natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επομένως, εξετάσαμε τα κύρια συστήματα για τα οποία είναι αρμόδια η Γενική Διεύθυνση Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων, αναλύοντας τόσο διαδικασίες επιχορηγήσεων όσο και διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων υπό άμεση διαχείριση, καθώς και τις από μέρους της Επιτροπής αξιολογήσεις των συστημάτων που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη για τη διαχείριση των κεφαλαίων υπό επιμερισμένη διαχείριση. 
We, therefore, examined the main systems under the responsibility of the Commission’s Directorate-General for Migration and Home Affairs, reviewing both grants and procurement procedures under direct management, as well as the assessments done by the Commission of Member State systems for managing funds under shared management.
Οι διαπιστώσεις μας Όσον αφορά τις διαδικασίες επιχορηγήσεων και σύναψης δημόσιων συμβάσεων υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι εφαρμόζονταν οι δικλίδες ελέγχου που επιβάλλει ο δημοσιονομικός κανονισμός και ότι δεν υπήρχαν σημαντικές αδυναμίες. 
What we found For the grants and procurement procedures under the direct management of the Commission, we concluded that the controls required by the financial regulation had been implemented and that there were no major weaknesses.
Από την άλλη πλευρά, εντοπίσαμε περιορισμούς στις αξιολογήσεις από πλευράς της Επιτροπής των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που εφάρμοζαν τα κράτη μέλη στο πλαίσιο του προγράμματος SOLID της περιόδου 2007-2013 («Αλληλεγγύη και διαχείριση των μεταναστευτικών ροών»). 
On the other hand, we identified limitations in the Commission’s assessments of Member States’ management and control systems for the 2007-2013 SOLID programme (‘Solidarity and Management of Migration Flows’).
Διαπιστώσαμε ότι οι αξιολογήσεις της Επιτροπής δεν περιλάμβαναν την υποβολή σε ελεγκτικές δοκιμασίες της αποτελεσματικότητας των βασικών εσωτερικών δικλίδων ελέγχου, επικεντρωνόμενες περισσότερο στην κατανόηση των διαδικασιών των δικλίδων ελέγχου και στην τεκμηρίωσή τους. 
We found that the Commission’s assessments did not include any testing of the effectiveness of key internal controls but rather focused on gaining an understanding of the control procedures and documenting them.
Η πρακτική αυτή θα μπορούσε να έχει ως αποτέλεσμα σε ορισμένες περιπτώσεις η Επιτροπή να καταλήξει σε εσφαλμένα χαμηλές εκτιμήσεις σχετικά με τον κίνδυνο. 
This could have resulted in the Commission giving incorrectly low risk assessments in some cases.
Επιπροσθέτως, η Επιτροπή διενήργησε σχετικά μικρό αριθμό κατασταλτικών ελέγχων σε κράτη μέλη σχετικά με προγράμματα τα οποία έκρινε χαμηλής επικινδυνότητας. 
Furthermore, the Commission performed relatively few ex post audits in Member States on programmes it considered to be low risk.
Θεωρούμε ότι η πρακτική αυτή μειώνει την αξιοπιστία των δαπανών των κρατών μελών στο πλαίσιο του προγράμματος SOLID. 
We consider that this reduces the reliability of Member States expenditure for the SOLID programme.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία για τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 8 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2015. 
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for ‘Security and citizenship’ can be found in Chapter 8 of the 2015 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 47 Διοίκηση 9,0 δισεκατομμύρια ευρώ Ο έλεγχός μας Ο τομέας «Διοίκηση» καλύπτει τις δαπάνες των θεσμικών και λοιπών οργάνων της ΕΕ. 
A closer look at revenue and spending areas 47 Administration €9.0 billion What we audited Administration covers the expenditure of EU institutions and other bodies.
