natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι ερωτήσεις 1 έως 5 αφορούν αιτήματα παροχής πληροφοριών σχετικά με τα στοιχεία επικοινωνίας των οντοτήτων: τη χώρα της έδρας, την επωνυμία της οντότητας και τα στοιχεία του σημείου επαφής, τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και τον αριθμό τηλεφώνου. 
Questions 1 to 5 are entities contact information requests of: country head office, entity name, and contact point name, email address and telephone number.
Πρότυπα που παρέχονται από την ΕΑΤ Ερώτηση 6: Πόσο χρήσιμο είναι το έγγραφο EBA-GL-2015-02 (κατευθυντήριες οδηγίες της ΕΑΤ για τον ελάχιστο κατάλογο ποιοτικών και ποσοτικών δεικτών των σχεδίων ανάκαμψης); Ερώτηση 7: Δώστε λεπτομέρειες για τυχόν τομείς στους οποίους βρήκατε τις κατευθυντήριες οδηγίες ατελείς Ερώτηση 10: Πόσο χρήσιμο είναι το έγγραφο EBA/GL/2014/06 (σχέδιο των ρυθμιστικών τεχνικών προτύπων της ΕΑΤ σχετικά με το φάσμα των σεναρίων που πρέπει να χρησιμοποιούνται στα σχέδια ανάκαμψης); Ερώτηση 11: Δώστε λεπτομέρειες για τυχόν τομείς στους οποίους βρήκατε τα πρότυπα ατελή (βλέπε πλαίσιο 1.1). Εξαιρετικά 2 3% χρήσιμα Πολύ χρήσιμα Χρήσιμα Ελάχιστα χρήσιμα Καθόλου χρήσιμα Δεν απαντώ Σύνολο 20 32% 3 5% 13 21% (βλέπε πλαίσιο 1.1). 
Question 7: Give details of any areas in which you found the guidelines to be incomplete (see Box 1.1). Not at all useful Noreply Total Question 12: How useful is EBA/RTS/2014/12 (the EBA final draft Regulatory Technical Standards on the assessment of recovery plans)? Question 13: Give details of any areas in which you found the standards to be incomplete (see Box 1.1).
Εξαιρετικά χρήσιμες Πολύ χρήσιμα Χρήσιμα Ελάχιστα χρήσιμα Καθόλου χρήσιμα Δεν απαντώ Σύνολο 4 6% 4 6% 13 21% 63 100% Ερώτηση 8: Πόσο χρήσιμο είναι το έγγραφο EBA/RTS/2014/11 (τελικό σχέδιο των ρυθμιστικών τεχνικών προτύπων της ΕΑΤ σχετικά με το περιεχόμενο των σχεδίων ανάκαμψης); Ερώτηση 9: Δώστε λεπτομέρειες για τυχόν τομείς στους οποίους βρήκατε τα πρότυπα ατελή 2% 14% 28 44% 17 0 2 7 64 100% (βλέπε πλαίσιο 1.1). 
Question 9: Give details of any areas in which you found the standards to be incomplete (see Box 1.1). 62 100% Question 17: Are the ECB's replies Extremely useful Very useful Useful Slightly useful Not at all useful No reply 4 6 % 26 41 % 30 47 % 3 5 % 0 0 % 1 2 % 64 100 % Always Often Sometimes Rarely Never 4 6% 22 35% 17 27% 3 5% 0 0% 13 21% 35% 62 100% Total Question 10: How useful is EBA/GL/2014/06 (the EBA Guidelines on the range of scenarios to be used in recovery plans)?
