natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) Στο σημείο «Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου» των κεφαλαίων 3 έως 8 παρέχονται εξηγήσεις σχετικά με τις δαπάνες που ελέγχθηκαν για κάθε ομάδα πολιτικής. 
(3) The expenditure audited for each policy group is explained under ‘Audit scope and approach’ in chapters 3 to 8.
Όσον αφορά τα έσοδα(16) (117285 εκατομμύρια ευρώ), τις αναλήψεις υποχρεώσεων για όλες τις ομάδες πολιτικής και τις πληρωμές για την ομάδα πολιτικής «Διοικητικές και λοιπές δαπάνες» (9 129 εκατομμύρια ευρώ), το Συνέδριο εκτιμά ότι τα σφάλματα έχουν δημοσιονομική επίπτωση κάτω του 2% των συνολικών ποσών (βλέπε πίνακα 1.2) και καταλήγει στο συμπέ­ ρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου είναι αποτελεσμα­ τικά (βλέπε επίσης σημεία 2.33 έως 2.38 και 9.28 έως 9.29). 
For Revenue(16) (117285 million euro), commitments for all policy groups and payments for the policy group Administrative and other expenditure (9 129 million euro), the Court estimates that the errors have a financial impact of less than 2 % of the total amounts (see Table 1.2) and concludes that the supervisory and control systems are effective (see also paragraphs 2.33 to 2.38 and 9.28 to 9.29).
Στις ομάδες πολιτικής «Γεωργία και φυσικοί πόροι» (56 318 εκατομμύρια ευρώ), «Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές» (7 966 εκατομμύρια ευρώ), «Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση» (6 596 εκατομμύρια ευρώ) και «Εκπαίδευση και ιδιό­ τητα του πολίτη» [2 153 εκατομμύρια ευρώ (17)], το Συνέδριο εκτίμησε το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων μεταξύ του 2 % και του 5 % των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν, αλλά για την ομάδα πολιτικής «Συνοχή» (23 081 εκατομμύρια ευρώ, τα οποία αντιστοιχούν σε απόδοση πιστοποιημένων δαπανών), το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων είναι άνω του 5 % (βλέπε σημεία 3.70, 4.34, 5.45, 6.51 και 7.18, καθώς και τον πίνακα 1.2). 
InthepolicygroupsAgricultureandnaturalresources (56 318 million euro), Research, energy and transport (7 966 million euro), External aid, development and enlargement (6 596 million euro) and Education and Citizenship (2 153 million euro (17)) the most likely error rate estimated by the Court is between 2 % and 5 % of payments made, but for the policy group Cohesion (23081 million euro reimbursed certified expenditure), the most likely error rate is above 5 % (see paragraphs 3.70, 4.34, 5.45, 6.51 and 7.18 and Table 1.2).
Για τις εν λόγω ομάδες πολιτικής (18), το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου είναι μερι­ κώς αποτελεσματικά (βλέπε σημεία 3.71 έως 3.72, 4.36, 5.46 έως 5.48, 6.52 και 7.19). 
For these policy groups (18), the Court concludes that the supervisory and control systems are partially effective (see paragraphs 3.71 to 3.72, 4.36, 5.46 to 5.48, 6.52 and 7.19).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (16) Όσον αφορά την εμβέλεια του ελέγχου των εσόδων, βλέπε σημεία 2.7 έως 2.14. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (16) For the scope of the Revenue audit see paragraphs 2.7 to 2.14.
(17) Εκ των οποίων 1 881 εκατομμύρια ευρώ αντιστοιχούν σε προπληρω­ μές και 272 εκατομμύρια ευρώ σε ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές. 
(17) Of which 1 881 million euro relate to advance payments and 272 million euro to interim and final payments.
Οι τελευταίες αφορούν κλεισίματα και τακτοποιήσεις σχετικά με δαπά­ νες ύψους 1 399 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο δραστηριοτήτων/έργων που είχαν ξεκινήσει κυρίως το 2004 και το 2005 αλλά εγκρίθηκαν από την Επιτροπή μόλις το 2009 (βλέπε σημεία 7.8 και 7.19). 
The latter concern closures and settlements relating to expenses amounting to 1 399 million euro for which the underlying activities/projects were mainly initiated in 2004 and 2005 but were only approved by the Commission in 2009 (see paragraphs 7.8 and 7.19).
