natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο χρόνος που μεσολαβούσε από την υποβολή της αίτησης έως την έγκριση από την questura ή τη νομαρχιακή αυτοδιοίκηση ήταν μεγάλος, με μέσο όρο τις 37 ημέρες (στο πλαίσιο του έργου IT-3) και τις 40 ημέρες (στο πλαίσιο του έργου IT-2). 
The time elapsing from application until approval by the questura or prefecture was long, averaging 37 days (in IT-3 project) and 40 days (in IT-2 project).
Δεδομένου ότι η Ιταλία δεν διαθέτει καταλύματα για τους αιτούντες AVRR, οι μεγάλοι αυτοί χρόνοι αναμονής συνέβαλαν στο υψηλό ποσοστό (27 %) εγκατάλειψης του προγράμματος46. 
Since Italy has no accommodation for AVRR applicants, these long waiting times contributed to a high dropout rate of 27 %46.
Τέλος, υπήρξε ένα κενό στο πρόγραμμα AVRR, καθώς, μετά τη λήξη των έργων τον Ιούνιο του 2018, νέα πρόσκληση δημοσιεύθηκε μόλις τον Οκτώβριο του 2018. 
Finally, there was a gap in the AVRR programme as, after the projects ended in June 2018, a new call was not published until October 2018.
Η πρόσκληση αυτή τελούσε υπό αξιολόγηση κατά τον χρόνο της επίσκεψης ελέγχου μας τον Φεβρουάριο του 2019. 
This call was under evaluation at the time of our audit visit in February 2019.
Ο ΔΟΜ μάς ενημέρωσε ότι δεν συμμετείχε, λόγω των υπερβολικά αυστηρών κανόνων επιλεξιμότητας των δαπανών47. 
The IOM informed us that they had not participated owing to the overly stringent cost-eligibility rules47.
46 Οι στατιστικές που μας διαβίβασε ο ΔΟΜ φανερώνουν τα εξής: από τις 1 606 αιτήσεις για το πρόγραμμα AVRR που έλαβε ο οργανισμός μεταξύ Ιανουαρίου και Σεπτεμβρίου 2018, οι 67 (4 %) δεν εγκρίθηκαν, για 169 (10 %) δεν ελήφθη ποτέ απάντηση από τις αρχές, σε 118 
46 Statistics received from the IOM reveal the following: of the 1 606 AVRR applications received by the agency between January and September 2018, 67 (4 %) were not approved, 169 (10 %) never received a reply from the authorities, 118 (7 %) cancelled their application before approval and 319 (20 %) cancelled the application after approval.
77 ΚΥΤ Μετεγκατάσταση Χρηματοδότηση από το ΤΑΜΕ Οργανισμοί της ΕΕ Άσυλο στην Ελλάδα Άσυλο στην Ιταλία Επιστροφές 142 Στην Ελλάδα, το πρόγραμμα AVRR που υλοποιεί ο ΔΟΜ επιτυγχάνει τους στόχους του48. 
63 Hotspots Relocation AMIF funding EU agencies Asylum in Greece Asylum in Italy Returns 142 In Greece, the AVRR programme implemented by the IOM is achieving its objectives48.
Ωστόσο, η βοήθεια επανένταξης, με την οποία υποστηρίζονται ωφελούμενοι που έχουν επιστρέψει στη χώρα καταγωγής τους, προσφέρεται μόνο στο 26 % των αιτούντων. 
However, reintegration assistance, which supports beneficiaries upon return to their country of origin, is only available for 26 % of applicants.
Το εν λόγω κενό όσον αφορά την παροχή βοήθειας για την επανένταξη θα μπορούσε να καλυφθεί εν μέρει από το ειδικό πρόγραμμα δράσης του Ευρωπαϊκού Δικτύου Επανένταξης (ERIN)49. Η Ελλάδα όμως δεν έχει ακόμη αξιοποιήσει το εν λόγω πρόγραμμα. 
This gap in providing reintegration assistance could have been partially filled by the European Reintegration Network (ERIN) Specific Action Programme49, but Greece has not yet made use of it.
