natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σχετικά με τις πιστώσεις αυτές, οι οποίες είχαν αναληφθεί αλλά δεν είχαν συνεπαχθεί καμία πληρωμή κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους, δυνάμει του άρθρου 7 παράγραφος 1 του δημοσιονομικού κανονισμού, δεν έγινε καμία μεταφορά στο επόμενο οικονομικό έτος. 
These appropriations, having been committed but not having given rise to any payment during the financial year, had not been carried forward, pursuant to Article 7(1) of the Financial Regulation, to the following financial year.
Επομένως, θα έπρεπε να είχαν τυπικά ακυρωθεί, προκειμένου να αποφευχθεί κάθε ασάφεια κατά την ανάλυση των ποσοστών εκτέλεσης του πρου ̈πολογισμού σχετικά με το θέμα αυτό. 
They should therefore have been formally cancelled in order to avoid any ambiguity arising when the rates of budgetary implementation for this area were analysed.
142 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 Πίνακας 6.2 — Κατάσταση του προσωπικού κατά όργανο και κατά κατηγορία προσωπικού στις 31 ∆εκεμβρίου 1998 Θεσμικά όργανα Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο και Μόνιμοι υπάλληλοι 3 231 2 441 15 234 824 257 605 715 390 633 24 330 Έκτακτοι υπάλληλοι 673 18 1 862 1 207 13 6 246 141 107 4 273 Επικουρικοί υπάλληλοι 168 — 1 088 224 3 — 24 13 51 1 571 Τοπικοί ΝΕΑ υπάλληλοι 34 — — — — — — — 187 — 1 699 79 — — — — 1 — 1 921 79 ΑΕΥ Σύμβουλοι — 1 — — — 47 — — — — 9 — — 1 — 1 — 1 9 51 Σύνολο 4 107 2 459 18 231 2 255 460 2 398 986 545 793 32 234 ∆ιαμεσολαβητής (1) Συμβούλιο Επιτροπή (2) — Λειτουργία [Βρυξέλλες, Λουξεμβούργο (3), Στρασβούργο] — Κοινό Κέντρο Ερευνών (4) — Γραφεία εκπροσώπησης εντός της Ένωσης — Αντιπροσωπείες, υπηρεσίες εκπροσώπησης και εξωτερικά γραφεία ∆ικαστήριο Ελεγκτικό Συνέδριο ΟΚΕ/ΕτΠ (5) Σύνολο (1) ∆ιαμεσολαβητής: 14 έκτακτοι και 3 επικουρικοί υπάλληλοι. 
142 EN Official Journal of the European Communities Table 6.2 — Staff numbers by institution and by category of staff as at 31 December 1998 3.12.1999 Total 4 107 2459 18 231 2 255 460 2 398 986 545 793 32 234 Institutions Officials European Parliament and the Ombudsman (1) 3 231 Council 2441 Commission (2) — Administration (Brussels, Luxembourg (3) , Strasbourg) 15 234 — Joint Research Centre (4) 824 — Representations in the EU 257 — External delegations, representations and offices 605 Court of Justice 715 Court of Auditors 390 ESC/COR (5) 633 Total 24 330 Temporary staff 673 18 862 207 13 6 246 141 107 4 273 Local employees 168 — — 1 1 1 088 224 3 — — 187 Auxiliaries DYE SNO Advisors — — 1 — — — — — 47 — — — — — — 79 9 — — — 1 — — 1 — — 1 79 9 51 — 24 — 13 — 51 1 1 571 1 921 1 699 34 (1) Ombudsman: 14 temporary and 3 auxiliary staff.
(2) ΣύνολοΕπιτροπής:23344(ήτοι16920μόνιμοιυπάλληλοι,3088έκτακτοιυπάλληλοι,1315επικουρικοίυπάλληλοι,1886τοπικοίυπάλληλοι,79νέοιεμπειρογνώμονες ως αντιπρόσωποι, 9 αποσπασμένοι εθνικοί υπάλληλοι και 47 ειδικοί σύμβουλοι). 
(2) Commission total: 23 344 (16 920 officials, 3 088 temporary staff, 1 315 seconded national officials (SNO) and 47 special advisers).
