natgillin/translations-raw huggingface dataset:
66 Απαιτούνται σημαντικές προσπάθειες για την καθιέρωση μιας λειτουργικής και ασφαλούς διαδικασίας εκκένωσης, η οποία θα συνδυάζει τις ιατρικές και υλικοτεχνικές ανάγκες των ασθενών, την ασφάλεια του αεροσκάφους και των κυβερνητών και την ικανότητα του ιατρικού ιδρύματος στο οποίο θα διακομιστούν οι ασθενείς. 
66 Significant efforts were needed to establish a functional and safe evacuation process, combining the medical and logistical needs of the patient, the safety of the aircraft and pilots and the capacity of the receiving medical entity.
Κοινή απάντηση στα σημεία 67-69 Η Επιτροπή αναγνωρίζει τα πορίσματα και θα αξιοποιήσει πλήρως τις συστάσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος, επιπλέον των ήδη προγραμματισμένων για τα επόμενα χρόνια εξελίξεων με στόχο τη βελτίωση της χρηστικότητας και των επιδόσεων του CECIS. 
Common reply to paragraphs 67-69 The Commission acknowledges the findings and will make full use of the recommendations for addressing the issue, in addition to the already planned developments for the next years for improving CECIS’s usability and performance.
Συμπεράσματα και συστάσεις 73 Η καταχώριση πόρων στην εθελοντική δεξαμενή αυξήθηκε σημαντικά το δεύτερο εξάμηνο του 2016. 
Conclusions and recommendations 73 The registration of assets for the voluntary pool has significantly increased in the last half of 2016.
Έως την 1η Οκτωβρίου 2016 έχουν καταχωριστεί ή είναι υπό καταχώριση 78 ικανότητες. 
As of 1 October 2016 there are 78 capacities registered or in process of being registered.
74 Η Επιτροπή εκφράζει ικανοποίηση για την εποικοδομητική προσέγγιση που υιοθέτησε το Ελεγκτικό Συνέδριο το οποίο εντοπίζει περιθώρια βελτίωσης. 
74 The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identified room for improvement.
Η παρούσα έκθεση περιλαμβάνει ρεαλιστικές συστάσεις που, όταν τεθούν σε εφαρμογή, θα βελτιώσουν τη συμβολή του Μηχανισμού Πολιτικής Προστασίας της Ένωσης (ΜΠΠΕ) στην ικανότητα των συμμετεχόντων κρατών, καθώς και στην παροχή διάσωσης και βοήθειας σε άτομα που την έχουν ανάγκη. 
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need.
Επιπλέον η Επιτροπή θα αξιοποιήσει τις καινοτομίες της νομοθεσίας σχετικά με τη θέσπιση του ΜΠΕΕ προκειμένου να επεκταθεί η χρήση των πόρων, όταν παρίσταται ανάγκη. 
In addition the Commission will make use of the innovations of the legislation establishing the UCPM for extending resources use when needed.
Απαντήσεις της Επιτροπής 44 Σύσταση 2 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Reply of the Commission 44 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation.
Τα επόμενα χρόνια έχουν προγραμματιστεί σημαντικές εξελίξεις, προκειμένου να βελτιωθεί η χρηστικότητα του CECIS σε διάφορους τομείς. 
Significant developments are planned in the coming years to improve CECIS’s usability in different domains.
Τα εν λόγω σημεία θα εξεταστούν στο πλαίσιο συντονιστικής ομάδας/ομάδας χρηστών, προκειμένου να καθοριστεί η προτεραιότητά τους. 
These points will be addressed with a steering/users group to define their priorities.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 24.11.2015 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 28.9.2016 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 8.11.2016 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 7.12.2016 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 24.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.9.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 7.12.2016
Όταν επέρχεται μια καταστροφή, φυσική ή ανθρωπογενής, η αντίδραση πρέπει να είναι ταχύτατη. 
When a disaster occurs — whether natural or man made — the reaction must be swift.
