natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά συνέπεια, παρά τις δηλωθείσες προθέσεις, εξακολουθούν να δίνουν προτεραιότητα περισσότερο στη συμμόρφωση παρά στις επιδόσεις. 
They therefore continue to prioritise compliance over performance contrary to the stated intentions.
Το ΕΕΣ επισήμανε τον στόχο της Επιτροπής οι επιδοτήσεις της ΚΓΠ να επικεντρώνονται σε «ενεργούς γεωργούς», καθώς και την προσπάθειά της να επιτευχθεί περισσότερο ισόρροπη κατανομή των άμεσων ενισχύσεων μεταξύ των δικαιούχων. 
The ECA noted the Commission’s goal of focusing the payment of CAP subsidies on ‘active farmers’ and its attempt to ensure a more balanced distribution of direct payments between beneficiaries.
Εντούτοις, το ΕΕΣ διατύπωσε τις αμφιβολίες του σχετικά με το εάν τα προτεινόμενα μέτρα μπορούσαν να εφαρμόζονται αποτελεσματικά χωρίς την επιβολή υπερβολικού διοικητικού φόρτου στους φορείς διαχείρισης και τους γεωργούς. 
However, the ECA expressed doubts as to whether the measures proposed could be implemented effectively without imposing an excessive administrative burden on managing agencies and farmers.
Το ΕΕΣ ήταν της γνώμης ότι η λύση μπορεί να εξευρεθεί στον συνδυασμό των γενικών αρχών που ορίζονται στον κανονισμό, παράλληλα με τη συστηματική εποπτεία και καθοδήγηση της Επιτροπής σχετικά με την εφαρμογή τους. 
The ECA considered that the solution may be found in a combination of general principles laid down in the regulation along with systematic supervision and guidance of its implementation by the Commission.
Επισήμανε ότι η θέσπιση ανώτατου ορίου (μείωση της ενίσχυσης πάνω από ορισμένα επίπεδα) στην αναδιανομή των ενισχύσεων θα έχει περιορισμένη επίδραση. 
It noted that the effect of so-called ‘capping’ (reduction of aid above certain aid levels) on the redistribution of aid will be limited.
Η εν λόγω γνώμη άσκησε σημαντική επίδραση στη συζήτηση σχετικά με το μέλλον της ΚΓΠ. 
This opinion has had a significant impact on the discussion of the future of the CAP.
Σχετικά με το ζήτημα αυτό δημοσιεύθηκαν στον Τύπο άνω των 2 000 άρθρων. 
Over 2 000 media articles have been published on the subject.
Πολλές ΜΚΟ, γεωργικές εκθέσεις και άλλα φόρα του κλάδου προσκάλεσαν το ΕΕΣ να παρουσιάσει τη γνώμη του στο κοινό τους, ενώ το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο προσκάλεσε τους εκπροσώπους μας σε ομάδες εργασίας σχετικά με το θέμα αυτό. 
Many NGOs, agricultural fairs and other industry forums have invited the ECA to present the opinion to their audiences, while the European Parliament invites our representatives into working groups on the subject.
Οι βουλευτές του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου ενσωμάτωσαν τη συντριπτική πλειονότητα των συστάσεων στις προτάσεις τους για τροποποίηση της νομοθεσίας. 
MEPs have incorporated the vast majority of the recommendations in their own proposals for amendments to the legislation.
Η δέσμη των νομοθετικών μέτρων θα υποβληθεί σε ψηφοφορία μετά την έγκριση του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου. 
The legislative package will be voted on after the adoption of the multiannual financial framework.
30 ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΑΛΛΑ ΑΝΩΤΑΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΕΛΕΓΧΟΥ Το ΕΕΣ συνεργάζεται με άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) κυρίως μέσω: o της Επιτροπής Επαφών των ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ, o του δικτύου ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων προς ένταξη στην ΕΕ χωρών, και o διεθνών οργανισμών των οργάνων ελέγχου των δημόσιων οικονομικών, ιδίως του Διεθνούς Οργανισμού των Ανωτάτων Οργάνων Ελέγχου (International Organisation of Supreme Audit Institutions, INTOSAI) και της περιφερειακής ομάδας του για την Ευρώπη (European Organisation of Supreme Audit Institutions, EUROSAI). 
