ανάπτυξης στο κεντρικό λογιστικό σύστημα της Επιτροπής τον Φεβρουάριο του 2009. 
CRIS was unavailable for some periods during 2008 mostly due to the technical demands of the integration of the European Development Fund accounts into the Commission’s central accounting system in February 2009, which was a one-off exercise.
Ωστόσο, από τότε λήφθηκαν ορισμένα μέτρα για τη μείωση των περιόδων κατά τις οποίες το σύστημα CRIS δεν είναι διαθέσιμο. 
However, a number of steps have since been taken to reduce periods of unavailability of CRIS.
EL 166 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα 8.33. 
EN 166 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 8.33.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο κατα­ λήγει στο συμπέρασμα ότι, οι πληρωμές για το έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2008 σχετικά με την ομάδα πολιτικών Εξω­ τερική Βοήθεια, Ανάπτυξη και Διεύρυνση, περιλαμβάνουν ουσιώδη σφάλματα. 
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2008 for the External aid, Development and Enlargement policy group were affected by material error.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο κατα­ λήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου που αφορούν την ομάδα πολιτικών Εξωτερική Βοήθεια, Ανάπτυξη και Διεύρυνση είναι, εν μέρει, αποτελεσματικά ως προς τη δια­ σφάλιση της κανονικότητας των πληρωμών. Συστάσεις 8.35. 
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for the External aid, Devel­ opment and Enlargement are partially effective in ensuring the regularity of payments. Recommendations 8.35.
Το Συνέδριο συνιστά τα εξής: α) λήψη μέτρων για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του συστήματος προληπτικών ελέγχων της Επιτροπής σε ό,τι αφορά τις πληρωμές και τις συμβάσεις (EuropeAid και ΓΔ RELEX)· ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.33. 
TheCourtrecommendsthat: (a) measures should be adopted to improve the effectiveness of the Commission’s ex-ante control system for payments and contracts (EuropeAid and DG RELEX); THE COMMISSION'S REPLIES 8.33.
Η Επιτροπή έχει σχεδιάσει τους ελέγχους της με τέτοιο τρόπο ώστε να καλύπτει τον πλήρη κύκλο ζωής των πολυετών έργων της. 
The Commission has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects.
Η προσέγγιση του Ελεγκτικού Συνεδρίου είναι ετήσια και συσσωρεύει όλα τα σφάλματα που διαπιστώνονται σε ένα συγκεκριμένο οικονομικό έτος. 
The Court of Auditors’ approach is annual and accumulates all errors found in a specific year.
Η τυπολογία των δημοσιονομικών σφαλμάτων που επισημαίνει το Συνέδριο είναι σφάλματα που στην πλειοψηφία τους θα μπορούσαν επίσης να διαπιστώνονται από την Επιτροπή, κατά τη συνήθη διαδικασία προληπτικών ελέγχων, και να διορθώνονται κατά τη διάρκεια μεταγενέστερου λογιστικού έτους προτού κλείσουν οι λογαριασμοί του έργου, έτσι ώστε το επίπεδο εναπομενόντων σφαλμάτων να παραμένει χαμηλό. 
The majority of the type of financial errors identified by the Court would also be found by the Commission, in the normal course of ex-ante controls, and be corrected in a subsequent accounting year before the project accounts are closed, leaving a low level of residual error.
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι το περιβάλλον ελέγχου όσον αφορά την ομάδα πολιτικών εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση βελτιώθηκε σημαντικά σε σύγκριση με τα προη­ γούμενα έτη (με την εφαρμογή των συστάσεων που διατύπωσε το Συνέδριο κατά τα προηγούμενα έτη). 
The Commission believes that the control environment for the external aid, development and enlargement policy group has significantly improved compared to previous years (and the recom­ mendations of the Court in past years have been implemented).
Πράγματι, πολλά από τα σημαντικά στοιχεία των βασικών συστημάτων ελέγχου έχουν εκτιμηθεί ως αποτελεσματικά. 
Indeed many of the significant elements of the key control systems have been assessed as effective.
8.35. α) Με βάση τις βελτιώσεις που επήλθαν, η Επιτροπή δεν συμ­ μερίζεται απόλυτα την εκτίμηση του Συνεδρίου σχετικά με την αποτελεσματικότητα των προληπτικών ελέγχων για το EuropeAid. 
