natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή σημειώνει με ικανοποίηση την ευνο ̈ική αναφορά του Συνεδρίου στις συνεχιζόμενες προσπάθειες και επίσης στις αυξημένες προσπάθειες εσωτερικού ελέγχου των υπηρεσιών. Η μείωση, από το 1997 στο 1998, του αριθμού των συμβάσεων που ελέγχθηκαν από τον εσωτερικό έλεγχο της Γενικής ∆ιεύθυνσης XXII — εκπαίδευση, κατάρτιση και νεότητα — οφείλεται κατά κύριο λόγο στη μεγαλύτερη συμμετοχή της ομάδας ελέγχου στον εκ των προτέρων έλεγχο των πληρωμών υπολοίπου που πραγματοποιήθηκαν από τα Γ.Τ.Σ της Γενικής ∆ιεύθυνσης υπέρ των τελικών δικαιούχων των προγραμμάτων· οι παρεμβάσεις αυτές οι οποίες συνίστανται 
The Commission notes with satisfaction the Court’s favourable comments on the completion of a similar or greater number of internal audits of departments. The decline between 1997 and 1998 in the number of internal audits of contracts carried out by Directorate-General XXII (Education, Vocational Training and Youth) is mainly accounted for by the greater involvement of the audit team in ex ante checks of payments of programme balances to final recipients by the Directorate-General’s BATs; these checks entail validating the On account of the limited time available, the
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 109 στην επικύρωση των αναλυτικών λογαριασμών που πραγματοποιούνται από τα Γ.Τ.Σ πριν προβούν σε πληρωμές, δεν καταχωρούνται στους ελέγχους που περιλαμβάνονται στον πίνακα του Συνεδρίου. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 109 BAT’s analysis of a cost statement before the BAT makes payments and do not appear in the audits listed in the Court of Auditors’ table.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΑΠΟ ΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ XII (ΕΠΙΣΤΗΜΗ, ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗ) 4.23-4.24. 
FOLLOW-UP OF INTERNAL AUDIT BY DIRECTORATE-GENERAL XII (SCIENCE, RESEARCH AND DEVELOPMENT) 4.23−4.24.
Η Επιτροπή είναι ικανοποιημένη που το ∆ικαστήριο επισημαίνει ότι οι έλεγχοι της Γ∆ XII συνεχίζονται ικανοποιητικά. 
The Commission is satisfied that the Court noted that DG XII’s audits are being followed up in a satisfactory manner.
Το Συνέδριο επισημαίνει σωστά ότι σε μία περίπτωση η Επιτροπή εξέδωσε εντολή επανείσπραξης μετά από τον έλεγχο του Συνεδρίου. 
The Court is correct in stating that, in a single instance, the Commission issued a recovery order following the Court’s audit.
Η Επιτροπή τηρεί αναλυτικούς φακέλους για τα ερευνητικά σχέδια που χρηματοδοτεί. 
The Commission maintains extensive files on the research projects it funds.
Οι εν λόγω φάκελοι περιλαμβάνουν στοιχεία για όλες τις σχετικές πληροφορίες που αφορούν την παρακολούθηση των συμβάσεων, περιλαμβανομένων των εντολών είσπραξης εφόσον υπάρχουν. 
These files contain evidence of all the relevant information on the follow-up of contracts, including recovery orders if any.
Η Επιτροπή θα δώσει ωστόσο ακόμη μεγαλύτερη προσοχή στην οργάνωση των φακέλων αυτών και στην ταχύτητα και ποιότητα της πληροφόρησης που παρέχει στο Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The Commission will, however, pay even greater attention to the organisation of these files and to the timeliness and quality of the information it provides to the Court of Auditors.
110 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 (*) Εξωτερικές ενισχύσεις 5.0. 
110 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 5.0.
