natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Λόγω της έλλειψης επαρκούς προσωπικού της Επιτροπής, η παρακολούθηση διενεργούνταν από τεχνικούς βοηθούς, κυρίως σε επιμέρους μονάδες τεχνικής υποστήριξης, αλλά ορισμένες φορές εντός της αντιπροσωπείας. 
In the absence of sufficient Commission staff, the monitoring was performed by TAs, mostly in separate TSUs but sometimes integrated into the Delegation.
Στην Αγκόλα, οι ΜΚΟ διαμαρτυρήθηκαν για το γεγονός ότι δεν δέχτηκαν καμία επίσκεψη της αντιπροσωπείας κατά το διάστημα των 18 μηνών από την έναρξη των δραστηριοτήτων. 
In Angola, NGOs complained that they had not had visits from the Delegation in the 18 months since the activities had started.
Η Επιτροπή σπανίως μερίμνησε ώστε η εκ των υστέρων παρακολούθηση των έργων να αποτελέσει συνήθη διαδικασία. 
The Commission has rarely provided for ex post follow-up on projects as a standard procedure.
Εξαίρεση αποτελεί η Ερυθραία, για την οποία όλες οι συμβάσεις με τις ΜΚΟ περιλαμβάνουν τον όρο ότι η ΜΚΟ οφείλει να υποβάλει στην Επιτροπή μια «επιχειρησιακή έκθεση» εντός ενός ή δύο ετών. 105. 
The exception is Eritrea, for which all contracts with NGOs contain a stipulation that the NGO has to present to the Commission an Ôoperational reportŐ within one or two years. 105.
Για τη Σομαλία, η παρακολούθηση αποτελούσε ευθύνη των τεχνικών βοηθών της μονάδας της Σομαλίας που υπάγονταν στην αντιπροσωπεία στο Ναι ̈ρόμπι. 
For Somalia, the monitoring has been the responsibility of the technical assistants at the Somalia unit attached to the Delegation in Nairobi.
Οι εκθέσεις τους δεν μπορούν βέβαια να θεωρηθούν ως οι κατάλληλες εκθέσεις παρακολούθησης. 
Their reports can hardly be considered proper monitoring reports.
Καμία αναφορά δεν γίνεται στους ειδικούς στόχους των έργων. 
No reference is made to the specific objectives of the projects.
Στις εκθέσεις γίνονται μόνο συνοπτικές αναφορές των προβλημάτων που συζητήθηκαν ή επιλύθηκαν κατά τις αποστολές. 
Only brief mention of problems discussed or solved during missions are made in the reports.
Στη Μοζαμβίκη, η Επιτροπή σκόπευε να συγκροτήσει μια ειδική μονάδα για τον συντονισμό και την παρακολούθηση όλων των επιχειρήσεων αποκατάστασης που χρηματοδοτούνται από την Επιτροπή. 
In Mozambique the Commission planned to establish a special unit to coordinate and monitor all of the rehabilitation operations financed by the Commission.
Αυτό αναφέρεται στην πρόταση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο και το Κοινοβούλιο τον Μάιο του 1993. 
This was mentioned in the CommissionŐs proposal to the Council and Parliament in May 1993.
Αυτή η μονάδα δεν συγκροτήθηκε ποτέ. 
The unit was never established.
Αντίθετα, υπογράφηκαν συμβάσεις με πολυάριθμους τεχνικούς βοηθούς προκειμένου αυτοί να αναλάβουν την παρακολούθηση του γιγαντιαίου προγράμματος της ΕΠΑ, ύψους περίπου 180 εκατ. ECU στα τέλη του 1998. 
Instead several TAs were contracted to perform monitoring for the huge SIA programme which amounted to some ECU 180 million as at the end of 1998.
Για αυτή την παρακολούθηση δεν υπήρξε ποτέ η παραμικρή τεκμηρίωση, ενώ σε πολλά έργα δεν είχαν γίνει επισκέψεις μέχρι την αποστολή του Συνεδρίου τον Σεπτέμβριο του 1996. 
Their monitoring was never documented at all and several projects had never been visited at the time of the CourtŐs mission in September 1996.
