natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συγκεκριμένα, η δομή των εγγράφων προγραμματισμού πρέπει να περιοριστεί στα στοιχεία εκείνα και τις επιλογές που είναι ουσιαστικά για τον ορθό σχεδιασμό, υλοποίηση και παρακολούθηση των δαπανών που αφορούν την αγροτική ανάπτυξη. 
In particular, it should limit programming documents’ structure to those elements and options that are essential for correct planning, implementation and monitoring of RD expenditure.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: τέλη του 2020. Το νέο πλαίσιο επιδόσεων έχει περιορισμένες δυνατότητες ενίσχυσης της εστίασης στις επιδόσεις και τα αποτελέσματα 103. 
Target implementation date: end of 2020 The new performance framework has limited potential to enhance the focus on performance and results 103.
Το ΚΣΠΑ παρέχει τη δυνατότητα βελτίωσης του τρόπου παρακολούθησης της πολιτικής αγροτικής ανάπτυξης, υπό την έννοια ότι θα μπορούσε να αποτελέσει βήμα προς την κατεύθυνση της αντιμετώπισης του φαύλου κύκλου του καθορισμού περιεχομένου για τα νέα προγράμματα χωρίς να έχουν ληφθεί εγκαίρως πληροφορίες για τα αποτελέσματα των προηγούμενων περιόδων. 
The CMES has the potential to improve the way RD Policy is monitored in that it could provide a step in the direction of addressing the vicious circle of defining contents of new programmes without timely result information from the previous periods.
Εντούτοις, η έλλειψη επαρκών αξιολογήσεων σχετικά με την ποιότητα των συλλεγόμενων δεδομένων, σε συνδυασμό με αδυναμίες στην επιλογή των δεικτών και το γεγονός ότι οι περισσότεροι δείκτες αποτελεσμάτων δεν εμπίπτουν στον ορισμό του δείκτη «αποτελεσμάτων», αποτελούν σημαντικό περιορισμό για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων πολιτικής και τη συμβολή τους στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» (σημεία 42 έως 52). 
However, the lack of adequate assessments of the quality of data collection, combined with shortcomings in the choice of indicators and the fact that most result indicators do not fit the definition of a “result” indicator, are a significant limitation in terms of measuring policy results and their contribution to the Europe 2020 strategy (paragraphs 42 to 52).
Ο όρος «αποθεματικό επίδοσης» είναι παραπλανητικός, επειδή οι δείκτες που χρησιμοποιούνται για την εξέταση των επιδόσεων δεν μετρούν τα αποτελέσματα της πολιτικής, αλλά επιδιώκουν να μετρήσουν ρητώς τις δαπάνες και τις άμεσες εκροές. 
The “performance reserve” is a misnomer because the indicators used for the performance review do not measure policy results but explicitly seek to measure expenditure and direct output.
Υπό αυτό το πρίσμα, το πλαίσιο επιδόσεων δεν παρέχει πληροφορίες για τους στόχους και τα αναμενόμενα αποτελέσματα των ΠΑΑ. 
This being the case, the performance framework does not provide information about the RDPs’ objectives and expected results.
Σε κάθε περίπτωση, όταν δεν επιτυγχάνονται τα σχετικά ορόσημα το αποθεματικό επίδοσης δεν χάνεται, αλλά μπορεί να ανακατανεμηθεί σε άλλες προτεραιότητες, ενώ οι ενδεχόμενες δημοσιονομικές κυρώσεις δεν βασίζονται σε δείκτες αποτελεσμάτων (σημεία 53 έως 63). 
In any case, when relevant milestones are not reached, the performance reserve is not lost as it can be reallocated to other priorities, and potential financial sanctions are not based on result indicators (paragraphs 53 to 63).
50 Σύσταση 3: Η Επιτροπή πρέπει να εργαστεί με τα κράτη μέλη ώστε να διασφαλίσει ότι η ενισχυμένη ετήσια έκθεση υλοποίησης του 2019 θα παράσχει σαφείς και ολοκληρωμένες πληροφορίες για τα επιτεύγματα των προγραμμάτων και ότι οι υποχρεωτικές απαντήσεις σε κοινές ερωτήσεις αξιολόγησης θα αποτελέσουν βελτιωμένη βάση για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού. 
