natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εμπειρογνώμονες τεχνικής βοήθειας λειτούργησαν συχνά ως διαχειριστές έργου, παρέχοντας μια «βραχυπρόθεσμη λύση» στις εσωτερικές αδυναμίες των οργανισμών υλοποίησης. 
Technical assistance experts have often acted as project managers, providing a Ňshort-term Decision on the Institutional Reform of the African Union, July 2016, Ref.
Assembly/AU/Dec.606 (XXVII), την οποία ακολούθησε έκθεση με τις προτεινόμενες συστάσεις για τη θεσμική μεταρρύθμιση της Αφρικανικής Ένωσης, της α.ε. κ. Paul Kagame (29 Ιανουαρίου 2017). 
Assembly/AU/Dec.606 (XXVII), followed by the Report on the Proposed Recommendations for the Institutional Reform of the African Union, by H.E. Paul Kagame (29 January 2017).
Η ECOWAS άρχισε τη θεσμική μεταρρύθμισή της το 2013 και ανέθεσε σε διεθνή εταιρεία τη διενέργεια εσωτερικού θεσμικού ελέγχου. 
In ECOWAS, the institutional reform started in 2013, and an internal institutional audit was contracted by ECOWAS to an international firm.
Ο έλεγχος αυτός διήρκεσε δύο χρόνια και είχε ως αποτέλεσμα τη διατύπωση τριών επιλογών σχετικά με τη θεσμική μεταρρύθμιση, οι οποίες παρουσιάστηκαν εσωτερικά στην ECOWAS. Εντούτοις, ούτε οι διαπιστώσεις του ελέγχου ούτε οι συστάσεις κοινοποιήθηκαν στην ΕΕ ή τους άλλους χορηγούς βοήθειας. 
The audit lasted 2 years and produced three institutional reform options that were presented internally but neither the audit findings nor the recommendations were shared with the EU or the other donors.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου, η ECOWAS δεν είχε επιλέξει ακόμη επισήμως μία από τις επιλογές για τη θεσμική μεταρρύθμιση. 
At the time of the audit, ECOWAS had not yet formally agreed on one institutional reform option.
Ο εν λόγω θεσμικός έλεγχος οδήγησε σε «πάγωμα» των προσλήψεων, με αποτέλεσμα υπερβολική συγκέντρωση και σημεία συμφόρησης, τα οποία περιέπλεξαν πολλές πρωτοβουλίες και χρηματοδοτήσεις που βρίσκονταν σε εξέλιξη. 
The institutional audit led to a freeze in recruitment which resulted in over-centralisation and bottlenecks, complicating many ongoing initiatives and funding.
Όσον αφορά την ΟΚΚΚΑ, ελήφθησαν μέτρα, στο πλαίσιο του προγράμματος του ΕΤΑ που χρηματοδοτείται από το ΠΕΠ, για τη μεταρρύθμιση των βασικών εγγράφων του Συμβουλίου για την ειρήνη και την ασφάλεια στην Κεντρική Αφρική, τα οποία όμως δεν πέτυχαν κανένα αποτέλεσμα λόγω της έλλειψης πολιτικής βούλησης μεταξύ των κρατών μελών της ΟΚΚΚΑ. 
For ECCAS, under the EDF RIP-funded programme, provision was made for a reform of the fundamental texts of the Council for Peace and Security in Central Africa, but no result was achieved because of a lack of political will among ECCAS member states.
Η συγκεκριμένη δραστηριότητα προγραμματίζεται να επαναληφθεί στο πλαίσιο του τρέχοντος προγράμματος του ΕΤΑ. 
The activity is scheduled again for the current EDF programme.
Η υλοποίηση της στήριξης της ΕΕ επηρεάστηκε από καθυστερήσεις, μη συνεπή χρήση των μέσων χρηματοδότησης και από την ανεπαρκή ενημέρωση για τα επιτευχθέντα αποτελέσματα 51. 
The implementation of EU support was affected by delays, incoherent use of financing instruments and insufficient information on results achieved 51.
Στην παρούσα ενότητα εξετάζουμε, αφενός, κατά πόσον η Επιτροπή χορήγησε την ενωσιακή στήριξη στην APSA εγκαίρως, με τρόπο προβλέψιμο και συνεπή και, αφετέρου, κατά πόσον οι συμβάσεις που ελέγξαμε υλοποιήθηκαν όπως είχε προβλεφθεί. 