Η σωστή διαχείρισή της σώζει ζωές και ο αποτελεσματικός συντονισμός όσων παρεμβαίνουν στη διαδικασία έχει καθοριστική σημασία για την επιτυχή αντίδραση σε αυτήν. Ο μηχανισμός πολιτικής προστασίας της Ένωσης (ΜΠΠΕ) συγκροτήθηκε για την προώθηση της ταχείας και αποτελεσματικής επιχειρησιακής συνεργασίας μεταξύ των εθνικών υπηρεσιών πολιτικής προστασίας, αναθέτοντας στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή τον σημαντικό ρόλο του συντονισμού. 
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to a successful response. The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services, with an important role for the European Commission to facilitate coordination.
Για τον σκοπό αυτό, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή όντως διευκόλυνε αυτό τον συντονισμό μέσω του ΜΠΠΕ στο πλαίσιο τριών πρόσφατων διεθνών καταστροφών: της πλημμύρας στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη (2014), της επιδημίας του ιού Έμπολα στη Δυτική Αφρική (2014-2016) και του σεισμού στο Νεπάλ (2015). 
We examined whether the Commission effectively facilitated such coordination through the UCPM during three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014-2016); and the Nepal earthquake (2015).
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, από τις αρχές του 2014 και εξής, η Επιτροπή υπήρξε γενικώς αποτελεσματική όσον αφορά την εκπλήρωση του συντονιστικού ρόλου της. 
We conclude that, since the beginning of 2014, the Commission has been broadly effective in its coordinating role.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων που σκοπό έχουν την περαιτέρω βελτίωση της λειτουργίας του ΜΠΠΕ κατά το στάδιο της αντίδρασης. ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
We make a number of recommendations to help further improve the functioning of the UCPM during the response phase. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2016 αριθ. 34 Ειδική έκθεση Καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων: η ΕΕ έχει την ευκαιρία να βελτιώσει την αποδοτικότητα των πόρων της αλυσίδας εφοδιασμού τροφίμων (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2016 Special Report NO 34 Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Κλιμάκιο ελέγχου 01 Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων επιδόσεων και των ελέγχων συμμόρφωσης που αυτό διενεργεί επί συγκεκριμένων τομέων του προϋπολογισμού της ΕΕ ή επί συγκεκριμένων διαχειριστικών θεμάτων. 
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα Ελέγχου I, του οποίου προεδρεύει ο Phil Wynn Owen, Μέλος του ΕΕΣ, και το οποίο ειδικεύεται στη βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων. 
This report was adopted by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν η Bettina Jakobsen, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενη από τους Katja Mattfolk, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου της, Kim Storup, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο της, Michael Bain, ανώτερο διοικητικό στέλεχος και Maria Eulàlia Reverté i Casas, υπεύθυνη έργου. 
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen supported by Katja Mattfolk, head of private office; Kim Storup, private office attaché; Michael Bain, principal manager, Maria Eulàlia Reverté i Casas, head of task.
Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea και Paulo Oliveira. 
The audit team consisted of Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea and Paulo Oliveira.
Oliveira. Όροι και συντομογραφίες Σύνοψη Εισαγωγή Θέμα του ελέγχου Σπατάλη τροφίμων και ΕΕ Ο έλεγχος Σημεία I-IV 1-17 2-14 15-17 18-25 18-25 26-80 26-32 27-29 30-32 33-80 34-69 70-80 81-87 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Οι πολιτικές δηλώσεις που διατυπώθηκαν σε υψηλό επίπεδο δεν μεταφράστηκαν σε επαρκή δράση Τα στρατηγικά έγγραφα της Επιτροπής είναι ολοένα λιγότερο φιλόδοξα Κατακερματισμένη και ασυνεχής δράση σε τεχνικό επίπεδο Η καλύτερη εναρμόνιση των υφιστάμενων πολιτικών θα συνέβαλε στην αποτελεσματικότερη καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων Εναρμόνιση των πολιτικών προκειμένου να βελτιωθεί η πρόληψη της σπατάλης τροφίμων Διευκρίνιση και εναρμόνιση των πολιτικών και διατάξεων που αφορούν τη διευκόλυνση της δωρεάς τροφίμων Συμπεράσματα και συστάσεις Παράρτημα I - Ο ρόλος των δυνάμεων της αγοράς στη σπατάλη τροφίμων Παράρτημα ΙΙ - Επισκόπηση των μέσων της ΕΕ που μπορούν να συμβάλουν στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων Παράρτημα ΙΙΙ - Κύριες πολιτικές δηλώσεις σχετικά με τη σπατάλη τροφίμων από το 2009 Οι απαντήσεις της Επιτροπής 2 