8.35. (a) The Commission does not fully share the Court’s assessment of the effectiveness of the ex-ante controls for EuropeAid taking into account the introduction of improvements.
Ωστόσο, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι στο πλαίσιο των προσπαθειών που συνεχίζει να καταβάλλει για τη βελ­ τίωση του γενικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου, απαιτεί­ ται περαιτέρω εργασία επί της αρχιτεκτονικής των συστημά­ των ελέγχου για την εξωτερική βοήθεια. 
Nevertheless, the Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid.
Με βάση τα παρα­ πάνω, και σε συνδυασμό με τις εργασίες της Επιτροπής σχε­ τικά με το επίπεδο ανεκτού κινδύνου σφαλμάτων, το 2010 το EuropeAid θα προβεί στην επανεξέταση της στρατηγικής ελέγχου που εφαρμόζει. 
With this in mind, and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk of error, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι για τη διενέργεια προληπτικών ελέγχων στο πλαίσιο της ΓΔ RELEX απαιτείται καλύτερη τεκμηρίωση. β) Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η στήριξη της δημοσιονομικής διαχείρισης και της σχετικής παρακολούθησης πρέπει να επε­ κταθεί και να βελτιωθεί ακόμη περισσότερο. 
The Commission agrees that the reliance on ex-ante controls in DG RELEX should be better documented. (b) The Commission recognises that financial management support and monitoring needs to be further expanded and improved.
Συντάσσεται πρακτικό εγχειρίδιο δημοσιονομικής διαχείρισης το οποίο προ­ βλέπεται να ολοκληρωθεί το 2010. γ) Οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής θα συνεχίσουν να παρέχουν βοήθεια στους διαχειριστές ελεγκτικών καθηκόντων — ειδικά στις αντιπροσωπείες — για τη βελτίωση του προ­ γραμματισμού των εσωτερικών ελέγχων. 
A Financial Management Toolkit for implementing organisations is in preparation and should be finalised in 2010. (c) Commission Headquarters will continue to provide assistance to Audit Task Managers – especially in Delegations — to improve their audit planning.
Στο πλαίσιο της προετοιμασίας του ετήσιου σχεδίου ελέγχου (AAP) 2009, ζητήθηκε από τις αντιπροσωπείες να δώσουν ιδιαίτερη προ­ σοχή στη διαθεσιμότητα των πόρων. 
In the context of the preparation of the AAP 2009, Delegations have been invited to pay specific attention to the availability of resources.
Όσον αφορά τους κατασταλτικούς ελέγχους επί συναλλαγών, οι ετήσιοι στόχοι επιτυγχάνονται κάθε έτος. β) περαιτέρω στήριξη των φορέων που υλοποιούν έργα χρηματο­ δοτούμενα από την ΕΕ, καθώς και τη στενότερη παρακολού­ θησή τους· γ) οι έλεγχοι και οι κατασταλτικοί έλεγχοι να σχεδιάζονται με ρεαλιστικότερο τρόπο, λαμβάνοντας υπόψη τους διαθέσιμους πόρους για τον σκοπό αυτό, ούτως ώστε τα σχετικά προγράμ­ ματα να ολοκληρώνονται δεόντως· 
For ex-post transactional controls, annual targets are reached every year. (b) further support should be provided to the organisations implementing EU-funded projects and they should be subjected to closer monitoring; (c) audits and ex-post controls should be planned in a more realistic way, taking into account the resources available for the purpose, so that the resulting plans may be duly accomplished;
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 167 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ δ) η υλοποίηση των προγραμματισμένων ελέγχων και κατασταλ­ τικών ελέγχων πρέπει να παρακολουθείται στενά, ούτως ώστε τυχόν αποκλίσεις να μπορούν να επισημαίνονται και να διορ­ θώνονται το ταχύτερο δυνατό· ε) τα αποτελέσματα των ελέγχων και των κατασταλτικών ελέγχων που διενεργήθηκαν πρέπει να καταχωρίζονται δεόντως και να αναλύονται συστηματικά· στ) πρέπει να εγκριθεί και να τεθεί σε εφαρμογή μια πιο ανεπτυγ­ μένη στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης (ΓΔ ELARG). 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 167 THE COURT'S OBSERVATIONS (d) the implementation of the audits and ex-post controls planned should be closely followed up, so that any deviations may be promptly noted and remedied; (e) the results of the audits and ex-post controls carried out should be properly recorded and systematically analysed; (f) a further developed strategy for ex-post audits in centralised management should be approved and imple­ mented (DG ELARG).