30 COOPERATION WITH OTHER SUPREME AUDIT INSTITUTIONS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI).
Συνεδρίαση των συνδέσμων της ΕΕ στη Ρώμη, Απρίλιος 2012 Συνεδρίαση της υποεπιτροπής του INTOSAI για την ανάπτυξη ικανοτήτων στο Λουξεμβούργο, Σεπτέμβριος 2012 
EU liaison officers’ meeting in Rome, April 2012 Meeting of the INTOSAI Capacity Building Subcommittee in Luxembourg, September 2012
ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΠΑΦΩΝ ΤΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΚΡΑΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΗΣ ΕΕ 31 Η Συνθήκη για την ΕΕ απαιτεί τη συνεργασία του ΕΕΣ και των εθνικών οργάνων ελέγχου των κρατών μελών σε πνεύμα εμπιστοσύνης, με παράλληλη διατήρηση της ανεξαρτησίας τους. 
CONTACT COMMITTEE OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF EU MEMBER STATES 31 The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence.
Έχουν συσταθεί ομάδες εργασίας και δίκτυα προκειμένου να συμβάλλουν στην ανάπτυξη κοινών θέσεων και πρακτικών. Το 2012 το ΕΕΣ παρείχε υποστήριξη στο προ-εδρεύον ΑΟΕ της Επιτροπής Επαφών, ήτοι το ΑΟΕ της Πορτογαλίας, κατά την προετοιμασία και διοργάνωση της ετήσιας συνεδρίασης για το 2012, η οποία πραγματοποιήθηκε στο Estoril (Πορτογαλία) στις 18-19 Οκτωβρίου 2012. 
Working groups, networks and task forces have been set up to help develop common positions and practices. In 2012, the ECA supported the acting chair of the Contact Committee, the SAI of Portugal, in the preparation and organisation of the 2012 annual meeting, which was held in Estoril (Portugal) on 18 and 19 October 2012.
Δύο ήταν τα κεντρικά θέματα της συνεδρίασης: οι προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν τα ΑΟΕ ενόψει του προσεχούς δημοσιονομικού πλαισίου της ΕΕ (2014-2020) και οι τελευταίες εξελίξεις στην αντιμετώπιση της χρηματοπιστωτικής κρίσης, συμπεριλαμβανομένης της εμπειρίας των ΑΟΕ από σχετικούς ελέγχους. 
The meeting focused on two main themes: the challenges for SAIs in preparing for the next EU financial framework period (2014–20); and the latest developments in responding to the financial crisis, including the SAIs’ experience of related audits.
Κατά τη συνεδρίαση, η Επιτροπή Επαφών συμφώνησε να συγκροτήσει ειδική ομάδα (task force) σκοπός της οποίας θα είναι να επανεξετάσει τα καθήκοντα και τους ρόλους των ΑΟΕ υπό το φως των πρόσφατων εξελίξεων στην ΕΕ όσον αφορά την καθιέρωση ενός νέου οικονομικού, φορολογικού και χρηματοπιστωτικού πλαισίου και των πιθανών επιπτώσεών τους στα ΑΟΕ. 
During the meeting, the Contact Committee agreed to set up a task force to review the tasks and roles of SAIs in the light of recent developments in the EU concerning the establishment of a new economic, fiscal and financial architecture, and their possible impact on SAIs.
Το ΕΕΣ είναι μέλος αυτής της ειδικής ομάδας, η οποία έχει λάβει την εντολή να υποβάλει σχετική αναφορά στην Επιτροπή Επαφών το 2013. 
The ECA is a member of this task force, which is mandated to report back to the Contact Committee in 2013.
Επιπλέον, το 2012 το ΕΕΣ συνέχισε να παρέχει διοικητική υποστήριξη στην Επιτροπή Επαφών και να συμμετέχει ενεργά στις διάφορες ομάδες εργασίες και στα διάφορα δίκτυα που συγκροτούνται στους κόλπους της. 
Moreover, in 2012 the ECA continued providing administrative support to the Contact Committee and to participate actively in its various working groups and networks.
