natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε ορισμένες περιπτώσεις η Επιτροπή οφείλει να εφαρμόζει τα μέτρα ταχύτατα. 
In some cases the Commission has to perform the measures very quickly.
Την περίοδο 1993-1996 ελήφθησαν 18 αποφάσεις του Συμβουλίου για κοινά μέτρα, οι οποίες χρηματοδοτήθηκαν από την υποδιαίρεση B8, ενώ κατά την περίοδο 1997-1999 υπήρξαν 40 δράσεις (βλέπε παράρτημα 2). 
In the period 1993 to1996, there were 18 Council decisions for joint measures financed from subsection B8, whereas there were 40 actions in the period 1997 to 1999 (see Annex 2).
Κοινά μέτρα: χρηματοδοτικά και δημοσιονομικά στοιχεία 7. 
Common measures: financial and budgetary data 7.
Το συνολικό ποσό που διατέθηκε σε κοινά μέτρα κατά την περίοδο 1997-2000 στο πλαίσιο της υποδιαίρεσης Β8 του γενικού πρου ̈πολογισμού της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης ανήλθε στα 141,2 εκατομμύρια 1 (2) Άρθρο 14 παράγραφος 1, της ΣΕΕ. () ΜόνοB8. ευρώ. 
The total amount allocated to common measures in 1997 to 2000 under subsection B8 of the general budget of the European Union was 141,2 million euro.
Το παράρτημα 3 παρέχει πιο λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τη δημοσιονομική εκτέλεση των κονδυλίων του πρου ̈πολογισμού που υπάγονται στην υποδιαίρεση B8 (3) κατά την περίοδο 1997-1999, τα έτη που αφορούσε κυρίως ο έλεγχος του Συνεδρίου (βλέπε σημεία 17 έως 18). 
Annex 3 gives more detailed information about the budgetary implementation of budget headings under subsection B8 (3) in 1997 to 1999, the years primarily covered by the Courtуs audit (see paragraphs 17 and 18).
Ωστόσο, αυτό δεν αντανακλά πλήρως τις συνολικές δαπάνες για τις δράσεις της ΚΕΠΠΑ. 
However, this does not reflect completely the total costs of CFSP actions.
Τα κράτη μέλη και άλλοι δωρητές συγχρηματοδοτούν κάποια από τα κοινά μέτρα και το Συμβούλιο ή η Επιτροπή μπορεί επίσης να χρηματοδοτούν αυτά τα μέτρα χρησιμοποιώντας άλλους χρηματοδοτικούς πόρους (βλέπε σημεία 32 έως 40). 
Member States and other donors co-finance some of the common measures and the Council or the Commission may also finance such measures using other financial resources (see paragraphs 32 to 40).
Επιπλέον, το Συμβούλιο χρησιμοποιεί τη θέση του πρου ̈ πολογισμού A-1113 για τα προπαρασκευαστικά έξοδα των κοινών μέτρων. 
Moreover, the Council uses budget item A-1 1 1 3 for the preparatory costs of common measures.
Τα ποσά που ανελήφθησαν στο πλαίσιο αυτού του κονδυλίου ανήλθαν σε 0,2 εκατομμύρια Ecu το 1997, σε 0,5 εκατομμύρια Ecu το 1998, σε 0,6 εκατομμύρια ευρώ το 1999 και σε 1,2 εκατομμύρια ευρώ το 2000. 
The amounts committed under this heading were 0,2 million ECU in 1997, 0,5 million ECU in 1998, 0,6 million euro in 1999 and 1,2 million euro in 2000.
Ωστόσο, το εν λόγω κονδύλιο του πρου ̈ πολογισμού καλύπτει τις δαπάνες για όλους τους ειδικούς συμβούλους του Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων και δραστηριοτήτων εκτός της ΚΕΠΠΑ, με αποτέλεσμα να μην είναι δυνατόν να εξαχθεί άμεσα από αυτό το κονδύλιο το κόστος της προπαρασκευής των δράσεων της ΚΕΠΠΑ. 
However, this budget heading covers the expenditure for all the Councilуs special advisers, including activities outside the CFSP, so that the cost of the preparation of CFSP actions cannot be derived directly from that budget heading.
