natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή έκανε χρήση όλων των διαθέσιμων μέσων για τη στήριξη της εφαρμογής των έργων και έλαβε τα κατάλληλα μέτρα εντός των ορίων που καθορίζονται από τις συμβατικές διατάξεις. 
The Commission made use of all available instruments to support the implementation of the projects and took appropriate measures within the limits set by the contract rules.
Πράγματι, η ριζική τροποποίηση των δραστηριοτήτων των έργων δεν είναι δυνατή σύμφωνα με τις συμβατικές διατάξεις, οι οποίες ορίζουν, μεταξύ άλλων, ότι τυχόν «τροποποίηση δεν δύναται να αποσκοπεί ή να συνεπά‐ γεται μεταβολές στη σύμβαση οι οποίες θα έθεταν υπό αμφισβήτηση την απόφαση χορήγησης της επιχορήγη‐ σης ή θα έθιγαν την ίση μεταχείριση των αιτούντων». 
Indeed, radical modifications of the project activities are not possible in accordance with the contract rules, which stipulate, inter alia, that any ‘amendment may not have the purpose or the effect of making changes to this contract that would call into question the grant award decision or be contrary to the equal treatment of applicants’.
26 Οι σχετικές συστάσεις για τη βελτίωση της ποιότητας της υποβολής εκθέσεων για τα έργα ελήφθησαν υπόψη κατά τον σχεδιασμό των μετέπειτα προσκλήσεων της EF II. 
26 The respective recommendations for increasing the quality of the project reporting were taken into consideration when designing the subsequent EF II calls.
27 Η Επιτροπή (καθώς και οι εμπειρογνώμονες που διεξά‐ γουν την παρακολούθηση στο πλαίσιο της σύμβασής τους) ζήτησαν αρκετές φορές πρόσθετες πληροφορίες ή διευκρινίσεις και στις περιπτώσεις που δεν δόθηκαν, ανεστάλησαν οι πληρωμές σύμφωνα με τις συμβατικές διατάξεις. 
27 The Commission (as well as the monitoring experts within their contract scope) have requested additional information or clarifications on several occasions, and in cases where this was not received payments were suspended as per contract rules.
Όσον αφορά τη δυνατότητα καταγγελίας της σύμβασης, πρόκειται για ακραία ενέργεια που μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα την απώλεια σημαντικών επενδύσεων/προ‐ σπαθειών που έχουν ήδη αναληφθεί και το ενδεχόμενο αυτό εξετάζεται μόνον όταν αποτύχουν όλες οι άλλες πιθανές εναλλακτικές λύσεις και λαμβάνοντας υπόψη το απώτερο συμφέρον των τελικών δικαιούχων και την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
As regards the possibility of terminating a contract, this is a drastic action which may result in the loss of important investments/efforts already made and is only considered when all other possible alternatives fail, keeping in mind the ultimate interest of the final beneficiaries and the principle of sound financial management.
28 Οι τακτικές επιτόπιες επισκέψεις, όποτε είναι δυνατόν, είναι απαραίτητες για την παρακολούθηση και τη συνέ‐ χεια ενός έργου. 
28 The regular site visits whenever possible are a key way to monitor and follow up a project.
Οι αντιπροσωπείες έχουν στη διάθεσή τους διάφορα μέσα παρακολούθησης των έργων, συμπε‐ ριλαμβανομένου του ελέγχου εξ αποστάσεως βάσει εκθέσεων, τηλεδιασκέψεων, εργασιών γραφείου, ανταλ‐ λαγών με δικαιούχους κλπ. Η συχνότητα των επιτόπιων επισκέψεων εξαρτάται, μεταξύ άλλων, από τον φόρτο εργασίας, την τοποθεσία του έργου και την προσβασιμό‐ τητα, τα ζητήματα ασφάλειας, τους διαθέσιμους πόρους κλπ. Προφανώς η επιλογή του πλέον ενδεικνυόμενου τρόπου για την παρακολούθηση ενός έργου σε κάθε περίπτωση και το πώς ή κατά πόσον οι υπάλληλοι μιας ορισμένης αντιπροσωπείας της ΕΕ θα πραγματοποιούν τακτικές επισκέψεις σε έργα της EF ή όχι, μπορεί να απο‐ φασιστεί μόνο από τον επικεφαλής της αντιπροσωπείας, ο οποίος έχει την πλήρη εικόνα όλων των εργασιών που πρέπει να εκτελεστούν από την αντιπροσωπεία και της προτεραιότητας που πρέπει να δοθεί σε κάθε εργασία, λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση των ανθρώπινων πόρων και τους διαφόρους περιορισμούς. 