Το μόνιμο προσωπικό της αντιπροσωπείας δεν συμμετείχε καθόλου στην παρακολούθηση, εκτός από τους τοπικούς λογιστές που έλεγχαν τις οικονομικές εκθέσεις. 
The permanent staff of the Delegation were not involved at all in the monitoring, apart from the local accounting staff, who checked the financial reports.
Η Επιτροπή σχολίασε ότι η τεκμηρίωση της παρακολούθησης δεν ήταν αναγκαία επειδή οι τεχνικοί βοηθοί ήταν τοποθετημένοι εντός της ίδιας της αντιπροσωπείας. 
The Commission commented that there was no need to document the monitoring since the TAs were stationed within the Delegation itself.
Για τη Μοζαμβίκη, η Επιτροπή δεν παρακολούθησε την πρόοδο των έργων που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ, αλλά επικεντρώθηκε στα έργα που χρηματοδοτούνται από τον γενικό πρου ̈πολογισμό. 
For Mozambique, the Commission did not follow the progress of EDF-funded projects but concentrated on those funded under the general budget.
Στην Ερυθραία, η αντιπροσωπεία της Επιτροπής είχε τεκμηριώσει τις τακτικές και σχετικά συχνές δραστηριότητές της όσον αφορά την παρακολούθηση, συμπεριλαμβανομένων και των επισκέψεων στις περισσότερες τοποθεσίες των έργων. 
In Eritrea, the CommissionŐs Delegation had documented its regular and rather frequent monitoring activities, including visits to most of the project sites.
Ταυτόχρονα, παραλαμβάνονταν τακτικά σωστές εκθέσεις παρακολούθησης από έναν τεχνικό βοηθό που είχε προσληφθεί ειδικά για το πρόγραμμα. 
At the same time proper monitoring reports were regularly received from a TA specifically recruited for the programme.
Ωστόσο, οι εκθέσεις παρακολούθησης που συντάχθηκαν από την αντιπροσωπεία δεν ανακοινώθηκαν στις κεντρικές υπηρεσίες. 
However, the monitoring reports prepared by the Delegation were not communicated to central services.
ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ 108. 
EVALUATIONS 108.
Η αξιολόγηση των επιπτώσεων μιας αναπτυξιακής δράσης αποτελεί απαραίτητο στοιχείο για τη διασφάλιση της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, ιδίως διότι μπορεί να συμβάλει στον προσδιορισμό των μελλοντικών προγραμμάτων. 
Evaluation of the impact of any development action is an essential element in ensuring sound financial management, particularly in helping define future programmes.
Αν τα προγράμματα που τίθενται σε εφαρμογή αποτελούν νέες ή καινοτόμες ιδέες, όπως στην περίπτωση της ΕΠΑ, είναι ακόμη πιο σημαντικό να ξεκινούν το συντομότερο δυνατό οι αξιολογήσεις και να λαμβάνονται αποφάσεις για τη διόρθωση τυχόν ατελειών ή προβλημάτων που παρατηρούνται κατά την αξιολόγηση. 
If the programmes undertaken are conceptually new or inventive, as in the case of SIA, it is even more important that evaluations start as soon as possible and that decisions are taken to correct any shortcomings or problems which are observed during the evaluation.
Το πόσο σημαντικό είναι αυτό αναγνωρίστηκε εξαρχής από το Συμβούλιο και την Επιτροπή. 
This importance was acknowledged by the Council and the Commission from the beginning.
Η έλλειψη μετρήσιμων στόχων σε πολλά από τα έγγραφα των προγραμμάτων αποτελεί έναν παράγοντα που δυσχεραίνει τις αξιολογήσεις. 
The lack of measurable objectives in many of the programme documents is a factor that makes evaluations difficult.
Αρχικά, οι περισσότερες προτάσεις έργων και οι σχετικές συμφωνίες χρηματοδότησης δεν περιλάμβαναν ένα σαφές λογικό πλαίσιο στόχων, επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων και δραστηριοτήτων για την επίτευξή τους. 
In the beginning, most project proposals and related financing agreements did not contain a clear logical framework of objectives, intended results and activities to achieve them.
Αυτή η κατάσταση έχει βελτιωθεί κατά τα τελευταία χρόνια. 
The situation improved during the later years.
