natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στη ΣΕΣ της η Ιρλανδία δεν περιελάμβανε ούτε τιμές βάσης ούτε τιμές-στόχο για τον ΘΣ1 και τον ΘΣ8, αλλά αντ’ αυτού παραπέμπει στα ΕΠ. Τα σημεία αναφοράς και οι τιμές-στόχος μπορούν να συναχθούν από τα ΕΠ του ΕΤΠΑ για τον ΘΣ1, όχι όμως από το ΕΠ του ΕΚΤ για τον ΘΣ8. 
Ireland provided neither baselines nor target values for TO1 and TO8 in its PA and makes instead reference to the OPs. The baselines and targets can be inferred from the ERDF OPs for TO1, but not from the ESF OP for TO8.
76 Όσον αφορά τον ΘΣ1 και τον ΘΣ8, όλα τα κράτη μέλη που εξετάσαμε, πλην της Ιρλανδίας, χρησιμοποιούσαν ως δείκτες στρατηγικού αποτελέσματος δύο από τους πρωταρχικούς στόχους της στρατηγικής «Ευρώπη 2020»: το 3 % του ΑΕγχΠ (δημόσιου και ιδιωτικού) πρέπει να επενδύεται Ε&Α/καινοτομία και το 75 % των ατόμων ηλικίας 20-64 ετών να έχει απασχόληση. 
76 For TO1 and TO8, all examined Member States, with exception of Ireland, used as their strategic result indicators two headline targets set by the Europe 2020 strategy: 3 % of GDP (public and private combined) to be invested in R&D/innovation and 75 % of the 20-64 year-olds to be in employment.
Επίσης, διαπιστώσαμε ότι, όπου αναφέρονται, οι καθοριζόμενες τιμές-στόχος ήταν συνεπείς με τα εθνικά μεταρρυθμιστικά προγράμματα διά των οποίων η στρατηγική «Ευρώπη 2020» μεταφράζεται σε εθνικούς στόχους. 
We also found that, where referred to, the targets set were consistent with the national reform programmes that translate the Europe 2020 strategy into the national targets.
77 Συνολικά, στα 28 κράτη μέλη της ΕΕ, η χρηματοδότηση που διατέθηκε από το ΕΤΠΑ στον ΘΣ1 αντιστοιχεί σε λιγότερο από το 5 % των συνολικών κατ’ εκτίμηση δαπανών Ε&Α για την περίοδο 2014-2020. 
77 The overall ERDF allocation to TO1 for all 28 EU Member States accounts for less than 5 % of their total estimated spending on R&D during the 2014-2020 period.
Οι δαπάνες για την έρευνα μέσω του ΕΤΠΑ υπερβαίνουν το 5 % των συνολικών εθνικών δαπανών για Ε&Α54 σε 15 κράτη μέλη, ενώ σε όλα τα υπόλοιπα είναι περιθωριακές. 
Spending on research through the ERDF accounts for more than 5 % of the total national R&D expenditure54 in 15 Member States; in all other Member States it is marginal.
Το ποσοστό αυτό υπερβαίνει το 25 % μόνο στη Λιθουανία, την Πολωνία, την Εσθονία και τη Σλοβακία και το 50 % μόνο στη Λετονία. 
It accounts for more than 25 % only in Lithuania, Poland, Estonia and Slovakia, and more than 50 % only in Latvia.
78 Σύμφωνα με την πολωνική ΣΕΣ, το ένα τέταρτο του προβλεπόμενου αποτελέσματος για τον ΘΣ1 αναμένεται να προέλθει άμεσα από τις παρεμβάσεις των ΕΔΕΤ. 
78 According to the Polish PA, a quarter of the anticipated result for TO1 is expected to result directly from the ESIF interventions.
Αυτό συμφωνεί σε γενικές γραμμές με το αντίστοιχο μερίδιο των συνολικών δαπανών Ε&Α. Κανένα άλλο κράτος μέλος δεν προβαίνει σε ποσοτικώς προσδιορισμένη εκτίμηση της αναμενόμενης συνεισφοράς των ΕΔΕΤ στην επίτευξη των τιμών-στόχου, καθώς αυτό δεν απαιτείτο από τον ΚΚΔ (βλέπε παράρτημα IV). 
