natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ζήτημα περιπλέκεται περισσότερο αν ληφθεί υπόψη η συγχρηματοδότηση από τα κράτη μέλη, όπως στο πλαίσιο του Ταμείου Εσωτερικής Ασφάλειας - «Αστυνομική συνεργασία»74. 
The picture is complicated further when factoring in Member States’ co-financing, like under the Internal Security Fund (Police)74. 23
Ταυτοποιήσιμες δαπάνες για την κυβερνοασφάλεια 50 Κατά την περίοδο 2014-2018, η Επιτροπή διέθεσε τουλάχιστον 1,4 δισεκατομμύρια ευρώ για την εφαρμογή της στρατηγικής75, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων διατέθηκε για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»76. 
Identifiable cybersecurity spending 50 In the 2014 – 2018 period, the Commission spent at least €1.4 billion implementing the Strategy75, allocating the largest share to Horizon 202076 (‘H2020’).
Η χρηματοδότηση του προγράμματος «Ορίζων 2020» διοχετεύεται κυρίως στο πλαίσιο των κοινωνικών προκλήσεων «Ασφαλείς κοινωνίες» και «Υπεροχή στις ευρείας εφαρμογής και βιομηχανικές τεχνολογίες»77. 
H2020’s funding is mainly channelled through the Secure Societies Challenge programme and in Leadership in enabling and industrial technologies projects77.
Εντοπίσαμε 279 έργα σχετικά με την κυβερνοασφάλεια τα οποία είχαν αποτελέσει αντικείμενο σύμβασης έως τα τέλη Σεπτεμβρίου του 2018, με συνολική χρηματοδότηση από την ΕΕ ύψους 786 εκατομμυρίων ευρώ78. 
We identified 279 contracted cybersecurity-related projects up to September 2018, with total EU-financing of €786 million78.
γράφημα 5 παρουσιάζεται η τυπολογία των εν λόγω έργων με βάση την ανάλυση αυτή. 
Figure 5 shows the typology of these projects based on this analysis.
51 Το 2016 συνήφθη μια συμβατική σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (σΣΔΙΤ) με σκοπό την προώθηση της ανάπτυξης του ευρωπαϊκού κλάδου της κυβερνοασφάλειας. 
51 A contractual public-private partnership (cPPP) was set up in 2016 to spur on the European cybersecurity industry.
Επιδίωξη ήταν η διοχέτευση 450 εκατομμυρίων ευρώ από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» στη σΣΔΙΤ και η προσέλκυση πρόσθετου ποσού 1,8 δισεκατομμυρίων ευρώ από τον ιδιωτικό τομέα έως το 2020. 
The aim was to channel €450 million from the H2020 programme into the cPPP and attract an additional €1.8 billion from the private sector by 2020.
Έως τις 31 Δεκεμβρίου 2017, σε διάστημα 18 μηνών, διοχετεύθηκαν στη σΣΔΙΤ 67,5 εκατομμύρια ευρώ από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» και οι επενδύσεις του ιδιωτικού τομέα ανήλθαν σε 1 δισεκατομμύριο ευρώ79. 
In the 18-month period to 31 December 2017, €67.5 million was channelled from H2020 into the cPPP and the private sector invested €1billion79.
52 Η καταπολέμηση του κυβερνοεγκλήματος υποστηρίζεται επίσης από τον τομέα «Αστυνομική συνεργασία» του Ταμείου Εσωτερικής Ασφάλειας. 
52 The fight against cybercrime is also supported by the Internal Security Fund – Police (ISF-P).
Το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας - «Αστυνομική συνεργασία» χρηματοδοτεί μελέτες, συνεδριάσεις εμπειρογνωμόνων και δραστηριότητες επικοινωνίας, για τις οποίες 
The ISF-P supports studies, expert meetings, and communication activities; these amounted to nearly €62 million between 2014 and 2017.
Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, τα κράτη μέλη μπορούν επίσης να λαμβάνουν επιχορηγήσεις για την προμήθεια εξοπλισμού, καθώς και για δραστηριότητες κατάρτισης, έρευνας και συλλογής δεδομένων. 
Member States can furthermore receive grants for equipment, training, research and data collection under shared management.