Πρόκειται για τις δαπάνες της Επιτροπής, του Κοινοβουλίου, της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής Δράσης (ΕΥΕΔ), του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου και του Συμβουλίου, του Δικαστηρίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (ΕΕΣ), της Ευρωπαϊκής Οικονομικής και Κοινωνικής Επιτροπής, της Επιτροπής των Περιφερειών, του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή και του Ευρωπαίου Επόπτη Προστασίας Δεδομένων. 
These are the Commission, Parliament, European External Action Service (EEAS), European Council and Council, European Court of Justice, European Court of Auditors (ECA), European Economic and Social Committee, Committee of Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor.
Οι δαπάνες που αφορούν τους ανθρώπινους πόρους (μισθοί, συντάξεις και επιδόματα) αντιστοιχούν στο 60 % περίπου των συνολικών δαπανών. Το υπόλοιπο ποσοστό αντιστοιχεί στις δαπάνες που συνδέονται με τα κτίρια, τον εξοπλισμό, την ενέργεια, τις επικοινωνίες και την τεχνολογία των πληροφοριών. Τα αποτελέσματα των ελέγχων μας σχετικά με τους εκτελεστικούς οργανισμούς και τα λοιπά αποκεντρωμένα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και με τα Ευρωπαϊκά Σχολεία, αναφέρονται σε ειδικές ετήσιες εκθέσεις, οι οποίες δημοσιεύονται χωριστά και συνοδεύονται από σύνοψη των αποτελεσμάτων. 
Spending on human resources (salaries, pensions and allowances) accounts for about 60 % of the total. The remainder is expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. The results of our audits of the European Union agencies, other decentralised bodies, and the European Schools, are reported in specific annual reports which are published separately, together with a summary of the results.
Οι δαπάνες του ίδιου του ΕΕΣ υποβάλλονται σε έλεγχο από εξωτερική ελεγκτική εταιρεία και η έκθεση των ελεγκτών δημοσιεύεται στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς και στον ιστότοπό μας. 
The ECA’s own spending is audited by an external firm and the auditors’ report is published in the Official Journal of the European Union and on our website.
Οι διαπιστώσεις μας Περιέχουν ουσιώδη σφάλματα; Εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος: Όχι 0,6 % (έναντι 0,5 % το 2014) Η εξέταση που διενεργήσαμε επί των συστημάτων δεν αποκάλυψε σημαντικές αδυναμίες. 
What we found Our examination of systems did not reveal any significant weaknesses overall.
Οι τομείς αυτοί καλύπτονται στις συστάσεις που ακολουθούν. 
These are addressed by the following recommendations.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 48 Οι συστάσεις μας Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: ο Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο οφείλει να ενισχύσει την παρακολούθηση της εφαρμογής, από πλευράς των πολιτικών κομμάτων, των κανόνων και των διαδικασιών για την έγκριση και την εκκαθάριση των δαπανών, καθώς και για τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων. ο Η Επιτροπή οφείλει να βελτιώσει τα συστήματα που εφαρμόζει, ώστε να επιτύχει την έγκαιρη επικαιροποίηση των στοιχείων σχετικά με την προσωπική κατάσταση των υπαλλήλων τα οποία χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό των οικογενειακών επιδομάτων. ο Η ΕΥΕΔ οφείλει να ενισχύσει τις διαδικασίες επιλογής τοπικών υπαλλήλων και τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων αξίας μικρότερης των 60 000 ευρώ στις αντιπροσωπείες. 
A closer look at revenue and spending areas 48 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces its monitoring of the political parties’ application of the rules and procedures for authorisation and settlement of expenditure, and for procurement; ο the Commission improves its systems for ensuring timely updating of information on the personal situation of staff members which is used for calculating family allowances; and ο the EEAS strengthens the procedures for the recruitment of local staff and for the procurement of contracts of less than €60 000 in delegations.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Διοίκηση» παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 9 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2015. 
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 9 of the 2015 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 49 Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ) 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ Ο έλεγχός μας Τα ΕΤΑ παρέχουν συνδρομή εκ μέρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας υπέρ των κρατών της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ), καθώς και υπέρ των υπερπόντιων χωρών και εδαφών (ΥΧΕ). 