43 Recommendation 3: The Commission should work with the Member States to ensure that the enhanced annual implementation reporting of 2019 provides clear and comprehensive information on programme achievements and that the required answers to common evaluation questions provide an improved basis for the next programming period.
Σύσταση 4: Κατά την κατάρτιση της περιόδου προγραμματισμού μετά το 2020, η Επιτροπή πρέπει να ορίσει με μεγαλύτερη ακρίβεια τα διάφορα είδη δεικτών, προκειμένου να έχει στη διάθεσή της ένα κοινό σύνολο προσανατολισμένων στα αποτελέσματα δεικτών, οι οποίοι θα είναι περισσότερο κατάλληλοι για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου των παρεμβάσεων στην αγροτική ανάπτυξη. 
Target implementation date: end of 2018 Recommendation 4: When preparing the post 2020 programming period, the Commission should define the various types of indicators more accurately in order to have a common set of result-oriented indicators that are more suitable for assessing results and the impact of rural development interventions.
Στο πλαίσιο αυτής της διαδικασίας θα μπορούσε να επωφεληθεί από την πείρα και τις λύσεις που έχουν ήδη αναπτύξει άλλοι διεθνείς οργανισμοί (π.χ. ΠΟΥ, Παγκόσμια Τράπεζα και ΟΟΣΑ), με σκοπό την εστίαση στις επιδόσεις και τα αποτελέσματα. 
It could benefit in this process from the experience and solutions already developed by other international organisations (e.g. the WHO, the World Bank and the OECD) focussing on performance and results.
Η Επιτροπή πρέπει επίσης να προωθήσει και να διευκολύνει την εθνική συνεργασία και δικτύωση, προκειμένου να διαδοθούν οι ορθές πρακτικές σχετικά με τη μέτρηση των επιδόσεων που αναπτύχθηκαν σε εθνικό επίπεδο. 
The Commission should also promote and facilitate national cooperation and networking in order to disseminate good performance measurement practices developed at national level.
51 Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: τέλη του 2019. 
Target implementation date: end of 2019
Μολονότι η διαδικασία προγραμματισμού απαίτησε σημαντικές προσπάθειες από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη, η εφαρμογή των ΠΑΑ άρχισε με βραδύτερο ρυθμό σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο 105. 
The programming process required significant efforts by the Commission and the Member States, but the implementation of the RDPs began more slowly than in the previous period 105.
Η υποστήριξη του προγραμματισμού στο πλαίσιο της αγροτικής ανάπτυξης αποτελεί διαδικασία πολλαπλών σταδίων, με τα ΠΑΑ να αποτελούν το τελικό στάδιο. 
Support for Rural Development programming is a multi-stage process in which RDPs are the last stage.
Η χρηματοδοτική συνεισφορά ανά κράτος μέλος και το στρατηγικό νομοθετικό πλαίσιο αποφασίζονται από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο πριν από την κατάρτιση των προγραμμάτων. 
The financial allocation per Member State and the strategic legislative framework are decided by the EP and the Council before the programmes are drafted.
Επομένως, τα ΠΑΑ πρέπει να θεωρηθούν ως εργαλεία εναρμόνισης των εθνικών προοπτικών με την ευρωπαϊκή και όχι ως έγγραφα που ενεργοποιούν εκ του μηδενός τη διαδικασία χάραξης εθνικών στρατηγικών για την αγροτική ανάπτυξη (σημεία 64 έως 65). 
RDPs should therefore be viewed more as tools for bringing national and European perspectives into line than as documents triggering the process of building national RD strategies from scratch (paragraphs 64 to 65).
Επιτροπή και τα κράτη μέλη για την κατάρτιση και έγκριση όλων των ΠΑΑ. Η μεγάλη καθυστέρηση στην έγκριση του νομοθετικού πλαισίου (Δεκέμβριος 2013) είχε αντίκτυπο στο χρονοδιάγραμμα υποβολής και έγκρισης των εγγράφων προγραμματισμού και, σε συνδυασμό με τις πολύπλοκες απαιτήσεις για το περιεχόμενο των ΠΑΑ, είχε ως αποτέλεσμα την έγκριση των ΠΑΑ και την υλοποίηση των νέων προγραμμάτων μετά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού (σημεία 66 έως 74). 
