natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι αποκεντρωμένοι οργανισμοί ανταποκρίνονται σε συγκεκριμένες ανάγκες πολιτικής 05 Οι 34 αποκεντρωμένοι οργανισμοί2 διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη χάραξη και την υλοποίηση των πολιτικών της ΕΕ, εκτελώντας ιδίως καθήκοντα τεχνικής, επιστημονικής, επιχειρησιακής ή/και ρυθμιστικής φύσης. 
Decentralised agencies address specific policy needs 05 The 34 decentralised agencies2 play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature.
αόριστο χρονικό διάστημα με κανονισμό του Συμβουλίου ή του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. 
They have been set up for an indefinite period by Regulation of the Council or of the European Parliament and the Council.
06 Η νεοσυσταθείσα EPPO είναι η ανεξάρτητη και αποκεντρωμένη εισαγγελική αρχή της Ευρωπαϊκής Ένωσης, η οποία θα είναι αρμόδια για την έρευνα, τη δίωξη και την παραπομπή ενώπιον της δικαιοσύνης των δραστών αξιόποινων πράξεων εις βάρος του προϋπολογισμού της ΕΕ, όπως η απάτη, η διαφθορά ή οι σοβαρές περιπτώσεις διασυνοριακής απάτης στον τομέα του ΦΠΑ. 
06 The newly established EPPO is the independent and decentralised prosecution office of the European Union, with the competence to investigate, prosecute and bring to judgment crimes against the EU budget, such as fraud, corruption or serious cross-border VAT fraud.
Η εντολή της ELA θα συνίσταται στην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ των αρχών της αγοράς εργασίας σε όλα τα επίπεδα και στην καλύτερη διαχείριση διασυνοριακών καταστάσεων, καθώς και στην ανάληψη περαιτέρω πρωτοβουλιών για τη στήριξη της δίκαιης κινητικότητας. 
The ELA’s mandate will be to strengthen cooperation between labour market authorities at all levels and better manage cross-border situations, as well as develop further initiatives in support of fair mobility.
Οι δύο αυτοί οργανισμοί θα αρχίσουν να ελέγχονται από το οικονομικό έτος 2019. 
Both agencies will become subject to our audit from the financial year 2019.
Οι εκτελεστικοί οργανισμοί της Επιτροπής υλοποιούν προγράμματα της ΕΕ 07 Οι έξι εκτελεστικοί οργανισμοί της Επιτροπής3 είναι επιφορτισμένοι με εκτελεστικά και επιχειρησιακά καθήκοντα σχετικά με τη διαχείριση ενός ή περισσότερων προγραμμάτων της ΕΕ και έχουν συσταθεί για καθορισμένο χρονικό διάστημα. 
Commission executive agencies implement EU programmes 07 The six Commission executive agencies3 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and were set up for a fixed period of time.
Τα λοιπά όργανα έχουν συγκεκριμένες εντολές 08 Τα τρία λοιπά όργανα είναι το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας (EIT), ο Οργανισμός Εφοδιασμού της Ευρατόμ (ESA) και το Ενιαίο Συμβούλιο Εξυγίανσης (SRB). 
Other bodies have specific mandates 08 The three other bodies are the Innovation and Technology (EIT), the Euratom Supply Agency (ESA) and the Single Resolution Board (SRB).
Το EIT, με έδρα στη Βουδαπέστη, είναι ένα ανεξάρτητο, αποκεντρωμένο όργανο της ΕΕ, το οποίο αξιοποιεί από κοινού επιστημονικούς, επιχειρηματικούς και εκπαιδευτικούς πόρους, με σκοπό την ενίσχυση, μέσω επιχορηγήσεων, της ικανότητας της Ένωσης για καινοτομία. 
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding. It was set up for an indefinite period.