Delegations have at their disposal a variety of means of monitoring projects, including remote control based on reports, teleconferences, desk work, exchanges with beneficiaries, etc. The periodicity of the site visits depends inter alia on the workload, location of the project and accessibility, security issues, resources available, etc. Obviously the choice of the most appropriate way to monitor/follow up a project on each occasion and how/whether the officials of a certain EU delegation will carry out regular visits to an EF project or not, can only be decided by the head of delegation in charge, who has the complete picture of all the tasks to be carried out by the delegation and of the priority to be accorded to each task, taking into consideration the human resources situation and the various constraints.
29 Η ROM είναι ένα μόνο από τα εργαλεία που είναι διαθέ‐ σιμα για την παρακολούθηση ενός έργου και η Επιτροπή το έχει χρησιμοποιήσει κατάλληλα, επιπροσθέτως όλων των άλλων εργαλείων παρακολούθησης, συμπεριλαμ‐ βανομένης της μόνιμης υποχρέωσης παρακολούθησης της EF που προβλεπόταν βάσει της σύμβασης παροχής υπηρεσιών με την εταιρεία συμβούλων. 
29 ROM is only one of the tools available for monitoring a project and the Commission has used it adequately on top of all other monitoring tools, including the permanent EF monitoring function, which was available under the service contract with the consulting firm.
29 α) Παρόλο που το έργο που αναφέρει το Συνέδριο απο‐ τελούσε αντικείμενο ROM μόνο το 2013, η αντιπροσω‐ πεία της ΕΕ στην Τανζανία ήταν πάντα ενήμερη για την κατάσταση του έργου χάρη στις τακτικές ανταλλαγές πληροφοριών και την αλληλογραφία και έλαβε μέτρα για τη διόρθωση της κατάστασης. 
29 (a) Although the project mentioned by the Court was subject to ROM only in 2013, the EU Delegation in Tanzania was always aware of the project situation as a result of regular exchanges and correspondence and was taking action to correct the situation.
Για παράδειγμα, εκτός από τις ενδιάμεσες εκθέσεις που ήταν υποχρεωτικές στο πλαίσιο της σύμβασης, καταρτίστηκαν εξαμηνι‐ αίες «εσωτερικές εκθέσεις παρακολούθησης» από τους εκτελεστικούς εταίρους, σύμφωνα με την πρακτική που εφάρμοσε η αντιπροσωπεία από το 2012 για τη βελτί‐ ωση της παρακολούθησης. 
For example, in addition to the contractually due interim reports, the project produced 6-monthly internal monitoring reports by the implementing partners as per the practice introduced by the delegation from 2012 to enhance the monitoring.
Η αντιπροσωπεία διατήρησε τακτικές επαφές με το έργο και παρέσχε στήριξη για να διευκολύνει την εξεύρεση λύσεων. 
The delegation maintained regular contact with the project and provided support to facilitate solutions.
Απαντήσεις της Επιτροπής 50 29 β) Το έργο δεν προτάθηκε να υποβληθεί σε ROM για το 2010 και το 2011 λόγω της ανεπαρκούς προόδου εκείνη την εποχή. 
Reply of the Commission 50 29 (b) The project was not proposed for inclusion in the ROM lists for 2010 and 2011 because of lack of adequate progress at that time.
