natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nurmio. Περιεχόμενα 03 Σημεία Ακρωνύμια και συντομογραφίες I–VI Σύνοψη 1–4 Εισαγωγή 5–8 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης 9–12 Η υλοποίηση 44 συστάσεων από την Επιτροπή 9–11 Εισαγωγή 12 13 –23 13 –15 16 –18 19 20 21 –23 24 –25 26 –29 Μολονότι η υλοποίηση των συστάσεων οδήγησε σε βελτιώσεις στη δημοσιονομική διαχείριση, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες προκλήσεις που απαιτούν περαιτέρω εξέλιξη Επισκόπηση των συστημάτων και των διαδικασιών της Επιτροπής για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών Εισαγωγή Οι μηχανισμοί του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Η Επιτροπή έχει επιφέρει βελτιώσεις στα συστήματα και τις διαδικασίες που εφαρμόζει για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν αδυναμίες Καταλληλότητα και αξιοπιστία των πληροφοριών διαχείρισης Παρακολούθηση των μερικώς υλοποιηθεισών συστάσεων Βέλτιστες πρακτικές όσον αφορά άλλα συστήματα και διαδικασίες Συμπεράσματα και συστάσεις 
Contents 03 Paragraph Acronyms and abbreviations I–VI Executive summary 1–4 Introduction 5–8 Scope and approach 9–12 The Commission’s implementation of 44 recommendations 9–11 Introduction 12 Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 13–23 Audit of the Commission’s follow-up systems and procedures 13–15 Introduction 16–18 Commission’s internal control arrangements 19 The Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up but shortcomings remain 20 Adequacy and reliability of management information 21–23 Monitoring of partially implemented recommendations 24–25 Best practices regarding other systems and procedures 26–29 Conclusion and recommendation
Περιεχόμενα 04 Παράρτημα I — Παράρτημα II — Παράρτημα III — Παράρτημα IV — Παράρτημα V — Παράρτημα VI — Παράρτημα VII — Παράρτημα VIII — Παράρτημα IX — Παράρτημα X — Επισκόπηση των συστάσεων που εξέτασε το Συνέδριο Γεωργία: μέσα διαχείρισης της αγοράς γάλακτος και γαλακτοκομικών προϊόντων Γεωργία: μεταρρύθμιση της αγοράς ζάχαρης Γεωργία: ειδικά μέτρα για τις εξόχως απόκεντρες περιοχές και τα νησιά του Αιγαίου Πελάγους Συνοχή: δαπάνες στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας Εξωτερικές δράσεις: συνεισφορές που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών Εξωτερικές δράσεις: επισιτιστική ασφάλεια Εξωτερικές δράσεις: CRIS Εσωτερικές πολιτικές: κρατικές ενισχύσεις Γενικά κριτήρια για ένα αποτελεσματικό σύστημα παρακολούθησης των επακόλουθων ενεργειών Απαντήσεις της Επιτροπής 
Contents 04 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Annex IX — Annex X — Overview of recommendations reviewed by the Court Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Agriculture: reform of the sugar market Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands Cohesion: Social Fund spending on older workers External actions: contributions channelled through UN organisations External actions: food security External actions: CRIS Internal policies: State aid General criteria for an effective follow-up system Reply of the Commission
Ακρωνυμια 05 και συντομογραφιες ΕιδΕ: Ειδική έκθεση ΕΤΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης ΣΛΕΕ: Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΥΕΛΕ: Υπηρεσία εσωτερικού λογιστικού ελέγχου της Επιτροπής ABAC: Το σύστημα λογιστικής σε δεδουλευμένη βάση της Επιτροπής CRIS: Κοινό Σύστημα Πληροφόρησης Εξωτερικών Σχέσεων (Common External Relations Information System) MMO: Παρατηρητήριο της αγοράς γάλακτος (Milk Market Observatory) PETRA: Project Expense Time Reporting Application (Εφαρμογή καταγραφής του χρόνου εργασίας και υποβολής στοιχείων) POSEI: Πρόγραμμα ειδικών μέτρων λόγω του απομακρυσμένου και νησιωτικού χαρακτήρα ορισμένων περιφερειών (Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité) - στις εξόχως απόκεντρες περιφέρειες της ΕΕ εφαρμόζονται οι διατάξεις του POSEI στον τομέα της γεωργίας RAD: Συστάσεις, Ενέργειες, Απαλλαγή (Recommendations, Actions, Discharge) - εργαλείο ΤΠ για την παρακολούθηση SAM: State Aid Modernisation project (Έργο εκσυγχρονισμού των κρατικών ενισχύσεων) SARI: State Aid Reporting Interface (Διεπαφή υποβολής στοιχείων σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις) 
Acronyms 05 and abbreviations ABAC: The Commission’s accrual-based accounting system CH: Chamber CRIS: Common External Relations Information System EDF: European Development Fund IAS: Internal Audit Service of the Commission LISO: Local Information Security Officer MMO: Milk Market Observatory MS: Member State PETRA: Project Expense Time Reporting Application POSEI: Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité — The EU’s outermost regions benefit from the POSEI arrangements in the agricultural sector RAD: Recommendations, Actions, Discharge — an IT tool for monitoring SAM: State Aid Modernisation project SARI: State Aid Reporting Interface SR: Special report TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union
Σύνοψη 06 I Στην παρούσα έκθεση παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της τέταρτης επισκόπησης που διενεργήσαμε σχετικά με τη συνέχεια που έδωσε η Επιτροπή σε συστάσεις τις οποίες είχαμε διατυπώσει σε παλαιότερες ειδικές εκθέσεις (ΕιδΕ). 