Δεκαεννέα κράτη μέλη έχουν λάβει τέτοιες επιχορηγήσεις ύψους 42 εκατομμυρίων ευρώ. 
Nineteen Member States have taken up these grants for €42 million.
53 Οι πόροι για τη στήριξη της δικαστικής συνεργασίας και της λειτουργίας των συμβάσεων αμοιβαίας δικαστικής συνδρομής, με ιδιαίτερη έμφαση στην ανταλλαγή ηλεκτρονικών δεδομένων και χρηματοοικονομικών πληροφοριών, ανήλθαν σε 9 εκατομμύρια ευρώ στο πλαίσιο του προγράμματος «Δικαιοσύνη» που διαχειρίζεται η ΓΔ Δικαιοσύνης και Καταναλωτών. 54 Η οδηγία για την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών αναφέρει ρητά ότι οι CSIRT πρέπει να διαθέτουν επαρκείς πόρους για την αποτελεσματική εκτέλεση των καθηκόντων τους80. 
53 Funds supporting judicial cooperation and the functioning of mutual legal assistance treaties, with a specific focus on the exchange of electronic data and financial information, amounted to €9 million under the Justice Programme managed by DG JUST. 54 The NIS Directive explicitly states that the CSIRTs must have adequate resources to effectively carry out their tasks 80.
Μεταξύ του 2016 και του 2018, διετίθεντο ετησίως 13 εκατομμύρια ευρώ από τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη», στον οποίο τα κράτη μέλη μπορούσαν να υποβάλουν αίτηση προκειμένου να λάβουν χρηματοδότηση για να συμμορφωθούν με τις απαιτήσεις της οδηγίας. 
Between 2016 and 2018, €13 million was available annually from the Connecting Europe Facility, to which Member States could apply to help implement the Directive’s requirements.
Δεν έχει πραγματοποιηθεί μελέτη που να προσδιορίζει τις πραγματικές οικονομικές ανάγκες του δικτύου CSIRT και της ομάδας συνεργασίας ώστε το έργο τους να έχει αντίκτυπο. 
There has been no study determining the actual financial needs for the CSIRTs network and Cooperation Group to have an impact.
55 Αρκετές από τις επιχειρησιακές δαπάνες των οργανισμών αποσκοπούν ειδικά στην ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας και την αντιμετώπιση του κυβερνοεγκλήματος. 
55 Several of the agencies’ operational costs have been specifically aimed at cybersecurity or cybercrime activities.
Ωστόσο, είναι δύσκολο να εξαχθούν ακριβή αριθμητικά στοιχεία από τις δημόσια διαθέσιμες πληροφορίες. 
It is difficult, however, to extract any exact figures from the available public information.
56 Η Σύμβαση της Βουδαπέστης (βλέπε σημείο 11) αποτελεί τη βάση των εξωτερικών δαπανών της ΕΕ για τον κυβερνοχώρο. 
56 The Budapest Convention (see paragraph 11) has formed the backbone for EU external cyber spending.
Κατά την περίοδο 2014-2018, η ΕΕ δαπάνησε περίπου 50 εκατομμύρια ευρώ για την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας εκτός των συνόρων της. 
The EU spent around €50 million strengthening cybersecurity beyond its borders in the 2014-2018 period.
Σχεδόν το ήμισυ του ποσού αυτού διατέθηκε μέσω του μηχανισμού συμβολής στη σταθερότητα και την ειρήνη, και κυρίως σε ένα έργο (το ύψους 13,5 εκατομμυρίων ευρώ έργο GLACY+) με στόχο την ενίσχυση των ικανοτήτων σε παγκόσμιο επίπεδο για την ανάπτυξη και την εφαρμογή της νομοθεσίας για την κυβερνοεγκληματικότητα και την ενίσχυση της διεθνούς συνεργασίας81. 
Nearly half of this was through the Instrument contributing to Stability and Peace, with one main project – the €13,5 million GLACY+ – aiming to strengthen capacities worldwide to develop and implement cybercrime legislation and to increase international cooperation81.
