natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ως εκ τούτου, ο χρόνος των συμβουλευτικών υπηρεσιών της JASPERS σε πολλές περιπτώσεις εξαρτάται από τη διοικητική ικανότητα των δικαιούχων και των τοπικών συμβούλων. 
Therefore timing of JASPERS advisory services in many instances depend on administrative capacity of beneficiaries and local consultants.
Η διάρκεια των αναθέσεων όπου η συμμετοχή σημειώνεται σε μεταγενέστερο στάδιο είναι αβέβαιη: είναι σύντομη εάν τα έγγραφα του έργου έχουν την απαιτούμενη ποιότητα αλλά αρκετά μεγαλύτερη στην αντίθετη περίπτωση καθώς ορισμένα ζητήματα ίσως πρέπει να εξετασθούν από την αρχή (για παράδειγμα, η ανάλυση των επιλογών). 
The duration of assignments where the involvement takes place at a later stage is uncertain: short if the project documents have the necessary quality but significantly long otherwise as some aspects may have to be questioned from the beginning (for example the option analysis).
Όσον αφορά τον χρόνο έγκρισης, δεν θα πρέπει να υπάρχει μεγάλη διαφορά καθώς μετά τη συνδρομή της JASPERS τα έργα υποβάλλονται με παρόμοια πρότυπα ποιότητας. 
In terms of approval time, there should be not much difference as, following the JASPERS support, projects are submitted with similar quality standards.
Ένα άλλο χαρακτηριστικό της βοήθειας που παρέχει η JASPERS ήταν να επικεντρωθεί σε σύνθετα έργα όπου τα κράτη μέλη αντιμετώπισαν δυσκολίες στην προετοιμασία των κατάλληλων εγγράφων. Όμως η JASPERS δεν κατόρθωσε εύκολα να αποκαταστήσει την πολυπλοκότητα των σχεδίων και εξακολουθούν να υφίστανται κάποιοι κίνδυνοι. 
Another feature of JASPERS assistance was to focus on complex projects where the MS had difficulties in preparing proper documentation, but JASPERS could not easily remedy complexity of projects and some residual risks remain to be addressed.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι λόγοι της διακοπής αναφέρθηκαν ήδη στο σημείωμα ολοκλήρωσης δράσης. 
In many cases, the reasons for interruption were raised already in the ACN report.
Ένας τομέας στον οποίο η εξάλειψη των ελλείψεων στην συλλογή εγγράφων ήταν πολύ δύσκολη για τη JASPERS είναι οι διαδικασίες/τα έγγραφα σχετικά με την αξιολόγηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων, ειδικά στον τομέα των οδικών μεταφορών. 64. 
One area where elimination of shortcomings in documentation was very difficult for JASPERS is the environmental impact assessment-related procedures/documentation, especially for road sector. 64.
Η κατάσταση βελτιώθηκε σημαντικά κατά τη χρονική περίοδο 2014-2020 όπου, μέχρι σήμερα, ο μέσος χρόνος έγκρισης για τα έργα που ελήφθησαν το 2017 μειώθηκε σε 84 ημερολογιακές ημέρες. 
The situation improved significantly in the 2014-2020 period where, to-date, the average approval time for the projects received in 2017 fell to 84 calendar days.
Αυτό οφείλεται σε πολλούς παράγοντες, μεταξύ των οποίων είναι ο στρατηγικός επαναπροσανατολισμός της JASPERS, το καλύτερο νομικό πλαίσιο και η αναδιοργάνωση του συστήματος αξιολόγησης της Επιτροπής. 
This was a result of many factors, inter alia strategic reorientation of JASPERS, better legal framework, and reorganisation of the Commission's appraisal system.
Η συμβολή της JASPERS είχε αντίκτυπο στο προβλεπόμενο κόστος περίπου των δύο τρίτων των μεγάλων έργων που ελέγχθηκαν από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (η εξοικονόμηση δαπανών υπολογίζεται από την Επιτροπή σε 175 εκατομμύρια ευρώ). 
JASPERS assistance had an impact on the planned cost of around two thirds of the major projects audited by the ECA (these savings are estimated by the Commission at 175 million euro).
