natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(7) (8) Τα σχόλια που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τις γνώμες του Συνεδρίου. 
(7) (8) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question.
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/63 ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/63 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.
Οι ανειλημμένες πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος είναι υψηλές για τον τίτλο IΙI (δαπάνες για την υποστήριξη προγραμμάτων), ανερχόμενες σε 4 εκατομμύρια ευρώ ή στο 65 % (έναντι 2,6 εκατομμυρίων ευρώ ή 72 % το 2013). 
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %).
Οι μεταφορές αφορούν κυρίως ειδικές συμβάσεις για εμπειρογνώμονες (3 εκατομμύρια ευρώ) και εξωτερικούς ελέγχους (0,6 εκατομμύρια ευρώ), εκ των οποίων συμβάσεις αξίας 0,8 εκατομμυρίων ευρώ υπεγράφησαν περί τα τέλη του 2015. 
The carry overs mainly relate to specific contracts for experts (3 million euro) and external audits (0,6 million euro), of which 0,8 million euro were signed late in 2015.
Οι μεταφορές αυτές οφείλονται κατά κύριο λόγο σε υπηρεσίες που προβλέπεται να παρασχεθούν το 2016. 
These carry-overs are mainly for services to be provided in 2016.
Τον Δεκέμβριο του 2015, ο Οργανισμός κατέβαλε 2,2 εκατομμύρια ευρώ ως μισθώματα για τις εγκαταστάσεις του και συναφείς δαπάνες για το 2016. 
In December 2015 the Agency paid 2,2 million euro for the 2016 rent of its premises and associated expenses.
Οι εν λόγω πληρωμές πραγματοποιήθηκαν από τον προϋπολογισμό του Οργανισμού για το 2015 και, ως εκ τούτου, αντιβαίνουν στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού (9). 
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (9).
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (9) Άρθρο 7 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1653/2004 της Επιτροπής (EE L 297 της 22.9.2004, σ. 6). 
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p 6).
C 449/64 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL Σχόλιο του Συνεδρίου Μολονότι τα ποσοστά εκτέλεσης του προϋπολογισμού για το 2013 ήταν ικανοποιητικά, το υψηλό ποσοστό ακύρωσης, κατά το ίδιο έτος, πιστώσεων που είχαν μεταφερθεί από το 2012 (215 000 ευρώ ή 19 % των μεταφερθεισών πιστώσεων) αποτελεί ένδειξη αδυναμιών στον σχεδιασμό του προϋπολογισμού του Οργανισμού και αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειάς του. 
C 449/64 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Year 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed Ongoing (1) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the AgencyŐs budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality.
Οι ακυρώσεις αυτές αφορούν, ως επί το πλείστον, προσωρινές αναλήψεις υποχρεώσεων για συνήθεις διοικητικές δαπάνες. 
These cancellations are mainly related to provisional commitments made for routine administrative expenditure.
Το 2014, το επίπεδο ακύρωσης πιστώσεων του προϋπολογισμού που είχαν μεταφερθεί από το 2013 (260 209 ευρώ ή 20 % των μεταφερθεισών πιστώσεων, έναντι 19 % το 2013) υποδηλώνει υπερεκτίμηση των δημοσιονομικών αναγκών στο τέλος του 2013, όπως είχε συμβεί και το προηγούμενο έτος. 
The extent to which budget appropriations carried over from 2013 were cancelled in 2014 (260 209 euro, i.e. 20 % of carry-overs (19 % in 2013)) demonstrates an overestimation of budgetary needs at the end of 2013, as was the case in the previous year.
Μολονότι, τον Σεπτέμβριο του 2014, ο αρχικός προϋπολογισμός του Οργανισμού τροποποιήθηκε και μειώθηκε κατά 3 εκατομμύρια ευρώ, ο Οργανισμός δέσμευσε μόνο το 91% των μειωμένων πιστώσεων του προϋπολογισμού. 
Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency.
Εντούτοις, η σημαντική υποχρησιμοποίηση του προϋπολογισμού του Οργανισμού μαρτυρά την ανάγκη βελτίωσης του σχεδιασμού του. 
Nonetheless, the significant under-consumption of the budget shows the need to improve the AgencyŐs budget planning.
Αυτό αντικατοπτρίζεται επίσης στο υψηλό και αυξημένο επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2015, ύψους 3,8 εκατομμυρίων ευρώ ή 17 % (έναντι 1,3 εκατομμυρίων ευρώ ή 8 % το 2013), οι οποίες αφορούσαν κυρίως τον τίτλο III (δαπάνες για την υποστήριξη προγραμμάτων) και αντιστοιχούσαν σε 2,6 εκατομμύρια ευρώ ή σε 72 % (έναντι 0,6 εκατομμυρίων ευρώ ή 35 % το 2013). Η κατάσταση αυτή αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality.
Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει (1) Εν εξελίξει (1) Εάν δεν ληφθούν υπόψη οι πληρωμές που αναφέρονται στο σημείο 14, το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού για το 2015 ήταν χαμηλό (93 %). 
(1) In 2015, excluding the payments referred to in paragraph 14, budget implementation was low at 93 %.
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/65 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 12. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/65 THE AGENCYŐS REPLY 12.
Κατά τη διάρκεια του 2015, ο Οργανισμός έλαβε τα απαραίτητα μέτρα για τη μείωση των μεταφορών στο οικονομικό έτος 2016. 
During 2015 the Agency took the necessary measures to reduce the carry-over to 2016.
Η μεταφορά ανειλημμένων πιστώσεων που σχετίζονται με συμβάσεις ελέγχου δεν συνεπάγεται την ανάγκη λήψης διορθωτικών μέτρων, δεδομένου ότι οι μεταφορές αυτές είναι εκ φύσεως δικαιολογημένες. 
The carry-over of the committed appropriations for audit contracts does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature.
Ο Οργανισμός πραγματοποίησε τον αρχικό σχεδιασμό του προϋπολογισμού του με βάση το ενδεχόμενο μετακόμισης σε νέες εγκαταστάσεις. 
The Agency made the initial budgetary planning based on the possible move to new premises.
Το Γραφείο Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στις Βρυξέλλες (OIB) ακύρωσε ξαφνικά την εν λόγω μετακόμιση, με αποτέλεσμα ένα μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού να παραμείνει στη διάθεση του Οργανισμού. 
OIB unexpectedly cancelled this move thus a large budget was at the AgencyŐs disposal.
Επιπλέον, ο Οργανισμός βελτίωσε τη μέθοδο υπολογισμού των μισθών και επανεξέτασε το ύψος των μέσων μισθολογικών αποδοχών για όλους τους βαθμούς, γεγονός που είχε αντίκτυπο στον συνολικό προϋπολογισμό. 
Moreover, the Agency improved its methodology of calculation of salaries and revised the average salary rates for all grades which had an impact on the overall budget.
Αρκετά ήταν τα διορθωτικά μέτρα που ελήφθησαν για τη μείωση του πλεονάσματος, ωστόσο, κατόπιν διαβούλευσης με τα μέλη της διευθύνουσας επιτροπής του EASME και σύμφωνα με τις αρχές της οικονομίας και της αποδοτικότητας, ο Οργανισμός αποφάσισε να χρησιμοποιήσει, κατ’ εξαίρεση, το πλεόνασμα για τη χρηματοδότηση της μίσθωσης του παρόντος κτιρίου και των υπηρεσιών που σχετίζονται με αυτό για το επόμενο οικονομικό έτος. 
Several actions were undertaken to reduce the surplus, however, after consulting the members of the EASME Steering Committee and according to the principles of economy and efficiency, the Agency decided to use the surplus exceptionally for the rent and services of the current building for the next financial year.
EL C 417/74 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Εκτελεστικού Οργανισμού για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις για το οικονομικό έτος 2016, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2017/C 417/11) ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 417/74 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium sized Enterprises for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/11) INTRODUCTION 1.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (γνωστός και ως «EASME», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε για την περίοδο από 1ης Ιανουαρίου 2014 έως την 31η Δεκεμβρίου 2024 με την εκτελεστική απόφαση 2013/771/ΕΕ της Επιτροπής (1). 
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU(1).
Κύριο καθήκον του είναι η διαχείριση, σε στενή συνεργασία με επτά γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής, των δράσεων της ΕΕ στους τομείς της έρευνας και της καινοτομίας, της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ, του περιβάλλοντος και της δράσης για το κλίμα, της θάλασσας και της αλιείας. 
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries.
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον οργανισμό 2016 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 35,8 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 417 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 35,8 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2015 36,4 373 ΓΝΩΜΗ 4. 
2015 36,4 373 OPINION 4.
(1) ΕΕ L 341 της 18.12.2013, σ. 73. 
(1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 73.
(2) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις αρμοδιότητες και τις δραστηριότητες του Οργανισμού διατίθενται στον ιστότοπό του: www.ec. europa.eu/easme/ (3) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/75 Αξιοπιστία των λογαριασμών Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 5. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/75 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
EL C 417/76 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 12. 
