natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 146/6 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 25.5.2000 Πίνακας 3 Προγράμματα και πληρωμές του ∆ιεθνούς Ταμείου για την Ιρλανδία α) η απόφαση χορήγησης ενίσχυσης σε ένα σχέδιο χωρίς να πραγματοποιηθεί τυπική αξιολόγηση της δραστηριότητας, [π.χ. ένα σχέδιο ενός ιππικού ομίλου (7)· ενώ το ∆ΤΙ είχε ενημερώσει το Συνέδριο ότι είχε πραγματοποιήσει εσωτερική αξιολόγηση, θεωρήθηκε μη αναγκαία μία χωριστή οικονομική αξιολόγηση της δραστηριότητας]· β) ένα σχέδιο που ανήκει στην πρωτοβουλία «μειονεκτικές περιοχές», όπου, ενώ τα σχέδια εκμετάλλευσης είχαν υποβληθεί από το πρόγραμμα για τη στήριξη της αίτησης χρηματοδότησης, η πρώτη τυπική αξιολόγηση του σχεδίου πραγματοποιήθηκε μόνο αφού εγκρίθηκε από το ∆ΤΙ η αρχική ενίσχυση ύψους 915985 ECU (8)· γ) ένα σχέδιο, όπου η έλλειψη πλήρους εμπορικής αξιολόγησης οδήγησε στην αντικατάσταση του προτεινόμενου σχεδίου από ένα άλλο [π.χ. ένα σχέδιο πολιτιστικού και γλωσσικού κέντρου (9) αντικαταστάθηκε από ένα κτίριο που περιλάμβανε κινηματογράφο και γραφεία χρησιμοποιούμενα για τη στέγαση του κοινοτικού συμβουλίου έναντι καταβολής μισθώματος] και δ) ένα σχέδιο (10) όπου η επιστολή προσφοράς χορήγησης, η οποία είχε απορριφθεί από τον αιτούντα, υποβλήθηκε εκ νέου πριν από μια δεύτερη οικονομική αξιολόγηση και παρά τις επιφυλάξεις των συγχρηματοδοτών όσον αφορά την αποδοτικότητα των σχεδίων μετά την περικοπή. 
C 146/6 EN Official Journal of the European Communities 25.5.2000 Table 3 International Fund for Ireland 1997 Ń Programmes and payments (a) the decision to grant aid to a project without carrying out a formal business appraisal, (e.g. an equestrian centre project (7); while the IFI has informed the Court that it carried out an internal assessment, a separate commercial business appraisal was deemed unnecessary); (b) a ÔDisadvantaged areas initiativeŐ project; while business plans were produced by the project in support of an application for funding, the first formal project appraisal was only carried out after the initial assistance of ECU 915,985 was approved by the IFI (8); (c) aprojectwheretheabsenceofafullcommercialappraisalled to the replacement of the proposed project by another (e.g. a cultural and language centre project (9) was replaced by a cinema and office building, used as rented accommodation for the local council) and, (d) a project (10) where the grant letter of offer, which was not taken up by the applicant, was subsequently reissued, in advance of a second economic appraisal and despite the reservations of the co-funders as to the value-for-money of the scaled down project.
Σε 3 από τις 34 περιπτώσεις που εξετάστηκαν (11), μια πολλαπλή χρηματοδότηση χορηγήθηκε σε σχέδια για την κάλυψη των υπερβάσεων κόστους και την αποπληρωμή δανείων. 
In three of the 34 project cases examined (11), multiple funding of projects was provided to meet cost overruns and repay loans.
Παραδείγματος χάρη, στην περίπτωση ενός σχεδίου κέντρου επίδειξης πολυμέσων (12), το ∆ΤΙ συνεισέφερε ένα αρχικό ποσό 1 494 268 ECU, και χορήγησε επιπλέον 373 566 ECU και 522 993 ECU τα επόμενα έτη. 
For example, in the case of a multimedia exhibition centre project (12), the IFI contributed an initial ECU 1 494 268, with further grants of ECU 373 566 and ECU 522 993 in subsequent years.
Παρά το γεγονός αυτό, το σχέδιο, το οποίο δεν ήταν αυτάρκες, προσπαθούσε να λάβει στις 31 ∆εκεμβρίου 1997 μια συνεχή βοήθεια για να μπορέσει να συνεχίσει να λειτουργεί. 