Εξαιρετικά 1 χρήσιμα Πολύ χρήσιμα 9 Χρήσιμα Ελάχιστα χρήσιμα Καθόλου χρήσιμα Άνευ αντικειμένου Δεν απαντώ Σύνολο Ερώτηση 14 - Θεωρείτε ότι η αρχική καθοδήγηση EBA (EBA/REC/2013/02) σχετικά με την ανάπτυξη σχεδίων ανάκαμψης ήταν επαρκής στους ακόλουθους τομείς; α) Δείκτες σχεδίων ανάκαμψης και επίπεδα βαθμονόμησης Εξαιρετικά 1 2% Καλά 13 21% Επαρκή 13 21% 6% 26 30 47% 1 2% 12 19% 4 6% ΈΡΕΥΝΑ ΤΩΝ ΕΠΟΠΤΕΥΟΜΕΝΩΝ ΟΝΤΟΤΗΤΩΝ 42% 41% 9 1 1 το έγγραφο EBA/RTS/2014/12 (τελικό σχέδιο των ρυθμιστικών τεχνικών προτύπων της ΕΑΤ σχετικά με την αξιολόγηση των σχεδίων ανάκαμψης); Ερώτηση 13: Δώστε λεπτομέρειες για τυχόν τομείς στους οποίους βρήκατε τα πρότυπα ατελή (βλέπε γ) Προσδιορισμός κρίσιμων λειτουργιών και βασικών επιχειρηματικών τομέων Εξαιρετικός 1 2% Καλός 8 13% Επαρκής 19 30% Ελλιπής 18 29% 64 100% Ερώτηση 12: Πόσο χρήσιμο είναι 16 25% 35 55% 63 100% 14% 2% 2% 27% 0% 3% 11% ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III Ελλιπή Άκρως ελλιπή Δεν απαντώ Σύνολο β) Σενάρια και επιλογές των σχεδίων ανάκαμψης Εξαιρετικά 2 3% Καλά Επαρκή Ελλιπή Άκρως ελλιπή Δεν απαντώ Σύνολο 14 22% 16 25% 16 25% 2 3% 13 21% Άκρως ελλιπής Δεν απαντώ Σύνολο Ερώτηση 15: Τι θα μπορούσε να γίνει για την περαιτέρω βελτίωση των πτυχών που εξετάζονται στις ανωτέρω ερωτήσεις (βλέπε πλαίσιο 1.1); 2. 
Extremely useful Very useful Useful 35 Slightly useful 9 (b) Recovery plan scenarios and options; Not applicable No reply Total Question 18: Do the ECB's replies improve the quality of the recovery plan? 2 16 3 % 25 % 55 % 14% (c) Identification of critical functions and core business lines. Not applicable No reply Total Question 19: Are the ECB's replies or guidance prior to submission of SURVEY OF SUPERVISED ENTITIES 2 % 14% 44% 27% 0% 3% 11% Total Question 14 - Do you consider the initial EBA guidance (EBA/REC/2013/02) on the development of recovery plans was adequate in the following areas? (a) Recovery plan indicators and calibration levels; Excellent Good Adequate Poor Very poor No reply Total 1 2 % 13 21% 13 21% 20 32% 3 5% 13 21% 63 100 % clear and well explained?
Συνολική καθοδήγηση που παρέχεται από την ΕΑΤ ή σε αλληλεπίδραση με την ΕΚΤ (π.χ. ΜΕΟ) Ερώτηση 16: Εάν υποβάλατε ερωτήσεις στην ΕΚΤ, λάβατε απαντήσεις εντός εύλογου διαστήματος; Πολύ γρήγορα 5 Γρήγορα 7 11% Εντός του 24 39% αναμενόμενου Αργά 9 15% Δεν απαντώ Άνευ αντικειμένου Καμία απάντηση στην ερώτηση Σύνολο Ερώτηση 17: Είναι οι απαντήσεις της ΕΚΤ σαφείς και κατανοητές; 63 100% 8% 66 
High 6 Medium 29 Low 19 None 35% No reply 5 8 % Total 62 100% Question 22: From an overall perspective (e.g. JST work and EBA guidance), were you given clear guidance on the structure and business of the institution section of recovery plans in the following areas?
