natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Με την αναγκαία απόσταση που έχει, σήμερα, η Επιτροπή θεωρεί ότι αυτή η κοινοτική πρωτοβουλία είναι μοναδική στο είδος της —είτε πρόκειται για τους επιδιωκόμενους στόχους (ειρήνη και συμφιλίωση) είτε για μηχανισμούς εφαρμογής (προσέγγιση αληθινά βασισμένη στις επιτόπιες πραγματικότητες)— και ότι μπορεί συνολικά να θεωρήσειότι επέτυχε. 
With the privilege of hindsight, the Commission believes that this unique Community initiative Ń both in terms of objectives (peace and reconciliation) as well as delivery mechanisms (a truly Ôbot-tomupŐ approach) Ń has proved to be an overall success.
(Για τα ειδικά σχόλια, βλέπε τις αντίστοιχες παραγράφους) Νομοθετικό πλαίσιο και χρηματοδοτικές διατάξεις 32. ∆εδομένης της προτεραιότητας που δόθηκε στις επιτόπιες πραγματικότητες στην προσέγγιση που κρίθηκε καταλληλότερη από το πρόγραμμα ειρήνης και συμφιλίωσης, αποταθήκαμε στους ίδιους τους οργανισμούς εκτέλεσης, οι οποίοι αξιολόγησαν τον χαρακτήρα και την ιδιομορφία των δυνατοτήτων που προσφέρονται από την κατάπαυση της βίας μάλλον παρά στο να δοθούν a priori αναλυτικοί προσδιορισμοί στο ίδιο το πρόγραμμα. 
(For specific comments, see relevant paragraphs) Regulatory framework and funding arrangements 32. Given the Ôbottom-upŐ approach followed by the P & R programme, the nature and specificity of opportunities arising from the cessation of violence was left to the evaluation of the implementing bodies themselves and not a priori defined in detail by the programme itself.
Για το λόγο αυτό, κλήθηκαν οι οργανισμοί εκτέλεσης να χρησιμοποιήσουν κατάλληλες μεθόδους προκειμένου να στοχεύσουν τις κοινωνικές ομάδες και τα σχέδια που ταιριάζουν με τους μεγάλης σημασίας στόχους που αναφέρονται στο κείμενο του προγράμματος. 
Implementing bodies thus were required to use appropriate methods of targeting social groups and projects in line with the broad objectives set out by the Programme document.
Το παράδειγμα που δεν μπορεί να παρα-γνωρισθεί στο θέμα αυτό είναι εκείνο των περιφερειακών εταιρικών σχέσεων (District partnerships), στις οποίες χορηγήθηκαν από το Υπουργείο Περιβάλλοντος ποσά στα οποία λαμβάνονται υπόψη δύο στοιχεία ήτοι, μία κατάταξη συναρτήσει του «δείκτη Robson» και περιφερειακές στατιστικές (πληθυσμός, βία, κ.λπ.) (1). 
One obvious example is the case of District partnerships, which received allocations from the Department of Environment on the basis of a ranking determined by the Robson index of deprivation combined with regional statistics (population, violence, etc) (1).
Οι προσπάθειες που καταβλήθηκαν από όλους τους οργανισμούς εκτέλεσης οι οποίοι συμμετέχουν στο πρόγραμμα ειρήνης και συμφιλίωσης αποδείχθηκαν απολύτως αποτελεσματικές, όπως φαίνεται από την ανάλυση απορρόφησης των κοινοτικών κεφαλαίων στην Βόρειο Ιρλανδία, που πραγματοποιήθηκε από τον T. Haase (2): το πρόγραμμα συνέβαλε στην καταγραφή στη Βόρειο Ιρλανδία ενός εντυπωσιακού ποσοστού διείσδυσης αν ληφθεί υπόψη ότι περισσότερο από 80 % των εκλογικών περιφερειών υπέβαλαν αιτήσεις· τόσο για τις αιτήσεις σχετικά με τα σχέδια όσο και για τις χρηματοδοτήσεις, η κατανομή αντιπροσωπεύει εκείνη του πληθυσμού, με μία υψηλότερη συγκέντρωση στις αστικές περιοχές. 