Σε άλλες περιπτώσεις, οι δαπάνες στο πλαίσιο άλλων χρηματοοικονομικών μέσων της ΕΕ επικεντρώθηκαν σε μεγάλο βαθμό στα Δυτικά Βαλκάνια82, καθώς και στην ευρωπαϊκή γειτονία. Παραδείγματος χάριν, το έργο Cybercrime@EaP που υλοποιείται από κοινού με τις χώρες της ανατολικής εταιρικής σχέσης αποσκοπεί στη βελτίωση της διεθνούς συνεργασίας όσον αφορά την κυβερνοεγκληματικότητα και τα ηλεκτρονικά αποδεικτικά στοιχεία. 
Elsewhere the focus of spending by other EU financial instruments was largely on the Western Balkans 82, as well the European neighbourhood, for example the Cybercrime@EaP project with the Eastern Partnership countries aims to improve international co-operation on cybercrime and e-evidence.
Άλλες δαπάνες για την κυβερνοασφάλεια 57 Δεν είναι πάντα ευχερής ο εντοπισμός των δαπανών που σχετίζονται ειδικά με την κυβερνοασφάλεια στο πλαίσιο των προγραμμάτων της ΕΕ: o Η χρηματοδότηση του προγράμματος «Ορίζων 2020» διοχετεύεται επίσης μέσω της Κοινής Επιχείρησης «Ηλεκτρονικά συστατικά στοιχεία και συστήματα για την ευρωπαϊκή πρωτοπορία» (ECSEL) για τα κυβερνοφυσικά συστήματα. 
Other cybersecurity spending 57 It is not always possible to identify specific cybersecurity spending within EU prog ra mme s : o H2020 funding has also been channelled through the Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) joint undertaking for cyber-physical systems.
Ωστόσο, δεν κατέστη δυνατό να προσδιορίσουμε μεταξύ των 27 έργων συνολικού ύψους 437 εκατομμυρίων ευρώ των ετών 2015 και 2016 τι ακριβώς αφορούσε την κυβερνοασφάλεια. o Στο πλαίσιο των Ευρωπαϊκών Διαρθρωτικών και Επενδυτικών Ταμείων είναι διαθέσιμα έως και 400 εκατομμύρια ευρώ για δαπάνες σχετικές με την κυβερνοασφάλεια και τις υπηρεσίες εμπιστοσύνης. 
25 o Up to €400 million is available for spending on cybersecurity and trust services under the European Structural and Investment Funds.
Το ποσό αυτό αφορά επενδύσεις για την ασφάλεια και την προστασία των δεδομένων με σκοπό την ενίσχυση της διαλειτουργικότητας και της διασύνδεσης των ψηφιακών υποδομών και τη βελτίωση της ηλεκτρονικής ταυτοποίησης και των υπηρεσιών εμπιστοσύνης και προστασίας της ιδιωτικής ζωής. 
This covers security and data protection investments to enhance interoperability and interconnection of digital infrastructure, electronic identification, and privacy and trust services.
58 Στο επιχειρησιακό σχέδιό της για το 2018, η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων ανακοίνωσε την πρόθεσή της να αυξήσει τη χρηματοδότηση των τομέων της τεχνολογίας διπλής χρήσης, της κυβερνοασφάλειας και της μη στρατιωτικής ασφάλειας ώστε να αγγίξει τα 6 δισεκατομμύρια ευρώ σε διάστημα τριών ετών83. 
58 In its 2018 operational plan, the European Investment Bank announced its intention to increase the financing of dual-use technology, cybersecurity and civilian security to up to €6 billion over a three-year period83.
Μελλοντικές προοπτικές 59 Το ποσό των 2 δισεκατομμυρίων ευρώ που προβλέπεται για τη συνιστώσα της κυβερνοασφάλειας στο πλαίσιο του προτεινόμενου νέου προγράμματος «Ψηφιακή Ευρώπη»84 για την περίοδο 2021-2027, έχει ως στόχο την ενίσχυση του τομέα της κυβερνοασφάλειας στην ΕΕ και της κοινωνικής προστασίας συνολικά, μεταξύ άλλων, συμβάλλοντας στην εφαρμογή της οδηγίας NIS. 
Looking ahead 59 The €2 billion cybersecurity component of the proposed new Digital Europe Programme84 (DEP) for 2021-2027 is designed to strengthen the EU cybersecurity industry and overall societal protection, including by aiding implementation of the NIS Directive.
