natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ο εξωτερικός ελεγκτής του Συνεδρίου, στην ελεγκτική γνώμη που διατύπωσε για το έτος 2006 (της 28ης Σεπτεμβρίου 2007), ανέφερε τα εξής: «Κατά τη γνώμη μας, οι οικονομικές καταστάσεις παρέχουν αληθή και ακριβή εικόνα της οικονομικής κατάστασης του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου στις 31 Δεκεμβρίου 2006 και των αποτελεσμάτων των πράξεών του για το οικονομικό έτος που έκλεισε κατά την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τον κανονισμό του Συμβουλίου (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002, της 25ης Ιουνίου 2002, των σχετικών εκτελεστικών κανόνων, των γενικών παραδεκτών λογιστικών αρχών και των εσωτερικών κανόνων του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου.» 
EXTERNAL AUDIT OF THE COURT In its audit opinion for the year 2006 (provided on 28 September 2007), the external auditor of the Court stated: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as at 31 December 2006 and of its operating results for the year then ended, in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, the implementing rules thereof, generally accepted accounting principles and the European Court of Auditors’ internal rules.’
8 Εξάλλου, οι εργασίες του εξωτερικού ελεγκτή δεν κατέστησαν δυνατό να αποκαλυφθούν τυχόν πραγματικά περιστατικά που να θέτουν υπό αμφισβήτηση την καταλληλότητα των διοικητικών και ελεγκτικών διαδικασιών καθώς και του εσωτερικού ελέγχου ή τη συμμόρφωση της δημοσιονομικής διαχείρισης με τους ισχύοντες κανονισμούς. 
8 Furthermore, the external audit work did not disclose any facts which might cast doubt on the adequacy of the administrative and accounting procedures or internal control or the compliance of financial management with applicable regulations.
45 8 EE C 292, 5.12.2007. 
45 8 OJ C 292, 5.12.2007.
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 2007 Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 2008 — 45 σ. — 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-004-5 
European Court of Auditors Annual Activity Report 2007 Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2008 — 45 pp. — 21 x 29.7 cm ISBN 978-92-9207-005-2
Πώς θα αποκτήσετε τις εκδόσεις της ΕΕ; Οι εκδόσεις της Υπηρεσίας Εκδόσεων που προσφέρονται προς πώληση διατίθενται από το EU Bookshop (βιβλιοπωλείο της ΕΕ) (http://bookshop.europa.eu/) όπου μπορείτε να δώσετε την παραγγελία σας στο γραφείο πωλήσεων της επιλογής σας. 
How to obtain EU publications Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice. The Publications Office has a worldwide network of sales agents.
Μπορείτε επίσης να ζητήσετε κατάλογο των ανά τον κόσμο αντιπροσώπων του δικτύου πωλήσεων διατυπώνοντας σχετικό αίτημα με φαξ στον αριθμό (352) 29 29-42758. http://eca.europa.eu/portal/page/portal/eca_main_pages/splash_page 
You can obtain their contact details by sending a fax to (352) 29 29-42758. http://eca.europa.eu/portal/page/portal/eca_main_pages/splash_page
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΣΗΜΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ L2985 ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ ISBN 978-92-9207-004-5 QJ-AA-08-001-EL-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES L2985 LUXEMBOURG ISBN 978-92-9207-005-2 QJ-AA-08-001-EN-C
ISSN 1684-0747 EL ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2008 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo 
ISSN 1684-0739 EN ANNUAL ACTIVITY REPORT FOR 2008 European Court of Auditors
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2008 
European Court of Auditors ANNUAL ACTIVITY REPORT FOR 2008
2 Η Άμεση Ευρώπη είναι μια υπηρεσία που σας βοηθά να βρείτε απαντήσεις στα ερωτήματά σας για την Ευρωπαϊκή Ένωση Αριθμός δωρεάν τηλεφωνικής κλήσης (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Ορισμένες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας δεν επιτρέπουν την πρόσβαση στους αριθμούς 00 800, ή οι κλήσεις αυτές μπορεί να χρεώνονται. 