Executive 06 summary IThis report presents the results of our fourth review of the Commission’s follow-up of our recommendations made in previous special reports (SRs).
Έπειτα από τις ενοποιημένες εκθέσεις του 2011 (ΕιδΕ αριθ. 19/2012) και του 2012 (ΕιδΕ αριθ. 19/2013) για το ίδιο θέμα, το 2013, τα αποτελέσματα συνοψίστηκαν στα σημεία 10.53 έως 10.55 της ετήσιας έκθεσης. 
After the 2011 (SR 19/2012) and the 2012 (SR 19/2013) consolidated reports on the same subject, in 2013 the results were summarised in paragraphs 10.53 to 10.55 of the annual report.
II Αξιολογήσαμε κατά πόσον η Επιτροπή προέβη στις αναγκαίες ενέργειες ώστε να διαχειριστεί με τον ενδεδειγμένο τρόπο τις συστάσεις του Συνεδρίου και να δώσει την κατάλληλη συνέχεια, επιχειρώντας να απαντήσουμε σε δύο επιμέρους ερωτήματα: Εξέτασε η Επιτροπή επαρκώς τις συστάσεις ελέγχου που διατυπώθηκαν στις επιλεγείσες ΕιδΕ; Ήταν άρτιο το σύστημα της Επιτροπής για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών; III Εξετάσαμε τη συνέχεια που έδωσε η Επιτροπή σε δείγμα 44 συστάσεων που διατυπώθηκαν σε οκτώ ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύσαμε κατά την περίοδο 2009-2012. 
II We assessed whether the Commission had taken the necessary actions to adequately manage and follow up the Court’s recommendations by addressing two sub-questions: Had the Commission adequately addressed the audit recommendations in the selected SRs, and was the Commission’s follow-up system robust?
Αξιολογήσαμε την έως τώρα πορεία υλοποίησης των συστάσεων αυτών, καθώς και τις σχετικές πληροφορίες διαχείρισης της Επιτροπής. 
For these recommendations we assessed the current state of play and the related Commission’s management information.
IV Η επισκόπησή μας έδειξε ότι η Επιτροπή υλοποίησε πλήρως το 60 % των συστάσεων του Συνεδρίου, ενώ το 29 % υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον, το 8 % μερικώς και το 3 % δεν υλοποιήθηκε. 
IV Our review showed that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented.
V Η Επιτροπή έχει επιφέρει βελτιώσεις στα συστήματα και τις διαδικασίες που εφαρμόζει για την παρακολούθηση της συνέχειας που δίδεται στις συστάσεις, ιδίως όσον αφορά τον σχεδιασμό, την πληροφόρηση, τη συμμόρφωση και τη χρηστικότητα της εφαρμογής ΤΠ που χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών. Ωστόσο, επί του παρόντος το σύστημα δεν διασφαλίζει πλήρως ούτε την επαρκή τεκμηρίωση της διαδρομής ελέγχου των ληφθέντων μέτρων, ούτε την εσωτερική αξιολόγηση της καταλληλότητας των μέτρων αυτών ή την παρακολούθηση των μερικώς υλοποιηθεισών συστάσεων. 