Despite this however, the project, which was not self-sustaining, was at 31 December 1997 in search of an on-going subsidy to enable it to continue.
Χωρίς να τεθεί υπό αμφισβήτηση η γενικότερη αξία των σχεδίων αυτών, και τα τρία σχέδια δεν είχαν επιτύχει την οικονομική βιωσιμότητα στις 31 ∆εκεμβρίου 1997, πράγμα το οποίο αποτελούσε τη βάση πάνω στην οποία είχε ληφθεί η απόφαση χρηματοδότησης του ∆ΤΙ. 
Without calling into question the overall merit of these projects, all three projects had not achieved economic viability at 31 December 1997, which was the basis on which the IFI funding decision was taken.
Παρακολούθηση και αξιολόγηση των σχεδίων 21. 
Monitoring and evaluation of projects 21.
Σε 6 από τις 34 περιπτώσεις που εξετάστηκαν (13) διαπιστώθηκαν αδυναμίες. 
Weaknesses were observed in six of the 34 cases examined (13).
Σ’ αυτές τις αδυναμίες παρακολούθησης και αξιολόγησης προστέθηκε ανεπαρκής διαχείριση εκ μέρους των υπευθύνων των σχεδίων. 
These weaknesses in monitoring and evaluation were compounded by inadequate management on the part of the project owners.
Παραδείγματα των αδυναμιών αυτών ήταν τα εξής: α) μη τήρηση των όρων χορήγησης της ενίσχυσης [π.χ. στην περίπτωση ενός σχεδίου αγροτικής ανάπτυξης (14), στο οποίο χορηγήθηκε ενίσχυση συνολικού ύψους 1 084 834 ECU. 
Examples of these were: (a) the non-compliance with grant conditions (e.g. in the case of a rural development project (14), which was awarded assistance totalling ECU 1 084 834.
Ενώ το ∆ΤΙ είχε δώσει εντολή να καταρτιστούν τρεις εκθέσεις εμπειρογνωμόνων για το 1995, 1996 και 1997, οι οποίες επισήμαναν σοβαρά προβλήματα διαχείρισης του σχεδίου, η αρχική χορήγηση πραγματοποιήθηκε χωρίς την απαιτούμενη συνεισφορά της τοπικής κοινότητας και άλλες επιχορηγήσεις παρασχέθηκαν χωρίς σημαντική βελτίωση των συστημάτων ελέγχου]· Πρωτοβουλία περιοχών υπέρ των το 1997 μειονεκτικών 1 000 ECU 16 642 7 279 9 264 1 315 7 174 6 800 4 006 52 480 1 000 GBP 11 137 4 871 6 200 880 4 801 4 551 2 681 35 121 Πρωτοβουλίες που ενδιαφέρουν τις κοινότητες ∆ιευρυμένοι ορίζοντες Επιχειρήσεις και τεχνολογία Τουρισμός Ανάπτυξη Υποδειγματικά σχέδια Πηγή: Ετήσια έκθεση του ∆ΤΙ, 1997. 16. 
While the IFI commissioned three consultancy reports for 1995, 1996 and 1997 highlighting serious management problems with the project, the original grant was released without the required community contribution being in place and further grants were released without significant improvement in control systems); Disadvantaged areas initiative Communities initiatives Wider Horizons Business enterprise and technology Tourism Urban development Flagship projects Source: Annual report of IFI, 1997. Thousand ECU 16 642 7 279 9 264 1 315 7 174 6 800 4 006 52 480 Thousand GBP 11 137 4 871 6 200 880 4 801 4 551 2 681 35 121 16.
Μια προπαρασκευαστική αξιολόγηση του κάθε σχεδίου πραγματοποιείται από τη γραμματεία του ∆ΤΙ ή/και τις ομάδες προγραμμάτων, ακολουθούμενη από μια τυπική αξιολόγηση από το υπουργείο ή τον οργανισμό διαχείρισης. 
A preliminary assessment of each project is performed by the IFI secretariat and/or programme teams followed by a formal assessment by the managing government department or agency.
Τα σχέδια εξετάζονται τότε από τα μέλη που ορίζονται από το συμβούλιο για να υποβληθούν στο σύνολο του διοικητικού συμβουλίου του Ταμείου, το οποίο αποφασίζει για τα σχέδια ύστερα από λήψη γνωμοδότησης της συμβουλευτικής επιτροπής. ∆ιαδικασίες αξιολόγησης των σχεδίων 17. 
