natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(48) COM(2003) 28 της 21ης Ιανουαρίου 2003, με τίτλο «Επισκόπηση για το 2002 της υλοποίησης της διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων στην Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένης της διασαφήνισης της μεθοδολογίας για τη σύνταξη των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων» (που εμπίπτει στο πλαίσιο της δράσης10 της σύνθεσης) και SEC(2003)59/3 της 21ης Ιανουαρίου 2003, «Αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων των βασικών παραγόντων στο πλαίσιο του εσωτερικού ελέγχου και των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής» (που εμπίπτει στη δράση 13 της σύνθεσης). 
(48) ‘The 2002 review of the implementation of activity-based management in the Commission, including clarification of the methodology for the establishment of annual activity reports’, COM(2003) 28 of 21 January 2003 (falls under action 10 of the Synthesis report), and ‘Clarification of the responsibilities of the key actors in the domain of internal audit and internal control at the Commission’, SEC(2003) 59/3 of 21 January 2003 (falls under action 13 of the Synthesis report).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.78. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.78.
Όσον αφορά την ετήσια έκθεση δραστηριότητας για το 2002, ορισμένα σημεία μεθοδολογίας για τη βελτίωση επισημαίνονται και αναφέρονται στο συνθετικό πρόγραμμα δράσης για το 2002 (τμήμα 4.4). 
With reference to the 2002 Annual activity reports exercise, a number of methodology points for improvement have been identified and mentioned in the 2002 Synthesis (section 4.4).
Θα αντιμετωπιστούν με την ενημέρωση των κατευθυντήριων γραμμών για την προετοιμασία των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας για το 2003, οι οποίες βασίζονται, μεταξύ άλλων, στις βέλτιστες πρακτικές που επισημάνθηκαν στις ετήσιες εκθέσεις για το 2002. 
They will be addressed through an up-date of the guidelines for the preparation of the 2003 Annual activity reports, based amongst other on the best practises identified in the 2002 Annual reports exercise.
Περισσότερες πληροφορίες παρέχονται στα σημεία 1.90, 1.91, 1.93, 1.94 και 1.95. 
Further details are given under 1.90, 1.91, 1.93-1.94 and 1.95 hereinafter.
42 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.79. 
42 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.79.
Με τις κατευθυντήριες γραμμές για το οικονομικό έτος 2002 εισήχθησαν νέα στοιχεία στις ετήσιες εκθέσεις, οι οποίες πλέον πρέπει: α) να αναφέρουν την πρόοδο που σημειώθηκε στην εφαρμογή προγενέστερων σχεδίων δράσης· β) να διευκρινίζουν το βαθμό στον οποίο έχουν εφαρμοστεί τα 24 πρότυπα εσωτερικού ελέγχου. 1.80. 
The guidelines for the 2002 financial year introduced new elements into the annual reports, which in future must: THE COMMISSION’S REPLIES (a) (b) report on progress with the implementation of previous action plans; specify the extent to which the 24 internal control standards have been implemented.
Στις ετήσιες εκθέσεις τους για το οικονομικό έτος 2002, οι Γενικές ∆ιευθύνσεις αναφέρονται συνολικά στην κατάσταση των σχεδίων δράσης που εγκρίθηκαν σε συνέχεια των εκθέσεων δραστηριοτήτων για το 2001. 
1.80. general have on the whole reported on the situation regarding action plans adopted in response to the 2001 annual activity reports.
Σε πολλές περιπτώσεις, διαπιστώνουν σημαντική πρόοδο που οδήγησε στην άρση των επιφυλάξεών τους. 
In many cases they note that significant progress has been made, leading to the withdrawal of their reservations.
Αντίθετα, λίγες Γενικές ∆ιευθύνσεις αναφέρθηκαν στην εφαρμογή των εγκάρσιων δράσεων που προβλέπονται στη σύνθεση για το 2001 (βλέπε σημείο 1.75). 
On the other hand, very few directorates-general mentioned the implementation of the cross-cutting actions provided for in the 2001 Synthesis report (see paragraph 1.75).
Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου 1.81. 
