natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εν γένει, η Επιτροπή συμφωνεί με το Συνέδριο ότι η διάθεση επαρκούς προσωπικού, τόσο αριθμητικά όσο και από άποψη ικανοτήτων, αποτελεί πρόκληση. β) Παρόλο που δημιουργεί κάποια διοικητική πολυπλοκότητα, ο συνδυασμός διαφόρων πηγών χρηματοδότησης δεν εμπόδισε το έργο Söderköping να επιτύχει ικανοποιητικά αποτελέσματα, όπως αναγνωρίζει το Συνέδριο. 
In general, the Commission agrees with the Court that adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge. (b) Though creating some administrative complexity this mixed fund architecture did not impede the Söderköping project to reach satisfactory results, as acknowledged by the Court.
Πλαίσιο 7 — Παράδειγμα αναποτελεσματικής διαχείρισης συμβάσεων Η συναρμοδιότητα των προγραμμάτων AENEAS και TACIS για τη φάση 3 του έργου Söderköping αποφασίστηκε διότι κανένα από τα δύο αυτά προγράμματα δεν μπορούσε να διαθέσει επαρκή χρηματοδότηση ενός εκτεταμένου έργου, γεγονός που ήταν ιδιαίτερα σημαντικό μετά τη διεύρυνση της ΕΕ το 2004, προκειμένου να προωθηθεί η διασυνοριακή συνεργασία στον τομέα του ασύλου, της μετανάστευσης και της διαχείρισης των συνόρων και να αποφευχθεί η εντύπωση ότι η ΕΕ δημιουργεί ένα νέο παρα-πέτασμα κατά μήκος των νέων εξωτερικών της συνόρων. 
Box 7 — Example of inefficient contract management The division of the Söderköping phase 3 project between the Aeneas programme and Tacis was done because neither programme had available sufficient funding to allow a comprehensive project which was particularly important after EU enlargement in 2004 in order to promote cross-border cooperation in the area of asylum, migration and border management and to avoid the impression that the EU is building a new curtain along the new EU external border.
Είναι γεγονός ότι οι εταίροι της Επιτροπής στην υλοποίηση του έργου δεν αντιμετώπισαν με τη δέουσα προσοχή το θέμα της διάθεσης και της κυριότητας της γης. 
It is correct that the Commission’s implementing partners did not pay adequate attention to the question of land allocation and ownership.
Ωστόσο, μόλις η Επιτροπή πληροφορήθηκε αυτά τα προβλήματα, ξεκίνησε αμέσως η εφαρμογή διορθωτικών μέτρων. 
However, as soon as the Commission learned about these problems corrective measures were immediately initiated.
Οι δραστηριότητες συντονισμού μεταξύ χορηγών ήταν συχνές, πριν, κατά τη διάρκεια και μετά τις διαδικασίες προγραμματισμού. 
Donor coordination took place frequently, before, during and after programming exercises.
Ο συντονισμός μεταξύ χορηγών θεσμοθετήθηκε μετά τη δήλωση του Παρισιού. 
It became institutionalised after the Paris Declaration.
Στο μεταξύ, είχαν εκτελεστεί κοινές αποστολές προγραμματισμού. 
Meanwhile, joint programming missions took place.
Παρά τις περιορισμένες περιπτώσεις αδυναμιών, οι διεθνείς οργανισμοί έχουν συνήθως υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας σε ό,τι αφορά — μεταξύ άλλων — την κινητοποίηση εμπειρογνωμόνων, τη χρηματοδοτική διαχείριση στο εξωτερικό και την αποτελεσματική σύναψη συμβάσεων σε δύσκολους τομείς. 
Despite limited cases of shortcomings, international organisations do usually have a significant level of know-how in terms of — inter alia — mobilisation of expertise, overseas financial management and efficient procurement in difficult fields.
