natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι απαιτούνται μερικές διαρθρωτικές αλλαγές με σκοπό τη μελλοντική βελτίωση, με βιώσιμο τρόπο, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της πολιτικής ακινήτων καθώς και της ποιότητας ζωής του προσωπικού της και των κατοίκων της εκάστοτε περιοχής. 
The Commission is of the opinion that some structural changes are needed for the future with a view to improving, in a sustainable manner, the efficiency and effectiveness of its buildings policy and the quality of life for its staff and local residents.
Κατά την εξέταση της πολιτικής ακινήτων, στην οποία θα συμπεριληφθεί η στρατηγική στέγασης του προσωπικού σε λιγότερα αλλά μεγαλύτερα κτήρια, η Επιτροπή θα λάβει υπόψη διάφορα κριτήρια: τη βελτιστοποίηση των πόρων, την εξέλιξη της μέσης αγοραίας τιμής των κτηρίων γραφείων ανά m2, τις κενές θέσεις για κτήρια γραφείων, την εξέλιξη όσον αφορά τη χρησιμοποίηση του εμβαδού τους, τη θέση των κτηρίων και τον τρόπο χρησιμοποίησής τους καθώς και τις μελλοντικές ανάγκες. 
In the review of its building policy, which will contain a strategy of housing staff in fewer, but larger buildings, the Commission will take different aspects into account: value for money, the evolution of the average market price/m2 for office buildings, the vacancy rates for office buildings, the evolution in terms of the surface occupied, where and how, the future needs.
Η Επιτροπή θα αναλύσει το αποτέλεσμα της εντατικοποίησης της πολιτικής αγοράς που εφαρμόζει και τις συνέπειες που πρέπει να συναγάγει από αυτή: η Επιτροπή πρέπει τώρα να καθορίσει μια πολιτική για τη συντήρηση και την ανακαίνιση των κτηρίων, ώστε να διατηρήσει το επίπεδο των περιουσιακών της στοιχείων. Και, στις περιπτώσεις κατά τις οποίες τα ακίνητα φθάνουν στο τέλος του κύκλου ζωής τους, πρέπει να θεσπίσει μια στρατηγική που να περιλαμβάνει την κατεδάφιση και την ανοικοδόμηση των κτηρίων. 
The Commission will analyse the outcome of the intensification of its acquisition policy and the consequences it needs to draw from it: the Commission now needs to define a policy for the maintenance and renovation of buildings to preserve the level of its assets; and, in cases where property arrives at the end of its lifecycle, a strategy to encompass the demolition and re-construction of buildings.
Επίσης, κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών δόθηκε μεγαλύτερη προσοχή στην ασφάλεια, πράγμα το οποίο συμβαδίζει με την επιθυμία της Επιτροπής να αναπτύξει τη χρησιμοποίηση των κτηρίων της με μεικτό τρόπο. 
Also, over the last years there has been an increased focus on security and safety which has had a knock-on effect on the CommissionŐs wish to develop the mixed usage of its buildings.
Τέλος, η Επιτροπή θα αξιολογήσει τη συνεργασία της με τις τοπικές αρχές. 
Finally, the Commission will assess its co-operation with the local authorities.
Η Επιτροπή έχει ορίσει ένα μακροπρόθεσμο πλαίσιο για την πολιτική ακινήτων της, το πολυετές πλαίσιο πολιτικής (MAPF), το οποίο είναι κυλιόμενο πρόγραμμα που εξετάζεται κάθε χρόνο στο πλαίσιο προοπτικής 5-10 ετών. Η Επιτροπή προτίθεται να εξετάσει το βαθμό στον οποίο το πλαίσιο αυτό μπορεί να χρησιμεύσει ως βάση για ένα διοργανικό πλαίσιο, εκτός από τη συμμετοχή του σε δύο διοργανικές ομάδες εργασίες στις Βρυξέλλες και το Λουξεμβούργο (1). 
The Commission has defined such a long-term framework for building policy, the Multi-Annual Policy Framework (MAPF), which is a rolling plan, discussed yearly with a 5-10 years perspective.