Ορισμένες αξιολογήσεις έχουν εκπονηθεί, αλλά αρκετές αξιολογήσεις επιμέρους έργων διενεργήθηκαν από τους ίδιους τους φορείς υλοποίησης ή από τοπικούς συμβούλους που απλά παρέθεταν αποσπάσματα από τις εκθέσεις προόδου, χωρίς να προσθέτουν αξιόλογα στοιχεία. 
A number of evaluations have been prepared but several evaluations of individual projects were made by the implementing agencies themselves or by local consultants who merely quoted from the progress reports, adding no further value.
Πλήρεις και συνολικές αξιολογήσεις για τις δράσεις αποκατάστασης που αναλήφθηκαν από την Επιτροπή έχουν καταρτιστεί μόνο για τη Λιβερία και τη Μοζαμβίκη. 
Comprehen-sive, overall evaluations of the rehabilitation actions undertaken by the Commission have only been prepared for Liberia and Mozambique.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, ο πρου ̈πολογισμός για αξιολογήσεις δεν ήταν επαρκής ώστε να καταστήσει δυνατή τη διενέργεια αυτών των αξιολογήσεων. 
According to the Commission the budget allocated for evaluations has not been big enough to allow such evaluations.
Η Επιτροπή οφείλει να δώσει προτεραιότητα σε αυτές τις αξιολογήσεις και πρέπει να αναζητήσει τα σχετικά κεφάλαια. 
The Commission should give priority to such evaluations and should seek the funds for it.
Ορισμένες φορές, όχι όμως πάντοτε, οι αξιολογήσεις ή οι ανασκοπήσεις στο μέσον της εκάστοτε περιόδου προβλέπονται ρητά στις συμφωνίες χρηματοδότησης. 
Evaluations or midterm reviews are sometimes, but not always stipulated in financing agreements.
Ωστόσο, αυτές συχνά δεν πραγματοποιούνται, ακόμη και όταν υπάρχει σχετική πρόβλεψη. 
But even when they are required they are often not carried out.
Επιπλέον, οι αξιολογήσεις που διενεργήθηκαν δεν κάλυπταν συνήθως ένα πρόγραμμα στο σύνολό του, αλλά μόνο ένα ή λίγα από τα έργα ή τα επιμέρους τμήματα ενός προγράμματος, δηλαδή τις επιμέρους συμβάσεις και όχι ολόκληρο το πρόγραμμα, όπως αυτό παρουσιαζόταν στη συμφωνία χρηματοδότησης. 
Furthermore, the evaluations made did not normally cover a programme in total, but only one or a few of the projects or subcomponents of a programme, i.e. individual contracts and not the whole programme as presented in the financing agreement.
Στις περιπτώσεις αυτές είναι πολύ δύσκολο να αντληθούν οποιαδήποτε συμπεράσματα σχετικά με το κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι, καθώς οι δείκτες απόδοσης και οι στόχοι ορίζονται συνήθως για ολόκληρο το πρόγραμμα. 
In these cases it is very difficult to draw any conclusions as to whether the objectives have been met since the performance indicators and the goals are normally set for the overall programme.
Για παράδειγμα, στην Αγκόλα, οι αξιολογήσεις για τρία προγράμματα του ΕΤΑ αναμένονταν να υποβληθούν στις αρχές του 1998. 
For example in Angola, for three EDF programmes, evaluations were supposed to be made by early 1998.
Μέχρι σήμερα, δεν έχει υποβληθεί το παραμικρό. ∆ύο 
So far, nothing has been submitted.
C 113/18 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 19.4.2000 αξιολογήσεις που προβλέπονταν για προγράμματα στην Αιθιοπία δεν πρόκειται να διενεργηθούν, σύμφωνα με την αντιπροσωπεία. 
Two evaluations stipulated for programmes C 113/18 EN Official Journal of the European Communities 19.4.2000 in Ethiopia will not take place, according to the Delegation.
Στη Μοζαμβίκη, εκτός από τη συνολική αξιολόγηση (βλέπε σημείο 110) δεν έχει διενεργηθεί ειδική αξιολόγηση για κανένα από τα έργα του προγράμματος ύψους 180 εκατ. ECU. 