The efforts by all implementing bodies involved in the P & R programme have proved to be quite efficient, as the analysis of community uptake in Northern Ireland made by T. Haase (2) shows: the programme has achieved an impressive coverage throughout Northern Ireland with over 80 % of electoral districts generating applications; the distribution of both project applications and funding followed the distribution of the population, being particularly concentrated in urban areas.
Στις όμορες κομητείες της Ιρλανδίας, η τελική αξιολόγηση του προγράμματος θα πρέπει να επιβεβαιώσει μία ανάλογη επιτυχία. ∆ημοσιονομική και πρου ̈ πολογιστική εκτέλεση 34. 
In the border counties, the final evaluation of the programme is expected to confirm that they have also successfully done so.
Το δημοσιονομικό πρόγραμμα το οποίο προβλέπεται από τα κράτη μέλη και προτάθηκε από την Επιτροπή το 1995 αντικατόπτριζε την απόφαση του Ευρωπαι ̈κού Συμβουλίου να χορηγήσει 100 εκατ. ECU για καθένα από τα έτη 1995-1997. 
The financial plan foreseen by the Member States and proposed by the Commission in 1995 reflected the decision of the European Council to allocate ECU 100 million per year for the period 1995 to 1997.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η χορήγηση κεφαλαίων για διάρκεια κατώτερη από την προβλεπόμενη διάρκεια του προγράμματος μπορεί να επιφέρει δυσκολίες προγραμματισμού για ορισμένα σχέδια. 
The Commission agrees that the allocation of funding for a shorter period of time than the foreseen programme duration may have caused difficulty in the planning in some projects.
Ο απολογισμός δεν ήταν, ωστόσο, εξ ολοκλήρου αρνητικός γιατί κατέστη δυνατό έτσι να διευκολυνθεί η καλύτερη αντίληψη του επείγοντος χαρακτήρα και να κινητοποιηθούν δυναμικότερα όλοι εκείνοι οι οποίοι συμμετείχαν στην εκτέλεση του προγράμματος. 
However, it was not entirely negative, as it helped to create a sense of urgency and a momentum in all who participated in the implementation of the programme.
Άλλωστε, δεδομένων των κινδύνων πολιτικής αστάθειας στην περιφέρεια καθώς και του ίδιου του χαρακτήρα και της σημασίας του προγράμματος ειρήνης και συμφιλίωσης, θα πρέπει να αναγνωρισθεί ο απολύτως αιτιολογημένος χαρακτήρας της πρότασης της Επιτροπής (3), η οποία προτείνει η συνέχιση της χρηματοδότησης να υπόκειται σε έναν απολογισμό της προόδου που πραγματοποιείται μετά από τρία χρόνια εκτέλεσης. 
Furthermore, given the potentially unstable political context in the region as well as the special nature and scope of the P & R programme, the CommissionŐs proposal (3) for a review of progress after three years as a condition for further financing was fully justified.
(1) Βλέπε επίσης: απάντηση στο σημείο 46. 
(1) See also the reply to paragraph 46.
(2) T. Haase & J. Pratschke: «EU Special Support Programme for Peace and Reconciliation: Analysis of Community Uptake» (Ειδικό πρόγραμμα ενίσχυσης της ΕΕ για την ειρήνη και συμφιλίωση: Ανάλυση της κοινοτικής εξέλιξης), NISRA, 1999. 
(2) T. Haase and J. Pratschke: ÔEU Special Support Programme for Peace and Reconciliation: Analysis of Community UptakeŐ, NISRA, 1999.
(3) Κοινοποίηση από την Επιτροπή στο Συμβούλιο και το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο στις 7 ∆εκεμβρίου 1994, COM(1994) 607. 
(3) Communication from the Commission to the Council and the European Parliament of 7 December 1994, COM(1994) 607.
25.5.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 146/23 35-37. 
25.5.2000 EN Official Journal of the European Communities C 146/23 35 to 37.
Χρειάσθηκε αναγκαστικά ένας ορισμένος χρόνος για να επιλεγούν οι διαμεσολαβούντες οργανισμοί χρηματοδότησης, για να υπογραφούν συμβάσεις με αυτούς και για να πραγματοποιηθούν οι περιφερειακές εταιρικές σχέσεις και «το συμβούλιο εταιρικής σχέσης για την Βόρειο Ιρλανδία» («the Northern Ireland Partnership Board»), δίχως να επηρεάζεται αρνητικά ο αναγκαίος χρόνος για να καταστούν απολύτως λειτουργικοί οι οργανισμοί εκτέλεσης. 
