natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι γεωγραφικά υπεύθυνοι υπάλληλοι καταρτίζουν λεπτομερείς εκθέσεις ανά χώρα και αναλύουν σε βάθος την κατάσταση που επικρατεί στην απασχόληση και στις κοινωνικές πολιτικές στα κράτη μέλη, στοιχεία που στη συνέχεια τροφοδοτούν τη διατύπωση των ειδικών ανά χώρα συστάσεων. 
The geographical desk officers prepare detailed coun‐ try reports and analyse in‐depth the situation of employment and social policies in the Member States, which then feed into the formulation of the country‐specific recommendations.
Η αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων απαιτεί ολοκληρωμένη προσέγγιση και τα δελτία ανά χώρα περιέχουν συνεκτικά στοιχεία και πολιτικές όχι μόνο σε θέματα απασχόλησης, αλλά και σε διάφορες άλλες σημαντικές πτυχές, όπως η εκπαίδευση. 
Tackling youth unemployment involves a comprehensive approach and the country fiches present consistent data and policy not only on employment issues, but also on various other critical aspects, such as education.
Από τον εντοπισμό των κρατών μελών με το υψηλότερο ποσοστό ανεργίας των νέων μέχρι τις μεταγενέστερες αναλύσεις και συζητήσεις, χρησιμοποιήθηκε ο συνήθης ορισμός της Eurostat για τους νέους (15-24). 
From the identification of the Member States with the highest youth unemployment rate to the subsequent analysis and discussions, the standard Eurostat defini‐ tion of young people was used (age 15‐24).
Ωστόσο, το συνολικό σκεπτικό των YAT ήταν να εξασφαλίσουν την καταλληλότερη ειδική ανά χώρα δράση. Ως εκ τούτου, σε ορισμένες περιπτώσεις υπήρξε κάποια ευελιξία στον ορισμό, όπου αυτό δικαιολογείτο από τις εθνικές συνθήκες. 
However, the whole rationale of the YATs was to ensure the most appropriate country specific action, so in certain instances, some flexibility in the definition was applied where this was justified by national circumstances.
41 Ο ρόλος των YAT ήταν να εξετάσουν ευκαιρίες για ταχεία δράση ούτως ώστε να αντιμετωπιστεί ο άμεσος αντίκτυπος της κρίσης. 
41 The role of the YATs was to examine opportunities for swift action in order to respond to the immediate impact of the crisis.
Οι αναντιστοιχίες δεξιοτήτων αποτελούν διαρθρωτικό πρόβλημα και τα ΕΠ του ΕΚΤ είχαν ήδη προγραμματιστεί, από το 2006, με σκοπό την αντιμετώπιση των διαρθρωτικών προβλημάτων των αγορών εργασίας. 
Skills mismatches are a structural problem and ESF OPs had already been programmed, back in 2006, with a view to tackling structural issues of the labour markets.
Ωστόσο, η πορεία αυτή προς διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις παρεμποδίστηκε σημαντικά από την οικονομική κρίση, με απότομες αυξήσεις των ποσοστών ανεργίας σε ολόκληρη την ΕΕ. 
However, this track towards structural reform has been severely hampered by the economic crisis, with drastic increases in unemployment rates across the EU.
Ως εκ τούτου, ενώ οι YAT είχαν ως αποστολή να επιδιώξουν άμεσες λύσεις τόσο από οικονομική άποψη όσο και από άποψη εφαρμογής της πολιτικής, ο συνολικός παράλληλος στόχος των προσπαθειών της Επιτροπής ήταν να κατευθύνουν τα κράτη μέλη προς την οδό των μεταρρυθμίσεων. 
Therefore, while the YATs had a mission to seek immediate solutions both financially and in terms of policy implementation, the overall parallel thrust of Com‐ mission efforts was to steer Member States back towards the path of reforms.
