natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να πραγματοποιεί ελέγχους συμμόρφωσης στα κράτη μέλη σύμφωνα με τον σχεδιασμό του ελέγχου της προκειμένου να επαληθεύει ότι οι καταβληθείσες δαπάνες συμμορφώνονται με τους κανόνες, συμπεριλαμβανομένων των κατάλληλων διαδικασιών για την επιλογή και την αξιολόγηση των έργων. 
The Commission will continue to carry out conformity audits in the Member States in accordance with its audit planning to verify that the expenditure paid is in compliance with the rules including appropriate procedures for the selection and appraisal of projects.
Το μέτρα και οι οργανισμοί πληρωμών που πρόκειται να υποβληθούν σε έλεγχο προσδιορίζονται βάσει ανάλυσης κινδύνου, όπου το σημαντικότερο στοιχείο είναι το ύψος των δαπανών. 76 Το κοινό σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης (CMES) παρέχει πληροφοριακά στοιχεία παρακολούθησης σχετικά με τα έργα που λαμβάνουν στήριξη. 
The measures and the paying agencies to be audited are determined on the basis of a risk analysis, where the most important element is the level of expenditure. 76 The CMES provides monitoring information on what is supported.
Ωστόσο, πρέπει να εξευρεθεί ισορροπία μεταξύ του τι μπορεί να γίνει μέσω της παρακολούθησης και της αξιολόγησης και, παράλληλα, να ληφθούν υπόψη ο κίνδυνος υπερβολικού διοικητικού φόρτου και οι οικονομικοί περιορισμοί. 
However, a balance needs to be found between what can be done through monitoring and evaluation taking into account the risk of excessive administrative burden and the financial constraints.
77 Μια πιο διεξοδική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας όλων των μέτρων με βάση τους στόχους των προγραμμάτων θα πραγματοποιηθεί κατά την εκ των υστέρων αξιολόγηση. 
77 A more thorough assessment of the effectiveness of all measures against programmes’ objectives will be performed at the time of the ex post evaluation.
Σύσταση 3 α) Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 3(a) The Commission accepts this recommendation.
Σύσταση 3 β) Η συγκεκριμένη σύσταση αφορά τα κράτη μέλη. 
Recommendation 3(b) This recommendation is for the Member States.
78 Η Επιτροπή πραγματοποιεί ελέγχους συμμόρφωσης στα κράτη μέλη προκειμένου να επαληθεύει ότι οι δαπάνες συμμορφώνονται με τους κανόνες. 
78 The Commission carries out conformity audits in the Member States to verify that the expenditure is in compliance with the rules.
Δεδομένου ότι οι εν λόγω έλεγχοι αποκάλυψαν επίσης αδυναμίες όσον αφορά τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών, έχουν ήδη πραγματοποιηθεί σημαντικές δημοσιονομικές διορθώσεις και επί του παρόντος βρίσκονται σε εξέλιξη ορισμένες διαδικασίες εκκαθάρισης ως προς τη συμμόρφωση, οι οποίες αναμένεται να οδηγήσουν σε περαιτέρω δημοσιονομικές διορθώσεις. 
Since these audits also revealed weaknesses regarding the reasonableness of costs, substantial financial corrections have already been made and a number of conformity clearance procedures are currently ongoing which should lead to further financial corrections.
79 Η συμμόρφωση με μία από τις μεθόδους επιλογής προσφοράς (δηλ. σύγκριση των διάφορων προσφορών, αξιολόγηση από την επιτροπή αξιολόγησης ή σύγκριση των δαπανών αναφοράς με τις δαπάνες άλλων παρόμοιων έργων) αρκεί για να διασφαλίσει ότι επιλέγονται οι αιτιολογημένες και εύλογες ως προς τις δαπάνες προσφορές. 
79 Compliance with one of the methods of selecting an offer (i.e. comparison of different offers, assessment by the evaluation committee or comparison of reference costs with the costs of other similar projects) is sufficient to ensure that the justified and reasonable offers in terms of the costs are selected.
Ο πολλαπλασιασμός των υποχρεώσεων μπορεί να οδηγήσει σε περιττό διοικητικό φόρτο. 
Multiplying obligations can lead to an unnecessary administrative burden.
80 Αν και οι μη παραγωγικές επενδύσεις δεν θα πρέπει να περιλαμβάνουν παραγωγικά στοιχεία, είναι δύσκολο να υπάρξει επένδυση που να μην εμπεριέχει ένα στοιχείο «παραγωγικότητας». 
