natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αρχικά είχε 2 τρεις πτυχές: Now, Youthstart και Horizon. () Αυτές περιλάμβαναν τους «μακροχρόνια άνεργους, τους μόνους γονείς χωρίς απασχόληση, τους άστεγους, τους νομάδες και τους ταξιδιώτες, τους κρατούμενους και πρώην κρατούμενους, τους τοξικομανείς κ.λπ..» 
Originally it had three strands: Now, 2 Youthstart and Horizon. () These included ‘long-term unemployed, jobless single parents, the homeless, itinerants, gypsies and travellers, prisoners 3 and ex-prisoners, substance abusers, etc.’
Ανακοίνωση προς τα κράτη μέλη (ΕΕ 3 C 200 της 10.7.1996, σ. 13). 
Communication to the Member States (OJ C 200, 10.7.1996, p.13). () Communication to the Member States (OJ C 200, 10.7.1996, p.
29.10.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 263/3 VIII. 
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/3 VIII.
Η αποκτηθείσα πείρα και τα αντληθέντα διδάγματα δεν αξιολογούνταν και δεν οδηγούσαν σε επακόλουθες ενέργειες με συστηματικό, συνεπή και συγκρίσιμο τρόπο, ούτε σε επίπεδο Επιτροπής ούτε σε επίπεδο κρατών μελών. IX. 
The experience acquired and lessons learnt were not evaluated and followed up in a systematic, coherent and comparable way, neither at Commission level nor at that of the Member States. IX.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη δεν σκέφτηκαν να χρησιμοποιήσουν δείκτες για να περιγράψουν τις βασικές καταστάσεις αφετηρίας των ομάδων στόχου που περιλαμβάνει η πρωτοβουλία. 
The Commission and the Member States did not consider using indicators to describe the basic situations of the various target groups included in the initiative.
Αν το είχαν πράξει, θα μπορούσαν να είχαν διατυπώσει σαφή, ενοποιημένα και μετρήσιμα κριτήρια και να είχαν διαμορφώσει ένα μέτρο για να συγκρίνουν και να αξιολογήσουν την πρωτοβουλία Integra. 
Had they done so, they could then have formulated clear, unified and measurable criteria and created a baseline against which to evaluate the Integra initiative.
X. ∆εν βρέθηκαν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι η διάδοση πραγματοποιούνταν συστηματικά και αποτελεσματικά και χρησιμοποιούνταν για τη δημιουργία νέων προτύπων στην καταπολέμηση του αποκλεισμού από την αγορά εργασίας για κάθε ομάδα στόχου. 
X. No evidence was found to prove that dissemination was performed systematically and effectively and used in creating new models for combating exclusion from the labour market for each target group.
Σε επίπεδο φορέων και τοπικό/περιφερειακό επίπεδο υπήρχαν περισσότερες ενδείξεις τέτοιων μεταφορών. Ωστόσο, δεν ήταν συστηματικά οργανωμένες, ενώ οι σημαντικότεροι παράγοντες φαίνεται να ήταν οι επαφές των φορέων και οι διασυνδέσεις τους με τις τοπικές αρχές και τους άλλους φορείς. 
At promoter and local/regional level there was more evidence of such transfers. However, there was no systematic organisation of it, and promoter contact and networking with local authorities and other promoters appear to have been the most important factors.
Η πρωτοβουλία Integra έχει προκαλέσει τη δημόσια ευαισθητοποίηση για τις αποκλεισμένες ομάδες. 
The Integra initiative has raised public awareness of excluded groups.
