natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 Παράρτημα I Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών Σχόλιο του Συνεδρίου Μολονότι ο δημοσιονομικός κανονισμός και οι κανόνες εφαρμογής του προβλέπουν την πραγματοποίηση φυσικής απογραφής των πάγιων περιουσιακών στοιχείων τουλάχιστον ανά τριετία, ο Οργανισμός δεν έχει πραγματοποιήσει πλήρη φυσική απογραφή από το 2009. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009.
Το συνολικό επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων ανήλθε σε 94 %, ποσοστό το οποίο αιτιολογείται ως επί το πλείστον από το γεγονός ότι τα επιπρόσθετα κονδύλια που είχαν ζητηθεί από την Επιτροπή για τη χρηματοδότηση της ανακαίνισης των νέων γραφείων στην Αθήνα εγκρίθηκαν μόλις τον Νοέμβριο του 2013. 
The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013.
Στο πλαίσιο αυτό, ποσό 0,5 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο δεν είχε ακόμη δεσμευθεί στο τέλος του έτους, μεταφέρθηκε στο επόμενο έτος έπειτα από απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. 
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet committed at year-end was carried over following a Management Board decision.
Συνολικά οι ανειλημμένες και μη πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο 2014 ανέρχονταν σε 1,2 εκατομμύρια ευρώ (ή στο 13,5 % των συνολικών πιστώσεων). 
In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations).
Βάσει της συμφωνίας μίσθωσης μεταξύ των ελληνικών αρχών, του Οργανισμού και του ιδιοκτήτη, το μίσθωμα για τα γραφεία των Αθηνών καταβάλλεται από τις ελληνικές αρχές. 
2 Court ́s comment According to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities.
Το μίσθωμα καταβάλλεται συνεχώς με καθυστέρηση αρκετών μηνών, γεγονός το οποίο αποτελεί κίνδυνο για τον Οργανισμό όσον αφορά τόσο την αδιάλειπτη λειτουργία του, όσο και τα οικονομικά συμφέροντά του: οι επιχειρήσεις του θα επηρεαστούν αρνητικά και οι επενδύσεις του στη διαμόρφωση και ανακαίνιση των γραφείων θα αποβούν μάταιες, εάν ο ιδιοκτήτης ακυρώσει τη σύμβαση μίσθωσης εξαιτίας των εν λόγω καθυστερήσεων στην καταβολή των μισθωμάτων. Έτος 2013 2013 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) ά.α. Ολοκληρώθηκε ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
This rent is constantly paid with a delay of several months which is a business continuity and financial risk to the Agency: its operations would be affected, and its investments in office fitting and refurbishment would be lost, if the landlord were to cancel the lease agreement because of these delays in payment. Year 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Παράρτημα ΙΙ Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (Αθήνα και Ηράκλειο) 1 Τομείς αρμοδιοτήτων της ΕΕ βάσει της Συνθήκης (άρθρο 114 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Οργανισμού (Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 526/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία και μετά από διαβούλευση με την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, εκδίδουν τα μέτρα τα σχετικά με την προσέγγιση των νομοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων των κρατών μελών που έχουν ως αντικείμενο την εγκαθίδρυση και τη λειτουργία της εσωτερικής αγοράς. 
Annex II 1 European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Tasks 1. The Agency shall perform the following tasks: (a) support the development of Union policy and law, by: (i) assisting and advising on all matters relating to Union network and information security policy and law; (ii) providing preparatory work, advice and analyses relating to the development and update of Union network and information security policy and law; (iii) analysing publicly available network and information security The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Για όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου προβλέπονται αναπληρωματικά μέλη, που τα εκπροσωπούν σε περίπτωση απουσίας τους. 
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in his/her absence.
Τα τακτικά και τα αναπληρωματικά μέλη του διοικητικού συμβουλίου διορίζονται με κριτήριο τη γνώση τους σχετικά με τα καθήκοντα και τους στόχους του ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 5 Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2014 (2013) Οργανισμού, ενώ λαμβάνονται επίσης υπόψη οι ικανότητες διεύθυνσης, διοίκησης και δημοσιονομικής διαχείρισης που είναι συναφείς με την εκτέλεση των καθηκόντων τους ως μελών του διοικητικού συμβουλίου. 