(18) Όσον αφορά την ομάδα πολιτικής «Συνοχή», η πλειονότητα των εργα­ σιών σχετικά με τα συστήματα αφορά τη νέα περίοδο και συνίστατο σε εξέταση της συμφωνίας των συστημάτων με τις κανονιστικές απαιτή­ σεις. 
(18) For policy group Cohesion, the majority of the systems work relates to the new period and consisted of examining the compliance of the systems with regulatory requirements.
Επιπλέον, οι διαδικασίες εκκαθάρισης όσον αφορά τη συμμόρ­ φωση διασφαλίζουν ότι ο κίνδυνος για τον προϋπολογισμό ΕΕ είναι καλυμμένος επαρκώς. 
Moreover, the conformity clearance procedures ensure that the risk to the EU budget is adequately covered.
Όσον αφορά την ομάδα πολιτικής «Εκπαίδευση και ιδιότητα του πολίτη», η Επιτροπή επισημαίνει ότι το ποσοστό σφάλματος για την περάτωση υπερβαίνει ελα­ φρώς το 2 %. 
For the policy group Education and Citizenship, the Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %.
Για να αποφύγει τη σώρευση προχρηματοδότησης στον ισολογι­ σμό της, η Επιτροπή πρότεινε τον Μάιο 2010 την αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού, για να διασφαλίσει ότι οι προ­ καταβολές και οι ενδιάμεσες πληρωμές εκκαθαρίζονται σε εύθετο χρόνο. 
In order to avoid the accumulation of pre-financing in its balance sheet, the Commission has proposed in May 2010 for the revision of the Financial Regulation, to ensure that advances and interim payments are cleared in a more timely manner.
Το αποτέλε­ σμα αυτό συμφωνεί με τα πορίσματα της Επιτροπής. 
This result is in line with the Commission's own findings.
Όσον αφορά την ομάδα πολιτικής «Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση», η Επιτροπή χαιρετίζει την αύξηση στη «συχνό­ τητα» των πράξεων τις οποίες το Συνέδριο κρίνει ότι είναι πλή­ ρως «κανονικές» (83 %) σε σχέση με τα στοιχεία για το 2008 και 2007. 
For the policy group External aid, development and enlargement, the Commission welcomes the increase in the ‘frequency’ of transactions which the Court judges to be entirely ‘regular’ (83 %) in comparison with figures for 2008 and 2007.
Όσον αφορά τον τομέα συνοχής, σημειώθηκε σημαντική μείωση στο ποσοστό σφάλματος σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη. 
In the Cohesion area, a significant reduction in the error rate has been noted compared to previous years.
Η συχνότητα των σφαλμάτων μειώθηκε επίσης κατά τα τελευταία τρία έτη, από 54 % στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνε­ δρίου για το 2007 σε 36 % του τρέχοντος έτους, όπως επιση­ μάνθηκε στο παράρτημα 4.1 της έκθεσης του Συνεδρίου (βλέπε επίσης απαντήσεις στα σημεία 1.26 και 4.34). 
The frequency of errors has also decreased in the last three years, from 54 % in the Court's annual report for 2007 to 36 % this year, as noted in Annex 4.1 of the Court's report. (see also replies to paragraphs 1.26 and 4.34).
Για την ομάδα πολιτικής «Οικονομικές και χρηματοδοτι­ κές υποθέσεις» (732 εκατομμύρια ευρώ), το Συνέδριο εκτιμά το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων κάτω του 2 % των συνολικών πληρωμών (βλέπε σημείο 8.30 και πίνακα 1.2) και καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου είναι μερικώς αποτελεσματικά (βλέπε σημείο 8.31). 
ForthepolicygroupEconomicandfinancialaffairs (732 million euro) the Court estimates that the most likely error rate is less than 2% of the total payments (see paragraph 8.30 and Table 1.2) and concludes that the super­ visory and control systems are partially effective (see paragraph 8.31).
Το Συνέδριο εκτιμά ότι οι δαπάνες, στο σύνολό τους, εμφανίζουν σημαντικά σφάλματα (σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Συνεδρίου, το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων κυμαίνεται μεταξύ 2 % και 5 %) και καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου σχετικά με τις πληρωμές είναι, κατά γενικό κανόνα, μερικώς αποτελεσματικά. 
The Court estimates that overall payments are materially affected by error (the most likely error rate estimated by the Court lies between 2 % and 5 %) and concludes that supervisory and control systems for payments are, in general, partially effective.