This is broadly in line with the corresponding share of total R&D spending. None of the other Member States make a quantified estimate of the expected contribution of ESI funds to the attainment of the target values, as this was not required by the CPR (see Annex IV).
53 Ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2015, σημείο 3.59 (ΕΕ C 375 της 13.10.2016). 
53 Annual report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2015, paragraph 3.59 (OJ C 375, 13.10.2016).
54 Βάσει στοιχείων της EUROSTAT που περιέχονται στο έγγραφο «Total intramural R&D expenditure (GERD) by sectors of performance 2014». 
54 On the basis of EUROSTAT ‘Total intramural R&D expenditure (GERD) by sectors of performance 2014’.
Παρατηρήσεις 49 79 Όσον αφορά την ενεργητική πολιτική για την αγορά εργασίας, εκτιμάται ότι, τουλάχιστον σε ορισμένα κράτη μέλη, ο αντίκτυπος των ΕΔΕΤ, και ιδίως του ΕΚΤ, θα είναι μεγαλύτερος. 
Observations 49 79 As regards the active labour market policy, the ESI funds, and in particular the ESF, are estimated to have a stronger impact, at least in some Member States.
Στη Ρουμανία, παραδείγματος χάριν, οι πόροι που διατίθενται από τα ΕΔΕΤ για την «Προώθηση της απασχόλησης» (ΘΣ8) είναι υπερεξαπλάσιοι των ετήσιων εθνικών δαπανών υπέρ των ενεργητικών πολιτικών για την αγορά εργασίας (το 2014). 
For example for Romania, the ESI funds allocation to the ’Promotion of employment’ (TO8) corresponds to more than six times the annual national spending on active labour market policies (in 2014).
Στην πράξη, χάρη στους πόρους των ΕΔΕΤ, θα αυξηθεί σημαντικά η χρηματοδότηση των ενεργητικών πολιτικών για την αγορά εργασίας στη χώρα αυτή. 
In practice, the funding of active labour market policies in Romania will be substantially increased by ESI funds.
80 Βάσει της ανάλυσης των ΣΕΣ την οποία πραγματοποιήσαμε, θεωρούμε προφανές ότι η επίτευξη των περισσότερων αποτελεσμάτων που καθορίζονται στα έγγραφα αυτά θα απαιτήσει, πέραν των δαπανών από τα ΕΔΕΤ, σημαντική συνεισφορά από τους εθνικούς προϋπολογισμούς, αλλά και πρόσθετα ρυθμιστικά μέτρα και διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις. 
80 Based on our analysis of the PAs, we consider it to be obvious that achieving most of the results set out in these documents will require a substantial contribution from the national budgets beyond ESI funds spending, but also additional regulatory measures and structural reforms.
Παράλληλα, η μη επίτευξη κάποιου αποτελέσματος, όπως του ποσοστού ανεργίας, είναι πιθανόν να μην οφείλεται στην αποτυχία των παρεμβάσεων των ΕΔΕΤ, αλλά σε παράγοντες εκτός της σφαίρας επιρροής τους, όπως στη δυσμενή κοινωνικοοικονομική συγκυρία ή/και σε αναποτελεσματικές εθνικές πολιτικές. 
At the same time, a non-attainment of the result, e.g. employment rate, may not be due to the failure of the ESI funds interventions, but due to the factors outside the scope of ESI funds, such as unfavourable socio-economic situation and/or ineffective national policies.
Μολονότι στα επιχειρησιακά προγράμματα δηλώνεται με μεγαλύτερη σαφήνεια τι επιδιώκεται με τις παρεμβάσεις και πώς αυτό αναμένεται να επιτευχθεί, η πολυπλοκότητά τους είναι μεγαλύτερη σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού 81 Τα ΕΠ πρέπει να παρουσιάζουν τη λογική των παρεμβάσεων της ΕΕ κατά τρόπο συνεπή και εναρμονισμένο. 
Operational programmes show more clearly what is pursued with the interventions and how this is expected to be achieved, but this is accompanied by increased complexity than the previous programme period 81 OPs should set out the rationale of the EU interventions in a consistent and harmonised manner.