V. Η Επιτροπή δίνει απόλυτη προτεραιότητα στην αγορά ή τη μακροχρόνια μίσθωση κτηρίων και υπογράφει βραχυπρόθεσμες συμβάσεις μόνο σε έκτακτες περιπτώσεις. 
V. The Commission gives absolute priority to purchasing or long-term rentals and has concluded short-term contracts in exceptional cases only.
Η πολιτική σύναψης μακροπρόθεσμων συμβάσεων με σκοπό την αγορά πρέπει να ενταχθεί στο πλαίσιο μιας σαφούς πολιτικής όσον αφορά τους αστικούς πόλους στο πλαίσιο των οποίων η Επιτροπή καλείται να αναπτύξει την παρουσία της. 
The policy of concluding long-term acquisition-oriented contracts must be embedded in a clear policy as to the urban poles where the CommissionŐs presence is to be developed.
(1) Βρυξέλλες: ILISWG (ομάδα εργασίας διοργανικής υποδομής, διοικητικής υποστήριξης και εσωτερικών υπηρεσιών), Λουξεμβούργο: GIITL (τεχνική διοργανική ομάδα — Λουξεμβούργο). Στις Βρυξέλλες, υπογράφονται μακροχρόνιες μισθωτικές συμβάσεις εάν ο σκοπός είναι η αγορά του κτηρίου βάσει του συστήματος ετεροχρονισμού των πληρωμών. Συμβάσεις μικρότερης διάρκειας περίπου 15 ετών υπογράφονται για τη χρησιμοποίηση κτηρίων με το σύστημα της επικαρπίας. 
(1) Brussels:ILISWG(Inter-institutionalInfrastructure,LogisticsandInter-nal Services Working Group); Luxembourg: GIITL (Groupe interinstitutionnel technique Ń Luxembourg) In Brussels, long-term contracts are signed if the purpose is to acquire the building under the deferred payments scheme. Shorter-term contracts of around 15 years are signed to take buildings in usufruct; this formula is economically sound.
Στο Λουξεμβούργο συνάπτονται τώρα βραχυπρόθεσμες συμβάσεις αποκλειστικά και μόνο μέχρις ότου κατασκευαστεί το κτήριο JMO2. 
In Luxembourg, short-term contracts are currently only used awaiting the JMO2 construction.
Διαφορετικά, υπογράφονται μακροπρόθεσμες συμβάσεις με δικαίωμα εξαγοράς. 
Otherwise, long-term contracts with purchase options are used.
Η Επιτροπή υποστηρίζει τη συνεχή εφαρμογή και την περαιτέρω ανάπτυξη της πολιτικής διαφοροποίησης, η οποία εντάσσεται στο πλαίσιο μιας πολύ μακροπρόθεσμης στρατηγικής που λαμβάνει υπόψη συντελεστές όπως οι προοπτικές αναγκών, η κινητικότητα και η συμμετοχή της χώρας υποδοχής. 
The Commission favours a continued application and further development of its policy of diversification, which must be seen in the framework of a very-long-term strategy, taking into account such factors as prospective needs, mobility and the input of the host country.
Επί του παρόντος, οι υπηρεσίες της Επιτροπής προετοιμάζουν ανακοίνωση σχετικά με την πολιτική ακινήτων, η οποία θα περιέχει μια νέα διαδικασία για τον προσδιορισμό των κτηρίων που είναι κατάλληλα για μίσθωση ή αγορά με βάση την ευρεία διαβούλευση της αγοράς. 
The Commission services are currently preparing a communication on building policy, which will contain a new procedure for identifying suitable buildings to be rented or purchased, including a full consultation of the market.
Ωστόσο, η Επιτροπή είναι σε θέση να διεξάγει και να φέρει σε πέρας διαπραγματεύσεις που να οδηγούν σε τιμές ίσες ή χαμηλότερες από τις μέσες τιμές της αγοράς, με εξαιρετικά αποτελέσματα στο τομέα αυτό, κυρίως σε σύγκριση με τα αποτελέσματα άλλων ιδιωτικών ή θεσμικών φορέων που είναι παρόντες στους ίδιους χώρους. 
The Commission is nevertheless capable of conducting and achieving negotiations respecting or even below average market prices, and it certainly does well, also when compared to other private and institutional players present in the same locations.