Πίνακας 1 Εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφάλειας Εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού 1997-1999 (εκατ. Ecu/EUR και %) Κοινοτικός πρου ̈πολογισμός Αρχικός πρου ̈ πολογισμός ∆ιορθωτικός και συμπληρωματικός πρου ̈ πολογισμός μεταφορές Τελικός πρου ̈ πολογισμός Εκτέλεση % Πιστώσεις Αναλήψεις Πληρωμές υποχρεώσεων 60,0 44,2 34,2 41,4 94,2 85,6 74,7 65,6 79,3 % 76,6 % Πηγή:Γενικός πρου ̈πολογισμός της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης 1997-1999. 
Table 1 Commonforeignandsecuritypolicy Budgetary execution 1997 to 1999 Community Budget (Mio ECU/EUR and %) Appropriations Commitment Payment Initial budget 60,0 44,2 Supplementary and amending budget transfers 34,2 41,4 Final budget 94,2 85,6 Execution 74,7 65,6 % 79,3 % 76,6 % 1 (2) ( ) Article 14(1) of the TEU. B8 only. Source: General budget of the European Union 1997 to 1999.
Λογαριασμός διαχείρισης 1997-1999. 
Compte de Gestion 1997 to 1999.
SINCOM. 
Sincom.
Ο επιχειρησιακός πρου ̈πολογισμός της ΚΕΠΠΑ στο πλαίσιο της υποδιαίρεσης Β8 ανήλθε σε περίπου 179 εκατομμύρια Ecu για την περίοδο 1993-1996, ήτοι 45 εκατομμύρια Ecu ετησίως κατά μέσον όρο. 
The operating budget of the CFSP under subsection B8 was approximately 179 Mio ECU for the period 1993 to 1996, which was an average of 45 Mio ECU per year.
Ωστόσο, πρέπει να σημειωθεί ότι εκείνη την περίοδο πραγματοποιήθηκε και η κοινή δράση που αφορούσε τη διοίκηση του Μόσταρ από την Ευρωπαι ̈κή Ένωση, με επιχειρησιακό πρου ̈ πολογισμό της τάξεως των 122 εκατομμυρίων Ecu: ήταν μακράν η μεγαλύτερη δράση ΚΕΠΠΑ. 
However, it is to be noted that the joint action concerning the European Union administration in Mostar with an operating budget of 122 Mio ECU occurred during that period. It was by far the largest CFSP action.
Χωρίς τη δράση αυτή, το μέσο αναληφθέν ποσό θα ανερχόταν σε 14 εκατομμύρια Ecu ετησίως. 
Without this action the average amount committed would have been 14 Mio ECU per year.
Για την περίοδο 1997-2000 το μέσο ετήσιο ποσό ήταν 35 εκατομμύρια ευρώ και το μεγαλύτερο ποσό για μια μεμονωμένη δράση 16,2 εκατομμύρια ευρώ. 
For 1997 to 2000, the average amount per year was 35 million euro and the largest amount for a single action was 16,2 million euro.
(3) Το παράρτημα 3 περιγράφει την εκτέλεση των πρου ̈πολογισμών για την περίοδο 1997-1999 κατά τα έτη 1997-1999. ∆εν περιλαμβάνει τις πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από προηγούμενα έτη ή μεταφέρθηκαν σε έτη μετά το 1999, αλλά περιλαμβάνει πληρωμές για δράσεις που είχαν αποφασιστεί πριν από το 1997. 
(3) Annex 3 describes the implementation of the budgets for 1997 to 1999 in 1997 to 1999. It does not include the appropriations carried over from the earlier years or carried over to the years after 1999, but it includes payments to actions decided earlier than in 1997.
Το παράρτημα 2 περιγράφει την εκτέλεση των σχεδίων κατά την περίοδο 1997-2000. 
Annex 2 describes the implementation of the projects in 1997 to 2000.
Η διαφορά στο συνολικό ύψος των αναλήψεων υποχρεώσεων μεταξύ των παραρτημάτων 2 και 3 είναι περίπου 13 εκατομμύρια ευρώ και προκύπτει κυρίως από την κατάσταση όπου η ανάληψη υποχρέωσης επιβαρύνει τις πιστώσεις του έτους που ακολουθεί εκείνο της απόφασης του Συμβουλίου. 
