natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σχετικά με το θέμα αυτό, το Συνέδριο διαπιστώνει ότι η διαχείριση βάσει δραστηριοτήτων δεν τέθηκε σε εφαρμογή, παρόλο που ο δημοσιονομικός κανονισμός του Κέντρου προβλέπει τη θέσπισή της μέ την προοπτική καλύτερου ελέγχου της απόδοσης. 
In this connection, the Court notes that activity-based management has not been introduced, even though the CentreŐs financial regulation provides for this form of management with a view to improved performance monitoring.
Το λογισμικό λογιστικής (FIBUS) του Κέντρου δεν επιτρέπει τη δέσμευση των αναλήψεων υποχρεώσεων που έχουν υπερβεί το όριο ισχύος τους, η δε διαδικασία ηλεκτρονικής υπογραφής των ενταλμάτων πληρωμής δεν είναι σύμφωνη με τις ισχύουσες διατάξεις. 
The accounting software (FIBUS) used by the Centre does not allow expired commitments to be blocked and the procedure for the electronic signing of payment orders does not comply with the provisions currently in force.
Η ανιχνευσιμότητα των παρεμβάσεων μέσα στο σύστημα FIBUS είναι πλημμελώς εξασφαλισμένη. 
Operations cannot easily be traced within the FIBUS system.
Το Κέντρο πρέπει να θεραπεύσει τις εντοπισθείσες αδυναμίες και να εξετάσει το θέμα της αντικατάστασης, το συντομότερο δυνατό, του υφιστάμενου λογισμικού λογιστικής, με το νέο σύστημα που προτείνει η Επιτροπή στους οργανισμούς. 
The Centre should remedy the shortcomings identified and consider replacing its present accounting software as soon as possible with the new system proposed by the Commission for the Agencies.
Ορισμένα από τα καθήκοντα του υπολόγου εκτελούνται από τις υπηρεσίες του διατάκτη. 
Some of the accounting officerŐs duties are performed by departments for which the authorising officer is responsible.
Έτσι, στους λογαριασμούς έγιναν προσαρμογές κλεισίματος της τάξης των 700 000 ευρώ, με πρωτοβουλία των υπηρεσιών των διατακτών χωρίς οι τελευταίες να τις τεκμηριώσουν. 
Closure adjustments of around 700 000 euro were thus made in the accounts on the initiative of the authorising departments, but these departments did not document them.
Η εφαρμογή της αρχής του διαχωρισμού των καθηκόντων διατάκτη και υπολόγου θα είχε καταστήσει δυνατή την αποτροπή μιας τέτοιου είδους κατάστασης. 
Application of the principle of the segregation of the duties of authorising officer and accounting officer would have prevented such a situation.
C 312/62 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 10. 
C 312/62 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 10.
Το Κέντρο δεν διενήργησε ακόμη ανάλυση των κινδύνων ούτε καθόρισε τη φύση και τη συχνότητα των κατασταλτικών ελέγχων και δεν υπάρχουν περιγραφές των διαδικασιών διαχείρισης και των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου. 
The Centre has neither made a risk analysis to date, nor defined the nature and frequency of ex post checks, and there are no descriptions of the management procedures and internal control systems.
Το 2005, ο υπόλογος εξακολουθούσε να μην έχει επικυρώσει τα συστήματα δημοσιονομικών πληροφοριών. 11. 
In 2005, the accounting officer had still not validated the financial information systems. 11.
Το έτος 2000, το Κέντρο συγκρότησε επιτροπή προσφυγών. Σε μία περίπτωση, η επιτροπή αυτή, ενεργώντας εκτός των αρμοδιοτήτων της, χορήγησε αποζημιώσεις που δεν προβλέπονταν από τις ισχύουσες διατάξεις. 
In 2000, the Centre set up an appeals committee to deal with staff complaints. In one case, this committee, acting beyond its powers, granted allowances that were not envisaged in the rules in force.