The process of selecting and contracting intermediary funding bodies and of establishing district partnerships and the Northern Ireland Partnership Board necessarily took time and further time was required by these implementing bodies to become fully operational.
Θα πρέπει επιπλέον να σημειωθεί ότι το πρόγραμμα ειρήνης και συμφιλίωσης προκάλεσε έναν υψηλό αριθμό αιτήσεων —περισσότερες από 22 000 κατά την περίοδο η οποία τελειώνει στις 31 ∆εκεμβρίου 1997 — οι οποίες πρέπει να εξετασθούν από τους οργανισμούς εκτέλεσης. 
Furthermore, the P & R programme attracted a high number of applications Ń over 22 000 in the period up to 31 December 1997 Ń to be examined by the implementing bodies.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο τα ποσά των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών καθώς και οι δαπάνες για τα σχέδια, στο τέλος του 1997 ήταν αισθητά κατώτερες από τα προβλεπόμενα στοιχεία κατά την έγκριση του προγράμματος στα μέσα του 1995. 
Under such circumstances, the amounts of commitments and payments, as well as expenditure on projects at the end of 1997 were significantly lower than expected when the programme was adopted in mid-1995.
Τα εμβάσματα και οι ακυρώσεις πιστώσεων αναλήψεως υποχρεώσεων που πραγματοποιήθηκαν το 1996 και 1997 ήσαν πράξεις του πρου ̈ - πολογισμού, στόχος των οποίων ήταν να αναδιατεθούν σε άλλες κοινοτικές πρωτοβουλίες τα ποσά τα οποία δεν είχαν δαπανηθεί δυνάμει του κονδυλίου του πρου ̈πολογισμού που αντιστοιχεί στο πρόγραμμα ειρήνης και συμφιλίωσης. 
The transfers and cancellations of appropriations that took place in 1996 and 1997 were budgetary exercises with the view to reallocating to other Community initiatives the amounts that had not been spent on the P & R programme line.
Πρόκειται για μια συνήθη μέθοδοσεθέματαδιαχείρισηςτουπρου ̈πολογισμούτηςΕυρωπαι ̈κής Ένωσης. 
This is normal practice in EU budget management.
Στην έκθεση της προόδου για το 1997, η Επιτροπή θεώρησε ότι ήταν αναγκαία μια συμπληρωματική χρηματοδοτική κάλυψη προκειμένου να ικανοποιηθούν υφιστάμενες και προβλεπόμενες ανάγκες και σύστηνε να εγκρίνει η αρχή του πρου ̈πολογισμού τη χορήγηση από την Ευρωπαι ̈κή Ένωση 100 εκατ. συμπληρωματικών ECU για το 1998 και ένα ανάλογο ποσό για το 1999. 
In its 1997 progress report, the Commission considered that further funding was required to meet existing and future demand and recommended that the budgetary authority approve additional EU funding of ECU 100 million for 1998 and later a similar amount for 1999.
Η εγκυρότης της επιλογής αυτής επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι οι πόροι του προγράμματος είχαν εξ ολοκλήρου αναληφθεί στο τέλος του 1999, υπέρ 12 600 σχεδίων. ∆εδομένου του αργού ρυθμού απορρόφησης των κεφαλαίων, ο οποίος εξηγείται από τους λόγους που εκτίθενται στο σημείο 35, η απόφαση την οποία έλαβε η Επιτροπή στις 5 ∆εκεμβρίου 1997 αποτελούσε μια αναγκαία διόρθωση, η οποία επέτρεπε να ευθυγραμμισθεί ο δημοσιονομικός προγραμματισμός με την εκτέλεση του προγράμματος. 
