natgillin/translations-raw huggingface dataset:
55 πλαίσιο 4 — Αζερμπαϊτζάν: Απουσία προόδου κατά τη διετία που ακολούθησε την απόφαση χρηματοδότησης της επιτροπής σχετικά με το πρόγραμμα στήριξης της μεταρρύθμισης του ενεργειακού τομέα Όσον αφορά την ενημέρωση σχετικά με τον μηχανισμό δημοσιονομικής στήριξης, τόσο οι κεντρικές υπηρεσίες όσο και η αντιπροσωπεία ενημέρωσαν την κυβέρνηση του αζερμπαϊτζάν σχετικά με τη βοήθεια υπό μορφή δημοσιονομικής στήριξης σε μια σειρά συναντήσεων από το 2007 και εξής. έπίσης, η έπιτροπή οργάνωσε δύο σεμινάρια δημοσιονομικής στήριξης για τα ενδιαφερόμενα μέρη στο αζερμπαϊτζάν με στόχο την ενημέρωσή τους για τον νέο μηχανισμό. βλέπε επίσης την απάντηση στην παρατήρηση 43. έίναι αποκλειστικό εθνικό δικαίωμα της κάθε χώρας-εταίρου να επιλέξει τον εσωτερικό μηχανισμό που θεωρεί κατάλληλο για την υλοποίηση ενός προγράμματος (δημοσιονομικής στήριξης). ςύμφωνα με τη νομοθεσία του αζερμπαϊτζάν, ο δικαιούχος θα είναι υπεύθυνος για την ορθή, αποτελεσματική, αποδοτική και στοχοθετημένη χρήση των εισπραττόμενων κονδυλίων για την υλοποίηση του προγράμματος σύμφωνα με τις προδιαγραφές του σχεδίου δράσης, την ακρίβεια των εκθέσεων και των απαιτούμενων πληροφοριών και τη δέουσα υποβολή τους στον συντονιστή και θα προβαίνει στη λήψη των ενδεδειγμένων αντίστοιχων μέτρων. απανΤηςέις Της έπιΤροπης 45. η έπιτροπή υπογραμμίζει ότι η αυξανόμενη πολιτική ένταση ανάμεσα στη γεωργία και τη ρωσική ομοσπονδία από τον νοέμβριο του 2007, η οποία οδήγησε σε σύγκρουση τον αύγουστο του 2008, δεν ήταν ευνοϊκή για την πρόοδο της υλοποίησης των προτεραιοτήτων της βοήθειας. λόγω της φύσης των γεγονότων, η κυβέρνηση είχε άλλες προτεραιότητες εκείνη την εποχή και καθ’ όλη τη διάρκεια του 2009. 
55 box 4 – Azerbaijan: little progress in the two years following the commission’s financing decision on the energy reform support programme with regards to information on the budget support modality, both headquarters and the delegation have informed the government of azerbaijan about the budget support form of aid during several meetings from 2007 onwards. In addition, the commission organised two budget support seminars for the relevant azerbaijani stakeholders to inform them about the new modality. see also see the reply to observation 43.