143 Επιπλέον, ενώ η περίοδος επιλεξιμότητας για το πρόγραμμα στην ηπειρωτική χώρα δεν έχει ορισμένη διάρκεια, οι μετανάστες στα νησιά διαθέτουν πολύ σύντομο χρονικό διάστημα για να υποβάλουν αίτηση ένταξης στο πρόγραμμα AVRR (15 ημέρες από την απορριπτική σε πρώτο βαθμό απόφαση της ελληνικής Υπηρεσίας Ασύλου). 
143 Additionally, while the eligibility period for the programme on the mainland is unlimited, migrants on the islands have to apply for AVRR within a very short time (15 days following a negative first-instance decision from GAS).
144 Ανεξάρτητα από τα προαναφερθέντα, ένα παράδειγμα ορθής πρακτικής επισημάνθηκε στην Ανοικτή Δομή Φιλοξενίας Αιτούντων Εθελούσιας Επιστροφής του Αττικού Άλσους, η οποία εξασφαλίζει ασφαλές περιβάλλον και υποστήριξη σε υπηκόους τρίτων χωρών οι οποίοι οικειοθελώς προσφέρονται να επιστρέψουν στη χώρα καταγωγής τους (βλέπε πλαίσιο 13). 
144 Notwithstanding the above, an example of good practice has been noted at the Attiko Alsos Open Centre for migrants registered for assisted voluntary return and reintegration, which offers a safe environment and support to third-country nationals who volunteer to return to their country of origin (see Box 13).
78 ΚΥΤ Μετεγκατάσταση Χρηματοδότηση από το ΤΑΜΕ Οργανισμοί της ΕΕ Άσυλο στην Ελλάδα Άσυλο στην Ιταλία Επιστροφές Πλαίσιο 13 Παράδειγμα ορθής πρακτικής του προγράμματος AVRR Η Ανοικτή Δομή Φιλοξενίας Αιτούντων Εθελούσιας Επιστροφής του Αττικού Άλσους, η οποία χρηματοδοτείται στο πλαίσιο της βοήθειας έκτακτης ανάγκης (EMAS) του ΤΑΜΕ, λειτουργεί κοντά στο κέντρο της Αθήνας και παρέχει κατάλυμα σε μετανάστες στην Ελλάδα που έχουν εγγραφεί στο πρόγραμμα AVRR και οι οποίοι έχουν ανάγκη φιλοξενίας μέχρι την αναχώρησή τους. 
Box 13 Example of good practice in AVRR The Attiko Alsos Open Centre for migrants registered for assisted voluntary return and reintegration, funded under AMIF EMAS, has been set up near the centre of Athens in order to provide shelter to migrants in Greece who have registered for the AVRR programme and who have nowhere to stay until their departure.
Οι δικαιούχοι είναι ευάλωτοι μετανάστες, στους οποίους περιλαμβάνονται, για τους σκοπούς του συγκεκριμένου έργου, έγκυοι γυναίκες, μονογονεϊκές οικογένειες, μετανάστες με ανάγκες ιατρικής φροντίδας, υπερήλικες και μετανάστες σε κατάσταση ένδειας. 
The beneficiaries are vulnerable migrants, defined for the purpose of the project as pregnant women, single parent families, migrants with medical needs, elderly migrants and destitute migrants.
Η Ανοικτή Δομή διαθέτει καλή συγκοινωνιακή σύνδεση και βρίσκεται κοντά σε νοσοκομεία και προξενικές υπηρεσίες. 
The Open Centre has good transport links and is close to hospitals and consular services.
Προσφέρει ζωτικής σημασίας υπηρεσίες στους ευάλωτους μετανάστες, έως ότου αυτοί επιστρέψουν στη χώρα καταγωγής τους. 
It provides vital services to vulnerable migrants until they return to their country of origin.
Δεν υπάρχουν δεδομένα σχετικά με την ταχύτητα διεξαγωγής των επιχειρήσεων επιστροφής 145 Ούτε τα ελληνικά ούτε τα ιταλικά συστήματα ΤΠ είναι σε θέση να παράγουν στατιστικά στοιχεία αναφορικά με την ταχύτητα διεξαγωγής των διαδικασιών επιστροφής50. 
No data on swiftness of return operations 145 Neither the Greek nor the Italian IT systems are able to generate statistics on the swiftness of the return procedures50.
Δεν ήμαστε επομένως σε θέση να αξιολογήσουμε τη συγκεκριμένη πτυχή. 