Έχει συσταθεί για αόριστο χρονικό διάστημα. Ο ESA, με έδρα στο Λουξεμβούργο, συστάθηκε για 10 © Ευρωπαϊκή Ένωση 2016 / Etienne Ansotte / Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak. 
Agencies are financed from various sources and under different MFF headings 09 In 2018, the total budget of all agencies (excluding SRB) amounted to 4,2 billion euros (an increase of 20 % compared with the budget of 3,5 billion euros in 2017) which is equivalent 9 © European Union 2016, source: European Commission, photographer: Etienne Ansotte, Architect: Lucien De Vestel, Jean Gilson, A&J Polak.
3 CHAFEA, EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA. 
3 Chafea, EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA.
Οι οργανισμοί με τη μεγαλύτερη απόλυτη αύξηση στον προϋπολογισμό τους μεταξύ του 2017 και 2018 ήταν οι EIT, EMSA και ECHA, οι οποίοι χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 1α του ΠΔΠ («Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση»), καθώς και οι eu-LISA, Frontex, EMA, EASO και Ευρωπόλ, οι οποίοι χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του τομέα 3 του ΠΔΠ («Ασφάλεια και ιθαγένεια»). 
The agencies with the highest absolute increase in their budgets from 2017 to 2018 were EIT, EMSA and ECHA, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and eu-LISA, Frontex, EMA, EASO and Europol financed under MFF heading 3 (Security and citizenship).
10 Επιπροσθέτως, ο προϋπολογισμός του SRB για το 2018 ανήλθε σε 6,9 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2017). 
10 In addition, the 2018 budget of the SRB amounted to 6,9 billion euros (2017: 6,6 billion euros).
Συνίσταται στις εισφορές των πιστωτικών ιδρυμάτων για τη δημιουργία του Ενιαίου Ταμείου Εξυγίανσης, καθώς και για τη χρηματοδότηση των διοικητικών δαπανών του SRB. 
This consists of contributions from credit institutions to set up the Single Resolution Fund and to finance the SRB’s administrative expenditure.
11 Οι προϋπολογισμοί των αποκεντρωμένων οργανισμών και λοιπών οργάνων καλύπτουν τις δαπάνες προσωπικού, καθώς και τις διοικητικές και τις επιχειρησιακές δαπάνες τους. 
11 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure.
Οι εκτελεστικοί οργανισμοί υλοποιούν προγράμματα που χρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό της Επιτροπής και οι δικοί τους προϋπολογισμοί (περί τα 249 εκατομμύρια ευρώ συνολικά το 2018) καλύπτουν μόνο τις δαπάνες προσωπικού και τις διοικητικές δαπάνες τους. 
The executive agencies implement programmes financed by the Commission’s budget, and their own budgets (in 2018 some 249 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure.
Ο επιχειρησιακός προϋπολογισμός της Επιτροπής (πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων) που εκτέλεσαν οι έξι εκτελεστικοί οργανισμοί το 2018 ανήλθε σε περίπου 11,3 δισεκατομμύρια ευρώ (έναντι 11 δισεκατομμυρίων ευρώ το 2017). 
The Commission operational budget (commitment appropriations) implemented by the six executive agencies in 2018 amounted to some 11,3 billion euros (2017: 11 billion euros).
11 18 
Figure 3 – Agencies’ financing sources for 2018 10 General EU budget €144,8 bn €1,8 bn Contributions from EU general budget €1,2 bn Revenue assigned by the Commission for delegated tasks €1,0 bn Fees, charges and contributions from national supervisory authorities €0,2bn Other revenue €11,3 bn Commission operational budget implemented by executive agencies €6,9 bn Credit institutions’ contributions to Single Resolution Fund and SRB Source: EU general budget 2018 and agencies’ budgets 2018, compiled by ECA.
Πηγή φωτογραφίας: © Ευρωπαϊκές Κοινότητες 2001. 
Photo: © European Communities 2001.