Το 2012 το ΕΕΣ συμμετείχε επίσης στην πρωτοβουλία των ΑΟΕ των χωρών της ευρωζώνης για την πρόβλεψη κατάλληλου εξωτερικού δημόσιου ελέγχου για τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας. 
In 2012, the ECA was also involved in the euro area SAIs’ initiative to provide the European Stability Mechanism with adequate external public audit.
Τον Απρίλιο του 2012 διαβιβάστηκε στον Γενικό Γραμματέα του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου κοινή θέση σχετικά με πρόταση κανονισμών προς υποστήριξη του άρθρου 30 της συνθήκης για τη θέσπιση αυτού του μηχανισμού. 
A common position on a proposal for by-laws supporting Article 30 of the treaty establishing this mechanism was forwarded to the Secretary-General of the Council of the European Union in April 2012.
Το τελικό κείμενο των κανονισμών που αφορούν το συμβούλιο ελεγκτών ακολουθεί εν πολλοίς αυτή την κοινή θέση. 
The final text of the by-laws related to the Board of Auditors is largely in line with this common position.
32 ΔΙΚΤΥΟ ΤΩΝ ΑΝΩΤΑΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΩΝ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΚΑΙ ΔΥΝΗΤΙΚΑ ΥΠΟΨΗΦΙΩΝ ΓΙΑ ΕΝΤΑΞΗ ΣΤΗΝ ΕΕ ΧΩΡΩΝ Το ΕΕΣ συνεργάζεται με τα ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων για ένταξη στην ΕΕ χωρών. Ένα από τα σημαντικότερα μέσα συνεργασίας είναι το δίκτυο των ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων χωρών1, του οποίου η οργανωτική δομή είναι παρόμοια με αυτήν της Επιτροπής Επαφών και περιλαμβάνει περιοδικές συνεδριάσεις των επικεφαλής των ΑΟΕ και των συνδέσμων, καθώς και ομάδες εργασίας, σεμινάρια, εργαστήρια και παράλληλους ελέγχους. 
32 NETWORK OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES TO THE EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries. One of the most important means of cooperation is the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries1, which has an organisational structure similar to the Contact Committee.
Το 2012 το ΕΕΣ παρείχε υποστήριξη για την εφαρμογή του σχεδίου εργασιών που περιλαμβάνει η συμφωνία της Κωνσταντινούπολης, το οποίο εγκρίθηκε κατά τη συνεδρίαση των προέδρων των ΑΟΕ του δικτύου τον Μάρτιο του 2011. 
In 2012, the ECA supported the implementation of the work plan included in the Istanbul Agreement, adopted during the Presidents’ meeting of the Network held in March 2011.
Ο Πρόεδρος του ΕΕΣ συμμετείχε στον εορτασμό της 150ης επετείου του ΑΟΕ της Τουρκίας και πραγματοποίησε επίσημη επίσκεψη στο ΑΟΕ της Κροατίας. 
The ECA’s President participated in the celebration of the 150th anniversary of the Turkish Court of Accounts and paid an official visit to the State Audit Office of Croatia.
ΛΟΙΠΕΣ ΜΟΡΦΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ Το 2012 το ΕΕΣ εξακολούθησε να συμμετέχει ενεργά και να συνεισφέρει στις δραστηριότητες του INTOSAI και του EUROSAI. 
OTHER COOPERATION In 2012, the ECA continued its active involvement in, and contribution to the activities of INTOSAI and EUROSAI.
Το ΕΕΣ, αφότου κατέστη πλήρες μέλος του INTOSAI το 2004, συμμετέχει ενεργά στις υποεπιτροπές σχετικά με τα επαγγελματικά ελεγκτικά πρότυπα. 
Since becoming a full member of INTOSAI in 2004, the ECA has participated actively in the subcommittees on professional auditing standards.
Το 2012 το ΕΕΣ εξακολούθησε να συμμετέχει στον στόχο 1 του INTOSAI (επαγγελματικά πρότυπα) ως μέλος: o των υποεπιτροπών δημοσιονομικού ελέγχου, ελέγχου συμμόρφωσης και ελέγχου επιδόσεων, και o του σχεδίου σχετικά με τα συστήματα επαλήθευσης της ποιότητας των ελέγχων και του σχεδίου εναρμόνισης. 