Σαφήνεια των επιστολών ανατροφοδότησης Ερώτηση 36: Θεωρείτε ότι οι επιστολές ανατροφοδότησης που απεστάλησαν ως απάντηση στον δεύτερο γύρο σχεδίων ανάκαμψης παρείχαν αξιόπιστη πληροφόρηση στους ακόλουθους τομείς; α) Δείκτες σχεδίων ανάκαμψης και επίπεδα βαθμονόμησης Πάντοτε 7 12% Συχνά 20 33% Ενίοτε 15 25% Σπανίως 5 8% 1 2% 1 1 2% 2% 61 100% 25% 49% 15% 2% 61 100% 61 100% 68 
20% 48% 18% (a) Overall global business and risk strategy, business model and business plan; Very good Very good Good Acceptable Poor 9 15 % 35 57% 9 2 3 2 1 61 11 26 16 61 100 % 11 % 52 % 28 % 3 % 2 % 2 % 2 % 100 % Good Acceptable Poor Very poor Not applicable No reply Total (b) Identification and mapping of core business lines and critical functions; Very good 6 Good 17 Acceptable 21 Poor 10 Very poor 0 Not applicable 5 No reply 1 Total 60 (c) Internal and external interconnectedness.
Επικαιροποίηση των σχεδίων ανάκαμψης Ερώτηση 47: Είναι εύκολο να επικοινωνήσετε με την εποπτική αρχή προκειμένου να συζητήσετε ζητήματα σχετικά με την επικαιροποίηση των σχεδίων ανάκαμψης; Πάντοτε 27 44% Συχνά 19 31% 4 7% 0 0% 0 0% 7 11% 4 7% 61 100% Ερώτηση 42: Εάν απαντήσατε από Πάντοτε 21 Συχνά 18 34% 30% 7% 7% 3% 13% 7% (βλέπε πλαίσιο 1.5); Πάντοτε 0 Συχνά 6 Ενίοτε 9 Σπανίως 12 20% Ποτέ 3 5% Άνευ αντικειμένου 28 46% Ενίοτε Σπανίως Ποτέ Άνευ αντικειμένου Δεν απαντώ 4 4 2 8 4 0% 10% 15% 61 100% 44% 69 
Very poor Not applicable No reply Total (b) Integration and consistency of the recovery plan with the institution's governance and internal procedures; Very good Good Acceptable Poor Very poor Not applicable No reply Total (c) Escalation procedures for activating and implementing the recovery plan. 19 31 % 8 13 % 62 100% 4 7 % 27 44 % 20 33 % 3 5% 0 0 % 5 8 % 2 3 % 61 100 % 15 % 3% 5% 3% 2% 100 % 2 1 1 1 61 10 % 47 % 31 % 10 % 28 % 35 % 17 % 0 % 8 % 2 % 100 % 18 % 43 % 26 % 5 % 25 % 44 % 20 % 2 % 3 % 2 % 100 % Very poor Not applicable No reply Total Question 23: What could be done to further improve the structure and business of the institution aspects addressed by the previous question (see Box 1.2)?
70 Δεν απαντώ 3 5% Σύνολο 61 100% κίνδυνοι εξετάζονταν προσεκτικά Οι βασικοί κίνδυνοι εξετάζονταν συχνά 20 33% Οι βασικοί κίνδυνοι εξετάζονταν έως έναν βαθμό 10 17% Οι βασικοί κίνδυνοι εξετάζονταν σε περιορισμένο βαθμό 3 5% Οι βασικοί κίνδυνοι δεν εξετάζονταν καθόλου 0 0% Άνευ αντικειμένου 4 7% Δεν απαντώ 7 12% Σύνολο 60 100% Πάντοτε 2 3% Συχνά 0 0% Ενίοτε 8 13% Σπανίως 6 10% Ποτέ 15 25% Άνευ αντικειμένου 26 43% Δεν απαντώ 4 7% Σύνολο 61 100% 6. 
