natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/105 3.17.14. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/105 3.17.14.
Σύμφωνα με τον Οργανισμό, ο βασικός λόγος είναι το υψηλό κόστος της μετάφρασης που συνεπάγεται η δημοσίευση στον ιστότοπο της EPSO, δεδομένου ότι οι μεταφράσεις πρέπει να γίνονται σε όλες τις επίσημες γλώσσες της ΕΕ. ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 3.17.15. Για την υλοποίηση του προγράμματος εργασιών, ο Οργανισμός ανέλαβε αρκετές νομικές δεσμεύσεις σε σχέση με το πρόγραμμα Copernicus προτού εισπράξει την προχρηματοδότηση της Επιτροπής. 
The main reason provided by the agency is high translation cost for EPSO publications since this requires translations in all EU official languages. OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15. In order to implement the Copernicus delegation agreement with the Commission, the Agency entered into several Copernicus-related legal commitments before having received the pre-financing from the Commission.
Μολονότι οι δεσμεύσεις αυτές αναφέρονταν σε έκθεση εξαίρεσης, υπογεγραμμένη από τον διευθυντή του οργανισμού, η διαδικασία αυτή αντιβαίνει στους κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Although these commitments were covered by an exception report signed by the Agency Director, such procedure is at odds with the Rules of Application of the Financial Regulation.
Είναι σημαντικό η Επιτροπή να προβαίνει εγκαίρως στις πληρωμές προχρηματοδότησης, ώστε να είναι δυνατή η εκτέλεση των συμφωνιών ανάθεσης. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 3.17.16. Στο παράρτημα παρουσιάζεται επισκόπηση των διορθωτικών μέτρων που ελήφθησαν σε συνέχεια των παρατηρήσεων που διατύπωσε το Συνέδριο σε προηγούμενα έτη. 
Timely pre-financing payments by the Commission are essential to allow the implementation of delegation agreements. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.17.16. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex.
C 434/106 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 EL Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Ο Οργανισμός επικαιροποίησε την πολιτική ασφαλείας του το 2016, αλλά πολλές άλλες εσωτερικές διαδικασίες του είναι παρωχημένες. 
C 434/106 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The Agency updated its Security Policy in 2016 but many other internal procedures are outdated.
Τα ανώτερα διοικητικά κλιμάκια ενέκριναν σχέδιο δράσης που περιλαμβάνει την αναθεώρηση και την επικαιροποίηση του σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας. 
The senior management approved an action plan which includes the review and update of the business continuity plan.
Ο Οργανισμός προτίθεται επίσης να αναθεωρήσει την πολιτική του για τη διαχείριση εγγράφων, την οποία ενέκρινε το 2009, ώστε να εναρμονιστεί με τη νέα πολιτική ασφαλείας. 
The Agency also intends to review its document management policy which it adopted in 2009 in line with the new Security Policy.
Επίσης, ο Οργανισμός προγραμματίζει να αναθεωρήσει και να επικαιροποιήσει τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου του, στον βαθμό που θα κριθεί αναγκαίο. 
Similarly, the Agency envisages to review and update its internal control standards, where necessary.
Η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής (IAS) υπέβαλε σε έλεγχο επιδόσεων τις διαδικασίες προπαρασκευής της έκθεσης για την κατάσταση του περιβάλλοντος στην Ευρώπη του 2015 (SOER). 
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) carried out a performance audit on the 2015 State of the Environment Report (SOER) preparation processes.
Στην έκθεση ελέγχου της που δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο του 2016, η IAS κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι σχετικές με την SOER διαδικασίες ήταν σε γενικές γραμμές κατάλληλες για τον συγκεκριμένο σκοπό. 
In its audit report of July 2016, the IAS concluded that the SOER processes were generally fit for purpose.
Παρ’ όλα αυτά, ο Οργανισμός και η IAS συμφώνησαν επί σχεδίου για την περαιτέρω βελτίωσή τους. 
The Agency and the IAS however agreed on a plan to further improve them.
