natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο των δηλώσεων αξιοπιστίας που εκδώσαμε για κάθε οργανισμό, διατυπώσαμε: o ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών όλων των οργανισμών, o ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί για όλους τους οργανισμούς, o ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί για όλους τους οργανισμούς, πλην μίας αρνητικής ελεγκτικής γνώμης για την EASO. 
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts for all agencies, except an adverse audit opinion for EASO.
04 Παρ' όλα τα ανωτέρω, υπάρχει ακόμη περιθώριο βελτίωσης, όπως αναφέρεται στα σημεία περί επισήμανσης ειδικού θέματος και περί λοιπών θεμάτων, καθώς και 1 2 13 Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το έργο μας παρατίθενται στις εκθέσεις δραστηριοτήτων μας, στις ετήσιες εκθέσεις μας σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ, στις ειδικές εκθέσεις μας, στις πανοραμικές επισκοπήσεις μας και στις γνώμες που διατυπώνουμε επί νέας ή επικαιροποιούμενης νομοθεσίας της ΕΕ ή επί άλλων αποφάσεων με επιπτώσεις στη δημοσιονομική διαχείριση (www.eca.europa.eu). 
04 Nevertheless, there is still room for improvement, as reported in emphasis of matter and other matter paragraphs and through the observations not calling the audit opinions into question. More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications (www.eca.europa.eu).
Αυτή η ετήσια έκθεση σχετικά με τους οργανισμούς της ΕΕ αντικαθιστά τις προηγούμενες ειδικές ετήσιες εκθέσεις για τους οργανισμούς. 
This Annual report on the EU agencies replaces the previous Specific Annual Reports for the agencies.
Το κλιμάκιο ελέγχου Τέταρτη σειρά (από αριστερά): Peter Eklund (ελεγκτής), Ausra Maziukaite (βοηθός), Satu Levela (ελέγκτρια), Tomas Mackevicius (σύμβουλος στο ιδιαίτερο γραφείο του Μέλους), Eddy Struyvelt (υπεύθυνος έργου) Τρίτη σειρά (από αριστερά): Mindaugas Pakstys (προϊστάμενος του ιδιαίτερου γραφείου του Μέλους), Sevdalina Todorova (ελέγκτρια), Niamh Carey (βοηθός), Christine Becker (ελέγκτρια), Helder Vasco Travado (ελεγκτής), Flavia Di Marco (ελέγκτρια), Arunas Juozulynas (υπεύθυνος έργου) Δεύτερη σειρά (από αριστερά): Ornella Menetto (βοηθός), Nora Veres (βοηθός), Rimantas Sadzius (Μέλος του ΕΕΣ), Svetoslava Tashkova (ελέγκτρια) Πρώτη σειρά (από αριστερά): Rebecca Aquilina (ασκούμενη), Julio Cesar Santin Santos (ελεγκτής), Hans Christian Monz (υπεύθυνος έργου), Friedemann Zippel (ανώτερο διοικητικό στέλεχος), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (υπεύθυνη έργου), Andrea Ferraris (υπεύθυνος έργου) Απουσιάζουν: Bob De Blick (ελεγκτής), Roberto Sanz Moratal (ελεγκτής). 
4 1 2 The audit team 5 Fourth row (from left to right): Peter Eklund (Auditor), Ausra Maziukaite (Assistant), Satu Levela (Auditor), Tomas Mackevicius (Attach), Eddy Struyvelt (Head of Task) Third row (from left to right): Mindaugas Pakstys (Head of Private Office), Sevdalina Todorova (Auditor), Niamh Carey (Secretary), Christine Becker (Auditor), Helder Vasco Travado (Auditor), Flavia Di Marco (Auditor), Arunas Juozulynas (Head of Task) Second row (from left to right): Ornella Menetto (Assistant), Nora Veres (Assistant), Rimantas Sadzius (ECA Member), Svetoslava Tashkova (Auditor) Front row (from left to right): Rebecca Aquilina (Trainee), Julio Cesar Santin Santos (Auditor), Hans Christian Monz (Head of Task), Friedemann Zippel (Principal Manager), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (Head of Task), Andrea Ferraris (Head of Task) Absent on the photo: Bob De Blick (Auditor), Roberto Sanz Moratal (Auditor).
