natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα στοιχεία αυτά θα είναι χρήσιμα στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης εργασίας για το πλαίσιο πολιτικής της ΚΓΠ για την περίοδο μετά το 2013. 
This information will be useful in the context of the ongoing work on the post-2013 CAP policy framework.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι οι μελλοντικές ετήσιες εκθέ­ σεις δραστηριοτήτων θα μπορούσαν να περιέχουν καλύτερες εξη­ γήσεις για την απόκλιση των πραγματικών επιτευγμάτων από τους προγραμματισθέντες στόχους. 
The Commission agrees that departure of actual achievements from the planned targets could be better explained in future Annual Activity Reports.
Σύμφωνα με το άρθρο 60 παράγραφος 7 του δημοσιονομικού κανονισμού, στις ΕΕΔ πρέπει να γίνεται αναφορά για την επάρ­ κεια και την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και όχι για την επάρκεια και αποτελεσματικότητα των δράσεων της ΕΕ. 
According to Article 60(7) of the Financial Regulation, it is the efficiency and effectiveness of the internal control system which has to be reported in the AAR and not the efficiency and effectiveness of the EU actions.
Το περιεχόμενο των ΕΕΔ ορίζεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις αυτής της διάταξης. 
The content of the AAR is defined according to the requirements of this provision.
Σε κάθε περίπτωση, με τη βοήθεια της γραμμής για τη συνέπεια που παρέχει η ονοματολο­ γία του ΠΒΔ, οι ανθρώπινοι και χρηματοδοτικοί πόροι (όπως παρουσιάζονται στα παραρτήματα 2 και 3) που διατίθενται για κάθε δραστηριότητα του ΠΒΔ είναι σαφώς καθορισμένα και μπορούν να συνδεθούν με τους δείκτες στο αντίστοιχο παράρ­ τημα, καθιστώντας εφικτή την αξιολόγηση της οικονομίας και της αποτελεσματικότητας κατά τη διαχείριση των διαθέσιμων πόρων. 
In any case, thanks to the line of consistency provided by the ABB nomenclature, the human and financial resources (as shown in Annexes 2 and 3) allocated to each ABB activity are clearly identified and can be linked with the indicators in the corresponding Annex, thus making it possible to assess the economy and efficiency in the management of the resources available.
Για τα πολυετή προγράμματα δεν είναι πάντοτε απα­ ραίτητος ο καθορισμός ενδιάμεσων ορόσημων, εφόσον οι επιπτώ­ σεις θα επιτευχθούν μόνο με μη γραμμικό τρόπο στο τέλος της περιόδου προγραμματισμού. 
For multiannual programmes it is not always meaningful to set interim milestones, as impacts will only be reached in a non-linear way at the end of the programming period.
Η ετήσια υποβολή εκθέσεων για εισροές, εκροές και αποτελέσματα, δηλαδή η παρακολούθηση της προόδου της εφαρμογής του προγράμματος, επιτρέπει την τακτική αξιολόγηση της προόδου προς την επίτευξη των στόχων. 
The annual reporting on inputs, outputs and results, i.e. the monitoring of the progress in programme implementation, does allow for a regular assessment of the progress towards the attainment of the objectives.
Όσον αφορά την αγροτική ανάπτυξη, η Επιτροπή δημι­ ούργησε ένα κοινό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης (ΚΠΠΑ) για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
For rural development, the Commission established a Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period.
Προ­ βλέπει για πρώτη φορά ένα ενιαίο πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης όλων των παρεμβάσεων αγροτικής ανάπτυξης βάσει κοινών δεικτών. Σε αυτό το πλαίσιο, η ευθύνη για την παροχή αξιόπιστων δεδο­ μένων παρακολούθησης ανήκει στα κράτη μέλη, σύμφωνα με την κατανομή αρμοδιοτήτων στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρι­ σης. 
It provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural devel­ opment interventions on the basis of common indicators. Within this framework, the responsibility for the provision of reliable monitoring data relies on the Member States, in line with the repar­ tition of competences under shared management.
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 8.29. _____________ (30) Άρθρο 60 παράγραφος 7 δεύτερο εδάφιο του δημοσιονομικού κανονι­ σμού. EL 
Legallimitationsandpracticalconstraintsimpaired the reliability of the planning and reporting information collected by the DGs from Member States regarding programmes under shared management (see paragraphs 8.27 to 8.29). _____________ (30) Article 60(7), second subparagraph, of the Financial Regulation.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 225 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.57. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.57.