(5) Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή/Επιτροπή των Περιφερειών (συμπεριλαμβανομένης της κοινής οργανωτικής δομής). Σημείωση: ΝΕΑ: νέοι εμπειρογνώμονες ως αντιπρόσωποι, ΑΕΥ: αποσπασμένοι εθνικοί υπάλληλοι. 
(5) Economic and Social Committee/Committee of the Regions (including the auxiliary staff, 1 886 local employees, 79 young experts in the delegations (DYE), 9 joint organisational structure).
Πηγή: Ενδιαφερόμενα όργανα. Πίνακας 6.3 — Κατάσταση του προσωπικού κατά όργανα και κατά τόπο διορισμού στις 31 ∆εκεμβρίου 1998 Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο και διαμεσολαβητής (1) 1 576 2 317 60 154 4 107 — 4 107 Ευρωπα ̈ική Επιτροπή Γραφεία Κοινό Κέντρο4 Ερευνών ( ) 53 — — 2 175 2 228 27 2 255 Ελεγκτικό ∆ικαστήριο Συνέδριο — 1 986 544 — — — — 986 545 — — 986 545 Τόπος διορισμού Κράτος μέλος (έδρα) — Βρυξέλλες — Λουξεμβούργο — Στρασβούργο Κράτη μέλη (εκτός έδρας) Σύνολο κρατών μελών (6) Εκτός των κρατών μελών Γενικό σύνολο Συμβούλιο 2 432 — — — 2 432 27 (7) 2 459 Λειτουργία (2) 15 333 2 896 2 — 18 231 — 18 231 εκπροσώπησης εντός της Ένωσης — — — 460 460 — 460 Αντιπροσωπείες (3) — — — — — 2 398 2 398 ΟΚΕ/ΕτΠ (5 ) 793 — — — 793 — 793 Σύνολο 20 188 6 743 62 2 789 29 782 2 452 32 234 (1) ∆ιαμεσολαβητής: Βρυξέλλες 4, Στρασβούργο 13. 
Table 6.3 — Staff numbers by institution and by place of employment as at 31 December 1998 Place of employment Member States (headquarters) — Brussels — Luxembourg — Strasbourg Member States (outside headquarters) Total for Member States (6) Outside the Member States Grand total Administration (2 ) 15 333 2 896 2 — 18 231 — 18 231 Representations in the EU — — — 460 460 — 460 Delegations (3) Research Centre (4) Court of Justice Court of Auditors ESC/COR (5 ) 793 — — — 793 — 793 Total 20 188 6 743 62 2 789 29 782 2 452 32 234 European Parliament and Council Ombudsman (1) 1 576 2 432 2 317 — 60 — 154 — 4 107 2 432 — 27 (7) 4 107 2 459 European Commission —53 —— —— — 2175 — 2228 2398 27 2 398 2 255 —1 986 544 —— —— 986 545 —— 986 545 (1) Ombudsman: Brussels 4, Strasbourg 13.
(2) Συμπεριλαμβανομένης της ΥΕΕΕΚ. 
(2) Including EUR-OP.
(3) Αντιπροσωπείες, υπηρεσίες εκπροσώπησης και εξωτερικά γραφεία. 
(3) External delegations, representations and offices.
(4) Βρυξέλλες: 53, Ίσπρα: 1 497, Καρλσρούη: 204, Geel: 204, Petten: 170, Σεβίλλη: 52, San Diego: 12, Naka: 15, Garching: 35, Culham: 5, Frascati: 8. 
(4) Brussels: 53, Ispra: 1 497, Karlsruhe: 204, Geel: 204, Petten: 170, Seville: 52, San Diego: 12, Naka: 15, Garching: 35, Culham: 5, Frascati: 8.
(5) Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, Επιτροπή των Περιφερειών και κοινή οργανωτική δομή. 
(5) Economic and Social Committee, Committee of the Regions and joint organisational structure.
(6) Κράτη μέλη: Βέλγιο: 20 392, ∆ανία: 37, Γερμανία: 301, Ελλάδα: 29, Ισπανία: 107, Γαλλία: 130, Ιρλανδία: 106, Ιταλία: 1 559, Λουξεμβούργο 6 743, Κάτω Χώρες: 199, Αυστρία: 28, Πορτογαλία: 29, Φινλανδία: 26, Σουηδία: 26, Ηνωμένο Βασίλειο: 70 (7) Εκτός Ευρωπα ̈ικής Ένωσης: Γενεύη 17 και Νέα Υόρκη: 10. 