VThe Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up, in particular as regards design, information, compliance, and user-friendliness of the follow-up IT application. However, the system currently does not fully ensure a sufficient audit trail of actions taken, nor provide for an internal assessment of the adequacy of these actions, and the monitoring of partially implemented recommendations.
VI Υπό το πρίσμα των αδυναμιών που εντοπίστηκαν στο σύστημα που εφαρμόζει επί του παρόντος για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών, καθώς και της προηγούμενης αναγνώρισης, από πλευράς της, της ανάγκης για βελτιώσεις, η Επιτροπή πρέπει να επιφέρει τις αναγκαίες βελτιώσεις (ειδική έκθεση αριθ. 19/2013) ώστε να ευθυγραμμίσει τις πρακτικές της με τα πρότυπα που ισχύουν όσον αφορά τα σχετικά πρότυπα εσωτερικού ελέγχου. 
VI In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements, the Commission should carry out the necessary improvements (SR 19/2013) in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards.
02 Η παρούσα είναι η τρίτη ενοποιημένη έκθεση του Συνεδρίου σχετικά με τη συνέχεια που δόθηκε στις ειδικές εκθέσεις του. 
02 This is the third consolidated report on follow-up by the Court.
Οι παρατηρήσεις που διατυπώθηκαν βάσει της διαδικασίας του 2013 για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών δημοσιεύθηκαν σε συνοπτική μορφή στην ετήσια έκθεση για το 2013. 
Observations from the 2013 follow-up exercise were published in summary form within the 2013 annual report.
03 Στην πρώτη σχετική έκθεσή μας, το 2012 (ΕιδΕ αριθ. 19/2012), παρατηρήσαμε ότι ήταν αναγκαίο να ενισχυθεί η παρακολούθηση της συνέχειας που δίδεται στις συστάσεις ελέγχου από την Επιτροπή. 
03 Our first follow-up report in 2012 (SR 19/2012) observed that the follow-up of our audit recommendations by the Commission needed strengthening.
Στη δεύτερη έκθεσή μας, το 2013 (ΕιδΕ αριθ. 19/2013), συστήσαμε στην Επιτροπή να βελτιώσει το εργαλείο ΤΠ που χρησιμοποιεί για την παρακολούθηση, την εφαρμογή RAD (Recommendations, Actions, Discharge - Συστάσεις, Ενέργειες, Απαλ-λαγή), προκειμένου να αντικατοπτρίζει ακριβέστερα τις συστάσεις που είχαν υλοποιηθεί μόνο μερικώς. 
Our second follow-up report in 2013 (SR 19/2013) recommended that the Commission should refine its IT tool for monitoring, the ‘RAD’ (Recommendations, Actions, Discharge) application to better reflect recommendations that had only been partially implemented.
04 Στην παρούσα έκθεση παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της επισκόπησης που διενεργήσαμε το 2014 όσον αφορά τη συνέχεια που έδωσε η Επιτροπή στις συστάσεις τις οποίες είχαμε διατυπώσει σε παλαιότερες ειδικές εκθέσεις (ΕιδΕ), καθώς και οι τροποποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν στην εφαρμογή RAD. 
04 This current report presents the results of our 2014 review of the Commission’s follow-up of recommendations made in our previous SRs, as well as changes made to the RAD application.
Εμβέλεια και τρόπος 08 προσέγγισης 05 Οι στόχοι μας ήταν δύο: α) αφενός, να διενεργήσουμε περιορισμένης εμβέλειας επισκόπηση των επακόλουθων ενεργειών της Επιτροπής σε σχέση με δείγμα συστάσεων που είχαν διατυπωθεί σε ειδικές εκθέσεις του Συνεδρίου και, β) αφετέρου, να διενεργήσουμε έλεγχο προκειμένου να αξιολογήσουμε την αρτιότητα (από τεχνική και διαδικαστική άποψη) του συστήματος της Επιτροπής για την παρακολούθηση των επακόλουθων ενεργειών, εξακριβώνοντας την επάρκεια και την αξιοπιστία του εφαρμοζόμενου συστήματος και προσδιορίζοντας τομείς προς βελτίωση. 
Scope and 08 approach 05 Our objectives were twofold: (a) to carry out a limited review of follow-up actions taken by the Commission on a sample of the Court’s SRs recommendations, and (b) to perform an audit to assess if the Commission’s follow-up system (technical and procedural) is robust, by verifying the adequacy and reliability of the current system and identifying areas for improvement.
