natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων XXIII Γραφική παράσταση 4 Τα οκτώ ΕΤΑ — Αριθμητική εξέλιξη των ετήσιων πληρωμών (1960-1998) (εκατ. ECU) ≠Ετος 1ο ΕΤΑ 2ο ΕΤΑ 3ο ΕΤΑ 4ο ΕΤΑ 5ο ΕΤΑ 6ο ΕΤΑ 7ο ΕΤΑ 8ο ΕΤΑ Σύνολο 1960/1 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 19,2 19,2 53,3 65,3 83,4 106,7 108,3 104,6 106,5 115,0 145,6 154,4 131,5 157,8 172,0 208,4 248,6 244,7 401,0 465,3 481,9 663,7 647,2 718,7 703,0 698,0 846,7 837,9 1 196,3 1 297,0 1 256,5 1 191,2 1 941,5 1 353,6 1 781,6 1 563,7 1 317,4 1 212,7 1 439,6 53,3 65,3 83,4 84,8 21,9 76,7 31,6 61,7 42,9 38,6 67,9 25,6 89,4 16,1 129,5 11,4 120,5 22,5 10,1 78,6 42,8 9,9 49,4 98,5 5,5 25,9 140,6 2,4 23,3 182,7 2,9 17,2 131,0 97,5 0,6 16,3 79,8 148,0 0,8 7,9 66,0 326,3 0,4 4,1 37,4 423,4 0,3 2,5 19,8 459,3 0,4 0,9 20,7 445,8 195,9 0,4 11,2 305,5 330,1 0,1 14,2 285,2 419,2 0,1 8,2 185,2 509,5 6,0 105,7 586,3 3,6 108,5 617,9 116,7 2,2 70,2 412,9 352,6 38,4 350,2 807,7 32,2 240,7 1 024,2 22,1 194,0 1 040,4 136,4 859,3 195,5 137,9 914,8 888,8 76,4 571,6 705,6 449,2 1 332,4 268,2 1 295,5 199,1 1 118,3 173,8 1 038,9 153,9 819,1 466,6 Σύνολο 569,4 730,4 887,2 3 053,3 4 207,4 6 931,5 7 394,1 466,6 24 239,9 
XXIV EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 Diagram 5 The eight EDFs — diagram showing the evolution of annual payments (1960-98) (Mio ECU) Key: 8th EDF 7th EDF 6th EDF 5th EDF 4th EDF 3rd EDF 2nd EDF 1st EDF 1960/1 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Annual payments 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων XXV ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III Εκθέσεις και γνωμοδοτήσεις που εγκρίθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο κατά την τελευταία πενταετία Σύμφωνα με τις διατάξεις των Συνθηκών, το Ελεγκτικό Συνέδριο έχει την υποχρέωση να καταρτίζει ετήσια έκθεση. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities XXV ANNEX III Reports and opinions adopted by the Court of Auditors during the last five years The Court of Auditors is required by the terms of the Treaties to produce an annual report.
Έχει επίσης την υποχρέωση, σύμφωνα με τις Συνθήκες και άλλες ισχύουσες κανονιστικές ρυθμίσεις, να καταρτίζει ετήσιες εκθέσεις για ορισμένα όργανα και δραστηριότητες των Κοινοτήτων. 
It is also required, by the Treaties and other regulations, to produce annual reports on certain Community bodies and activities.
Οι εκθέσεις και γνωμοδοτήσεις που εγκρίθηκαν από το Συνέδριο κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας παρουσιάζονται στον παρακάτω πίνακα. ∆ημοσίευση EE C 327 της 24.11.1994 EE C 303 της 14.11.1995 EE C 352 της 30.12.1995 EE C 340 της 12.11.1996 EE C 395 της 31.12.1996 EE C 348 της 18.11.1997 EE C 349 της 17.11.1998 ∆ημοσιεύεται στην παρούσα EE EE C 211 της 2.8.1994 EE C 244 της 21.9.1995 EE C 251 της 29.8.1996 EE C 242 της 8.8.1997 EE C 255 της 13.8.1998 EE C 240 της 25.8.1999 EE C 346 της 7.12.1994 
The reports and opinions adopted by the Court during the last five years are listed below.
