natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο εξέτασε τον τρόπο με τον οποίο η Επιτροπή διασφάλισε τη συμβολή της τεχνικής βοήθειας στην ανάπτυξη των θεσμικών ικανοτήτων των δικαιούχων χωρών. Αυτό επιτεύχθηκε μέσω της αξιολόγησης της προσέγγισης της Επιτροπής όσον αφορά την ανάπτυξη ικανοτήτων και τη χρήση της τεχνικής βοήθειας, καθώς και τη διαχείριση του σχεδιασμού και της υλοποίησης των δραστηριοτήτων τεχνικής βοήθειας στο πλαίσιο των έργων ανάπτυξης ικανοτήτων. 
The Court examined how the Commission ensured that technical assistance contributed to institutional capacity development in beneficiary countries. It did this by assessing the Commission's approach towards capacity development and the use of technical assistance, and its management of the design and implementation of technical assistance activities within capacity development projects.
3. Το Συνέδριο συνέστησε στην Επιτροπή τα εξής: 1) στα έγγραφα στρατηγικής ανά χώρα να πραγματοποιεί ολοκληρωμένη και διαρθρωμένη ανάλυση των υφιστάμενων αδυναμιών των θεσμικών ικανοτήτων καθώς και των αναγκών ανάπτυξης ικανοτήτων (ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία)· και 2) να καταρτίσει κατευθυντήριες οδηγίες για την τεχνική βοήθεια (υλοποιήθηκε πλήρως). 
3. The Court recommended that the Commission should: (1) In its country strategy papers, make a comprehensive and structured analysis of existing institutional capacity weaknesses and of capacity development needs (insufficient evidence); and (2) develop guidelines on technical assistance (fully implemented).
Το Συνέδριο τόνισε τα εξής: 3) ο σχεδιασμός των έργων ανάπτυξης ικανοτήτων πρέπει να βελτιωθεί (υλοποιήθηκε μερικώς)· 4) οι διαδικασίες που διέπουν την προετοιμασία του έργου και τη φάση έναρξης πρέπει να επανεξεταστούν (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον)· 5) να επανεξεταστούν τα κριτήρια αξιολόγησης (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον)· 6) πρέπει να εξετάζονται περισσότερες επιλογές όσον αφορά την ανάθεση συμβάσεων (υλοποιήθηκε πλήρως). 
The Court stressed that: (3) the design of capacity development projects should be improved (implemented in some respects); (4) the procedures governing the project preparation and start-up phase should be reviewed (implemented in most respects); (5) the evaluation criteria in technical assistance tenders should be reviewed (implemented in most respects); (6) more options should be considered regarding procurement (fully implemented).
Τέλος, σύμφωνα με τις δεσμεύσεις της δήλωσης του Παρισιού, η Επιτροπή πρέπει: 7) Η Επιτροπή υλοποίησε δύο συστάσεις πλήρως (2 και 6), τρεις ως επί το πλείστον (4, 5 και 7) και δύο μερικώς (3 και 8). 
4. The Commission implemented two recommendations fully (2 and 6), three in most respects (4, 5 and 7) and two in some respects (3 and 8).
Σε μία περίπτωση (σύσταση 1, σχετικά με την ανάγκη πραγματοποίησης ολοκληρωμένης και διαρθρωμένης ανάλυσης), τα αποδεικτικά στοιχεία δεν ήταν επαρκή ώστε να διαπιστωθεί κατά πόσον υλοποιήθηκε. 
In one case (recommendation 1, related to a need for a comprehensive and structured analysis), evidence was insufficient to conclude on its implementation.
Βλέπε το παράρτημα I όσον αφορά την υλοποίηση. 5. 
See Annex I for implementation. 5.
23 ΈΚΘΈΣΗ ΤΟΥ 2011 ΣΧΈΤΙΚΆ ΜΈ ΤΗΝ ΠΆΡΆΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΈΙΔΙΚΩΝ ΈΚΘΈΣΈΩΝ ΤΟΥ ΈΥΡΩΠΆΪΚΟΥ ΈΛΈΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΈΔΡΙΟΥ 
23 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
Έπειτα από τη δημοσίευση της ειδικής έκθεσης αριθ. 6/2007, η Επιτροπή κατέβαλε σημαντικές προσπάθειες προκειμένου να μεταρρυθμίσει την προσέγγισή της όσον αφορά την τεχνική συνεργασία1, εγκρίνοντας και υλοποιώντας τη «βασική στρατηγική». 
