natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο παράρτημα παρουσιάζεται επισκόπηση των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν σε συνέχεια των παρατηρήσεων που διατύπωσε το Συνέδριο σε προηγούμενα έτη. C 434/130 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Το Συνέδριο εντόπισε διάφορες αδυναμίες που αφορούν τη διαφάνεια των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, όπως την απουσία σαφούς σύνδεσης με το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Κέντρου, την ελλιπή αιτιολόγηση της εκτιμώμενης αξίας μιας σύμβασης και την ανυπαρξία χρηματοπιστωτικού δείκτη αναφοράς (ορίου) για την αξιολόγηση της οικονομικής ικανότητας ενός υποψηφίου. 
C 434/130 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2015 2016 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed (1) Completed (2) N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations CourtŐs observations The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value and absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity.
Ο προσωρινός (ad interim) Διευθυντής του Κέντρου διορίστηκε τον Μάιο του 2015 με απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. 
In May 2015, the CentreŐs Director ad interim was appointed by a Management Board decision.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2016 αυτή η τοποθέτηση υπερέβαινε κατά οκτώ μήνες το μέγιστο διάστημα του ενός έτους που προβλέπει ο κανονισμός υπηρεσιακής κατάστασης. 
As of 31 December 2016, this posting exceeded the one year maximum period stipulated in the Staff Regulations by eight months.
Αυτό είχε επίσης ως αποτέλεσμα 15 πρόσθετες προσωρινές τοποθετήσεις άλλων υπαλλήλων. 
This has also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff.
Στην έκθεση ελέγχου της του Οκτωβρίου 2016, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) της Επιτροπής επεσήμανε ότι, μολονότι αναγνωρίζει τις προσπάθειες που καταβάλλει το Κέντρο για την ενίσχυση των εσωτερικών δικλίδων ελέγχου που αφορούν τη σύναψη συμβάσεων, οι διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων εξακολουθούν να εμφανίζουν σημαντικές αδυναμίες. 
In its audit report dated October 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted that, while acknowledging the CentreŐs ongoing efforts to strengthen its internal procurement controls, there are still significant weaknesses in the procurement process.
Η IAS κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο σχεδιασμός και η παρακολούθηση της σύναψης συμβάσεων περιέχουν αδυναμίες και ότι οι δημόσιες συμβάσεις δεν καλύπτονται σε όλες τις περιπτώσεις από το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας ή από απόφαση χρηματοδότησης. 
The IAS concluded that the planning and the monitoring of procurements are weak and that procurements are not always covered by the Annual Work Programme or financing decision.
Γίνεται επίσης αναφορά στην έκθεση του Συνεδρίου σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου για το οικονομικό έτος 2015, και στις αδυναμίες που επισημαίνονται σε αυτή, οι οποίες έχουν αντίκτυπο στη διαφάνεια των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων. 
Reference is also made to the CourtŐs Report on the annual accounts of the Centre for the financial year 2015 and the reported weaknesses affecting the transparency of procurement procedures.
Το Κέντρο και η IAS συμφώνησαν επί σχεδίου διορθωτικών μέτρων. 
The Centre and IAS agreed on a plan to take corrective action.
Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, οι μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλές για τον τίτλο IΙΙ (δαπάνες λειτουργίας), ανερχόμενες σε 7,9 εκατομμύρια ευρώ ή 41 % (έναντι 7,5 εκατομμυρίων ευρώ ή 42% το 2015). 
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euros, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euros, i.e. 42 %).
Οι μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος αφορούν κυρίως πολυετή έργα στους τομείς των επιστημονικών συμβουλών (2,4 εκατομμύρια ευρώ), της επιτήρησης (1,3 εκατομμύρια ευρώ), της κατάρτισης στον τομέα της δημόσιας υγείας (1,4 εκατομμύρια ευρώ) και των ΤΠ στον τομέα της δημόσιας υγείας (2,1 εκατομμύρια ευρώ). 
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euros), surveillance (1,3 million euros), public health training (1,4 million euros) and public health IT (2,1 million euros).
Προκειμένου να αποτυπώνεται καλύτερα η πολυετής φύση των πράξεων και οι αναπόφευκτες καθυστερήσεις μεταξύ της υπογραφής των συμβάσεων, των παραδόσεων και των πληρωμών, το Κέντρο δύναται να εξετάσει το ενδεχόμενο να χρησιμοποιεί διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi-annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
(1) (2) Έπειτα από κίνηση διαδικασίας επιλογής, ο προσωρινός Διευθυντής ανέλαβε κανονικά καθήκοντα το 2017. 
(1) (2) Following a selection procedure, the Director ad interim has been appointed Director in 2017.
