natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το πρόγραμμα ξεκίνησε από τη στιγμή που τέθηκε σε ισχύ η απόφαση του Συμβουλίου και του Κοινοβουλίου, τον Αύγουστο του 2003. 
The programme began once the Council and Parliament Decision came into force in August 2003.
Επιπλέον, σε ό,τι αφορά το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης, παρήλθε ενάμισυ χρόνος μεταξύ της έγκρισης της νομικής βάσης (απόφαση του Συμβουλίου και του Κοινοβουλίου, του Ιουνίου 2003) και της υπογραφής των πρώτων συμφωνιών επιχορήγησης, κατά τα τέλη του 2004. 
Furthermore, regarding the implementation schedule, one and a half years elapsed between the adoption of the legal basis (Council and Parliament Decision in June 2003) and the signature of the first grant agreements in late 2004.
Τούτο θεωρείται φυσιολογικό, εάν ληφθεί υπόψη το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την έγκριση του προγράμματος εργασίας, την προκήρυξη της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων, την επιλογή και την ανάθεση της σύμβασης. 
This is considered as normal taking into account the lead time for adoption of the work programme, launching of call for proposals, selection and contracting.
Όλες οι αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιήθηκαν κατά την περίοδο του προγράμματος. 
All commitments were made during the programme period.
Η διάρκεια του χρονοδιαγράμματος πληρωμής συνδέεται με τη διάρκεια των μεμονωμένων έργων, τα περισσότερα από τα οποία συνεχίζονται μετά το 2006. 
The duration of the payment schedule is linked to the duration of the individual projects, most of which continue after 2006.
Η Επιτροπή πράγματι ζήτησε και έλαβε στοιχεία σχετικά με την άρση των εμποδίων στον τομέα της ενεργειακής απόδοσης, ιδίως όσον αφορά την ατελή πληροφόρηση. 
The Commission did both request and obtain information on the removal of barriers to the up-take of energy efficiency, notably in relation to imperfect information.
Ειδικότερα, τα στοιχεία αυτά ζητήθηκαν και παρασχέθηκαν στο πλαίσιο της εκτίμησης, από κάθε προτείνο-ντα, του «υψηλού τεχνολογικού επιπέδου» στις προτάσεις έργων. 
This was specifically requested and provided as part of each proposer’s assessment of the “state of the art” in project proposals.
Στη συνέχεια, κατά τη διάρκεια των ενισχυόμενων έργων και στις σχετικές εκθέσεις, ζητήθηκαν και παρασχέθηκαν ενημερωμένα στοιχεία σχετικά με τα εν λόγω εμπόδια και το βαθμό στον οποίο έχουν αρθεί. 
Later, during and in the reports from supported projects, updated information on such barriers and the extent to which they were removed, were both requested and provided.
Η Επιτροπή συλλέγει επίσης στοιχεία ανάδρασης σχετικά με τις ανάγκες πληροφόρησης, όπως για παράδειγμα κατά τη δημόσια διαβούλευση όσον αφορά την πράσινη βίβλο για την ενεργειακή απόδοση, διαβούλευση που περατώθηκε την 31/03/2006. 
The Commission does also collect feedback on information needs, for example, in the public consultation on the Green Paper on Energy Efficiency which closed on 31/03/2006.
Ως εκ τούτου, τα αποτελέσματα της αξιολόγησης χρησιμοποιούνται συστηματικά στη σύλληψη και την εκπόνηση προτάσεων για επόμενα προγράμματα. 
As such, evaluation results are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Μια ανεξάρτητη μελέτη των τοπικών ενεργειακών οργανισμών θα διεξαχθεί στο πλαίσιο διαγωνισμού και θα χρηματοδοτηθεί από το πρόγραμμα εργασίας του ΕΕΕ για το 2008. 
An independent study of local energy agencies will be carried out under a tender funded by the IEE 2008 work programme.