From left to right: K. Storup, K. Mattfolk, D. Voinea, B. Jakobsen, M. Bain, M. E. Reverté i Casas, P. Oliveira. Contents 03 Paragraph Terms and abbreviations I-IV Executive summary 1-17 Introduction 2-14 The audit topic 15-17 Food waste and the EU 18-25 The audit 18-25 Audit scope and audit approach 26-80 Observations 26-32 High level political statements have not been translated into sufficient action 27-29 Decreasing ambition in the Commission’s strategic documents over time 30-32 Fragmented and intermittent action at the technical level 33-80 Existing policies could be better aligned to combat food waste more effectively 34-69 Alignment of policies for improved food waste prevention 70-80 Clarifications and alignment of the policies and provisions for facilitating the donation of food 81-87 Conclusions and recommendations Annex I Annex II Annex III — The role of market forces in generating food waste — Overview of EU instruments which can impact the fight against food waste — Main political statements regarding food waste since 2009 Reply of the Commission
Νέα ονομασία: Γενική Διεύθυνση Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ Γενική Διεύθυνση Έρευνας και Καινοτομίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Εσωτερικής Αγοράς και Υπηρεσιών. Νέα ονομασία: Γενική Διεύθυνση Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, Χρηματοπιστωτικών Υπηρεσιών και Ένωσης Κεφαλαιαγορών Γενική Διεύθυνση Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Θαλάσσιας Πολιτικής και Αλιείας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Περιβάλλοντος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Γενική Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής 3 
New name: Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (GROW). DG ENV: European Commission’s Directorate-General for the Environment DG GROW: European Commission’s Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and small and medium-sized businesses (SMEs) DG MARE: European Commission’s Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries DG MARKT: Directorate-General for the Internal Market and Services.
Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Εγγυήσεων Ενίσχυση για την αποθεματοποίηση προϊόντων, η οποία βοηθά στη σταθεροποίηση της αγοράς ενός προϊόντος σε περίπτωση πλεονάσματος και πτώσης των τιμών. Η ΕΕ μπορεί να καταβάλλει επιστροφές κατά την εξαγωγή σε εμπορικές εταιρείες που εξάγουν συγκεκριμένα γεωργικά προϊόντα σε τρίτες χώρες. 
Terms and abbreviations 05 EAFRD: European Agricultural Fund for Rural Development EAGF: European Agricultural Guarantee Fund EFF: European Fisheries Fund EIP: European Innovation Partnership EMFF: European Maritime and Fisheries Fund Eurostat: The statistical office of the European Union Export refunds: Export refunds may be paid by the EU to trading companies that sell certain agricultural goods in third countries.
Η επιστροφή καλύπτει τη διαφορά μεταξύ της τιμής στην αγορά της ΕΕ και της τιμής στην παγκόσμια αγορά. 
The refund normally covers the difference between the internal EU price and the world market price.
Ευρωπαϊκές συμπράξεις καινοτομίας Ευρωπαϊκό Ταμείο Αλιείας Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας Κοινή Αλιευτική Πολιτική Κοινή Γεωργική Πολιτική Κοινή οργάνωση αγοράς Η μη συγκομιδή εμπορεύσιμων προϊόντων από την καλλιεργούμενη έκταση κατά τη διάρκεια του κανονικού κύκλου παραγωγής. 
MDP: Food Distribution programme for the Most Deprived Persons Non-harvesting: Not taking any commercial production from the cultivated area during the normal production cycle.
Η καταστροφή προϊόντων λόγω καιρικών φαινομένων ή ασθένειας δεν θεωρείται μη συγκομιδή. 
Does not include destruction of products due to climatic event or disease.
