natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρότι οι χορηγοί υπενθύμισαν επανειλημμένως στις αρχές τις ευθύνες τους, η επιτροπή συνεδρίασε μόνο μία φορά, στο τέλος του 2014. 
Although donors reminded the authorities of their responsibilities on several occasions, the committee met only once, at the end of 2014.
Ως εκ τούτου, οι αρμοδιότητες της επιτροπής και η διαδικασία διαλόγου σχετικά με τη συμμόρφωση της κυβέρνησης με τους δύο ειδικούς όρους σχετικά με την ΚΕΕ στο πλαίσιο της μεταβλητής δόσης του 2015 έπρεπε να μεταβιβαστούν στη δημοσιονομική επιτροπή, παρότι αυτό δεν προβλεπόταν στους όρους εντολής. 
The committee’s responsibilities and the process of dialogue concerning the government’s compliance with the two DRM specific conditions in the 2015 variable tranche therefore had to be taken over by the treasury committee, though this was not in its terms of reference.
Όσον αφορά τη Σιέρα Λεόνε, κατά την περίοδο 2014-2015 δεν κατέστη δυνατόν να συνεχιστεί ο διάλογος πολιτικής λόγω της κρίσης του Έμπολα. 
In Sierra Leone, during 2014-2015, the policy dialogue could not be sustained due to the Ebola crisis.
Επιπλέον, μια αξιολόγηση της δημοσιονομικής στήριξης που διενεργήθηκε στη χώρα κατά την περίοδο 2002-201554 κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι μεταρρυθμίσεις στον τομέα της διαχείρισης εσόδων δεν υποστηρίχτηκαν ενεργά με τη διεξαγωγή διαλόγου υψηλού επιπέδου και την ανάληψη δεσμεύσεων κατά τον ίδιο τρόπο που υποστηρίχτηκαν σε ορισμένους άλλους τομείς στους οποίους σημειώθηκε μεγαλύτερη πρόοδος (ΠΔΕΒ, πρωτοβουλία για την παροχή δωρεάν υγειονομικής περίθαλψης). 
Furthermore, an evaluation of budget support provided in the country during 2002-201554, concluded that revenue administration reforms were not actively supported by high-level dialogue and commitment in the same way as some other areas which saw greater progress (EITI, Free Health Care Initiative).
Συνολικά, κατά τη διαδικασία του διαλόγου σχετικά με το πλαίσιο αξιολόγησης των επιδόσεων δεν δόθηκε η δέουσα έμφαση στη διαχείριση των εσόδων. 
Overall, revenue administration was under-emphasised in the process of dialogue on the performance assessment framework.
Στον Νίγηρα, παρά τις επανειλημμένες εκκλήσεις της κοινότητας των χορηγών, η ομάδα συντονισμού της δημοσιονομικής στήριξης δεν έχει καταστεί επιχειρησιακώς λειτουργική μέχρι στιγμής λόγω διαφωνίας μεταξύ δύο υπουργείων ως προς την κατανομή των καθηκόντων συντονισμού των χορηγών. Δεν δημιουργήθηκε κοινό πλαίσιο για την παρακολούθηση της προόδου που σημειώνεται όσον αφορά την πλήρωση των όρων. 
In Niger, despite repeated requests by the donor community, the budget support coordination group has not been operational so far due to disagreement between two ministries on the allocation of donor coordination responsibilities. There was no common framework for monitoring the progress made in the achievement of conditions.
Η Επιτροπή αναγνώρισε επίσης ότι αντιμετώπισε δυσκολίες κατά τη διοργάνωση συναντήσεων με εκπροσώπους της κυβέρνησης και ανέφερε ότι δεν δόθηκε συνέχεια στις συστάσεις των χορηγών. Βάσει συμφωνίας μεταξύ της κυβέρνησης και της Επιτροπής, η μεταβλητή δόση για το 2013 περιλάμβανε όρο για την ΚΕΕ σύμφωνα με τον οποίο έπρεπε να ληφθούν μέτρα που ήταν μη εφαρμόσιμα βάσει του εθνικού δικαίου (βλέπε πλαίσιο 4). 
The Commission also acknowledged that it had difficulties in obtaining meetings with government representatives and reported that donor recommendations were not followed up. By agreement between the government and the Commission, the variable tranche for 2013 included a DRM condition requiring measures which were unenforceable in national law (see Box 4).
