natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
External Audit Court of Auditors Internal control The Commission's internal audit service.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
Discharge Authority Parliament acting on a recommendation from the Council.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2011 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 53 (53) θέσεις εκτάκτων υπαλλήλων, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 52 (52) + 5 (5) προβλεπόμενες θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 4 (2). Σύνολο προβλεπόμενων θέσεων: 58 (58), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 56 (54). Επιχειρησιακός συντονισμός − Εφαρμογή κοινού σχεδίου ανάπτυξης για την αλίευση γάδου στη Βόρεια Θάλασσα, στον Σκαγεράκη, στον Κατεγάτη, καθώς και στην Ανατολική Μάγχη και στα Δυτικά Ύδατα (θαλάσσια περιοχή δυτικά της Σκωτίας και Θάλασσα της Ιρλανδίας). − Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την αλίευση γάδου στη Βαλτική. − Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την αλίευση ερυθρού τόννου στη Μεσόγειο και τον Ανατολικό Ατλαντικό. − Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για την περιοχή της Οργάνωσης Αλιείας Βορειοδυτικού Ατλαντικού, καθώς και για την περιοχή της Οργάνωσης Αλιείας Βορειοανατολικού Ατλαντικού. − Κοινό σχέδιο ανάπτυξης για τα πελαγικά είδη στα Δυτικά Ύδατα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. − Δραστηριότητες υποστήριξης για την καταπολέμηση της παράνομης, λαθραίας και άναρχης αλιείας. − Ενοποίηση των κοινών σχεδίων ανάπτυξης με την προώθηση μιας περιφερειακής προσέγγισης. − Κατάρτιση των επιθεωρητών των κρατών μελών που συμμετέχουν σε κοινά σχέδια ανάπτυξης και στην καταπολέμηση της παράνομης, λαθραίας και άναρχης αλιείας. 
Final Budget Total Budget 2011 : 12,85 (11,01) million euro − Title I – 6,04(6,03) million euro − Title II – 1,23 (0,96) million euro − Title III – 5,57 (4,01 including assigned revenue of 2,60) million euro Staff as at 31 December 2011 53 (53) Temporary Agents foreseen in the establishment plan, of which occupied: 52 (52) + 5 (5) Contract Agents foreseen of which occupied 4 (2) Total staff foreseen: 58 (58), of which occupied 56 (54) Operational Coordination − Implementation of JDP (Joint Deployment Plan) Cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel and Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea); − JDP cod fishery in the Baltic Sea; − JDP Bluefin tuna fishery in the Mediterranean Sea and Eastern Atlantic; − Implementation of JDP in Northwest Atlantic Fisheries organisation area and North East Atlantic Fisheries Organisation area; − JDP pelagic species in Western waters of the European Union; − Support activities to fight Illegal unreported and unregulated fisheries; − Consolidation of the JDPs through promoting a regional approach; − Formation of Member State inspectors participating in JDPs and fight against IUU fishing.
Ανάπτυξη ικανοτήτων − Μελέτη χαρτογράφησης σχετικά με τα συστήματα πληροφοριών που υποστηρίζουν τους ελέγχους της αλιείας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. − Κατάρτιση της ενδεικτικής δομής και περιεχομένου για το βασικό επιμορφωτικό πρόγραμμα. − Ανάπτυξη διαδικτυακής πλατφόρμας συνεργασίας στον τομέα της επιμόρφωσης. − Παροχή υποστήριξης στα κράτη μέλη όσον αφορά τα εθνικά επιμορφωτικά προγράμματα. 
Capacity Building − Mapping study on information systems supporting fisheries controls in the European Union; − Drafting of an indicative structure and content of Core Curriculum for training; − Development of the web-based collaboration platform for training; − Assistance to the Member States’ national training programmes; − Operation, maintenance, enhancement and development of ICT monitoring capabilities: Vessel Monitoring System (VMS), Electronic Reporting System (ERS), Fishnet; − Maintenance of the Agency’s coordination room for the JDPs; − Provision of contractual services to charter an EFCA Fisheries Patrol Vessel. (see Annual Work Program 2011 of the Agency for details.)
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Υπηρεσίας το 2011 (2010) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2011 (2010) ADB001380EL04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-TR.DOC 19.9.2012 
Administrative Board Composition Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency.
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ 12. 
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches THE AGENCY’S REPLY 12.
Η Υπηρεσία έχει καταρτίσει σειρά εσωτερικών διαδικασιών ώστε να εξασφαλίσει μια σταθερή βάση για την εκτίμηση της αξίας των συμβάσεων και τεκμηριώνει τη διαδικασία αυτή. 