(6) Member States: Belgium: 20 392, Denmark: 37, Germany: 301, Greece: 29, Spain: 107, France: 130, Ireland: 106, Italy: 1 559, Luxembourg 6 743, Netherlands: 199, Austria: 28, Portugal: 29, Finland: 26, Sweden: 26, United Kingdom: 70. (7) Outside the European Union: Geneva: 17 and New York: 10.
Ο ενοποιημένος ισολογισμός πλήττεται από τα προβλήματα που ανακύπτουν στο επίπεδο ορισμένων οργάνων λόγω της βραδείας μετάβασης, που εξακολουθεί να είναι ελλιπής, προς πλήρη και εναρμονισμένη παρουσίαση των δεδομένων σχετικά με την απόσβεση (που πραγματοποιήθηκεμόνοστηνΕπιτροπήκαιστοΕλεγκτικό Συνέδριο), των πράξεων αγοράς ακινήτων που χρηματοδοτούνται με τη μορφή χρηματοδοτικής μίσθωσης 
The consolidated balance sheet is suffering from the problems that are being faced by certain institutions because of the slow and still incomplete transition to a comprehensive, harmonised presentation of data on depreciation (completed only at the Commission and the Court of Auditors), operations to acquire immovable property financed in the form of leasing (entered in the accounts as off-balance-sheet commitments at
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 143 (leasing) (οι οποίες καταχωρούνται λογιστικά ως αναλήψεις υποχρεώσεων εκτός ισολογισμού στο Κοινοβούλιο και στο ∆ικαστήριο) και των ασώματων ακινητοποιήσεων (λογισμικό). 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 143 the Parliament and the Court of Justice) and intangible assets (software).
Συγκεκριμένα προβλήματα αφορούν την παρουσίαση της χρηματοδότησης εργασιών αρχικής διευθέτησης που πραγματοποιήθηκαν σε ορισμένα κτίρια της Επιτροπής (βλέπε σημείο 6.17). 
Specific problems concern the presentation of the financing of preliminary fitting-out work done in certain Commission buildings (see paragraph 6.17).
Εξάλλου, στον ισολογισμό της Επιτροπής αναφέρονται ορισμένα στοιχεία χαρακτηριζόμενα από αβεβαιότητα σχετικά με αγαθά στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής και ενσώματες ακινητοποιήσεις. 
Furthermore, the Commission’s balance sheet shows some rather questionable data as regards goods in the Commission’s delegations and tangible fixed assets.
Αυτό οφείλεται στον εξωλογιστικό χαρακτήρα του συστήματος κατάρτισης του ισολογισμού και στην άνιση τεχνογνωσία των υπηρεσιών στις οποίες έχει ανατεθεί η συγκέντρωση και η επεξεργασία των στοιχείων που διαβιβάζονται στις λογιστικές υπηρεσίες. 
This is due to the system whereby the balance sheet is drawn up outside the accounts and to variations in the know-how of the staff responsible for collating and processing the data sent to the accounting departments.
Είναι αναγκαίο, υπό την εποπτεία της Γενικής ∆ιεύθυνσης Πρου ̈ πολογισμού που είναι αρμόδια για την κατάρτιση του ισολογισμού, οι υπηρεσίες αυτές να καθορίσουν τις οδηγίες και να θέσουν σε εφαρμογή τις διαδικασίες παρακολούθησης και τους αναγκαίους ελέγχους για την εξασφάλιση της αξιοπιστίας των στοιχείων. 
Under the supervision of the Directorate-General for the Budget, which is responsible for drawing up the balance sheet, these departments need to draw up instructions and set up the monitoring procedures and checks required to safeguard the reliability of the data.
Οι αναλήψεις υποχρεώσεων εκτός ισολογισμού περιλαμβάνουν, για πρώτη φορά, αναλογιστική αποτίμηση (2) των μελλοντικών επιβαρύνσεων σχετικά με τις συντάξεις που θα πρέπει να καταβληθούν στο μέλλον στο προσωπικό που υπηρετεί επί του παρόντος ή που έχει ήδη συνταξιοδοτηθεί. 
For the first time, the off-balance-sheet commitments include an actuarial forecast (2) of future costs for the pensions that will have to be paid in the years to come to staff currently employed or already in retirement.
