natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι μεταφορές αυτές έδωσαν στην Επιτροπή τη δυνατότητα να αποσύρει το αίτημά της για πρόσθετες πιστώσεις από τον ∆ΣΠ 1/98, ο οποίος δεν είχε εγκριθεί μέχρι τις 14 ∆εκεμβρίου, οπότε δεν θα ήταν δυνατό να 10 χρησιμοποιηθούν τα κεφάλαια το 1998. () Βλέπε, για παράδειγμα, σημείο 11.7 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 1995 (EE C 340 της 12.11.1996). συνεργασίας του B7-6) δεν συμπεριλαμβάνονται καθόλου. 
These transfers enabled the Commission to withdraw its request for additional appropriations from SAB 1/98, which was not approved until 14 December by which time it would not have been possible to use the 10 funds in 1998. () See, for example, paragraph 11.7, Annual Report concerning the financial year 1995 (OJ C 340, 12.11.1996). being included at all.
Οι όποιες πληροφορίες δημοσιεύονται στους υπόλοιπους τομείς δεν έχουν ισόρροπη παρουσίαση και διάρθρωση. 
What information is published on the remaining areas is unbalanced and lacks any structure.
Η Επιτροπή θα πρέπει να φροντίσει στα επόμενα έτη να δημοσιεύει χρήσιμα και πλήρη στοιχεία στον τόμο αυτό. 
The Commission should ensure that in future years it publishes useful and complete information in this volume.
Η χρόνια έλλειψη πόρων από το τμήμα Α του γενικού πρου ̈ πολογισμού που κατανέμονται από την Επιτροπή στις γενικές διευθύνσεις της RELEX και στην ECHO έχει οδηγήσει στη χρησιμοποίηση διαφόρων μεθοδεύσεων με χρηματοδότηση από τις επιχειρησιακές πιστώσεις προς ενίσχυση της διαχειριστικής ικανότητάς τους. 
The chronic lack of resources from Part A of the general budget allocated by the Commission to the RELEX directorates-general and ECHO has led to the use of various devices funded by operational appropriations to reinforce their management capacity.
Κατά καιρούς έχει γίνει χρήση μικροπρου ̈ πολογισμών, συμβάσεων υπηρεσιών, συμβάσεων μελετών ή ΓΤΒ. 
At various times mini-budgets, service contracts, study contracts and TAOs have been used.
Από το οικονομικό έτος 1996 και μετά, συγκεκριμένα ποσοστά των πιστώσεων στα κονδύλια για τα προγράμματα MEDA, Phare, Tacis και πρώην Γιουγκοσλαβία (1997) εγκρίνονταν από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή προκειμένου να χρησιμοποιηθούν από την Επιτροπή για τη σύναψη συμβάσεων που θα εμπίπτουν στη χρονική διάρκεια του προγράμματος, με σκοπό την παροχή τεχνικής υποστήριξης και την κάλυψη των σχετικών διοικητικών δαπανών προς το αμοιβαίο όφελος της Επιτροπής και των δικαιούχων χωρών (12). 
Since the 1996 financial year, specified percentages of the appropriations under the MEDA, Phare, Tacis and ex-Yugoslavia (1997) budget headings were authorised by the budgetary authority to be used by the Commission to conclude contracts ‘for the duration of the programme, in order to supply technical support and cover relevant administrative expenditure for the mutual benefit of the Commission and the recipient countries’ (12).
Οι δυσχέρειες που αντιμετωπίστηκαν από το 1996 στην εφαρμογή των διευκολύνσεων STAP προέρχονται από την ερμηνεία που θα πρέπει να δοθεί στην έκφραση «επ’ αμοιβαία ωφελεία της ίδιας (της Επιτροπής) και των εταίρων χωρών». 
The difficulties that have been met with since 1996 in the implementation of the STAP facilities derive from the interpretation that should be given to the expression ‘for the mutual benefit of the Commission and the partner countries’.
