natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τη διαδικασία επιλογής, η Επιτροπή θα δίνει τη δέουσα προσοχή στα έργα με την υψηλότερη οικονομική προστιθέμενη αξία για την ΕΕ, η οποία, στις περισσότερες περιπτώσεις, περιλαμβάνει κίνηση σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών. Όσον αφορά τα ΕΔΕΤ, η Επιτροπή επισημαίνει ότι τα αναφερόμενα στοιχεία πρέπει να συμπεριληφθούν στις πληροφορίες που παρέχονται για την έγκριση μεγάλων έργων (ιδίως στη μελέτη σκοπιμότητας και την ανάλυση κόστους-ωφέλειας). 
In the selection process, the Commission will pay due attention to the projects with the highest EU economic added value which in most cases involves rail freight traffic. With regard to ESIF, the Commission would like to point out that the mentioned elements must be included in the information provided for the approval of major projects (in particular the feasibility study and the cost–benefit analysis).
Νομικά κείμενα αναφοράς: για την περίοδο 2007-2013, άρθρο 40 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006· για την περίοδο 2014-2020, άρθρο 101 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013. 
Legal references: for 2007-2013, Article 40 of the Regulation (EC) 1083/2006; for 2014-2020, Article 101 of the Regulation (EU) 1303/2013.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι τα κράτη μέλη οφείλουν επίσης να εκτελέσουν εκ των προτέρων αναλύσεις του ελλείμματος χρηματοδότησης για μη μεγάλα έργα που παράγουν έσοδα3. 
The Commission notes that Member States are also requested to carry out ex ante funding gap analyses for revenue generating non-major projects3.
Σύσταση 8 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι το πρώτο μέρος της σύστασης αυτής απευθύνεται στα κράτη μέλη και αποδέχεται το δεύτερο μέρος της σύστασης. 
Recommendation 8 The Commission notes that the first part of this recommendation is addressed to the Member States and accepts the second part of the recommendation.
Τα κράτη μέλη, με την υποστήριξη των ρυθμιστικών φορέων τους, θα πρέπει, στο πλαίσιο των επιχειρηματικών σχεδίων και των ενδεικτικών στρατηγικών ανάπτυξης υποδομής που ορίζονται από τους διαχειριστές υποδομής, να μεριμνούν για την κατάλληλη συντήρηση του σιδηροδρομικού δικτύου (συμπεριλαμβανομένων των εγκαταστάσεων τελευταίου χιλιομέτρου), ιδίως σε σιδηροδρομικούς εμπορευματικούς διαδρόμους. 
The Member States, with the support of their regulatory bodies, should, in the framework of the business plans and indicative infrastructure development strategies set by the infrastructure managers, ensure the proper maintenance of the rail network (including last-mile facilities), in particular in rail freight corridors.
3 Καθοδηγητικό σημείωμα για το άρθρο 55 παράγραφος 6 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006, COCOF 08/0012/03. 
3 Guidance note on Article 55(6) of Regulation (EC) No 1083/2006, COCOF 08/0012/03.
Η προώθηση περισσότερο αποδοτικών και βιώσιμων τρόπων μεταφοράς, ιδίως όσον αφορά τις σιδηροδρομικές εμπορευματικές μεταφορές, αποτελεί βασική πτυχή της σχετικής πολιτικής της ΕΕ κατά την τελευταία 25ετία. 
The promotion of more efficient and sustainable methods of transport, in particular rail freight, has been a key part of EU policy for the last 25 years.
Κατά την περίοδο 2007-2013, για τη χρηματοδότηση σιδηροδρομικών έργων διατέθηκαν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ περί τα 28 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The EU budget contributed some 28 billion euros to funding rail projects between 2007 and 2013.
Στην έκθεση αξιολογείται κατά πόσον η ΕΕ υπήρξε αποτελεσματική όσον αφορά την ενίσχυση των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών, καθώς και κατά πόσον βελτιώθηκαν οι επιδόσεις αυτών των μεταφορών από την άποψη του μεριδίου αυτού του τρόπου μεταφοράς και του όγκου των μεταφερθέντων εμπορευμάτων από το 2000. 
This report asseses whether the EU has been effective in enhancing rail freight transport and whether EU rail freight transport performance has improved in terms of modal share and volume transported since 2000.
