natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εθνικές αρχές αρμόδιες για την κανονιστική ρύθμιση λογοδοτούν συνολικά στη ΔΥΑΕ για τα πρότυπα ασφαλείας. 
The national regulatory authorities report annually on safety standards to the IAEA in a global manner.
Σύμφωνα με πληροφορίες τους, οι δείκτες παρουσίασαν σταδιακές βελτιώσεις. 
According to their information, the indicators have progressively demonstrated improvements.
Η Επιτροπή έχει πρόσβαση στις εν λόγω πληροφορίες και φρονεί ότι δεν είναι αναγκαίο να διαμορφώσει τους δικούς της γενικούς δείκτες ασφάλειας. 
The Commission has access to this information and considers that there is no need to develop its own general safety indicators.
Εντούτοις, η Επιτροπή θα πρέπει να είναι σε θέση να ελέγχει την αποτελεσματικότητα των δαπανών του προγράμματος TACIS. 
The Commission should, however, be able to verify the effectiveness of TACIS expenditure.
Έως τα τέλη του 2005 δεν ήταν δυνατό να καθορίσει η Επιτροπή κατά πόσο συνέβαλε το πρόγραμμα TACIS στη βελτίωση της ασφάλειας στους διάφορους πυρηνικούς σταθμούς. 
Still at the end of 2005, it was not possible for the Commission to establish the contribution of the TACIS programme to the improvement of safety at the level of individual NPPs.
Η Επιτροπή δεν λαμβάνει πληροφορίες από τους πυρηνικούς σταθμούς ή από τις δικές της ομάδες τεχνικής βοήθειας. 
The Commission does not receive information from the NPPs or from its own technical assistance teams.
Υπό τις συνθήκες αυτές είναι δύσκολο (αν όχι αδύνατο) να καθοριστούν ορθολογικά οι στόχοι για τις μελλοντικές δαπάνες στον τομέα αυτό, να προγραμματιστούν οι δραστηριότητες και να σχεδιαστεί μια πιθανή στρατηγική αποδέσμευσης. 
Under these circumstances it is difficult (if not impossible) to set rationally the objectives for future spending in this area, to plan the activities and to design a possible exit strategy.
Η Επιτροπή, σε επίπεδο των κεντρικών υπηρεσιών της, ενίσχυσε τη μονάδα που είναι αρμόδια για την επιχειρησιακή διαχείριση του προγράμματος TACIS στον τομέα της πυρηνικής ασφάλειας διαθέτοντας κατά 50 % περισσότερους μονίμους υπαλλήλους. 
At the level of its central services the Commission has reinforced the unit responsible for the operational management of the TACIS nuclear safety programme by deploying 50 % more permanent staff.
Επίσης, εξασφάλισε τις υπηρεσίες του Ινστιτούτου Ενέργειας του Κοινού Κέντρου Ερευνών για τη διαχείριση του προγράμματος. 
It has also secured the services of the Joint Research Centre — Institute for Energy in the programme management.
Τα τελευταία χρόνια, αποδίδεται μεγαλύτερη σημασία στην επεξεργασία των ραδιενεργών αποβλήτων, δεδομένου ότι αποτελεί μέρος της στρατηγικής παρέμβασης. 
Attention has increased in the recent years to the treatment of radioactive waste, since it is part of the intervention strategy.
Διάφορα έργα σχετικά με την επεξεργασία των ραδιενεργών αποβλήτων εγκαινιάσθηκαν στο επίπεδο των πυρηνικών σταθμών, λαμβάνοντας υπόψη τη σημασία την οποία αποδίδουν στο ζήτημα αυτό όλα τα μέρη. 
Several projects regarding radioactive waste treatment at the level of the NPPs have been initiated in line with the importance attached to the issue by all parties.
Το 2006 εγκαινιάσθηκε η αξιολόγηση όλων των έργων επί τόπου αρωγής έτσι ώστε να πραγματοποιηθεί ανάλυση των επιπτώσεών τους. 