Επιπλέον, ένα σημαντικό μέρος της συλλογής ειδικών πληροφοριών για τις πολιτικές διενεργείται από την Επιτροπή στο πλαίσιο της αναλυτικής εργασίας για το Ευρωπαϊκό Εξάμηνο και δημοσιεύεται στις εκθέσεις ανά χώρα της Επιτροπής. 
In addition, a major part of collecting specific policy information is carried out by the Commission in the context of its analytical work on the European Semes‐ ter analysis, and published in the Commission/country reports.
Η Επιτροπή βασίζεται, εξάλλου, σε μια σειρά από εκθέσεις εμπειρογνωμόνων, καθώς και παραδείγματα εκθέσεων εσωτερικής πολιτικής της ΓΔ EMPL, ιδίως τις λεγόμενες εκθέσεις ανά χώρα, οι οποίες εκπονούνται στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. 
The Commission furthermore bases itself on a number of expert reports, and examples of DG Employment, Social Affairs and Inclusion internal policy reports, notably the so‐called country reports, elab‐ orated in the context of the European Semester.
42 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι στα οκτώ δελτία χωρών προτάθηκαν κατευθυντήριες γραμμές πολιτικής βασιζόμενες σε ανάλυση των αναγκών της αγοράς εργασίας, στηριζόμενες σε διάφορες πηγές, ιδίως με βάση τις αναλυτικές εργασίες της Επιτροπής στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. 
42 The Commission notes that the eight country fiches sug‐ gested policy guidelines based on an analysis of labour market needs, underpinned by a variety of sources, in particular based on the Commission analytical work in the context of the European Semester.
Απαντήσεις της Επιτροπής 44 Για παράδειγμα, στην περίπτωση χωρών με μεγάλο αριθμό ΕΠ, όπως η Ιταλία, κάθε αναλυτική πρόταση έπρεπε να ελέγχεται για τη δυνατότητα εφαρμογής σε σχέση με την κατάσταση (εφαρμογή, αποτελέσματα) του κάθε ΕΠ (π.χ. ποιο ΕΠ να προγραμματιστεί εκ νέου, για ποιο ποσό κ.λπ.). 
For instance, in the case of countries with large number of OPs, such as Italy, any detailed proposal had to be checked for applicability with respect to the situation (implementation, results) of each OP (e.g. which OP to reprogramme, for how much, etc.).
49 Η Επιτροπή θεωρεί ότι τα συνοπτικά επιχειρησιακά συμπεράσματα της Γενικής Γραμματείας δεν θα πρέπει να ερμηνεύονται μεμονωμένα. 
49 The Commission considers that the Secretariat‐ General’s summary operational conclusions should not be read in isolation.
Στη συγκεκριμένη περίπτωση της Ελλάδας, η τεχνική βοήθεια ήταν ήδη πολύ έντονη λόγω του προγράμματος χρηματοδοτικής συνδρομής, ενώ στο πλαίσιο των επιχειρησιακών συμπερασμάτων της Γενικής Γραμματείας προτάθηκε η επέκταση/ενίσχυση των υφιστάμενων πρωτοβουλιών με τη μορφή κατευθυντήριων γραμμών πολιτικής και προετοιμάστηκε το έδαφος για την περαιτέρω επεξεργασία ειδικών μέτρων που ανταποκρίνονται στις εντοπισθείσες ανάγκες. 
In the specific case of Greece, technical assistance was already very intense because of the financial assistance pro‐ gramme and the Secretariat‐General’s operational conclusions suggested the expansion/reinforce‐ ment of existing initiatives in the form of policy guidelines and set the grounds for further elabor‐ ation on specific measures responding to identified needs.
Το επιχειρησιακό αποτέλεσμα των YAT ήταν το «Σχέδιο δράσης με στοχοθετημένες παρεμβάσεις για την ενίσχυση της απασχόλησης και της επιχειρηματικότητας των νέων» το οποίο εγκρίθηκε από την Ελλάδα τον Δεκέμβριο του 2012. 