As a result, we were not able to assess this aspect.
50 Μέσος χρόνος διεκπεραίωσης από την έκδοση απόφασης επιστροφής έως την πραγματική επιστροφή (τόσο για αναγκαστικές όσο και για οικειοθελείς επιστροφές). 
64 Hotspots Relocation AMIF funding EU agencies Asylum in Greece Asylum in Italy Returns 50 Average processing times from the issuance of a return decision to actual return (for both forced and voluntary returns).
Συμπεράσματα και συστάσεις 146 Στόχος του εν προκειμένω ελέγχου ήταν να διαπιστωθεί κατά πόσον η στήριξη της ΕΕ για τη διαχείριση της μετανάστευσης (συμπεριλαμβανομένης της προσέγγισης των κέντρων υποδοχής και ταυτοποίησης) συνετέλεσε στην εφαρμογή αποτελεσματικών και ταχειών διαδικασιών ασύλου και επιστροφής στην Ελλάδα και την Ιταλία. 
Conclusions and recommendations 146 Our audit examined whether the EU support to migration management (including the hotspot approach) had contributed to effective and swift asylum and return procedures in Greece and Italy.
Όπως και στην υπόλοιπη ΕΕ, τα ποσοστά επιστροφής υπηκόων τρίτων χωρών από την Ελλάδα και την Ιταλία είναι χαμηλά. 
As in the rest of the EU, returns of irregular third-country nationals from Greece and Italy are low.
147 Από τις 11 συστάσεις που διατυπώσαμε το 2017 σχετικά με την προσέγγιση των ΚΥΤ στην Ελλάδα και την Ιταλία, έξι υλοποιήθηκαν πλήρως, δύο έχουν υλοποιηθεί όσον αφορά την Επιτροπή και τους οργανισμούς, και μία δεν έχει υλοποιηθεί από τα κράτη μέλη (παράρτημα ΙΙΙ). 
147 Of the 11 recommendations we made in 2017 on the hotspot approach in Greece and Italy, six have been fully implemented, two have been implemented as far as the Commission and the Agencies are concerned, and one has not been implemented by Member States (Annex III).
Οι δύο βασικές συστάσεις (σχετικά με τη δυναμικότητα των ΚΥΤ και την κατάσταση των ασυνόδευτων ανηλίκων στα ελληνικά ΚΥΤ) εξακολουθούν να βρίσκονται στο στάδιο της υλοποίησης, καθώς η κατάσταση στα ελληνικά ΚΥΤ παραμένει ιδιαίτερα κρίσιμη (σημεία 23 έως 27). 
Two key recommendations are still under implementation (on the hotspot capacity and the situation of unaccompanied minors in the Greek hotspots), as the situation in the Greek hotspots remains highly critical (paragraphs 23 to 27).
148 Η σύστασή μας που αφορά την επαρκή διάρκεια της τοποθέτησης εμπειρογνωμόνων από τα κράτη μέλη δεν έχει ακόμη υλοποιηθεί. 
148 Our recommendation that the deployment of Member States experts be sufficiently long has not yet been implemented.
Παρότι η Επιτροπή και οι οργανισμοί έχουν ζητήσει επανειλημμένα από τα κράτη μέλη να αυξήσουν τον αριθμό των εθνικών εμπειρογνωμόνων, εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη σε εθνικούς εμπειρογνώμονες για τις επιχειρήσεις της EASO. 
Although the Commission and the Agencies have repeatedly called on Member States to deploy more national experts, the shortage of national experts on EASO operations persists.
Αντιθέτως, ο Frontex τοποθέτησε στα ιταλικά ΚΥΤ περισσότερο προσωπικό από το αναγκαίο, καθώς ο σχεδιασμός του δεν προσαρμόστηκε στη μείωση του αριθμού αφίξεων από θαλάσσης. 
By contrast, Frontex had actually deployed more staff than needed to the Italian hotspots, as it had not adjusted its plans in view of the few sea arrivals.
Παρά τον μικρό αριθμό των επιχειρήσεων επιστροφής, επισημάναμε επίσης ότι σε υψηλό ποσοστό οι εμπειρογνώμονες συνοδείας του Frontex για ενέργειες επανεισδοχής στην Τουρκία διέθεταν αποκλειστικά προφίλ συνοδού και, ως εκ τούτου, δεν μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για κανένα άλλο είδος επιχειρήσεων (σημεία 28 έως 30). 