The validity of this choice is confirmed by the fact that the programmeŐs resources were fully committed at the end of 1999, benefiting some 12 600 projects. Taking into account the slow uptake of funds for the reasons presented in point 35, the Commission decision on 5 December 1997 was a necessary correction, which aligned financial planning and the execution of the programme.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την απόφαση που αναφέρεται στα συμπεράσματα του Ευρωπαι ̈κού Συμβουλίου του Βερολίνου το Μάρτιο του 1999, απόφαση που ορίζει το προς χορήγηση ποσό στο πρόγραμμα PEACE II για ολόκληρη την νέα περίοδο (2000-2004). ∆ιοικητική διάρθρωση του προγράμματος 41. 
The Commission welcomes the decision of the conclusion of the Berlin European Council, in March 1999, which set the amount to be allocated to the PEACE II programme for the entirety of the new period (2000 to 2004).
Παρά την οπωσδήποτε εκτεταμένη σημασία του προγράμματος και τον υψηλό αριθμό οργανισμών εκτέλεσης, δεν πρέπει να παραγνωρίζεται ότι το διακυβευόμενο του προγράμματος ειρήνης και συμφιλίωσης είναι τόσο το περιεχόμενο όσο και η διαδικασία: επίσης, η διοικητική διάρθρωση του προγράμματος σχεδιάσθηκε καταρχήν έτσι ώστε να είναι δυνατόν να δράσει όσο το δυνατόν περισσότερο κοντά στις επιτόπιες πραγματικότητες, γι’ αυτό εγκρίθηκε αυτή η προσέγγιση. 
Although the scope of the programme is indeed wide and the number of implementing bodies is high, one must bear in mind that the P & R programme is as much about content as about process: from the outset, the programmeŐs administrative structure was therefore designed in order to establish as close contact as possible with grass roots needs within a truly Ôbottom-upŐ approach.
Αν και οι διοικητικές πρακτικές μπορούν να είναι πολύ διαφορετικές λόγω του αποκεντρωμένου χαρακτήρα των μηχανισμών θέσης σε διάθεση, η επιτροπή παρακολούθησης επικύρωσε την εγκυρότητα των στόχων, των προτεραιοτήτων και των κανόνων θέσης σε εφαρμογή. 
Although administrative practices may have varied greatly due to the decentralised nature of the delivery mechanisms, the Monitoring Committee confirmed the validity of the objectives, priorities, and implementing mechanisms.
Έδωσε επίσης τις κοινές κατευθυντήριες γραμμές σε όλους τους οργανισμούς εκτέλεσης. 
It also provided common guidelines to all implementing bodies.
Παρότι αληθεύει ότι η επιλογή των διαμεσολαβούντων οργανισμών χρηματοδότησης δεν υπήρξε αντικείμενο καμιάς επίσημης διαδικασίας, η Επιτροπή προσέλαβε, ωστόσο, συμβούλους για την αξιολόγηση των πιθανών υποψηφίων. 
With regard to the selection of intermediary funding bodies (IFBs), while no competitive selection procedure took place, the Commission engaged consultants to evaluate potential candidates.
Θα πρέπει, άλλωστε, να σημειωθεί ότι πραγματοποιήθηκαν μακρές συζητήσεις με τις εθνικές αρχές και με άλλους συνομιλητές που ανήκουν, παραδείγματος χάρη, στον κοινοτικό ή εθελοντικό τομέα πριν την οριστική επιλογή των διαμεσολαβούντων οργανισμών χρηματοδότησης και πριν την δημιουργία του συμβουλίου εταιρικής σχέσης για την Βόρειο Ιρλανδία και τις περιφερειακές εταιρικές σχέσεις. 
In addition, much discussion with the national authorities and with others, such as the community and voluntary sector, preceded the final selection of IFBs and also the establishment of the Northern Ireland Partnership Board and the district partnerships.
Αρχικά προβλέφθηκε ο IDB ως μηχανισμός θέσης σε διάθεση στο έγγραφο προγραμματισμού (επιμέρους πρόγραμμα 5, ενέργεια 2 «Νέες υπηρεσίες βιομηχανικής ανάπτυξης») αλλά, την ενέργεια διαχειρίσθηκε τελικά μία συγγενής υπηρεσία η «Department of Economic Development» (τμήμα οικονομικής ανάπτυξης). 