Στην περίπτωση αυτή, το πρόβλημα δεν εντοπίστηκε στο πλαίσιο του διαλόγου πολιτικής. 
In this case, policy dialogue did not identify this problem.
54 Ανεξάρτητη αξιολόγηση της δημοσιονομικής στήριξης υπέρ της Σιέρα Λεόνε κατά την περίοδο 2002-2015 (τελική έκθεση, Απρίλιος 2016). 
54 Independent Evaluation of Budget Support to Sierra Leone in 2002-2015 (Final Report April 2016).
Παρατηρήσεις 31 Η συνιστώσα της ανάπτυξης ικανοτήτων στις συμβάσεις 58 Η διοικητική ικανότητα αποτελεί παράμετρο καίριας σημασίας για την αποτελεσματική κινητοποίηση των εσόδων στην υποσαχάρια Αφρική. 
Observations 31 The capacity development component of budget support contracts seldom targeted DRM 58 Administrative capacity is a crucial part of effective revenue mobilisation in sub-Saharan Africa.
Παρότι η συνιστώσα της ανάπτυξης ικανοτήτων της δημοσιονομικής στήριξης είναι σχετικά μικρή σε σύγκριση με άλλα μέσα που χρησιμοποιεί η Επιτροπή για την αντιμετώπιση των αναγκών σε ικανότητες στο πλαίσιο της ΚΕΕ, στις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιονομική στήριξη προσδιορίζονται ως τομείς στους οποίους η ανάπτυξη ικανοτήτων έχει ιδιαίτερη σημασία οι φορολογικές μεταρρυθμίσεις, η φορολογική διοίκηση και η διαχείριση των φυσικών πόρων. 
Although the capacity development component of budget support is relatively small compared to other means used by the Commission to address capacity needs in DRM, the budget support guidelines identify tax reforms, tax administration and management of natural resources as capacity development areas of particular importance.
Διερευνήσαμε κατά πόσον η Επιτροπή επιδίωξε να ενισχύσει τις αναγκαίες για την ΚΕΕ ικανότητες μέσω των οικείων συμβάσεων δημοσιονομικής στήριξης. 
We assessed to what extent the Commission addressed DRM capacity needs through its budget support contracts.
59 Χορηγήθηκε δημοσιονομική στήριξη για την ανάπτυξη ικανοτήτων στον ευρύτερο τομέα της ΔΔΟ, που ενδέχεται να περιλαμβάνει επίσης άμεση ή έμμεση στήριξη υπέρ της ΚΕΕ (βλέπε σημείο 40). 
59 Budget support was provided for capacity development in the broader area of PFM, which may also include direct or indirect support for DRM (see paragraph 40).
Στο πλαίσιο των εννέα από τις 15 συμβάσεις που ελέγχθηκαν, σε έξι χώρες (Κεντροαφρικανική Δημοκρατία, Μάλι, Μαυριτανία, Νίγηρας, Πράσινο Ακρωτήριο και Σιέρα Λεόνε) διατέθηκαν συνολικά 60,4 εκατομμύρια ευρώ για την ανάπτυξη ικανοτήτων, ποσό που αντιστοιχεί στο 4,8 % του συνολικού ύψους των αναληφθεισών υποχρεώσεων για τη δημοσιονομική στήριξη. 
Nine of the 15 contracts audited, in six countries (Cape Verde, Central African Republic, Mali, Mauritania, Niger and Sierra Leone), allocated a total of 60.4 million euros to capacity development, which represented 4.8 % of the total amount committed in budget support.
Εντούτοις, στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης, η Επιτροπή διέθεσε εξαιρετικά περιορισμένη χρηματοδότηση ειδικά για την ανάπτυξη ικανοτήτων στον τομέα της ΚΕΕ. Μεταξύ των συμβάσεων που εξετάσαμε, μόνο μία στόχευε ειδικά στην ανάπτυξη ικανοτήτων, με την παροχή στήριξης συνολικού ύψους 3 εκατομμυρίων ευρώ. 
However, in the framework of budget support the Commission specifically earmarked very little funding for capacity development in DRM — of the contracts we examined only one targeted capacity development with support totalling 3 million euros.