In Mozambique, apart from the overall evaluation (see paragraph 110) no specific evaluation of any project of the ECU 180 million programme has been executed.
Μια σωστή αξιολόγηση πρέπει να διενεργείται από έναν ανεξάρτητο φορέα και όχι από τον φορέα υλοποίησης ή την Επιτροπή. 
A proper evaluation must be made by an independent body other than the implementing agent or the Commission.
Όταν οι ελεγκτές του Συνεδρίου ζήτησαν εκθέσεις αξιολόγησης για ορισμένα έργα, τους δόθηκαν εκθέσεις που είχαν συνταχθεί από τους ίδιους τους φορείς υλοποίησης. 
When asking for evaluation reports, the CourtŐs auditors, for some projects, received reports prepared by the implementing agents themselves.
Αυτές οι εκθέσεις ήταν συνήθως χαμηλής ποιότητας και δεν ήταν προσανατολισμένες στα προβλήματα. 
These were generally of low quality and not problem oriented.
Ορισμένες φορές, συνάπτονταν συμβάσεις ανάθεσης των αξιολογήσεων σε τοπικούς συμβούλους. 
Sometimes evaluations were contracted out to local consultants.
Είναι προτιμότερο να χρησιμοποιούνται όσο το δυνατόν περισσότερο τοπικοί σύμβουλοι, με την πρου ̈ πόθεση ότι έχουν τις κατάλληλες ικανότητες, καθώς είναι λιγότερο δαπανηροί και ενδεχομένως γνωρίζουν καλύτερα το τοπικό περιβάλλον. 
Ideally, local consultants, provided they have sufficient capabilities, should be used as much as possible since they are less expensive and could be expected to have a better knowledge of the local environment.
Στην Αιθιοπία, χρησιμοποιήθηκε μια τοπική εταιρεία παροχής συμβουλών για την αξιολόγηση ορισμένων έργων στο πλαίσιο ενός προγράμματος. 
In Ethiopia, a local consultancy firm was used to evaluate a number of projects under one programme.
Ωστόσο, αυτές οι αξιολογήσεις απλώς επαναλάμβαναν τα συμπεράσματα που αντλήθηκαν από τους ίδιους τους φορείς υλοποίησης στις τελικές τους εκθέσεις υλοποίησης. 
These evaluations, however, merely repeated conclusions drawn by the implementing agents themselves in their final implementation reports.
Κατά συνέπεια, δεν συνέβαλαν στη βελτίωση της μελλοντικής απόδοσης παρόμοιων έργων ή του υπό αξιολόγηση φορέα υλοποίησης. 
Consequently they did not contribute to any future improvements of the performance of similar projects or the implementing agent under evaluation.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ Βασική αρχή 115. 
CONCLUSION Concept 115.
Οι δραστηριότητες αποκατάστασης βάσει των αρχών της ΕΠΑ αποσκοπούν κατά πρώτο και κύριο λόγο να αποτελέσουν έναν ισχυρό κρίκο στην αλυσίδα μεταξύ των δράσεων έκτακτης ανάγκης και των μακροπρόθεσμων αναπτυξιακών δραστηριοτήτων. 
Rehabilitation activities under the SIA concept are first and foremost intended to be a strong link in the chain between emergency actions and long term development activities.
Ωστόσο, δεν έχουν θεσπιστεί σαφή κριτήρια για τον ορισμό της βοήθειας που πρέπει να θεωρείται ως «βοήθεια αποκατάστασης», σε αντιδιαστολή προς τη βοήθεια έκτακτης ανάγκης, και δεν έχει συγκροτηθεί η κατάλληλη για αυτό τον τύπο βοήθειας δομή διαχείρισης (βλέπε σημεία 1 έως 4). 
However, no clear criteria has been established to define what should be considered Ôrehabilitation aidŐ, as distinct from emergency aid and no management structure appropriate for this type of aid had been established (see paragraphs 1 to 4).