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board.
Μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων Το διοικητικό συμβούλιο, κατόπιν προτάσεως του εκτελεστικού διευθυντή, συγκροτεί μια μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων η οποία απαρτίζεται από εμπειρογνώμονες αναγνωρισμένου κύρους που αντιπροσωπεύουν τους σχετικούς άμεσα ενδιαφερομένους, όπως τον κλάδο ΤΠΕ, τους παρόχους δικτύων ή υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών για το κοινό, τις ομάδες καταναλωτών, και τους πανεπιστημιακούς που είναι ειδικοί στην ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών, και αντιπροσώπους των εθνικών ρυθμιστικών αρχών στις οποίες υποβάλλεται κοινοποίηση σύμφωνα με την οδηγία 2002/21/ΕΚ, όπως επίσης και των αρχών επιβολής του νόμου και προστασίας της ιδιωτικότητας. 
That term is renewable. Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, sets up a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Η διάρκεια της θητείας των μελών της μόνιμης ομάδας ενδιαφερομένων είναι δυόμισι έτη. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two-and-a-half years.
Παρέχει συμβουλές ειδικότερα στον εκτελεστικό διευθυντή κατά την κατάρτιση πρότασης για το πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού και για τη διασφάλιση της επικοινωνίας με τους σχετικούς άμεσα ενδιαφερομένους επί όλων των θεμάτων που σχετίζονται με το πρόγραμμα εργασίας. 
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme.
Εκτελεστικός διευθυντής Ο εκτελεστικός διευθυντής διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο, βάσει κατάστασης υποψηφίων που προτείνει η Επιτροπή, κατόπιν ανοικτής και διαφανούς διαδικασίας επιλογής, για ανανεώσιμη θητεία πέντε ετών. Εκτελεστικό συμβούλιο Το εκτελεστικό συμβούλιο απαρτίζεται από πέντε μέλη, που επιλέγονται μεταξύ των μελών του διοικητικού συμβουλίου, και στα οποία συγκαταλέγονται ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, που μπορεί να ασκεί και την προεδρία του εκτελεστικού συμβουλίου, και ένας από τους εκπροσώπους της Επιτροπής. 
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board and includes the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Οριστικός προϋπολογισμός 9,7 εκατομμύρια ευρώ (9,7 εκατομμύρια ευρώ) εκ των οποίων το 94 % (93 %) συνιστά επιχορήγηση της Ένωσης. 
Final Budget 9,7 million euro (9,7 million euro) of which the Union subsidy is 94 % (93 %).
Προϊόντα και υπηρεσίες το 2014 (2013) 6 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 48 (47) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 46 (43). 
Staff at 31 December 2014 48 (47) posts in the establishment plan, of which occupied: 46 (43).
Λοιποί υπάλληλοι: 14 (13) συμβασιούχοι υπάλληλοι, δύο (τρεις) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Other posts occupied: 14 (13) contract staff, two (three) Seconded National Experts.
Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 62 (59), εκ των οποίων ασκούν: επιχειρησιακά καθήκοντα 44 (42) διοικητικά καθήκοντα 18 (17) Οι βασικές δραστηριότητες του Οργανισμού για το 2014 ομαδοποιήθηκαν σε τρεις άξονες δράσης (work streams, WS). 
Total staff: 62 (59), undertaking the following tasks: operational: 44 (42) administrative: 18 (17) The core activities of ENISA for 2014 have been grouped into three work streams (WSs).
WS11 - Στήριξη για την ανάπτυξη πολιτικής της ΕΕ Το 2014, ο Οργανισμός υποστήριξε τη διαδικασία χάραξης πολιτικής. 
WS11 - Support EU Policy Building During 2014, ENISA provided support for the policy marking process.
Αυτό επιτεύχθηκε μέσω της διάθεσης στους υπεύθυνους για τη χάραξη πολιτικής ενοποιημένων στοιχείων σχετικά με το τοπίο των αναδυόμενων απειλών και της διατύπωσης βασικών μηνυμάτων απευθυνόμενων στα κράτη μέλη σχετικά με τρόπους διασφάλισης της ευθυγράμμισης των πολιτικών και των ικανοτήτων τους με τους στόχους της ΕΕ, λαμβανομένων υπόψη των διδαγμάτων που έχουν αντληθεί σε διάφορα κράτη μέλη. 