Το 2012, μολονότι αρχικά υπήρξε μια πρόταση να τεθεί το έργο στον κατάλογο ROM, αποφασίστηκε να μην παραμείνει στον κατάλογο, δεδομένου ότι δεν υπήρχαν αρκετές επιτόπιες δραστηριότητες, ενώ είχε ήδη προ‐ γραμματιστεί μια ενδιάμεση επανεξέταση για τις αρχές του 2012, μετά την παράταση της περιόδου εκτέλεσης κατά 24 μήνες. 
In 2012, although initially there was a proposal to put the project on the ROM list, it was decided not to keep it on the list because there still had not been enough activities in the field, and also a mid-term review was already programmed for early 2012, after the extension of the implementation period by 24 months.
30 Όπως εξηγείται στο σημείο 27 ανωτέρω, η δυνατότητα καταγγελίας της σύμβασης εξετάζεται όταν όλες οι άλλες πιθανές εναλλακτικές λύσεις έχουν αποτύχει. 
30 As explained in 27 above, the possibility of terminating a contract is considered when all other possible alternatives have failed.
Οι υπηρε‐ σίες που είναι επιφορτισμένες με την παρακολούθηση της εφαρμογής των δύο έργων που αναφέρονται από το Συνέδριο, δεν είχαν ακόμη αποδείξει ότι συνέβαινε αυτό και ότι τα έργα αυτά δεν μπορούσαν πλέον να εκτελε‐ στούν με οποιονδήποτε άλλο τρόπο. 
The services in charge of monitoring the implementation of the two projects mentioned by the Court, had not yet established that this had been the case and that those projects could no longer be implemented in any other possible way.
30 α) Η υπεύθυνη για το έργο αντιπροσωπεία, λαμβανομένων υπόψη των πιθανών διορθωτικών μέτρων, αποφάσισε ότι η μείωση του γεωγραφικού εύρους του έργου δεν θα ήταν η καλύτερη επιλογή. 
30 (a) The delegation in charge of the project, having considered the possible remedial actions, decided that reducing the geographical scope of the project would not have been the best option.
31 Η αντιπροσωπεία στη Μοζαμβίκη ήταν πάντα ενήμερη για τις δυσκολίες του έργου. 
31 The delegation in Mozambique was always aware of the project difficulties.
Καινοτόμα έργα σε σχε‐ τικά νέους τομείς για το τοπικό πλαίσιο αντιμετωπίζουν συχνά δυσκολίες εκκίνησης. 
Innovative projects in areas that are relatively new to the local context often face a difficult start-up.
Ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου γινόταν όλο και πιο σαφές ότι οι στόχοι του προ‐ γράμματος δεν επρόκειτο να επιτευχθούν και όταν αυτό συνέβη, η αντιπροσωπεία κατέβαλε πολλές προσπάθειες για την εξεύρεση κατάλληλων λύσεων. 
Nevertheless, over time it became increasingly clear that the programme objectives would not be met and, when this happened, the delegation made many attempts to find appropriate solutions.
Συζητήθηκαν πολλές προτάσεις για την αντιμετώπιση των προβλημά‐ των του έργου, αλλά καμία από τις προτεινόμενες λύσεις δεν κρίθηκε ρεαλιστική, και το έργο χρειάστηκε να κλείσει. 
Numerous proposals for addressing the project’s problems were discussed, but none of the proposed solutions were deemed realistic, and the project had to be closed.
Τον Απρίλιο του 2015, η αντιπροσωπεία πραγμα‐ τοποίησε επιτόπια επίσκεψη (τόσο για δραστηριότητες όσο και για οικονομικά θέματα και συμβάσεις), μετά από την οποία αποφασίστηκε το κλείσιμο του έργου. 
The delegation carried out a field visit (both in operations and finance and contracts) in April 2015, after which the closure was agreed.
Το 75 % των έργων που εξετάστηκαν από το Συνέδριο έχουν ήδη αποφέρει τα αναμενόμενα ή και καλύτερα αποτελέσματα. 
75 % of the projects examined by the Court have already delivered the expected results or even more than expected.