Subsequent to the publication of SR 6/2007 the Commission made major efforts to reform its approach to technical cooperation (TC1) by adopting and implementing the ‘backbone strategy’.
Η εν λόγω στρατηγική αποτελεί τμήμα της ευρύτερης δράσης της ΕΕ σχετικά με την εφαρμογή της δήλωσης του Παρισιού που αφορά την αποτελεσματικότητα της βοήθειας και αποσκοπεί στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της βοήθειας της ΕΕ για την ανάπτυξη ικανοτήτων. 
This strategy is part of wider EU action to implement the Paris Declaration on Aid Effectiveness and aims to improve the effectiveness of EU aid with respect to capacity development.
7. Σε επίπεδο στρατηγικής, η Επιτροπή ενημέρωσε το Συνέδριο ότι επί του παρόντος καταρτίζονται νέες κατευθυντήριες οδηγίες προγραμματισμού σχετικά με τις εξωτερικές δράσεις της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020, στο πλαίσιο των οποίων θα δίδεται έμφαση στο ζήτημα της ανάπτυξης ικανοτήτων. 
7. At the strategy level, the Commission informed the Court that new programming guidelines for EU external actions for the period 2014–20 are currently being prepared, which will highlight the issue of capacity development.
Επίσης, οι μελλοντικές κατευθυντήριες οδηγίες για τη δημοσιονομική στήριξη θα πραγματεύονται και το εν λόγω ζήτημα. 
The issue is also to be addressed in the future guidelines on budget support.
Σε επίπεδο παρέμβασης, η μεταρρύθμιση καθιέρωσε ορισμένες κατευθυντήριες αρχές, καθώς και λεπτομερείς κατευθυντήριες οδηγίες και μέσα σχετικά με την παροχή τεχνικής συνεργασίας, συμπεριλαμβανομένων των κριτηρίων ποιότητας που πρέπει επίσης να χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων. 
At the intervention level, the reform has introduced a number of guiding principles and detailed guidelines and tools relating to the provision of technical cooperation, including quality criteria which are also to be used for the monitoring and evaluation of activities.
1 Μολονότι η τεχνική συνεργασία αφορά διάφορες δράσεις που αποσκοπούν στην ενίσχυση της ατομικής και οργανωτικής ικανότητας, η τεχνική βοήθεια αφορά το προσωπικό που συμμετέχει στην υλοποίηση και διαχείριση των υπηρεσιών τεχνικής συνεργασίας. 9. 
1 While technical cooperation (TC) refers to a variety of actions aimed at strengthening individual and organisational capacity, technical assistance (TA) refers to the personnel involved in the implementation and management of TC services. 9.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VI Η ανάλυση των διαθέσιμων στοιχείων από την Επιτροπή σχετικά με τον πρώτο ενάμιση χρόνο εφαρμογής αυτών των κατευθυντήριων οδηγιών δεικνύει ότι δύο στις τρεις επιχειρήσεις που αξιολογούνται κατά πόσον είναι σχετικές με την τεχνική συνεργασία θεωρούνται ότι συνάδουν με τα κριτήρια ποιότητας όσον αφορά την τεχνική συνεργασία, τα οποία καθιερώθηκαν με τη μεταρρύθμιση. 
Analysis by the Commission of available data regarding the first year and a half of implementation of these guidelines shows that two out of three operations which are assessed for TC relevance are considered to be in line with TC reform quality criteria.
Ωστόσο, για το 20% περίπου των έργων η συνιστώσα της τεχνικής συνεργασίας δεν αξιολογείται και ο πίνακας αξιολόγησης της ποιότητας σχετικά με την τεχνική συνεργασία χρησιμοποιείται μόνο για ένα στα δύο σχετικά έργα. 