Προκειμένου να αποφευχθούν μελλοντικά οι περιπτώσεις του είδους αυτού, ο διευθυντής οφείλει να διατηρεί το δικαίωμα αναθεώρησης και, αν είναι αναγκαίο, ανάκλησης αυτών των αποφάσεων. 
In order to ensure that there are no more cases of this kind in future, the Director should reserve the power to revise and, if necessary, revoke these decisions.
Το 2005, σημαντική στελεχική θέση είχε πληρωθεί με εσωτερική διαδικασία επιλογής, ενώ μια εξωτερική διαδικασία θα είχε καταστήσει δυνατή τη διεύρυνση της ομάδας των υποψηφίων. 
In 2005, an important management post was filled via an internal selection procedure when an external procedure would have provided a wider range of candidates.
Πράγματι, στη διαδικασία επιλογής συμμετείχε μόνον ένας υποψήφιος, ο οποίος διορίστηκε στη θέση αυτή. 
Actually only one candidate participated in the selection and was appointed to the post.
Εξάλλου, δύο από τα κριτήρια που είχαν υιοθετηθεί για την αξιολόγηση των αυστηρότητα για την εξασφάλιση της ποιότητας της εν λόγω επιλογής. 
Moreover, two of the criteria adopted for the evaluation of applications (1) were not applied strictly enough to ensure the quality of the selection in question.
Το Συνέδριο επαναλαμβάνει την παρατήρηση που είχε διατυπώσει στην τελευταία ετήσια έκθεσή του, σχετικά με την ανάγκη ενίσχυσης των διαδικασιών πρόσληψης του Κέντρου. 
The Court reiterates the observation made in its previous annual report on the need for the Centre to tighten up its recruitment procedures.
Το Συνέδριο εξέτασε έξι συμβάσεις για το οικονομικό έτος 2005, που ήταν όλες, πλην μίας, κατάστικτες από παρατυπίες (2). 
The Court examined six contracts that were concluded in the financial year 2005. All but one were affected by irregularities (2).
Σε δύο από τις εξετασθείσες περιπτώσεις, οι κανόνες θέσης σε ανταγωνισμό δεν είχαν τηρηθεί (3). 
In two of the cases examined, the competition rules had not been observed (3).
Το Συνέδριο λαμβάνει υπό σημείωση τα μέτρα που έλαβε το Κέντρο κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2005, προκειμένου να θεραπεύσει τις αδυναμίες που διαπιστώθηκαν στο πλαίσιο της οργάνωσης των διαδικασιών πρόσκλησης για την υποβολή προσφορών. 14. 
The Court takes note of the steps taken by the Centre during the last quarter of 2005 to remedy the weaknesses found in its organisation and tender procedures. 14.
Το Κέντρο έθεσε σε λειτουργία 17 θέσεις διαδικτύου και εσωτερικού δικτύου που βασίζονται σε διαφορετικές τεχνολογίες. 
The Centre has set up 17 internet and intranet sites using different types of technology.
Η διαχείριση των ιστοθέσεων αυτών και των συστημάτων πληροφορικής πάνω στα οποία στηρίζονται έχει διασπαστεί: το τμήμα πληροφορικής διαχειρίζεται ορισμένα συστήματα, οι λειτουργικές υπηρεσίες ορισμένα άλλα, οι δε σύμβουλοι, τέλος, διαχειρίζονται άλλα. 
The management of these sites and the IT systems supporting them is fragmented, i.e. some systems are managed by the IT department, others by operational departments and others, lastly, by consultants.
Η διάσπαση αυτή αποτελεί πηγή τεχνικών κινδύνων και υπερβολικών εξόδων. 
This fragmentation engenders technical risks and excessive costs.
Συνέδριο στο Λουξεμβούργο κατά τη συνεδρίασή του Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Hubert WEBER Πρόεδρος υποψηφιοτήτων (1) δεν εφαρμόστηκαν με κάθε αναγκαία Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό της 28ης Σεπτεμβρίου 2006. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 September 2006.
