natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το επίπεδο των συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων αντικατοπτρίζει τον χρόνο που απαιτούν οι διαδικασίες διαπραγμάτευσης σε σχέση με τις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων του 2015 για έργα του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
The level of global commitments reflects the time required for the negotiation procedure for the 2015 calls for Horizon 2020 projects.
Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης ECSEL στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ 23. 
ECSEL Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 23.
Κατά το κλείσιμό τους στις 26 Ιουνίου 2014, οι κοινές επιχειρήσεις ARTEMIS και ENIAC είχαν πραγματοποιήσει αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 623 εκατ. ευρώ (17) για επιχειρησιακές δραστηριότητες που θα χρηματοδοτούνταν στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ. 
By their closure on 26 June 2014, the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings had made commitments of 623 million euro (17) for operational activities to be funded from FP7.
Οι πληρωμές στους λογαριασμούς της κοινής επιχείρησης ECSEL ανήλθαν σε 293 εκατ. ευρώ(18) (47% των επιχειρησιακών αναλήψεων υποχρεώσεων (19)) στο τέλος του 2015. 
Payments in the ECSEL Joint Undertaking accounts amounted to 293 million euro (18) (47 % of the operational commitments (19)) by the end of 2015.
Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης ECSEL στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» 24. 
ECSEL Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 24.
Για τη χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων που δρομολόγησε η κοινή επιχείρηση ECSEL στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020», η κοινή επιχείρηση πραγματοποίησε, από την εισφορά της ΕΕ που μπορεί να ανέλθει κατ’ ανώτατο όριο σε 1 185 εκατ. ευρώ για επιχειρησιακές και διοικητικές δαπάνες (20), αναλήψεις υποχρεώσεων ύψους 257,5 εκατ. ευρώ (22 %) και πληρωμές ύψους 56 εκατ. ευρώ (22 % των αναλήψεων υποχρεώσεων) στο τέλος του 2015. 
For the activities launched by the ECSEL Joint Undertaking under Horizon 2020, out of the EU contribution of up to 1 185 million euro to cover operational and administrative costs (20), the Joint Undertaking had made commitments of 257,5 million euro (22 %) and payments of 56 million euro (22 % of the commitments) by the end of 2015.
Οι εισφορές σε χρήμα της ΕΕ για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών της κοινής επιχείρησης ανήλθαν σε 1,4 εκατ. ευρώ. 
The EUŐs cash contribution to the administrative costs of the Joint Undertaking was 1,4 million euro.
Τα 28 κράτη που μετέχουν στην ECSEL υποχρεούνται να καταβάλλουν οικονομική εισφορά για τις επιχειρησιακές δαπάνες της κοινής επιχείρησης ECSEL, ανάλογη με την οικονομική εισφορά της ΕΕ, ύψους τουλάχιστον 1 170 εκατ. ευρώ (21). 
The 28 ECSEL Participating States are required to make a financial contribution to the operational costs of the ECSEL Joint Undertaking that is commensurate with the EUŐs financial contribution and of at least 1 170 million euro (21).
Τον Απρίλιο του 2016, εννέα από τα 20 κράτη που συμμετείχαν στις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων του 2014 δήλωσαν ότι δεν πραγματοποίησαν πληρωμή κατά την περίοδο αυτή και ένδεκα δήλωσαν πληρωμές (κυρίως προχρηματοδοτήσεις) συνολικής αξίας 15,8 εκατ. ευρώ. 
As at April 2016, of the 20 Participating States which took part in the 2014 calls for proposals, nine declared no payments made during the period, eleven declared payments (mainly pre-financings) worth a total of 15,8 million euro.
Τα υπόλοιπα μέλη αναμένεται να πραγματοποιήσουν εισφορές σε είδος ύψους τουλάχιστον 1 657,5 εκατ. ευρώ (22). 
The other members are expected to make in-kind contributions of at least 1 657,5 million euro (22).