In 2012, the ECA continued its involvement in INTOSAI’s Goal 1 (Professional Standards) as a member of: o the Financial, Compliance and Performance Audit Subcommittees; and o the Project on Audit Quality Control and the Harmonisation Project.
Όσον αφορά τον στόχο 2 του INTOSAI (ανάπτυξη ικανοτήτων), το ΕΕΣ: o συνεισέφερε στην υποεπιτροπή για την προώθηση των βέλτιστων πρακτικών και τη διασφάλιση της ποιότητας μέσω εθελοντικών αξιολογήσεων από ομοτίμους και φιλοξένησε την πέμπτη συνεδρίασή της, και o παρακολούθησε τις εργασίες της υποεπιτροπής για την προώθηση της ενίσχυσης των δραστηριοτήτων ανάπτυξης των ικανοτήτων των μελών του INTOSAI. 
As regards INTOSAI’s Goal 2 (capacity building), the ECA: o provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews and hosted its fifth meeting; and o followed the work of the subcommittee on promoting increased capacity-building activities among INTOSAI members.
Όσον αφορά τον στόχο 3 του INTOSAI (ανταλλαγή γνώσεων), από το 2008 το ΕΕΣ προεδρεύει της ομάδας εργασίας του INTOSAI σχετικά με την υποχρέωση λογοδοσίας για τις ενισχύσεις που καταβάλλονται σε περιπτώσεις καταστροφών και τον σχετικό έλεγχο των ενισχύσεων που καταβάλλονται σε περιπτώσεις καταστροφών. Το 2012 η ομάδα εργασίας: o ολοκλήρωσε και δημοσιοποίησε για σχολιασμό από το κοινό τα πέντε σχέδια διεθνών προτύπων των ανώτατων οργάνων ελέγχου (ISSAI) τα οποία περιλαμβάνονται στη νέα σειρά 5500-5599 με κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με τον έλεγχο της βοήθειας σε περιπτώσεις καταστροφών, και o εργάστηκε επί του σχεδίου κατευθυντήριας οδηγίας του INTOSAI σχετικά με την ορθή διακυβέρνηση (INTOSAI GOV) η οποία αναφέρεται σε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο δημοσιονομικής λογοδοσίας σχετικά με τη βοήθεια που καταβάλλεται σε περιπτώσεις καταστροφών και την ανθρωπιστική βοήθεια· το σχετικό κείμενο θα δημοσιοποιηθεί για σχολιασμό από το κοινό στις αρχές του 2013. 
Regarding INTOSAI’s Goal 3 (knowledge sharing), the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for and Audit of Disaster-related Aid since 2008. In 2012, the working group: o completed and exposed for public comments the five drafts of International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) included in the new 5500–5599 series of Guidance on Auditing Disaster-related Aid; and o worked on a draft INTOSAI guidance for good governance (INTOSAI GOV) on an integrated financial accountability framework for disaster-related and humanitarian aid, to be made available for public comments in early 2013.
1 Τον Φεβρουάριο του 2013, το δίκτυο περιλαμβάνει μία υπό ένταξη χώρα (Κροατία), πέντε υποψήφιες χώρες (πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας, Ισλανδία, Μαυροβούνιο, Σερβία και Τουρκία) και δύο δυνητικά υποψήφιες χώρες (Αλβανία και Βοσνία-Ερζεγοβίνη). 
1 As at February 2013, the Network comprises one acceding country (Croatia), five candidate countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and two potential candidate countries (Albania and Bosnia and Herzegovina).