Φιλανθρωπική οργάνωση και εταιρεία στο Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία συνεργάζεται με κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και κοινότητες προκειμένου να αναπτύξει πρακτικές λύσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των πόρων και την επιτάχυνση της μετάβασης σε μια βιώσιμη, αποδοτική ως προς τη χρήση των πόρων οικονομία. 5 
UNECE: United Nations Economic Commission for Europe VAT: Value added tax VCS: Voluntary coupled support WRAP: (Waste & Resources Action Programme) Charity and company in the UK which works with governments, businesses and communities to deliver practical solutions to improve resource efficiency and to accelerate the move to a sustainable, resource-efficient economy.
Η σπατάλη τροφίμων αποτελεί παγκόσμιο πρόβλημα, το οποίο τα τελευταία χρόνια έχει καταλάβει σημαντικότερη θέση μεταξύ των προτεραιοτήτων της δημόσιας και πολιτικής ατζέντας. 
Executive summary 07 IFood waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years.
Η σημασία του μάλιστα αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω, δεδομένης ιδίως της ανάγκης σίτισης του αυξανόμενου παγκόσμιου πληθυσμού. 
It will grow in importance, especially given the need to feed the rising global population.
Τα τρόφιμα αποτελούν πολύτιμο βασικό αγαθό και η παραγωγή τους μπορεί να απαιτεί την κινητοποίηση σημαντικών πόρων. 
Food is a precious commodity and its production can be resource intensive.
Σύμφωνα με τις τρέχουσες εκτιμήσεις, σε παγκόσμιο επίπεδο σπαταλάται η χάνεται το ένα τρίτο περίπου των τροφίμων που παράγονται για κατανάλωση από τον άνθρωπο, γεγονός που συνεπάγεται οικονομικό και περιβαλλοντικό κόστος. 
Current estimates indicate that, globally, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost, with a consequent economic and environmental cost.
Με βάση αυτά τα δεδομένα, το Συνέδριο εξέτασε τον ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η ΕΕ στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων. 
II Against this backdrop, the Court examined the role the EU can play in combating food waste.
Εξετάσαμε τις ενέργειες που έχουν γίνει μέχρι στιγμής, καθώς και με ποιον τρόπο τα διάφορα μέσα της πολιτικής της ΕΕ συμβάλλουν στον περιορισμό της σπατάλης τροφίμων. 
We looked at the actions taken thus far and how the various EU policy instruments work to reduce food waste.
Επικεντρωθήκαμε στις δράσεις πρόληψης και δωρεάς, οι οποίες προτιμώνται περισσότερο για την καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων. III. 
We focused on the actions of prevention and donation, which are those most preferred in the fight against food waste.
Στο πλαίσιο του ελέγχου επιχειρήθηκε να απαντηθεί το εξής ερώτημα: «Συμβάλλουν κατά τρόπο αποτελεσματικό οι προσπάθειες της ΕΕ για την καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων στην αποδοτική χρήση των πόρων στο πλαίσιο της αλυσίδας εφοδιασμού τροφίμων;» Διαπιστώθηκε ότι επί του παρόντος η απάντηση είναι αρνητική, ωστόσο στην έκθεση επισημαίνονται οι τρόποι με τους οποίους οι τρέχουσες πολιτικές θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν αποτελεσματικότερα για την αντιμετώπιση του προβλήματος. 
III The audit examined the question ‘Does the EU contribute to a resource-efficient food supply chain by combating food waste effectively?’ It found that currently it does not, but the report highlights the ways in which the current policies could be used more effectively to address the problem.
Πολλές από τις δυνητικές βελτιώσεις δεν προϋποθέτουν νέες πρωτοβουλίες ούτε δημόσια χρηματοδότηση, αλλά καλύτερη εναρμόνιση των εφαρμοζόμενων πολιτικών, βελτίωση του συντονισμού και σαφή προσδιορισμό του περιορισμού της σπατάλης τροφίμων ως στόχου πολιτικής. 
Many of the potential improvements do not require new initiatives nor more public funding, but rather involve a better alignment of existing policies, improved coordination, and clearly identifying the reduction of food waste as a policy objective.
Ειδικότερα, με τον έλεγχο διαπιστώθηκαν τα εξής: i. Παρά την αυξανόμενη σημασία του ζητήματος της σπατάλης τροφίμων μεταξύ των προτεραιοτήτων της πολιτικής ατζέντας, με την πάροδο του χρόνου η Επιτροπή εμφανίζεται λιγότερο φιλόδοξη. 