Διαπιστώσαμε ότι, συνολικά, οι επιδόσεις των σιδηροδρομικών εμπορευματικών μεταφορών παραμένουν μη ικανοποιητικές, ενώ η θέση των οδικών εμπορευματικών μεταφορών έχει εδραιωθεί περαιτέρω. 
We found that, overall, rail freight transport performance remains unsatisfactory, while the position of road transport has grown further. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2016 αριθ. 09 Ειδική έκθεση Οι δαπάνες της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης έως το 2014 ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2016 Special Report NO 09 EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2016 Print ISBN 978-92-872-4742-1 PDF ISBN 978-92-872-4770-4 EPUB ISBN 978-92-872-4735-3 ISSN2 1831-0826 ISSN2 1977-5660 ISSN2 1977-5660 doi:10.2865/382321 doi:10.2865/090157 doi:10.2865/658484 QJ-AB-16-010-EL-C QJ-AB-16-010-EL-N QJ-AB-16-010-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2016 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4791-9 PDF ISBN 978-92-872-4781-0 EPUB ISBN 978-92-872-4785-8 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/407918 doi:10.2865/18042 doi:10.2865/753679 QJ-AB-16-010-EN-C QJ-AB-16-010-EN-N QJ-AB-16-010-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2016 αριθ. 09 Ειδική έκθεση Οι δαπάνες της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης έως το 2014 (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2016 Special Report NO 09 EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Περιεχόμενα 02 Σημεία Συντομογραφίες και ακρωνύμια Γλωσσάριο I-V Σύνοψη 1-20 Εισαγωγή 2-20 Εξωτερική μεταναστευτική πολιτική της ΕΕ 2-5 Το πλαίσιο πολιτικής 6-8 Μια συνολική προσέγγιση της εξωτερικής διάστασης της μετανάστευση 9 Προτεραιότητα σε χώρες της γειτονίας 10-11 Διάφορα θεσμικά και χρηματοδοτικά μέσα 12-16 Οι δαπάνες της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής χρηματοδοτούνταν από διάφορες πηγές 17-20 Ρυθμίσεις χρηματοδότησης και διαχείρισης 21-26 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 27-65 Η συνεκτικότητα των στόχων, ο προσδιορισμός των αναγκών των χωρών -εταίρων και τα μέσα παρακολούθησης χρήζουν βελτίωσης 27-31 Ευρύ φάσμα στόχων οι οποίοι δεν συνδέονται πάντα μεταξύ τους 32-37 Απαιτείται μεγαλύτερη προσοχή κατά τον προσδιορισμό των αναγκών των χωρών-εταίρων 38-51 Πρέπει να βελτιωθούν οι μηχανισμοί παρακολούθησης και αξιολόγησης 52-60 Οι γεωγραφικές και θεματικές προτεραιότητες ήταν δύσκολο να επαληθευτούν 61-65 Παρέμβαση που εκτείνεται σε ευρεία γεωγραφική περιοχή 
Contents 02 Paragraph Abbreviations and acronyms Glossary I-V Executive summary 1-20 Introduction 2-20 EU external migration policy 2-5 The policy framework 6-8 A global approach to external migration 9 Priority given to neighbourhood countries 10-11 Varied institutional and financial instruments 12-16 Different sources of the EU’s external migration spending 17-20 Financing and management arrangements 21-26 Audit scope and approach 27-65 Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving 27-31 A wide range of policy objectives not always interlinked 32-37 Identification of partner countries’ needs requires better attention 38-51 Monitoring and assessment arrangements need improving 52-60 Geographic and thematic priorities were difficult to verify 61-65 Intervention spread over a wide geographical area