An evaluation of all the on-site assistance projects has been launched in 2006 to analyse the impact.
Για να καθοριστούν οι στόχοι των μελλοντικών δαπανών σ’ αυτόν τον τομέα και για να σχεδιαστούν οι μελλοντικές δραστηριότητες, πρόκειται να αναληφθεί πρωτοβουλία σε συνεργασία με τον ΔΟΑΕ (στη Βιένη), η οποία αναμένεται ότι θα οδηγήσει σε συνολική κοινή αξιολόγηση του σημερινού επιπέδου ασφάλειας των αντιδραστήρων τύπου VVER στην Ουκρανία και τη Ρωσία. 
In order to establish the objectives for future spending in this area and to plan future activities, an initiative will be developped in cooperation with IAEA (Vienna) which should result in an overall joint assessment of the present safety level of VVER type reactors in Ukraine and Russia.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/163 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.38. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.38.
Στη Μόσχα και στο Κίεβο, η Επιτροπή επιστράτευσε τις αντιπροσωπείες της να συμμετέχουν στον προγραμματισμό και στην εφαρμογή. 
In Moscow and Kiev the Commission has involved its Delegations in programming and implementation.
Κατά τα τέλη του 2004 ένα κοινό γραφείο στήριξης συστάθηκε στο Κίεβο για να στηρίξει τις δικαιούχους οργανώσεις και την Επιτροπή. 
At the end of 2004 a Joint Support Office was set up in Kiev to support the beneficiary organisations and the Commission.
Το γραφείο αυτό, παρόμοιο με την κοινή μονάδας διαχείρισης που δημιουργήθηκε στη Μόσχα το 1997, συνέβαλε στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των παρεμβάσεων στον τομέα της πυρηνικής ασφάλειας, όπως εξηγείται παρακάτω. 
It is similar to the Joint Management Unit in Moscow, established in 1997 and has contributed to making nuclear safety interventions more efficient and effective, as explained below.
Εντούτοις, η Επιτροπή δεν έχει επαρκώς καθορίσει τους ρόλους, τα καθήκοντα και τις εντολές των αντιπροσωπειών και των γραφείων στήριξης. 
However, the Commission has not sufficiently defined the roles, functions and mandates of the Delegations and the support offices.
Η εφαρμογή των σχεδίων βελτιώθηκε, ορισμένα προβλήματα όμως παραμένουν 8.39. 
Project implementation has improved, but some problems persist 8.39.
Ο συσσωρευμένος όγκος των συμβάσεων (17) παρέμεινε σταθερός έως τα τέλη του 2002 όταν ανήλθε σε 168 εκατ. ευρώ και μειώθηκε σε 108 εκατ. ευρώ περίπου κατά τα τέλη του 2004. 
The cumulative contracting backlog (17) remained stable until the end of 2002, when it was 168 million euro, and was reduced to about 108 million euro by the end of 2004.
Η μέση προθεσμία που είναι αναγκαία για την υπογραφή μιας σύμβασης μειώθηκε από 700 ημέρες περίπου το 2000 σε 200 ημέρες το 2005. 
The average lead time needed for a contract to be signed was reduced from around 700 days in 2000 to 200 days in 2005.
Κατά την εφαρμογή του σχεδίου οι καθυστερήσεις εξακολουθούν να συσσωρεύονται καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας. 
During project implementation delays continue to accumulate throughout the process.
Η Επιτροπή δεν επέβαλε αυστηρά χρονικά όρια στα εμπλεκόμενα μέρη. 
The Commission has not imposed strict time limits on the parties involved.
Οι στατιστικές της Επιτροπής δείχνουν ότι οι καθυστερήσεις οφείλονταν κυρίως στο γεγονός ότι ο χρόνος αντίδρασης των δικαιούχων οργανώσεων ήταν αρκετά μεγάλος. 