5.54 — 5.55 5.56 — 5.62 5.63 — 5.64 5.65 — 5.66 5.67 — 5.71 5.72 — 5.101 5.72 — 5.89 5.15 — 5.31 5.15 — 5.30 
5.54 — 5.55 5.56 — 5.62 5.63 — 5.64 5.65 — 5.66 5.67 — 5.71 5.72 — 5.101 5.72 — 5.89 5.15 — 5.31 5.15 — 5.30
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 111 Οργάνωση και στελέχωση της ECHO Η σύμβαση-πλαίσιο εταιρικής σχέσης Συμπέρασμα 5.89 Ειδική έκθεση 1/96 για τα αποκεντρωμένα μεσογειακά προγράμματα Έλεγχοι που διενεργήθηκαν από τις υπηρεσίες της Επιτροπής Το νέο γενικό πλαίσιο για τα αποκεντρωμένα προγράμματα Συμπέρασμα 5.90 — 5.101 5.91 — 5.92 5.93 — 5.99 5.100 — 5.101 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 5.1. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 111 Organisation and staffing of ECHO The Framework Partnership Agreement (FPA) Conclusion 5.89 Special Report No 1/96 on the Mediterranean decentralised programmes Audits carried out by the Commission services The new general framework for decentralised programmes Conclusion 5.90 — 5.101 5.91 — 5.92 5.93 — 5.99 5.100 — 5.101 INTRODUCTION 5.1.
Οι εξωτερικές βοήθειες συγκεντρώνουν τις πράξεις που έχουν εγγραφεί στις επικεφαλίδες 4 και 6 των δημοσιονομικών προοπτικών. Οι ενισχύσεις που παρέχονται μέσω των Ευρωπα ̈ικών Ταμείων Ανάπτυξης εμφανίζονται εκεί μόνο προς υπόμνηση, διότι αποτελούν αντικείμενο χρηματοδότησης που δεν συνδέεται με τον γενικό πρου ̈ πολογισμό. 
External aid groups together the operations entered under Headings 4 and 6 of the financial perspectives.
Οι εξωτερικές δράσεις που έχουν εγγραφεί στην επικεφαλίδα 4 των δημοσιονομικών προοπτικών περιλαμβάνουν τα κλασικά είδη βοήθειας και τις πράξεις για τις οποίες αποφασίζει το Συμβούλιο στα πλαίσια της κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφάλειας (ΚΕΠΠΑ). 
The external action entered in Heading 4 of the financial perspectives comprises the traditional forms of aid and the operations adopted by the Council under the common foreign and security policy (CFSP).
Το 1998, η διαχείριση των εξωτερικών ενισχύσεων χαρακτηρίστηκε από τη σύσταση, από την Επιτροπή, της Κοινής Υπηρεσίας RELEX (SCR), η οποία, από το τελευταίο τρίμηνο, επιφορτίστηκε σταδιακά με την εφαρμογή των συμβάσεων και των άλλων συμφωνιών χρηματοδότησης με τους δικαιούχους των ενισχύσεων. 
A significant event in the management of external aid in 1998 was the Commission’s introduction of the RELEX Joint Service (SCR) which, beginning in the last quarter of the year, gradually took over responsibility for the implementation of the conventions and other financing agreements with aid beneficiaries.
ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ ΤΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Εξέλιξη και χρησιμοποίηση των πιστώσεων κατά το 1998 5.2. 
ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET Change and use of appropriations in 1998 5.2.
Ο πίνακας 5.1 παρέχει συνολική εικόνα της κινητοποίησης των πιστώσεων του οικονομικού έτους 1998. 
Table 5.1 provides an overview of how appropriations were used in 1998.
Πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων 5.3. 
Commitment appropriations 5.3.
Όπως δείχνει ο πίνακας 5.2, το έτος χαρακτηρίστηκε από υψηλή συγκέντρωση πιστώσεων κατά τη διάρκεια του τελευταίου τριμήνου. 
As Table 5.2 shows, the year was marked by a very heavy concentration of commitments during the last quarter.
Σε αρκετές περιπτώσεις, ο όγκος των αναλήψεων υποχρεώσεων σημειώθηκε τον ∆εκέμβριο (1). 
In several cases, the bulk of the commitments were in December (1).
Ο κύριος λόγος της συγκέντρωσης των αναλήψεων υποχρεώσεων ήταν ο χρόνος υποβολής των προγραμμάτων ή των προτάσεων χρηματοδότησης, που συχνά οφειλόταν στις χρονοβόρες διαδικασίες που ακολουθούνται στα όργανα της ΕΕ. 
The main reason for the concentration of the commitments was the timing of the presentation of programmes or financing proposals, often due to the overly heavy procedures followed in the EU institutions.