12 Οι περισσότεροι οργανισμοί, συμπεριλαμβανομένων όλων των εκτελεστικών, χρηματοδοτούνται σχεδόν εξ ολοκλήρου από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
12 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget.
Οι υπόλοιποι χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου ή εν μέρει από τέλη και επιβαρύνσεις, καθώς και από άμεσες εισφορές των χωρών που συμμετέχουν στις δραστηριότητές τους: Στο γράφημα 4 παρουσιάζεται ανάλυση των προϋπολογισμών των οργανισμών ανά πηγή εσόδων. 
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from countries participating in their activities. Figure 4 shows a breakdown of the agencies’ budgets by source of revenue.
Γράφημα 4 – Προϋπολογισμοί των οργανισμών για το 2018 ανά πηγή εσόδων Κατάταξη των οργανισμών βάσει των συνολικών εσόδων τους (σε εκατ. ευρώ) Έσοδα που διαθέτει η Επιτροπή για την εκτέλεση κατ’ εξουσιοδότηση καθηκόντων ≈ 1,2 δισεκατ. ευρώ Συνεισφορές από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ ≈ 1,8 δισεκατ. ευρώ Τέλη, επιβαρύνσεις και εισφορές από τις εθνικές εποπτικές αρχές ≈ 1,0 δισεκατ. ευρώ Εισφορές των πιστωτικών ιδρυμάτων στο Ενιαίο Ταμείο Εξυγίανσης και στο SRB ≈ 6,9 δισεκατ. ευρώ 1 174,2 GSA 326,9 ΕΜΑ 312,9 ΕΙΤ 288,7 Frontex 139,9 EASA 133,2 Ευρωπόλ 117,4 ECHA 102,0 EMSA 93,6 eu-LISA 92,0 EASO 78,2 EFSA 65,8 ΕΟΠ 56,8 ECDC 43,8 ESMA 43,1 CdT 42,6 EAT 38,4 Eurojust 28,1 ERA 25,1 EIOPA 22,4 FRA 20,4 Eurofound 20,1 ETF 17,4 Cedefop 17,3 EFCA 15,4 EMCDDA 15,3 EU-OSHA 13,7 CEPOL 13,6 ACER 10,5 ENISA 7,8 EIGE 4,3 Υπηρεσία τουBEREC 0,1 ESA 69,6 REA 49,7 EACEA 48,6 ERCEA 43,8 EASME 26,3 INEA 10,4 Chafea 402,9 EUIPO (πρώην OHIM) 16,2 CPVO 940,1 SRB Παραδοσιακο ί οργανισμοί (χρηματοδοτο ύμενοι κυρίως μέσω επιδοτήσεων) 13 Πηγή: Πηγή: Προϋπολογισμοί των οργανισμών για το 2018, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
Figure 4 – Agencies’ 2018 budgets by source of revenue Agencies ranked by total size of income (million euro) Revenue assigned by the Commission for delegated tasks ≈ €1,2 bn Contributions from EU general budget ≈ €1,8 bn Fees, charges and contributions from national supervisory authorities ≈ €1,0 bn Contributions from credit institutions to Single Resolution Fund and SRB ≈ €6,9 bn 1 174,2 GSA 326,9 EMA 312,9 EIT 288,7 Frontex 139,9 EASA 133,2 Europol 117,4 ECHA 102,0 EMSA 93,6 eu-LISA 92,0 EASO 78,2 EFSA 65,8 EEA 56,8 ECDC 43,8 ESMA 43,1 CdT 42,6 EBA 38,4 Eurojust 28,1 ERA 25,1 EIOPA 22,4 FRA 20,4 Eurofound 20,1 ETF 17,4 Cedefop 17,3 EFCA 15,4 EMCDDA 15,3 EU-OSHA 13,7 CEPOL 13,6 ACER 10,5 ENISA 7,8 EIGE 4,3 BEREC Office 0,1 ESA 69,6 REA 49,7 EACEA 48,6 ERCEA 43,8 EASME 26,3 INEA 10,4 Chafea 402,9 EUIPO (ex-OHIM) 16,2 CPVO 940,1 SRB 11 Traditional (Mainly subsidy financed) Source: Agencies’ budgets 2018, compiled by ECA. 6 Executive Fully self-financed
13 Οι περισσότεροι οργανισμοί δεν υλοποιούν μεγάλα προγράμματα επιχειρησιακών δαπανών, αλλά εκτελούν καθήκοντα τεχνικού, επιστημονικού ή/και ρυθμιστικού χαρακτήρα. 
