natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το EuropeAid σχεδιάζει να θεσπίσει πολυετή σχέδια παρακολούθησης και αξιολόγησης και να ενισχύσει τις οδηγίες παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, ιδίως στο πλαίσιο του επανασχεδιασμού, το 2011, των εκθέσεων διαχείρισης της εξω­ τερικής βοήθειας (οι οποίες υποβάλλονται ανά εξάμηνο από τις αντιπροσωπείες) και των νέων κατευθυντήριων γραμμών για τη διαχείριση του κύκλου του προγραμματισμού και των έργων. 
EuropeAid is planning to introduce multiannual monitoring and evaluation plans and strengthen monitoring guidance and reporting — notably in the 2011 redesign of the External Assistance Management Reports (submitted twice yearly by delegations) and the new Programme and Project Cycle Management Guidelines.
Τα συμπεράσματα και οι συστάσεις της αξιολόγησης εντός της χώρας χρησιμοποιούνται σε καθημερινή βάση. 
Conclusions and recommendations of the in-country evaluation are used on a daily basis.
Για να διευκολυνθεί η ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και να εξαχθούν συμπεράσματα, αναπτύσσεται μια βάση δεδομένων για αξιολογή­ σεις έργων, καθώς και το σύστημα ROM στο πλαίσιο του Μηχα­ νισμού Διαχείρισης Κύκλου Έργων και Προγραμμάτων (PPCM). 
To facilitate exchange of best practice and lessons learned, a database for project evaluations and ROM is under development as part of the Project and Programme Cycle Management (PPCM) platform.
Αυτή η βάση δεδομένων θα διευκολύνει τον σχεδιασμό, τη δια­ χείριση, τη διαβούλευση και την ανάλυση της εξωτερικής παρα­ κολούθησης των έργων, τις αξιολογήσεις και τα αποτελέσματά τους. 
This database will facilitate the planning, management, consultation and analysis of external project monitoring, evaluations and their results.
EL 154 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συμπεράσματα 5.52. 
EN 154 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Conclusions 5.52.
Η Επιτροπή έκανε δεκτές τις συστάσεις του Συνεδρίου και υπέβαλε στοιχεία σχετικά με την πρόοδο που έχει σημειώσει προς την κατεύθυνση της υλοποίησής τους. 
TheCommissionhasacceptedtherecommendations of the Court and it provided evidence of making progress in implementing them.
Η αντιπροσωπεία της ΕΕ στη Λευκορωσία άνοιξε το 2008 και οι αντιπροσωπείες της ΕΕ στη Μολδαβία και την Ουκρανία αναδιοργανώθηκαν προκειμένου να εξασφαλίσουν την αναγκαία εμπειρογνωμοσύνη για τη διεξα­ γωγή αποδοτικού διαλόγου για την πολιτική, την προαγωγή της συμμετοχής της κοινωνίας των πολιτών στη διαμόρφωση της πολι­ τικής και την αύξηση της βιωσιμότητας των παρεμβάσεων βοή­ θειας. 
The EU delegation in Belarus opened in 2008, and the EU delegations in Moldova and Ukraine were reorganised to have the expertise required to conduct efficient policy dialogue, to promote civil society involvement in the policy formulation and to improve the sustainability of aid interventions.
Οι αντιπροσωπείες της ΕΕ προώθησαν τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών, των οργανισμών της ΕΕ και των λοιπών χορη­ γών βοήθειας, σε ένα ιδιαιτέρως ασταθές πολιτικό και διοικητικό περιβάλλον. 
The EU delegations promoted the cooperation between Member States, EU agencies and the other donors in a particularly unstable political and administrative environment.
Ωστόσο, δεν υλοποιήθηκαν όλες οι συστάσεις του Συνε­ δρίου. 
Not all the recommendations of the Court, however, have been implemented.