Επειδή οι παρατηρήσεις του πρου ̈πολογισμού του 1998 αναφέρουν «οι συμβάσεις με τους εμπειρογνώμονες που είναι επιφορτισμένοι με τις ενέργειες προετοιμασίας της συγγραφής υποχρεώσεων των σχεδίων, αξιολόγησης των προσφορών, παρακολούθησης και λογιστικού ελέγχου», το Συνέδριο θεώρησε ότι αυτές οι δραστηριότητες, που διεξάγονται στα πλαίσια σχεδίων, ήταν προς αμοιβαίο όφελος της Επιτροπής και των δικαιούχων κρατών και θα έπρεπε, ως εκ τούτου, να καλύπτονται από το STAP. 
Since the comment in the 1998 budget mentions ‘contracts with experts responsible for preparing the terms of reference of the projects, for evaluating bids and for follow-up, monitoring and auditing’, the Court considered that these activities, carried out in the context of projects, were for the mutual benefit of the Commission and the partner countries and should, for this reason, be covered by STAP.
Πράγματι, η ευθύνη της εκτέλεσης του πρου ̈πο-11 (12) Γραφείων Τεχνικής Βοήθειας. () Βλέπε παρατηρήσεις του πρου ̈πολογισμού για τα κονδύλια του 1999 B7-410 (MEDA), B7-500 (Phare), B7-520 (Tacis). 
In fact, the responsibility for implementing the budget rests 11 (12) Technical Assistance Offices. () See the budgetary comments for the 1999 budget lines B7-410 (MEDA), B7-500 (Phare), B7-520 (Tacis).
Αυτό είναι η ονομαζόμενη διευκόλυνση STAP (Support Technique et Administrative des Programmes). 
This is the so-called STAP (Support Technique et Administrative des Programmes) facility.
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 115 λογισμού ανήκει στην Επιτροπή και μόνο, όλες δε αυτές οι δραστηριότητες συντελούν στην προπαρασκευή ή στην πλαισίωση της εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 115 with the Commission alone and all these activities are part of the preparation or management of the implementation of the budget.
Αντίστροφα, η Επιτροπή θεωρεί ότι, δεδομένου ότι πρόκειται για σχέδια, αυτές οι δράσεις διεξάγονται αποκλειστικά προς όφελος των δικαιούχων κρατών και ότι θα πρέπει να αποκλειστούν από το STAP. 
Conversely, the Commission considers that, as far as projects are concerned, these actions are carried out for the sole benefit of the partner countries and that they should be excluded from STAP.
Άσχετα με το τι αναφέρει η Επιτροπή, οι παρατηρήσεις του πρου ̈πολογισμού για το 1999 δεν αίρουν με κανέναν τρόπο τις ασάφειες των παρατηρήσεων των προηγούμενων πρου ̈πολογισμών. 5.17. 
Whatever the Commission may say on this matter, the 1999 budget comments do not in any way dispel the ambiguities to be found in the comments on previous budgets. 5.17.
Στα τέλη του 1998, στα πλαίσια της διαδικασίας κατάρτισης του πρου ̈ πολογισμού για το 1999, η Επιτροπή πραγματοποίησε εσωτερική έρευνα με σκοπό να εντοπίσει συνολικά για τον γενικό πρου ̈πολογισμό το βαθμό στον οποίο χρησιμοποιούνταν επιχειρησιακές πιστώσεις για χρηματοδότηση της τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης των προγραμμάτων. 
At the end of 1998, as part of the procedure for the establishment of the 1999 budget, the Commission carried out an internal enquiry to identify for the general budget as a whole the extent to which operational appropriations were being used to finance administrative and technical support for programmes.
Με την έρευνα επισημάνθηκε για το 1998 συνολικός όγκος άνω των 875 ανθρωποετών σε ΓΤΒ και λοιπή τεχνική συνδρομή για τις Γ∆ ΙΑ και ΙΒ και τη SCR, συνολικού κόστους 139,3 εκατ. ECU, με χρηματοδότηση εξ ολοκλήρου από επιχειρησιακές πιστώσεις (13). 