Το ύψος των εισφορών σε είδος των μελών από τον ιδιωτικό τομέα για το 2015 εκτιμάται σε 58,7 εκατ. ευρώ. 
The amount of private membersŐ in-kind contributions for 2015 has been estimated at 58,7 million euro.
Οι εισφορές σε χρήμα των μελών από τον ιδιωτικό τομέα για την κάλυψη των διοικητικών δαπανών της κοινής επιχείρησης ανήλθαν, στις 31 Δεκεμβρίου 2015, σε 3,6 εκατ. ευρώ (23). 
The private membersŐ contributions in cash to the administrative costs of the Joint Undertaking, at 31 December 2015, amounted to 3,6 million euro (23).
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ Βασικές δικλίδες ελέγχου και συστήματα εποπτείας 27. 
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 27.
Η κοινή επιχείρηση ECSEL έθεσε σε εφαρμογή διαδικασίες προληπτικών ελέγχων οι οποίες βασίζονται σε εξέταση εγγράφων σε σχέση με επιχειρησιακά και οικονομικά ζητήματα και αναπτύσσει επί του παρόντος σύστημα κατασταλτικών ελέγχων σε επίπεδο δικαιούχων επιχορηγήσεων του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
The ECSEL Joint Undertaking has set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and is developing ex post audits at beneficiaries of Horizon 2020 grants.
Όσον αφορά τα έργα στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, η διενέργεια των κατασταλτικών ελέγχων σε επίπεδο δικαιούχων ανατέθηκε στις ΕΑΧ (24). 
For FP7 projects, the ex post audits at beneficiaries have been delegated to the NFAs (24).
Οι εν λόγω έλεγχοι αποτελούν τα βασικά εργαλεία για την αξιολόγηση της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, συμπεριλαμβανομένων των εισφορών σε χρήμα και σε είδος που καταβλήθηκαν στην κοινή επιχείρηση από τα μέλη της πλην της ΕΕ. 
These checks are key tools to assess the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions made to the Joint Undertaking by its members other than the EU.
Στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης 28. 
Anti-Fraud Strategy 28.
Σύμφωνα με τους δημοσιονομικούς κανόνες της κοινής επιχείρησης ECSEL, ο προϋπολογισμός της εκτελείται σύμφωνα με τα αποτελεσματικά και αποδοτικά πρότυπα εσωτερικού ελέγχου, τα οποία περιλαμβάνουν πρόληψη, εντοπισμό, διόρθωση και παρακολούθηση των περιπτώσεων απάτης και των παρατυπιών (25). 
The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (25).
(16) Οι πιστώσεις πληρωμών που εκτελέστηκαν, ύψους 152,4 εκατ. ευρώ (91 %), περιλάμβαναν 64,7 εκατ. ευρώ για τα έργα της κοινής επιχείρησης ENIAC στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, 27,5 εκατ. ευρώ για τα έργα της κοινής επιχείρησης Artemis στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, 55,7 εκατ. ευρώ για τις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων για έργα της κοινής επιχείρησης ECSEL στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» και 4,5 εκατ. ευρώ για διοικητικές δαπάνες. 
(16) The implemented payment appropriations of 152,4 million euro (91 %) comprised 64,7 million euro for ENIAC FP7 projects, 27,5 million euro for ARTEMIS FP7 projects, 55,7 million euro for ECSEL 2014 calls for Horizon 2020 projects and 4,5 million euro in administrative expenditure.
(17) 181 εκατ. ευρώ όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ARTEMIS και 442 εκατ. ευρώ όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ENIAC. 
(17) 181 million euro for ARTEMIS and 442 million euro for ENIAC.
(18) 114,5 εκατ. ευρώ όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ARTEMIS και 178,5 εκατ. ευρώ όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ENIAC. 
(18) 114,5 million euro for ARTEMIS, 178,5 million euro for ENIAC.
(19) 63 % όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ARTEMIS και 40 % όσον αφορά την κοινή επιχείρηση ENIAC. 
(19) 63 % for ARTEMIS, 40 % for ENIAC.