Πρέπει να περιγράφουν τις αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες, τις δυνατότητες οικονομικής μεγέθυνσης και τα προς επίλυση προβλήματα, καθώς και να ορίζουν την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να κινηθεί η επιθυμητή μεταβολή θέτοντας με σαφήνεια και συνέπεια τους επιδιωκόμενους συνολικούς στόχους και τις συγκεκριμένες τιμές-στόχο, καθώς και τις δράσεις που απαιτούνται για την επίτευξή τους. 
They should outline development and investment needs and growth potential, the problems to tackle and identify the direction of the desired change through the clear and coherent setting of objectives to achieve, targets to reach and actions to address the set objectives.
82 Για τον λόγο αυτό, εξετάσαμε δείγμα 14 ΕΠ στα πέντε κράτη μέλη τα οποία αφορά ο παρών έλεγχος, διερευνώντας κατά πόσον οι αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες καθορίζονται με σαφήνεια και υποστηρίζονται από αποδεικτικά στοιχεία, κατά πόσον οι καθοριζόμενοι στόχοι ανταποκρίνονται με συνέπεια στις διαπιστωμένες ανάγκες, καθώς και κατά πόσον οι δράσεις αναμένεται να συμβάλουν στην επίτευξη των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων. 
82 We therefore examined a sample of 14 OPs in the five Member States covered by this audit and verified whether the development and investment needs are clearly identified and supported by evidence, the objectives specified coherently address the needs identified; and the actions are expected to contribute to the results sought.
Εξετάσαμε επίσης τη συνολική διάρθρωση των ΕΠ της περιόδου 2014-2020, καθώς και πώς αυτή επηρεάζει τον τρόπο καθορισμού των δεικτών επιδόσεων που έχουν σχεδιαστεί ειδικά για τη μέτρηση της επίτευξης των στόχων και των αποτελεσμάτων. 
We also looked at the overall structure of the 2014-2020 OPs and its impact on how performance indicators are specifically designed to measure the achievement of objectives and results.
Παρατηρήσεις 50 Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη κατάφεραν ως επί το πλείστον να σχεδιάσουν επιχειρησιακά προγράμματα με περισσότερο τεκμηριωμένη λογική παρέμβασης σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού Τα επιχειρησιακά προγράμματα βασίζονται κατά κανόνα σε περισσότερη τεκμηριωμένη λογική παρέμβασης 83 Από την ανάλυση του δείγματος ΕΠ που εξετάσαμε προκύπτει ότι, κατά κανόνα, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη κατάφεραν να σχεδιάσουν ΕΠ με περισσότερο τεκμηριωμένη λογική παρέμβασης. 
Observations 50 Commission and Member States have been successful in developing Operational Programmes with a more robust intervention logic in most cases than in the previous programme period Operational programmes are generally based on a more robust intervention logic 83 Our analysis of the sample of OPs examined indicates that in general the Commission and Member States have been successful in developing OPs with a more robust intervention logic.
Στο πλαίσιο 6 παρατίθεται παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο από τα διάφορα ΕΠ προκύπτει η σχέση μεταξύ αναπτυξιακών αναγκών και ειδικών στόχων. 
Box 6 provides an example on how the link between development needs and specific objectives can be inferred from the OPs.
Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, προκειμένου η λογική της παρέμβασης να καθίσταται πλήρως κατανοητή, είναι αναγκαίο να λαμβάνονται επίσης υπόψη ζητήματα που αναφέρονται σε άλλα έγγραφα προγραμματισμού (όπως στη ΣΕΣ ή στις εκ των προτέρων αξιολογήσεις). 
However, in in some cases, it is necessary to take also account of aspects presented in other programming documents (such as the PA or the ex-ante evaluations) to fully understand the intervention logic.