Δεν υφίσταται σχέδιο δράσης για την παρακολούθηση και τον συντονισμό των προσπαθειών των τριών αντιπροσωπειών όσον αφορά την υλοποίηση των συστάσεων και την προαγωγή της συστηματικής ανταλλαγής εμπειριών. Εκκρεμεί η πλήρης αξιολό­ γηση της προόδου που έχει σημειωθεί προς την κατεύθυνση της επικέντρωσης στην αποτελεσματική δίωξη και τη συστηματική ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των αρχών επιβολής του νόμου. 
There is no action plan to monitor and coordinate the efforts of the three delegations to implement the recommendations and promote the systematic exchange of experience. A full evaluation of the progress made to focus on effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies is pending.
Υπάρχουν ακόμη σημαντικά περιθώρια ενσωμάτωσης στα έγγραφα σχεδιασμού κατάλληλων δεικτών επιδόσεων και στρατηγικών στό­ χων που θα καθιστούσαν δυνατή την αποδοτική εκτίμηση του αντίκτυπου των παρεμβάσεων βοήθειας. 
There is still considerable scope for integrating in the planning documents proper performance indicators and strategic objectives that would allow an efficient impact assessment of aid interventions.
Επίσης, η αποφασιστική στροφή προς την τομεακή δημοσιονομική στήριξη ως κύριο μέσο χορήγησης βοήθειας συνεπάγεται σημαντικούς κινδύνους, δεδομένου του αρνητικού οικονομικού και διοικητικού περιβάλλο­ ντος. 
Also, the decisive shift towards sector budget support as the predominant aid modality involves considerable risks given the adverse current financial and administrative situation.
Μέχρι στιγμής, κανένας άλλος χορηγός βοήθειας δεν εφαρ­ μόζει τη δημοσιονομική στήριξη μέσω επιχορηγήσεων ως μέσο παροχής βοήθειας προς τις χώρες αυτές, μολονότι ορισμένοι ανα­ πτυξιακοί εταίροι παρέχουν δημοσιονομική στήριξη μέσω δανείων. 
No other donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΕΚΘΕΣΗΣ αριθ. 10/2008 ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΒΟΗ­ ΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΚ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΗΝ ΥΠΟΣΑΧΑΡΙΑ ΑΦΡΙΚΗ Εισαγωγή 5.54. 
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 10/2008 ON EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUB-SAHARAN AFRICA Introduction 5.54.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο δημοσίευσε το 2009 την ειδική έκθεση (ΕιδΕ) αριθ. 10/2008 σχετικά με την αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική. 
In2009,theCourtofAuditorspublishedSpecial Report (SR) No10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa.
Στο πλαίσιο του ελέγχου εξετάστηκε κατά πόσο οι χρηματοδοτικοί και οι ανθρώπινοι πόροι που διατέθηκαν στον τομέα της υγείας αντι­ κατόπτριζαν τις ισχυρές δεσμεύσεις πολιτικής της ΕΚ στον τομέα αυτό. 
The audit examined whether the financial and human resources actually allocated to the health sector reflected EC’s strong policy commitments in this area.
Αξιολογήθηκε επίσης κατά πόσο η Επιτροπή χρησιμοποίησε αποτελεσματικά τα διάφορα μέσα που είχε στη διάθεσή της για την παροχή στήριξης στον τομέα της υγείας, συγκεκριμένα τη γενική και την τομεακή δημοσιονομική στήριξη, τα έργα και το Παγκόσμιο Ταμείο για την καταπολέμηση του AIDS, της φυμα­ τίωσης και της ελονοσίας (Παγκόσμιο Ταμείο). 
The audit also assessed how effectively the Commission had used the various instruments available to it for assisting the health sector, notably general and sector budget support, projects and the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Global Fund).
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για το γεγο­ νός ότι το Συνέδριο αναγνωρίζει τη σημαντική πρόοδο που έχει επιτευχθεί. 
The Commission welcomes the Court’s recognition of the significant progress made.
Οι αντιπροσωπείες της ΕΕ στην Ουκρανία και τη Λευ­ κορωσία δημιουργούν ένα μητρώο κινδύνου που θα επιτρέπει τη σωστή αξιολόγηση των επιπέδων του κινδύνου στην υλοποίηση έργων, βάσει των συστάσεων του Συνεδρίου. 
The EU Delegation to Ukraine and Belarus is introducing a Risk Register allowing a proper assessment of the risk levels in project implementation, following the recommendations made by the Court.
Αυτό το μέσο διευκολύνει τη συνεχή παρακολούθηση των βασι­ κών παραγόντων κινδύνου που ενδέχεται να επηρεάσουν την επιτυχία των έργων. 
This instrument facilitates continuous attention to the main risk factors likely to affect the success of the projects.
Προγραμματίζεται μεγαλύτερη ανταλλαγή εμπειριών με την οργάνωση περιφερειακών σεμιναρίων, κυρίως με στόχο τη βελ­ τίωση των μεθόδων εσωτερικής παρακολούθησης. 
More exchange of experience are planned through regional seminars, including on improving internal monitoring methods.
Βλέπε επίσης απαντήσεις στα σημεία 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 και 5.51. 
See also replies to paragraphs 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 and 5.51.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 155 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.55. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 155 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.55.
Στην (ΕιδΕ) αριθ. 10/2008 το Συνέδριο διατύπωσε σειρά συστάσεων προς την Επιτροπή. 
InSRNo10/2008theCourtmadeanumberof recommendations to the Commission.
Ορισμένες από αυτές αφορούσαν την κατανομή και την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων διάθεσης των πόρων. 
Some of them concerned the allocation and prioritisation of resources.
Το Συνέδριο συνέστησε στην Επιτροπή να επανεξετάσει την κατανομή της χρηματοδότησής της και να εξετάσει το ενδε­ χόμενο αύξησης της στήριξης που παρέχει στον τομέα της υγείας προκειμένου να εκπληρώσει τις πολιτικές δεσμεύσεις της ΕΚ στον τομέα αυτό. 
In this regard, the Court suggested to the Commission to review the balance of funding and consider increasing its support to the health sector in order to fulfil the EC’s health policy commitments.
Επιπλέον, η Επιτροπή οφείλει να διασφαλίσει επαρκή εμπειρογνωμοσύνη σε θέματα υγείας ώστε να είναι σε θέση να εφαρμόσει τις πολιτικές της στον τομέα της υγείας. 
In addition to that, the Commission should ensure sufficient health expertise to implement its health sector policies.
Στην έκθεση διατυπώνονται επίσης συστάσεις οι οποίες επικεντρώνονται στη βελτίωση της διαχείρισης και της αποτελε­ σματικότητας των μέσων βοήθειας. 
Otherrecommendationsmadeinthatreportfocuson improving the management and effectiveness of aid instruments.
Μεταξύ άλλων, το Συνέδριο συνέστησε στην Επιτροπή να αξιοποιήσει περισσότερο την τομεακή δημοσιονομική στήριξη και να ενισχύσει την τομεακή διάσταση της γενικής δημοσιονομικής στήριξης. 
Among others, the Court recommended to the Commission to make greater use of sector budget support and strengthen the sectoral dimension of general budget support.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, η Επιτροπή θα πρέπει επίσης να συνεργαστεί στενότερα με το Παγκόσμιο Ταμείο για τη στήριξη και την παρακολούθηση των παρεμβάσεών του σε επίπεδο χωρών. Επιπλέον, κρίθηκε απαραίτητη η μεγαλύτερη αξιοποίηση της προσέγγισης των έργων, καθώς και καθοδήγηση σχετικά με τη βέλτιστη συμπληρωματική χρήση των διαθέσιμων μέσων. 
In the Court’s opinion the Commission should also work more closely with the Global Fund to support and monitor its interventions at country level. In addition, more extensive use of the project approach was needed, as well as guidance on the optimal complementary use of the instruments available.
Τέλος, το Συνέδριο συνέστησε στην Επιτροπή να λαμβάνει περισσότερο υπόψη της την κατάσταση της εκάστοτε χώρας κατά την επιλογή των μέσων που θα χρησιμοποιήσει, καθώς και να εναρμονίσει σε μεγαλύτερο βαθμό τις παρεμβάσεις της με τις τομεακές προσεγγίσεις. 
Finally, the Commission was advised to take more account of the country situation when choosing instruments and to align interventions more closely with SWAps.
Το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης (19) και το Ευρω­ παϊκό Κοινοβούλιο (20) επιδοκίμασαν τις συστάσεις που διατυπώ­ νονται στην έκθεση, οι οποίες σε γενικές γραμμές έτυχαν τις αποδοχής της Επιτροπής. 
Therecommendationssetoutinthereportwere welcomed by the Council of the European Union (19) and the European Parliament (20) and generally accepted by the Commission.
Παρακολούθηση των συστάσεων Συστάσεις σχετικά με την κατανομή και την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων διάθεσης των πόρων 5.58. 
Follow-up of the recommendations Recommendations on the allocation and prioritisation of resources 5.58.
Στο πλαίσιο της ενδιάμεσης αξιολόγησης του δέκατου ΕΤΑ η Επιτροπή έλαβε μέτρα για την αύξηση της χρηματοδότησης του τομέα της υγείας μέσω της πρωτοβουλίας της για τη στήριξη των αναπτυξιακών στόχων της χιλιετίας (ΑΣΧ), για την οποία διατέθηκε συνολικά ένα δισεκατομμύριο ευρώ και η οποία δρομο­ λογήθηκε τον Σεπτέμβριο του 2010. 
As part of the Mid-Term Review of the 10th EDF, the Commission has taken steps to increase funding to the health sector through its Millennium Development Goal (MDG) Initiative which has a total allocation of 1 billion euro and which it launched in September 2010.
Η πρωτοβουλία αυτή ανα­ γνωρίζει ότι σε πολλές από τις χώρες της υποσαχάριας Αφρικής σημειώνονται σημαντικές καθυστερήσεις στις προσπάθειες επίτευ­ ξης δύο από τους τρεις ΑΣΧ στον τομέα της υγείας, και συγκε­ κριμένα του ΑΣΧ 4 (μείωση της παιδικής θνησιμότητας), και του ΑΣΧ 5 (βελτίωση της υγείας των μητέρων), καθώς και δύο ακόμη βασικών ΑΣΧ (21). 
This Initiative recognises that many Sub-Saharan countries are seriously off-track in their efforts to achieve two of the three health MDGs, namely MDG 4: Reduce Child Mortality, and MDG 5: Improve Maternal Health, as well as two further key MDGs(21).
Ωστόσο, δεν έχει διευκρινιστεί ακόμη το ποσο­ στό της χρηματοδότησης της πρωτοβουλίας ΑΣΧ που θα διατεθεί πράγματι για τον τομέα της υγείας. _____________ (19) Συμπεράσματα του Συμβουλίου, της 23ης Απριλίου 2009, για την ειδική έκθεση αριθ. 10/2008 σχετικά με την αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΚ για τις υπηρεσίες υγείας στην υποσαχάρια Αφρική συνοδευόμενα από τις απαντήσεις της Επιτροπής. 
However, it is not yet clear how much of the MDG Initiative funding will actually be allocated to health. _____________ (19) Council conclusions of 23 April 2009 on Special Report No 10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa together with the Commission's replies.
(20) Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της 12ης Μαρτίου 2009, σχετικά με την αναπτυξιακή βοήθεια της Ευρωπαϊκής Κοινότητας στις υπηρεσίες υγείας της υποσαχάριας Αφρικής [P6_TA-PROV(2009) 138]. 
(20) European Parliament resolution of 12 March 2009 on an approach to ‘EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa’. (P6_TA PROV(2009) 138).
(21) ΑΣΧ 1γ) — Μείωση στο ήμισυ του ποσοστού των ανθρώπων που υποφέρουν από πείνα και ΑΣΧ 7γ) - Μείωση στο ήμισυ του ποσοστού των ανθρώπων που δεν έχουν πρόσβαση σε ασφαλές πόσιμο νερό και σε βασικές εγκαταστάσεις αποχέτευσης. 
(21) MDG 1c): Reduce by half the people who suffer from hunger and MDG 7c): Halve the proportion of people without sustainable access to safe drinking water and basic sanitation.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αποδέχτηκε όλες τις συστάσεις του Συνε­ δρίου σε σχέση με την εν λόγω ειδική έκθεση για την υγεία στη υποσαχάρια Αφρική. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepted all the Court of Auditors’ recom­ mendations in relation to this Special Report on Health in sub-Saharan Africa.
Δεδομένου ότι η πρωτοβουλία για τη στήριξη των ανα­ πτυξιακών στόχων της χιλιετίας (ΑΣΧ) περιλαμβάνει πολλές προ­ τάσεις σε θέματα υγείας (προθεσμία Ιούνιος του 2011), στην οποία συμμετέχουν 20 από τις 43 χώρες που υπέβαλαν υπομνή­ ματα τα οποία εστιάζονται σε θέματα υγείας (δηλ. ποσοστό 47 %), είναι πιθανό ένα μεγάλο ποσοστό από τη διαθέσιμη χρη­ ματοδότηση να διατεθεί για τον τομέα της υγείας. 
Given the strong representation of health related proposals in the framework of the MDG Initiative (deadline June 2011), in which 20 of the 43 countries which submitted concept notes focussed on health issues (i.e. 47 %) it is likely that health will figure prominently in the overall distribution of the funding available.
EL 156 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.59. 
EN 156 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.59.
Η Επιτροπή εξέδωσε το 2010, σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, ανακοίνωση πολιτικής με τίτλο «Ο ρόλος της ΕΕ στην παγκόσμια υγεία» (22), στην οποία υπογράμμισε ότι η στήριξη προς τα συστήματα υγείας πρέπει να βρίσκεται στο επίκεντρο της πολιτικής της ΕΕ. 
In2010theCommissioninconjunctionwiththe Member States issued a policy communication on ‘The EU Role in Global Health’ (22) which emphasised health systems support as the central focus of EU policy.
Παραμένει, ωστόσο, αναγκαία η θέσπιση προ­ γράμματος δράσης για την υλοποίηση της πολιτικής, καθώς και η εξασφάλιση επαρκούς χρηματοδότησης. 
There remains though a need to establish an action programme to implement the policy and ensure sufficient funding for it.
Η Επιτροπή συνέχισε να συνεισφέρει μεγάλα ποσά ετη­ σίως (2008-2010: 300 εκατομμύρια ευρώ) στο Παγκόσμιο Ταμείο, για την αντιμετώπιση των τριών ασθενειών που καλύπτει η εντολή του. 
TheCommissionhascontinuedtomakelargeannual contributions (2008-2010: 300 million euro) to the Global Fund in order to address the three specific diseases covered by its mandate.
Το Παγκόσμιο Ταμείο κατέβαλε προσπάθειες να δοθεί μεγαλύτερη προτεραιότητα στη στήριξη των συστημάτων υγείας και η Επιτροπή εφάρμοσε πολιτική ενθάρρυνσης του Παγκόσμιου Ταμείου να κινηθεί σε μεγαλύτερο βαθμό προς αυτή την κατεύθυνση. 
The Global Fund has sought to give a higher priority to health systems support and the Commission has followed a policy of encouraging the Global Fund to move more in this direction.
Συνολικά, εκτιμάται ότι περίπου το 15 % των πόρων του έχει διατεθεί για την ενίσχυση των συστημάτων υγείας, ποσο­ στό που αναμένεται να αυξηθεί. 
Overall, it is estimated that about 15 % of its funds have been used for health systems strengthening and this percentage is expected to increase.
Ωστόσο, πρέπει επίσης να επιση­ μανθεί ότι, δεδομένης της εντολής και της οργάνωσής του, ο βαθμός στον οποίο το Παγκόσμιο Ταμείο μπορεί να συμβάλει στην ενίσχυση των συστημάτων υγείας είναι περιορισμένος. 