Η Επιτροπή, εκτός από τη σταθερότητα που επιτεύχθηκε μέσω της πολιτικής αγοράς που εφαρμόζει, καθιέρωσε επίσης έναν νέο τρόπο χρηματοδότησης των αγορών αυτών. Οι αγορές βάσει του συστήματος ετεροχρονισμού των πληρωμών είναι απλούστερες στην εφαρμογή τους τόσο από νομικής όσο και από οικονομικής άποψης σε σύγκριση με τις προηγούμενες συμβάσεις μίσθωσης (εμφύτευση). 
Over and above the stability gained through its acquisition policy, the Commission has also put in place a new way of funding acquisitions.
Η Επιτροπή υποστηρίζει απόλυτα τη διοργανική συμφωνία σε όλους τους τομείς (όπως περιβαλλοντικά και ενεργειακά θέματα, προγραμματισμό, μεθοδολογία για την εκτίμηση των αναγκών, άριστες πρακτικές κ.λπ.). X. 
The Commission is fully committed to inter-institutional co-operation in all fields (environmental and energy issues, planning, methodology for the estimation of needs, best practices, to name a few).
Όπως αναφέρεται στα σημεία 50 έως 58, η Επιτροπή προτίθεται να δώσει συνέχεια στις συστάσεις του Συνεδρίου στο πλαίσιο της νέας πολιτικής ακινήτων που θα εγκριθεί από το σώμα των Επιτρόπων εντός του τρέχοντος έτους. 
X. As indicated at paragraphs 50 to 58, the Commission intends to follow up the CourtŐs recommendations in the new buildings policy to be adopted by the College later this year.
Η Επιτροπή εξέδωσε δύο ανακοινώσεις (2) σχετικά με τις ανάγκες προσωπικού που προκύπτουν από τις διευρύνσεις ΕΕ-10 και ΕΕ-2. 
The Commission issued two communications (2) on the staff needs resulting from the EU-10 and EU-2 enlargements.
Οι ανακοινώσεις αυτές χρησίμευσαν ως βάση για τις ετήσιες αιτήσεις γραφείων καθώς και για τις προβλέψεις χώρων γραφείων. 
These communications served as a basis for the annual requests and thus also for the office space forecasts.
Πρώτη περίπτωση — βλέπε απάντηση στο σημείο 6. 
First indent Ń See the reply to paragraph 6.
Δεύτερη περίπτωση — Η ΓΔ ADMIN, σε στενή συνεργασία με τα γραφεία υποδομών και διοικητικής υποστήριξης, επεξεργάζεται επί του παρόντος μακροπρόθεσμη στρατηγική για την κάλυψη των στεγαστικών αναγκών της (μέχρι το 2025) τόσο στις Βρυξέλλες όσο και στο Λουξεμβούργο, στην οποία περιλαμβάνεται και ο προβληματισμός για την επιλογή εναλλακτικών τοποθεσιών ή συμπληρωματικών λύσεων σε σχέση με τους ήδη υπάρχοντες πόλους εργασίας της Επιτροπής στις Βρυξέλλες. 
Second indent Ń DG ADMIN, in close co-operation with the Offices for Infrastructure and Logistics, is currently preparing a long-term strategy for satisfying its building needs (until 2025) in both Brussels and Luxembourg, including the reflection on alternatives sites or complementary solutions to the existing poles for the Commission in Brussels.
(2) COM(2002) 311 για 3 900 θέσεις και COM(2005) 573. 
(2) COM(2002) 311 for 3 900 posts and COM(2005) 573.
2.7.2007 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 148/19 9. 
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/19 9.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να καταβάλλει προσπάθειες, ώστε τα θεσμικά όργανα να προσδιορίζουν και να εφαρμόζουν από κοινού την πολιτική ακινήτων τους ή, τουλάχιστον, με ολοκληρωμένο τρόπο. 
The Commission will continue to strive for the institutions to define and implement their building policy together or, at least, in an integrated manner.
Ωστόσο, η συνεργασία αυτή δεν είναι πάντα δυνατή, δεδομένου ότι κάθε θεσμικό όργανο έχει τις δικές του ειδικές ανάγκες και προτεραιότητες. Όμως έχει γίνει κάποια πρόοδος. 
