natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύσταση: Τα θεσμικά όργανα οφείλουν να συνεχίσουν να συντονίζουν τα χρονοδιαγράμματα και τα μέσα που διαθέτουν για την εκτίμηση των αναγκών τους, προκειμένου να αποφεύγουν όσο το δυνατόν τη βραχυχρόνια μίσθωση κτηρίων. 
Recommendation: The Institutions should continue to coordinate timetables and means to estimate their needs, to avoid as much as possible short-term renting of buildings.
Τα όργανα της ΕΕ οφείλουν πάντοτε να επιδιώκουν μακροχρόνιες μισθώσεις οι οποίες να προβλέπουν το δικαίωμα εξαγοράς. 
The EU Institutions should always seek long-term rental contracts which include an option to purchase.
(34) Π.χ. κτήρια «Goldbell» και «J. 
(34) E.g.
Monnet» στο Λουξεμβούργο. 
Goldbell and J. Monnet buildings in Luxembourg.
Τα θεσμικά όργανα εξακολούθησαν να συγκεντρώνουν σχεδόν όλα τα κτήριά τους στην «ευρωπαϊκή συνοικία» των Βρυξελλών, μολονότι πολιτική της Επιτροπής ήταν η εξεύρεση στέγης σε άλλες περιοχές της πόλης. 
The Institutions have continued concentrating almost all their buildings in the European Quarter in Brussels even though the Commission had a policy to seek accommodation in other areas of the city.
Η συγκέντρωση δημιουργεί μεν οικονομίες κλίμακας, συμβάλλει ωστόσο στην άνοδο των τιμών λόγω της μεγαλύτερης ζήτησης κτηρίων και της μείωσης των διαθέσιμων χώρων στην περιοχή αυτή (βλέπε σημεία 13 έως 15). 
Concentration creates economies of scale but has contributed to an increase in the prices due to the higher demand for buildings and a reduction in the accommodation available in this area (see paragraphs 13 to 15).
Σύσταση: Θα πρέπει να δοθεί περαιτέρω συνέχεια στις πρόσφατες πρωτοβουλίες που σκοπό έχουν τη διαφοροποίηση των χώρων γραφείων στις Βρυξέλλες. 
Recommendation: Recent initiatives aimed at diversifying office space in Brussels should be further pursued.
Οι πληροφορίες που διατίθενται για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τους χώρους γραφείων και τη διαχείρισή τους (π.χ. στοιχεία για τους χώρους γραφείων και το κόστος των κτηρίων ή στοιχεία σχετικά με το προς στέγαση προσωπικό) είναι ανακριβείς, δυσχεραίνοντας κατ’ αυτό τον τρόπο την εκτίμηση των αναγκών και το μελλοντικό σχεδιασμό (βλέπε σημεία 16 έως 19). 
The information available for decision-making and managing office space (e.g. data on office areas and costs of the buildings and staff needing accommodation) is imprecise, making it difficult to assess needs and plan for the future (see paragraphs 16 to 19).
Σύσταση: Τα θεσμικά όργανα οφείλουν να αναπτύξουν τις κατάλληλες μεθόδους για την εκτίμηση των τρεχουσών και των βραχυπρόθεσμων αναγκών τους. 
Recommendation: The Institutions should develop appropriate methods to appraise their current and short-term needs.
Οι διαχειριστικές πληροφορίες πρέπει να βελτιωθούν μέσω του καθορισμού κοινών και σαφών δεικτών. Οι πρωτοβουλίες που έχουν ληφθεί από τα θεσμικά όργανα μεμονωμένα καθώς και από τις διοργανικές ομάδες εργασίας πρέπει να υποστηριχθούν, να ενισχυθούν και να επεκταθούν. Χρηματοδότηση και κόστος 56. 
Management information should be improved through the definition of common and clear indicators. The initiatives already taken by the Institutions individually and by the interinstitutional working groups should be supported, consolidated and extended.