The Agency has established a set of internal procedures to ensure a firm basis for contract value estimation and documents this process.
Ωστόσο, η Υπηρεσία αποδέχεται την παρατήρηση του Συνεδρίου και σκοπεύει να βελτιώσει την τεκμηρίωση στους φακέλους υποβολής προσφορών. Η Υπηρεσία λαμβάνει επίσης υπόψη την παρατήρηση του Συνεδρίου σχετικά με τα κριτήρια επιλογής. 
However, the Agency takes note of the Court’s observation and will improve the documentation in the procurement files. The Agency has also taken on board the Court’s observation on selection criteria.
Η Υπηρεσία επισημαίνει ότι οι εσωτερικές δαπάνες, των οποίων η καταγραφή και λογιστική καταχώριση εκκρεμεί, είναι σχετικά περιορισμένες. 
The Agency points out that internal cost to be recorded and accounted for, is quite limited.
Ωστόσο, η Υπηρεσία επί του παρόντος επανεξετάζει τις διοικητικές και επιχειρησιακές δραστηριότητές της και θα λάβει υπόψη τις σχετικές παρατηρήσεις του Συνεδρίου κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αυτής. 
However, the Agency is currently reviewing its administrative and operational activities and will take the comments of the Court on board during this process.
Οι ενέργειες των μελών του διοικητικού συμβουλίου δεν βρίσκονται υπό τον έλεγχο της Υπηρεσίας, συνεπώς ο εκτελεστικός διευθυντής δεν φέρει ευθύνη για την εξέλιξη των διαδικασιών. 15. 
The acting of Members of the Administrative Board is not under the control of the agency, thus the Executive Director is not responsible for the proceedings. 15.
Η Υπηρεσία θα προσθέσει τις εν λόγω πληροφορίες στις προκηρύξεις κενών θέσεων και θα τροποποιήσει το τυποποιημένο πρότυπο των πρακτικών σύμφωνα με τις συστάσεις του Συνεδρίου. 
The Agency will add this information to its vacancy notices, and will adapt the standard template of the minutes to the suggestions of the Court.
Κατά την αντίληψη της Υπηρεσίας, όλοι οι υποψήφιοι του πίνακα που υπέβαλε η επιτροπή επιλογής είναι επιλέξιμοι για πρόσληψη. 
It is the Agency’s understanding that all candidates on the list put forward by the Selection Board are eligible to be hired.
Στην συγκεκριμένη αναφερόμενη περίπτωση, υπήρξαν δύο υποψήφιοι με σαφώς υψηλότερη βαθμολογία από τους υπόλοιπους. 
In the specific case cited, there were two candidates with significantly higher marks than the others.
Δεδομένης της ελάχιστης διαφοράς μεταξύ των βαθμολογιών των δύο υποψηφίων, η αρμόδια για τους διορισμούς αρχή επέλεξε τον έναν από τους δύο υποψηφίους, ο οποίος εν τέλει θεωρήθηκε ως ο καταλληλότερος. 
Given the minimal difference between the marks of the two candidates, the Appointing authority chose one of the two candidates who was finally deemed to be the most appropriate one.
EFCA - EL 
EFCA reply (3).doc - EN
ΗΕυρωπαϊκήΥπηρεσίαΕλέγχουτηςΑλιείας(γνωστήκαιως«EFCA», εφεξής «η Υπηρεσία»), με έδρα στο Βίγο, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου1. 
TheEuropeanFisheriesControlAgency(hereinafter“theAgency”,aka “EFCA”), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/20051.
Κύριο καθήκον της Υπηρεσίας είναι η οργάνωση του επιχειρησιακού συντονισμού των δραστηριοτήτων ελέγχου και επιθεώρησης της αλιείας από τα κράτη μέλη, ούτως ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική και ομοιόμορφη εφαρμογή των κανόνων της κοινής αλιευτικής πολιτικής2. 
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy2.
ΗπροσέγγισηελέγχουπουεφαρμόζειτοΣυνέδριοπεριλαμβάνειαναλυτικές ελεγκτικές διαδικασίες, άμεσες δοκιμασίες πράξεων και αξιολόγηση των βασικών δικλίδων ελέγχου που περιλαμβάνουν τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της Υπηρεσίας. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: α) έλεγχο των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις3 και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του 1 2 3 ΕΕ L 128 της 21.5.2005, σ. 1. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 128, 21.5.2005, p. 1.