The projects are then considered by the designated board members for submission to the full board of the Fund, which decides on the projects following receipt of advice from the advisory committee. Project appraisal procedures 17.
Σύμφωνα με τους «όρους πρόσληψης των μελών του συμβουλίου» και τους «κανόνες διαδικασίας και λειτουργίας του συμβουλίου», αυτό μπορεί να προσλαμβάνει εμπειρογνώμονες και συμβούλους για να το συνδράμουν στην αξιολόγηση των προτάσεων που του υποβάλλονται και γενικά κατά την άσκηση των καθηκόντων του. 
Under the terms and conditions of appointment of board members and the Rules of Procedure and operating rules of the board, the board may employ advisors and consultants to assist in the evaluation of proposals submitted to it and generally in the discharge of its functions.
Το Ταμείο χρησιμοποιεί τη δυνατότητα αυτή και γενικά η διαχείριση των σχεδίων πραγματοποιείται από υπουργεία ή οργανισμούς του δημόσιου τομέα. 
The Fund uses this facility and the management of projects is in general carried out by government services or public sector agencies.
Αντίθετα με τη δωρεάν παροχή υπηρεσιών γραμματείας και από τις δύο κυβερνήσεις, όπως προβλέπεται στη συμφωνία, το ∆ΤΙ κατέβαλε στους οργανισμούς αυτούς ποσά 3,14 εκατ. ECU, 3,59 εκατ. ECU και 2,89 εκατ. ECU για τα έτη 1996, 1997 και 1998 αντίστοιχα για την υπηρεσία αυτή. 
In contrast to the free provision of secretariat services by both Governments as provided for in the Agreement, the IFI paid these organisations amounts of ECU 3,14 million, ECU 3,59 million and ECU 2,89 million in 1996, 1997 and 1998 respectively for this service.
Τούτο αντιπροσώπευε το 5 % κατά μέσο όρο των δαπανών του προγράμματος. 
This represented an average of 5 % of programme expenditure.
Σύμφωνα με τους «κανόνες διαδικασίας και λειτουργίας του συμβουλίου», προβλέπονται ειδικά κριτήρια αξιολόγησης των σχεδίων για το ∆ΤΙ, τα οποία περιλαμβάνουν διατάξεις ότι πρέπει να επιτυγχάνεται η αποδοτικότητα των σχεδίων και ότι τα σχέδια πρέπει να υπόκεινται σε εκ των προτέρων αξιολογήσεις, συμπεριλαμβανομένων των αξιολογήσεων του κινδύνου. 
Under the Rules of Procedure and operating rules of the Board, specific project assessment criteria are laid down for the IFI which include the requirements that value for money be obtained and that projects be subject to ex ante evaluations, including risk assessments.
Μολονότι τα περισσότερα σχέδια που εξετάστηκαν συμφωνούσαν με τους στόχους του ∆ΤΙ, διαπιστώθηκε ότι η αυστηρότητα της αξιολόγησης του κινδύνου και οι αξιολογήσεις που πραγματοποιήθηκαν ήταν ανεπαρκείς σε οκτώ από τα 34 σχέδια που εξέτασε το Συνέδριο (6). 
Although the majority of projects examined met the objectives of the IFI, the rigour of the risk assessment and appraisals carried out were found to be inadequate in eight out of 34 projects examined by the Court (6).
Παραδείγματα διαδικασιών που παρουσίαζαν αδυναμίες ήταν: 
Examples of weak procedures were:
25.5.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 146/7 β) καθυστερήσεις στην άμεση λήψη μέτρων για τη διασφάλιση των επενδύσεων του ∆ΤΙ [π.χ. η επένδυση σε ένα σχέδιο κέντρου στέγασης και δραστηριοτήτων (15), στο οποίο χορηγήθηκαν 793 200 ECU, ήταν ανεπιτυχής λόγω συνεχών οικονομικών δυσκολιών. Ένα εσωτερικό σημείωμα του ∆ΤΙ σχετικά με το σχέδιο ανέφερε ότι οι συνολικές δαπάνες που αφορούσαν το κτίριο ανέρχονται σε 1 541 175 ECU, πράγμα το οποίο (φαίνεται) σχεδόν απίθανο σε όποιον έχει δεί το κτίριο είτε ημιτελές είτε τελειωμένο. 
25.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 146/7 (b) delays in taking direct action to safeguard the IFIŐs investment (e.g. the investment in an accommodation/activity centre project (15) which was awarded ECU 793 200, was unsuccessful due to on-going financial difficulties.
Ενώ το ∆ΤΙ ενημέρωσε το Συνέδριο ότι ένα τμήμα του σχεδίου έχει προς το παρόν πωληθεί και είναι λειτουργικό, ωστόσο το κοινοτικό αυτό σχέδιο απέτυχε λόγω ελλείψεων στη διαχείριση του σχεδίου και στον έλεγχο του κόστους]. 
While the IFI informed the Court that a part of the project has now been sold and is operating, it remains that this community project failed due to poor project management and cost controls).
Αποτέλεσμα του ∆ΤΙ 22. 
Impact of the IFI 22.
Η ίδρυση του ∆ΤΙ το 1987 προηγήθηκε της μεταρρύθμισης των διαρθρωτικών ταμείων και εισήγαγε ορισμένες αρχές, οι οποίες αργότερα θα αποτελούσαν τα κύρια στοιχεία της μεταρρύθμισης, όπως η προγραμματισμένη προσέγγιση της οικονομικής ανάπτυξης και η σημασία της διακοινοτικής εταιρικής σχέσης. 
The IFIŐs establishment in 1987 pre-dated the reform of the Structural Funds and initiated certain principles which would later become the main elements of the reform, such as the programmed approach to economic development and the importance of cross-community partnership.
Παρομοίως, το Ταμείο ήταν πρωτοπόρο στην από κοινού διαχείριση και εφαρμογή των προγραμμάτων μεταξύ της Ιρλανδίας και της Βορείου Ιρλανδίας και καινοτόμο στη χορήγηση χρηματοδότησης κατά προτεραιότητα στις μειονεκτικές περιοχές. 
Similarly, it pioneered the joint management and delivery of programmes between Ireland and Northern Ireland and was innovative in giving priority to disadvantaged areas for funding.
Η έκθεση αξιολόγησης της Επιτροπής του Μαρτίου 1997 για το ∆ΤΙ (16) εκτιμά το ρόλο του Ταμείου ως πρώτο χρηματοδότη σχεδίων που δίνει τη δυνατότητα σε δικαιούχους ενίσχυσης να έχουν πρόσβαση και σε άλλες χρηματοδοτήσεις. 
The CommissionŐs evaluation report on the IFI of March 1997 (16) assesses the IFIŐs role as the first funder of projects, enabling grant recipients to gain access to other funding.
Ενώ αυτός ο δείκτης κεφαλαιικής εξάρτησης εκφράζεται ως 1,8: 1 για την περίοδο 1994 έως 1996, δεν δίδεται καμία ανάλυση ως προς το ποιο ποσοστό του αριθμητικού αυτού στοιχείου αφορά τη συγχρηματοδότηση της ΕΕ και ποιο ποσοστό είναι η ιδιωτική επέμβαση. 
While this leverage ratio is quoted as 1,8: 1 for the period 1994 to 1996, no analysis is given as to what percentage of this figure relates to EU part-financing and what percentage is private investment.
Επιπλέον, αποδίδοντας αυτή την επίδραση της κεφαλαιικής εξάρτησης στη βοήθεια του ∆ΤΙ μόνο, αγνοείται ο όγκος της δημόσιας χρηματοδότησης (συμπεριλαμβανομένης της ΕΕ), η οποία ούτως ή άλλως θα ήταν διαθέσιμη, ιδιαίτερα σε μια περιοχή του στόχου 1. 
Furthermore, by solely attributing this leverage effect to the IFIŐs assistance, it ignores the volume of public (including EU) funding which would be available anyway, particularly within an Objective 1 area.
Επιπλέον, η έλλειψη πραγματικής ανάλυσης του εικαζόμενου αποτελέσματος και συνεργασίας μεταξύ των χρηματοδοτών, συχνά αποκρύπτουν τον ουσιαστικό ρόλο και το αποτέλεσμα των άλλων συγχρηματοδοτών των σχεδίων, τόσο στο εθνικό όσο και στο κοινοτικό επίπεδο. 
Moreover, the lack of real analysis as to the attributable impact and synergy between the funders, often obscures the substantial role and impact of other project co-funders, both national and EU.
Σε μια μελέτη, για την οποία έδωσε εντολή το ∆ΤΙ το 1994 σχετικά με τα αποτελέσματα των προγραμμάτων του, εκτιμήθηκε ότι ο αριθμός των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν στο πλαίσιο των σχεδίων, τα οποία ελάμβαναν βοήθεια από το Ταμείο ανερχόταν σε 23 787 θέσεις στις 30 Σεπτεμβρίου 1994. 
In a study commissioned by the IFI in 1994 on the impacts of its programmes, it was estimated that the employment created in IFI-assisted projects was 23 787 jobs as at 30 September 1994.
Το αριθμητικό αυτό στοιχείο μειώθηκε στις 11 186, όταν ελήφθη υπόψη το αποτέλεσμα εκτοπίσματος και το μηδενικό αποτέλεσμα (ήτοι μία εκτίμηση της πιθανότητας των σχεδίων να λάβουν εναλλακτική χρηματοδότηση ή να συνεχίσουν χωρίς ενίσχυση). 
This figure was reduced to 11 186 when displacement and deadweight effects (i.e. an estimate of the likelihood of projects obtaining alternative funding or proceeding without assistance), were taken into account.
Η εκτίμηση αυτή μειώθηκε αργότερα σε 7 000 θέσεις εργασίας σε μια μεταγενέστερη μελέτη το 1996 που κάλυπτε την ίδια περίοδο [πραγματοποιηθείσα από συμβούλους (17), οι οποίοι συνεργάστηκαν στην πρώτη μελέτη]. 
This estimate was further reduced to 7 000 jobs in a subsequent study in 1996 covering the same period (carried out by consultants (17) who collaborated on the first study).
Η βάση δεδομένων του Ταμείου σχετικά με τα σχέδια καταχωρεί τις εκτιμήσεις του τελικού αριθμού των θέσεων εργασίας για τα σχέδια που λαμβάνουν ενίσχυση κατά την ημερομηνία έγκρισης των σχεδίων. 
The FundŐs project database records estimates of the ultimate employment in assisted projects at the time of the projectsŐ approval.
Εντούτοις, η μελέτη αποτελέσματος για την οποία δόθηκε εντολή εκτίμησε τον πραγματικό αριθμό των επιτόπου θέσεων εργασίας σε 85 % του αριθμού των πιθανών θέσεων που δήλωσε το ∆ΤΙ, πράγμα το οποίο κρίνεται αρκετά ευνοι ̈κό σε σχέση με τα αποτελέσματα των άλλων οργανισμών. Στην περίπτωση δύο σχεδίων που εξετάστηκαν κατά τον έλεγχο, ο εκτιμηθείς αριθμός των θέσεων εργασίας υπερέβαινε κατά πολύ τον πραγματικό αριθμό των επιτόπου θέσεων εργασίας [π.χ. ένα ερευνητικό κέντρο υδροκαλλιέργειας (18), όπου η εκτιμηθείσα αύξηση 2 000 θέσεων εργασίας καταγράφηκε ως θέσεις εργασίας που οφείλονταν στο σχέδιο, ενώ στην πραγματικότητα ο πραγματικός αριθμός ήταν τέσσερις θέσεις. 
However, the commissioned impact study assessed the actual number of jobs on the ground to be 85 % of the jobs potential claimed by the IFI, which it stated compared favourably with that achieved by other agencies. In the case of two projects examined on audit, the estimated jobs far exceeded the actual employment on the ground (e.g. an aquaculture research centre (18) where an estimated increase of 2 000 jobs was recorded as jobs attributable to the project, where in fact the actual figure was four.
Παρομοίως, στο πλαίσιο ενός σχεδίου που ανήκει στην πρωτοβουλία για χωριά ψαράδων (19) δημιουργήθηκαν πραγματικά μόνο 10 θέσεις σε σύγκριση με τις 41 θέσεις με πλήρη απασχόληση που είχαν εκτιμηθεί]. 26. 
Similarly under a ÔFishing villages initiativeŐ project (19) only 10 jobs were actually created compared with an estimated 41 full-time jobs) 26.