Οι τιμές τις οποίες καταβάλλουν τα θεσμικά όργανα για την κατασκευή των κτηρίων τους και τις συναφείς εργασίες δεν έχουν καθοριστεί όλες υπό συνθήκες ελεύθερου ανταγωνισμού. 
The prices the Institutions pay for construction and works relating to their buildings have not all been determined under conditions of open competition.
Για όλα σχεδόν τα σχέδια που εξετάστηκαν, οι συμβάσεις είχαν συναφθεί με ιδιωτική συμφωνία. 
For almost all the projects examined, the contracts were concluded by private treaty.
Η ανεπαρκής χρήση των διαδικασιών δημόσιου διαγωνισμού σημαίνει ότι δεν υπάρχει βεβαιότητα ότι τα κτήρια αποκτήθηκαν με το χαμηλότερο κόστος (βλέπε σημεία 21 έως 23). 
Insufficient use of tendering procedures means that there is no assurance that buildings have been obtained at minimum cost (see paragraphs 21 to 23).
Το Συνέδριο εντόπισε περιπτώσεις κατά τις οποίες οι διαδικασίες με διαπραγμάτευση δεν εξασφάλισαν την πλέον συμφέρουσα τιμή (βλέπε σημεία 24 έως 29). 
The Court has found cases where the negotiated procedures did not lead to the best price (see paragraphs 24 to 29).
Σύσταση: Όλες οι συμβάσεις που αφορούν την κατασκευή κτηρίων καθώς και εργασίες διαρρύθμισης πρέπει να αποτελούν αντικείμενο δημόσιου διαγωνισμού διεξαγόμενου επί τις ευρύτερης δυνατής βάσης. 
Recommendation: All contracts related to construction of buildings and fitting out works should be put to tender on the broadest possible base.
Εάν, κατ’ εξαίρεση, χρησιμοποιηθεί η διαδικασία με διαπραγμάτευση, οι τιμές πρέπει να βασίζονται στο κόστος κατασκευής, συμπεριλαμβανομένων εύλογων περιθωρίων για τους οικονομικούς παράγοντες. 
If, by way of exception, the negotiated procedure is used, prices should be based on construction costs, including reasonable margins for the economic operators.
Για τη μίσθωση και την αγορά υπαρχόντων κτηρίων, θα πρέπει να πραγματοποιείται η ευρύτερη δυνατή έρευνα της αγοράς. 
For renting and purchasing existing buildings, the market should be prospected in the broadest possible way.
Τα θεσμικά όργανα πρέπει να εξασφαλίζουν ότι επωφελούνται πλήρως των φοροαπαλλαγών που παρέχει το ΠΠΑ. 
The Institutions should ensure that they take full advantage of the tax exemptions under the PPI.
Βάσει του ισχύοντος νομικού πλαισίου, τα θεσμικά όργανα δεν μπορούν να συνάπτουν δάνεια. 
Within the current legal framework, the Institutions are not allowed to raise loans.
Έναντι αυτού του περιορισμού, χρησιμοποιούν διάφορες πολύπλοκες μεθόδους χρηματοδότησης της αγοράς ακινήτων, οι οποίες είναι λιγότερο διαφανείς και επιφέρουν πρόσθετο κόστος σε σύγκριση με τον άμεσο δανεισμό (βλέπε σημεία 32 έως 38). 
Faced with this constraint they have used several complex methods of financing property acquisitions which lead to additional costs when compared to direct borrowing, and are less transparent (see paragraphs 32 to 38).
2.7.2007 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 148/13 Σύσταση: Ο καλύτερος δημοσιονομικός σχεδιασμός και η μεγαλύτερη ευελιξία μέσω της χρήσης διαχωριζόμενων πιστώσεων θα συνέβαλαν στην ορθολογικότερη χρήση των πιστώσεων του προϋπολογισμού και στην καλύτερη διαχείριση των οφειλών και των μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων των θεσμικών οργάνων. 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/13 Recommendation: Improved budgetary planning and more flexibility through the use of differentiated appropriations would facilitate a more rational use of the budget appropriations and better management of the InstitutionsŐ debts and long-term commitments.
Διοργανική συνεργασία 58. 