Nevertheless, it should also be recognised that given its mandate and organisation, there are limits on the extent to which the Global Fund can directly contribute to health systems strengthening.
Η Επιτροπή ενίσχυσε το ανθρώπινο δυναμικό της που ασχολείται με τον τομέα της υγείας στις κεντρικές υπηρεσίες της, μέσω της πρόσληψης πρόσθετων εθνικών εμπειρογνωμόνων από τα κράτη μέλη. 
The Commission has strengthened its human resources working on health in its headquarters through the recruitment of additional national experts from Member States.
Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν σημα­ ντικά προβλήματα σε σχέση με την εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της υγείας στο επίπεδο των αντιπροσωπειών. Τα αποτελέσματα έρευνας που διενήργησε η Επιτροπή το 2009 σχετικά με το ζήτημα αυτό έδειξαν ότι οι αντιπροσωπείες διέθεταν συνήθως έναν ορισμένο βαθμό εσωτερικής εμπειρογνωμοσύνης στον τομέα της υγείας στις χώρες όπου η υγεία αποτελεί κεντρικό τομέα για στήριξη από το ΕΤΑ. 
A 2009 Commission survey on this subject showed that while in countries where health was a focal sector for EDF support delegations generally had some degree of in-house health expertise, this was not the case in other countries, even where the Commission also had significant interventions in relation to the health sector.
Έτσι, για παράδειγμα, η Επιτροπή στις περισσότερες περιπτώσεις δεν διέθεσε εμπειρογνώμονες του τομέα της υγείας για τη στήριξη των νέων προγραμμάτων δημοσιονομικής στήριξης με την ονομασία «συμ­ βάσεις ΑΣΧ» που έθεσε σε εφαρμογή το 2007 (23). 
Thus, for example, the Commission had generally not allocated health experts to support the new ‘MDG Contract’ budget support programmes it launched in 2007(23).
Μέχρι στιγμής, η Επιτροπή έχει σημειώσει περιορισμένη πρόοδο προς την κατεύ­ θυνση της συμμόρφωσης με τη συγκεκριμένη σύσταση, αξιοποι­ ώντας περισσότερο την εμπειρογνωμοσύνη των κρατών μελών στον τομέα της υγείας για τη στήριξη των αντιπροσωπειών, μολονότι ενίσχυσε τη συνεργασία της με την Παγκόσμια Οργάνωση Υγείας (ΠΟΥ) σε επίπεδο χωρών. Το ενδεχόμενο της θέσπισης θέσεων περιφερειακών συμβούλων υγείας, οι οποίοι θα καλύπτουν σειρά αντιπροσωπειών, τελεί ακόμη υπό συζήτηση. 
The Commission has so far made only limited progress in addressing this recommendation by drawing more on Member State health expertise to support delegations although it has increased cooperation with the World Health Organisation (WHO) at country level. The possibility of setting up regional health adviser posts to cover a number of delegations is still under discussion.
Οι περιορισμένες σε γενικές γραμμές ικανότητες που διαθέτει η Επιτροπή στις αντιπρο­ σωπείες της συνιστούν πρόβλημα, δεδομένου ότι η πρωτοβουλία ΑΣΧ αναγνώρισε την ανάγκη εντατικοποίησης του διαλόγου για την πολιτική στον τομέα της υγείας, προκειμένου να προσδιορι­ στούν καλύτερα και να υπερπηδηθούν τα εμπόδια για την επίτευξη των ΑΣΧ 4 και 5. _____________ (22) COM(2010) 128 τελικό. Βρυξέλλες 31.3.2010. 
The Commission’s generally limited capacity in its delegations is problematic at a time when the MDG Initiative has recognised the need to intensify health policy dialogue in order to better identify and overcome the obstacles to the achievement of MDG 4 and MDG 5. _____________ (22) COM(2010) 128 final, Brussels, 31.3.2010.