Το Συνέδριο επανέλαβε σε πολλές περιπτώσεις (2) ότι αυτή η έντονη συγκέντρωση αναλήψεων υποχρεώσεων σε μικρό χρονικό διάστημα δεν είναι πρόσφορη για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση. 
The Court has repeated on many occasions (2) that such a heavy bunching of commitments over such a short period is not conducive to sound financial management.
Για παράδειγμα, κατά την 141η συνεδρίαση της επιτροπής για την Ασία και τη Λατινική Αμερική (ALA) στις 1 και 2 ∆εκεμβρίου 1998, εξετάστηκαν 19 σχέδια συνολικού ύψους 160,4 εκατ. ECU, και στην 47η συνεδρίαση της επιτροπής MED στις 3 ∆εκεμβρίου εξετάστηκαν 11 σχέδια συνολικού ύψους 380,8 εκατ. ECU. 
For example, at the 141st meeting of the Asia and Latin America (ALA) Committee on 1 and 2 December 1998, 19 projects totalling 160,4 Mio ECU were examined, and at the 47th meeting of the MED Committee on 3 December, 11 projects totalling 380,8 Mio ECU were examined.
Όσον αφορά το πρόγραμμα Phare, οι καθυστερημένες αναλήψεις υποχρεώσεων αφορούσαν τα εθνικά προγράμματα. 
In the case of the Phare programme the late commitments were for the national programmes.
Οι καθυστερήσεις αυτές έχουν επιπτώσεις στη μεταγενέστερη εκτέλεση των προγραμμάτων των οποίων η διάρκεια περιορίζεται στα τέσσερα χρόνια με εσωτερική απόφαση της Γ∆ ΙΑ. 
Such delays are a hindrance at the later stages of implementation where a decision taken within DG IA limits the duration of programmes to four years.
Πράγματι, από την αρχή, η διάρκεια εκτέλεσής τους περικόπτεται κατά ένα έτος, πράγμα που οδηγεί κατόπιν πολύ συχνά σε διαχείριση βεβιασμένη στο τέλος της περιόδου. 
In effect a year is lopped off the implementation period at the start, which very often means that management is under time pressure at the end of the period.
Στο θέμα αυτό, ένα από τα κυριότερα συμπεράσματα της αξιολόγησης του προγράμματος Phare που πραγματοποιήθηκε για λογαριασμό της Επιτροπής επισήμανε την ανεπάρκεια του χρόνου που αφιερώνεται στον προσδιορισμό των δράσεων πριν από την εφαρμογή των προγραμμάτων (3). 
On this point, one of the main conclusions of the Phare programme evaluation carried out on behalf of the Commission pointed out that insufficient time was devoted to defining measures in advance of programme implementation (3).
Η επιβράχυνση της περιόδου (1) B7-30 Συνεργασία με τις ασιατικές χώρες 45%, B7-31 Συνεργασία με τις χώρες της Λατινικής Αμερικής 54 %, B7-410 MEDA 48 %, B7-50 Phare 57 %, κατά τις τελευταίες 45 ημέρες του 1998. 
Shortening the implementation period inevitably worsens the implementation problems resulting from (1) B7-30 Cooperation with Asian countries 45 %, B7-31 Cooperation with Latin American countries 54 %, B7-410 MEDA 48 %, B7-50 Phare 57 %, during the last 45 days of 1998.
(2) Βλέπε, για παράδειγμα, σημείο 11.23 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 1995 (EE C 340 της 12.11.1996). 
(2) See, for example, paragraph 11.23, Annual Report concerning the financial year 1995 (OJ C 340, 12.11.1996).
(3) ∆ημοσιονομικό δελτίο B7-50 (σ. B7/173). 
(3) Fiche financière B7-50 (p. B7/173).
5.73 — 5.79 5.80 — 5.88 
5.73 — 5.79 5.80 — 5.88
(2) Αντιπροσωπεύει πιστώσεις των οποίων δεν απαιτείται μεταφορά στο B7-2. 
(2) Represents appropriations not required for transfer to B7-2.
Σημείωση: Οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων και πληρωμών περιλαμβάνουν τις προσωρινές πιστώσεις (B0-40), τις πιστώσεις που μεταφέρθηκαν και τις πιστώσεις που επαναχρησιμοποιήθηκαν. 