The operational outcome of the YATs was the ‘Action plan of targeted interventions to strengthen youth employment and entrepreneurship’, adopted by Greece in December 2012.
Επιπλέον, τα κράτη μέλη λαμβάνουν ήδη λεπτομερείς αξιολογήσεις ανά χώρα και συστάσεις πολιτικής από την Επιτροπή στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου. 
Furthermore, Member States already receive detailed country assessments and policy recom‐ mendations from the Commission in the context of the European Semester.
50 Η Επιτροπή παραπέμπει στην απάντησή της στα σημεία 29, 44 και 47. 
50 The Commission refers to its reply to paragraphs 29, 44 and 47.
Ανάλογα με την περίπτωση, συζητήθηκαν συγκεκριμένες αλλαγές σε προσκλήσεις υποβολής προσφορών και κριτήρια επιλογής στο πλαίσιο των συνεδριάσεων της επιτροπής παρακολούθησης όπου η Επιτροπή διαδραματίζει συμβουλευτικό ρόλο. 
Where relevant, specific changes to calls for tender and selection criteria were discussed in the con‐ text of monitoring committee meetings where the Commission plays an advisory role.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η προστιθέμενη αξία των προτεινόμενων πρωτοβουλιών δεν αξιολογήθηκε αποκλειστικά και μόνο σε σχέση με τον αναμενόμενο αντίκτυπό τους στην απορρόφηση. 
The Commission considers that the added value of the proposed initiatives was not exclusively assessed in relation to their expected impact on absorption.
51 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι τροποποιήσεις των ΕΠ δεν συνδέονταν πάντοτε εξ ολοκλήρου με μέτρα για την απασχόληση των νέων αυτή καθεαυτή. 
51 The Commission notes that the OP modifica‐ tions were not always entirely related to youth employment measures as such.
Επιπλέον, στο πλαίσιο των YAT, ο συμβουλευτικός ρόλος της Επιτροπής δεν περιορίστηκε σε θέματα ανακατανομής κονδυλίων. 
In addition, in the context of the YATs, the Commission’s advisory role went beyond considerations of financial reallocations.
Απαντήσεις της Επιτροπής 45 53 Για να δοθεί μια πλήρης εικόνα των οικονομικών αποτελεσμάτων της πρωτοβουλίας YAT, η Επιτροπή θεωρεί ότι είναι επίσης απαραίτητο να συμπεριληφθούν οι πληροφορίες για τους οικονομικούς πόρους που διατίθενται για σχετικές με τους νέους πρωτοβουλίες και οι οποίοι προέρχονται από τη μείωση της εθνικής συγχρηματοδότησης των ΕΠ του ΕΚΤ και του ΕΤΠΑ. 
Reply of the Commission 45 53 In order to provide a complete picture of the finan‐ cial outcomes of the YAT initiative, the Commission considers that it is also necessary to include the information on the financial resources devoted to youth‐linked initiatives resulting from the reduc‐ tion of national co‐financing in ESF and ERDF OPs.
Για παράδειγμα, στην περίπτωση της Ιταλίας, οι εν λόγω πόροι που προέκυψαν από αναπρογραμματισμό ΕΠ, χρηματοδότησαν σειρά πρωτοβουλιών (συμπεριλαμβανομένου του σχεδίου για τη νεολαία στη Σικελία) που περιλαμβάνονται στο εθνικό σχέδιο δράσης για τη συνοχή. 
For instance, in the case of Italy, those resources, resulting from OP reprogramming, financed a series of initiatives (including the ‘Youth plan’ in Sicily) encompassed in the national cohesion action plan.
Σύμφωνα με την Ιταλία, οι πόροι αυτοί ανέρχονται περίπου σε 1,5 δισεκατομμύρια ευρώ και αποτέλεσαν μέρος της ανακατανεμηθείσας χρηματοδότησης που αναφέρθηκε για την Ιταλία καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας των YAT. 
According to Italy, they account for about an additional 1.5 billion euro and have been part of the reallocated funding reported on Italy throughout the YATs exercise.