Implementation of internal control standards 1.81.
Στις εκθέσεις δραστηριοτήτων τους, όλες οι Γενικές ∆ιευθύνσεις παρουσίασαν αξιολόγηση του βαθμού εφαρμογής των 24 προτύπων εσωτερικού ελέγχου σε σχέση με τις ελάχιστες απαιτήσεις της Επιτροπής. 
In their activity reports all the directorates-general gave an evaluation of the extent to which the 24 internal control standards had been implemented relative to the Commission’s baseline standard.
Οι πληροφορίες που παρουσιάζονται στο πλαίσιο αυτό είναι λογικές (βλέπε πίνακα 1.3). 
The information thus given was generally well-balanced (see table 1.3).
Περιβάλλον ελέγχου 1.82. 
The control environment 1.82.
Στον τομέα αυτό, ο οποίος καλύπτει τα οργανωτικά μέτρα που είναι αναγκαία για τον εσωτερικό έλεγχο, η εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου είναι ικανο-ποιητική,μεεξαίρεσητοχειρισμόευαίσθητωνκαθηκόντων (πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 5) και τη διαχείριση των ικανοτήτων του προσωπικού σε επίπεδο πρόσληψης, διαρκούςεπιμόρφωσηςκαικινητικότητας(πρότυποεσωτε-ρικού ελέγχου αριθ. 3). 
In this area, which covers the organisational measures necessary for internal control, application of the internal control standards was satisfactory, with the exception of the treatment of sensitive functions (Internal control standard 5) and the management of staff competence from the point of view of recruitment, training and mobility (Internal control standard 3).
Απόδοση και διαχείριση των κινδύνων 1.83. 
Performance and risk management 1.83.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι, ενώ η κατάρτιση εκθέσεων για τις προγραμματιζόμενες δράσεις εις απάντηση των επιφυλάξεων που διατυπώθηκαν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας για το 2001 για κάθε Γενική ∆ιεύθυνση αποδείχθηκε ικανοποιητική, δεν δόθηκαν ικανοποιητικές ενδείξεις σε όλες τις Γενικές ∆ιευθύνσεις για την εφαρμογή του συνθετικού προγράμματος δράσης. 
In their annual reports for 2002 the directorates-The Commission acknowledges that, while the reporting on actions planned in response to reservations made in the 2001 Annual activity reports of each directorate-general has proved satisfactory, not all the directorates-general have given sufficient indication on the implementation by them of the Synthesis action plan.
Ως προς αυτό, θα εκδοθούν ακριβέστερες κατευθυντήριες γραμμές στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας για το 2003. 
More precise guidelines will be issued in this respect in the context of the 2003 Annual activity reports.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι απαιτούνται να γίνουν βελτιώσεις σε ορισμένους τομείς του πλαισίου εσωτερικού ελέγχου (τμήμα 3.2 της σύνθεσης για το 2002). 
The Commission recognises that improvement is needed in certain areas of the internal control framework (section 3.2. of 2002 Synthesis).
Σημαντικές προσπάθειες καταβάλλονται από τις Γενικές ∆ιευθύνσεις της Επιτροπής, με τη στήριξη των κεντρικών υπηρεσιών με σκοπό την επίτευξη όσο το δυνατό μεγαλύτερης συμμόρφωσης με τις βασικές απαιτήσεις των 24 προτύπων εσωτερικού ελέγχου μέχρι το τέλος του 2003 (βλέπε δράση 5.4.5 της σύνθεσης για το 2002). 
A major effort is being performed by the Commission directorates-general, with the support of the central services, to achieve as much as possible full compliance with the baseline requirements of the 24 Internal Control Standards by end 2003 (See Action 5.4.5. of the 2002 Synthesis).