This identified for 1998 a total of over 875 man-years of TAOs and other technical assistance for DGs IA and IB and the SCR, at a total cost of 139,3 Mio ECU, entirely financed from operational appropriations (13).
Αυτό το ποσό αντιστοιχεί σχεδόν στο 60 % της συνολικής χρησιμοποίησης ΓΤΒ και λοιπής τεχνικής συνδρομής από την Επιτροπή. 
This accounts for almost 60 % of the Commission’s total use of TAOs and other technical assistance.
Έπειτα από αυτή την έρευνα, η αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή γενίκευσε στον γενικό πρου ̈πολογισμό του 1999 τη διευκόλυνση STAP στα περισσότερα κονδύλια της υποδιαίρεσης των εξωτερικών δράσεων, προβλέποντας καθορισμένα ανώτατα ποσά στις παρατηρήσεις του πρου ̈ πολογισμού (14). 
As a result of this enquiry, the budgetary authority in the 1999 general budget generalised the STAP facility to the majority of budget headings in the external actions section of the budget, with fixed maximum amounts provided in the budget commentaries (14).
Επομένως η αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή επιδοκίμασε γενικά τη δυνατότητα χρήσης επιχειρησιακών πιστώσεων για τεχνική υποστήριξη και διοικητικές δαπάνες μέσα σε καθορισμένα όρια, και εφόσον τα καθήκοντα που εμπίπτουν «στα συνήθη καθήκοντα των δημοσίων υπηρεσιών» ανατίθενται αποκλειστικά σε καταστατικό προσωπικό της Επιτροπής. 
The budgetary authority, therefore, has endorsed in a general way the use of operational appropriations for technical support and administrative expenditure within defined limits, and so long as the tasks falling ‘within the standing remit of public administration’ are reserved to the statutory staff of the Commission.
Το εύρος των αναγκών για διοικητική υποστήριξη επιβεβαιώθηκε με το ύψος των ποσών που εγγράφηκαν στη STAP για το 1999. 
The extent of the need for administrative support was confirmed by the level of totals entered for STAP for 1999.
Πράγματι, η αύξηση των ανωτάτων ορίων του 1999 σε σχέση με το 1998 αντιπροσωπεύει (13) Αφορά την τεχνική και διοικητική συνδρομή προς την Επιτροπή, ή προς το αμοιβαίο όφελος της Επιτροπής και των εταίρων της. 
In fact, the increase in the 1999 ceilings rela-(13) This concerns technical and administrative assistance for the benefit of the Commission, or for the mutual benefit of the Commission and its partners.
Βλέπε ανακοίνωση 982 της 30ής Νοεμβρίου 1998, του κ. Liikanen προς τον κ. Samland, πρόεδρο της Επιτροπής Πρου ̈ πολογισμών του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου. 
See Communication 982 of 30 November, 1998, from Mr Liikanen to Mr Samland, President of the Budget Committee of the European Parliament.
190%γιατοPhare,70%γιατοTacisκαι247%γιατην πρώην Γιουγκοσλαβία. 
Such technical and administrative assistance may only continue as long as the programme or project itself.’ tive to those for 1998 represents 190 % for Phare, 70 % for Tacis and 247 % for former Yugoslavia.
Μολονότι η αύξηση των ανωτάτων ορίων μπορεί να διευκολύνει τη διαχείριση από την Επιτροπή, ωστόσο δεν εξαλείφει τον κίνδυνο καταλογισμού δαπανών τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης των προγραμμάτων εκτός του συστήματος τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης των προγραμμάτων (STAP), όπως συνέβη τα τελευταία δύο χρόνια. 
The increase in the ceilings may facilitate management for the Commission, but it does not eliminate the risk that technical and administrative support expenditure may be charged outside the technical and administrative programmes support (STAP) system, as was the case in the last two years.