Το Συνέδριο συνιστά τα εξής: — Πριν από την έναρξη καινοτόμων προγραμμάτων, όπως το Integra, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη θα έπρεπε να εντοπίζουν τους κύριους τομείς (ομάδες στόχου και τμήματα της αγοράς εργασίας) όπου τα καινοτόμα σχέδια θα μπορούσαν να συμβάλουν στη διαμόρφωση νέων πολιτικών. — Κατά την έναρξη αυτών των προγραμμάτων, θα έπρεπε να καθορίζονται δείκτες που θα επιτρέπουν συνεχή και συστηματική αξιολόγηση των καινοτόμων σχεδίων, ούτως ώστε να αποτιμώνται και να συγκρίνονται τα αποτελέσματά τους και να εξασφαλίζεται ότι τα προγράμματα θα έχουν προστιθέμενη αξία και θα αποτελούν βελτίωση σε σύγκριση με άλλα υφιστάμενα προγράμματα. — Η Επιτροπή θα έπρεπε να αναπτύξει ένα στρατηγικό σχέδιο για τη συστηματική διακρατική μεταφορά των αντλουμένων διδαγμάτων και ορθών πρακτικών στους κοινωνικούς εταίρους και στους διαμορφωτές της πολιτικής, ώστε να εξασφαλίζεται η χρησιμοποίηση των αποτελεσμάτων στην αντίστοιχη εφαρμογή της πολιτικής. 
The Court recommends: — before launching innovative programmes such as Integra the Commission and Member States should identify the main areas (target groups and labour market segments) where innovative projects could con-tributetotheformulationofnewpolicies, — indicators should be developed at the beginning of such programmes to allow a continuous and systematic evaluation of the innovative projects so as to assess and compare the results and to make sure that the programmes will have an added value and are an improvement compared to other existing programmes, — the Commission should develop a strategic plan for systematic transnational transfer of lessons learnt and goodpracticetosocialpartnersandpolicy-makersinordertomakesurethattheresultsareusedin relevant policy implementation.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Απασχόληση — Integra 1. 
INTRODUCTION Employment-Integra 1.
Η Επιτροπή ξεκίνησε την κοινοτική πρωτοβουλία «Απασχόληση και ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων» το 1994 (1). 
The Commission launched the Community initiative ‘Employment and development of human resources’ in 1994 (1).
Στόχος της ήταν να συμβάλει στην ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων και να βελτιώσει τη λειτουργία της αγοράς εργασίας, ώστε να προωθηθεί η αύξηση της απασχόλησης και η κοινωνική αλληλεγγύη στην Ευρωπαι ̈κή Ένωση καθώς και η ισότητα ευκαιριών για τις γυναίκες στην αγορά εργασίας. 
The aim was to contribute to the development of human resources and improve labour market functioning, in order to enhance employment growth and promote both social solidarity in the European Union and equal opportunities for women in the labour market.
Από το 1994 έως το 1997η Integra ήταν αναπόσπαστο τμήμα της Απασχόλησης — Horizon (βλέπε υποσημείωση 1 της σελίδας 2), αλλά η σημασία που απέδιδαν το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο στο θέμα των ατόμων που αποκλείονται από την αγορά εργασίας οδήγησε στην αναγνώρισή της ως χωριστού ζητήματος. 
From 1994 to 1997 Integra was an integral part of Employment-Horizon (see footnote 1 on page 2), but the importance attached by the European Parliament and the Council to the subject of excluded people resulted in recognising this as a sepa-rateissue.
Με ανακοίνωσή της (2) στα κράτη μέλη το 1996, η Επιτροπή πρόσθεσε μια νέα πτυχή, την Απασχόληση — Integra, στην προαναφερόμενη κοινοτική πρωτοβουλία, για την περίοδο (2) Ανακοίνωση προς τα κράτη μέλη που καθορίζει τις τροποποιημένες κατευθυντήριες γραμμές των λειτουργικών προγραμμάτων ή των συνολικών ενισχύσεων τις οποίες τα κράτη μέλη καλούνται να προτείνουν στο πλαίσιο της κοινοτικής πρωτοβουλίας για την απασχόληση και την ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων, που στοχεύει στην προώθηση της αύξησης της απασχόλησης κυρίως μέσω της ανάπτυξης των ανθρώπινων πόρων (ΕΕ C 200 της 10.7.1996, σ.13). 
In a Communication (2) to the Member States in 1996, the Commission added a new strand, Employment-Integra to the (2) Communication to the Member States laying down amended guidelines for operational programmes or global grants which Member States are invited to propose within the framework of a Community initiative on employment and development of human resources aimed at promoting employment growth mainly through the development of human resources (OJ C 200, 10.7.1996, p.13).
1 ( ) Άρθρο 11 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 4253/88 του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε από τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 2082/93 του Συμβουλίου (ΕΕ L 193 της 31.7.1993, σ. 20). 