Τι ελέγξαμε 05 Οι οργανισμοί συνιστούν διακριτές νομικές οντότητες που συστήνονται με πράξη του παράγωγου δικαίου για την εκτέλεση συγκεκριμένων τεχνικών, επιστημονικών ή διαχειριστικών καθηκόντων που βοηθούν τα θεσμικά όργανα της ΕΕ στη χάραξη και την υλοποίηση πολιτικών. Οι οργανισμοί τυγχάνουν μεγάλης προβολής στα κράτη μέλη και επηρεάζουν σημαντικά τη χάραξη πολιτικής και τη λήψη αποφάσεων, καθώς και την υλοποίηση προγραμμάτων σε τομείς ζωτικής σημασίας για την καθημερινή ζωή των ευρωπαίων πολιτών, όπως είναι οι τομείς της υγείας, της ασφάλειας, της προστασίας, της ελευθερίας και της δικαιοσύνης. 
What we audited 05 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies.
Στην παρούσα σύνοψη, οι οργανισμοί αναφέρονται με τα ακρωνύμια της πλήρους ονομασίας τους, τα οποία αναλύονται στη σχετική κατάσταση που παρατίθεται στο τέλος της έκθεσης. 
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the end of the document.
06 Αναλόγως της οργάνωσης και των καθηκόντων τους, οι οργανισμοί διακρίνονται σε τρία είδη: σε αποκεντρωμένους οργανισμούς, σε εκτελεστικούς οργανισμούς της Επιτροπής και σε λοιπά όργανα. 
06 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies.
Τα κύρια χαρακτηριστικά κάθε είδους περιγράφονται κατωτέρω. 
The main characteristics of each are described below.
Με την πάροδο των ετών, ο αριθμός των οργανισμών αυξήθηκε, ανερχόμενος σε 41 το 2017, όπως απεικονίζεται στο γράφημα 1. 
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Figure 1.
Γράφημα 1 – Αύξηση του αριθμού των οργανισμών Αποκεντρωμένοι οργανισμοί Εκτελεστικοί οργανισμοί Λοιπά όργανα Τιμές ίδιες με εκείνες του προηγούμενου έτους 2 Έτος σύστασης CEDEFOP ΕΟΠ ΕΜΑ CdT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA ΕΙΤ EΥΡΩΠΟΛ EIOPA ESMA *ΕΥΡΑΤΟΜ συστάθηκε το 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Ορισμένοι οργανισμοί λειτουργούσαν και προηγουμένως ως διακυβερνητικές οργανώσεις υπό διαφορετικό καθεστώς. 
Figure 1 Đ Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies Same values as the previous year 6 Year of foundi ng CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM was founded in 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status.
07 Οι εκτελεστικοί οργανισμοί της Επιτροπής είναι εγκατεστημένοι εκεί όπου εδρεύει η Επιτροπή, ήτοι στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο. 
07 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg.
Οι αποκεντρωμένοι οργανισμοί και τα λοιπά όργανα είναι διάσπαρτοι σε ολόκληρη την ΕΕ, ήτοι σε 23 διαφορετικά κράτη μέλη, όπως φαίνεται στην κατάσταση με τα ακρωνύμια και στο γράφημα 2. 
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2.
Οι αποκεντρωμένοι οργανισμοί ανταποκρίνονται σε συγκεκριμένες ανάγκες πολιτικής 08 Οι 32 αποκεντρωμένοι οργανισμοί3 διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη χάραξη και την υλοποίηση των πολιτικών της ΕΕ, ιδίως όσον αφορά καθήκοντα τεχνικής, επιστημονικής, επιχειρησιακής ή/και ρυθμιστικής φύσης. 
Decentralised agencies address specific policy needs 08 The 32 decentralised agencies3 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature.
Στόχος είναι η ικανοποίηση συγκεκριμένων στρατηγικών αναγκών και η ενίσχυση της ευρωπαϊκής συνεργασίας, με τη συγκέντρωση τεχνικής και εξειδικευμένης εμπειρογνωσίας σε επίπεδο ΕΕ και εθνικών αρχών. Οι οργανισμοί συστάθηκαν για αόριστο χρονικό 3 13 Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, Υπηρεσία του BEREC, ΕΥΡΩΠΟΛ, EASO, EBA, EIOPA, ESMA και eu-LISA. 
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 3
διάστημα με κανονισμό του Συμβουλίου ή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. 
They have been set up for an indefinite period by Regulation of the Council or of the European Parliament and the Council.
Οι εκτελεστικοί οργανισμοί της Επιτροπής υλοποιούν προγράμματα της ΕΕ 09 Οι έξι εκτελεστικοί οργανισμοί της Επιτροπής4 είναι επιφορτισμένοι με εκτελεστικά και επιχειρησιακά καθήκοντα σχετικά με τη διαχείριση ενός ή περισσότερων προγραμμάτων της ΕΕ και έχουν συσταθεί για ορισμένο χρονικό διάστημα. 
Commission executive agencies implement EU programmes 09 The six Commission executive agencies4 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time.
Τα λοιπά όργανα έχουν συγκεκριμένες εντολές 10 Τα τρία λοιπά όργανα είναι ο EIT, ο Οργανισμός Εφοδιασμού της Ευρατόμ και ο SRB. 
Other bodies have specific mandates 10 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB.
Ο EIT, με έδρα στη Βουδαπέστη, είναι ένα ανεξάρτητο, αποκεντρωμένο όργανο της ΕΕ, το οποίο αξιοποιεί από κοινού επιστημονικούς, επιχειρηματικούς και εκπαιδευτικούς πόρους, με σκοπό την ενίσχυση, μέσω επιχορηγήσεων, της ικανότητας της Ένωσης για καινοτομία. 
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding. It was set up for an indefinite period.
Ο Οργανισμός Εφοδιασμού της Ευρατόμ, με έδρα στο Λουξεμβούργο, συστάθηκε επίσης για αόριστο χρονικό διάστημα, προκειμένου να συμβάλει στην υλοποίηση των στόχων της Συνθήκης περί ιδρύσεως της Ευρωπαϊκής Κοινότητας Ατομικής Ενέργειας. 
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty.
Ο SRB, με έδρα στις Βρυξέλλες, είναι η κύρια αρχή του Ενιαίου Μηχανισμού Εξυγίανσης στο πλαίσιο της ευρωπαϊκής τραπεζικής ένωσης. 
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union.
Αποστολή του είναι η εξασφάλιση της εύρυθμης εξυγίανσης των τραπεζών που έχουν περιέλθει σε κατάσταση αφερεγγυότητας με τον ελάχιστο δυνατό αντίκτυπο στην πραγματική οικονομία και τα δημόσια οικονομικά των κρατών μελών της ΕΕ και άλλων μερών. Οι οργανισμοί χρηματοδοτούνται από διάφορες πηγές και στο πλαίσιο διαφορετικών τομέων του ΠΔΠ 11 Ο συνολικός προϋπολογισμός όλων των οργανισμών για το 2017 (εξαιρουμένου του SRB) ανήλθε σε 3,5 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι 3,4 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2016), ποσό που αντιστοιχεί περίπου στο 2,7 % του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ για το 2017 (έναντι 2,4 % για το 2016), όπως παρουσιάζεται στο γράφημα 3. 
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. Agencies are financed by various sources and under different MFF headings 11 The total 2017 budget of all agencies (excluding the SRB) amounted to 3.5 billion euros (2016: 3.4 billion euros) which is equivalent in size to some 2.7 % of the 2017 EU general budget (2016: 2.4 %) as shown in Figure 3.
Επιπροσθέτως, ο προϋπολογισμός του SRB για το 2017 ανήλθε σε 6,6 δισεκατομμύρια 2 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, CHAFEA και EASME. 
In addition, the 2017 budget of the SRB amounted to 6.6 billion euros (2016: 11.8 billion euros).
ευρώ (έναντι 11,8 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2016) και συνίσταται στις εισφορές των πιστωτικών ιδρυμάτων στο Ενιαίο Ταμείο Εξυγίανσης (SRB). 
This consists of contributions from credit institutions to the Single Resolution Fund.
12 Οι προϋπολογισμοί των αποκεντρωμένων οργανισμών και των λοιπών οργάνων καλύπτουν τις δαπάνες προσωπικού, καθώς και τις διοικητικές και επιχειρησιακές δαπάνες, ενώ οι εκτελεστικοί οργανισμοί υλοποιούν προγράμματα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό της Επιτροπής και οι προϋπολογισμοί τους (περί τα 241 εκατομμύρια ευρώ συνολικά) καλύπτουν μόνο τις δαπάνες προσωπικού και τις διοικητικές δαπάνες. 
12 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure, whereas the executive agencies implement programmes financed by the CommissionŐs budget, and their own budgets (some 241 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure.
Οι επιχειρησιακές δαπάνες της Επιτροπής, τις οποίες πραγματοποίησαν οι έξι εκτελεστικοί οργανισμοί το 2017, ανήλθαν σε περίπου 6,8 δισεκατομμύρια ευρώ, ήτοι ποσό υπερδιπλάσιο του συνολικού προϋπολογισμού όλων των άλλων οργανισμών μαζί, εξαιρουμένου του SRB. 
2017 amounted to some 6.8 billion euros, i.e. more than twice the total budget of all the other agencies together excluding the SRB.
Γράφημα 3 – Πηγές χρηματοδότησης των οργανισμών το 2017 Γενικός προϋπολογισμός της ΕΕ 126,8 δισ. ευρώ 6,8 δισ. 2,5 δισ. ευρώ ευρώ 1,0 δισ. ευρώ 6,6 δισ. ευρώ 13 Προϋπολογισμός της Επιτροπής εκτελούμενος από εκτελεστικούς οργανισμούς Κονδύλια του προϋπολογισμού της ΕΕ που διατίθενται για τη χρηματοδότηση των οργανισμών, περιλαμβανομένων των δαπανών προσωπικού, καθώς και των διοικητικών δαπανών των οργανισμών Τέλη και λοιπές συνεισφορές Συνολικός προϋπολογισμός του SRB Πηγή: Γενικός προϋπολογισμός της ΕΕ για το 2017 και προϋπολογισμοί των οργανισμών για το 2017, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
Figure 3 Đ AgenciesŐ financing sources 2017 General EU budget Ű126.8 bn Ű6.8 bn Ű2.5 bn Ű1.0 bn Ű6.6 bn 9 Commission budget implemented by executive agencies EU budgetŐs financing of agencies including executive agenciesŐ staff and administrative costs Fees and other contributions Total SRB budget Source: EU general budget 2017 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA.
13 Οι περισσότεροι οργανισμοί, συμπεριλαμβανομένων όλων των εκτελεστικών, χρηματοδοτούνται σχεδόν εξ ολοκλήρου από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget.
Οι υπόλοιποι χρηματοδοτούνται εν όλω ή εν μέρει από τέλη και επιβαρύνσεις, καθώς 
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries.
και από άμεσες εισφορές των συμμετεχουσών χωρών. Συνολικά, από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ διατέθηκαν περί τα 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ 1 δισεκατομμύριο ευρώ χρηματοδοτήθηκε από τέλη, επιβαρύνσεις και άμεσες εισφορές των συμμετεχουσών χωρών. Στο γράφημα 4 παρουσιάζεται η κατάταξη των οργανισμών βάσει του ύψους της συνεισφοράς που έλαβαν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 2 
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries. Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received.
Γράφημα 4 – Κατάταξη των οργανισμών βάσει του ύψους της συνεισφοράς που έλαβαν από τον προϋπολογισμό της ΕΕ εκατ. ευρώ Προϋπολογισμός της ΕΕ Τέλη και άμεσες εισφορές Προϋπολογισμός του SRB Πηγή: Οργανισμοί, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
Figure 4 Đ Agencies ranked by size of EU budget contribution EU budget Fees and direct contributions Million euro 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6.6 billion euros SRB budget Source: Agencies, compiled by ECA.
14 Τα 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ των συνεισφορών από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο διαφόρων τομέων του ΠΔΠ5, όπως φαίνεται στο γράφημα 5. 
14 The 2.5 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF5 headings as illustrated in Figure 5.
Οι οργανισμοί με τη μεγαλύτερη αύξηση στον προϋπολογισμό τους το 2017 ήταν οι GSA και EIT, οι οποίοι χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 1α (Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση) του ΠΔΠ, καθώς και οι FRONTEX, EMA και EASO, οι οποίοι χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 3 του ΠΔΠ (Ασφάλεια και ιθαγένεια). 
The agencies with the highest increase in their budgets in 2017 were GSA and EIT, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and Frontex, EMA and EASO, financed under MFF heading 3 (Security and Citizenship).
Πηγή: Πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 και προϋπολογισμοί των οργανισμών για το 2017, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
Total: Ű2 521.1 million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA.
15 Όσον αφορά το προσωπικό, στο τέλος του 2017 οι οργανισμοί απασχολούσαν περί τους 11 000 υπαλλήλους6 (έναντι 10 300 το 2016), αριθμός που αντιστοιχεί στο ένα έκτο περίπου του συνόλου των υπαλλήλων που απασχολούνται στα θεσμικά και λοιπά όργανα της ΕΕ. 
15 With regard to staff, at the end of 2017 the agencies employed some 11 000 staff6 (2016: 10 300), about one sixth of the total staff employed by EU institutions and agencies.
Στο γράφημα 6 παρουσιάζεται η κατανομή του συνόλου των υπαλλήλων ανά οργανισμό. 
The breakdown of total staff by agency is presented in Figure 6.
13 6 Ως υπάλληλοι λογίζονται οι μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και οι αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 5 6
Γράφημα 6 – Αριθμός υπαλλήλων ανά οργανισμό στο τέλος του 2017 Αριθμός υπαλλήλων του συνολικού αριθμού των υπαλλήλων που εργάζονταν στα θεσμικά όργανα και στους οργανισμούς της ΕΕ Αποκεντρωμένοι οργανισμοί Εκτελεστικοί οργανισμοί Λοιπά όργανα 2 EUIPO EΥΡΩΠΟΛ EASA ΕΜΑ REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT ΕΟΠ EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA ΕΙΤ CEPOL CPVO EIGE BEREC EΥΡΑΤΟΜ Το 2017 οι οργανισμοί απασχολούσαν το 17% Πηγή: Οργανισμοί, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
Figure 6 Đ Numbers of staff per agency at the end of 2017 Staff number 17% of the total staff employed by EU institutions and agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies 12 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Source: Agencies, compiled by ECA. In 2017, the agencies employed
Τι διαπιστώσαμε Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών όλων των οργανισμών 16 Διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τους λογαριασμούς και των 41 οργανισμών. Κατά τη γνώμη μας, οι λογαριασμοί αυτοί παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής τους την 31η Δεκεμβρίου 2017, των αποτελεσμάτων των πράξεών τους και των ταμειακών ροών τους για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις των εφαρμοστέων δημοσιονομικών κανονισμών και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής7. 
