natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, τα εν λόγω κριτήρια δεν θεσπίζουν πάντοτε σαφή πρότυπα που πρέπει να πληρούνται. Το κριτήριο της διαφάνειας στον EMA απαιτεί τη γνωστοποίηση των πηγών χρηματοδότησης των οργανώσεων ασθενών και καταναλωτών σε ετήσια βάση. Ωστόσο, δεν υφίστανται ελάχιστα πρότυπα αποδεκτής χρηματοδοτικής διάρθρωσης, με αποτέλεσμα να επιτρέπεται δυνητικά σε οργανώσεις ασθενών ή καταναλωτών που χρηματοδοτούνται πλήρως από μια φαρμακευτική εταιρεία να συμμετέχουν στις δραστηριότητες του EMA. 
However, these criteria do not always set clear standards to be met. the transparency criterion in EMa requires that the sources of funding of patient and consumers organisations are disclosed annually. there are, however, no minimum standards for an acceptable financing structure thus potentially allowing patient or consumer organisations fully financed by one pharmaceutical company to participate in EMa’s activities.
19 Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
19 Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
Ο EASA χρησιμοποιεί συμβάσεις-πλαίσια με τις εθνικές αρχές, οι οποίες πρέπει να διασφαλίζουν ότι δεν υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων στο επίπεδο των καθηκόντων που ανατίθενται εξωτερικά. 
Easa uses framework contracts with nas, which have to ensure that there is no conflict of interest at the level of the outsourced tasks.
Ωστόσο, ο EASA δεν διαθέτει σαφή κριτήρια και μεθοδολογία προκειμένου να επαληθεύει τις πολιτικές και διαδικασίες των εθνικών αρχών σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων, καθώς και την εφαρμογή τους. 
Easa has, however, no clear criteria and methodology to verify nas’ conflict of interest policies and procedures and their implementation. there is no evidence that Easa carries out such verification.
Οι πολιτικές και οι διαδικασίες του EMA σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων δεν καλύπτουν τους εθνικούς εμπειρογνώμονες που εργάζονται σε καθήκοντα που έχουν ανατεθεί στις εθνικές αρχές. 
EMa’s conflict of interest policies and procedures do not cover national experts working on the tasks outsourced to the nas.
Ο EMA δεν διενεργεί οποιαδήποτε επαλήθευση των πολιτικών και διαδικασιών των εθνικών αρχών σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων. ΆΠΆΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΟΎΣ ΟΡΓΆΝΙΣΜΟΎΣ ΕΧΟΎΝ ΆΝΆΠΤΎΧΘΕΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΆΙ ΔΙΆΔΙΚΆΣΙΕΣ ΆΠΟ ΤΟΝ EMA, ΤΟΝ ECHA ΚΆΙ ΤΗΝ EFSA... 
EMa does not perform any verification of the conflict of interest policies and procedures of the nas. workInG wIth thE aGEncIEs aGEncy-spEcIfIc polIcIEs and procEdurEs arE dEvElopEd By Ema, Echa and Efsa ...
Από τους επιλεγέντες οργανισμούς, ο EMA και η EFSA έχουν αναπτύξει τα πλέον προηγμένα πλαίσια για τη δήλωση, την αξιολόγηση και τη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων, ιδίως όσον αφορά κινδύνους που σχετίζονται με τον κλάδο τους. 
38. of the selected agencies, EMa and Efsa have developed the most advanced frameworks for declaring, assessing and managing conflict of interest dealing specifically with industry-related risks.
39. Σημαντικό ρόλο στη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων διαδραματίζει η δήλωση συμφέροντος, με την οποία τα άτομα γνωστοποιούν την προσωπική τους κατάσταση που σχετίζεται με τη σύγκρουση συμφέροντος όπως ορίζεται από τις πολιτικές και τις διαδικασίες των επιλεγέντων οργανισμών. 40. 