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, 2009 ISBN 978-92-9207-204-9 © Ευρωπαϊκές Κοινότητες, 2009 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2009 ISBN 978-92-9207-205-6 © European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Το Ελεγκτικό Συνέδριο, ως το ανεξάρτητο ελεγκτικό όργανο της ΕΕ, διαδραματίζει μοναδικό ρόλο στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ και στην προώθηση της υποχρέωσης λογοδοσίας και της διαφάνειας. 
PRESIDENT’S FOREWORD As the independent audit institution of the EU, the Court of Auditors has a unique role to play in contributing to the improvement of the EU financial management and to promoting accountability and transparency.
Αυτό επιτυγχάνεται με τις ελεγκτικές υπηρεσίες που παρέχει και το παράδειγμα που το ίδιο αποτελεί. 
It does this through the audit services it renders and the example it sets.
Το 2008 αποτέλεσε για το Συνέδριο έτος πολυάριθμων καθοριστικών κατακτήσεων και σημαντικών εξελίξεων στον τομέα της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ, τις οποίες επιχειρεί να προβάλει η παρούσα ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
The year 2008 was marked for the Court by a significant number of key achievements and important developments in EU financial management which this Annual Activity Report highlights.
Σε αυτές συγκαταλέγεται η «Διεθνής αξιολόγηση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου από ομοτίμους», η οποία καταλήγει σε θετικά συμπεράσματα όσον αφορά την καταλληλότητα του πλαισίου διαχείρισης του ελέγχου που εφαρμόζει το Συνέδριο, καθώς και την ανεξαρτησία και την αντικειμενικότητα των εργασιών του. 
Among them was the International peer review of the European Court of Auditors, which concluded positively on the suitability of the Court’s audit management framework and on the independence and objectivity of its work.
Στην ετήσια έκθεσή του για το 2007, η οποία δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο του 2008, το Συνέδριο διατύπωσε για πρώτη φορά «σύμφωνη» γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών της ΕΕ. 
As regards the Court’s 2007 Annual Report published in November 2008, the Court presented, for the first time, a ‘clean’ opinion on the reliability of the EU accounts.
Ωστόσο, όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, το Συνέδριο διαπίστωσε υπερβολικά υψηλά επίπεδα σφαλμάτων νομιμότητας και κανονικότητας σε τομείς του κοινοτικού προϋπολογισμού οι οποίοι αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο μέρος των δαπανών. Το 2008, το Συνέδριο αναγνώρισε και πάλι τις προόδους που σημειώνονται τόσο σε επίπεδο ΕΕ όσο και σε εθνικό επίπεδο και οι οποίες μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντικές βελτιώσεις της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ στο μέλλον. 
However, as in previous years, the Court found too high levels of errors of illegality and irregularity in areas of the EU budget accounting for the majority of expenditure. The Court acknowledged, also in 2008, the developments being made at EU and national level that may lead to significant improvements in EU financial management in the future.
Δύο σχετικά παραδείγματα που περιλαμβάνονται στην παρούσα ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων είναι η εν εξελίξει διαδικασία αναθεώρησης του δημοσιονομικού πλαισίου της ΕΕ, στην οποία το Συνέδριο συνέβαλε ενεργά, και η δημοσίευση, εκ μέρους της Επιτροπής, της ανακοίνωσής της σχετικά με τον «ανεκτό κίνδυνο σφάλματος». 
Two examples in this Annual Activity Report are the ongoing EU budget review process, to which the Court has actively contributed, and the issuing by the Commission of its communication on the ‘Tolerable risk of error’.
Στον τομέα των διεθνών σχέσεων, το Συνέδριο ανέλαβε τη διοργάνωση συζητήσεων στους κόλπους της επιτροπής επαφών των επικεφαλής των ανώτατων οργάνων ελέγχου (ΑΟΕ) της ΕΕ σχετικά με τη μεταρρύθμιση του δημοσιονομικού πλαισίου της ΕΕ και την αναθεωρημένη στρατηγική της Λισσαβόνας. Επίσης, φιλοξένησε πρόσφατα εργαστήριο σχετικά με το ρόλο των ΑΟΕ της ΕΕ στο πλαίσιο των μέτρων που λαμβάνονται για την αντιμετώπιση της τρέχουσας οικονομικής κρίσης. 