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 43 Γενικές ∆ιευθύνσεις ADMIN AGRI AIDCO EAC ECFIN ECHO ELARG EMPL ENTR ENV FISH INFSO JRC REGIO RELEX RTD SANCO TREN 2 783 44 846 3.331 768 431 475 263 6 859 172 167 623 965 304 15 881 356 2 209 820 809 (*) (*) (*) (*) ∆εν εφαρμόζεται Εκτέλεση των πιστώσεων πληρωμών 2002 (εκατομμύρια ευρώ) Περιβάλλον ελέγχου Απόδοση και διαχείριση των κινδύνων Πληροφόρηση και επικοινωνία Ελεγκτικές δραστηριότητες Έλεγχος και αξιολόγηση 1 Ελάχιστο πρότυπο που έχει υλοποιηθεί Ελάχιστο πρότυπο που βρίσκεται ακόμη υπό υλοποίηση Πρότυπο που δεν έχει υλοποιηθεί Περιβάλλον ελέγχου 1 - ∆εοντολογία και ακεραιότητα Απόδοση και διαχείριση των κινδύνων 7 - Καθορισμός στόχων Πληροφόρηση και επικοινωνία Ελεγκτικές δραστηριότητες Έλεγχος και αξιολόγηση Πίνακας 1.3 — Εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου — κατάσταση στις 31 ∆εκεμβρίου 2002 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 8 - Πολυετής προγραμματισμός 3-Ικανότητεςτουπροσωπικού 9-Ετήσιοπρόγραμμαδιαχείρισης 13-Καταχώρισητηςαλληλογραφίας 2 - Αποστολή, ρόλος και καθήκοντα (πρόσληψη, επιμόρφωση και 10 - Έλεγχος της απόδοσης βάσει στόχων και δεικτών και συστήματα αρχειοθέτησης 14 - Περιγραφή παρατυπιών 16-∆ιάκρισηκαθηκόντων 17 - Εποπτεία 18 - Κατάσταση των εξαιρέσεων 19 - Συνέχεια των δράσεων 21-Εκθέσειςελέγχου 22-Εσωτερικόκλιμάκιοελέγχου 23 - Αξιολόγηση 24 - Ετήσια εξέταση του εσωτερικού κινητικότητα) 4 - Απόδοση του προσωπικού 5 - Ευαίσθητες λειτουργίες 6 - Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων 11 - Ανάλυση και διαχείριση του κινδύνου ελέγχου Σημείωση: Γενικές ∆ιευθύνσεις που εκτέλεσαν πληρωμές που υπερέβαιναν τα 100 εκατομμύρια ευρώ το 2002. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 43 Directorates-general ADMIN AGRI AIDCO EAC ECFIN ECHO ELARG EMPL ENTR ENV FISH INFSO JRC REGIO RELEX RTD SANCO TREN 2 783 44 846 3 331 768 431 475 263 6 859 172 167 623 965 304 15 881 356 2 209 820 809 (*) (*) (*) (*) Not applicable.
Το γεγονός αυτό αντιστοιχεί στις αδυναμίεςπουδιαπιστώθηκανστοπλαίσιοτηςδιοικητικής διαχείρισης με βάση τις δραστηριότητες (βλέπε σημεία 1.68-1.74). 
This corresponds to the weaknesses identified in the context of activity-based management (see paragraphs 1.68 to 1.74).
Πληροφόρηση και επικοινωνία 1.84. 
Information and communication 1.84.
Η συνιστώσα «πληροφόρηση και επικοινωνία» αφορά το σύνολο των διαδικασιών που σκοπό έχουν να παράσχουν τα στοιχεία εκείνα που χρειάζονται για τις εκθέσεις που αφορούν την εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού και των σχεδίων διαχείρισης. 
The ‘information and communication’ element concerns all the procedures designed to provide the necessary data for the reports on the implementation of the budget and management plans.
Μόνο οι μισές Γενικές ∆ιευθύνσεις ανταποκρίνονται στις ελάχιστες απαιτήσεις που αφορούν τους πίνακες επιδόσεων όσον αφορά τις πληροφορίες διαχείρισης (πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 12). 
Only half the directorates-general satisfied the minimum requirements for management charts in relation to management information (Internal control standard 12).
Ελεγκτικές δραστηριότητες 1.85. 
Control activities 1.85.