In this section, we examine whether the Commission provided EU support to the APSA in a timely, predictable and coherent manner and whether the contracts we audited were implemented as planned.
Αξιολογούμε τους μηχανισμούς παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων που έχει θεσπίσει η Επιτροπή και διαπιστώνουμε κατά πόσον παρείχαν επαρκείς πληροφορίες για τα επιτευχθέντα αποτελέσματα. 
We assess the monitoring and reporting mechanisms put in place by the Commission, and ask whether they provided adequate information on results achieved.
Οι καθυστερήσεις στη σύναψη των συμβάσεων και η αναδρομική χρηματοδότηση παρεμπόδισαν την υλοποίηση των προβλεπόμενων δραστηριοτήτων 52. 
Delays in contracting and retroactive financing impaired the implementation of planned activities 52.
Οι δικαιούχοι των συμβάσεων που ελέγξαμε ήταν η ΑΕ και οι SRO. 
The beneficiaries of the contracts we audited were the AU and SROs.
Σκοπός της στήριξης ήταν η χρηματοδότηση και η επιμόρφωση του προσωπικού για την εκτέλεση πολύπλοκων καθηκόντων σχετικά με την ειρήνη και την ασφάλεια, καθώς και η διασφάλιση της υλοποίησης των δραστηριοτήτων με συνεπή τρόπο στο σύνολο της Αφρικής. 
The aim of the support was to finance and train staff to carry out complex peace and security tasks, and ensure that activities were implemented in a coherent way across the continent.
Οι συμβάσεις, οι οποίες απαριθμούνται στο παράρτημα IV, επεδίωκαν τα εξής: α) να αυξηθεί το προσωπικό της Επιτροπής της ΑΕ και των υποπεριφερειακών οργανισμών (ΠΟΚ και ΠΜ) με σκοπό την πρόληψη ή/και την επίλυση των κρίσεων στην Αφρική, β) να βοηθήσουν τα γραφεία συνδέσμου της ΑΕ να παρακολουθήσουν την εφαρμογή των ειρηνευτικών συμφωνιών, να υποστηρίξουν την προετοιμασία και την παρακολούθηση των εκλογών, καθώς και να εκπροσωπούν την ΑΕ στις συνεδριάσεις με εθνικούς φορείς και διεθνείς οργανισμούς, γ) να τεθεί σε εφαρμογή μια ηπειρωτική δομή που θα επιτρέπει στην ΑΕ να αναπτύσσει ταχέως δυνατότητες επικοινωνίας, διοίκησης και ελέγχου σε στρατηγικό και 
The contracts, listed at Annex IV, sought to: (a) strengthen the HR capacity of the AU Commission and the sub-regional organisations (the RECs and the RMs) to prevent and/or respond to crises in Africa; (b) help the AU Liaison Offices to monitor the implementation of peace agreements, support the preparation and monitoring of elections, and to represent the AU in meetings with national bodies and international organisations; (c) put in place a continental structure enabling the AU to rapidly deploy strategic and operational communication, command and control capabilities between the AU in Addis Ababa, the regional level and the missions in the field; (d) provide the AU Commission and SROs with expertise for their peace and security initiatives; 29 (e) support the SROs in building their capacities and executing their conflict prevention and resolution mandates.
Οι συμβάσεις δεν συνήφθησαν εγκαίρως, με αποτέλεσμα να προκληθούν καθυστερήσεις στην υλοποίηση και, κατά συνέπεια, η χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων να μην είναι προβλέψιμη. 
The failure to conclude contracts on time led to implementation delays and meant that financing of activities was not predictable.
Δέκα από τις 14 συμβάσεις που ελέγξαμε υπεγράφησαν με καθυστέρηση για έναν ή περισσότερους από τους παρακάτω λόγους: α) η Επιτροπή της ΑΕ και οι SRO υπέβαλαν με καθυστέρηση τις προτάσεις χρηματοδότησης ή η ποιότητα των προτάσεων αυτών δεν ήταν ικανοποιητική, β) οι διαπραγματεύσεις για τους προϋπολογισμούς, τις δραστηριότητες και την οικονομική διαχείριση των συμβάσεων ήταν πολύπλοκες, γ) το σύστημα πληροφοριών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής παρουσίασε τεχνικά προβλήματα. 