(20) Άρθρο 3, παράγραφος 1, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 561/2014. 
(20) Article 3(1) of Regulation (EU) No 561/2014.
(21) Άρθρο 4, παράγραφος 1, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 561/2014. 
(21) Article 4(1) of Regulation (EU) No 561/2014.
(22) Άρθρο 4, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 561/2014. 
(22) Article 4(2) of Regulation (EU) No 561/2014.
(23) Στο τέλος του έτους, δεν είχε καταβληθεί ακόμη η εισφορά σε χρήμα, ύψους 188 000 ευρώ, μιας από τις ενώσεις του κλάδου, το ποσό αυτό, ωστόσο, καταβλήθηκε εξ ολοκλήρου το 2016. 
(23) At yearŐs end a cash contribution of 188 000 euro from one of the industry associations had not yet been received; the amount has been fully paid in 2016.
(24) Βλέπε επίσης σημείο 14 ανωτέρω. 
(24) See also paragraph 14 above.
(25) Άρθρο 12 των δημοσιονομικών κανόνων της κοινής επιχείρησης ECSEL. 
(25) Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules.
EL 16.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 473/29 29. 
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/29 29.
Σε συνέχεια της έγκρισης από την Επιτροπή, τον Ιούνιο του 2011, της στρατηγικής για την καταπολέμηση της απάτης, τον Ιούλιο του 2012 εγκρίθηκε η πρώτη κοινή στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης στον τομέα της έρευνας, η οποία επικαιροποιήθηκε τον Μάρτιο του 2015 προκειμένου να αντικατοπτρίζει τις αλλαγές που εισήχθησαν με το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»(26). 
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (26).
Η κοινή επιχείρηση ECSEL διαθέτει ήδη διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου ώστε να παρέχει εύλογη διασφάλιση σχετικά με την πρόληψη και τον εντοπισμό περιπτώσεων απάτης και παρατυπιών (εκ των προτέρων επαληθεύσεις πληρωμών, πολιτική σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων και κατασταλτικοί έλεγχοι σε επίπεδο τελικών δικαιούχων επιχορηγήσεων). 
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex ante checks on payments, conflict of interest policy, ex post audits at beneficiaries of grants).
Εντούτοις, δεν έχει ακόμη πραγματοποιήσει ολοκληρωμένη ανάλυση των νέων μέτρων που εισήχθησαν με την επικαιροποιημένη στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης. 
However, the Joint Undertaking has not yet made a comprehensive analysis of the new measures introduced by the updated Research Anti-Fraud Strategy.
Σύμφωνα με τους κανόνες του προγράμματος «Ορίζων 2020»(27) η κοινή επιχείρηση ECSEL γνωστοποίησε ειδικούς δείκτες σχετικά με τα ερευνητικά αποτελέσματα στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της (δείκτες επιδόσεων και δείκτες παρακολούθησης οριζόντιων ζητημάτων) (28). 
As required by Horizon 2020 rules (27), the ECSEL Joint Undertaking disclosed specific indicators on research results in its Annual Activity Report (performance indicators and indicators for monitoring cross-cutting issues) (28).
Συγκρούσεις συμφερόντων 32. 
Conflicts of interest 32.
Τον Ιούλιο του 2015 η Επιτροπή εξέδωσε κατευθυντήριες οδηγίες προς τις κοινές επιχειρήσεις σχετικά με τους κανόνες για τις συγκρούσεις συμφερόντων, συμπεριλαμβανομένου κοινού υποδείγματος για τη δήλωση απουσίας σύγκρουσης συμφερόντων, την οποία η κοινή επιχείρηση ECSEL πρέπει να ενσωματώσει στις διαδικασίες της. 
In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος (26) Παραδείγματος χάριν, η δημιουργία του κοινού κέντρου υποστήριξης, με κεντρική υπηρεσία ελέγχου και εναρμονισμένες επιχειρησιακές διαδικασίες για τους ερευνητικούς φορείς της ΕΕ. 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (26) For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies.