39. a key role in the management of conflict of interest lies with the declaration of interest where individuals disclose their personal circumstances pertinent to conflict of interest as defined by selected agencies’ policies and procedures.
Οι πολιτικές και οι διαδικασίες σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων του ECHA, του EMA και της EFSA απαιτούν την υποβολή δηλώσεων συμφερόντων (κυρίως σε ετήσια βάση) από το προσωπικό, τα μέλη των διοικητικών συμβουλίων, των τμημάτων προσφυγών, των επιστημονικών συμβουλίων, των ομάδων και των φόρουμ. 41. 
40. conflict of interest policies and procedures of EcHa, EMa and Efsa require declarations of interests (mostly annually) from staff, Members of the Management Boards, Boards of appeal, scientific boards, panels and forums. 41.
Η πολιτική εφαρμόζεται σε ολόκληρο τον οργανισμό και στο σύνολο των δραστηριοτήτων του23. Εισάγει μια περισσότερο ολοκληρωμένη μορφή της δήλωσης συμφερόντων, καθώς και την υποχρέωση συμπλήρωσής της από το προσωπικό σε ετήσια βάση. 23 Η νέα πολιτική του ECHA δεν είχε τεθεί σε εφαρμογή κατά τη χρονική περίοδο διενέργειας του ελέγχου· συνεπώς, το Συνέδριο υπέβαλε σε δοκιμαστικό έλεγχο την εφαρμογή της προηγούμενης πολιτικής και των προηγούμενων διαδικασιών. 20 Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
EcHa developed a conflict of interest policy soon after it was set up. a new ‘policy for Managing potential conflicts of interests’ was adopted by EcHa’s Management Board on 30 september 2011. the policy is applicable to the entire agency and all of its activities23. it introduces a more comprehensive form of the declaration of interest as well as the requirement for staff to complete them annually. 23 EcHa’s new policy was not implemented at the time of the audit, and therefore the implementation of previous policy and procedures has been tested by the court.
Ο EMA έχει αναπτύξει ορισμένες σαφείς και ρεαλιστικές περιγραφές των περιστάσεων που μπορούν να οδηγήσουν σε σύγκρουση συμφερόντων. Για την αξιολόγηση εμπειρογνωμόνων, ο EMA και η EFSA έχουν ορίσει ειδικά κριτήρια, όπως: οικονομικά συμφέροντα, απασχόληση, μέλος επιστημονικού οργάνου, παροχή συμβουλών, χρηματοδότηση έρευνας, δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας, μέλη του στενού οικογενειακού κύκλου, δώρα και προσκλήσεις κ.λπ., τα οποία θα μπορούσαν να προκαλέσουν σύγκρουση συμφερόντων. 
EMa has developed a number of clear and realistic descriptions as to what circumstances can lead to a conflict of interest. for the evaluation of experts, EMa and Efsa have defined specific criteria, such as: financial interests, employment, member of a scientific body, consultancy, research funding, intellectual property rights, close family members, gifts and invitations, etc. which could give rise to conflict of interest. depending on the type of activities and whether they are on-going or performed in the past (last five years), the policies and procedures foresee restrictions for holding certain positions or for participation in different phases of the decision-making process.
Ο EMA έχει αναπτύξει έναν σαφή πίνακα βάσει του οποίου τα συμφέροντα που δηλώνονται συνδέονται με ένα σύνολο περιγραφικών αποτελεσμάτων (βλέπε παράρτημα VI). 
EMa has developed a clear matrix where the interests declared are linked with a set of prescriptive outcomes (see Annex VI).
Πέραν του συστήματος ετήσιων δηλώσεων συμφερόντων της EFSA, ο εν λόγω οργανισμός έχει καθιερώσει ένα πρόσθετο στάδιο για τους εμπειρογνώμονες, οι οποίοι υποχρεούνται: — να υποβάλλουν ειδικές δηλώσεις συμφερόντων πριν από κάθε συνεδρίαση της επιστημονικής επιτροπής, των ομάδων και των ομάδων εργασίας, και — να δηλώνουν προφορικά κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης τυχόν απρόβλεπτα συμφέροντα που αφορούν θέματα της ημερήσιας διάταξης. 