Το Συνέδριο συνιστά, επίσης, την έγκριση επαρκών μέτρων και την υλοποίηση δράσεων, προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα των δεδομένων που καταχωρίζονται στα διάφορα συστή­ ματα διαχείρισης πληροφοριών που διαθέτουν οι υπηρεσίες της Επιτροπής. 
TheCourtalsorecommendsthatadequatemeasures should be adopted and actions implemented in order to improve the quality of the data entered in the different management information systems at the disposal of the Commission’s services.
Πέραν αυτών, το Συνέδριο συνιστά, όσον αφορά τις πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης, να συνεχιστούν οι προσπά­ θειες για τον καθορισμό δεικτών επιδόσεων, οι οποίοι να είναι περισσότερο προσανατολισμένοι προς τις υλοποιήσεις και τα επα­ κόλουθα. 
Furthermore,theCourtrecommendsthatasregards budget support payments, the efforts made so far to introduce performance indicators that are more oriented towards output and outcome should be continued.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΝΤΑΣΣΟΝΤΑΙ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙ­ ΣΤΙΑΣ Επισκόπηση της παρακολούθησης της ειδικής έκθεσης αριθ. 5/2006 σχετικά με το πρόγραμμα MEDA Εισαγωγή 8.38. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS NON-STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS Follow-up review of Special Report No 5/2006 on the MEDA programme Introduction 8.38.
Τον Αύγουστο του 2006, το Συνέδριο δημοσίευσε την ειδική έκθεση αριθ. 5/2006 σχετικά με το πρόγραμμα MEDA (4). 
InAugust2006theCourtpublishedSpecialReport No 5/2006 concerning the MEDA programme(4).
Εφόσον το 2006 έληγε η ισχύς του κανονισμού MEDA, οι συστά­ σεις του Συνεδρίου είχαν ως αντικείμενο το νέο Ευρωπαϊκό Μέσο Γειτονίας και Εταιρικής Σχέσης (ΕΜΓΕΣ), το οποίο τέθηκε σε ισχύ το 2007. 
As the MEDA Regulation was expiring in 2006, the Court's recom­ mendations were aimed at the new European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), which took effect from 2007.
Το Συνέδριο συνιστούσε στην Επιτροπή τα εξής: — να εξασφαλίσει μια ομαλή και ταχεία μετάβαση προς τα νέα προγράμματα χώρας για να μην υπάρξουν αρνητικές συνέπειες στη μελλοντική εφαρμογή, — να καθορίσει σαφέστερα, στα νέα έγγραφα προγραμματισμού χώρας, τους στρατηγικούς στόχους της και να καθορίσει κατάλληλους δείκτες για να είναι δυνατή η καλύτερη παρακο­ λούθηση και αξιολόγηση του αντικτύπου, _____________ (4) ΕΕ C 200 της 24.8.2006. 
The Court recommended that the Commission should: — ensure a smooth and quick transition to the new country programmes, to avoid negative consequences for future implementation, — define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact, _____________ (4) OJ C 200, 24.8.2006.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ δ) Η εφαρμογή του ετήσιου προγραμματισμού θα παρακολου­ θείται εκ του σύνεγγυς καθόλη τη διάρκεια του 2009, ενώ θα βελτιστοποιηθεί η χρήση των αποτελεσμάτων όλων των ελέγχων, απλών και λογιστικών. ε) Η Επιτροπή προγραμματίζει βελτιώσεις του συστήματος CRIS για να καταστεί δυνατή η βελτίωση της ανάλυσης των δεδο­ μένων ελέγχου. στ) Στις αρχές του 2009, η ΓΔ ELARG υιοθέτησε γενική στρα­ τηγική ελέγχου η οποία καλύπτει όλους τους τρόπους διαχεί­ ρισης, συμπεριλαμβανομένης της κεντρικής διαχείρισης. 
THE COMMISSION'S REPLIES (d) The implementation of the annual planning will be monitored closely throughout 2009 and the use of the results of audits and controls will be optimised.... (e) The Commission is planning improvements to CRIS to allow improved analysis of audit data. (f) In early 2009, DG ELARG adopted a comprehensive Control Strategy which covers all management modes, including centralised management.
