natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι συγκεκριμένες προσκλήσεις συνεισφορών είχαν ως αποτέλεσμα να καλυφθούν μόνον οι μισές κενές θέσεις για τον Νίγηρα και τα δύο τρίτα των θέσεων για το Μάλι (βλέπε πίνακες 2 και 3). 
These calls for contributions only resulted in filling half of the vacant posts published for Niger, and only two-thirds for Mali (see Tables 2 and 3).
Η CIVCOM αποφασίζει ποιες θέσεις προορίζονται αποκλειστικά για αποσπασμένους υπαλλήλους και για ποιες επιτρέπεται η πρόσληψη και συμβασιούχων υπαλλήλων. 
The CIVCOM decides which posts are published exclusively for seconded staff and which are also open to contracted staff.
Συμβασιούχοι υπάλληλοι μπορούν να προσληφθούν σε θέσεις αποσπασμένων υπαλλήλων, μόνο εφόσον, έπειτα από δύο συνεχείς προσκλήσεις, δεν υπάρξουν κατάλληλοι υποψήφιοι για απόσπαση. 
Contracted staff can only be recruited to posts for seconded staff if two consecutive calls for contributions fail to produce suitable seconded candidates.
28 Πίνακας 2 - EUCAP Sahel Niger: αποτελέσματα των προσκλήσεων συνεισφορών (2012-2016) 29 EUCAP Sahel Niger Τακτικές προσκλήσεις συνεισφορών Έκτακτες προσκλήσεις συνεισφορών Συνολικός αριθμός των θέσεων που δημοσιεύθηκαν 276 59 Δημοσιευθείσες θέσεις για «αποσπασμένους υπαλλήλους» 132 48% 20 34% Δημοσιευθείσες θέσεις για «αποσπασμένους/συμβασιούχους υπαλλήλους» 144 52% 39 66% Θέσεις που καλύφθηκαν 163 59% 29 49% Θέσεις που δεν καλύφθηκαν 113 41% 30 51% Θέσεις για τις οποίες δεν υποβλήθηκαν αιτήσεις 33 12% 9 15% Θέσεις για τις οποίες υποβλήθηκε μόνο μία αίτηση 71 26% 9 15% Πηγή: EUCAP Sahel Niger. 
Table 2 Đ EUCAP Sahel Niger: results of calls for contributions (2012-2016) 24 EUCAP Sahel Niger Ordinary Calls for Contributions Extraordinary Calls for Contributions Total number of posts published 276 59 Published as 'Seconded' 132 48% 20 34% Published as 'Seconded/Contracted' 144 52% 39 66% Posts Filled 163 59% 29 49% Posts Not filled 113 41% 30 51% Posts for which no applications were received 33 12% 9 15% Posts for which only one application was received 71 26% 9 15% Source: EUCAP Sahel Niger.
Πίνακας 3 - EUCAP Sahel Mali: αποτελέσματα των προσκλήσεων συνεισφορών (2014-2016) EUCAP Sahel Mali Τακτικές προσκλήσεις συνεισφορών Έκτακτες προσκλήσεις συνεισφορών Συνολικός αριθμός των θέσεων που δημοσιεύθηκαν 198 21 Δημοσιευθείσες θέσεις για «αποσπασμένους υπαλλήλους» 127 64% 5 24% Δημοσιευθείσες θέσεις για «αποσπασμένους/συμβασιούχους υπαλλήλους» 71 36% 16 76% Θέσεις που καλύφθηκαν 139 70% 14 67% Θέσεις που δεν καλύφθηκαν 59 30% 7 33% Θέσεις για τις οποίες δεν υποβλήθηκαν αιτήσεις 7 4% 0 0% Θέσεις για τις οποίες υποβλήθηκε μόνο μία αίτηση 26 13% 1 5% Πηγή: EUCAP Sahel Mali. 
Table 3 Đ EUCAP Sahel Mali: results of calls for contributions (2014-2016) EUCAP Sahel Mali Ordinary Calls for Contributions Extraordinary Calls for Contributions Total number of posts published 198 21 Published as 'Seconded' 127 64% 5 24% Published as 'Seconded/Contracted' 71 36% 16 76% Posts Filled 139 70% 14 67% Posts Not filled 59 30% 7 33% Posts for which no applications were received 7 4% 0 0% Posts for which only one application was received 26 13% 1 5% Source: EUCAP Sahel Mali.