While the IDB was foreseen to be delivery mechanism in the Programme Document (subprogramme 5, measure 2 ÔNew industrial development servicesŐ), the measure was in the end administered by its parent department, the Department of Economic Development.
Προκειμένου να ενθαρρυνθεί μία ευρεία απορρόφηση του κεφαλαίου έναρξης που υπόκειται στο επιμέρους πρόγραμμα 5, ενέργεια 7, η LEDU («Local Economic Development Unit») προσέλαβε έναν ορισμένο αριθμό υπαλλήλων οι οποίοι είναι εγκατεστημένοι σε διάφορα μέρη της Βορείου Ιρλανδίας. 
With a view to ensuring widespread take-up of the Seed Capital Fund under subprogramme 5, measure 7, LEDU engaged a number of agents located in various parts of Northern Ireland.
Σύμφωνα με τα συμπεράσματα ενός λογιστικού ελέγχου που πραγματοποιήθηκε από την εσωτερική αρμόδια υπηρεσία του «Department of Economic Development», η LEDU είχε λάβει σε θέματα παρακολούθησης τις κατάλληλες διατάξεις για να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις της όσον αφορά τη διαχείριση του Ταμείου και οι διατάξεις που εφαρμόσθηκαν από τους υπαλλήλους για τη θέση σε εφαρμογή της χρηματοδότησης ήσαν ικανοποιητικές. 
An audit by the Department of Economic DevelopmentŐs Internal Audit Service concluded that LEDUŐs monitoring arrangements were adequate to fulfil their responsibility for the management of the Fund and that the agentsŐ arrangements for delivery of the funding were satisfactory.
Τα στοιχεία ενημέρωσης που αφορούν τα ονόματα και τις ενέργειες των υπαλλήλων που είναι αρμόδιοι για την χρηματοδότηση δόθηκαν στις εκθέσεις προόδου που υποβλήθηκαν στην επιτροπή παρακολούθησης. 
Information on the names and the activities of the delivery agents was provided in progress reports to the Monitoring Committee.
Οι προκαταβολές ζητήθηκαν από τα κράτη μέλη με βάση τις δαπάνες που κοινοποιήθηκαν από τους τελικούς δικαιούχους. 
Advance payments are claimed by Member States on the basis of expenditure reported by final beneficiaries.
Για να μην απομείνει καμία αβεβαιότης, οι τελικοί δικαιούχοι εντοπίσθηκαν οριστικά (1) στην απόφαση της Επιτροπής, της 10ης Ιουλίου 1998, η οποία ελήφθη μετά τον απολογισμό που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια εφαρμογής του προγράμματος (2). 
To remove any doubt, the final beneficiaries were definitively identified (1) in the CommissionŐs decision of 10 July 1998 which followed the mid-term review of the programme (2).
Όλοι οι αρμόδιοι για την εφαρμογή του προγράμματος οργανισμοί αναφέρουν σήμερα τις δαπάνες στην ίδια βάση. ∆ιαδικασίες αξιολόγησης των σχεδίων 45. 
All implementing bodies are now reporting expenditures on the same basis.
Η προσπάθεια επίτευξης πλήρους τυποποίησης θα καθυστερούσε αισθητά την περίοδο την αναγκαία για την έναρξη του προγράμματος. 
An attempt to achieve complete standardisation would have lengthened significantly the period required to launch the programme.
Το γεγονός αυτό δεν αιτιολογεί ωστόσο την έλλειψη καταλλήλων διαδικασιών αξιολόγησης σε ορισμένες περιπτώσεις, και ελήφθησαν υπόψη τα σχόλια του Ελεγκτικού Συνεδρίου στο θέμα αυτό. 
This does not excuse the absence of adequate appraisal procedures in certain cases and the CourtŐs comments on this point are noted.
(1) Σύμφωνα με την απόφαση 97/324/ΕΚ της Επιτροπής, της 23ης Απριλίου 1997, για την τροποποίηση των αποφάσεων που εγκρίνουν τα κοινοτικά πλαίσια στήριξης, τα ενιαία έγγραφα προγραμματισμού και τα προγράμματα κοινοτικών πρωτοβουλιών σχετικά με την Ιρλανδία: τεχνικό δελτίο αριθ.1. 