This was achieved by making available to policy makers consolidated information on the emerging threat landscape and by formulating key messages to the Member States on how to ensure that their policies and capabilities are aligned with EU objectives taking into account lessons learned within the different Member States.
Τα αποτελέσματα αυτά βασίζονταν στην ενοποίηση των διαθέσιμων πηγών πληροφοριών σε ένα κοινό πλαίσιο και, παράλληλα, απαιτούσαν τη συνεργασία και τη συμμετοχή σημαντικών ενδιαφερομένων στους τομείς της εκτίμησης των απειλών, του περιορισμού των κινδύνων και της χάραξης πολιτικής. 
These results relied on the unification of available information sources under a common context and at the same time required the collaboration and involvement of important stakeholders in the areas of threat assessment, risk mitigation and policy definition.
Επιτεύχθηκαν οι ακόλουθοι στόχοι και τα ακόλουθα αποτελέσματα: • Εντοπισμός τεχνολογικών εξελίξεων, καθώς και των σχετικών κινδύνων και προκλήσεων: προσδιορισμός τάσεων, προκλήσεων για την ασφάλεια, συναφών κινδύνων και αναγκαίων αντίμετρων, για τις αναδυόμενες τεχνολογίες (με ιδιαίτερη έμφαση σε επιλεγμένους τομείς). • Συνεισφορά στις πολιτικές πρωτοβουλίες της ΕΕ: στήριξη πολιτικών πρωτοβουλιών από τη σκοπιά της ασφάλειας και μέσω της υποβολής προτάσεων για μέτρα ασφαλείας και βέλτιστες πρακτικές όσον αφορά την ασφάλεια και την προστασία των δεδομένων. • Στήριξη στην ΕΕ στους τομείς της εκπαίδευσης, της έρευνας και της τυποποίησης: ενίσχυση της συνεργασίας για τη βελτίωση της υιοθέτησης προτύπων ασφαλείας και της χρήσης των αποτελεσμάτων της έρευνας στον τομέα αυτό, προαγωγή της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών σε όλα τα επίπεδα στον τομέα της εκπαίδευσης. 
The following objectives and results were achieved. • Identification of technological evolution, risks and challenges: identification of trends, security challenges, associated risks and required countermeasures, for emerging technologies (with special attention to selected areas/sectors). • Contribution to EU policy initiatives: supporting policy initiatives by providing security perspective and recommending security measures and security and data protection best practices. • Support for the EU in education, research & standardisation: fostering collaboration and cooperation to improve the uptake of security standards and of security research; promoting NIS in education at all levels.
ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Τα κράτη μέλη της ΕΕ και οι εταιρείες του ιδιωτικού τομέα έχουν διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας όσον αφορά τις ικανότητες αντιμετώπισης κυβερνοεπιθέσεων και διαταράξεων. 
EU Member States and private sector companies have different maturity levels in respect of their capabilities to address cyber-attacks and disruptions.
Οι δραστηριότητες του Οργανισμού στο πλαίσιο του συγκεκριμένου άξονα δράσης αποσκοπούσαν στην αύξηση του επιπέδου ασφάλειας στα κράτη μέλη και τον ιδιωτικό τομέα, μέσω της συγκέντρωσης και της διάδοσης ορθών πρακτικών για τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα και για τον ευρωπαίο πολίτη εν γένει. 
ENISA’s activities carried out within this work stream were aimed at raising the level of security across Member States and the private sector by collecting and disseminating good practice for public and private sectors and for the European citizen in general.