80 Although the NPIs should be free of productive elements, it is difficult to have an investment without an element of ‘productivity’ in it.
Με άλλα λόγια, είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς μια αμιγώς μη παραγωγική επένδυση. 
In other words, it is difficult to imagine a purely NPI.
Παρ’ όλα αυτά, οι επενδύσεις αυτές θα πρέπει να παραμένουν ως επί το πλείστον μη παραγωγικές και, επομένως, τα «παραγωγικά» ή κερδοφόρα χαρακτηριστικά τους θα πρέπει να είναι αρκετά περιορισμένα. 
Nevertheless, such investments should remain mostly non-productive and therefore their ‘productive’ or remunerative features should be sufficiently limited.
Επίσης, δεν θα πρέπει να υποτιμώνται ο διοικητικός φόρτος και η πολυπλοκότητα που συνδέονται με την άντληση των οικονομικών οφελών από τις επιλέξιμες δαπάνες. 
The administrative burden and complexity linked to extracting the economic benefits from the eligible expenditure should also not be underestimated.
Απαντήσεις της Επιτροπής 54 Επιπλέον, τα κράτη μέλη μπορούν να κάνουν χρήση των απλουστευμένων επιλογών κόστους για τους υπολογισμούς και τις πληρωμές των επιχορηγήσεων. 
Reply of the Commission 54 Furthermore, Member States can make use of the simplified cost options for the calculations and payments of the grants.
Στην περίπτωση αυτή, πρέπει να διενεργείται εκ των προτέρων ένας δίκαιος, αντικειμενικός και επαληθεύσιμος υπολογισμός. 
In this case a fair, equitable and verifiable calculation must be carried out in advance.
Σύσταση 4 α) Η συγκεκριμένη σύσταση αφορά τα κράτη μέλη. 
Recommendation 4(a) This recommendation is for the Member States.
Σύσταση 4 β) Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 4(b) The Commission accepts this recommendation.
Σύσταση 4 γ) Η συγκεκριμένη σύσταση αφορά τα κράτη μέλη. 
Recommendation 4(c) This recommendation is for the Member States.
Σύσταση 4 δ) Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση και έχει αρχίσει να την εφαρμόζει. 
Recommendation 4(d) The Commission accepts this recommendation and has started to implement it.
Κατά τη διάρκεια της αναλυτικής εξέτασης των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, η Επιτροπή φρόντισε να εξετάσει την ελεγξιμότητα και την επαληθευσιμότητα των μέτρων. 
During the screening of the Rural Development Programmes for the 2014-2020 programming period, the Commission paid attention to check the controllability and verifiability section of the measures.
Αν η εξήγηση αυτή έλειπε ή δεν ήταν επαρκώς λεπτομερής, το κράτος μέλος έπρεπε να παράσχει συμπληρωματικές πληροφορίες. 
If this explanation was missing or was not detailed enough, MS had to provide additional information.
Σύσταση 4 ε) Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 4(e) The Commission accepts this recommendation.
81 Όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, η Επιτροπή ενίσχυσε τις διατάξεις και τις κατευθύνσεις σχετικά με τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών, γεγονός που θα επιτρέψει να αντιμετωπιστούν ορισμένες από τις αδυναμίες που εντόπισε το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
81 With regard to the 2014–2020 programming period the Commission has strengthened the provisions and guidance regarding reasonableness of costs which should address some of the weaknesses identified by the Court.
Το πρόγραμμα ελεγκτικών εργασιών καταρτίζεται βάσει ανάλυσης κινδύνου, όπου το σημαντικότερο στοιχείο είναι το ύψος των δαπανών. Δεδομένου ότι το ποσό της χρηματοδότησης για μη παραγωγικές επενδύσεις είναι σχετικά χαμηλό, δίνεται προτεραιότητα στα πιο σημαντικά από οικονομική άποψη μέτρα, όπου οι αδυναμίες στο σύστημα διαχείρισης και ελέγχου θα μπορούσαν να έχουν μεγαλύτερο δημοσιονομικό αντίκτυπο στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
The audit work programme is determined on the basis of a risk analysis, where the most important element is the level of expenditure. Since the amount of funding for NPIs is relatively low, the priority is given to more financial important measures where weaknesses in management and control system could have a bigger financial impact to the EU budget.