Οι δυσκολίες που αντιμετώπισαν οι αποστολές στον Νίγηρα και το Μάλι ως προς την εξασφάλιση αποσπασμένων υπαλλήλων από τα κράτη μέλη της ΕΕ ομοιάζουν με εκείνες που αντιμετώπισαν προηγούμενες μη στρατιωτικές αποστολές ΚΠΑΑ34. 
The difficulties faced by the Missions in Niger and Mali in obtaining seconded staff from EU member states are similar to those faced by previous civilian CSDP Missions34.
Ένα από τα αίτια των δυσκολιών αυτών είναι το γεγονός ότι οι υπάλληλοι αυτοί πρέπει να διαθέτουν υψηλό επίπεδο προσόντων και εμπειρογνωσίας, καθώς και να μπορούν να εργαστούν στη γαλλική 34 Βλέπε ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ αριθ. 18/2012 (σημείο 109) και 7/2015 (σημείο 81). 
The reasons include the fact that the qualifications and level of expertise required of such staff are high, and they need to be able to work in French35.
Οι πιθανοί ενδεχόμενοι υποψήφιοι πρέπει επίσης να λάβουν υπόψη τους τις επισφαλείς συνθήκες ασφάλειας και διαβίωσης. 
Potential candidates also have to consider the precarious safety and living conditions.
Τέλος, η στελέχωση των μη στρατιωτικών αποστολών ΚΠΑΑ δεν αποτελεί πάντοτε υψηλή προτεραιότητα για τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
Lastly, staffing civilian CSDP Missions is not always a high priority for EU member states.
Κατά συνέπεια, τα ποσοστά κάλυψης των θέσεων στις αποστολές EUCAP Sahel στον Νίγηρα και το Μάλι ανήλθαν κατά μέσο όρο σε 72 % και 77 % αντίστοιχα κατά τις υπό εξέταση περιόδους. 
34 35 posts in the EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali averaged 72 % and 77 % respectively in the relevant periods.
Η διάρκεια της απόσπασης των υπαλλήλων από τα κράτη μέλη της ΕΕ είναι κατά μέσο όρο δύο έτη ή και ένα έτος σε ορισμένες περιπτώσεις. 
The length of secondment of staff from EU member states is two years on average or just one year for some EU member states.
Συνεπώς, οι υπάλληλοι δεν διαθέτουν αρκετό χρόνο ώστε να μάθουν επαρκώς τις διάφορες διαδικασίες και να εξοικειωθούν με τις συνθήκες εργασίας. 
This is not enough time for individuals to build up sufficient knowledge of the various procedures and working conditions.
Διαπιστώσαμε ότι, εκτός από τη σύντομη διάρκεια των αποσπάσεων, το υψηλό ποσοστό κενών θέσεων είχε επίσης αρνητικό αντίκτυπο στον βαθμό υλοποίησης των δραστηριοτήτων από τις αποστολές (βλέπε πλαίσιο 3). 
We found that in addition to the shortness of the secondments, the high vacancy rate had a negative impact on the extent to which the Missions carried out their activities (see Box 3).
30 Πλαίσιο 3 - Κενές θέσεις στις αρχές του 2017 • EUCAP Sahel Niger: Στις αρχές του 2017, η αποστολή είχε κενές 39 σημαντικές θέσεις (35 %36) στις επιχειρησιακές μονάδες, καθώς και στα τμήματα παρακολούθησης, αξιολόγησης και σύναψης συμβάσεων. 
25 Box 3-Vacancies at the beginning of 2017 Ľ EUCAP Sahel Niger: at the beginning of 2017, the Mission had 39 vacancies (35 %36) in key posts in the operational units as well as in the monitoring, evaluation and procurement departments.
Άλλες θέσεις που ήταν κενές αφορούσαν ένοπλους υπαλλήλους προστασίας, καθώς και για έναν υπεύθυνο Τύπου και ενημέρωσης του κοινού. 
Other vacancies included those for armed protection officers, and a press and public information officer.
