natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο αναφέρεται σε ένα μεμονωμένο περιστατικό, κατά το οποίο η επιτροπή προσφυγών εξέδωσε μια πλήρως αιτιολογημένη απόφαση με την οποία εξηγούσε ότι απένεμε ένα ποσό ex aequo et bono. 
The Court refers to one individual case: the Appeals Committee gave a fully reasoned decision in which is explained that it was awarding a sum ex aequo et bono.
Αυτό το κάνουν συχνά τα κοινοτικά δικαστήρια, καθώς και οι αρμόδιες για τους διορισμούς αρχές των άλλων θεσμικών οργάνων. 
This is frequently done by the Community Courts and by the Appointing Authorities of the other institutions.
Παρ’ όλα αυτά, το Κέντρο ζήτησε από τη νομική υπηρεσία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να εκδώσει επίσημη γνωμοδότηση και αξιολόγηση. 
However, the Centre has requested an official opinion and assessment by the legal services of the European Commission.
Η διαδικασία πρόσληψης είχε αρχίσει τον Ιούνιο του 2005 με εσωτερική προκήρυξη, σύμφωνα με τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης. 
The recruitment had been started in June 2005 with an internal phase in compliance with the Statute.
Για να ευνοήσει τον ανταγωνισμό, το Κέντρο στα τέλη του 2005 αποφάσισε, να προωθήσει την πραγματοποίηση εσωτερικών/διοργανικών και εξωτερικών σταδίων, με στόχο να αυξηθεί η δημοσιότητα και να εφαρμοστούν οι προδιαγραφές επιλογής της EPSO (Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Επιλογής Προσωπικού). 
In order to foster competition, the Centre has decided end of 2005 to favour the running of internal/interistitutional and external phases, to increase publicity and to apply EPSO standards for selection.
Όσον αφορά στα δυό αναφερόμενα κριτήρια, η νομολογία ορίζει ότι επαφίεται στην αρμοδιότητα της εξεταστικής επιτροπής να εκτιμήσει κατά πόσον τα κριτήρια αντιστοιχούν στο ζητούμενο επίπεδο. 
Concerning the two criteria mentioned, the jurisprudence states that it is the responsibility of the jury to appreciate if criteria correspond to the level requested.
Το Κέντρο ήδη αναθεώρησε όλες τις διαδικασίες προκήρυξης και ανάθεσης, τις οποίες και κατέστησε αυστηρότερες, και έλαβε τα αναγκαία μέτρα για να προσαρμοσθεί καταλλήλως ο οργανισμός. 
The Centre has revised and tightened up all procurement and award procedures and taken the necessary measures to adapt the organisation. Checks safeguard that procedures are conducted in a regular way.
Οι έλεγχοι εξασφαλίζουν την νομότυπη εφαρμογή των διαδικασιών. Ελήφθησαν επίσης ειδικά μέτρα, όπως αναστολή πληρωμών και πραγματοποίηση ειδικών λογιστικών ελέγχων, σχετικά με παλαιότερες διαδικασίες και συμβάσεις που αποτέλεσαν αντικείμενο επικρίσεων από το Συνέδριο ή την Υπηρεσία Λογιστικού Ελέγχου, με στόχο να περιοριστούν οι κίνδυνοι. 
Specific measures such as suspension of payments and special audits have been taken in regard to former procedures and contracts which have been criticised by the Court or the IAS to contain risks.
Tο Κέντρο συμφωνεί με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Centre agrees with the remarks of the Court.
Για να επιλυθεί το ζήτημα το Κέντρο έχει ήδη αναδιοργανώσει τις σχετικές υπηρεσίες. 
In order to solve the problem the Centre has already reorganised the respective services.
C 311/130 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 ΕΚΘΕΣΗ για τoυς ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης σχετικά με το οικονομικό έτος 2007 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου (2008/C 311/19) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ ................................................................. 
C 311/130 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2007 together with the CentreŐs replies (2008/C 311/19) CONTENTS INTRODUCTION ...........................................................
ΔΗΛΩΣΗΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ...................................................... 
OBSERVATION.............................................................
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ.............................................................. 
7 131 Tables1to4 ..........................................................................