Η ΓΔ ELARG εξετάζει την θέσπιση ειδικής πολιτικής για τους κατασταλτικούς ελέγχους στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρι­ σης, που θα βασίζεται στην πείρα που αποκτήθηκε από μια πιλοτική ενέργεια που πραγματοποιήθηκε το 2008 και λαμ­ βάνοντας υπόψη την ανάλυση κόστους/ωφελείας. 
It is considering the adoption of a specific policy for ex-post controls in centralised management, based on the experience gained with a pilot action carried out in 2008 and taking cost/benefit consideration into account.
Πρώ­ τον, αναπτύσσονται σαφείς και πιο τεκμηριωμένοι κανόνες για την εγγραφή δεδομένων και το σύστημα CRIS αναθεωρείται τακτικά και εξελίσσεται. 
Firstly, clear, more documented rules are being developed for data entry and the CRIS system is being regularly reviewed and developed.
Δεύτερον, καταβάλλονται προσπάθειες για τη βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων που βρίσκονται ήδη στο σύστημα. 
Secondly, efforts are underway to improve the quality of data already in the system.
Η Επιτροπή θα παράσχει περισσότερες διευκρινίσεις όσον αφορά τον σχεδιασμό και τη μέτρηση δεικτών στο πλαίσιο των ενεργειών για τη στήριξη του προϋπολογισμού. 
The Commission will inject further precision into the design and measurement of indicators in budget support operations.
Η Επιτροπή έλαβε τα απαιτούμενα μέτρα για να δοθεί συνέχεια στις συστάσεις της ειδικής έκθεσης αριθ. 5/2006 σχε­ τικά με το πρόγραμμα MEDA. 
The Commission has taken the necessary steps to follow up the recommendations of Special Report No 5/2006 concerning the MEDA programme.
168 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — να συνεχίσει να επικεντρώνει τη στήριξή της σε περιορισμένο αριθμό τομέων παρέμβασης, με σκοπό να εξασφαλίζει τη συνοχή των δράσεων και να είναι δυνατή η διαχείριση των προγραμμάτων, — να συνεχίσει να επιδιώκει καλύτερες πρακτικές κατά τη διαχεί­ ριση των σχεδίων προς αποφυγή καθυστερήσεων. 
168 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS — continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable, — continue to search for best practices in managing projects to avoid delays.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο ενέκριναν τις συστάσεις του Συνεδρίου. 
TheEuropeanParliamentandtheEuropeanCouncil adopted the recommendations of the Court.
Πέραν αυτού, η αρμόδια για τη χορήγηση απαλλαγής αρχή επισήμανε θέματα σχετικά με την προβολή δράσεων χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ και τη βελτίωση του προγραμματισμού και της υλοποίησης του νέου μέσου. 
The Discharge Authority additionally noted issues related to the visibility of actions financed by the EU, and the enhancement of the planning and implementation of the new instrument.
Παρακολούθηση των συστάσεων 8.40. 
Follow-up of the recommendations 8.40.
Η Επιτροπή κατάρτισε εγκαίρως τις εκθέσεις χώρας, τα σχέδια δράσης και τα αντίστοιχα έγγραφα προγραμματισμού στρα­ τηγικής. 
The Commission prepared on time the country reports, the action plans and the corresponding strategy programming documents.
Η ροή της οικονομικής βοήθειας της ΕΕ υπήρξε απρό­ σκοπτη κατά τη μετάβαση από το παλαιό (MEDA) στο νέο μέσο (ΕΜΓΕΣ). 
The flow of EU financial aid was unaffected during the transition from the old (MEDA) to the new (ENP) instrument.
Επιπλέον, για τα έτη 2007 και 2008, τόσο, οι αναλή­ ψεις υποχρεώσεων όσο και οι εκταμιεύσεις (από κοινού για το MEDA και το ΕΜΓΕΣ) ήταν ακόμη υψηλότερες από τον μέσο όρο των προηγούμενων ετών. 8.41. 
Moreover, for the years 2007 and 2008, both commitments and disbursements (for MEDA and ENPI jointly) were even higher than to the previous years' average. 8.41.