Συντομογραφίες και 04 ακρωνύμια ΓΔ: Γενική Διεύθυνση ΔΟΜ: Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης ΕΜΓΕΣ: Ευρωπαϊκό Μέσο Γειτονίας και Εταιρικής Σχέσης ΕΜΔΔΑ: Ευρωπαϊκό μέσο για τη δημοκρατία και τα δικαιώματα του ανθρώπου ΕΤΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης ΕΥΕΔ: Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης ΘΠΜΑ: Θεματικό Πρόγραμμα για τη Μετανάστευση και το Άσυλο ΚΠΜΑ: Κοινή Πρωτοβουλία για τη Μετανάστευση και την Ανάπτυξη ΜΑΣ: Μηχανισμός αναπτυξιακής συνεργασίας ΜΠΒ: Μηχανισμός Προενταξιακής Βοήθειας ΜΣ: Μηχανισμός Σταθερότητας ΣΠΜΚ: Συνολική Προσέγγιση της Μετανάστευσης και της Κινητικότητας ΤΕΑ: Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας Frontex: Ευρωπαϊκός οργανισμός για τη διαχείριση της επιχειρησιακής συνεργασίας στα εξωτερικά σύνορα των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης UNDP: Πρόγραμμα ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (United Nations Development Programme) UNHCR: Ύπατη Αρμοστεία των Ηνωμένων Εθνών για τους Πρόσφυγες 
Abbreviations 04 and acronyms DCI: Development Cooperation Instrument DG: directorate-general ECHO: Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) EDF: European Development Fund EEAS: European External Action Service EIDHR: European Instrument for Democracy and Human Rights ENPI: European Neighbourhood (and Partnership) Instrument Frontex: European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union GAMM: global approach to migration and mobility IFS: Instrument for Stability IOM: International Organisation for Migration IPA: Instrument for Pre-accession Assistance ISF: Internal Security Fund JMDI: Joint Migration and Development Initiative TPMA: thematic programme for migration and asylum UNDP: United Nations Development Programme UNHCR: United Nations High Commissioner for Refugees
Γλωσσάριο1 05 Αιτών άσυλο: Ως αιτών άσυλο αναγνωρίζεται ένας μετανάστης από τη στιγμή που υποβάλει αίτηση για αναγνώριση είτε του καθεστώτος του πρόσφυγα είτε του καθεστώτος επικουρικής προστασίας και ενόσω η αίτησή του εκκρεμεί. 
Glossary1 05 Asylum seeker: Migrants are granted asylum-seeker status when they have applied for either refugee status or subsidiary protection status and their application is still being processed.
Ανάπτυξη ικανοτήτων: Ενίσχυση της αυτονομίας των κρατικών αρχών και της κοινωνίας των πολιτών μέσω της εξέλιξης των γνώσεων, των δεξιοτήτων και της νοοτροπίας τους. 
Capacity-building: Increasing the autonomous capacity of governments and civil society by strengthening their knowledge, skills and attitudes.
Η ανάπτυξη ικανοτήτων μπορεί να λάβει τη μορφή έργου που υλοποιείται σε συνεργασία με κυβέρνηση-εταίρο ή στο πλαίσιο διμερούς ή πολυμερούς διαλόγου. 
Capacity-building can take the form of a project implemented with a partner government, or bilateral or multilateral dialogue.
Αποτελέσματα του έργου: Προκειμένου να μετρηθούν τα αποτελέσματα ενός έργου, πρέπει να έχουν προσδιοριστεί τα εξής: α) σαφείς επιχειρησιακοί στόχοι (π.χ. πρόσβαση στην ηλεκτρική ενέργεια για όλα τα νοικοκυριά ενός δεδομένου χωριού)· β) δείκτες εισροών και εκροών για την αξιολόγηση της ποσότητας, της ποιότητας και του χρόνου παροχής των υπηρεσιών, των αγαθών ή των έργων που παρασχέθηκαν στο πλαίσιο του έργου (π.χ. η αγορά και εγκατάσταση 200 πυλώνων μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας και 4 000 μέτρων γραμμής)· γ) τιμές βάσης και στόχου (π.χ. σε περίπτωση που υπάρχουν ήδη 500 πυλώνες και 10 000 μέτρα γραμμής, στόχος είναι οι 700 πυλώνες και τα 14 000 μέτρα γραμμής)· δ) δείκτες αποτελεσμάτων με τους οποίους μετρώνται οι επιδράσεις της υλοποίησης του έργου και περιγράφεται η επίτευξη ενός στόχου (π.χ. και τα 200 νοικοκυριά έχουν πλέον πρόσβαση σε ηλεκτρική ενέργεια). 