The Commission statistics show that the delays were mostly due to long response times of the beneficiary organisations.
Ο κανόνας Ν + 3, ο οποίος θεσπίστηκε με το δημοσιονομικό κανο-νισμό(18), ενθαρρύνει ωστόσο όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη να αντιδρούν γρηγορότερα. 
The n + 3 rule, introduced by the Financial Regulation (18), is, however, motivating all stakeholders to act more quickly.
Τα πολλά προβλήματα που έχουν σχέση με τις προμήθειες εξοπλισμού εξακολούθησαν να προκαλούν πολύ μεγάλες καθυστερήσεις στα σχέδια των πυρηνικών σταθμών (σε ορισμένες περιπτώσεις έως τέσσερα έτη). 
The many problems linked to the procurement of equipment continued to cause very long delays (in some cases up to four years) in the NPP projects.
Τα προβλήματα αυτά αφορούσαν τα σημεία 8.29 α) το σχεδιασμό και την έγκριση των τεχνικών προδιαγραφών, 8.29 β) τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων, τις οποίες οι πολυάριθμοι και συχνά χωρίς πείρα συμμετέχοντες έκριναν ότι ήταν πολύπλοκες και ανελαστικές, και 8.29 γ) τον περιορισμένο ανταγωνισμό λόγω της πολύ ειδικευμένης τεχνολογίας και του μικρού αριθμού των πιθανών προμηθευτών. 
They were related to 8.29(a) the design and approvals of the technical specifications, 8.29(b) the procurement procedures, which the many and often inexperienced participants found complex and inflexible; and 8.29(c) limited competition caused by highly specialised technology and the small number of potential suppliers.
(17) RAC [«reste à contracter» (απομένουν προς σύναψη)]. 
(17) RAC (reste à contracter).
(18) Βλέπε άρθρο 166 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου της 15ης Ιουνίου 2002 (ΕΕ L 248 της 16.9.2002, σ. 1): «Οι χρηματοδοτικές συμβάσεις με δικαιούχους τρίτες χώρες.... συνάπτονται το αργότερο την 31η Δεκεμβρίου του έτους Ν + 1, όπου το έτος Ν είναι αυτό στη διάρκεια του οποίου εγκρίθηκε η δημοσιονομική δέσμευση. 
(18)See Article 166 (2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 15 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1): ‘Financing agreements with the beneficiary third countries..... shall be concluded by 31 December of year n + 1 at the latest, year n being the one on which the budgetary commitment was made.
Οι ατομικές συμβάσεις και συμφωνίες που υλοποιούν αυτές τις χρηματοδοτικές συμβάσεις συνάπτονται το αργότερο τρία έτη από την ημερομηνία της δημοσιονομικής δέσμευσης. 
The individual contracts and agreements which implement such financing agreements shall be concluded no later than three years following the date of the budgetary commitment.
Οι ατομικές συμβάσεις και συμφωνίες που αφορούν τον εσωτερικό έλεγχο και την ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.38. 
Individual contracts and agreements relating to audit end evaluation may be concluded later.’ THE COMMISSION’S REPLIES 8.38.
Λόγω της συγκεντρωτικής διαχείρισης του προγράμματος, ήταν περιορισμένη η συμμετοχή της αντιπροσωπείας. 
Due to centralised management of the programme, the Delegation involvement has been limited.
Σε περίπτωση που η αποκέντρωση πραγματοποιηθεί όντως στον τομέα της πυρηνικής ασφάλειας, και εφόσον θα ανταποκρίνεται στον στόχο της βελτίωσης της πυρηνικής ασφάλειας και της διαχείρισης των προγραμμάτων, ο ρόλος, τα καθήκοντα και οι εντολές των αντιπροσωπειών και των γραφείων στήριξης θα καθοριστούν αναλόγως. 