This co-operation is, however, not always possible, since each institution has its own specific needs and priorities, but some progress has been made.
Στις Βρυξέλλες, όλα τα θεσμικά όργανα συμμετέχουν σε μια ομάδα εργασίας (ILISWG — ομάδα εργασίας διοργανικής υποδομής, διοικητικής υποστήριξης και εσωτερικών υπηρεσιών), η αποστολή της οποίας καλύπτει επίσης την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με την εξέλιξη της αγοράς ακινήτων και τις ανάγκες των θεσμικών οργάνων. 
In Brussels, all institutions are part of a working group (ILISWG Ń Inter-institutional Logistics and Internal Services Working Group), whose mandate also covers the exchange of information on the evolution of the real estate market and the needs of the institutions.
Στο Λουξεμβούργο, όλα τα θεσμικά όργανα συνεργάζονται στο πλαίσιο μιας επιτροπής προϊσταμένων διοίκησης και μιας διοργανικής ομάδας εργασίας για την πολιτική ακινήτων. 
In Luxembourg, all institutions co-operate through a committee of the Heads of Administration and an inter-institutional buildings working party.
Η πολιτική που συνίσταται στην αγορά ακινήτων αντί της μίσθωσής τους είναι σχετικά καινούργια και περίπου το 38 % του εμβαδού των κτηρίων είναι ακόμη υπό καθεστώς μίσθωσης λόγω των μακροχρόνιων συμβάσεων που συνάφθηκαν στο παρελθόν. Επίσης, η αγορά ενός κτηρίου δεν είναι πάντα η καλύτερη λύση (ένα τέτοιο παράδειγμα αφορά το κτήριο για τη στέγαση της υποδομής των τεχνολογιών της πληροφορίας και της επικοινωνίας, δεδομένου ότι αυτό το είδος κτηρίου καθίσταται γρήγορα τεχνολογικά ξεπερασμένο) και στην περίπτωση αυτή η μίσθωση μπορεί να είναι η πιο συμφέρουσα λύση. 
The policy of purchasing buildings rather than renting them is relatively new and some of the 38 % of the surfaces are still rented as a consequence of long-term obligations contracted in the past. At the same time, purchasing a building is not always the best solution (e.g. for the building hosting the Information Communication Technologies infrastructure, as this kind of building is technologically rapidly obsolete) and renting may then be a better solution.
Σε εξαιρετικές περιπτώσεις μάλιστα, η αγορά μπορεί να μην είναι δυνατή (βλέπε απάντηση στο σημείο 27, πλαίσιο 3). 
In exceptional cases, purchasing may even not be possible (see the reply to paragraph 27, Box 3).
Τέλος, το ΠΠΑ παρέχει επίσης απαλλαγές και σε άλλες περιπτώσεις εκτός από την πλήρη κυριότητα, για παράδειγμα σε περίπτωση που ένα κτήριο χρησιμοποιείται με το σύστημα της επικαρπίας. 
Finally, the PPI offers exemptions also in other cases than full ownership, viz. when a building is taken in usufruct.
Η Επιτροπή αγόρασε ένα κτήριο (το κέντρο συνεδριάσεών της στο CCAB) το οποίο είχε προηγουμένως μισθώσει. 
The Commission has purchased one building (its conference centre at CCAB) which had been rented previously.
Στην περίπτωση των μισθώσεων, ακόμη και αν το κτήριο έχει αποσβεσθεί (οικονομικά), ο ιδιοκτήτης έχει τη νομική υποχρέωση να το διατηρεί σε καλή κατάσταση χρησιμοποίησης, με δικές του δαπάνες και καθ’ όλη την περίοδο της μίσθωσης. 
In the case of rentals, even if the building is (financially) depreciated, the owner has the legal obligation to maintain it in a good state of use, at his own expense and throughout the rental period.
Κατά συνέπεια, το περιθώριο διαπραγμάτευσης όσον αφορά τη μείωση του μισθώματος κατά τη διάρκεια της σύμβασης είναι πολύ περιορισμένο. 
Therefore, the margin to negotiate rent reduction during the life of the contract is very much reduced.
Επίσης, όταν συνάπτονται μακροπρόθεσμες συμβάσεις, το επίπεδο του μισθώματος εμπεριέχει ήδη μείωση σε σύγκριση με τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις. 
Moreover, when long-term contracts are concluded, the rent level already includes a reduction vis--vis short-term rentals.
Τέλος, τα επίπεδα των μισθωμάτων συνδέονται με τις συνθήκες της αγοράς και για τον λόγο αυτό, ακόμη και όταν η σύμβαση προβλέπει αναθεώρηση του μισθώματος, το καταβαλλόμενο μίσθωμα πρέπει να εκτιμάται σε σύγκριση με τα τρέχοντα μισθώματα και όχι μόνο σε σχέση με την απόσβεση. 
Finally, rent levels are driven by market conditions, and therefore, even when the contract provides for a revision of the rent, the rent paid should be assessed vis--vis current rent levels and not only with reference to depreciation.
Ωστόσο, η Επιτροπή επαναδιαπραγματεύεται μισθώματα όποτε αυτό είναι δυνατό. 
However, the Commission renegotiates rents whenever possible.
Για παράδειγμα, το 2005, επαναδιαπραγματεύθηκε τη σύμβαση για το SC15 και παρέτεινε τη διάρκειά της πριν φθάσει στη λήξη της. 
For instance, in 2005, the contract for the SC15 was renegotiated and extended before it came to an end.
Η επαναδιαπραγμάτευση αυτή οδήγησε σε μείωση του μισθώματος περίπου κατά 40 %. 
This renegotiation reduced the rent by about 40 %.
Πλαίσιο 2 — Το κτήριο Mondrian ανήκει σε γερμανικό ταμείο, βασικό συμφέρον του οποίου είναι η παραγωγή σταθερών και μακροχρόνιων ταμειακών ροών. Για τον λόγο αυτό, παρά τις προσπάθειες της Επιτροπής, δεν υπήρξε ενδιαφέρον για την πώληση του κτηρίου. 
Box 2 Ń The owner of the Mondrian building is a German fund whose main interest is to generate a stable and long-term cash flow. Therefore, despite the Commission having tried, it was not interested in selling the building.
Παρόλα αυτά, η Επιτροπή πήρε το κτήριο με το σύστημα της επικαρπίας γιατί, τη στιγμή εκείνη ήταν το μόνο κτήριο στην περιοχή που κάλυπτε τις ανάγκες της Επιτροπής από πλευράς μεγέθους, ποιότητας και τοποθεσίας, δεδομένου ότι βρίσκεται κοντά στο SDME, το κτήριο όπου στεγάζονταν άλλες υπηρεσίες της ίδιας Γενικής Διεύθυνσης. 
The Commission took the building in usufruct nonetheless, because it was, at that time, the only building in the area matching the CommissionŐs needs in terms of size, quality and location, it being very close to the SDME where other parts of the same Directorate-General were housed.
Ωστόσο, οι όροι της επικαρπίας είναι δύσκολο να συγκριθούν με τους όρους της εμφυτευτικής σύμβασης. 13 και 14. 
However, it is difficult to strictly compare the terms of a usufruct to those of an emphyteusis. 13.-14.
Η Επιτροπή έχει δηλώσει επανειλημμένα και επίσημα ότι προτιμά τον συνδυασμό της παρουσίας των υπηρεσιών της τόσο σε κεντρικά και όσο και σε περιφερειακά σημεία. 
The Commission has repeatedly and officially stated that it favours a combination of central and peripheral presence of its services.
Σκοπός της πολιτικής αυτής είναι η μείωση των πιέσεων στην «ευρωπαϊκή συνοικία». 
The purpose of this policy is to decrease the pressure on the European Quarter.
Στο πλαίσιο της ισχύουσας πολιτικής, η Επιτροπή διαφοροποίησε τις τοποθεσίες εγκατάστασης των κτηρίων της. 
Under the existing policy, the Commission has diversified its buildings.
Στις Βρυξέλλες, όπου έχει το 82,5 % των γραφείων της, το 82 % εξ αυτών βρίσκεται στην «ευρωπαϊκή συνοικία» και το 18 % αλλού. Το κτήριο Madou υπολογίζεται εκτός της «ευρωπαϊκής συνοικίας» γιατί βρίσκεται στην εξωτερική περιφερειακή ακτίνα της. 
In Brussels, where it has 82,5 % of its office space, 82 % of it is in the European Quarter and 18 % elsewhere, counting the Madou building outside the European Quarter, it being very much in its outer periphery.
Στο Λουξεμβούργο, όπου η Επιτροπή έχει το 17,5 % του χώρου γραφείων της, το 72 % βρίσκεται στο Kirchberg και το 28 % αλλού. 
In Luxembourg, where it has 17,5 % of its office space, 72 % of it is on the Kirchberg and 28 % elsewhere.
Μολονότι η στρατηγική ακινήτων της Επιτροπής στην «ευρωπαϊκή συνοικία» είναι μάλλον προβλέψιμη, η Επιτροπή βρίσκεται συχνά σε ευνοϊκή διαπραγματευτική θέση όσον αφορά χώρους για τους οποίους υπάρχουν λίγοι υποψήφιοι. 
Even though the CommissionŐs building strategy in the European Quarter is rather predictable, it is often in a favourable negotiating position for surfaces for which there are few candidates.
Η Επιτροπή όχι μόνο συνέχισε να αναπτύσσει τις περιοχές των Βρυξελλών Beaulieu και Genève, αλλά επί του παρόντος εξετάζει και άλλες επιλογές με βάση τον ορισμό της νέας πολιτικής της. 
The Commission has not only further developed the Beaulieu and Genve areas of Brussels, but is also considering other options in the light of the definition of the new policy.
Μετά τον προσδιορισμό της πολιτικής σχετικά με τη θέση των υπηρεσιών της, η Επιτροπή μίσθωσε ένα κτήριο για το εκτελεστικό γραφείο της ΓΔ EAC. 
After defining a policy on the location of agencies, the Commission has rented a building for the executive agency of DG EAC.
Το κτήριο αυτό βρίσκεται στο Evere, σαφώς έξω από την «ευρωπαϊκή συνοικία». 
This building is located in Evere, well outside the European Quarter.
Επίσης, η Επιτροπή μίσθωσε πρόσφατα ένα κτήριο το οποίο βρίσκεται κοντά στον σταθμό, Gare du Nord (το Covent Garden 14 000 m2) το οποίο προορίζεται για τη δραστηριότητα αξιολόγησης του 7ου προγράμματος πλαισίου στον τομέα της έρευνας. 
Moreover the Commission has recently rented a building located near the North Railway Station. (the Covent Garden of 14 000 m2) for the evaluation activity of the 7th Framework Programme for Research.
Η Επιτροπή συνεχίζει να ενισχύει την συνεργασία με τη χώρα υποδοχής. 
The Commission remains committed to enhanced co-operation with the host country.
Στο Βέλγιο, το 2003, η Επιτροπή διόρισε τον διευθυντή του OIB ως αντιπρόσωπό της για να συζητεί την ανάπτυξη της «ευρωπαϊκής συνοικίας» με τις αρμόδιες αρχές και να συμμετέχει επίσης στις συναντήσεις του «Fonds Quartier européen». 
In Belgium, in 2003, OIBŐs Director was appointed as the Commission representative to discuss the development of the European Quarter with the relevant authorities, and he also participates in the meetings of the ÔFonds Quartier europenŐ.
Από το 2005, μια ειδική διοργανική ομάδα ad hoc μεταξύ ΕΕ και Βελγίου συνεδριάζει κάθε δύο μήνες με αντιπροσώπους του ομοσπονδιακού, περιφερειακού και τοπικού επιπέδου για την εξέταση θεμάτων που αφορούν την πολιτική ακινήτων. 
Since 2005 an interinstitutional ad hoc Task Force EU-Belgium meets every two months with representatives of the federal, regional and local level to deal with matters related to building policy.
Στο Λουξεμβούργο, η Επιτροπή διαπραγματεύεται επί του παρόντος (Φεβρουάριος 2007) τη σύναψη συμφωνίας με το κράτος του Λουξεμβούργου για το βασικό κτήριό της. 
In Luxembourg, the Commission is currently (February 2007) negotiating an agreement with the Luxembourg State for its main building.
Η συμφωνία αυτή θα προβλέψει τη δωρεάν διάθεση γηπέδου για την κατασκευή του κτηρίου JMO2. 