Συνεπεία αυτού: - διοργανώθηκαν λιγότερες διαδικασίες υποβολής προσφορών από τις προβλεπόμενες, γεγονός που σημαίνει ότι δεν ήταν διαθέσιμος ο εξοπλισμός για την υλοποίηση των δραστηριοτήτων, - δεν έγινε αξιολόγηση της εκπαίδευσης ή των έργων, 35 36 Το 2016, η CIVCOM μείωσε το επίπεδο της γαλλικής που απαιτείτο για ορισμένες θέσεις εργασίας, με αποτέλεσμα να αυξηθεί ο αριθμός των αιτήσεων. 
As a result: - fewer tender procedures were launched than planned meaning the equipment to carry out activities was not available; - there was no evaluation of training or projects; - the Mission was unable to start implementing activities related to arms and drugs trafficking and did not succeed in making activities sustainable.
Τον Ιανουάριο του 2017, 110 θέσεις εργασίας ήταν διαθέσιμες για αποσπασμένους και συμβασιούχους υπαλλήλους. 
36 37 In January 2017, 110 posts were available for seconded and contracted staff.
Ο αριθμός αυτός αυξήθηκε το 2017. 
This was raised during 2017.
Καθώς η διάρκεια των αποστολών ήταν αβέβαιη, ήταν δύσκολος ο σχεδιασμός μιας στρατηγικής εξόδου 34. 
Uncertain lifetime for the Missions made it difficult to plan an exit strategy 34.
Βάσει της πρότασης της ΕΥΕΔ (βλέπε σημείο 7), το Συμβούλιο προχώρησε στη συγκρότηση των δύο αποστολών στην περιοχή του Σαχέλ, προκειμένου να ενισχύσει τις ικανότητες των δυνάμεων που είναι επιφορτισμένες με την εσωτερική ασφάλεια. 
Based on the proposal of the EEAS (see paragraph 7), the Council set up the two Missions in the Sahel region to strengthen the capacities of the forces responsible for internal security.
Οι αποφάσεις του Συμβουλίου καθόριζαν τους στόχους του έργου των αποστολών, χωρίς ωστόσο να αναφέρουν την πιθανή διάρκεια των αποστολών. Προς το παρόν, οι αποστολές λειτουργούν βάσει διετούς ανανεώσιμης εντολής. 
The Council decisions defined the objectives of the MissionsŐ work, but gave no indication of how long the Missions might exist.
Η ΕΥΕΔ υποχρεούται να καταρτίσει στρατηγική εξόδου, η οποία θα εφαρμοστεί όταν τα κράτη μέλη της ΕΕ αποφασίσουν να περαιώσουν τις αποστολές. 
The EEAS is required to prepare an exit strategy for when the EU member states decide to end the Missions.
Η ΕΥΕΔ περιέγραψε την τελική κατάσταση των αποστολών, ωστόσο δεν έχει παρουσιαστεί λεπτομερές σχέδιο όσον αφορά τη στρατηγική μετάβασης ή εξόδου. 
The EEAS described the end state of the Missions. However, they did not set out a detailed plan towards reaching a transition or exit strategy.
Οι ενδιαφερόμενοι38 με τους οποίους πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις ήταν της άποψης ότι οι αποστολές θα πρέπει να εξακολουθήσουν να λειτουργούν τουλάχιστον μεσοπρόθεσμα, ώστε να επιτύχουν τους στόχους που τους έχουν τεθεί. 
Stakeholders38 we interviewed were of the opinion that the Missions would exist in at least the medium-term in order to achieve the objectives set for them.
Αν οι αποστολές είχαν μεγαλύτερη βεβαιότητα για τη διάρκειά τους, θα είχαν τη δυνατότητα να βελτιώσουν Τον Ιανουάριο του 2017, υπήρχαν 134 θέσεις για αποσπασμένους και συμβασιούχους υπαλλήλους. 
Greater certainty regarding the lifetime of the Missions would allow the Missions to improve the way in which they are run and how they plan operations.
Επίσης, έτσι θα διευκολυνόταν η κατάρτιση μιας ουσιαστικής στρατηγικής εξόδου. 
It would also make it easier to draw up a meaningful exit strategy.
Οι αποστολές EUCAP Sahel ενίσχυσαν τις ικανότητες των δυνάμεων ασφάλειας, ωστόσο χωρίς βιώσιμα αποτελέσματα 36. 
The EUCAP Sahel Missions strengthened the capacity of the security forces, but results were not sustainable 36.