Should the devolution in the nuclear safety be implemented, provided it fits with the objective to improve nuclear safety and to deliver better programme management, the role, functions and mandates of the Delegations and the Support Offices will be defined accordingly.
Λόγω του πολύπλοκου χαρακτήρα των έργων κτιριακής ασφάλειας, ενδέχεται να σημειωθούν καθυστερήσεις κατά τη διάρκεια της υλοποίησης των έργων. 
Because of the complex nature of the nuclear safety projects, delays can occur during project implementation.
Η Επιτροπή αποφάσισε να μην επιβάλει αυστηρά όρια στα ενδιαφερόμενα μέρη λόγω του στόχου υψηλής προτεραιότητας της βελτίωσης της πυρηνικής ασφάλειας μέσω της ολοκλήρωσης των έργων, ο οποίος είναι σημαντικότερος από το ζήτημα των καθυστερήσεων των έργων. 
The Commission has avoided imposing strict limits on the parties involved due to the high priority objective of improving nuclear safety in completing the projects, which prevails over the issue of project delays.
Εντούτοις, έχουν ληφθεί μετρα για την αποφυγή των καθυστερήσεων αυτών∙ η Επιτροπή επιβλέπει τους εταίρους των έργων (συμβαλλόμενα μέρη, δικαιούχοι και αναθέτουσες αρχές), έτσι ώστε να εξασφαλίζεται η βέλτιστη δυνατή αποδοτικότητα και εκτέλεση. 
However steps are taken to avoid such delays; the Commission supervises the project partners (Contractors, beneficiairies and Contracting Authorities) so as to ensure the best efficiency and delivery.
Δεδομένης της τεχνικής πολυπλοκότητας, κάθε ένα από τα βιομηχανικά έργα (ΕΒΜ — Έργο Βελτίωσης των Μονάδων) αποφασίζεται μόνο μετά από την εκτέλεση ενός προκαταρκτικού έργου (ΠΕΜ — Προκαταρκτικό Έργο Μονάδων). 
Due to the technical complexity each of the industrial projects (PIP — Plant Improvement Project) is decided only after the execution of a preliminary project (PPP — Plant Preparation Project).
Το ΠΕΜ επιτρέπει την ταυτοποίηση των καθηκόντων και των όρων που θα αποτελέσουν τη βάση του ΕΒΜ σε δεύτερο στάδιο. 
The PPP allows the identification of the tasks and conditions that will form the basis of the PIP as second phase.
Αυτά τα αρχικά στάδια είναι απαραίτητα για τον ώριμο ορισμό και την έγκριση των δραστηριοτήτων που απαιτούνται για την επίτευξη του μέγιστου δυνατού αποτελέσματος όσον αφορά την ασφάλεια. αξιολόγηση μπορούν να συναφθούν μεταγενέστερα». 
Such initial phases are essential to get the matured definition and the licensing activities required to achieve the highest safety impact.
C 263/164 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.42. 
C 263/164 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.42.
Το Συνέδριο δεν διαπίστωσε καμία παράβαση κανονισμών κατά τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων σχετικά με την παροχή συμβάσεων και προμηθειών που εξετάστηκαν το 2005. 
The Court found no violations of regulations in the procurement processes for the service and supply contracts reviewed in 2005.
Εντούτοις, εξακολούθησαν να υφίστανται προβλήματα όσον αφορά την απαλλαγή του ΦΠΑ για την αγορά εξοπλισμού στην εσωτερική αγορά ή κατόπιν εισαγωγής. 
However, problems persisted with regard to exemption from VAT for equipment purchased domestically or imported.
Η συμμετοχή των δικαιούχων βελτιώθηκε ελάχιστα 8.43. 
Involvement of beneficiaries has improved slightly 8.43.
Οι δομές και οι διοικητικές ικανότητες των ρωσικών και ουκρανικών αρχών στον τομέα της πυρηνικής ασφάλειας ενισχύθηκαν σε κεντρικό επίπεδο. 