The difference in the total amount of commitments between Annexes 2 and 3 is approximately 13 Mio euro.
30.11.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 338/7 9. 
30.11.2001 EN Official Journal of the European Communities C 338/7 9.
Από το 1999 και μετά η χρηματοδότηση των ενεργειών που συμβάλλουν στην ανάπτυξη και την εδραίωση της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου καθώς και του σεβασμού των δικαιωμάτων του ανθρώπου και των θεμελιωδών ελευθεριών, και η χρηματοδότηση της στήριξης και της παρακολούθησης εκλογικών διαδικασιών μεταφέρθηκαν από την υποδιαίρεση Β8 (ΚΕΠΠΑ) στην υποδιαίρεση Β7 (εξωτερικές δράσεις). 
From 1999 onwards the financing of operations contributing to developing and consolidating democracy and the rule of law, and respect for human rights and fundamental freedoms, and support for elections and election-monitoring was transferred from subsection B8 (CFSP) to subsection B7 (External actions).
Γνωμοδότηση αριθ. 1/97 του Συνεδρίου σχετικά με την κοινή εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφάλειας 10. 
The Courtуs Opinion No 1/97 on the common foreign and security policy 10.
Από το 1996 έως το 1997, ανταποκρινόμενο σε αίτημα του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου (1), το Συνέδριο έλεγξε τους όρους που διέπουν την εκτέλεση των δαπανών στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ. 
In 1996 to 1997, in response to a request from the European Parliament (1) the Court audited the conditions governing the implementation of expenditure under the CFSP.
Η συνθήκη του Άμστερνταμ για την Ευρωπαι ̈κή Ένωση τέθηκε σε ισχύ τον Μάιο του 1999. 
The Amsterdam Treaty on European Union entered into force in May 1999.
Το κείμενο που αφορά την ΚΕΠΠΑ τροποποιήθηκε και αναδιαρθρώθηκε μερικώς. 
The text concerning the CFSP was partly modified and restructured.
Το άρθρο 17 της ΣΕΕ επεκτείνει την ΚΕΠΠΑ «στο σύνολο των θεμάτων που αφορούν την ασφάλεια της Ένωσης, συμπεριλαμβανομένης της προοδευτικής διαμόρφωσης κοινής αμυντικής πολιτικής, η οποία ενδέχεται να οδηγήσει σε κοινή άμυνα, 1 () Το ψήφισμα διαβιβάστηκε στο Συνέδριο, εξ ονόματος του Προέδρου του Ευρωπαι ̈κούΚοινοβουλίου,απότονΓενικόΓραμματέαστις29Απριλίου 2 1996. () Η γνωμοδότηση δεν δημοσιεύτηκε. εφόσον το Ευρωπαι ̈κό Συμβούλιο το αποφασίσει». 
Article 17 of the TEU extends the CFSP to тall questions relating to the security of the Union, including the progressive framing of a common defence policy, which might lead to a common 1 ( ) Resolution sent to the Court, in the name of the President of the 2 European Parliament, by the Secretary-General on 29 April 1996. ( ) The opinion was not published. defence, should the European Council so decideу.
Ωστόσο, βάσει του άρθρου 28 παράγραφος 3, της ΣΕΕ, ο πρου ̈πολογισμός των Ευρωπαι ̈κώνΚοινοτήτωνδενπεριλαμβάνειλειτουργικέςδαπάνεςπου οφείλονται σε ενέργειες που έχουν στρατιωτικές συνέπειες ή συνέπειες στην άμυνα. 
However, on the basis of Article 28(3) of the TEU, the budget of the European Communities does not include operating expenditure arising from operations having military or defence implications.
Η συνθήκη του Άμστερνταμ είναι λιγότερο διεξοδική σχετικά με το περιεχόμενο των αποφάσεων στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ από ό,τι η προηγούμενη συνθήκη, επιτρέποντας έτσι εμμέσως τη μεταβίβαση κάποιας εκτελεστικής εξουσίας από το Συμβούλιο στην Επιτροπή (3). 
The Treaty of Amsterdam is less detailed about the content of CFSP Decisions than the previous Treaty, thereby implicitly allowing the delegation of some implementing authority from the Council to the Commission (3).