Η Επιτροπή χαιρετίζει τη συνολική αξιολόγηση και επι­ σημαίνει ότι το συνολικό ποσοστό σφάλματος που υπολογίστηκε για όλα τα κεφάλαια από κοινού έπεσε σημαντικά κατά τη διάρ­ κεια των τελευταίων ετών, συμπεριλαμβανομένου του 2009. 
The Commission welcomes this global assessment. It notes that the global error rate calculated for all chapters taken together has dropped substantially over the last years, including in 2009.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για τη μείωση του αριθμού των πράξεων που παρουσιάζουν σφάλματα. 
It will maintain its efforts to reduce the number of transactions affected by error.
EL 22 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης Πίνακας 1.2 — Σύνοψη των διαπιστώσεων του 2009 σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων Ειδικές εκτιμήσεις Έσοδα Γεωργία και φυσικοί πόροι Συνοχή Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση Εκπαίδευση και ιδιότητα του πολίτη Οικονομικές και χρηματοδοτικές υποθέσεις Διοικητικές και λοιπές δαπάνες 9.11.2010 Κατηγορία σφαλμάτων Έσοδα ή επιχειρησιακές δαπάνες (εκατομμύρια ευρώ) Σημεία της ετήσιας έκθεσης Λειτουργία των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου 117 285 2.33-2.34 56 318 3.71-3.73 35 467 4.34-4.36 (1) (2) 7 966 5.45-5.46 6 596 6.51-6.52 2 153 7.18-7.19 (3) 732 8.30-8.31 9 129 9.28-9.29 Ο ανωτέρω πίνακας συνοψίζει τη συνολική αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου, όπως αυτά περιγράφονται στα σχετικά κεφάλαια, και παρουσιάζει τα γενικά αποτελέσματα των ελέγχων επαλήθευσης του Συνεδρίου. Ο πίνακας δίνει έμφαση στα βασικά στοιχεία, αλλά δεν μπορεί να συμπεριλάβει όλες τις σχετικές λεπτομέρειες (ιδίως όσον αφορά τις αδυναμίες των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου και τα είδη σφαλμάτων). 
EN 22 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Table 1.2 — Summary of 2009 findings on the regularity of transactions Specific assessments Revenue Agriculture and natural resources Cohesion Research, energy and transport External aid, development and enlargement Education and citizenship Economic and financial affairs Administrative and other expenditure Error rate range Revenue or operational expenditure (million euro) Paragraphs in Annual Report Functioning of supervisory and control systems 117 285 2.33-2.34 56 318 3.71-3.73 35 467 4.34-4.36 (1) (2) 7 966 5.45-5.46 6 596 6.51-6.52 2 153 7.18-7.19 (3) 732 8.30-8.31 9 129 9.28-9.29 The above table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters, and gives the broad results of the Court's substantive testing.
Για τον λόγο αυτό είναι αναγκαία η αναδρομή στο κύριο μέρος της έκθεσης, στο πλαίσιο της μεθοδολογίας στην οποία βασίζεται ο τρόπος προσέγγισης του ελέγχου του Συνεδρίου (βλέπε παράρτημα 1.1, σημεία 3 έως 18). 
The table highlights the key elements but cannot present all of the relevant detail (in particular concerning weaknesses of supervisory and control systems and types of error) for which it is necessary to refer to the body of the report, within the context of the methodology underlying the Court's audit approach (see Annex 1.1, paragraphs 3 to 18).
Υπόμνημα: Λειτουργία των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό (4) Μη αποτελεσματικό Κατηγορίες σφαλμάτων (5) (1) Η πλειονότητα των εργασιών σχετικά με τα συστήματα αφορά τη νέα περίοδο και συνίστατο σε εξέταση της συμφωνίας των συστημάτων με τις κανονιστικές απαιτήσεις. Τα συστήματα αξιολογήθηκαν ως «μερικώς σύμφωνα» (βλέπε σημείο 4.36). 
Legend: Functioning of supervisory and control systems Effective Partially effective (4) Not effective Error rate range (5) (1) The majority of the work on systems relates to the new period and consisted of examining the compliance of the systems with regulatory requirements and resulted in an assessment as ‘partially compliant’ (see paragraph 4.36).
(2) Ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές προς απόδοση πιστοποιημένων δαπανών, ύψους 23 081 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε σημείο 4.15). 
(2) Interim and final payments reimbursing certified expenditure amounting to 23 081 million euro (see paragraph 4.15).
(3) Η αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου βασίζεται στην εξέταση του συστήματος της Επιτροπής για το κλείσιμο των προγραμμάτων και έργων (βλέπε σημείο 7.19). 