Το δίκτυο κέντρων ικανοτήτων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και το ερευνητικό κέντρο ικανοτήτων που προτείνεται να δημιουργηθούν με στόχο την υιοθέτηση μιας πιο εξορθολογισμένης προσέγγισης, αναμένεται να αποτελέσουν τον κύριο μηχανισμό εκτέλεσης των ενωσιακών δαπανών στο πλαίσιο του προγράμματος «Ψηφιακή Ευρώπη». 
The proposed network of cybersecurity competence centres and a research competence centre, which aims to lead to a more streamlined approach, is expected to form the main implementation mechanism for EU spending under the DEP.
60 Πρόσφατα, οι αμυντικές δαπάνες από τον προϋπολογισμό της ΕΕ αυξήθηκαν μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος βιομηχανικής ανάπτυξης στον τομέα της άμυνας, για το οποίο πρόκειται να διατεθούν 500 εκατομμύρια ευρώ κατά την 33 
60 Defence spending from the EU budget has recently increased through the European Defence Industrial Development programme, with €500 million to be allocated in 2019 and 202085.
Το πρόγραμμα αυτό θα επικεντρωθεί στη βελτίωση του συντονισμού και της αποδοτικότητας των αμυντικών δαπανών των κρατών μελών μέσω κινήτρων για από κοινού ανάπτυξη. 
This will focus on improving the coordination and efficiency of Member States’ defence spending through incentives for joint development.
Αποσκοπεί στην κινητοποίηση επενδύσεων συνολικού ύψους 13 δισεκατομμυρίων ευρώ για τον τομέα της αμυντικής ικανότητας μετά το 2020 μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Άμυνας, μέρος των οποίων αφορά την κυβερνοάμυνα86. 
It aims to generate a total of €13 billion of defence capability investment after 2020 through the European Defence Fund, some of which covers cyber defence86.
Πρόκληση 5: Οι ελλείψεις πόρων που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί της ΕΕ 61 Οι τρεις βασικοί φορείς που βρίσκονται στο επίκεντρο της πολιτικής της ΕΕ για την κυβερνοασφάλεια –ENISA, κέντρο EC3 της Ευρωπόλ και CERT-EΕ (βλέπε πλαίσιο 2)– αντιμετωπίζουν ελλείψεις πόρων σε μια περίοδο κατά την οποία η σημασία των πολιτικών προτεραιοτήτων που επικεντρώνονται στην ασφάλεια αυξάνεται. 
Challenge 5: adequately resourcing the EU’s agencies 61 The three core bodies at the heart of the EU’s cybersecurity policy – ENISA, Europol’s EC3, and CERT-EU (see Box 2) are facing resourcing challenges at a time of heightened security-driven political priorities.
Οι ελλείψεις σε ανθρώπινους και οικονομικούς πόρους που αντιμετωπίζουν επί του παρόντος οι οργανισμοί της ΕΕ δεν τους επιτρέπουν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες87. 
The current allocation of human and financial resources in the EU agencies remains a challenge for them to meet expectations 87.
62 Τα αιτήματα των οργανισμών για πρόσθετους πόρους προκειμένου να ανταποκριθούν στην αυξανόμενη ζήτηση δεν έχουν ικανοποιηθεί πλήρως, γεγονός που μπορεί να υπονομεύσει την (έγκαιρη) επίτευξη των στόχων πολιτικής. 
62 The agencies’ requests for additional resources to meet rising demand have not been fully satisfied, potentially jeopardising the (timely) meeting of policy objectives. For example: 26
Ενδεικτικά αναφέρονται οι εξής: o Η έλλειψη πόρων συνετέλεσε στην αδυναμία του ENISA να επιτύχει πλήρως τους στόχους του το 201788. 
o Limited resources were a factor in preventing ENISA from fully achieving its objectives in 201788.
Στη δέσμη του 2017 προτάθηκε η αύξηση των πόρων, προκειμένου να δοθεί στον οργανισμό η δυνατότητα να ανταποκριθεί στη νέα εντολή του. o Οι προσλήψεις αναλυτών και οι επενδύσεις σε ικανότητες ΤΠΕ στο κέντρο EC3 της Ευρωπόλ δεν συμβαδίζουν με τη ζήτηση89. 