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 1 ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ Σύμφωνα με τις διατάξεις των Συνθηκών (άρθρο 45 Γ παράγραφος 4 της συνθήκης ΕΚΑΧ, άρθρο 248 παράγραφος 4 της συνθήκης ΕΚ και άρθρο 160 Γ παράγραφος 4 της συνθήκης ΕΚΑΕ) και του δημοσιονομικού κανονισμού της 21ης ∆εκεμβρίου 1977 (άρθρο 88) όπως τροποποιήθηκε τελευταία από τον κανονισμό (ΕΚ, ΕΚΑΧ, Ευρατόμ) αριθ. 2673/1999 του Συμβουλίου, της 13ης ∆εκεμβρίου 1999, καθώς και με τις αντίστοιχες διατάξεις που αφορούν τα Ευρωπα ̈ικά Ταμεία Ανάπτυξης,τοΕλεγκτικόΣυνέδριοτωνΕυρωπα ̈ικώνΚοινοτήτωνενέκρινε,κατάτησυνεδρίασήτου της 11ης και 12ης Οκτωβρίου 2000, την ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ για το οικονομικό έτος 1999 (2000/C 342/01) Η έκθεση, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις των οργάνων στις παρατηρήσεις του Συνεδρίου, διαβιβάστηκε στις αρμόδιες για την απαλλαγή αρχές και στα άλλα όργανα Jan O. 
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 1 COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of the Treaties (Article 45c(4) of the ECSC Treaty, Article248(4)oftheECTreatyandArticle160c(4)oftheEAECTreaty)andtheFinancial Regulationof21December1997(Article88),aslastamendedbyCouncilRegulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999, as well as the corresponding provisions relating to the European Development Funds, the Court of Auditors of the European Communities, at a meeting on 11 and 12 October 2000, adopted its ANNUAL REPORT concerning the financial year 1999 (2000/C 342/01) The report, together with the institutionsŐ replies to the CourtŐs observations, was transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions.
KARLSSON (Πρόεδρος) BernhardFRIEDMANN John WIGGINS Giorgio CLEMENTE Hubert WEBER Aunus SALMI Jørgen MOHR Καλλιόπη ΝIΚΟΛΑΟΥ Françοis COLLING Maarten B. ENGWIRDA Jean-Françοis BERNICOT Robert REYNDERS Juan Manuel FABRA VALLÉS Máire GEOGHEGAN-QUINN Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
Jan O. KARLSSON (President) Bernhard FRIEDMANN John WIGGINS Giorgio CLEMENTE Hubert WEBER Aunus SALMI Jżrgen MOHR Kalliopi NIKOLAOU Franois COLLING Maarten B. ENGWIRDA Jean-Franois BERNICOT Robert REYNDERS Juan Manuel FABRA VALLS Mire GEOGHEGAN-QUINN Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3 ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Γενική εισαγωγή ........................................................................................................................................... 
67 Ń Internal policies ..................................................................................................................
ΕΚΘΕΣΗΣΧΕΤΙΚΑΜΕΤΙΣ∆ΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣΠΟΥΕΜΠΙΠΤΟΥΝΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΓΕΝΙΚΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Κεφάλαιο 1 Κεφάλαιο 2 Κεφάλαιο 3 Κεφάλαιο 4 Κεφάλαιο 5 Κεφάλαιο 6 Κεφάλαιο 7 Κεφάλαιο 8 — Ίδιοι πόροι ......................................................................................................................... 
132 Ń Administrative expenditure ..............................................................................................
132 — ∆ιοικητικές δαπάνες .......................................................................................................... 