Η σύσταση οργανισμών εξαρτάται κυρίως από τη διαθεσιμότητα τοπικών και περιφερειακών δομών για τη συγχρηματοδότηση και τη μακροπρόθεσμη δέσμευσή τους έναντι του εν λόγω οργανισμού. 
The creation of agencies depends mainly on the availability of local and regional structures for co-financing and their committing to their agency in the long-run.
Αναγνωρίζοντας την ποικιλομορφία αυτή, η Επιτροπή ενθάρρυνε ιδίως τα νέα κράτη μέλη να υιοθετήσουν την έννοια των ενεργειακών οργανισμών (για παράδειγμα, στην πρόσκληση υποβολής προτάσεων του 2004 δόθηκε προτεραιότητα στη σύσταση οργανισμών σε νέα κράτη μέλη). 
Acknowledging this diversity, the Commission encouraged in particular new MS to take up the concept of energy agencies (e.g. call 2004 gave priority to the creation of agencies in new MS).
Τούτο συνέβαλε στη δημιουργία κινήτρων και επηρέασε τη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε τοπική κλίμακα. 
This helped to build momentum and influence the decision making process at local level.
Ως εκ τούτου, μετά από μία βραδεία εκκίνηση, από το 2005 έως το 2007 δημιουργήθηκαν 16 νέοι ενεργειακοί οργανισμοί στα νέα κράτη μέλη. 
As a result, after a slow start, 16 new energy agencies were established in the new Member States from 2005 to 2007.
Με τη μελέτη ECUBA, η οποία εκπονήθηκε από εμπειρογνώμονες που είχαν ενεργό συμμετοχή στο έργο των οργανισμών (αλλά ήταν ανεξάρτητοι από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή), παρασχέθηκαν πολύτιμα στοιχεία σχετικά με τις προκλήσεις που αφορούν τη διαχείριση των ενεργειακών οργανισμών σε τοπική και περιφερειακή κλίμακα. 
The ECUBA study, which was performed by experts closely involved with the work of the agencies (but independent of the European Commission), provided useful insights into the challenges associated with the management on energy agencies at local and regional level.
Στο πλαίσιο του προγράμματος εργασίας ΕΕΕ για το 2008 ανατίθεται επί του παρόντος σύμβαση για μία νέα μελέτη που θα εκπονηθεί από έναν όμιλο που δεν είχε προγενέστερα συνδεθεί με τοπικούς ενεργειακούς οργανισμούς. 
A new study is being launched as a Tender under the 2008 IEE Work Programme, and this will be carried out by a consortium which has not been associated with local energy agencies before.
Τα στοιχεία της τακτικής ενημέρωσης της Επιτροπής σχετικά με τις δραστηριότητες των οργανισμών συλλέγονται μέσω της Managenergy και της σχετικής ομάδας προβληματισμού (MERG), που συνεδριάζει 2-3 φορές το χρόνο προκειμένου να συζητήσει τις ανάγκες, τις προτεραιότητες και τις δραστηριότητες των τοπικών φορέων και ιδίως των ενεργειακών οργανισμών. Ο όμιλος Managenergy διατηρεί ενημερωμένο το τμήμα των οργανισμών που αφορά το δικτυακό τόπο του, καθώς και το σχετικό ενημερωτικό φυλλάδιο των οργανισμών, ελέγχοντας κάθε χρόνο εάν οι οργανισμοί εξακολουθούν να βρίσκονται σε λειτουργία. 
Regular feedback to the Commission on the activities of the agencies is collected via Managenergy and its Reflection Group (MERG), which meets 2-3 times per year to discuss the needs, priorities and activities of local actors, notably the energy agencies. The Managenergy consortium is keeping the agencies section of the Managenergy web site and the related agencies booklet up to date by checking on an annual basis that the agencies are still active.
Η Επιτροπή στηρίζει τους ενεργειακούς οργανισμούς μόνο στη φάση της έναρξης των δραστηριοτήτων τους. 
The Commission supports the energy agencies only in the start-up phase.