The structures and administrative capacities of the Russian and Ukrainian nuclear safety authorities at the central level have been reinforced.
Το 2005 οι αρχές και των δύο χωρών εξέφρασαν την ικανοποίησή τους όσον αφορά την αυξημένη συμμετοχή τους στον προγραμματισμό και την εφαρμογή των δραστηριοτήτων TACIS. 
In 2005 the authorities in both countries expressed their satisfaction with the development of their involvement in the planning and implementation of TACIS activities.
Οι επιτόπου δυτικοί εμπειρογνώμονες και οι αρμόδιοι των πυρηνικών σταθμών τόνισαν ότι η συνεργασία τους βελτιώθηκε στο σύνολο. 
The western on-site experts and the NPPs emphasised their overall improved cooperation.
Η ιδιοποίηση των σχεδίων από τους ίδιους τους αρμόδιους των πυρηνικών σταθμών και η γενική δέσμευσή τους για τη βελτίωση της ασφάλειας ήταν ικανοποιητική. 
Project ownership and general commitment to safety improvement by the NPPs themselves had been satisfactory.
Ωστόσο, σε κεντρικό επίπεδο οι αρμόδιοι των εταιρειών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας, δηλαδή οι ιδιοκτήτες των πυρηνικών σταθμών, δεν συμμετείχαν αποτελεσματικά στη διάδοση ή στην κοινοποίηση των αποτελεσμάτων των σχεδίων. 
However, the central level of the utility companies, i.e. the owners of the NPPs, did not effectively participate in the dissemination or replication of project results.
Παρά τις θετικές εξελίξεις, παραμένει δύσκολη η λήψη των αναγκαίων πληροφοριών και στοιχείων από τα ρωσικά και ουκρανικά ινστιτούτα σχετικά με τις παραμέτρους σχεδιασμού των εγκαταστάσεων των πυρηνικών σταθμών. Συμπεράσματα και συστάσεις 8.46. 
Despite the positive developments, obtaining required information and data from Russian and Ukrainian institutes on the design parameters of the NPP installations continued to be difficult. Conclusion and recommendations 8.46.
Από το 2000 και μετά η Επιτροπή βελτίωσε σημαντικά τη διαχείριση της πολιτικής της πυρηνικής ασφάλειας. 
Since 2000 the Commission has made major improvements in the management of the NSP.
Για τη μεγαλύτερη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του προγράμματος το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή να ενισχύσει περισσότερο: α) την εφαρμογή της στρατηγικής παρέμβασής της: i) αναπτύσσοντας ένα σύστημα μέτρησης του αποτελέσματος του προγράμματος TACIS όσον αφορά την πολιτική της πυρηνικής ασφάλειας στους διάφορους πυρηνικούς σταθμούς και καθορίζοντας ελέγξιμους στόχους για τη νέα περίοδο προγραμματισμού, ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.42. 
To improve the effectiveness of the programme further the Court recommends that the Commission should further strengthen: (a) the implementation of its intervention strategy by: (i) developing a system of measurement of the impact of the TACIS NSP at the level of individual NPPs and setting verifiable objectives for the new programming period, THE COMMISSION’S REPLIES 8.42.
Η Επιτροπή έχει επίγνωση των προβλημάτων που παραμένουν σχετικά με τη συμμόρφωση εκ μέρους των αρχών των δικαιούχων χωρών με τους κανόνες οι οποίοι διέπουν την απαλλαγή από τον ΦΠΑ, όπως προβλέπεται από τον κανονισμό ΤACIS. 
The Commission is aware of the persisting problems regarding the compliance by the beneficiary countries’ authorities with the rules for VAT exemption as stipulated by the TACIS regulation.
Εφιστάται τακτικά η προσοχή σ’ αυτό το πρόβλημα σε πολιτικό επίπεδο, μάταια όμως μέχρι σήμερα. 
This problem is regularly highlighted at the political level, unsuccessfully as of today.