Additional resources were proposed in the 2017 package to match ENISA’s new mandate. o The supply of analysts and investment in ICT capabilities at Europol EC3 have not kept pace with demand89.
Προκειμένου να διευκολυνθεί η συμμετοχή περισσότερων χωρών, αναπτύχθηκε μια προσωρινή, κατά περίπτωση, διαδικασία απόσπασης, με χρηματοδότηση από την Ευρωπόλ ή τον κύκλο πολιτικής της ΕΕ. 
A temporary, case-basis deployment has been devised with some Europol or EU Policy Cycle funding to permit participation by more countries. 63 Some constraints are self-inflicted.
Πολλοί υπάλληλοι της CERT-EΕ και του ENISA είναι συμβασιούχοι, οι διαδικασίες πρόσληψης των οποίων είναι συνήθως βραδείες. 
Many staff at CERT-EU and ENISA are contract agents, the recruitment procedures for which are typically slow.
Άλλοι πάλι περιορισμοί, όπως η προσέλκυση και η διατήρηση ταλέντων, απορρέουν από την αδυναμία των οργανισμών να ανταγωνιστούν τους μισθούς του ιδιωτικού τομέα ή οφείλονται στις περιορισμένες προοπτικές επαγγελματικής ανέλιξης που προσφέρουν. 
Others, such as attracting and retaining talent, stem from the agencies’ inability to compete with private sector salaries or due to poor career progression prospects.
Για τους λόγους αυτούς, ο ENISA ανέθεσε σε τρίτους την εκτέλεση μεγάλου μέρους των εργασιών του κατά την περίοδο 2014-201690. 
ENISA therefore outsourced much of its work between 2014 and 201690.
64 Οι ελλείψεις προσωπικού και των αναγκαίων εργαλείων μπορεί να ενέχουν σημαντικούς κινδύνους, ιδίως όσον αφορά τη συλλογή πληροφοριών για τις απειλές. 
64 Shortages in staff and the necessary tools can entail significant risks, especially concerning the gathering of threat intelligence.
Ο όγκος των δεδομένων που προέρχονται από ανοικτές και κλειστές πηγές διαρκώς αυξάνεται και υπάρχει κίνδυνος υπέρβασης των ικανοτήτων των αναλυτών να διεξάγουν ορθές αναλύσεις απειλών. Χωρίς τις κατάλληλες ικανότητες και τα κατάλληλα εργαλεία για την επιτυχή ενοποίηση και διασύνδεση των εν λόγω δεδομένων, δεν πρόκειται να καταστεί δυνατό να μεταφραστούν τα δεδομένα αυτά σε αξιοποιήσιμες πληροφορίες για τις απειλές που θα μπορούν να ανταλλάσσονται και να αναλύονται μεταξύ των αρμόδιων φορέων σε ολόκληρη την ΕΕ91. 
The volume of data from open and closed sources continues to swell and risks overwhelming analysts’ abilities to conduct proper threat analyses. Without the right capabilities and tools in place to successfully integrate and interconnect such data, it will not effectively translate into usable threat intelligence that can be shared and analysed across the EU91.
35 Σημεία προβληματισμού – Χρηματοδότηση και δαπάνες - Με ποιους τρόπους μπορούν η Επιτροπή και οι νομοθέτες να εξορθολογίσουν τις δαπάνες της ΕΕ στον τομέα της κυβερνοασφάλειας και να τις αντιστοιχίσουν σε σαφώς καθορισμένους στόχους; - Πώς μπορούν να αντιμετωπιστούν κατά τρόπο συνολικό οι ελλείψεις πόρων των οργανισμών της ΕΕ, λαμβανομένων υπόψη των αναγκών και των στόχων της Ένωσης; - Ποια μέτρα λαμβάνονται σε επίπεδο ΕΕ και κρατών μελών για τη μείωση των φραγμών που αντιμετωπίζουν οι ΜΜΕ στην πρόσβασή τους σε επενδυτικά κεφάλαια, ώστε να επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους; - Ποια συγκεκριμένα και βιώσιμα αποτελέσματα επιτυγχάνονται με τα κεφάλαια του προγράμματος «Ορίζων 2020» για την παραγωγή λύσεων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας; - Με ποιον τρόπο συμβάλλουν οι δραστηριότητες της ΕΕ για ενίσχυση των ικανοτήτων στην ενίσχυση των ικανοτήτων πέρα από τα σύνορά της, τηρουμένων των αξιών της ΕΕ; 
27 Reflection points – Funding and spending - In what ways can the Commission and legislators streamline EU cybersecurity spending and more explicitly align it to clearly defined goals? - How can the shortfalls in the resourcing of the EU agencies be addressed in an over-arching manner taking account of the Union’s needs and goals? - What measures are being identified at EU and Member State level to reduce barriers to SMEs taking up investment capital to scale-up their activities? - What concrete and sustained results are H2020 funds delivering to produce cybersecurity solutions? - How are EU capacity building exercises strengthening capacities beyond its borders in line with EU values?
