natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η σύσταση του Ευρωπαϊκού Δημοσιονομικού Συμβουλίου ήταν ένα θετικό βήμα, υπάρχουν όμως περιθώρια για ενίσχυση του ρόλου και της ανεξαρτησίας του 56 Η «έκθεση των Πέντε Προέδρων» προέβλεπε τα ακόλουθα καθήκοντα για το ΕΔΣ: o τον συντονισμό του δικτύου των εθνικών δημοσιονομικών συμβουλίων και τη συμμόρφωσή τους με τα ίδια πρότυπα ανεξαρτησίας· o την παροχή συμβουλών αλλά όχι την εφαρμογή πολιτικών· η επιβολή των κανόνων πρέπει να παραμείνει καθήκον της Επιτροπής, η οποία θα πρέπει να έχει τη δυνατότητα να παρεκκλίνει από τις απόψεις του ΕΔΣ εφόσον έχει βάσιμους λόγους και τους εξηγεί· o τη διαμόρφωση οικονομικής, και όχι νομικής, κρίσης σχετικά με τον κατάλληλο δημοσιονομικό προσανατολισμό, τόσο σε εθνικό επίπεδο όσο και στο επίπεδο 44 Ιρλανδικό Δημοσιονομικό Γνωμοδοτικό Συμβούλιο (2016), «Fiscal assessment report», σ. 67. 
42. Establishing the European Fiscal Board was a good step, but there is room for strengthening its role and independence 56 The ‘Five Presidents’ report’ envisaged the following tasks for the EFB: o to coordinate the network of national fiscal councils and conform to the same standard of independence; o to advise on but not implement policy.
28 Πλαίσιο 3 – Παραδείγματα αξιολογήσεων της Επιτροπής και των ΑΔΟ με διαφορετικά συμπεράσματα Στην έκθεση δημοσιονομικής αξιολόγησης του Νοεμβρίου 2016, το ιρλανδικό ΑΔΟ (Irish Fiscal Advisory Council, IFAC) ανέφερε ότι το σχέδιο δημοσιονομικού προγράμματος της Ιρλανδίας για το 2017 δεν φαινόταν να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις του δημοσιονομικού κανόνα του εθνικού νόμου περί δημοσιονομικής ευθύνης και του προληπτικού σκέλους της ΕΕ για το 2016 και 201744. 
This should be done on the basis of the rules set in the SGP; o to be able to issue opinions when it considers this necessary, including in particular, in connection with the assessment of stability programmes and presentation of the annual draft budgetary plans, and the execution of national budgets; 26 Box 3 – Commission and IFI assessments with different conclusions – Examples In its fiscal assessment report of November 2016, the Irish IFI (the Irish Fiscal Advisory Council - IFAC) mentioned that Ireland’s 2017 draft budgetary plan showed “non-compliance with the budgetary rule requirements of the domestic Fiscal Responsibility Act and EU preventive arm for 2016 and 2017”44.
Η Επιτροπή, ωστόσο, θεώρησε ότι αυτό συνάδει σε γενικές γραμμές με τις διατάξεις του ΣΣΑ. 
The Commission, however, considered it broadly compliant with the provisions of the SGP.
Το γαλλικό ΑΔΟ (Haut Conseil des finances publiques, HCFP), κατά την εκτίμηση του γαλλικού σχεδίου δημοσιονομικού προγράμματος τον Σεπτέμβριο του 2018, τόνιζε ότι οι διαρθρωτικές προσαρμογές που προβλέπονται για το 2018 (0,1 ποσοστιαία μονάδα του ΑΕγχΠ) και το 2019 (0,3 ποσοστιαίες μονάδες του ΑΕγχΠ), οι οποίες θα υποβληθούν στην Επιτροπή για αξιολόγηση, δεν συμμορφώνονται με τους κανόνες του προληπτικού σκέλους του ΣΣΑ. 
The French IFI (the Haut Conseil des finances publiques – HCFP), in its assessment of the French draft budgetary plan in September 2018, stressed that “the structural adjustments planned for 2018 (0.1 percentage point of GDP) and 2019 (0.3 percentage point of GDP), which will be submitted to the Commission for assessment, do not comply with the rules of the preventive arm of the SGP”.