132 ΑπαντήσειςτουΚέντρου ................................................................ 
132 TheCentreŐsreplies ...................................................................
135 Σημεία Σελίδα 1-2 131 3-6 131 
135 Paragraph Page 1-2 131 3-6 131
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/131 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/131 INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (εφεξής «το Κέντρο») δημιουργήθηκε με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 (1) του Συμβουλίου. 
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter the Centre) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Για λόγους ενημέρωσης, στους πίνακες 2, 3 και 4 παρουσιάζονται βασικά στοιχεία, τα οποία έχουν εξαχθεί από τις οικονομικές καταστάσεις που κατάρτισε το Κέντρο για το οικονομικό έτος 2007. 
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Centre for the financial year 2007 are presented in Tables 2, 3 and 4 for information purposes.
Η παρούσα δήλωση απευθύνεται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, σύμφωνα με το άρθρο 185 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (2). Καταρτίστηκε μετά την εξέταση των λογαριασμών του Κέντρου, όπως ορίζει το άρθρο 248 της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
This statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (2); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community.
Οι λογαριασμοί του Κέντρου για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 (3) καταρτίστηκαν από τον διευθυντή του, δυνάμει του άρθρου 12 στοιχείο α) του κανονισμού (EΟΚ) αριθ. 337/75 και διαβιβάστηκαν στο Συνέδριο, το οποίο υποχρεούται να προβεί σε δήλωση σχετικά με την αξιοπιστία τους, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 (3) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12(a) of Regulation (EEC) No 337/75, and sent to the Court, which is required to provide a statement as to their reliability and the legality and regularity of the underlying transactions.
Ο έλεγχος σχεδιάστηκε και διενεργήθηκε προκειμένου το Συνέδριο να αποκομίσει την εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί είναι αξιόπιστοι και ότι οι υποκείμενες πράξεις είναι νόμιμες και κανονικές. 
The audit was planned and performed to obtain reasonable assurance that the accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular.
Το Συνέδριο συγκέντρωσε στοιχεία, τα οποία αποτελούν επαρκή βάση για τη διατύπωση της κατωτέρω δήλωσης: Αξιοπιστία των λογαριασμών Oι λογαριασμοί του Κέντρου για το οικονομικό έτος που έκλεισε στις 31 Δεκεμβρίου 2007 είναι, ως προς όλες τις ουσιώδεις πλευρές τους, αξιόπιστοι. 
The Court has thus obtained a reasonable basis for the following Statement set out below: Reliability of the accounts The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable.
H παρατήρηση που ακολουθεί δεν θέτει υπό αμφισβήτηση τη δήλωση του Συνεδρίου. 
The observation which follows does not call the CourtŐs Statement into question.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ 7. 
OBSERVATION 7.
Ο προϋπολογισμός του Κέντρου για το 2007 ανήλθε σε 17,4 εκατομμύρια ευρώ, ενώ, για το προηγούμενο έτος, ήταν 17,6 εκατομμύρια ευρώ. 
The CentreŐs 2007 budget amounted to 17,4 million euro, as compared with 17,6 million euro the previous year.
Στο πρόγραμμα εργασίας του Κέντρου για το 2007 απαριθμούνται οι προγραμματισμένες δραστηριότητες για κάθε συγκεκριμένο στόχο με λεπτομερή περιγραφή των προς επίτευξη αποτελεσμάτων. 
The CentreŐs 2007 work programme lists the planned activities for each specific objective with a detailed description of outputs to be delivered.
Οι στόχοι και οι δείκτες επιδόσεων δεν είναι, συχνά, μετρήσιμοι, στοιχείο που δυσχεραίνει την αξιολόγηση των επιτευγμάτων. 
Objectives and performance indicators are often not measurable which makes it difficult to assess achievements.
Το Κέντρο, εφόσον επιθυμεί ο προϋπολογισμός του να καταρτίζεται, όντως, βάσει δραστηριοτήτων, οφείλει να προσδιορίζει συγκεκριμένους στόχους και να βελτιώσει τον προγραμματισμό του. 
If it wishes its budget to be genuinely activity-based, the Centre should define precise objectives and improve its programming.