Η Επιτροπή έχει εκπονήσει, με τη συμβολή του ΙΕ του Petten του ΚΚΕρ δύο έργα (ένα για τη Ρωσία και ένα, προσφάτως, για την Ουκρανία) σκοπός των οποίων είναι η διάδοση των κυριότερων αποτελεσμάτων των έργων μεταξύ των τελικών χρηστών (πυρηνι-κοί σταθμοί και ινστιτούτα). 
The Commission has developed with the contributions of the JRC-IE Petten two projects (one for Russia, one recently for Ukraine) dedicated to the dissemination of the main projects results among the end-users (NPPs and institutes).
Στο προσεχές πρόγραμμα, θα καταβληθούν σημαντικές προσπάθειες για τη βελτίωση της νοοτροπίας σχετικά με την ασφάλεια στις δικαιούχες χώρες Ρωσία και Ουκρανία. 
In the next programme major efforts will be devoted to the improvement of safety culture in the beneficiary countries Russia and Ukraine.
Σ’ αυτές τις προσπάθειες θα περιλαμβάνεται η διάδοση των βέλτιστων πρακτικών, καθώς επίσης και οι δραστηριότητες που απαιτούνται για τη μεταφορά των αποτελεσμάτων των έργων στο επίπεδο του τελικού χρήστη (πυρη-νικοί σταθμοί). 
This will encompass the dissemination of the best practices together with the activities required for transferring the projects results at the level of the end-user (NPPs).
Η Επιτροπή θα ενισχύσει περαιτέρω: α) την υλοποίηση της στρατηγικής παρέμβασής της: i) Η Επιτροπή εργάζεται επί του παρόντος με σκοπό την εξεύρεση μεθόδου για τη μέτρηση του αντικτύπου των έργων Tacis στο επίπεδο κάθε μεμονωμένου πυρηνικού σταθμού και τη διάδοσή τους σ’ ολόκληρο τον πυρηνικό τομέα. 
The Commission will further strengthen: (a) the implementation of its intervention strategy: (i) The Commission is working on a possible method for measuring the impact of the Tacis projects at the level of individual NPP and the dissemination in the entire nuclear sector.
Οι προσπάθειες αυτές θα πρέπει να ενσωματωθούν κατά τη διάρκεια της πρώτης φάσης του επόμενου προγράμματος. 
These efforts will have to be integrated during the early stage of the next programme.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/165 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ii) αυξάνοντας τις προσπάθειες με σκοπό να επισημανθούν και να εφαρμοστούν σχέδια επίσης και στον τομέα των ραδιενεργών αποβλήτων, και iii) θεσπίζοντας μια προσέγγιση στην οποία να συμμετέχει το σύνολο των εταιρειών διανομής ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη διάδοση και κοινοποίηση των αποτελεσμάτων των σχεδίων∙ και β) τη διαχείριση του προγράμματος i) αυξάνοντας τη συμμετοχή των αντιπροσωπειών, διαθέτοντας επαρκείς ανθρώπινους πόρους και καθορίζοντας τις αρμοδιότητές τους, ii) προβλέποντας για κάθε νέα χρηματοδότηση την τήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων από τους δικαιούχους, iii) αναλύοντας λεπτομερώς όλη τη διαδικασία σύναψης συμβάσεων εξοπλισμού και εφαρμόζοντας τις καλύτερες ελεγχθείσες πρακτικές, π.χ. συγχρηματοδότηση, για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα των εν λόγω διαδικασιών. ΕΙΔΙΚΕΣ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΚΔΟΘΗΚΑΝ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 8.47. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/165 THE COURT’S OBSERVATIONS (ii) increasing the efforts of identifying and implementing projects also in the area of radioactive waste, and (iii) introducing an approach involving the whole utility company in the dissemination and replication of the project’s results; and (b) the management of the programme by: (i) increasing the involvement of the Delegations, allocating adequate human resources and clarifying their responsibilities, (ii) considering making any further funding conditional on the beneficiary meeting contractual obligations, (iii) analysing in detail the whole process of procurement of equipment and applying tested best practices, e.g. co-financing, to make these processes more efficient. SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 8.47.