Το γεγονός ότι εξακολουθούν να λειτουργούν οι περισσότεροι από τους νέους οργανισμούς, οι οποίοι έχουν συσταθεί με κοινοτική ενίσχυση, αποδεικνύει ότι η επένδυση δημόσιων πόρων αιτιολογείται από τη ζήτηση και την επαρκή δημόσια χρήση τους σε όλη την Ευρώπη. 
The fact that most of the new agencies, which have been established with Community support, are still operating demonstrates both a demand and sufficient public use across Europe to justify the investment of public funds.
Η Επιτροπή γνωρίζει το ύψος των δαπανών που επιβάρυναν την Επιτροπή και τον οργανισμό για τη διαχείριση του προγράμματος και δεν περιλαμβάνει συνήθως στα διοικητικά έξοδα τις δαπάνες των συμμετεχόντων για την εκπόνηση προτάσεων. 
The Commission has information on the costs incurred by the Commission and the Agency in programme management and does not normally include costs incurred by the participants for preparing proposals as administrative costs.
Στην υφιστάμενη νομική βάση δεν ορίζονται ως επιλέξιμες για επιστροφή οι δαπάνες που επιβαρύνουν όλους τους συμμετέχοντες κατά τη σύνταξη των σχετικών με το έργο προτάσεων. 
The present legal base does not define “costs” incurred by all applicants’ while filling in their project proposals as eligible for reimbursement.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, οι εν λόγω δαπάνες προκύπτουν σε μια απαραίτητη φάση των έργων και δεν μπορούν να οριστούν ως διοικητικά έξοδα, ούτε μπορούν να θεωρηθούν ως αμιγώς διοικητικά τα έξοδα για την υποβολή εκθέσεων. 
In the Commission’s view such costs are incurred for a necessary step of the project’s operations and cannot be defined as administrative nor can reporting costs be considered as purely administrative.
Είναι η τιμή την οποία οι συμμετέχοντες πρέπει να καταβάλουν σε οποιουδήποτε είδους ανταγωνιστική διαδικασία (σύμφωνα με την έρευνα του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το 60 % περίπου των ερωτηθέντων έκριναν ότι τα έξοδα ήταν «δίκαια»). – Η εκπόνηση μιας πρότασης αποτελεί επένδυση στην κατάρτιση ενός υγιούς και ανταγωνιστικού σχεδίου και η υποβολή έκθεσης είναι μια συμβατική όσο και επιχειρησιακή υποχρέωση που παρέχει τη βάση για τη διάδοση των αποτελεσμάτων των έργων από τον εκτελεστικό οργανισμό και την Επιτροπή στα ενδιαφερόμενα μέρη. 
It is the price participants have to pay in any kind of competitive procedure (According to the Court’s survey, almost 60 % of the respondents judged these costs as “fair”). – Preparing a proposal is an investment in planning a sound and competitive project, and reporting is both a contractual and an operational obligation which provides the basis for the Executive agency and Commission to disseminate the projects results to stakeholders.
Οι εν λόγω δημοσιεύσεις έχουν θετικές έμμεσες συνέπειες και αυξάνουν το ενδιαφέρον για το πρόγραμμα, αξιοποιώντας στο μέγιστο την κοινοτική χρηματοδότηση, ενώ προσδίδουν αξιοπιστία στον κύριο του έργου. – Οι προβλέψεις των ερωτηθέντων σχετικά με τις δαπάνες είναι από τη φύση τους δύσκολο να ποσοτικοποιηθούν συστηματικά. 
Such publications generate positive spill over effects and increase interest in the programme, thus maximising the value of Community funding, and give credibility to the project owner. – The costs estimates of the respondents’ are, by nature, difficult to quantify in a systematic manner.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι στο ερωτηματολόγιο της έρευνας την οποία διεξήγαγε το Ελεγκτικό Συνέδριο δεν διευκρινιζόταν η φύση των δαπανών που πρέπει να ληφθούν υπόψη, ούτε η μεθοδολογία για την αξιολόγησή τους. 