Ο τομέας αυτός καλύπτει το εξαιρετικά ευρύ φάσμα των δραστηριοτήτων που εξασφαλίζουν στον κύριο διατάκτη της Επιτροπής την εύλογη βεβαιότητα ότι οι στόχοι επιτεύχθηκαν και οι κίνδυνοι αποσοβήθηκαν. 
This area covers the very wide spectrum of activities that provide the Commission’s authorising officers by delegation with reasonable assurance that objectives have been achieved and risks brought under control.
Πρόκειται για τον τομέα με τις περισσότερες δυσκολίες ακόμη. 
This is the area that is still posing the most problems.
Μολονότι, όσον αφορά τη διάκριση των καθηκόντων (πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 16), οι Γενικές ∆ιευθύνσεις κρίνουν ότι τις περισσότερες φορές έχουν σημειώσει ικανοποιητική πρόοδο, σχεδόν τα δύο τρίτα αυτών δεν έχουν ακόμη εφαρμόσει τις ελάχιστες απαιτήσεις που προβλέπονται για τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου αριθ. 17 (εποπτεία) και αριθ. 19 (συνέχεια των δράσεων). 
Whereas directorates-general usually considered that they had made good progress as regards the segregation of duties (Internal control standard 16), around two thirds of them have not yet implemented the minimum requirements laid down as regards Internal control standards 17, ‘Supervision’, and 19, ‘Continuity of operations’.
Η πρόοδοςείναιακόμημικρότερη(20%)γιατοπρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ.15 (τεκμηρίωση σχετική με διαδικασίες). 
Progress was even less (20 %) in the case of Internal control standard 15, ‘Documentation of procedures’.
Έλεγχος και αξιολόγηση 1.86. ∆εδομένου ότι ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου πρέπει να εξασφαλίζει στους υπευθύνους την εύλογη βεβαιότητα για μια εκτέλεση των δραστηριοτήτων σύμφωνα με τις οδηγίες τους, δεν μπορούν να μην ληφθούν υπόψη τα αποτελέσματα των ανεξάρτητων ελέγχων. 
Audit and evaluation 1.86. Since an internal control system must provide those responsible with reasonable assurance that activities are being carried out, in accordance with their instructions, the results of independent audits cannot be ignored.
Μόνο πέντε Γενικές ∆ιευθύνσεις ανέφεραν ότι δεν είχαν ανταποκριθεί στις ελάχιστες απαιτήσεις σχετικά με τις εκθέσεις ελέγχου και την παρακολούθησή τους (πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 21). 
Only five directorates-general said that they had not met the baseline standards for audit reports and the follow-up of them (Internal control standard 21).
Πάντως, οι εργασίες του Συνεδρίου καταδεικνύουν ότι χρειάζονται ακόμη επιπλέον προσπάθειες στον τομέα αυτό (βλέπε σημεία 5.44-5.52 και 6.61-6.64). 
The Court’s work nevertheless showed that this area still calls for further effort (see paragraphs 5.44 to 5.52 and 6.61 to 6.64). THE COMMISSION’S REPLIES
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 45 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.88. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 45 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.88.
Όσον αφορά τα συστήματα εντοπισμού και παρακολούθησης των αδυναμιών του εσωτερικού ελέγχου (πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 20), οι μισές Γενικές ∆ιευθύνσεις αναφέρουν ότι ανταποκρίθηκαν στις ελάχιστες απαιτήσεις. 
As regards the systems for recording and correcting internal control weaknesses (Internal control standard 20), half the directorates-general said they met the baseline standards.
Ο βαθμός προόδου που αναφέρεται για την ετήσιαεξέτασητουεσωτερικούελέγχου(πρότυποεσωτε-ρικού ελέγχου αριθ. 24) είναι καλύτερος. 
The level of progress declared for the annual review of internal control (Internal control standard 24) is better.
Ωστόσο, από την εξέταση του Συνεδρίου προκύπτει ότι υπάρχουν ακόμη δυσκολίες στην εφαρμογή αυτού του προτύπου (βλέπε σημεία 5.10-5.14, 6.5-6.19, 7.35-7.39 και 9.24-9.27). ∆ηλώσεις των γενικών διευθυντών 1.89. 