Το δείγμα αυτό καλύπτει το 3% του αριθμού των αναθέσεων που πραγματοποιεί η JASPERS. 
This sample covers 3% of the number of assignments carried out by JASPERS.
Υπάρχουν πολύ λίγες ευκαιρίες για επιτάχυνση των χρονοδιαγραμμάτων υλοποίησης των έργων. 
There are very few opportunities to speed up project implementation timelines.
Στην πολιτική συνοχής, η έγκριση μη μεγάλων έργων αποτελεί σαφή ευθύνη των κρατών μελών. 75. 
In Cohesion Policy, the approval of non-major projects is a clear responsibility of the Member States. 75.
Κατά την περίοδο 2007-2013, μετά το ξέσπασμα της οικονομικής και χρηματοπιστωτικής κρίσης το 2008, η Επιτροπή αποφάσισε να επιτρέψει στα κράτη μέλη να πιστοποιούν δαπάνες και να διεκδικούν αποζημίωση χωρίς να υποβάλλουν αιτήσεις για μεγάλα έργα, διασπώντας έτσι τη σύνδεση μεταξύ των διαδικασιών έγκρισης και πιστοποίησης. 
In 2007-2013, following the beginning of the economic and financial crisis in 2008, the Commission decided to allow Member States to certify expenditure and claim reimbursement without submitting major project applications, thus breaking the link between the approval and certification processes.
Καθυστερήσεις ενδέχεται να συμβούν για λόγους που δεν σχετίζονται με τη συνεισφορά της JASPERS, π.χ. πολύ συχνά λόγω ζητημάτων με τις δημόσιες συμβάσεις. 
Delays may occur for reasons totally unrelated to JASPERS input e.g. very commonly due to procurement issues.
Οι κανόνες πιστοποίησης των μεγάλων έργων για την περίοδο 2014-2020 θα επιτρέψουν στην JASPERS να επηρεάσει τον ρυθμό απορρόφησης καθώς οι δαπάνες των έργων μπορούν να πιστοποιηθούν μόνο μετά την υποβολή αιτήσεων στην Επιτροπή για μεγάλα έργα. 
Certification rules for major projects under 2014-2020 will allow JASPERS to have an impact on the pace of absorption as expenditure of projects can only be certified after the submission of the major project applications to the Commission.
Υπάρχουν σαφή παραδείγματα βελτίωσης των διοικητικών ικανοτήτων των κρατών μελών και των φορέων τους, όπως είναι το εθνικό οδικό δίκτυο στην Πολωνία όπου η Εθνική Υπηρεσία Οδικής Ασφάλειας είναι απόλυτα ικανή να προετοιμάσει ώριμα και καλής ποιότητας έργα. 
There are clear examples of improvements in administrative capacities of MS and their institutions such as national roads in Poland where the National Road Agency is fully capable of preparing good quality and mature projects.
Η επένδυση σε διοικητικές ικανότητες είναι μια μακροχρόνια διαδικασία που απαιτεί επενδύσεις σε δομές, ανθρώπινο δυναμικό, συστήματα και εργαλεία και όπου η διακυβέρνηση σε μια χώρα αποτελεί σημαντικό συγκυριακό παράγοντα. 
Investing in administrative capacity is a long-term process which requires investments in structures, human resources and systems and tools and where the governance in a country is an important contextual factor.
Η JASPERS αποτελεί σημαντικό παράγοντα στήριξης των κρατών μελών στη βελτίωση της διοικητικής τους ικανότητας για (μεγάλα) σχέδια, αλλά δεν αποτελεί τον μοναδικό καθοριστικό παράγοντα αυτής της διαδικασίας. 
JASPERS is an important factor in supporting Member States improving their administrative capacity for (major) projects, but it is not the sole determinant in this process.
Η στήριξη από τη JASPERS βασιζόταν καταρχάς στη ζήτηση βάσει των αναγκών των επιμέρους κρατών μελών και για αυτό οι δράσεις διοικητικής ικανότητας θα αναπτυχθούν αναλόγως. 
Support from JASPERS was first of all demand-driven on the basis of the needs of individual Member States and administrative capacity actions would be developed accordingly.
Επιπλέον, η JASPERS δεν ήταν η μόνη πηγή υποστήριξης καθώς τα κράτη μέλη ενθαρρύνονταν επίσης να χρησιμοποιούν την τεχνική βοήθεια που ενσωματώνεται στα προγράμματά τους προδραστικά και στοχοθετημένα, π.χ. για την κατάρτιση του προσωπικού τους και την πρόσληψη εξωτερικών εμπειρογνωμόνων. 
Moreover, JASPERS was not the only source of support, but Member States were also encouraged to use the technical assistance built in their programmes pro-actively and targeted for e.g. training of their staff and hiring external expertise.
Η ανάπτυξη ικανοτήτων είχε αρχίσει από την έναρξη των δραστηριοτήτων μέσω της μάθησης μέσα από την πράξη και των οριζόντιων εγγράφων. Η δικτύωση και η ανταλλαγή γνώσεων συνέβαιναν ήδη μέσω της συνάντησης των ενδιαφερομένων μερών, για παράδειγμα. 
Capacity building was taking place from the start of operations through learning-by-doing and horizontal papers. Networking and knowledge sharing was already taking place through the stakeholders meeting, for example.
Η JASPERS είναι μόνο ένας από τους καθοριστικούς παράγοντες αυτής της διαδικασίας και δεν θα πρέπει να φέρει την αποκλειστική ευθύνη αν δεν υπήρξαν (άμεσες) στρατηγικές επιπτώσεις. 
JASPERS is only one of the determining factors in this process and should not be held solely accountable if there was no (direct) strategic impact.
Πολλοί άλλοι παράγοντες, πολλοί από τους οποίους σε επίπεδο κρατών μελών, ενδέχεται να διαδραματίσουν κάποιο ρόλο. 
Many other factors, of which many are at MS level, may play a role.
Η στρατηγική τεχνικής βοήθειας είναι πρωτίστως το έγγραφο στο οποίο καθορίζεται ο προϋπολογισμός για μεμονωμένες δράσεις (λαμβάνοντας υπόψη τις συνέργειες και την αποφυγή αλληλεπικαλύψεων). 
The technical assistance strategy is first and foremost the document where the budget allocations for individual actions is determined (taking into account synergies and avoidance of overlaps).
Δεν είναι το έγγραφο που θα πρέπει επίσης να περιγράφει όλους τους (επίσημους και ανεπίσημους) μηχανισμούς συντονισμού που δημιουργούνται μεταξύ των διαφόρων πρωτοβουλιών. Παρόλο που δεν γίνεται αναφορά σε συντονισμό μεταξύ των δραστηριοτήτων που αφορούν αποκλειστικά την ανάπτυξη ικανοτήτων και παρέχονται άμεσα από την Επιτροπή και εκείνων που παρέχει η JASPERS, ο συντονισμός πραγματοποιείται τακτικά και αποφεύγεται ο κίνδυνος αλληλεπικάλυψης. 
It is not the document which should also describe all (formal and informal) coordination mechanisms set up between different initiatives. Although there is no reference to any coordination between the dedicated capacity-building activities provided directly by the Commission and those provided by JASPERS, coordination was regularly taking place and the risk of any overlap is avoided.
H JASPERS υποστήριξε περίπου 500 εγκεκριμένα μεγάλα έργα κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013.Για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, ο αριθμός των μεγάλων έργων που υποστηρίζονται ή/και εξετάζονται από την JASPERS εκτιμάται ότι υπερβαίνει τα 600, στα οποία πρέπει να προστεθεί η συμφωνηθείσα αύξηση της στήριξης για τα μη μεγάλα έργα, η ανάπτυξη ικανοτήτων και η προηγούμενη συμμετοχή σε έργα όταν κρίνεται εφικτό. 
JASPERS supported about 500 approved major projects during the programming period 2007-2013. For the 2014-2020 programming period, the number of major projects supported by JASPERS and/or reviewed is estimated to be over 600 to which it has to be added the agreed increase in support for non-major projects and capacity building and the earlier involvement on projects when possible.
Η εκτίμηση αυτή χρησιμοποιήθηκε ως βάση για την αύξηση του προσωπικού ενώ η πρόσληψη εργαζομένων πραγματοποιήθηκε σταδιακά, προκειμένου ο αριθμός των εργαζομένων να ανταποκρίνεται στο φόρτο εργασίας. 
This estimation was used as the basis for the increase of staff and the recruitment took place in a gradual manner in order to match staff numbers and workload.
Αν ανατρέξουμε στις περιόδους 2007-2009 και 2014-2016 σε σχέση με την κατανομή του ισοδύναμου πλήρους απασχόλησης (ΙΠΑ) στην θητεία JASPERS-ΕΕ, 9 ο μέσος αριθμός όλων των εν εξελίξει και ολοκληρωμένων αναθέσεων ανά προσωπικό παραμένει ουσιαστικά ο ίδιος. 
When looking at the period 2007-2009 and 2014-2016 versus the allocation of full time equivalent (FTE) to the JASPERS-EU mandate, the average number of all ongoing and completed assignments per staff practically remains the same.
Οι ημερομηνίες υποβολής αιτήσεων για μεγάλα έργα περιλαμβάνονται στα ΕΠ 2014-2020 βάσει των προτάσεων των κρατών μελών. Τα κράτη μέλη διατηρούν το δικαίωμα και φέρουν την ευθύνη να προτείνουν μεγάλα έργα και να ελέγχουν την κατάσταση προετοιμασίας κάθε έργου. 
Major project submission dates are included in the OPs 2014-2020 based on the Member State proposals. It is the Member State prerogative and responsibility to propose major projects and to verify the state of preparation of each project.
Από τον Οκτώβριο του 2017, συμπεριλήφθηκαν 624 μεγάλα έργα στα ΕΠ 2014-2020. 
As of October 2017, there were 624 major projects included in the OPs 2014-2020.
Δεδομένου ότι η JASPERS θα πρέπει να συμμετάσχει στην προετοιμασία των έργων όσο το δυνατόν νωρίτερα προκειμένου να μεγιστοποιήσει την προστιθέμενη αξία της, οι πληροφορίες σχετικά με τις ημερομηνίες υποβολής δεν έχουν καμία σχέση με την εκτίμηση της επαρκούς στελέχωσης της JASPERS. 
As JASPERS should be engaged into project preparation at earliest possible stage in order to maximise its added value, the information on submission dates is irrelevant for estimation of adequate staffing of JASPERS.
Επί του παρόντος, η JASPERS εργάζεται σε περισσότερα από 350 προγραμματισμένα μεγάλα έργα που θα υποβληθούν τα επόμενα χρόνια. 
Currently JASPERS works on over 350 planned major projects that will be submitted in future years.
Η αναλογία όλων των ολοκληρωμένων αναθέσεων (συμβουλευτικών, ΑΑΠ, εκτιμήσεων μετά την υποβολή και οριζόντιων) σε ΙΠΑ μεταξύ 2014-2016 είναι συγκρίσιμη με αυτή της προηγούμενης περιόδου προγραμματισμού (2007-2009) και αυξήθηκε το ίδιο τον Νοέμβριο του 2017. 
The ratio of all completed assignments (advisory, IQR, PSA and horizontal) to FTE between 2014-2016 is comparable to the same ratio in the previous programming period (2007-2009) and increased as at November 2017.
Οι εθνικές αρχές θα πρέπει να εντείνουν τις προσπάθειές τους για την παρακολούθηση του αντίκτυπου της JASPERS στην διοικητική ικανότητα έργων και φορέων. 
The national authorities should step up their efforts in monitoring the impact of JASPERS on projects and institutions in relation to administrative capacity.
Η Επιτροπή θα συμπεριλάβει και το ζήτημα αυτό στην ενδιάμεση αξιολόγηση της JASPERS. 
The Commission will include this aspect in mid-term evaluation of JASPERS.