Despite the few return operations, we also noted that a high share of Frontex escort experts for readmission operations to Turkey had only an escort profile and therefore could not be used for any other type of operation (paragraphs 28 to 30).
149 Διαπιστώσαμε ότι τα ποσοστά καταγραφής και λήψης δακτυλικών αποτυπωμάτων στα ΚΥΤ βελτιώθηκαν σημαντικά, καθώς είχαν καθιερωθεί τυποποιημένες διαδικασίες λειτουργίας και είχαν κατανεμηθεί σαφώς οι αρμοδιότητες μεταξύ των εθνικών αρχών και των οργανισμών υποστήριξης της ΕΕ. 
149 We found that registration and fingerprinting rates at the hotspots had improved significantly, as standard operating procedures had been established and responsibilities clearly divided between the national authorities and the EU support agencies.
Ωστόσο, μεγάλο μέρος των μεταναστών εξακολουθεί να μετακινείται και να υποβάλλει αίτηση ασύλου σε άλλα κράτη μέλη της ΕΕ, χωρίς τα δακτυλικά τους αποτυπώματα να αποθηκεύονται στη βάση δεδομένων Eurodac (σημεία 31 έως 34). 
Nevertheless, a high share of migrants continues to move on to and apply for asylum in other EU Member States, without having their fingerprints stored in the EURODAC database (paragraphs 31 to 34).
150 Τα προγράμματα μετεγκατάστασης έκτακτης ανάγκης, εκ του σχεδιασμού τους προσωρινής φύσης, ήταν η πρώτη πρωτοβουλία αλληλεγγύης στην ιστορία της ευρωπαϊκής μεταναστευτικής πολιτικής, με στόχο την ευρεία ανακατανομή των αιτούντων άσυλο μεταξύ των κρατών μελών. Ωστόσο, δεν πέτυχαν τις τιμές-στόχο τους ούτε, συνακολούθως, τη δραστική ελάττωση της πίεσης που ασκείται στο ελληνικό και το ιταλικό σύστημα ασύλου (σημεία 35 έως 41). 
150 The emergency relocation schemes, temporary by design, were the first solidarity initiative in the history of European migration policy aimed at the large-scale redistribution of asylum applicants among Member States. However, they did not 65
151 Πράγματι, ήταν πολύ μικρό το ποσοστό των εν δυνάμει επιλέξιμων μεταναστών που είχαν καταγραφεί και που προσανατολίστηκαν επιτυχώς προς την κατεύθυνση της αίτησης μετεγκατάστασης (βλέπε 42 έως 47). 
151 Indeed, a very low share of potentially eligible migrants were identified and successfully channelled towards applying for relocation (paragraphs 42 to 47).
152 Το ποσοστό των υποψηφίων που υπέβαλαν αίτηση και πράγματι μετεγκαταστάθηκαν ήταν μεγάλο (80 % στην Ελλάδα και 89 % στην Ιταλία). 
152 A high share of candidates who applied were actually relocated (80 % in Greece and 89 % in Italy).
Παρ’ όλα αυτά, στις διαδικασίες μετεγκατάστασης εντοπίσαμε σειρά λειτουργικών αδυναμιών. Η Επιτροπή δεν έχει παρακολουθήσει τη διαδικασία μετεγκατάστασης στις χώρες υποδοχής των μεταναστών μετά την 1η Φεβρουαρίου 2018. 
Nevertheless, we found a number of operational weaknesses in the relocation process. The Commission has not monitored the relocation process in the countries receiving migrants since February 2018.
Τα προσωρινά προγράμματα μετεγκατάστασης έληξαν τον Σεπτέμβριο του 2017 και δεν έχει μέχρι τώρα επιτευχθεί συναίνεση σχετικά με την πρόταση της Επιτροπής για μόνιμο σύστημα μετεγκατάστασης. 
The temporary relocation schemes expired in September 2017 and no consensus has yet been reached on the CommissionŐs proposal for a permanent relocation system.