Θα γίνουν βελτιώσεις στον καθορισμό όρων επαλήθευσης στο πλαίσιο της χρηματοδοτικής και διοικητικής συμφωνίας-πλαισίου (FAFA) μέσω της κατάρτισης κοινών συμβατικών όρων, ενώ θα βελτιωθεί η διαφάνεια χάρη στην έκδοση του «Εγχειριδίου διαφάνειας και επικοινωνίας για τις εξωτερικές δράσεις της ΕΕ» («Visibility and Communication Manual for EU External Actions») (Απρίλιος 2008) που έχει πλέον εφαρμογή και στους διεθνείς οργανισμούς. δ) «Στη συγκεκριμένη περίπτωση, αποφασίστηκε να διενεργηθούν επαληθεύσεις ορισμένων έργων του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και να καθοριστεί η συνέχεια βάσει των πορισμάτων αυτών.» 
Improvements will be brought in the definition of verification modalities in the context of the FAFA through the elaboration of common terms of reference, and visibility will be enhanced thanks to the issuance of the “Visibility and communication manual for EU external actions” (April 2008) that now also applies to international organisations.
61. α) Μετά τον έλεγχο του Συνεδρίου, η Επιτροπή διεύρυνε την κάλυψη της παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων (ROM). β) Η δισέλιδη συνοπτική έκθεση ROM, η οποία υποστηρίζεται από λεπτομερές δελτίο βασικών διαπιστώσεων, περιλαμβάνει τη βαθμολογία όχι μόνο στα πέντε βασικά κριτήρια αξιολόγησης — συνάφεια, αποδοτικότητα, αποτελεσματικότητα, αντίκτυπος και βιωσιμότητα — αλλά και σε 21 υποκριτήρια που πρέπει να εξεταστούν, να βαθμολογηθούν και να διατεθούν για στατιστική επεξεργασία και περαιτέρω συγκρίσεις. 
61. (a) Since the Court’s audit the Commission has widened the ROM coverage. (b) The ROM two-page summary report, supported by a detailed background conclusion sheet, includes not only the scoring of the main five monitoring criteria (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability), but also a total of 21 sub-criteria to be analysed, scored and made available for statistics and further comparisons.
Η βάση δεδομένων MONIS (σύστημα πληροφοριών παρακολούθησης) παρέχει τη δυνατότητα για μια λεπτομερή και στρατηγική ανάλυση, αλλά απλή στην εξαγωγή και χρήση της, για όλα τα διευθυντικά στελέχη που συμμετέχουν στην επίβλεψη, σην υλοποίηση και την παρακολούθηση έργων. 
The MONIS (monitoring information system) database allows a detailed and strategic statistical, yet simple to extract and use, analysis for all managers involved in projects supervision, implementation and monitoring.
Πλαίσιο 8 — Οι προηγούμενες εμπειρίες δεν λήφθηκαν επαρκώς υπόψη για τα νέα έργα α) Το επακόλουθο έργο που επελέγη ήταν η καλύτερη πρόταση που υποβλήθηκε στο πλαίσιο της πρόσκλησης για υποβολή προτάσεων του προγράμματος AENEAS το 2005 και κάλυψε τις τρέχουσες ανάγκες των κέντρων κράτησης στην περιοχή των Καρπαθίων. β) Όσον αφορά το χρόνο εφαρμογής του επακόλουθου έργου, το έργο «δημιουργία ικανοτήτων στον τομέα της διαχείρισης της μετανάστευσης — ΙΙ, Ουκρανία» (CBMM 2) υπεγράφη για να στηρίξει τη θετική έκβαση των διαπραγματεύσεων μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και της Ουκρανίας σχετικά με τη συμφωνία επανεισδοχής. 
Box 8 — Experiences made insufficiently transferred into new projects (a) The follow-up project selected was the best proposal received under the 2005 Aeneas call for proposals and met the actual needs of the detention centres in the Carpathian region. (b) As regards the timing for the follow-up project, the CBMM 2 project was signed to support the positive resolution of the EC-Ukraine negotiations on the readmission agreement.
Τα διδάγματα που αντλήθηκαν από το έργο CBMM 1 λήφθηκαν υπόψη, ιδίως σε σχέση με την επικέντρωση στις εγκαταστάσεις προσωρινής κράτησης και το θέμα της διάθεσης/κυριό-τητας της γης διευκρινίστηκε εκ των προτέρων με τον αρμόδιο φορέα, καθώς και σε σχέση με τα πρόσθετα κονδύλια που απαιτούνται για το κέντρο κράτησης VolynMigrant και διατέθηκαν κατά τη φάση ΙΙ του έργου. 