None Noreply Total Question 34: From an overall perspective (e.g. JST work and EBA guidance), were you given clear guidance on the matter of scenarios in the following areas? (a) Adequacy of the chosen scenarios; Verygood 4 7% Good 21 34% Acceptable 26 43% Poor 6 10% 1 2% 5 8% 60 100% 61 100% Always Often Sometimes Rarely Never 33 % 18 % 7% 5% 20 % 8% 100 % 0 0% 8 13 % 5 8% 60 100% 8 14 % 5 8 % 59 100 % 57
Συνολική αξιολόγηση του σχεδιασμού ανάκαμψης Ερώτηση 52: Από μια συνολική προοπτική, η διαδικασία σχεδιασμού της ανάκαμψης προσέθεσε αξία όσον αφορά την κατανόηση και την ετοιμότητά σας για την αντιμετώπιση κρίσεων; Ερώτηση 53: Πόσο τυπική θεωρείτε τη συνολική διαδικασία (δηλαδή κατά πόσον εστιάζει περισσότερο στις διατυπώσεις λιγότερο στους κινδύνους); Ερώτηση 54: Θεωρείτε ότι συζητούνταν μαζί σας οι βασικοί κίνδυνοι; Ερώτηση 55: Υποδείξτε τυχόν περαιτέρω βελτιώσεις που δεν περιλαμβάνονται ήδη στις παραπάνω απαντήσεις σας και οι οποίες θα μπορούσαν να επηρεάσουν τη συνολική ποιότητα του σχεδιασμού της ανάκαμψης (βλέπε πλαίσιο 1.6). 
Question 40: Do you have a clearly established channel of communication with the ECB? Often Sometimes Rarely Never Not applicable Noreply Total 24 39% 12 20 % 2 3% 0 0% 5 8 % 5 8% 61 100% planning Question 52: From an overall perspective, has the recovery planning process added value in terms of your institution's understanding and crisis-preparedness?
Σε πολύ μεγάλο βαθμό 10 17% Σε μεγάλο βαθμό 31 52% Έως έναν βαθμό 13 22% Πολύ λίγο 4 7% Καθόλου 0 0% Άνευ αντικειμένου 1 2% Δεν απαντώ 1 2% Σύνολο 60 100% Πολύ πρακτική 2 3% Πρακτική 9 15% Ικανοποιητική 26 43% Τυπική 13 22% Πολύ τυπική 7 12% Άνευ αντικειμένου 1 2% Δεν απαντώ 2 3% Σύνολο 60 100% Οι βασικοί 16 27% 
0% 10% 15% 20% 5% 46 % 5 % 100 % Careful 16 consideration of key risks Key risks often considered Some 10 consideration of key risks Key risks given 27 % 33 % 17 % 5% 0% 7% 12 % 100 % Always 21 Often 18 Sometimes Rarely Never Not applicable No reply 34% 30% 7% 7% 3% 13 % 7% 100 % 28 3 61 Often 0 Sometimes 8 Rarely 6 Never 15 little consideration Key risks not considered at all Not applicable No reply 3 0 4 7 Total Question 45: Do you think the 3 % 0 % 13 % 10 % 25 % 43 % 7 % 100 % further improvements, not already covered by your answers above, that could be made to the overall quality of recovery planning (see Box 1.6). process of addressing / implementing issues or measures mentioned in feedback is efficient?
71 Πλαίσιο 1 - Έρευνα των εποπτευομένων οντοτήτων Όσον αφορά το τι θα μπορούσε να βελτιωθεί, επιμέρους σημαντικές εποπτευόμενες οντότητες σχολίασαν ότι: 1. 
59 Box 1 - Survey of supervised entities Regarding what could be improved, individual significant supervised entities commented that: 1.
Πρότυπα που παρέχονται από την ΕΑΤ o Οι κατευθυντήριες γραμμές της ΕΑΤ σχετικά με τον ελάχιστο κατάλογο ποιοτικών και ποσοτικών δεικτών των σχεδίων ανάκαμψης (EBA-GL-2015-02) ) είναι πολύ δεσμευτικές (7 τράπεζες) σε ορισμένους τομείς, μην αφήνοντας περιθώρια στις οντότητες να προβληματιστούν για τη δική τους ερμηνεία (π.χ. ο κατάλογος των υποχρεωτικών δεικτών). 