13 Most of the agencies do not implement big operational spending programmes, but rather deal with tasks of a technical, scientific and/or regulatory nature.
Ως εκ τούτου, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι προϋπολογισμοί τους καλύπτουν κυρίως τις δαπάνες προσωπικού και τις διοικητικές δαπάνες. 
Therefore, in most of the cases their budgets consist of staff and administrative expenditure mainly.
Συνολικά, οι δαπάνες προσωπικού και οι διοικητικές δαπάνες των οργανισμών αντιστοιχούν περίπου στο 14 % του συνόλου των ίδιων δαπανών των θεσμικών και λοιπών οργάνων της ΕΕ (γράφημα 5). 
Overall, agencies staff and administrative expenditure represent some 14 % of all EU institutions’ and other bodies’ expenditure of this type (Figure 5).
Γράφημα 5 – Δαπάνες προσωπικού και διοικητικές δαπάνες* των θεσμικών και λοιπών οργάνων της ΕΕ το 2018 (σε δισεκατομμύρια ευρώ) 1,9 1,6 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0,9 0123456 * Στις δαπάνες προσωπικού περιλαμβάνονται οι δαπάνες που σχετίζονται με το προσωπικό που είναι επιφορτισμένο τόσο με επιχειρησιακά όσο και με διοικητικά καθήκοντα. 
Figure 5 – Staff and administrative expenditure* of EU institutions and bodies (billion euros) in 2018 Commission European Parliament 41 agencies and other bodies European External Action Service (EEAS) Council Court of Justice European Economic and Social Committee (EESC) Court of Auditors Others (Committee of the Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor) 5,9 1,9 1,6 0,9 0,5 0,4 0,1 0,1 0,1 0123456 *Staff expenditure include those for staff working both on operational and administrative activities.
Πηγή: Ενοποιημένοι λογαριασμοί της ΕΕ για το 2018. 
Source: 2018 consolidated accounts of the EU.
14 Τα 1,8 δισεκατομμύρια ευρώ των συνεισφορών από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο διαφόρων τομέων του ΠΔΠ, όπως φαίνεται στο γράφημα 6. 
14 The 1,8 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF headings as illustrated in Figure 6.
Γράφημα 6 – Χρηματοδότηση των οργανισμών ανά τομέα του ΠΔΠ στο πλαίσιο του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ Τομέας 2 του ΠΔΠ Βιώσιμη ανάπτυξη: φυσικοί πόροι Τομέας 4 του ΠΔΠ Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας Τομέας 5 του ΠΔΠ Διοίκηση 0,1 εκατ. ευρώ ESA 15 60 εκατ. ευρώ ΕΟΠ EFCA 20 εκατ. ευρώ ETF Τομέας 3 του ΠΔΠ Ασφάλεια και ιθαγένεια 870 εκατ. ευ Cρeώpol EASO ECDC EFSA EIGE ΕΜΑ EMCDDA eu-LISA Eurojust Ευρωπόλ FRA Frontex Chafea Τομέας 1α του ΠΔΠ Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση 874 εκατ. ευρώ ACER Υπηρεσία του BEREC Cedefop EASA EAT ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ESMA EU-OSHA Eurofound GSA EACEA EASME ERCEA INEA REA Σύνολο: 1 824 εκατ. ευρώ Πηγή: Πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο της ΕΕ για την περίοδο 2014-2020 και προϋπολογισμοί των οργανισμών για το 2018, βάσει στοιχείων που συγκέντρωσε το ΕΕΣ. 
12 Figure 6 – Agency financing by EU general budgets’ MFF heading 13 MFF2 Sustainablegrowth:natural resources MFF4 MFF5 €60 million EEA EFCA Global Europe €20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship €870 million CEPOL EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX CHAFEA Administration €0,1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs €874 million ACER BEREC CEDEFOP EASA EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA EACEA EASME ERCEA INEA REA Total: €1824million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agencies’ budgets 2018, compiled by ECA.
15 Όσον αφορά το προσωπικό, στο τέλος του 2018 οι οργανισμοί απασχολούσαν περίπου τους 11 400 υπαλλήλους4 (έναντι 11 000 περίπου το 2017), αριθμός που αντιστοιχεί στο ένα πέμπτο περίπου του συνόλου των υπαλλήλων που απασχολούνται στα θεσμικά και λοιπά όργανα της ΕΕ. 
15 With regard to staff, at the end of 2018 the agencies employed some 11 400 staff4 (2017: some 11 000), about one fifth of the total staff employed by EU institutions and agencies.
Το 2018 οι οργανισμοί απασχολούσαν το 17 % περίπου του συνόλου των υπαλλήλων που απασχολούνται στα θεσμικά όργανα και στους οργανισμούς της ΕΕ Πηγή: Στοιχεία προερχόμενα από τους οργανισμούς, κατόπιν επεξεργασίας τους από το ΕΕΣ. 
In 2018, the agencies employed some 17 % of the total staff employed by EU institutions and agencies Source: Agencies, compiled by ECA.
4 Στα εν λόγω αριθμητικά στοιχεία περιλαμβάνονται οι μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και οι αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
4 These staff figures include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts.
© Ευρωπαϊκή Ένωση, πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
© European Union, Source: European Court of Auditors.
Τι διαπιστώσαμε Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών όλων των οργανισμών 16 Διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τους λογαριασμούς όλων των οργανισμών. Κατά τη γνώμη μας, οι λογαριασμοί αυτοί παρέχουν εύλογη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής τους την 31η Δεκεμβρίου 2018, των αποτελεσμάτων των πράξεών τους και των ταμειακών ροών τους για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις των εφαρμοστέων δημοσιονομικών κανονισμών και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής5. 
What we found “Clean” opinions on the reliability of all agencies’ accounts 16 We issued unqualified (“clean”) audit opinions on the accounts of all agencies. In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agencies’ financial positions as of 31 December 2018 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the Commission’s Accounting Officer5.
Η ενότητα περί επισήμανσης ειδικού θέματος είναι σημαντική για την κατανόηση των λογαριασμών (ΕΑΤ, EMA, Frontex και SRB) 17 Στην ενότητα με τίτλο «Επισήμανση ειδικού θέματος» η προσοχή των αναγνωστών εφιστάται σε σημαντικά ζητήματα που είναι καθοριστικά για την κατανόηση των λογαριασμών από τους χρήστες τους. 
Emphasis of matter paragraphs are important for the understanding of the accounts (EBA, EMA, Frontex and SRB) 17 Emphasis of matter paragraphs draw the readers’ attention to matters of importance that are fundamental to the users’ understanding of the accounts.
Όσον αφορά το οικονομικό έτος 2018, περιλαμβάνονται ενότητες περί επισήμανσης ειδικού θέματος για τέσσερις οργανισμούς: την ΕΑΤ, τον EMA, τον Frontex και το SRB. 
For the financial year 2018, we address emphasis of matter paragraphs for four agencies: EBA, EMA, Frontex and SRB.