NB: The commitment and the payment appropriations include the appropriations of the provisions (B0-40), the appropriations carried over, and reutilised appropriations.
Πηγή: Επιτροπή (λογαριασμός διαχείρισης). 
Source: Commission (revenue and expenditure account).
Πίνακας 5.2 — Εξωτερικές ενισχύσεις 1998 — Αναλήψεις υποχρεώσεων κατά τρίμηνο Τομέας του πρου ̈πολογισμού B7-30 Συνεργασία με τις αναπτυσσόμενες χώρες της Ασίας B7-31 Συνεργασία με τις αναπτυσσόμενες χώρες της Λατινικής Αμερικής B7-41 MEDA B7-50 Συνεργασία με τις χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης B7-52 Συνεργασία με τα νέα ανεξάρτητα κράτη και τη Μογγολία B7-54 Συνεργασία με τις δημοκρατίες που προήλθαν από την πρώην Γιουγκοσλαβία Αναλήψεις υποχρεώσεων πρώτου τριμήνου 1998 Αναλήψεις υποχρεώσεων δεύτερου τριμήνου 1998 Αναλήψεις υποχρεώσεων τρίτου τριμήνου 1998 Αναλήψεις υποχρεώσεων τέταρτου τριμήνου 1998 (εκατ. ECU) Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων 1998 399,9 244,7 940,9 1 118,9 462,5 242,7 Ποσό % Ποσό % Ποσό % Ποσό % 10,4 2,6 59,2 24,2 2,0 0,2 26,1 2,3 5,0 1,1 67,9 28,0 20,7 5,2 4,1 1,7 55,1 5,9 242,9 21,7 68,1 14,7 22,8 9,4 42,3 10,6 32,2 13,2 34,2 3,6 11,0 1,0 98,6 21,3 48,6 20,0 326,5 81,7 149,2 61,0 849,6 90,3 838,9 75,0 290,8 62,9 103,4 42,6 Σημείωση: Ακαθάριστες αναλήψεις υποχρεώσεων (δηλαδή χωρίς τις αποδεσμεύσεις). 
Table 5.2 — 1998 external aid commitment by quarter Budget area B7-30 Cooperation with Asian developing countries B7-31 Cooperation with Latin American developing countries B7-41 MEDA B7-50 Cooperation with countries of central and eastern Europe B7-52 Cooperation with the new independent States and Mongolia B7-54 Cooperation with the republics formerly part of Yugoslavia Commitments 1st quarter 1998 Commitments 2nd quarter 1998 Commitments 3rd quarter 1998 Commitments 4th quarter 1998 Amount % 326,5 81,7 149,2 61,0 849,6 90,3 838,9 75,0 290,8 62,9 103,4 42,6 (Mio ECU) Total commitments 1998 399,9 244,7 940,9 1 118,9 462,5 242,7 Amount % Amount % 5,2 1,7 5,9 21,7 14,7 9,4 Amount 42,3 32,2 34,2 11,0 98,6 48,6 % 10,6 13,2 3,6 1,0 21,3 20,0 10,4 2,6 59,2 24,2 2,0 0,2 26,1 2,3 5,0 1,1 67,9 28,0 20,7 4,1 55,1 242,9 68,1 22,8 NB: Gross commitments (i.e. excluding decommitments).
Πηγή: Λογαριασμοί της Επιτροπής (Sincom). 
Source: Commission accounts (Sincom).
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 113 εφαρμογής αυξάνει αναπόφευκτα τις δυσχέρειες εκτέλεσης που προκύπτουν από την ανεπάρκεια της αρχικής προετοιμασίας. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 113 inadequate initial preparation.
Υπό αυτές τις συνθήκες, θα ήταν προτιμότερο οι ενέργειες που προπαρασκευάζονται καθυστερημένα να αναλαμβάνονται μόνο στην αρχή του επόμενου οικονομικού έτους, ώστε να αποκτήσει τη σωστή διάστασή της η συμβατική περίοδος εφαρμογής. 
Under these circumstances, the commitments for actions whose preparation has been delayed should preferably not be entered into until the beginning of the following year, in order to restore the contractual implementation period to its proper dimensions.