Στην πράξη, πολυάριθμες δράσεις αποκατάστασης δεν διακρίνονταν από τις δράσεις ανθρωπιστικής βοήθειας και σε πολλές περιπτώσεις δράσεις έκτακτης βοήθειας συνεχίστηκαν στο πλαίσιο προγραμμάτων αποκατάστασης. ∆εδομένου ότι για τις δράσεις αποκατάστασης κατέστησαν αρμόδιες άλλες υπηρεσίες εντός της Επιτροπής, θα ήταν χρήσιμη μια ολοκληρωμένη τεκμηρίωση των προηγούμενων δράσεων. 
In practice a great deal of rehabilitation actions did not distinguish from humanitarian aid and in many cases emergency aid actions were continued under the name of rehabilitation programmes. Given the fact that within the Commission other services became responsible for the rehabilitation actions, a comprehensive documentation on the previous actions would have been useful.
Ωστόσο, δεν κατέστη δυνατή η παροχή μιας τέτοιας τεκμηρίωσης για καμία από τις χώρες (βλέπε σημείο 9). 
However, for none of the countries could such documentation be provided (see paragraph 9).
Η δομή χρηματοδότησης πρέπει να προσαρμόζεται στις ανάγκες του προγράμματος. ∆εν υπάρχει καμία συνεκτικότητα μεταξύ των διαφόρων πηγών χρηματοδότησης, δηλαδή του γενικού πρου ̈ πολογισμού και του ΕΤΑ. 
The financing structure should be adapted to the needs of the programme. There is no coherence between the different sources of funding, i.e. the general budget and the EDF.
Ισχύει διαφορετική νομοθεσία και διαφορετικοί δημοσιονομικοί κανονισμοί και οι εξουσίες των δικαιούχων είναι ευρύτερες στο πλαίσιο του ΕΤΑ απ’ ό, τι στον γενικό πρου ̈ πολογισμό. 
Different basic legislation and financial regulations apply and the beneficiariesŐ powers are much more important in the EDF context than in the general budget.
Οι κανόνες που αφορούν τη σύναψη συμβάσεων και άλλες διαδικασίες, όπως είναι η υποβολή εκθέσεων, παρουσιάζουν μεγάλη διαφοροποίηση. ∆ιαφορετικές είναι και οι οργανωτικές δομές εντός της Επιτροπής. 
Rules about contracting and other procedures such as reporting vary widely and the organisational structures within the Commission are different.
Υπό αυτές τις συνθήκες δεν είναι αποτελεσματικός ο συνδυασμός της χρηματοδότησης από τον πρου ̈ πολογισμό και το ΕΤΑ (βλέπε σημεία 10-11). 
Under such circumstances a mix of financing by the budget and the EDF is not effective (see paragraphs 10 and 11).
Προσδιορισμός και συντονισμός 118. 
Identification and coordination 118.
Χώρες που δεν πληρούσαν τα κριτήρια ενός ελάχιστου βαθμού σταθερότητας, ασφάλειας και της ύπαρξης στη χώρα μιας κυβέρνησης με νόμιμη εξουσία θεωρήθηκαν παρόλα αυτά από την Επιτροπή επιλέξιμες για τη χορήγηση βοήθειας αποκατάστασης (π.χ. Αγκόλα, Κονγκό, Σομαλία). 
Countries, which did not meet the criteria of a minimum of stability, security and the existence of a government with a legitimate power in the country were nevertheless considered eligible by the Commission for rehabilitation aid (e.g. Angola, the Congo, Somalia).
Στις περιπτώσεις αυτές δεν υπήρχε η βάση για δραστηριότητες αποκατάστασης (βλέπε σημεία 16 έως 30). 
In such situations there was no basis for rehabilitation activities (see paragraphs 16 to 30).
Η πολιτική πίεση για σύντομη έναρξη των έργων και των εκταμιεύσεων περιόρισε την αποτελεσματικότητα του σταδίου σχεδιασμού σε τέτοιο βαθμό ώστε αυτό να καταστεί ακόμη και αντιπαραγωγικό από την άποψη του στόχου της γρήγορης υλοποίησης. 
The political pressure to start projects and disbursements quickly reduced the effectiveness of the planning stage to such extent that it became even counterproductive in terms of the goal of quick implementation.
Η Επιτροπή όφειλε να διατηρήσει τις δράσεις έκτακτης βοήθειας έως ότου οι συνθήκες καταστούν ευνοι ̈κότερες για τις δραστηριότητες αποκατάστασης (βλέπε σημεία 31 έως 36). 
The Commission should have maintained emergency-aid actions until the environment was more favourable (see paragraphs 31 to 36).
Ο συντονισμός μεταξύ της Επιτροπής και των άλλων χορηγών βοήθειας περιορίστηκε στην ανταλλαγή πληροφοριών (βλέπε σημεία 37 έως 41). 
Coordination between the Commission and other donors was limited to exchanges of information (see paragraphs 37 to 41).
Αν και το πρόβλημα αυτό βρίσκεται σε κάποιο βαθμό πέραν του ελέγχου της Επιτροπής, αυτή όφειλε να εξασφαλίσει στενό συντονισμό μεταξύ των υπηρεσιών της. 
Whereas this problem is, to an extent, beyond the CommissionŐs control, the Commission should have created firm coordination between its own services.
Στην πράξη, κάθε υπηρεσία εντός της Επιτροπής που συμμετείχε σε δράσεις αποκατάστασης επικεντρώθηκε μόνο στις δράσεις για τις οποίες είχε άμεσα την ευθύνη (βλέπε σημεία 42 έως 46). 
In practice, each service within the Commission involved in rehabilitation action concentrated only on the actions for which it had direct responsibility. (see paragraphs 42 to 46).
Σχεδιασμός και παρακολούθηση 121. 
Planning and monitoring 121.
Ο αρχικός συνολικός σχεδιασμός της Επιτροπής δεν ήταν διαφανής και δεν βασιζόταν σε μια εμπεριστατωμένη ανάλυση των αναγκών. Οι συμβάσεις με τους υπάρχοντες εταίρους παρατείνονταν συχνά, χωρίς κατάλληλη αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής κατάστασης και της αναγκαιότητας της παράτασης των δραστηριοτήτων (βλέπε σημεία 12 έως 15). 
The CommissionŐs initial overall planning was not transparent and not based on a thorough analysis of needs. Contracts with the existing partners were frequently extended, without a proper assessment of the financial situation and of the need to extend the activities (see paragraphs 12 to 15).
Ιδίως για έργα που εγκρίθηκαν στην αρχή, δεν είναι δυνατό να επαληθευθεί κατά πόσο τα προγράμματα βασίστηκαν σε εκτιμήσεις των πραγματικών αναγκών αποκατάστασης. 
In particular for projects adopted at the beginning, it is not possible to verify that programmes have been based on assessments of the real rehabilitation requirements.
Τα έργα βασίζονταν συχνά σε υπάρχουσες δραστηριότητες, π.χ. ΜΚΟ που δρούσαν ήδη σε μια περιοχή, σε ένα συγκεκριμένο τομέα. 
Projects were often based on existing activities, e.g. NGOs already active in a region in a particular sector.
Υπό αυτές τις συνθήκες, τα αποτελέσματα είναι πιθανό να είναι διάσπαρτα και χωρίς συνοχή (βλέπε σημεία 55 έως 63). 
Under the circumstances, the result is likely to be scattered and incoherent (see paragraphs 55 to 63).
19.4.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 113/19 123. 
19.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 113/19 123.
Η πίεση χρόνου για την παρουσίαση των προτάσεων των έργων απέτρεψε ουσιαστικά τη συμμετοχή των τοπικών αρχών και των δικαιούχων. 
Time pressure to present project proposals virtually prevented the involvement of local authorities and beneficiaries.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα επενδύσεις με επισφαλή βιωσιμότητα (βλέπε σημεία 56 έως 73). 
This led to investments of which the sustainability was at risk (see paragraphs 56 to 73).
Η παρακολούθηση και η υποβολή εκθέσεων ήταν ανεπαρκής σε κάθε επίπεδο. 
Monitoring and reporting were not adequate.
Ειδικότερα, η Επιτροπή δεν υπέβαλε τακτικές ολοκληρωμένες εκθέσεις στο Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, οι οποίες να καλύπτουν την ενίσχυση που διοχετεύεται τόσο μέσω του πρου ̈ πολογισμού όσο και από τα ΕΤΑ. 
In particular no regular comprehensive reports, covering both aid channelled through the budget and EDF, were made to the European Parliament and the Council by the Commission.