(1) Σπουδές (φιλοσοφία και διεθνείς σχέσεις) άσχετες με τα προς εκπλήρωση καθήκοντα και επαγγελματική πείρα άμεσα σχετιζόμενη με την προς πλήρωση θέση κατά 50% μικρότερη από την απαιτούμενη στην προκήρυξη της θέσης. Ως προς τα λοιπά, η επαγγελματική πείρα του υπαλλήλου που διορίστηκε δεν έχει παρά μερική σχέση με τα καθήκοντα που πρόκειται να ασκήσει. 
For the Court of Auditors Hubert WEBER President (1) Studies (Philosophy and international relations) unrelated to the post and professional experience directly related to the post 50 % less than was required in the vacancy notice; in addition, the professional experience of the person appointed was only partly related to the tasks to be performed.
(2) Απουσία αιτιολογίας για την επιλογή της διαδικασίας καθώς και των υποβαλλόντων προσφορά που κλήθηκαν και ανεπαρκής τεκμηρίωση των επιλογών που πραγματοποιήθηκαν. 
(2) Failure to justify the chosen procedure or say why the tenderers invited to submit tenders were selected, plus inadequate documentation thereof.
(3) Υπηρεσίες μετάφρασης (376 000 ευρώ) και υπηρεσίες πληροφορικής (146 000 ευρώ). 
(3) Translation services (376 000 euro) and IT services (146 000 euro).
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/63 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων βάσει της συνθήκης Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίστηκαν στα άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου της 10ης Φεβρουαρίου 1975 Διακυβέρνηση Μέσα που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2005 (2004) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2005 (2004) Η Κοινότητα εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπληρώνει τις δράσεις των κρατών μελών όσον αφορά το περιεχόμενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/63 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competence of the Centre as specified in Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 Governance Resources made available to the Centre in 2005 (2004) Products and services supplied in 2005 (2004) Conferences and seminars: 90 (90) with an average The Community implements a vocational training policy to support and supplement the action of the Member States as regards the content and organisation of vocational training.
Αποστολή του Κέντρου Καθήκοντα 1. Το διοικητικό συμβούλιο Οριστικός προϋπολογισμός Διαλέξεις και σεμινάρια: 90 (90) με 24 συμμετέχοντες κατά μέσο όρο. Η δράση έχει ως στόχο: — ένας εκπρόσωπος των οργανώσεων εργαζομένων. — να διευκολύνει την προσαρμογή στις μεταλλαγές της βιομηχανίας, ιδίως μέσω της επαγγελματικής εκπαίδευσης και του επαγγελματικού αναπροσανατολισμού, — να αξιοποιεί και να εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας∙ Τρία μέλη που εκπροσωπούν την Επιτροπή και παρατηρητές από τις συνδεδεμένες χώρες (Νορβηγία και Ισλανδία). 
Management Board Final budget: Action aims to: Ń to contribute to research development and coordination, Ń one representative of employersŐ organisations, Staff numbers at 31 December: Projects: 29 (2 of which administrative) plus 20 virtual communities (1 of which administrative) (2004: 38 (not comparable)). Ń facilitate adaptation to industrial changes, in particular through vocational training and retraining, Ń to utilise and disseminate relevant information, Ń one representative of employeesŐ organisations.
91 (88) θέσεις που προβλέπονται στον πίνακα προσωπικού, Συμμετοχές: — να βελτιώνει την αρχική επαγγελματική εκπαίδευση και τη συνεχή κατάρτιση, για να διευκολύνεται η επαγγελματική ένταξη και επανένταξη στην αγορά εργασίας, 2. 
Number of posts in establishment plan: 91 (88) Participation in: Ń improve initial and continuing vocational training in order to facilitate vocational integration and reintegration into the labour market, Ń to encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training, Three members representing the Commission, and observers from the associated countries (Norway and Iceland).
Διευθυντής άλλες θέσεις (συμβάσεις επικουρικών υπαλλήλων, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες) — να διευκολύνει την πρόσβαση στην επαγγελματική εκπαίδευση και την ενίσχυση της κινητικότητας των εκπαιδευτών και των εκπαιδευόμενων και ιδίως των νέων, καθήκοντα επιχειρησιακά: 85 διοικητικά: 33 μεικτά: 5 1. 
Ń facilitate access to vocational training and encourage mobility of instructors and trainees and particularly young people, from a list of candidates submitted by the Management Board; carries out the decisions of the Management Board and is responsible for the day-to-day administration of the Centre. duties: operational: 85 administrative: 33 mixed: 5. 1.
4 τεύχη του ευρωπαϊκού περιοδικού «Επαγγελματική Κατάρτιση»(3). — να τονώνει τη συνεργασία μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων και επιχειρήσεων στον τομέα της κατάρτισης, 4. 
Ń stimulate cooperation on training between educational or vocational training establishments and firms, 3.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 
External audit European Court of Auditors.
7 493 (8 460) συνδρομές στο «Cedefop info». — να αναπτύσσει την ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριών για τα κοινά προβλήματα των συστημάτων κατάρτισης των κρατών μελών. 5. 
7 493 (8 460) subscriptions to Cedefop info. (From Article 150 of the Treaty) Parliament, on the CouncilŐs recommendation.
Το Κέντρο, ως σημείο αναφοράς της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της επαγγελματικής κατάρτισης και εκπαίδευσης, παρέχει στα πολιτικά κέντρα λήψης αποφάσεων, στους ερευνητές και στους επαγγελματίες πληροφορίες με σκοπό την προώθηση της σαφέστερης κατανόησης των τρεχουσών εξελίξεων, επιτρέποντάς τους κατ’ αυτό τον τρόπο να λαμβάνουν περισσότερο τεκμηριωμένες αποφάσεις για μελλοντικές δράσεις. — Να καταρτίζει κατ’ επιλογή τεκμηρίωση και να προβαίνει σε ανάλυση των δεδομένων∙ Ανά κράτος μέλος: 17,1 εκατομμύρια ευρώ (16,6 εκατομμύρια ευρώ), Το Κέντρο παρέχει τη συνδρομή του στην Επιτροπή για την προώθηση και ανάπτυξη, σε κοινοτικό επίπεδο, της κατάρτισης και της επαγγελματικής εκπαίδευσης. — να παρέχει ένα φόρουμ για ένα ευρύ και ποικίλο κοινό. 
Ń 3 366 490 (3 306 920) ETV page views. Source: Information supplied by the Centre. In its capacity as a European Union reference centre for vocational training and education, Cedefop provides political decision-makers, researchers and professionals with information aimed at developing a clearer understanding of current trends that will thus enable them to reach more soundly based decisions with a view to future action.
Σύνολο προσωπικού: 123, εκ των οποίων ασκούν Δημοσιεύσεις: 60 (62). 
Director Appointed by the Commission Total staff: 123 assigned to the following Publications: 60 (62).
Πίνακας 1 Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Θεσσαλονίκη) — ένας εκπρόσωπος του κράτους μέλους, εκ των οποίων κοινοτική επιχορήγηση: 96 % (99 %). Μελέτες: 26 [2004: 55 (μη συγκρίσιμα)]. 
Discharge Ń 60 440 (53 167) registered ETV users, Table 1 European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Ń one Government representative, Community (99 %) subsidy: 96 % Studies: 26 (2004: 55 (not comparable)).
Οι μελέτες επάνω στο ίδιο θέμα με διάφορους φορείς (με διαφορετικές συμβάσεις) καταχωρίστηκαν λογιστικά σαν μια μόνο μελέτη. 3. 
Studies on the same project with various contributors (under different contracts) have been counted as one study. onded national experts.
7 553 εγγεγραμμένα μέλη στις εικονικές κοινότητες. 
7 553 registered members in the virtual communities.
762 (730) συμμετοχές στο πρόγραμμα εκπαιδευτικών επισκέψεων. 
762 (730) participants in the study visits programme.
C 312/64 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 Προέλευση των εσόδων Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό προϋπολογισμό του οικονομικού έτους Εισπραχθέντα έσοδα Κατανομή των δαπανών Πιστώσεις του οριστικού προϋπολογισμού του οικονομικού έτους Πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από Πιστώσεις του οικονομικού έτους και του προηγούμενου το προηγούμενο οικονομικό έτος οικονομικού έτους Κοινοτικές επιχορηγήσεις 16 418 16 418 Τίτλος I Προσωπικό (ΜΔΠ) μένες 9 468 1 372 φθείσες 9 075 1 158 θείσες 8 862 865 θείσες 213 334 θείσες 393 214 466 542 θείσες θείσες 395 72 503 39 9 934 1 914 φθείσες 9 541 1 700 θείσες 9 257 1 368 θείσες 213 334 θείσες 465 253 Λοιπές δαπάνες 140 36 Τίτλος III Επιχειρησιακές δραστηριότητες (ΔΠ) Έσοδα για ειδικό προορισμό (Phare) 535 535 Έσοδα για ειδικό προορισμό (Phare και άλλους) 535 283 68 467 0 312 175 93 847 596 243 467 93 Σύνολο 17 093 16 989 17 093 Έσοδα Δαπάνες ΜΔΠ: μη διαχωριζόμενες πιστώσεις (οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων είναι ίσες με τις πιστώσεις πληρωμών). 
C 312/64 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure from the previous financial year Community subsidies Title I Staff (NDA) ted 9 075 1 158 over 213 393 334 214 ted 9 541 1 700 over 213 465 334 253 Other revenue 140 36 Title III Operating activities (DA) Revenue Expenditure Appropriations carried over Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations for the financial year and carried over from the previous financial year Assigned revenue (Phare) 535 535 Assigned revenue (Phare and others) 535 283 68 467 0 312 175 93 847 596 243 467 93 16 418 16 418 9 468 1 372 8 862 865 466 542 395 72 503 39 9 934 1 914 9 257 1 368 Total 17 093 16 989 17 093 NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations are equal in amount to payment appropriations).
ΕΥΡΩΠΑÏΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ Τίτλος II Λειτουργία (ΜΔΠ) — ΠΑΥ —ΠΠ 5718 4 774 0 4 585 71 0 804 1 133 0 0 0 0 0 0 5 578 5 718 4 774 0 0 4 585 71 0 804 1 133 Σύνολο ΠΑΥ Σύνολο ΠΠ 16 953 15 290 0 0 14 381 1 085 1 014 1 411 1 740 1 320 1 320 0 204 1 073 204 18 273 18 413 16 611 0 0 15 543 1 085 1 014 1 615 1 944 5 578 Πίνακας 2 Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2005 εγγεγραμ-αναλη- καταβλη-μεταφερ- ακυρω-διαθέσιμες καταβλη-ακυρω- διαθέσιμες αναλη-καταβλη- μεταφερ-ακυρω- (1 000 ευρώ) 
EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING Title II Administration (NDA) ŃCA 5578 4 774 0 4 585 71 804 0 1 133 0 0 0 0 0 0 5 578 5 718 4 774 0 0 4 585 71 804 0 1 133 ŃPA 5718 Total CA Total PA 16 953 15 290 0 0 14 381 1 085 1 411 1 014 1 740 1 320 1 320 0 204 1 073 204 18 273 18 413 16 611 0 0 15 543 1 085 1 615 1 014 1 944 Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 Final budget appropriations for the financial year entered commit-paid carried cancelled available paid cancelled available commit-paid carried cancelled (1 000 euro)
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΕΥΡΩΠΑÏΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ C 312/65 Έσοδα εκμετάλλευσης Κοινοτικές επιχορηγήσεις Λοιπές επιχορηγήσεις/έσοδα Δαπάνες εκμετάλλευσης Προσωπικό Λειτουργία Επιχειρησιακές δραστηριότητες Λοιπά έσοδα (δ) Λοιπές δαπάνες (ε) Σύνολο (α) Σύνολο (β) Αποτέλεσμα εκμετάλλευσης(γ = α – β) Οικονομικό αποτέλεσμα (στ = γ +δ – ε) (1 000 ευρώ) 2005 15 020 290 15 310 9 091 1 962 5 021 16 074 – 764 0 4 – 768 Πίνακας 3 Λογαριασμός οικονομικού αποτελέσματος για το οικονομικό έτος 2005 (1) (1) Ταστοιχείαγιατοοικονομικόέτος2004δενπαρουσιάζονταιδιότιδενείναισυγκρίσιμαμεαυτάγιατοοικονομικόέτος2005εξαιτίαςτηςαλλαγής των εφαρμοζόμενων λογιστικών μεθόδων. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING Table 3 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Total (a) Total (b) Operating result (c = a Đ b) Economic result (f = c + d Đ e) C 312/65 Operating revenue Community subsidies Other subsidies/revenue Operating expenditure Staff Administration Operating activities Other income (d) Other expenses (e) (1 000 euro) 2005 15 020 290 15 310 9 091 1 962 5 021 16 074 Đ 764 0 4 Đ 768 (1) The data for the financial year 2004 are not presented because, following the change in accounting methods, they cannot be compared with the data for the financial year 2005.
Ενεργητικό Ακινητοποιήσεις Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Ρευστά διαθέσιμα Παθητικό Σωρευτικά αποτελέσματα των προηγούμενων οικονομικών ετών Αποτέλεσμα του έτους Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις Σύνολο Σύνολο 2005 5 359 369 3 344 9 072 5 856 – 768 3 984 9 072 (1 000 ευρώ) 2004 5 702 182 1 948 7 832 5 856 0 1 976 7 832 Πίνακας 4 Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 2005 και 2004 (1) (1) Τα στοιχεία για το οικονομικό έτος 2004 υπέστησαν εκ νέου επεξεργασία για να καταστούν συγκρίσιμα με αυτά για το οικονομικό έτος 2005. 
Table 4 Balance sheet at 31 December 2005 and 2004 (1) Assets Fixed assets Receivables Cash and cash equivalents Liabilities Cumulative outturn for previous financial years Result for the year Current liabilities Total Total 2005 5 359 369 3 344 9 072 5 856 Đ 768 3 984 9 072 (1 000 euro) 2004 5 702 182 1 948 7 832 5 856 0 1 976 7 832 (1) The data for the financial year 2004 have been restated for the purpose of comparison with those for the financial year 2005.
Πηγή: ΣτοιχείατουΟργανισμού—ΣτουςπαραπάνωπίνακεςπαρουσιάζονταισυνοπτικάταστοιχείαπουπαρείχεοΟργανισμόςστουςετήσιουςλογα-ριασμούς του. 
Source: Information supplied by the Centre Ń These tables summarise the data provided by the Centre in its annual accounts.
C 312/66 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 7. 
C 312/66 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 THE CENTREŐS REPLIES 7.
Κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2005, το Κέντρο έλαβε εγκαίρως μέτρα για να εξασφαλίσει την αυστηρή τήρηση των κανόνων που διέπουν τις διαδικασίες προμηθειών, και περιόρισε αυστηρά την τέλεση διαδικασιών με διαπραγμάτευση. 
In the last quarter of 2005, the Centre took prompt measures to ensure the strict application of the rules governing procurement procedures, and it strictly limited the use of negotiated procedures.
Τα εν λόγω μέτρα, καθώς και οι αδυναμίες της υπηρεσίας προμηθειών, επηρέασαν το επίπεδο εκτέλεσης του προϋπολογισμού. 
Those measures and the weaknesses of the procurement service affected the level of budget execution.
Το Κέντρο έχει επιτύχει πρόοδο ως προς τη βελτίωση του σχεδιασμού, εξασφαλίζοντας παράλληλα το νομότυπο των διαδικασιών, και πρόκειται να εφαρμόσει προσέγγιση του προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων (ΑΒΒ). 
While ensuring the regularity of procedures, the Centre has progressed in improving its planning and will introduce activity based budgeting.
Το Κέντρο μελετά το ενδεχόμενο αντικατάστασης του Φίμπους με το λογισμικό που προτείνει η Επιτροπή. 
The Centre is considering replacing Fibus with the software proposed by the Commission.
Ωστόσο, το ABAC βρίσκεται ακόμη σε πρότυπο πειραματικό στάδιο. 
However, ABAC, is still in the pilot phase.
Το Κέντρο παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις μέσω της συμμετοχής του στο ICTAC, CSS και το δίκτυο λογιστών των αποκεντρωμένων οργανισμών. 9. 
The Centre is following developments closely through its participation in ICTAC, CSS and the agenciesŐ accountants network. 9.
Έχουν ήδη γίνει βήματα για την αναδιοργάνωση της χρηματοπιστωτικής υπηρεσίας/υπηρεσίας προμηθειών, πράγμα που θα εξασφαλίσει και το σαφέστερο διαχωρισμό των λειτουργιών τον οποίο ζητεί το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Steps have already been taken to reorganise the Finance/Procurement Service and this will also ensure the clearer separation of functions called for by the Court.
Το Κέντρο γνωρίζει ότι η σωστή διαδικασία είναι να προτείνουν οι αρμόδιες για τους διορισμούς αρχές (μέσω μεταβίβασης αρμοδιότητας) τις εν λόγω ρυθμίσεις στον λογιστή. 
The Centre is aware that the correct procedure is for the authorising officers (by delegation) to propose the adjustments in question to the accountant.
Το Κέντρο καταβάλλει προσπάθειες για να βελτιωθεί η κατάσταση. 
The Centre is working to improve the situation.
Η έγκριση τμημάτων του χρηματοπιστωτικού συστήματος έγινε στις αρχές του 2006. 
Validation of parts of the financial system took place at the beginning of 2006.
Πριν επιτευχθεί περαιτέρω πρόοδος ως προς την έγκριση του συστήματος θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η τεκμηρίωση των διαδικασιών. Το Κέντρο θα εφαρμόσει τακτική αξιολόγηση κινδύνων. 
The documentation of procedures will need to be completed before further progress can be made on the validation of the system. The Centre will implement regular risk assessment.
Αυτή τη διαδικασία θα στηρίξει ο εσωτερικός ελεγκτής, για την πρόσληψη του οποίου έχει ήδη ξεκινήσει διαδικασία. 
This will be supported by the Internal Auditor whose recruitment is currently under way.
Το Κέντρο λαμβάνει υπόψιν τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Centre takes note of the remarks of the Court.
Η επιτροπή προσφυγών συνεστήθη από το Διοικητικό Συμβούλιο ως όργανο χωριστό από τον Διευθυντή, για να αντιμετωπίζονται οι προσφυγές με μεγαλύτερη αντικειμενικότητα. 
The appeals committee has been established by the Governing Board as an organ distinct from the director for dealing with complaints to increase objectivity.
Υπήρξε πολύτιμο εργαλείο και αύξησε την εμπιστοσύνη του προσωπικού. 
This has been a valuable tool and increased the trust of staff.
Το Κέντρο θεωρεί ότι ορθώς έπραξε, και ότι η σύσταση της επιτροπής αποτελεί εύλογη χρήση της εξουσίας του να ορίζει αρμόδιες για τους διορισμούς αρχές, εξουσία την οποία, σύμφωνα με τον κανονισμό υπηρεσικής κατάστασης, διαθέτει κάθε οργανισμός. 
The Centre considers that it is correct in law and that it is a reasonable use of the power to designate appointing authorities which belongs to every organisation under the staff regulation.