Για το λόγο αυτό, κρίνεται αναγκαίο να υιοθετήσει η Επιτροπή κατευθυντήριες γραμμές και να καθιερώσει ένα σύστημα απόδοσης λογαριασμών με επαρκή διαφάνεια, το οποίο να επιτρέπει στην αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή τον έλεγχο των εξωτερικών μηχανισμών στήριξης της διαχείρισης. 
For that reason it is clearly necessary for the Commission to adopt some guidelines and put in place a system of accounting that will be sufficiently transparent for the budgetary authority to be able to verify external management support.
Για το οικονομικό έτος 1998 η Επιτροπή δεν υπέβαλε έκθεση σχετικά με την εφαρμογή της STAP. 
For the 1998 financial year the Commission has not filed a report on the implementation of STAP.
Αυτές οι εξελίξεις στη χρησιμοποίηση επιχειρησιακών πιστώσεων για τεχνική και διοικητική υποστήριξη προκαλούν αρκετές παρατηρήσεις. 
These developments in the use of operational appropriations for technical administration and support call for several observations.
Πρώτον, στην ετήσια έκθεσή του για το οικονομικό έτος 1997 το Συνέδριο παρατήρησε ότι, στον τομέα των εξωτερικών δράσεων, η αυξανόμενη εκχώρηση διαχειριστικών και διοικητικών λειτουργιών μέσω συμβάσεων σε εξωτερικό προσωπικό και εταιρείες δεν έγινε μέσα σε σαφώς μελετημένο και συνεκτικό πλαίσιο (15). 
Firstly, in its Annual Report on the financial year 1997 the Court observed that in the area of external actions the increasing contracting of management and administrative functions to outside personnel and firms had not been done within a clearly thought out and coherent framework (15).
Αυτό επιβεβαιώθηκε από τη μελέτη των ΓΤΒ από την Inspection Générale des Services (IGS) (16). 
This was confirmed by the study of TAOs by the Inspection Générale des Services (IGS) (16).
Υπό αυτές τις συνθήκες έχουν συμβεί μερικές από τις σοβαρότερες περιπτώσεις παρατυπιών (17), ανεπαρκούς δημοσιονομικής διαχείρισης και πλημμελούς ελέγχου των δράσεων και των κεφαλαίων. 
Some of the most serious cases of irregularities (17), poor financial management and weak control of actions and funds have occurred in such circumstances.
5.20. ∆εύτερον, ο πολλαπλασιασμός των ΓΤΒ δεν αποτελεί μακροπρόθεσμη λύση του προβλήματος των πόρων για τη διαχείριση των δράσεων εξωτερικής βοήθειας. 
5.20. Secondly, a proliferation of TAOs is not a long-term solution to the problem of resources to administer and manage external aid actions.
Η εμπειρογνωμοσύνη και η πείρα διοχετεύονται στο εξωτερικό της Επιτροπής, και μαζί με αυτά και η πραγματική ικανότητα της Επιτροπής να λαμβάνει αποφάσεις. 
Expertise and experience is externalised, and with it the real capability of the Commission to take decisions.
Η ανάγκη να αποφευχθεί η άσκηση, από τα ΓΤΒ, εξουσιών που θα πρέπει να είναι της αρμοδιότητας των δημόσιων αρχών οδηγεί σε επαχθείς διαδικασίες, με τους αναγκαίους περιορισμούς στην αρμοδιότητα ενεργειών των τεχνικών βοηθών. Όταν αποφασίζει να προσφύγει στις υπηρεσίες ενός ΓΤΒ για ορισμένα καθήκοντα, η Επιτροπή δεν προβαίνει σε εκτίμηση του κόστους των εναλλακτικών λύσεων. 
Management is rendered more complex rather than simplified. The need to avoid TAOs exercising powers which should be the preserve of public authorities leads to cumbersome procedures, with necessary restrictions on the power of technical assistants to act.
Τα συνολικά στοιχεία του σημείου 5.17 δείχνουν ότι το κόστος των ΓΤΒ σε ανθρωποέτη μπορεί να είναι πολύ υψηλό. 
The global data in paragraph 5.17 indicate that the cost per TAO man-year can be very high.