Εξετάσαμε με ποιον τρόπο οι αποστολές EUCAP Sahel στον Νίγηρα και το Μάλι υλοποίησαν τις προγραμματισμένες δραστηριότητες, με ποιον τρόπο παρήγαγαν, παρακολούθησαν και αξιολόγησαν τα αποτελέσματα, καθώς και αν τα αποτελέσματα αυτά ήταν βιώσιμα. 
We examined how the EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali carried out the activities planned, how they delivered, monitored and evaluated results, and whether the results were sustainable.
Αξιολογήσαμε: α) αν οι αποστολές ενίσχυσαν τις ικανότητες των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας, β) αν τα αποτελέσματα των αποστολών ήταν βιώσιμα, γ) αν οι δείκτες για την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των αποστολών ήταν κατάλληλοι, δ) αν οι διαδικασίες παρακολούθησης και αξιολόγησης στο πλαίσιο των αποστολών επικεντρώνονταν στον αντίκτυπο, ε) πώς έκριναν τις επιδόσεις των αποστολών τα ενδιαφερόμενα μέρη και στις δύο χώρες. 
We assessed: (a) whether the Missions had strengthened the capacity of the internal security forces; (b) whether the MissionsŐ results were sustainable; (c) whether indicators for monitoring the MissionsŐ results were appropriate; E.g. national ministries in Niger and Mali, embassies of some EU member states and donor organisations, such as GIZ, Civipol and Expertise France. 26 38
Λειτουργώντας σε δύσκολες συνθήκες, οι αποστολές ενίσχυσαν τις ικανότητες των δυνάμεων ασφάλειας, καίτοι με αργό ρυθμό 37. 
Working in a challenging context, the Missions strengthened the capacity of the security forces, albeit slowly 37.
Οι ανάγκες ενίσχυσης των ικανοτήτων των δυνάμεων που είναι επιφορτισμένες με την εσωτερική ασφάλεια τόσο στον Νίγηρα όσο και στο Μάλι είναι μεγάλες. 
The capacity-building needs of the forces responsible for internal security in both Niger and Mali are high.
Μέσω των διαφορετικών καθηκόντων και δραστηριοτήτων τους, οι αποστολές EUCAP Sahel παρέχουν εκπαίδευση, εξοπλισμό και συμβουλές και συντονίζουν τις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας. 
The EUCAP Sahel Missions deliver training, equipment, advice and exercise a coordination function over the internal security forces through a range of tasks and activities.
Η ΕΕ παρέχει επίσης υποστήριξη στον τομέα εσωτερικής ασφάλειας μέσω μηχανισμών όπως το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης και το καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ για την Αφρική. 
The EU also provides support to the internal security sector through instruments such as the European Development Fund and the EU Trust Fund for Africa.
Η ζωή και η εργασία σε χώρες που βρίσκονται στις παρυφές της Σαχάρας, με ελλιπείς υποδομές και ανεπαρκείς δημόσιες διοικήσεις, συνεπάγονται σημαντικές προκλήσεις για το 32 προσωπικό της EUCAP. 
Living and working in countries on the edge of the Sahara desert with poor infrastructure and weak public administrations presents EUCAP staff with considerable challenges.
Οι μετακινήσεις είναι πολύπλοκες και οι υπάλληλοι πρέπει να είναι συνεχώς σε εγρήγορση εξαιτίας της απειλής τρομοκρατικών επιθέσεων. 
Travel is complicated and staff must constantly be vigilant against the threat of terrorist attacks.
Στον Νίγηρα, ορισμένες μεθοριακές περιοχές είναι εξαιρετικά επικίνδυνες για επίσκεψη, ενώ στο κεντρικό και βόρειο τμήμα του Μάλι απαγορεύεται εντελώς η πρόσβαση. 
In Niger some of the border regions are too insecure to visit, and the centre and the north of Mali are entirely out of bounds.
Προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους τους, οι αποστολές υλοποιούν δραστηριότητες που βρίσκονται ως επί το πλείστον σε διαρκή εξέλιξη και παρατείνονται με διαδοχικές εντολές του Συμβουλίου και μεταφέρονται από το ένα οικονομικό έτος στο άλλο. 
To meet their objectives, the Missions carry out activities, which are mostly ongoing and rolled over from one Council mandate to another and from one budgetary year to the next.