Ο χρόνος που απαιτείται για την έγκριση έργων από την Επιτροπή αποτελεί μια ένδειξη για την ποιότητα του έργου καθώς θεωρείται ότι τα έργα που προετοιμάζονται και παρουσιάζονται καλύτερα εγκρίνονται ταχύτερα. 
Time taken to approve projects by the Commission is a proxy measure of project quality as it is assumed that better prepared and presented projects are approved faster.
Τα αποτελέσματα των έργων που σχετίζονται με την εκτίμηση μετά την υποβολή και την ανεξάρτητη αξιολόγηση της ποιότητας παρακολουθούνται και δημοσιοποιούνται από τον Σεπτέμβριο του 2016 στο δικτυακό τόπο της JASPERS, στη στατιστική έκθεση και τον πίνακα με τα στατιστικά στοιχεία. 
The results of IQR and PSA projects are monitored and are publicly visible via the JASPERS website under the statistical report and dashboard since September 2016.
Οι πληροφορίες αυτές ενημερώνονται ανά τρίμηνο. 
This information is updated quarterly. 96.
96.Όλες οι σχετικές συστάσεις από τις αξιολογήσεις έλαβαν χώρα εντός των ορίων του διοικητικού και νομικού περιβάλλοντος. 
All relevant recommendations from evaluations were acted upon, within the boundaries of administrative and legal environment.
Η Επιτροπή θα προχωρήσει σε ενδιάμεση αξιολόγηση της JASPERS κατά το πρώτο τρίμηνο του 2018 και θα περιλαμβάνει συνολική ανασκόπηση των επιδόσεων ως τώρα και των προοπτικών της μετά το 2020. 
The Commission will launch a mid-term evaluation of JASPERS in the first quarter of 2018, and it will include overall review of JASPERS performance and outlook for post-2020.
Οι εθνικές αρχές πρέπει να εντείνουν τις προσπάθειές τους για την αξιολόγηση του αντίκτυπου της JASPERS, καθώς η Επιτροπή ανέκαθεν ενθάρρυνε και προωθούσε μια ολοκληρωμένη νοοτροπία αξιολόγησης στην πολιτική συνοχής. 
The national authorities should step up their efforts in evaluating impact of JASPERS as the Commission has always encouraged and promoted a comprehensive evaluation culture in cohesion policy.
Οι αρμόδιοι για κάθε περιοχή είχαν στη διάθεσή τους διάφορους τρόπους μεταφοράς των σχολίων τους για την JASPERS· συγκεκριμένα η ομάδα μελετών μεγάλου έργου λειτουργεί από το 2008 και θέματα που συνδέονται με την JASPERS συζητούνταν συχνά και στη συνέχεια κοινοποιούνταν στη JASPERS κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης της διευθύνουσας επιτροπής ή άλλων συναντήσεων. 
There were various other channels of communication of desk officers feedback on JASPERS; namely, major project desk officers group has operated since 2008 and issues linked to JASPERS were frequently discussed and consequently communicated to JASPERS during JASPERS Steering Committee or other meetings.
Η Επιτροπή δεν υποχρέωνε την JASPERS να παρακολουθεί τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιήθηκαν οι συμβουλές της για την υλοποίηση των υποβοηθούμενων μεγάλων ή μη μεγάλων έργων και η εντολή της δεν περιλαμβάνει παρακολούθηση της πραγματικής υλοποίησης των υποβοηθούμενων έργων. 
JASPERS was not required by the Commission to follow-up how its advice had been used in the implementation of assisted major or non-major projects and its mandate does not include monitoring of actual implementation of assisted projects.
Η παρακολούθηση της εφαρμογής και του κλεισίματος των επιχειρησιακών προγραμμάτων αποτελεί προνόμιο των υπηρεσιών της Επιτροπής. 
Monitoring of the implementation and closure of the operational programmes is a prerogative of the Commission services.
Η JASPERS γνώριζε τα θέματα εφαρμογής όταν κρινόταν αναγκαίο, ιδίως μέσω αιτημάτων από τα κράτη μέλη για να τα βοηθήσει στα έργα σταδιακής υλοποίησης μεταξύ των περιόδων προγραμματισμού. 
JASPERS was aware of implementation issues when deemed necessary, especially via requests from the MS to assist them in phasing of projects between the programming periods.
Η παρατήρηση που αναφέρεται στην παρούσα παράγραφο της έκθεσης σημαίνει ότι η JASPERS εμπόδισε την υλοποίηση των μη αποδοτικών επενδύσεων, η αξία των οποίων μπορεί να καθοριστεί ως κόστος ευκαιρίας (ή εξοικονόμηση). 
The observation mentioned in this paragraph of the report meant that JASPERS has prevented poor investments to go forward, the value of which may be established as opportunity costs (or savings).
Το γεγονός ότι ακυρώθηκαν αναθέσεις μπορεί να είναι μια απόδειξη της προστιθέμενης αξίας της JASPERS στην ανίχνευση ανεπαρκώς προετοιμασμένων έργων, η ποιότητα των οποίων δεν μπορούσε να αποκατασταθεί. 
The fact that assignments were cancelled can be a proof of added value of JASPERS in screening poorly prepared projects, the quality of which could not be remedied.
Υπάρχει ένα ξεχωριστό σύστημα, διαφορετικό από εκείνο στο οποίο αναφέρεται το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο, για την καταγραφή του χρόνου που δαπανάται για διαφορετικές εντολές για σκοπούς χρέωσης που χρησιμοποιείται από την ΕΤΕπ. 
There is a separate system, different to the one referred to by ECA, for recording time spent on different mandates for billing purposes which is used across the EIB.
Οι ρυθμοί ολοκλήρωσης σε αυτό το σύστημα ελέγχονται στο τέλος κάθε μήνα. 
Completion rates in this system are checked at the end of each month.
Από τα τέλη του 2016, το προσωπικό της JASPERS άρχισε να καταγράφει σε αυτό το σύστημα όχι μόνο τον χρόνο που αφιερώνεται σε κάθε εντολή αλλά και τις συγκεκριμένες αναθέσεις. 
As of late 2016, JASPERS staff started recording in this system not only the time allocated to each mandate but also the specific assignments.
Αυτή είναι η βάση για τον εξωτερικό έλεγχο των δαπανών της JASPERS, όπου η εντολή ελέγχου είναι να ελέγχεται ότι έχουν δηλωθεί μόνο επιλέξιμες δαπάνες. 
This is the basis for the external audit of JASPERS expenditure where the audit mandate is to check that only eligible expenditure has been declared.
Αυτό είναι το σύστημα που χρησιμοποιείται για να δηλωθούν οι δαπάνες στην Επιτροπή. 
This is the system used to declare expenditure to the Commission.
Δεν έχουν αναφερθεί σχετικές ελλείψεις από τους ελεγκτές. 
No related shortcomings have been reported by the auditors.
Οι συμβατικές σχέσεις μεταξύ της Επιτροπής και της ΕΤΕπ βασίζονται σε συμφωνία επιχορήγησης ενώ το επιλέξιμο κόστος προσωπικού βασίζεται στον αριθμό και τον τύπο των εμπειρογνωμόνων που απασχολούνται και το κόστος τους καθορίζεται από τη χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο του 2014. 
Contractual relations between the Commission and EIB are based on grant agreement and the eligible staff costs are based on the number and type of experts employed, their cost being determined by FAFA rates agreed in 2014.
Η Επιτροπή και η ΕΤΕπ σημειώνουν ότι το έγγραφο στο οποίο αναφέρεται το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο δεν αποτελεί αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της JASPERS, αλλά αξιολόγηση «του ρόλου της ΕΤΕπ στην πρωτοβουλία JASPERS». 
The Commission and EIB note that the document referred to by ECA was not an evaluation of JASPERS efficiency but was an assessment of ‘the EIB role in the JASPERS initiative’.
Το δείγμα της έκθεσης για την ανάθεση προέκυψε σε μεγάλο βαθμό από την πολύ πρώιμη φάση των δραστηριοτήτων της JASPERS και προσιδιάζει ελάχιστα στην JASPERS το 2014-2020.Εντούτοις, το γενικό συμπέρασμα της έκθεσης ήταν ότι η JASPERS είχε θετικό αντίκτυπο και ότι η ΕΤΕπ θα πρέπει να συνεχίσει την υποστήριξή της. 
The report’s assignment sample was largely drawn from the very early phase of JASPERS activities and has little relevance for JASPERS in 2014-2020. Nonetheless, the overall conclusion of the report was that JASPERS had a positive impact and the EIB should continue to support.
Όσον αφορά την αποτελεσματικότητα, η έκθεση αναφέρει ότι «...στις περιπτώσεις όπου η JASPERS κατόρθωσε να επηρεάσει τη μορφή των έργων προέκυψαν οικονομικά οφέλη τα οποία είναι πιθανόν να υπερτερούν κατά πολύ του κόστους της ίδιας της πρωτοβουλίας.» 
As for efficiency, the report states, “...the cases where JASPERS was able to influence the form of the underlying projects resulted in economic benefits which are likely to far outweigh the cost of the initiative itself.”
Η διευθύνουσα επιτροπή παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα της JASPERS όσον αφορά τις αναθέσεις που έχουν ολοκληρωθεί και την έγκριση των έργων που υποστηρίζει. 
The Steering Committee monitors the efficiency of JASPERS in terms of assignments completed and approval of JASPERS-supported projects.
Η φύση των αναθέσεων άλλαξε καθώς το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών της JASPERS διευρύνθηκε. Για παράδειγμα, η JASPERS παρείχε συμβουλές σε αρκετές εκ των προτέρων αιρεσιμότητες (όπως τα γενικά σχέδια για τις μεταφορές σε επτά κράτη μέλη) όπου ο φόρτος εργασίας της JASPERS ήταν σημαντικά υψηλότερος από την αξιολόγηση ενός μόνο έργου μονάδας επεξεργασίας λυμάτων. 
The nature of assignments has changed as JASPERS portfolio of services expanded e.g. JASPERS advised on number of ex ante conditionalities (such as transport master plans in seven MS) where workload from JASPERS was considerably higher than to assess a single wastewater treatment plant project.
Οι δαπάνες της JASPERS ήταν σημαντικά χαμηλότερες από τα πιθανά ποσά που θα μπορούσαν να δαπανηθούν για πολλά χρόνια. 
JASPERS expenditure has been substantially below the potential amounts that could have been spent for many years.
Υπάρχουν πλέον προθεσμίες για την παροχή εκθέσεων αξιολόγησης οι οποίες δεν υπήρχαν κατά την τελευταία περίοδο προγραμματισμού, οπότε πρέπει να εξεταστεί το ζήτημα της εκ των προτέρων παροχής ικανοτήτων για την ικανοποίηση της μελλοντικής ζήτησης. 
There are now deadlines for the provision of appraisal reports which did not exist in the last programming period so the question of advance provision of capacity to meet future demand needs to be addressed.
Τα πορίσματα της μελέτης της AECOM σχετικά με τις δαπάνες της JASPERS ήταν τα εξής: «Η JASPERS απασχολεί μια ομάδα υψηλά ειδικευμένου προσωπικού [...]. 
The AECOM study findings in relation to JASPERS cost was the following: “JASPERS employs a team of highly qualified staff [...].
Σε σύγκριση με άλλους φορείς και οργανισμούς, οι δαπάνες της JASPERS φαίνονται λογικές, δεδομένης της φύσης των καθηκόντων που εκτελεί και του προσωπικού που απαιτείται για την εκτέλεση αυτού του έργου.» 
On the basis of a comparison with other bodies and agencies, JASPERS costs appear reasonable given the nature of the tasks it performs and the staff needed to carry out this work.”
Η ΕΤΕπ συνέβαλε στις εργασίες της JASPERS με εισφορές σε είδος φροντίζοντας να αποσπαστούν υπάλληλοί της στην JASPERS ως επί το πλείστον σε διευθυντικές και ανώτερες θέσεις. 
The EIB contributions to JASPERS, was contribution, in kind in the form of staff seconded to JASPERS mostly on managerial and senior position.