Μέχρι σήμερα η δυνατότητα αυτή δεν έχει χρησιμοποιηθεί στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ. 
So far, this possibility has not been used in the context of the CFSP.
Ωστόσο, ορισμένες δραστηριότητες που στο παρελθόν χρηματοδοτούνταν στο πλαίσιο των δαπανών για την ΚΕΠΠΑ (υποδιαίρεση Β8) τώρα καλύπτονται ή πρόκειται να καλυφθούν από κανονισμούς του Συμβουλίου, που σημαίνει ότι οι εν λόγω δράσεις χρηματοδοτούνται ή θα χρηματοδοτηθούν από κονδύλια του πρου ̈πολογισμού που εμπίπτουν στον πρώτο πυλώνα. 
However, certain activities previously financed under CFSP expenditure (subsection B8) have now been or will be covered by Council regulations, which means that such actions are or will be financed from budget headings under the first pillar.
Οι δράσεις αυτές περιλαμβάνουν δραστηριότητες στον τομέα των δικαιωμάτων του ανθρώπου και της δημοκρατίας, δραστηριότητες άρσης ναρκοπεδίων, τα έξοδα του γραφείου του ύπατου εκπροσώπου στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη και τη στήριξη της Αποστολής των Ηνωμένων Εθνών για την προσωρινή διοίκηση του Κοσσυφοπεδίου (UNMIK). 
These include activities in the area of human rights and democracy, mine-clearance activities, the costs of the Office of the High Representative (OHR) to Bosnia and Herzegovina and support for the United Nations Interim Mission in Kosovo (UNMIK).
Συνεπώς, για τις δραστηριότητες αυτές η εξουσία λήψης αποφάσεων μεταβιβάζεται από το Συμβούλιο στην Επιτροπή. 
Consequently, for these activities, decision-making authority is transferred from the Council to the Commission.
Ο ρόλος του Γενικού Γραμματέα του Συμβουλίου υπό την ιδιότητά του ως ύπατου εκπροσώπου ορίζεται στη ΣΕΕ. 
The role of the Secretary-General of the Council in his capacity as High Representative is set out in the TEU.
Ωστόσο, η ΣΕΕ ούτε παρέχει ούτε απαιτεί ορισμό που να προσδιορίζει με ακρίβεια τους αντίστοιχους ρόλους του Γενικού Γραμματέα του Συμβουλίου και της Επιτροπής. 
However, the TEU neither supplies nor requires a definition, spelling out the respective roles of the Secretary-General of the Council and of the Commission.
Στη συνθήκη του Άμστερνταμ (άρθρο I8 παράγραφος 5) προβλέφθηκε επίσης η δυνατότητα διορισμού ειδικών εντεταλμένων (4) με αρμοδιότητα επί συγκεκριμένων θεμάτων πολιτικής. 
The possibility of appointing special representatives (EUSR (4)) with a mandate in relation to particular policy issues was also introduced by the Treaty of Amsterdam (Article 18(5)).
Πρόκειται για αναγνώριση μιας πρακτικής που ήδη εφαρμόζονταν. 
This was the recognition of a practice which was already in place.
Στόχοι και εύρος του παρόντος ελέγχου 16. 
Objectives and scope of the present audit 16.
Το ∆εκέμβριο του 1997 το Ευρωπαι ̈κό Κοινοβούλιο, με το ψήφισμά του (5) σχετικά με τη γνωμοδότηση αριθ. 1/97 του Ελεγκτικού Συνεδρίου, κάλεσε το Ελεγκτικό Συνέδριο «να καταθέσει το αργότερο δύο έτη μετά την έναρξη ισχύος της συνθήκης του Άμστερνταμ ειδική έκθεση σχετικά με την εκτέλεση των δαπανών στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ». 
In December 1997, the European Parliament requested the Court of Auditors in its resolution (5) about Opinion No 1/97 тto submit a special report on the implementation of CFSP no later than two years after the entry into force of the Amsterdam Treatyу.
Στόχος του ελέγχου ήταν η αξιολόγηση της εξέλιξης των όρων που διέπουν την εκτέλεση των δαπανών της ΚΕΠΠΑ κατά την περίοδο 1997-1999. 
The objective of the audit was to assess the evolution of the conditions governing the implementation of expenditure under the CFSP in the period 1997 to 1999.