Το Κέντρο άρχισε να εφαρμόζει νέα εργαλεία ΤΠ προκειμένου να βελτιώσει τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων. 
The centre has implemented new IT tools to improve the planning and monitoring of the procurement process.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/131 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ Το Κέντρο έλαβε υπόψη την έκθεση του Συνεδρίου. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/131 THE CENTREŐS REPLY The Centre has taken note of the CourtŐs report.
EL C 434/132 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 3.22. 
C 434/132 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.22.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΑΡΧΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΙΜΩΝ (EFSA) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.22.1. 
EUROPEAN FOOD SAFETY AUTHORITY (EFSA) INTRODUCTION 3.22.1.
Η Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων (γνωστή και ως «EFSA», εφεξής «η Αρχή»), με έδρα στην Πάρμα, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 178/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (171). 
The European Food Safety Authority (hereinafter Ôthe AuthorityŐ, aka ÔEFSAŐ), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council (171).
Τα κύρια καθήκοντα της Αρχής συνίστανται στην παροχή των επιστημονικών πληροφοριών που είναι αναγκαίες για την κατάρτιση της νομοθεσίας της Ένωσης στους τομείς των τροφίμων και της ασφάλειας των τροφίμων, στη συλλογή και ανάλυση δεδομένων που παρέχουν τη δυνατότητα εντοπισμού και παρακολούθησης των κινδύνων, καθώς και στην παροχή ανεξάρτητης ενημέρωσης σχετικά με τους κινδύνους αυτούς. 
The AuthorityŐs main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored, and to provide independent information on these risks.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Αρχή (172). 
The Table presents key figures for the Authority (172).
Πίνακας Βασικα αριθμητικα στοιχεια που αφορουν την αρχη 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) (1) 81 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (2) 443 (1) Τα στοιχεία του προϋπολογισμού βασίζονται στις πιστώσεις πληρωμών. 
Table Key figures for the Authority 2017 Budget (million euros) (1) 81 Total staff as at 31 December (2) 443 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 79 443 ΓΝΩΜΗ 3.22.3. Υποβάλαμε σε έλεγχο: α) τους ετήσιους λογαριασμούς της Αρχής, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (173) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (174) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 79 443 OPINION 3.22.3. We have audited: (a) theaccountsoftheAuthoritywhichcomprisethefinancialstatements(173)andthereportsontheimplementationof the budget (174) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 3.22.4. Κατά τη γνώμη μας, οι λογαριασμοί της Αρχής για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασης της Αρχής την 31η Δεκεμβρίου 2017, των αποτελεσμάτων των πράξεών της, των ταμειακών ροών της και των μεταβολών του καθαρού ενεργητικού για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό της και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. Οι κανόνες αυτοί βασίζονται στα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.22.4. In our opinion, the accounts of the Authority for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Authority at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
(171) ΕΕ L 31 της 1.2.2002, σ. 1. 
(171) OJ L 31, 1.2.2002, p. 1.
(172) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες της Αρχής διατίθενται στον ιστότοπό της: www.efsa. europa.eu. 
(172) More information on the AuthorityŐs competences and activities is available on its website: www.efsa.europa.eu.
(173) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(173) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(174) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(174) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/133 Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Έσοδα Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 3.22.5. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/133 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.22.5.
Πληρωμές Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 3.22.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.22.6.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τη γνώμη του Συνεδρίου. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑ ΤΩΝ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΩΝ 3.22.8. 
The observations which follow do not call the CourtŐs opinion into question. OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.22.8.
Ιεραρχικά ανώτερος του υπόλογου της Αρχής είναι ο προϊστάμενος της διοίκησης / των εταιρικών υπηρεσιών. Διαπιστώνουμε την ανάγκη ενίσχυσης της ανεξαρτησίας του υπόλογου, καθιστώντας τον άμεσα υπόλογο στον διευθυντή (για τα διοικητικά θέματα) και το διοικητικό συμβούλιο (για τα λειτουργικά θέματα) του Οργανισμού. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΙΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ 3.22.9. 
The superior of the AuthorityŐs accounting officer is the Head of Administration/Corporate Services. We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AgencyŐs Director (administrative) and Management Board (functional). OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.22.9.
Τον Μάιο του 2017, η Αρχή ανέθεσε, για λογαριασμό εννέα οργανισμών που συμμετείχαν στον ανοικτό διαγωνισμό, τρεις συμβάσεις-πλαίσιο διαδοχικού τύπου, οι οποίες καλύπτουν ευρύ φάσμα ελεγκτικών υπηρεσιών. Μολονότι η σύναψη δημόσιων συμβάσεων με τη συμμετοχή περισσότερων οργανισμών αποτελεί ευκαιρία για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της διοίκησης, από την άποψη της οικονομικής αποδοτικότητας οι συμβάσεις-πλαίσιο που προβλέπουν κίνηση νέας διαγωνιστικής διαδικασίας για κάθε επιμέρους σύμβαση ενδείκνυνται περισσότερο από τις συμβάσεις διαδοχικού τύπου, όταν οι συγκεκριμένες υπηρεσίες που θα χρειαστεί να παρασχεθούν δεν είναι γνωστές κατά τη δημοσίευση της πρόσκλησης. 