Δημιουργία μιας κυβερνοανθεκτικής κοινωνίας 65 Η διακυβέρνηση στον τομέα της κυβερνοασφάλειας αφορά τη διαχείριση των απειλών και των κινδύνων, την ενίσχυση της ικανότητας και της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, καθώς και τον συντονισμό και την ανταλλαγή πληροφοριών που βασίζονται σε θεμέλια εμπιστοσύνης. 
Building a cyber-resilient society 65 Cybersecurity governance deals with the management of threats and risks, the strengthening of capacity and awareness, and coordination and information-sharing built on a foundation of trust.
Πρόκληση 6: Ενίσχυση της διακυβέρνησης και των προτύπων Διακυβέρνηση της ασφάλειας των πληροφοριών 66 Η διακυβέρνηση της ασφάλειας των πληροφοριών αφορά τη δημιουργία δομών και τη χάραξη πολιτικών για τη διασφάλιση της εμπιστευτικότητας, της ακεραιότητας και της διαθεσιμότητας των δεδομένων. 
Challenge 6: strengthening governance and standards Information security governance 66 Information security governance is about putting structures and policies in place to ensure data confidentiality, integrity and availability.
Δεν περιορίζεται στα τεχνικά ζητήματα· απαιτεί αποτελεσματική ηγεσία, αξιόπιστες διαδικασίες και στρατηγικές που ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του οργανισμού92. 
More than just a technical issue, it requires effective leadership, robust processes, and strategies aligned with organisational objectives 92.
Υποσύνολό της αποτελεί η διακυβέρνηση της κυβερνοασφάλειας, η οποία καλύπτει όλα τα είδη των απειλών που σχετίζονται με τον κυβερνοχώρο, συμπεριλαμβανομένων των στοχευμένων, σύνθετων επιθέσεων, παραβιάσεων ή περιστατικών που είναι δύσκολο να εντοπιστούν ή να αντιμετωπιστούν. 67 Τα μοντέλα διακυβέρνησης της κυβερνοασφάλειας διαφέρουν μεταξύ των κρατών μελών, στο εσωτερικό των οποίων η ευθύνη για την κυβερνοασφάλεια συχνά επιμερίζεται μεταξύ πολλών φορέων. 
A subset of this is cybersecurity governance, which deals with all types of cyber-related threats, including targeted, sophisticated attacks, breaches or incidents that are difficult to detect or manage. 67 Cybersecurity governance models differ between Member States, and within them responsibility for cybersecurity is often divided among many entities.
Οι διαφορές αυτές μπορούν να παρεμποδίσουν τη συνεργασία που απαιτείται για την αντιμετώπιση διασυνοριακών συμβάντων μεγάλης κλίμακας και την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τις απειλές τόσο σε εθνικό όσο και σε ενωσιακό επίπεδο. 
These differences could obstruct the cooperation needed to respond to large-scale, cross-border incidents and to exchange threat intelligence at the national – let alone the EU – level.
Από την έρευνά μας μεταξύ των ανώτατων οργάνων ελέγχου προέκυψε ότι μεγαλύτεροι κίνδυνοι θεωρούνται οι αδυναμίες στις ρυθμίσεις διακυβέρνησης των δημόσιων αρχών και στη διαχείριση των κινδύνων. 
Our survey of national audit offices revealed that weaknesses in public authorities’ governance arrangements and risk management were perceived as the highest risks.