Despite the RDPs’ rather limited role in the multi-stage process described above, a considerable administrative effort was required of the Commission and the Member States to prepare and approve all the RDPs. A long delay in adopting the legal framework (December 2013) impacted the timeframe for submitting and approving the programming documents; when combined with complex RDP content requirements, this meant that RDPs were approved and new programmes implemented after the programming period (paragraphs 66 to 74) had already started.
Εντός περιόδου 20 μηνών (Απρίλιος 2014 - Δεκέμβριος 2015), εγκρίθηκαν συνολικά από την Επιτροπή 118 ΠΑΑ και τα εν λόγω αριθμητικά στοιχεία υπερτερούν σε σύγκριση με τα 94 ΠΑΑ της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, τα οποία εγκρίθηκαν σε 24 μήνες. 
A total of 118 RDPs were approved by the Commission within a 20-month period (April 2014 - December 2015), these figures compare favourably with the 94 RDPs approved within 24 months for the 2007-2013 programming period.
Εντούτοις, παρά τις προσπάθειες που καταβλήθηκαν, τα ΠΑΑ εγκρίθηκαν αργότερα σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο και η πλειονότητά τους άρχισε να υλοποιείται μόλις στα μέσα του 2015, ενώ η έναρξη υλοποίησης ορισμένων ΠΑΑ έγινε εφικτή μόνο το 2016 (σημεία 75 έως 84). 
Target implementation date: end of 2020 45 were approved later than in the previous period and most of them did not start to be implemented before mid-2015, with some starting only in 2016 (paragraphs 75 to 84).
Κατά συνέπεια, το 90 % σχεδόν του χρηματοδοτικού σχεδίου του ΕΓΤΑΑ δεν είχε ακόμη δαπανηθεί στις αρχές του 2017 (το τέταρτο έτος της περιόδου προγραμματισμού), ενώ το αντίστοιχο αριθμητικό στοιχείο της προηγούμενης περιόδου ήταν 83 %. 
Consequently, about 90 % of the EAFRD financial plan remained unspent at the beginning 2017 (the fourth year of the programming period) whilst the equivalent figure in the previous period was 83 %.
Το γεγονός αυτό εγκυμονεί κίνδυνο για την πλήρη υλοποίηση του χρηματοδοτικού σχεδίου, και δίδει μεγαλύτερο βάρος στην απορρόφηση, που σημαίνει ότι υπονομεύεται η προσανατολισμένη στα αποτελέσματα προσέγγιση που υιοθέτησε η Επιτροπή (σημεία 85 έως 88). 
This entails a risk to full implementation of the financial plan, as well as an emphasis on absorption, meaning that the results-oriented approach endorsed by the Commission is undermined (paragraphs 85 to 88).
Οι καθυστερήσεις στην εφαρμογή των προγραμμάτων στο πλαίσιο των ΠΔΠ αποτελούν γενικό και επαναλαμβανόμενο πρόβλημα, και αυξάνουν τους κινδύνους υπερβολικής εστίασης στην απορρόφηση, καθώς και σχεδιασμού νέων ΠΔΠ προτού ληφθούν τα αποτελέσματα των δαπανών της ΕΕ σχετικά με το προηγούμενο ΠΔΠ (σημεία 89 έως 92). 
Delays in implementing programmes under the MFFs are general and recurrent problems, increasing the risks of excessive focus on absorption and planning new MFF before having the results of EU spending under the preceding one (paragraphs 89 to 92).
52 Σύσταση 6: Το Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και την Επιτροπή πρέπει να εξετάσουν τη δυνατότητα συγχρονισμού της μακροπρόθεσμης στρατηγικής και της χάραξης πολιτικής με τον δημοσιονομικό κύκλο, καθώς και να πραγματοποιήσουν σφαιρική επισκόπηση των δαπανών πριν από την κατάρτιση νέου, μακροπρόθεσμου προϋπολογισμού. 
Recommendation 6: The Parliament, the Council and the Commission should consider aligning the long-term strategy and policy-making into line with the budgetary cycle and conducting a comprehensive spending review before a new long-term budget is set.
53 Προκειμένου να καταστεί εφικτή η έγκριση των ΠΑΑ στην αρχή της επόμενης περιόδου προγραμματισμού, η Επιτροπή πρέπει να υποβάλει αρκετά εγκαίρως τις νομοθετικές προτάσεις σχετικά με την πολιτική αγροτικής ανάπτυξης μετά το 2020. 