43. in addition to Efsa’s system of annual declarations of interests, the agency also introduced an additional layer for the experts, who are required to: — make specific declarations of interests before each meeting of the scientific committee, panels and Working Groups, and — declare orally during the meeting any unforeseen interests concerning agenda items.
44. Από τον Μάιο του 2008 η EFSA χρησιμοποιεί εξειδικευμένο λογισμικό για τις δηλώσεις συμφερόντων, προκειμένου να διασφαλίσει την ιχνηλασιμότητα της διαδικασίας αξιολόγησης. 
44. specialised software for declarations of interest has been used by Efsa since May 2008 in order to ensure the traceability of the assessment process.
Ο EMA έχει αναπτύξει επίσης ορισμένες εφαρμογές/βάσεις δεδομένων για τη διαχείριση της διαδικασίας αξιολόγησης των δηλώσεων συμφερόντων. 
EMa has also developed certain applications/databases for managing the process of evaluating the declarations of interest.
Ο ECHA δεν διαθέτει παρόμοιο λογισμικό για την υποστήριξη της διαχείρισης και αξιολόγησης των δηλώσεων συμφερόντων. ... 
EcHa has no such software to support management and assessment of the declarations of interest. ...
ΆΛΛΆ ΟΧΙ ΆΠΟ ΤΟΝ EASA 45. 
But not By Easa 45.
Ο EASA, με εξαίρεση το τμήμα εγκρίσεων και τυποποίησής του, δεν διαθέτει εσωτερική πολιτική και διαδικασίες σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων. Ο EASA δεν λαμβάνει ούτε αξιολογεί δηλώσεις συμφερόντων σε τακτική βάση. 
Easa, except for its approvals and standardisation department, does not have an agency-specific conflict of interest policy and procedures. declarations of interest are not obtained or assessed by Easa on a regular basis.
21 Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
21 Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 22 ImplEmEntatIon of polIcIEs and procEdurEs In Echa has sIGnIfIcant shortcomInGs Echa doEs not rEvIEw IntErEsts dEclarEd BEforE tasks arE assIGnEd to staff 46. under EcHa’s previous policy and procedures, staff members were obliged to complete a declaration at the time of their appointment24. the initial declarations had to be updated when changes occurred.
47. Οι δηλώσεις των μελών του προσωπικού που εξετάστηκαν από το Συνέδριο διατηρούνταν σε σφραγισμένους φακέλους στα προσωπικά αρχεία και δεν είχαν ελεγχθεί και αξιολογηθεί από τον ECHA για το ενδεχόμενο σύγκρουσης συμφερόντων. 
47. the declarations of staff members examined by the court were kept in sealed envelopes in personal files and had not been reviewed and assessed by EcHa for conflict of interest.
Ο ECHA βασιζόταν πλήρως στην υποχρέωση των υπαλλήλων να ενημερώνουν αυθόρμητα τους ανωτέρους τους εάν γνώριζαν οποιαδήποτε σύγκρουση συμφερόντων, ανεξάρτητα από τυχόν δηλώσεις που είχαν υποβληθεί προηγουμένως. Από την εξέταση των σφραγισμένων δηλώσεων συμφερόντων προέκυψαν περιπτώσεις που θα έπρεπε να είχαν αντιμετωπιστεί από τη διοίκηση, όπως φαίνεται στο πλαίσιο 4. 
EcHa fully relied upon the staff’s obligation to spontaneously inform superiors if they were aware of any conflict of interest, notwithstanding any previously submitted declaration. an examination of the sealed declarations of interest revealed cases that should have been addressed by management as shown in Box 4. polIcIEs and procEdurEs to assEss and manaGE conflIct of IntErEst sItuatIons at Echa’s Board of appEal arE not adEquatE 48. the Board of appeal deals with appeals from any natural or legal person affected by decisions taken by this agency. it consists of a chair and two other permanent members, who are EcHa’s staff, as well as additional and alternate members who are not EcHa’s staff. it is an independent body within EcHa and has its own code of conduct.