In the domain of international relations, the Court took the lead in organising discussions of the Contact Committee of the Heads of the EU Supreme Audit Institutions (SAI) on EU budget reform and the Revised Lisbon Strategy, as well as recently hosting a workshop on the role of the EU SAIs in the light of the measures being taken to address the current financial crisis.
Το ελεγκτικό περιβάλλον εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς και το Συνέδριο αναγνωρίζει την ανάγκη να προσαρμόζεται σε αυτό προβαίνοντας σε μεταρρυθμίσεις που αποσκοπούν στην καλύτερη εκτέλεση των υποχρεώσεων που υπέχει βάσει της Συνθήκης και στην εκπλήρωση της αποστολής του. 
The audit environment is fast changing and the Court recognises that it needs to adapt by reforming itself in order to better meet its Treaty obligations and fulfil its mission.
Το 2008, με την ανάπτυξη της στρατηγικής ελέγχου για την περίοδο 2009-2012, το Συνέδριο έκανε ένα σημαντικό βήμα προς την υλοποίηση της αποστολής και του οράματός του. 
A significant step taken in 2008 by the Court to realise its mission and vision was the development of its Audit Strategy for the period 2009 to 2012.
Δύο είναι οι στόχοι προτεραιότητας της στρατηγικής ελέγχου: η μεγιστοποίηση του συνολικού αντικτύπου των ελέγχων του και η αύξηση της αποδοτικότητας μέσω της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων. 
The Audit Strategy sets two priority goals: to maximise the overall impact from its audits; and to increase efficiency by making best use of its resources.
Οι στόχοι αυτοί θα αποτελέσουν το γνώμονα για τα προγράμματα εργασίας του Συνεδρίου κατά τη διάρκεια της προαναφερθείσας περιόδου, καθώς και για τις προσπάθειές του για συνεχή βελτίωση, ανταπόκριση στις κύριες προκλήσεις και αξιοποίηση των σημαντικών ευκαιριών για βελτίωση που επισημαίνονται στην αξιολόγηση από τους ομοτίμους του. 
These goals will guide the Court’s work programmes over the period and also its efforts to continuously improve and to address the key challenges and significant opportunities for improvement highlighted by the peer review.
Το ικανό και αφοσιωμένο προσωπικό του Συνεδρίου διαδραματίζει πρωταρχικό ρόλο στην εκτέλεση του έργου του οργάνου, το οποίο, ως ανεξάρτητος θεματοφύλακας των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών, συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The Court’s competent and committed staff plays a central role in carrying out the work of the Court, in contributing to improving financial management as the independent guardian of the financial interests of the citizens.
Εκ μέρους του Συνεδρίου και εμού προσωπικά θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους τους υπαλλήλους του Συνεδρίου για την αφοσίωση και τον επαγγελματισμό που επέδειξαν κατά το παρελθόν έτος. 
On behalf of the Court and myself I would like to thank all members of staff for their dedication and professionalism during the last year.
Θα ήθελα επίσης να ευχαριστήσω ιδιαιτέρως τον απελ-θόντα Γενικό Γραμματέα, κύριο Michel Hervé, ο οποίος αποχώρησε στα τέλη του 2008, για την προσήλωση και την αφοσίωσή του. 
I would also like to thank in particular our former Secretary General, Mr Michel Hervé, who left the institution at the end of 2008, for his dedication and commitment.
Εύχομαι καλή ανάγνωση της παρούσας ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων, η οποία παρέχει συνολική επισκόπηση του Συνεδρίου και των δραστηριοτήτων του κατά το 2008. 
I wish you a pleasant reading of this Annual Activity Report which provides an overview of the Court and an account of its activities in 2008.
