natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το ειδικό πρόγραμμα «Ιδέες» υλοποιείται από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας (ΕΣΕ), το οποίο περιλαμβάνει ένα ανεξάρτητο επιστημονικό συμβούλιο που καθορίζει την επιστημονική στρατηγική του ΕΣΕ και παρακολουθεί την υλοποίησή της από τον Οργανισμό ο οποίος ασκεί την επιχειρησιακή διαχείριση. 
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Ο Οργανισμός κατέστη αυτόνομος από τη Γενική Διεύθυνση Έρευνας και Καινοτομίας στις 15 Ιουλίου 2009. 
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Καθήκοντα Τα καθήκοντα του Οργανισμού περιγράφονται στην πράξη εκχώρησης αρμοδιοτήτων (βλέπε απόφαση C(2008)5694 της Επιτροπής) και, ειδικότερα, στα άρθρα 5-7. 
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof.
Μεταξύ των καθηκόντων αυτών, έχουν ανατεθεί στον Οργανισμό καθήκοντα που αφορούν τα εξής: − Όλες οι πτυχές της διοικητικής υλοποίησης και εκτέλεσης του προγράμματος και, ιδίως, οι διαδικασίες αξιολόγησης, η αξιολόγηση από ομότιμους κριτές, καθώς και η διαδικασία επιλογής σύμφωνα με τις αρχές που καθορίζει το επιστημονικό συμβούλιο. − Την οικονομική και επιστημονική διαχείριση των επιχορηγήσεων. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants.
Διευθύνουσα επιτροπή Η διευθύνουσα επιτροπή είναι το όργανο που επιβλέπει τις δραστηριότητες του Οργανισμού και διορίζεται από την Επιτροπή (βλέπε απόφαση C(2008)5132 της Επιτροπής). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132).
Εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού (μετά την έγκρισή του από την Επιτροπή), τον διοικητικό προϋπολογισμό του, καθώς και τις ετήσιες εκθέσεις του. 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Επιστημονικό συμβούλιο του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας Το επιστημονικό συμβούλιο του ΕΣΕ είναι αρμόδιο, δυνάμει της απόφασης 2007/134/ΕΚ της Επιτροπής, για την κατάστρωση της επιστημονικής στρατηγικής για το ειδικό πρόγραμμα «Ιδέες», καθώς και για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το είδος των προς χρηματοδότηση ερευνητικών δραστηριοτήτων σύμφωνα με το άρθρο 5, παράγραφος 3, της απόφασης 2006/972/ΕΚ. 
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective.
Επίσης, Αρμοδιότητες του Οργανισμού (απόφαση αριθ. 2008/37/EΚ της Επιτροπής) Διοίκηση (Αποφάσεις C(2008) 5132 και C(2011) 4877 της Επιτροπής) (Αποφάσεις 2007/134/EΚ και 2011/12/EΕ της Επιτροπής) (Απόφαση 2006/972/ΕΚ του Συμβουλίου) ADB001965EL04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Διευθυντής του Οργανισμού Διορίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για περίοδο τεσσάρων ετών. Εξωτερικός έλεγχος Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years.
Aρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου. 
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, following a recommendation from the Council.
Προϋπολογισμός 40,1 (37,8) εκατομμύρια ευρώ Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Ο προϋπολογισμός λειτουργίας του 2013 προβλέπει 100 (100) θέσεις εκτάκτων υπαλλήλων, καθώς και προϋπολογισμό για 289 (289) συμβασιούχους υπαλλήλους και αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες, δηλαδή συνολικά 389 (389) υπαλλήλους. 
Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff.
Στο τέλος του 2013, ο Οργανισμός απασχολούσε 379 (380) υπαλλήλους. − 96 (97) έκτακτους υπαλλήλους, εκ των οποίων 13 (11) αποσπασμένοι και 86 (85) εξωτερικοί, − 270 (275) συμβασιούχους υπαλλήλους, − 10 (9) αποσπασμένους εθνικούς εμπειρογνώμονες. εκ των οποίων ασκούσαν: − επιχειρησιακά καθήκοντα (τμήματα διαχείρισης επιστημονικών δραστηριοτήτων και διαχείρισης επιχορηγήσεων): 70 % (71 %). – διοικητικά καθήκοντα (λοιπά τμήματα): 30 % (29 %). 1. 
Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs. Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (71 %) – administrative activities (other departments): 30 % (29 %) 1.
Το πρόγραμμα εργασίας «Ιδέες» υλοποιείται μέσω της δημοσίευσης των ετήσιων προσκλήσεων για την υποβολή προτάσεων. 
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants.
Κάθε πρόσκληση υποβολής προτάσεων οδηγεί στη σύναψη σειράς συμφωνιών επιχορήγησης, με προσδοκώμενο κύκλο σχεδίου διάρκειας περίπου πέντε ετών. 2. 
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 2.
Διεκπεραίωση των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων του 2013 για το πρόγραμμα εργασίας «Ιδέες» (επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης ανεξάρτητης έρευνας, προηγμένης έρευνας και συνέργειας, καθώς και επιχορηγήσεις/υποτροφίες που αφορούν την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης λύσης): το 2013 υποβλήθηκαν 10 151 αιτήσεις προτάσεων, εκ των οποίων 3 329 αφορούσαν επιχορηγήσεις/υποτροφίες εκκίνησης έρευνας, 2 408 επιχορηγήσεις/υποτροφίες προηγμένης έρευνας, 449 επιχορηγήσεις συνέργειας και 292 επιχορηγήσεις/υποτροφίες για την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης λύσης. 
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants.
Εξ αυτών, 9 968 συνολικά ήταν επιλέξιμες και, επομένως, εξετάστηκαν από τις επιτροπές αξιολόγησης. 
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels.
Επιλέχθηκαν συνολικά 959 προτάσεις για τη διαδικασία επιχορήγησης (890 στον κύριο πίνακα και 69 στον εφεδρικό πίνακα). 
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists).
Παραγωγή και διάδοση πληροφοριών για το ειδικό πρόγραμμα «Ιδέες» και τις δραστηριότητες του Οργανισμού κατά το 2013. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013.
Το επιστημονικό συμβούλιο πραγματοποίησε τακτικές συνεδριάσεις το 2013 σε όλη την Ευρώπη, συνήθως κατόπιν πρόσκλησης των εθνικών αρχών. Η διοργάνωση τέτοιων συνεδριάσεων σε διαφορετικές χώρες, είτε κράτη μέλη της ΕΕ είτε συνδεδεμένες χώρες, αποτελεί μέσο προβολής του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας. 
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities. Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible.
Οι συνεδριάσεις θεωρούνται επίσης σημαντικές εκδηλώσεις τόσο από τις εθνικές αρχές όσο και από τις τοπικές επιστημονικές κοινότητες και κοινότητες έρευνας. 
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community.
Κατά την περίοδο μεταξύ 1ης Ιανουαρίου και 31ης Δεκεμβρίου 2013 διοργανώθηκαν πέντε σύνοδοι της ολομέλειας του επιστημονικού συμβουλίου: τον Ιανουάριο, τον Μάρτιο και τον Δεκέμβριο στις Βρυξέλλες (Βέλγιο), τον Ιούνιο στην Μπρατισλάβα (Σλοβακία) και τον Οκτώβριο στην Ουτρέχτη (Κάτω Χώρες). 
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands).
3 συστάσεων που διατύπωσε η ειδική ομάδα για την αναθεώρηση των δομών και μηχανισμών του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας το 2009, το επιστημονικό συμβούλιο συνέστησε δύο μόνιμες επιτροπές: η πρώτη παρέχει καθοδήγηση σχετικά με τη σύγκρουση συμφερόντων, επιστημονικά παραπτώματα και ζητήματα δεοντολογίας και η δεύτερη ασχολείται με την επιλογή των μελών των επιτροπών αξιολόγησης. 
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists.
Ο εκτελεστικός οργανισμός υποστήριξε τις επιχειρησιακές δραστηριότητες των δύο επιτροπών, οι οποίες συνεδρίασαν τρεις φορές καθεμία το 2012. 
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013.
Τα μέλη του επιστημονικού συμβουλίου συνεδριάζουν επίσης στο πλαίσιο ομάδων εργασίας που ασχολούνται με συγκεκριμένα ζητήματα. 
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues.
Το 2013 ο εκτελεστικός οργανισμός διοργάνωσε αρκετές συνεδριάσεις των ομάδων εργασίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας σχετικά με την καινοτομία και τις σχέσεις με τις επιχειρήσεις, την ανοικτή πρόσβαση, τη διεθνοποίηση και την ισόρροπη συμμετοχή των φύλων. 
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency.
Οι ομάδες εργασίας πραγματοποιούν αναλύσεις και συμβάλλουν στην επιστημονική στρατηγική του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας με προτάσεις που εγκρίνει το επιστημονικό συμβούλιο στην ολομέλειά του στους τομείς που καλύπτει η εντολή τους: Ο εκτελεστικός οργανισμός, σε συνεργασία με τα μέλη των ομάδων κατάρτισε σύνολο εγγράφων εργασίας με αναλύσεις και βασικά μηνύματα για τα συγκεκριμένα ζητήματα που πραγματεύονται οι ομάδες εργασίας. 
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates. A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the executive agency, in collaboration with members of the groups.
Το 2013, τέσσερις από τις πέντε ομάδες εργασίας διοργάνωσαν τέσσερις σημαντικές εκδηλώσεις στις Βρυξέλλες:  Ομάδα εργασίας σχετικά με την καινοτομία και τις σχέσεις με τις επιχειρήσεις: «Νέες τεχνολογίες από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας», στις 5 Φεβρουαρίου, με συνδιοργανώτρια τη Science Business. 
In 2013, four of the five working groups organised four main events in Brussels:  WG on Innovation and Relations with Industry: “New technologies from the ERC”, on 5 February, co-organised with Science Business; eleven ERC grantees holding Proof-of-Concept grants met various investors from industry to speak about their projects and 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Έντεκα δικαιούχοι επιχορηγήσεων του ΕΣΕ για την εξακρίβωση της δυνατότητας υλοποίησης της προτεινόμενης ιδέας συναντήθηκαν με διάφορους επενδυτές από τον κλάδο των επιχειρήσεων, προκειμένου να συζητήσουν για τα σχέδια επί των οποίων εργάζονται και να δημιουργήσουν πιθανές επιχειρηματικές επαφές.  Ομάδα εργασίας για την ανοικτή πρόσβαση: «Εργαστήριο σχετικά με τις υποδομές ανοικτής πρόσβασης στους τομείς των κοινωνικών και των ανθρωπιστικών επιστημών». 
3 establish potential business contacts.  WG on Open Access: “Workshop on Open Access infrastructures in the Social Sciences and Humanities”.
Η εκδήλωση διοργανώθηκε και πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την ομάδα εργασίας του επιστημονικού συμβουλίου για την ανοικτή πρόσβαση, με τη συμμετοχή ευρέος φάσματος ειδικών του τομέα, συμπεριλαμβανομένων εκπροσώπων πανεπιστημίων, χρηματοδοτών και υπεύθυνων για τη διαμόρφωση πολιτικής. 
The event was planned and implemented in cooperation with the Scientific Council Working Group on Open Access. It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers.
Ακόμη, συμμετείχαν δύο δικαιούχοι του ΕΣΕ.  Ομάδα εργασίας για τους βασικούς δείκτες επιδόσεων: Η εκδήλωση με τίτλο «Ορισμός της "έρευνας αιχμής" και των "νεοεμφανιζόμενων τομέων έρευνας" στις ερευνητικές προτάσεις» διοργανώθηκε από κοινού με τους συντονιστές των δύο δράσεων συντονισμού και στήριξης για τη μελέτη των δυνατοτήτων που παρέχει η βιβλιομετρική ανάλυση για τη στήριξη της στρατηγικής παρακολούθησης και αξιολόγησης του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας. 
It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy.
Στο πλαίσιο του διήμερου εργαστηρίου, που πραγματοποιήθηκε στις 20 και 21 Φεβρουαρίου, τα μέλη του επιστημονικού συμβουλίου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας, ειδικοί στις μετρήσεις υλοποίησης ερευνητικών έργων, επιστημονικό προσωπικό του ERCEA , συνάδελφοι από τη ΓΔ RTD και τη ΓΔ CONNECT, καθώς και εκπρόσωποι άλλων φορέων χρηματοδότησης της έρευνας ανέλυσαν τα αποτελέσματα που παρουσίασαν μέλη των ομάδων δράσης συντονισμού και στήριξης. Τα αποτελέσματα αυτά αφορούσαν τεχνικές και δείκτες που χρησιμοποιούνται στο πλαίσιο της βιβλιομετρικής ανάλυσης για τη μέτρηση του βαθμού στον οποίο το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας στηρίζει ερευνητικές προτάσεις που εμπεριέχουν «έρευνα αιχμής» και «νεοεμφανιζόμενους τομείς έρευνας».  Ομάδα εργασίας για την ισόρροπη συμμετοχή των φύλων: «Ο δρόμος για την κορυφή: παροχή ίσων ευκαιριών σε άνδρες και γυναίκες στους τομείς της επιστήμης και της τεχνολογίας». 
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”.
Σκοπός του εργαστηρίου ήταν να δοθεί η ευκαιρία σε εκπροσώπους εθνικών ερευνητικών οργανισμών και ειδικών σε θέματα ισότητας των φύλων να συζητήσουν για την πληθώρα πρακτικών και προσεγγίσεων που εφαρμόζονται στον τομέα αυτό σε διάφορες ευρωπαϊκές χώρες, και να ανταλλάξουν βέλτιστες πρακτικές σχετικά με πολιτικές και προσεγγίσεις που αποσκοπούν στην ενίσχυση της συμμετοχής ερευνητριών. Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από τον Οργανισμό. 
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers.
ERCEA – European Research Council Executive Agency ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την έκθεση του Συνεδρίου. 
European Research Council Executive Agency THE AGECY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report. ERCEA reply
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Εκτελεστικού Οργανισμού του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (γνωστός και ως «ERCEA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στις Βρυξέλλες, ιδρύθηκε με την απόφαση 2008/37/ΕΚ της Επιτροπής1. 
The European Research Council Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1.
Ο Οργανισμός ιδρύθηκε για την περίοδο από 1ης Ιανουαρίου 2008 έως την 31η Δεκεμβρίου 2017, για τη διαχείριση του ειδικού προγράμματος «Ιδέες» στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα2. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις3 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού4 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2014, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
1 2 3 4 ΕΕ L 9 της 12.1.2008, σ. 15. 
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 15.
Στο παράρτημα I παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Οργανισμού. 
Annex I summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015
3 Ευθύνη της διοίκησης 4. 
3 The management’s responsibility 4.
Η διευθύνουσα επιτροπή εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση του Οργανισμού. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Οργανισμού παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2014, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε 7 Άρθρα 87 έως 92 του δημοσιονομικού κανονισμού του Οργανισμού. ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
In the Court’s opinion, the Agency’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ 11. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.
Οι διαδικασίες που αφορούν τα ενσώματα και τα άυλα στοιχεία ενεργητικού πρέπει να ενισχυθούν περαιτέρω, προκειμένου να εξασφαλιστεί καταλλήλως η διατήρησή τους και συγχρόνως να υπάρξουν επίκαιρα, ακριβή και πλήρη πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με αυτά. 
Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area.
Το μητρώο στοιχείων ενεργητικού πρέπει να ενημερώνεται όσον αφορά την ακριβή θέση των στοιχείων που περιέχει, οι διαδικασίες απογραφής πρέπει να τυποποιηθούν, ενώ οι κατευθυντήριες οδηγίες του Οργανισμού που αφορούν την κεφαλαιοποίηση των εσωτερικώς αναπτυσσόμενων άυλων στοιχείων ενεργητικού πρέπει να περιλαμβάνουν επαρκείς λεπτομέρειες προς εξασφάλιση της εφαρμογής συνεπούς προσέγγισης. 
date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the Agency’s guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 5 ADB057229EL04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5
Παράρτημα Ι Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας (Βρυξέλλες) 1 Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρο 182 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες 1. 
Annex I 1 European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1.