The Commission notes that the Court’s survey did not define in its questionnaire the nature of the costs to be taken into account, nor a methodology for evaluating them.
Δεν ζητήθηκε από τους συμμετέχοντες στην έρευνα να παράσχουν λογιστικά στοιχεία και δεν ελέγχθηκαν οι απαντήσεις τους. 
Survey participants were not asked to provide accounting data, and their replies were not audited.
Κατά συνέπεια, οι απαντήσεις του 29 % των ερωτηθέντων που συμμετείχαν στην έρευνα θα είναι απαραίτητα υποκειμενικές απόψεις των ερωτηθέντων και θα αποκλίνουν ως προς το περιεχόμενο, ενώ οι προβολές με βάση τις εν λόγω απαντήσεις δεν θα είναι αξιόπιστες. 
The replies of the 29 % of those approached who participated in the survey will therefore necessarily be a subjective perception by respondents and diverging in terms of content and extrapolations from them unreliable.
Ορισμένα ενδιαφερόμενα μέρη παρατήρησαν ότι είχε καταστεί ευχερέστερη η διαδικασία εφαρμογής και ότι είχε αυξηθεί ο βαθμός σαφήνειας σχετικά με τη διαδικασία και τα κριτήρια αξιολόγησης. 
Some stakeholders commented that the application process had become easier and that there was improved clarity surrounding the procedure and the evaluation criteria.
Η Επιτροπή αντιλαμβάνεται επομένως ότι οι συμμετέχοντες στην εξωτερική αξιολόγηση έκριναν θετικά τη διαδικασία εφαρμογής, η οποία συνδέεται με τις αναφερθείσες από το Ελεγκτικό Συνέδριο δαπάνες για την εκπόνηση προτάσεων. 
The Commission understands therefore that the respondents to the external evaluation assessed positively the application process, which is related with the costs of preparing proposals mentioned by the Court.
Η «διαδικασία διαπραγμάτευσης των συμβάσεων» στην οποία αναφέρεται το Ελεγκτικό Συνέδριο δεν αποτελεί μέρος της φάσης της πρότασης, αλλά διαχωρίζεται σαφώς από αυτή. 
The “contract negotiation process” that the Court mentions is not part of the proposal phase but very distinct from it.
Ισχύει μόνο για προτάσεις που έχουν επιλεγεί για χρηματοδότηση και αποσκοπεί στην προετοιμασία της συμφωνίας επιχορήγησης μεταξύ του ομίλου δικαιούχων και της Επιτροπής. 
It applies only to proposals selected for funding and is designed to prepare the grant agreement between the beneficiaries’ consortium and the Commission.
Επομένως, οι πόροι που χρησιμοποιήθηκαν για «διαπραγμάτευση της σύμβασης» πρέπει να εξεταστούν χωριστά από τα έξοδα σύνταξης μίας πρότασης. 
Therefore, resources used for “contract negotiation” should be considered separately from the costs of writing a proposal.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο προσθέτει τις δαπάνες της Επιτροπής και του εκτελεστικού οργανισμού μαζί με τα εκτιμώμενα από τους δικαιούχους «έξοδα». 
The Court adds costs incurred by the Commission and the Executive Agency together with “costs” estimated by beneficiaries.
Τα εν λόγω έξοδα είναι τελείως διαφορετικής φύσεως και, κατά συνέπεια, πρέπει να ληφθούν χωριστά υπόψη. 
These last costs are of a very different nature and therefore should be considered separately.
Η εκπόνηση μίας πρότασης αποτελεί επένδυση στην κατάρτιση ενός υγιούς και ανταγωνιστικού σχεδίου. 
Preparing a proposal is an investment in planning a sound and competitive project.
39 Όσον αφορά τις εκτιμώμενες δαπάνες ων συμμετεχόντων για την εκπόνηση προτάσεων και την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα έργα (22 εκατ. ευρώ με βάση την έρευνα που διεξήγαγε το Ελεγκτικό Συνέδριο), και σύμφωνα με την απάντηση που δόθηκε στο σημείο 32, η Επιτροπή σημειώνει ότι οι δαπάνες αυτές είναι διαφορετικής φύσεως και προκύπτουν σε μια απαραίτητη φάση των έργων. 