Το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η ποιότητα στο στάδιο του σχεδιασμού είναι σημαντική για τον καθορισμό του τρόπου επίτευξης των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων. 
TheCourtconcludesthatthequalityoftheplanning phase is important in determining how the intended results can be obtained.
Ο ανε­ παρκής ή ελλιπής σχεδιασμός, συμπεριλαμβανομένης της απουσίας στόχων SMART, μπορεί να συνεπαχθεί καθυστερήσεις, επιπλέον δαπάνες και να επηρεάσει τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα (βλέπε σημεία 8.33 έως 8.44). 
Insufficient or weak planning, including the absence of SMART objectives, may produce delays, additional costs, and affect the results achieved (see paragraphs 8.33 to 8.44).
Όσον αφορά την υποχρέωση λογοδοσίας των υπευθύνων διαχείρισης είναι σημαντικό τα αποτελέσματα που αναφέρονται να αντιστοιχούν στους στόχους και τους δείκτες που τέθηκαν στο σχέδιο διαχείρισης, και να έχουν τεθεί σε εφαρμογή τα κατάλληλα συστήματα παρακολούθησης και ελέγχου, ώστε να συγκεντρώνο­ νται αξιόπιστα πληροφοριακά στοιχεία για την αναφορά των απο­ τελεσμάτων (βλέπε σημεία 8.45 έως 8.48 και 8.51 έως 8.52). 
It is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan and that appropriate monitoring and control systems are in place to obtain reliable information for reporting on results (see paragraphs 8.45 to 8.48 and 8.51 to 8.52).
Το Συνέδριο διατυπώνει τις ακόλουθες συστάσεις: — Σύσταση 1: Στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των ΓΔ, πρέπει να δίδεται περισσότερη προσοχή στον τομέα των επι­ δόσεων, ιδίως, με την ανάλυση των διαφορών μεταξύ των προβλεπόμενων στον σχεδιασμό επιμέρους στόχων και επιτευγ­ μάτων, καθώς και με την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την οικονομία και την αποδοτικότητα των χρηματοδοτήσεων της ΕΕ (βλέπε σημείο 8.53). — Σύσταση 2: Οι υπηρεσίες της Επιτροπής πρέπει να καθορί­ ζουν κατάλληλους ενδιάμεσους στόχους-ορόσημα για τους πολυετείς επιμέρους στόχους, ούτως ώστε η πρόοδος να μπο­ ρεί να αξιολογείται επαρκώς (βλέπε σημείο 8.54). — Σύσταση 3: Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει, στο πλαίσιο των αντίστοιχων αρμοδιοτήτων τους βάσει της επιμε­ ρισμένης διαχείρισης, να καθορίσουν με κοινή συμφωνία συνε­ πείς δείκτες επιδόσεων και να διασφαλίζουν την αξιοπιστία των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τους προβλεπόμενους στον σχεδιασμό επιμέρους στόχους και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα (βλέπε σημείο 8.56). 
TheCourtmakesthefollowingrecommendations: — Recommendation 1: Increased focus should be put on performance in the DG Annual Activity Reports, in particular by analysing differences between planned targets and achievements as well as by reporting on the economy and efficiency of EU funding (see paragraph 8.53). — Recommendation 2: The Commission services should define appropriate interim milestones for multiannual targets, so that progress can be assessed adequately (see paragraph 8.54). — Recommendation 3: The Commission and the Member States within the context of their respective responsibilities under shared management should agree on consistent performance indicators and ensure the reliability of information on planned targets and achieved results (see paragraph 8.56). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.57.
Η Επιτροπή συμφωνεί ως προς τη σημασία του σταδίου προγραμματισμού και την ανάγκη να βασίζεται στους στόχους SMART. 
The Commission agrees on the importance of the planning phase and the need to rely on SMART objectives.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι είναι σημαντικό για τη λογο­ δοσία των υπευθύνων διαχείρισης τα αναφερόμενα αποτελέσματα να αντιστοιχούν στους γενικούς στόχους και δείκτες που ορίστη­ καν στο σχέδιο διαχείρισης και ότι πρέπει να εφαρμόζονται τα κατάλληλα συστήματα παρακολούθησης και ελέγχου, έτσι ώστε να συγκεντρώνονται αξιόπιστα πληροφοριακά στοιχεία για την αναφορά των αποτελεσμάτων. 