Στο πλαίσιο 8 παρέχονται λεπτομερή στοιχεία σχετικά με την περιορισμένη χρήση της δημοσιονομικής στήριξης για την ανάπτυξη ικανοτήτων στον τομέα της ΚΕΕ. δημοσιονομικής στήριξης είχε σπανίως ως στόχο την ΚΕΕ Περιορισμένη στήριξη για την ανάπτυξη ικανοτήτων στον τομέα της ΚΕΕ Στην Κεντροαφρικανική Δημοκρατία, πολλοί χορηγοί διαθέτουν πρόγραμμα τεχνικής βοήθειας μέσω του οποίου συντρέχουν τη μεταβατική κυβέρνηση στις προσπάθειες αποκατάστασης της βασικής λειτουργίας των δημόσιων οικονομικών. Η σύμβαση δημοσιονομικής στήριξης αριθ. 37458 περιλάμβανε 3 εκατομμύρια ευρώ για την υλοποίηση των απαιτούμενων μεταρρυθμίσεων για την εξασφάλιση εσόδων. 
Box 8 gives details of the limited use of budget support for capacity development in DRM. Limited support for capacity development in DRM In the Central African Republic, many donors have a programme of technical assistance with which to help the transitional government restore the basic functioning of public finances.
Η στήριξη αυτή έπρεπε να αποτελεί τον έναν από τους τρεις πυλώνες της σύμβασης, σκοπός της οποίας ήταν να διασφαλίσει τις απαραίτητες συνέργειες στην εύθραυστη κατάσταση στην οποία είχε περιέλθει η χώρα. 
This was to be one of the three pillars of the contract, the purpose of which was to guarantee the necessary synergies in the fragile situation facing the country.
Η εν λόγω στήριξη επρόκειτο να συμπληρώσει άλλα υπό εξέλιξη έργα τεχνικής βοήθειας στον εν λόγω τομέα. 
The support was intended to complement other ongoing technical assistance projects in the area.
Ωστόσο, δεν υλοποιήθηκε ποτέ στην πράξη. 
However, it was never taken up in practice.
Παρατηρήσεις 32 Η Επιτροπή δεν είχε στη διάθεσή της κατάλληλα εργαλεία ώστε να παράσχει αποδεικτικά στοιχεία για τη συμβολή της δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ στη βελτίωση της ΚΕΕ στις χώρες-εταίρους 60 Από την έναρξη εφαρμογής της νέας προσέγγισης της Επιτροπής όσον αφορά τη δημοσιονομική στήριξη το 2012, η συγκεκριμένη μορφή βοήθειας αποδείχτηκε, σε συνδυασμό με άλλες πρωτοβουλίες της ΕΕ, σημαντικό μέσο παροχής συνδρομής στις χώρες-εταίρους για τη βελτίωση της ΚΕΕ (βλέπε γράφημα 1). 
Observations 32 The Commission did not have appropriate tools to provide evidence that EU budget support contributed to improve DRM in partner countries 60 Since the Commission’s new budget support approach came into effect in 2012, this form of aid turned out to be, along with other EU initiatives, an important instrument to help partner countries improve their DRM (see Figure 1).
Στην παρούσα ενότητα, εξετάζεται κατά πόσον η Επιτροπή χρησιμοποιεί δείκτες και τεχνικές αξιολόγησης που θα μπορούσαν να καταδείξουν αν η δημοσιονομική στήριξη έχει συμβάλει πράγματι στην ΚΕΕ στις χώρες που ελέγχθηκαν. 
In this section, we examined whether the Commission uses indicators and evaluation techniques which could show whether budget support has actually contributed to DRM in the audited countries.
61 Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή χρησιμοποιεί δείκτες αντίκτυπου υψηλού επιπέδου. 
61 We found that the Commission uses high-level impact indicators.
Μολονότι οι εν λόγω δείκτες είναι κατάλληλοι για την παρακολούθηση της συνολικής προόδου που επιτυγχάνεται στον τομέα της ΚΕΕ, είναι πιθανό να επηρεάζονται από πολλούς εξωτερικούς παράγοντες και δεν μπορούν να καταγράψουν τις εκροές και τα επακόλουθα ειδικά της δημοσιονομικής στήριξης. 
While these are appropriate for monitoring overall progress in DRM, they can be influenced by many external factors and cannot record outputs and outcomes that were specifically induced by budget support.
Κατά συνέπεια, δεν παρέχουν σαφείς ενδείξεις σχετικά με το κατά πόσον η δημοσιονομική στήριξη συνέβαλε στην ΚΕΕ, είτε θετικά είτε αρνητικά, στις χώρες που ελέγχθηκαν. 