Ωστόσο, η γνώμη της Επιτροπής επί του συγκεκριμένου σχεδίου του δημοσιονομικού προγράμματος δεν ήταν απολύτως σαφής, δεδομένου ότι, κατά τις εκτιμήσεις, η Γαλλία διέτρεχε κίνδυνο μη συμμόρφωσης. 
However, the Commission's opinion on this draft budgetary plan was less clear-cut as France was assessed as “at risk of non-compliance”.
Ειδικότερα, δεν ανέθεσε στο ΕΔΣ την έκδοση γνωμοδοτήσεων για την εθνική σταθερότητα ή τα προγράμματα σύγκλισης, τα σχέδια δημοσιονομικών προγραμμάτων ή την εκτέλεση των εθνικών προϋπολογισμών. Επιπλέον, αντί να συντονίζει τα ΑΔΟ, δήλωνε ότι το ΕΔΣ πρέπει απλώς να συνεργάζεται μαζί τους. 
57 However, in the EFB Decision, the Commission left out most of the national dimension of these tasks. In particular, it did not task the EFB with issuing opinions on national stability or convergence programmes, draft budgetary plans or the execution of national budgets.
Επισημαίνουμε ότι τα ΑΔΟ τάχθηκαν κατά του συντονισμού από το ΕΣΔ επειδή θεωρούσαν ότι κάτι τέτοιο θα αντέβαινε στον στόχο της ενισχυμένης ανάληψης ευθύνης σε εθνικό επίπεδο και θα απέβαινε εις βάρος της ανεξαρτησίας τους. 
Moreover, rather than coordinating the IFIs, it stated that the EFB should merely cooperate with them. We note that IFIs themselves argued against coordination by the EFB because they saw it as going against the goal of increasing national ownership and damaging their independence.
58 Σε ομιλία του τον Νοέμβριο του 2015, ο Πρόεδρος του Eurogroup έκρινε ότι αξίζει να υπάρχει μια ωριμότερη ευρωπαία αδελφή των εθνικών δημοσιονομικών συμβουλίων, η οποία θα δρα εκτός της Επιτροπής για να προβαίνει σε ανεξάρτητες αξιολογήσεις των εθνικών σχεδίων προϋπολογισμού, βάσει των οποίων η Επιτροπή θα διατυπώνει την (πολιτική) γνώμη της. 
58 In a speech in November 2015, the President of the Eurogroup considered that there were “merits in having a big European sister of the national fiscal councils, placed outside the Commission to provide independent assessments of the national draft budgets, on the basis of which the Commission gives its (political) opinion”.
59 Επιπλέον, στην «έκθεση των Πέντε Προέδρων» είχε ζητηθεί από το ΕΔΣ να τηρεί τον ίδιο βαθμό ανεξαρτησίας με τα εθνικά ΑΔΟ, όπως ορίζεται στον κανονισμό 473/2013. 
59 Furthermore, the ‘Five Presidents’ report’ had called for the EFB to “conform to the same standard of independence” as national IFIs as set in Regulation 473/2013.
60 Στο άρθρο 4 της απόφασης για το ΕΔΣ προβλέπεται ότι τα μέλη του συμβουλίου ενεργούν ανεξάρτητα. 
60 Article 4 of the EFB Decision states that the members of the Board shall act independently.
Ωστόσο, η ανεξαρτησία του ΕΔΣ περιορίζεται από το αδύναμο νομικό καθεστώς που το περιβάλλει και τους πενιχρούς πόρους45: α) Ο πρόεδρος και τα τέσσερα μέλη του Δ.Σ. διορίζονται από την Επιτροπή. 
However, the EFB's independence is limited by its weak statutory regime and scarce resources45: (a) the Chair and the four members of the Board are appointed by the Commission.
Η εντολή τους είναι μερικής απασχόλησης, σύντομη (τρία έτη) και ανανεώσιμη 45 Το ΕΔΣ αποτελείται από το διοικητικό συμβούλιο (Δ.Σ.) και τη γραμματεία (η οποία στελεχώνεται από τον επικεφαλής της γραμματείας και ειδικό προσωπικό στήριξης, που σήμερα περιορίζεται σε πέντε οικονομολόγους και έναν βοηθό). 29 
Their mandate is part-time, short (three years) and renewable once, and there is no provision for their removal (such as removal only in the event of incapacity or serious misconduct); (b) since they were established by a Commission Decision, the Commission can amend the rules governing the EFB; 27 45 The EFB consists of a Board and a Secretariat (staffed by a Head of Secretariat and dedicated supporting staff currently limited to five economists and one assistant).