Το ΕΕΣ: o συμμετείχε στην κοινή συνεδρίαση της ομάδας εργασίας του INTOSAI για το δημόσιο χρέος και της «ειδικής ομάδας για την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση: προκλήσεις για τα ΑΟΕ». o o φιλοξένησε την τέταρτη συνεδρίαση της διευθύνουσας επιτροπής στο πλαίσιο της επιτροπής για την ανταλλαγή γνώσεων του INTOSAI, της οποίας προήδρευσε το ΑΟΕ της o Ινδίας, της ομάδας εργασίας του EUROSAI για τον o εξακολούθησε να συνεισφέρει στην ομάδα εργασίας του INTOSAI για τον περιβαλλοντικό έλεγχο, και περιβαλλοντικό έλεγχο και συνεισέφερε στον κοινό έλεγχο σχετικά με την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή τον οποίο παρουσίασε το ΕΕΣ, για λογαριασμό της ομάδας εργασίας, στη συνεδρίαση της Διάσκεψης των Μερών της Σύμβασης πλαισίου των Ηνωμένων Εθνών για την κλιματική αλλαγή η οποία πραγματοποιήθηκε το 2012, συμμετείχε στην πρώτη συνεδρίαση της ειδικής ομάδας του EUROSAI για τον έλεγχο και τη δεοντολογία και συνεισέφερε στις δραστηριότητες της εν λόγω ομάδας. 
All five ISSAIs and the INTOSAI GOV will be presented for adoption to the next INTOSAI Congress in 2013. Moreover, in 2012 the ECA: o hosted the fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee, chaired by the SAI of India; o continued to provide input to the INTOSAI Working Group on Environmental Audit; and o attended the joint meeting of the INTOSAI Working Group on Public Debt and the Task Force on the Global Financial Crisis: Challenges for SAIs.
Το ΕΕΣ εξακολούθησε να συμμετέχει στο σχέδιο IntoSAINT, ένα μέσο αυτοαξιολόγησης υπό την καθοδήγηση του ΑΟΕ των Κάτω Χωρών και υπό την αιγίδα του INTOSAI. 
The ECA continued its involvement in the IntoSAINT project, a self-assessment instrument led by the SAI of the Netherlands under the auspices of INTOSAI.
Το 2012 οι εκπρόσωποι του ΕΕΣ διοργάνωσαν εργαστήριο μιας εβδομάδας με θέμα την αυτοαξιολόγηση της ακεραιότητας στο ΑΟΕ της Νορβηγίας. 
In 2012, ECA representatives moderated a one-week integrity self-assessment workshop at the SAI of Norway.
Όσον αφορά το EUROSAI, το 2012 το ΕΕΣ συμμετείχε στην XXXIX συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του EUROSAI, κατόπιν του Στο πλαίσιο των κοινών διασκέψεων μεταξύ των περιφερειακών ομάδων εργασίας του INTOSAI, το ΕΕΣ συμμετείχε ενεργά στην VII διάσκεψη μεταξύ του EUROSAI και της Οργάνωσης των ΑΟΕ της Λατινικής Αμερικής και της Καραϊβικής, με κεντρικό θέμα τον ρόλο των ΑΟΕ στην προώθηση της ορθής διακυβέρνησης στον δημόσιο τομέα. συμμετείχε στη δέκατη ετήσια συνεδρίαση 33 Τέταρτη συνεδρίαση της διευθύνουσας επιτροπής της επιτροπής για την ανταλλαγή γνώσεων του στο πλαίσιο INTOSAI στο Λουξεμβούργο, Σεπτέμβριος του 2012 
In the framework of the joint conferences between INTOSAI’s regional working groups, the ECA actively participated in the VII Conference between EUROSAI and the Organisation of Latin American and Caribbean SAIs, which focused on the role of SAIs in promoting good governance in the public sector. 33 Fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee in Luxembourg, September 2012
34 Η ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΜΑΣ ΑΤΕΝΙΖΟΝΤΑΣ ΤΟ ΜΕΛΛΟΝ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2013-2017 Το 2012 το ΕΕΣ ενέκρινε και δημοσίευσε τη στρατηγική του για την περίοδο 2013-2017. 
34 OUR MANAGEMENT LOOKING FORWARD: A STRATEGY FOR 2013–17 In 2012, the ECA adopted and published its strategy for 2013 to 2017.
Στόχος του ΕΕΣ για την περίοδο αυτή είναι η μεγιστοποίηση της αξίας της συμβολής του στη δημόσια λογοδοσία της ΕΕ. 
The ECA’s objective for this period is to maximise the value of the ECA’s contribution to EU public accountability.