However, for some 20 % of projects the TC component is not assessed, and the TC quality assessment grid is only used for one out of every two TC relevant projects.
Κατά συνέπεια, υπάρχουν περιθώρια να βελτιωθεί, αφενός, το τρέχον επίπεδο εφαρμογής των διαφόρων μέσων, κατευθυντήριων οδηγιών και κριτηρίων ποιότητας και, αφετέρου, το επίπεδο αναφοράς σχετικά με τα ανωτέρω, ιδίως σε επίπεδο χώρας. 
This therefore leaves room for improvement regarding the actual level of implementiation of the various tools, guidelines and the quality criteria and regarding the level of reporting thereon, in particular at the country level.
ΣΎΣΤΗΜΑΤΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ 10. 
SYSTEMATIC ASSESSMENT OF TECHNICAL ASSISTANCE 10.
Μολονότι η Επιτροπή θεωρεί ότι η αξιολόγηση των επιδόσεων των εμπειρογνωμόνων και εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον τομέα της τεχνικής βοήθειας θα ήταν χρήσιμη ως ενημέρωση για τις αξιολογήσεις των διαγωνισμών, οι δυσκολίες που ανακύπτουν από την ανάγκη προστασίας των προσωπικών δεδομένων οδήγησαν την Επιτροπή να αποφασίσει να μην καθιερώσει τη συστηματική αξιολόγηση των ατομικών επιδόσεων των συμβούλων. 
Although the Commission considers that performance assessment of technical assistance experts and companies could be useful for informing tender evaluations, difficulties arising from the need to protect personal data have led the Commission to decide against establishing a systematic evaluation of the individual performance of consultants.
Για τον λόγο αυτό, το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η αξιολόγηση και η επιλογή τεχνικής βοήθειας βάσει επαρκούς ενημέρωσης παραμένουν δυσχερείς. 
Therefore, the Court concluded that a well-informed evaluation and selection of technical assistance remains difficult.
24 ΈΚΘΈΣΗ ΤΟΥ 2011 ΣΧΈΤΙΚΆ ΜΈ ΤΗΝ ΠΆΡΆΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΈΙΔΙΚΩΝ ΈΚΘΈΣΈΩΝ ΤΟΥ ΈΥΡΩΠΆΪΚΟΥ ΈΛΈΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΈΔΡΙΟΥ 
ANNEX VI 24 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VII ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ: ΣΎΜΜΕΤΟΧΗ ΤΩΝ ΜΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΎΞΙΑΚΗ ΣΎΝΕΡΓΑΣΙΑ ΤΗΣ ΕΚ 1. 
ANNEX VII EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION 1.
Η ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 αφορούσε τη συμμετοχή των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ. 
Special Report 4/2009 concerned non-state actors' involvement in EC development cooperation.
«Οι μη κρατικοί φορείς αποκτούν διαρκώς μεγαλύτερη σημασία στο πλαίσιο της αναπτυξιακής συνεργασίας. 
‘Non-state actors are increasingly important in development cooperation.
Ο όρος μη κρατικοί φορείς (ΜΚΦ) καλύπτει όλες τις πτυχές της κοινωνίας που δεν αποτελούν μέρος του ιδιωτικού τομέα ή του κράτους. 
The term non-state actors (NSAs) covers all aspects of society that do not form part of the private sector or the state.
Στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας, οι μη κρατικοί φορείς συμπεριλαμβάνουν μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ), καθώς και οργανώσεις που εκπροσωπούν τις τοπικές κοινότητες, γεωργικούς συνεταιρισμούς, επιχειρηματικές ή επαγγελματικές ενώσεις, περιβαλλοντικές ομάδες, πανεπιστήμια, συνδικαλιστικές οργανώσεις, εμπορικά επιμελητήρια και ιδρύματα, όπως εκκλησίες ή ομάδες θρησκευτικών πεποιθήσεων. 
In the field of development cooperation, non-state actors include non-governmental organisations (NGOs) and also community-based organisations, farmers' associations, business or professional associations, environmental groups, universities, trade unions, chambers of commerce, and foundations as well as churches or faith groups.