Interinstitutional cooperation 58.
Η δημιουργία του OIB και του OIL δεν απέφερε τα προσδοκώμενα αποτελέσματα στον τομέα της διοργανικής συνεργασίας. 
The creation of the OIB and OIL has not given the expected results in the field of inter-institutional co-operation.
Ο αριθμός των «συμφωνιών επιπέδου υπηρεσιών» ήταν χαμηλός και η ανταλλαγή εμπειριών και ορθών πρακτικών μεταξύ των οργάνων ήταν σπάνια. 
There were a low number of ÔService level agreementsŐ and experiences and best practices were rarely shared between the Institutions.
Παρ’ όλα αυτά, το Συνέδριο διαπίστωσε ορισμένες ειδικές περιπτώσεις διοργανικής συνεργασίας και πρόσφατες ορθές πρακτικές που εφαρμόζονται για τη βελτίωσή της. 
Nevertheless, the Court has identified some specific cases of inter-institutional co-operation and recent good initiatives for improving it.
Μέχρι στιγμής δεν έχουν συναφθεί γενικές «συμφωνίες έδρας» με τα κράτη μέλη υποδοχής, με αποτέλεσμα τα θεσμικά όργανα να διαπραγματεύονται κάθε φορά με διαφορετικούς όρους και μισθώματα. 
Overall Ôheadquarters agreementsŐ with the host Member States have not yet been concluded, leading Institutions to negotiate on an ad hoc basis with differing conditions and rents.
Στο παρελθόν, τα θεσμικά όργανα δεν είχαν δώσει αρκετή προσοχή στις περιβαλλοντικές πτυχές, αλλά πρόσφατες πρωτοβουλίες δείχνουν ότι ο τομέας αυτός λαμβάνεται πλέον περισσότερο υπόψη. 
In the past the Institutions have given insufficient consideration to environmental aspects but recent initiatives shows that more attention is given to this area.
Τα θεσμικά όργανα δεν έχουν προβεί σε αξιολόγηση των πολιτικών τους για τα ακίνητα ούτε από κοινού, ούτε μεμονωμένα (βλέπε σημεία 39 έως 49). 
The Institutions have not evaluated their building policies either jointly or individually (see paragraphs 39 to 49).
Σύσταση: Οι ορθές πρακτικές και οι πρωτοβουλίες που λαμβάνουν μεμονωμένα τα διάφορα θεσμικά όργανα πρέπει να επεκταθούν σε όλα, ιδιαίτερα όσον αφορά τεχνικά θέματα, όπως είναι οι συμβάσεις ή η επίβλεψη των σχεδίων, και σε τομείς όπως είναι το περιβάλλον. 
Recommendation: Good practices and initiatives taken on their own by one or another Institution should be extended to all the Institutions in particular in technical matters like contracts or supervision of projects, and fields like the environment.
Τα αποτελέσματα της πολιτικής ακινήτων των θεσμικών οργάνων πρέπει να αποτελούν αντικείμενο κοινής αξιολόγησης, ενώ πρέπει να διερευνηθούν νέοι τρόποι για τη βελτίωση της διοργανικής συνεργασίας. 
The results of the InstitutionsŐ building policies should be evaluated jointly and new ways for improving interinstitutional cooperation should be explored.
Τα θεσμικά όργανα πρέπει να εξακολουθήσουν να συγκροτούν ομάδες εργασίας για ζητήματα που αξίζει να τύχουν διοργανικής προσοχής, όπως είναι η ανάπτυξη της μεθοδολογίας του «κόστους κύκλου ζωής». 
The Institutions should continue setting up working groups concerning subjects which merit interinstitutional attention such as the development of the Ôlife cycle costŐ methodology.
Η στενή συνεργασία με τις αρχές των χωρών υποδοχής πρέπει να αποτελεί ουσιαστικής σημασίας στόχο της στρατηγικής ακινήτων που εφαρμόζουν τα θεσμικά όργανα. 
Close cooperation with the authorities of the host countries should be an essential objective of the InstitutionsŐ building strategy.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 21ης Μαρτίου 2007. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 21 March 2007.