A closer look at revenue and spending areas 49 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs).
Τα ΕΤΑ χρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη της ΕΕ και εκτελούνται είτε μέσω επιμέρους έργων είτε μέσω δημοσιονομικής στήριξης (συνεισφορά στον γενικό προϋπολογισμό ενός κράτους για συγκεκριμένη πολιτική ή για συγκεκριμένο στόχο). 
The EDFs are funded by the EU’s Member States and are implemented either through individual projects or by providing budget support (a contribution to a country’s general budget for a specific policy or objective).
Οι διαπιστώσεις μας Αξιοπιστία των λογαριασμών των ΕΤΑ: Οι λογαριασμοί του 2015 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα της οικονομικής κατάστασης των ΕΤΑ, των αποτελεσμάτων των πράξεών τους, των ταμειακών ροών τους και των μεταβολών του καθαρού ενεργητικού. 
What we found Reliability of the EDFs’ accounts: The 2015 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets.
Εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος: 3,8 % (έναντι 3,8 % το 2014) Διαπιστώθηκαν ουσιώδη σφάλματα στα έσοδα των ΕΤΑ; Διαπιστώθηκαν ουσιώδη σφάλματα στις πληρωμές των ΕΤΑ; Όχι Ναι 
Is the revenue of EDFs affected by material error? Are the payments of the EDFs affected by material error? Estimated level of error: 3.8 % No Yes (2014: 3.8 %)
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 50 Διαπιστώσαμε ότι οι δαπάνες των ΕΤΑ για δημοσιονομική στήριξη, καθώς και οι δαπάνες στο πλαίσιο δράσεων πολλαπλών χορηγών βοήθειας, οι οποίες υλοποιούνται από διεθνείς οργανισμούς, ενέχουν σημαντικά μικρότερο κίνδυνο σφάλματος σε σύγκριση με άλλες πληρωμές στο πλαίσιο των ΕΤΑ. 
A closer look at revenue and spending areas 50 We found that EDF expenditure on budget support and in multi-donor actions carried out by international organisations is significantly less prone to error than other EDF payments.
Ωστόσο, αυτό συνδέεται με τον χαρακτήρα της χρηματοδότησης και το σημαντικό περιθώριο ευελιξίας που διαθέτει η Επιτροπή όταν κρίνει κατά πόσον τηρήθηκαν οι γενικοί όροι. 
However, this is linked to the nature of funding and the considerable flexibility that the Commission can apply when deciding whether the general conditions have been met.
Παραδείγματος χάριν, στις περιπτώσεις έργων πολλαπλών χορηγών βοήθειας, η Επιτροπή δέχεται ότι πληρούνται οι προϋποθέσεις για την πληρωμή, εφόσον το ποσό που συνεισφέρουν οι άλλοι χορηγοί επαρκεί για την κάλυψη των, βάσει των κανόνων των ΕΤΑ, μη επιλέξιμων δαπανών. Όσον αφορά τις πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης, ο έλεγχος κανονικότητας που διενεργούμε δεν είναι δυνατό να επεκταθεί πέραν του σταδίου καταβολής της ενίσχυσης στη χώρα-εταίρο. 
For example, in multi-donor projects the Commission accepts that conditions for payment have been met as long as the amount contributed by other donors is sufficient to cover those costs which are considered ineligible under EDF rules.
Επομένως, δεν έχουμε τη δυνατότητα να εντοπίσουμε ενδεχόμενες αδυναμίες στη χρήση των κεφαλαίων αυτών μετά την ενσωμάτωσή τους στον εθνικό προϋπολογισμό. 
This does not permit us to detect possible shortcomings in the use these funds once they have been incorporated into the national budget.