Ταυτόχρονα εξετάσθηκε εάν έχουν αντιμετωπισθεί οι βασικές αδυναμίες που είχε επισημάνει το Συνέδριο στην προηγούμενη γνωμοδότησή του. 
Simultaneously the audit examined whether the main shortcomings pointed out by the Court in its earlier opinion had been corrected.
Ο έλεγχος καλύπτει όλες τις ενέργειες που εγκρίθηκαν από το Συμβούλιο κατά την περίοδο 1997-1999 (και εφαρμόστηκαν εν μέρει κατά τη διάρκεια του 2000 και του 2001). 
The audit covers all operations decided by the Council during the period 1997 to 1999 (partly implemented during 2000 and 2001).
Ο έλεγχος κάλυψε επίσης (3) Άρθρο 14 παράγραφος 1, της ΣΕΕ. 
It was based on documenta (3) Article 14(1) of the TEU.
(4) Στην παρούσα έκθεση, ο τίτλος αυτός χρησιμοποιείται ως γενικός ορισμός, παρότι στην απόφαση του Συμβουλίου μπορεί να χρησιμοποιείται άλλος 5 τίτλος, όπως «ειδικός απεσταλμένος». () Ψήφισμα του Κοινοβουλίου της 19ης ∆εκεμβρίου σχετικά με τη γνωμοδότηση αριθ. 1/97 του Συνεδρίου, σημείο 7 (EE C 14 της 19.1.1998). 
(4) In this report, this title is also used as a universal definition, even though the Council Decision may have used another title, such as 5 тspecial envoyу. () Resolution of the European Parliament of 19 December 1997 on the Courtуs Opinion No 1/97, point 7 (OJ C 14, 19.1.1998).
C 338/8 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 30.11.2001 τις δράσεις που είχαν αποφασιστεί πριν από το 1997, αλλά εφαρμόστηκαν το 1997 ή αργότερα. 
C 338/8 EN Official Journal of the European Communities 30.11.2001 tion available, mainly at the level of the Commissionуs departments, but did not include on-the-spot visits to carry out checks on CFSP actions.
Ορισμένοι στόχοι που διέπουν την ΚΕΠΠΑ αφορούν την ασφάλεια της Ένωσης, τη διατήρηση της ειρήνης, την ενίσχυση της διεθνούς ασφάλειας και την προώθηση της διεθνούς συνεργασίας και οδηγούν σε δράσεις σε περιοχές που διέρχονται ή έχουν μόλις διέλθει κρίση. 
A number of objectives governing the CFSP relate to security of the Union, peace preservation and strengthening of international security, promotion of international cooperation and lead to actions in crisis or post-crisis areas.
Συνεπώς, οι δράσεις της ΚΕΠΠΑ θεωρούνται άκρως πολιτικές, και σε πολλές περιπτώσεις πρέπει να εκτελούνται ταχέως και εντός σύντομων προθεσμιών. 20. 
Consequently, CFSP actions are considered as highly political and in many cases they are intended to be implemented rapidly and within short deadlines. 20.
Η αρμοδιότητα της εφαρμογής και της παρακολούθησης των κοινών μέτρων κατανέμεται μεταξύ της προεδρίας του Συμβουλίου, του Γενικού Γραμματέα του Συμβουλίου, υπό την ιδιότητά του ως ύπατου εκπροσώπου, και της Επιτροπής. 
The responsibility for carrying out and monitoring the common measures is shared between the Presidency of the Council, the Secretary-General of the Council in his capacity of High Representative and the Commission.
Σύμφωνα με το άρθρο 18 παράγραφος 1 της ΣΕΕ, η προεδρία του Συμβουλίου εκπροσωπεί την Ένωση για όλα τα θέματα που υπάγονται στην ΚΕΠΠΑ (βλέπε παράρτημα 1, το οποίο περιλαμβάνει τις θεσμικές αρμοδιότητες και τα καθήκοντα στο πλαίσιο της ΚΕΠΠΑ). 
According to Article 18(1) of the TEU, the Presidency of the Council represents the Union in all CFSP matters (see Annex 1, which contains the institutional responsibilities and functions under the CFSP).