What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts 16 We issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the accounts of all 41 agencies. In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agenciesŐ financial positions as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer7.
Η ενότητα περί επισήμανσης ειδικού θέματος είναι καθοριστική για την κατανόηση των λογαριασμών 17 Όσον αφορά την EASO, επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι η κρίσιμη κατάσταση που επικρατεί όσον αφορά τους ανθρώπινους πόρους του οργανισμού έχει επιδεινωθεί ραγδαία. 
Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts 17 For EASO, we drew attention to the fact that the critical situation in the human resources at the Office has deteriorated exponentially.
18 Στην περίπτωση του SRB επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι οι εισφορές στο Ενιαίο Ταμείο Εξυγίανσης υπολογίζονται βάσει των πληροφοριακών στοιχείων που διαβιβάζουν στο SRB τα πιστωτικά ιδρύματα μέσω των αντίστοιχων εθνικών αρχών εξυγίανσης. 
18 In the case of the SRB we emphasised that Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the SRB through the respective national resolution authorities.
Για λόγους εμπιστευτικότητας, το SRB δεν μπορεί να κοινοποιήσει τα δεδομένα των πιστωτικών ιδρυμάτων που χρησιμοποιεί για τον υπολογισμό των εισφορών στο Ταμείο, γεγονός που περιορίζει τη διαφάνεια. 
For confidentiality reasons the SRB cannot release the credit institutionsŐ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency.
13 7 Οι κανόνες αυτοί βασίζονται στα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. 
The Agency calculates and invoices the fees on These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
Ο ECHA υπολογίζει και χρεώνει τα τέλη βάσει των πληροφοριών που παρέχουν οι επιχειρήσεις κατά τον χρόνο υποβολής της αίτησης. 
13 7 8 the basis of information provided by the companies on application.
Με τις εκ των υστέρων επαληθεύσεις των πράξεων που διενήργησε ο οργανισμός διαπιστώθηκε η ανάγκη σημαντικής διόρθωσης των τελών, με το συνολικό ποσό των διορθώσεων να μην είναι γνωστό στα τέλη του 2017. 
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2017.
20 Όσον αφορά τον GSA, επισημάναμε το γεγονός ότι το αποτέλεσμα της διαδικασίας σύναψης δημόσιας σύμβασης για μία από τις κύριες συμβάσεις του οργανισμού (σύμβαση-πλαίσιο αξίας 1,5 δισεκατομμυρίων ευρώ) αμφισβητήθηκε από έναν από τους υποβάλλοντες προσφορά. 
20 For the GSA, we noted the fact that the outcome of the public procurement procedure for one of the agencyŐs main contracts (1.5 billion euro framework contract) has been challenged by one of the tenderers.
21 Όσον αφορά τους δύο οργανισμούς που εδρεύουν στο Λονδίνο, τους EMA και EBA, επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι θα αποχωρήσουν από το Ηνωμένο Βασίλειο το 2019 και ότι οι λογαριασμοί τους και οι σχετικές σημειώσεις καταρτίστηκαν βάσει των πληροφοριών που ήταν διαθέσιμες κατά την ημερομηνία υπογραφής των λογαριασμών. Αναφερθήκαμε επίσης στις δυσκολίες που ανακύπτουν στο πλαίσιο των τρεχόντων διακανονισμών μίσθωσης στο Λονδίνο και στις πιθανές μειώσεις των εσόδων έπειτα από την αποχώρηση του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ. 
21 In relation to the two London-based agencies, EMA and EBA, we drew attention to the fact that they will leave the UK in 2019 and that their accounts and related notes were prepared using the information available at the date the accounts were signed. We also referred to implications from the current lease arrangements in London and possible decreases in revenue following the UKŐs departure from the EU.
22 Όσον αφορά τον CHAFEA, αναφέραμε τις σοβαρές αδυναμίες του λογιστικού περιβάλλοντος του οργανισμού. 
22 For Chafea, we reported on significant weaknesses in the accounting environment.