2.7.2007 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΚΤΗΡΙΩΝ ΠΟΥ ΕΞΕΤΑΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΥΣΑ ΕΚΘΕΣΗ Επιτροπή Βρυξέλλες Berlaymont SPA3 Mondrian Επιτροπή Λουξεμβούργο Euroforum Hitec Κοινοβούλιο Βρυξέλλες D4-D5 Atrium II Remard Wiertz 50 Montoyer 63 Κοινοβούλιο Λουξεμβούργο Towers A και B Goldbell KAD Κοινοβούλιο Strasbourg IPE1, 2 και 3 Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή και Επιτροπή των Περιφερειών Belliard 99-101 Trèves 74 Belliard 93 Belliard 68 Συμβούλιο Βρυξέλλες Lex Woluwe-Heights Rolin Δικαστήριο Λουξεμβούργο Επέκταση του Palais Geos Tbis Allegro C 148/15 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union ANNEX II C 148/15 Commission Brussels Berlaymont SPA3 Mondrian Commission Luxembourg Euroforum Hitec Parliament Brussels D4-D5 Atrium II Remard Wiertz 50 Montoyer 63 Parliament Luxembourg Towers A and B Goldbell KAD Parliament Strasbourg IPE1, 2 and 3 Committees Brussels Belliard 99-101 Trves 74 Belliard 93 Belliard 68 Council Brussels Lex Woluwe-Heights Rolin Court of Justice Luxembourg Extension of the Palais Geos Tbis Allegro LIST OF THE BUILDINGS CONSIDERED IN THIS REPORT
C 148/16 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2.7.2007 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑÏΚΟΥ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟΥ 11. 
C 148/16 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 THE EUROPEAN PARLIAMENTŐS REPLIES 11.
Πλαίσιο 1. 
Box 1.
Το τίμημα που κατέβαλε το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο για την αγορά των κτηρίων IPE 0, 1, 2 και 3 υπήρξε απόρροια πολύπλοκων διαπραγματεύσεων με συμμετοχή πολλών παραγόντων, και ιδίως της Πόλης του Στρασβούργου και του γαλλικού κράτους ως κράτους που φιλοξενεί την έδρα του Οργάνου. 
The price paid by the European Parliament when purchasing the IPE 0, 1, 2 and 3 Buildings was the result of complex negotiations involving several parties, in particular the City of Strasbourg and the French State as the host country.
Για τη διαμόρφωση του τιμήματος ελήφθησαν υπόψη όλα τα στοιχεία του φακέλου: οι νομικοί περιορισμοί λόγω του σχήματος χρηματοδότησης που επελέγη για την ανέγερση των κτηρίων, η τιμή του οικοπέδου, η συμμετοχή ιδιωτών επενδυτών στις διαπραγματεύσεις ως ιδιοκτητών των κτηρίων, ο προσδιορισμός της αξίας των κτηρίων, οι δημοσιονομικοί περιορισμοί της Πόλης του Στρασβούργου και η συμμετοχή του γαλλικού κράτους. 
All the relevant factors were taken into account in determining that price: the legal constraints stemming from the funding model chosen for the construction of the buildings, the price of the land, the involvement of private investors in the negotiations as owners of the buildings, the measures taken to establish the value of the buildings, the budgetary constraints faced by the City of Strasbourg and the involvement of the French State.
Μολονότι οι συμβάσεις που υπογράφηκαν το 1979 δεν περιείχαν ρήτρα συνεκτίμησης των καταβληθέντων από το Όργανο μισθωμάτων σε περίπτωση ενδεχόμενης αγοράς των κτηρίων —η οποία δεν προβλεπόταν εκείνη την εποχή— τα καταβληθέντα μισθώματα υπήρξαν μία από τις παραμέτρους της διαπραγμάτευσης για τον οριστικό καθορισμό του τιμήματος αγοράς των κτηρίων. 