(27) Άρθρο 31 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1291/2013. 
(27) Article 31 of Regulation (EU) No 1291/2013.
(28) Βλέπε ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ECSEL, παραρτήματα 5, 6 και 7, σ. 71 έως 83. 
(28) ECSEL Joint Undertaking 2015 Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 71 to 77.
C 473/30 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2016 EL Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (Άρθρα 187 και 188 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της κοινής επιχείρησης ΒΒΙ (Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 561/2014 του Συμβουλίου) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Κοινή επιχείρηση ECSEL (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 561/2014 του Συμβουλίου, της 6ης Μαΐου 2014, για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης ECSEL. 
C 473/30 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EU) No 561/ 2014) ANNEX ECSEL Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking.
Η κοινή επιχείρηση ECSEL διοικείται από το διοικητικό συμβούλιο. 
The JUŐs governing body is the Governing Board.
Το συμβούλιο των δημόσιων αρχών αποτελείται από την Επιτροπή (η οποία εκπροσωπεί την ΕΕ) και από τα κράτη που μετέχουν στην Κοινή Επιχείρηση. 
Industry is represented on the Private Members Board. The Commission (representing the EU) and the Participating States make up the Public Authorities Board.
Προϋπολογισμός 107 654 814,00 ευρώ για αναλήψεις υποχρεώσεων 161 500 000,00 ευρώ για πληρωμές Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της κοινής επιχείρησης το 2015 
Budget 107 654 814,00 euro for commitments 161 500 000,00 euro for payments Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2015
16.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 473/31 EL Δραστηριότητες και υπηρεσίες το 2015 Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2015 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 30 θέσεις (14 έκτακτων και 15 συμβασιούχων υπαλλήλων) και 1 αποσπασμένου εθνικού εμπειρογνώμονα, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 28 έχοντας διατεθεί ως εξής: επιχειρησιακές δραστηριότητες (13), διοικητικά καθήκοντα (12), μεικτά καθήκοντα (3). 
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/31 EN Staff at 31 December 2015 30 posts provided for in the establishment plan (14 temporary staff, 15 contract staff and 1 seconded expert), of which 28 posts were occupied; these were allocated to: operational activities (13); administrative tasks (12); mixed tasks (3).
Βλέπε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ECSEL για το 2015 στον ιστότοπο: www.ecsel.eu Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την κοινή επιχείρηση ECSEL. 
See the ECSEL Joint Undertaking Annual Activity Report for 2015 at www.ecsel.eu Source: information supplied by the ECSEL Joint Undertaking.
EL C 473/32 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2016 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΕ ECSEL 20. 
EN C 473/32 Official Journal of the European Union 16.12.2016 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 20.
Οι εισφορές σε είδος για το έτος 2015 καταχωρίστηκαν στους οριστικούς λογαριασμούς για το οικονομικό έτος 2015, όπως εγκρίθηκαν από το διοικητικό συμβούλιο και σύμφωνα με τις διατάξεις της σχετικής μεθοδολογίας, η οποία επίσης επικυρώθηκε από το διοικητικό συμβούλιο τον Ιούνιο του 2016. 
The in-kind contributions for year 2015 have been entered in the final accounts for the financial year 2015, as adopted by the Governing Board, and in accordance with the provisions of the relevant methodology which has been as well validated by the Governing Board in June 2016.
Η κοινή στρατηγική για την καταπολέμηση της απάτης στον τομέα της έρευνας για όλες τις κοινές επιχειρήσεις του τομέα της έρευνας εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο της ΚΕ στις 13 Μαΐου 2015 (απόφαση ΔΣ 2015-34). 
The common research anti-fraud strategy of the research family has been endorsed by the JUŐs Governing Board on 13 May 2015 (Decision GB-2015-34).