The length, composition and causes of migration can be varied; it includes the movement of refugees, displaced persons, economic migrants and others, such as persons moving to rejoin their families. Mobility2: A broader concept than migration, as it applies to a wide range of people, e.g. short-term visitors, tourists, students, researchers, business people and visiting family members. Project results: In order to measure the results of a project, the following aspects need to be defined. (a) Clear operational objectives (e.g. access to electricity for all households in a given village). (b) Input and output indicators for evaluating the quantity, quality and provision time of the services, goods or work provided by the project (e.g. the purchase and installation of 200 electricity poles and 4 000 metres of line). (c) Baseline and target values (e.g. where there are already 500 poles and 10 000 metres of line, the aim is to achieve 700 poles and 14 000 metres of line). (d) Result indicators measuring the effects of project implementation and describing the achievement of an objective (e.g. all 200 households now have access to electricity).
Και σε αυτή την περίπτωση μπορούν να καθοριστούν τιμές βάσης και στόχου (π.χ. αύξηση των εξυπηρετούμενων νοικοκυριών από 150 σε 200). 
Here too, baseline and target values may be specified (e.g. an increase from 150 to 200 households served).
1 Οι ορισμοί προέρχονται, προσαρμοσμένοι, από το γλωσσάριο για τη μετανάστευση του ΔΟΜ, εκτός εάν ορίζεται διαφορετικά. 
1 All definitions adapted from the International Organisation for Migration’s (IOM) Glossary on migration, unless specifically stated otherwise.
2 COM(2011) 743 τελικό της 18ης Νοεμβρίου 2011 με τίτλο «Συνολική Προσέγγιση της Μετανάστευσης και της Κινητικότητας». 
2 COM(2011) 743 final of 18 November 2011, ‘The global approach to migration and mobility’.
Πρόσφυγας: Άτομο το οποίο, εξαιτίας δικαιολογημένου φόβου δίωξης λόγω φυλής, θρησκείας, εθνικότητας, συμμετοχής σε συγκεκριμένη κοινωνική ομάδα ή πολιτικών πεποιθήσεων, βρίσκεται εκτός της χώρας την ιθαγένεια της οποίας έχει και δεν μπορεί ή, λόγω του φόβου αυτού, δεν επιθυμεί να απολαύει της προστασίας της εν λόγω χώρας. 
Refugee: Refugees are individuals who, owing to a well-founded fear of persecution for reasons of race, religion, nationality, membership of a particular social group or political opinion, are outside the country of their nationality and are unable or, owing to that fear, unwilling to avail themselves of the protection of that country.
Συμφωνία επανεισδοχής: Συμφωνία με την οποία ορίζονται οι διαδικασίες που ακολουθεί ένα κράτος για να επιστρέψει αλλοδαπούς ή απάτριδες που βρίσκονται παρατύπως στο έδαφός του στη χώρα καταγωγής τους ή σε τρίτη χώρα την οποία διέσχισαν κατά τη διαδρομή προς τη χώρα που επιθυμεί να τους επιστρέψει. 
Return: Refers broadly to the act or process of going back, either within the territorial boundaries of a country or, once all legal avenues to stay in an EU Member State have been exhausted, from a host country to the country of origin or transit, as in the case of refugees, asylum seekers and qualified nationals.
Σύνοψη 07 IΗ εξωτερική διάσταση της κοινής μεταναστευτικής πολιτικής της ΕΕ σκοπό έχει την προώθηση της αποτελεσματικής διαχείρισης των μεταναστευτικών ροών σε συνεργασία με χώρες καταγωγής και διέλευσης. 
Executive 07 summary IThe external dimension of the EU’s common migration policy aims to promote effective management of migration flows in partnership with countries of origin and transit.
Η παρούσα έκθεση ασχολείται με τα δύο κύρια χρηματοδοτικά μέσα σε 6 από τις 11 χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης, το θεματικό πρόγραμμα για τη μετανάστευση και το άσυλο (ΘΠΜΑ) και τον ευρωπαϊκό μηχανισμό γειτονίας και εταιρικής σχέσης, τα οποία συστάθηκαν αμφότερα για την περίοδο 2007-2013. 
This report deals with the two main financing instruments in 6 out of the 11 Southern Mediterranean and Eastern Partnership countries, the thematic programme for migration and asylum (TPMA), and the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), both established for the 2007-2013 period.
Ο έλεγχος δεν καλύπτει τις εξελίξεις στον τομέα της μετανάστευσης μετά το 2014 ούτε την αντίδραση της ΕΕ στην τρέχουσα προσφυγική κρίση. 
The audit does not cover the developments in migration after 2014 nor the EU’s reaction to the current refugee crisis.