24 Η νέα πολιτική του ECHA δεν είχε τεθεί σε εφαρμογή κατά τη χρονική περίοδο διενέργειας του ελέγχου· συνεπώς, το Συνέδριο υπέβαλε σε δοκιμαστικό έλεγχο την εφαρμογή της προηγούμενης πολιτικής και των προηγούμενων διαδικασιών. Βλέπε επίσης σημείο 41. 
24 EcHa’s new policy was not implemented at the time of the audit, and therefore implementation of previous policy and procedures has been tested by the court. see also paragraph 41.
ΠΛΆΙΣΙΟ 4 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆΤΆ ΣΦΡΆΓΙΣΜΕΝΩΝ ΔΗΛΩΣΕΩΝ ΣΎΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΠΟΎ ΔΕΝ ΆΞΙΟΛΟΓΗΘΗΚΆΝ ΆΠΟ ΤΟΝ ECHA ο Ένας ανώτερος υπάλληλος δήλωσε την ενοικίαση διαμερίσματος σε μία από τις εταιρείες με τον μεγαλύτερο αριθμό αιτήσεων στον ECHA. ο Ένας ανώτερος υπάλληλος δήλωσε προηγούμενη απασχόληση σε μεγάλη εταιρεία με πολλές αιτήσεις τις οποίες επεξεργαζόταν η μονάδα του. ο Ένας κατώτερος υπάλληλος δήλωσε προηγούμενη εργασία σε έργα που χρηματοδοτήθηκαν από μια εταιρεία, καθώς και την απασχόληση της συζύγου του στην εν λόγω εταιρεία, η οποία είχε μεγάλο αριθμό εκκρεμών αιτήσεων προς τον ECHA. Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
BoX 4 EXamplEs of sEalEd dEclaratIons of IntErEst not assEssEd By Echa ο one senior member of staff declared the rent of an apartment to one of the companies with a large number of applications in EcHa. ο one senior member of staff declared past employment in a large company with many applications dealt with in his unit. ο one junior member of staff declared past work in projects funded by one company as well as his spouse’s employment in that company with a large number of pending requests in EcHa. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
49. Τα μόνιμα μέλη του τμήματος προσφυγών υποχρεούνται να συμπληρώνουν ετήσιες δηλώσεις συμφερόντων. 
49. permanent Board of appeal Members are obliged to complete annual declarations of interest. alternate and additional Board of appeal Members are obliged to complete annual declarations of interest and submit specific declarations of interest before being assigned to a case.
50. Η ευθύνη του ελέγχου των δηλώσεων συμφερόντων και της διαχείρισης των καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων εναπόκειται στη γραμματεία και στον πρόεδρο. Ωστόσο, δεν υπάρχει επίσημη διαδικασία ή τεκμηρίωση των ελέγχων που διεξάγονται όταν το τμήμα προσφυγών αρχίζει να εργάζεται σε μια συγκεκριμένη υπόθεση και υπάρχει πλήρης εξάρτηση από τις δηλώσεις των μόνιμων μελών του τμήματος προσφυγών. 51. 
50. the responsibility for reviewing the declarations of interest and for handling situations of conflict of interest resides with the secretariat and the chair. there is however no formal procedure or documentation of checks carried out at the time when the Board of appeal starts working on a particular case and there is full reliance on the declarations from permanent Board of appeal Members.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι το τμήμα προσφυγών δεν διαθέτει επαρκείς πληροφορίες για τη λήψη ενημερωμένων αποφάσεων σχετικά με την ύπαρξη ή μη σύγκρουσης συμφερόντων. Πληροφορίες διατίθενται μόνο σχετικά με την προσφεύγουσα εταιρεία και όχι για όλες τις εταιρείες που έχουν άμεσο συμφέρον στην υπόθεση μιας προσφυγής (π.χ. εταιρεία που (συγ)καταχωρίζει τη χημική ουσία). 