Τα έγγραφα προγραμματισμού στρατηγικής περιλάμβα­ ναν επεξεργασμένους στρατηγικούς στόχους, οι οποίοι εναρμονί­ ζονταν με τα σχέδια δράσης χώρας, εντούτοις η περιγραφή τους ήταν γενική, δυσχεραίνοντας την εκτίμηση του αντικτύπου της κοινοτικής χρηματοδότησης στο τέλος της περιόδου που όριζαν τα έγγραφα στρατηγικής. 
Thestrategyprogrammingdocumentsincorporated elaborated strategic objectives, which were in line with the Country Action Plans but were mostly described in general terms, making it difficult to assess the impact of EU funding at the end of the period established in the strategy documents.
Η ποιότητα των δεικτών επιδόσεων που ορίστηκαν σε αυτό το επίπεδο διέφερε ουσιαστικά από χώρα σε χώρα. 
The quality of the performance indicators established at this level differed substantially from country to country.
Σε γενικές γραμμές, η αφετηρία και οι στόχοι σχετικά με τους δείκτες δεν προσδιορίστηκαν στα έγγραφα στρατηγικής. 
Generally, baselines and targets, related to the indicators, were not defined in the strategy documents.
Η Επιτροπή επικέντρωσε την υποστήριξή της σε περιορι­ σμένο αριθμό τομέων παρέμβασης. 
TheCommissionhasfocuseditssupportonalimited number of intervention areas.
Αυτοί εναρμονίζονταν με την αξιολόγηση των αναγκών κάθε ξεχωριστής δικαιούχου χώρας. 
The intervention areas were aligned with the needs assessment of each individual bene­ ficiary country.
Πέραν αυτού, η Επιτροπή μερίμνησε για τη συνέχιση της υποστή­ ριξης ειδικών τομέων ή ακόμη της διατήρησης τομεακών προγραμ­ μάτων στο πλαίσιο του νέου μέσου Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτο­ νίας (ΕΠΓ). 
In addition, the Commission took care to continue the support of specific areas or even maintain sector programmes under the new ENP instrument.
Η Επιτροπή στήριξε, επίσης, ορισμένους τομείς υψηλής προτεραιότητας, οι οποίοι ήταν κοινοί για τις περισσότερες δικαιούχους χώρες. 
The Commission also supported a number of high priority areas common to most of the beneficiary countries.
Η Επιτροπή ενήργησε σύμφωνα με τις διατάξεις του κανονισμού ΕΜΓΕΣ, στοιχείο που βελτίωσε τη διαφάνεια της κοι­ νοτικής χρηματοδότησης μέσω διεθνών καταπιστευματικών ταμείων. 
TheCommissionworkedinaccordancewiththe provisions established by the ENPI Regulation, which improved the transparency of EU funding through inter­ national trust funds.
Πρόσφατα, καταρτίστηκαν, επίσης, δύο ολοκληρωμένες εκθέσεις αξιολόγησης σχετικά με την παράδοση της βοήθειας της Επιτροπής μέσω των τραπεζών ανάπτυξης και της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, καθώς και μέσω των οργανώσεων που υπά­ γονται στα Ηνωμένα Έθνη. 
Recently, two comprehensive evaluation reports have also been produced on the Commission’s aid delivery through development banks and the European Investment Bank, and through the organisations of the United Nations family.
Η μονάδα αξιολόγησης (5) ανάθεσε σε εξωτερικούς συμβούλους να καταρτίσουν τις εκθέσεις με σκοπό να αξιολογηθεί η προστιθέμενη αξία αυτών των τρόπων διοχέτευσης της βοήθειας. _____________ (5) Μονάδα αξιολόγησης, κοινή για το EuropeAid, τη ΓΔ Ανάπτυξη και τη ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΔ Εξωτερικές Σχέσεις. 
The Evaluation Unit (5) commissioned external consultants to produce the reports with the aim of assessing the added value of these modes of channelling aid. _____________ (5) Evaluation Unit common to EuropeAid, DG Development and DG THE COMMISSION'S REPLIES External Relations.
EL 8.41. 
EN 8.41.
Βλέπε απάντηση στο σημείο 8.46. 
See reply to 8.46.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 169 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.44. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 169 THE COURT'S OBSERVATIONS 8.44.
Το 2008, η Επιτροπή κατάρτισε εγχειρίδιο επικοινωνίας και προβολής. 
In2008,theCommissionpreparedacommunication and visibility manual.