18 Όσον αφορά την ΕΑΤ και τον EMA, που στο παρελθόν είχαν την έδρα τους στο Λονδίνο, επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι οι οργανισμοί αυτοί αποχώρησαν από το Ηνωμένο Βασίλειο το 2019 και ότι οι λογαριασμοί τους περιλαμβάνουν προβλέψεις για τα σχετικά έξοδα μετακόμισης. 
18 For EBA and EMA, the previously London-based agencies, we draw attention to the fact that they left the UK in 2019 and that their accounts include provisions for the related removal costs.
Σε σχέση με τον EMA, αναφερθήκαμε επίσης στις εξελίξεις μετά τη συμφωνία μίσθωσης και στην αβεβαιότητα σχετικά με την απώλεια του συνόλου του προσωπικού μετά τη μετεγκατάσταση του οργανισμού. 
For EMA we also referred to developments following the lease agreement and to the uncertainty about the total loss of staff following the agency’s relocation.
Και για τους δύο οργανισμούς, την ΕΑΤ και τον EMA, αναφερθήκαμε επίσης στην πιθανότητα μείωσης των εσόδων μετά την αποχώρηση του Ηνωμένου Βασιλείου από την ΕΕ. 
For both EBA and EMA we also referred to possible decreases in revenue following the UK’s departure from the EU.
19 Όσον αφορά τους λογαριασμούς του SRB, επισημαίνουμε ότι ο έλεγχός μας δεν κάλυπτε τις σχετικές με εισφορές στο Ταμείο διοικητικές προσφυγές ή δικαστικές διαδικασίες μεταξύ ορισμένων πιστωτικών ιδρυμάτων και εθνικών αρχών εξυγίανσης και του Συμβουλίου Εξυγίανσης, ούτε τις προσφυγές ενώπιον του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης που σχετίζονται με τις αποφάσεις έγκρισης καθεστώτων εξυγίανσης. 
19 Concerning the accounts of the SRB, we point out that administrative appeals or judicial proceedings related to Fund contributions between some credit institutions and national resolution authorities and the Board as well as legal actions brought before the Court of Justice related to decisions on the adoption of resolution schemes were not subject to our audit.
Οι πιθανές επιπτώσεις τους στις οικονομικές καταστάσεις του Συμβουλίου Εξυγίανσης για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2018 (ιδίως όσον αφορά τις ενδεχόμενες υποχρεώσεις, τις προβλέψεις και τις υποχρεώσεις) υπόκεινται σε ειδικό ετήσιο έλεγχο και τα σχετικά αποτελέσματα θα δημοσιευθούν την 1η Δεκεμβρίου 2019, όπως ορίζεται στο άρθρο 92, παράγραφος 4, του κανονισμού ΕΜΕ. 
Their possible impact on the Board’s financial statements for the financial year ended 31 December 2018 (in particular on contingent liabilities, provisions and liabilities) is subject to a specific annual audit and audit results will be published by 1 December 2019, as stipulated under Article 92(4) of the SRM Regulation.
20 Το 2018 ο Frontex διαχειρίστηκε συμφωνίες χρηματοδότησης με τις συνεργαζόμενες χώρες για επιχειρησιακές δραστηριότητες, οι οποίες αντιστοιχούν στο 59 % του προϋπολογισμού του. 
20 In 2018, Frontex managed financing agreements with cooperating countries for operational activities representing 59 % of the Agency’s budget.
Ωστόσο, το Συνέδριο αναφέρει συστηματικά από το 2014 ότι τα δικαιολογητικά των δαπανών που αφορούν εξοπλισμό και των οποίων την επιστροφή ζητούν οι συνεργαζόμενες χώρες είναι συχνά ανεπαρκή, γεγονός που επιβεβαιώθηκε εκ νέου από τα αποτελέσματα του φετινού ελέγχου. 
The Court has consistently reported since 2014 that proof of equipment-related cost claimed by cooperating countries is often insufficient, which was again confirmed by this year’s audit results.