Η μελέτη αποτελέσματος έδειξε τα θετικά αποτελέσματα του ∆ΤΙ (20) και ιδιαίτερα του προγράμματός του «διευρυμένοι ορίζοντες», το οποίο έχει μια διασυνοριακή/διακοινοτική διάσταση. 
The impact study indicated the positive effect of the IFI (20) and in particular its ÔWider horizonsŐ programme, which has a cross-border/cross-community dimension.
Εντούτοις, η μελέτη επισήμανε επίσης τη δυσκολία εξεύρεσης ενός ικανοποιητικού modus operandi για τα διασυνοριακά σχέδια, με αποτέλεσμα την υπεροχή των δημοσίων και επαγγελματικών οργανισμών μεταξύ των δικαιούχων των διασυνοριακών σχεδίων. 
However, the study also identified the difficulty in finding a satisfactory modus operandi for cross-border projects, resulting in the predominance of government organisations and professional bodies as beneficiaries of cross-border projects.
Ορισμένες μελέτες αξιολόγησης παρέχουν χρήσιμα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων από την πλευρά του στρατηγικού προγραμματισμού, δηλαδή του καθορισμού των στόχων και της διάθεσης των πόρων. 
Evaluation studies provide useful information regarding the impact of activities at a strategic planning level, i.e. the setting of objectives and the allocation of resources.
Εντούτοις, η έλλειψη ενημερωμένων πληροφοριακών στοιχείων διαχείρισης ή πληροφοριακών στοιχείων για την επίτευξη δεικτών σχετικά με σχέδια που χρηματοδοτούνται από το ∆ΤΙ (όπως στην περίπτωση των θέσεων εργασίας που έχουν δημιουργηθεί), αποτελεί αδυναμία των ελέγχων διαχείρισης και παρουσιάζει τον κίνδυνο να μην είναι σε θέση ο οργανισμός να επιτύχει τους στόχους του αποδοτικά και αποτελεσματικά. 
However, the lack of up-to-date operational information or information on the achievement of indicators on the projects being funded by the IFI (as in the case of jobs created), constitutes a weakness in management control and presents the risk that the organisation may not be accomplishing its objectives efficiently and effectively.
Παρακολούθηση από την Επιτροπή 28. 
Monitoring by the Commission 28.
Μολονότι με το άρθρο 3 του βασικού κανονισμού ανατίθεται στην Επιτροπή ο ρόλος παρακολούθησης των δραστηριοτήτων του ∆ΤΙ, η Επιτροπή δεν έχει ασκήσει πλήρως το ρόλο της. 
Although Article 3 of the governing regulation assigns to the Commission the role of monitoring the activities of the IFI, the Commission has not fulfilled its role in all respects.
Παρά την υποχρέωση να καταρτίζεται από το 1995 και μετά μια ετήσια έκθεση για τις δραστηριότητες του ∆ΤΙ, η πρώτη από τις εκθέσεις αυτές υποβλήθηκε μόλις το 1997. 
Notwithstanding the requirement from 1995 onwards, to prepare an annual report on the activities of the IFI, the first such report was only presented in 1997.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν διενήργησε κανένα επιτόπιο έλεγχο ή επαλήθευση κατά την περίοδο αυτή. 
Furthermore, no on-the-spot checks or verifications were carried out by the Commission during this period.
ΕΙ∆ΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΡΗΝΗ ΚΑΙ ΣΥΜΦΙΛΙΩΣΗ Σύνοψη των κυριοτέρων διαπιστώσεων σχετικά με το πρόγραμμα Ε & Σ 29. 
THE SPECIAL SUPPORT PROGRAMME FOR PEACE AND RECONCILIATION Summary of the main findings in respect of the P & R 29.
Τα αποτελέσματα ελέγχου του Συνεδρίου μπορούν να συνοψιστούν ως εξής: 
The results of the CourtŐs audit findings can be summarised as follows:
Νομοθετικό πλαίσιο και χρηματοδοτικές διατάξεις 30. 
Regulatory framework and funding arrangements 30.
Λαμβανομένης υπόψη της εξέλιξης της ειρηνευτικής διαδικασίας στη Βόρειο Ιρλανδία κατά το 1994, η Επιτροπή επιθυμώντας να καθορίσει τρόπους ενίσχυσης της ειρηνευτικής διαδικασίας ενέκρινε στις 28 Ιουλίου 1995 το ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης για την ειρήνη και συμφιλίωση. 