The Commission agrees that it is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan and that appropriate monitoring and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results.
Η Επιτροπή δεσμεύεται να βελτιώνει συστηματικά τα συστήματα παρακολούθησης και ελέγχου της, ώστε να εξασφαλίζει ότι αυτά είναι κατάλληλα και επαρκή για να υπάρχει η απαραίτητη αξιο­ πιστία των πληροφοριών. 8.59. — Πράγματι, θα μπορούσαν να εξηγηθούν καλύτερα οι αποκλί­ σεις ανάμεσα στους προβλεπόμενους επιμέρους στόχους και τα επιτεύγματα βάσει των γενικών στόχων. 
The Commission is committed to constantly improving its monitoring and control systems to ensure that they are appropriate and adequate to deliver the necessary information reliably. 8.59. — Differences between planned targets and actual achievement against objectives set could indeed be better explained.
Εντούτοις, σκοπός του ΣΔ και των ΕΕΔ δεν είναι να παρέ­ χουν αναλυτικές πληροφορίες για την οικονομία και την απο­ τελεσματικότητα (βλ. απαντήσεις στα σημεία 8.17 και 8.53). 
However, MP and AAR are not intended to provide detailed information on economy and efficiency (See replies to paragraphs 8.17 and 8.53).
Για τα προγράμματα στον τομέα των διαρθρωτικών ταμείων, η αξιολόγηση της οικονομίας και αποτελεσματικότητας των συστημάτων χρηματοδότησης εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό από την προθυμία και την ικανότητα των κρατών μελών να υποβάλουν αναφορές για ζητήματα όπως το κατά μονάδα κόστος ή οι συνδέσεις μεταξύ εκροών και κατηγοριών δαπανών. Αυτό δεν είναι εφικτό για όλα τα προγράμματα με συνθετικό τρόπο βάσει του ισχύοντος νομικού πλαισίου. — Θα μπορούσαν πράγματι να καθοριστούν ενδιάμεσα ορόσημα για τις εκροές, τα αποτελέσματα και, κατά περίπτωση, τους δείκτες αντίκτυπου. 
For the programmes in the area of structural funds, the assessment of the economy and efficiency of the funding schemes is highly dependent on the willingness and the ability of Member States to report on issues like the unit costs or the links between outputs and categories of expenditure. This is not possible across all the programmes in a synthetic way under the current legal framework. — For output, result and, where appropriate, impact indicators, interim milestones could indeed be defined.
Όσον αφορά τις εκροές, είναι δυνατό να καθοριστούν ορό­ σημα για πολυετείς επιμέρους στόχους, τουλάχιστον σε επί­ πεδο προγράμματος. 
For outputs, it is possible to define milestones for multiannual targets at least at programme level.
Εντούτοις, αυτό κρίνεται περισσότερο τεχνητό για τους δείκτες αποτελεσμάτων, εξαιτίας διαφόρων συντελούντων παραγόντων. 
However, this seems more artificial for results indicators due to the different contributing factors.
Παρ’ όλα αυτά, η Επιτροπή είναι πρόθυμη να περιλάβει ορισμένες πρόσθετες απαιτήσεις στους μελλοντικούς κανονισμούς, ζητώντας εκθέσεις προόδου για τις νεοπροταθείσες συμβάσεις εταιρικής σχέσης, ιδίως σε σχέση με τα ορόσημα που ορίζονται στο πλαίσιο επιδόσεων. — Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, η Επιτροπή ασκεί εποπτικό ρόλο με το να επιβεβαιώνει ότι οι ρυθμίσεις που διέπουν τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου είναι συμβα­ τές και επαληθεύοντας την αποτελεσματική λειτουργία των συστημάτων. 
Nevertheless, the Commission is willing to include some further requirements in the future regulations asking for progress reports of the newly proposed partnership contracts in particular in respect of milestones set out in the performance framework. — Under shared management, the Commission plays a supervisory role by satisfying itself that the arrangements governing management and control systems are compliant, and by verifying the effective functioning of the systems.