However, the Court’s review still showed problems with the application of this standard (see paragraphs 5.10 to 5.14, 6.5 to 6.19, 7.35 to 7.39, 9.24 to 9.27).
Οι διευκρινίσεις που έδωσε η Επιτροπή για την αποσαφήνιση της έννοιας της σχετικής σημασίας (σημαντικότητα) περιλαμβάνουν τη δυνατότητα διατύπωσης επιφυλάξεων, προκειμένου να εξασφαλίσουν τη μεγαλύτερη συνεκτικότητά της. 
The explanations given by the Commission in order to clarify the concept of materiality include the use of reservations to improve consistency.
Οι διευκρινίσεις αυτές είχαν θετικό αντίκτυπο, ιδιαίτερα για τις Γενικές ∆ιευθύνσεις που είναι υπεύθυνες για την εφαρμογή της πολιτικής έρευνας (βλέπε σημεία 6.9 και 6.10). 
The explanations provided have had a positive impact, especially for the directorates-general that are responsible for implementing research policy (see paragraphs 6.9 and 6.10).
Ωστόσο, απομένει ακόμη να βελτιωθείτοπεδίοαναφοράςτωνεπιφυλάξεωνκαθώςκαι η διατύπωση των προτεινόμενων διορθωτικών δράσεων (βλέπε σημεία 4.16-4.21, 5.10, 6.19, 7.39 και 8.32-8.37). 
However, the scope of the reservations and the formulation of the corrective action envisaged could be further improved (see paragraphs 4.16 to 4.21, 5.10, 6.19, 7.39 and 8.32 to 8.37).
Προς διευκόλυνση της εκτίμησης του πεδίου αναφοράς των επιφυλάξεων, οι κατευθυντήριες γραμμές καθορίζουν το όριο σχετικής σημαντικότητας σε συνάρτηση με τον πρου ̈ πολογισμό της αντίστοιχης δραστηριότητας (49). 
In order to facilitate assessment of the actual scope of the reservations the guidelines set the materiality threshold as a function of the budget for the activity in question (49).
Οι γενικοί διευθυντές μπορούν να (49) Το όριο σημαντικότητας έχει εκφραστεί μόνο με οικονομικούς όρους. 
Directors-general may deviate from this (49) The materiality threshold has only been expressed in financial terms.
Έχουν επίσης καθοριστεί τρία ακόμη κριτήρια: ο βαθμός εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου, η πίστωση της Επιτροπής και τα ζητήματα που θέτει το Ελεγκτικό Συνέδριο και η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου (βλέπε την ανακοίνωση της Επιτροπής με τίτλο «Επισκόπηση για το 2002 της υλοποίησης της διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων στην Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένης της διασαφήνισης της μεθοδολογίας για τη σύνταξη των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων» [COM(2003) 28 τελικό της 21ης Ιανουαρίου 2003]. 
Three other criteria were adopted: the extent to which internal control standards have been put in place, the Commission’s credit and the questions raised by the Court of Auditors and the internal audit capability (see Communication from the Commission, ‘The 2002 review of the implementation of activity-based management in the Commission, including clarification of the methodology for the establishment of annual activity reports’, COM(2003) 28 final of 21 January 2003).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.88. 
THE COMMISSION’S REPLIES 1.88.
Το πρότυπο εσωτερικού ελέγχου αριθ. 24 ορίζει ότι «κάθε Γενική ∆ιεύθυνση πρέπει να διενεργεί ετήσια επισκόπηση των ρυθμίσεων εσωτερικού ελέγχου που εφαρμόζει που θα χρησιμεύει ως βάση για τη δήλωση των Γενικών ∆ιευθύνσεων σχετικά με τον εσωτερικό έλεγχο στηνετήσιαέκθεσηδραστηριότητας».Ηεξέτασηαυτή έγινε από όλες τις Γενικές ∆ιευθύνσεις. 
Internal control standard 24 states that ‘each directorate-general shall conduct an annual review of its internal control arrangements to act as a basis for the directorates-general statement on internal control in the annual activity report’. All directorates-general did this review.