1 ( ) Article 11 of Council Regulation (EEC) No 4253/88 as modified by Council Regulation (EEC) No 2082/93 (OJ L 193, 31.7.1993, p. 20).
C 263/4 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 29.10.2002 προγραμματισμού 1996-99. Ο απώτερος στόχος αυτής της νέας πτυχής ήταν η «προώθηση των μέτρων που αποβλέπουν στη βελτίωση της πρόσβασης στην αγορά εργασίας και την δυνατότητα απασχόλησης των ευάλωτων ομάδων που αποκλείονται από την απασχόληση ή εκείνων που κινδυνεύουν να αποκλειστούν» (1). Οι ομάδες στόχου περιλάμβαναν τους μακροχρόνια άνεργους, τους μόνους γονείς χωρίς απασχόληση, τους άστεγους, τους νομάδες και τους ταξιδιώτες, τους κρατούμενους και πρώην κρατούμενους, τους τοξικομανείς κ.λπ., που ήδη υποστηρίζονταν από την υφιστάμενη πτυχή Απασχόληση — Horizon. 
C 263/4 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 abovementioned Community initiative, for the programming period1996to1999.Theultimategoalofthisnewstrandwas ‘to promote measures to improve the access to the labour market and the employability of vulnerable groups who find themselves excludedfromit,oratriskofbeingexcludedfromit’(1).Thetar-get groups included the long-term unemployed, jobless single parents, the homeless, gypsies and travellers, prisoners and ex-prisoners, substance abusers, etc., already supported by the existing strand Employment-Horizon.
Ωστόσο, η Απασχόληση — Integra έπρεπε να δίνει έμφαση σε ενέργειες που επικεντρώνονται στις ειδικές ανάγκες των διακινουμένων, των προσφύγων και άλλων εξίσου ευάλωτων ομάδων, οι οποίες ενδέχεται επιπλέον να είναι θύματα διάκρισης στην αγορά εργασίας, λόγω της ανόδου του ρατσισμού και της ξενοφοβίας. 
However, Employment-Integra was to place the accent on the special needs of migrants, refugees and other similarly vulnerable groups who were more likely to be victims of discrimination in the labour market, because of such phenomena as racism and xenophobia.
Οι κοινοτικές πρωτοβουλίες του ΕΚΤ είναι τα ειδικά χρηματοδοτικά μέσα της διαρθρωτικής πολιτικής τα οποία προτείνει η ίδια η Επιτροπή στα κράτη μέλη για τη στήριξη μέτρων τα οποία θα βοηθήσουν στην επίλυση προβλημάτων που έχουν ιδιαίτερη επίπτωση σε ευρωπαι ̈κό επίπεδο. 
TheESFCommunityInitiativesarethespecialfinancial instruments of structural policy which the Commission itself proposes to the Member States to support measures which will help solve problems having a particular impact at European level.
Αυτές οι κοινοτικές πρωτοβουλίες έχουν τα ακόλουθα βασικά χαρακτηριστικά που τους προσδίδουν προστιθέμενη αξία σε σύγκριση με τα άλλα μέτρα που χρηματοδοτούνται από το Κοινωνικό Ταμείο: α) ∆ιακρατικό χαρακτήρα· β) Καινοτομία· γ) Μέθοδο εφαρμογής «bottom-up»· δ) ∆ιάδοση· ε) Mainstreaming. 
These initiatives have the following key features which give them added value as compared with the other measures financed by the Social Fund: (a) transnationality; (b) innovation; (c) bottom-up approach; (d) dissemination; (e) mainstreaming.
Με τις πιστώσεις ύψους 418 εκατομμυρίων ευρώ που διατέθηκαν (βλέπε πίνακα 1) τα κράτη μέλη επέλεξαν αρχικά περίπου χίλια σχέδια που θα υλοποιούνταν κατά την περίοδο 1997-99. 
With 418 million euro of appropriations made available (Table 1) the Member States initially selected approximately a thousand projects for implementation during the 1997 to 1999 period.