Σύσταση 5 α) Η συγκεκριμένη σύσταση αφορά τα κράτη μέλη. 
Recommendation 5(a) This recommendation is for the Member States.
Σύσταση 5 β) Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 5(b) The Commission partially accepts this recommendation.
Οι μη παραγωγικές επενδύσεις είναι επενδύσεις που δεν αποφέρουν σημαντική απόδοση, δεν δημιουργούν εισόδημα ή έσοδα, ούτε αυξάνουν σημαντικά την αξία της εκμετάλλευσης του δικαιούχου, έχουν ωστόσο θετικό περιβαλλοντικό αντίκτυπο. 
Non-productive investments (NPIs) are investments which do not generate significant return, income, or revenue, or increase significantly the value of the beneficiary’s holding, but have a positive environmental impact.
Η δημόσια στήριξη για τις μη παραγωγικές επενδύσεις παρέχεται από το Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και από δημόσια συγχρηματοδότηση. 
Public support for NPIs is provided by the European Agricultural Fund for Rural Development and national co-financing.
Η εν λόγω δημόσια στήριξη συχνά αγγίζει το 100 % των συνολικών επενδυτικών δαπανών. Το Συνέδριο συμπεραίνει ότι η στήριξη των μη παραγωγικών επενδύσεων συνέβαλε στην επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων που συνδέονταν με τη βιώσιμη χρήση της γεωργικής γης, αλλά με οικονομικά μη αποδοτικό τρόπο. 
This public support often reaches 100 % of the total investment costs. The Court concludes that NPI support has contributed to the achievement of objectives linked to the sustainable use of agricultural land, but in a way that was not cost effective.
Και αυτό επειδή οι δαπάνες στο 75 % των έργων στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη ήταν αδικαιoλόγητα υψηλές. 
This was because the costs of 75 % of the visited projects were unreasonably high.
Επιπλέον, μολονότι αρκετά από αυτά τα έργα είχαν εμφανή κερδοφόρα χαρακτηριστικά, χρηματοδοτήθηκαν εξ ολοκλήρου με δημόσιους πόρους. 
Furthermore, even though many of these projects had obvious remunerative characteristics, they were fully funded with public money.
Το Συνέδριο διατυπώνει πέντε συστάσεις με σκοπό τη βελτίωση της οικονομικής αποδοτικότητας των μη παραγωγικών επενδύσεων οι οποίες θα χρηματοδοτηθούν κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
The Court makes five recommendations aimed at improving the cost-effectiveness of NPIs that will be funded during the 2014-2020 programming period. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2015 Ειδική έκθεση αριθ. 21 Επισκόπηση των κινδύνων που συνεπάγεται η εφαρμογή μιας προσανατολισμένης στα αποτελέσματα προσέγγισης της δράσης της ΕΕ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2015 Special Report NO 21 Review of the risks related to a results‐oriented approach for EU development and cooperation action EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2015 Print ISBN 978-92-872-3401-8 PDF ISBN 978-92-872-3373-8 EPUB ISBN 978-92-872-3381-3 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/663616 doi:10.2865/326327 doi:10.2865/910475 QJ-AB-15-019-EL-C QJ-AB-15-019-EL-N QJ-AB-15-019-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-3435-3 PDF ISBN 978-92-872-3417-9 EPUB ISBN 978-92-872-3372-1 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/507985 doi:10.2865/619824 doi:10.2865/609385 QJ-AB-15-019-EN-C QJ-AB-15-019-EN-N QJ-AB-15-019-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Για οποιαδήποτε χρήση ή αναπαραγωγή του παραρτήματος στη σ. 41, πρέπει να ζητηθεί άδεια απευθείας από τον κάτοχο των δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας. 
For any use or reproduction of the Annex on p. 41, permission must be sought directly from the copyright holder.
EL 2015 Ειδική έκθεση αριθ. 21 Επισκόπηση των κινδύνων που συνεπάγεται η εφαρμογή μιας προσανατολισμένης στα αποτελέσματα προσέγγισης της δράσης της ΕΕ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2015 Special Report NO 21 Review of the risks related to a results‐oriented approach for EU development and cooperation action (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου III, του οποίου προεδρεύει ο Karel Pinxten, Μέλος του ΕΕΣ, και το οποίο ειδικεύεται στους τομείς δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις. Ο Karel Pinxten ήταν επίσης o εισηγητής της έκθεσης αυτής. 