Συγκρίναμε τον τρόπο με τον οποίο οι αποστολές υλοποίησαν τις προβλεπόμενες δραστηριότητες με τα αποτελέσματα που αναφέρθηκαν και επιβεβαιώθηκαν κατά τις συνεντεύξεις που πραγματοποιήσαμε στον Νίγηρα και το Μάλι. 
We compared how the Missions carried out the activities planned with results reported and confirmed in interviews we held in Niger and Mali.
Βλέπε παραρτήματα III και IV με λεπτομερή ανάλυση των διαπιστώσεών μας. 
See Annexes III and IV for details of our findings.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι αποστολές σημείωσαν ικανοποιητική πρόοδο, όπως σε ό,τι αφορά την παροχή εκπαίδευσης για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας και του οργανωμένου εγκλήματος στον Νίγηρα. 
In some cases, the Missions made good progress, such as on providing training to fight terrorism and organised crime in Niger.
Σε άλλες περιπτώσεις, η πρόοδος που επετεύχθη ήταν ελάχιστη ή μηδαμινή, όπως σε ό,τι αφορά τη θέσπιση υπηρεσιών εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου σε επίπεδο δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας στο Μάλι. 
In other cases, there was little or no progress, such as on setting up internal control and audit services in the ISFs in Mali.
Εκπαιδευτικά προγράμματα 40. 
Training courses 40.
Εξετάσαμε δείγμα εκπαιδευτικών προγραμμάτων για καθεμία από τις δύο αποστολές. 
We examined a sample of training courses for each of the Missions.
Κύριοι δικαιούχοι των προγραμμάτων αυτών ήταν η αστυνομία, η χωροφυλακή και η εθνική φρουρά. 
The principal beneficiaries of the courses were the police, the gendarmerie and the national guard.
Τα προγράμματα κάλυψαν τομείς όπως οι τεχνικές σύλληψης, η διαχείριση τόπου τέλεσης εγκλήματος, η ανάλυση ιατροδικαστικών αποδεικτικών στοιχείων, η ποινική έρευνα, η συντήρηση οχημάτων και η κράτηση παράτυπων μεταναστών. Στον Νίγηρα, στα προγράμματα αυτά συμμετείχαν επίσης δικαστές, η δημοτική αστυνομία και οι ένοπλες δυνάμεις (βλέπε πλαίσιο 4), παραδείγματος χάριν σε όσα αφορούσαν τα ανθρώπινα δικαιώματα. 
migrants. In Niger, magistrates, the municipal police and the armed forces (see Box 4) also attended courses, for example those concerned with human rights.
Διαπιστώσαμε ότι η παρεχόμενη εκπαίδευση στόχευε σε βασικούς τομείς στους οποίους οι ικανότητες των δυνάμεων ασφάλειας ήταν περιορισμένες και ευθυγραμμιζόταν με τους στόχους των αποστολών EUCAP Sahel. 
We found that training provided addressed key areas of weak capacity in the security forces and that they were in line with the objectives of the EUCAP Sahel Missions.
Εντούτοις, εξαιτίας των ελλιπών διοικητικών διαδικασιών, η EUCAP Sahel Niger δεν ήταν σε θέση να μας παράσχει πλήρη τεκμηρίωση για τα εκπαιδευτικά προγράμματα που ελέγξαμε στον Νίγηρα. 
However, due to weak administrative procedures, EUCAP Sahel Niger was unable to provide us with full documentation for the training courses we audited in Niger.
Για τα μισά από αυτά δεν μπορούσε να μας παρουσιάσει βεβαίωση παρακολούθησης, ούτε έντυπα αξιολόγησής τους που να έχουν συμπληρωθεί από τους συμμετέχοντες. 
For half of the training courses they could not provide proof of attendance and course evaluation forms completed by the participants.
Μολονότι τα περισσότερα εκπαιδευτικά προγράμματα διεξήχθησαν στη Νιαμέι, οι εκπαιδευτές παρείχαν στοιχεία μόνο για αυτά που είχαν λάβει χώρα στις περιφέρειες. 
Although the majority of training courses were given in Niamey, trainers only reported on those given in the regions.
Τα στοιχεία σχετικά με τον τόπο εργασίας των εκπαιδευομένων ήταν ελλιπή και δεν διενεργούνταν κανένας έλεγχος από την αποστολή προκειμένου να εξακριβωθεί κατά πόσον οι εκπαιδευόμενοι είχαν λάβει προηγουμένως και άλλη εκπαίδευση. 
Data on where the participants worked was incomplete and no check was made by the Mission of whether they had been trained previously.
Η αποστολή EUCAP Sahel Mali είχε καλές επιδόσεις σε όλα τα προαναφερόμενα (βλέπε πλαίσιο 5). 
EUCAP Sahel Mali performed well in most of these respects (see Box 5).
Πλαίσιο 5 - Παραδείγματα ορθής πρακτικής από την EUCAP Sahel Mali • Οι εκπαιδευτές της αποστολής επαλήθευαν τις ικανότητες των εκπαιδευομένων που πρότειναν οι δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας για τα μαθήματα που διεξήγε η EUCAP Sahel Mali. 
Box 5 - Examples of good practice by EUCAP Sahel Mali Ľ The MissionŐs trainers verified the competences of the trainees proposed by the ISFs for courses run by EUCAP Sahel Mali.
Οι υπάλληλοι καταχώριζαν τους εκπαιδευόμενους σε βάση δεδομένων και έλεγχαν κατά πόσον είχαν ήδη παρακολουθήσει παρόμοια εκπαιδευτικά προγράμματα είτε με τη EUCAP είτε με άλλους οργανισμούς, καθώς και κατά πόσον το προτεινόμενο εκπαιδευτικό πρόγραμμα ήταν σχετικό με τη θέση εργασίας τους. • Αμφότεροι οι εκπαιδευόμενοι και οι εκπαιδευτές αξιολογούσαν τα εκπαιδευτικά προγράμματα που πραγματοποιούνταν. 
The staff registered trainees in a database and checked whether they had already attended similar training courses with either EUCAP or other organisations, and whether the training proposed was relevant to their current job. Ľ Both the trainees and trainers evaluated training courses that had taken place.
Οι εκπαιδευόμενοι καταχωρούνταν στη συνέχεια σε βάση δεδομένων κατά πρόγραμμα, έτος και κατηγορία των δυνάμεων ασφάλειας. 
The trainees were then registered in a database organised by training course, year and security force.
35 • Οι υπάλληλοι της EUCAP υπέβαλλαν σχετικά στοιχεία για κάθε εκπαιδευτικό πρόγραμμα που πραγματοποιούνταν, περιγράφοντας το περιεχόμενο και τους στόχους του, τους εκπαιδευόμενους, τις ικανότητες που απέκτησαν και τυχόν διδάγματα που αντλήθηκαν. 
Ľ EUCAP staff prepared training reports on each training course given, describing training content and objectives, the trainees, the competences they acquired and any lessons learnt.
Επίσης επισήμαιναν υποψηφίους που θα μπορούσαν να λάβουν μέρος σε περαιτέρω εκπαιδευτικά προγράμματα ως εκπαιδευτές. 
The report also highlighted candidates for further training as trainers.
Παροχή εξοπλισμού 42. 
Providing equipment 42.
Τα ποσά που είχαν καταχωρηθεί στον προϋπολογισμό για την αγορά εξοπλισμού και την παροχή υπηρεσιών στην αποστολή και τους δικαιούχους ανέρχονταν σε 3,3 εκατομμύρια ευρώ για την EUCAP Sahel Niger και σε 2,9 εκατομμύρια ευρώ για την EUCAP Sahel Mali (αριθμητικά στοιχεία της περιόδου 2016-2017). 
The amounts budgeted for buying equipment and services for the Mission and beneficiaries were Ű3.3 million for EUCAP Sahel Niger and Ű2.9 million for EUCAP Sahel Mali (2016/17 figures).
Οι αγορές προορίζονταν για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων των αποστολών, παραδείγματος χάριν των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, και ομαδοποιούνταν σε έργα. 
Purchases were in support of the Missions activities, for example, training courses, and grouped into projects.
Αφορούσαν παραδείγματος χάριν οχήματα, εξοπλισμό ανίχνευσης, υπολογιστές και εκτυπωτές, γεννήτριες, ανακαίνιση εκπαιδευτικών και επιχειρησιακών κέντρων, καθώς και κατασκευή και εξοπλισμό κινητών συνεργείων αυτοκινήτων. 
Examples include vehicles, detection equipment, computers and printers, generators, the renovation of training and operational centres, and the construction and equipment of mobile garages.