Η προεδρία επικουρείται από τον Γενικό Γραμματέα του Συμβουλίου, ο οποίος ασκεί τα καθήκοντα του ύπατου εκπροσώπου. Η προεδρία επικουρείται επίσης, εάν είναι αναγκαίο, από το κράτος μέλος που θα ασκήσει την επόμενη προεδρία (άρθρο 18 παράγραφος 4). 
The Presidency shall be assisted by the Secretary-General of the Council in his capacity as HighRepresentative.ThePresidencyisalsoassisted,ifnecessary, by the next Member State to hold the Presidency (Article 18(4)).
Σύμφωνα με το άρθρο 18 παράγραφος 4, «Η Επιτροπή συμπράττει πλήρως στα καθήκοντα που αναφέρονται στις παραγράφους 1 και 2 (1)». 
According to Article 18(4) тThe Commission shall be fully associated in the tasks referred to in paragraphs 1 and 2 (1)у.
Το Συνέδριο επεσήμανε στη γνωμοδότησή του αριθ. 1/97 ότι το νόημα της έκφρασης «συμπράττει πλήρως» δεν ορίζεται ούτε στη ΣΕΕ ούτε σε ακόλουθους κανονισμούς και ότι η έλλειψη ορισμού είχε ως αποτέλεσμα μια κατάσταση στην οποία οι ακριβείς αρμοδιότητες για την κατάρτιση δημοσιονομικών, νομικών, τεχνικών και άλλων επιχειρησιακών ρυθμίσεων που απαιτούνται για την εφαρμογή των μέτρων δεν είχαν θεσπιστεί και καθορίζονταν κατά περίπτωση. 
The Court pointed out in its Opinion No 1/97 that the meaning of тfully associatedу has not been defined either in the TEU or in subsequent regulations and that the lack of definition had resulted in a situation in which the exact responsibilities for making financial, legal, technical and other operational arrangements required for the carrying-out of the measures had not been established and were defined on a case-by-case basis.
Στην ειδική έκθεσή του αριθ. 2/96 σχετικά με τους λογαριασμούς του διοικητή και της διοίκησης του Μόσταρ από την Ευρωπαι ̈κή Ένωση (2), το Συνέδριο ανέφερε ότι «η εξαμηνιαία εναλλαγή στην προεδρία του Συμβουλίου δεν συνάδει, δυστυχώς, με την ανάγκη να υπάρχει συνέχεια στη διαχείριση μιας κοινής δράσης, όπως αυτή στο Μόσταρ. 
In its Special Report No 2/96 concerning the accounts of the administrator and the European Union administration, Mostar (2) the Court stated that тthe six-monthly rotation in the Council Presidency is, unfortunately ill-adapted to the need of continuity of a joint action such as Mostar.
Το προσωπικό που είναι αρμόδιο για τις τελικές αποφάσεις και την εκτέλεσή τους αλλάζει κάθε έξι μήνες και, ως είθισται στο πλαίσιο λειτουργίας της προεδρίας του Συμβουλίου, ο διοικητικός μηχανισμός μεταφέρεται από τη μία πρωτεύουσα κράτους μέλους στην άλλη, καθώς εναλλάσσεται η προεδρία. 
The personnel responsible for the ultimate decisions and their execution changes every six months and, as is normal with the functioning of the Presidency of the Council, the apparatus shifts from one Member State capital to another as the Presidency rotates.
Ούτε και η ad hoc ομάδα εργασίας αποτέλεσε την κατάλληλη μόνιμη δομή για τη γενική εποπτεία της κοινής δράσης. 
The ad hoc Working Party also has not provided a suitable permanent structure for overall supervision of the joint action.
Οι υπάλληλοι που συγκροτούν την ομάδα εργασίας, (1) Άρθρο 18 παράγραφος 2: Η προεδρία έχει την ευθύνη της εφαρμογής των αποφάσεων που λαμβάνονται δυνάμει του παρόντος τίτλου· με αυτή της την ιδιότητα εκφράζει καταρχήν τη θέση της Ένωσης στους διεθνείς οργανισμούς και στις διεθνείς διασκέψεις. (2) Ειδική έκθεση αριθ. 2/96, σημεία 61 και 62 (EE C 287 της 30.9.1996). πέραν αυτού, έχουν επιφορτισθεί με πληθώρα άλλων αρμοδιοτήτων... 