In order to allow approval of RDPs at the start of the next programming period, the Commission should prepare its legislative proposals for rural development policy post 2020 in good time.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης από την Επιτροπή: έως το τέλος του 2018 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα I, του οποίου προεδρεύει ο Phil WYNN OWEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 27ης Σεπτεμβρίου 2017. 
Target implementation date for the Commission: end of 2018 This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Phil WYNN OWEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 27 September 2017.
4) Αποκατάσταση, διατήρηση και ενίσχυση των οικοσυστημάτων που συνδέονται με τη γεωργία και τη δασοπονία, με έμφαση στους ακόλουθους τομείς: α) αποκατάσταση, διατήρηση και ενίσχυση της βιοποικιλότητας, συμπεριλαμβανομένων των περιοχών Natura 2000, και εντός των περιοχών που αντιμετωπίζουν φυσικά ή άλλα ειδικά μειονεκτήματα, της γεωργίας υψηλής φυσικής αξίας και της κατάστασης των ευρωπαϊκών τοπίων· β) βελτίωση της διαχείρισης των υδάτων, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης των λιπασμάτων και των φυτοφαρμάκων· γ) πρόληψη της διάβρωσης του εδάφους και βελτίωση της διαχείρισης του εδάφους. 
(4) Restoring, preserving and enhancing ecosystems related to agriculture and forestry, with a focus on the following areas: (a) restoring, preserving and enhancing biodiversity, including in Natura 2000 areas, and in areas facing natural or other specific constraints, and high nature-value farming, as well as the state of European landscapes; (b) improving water management, including fertiliser and pesticide management; (c) preventing soil erosion and improving soil management.
5) Προώθηση της αποδοτικότητας των πόρων και στήριξη της στροφής προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα με ανθεκτικότητα στην αλλαγή του κλίματος στους τομείς της γεωργίας, των τροφίμων και της δασοπονίας, με έμφαση στους ακόλουθους τομείς: α) αύξηση της αποδοτικότητας της χρήσης ύδατος από τη γεωργία · β) αύξηση της αποδοτικότητας της χρήσης ενέργειας στη γεωργία και τη μεταποίηση τροφίμων· γ) διευκόλυνση του εφοδιασμού και της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, υποπροϊόντων, αποβλήτων, υπολειμμάτων και λοιπών πρώτων υλών εκτός των τροφίμων για τους σκοπούς της βιοοικονομίας· δ) μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και αμμωνίας από τη γεωργία· ε) προώθηση της διατήρησης και δέσμευσης του διοξειδίου του άνθρακα στη γεωργία και τη δασοκομία. 
(5) Promoting resource efficiency and supporting the shift towards a low-carbon and climate-resilient economy in agriculture, food and forestry sectors, with a focus on the following areas: (a) increasing efficiency in water use by agriculture; (b) increasing efficiency in energy use in agriculture and food processing; (c) facilitating the supply and use of renewable sources of energy, of by-products, wastes and residues and of other non-food raw material, for the purposes of the bio-economy; (d) reducing greenhouse gas and ammonia emissions from agriculture; (e) fostering carbon conservation and sequestration in agriculture and forestry.
2 6) Προώθηση της κοινωνικής ένταξης, της μείωσης της φτώχειας και της οικονομικής ανάπτυξης στις αγροτικές περιοχές, με έμφαση στους ακόλουθους τομείς: α) διευκόλυνση της διαφοροποίησης, της δημιουργίας και της ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων και της δημιουργίας θέσεων εργασίας· β) προώθηση της τοπικής ανάπτυξης στις αγροτικές περιοχές· γ) ενίσχυση της προσβασιμότητας, της χρήσης και της ποιότητας των τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών (ΤΠΕ) στις αγροτικές περιοχές.» 
(6) Promoting social inclusion, poverty reduction and economic development in rural areas, with a focus on the following areas: (a) facilitating diversification, creation and development of small enterprises, as well as job creation; (b) fostering local development in rural areas; (c) enhancing the accessibility, use and quality of information and communication technologies (ICT) in rural areas.”