Επίσης, το 2006 υπογράφηκαν ειδικές συμφωνίες με τα Ηνωμένα Έθνη και την Παγκόσμια Τράπεζα σχετικά με την επικοινωνία, την προβολή και την σύνταξη εκθέσεων. 
Specific agreements on communication, visibility and reporting were also signed with the UN and the World Bank in 2006.
Η Επιτροπή έλαβε μέτρα για την υλοποίηση των περισ­ σότερων συστάσεων της ενδιάμεσης έκθεσης αξιολόγησης σχετικά με το MEDA II. 
TheCommissiontookmeasurestoimplementmost of the recommendations of the mid-term evaluation report on MEDA II.
Ωστόσο, η τελική έκθεση αξιολόγησης, η οποία αναμενόταν μέχρι τα μέσα του 2008, θα ολοκληρωθεί παρά μόνο αργότερα, το 2009. 
However, the final evaluation report expected by mid 2008 will not be finalised until later in 2009.
Συμπεράσματα και συστάσεις ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.45. 
Conclusion and recommendations THE COMMISSION'S REPLIES 8.45.
Η Επιτροπή έλαβε μέτρα τα οποία, ως επί το πλείστον, 8.46. συνάδουν με τις συστάσεις της έκθεσης. 
TheCommissionhastakenstepswhicharelargelyin 8.46. line with the recommendations of the report.
Η Επιτροπή: — έλαβε τα αναγκαία μέτρα για τη διασφάλιση ομαλής και ταχείας μετάβασης προς τα νέα προγράμματα χώρας, — δεν καθόρισε, όμως, στρατηγικούς στόχους και δείκτες ικανο­ ποιητικής ποιότητας για όλα τα έγγραφα προγραμματισμού στρατηγικής. 
The Commission: — took the necessary measures to ensure a smooth and quick transition to the new country programmes; — did not establish, however, strategic objectives and indicators of satisfactory quality in all strategy programming documents.
Το Συνέδριο, επομένως, εξακολουθεί να συνιστά στην Επιτροπή να ορίσει στρατηγικούς στόχους και επαρκείς δείκτες επιδόσεων, οι οποίοι θα καθιστούσαν εφικτή την απο­ τελεσματική εκτίμηση του αντικτύπου των δράσεων της ΕΕ για το σύνολο της περιόδου, — επικέντρωσε τη στήριξή της σε περιορισμένο αριθμό τομέων παρέμβασης, σύμφωνα με τα προγράμματα δράσης και την αξιολόγηση των αναγκών για κάθε επιμέρους δικαιούχο χώρα, — εξακολούθησε να επιδιώκει την εφαρμογή των βέλτιστων πρα­ κτικών κατά τον σχεδιασμό και τη διαχείριση των προγραμμά­ των και των σχεδίων. 
The Court therefore continues to recommend that the Commission should define strategic objectives and adequate performance indicators that would allow an efficient impact assessment of the EU actions for the period as a whole; — focused its support on a limited number of intervention areas, in line with the Action Plans and the needs assessment of each individual beneficiary country; — continued to seek to apply best practices in planning and managing programmes and projects.
Ωστόσο, η Επιτροπή έχει καθυστερήσει τη δημοσίευση της τελικής έκθεσης αξιολόγησης MEDA, στην οποία θα μπορούσαν να είχαν προστεθεί πολύτιμες συστάσεις για την υλοποίηση της αρχικής φάσης του ΕΜΓΕΣ. — Σύμφωνα με τον κανονισμό ΕΜΓΕΣ, οι δείκτες αναφοράς και οι δείκτες απόδοσης προσδιορίζονται σε μεταγενέστερο στά­ διο, κατά την κατάρτιση των ετήσιων προγραμμάτων δράσης. 
However, the Commission is late with the final MEDA evaluation report, which could have added valuable recommendations for the implementation of the initial phase of ENPI. — According to the ENPI regulation, the baseline and performance indicators are specified at a later stage, when setting up the Annual Action Programmes.
Πράγματι, οι δείκτες αυτοί γίνονται πιο σαφείς και πιο καθο­ ριστικοί κατά την κατάρτιση του σχετικού προγράμματος και επομένως καθορίζονται τότε. 
It is indeed at the moment of formulation of a programme, when they tend to become more relevant and better defined, that those indicators are established.