Συνολικά, όπως και τα προηγούμενα έτη, το επίπεδο σφάλματος που εντοπίσαμε στις δαπάνες των ΕΤΑ, μεταξύ άλλων και σε ορισμένες τελικές αιτήσεις απόδοσης δαπανών οι οποίες είχαν υποβληθεί σε εξωτερικούς ελέγχους και σε επαληθεύσεις δαπανών, καταδεικνύει αδυναμίες των προληπτικών ελέγχων. 
Overall, as in previous years, the level of error we found in EDF expenditure — including in some final claims which had been subject to expenditure verifications and external audits — point to weaknesses in the ex ante checks.
Τα σφάλματα που οφείλονται στην απουσία εγγράφων τεκμηρίωσης των δαπανών και τη μη συμμόρφωση με τους κανόνες περί σύναψης συμβάσεων (βλέπε παραδείγματα) αντιστοιχούσαν σε περισσότερο από τα δύο τρίτα του εκτιμώμενου επιπέδου σφάλματος. 
Errors due to the absence of supporting documents to justify expenditure and non-compliance with procurement rules (see examples) were the cause of more than two-thirds of the estimated level of error.
Παράδειγμα: Μη παροχή των αναγκαίων δικαιολογητικών για την αιτιολόγηση δαπανών Εξετάσαμε τις δαπάνες που αφορούσαν την προμήθεια εργαστηριακού εξοπλισμού, καθώς και εξοπλισμού ΤΠ και γραφείου που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο έργου του ΕΤΑ στη Μοζαμβίκη. 
Example: Failure to provide the necessary supporting documentation to justify expenditure We examined the expenditure on laboratory, information technology and office equipment in Mozambique that was financed by an EDF project.
Στις περιπτώσεις τεσσάρων επί συνόλου δέκα πληρωμών του δείγματος, δεν παρασχέθηκαν επαρκή δικαιολογητικά έγγραφα σχετικά με την ανάθεση της σύμβασης και την παράδοση του εν λόγω εξοπλισμού. 
For four of the ten sampled payments, we were not provided with sufficient supporting documentation for the procurement and delivery of these items.
Παράδειγμα: Μη συμμόρφωση του δικαιούχου με τους κανόνες σύναψης συμβάσεων Εξετάσαμε μια σύμβαση προμήθειας εργαστηριακού εξοπλισμού δοκιμών γεωργικών προϊόντων στην Αιθιοπία και διαπιστώσαμε ότι είχε ανατεθεί απευθείας σε μια εταιρεία χωρίς να προηγηθεί η προβλεπόμενη ανταγωνιστική διαδικασία διαγωνισμού. 
Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We audited the procurement of agricultural product testing laboratory equipment in Ethiopia and found that the contract was awarded directly to a company without following the required competitive tendering procedure.
Επιπροσθέτως, η επιλεγείσα εταιρεία ενεργούσε απλώς ως μεσολαβητής και δεν ήταν ο εγκεκριμένος διανομέας του εξοπλισμού που αγοράστηκε. 
In addition, the selected company was acting only as an intermediary and was not the authorised distributor of the procured equipment.
Εάν οι εν λόγω πληροφορίες είχαν χρησιμοποιηθεί στο σύνολό τους από την Επιτροπή για τη διόρθωση των σφαλμάτων στα οποία υπέπεσε η ίδια ή τα οποία διέπραξαν δικαιούχοι στο πλαίσιο έργων χρηματοδοτούμενων από τα ΕΤΑ, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος θα ήταν χαμηλότερο συνολικά κατά 1,7 εκατοστιαίες μονάδες. 
Overall, if all the information had been used by the Commission to correct errors it committed itself or made by the beneficiaries for projects financed by the EDFs, the estimated level of error would have been 1.7 percentage points lower.
Η Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης της Επιτροπής, η οποία διαχειρίζεται το σύνολο σχεδόν των δαπανών στο πλαίσιο των ΕΤΑ, ενέκρινε νέο σχέδιο δράσης το 2015 προκειμένου να αντιμετωπίσει τις αδυναμίες του συστήματος ελέγχου της. 
The Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development, which manages almost all of the spending under the EDFs, adopted a new action plan in 2015 to address weaknesses in its control system.
Είναι πολύ νωρίς για να αξιολογηθεί η πρόοδος σε σχέση με τις δράσεις αυτές. 
It is too early for us to assess progress on these actions.
Διαπιστώσαμε ακόμη ότι το προηγούμενο σχέδιο δράσης, το οποίο είχε εγκριθεί το 2013, υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον, καθώς 19 δράσεις είχαν ολοκληρωθεί στα τέλη του 2015 και οι υπόλοιπες τέσσερις βρίσκονταν εν εξελίξει. 
We also found that the previous action plan, adopted in 2013, has been mostly implemented, with 19 actions concluded and the remaining four being underway at the end of 2015.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 51 Οι συστάσεις μας Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: ο να ενισχύσει την παρακολούθηση της ποιότητας των ελέγχων και των επαληθεύσεων δαπανών που διενεργούνται κατ’ άμεση παραγγελία των δικαιούχων∙ ο να αναθεωρήσει τις εκτιμήσεις της σχετικά με τις διορθώσεις και να βελτιώσει την εκτίμησή της όσον αφορά την επικινδυνότητα και το επίπεδο σφάλματος στις δαπάνες υπό έμμεση διαχείριση με τις δικαιούχους χώρες∙ και ο να επιβάλλει κατάλληλες κυρώσεις σε οντότητες που δεν τηρούν την υποχρέωση παροχής των αναγκαίων δικαιολογητικών στους ελεγκτές μας. 
A closer look at revenue and spending areas 51 What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens the monitoring of the quality of the audits and expenditure verifications outsourced directly by beneficiaries; ο revises its estimates on corrections and improves its assessment of risk and level of error for expenditure involving indirect management with beneficiary countries; and ο applies appropriate sanctions to entities that do not comply with their obligation to provide our auditors with the necessary supporting documentation.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των ΕΤΑ παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτήθηκαν από το όγδοο, ένατο, δέκατο και ενδέκατο Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ) για το οικονομικό έτος 2015. 
Want to know more? Full information on our audit of the EDFs can be found in the 2015 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs).
Γενικές πληροφορίες 52 Ο τρόπος προσέγγισης του ελέγχου εν συντομία Οι γνώμες που περιλαμβάνονται στη δήλωση αξιοπιστίας του ΕΕΣ βασίζονται σε αντικειμενικά αποδεικτικά στοιχεία, προερχόμενα από ελεγκτικές δοκιμασίες που διενεργούνται σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ελέγχου. 
Background information 52 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards.
Αξιοπιστία των λογαριασμών Παρέχουν οι ετήσιοι λογαριασμοί της ΕΕ πλήρη και ακριβή πληροφοριακά στοιχεία; ο Αξιολόγηση του λογιστικού συστήματος, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι αυτό αποτελεί την κατάλληλη βάση για την εξαγωγή αξιόπιστων δεδομένων. ο Επαλήθευση των βασικών λογιστικών διαδικασιών, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι αυτές λειτουργούν ορθά. ο Αναλυτικοί έλεγχοι των λογιστικών δεδομένων, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι αυτά παρουσιάζονται με συνέπεια και φαίνονται εύλογα. ο Άμεσος έλεγχος δείγματος λογιστικών εγγραφών, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι η σχετική πράξη υπάρχει και έχει καταγραφεί επακριβώς. ο Έλεγχος των οικονομικών καταστάσεων, προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα της οικονομικής κατάστασης. 
This is how we do our work. Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for producing reliable data. ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation.
Κάθε χρόνο, οι γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής προβαίνουν σε εκατοντάδες χιλιάδες λογιστικές εγγραφές, καταγράφοντας στοιχεία προερχόμενα από πολλές διαφορετικές πηγές (συμπεριλαμβανομένων των κρατών μελών). 