36 Τέσσερα από τα έργα που εξέτασε το Συνέδριο δεν μπόρεσαν να αποφέρουν το μεγαλύτερο μέρος των αναμενόμενων αποτελεσμάτων, λόγω των προβλημάτων που συνδέονται με την ικανότητα των δικαιούχων και τις δυσμενείς συνθήκες που επηρέασαν αρνητικά τον αρχικό σχεδιασμό των έργων και εξουδετέρωσαν τα μέτρα μετριασμού κινδύνου που είχαν προβλεφθεί. 
36 Four projects examined by the Court failed to deliver the majority of their expected results due to capacity problems of the beneficiaries and unfavourable circumstances which challenged the initial design of the projects and rendered the mitigation measures ineffective.
Στο πλαίσιο αυτό δεν μπορούν να αναμένονται τέλεια έργα. 
In such a context, perfect projects as such cannot be expected.
36 γ) Η αξιολόγηση του έργου ακολούθησε την εφαρμοστέα διαδικασία, σύμφωνα με την οποία η συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα θεωρήθηκε πλεονέκτημα για τη βιωσι‐ μότητα των έργων. 
36 (c) The evaluation of the project followed the applicable procedure under which the participation of the private sector was considered a strength for the sustainability of the projects.
Απαντήσεις της Επιτροπής 51 Συμπεράσματα και συστάσεις 41 Η Επιτροπή συμφωνεί με την έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Reply of the Commission 51 Conclusions and recomendations 41 The Commission welcomes the Court’s report.
Η δημιουργία της EF (διευκόλυνση στον τομέα της ενέργειας) ουσιαστικά επέτρεψε στην Επι‐ τροπή να αντιμετωπίσει για πρώτη φορά το ζήτημα της πρόσβασης στην ενέργεια στο πλαίσιο της συνεργασίας για την ανάπτυξη, λαμβανομένων υπόψη των τεράστιων αναγκών (48 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ετησίως) στις αναπτυσσόμενες χώρες2. 
The creation of the EF allowed the Commission to substantially address for the first time the issue of energy access in its development cooperation, in the context of the huge needs (48 billion USD/year) in developing countries2.
Η Επιτροπή χρησιμοποίησε την EF αποτελεσματικά και, όπως διαπιστώνεται στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου, τα περισσότερα έργα που εξετάστηκαν έχουν επιτύχει και εμφανίζουν καλές προοπτικές βιωσιμότητας. 
The Commission has used the EF effectively and, as the Court’s report shows, most of the projects examined have been successful and have good sustainability prospects.
Πρόκειται για αξιοσημείωτο επίτευγμα, δεδομένων των δυσχερών συνθηκών υπό τις οποίες πρόκειται να εφαρμοστεί η αναπτυξιακή συνερ‐ γασία. 
This is a remarkable achievement given the difficult context in which development cooperation is to be implemented.
Αυτό οφειλόταν, σε κάποιο βαθμό, σε δυσμενείς συν‐ θήκες που επηρέασαν αρνητικά τον αρχικό σχεδιασμό των έργων και εξουδετέρωσαν τα μέτρα μετριασμού κινδύνου που είχαν προβλεφθεί. 
This was due to some extent to unfavourable circumstances that challenged the initial design of projects and rendered the risk mitigation foreseen ineffective.
Η Επιτροπή έχει ήδη λάβει ορισμένα μέτρα και θα επιφέ‐ ρει περαιτέρω βελτιώσεις σύμφωνα με τις συστάσεις του Συνεδρίου. 
The Commission has already taken some measures and will bring further improvements as recommended by the Court.
42 Η Επιτροπή εφάρμοσε με συνέπεια και αυστηρότητα τους κανόνες και τις διαδικασίες που διέπουν την πρό‐ σκληση υποβολής προτάσεων και διέθεσε στήριξη σε σωστά ιεραρχημένα έργα. 
42 The Commission applied the rules and procedures governing the call for proposals consistently and rigorously and allocated support to well-prioritised projects.