Standards provided by the EBA o EBA Guidelines on the minimum list of qualitative and quantitative recovery plan indicators (EBA-GL-2015-02) of is very prescriptive (7 banks) in certain areas, leaving no room for the entities to reflect their own interpretation (e.g. the list of compulsory indicators).
Επιπλέον, οι οντότητες συμφώνησαν ότι πρέπει να τους επιτρέπεται να επιλέγουν τους δείκτες που είναι οι πλέον κατάλληλοι για το συγκεκριμένο επιχειρηματικό τους μοντέλο (12 τράπεζες), καθώς αυτό θα επιτρέψει αποτελεσματικότερη ευθυγράμμιση με τις υφιστάμενες ανάγκες πληροφόρησης και τα πλαίσια διαχείρισης κινδύνων. 
In addition, the entities commended that they should be allowed to select indicators that are most appropriate for their specific business model (12 banks) as this will allow for more efficient alignment with the existing information needs and risk management frameworks.
Επίσης, οι οντότητες συμφώνησαν ότι οι εν λόγω κατευθυντήριες γραμμές θα έπρεπε να περιλαμβάνουν τεχνικούς ορισμούς (6 τράπεζες) ανά δείκτη ανάκαμψης και να εμβαθύνουν περισσότερο όσον αφορά την παραβίαση των δεικτών ανάκαμψης. 
Also, entities commended these guidelines should have included technical definitions (6 banks) per recovery indicator and elaborate more on the point of breach of recovery indicators.
Επιπλέον, οι οντότητες εξέφρασαν την άποψη ότι η αλληλεπίδραση μεταξύ μητρικής εταιρείας και θυγατρικών πρέπει να αντιμετωπίζεται καλύτερα και ότι πρέπει να γίνεται διάκριση μεταξύ των υποχρεωτικών δεικτών για τις μητρικές και τις θυγατρικές (2 τράπεζες) o Τα τελικά σχέδια ρυθμιστικών τεχνικών προτύπων της EAΤ σχετικά με το περιεχόμενο των σχεδίων ανάκαμψης (EBA/RTS/2014/11) δεν παρέχουν σαφή καθοδήγηση σχετικά με το περιεχόμενο του «ολοκληρωμένου» σχεδίου ανάκαμψης του ομίλου όσον αφορά τον τρόπο ενσωμάτωσης των επιμέρους σημαντικών οντοτήτων (θυγατρικών) (3 τράπεζες). 
Also, the entities expressed the view that the interaction between parent company and subsidiaries should be catered better and a distinction should be made between mandatory indicators for parent entities and subsidiaries (2 banks); o EBA final draft RTSs on the content of recovery plans (EBA/RTS/2014/11) does not provide clear guidance on the content of 'integrated' group recovery plan, on how to integrate individual material entities (subsidiaries) into group recovery plan (3 banks).
Επιπλέον, οι οντότητες σχολίασαν ότι οι τράπεζες πρέπει να προσθέτουν μεγάλες ποσότητες πληροφοριών (βάσει των οδηγιών της ΕΑΤ και των σχολίων της ΕΚΤ), οι οποίες έχουν περιορισμένη χρήση σε περιόδους κρίσης και συνήθως εξετάζονται σε άλλα έγγραφα που χρησιμοποιούνται από κοινού με την ΕΚΤ (8 τράπεζες). 
In addition, the entities commented that banks have to add large amounts of information (based on the EBA guidance and the ECB feedback) which has limited use in times of crisis and are usually addressed in other documents shared with ECB (8 banks).