άπαξ, ενώ δεν υπάρχει πρόβλεψη για την απομάκρυνσή τους (όπως η απομάκρυνση μόνο σε περίπτωση ανικανότητας ή σοβαρού παραπτώματος). β) Δεδομένου ότι θεσπίστηκαν με απόφαση της Επιτροπής, η Επιτροπή μπορεί να τροποποιήσει τους κανόνες που διέπουν το ΕΔΣ. γ) Το ΕΔΣ δεν έχει οικονομική ανεξαρτησία, καθώς δεν διαθέτει δικό του προϋπολογισμό και δεν μπορεί να διαχειριστεί ελεύθερα τους ανθρώπινους πόρους του. 
(c) the EFB has no financial independence, as it does not have its own budget and cannot freely manage its human resources.
Ο προϋπολογισμός του εμπίπτει στον προϋπολογισμό «για το ευρώ και τον κοινωνικό διάλογο» του ιδιαίτερου γραφείου του Αντιπροέδρου της Επιτροπής και καλύπτει τους μισθούς των μελών (που έχουν καθεστώς ειδικών συμβούλων) και τις δαπάνες των επαγγελματικών τους ταξιδίων. 
Its budget falls under the “Euro and Social Dialogue” budget of the cabinet of the Vice-President of the Commission and covers the salaries of the members (who have the status of special advisors) and the costs of their business trips.
Η Γραμματεία του ΕΔΣ αποτελεί μονάδα της Γενικής Γραμματείας της Επιτροπής. 
The Secretariat of the EFB is a unit of the Commission’s Secretariat-General.
Ως εκ τούτου, τα έξοδά της (επαγγελματικά ταξίδια, πρόσκληση εμπειρογνωμόνων, διοργάνωση εργαστηρίων κ.λπ.) καλύπτονται από τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό της Γενικής Γραμματείας. δ) Το ΕΔΣ είναι προσαρτημένο και εδρεύει στις εγκαταστάσεις της Γενικής Γραμματείας της Επιτροπής, και ο ιστότοπός του φιλοξενείται από την Επιτροπή. 
As such, its expenses (business trips, invitation of experts, organisation of workshops, etc.) are covered by the operational budget of the Secretariat-General; (d) the EFB is attached to and located in the premises of the Secretariat General of the Commission, and its website is also hosted by the Commission.
61 Οι προαναφερθέντες παράγοντες συντελούν στην ύπαρξη ενός αδύναμου θεσμικού πλαισίου, πράγμα που τονίζει και η ΕΚΤ: η δημιουργία του Ευρωπαϊκού Δημοσιονομικού Συμβουλίου βάσει απόφασης της Επιτροπής εντός της οργανωτικής δομής της δεν συνάδει με τα πρότυπα που τίθενται για τους ομολόγους του σε εθνικό επίπεδο46. 
61 The above mentioned factors result in a weak institutional set-up, as also pointed out by the ECB: “the creation of the European Fiscal Board on the basis of a Commission decision within its organisational structure is not in line with the standards established for its counterparts at the national level”46.
Το ίδιο ζήτημα έθεσε και το ΔΝΤ47. 
The same issue was raised by the IMF47.
62 Επιπλέον, ενώ η «έκθεση των Πέντε Προέδρων» ορίζει ότι το ΕΔΣ «θα πρέπει να είναι σε θέση να εκδίδει γνωμοδοτήσεις, όταν το κρίνει αναγκαίο», η σχετική απόφαση για το ΕΔΣ κάνει αναφορά μόνο στη δημοσίευση ετήσιας έκθεσης. 
62 Moreover, whereas the ‘Five Presidents’ report’ stipulates that the EFB “should be able to issue opinions when it considers it necessary”, the EFB Decision only makes reference to the publication of an annual report.
Δεν αναφέρει ρητά τη δυνατότητα του ΕΔΣ να δημοσιεύει εκτιμήσεις σε πραγματικό χρόνο ή να εκδίδει δημόσιες γνωμοδοτήσεις, κάτι που σε κάθε περίπτωση προσκρούει στους περιορισμένους πόρους του. 
It does not explicitly mention the option of the EFB publishing assessments in real time or issuing public opinions, which in any case is hampered by its limited resources.
