natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το άθροισμα των βαθμών που συγκεντρώνονται κατά την εξέταση ενώπιον του διοικητικού συμβουλίου προστίθεται στους βαθμούς που συγκεντρώνονται κατά το στάδιο αξιολόγησης από την επιτροπή εμπειρογνωμόνων. 
The sum of the points from the Governing Board Hearing will be added to the points obtained at the technical evaluation stage from the panel of experts.
Το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ επιλέγει την πρόταση που συγκεντρώνει την υψηλότερη βαθμολογία με άριστα τους 130 βαθμούς (μία πρόταση ανά θεματικό τομέα). 
The proposal which will receive the highest number of points out of the maximum of 130 points will be selected by the EIT Governing Board (one proposal per thematic area).
Τέλος, κατόπιν της εμπειρίας από την πρόσκληση υποβολής προτάσεων για τις ΚΓΚ του 2014 και για να απλοποιηθεί η διαδικασία στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων το 2016, δεν προβλέπεται η συμμετοχή επιτροπής τελικής εισήγησης. 
Finally, following the lessons learnt of the 2014 call for KICs proposals and in order to simplify the process, the Final Recommendation Panel has been abolished for the 2016 call for KIC proposals.
Το ΕΙΤ είναι της γνώμης ότι η αναθεωρημένη διαδικασία που πρόκειται να εφαρμοστεί στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων για τις ΚΓΚ το 2016 είναι πλήρως διαφανής και διασφαλίζει την ίση μεταχείριση όλων των προσφερόντων. 
The EIT is of the opinion that the revised procedure to be used in the 2016 call for KIC proposals is fully transparent and ensures equal treatment of all potential proposers.
37 Το ΕΙΤ έχει μεριμνήσει δεόντως για το ενδεχόμενο σύγκρουσης συμφερόντων. 
37 The EIT has sufficiently addressed the potential for conflict of interest.
Αξίζει να σημειωθεί ότι από τους 15 εμπειρογνώμονες που διορίστηκαν για την αξιολόγηση των προτάσεων των ΚΓΚ, σε έναν μόνο έγινε απευθείας ανάθεση καθηκόντων. 
It is important to note that, out of 15 experts appointed within the framework of the evaluation of KIC proposals, only one key expert was appointed directly.
Η απευθείας ανάθεση καθηκόντων κρίθηκε απαραίτητη λόγω των ιδιαίτερων απαιτήσεων ως προς την παροχή της συγκεκριμένης υπηρεσίας, οι οποίες σχετίζονται ειδικότερα με την ανάγκη σφαιρικής προσέγγισης και πρακτικής κατανόησης των ευρύτερων στόχων καινοτομίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, σε συνδυασμό με προηγούμενη εμπειρία σε ακαδημαϊκό, ερευνητικό και επιχειρηματικό περιβάλλον. 
This was necessary due to specific requirements to conduct the task, in particular a deep knowledge of the EIT-KIC model, a broad view and practical understanding of overall European innovation goals and practical understanding and experience in academic, research and business environments. In addition, the conflict of interest check for this expert was duly completed.
Κατά την επιλογή εξωτερικών εμπειρογνωμόνων για την αξιολόγηση των προτάσεων των ΚΓΚ στο πλαίσιο της πρόσκλησης υποβολής προσφορών του 2014, το EIT αξιολόγησε με προσοχή κάθε πιθανή περίπτωση σύγκρουσης συμφερόντων, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», και έλαβε τα ενδεδειγμένα μέτρα. 
During the selection of external experts for the evaluation of KIC proposals in the 2014 KIC call, the EIT carefully assessed each case of potential conflict of interest, following the relevant Horizon 2020 provisions, and took appropriate measures.
Η αξιολόγηση και τα μέτρα του ΕΙΤ έχουν αιτιολογηθεί και τεκμηριωθεί επαρκώς. 
The EIT’s assessment and measures have been adequately justified and documented.
Εν προκειμένω, για την αντιμετώπιση του ενδεχομένου σύγκρουσης συμφερόντων κατά την επιλογή των εμπειρογνωμόνων, το EIT θέσπισε διεξοδικές εσωτερικές διαδικασίες σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
In particular, to address cases of potential conflict of interest in the selection of experts, the EIT adopted detailed internal procedures following the standard provisions of Horizon 2020.
Τα μέτρα που ελήφθησαν σε αυτό το πλαίσιο ποίκιλλαν από τον πλήρη έως τον μερικό αποκλεισμό εμπειρογνωμόνων από τη διαδικασία, ανάλογα με τον εκτιμώμενο κίνδυνο και τον βαθμό σύγκρουσης συμφερόντων. 
On this basis, measures taken ranged from full exclusion of experts from the process to partial exclusion depending on the perceived risk and level of conflict of interest.
Παρ’ όλα αυτά, το ΕΙΤ έχει δεσμευθεί να βελτιώσει την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας επιλογής εμπειρογνωμόνων ενόψει της διαδικασίας πρόσκλησης υποβολής προσφορών το 2016 για την επιλογή ΚΓΚ. 
Nevertheless, the EIT is committed to improve the efficiency and effectiveness of the expert selection process for the 2016 call for KIC proposals.
Σε συνέχεια των ειδικών συστάσεων της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής, το ΕΙΤ θα καταρτίσει εγκαίρως δικό του κατάλογο με πιθανούς εμπειρογνώμονες οι οποίοι ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του. Στη διαδικασία επιλογής εμπειρογνωμόνων προβλέπεται και η συμμετοχή ειδικού σε θέματα ανάθεσης συμβάσεων. 
In line with the specific recommendations of the Internal Audit Service of the Commission, the EIT will create an EIT-specific list of potentially suitable experts well in advance based on expert profiles that match the demand and involving a procurement specialist in the experts’ selection process.
Ο κατάλογος αυτός αναμένεται να χρησιμεύσει επίσης στην έγκαιρη πρόληψη καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, καθώς επιτρέπει, στο μέτρο του εφικτού, τον εντοπισμό τυχόν συμβατικών σχέσεων μεταξύ βασικών συντελεστών στον εκάστοτε τομέα δραστηριότητας των ΚΓΚ. 
This repository will also support the early prevention of conflict of interest by identifying, when possible, any existing contractual relationships with the key players in the respective KIC fields.
Απαντήσεις της Επιτροπής και του ΕΙΤ 49 40 Δεδομένου ότι ο προϋπολογισμός του ΕΙΤ καταρτίζεται σε ετήσια βάση, σε συνδυασμό με το γεγονός ότι ο προϋπολογισμός της ΕΕ δεν εγκρίνεται συνήθως πριν από τα μέσα Δεκεμβρίου, οι συμφωνίες επιχορήγησης για ένα δεδομένο έτος δεν είναι δυνατόν να συναφθούν πριν από την 1η Ιανουαρίου του συγκεκριμένου έτους. 
Reply of the Commission and the EIT 49 40 Due to the annual nature of the EIT’s budget, and the fact that the EU budget is generally not adopted before mid-December, grant agreements for a given year cannot be signed before 1 January of that particular year.
Το ζήτημα αυτό επισημάνθηκε αρχικά από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο στην ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2011 και σχολιάστηκε από το ΕΙΤ. 
This issue was first addressed by the European Court of Auditors in the specific annual report for the financial year 2011 and the EIT provided its comments.
Το ΕΙΤ δεσμεύτηκε να μειώσει το διάστημα που μεσολαβεί μεταξύ της ημερομηνίας έναρξης της δράσης, όπως καθορίζεται στο επιχειρησιακό σχέδιο της εκάστοτε ΚΓΚ, και της ημερομηνίας σύναψης της συμφωνίας επιχορήγησης. 
The EIT committed itself to decrease the gap between the starting date of the action as defined in the KICs’ Business Plans and the date of signature of the grant agreements.
Κατά συνέπεια, οι συμφωνίες επιχορήγησης του 2013 και του 2014 συνήφθησαν με τρεις ΚΓΚ τον Φεβρουάριο του 2013 και τον Φεβρουάριο του 2014 αντιστοίχως. 
As a result of this effort, the Grant Agreements 2013 and 2014 were signed with the three KICs in February 2013 and 2014, respectively.
Η διαδικασία του 2015 αποτελεί εξαίρεση διότι οι ΚΓΚ ζήτησαν να μετατεθεί σε μεταγενέστερο χρόνο η εκτέλεση της νέας σύμβασης-πλαισίου εταιρικής σχέσης προκειμένου να αποσαφηνιστούν οι επιπτώσεις των ειδικών διατάξεων για το ΕΙΤ, τις ΚΓΚ και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο της διαδικασίας εναρμόνισης προς τους κανόνες του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
Year 2015 was exceptional as KICs asked for a delay in applying the new FPA in order to further clarify the implications of specific provisions between EIT, KICs and the European Commission in the context of the alignment with Horizon 2020 rules.
Επιπλέον, λόγω των απαιτούμενων νομικών διαβουλεύσεων, η εκ των προτέρων έγκριση των νέων συμφωνιών επιχορήγησης διήρκεσε περισσότερο από το αναμενόμενο. 
Furthermore, due to legal consultations needed, the ex-ante approval of the new grant agreements took longer than usual.
Το ΕΙΤ αναμένει ότι οι συμφωνίες επιχορήγησης θα συναφθούν εγκαίρως το 2016, καθώς θα βρίσκονται ήδη σε ισχύ οι νέες συμβάσεις πλαίσια εταιρικής σχέσης. Η καθυστέρηση του 2015 ήταν μεμονωμένο περιστατικό. 
The EIT expects timely signature of grant agreements from 2016 again when the new FPAs will already be in place, i.e. the late signature in 2015 was a one-off event.
45 Στις 3 Δεκεμβρίου 2015, το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ ενέκρινε τη στρατηγική παρακολούθησης που εφαρμόζει. Η στρατηγική προβλέπει τη μέτρηση δεδομένων σε σχέση με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020», τη μέτρηση του αντικτύπου του EIT βάσει των δικών του δραστηριοτήτων και των δραστηριοτήτων των ΚΓΚ και τη μέτρηση των αποτελεσμάτων των ΚΓΚ. 
45 The EIT Governing Board adopted the EIT Monitoring Strategy on 3 December 2015, which will measure data for Horizon 2020, for the EIT’s impact via its own and KIC activities and for KIC results.
Επιπλέον, το ΕΙΤ σκοπεύει να αναβαθμίσει το σύστημα παρακολούθησης «με γνώμονα τα αποτελέσματα και τον αντί-κτυπο», όπως προβλέπεται στο τριετές πρόγραμμα εργασίας του για την περίοδο 2015-2017. 
Furthermore, the EIT intends to put in place a refined monitoring system ‘geared towards results and impacts’, as foreseen in the EIT’s Triennial Work Programme 2015-2017.
Το 2015, το ΕΙΤ ξεκίνησε μια διαδικασία διαβούλευσης για τον σχεδιασμό ΒΔΑ βάσει αντικτύπου. Για τον σκοπό αυτό σύστησε ομάδα εργασίας η οποία αναμένεται να ολοκληρώσει τις εργασίες της το 2016. 
In 2015, the EIT launched a consultancy assignment to design impact-based KPIs and established a working group to address this particular issue, which is expected to complete its work in 2016.
Επιπλέον, το ΕΙΤ σκοπεύει να προβεί στην κατάρτιση ειδικών ΒΔΑ για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων στον τομέα της ολοκλήρωσης του τριγώνου της γνώσης. 
In addition, the EIT also intends to draw up specific KPIs measuring the results in Knowledge Triangle Integration.
Βάσει των αποτελεσμάτων της αναθεώρησης των ΒΔΑ το 2016, το ΕΙΤ θα αναθεωρήσει το σύστημα μέτρησης επιδόσεων και τους σχετικούς ΒΔΑ. 47 Σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στο άρθρο 16 παράγραφος 2 του ιδρυτικού κανονισμού του ΕΙΤ, η πρώτη αξιολόγηση του Ινστιτούτου πραγματοποιήθηκε το 2011 και η επόμενη αναμένεται να διενεργηθεί στα τέλη του 2016. 
The EIT will revise the Performance Measurement System and the underlying core KPIs based on the result of this KPI review in 2016 47 In accordance with the provisions of Article 16 (2) of the EIT Founding Regulation, a first evaluation of the EIT was carried out in 2011 and the next one will be carried out by the end of 2016.
Συμπεράσματα και συστάσεις 53 Βλ. τις απαντήσεις του ΕΙΤ και της Επιτροπής στα σημεία 17–19, 20–23 και 24–27. 
Conclusions and recommendations 53 See the EIT & Commission replies to paragraphs 17–19, 20–23 and 24–27.
Σύσταση 1: Το EIT αποδέχεται τη σύσταση όπου συντρέχει περίπτωση. 
Recommendation 1: EIT accepts the recommendation where applicable.
Το ΕΙΤ αποδέχεται το ακόλουθο τμήμα της σύστασης: «Οι οργανισμοί πρέπει να αξιοποιούν τις απλουστευμένες επιλογές κόστους, όποτε είναι αυτό εφικτό». 
The EIT accepts the following part of the recommendation: ‘Agencies should avail of the simplified cost options whenever appropriate’.
Το υπόλοιπο της σύστασης δεν είναι δυνατόν να εφαρμοστεί στην περίπτωση του EIT για τους λόγους που εκτίθενται στις απαντήσεις μας. 
The rest of the recommendation is not applicable to the EIT for the reasons explained in our replies.
54 Βλ. τις απαντήσεις του ΕΙΤ και της Επιτροπής στα σημεία 28–29 και 30–31. 
54 See the EIT & Commission replies to paragraphs 28–29 and 30–31.
Απαντήσεις της Επιτροπής και του ΕΙΤ 50 Σύσταση 2: Το ΕΙΤ αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2: EIT accepts the recommendation.
Το ΕΙΤ συμφωνεί με τη συμπερίληψη αναλυτικότερων πληροφοριών σχετικά με τις επιχορηγήσεις στους στόχους που θα καθορίζονται εφεξής στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του. 
The EIT accepts to include more high-level grant-related information on the EIT’s objectives in its Annual Work Programmes in the future.
Εντούτοις, διεξοδικές περιγραφές των επιχειρησιακών στόχων, των παραδοτέων, των δεικτών και των αναμενόμενων αποτελεσμάτων θα εξακολουθήσουν να περιλαμβάνονται στα ετήσια επιχειρησιακά σχέδια των ΚΓΚ, σύμφωνα με το άρθρο 6 παράγραφος 2 στοιχείο δ) του ιδρυτικού κανονισμού του ΕΙΤ, και όχι στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Ινστιτούτου. 
However, detailed operational objectives, deliverables, indicators and expected results to be achieved by the KICs will continue to be established by the KICs in their annual business plans in accordance with Article 6 (2) (d) of the EIT Founding Regulation and will not be included in the AWP.
55 Βλ. τις απαντήσεις του ΕΙΤ και της Επιτροπής στα σημεία 34–37. 
Reply of the Commission and the EIT 50 55 See the EIT & Commission replies to paragraphs 34–37.
Σύσταση 3: Το ΕΙΤ αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 3: EIT partially accepts the recommendation.
Το ΕΙΤ αποδέχεται τη σύσταση εκτός από την ακόλουθη πρόταση: «δεν διορίζονται εξωτερικοί εμπειρογνώμονες με απευθείας ανάθεση καθηκόντων». 
The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘do not directly appoint external experts’.
Σε δεόντως αιτιολογημένες και εξαιρετικές περιπτώσεις, το ΕΙΤ πρέπει να έχει την ευχέρεια να διορίζει εμπειρογνώμονες με απευθείας ανάθεση. 
In duly justified and exceptional cases, EIT should have the possibility to appoint experts directly.
56 Βλ. τις απαντήσεις του ΕΙΤ και της Επιτροπής στα σημεία 39–41. 
56 See the EIT & Commission replies to paragraphs 39–41.
Σύσταση 4: Το ΕΙΤ αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 4: EIT partially accepts the recommendation.
Το ΕΙΤ αποδέχεται τη σύσταση εκτός από την ακόλουθη πρόταση: «Στις συμβάσεις πλαίσια εταιρικής σχέσης πρέπει να ορίζεται μέγιστο ποσό». 
The EIT accepts the recommendation with the exception of the following sentence: ‘FPAs should indicate a maximum amount’.
Σύσταση 5: Το ΕΙΤ αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 5: EIT accepts the recommendation.
Απαντήσεις του ECDC 51 Συνοπτική παρουσίαση I Το ECDC χαιρετίζει την έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
Reply of the ECDC 51 Executive summary I ECDC welcomes the report of the European Court of Auditors.
Σχετικά με τα σημεία της έκθεσης που αφορούν το ECDC, το Κέντρο υποβάλλει τα ακόλουθα σχόλια: Παρατηρήσεις 17 Πριν από την ανάληψη νέων έργων, το ECDC πραγματοποιεί Μελέτες Ευκαιριών και Αξιών (Opportunity and Values Studies), οι οποίες θεωρούνται εκ των προτέρων αξιολογήσεις. 
Regarding the parts of the report concerning ECDC, the Centre would like to make the following remarks: Observations 17 ECDC undertakes systematic Opportunity and Values Studies (OVS) before launching new projects, which are considered ex-ante evaluations.
Οι μελέτες αυτές επανεξετάζονται σε ετήσια βάση, προτού τα έργα συμπεριληφθούν στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. 
The OVS are reviewed each year before the projects are included in the Annual Work Programme.
Οι μελέτες θα βελτιωθούν περαιτέρω στο μέλλον προκειμένου να διασφαλιστεί ότι καλύπτουν πλήρως όλες τις σχετικές πτυχές. 
However, the OVS will be further improved in the future to make sure it fully addresses all the aspects mentioned.
23 Παρότι το ECDC θεωρεί ότι ο μηχανισμός επιχορηγήσεων ήταν ο πλέον κατάλληλος για τη χρηματοδότηση των έργων VENICE III και ERLTB-Net, εν τούτοις συμφωνεί ότι η απόφαση για τη χρήση του μηχανισμού επιχορηγήσεων θα μπορούσε να τεκμηριωθεί καλύτερα. 
23 While ECDC considers that the grant funding mechanism was the most appropriate for funding the VENICE III and ERLTB-Net projects, ECDC agrees that the decision to use the grant mechanism could have been better documented.
Σε μελλοντικά σχέδια εργασίας το ECDC θα τεκμηριώνει καλύτερα τους λόγους σχετικά με τη χρήση του συγκεκριμένου μηχανισμού χρηματοδότησης, εξετάζοντας ξεχωριστά κάθε περίπτωση. 
In future work plans ECDC will better substantiate the reasons for using this particular financing mechanism on a case by case basis.
25 Η προσέγγιση που περιελάμβανε πλήρη αξιολόγηση κρίθηκε ως ο καταλληλότερος τρόπος για την έγκριση επιχορηγήσεων σε δικαιούχους της ΕΕ σχετικά με το ευρωπαϊκό πρόγραμμα για την κατάρτιση στον τομέα της επιδημιολογικής παρέμβασης (EPIET), διασφαλίζοντας παράλληλα τη διαφάνεια και την ίση μεταχείριση. 
25 The approach that included a full evaluation was considered the most appropriate way to award EPIET grants to EU beneficiaries while ensuring transparency and equal treatment.
Το 2015, στο πλαίσιο της διαδικασίας εσωτερικής εξέτασης, η εσωτερική επιτροπή του ECDC για τις προμήθειες, τις επιχορηγήσεις και τις συμβάσεις (CPCG) εντόπισε πιθανούς τρόπους απλούστευσης της διαδικασίας, χωρίς ωστόσο να διακυβεύονται η διαφάνεια και η ίση μεταχείριση. 
In 2015, as part of its internal review process the ECDC Internal Committee on Procurement, Grants and Contracts (CPCG) identified potential simplifications to the process that would still ensure transparency and equal treatment.
Από τον Ιανουάριο του 2016 η νέα σύμβαση-πλαίσιο εταιρικής σχέσης ακολουθεί τη διαδικασία της απευθείας ανάθεσης. 
As of January 2016, the new Framework Partnership Agreement are implemented following a direct award procedure.
29 Μετά την έγκριση της στρατηγικής για την κατάρτιση στη δημόσια υγεία τον Ιούνιο του 2015, το ECDC συνέχισε τις προσπάθειες για τη μέτρηση της ανάγκης κατάρτισης στον συγκεκριμένο τομέα, διεξάγοντας πανευρωπαϊκή έρευνα αξιολόγησης των αναγκών κατάρτισης (Δεκέμβριος 2015). 
29 After adopting the public health training strategy in June 2015, ECDC continued efforts to measure this part of the training needs by performing an EU wide Training Needs Assessment Survey (December 2015).
Επί του παρόντος, τα δεδομένα που προέκυψαν τελούν υπό ανάλυση και εξέταση από τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
The data obtained is currently being analysed and reviewed with the Stakeholders.
31 Στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας 2016 περιλαμβάνεται παράρτημα με κατάλογο των προγραμματισμένων επιχορηγήσεων, στον οποίον αναγράφονται το είδος της επιχορήγησης, το εκτιμώμενο ποσό και η διάρκεια επιχορήγησης. 
31 The Annual Work Programme 2016, includes in annex a specific table for listing planned grants, which includes the type of grant, expected amount and duration.
Στο ενιαίο έγγραφο προγραμματισμού 2017 πρόκειται να προστεθούν επιπλέον πληροφορίες, όπως οι στόχοι και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. 
In the Single Programming Document 2017, additional information will be added, such as objectives and expected results.
Απαντήσεις του ECDC 52 39 Σύμφωνα με το ισχύον σύστημα της εκ των προτέρων επαλήθευσης, ζητείται από τον δικαιούχο να προσκομίσει πιστοποιητικό λογιστικού ελέγχου ή ορισμένα άλλα δικαιολογητικά, προκειμένου να λάβει την τελική πληρωμή. 
Reply of the ECDC 52 39 The current ex-ante verification system includes that either an audit certificate, or a sample of supporting documents, is to be asked from the beneficiary for the final payment.
Κατά την επικαιροποίηση της διαδικασίας εκ των προτέρων επαλήθευσης, το ECDC λαμβάνει υπόψη τα αποτελέσματα της εκ των υστέρων επαλήθευσης. 
ECDC considers the results of the ex post verifications when updating its ex ante verification processes.
43 Επί του παρόντος, το ECDC βελτιώνει τους δείκτες του για την καλύτερη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και του αντίκτυπου των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτεί. 
43 ECDC is currently refining its indicators to better assess results and impact of its grant funded activities.
47 Βλ. απάντηση στο σημείο 50. 
47 See reply to paragraph 50.
50 Στο πλαίσιο των κύριων δεικτών επιδόσεων, ελλείψει της δυνατότητας καταμέτρησης των επιδημιολόγων που έχουν καταρτιστεί σε κράτη μέλη, το ECDC συλλέγει ανεπίσημα αλλά συστηματικά ετήσιους δείκτες, οι οποίοι μπορούν να χρησιμοποιηθούν στις εκτιμήσεις της ανάγκης για κατάρτιση. 
50 In absence of the possibility to measure the amount of epidemiologists trained in Member States as part of the KPI, ECDC has been collecting informally yet systematically yearly indicators that can be considered proxy’s of the training need.
Οι δείκτες αυτοί, παρότι δεν περιέχονται στις εκθέσεις του Διοικητικού Συμβουλίου, περιλαμβάνουν: 1) τον ετήσιο αριθμό μεμονωμένων αιτήσεων του προγράμματος υποτροφιών για το ευρωπαϊκό σκέλος, 2) τον ετήσιο αριθμό εκδηλώσεων ενδιαφέροντος για θέσεις στο πρόγραμμα υποτροφιών από κράτη μέλη της ΕΕ, 3) μια ετήσια επισκόπηση της κατάστασης απασχόλησης των αποφοίτων από το πρόγραμμα υποτροφιών, χρησιμοποιώντας ανοικτές και δημόσιες πηγές πληροφόρησης. 
These indicators, though not included in MB reports, include: (1) yearly number of individual applications to the EU-track of the Fellowship; (2) yearly number of expressions of interest by EU Member States for seats in the Fellowship; (3) yearly overview of employment status of Fellowship Graduates using open, public sources of information.
Αξίζει επίσης να αναφερθεί ότι από το 2015, στο πλαίσιο της ετήσιας έρευνας των ενδιαφερόμενων μερών, ζητείται από τα ενδιαφερόμενα μέρη του ECDC να διατυπώσουν τα σχόλια και τις παρατηρήσεις τους και να αξιολογήσουν τον βαθμό ικανοποίησής τους όσον αφορά τα προγράμματα κατάρτισης που χρηματοδοτούνται μέσω επιχορηγήσεων. 
It should also be mentioned that since 2015, as part of the annual stakeholder survey, ECDC stakeholders are asked to provide feedback and rate their satisfaction with the different trainings funded through grants.
Βλ. επίσης την απάντηση στο σημείο 29. 
See also reply to paragraph 29.
Συμπεράσματα και συστάσεις 53 Βλ. απαντήσεις στα σημεία 17, 23 και 25 ανωτέρω. 
Conclusions and recommendations 53 See replies to paragraphs 17, 23 and 25 above.
Σύσταση 1 Το ECDC αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 1 The ECDC accepts the recommendation.
54 Βλ. απαντήσεις στα σημεία 29 και 31 ανωτέρω. 
54 See replies to paragraphs 29 and 31 above.
Σύσταση 2 Το ECDC αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2 The ECDC accepts the recommendation.
55 Ο ιδρυτικός κανονισμός του ECDC δεν προβλέπει τέτοιες παρεκκλίσεις. 
55 ECDC’s founding regulation does not provide for such derogations.
Απαντήσεις του ECDC 53 Σύσταση 3 Η σύσταση είναι άνευ αντικειμένου για το ECDC. 
Reply of the ECDC 53 Recommendation 3 The recommendation is not applicable to ECDC.
56 Βλ. απάντηση στο σημείο 39 ανωτέρω. 
56 See reply to paragraph 39 above.
Σύσταση 4 Το ECDC αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 4 The ECDC accepts the recommendation.
57 Βλ. απαντήσεις στα σημεία 43 και 50 ανωτέρω. 
57 See replies to paragraphs 43 and 50 above.
Σύσταση 5 Το ECDC αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 5 The ECDC accepts the recommendation.
Aπαντήσεις του EΟΠ 54 Παρατηρήσεις Ακατάλληλα εργαλεία χρηματοδότησης 20 Όσον αφορά τις επιχορηγήσεις στο πλαίσιο της συμφωνίας ανάθεσης αρμοδιοτήτων που συνήφθη με τη ΓΔ Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων (DG GROW) για την υλοποίηση του προγράμματος GIO Land, η επιλογή εργαλείου χρηματοδότησης έγινε από την Επιτροπή. 
Reply of the EEA 54 Observations Inappropriate funding tools 20 For those grants awarded under the delegation agreement concluded with DG GROW for the implementation of GIO Land, the choice of the funding tool was made by the Commission.
Επισημαίνεται επίσης ότι, σε ορισμένες περιπτώσεις (π.χ. Λουξεμβούργο) για λόγους αποτελεσματικότητας, αποφασίστηκε η ανάθεση σύμβασης παροχής υπηρεσιών αντί επιχορήγησης. 
It shall also be pointed out that in some instances (e.g. Luxembourg), it was decided not to award a grant but instead a service contract for the sake of efficiency.
Ο ιδρυτικός κανονισμός του Οργανισμού προβλέπει, παράλληλα με την ίδρυσή του, τη σύσταση ενός Ευρωπαϊκού Δικτύου Παρακολούθησης και Πληροφοριών για το Περιβάλλον, σκοπός του οποίου είναι να παρέχει στην Ένωση και στα κράτη μέλη αξιόπιστες και συγκρίσιμες πληροφορίες σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 
The Agency’s founding regulation established both the agency and a European environment information and observation network with the objective of providing the Community and the Member States with reliable and comparable information at a European level.
Οι οργανισμοί-εταίροι που αποτελούν μέλη του δικτύου καθορίζονται στον κανονισμό. 
The regulation identifies those partner organisations that comprise the network.