3 2 4 7 8 9 10 11 
2 The 11 thematic objectives for the ESI funds Article 9 of the CPR: “In order to contribute to the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth as well as the Fund-specific missions pursuant to their Treaty-based objectives, including economic, social and territorial cohesion, each ESI Fund shall support the following thematic objectives: (1) strengthening research, technological development and innovation; (2) enhancing access to, and use and quality of, ICT; (3) enhancing the competitiveness of SMEs, of the agricultural sector (for the EAFRD) and of the fishery and aquaculture sector (for the EMFF); (4) supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors; (5) promoting climate change adaptation, risk prevention and management; (6) preserving and protecting the environment and promoting resource efficiency; (7) promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures; (8) promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility; (9) promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination; (10) investing in education, training and vocational training for skills and lifelong learning; (11) enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration.”
3 2 3 4 7 8 9 
2 ANNEX III Summary comparison of the main content of 2007-2013 and 2014-2020 RDPS 1 2007-2013 RDP: Annex II to Regulation (EC) No 1974/2006 N.B. The figures refer to the paragraphs in Annex II 2014-2020: Annex I to Regulation (EU) No 808/2014 N.B. The figures refer to the paragraphs in Annex I In bold: new elements compared to the previous period 3.1 SWOT analysis 3.
Στρατηγική που έχει επιλεγεί για την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων και την αντιμετώπιση των αδυναμιών 4. 
Ex ante evaluation 3.2 The strategy chosen to meet strengths and weaknesses 4.
Ανάλυση SWOT και προσδιορισμός των αναγκών, καθώς και αξιολόγηση αναγκών βάσει στοιχείων που προέκυψαν από την ανάλυση SWOT 3.3 Εκ των προτέρων αξιολόγηση, η οποία προσδιορίζει, μεταξύ άλλων, τις μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες ανάγκες 5. Περιγραφή της στρατηγικής 3.4. Αντίκτυπος των δημοσιονομικών πόρων που διατέθηκαν για την αγροτική ανάπτυξη στον ίδιο τομέα προγραμματισμού κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού 6. 
SWOT analysis and identification of needs, as well as a needs assessment based on evidence from the SWOT analysis 3.3 Ex ante evaluation that identifies, among other things, medium-and long-term needs 5 Description of the strategy 3.4 Impact of financial resources allocated to rural development during the previous programming period in the same programming area 6.
Αξιολόγηση των εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων 4. 
Assessment of ex ante conditionalities 4.
Αιτιολόγηση των προτεραιοτήτων που επιλέχθηκαν 7. 
Justification of the priorities chosen 7.
Περιγραφή του πλαισίου επιδόσεων 5. 
Description of the performance framework 5.
Περιγραφή των προτεινόμενων μέτρων, περιλαμβανομένων, όσον αφορά τα επενδυτικά μέτρα, στοιχείων που αποδεικνύουν ότι η ενίσχυση διοχετεύεται σε στόχους που αντανακλούν προσδιορισμένες εδαφικές ανάγκες 8. 
Description of the measures proposed including, for investment measures, evidence that the aid is targeted at objectives reflecting identified territorial needs 8.
Περιγραφή των επιλεγέντων μέτρων, περιλαμβανομένων της συνεισφοράς στους τομείς εστίασης, των αρχών για τον ορισμό των κριτηρίων επιλογής, της περιγραφής της επαληθευσιμότητας και της ελεγξιμότητας 6. 
Description of the measures selected, including contribution to focus areas, principles for setting selection criteria, description of verifiability and controllability 6.
Σχέδιο χρηματοδότησης: ετήσια συνεισφορά από το ΕΓΤΑΑ και κατανομή ανά άξονα 9. 
Financing plan: annual contribution from the EAFRD and breakdown by axis 9.
Σχέδιο αξιολόγησης 7. 
Evaluation plan 7.
Ενδεικτική κατανομή ανά μέτρο (σε ευρώ, συνολική περίοδος) 10. 
Indicative breakdown by measure (in euro, total period) 10.
Σχέδιο χρηματοδότησης: ετήσια συνεισφορά από το ΕΓΤΑΑ και κατανομή του ποσοστού συνεισφοράς του ΕΓΤΑΑ για όλα τα μέτρα ανά είδος περιφέρειας 10. 
Financing plan: annual EAFRD contribution and breakdown of EAFRD contribution rate for all measures by type of region 10.
Πληροφορίες σχετικά με τη συμπληρωματικότητα με τα μέτρα που χρηματοδοτήθηκαν από τα άλλα μέσα της κοινής γεωργικής πολιτικής, καθώς και μέσω της πολιτικής συνοχής 11. 