II Οι δαπάνες που πραγματοποίησε η ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής χαρακτηρίζονταν από ένα ευρύ φάσμα γενικών στόχων. 
II The EU’s external migration spending was governed by a wide range of general objectives.
Κατά τη διάρκεια του ελέγχου δεν κατέστη δυνατό να διακριβωθεί το ακριβές συνολικό ύψος των δαπανών που καταλογίστηκαν στον προϋπολογισμό της ΕΕ ούτε κατέστη σαφές κατά πόσον οι δαπάνες έγιναν σύμφωνα με τις γεωγραφικές και θεματικές προτεραιότητες που είχαν τεθεί. 
The total amount of expenditure charged to the EU budget could not be established in the course of the audit, nor was it clear whether expenditure had been directed in line with the intended geographical and thematic priorities.
III Βάσει εξέτασης επιλεγμένων έργων, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η αποτελεσματικότητα των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης επιδέχεται βελτίωση. 
III Based on an examination of selected projects, we conclude that the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and Eastern Partnership countries can be improved.
Η δυσκολία αυτή οφειλόταν στο ότι οι στόχοι κάλυπταν ένα πολύ ευρύ θεματικό και γεωγραφικό πεδίο, καθώς και στην έλλειψη ποσοτικών και προσανατολισμένων στα αποτελέσματα δεικτών. Επίσης, ήταν δύσκολο να αξιολογηθεί η συνεισφορά της μετανάστευσης στην ανάπτυξη, η οποία συνιστά μία από τις προτεραιότητες της Συνολικής Προσέγγισης της Μετανάστευσης και της Κινητικότητας. 
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending because of objectives covering a very broad thematic and geographical area and the lack of quantitative and results-oriented indicators. The contribution of migration to development, which is one of the priorities of the global approach to migration and mobility (GAMM), was difficult to assess.
Τέλος, κρίνοντας από τα εξετασθέντα έργα, η συνεισφορά των μεταναστών που επιστρέφουν στη χώρα καταγωγής τους ήταν περιορισμένη. 
Finally, to judge from the projects examined, the contribution made by migrants returning to their home country was limited.
Σύνοψη 08 IV Οι δαπάνες της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής διάστασης της μεταναστευτικής πολιτικής πραγματοποιήθηκαν από ευρύ φάσμα ενδιαφερομένων, γεγονός που κατέστησε αναγκαίο τον συντονισμό μεταξύ των διαφόρων υπηρεσιών της Επιτροπής, συγκεκριμένα των γενικών διευθύνσεών της, της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής Δράσης, των αντιπροσωπειών της ΕΕ σε τρίτες χώρες και διάφορων οργανισμών της ΕΕ, σε συνεργασία με κράτη μέλη, χώρες της γειτονίας και τρίτες χώρες. 
Executive summary 08 IV The EU’s external migration spending was implemented by a wide range of stakeholders. It necessitated coordination between the Commission’s various departments, in particular its directorates-general, the European External Action Service, EU delegations in non-EU countries and a number of EU agencies, in partnership with Member States, neighbourhood countries and third countries.
Η περίπλοκη αυτή διακυβέρνηση απαιτούσε ισχυρότερο συντονισμό, σε όλα τα επίπεδα, καθώς και ενισχυμένη συμμετοχή των αντιπροσωπειών της ΕΕ σε μεταναστευτικά ζητήματα. 
This complex governance required stronger coordination, at all levels, and better involvement of EU delegations in migration issues.
VΗ έκθεσή μας τελειώνει με τη διατύπωση σύστασης προς την Επιτροπή για την ανάπτυξη σαφών και μετρήσιμων στόχων προς υλοποίηση από ένα συνεκτικό σύνολο χρηματοδοτικών μέσων της ΕΕ, τα οποία θα υποστηρίζονται από αποτελεσματική παρακολούθηση και αξιολόγηση, καθώς και από κατάλληλο πληροφοριακό σύστημα. 
VWe conclude our report by recommending that the Commission develop clear and measurable objectives to be implemented by a coherent set of EU funding instruments supported by effective monitoring and evaluation, and by an appropriate information system.
Οι ρυθμίσεις διακυβέρνησης πρέπει να είναι απλούστερες και καλύτερα συντονισμένες. 
Governance arrangements must be simpler and better coordinated.