Ten out of the fourteen contracts we audited were signed late for one or a combination of the following reasons: (a) the AU Commission and the SROs submitted late or low-quality financing proposals; (b) complicated negotiations concerning contract budgets, activities and financial management; (c) technical problems with the EU CommissionŐs information system.
Επιπλέον, οκτώ από τις δέκα αυτές συμβάσεις χρησιμοποιήθηκαν για την αναδρομική χρηματοδότηση δραστηριοτήτων58. 
In addition, eight of these ten contracts had financed activities retroactively58.
Τρεις εξ αυτών υπεγράφησαν μόλις λίγες μέρες πριν από την προθεσμία ολοκλήρωσης των χρηματοδοτούμενων δραστηριοτήτων. 
Three of them were signed only days before the activities financed were due to be completed.
Διαπιστώσαμε ότι οι καθυστερήσεις στην υπογραφή των συμβάσεων, σε συνδυασμό με τις υφιστάμενες εσωτερικές αδυναμίες στην ΑΕ και τους SRO, είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων για έξι από τις δεκατέσσερις συμβάσεις (βλέπε Η Επιτροπή μπορεί να χρησιμοποιεί τα κονδύλια του ΕΤΑ για να χρηματοδοτεί δραστηριότητες οι οποίες έχουν ήδη υλοποιηθεί «προκειμένου να εξασφαλισθεί η ταχεία έναρξη του έργου, να αποφευχθούν τα κενά μεταξύ διαδοχικών έργων και να αποτραπούν οι καθυστερήσεις», σύμφωνα με το άρθρο 19 του παραρτήματος IV της συμφωνίας του Κοτονού. 
We found that delays in signing contracts, combined with existing internal weaknesses in the AU and the SROs, had a negative impact on the implementation of activities for six out of the fourteen contracts (Annex IV).
Στο πλαίσιο 5 παρουσιάζεται ο αρνητικός αντίκτυπος των καθυστερήσεων στη σύναψη των συμβάσεων και της αναδρομικής χρηματοδότησης σε δύο προγράμματα στήριξης της APSA. 
Box 5 presents the negative impact of contracting delays and of retroactive financing on two APSA Support Programmes.
Πλαίσιο 5 - Αναδρομική χρηματοδότηση των προγραμμάτων στήριξης της APSA Μέσω των προγραμμάτων στήριξης της APSA, η ΕΕ παρέχει χρηματοδοτική στήριξη στην Επιτροπή της ΑΕ και τους SRO για τη λειτουργία της APSA. 
Box 5 -Retroactive financing of the APSA Support Programmes Through the APSA Support Programmes, the EU provides financial support to the AU Commission and to SROs to operate the APSA.
Υποβάλαμε σε έλεγχο τη δεύτερη και τρίτη από τις εν λόγω συμβάσεις, αξίας 5 227 335 και 28 770 000 ευρώ, αντίστοιχα. 
We audited the second and third of these contracts, amounting to Ű5 227 335 and Ű28 770 000, respectively.
Η δεύτερη σύμβαση σχετικά με το πρόγραμμα στήριξης της APSA υποστήριξε δραστηριότητες όπως η ολοκλήρωση του οδικού χάρτη για την APSA, της περιόδου 2016-2020. 
The second APSA Support Programme contract supported activities such as finalising the 2016 to 2020 APSA Roadmap.
Δεδομένου ότι η σύμβαση υπεγράφη με καθυστέρηση, πολλές προγραμματισμένες δραστηριότητες δεν υλοποιήθηκαν ή χρειάστηκε να χρηματοδοτηθούν από άλλες πηγές. 
The contract was signed late, meaning many planned activities were not implemented, or had to be financed from other sources.
Όμως, ορισμένοι υπάλληλοι απολύθηκαν, γεγονός που οδήγησε στην απώλεια μέρους των ικανοτήτων που είχαν δημιουργηθεί. 
30 laid off, resulting in the loss of capacity which had been built up.
Κατά συνέπεια, αναλώθηκε μόλις το 56 % του προϋπολογισμού που προβλεπόταν στη σύμβαση. 
As consequence, only 56 % of the contractŐs budget was consumed.