Οι επιβαρύνσεις αυτές υπολογίζεται ότι ανέρχονται σε 15 δισ. ECU περίπου. 
These costs are estimated at around 15 000 Mio ECU.
Λαμβανομένων υπόψη των διαφόρων υποθέσεων στις οποίες βασίζεται η αναλογιστική αποτίμηση, στο αριθμητικό αυτό στοιχείο αντικατοπτρίζεται, κατά τρόπο ανταποκρινόμενο στην πραγματικότητα, η τάξη μεγέθους των αναλήψεων υποχρεώσεων σχετικά με τις συντάξεις. 
Bearing in mind the various hypotheses on which the actuarial calculation is based, this figure realistically reflects the order of size of the commitments relating to pensions.
Όμως, έχοντας υπόψη ότι οι εν λόγω δαπάνες θα αυξηθούν αισθητά κατά τα μελλοντικά έτη, θα ήταν χρήσιμο να αναφέρεται στο επεξηγηματικό σημείωμα που αφορά το είδος αυτό της ανάληψης υποχρέωσης εκτός ισολογισμού το προβλέψιμο ποσό των πρου ̈ πολογιστικών δαπανών, για παράδειγμα, για την προσεχή πενταετία. 
However, given that this expenditure is going to increase sharply in the years to come, it would be useful to specify, in the explanatory note relating to this type of off-balance-sheet commitment, the foreseeable amount of the budgetary expenditure for the next five years, for example.
Σχετικά με τις αναλήψεις υποχρεώσεων εκτός ισολογισμού αναφύονται επίσης, όσον αφορά τα μελλοντικά μισθώματα των οργάνων, ορισμένα προβλήματα συνοχής και συγκρισιμότητας των στοιχείων. 
The off-balance-sheet commitments also give rise to certain problems as to the consistency and comparability of the data in respect of the future rents for the institutions.
Νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων 6.11. 
Legality and regularity of the underlying transactions 6.11.
Όσον αφορά την οργάνωση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου των οργάνων σχετικά με την καταβολή των αποδοχών απαιτείται να διατυπωθούν παρατηρήσεις. 
The way in which the institutions organise their system of internal control for the payment of salaries needs to be commented on.
(2) Το 1997, η Επιτροπή είχε παράσχει μια πρώτη αναλογιστική αποτίμηση, ανέφερε όμως ότι είχε προσωρινό χαρακτήρα. Ορισμένα επιδόματα και δικαιώματα των υπαλλήλων αποτελούν συνάρτηση της οικογενειακής τους κατάστασης και βασίζονται σε πληροφοριακά στοιχεία που δηλώνουν οι υπάλληλοι. 
Some of the allowances and entitlements for staff are a function of their family (2) In 1997 the Commission had supplied an initial actuarial forecast, but stated that it was only provisional. circumstances and are based on information declared by the people concerned.
Τέτοιο σύστημα υποβολής δηλώσεων δεν μπορεί να αποδειχθεί ότι είναι αξιόπιστο παρά μόνον εάν οι πληροφορίες που δηλώνονται ενημερώνονται τακτικά, μέσω μηχανισμού μη επιδεχόμενων αμφισβήτηση ετήσιων δηλώσεων. 
A system that is based on declarations can only be reliable if the information that is declared is regularly updated by means of a system of unequivocal annual declarations.
Σχετικά με το θέμα αυτό, το σύστημα που έχει τεθεί σε εφαρμογή στην Επιτροπή δεν είναι επαρκές, διότι βασίζεται σε απλή ετήσια υπόμνηση των υποχρεώσεών τους απευθυνόμενη στους υπαλλήλους, ενώ στα λοιπά όργανα οι υπάλληλοι καλούνται κατά περιόδους να επιβεβαιώσουν ή να δηλώσουν ρητά την προσωπική τους κατάσταση. 
The system that is in force at the Commission is not adequate in this respect because it is based on a simple annual note sent to the staff concerned to remind them of their obligations, whereas in the other institutions the staff are periodically asked to confirm or declare their personal situation explicitly.
Τόσο η ΟΚΕ όσο και η ΕτΠ θα πρέπει να επιδεικνύουν μεγαλύτερη αυστηρότητα κατά την εκτέλεση αυτής της διαδικασίας. 
The ESC and the COR should be more rigorous in applying this procedure.
Στις περιπτώσεις εξομοίωσης με συντηρούμενο τέκνο προσώπων έναντι των οποίων οι υπάλληλοι υπέχουν νόμιμες υποχρεώσεις διατροφής και των οποίων η συντήρηση συνεπάγεται επαχθή έξοδα (ο αριθμός τους υπερβαίνει ελάχιστα τους 200 δικαιούχους για το σύνολο των οργάνων), οι κοινοί κανόνες που έχουν θέσει σε εφαρμογή τα όργανα δεν καθιστούν πάντα δυνατό να εξακριβώνεται κατά πόσο πληρούται ο όρος της νόμιμης υποχρέωσης διατροφής. 
In cases where persons whom officials are legally obliged to support are regarded as being equivalent to dependent children and where their maintenance entails heavy costs (just over 200 beneficiaries for all the institutions), the common rules laid down by the institutions do not always make it possible to ensure that the condition of a legal obligation to provide support is met.
Αυτός ο όρος πρου ̈ποθέτει εξατομικευμένη ανάλυση της εφαρμογής των όρων που προβλέπει το άρθρο 2 παράγραφος 4 του παραρτήματος VII του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
This condition presupposes an analysis on a case-by-case basis of the implementation of the conditions provided for in Article 2, paragraph 4, of Annex VII to the Staff Regulations.
Για τις αποφάσεις αυτές, που πρέπει να αιτιολογούνται από την αρμόδια για τους διορισμούς αρχή, τα στοιχεία που εμφαίνονται στους φακέλους καταδεικνύουν ότι τα κοινοτικά κριτήρια εφαρμόζονται αυτόματα, χωρίς εμπεριστατωμένη εξέταση των καταστάσεων νομικής και οικονομικής υφής που επικρατούν στις χώρες όπου διαμένουν οι δικαιούχοι της εξομοίωσης. 
For these decisions, for which the appointing authority must provide reasons, the documents in the files give evidence of an automatic analysis according to the Community criteria, without any in-depth examination of the legal and economic situations prevailing in the countries of residence of those benefiting from this ‘dependent child’ equivalence.
Η δημοσιονομική διαχείριση των μισθωμάτων και των αγορών ακινήτων των οργάνων θέτει πολυάριθμα προβλήματα που σχετίζονται με την ακαταλληλότητα του κανονιστικού πλαισίου, την οποία επισήμανε το Συνέδριο στη γνωμοδότησή του αριθ. 4/97 (3) για τον δημοσιονομικό κανονισμό. 
The financial management of the institutions’ rents and acquisitions of immovable property gives rise to many problems associated with the unsuitability of the regulatory framework, as pointed out by the Court in its Opinion No 4/97 (3) on the Financial Regulation.
Για λόγους οικονομικής αποτελεσματικότητας, τα όργανα προσανατολίστηκαν προς την πολιτική αγοράς ακινήτων. 
In the interests of improved economic efficiency, the institutions have developed a policy governing their acquisitions of immovable property.
Ελλείψει διαχωριζόμενων πιστώσεων και κανονιστικής δυνατότητας προσφυγής στο δανεισμό, τα όργανα που επιθυμούν να εφαρμόσουν πολιτική αγοράς ακινήτου οδηγούνται στην εφαρμογή πρακτικών που δεν εγκρίνονται από την ισχύουσα δημοσιονομική κανονιστική ρύθμιση. 
In the absence of any differentiated appropriations and since the rules do not offer any possibility of having recourse to borrowing, those institutions which wish to follow a policy of acquisitions of immovable property have to resort to practices that are not authorised by the current financial rules.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, η άρση της προαιρέσεως αγοράς στο ακίνητο όπου στεγάζεται στις Βρυξέλλες οδήγησε το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο να εγγράψει στον ισολογισμό του το σύνολο των οφειλών που του απομένουν να αποδώσει σχετικά με την αγορά αυτή (530,7 εκατ. ECU). 
Thus, the European Parliament, having taken up the option to buy that it held on the building that it occupies in Brussels, has been obliged to enter on its balance sheet all the debts which it still has to repay in respect of this acquisition (530,7 Mio ECU).
Επομένως, το Κοινοβούλιο βρίσκεται στην κατάσταση δανειζόμενου, ενώ η σύναψη δανείου δεν επιτρέπεται ειδικά από τη δημοσιονομική κανονιστική ρύθμιση. 
The Parliament is therefore in the position of being a borrower, despite the fact that borrowing is not specifically authorised by the financial regulations.
Ομοίως, η χρηματοδότηση, η πληρωμή και η εκτέλεση των εργασιών διαρρύθμισης των κτιρίων που 3 ( ) EE C 57 της 23.2.1998, σημείο 2.13. 
Similarly, the financing, reimbursement for and execution of fitting-out work on the premises rented by the Commission give rise to questions of 3 ( ) OJ C 57, 23.2.1998, paragraph 2.13.
144 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 μισθώνει η Επιτροπή εγείρουν θέματα νομιμότητας/ κανονικότητας και προβλήματα διαχείρισης. 
144 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 legality/regularity and to management problems.
Η Επιτροπή, από το 1993 έως το 1995, προσέφυγε συχνά στους εκμισθωτές της, για ποσό ανερχόμενο σε 24 εκατ. ECU περίπου, προκειμένου να χρηματοδοτήσουν τις εργασίες της διαρρύθμισης κτιρίων. 
Between 1993 and 1995, the Commission often called on its landlords to finance the fitting-out work, for a sum of about 24 Mio ECU.
Τα αντίστοιχα έξοδα, προσαυξημένα με τόκους, καταλογίζονται στα μισθώματα ενός ή περισσότερων ετών. Μηχανισμοί του είδους αυτού προσομοιάζουν με πράξεις δανεισμού, οι οποίες, στον τομέα αυτό, δεν επιτρέπονται από την ισχύουσα δημοσιονομική κανονιστική ρύθμιση. 
The corresponding costs, plus interest, are charged to the rents for one or more years.
Επίσης, η Επιτροπή είχε αναθέσει εκ των πραγμάτων στους εκμισθωτές της το ρόλο της κατ’ εξουσιοδότηση αναθέτουσας αρχής για την υλοποίηση και την πληρωμή των εργασιών, χωρίς να καθορίζει την αποστολή του εξουσιοδοτούμενου ούτε τις αρμοδιότητες, τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των δύο μερών. Οι διαδικασίες σύναψης των συμβάσεων και οι διαδικασίες πληρωμής που είχαν θέσει σε εφαρμογή οι εκμισθωτές, εποπτευόμενες ακα-νόνιστα από την Επιτροπή, εξέφευγαν του κανονιστικού πλαισίου που εφαρμόζεται στις δαπάνες του πρου ̈πολογισμού. Κατά γενικό κανόνα, το γεγονός ότι δεν υπήρχε επίσημα καθορισμένη διαδικασία λήψης αποφάσεων σε θέματα μίσθωσης, εργασιών σχετιζόμενων με τις μισθώσεις αυτές και χρήσης των πιθανών δικαιωμάτων προαίρεσης για προεξόφληση ή για αγορά δεν καθιστά δυνατό να εντοπίζονται σαφώς οι αρμοδιότητες στον τομέα αυτό. 
In effect the Commission also placed its landlords in the position of general contractor with delegated responsibility for the execution of the work and payments for it, but it did not define their assignment and did not set down the responsibilities, rights and obligations of both parties. The tendering and payment procedures employed by the landlords were unevenly supervised by the Commission and were outside the framework of the regulations that apply to budgetary expenditure. In general terms, the absence of a formalised decision-taking procedure on the question of rentals, work associated with the premises rented and the invoking of any early repayment or purchase options makes it difficult to identify clearly the responsibilities in this area.
Αυτός ο τρόπος ενέργειας μπορεί επίσης να οδηγήσει σε διαχειριστικές ανεπάρκειες. 
This approach may also lead to management shortcomings.
Το 1998, η Επιτροπή, δεδομένου ότι διέθετε μη χρησιμοποιηθείσες πιστώσεις, προέβη, όπως είχε ήδη πράξει το 1997 για ποσό που ξεπερνούσε τα 13 εκατ. ECU, στην προεξόφληση ενός μέρους των χρηματοδοτήσεων που αναφέρονται στο σημείο 6.15 (2,3 εκατ. ECU). ∆εδομένου ότι δεν υπήρχε ρήτρα προεξόφλησης, η Επιτροπή υποχρεώθηκε συχνά να καταβάλει αποζημιώσεις, τις οποίες διαπραγματεύθηκε με κάθε εκμισθωτή με όρους μερικές φορές δυσμενείς για την Κοινότητα (ακραίο παράδειγμα: αποζημίωση που αντιστοιχούσε σε τόκους δυόμισι ετών). 
In 1998, the Commission had unused appropriations available and, as it had done in 1997 for more than 13 Mio ECU, made an early repayment of a portion of the financing referred to in paragraph 6.15 (2,3 Mio ECU). In the absence of an early repayment clause, the Commission often had to pay indemnities that were negotiated with individual landlords on terms that were sometimes unfavourable for the Community (an extreme example: one indemnity was equivalent to two and a half years’ worth of interest).
Στα τέλη του 1998, οι σχετικές αναλήψεις υποχρεώσεων που απέμεναν αντιστοιχούσαν σε 5,3 εκατ. ECU που δεν είχαν εγγραφεί στον ισολογισμό, παρουσιάζονται όμως μόνο μεταξύ των πιθανών οφειλών στις αναλήψεις υποχρεώσεων εκτός ισολογισμού. 
Outstanding commitments in this respect amounted to 5,3 Mio ECU at the end of 1998 and are not entered in the balance sheet, but are shown solely under the potential debts as off-balance-sheet commitments.
Όσον αφορά τις δαπάνες εκτός από εκείνες που αφορούν την αμοιβή του προσωπικού ή τα μισθώματα και τις αγορές ακινήτων, η κυριότερη παρατήρηση αφορά ανωμαλία που διαπιστώθηκε ήδη στο παρελθόν, σχετικά με την οποία το ενδιαφερόμενο όργανο εξακολουθεί να μην έχει ακόμη ανταποκριθεί ικανοποιητικά. 
For other expenditure than that relating to the remuneration of staff or to rents and acquisitions of immovable property, the main observation concerns an anomaly that has already been pointed out in the past and to which the institution concerned has not yet reacted satisfactorily.
Έτσι, οι αποζημιώσεις αποστολής των υπαλλήλων του Κοινοβουλίου εξακολουθούν να είναι υψηλότερες από τις προβλεπόμενες από την κανονιστική ρύθμιση (οι γενικοί πίνακες δεν είναι προσαρμοσμένοι για όλες τις κατηγορίες προσωπικού, στους δε υπαλλήλους των κατηγοριών C και D χορηγούνται οι αποζημιώσεις που προβλέπονται για τους υπαλλήλους των κατηγοριών A και B). 
Thus, the mission expenses for Parliament staff are still higher than those provided for in the regulations (general scales not suited to all the categories of staff and granting to C and D staff of expenses stipulated for A and B staff).
Λοιπές ελεγκτικές εργασίες σχετικές με τις δαπάνες λειτουργίας που είναι εγγεγραμμένες στον πρου ̈πολογισμό 6.19. 
Other audit work concerning the administrative expenditure entered in the budget 6.19.
Ο κυρίως έλεγχος των δαπανών λειτουργίας των οργάνων διενεργήθηκε στο πλαίσιο της DAS (βλέπε σημεία 6.1-6.18). 
The main audit of the institutions’ administrative expenditure was carried out within the DAS framework (see paragraphs 6.1-6.18).
Εντούτοις, διενεργήθηκε επίσης εμπεριστατωμένος έλεγχος σχετικά με τα έξοδα συνεδριάσεων και προσκλήσεων του Συμβουλίου. 
However, there was also an in-depth audit of the Council’s expenditure on formal and other meetings.
Το σύστημα διαχείρισης αυτού του είδους των δαπανών είναι στο σύνολό του αποτελεσματικό. 
Overall, the management system for this type of expenditure is effective.
Ωστόσο, επέτρεψε να διαπραχθούν ορισμένες ανωμαλίες και παρεκκλίσεις, οι οποίες πρέπει να διορθωθούν ή να συνεπαχθούν, εάν αυτό φαίνεται όντως αιτιολογημένο, τροποποίηση των κανόνων που ισχύουν. 
It has nevertheless permitted some anomalies and departures from the rules which must be corrected or, if there is in fact justification, must lead to modification of the current rules.