In a further response to the developments in the peace process in Northern Ireland during 1994, the Commission, in wishing to identify ways to assist the peace process, approved on 28 July 1995, the Special Support Programme for Peace and Rec-onciliation.
Η σύσταση του προγράμματος Ε & Σ, το οποίο είναι μια πολυταμειακή κοινοτική πρωτοβουλία (ΚΠ) στο πλαίσιο των κανονισμών που διέπουν τα διάφορα διαρθρωτικά ταμεία και την ΕΤΕ, επιτεύχθηκε ύστερα από ευρεία διαβούλευση με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη τόσο στην Ιρλανδία όσο και στη Βόρειο Ιρλανδία. 
The creation of the P & R, which is a multi-funded Community initiative (CI) under the governing regulations of the various Structural Funds and the EIB, was achieved after extensive consultation with all interested parties both in Ireland and Northern Ireland.
Οι στρατηγικοί στόχοι του προγράμματος Ε & Σ συνίστανται στο «να σημειωθεί πρόοδος προς μια ειρηνική και σταθερή κοινωνία και να προωθηθεί η αστική και αγροτική ανασυγκρότηση, να αναπτυχθεί η διαμεθοριακή συνεργασία και να διευρυνθεί η κοινωνική ενσωμάτωση». 
The P & RŐs strategic objectives are Ôto reinforce progress towards a peaceful and stable society and to promote reconciliation by increasing economic development and employment, promoting urban and rural regeneration, developing cross-border cooperation and extending social inclusionŐ.
Αντίθετα από τα άλλα προγράμματα των διαρθρωτικών ταμείων, το πρόγραμμα Ε & Σ σχεδιάστηκε όχι μόνο για να αναπληρώσει το κενό μιας οικονομικά καθυστερημένης περιοχής, αλλά για να συνδράμει εκείνες τις περιοχές και τις κατηγορίες πληθυσμού που έχουν υποστεί τη μεγαλύτερη βία και κατά συνέπεια πάσχουν από τη μεγαλύτερη στέρηση. 
Unlike other Structural Fund programmes, the P & R programme was designed not just to bridge the gap of an economically lagging-behind region, but was intended to focus on those areas and sections of the population most adversely affected by the violence and consequently suffering most acute deprivation.
Το πρόγραμμα Ε & Σ συνίσταται σε επτά υποπρογράμματα, κατανεμημένα σε 30 μέτρα, από τα οποία τα 20 εφαρμόζονται από κοινού τόσο στη Βόρειο Ιρλανδία όσο και στις όμορες κομητείες της Ιρλανδίας (βλέπε παράρτημα 2α και παράρτημα 2β). 
The P & R consists of seven subprogrammes, divided into 30 measures, of which 20 apply jointly to both Northern Ireland and the border counties of Ireland (see Annex 2a and Annex 2b).
Η διάρθρωση του προγράμματος περιγράφεται στο παράρτημα 3. 
The structure of the programme is outlined in Annex 3.
Για την αρχική περίοδο 1995 έως 1997 συγκεντρώθηκε ποσό 300 εκατ. ECU και αργότερα εγκρίθηκε από την Επιτροπή ένα επιπλέον ποσό 100 εκατ. ΕCU για το καθένα από τα έτη 1998 και 1999. 
A sum of ECU 300 million was set aside for an initial period from 1995 to 1997 and a further ECU 100 million was subsequently approved by the Commission for each of the years 1998 and 1999.
Οι ευκαιρίες που δημιουργήθηκαν από την παύση της βίας περιγράφηκαν γενικά στο έγγραφο σχετικά με το πρόγραμμα, όπως στο παράδειγμα της ευκαιρίας να πραγματοποιηθούν οικονομικές προσαρμογές σχετικά με την ισορροπία του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, μειώνοντας συγχρόνως τα αρνητικά αποτελέσματα στην απασχόληση μιας μείωσης δαπανών στον τομέα της ασφάλειας. 
The opportunities arising from the cessation of violence were described in broad terms in the programme document, as in the example of the opportunity to bring about economic adjustments in the balance between public and private sectors, while mitigating against the adverse employment effects of a reduction in the security sector.