Στο πλαίσιο 6 παρουσιάζεται παράδειγμα χρήσιμου έργου που υποστηρίχθηκε από εκπαιδευτικό πρόγραμμα και το οποίο, παρά τα προβλήματα κατά την υλοποίηση, ήταν επιτυχές. 
See Box 6 for an example of a useful project supported by training which, despite complications during implementation, was a success. 29
Πλαίσιο 6 - Κινητά συνεργεία αυτοκινήτων για τα οχήματα των δυνάμεων ασφάλειας στην έρημο Οι δυνάμεις που είναι υπεύθυνες για την εσωτερική ασφάλεια του Νίγηρα συχνά διανύουν τεράστιες αποστάσεις σε ανώμαλο έδαφος στην έρημο της Σαχάρας. 
There were also 30 Box 6 - Mobile garages for security force vehicles in the desert The forces responsible for internal security in Niger often travel huge distances across rough terrain in the Sahara desert.
Δύο από τα έργα του δείγματός μας αφορούσαν την αγορά κινητών συνεργείων αυτοκινήτων για τις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας που δραστηριοποιούνται σε διάφορες περιφέρειες. 
Two of the projects in our sample were for the purchase of mobile garages for internal security forces operating in various regions.
Ένα από τα εν λόγω συνεργεία δεν μπορούσε να παραδοθεί (στο Tillabéry) λόγω επιδείνωσης της κατάστασης ασφάλειας. 
One of them could not be delivered (to Tillabry) due to a deterioration in the security situation.
Επισκεφθήκαμε, λοιπόν, ένα άλλο συνεργείο στην Αγκαντέζ. 
We visited another in Agadez.
Παρά τα αρχικά προβλήματα, το συνεργείο παρείχε πολύτιμες υπηρεσίες, καθώς επέτρεπε την επιτόπια επισκευή των οχημάτων και του εξοπλισμού. 
Despite initial problems, it provided a valuable service, allowing vehicles and equipment to be repaired in the field.
Το δείγμα μας περιλάμβανε ένα τέτοιο εκπαιδευτικό πρόγραμμα. 
One such training course was in our sample.
36 Κινητό συνεργείο αυτοκινήτων στην Αγκαντέζ (εθνική φρουρά) Πηγή: ΕΕΣ. 
Mobile garage in Agadez (national guard) Source: ECA.
Ανέκυψαν επίσης προβλήματα όσον αφορά τη βιωσιμότητα, παραδείγματος χάριν η ανικανότητα συντήρησης του παρασχεθέντος εξοπλισμού, της επισκευής του όταν έπαθε βλάβη ή της αγοράς αναλώσιμων για τη διασφάλιση της χρήσης του. 
issues affecting sustainability, for example the failure to maintain the equipment provided, to repair it when damaged, or to buy consumables to ensure that it could be used.
Παροχή συμβουλών 44. 
Advice 44.
Ένα από τα βασικά καθήκοντα των αποστολών είναι η παροχή συμβουλών στα υπουργεία και τις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας των χωρών υποδοχής. 
One of the MissionsŐ main tasks is to advise the ministries and the ISFs of the host countries.
Στον Νίγηρα, η αποστολή όρισε συμβούλους στα υπουργεία Εσωτερικών και Δικαιοσύνης, και το 
In Niger, the Mission appointed advisors to the Ministries of the Interior and Justice, complemented by the constant availability of Mission staff in other areas.
Η EUCAP Sahel Mali παρείχε συμβούλους που ενσωματώθηκαν σε βασικά εθνικά υπουργεία και στις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας. 
EUCAP Sahel Mali provided advisors who were integrated into key national ministries and the ISFs.
Η ενθάρρυνση των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας ώστε να συνεργάζονται στενά μεταξύ τους για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας και του οργανωμένου εγκλήματος («διαλειτουργικότητα») αποτελούσε βασικό στόχο και των δύο αποστολών. Στο Μάλι, μολονότι οι τρεις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας συναντιόνταν σε εβδομαδιαία βάση, δεν επέτρεπαν την παρουσία υπαλλήλων της EUCAP. 
Encouraging the ISFs to work closely together on combatting terrorism and organised crime (ŇinteroperabilityÓ) was a key objective for both Missions. In Mali, although the three ISFs met weekly, they did not allow EUCAP staff to be present.
Το γεγονός αυτό περιόρισε τη συμβολή της EUCAP. 
This limited the input of the latter.