Στο παράρτημα ΙΙ παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες της Υπηρεσίας. 
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014
3 προϋπολογισμού4 για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2013, καθώς και β) έλεγχο της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί. 
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ηδιοίκησηφέρειτηνευθύνηγιατηνκατάρτισηκαιακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται5: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής6· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο 4 5 6 Οι εκθέσεις αυτές περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014
Τα εν λόγω πρότυπα προβλέπουν ότι το Συνέδριο σχεδιάζει και διενεργεί τον έλεγχο προκειμένου να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα τόσο σχετικά με την απουσία ουσιωδών ανακριβειών στους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας όσο και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 7. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
ΤοΣυνέδριοφρονείότιτααποδεικτικάστοιχείαελέγχουπου συγκεντρώθηκαν είναι επαρκή και κατάλληλα για τη θεμελίωση της δήλωσης αξιοπιστίας του. 
7. TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for its statement of assurance.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτηςΥπηρεσίας παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2013, των αποτελεσμάτων των πράξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού της και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ 11.Το 2013 το συνολικό επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων ανήλθε στο 99 %, γεγονός που υποδεικνύει ότι οι αναλήψεις υποχρεώσεων πραγματοποιήθηκαν εγκαίρως. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner.
Εντούτοις, το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2014 ήταν υψηλό, συγκεκριμένα 498 592 εκατομμύρια ευρώ (38 %) όσον αφορά τον τίτλο ΙΙ (διοικητικές δαπάνες) και 734 301 εκατομμύρια ευρώ (43 %) όσον αφορά τον τίτλο III (δαπάνες λειτουργίας). 
The level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at 498 592 euro (38 %) for title II (administrative expenditure) and 734 301 euro (43 %) for title III (operating expenditure).
12.Όσον αφορά τον τίτλο III, ένας σοβαρός λόγος του υψηλού ποσοστού των προβλεπόμενων μεταφορών ήταν ο σημαντικός φόρτος εργασίας στον οποίο έπρεπε να ανταποκριθεί η Υπηρεσία, ως αποτέλεσμα του μεγάλου αριθμού έργων ΤΠ που είτε δρομολογήθηκαν είτε βρίσκονταν σε εξέλιξη κατά το 2013. 
12.For Title III, an important reason for the high level of planned carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2013.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Milan Martin CVIKL, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 1ης Ιουλίου 2014. 
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 7 ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014
1 Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I Έτος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2011 Το Συνέδριο διαπίστωσε την ανάγκη περαιτέρω βελτίωσης των διαδικασιών επιλογής προσωπικού. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified a need to further improve staff selection procedures.
2012 Το ποσοστό των ανειλημμένων πιστώσεων για τους διάφορους τίτλους κυμάνθηκε μεταξύ του 94 % και του 99 % του συνόλου των πιστώσεων, γεγονός το οποίο υποδηλώνει ότι οι νομικές δεσμεύσεις υπεγράφησαν εγκαίρως. 
Completed 2012 The level of committed appropriations for the different titles varied between 94 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were signed in a timely manner.
Εντούτοις, το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2013 για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) και τον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες) (35 % και 46 % αντίστοιχα) ήταν υψηλό. 
However, the level of committed appropriations carried over to 2013 was high for title II (administrative expenditure) at 35 % and title III (operating expenditure) at 46 %.
Όσον αφορά τον τίτλο II, αυτό οφειλόταν σε μεγάλο βαθμό σε γεγονότα πέραν του ελέγχου της Υπηρεσίας, όπως λόγου χάριν στην καθυστερημένη τιμολόγηση των δαπανών για τη μίσθωση γραφείων κατά το 2012 από τις ισπανικές αρχές. 
For title II, this was caused, to a large extent, by events beyond the Agency’s control, such as the late invoicing of the 2012 office rental costs by the Spanish authorities.
Επίσης, προκειμένου να αντιμετωπίσει τις αυξημένες επιχειρησιακές ανάγκες που ανέκυψαν κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2012, η Υπηρεσία προέβη σε παραγγελίες μεγάλου όγκου αγαθών και υπηρεσιών, η εκτέλεση των οποίων εκκρεμούσε ακόμη στο τέλος του έτους. 
Also, in order to meet the increased operational needs that it was faced with in the last quarter of 2012, the Agency ordered a high volume of goods and services for which delivery was still pending by the year end.