Ο προγραμματισμός πρέπει να περιλαμβάνει σαφή και συνεκτική σύνδεση μεταξύ των στόχων που έχουν τεθεί και της χρήσης των πόρων του προϋπολογισμού που χρειάζονται για την επίτευξή τους. 
The programming should establish a clear and consistent link between the set objectives and the implementation of the budgetary resources needed to achieve them.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (1) ΕΕ L 39 της 13.2.1975, σ. 1. 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 1.
(3) Οι εν λόγω λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 17 Ιουνίου 2008 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 3 Ιουλίου 2008. 
(3) These accounts were drawn up on 17 June 2008 and received by the Court on 3 July 2008.
(4) International Federation of accountants (IFAC) (Διεθνής Ομοσπονδία Λογιστών) και International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI) (Διεθνή Πρότυπα των Ανωτάτων Οργάνων Ελέγχου). 
(4) InternationalFederationofAccountants(IFAC)andInternationalStan-dards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
C 311/132 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 5.12.2008 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στα άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2007 (δεδομένα για το 2006) Η Κοινότητα εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπληρώνει τις δράσεις των κρατών μελών όσον αφορά το περιεχόμενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
C 311/132 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 Area of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 Governance Resources made available to the Centre in Products and services supplied in 2007 2007 (Data for 2006) The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member In its capacity as a European Ń States as regards the content and Union reference centre for organisation of vocational training. vocational training and educa-(Data for 2006) Budget: Ń Conferences and seminars: 11 (24); tion, Cedefop provides political Action aims to: decision-makers, researchers Ń To contribute to research development and coordination; Ń one member representing the Government; Staff numbers at 31 December 2007: Ń Studies: 14 (35) + 23 grant procedures for ReferNet; and professionals with infor-Ń facilitate adaptation to indus-mation aimed at developing a trial changes, in particular clearer understanding of cur-Ń one member representing the employersŐ organisations; Number of posts in establishment plan: 97 (95) Ń Projects: 40 (36) (of which 8 (2) admin-and education at Community Ń facilitate access to vocational level.
Σύνολο προσωπικού: 128 (123) εκ των οποίων ασκούν καθήκοντα: λειτουργικά: 89 (84) διοικητικά: 39 (34) μεικτά: 0 (5) — Συμμετοχές: παρακολούθηση του Ελσίνκι και προετοιμασία για την υπουργική συνεδρίαση που θα διεξαχθεί στο Μπορντώ το 2008, πρόγραμμα Εκπαίδευση και Κατάρτιση 2010, πρόγραμμα Leonardo da Vinci και μετάβαση στο πρόγραμμα δια βίου μάθηση, πλαίσιο κοινής δράσης των κοινωνικών εταίρων, συμβουλευτική επιτροπή για την επαγγελματική κατάρτιση, Γενικοί Διευθυντές επιφορτισμένοι με την επαγγελματική κατάρτιση, συντονιστική ομάδα Εκπαίδευση και Κατάρτιση 2010∙ — να διευκολύνει την πρόσβαση στην επαγγελματική εκπαίδευση και την ενίσχυση της κινητικότητας των εκπαιδευτών και των εκπαιδευόμενων και ιδίως των νέων, Παρέχει ένα φόρουμ για ένα ευρύ και ποικίλο κοινό. τον πρόεδρο και τους τρεις αντιπροέδρους του ΔΣ (έναν από κάθε ομάδα), έναν συντονιστή κατά ομάδα και έναν εκπρόσωπο της Επιτροπής. — να τονώνει τη συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και επιχειρήσεων στον τομέα της κατάρτισης, υποψηφίων προτεινόμενων από το διοικητικό συμβούλιο. 
2. Bureau training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people; Made up of: Ń stimulate cooperation on training between educational or training establishments and firms; administrative: 39 (34) Coordination Group; mixed: 0 (5) Ń Publications: 34 (43); Ń develop exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the member States.
Είναι αρμόδιος για τη διαχείριση του Κέντρου και εκτελεί τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. — 3 (3) τεύχη του «Cedefop info»∙ — να αναπτύσσει την ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών για τα κοινά προβλήματα των συστημάτων κατάρτισης των κρατών μελών. 4. 