06 Στο πλαίσιο του ελέγχου του συστήματος της Επιτροπής εξετάστηκαν οι τροποποιήσεις που πραγματοποιήθηκαν στο σύστημα (RAD) μετά την τελευταία επισκόπηση που διενεργήσαμε το 2012. 
06 The audit of the Commission’s system examined the modifications made to the system (RAD) since our last review in 2012.
Επίσης, συγκρίναμε τις λειτουργίες και τα χαρακτηριστικά του συστήματος RAD με εκείνα άλλων συστημάτων παρακολούθησης των επακόλουθων ενεργειών που χρησιμοποιούν οι υπηρεσίες της Επιτροπής, με στόχο να εντοπίσουμε ορθές πρακτικές. 
We also compared the operations and features of the RAD system and those of other follow-up systems within the Commission services, with the aim of identifying good practices.
07 Σκοπός της επισκόπησης των επακόλουθων ενεργειών σε σχέση με προηγούμενες συστάσεις μας ήταν να εξακριβωθούν η ισχύουσα κατάσταση, η έγκαιρη υλοποίησή τους, καθώς και εκκρεμή ή/και τυχόν νέα σχετικά ζητήματα τα οποία χρήζουν αντιμετώπισης. 
07 The purpose of our review of the follow-up actions on our previous recommendations was to determine the state of play, the timeliness of their implementation, and outstanding and/or new relevant issues (if any), which need to be addressed.
Επελέγησαν οκτώ ειδικές εκθέσεις με κριτήρια, πρώτον, την παρέλευση τουλάχιστον δύο ετών από τη δημοσίευσή τους, ώστε η Επιτροπή να είχε επαρκή χρόνο για την υλοποίηση των συστάσεων, και, δεύτερον, το κατά πόσον οι συστάσεις εξακολουθούν να έχουν νόημα. 
Eight SRs were selected firstly on the basis of whether at least 2 years had elapsed since their publication, so that the Commission would have sufficient time to address the recommendations, and secondly by reference to the continued relevance of the recommendations.
Οι εκθέσεις τις οποίες καλύπτει η παρούσα επισκόπηση παρουσιάζονται στον πίνακα 1. 
The reports included in this review are presented in Table 1.
08 Στο πλαίσιο της αξιολόγησης της πορείας υλοποίησης των συστάσεων, χρησιμοποιούμε τις ακόλουθες κατηγορίες: «υλοποιήθηκε πλήρως», «υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον», «υλοποιήθηκε μερικώς», «δεν υλοποιήθηκε», «δεν κατέστη δυνατή η επαλήθευση» ή «άνευ αντικειμένου πλέον». 
08 When assessing the implementation status of recommendations, we use the following categories: fully implemented, met in most respects, met in some respects, not implemented, could not be verified, or no longer relevant.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης 09 Κατάλογος των επιλεγεισών ειδικών εκθέσεων Α/Α Αριθμός έκθεσης Τίτλος 1 2 3 4 5 6 7 8 ΕιδΕ αριθ. 14/2009 ΕιδΕ αριθ. 6/2010 ΕιδΕ αριθ. 10/2010 ΕιδΕ αριθ. 25/2012 ΕιδΕ αριθ. 3/2011 ΕιδΕ αριθ. 1/2012 ΕιδΕ αριθ. 5/2012 ΕιδΕ αριθ. 15/2011 Επιτεύχθηκαν οι κύριοι στόχοι των μέσων διαχείρισης της αγοράς στον τομέα του γάλακτος και των γαλακτοκομικών προϊόντων; Η μεταρρύθμιση της αγοράς ζάχαρης πέτυχε τους βασικούς στόχους της; Ειδικά μέτρα για τη γεωργία υπέρ των εξόχως απόμακρων περιοχών της Ένωσης και τα μικρά νησιά του Αιγαίου Πελάγους Υπάρχουν εργαλεία για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των δαπανών στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου για τους εργαζόμενους μεγαλύτερης ηλικίας; Αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα των συνεισφορών της ΕΕ που διοχετεύονται μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις Αποτελεσματικότητα της αναπτυξιακής βοήθειας που παρέχει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επισιτιστική ασφάλεια στην υποσαχάρια Αφρική Κοινό σύστημα πληροφόρησης εξωτερικών σχέσεων (CRIS) Διασφαλίζουν οι διαδικασίες της Επιτροπής την αποτελεσματική διαχείριση του ελέγχου των κρατικών ενισχύσεων; Πίνακας 1 
Scope and approach 09 List of selected special reports No Report No Title 1 2 3 4 5 6 7 8 SR 14/2009 SR 6/2010 SR 10/2010 SR 25/2012 SR 3/2011 SR 1/2012 SR 5/2012 SR 15/2011 Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives? Has the reform of the sugar market achieved its main objectives?