In May 2017, the Authority awarded, on behalf of nine agencies participating in the open call for tender, three framework contracts in cascade, covering a wide range of audit services. While inter-agency procurements provide a good opportunity to improve administrative efficiency, framework contracts with reopening of competition for each specific contract are more appropriate than cascades to support good value for money for procurements where the concrete services to be delivered are not known when the call is launched.
Το 2017 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής (IAS) δημοσίευσε έκθεση ελέγχου με τίτλο «The process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation» (175). 
In 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔThe process for Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides AuthorisationŐ(175).
Η Αρχή εκπονεί σχέδιο δράσης για την αξιοποίηση τυχόν δυνατοτήτων βελτίωσης. 
The Authority is preparing an action plan to address any potential areas for improvement.
(175) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. 
(175) We did not verify the audit work.
C 434/134 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Η Αρχή δεν έχει καθιερώσει ακόμη σαφή και ολοκληρωμένη στρατηγική όσον αφορά τον κατασταλτικό χρηματοοικονομικό έλεγχο, η οποία να καλύπτει όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων και να καθορίζει τη συχνότητα και την εμβέλεια των ελέγχων αυτών. Στην έκθεση ελέγχου του Νοεμβρίου 2016, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (IAS) της Επιτροπής κατέληγε στο συμπέρασμα ότι οι δικλίδες ελέγχου που εφαρμόζονται στη διαχείριση έργων ΤΠ είναι επαρκείς, ανέφερε ωστόσο σημαντικές αδυναμίες στη διακυβέρνηση ΤΠ. 
C 434/134 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Authority has not yet put in place a clear and comprehensive financial ex post control strategy covering all areas of operations and specifying the frequency and scope of such controls. In its audit report dated November 2016 the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) concluded that the controls in place for IT project management are adequate, but referred to significant weaknesses in relation to IT governance.
Η έκθεση συνιστούσε την επικαιροποίηση της πολιτικής διακυβέρνησης ΤΠ που εφαρμόζει η Αρχή, τη δημιουργία ενός πλαισίου διαχείρισης των κινδύνων ΤΠ σε επίπεδο οργανισμού, καθώς και τη σύσταση σχετικού μητρώου κινδύνων και, τέλος, τον διαχωρισμό του έργου της ασφάλειας των πληροφοριών από τη μονάδα ΤΠ. 
It recommended updating EFSAŐs IT governance policy, to introduce an organisation-wide IT risk management framework and risk register and to separate the information security function from the IT Unit. EFSA agreed with the IAS on a plan to take corrective actions.
Έτος 2015 2016 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των παρατηρήσεων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε 
Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/135 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ 3.22.4. Η EFSA εκφράζει την ικανοποίησή της για τις ανεπιφύλακτες γνώμες που διατύπωσε το Συνέδριο όσον αφορά την αξιοπιστία των λογαριασμών και την νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται αυτοί οι λογαριασμοί. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/135 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.22.4. EFSA welcomes the unqualified opinions issued by ECA on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Αυτό αποδεικνύει ότι το σύστημα ελέγχου που εφαρμόζει η EFSA διασφαλίζει επαρκώς την συνολική συμμόρφωση. 
This evidences that the control system in place at EFSA adequately ensures overall compliance.
Για να διασφαλιστεί η ανεξαρτησία του υπολόγου, η τυπική προϋπόθεση που θέτει ο δημοσιονομικός κανονισμός της EFSA εφαρμόστηκε στην πράξη ως εξής: Το διοικητικό συμβούλιο διόρισε τον σημερινό υπόλογο το 2008. 
To ensure the independence of the accounting officer, the formal requirement set by the EFSA Financial Regulations is translated into the following EFSA reality: The EFSA Management Board appointed the current accounting officer in 2008.
Ο υπόλογος αναφέρεται στον προϊστάμενο του Τμήματος Επιχειρησιακών Υπηρεσιών (BuS). Για να εξασφαλιστεί η λειτουργική ανεξαρτησία του υπολόγου κατά τη διαδικασία αξιολογήσεως, ο προϊστάμενος του Τμήματος BuS είναι ο αξιολογητής και ο πρόεδρος της Επιτροπής Λογιστικού Ελέγχου ο επικυρωτής. 
The accounting officer reports to the Head of the Bus Department and to ensure the functional independence of the accounting officer in the performance appraisal workflow, the Head of BuS Department is the reporting officer and the Chair of the Audit Committee the Countersigning officer.