51. the court found that the Board of appeal does not possess sufficient information to make informed decisions as to whether a conflict of interest situation exists. information is only available in respect of the appellant company, but not on all the companies which have direct interest in the case of an appeal (e.g. (co)registrant company of the chemical substance).
52. Οι δηλώσεις συμφερόντων των μελών του τμήματος προσφυγών δεν γνωστοποιούν λεπτομέρειες σχετικά με όλες τις ουσίες και τις υποθέσεις στις οποίες εργάζονταν τα εν λόγω μέλη πριν διοριστούν στον ECHA (βλέπε πλαίσιο 5). 
52. the declarations of interest of the Board of appeal Members do not disclose the details of all substances and cases these members worked with before joining EcHa (see Box 5).
23 ΠΛΆΙΣΙΟ 5 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ ΆΝΕΠΆΡΚΟΎΣ ΔΙΆΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΚΆΤΆΣΤΆΣΕΩΝ ΣΎΓΚΡΟΎΣΗΣ ΣΎΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΣΤΟ ΤΜΗΜΆ ΠΡΟΣΦΎΓΩΝ ΤΟΎ ECHA Δύο μέλη του τμήματος προσφυγών δήλωσαν ιδιοκτησία και/ή εργασία στον τομέα του κανονισμού REACH25. 
23 BoX 5 EXamplE of InadEquatE manaGEmEnt of conflIct of IntErEst sItuatIons In Echa’s Board of appEal two Members of the Board of appeal declared ownership and/or work in the rEacH regulation area25.
Ωστόσο, οι πολιτικές και οι διαδικασίες δεν τους εμποδίζουν να αναλάβουν υποθέσεις που συνδέονταν στο παρελθόν ή συνδέονται επί του παρόντος με αυτούς. 
However, policies and procedures do not prevent them from being assigned to cases with past or current connections to them.
25 Παραδείγματος χάριν συνδρομή στην καταχώριση χημικών ουσιών και παροχή γενικών συμβουλών σχετικά με τον κανονισμό REACH. Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
25 E.g. help with registration of chemical substances, general consultancy on the rEacH regulation. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
Η ΆΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΆΙ ΔΙΆΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΗΛΩΘΕΝΤΩΝ ΣΎΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΔΕΝ ΕΙΝΆΙ ΠΆΝΤΟΤΕ ΕΠΆΡΚΕΙΣ 53. Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες οδηγίες του ΟΟΣΑ, οι οργανισμοί πρέπει να παρέχουν μια σαφή περιγραφή των περιστάσεων και των σχέσεων που μπορούν να οδηγήσουν σε κατάσταση σύγκρουσης συμφερόντων26. 
assEssmEnt and manaGEmEnt of dEclarEd IntErEsts arE not always adEquatE 53. according to the oEcd Guidelines, organisations should provide a clear description of what circumstances and relationships can lead to a conflict of interest situation26. the onus for declaring the interest lies with the individual. the organisation’s administrative process should simply ensure that the information disclosed is properly assessed and kept up-to-date. clear resolution measures should be stated in the policies and procedures dealing with conflict of interest situations, for example, liquidation of the interest, restricted access to particular information, transfer of the official to a non-conflicting function, resignation from the conflicting private capacity function, etc.
Σε όλους τους επιλεγέντες οργανισμούς, ο έλεγχος των δηλώσεων συμφερόντων των μελών του διοικητικού συμβουλίου και οι αποφάσεις που λαμβάνονται σε αυτή την κατεύθυνση δεν τεκμηριώνονται επαρκώς. 
InadEquatE documEntatIon of manaGEmEnt Board mEmBErs’ conflIct of IntErEst assEssmEnt 54. in all the selected agencies, the review of declarations of interests of Management Board Members and the decisions taken in this respect are not adequately documented.