(23) Η Επιτροπή διέθεσε περίπου 1,5 δισεκατομμύριο ευρώ για συμβάσεις ΑΣΧ σε οκτώ χώρες. 
(23) The Commission allocated approximately 1 500 million euro to MDG Contracts in eight countries.
Η ανακοίνωση «Ο ρόλος της ΕΕ στην παγκόσμια υγεία», που εκδόθηκε το 2010, έχει στόχο να προωθήσει τον καλύτερο συντονισμό, τη συμπληρωματικότητα και αποτελεσματικότητα των δράσεων οι οποίες χρηματοδοτούνται από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη στον τομέα της υγείας στις αναπτυσσόμενες χώρες. 
The Communication on ‘The EU Role in Global Health’ issued in 2010 aims to promote better coordination, complementarity and effectiveness of the actions supported by the Commission and the Member States in the field of health, in developing countries.
Μια διϋπηρεσιακή ομάδα της Επιτροπής είναι υπεύθυνη για την εφαρμογή της ανακοίνωσης και την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων της. 
A Commission Inter Service Group is responsible for implementing the Communication and monitoring its outcomes.
Το 2011, συμφωνήθηκε ένα «Παγκόσμιο σχέδιο δράσης για την υγεία». 
A ‘Global Health Action Plan’ was developed in 2011.
Εντούτοις, δεν είναι δυνατό να στελεχώνεται κάθε αντιπροσωπεία με όλο το απαραίτητο προσωπικό συμβούλων ανά πάσα στιγμή. 
However, each delegation cannot be staffed with all necessary expertise at any moment.
Η ειδική πραγματογνωμοσύνη σε θέματα υγείας παρέχεται από τις κεντρικές υπηρεσίες στις αντιπροσωπείες από τη μονάδα «Εκπαίδευση, υγεία, έρευνα και πολιτισμός» η οποία παρέχει επι­ χειρησιακές οδηγίες και αναπτύσσει στρατηγικές υλοποίησης που περιλαμβάνουν την κατάρτιση. Παρέχει επίσης εγγυήσεις για τη χρήση ποιοτικών συστημάτων και εργαλείων κατά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων σε αυτό τον τομέα. 
Specialised expertise on health is provided from HQ to delegations by the ‘Education, Health, Research and Culture’ unit, providing oper­ ational guidance and developing implementation strategies, including training, as well as by providing assurance on the use of quality systems and tools in programme design and implementation for this sector.
Αναπτύσ­ σονται θεματικά δίκτυα που συνδέουν τις θεματικές και γεωγρα­ φικές διευθύνσεις των κεντρικών υπηρεσιών με τις αντιπροσω­ πείες, με στόχο τη διάδοση της υφιστάμενης πραγματογνωμοσύ­ νης. 
Thematic networks are being developed blinking thematic and geographical directorates in HQ to delegations, in order to disseminate existing expertise.
Όσον αφορά τα περιφερειακά σημεία επικέντρωσης για την υγεία, όπως και για άλλους τομείς δραστηριότητας, οι ανάγκες, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτής της προσέγγισης είναι υπό ανάλυση. 
Concerning the regional focal points for health, as for other sectors of activity, the needs, advantages and disadvantages of this approach are under analysis.
Ο προβληματισμός αυτός θα τροφοδοτηθεί με τα αποτελέσματα της τρέχουσας αξιολόγησης του φόρτου εργα­ σίας των αντιπροσωπειών και θα λάβει υπόψη το υφιστάμενο πλαίσιο των δημοσιονομικών περιορισμών και την πολιτική της Επιτροπής για «μηδενική αύξηση των πόρων». 
This reflection will be informed by the results of the workload assessment of delegations currently on going, and will take into account the present framework of budgetary constraints and ‘zero growth’ Commission HR policy.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 157 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συστάσεις σχετικά με τη διαχείριση και την αποτελεσμα­ τικότητα των διαθέσιμων μέσων 5.62. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 157 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Recommendations on the management and effectiveness of instruments 5.62.