Although the leases signed in 1979 contained no clause stipulating that the rent paid by Parliament would be taken into account in the event of the purchase of the buildings Ń an eventuality not envisaged at the time Ń the amount of rent paid was one of the parameters in the negotiations on the final purchase price for the buildings.
Η ανάγκη νέων κτηριακών χώρων εκτιμήθηκε το 2001 ύστερα από ανάλυση των διαθέσιμων δεδομένων και ενσωματώθηκε στον μακροπρόθεσμο προγραμματισμό. 
The need for new premises was estimated in 2001 after an analysis of available data and it was integrated into the long-term planning.
Εν συνεχεία, οι εκτιμήσεις και ο προγραμματισμός αναπροσαρμόζονταν συνεχώς από το 2001 έως το 2005, προκειμένου να ληφθούν υπόψη οι μεταβολές των γνωστών αναγκών για χώρους γραφείων οι οποίες οφείλονταν σε διάφορους λόγους: α) οι αποφάσεις για τη δημιουργία θέσεων είναι ετήσιες, όχι πολυετείς∙ β) ειδικές ανάγκες που προκύπτουν από την αύξηση του αριθμού των επίσημων γλωσσών, των κρατών μελών και των υπαλλήλων (οι αριθμοί αυτοί υπολογίστηκαν με μεγαλύτερη ακρίβεια ύστερα από μια διεξοδική αποτίμηση)∙ γ) ενίσχυση των εξουσιών του Κοινοβουλίου ύστερα από τη συνθήκη της Νίκαιας. 
The estimates and the planning were then continually updated between 2001 and 2005 in order to take into account the changes in the known needs for office space resulting from a number of reasons: a) decisions on the creation of posts are annual, not multiannual; b) specific needs flowing from the increase in the number of official languages, Member States and staff (numbers were estimated more precisely following detailed assessment); c) the increase in ParliamentŐs powers following the Nice Treaty.
Η Γενική Γραμματεία υπέστη σημαντική αναδιοργάνωση για τη βελτίωση της υποστήριξης των βουλευτών (πολιτική «Raising the Game»). 
The General Secretariat underwent significant reorganisation with a view to enhancing support to Members (Raising the Game policy).
Παρά την άνοδο της παραγωγικότητας, ο συνολικός αριθμός των υπαλλήλων αυξήθηκε και η κατανομή του προσωπικού μεταξύ Λουξεμβούργου και Βρυξελλών μεταβλήθηκε. Εξάλλου, το σενάριο του 2001 προέβλεπε τη διαθεσιμότητα των κτηρίων D4 και D5 το 2004/2005. 
Despite increased productivity, the total number of staff rose and the distribution of staff between Luxemburg and Brussels was altered; Moreover, the 2001 scenario envisaged the handover of the D4 and D5 Buildings in 2004/2005.
Το σενάριο αυτό αναθεωρήθηκε μετέπειτα για διάφορους λόγους: ανάγκη πλήρους συμμόρφωσης με την ευρωπαϊκή νομοθεσία περί δημόσιων συμβάσεων∙ εγγενείς δυσκολίες της διαπραγμάτευσης μιας τόσο πολύπλοκης σύμβασης∙ χρόνος που απαιτήθηκε για να εξασφαλιστεί η ένταξη ενός τόσο τεράστιου κτηριακού συγκροτήματος στον περιβάλλοντα χώρο κατά τρόπο ώστε να διασκεδαστούν οι ανησυχίες για θέματα γειτνίασης. 
It was then revised for a number of reasons: the need to comply fully with European legislation on public procurement; the difficulties inherent in negotiating such a complex contract; the time needed to ensure that such a huge complex would be integrated into the surrounding area in such a way as to take account of neighbourhood concerns.