Οι επιλεγέντες οργανισμοί δεν χρησιμοποιούν πάντοτε τα πληροφοριακά στοιχεία που τους παρέχουν οι ενδιαφερόμενοι και τα οποία είναι εύκολα διαθέσιμα (βιογραφικά σημειώματα, προηγούμενες δηλώσεις συμφερόντων, πληροφορίες σε μέσα μαζικής ενημέρωσης κ.λπ.) για να ελέγξουν τις δηλώσεις συμφερόντων. 
InformatIon avaIlaBlE Is not always usEd 55. the selected agencies do not always make use of information provided by the persons concerned and readily available to these agencies (cVs, previous declarations of interests, information in media, etc.) to check the declarations of interests. the audit revealed a number of cases, where a check of such information would have revealed problems (see Box 6).
24 Ειδική έκθεση αριθ. 15/2012 – Διαχείριση της σύγκρουσης συμφερόντων σε επιλεγέντες οργανισμούς της ΕΕ 
24 Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies
Μολονότι η πολιτική27 του ECHA απαιτεί τη δήλωση όλων των συμφερόντων που ενδέχεται να προκαλούν σύγκρουση, δεν αναφέρεται συγκεκριμένα στις καταστάσεις που προκύπτουν από τρέχοντα οικονομικά συμφέροντα, προηγούμενη απασχόληση, προηγούμενη παροχή συμβουλών και ανάλογες δραστηριότητες. 
25 lack of clEar assEssmEnt crItErIa and InconsIstEnt applIcatIon 56. in EcHa, although the policy27 requires the declarations of all interests potentially causing a conflict, it does not specifically deal with the situations arising from current financial interests, past employment, past consultancy and similar activities. unlike EMa and Efsa, the interests incompatible with the individual’s role in EcHa are not defined, nor are the mitigating measures for the most common risks set out. the assessment of the conflict of interest situations therefore depends on the judgement of the responsible individual.
27 Πολιτική σχετικά με τη διαχείριση δυνητικών συγκρούσεων συμφερόντων (MB/45/2011/D), που εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 30 Σεπτεμβρίου 2011. 
27 policy for Managing potential conflicts of interests (MB/45/2011/d), adopted by the Management Board on 30 september 2011.
Ο EMA κατέληξε στο συμπέρασμα ότι ο εν λόγω εμπειρογνώμονας δεν μπορεί να συμμετέχει ως μέλος στην επιστημονική επιτροπή. Ωστόσο, ο εμπειρογνώμονας εξακολούθησε να συμμετέχει στις συνεδριάσεις της επιστημονικής επιτροπής και διορίστηκε εκ νέου από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για νέα θητεία τριών ετών. Η ενημερωμένη δήλωση συμφερόντων του εν λόγω εμπειρογνώμονα δεν ανέφερε πλέον τα συμφέροντα που σχετίζονται με τον επίμαχο οργανισμό. 
EMa concluded that this expert cannot be a Member of the scientific committee. despite this, the expert continued to participate in the meetings of the scientific committee and has been reappointed by the Ec for a new term of three years. the updated declaration of interests of this expert no longer mentioned the interests related to the organisation concerned. this was inconsistent with the previous assessment and with the published cV.
57. Τα κριτήρια αξιολόγησης των συγκρούσεων συμφερόντων για τους επιστημονικούς εμπειρογνώμονες της EFSA δεν είναι αρκετά σαφή, με αποτέλεσμα σε κάποιες περιπτώσεις να προκύψουν αμφισβητήσιμες αξιολογήσεις, όπως φαίνεται στο πλαίσιο 7. 
57. assessment criteria for the evaluation of conflict of interest for Efsa’s scientific experts lack clarity which on occasions led to questionable assessments, as demonstrated in Box 7.