Σχέση μεταξύ αναπτυξιακών και επενδυτικών αναγκών και ειδικών στόχων για την επενδυτική προτεραιότητα 8i («Πρόσβαση στην απασχόληση») στο πλαίσιο των αξόνων προτεραιότητας 1A, 1B, 1C, 1D του ΕΠ «Απασχόληση, κατάρτιση και εκπαίδευση» της Ισπανίας Αυξημένη απασχολησιμότητα όσων αναζητούν εργασία και όσων πλήττονται από την ανεργία, συμπεριλαμβανομένων των μακροχρόνια ανέργων και των μεγαλύτερων σε ηλικία ατόμων Βελτίωση της αποτελεσματικότητας των ενεργητικών πολιτικών για την απασχόληση, εξασφάλιση αντικτύπου στην ισότητα των φύλων και μείωση των ανισοτήτων, εξασφάλιση της συμμετοχής μεγαλύτερου αριθμού συμμετεχόντων με στόχο τη βελτίωση της απασχολησιμότητάς τους Ανάγκες Ειδικός στόχος Βελτίωση της απασχολησιμότητας, ιδίως των ανέργων ή/και όσων αναζητούν εργασία με την απόκτηση ή/και την επικαιροποίηση επαγγελματικών δεξιοτήτων Συμμετέχοντες που έχουν αποκτήσει νέο προσόν με την ολοκλήρωση της συμμετοχής τους Συμμετέχοντες που βρίσκουν απασχόληση, συμπεριλαμβανομένης της αυτοαπασχόλησης, με την ολοκλήρωση της συμμετοχής τους ∆είκτες αποτελέσματος με τιμές βάσης και τιμές-στόχο. Πηγή: ΕΕΣ βάσει του ισπανικού ΕΠ «Απασχόληση, κατάρτιση και εκπαίδευση». 
Link between development and investment needs and specific objectives for investment priority 8i (‘access to employment’) under priority axes 1A, 1B, 1C, 1D of the Spanish OP ‘Employment, Training and Education’ Increased employability of job seekers and people affected by unemployment, including long-term unemployed and the elderly; Improving the effectiveness of active employment policies, ensuring gender impact and decreasing inequalities, involving the attendance of a larger number of participants to improve their employability.
Παρατηρήσεις 51 84 Η Επιτροπή παρότρυνε επίσης τα κράτη μέλη να χρησιμοποιήσουν ένα λογικό πλαίσιο, προκειμένου να αναλύσουν καλύτερα τη λογική των παρεμβάσεων που προτείνουν στα ΕΠ55. 
Observations 51 84 The Commission also encouraged Member States to use a logical framework to better explain the rationale of the interventions proposed in the OPs55.
Για 11 από τα 14 ΕΠ του δείγματός μας υπήρχε σχηματική παρουσίαση του τρόπου με τον οποίο οι προβλεπόμενες δράσεις θα ικανοποιούσαν τις διάφορες ανάγκες, καθώς και των καταλληλότερων δεικτών για τη μέτρηση των καθοριζόμενων στόχων και αποτελεσμάτων. 
Within our sample, 11 out of the 14 OPs developed a stylised presentation of how needs would be addressed by the planned actions and which indicators would best measure the objectives and results set.
85 Συνολικά, για εννέα από τα 14 ΕΠ του δείγματός μας, θεωρούμε ότι υπάρχει συνάφεια μεταξύ των στόχων που έχουν καθορίσει τα κράτη μέλη για τον ΘΣ1 και τον ΘΣ8 και των διαπιστωμένων αναπτυξιακών και επενδυτικών αναγκών. Αδυναμίες που διαπιστώσαμε για πέντε από τα 14 ΕΠ που εξετάσαμε 86 Στην περίπτωση τεσσάρων ΕΠ, για ορισμένες επενδυτικές προτεραιότητες ήταν αδύνατον να στοιχειοθετηθεί η σχέση μεταξύ των καθορισμένων στόχων και των διαπιστωμένων αναπτυξιακών αναγκών. Διαπιστώσαμε, λόγου χάριν, ότι: - Οι αναπτυξιακές και επενδυτικές ανάγκες δεν υποστηρίζονταν από στοιχεία τα οποία να αποδεικνύουν την κατάσταση ή οι καθοριζόμενοι στόχοι δεν αντιστοιχούν σε διαπιστωμένη ανάγκη (Ρουμανία56 και Ισπανία57). 
85 Overall, for nine out of the 14 OPs in our sample, we consider that the objectives established by the Member States regarding TO1 and TO8 can be related to the identified development and investment needs.