Το Συνέδριο δημοσίευσε τέσσερις ειδικές εκθέσεις που αφορούσαν τις εξωτερικές δράσεις κατά τους δώδεκα τελευταίους μήνες σχετικά με: α) την απόδοση των σχεδίων που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του προγράμματος TACIS στη Ρωσική Ομοσπονδία (ειδική έκθεση αριθ. 2/2006)∙ β) την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι (ειδική έκθεση αριθ. 3/2006)∙ γ) το πρόγραμμα MEDA (ειδική έκθεση αριθ. 5/2006)∙ δ) τις περιβαλλοντικές πτυχές της συνεργασίας για την ανάπτυξη που αναπτύσσει η Επιτροπή (ειδική έκθεση αριθ. 6/2006). 
The Court has published four Special Reports relevant to external actions in the last twelve months concerning: (a) the performance of projects financed under TACIS in the Russian Federation (Special Report No 2/2006), (b) the European Commission Humanitarian Aid Response to the Tsunami (Special Report No 3/2006), (c) the MEDA programme (Special Report No 5/2006), (d) the environmental aspects of the Commission’s development cooperation (Special Report No 6/2006).
Διατίθενται στο δικτυακό τόπο του Συνεδρίου (www.eca.europa.eu). 
They can be found on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ii) Η Επιτροπή θα εξετάσει μαζί με τους δικαιούχους επιπρόσθετα έργα στον τομέα των ραδιενεργών αποβλήτων, λαμβάνοντας υπόψη τις σημαντικότερες προτεραιότητες. iii) Η Επιτροπή έχει σκοπό να υλοποιήσει τα έργα με τη μέγιστη δυνατή συμμετοχή του δικαιούχου και των τελικών χρηστών σε τεχνικό, διαχειριστικό και χρηματικό επίπεδο, χωρίς παρόλα αυτά να επιβάλει αυτή τη συμμετοχή σαν απαράβατο όρο. β) τη διαχείριση του προγράμματος: i) Η Επιτροπή θα εξετάσει τις δυνατότητες ενίσχυσης της συμμετοχής των αντιπροσωπειών, εφόσον αυτό θα ανταποκρίνεται στους στόχους της βελτίωσης της πυρηνικής ασφάλειας και της διαχείρισης των προγραμμάτων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής κατάλληλων ανθρώπινων πόρων και του ορισμού των καθηκόντων τους. ii) Η Επιτροπή θα συνεχίσει να ασκεί πίεση στις δικαιούχες χώρες για να είναι συνεπείς με τις συμβατικές τους υποχρεώσεις. iii) Η Επιτροπή θα επανεξετάσει το σύνολο της διαδικασίας αγοράς εξοπλισμών, έχοντας υπόψη ότι δεν πρέπει να παρεμποδιστεί ο στόχος της βελτίωσης της πυρηνικής ασφάλειας και ότι θα πρέπει να βελτιωθούν οι όροι διαχείρισης των έργων. 
THE COMMISSION’S REPLIES (ii) The Commission shall study with the beneficiaries additional projects in the area of radioactive waste considering the most important priorities. (iii) The Commission aims at implementing projects with the greatest implication of the beneficiary and end-users at the technical, managerial and financial levels, without making it conditional. (b) the management of the programme: (i) The Commission shall study the increased involvement of the Delegations, provided it fits with the objectives of improving nuclear safety and better programme management, including allocating adequate human resources and defining their responsibilities. (ii) The Commission will continue to urge the beneficiary countries to respect their contractual obligations. (iii) The Commission shall review the whole process of procurement of equipment bearing in mind that it should not contradict the objective of improving nuclear safety and offer better project management conditions.