Ο όρος “μη κρατικοί φορείς” συχνά χρησιμοποιείται ως συνώνυμο των οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και με αυτή την έννοια χρησιμοποιείται στην έκθεση.» 
The term “non-state actors” is often used as a synonym of civil society organisations, and it is in that sense that it is used in the report’.
(Πηγή: Ενημερωτικό σημείωμα ΕΕΣ/09/23) 2. 
(Source: Information Note ECA/09/23) 2.
Το Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον η Επιτροπή, πρώτον, εξασφάλισε με τον κατάλληλο τρόπο ότι οι ΜΚΦ συμμετείχαν αποτελεσματικά στη διαδικασία αναπτυξιακής συνεργασίας, δεύτερον, διέθετε αποτελεσματικά συστήματα διαχείρισης προκειμένου να διασφαλίζει ότι οι δραστηριότητες που υλοποιούν οι ΜΚΦ είναι κατάλληλες και μπορούν να παράγουν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα και, τρίτον, μερίμνησε δεόντως για την ανάπτυξη των ικανοτήτων των ΜΚΦ. 3. 
The Court assessed whether the Commission adequately ensured that NSAs were effectively involved in the development cooperation process; whether it had efficient management systems to ensure that activities implemented by NSAs were relevant and likely to produce the intended results; and whether it adequately ensured the provision of capacity development to NSAs. 3.
4. Η Επιτροπή υλοποίησε πλήρως την πρώτη σύσταση να καταβληθούν περαιτέρω προσπάθειες για την ενίσχυση της συμμετοχής των σχετικών ΜΚΦ και υλοποίησε ως επί το πλείστον τις υπόλοιπες έξι συστάσεις. 
4. The Commission has fully implemented the first recommendation to make further efforts to strengthen the involvement of the relevant NSAs and implemented all other six recommendations in most respects.
Βλέπε το παράρτημα I όσον αφορά την υλοποίηση. 
See Annex I for implementation.
Τα κατωτέρω σημεία επικεντρώνονται στα βασικά ζητήματα της παρακολούθησης του Συνεδρίου. 
The following paragraphs focus on the main points from the Court’s follow-up.
7. Ταυτόχρονα με τη διεξαγωγή του διαλόγου, η Επιτροπή συγκρότησε το Γραφείο Βοήθειας της Κοινωνίας των Πολιτών (Cisoch) ως κεντρικό σημείο πρόσβασης της κοινωνίας των πολιτών που δραστηριοποιείται στην αναπτυξιακή βοήθεια. 
7. At the same time as the dialogue, the Commission set up the Civil Society Helpdesk (Cisoch) as a central access point for civil society acting in development aid.
Μέσω του Cisoch, ένα εργαλείο ηλεκτρονικής μάθησης είναι πλέον διαθέσιμο για τους ΜΚΦ και το προσωπικό της ΕΕ. 
Through Cisoch, an e-learning tool is now accessible for NSAs and EU staff.
ΒΕΛΤΙΩΜΕΝΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗΣ ΎΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ 8. 
IMPROVED CALL FOR PROPOSALS PROCEDURE 8.
Από το 2009, η Επιτροπή ανέπτυξε περαιτέρω τη βάση δεδομένων PADOR (ηλεκτρονική εγγραφή δεδομένων για δυνητικούς υποψηφίους — Potential Applicant Data Online Registration), η οποία περιέχει δυνητικούς υποψήφιους για προσκλήσεις υποβολής προτάσεων. 
Since 2009, the Commission has further developed the Potential Applicant Data Online Registration (PADOR) database containing potential applicants to calls for proposals.
Οι μη κρατικοί φορείς και οι δημόσιες διοικήσεις, συμπεριλαμβανομένων των τοπικών αρχών, εγγράφονται τώρα μόνοι τους και ενημερώνουν τα δεδομένα τους. 
Non-state actors and public administrations, including local authorities, now register themselves and update their own data.