Ως εκ τούτου, υπάρχει ο κίνδυνος οι παρεμβάσεις να μην ανταποκρίνονται δεόντως στις σημαντικότερες ανάγκες και οι δημόσιοι πόροι να κατανεμηθούν εσφαλμένα. - Οι στόχοι καθορίζονταν εξαιρετικά αδρομερώς, συχνά εξαιτίας του γεγονότος ότι καλύπτουν περισσότερες από μία προς βελτίωση διαστάσεις ή διάφορες περιφέρειες με διαφορετικά χαρακτηριστικά (Ρουμανία58 και Ισπανία59). 
This poses a risk that the interventions will not appropriately address the most relevant needs and that the public funding will be misallocated; — objectives were defined too broadly, often due to the fact that they address several dimensions of improvement or cover multiple regions with diverse settings (Romania58 and Spain59).
Οι στόχοι δεν είναι αρκετά ειδικοί ώστε να συνάγονται με ακρίβεια οι μεταβολές που επιδιώκουν οι παρεμβάσεις που καθορίζονται στα ΕΠ (βλέπε πλαίσιο 7). 
The objectives are not sufficiently specific in terms of what exactly the interventions set out in the OPs seek to change (see Box 7).
87 Για τρία ΕΠ δεν είναι σαφής ο τρόπος με τον οποίο ορισμένες δράσεις που παρουσιάζονται στο ΕΠ θα συμβάλουν στην επίτευξη των ειδικών στόχων και αποτελεσμάτων. 
87 For three OPs it is unclear how some actions that are presented in the OP will contribute to the achievement of its specific objectives and results.
Σε πολλές περιπτώσεις, η σχέση αυτή είτε είναι ασαφής είτε δεν μπορεί να τεκμηριωθεί (Πολωνία60, Ρουμανία61 και Ισπανία62). Αυτό ενέχει ενδεχομένως τον κίνδυνο οι δημόσιες δαπάνες να κατανεμηθούν εσφαλμένα ή να μην είναι πλήρως αποτελεσματικές. 
In several cases this relation is either vague or cannot be substantiated (Poland60, Romania61 and Spain62).This indicates a risk that public spending may be misallocated or not be fully effective.
55 Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Monitoring and evaluation of European Cohesion Policy, ERDF, ESF, CF, guidance document on ex-ante evaluation», Ιανουάριος 2014, και «Guidance fiche for desk officers, intervention logic», δεύτερη έκδοση - 18/09/2014. 
55 European Commission, ‘Monitoring and evaluation of European Cohesion Policy, ERDF, ESF, CF, guidance document on ex-ante evaluation, January 2014 and Guidance fiche for desk officers, intervention logic’, version 2 – 18/09/2014.
56 Περιφερειακό ΕΠ του ΕΤΠΑ για τη Ρουμανία, ΘΣ1. 
56 Regional ERDF OP for Romania, for TO1.
58 ΕΠ «Ανθρώπινο κεφάλαιο» του ΕΚΤ για τη Ρουμανία, επενδυτική προτεραιότητα 8v. 
58 Romanian ESF OP Human Capital, investment priority 8v.
60 ΕΠ «Γνώση, εκπαίδευση και ανάπτυξη» του ΕΚΤ για την Πολωνία, άξονας προτεραιότητας IV, κοινωνική καινοτομία και διεθνής συνεργασία. 
60 Polish ESF OP Knowledge, Education, Growth, priority axis IV, social innovation and international cooperation.
62 ΕΠ «Απασχόληση, κατάρτιση και εκπαίδευση» του ΕΚΤ για την Ισπανία, επενδυτική προτεραιότητα 8iii, άξονες προτεραιότητας 6A, 6B, 6C και 6D. 
62 Spanish ESF OP Employment, Training and Education, investment priority 8iii, priority axis 6A, 6B, 6C and 6D.
Παρατηρήσεις 52 Παραδείγματα υπερβολικά αόριστων ειδικών στόχων (Ρουμανία και Ισπανία) Δύο63 από τους έντεκα ειδικούς στόχους που όρισε η Ρουμανία στο ΕΠ «Ανθρώπινο κεφάλαιο» διατυπώθηκαν κατά τρόπο υπερβολικά αόριστο. 
Observations 52 Examples of specific objectives which are too broad (Romania and Spain) Two63 out of the eleven specific objectives defined by Romania, in its Human Capital OP, are formulated in a broad manner.
Λόγου χάριν, ο στόχος «Αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων που ωφελούνται από νέα εργαλεία, νέες μεθόδους και πρακτικές, κ.λπ. διαχείρισης ανθρώπινων πόρων, καθώς και από βελτιωμένες συνθήκες εργασίας προκειμένου οι δραστηριότητες να προσαρμοστούν στη δυναμική των δυνητικά ανταγωνιστικών οικονομικών τομέων που προσδιορίστηκαν στο πλαίσιο της εθνικής στρατηγικής ανταγωνιστικότητας / των τομέων έξυπνης εξειδίκευσης που προσδιορίστηκαν στο πλαίσιο της εθνικής στρατηγικής ΕΑΚ» δεν είναι σαφής. 
For example, the objective of ‘Increasing the number of employees benefitting of new tools, methods, practices, etc. of human resource management and of improved working conditions in order to adapt the activities to the dynamic of the potentially competitive economic sectors identified according to NCS / smart specialization areas identified according to NSRDI’ is not clear.
Σε αντίθεση με όσα προβλέπουν οι οδηγίες της Επιτροπής64, δεν θα είναι δυνατή η μέτρηση μιας ειδικής μεταβολής που επιτεύχθηκε με στήριξη της ΕΕ, ήτοι δεν θα είναι δυνατό να διαπιστωθεί αν οι παρεμβάσεις συνετέλεσαν στην αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων που ωφελούνται από νέα εργαλεία ή στην αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων που ωφελούνται από νέες μεθόδους ή από τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας κ.λπ. Οι ισπανικές αρχές κατήρτισαν κατάλογο ειδικών στόχων που θα έπρεπε να χρησιμοποιούνται για όλα τα ΕΠ του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ της χώρας. 
Contrary to the Commission’s guidance64, it will not be possible to measure a specific change achieved with EU support, i.e., if the interventions contributed to increase the number of employees benefiting from new tools, or increase the number of employees benefiting from new methods or of improved working conditions, etc. Spain established a list of specific objectives to be used by all ERDF and ESF OPs in the Member State.
Με τον τρόπο αυτό, οι διάφορες επιμέρους περιφερειακές προκλήσεις ενσωματώθηκαν σε ευρύτερους στόχους, αντικατοπτρίζοντας τις διαφορετικές διαστάσεις των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων. 
By doing so, the different individual regional challenges were incorporated into broader objectives, reflecting different dimensions of what is intended to be achieved.
Παραδείγματος χάριν, στο πλαίσιο του ΘΣ 1, στο ΕΠ του ΕΤΠΑ «Έξυπνη ανάπτυξη» τέθηκε ως ειδικός στόχος η «ενίσχυση των φορέων Ε&Α και η δημιουργία, ενοποίηση και βελτίωση των επιστημονικών και τεχνολογικών υποδομών». 
For example, under TO1, the ERDF OP ‘Smart Growth’ set as a specific objective the ‘Strengthening of R&D institutions and creation, consolidation and improvement of scientific and technological infrastructures’.
Στην περίπτωση αυτή, δεν είναι σαφές τι επιδιώκεται να επιτευχθεί: η ενίσχυση των φορέων Ε&Α ή η δημιουργία ή η βελτίωση ή η ενοποίηση των επιστημονικών και τεχνολογικών υποδομών. Μολονότι η Επιτροπή επεσήμανε στις παρατηρήσεις της για τη ΣΕΣ65 αυτή την έλλειψη σαφήνειας και εστίασης, οι στόχοι δεν τροποποιήθηκαν. 
In this case, it is not clear what is intended to be achieved: if it is the strengthening of R&D institution or if it is the creation or the improvement or the consolidations of scientific and technological infrastructures. While the lack of clarity and focus was also part of the Commission’s observations to the PA65, the objectives were not changed.
63 Ειδικοί στόχοι 3.8 και 3.9. 
63 Specific objectives 3.8 and 3.9.
64 «Guidance fiche for desk officers, intervention logic», πρώτη έκδοση (06/05/2013), σ. 5: Οι ειδικοί στόχοι αντικατοπτρίζουν τη μεταβολή που το κράτος μέλος επιδιώκει να επιτύχει με τη στήριξη της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένης της κατεύθυνσης προς την οποία πρέπει να κινηθεί η επιθυμητή μεταβολή. 