Information on complementarity with the measures financed by the other Common Agricultural Policy instruments and through Cohesion policy 11.
Σχέδιο δεικτών 12. 
Indicator plan 12.
Πληροφορίες όσον αφορά τη συμπληρωματικότητα με άλλα μέσα της ΕΕ, ιδίως τα ΕΔΕΤ και τον πρώτο πυλώνα 
Information on complementarity with other EU instruments, in particular with ESI funds and Pillar I 18.
Εκ των προτέρων αξιολόγηση της επαληθευσιμότητας,της ελεγξιμότητας και του κινδύνου σφάλματος 
Ex ante assessment of verifiability, controllability and error risk
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ: ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΛΙΓΟΤΕΡΗ ΠΟΛΥΠΛΟΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΗ ΕΣΤΙΑΣΗ ΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ» ΣΥΝΟΨΗ III. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMING: LESS COMPLEXITY AND MORE FOCUS ON RESULTS NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY III.
Τα νέα στοιχεία που εισήχθησαν στο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο για την περίοδο 2014-2020, τα οποία προέκυψαν από παρατηρήσεις, μεταξύ άλλων, του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου, παρείχαν μια «υγιή βάση για τη μελλοντική υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των προγραμμάτων». 
The new elements introduced in the Multi-annual Financial Framework for 2014-2020, resulted from observations, inter alia, by ECA, provided "a sound foundation for future reporting on results and impacts".
Αυτό έδωσε τη δυνατότητα στην Επιτροπή να εστιάσει περισσότερο στον προσανατολισμό στα αποτελέσματα – εξακολουθώντας ταυτόχρονα να προωθεί πρόσθετα μέτρα για να βελτιώσει την απορρόφηση και τη συμμόρφωση (π.χ. εστιάζοντας σε δαπάνες σε τομείς με σαφή προστιθέμενη αξία της ΕΕ, παρέχοντας χρήσιμες πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις και εξακολουθώντας να καταβάλλει προσπάθειες για περαιτέρω απλούστευση σε επίπεδο Επιτροπής και κρατών μελών). 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance (e.g. by focusing on spending in areas with clear EU added value, providing useful performance information and continuing in its efforts towards further simplification at Commission and Member States level).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι έχουν καταβληθεί σημαντικές προσπάθειες για την εισαγωγή στοιχείων στο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να παρέχει μια «υγιή βάση για τη μελλοντική υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο των προγραμμάτων». 
The Commission considers that major efforts have been made to introduce elements in the Multi-annual Financial Framework 2014-2020 in order to provide "a sound foundation for future reporting on results and impacts".
Αυτό έδωσε τη δυνατότητα στην Επιτροπή να εστιάσει περισσότερο στον προσανατολισμό στα αποτελέσματα – εξακολουθώντας ταυτόχρονα να προωθεί πρόσθετα μέτρα για να βελτιώσει την απορρόφηση και τη συμμόρφωση. 
This enabled the Commission to develop more the focus on a results orientation - while at the same time still pursuing further steps to also improve absorption and compliance.
Η Επιτροπή θεωρεί επίσης ότι η αυξημένη εστίαση στις επιδόσεις και τα αποτελέσματα ενδέχεται να συμβάλει στην επίτευξη καλύτερων αποτελεσμάτων. 
The Commission also considers that this increased focus on performance and results is likely to contribute to better results.
Είναι δύσκολο να συγκριθεί η διάρκεια των προγραμμάτων λόγω των διαφορετικών απαιτήσεων και μορφών στις δύο περιόδους. 
Comparing the length of the programmes is difficult due to different requirements and formats in the two periods.
Λαμβάνοντας υπόψη την καθυστέρηση στην έγκριση της νομοθεσίας, η υλοποίηση στην τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού εξελίσσεται ικανοποιητικά. 
V. Taking into consideration the late adoption of the legislation, the implementation in the current programming period is progressing well.
VI. α) Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση και επισημαίνει ότι επί του παρόντος δεν είναι σε θέση να προβεί σε συγκεκριμένες δεσμεύσεις όσον αφορά τις νομοθετικές προτάσεις για την περίοδο μετά το 2020. 
VI. (a) The Commission partially accepts the recommendation and notes that at this stage it is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.