54 Η Επιτροπή αναγνωρίζει το τεχνικό σφάλμα, το οποίο είχε ωστόσο πολύ περιορισμένο αντίκτυπο στο συνολικό ποσό (κάτω από 4 % για το συνολικό ποσό του ΕΚΤ, κάτω από 1,2 % εάν ληφθεί υπόψη ο συνολικός προϋπολογισμός των YAT συμπεριλαμβανομένου του ιταλικού σχεδίου δράσης για τη συνοχή). 
54 The Commission acknowledges the technical mis‐ take, which has however a very limited impact on the overall amount (below 4 % on the overall ESF amount, below 1.2 % when considering the overall YAT budget including the Italian cohesion action plan).
56 Στο πλαίσιο επιμερισμένης διαχείρισης, τα κράτη μέλη είναι υπεύθυνα για τη δημιουργία συστημάτων παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, καθώς και για τη διασφάλιση της αξιοπιστίας τους. 
56 Under shared management Member States are responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability.
60 Η Επιτροπή θεωρεί καλύτερη λύση την αύξηση της χρηματοδοτικής στήριξης σε προγράμματα για τη νεολαία (κατάρτιση κλπ.) που παρήγαγαν ήδη αποτελέσματα επί τόπου από την απώλεια των χρημάτων λόγω αυτόματης αποδέσμευσης. 
60 The Commission considers that increasing the financial support to youth programmes (training etc.) that were already delivering on the ground is better than having the money lost because of auto‐ matic de‐commitment.
Τα προγράμματα που ενισχύθηκαν είχαν ήδη αξιολογηθεί κατά τον χρόνο της έκδοσής τους και η υλοποίησή τους ήταν σύμφωνη με τις απαιτήσεις των κανονισμών. Όσον αφορά την καταλληλότητα των μέτρων που χρηματοδοτήθηκαν, δεδομένου ότι τα συνήθη μέτρα για την απασχόληση των νέων που στηρίζονται από το ΕΚΤ είναι η κατάρτιση, η εργασιακή εμπειρία, οι επιδοτήσεις για τις προσλήψεις και η περαιτέρω μάθηση και εκπαίδευση, η προσέγγιση της Επιτροπής ήταν να δοθεί κατεύθυνση στα κράτη μέλη να ενισχύσουν μεταξύ των εν λόγω μέτρων εκείνα που παρουσιάζουν καλές επιδόσεις. 
The programmes that were strengthened had already been assessed at the time of their adoption and their implementation was in line with the requirements of the regulations. As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the Commission’s approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures.
Στο συνολικό πλαίσιο της ανεργίας των νέων, το 2011 (συνολικά χαμηλά ποσοστά απασχόλησης και αυξανόμενα ποσοστά αέργων, ιδίως για τους ΕΑΕΚ), ένας από τους κύριους στόχους της Επιτροπής ήταν επίσης να αυξηθεί η κάλυψη όσον αφορά τον αριθμό των συμμετεχόντων σε μέτρα που θα μπορούσαν ενδεχομένως να βελτιώσουν την απασχολησιμότητα των νέων στην αγορά εργασίας. 
In the overall youth unem‐ ployment context in 2011 (overall low employment and increasing inactivity rates, in particular for the NEETs), one of the key objective of the Commission was also to increase the coverage in terms of par‐ ticipants in measures that potentially could improve young persons' employability on the labour market.
Τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, όλα τα ανωτέρω μέτρα διατηρούν τη ζωτική τους σημασία και στο πλαίσιο των «Εγγυήσεων για τη Νεολαία» τις οποίες στηρίζει επίσης οικονομικά το ΕΚΤ. 
Last but not least, all of the above measures also remain crucial under the ‘Youth guarantee’, which the ESF also financially supports.