Η τρίτη σύμβαση σχετικά με το πρόγραμμα στήριξης της APSA υπεγράφη μόλις τον Δεκέμβριο του 2016, παρόλο που η περίοδος υλοποίησης κάλυπτε 36 μήνες, αρχίζοντας από τον Ιανουάριο του 2016. 
The third APSA Support Programme contract was only signed in December 2016, although the implementation period covered 36 months from January 2016.
Η Επιτροπή της ΑΕ κατέβαλε στους SRO τα προβλεπόμενα στη σύμβαση ποσά μόλις τον Μάιο του 2017, λόγω των δικών της καθυστερήσεων στη σύναψη των σχετικών συμβάσεων. 
The AU Commission did not pass on funds from the contract to the SROs until May 2017, due to their own contracting delays.
Το χρηματοδοτικό έλλειμμα καλύφθηκε σε ορισμένες περιπτώσεις από άλλους χορηγούς βοήθειας ή οδήγησε σε αναβολή των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων. 
The shortfall in funding was in some cases met by other donors, or resulted in the postponement of planned activities.
Στο πλαίσιο 6 παρουσιάζεται παράδειγμα καθυστερήσεων στην αγορά ενός συστήματος πληροφοριών για την Αφρικανική Δύναμη Επιφυλακής. 
Box 6 shows an example of delays in the purchase of an information system for the African Standby Force.
Στην προκειμένη περίπτωση, οι εσωτερικές αδυναμίες της ΑΕ επιδείνωσαν την καθυστέρηση που είχε προκαλέσει η καθυστερημένη υπογραφή της σύμβασης. 
In this case, the AUŐs internal weaknesses compounded the delay caused by the late signature of the contract.
Πλαίσιο 6 - Καθυστερήσεις στην ανάπτυξη ενός συστήματος διοίκησης, ελέγχου, επικοινωνίας και ενημέρωσης (C3IS) για την Αφρικανική Δύναμη Επιφυλακής H EE υποστήριξε την ανάπτυξη της Αφρικανικής Δύναμης Επιφυλακής (ΑΔΕ) και τη διαχείριση των επιχειρήσεων υποστήριξης της ειρήνης υπό αφρικανική διοίκηση, στο πλαίσιο της σύμβασης C3IS. 
Box 6 - Delays in establishing a Command, Control, Communication and Information System (C3IS) for the African Standby Force The EU supported the development of the African Standby Force (ASF) and the management of African-led peace support operations with the C3IS contract.
Το σύστημα C3IS ήταν μία από τις βασικές προτεραιότητες του οδικού χάρτη για την APSA, της περιόδου 36 2011-2013. 
The C3IS was a key priority in the 2011 to 2013 APSA Roadmap.
Παραδείγματος χάριν, θα παρείχε στην ΑΕ που εδρεύει στην Αντίς Αμπέμπα τη δυνατότητα να μεταφέρει εντολές και να παράγει εκθέσεις και χάρτες για τη διαχείριση των επιχειρήσεων επιτόπου. 
For example, it would allow the AU in Addis Ababa to convey orders and to generate reports and maps for managing operations on the ground.
Η ΑΕ ολοκλήρωσε την πρόταση χρηματοδότησής της τον Φεβρουάριο του 2013 και υπέγραψε τον Φεβρουάριο του 2014 συμφωνία για χρηματοδότηση από την ΕΕ με ποσό ύψους 12,5 εκατομμυρίων ευρώ. 
The AU completed its financing proposal in February 2013 and signed an agreement for Ű12.5 million of EU support in February 2014.
Η ΕΕ χρηματοδότησε αναδρομικά τις προπαρασκευαστικές δραστηριότητες της Επιτροπής της ΑΕ, οι οποίες είχαν αρχίσει τον Μάρτιο του 2013, και ανέθεσε τη διαχείριση της πολύπλοκης διαδικασίας σύναψης συμβάσεων στην Επιτροπή της ΑΕ προκειμένου να ενθαρρύνει την ΑΕ να αναλάβει την ευθύνη του συστήματος. 
The EU funded retroactively the AU CommissionŐs preparatory activities undertaken since March 2013 and delegated management of the complex procurement procedure to the AU Commission to promote AU ownership of the system.