This performance audit was produced by Audit Chamber III which specialises in external actions spending areas. The Chamber is headed by ECA Member Karel Pinxten who is also the Reporting Member of this report.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο κ. Philippe Froidure, Διευθυντής του Τμήματος III, συνεπικουρούμενoς από τον Hubert Devillé, βοηθό Διευθυντή. 
The audit was led by Philippe Froidure, director of Chamber III, supported by Hubert Devillé, assistant to the director.
Από αριστερά: P. Froidure, K. Pinxten, H. 
From left to right: P. Froidure, K. Pinxten, H. Devillé.
Περιεχόμενα 03 Σημεία I-V Σύνοψη 1-12 1. 
Contents 03 Paragraph I-V Executive summary 1-12 1.
Εισαγωγή 1-5 1.1. 
Introduction 1-5 1.1.
Γιατί έχουν σημασία τα αποτελέσματα 6 1.2. 
Why results matter 6 1.2.
Τι συνιστά αποτέλεσμα; 7-12 1.3. 
What is a result? 7-12 1.3.
Το γενικό πλαίσιο αποτελεσμάτων της ΕΕ όσον αφορά την ανάπτυξη και τη συνεργασία 13-19 2. 
The overall framework relative to EU development and cooperation results 13-19 2.
Πολιτική για τα αποτελέσματα και κανονιστικό πλαίσιο 13-18 2.1. 
Results policy and regulatory background 13-18 2.1.
Πολιτικό πλαίσιο 14-15 2.1.1. 
Policy background 14-15 2.1.1.
Αναπτυξιακοί στόχοι υψηλού επιπέδου 16-17 2.1.2. 
High‐level development goals 16-17 2.1.2.
Φόρουμ υψηλού επιπέδου για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας 18 2.1.3. 
High‐level forums on aid effectiveness 18 2.1.3.
Ανακοινώσεις της ΕΕ 19 2.2. 
EU communications 19 2.2.
Νομικό και κανονιστικό πλαίσιο 20-22 3. 
Legal and regulatory background 20-22 3.
Η επισκόπησή μας 23-79 4. 
Our review 23-79 4.
Βασικοί τομείς κινδύνου 24-38 4.1. 
Key risk areas 24-38 4.1.
Διατύπωση στόχων και δεικτών 24-26 4.1.1. 
Formulation of objectives and indicators 24-26 4.1.1.
Ορολογία 27-31 4.1.2. 
Terminology 27-31 4.1.2.
Εναρμόνιση και συνέπεια των εγγράφων 32-35 4.1.3. 
Document alignment and consistency 32-35 4.1.3.
Καθορισμός στόχων SMART και σαφών δεικτών 36-38 4.1.4. 
Setting SMART objectives and clear indicators 36-38 4.1.4.
Η δέσμευση μιας χώρας-εταίρου να υλοποιήσει μεταρρυθμίσεις ως αυτοτελής στόχος 39-46 4.2. 
Defining a partner country’s commitment to implement reforms as an objective 39-46 4.2.
Δημιουργία της αλυσίδας αποτελεσμάτων 39-42 4.2.1. 
Establishment of the results chain 39-42 4.2.1.
Σύνδεση δράσεων και αποτελεσμάτων μέσω μιας σαφούς λογικής αλυσίδας 43-46 4.2.2. 
Linking actions and results through a clear logical chain 43-46 4.2.2.
Συμβολή έναντι απόδοσης 47-50 4.3. 
Contribution versus attribution 47-50 4.3.
Αυξημένη πολυπλοκότητα που οφείλεται στην ενσωμάτωση οριζόντιων ζητημάτων 
Increased complexity due to the integration of cross‐cutting issues
Περιεχόμενα 04 51-57 4.4. 
Contents 04 51-57 4.4.
Εναρμόνιση των μέσων και των πλαισίων των αναπτυξιακών εταίρων 51-53 4.4.1. 
Harmonisation between development partners’ instruments and frameworks 51-53 4.4.1.
Εναρμόνιση με τα πλαίσια αποτελεσμάτων των χωρών-εταίρων 54-55 4.4.2. 
Alignment with partner countries’ results frameworks 54-55 4.4.2.
Εναρμόνιση των μέσων που χρησιμοποιούν οι αναπτυξιακοί φορείς 56-57 4.4.3. 
Harmonising the instruments used by development stakeholders 56-57 4.4.3.
Αντιμετώπιση της παράλληλης εφαρμογής διαφορετικών δομών λογοδοσίας 58-61 4.5. 