Η υλοποίηση 44 συστάσεων 10 από την Επιτροπή Εισαγωγή 09 Στην ενότητα αυτή παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της επισκόπησης που διενήργησε το Συνέδριο σε σχέση με την υλοποίηση από την Επιτροπή δείγματος 44 συστάσεων προερχόμενων από τις οκτώ επιλεγείσες ειδικές εκθέσεις που δημοσίευσε το Συνέδριο κατά την περίοδο 2009-2012. 
Table 1 The Commission’s 10 implementation of 44 recommendations Introduction 09 This section presents the results of the Court’s review of the Commission’s implementation of a sample of 44 recommendations from the eight selected SRs issued by the Court in the period 2009-2012.
Στο παράρτημα I παρουσιάζεται το αποτέλεσμα της αξιολόγησης καθεμιάς από τις 44 συστάσεις που εξετάστηκαν, ενώ στα παραρτήματα II έως XI παρουσιάζονται συνοπτικά οι σχετικοί έλεγχοι, οι συστάσεις, οι επακόλουθες ενέργειες της Επιτροπής, καθώς και τα ζητήματα που τυχόν δεν έχουν αντιμετωπιστεί ακόμη. 
Annex I shows the result of the assessment of each of the 44 recommendations examined, while Annexes II to IX provide a brief summary of the relevant audits, the recommendations, the subsequent follow-up actions taken by the Commission, and any remaining issues which need to be addressed.
10 Από τις 44 συστάσεις που εξετάσαμε, τρεις ήταν πλέον άνευ αντικειμένου1, ενώ σχετικά με τρεις άλλες δεν κατέστη δυνατή η επαλήθευση των επακόλουθων ενεργειών, επειδή τα αναγκαία αποδεικτικά στοιχεία ήταν διαθέσιμα μόνον ή ως επί το πλείστον σε επίπεδο κράτους μέλους2. 
10 Of the 44 recommendations examined three recommendations were no longer relevant1 and follow-up actions for three recommendations could not be verified, as the necessary evidence was only or mostly available at Member State level2.
11 Όσον αφορά τις υπόλοιπες 38 συστάσεις, των οποίων η αξιολόγηση κατέστη δυνατή, διαπιστώθηκε ότι η Επιτροπή εφάρμοσε πλήρως το 60 % των συστάσεών μας3, ενώ το 29 % υλοποιήθηκε ως επί το πλείστον, το 8 % μερικώς και το 3 % δεν υλοποιήθηκε καθόλου. 
11 Of the remaining 38 recommendations which could be assessed, we found that the Commission had fully implemented 60 % of our recommendations3, 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented.
Μολονότι η υλοποίηση των συστάσεων οδήγησε σε βελτιώσεις στη δημοσιονομική διαχείριση, εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες προκλήσεις που απαιτούν περαιτέρω εξέλιξη 12 Στη συνέχεια παρουσιάζονται παραδείγματα επιτευχθεισών βελτιώσεων, καθώς και εναπομένουσες προκλήσεις που συνδέονται με ενέργειες που ανελήφθησαν σε συνέχεια συστάσεων ελέγχου του Συνεδρίου. 
Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 12 The following are examples of improvements achieved and remaining challenges arising from actions taken on our audit recommendations.
1 Στην περίπτωση της σύστασης 1 της ΕιδΕ αριθ. 6/2010, το σύστημα ποσοστώσεων για τη ζάχαρη θα λήξει την περίοδο 2016/2017, στην περίπτωση της σύστασης 3 της ΕιδΕ αριθ. 5/2012, η Επιτροπή ενέκρινε νέα, διαφορετική στρατηγική ΤΠ και, στην περίπτωση της σύστασης 1 της ΕιδΕ αριθ. 5/2012, το σύστημα CRIS θα αντικατασταθεί από το λογιστικό σύστημα ABAC. 
1 In the case of Recommendation 1 of SR 6/2010 the sugar quota regime will end in 2016/2017, in the case of Recommendation 3 of SR 5/2012, a new, different IT strategy was adopted by the Commission, and in the case of Recommendation 1 of SR 5/2012 CRIS will be replaced by ABAC Accounting.