Hundreds of thousands of accounting entries are initiated by Commission directorates-general each year, capturing information from many different sources (including Member States).
Ο προϋπολογισμός της ΕΕ περιλαμβάνει εκατομμύρια πληρωμές σε δικαιούχους τόσο εντός ΕΕ όσο και στον υπόλοιπο κόσμο. 
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries both in the EU and in the rest of the world.
Γενικές πληροφορίες 54 Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο και το έργο του Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) είναι το ανεξάρτητο θεσμικό όργανο ελέγχου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Background information 54 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors — ECA — is the independent audit institution of the European Union.
Οι εκθέσεις και γνώμες ελέγχου του ΕΕΣ αποτελούν καθοριστικής σημασίας κρίκο της αλυσίδας λογοδοσίας εντός της ΕΕ. 
The ECA’s audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain.
Τα κύρια καθήκοντά μας είναι: ο δημοσιονομικοί έλεγχοι και έλεγχοι συμμόρφωσης, κυρίως με τη μορφή της δήλωσης αξιοπιστίας, ο έλεγχοι επιδόσεων, με αντικείμενο θέματα τα οποία επιλέγονται με σκοπό τη μεγιστοποίηση του αντίκτυπου του έργου μας, και ο γνώμες σχετικά με κανονισμούς που αφορούν τη διαχείριση του προϋπολογισμού και άλλα σημαντικά ζητήματα. 
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance.
Το έργο μας Παράγουμε: ο Ετήσιες εκθέσεις σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης. 
Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds.
Οι ετήσιες εκθέσεις περιλαμβάνουν κυρίως τις γνώμες και τα αποτελέσματα σχετικά με τη δήλωση αξιοπιστίας και δημοσιεύονται κάθε χρόνο μεταξύ Οκτωβρίου και Νοεμβρίου. ο Ειδικές ετήσιες εκθέσεις, στις οποίες παρουσιάζονται οι γνώμες του ΕΕΣ που προκύπτουν κατόπιν των δημοσιονομικών ελέγχων του επί των διαφόρων οργανισμών και λοιπών οργάνων της ΕΕ. 
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year between October and November; ο specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies.
Το 2015 δημοσιεύτηκαν 52 τέτοιες εκθέσεις. ο Ειδικές εκθέσεις σχετικά με επιλεγμένα θέματα, οι οποίες δημοσιεύονται καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. 
52 were published in 2015; ο special reports on selected audit topics, published throughout the year.
Το 2015 δημοσιεύτηκαν 25 τέτοιες εκθέσεις. ο Γνώμες, τις οποίες χρησιμοποιούν το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο κατά την έγκριση νόμων και λοιπών αποφάσεων της ΕΕ που έχουν σημαντικές επιπτώσεις επί της δημοσιονομικής διαχείρισης, και άλλα έγγραφα που βασίζονται σε εξέταση. 
25 were published in 2015; ο opinions used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications, and other review-based outputs.
Το 2015 δημοσιεύτηκαν οκτώ γνώμες και δύο συγκεφαλαιωτικές εκθέσεις σχετικά με τους οργανισμούς και τις κοινές επιχειρήσεις της ΕΕ. ο Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων, οι οποίες παρέχουν πληροφορίες και διαφωτιστικά στοιχεία σχετικά με τις δραστηριότητές μας κατά τη διάρκεια του έτους. 
Eight opinions and two summary reports on EU agencies and joint undertakings were published in 2015; ο annual activity reports providing information and insight on our activities for the year.
Πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τους ελέγχους μας επί των εκτελεστικών και λοιπών αποκεντρωμένων οργανισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης παρουσιάζονται στις αντίστοιχες ειδικές ετήσιες εκθέσεις για το οικονομικό έτος 2015, οι οποίες διατίθενται στον ιστότοπό μας. (http://www.eca.europa.eu/el/Pages/AuditReportsOpinions.aspx). 
Information on our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies can be found in the respective 2015 specific annual reports available on our website (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx).