natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Άμεση Ευρώπη είναι μια υπηρεσία που σας βοηθά να βρείτε απαντήσεις στα ερωτήματά σας για την Ευρωπαϊκή Ένωση Αριθμός δωρεάν τηλεφωνικής κλήσης (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Ορισμένες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας δεν επιτρέπουν την πρόσβαση στους αριθμούς 00 800, ή οι κλήσεις αυτές μπορεί να χρεώνονται. 
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το Διαδίκτυο μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu). 
More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Βιβλιογραφικό δελτίο υπάρχει στο τέλος του τεύχους. 
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, 2008 ISBN 978-92-9207-004-5 © Ευρωπαϊκές Κοινότητες, 2008 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2008 ISBN 978-92-9207-005-2 © European Communities, 2008 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Printed in Belgium ΤΥΠΩΜΕΝΟ ΣΕ ΧΑΡΤΙ ΛΕΥΚΑΣΜΕΝΟ ΧΩΡΙΣ ΧΛΩΡΙΟ 
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
3 4–5 6–7 8–13 14–17 18–25 26–27 28–29 30–35 36–37 38–43 44–45 ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΡΑΜΑ, ΑΞΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗ ΤΩΝ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΓΝΩΜΟΔΟΤΗΣΕΩΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ AΠΟΨΗ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΟΙ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΚΑΤΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2007 ΚΑΙ ΕΞΗΣ ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΙ ΠΟΡΟΙ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 
3 4–5 6–7 8–13 14–17 18–25 26–27 28–29 30–35 36–37 38–43 44–45 PRESIDENT’S FOREWORD MISSION, VISION, VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES THE COURT’S ROLE AND WORK GOVERNANCE AND ORGANISATION OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS FOLLOW-UP AND IMPACT THE COURT’S VIEW THE COURT’S WORK IN 2007 AND BEYOND INTERNATIONAL COOPERATION HUMAN RESOURCES FINANCIAL INFORMATION CONTENTS
ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ 4 Η προσέγγιση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου με τους ευρωπαίους πολίτες αποτελεί έναν από τους βασικούς στόχους μας και μέρος της αποστολής μας για την προώθηση της διαφάνειας και της υποχρέωσης λογοδοσίας. 
PRESIDENT’S FOREWORD 4 Bringing the European Court of Auditors closer to EU citizens is one of our key objectives and part of our mission to promote transparency and accountability.
Για το λόγο αυτό, αισθάνομαι ιδιαίτερη χαρά να σας παρουσιάσω την πρώτη ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
I, therefore, take great pleasure in welcoming you to the first annual activity report of the European Court of Auditors.
Η εν λόγω έκθεση παρέχει μια επισκόπηση του Συνεδρίου και έναν απολογισμό των δραστηριοτήτων του το 2007, έτος κατά το οποίο το Συνέδριο εόρτασε την 30ή επέτειό του ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ αφοσιωμένος στο να συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης και ενεργώντας ως ανεξάρτητος θεματοφύλακας των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της. 
It provides an overview of the Court and an account of its activities in 2007, a year in which it celebrated its 30th anniversary as the external auditor of the EU dedicated to contributing to improving financial management and acting as the independent guardian of the financial interests of its citizens.
Η κυριότερη συμβολή του Συνεδρίου υλοποιείται μέσω των ελέγχων και των εκθέσεών του που βοηθούν την ελεγχόμενη μονάδα να βελτιώσει τη δημοσιονομική διαχείρισή της, ως επίσης και την αρμόδια για την απαλλαγή αρχή (το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο) κατά την εποπτεία της εκτέλεσης του κοινοτικού προϋπολογισμού. 
The main contribution the Court makes is through its audits and reports which help the auditee to improve their financial management and which assist the Discharge Authority (the European Parliament and Council) in overseeing the implementation of the EU budget.
Η εν λόγω έκθεση παρουσιάζει μια επισκόπηση των εκθέσεων ελέγχου που δημοσιεύθηκαν το 2007. 
This report gives an overview of audit reports published in 2007.
Επισημαίνει τα σημαντικότερα συμπεράσματα που έχουν συναχθεί σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2006 και για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση των κοινοτικών κεφαλαίων. 
It highlights the main conclusions issued on the implementation of the EU budget 2006 and on the sound financial management of EU funds.
Tο Συνέδριο όχι μόνο υποβάλλει εκθέσεις για τη δημοσιονομική διαχείριση παρελθόντων ετών, αλλά και συμβάλλει ενεργά στη συγκρότηση του πλαισίου δημοσιονομικού ελέγχου της ΕΕ. 
The Court not only reports on past financial management, it also actively contributes to building the EU’s financial control framework.
Το 2007 ήταν σημαντικό έτος για τη διαχείριση των κοινοτικών κεφαλαίων. 
The year 2007 was a significant one for the management of EU funds.
Στο κεφάλαιο «Άποψη του Συνεδρίου», συνοψίζεται η γνώμη του Συνεδρίου σχετικά με σημαντικές εξελίξεις που αφορούν την υποχρέωση λογοδοσίας των κρατών μελών, καθώς και η συμβολή του Συνεδρίου στη δημόσια διαβούλευση σχετικά με τη δημοσιονομική μεταρρύθμιση που δρομολόγησε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
The section, ‘The Court’s view’, summarises the Court’s opinion on important developments relating to Member States’ accountability and the Court’s contribution to the public consultation on budgetary reform launched by the European Commission.
Κανένα από τα επιτεύγματα του Συνεδρίου κατά το 2007 δεν θα ήταν πραγματικότητα χωρίς την αφοσίωση, τις δεξιότητες και την ικανότητα των 850 υπαλλήλων του που αποτελούν το βασικό στοιχείο ενεργητικού ενός φιλοπρόοδου οργανισμού που πασχίζει για συνεχή βελτίωση. 
None of the Court’s achievements in 2007 could have happened without the commitment, skills and capacity of its 850 staff. They are the key asset of a forward-looking organisation striving for continuous improvement.
Αυτή η πρώτη ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων αναφέρει λεπτομερώς πληροφοριακά στοιχεία για τη διαδικασία μεταρρύθμισης του Συνεδρίου, η οποία ξεκίνησε το 2006 με μια αυτοαξιολόγηση. 
This first annual activity report gives details of the Court’s reform process which started in 2006 with a self-assessment.
Κατά το 2007 σημειώθηκε πρόοδος στην εφαρμογή του σχεδίου δράσης που προέκυψε και, κατά τα τέλη του έτους, στη δρομολόγηση μιας «αξιολόγησης από ομοτίμους» υπό την καθοδήγηση μιας ομάδας ελεγκτών από τα εθνικά όργανα ελέγχου της Νορβηγίας, του Καναδά, της Αυστρίας και της Πορτογαλίας. 
The year 2007 saw progress on implementing the resulting action plan and, at the end of the year, the launch of a ‘peer review’ conducted by a team of auditors from the national audit institutions of Austria, Canada, Norway and Portugal.
Ένα πρώτο επίτευγμα αυτής της μεταρρυθμιστικής διαδικασίας ήταν η ακόλουθη δήλωση σχετικά με την αποστολή, το όραμα, τις αξίες και τους στρατηγικούς στόχους που θα καθοδηγούν τις δραστηριότητες τα αποτελέσματα των οποίων ελπίζουμε να εκθέσουμε μέσα στα επόμενα χρόνια. 
An early achievement of this process of reform was the following statement of mission, vision, values and strategic objectives which will guide the activities we look forward to reporting on in future years.
Ελπίζω η ανάγνωση της πρώτης ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων μας να είναι τόσο ευχάριστη όσο και χρήσιμη. 
I hope you enjoy reading our first annual activity report and find it useful.
Vítor Manuel da Silva Caldeira Πρόεδρος 5 
5 Vítor Manuel da Silva Caldeira President
6 ΑΠΟΣΤΟΛΗ, ΟΡΑΜΑ, ΑΞΙΕΣ ΚΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ To Eυρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο είναι το θεσμικό όργανο της ΕΕ που ιδρύθηκε με τη Συνθήκη για τη διενέργεια του ελέγχου των δημοσίων οικονομικών της ΕΕ. 
6 MISSION, VISION, VALUES AND STRATEGIC OBJECTIVES MISSION VISION The European Court of Auditors is the EU institution established by the Treaty to carry out the audit of EU finances.
Ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ συμβάλλει στη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισής της και ενεργεί ως ανεξάρτητος θεματοφύλακας των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της Ένωσης. 
As the EU’s external auditor, it contributes to improving EU financial management and acts as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union.
ΟΡΑΜΑ Ένα ανεξάρτητο και δυναμικό Ελεγκτικό Συνέδριο, αναγνωρισμένο για την ακεραιότητά του και την αμεροληψία του, σεβαστό για τον επαγγελματισμό του και για την ποιότητα και τον αντίκτυπο των εργασιών του, το οποίο παρέχει ζωτική στήριξη στους ενδιαφερόμενους φορείς για τη βελτίωση της διαχείρισης των δημοσίων οικονομικών της ΕΕ. 
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances.
7 ΑΞΙΕΣ Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία Επαγγελματισμός Προστιθέμενη αξία Αριστεία και αποδοτικότητα Ανεξαρτησία, ακεραιότητα και αμεροληψία για το θεσμικό όργανο, τα μέλη του και τους υπαλλήλους του· παρέχοντας επαρκή αποτελέσματα στους ενδιαφερόμενους φορείς χωρίς να ζητά οδηγίες ή να ενδίδει σε έξωθεν πιέσεις. 
7 VALUES Independence, integrity and impartiality Professionalism Adding value Excellence and efficiency Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and staff. Providing adequate output to stakeholders without seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source.
Τηρώντας υψηλά και παραδειγματικά πρότυπα σε όλες τις επαγγελματικές πτυχές· συμμετέχοντας στην ανάπτυξη του δημοσίου ελέγχου σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο. 
Keeping high and exemplary standards in all professional aspects. Being involved in EU and worldwide public audit development.
Καταρτίζοντας συναφείς, έγκαιρες εκθέσεις υψηλής ποιότητας, με βάση ορθές διαπιστώσεις και αποδεικτικά στοιχεία, οι οποίες ανταποκρίνονται στους προβληματισμούς των ενδιαφερομένων φορέων και παρέχουν ένα σημαντικό και έγκυρο μήνυμα· συμβάλλοντας στην αποτελεσματική βελτίωση της κοινοτικής διαχείρισης και στην ενίσχυση της υποχρέωσης λογοδοσίας κατά τη διαχείριση των κεφαλαίων της ΕΕ. 
Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message. Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds.
8 ΡΟΛΟΣ ΚΑΙ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΠΟΙΟΣ ΕΙΝΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ; Η Ευρωπαϊκή Ένωση διαθέτει προϋπολογισμό ύψους 120 δισεκατομμυρίων ευρώ κατά προσέγγιση, σχεδόν το 1 % του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος (ΑΕΕ) των 27 κρατών μελών της. 
The European Union has a budget of approximately 120 billion euro, around 1 % of the gross national income (GNI) of its 27 Member States.
Σε σύγκριση με τους εθνικούς προϋπολογισμούς, το αριθμητικό αυτό στοιχείο είναι ένα μικρό ποσοστό. 
Compared to national budgets this is a small share.
Εντούτοις, για ορισμένα κράτη μέλη τα κεφάλαια από την ΕΕ διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη χρηματοδότηση δημοσίων δραστηριοτήτων, και το συνολικό ποσό πλησιάζει ή είναι ίσο με το ΑΕΕ ορισμένων χωρών, π.χ. Ρουμανίας. 
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some countries e.g. Romania.
Η σύσταση του προϋπολογισμού εξελίχθηκε με την πάροδο του χρόνου, ενώ η πολιτική στον τομέα της γεωργίας και η πολιτική συνοχής αποτελούν τις σημαντικότερες συνιστώσες του (βλέπε πλαίσιο 1). 
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1).
Ο προϋπολογισμός εγκρίνεται ετησίως —μέσα σε επταετή δημοσιονομικά πλαίσια— από το Συμβούλιο, ήτοι εκπροσώπους των κρατών μελών, και από το άμεσα εκλεγόμενο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
The budget is decided annually — within the context of seven-year financial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Members States, and the directly elected European Parliament.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προτείνει τον προϋπολογισμό και είναι υπεύθυνη επίσης για την εκτέλεσή του. 
The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it.
Ένα πολύ σημαντικό ποσοστό —κυρίως γεωργικές δαπάνες και δαπάνες συνοχής— εκτελείται σε συνεργασία με τα κράτη μέλη. 
A very significant proportion — notably agricultural and cohesion spending — is implemented in cooperation with the Member States.
Σύμφωνα με τα καθεστώτα δαπανών, οι εθνικές διοικήσεις μπορεί να είναι υπεύθυνες για τον καθορισμό της στρατηγικής της δαπάνης, για την επιλογή των δικαιούχων και των έργων και για την πραγματοποίηση πληρωμών. Ιδιαίτερο χαρακτηριστικό των κοινοτικών δαπανών είναι το υψηλό ποσοστό των πληρωμών που βασίζονται σε αιτήσεις τις οποίες υποβάλλουν οι ίδιοι οι δικαιούχοι, είτε είναι γεωργοί είτε διαχειριστές έργων στο σύνολο της Ένωσης. 
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments.
Η Ένωση, παραδείγματος χάρη, δεν είναι αρμόδια για τα συστήματα κοινωνικής ασφάλισης, τα οποία αποτελούν συνήθως σημαντικό τμήμα των εθνικών δαπανών. Από τη δεκαετία του 1960 οι γεωργικές δαπάνες, που αντιστοιχούν συνήθως σε πληρωμές στους γεωργούς στο σύνολο της Ένωσης, αποτελούν το μεγαλύτερο τμήμα του προϋπολογισμού, μολονότι το ποσοστό τους φθίνει επί του παρόντος. 
For example, the Union is not responsible for social security systems, usually a large part of national spending.
Το 2008 λίγο λιγότερο από το ήμισυ του προϋπολογισμού προορίζεται για τη διατήρηση και τη διαχείριση των φυσικών πόρων, κυρίως στον τομέα της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης. 
In 2008, a bit less than half the budget is aimed at preservation and management of natural resources, mainly agriculture and rural development.
Από τα τέλη της δεκαετίας του 1980 ένα σημαντικό τμήμα δαπανών στρέφεται προς τη συνοχή —ήτοι την περιφερειακή και κοινωνική ανάπτυξη— που καθιστά δυνατή τη συγχρηματοδότηση έργων, σε ευρύ φάσμα, από έργα οδοποιίας στη Σλοβακία μέχρι μαθήματα προοριζόμενα για τους ανέργους στη Δανία. 
Ever since the 1980s, a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Slovakia to courses for the unemployed in Denmark.
Το 2008 οι δαπάνες για τη βιώσιμη ανάπτυξη, των οποίων το μερίδιο του λέοντος διατίθεται για τη συνοχή, αντιπροσωπεύουν το 38 % του προϋπολογισμού. 
In 2008, spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 38 % of the budget.
Το κονδύλιο αυτό περιλαμβάνει επίσης ένα σημαντικό τμήμα των κοινοτικών κεφαλαίων που διατίθενται για την έρευνα. 
This heading also includes a large part of the EU funds directed to research.
Επιπλέον, η ΕΕ δαπανά σημαντικά κεφάλαια για την αναπτυξιακή και ανθρωπιστική βοήθεια, καθώς και για τη στήριξη σε χώρες που βρίσκονται πλησίον της Ένωσης ή σε χώρες υποψήφιες προς ένταξη. 
The EU furthermore spends significant amounts on development and humanitarian aid as well as support to countries close to the Union or candidates to join it.
Σχεδόν το 6 % του προϋπολογισμού είναι αναγκαίο για τη χρηματοδότηση της διαχείρισης των κοινοτικών θεσμικών οργάνων. 
About 6 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions.
Κοινοτικές δαπάνες Ιθαγένεια, ελευθερία, ασφάλεια και δικαιοσύνη 1% H Eυρωπαϊκή Ένωση ως παγκόσμιος εταίρος 6% Διοίκηση 6% Συνοχή — Βιώσιμη ανάπτυξη 38 % Γεωργία — Διατήρηση και διαχείριση των φυσικών πόρων 49 % 
EU spending Citizenship, freedom, security and justice 1% The European Union as a global partner 6% Administration 6% Cohesion — Sustainable growth 38% Agriculture — Preservation and management of natural resources 49%
Σε δημοκρατικές κοινωνίες είναι αναγκαίο να υπάρχουν πλήρη και ακριβή πληροφοριακά στοιχεία διαθέσιμα σε όλους ώστε να χρησιμεύουν ως βάση για συζήτηση και λήψη αποφάσεων τόσο για τη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσο και για τη διασφάλιση της υποχρέωσης λογοδοσίας. 
In democratic societies there is a need for complete and accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making both to improve financial management and to ensure accountability.
Η ΕΕ, όπως τα κράτη μέλη της, διαθέτει έναν εξωτερικό ελεγκτή ως ανεξάρτητο θεματοφύλακα των οικονομικών συμφερόντων των πολιτών της. 
The EU, like its Member States, has an external auditor as an independent guardian of the financial interests of the citizens.
Ως εξωτερικός ελεγκτής της ΕΕ, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο ελέγχει αν τα κοινοτικά κεφάλαια καταχωρίζονται σωστά και δαπανώνται σύμφωνα με τους κανόνες και τη νομοθεσία με τη δέουσα προσοχή για την επίτευξη της βέλτιστης χρησιμοποίησης των πόρων, ανεξάρτητα σε ποιους τομείς δαπανώνται τα κεφάλαια. 
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spent in compliance with rules and legislation with due consideration for achieving best value for money, irrespective of where the funds are spent.
Tα αποτελέσματα των εργασιών του Συνεδρίου χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή, το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, όπως επίσης και από τα κράτη μέλη για τη βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης του κοινοτικού προϋπολογισμού. 
The results of the Court’s work are used by the Commission, the Parliament and the Council as well as by Member States, to improve financial management of the EU budget.
Οι εργασίες του Συνεδρίου παρέχουν σημαντική βάση για την ετήσια διαδικασία χορήγησης απαλλαγής με την οποία το Κοινοβούλιο, στηρίζοντας την απόφασή του σε συστάσεις του Συμβουλίου, αποφασίζει κατά πόσο η Επιτροπή ανέλαβε την ευθύνη της για την εκτέλεση του προϋπολογισμού του παρελθόντος έτους. 
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
Το Συνέδριο δεν διαθέτει δικαστικές αρμοδιότητες. 
Despite its name, the Court has no judicial powers.
Στον τομέα του προϋπολογισμού, όπου η διαχείριση είναι επιμερισμένη, τα κράτη μέλη συνεργάζονται με την Επιτροπή στον καθορισμό συστημάτων εποπτείας και ελέγχου —εσωτερικού ελέγχου— ώστε να εξακριβώσουν αν οι πόροι δαπανώνται ορθά και σύμφωνα με τους κανόνες. 
In the areas of the budget where management is shared, Member States cooperate with the Commission in setting up supervisory and control systems — internal control — to ensure that funds are spent properly and in accordance with the rules.
Συνεπώς, ο εσωτερικός έλεγχος έχει κοινοτική όπως και εθνική διάσταση. 
Internal control thus has an EU as well as a national dimension.
Εκτός από τις εργασίες που εκτελεί το Συνέδριο, πολλά εθνικά όργανα ελέγχου ελέγχουν ευρωπαϊκά κεφάλαια τα οποία τα διαχειρίζονται και τα δαπανούν εθνικές διοικήσεις. 
In addition to the work done by the Court, many national audit institutions audit European funds that are managed and spent by national administrations.
Επισκόπηση εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου του προϋπολογισμού της ΕΕ Επίπεδο ΕΕ 10 Επιπροπή (ΓΔ, Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου) Κράτη μέλη, Φορείς υλοποίησης Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο Εθνικά όργανα ελέγχου Εθνικό επίπεδο Εξωτερικός έλεγχος Εσωτερικός έλεγχος 
Overview of internal control and external audit of the EU budget EU level 10 Commission (DGs, Internal audit service) Member States Implementing authorities European Court of Auditors National audit institutions National level External audit Internal control
ΤΙ ΕΡΓΟ ΠΑΡΑΓΕΙ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ; Tο Συνέδριο διενεργεί τρία διαφορετικά είδη ελέγχων 1: δημοσιονομικούς ελέγχους ελέγχους συμμόρφωσης, και επιδόσεων. 
The Court carries out three different types of audits 1: financial, compliance and performance.