(1) In accordance with Commission Decision 97/324/EC of 23 April 1997 modifying the decisions approving the Community support frameworks, the single programming documents and the Community initiative programmes in respect of Ireland: datasheet No 1.
(2) Απόφαση της Επιτροπής της 10ης Ιουλίου 1998, C(1998) 1632. 
(2) Commission Decision of 10 July 1998, C(1998) 1632.
C 146/24 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 25.5.2000 46. 
C 146/24 EN Official Journal of the European Communities 25.5.2000 46.
Όσον αφορά τον προσδιορισμό των στόχων στην Βόρειο Ιρλανδία, κατά τον προσδιορισμό των επιλεξίμων περιοχών, τα υπουργεία χρησιμοποίησαν τον δείκτη στέρησης Robson, ενσωματώνοντάς τον ενίοτε με άλλους δείκτες όταν η ενίσχυση είχε ειδικούς στόχους (υγεία, περιβάλλον, απασχόληση, κ.λπ.). 
With regard to targeting in Northern Ireland, the designation of eligible areas by government departments used the Robson deprivation index, sometimes complemented by other indicators if the assistance had a special focus (health, environment, employment, etc.).
Στις όμορες κομητείες ορισμένοι IFB έχουν εφαρμόσει έναν δείκτη στέρησης κατά την χορήγηση της ενίσχυσης. 
In the border counties, some IFBs applied a deprivation index in the allocation of assistance.
Μια ενημερωμένη εκδοχή του δείκτη στέρησης των μελετών Gamma χρησιμοποιήθηκε κατά κανόνα ως κριτήριο για την αξιολόγηση των μεμονωμένων σχεδίων. 
An updated version of the Gamma studies deprivation index was generally used as criteria for assessing the merits of individual projects.
Η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη της τις διαπιστώσεις αυτές. 
The Commission notes the findings.
Θα διασφαλίσει ότι στο μελλοντικό πρόγραμμα ειρήνης και συμφιλίωσης (2000-2004) θα αναφέρονται ειδικά και γραπτά κριτήρια για την επιλογή σχεδίων και οι διαδικασίες αξιολόγησης εκ μέρους των αρμοδίων για την εφαρμογή του προγράμματος οργανισμών, ιδίως, όσον αφορά τις μεθόδους για την αξιολόγηση της συγκριτικής αξίας των αιτήσεων χρηματοδότησης και την αξιολόγηση των σχεδίων βαθμολογώντας ή ζυγίζοντας την αξία τους. 
It will ensure that specific and written criteria for project selection and appraisal procedures by the implementing bodies, particularly as regards methods for assessing the comparative merits of applications and the ranking of projects by scoring or weighting their merits, will be provided in the future P & R programme (2000 to 2004).
Έως ότου συσταθεί μία κεντρική βάση δεδομένων οι IFB συνέστησαν και χρησιμοποίησαν έως το τέλος του 1997, μία δική τους βάση δεδομένων για να ελέγχουν τις αιτήσεις χρηματοδότησης που τους υποβάλλονται. 
Until the end of 1997, pending the establishment of a central database, IFBs created their own database to control the applications submitted to them.
Μετά το τέλος του 1997, συστάθηκαν οι κεντρικές βάσεις δεδομένων που απαιτούνται από το πρόγραμμα, οι οποίες περιέχουν στοιχεία σχετικά με τις υποβληθείσες αιτήσεις ενίσχυσης για τα σχέδια και τις εγκρίσεις καθώς και τις πληροφορίες τις οποίες παρείχαν οι φορείς των σχεδίων σύμφωνα με το βέλτιστο ερωτηματολόγιο ελέγχου (ΒΕΕ) [optimum monitoring questionnaire (OMQ)]. 
In the period since the end of 1997, central databases required by the programme have been created, which contain data on project applications and approvals as well as the information provided by project promoters in accordance with the optimum monitoring questionnaire (OMQ).
Τα στοιχεία αυτά χρησιμοποιήθηκαν κατά την επεξεργασία των εκθέσεων για την πρόοδο των εργασιών από τις επιτροπές ελέγχου και χρησιμοποιήθηκαν επίσης κατά τις αναλύσεις που πραγματοποιήθηκαν από τον εξωτερικό εκτιμητή. 