Η επιτροπή αξιολόγησης είχε επίγνωση των κινδύνων και των αδυναμιών της κάθε πρότασης. 
The evaluation committee was aware of the risks and weaknesses of each and every proposal.
Οι κίνδυνοι και οι αδυναμίες των προτάσεων ήταν αναμενόμενοι στο πλαίσιο της EF που στοχεύει, μεταξύ άλλων, στην προα‐ γωγή της καινοτομίας ενώ παράλληλα αντιμετωπίζει τις προκλήσεις της εξασφάλισης βιώσιμων και οικονομικά προσιτών ενεργειακών υπηρεσιών για τους φτωχούς. 
Risks and weaknesses of proposals were actually expected under EF that aimed, inter alia, at promoting innovation whilst faced with the challenges of providing sustainable and affordable energy services to the poor.
2 Έκθεση του Διεθνούς Οργανισμού Ενέργειας «Ενέργεια για όλους: Πρόσβαση των φτωχών στη χρηματοδότηση», Ειδικό απόσπασμα του World Energy Outlook, ΔΟΕ, 2011. 
2 International Energy Agency report Energy for all: financing access for the poor, special excerpt of World Energy Outlook, IEA, 2011.
Οι κίνδυνοι ή οι αδυναμίες που εντοπίστηκαν κατά την αξιολόγηση των προτάσεων λήφθηκαν δεόντως υπόψη από την αρμόδια επιτροπή αξιολόγησης λαμβανομέ‐ νων υπόψη και των σχετικών μέτρων μετριασμού που προτάθηκαν από τους αιτούντες, πριν δοθούν οι τελικές βαθμολογίες που καθορίζουν την κατάταξη κάθε πρό‐ τασης κατά τρόπο συνεκτικό και αντικειμενικό με βάση τα κριτήρια, τους στόχους και τις προτεραιότητες που καθορίζονται στις κατευθυντήριες οδηγίες της πρόσκλη‐ σης υποβολής προτάσεων. 
The risks or weaknesses identified in the proposals evaluated were duly considered by the competent evaluation committee in view also of the relevant mitigation measures proposed by the applicants concerned, prior to the award of the final scores that set the ranking of each proposal in a coherent and objective way against the criteria, the objectives and the priorities set in the call guidelines.
Σύσταση 1 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και έχει λάβει τα κατάλληλα μέτρα: i) Σύμφωνα με τα υποδείγματα PRAG 2014, η αξιολό‐ γηση του σχεδιασμού της δράσης διαδραματίζει καίριο ρόλο στην αξιολόγηση των προτάσεων. 
Recommendation 1 The Commission accepts this recommendation and has taken appropriate measures. (i) In accordance with the PRAG 2014 templates, the assessment of the design of the action plays a vital role in the evaluation of proposals.
Επί 50 σημείων για το υπόμνημα, 10 σημεία αφορούν τον σχεδιασμό της δράσης. 
Out of 50 possible points for the concept note, 10 points are related to the design of the action.
Επομένως, σημαντικές αδυναμίες σχεδιασμού, στις περισσότερες περιπτώ‐ σεις, θα έχουν ως αποτέλεσμα τον αποκλεισμό της πρότασης ήδη από το στάδιο του υπομνήματος. ii) Η ικανότητα των αιτούντων για την υλοποίηση της δράσης αξιολογείται κατά το στάδιο υποβολής της πλήρους αίτησης. 
Significant design deficits will, therefore, in most cases lead to the exclusion of the proposal already at the concept note stage. (ii) The capacity of applicants to implement the action is evaluated at the full application stage.
Πρόσφατα, η αξιολόγηση της επι‐ χειρησιακής ικανότητας έχει επεκταθεί σε συνυπο‐ ψηφίους και συνδεδεμένες οντότητες. 
Recently, the assessment of the operational capacity has been extended to co-applicants and affiliated entities.