Thus they give no clear indication whether budget support contributed to DRM, either positively or negatively, in the audited countries.
62 Ένας τυποποιημένος δείκτης που χρησιμοποιεί η Επιτροπή για την αξιολόγηση της προόδου στον τομέα της ΚΕΕ είναι ο δείκτης εσόδων προς το ΑΕγχΠ55, ο οποίος συγκρίνει τα έσοδα που εισπράττονται με τις οικονομικές επιδόσεις μιας χώρας. 
62 One standard indicator used by the Commission to assess DRM progress is the revenue-to-GDP ratio55, which shows revenue collected in relation to a country’s economic performance.
Αναλύσαμε την πορεία που κατέγραψε ο συγκεκριμένος δείκτης κατά την περίοδο 2007-2014. 
We analysed how this indicator evolved during 2007-2014.
Παρότι ο δείκτης σημείωσε άνοδο κατά τη διάρκεια της εν λόγω περιόδου σε έξι από τις εννέα χώρες που ελέγχθηκαν56, οι τιμές δεν παρουσιάζουν προφανή μεταβολή από το τέλος του 2012, οπότε άρχισε να εφαρμόζεται η νέα προσέγγιση (βλέπε γράφημα 2). 
Although the ratio increased during this period in six of the nine audited countries56 the values show no obvious change from end 2012 when the new approach came into effect (see Figure 2).
Μολαταύτα, οι τιμές του εν λόγω δείκτη δεν μπορούν να συνδεθούν με τη δημοσιονομική στήριξη, αλλά ούτε και με τη δράση κάποιου άλλου χορηγού, διότι επηρεάζονται από πολλούς παράγοντες. 
Nevertheless, the values of this indicator cannot be linked to budget support or to any other donor action because it is influenced by many factors.
Στη Μαυριτανία, για παράδειγμα, ο δείκτης αυξήθηκε σημαντικά από το 2011 έως το 2012, κυρίως λόγω των υψηλών εσόδων από εξορυκτικές δραστηριότητες στο πλαίσιο του πρωτοφανούς όγκου εξαγωγών που πραγματοποιήθηκαν το 201157. 
For example, in Mauritania, the indicator increased significantly from 2011 to 2012, mainly due to high mining revenue from record exports in 201157.
Στον αντίποδα βρίσκεται η κατάσταση στην Κεντροαφρικανική Δημοκρατία, όπου, λόγω της πολιτικής κρίσης και της κρίσης ασφάλειας, ο δείκτης κατέγραψε δραματική πτώση μετά το 2012. 
This contrasted with the Central African Republic, where, due to the political and security crisis, the indicator was sharply down after 2012.
Στη Μοζαμβίκη, η διακύμανση του δείκτη από το 2012 έως το 2013 ήταν υψηλότερη από ό,τι συνήθως, αλλά κυρίως λόγω των έκτακτων κεφαλαιακών κερδών από την πώληση αδειών εκμετάλλευσης φυσικού αερίου58. 
In Mozambique, the variation from 2012 to 2013 was higher than usual, but owing mainly to windfall capital gains from the sale of gas concessions58.
55 Ο συγκεκριμένος δείκτης χρησιμοποιείται επίσης από το ΔΝΤ και την Παγκόσμια Τράπεζα. 
55 This indicator is also used by the IMF and World Bank.
56 Για τη διαμόρφωση σαφέστερης εικόνας, χρησιμοποιήσαμε τον δείκτη εσόδων μη συμπεριλαμβανομένων των επιδοτήσεων των χορηγών. 57 Έκθεση ανά χώρα αριθ. 12/323 του ΔΝΤ, πέμπτη επισκόπηση 2012. 
56 For a clearer picture, we used the ratio for revenue excluding donor grants. 57 IMF Country Report No 12/323, Fifth Review 2012.
58 Έκθεση ανά χώρα αριθ. 14/148 του ΔΝΤ, δεύτερη επισκόπηση 2014. 