Το 2014, η Επιτροπή, εξ ονόματος περισσότερων από 50 θεσμικών και άλλων οργάνων της ΕΕ (συμπεριλαμβανομένου του Οργανισμού), υπέγραψε σύμβαση-πλαίσιο (ΣΠ) με συγκεκριμένο ανάδοχο για την προμήθεια λογισμικού και αδειών και για την παροχή συναφών υπηρεσιών συντήρησης ΤΠ και συμβουλευτικών υπηρεσιών. Ο ανάδοχος διαμεσολαβεί μεταξύ του Οργανισμού και των εκάστοτε προμηθευτών που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες του. 
In 2014 the Commission, on behalf of more than 50 EU Institutions and bodies (including the Agency) signed a framework contract (FWC) with one contractor for the acquisition of software, licences and the provision of related IT maintenance and consultancy.
Ως αμοιβή για αυτές τις υπηρεσίες διαμεσολάβησης, ο ανάδοχος έχει δικαίωμα να προσαυξάνει κατά δύο έως εννέα εκατοστιαίες μονάδες τις τιμές των προμηθευτών. Η σύμβαση-πλαίσιο ορίζει ρητά ότι δεν εκχωρεί στον ανάδοχο αποκλειστικό δικαίωμα. 
For these intermediary services the framework contractor is entitled to uplifts of two to nine percent of the suppliersŐ prices.
Το 2016 ο Οργανισμός χρησιμοποίησε την εν λόγω σύμβαση-πλαίσιο για την αγορά αδειών χρήσης λογισμικού συνολικής αξίας 442754 ευρώ. 
In 2016 the Agency used this FWC to purchase software licences for a total of 442 754 euros.
Το μεγαλύτερο μέρος των αγορών αυτών αφορούσε προϊόντα μιας συγκεκριμένης κατηγορίας που θα έπρεπε να χρησιμοποιείται μόνο κατ’ εξαίρεση, και για την οποία δεν είχαν αναφερθεί τιμές ούτε κατά τη διαγωνιστική διαδικασία ούτε στη σύμβαση-πλαίσιο. 
Most of these purchases were for products belonging to a particular category that should only be used on an exceptional basis, for which prices were neither quoted during the tender process nor in the FWC.
Η διαδικασία αυτή δεν εξασφαλίζει επαρκή ανταγωνισμό, ούτε την εφαρμογή της πλέον οικονομικής λύσης. 
This procedure does not ensure sufficient competition and the application of the most economical solution.
Επιπλέον, οι προσαυξήσεις των τιμών που χρέωνε ο ανάδοχος δεν ελέγχθηκαν επαρκώς. 
Moreover the uplifts charged by the framework contractor were not adequately checked.
Η μεγαλύτερη παραγγελία αφορούσε την ανανέωση αδειών χρήσης λογισμικού που προμήθευσε αποκλειστικός σκανδιναβός μεταπωλητής (112248 ευρώ). 
The largest order concerned the renewal of software licences provided by an exclusive Scandinavian reseller (112 248 euros).
Στην περίπτωση αυτή απουσίαζε οιαδήποτε αιτιολόγηση για τη χρήση της σύμβασης-πλαισίου, η οποία είχε ως αποτέλεσμα περιττή προσαύξηση της τιμής. 
In this instance, there was no justification for the use of the FWC which resulted in an unnecessary uplift cost.
Έτος 2016 2016 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των παρατηρήσεων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) 
Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed N/A 2016 Ongoing
Ο Οργανισμός συζήτησε την παρατήρηση του Συνεδρίου με τον υπόλογο και εκφράζει την πεποίθηση ότι το γεγονός ότι ο υπόλογος είναι υψηλόβαθμος υπάλληλος (AD12) με απευθείας πρόσβαση στο διοικητικό συμβούλιο διασφαλίζει τη λειτουργική του ανεξαρτησία. 
The Agency has discussed the CourtŐs observation with the Accountant and is confident that the fact that the Accountant is an official with a high grade (AD12) and with direct access to the Management Board ensures functional independence.
Ο Οργανισμός εκτιμά την αναγνώριση ότι έχει βελτιωθεί περαιτέρω η διαχείριση των ευρωπαϊκών θεματικών κέντρων (ETC) όσον αφορά τόσο την οικονομική όσο και τη λειτουργική επαλήθευση. 
The Agency appreciates the acknowledgement that its management of ETCs has further improved, both in terms of financial and operational verification.
Για να μην επαναληφθεί το πρόβλημα του 2017 στην περίπτωση του ETC/ICM (Εσωτερικά, παράκτια και θαλάσσια ύδατα), το εν λόγω καθήκον αφαιρέθηκε από το ετήσιο πρόγραμμα δράσης και αναλήφθηκε εσωτερικά από τον Οργανισμό. 
To prevent a repeat of the problem in 2017 in the case of ETC/ICM, the task in question has been removed from the annual action plan and internalised at the Agency.
Ο Οργανισμός καταβάλλει προσπάθεια διατήρησης και βελτίωσης του υφιστάμενου επιπέδου ελέγχων σε σχέση με τις επιχορηγήσεις προς τα ευρωπαϊκά θεματικά κέντρα. 
The Agency strives to maintain and improve the current level of checks of ETC grants.
Ο Οργανισμός επιβεβαιώνει ότι έχει τροποποιήσει τις απαιτήσεις σχετικά με την επαλήθευση της χρηματοοικονομικής ικανότητας στις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων εντός του 2017 και απαιτεί πλέον από τους προσφέροντες να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με χρηματοοικονομικούς συντελεστές (ρευστότητα, φερεγγυότητα και κερδοφορία), έχει δε θεσπίσει την απαίτηση για κατώτατο κύκλο εργασιών ίσο με τουλάχιστον το διπλάσιο της εκτιμώμενης ετήσιας αξίας της σύμβασης, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 147 παράγραφος 1 στοιχείο α) των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού. 
The Agency confirms that it has modified the requirements associated with the verification of the financial capacity of tenders in the course of 2017, which now consists of requesting tenderers to provide information on financial ratios (liquidity, solvency and profitability) and in setting a requirement of a minimum turnover equivalent to at least two times the estimated annual contract value, in accordance with the provisions in Article 147(1)(a) of the RAP.
Ο Οργανισμός επαναλαμβάνει ότι η επιλογή σύναψης συμβάσεων-πλαισίων με έναν ανάδοχο είναι εσκεμμένη και λαμβάνει δεόντως υπόψη τον περιορισμένο ανταγωνισμό που παρατηρείται στις συναφείς αγορές, καθώς και τη φύση και την πολυπλοκότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Κατά την ανάθεση επιμέρους συμβάσεων στο πλαίσιο σύμβασης-πλαισίου, ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη όχι μόνον τις συμβατικά συμπεφωνημένες ημερήσιες αμοιβές, αλλά και τον εκτιμώμενο αριθμό ημερών που θα απαιτηθούν για την εκτέλεση των καθηκόντων, προκειμένου να υπολογίσει τον εκτιμώμενο προϋπολογισμό της συγκεκριμένης σύμβασης. 
The Agency reiterates that the choice of awarding framework contracts to single contractors is deliberate and with due consideration to the limited competition prevailing on the relevant markets as well as the nature and the complexity of the services to be procured. When placing specific contracts under the framework contracts, the Agency considers not only the contractually agreed daily rates, but also the estimated number of days required to perform the tasks in order to calculate the estimated budget for a particular specific contract.
Μόνο κατόπιν τούτου ξεκινούν διαπραγματεύσεις με τον ανάδοχο σχετικά με τις λεπτομέρειες της προσφοράς, με στόχο πάντα την επίτευξη της πλέον οικονομικά συμφέρουσας προσφοράς. 
Only then are negotiations with the contractor on the details of its offer initiated, always with a view to achieve best value for money.