(3) The assessment of the supervisory and control systems is based on the examination of the Commission's system for closures of programmes and projects (see paragraph 7.19).
(4) Τα συστήματα κατατάσσονται ως «μερικώς αποτελεσματικά» στις περιπτώσεις όπου κρίθηκε ότι ορισμένοι μηχανισμοί ελέγχου λειτουργούν επαρκώς, ενώ άλλοι όχι. 
(4) Systems are classified as ‘partially effective’ where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not.
Κατά συνέπεια, στο σύνολό τους, ενδεχομένως να μην επιτυγχάνουν τον περιορισμό σε αποδεκτό επίπεδο των σφαλμάτων που επηρεάζουν τις υποκείμενες πράξεις. 
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level.
(5) Το Συνέδριο αποφάσισε να παρουσιάσει τα ποσοστά σφάλματος (βλέπε παράρτημα 1.1, σημεία 8 έως 12) σε τρία διαστήματα. 
(5) The Court decided to present the error rates (see Annex 1.1, paragraphs 8 to 12) in three intervals.
Αυτές οι κατηγορίες σφαλμάτων δεν μπορούν να ερμηνευθούν ως διάστημα εμπιστοσύνης (με τη στατιστική έννοια του όρου). 
These error rate ranges cannot be interpreted as a confidence interval (in a statistical sense).
Κάτω του 2 % (κάτω του ορίου σημαντικότητας) Μεταξύ 2 % και 5 % Άνω του 5 % 
Less than 2 % (below materiality threshold) Between 2 % and 5 % Greater than 5 %
Τα αποτελέσματα ελέγχου του Συνεδρίου καταδεικνύουν, σε σύγκριση με το 2008, αύξηση όσον αφορά τις εκτιμήσεις του για το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων που περιέχουν οι πληρω­ μές για την ομάδα πολιτικής «Γεωργία και φυσικοί πόροι» (19) και σημαντική μείωση όσον αφορά τις εκτιμήσεις του για το πιθανό­ τερο ποσοστό σφαλμάτων που περιέχουν οι πληρωμές για την ομάδα πολιτικής «Συνοχή» (20). 
TheCourt’sauditresultsshow,comparedto2008,an increase in its estimate of the most likely error concerning the payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’ (19) and a significant decrease in its estimate of the most likely error concerning the payments for policy group ‘Cohesion’(20).
Εξεταζόμενα από κοινού, τα εν λόγω αποτελέσματα επιβεβαιώνουν ότι το πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων για τις πληρωμές στο σύνολό τους, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Συνεδρίου, μειώνεται συνεχώς κατά τα τελευταία έτη. 
Taken together, this confirms a continuing reduction in the most likely error rate, as estimated by the Court, for payments as a whole over recent years.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.26. Η Επιτροπή χαιρετίζει τη θετική δήλωση του Συνεδρίου όσον αφορά τη βελτίωση της συνολικής κατάστασης με την πάροδο των ετών. Για το 2009 η μεγάλη μείωση του ποσοστού σφάλματος στη συνοχή υπεραντισταθμίζει τη μικρή αύξηση στη γεωργία, καταλήγοντας έτσι σε μια περισσότερο βελτιωμένη συνολική κατάσταση. 
The Commission welcomes the positive statement by the Court on the improvement of the overall situation over the years. For 2009 the large reduction of the error rate in cohesion more than offsets the small increase in agriculture, resulting in a much improved overall situation.
Όσον αφορά τη γεωργία και τους φυσικούς πόρους, η άποψη της Επιτροπής είναι ότι το ποσοστό σφάλματος συνεχίζει να κυμαί­ νεται περίπου στο 2. 
For Agriculture and natural resources, the Commission’s view is that the error rate continues to oscillate around 2 %.
Όσον αφορά τη συνοχή, η μείωση του κατώτατου ορίου σφάλματος από 11% σε 3% φαίνεται να επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητα των ενισχυμένων διατά­ ξεων ελέγχου στο κανονιστικό πλαίσιο για το 2007-2013, καθώς και τον πρώτο αντίκτυπο του σχεδίου δράσης της Επιτρο­ πής 2008 για την ενίσχυση του εποπτικού της ρόλου, συμπερι­ λαμβανομένων των διαδικασιών αναστολής και διόρθωσης. 