Ο υπόλογος μπορεί ανά πάσα στιγμή να ανακληθεί από τα καθήκοντά του, προσωρινά ή οριστικά από το διοικητικό συμβούλιο. 
The accounting officer may at any time be suspended temporarily or definitely from his duties by the Management Board.
Όσον αφορά συμβάσεις πλαίσια που προβλέπουν κίνηση νέας διαγωνιστικής διαδικασίας έναντι των συμβάσεων πλαισίων διαδοχικού τύπου, δεν υπάρχει καμία υποχρέωση να χρησιμοποιηθεί το μοντέλο για την κίνηση νέας διαδικασίας. Και τα δύο μοντέλα μπορεί να είναι κατάλληλα για τον επιδιωκόμενο σκοπό, ανάλογα με το συγκεκριμένο σενάριο. 
As for reopening versus cascading mechanisms in framework contracts, there is no obligation to use the reopening model and both models can be fit for purpose depending on the specific scenario.
Κατά την άποψη της EFSA, συμβάσεις που προβλέπουν κίνηση νέας διαγωνιστικής διαδικασίας ενδείκνυνται περισσότερο για τυποποιημένες υπηρεσίες και χρησιμοποιούνται σε συμβάσεις της EFSA που αφορούν στατιστικές υπηρεσίες, συστηματική ανασκόπηση της βιβλιογραφίας και την έρευνα του κοινού. 
In the EFSAŐs view, reopening competition is more appropriate for standardised services and is used in EFSA contracts covering statistical services, systematic literature review and audience research.
Η EFSA χρησιμοποιεί το μοντέλο συμβάσεων διαδοχικού τύπου στην περίπτωση που μια μακροχρόνια συμβατική σχέση θεωρείται πιο σημαντική. 
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important.
Στη συγκεκριμένη περίπτωση της σύμβασης-πλαισίου για εξωτερικές ελεγκτικές υπηρεσίες, ο κύριος στόχος είναι να διασφαλιστεί (i) η επαρκής κατανόηση των δραστηριοτήτων της EFSA, (ii) η συνεπής μεθοδολογία ελέγχου και (iii) η αξιοπιστία σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης. 
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels.
Η EFSA έχει τον έλεγχο του προϋπολογισμού για προτάσεις που υποβάλλει ο αντισυμβαλλόμενος στο μοντέλο συμβάσεων διαδοχικού τύπου. 
EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model.
Κατά την παραλαβή μιας προσφοράς σύμφωνα με τις απαιτούμενες προδιαγραφές, η EFSA έχει το δικαίωμα να διαπραγματεύεται και να σταθμίζει εκ νέου την προσφορά που παρέλαβε και επομένως να ασκεί έλεγχο επί του προϋπολογισμού πέραν της εκχώρησης και του χρονοδιαγράμματος. 
When receiving an offer in line with the required specification, EFSA has the right to negotiate and recalibrate the offer received exercising therefore control on budget beyond assignment and timing.
Η EFSA θα μπορούσε να κινήσει τη διαδικασία συμβάσεων διαδοχικού τύπου, εφόσον ο αντισυμβαλλόμενος δεν είναι σε θέση να προτείνει την ομάδα, τον προϋπολογισμό και το χρονοδιάγραμμα που χρειάζεται η EFSA. 
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs.
Η EFSA θα εφαρμόσει δεόντως το συμφωνηθέν σχέδιο δράσης, σε συνέχεια της έκθεσης ελέγχου της Υπηρεσίας Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου, με τίτλο Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation. 
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation.
EL C 434/136 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 3.23. 
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΙΣΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΦΥΛΩΝ (EIGE) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.23.1. 
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1.
Το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο για την Ισότητα των Φύλων (γνωστό και ως «EIGE», εφεξής «το Ινστιτούτο»), με έδρα στο Βίλνιους, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1922/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (176). 
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176).
Καθήκον του Ινστιτούτου είναι η συλλογή, η ανάλυση και η διάδοση πληροφοριών για την ισότητα των φύλων, καθώς και η ανάπτυξη, η ανάλυση, η αξιολόγηση και η διάδοση μεθοδολογικών εργαλείων που υποβοηθούν την ενσωμάτωση της διάστασης της ισότητας των φύλων σε όλες τις πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τις συνακόλουθες εθνικές πολιτικές. 
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Ινστιτούτο (177). 
The Table presents key figures for the Institute (177).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν το Ινστιτούτο 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 8 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 45 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) 8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts.
Πηγή: Τα ανωτέρω στοιχεία παρασχέθηκαν από το Ινστιτούτο. 
Source: data provided by the Institute.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 8 45 ΓΝΩΜΗ 3.23.3. 
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 8 45 OPINION 3.23.3.