This agreement will provide for a plot to be made available free of charge for the construction of the JMO2.
Η Επιτροπή θα προσδιορίσει την πολιτική ακινήτων της για το Λουξεμβούργο μετά την υπογραφή αυτής της σύμβασης. 
As and when the agreement will have been signed, the Commission will define its building policy for Luxembourg.
Μια από τις αρχές της νέας πολιτικής ακινήτων είναι η στέγαση των υπηρεσιών της Επιτροπής σε μικρότερο αριθμό μεγαλύτερων κτηρίων, πράγμα το οποίο θα αντισταθμίσει τα αποτελέσματα της ετήσιας και απρόβλεπτης αύξησης του προσωπικού των ΓΔ και των εσωτερικών αναδιοργανώσεων. 
One of the principles of the new building policy is to house the Commission services in a smaller number of larger buildings, which would mitigate the effects of the annual, piecemeal increases to the staff quota of the DGs and of internal reorganisations.
C 148/20 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2.7.2007 Οι ενδιαφερόμενες υπηρεσίες της Επιτροπής (ΓΔ ADMIN, OIB και OIL) επεξεργάζονται μια διαδικασία βασισμένη στη COMREF (βάση δεδομένων σχετικά με τους ανθρώπινους πόρους) για την αξιολόγηση του αριθμού των ατόμων που θα στεγαστούν στα γραφεία της. 
C 148/20 EN Official Journal of the European Union 2.7.2007 The Commission services involved (DGs ADMIN, OIB and OIL) are in the process of defining a procedure based on COMREF (a personnel-related database) to assess the number of people to be housed within its premises.
Το γεγονός ότι το κτήριο HITEC (5 000 m2) έμεινε κενό για περίπου ένα έτος οφείλεται περισσότερο στην καθυστέρηση κατά τη διαδικασία επιλογής των μεταφραστών των νέων κρατών μελών στο πλαίσιο της διεύρυνσης παρά στο γεγονός ότι η Επιτροπή υπερεκτίμησε τις ανάγκες της. 
The fact that HITEC (5 000 m2) stood empty for almost a year was a consequence of a delay in the selection process for enlargement translators rather than the Commission overestimating its needs.
Η αποστολή των διοργανικών ομάδων εργασίας, τόσο στις Βρυξέλλες όσο και στο Λουξεμβούργο, καλύπτει τον ορισμό κοινών δεικτών και κριτηρίων και οι αντιπρόσωποι της Επιτροπής συμβάλλουν ενεργά στην προσπάθεια αυτή. 
The remit of the inter-institutional working groups, both in Brussels and in Luxembourg, covers the definition of common indicators and criteria, and the Commission representatives actively contribute in this effort.
Ο κανόνας των 35 m2 χρησιμοποιείται με σκοπό τον συνολικό σχεδιασμό των κτηρίων. 
The norm of 35 m2 is used for purposes of global building planning.
Πρώτη περίπτωση — Το μέρος του «Εγχειριδίου στεγαστικών όρων» (Housing Conditions Manual), που ασχολείται με τα κριτήρια εκχώρησης χώρου για τις ΓΔ, εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο του OIB στις 16 Ιανουαρίου 2007. 
First indent Ń The part of the ÔHousing Conditions ManualŐ dealing with space allocation criteria for the DGs, was approved by the Management Board of OIB on January 16, 2007.
Μετά τη γνωμοδότηση της επιτροπής για την ασφάλεια και την υγιεινή στο χώρο εργασίας του Λουξεμβούργου (που αναμένεται την άνοιξη του 2007), το διοικητικό συμβούλιο του OIL θα εγκρίνει επίσης το έγγραφο αυτό. 
Once the opinion of the Luxembourg Committee for Safety and Hygiene at Work will be available (expected in the spring of 2007), the Management Board of OIL will also approve this document.
Έτσι, το έγγραφο αυτό θα εφαρμόζεται τόσο από το OIB όσο και από το OIL. 
It will then become applicable to both OIB and OIL.
Δεύτερη περίπτωση — Αντίστοιχη προσέγγιση θα υιοθετηθεί και στο Λουξεμβούργο. 
Second indent Ń A similar approach will be followed in Luxembourg.