Γενικά, υπήρχε έλλειψη πληροφοριών σχετικά με την εκτέλεση των δράσεων, που καθιστούσε δυνατή την κατάλληλη παρακολούθηση μόνο μέχρι σ’ ένα περιορισμένο βαθμό (βλέπε σημεία 90 έως 95). 
In general, on the execution of the actions there was a lack of information which made adequate monitoring possible to a limited extent only (see paragraphs 90 to 95).
Εκτός αυτού, οι αντιπροσωπείες δεν διέθεταν επαρκές προσωπικό για την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων (βλέπε σημεία 102 έως 107). 
Moreover, Delegations were not adequately staffed to monitor the activities (see paragraphs 102 to 107).
Η έλλειψη οδηγιών σχετικά με την υποβολή εκθέσεων και η απουσία της παρακολούθησης εκ μέρους της Επιτροπής έδωσε σε ορισμένες ΜΚΟ την ευκαιρία να προτείνουν δράσεις χωρίς σαφείς στόχους ή σαφείς ομάδες-στόχους (βλέπε σημεία 59 έως 61). 
The lack of instructions on reporting and the lack of monitoring by the Commission created room for a number of NGOs to present actions without clear objectives or clear target groups (see paragraphs 59 to 61).
Η υποβολή εκθέσεων εκ μέρους των ΜΚΟ ήταν γενικά εκπρόθεσμη και συχνά χαμηλής ποιότητας, σε βαθμό που ήταν εξαιρετικά δύσκολο να διαπιστωθεί το τι είχε επιτευχθεί και με ποιο κόστος (βλέπε σημεία 96 έως 98). 
The reporting by the NGOs was generally late and often of poor quality to an extent that is was extremely difficult to find out what had been achieved at what cost (see paragraphs 96 to 98).
Υλοποίηση και υποχρέωση λογοδοσίας 126. 
Implementation and accountability 126.
Το πρόγραμμα αποκατάστασης σχεδιάστηκε προκειμένου να αποτελέσει μια προσωρινή διευκόλυνση και οι δράσεις έπρεπε να εκτελούνται ταχύτατα. 
The rehabilitation programme was planned to be a temporary facility and the actions should have been executed rapidly.
Στην πράξη, το πρόγραμμα έχει καταστεί σχεδόν μόνιμο και οι δράσεις απαιτούν πολύ περισσότερο από τον αναμενόμενο χρόνο. 
In practice the programme has become almost permanent and the actions took much more time than expected.
Συχνά ήταν αδύνατη η διάκριση των προγραμμάτων από τα παραδοσιακά αναπτυξιακά προγράμματα. 
It was often not possible to distinguish programmes from traditional development ones.
Ορισμένες δράσεις καθυστέρησαν εξαιτίας δυσκολιών στην πρόσληψη επαρκούς τοπικού προσωπικού (βλέπε σημείο 72). 
Some actions were delayed because of difficulties to recruit adequate local staff (see paragraph 72).
Η εκτέλεση των δράσεων ήταν αργή, εν μέρει λόγω των μακροχρόνιων διαδικασιών εκταμίευσης και της χρονοβόρας λήψης αποφάσεων μέσω της Επιτροπής στις Βρυξέλλες (βλέπε σημεία 77-78 και 84). 
The execution of actions was slow, partly because of long disbursement procedures and time-consuming decision-making via the Commission in Brussels (see paragraphs 77 to 78, 84).
Η υποβολή οικονομικών εκθέσεων ήταν ανεπαρκής και δεν υπήρχε μόνιμη οικονομική παρακολούθηση. 
Financial reporting was poor and there was no permanent financial monitoring.
Η Επιτροπή δεν ήταν σε θέση να παρουσιάσει μια ολοκληρωμένη εικόνα της χρηματοοικονομικής κατάστασης για τις δράσεις αποκατάστασης που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ και τον γενικό πρου ̈ πολογισμό (βλέπε σημεία 12 έως 15). 
The Commission could not present a comprehensive view of the financial situation of the rehabilitation actions financed through the EDF and the general budget (see paragraphs 12 to 15).
Αποτελέσματα 129. 
Results 129.