39 As for the participants’ estimated costs of preparing proposals, and reporting on projects (22 million euro on the basis of a survey conducted by the Court), and as replied to in paragraph 32, the Commission notes that these are of a different nature and incurred for a necessary step of the project’s operations.
Επιπλέον, στο ερωτηματολόγιο της έρευνας την οποία διεξήγαγε το Ελεγκτικό Συνέδριο δεν διευκρινιζόταν η φύση των αναφερόμενων δαπανών που πρέπει να ληφθούν υπόψη, ούτε η μεθοδολογία για την αξιολόγησή τους. 
Furthermore, the Court’s survey did not define in its questionnaire the nature of the mentioned costs to be taken into account, nor a methodology for evaluating them.
Συνεπώς, οι απαντήσεις του 29 % των ερωτηθέντων που απάντησαν θα είναι αναπόφευκτα πολύ γενικές και οι προβολές των εν λόγω απαντήσεων δεν θα είναι αξιόπιστες. 
The replies from the 29 % of those approached who replied will therefore necessarily be very approximate and extrapolations from them unreliable.
Η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι οι προβλεπόμενες δαπάνες των συμμετεχόντων για την εκπόνηση προτάσεων και την υποβολή εκθέσεων μπορούν να εξομοιωθούν, να προστεθούν ή να συγκριθούν με διοικητικές δαπάνες με τις οποίες επιβαρύνεται η Επιτροπή και ο οργανισμός για τη διαχείριση του προγράμματος, δεδομένου ότι είναι διαφορετικής φύσεως. 
The Commission does not consider that the costs estimates relating to preparing proposals and reporting borne by the participants can be assimilated, added or compared to the administration costs incurred by the Commission and the Agency to manage the programme as they are of different nature.
Σε ό,τι αφορά την καταβολή των επιχορηγήσεων του προγράμματος, το Ελεγκτικό Συνέδριο ορθώς αποφαίνεται, στο σημείο 38, ότι σε ένα πρόγραμμα όπως στο ΕΕΕ τα έξοδα εκπόνησης των προτάσεων προκύπτουν στην αρχική φάση. 
With regard to the pay-out of the programme grants, the Court correctly states in paragraph 38 that in a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.
Παράλληλα, οι πληρωμές στους δικαιούχους επιβαρύνουν ως επί το πλείστον την τελική φάση. 
At the same time, the pay-out to beneficiaries is typically back-end loaded.
ΣΥMΠEPAΣMATA KAI ΣΥΣTAΣEIΣ 44. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 44.
Η Επιτροπή κρίνει ότι ο σχεδιασμός του προγράμματος ανταποκρίνεται σε αποδεκτά υψηλά πρότυπα, δεδομένων των εγγενών περιορισμών ενός πολιτικού μέσου της φύσεως αυτής. 
The Commission considers that the planning of the programme represents an acceptably high standard given the inherent constraints of a policy instrument of this nature.
Βλ. απάντηση στο σημείο 18. 
See reply to paragraph 18.
Η απόφαση σχετικά με το ΙΕΕ 1 αναφέρεται σε πολλές ειδικές ανακοινώσεις που αφορούν καθέναν από τους τέσσερις τομείς του προγράμματος και καθένα από τα εν λόγω έγγραφα περιλαμβάνει κατάλογο σημαντικών τομέων δράσης4. 
The decision on IEE 1 is referring to a number of specific communications relevant to each of the four programme fields, and each of these documents contains a list of important areas of action4.
4 Για παράδειγμα, η λευκή βίβλος για κοινοτική στρατηγική και σχέδιο δράσης [COM(1997) 599 τελικό της 26/11/1997] περιλαμβάνει τέσσερις τομείς δραστηριότητας και 22 ειδικές ενέργειες μόνο στον τομέα των ανανεώσιμων μορφών ενέργειας· στην ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο: «Σχέδιο Δράσης για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης στην Ευρωπαϊκή Κοινότητα» [COM(2000) 247 της 26/04/2000] προτείνονται δράσεις σε όλους τους κλάδους και στους 15 βασικούς τομείς. 