Lessons learned from the CBMM 1 project were taken into account, particularly with respect to the focus on temporary holding facilities and the issue of land allocation/ownership clarified upfront with the responsible entity, and to the additional funds required for the VolynMi-grant Custody Centre and made available under phase II of the project. (d) “In the specific case, it has been decided to carry out verifications on some UNDP projects and to follow up on the basis of these findings”.
48 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 63. 
48 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 63.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη συνολική θετική αξιολόγηση του Συνεδρίου για τα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο. 
The Commission acknowledges the overall positive appreciation of the Court as regards the audited projects.
Ασφαλώς, το εύρος τους ήταν περιορισμένο ώστε να αποφευχθεί η αποδυνάμωση των δραστηριοτήτων και να μειωθεί ο κίνδυνος χαμηλής αποτελεσματικότητας όσον αφορά την έκβαση, λαμβάνοντας υπόψη την κλίμακα των προβλημάτων που πρέπει να αντιμετωπιστούν στις χώρες αυτές οι οποίες βρίσκονται σε μεταβατική φάση. 
Their scope was naturally limited to avoid dilution of activities and to diminish the risk of low effectiveness in terms of outcomes, given the scale of the problems to be tackled in these transition countries.
Ενώ το σκέλος ανάπτυξης ικανοτήτων είχε εν γένει ικανοποιητικά αποτελέσματα, τα σκέλη που αφορούσαν συμβάσεις έργων/προμήθειας προχώρησαν με βραδύτερο ρυθμό λόγω των αναγκαίων διαδικασιών διαγωνισμού και της ανάγκης εξασφάλισης επαρκούς εφοδιαστικής διαχείρισης από την αποδέκτρια διοίκηση. 
While the capacity-building component of projects has achieved overall satisfactory results, the work/supply components have progressed more slowly due to the tendering procedures involved and the need for the beneficiary administration to provide adequate logistics.
Το καίριο θέμα της βιωσιμότητας αντιμετωπίζεται με διττό τρόπο. 
The key issue of sustainability is tackled in a two-fold manner.
Αφενός, τα έργα διαχείρισης των συνόρων είναι σαφώς προσανατολισμένα στην ενίσχυση των τεχνικών και θεσμικών ικανοτήτων των δικαιούχων. 
On the one hand, border management projects are heavily geared towards strengthening the technical and institutional capacities of the beneficiaries.
Αφετέρου, οι αξιολογήσεις και οι συστάσεις της EUBAM έχουν αξιοποιηθεί περαιτέρω σε εθνικό επίπεδο στη Μολδαβία και την Ουκρανία με πρόσθετη ενίσχυση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής προκειμένου να εξασφαλισθεί επαρκής μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. 
On the other hand, EUBAM’s assessments and recommendations have been further transposed at national level in Moldova and Ukraine with additional EC support in view of ensuring adequate longer-term sustainability.
Η ειρηνική επίλυση της διένεξης στην Υπερδνειστερία αντιμετωπίζεται, πράγματι, κατά κύριο λόγο σε πολιτικό επίπεδο. 
The peaceful resolution of the Transnistrian conflict is, as a matter of fact, tackled primarily at the political level.
Την τελική ευθύνη για την πρόοδο στον τομέα της δίωξης και της βελτίωσης της διυπηρεσιακής συνεργασίας στο πλαίσιο των ποινικών ερευνών την έχουν οι εθνικές αρχές για λόγους που σχετίζονται με την εθνική κυριαρχία, συμπεριλαμβανομένης της ασφάλειας. 
Ultimate responsibility for achievements in the area of prosecution and improved inter-services cooperation for criminal investigations lies with the national authorities due to matters relating to national sovereignty including security.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι σημειώνεται σταδιακή πρόοδος στον τομέα της διαφθοράς. 
The Commission considers that progress is gradually undergoing in the area of corruption.
Η ομάδα κρατών κατά της διαφθοράς (GRECO) του Συμβουλίου της Ευρώπης, μέλος της οποίας είναι και η Ουκρανία από το 2006, εξέδωσε την έκθεση της ομότιμης αξιολόγησης τον Μάρτιο του 2007 (δημοσιεύθηκε τον Οκτώβριο του 2007). 
GRECO, the group of states against corruption, of the CoE, of which Ukraine became a member in 2006, adopted its peer review report in March 2007 (published in October 2007).
Η Ουκρανία προβλέπεται να υποβάλει την έκθεσή της στην ομάδα GRECO μέχρι το φθινόπωρο του 2008. 
Ukraine should report back to GRECO by Autumn 2008.
Το προαναφερόμενο σχέδιο δράσης κατά της διαφθοράς αποσκοπεί στην αντιμετώπιση ορισμένων συστάσεων της GRECO. 
The anti-corruption action plan mentioned above aims at addressing a number of recommendations provided by GRECO.
Τα θέματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, τα εξής: • σύσταση ειδικού φορέα για την αντιμετώπιση αδικημάτων που σχετίζονται με διαφθορά· • άρση αδικαιολόγητων ασυλιών και εξορθολογισμός διαδικασιών χορήγησης ασυλίας· • εξασφάλιση μεγαλύτερης διαφάνειας στη σύναψη δημόσιων συμβάσεων· • ποινικοποίηση όλων των αδικημάτων που συνδέονται με διαφθορά, πολλά από τα οποία δεν υπάγονται ακόμη στην ποινική δικαιοδοσία. 
Issues to be tackled include: • setting up a dedicated entity to deal with corruption offences; • lifting undue immunities and streamlining the immunity-granting procedures; • making public procurement more transparent; • criminalising any corruption-related offence, many of which still do not fall under the criminal jurisdiction.
Σύσταση α) Κατ’ αρχήν, ο κανονισμός σχετικά με τη σύσταση του ευρωπαϊκού οργανισμού για τη διαχείριση της επιχειρησιακής συνεργασίας στα εξωτερικά σύνορα των κρατών μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης (FRONTEX) δίνει την εντολή στον εν λόγω οργανισμό να διευκολύνει την επιχειρησιακή συνεργασία μεταξύ κρατών μελών και τρίτων χωρών. Ωστόσο, η Επιτροπή συμφωνεί να ζητήσει τη συμβουλή του. 
Recommendation (a) In principle, the Frontex Regulation provides the Agency with a mandate to facilitate operational cooperation between Member States and third countries. However, the Commission agrees to seek its advice.
Σχετικά με τον εξοπλισμό που χρησιμοποιείται στα σύνορα, η συμπληρωματικότητα με άλλους χορηγούς εξασφαλιζόταν και θα συνεχίσει να εξασφαλίζεται. β) Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Συνεδρίου και επιθυμεί να υπογραμμίσει ότι στο πλαίσιο του προγράμματος χορήγησης βοήθειας σε σχέση με την επανεισδοχή (2007), το Υπουργείο Εσωτερικών της Ουκρανίας έχει ήδη αναλάβει σχετική δέσμευση. 
Complementarities of border equipment were and will be further ensured with the other donors. (b) The Commission agrees with the Court’s recom-mention and would like to underline that in the context of the Readmission related assistance programme (2007), such commitment has already been confirmed by the Ministry of Internal Affairs in Ukraine.
49 γ) Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Συνεδρίου. 
49 (c) The Commission agrees with the Court’s recommendation.
Η εφαρμογή αυτής της σύστασης εξασφαλίζεται στο πλαίσιο του κοινού έργου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και του Συμβουλίου της Ευρώπης «Ukraine’s International Cooperation in Criminal Matters (UPIC)» (Διεθνής συνεργασία της Ουκρανίας σε ποινικές υποθέσεις») που ξεκίνησε το 2006 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα. δ) Η Επιτροπή έχει διερευνήσει και θα εξακολουθήσει να διερευνά τις δυνατότητες προώθησης της συμμετοχής μη κρατικών φορέων στην πολιτική καταπολέμησης της διαφθοράς. 
This recommendation is being ensured in the frame of the joint EC–Council of Europe project: “Ukraine’s international cooperation in criminal matters” (UPIC) since 2006 and currently ongoing. (d) The Commission explored and will continue to explore possibilities for promoting non-state actors involvement in the anti-corruption policy.
Η δύσκολη πολιτική κατάσταση από τον Απρίλιο του 2007 μέχρι το τέλος του έτους ήταν το βασικό πρόβλημα. 
The difficult political context from April 2007 to the end of the year was the main problem.
Μολοντούτο, εξασφαλίστηκε η ανάληψη ευθύνης από τους τοπικούς φορείς. 
Despite these events, local ownership was ensured.
Οι αρχικές δυσκολίες στελέχωσης έχουν πλέον ξεπεραστεί, ενώ ένα μέλος του προσωπικού του Συμβουλίου της Ευρώπης έχει τοποθετηθεί σε θέση πλήρους απασχόλησης στην Ουκρανία και έχει αναλάβει την άμεση επίβλεψη/διεύθυνση των θεμάτων των έργων. 
Initial staffing difficulties are overcome with a full time CoE staff member placed in Ukraine taking direct supervision/leadership of the project affairs. 70.
Εκτός αυτού, επιδιώκεται ενεργά να αξιοποιηθούν οι δυνατότητες κοινού προγραμματισμού, ενώ ολοκληρώθηκε μια αποστολή κοινού προγραμματισμού στην Ουκρανία με τη σουηδική υπηρεσία διεθνούς ανάπτυξης (SIDA). 
In addition to this, possibilities for joint programming are being actively pursued, and one joint programming mission in Ukraine, with Sweden’s SIDA, has been completed.
Η Επιτροπή εφιστά την προσοχή στη σημασία των εξωτερικών παραγόντων. 
The Commission draws the attention to the importance of the external factors.
Σύσταση Η Επιτροπή οφείλει α) Το επαρκές προσωπικό, τόσο από αριθμητική άποψη όσο και από άποψη ικανοτήτων, αποτελεί πρόκληση. 
Recommendation The Commission should (a) Adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge.
Ωστόσο, η αντιπροσωπεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στη Μολδαβία έχει αναλάβει πλήρως τις αρμοδιότητες διαχείρισης του προγράμματος που ασκούσε προηγουμένως η αντιπροσωπεία του Κιέβου. 
However, the EC Delegation in Moldova has now fully taken over programme management responsibilities from the Kiev Delegation.
Εξάλλου, όσον αφορά την αντιπροσωπεία στην Ουκρανία, από την 1.9.2008 τέθηκε σε ισχύ η εσωτερική αναδιοργάνωση του επιχειρησιακού προσωπικού με στόχο την ανακατανομή του φόρτου εργασίας, ιδίως στον τομέα της δικαιοσύνης, της ελευθερίας και της ασφάλειας. β) Παρόλο που ο μηχανισμός ENPI είναι πράγματι πιο ευέλικτος από το μέσο το οποίο διαδέχθηκε, είναι σαφές ότι εξακολουθεί να δικαιολογείται ο καταμερισμός της εργασίας μεταξύ μέσων χρηματοδότησης, ανάλογα με τα πλεονεκτήματα και τις ιδιαιτερότητες του καθενός. 
Besides, as regards the Delegation in Ukraine, an internal reorganisation of the operations’ staff aiming at redistributing the workload, particularly in the area of JLS, is effective since 1.9.2008. (b) While the ENPI does represent a more flexible instrument that its predecessor, there is still a clear case for a division of labour between funding instruments, according to the advantages and specificities of each.
Για παράδειγμα, το μέσο ENPI στην Ουκρανία και τη Μολδαβία εστιάζεται κυρίως σε μεγάλα προγράμματα στήριξης τομέων, παρά σε μικρότερα έργα. 
The focus of ENPI programmes in Ukraine and Moldova is, for example, on large, sector-wide support programmes, rather than smaller projects.
Τούτο συνάδει με την ανάγκη να βελτιωθεί η εστίαση και ο στρατηγικός αντίκτυπος της χρηματοδότησης μέσω του ENPI. 
This is in line with the need to improve the focus and strategic impact of ENPI funding.
Ωστόσο, άλλα μέσα, όπως το θεματικό πρόγραμμα για το άσυλο και τη μετανάστευση, έχουν την ικανότητα να κινητοποιούν μικρότερες δεξαμενές κεφαλαίων. 70. 
Other instruments however, such as the “Thematic programme for asylum and migration” have the ability to mobilise smaller pools of funds, in a more rapid and flexible way than large-scale sector reform programmes.
Τον Ιανουάριο του 2008 διοργάνωσε διάσκεψη συντονισμού των χορηγών που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, προκειμένου να δοθεί νέα ώθηση στη διαδικασία. 50 γ) Η τυποποιημένη συμφωνία συνεισφοράς αντικατοπτρίζει τις απαιτήσεις του δημοσιονομικού κανονισμού και περιέχει εκτεταμένες απαιτήσεις όσον αφορά τις υποχρεώσεις του διεθνούς οργανισμού σχετικά με την προβολή της ΕΕ, τις πληροφορίες σχετικά με τις συμβατικές ρυθμίσεις, τη χορήγηση επιχορηγήσεων, την τήρηση των κριτηρίων αποκλεισμού, και την επαρκή εκ των υστέρων δημοσιότητα των συμβάσεων επιχορήγησης και προμήθειας που ανέθεσε ο οργανισμός με χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. δ) Η Επιτροπή συνεργάζεται με κυβερνήσεις εταίρων, κράτη μέλη και άλλους χορηγούς για να ενθαρρύνει και να υποστηρίξει την ανάληψη των μηχανισμών συντονισμού των χορηγών από τις ίδιες τις χώρες. ε) Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η αποδέκτρια χώρα πρέπει να εκφράζει σαφώς τα συμφέροντα και τις επιθυμίες της υπογραμμίζοντας ότι αυτά πρέπει να διατυπώνονται στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και συνεργασίας και στα σχέδια δράσης της ευρωπαϊκής πολιτικής γειτονίας (ΕΠΓ). 
50 (c) The standard contribution agreement reflects the requirements of the FR and contains extensive requirements as regards the obligations of the IO as regards visibility, information on contracting arrangements for contracts, as well as the procurement, the award of grants, the respect of the exclusion criteria an adequate ex post publicity of the EC-funded grant and procurement contracts awarded by the organisation. (d) The Commission has been working with partner governments, Member States and other donors to encourage and support country-owned donor coordination mechanisms, and will continue its efforts in this direction. (e) The Commission agrees that the recipient country should clearly express its interests and wishes to underlines that these expressions are set out in the partnership and cooperation agreements and in the ENP action plans.
Λαμβάνονται επίσης υπόψη κατά το στάδιο προσδιορισμού του έργου μετά τον καθορισμό προτεραιοτήτων στο έγγραφο εθνικής στρατηγικής και στα εθνικά ενδεικτικά προγράμματα σύμφωνα με τα σχέδια δράσης της ΕΠΓ. 
They are further taken into consideration at the project’s identification stage following priorities identified in the country strategy paper and the national indicative programmes in line with the ENP action plans.
Η εθνική συμμετοχή σχεδιάζεται και υλοποιείται ανάλογα με τη φύση του έργου. 
National participation is envisaged and implemented according to the nature of the project.
Στο πλαίσιο της τακτικής παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων (ROM), ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί επιπλέον στον καθορισμό στόχων ανάλογα με τις πολιτικές και θεσμικές ικανότητες των αποδεκτριών χωρών. Όσον αφορά τη διάρκεια της περιόδου υλοποίησης, αυτή καθορίζεται λαμβάνοντας υπόψη την ικανότητα απορρόφησης της αποδέκτριας χώρας, η οποία μετριέται με βάση το χρόνο που χρειάζεται για να προχωρήσουν οι τομεακές μεταρρυθμίσεις. 
In the frame of the regular ROM exercise, particular attention will be further given to the definition of the objectives in line with the political and institutional capacity of the recipient countries. As regards the length of the implementation periods, it is defined taking into account the capacity of absorption of the recipient countries, measured in terms of the time needed to pursue sectoral reforms.
