natgillin/translations-raw huggingface dataset:
424 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 7. 
424 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.
Το διαθέσιμο υπόλοιπο για νέες αποφάσεις μειώθηκε δραστικά (37,4 %), καθώς, από τα 9 822,3 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 1999, κατήλθε στα 6 147,7 εκατομμύρια ευρώ στο τέλος του 2000. 
The balance available for new decisions has fallen sharply (37,4 %): from 9 822,3 million euro at the end of 1999, it was down to 6 147,7 million euro at the end of 2000.
Η εξέλιξη αυτή είναι κυρίως αποτέλεσμα της σημαντικής αύξησης των χρηματοδοτικών αποφάσεων στο πλαίσιο του όγδοου ΕΤΑ. 
This change was primarily due to a substantial increase in financing decisions under the eighth EDF.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, το σωρευτικό ποσό των μη εκκαθαρισμένων αποφάσεων αυξήθηκε κατά 71 % σε ένα χρόνο. 
In consequence, the total for outstanding decisions rose by 71 % in one year.
Η καθαρή μείωση του διαθέσιμου υπολοίπου για νέες αποφάσεις θα μπορούσε να επιβεβαιώσει την εντύπωση που δημιουργείται και σύμφωνα με την οποία ο ρυθμός εκτέλεσης των ΕΤΑ είναι εντονότερος από ό,τι τα προηγούμενα οικονομικά έτη. 
The net reduction in the balance available for new decisions could lend credence to the idea that the implementation rate for the EDFs had been stronger than in previous years.
Ωστόσο, η εντύπωση αυτή αναιρείται από την ανάλυση των ποσοστών εκταμίευσης (πληρωμές/καθαροί πόροι) καθώς και των ποσοστών σύναψης συμβάσεων (εκχωρηθείσες πιστώσεις/καθαροί πόροι), τα οποία επιβεβαιώνουν τους βραδείς ρυθμούς κινητοποίησης των πόρων του ΕΤΑ (βλέπε πίνακα 2). 
This impression is not borne out, however, by analysis of disbursement rates (payments/net resources) and the rates for conclusion of contracts (assigned funds/net resources), which confirm that mobilisation of EDF funds was slow (see Table 2).
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7. 
COMMISSION’S REPLIES 7.
Οι πληρωμές για το έτος 2000, αν και κατώτερες των προβλέψεων, παρουσιάζουν αύξηση κατά 21 % σε σχέση με το 1999. 
Although lower than forecast, disbursements for 2000 are 21 % up on 1999.
Αυτό δείχνει μια καθαρή τάση για βελτίωση των πληρωμών. Η τάση αυτή θα επιβεβαιωθεί περισσότερο στο μέλλον εφόσον — πέρα από το υψηλό επίπεδο των πιστώσεων του 2000 — η Επιτροπή θα προσφεύγει, εφόσον είναι δυνατό (ποιότητα της αλυσίδας των δαπανών, κατάλληλοι έλεγχοι), στην άμεση βοήθεια του πρου ̈ πολογισμού για να υποστηρίζει συγκεκριμένους τομείς (υποστήριξη σε εθνικά προγράμματα τομεακών πολιτικών). 
This shows a clear trend towards an improvement in disbursements. The trend should become more marked in the future since — over and above the high level of assigned funds in 2000 — the Commission will have recourse, where possible (quality of the expenditure chain, appropriate checks), to direct budget aid to support specific sectors (support for national sectoral policy programmes).