Από το φθινόπωρο του 2015, όλο το προσωπικό της ΚΕ ECSEL που συμμετέχει στις διαδικασίες διαχείρισης των επιχορηγήσεων λαμβάνει μέρος στα μαθήματα κατάρτισης που οργανώνει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
From autumn 2015, all staff members of the ECSEL JU involved in the grant management processes participated in the training sessions organised by the European Commission.
Το 2016, η ΚΕ ECSEL θα συνεχίσει να λαμβάνει περαιτέρω μέτρα για τη βελτίωση του περιβάλλοντος εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με την εσωτερική πολιτική για την πρόληψη της απάτης. 
In 2016, the ECSEL JU will continue undertaking a number of actions towards improving the internal control environment with regard to the internal policy on fraud prevention.
12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/23 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της κοινής επιχείρησης Ηλεκτρονικά Συστατικά Στοιχεία και Συστήματα για την Ευρωπαϊκή Πρωτοπορία για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από την απάντηση της κοινής επιχείρησης (2017/C 426/04) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ.............................................................. 
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/23 EN REPORT on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/04) TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION......................................................... EstablishmentoftheECSELJointUndertaking...............................
Στόχοι............................................................. 
Governance.........................................................
Πόροι.............................................................. 
Objectives ..........................................................
ΓΝΩΜΗ................................................................ Γνώμησχετικάμετηναξιοπιστίατωνλογαριασμών ............................. Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Resources .......................................................... OPINION ..............................................................
Εκτέλεσητουπροϋπολογισμούτου2016.................................... 
Opiniononthereliabilityoftheaccounts..................................
Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣΔΙΚΛΙΔΕΣΕΛΕΓΧΟΥ............................................... 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts . . . . . . . . .
Συγκρούσειςσυμφερόντων............................................... 
Responsibilities of management and those in charge of governance . . . . . . . . . . . . . . .
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ— ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΤΩΝΣΧΟΛΙΩΝΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝΕΤΩΝ ........................... 
MultiannualbudgetimplementationunderHorizon2020......................
29 Σημεία Σελίδα 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27 
29 Paragraph Page 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27
EL C 426/24 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.12.2017 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύσταση της κοινής επιχείρησης ECSEL 1. 
EN C 426/24 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the ECSEL Joint Undertaking 1.
Η κοινή επιχείρηση Ηλεκτρονικά Συστατικά Στοιχεία και Συστήματα για την Ευρωπαϊκή Πρωτοπορία (εφεξής «η κοινή επιχείρηση ECSEL»), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε τον Μάιο του 2014 (1) και για το διάστημα έως την 31η Δεκεμβρίου 2024. 
The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 2014 (1) for the period up to 31 December 2024.
Η κοινή επιχείρηση ECSEL αντικατέστησε και διαδέχθηκε τις κοινές επιχειρήσεις ENIAC και ARTEMIS, οι οποίες έκλεισαν στις 26 Ιουνίου 2014. 
The ECSEL Joint Undertaking replaced and succeeded the ENIAC and ARTEMIS Joint Undertakings, which closed on 26 June 2014.
Η κοινή επιχείρηση ECSEL άρχισε να λειτουργεί αυτόνομα στις 27 Ιουνίου 2014. 
The ECSEL Joint Undertaking started working autonomously on 27 June 2014.
Η κοινή επιχείρηση ECSEL είναι σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα με σκοπό την έρευνα στη νανοηλεκτρονική και τα ενσωματωμένα συστήματα υπολογιστών. Τα ιδρυτικά μέλη της κοινής επιχείρησης είναι η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ), εκπροσωπούμενη από την Επιτροπή, τα κράτη που μετέχουν στην κοινή επιχείρηση ECSEL (2) και τα μέλη του κλάδου εκπροσωπούμενα από τις ενώσεις AENEAS, ARTEMIS-IA και EPoSS, οι οποίες, με τη σειρά τους, εκπροσωπούν εταιρείες και άλλους ερευνητικούς οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στους τομείς των ενσωματωμένων και κυβερνοφυσικών συστημάτων, της ενσωμάτωσης έξυπνων συστημάτων και της μικρο-/νανοηλεκτρονικής. 