26 ΠΛΆΙΣΙΟ 7 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆΤΆ ΆΜΦΙΣΒΗΤΗΣΙΜΩΝ ΆΞΙΟΛΟΓΗΣΕΩΝ ΣΎΓΚΡΟΎΣΕΩΝ ΣΎΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΣΤΗΝ EFSA ΛΟΓΩ ΕΛΛΕΙΨΗΣ ΣΆΦΗΝΕΙΆΣ Άντικρουόμενοι ρόλοι των επιστημονικών εμπειρογνωμόνων: υποστήριξη και έλεγχος των ίδιων εννοιών Στην EFSA, η πλειονότητα των μελών ενός επιστημονικού οργάνου του οργανισμού έχουν υποστηρίξει μία έννοια (μέσω προηγούμενων δημοσιεύσεων, συμμετοχής σε εργαστήρια και σε ομάδες εμπειρογνωμόνων κ.λπ.) που αποτελούσε αντικείμενο ανάλυσης από το ίδιο επιστημονικό όργανο. 
26 BoX 7 EXamplEs of quEstIonaBlE assEssmEnt of conflIct of IntErEst In Efsa duE to lack of clarIty conflicting roles of the scientific experts: advocates and reviewers of the same concepts in Efsa, the majority of the members of one scientific body of this agency have been advocates of a concept (through previous publications, participation in workshops and expert groups, etc.) which has been subject to analysis by the same scientific body. in another case, two of Efsa experts were simultaneously providing consultancy/advice to a private organisation, while they were reviewing the same concept as members of the Efsa scientific body. in both cases, Efsa concluded that there was no conflict of interest.
Και στις δύο περιπτώσεις, η EFSA κατέληξε στο συμπέρασμα ότι δεν υπήρχε σύγκρουση συμφερόντων. Άσυνεπής αντιμετώπιση της σύγκρουσης συμφερόντων Στην EFSA, η σύγκρουση συμφερόντων που προκύπτει από τη συμμετοχή σε έναν παγκόσμιο μη κερδοσκοπικό οργανισμό, ο οποίος χρηματοδοτείται κυρίως από τη βιομηχανία γεωργικών προϊόντων διατροφής και εμπλέκεται σε μεγάλο βαθμό στις δραστηριότητες της EFSA, αντιμετωπίστηκε διαφορετικά για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και διαφορετικά για τους εμπειρογνώμονες. 
Inconsistent treatment of conflict of interest in Efsa, the conflict of interest arising from membership of a non-profit, worldwide organisation funded primarily by the agri-alimentary industry and extensively involved in Efsa’s activities has been treated differently for the Members of the Management Board and for the experts. in the case of Efsa’s Management Board, two members gave up their positions in that organisation following media criticism of conflict of interest. there are, however, six experts with links to this organisation (e.g. Members of Board of trustees, Members of scientific committees).
58. Κατά την άποψη του Συνεδρίου, από τους επιλεγέντες οργανισμούς, ο EMA διαθέτει τα σαφέστερα κριτήρια αξιολόγησης εμπειρογνωμόνων. 
58. in the court’s view, out of the selected agencies, EMa has the clearest set of assessment criteria for experts.
Το παράρτημα VI αναφέρει τις καλές πρακτικές που εφαρμόζονται στον EMA για την αξιολόγηση των συνηθέστερων καταστάσεων για τους εμπειρογνώμονες και τις συνδέει με σαφή αποτελέσματα όσον αφορά τους περιορισμούς (εάν υπάρχουν) που εφαρμόζονται στις δραστηριότητες των εμπειρογνωμόνων στον EMA. 
Annex VI illustrates good practices applied in EMa for the evaluation of the most typical situations for experts and linking them to clear outcomes in terms of restrictions (if any) applied to the expert’s activities in EMa.
Ωστόσο, το Συνέδριο εντόπισε περιπτώσεις στις οποίες δεν εφαρμόζονταν επαρκώς τα εν λόγω κριτήρια (βλέπε πλαίσιο 8). 
However, the court found cases in which these criteria were not adequately applied (see Box 8).