4 For example, the White paper for a Community Strategy and Action Plan [COM(1997) 599 final of 26/11/1997] contains four activity areas and 22 specific actions for the field renewable energies alone; the Communication from the Commission, entitled: “Action Plan to improve energy efficiency in the European Community” [COM(2000) 247 of 26/04/2000] puts forward actions in all sectors and in 15 main areas.
40 ΣΥΣΤΑΣΗ 1 – ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ Βλ. απαντήσεις στα σημεία 17 και 18. 
40 RECOMMENDATION 1 – PLANNING See replies to paragraphs 17 & 18.
Η Επιτροπή εφαρμόζει ήδη τις συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τον προγραμματισμό. 
The Commission is already implementing the Court’s recommendation on planning.
Η Επιτροπή έχει θεσπίσει ένα σαφές μοντέλο πολιτικής για το πρόγραμμα ΕΕΕ, το οποίο εκφράζει την αναμενόμενη σχέση μεταξύ δαπάνης, αποτελέσματος και αντίκτυπου σε επίπεδο κάθε τομέα παρέμβασης και τούτο παρακολουθείται επακριβώς για κάθε έργο χωριστά. 
The Commission has established an explicit policy model for IEE which reflects the expected link between expenditure, output and impact on the level of each intervention area and this is monitored concretely on a project by project basis.
Το ΕΕΕ1 είναι ένα πρόγραμμα με ευρύ πεδίο εφαρμογής για την αντιμετώπιση του ζητήματος των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας σε όλους τους κοινωνικούς τομείς, όπως ορίζεται στην απόφαση του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. 
IEE1 is a programme with a wide scope for addressing sustainable energy in all sectors of society as defined in the decision of the Parliament and the Council.
Το ΕΕΕ είναι ένα κυλιόμενο πρόγραμμα με εμπειρία από προγενέστερα προγράμματα που τροφοδοτούν τα επόμενα. 
The IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequent ones.
Η παρακολούθηση του προγράμματος πραγματοποιείται σε επίπεδο έργου, παρέχοντας τη δυνατότητα καθορισμού των επιπτώσεων του προγράμματος σε σχέση με τους στόχους του. 
Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing the impacts of the programme to be determined with regard to its objectives.
Είναι ελάχιστα εφικτή η παρακολούθηση σε υψηλότερο συνολικό επίπεδο, δεδομένης της δυσκολίας να απομονωθούν οι αιτιώδεις σχέσεις μεταξύ των αποτελεσμάτων του προγράμματος ως καταλύτη και των μακροοικονομικών τάσεων, όπως της ενεργειακής εξάρτησης της ΕΕ. 
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregated level given the difficulty to isolate causal links between the programme results as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency.
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 23. 
See also reply to paragraph 23.
Η ανάδραση από μέρους των δημόσιων αρχών σε όλη την ΕΕ, επιβεβαιώνει την πεποίθηση ότι ένας τοπικός ή περιφερειακός οργανισμός έχει σημαντικό αντίκτυπο, όπως εξάλλου αποδεικνύεται από την πρόσφατη αύξηση της ζήτη-σής τους από μέρους των δημόσιων αρχών. Το γεγονός ότι κάθε δημόσια αρχή οφείλει όχι μόνο να συγχρηματοδοτεί κατά τα πρώτα 3 έτη στήριξης του προγράμματος ΕΕΕ, αλλά και να διασφαλίζει τη συνέχιση της λειτουργίας του οργανισμού για 5 επιπλέον έτη, επιβεβαιώνει το γεγονός ότι οι τοπικές αρχές είναι πεπεισμένες για την αξία την οποία αντιπροσωπεύει ο εν λόγω οργανισμός. 