Ελλείψει εγκεκριμένου μηχανισμού μετεγκατάστασης σε ενωσιακό επίπεδο, η εθελοντική μετεγκατάσταση πραγματοποιείται σε ad hoc βάση, κυρίως για τους μετανάστες που αποβιβάζονται στην Ιταλία και τη Μάλτα (σημεία 48 έως 53). 80 
In the absence of an agreed relocation mechanism at the EU level, voluntary relocation is taking place on an ad hoc basis, mainly for migrants who disembarked in Italy and Malta (paragraphs 48 to 53).
Σύσταση 1 – Αξιοποίηση των αντληθέντων διδαγμάτων ως βάση για την ανάπτυξη τυχόν μελλοντικών μηχανισμών εθελοντικής μετεγκατάστασης Η Επιτροπή πρέπει να αξιοποιήσει τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τα προγράμματα μετεγκατάστασης έκτακτης ανάγκης (περιλαμβανομένης της κατάστασης στο κράτος μέλος υποδοχής μετά τη μετεγκατάσταση) ως βάση για την ανάπτυξη τυχόν μελλοντικών μηχανισμών εθελοντικής μετεγκατάστασης. 
Recommendation 1 Đ Use lessons learned to build on experience for any possible voluntary relocation mechanism in the future The Commission should use the lessons learned from the emergency relocation schemes (including from the situation in the receiving Member State after relocation) and build on this experience for any possible voluntary relocation mechanism in the future.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: 31 Δεκεμβρίου 2020 153 Η βοήθεια έκτακτης ανάγκης (EMAS) του ΤΑΜΕ σχεδιάστηκε αρχικά ως μικρής κλίμακας μέσο για την αντιμετώπιση έκτακτων και ειδικών αναγκών. Η αύξηση της χρηματοδότησης στο πλαίσιο της EMAS συνέβαλε στο να καταστεί η στήριξη της Επιτροπής σε καταστάσεις κρίσης περισσότερη ευέλικτη και ευπροσάρμοστη. 
Timeframe: 31 December 2020 153 AMIF EMAS was originally designed as a small-scale instrument to address urgent and specific emergency needs. The increase in EMAS funding helped to make the CommissionŐs crisis support more flexible and responsive.
Έχει αναδειχθεί στο βασικό στρατηγικό μέσο της Επιτροπής για την επανεξισορρόπηση της στήριξης προς τις χώρες που έχουν πληγεί περισσότερο από τη μεταναστευτική κρίση, ιδίως την Ελλάδα, μέσω της συμπλήρωσης των εθνικών κονδυλίων τους για τα εθνικά προγράμματα. 
It has become the CommissionŐs key strategic instrument for rebalancing support towards the countries most affected by the migration crisis, particularly Greece, through complementing their national programme envelopes.
Η Επιτροπή έχει προτείνει την υπαγωγή της βοήθειας έκτακτης ανάγκης στο καθεστώς της επιμερισμένης διαχείρισης με τα κράτη μέλη στο νέο δημοσιονομικό πλαίσιο της περιόδου 2021-2027 (σημεία 54 έως 64). 
This shift occurred without establishing a performance-monitoring framework. The Commission has proposed including emergency assistance under shared management with Member States in the new financial framework 2021-2027 (paragraphs 54 to 64).
154 Από τα έξι έργα στο πλαίσιο της EMAS που εξετάστηκαν, μόνο δύο πέτυχαν πλήρως τις τιμές-στόχο τους, τρία εν μέρει και ένα βρίσκεται ακόμη σε αρχικό στάδιο υλοποίησης (σημεία 65 και 66). 
154 Of the six EMAS projects examined, only two achieved their targets in full, three met their targets partially and one is still in the early stage of implementation. (paragraphs 65 to 66).
155 Και τα δέκα εξετασθέντα έργα στο πλαίσιο των εθνικών προγραμμάτων του ΤΑΜΕ ανταποκρίνονται στις διαπιστωθείσες ανάγκες. 
155 All ten examined projects under the AMIF NPs are relevant.
Το εθνικό πρόγραμμα του ΤΑΜΕ είναι ένα πολυετές χρηματοδοτικό μέσο. Παρ’ όλα αυτά δεν υπάρχουν ακόμη ισχυροί μηχανισμοί πολυετούς στρατηγικού σχεδιασμού στην Ελλάδα και την Ιταλία για να εξασφαλιστεί η κατανομή των κονδυλίων εκεί όπου χρειάζονται περισσότερο (σημεία 67 έως 72). 