Δεδομένης της σημασίας αυτής της πτυχής, η Επιτροπή θέσπισε ένα ελάχιστο όριο στον PRAG 2014 που προβλέπει ότι οι υποψήφιοι πρέπει να συγκεντρώσουν τουλά‐ χιστον 12 από τον ανώτατο αριθμό των 20 μονάδων όσον αφορά την ικανότητα που πρέπει να ληφθούν υπόψη για την χορήγηση της επιχορήγησης. 
Given the importance of this aspect the Commission has introduced a minimum threshold in PRAG 2014 which foresees that applicants must achieve at least 12 out of 20 possible points for capacity to be considered for an award of a grant.
43 Η Επιτροπή παρακολούθησε τα έργα με τη χρησιμοποί‐ ηση διαφόρων εργαλείων και μέσων που ήταν διαθέσιμα, συμπεριλαμβανομένης της δημιουργίας μιας μόνιμης δομής παρακολούθησης. 
43 The Commission carried out the monitoring of the projects using different tools and modalities that were available, including the establishment of a permanent monitoring structure.
Απαντήσεις της Επιτροπής 52 43 α) Η Επιτροπή εξέτασε τις ελλείψεις στην υποβολή εκθέ‐ σεων με βάση τις επιμέρους συμβάσεις, και εισήγαγε επίσης βελτιωμένα πρότυπα για τις ενδιάμεσες και τις τελικές περιγραφικές εκθέσεις, καθώς και για τις οικονο‐ μικές εκθέσεις. 
Reply of the Commission 52 43 (a) The Commission addressed the reporting shortcomings on a contract-by-contract basis and also introduced improved templates for interim and final narrative reports, as well as for financial reports.
43 β) Η Επιτροπή εξασφάλισε επισταμένη παρακολούθηση με επιτόπιες επισκέψεις καθώς και με διάφορα μέσα, συμπε‐ ριλαμβανομένης της παρακολούθησης των έργων βάσει εκθέσεων, τηλεδιασκέψεων, θεωρητικών μελετών κ.λπ. Η συχνότητα των επιτόπιων επισκέψεων εξαρτάται από τον φόρτο εργασίας, την τοποθεσία του έργου και την προσβασιμότητα, ζητήματα ασφάλειας και τους διαθέσι‐ μους πόρους. 
43 (b) The Commission has ensured close follow-up with site visits as well as through a variety of means of monitoring projects, including remote control based on reports, teleconferences, desk studies, etc. The periodicity of the site visits depends on the workload, location of the project and accessibility, security issues and resources available.
Η απόφαση να πραγματοποιηθεί τακτική επίσκεψη σε έργα EF ή όχι, μπορεί να ληφθεί μόνον από τον επικεφαλής της αντιπροσωπείας, ο οποίος έχει την πλήρη εικόνα όλων των εργασιών που πρέπει να εκτελε‐ στούν από την αντιπροσωπεία και της προτεραιότητας που πρέπει να δοθεί σε κάθε εργασία, λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση των ανθρώπινων πόρων και τους διάφορους περιορισμούς. 
The decision to carry out a regular visit to an EF project or not can only be taken by the head of delegation in charge, who has the complete picture of all the tasks to be carried out by the delegation and of the priority to be accorded to each task, taking into consideration the human resources situation and the various constraints.
Όσον αφορά την ROM, αποτελεί απλώς ένα από τα διαθέσιμα εργαλεία για την παρακολούθηση ενός έργου και για τα έργα που δεν υποβάλλονται σε παρα‐ κολούθηση ROM, έχουν προβλεφθεί άλλα εργαλεία παρακολούθησης. 
Regarding ROM, it is only one of the tools available to monitor a project and for those projects not subject to ROM visits, other monitoring means have been put in place.
43 γ) Η Επιτροπή έχει προσπαθήσει πάντα να στηρίξει την επιτυχή υλοποίηση των έργων και την εξεύρεση λύσεων (μαζί με τους δικαιούχους της σύμβασης επιχορήγησης) για την αντιμετώπιση τυχόν προβλημάτων. 
43 (c) The Commission has always tried to support the successful implementation of the projects and to identify solutions (together with the grant contract beneficiaries) to overcome any problems.