Σύσταση Η Επιτροπή συμμερίζεται αυτή τη μέριμνα και επιθυμεί να υπογραμμίσει ότι ήδη από την προετοιμασία ενός έργου λαμβάνονται υπόψη συναφείς πληροφορίες σχετικά με τα διδάγματα που αντλήθηκαν. 
Recommendation The Commission shares this preoccupation and would like to underline that it already includes at the level of project’s preparation relevant information regarding lessons learnt.
Το δελτίο προσδιορισμού της προσέγγισης του έργου χρησιμοποιείται για τον έλεγχο από την ομάδα ποιοτικής υποστήριξης, ενώ στη συνέχεια μετατρέπεται σε δελτίο δράσης, το οποίο αποτελεί μέρος της απόφασης χρηματοδότησης και περιέχει τμήμα με τίτλο «αντληθέντα διδάγματα» (τμήμα 2.2). 
The identification fiche for project approach is used for the screening by the Quality Support Group. This is then translated into an action fiche which is part of the financing decision and contains a section regarding “lessons learnt” (section 2.2).
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 9/2008 Η αποτελεσματικότητα της υποστήριξης που παρέχει η ΕΕ στον τομέα της ελευθερίας, της ασφάλειας και της δικαιοσύνης στη Λευκορωσία, στη Μολδαβία και στην Ουκρανία Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 2009 — 50 σ. — 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-138-7 DOI 10.2865/42221 
European Court of Auditors Special Report No 9/2008 The effectiveness of EU support in the area of freedom, security and justice for Belarus, Moldova and Ukraine Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2009 — 50 pp. — 21 X 29.7 cm ISBN 978-92-9207-139-4 DOI 10.2865/43014
Πώς θα αποκτήσετε τις εκδόσεις της ΕΕ; Οι εκδόσεις της Υπηρεσίας Εκδόσεων που προσφέρονται προς πώληση διατίθενται από το EU Bookshop (βιβλιοπωλείο της ΕΕ) (http://bookshop.europa.eu/), όπου μπορείτε να δώσετε την παραγγελία σας στο γραφείο πωλήσεων της επιλογής σας. 
How to obtain EU publications Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice. The Publications Office has a worldwide network of sales agents.
Μπορείτε επίσης να ζητήσετε κατάλογο των ανά τον κόσμο αντιπροσώπων του δικτύου πωλήσεων διατυπώνοντας σχετικό αίτημα με φαξ στον αριθμό +352 2929-42758. 
You can obtain their contact details by sending a fax to +352 2929-42758.
ΕΞΕΤΑΖΕΙ ΕΠΙΣΗΣ ΣΕ ΠΟΙΟ ΒΑΘΜΟ Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΧΕΙ ΚΑΘΙΕΡΩΣΕΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΤΛΗΣΗΣ ΔΙΔΑΓΜΑΤΩΝ, ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΝΑ ΛΑΜΒΑΝΕΙ ΥΠΟΨΗ ΚΑΘΩΣ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΗ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΑΥΤΟ. 
IT ALSO LOOKS AT THE EXTENT TO WHICH THE COMMISSION HAD A PROCESS IN PLACE TO TAKE INTO ACCOUNT LESSONS LEARNED FOR CONTINUED ASSISTANCE IN THIS FIELD.
Η ΕΚΘΕΣΗ ΠΕΡΙΕΧΕΙ ΛΕΠΤΟΜΕΡΕΙΣ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΘΑ ΜΠΟΡΟΥΣΑΝ ΝΑ ΒΟΗΘΗΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΝΑ ΑΥΞΗΣΕΙ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΒΟΗΘΕΙΑΣ ΠΟΥ ΠΑΡΕΧΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΕΝ ΛΟΓΩ ΤΡΕΙΣ ΧΩΡΕΣ. 
THE REPORT CONTAINS DETAILED RECOMMENDATIONS WHICH COULD HELP THE COMMISSION INCREASE THE EFFECTIVENESS OF SUPPORT GIVEN TO THE THREE COUNTRIES.