Οι σαφέστερες κατευθυντήριες γραμμές και ο μηχανισμός ελέγχου εκ μέρους ομότιμων ειδικών των δυνητικών επιφυλάξεων που διατυπώθηκαν σε διαφορετικά επίπεδα κατέστησαν δυνατό να επιτευχθεί ο βαθμός συνεκτικότητας στον οποίον αναφέρεται το Συνέδριο. 
Clearer guidelines and a peer review of potential reservations carried out at several levels have made it possible to achieve the increased consistency the Court refers to.
Υπάρχει ακόμη χώρος για περαιτέρω βελτιώσεις, όπως αναγνωρίζεται στη σύνθεση για το 2002 (τμήμα 4.4). 
Room for further improvement still exists, as recognised in the 2002 Synthesis (section 4.4.).
Αντίστοιχα, οι κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας για το 2003, θα επιδιώξουν την επίτευξη ενός τυποποιημένου μορφότυπου για τις επιφυλάξεις των Γενικών ∆ιευθύνσεων, καθώς και πληροφοριών όπως είναι οι συγκεκριμένες αποδείξεις, ο αντίκτυπος στη δήλωση αξιοπιστίας (μολονότι οι επιφυλάξεις δεν θα έχουν πάντα νομισματικό αντίκτυπο), το κριτήριο ουσιαστικότητας που χρησιμοποιείται και η προβλεπόμενη διορθωτική δράση. 
Accordingly, the guidelines on 2003 Annual activity reports will seek to obtain a standard format for the reservations made by the Directorates-General, including information such as concrete evidence, impact on the assurance (even though reservations will not always have a monetary impact), the materiality criterion used and the corrective action envisaged.
Το θέμα αυτό θα θιχθεί πάλι στις ενημερωμένες κατευθυντήριες γραμμές για την ετήσια έκθεση δραστηριότητας 2003 και θα τύχει στενής παρακολούθησης κατά τη διάρκεια του μηχανισμού ελέγχου εκ μέρους ομότιμων ειδικών των δυνητικών επιφυλάξεων. 
This issue will be raised again in the updated guidelines for the 2003 Annual activity report and closely followed up during the peer review of potential reservations.
46 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ αποκλίνουν από αυτό, εάν κρίνουν ότι αυτό επιβάλλεται από τις συγκεκριμένες περιστάσεις. 
46 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS threshold if they think the context makes this necessary.
Στις περιπτώσεις αυτές, η επιλογή νέου ορίου ή ενός άλλου κριτηρίου σχετικής σημαντικότητας πρέπει να αιτιολογείται στην έκθεση δραστηριοτήτων. 
In that case the reasons for the choice of a new threshold or other materiality criterion must be documented in the activity report.
Μόνο τέσσερις Γενικές ∆ιευθύνσεις διευκρίνισαν τα σημεία αναφοράς που επέλεξαν. 
Only four directors-general specified the references adopted.
Όλοι οι γενικοί διευθυντές δήλωσαν ότι είχαν αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι πόροι που είχαν τεθεί στη διάθεσή τους χρησιμοποιήθηκαν για τους προβλεπόμενους σκοπούς και ότι ο εσωτερικός έλεγχος που εφάρμοζαν εξασφάλιζε τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων. 
All the directors-general stated that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes and that the internal controls which they had put in place ensured that the underlying transactions were legal and regular.
Για 22 από τις 36 δηλώσεις, επιφυλάξεις περιορίζουν τη διαβεβαίωση που εκφράζουν οι γενικοί διευθυντές. 
For 22 of the 36 declarations there are reservations limiting the assurance given by the directors-general.
Για παράδειγμα, όπως και τοπροηγούμενοέτος,ογενικόςδιευθυντήςΠρου ̈πολογισμού διατύπωσε δύο επιφυλάξεις σχετικά με τις ατέλειες των λογιστικών συστημάτων της Επιτροπής. 
For example, as in the previous year, the Director-General for Budgets issued two reservations concerning imperfections in the Commission’s accounting systems.
1.93. 
1.93.
Οι κατευθυντήριες γραμμές εφιστούν την προσοχή στο γεγονός ότι οι επιφυλάξεις δεν πρέπει να αναιρούν την ουσία της δήλωσης και ότι, σε εξαιρετικές περιπτώσεις (50), ογενικόςδιευθυντήςμπορείναμηνείναισεθέσηνα παράσχειτηναπαιτούμενηδιαβεβαίωση.Γιατο2002,το εύρος των αδυναμιών που επισημαίνονται επανειλημμένα ελάχιστα συμβιβάζεται με τη βεβαιότητα που εκφράζεται, ενώ σε πολλές περιπτώσεις δεν είναι δυνατόν να εκτιμηθεί ο πραγματικός αντίκτυπος των διατυπούμενων επιφυλάξεων (βλέπε σημεία 5.10, 5.13 και 6.19). 
The guidelines draw attention to the fact that the reservations must not make the declarations meaningless and that, in extreme circumstances (50), it may not be possible for a director-general to give the required assurance. For 2002 the extent of the noted weaknesses is, in several instances, difficult to reconcile with the assurance expressed while, in several cases, it is not possible to assess the true impact of the reservations expressed (see paragraphs 5.10, 5.13 and 6.19).
1.94. 
1.94.
Οι επιφυλάξεις έχουν νόημα μόνον όταν δίνουν σαφή εικόνα του αντικτύπου των ουσιωδών αδυναμιών που διαπιστώνονται στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων της Γενικής ∆ιεύθυνσης. 
Reservations become meaningless if they do not give a clear view of the impact of any material weaknesses identified in the activities of the directorate-general.
Ως εκ τούτου, οι επιφυλάξεις πρέπει να είναι σαφείς από άποψη χρηματικής αξίας ή πεδίου αναφοράς.ΤοΣυνέδριοδιαπίστωσεπολλέςπεριπτώσεις κατά τις οποίες οι πρου ̈ποθέσεις αυτές δεν πληρούνται (βλέπε σημεία 4.19, 5.10, 5.13, 6.19 και 7.39). 
The reservations must, therefore, be precise in terms of monetary value or scope. The Court noted several cases where these conditions were not satisfied (see paragraphs 4.19, 5.10, 5.13, 6.19 and 7.39).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Όσον αφορά τις επιφυλάξεις του γενικού διευθυντή απάντηση του σημείου 1.8. γίνεται αναφορά στην 1.93-1.94. του Πρου ̈ πολογισμού, Οι κατευθυντήριες γραμμές για την ετήσια έκθεση δραστηριότητας 2002 δεν προσδιορίζει σε ποιες περιπτώσεις οι επιφυλάξεις μπορούν να οδηγήσουν τον εξουσιοδοτημένοδιατάκτηναμηνμπορείπλέονναδώσει τηναπαιτούμενηδιαβεβαίωσηαξιοπιστίας.Εξορισμού,οι επιφυλάξεις που διατυπώνονται περιορίζουν αυτή τη διαβεβαίωση, αλλά το πεδίο εφαρμογής και ο αντίκτυπος της επιφύλαξης πρέπει να αξιολογούνται με προσοχή. 
1.93-1.94. The guidelines on the 2002 annual activity report did not specify in which cases reservations would lead the authorising officer by delegation to no longer be able to give the required assurance.
Για παράδειγμα, πρέπει να γίνεται διάκριση ανάμεσα στο τμήμα του πρου ̈πολογισμού το οποίο διαχειρίζεται μια Γενική ∆ιεύθυνση και το οποίο καλύπτεται από επιφύλαξη και τον πραγματικό της δημοσιονομικό αντίκτυπο που είναι συνάρτηση των σχετικών πράξεων οι οποίες παρουσιάζουν αδυναμίες. 
For example, it is important to distinguish between the portion of the budget administered by a directorate-general that is covered by a reservation and the actual financial impact of that portion, which is a function of the underlying operations that are affected by shortcomings.
Αυτός ο δημοσιονομικός αντίκτυπος δεν μπορεί εξάλλου πάντα να αξιολογείται ποσοτικά με δημοσιονομικούς όρους. 
The financial impact cannot always be quantified in financial terms.