Coping with the juxtaposition of different accountability structures 58-61 4.5.
Αδυναμίες στην αξιολόγηση και την κατάρτιση εκθέσεων για τα αποτελέσματα 62-65 4.6. 
Weaknesses in evaluation and results reporting 62-65 4.6.
Ενοποίηση δεδομένων και υποβολή εκθέσεων 66-68 4.7. 
Data consolidation and reporting 66-68 4.7.
Ποιότητα των δεδομένων 69-73 4.8. 
Data quality 69-73 4.8.
Αποτέλεσμα της εκτέλεσης του προϋπολογισμού 74-79 4.9. 
Budgetary outturn 74-79 4.9.
Μεταβολές στο πλαίσιο των δράσεων της ΕΕ 74-77 4.9.1. 
Changes in EU actions’ context 74-77 4.9.1.
Διαχείριση κινδύνου και επιλογή μεθόδων υλοποίησης 78-79 4.9.2. 
Risk management and choice of implementation modalities 78-79 4.9.2.
Εξωγενείς παράγοντες 80-83 5. 
Exogenous factors 80-83 5.
Συμπεράσματα και συστάσεις 80-82 5.1. 
Conclusions and recommendations 80-82 5.1.
Συμπεράσματα 83 5.2. 
Conclusions 83 5.2.
Συστάσεις Παράρτημα — Ολοκληρωμένο πλαίσιο αξιολόγησης του ΟΟΣΑ για τις αξιολογήσεις των παρεμβάσεων δημοσιονομικής στήριξης Απάντηση της Επιτροπής 
Recommendations Annex — Comprehensive Evaluation Framework for Budget Support Evaluations Reply of the Commission
Σύνοψη 05 I IV Η ΕΕ διαθέτει ετησίως σημαντικούς πόρους για τη στήριξη της ανάπτυξης των φτωχότερων χωρών του πλανήτη. 
Executive summary I Each year, the EU dedicates substantial resources to assisting the development of the world’s poor‐ est countries.
Τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται με τους πόρους αυτούς είναι σημαντικό να μπορούν να αποδει-χθούν, προκειμένου να διασφαλίζεται η αξιοπιστία της παρεχόμενης αναπτυξιακής βοήθειας. 
In order to establish the credibility of development assistance, it is essential that the results achieved with these resources can be demonstrated.
II Το τελευταίο χρονικό διάστημα αναζωπυρώθηκε το ενδιαφέρον του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για μετατόπιση του κέντρου βάρους των πολιτικών της ΕΕ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας από τις δραστηριότητες στα αποτελέσματα. 
II Recently, there has been renewed interest on the part of the European Parliament and the Council in shifting the focus of EU development and cooperation policies from activities to results.
Επίσης, τον Δεκέμβριο του 2013, η Επιτροπή εξέδωσε έγγραφο εργασίας με τίτλο «Ανοίγοντας τον δρόμο για το πλαίσιο αποτελεσμάτων ανάπτυξης και συνεργασίας της ΕΕ» και τον Μάρτιο του 2015 παρουσίασε το πλαίσιο αυτό σε άλλο έγγραφο εργασίας με τίτλο «Δρομολόγηση του πλαισίου αποτελεσμάτων διεθνούς συνεργασίας και ανάπτυξης της ΕΕ». 
Also, in December 2013, the Commission issued a Staff Working Document on ‘Pav‐ ing the way for an EU Development and Cooperation Results Framework’ and, in March 2015, presented the framework by issuing another Staff Working Docu‐ ment on ‘Launching the EU International Cooperation and Development Results framework’.
III Στο πλαίσιο της επισκόπησής μας εντοπίσαμε εννέα βασικούς τομείς κινδύνου που συνδέονται με την προσανατολισμένη στα αποτελέσματα προσέγγιση της δράσης της ΕΕ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας. 
III In our review, we identified nine key risk areas related to a results‐oriented approach for EU development and cooperation action.
Από την επισκόπηση που διενεργήσαμε προέκυψε ότι η Επιτροπή είχε προσδιορίσει ορθά τους εν λόγω τομείς κινδύνου σε ένα ευρύ φάσμα εγγράφων. Διαπιστώθηκε επίσης το ενδιαφέρον που διαφαίνεται στις δράσεις που αναλαμβάνει η Επιτροπή για την ανάπτυξη ενός πλαισίου αποτελεσμάτων της ΕΕ όσον αφορά την ανάπτυξη και τη διεθνή συνεργασία. 
05 Our review showed that these risk areas had been cor‐ rectly identified by the Commission in a wide range of documents. It also showed the interest in the actions that are being undertaken by the Commission to launch an EU international cooperation and develop‐ ment results framework.
V Παρ’ όλα αυτά, μένει να γίνουν ακόμη πολλά προκειμένου να αξιοποιηθεί πλήρως το δυναμικό των πρωτοβουλιών της Επιτροπής για τη βελτίωση των αποτελεσμάτων της ΕΕ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας. 
V Nevertheless, further actions remain to be taken in order to harness the full potential of the Commission’s initiatives to improve EU development and coop‐ eration results.
Στο πλαίσιο αυτό διατυπώσαμε σειρά συστάσεων, τις οποίες η Επιτροπή θα πρέπει να λάβει υπόψη της. 
In this context, we have formulated a number of recommendations that the Commission should take into account. IV
Γιατί έχουν σημασία τα αποτελέσματα 01 Σημαντικοί πόροι διατίθενται για τη στήριξη της ανάπτυξης των φτωχότερων χωρών του πλανήτη. 
Why results matter 01 Substantial resources are devoted to assisting the development of the world’s poorest countries.
Σύμφωνα με εκτίμηση της Επιτροπής του Ιουλίου του 2014, οι πόροι που διατέθηκαν σωρευτικά, περιλαμβανομένης της εγχώριας και διεθνούς, δημόσιας και ιδιωτικής χρηματοδότησης, σε αναπτυσσόμενες χώρες κατά την περίοδο 2002-2012 ανήλθαν σε 2 171 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ περίπου. Ωστόσο, η Επιτροπή τόνισε ότι δεν υπάρχει μια ενιαία πηγή δεδομένων σχετικά με τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης. 
While emphasising the fact that there is no single source of data on development finance, the Commission estimated in July 2014 that the cumulative resourc‐ es available to developing countries over the 10‐year period from 2002 were in the region of 2 171 billion USD, including domestic and international public and private finance.
02 Στο πλαίσιο της δέσμευσης για επίτευξη του διεθνώς συμφωνηθέντος στόχου όσον αφορά την επίσημη αναπτυξιακή βοήθεια (ΕΑΒ) για αναλογία ΕΑΒ/ΑΕΕ 0,7 %, οι συλλογικές καθαρές δαπάνες της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένων των δαπανών σε επίπεδο κρατών μελών) για ΕΑΒ το 2013 ανήλθαν σε 56,5 δισεκατομμύρια ευρώ, με αποτέλεσμα η αναλογία ΕΑΒ/ΑΕΕ να αντιστοιχεί στο 0,43 %, βάσει του συλλογικού ΑΕΕ της ΕΕ1. 
02 As part of the commitment to attain the internationally agreed Official Development Assistance (ODA) target of an ODA/GNI ratio of 0.7 %, in 2013, collective EU (including Member State) net ODA spending was 56.5 billion eu‐ ros, which is equivalent to an ODA/GNI ratio of 0.43 % of the EU’s collective GNI1.
03 Κατά την περίοδο 2014-2020 προγραμματίζεται να διατεθούν 19 661 εκατομμύρια ευρώ στους τομείς της ανάπτυξης και της συνεργασίας μέσω του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ2 και 30 506 εκατομμύρια ευρώ στις χώρες ΑΚΕ μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης3. 
03 The amounts scheduled to be made available for development and co‐ operation over the 2014‐2020 period are 19 661 million euros through the EU general budget2, and 30 506 mil‐ lion euros for ACP countries through the European Development Fund3.
04 Προκειμένου να διασφαλίζεται η αξιοπιστία της αναπτυξιακής βοήθειας, ιδίως όσον αφορά τα χρησιμοποιούμενα μέσα, τις μεθόδους χορήγησης της βοήθειας και τα σχετικά ταμεία, είναι αναγκαίο τα αποτελέσματα που επιτυγχάνονται με τους πόρους αυτούς να μπορούν να αποδειχθούν. 05 Σημαντικό είναι επίσης το ζήτημα της δημόσιας λογοδοσίας. 
04 In order to establish the credibility of development aid, in particular as regards the instruments used, aid delivery methods and the funds con‐ cerned, it is essential that the results achieved with this support can be demonstrated. 05 Public accountability is also an im‐ portant issue.