Κοινή απάντηση στο σημείο 64 και στο πλαίσιο 7 Η Επιτροπή τονίζει ότι οι ομάδες προτεραιότητας που συζητήθηκαν στη διμερή συνεδρίαση των YAT περιελάμβαναν τόσο νέους με υψηλά προσόντα όσο και νέους με βασική εκπαίδευση. 
Common reply to para 64 and Box 7 The Commission stresses that the priority groups discussed at the bilateral meeting of the YAT were both highly qualified young people and young people with basic education.
Οι εν λόγω δύο ομάδες αποτέλεσαν επίσης αντικείμενο στόχευσης του πορτογαλικού σχεδίου δράσης για τους νέους, με την ονομασία «Impulso Jovem» και του αντίστοιχου αναπρογραμματισμού του ΕΠ. 
These two groups were also targeted by the Portuguese youth action plan, called ‘Impulso Jovem’ and the corresponding reprogramming of the OP.
Κοινή απάντηση στα σημεία 65, 66, 67 και στο πλαίσιο 8 Η Επιτροπή σημειώνει ότι τα εθνικά προγράμματα μεταρρυθμίσεων (ΕΠΜ) είναι έγγραφα στρατηγικής υπό την αποκλειστική ευθύνη των κρατών μελών. Δεν αποσκοπούν στην περιγραφή των μέτρων που θα πρέπει να χρηματοδοτούνται από τα ταμεία της ΕΕ ως αποτέλεσμα των συνεδριάσεων των YAT. 
Common reply to 65, 66, 67 and Box 8 The Commission notes that the NRPs are strategic documents under the sole responsibility of Member States. They do not aim at describing which meas‐ ures would be supported by EU Funds as a result of the YAT meeting.
Η Επιτροπή παρακολουθεί την κατάσταση των νέων στην αγορά εργασίας στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου με στόχο την ενίσχυση και την προώθηση μεταρρυθμίσεων των πολιτικών προς όφελος των πολιτών της ΕΕ. 
The Commission monitors the situation of young people on the labour market in the context of the European Semester, which aims at strengthening and promoting policy reforms for the benefit of EU citizens.
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή παρέχει σε βάθος αναλυτική αξιολόγηση στις εκθέσεις ανά χώρα και προτείνει δράσεις πολιτικής υπό τη μορφή σχεδίου ειδικών ανά χώρα συστάσεων. 
In that context, the Commission pro‐ vides an in‐depth analytical assessment in country reports and proposes policy actions in the form of draft country‐specific recommendations.
Στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου του 2015, πέντε κράτη μέλη έλαβαν συστάσεις που αποσκοπούν στη θέσπιση πιο φιλόδοξων μέτρων πολιτικής στον εν λόγω τομέα. 
Under the 2015 European Semester, five Member States received the recommendations aiming at adopting more ambitious policy measures in this area.
Απαντήσεις της Επιτροπής 46 68 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι, για να διατηρηθεί ο διοικητικός φόρτος για τα κράτη μέλη στο απολύτως ελάχιστο επίπεδο και για να επιτευχθούν ταχέως αποτελέσματα, η υλοποίηση και η εφαρμογή των YAT έγινε σύμφωνα με τις νομικές διατάξεις του ΕΚΤ. 
Reply of the Commission 46 68 The Commission notes that, in order to keep the administrative burden for Member States to an absolute minimum and deliver fast results, the YATs were implemented and monitored in accordance with the ESF legal provisions.
70 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι πληροφορίες που παρέχονται σε σχέση με τους στόχους των δεικτών εξαρτώνται από το συνολικό πλαίσιο της προτεινόμενης τροποποίησης του ΕΠ και από το αν συνδέεται ειδικά με την απασχόληση των νέων ή γενικότερα με μέτρα για την τόνωση της απασχόλησης για όλες τις ομάδες στόχους στο πλαίσιο του ΕΠ συνολικά. 
70 The Commission notes that the information pro‐ vided in relation to indicators' targets depends on the overall context of the OP modification pro‐ posed and whether it is specifically linked to youth employment or more broadly, to boosting employ‐ ment measures for all target groups under the OP overall.