Για την επίτευξη του στόχου αυτού, οι προτεραιότητες του ΕΕΣ είναι οι εξής: o η επικέντρωση των προϊόντων του ΕΕΣ στη βελτίωση της λογοδοσίας της ΕΕ, o η συνεργασία με άλλους φορείς για την αξιοποίηση της συνεισφοράς του ΕΕΣ στη λογοδοσία της ΕΕ, o η περαιτέρω ανάπτυξη του ΕΕΣ ως επαγγελματικού οργάνου ελέγχου, o η βέλτιστη αξιοποίηση των γνώσεων, των δεξιοτήτων και της εμπειρογνωμοσύνης του ΕΕΣ, o η απόδειξη τόσο των επιδόσεων του ΕΕΣ όσο και της τήρησης της υποχρέωσης λογοδοσίας. 
To meet this objective, the main priorities are to: o focus the ECA’s products on improving EU accountability; o work with others to leverage the ECA’s contribution to EU accountability; o develop the ECA further as a professional audit institution; o make best use of the ECA’s knowledge, skills and expertise; o demonstrate the ECA’s performance and accountability.
Το ΕΕΣ θα αξιοποιήσει τις αρμοδιότητες και τη θέση που μόνο αυτό διαθέτει, καθώς και τις γνώσεις, την εμπειρογνωμοσύνη και τις εταιρικές σχέσεις που έχει αναπτύξει μετά από 35 χρόνια δημόσιου ελέγχου της ΕΕ, προκειμένου: o να συμβάλει εποικοδομητικά στις περαιτέρω εξελίξεις στη διακυβέρνηση, τις πολιτικές και τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΕ, o να βοηθήσει άλλους παράγοντες που συμμετέχουν στη διαδικασία λογοδοσίας της ΕΕ να εντοπίζουν τους κινδύνους που απειλούν τη διαδικασία λογοδοσίας της ΕΕ και να διευκολύνει τη χρησιμοποίηση των αποτελεσμάτων των ελέγχων, o να ενισχύσει τον επαγγελματισμό του συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και την εφαρμογή νέων ελεγκτικών προτύπων και ορθών πρακτικών, o να εξορθολογήσει περαιτέρω τις διαδικασίες κατάρτισης εκθέσεων και γνωμών που εφαρμόζει, o να βελτιώσει το πλαίσιο που έχει θεσπίσει όσον αφορά τις επιδόσεις και την υποχρέωση λογοδοσίας, σύμφωνα με τις υποχρεώσεις που υπέχει τόσο ως θεσμικό όργανο της ΕΕ όσο και ως ΑΟΕ, o να εφαρμόσει τους δημοσιονομικούς περιορισμούς σύμφωνα με το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο για την περίοδο 2014-2020, συμπεριλαμβανομένης της πραγματοποίησης τυχόν απαιτούμενων μειώσεων προσωπικού κατά την περίοδο που καλύπτει η παρούσα στρατηγική. 
The ECA will use its unique powers and perspective and the knowledge, expertise and partnerships it has built up over 35 years of EU public audit in order to: o contributepositivelytofurtherdevelopments in EU governance, policy and financial management; o help other parties in the EU accountability process to identify risks to EU accountability and facilitate their use of audit results; o enhanceitsprofessionalismbycontributing to and applying new audit standards and good practices; o further streamline its processes for producing its reports and opinions; o improve its performance and accountability framework in line with its obligations as an EU institution and SAI; o implement budgetary restraint in line with the multiannual financial framework for 2014–20, including implementing any required reductions in its staff plan over the period of this strategy.
Κατά την περίοδο 2013-2017, οι εκθέσεις, οι γνώμες και οι παρατηρήσεις του ΕΕΣ θα επικεντρωθούν στην ανάγκη: o ενίσχυσης της δημόσιας λογοδοσίας και των μηχανισμών ελέγχου, o βελτίωσης της δημοσιονομικής διαχείρισης και της παρουσίασης οικονομικών στοιχείων σχετικά με την εκτέλεση και τον αντίκτυπο του προϋπολογισμού της ΕΕ, και o βελτίωσης του σχεδιασμού των πολιτικών και των προγραμμάτων δαπανών της ΕΕ. 
Over the 2013–17 period, the ECA will focus its reports, opinions and observations on the need to: o enhance public accountability and audit arrangements; o improvefinancialmanagementandreporting on the implementation and impact of the EU budget; and o strengthen the design of EU policies and spending programmes.