The ECSEL Joint Undertaking is a public-private partnership in nano-electronics and embedded computing systems research. The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States (2) and industry members represented by the AENEAS, ARTEMIS-IA and EPoSS Associations of companies and other research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics.
Η δομή διακυβέρνησης της κοινής επιχείρησης ECSEL περιλαμβάνει το διοικητικό συμβούλιο, τον εκτελεστικό διευθυντή, το συμβούλιο δημόσιων αρχών και το συμβούλιο ιδιωτικών μελών. 4. 
The governance structure of the ECSEL Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Public Authorities Board, and the Private Members Board. 4.
Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από εκπροσώπους των μελών της κοινής επιχείρησης. 
The Governing Board is composed of representatives of the members of the Joint Undertaking.
Έχει τη συνολική ευθύνη για τη στρατηγική κατεύθυνση και τη λειτουργία της κοινής επιχείρησης ECSEL και επιβλέπει την υλοποίηση των δραστηριοτήτων της. 
It has overall responsibility for the strategic orientation and operations of the ECSEL Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities.
Το συμβούλιο δημόσιων αρχών απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο της Επιτροπής και έναν εκπρόσωπο από κάθε μετέχον κράτος. 
The Public Authorities Board is composed of one representative of the Commission and one for each ECSEL Participating State.
Αποφασίζει σχετικά με την κατανομή της δημόσιας χρηματοδότησης στις επιλεγόμενες προτάσεις. 
It decides on the allocation of public funding to selected proposals.
Το συμβούλιο ιδιωτικών μελών απαρτίζεται από εκπροσώπους των ιδιωτικών μελών της κοινής επιχείρησης ECSEL και καταρτίζει το σχέδιο του πολυετούς στρατηγικού θεματολογίου για την έρευνα και την καινοτομία. 
The Private Members Board is composed of representatives of the private members of the ECSEL Joint Undertaking and draws up its draft strategic research and innovation agenda.
Κύριος στόχος της κοινής επιχείρησης ECSEL είναι να συμβάλει στην ανάπτυξη μιας ισχυρής και παγκοσμίως ανταγωνιστικής βιομηχανίας ηλεκτρονικών συστατικών στοιχείων και συστημάτων στην ΕΕ. 
The main objective of the ECSEL Joint Undertaking is to contribute to the development of a strong and globally competitive electronics components and systems industry in the EU.
Η κοινή επιχείρηση επιδιώκει να ευθυγραμμίσει τις διάφορες στρατηγικές μεταξύ των κρατών μελών με σκοπό να προσελκύσει ιδιωτικές επενδύσεις και να συμβάλει στην αποτελεσματικότητα της δημόσιας στήριξης αποτρέποντας την άσκοπη αλληλοεπικάλυψη και τον κατακερματισμό των προσπαθειών, καθώς και διευκολύνοντας τη συμμετοχή φορέων που ασχολούνται με τη συναφή έρευνα και την καινοτομία. 
The Joint Undertaking seeks to align strategies between Member States to attract private investment and contribute to the effectiveness of public support by avoiding unnecessary duplication and fragmentation of effort, facilitating the participation of actors involved in relevant research and innovation.
Η μέγιστη εισφορά της ΕΕ στις δραστηριότητες της κοινής επιχείρησης ECSEL ανέρχεται σε 1 185 εκατομμύρια ευρώ και χρηματοδοτείται από το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» (3). 
The maximum EU contribution to the activities of the ECSEL Joint Undertaking is 1 185 million euro, to be paid from Horizon 2020 (3).
Τα κράτη που μετέχουν στην ECSEL εισφέρουν τουλάχιστον αντίστοιχο ποσό (4). 
At least a similar amount should come from the ECSEL Participating States (4).
Οι εισφορές των μελών του κλάδου πρέπει να ανέλθουν σε τουλάχιστον 1 657,5 εκατομμύρια ευρώ (5). 
The contributions from the industry members should be at least 1 657,5 million euro (5).