Εισαγωγή 09 01 Η εξωτερική μεταναστευτική πολιτική της ΕΕ καλύπτει ευρύ φάσμα ζητημάτων όπως η κινητικότητα και η νόμιμη μετανάστευση, η παράτυπη μετανάστευση, η μετανάστευση και η ανάπτυξη ή η διεθνής προστασία. 
Introduction 09 01 The EU’s external migration policy covers a wide range of issues such as mobility and legal migration, irregular migration, migration and development or international protection.
Ο εν προκειμένω έλεγχος βασίζεται σε εργασίες που έλαβαν χώρα έως το τέλος του 2014, στο πλαίσιο των οποίων εξετάστηκαν οι δαπάνες που πραγματοποίησε η ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης (βλέπε επίσης σημεία 21 έως 26). 
This audit is based on work done up to the end of 2014, examining the EU’s external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood Partnership countries (see also paragraphs 21 to 26).
Ο έλεγχος αυτός δεν αφορούσε τη βοήθεια που παρέχεται εντός της ΕΕ ούτε τη βοήθεια που παρέχεται στα κράτη μέλη της ΕΕ. 
It was not an audit of assistance within the EU, nor of assistance to the EU Member States.
Επίσης δεν κάλυψε ευθέως μέτρα που αναπτύχθηκαν ειδικά για την αντιμετώπιση αιτήσεων ασύλου ή στοιχεία για την παράτυπη μετανάστευση. 
It also did not cover directly measures set up explicitly to deal with claims for asylum or data on irregular migration.
Στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκαν τα δύο κύρια χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ και οι πραγματοποιηθείσες στο πλαίσιο αυτών δαπάνες σε έξι χώρες3 στην ανατολική και νότια γειτονία, κατά την περίοδο 2007 - 2013. 
The audit examined the two main EU financing instruments and their expenditures in six countries3 in the Eastern and Southern Neighbourhood, during the 2007-2013 period.
Οι δαπάνες στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής που έλεγξε το Συνέδριο δεν σχετίζονταν με τις δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν για την προσφυγική κρίση της Συρίας. 
The external migration spending audited by the Court was not related to spending on the Syrian refugee crisis.
Επομένως, η παρούσα έκθεση δεν καλύπτει γεγονότα και δράσεις της ΕΕ που έλαβαν χώρα το 2015, ούτε και περιλαμβάνει στοιχεία από την περίοδο αυτή. 
So the report does not cover events and EU actions, nor data, from 2015.
Αποφασίσαμε να δημοσιεύσουμε τώρα τα αποτελέσματα του ελέγχου αυτού, καθώς θεωρούμε ότι οι διαπιστώσεις και οι συστάσεις του εν λόγω ελέγχου μπορούν να φανούν χρήσιμα στην προσπάθεια της ΕΕ να αναπτύξει πολιτικές και δημοσιονομικές λύσεις κατάλληλες για την εξωτερική μεταναστευτική πολιτική. 
We are publishing the results of this audit now, since we consider that the findings and recommendations of this audit have relevance as the EU seeks to devise appropriate policy and budgetary responses to the external migration policy.
Εξωτερική μεταναστευτική πολιτική της ΕΕ Το πλαίσιο πολιτικής 02 Κατά το άρθρο 67 της Συνθήκης, η ΕΕ αναπτύσσει κοινή πολιτική στους τομείς του ασύλου, της μετανάστευσης και του ελέγχου των εξωτερικών συνόρων, η οποία βασίζεται στην αλληλεγγύη μεταξύ των κρατών μελών. Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο όρισε τις αντίστοιχες στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές (άρθρο 68), οι οποίες διατυπώνονται στο πρόγραμμα της Στοκχόλμης (2009-2014)4 που προτείνει έναν χάρτη πορείας για την ΕΕ στον τομέα της δικαιοσύνης, της ελευθερίας και της ασφάλειας. 
EU external migration policy The policy framework 02 Article 67 of the Treaty requires the EU to frame a common policy on asylum, immigration and external border control based on solidarity among Member States. The European Council defined the corresponding strategic guidelines (Article 68); these were set out in the Stockholm programme (2009-2014)4, which provided a roadmap for the EU in the area of justice, freedom and security.
Για την περίοδο 2014-2019 το Συμβούλιο ενέκρινε νέες στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές τον Ιούνιο του 2014. 
New strategic guidelines for the 2014-2019 period were adopted by the Council in June 2014.