Θα πρέπει να γίνει προσπάθεια για επαρκέστερη αξιολόγηση κόστους ανά μονάδα των ΓΤΒ έναντι των άλλων λύσεων, καθώς δεν είναι καθόλου σαφές ότι τα ΓΤΒ αποτελούν πάντοτε την αποδοτικότερη λύση σε σχέση με το κόστος. 
Work needs to be done to evaluate more adequately the unit costs of TAOs against other solutions, as it is by no means clear that TAOs are always a cost-effective solution.
116 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 5.21. 
116 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 5.21.
Τρίτον, υπάρχουν προβλήματα με τον τρόπο κατά τον οποίο προσδιορίζεται ειδικά η διευκόλυνση STAP. 
Thirdly, there are problems with the way in which specifically the STAP facility is defined.
Το 1997 το Συνέδριο παρατήρησε (18) ότι, για να εξασφαλιστεί ο έλεγχός του, θα πρέπει ο μηχανισμός αυτός όχι μόνο να θεωρείται περιοριστικός, αλλά και να περιλαμβάνει όλες τις δράσεις υποστήριξης που εκχωρεί η Επιτροπή σε τρίτους [ΓΤΒ, ειδικά ταμεία (βλέπε σημείο 5.29) και άλλους μεμονωμένους συμβούλους]. 
In 1997 the Court observed (18) that in order to ensure that the arrangement is kept under control the provision must be considered not only to be restrictive, but also to include all the support measures which the Commission delegates to other parties (TAO, special funds (see paragraph 5.29) and other individual consultants).
Όμως το Συνέδριο είχε διαπιστώσει ότι το σύστημα που καθιέρωσε η Επιτροπή δεν ήταν ούτε διαφανές ούτε πλήρες, και ότι επομένως είχε σημειωθεί υπέρβαση των ορίων που είχε επιβάλει η αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή. 
The Court, however, reported that the system established by the Commission was neither transparent nor complete and that, for that reason, the limits imposed by the budgetary authority were being exceeded.
Το 1998, όπως και το 1997, τα όρια που έθεσε η αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή εκφράστηκαν ως ποσοστό των πιστώσεων που είχαν εγγραφεί σε καθένα από τα σχετικά κονδύλια. 
In 1998, as in 1997, the limits set by the budgetary authority were expressed as a proportion of the appropriations entered under each of the headings in question.
Ωστόσο, δεν είχε δοθεί καμία διευκρίνιση ως προς την ημερομηνία κατά την οποία θα έπρεπε να εκτιμηθεί το επίπεδο των πιστώσεων, έτσι που το υιοθετούμενο ποσό ήταν τις περισσότερες φορές αυτό που αντιστοιχούσε στο υψηλότερο επίπεδο των πιστώσεων που εγγράφηκαν κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους. 
No details were provided, however, as to the date at which the level of appropriations was to be assessed so that, in practice, the amount selected was usually the figure corresponding to the highest level of appropriations entered during the year.
Έτσι, για το Phare υιοθετήθηκαν οι αρχικές πιστώσεις, ενώ οι οριστικές πιστώσεις ήταν κατά 4 % χαμηλότερες. 
In the case of Phare, for example, the initial appropriations were taken, whereas the final appropriations were 4 % lower.
Για το Tacis, το υιοθετηθέν ποσό διαμορφώθηκε κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους και υπερβαίνει τόσο τις αρχικές όσο και τις οριστικές πιστώσεις. 
For Tacis the figure used was taken at some point during the year and is higher than either the initial or the final appropriations.
Για την πρώην Γιουγκοσλαβία υιοθετήθηκαν οι αρχικές πιστώσεις για το κονδύλιο «αποκατάσταση» (B7-543), ενώ επελέγη μια ενδιάμεση κατάσταση για το κονδύλιο «ανασυγκρότηση» (B7-541). 
For former Yugoslavia the initial appropriations were taken for the ‘rehabilitation’ heading (B7-543), while an intermediate position was chosen for the ‘reconstruction’ heading (B7-541).
Για το MEDA (B7-410) η Επιτροπή αποφάσισε(19) να χορηγήσει 70 εκατ. ECU από τη συνολική χρηματοδότηση MEDA για την περίοδο 1997-1999: οι αναλήψεις υποχρεώσεων καλύπτουν τα ποσά που αναλήφθηκαν για τις MEDA Teams (20), και δεν βασίζονται στις ανάγκες του οικονομικού έτους. 
For MEDA (B7-410) the Commission decided (19) to allocate 70 Mio ECU from the overall MEDA envelope for the period 1997-99: the commitments cover the amounts contracted for the MEDA teams (20), and are not based on requirements by financial year.
Αυτή η αστάθεια στην εφαρμογή του συστήματος είναι αντίθετη προς την αρχή της αυστηρότητας που θα πρέπει να διέπει τη διαχείριση των πιστώσεων. 
This lack of consistency in applying the system is contrary to the principle of discipline that is supposed to govern the management of appropriations.
Το 1998, οι λεπτομέρειες εφαρμογής της STAP εξακολούθησαν να είναι διαφορετικές ανάλογα με τα προγράμματα. 
In 1998, the procedures for implementation of the STAP continued to vary from programme to programme.
Ενώ για το Phare και την πρώην Γιουγκοσλαβία τα κεφάλαια που κινητοποιήθηκαν υποτίθεται ότι καλύπτουν τις πράξεις που σχετίζονται με το πρόγραμμα που αναλήφθηκε στα πλαίσια του οικονομικού έτους, για τα Tacis και MEDA οι αναλήψεις υποχρεώσεων καλύπτουν τις πράξεις που εκτελέστηκαν κατά τη διάρκεια του έτους, άσχετα με το ποιο πρόγραμμα αφορούσαν. 
Whereas in the case of Phare and former Yugoslavia the funds used are supposed to cover the operations relating to the programme committed during the year, for Tacis and MEDA the commitments cover the operations carried out during the financial year irrespective of the programme involved.
Άλλα 20,2 εκατ. ECU αναλήφθηκαν τον ∆εκέμβριο του 1998 (τα οποία καλύπτουν τις επεκτάσεις των συμβάσεων για τις ομάδες MEDA το 1999). και να λέει η Επιτροπή στην απάντησή της στο σημείο 5.40 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 1997, το δεύτερο σύστημα είναι συγχρόνως απλούστερο και περισσότερο σύμφωνο με την πραγματικότητα, ιδίως όσον αφορά το πρόσθετο προσωπικό των αντιπροσωπειών, στο οποίο ανατίθεται αδιακρίτως η διαχείριση όλων των προγραμμάτων που εκτελούνται κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους. 
Whatever the Commission may say in its replies to paragraph 5.40 of the Court’s Annual Report concerning the financial year 1997, the second system is both simpler and more realistic, especially as regards auxiliary staff in the delegations, who are responsible for management of all the programmes carried out during the year, without any differentiation.
Χρειάστηκε πολύς καιρός για να βρεθούν επιχειρησιακά έτοιμοι τεχνικοί βοηθοί σε πολλούς τομείς, κυρίως στις αντιπροσωπείες. 
It has taken a long time to obtain functioning technical assistants in many areas, notably at delegations.
Μολονότι έγιναν αναλήψεις υποχρεώσεων στον πρου ̈πολογισμό του 1996, οι πρώτες συμβάσεις για πρόσθετο προσωπικό ALAT (21) στις αντιπροσωπείες Phare υπογράφηκαν μόλις τον Νοέμβριο του 1997. 
Although budgetary commitments were made in 1996, the first contracts for additional ALAT (21) personnel at the Phare were not signed until November 1997.
Στα τέλη του 1998, είχαν πληρωθεί 27 από τις 70 θέσεις ALAT που είχαν εγκριθεί για δώδεκα αντιπροσωπείες Phare, ενώ για τοπικούς υπαλλήλους είχαν πληρωθεί εννέα από τις 22 θέσεις. 