63 Στην πράξη, το ΕΔΣ δημοσιεύει δύο είδη τακτικών εκθέσεων: 1) την αξιολόγηση του δημοσιονομικού προσανατολισμού που ενδείκνυται για τη ζώνη του ευρώ, η 46 ΕΚΤ (2015), «Οικονομικό δελτίο», τεύχος 7, πλαίσιο 5: Η δημιουργία Ευρωπαϊκού Δημοσιονομικού Συμβουλίου. 
63 In practice, the EFB publishes two types of regular reports (1) the EFB’s assessment of the fiscal stance appropriate for the euro area published in June and (2) an annual report, published at the end of the year.
Επιπλέον, το ΕΔΣ δημοσίευσε πρόσφατα αξιολόγηση των δημοσιονομικών κανόνων της ΕΕ48. 
In addition, the EFB has recently published an assessment of EU fiscal rules48.
64 Σύμφωνα με την εκτίμησή μας, η ποιότητα ανάλυσης των τεσσάρων εκθέσεων που εκδόθηκαν το 2017 και το 2018 είναι καλή. 
64 Our assessment of the four reports issued in 2017 and 2018 is that they are of good analytical quality.
Αυτό επιβεβαιώθηκε από ενδιαφερόμενα μέρη με τα οποία συζητήσαμε στα κράτη μέλη που συμπεριλήφθηκαν στο δείγμα μας, καθώς και από την έρευνά μας για τα ΑΔΟ. 
This was confirmed by stakeholders we met in the sampled Member States and by our survey of the IFIs.
Πράγματι, το 87 % των ΑΔΟ αξιολόγησε την ποιότητα ανάλυσης των εκθέσεων του ΕΔΣ ως «καλή», με το 10 % να την περιγράφει ως «μέτρια» και μόνο το 3% ως «κακή». 
28 of the analysis in the EFB reports as ‘good ’, with 10 % describing it as ‘average’ and only 3 % as ‘poor’.
65 Στην ετήσια έκθεση, το ΕΔΣ αξιολογεί την εφαρμογή του δημοσιονομικού πλαισίου της Ένωσης. 
65 In the annual report, the EFB provides an evaluation of the implementation of the Union fiscal framework.
Εκδίδει επίσης, σε ειδική ενότητα, προτάσεις για τη μελλοντική εξέλιξη του δημοσιονομικού πλαισίου της Ένωσης. 
It also issues, in a dedicated section, proposals for the future evolution of the Union fiscal framework.
Ωστόσο, ενώ οι ετήσιες εκθέσεις περιέχουν επίσης αξιολόγηση επιλεγμένων πτυχών αποδοτικότητας των ΑΔΟ, όπως η εκ μέρους τους εφαρμογή της αρχής «συμμόρφωση ή αιτιολόγηση» και κατά πόσον διασφαλιζόταν το δικαίωμά τους να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες, στην ειδική ενότητα με τις προτάσεις δεν αναφέρονταν διόλου τρόποι βελτίωσης της κατάστασης των ΑΔΟ. 
However, while the annual reports also contained an evaluation of selected efficiency aspects regarding IFIs, such as their application of the ‘comply-or-explain’ principle and whether their right to access information was guaranteed, the dedicated section on proposals did not include anything on how to improve the IFIs’ situation.
66 Επιπλέον, η απόφαση για το ΕΔΣ δεν διευκρινίζει τον τρόπο με τον οποίο οι προτάσεις του ΕΔΣ θα αξιοποιούνταν στην εσωτερική διαδικασία λήψης αποφάσεων της Επιτροπής. 
66 Moreover, the EFB Decision does not specify how the EFB’s proposals would feed into the Commission’s internal decision-making process.
Μάλιστα, η Επιτροπή μπορεί να παραβλέψει τις προτάσεις που εκδίδει το ΕΔΣ χωρίς να χρειάζεται να παράσχει σχετική αιτιολογία, δεδομένου ότι, σε αντίθεση με ό,τι προτάθηκε στην «έκθεση των Πέντε Προέδρων», δεν δεσμεύεται από την αρχή «συμμόρφωση ή αιτιολόγηση». 
In fact, the Commission can ignore the EFB’s proposals issued without providing any reason since, contrary to what was proposed in the ‘Five Presidents’ report’, it is not bound by the ‘comply-or-explain’ principle.