These data have been used in the preparation of progress reports for the Monitoring Committee and have also been used in analyses made by the external evaluator.
Στο έγγραφο προγραμματισμού δεν αναφέρονται ποσοτικά προσδιορισμένοι στόχοι για τα φυσικά μεγέθη και τις επιπτώσεις τους, για να αντικατοπτρίζεται η μη καθιερωμένη φύση του προγράμματος, στο στάδιο αυτό. 
No quantified physical and impact targets were set in the programme document to reflect the non-prescriptive nature of the programme at that stage.
Στη διάρκεια της εφαρμογής του εκπονήθηκε μία εξαντλητική σειρά δεικτών για τον έλεγχο που χρησιμοποιείται σήμερα για να αναφέρονται η πρόοδος που έχει επιτευχθεί στην επιτροπή ελέγχου, προσεγγίζοντας τα διαθέσιμα στοιχεία χάρη στην χρήση του ΒΕΕ. 
In the course of its execution, a comprehensive set of monitoring indicators has been developed and is now in use to report progress to the Monitoring Committee, drawing on the data provided by the use of the OMQ.
Ο εξωτερικός εκτιμητής σκεπτόμενος την a posteriori αξιολόγηση του προγράμματος συνέταξε ένα υπόδειγμα αξιολόγησης και διεξάγονται επίσης άλλες δραστηριότητες με στόχο την προετοιμασία της οριστικής αξιολόγησης. 
With a view to the ex post evaluation of the programme, a strategic evaluation model has been drawn up by the external evaluator and other work is in progress to prepare the final evaluation.
Αντίκτυπος του προγράμματος 51. 
Impact of the programme 51.
Κοινό χαρακτηριστικό των προγραμμάτων των διαρθρωτικών ταμείων είναι να προβλέπουν ξεχωριστά μέτρα τα οποία διαχειρίζονται ξεχωριστοί οργανισμοί αρμόδιοι για την εφαρμογή του προγράμματος. 
Separate measures administered by separate implementing bodies is a common feature of Structural Funds programmes.
Σε ορισμένες περιπτώσεις αυτό μπορεί πράγματι να έχει ως συνέπεια να πρέπει οι ενδεχόμενοι δικαιούχοι να αποτείνονται σε οργανισμούς διαφορετικούς για την χρηματοδότηση ενός πολύπτυχου σχεδίου. 
In some cases, this may indeed imply that potential beneficiaries must apply to different bodies in order to finance a multifold project.
Ωστόσο, οι υπεύθυνοι για τα επιμέρους προγράμματα (υπουργεία) έπαιξαν έναν ανακουφιστικό ρόλο, διασφαλίζοντας ότι η εφαρμογή μέτρων θα γίνεται με συμπληρωματικό τρόπο. 
However, subprogramme leaders (government departments) have played a role in ensuring the implementation of measures was carried out in a complementary manner.
52-53. 
52 and 53.
Όσον αφορά τον καθορισμό των στόχων σχετικά με τους γενικούς στόχους του προγράμματος ειρήνης και συμφιλίωσης, βλέπε την απάντηση που δόθηκε στο σημείο 46. 
On the issue of targeting as regards the overall objectives of the P & R programme, see the reply to paragraph 46.
Η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη της τις διαπιστώσεις που έγιναν και θα τις εξετάσει περαιτέρω. 
The Commission notes the findings and will examine this further.
Από το 1998 συστάθηκε ένα κατάλληλο σύστημα ελέγχου και αξιολόγησης με μορφή μιας εξαντλητικής βάσης δεδομένων, η οποία εφοδιάζεται τακτικά χάρη στο ΒΕΕ, στο οποίο καταγράφονταν στοιχεία σχετικά με τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης και οι δείκτες, οι σχετικοί με τις επιπτώσεις (βλέπε επίσης την απάντηση η οποία δόθηκε στα σημεία 49 και 50). ∆ημοσιότητα και πληροφόρηση 55. 
From 1998 onwards, an adequate monitoring and evaluation system was set up in the form of a comprehensive database, with regular input through the OMQs, recording job creation figures and impact indicators (see also the replies to paragraphs 49 and 50). Publicity and information 55.