Η καταγγελία της σύμβασης επιχορήγησης θεωρείται από αυτήν την άποψη ως η έσχατη επιλογή, προκειμένου να μην τεθούν σε κίνδυνο οι επενδύσεις ή οι προσπάθειες και τα πιθανά οφέλη για τους τελικούς δικαιούχους της EF. 
The termination of the grant contract has been considered in this respect to be the last option in order not to compromise the investments/efforts and eventual benefits to the EF final beneficiaries.
Σύσταση 2 — Κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία i) έως v) Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2 — Common Commission reply to points (i) to (v) Common Commission reply to points (i) to (v).
Υπάρχουν περιθώ‐ ρια βελτίωσης όσον αφορά την καλύτερη παρακολού‐ θηση των έργων. 
There is room for improvement in terms of strengthening the monitoring of projects.
Πρόκειται για ένα ζήτημα με το οποίο ασχολείται συστηματικά η Επιτροπή και θα εξεταστούν τα πρόσθετα μέτρα που θα ληφθούν για να μπορέσουν οι αντιπροσωπείες να βελτιώσουν την παρακολούθηση των έργων, λαμβάνοντας επίσης υπόψη τους περιορισμένους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους που διαθέτουν. 
This has already been consistently addressed by the Commission and additional measures will be considered to allow delegations to strengthen the monitoring of projects, also considering their financial and human resource constraints.
44 Μόνο ένα τέταρτο των εξετασθέντων έργων δεν έχει αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα, κυρίως λόγω των προβλημάτων που συνδέονται με την ικανότητα των δικαιούχων ή τις δυσμενείς συνθήκες που επηρέασαν αρνητικά τον αρχικό σχεδιασμό των έργων και εξουδετέ‐ ρωσαν τα τυχόν μέτρα μετριασμού κινδύνου που είχαν προβλεφθεί. 
44 Only one quarter of the projects examined have not delivered the expected results, mainly due to problems linked to the capacity of the beneficiaries or unfavourable circumstances which challenged the initial design of the projects and rendered any risk mitigation measures foreseen ineffective.
Σύσταση 3 Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation.
Μια εκτίμηση των τυχόν συνεχιζόμενων αναγκών τεχνι‐ κής βοήθειας θα ήταν χρήσιμη για τον εντοπισμό των πιθανών αναγκών στήριξης μετά την εκπνοή της χρημα‐ τοδότησης EF. 
An assessment of any continued technical assistance needs would be useful to identify possible support requirements after the EF funding elapses.
Στο πλαίσιο του τρέχοντος προγράμματος της EF, δεν θα είναι δυνατό να αυξηθούν οι αρχικές επιχο‐ ρηγήσεις. 
Under the current EF programme, it will not be possible to increase the original grant allocation.
Ωστόσο, η Επιτροπή θα εξετάσει τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσαν να αντιμετωπιστούν τα θέματα αυτά προκειμένου να παγιωθεί η αξία της πραγματοποι‐ ηθείσας επένδυσης. 
Nevertheless, the Commission will examine how this might be addressed in order to consolidate the value of the investment made.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα εξετάσει με ποιον τρόπο θα εφαρμόσει τη σύσταση στο πλαίσιο νέων και καινοτόμων προγραμμάτων, όπως της πρωτοβουλίας για τη χρηματοδότηση της ηλεκτροδότησης —ElectriFI. 
Moreover, the Commission will examine how to apply the recommendation under new and innovative programmes such as the Electrification Financing Initiative — ElectriFI.
Το 2004 σχεδόν δύο δισεκατομμύρια άνθρωποι δεν είχαν πρόσβαση σε επαρκείς, οικονομικά προσιτές και βιώσιμες ενεργειακές υπηρεσίες, οι οποίες αποτελούν παράγοντα καθοριστικής σημασίας για τη σταθερή πρόοδο προς την επίτευξη των αναπτυξιακών στόχων. 
In 2004, nearly two billion people did not have access to adequate, affordable and sustainable energy services, which are key in order to make firm progress towards development objectives.