Το θέμα αυτό επισημάνθηκε και από την ΕΚΤ49 και από τον Ευρωπαίο Διαμεσολαβητή50. 
This issue has been pointed out both by the ECB49 and by the European Ombudsman50.
67 Στην απάντησή του στον Ευρωπαίο Διαμεσολαβητή, ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής εξήγησε ότι δεν χωρεί αυστηρός παραλληλισμός μεταξύ του ΕΔΣ και των εθνικών ΑΔΟ. 
67 In his reply to the European Ombudsman, the Vice-President of the European Commission explained that a strict parallel cannot be drawn between the EFB and national IFIs.
31 παρακολουθούν τη συμμόρφωση των εθνικών πολιτικών με τους δημοσιονομικούς κανόνες. 
National IFIs are watchdogs for monitoring whether national policies are compliant with the fiscal rules.
Το ΕΔΣ δεν παρακολουθεί τον προϋπολογισμό της ΕΕ ή την εφαρμογή του – είναι ανεξάρτητο συμβουλευτικό όργανο της Επιτροπής. 
The EFB does not monitor the EU budget or its implementation - it is an independent advisory body of the Commission.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής ισχυρίστηκε ότι η αρχή «συμμόρφωση ή αιτιολόγηση» δεν ισχύει στο πλαίσιο αυτό. 
This is why the Vice-President of the European Commission argued that the ‘comply-or-explain’ principle does not apply in this context.
68 Η ποιότητα της ανάλυσης και η κριτική που διατυπώνει το ΕΔΣ δείχνουν ότι, παρά το γεγονός ότι εντάσσεται στην Επιτροπή, είναι σε θέση να εκφέρει ανεξάρτητη γνώμη. 
68 The quality of the analysis and the critical views expressed by the EFB indicate that, despite being embedded within the Commission, it has been able to form independent opinions.
Ωστόσο, η ανεξαρτησία αυτή βασίζεται αποκλειστικά στην τρέχουσα σύνθεση του ΕΔΣ και όχι στο θεσμικό του πλαίσιο. 
However, this independence relies solely on the EFB’s current membership rather than its institutional set-up.
Από την έρευνά μας προκύπτει ότι τα ΑΔΟ αντιλαμβάνονταν την ανεξαρτησία του ΕΔΣ με ποικίλους τρόπους: το 53 % θεωρούσε ότι το ΕΣΔ έχει «περιορισμένη ανεξαρτησία», ενώ το 47 % θεωρούσε ότι ήταν «πλήρως ανεξάρτητο». 
Our survey showed that the IFIs’ perception of the EFB’s independence was mixed: 53 % of them consider the EFB to have ‘limited independence’, whereas 47 % consider it to be ‘fully independent’.
Η Επιτροπή έχει μέχρι στιγμής περιορισμένη μόνο διασφάλιση ότι τα εθνικά δημοσιονομικά πλαίσια έχουν ενσωματωθεί και εφαρμόζονται σωστά 69 Οι πρώτες απαιτήσεις που αναπτύχθηκαν για τη ρύθμιση των δημοσιονομικών πλαισίων των κρατών μελών δεν θεσπίστηκαν σε κανονισμό, αλλά έλαβαν τη μορφή οδηγίας. 
29 The Commission so far has only limited assurance that national budgetary frameworks are properly implemented and applied 69 The initial requirements for Member States’ budgetary frameworks were not set out in a regulation, but took the form of a directive.
Κατά συνέπεια, για τη μεταφορά των εν λόγω απαιτήσεων στα εθνικά δίκαια απαιτείται περισσότερος χρόνος και τα κράτη μέλη διαθέτουν διακριτική ευχέρεια όσον αφορά τον τρόπο ενσωμάτωσης. 
Consequently, implementing these requirements takes longer and Member States have discretion as regards how to do so.
70 Ωστόσο, η Επιτροπή, στην έκθεση με τίτλο τα «Δημόσια οικονομικά στην ΟΝΕ 2011» (που δημοσιεύθηκε το 2012)51, δήλωνε ότι η επιλογή της οδηγίας ανταποκρινόταν στην ανάγκη εξισορρόπησης των απαιτήσεων των κρατών μελών. 71 Αξιολογήσαμε κατά πόσον: α) β) η Επιτροπή ήταν σε θέση να εξαγάγει έγκαιρα συμπεράσματα σχετικά με τη συμμόρφωση της εθνικής νομοθεσίας με τις απαιτήσεις της ΕΕ· η αξιολόγηση της Επιτροπής παρείχε ουσιαστική πληροφόρηση σχετικά με την ενσωμάτωση και εφαρμογή των ΕΔΠ. 
70 However, the Commission stated in the report “public finances in EMU 2011” (published in 2012)51 that the choice of a directive “responded to the need to achieve balance in Member States' requirements”.
Καθυστερημένα τα συμπεράσματα σχετικά με τη συμμόρφωση της εθνικής νομοθεσίας με τις απαιτήσεις της ΕΕ για λόγους που ενίοτε εκφεύγουν του ελέγχου της Επιτροπής 72 Η προθεσμία για τη μεταφορά της οδηγίας 2011/85 στο εθνικό δίκαιο εξέπνευσε την 31η Δεκεμβρίου 2013. 
Delays in concluding on the compliance of national legislation with EU requirements due to factors not all under the Commission’s control 72 The deadline for transposing Directive 2011/85 was 31 December 2013.
Τα κράτη μέλη όφειλαν να κοινοποιήσουν στην Επιτροπή τα μέτρα μεταφοράς τους στο εθνικό δίκαιο. 
Member States had to notify their national implementing measures to the Commission.
Τα κράτη μέλη εξέδωσαν 323 μέτρα μεταφοράς στο εθνικό δίκαιο, όμως μόνο 67 από αυτά (20 %) κοινοποιήθηκαν εγκαίρως (βλέπε γράφημα 4). 
Member States issued 323 national implementing measures, but only 67 of them (20 %) were notified in time (see Figure 4).
Στην πραγματικότητα, τα κράτη μέλη έπρεπε να ενσωματώσουν ταυτόχρονα στο εθνικό δίκαιο όχι μόνο τις απαιτήσεις της οδηγίας 2011/85, αλλά και όσες απορρέουν από τον κανονισμό 473/2013 και το Δημοσιονομικό Σύμφωνο. 
In fact, Member States had to simultaneously incorporate into national law not only the requirements of Directive 2011/85, but also those stemming from Regulation 473/2013 and the Fiscal Compact.
Όπως απεικονίζεται στον πίνακα 2, η πλειονότητα αυτών των υποθέσεων (14) ολοκληρώθηκε εντός ενός έτους, διάστημα το οποίο αποτελεί και το όριο αναφοράς της Επιτροπής52. 
As Table 2 shows, the majority of these cases (14) were closed within 1 year, which is the Commission’s benchmark52.
Λόγω της μακράς διαδικασίας ψήφισης του νόμου στη Σλοβενία και την Τσεχία, οι χώρες αυτές ολοκλήρωσαν τη μεταφορά της οδηγίας 2011/85 μόλις το 2018 και το 2019, αντίστοιχα. 
Due to long law adoption processes in Slovenia and Czechia, these countries only finished transposing Directive 2011/85 in 2018 and 2019 respectively.
αξιολόγησης της συμμόρφωσης και για τα 17 κράτη μέλη που υπόκειντο σε διαδικασίες επί παραβάσει. 
This inevitably delayed the start of the compliance assessment process for all 17 Member States subject to infringement procedures.
Πίνακας 2 – Τρέχουσα κατάσταση των διαδικασιών επί παραβάσει λόγω μη κοινοποίησης (Ιούνιος 2019) 34 Έναρξη διαδικασίας επί παραβάσει για «μη κοινοποίηση» 27 Ιανουαρίου 2014 BE, BG, CZ, DK, DE, EE, EL, HR, IT, CY, LT, LU, MT, AT, SI, FI, UK Ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2014 BE, DK, DE, EE, HR, IT, CY, LT, AT, FI, UK ΕΝΤΟΣ ΤΟΥ ΟΡΙΟΥ ΑΝΑΦΟΡΑΣ Ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο του 2014 EL, LU, MT Ολοκληρώθηκε τον Ιούλιο του 2015 BG ΔΥΟ ΜΗΝΕΣ ΜΕΤΑ ΤΟ ΟΡΙΟ ΑΝΑΦΟΡΑΣ Παραπομπή στο Δικαστήριο της ΕΕ τον Ιούλιο του 2017 SI ΜΕΓΑΛΕΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ Εν εξελίξει CZ Πηγή: ΕΕΣ 74 Η Επιτροπή δεν ολοκλήρωσε τις αξιολογήσεις συμμόρφωσης, που συνίστανται σε έλεγχο μεταφοράς και σε έλεγχο συμμόρφωσης, εντός της δικής της περιόδου αναφοράς53, ενώ οι τιμές-στόχος για τις επιδόσεις που είχαν καθοριστεί στα ετήσια σχέδια διαχείρισης της ΓΔ ECFIN για την περίοδο 2014-2017 επιτεύχθηκαν μόνον εν μέρει. 
31 160 140 120 100 80 60 40 20 50 39 652 2015 2016 2017 2018 2019 154 67 0 2013 2014 52 ECA (2018), Landscape review: ‘Putting EU law into practice: The European Commission’s oversight responsibilities under Article 17.1 of the Treaty on European Union’, Box 4. Table 2 – State of play of the infringement procedures on non-communication (June 2019) 32 Opening of infringement procedure for “failure to notify” 27 January 2014 BE, BG, CZ, DK, DE, EE, EL, HR, IT, CY, LT, LU, MT, AT, SI, FI, UK Closed in July 2014 BE, DK, DE, EE, HR, IT, CY, LT, AT, FI, UK WITHIN BENCHMARK Closed in November 2014 EL, LU, MT Closed in July 2015 BG TWO MONTHS BEYOND BENCHMARK Referral to the Court of Justice of the EU in July 2017 SI LONG DELAYS Ongoing CZ Source: ECA.
75 Ως αποτέλεσμα των ελέγχων της για τη μεταφορά στο εθνικό δίκαιο και τη συμμόρφωση, τον Αύγουστο του 2016 η Επιτροπή κίνησε διαδικασίες «EU Pilot» για 11 κράτη μέλη, τον Απρίλιο του 2017 για άλλα επτά, και ξανά τον Ιούλιο του 2017 για επτά ακόμη κράτη μέλη. 
75 As a result of its transposition and conformity checks, in August 2016, the Commission started EU ‘pilot procedures’ for 11 Member States, in April 2017 for another 7, and again in July 2019 for another 7 Member States.
Αυτό αποτέλεσε ένα πρώτο βήμα σε μια προσπάθεια επίλυσης των προβλημάτων ενσωμάτωσης και αποφυγής, κατά το δυνατόν, της επίσημης διαδικασίας επί παραβάσει. 
This was a first step to try to resolve transposition problems and thus avoid formal infringement proceedings, if possible.
Για τα υπόλοιπα τρία κράτη μέλη, έως τον Σεπτέμβριο του 2019 η Επιτροπή δεν είχε ακόμη αποφασίσει αν θα κινήσει διαδικασίες «EU Pilot». 
For the three remaining Member States, as of September 2019, the Commission had not yet decided whether to start ‘pilot procedures’.
76 Η χρονική αλληλουχία των διαδικασιών «EU Pilot» της ΕΕ (βλέπε πίνακα 3) δεν υπαγορεύθηκε από κάποιο σχέδιο εκτέλεσης, αλλά μάλλον από λειτουργικούς λόγους, δηλαδή από τη διαθεσιμότητα των κρατών μελών να διεξαγάγουν τους διαλόγους μέσω του «EU Pilot» με την Επιτροπή στα αγγλικά για το πρώτο κύμα υποθέσεων και από το επίπεδο εσωτερικής ετοιμότητας της Επιτροπής για το δεύτερο και τρίτο κύμα. 
76 The sequencing of the EU ‘pilot procedures’ (see Table 3) was not dictated by an implementation plan but rather by operational reasons, i.e. by the availability of Member States to carry out the EU ‘pilot dialogues’ with the Commission in English for the first wave and by the Commission’s level of internal preparedness for the second and third waves.
Ως εκ τούτου, μερικά κράτη μέλη της ζώνης του ευρώ με υψηλό δημόσιο χρέος, δηλαδή εκείνα για τα οποία είναι σημαντικότερη η επίτευξη υγιούς δημοσιονομικής θέσης, δεν αξιολογήθηκαν κατά προτεραιότητα (βλέπε γράφημα 5). 
33 government debt, i.e. those for which achieving a sound fiscal position is more important, were not assessed as a matter of priority (see Figure 5).