Όπως και για τις χώρες Phare, οι αναλήψεις υποχρεώσεων για τα προγράμματα δράσης υπέρ της Ρωσίας (112,2 εκατ. ECU) και της Γεωργίας (2 εκατ. ECU) πραγματοποιήθηκαν προς τα τέλη του οικονομικού έτους, με τον ίδιο κίνδυνο επιβράχυνσης της πραγματικής διάρκειας των πράξεων. 
Like those for the Phare countries, the commitments relating to the action programmes for Russia (112,2 Mio ECU) and Georgia (2 Mio ECU) were entered into towards the end of the financial year, with the same risk of curtailing the actual duration of the operations.
Πιστώσεις πληρωμών 5.7. 
Payment appropriations 5.7.
Οι πιστώσεις πληρωμών χρησιμοποιήθηκαν γενικά πιο ισορροπημένα κατά τη διάρκεια του έτους από ό,τι οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων, μολονότι κατά το τελευταίο τρίμηνο σημειώθηκε μια κάμψη, ιδίως τον Νοέμβριο, ακολουθούμενη από ένα άλμα τον ∆εκέμβριο, όταν για τις εξωτερικές δράσεις στο σύνολό τους πραγματοποιήθηκε το 17 % των πληρωμών του έτους. 
Payment appropriations were generally used more evenly through the year than commitment appropriations, although during the last quarter there was a decline, particularly in November, followed by a jump in December when, for the external actions as a whole, 17 % of the year’s payments occurred.
Η περίπτωση του MEDA (B7-41) ξεχωρίζει, με σχεδόν το 40 % των συνολικών πληρωμών κατά τον ∆εκέμβριο. 
The case of MEDA (B7-41) stands out as noteworthy, with no less than 40 % of total payments being made in December.
Μολονότι περισσότερα από 400 εκατ. ECU (4) σε πιστώσεις πληρωμών δεν χρησιμοποιήθηκαν, σε αρκετά κονδύλια οι πληρωμές σταμάτησαν λόγω έλλειψης πιστώσεων (5). 
While over 400 Mio ECU (4) in payment appropriations were not used, on several budget headings payments were stopped or delayed because of shortages of appropriations (5).
Αυτή η έλλειψη προκάλεσε σοβαρές διακοπές ορισμένων σχεδίων. 
These shortages caused serious disruption to some projects.
Η Επιτροπή όμως δεν χρησιμοποίησε όλες τις δυνατότητες που διέθετε για να αντιμετωπίσει τις ελλείψεις: για παράδειγμα, ενώ ανέμενε 37 εκατ. ECU από τον ∆ΣΠ 1/98, οι πληρωμές σταμάτησαν στις αρχές Νοεμβρίου για το κύριο κονδύλιο χρηματοδοτικής και τεχνικής συνεργασίας με τις ασιατικές χώρες (B7-300), παρά το γεγονός ότι παρέμεναν αχρησιμοποίητα 21,8 εκατ. ECU στο διπλανό κονδύλιο για την οικονομική συνεργασία με την Ασία (B7-301) μέχρι τα τέλη του έτους. 
The Commission, however, did not use all the possibilities open to it to deal with the shortages: for example, while waiting for 37 Mio ECU from the SAB 1/98 payments were stopped at the beginning of November on the mainstream financial and technical cooperation heading for Asian countries (B7-300) despite the fact that 21,8 Mio ECU remained unused on the adjacent economic cooperation heading for Asia (B7-301) until the end of the year.
Σε δύο σημαντικούς τομείς η χρησιμοποίηση των πιστώσεων ήταν χαμηλότερη από την προγραμματισμένη. 
In two important areas the utilisation of payment appropriations was less than planned.
Στην περίπτωση του MEDA (B7-410), η Επιτροπή πρότεινε 390 εκατ. ECU στο δημοσιονομικό δελτίο για το προσχέδιο πρου ̈ πολογισμού. 
In the case of MEDA (B7-410), the Commission proposed 390 Mio ECU in the fiche financière for the preliminary draft budget.
Η αρμόδια για τον πρου ̈ πολογισμό αρχή μείωσε το ποσό σε 285 εκατ. ECU, θέτοντας 30 εκατ. ECU στο αποθεματικό (B0-40). 
This was reduced by the budgetary authority to 285 Mio ECU, with 30 Mio ECU placed in the reserve (B0-40).
Η Επιτροπή ανάλωσε μόνο 230,7 εκατ. ECU (81 % των αναπροσαρμοσμένων πιστώσεων). 
The Commission only spent 230,7 Mio ECU (81 % of the adjusted appropriations).
Μολονότι το δημοσιονομικό δελτίο δεν παρείχε στοιχεία προς υποστήριξη του προτεινόμενου ποσού, είναι λογικό να συμπεράνουμε ότι το μειωμένο επίπεδο εκταμιεύσεων αντικατοπτρίζει εφαρμογή των δράσεων MEDA βραδύτερη από τις προβλέψεις. 
Although the fiche financière provided no support for the figure proposed, it is reasonable to conclude that the reduced level of disbursements reflects a slower than forecast implementation of MEDA actions.
Παρόμοια κατάσταση παρατηρήθηκε το 1997 (7). 
A similar situation was identified in 1997 (7).
Στην περίπτωση της διασυνοριακής συνεργασίας μεταξύ των νέων ανεξάρτητων κρατών (B7-521), ενώ το δημοσιονομικό δελτίο προέβλεπε μεγάλη αύξηση των πληρωμών το 1998, 11,8 εκατ. ECU από τα 15 εκατ. ECU που είχαν εγγραφεί αρχικά στο κονδύλιο μεταφέρθηκαν τον ∆εκέμβριο του 1998 σε άλλο κονδύλιο, και οι πληρωμές ήταν μόνο 3,2 εκατ. ECU. 
In the case of the cross-border cooperation between the new independent States (B7-521), although the fiche financière made provision for a substantial increase in payments in 1998, 11,8 Mio ECU of the 15 Mio ECU initially entered under this heading were transferred in December 1998 to another heading and payments amounted to only 3,2 Mio ECU.
Το 1999, οι πιστώσεις (ανα-λήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών) που εγγράφηκαν στο κονδύλιο μειώθηκαν κατά 33 %. 
In 1999 the appropriations (commitments and payments) entered under the heading decreased by 33 %.
Πράγματι, αυτή η διασυνοριακή συνεργασία προσέκρουσε στην ανεπαρκή προετοιμασία του προγράμματος και στην ακαταλληλότητα των διαδικασιών Tacis για την εκτέλεση των έργων υποδομής. Εξάλλου, τα 30 εκατ. ECU του προγράμματος του 1998 αναλήφθηκαν στις 11 ∆εκεμβρίου 1998, ενώ οι αναλήψεις υποχρεώσεων που απέμεναν προς εκκαθάριση από τα προγράμματα 1996 και 1997 παρέμεναν σε πολύ υψηλό επίπεδο (56,7 εκατ. ECU) σε σχέση με το ρυθμό των πληρωμών. 6 (7) Η ονομαζόμενη μεταφορά Notenboom, αριθ. 36/98. ( ) Βλέπε σημείο 5.10 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 1997, EE C 349 της 17.11.1998. α) β) (4) 5 ( ) ανεπάρκειατωνπιστώσεωνπουείχανπροβλεφθείαρχικά στον πρου ̈πολογισμό: η σημαντικότερη περίπτωση αφορούσε το Phare (B7-50), όπου η αρχική αίτηση της Επιτροπής για 845 εκατ. ECU σε πιστώσεις πληρωμών μειώθηκε κατά 115,4 εκατ. ECU στον αρχικό πρου ̈πολογισμό· σημαντικές καθυστερήσεις στην ενίσχυση κονδυλίων Χωρίς τα αχρησιμοποίητα ποσά από το αποθεματικό επείγουσας βοήθειας. 
In fact, an inadequately prepared programme and the unsuitability of the Tacis procedures for implementing infrastructure work formed obstacles to transfrontier cooperation. Furthermore, the 30 Mio ECU of the 1998 programme was committed on 11 December 1998, even though the commitments outstanding from the 1996 and 1997 programmes remained at a very high level (56,7 Mio ECU) in comparison with the rate of payments. 6 (7) ( ) The so-called ‘Notenboom’ transfer, No 36/98.
114 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 5.12. 
114 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 5.12.
Η καθυστερημένη έγκριση από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή της συνολικής μεταφοράς και του ∆ΣΠ 1/98 που αναφέρθηκε στο σημείο 5.8.β), μαζί με τις καθυστερήσεις στην επεξεργασία των πληρωμών το 1998, καθώς και η επακόλουθη ανεπάρκεια της πρόβλεψης του πρου ̈ πολογισμού του 1999 για τις πληρωμές, προβλήθηκαν από την Επιτροπή ως κύριοι λόγοι για την απόφασή της να μεταφέρει πιστώσεις πληρωμών ύψους 197,5 εκατ. ECU από το 1998 στο 1999 σε 28 κονδύλια (8). 
The late approval by the budgetary authority of the omnibus transfer and the SAB 1/98 referred to in paragraph 5.8(b), together with delays in processing payments in 1998, and the consequent inadequacy of the budgetary provision in 1999 for payments, were given as the main reasons by the Commission justifying its decision to carry over 197,5 Mio ECU in payment appropriations from 1998 to 1999 on 28 budget headings (8).
Σε αντίθεση με αυτό, οι έγκαιρες μεταφορές πιστώσεων στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας (9) έδωσαν στην ECHO τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσει σχεδόν εξ ολοκλήρου τις πιστώσεις της, ανάληψης υποχρεώσεων και πληρωμών, και να μη μεταφέρει πιστώσεις πληρωμών στο επόμενο οικονομικό έτος. 
In contrast to this, the timely transfers of funds in the humanitarian aid area (9) enabled ECHO to use almost fully its commitment and payment appropriations, and not carry over any payment appropriations.
Έτσι στον τομέα αυτόν η ECHO έθεσε τέρμα το 1998 στο φαινόμενο που είχε παρατηρηθεί κατά την περίοδο 1995-1997 να γίνονται συστηματικά μεγάλες μεταφορές πιστώσεων, το οποίο είχε επικριθεί από το Συνέδριο (10). 
In this area, ECHO thus ceased in 1998 what had become in the period 1995-97 systematic large carry-overs of payment appropriations which were criticised by the Court (10).
Τόμος 1 μέρος 2 του «Λογαριασμού διαχείρισης και δημοσιονομικού ισολογισμού» 5.14. 
Volume 1, Tome 2, of the revenue and expenditure account and financial balance sheet 5.14.
Ο τόμος 1 μέρος 2 του «Λογαριασμού διαχείρισης και δημοσιονομικού ισολογισμού» περιλαμβάνει ανάλυση της δημοσιονομικής διαχείρισης και αποσκοπεί στο να παράσχει στον αναγνώστη των λογαριασμών περιγραφή και ανάλυση της διαχείρισης των πιστώσεων του πρου ̈πολογισμού κατά τη διάρκεια του έτους. 
Volume 1, Tome 2, of the revenue and expenditure account and financial balance sheet contains the analysis of financial management and is intended to provide the reader of the accounts with description and analysis of the management of budgetary appropriations during the year.
Το περιεχόμενο του τμήματος που πραγματεύεται τις εξωτερικές ενέργειες στον αντίστοιχο τόμο των λογαριασμών για το 1998 είναι πολύ ελλιπές και ανεπαρκές, ενώ οι περισσότεροι σημαντικοί τομείς (επισιτιστική βοήθεια, ανθρωπιστική βοήθεια, συνεργασία με αναπτυσσόμενες χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής, συνεργασία με χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, τα νέα ανεξάρτητα κράτη και τη Μογγολία, και για τα περισσότερα από τα υπόλοιπα μέτρα 8 () Επιπλέον των 400 εκατ. ECU για επισιτιστική βοήθεια στη 9 Ρωσία (B1-315) που μεταφέρθηκαν. () Το B7-210 ενισχύθηκε κατά 140 εκατ. ECU σε πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων τον Σεπτέμβριο και το B7-214 κατά 35,3 εκατ. ECU. 
The content of the section dealing with external actions in the volume for the 1998 accounts is very incomplete and unsatisfactory, most of the major areas (food aid, humanitarian aid, cooperation with Asian and Latin American developing countries, cooperation with countries of central and eastern Europe, the new independent States and Mongolia, and most of the other cooperation measures of B7-6) not (8) This is in addition to the 400 Mio ECU concerning food aid to Russia (B1-315) which were carried over.
Οι πιστώσεις πληρωμών ενισχύθηκαν κατά 100 εκατ. ECU. 
Payment appropriations were reinforced by 100 Mio ECU.