Για παράδειγμα, στην περίπτωση της Ελλάδας, οι δείκτες παρακολούθησης για τη νεολαία είχαν ήδη συμπεριληφθεί στα επιχειρησιακά προγράμματα. 
For instance, in the case of Greece, monitoring indicators for youth were already included in opera‐ tional programmes.
71 Η Επιτροπή σημειώνει ότι τα πρακτικά των ετήσιων συνεδριάσεων εξέτασης δεν είναι η μόνη πηγή πληροφοριών σε σχέση με την τακτική παρακολούθηση από την Επιτροπή του ΕΠ. 
71 The Commission notes that the annual review meeting minutes are not the only source of infor‐ mation in relation to OP regular monitoring by the Commission.
Κοινή απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 72 και στο πλαίσιο 9 Σε ορισμένες περιπτώσεις η Επιτροπή αμφισβητεί την ευλογοφάνεια των στοιχείων για τους ειδικούς δείκτες που αναφέρονται στην ετήσια έκθεση υλοποίησης. 
Common Commission reply to paragraph 72 and Box 9 The Commission does sometimes question the plausibility of specific indicators' values reported in the annual implementation report.
Επίσης, τα μηχανογραφημένα συστήματα των κρατών μελών υπόκεινται σε ελέγχους συστημάτων από την Επιτροπή και τις ελεγκτικές αρχές των κρατών μελών. Η Επιτροπή αναγνωρίζει την ύπαρξη ενός τεχνικού σφάλματος στα στοιχεία που παρείχε η λιθουανική διαχειριστική αρχή. 
Also, the Mem‐ ber States’ computerised systems are subject to systems audits by the Commission and the Member States’ audit authorities. The Commission acknowledges that there was one technical error in the information provided by the Lithuanian managing authority.
73 Η Επιτροπή είχε στη διάθεσή της πληροφορίες από την υποβολή εκθέσεων που απαιτείται από τον κανονισμό για το ΕΚΤ. 
73 The Commission had at its disposal information from the reporting required by the ESF regulation.
Επιπλέον, καθώς οι YAT αποτέλεσαν πολιτικό εγχείρημα και ως τέτοιο εγχείρημα ανακοινώθηκαν εξαρχής, η Επιτροπή συγκέντρωσε επίσης στοιχεία ανεπισήμως, μέσω ερωτηματολογίων και αιτημάτων παροχής πληροφοριών, καθώς και μέσω άλλων διαδικασιών πολιτικής, ιδίως με το Ευρωπαϊκό Εξάμηνο. 
In addition, as the YATs was a political exercise and announced as such from the outset, the Commis‐ sion also collected data informally, through ques‐ tionnaires and requests for information, as well as through other policy processes, notably the Euro‐ pean Semester.
Καμία επίσημη διαδικασία παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων εκτός του πλαισίου παρακολούθησης του ΕΚΤ δεν θα μπορούσε να τεθεί σε ισχύ για τις YAT. 
No formal monitoring and reporting process that went beyond the ESF monitoring framework could be put in place for the YATs.
75 Οι εκθέσεις προς το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο παρείχαν μια γενική εικόνα της κατάστασης υλοποίησης των YAT, βάσει των στοιχείων που συλλέχθηκαν ad-hoc από τα κράτη μέλη. 
75 The reports to the European Council provided a general overview of the state of implementation of the YATs, on the basis of the data collected ad hoc from the Member States.
Βλ. επίσης την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 68. 
See also the Commis‐ sion’s reply to paragraph 68.
76 Βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 72. 
76 See Commission reply to paragraph 72.
Επίσης, οι εκθέσεις που υπέβαλε η Επιτροπή βασίστηκαν σε πληροφορίες που παρασχέθηκαν από την Ιταλία. 
Also, the reporting made by the Commission was based on information provided by Italy.