The AMIF NP is a multiannual funding instrument but robust multiannual strategic planning mechanisms are not yet in place in Greece and Italy to ensure that funds are allocated where needed the most (paragraphs 67 to 72).
156 Από τα πέντε ολοκληρωθέντα έργα στο πλαίσιο του εθνικού προγράμματος ΤΑΜΕ, κανένα δεν πέτυχε εξ ολοκλήρου:τις τιμές-στόχο του: τρία τις πέτυχαν εν μέρει, ένα δεν πέτυχε τους στόχους του και, όσον αφορά το τελευταίο, τα στοιχεία δεν ήταν επαρκή για την αξιολόγηση της προόδου. 
156 Of the five completed AMIF NP projects examined, none has achieved its targets fully: three achieved their targets partially, one did not achieve its objectives and, for the last, the data was not sufficient to assess progress.
Τα υπόλοιπα πέντε έργα βρίσκονταν σε εξέλιξη κατά τον χρόνο του ελέγχου (σημεία 73έως 75). 
The remaining five projects were ongoing at the time of the audit (paragraphs 73 to 75).
157 Το πλαίσιο παρακολούθησης των επιδόσεων του ΤΑΜΕ αναπτύχθηκε αργοπορημένα και δεν συνοδευόταν από τιμές-στόχο. 
157 The AMIF performance monitoring framework was set up late and without targets.
Κατά τη διάρκεια του ελέγχου, κατέστη σαφές ότι, προκειμένου να διεξαχθεί αξιόπιστη αξιολόγηση της πολιτικής σε επίπεδο ΕΕ, χρειάζονταν περισσότερα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις (σημεία 76 έως 82). 
During the course of the audit, it became apparent that more performance data was needed to facilitate a robust policy evaluation at the EU level (paragraphs 76 to 82).
Σύσταση 2 – Ενίσχυση της διαχείρισης της βοήθειας έκτακτης ανάγκης (EMAS) και των εθνικών προγραμμάτων του ΤΑΜΕ Η Επιτροπή πρέπει: α) στο επόμενο δημοσιονομικό πλαίσιο, να καθορίσει κριτήρια για την κατανομή των κονδυλίων της EMAS στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης με τα κράτη μέλη· β) να ενισχύσει το πλαίσιο παρακολούθησης των επιδόσεων: i) διασφαλίζοντας ότι τα έργα της EMAS στο πλαίσιο του ΤΑΜΕ περιλαμβάνουν δείκτες εκροής και επακόλουθου συνοδευόμενους από σαφείς τιμές-στόχο και τιμές βάσης, κατά περίπτωση, και αιτιολογώντας τυχόν αντίθετες περιπτώσεις· ii) παρακολουθώντας τα αποτελέσματα των έργων που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο της EMAS και παρουσιάζοντας σχετικά στοιχεία· iii) όσον αφορά το νέο ΠΔΠ 2021-2027, σχεδιάζοντας τους δείκτες του ΚΠΠΑ του ΤΑΜΕ, συμπεριλαμβανομένων των τιμών βάσης και των τιμών-στόχου, πριν από την έναρξη των έργων για την περίοδο 2021-2027· γ) να υλοποιήσει μέτρα που εξασφαλίζουν τη συμπληρωματικότητα και τη βελτίωση του συντονισμού μεταξύ του ΤΑΜΕ και των EASO/Frontex (π.χ. στον τομέα των αναγκαστικών επιστροφών ή της στήριξης των αρμόδιων για το άσυλο αρχών). 
Recommendation 2 Đ Strengthen the management of AMIF emergency assistance and national programmes The Commission should: (a) define criteria for allocating EMAS funds under shared management with Member States in the next financial framework; (b) strengthen the performance-monitoring framework by: (i) ensuring that AMIF EMAS projects contain output and outcome indicators with clear targets and baselines where appropriate, and justifying when this is not the case; (ii) monitoring and reporting the outcomes achieved by EMAS-funded projects; (iii) for the new MFF 2021-2027, designing the AMIF CMEF indicators, including their baselines and targets before the 2021-2027 projects start; (c) implement measures to ensure complementarity and better coordination between AMIF and EASO/Frontex (e.g. in the area of forced returns or support to asylum authorities).