At the end of 1998, 27 of the 70 ALAT posts authorised for 12 Phare delegations were filled, while for local staff, 9 out of 22 posts were filled.
Η κατάσταση για το Tacis ήταν, κατά την ίδια ημερομηνία, δέκα από τις 60 θέσεις για ALAT και τρεις από 28 για τους τοπικούς υπαλλήλους. 
The position for Tacis, at the same date, was 10 out of 60 for the ALAT and 3 out of 28 for local staff.
Για τις ομάδες MEDA, στις αντιπροσωπείες, οκτώ από τις εννέα ομάδες (54 εμπειρογνώμονες) είχαν συσταθεί μόλις τον Αύγουστο του 1998. 
For the MEDA teams, at the delegations, eight out of nine teams (54 experts) were in place only in August 1998.
Στις Βρυξέλλες, οι περισσότερες ομάδες (36-39 εμπειρογνώμονες) είχαν συσταθεί στις αρχές του 1998. 
In Brussels, most of the teams (36-39 experts) were in place at the beginning of 1998.
Για να υπάρχει κατάλληλος έλεγχος στο ποσό των επιχειρησιακών πιστώσεων που χρησιμοποιείται για δαπάνες τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης, θα πρέπει τα ανώτατα όρια που προβλέπονται στις παρατηρήσεις του πρου ̈ πολογισμού να καλύπτουν όλες τις δαπάνες αυτού του είδους. 
For there to be adequate control over the amount of operational appropriations used to fund technical support and administrative expenditure, the ceilings provided in the budgetary commentary need to cover all such expenditure.
Το 1998, όπως και το 1997, δεν συνέβη αυτό. 
As in 1997, in 1998 this was not the case.
Πράγματι, όπως και το 1997, πολυάριθμα προγράμματα Phare περιλαμβάνουν δαπάνες τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης. 
In fact, as in 1997, numerous Phare programmes contain expenditure of a technical and administrative support nature.
Το ένα από αυτά, που επισημάνθηκε το 1997 από το Συνέδριο (22), τροποποιήθηκε, και το ποσό των δαπανών υποστήριξης μειώθηκε από 9,5 σε 4 εκατ. ECU. 
One of them, to which the Court drew attention in 1997 (22), was amended and the amount of support expenditure was cut from 9,5 to 4 Mio ECU.
Από το νέο χρηματοδοτικό σύνολο των 4 εκατ. ECU, 0,77 εκατ. ECU αφιερώθηκαν το 1998 σε δαπάνες τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης. ∆εδομένων, αφενός, του τρόπου με τον οποίο ορίστηκαν τα ανώτατα όρια STAP και, αφετέρου, των ασυνεπειών που επισημάνθηκαν στις μεθόδους καταλογισμού των δαπανών στα διάφορα αυτά ανώτατα όρια, τίποτα δεν επιτρέπει στην Επιτροπή να ισχυρίζεται ότι «τα συνολικά ανώτατα όρια τηρούνται». 
Of the new total funding of 4 Mio ECU, 0,77 Mio ECU was used for technical and administrative support expenditure in 1998.
Για το Tacis, εκτός των 15,9 εκατ. ECU που αναλήφθηκαν στα πλαίσια της STAP το 1998, διάφορα έξοδα υποστήριξης και διαχείρισης αναλήφθηκαν προς υποστήριξη αρκετών προγραμμάτων, όπως η τεχνική βοήθεια περιορισμένης έκτασης, η λεγόμενη διευκόλυνση 21 ( ) Προσωπικό με υπηκοότητα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης που 22 ( προσλαμβάνεται επιτόπου. ) Ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 1997, σημείο 5.38. 
For Tacis, in addition to the 15,9 Mio ECU committed by way of STAP in 1998, support and management expenses were committed in support of several programmes such as small-scale technical assistance, 21 ( ) Staff with European Union nationality recruited on the 22 spot. ( ) Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial year 1997, paragraph 5.38.