226 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Σε αυτό το πλαίσιο, η Επιτροπή έχει ήδη εμπλακεί σε αυτή τη διαδικασία με τα κράτη μέλη. 
EN 226 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S In this context, the Commission has already engaged such a process with Member States.
Για την αγροτική ανάπτυξη, η Επιτροπή έχει ήδη θεσπίσει ένα κοινό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης (ΚΠΠΕ) για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 που προβλέ­ πει για πρώτη φορά ένα ενιαίο πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης όλων των παρεμβάσεων αγροτικής ανάπτυξης βάσει κοινών δεικτών. Η Επιτροπή προτίθεται να συνεργαστεί στενότερα με τα κράτη μέλη για την περαιτέρω βελτίωση του ΚΠΠΕ κατά την επόμενη περίοδο προγραμματισμού. 
For rural development, the Commission has already established a Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period which provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural development interventions on the basis of common indicators. The Commission intends to work more closely with the Member States to further improve the CMEF for the next programming period.
Ένα πρώτο σεμινάριο για την παρακολούθηση και αξιολόγηση της ΚΓΠ έχει ήδη προγραμματιστεί για τον Σεπτέμβριο του 2011. 
A first seminar on CAP monitoring and evaluation is already scheduled for September 2011.
Για τα διαρθρωτικά ταμεία, η Επιτροπή θα προτείνει να υπάρξει συμφωνία για κοινούς δείκτες αποτελεσμάτων για τον μελλοντικό κανονισμό μετά το 2013 και θα εγκρίνει μεθοδολογία για τον εντοπισμό κατάλληλων δεικτών αποτε­ λεσμάτων ειδικά για κάθε τομέα. 
For the Structural Funds, the Commission will propose to agree on common output indicators for the future regulation post 2013 and will agree a methodology for the identification of appropriate result indicators which must be context specific.
Η επαλήθευση των προ­ βλεπόμενων ειδικών στόχων και η αναφορά των επιτευχθέ­ ντων αποτελεσμάτων θα υπόκειται στην ευθύνη των κρατών μελών (βλ. απάντηση στη σύσταση 6). — Η Επιτροπή προσπαθεί πάντοτε να ορίζει τους στόχους SMART και να δίνει έμφαση στον εντοπισμό και τον περιο­ ρισμό των κινδύνων που θα μπορούσαν να προκύψουν κατά το στάδιο της εφαρμογής. 
The verification of planned targets and the reporting of achieved results will still be under the responsibility of Member States (see reply to recommendation 6). — The Commission always endeavours to define SMART objectives and to pay attention to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation.
Οι προσπάθειες αυτές θα ενισχυ­ θούν περαιτέρω στο μέλλον. — Η Επιτροπή συμφωνεί ότι είναι σημαντικό για τη λογοδοσία των υπευθύνων διαχείρισης τα αναφερόμενα αποτελέσματα να αντιστοιχούν στους στόχους και τους δείκτες που έχουν οριστεί στο σχέδιο διαχείρισης, όπως ήδη συμβαίνει με τα περισσότερα από αυτά, και ότι πρέπει να τεθούν σε εφαρ­ μογή τα κατάλληλα συστήματα παρακολούθησης και ελέγ­ χου για την απόκτηση αξιόπιστων πληροφοριακών στοιχείων για την υποβολή εκθέσεων αποτελεσμάτων. 
These efforts would be further re-enforced in the future. — The Commission agrees that it is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan, as is already the case for the large majority of them, and that appro­ priate follow-up and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results.
Η Επιτροπή πρέπει να διατηρήσει μια ευέλικτη προσέγγιση, ώστε να είναι σε θέση να παρουσιάσει στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων τα τελευταία δεδομένα, ακόμη και αν αυτά δεν είχαν προβλεφθεί στο σχέδιο διαχείρισης. 
The Commission should maintain a flexible approach to be able to disclose in the Annual Activity Report the latest data even if they were not anticipated in the Management Plan.
Εντούτοις, ο τρόπος παρουσίασης των δεδομένων θα επιτρέπει τη συγκρι­ σιμότητα των δύο εργασιών. — Για τα προγράμματα που εμπίπτουν στο σύστημα της επιμε­ ρισμένης διαχείρισης, η Επιτροπή θα προτείνει ορισμένες βασικές απαιτήσεις για τον σχεδιασμό των συστημάτων, ώστε να παρέχουν πληροφοριακά στοιχεία για τα αποτελέ­ σματα στο πλαίσιο των μελλοντικών κανονισμών για την περίοδο μετά το 2013. 