Ο «διαρθρωμένος διάλογος» κατέληξε κυρίως σε δώδεκα προτάσεις προκειμένου να καταστεί αποτελεσματικότερο το σύστημα πρόσκλησης υποβολής προτάσεων ή για να καθιερωθούν εναλλακτικές μέθοδοι επιλογής όπου ενδείκνυται, με πρωταρχικό στόχο την ταχύτερη και καλύτερα στοχευμένη βοήθεια. 
The ‘structured dialogue’ resulted notably in 12 suggestions to make the call for proposals system more effective or to introduce alternative selection methods where appropriate, with the primary objective of faster and better-targeted aid.
Ωστόσο, η νέα προσέγγιση απαιτεί πρόσθετες προσπάθειες όσον αφορά την επιμόρφωση, την επικοινωνία, τον συντονισμό, τις έρευνες των ΜΚΦ και την καθοδήγηση. 
However, the new approach requires additional efforts in terms of training, communication, coordination, surveys of the NSAs and guidance.
Η Επιτροπή επέκτεινε τη χρήση από τις αντιπροσωπείες της ΕΕ των ερευνών που επικεντρώνονται στους φορείς της κοινωνίας των πολιτών. Κατά τον χρόνο διενέργειας της σχετικής παρακολούθησης (Δεκέμβριος 2011), η Επιτροπή ανέπτυξε κατευθυντήριες οδηγίες και μεθοδολογία για την παροχή υποστήριξης προς τις αντιπροσωπείες μέσω του Cisoch. 
The Commission has extended the use by EU delegations of surveys focusing on civil society actors. At the time of this follow-up (December 2011), the Commission was developing guidelines and methodologies to provide support to the delegations through Cisoch.
Εντούτοις, οι αντιπροσωπείες της ΕΕ πρέπει να αναπτύξουν περαιτέρω τις έρευνές τους σχετικά με τους φορείς της κοινωνίας των πολιτών στις χώρες εταίρους, όταν το επιτρέπει η πολιτική κατάσταση. 
However, in partner countries, where the political situation allows, the EU delegations need to further develop their surveys of civil society actors.
Επίσης, απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες ώστε να συμπεριληφθούν περισσότερες μικρές και βασικές οργανώσεις που υλοποιούν έργα εντός της εμβέλειας του συστήματος παρακολούθησης. 
Further efforts are also required to include more small and grass-roots organisations implementing projects in the scope of the monitoring system.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VII ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟΎΣ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ 10. 
ANNEX VII GUIDANCE ON PERFORMANCE INDICATORS 10.
Εφόσον η χρήση δεικτών καθιερώθηκε στις εκθέσεις διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας (EAMR) τις οποίες υποβάλλουν οι αντιπροσωπείες της ΕΕ, το 2011 η Επιτροπή άρχισε να συλλέγει στοιχεία σχετικά με τον αριθμό των δραστηριοτήτων των ΜΚΦ, ο οποίος αντανακλά τη συμμετοχή τους στον σχεδιασμό και την υλοποίηση της βοήθειας της ΕΕ. 
Using indicators introduced in the external assistance management reports (EAMR) submitted by the EU delegations, the Commission began in 2011 to collect data on the number of NSAs’ activities, reflecting their participation in the planning and implementation of EU aid.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, η Επιτροπή σκοπεύει να δρομολογήσει την τακτική παρακολούθηση όσον αφορά την ποιότητα και την ποσότητα της συμμετοχής των ΜΚΦ στις χώρες εταίρους. 
The Commission intends in this way to start a regular quantitative and qualitative follow-up of the NSAs’ involvement in the partner countries.
Επιπλέον, μετά την καθιέρωση του διαρθρωμένου διαλόγου, τον οποίο διαχειρίζονται οι κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής, παρόμοια διαδικασία έχει καθιερωθεί πλέον και στις αντιπροσωπείες. 
In addition, following the introduction of the structured dialogue managed at Commission headquarters, a similar process is now put in place at the delegations.
Η Επιτροπή ανέλαβε πρόσφατα δράση ώστε να βελτιωθεί η δημοσιονομική και επιχειρησιακή διαχείριση της βοήθειας της ΕΕ που χορηγείται σε ΜΚΦ. 
The Commission has recently taken action to improve financial and operational management of the EU assistance provided to NSAs.