Οι στόχοι και τα επακόλουθα αποτελέσματα αυτού του άξονα δράσης ήταν τα εξής: • Στήριξη για την ενίσχυση των ικανοτήτων των κρατών μελών: παροχή συνδρομής στα κράτη μέλη για την κατάρτιση και την εναρμόνιση των εθνικών στρατηγικών στον τομέα της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, των ΣΔΙΤ, καθώς και των μεθοδολογιών ασφάλειας και του επιμορφωτικού υλικού στον τομέα των CERT. • Στήριξη για την ενίσχυση των ικανοτήτων του ιδιωτικού τομέα: εκπόνηση οδηγών βέλτιστων πρακτικών, κατευθυντήριων οδηγιών ελάχιστων συστάσεων ασφάλειας ή κατευθυντήριων οδηγιών εναρμόνισης σε διάφορους τομείς της ασφάλειας των δικτύων και των πληροφοριών (ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών και δημόσιες συμβάσεις, πιστοποίηση ευφυών δικτύων, βιομηχανικά συστήματα ελέγχου/SCADA (συστήματα εποπτείας και απόκτησης δεδομένων), πάροχοι υπηρεσιών διαδικτύου, υπολογιστικό νέφος) • Αύξηση του επιπέδου ετοιμότητας των πολιτών της ΕΕ: παροχή τεχνικής καθοδήγησης, υλικό προς διανομή, υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Μήνα για την Ασφάλεια στον Κυβερνοχώρο. 
The objectives and consequently results of this Work Stream were to: • Support Member States’ capacity building: assisting MSs in the development and harmonization of National Cyber Security Strategies (NCSS), PPPs as well as security methodologies and training materials in the area of CERTs. • Support private sector capacity building: developing best practice guides, guidelines, minimum security recommendations or harmonization guidelines in different areas of NIS (i.e. NIS and procurement, certification of smart grids, ICS SCADA, ISP providers, Cloud computing). • Raising the level of preparedness of EU citizens: providing technical guidance, dissemination materials and supporting EU Cyber Security Month.
Αριθμός παραδοτέων: 16 (16) WS3 - Στήριξη για τη συνεργασία Η συνεργασία αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την ενίσχυση και τη βελτίωση της ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών στην ευρωπαϊκή ενιαία αγορά, καθώς και για την ανάπτυξη των ικανοτήτων των κρατών μελών, των θεσμικών οργάνων της ΕΕ και τρίτων χωρών στον τομέα αυτό. 
Number of deliverables: 16 (16) WS3 - Support Cooperation Cooperation is a necessary prerequisite for enhancing and strengthening NIS in the European single market and for building the NIS capacities of Member States, EU institutions and third countries.
Το 2014, ο Οργανισμός εξακολούθησε να καταβάλλει προσπάθειες στον τομέα αυτό αξιοποιώντας τις συνεργασίες που έχει αναπτύξει από τη σύστασή του στις σχετικές κοινότητες. 
In 2014, ENISA continued its work in this area by building on existing collaboration in relevant communities developed since the creation of the agency.
Ο Οργανισμός υποστήριξε τη συνεργασία συνεχίζοντας τις προσπάθειες οικοδόμησης εμπιστοσύνης, γεφύρωσης του χάσματος μεταξύ των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρονται στην αγορά και των αναγκών, καθώς και επικαιροποιώντας διαρκώς τις πληροφορίες που παρέχονται στους υπεύθυνους για την υλοποίηση της πολιτικής για την ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών. Το 2014, ο Οργανισμός υποστήριξε επίσης τη συνεργασία για την ανάπτυξη εργαλείων για τη διευκόλυνση και τη βελτίωση της διεθνούς επικοινωνίας και της αμοιβαίας ανταλλαγής πληροφοριών σχετικών με την ασφάλεια στους κόλπους κοινοτήτων με κοινά ενδιαφέροντα στα διάφορα κράτη μέλη. 
ENISA supported cooperation by continuing to build trust, bridging the gap between the products and services offered in the market and their needs, and continuously updating the information provided to those implementing NIS policy. Another means to support cooperation covered in 2014 addressed the development of tools to facilitate and improve the international communication and interchange of security-relevant information within communities sharing the same interest in different Member States.