Το 2012 διορίστηκαν στο Συνέδριο πέντε νέα Μέλη: ο κ. Henrik Otbo (Δανία), ο κ. Pietro Russo (Ιταλία), ο κ. Ville Itälä (Φινλανδία), ο κ. Kevin Cardiff (Ιρλανδία) και ο κ. Baudilio Tomé Muguruza (Ισπανία). 
In 2012, five new Members joined the Court: Mr Henrik Otbo (Denmark); Mr Pietro Russo (Italy); Mr Ville Itälä (Finland); Mr Kevin Cardiff (Ireland); and Mr Baudilio Tomé Muguruza (Spain).
ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ ΤΟΥ ΚΩΔΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Τον Φεβρουάριο του 2012, το ΕΕΣ ενέκρινε νέο Κώδικα Συμπεριφοράς των Μελών του, ο οποίος απηχεί τις αλλαγές που έχουν επέλθει κατά την οκταετία που παρήλθε από την έγκριση του προηγούμενου Κώδικα. 
REVISED CODE OF CONDUCT FOR THE MEMBERS OF THE COURT In February 2012, the ECA adopted a new Code of Conduct for the Members of the Court, reflecting changes that had occurred in the eight years since the adoption of the previous code.
Επιπλέον, επιθυμώντας να συμβάλλει σημαντικά στη διαφάνεια, το ΕΕΣ δημοσιεύει πλέον στον ιστότοπό του τις δηλώσεις συμφερόντων των Μελών του. 35 
Furthermore, as a significant contribution to transparency, the ECA now publishes the declarations of interests of its Members on its website. 35
36 ΜΕΤΡΗΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΟΣΕΩΝ ΤΟΥ ΕΕΣ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΔΟ 2009-2012 Το 2008 το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο δημοσίευσε την πρώτη στρατηγική του. 
36 MEASURING THE ECA’S PERFORMANCE COMPLETING THE 2009–12 STRATEGY In 2008, the European Court of Auditors published its first strategy.
Η στρατηγική αυτή εφαρμόστηκε κατά την περίοδο 2009-2012 και στόχος της ήταν η μεγιστοποίηση του αντικτύπου των ελέγχων του ΕΕΣ και η αύξηση της αποδοτικότητας μέσω της καλύτερης δυνατής αξιοποίησης των πόρων του. 
This strategy applied to the 2009 to 2012 period and aimed at maximising the impact of the ECA’s audits and increasing efficiency by making best use of its resources.
Γενικά, η εφαρμογή της στρατηγικής για την περίοδο 2009-2012 ήταν επιτυχής. 
Overall, the ECA was successful in implementing its 2009–12 strategy.
Το επίπεδο αποδοχής των συστάσεων του ΕΕΣ ήταν υψηλό και, σύμφωνα με την Επιτροπή, υλοποιήθηκε περίπου το ήμισυ των συστάσεων που διατυπώθηκαν κατά το 2011. Οι κυριότεροι θεσμικοί ενδιαφερόμενοι για το έργο του ΕΕΣ είναι ικανοποιημένοι με τις ετήσιες και τις ειδικές εκθέσεις του, των οποίων η ποιότητα κρίνεται από εξωτερικούς εμπειρογνώμονες ως καλή και μάλιστα βελτιωμένη. Το ΕΕΣ επισημαίνει επίσης την αύξηση κατά 60 και άνω υπαλλήλους του προσωπικού στα Τμήματα ελέγχου (501 το 2008 έναντι 564 το 2011) και τη μείωση κατά 40 υπαλλήλους του προσωπικού στη διοίκηση και τη μετάφραση λόγω βελτίωσης της αποδοτικότητας. 
There has been a high level of acceptance of the ECA’s recommendations: and according to the Commission around half of the recommendations issued in 2011 have been implemented; the ECA’s main institutional stakeholders are satisfied with its annual and special reports and external experts rate their quality as good and having improved; the ECA can also point to over 60 more staff in audit chambers (501 in 2008 compared to 564 in 2011), and 40 fewer staff in administration and translation due to efficiency gains.