Η Integra, ως πτυχή της κοινοτικής πρωτοβουλίας Απασχόληση, θεωρείται ότι έχει καταλυτική επίδραση στην καινοτομία σε κοινοτικό επίπεδο και συγχρόνως ενθαρρύνει την οργανωμένη μεταφορά πείρας και τη διάδοση της ορθής πρακτικής μεταξύ φορέων και κρατών μελών. Επομένως η επίδρασή της δεν θα έπρεπε να μετράται από την άποψη της δημιουργίας θέσεων αλλά από άποψη νέων γνώσεων σχετικά με καινοτόμες μεθόδους βελτίωσης της απασχολησιμότητας των ομάδων στόχου. 
Integra, as a strand of the Community initiative ‘Employ-ment’, is supposed to have a catalystic effect on innovation at Communitylevelandatthesametimeencouragetheorganised transfer of experience and the diffusion of good practice among promoters and Member States. Its impact should therefore not be measured in terms of employment creation but in terms of new knowledge about innovative methods of improving the employability of the target groups.
(1) Παράγραφος 4 στοιχείο δ) της ανακοίνωσης της Επιτροπής 96/C 200/06 (ΕΕ αριθ. C 200 της 10.7.1996). 
1 ( ) Paragraph 4(d) of the Commission Communication 96/C 200/06 (OJ C 200, 10.7.1996).
Πίνακας 1 Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού κατά κράτοςμέλος (σε εκατ. ευρώ) Πληρωμές Εκκρεμή 83,5 21,5 67,1 15,6 27,4 23,8 43,8 5,8 38,0 3,0 17,4 1,4 12,1 3,9 10,6 2,6 6,3 5,6 8,8 1,0 5,3 1,4 1,7 3,2 3,3 0,9 2,3 0,6 0,0 0,0 Κράτη μέλη Ισπανία 105,0 Αναλήψεις υποχρεώσεων Ιταλία Γαλλία Ηνωμένο Βασίλειο Γερμανία Ιρλανδία Ελλάδα Βέλγιο Κάτω Χώρες Πορτογαλία Φινλανδία Αυστρία Σουηδία ∆ανία Λουξεμβούργο Σύνολο 417,9 82,7 51,2 49,6 41,0 18,8 16,0 13,2 11,9 9,8 6,7 4,9 4,2 2,9 0,0 327,6 90,3 Πηγή: Επιτροπή των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων — ∆εκέμβριος 2001. 
Table 1 Budget implementation by Member State MemberStates Commitments Payments Outstanding Spain 105,0 Italy 82,7 France 51,2 United Kingdom 49,6 Germany 41,0 Ireland 18,8 Greece 16,0 Belgium 13,2 Netherlands 11,9 83,5 21,5 67,1 15,6 27,4 23,8 43,8 5,8 38,0 3,0 17,4 1,4 12,1 3,9 10,6 2,6 6,3 5,6 8,8 1,0 5,3 1,4 1,7 3,2 3,3 0,9 2,3 0,6 0,0 0,0 (Mio EUR) Portugal Finland Austria Sweden Denmark Luxembourg Total 417,9 9,8 6,7 4,9 4,2 2,9 0,0 327,6 90,3 Source: Commission of European Communities, December 2001.
Ελεγκτικός στόχος και μέθοδος 6. 
Audit objective and approach 6.
Ο συνολικός στόχος του ελέγχου ήταν να διερευνηθεί κατά πόσο η κοινοτική πρωτοβουλία Απασχόληση — Integra προσέφερε στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη νέες γνώσεις και νέες μεθόδους για την προώθηση των μέτρων καταπολέμησης του αποκλεισμού από την αγορά εργασίας για τις πιο ευάλωτες ομάδες της κοινωνίας. 
Theoverallaimoftheauditwastoinvestigatewhetherthe Community initiative Employment-Integra provided the Commission and Member States with new knowledge and new methods to promote measures to combat exclusion from the labour mar-ketforthemostvulnerablegroupsinsociety.