68 Μολονότι οι συνέπειες για τους οργανισμούς του ιδιωτικού τομέα μπορεί να είναι σοβαρές, οι αδυναμίες στη διακυβέρνηση του κυβερνοχώρου είναι πάρα πολλές. 
68 Although the consequences for private sector organisations can be severe, weaknesses in cyber governance abound.
Σχεδόν εννέα στους δέκα οργανισμούς δηλώνουν ότι οι δραστηριότητές τους στον τομέα της κυβερνοασφάλειας δεν ανταποκρίνονται πλήρως στις ανάγκες τους93, και οι υπεύθυνοι για την κυβερνοασφάλεια απέχουν συχνά τουλάχιστον δύο ιεραρχικά επίπεδα από το ανώτατο όργανο διοίκησης94. 
Nearly nine in ten organisations say their cybersecurity function does not fully meet their needs 93, and cybersecurity officers are often at least two levels removed from the board94.
69 Οι οδηγίες της ΕΕ για το εταιρικό δίκαιο δεν προβλέπουν ειδικές απαιτήσεις για τη γνωστοποίηση πληροφοριών σχετικά με τους κινδύνους που συνδέονται με τον κυβερνοχώρο. 
69 The EU’s company law directives set no specific requirements on the disclosure of cyber risks.
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς εξέδωσε πρόσφατα μη δεσμευτικές κατευθυντήριες γραμμές προκειμένου να διευκολύνει τις εισηγμένες επιχειρήσεις στην επιλογή των πληροφοριών προς γνωστοποίηση σχετικά με τους κινδύνους και τα συμβάντα που συνδέονται με την κυβερνοασφάλεια95. 
In the United States, the Securities and Exchange Commission recently issued non-binding guidance to assist public companies in preparing disclosures on cybersecurity risks and incidents 95.
Η μικτή επιτροπή των ευρωπαϊκών εποπτικών αρχών96 (EEA) προειδοποίησε για την αύξηση των κινδύνων που συνδέονται με τον κυβερνοχώρο και ενθάρρυνε τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να βελτιώσουν τα ευάλωτα συστήματα ΤΠ και να αναλύσουν τους εγγενείς κινδύνους για την ασφάλεια των πληροφοριών, τη συνδεσιμότητα και την εξωτερική ανάθεση97. 
The Joint Committee of the European Supervisory Authorities96 (ESAs)warnedoftheincreasingincyberrisks,encouragedfinancial institutions to improve fragile IT systems, and to explore inherent risks to information security, connectivity, and outsourcing97. 28
70 Η ενίσχυση της διακυβέρνησης της ασφάλειας των πληροφοριών στο επίπεδο των ΜΜΕ αποτελεί ιδιαίτερα δύσκολο εγχείρημα δεδομένου ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι επιχειρήσεις αυτές αδυνατούν να εφαρμόσουν τα κατάλληλα συστήματα. 
70 Strengthening the information security governance of SMEs is especially difficult since, more often than not, they are unable to implement the appropriate systems.
Δεν διαθέτουν κατάλληλες κατευθυντήριες γραμμές για την εφαρμογή των απαιτήσεων όσον αφορά την ασφάλεια των πληροφοριών και την προστασία της ιδιωτικής ζωής και για τον μετριασμό των τεχνολογικών κινδύνων98. 
SMEs lack suitable guidelines on applying information security and privacy requirements and mitigating technology risks 98.
Ως εκ τούτου, οι βασικές προκλήσεις συνίστανται στην καλύτερη κατανόηση των αναγκών τους και στην παροχή των κινήτρων και τη λήψη των μέτρων στήριξης που είναι αναγκαία. 
Key challenges are therefore better understanding their needs and providing the necessary incentives and support.
71 Η απουσία συνεκτικού πλαισίου διακυβέρνησης για την κυβερνοασφάλεια σε διεθνές επίπεδο επηρεάζει αρνητικά την ικανότητα της διεθνούς κοινότητας να αντιδρά σε κυβερνοεπιθέσεις και να τις περιορίζει. 
71 The lack of a coherent, international cybersecurity governance framework impairs the international community’s ability to respond to and limit cyberattacks.