However, it will present data so as to allow the comparability of the two exercises. — For the programmes under shared management, the Commission will propose some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013.
Η ευθύνη για τη λειτουργία αυτών των συστημάτων, με στόχο να παρέχουν πλήρεις και ακριβείς πληροφορίες για τα αποτελέσματα, ανήκει στα κράτη μέλη, σύμφωνα με την κατανομή αρμοδιοτήτων στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης. — Σύσταση 4: Κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού των προγραμ­ μάτων δαπανών της ΕΕ, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να δίδουν μεγαλύτερη προσοχή στον καθορισμό στόχων SMART, καθώς και στον προσδιορισμό και την άμβλυνση των κινδύνων που μπορεί να προκύψουν κατά την υλοποίηση (βλέπε σημείο 8.57). — Σύσταση 5: Η υποχρέωση λογοδοσίας των υπευθύνων δια­ χείρισης πρέπει, επίσης, να νοείται ότι περιλαμβάνει την ανα­ φορά των στοιχείων σχετικά με τα αποτελέσματα που να καθι­ στούν δυνατή την αντιστοιχία μεταξύ των αναμενόμενων επι­ τευγμάτων στο σχέδιο διαχείρισης και των επιτευγμάτων που αναφέρονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων (βλέπε σημείο 8.58). — Σύσταση 6: Η Επιτροπή, από κοινού με τα κράτη μέλη, πρέπει, όπου ενδείκνυται στο πλαίσιο της επιμερισμένης δια­ χείρισης, να σχεδιάζει και να εφαρμόζει συστήματα παρακο­ λούθησης και ελέγχου, τα οποία να παράγουν πλήρη και ακριβή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα (βλέπε σημείο 8.58). 
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management. — Recommendation 4: During the planning of EU expen­ diture programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation (see paragraph 8.57). — Recommendation 5: Accountability of the management should also be understood to include reporting on results with a correspondence between achievements expected in the management plan and achievements reported in the Annual Activity Report (see paragraph 8.58). — Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58).
10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 227 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Δημοσιονομικές πληροφορίες σχετικά με τον γενικό προϋπολογισμό ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ 1. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 227 ANNEX Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1.
Κατάρτιση του προϋπολογισμού 2. 
Establishmentofthebudget 2.
Νομική βάση 3. 
Legalbasis 3.
Αρχές του προϋπολογισμού που διατυπώνονται στις Συνθήκες και στον δημοσιονομικό κανονισμό 4. 
Budgetary principles laid down in the Treaties and the Financial Regulation 4.
Περιεχόμενο και δομή του προϋπολογισμού 5. 
Contentandstructureofthebudget 5.
Χρηματοδότηση του προϋπολογισμού (έσοδα του προϋπολογισμού) 6. 
Financingofthebudget(budgetaryrevenue) 6.
Είδη πιστώσεων του προϋπολογισμού 7. 
Typesofbudgetappropriation 7.
Εκτέλεση του προϋπολογισμού 7.1. 
Implementationofthebudget 7.1.
Ευθύνη εκτέλεσης 7.2. 
Responsibility for implementation 7.2.
Χορήγηση απαλλαγής και ακόλουθες ενέργειες ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ Πηγές των δημοσιονομικών στοιχείων Νομισματική μονάδα Συντομογραφίες και σύμβολα ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΠΑΡΑΣΤΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΟΥΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥΣ ΓΙΑ ΤΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ 2010 EL 
Dischargeandfollow-up EXPLANATORY NOTES Sources of financial data Monetary unit Abbreviations and symbols DIAGRAMS RELATED TO THE BUDGET AND THE CONSOLIDATED ACCOUNTS FOR THE FINANCIAL YEAR 2010
228 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 EL ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ 1. 
EN 228 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1.
ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Ο προϋπολογισμός περιλαμβάνει τις δαπάνες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως αυτές εγκρίνονται από το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
ESTABLISHMENT OF THE BUDGET The budget comprises the revenue and the expenditure of the European Union as approved by the Council and the European Parliament.