EN C 417/76 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12.
Όσον αφορά τα έσοδα, επαληθεύουμε την επιχορήγηση που λαμβάνεται από την Επιτροπή και αξιολογούμε τις διαδικασίες που ακολουθεί ο Οργανισμός για την είσπραξη τυχόν τελών και άλλων εσόδων. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the AgencyŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες), και συγκεκριμένα 1 250 000 ευρώ ή 33 % (έναντι 998 324 ευρώ ή 14 % το 2015), και για τον τίτλο III (υποστήριξη των δραστηριοτήτων του Οργανισμού), και συγκεκριμένα 2 550 000 ευρώ ή 62 % (έναντι 4 εκατομμυρίων ευρώ ή 65 % το 2015). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1 250 000 euro, i.e. 33 % (2015: 998 324 euro, i.e. 14 %) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euro, i.e. 62 % (2015: 4 million euro, i.e. 65 %).
Στην περίπτωση του τίτλου II, οι εν λόγω μεταφορές πιστώσεων αφορούν κυρίως μισθώματα (0,6 εκατομμύρια ευρώ) και την αγορά υλικού εξοπλισμού ΤΠ που δεν είχε παραδοθεί ακόμη στο τέλος του έτους (0,5 εκατομμύρια ευρώ). 
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euro) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year end (0,5 million euro).
Οι μεταφορές πιστώσεων στην περίπτωση του τίτλου III σχετίζονται με αξιολογήσεις εμπειρογνωμόνων και δραστηριότητες παρακολούθησης του προγράμματος Life (1,5 εκατομμύρια ευρώ), με εν εξελίξει εκ των υστέρων επαληθεύσεις (0,5 εκατομμύριο ευρώ) και με υπηρεσίες ΤΠ (0,5 εκατομμύρια ευρώ) που παραγγέλθηκαν το 2016, αλλά παρασχέθηκαν εν μέρει μόνον, και για τις οποίες δεν είχαν εκδοθεί τιμολόγια στο τέλος του έτους. 
Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euro), ongoing ex-post verifications (0,5 million euro) and IT services (0,5 million euro) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end.
Προκειμένου να αποτυπώνεται καλύτερα η πολυετής φύση των πράξεων και οι αναπόφευκτες καθυστερήσεις μεταξύ της υπογραφής των συμβάσεων, των παραδόσεων και των πληρωμών, ο Οργανισμός θα μπορούσε να εξετάσει το ενδεχόμενο να χρησιμοποιεί διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments.
Το ποσοστό των ακυρωμένων πιστώσεων που είχαν μεταφερθεί στο υπό εξέταση οικονομικό έτος από προηγούμενα για τον τίτλο I (δαπάνες προσωπικού) ήταν υψηλό, και συγκεκριμένα 32 000 ευρώ ή 8,3 %, γεγονός που υποδηλώνει υπερεκτίμηση των δημοσιονομικών αναγκών. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 18. 
The cancellation of carry overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euro, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18.
6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/77 EL ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε/Εν εξελίξει/Εκκρεμεί/ά.α.) Ολοκληρώθηκε ά.α. ά.α. ά.α. Σχόλιο του Συνεδρίου Μολονότι, τον Σεπτέμβριο του 2014, ο αρχικός προϋπολογισμός του Οργανισμού τροποποιήθηκε και μειώθηκε κατά 3 εκατομμύρια ευρώ, ο Οργανισμός δέσμευσε μόνο το 91 % των μειωμένων πιστώσεων του προϋπολογισμού. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/77 EN Year 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency.
Οι ανειλημμένες πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος είναι υψηλές για τον τίτλο III (δαπάνες για την υποστήριξη προγραμμάτων), ανερχόμενες σε 4 εκατομμύρια ευρώ ή στο 65 % (έναντι 2,6 εκατομμυρίων ευρώ ή 72% το 2013). 
Committed appropriations carried over for Title III (Programme Support Expenditure) amount to 4 million euro, i.e. 65 % (2013: 2,6 million euro, i.e. 72 %).
Οι εν λόγω πληρωμές πραγματοποιήθηκαν από τον προϋπολογισμό του Οργανισμού για το 2015 και, ως εκ τούτου, αντιβαίνουν στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού (1). 
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (1).
(1) Έτος 2014 2014 2015 2015 Άρθρο 7 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1653/2004 της Επιτροπής (ΕΕ L 297 της 22.9.2004, σ. 6). 
(1) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 6).
EL C 417/78 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 6.12.2017 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 17. 
EN C 417/78 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 17.
Ο Οργανισμός θα λάβει διάφορα μέτρα με στόχο τη μείωση του επιπέδου των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρονται στο επόμενο οικονομικό έτος: i) αύξηση, στο μέτρο του δυνατού, του ποσού των προκαταβολών για υπηρεσίες που παρέχονται από το Γραφείο Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στις Βρυξέλλες (OIB) και τη ΓΔ HR (μισθώματα, δαπάνες για υπηρεσίες ασφαλείας, ...), ii) στενότερη παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού με το νέο εργαλείο ΤΠ Bluebell και (iii) μεταφορά, από τον διοικητικό στον επιχειρησιακό προϋπολογισμό αρχής γενομένης από το 2018, των δαπανών του προϋπολογισμού για τους εξωτερικούς εμπειρογνώμονες σε σχέση με το πρόγραμμα LIFE. 
The Agency will undertake several measures contributing to the reduction of the carry overs of committed appropriations: (i) increasing the amounts of advance payments for services provided by OIB and DG HR (rent, security costs,....) to the extent possible; (ii) a closer monitoring of the budget implementation with the new IT tool Bluebell and (iii) transferring the budget expenditure of the external experts for the LIFE programme from the administrative to the operational budget as of 2018, which will consequently be managed as differentiated budget appropriations.
Η ακύρωση των μεταφερόμενων πιστώσεων ύψους 32 000 ευρώ ή 8,3 % αφορούσε μόνο μία συγκεκριμένη γραμμή του προϋπολογισμού στο πλαίσιο του τίτλου 1 (ατομικά δικαιώματα) και επηρεάζεται από τις διακυμάνσεις στον αριθμό του προσωπικού. 
The cancellation of carry overs of 32,000 Euro or 8,3% was limited to one particular budgetline within Title I (individual entitlements) and is impacted by the fluctuation in staff numbers.
Η εν λόγω μεταβλητή αναμένεται να είναι περισσότερο σταθερή στο μέλλον. 
This variable is expected to be more stable in the future.
Ο Οργανισμός θα εξακολουθήσει να διατηρεί το ποσοστό των μεταφορών όσο το δυνατόν χαμηλότερο, ενώ παράλληλα θα διατηρεί ένα μικρό αποθεματικό σε όλες τις γραμμές για τις οποίες τα τελικά ποσά προς πληρωμή δεν είναι επακριβώς γνωστά κατά την προετοιμασία των μεταφορών. 
The Agency will continue to keep the carry-overs as low as possible while maintaining a small reserve on all lines for which the final amounts to be paid are not accurately known when preparing the carry-over.
Η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Υποστήριξης για το Άσυλο (γνωστή και ως «EASO», εφεξής η «Υπηρεσία»), με έδρα στη Βαλέτα, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 439/2010 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου1. 
The European Asylum Support Office (hereinafter “the Office”, aka “EASO”), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Καθήκον της Υπηρεσίας είναι η υποστήριξη της ανάπτυξης του ενιαίου ευρωπαϊκού συστήματος ασύλου. 
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System.
Η Υπηρεσία ιδρύθηκε προκειμένου να προάγει την πρακτική συνεργασία στα ζητήματα ασύλου και να επικουρεί τα κράτη μέλη στην εκπλήρωση των ευρωπαϊκών και διεθνών υποχρεώσεών τους που αφορούν την παροχή προστασίας σε άτομα που την χρειάζονται. 
It was established with the aim of enhancing practical cooperation on asylum matters and helping Member States fulfil their European and international obligations to give protection to people in need.
Η Υπηρεσία ενεργεί ως κέντρο εμπειρογνωσίας στον τομέα του ασύλου. 
EASO acts as a centre of expertise on asylum.
Παρέχει, επίσης, υποστήριξη σε κράτη μέλη των οποίων τα συστήματα ασύλου και υποδοχής υφίστανται ιδιαίτερες πιέσεις. 
It also provides support to Member States whose asylum and reception systems are under particular pressure.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνει το σύστημα εποπτείας και ελέγχου της Υπηρεσίας. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control system.
3 α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις2 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού3 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2013, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί. 
42). 3 (a) theannualaccountsoftheOffice,whichcomprisethefinancialstatements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts.
Ηδιοίκησηφέρειτηνευθύνηγιατηνκατάρτισηκαιακριβοδίκαιηπαρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται4: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής5· και τη διατύπωση λογιστικών 2 3 4 5 Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheOffice'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer5; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
4 εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση της Υπηρεσίας. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
6 4 the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.