Οι στόχοι και τα αποτελέσματα αυτού του άξονα δράσης ήταν τα εξής: • ασκήσεις συνεργασίας σε περιπτώσεις κρίσης: διοργάνωση της «Cyber 7 ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
The objectives and results of this Work Stream were: • Crisis cooperation exercises: organizing Cyber Europe 2014: exercise plan, exercise carried out and report on cyber crisis cooperation. • Implementation of EU legislation: preparation of technical guidelines and security measures following analysis of Annual 2013 Incident Reports and Recommendations on addressing significant incidents. • Regular cooperation among NIS communities: updating and enhancing the 6 ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015
Αριθμός παραδοτέων: 9 (15) Σημείωση: Ορισμένα παραδοτέα του 2014 συνδέονται με περισσότερα αποτελέσματα/δημοσιεύσεις. Παραδείγματος χάριν, οι εργασίες του άξονα δράσης WP 3.2 D1 οδήγησε σε 6 δημοσιεύσεις. 
Number of deliverables: 9 (15) Note: Some deliverables of 2014 have more than one outcome/publication – i.e. the work of WP 3.2 D1 resulted in 6 publications.
Στα τέλη Δεκεμβρίου 2014 ολοκληρώθηκε ένα σημαντικό κτιριακό έργο που αφορούσε την ανακαίνιση του γραφείου στην Αθήνα. 
A significant building project related to the refurbishment of the office in Athens was completed in late December 2014.
Οι βασικές εργασίες ολοκληρώθηκαν σε μια χρονική περίοδο κατά την οποία ήταν απαραίτητο να γίνουν πρόσθετες ή συμπληρωματικές επενδύσεις σε υποδομές κυρίως στο κτίριο των Αθηνών, με ανάθεση σύμβασης στο τέλος του 2014. 
The time of completion of the main works was such that additional or complementary investments in infrastructure, mainly in Athens building, needed to be contracted for at the end of the year 2014.
Επομένως, η υλοποίηση τέτοιων συμπληρωματικών επενδύσεων είχε προγραμματιστεί για τους πέντε πρώτους μήνες του 2015, με συνέπεια να σημειωθεί μεγάλο ποσοστό μεταφορών, όπως παρατηρήθηκε από το Συνέδριο. 
Subsequently, the delivery of such complementary investments was planned in the first months of 2015 and thus the high rate of carry overs was observed. ENISA reply
C 449/138 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 EL ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών για το οικονομικό έτος 2015, συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού (2016/C 449/25) 1. 
EN C 449/138 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/25) INTRODUCTION 1.
Ο Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (γνωστός και ως «ENISA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στην Αθήνα και το Ηράκλειο(1), ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου(2), ο οποίος, κατόπιν διαφόρων τροποποιήσεων, αντικαταστάθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 526/2013 (3). 
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (1), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council (2) which, following different amendments, was superseded by Regulation (EU) No 526/2013 (3).
Κύρια αποστολή του Οργανισμού είναι η ενίσχυση της ικανότητας της Ένωσης να προλαμβάνει και να αντιμετωπίζει τα προβλήματα ασφάλειας δικτύων και πληροφοριών, με αφετηρία τις εθνικές προσπάθειες και τις προσπάθειες της Ένωσης. 
The AgencyŐs main task is to enhance the UnionŐs capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts.
Στον πίνακα παρουσιάζονται τα βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό (4). 
The table presents key figures for the Agency (4).
Πίνακας Βασικά αριθμητικά στοιχεία που αφορούν τον Οργανισμό 2015 Προϋπολογισμός (σε εκατ. ευρώ) 10 Σύνολο υπαλλήλων στις 31 Δεκεμβρίου (1) 69 (1) Μόνιμοι, έκτακτοι και συμβασιούχοι υπάλληλοι, καθώς και αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 10 Total staff as at 31 December (1) 69 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
2014 10 62 ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 4. 
2014 10 62 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (5) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (6) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2015, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται αυτοί οι λογαριασμοί. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(5) and the reports on the implementation of the budget (6) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται (7): (1) Η έδρα των υπαλλήλων του Οργανισμού που ασχολούνται με επιχειρησιακά καθήκοντα μεταφέρθηκε στην Αθήνα τον Μάρτιο του 2013. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (7): (1) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013.
(2) ΕΕ L 77 της 13.3.2004, σ. 1. 
(2) OJ L 77, 13.3.2004, p. 1.
(3) ΕΕ L 165 της 18.6.2013, σ. 41. 
(3) OJ L 165, 18.6.2013, p. 41.