Επίσης, οι οντότητες ανέφεραν ότι πρέπει να γίνεται σαφής διάκριση μεταξύ του περιεχομένου που αφορά τα σχέδια ανάκαμψης και του περιεχομένου που σχετίζεται με τον σχεδιασμό της εξυγίανσης και ότι τμήματα του περιεχομένου των σχεδίων ανάκαμψης είναι άσχετα όσον αφορά τις ενέργειες ανάκαμψης, έχουν όμως μεγάλη σημασία για τον σχεδιασμό της εξυγίανσης (4 τράπεζες). o Το σχέδιο ρυθμιστικών τεχνικών προτύπων της ΕΑΤ σχετικά με το φάσμα των σεναρίων που θα χρησιμοποιηθούν στα σχέδια ανάκαμψης (EBA/GL/2014/06) δεν καθορίζει με σαφήνεια τη μεθοδολογία των «αντίστροφων» ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων (9 τράπεζες). 
Also, entities mentioned that a clear distinguish should be made between content relating to recovery plans and content relating to resolution planning and that parts of the content of recovery plans are irrelevant concerning recovery actions but are of high importance to resolution planning (4 banks); o EBA draft Regulatory Technical Standards on the range of scenarios to be used in recovery plans (EBA/GL/2014/06) does not clearly defined the reverse stress testing methodology (9 banks).
Επιπλέον, οι οντότητες σχολίασαν ότι θα ήταν πολύ χρήσιμο να εξηγηθεί περαιτέρω η διάκριση μεταξύ ταχέως εξελισσόμενων και βραδέως εξελισσόμενων συμβάντων (4 τράπεζες) και ότι θα ήταν χρήσιμη περαιτέρω σαφήνεια σχετικά με τη σοβαρότητα και το χρονοδιάγραμμα των σεναρίων (3 τράπεζες) o Τα τελικά σχέδια ΡΤΠ της EAΤ σχετικά με την αξιολόγηση των απαιτήσεων των σχεδίων ανάκαμψης (EBA/RTS/2014/12) είναι υπερβολικά γενικά (7 τράπεζες) και θα μπορούσαν να ενισχυθούν με την παροχή πρόσθετης καθοδήγησης. 
In addition, entities commented it would be very useful to further explain the distinction between fast-moving and slow moving events (4 banks) and further clarity on the severity and timeline of the scenarios would be helpful (3 banks); o EBA final draft RTSs on the assessment of recovery plans (EBA/RTS/2014/12) requirements are too general (7 banks) and could be enhanced by providing additional guidance.
Επιπλέον, οι οντότητες σχολίασαν ότι θα ήταν πολύ χρήσιμο να διευκρινιστεί περαιτέρω η ενσωμάτωση των θυγατρικών στο Σχέδιο Ανάκαμψης του Ομίλου (3 τράπεζες), θα μπορούσαν δε να περιληφθούν περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι εποπτικές αρχές θα πρέπει να εφαρμόζουν την αναλογικότητα λαμβάνοντας υπόψη το μέγεθος και το επιχειρηματικό μοντέλο (2 τράπεζες) o Σε γενικές γραμμές, η καθοδήγηση της ΕΑΤ περιγράφεται πολύ υψηλού επιπέδου, θα πρέπει δε να είναι στοχευμένη, να παρέχει κατευθύνσεις και να είναι ουσιαστική (9 τράπεζες). 
In addition, entities commented that would be very useful to further clarify the integration of subsidiaries in the Group Recovery Plan (3 banks) and more details could be included on the way supervisors should apply proportionality taking into consideration the size and the business model (2 banks); o EBA guidance, in general terms, is described on a very high level basis and it needs to be targeted, directive and to the point (9 banks) and entities commented that the calibration of recovery indicators should be explained in more depth (5 banks); 2.
Συνολική καθοδήγηση που παρέχεται από την ΕΑΤ ή σε αλληλεπίδραση με την ΕΚΤ (π.χ. ΜΕΟ) o Οι απαντήσεις ή οι κατευθυντήριες γραμμές της ΕΚΤ πριν από την υποβολή του σχεδίου ανάκαμψης πρέπει να επικεντρώνονται περισσότερο στην ποιότητα του σχεδίου ανάκαμψης και να μην καθοδηγούνται από την εναρμόνιση και τη συγκρισιμότητα των σχεδίων ανάκαμψης (3 τράπεζες). 
Overall guidance provided by EBA or in interaction with ECB (e.g. a JST) o ECB's replies or guidance prior to submission of the recovery plan should focus more on the quality of the recovery plan and not driven by harmonization and comparability of recovery plans (3 banks).
Επιπλέον, ορισμένες οντότητες σχολίασαν ότι δεν έχουν λάβει ακόμη τις επιστολές ανατροφοδότησης μετά την υποβολή του σχεδίου ανάκαμψης και ότι έχουν καθυστερήσει (3 τράπεζες) o όσον αφορά τη δομή και τις δραστηριότητες του ιδρύματος, θα πρέπει να παρέχονται λεπτομερέστερες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τον τρόπο προσδιορισμού/χαρτογράφησης των βασικών επιχειρηματικών τομέων και των κρίσιμων λειτουργιών, καθώς και της εσωτερικής και εξωτερικής διασυνδεσιμότητας (10 τράπεζες). 
In addition, some entities commented that they have not received yet the feedback letters after the submission of the recovery plan and these are overdue (3 banks); o on the matter of the structure and business of the institution, more detailed guidelines should be provided on how to identify/map core business lines and critical functions and internal and external interconnectedness (10 banks).
Επιπλέον, οι οντότητες σχολίασαν ότι η καθοδήγηση πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις των αρχών εξυγίανσης (8 τράπεζες). 
In addition, entities commented that the guidance should be aligned to the resolution authorities’ requirements (8 banks).
72 σε τεχνικά θέματα και ότι τα μέλη της ΜΕΟ και τα άλλα μέλη των εποπτικών ομάδων θα πρέπει να αλληλεπιδρούν περισσότερο ώστε να αποφεύγεται η αλληλεπικάλυψη των προσπαθειών λόγω του γεγονότος ότι συχνά οι απαιτούμενες πληροφορίες έχουν ήδη παρασχεθεί βάσει άλλων κανονιστικών εκθέσεων (4 τράπεζες) o όσον αφορά τη διακυβέρνηση, θα ήταν χρήσιμο να παρέχονται περισσότερες λεπτομέρειες στην καθοδήγηση όσον αφορά τη διακυβέρνηση που πρέπει να περιγραφεί, τις διασυνδέσεις με τις θυγατρικές και τις διαδικασίες κλιμάκωσης (5 τράπεζες). o όσον αφορά τους δείκτες του σχεδίου ανάκαμψης, θα πρέπει να παρέχονται σαφέστερες οδηγίες για τη βαθμονόμηση των δεικτών (8 τράπεζες). 
Also, entities commented that the interaction with JST should be more on receiving assistance or answers to technical matters and the JST members and other members of supervisory teams should interact more in order to avoid duplication of efforts due to the fact that the information required has often been already provided under other regulatory reporting’s (4 banks); o on the matter of governance, more details in the guidance would be useful to have in terms of the governance that has to be described, interconnections with subsidiaries, escalation processes (5 banks). o on the matter of recovery plan indicators, more clear guidance should be provided for calibration of indicators (8 banks).
Επιπλέον, οι οντότητες σχολίασαν ότι πρέπει να διαθέτουν μεγαλύτερη ευελιξία στην αξιολόγηση της επιλογής των δεικτών ανάκαμψης από ένα ίδρυμα (5 τράπεζες). o όσον αφορά τις επιλογές ανάκαμψης, πρέπει να παρέχονται περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τα κριτήρια αξιολόγησης της αξιοπιστίας και της σκοπιμότητας των επιλογών ανάκτησης (11 τράπεζες) o όσον αφορά τα σενάρια, το συνολικό επίπεδο των απαιτούμενων λεπτομερειών δεν είναι πάντοτε σαφές (4 τράπεζες). 