Όμως αυτό προκάλεσε μεγάλες καθυστερήσεις στη διαδικασία σύναψης συμβάσεων, η οποία βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη κατά τον χρόνο του ελέγχου μας. 
However, this resulted in long delays in the procurement procedure, which was still ongoing at the time of our audit.
Η ΕΕ παρέτεινε την περίοδο υλοποίησης της σύμβασης από 24 σε 67 μήνες. 
The EU extended the implementation period for the contract to 67 months from the 24 months originally planned.
Η καθυστέρηση αυτή είχε αρνητικό αντίκτυπο σε άλλες προγραμματισμένες δραστηριότητες. 
This delay had a negative impact on other activities planned.
Παραδείγματος χάριν, μία από τις βασικές συνιστώσες μιας σημαντικής άσκησης της Αφρικανικής Δύναμης Επιφυλακής (AMANI Africa II, την οποία υποστήριξε επίσης η ΕΕ) εγκαταλείφθηκε. 
For example, one of the principal components of an essential African Standby Force training exercise (AMANI Africa II, also supported by the EU) was abandoned.
Τα μέσα χρηματοδότησης δεν χρησιμοποιούνταν πάντοτε με συνεπή τρόπο 56. 
Financing instruments were not always used coherently 56.
Ούτε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ούτε η ΕΥΕΔ είχαν αναλύσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα όλων των μέσων που είχαν στη διάθεσή τους στον τομέα της ειρήνης και της ασφάλειας (βλέπε σημείο 9). 
Neither the European Commission nor the EEAS had analysed the comparative advantages of all the instruments at their disposal in the area of peace and security (paragraph 9).
Διαπιστώσαμε ότι τα μέσα δεν χρησιμοποιούνταν πάντοτε με συνεπή τρόπο. 
We found that the instruments were not always used coherently.
Το ΜΣΕΑ είναι κατάλληλο για τη χρηματοδότηση βραχυπρόθεσμων αναγκών, δεδομένου ότι οι κύκλοι χρηματοδότησής του διαρκούν δύο με τρία χρόνια. 
The APF is well suited for financing short-term needs, since its funding cycles last two to three years.
Αντιθέτως, τα ΠΕΠ είναι καταλληλότερα για τη χρηματοδότηση μακροπρόθεσμων αναγκών, επειδή ο κύκλος χρηματοδότησής τους διαρκεί επτά χρόνια. 
Conversely, the RIPs lend themselves more readily to financing long-term needs, with a funding cycle of seven years.
Εντοπίσαμε περιπτώσεις στις οποίες μικρής διάρκειας συμβάσεις στο πλαίσιο του ΜΣΕΑ χρησιμοποιήθηκαν για τη χρηματοδότηση θέσεων απασχόλησης μεγάλης διάρκειας, παραδείγματος χάριν στο πλαίσιο των συμβάσεων που αφορούν την ΚΣΧ για τους μισθούς (βλέπε σημείο 39). 
We found cases of short-term APF contracts being used to finance long-term staff posts, for example, under the JFA Salaries contracts (paragraph 39).
Στην περίπτωση αυτή, η χρήση διαδοχικών συμβάσεων διάρκειας ενός ή δύο ετών είχε αρνητικό αντίκτυπο στη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και συνεπαγόταν ότι ο αριθμός και τα είδη των θέσεων εργασίας αποτελούσαν αντικείμενο επαναδιαπραγμάτευσης σχεδόν κάθε χρόνο. 
In this case, the use of revolving 1-2 year contracts weakened human resources management and meant that the numbers and types of staff posts were renegotiated almost yearly.
Αυτό συνέβαλε σε καθυστερήσεις στη σύναψη των συμβάσεων (βλέπε σημείο 53), προκάλεσε εργασιακή ανασφάλεια και οδήγησε στην 
This contributed to delays in contracting (paragraph 53) and to job insecurity, leading to loss of experienced staff.
Σε άλλες περιπτώσεις, τα ΠΕΠ χρησιμοποιήθηκαν για την αντιμετώπιση βραχυπρόθεσμων αναγκών, για τις οποίες δεν αποτελούν τα καταλληλότερα μέσα. 
In other cases, the RIPs had been used to address short-term needs, to which they are less well suited.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και η ΕΥΕΔ δεν είχαν θεσπίσει ένα πλαίσιο συντονισμού το οποίο να καλύπτει όλα τα μέσα που διέθεταν στον τομέα της ειρήνης και της ασφάλειας. 