Specifically, the audit found that: (i) Despite the increasing importance of food waste on the political agenda, the Commission’s ambition has decreased over time.
Τα μέτρα που έχουν ληφθεί μέχρι σήμερα είναι 6 κατακερματισμένα και ασυνεχή, και δεν υπάρχει συντονισμός σε επίπεδο Επιτροπής. 
The action taken to date has been fragmented and intermittent, and coordination at Commission level is lacking.
Η απουσία κοινού ορισμού της σπατάλης τροφίμων, καθώς και συμφωνίας επί μιας τιμής βάσης σε σχέση με την οποία να ορίζονται στόχοι για τη μείωση της σπατάλης αποτελεί πρόσκομμα για την επίτευξη περαιτέρω προόδου. ii. Το πρόβλημα της σπατάλης τροφίμων επηρεάζει κάθε κρίκο της αλυσίδας εφοδιασμού τροφίμων και, συνεπώς, τα μέτρα θα πρέπει να στοχεύουν σε όλο το μήκος της αλυσίδας, και να αποβλέπουν σε πιθανά οφέλη για όλους τους εμπλεκόμενους. 
The lack of a common definition for food waste and of an agreed baseline, from which to target reductions in waste, has hampered further progress. (ii) Food waste is a problem along the entire food supply chain and therefore action should be targeted all along the chain with potential benefits for all those involved.
Πρέπει να δοθεί έμφαση στην πρόληψη, δεδομένου ότι τα οφέλη της αποφυγής της σπατάλης υπερισχύουν των οφελών από την αντιμετώπισή της σε μεταγενέστερο στάδιο. 
Emphasis should be put on prevention, as the benefits of avoiding waste outweigh those of dealing with it later.
Μολονότι αρκετές πολιτικές της ΕΕ δυνητικά μπορούν να συμβάλουν στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων, η δυνατότητα αυτή και οι ευκαιρίες που προσφέρονται δεν έχουν ακόμη αξιοποιηθεί. 
Whilst there are a number of EU policies with the potential to combat food waste, this potential is not exploited and the opportunities offered have yet to be taken.
Αξιοσημείωτη είναι η απουσία αξιολόγησης του αντικτύπου των διαφόρων πολιτικών της ΕΕ στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων. 
There has been a notable lack of assessment of the impact of the various EU policies on the fight against food waste.
Σημαντικοί τομείς πολιτικής, όπως η γεωργία, η αλιεία και η ασφάλεια των τροφίμων θα μπορούσαν να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο και να αξιοποιηθούν καλύτερα για την καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων. 
Major policy areas, such as agriculture, fisheries and food safety, all have a role to play and could be used to better combat food waste.
Πρέπει να αναγνωριστεί ότι, συν τω χρόνω, οι αλλαγές στις πολιτικές, συμπεριλαμβανομένων των μεταρρυθμίσεων της ΚΓΠ και της αλιευτικής πολιτικής, είχαν θετικό αντίκτυπο. 
It must be recognised that, over time, policy changes, including reforms to the CAP and fisheries policy, have had a positive impact.
Παραδείγματος χάριν, η εγκατάλειψη της βασισμένης στην παρέμβαση γεωργικής πολιτικής είχε ως αποτέλεσμα μείωση της πλεονασματικής παραγωγής. 
For example the move away from intervention based agriculture policy reduced overproduction.
Στην έκθεση επισημαίνεται μια σειρά ορθών πρακτικών, αλλά ο θετικός αντίκτυπός τους ήταν μάλλον συμπτωματικός παρά αποτέλεσμα στοχευμένης πολιτικής δράσης. iii. Όσον αφορά τη δωρεά τροφίμων, υφίστανται επί του παρόντος διάφορα εμπόδια, όπως οι διαφορετικές ερμηνείες νομικών διατάξεων, τα οποία θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν προκειμένου να διευκολυνθεί η δωρεά τροφίμων που διαφορετικά θα κατέληγαν απορρίμματα. 
The report highlights a number of good practices, but their positive impact was coincidental rather than as a result of targeted policy action. (iii) In terms of donation of food, a number of the barriers that currently exist, such as different interpretations of legal provisions, could be addressed to facilitate the donation of food that would otherwise be wasted.
IV. Στην έκθεση διατυπώνονται τρεις συστάσεις: i. Η στρατηγική της ΕΕ για την καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων πρέπει να ενισχυθεί και να συντονιστεί καλύτερα. 
Executive summary 08 IV The report makes three recommendations: (i) The EU strategy to combat food waste should be strengthened and better coordinated.
ii. Στο πλαίσιο του συντονισμού των διαφόρων πολιτικών που μπορούν δυνητικά να συμβάλουν στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων, η Επιτροπή πρέπει να λάβει υπόψη της τη σπατάλη τροφίμων κατά τις μελλοντικές εκτιμήσεις αντικτύπου της και να μεριμνήσει για την καλύτερη εναρμόνιση των διαφόρων πολιτικών της ΕΕ που μπορούν να συμβάλουν στην καταπολέμηση του φαινομένου αυτού. iii. 
The Commission should build upon its initial steps to develop an action plan for the years ahead. (ii) In coordinating the various policies with the potential to combat food waste, the Commission should consider food waste in its future impact assessments and better align the different EU policies which can combat food waste. (iii) To facilitate the donation of food that would otherwise be wasted, the Commission could usefully clarify the interpretation of legal provisions that can discourage donation.
Πρέπει να ενθαρρύνει την περαιτέρω αξιοποίηση των υπαρχουσών δυνατοτήτων δωρεάς και να εξετάσει τρόπους διευκόλυνσης της δωρεάς σε άλλους τομείς πολιτικής. 8 
The Commission should encourage further exploitation of existing possibilities for donation and consider how to facilitate donation in other policy areas.
Η σπατάλη τροφίμων αποτελεί αναγνωρισμένο πρόβλημα, το οποίο τα τελευταία χρόνια έχει αποκτήσει μεγαλύτερη πολιτική και κοινωνική σημασία. 
Introduction 09 01 Food waste is a recognised problem that has gained political and social importance in recent years.
Η σπατάλη τροφίμων ορίζεται με πολλούς διαφορετικούς τρόπους και δεν υπάρχει ενιαία μεθοδολογία για τη μέτρησή της. 
Food waste can be defined in many different ways and there is no unique methodology for measuring it.
Ωστόσο, αναγνωρίζεται ευρέως ότι, παγκοσμίως, σπαταλάται ή χάνεται το ένα τρίτο περίπου των τροφίμων που παράγονται για ανθρώπινη κατανάλωση1. 
Nevertheless, it is generally recognised that, at global level, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost1.
Θέμα του ελέγχου Πώς ορίζεται η σπατάλη τροφίμων; 2. 
The audit topic How to define food waste?
Δεν υφίσταται επί του παρόντος ενιαίος ορισμός της σπατάλης τροφίμων σε επίπεδο ΕΕ. 
02 At present there is no agreed definition of food waste at the EU level.
Τα κράτη μέλη χρησιμοποιούν διαφορετικούς ορισμούς, και ο Οργανισμός Επισιτισμού και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών (FAO) τον δικό του2. 
Different definitions are being used by Member States, just as the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) uses its own definition2.
Τον Ιούλιο του 2014 το ευρωπαϊκό ερευνητικό έργο Fusions πρότεινε ένα άλλο πλαίσιο ορισμού των απορριμμάτων τροφίμων3 και τον Μάρτιο του 2016 πρότεινε μια μεθοδολογία 1 2 3 9 Κατά βάρος FAO, 2011. 
03 In July 2014 the European research project Fusions proposed another framework to define food waste3 and in March 2016 it proposed a methodology for measuring and monitoring amounts of food waste4.
Πιο πρόσφατα, τον Ιούνιο του 2016 μια πολυμερής εταιρική σχέση5 δημοσίευσε ένα παγκόσμιο Πρότυπο καταμέτρησης και αναφοράς της απώλειας και σπατάλης τροφίμων. 
More recently, a global Food Loss and Waste Accounting and Reporting Standard was published in June 2016 by a multi-stakeholder partnership5.