158 Ń Financial Instruments and banking activities ................................................................
212 — Παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων ..................................................... 
208 Ń Statement of Assurance concerning the European Development Funds ..................
217 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ — ∆ημοσιονομικές πληροφορίες σχετικά με το γενικό πρου ̈πολογισμό της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης ............................................................................................................................... III — Εκθέσεις και γνωμοδοτήσεις που εγκρίθηκαν από το Συνέδριο κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας ....................................................................................................... 
212 Ń Follow-up to previous observations ............................................................................... 216 Ń Other observations ............................................................................................................ 217 ANNEXES Annex I AnnexII ŃReportsandopinionsadoptedbytheCourtofAuditorsduringthelastfiveyears.
90 — Εσωτερικές πολιτικές ......................................................................................................... 
25 Ń The common agricultural policy .....................................................................................
150 — ∆ιοικητικές δαπάνες .......................................................................................................... 
169 Ń Financial Instruments and banking activities ................................................................
169 — Χρηματοδοτικά μέσα και τραπεζικές δραστηριότητες .................................................... 
183 Ń The Statement of Assurance and supporting information ..........................................
221 — ∆ήλωση αξιοπιστίας σχετικά με τα Ευρωπα ̈ικά Ταμεία Ανάπτυξης ............................... 223 — Παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων ..................................................... 226 — Λοιπές παρατηρήσεις ........................................................................................................ 
221 Ń Statement of Assurance concerning the European Development Funds .................. 223 Ń Follow-up to previous observations ...............................................................................
1.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 5 ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΣΑΓΩΓΉ 0.1. 
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 5 GENERAL INTRODUCTION 0.1.
Η παρούσα ετήσια έκθεση ακολουθεί τη μορφή που χρησιμοποιήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια, περιέχοντας κεφάλαια που πραγματεύονται τα έσοδα και τον καθέναν από τους τομείς δαπανών που εμπίπτουν στους τίτλους των δημοσιονομικών προοπτικών. Υπάρχει χωριστό κεφάλαιο που περιλαμβάνει και επεξηγεί τη δήλωση αξιοπιστίας. 
This Annual Report follows the format used for the past two years with chapters dealing with revenue and each of the expenditure areas that fall under the headings of the financial perspectives. There is a separate chapter containing and explaining the Statement of Assurance.
Οι παρατηρήσεις του Συνεδρίου που αφορούν τις δραστηριότητες του έκτου, έβδομου και όγδοου Ευρωπα ̈ικού Ταμείου Ανάπτυξης παρουσιάζονται χωριστά. 
The CourtŐs observations concerning the activities of the sixth, seventh and eighth European Development Funds are presented separately.
Μετά την τελευταία διαδικασία χορήγησης απαλλαγής,τοΣυνέδριοέχειεγκρίνει24ειδικέςεκθέσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν τα αποτελέσματα ελέγχων που εστιάζονται σε ένα ευρύ φάσμα ειδικών τομέων στους οποίους μπορεί να βελτιωθεί η δημοσιονομική διαχείριση της Κοινότητας. 
Since the last discharge procedure the Court has adopted 24 special reports, containing the results of auditswhichfocusattentiononawiderangeofspecific areas in which the CommunityŐs financial management canbeimproved.Thefindingsinthesereportsaretaken into account along with those in this Annual Report by the discharge authority.
Στο παράρτημα ΙΙ της παρούσας έκθεσης παρατίθεται πλήρης κατάλογος των εκθέσεων και γνωμοδοτήσεων που ενέκρινε το Συνέδριο κατά τη διάρκεια καθενός από τα τελευταία πέντε έτη. 
A full list of the reports and opinionsadoptedbytheCourtineachofthelastfive years appears in Annex II to this report.
Το 1999 ήταν σημαντική χρονιά για τη δημοσιονομική διαχείριση στην Κοινότητα. 
1999 was an important year for financial management in the Community.
Η κρίση εμπιστοσύνης στη διαχείριση της Επιτροπής, η οποία είχε αναπτυχθεί τα προηγούμενα έτη, κορυφώθηκε με τις δύο εκθέσεις της επιτροπής ανεξαρτήτων εμπειρογνωμόνων, μετά δε την πρώτηαπόαυτέςηΕπιτροπήπαραιτήθηκε.ΗνέαΕπιτροπή, ηοποίαάρχισετιςεργασίεςτηςτονΣεπτέμβριοτου1999, ξεκίνησε αμέσως ένα νέο πρόγραμμα μεταρρύθμισης. 
A crisis of confidence in the CommissionŐs management which had developed over previous years came to a head with the two reports of the Committee of Independent Experts, after the first of which the Commission resigned.
Υπάρχουν τρία συναφή θέματα στο πρόγραμμα: μεταρρύθμιση του τρόπου καθορισμού των πολιτικών προτεραιοτήτων και κατανομής των πόρων, σημαντικές αλλαγές στην πολιτική προσωπικού, και ριζική επανεξέταση της δημοσιονομικής διαχείρισης και του ελέγχου. 
There are three related themes in the programme: reform of the way political priorities are set and resources allocated, important changes to personnel policy, and a radical overhaul of financial management and control.
Κατά τη διάρκεια του 2000 η Επιτροπή ασχολήθηκε με την επεξεργασία των λεπτομερειών των προτάσεών της και άρχισε τη διαδικασία εφαρμογής τους. 
During 2000 the Commission has been developing the details of its proposals and starting the process of implementation.
0.4. Πολλές από τις σημαντικές αδυναμίες τις οποίες προσπαθεί να αντιμετωπίσει το πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων αντιστοιχούν σε σημεία στα οποία έδωσε επανειλημμένα έμφασητοΣυνέδριοστιςεκθέσειςτουεπίαρκετάέτη:η ανεπάρκεια των συμβατικών ρυθμίσεων της Κοινότητας, θεμελιώδειςκαιδιαρθρωτικέςαδυναμίεςστομηχανισμό εσωτερικού ελέγχου που μειώνουν την ευθύνη των διατακτών, συνεχείς ελλείψεις πόρων για τη διαχείριση ορισμένων προγραμμάτων, οι οποίες οδήγησαν στην επέκταση της χρήσης μερικές φορές παράτυπων λύσεων, όπως τα αποκαλούμενα BAT (1) για την κάλυψη των κενών. Κατάτοπαρελθόνδενδόθηκεεπαρκήςπροτεραιότηταστη λήψη των αναγκαίων μέτρων για τη γρήγορη και αποτελεσματική αντιμετώπιση των αδυναμιών. 0.5. 
0.4.Manyoftheimportantweaknesseswhichthe reform programme is seeking to address are points which the Court in its reports over the years has empha-sisedonmanyoccasions:theinadequacyoftheCom- munityŐs contractual arrangements, fundamental and structural weaknesses in internal control which dimin-ishtheresponsibilityofauthorisingofficers,persistent shortages in resources for the management of some programmes, which led to a proliferation of sometimes irregular devices such as the so-called BATs (1) to try to fillthegaps.Insufficientprioritywasgiveninthepast to taking the steps necessary to deal with the weak-nessesquicklyandeffectively.
Όπως επισημάνθηκε από το Συνέδριο επανειλημμένα, για τη θεμελιώδη βελτίωση του εσωτερικού ελέγχου θα απαιτηθεί αλλαγή στην ισορροπία αρμοδιοτήτων μεταξύ διατακτών, δημοσιονομικών ελεγκτών και υπολόγων, ώστε οι διατάκτες των επιχειρησιακών γενικών διευθύνσεων να έχουν πλήρη ευθύνη για την εκτέλεση των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών. Στο πλαίσιο αυτό, θα πρέπει επίσης να ενισχυθεί η λειτουργία εσωτερικού ελέγχου, όπως προτείνει η Επιτροπή. 
0.5. As highlighted by the Court on several occasions, a fundamental improvement in internal control will require a change in the balance of responsibilities of authorising officers, financial controllers and accounting officers, so that authorising officers in the opera-tionaldirectorates-generalwillcarryfullresponsibility for the execution of the commitments and payments.
Στις προτάσεις της Επιτροπής που περιέχονται στη Λευκή Βίβλο της λαμβάνονται υπόψη οι παρατηρήσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στη γνωμοδότησήτουαριθ.4/97(2)γιατηναναθεώρησητου δημοσιονομικού κανονισμού που πρότεινε η Επιτροπή. 
The CommissionŐs proposals in its White Paper take into account the observations of the Court in its Opinion No 4/97 (2) on the CommissionŐs proposed revision of theFinancialRegulation.TheprioritywhichtheCom-mission has attached to the reform, including the neces-sarymodificationtoArticle24oftheFinancialRegula- tion, and the creation and staffing of the internal audit service, is to be welcomed.
Ένα άλλο στοιχείο της μεταρρύθμισης που αντιστοιχεί στενά σε μια βασική προτεραιότητα που καθόρισε το Συνέδριο είναι η μεγαλύτερη προσοχή που θα πρέπει να δίδεται στα αποτελέσματα και τη μέτρηση της απόδοσης, στα πλαίσια κατανομής πόρων που συμφωνεί με προκαθορισμένες προτεραιότητες και στόχους που είναι σαφώς καθορισμένοι και μετρήσιμοι. 
Another element of the reform that corresponds closely to a key priority identified by the Court is the increased focus to be placed on results and performance measurement, within a framework of resource allocation that is consistent with predetermined priorities and objectives that are clearly defined and measurable.
Στη γενική εισαγωγή τηςετήσιαςέκθεσηςγιατο1998,τοΣυνέδριουποστήριξε ότιτομέτροεπιτυχίαςγιατηνΕπιτροπήθαέπρεπεναείναι ο βαθμός στον οποίο επιτυγχάνονται οι στόχοι πολιτικής με το ελάχιστο κόστος, και τόνισε ότι η αλλαγή νοοτροπίας και πρακτικής που θα συνεπαγόταν αυτό θα έπρεπε να τεθεί στην καρδιά της διαδικασίας της δημοσιονομικής μεταρρύθμισης. 
In the general introduction to the Annual Report for 1998 the Court argued that the measure of success for the Commission should be the extent to which policy goals are attained with the minimum of cost, and stressed that the change of culture and practice that this would entail should be placed at the heart of the financial reform process.
Επίσης, η εισαγωγή της διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων (ABM — Activity Based Management) θα βοηθήσει μάλλον την Επιτροπή να βελτιώσει τον τρόπο που καθορίζει τις προτεραιότητες σύμφωνα με τους διαθέσιμους δημοσιονομικούς και διοικητικούς πόρους και να αποφεύγει καταστάσεις κατά τις οποίες σχετικά μικρά προγράμματα απορροφούν δυσανάλογες προσπάθειες από τοπροσωπικότης. 
Again, the introduction of activity-based management (ABM) should assist the Commission to improve its setting of priorities in line with available financial and administrative resources, and avoid situations in which relatively small programmes absorb disproportionate amounts of effort from its staff.
(1) Το ακρωνύμιο της γαλλικής ονομασίας των Γραφείων Τεχνικής Βοήθειας. 
(1) The acronym for the French title of Technical Assistance Offices.
(2) Γνωμοδότηση αριθ. 4/97 του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετική μετηνπρότασηκανονισμού(Ευρατόμ,ΕΚΑΧ,ΕΚ)του Συμβουλίου για την τροποποίηση του δημοσιονομικού κανονισμού της 21ης ∆εκεμβρίου 1977 που εφαρμόζεται στο γενικό πρου ̈ πολογισμό των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων (ΕΕ C 57 της 23.2.1998), σημεία 5.1-5.17. 
(2) Opinion No 4/97 of the Court of Auditors on the proposal for a Council Regulation (Euratom, ECSC, EC) amend-ingtheFinancialRegulationof21December1977appli- cable to the general budget of the European Communities (OJ C 57, 23.2.1998), paragraphs 5.1 to 5.17.
6 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 1.12.2000 0.7. 
6 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 0.7.
Εκτός από την έγκριση του γενικού προγράμματος διοικητικής και δημοσιονομικής μεταρρύθμισης, η Επιτροπή εξήγγειλε προγράμματα μεταρρύθμισης για ορισμένους δημοσιονομικούς τομείς τα οποία ανταποκρίνονται σε ανησυχίες που εξέφρασε επί σεριά ετών το Συνέδριο. 
In addition to adopting the general programme of administrative and financial reform, the Commission has announced reform programmes for certain budgetary areas, which also address concerns expressed over a number of years by the Court.
Οι προτάσεις της Επιτροπής του Μαΐου 2000 για βελτίωση της διαχείρισης των προγραμμάτων εξωτερικής βοήθειας βασίζονται σε ανάλυση των αδυναμιών των προγραμμάτων της Επιτροπής, η οποία είναι παρόμοια με την ανάλυση του Συνεδρίου, όπως εκτίθεται σε διάφορες ειδικές και ετήσιες εκθέσεις, κυρίως στο κεφάλαιο 5 της ετήσιας έκθεσης για το 1997. 
The CommissionŐs May 2000 proposals for improving the management of external aid programmes are based on an analysis of the weaknesses of the CommissionŐs programmes which is very similar to that of the Court, as set out in various special and annual reports, notably chapter 5 of the Annual Report for 1997.
0.8. Η γενική αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού που βρίσκεται σε εξέλιξη είναι αναγκαία για να δοθεί κατάλληλοκανονιστικόπλαίσιογιατημεταρρύθμισητης δημοσιονομικής διαχείρισης. 
0.8. The wholesale revision of the Financial Regulation currently underway is necessary to provide an appropriate regulatory framework for the reform of financial management.
Στη γνωμοδότησή του αριθ.4/97(3)καιμεταγενέστερα,τοΣυνέδριοδιατύπωσε, μεταξύ άλλων, συστάσεις σχετικά με τις αρμοδιότητες του διατάκτη, την εισαγωγή του θεσμού του ανεξάρτητου εσωτερικού ελεγκτή (4), την απαίτηση να παρουσιάζονται οι λογαριασμοί σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα και την εισαγωγή του δανεισμού με σκοπό την επένδυση σε ακίνητα για χρήση των οργάνων. 
In its Opinion No 4/97 (3) and subsequently, the Court has made, among others, recommendations concerning the authorising officerŐs responsibilities, the introduction of the independent internal auditor (4), the requirement for accounts to be presented in accordance with international standards, and the introduction of borrowing for the purpose of investing in buildings for the use of the institutions.
Συνέστησε επίσης την απλοποίηση των διατάξεων σχετικά με τον ορισμό των αναλήψεων υποχρεώσεων και τη μεταφορά των πιστώσεων, καθώς και μείωση των εξαιρέσεων από τις βασικές αρχές του δημοσιονομικού κανονισμού. 
It has also recommended simplification of the provisions concerning the definition of commitments and the carry-over of appropriations, and a reduction in the exceptions to the basic principles of the Financial Regulation.
Το Συνέδριο θα εξακολουθήσει να επιμένει σθεναρά στις συστάσεις αυτές και θα παρακολουθήσει με προσοχή όλες τις πτυχές της αναθεώρησης του δημοσιονομικού κανονισμού, επιφυλασσόμενο της θέσης του για περαιτέρω πιθανές βελτιώσεις. 
The Court will continue to insist strongly on these recommendations, and will follow up carefully on allaspectsoftherevisionoftheFinancialRegulation, while reserving its position on further possible improvements.
0.9. Το Συνέδριο παροτρύνει την Επιτροπή να προχωρήσει στην εφαρμογή των προτάσεών της για μεταρρύθμιση το ταχύτεροδυνατό,έχονταςκατάνουότιορισμένεςαπότις μεταρρυθμίσεις απαιτούν αλλαγές στις δημοσιονομικές ρυθμίσειςκαιτιςρυθμίσειςσχετικάμετοπροσωπικό.Στην παρούσα φάση, ενώ λαμβάνονται τα πρώτα μέτρα, το πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων απομένει να εφαρμοστεί κατά τομεγαλύτερομέροςτου.Μόνοότανθαέχουνδιαμορφω-θεί οι δομές και οι διαδικασίες και θα λειτουργούν πραγ-ματικάθαείναιδυνατόναεκτιμηθείκατάπόσοέχουνεπι- τευχθεί οι σχεδιασθείσες βελτιώσεις της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The Court encourages the Commission to proceed with the implementation of its proposals for reform asquicklyasisfeasible,bearinginmindthatsomeof the reforms require changes in the Financial and Staff Regulations. At this stage, while the first steps are being taken, the reform programme has, for the most part, stilltobeimplemented.Itisonlywhenstructuresand procedures are in place and actually functioning that it will be possible to assess whether the intended improvements in financial management are being obtained.
Η αλλαγή της νοοτροπίας διαχείρισης ενός οργανισμού όπως η Επιτροπή είναι δύσκολη και θα πάρει χρόνο, αλλά μόνο με τέτοιες αλλαγές θα λειτουργήσουν οι προτάσεις για τη μεταρρύθμιση. 
Changing the management culture of an organisation such as the Commission is difficult, and will take time, but it is only with such changes that the reform proposals will work.
(3) ΕΕ C 57 της 23.2.1998. 
(3) OJ C 57, 23.2.1998.
(4) Γνωμοδότηση αριθ. 1/2000 του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχε-0.10. 
(4) Opinion No 1/2000 of the Court of Auditors on the pro-0.10.
Όπως ανέφερε το Συνέδριο επανειλημμένα, οι βελτιώσεις της δημοσιονομικής διαχείρισης από την Επιτροπή αποτελούν μόνο ένα μέρος των όσων απαιτούνται για τη βελτίωση της εν γένει διαχείρισης των κοινοτικών κεφαλαίων. 
As the Court has said on many occasions, improvements in financial management by the Commission constitute but a part of what is needed to improve the overall management of Community funds.
Τα κράτη μέλη είναι αρμόδια για την καθημερινή διαχείριση του κύριου όγκου των κεφαλαίων του κοινοτικού πρου ̈ πολογισμού, στους τομείς της κοινής γεωργικής πολιτικής και των διαρθρωτικών ταμείων. 
Member States are responsible for the day-to-day management of the bulk of the funds from the Community budget, in the areas of the common agricultural policy and the Structural Funds.
Η παρούσα ετήσια έκθεση και οι ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν μετά την τελευταία διαδικασία χορήγησης απαλλαγής εξακολουθούν να εφιστούν την προσοχή σε σοβαρές και διαρκείς αδυναμίες στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών. Έχουν αναληφθεί σημαντικές πρωτοβουλίες για τη βελτίωση της κατάστασης μέσω της ενίσχυσης των δημοσιονομικών ελέγχων που καλούνται να διενεργούν τα ίδια τα κράτη μέλη στις πράξεις που συγχρηματοδοτούνται από την Κοινότητα (5). 
This Annual Report and the special reports published since the last discharge continue to draw attention to serious and persistent weaknesses in Member StatesŐ management and control systems. Important initiatives have been taken to improve matters by strengthening the financial controls that the Member States themselves are required to maintain over Community-financed (or co-financed) operations (5).