For Cohesion, the reduction of the lower error limit from 11 % to 3 % seems to confirm the effectiveness of the reinforced control provisions in the 2007-2013 regulatory framework, as well as the first impact of the Commission’s 2008 action plan to strengthen its supervisory role, including suspension and correction procedures.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για να διασφαλίσει ότι το ποσοστό σφάλματος θα μειωθεί περαιτέρω. 
The Commission will continue its efforts to ensure that the error rate is further reduced.
Αξιοπιστία των θέσεων της Επιτροπής Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και δηλώσεις των γενι­ κών διευθυντών 1.27. 
Reliability of Commission management represen­ tations Annual Activity Reports and Declarations by Directors-General 1.27.
Όλοι οι γενικοί διευθυντές ανέφεραν στις ετήσιες εκθέ­ σεις δραστηριοτήτων τους ότι αποκόμισαν εύλογη βεβαιότητα ότι οι πόροι που τους χορηγήθηκαν χρησιμοποιήθηκαν για τους καθο­ ρισμένους σκοπούς και ότι τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου που είχαν καθιερώσει εξασφάλισαν την κανονικότητα των πράξεων. 
All the Directors-General stated in their Annual Activity Reports that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes and that the internal controls which they had introduced ensured the regularity of transactions.
Εντούτοις, 13 από τις κύριες γενικές διευθύνσεις ή υπηρεσίες που κατήρτισαν δήλωση το 2009 διατύπωσαν μία ή περισσότερες επιφυλάξεις, η πλειονότητα των οποίων αφορά αδυναμίες σχετικές με την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων (21). _____________ (19) Βλέπε σημεία 3.18 έως 3.19 και παράρτημα 3.1 «Αποτελέσματα του δοκιμαστικού ελέγχου πράξεων για την ομάδα πολιτικής “Γεωργία και φυσικοί πόροι”» της παρούσας έκθεσης, καθώς και την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2008, σημεία 5.13 έως 5.14 και παράρτημα 5.1, μέρος 1 «Κύρια χαρακτηριστικά του δοκιμαστικού ελέγχου πρά­ ξεων βάσει δείγματος». 
However, of the main Directorates-General or services who issued a declaration in 2009, 13 contain one or more reser­ vations, the majority of which refer to weaknesses concerning the regularity of the underlying transactions (21). _____________ (19) See paragraphs 3.18 to 3.19 and Annex 3.1 ‘Results of transaction testing for Agriculture and natural resources’ of this report and 2008 Annual Report, paragraphs 5.13 to 5.14 and Annex 5.1, Part 1 ‘Main features of sampled based transaction testing’.
(20) Βλέπε σημεία 4.17 έως 4.19 και παράρτημα 4.1 «Αποτελέσματα του δοκιμαστικού ελέγχου πράξεων για τη Συνοχή» της παρούσας έκθεσης, καθώς και την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2008, σημεία 6.16 έως 6.17 και παράρτημα 6.1, μέρος 1 «Κύρια χαρακτηριστικά του δοκιμαστικού ελέγχου πράξεων βάσει δείγματος». 
(20) See paragraphs 4.17 to 4.19 and Annex 4.1 (Results of transaction testing for Cohesion) and 2008 Annual Report, paragraphs 6.16 to 6.17 and Annex 6.1, Part 1 ‘Main features of sample based trans­ action testing’.
(21) Ο συνολικός αριθμός επιφυλάξεων αυξήθηκε από 15 το 2008 σε 20 το 2009. 
(21) The total number of reservations rose from 15 in 2008 to 20 in 2009.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστη­ ριοτήτων και οι δηλώσεις των γενικών διευθυντών παρέσχαν ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα των πράξεων για τα έσοδα, καθώς και για τις ομάδες πολιτικής «Συνοχή», «Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές», «Εκπαί­ δευση και ιδιότητα του πολίτη», «Οικονομικές και χρηματοδοτικές υποθέσεις» και «Διοικητικές και λοιπές δαπάνες» (βλέπε σημεία 2.32, 4.33, 5.44, 7.17, 8.29 και 9.11). 
TheCourtfoundthattheDirector-Generals’declar­ ations and the Annual Activity Reports gave a fair assessment of financial management in relation to the regularity of trans­ actions for ‘Revenue’ and for policy groups ‘Cohesion’, ‘Research, energy and transport’, ‘Education and citizenship’, ‘Economic and financial affairs’ and ‘Administrative and other expenditure’ (see paragraphs 2.32, 4.33, 5.44, 7.17, 8.29 and 9.11).