The European Commission and EEAS have not set up a coordination framework covering all their instruments in the area of peace and security.
Ωστόσο, από το 2015, έλαβαν μέτρα προκειμένου το ΜΣΕΑ και τα ΠΕΠ να αλληλοσυμπληρώνονται αποτελεσματικότερα. Συγκεκριμένα: α) Αποσαφήνισαν τον τρόπο με τον οποίο χρηματοδοτούνται οι θέσεις εργασίας στους SRO. 
However, since 2015, they have taken steps to make the APF and the RIPs complement each other more effectively, notably by: (a) clarifying the way in which staff positions in the SROs are funded.
Για τον σκοπό αυτό αποφάσισαν ότι τα ΠΕΠ θα αναλάβουν, αντί του ΜΣΕΑ, το κόστος του μη στρατιωτικού προσωπικού των περιφερειακών οργανισμών που λαμβάνουν στήριξη από την ΕΕ. 
To this end, they decided that the cost of non-military staff of the regional organisations supported by the EU should be transferred from the APF to the RIPs.
Όμως, η απόφαση αυτή ελήφθη αφού είχαν εγκριθεί τα ΠΕΠ, γεγονός που δυσχέρανε την υλοποίησή της. 
However, this decision was taken after the RIPs had been adopted, making it more difficult to implement.
Τελικά αποφασίστηκε να αναβληθεί η εφαρμογή της ανωτέρω απόφασης έως τον Ιανουάριο του 2018. β) Εξασφάλισαν τη συμμετοχή των περιφερειακών αντιπροσωπειών της ΕΕ στην εξέταση των περιφερειακών προγραμμάτων εργασίας του προγράμματος στήριξης της APSA που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του ΜΣΕΑ, ώστε να διασφαλίζεται ότι συμπληρώνουν τα προγράμματα που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο των ΠΕΠ. γ) Από το 2017, οι περιφερειακές αντιπροσωπείες της ΕΕ συμμετέχουν στη διοικούσα επιτροπή του προγράμματος στήριξης της APSA. 
In the end, the transfer was postponed to January 2018; (b) involving the regional EU delegations in reviewing the regional APSA Support Programme work plans financed under the APF to ensure that these complement the RIP-funded programmes; (c) since 2017, including the regional EU delegations in the APSA Support ProgrammeŐs steering committee. 31
Παρότι είχαν θεσπιστεί μηχανισμοί παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, οι πληροφορίες που παρείχαν για τα αποτελέσματα δεν ήταν επαρκείς 59. 
Monitoring and reporting mechanisms were set up, but did not provide sufficient information on results 59.
Η Επιτροπή είχε θεσπίσει μηχανισμούς παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων για όλες τις συμβάσεις που ελέγξαμε. 
The Commission had set up monitoring and reporting mechanisms for all the contracts we audited.
Οι μηχανισμοί αυτοί περιλάμβαναν την περιοδική υποβολή (κατά γενικό κανόνα δύο φορές ετησίως) περιγραφικών και οικονομικών εκθέσεων, τακτικές συνεδριάσεις της διοικούσας επιτροπής, και ανεξάρτητους εξωτερικούς ελέγχους των δαπανών. Στην πράξη, οι μηχανισμοί παρακολούθησης της Επιτροπής παρουσίαζαν αδυναμίες και δεν παρείχαν επαρκείς πληροφορίες για τα αποτελέσματα. 
These included the periodic submission of narrative and financial reports (mostly half-yearly), regular steering committee meetings, and independent external audits of expenditure. In practice the CommissionŐs monitoring mechanisms were affected by weaknesses and did not provide sufficient information on results.
Εντοπίσαμε τα ακόλουθα παραδείγματα στις συμβάσεις που ελέγξαμε. 
We found the following examples in the contracts we audited: (a) the planned outputs were not specific or not measurable in six out of the fourteen contracts.
Σε ορισμένες από αυτές τις περιπτώσεις, οι υποκείμενες δραστηριότητες δεν συνδέονταν άμεσα με τις εκροές. β) Ορισμένοι από τους δείκτες που είχαν καταρτιστεί για 12 από τις συμβάσεις απαριθμούσαν εισροές και δραστηριότητες, αντί να ορίζουν εκροές προς επίτευξη και, επομένως, η χρησιμότητά τους ήταν περιορισμένη για τους σκοπούς της παρακολούθησης. 