Feedback from public authorities across the EU, as witnessed by the recent growth in demand for such agencies from public authorities, confirms that they believe a local or regional agency makes a significant impact. The fact that each public authority must not only co-finance during the first 3 years of IEE support but must also ensure the continuation of the agency for a further 5 years afterwards confirms that local authorities are convinced about the value of having such an agency.
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 28. 
See also reply to paragraph 28.
Η αλλαγή συμπεριφοράς μπορεί να εκτιμηθεί μόνο σε μακροπρόθεσμη βάση, με τη χρήση ενοποιημένων δεδομένων, όπως εκείνων που παρέχονται από την EUROSTAT. 
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT.
Εντούτοις, το πρόγραμμα είχε θετικό αντίκτυπο στην εξέλιξη της πολιτικής της ΕΕ. 
Nevertheless the programme has had a positive impact on the development of EU policy.
Όσον αφορά τη χρησιμοποίηση της αξιολόγησης για το σχεδιασμό διάδοχων προγραμμάτων, τα υφιστάμενα πορίσματα των αξιολογήσεων (ενδιάμεση/ τελική αξιολόγηση προγράμματος σε εξέλιξη και εκ των υστέρων αξιολόγηση του προηγούμενου προγράμματος) αποτελούν καθοριστική συνεισφορά στην εκ των προτέρων αξιολόγηση/ αξιολόγηση του αντίκτυπου του διάδοχου προγράμματος. 
Concerning the use of evaluation in the design of successor programmes, existing evaluation findings (mid-term/final evaluation of an ongoing programme and ex post evaluation of the previous programme) are a key input to the ex ante evaluation/Impact Assessment of the successor programme.
Το ΕΕΕ είναι ένα κυλιόμενο πρόγραμμα με εμπειρία από προγενέστερα προγράμματα που τροφοδοτούν τα επόμενα. 
IEE is a rolling programme with experience from the past programmes feeding into subsequent ones.
Σχετικά με τους δείκτες απόδοσης, η μεταβίβαση των αρμοδιοτήτων διαχείρισης των προγραμμάτων σε ομάδα επαγγελματιών, απασχολούμενων πλήρως από έναν εκτελεστικό οργανισμό, συνεπάγεται αποτελεσματικότερη διαδικασία συνεχούς ανατροφοδότησης, γεγονός που επιτρέπει την ετήσια προσαρμογή / αναπροσανατολισμό της διεύθυνσης του προγράμματος και των προτεραιοτήτων του ανάλογα με τις αλλαγές στην αγορά και με την εξέλιξη της πολιτικής της ΕΕ. 
Regarding performance indicators, delegation of programme management to a full-time team of dedicated professionals in an executive agency results in a more efficient process of continuous feedback, which permits the direction of the programme and its priorities to be adjusted / refocused annually in response to changes in the market as well as to the evolution of EU policy.
ΣΥΣΤΑΣΗ 2 – ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ Η παρακολούθηση του προγράμματος πραγματοποιείται σε επίπεδο έργων, παρέχοντας τη δυνατότητα καθορισμού των επιπτώσεών τους σε σχέση με τους στόχους τους. 
RECOMMENDATION 2 – MONITORING Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing their impacts to be determined with regard to their objectives.
ΣΥΣΤΑΣΗ 3 – ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Η Επιτροπή προτίθεται να εφαρμόσει τη σύσταση σχετικά με την αξιολόγηση προγραμμάτων. 
RECOMMENDATION 3 – EVALUATION The Commission intends to implement the recommendation regarding the evaluation of programmes.
Τα εν λόγω έξοδα είναι τελείως διαφορετικής φύσεως και, κατά συνέπεια, πρέπει να ληφθούν χωριστά υπόψη. 
These costs are of a very different nature and therefore should be considered separately.
Η εκπόνηση μιας πρότασης αποτελεί επένδυση στην κατάρτιση ενός υγιούς και ανταγωνιστικού σχεδίου. 
Preparing a proposal is an investment in planning a sound and competitive project.