Για την ομάδα πολιτικής «Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση», οι Γενικές Διευθύν­ σεις Ανθρωπιστικής Βοήθειας, Διεύρυνσης και Εξωτερικών σχέσεων παρέσχαν ορθή αξιολόγηση (βλέπε σημείο 6.49), ενώ το Γραφείο Συνεργασίας EuropeAid παρέσχε μερικώς μόνον ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα των πράξεων (βλέπε σημείο 6.50). 
For the policy group ‘External aid, development and enlargement’, Directorates-General for Humanitarian aid, for Enlargement and for External Relations gave a fair assessment (see paragraph 6.49), whereas the EuropeAid Cooperation Office only gave a partially fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions (see paragraph 6.50).
Για την ομάδα πολιτικής «Γεωρ­ γία και φυσικοί πόροι», το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και οι δηλώσεις και των γενικών διευθυντών παρέσχαν μερικώς μόνον ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα των πράξεων (βλέπε σημεία 3.66 έως 3.69). 
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’ the Court concludes that the Director-General’s declarations and Annual Activity Report only gives a partially fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions (see paragraphs 3.66 to 3.69).
Συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής 1.29. 
Synthesis report of the Commission 1.29.
Εγκρίνοντας τη συγκεφαλαιωτική έκθεση, η Επιτροπή αναλαμβάνει την πολιτική ευθύνη της (22) για την επιχειρησιακή εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ από τα ανώτερα διοικητικά στελέχη της (23). 
ByadoptingtheSynthesisReporttheCommission assumes its political responsibility(22) for the operational implementation of the EU budget by its senior management (23).
Η εν λόγω έκθεση είναι η πρώτη που εγκρίθηκε κατά τη θητεία της παρούσας Επιτροπής. 
The report is the first to be adopted during the mandate of the current Commission.
Η Επιτροπή φρονεί ότι το 2009 συνεχίστηκαν, με θετικά αποτελέσματα, οι προσπάθειές της για την ενίσχυση των μηχανισμών ελέγχου, «ούτως ώστε να διασφαλιστούν η νομιμότητα και η κανονικότητα με σκοπό την επίτευξη δήλωσης αξιοπιστίας χωρίς επιφυλάξεις». 
The Commission considers that for 2009 its efforts to enhance control mechanisms in order to ensure legality and regularity with a view to ‘obtaining an unqualified DAS’, continued with positive results.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι εξακολουθούν να υφίστανται τομείς όπου απαιτούνται βελτιώσεις και προτείνει δράσεις για την αντιμετώπιση των εν λόγω προβληματισμών, όπως: — περαιτέρω βελτίωση του σχεδιασμού των καθεστώτων χρημα­ τοδότησης, προκειμένου να ενισχυθούν οι μηχανισμοί διαχεί­ ρισης και ελέγχου, — περαιτέρω απλούστευση των καθεστώτων επιχορηγήσεων χωρίς να θίγεται η υλοποίηση των στόχων πολιτικής, — καθορισμό κατάλληλων κριτηρίων αναφοράς για την αξιολό­ γηση της διαχείρισης του κινδύνου (αποδεκτά επίπεδα κινδύ­ νου), τα οποία λαμβάνουν πλήρως υπόψη το κόστος και τα οφέλη των ελέγχων, — στενή παρακολούθηση των ετήσιων συνόψεων ώστε να απο­ βούν πιο χρήσιμες για τους σκοπούς της αξιοπιστίας, — περαιτέρω βελτίωση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων, δεδομένου ότι αποτελούν το κύριο μέσο λογοδοσίας των ανώ­ τερων διοικητικών στελεχών στο σώμα, καθώς και πηγή απο­ δεικτικών στοιχείων για τη DAS. _____________ (22) Δυνάμει του άρθρου 317 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρω­ παϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
TheCommissionacknowledgesthattherearestill areas which require improvement and proposes actions to address these concerns, such as: — further improvement of the design of funding schemes in order to strengthen management and control mechanisms; — further simplification of grant schemes whilst still achieving policy objectives; — setting appropriate benchmarks for assessing its management of risk (tolerable risk levels) which take full account of the costs and benefits of controls; — close monitoring of annual summaries to allow these to be more useful for assurance purposes; — further improvement of annual activity reports as the main vehicle through which senior management document their accountability to the College and as a source of evidence for the DAS. _____________ (22) Pursuant to Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(23) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμ­ βούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο - Συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής στον τομέα της διαχείρισης για το 2009, COM(2010) 281 τελικό της 2.6.2010. 
(23) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2009, COM(2010) 281 final, 2.6.2010.