Vítor Manuel da Silva Caldeira Πρόεδρος 5 
Vítor Manuel da Silva Caldeira President 5
ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΑΠΟΣΤΟΛΗ Το Eυρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο είναι το θεσμικό όργανο της ΕΕ που ιδρύθηκε από τη Συνθήκη για τη διενέργεια του ελέγχου των δημόσιων οικονομικών της. 
MISSION, VISION AND VALUES MISSION The European Court of Auditors is the EU institution established by Treaty to carry out the audit of EU finances.
Ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισής της και ενεργεί ως ανεξάρτητος θεματοφύλακας των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της. 
As the EU’s external auditor, it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
ΟΡΑΜΑ Ένα ανεξάρτητο και δυναμικό Ελεγκτικό Συνέδριο, αναγνωρισμένο για την ακεραιότητα και την αμεροληψία του, σεβαστό για τον επαγγελματισμό του, καθώς και για την ποιότητα και τον αντίκτυπο των εργασιών του, το οποίο παρέχει καθοριστική υποστήριξη στους ενδιαφερομένους με στόχο τη βελτίωση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών της ΕΕ. 
VISION An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances.
ΑΞΙΕΣ Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία για το θεσμικό όργανο, τα Μέλη του και τους υπαλλήλους του. 
VALUES Independence, integrity and impartiality Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and staff.
Επαγγελματισμός Τήρηση υψηλών και υποδειγματικών επαγγελματικών προτύπων σε όλες τις πτυχές των εργασιών του. 
Professionalism Keeping high and exemplary standards in all professional aspects.
Προστιθέμενη αξία Έγκαιρη κατάρτιση συναφών εκθέσεων υψηλής ποιότητας, βάσει αδιαμφισβήτητων διαπιστώσεων και αποδεικτικών στοιχείων, οι οποίες ανταποκρίνονται στους προβληματισμούς των ενδιαφερομένων και μεταφέρουν ένα ισχυρό και έγκυρο μήνυμα. 
Adding value Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message.
Αριστεία και αποδοτικότητα Αναγνώριση της ατομικής αξίας, ανάπτυξη των ιδιαίτερων ικανοτήτων και επιβράβευση των επιδόσεων. 
Excellence and efficiency Valuing individuals, developing talents, and rewarding performance.
Εξασφάλιση αποτελεσματικής επικοινωνίας με στόχο την προαγωγή του ομαδικού πνεύματος. 
Ensuring effective communication to promote a team spirit.
Συμβολή στην αποτελεσματική βελτίωση της κοινοτικής διαχείρισης και στην ενίσχυση της υποχρέωσης λογοδοσίας σχετικά με τη διαχείριση των πόρων της ΕΕ. 
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds.
Μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας σε όλες τις πτυχές των εργασιών του. 
Maximising efficiency in all aspects of work.
ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ο ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΕ ΑΠΟΤΕΛΕΙ ΤΗΝ ΑΦΕΤΗΡΙΑ ΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΕΡΓΟΥ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Η Ευρωπαϊκή Ένωση διαθέτει προϋπολογισμό ύψους 120 δισεκατομμυρίων ευρώ περίπου, ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο 1 % του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος (ΑΕΕ) των 27 κρατών μελών της. 
THE COURT’S ROLE AND WORK THE EU BUDGET IS THE STARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK The European Union has a budget of approximately 120 billion euro, around 1 % of the gross national income (GNI) of its 27 Member States.
Συγκρινόμενο με τους εθνικούς προϋπολογισμούς, το ποσοστό αυτό αποτελεί μικρό μερίδιό τους. 
Compared to national budgets this is a small share.
Για ορισμένα κράτη μέλη, ωστόσο, οι πόροι που προέρχονται από την ΕΕ διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη χρηματοδότηση των δημόσιων δραστηριοτήτων· επίσης, για κάποια από αυτά, το σύνολο των εν λόγω πόρων προσεγγίζει το ΑΕΕ τους ή ισούται με αυτό. 
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some Member States.
Τα έσοδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης συνίστανται κατά κύριο λόγο σε εισφορές των κρατών μελών βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματός τους (ΑΕΕ — 65,4 %), καθώς και σε έναν υπολογισμό που συνδέεται με το φόρο προστιθέμενης αξίας που εισπράττεται από τα κράτη μέλη (ΦΠΑ — 16,9 %). 
The revenue of the European Union mainly consists of contributions from Member States based on their gross national income (GNI – 65,4 %) and on a measurement connected to value added tax collected by the Member States (VAT – 16,9 %).
Οι δασμοί και οι γεωργικές εισφορές (οι αποκαλούμενοι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι — 16,5 %) επίσης αντιπροσωπεύουν σημαντικό μέρος των εσόδων. 
Customs and agricultural duties (so called traditional own resources – 16,5 %) also represent a significant share of revenue.
Η σύσταση του προϋπολογισμού εξελίχθηκε με την πάροδο του χρόνου, με τις πολιτικές γεωργίας και συνοχής να αποτελούν τις σημαντικότερες συνιστώσες του (βλέπε πλαίσιο 1). 
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1).
ΠΛΑΙΣΙΟ 1  ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΤΟΜΕΙΣ ΔΙΑΘΕΤΕΙ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΗΣ Η ΕΕ; Ο προϋπολογισμός της ΕΕ χρηματοδοτείται από τις εισφορές των κρατών μελών (κυρίως βάσει του ΑΕΕ), καθώς και από τους δασμούς και τις γεωργικές εισφορές. 
BOX 1 — WHAT DOES THE EU SPEND ITS MONEY ON? The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI) as well as customs and agricultural duties.
Ο κοινοτικός προϋπολογισμός διατίθεται, σε μεγάλο βαθμό, για άλλους σκοπούς από εκείνους που επιδιώκουν οι εθνικοί προϋπολογισμοί, εν μέρει λόγω των διαφορετικών αρμοδιοτήτων. 
The EU budget is to a large extent directed to other causes than national budgets, partly due to differences in responsibilities.
Η Ένωση, για παράδειγμα, δεν είναι αρμόδια για τα συστήματα κοινωνικής ασφάλισης, τα οποία αποτελούν συνήθως σημαντικό τμήμα των εθνικών δαπανών. Από τη δεκαετία του ’60, οι γεωργικές δαπάνες, οι οποίες πραγματοποιούνται συνήθως με πληρωμές στους γεωργούς σε ολόκληρη την Ένωση, αποτελούν τον μεγαλύτερο τομέα δαπανών του προϋπολογισμού, μολονότι το ποσοστό τους φθίνει πλέον. Το 2009, το 45,3 % του προϋπολογισμού προορίζεται για τη διατήρηση και διαχείριση των φυσικών πόρων, κυρίως στον τομέα της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης. 
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending. Since the 1960s agricultural spending, typically through payments to farmers across the Union, has been the largest part of the budget although its share is now decreasing.
Ήδη από τη δεκαετία του ’80, σημαντικό τμήμα των δαπανών διατίθεται για τη συνοχή, ήτοι την περιφερειακή και κοινωνική ανάπτυξη, με τη συγχρηματοδότηση ευρέος φάσματος έργων, τα οποία ποικίλλουν από έργα οδοποιίας στην Πολωνία μέχρι μαθήματα για ανέργους στην Ισπανία. 
Ever since the 1980s a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Poland to courses for the unemployed in Spain.
Το 2009, οι δαπάνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη, από τις οποίες η μερίδα του λέοντος διατίθεται για τη συνοχή, έχουν οριστεί στο 39,6 % του προϋπολογισμού. 
In 2009 spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 39,6 % of the budget.
Ο τίτλος αυτός περιλαμβάνει επίσης σημαντικό τμήμα των κοινοτικών πόρων που προορίζονται για την έρευνα. 
This heading also includes a great part of the EU funds directed to research.
Επιπλέον, η ΕΕ δαπανά σημαντικά ποσά για την αναπτυξιακή και την ανθρωπιστική βοήθεια, καθώς και για την υποστήριξη γειτονικών χωρών ή χωρών υποψήφιων για ένταξη. 
The EU furthermore spends significant amounts on development and humanitarian aid as well as support to countries close to the Union or candidates to join it.
Το 6,7% του προϋπολογισμού απαιτείται για τη χρηματοδότηση της διοικητικής λειτουργίας των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
6,7 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions.
Ιδιότητα του πολίτη, ελευθερία, ασφάλεια και δικαιοσύνη Η Ευρωπαϊκή Ένωση ως παγκόσμιος εταίρος Διοικητική λειτουργία 1, 2 % 7,2 % 6,7 % Γεωργία — Διατήρηση και διαχείριση των φυσικών πόρων 45,3 % ∆απάνες της ΕΕ Συνοχή — Βιώσιμη ανάπτυξη Πηγή: Γενικός προϋπολογισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2009 (ΕΕ L 69 της 13.3.2009). 39,6 % 
Citizenship, freedom, security and justice The European Union as a global partner Administration Agriculture — Preservation and management of natural resources EU spending Cohesion — Sustainable growth 45,3 % 1,2 % 7,2 % 6,7 % 39,6 % Source: General Budget of the European Union for the financial year 2009 (OJ L 69, 13.3.2009).
Ο προϋπολογισμός εγκρίνεται ετησίως, βάσει επταετών δημοσιονομικών πλαισίων, από το Συμβούλιο, ήτοι από τους εκπροσώπους των κρατών μελών, και από το άμεσα εκλεγόμενο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
The budget is decided annually — within the context of seven-year financial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προτείνει τον προϋπολογισμό και είναι υπεύθυνη για την εκτέλεσή του. 
The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it.
Ένα πολύ σημαντικό μέρος του, συγκεκριμένα οι δαπάνες στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής, εκτελείται σε συνεργασία με τα κράτη μέλη. 
A very significant proportion — notably agricultural and cohesion spending — is implemented in cooperation with the Member States.
Ανάλογα με τα καθεστώτα δαπανών, οι εθνικές διοικητικές αρχές μπορεί να είναι αρμόδιες για τον καθορισμό στρατηγικών για τις δαπάνες, για την επιλογή δικαιούχων και έργων, καθώς και για την πραγματοποίηση των πληρωμών. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό των κοινοτικών δαπανών είναι το υψηλό ποσοστό πληρωμών βάσει αιτήσεων που υποβάλλονται από τους ίδιους τους δικαιούχους, είτε αυτοί είναι γεωργοί είτε υπεύθυνοι διαχείρισης έργων από οποιαδήποτε χώρα της Ένωσης. 
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments.
ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ; Στις δημοκρατικές κοινωνίες είναι αναγκαίο να υπάρχουν πλήρη, ακριβή και διαθέσιμα σε όλους πληροφοριακά στοιχεία, τα οποία να χρησιμεύουν ως βάση για τις συζητήσεις και τη λήψη αποφάσεων, με στόχο τόσο τη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσο και τη διασφάλιση της υποχρέωσης λογοδοσίας. 
9 WHAT IS THE ROLE OF THE COURT ? In democratic societies there is a need for complete and accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making, both to improve financial management and to ensure accountability.
Η ΕΕ, όπως και τα κράτη μέλη της, διαθέτει έναν εξωτερικό ελεγκτή ως ανεξάρτητο θεματοφύλακα των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της. 
The EU, like its Member States, has an external auditor as an independent guardian of the financial interests of the citizens.
Ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο ελέγχει κατά πόσο τα κοινοτικά κεφάλαια καταχωρίζονται και δαπανώνται σύμφωνα με τους ισχύοντες κανόνες και τη νομοθεσία, λαμβανομένης δεόντως υπόψη της ανάγκης επίτευξης της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων, ανεξάρτητα από τον προορισμό τους. 
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spent in compliance with the rules and legislation, with due consideration for achieving best value for money, irrespective of where the funds are spent.
Tα αποτελέσματα των εργασιών του Συνεδρίου χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή, το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, όπως επίσης και από τα κράτη μέλη, για τη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης του κοινοτικού προϋπολογισμού. 
The results of the Court’s work are used by the Parliament, the Council and the Commission, as well as by Member States, to improve the financial management of the EU budget.