58 IMF Country Report No 14/148, Second Review 2014.
Παρατηρήσεις 33 Πορεία του δείκτη εσόδων προς το ΑΕγχΠ κατά την περίοδο 2007-2014 30 25 20 15 10 5 0 Μάλι* Νίγηρας* Μοζαμβίκη Σενεγάλη Κεντροαφρικανική Δημοκρατία* Ρουάντα Μαυριτανία Σιέρα Λεόνε* Πράσινο Ακρωτήριο Υποσαχάρια Αφρική 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 * Πηγή: Περιφερειακές οικονομικές προβλέψεις του ΔΝΤ, Οκτώβριος 2015. 
Observations 33 Revenue-to-GDP ratio evolution 2007-2014 30 25 20 15 10 5 0 Mali* Niger* Mozambique Senegal Central African Republic* Rwanda Mauritania Sierra Leone* Cape Verde sub-Saharan Africa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 * Source: IMF Regional Economic Outlook, October 2015.
Αριθμητικά στοιχεία για τη Μαυριτανία από τις οικονομικές προβλέψεις του 2012, του 2014 και του 2016 για την Αφρική / Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (υπολογισμός). 
Mauritania figures from African Economic Outlook 2012, 2014 and 2016 / European Court of Auditors (calculation).
63 Ο Νίγηρας ήταν η μοναδική χώρα που παρουσίασε σχετικά σταθερή θετική τάση μετά το 2012. 
63 Niger was the only country to experience a relatively consistent positive trend after 2012.
Σύμφωνα με το ΔΝΤ, η αύξηση που σημειώθηκε το 2013 οφειλόταν κυρίως σε έκτακτα έσοδα από τον πετρελαϊκό τομέα. 
According to the IMF, in 2013 the increase was mainly due to exceptional revenue from the oil sector.
Χώρες με δείκτες ΚΕΕ. Γράφημα 2 
Countries with DRM indicators. Figure 2
Παρατηρήσεις 34 64 Μια άλλη σειρά δεικτών που χρησιμοποίησε η Επιτροπή για την αξιολόγηση των βελτιώσεων στο φορολογικό σύστημα αντλήθηκαν από το πλαίσιο PEFA. 
Observations 34 64 Another set of indicators used by the Commission to assess improvements in the tax system comes from the PEFA framework.
Οι εν λόγω δείκτες παρέχουν πληροφορίες σχετικά με σημαντικές παραμέτρους της φορολογικής πολιτικής και διοίκησης. 
These indicators provide information on important aspects of tax policy and administration.
Ωστόσο, οι δείκτες αυτοί είναι περιορισμένης πληροφοριακής αξίας για τους σκοπούς του ελέγχου μας, δεδομένου ότι για την περίοδο μετά το 2012 (έτος έγκρισης των νέων κατευθυντήριων γραμμών για τη δημοσιονομική στήριξη) είναι διαθέσιμοι μόνο για δύο χώρες (Μαυριτανία και Σιέρα Λεόνε). 
However, for our purposes they have little informative value, as for the period after 2012 (when the new budget support guidelines were endorsed) they are available for two countries only (Mauritania and Sierra Leone).
Στον πίνακα 5 παρουσιάζεται η συνολική βελτίωση μεταξύ της πρώτης και της δεύτερης αξιολόγησης PEFA, οι οποίες διενεργήθηκαν για τις περιόδους 2006-2008 και 2010-2012 αντιστοίχως60. 
Table 5 shows an overall improvement between the first and second PEFA assessments — carried out for 2006-2008 and 2010-2012 respectively60.
Η κατάσταση στις δύο χώρες για τις οποίες υπήρχαν διαθέσιμες πληροφορίες μετά το 2012 έχει ως εξής: — Στην έκθεση για τη Μαυριτανία καταδεικνύεται ότι κανένας από τους τρεις δείκτες δεν παρουσίασε βελτίωση σε σύγκριση με το 2008. — Όσον αφορά τη Σιέρα Λεόνε, μόνον ο δείκτης σχετικά με την είσπραξη των φόρων βελτιώθηκε σημαντικά σε σύγκριση με το 2010. 
The situation in the two countries for which information is available after 2012 is as follows: - The Mauritania report shows no improvements in any of the three indicators compared with 2008. - For Sierra Leone, only the tax collection indicator had improved significantly since 2010.
Πορεία βαθμολογικής κατάταξης του PEFA 59 Κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής, σ. 37: Η Επιτροπή χρησιμοποιεί το πλαίσιο PEFA για τη μέτρηση των επιδόσεων ΔΔΟ ως το προτιμώμενο εργαλεία αξιολόγησης της ποιότητας του συστήματος ΔΔΟ σε μια χώρα. 
Evolution of PEFA scores 59 Commission guidelines, p. 37: ‘The Commission uses the PEFA-PFM Performance Measurement Framework as the preferred tool to assess the quality of the PFM system in a country.
Στο πλαίσιο PEFA-ΔΔΟ μετρώνται οι λειτουργικές επιδόσεις του συστήματος ΔΔΟ, με τη χρήση 28 δεικτών που υποδιαιρούνται σε έξι βασικές διαστάσεις, και αξιολογείται ο πιθανός αντίκτυπος των αδυναμιών της ΔΔΟ σε τρία επίπεδα δημοσιονομικών επακολούθων ΔΔΟ σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα. 
The PEFA-PFM Framework measures the operational performance of the PFM system using 28 indicators spread over six core dimensions, and evaluates the likely impact of PFM weaknesses on three levels of PFM budgetary outcomes in the medium-term.’
Στο πλαίσιο PEFA, η φορολογική διοίκηση καλύπτεται από τέσσερις δείκτες βάσει των οποίων αξιολογούνται τα συγκεντρωτικά απολογιστικά στοιχεία των εσόδων του προϋπολογισμού σε σύγκριση με τον αρχικά εγκριθέντα προϋπολογισμό (PI-3), η διαφάνεια των υποχρεώσεων και των ευθυνών των φορολογουμένων (PI-13), η αποτελεσματικότητα των μέτρων για την εγγραφή των φορολογουμένων στα οικεία μητρώα και η φορολογική αποτίμηση (PI-14), καθώς και η αποτελεσματικότητα όσον αφορά την είσπραξη των φόρων (PI-15). 
Tax administration is covered in the PEFA framework by four indicators that assess ‘aggregate revenue outturn compared to original approved budget’ (PI-3), ‘transparency of taxpayer obligations and liabilities’ (PI-13), ‘effectiveness of measures for taxpayer registration and tax assessment’(PI-14) and ‘effectiveness in collection of tax payments’ (PI-15). 60 The most recent year of PEFA evaluation varies by country from 2007 to 2014.
Οι επιδόσεις κάθε δείκτη και διάστασης μετρώνται βάσει κλίμακας τεσσάρων βαθμίδων, από το Α έως το Δ. 2 Χώρες με δείκτες ΚΕΕ. 
The performance of each indicator and dimension is measured against a four point ordinal scale from A to D. 2 Countries with DRM indicators.
Παρατηρήσεις 35 65 Οι ανωτέρω διαπιστώσεις καταδεικνύουν ότι οι ειδικοί για την ΚΕΕ δείκτες υψηλού επιπέδου που χρησιμοποιεί η Επιτροπή δεν παρέχουν επαρκείς συναφείς πληροφορίες για την σχετική συμβολή της δημοσιονομικής στήριξης στην ΚΕΕ στις χώρες που ελέγχθηκαν. 
Observations 35 65 The above findings demonstrate that the DRM specific high-level indicators used by the Commission do not provide sufficient relevant information about the relative contribution of the budget support to DRM in the audited countries.
Οι παρατηρήσεις αυτές συνάδουν με άλλες πρόσφατες αξιολογήσεις του συγκεκριμένου μέσου παροχής βοήθειας, από τις οποίες δεν προέκυψαν στοιχεία που να αποδεικνύουν σημαντικό αντίκτυπο, είτε θετικό είτε αρνητικό, στο επίπεδο της ΚΕΕ. 
These observations are consistent with other recent evaluations of this means of delivering aid, which were unable to prove any substantial impact, either positive or negative, on the level of DRM.
Στο πλαίσιο μιας αξιολόγησης που διενεργήθηκε από τον Δανικό Οργανισμό Διεθνούς Συνεργασίας Danida, η οποία δημοσιεύθηκε το 2014, εξετάστηκαν διάφορες μελέτες ανά χώρα, ειδικές εκτιμήσεις και θεματικές μελέτες των συμβάσεων δημοσιονομικής στήριξης. 
An evaluation carried out by Denmark’s development cooperation Danida, published in 2014, reviewed several country studies, specific evaluations and thematic studies of budget support contracts.
Διαπιστώθηκε ότι οι πράξεις δημοσιονομικής στήριξης δεν φαίνεται να είχαν σημαντικό αντίκτυπο στο επίπεδο της είσπραξης εγχώριων εσόδων. 
It found that ‘budget support operations do not appear to have had any significant impact on the level of domestic revenue collection’.
Κινούμενη στο ίδιο πνεύμα, το 2011 η Διεύθυνση Πολιτικής και Επιχειρησιακής Αξιολόγησης (IOB) του ολλανδικού Υπουργείου Εξωτερικών κατέληξε, από την πλευρά της, στο συμπέρασμα ότι δεν υπάρχουν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι η δημοσιονομική στήριξη είχε θετικό αντίκτυπο στα φορολογικά έσοδα61. 
For its part, the Policy and Operations Evaluation Department (IOB) of the Dutch Ministry of Foreign Affairs concluded in 2011, along the same lines, that there is no evidence that budget support ‘has had a positive effect on tax revenue’61.
66 Ομοίως, από αξιολόγηση της δημοσιονομικής στήριξης που διενεργήθηκε κατά την περίοδο 2002-2015 στη Σιέρα Λεόνε δεν προκύπτουν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία σχετικά με τον αντίκτυπο της στήριξης στην ΚΕΕ: «η σύνδεση με τη δημοσιονομική στήριξη φαίνεται εκ των προτέρων ασθενής»62. 
66 Similarly, an evaluation of budget support provided during 2002-2015 in Sierra Leone was insufficiently conclusive about the impact on DRM: ‘the relationship to budget support looks a priori to be weak’62.
67 Για να καταδειχθεί κατά πόσον οι συμβάσεις δημοσιονομικής στήριξης έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ΚΕΕ, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν κατάλληλα εργαλεία συγκέντρωσης δεδομένων και να υποβληθούν σε διεξοδική αξιολόγηση συγκεκριμένοι τομείς ενός φορολογικού συστήματος, να πραγματοποιηθούν διαχρονικές συγκρίσεις και να προσδιοριστεί η συμβολή κάθε επιμέρους συνιστώσας της δημοσιονομικής στήριξης στην επιτευχθείσα πρόοδο. 
67 To demonstrate whether budget support contracts have a direct impact on DRM, it would be necessary to develop appropriate data-collection tools and to assess specific areas of a tax system in detail, with a comparison over time and the attribution of progress achieved to individual components of budget support.
Εργαλείο αυτού του είδους είναι το TADAT (βλέπε σημείο 24), το οποίο παρέχει ειδικές αξιολογήσεις των συστημάτων, των διαδικασιών και των θεσμικών οργάνων της φορολογικής διοίκησης των χωρών. Ωστόσο, το εν λόγω εργαλείο εξακολουθεί να βρίσκεται σε πειραματικό στάδιο: μέχρι στιγμής έχουν αξιολογηθεί βασικές συνιστώσες των φορολογικών συστημάτων για 17 χώρες. 
One such tool is TADAT (see paragraph 24), which provides specific assessment of countries’ tax administration systems, processes, and institutions. However, this instrument is still being piloted: so far, key components of tax systems have been assessed for 17 countries.
61 Επισκόπηση των αξιολογήσεων δημοσιονομικής στήριξης, Danida (2014)· και επισκόπηση της δημοσιονομικής στήριξης κατά την περίοδο 2000-2011, Διεύθυνση Πολιτικής και Επιχειρησιακής Αξιολόγησης (IOB), Υπουργείο Εξωτερικών, Κάτω Χώρες. 
61 Review of budget support evaluations, Danida (2014); and 2000-2011 budget support review, Policy and Operations Evaluation Department (IOB), Ministry of Foreign Affairs, Netherlands.
62 Ανεξάρτητη αξιολόγηση της δημοσιονομικής στήριξης υπέρ της Σιέρα Λεόνε κατά την περίοδο 2002-2015, σ. 73. 
62 Independent Evaluation of Budget Support to Sierra Leone 2002-2015, p. 73.
Συμπεράσματα 36 και συστάσεις 68 Ως κινητοποίηση εγχώριων εσόδων (ΚΕΕ) νοείται η δημιουργία κρατικών εσόδων από εγχώριους πόρους, οι οποίοι προέρχονται από φορολογικές ή μη φορολογικές πηγές. 
Conclusions and 36 recommendations 68 Domestic revenue mobilisation (DRM) refers to the generation of government revenue from domestic resources, from tax or non-tax sources.