Πίνακας 1 — Χρησιμοποίηση του έκτου, έβδομου και όγδοου ΕΤΑ στις 31 ∆εκεμβρίου 2000 Πόροι και χρησιμοποίηση (AΚΕ + ΥΧΕ) Αρχική χορήγηση 7 500,0 Ειδική συνεισφορά ΕΤΕπ 60,0 Εισπραχθέντες πόροι 8 104,8 (1) Πόροι που πρέπει να εισπραχθούν από τα κράτη μέλη — Μεταφορές πόρων μεταξύ του έκτου και έβδομου ΕΤΑ (181,7) Μεταφορές πόρων μεταξύ του έβδομου και όγδοου ΕΤΑ — Μεταφορές πόρων μεταξύ του έκτου και όγδοου ΕΤΑ (94,0) Καθαροί πόροι 7 829,1 Πληρωμές πριν το 2000 7 035,3 Πληρωμές του 2000 100,8 Αποφάσεις προς εκκαθάριση 360,0 Χρησιμοποίηση 7 496,1 ∆ιαθέσιμο υπόλοιπο για νέες αποφάσεις 333,0 10 940,0 12 840,0 9 676,3 (2) 1 859,6 2 065,5 (3) 11 040,2 181,7 — (315,0) 315,0 94,0 (4) (3) Έκτο ΕΤΑ (λήξη 1990) Έβδομο ΕΤΑ Όγδοο ΕΤΑ (λήξη 1995) (λήξη 2002) Σύνολο στις 31.12.2000 31 280,0 60,0 19 640,7 13 105,7 0,0 0,0 0,0 32 746,4 16 067,7 1 548,1 8 982,9 26 598,7 6 147,7 (εκατ. EUR) Σύνολο στις 31.12.1999 31 280,0 60,0 17 720,2 14 943,1 0,0 0,0 0,0 32 663,3 14 792,2 1 275,4 6 773,4 22 841,0 9 822,3 11 8 2 10 608,5 13 308,8 021,2 1 011,2 478,2 969,1 255,1 6 367,8 754,5 8 348,1 854,0 4 960,7 (1) Συμπεριλαμβανομένων των πόρων που μεταφέρθηκαν από το τέταρτο ΕΤΑ και των τόκων που εισπράχθηκαν από τραπεζικές καταθέσεις. 
Table 1 — Use of the sixth, seventh and eighth EDFs as at 31 December 2000 Resources and use (ACP and OCT) Sixth EDF (expiry 1990) Seventh EDF Eighth EDF (expiry 1995) (expiry 2002) Total 31.12.2000 31 280,0 60,0 19 640,7 13 105,7 0,0 0,0 0,0 32 746,4 16 067,7 1 548,1 8 982,9 26 598,7 6 147,7 (Mio EUR) Total 31.12.1999 31 280,0 60,0 17 720,2 14 943,1 0,0 0,0 0,0 32 663,3 14 792,2 1 275,4 6 773,4 22 841,0 9 822,3 Initial allocation 7 500,0 EIB special contribution 60,0 Resources collected 8 104,8 (1) Resources still to be collected from Member States — Transfers of resources between sixth and seventh EDFs (181,7) Transfers of resources between seventh and eighth EDFs — Transfers of resources between sixth and eighth EDFs (94,0) Net resources 7 829,1 Payments prior to 2000 7 035,3 Payments for 2000 100,8 Decisions still to be settled 360,0 Use 7 496,1 Balance available for new decisions 333,0 10 940,0 12 840,0 9 676,3 (2) 1 859,6 2 065,5 (3) 11 040,2 181,7 — (315,0) 315,0 94,0 (4) (3) 11 8 2 10 608,5 13 308,8 021,2 1 011,2 478,2 969,1 255,1 6 367,8 754,5 8 348,1 854,0 4 960,7 (1) Including a transfer of resources from fourth EDF and interest earned on bank deposits.
(2) Συμπεριλαμβανομένων των πόρων που μεταφέρθηκαν από το πέμπτο ΕΤΑ και των τόκων που εισπράχθηκαν από τραπεζικές καταθέσεις. 
(2) Including a transfer of resources from fifth EDF and interest earned on bank deposits.
(3) Συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ που πρέπει να εισπραχθεί από τα κράτη μέλη. 
(3) Including VAT to be recovered from Member States.
(4) Συμπεριλαμβανομένων των τόκων που εισπράχθηκαν από τα κεφάλαια Stabex. 
(4) Including interest earned on Stabex funds.
Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Source: Court of Auditors.
Πίνακας 2 — Αναλήψεις υποχρεώσεων και πληρωμές στις 31 ∆εκεμβρίου 2000 στα πλαίσια του έκτου, έβδομου και όγδοου ΕΤΑ Είδος πιστώσεων Καθαροί πόροι (ΚΠ) Πρωτογενείς αναλήψεις υποχρεώσεων ∆ευτερογενείς αναλήψεις υποχρεώσεων Πληρωμές Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Table 2 — Commitments and payments under the sixth, seventh and eighth EDFs at 31 December 2000 Type of appropriation Net resources (NR) Primary commitments Secondary commitments Payments Source: Court of Auditors.