Με την κίνηση νέας διαγωνιστικής διαδικασίας ο Οργανισμός δεν θα διαθέτει μοχλό πίεσης για περαιτέρω διαπραγμάτευση των προσφορών των αναδόχων. 
With a reopening of competition, the Agency will have no leverage to negotiate further the offers with the contractors.
Σε συνέχεια της απόφασης του διοικητικού συμβουλίου της 9ης Νοεμβρίου 2015 σχετικά με την υλοποίηση λύσης ηλεκτρονικών διαδικασιών σύναψης συμβάσεων στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Περιβάλλοντος (ΕΟΠ), ο Οργανισμός καθιέρωσε την ηλεκτρονική τιμολόγηση σε συγκεκριμένες διαδικασίες το 2014, την οποία πλέον επεκτείνει στο σύνολο των διαδικασιών του, ενώ η ηλεκτρονική δημοσίευση προκηρύξεων διαγωνισμών εφαρμόζεται από την 1η Ιανουαρίου 2015 για το σύνολο των ανοικτών προσκλήσεων υποβολής προσφορών. Η διαδικασία ενσωμάτωσης στην ηλεκτρονική υποβολή προσφορών ξεκίνησε τον Δεκέμβριο του 2017 και η πρώτη πρόσκληση υποβολής προσφορών με χρήση αυτής της δυνατότητας δημοσιεύθηκε στις 18 Ιουνίου 2018 (EEA/COM/18/002 — Παροχή εκδοτικών υπηρεσιών προς τον ΕΟΠ). 
Following the Management Board decision of 9 November 2015 to implement an e-Procurement solution at the EEA, the Agency has introduced e-invoicing for certain procedures in the course of 2014 and is now in the process of extending it to all its procedures, whereas e-Tendering is been implemented since 1 January 2015 for all open calls for tenders.
Ο Οργανισμός σημειώνει την παρατήρηση του Συνεδρίου και επιβεβαιώνει ότι βρίσκεται σε διαδικασία αναπροσαρμογής των διαδικασιών επιλογής/προσλήψεων προσωπικού όσον αφορά τα εξής στοιχεία: α) προσθήκη «χρονοσήμανσης» (και όχι μόνον ημερομηνίας) στα συναφή έγγραφα για κάθε ενέργεια που πραγματοποιείται στα διάφορα στάδια (προεπιλογή, επιλογή, συνέντευξη και γραπτή δοκιμασία) β) καταγραφή των συστηματικά αναμενόμενων απαντήσεων στις προκαθορισμένες ερωτήσεις της συνέντευξης και της γραπτής δοκιμασίας κατά το στάδιο της προεπιλογής γ) εφαρμογή ηλεκτρονικής διαδικασίας (χωρίς έντυπα έγγραφα) με στόχο τη βελτίωση της υποβολής εκθέσεων. 
The Agency takes note of the CourtŐs observation and confirms that it is in the process of adapting its selection/ recruitment procedures on the following aspects: (a) add a Ôtime-stampŐ (not only a date) for each action undertaken at the different stages (preliminary screening, screening, interview and written test) in the relevant documents; (b) produce systematically expected answers to the pre-defined questions for interview and written test at the preliminary screening stage; (c) implement an electronic (paperless) procedure with a view to improve reporting.
Η EPSO δεν επιτρέπει στον Οργανισμό να δημοσιεύει τις προκηρύξεις κενών θέσεων στον διαδικτυακό της τόπο διότι δεν πληροί την απαραίτητη προϋπόθεση της μετάφρασης κάθε προκήρυξης κενής θέσης σε όλες τις επίσημες γλώσσες. 
The Agency was prohibited by EPSO from publication because of not fulfilling the required condition of translation of every vacancy notice in all official languages.
Ο Οργανισμός, όμως, δεν διαθέτει ούτε τον προϋπολογισμό ούτε τους πόρους για να ικανοποιήσει την απαίτηση της EPSO. 
However, the Agency has neither the budget nor the resources to satisfy EPSOŐs request.