Εντούτοις, η Επιτροπή πρέπει να εξετάσει περαιτέρω στρατηγικές προκειμένου οι ΜΚΦ να συμμετέχουν στα γενικά και τομεακά δημοσιονομικά μέσα. 
However, the Commission needs to further reflect on strategies to involve the NSAs in the general and sector budget instruments.
Βάσει συστηματικής ανάλυσης των δεδομένων των εκθέσεων διαχείρισης της εξωτερικής βοήθειας, πρέπει να προσδιοριστούν νέες στρατηγικές για τη βελτίωση των γεωγραφικών προγραμμάτων, τα οποία πρέπει να παραμείνουν η βασική πηγή στήριξης της κοινωνίας των πολιτών στις χώρες εταίρους. 
Based on systematic analysis of external assistance management report data, new strategies should be defined to improve the geographical programmes that must remain the key source of support to civil society in the partner countries.
Ωστόσο, η πλήρης συμμετοχή των ΜΚΦ στην αναπτυξιακή πολιτική της ΕΕ παραμένει μεσομακροπρόθεσμος στόχος, η επίτευξη του οποίου εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το τοπικό πλαίσιο. 
However, the full involvement of NSAs in EU development policy remains a medium to long-term objective, whose achievement largely depends on the local context.
Μολονότι έχουν ήδη επιτευχθεί ορισμένοι στόχοι-ορόσημα, απαιτούνται βελτιώσεις και νέα βήματα ώστε να παγιωθεί η επιτευχθείσα πρόοδος. 
Even if some milestones have already been achieved, improvements and new steps are needed to consolidate the progress made.
Επί του παρόντος, απαιτούνται επιπρόσθετες προσπάθειες και πρωτοβουλίες για την αποτελεσματική υλοποίηση των εν λόγω στρατηγικών, ιδίως στις χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής. 
Additional efforts and initiatives are now needed to implement effectively these strategies, in particular in Asian and Latin American countries.
ΕΝΙΣΧΎΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΕΝΟΣ ΣΎΝΔΎΑΣΜΟΎ ΜΕΣΩΝ 15. 
IMPROVEMENT OF SUSTAINABILITY USING A MIX OF INSTRUMENTS 15.
Προκειμένου να τεθεί σε λειτουργία ένας νέος συνδυασμός μέσων, πρέπει πρώτα να περατωθεί η μεταρρύθμιση του συστήματος πρόσκλησης υποβολής προτάσεων. 
To operate a new 'mix' of instruments, the reform of the call for proposals system has still to be finalised.
Η Επιτροπή πρέπει επίσης να επεκτείνει περαιτέρω την επανεξέταση των ολοκληρωθέντων έργων μέσω του συστήματος παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων. 
The Commission has also to further extend the review of closed projects through the result-oriented monitoring system.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VII ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 16. 
PLANNING AND STRATEGY 16.
Η Επιτροπή έλαβε τις ενδεδειγμένες πρωτοβουλίες προκειμένου να προσαρμόσει το εύρος των δημοσιονομικών μέσων της στις ποικίλες και πολύπλοκες καταστάσεις που ανακύπτουν στις δικαιούχους χώρες. 
The Commission has taken appropriate initiatives to tailor its range of financial instruments to the diversity and complexity of the situations encountered in the recipient countries.
Οι προτεινόμενες τροποποιήσεις αποτελούν βήμα προς την ορθή κατεύθυνση, ωστόσο εξακολουθεί να είναι αναγκαίο η Επιτροπή να διασφαλίσει την αποτελεσματική υλοποίησή τους. 
The proposed amendments go in the right direction, but the Commission still needs to ensure their effective implementation.
27 ΈΚΘΈΣΗ ΤΟΥ 2011 ΣΧΈΤΙΚΆ ΜΈ ΤΗΝ ΠΆΡΆΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΈΙΔΙΚΩΝ ΈΚΘΈΣΈΩΝ ΤΟΥ ΈΥΡΩΠΆΪΚΟΥ ΈΛΈΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΈΔΡΙΟΥ 
ANNEX VII 27 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ VIII ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ: ΠΡΟΕΝΤΑΞΙΑΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΟΎΡΚΙΑ 1. 
ANNEX VIII EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY 1.
Η ειδική έκθεση αριθ. 16/2009 αφορούσε την προενταξιακή βοήθεια προς την Τουρκία. 
Special Report 16/2009 concerned pre-accession assistance to Turkey.
«Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διαχειρίστηκε καλά την προενταξιακή χρηματοδοτική βοήθεια προς την Τουρκία. 
‘The European Court of Auditors has assessed how well the European Commission has managed pre-accession financial assistance to Turkey.
Η προενταξιακή βοήθεια παρέχει χρηματοδότηση για την υλοποίηση έργων που σκοπό έχουν τη στήριξη των προσπαθειών της Τουρκίας για την πλήρωση των προϋποθέσεων που απαιτούνται για την ένταξή της στην Ευρωπαϊκή Ένωση». 
Pre-accession assistance provides funding for the implementation of projects aimed at supporting Turkey in its efforts to meet the conditions required for accession to the European Union’.
Το Συνέδριο εξέτασε κατά πόσον η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μερίμνησε ώστε, πρώτον, η βοήθεια της ΕΕ να διοχετεύεται σε έργα που προσθέτουν τη μεγαλύτερη αξία από την άποψη της επίτευξης των προτεραιοτήτων που θέτει η εταιρική σχέση προσχώρησης που θέσπισε η ΕΕ, δεύτερον, το σύστημα αποκεντρωμένης διαχείρισης να εγγυάται την έγκαιρη και επιτυχή εξασφάλιση των υλοποιήσεων και των στόχων των έργων και, τρίτον, να υπάρχει αποτελεσματικό σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης των επιδόσεων. 3. 
The Court examined whether the European Commission ensured that: EU assistance was directed to the projects that add most value in achieving the EU’s accession partnership priorities; that the decentralised implementation system resulted in timely and successful achievement of project outputs and objectives; and that there was an effective system of performance monitoring and evaluation. 3.
Το Συνέδριο διατύπωσε τις ακόλουθες συστάσεις για τη λήψη διορθωτικών μέτρων. Η Επιτροπή πρέπει να πραγματοποιήσει τα εξής: 1) να βελτιώσει τον προγραμματισμό (υλοποιήθηκε μερικώς)· 2) να καθορίσει τους στρατηγικούς στόχους για τους οποίους η χρηματοδοτική βοήθεια της ΕΕ θα πρόσθετε τη μεγαλύτερη αξία (υλοποιήθηκε μερικώς)· 3) να καθορίσει περισσότερο ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα για τους στόχους (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον)· 4) να βελτιώσει τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον)· 5) να εξασφαλίσει ότι οι υλοποιήσεις των μεμονωμένων έργων παρακολουθούνται βάσει σαφών στόχων και κατάλληλων δεικτών, προκειμένου να αποδεικνύεται η επίτευξη των στόχων των έργων (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον). 
The Court made the following recommendations for corrective measures, that the Commission should: (1) improve the programming (implemented in some respects); (2) determine the strategic objectives for which the EU financial assistance would add most value (implemented in some respects); (3) develop more realistic timescales for the objectives (implemented in most respects); (4) improve project design and implementation (implemented in most respects); and (5) ensure that the outcomes of individual projects are monitored, based on clear objectives and appropriate indicators, in order that their contribution to achieving the strategic objectives can be demonstrated (implemented in most respects).
6) να προβεί σε αξιολόγηση ολόκληρου του προγράμματος παροχής προενταξιακής βοήθειας προς την Τουρκία (υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον). 
In addition, the Commission should: (6) launch an evaluation of the entire programme of pre-accession assistance to Turkey (implemented in most respects).
Η Επιτροπή υλοποίησε τέσσερις συστάσεις ως επί το πλείστον (3, 4, 5 και 6) και δύο συστάσεις μερικώς (1 και 2). 
The Commission has implemented four recommendations in most respects (3, 4, 5 and 6) and two recommendations (1 and 2) in some respects.