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: 30 Ιουνίου 2021 158 Οι εθνικές αρχές τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ιταλία εκτιμούν ότι η επιχειρησιακή υποστήριξη που παρέχει η EASO ανταποκρίνεται στις ανάγκες και είναι χρήσιμη. 
Timeframe: 30 June 2021 67 158 The national authorities in both Greece and Italy assess the operational support provided by EASO as relevant and useful.
Ωστόσο, τα σχέδια επιχειρησιακής υποστήριξης της EASO έως το 2018 πραγματοποιήθηκαν σε μεγάλο βαθμό με γνώμονα τις εισροές, και δεν περιλαμβάνουν τιμές-στόχο για τις εκροές και τα επακόλουθα προκειμένου να 82 
Nevertheless, EASO operational support plans until 2018 were largely input-driven, lacking output and outcome targets to assess the EASO performance.
Το 2019 η κατάσταση άρχισε να βελτιώνεται σταδιακά (σημεία 83 έως 89). 
The situation is gradually improving in 2019 (paragraphs 83 to 89).
159 Ενώ η έλλειψη εμπειρογνωμόνων των κρατών μελών αντισταθμίζεται από τους παρόχους υπηρεσιών, το ζήτημα της σύντομης διάρκειας της τοποθέτησης εμπειρογνωμόνων παραμένει. 
159 While the shortage of Member State experts is compensated by interim service providers, the short duration of expertsŐ deployment remains an issue.
Οι επιχειρήσεις της EASO στα ελληνικά ΚΥΤ επηρεάζονται από ζητήματα ασφάλειας, έλλειψη χώρων εργασίας, διαφωνίες για την αξιολόγηση ευαλωτότητας με την ελληνική Υπηρεσία Ασύλου και από τη συστηματική ανατροπή αποφάσεων απόρριψης του παραδεκτού των αιτήσεων μη Σύρων υπηκόων από την ελληνική Υπηρεσία Ασύλου (σημεία 90 έως 93). 
EASO operations in the Greek hotspots are affected by security issues, a lack of working space, disagreements on vulnerability assessments with GAS and the systematic overturning of non-admissibility decisions for non-Syrians by GAS (paragraphs 90 to 93).
Σύσταση 3 – Ενίσχυση της επιχειρησιακής υποστήριξης των διαδικασιών ασύλου από την EASO Η EASO πρέπει: α) να προσαρμόσει το μοντέλο της τοποθέτησης εμπειρογνωμόνων βελτιώνοντας την προβλεψιμότητά του, λαμβανομένης υπόψη της μόνιμης έλλειψης εμπειρογνωμόνων από τα κράτη μέλη· β) να ολοκληρώσει τα πλαίσια παρακολούθησης των επιδόσεων για την Ελλάδα και την Ιταλία, προσθέτοντας δείκτες επακόλουθου, τιμές βάσης και τιμές-στόχο και συλλέγοντας τα σχετικά δεδομένα επιδόσεων για όλους τους δείκτες· γ) να συνεργάζεται με την ελληνική Υπηρεσία Ασύλου για την αντιμετώπιση των ασυμφωνιών που ανακύπτουν αναφορικά με τις αξιολογήσεις ευαλωτότητας μη Σύρων και το παραδεκτό των αιτήσεών τους στο πλαίσιο της ταχείας διαδικασίας στα σύνορα. 
Recommendation 3 Đ Enhance EASOŐs operational support to asylum procedures EASO should: (a) adjust its expert deployment model to make it more predictable given the permanent shortage of Member State experts; (b) complete its performance-monitoring frameworks for Greece and Italy by adding outcome indicators, baselines and targets, and collecting the relevant performance data on all indicators; (c) work with GAS on overcoming disagreements concerning the vulnerability assessments and admissibility of non-Syrians in the fast-track border procedure.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: 31 Δεκεμβρίου 2020 160 Η Ελλάδα και η Ιταλία συγκαταλέγονται στα κράτη μέλη που δεν έχουν αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητες του Frontex όσον αφορά τη διαδικασία επιστροφής (διευρυμένη εντολή και αυξημένος προϋπολογισμός). 
Timeframe: 31 December 2020 160 Greece and Italy are among the Member States that have not taken full advantage of FrontexŐs return potential (extended mandate and increased budget).