Περιλαμβάνει επίσης την κοινή εξωτερική πολιτική και πολιτική ασφαλείας, καθώς και όλες τις άλλες δαπάνες που το Συμβούλιο θεωρεί ότι πρέπει να βαρύνουν τον προϋπολογισμό, προκειμένου να καθίσταται δυνατή η εκτέλεση των πολιτικών αυτών. 2. 
It also includes the common foreign and security policy, as well as all other expenditure that the Council considers should be borne by the budget for the purpose of implementing these policies. 2.
ΝΟΜΙΚΗ ΒΑΣΗ Ο πρoϋπoλoγισμός διέπεται από τις δημoσιoνoμικές διατάξεις των Συνθηκών (άρθρα 310 έως 325 ΣΛΕΕ και 106α συνθήκης ΕΚΑΕ) (1), καθώς και από δημoσιoνoμικoύς κανoνισμoύς (2). 
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (Articles 310 to 325 TFEU and 106a EAEC) (1) and by the financial regulations (2).
Ο προϋπολογισμός εγκρίνεται για ένα οικονομικό έτος (ετήσια διάρκεια). 
The budget is authorised for one financial year only (annuality).
Τα έσoδα πρέπει να χρησιμoπoιoύνται για την άνευ διακρίσεων χρηματoδότηση τoυ συνόλoυ των δαπανών και, όπως και oι δαπάνες, να εγγράφoνται στoν πρoϋπoλoγισμό και, εν συνεχεία, στις οικονομικές καταστάσεις, για oλόκληρo τo πoσό τoυς και χωρίς συμψηφισμό μεταξύ τoυς (καθoλικότητα). 
Revenue is to be used without distinction to finance all expenditure and, like the expenditure, is to be entered in full in the budget and subsequently in the financial statements without any adjustment of one item against another (universality).
Οι πιστώσεις εξειδικεύoνται κατά τίτλους και κεφάλαια· τα κεφάλαια υποδιαιρούνται σε άρθρα και θέσεις (ειδικότητα). 
The appro­ priations are earmarked for specific purposes by title and chapter; the chapters are further subdivided into articles and items (specification).
Η κατάρτιση του προϋπολογισμού, η εκτέλεσή του και η απόδοση των λογαριασμών πραγματοποιούνται σύμφωνα με την αρχή της διαφάνειας (διαφάνεια). 
The budget is established and implemented and the accounts are presented in observance of the principle of transparency (transparency).
Από τις γενικές αυτές αρχές υπάρχουν ορισμένες εξαιρέσεις. 
There are some exceptions to these general principles.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΟ ΚΑΙ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Ο πρoϋπoλoγισμός περιλαμβάνει μία «συνοπτική κατάσταση των εσόδων και των δαπανών» και τμήματα υποδιαιρούμενα σε «καταστάσεις εσόδων και δαπανών» για κάθε όργανο. 
CONTENT AND STRUCTURE OF THE BUDGET The budget consists of a ‘Summary statement of revenue and expenditure’ and sections divided into ‘Statements of revenue and expenditure’ for each institution.
Τα εννέα τμήματα είναι: τμήμα I - Κοινοβούλιο, τμήμα II - Συμβούλιο, τμήμα III - Επιτροπή, τμήμα IV - Δικαστήριο, τμήμα V - Ελεγκτικό Συνέδριο, τμήμα VI - Ευρωπαϊκή Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, τμήμα VII - Επιτροπή των Περιφερειών, τμήμα VIII - Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής και τμήμα IX - Ευρωπαίος Επόπτης Προστασίας Δεδομένων. 
The nine sections are: (I) Parliament; (II) Council; (III) Commission; (IV) Court of Justice; (V) Court of Auditors; (VI) Economic and Social Committee; (VII) Committee of the Regions; (VIII) European Ombudsman and (IX) European Data-protection Supervisor.
Εντός κάθε τμήματος, τα έσoδα και oι δαπάνες κατατάσσoνται κατά κoνδύλια πρoϋπoλoγισμoύ (τίτλoι, κεφάλαια, άρθρα και, κατά περίπτωση, θέσεις), ανάλoγα με το είδος τους ή με τον προορισμό τους. 
Within each section, items of revenue and expenditure are classified under budget headings (titles, chapters, articles and, where applicable, items) according to their type or the use to which they are to be applied.