Έκτο ΕΤΑ 7 829,1 Έβδομο ΕΤΑ 11 608,5 Όγδοο ΕΤΑ 13 308,8 (εκατ. EUR) % ΚΠ 63 29 15 Σώρευση 7 496,1 7 258,5 7 136,1 % ΚΠ 96 93 91 Σώρευση 10 754,4 9 363,1 8 499,4 % ΚΠ 93 81 73 Σώρευση 8 348,1 3 796,3 1 980,3 
Sixth EDF 7 829,1 Seventh EDF 11 608,5 10 754,4 9 363,1 8 499,4 Eighth EDF 13 308,8 (Mio EUR) % NR 63 29 15 Total 7 496,1 7 258,5 7 136,1 % NR 96 93 91 Total % NR 93 81 73 Total 8 348,1 3 796,3 1 980,3
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 425 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 8. ∆εκαπέντε χρόνια μετά την έναρξη ισχύος του, οι εκταμιεύσεις από το έκτο ΕΤΑ αντιστοιχούσαν στο 91 % των καθαρών πόρων του. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 425 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.
Η αύξηση που σημείωσαν το 2000 ήταν μόλις 2 ποσοστιαίες μονάδες. Το ποσοστό εκταμίευσης από το έβδομο ΕΤΑ, στο τέλος του δέκατου έτους της εκτέλεσής του, ανερχόταν σε 73 %, σημειώνοντας αύξηση κατά 4 ποσοστιαίες μονάδες, η οποία είναι μικρότερη από την αντίστοιχη του 1999 (5,3 ποσοστιαίες μονάδες). 
Disbursements rose by only two points in 2000. The disbursement rate for the seventh EDF was 73 % at the end of its tenth year of implementation, a rise of four points, and a downturn compared with the rise recorded in 1999 (5,3 points).
Το ποσοστό εκταμίευσης από το όγδοο ΕΤΑ, μολονότι σημείωσε αύξηση κατά 8 ποσοστιαίες μονάδες, στο τέλος του τρίτου έτους εκτέλεσης ανέρχεται μόλις σε 15 %, παρά τις προκαταβολές ύψους 350 εκατομμυρίων ευρώ που καταβλήθηκαν σε διεθνή χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (Παγκόσμια Τράπεζα και ΕΤΕπ) στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για την ελάφρυνση του χρέους ορισμένων φτωχών υπερχρεωμένων χωρών. Τα ποσοστά των δευτερογενών αναλήψεων υποχρεώσεων (συμβάσεις), 81 % και 29 % για το έβδομο και όγδοο ΕΤΑ, αντίστοιχα, υποδηλώνουν ότι ο ρυθμός εκτέλεσης των δράσεων παραμένει ανεπίλυτο πρόβλημα. 
Although the disbursement rate for the eighth EDF rose eight points, it had reached only 15 % at the end of the third year of implementation, despite advances of 350 million euro paid to international financial institutions (World Bank and EIB) under the debt reduction initiative for heavily indebted poor countries (HIPC). The rates for secondary commitments (contracts), 81 % and 29 % for the seventh and eighth EDFs respectively, show that the rate of implementing measures is a problem that is still unsolved.
Η αναστολή, εκ των πραγμάτων ή δικαίω, της χορήγησης των ενισχύσεων στις χώρες ΑΚΕ που κατατρύχονται από συγκρούσεις (Αγκόλα, Αιθιοπία, Ερυθραία ...) ή από εσωτερικές αναταραχές (Α ̈ιτή, Φίτζι, Ακτή Ελεφαντοστού ...) αποτελεί έναν από τους εν λόγω παράγοντες. 
The suspension of aid, de facto or de jure, in ACP countries where there are armed conflicts (Angola, Ethiopia, Eritrea, etc.) or internal troubles (Haiti, Fiji, Côte d’Ivoire, etc.) is one explanatory factor.
Γενικότερα, η χαμηλή ικανότητα απορρόφησης που επιδεικνύουν οι εθνικές αρχές των χωρών ΑΚΕ, παρά τις ενισχύσεις τεχνικής βοήθειας που λαμβάνουν από το ΕΤΑ και από άλλους χρηματοδότες, συμβάλλει στην ατονία της οικονομικής και τεχνικής συνεργασίας. 
More generally, the low absorption capacity of national administrations in ACP States, despite the technical assistance received from the EDF and other fund-providers, is another factor which exacerbates the sluggishness of financial and technical cooperation.
Η ατονία αυτή οφείλεται επίσης στη διαχείριση των ενισχύσεων εκ μέρους της Επιτροπής, η οποία πάσχει από αποσπασματικές παρεμβάσεις, παρά την ύπαρξη τομέων συγκέντρωσης, από διαδικασίες εκτέλεσης (συμβάσεις, πληρωμές) που εξακολουθούν να είναι βραδυκίνητες και από ανεπαρκή ακόμα ποιότητα της προετοιμασίας των σχεδίων (11), παρά την πρόοδο που έχει σημειωθεί στον τομέα αυτό χάρη στην πρόσφατη δημιουργία διυπηρεσιακής ομάδας υποστήριξης της ποιότητας (12). 
The latter can also be attributed to the Commission’s management of the aid, which is affected by the wide spread of measures, in spite of the existence of sectors of concentration, by implementing procedures (contracts, payments) that remain cumbersome and by the persistently unsatisfactory quality of project preparation (11), even though some progress has been achieved in this area as a result of the recent introduction of an interdepartmental quality support group.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 9. 
COMMISSION’S REPLIES 9.
Προγραμματισμός και προετοιμασία των σχεδίων Προγραμματισμός: Η Επιτροπή, στην ανακοίνωσή της της 26ης Απριλίου 2000, καθόρισε τομείς προτεραιότητας της αναπτυξιακής βοήθειας της Κοινότητας. 
Programming and design of projects Programming: The Commission, in its communication of 26 April 2000, set priority areas for Community development aid.
Είχαν ληφθεί υπόψη έξι τομείς συγκέντρωσης για τους οποίους η δράση της Κοινότητας παρουσιάζει προστιθέμενη αξία σε σχέση με εκείνη άλλων χρηματοδοτών. Ο προγραμματισμός των στρατηγικών συνεργασίας με τα κράτη ΑΚΕ για την εφαρμογή του ένατου ΕΤΑ, που έχει αρχίσει να υλοποιείται, συμφωνεί με αυτόν τον πολιτικό προσανατολισμό. 
Six focal sectors were adopted where action by the Community would give enhanced value in relation to aid from other aid donors. The programming of cooperation strategies with the ACP States for the implementation of the ninth EDF, now under way, complies with these policy guidelines.
Η μεσοπρόθεσμη επίπτωση θα είναι ένας περιορισμένος αριθμός σχεδίων/προγραμμάτων ανά χώρα για την υποστήριξη τομεακών πολιτικών και η μείωση, βλέπε εξάλειψη, των αποσπασματικών παρεμβάσεων. 
The consequences in the medium term will be a limited number of projects/programmes in support of sectoral policies per country and the reduction, even total phasing-out, of one-off operations.
Σχεδιασμός των σχεδίων: Έχει καταβληθεί προσπάθεια για να βελτιωθεί η προετοιμασία των σχεδίων. Η επανένωση, από 1ης Ιανουαρίου 2001 του κύκλου του σχεδίου (προσδιορισμός, εκτέλεση και αξιολόγηση) στο πλαίσιο της υπηρεσίας συνεργασίας EuropeAid αποτελεί τμήμα της προσπάθειας αυτής (βλέπε σημείο 7 της έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου) που εισήγαγε συστήματα ελέγχου της ποιότητας των σχεδίων και προγραμμάτων (QSG). 
One of these efforts was the reunification of the project cycle (identification, execution and evaluation) under the aegis of the EuropeAid Cooperation Office (see point 7 of the Court’s Report) from 1 January 2001; this has introduced quality control systems for projects and programmes (quality The Court cites three fundamental structural causes for the low level of disbursements: the sometimes defective programming and design of projects, cumbersome procedures and the shortcomings of national administrations.
(11) Βλέπε σημεία 28-47 της ειδικής έκθεσης αριθ. 21/2000 σχετικά με τη διαχείριση των προγραμμάτων εξωτερικής βοήθειας ( 12 της Επιτροπής (ΕΕ C 57 της 22.2.2001). ) 
(11) See paragraphs 28 to 47 of Special Report No 21/2000 on the management of external aid programmes by the Commission (OJ C 57, 22.2.2001).
Αυτοί οι νέοι απλοποιημένοι κανόνες θα εφαρμόζονται ήδη μετά την κύρωση της συμφωνίας του Κοτονού. 
These new simplified rules will be applicable from the ratification of the Cotonou Agreement.
Παράλληλα, η Επιτροπή άρχισε φέτος το έργο αποκέντρωσης των εξουσιών της έδρας προς τις αντιπροσωπείες των τρίτων χωρών, μεταξύ των οποίων έξι αντιπροσωπείες στις χώρες ΑΚΕ. 
The Commission has also begun the exercise of devolving powers from headquarters to the Delegations in non-EU countries, including six Delegations in ACP States.
Αδυναμίες των εθνικών διοικήσεων Η αδυναμία των εθνικών διοικήσεων συχνά παρεμπόδιζε τη σωστή εκτέλεση των σχεδίων και προγραμμάτων. 
Shortcomings of the national administrations National administrations’ shortcomings have frequently hindered the proper implementation of projects and programmes.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η έλλειψη θεσμικής ικανότητας αποτελεί εμπόδιο στη διαρκή ανάπτυξη και στην καταπολέμηση της φτώχειας. 
The Commission considers this lack of institutional capacity an obstacle to sustainable development and to combating poverty.
Για το έργο του προγραμματισμού που έχει ήδη αρχίσει, ορισμένα κράτη ΑΚΕ επιλέγουν ως τομέα συγκέντρωσης τη θεσμική ενίσχυση. 
Under the current programming exercise, some ACP States are choosing institution building as their focal sector.
Για τη συμφωνία του Κοτονού και την εκτέλεση του ένατου ΕΤΑ, έχουν υιοθετηθεί πολλά μέτρα για να βελτιωθεί ο προγραμματισμός (ενισχυμένη συγκέντρωση), για να απλοποιηθούν οι διαδικασίες και για να καταστεί περισσότερο άτεγκτη η προετοιμασία των σχεδίων. 
For the Cotonou Agreement and the implementation of the ninth EDF, a number of measures have been adopted to improve programming (greater concentration), to simplify procedures and to tighten up the preparation of projects.
Η μεταρρύθμιση της διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας αποτελεί ένα θεμελιώδες στάδιο και είναι αλήθεια ότι τα αποτελέσματα δεν θα είναι ορατά βραχυπρόθεσμα αλλά τότε μόνο όταν οι κύριες πτυχές που αποτελούν τη βάση της μεταρρύθμισης μπορέσουν να επιτύχουν τους καθορισθέντες στόχους. 
The reform of the management of external aid is a fundamental step and it is true that the results will not be visible in the short term but only as the main components of the reform bear fruit.
Πρέπει να υπενθυμιστεί ότι η διαδικασία για το πρώτο τμήμα των αποκεντρωμένων αντιπροσωπειών θα ολοκληρωθεί το 2004 και τότε μόνο θα είναι, συνεπώς, δυνατό να αξιολογηθούν τα αποτελέσματα του έργου αυτού. 
The process will be completed for the first wave of Delegations with devolved powers in 2004 and only then can the effects of this exercise be assessed.
Η οργανωτική δομή της υπηρεσίας συνεργασίας EuropeAid προβλέπει μια διεύθυνση λειτουργικής στήριξης, αρμόδια για την επεξεργασία των διαδικασιών και των 10. 
The organisational structure of the EuropeAid Cooperation Office provides for an operational support directorate in charge of establishing procedures and financial channels.
Η εν λόγω μεταρρύθμιση βασίζεται σε εξορθολογισμό των εφαρμοζόμενων μεθόδων (αυστηρότερος προγραμματισμός και αποκέντρωση), καθώς και σε δομές (δημιουργία της υπηρεσίας EuropeAid και ενίσχυση των εξωτερικών αντιπροσωπειών της Επιτροπής) που βασικό στόχο έχουν την εξασφάλιση της ταχύτητας και της βελτίωσης της ποιότητας του σχεδιασμού και της διαχείρισης των σχεδίων. 
The reform relies on a rationalisation of methods (more rigorous programming and decentralisation of aid management) and on structures (creation of the EuropeAid Cooperation Office and reinforcement of the Commission’s external delegations), with the principal objective of speeding up and improving the quality of project design and management.
Επισημαίνεται επίσης ότι τον Φεβρουάριο του 2000, η Γ∆ AUDIT της Επιτροπής παρουσίασε έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση του ΕΤΑ, η οποία περιείχε προτάσεις για δράσεις σε διάφορους τομείς (εναρμόνιση της δημοσιονομικής νομοθεσίας και των εσωτερικών οδηγιών, εξορθολογισμός των διαδικασιών υπογραφής των χρηματοδοτικών 
It should also be noted that in February 2000 the Commission’s Financial Control DG tabled a report on the financial management of the EDF, containing proposals for action in various fields (harmoni-sation of the financial regulations and internal instructions, rationalising the signature flows for financing agreements and contracts, etc.).
Σημαντικά γεγονότα της εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 11. 
Salient aspects of budgetary implementation during the financial year 11.
Γενικά αποθεματικά που δημιουργήθηκαν στο πλαίσιο των τριών υπό εκτέλεση ΕΤΑ 12. 
General reserves created within the three current EDFs 12.
Η Επιτροπή, στηριζόμενη στις διατάξεις του άρθρου 3 παράγραφος 3 στοιχείο β) της απόφασης του Συμβουλίου των Υπουργών ΑΚΕ-ΕΚ της 27ης Ιουλίου 2000, αποφάσισε, στις 15 ∆εκεμβρίου 2000, τη δημιουργία γενικού αποθεματικού ύψους 1 433,4 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε πίνακα 3). 
Taking as base the provisions of Article 3(3)(b) of the ACP-EC Council Decision of 27 July 2000, the Commission decided, on 15 December 2000, to create a general reserve amounting to 1 433,4 million euro (see Table 3).
Όσον αφορά την υποσημείωση 14, η Επιτροπή κατέγραψε τις παρατηρήσεις των ελεγκτών του ΚΒΑ/ΚΑΕ (κέντρο ανάπτυξης των επιχειρήσεων) για τα οικονομικά έτη 1997 έως 1999 του κέντρου. 
With regard to footnote 14, the Commission duly noted the remarks by the CDI/CDE auditors concerning the financial years 1997 to 1999.
Ως εκ τούτου, ο παρών πίνακας δεν μπορεί να αντιπαραβληθεί με τους πίνακες 1 και 2. 
This table cannot, therefore, be compared with Tables 1 and 2.
(2) ΕΕΠ= ενδεικτικό εθνικό πρόγραμμα· ΕΠΠ= ενδεικτικό περιφερειακό πρόγραμμα Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
(2) NIP = national indicative programme; RIP = regional indicative programme. Source: Court of Auditors.
428 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ προ ̈ιόντων (Sysmin: – 79 %). 
428 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS following the drastic reduction in the allocations corresponding to balances available for the financial instruments for the support of agricultural commodities (Sta-bex: – 63 %) and mining products (Sysmin: – 79 %).
Προορίζεται να συμβάλει στη χρηματοδότηση των αποφάσεων που έλαβε το Συμβούλιο των Υπουργών ΑΚΕ-ΕΚ στο τέλος του 2000 (13), συνολικού ύψους 299 εκατομμυρίων ευρώ, και συγκεκριμένα υπέρ του περιφερειακού προγράμματος εμπορικής προώθησης (100 εκατομμύρια ευρώ), του προγράμματος «Proinvest» (110 εκατομμύρια ευρώ), των πρου ̈ πολογισμών του κέντρου ανάπτυξης των επιχειρήσεων (20 εκατομμύρια ευρώ) (14), του τεχνικού κέντρου γεωργικής συνεργασίας (12 εκατομμύρια ευρώ) και της γραμματείας των χωρών ΑΚΕ (8 εκατομμύρια ευρώ). 
It was to be used to finance the decisions taken by the ACP-EC Council at the end of 2000 (12) for an aggregate total of 299 million euro, notably for the commercial promotion regional programme (100 million euro), the ‘Proinvest’ programme (110 million euro), the budgets of the Centre for the Development of Enterprise (20 million euro) (13), the Centre for the Development of Agriculture (12 million euro) and the ACP Secretariat (8 million euro).
Επίπεδο πληρωμών κατώτερο των στόχων 13. 
Level of payments below target 13.
Σύμφωνα με την έκθεση της επιτροπής συνεργασίας ΑΚΕ-ΕΚ για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης (15), του Ιουνίου του 2000, η Επιτροπή καθόρισε ως στόχο ετήσιες πληρωμές ύψους 1 985 εκατομμυρίων ευρώ, εξαιρουμένων των πράξεων στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για την ελάφρυνση του χρέους ορισμένων φτωχών υπερχρεωμένων χωρών (ΦΥΧ). 
According to the ACP-EC development finance cooperation committee report (14) of June 2000, the Commission had set itself an annual payments target of 1 985 million euro, excluding operations under the debt reduction initiative for heavily indebted poor countries (HIPC).
Οι συνολικές πληρωμές, για όλα τα ΕΤΑ, ανήλθαν πράγματι σε 1 198 εκατομμύρια ευρώ (εξαιρουμένων των ΦΥΧ). 
Total payments for all EDFs amounted, in fact, to 1 198 million euro (excluding HIPC).
Το επίπεδο των πληρωμών είναι ιδιαίτερα χαμηλό όσον αφορά τις χορηγήσεις για τα εθνικά και περιφερειακά ενδεικτικά προγράμματα: 719 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι ποσοστό ανεπάρκειας 28 % σε σύγκριση με το στόχο των 1 000 εκατομμυρίων ευρώ (16). 
The level of payments was particularly low in the case of the national and regional indicative programme allocations: 719 million euro, or a shortfall of 28 % compared with a target of 1 000 million euro (15).
Η κατάσταση αυτή οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στις καθυστερήσεις στη σύναψη των συμβάσεων (δευτερογενείς αναλήψεις υποχρεώσεων) για το έβδομο και κυρίως για το όγδοο ΕΤΑ. 
This situation is in large part attributable to the delays in concluding contracts (secondary commitments) for the seventh and, more especially, eighth EDFs.
Όσον αφορά το τελευταίο, οι σωρευτικές δευτερογενείς αναλήψεις υποχρεώσεων αντιστοιχούν, στις 31 ∆εκεμβρίου 2000, μόλις στο 14 % της χορήγησης για τις προγραμματιζόμενες ενισχύσεις (βλέπε πίνακα 3). 
In the latter case the grand total for secondary commitments at 31 December 2000 amounted to no more than 14 % of the allocation for programmable aid (see Table 3).
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ελέγχου που εκπόνησε η Επιτροπή και έδωσε εντολή στον αντιπρόσωπο της Επιτροπής να την ανακοινώσει στο τμήμα ΑΚΕ. Ο λογιστικός αυτός έλεγχος χρηματοδοτείται από την Επιτροπή· θα πρέπει να αρχίσει σύντομα και θα πραγματοποιηθεί από ανεξάρτητους συμβούλους, βάσει της σύμβασης πλαισίου που έχει εκπονήσει η μονάδα λογιστικού ελέγχου της υπηρεσίας συνεργασίας EuropeAid. 
COMMISSION’S REPLIES the years in question, approved the terms of reference for a financial and organisational audit proposed by the Commission, and authorised the Commission’s representative to notify the ACP Party accordingly. This audit is being financed by the Commission and will commence very soon. It will be carried out by independent consultants under the framework contract drawn up by EuropeAid’s audit office.
Η Επιτροπή πρότεινε να συνεχιστούν οι εργασίες του λογιστικού ελέγχου και η εφαρμογή των συστάσεων από μια ισομερή ομάδα συνεργασίας ad hoc. 
The Commission has proposed that the audit and the implementation of its recommendations be monitored by an ad hoc joint working party.
Βλέπε απαντήσεις στα σημεία 7 και 9. 
See replies to points 7 and 9.
(13) Απόφαση αριθ. 3/2000 του Συμβουλίου των Υπουργών ΑΚΕ-ΕΚ της 15ης ∆εκεμβρίου 2000 (ΕΕ L 8 της 12.1.2001, σ. 38). 
(12) Decision No 3/2000 of the ACP-EC Council of Ministers 13 ( ) of 15 December 2000 (OJ L 8, 12.1.2001).
Στην τελευταία έκθεση των ελεγκτών του ΚΒΑ/ΚΑΕ για το οικονομικό έτος 1999 εφιστάται η προσοχή σε σοβαρές ελλείψεις στη διαχείριση του ΚΒΑ και συνιστάται στις αρχές εποπτείας να καταρτίσουν έκθεση σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των τεσσάρων προηγουμένων ετών. 2112/2/00 Αναθ. 
The final report by the CDI/CDE auditors on the financial year 1999 drew attention to serious shortcomings in the management of CDI and recommended that its supervisory authority prepare a report on the way in which it had been managed over the previous four years.