3. Director Appointed by the Commission from a list Ń 3 (3) issues of Cedefop info; Ń 3 (3) issues of the European journal on (From Article 150 of the Treaty) 4.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. — Κυκλοφορία εγγράφων: 8 477 (8 733) κατόπιν αιτήσεως, 1 565 (1 774) συνδρομές στο ευρωπαϊκό περιοδικό, 8 490 (8 498) συνδρομές στο «Cedefop info»∙ (Αποσπάσματα από το άρθρο 150 της συνθήκης) 5. 
Internal control CommissionŐs Internal Audit Service. Ń Circulation of documents: 8 477 (8 733) on request, 1 565 (1 774) subscriptions to the European journal, 8 490 (8 498) subscriptions to Cedefop info; Source: Information supplied by the Centre.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. — Ηλεκτρονικές δημοσιεύσεις: 3 364 (3 324) συνδρομές στο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο του ηλεκτρονικού χωριού κατάρτισης (ETV), 4000000 (3 583 478) επισκέψεις του ETV, 5 841 (7 553) εγγεγραμμένα μέλη στις εικονικές κοινότητες, 769 (844) συμμετοχές στο πρόγραμμα εκπαιδευτικών επισκέψεων. 
External audit Court of Auditors. Ń Electronic publications: 3 364 (3 324) subscriptions to ETV newsletter, 4 000 000 (3 583 478) number of ETV page views, 5 841 (7 553) registered members in the virtual communities, 769 (844) participants in the study visits programme.
2. Αρμόδια για τη χορήγηση απαλλαγής αρχή Κοινοβούλιο Συμβουλίου. κατόπιν σύστασης του (95 %) (δεδομένα για το 2006) — 3 (3) τεύχη του ευρωπαϊκού περιοδικού «Επαγγελματική κατάρτιση»∙ 
Discharge authority Parliament acting on recommendation from the Council. 5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/133 Source of revenue Revenue collected Allocation of expenditure Community subsidy Other revenue 16 730 125 16 317 96 Title I Staff (NDA) 9 631 9 000 2 049 1 754 8 694 808 306 631 096 145 338 559 338 559 240 0 98 519 0 40 Assigned revenue (1) 544 494 Assigned revenue Total 17 399 16 907 Total CA Total PA 17 374 15 641 17 399 14 390 1 2 Revenue Expenditure Appropriations for the Financial Year Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year (1) For Phare funds of 50 000 euro the recovery order of 2007 was only collected in February 2008.
ΜΔΠ: μη διαχωριζόμενες πιστώσεις (οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων ισούνται με τις πιστώσεις πληρωμών) ΔΠ: διαχωριζόμενες πιστώσεις (οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων μπορεί να διαφέρουν από τις πιστώσεις πληρωμών) ΠΑΥ: πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων στο πλαίσιο καθεστώτος διαχωριζόμενων πιστώσεων ΠΠ: πιστώσεις πληρωμών στο πλαίσιο καθεστώτος διαχωριζόμενων πιστώσεων Τίτλος IΙ Διοίκηση (ΜΔΠ) Τίτλος IΙΙ Λειτουργικές δραστηριότητες (ΔΠ) Πίνακας 2 Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Cedefop) — Θεσσαλονίκη — Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2007 —ΠAY 5150 4805 0 0 99 207 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Σύνολο ΠΑΥ Σύνολο ΠΠ 17 374 15 641 1 927 775 2 026 983 1 813 1 813 1 343 551 276 986 551 276 Πηγή: Τα στοιχεία διαβιβάστηκαν από το Κέντρο. 
NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations) DA: differentiated appropriations (commitment appropriations may differ from payment appropriations) CA: commitment appropriations in the context of differentiated appropriations Title II Administration (NDA) 1 Title III Operating activities (DA) PA: payment appropriations in the context of differentiated appropriations Source: Data supplied by the Centre.
Στον παρόντα πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε το Κέντρο στους ετήσιους λογαριασμούς του. 
This table summarises data provided by the Centre in its Annual Accounts.
Τα εισπραχθέντα έσοδα και οι πληρωμές υπολογίζονται σύμφωνα με τη μέθοδο λογιστικής σε ταμειακή βάση. διαθέσιμες (1 000 ευρώ) 
Revenue collected and payments are estimated on a cash basis.