Οι κύριοι ελεγκτικοί στόχοι ήταν να εξακριβωθεί κατά πόσο: α) οι διαδικασίες επιλογής φορέων (2) και σχεδίων εξασφάλιζαν ότι τα σχέδια θα είναι καινοτόμα και θα στοχεύουν σε άτομα που κινδυνεύουν περισσότερο να αποκλειστούν από την αγορά εργασίας· και ότι θα παρουσιάζουν πραγματικά διακρατικό χαρακτήρα· β) η αποκτηθείσα πείρα και τα αντληθέντα διδάγματα αξιολογούνταν και οδηγούσαν σε επακόλουθες ενέργειες με συστηματικό, συνεπή και συγκρίσιμο τρόπο· γ) η παρακολούθηση και η διάδοση πραγματοποιούνταν αποτελεσματικά και χρησιμοποιούνταν για τη δημιουργία νέων προτύπων στην καταπολέμηση του αποκλεισμού από την αγορά εργασίας. 
The main audit objectives were to ascertain: (a) whether the selection procedures for choosing promoters (2) and projects ensured that projects were innovative and targeted people most at risk of exclusion from the labour market and that they presented a real transnational character; (b) whether the experience acquired and the lessons learnt were evaluated and followed up in a systematic, coherent and comparable way; (c) whether monitoring and dissemination were carried out effectively and used in creating new models for combating exclusion from the labour market.
(2) ∆ημοσίου ή ιδιωτών ή οργανισμών που ζητούν και ενδεχομένως λαμβάνουν συνδρομή στα πλαίσια παρέμβασης για ένα δεδομένο σχέδιο. 
(2) Public or private person or organisation which requests and possibly obtains assistance in the framework of an intervention for a given project.
29.10.2002 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 263/5 8. 
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/5 8.
Η ελεγκτική μέθοδος συνίστατο σε έλεγχο των συστημάτων που εφαρμόζονταν, μέσω της εξέτασης εγγράφων και συνεντεύξεων με βασικά στελέχη στην Επιτροπή και σε τέσσερα κράτη μέλη (∆ανία, Ισπανία, Γαλλία και Ηνωμένο Βασίλειο), όπου ελέγχθηκαν 16 σχέδια στα πλαίσια των τριών ελεγκτικών στόχων που προαναφέρθηκαν. 
The audit approach consisted of examination of the systems implemented on the basis of documentation review and interviews with key staff at Commission level and in four Member States (Denmark, Spain, France and the United Kingdom) where 16 projects were audited in the context of the three audit objectives mentioned above.
Οι δαπάνες αυτών των σχεδίων συνίστανται σε μεγάλο βαθμό στο κόστος μισθοδοσίας του προσωπικού που ασχολείται με την κοινωνική επανένταξη και κατάρτιση των συμμετεχόντων και στα επιδόματα που τους καταβάλλονται. 
The expenditure of these projects consists to a large extent of the salary cost of staff involved in the reso-cialisingandtrainingoftheparticipantsandofallowancespaid tothelatter.
ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 9. 
BUDGET IMPLEMENTATION 9.
Οι συνολικές πιστώσεις που ήταν διαθέσιμες για την πρωτοβουλία Integra ανήλθαν σε 418 εκατομμύρια ευρώ. 
Total commitments made available for the Integra initiative were 418 million euro.
Αυτό αποτελεί αύξηση κατά 8 % σε σχέση με τα 385 εκατομμύρια ευρώ που διατέθηκαν αρχικά, κυρίως λόγω του γεγονότος ότι τα κράτη μέλη μετέφεραν κεφάλαια από άλλες πτυχές της ΚΠ Απασχόληση στην Integra για να ικανοποιήσουν αιτήματα χρηματοδότησης επιπρόσθετων σχεδίων Integra. 
This was an increase of 8 % over the 385 million euro initially allocated due principally to the fact that Member States transferred funds from other CI Employment strands to Integra in order to satisfy requests for funding additional Integra projects.
Μέχρι τις 31 ∆εκεμβρίου 2001 η Επιτροπή είχε καταβάλει 327 εκατομμύρια ευρώ στα κράτη μέλη, τα οποία αντιπροσωπεύουν το 78 % των συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων. Το τελικό κλείσιμο της Integra προβλέπεται για το 2003, μαζί με τις υπόλοιπες πτυχές της ΚΠ Απασχόληση, αφού η Επιτροπή λάβει τα απαιτούμενα έγγραφα που ορίζει ο κανονισμός 2064/97. ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΝΑΡΞΗ Γενικά 11. 
By 31 December 2001 the Commission had paid 327 million euro to the Member States representing 78 % of the total commitment.ThefinalclosureofIntegraisduetotakeplacein 2003 together with the other strands of CI Employment after the Commission has received the required documents as foreseen by Regulation (EC) No 2064/97. PRE-LAUNCH ACTIVITIES General 11.
Η έναρξη ενός καινοτόμου προγράμματος όπως το Integra απαιτεί κοινή αντίληψη, μεταξύ Επιτροπής, κρατών μελών και φορέων, των θεωρητικών εννοιών και προθέσεων που υπάρχουν πίσω από το πρόγραμμα, έτσι ώστε οι παρανοήσεις σε επιχειρησιακό επίπεδο να περιορίζονται στο ελάχιστο. 
Launching an innovative programme such as Integra requires shared understanding, between Commission, Member States and promoters of the theoretical concepts and intentions behind the programme, so that misunderstandings at the operational level are kept to a minimum.
Για την επιτυχή εφαρμογή στα κράτη μέλη, είναι ουσιώδης πρου ̈πόθεση το υλικό πριν από την έναρξη να επισημαίνει τις βασικές έννοιες και να παρέχει τον σαφή ορισμό τους, να καθορίζει σαφείς στόχους, σαφή κριτήρια και σαφείς διαδικασίες παρακολούθησης και να χρησιμοποιεί στατιστικά στοιχεία ή δείκτες σχετικούς με τις ομάδες στόχου. 
For successful implementation in the Member States it is essential for the pre-launch material to identify the key concepts and provide a clear definition of them, to establish clear objectives, clear criteria, and clear monitoring procedures and use statistical information or indicators about the target groups.
Σε επίπεδο Επιτροπής 12. 
Commission level 12.
Η ανακοίνωση της Επιτροπής προς τα κράτη μέλη δεν πραγματεύεται ρητά τα εξής: α) δεν παρέχει ορισμό του πότε ένα σχέδιο είναι «καινοτόμο» ή δεν προσδιορίζει σε τι πρέπει να συνίσταται το καινοτόμο στοιχείο ενός έργου· β) δεν ορίζει τον πληθυσμό κάθε ομάδας στόχου της Integra· γ) δεν ορίζει σαφείς αντικειμενικούς σκοπούς για κάθε ομάδα στόχου της Integra· δ) δεν παρέχει δείκτες για την παρακολούθηση της επιλογής των σχεδίων Integra· ε) δεν χρησιμοποιεί στατιστικό υλικό ή δείκτες για την επιλογή των ομάδων στόχου· στ) δενκαθορίζειμέτρασύγκρισηςήσημείααναφοράςγιατιςομάδες στόχου ή δεν χρησιμοποιεί την πρου ̈ πάρχουσα πείρα από παραδοσιακά προγράμματα του ΕΚΤ προς διευκόλυνση της αξιολόγησης των σχεδίων. 
The Commission’s Communication to the Member States does not explicitly: (a) offer any definition of when a project is ‘innovative’ or identify what the innovation element in a project should consist of; (b) define the population of each target group in Integra; (c) identify clear objectives for each target group in Integra; (d) provide indicators for monitoring the selection of Integra projects; (e) use statistical material or indicators in the selection of target groups; (f) establish benchmarks or baselines for the target groups or make use of previous experience of traditional ESF programmes to facilitate evaluation of projects.
Η ανακοίνωση της Επιτροπής δίνει ιδιαίτερη έμφαση στους μετανάστες, τους πρόσφυγες και άτομα σε παρόμοιες καταστάσεις ως ομάδα στόχου, αλλά δεν κάνει καμία διάκριση ανάμεσα στις διάφορες κατηγορίες στο εσωτερικό αυτής της πολύ ποικιλόμορφης ομάδας. 
The Commission Communication places particular emphasis on migrants, refugees and people in similar situations as a target group, but makes no distinction between the various categories within this very diverse group.
Το αποτέλεσμα είναι ότι κατά βάση διαφορετικές κατηγορίες, που απαιτούν τελείως διαφορετική προσέγγιση, όπως πρόσφυγες χωρίς καθόλου παιδεία και πολύ πεπειραμένοι πρόσφυγες, αντιμετωπίζονται κάτω από την ίδια ονομασία, πράγμα που καθιστά πολύ δύσκολη την αξιολόγηση. 
As a result, essentially different categories, requiring totally different approaches, like refugees with no education at all and highly skilled refugees, are treated under the same heading, which makes evaluation extremely difficult. Member State level 14.
Σε επίπεδο κρατών μελών 14. ∆εν καταρτίστηκε κατάλογος προβλημάτων ή προτεραιοτήτων για τις δυνητικές ομάδες στόχου πριν από τη διανομή πληροφοριακού υλικού για την Integra στους δυνητικούς φορείς. 
No list of problems or priorities was drawn up, for the potential target groups, prior to the distribution to potential promoters of information material on Integra.
Στο πλαίσιο αυτό, στα κράτη μέλη όπου έγιναν έλεγχοι διαπιστώθηκε ότι γινόταν ελάχιστη χρήση σχετικού στατιστικού υλικού ή δεικτών εκ των προτέρων για την ανάλυση της κατάστασης κάθε δυνητικής ομάδας στόχου. 
In this context little use was found to be made in the Member States visited of relevant statistical material or indicators beforehand in order to analyse the situation of each potential target group.
Όλα τα κράτη μέλη όπου έγιναν έλεγχοι είχαν καταρτίσει λεπτομερή έγγραφα για την Integra, τα οποία αποστέλλονταν στους δυνητικούς αναδόχους σχεδίων ή μπορούσαν να ζητηθούν από τους ενδιαφερόμενους. 
All the Member States visited had drawn up detailed documentation on Integra, which was sent to potential project tenderers or could be obtained on request.
Ωστόσο, κανένα από τα κράτη μέλη όπου έγιναν έλεγχοι δεν έδωσε σαφή ορισμό των βασικών εννοιών που χρησιμοποιούσαν στο υλικό τους για την προετοιμασία της έναρξης. ∆εν ανέπτυξαν μέτρα σύγκρισης και βασικά κριτήρια αναφοράς που να χρησιμοποιούνται από τους δυνητικούς φορείς, ως μέσο διάκρισης μεταξύ «πειραματικών» σχεδίων και παραδοσιακών ή κλασικών σχεδίων. 
However, none of the Member States visited gave a clear definition of key words used in their pre-launch material. They did not develop benchmarks and baseline criteria for use by potential promoters as a means of distinguishing between ‘experimental’ projects from the traditional, mainstream ones.
Έτσι αφέθηκαν ελεύθεροι οι μεμονωμένοι φορείς να ερμηνεύσουν και να κατανοήσουν τις βασικές έννοιες του προγράμματος (βλέπε σημείο 3) και να εκτιμήσουν οι ίδιοι την «προστιθέμενη αξία» και τη «βελτίωση των υφισταμένων προσεγγίσεων». 
Thus it was left to individual promoters to interpret and understand key concepts of the programme (see paragraph 3) and to assess for themselves ‘added value’ and the ‘improvement of existing approaches’.
Σε ευρωπαι ̈κό επίπεδο, η Επιτροπή καθορίζει το συνολικό πλαίσιο μέσα στο οποίο πρέπει να εφαρμοστεί η πρωτοβουλία σε εθνικό επίπεδο (βλέπε πίνακα 2 — Επιλογή των σχεδίων). 
At European level the Commission sets out the global framework within which the initiative has to be implemented at national level (see Table 2 – Selection of Projects).
Σύμφωνα με την παράγραφο 13 της ανακοίνωσης της Επιτροπής, συστάθηκε γραφείο τεχνικής βοήθειας (Europs) ως ευρωπαι ̈κή μονάδα υποστήριξης που θα βοηθούσε την Επιτροπή. 
In line with the Communication to the Member States point 13, a technical assistance office (Europs) was established as an European support structure to assist the Commission.
Η Europs κατάρτισε και διατηρούσε πανευρωπαι ̈κή βάση δεδομένων για σχέδια και συνεργασίες. 
Europs established and maintained a Europe-wide database on projects and partnerships.