Οι εκ των προτέρων επαληθεύσεις των εν λόγω δαπανών από τον Frontex θα παραμένουν αναποτελεσματικές όσο συνεχίζονται οι επιστροφές δαπανών που δεν τεκμηριώνονται με δικαιολογητικά. 
Frontex’ ex ante verifications of these costs are ineffective as long as reimbursements of costs which are not substantiated by supporting documents are continued.
Επιπλέον, όπως και κατά το προηγούμενο έτος, ο Frontex δεν διενήργησε εκ των υστέρων επαληθεύσεις, με αποτέλεσμα να επιτείνεται ο κίνδυνος αδικαιολόγητων επιστροφών δαπανών. Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί όλων των οργανισμών 21 Για όλους τους οργανισμούς, διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2018. 
In addition, as in the previous years, Frontex did not carry out any ex post verifications, further increasing the risk of unjustified cost reimbursements. “Clean” opinions on the legality and regularity of the revenue underlying all agencies’ accounts 21 For all agencies, we issued unqualified (“clean”) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018.
Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί των οργανισμών, πλην της EASO 22 Για 40 οργανισμούς, διατυπώσαμε ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2018. 
“Clean” opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agencies’ accounts, except for EASO 22 For 40 agencies, we issued unqualified (“clean”) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018.
Κατά τη γνώμη μας, όσον αφορά αυτούς τους οργανισμούς, οι πληρωμές ήταν νόμιμες και κανονικές από κάθε ουσιώδη πλευρά. 
In our opinion, payments were legal and regular in all material respects for these agencies.
23 Όσον αφορά την EASO, διατυπώσαμε γνώμη με επιφύλαξη σε σχέση με τις διαπιστώσεις που αναφέραμε για τα οικονομικά έτη 2016 και 2017. 
23 For EASO we issued a qualified opinion in relation to our findings reported for the financial years 2016 and 2017.
Συνολικά, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η μη ικανοποιητική κατάσταση που αναφέρθηκε για το οικονομικό έτος 2017 και αφορούσε τις ρυθμίσεις διακυβέρνησης και εσωτερικών δικλίδων ελέγχου της Υπηρεσίας, καθώς και τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων βελτιώνεται με αργούς ρυθμούς και ότι η εφαρμογή των διορθωτικών μέτρων που εξήγγειλε η διοίκησή της δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί. 
Overall, we conclude that the unsatisfactory situation reported for the year 2017 as regards the Office’s governance and internal control arrangements and the legality and regularity of transactions is only slowly improving and that the corrective actions launched by the Office’s management still need to be completed.
Αυτό γίνεται επίσης καταφανές από το γεγονός ότι η μείζων διαδικασία σύναψης σύμβασης που διοργάνωσε η Υπηρεσία το 2018 ήταν και αυτή παράτυπη λόγω σοβαρών αδυναμιών της διαδικασίας. 
This is also reflected by the fact that the major procurement procedure carried out by the © Frontex 2015 / Francesco Malavolta. 16 Office in 2018 was again irregular due to major weaknesses in the procedure.
Η ενότητα περί λοιπών θεμάτων πραγματεύεται ζητήματα ειδικής σημασίας (ΕΑΤ, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, SRB και GSA) 24 Όσον αφορά την ΕΑΤ, την EIOPA και την ESMA, επιστήσαμε την προσοχή στο γεγονός ότι οι προϋπολογισμοί των οργανισμών αυτών χρηματοδοτούνται εν μέρει από πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης και εν μέρει από άμεσες συνεισφορές των εποπτικών αρχών ή/και των εποπτευόμενων οντοτήτων των κρατών μελών της ΕΕ. 
Other matter paragraphs address issues of specific importance (EBA, EIOPA, ESMA, EASO, ECHA, SRB and GSA) 24 For EBA, EIOPA and ESMA we draw attention to the fact that their budgets are financed partly from European Union funds and partly through direct contributions from EU Member States’ supervising authorities and/or supervised entities.