Όσον αφορά τις καθυστερήσεις οι οποίες ήταν σημαντικές, ιδιαίτερα κατά την αρχική φάση του εθνικού σχεδίου, η Επιτροπή ζήτησε την ταχεία εφαρμογή, όποτε αυτό ήταν δυνατόν. 77 Στο πλαίσιο επιμερισμένης διαχείρισης, τα κράτη μέλη είναι υπεύθυνα για τη δημιουργία συστημάτων παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων, καθώς και για τη διασφάλιση της αξιοπιστίας τους. 
Regarding the delays which have been significant in particu‐ lar in the start‐up phase of the national plan, the Commission urged quick implementation whenever possible. 77 Under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and report‐ ing systems and for ensuring their reliability.
Η Επιτροπή ελέγχει την αξιοπιστία των συστημάτων μέσω των ελέγχων της. 
The Commission checks the robustness of the systems through its audits.
Απαντήσεις της Επιτροπής 47 Συμπεράσματα και συστάσεις Κοινή απάντηση της Επιτροπής στα σημεία 78 και 79 Κατά την άποψη της Επιτροπής, η πρωτοβουλία των Ομάδων Δράσης για τους Νέους (YAT) έχει εκπληρώσει τις πολιτικές προσδοκίες που καθόρισε το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο στα συμπεράσματά του της 30ής Ιανουαρίου 2012. 
Reply of the Commission 47 Conclusions and recommendations Common Commission reply to paragraphs 78 and 79 In the Commission's view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012.
Ο βασικός στόχος της κοινής YAT ήταν η κινητοποίηση ενωσιακών και εθνικών χρηματοδοτικών μέσων, συμπεριλαμβανομένων των διαρθρωτικών ταμείων, και η εξέταση των πολιτικών μεταρρυθμίσεων που θα πρέπει να συμπεριλαμβάνονται στα σχέδια για την απασχόληση των νέων. 
The key objective of the joint YATs was to mobilise EU and national instruments, including Structural Funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans.
Σκοπός των ομάδων ήταν να «ταρακουνήσουν το δέντρο» αυξάνοντας την ευαισθητοποίηση στο υψηλότερο πολιτικό επίπεδο, δημιουργώντας την αίσθηση του επείγοντος και παρέχοντας ισχυρότερη καθοδήγηση, χωρίς ωστόσο να δημιουργούν πρόσθετες διοικητικές και/ή νομικές διαδικασίες. 
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/and legal procedures.
Η Επιτροπή χρησιμοποίησε προδραστικά όλα τα μέσα που είχε στη διάθεσή της, δεδομένου του ισχύοντος νομικού πλαισίου, για να επιτύχει τους στόχους της πρωτοβουλίας YAT και να υποβάλει σχετική έκθεση. 
The Commission proactively used all the instru‐ ments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initia‐ tive and to report on them.
Η εμπειρία των YAT συνέβαλε επίσης στον σχεδιασμό νέων πρωτοβουλιών πολιτικής, όπως η δέσμη μέτρων για την απασχόληση των νέων και, στο πλαίσιο αυτό, η σύσταση του Συμβουλίου για τις «Εγγυήσεις για τη νεολαία». 
The experience of the YATs also contributed to the design of new policy initiatives, such as the youth employment package, and in that context, the ‘Youth guarantee’ Council recommendation.
Επιπλέον, η στενή παρακολούθηση της κατάστασης στα εν λόγω οκτώ κράτη μέλη (καθώς και σε άλλα κράτη μέλη με υψηλά ποσοστά νεανικής ανεργίας) μέσω της συνήθους διαδικασίας του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου, οδήγησε σε ειδικές ανά χώρα συστάσεις (ΕΧΣ) που σχετίζονται με την απασχόληση των νέων. 
Furthermore, the close monitor‐ ing of the situation in the eight Member States con‐ cerned (as well as other Member States with high levels of youth unemployment) through the normal processes of the European Semester has entailed country‐specific recommendations (CSRs) related to youth employment.