Η απουσία μελέτης για τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των κτηρίων οφείλεται στα σχέδια που αναλύθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο (παράρτημα ΙΙ των παρατηρήσεων): αφορούν κτήρια που μισθώνονται από το Κοινοβούλιο (Remard, Wiertz 50, Montoyer 63, Tours A και B, Goldbell), ή κτήρια που είχαν αρχικά μισθωθεί από το Κοινοβούλιο και αγοράστηκαν μόνο μετέπειτα (KAD, IPE 0, 1, 2 και 3), ή, τέλος, κτήρια που υπήρξαν απόρροια δημόσιας διαβούλευσης και αποτελούν αντικείμενο συμβάσεων αγοράς ή εμφυτευτικών συμβάσεων (D4-D5 και Atrium). 
The lack of any study designed to improve the energy performance of the buildings can be explained by the projects analysed by the Court (Annex II to the observations): they concern buildings which are rented by Parliament (Remard, Wiertz 50, Montoyer 63, Towers A and B, Goldbell), or which were originally rented by Parliament and only purchased at a later date (KAD, IPE 0, 1, 2 and 3) or, finally, which were the result of a public consultation process and are covered by purchase contracts or long leases (D4-D5 and Atrium).
Το Κοινοβούλιο δεν είχε συμμετοχή στον προκαταρκτικό σχεδιασμό του κτηρίου Atrium, αλλά πέτυχε την εγκατάσταση συστημάτων ηλιακής ενέργειας και εξοικονόμησης ενέργειας στα κτήρια D4-D5. 
Parliament was not involved in the definition of the preliminary designs for the Atrium Building, but secured the incorporation of solar energy and energy recovery systems into the design for the D4-D5 Buildings.
Σε λεπτομερείς μελέτες περιβαλλοντικών επιπτώσεων έχουν υποβληθεί και άλλα σχέδια. Το πιο πρόσφατο είναι η επέκταση του κτηρίου KAD στο Λουξεμβούργο, αλλά, ήδη το 1992, το Κοινοβούλιο είχε ζητήσει να διερευνηθούν οι δυνατότητες χρησιμοποίησης «φιλοπερι-βαλλοντικού» κλιματιστικού εξοπλισμού στο κτήριο LOW. 
Other projects were also the subject of detailed environmental impact assessments, the most recent being the KAD Building extension in Luxembourg. However, as long ago as 1992 Parliament called for the scope for using environment-friendly air-conditioning equipment in the LOW Building to be explored.
51 και 58. 
51 and 58.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο συνιστά την ενίσχυση της διοργανικής συνεργασίας, ιδίως όσον αφορά τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της ικανοποίησης των αναγκών των θεσμικών οργάνων, την κατάστρωση μιας κοινής πολιτικής ακινήτων και, γενικότερα, μια ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τις πρακτικές κάθε θεσμικού οργάνου στον τομέα των ακινήτων. 
The Court is recommending closer interinstitutional cooperation, in particular in the area of long-term planning with a view to meeting the institutionsŐ long-term needs and the definition of a joint buildings policy, and, in general terms, exchanges of information concerning the practices employed by each institution in the buildings sphere.
Ας υπομνησθεί εν προκειμένω ότι, στο ψήφισμά του της 26ης Σεπτεμβρίου 2006 σχετικά με τη χορήγηση απαλλαγής για την εκτέλεση του προϋπολογισμού 2004, το Κοινοβούλιο ανέθεσε στη Διοίκησή του «να εκπονήσει έκθεση, σε συνεννόηση με τα άλλα θεσμικά όργανα της Ένωσης, όπου να εξετάζεται η δυνατότητα δημιουργίας μιας ευρωπαϊκής αρχής για τα ακίνητα, η οποία θα ήταν αρμόδια για την ανέγερση και συντήρηση των κτηρίων των θεσμικών και λοιπών οργάνων της Ένωσης». 
Parliament shares these concerns. In that connection it should be pointed out that, in its resolution of 26 September 2006 on the discharge for implementation of the 2004 budget, Parliament instructed its Administration Ôto draw up a report examining whether it might be feasible to establish a European Buildings Authority charged with responsibility for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodiesŐ.
Η έκθεση αυτή προβλέπεται να υποβληθεί στην κοινοβουλευτική επιτροπή ελέγχου των προϋπολογισμών έως την 1η Οκτωβρίου 2007 το αργότερο. 
That report is to be submitted to ParliamentŐs Committee on Budgetary Control by 1 October 2007 at the latest.
Βλέπε απάντηση στο σημείο 51 ανωτέρω. 
See reply under point 51 above.
2.7.2007 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 148/17 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Υποσημείωση 25. 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/17 THE COUNCILŐS REPLIES Footnote 25.
Τα επιτόκια για τον εξοπλισμό των κτηρίων Rolin και Woluwe Heights θα πρέπει να συγκριθούν με το κόστος μιας βραχυπρόθεσμης χρηματοδότησης με δυνατότητα πρόωρης εξόφλησης. 
The interest rates for the fitting out of Rolin and Woluwe Heights should be compared to a short term financing with possibility of premature pay off.
Σε αμφότερες τις περιπτώσεις, το Συμβούλιο χρησιμοποίησε αυτή τη δυνατότητα και το συνολικό κόστος του εξοπλισμού των κτηρίων αυτών εξοφλήθηκε κατά το έτος της παράδοσης των έργων ή κατά το επόμενο έτος. 
In both cases, the Council used this possibility and the total costs of the fitting out of these buildings was reimbursed in the year of the delivery of the works or in the year after.
Ως εκ τούτου, τα επιτόκια που επιβλήθηκαν δεν θα πρέπει να χαρακτηρίζονται υψηλά. 
In light of these facts, the interest rates charged should not be referred to as high.
Η Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου προτείνει στο Ελεγκτικό Συνέδριο, κατά την αξιολόγηση του περιβαλλοντικού αντικτύπου των κτηρίων, να σημειώσει τις αναληφθείσες δράσεις της ΓΓΣ στον τομέα αυτό. 
The General Secretariat of the Council suggests that the Court of Auditors, describing assessments of environmental impact of buildings, takes note of the actions undertaken by the GSC in this area.
Οι δράσεις περιλαμβάνουν κυρίως τα εξής: α) το κτίριο Justus Lipsius αποτέλεσε αντικείμενο εξαντλητικού ελέγχου της ενεργειακής κατανάλωσης, ο οποίος έγινε το 2006 υπό την εποπτεία του «Institut Bruxellois de la Gestion de l’Environnement». 
The actions included notably: a) The Justus Lipsius building was the subject of an exhaustive energy consumption audit carried out in 2006 under the supervision of the ÔInstitut Bruxellois de la Gestion de lŐEnvironnementŐ.
Ως παράδειγμα, θα πρέπει να σημειωθεί ότι το κτήριο αυτό έχει σήμερα τη μεγαλύτερη μονάδα φωτοβολταϊκής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της Περιοχής των Βρυξελλών∙ β) το κτήριο Lex αποτέλεσε αντικείμενο επισταμένης μελέτης για βελτίωση των επιδόσεών του όσον αφορά την αειφόρο ανάπτυξη. 
As an example it should be noted that this building has at present the largest photovoltaic electricity production plant of the Brussels Region. b) Lex building has been the subject of an in-depth study to improve its sustainable development performance.
Αρκετά χαρακτηριστικά είχαν ως αποτέλεσμα μεγάλη μείωση του ποσοστού CO2 που παράγεται από το εν λόγω κτήριο (συμπα-ραγωγή ηλεκτρισμού και θερμότητας, αντλίες θέρμανσης, αυτόματο σβήσιμο φώτων κ.λπ.). 
Several features have resulted in a large reduction of the CO2 production generated by this building (cogeneration, heat pumps, automatic extinction of lights, etc.).
C 148/18 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2.7.2007 ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ I έως III. Επί του παρόντος, η Επιτροπή προσαρμόζει την πολιτική ακινήτων που εφαρμόζει στις Βρυξέλλες και το Λουξεμβούργο και μέχρι τις θερινές διακοπές του 2007 θα εκδώσει νέα ανακοίνωση σχετικά με το θέμα αυτό. 
C 148/18 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY I.-III. The Commission is in the process of adapting its building policy in Brussels and Luxemburg, and the new communication on this subject will be adopted before the 2007 summer break.