In some of these cases, the underlying activities did not relate directly to the outputs; (b) some of the indicators drawn up for twelve of the contracts listed inputs and activities, rather than setting outputs to achieve, and were therefore of limited use for monitoring purposes.
Σε άλλες περιπτώσεις, απουσίαζαν οι γραμμές αναφοράς και οι τιμές-στόχος που είναι αναγκαίες για τη μέτρηση της προόδου. γ) Σε τρεις περιπτώσεις, η αναδρομική χρηματοδότηση κατέστησε στην πράξη άνευ νοήματος τις διατάξεις παρακολούθησης, δεδομένου ότι οι συμβάσεις υπεγράφησαν τις τελευταίες ημέρες των περιόδων υλοποίησής τους. δ) Οι εκθέσεις που κατάρτιζαν η ΑΕ και οι SRO συχνά έφθαναν με καθυστέρηση. 
In other cases, baselines and targets needed to measure progress were missing; (c) in three cases, the fact that the contracts were signed on the very last days of their implementing periods meant that retroactive financing made monitoring provisions irrelevant in practice; (d) the reports prepared by the AU and the SROs often arrived late.
Σχετικά με έξι συμβάσεις, οι εκθέσεις αυτές δεν περιείχαν επαρκείς λεπτομέρειες για τις εκροές και τους δείκτες που προέβλεπαν οι συμβάσεις. 
For six contracts, these reports did not contain sufficient details on contractual outputs and indicators.
Κατά γενικό κανόνα, οι υπάλληλοι της ΕΕ με τους οποίους πραγματοποιήσαμε συνέντευξη είχαν επαρκή συνολική εικόνα της υλοποίησης των συμβάσεων, μολονότι αυτό δεν αντικατοπτριζόταν πάντοτε στις εκθέσεις. 
In general, the EU staff we interviewed had a good overview of the implementation of the contracts, although this knowledge was not always included in reports.
Όσον αφορά τις συμβάσεις που αποτέλεσαν αντικείμενο ελέγχου, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή δεν είχε ακόμη διενεργήσει «παρακολούθηση βάσει αποτελεσμάτων» (ROM)59. 
For the contracts audited, the EU Commission had not yet performed any ŇResults-Oriented Monitoring (ROM)Ó missions59.
Το σύστημα ROM είναι το εξωτερικό σύστημα παρακολούθησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, με ιδιαίτερη εστίαση στα αποτελέσματα. 
An external evaluation had been carried out in respect of only one The ROM is the external monitoring system of the European Commission, with a strong focus on results.
Τα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα που επιλέγονται αξιολογούνται από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες σύμφωνα με τέσσερα κριτήρια ΕΑΒ: συνάφεια, αποδοτικότητα, αποτελεσματικότητα και βιωσιμότητα. 
Selected EU-funded projects are assessed by external experts according to four DAC 32 59 33 contract.
Τα κράτη μέλη της ΑΕ συγκρότησαν την APSA προκειμένου να αποτελέσει μια διαρθρωμένη, μακροπρόθεσμη απάντηση στις προκλήσεις που αντιμετωπίζει η αφρικανική ήπειρος στον τομέα της ειρήνης και της ασφάλειας. 
The AU member states set up the APSA to be a structural, long-term response to the challenges to peace and security on the African continent.
Μέσω της APSA, η AΕ και οι εντεταλμένοι SRO έχουν πρόσβαση σε εργαλεία που τους βοηθούν στην πρόληψη, τη διαχείριση και την επίλυση των συγκρούσεων. 
Through the APSA, the AU and mandated SROs have access to tools which help them to prevent, manage and resolve conflicts.
Η ΕΕ παρείχε στήριξη στην APSA μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης. 
The EU provided support for the APSA out of the European Development Fund.
Ελέγξαμε τη στήριξη της ΕΕ κατά την περίοδο 2014-2016 και διαπιστώσαμε ότι απέφερε πενιχρά αποτελέσματα και χρειαζόταν επανεστίαση. 
We audited the EUŐs support over the three years 2014 to 2016 and found that it has had a poor effect and needed refocusing.