Όσον αφορά τον τίτλο III, ένας σοβαρός λόγος του υψηλού ποσοστού των μεταφορών ήταν ο σημαντικός φόρτος εργασίας στον οποίο έπρεπε να ανταποκριθεί η Υπηρεσία, ως αποτέλεσμα του μεγάλου αριθμού των έργων ΤΠ που είτε άρχισαν είτε βρίσκονταν σε εξέλιξη κατά το 2012. 
For title III, an important reason for the high level of carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2012.
Ο εν λόγω φόρτος είχε αντίκτυπο στην έγκαιρη διοργάνωση των δημόσιων διαγωνισμών που προκηρύχθηκαν για δύο έργα ΤΠ το 2012. 
This workload had an impact on the timeliness of procurement procedures in the case of two IT projects launched in 2012.
Επιπλέον, η απόδοση των δαπανών που συνδέονταν με την επιμόρφωση και τις αποστολές υπαλλήλων και εμπειρογνωμόνων κατά το τελευταίο τρίμηνο του 2012 προβλεπόταν μόλις για τις αρχές του 2013. ά.α. ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
Furthermore, expenses related to training and missions undertaken by staff and experts in the last quarter of 2012 were only due for reimbursement at the beginning of 2013. N/A ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014
3 Έτος Σχόλιο του Συνεδρίου Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Σε εξέλιξη / Εκκρεμεί / ά.α.) 2012 Ανταποκρινόμενη στην έκθεση του Συνεδρίου για το 2011, η Υπηρεσία έλαβε διορθωτικά μέτρα τον Ιούνιο του 2012, προκειμένου να βελτιώσει τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In response to the Court’s 2011 report, the Agency took corrective action in June 2012 to improve the transparency of recruitment procedures.
Το 2012 οι μόνες αδυναμίες που διαπιστώθηκαν αφορούσαν τρεις διαδικασίες πρόσληψης που υπέβαλε σε έλεγχο και οι οποίες είχαν αρχίσει πριν από την έκθεση του Συνεδρίου για το 2011: οι προκηρύξεις κενής θέσης δεν παρείχαν στους υποψηφίους πληροφορίες σχετικά με τις διαδικασίες ένστασης και προσφυγής, οι υποψήφιοι λάμβαναν συνολική βαθμολογία αντί για χωριστή βαθμολογία για κάθε κριτήριο επιλογής και δεν υπήρχαν στοιχεία τα οποία να αποδεικνύουν ότι οι ερωτήσεις για τις συνεντεύξεις και τις γραπτές δοκιμασίες είχαν καθοριστεί πριν από την ημερομηνία των εξετάσεων. Ολοκληρώθηκε ADB001953EL04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014 
In 2012, the only weaknesses identified related to three audited recruitment procedures that were initiated prior to the Court’s 2011 report: the vacancy notices did not provide information to the candidates on complaint and appeal procedures; candidates were given a global score instead of one score for each of the selection criteria; there was no evidence that the questions for interviews and written tests had been set before the date of the examinations. Completed ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014
Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (άρθρο 43 ΣΛΕΕ) Αρμοδιότητες της Υπηρεσίας (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 768/2005 του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1224/2009) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας (Βίγο) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία και κατόπιν διαβούλευσης με την Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή, ορίζουν την κοινή οργάνωση των γεωργικών αγορών που προβλέπεται στο άρθρο 40, παράγραφος 1, καθώς και τις άλλες διατάξεις που είναι αναγκαίες για την επίτευξη των στόχων της κοινής αλιευτικής πολιτικής. 
1 ANNEX II European Fisheries Control Agency (Vigo) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 43 TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005, amended by Regulation (EC) No 1224/2009) The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall establish the common organisation of agricultural markets provided for in Article 40(1) and the other provisions necessary for the pursuit of the objectives of the common fisheries policy.
Στόχοι 1 – Με τον κανονισμό ιδρύεται η Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας, στόχος της οποίας είναι η οργάνωση του επιχειρησιακού συντονισμού των δραστηριοτήτων ελέγχου και επιθεώρησης της αλιείας από τα κράτη μέλη, καθώς και η παροχή βοήθειας σε αυτά προκειμένου να συνεργάζονται με στόχο τη συμμόρφωση με τους κανόνες της κοινής αλιευτικής πολιτικής, ούτως ώστε να εξασφαλίζεται η αποτελεσματική και ομοιόμορφη εφαρμογή της. 
Objectives – The Regulation establishes a European Fisheries Control Agency (EFCA), the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application.