47. η έπιτροπή αποφάσισε να αποδεσμεύσει 4 εκατομμύρια ευρώ (αντί του μέγιστου ποσού των 5 εκατομμυρίων ευρώ της δεύτερης δόσης), επειδή δεν πληρούνταν όλοι οι προβλεπόμενοι όροι για την αποδέσμευση της δόσης. με βάση τα πορίσματα των δύο εκθέσεων εξωτερικής αποστολής, και, ιδιαίτερα, δεδομένης της ανανεωμένης κυβερνητικής δέσμευσης για τον τομέα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών μετά τη διάσκεψη των χορηγών βοήθειας στις βρυξέλλες τον οκτώβριο του 2008, η έπιτροπή έκρινε ότι το εν λόγω ποσό αντιστοιχούσε επαρκώς στα επιτεύγματα και στις δράσεις της κυβέρνησης της γεωργίας στο πεδίο της μεταρρύθμισης της ΔΔο. έιδική έκθεση αριθ. 13/2010 — Τέθηκε επιτυχώς σε εφαρμογή και παράγει αποτελέσματα το νέο έυρωπαϊκό μέσο γειτονίας και έταιρικής ςχέσης στον νότιο καύκασο (αρμενία, αζερμπαϊτζάν και γεωργία); 
47. the commission decided to release 4 million euro (instead of the maximum of 5 million euro available under the second instalment), because not all the conditions set to release the instalment had been met. based on the findings of the two external mission reports, and in particular in view of the renewed commitment by the government towards public financial management following the brussels donors conference end of october 2008, the commission deemed that this amount adequately reflected the achievements and actions taken by the government of georgia in pfm reforms. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
56 48. η έυρωπαϊκή έπιτροπή συμφωνεί ότι η αυξημένη δεκτικότητα οφειλόταν κυρίως στη μεταβολή των βασικών συνθηκών (ειρήνη και μειωμένες εξωτερικές απειλές) και ότι αυτό συνέβαλε στην ανανέωση του ενδιαφέροντος για τις μεταρρυθμίσεις στον τομέα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών (ΔΔο). η έέ θεωρεί ότι μέρος αυτής νέας θετικό-τερης διάθεσης υποκινήθηκε από την κοινή διάσκεψη των χορηγών βοήθειας για τη γεωργία που πραγματοποιήθηκε στις 22 οκτωβρίου 2008, στην οποία η κυβέρνηση δεσμεύθηκε για μεταρρυθμίσεις στη ΔΔο με στόχο να διασφαλιστεί η βέλτιστη δυνατή χρήση των σημαντικών χορηγούμενων κεφαλαίων (3,44 δισεκατομμύρια ευρώ). από την εποχή του ελέγχου, αναπτύσσεται και υποβάλλεται σε πιλοτικές δοκιμές ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου, ενώ η κατάταξη του προϋπολογισμού ακολουθεί τα διεθνή πρότυπα της στατιστικής δημόσιων οικονομικών (ςΔο). Τον απρίλιο του 2009 το ςώμα έλέγχου ενέκρινε το στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης για την περίοδο 2009-2011. Τον νοέμβριο του 2009, συγκροτήθηκε η δημοσιονομική επιτροπή υπό την εποπτεία της έπιτροπής προϋπολογισμού και οικονομικών του κοινοβουλίου για τη στενή παρακολούθηση των μεταρρυθμίσεων στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών. ςτα τέλη μαρτίου του 2010, το υπουργείο οικονομικών συγκρότησε το συμβούλιο συντονισμού για την υλοποίηση της στρατηγικής μεταρρυθμίσεων της διαχείρισης δημόσιων οικονομικών για την περίοδο 2009-2013. απανΤηςέις Της έπιΤροπης 49. 
56 48. the european commission agrees that the increased receptiveness was mainly due to the change in the basic conditions (peace and reduced external threats) and that this contributed to renewing the interest in public finance management (pfm) reforms. the ec considers that a part of such a new proactive attitude, was driven by the joint donors conference for georgia of 22 october 2008, where the government committed to pfm reforms in order to ensure the best possible use of the substantial pledge received (3,44 billion euro). reply of the commIssIon 49. this comment is not specific to the european union. the war was a setback for all donor-funded activities, with programmes ceasing completely in south ossetia and interrupted or delayed in abkhazia.
50. από την εποχή του ελέγχου, το συγκεκριμένο πρόγραμμα μπόρεσε να απεμπλακεί χάρη στις πολιτικές διαβουλεύσεις και στις προσπάθειες της αντιπροσωπείας της έυρωπαϊκής Ένωσης. η υλοποίηση άρχισε στις αρχές του 2010. 
50. since the time of the audit, this programme was unblocked thanks to political consultations and efforts by the european union delegation. Implementation started in early 2010.