2 Σύσταση 3 της ΕιδΕ αριθ. 10/2010 και συστάσεις 5 και 6 της ΕιδΕ αριθ. 6/2010. 
2 Recommendation 3 of SR 10/2010 and Recommendations 5 and 6 of SR 6/2010.
3 Περιλαμβανομένης μιας σύστασης (11 της ΕιδΕ αριθ. 15/2011) η οποία είχε αρχικώς απορριφθεί από την Επιτροπή. 
3 This includes a recommendation (SR 15/2011 No 11) which was originally rejected by the Commission.
Βελτίωση της ρύθμισης και της παρακολούθησης (βλέπε παραρτήματα ΙΙ και ΙΙΙ) Στους τομείς του γάλακτος και της ζάχαρης παρατηρήθηκε βελτίωση της ρύθμισης και στενότερη παρακολούθηση. 
Improved regulation and monitoring (see Annex II and III) Better regulation and closer monitoring were noted in the milk and sugar sectors.
Στην αγορά γάλακτος, η σταδιακή απορρύθμιση, σε συνδυασμό με την εποπτεία της Επιτροπής και με μια εργαλειοθήκη μέτρων που τέθηκαν στη διάθεση των κρατών μελών, είχε ως αποτέλεσμα την καλύτερη αντιστοίχιση της παραγωγής γάλακτος της ΕΕ με τη ζήτηση στην αγορά και συνέβαλε στην αποφυγή της επιστροφής στην επιδοτούμενη, διαρθρωτική πλεονασματική παραγωγή. 
In the milk market, progressive deregulation, coupled with the Commission’s supervision and a toolbox of measures made available to the Member States, has enabled the EU milk production to better respond to demand on the market and contributed to the avoidance of a return to subsidised, structural overproduction.
Ωστόσο, σε βραχυπρόθεσμο επίπεδο, οι παραγωγοί γάλακτος έρχονται ενδεχομένως ακόμη αντιμέτωποι με αστάθεια στη ζήτηση και τις τιμές. 
In the short term, however, milk producers may still face volatility in demand and prices.
Μολονότι η Επιτροπή συνεχίζει να παρακολουθεί στενά τις τιμές του γάλακτος και της ζάχαρης, η επιρροή της στις τιμές των προϊόντων αυτών είναι περιορισμένη. 
Whilst the Commission continues to monitor milk and sugar prices closely, its influence on these prices is limited.
Η υλοποίηση 44 συστάσεων από την Επιτροπή 11 Βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων α) Είναι μεγάλη η σημασία της παροχής επαρκούς πληροφόρησης και κατάρτισης στους υπαλλήλους των Ηνωμένων Εθνών και της Επιτροπής που είναι αρμόδιοι για τα προγράμματα της ΕΕ. 
The Commission’s implementation of 44 recommendations 11 Better data quality (a) Providing sufficient information and training to officials of the UN and the Commission who are responsible for EU programmes is essential.
Παραδείγματος χάριν, σε συνέχεια των συστάσεών μας, οι υπεύθυνοι για τα μέτρα στον τομέα της επισιτιστικής ασφάλειας ενημερώνονται και επιμορφώνονται πλέον σε τακτική βάση για ζητήματα που άπτονται της καταπολέμησης της πείνας (βλέπε παράρτημα VII). 
For example, following our recommendations relevant actors of food security measures are now informed and trained on a regular basis on issues concerning the fight against hunger (see Annex VII).
Επιπροσθέτως, παρέχονται πλέον και πληροφορίες σχετικά με το κόστος της διοχέτευσης χρηματοδότησης μέσω οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών σε χώρες που πλήττονται από συγκρούσεις, ώστε να καθίσταται δυνατή η εξέταση της οικονομικής αποδοτικότητας των εν λόγω διαύλων χρηματοδότησης ενόψει μελλοντικών δράσεων (βλέπε παράρτημα VI). β) Η σημασία της διαχείρισης δεδομένων αυξάνεται ολοένα περισσότερο στο πλαίσιο της διαχείρισης των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ. 
In addition, information on the costs incurred by channelling funding through UN organisations in conflict-affected countries is now also provided, in order to allow the cost-effectiveness of funding channels to be considered for future actions (see Annex VI). (b) Data management is becoming increasingly important in the management of EU policies and programmes.