The officials that make up the Working (1) Article 18(2): тThe Presidency shall be responsible for the implementation of decisions taken under this title; in that capacity it shall in principle express the position of the Union in international organisations and international conferences.у (2) Special Report No 2/96, paragraphs 61 and 62 (OJ C 287, 30.9.1996).
Κατ’ αυτόν τον τρόπο, επιβραδύνεται η λήψη αποφάσεων...». 
Party have this amongst many other responsibilities. ...
Από αυτή την άποψη η κατάσταση δεν έχει αλλάξει ούτε δημιουργεί τις βέλτιστες συνθήκες για μια συνεπή, ισορροπημένη και άμεση ΚΕΠΠΑ. 
This slows up decision-making ...у In this respect, the situation has not changed and it does not create the best conditions for a coherent, balanced and responsive Community CFSP.
Μολονότι ο ρόλος του ύπατου εκπροσώπου ακόμη εξελίσσεται, την αρμοδιότητα για την εφαρμογή της ΚΕΠΠΑ έχει η προεδρία του Συμβουλίου. 
Although the role of the High Representative is still evolving, the responsibility of the implementation of the CFSP lies within the Presidency of the Council.
Μόνο η διοικητική εκτέλεση των δράσεων της ΚΕΠΠΑ εμπίπτει στην αρμοδιότητα της Επιτροπής. 
Only the administrative implementation of the CFSP actions is the Commissionуs responsibility.
Η παρούσα κατάσταση οδηγεί σε οικονομική αναποτελεσματικότητα όσον αφορά τη λειτουργία της ΚΕΠΠΑ. 
The present situation leads to economic inefficiency in running the CFSP.
Το ισχύον κείμενο της συνθήκης δεν επιτρέπει την πλήρη εξουσιοδότηση της Επιτροπής για την υλοποίηση των δράσεων (βλέπε παράρτημα 1). 
The present text of the Treaty does not allow delegation in full of the implementation of actions to the Commission (see Annex 1).
Ο συνδυασμός των ανωτέρω παραγόντων (περιεχόμενο άκρως πολιτικό, ταχεία εφαρμογή, ασαφής προσδιορισμός των αρμοδιοτήτων) έχει οδηγήσει σε προβληματική εφαρμογή των αποφάσεων του Συμβουλίου (βλέπε σημεία 24 έως 30), σε περίπλοκες και μερικές φορές ακατάλληλες χρηματοδοτικές και δημοσιονομικές ρυθμίσεις (βλέπε σημεία 32 έως 58), σε σύγχυση σχετικά με τις αρμοδιότητες για την εκπόνηση αξιολογήσεων (βλέπε σημείο 60) και σε ασυνεπή προσδιορισμό και χρηματοδότηση των «επιχειρησιακών» και «διοικητικών» δαπανών (βλέπε σημεία 35 και 62 έως 64). 
The combination of the above factors (highly political content, rapid implementation, unclear definition of responsibilities) have led to problematic implementation of the Council Decisions (see paragraphs 24 to 30), to complex and sometimes inappropriate financial and budgetary arrangements (see paragraphs 32 to 58), to confusion about the responsibilities for evaluations to be carriedout(seeparagraph60)andtoinconsistentdefinitionand funding of тoperatingу and тadministrativeу expenditure (see paragraphs 35 and 62 to 64).
Κατά την περίοδο 1997-1999 το Συμβούλιο ενέκρινε ορισμένες δράσεις για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. ∆εδομένης της πολιτικής κατάστασης, κρίθηκε ότι οι δράσεις έπρεπε να πραγματοποιηθούν κατεπειγόντως. Ωστόσο, αυτό είχε ως αποτέλεσμα να μη ληφθούν δεόντως υπόψη όλοι οι σχετικοί παράγοντες που επηρεάζουν την εφαρμογή των δράσεων, όπως δείχνουν τα ακόλουθα παραδείγματα. ∆ημοσιονομικό πλαίσιο για τη ∆ημοκρατία των Σερβοβοσνίων 25. 
During 1997-1999 a number of actions for south-eastern Europe was decided by the Council. Given the political situation it was felt that actions were to be undertaken urgently. However, by doing so, not all relevant factors influencing the implementation of the actions were taken properly into account as the following examples show.