Εξάλλου, πέρα από τη μετάφραση κάθε προκήρυξης κενής θέσης, και η διεκπεραίωση των αιτήσεων θα πρέπει επίσης να γίνεται σε όλες τις επίσημες γλώσσες, με πρόσθετο κόστος απαγορευτικά υψηλό. 
Moreover, in addition to the translation of every vacancy notice, applications will have to be dealt with in all languages as well, which is a prohibitively high extra cost.
Όπως και οι περισσότεροι άλλοι οργανισμοί της ΕΕ, ο Οργανισμός αναζητά άλλους διαδικτυακούς τόπους αντί της EPSO και, από τον Μάιο του 2018, χρησιμοποιεί έναν αντίστοιχο διαδικτυακό τόπο για τις προκηρύξεις του, ο οποίος αναπτύσσεται και συντηρείται από το Δίκτυο των Οργανισμών της ΕΕ, τον Agencies Job Advertisement Board (Πίνακας ανάρτησης θέσεων εργασίας). 
Like most other EU agencies, the Agency has therefore been looking for an alternative to the EPSO website and is using since May 2018 an equivalent website for its publications which is developed and maintained by the EU Agencies Network, namely the ÔAgencies Job Advertisement BoardŐ.
Επιπλέον, ο Οργανισμός χρησιμοποιεί το LinkedIn και τον δικό του διαδικτυακό τόπο, καθώς και τις σελίδες του στο Facebook προκειμένου να διασφαλίζει τη μέγιστη δυνατή δημοσιότητα. 
The Agency is furthermore using LinkedIn and its own website and Facebook pages to ensure maximum exposure.
EL C 434/108 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 3.17.15. 
EN C 434/108 Official Journal of the European Union 30.11.2018 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.17.15.
Πριν από τη σύναψη συμφωνίας ανάθεσης αρμοδιοτήτων με τη ΓΔ Ανάπτυξης για το πρόγραμμα Copernicus, ο Οργανισμός επισήμανε ότι οι όροι της προχρηματοδότησης αντιβαίνουν στον δημοσιονομικό κανονισμό (άρθρο 7 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού του 2014). 
Prior to entering into the Copernicus Delegation Agreement (DA) with DG GROW, the Agency highlighted that the pre-financing terms were in conflict with the Financial Regulation (Article 7 RAP of the 2014 FR).
Αρχικά η ΓΔ Ανάπτυξης ανταποκρίθηκε θετικά, ωστόσο η ΓΔ Προϋπολογισμού, που είναι υπεύθυνη για το τυποποιημένο υπόδειγμα της συμφωνίας ανάθεσης αρμοδιοτήτων, δεν επέτρεψε να πραγματοποιηθούν αλλαγές. 
Initially, DG GROW responded sympathetically, but a change to the DA was prevented by DG BUDG, who are responsible for the standard template for DAs.
Με την έναρξη της συμφωνίας, ο Οργανισμός συνέχισε να αναφέρει τα προβλήματα και την ανάγκη να υποβάλλει τακτικά αιτήματα εξαίρεσης προκειμένου να συνεχίζεται η επιχειρησιακή λειτουργία, με αποτέλεσμα τελικά η ΓΔ Ανάπτυξης να τροποποιήσει τους όρους της προχρηματοδότησης τον Αύγουστο του 2017 και να καταβάλει πρόσθετη προχρηματοδότηση τον Νοέμβριο του 2017. 
On commencement of the DA, the Agency continued to report the problems and its need to regularly file exceptions to be able to continue operational activity, which eventually triggered DG GROW to amend the pre-financing terms of the DA in August 2017 and provide additional pre-financing in November 2017.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/109 3.18. 
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/109 3.18.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΑΛΙΕΙΑΣ (EFCA) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.18.1. 
EUROPEAN FISHERIES CONTROL AGENCY (EFCA) INTRODUCTION 3.18.1.
Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (γνωστή και ως «EFCA», εφεξής «η Υπηρεσία»), με έδρα στο Βίγο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου (149). 
The European Fisheries Control Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEFCAŐ), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/2005(149).
Κύριο καθήκον της Υπηρεσίας είναι η οργάνωση του επιχειρησιακού συντονισμού των δραστηριοτήτων ελέγχου και επιθεώρησης της αλιείας από τα κράτη μέλη, ούτως ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική και ομοιόμορφη εφαρμογή των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής. 
The AgencyŐs main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία (150). 
The Table presents key figures for the Agency (150).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν την Υπηρεσία 2017 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) (1) 17 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (2) 72 (1) Τα στοιχεία του προϋπολογισμού βασίζονται στις πιστώσεις πληρωμών. 
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 17 Total staff as at 31 December (2) 72 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
(2) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. Πηγή: Τα ανωτέρω στοιχεία παρασχέθηκαν από την Υπηρεσία. ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΡΟΣ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΌ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ — ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ 2016 10 64 ΓΝΩΜΗ 3.18.3. 
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 10 64 OPINION 3.18.3.
Υποβάλαμε σε έλεγχο: α) τους λογαριασμούς της Υπηρεσίας οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (151) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (152) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί αυτοί, όπως επιτάσσει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (151) and the reports on the implementation of the budget (152) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 3.18.4. 
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.18.4.
Οι κανόνες αυτοί βασίζονται στα διεθνώς αποδεκτά λογιστικά πρότυπα για τον δημόσιο τομέα. (149) ΕΕ L 128 της 21.5.2005, σ. 1. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. (149) OJ L 128, 21.5.2005, p.
(150) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες της Υπηρεσίας διατίθενται στον ιστότοπό της: www.efca. europa.eu. 
(150) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.efca.europa.eu.
(151) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(151) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(152) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(152) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL C 434/110 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί Έσοδα Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 3.18.5. 
EN C 434/110 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.18.5.
Πληρωμές Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 3.18.6. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.18.6.
Πληροφορίες σχετικά με την υπηρεσία εσωτερικού λογιστικού ελέγχου και τις εκθέσεις εξωτερικής αξιολόγησης 3.18.8. 
Information on internal audit service and external evaluation reports 3.18.8.
Τον Νοέμβριο του 2017, η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής (IAS) δημοσίευσε έκθεση ελέγχου σχετικά με τη διακυβέρνηση ΤΠ και τη διαχείριση έργων από την Υπηρεσία (153). Η Υπηρεσία και η IAS συμφώνησαν επί σχεδίου διορθωτικών μέτρων. 
In November 2017, the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the AgencyŐs ÔIT Governance and Project ManagementŐ (153). The Agency and the IAS agreed on a plan to take corrective action.
Το 2017 διενεργήθηκε εξωτερική αξιολόγηση της Υπηρεσίας για λογαριασμό του διοικητικού συμβουλίου(154). 
In 2017 an external evaluation of the Agency was carried out on behalf of the Administrative Board (154).
(153) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές ελεγκτικές εργασίες. 
(153) We did not verify the audit work.
(154) Δεν επαληθεύσαμε τις σχετικές εργασίες αξιολόγησης. 
(154) We did not verify the evaluation work.
EL 30.11.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 434/111 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ Η Υπηρεσία λαμβάνει υπόψη την έκθεση του Συνεδρίου. 
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/111 THE AGENCY'S REPLY The Agency has taken note of the Court's report.
EL C 434/112 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2018 Οργανισμοί που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 3 του ΠΔΠ — Ασφάλεια και ιθαγένεια 3.19. 
C 434/112 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Agencies funded under MFF heading 3 Ń Security and citizenship 3.19.
ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΗΣ ΕΠΙΒΟΛΗΣ ΤΟΥ ΝΟΜΟΥ (CEPOL) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 3.19.1. 
EUROPEAN UNION AGENCY FOR LAW ENFORCEMENT TRAINING (CEPOL) INTRODUCTION 3.19.1.