64 Page 5, version 1 (06/05/2013) of ‘Guidance Fiche’ on ‘Intervention Logic’: ‘specific objectives (...) reflect the change, including the direction of the change, which the MS seeks to achieve with EU support.
Αυτή η μεταβολή πρέπει να προσδιορίζεται όσο το δυνατόν ακριβέστερα, προκειμένου η παρέμβαση που υποστηρίζεται να είναι δυνατό να συμβάλει στην επίτευξή της και ο αντίκτυπος αυτός να είναι δυνατό να αξιολογηθεί. 
This change should be as specific as possible, so that intervention to be supported can contribute to the change and this impact can be evaluated.
Για τον λόγο αυτό συνιστάται στις περιπτώσεις του ΕΤΠΑ και του ΤΣ να μην επιλέγεται ως στόχος η «αύξηση της παραγωγικότητας της περιφέρειας Χ» (που εξαρτάται από πληθώρα παραγόντων) αλλά η «αύξηση της παραγωγικότητας του τομέα Υ στην περιφέρεια Χ». 
It is therefore advisable for the ERDF/CF not to choose ‘increasing the productivity in region x’ (which will depend on a too wide range of factors) but rather ‘increasing the productivity of sector y in region x’’. 65 Observation 59 of Ref.
65 Στην παρατήρηση 59, του εγγράφου Ares (2014) 2366781 της 16/07/2014 με τίτλο «Παρατηρήσεις επί της συμφωνίας εταιρικής σχέσης με την Ισπανία», η Επιτροπή υπενθυμίζει ότι οι ειδικοί στόχοι αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο για την ανάπτυξη των προγραμμάτων. 
Ares (2014) 2366781 of 16/07/2014, ‘observations on the Partnership Agreement with Spain: ‘They [specific objectives] are the corner-stone on which the programmes will be developed.
Τονίζει επίσης ότι οι ισχύοντες ειδικοί στόχοι δεν είναι επαρκώς συγκεκριμένοι ώστε να καθιστούν δυνατή την εκτίμηση της μεταβολής σε σχέση με την κατάσταση αναφοράς και, συνεπώς, δεν αποτελούν κατάλληλη βάση για τους αντίστοιχους δείκτες αποτελέσματος. 
In this sense, it should be stressed that the current specific objectives are not concrete enough to appreciate the change in the baseline situation and will not be an appropriate basis for the corresponding result indicators.
Ακόμη, σε αρκετές περιπτώσεις δεν υπάρχει ένας μόνον ειδικός στόχος, αλλά περισσότεροι, για την επίτευξη των οποίων απαιτούνται πολυάριθμες δράσεις. 
Likewise, often there is not only one specific objective, but several, which leads to many actions to implement them.
Κάθε ειδικός στόχος πρέπει να καλύπτει έναν μόνο σκοπό και ο αριθμός των δράσεων πρέπει να είναι επίσης περιορισμένος (σε διαφορετική περίπτωση καθίσταται δυσχερής η μέτρηση του αντικτύπου τους μέσω των αντίστοιχων δεικτών αποτελέσματος). 
The specific objective should cover only one objective and the number of actions should also be limited (otherwise it will be difficult to follow up its impact through the corresponding result indicators)’.
Παρατηρήσεις 53 Η διάρθρωση των επιχειρησιακών προγραμμάτων έχει ως συνέπεια την αύξηση του αριθμού των προς παρακολούθηση δεικτών επιδόσεων, καθώς και των απαιτήσεων αναφοράς στοιχείων 88 Τα ΕΠ της περιόδου 2014-2020 είναι σχεδιασμένα ως τρισδιάστατοι πίνακες με τη μορφή μήτρας και συνδυάζουν τους άξονες προτεραιότητας που θέτει κάθε κράτος μέλος, τις επιλεγείσες επενδυτικές προτεραιότητες και τα είδη των περιφερειών στις οποίες απευθύνονται τα προγράμματα αυτά (βλέπε παράρτημα III). 
Observations 53 The structure of the Operational Programmes leads to an increased number of performance indicators that need to be monitored and to an increase in reporting requirements 88 The 2014-2020 OPs are designed as a three-dimensional matrix structure combining the priority axes set individually by the Member States, selected investment priorities and types of regions addressed (see Annex III).