Στον παρόντα πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε το Κέντρο στους ετήσιους λογαριασμούς του. Αυτοί οι λογαριασμοί καταρτίζονται σύμφωνα με τη μέθοδο λογιστικής σε δεδουλευμένη βάση. Πίνακας 4 Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Cedefop) — Θεσσαλονίκη — Ισολογισμός της 31ης Δεκεμβρίου 2007 και 2006 Μη κυκλοφορούν ενεργητικό Ασώματες ακινητοποιήσεις Ενσώματες ακινητοποιήσεις Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις Κυκλοφορούν ενεργητικό Βραχυπρόθεσμη προχρηματοδότηση Αποθέματα Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Προβλέψεις για κινδύνους και επιβαρύνσεις Πληρωτέοι λογαριασμοί Αποθεματικό Σωρευθέν πλεόνασμα/έλλειμμα Οικονομικό αποτέλεσμα του οικονομικού έτους Σύνολο ενεργητικού Σύνολο παθητικού Καθαρό ενεργητικό Καθαρό κεφάλαιο 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (1 000 ευρώ) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Πηγή: Τα στοιχεία διαβιβάστηκαν από το Κέντρο. 
Table 4 European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) Ń Thessaloniki Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Long-term receivables Current assets Short-term pre-financing Stock Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 110 4 621 5 384 155 462 3 763 9 500 412 3 037 3 449 6 050 5 798 253 6 050 (1 000 euro) 2006 92 4 887 5 552 0 438 3 919 9 893 317 3 777 4 094 5 799 5 088 711 5 799 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
5.12.2008 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 311/135 ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 7. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/135 THE CENTREŐS REPLY 7.
Το Κέντρο λαμβάνει υπόψη του την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και καταβάλλει προσπάθειες προς την κατεύθυνση μιας ορθότερης διατύπωσης των στόχων και των δεικτών επιδόσεων. 
The Centre takes account of the observation of the Court. The Centre is working on a more precise formulation of objectives and performance indicators.
Για το 2008, το Κέντρο υιοθέτησε την αρχή της κατάρτισης προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων, η οποία προϋποθέτει σαφή σύνδεση μεταξύ δραστηριοτήτων, επιδιωκόμενων στόχων και των διατιθέμενων για την επίτευξή τους πόρων. 
For 2008 the Centre introduced an Activity Based Budgeting which establishes a clear link between activities, their objectives and the budgetary resources attributed.
C 304/118 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης για το οικονομικό έτος 2008, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου (2009/C 304/22) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία Σελίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 304/118 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/22) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
14 120 . . .. .. ... .. 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
121 . . .. .. ... .. 123 
The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Paragraph Page 1-2 119 3-12 119 13 120 14 120 . .. .. ... ..
EL 15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/119 INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (εφεξής «το Κέντρο»), το οποίο εδρεύει στη Θεσσαλο­ νίκη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβου­ λίου (1). 
TheEuropeanCentrefortheDevelopmentofVocational Training (hereinafter ‘the Centre’), located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Για την επίτευξη του στόχου αυτού, έχει ως καθήκον να καταρτίζει και να διαδίδει τεκμηρίωση σχετικά με τα συστήματα επαγγελματικής κατάρτισης (2). 
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on voca­ tional training systems (2).
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε το Κέντρο στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 128, ήτοι ο ίδιος με το προηγούμενο έτος. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/119 και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαρια­ σμών (9), οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφει­ λόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
TheCentre’s2008budgetamountedto18,3millioneuro compared with 17,4 million euro the previous year.The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 128, the same as in the previous year. Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας, τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου όσο και ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Τα εν λόγω πρότυπα ορίζουν ότι το Συνέδριο οφείλει, αφενός, να συμμορφώνεται με τις δεοντολογικές απαι­ τήσεις και, αφετέρου, να σχεδιάζει και να διενεργεί τον έλεγχο προκειμένου να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα σχετικά με το κατά πόσον οι λογαριασμοί δεν περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες και οι υποκείμενες πράξεις είναι νόμιμες και κανονικές. 
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular.