natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο συνέταξε έγγραφο που περιγράφει τους οργανισμούς αυτούς και τους τρόπους παρέμβασης τους, το οποίο είναι διαθέσιμο στην έδρα του στο Λουξεμβούργο. 
The Court has drawn up a document describing these organizations and their working methods, which is available from it at its address in Luxembourg.
2.22. Πίνακας 1 Οικονομικό έτος 1984 1985 1986 1987 1988 1989 Εξέλιξη των εισπραχθέντων δικαιωμάτων Αριθμός φακέλων που αποφέρουν έσοδα 15 13 15 11 4 4 Ύψος των εσόδων (σε ECU) . 
Financial Year Number of files producing revenue Amounts of revenue (in ECU) 19 563 15 310 79 782 28 308 21043 18 299 1984 15 1985 13 1986 15 1987 11 1988 4 1989 4 Table 1 Royalties Received
5. 91 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 133/7 Η επίπτωση των προγραμμάτων έρευνας της ΓΑ XIII, υπηρεσίες Βρυξελλών Αξιοσημείωτα αποτελέσματα 2.25. Τα βιομηχανικά αποτελέσματα των προγραμμά¬ των ESPRIT ('), που δεν αξιοποιούνται από την υπηρεσία αξιοποίησης αλλά μέσα στο ίδιο το πλαίσιο της ερευνητικής δράσης, ανέρχονται ήδη σε μια τελείως διαφορετική κλίμακα σε σχέση με τα αποτελέ¬ σματα των άλλων ερευνητικών προγραμμάτων. 
5. 91 Official Journal of the European Communities No C 133/7 The impact of the research programmes of the Brussels departments of DG Xlll Results worthy of attention 2.25. The industrial results of the ESPRIT program¬ mes ft, which are not exploited by the promotion of exploitation department but as part of the research project itself, have already achieved a scale that is well beyond that of other research programmes.
Το πρόγραμμα ESPRIT αποτέλεσε αντικείμενο εξωτερικής αξιολόγησης από τον Οκτώβριο του 1988 έως το Μάιο του 1989 με την πραγματοποίηση δειγματοληπτικής έρευνας στους συμμετέχοντες στα σχέδια. 
An external assessment of the ESPRIT programme was carried out from October 1988 to May 1989. This included a sample survey of the participants in the projects.
Καταμετρή¬ θηκαν 949 απαντήσεις. 
In all, 949 replies were analysed.
Στην ερώτηση «ποια είναι η φύση του οικονομικού πλεονεκτήματος που η μονάδα σας αποκόμισε από το σχέδιο αυτό;», το 69% απάντησε «βελτίωση της τεχνογνωσίας», το 45% δήλωσε ότι κατέληξε σε νέα προϊόντα, το 35 % ότι βελτίωσε τα προϊόντα του, το 29 % προήγαγε την τυποποίηση, το 25 % μείωσε τις δαπάνες του ή τις προθεσμίες κατασκευής, το 12 % βελτίωσε τις τεχνικές της παραγωγής του. 
To the question 'What kind of economic benefit has your organization gained from this project ?', 69 % replied 'Improvement of know-how', 45 % stated that it had resulted in new products, 35 % had improved their products, 29 % had developed standardization, 25 % had reduced their costs or their production time and 12 % had improved their production methods.
Μόνο το 15% δηλώνει ότι δεν αποκόμισε κανένα όφελος από τη συμμετοχή του. 
Only 15 % said they had not benefited at all from participating.
Να σημειωθεί ότι πρόκειται βεβαίως για πρακτικά αποτελέ¬ σματα, στο στάδιο της βιομηχανικής παραγωγής. 
It should be noted that these are practical results, at industrial level.
Το πρόγραμμα ESPRIT άρχισε το 1 984. 
The ESPRIT programme was launched in 1984.
Δεν έχει παρέλθει επαρκής χρόνος προκειμένου να εκτιμηθεί η επίπτωση των προγραμμάτων RACE (2), AIM (3), DELTA (4) και DRIVE 0 (1987 και 1988), που τέθηκαν σε εφαρμογή από τις ίδιες υπηρεσίες (ΓΔΧΙΙΙ Βρυξέλλες) όπως και το πρόγραμμα ESPRIT, και κατά τον ίδιο τρόπο. 
Less time has elapsed in which to assess the impact of the RACE (2), AIM ft, DELTA (4) and DRIVE ft program¬ mes (1987 and 1988), which were implemented by the same departments as the ESPRIT programme (DG XIII-Brussels) and according to the same procedure.
Ωστόσο, μια έκθεση για την πρόοδο του προγράμματος RACE το Σεπτέμβριο του 1989 δείχνει ότι το 58 % των συμμετεχόντων κατέληξε σε ανάπτυξη προϊόντων, το 42 % σε καταθέσεις διπλωμάτων ευρεσι¬ τεχνίας, το 28 % στη δημιουργία και την ανάπτυξη υπηρεσιών και το 79 % στη βελτίωση των χρησιμο¬ ποιούμενων τεχνικών. ft Για το ESPRIT II: απόφαση 88/279/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 1 1ης Απριλίου 1988 σχετικά με το ευρωπαϊκό στρατη¬ γικό πρόγραμμα έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα των τεχνολογιών των πληροφοριών (ΕΕ αριθ. L 118 της 6. 
However, a progress report on the RACE programme in September 1989 revealed that 58 % of the participants had succeeded in developing products, 42 % had filed patents, 28 % had created and developed services and 79 % had pushed forward the state of the art. (<) For ESPRIT H, Council Decision 88/279/EEC of 1 1 April 1988, concerning the European strategic programme for research and development in information technologies (Esprit) (OJ No L 118, 6.5. 1988, p.
1988, σ. 32). 
32).
Σε αυτό το είδος των προγραμμάτων, η εκμετάλλευση των αποτελεσμά¬ των της έρευνας αποτελεί μέρος των ίδιων των προγραμ¬ μάτων, και μάλιστα διττώς. 
In this type of programme, utilization of the research results forms part of the programmes themselves. This is done in two ways.
Από τη μια πλευρά, ορισμένα σχέδια που περιλαμβάνονται στο πρόγραμμα αποτελούν μέσα εκμετάλλευσης των άλλων σχεδίων του προγράμματος, ιδίως στον τομέα της διάδοσης των γνώσεων. 
Firstly, some projects included in the programme are instruments for the utilization of other projects in the programme, particularly as regards the dissemination of information.
Τέτοια είναι η περίπτωση του σχεδίου «Σύστημα ανταλλαγής πληροφοριών» (IES) και της βάσης δεδομένων του, που διευκολύνουν την ανταλλα¬ γή πληροφοριών μεταξύ αυτών που μετέχουν στο πρόγραμμα ESPRIT, ή ακόμη η περίπτωση του ηλεκ¬ τρονικού ταχυδρομείου Eurocom, υπηρεσίας διαβίβα¬ σης μηνυμάτων που απευθύνεται στους υπάρχοντες και πιθανούς χρήστες των σχετικών με το ίδιο αυτό πρόγραμμα δεδομένων. 
This is true of the 'inform¬ ation exchange system' (IES) project and its data base, which simplify the exchange of information between participants in the ESPRIT programme, and the Eurokom 'electronic mailing system', a mail distribution service intended for current and potential users of data concerning the programme.
Από την άλλη, η πορεία της έρευνας στα πλαίσια του προγράμματος ESPRIT είναι πλή ρως ενσωματωμένη , και οι στόχοι καθορίζονται υπό μορφή συγκεκριμένων αποτελεσμάτων που πρέπει να επιτευχθούν, για παράδειγμα υπό μορφή μεριδίων αγοράς που πρέπει να κατακτηθούν. Βέβαια η έρευνα που χρηματοδοτείται από την Επιτροπή δεν φθάνει μέχρι το στάδιο του επώνυμου εμπορικού προϊόντος, παραμένει στο προηγούμενο του ανταγωνισμού στάδιο, αλλά προχωρεί μέχρι ένα στάδιο ωριμότητας που αρκεί για να δώσει στη συνέχεια τη δυνατότητα στις μετέχουσες βιομηχανίες να συνεχίσουν οι ίδιες, και αυτή τη φορά ιδίω ονόματι, τις συμπληρωματικές έρευνες και την ανάπτυξη των μεθόδων παραγωγής και των προϊόντων που προορίζονται για να διατεθούν στο εμπόριο. 
Secondly, the research procedure in the ESPRIT programme is fully integrated and the objectives are defined in terms of the achievement of concrete results, for example, market shares to be won. While it is true that the research funded by the Commission does not extend to the stage of high-class commercial products, remaining pre-competitive, it does reach a stage of sufficient development to enable industrial participants to go on and perform, this time in their own names, additional research and develop procedures and products intended for the market.
Πρέπει να αναλυθούν βαθύτερα οι παράγοντες της επιτυχίας αυτού του είδους προγραμμάτων: α) στο πλαίσιο των προγραμμάτων αυτών, τα σχέδια γενικά είναι κοντά στις εφαρμογές. 
The reasons for the success of this type of programme must be analysed in greater depth : a) in these programmes, the projects are generally closely allied to their applications.
Η . βασική έρευνα αντιπροσωπεύεται μόνο από μια μικρή μειοψηφία σχεδίων β) οι κύριοι συμμετέχοντες στο πρόγραμμα είναι οι βιομηχανίες. 
Basic research accounts for only a small minority of projects; b) industrial manufacturers are the main participants in the programme.
Στο πρόγραμμα ESPRIT, δώδεκα πολύ μεγάλες επιχειρήσεις συμμετείχαν στο 70 % των σχεδίων. 
In the ESPRIT programme, 12 very big companies took part in 70 % of the projects.
Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (MME, με λιγότερους από 500 μισθωτούς) συμμετείχαν στο 65 % των σχεδίων. 
Small and medium-sized enterprises (SME) (fewer than 500 employees) took part in 65 % of the projects.
Οι MME όμως δεν μπορούν να έχουν την πολυτέλεια να πραγματοποιούν έρευνες χωρίς να έχουν τη σταθερή βούληση να προωθή¬ σουν τα αποτελέσματα μέχρι το στάδιο των αποδο¬ τικών εφαρμογών. Στα κλασικά προγράμματα της ΓΔ XII αντίθετα, η ισχυρή πλειοψηφία των συμβαλ¬ λομένων αποτελείται από ερευνητικά κέντρα και πανεπιστήμια-γ) η συμμετοχή των βιομηχανιών δεν περιορίζεται στο στάδιο της εφαρμογής των σχεδίων βάσει συμβά¬ σεων κοινής δαπάνης, αλλά αρχίζει από το στάδιο του καθορισμού του προγράμματος και των θεμάτων του, ενώ το επιστημονικό περιεχόμενο των κλασι¬ κών προγραμμάτων προσδιορίζεται δια της διοικη¬ τικής οδού. 
SMEs can not afford the luxury of carrying out research without having the determination to carry the results through to viable applications. In the conventional programmes of DG XII, in contrast, the large majority of contracting parties consists of research centres and universities ; c) industry's participation is not confined to the stage of implementing projects under shared-cost contracts, but begins at the stage of programme and subject definition, whereas the scientific content of conven¬ tional programmes is defined by administrative departments.
Για όλους τους λόγους αυτούς, οι εργασίες που πραγματοποιούνται συγκεντρώνουν όλες τις πιθανότη¬ τες να καταλήξουν σε συγκεκριμένα αποτελέσματα. 
For all of these reasons, the research has every chance of leading to concrete results.
Αριθ. C 133/8 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
No C 133/8 Official Journal of the European Communities 23. 5.
91 ESPRIT υιοθετήθηκε επίσης και για άλλα πρόσφατα προγράμματα με προσανατολισμό τη βιομηχανία τα οποία διαχειρίζεται η ΓΔ XII (BRITE-Euram, Βιοτε^ χνολογία). 
91 recent industry-orientated programmes managed by DG XII (BRITE-Euram and Biotechnology).
Όσον αφορά τη διάδοση των αποτελεσμάτων, αρκεί να επισκεφθεί κανείς μια εκδήλωση όπως η ετήσια Διάσκεψη ESPRIT για να αντιληφθεί τη σπουδαιότητα και την ακτινοβολία του προγράμματος (το 1989, παρουσιάστηκαν πάνω από 100 σχέδια, συμμετείχαν αρκετές χιλιάδες άτομα και οι ομιλητές ήταν υψηλότατου επιστημονικού και πολιτικού επιπέ¬ δου). 
As far as the dissemination of results is concerned, it is enough simply to visit an event such as the 'Annual ESPRIT conference' to appreciate the scope and influence of the programme (in 1989, over 100 projects were presented, participants numbered several thousand and the conference speakers were of the highest scientific and political standing).
ΑΝΑΖΗΤΩΝΤΑΣ ΤΑ ΑΙΤΙΑ: 1. 
THE SEARCH FOR CAUSES: 1.
Από τη φύση της, και λαμβανόμενη συνολικά, η δραστηριότητα της μεταφοράς τεχνολογίας, της οποίας η εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της έρευνας δεν είναι παρά μια ιδιαίτερη μορφή, έχει προωθητικό χαρακτήρα και μπορεί να ασκείται μόνο κατά τρόπο δυναμικό. 
Utilization of the results of research work is just one specific type of technology transfer, which is by nature, and viewed as a whole, promotional and requires a driving force behind it.
Αν οι υπεύθυνοι δεν αναλαμβάνουν πρωτο¬ βουλίες, δεν θα συμβεί τίποτε. 
If those in charge take no initiative, nothing will happen.
Στα όσα αναπτύσσονται στη συνέχεια γίνεται προσπάθεια να διαπιστωθεί σε ποιο βαθμό η πραγματική δραστηριότητα των υπηρε¬ σιών εκδηλώνει τον απαραίτητο αυτό δυναμισμό. 
The exposition that follows is aimed at establishing to what extent the actual activities of the departments bear witness to this essential dynamism.
Ανεπάρκειες προς τα ανάντη της διεύθυνσης XIII-Γ 3.2. 
Shortcomings upstream of Directorate XIII-C 3.2.
Το πρόγραμμα-πλαίσιο αναθέτει ένα ορισμένο ρόλο στη ΓΔ XII στον τομέα της εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας (βλ. σημείο 5.20). 
The framework programme assigns DG XII some¬ thing of a role as regards the utilization of research results (see paragraph 5.20).
Ο ρόλος αυτός δεν ασκείται επαρκώς. 
This role is not adequately per¬ formed.
Διάδοση των γνώσεων 3.3. 
Dissemination of information 3.3.
Η ΓΔ XII ασκεί αρκετά συστηματικά τις αρμοδιό¬ τητες της στον τομέα της διάδοσης των αποτελεσμάτων της έρευνας. 
DG XII shoulders its responsibilities fairly systemati¬ cally as regards the dissemination of research results.
Το σύνολο σχεδόν των αποτελεσμάτων δημοσιεύεται, είτε από τον συμβαλλόμενο είτε από την Επιτροπή. 
Virtually all the results are published, either by the contracting party or by the Commission.
Η ΓΔ XII προσφεύγει επίσης, και πολύ συχνά, σε άλλα μέσα εκτός από τη δημοσίευση, όπως η δημιουρ¬ γία βάσεων δεδομένων, η σύνταξη συνοπτικών εκθέ¬ σεων στο επίπεδο ενός κατά το μάλλον ή ήττον εκτενούς τομέα, η ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ ερευνητών, η διοργάνωση συνεδρίων ανοικτών σε τρίτους πανεπι¬ στημιακούς, πολιτικούς, αλλά και βιομηχάνους, αυτούς δηλαδή που έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τα αποτελέσματα των ερευνών , η επιμόρφωση ερευνη¬ τών και χρηστών (για παράδειγμα η δημιουργία ευρωπαϊκής σχολής κλιματολογίας). 
DG XII also makes very frequent use of media other than publications to disseminate information. For instance, it creates data bases, draws up abstracts in fields of research of varying scales, and is involved in the exchange of experiences between researchers and in the organization of symposia open to third parties, including academics, politicians and also industrialists, that is, the people who will potentially make commercial use of the research, and in the training of researchers and consumers (e.g. the setting up of a European climatology school).
Ωστόσο, η προσέγγιση του προβλήματος των δημοσιεύσεων (επιλογή των εγγράφων, φύση και επιλογή των μέσων, λεπτομέρειες έκδοσης, αριθμός αντιτύπων, στόχευση αυτών στους οποίους απευθύνε¬ ται, κ.λπ.) είναι πάρα πολύ ανομοιογενής στα πλαίσια της ΓΔ XII και εξαρτάται κυρίως από τις επιστημονικές μονάδες, το δυναμισμό και τις προτιμήσεις των υπευθύνων τους. 
However, the approach to the problem of publi¬ cations (choice of documents, nature and choice of media, publishing arrangements, print-runs, targeting of public, etc.) varies considerably within DG XII and generally depends on the scientific units and the dynamism and preferences of those in charge of them.
Οι υπηρεσίες αυτές κοινοποιούν τα αποτελέσματα στον πολύ γνωστό τους, αλλά περιορι¬ σμένο, κύκλο των επιστημόνων που αφορά ο αντίστοι¬ χος τομέας και δεν αναλαμβάνουν πιο φιλόδοξες πρωτοβουλίες για τη συστηματική προώθηση των αποτελεσμάτων. Η επίδραση των δημοσιεύσεων δεν αξιολογείται.Όι υπηρεσίες της ΓΔ XII έχουν μεγάλη ανάγκη οδηγιών που θα αποσκοπούν στο να καθιερώ¬ σουν ομοιογενείς μεθόδους, να προσδώσουν δυναμικό¬ τητα στην προσπάθεια διάδοσης και να βελτιστοποιή¬ σουν την επίδραση της. 
These departments make the results known to the scientific circles involved in the subject, which they know well, but which are small, and do not systematically carry out more ambitious steps to promote the results. The impact of the publications is not assessed. There is a pressing need at DG XII for guidelines aimed at setting up uniform methods, revitalizing dissemi¬ nation and optimizing impact.
Αξιοποίηση 3.6. 
Promotion of Exploitation 3.6.
Η ΓΔ XII παρ' όλα αυτά έχει συναίσθηση των ευθυνών της στον τομέα της διάδοσης των γνώσεων, έχει όμως μικρότερη επίγνωση του ρόλου που θα έπρεπε να διαδραματίσει στον τομέα της αξιοποίησης των αποτελεσμάτων. 
Though it is aware of its responsibilities as regards the dissemination of information, DG XII is less attentive to the role ir should play in promoting the exploitation of results.
Μεταξύ της διεύθυνσης ΧΙΙΙ-Γ η οποία, στην παρούσα κατάσταση της, μπορεί μόνο να προβαίνει σε πολύ ελλιπή εξακρίβωση των αξιοποιήσι¬ μων αποτελεσμάτων, και της ΓΔ XII, η οποία θεωρεί ότι η εξακρίβωση αυτή δεν ανήκει στον κύκλο της δικαιοδοσίας της, δεν υπάρχει συνέχεια στη δράση. 
There is a lack of continuity between the action of Directorate XIII-C, which, in its present circumstances, is able to identify the results that can be exploited in only a very incomplete fashion, and that of DG XII, which does not consider the identification of such results as its responsibility.
Όμως, στο διαχωριστικό επίπεδο έρευνα-αξιοποίηση, κατά τη διαδικασία μετατροπής των «αποτελεσμάτων της έρευνας» σε «αξιοποιήσιμες εφευρέσεις», η ΓΔ XII και η διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ πρέπει να παίξουν συμπληρωμα¬ τικό ρόλο. 
However, in the link between research and exploitation, that is, in the process of transforming research findings into useable inventions, DG XII and Directorate XIII-C have complementary roles to play.
Η διαβίβαση των τελικών εκθέσεων εξαρτάται, στα πλαίσια αυτής της γενικής διεύθυνσης, από τις διάφορες επιστημονικές υπηρεσίες των οποίων οι πρακτικές διαφέρουν πολύ από την άποψη αυτή. 
The submission of final reports depends, in this particular directorate-general, on the various scientific departments, whose practices vary considerably in this respect.
Φαίνεται ωστόσο να υπάρχει σαφής πρόοδος εδώ και λίγο καιρό. 
However, for some time now there appears to have been a marked improvement.
Θα έπρεπε η ΓΔ αυτή πράγμα που απέχει πολύ από την πραγματικότητα να εξασφαλίζει αποτελεσματική παρακολούθηση των συμβαλλομένων μετά τη λήξη των συμβάσεων,'= να απαιτεί να της αποστέλλουν δήλωση των προθέσεων τους όσον αφορά την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων, εν ανάγκη να το θέσει ως προϋπόθεση για την αποδέσμευση του οφειλόμενου υπολοίπου, και να εξασφαλίζει αποτελε¬ σματικά την κοινοποίηση όλων των δηλώσεων αυτών στη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ. 
The Directorate-General ought and this is far from being the case to properly monitor the contracting parties on completion of the contracts, require that they submit their declaration of intent as regards the utilization of the results, if necessary make this a condition for the release of the final payment due and ensure that all these declarations really are notified to Directorate XIII-C.
Και στο θέμα αυτό, η πρακτική στη ΓΔ XII εξαρτάται από τις επιστημονικές μονάδες. 
Here, too, DG XH's practices depend on the scientific units.
Αλλά και αυτό ακόμη δεν θα αρκούσε. 
However, that would still not be enough.
Αν και η δράση της αξιοποίησης δεν ανήκει κατά το μεγαλύτερο μέρος της στην αρμοδιότητα της ΓΔ XII, ο στόχος της αξιοποίησης πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα των φροντίδων της σε όλα τα στάδια των εργασιών της. Στο στάδιο του καθορισμού των προγραμμάτων, στην επιλογή θεμάτων που ανταποκρίνονται σε συγκεκριμέ¬ νες ανάγκες της οικονομίας· στο στάδιο της επιλογής των σχεδίων, όπου οι προοπτικές αξιοποίησης θα πρέπει να αποτελούν σημαντικό κριτήριο επιλεξιμότη- 
Although exploitation as such is not, in the main, the responsibility of DG XII, the objective of exploitation does have to be an essential consideration at every stage of its work : at the programme definition stage, in the choice of subjects, which should correspond to the actual needs of the 23.
Και στο σημείο αυτό, η κατάσταση διαφέρει πολύ από μια επιστημονική υπηρεσία στην άλλη. Και απομένουν πολλά να γίνουν προκειμένου η ΓΔ XII να αντιληφθεί το ρόλο της κατ' αυτόν τον τρόπο. 
Here again, the situation varies considerably from one scientific department to another and a lot remains to be done if DG XII is to understand its role in this way.
Βέβαια, συμβαίνει συχνά να δίνει η ΓΔ XII χρήσιμες προεκτά¬ σεις στα αποτελέσματα της έρευνας της, αλλά με την ανακύκλωση των αποτελεσμάτων στην ίδια την έρευνα, όταν τα αποτελέσματα αυτά μπορούν να θεωρηθούν ως νέο σημείο εκκίνησης για μεταγενέστερες ερευνητικές εργασίες. 
Admittedly, DG XII's extending the life-span of its research is frequently useful, but this is by recycling the results within research itself, when the results can be used as a new starting point for subsequent research.
Αντίθετα, η κατάσταση των φακέλων των σχεδίων δείχνει ότι, στις περισσότερες περιπτώσεις, η τροφοδότηση του φακέλου παύει σαφώς μετά την παραλαβή της τελικής έκθεσης, την τυπική της έγκριση και το διακανονισμό του οφειλόμενου υπολοίπου. 
On the other hand, it can be seen from project files that, in most cases, as soon as the final report and its formal approval have been received and the final payment due has been settled, no more entries are made in the file.
Πάντως, τα πρόσφατα προγράμματα με προσανατολι¬ σμό τη βιομηχανία, τα οποία ήδη αναφέρθηκαν στο σημείο 2.28, είναι η ευκαιρία για πιο φιλόδοξες πρωτοβουλίες (Τεχνικές ημερίδες BRITE-Eurama· σχέδια «Τ» και «Ευρωπαϊκά εργαστήρια χωρίς τείχη », προσκείμενα στις εφαρμογές, στα πλαίσια του προ¬ γράμματος βιοτεχνολογίας). 
However, the recent industry-orientated programmes, mentioned in paragraph 2.8 above, have given rise to more promising initiatives (the BRITE-Euram technical seminar; 'T' projects and 'Euro¬ pean Laboratories without walls', which are part of the biotechnology programme and are close to the stage of application).
Περιορισμένος δυναμισμός των υπηρεσιών διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και δημοσιεύσεων 3.10. 
Limited dynamism of the patents and publications departments 3.10.
Στο τρίγωνο αξιοποίηση-προστασία των εφευ-ρέσεων-διάδοση, είναι η υπηρεσία αξιοποίησης που απαιτείται κυρίως να έχει τον προωθητικό χαρακτήρα που αναφέρθηκε στο σημείο 3.1. 
In the 'promotion of exploitation-protection of inventions-dissemination' triangle, it is the promotion of exploitation department which most requires the pro¬ motional drive referred to in paragraph 3.1.
Οι δύο άλλες υπηρε¬ σίες αρκούνται σ' ένα πιο παθητικό τρόπο παρέμβασης. 
The other two departments are satisfied with a more passive type of intervention.
Η υπηρεσία δημοσιεύσεων της διεύθυνσης ΧΙΙΙ-Γ διαδραματίζει πολύ παθητικό ρόλο στα πλαίσια του συστήματος δημοσιεύσεων της Επιτροπής. 
The publications department of Directorate XIII-C plays a largely passive role in the Commission's publication system.
Η υπηρεσία μπορεί το πολύ να σταματήσει ορισμένες δημοσιεύσεις, για παράδειγμα αν μια σύμβα¬ ση έρευνας προβλέπει να προβεί στη δημοσίευση ο ίδιος ο συμβαλλόμενος, και κυρίως να τις αναβάλει όταν επιβάλλεται η προηγούμενη κατάθεση διπλώμα¬ τος ευρεσιτεχνίας. 
At most, the department can prevent certain publications, for instance, if a research contract provides for publication by the contracting party itself, and, above all, it can postpone them when a patent has to be filed beforehand.
Η τελευταία δεν αξιολογεί την επίδραση της δημοσίευσης στους αναγνώστες (βλ. σημείο 3.55). 
Nor does it assess the impact of the publication on readers (see paragraph 3.55).
Η παραγωγή, η αναπαραγωγή και η διάδοση εγγράφων η δημοσίευση δεν αποτελούν παρά μια πλευρά της κοινοποίησης στον επιστημονικό και τεχνικό τομέα. 
The production, reproduction and dissemination of written documents in other words, the act of publishing is just one type of scientific and technical communi¬ cation.
Τα μικροφίλμ, τα μαγνητικά μέσα ήχου ή ήχου-εικονοσκόπησης, και κυρίως η πληροφορική μεταβάλλουν την κλίμακα της κοινοποίησης. 
Microfiches, audio or audio-video magnetic data-carriers, and above all computerization are in the process of changing the scale of communication.
Σ' αυτά έγκειται στο μέλλον η πιο αποφασιστική ευκαιρία να αυξηθεί μαζικά η επίδραση των επιστημονικών εγγρά¬ φων που προέρχονται από την έρευνα. 
It is this area that holds the greatest potential for vastly increasing in the future the impact of scientific documents resulting from research.
Ήδη, η μονάδα ΧΙΙΙ-Γ-3 χρησιμοποιεί τα μικροφίλμ και κυρίως διαχειρίζεται το περιοδικό Euroabstracts και την αδελφή του στον τομέα της πληροφορικής, τη βάση δεδομένων EABS στην οποία είναι αποθηκευμένες 80 000 περίπου περιλήψεις ή αναλύσεις δημοσιευθέντων εγγράφων με παραπομπές. 
Unit XIII-C.3 already uses microfiches and, in particular, it manages the periodical 'Euroabstracts* and its computerized counterpart, the data base EABS, in which some 80 000 summaries or analyses of published docu¬ ments are stored along with their references.
Όλες οι δημοσιεύσεις για τις οποίες η υπηρεσία έχει εξακριβώσει τον εκδότη εισέρχονται στο Euroabstracts και την EABS, τα περιεχόμενα των οποίων είναι τα ίδια. 
All publi¬ cations for which the department has identified the publisher are included in Euroabstracts and the EABS, the contents of which are the same.