50.α) η έυρωπαϊκή Ένωση ήταν πάντα αμετακίνητη στη θέση της περί μη αναγνώρισης της ανεξαρτησίας των αποσχισθεισών περιφερειών. κατά την προπαρασκευή των προγραμμάτων οικονομικής αποκατάστασης και δημιουργίας κλίματος εμπιστοσύνης, η έυρωπαϊκή Ένωση συμβουλεύεται τη γεωργιανή κυβέρνηση και διασφαλίζει ότι δεν υπάρχουν ανησυχίες για κίνδυνο εδραίωσης του καθεστώτος. η γεωργιανή κυβέρνηση είναι ανοικτή στη συνέχιση της βοήθειας και των προγραμμάτων δημιουργίας κλίματος εμπιστοσύνης της έυρωπαϊκής Ένωσης. 
50. (a) the european union has always been firm on non-recognition of the independence of the breakaway regions. when preparing the rehabilitation and confidence-building programmes, the european union consults the georgian government and ensures that there are no perceived risks of consolidating the status quo. the georgian government is open to continuation of the european union assistance and programmes for confidence-building.
50.β) ώς σήμερα, οι de facto αρχές της αμπχαζίας ήταν γενικά ανοικτές σε συζητήσεις με την έυρωπαϊκή Ένωση (έέ) και στη συνέχιση των δραστηριοτήτων και προγραμμάτων της έέ, συμπεριλαμβανομένων των μέτρων οικονομικής αποκατάστασης και δημιουργίας κλίματος εμπιστοσύνης. έιδική έκθεση αριθ. 13/2010 — Τέθηκε επιτυχώς σε εφαρμογή και παράγει αποτελέσματα το νέο έυρωπαϊκό μέσο γειτονίας και έταιρικής ςχέσης στον νότιο καύκασο (αρμενία, αζερμπαϊτζάν και γεωργία); 
50. (b) so far, the abkhaz de facto authorities have generally been open to discussions with the european union (eu) and to continuation of the eu’s activities and programmes, including the economic rehabilitation and confidence-building measures. since the time of the audit, an internal audit system is being developed and undergoing pilot tests and the budget classification applies international government finance statistics (gfs) standards.
57 51. η καταλληλότητα του έμγές στην αποκατάσταση μετά από συγκρούσεις μόνον μακροπρόθεσμα μπορεί να αξιολογηθεί. παρόλο που το έυρωπαϊκό μέσο γειτονίας και έταιρικής ςχέσης (έμγές) δεν είναι το βασικό μέσο της έυρωπαϊκής Ένωσης για παροχή βοήθειας σε περιπτώσεις σύγκρουσης, αποτελεί σημαντικό συμπλήρωμά της. π.χ., έργα που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του μηχανισμού σταθερότητας της έυρωπαϊκής Ένωσης δεν μπορούν να προγραμματιστούν ούτε να συνεχιστούν σε βάθος χρόνου. Το έμγές μπορεί να λειτουργήσει ως συμπλήρωμα του μηχανισμού σταθερότητας με τον προγραμματισμό και τη συνέχιση έργων που έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικά στο πλαίσιο του μηχανισμού σταθερότητας. βλέπε επίσης την απάντηση στο σημείο V. έπιπροσθέτως, η υπογραφή των προγραμμάτων έμγές από τη γεωργιανή κυβέρνηση μπορεί να είναι σημαντική για την πολιτική στήριξη της κυβέρνησης με στόχο τη δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης και την ειρηνική επίλυση των συγκρούσεων. απανΤηςέις Της έπιΤροπης η στρατηγική για την υλοποίηση των αναφερόμενων μέτρων βασίστηκε στην πρόληψη κινδύνου χρησιμοποιώντας στοχοθετημένη δημοσιονομική στήριξη με επιστροφή δαπανών κατόπιν υποβολής τους σε έλεγχο. 
57 51. the appropriateness of the enpI in post-conflict rehabilitation can only be assessed in the long-term. although the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) is not the main european union instrument for conflict-related assistance, it strongly supplements such instruments. for example, projects financed under the european union Instrument for stability cannot be programmed nor continue over the longer term. the enpI can complement the Instrument for stability by programming and continuing projects that have proved effective under the Instrument for stability. see also the reply to paragraph v of the summary. moreover, signature of enpI programmes by the georgian government can be important for ensuring the political backing of the government for confidence-building and peaceful resolution of conflicts.
53. η υλοποίηση του μηχανισμού άρχισε το 2008 και επεκτάθηκε γενικά σε ολόκληρη την περιοχή το 2009. η έπιτροπή υπενθυμίζει τον καθοριζόμενο από τη ζήτηση χαρακτήρα της αδελφοποίησης υπηρεσιών, γεγονός που συνεπάγεται σημαντική προσπάθεια στο πεδίο του εσωτερικού συντονισμού από τη χώρα-εταίρο για την κατάρτιση πίνακα προτεραιοτήτων και, ακολούθως, σχεδίων προτάσεων για υλοποίηση έργων. μια άλλη πτυχή σχετίζεται με τον απαιτούμενο χρόνο για τις διαδικασίες υποβολής προσφορών και σύναψης συμβάσεων, στις οποίες εμπλέκονται επίσης οι διοικήσεις κρατών μελών της έυρωπαϊκής Ένωσης. 
53. Implementation of the tool started in 2008 and was generally applied throughout the region in 2009. the commission reiterates the demand-driven nature of twinning, resulting in considerable efforts on internal coordination in the partner country to establish a list of priorities and, consequently, draft proposals for projects. another aspect is related to the time required for the tendering and contracting procedures, which also involve european union member state administrations.
54. η συγκεκριμένη μορφή ενίσχυσης έγινε θετικά δεκτή από τους εταίρους και είναι σημαντικός ο αριθμός των σχεδίων που υποβλήθηκαν από την έναρξη εφαρμογής της στο πλαίσιο του έυρωπαϊκού μέσου γειτονίας και έταιρικής ςχέσης (έμγές). καθώς «καθορίζεται από τη ζήτηση», η ποιότητα και το τελικό αποτέλεσμα θα εξαρτώνται από το αν ο δικαιούχος θα διαθέσει τους πόρους και θα τηρήσει τη δέσμευσή του. 52. 
54. this form of aid was welcomed by the partners and a significant project pipeline has been built up since its inception under the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI). being ‘demand-driven’, the quality and end-result will depend on the beneficiary making available the resources and keeping up its commitment. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
58 55-56. η έπιτροπή επισημαίνει ότι οποιαδήποτε στήριξη χορηγείται στο γραφείο διαχείρισης προγράμματος (γΔπ), το οποίο συνήθως υπάγεται στην κρατική διοίκηση, συνεπάγεται την ανάπτυξη ικανοτήτων. Τα αποτελέσματα ποικίλλουν από χώρα σε χώρα, γεγονός που αποδίδεται κυρίως σε εσωτερικές διαρθρωτικές και λειτουργικές δυσκολίες και/ή αδυναμίες στη χώρα-εταίρο. Τα σχέδια τεχνικής βοήθειας TACIS που ήταν ήδη υπό εκτέλεση όταν τέθηκε σε εφαρμογή η αδελφοποίηση υπηρεσιών στη συγκεκριμένη περιοχή αποτέλεσαν πολύτιμο βοήθημα και κατέστησαν δυνατή τη γεφύρωση των χασμάτων σε επίπεδο ικανοτήτων όταν και όπου χρειάστηκε. απανΤηςέις Της έπιΤροπης η προσέγγιση βάσει σχεδίων χρησιμοποιήθηκε εκτεταμένα στο πλαίσιο του TACIS με στόχο τη δέσμευση των χωρών-εταίρων για σημαντικές μεταρρυθμίσεις σε επίπεδο πολιτικής. ώστόσο, έγινε φανερό ότι τα μεμονωμένα σχέδια δεν θα υπηρετούσαν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο την ευρεία τομεακή προσέγγιση που είναι αναγκαία για ολοκληρωμένες μεταρρυθμίσεις. αντίθετα, κατέστη σαφές ότι η τομεακή δημοσιονομική στήριξη προσέφερε περισσότερες δυνατότητες ενίσχυσης του διαλόγου σε επίπεδο πολιτικής και σχεδιασμού ολοκληρωμένων μεταρρυθμίσεων σε έναν δεδομένο τομέα. 
58 55–56. the commission points out that any support granted to the programme administration office (pao), normally embedded in the national administration, entails capacity-building. results have been mixed from one country to another, mainly due to internal structural and functional difficulties and/or weaknesses in the partner country. tacis technical assistance projects in progress at the time twinning was launched in the region have been a valuable asset and have made it possible to bridge capacity gaps when and where necessary.
59. η έπιτροπή επισημαίνει ότι η μείωση της φτώχειας παραμένει μείζων στόχος στον νότιο καύκασο, όπως δηλώνεται στα τρία έγγραφα στρατηγικής ανά χώρα/εθνικά ενδεικτικά προγράμματα, και ότι η στήριξη με στόχο τη στενότερη οικονομική και κοινωνική ολοκλήρωση με την έυρώπη αποτελεί επίσης τρόπο ενίσχυσης της ανάπτυξης, γεγονός που έχει ως συνέπεια τη μείωση της φτώχειας. η έπιτροπή δεν βλέπει καμία αντίφαση ανάμεσα στην προσέγγιση των εταίρων με την έυρωπαϊκή Ένωση και στη χρήση των κρατικών συστημάτων, με το σκεπτικό ότι η εταιρική σχέση ενισχύεται μέσα από την αυξημένη συμμετοχή της χώρας-εταίρου. 
59. the commission points out that poverty reduction remains a major objective in the southern caucasus, as stated in the three country strategy papers/national indicative programmes, and that the support for closer economic and social integration with europe is also a means to promote growth, thus tackling poverty reduction. the commission sees no contradiction between bringing partners closer to the european union and using country systems, the rationale being to enhance partnership by increasing ownership on the partner country’s side.
60. η εισαγωγή ενός νέου μέσου συνεπάγεται αναπόφευκτα μια περίοδο προσαρμογής. η εισαγωγή του έυρωπαϊκού μέσου γειτονίας και έταιρικής ςχέσης (έμγές) δεν αποτελεί εξαίρεση. παρά ταύτα, η επιτυχής έναρξη εφαρμογής όλων των προγραμμάτων δράσης στην περιοχή αποτελεί ένδειξη ότι δεν υπήρξαν σημαντικές αδυναμίες κατά την προετοιμασία. 
60. the introduction of a new instrument inevitably entails a period of adaptation. the introduction of the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI) is no exception. nevertheless, the successful launch of all the action programmes in the region suggests that there were no major design flaws. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
59 60.α) η αποτελεσματική χρήση της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης αξιολογείται βάσει μιας εκτίμησης τομεακής ετοιμότητας η οποία διερευνά διεξοδικά «τους επτά βασικούς τομείς προς εκτίμηση» κατά τη φάση του προσδιορισμού, όπως φαίνεται από το περιεχόμενο του δελτίου προσδιορισμού («Identification fiche») για το εθνικό πρόγραμμα του 2007 και αποδεικνύεται από τα συμπεράσματα των ομάδων στήριξης της ποιότητας. 
59 60. (a) the effective use of sector budget support is assessed by a sector readiness assessment which explores ‘the seven key assessment areas’ in detail during the identification phase, as can be seen from the content of the ‘identification fiche’ for the 2007 national programme and is evidenced by the conclusions of the quality support groups.
60.β) η έπιτροπή θεώρησε ότι η προηγούμενη εμπειρία με τα προγράμματα επισιτιστικής βοήθειας στις χώρες-εταίρους θα αποτελούσε καλό σημείο εκκίνησης για την εισαγωγή της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης. 
60. (b) the commission considered that earlier experience in the partner countries in dealing with food security programmes would provide a good starting point for introducing sector budget support.
60.γ) οργανώθηκε η παροχή συναφούς και επαρκούς κατάρτισης, τόσο στις κεντρικές υπηρεσίες της έπιτροπής όσο και στην κάθε χώρα, για το προσωπικό των αντιπροσωπειών και τους εκπροσώπους των χωρών-εταίρων. η χρήση εξωτερικών εμπειρογνωμόνων είναι σύμφυτη με τη διαχείριση του κύκλου των έργων. η έπιτροπή επιθυμεί να υπενθυμίσει στο σημείο αυτό ότι, την εποχή της έναρξης του έυρωπαϊκού μέσου γειτονίας και έταιρικής ςχέσης (έμγές), οι δύο από τις τρεις αντιπροσωπείες στην περιοχή (αρμενία και αζερμπαϊτζάν) ήταν ακόμη υπό ίδρυση. η αντιπροσωπεία στην αρμενία απέκτησε επισήμως καθεστώς ολοκληρωμένης αντιπροσωπείας το 2009. η αντιπροσωπεία στο αζερμπαϊτζάν άρχισε να λειτουργεί το 2008 και κατέστη πλήρως λειτουργική το 2009. απανΤηςέις Της έπιΤροπης 61. κατά τη σύνταξη των εκτιμήσεων τομεακής ετοιμότητας, η έπιτροπή αποδίδει πολύ μεγάλη σημασία στους όρους εντολής προκειμένου να διασφαλίσει ότι όλοι οι βασικοί παράγοντες λαμβάνονται υπόψη κατά το μέγιστο δυνατό. Τα αποτελέσματα των εν λόγω εκτιμήσεων εξαρτώνται σε πολύ μεγάλο βαθμό, αφενός από την προσβασιμότητα, τη διαθεσιμότητα και την αξιοπιστία των ποσοτικών και ποιοτικών δεδομένων στη χώρα-εταίρο και, αφετέρου, από την ποιότητα της υποστήριξης των εμπειρογνωμόνων. η παρατήρηση ότι αποδίδεται σημαντική βαρύτητα στις δεσμεύσεις των δικαιούχων χωρών για το μέλλον αποτελεί μέρος της δυναμικής προσέγγισης της έπιτροπής στην εκτίμηση των επτά βασικών τομέων. 62. βλέπε την απάντηση στο σημείο 58. 
60. (c) relevant and sufficient training was organised, both at headquarters and in the country, for the benefit of delegation staff and partner countries’ representatives alike. use of external expertise is inherent in project cycle management. the commission wishes to recall here that, at the time of inception of the european neighbourhood and partnership Instrument (enpI), two of the three delegations in the region (armenia and azerbaijan) were still being established. the delegation in armenia became an officially fully fledged delegation in 2009. the delegation in azerbaijan was opened in 2008 and became fully operational in 2009. reply of the commIssIon 61. when preparing the sector readiness assessments, the commission pays the utmost attention to the terms of reference to make sure that all key factors are considered to the fullest possible extent. the results of such assessments depend very much, on the one hand, on the accessibility, availability and reliability of quantitative and qualitative data in the partner country and, on the other, on the quality of the expert support. the observation that substantial weight is given to what beneficiary countries promised to do in the future is part of the commission’s dynamic approach to assessing the seven key areas. 62. see reply to paragraph 58.
63. Το πρόγραμμα επισιτιστικής ασφάλειας (πέα) συνεργάστηκε με διάφορα υπουργεία, κατά κύριο λόγο το υπουργείο γεωργίας, αλλά και το υπουργείο οικονομικών, το υπουργείο παιδείας και το υπουργείο υγείας, έργασίας και κοινωνικής πρόνοιας. κάποια από τα παραπάνω υπουργεία υπήρξαν (ή θα είναι) μεταξύ των κύριων δικαιούχων μιας ή περισσότερων δράσεων δημοσιονομικής στήριξης (Δς) της έυρωπαϊκής Ένωσης. η έυρωπαϊκή έπιτροπή θεωρεί, συνεπώς, ότι το πέα συνέβαλε, ώς ένα βαθμό, στο να αποκτήσουν οι ομόλογοι στις χώρες του καυκάσου επίγνωση των δράσεων δημοσιονομικής στήριξης και των διαδικασιών υλοποίησης της δημοσιονομικής στήριξης. έιδική έκθεση αριθ. 13/2010 — Τέθηκε επιτυχώς σε εφαρμογή και παράγει αποτελέσματα το νέο έυρωπαϊκό μέσο γειτονίας και έταιρικής ςχέσης στον νότιο καύκασο (αρμενία, αζερμπαϊτζάν και γεωργία); 
63. the food security programme (fsp) worked with a range of ministries, principally with the ministry of agriculture, but also with the ministry of finance, the ministry of education and the ministry of health, labour and social assistance. some of these ministries have been (or will be) among the main recipients of one (or more) european commission budget support (bs) operation(s). the european commission therefore considers that the fsp contributed, to a certain extent, to making the caucasian counterparts aware of budget support operations and of the procedures for implementing budget support. special report no 13/2010 – Is the new european neighbourhood and partnership Instrument successfully launched and achieving results in the southern caucasus (armenia, azerbaijan and georgia)?
60 64.α) η τεχνική και οικονομική συνεργασία που απορρέει από το πολυετές στρατηγικό πλαίσιο (έγγραφο στρατηγικής ανά χώρα/εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα) είναι, από τη φύση της, μια συνεργασία σε κυβερνητικό επίπεδο. βασίζεται σε έναν επιλεγμένο αριθμό τομέων προτεραιότητας που συμφωνούνται από κοινού με τις χώρες-εταίρους. παράλληλα, τα μέσα που βασίζονται σε θεματικά κονδύλια του προϋπολογισμού παρέχουν δυνατότητα παρέμβασης σε πρόσθετους τομείς/προτεραι-ότητες και στήριξης μη κρατικών ενδιαφερόμενων φορέων που δεν περιλαμβάνονται στο έγγραφο στρατηγικής ανά χώρα/εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα. 
60 64. (a) the technical and financial cooperation resulting from the multiannual strategic framework (country strategy paper/national indicative programme) is, by nature, governmental cooperation.
Όσον αφορά την προβολή, μια από τις βασικές πτυχές της στήριξης τομεακών πολιτικών μέσω δημοσιονομικής στήριξης είναι η αύξηση των ευκαιριών για προβεβλημένο διάλογο μεταξύ της έέ και της χώρας-εταίρου π.χ., με τελετές για την υπογραφή συμφωνιών χρηματοδότησης και την εκταμίευση πόρων για τα προγράμματα τομεακών μεταρρυθμίσεων. 
In parallel, the thematic budget line instruments allow tackling additional areas/priorities and supporting non-governmental stakeholders not included in the country strategy paper/national indicative programme. as regards the issue of visibility, one of the main aspects of sector policy support via budget support is the increase in opportunities for visible dialogue between the ec and the partner country such as ceremonies for signing financing agreements and disbursement of funds for sector reform programmes.
64.β) η έπιτροπή υπενθυμίζει τις αρχές της ευελιξίας και της προσαρμοστικότητας, στις οποίες στηρίζεται το πολυετές στρατηγικό πλαίσιο (έγγραφο στρατηγικής ανά χώρα/ εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα). υπό το φως των από κοινού καθορισμένων προτεραιοτήτων, τα ετήσια προγράμματα δράσης είναι σχεδιασμένα για την αντιμετώπιση συγκεκριμένων προβλημάτων. 
64. (b) the commission reiterates the principles of flexibility and adaptability, which underpin the multiannual strategic framework (country strategy paper/national indicative programme).