Οι έλεγχοι αυτοί καλύπτουν τα ακόλουθα τρία ερωτήματα: 11 • • • Παρουσιάζουν πιστά οι λογαριασμοί, ως προς όλες τις ουσιώδεις πλευρές τους, την οικονομική κατάσταση, τα αποτελέσματα και την ταμειακή ροή του έτους, σύμφωνα με το πλαίσιο κατάρτισης εκθέσεων δημοσιονομικού ελέγχου που εφαρμόζεται; (δημοσιονομικός έλεγχος) Συμφωνούν οι δραστηριότητες, οι χρηματοοικονομικές πράξεις και τα πληροφοριακά στοιχεία, ως προς όλες τις ουσιώδεις πλευρές τους, με το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο τα οποία τις διέπουν; (έλεγχος συμμόρφωσης) Είναι η δημοσιονομική διαχείριση χρηστή, ήτοι διατηρούνται στο ελάχιστο οι χρησιμοποιούμενοι πόροι (οικονομία), επιτυγχάνονται τα αποτελέσματα με τους ελάχιστους δυνατούς πόρους (αποδοτικότητα) και επιτυγχάνονται οι στόχοι (αποτελεσματικότητα); (έλεγχος των επιδόσεων) Οι περισσότεροι από τους δημοσιονομικούς ελέγχους και ελέγχους συμμόρφωσης του Συνεδρίου διενεργούνται στα πλαίσια της ετήσιας δήλωσης αξιοπιστίας η οποία παρουσιάζεται στην ετήσια έκθεση σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
11 • • • Do the accounts present fairly, in all material respects, the financial position, results and cash flow for the year, in accordance with the applicable financial reporting framework? (financial audit) Are activities, financial transactions and information, in all material respects, in compliance with the legal and regulatory frameworks which govern them? (compliance audit) Is the financial management sound, i.e. are the funds used kept to a minimum (economy), are the results achieved with the least possible resources (efficiency) and have objectives been met (effectiveness)? (performance audit) Most of the Court’s financial and compliance audit is carried out in the context of its annual statement of assurance which is presented in the annual report on the implementation of the EU budget.
Το Συνέδριο καλείται από τη συνθήκη ΕΚ να παράσχει μια τέτοια δήλωση —γνώμη— σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών και τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
The EC Treaty requires the Court to give such a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
Στα πλαίσια αυτά, οι υποκείμενες πράξεις είναι γενικά πληρωμές από τον κοινοτικό προϋπολογισμό σε τελικούς δικαιούχους. 
In this context, underlying transactions are typically payments from the EU budget to final beneficiaries.
Η ετήσια δήλωση αξιοπιστίας είναι συνήθως γνωστή από το γαλλικό ακρωνύμιό της DAS (déclaration d’assurance). 
The annual statement of assurance is generally known by its French acronym DAS (déclaration d’assurance).
1 Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη μεθοδολογία του Συνεδρίου, ο αναγνώστης μπορεί να συμβουλευθεί τα εγχειρίδια στον ιστότοπο του Συνεδρίου (www.eca.europa.eu). 
1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
ΠΩΣ ΔΙΕΝΕΡΓΕΙ ΤΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΤΟΥΣ ΕΛΕΓΧΟΥΣ ΤΟΥ; Ο έλεγχος που διενεργεί το Συνέδριο στους λογαριασμούς της ΕΕ διενεργείται σύμφωνα με τα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα (ΔΕΠ), τα οποία εφαρμόζονται από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα. 
HOW DOES THE COURT AUDIT? The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with international standards on auditing (ISA), which are applied by the public and the private sector.
Τα υφιστάμενα διεθνή ελεγκτικά πρότυπα δεν καλύπτουν ωστόσο στον ίδιο βαθμό το είδος του ελέγχου συμφωνίας που διενεργεί το Συνέδριο. 
Existing international standards on audit do not, however, cover the kind of compliance audit undertaken by the Court to the same extent.
Το Συνέδριο συμμετέχει ενεργά στη διαμόρφωση των διεθνών προτύπων από τους οργανισμούς καθορισμού προτύπων (Intosai, IFAC) 2 στο σύνολο των εθνικών οργάνων ελέγχου. 
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (Intosai, IFAC) 2 alongside national audit institutions.