In addition, entities commented should have provision of greater flexibility in the assessment of an institution's choice of recovery indicators (5 banks); o on the matter of recovery options, more details should be provided related to the criteria for the assessment of credibility and feasibility of the recovery options (11 banks); o on the matter of scenarios, the overall level of required detail is not always clear (4 banks).
Επιπλέον, η πτυχή του χρονοδιαγράμματος πρέπει να είναι σαφέστερη (2 τράπεζες) και τα σενάρια/οι προσεγγίσεις «αντίστροφων» ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων δεν εξηγούνται αρκετά λεπτομερώς (5 τράπεζες) 3. 
In addition, 60 the timing aspect should be more clear (2 banks) and reverse stress test scenarios /approaches are not enough explained in detail (5 banks); 3.
Σαφήνεια των επιστολών ανατροφοδότησης o όσον αφορά το κατά πόσον οι επιστολές ανατροφοδότησης ανταποκρίνονται στις ανάγκες σαφήνειας των σημείων που τίθενται, θα πρέπει να γίνεται σαφής διάκριση μεταξύ του σχεδιασμού ανάκαμψης και εξυγίανσης (2 τράπεζες), καλό θα ήταν να παρέχονται περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις συστάσεις για την εφαρμογή των αναμενόμενων βελτιώσεων (10 τράπεζες), καθώς και να υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία στην ανάλυση και μεγαλύτερη προθυμία κατανόησης της προοπτικής των τραπεζών όσον αφορά τους δείκτες ανάκαμψης και τα επίπεδα των εναυσμάτων (2 τράπεζες). 
Clarity of feedback letters o on the matter of the feedback letters meeting the needs in terms of clarity of the points raised, it should be a clear distinction between recovery and resolution planning (2 banks), more details on the recommendations would be welcomed to implement expected enhancements (10 banks), more flexibility in the analysis and more willingness to understand bank perspective on recovery indicators and trigger levels (2 banks).
Επίσης, αρκετές τράπεζες ανέφεραν ότι δεν έλαβαν ακόμη τις επιστολές ανατροφοδότησης (7 τράπεζες) o όσον αφορά τη διαθεσιμότητα των μελών της ΕΚΤ για την αποσαφήνιση των πορισμάτων, θα πρέπει να υπάρχει καλύτερος συντονισμός της επικοινωνίας μεταξύ όλων των μερών που συμμετέχουν στον σχεδιασμό της ανάκαμψης (6 τράπεζες). 
Also, several banks mentioned they did not received yet the feedback letters (7 banks); o on the matter of ECB’s members availability to clarify the findings, a better coordination of communication should be between all parties involved in recovery planning (6 banks).
Επίσης, ορισμένες τράπεζες ανέφεραν ότι ο χρόνος που διατίθεται για την εφαρμογή των συστάσεων είναι συχνά πολύ μικρός (3 τράπεζες) 4. 
Also, some banks mentioned that the allotted time to implement the recommendations is often too short (3 banks); 4.
Συζήτηση με την ΕΚΤ θεμάτων που εγείρονται στις επιστολές ανατροφοδότησης o όσον αφορά τα σχόλια της ΕΚΤ πριν από την εκ νέου υποβολή του σχεδίου ανάκαμψης, οι οντότητες σχολίασαν ότι τα χρονοδιαγράμματα/οι προθεσμίες για την εφαρμογή των αλλαγών στα σχέδια ανάκαμψης των μεγάλων διασυνοριακών ομίλων πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις διαφορές στα χρονοδιαγράμματα της κατά τόπους διοίκησης/εποπτική αρχής, τα οποία ενδέχεται να μην είναι συμβατά με τις απαιτήσεις της εποπτείας. 
Discussion with the ECB on matters raised in feedback letters o on the matter of ECB's feedback before resubmitting the recovery plan, the entities commented that timelines/deadlines for the implementation of changes in recovery plans of large cross-border groups need to account for differences in local management/supervisor calendars which may not be compatible with supervisory demands.