natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όπως αναφέρεται στο ενημερωτικό μας έγγραφο του Μαρτίου 2018, οι μηχανισμοί χρηματοδότησης που βασίζονται στις καταβολές κατ' αποκοπή ποσών θα μπορούσαν, εάν έχουν σχεδιαστεί κατάλληλα, να ενθαρρύνουν τη μεγαλύτερη συμμετοχή από όλες τις ομάδες δικαιούχων (συμπεριλαμβανομένων των ΜΜΕ και των νεοεισερχομένων). 
As stated in our March 2018 briefing paper, funding schemes based on lump-sum payments, if properly designed, could also encourage a greater participation by all types of beneficiary groups (including SMEs and new entrants).
35 Αλυσιδωτές χρηματοδοτήσεις 65. 
Cascade funding 65.
Αυτό μεταθέτει τον διοικητικό φόρτο από την Επιτροπή στον δικαιούχο που είναι υπεύθυνος διαχείρισης των προκλήσεων για τις κλιμακωτές επιχορηγήσεις. 
This shifts the administrative burden from the Commission to the beneficiary responsible for managing the calls for sub-grants.
Ο δικαιούχος ή η κοινοπραξία του προγράμματος «Ορίζων 2020» δημοσιεύουν τις δικές τους προσκλήσεις υποβολής προτάσεων προκειμένου να προσελκύσουν ειδικές ομάδες δυνητικών δικαιούχων, ιδίως νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ, και παρέχουν επιχορηγήσεις που κυμαίνονται από 50 000 έως 150 000 ευρώ ανά τρίτο. 
The Horizon 2020 beneficiary or consortium publishes its own calls for proposals to attract specific groups of potential beneficiaries, especially start-ups and SMEs, and provides grants ranging from 50 000 euro to 150 000 euro per third party.
Οι αλυσιδωτές χρηματοδοτήσεις εφαρμόστηκαν δοκιμαστικά στο 7ο ΠΠ· στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» η Ευρωπαϊκή Επιτροπή αξιοποιεί περισσότερο τον εν λόγω μηχανισμό. 
Cascade funding was piloted under FP7; under Horizon 2020 the European Commission is making increasing use of this mechanism.
Στην έρευνά μας, ρωτήσαμε κατά πόσον η χρήση των αλυσιδωτών χρηματοδοτήσεων στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» είχε ως αποτέλεσμα χαμηλότερο διοικητικό φόρτο σε σύγκριση με το 7ο ΠΠ. 
In our survey, we asked whether using cascade funding under Horizon 2020 had resulted in a lower administrative burden compared to FP7.
Μια μικρή πλειονότητα (52 %) των αποκριθέντων που εξέφρασαν την άποψή τους απάντησε ότι οι κλιμακωτές επιχορηγήσεις είχαν ελάχιστη ή μηδενική επίδραση ως προς το θέμα αυτό, ενώ το 39 % συμφώνησε ότι ο φόρτος ήταν μικρότερος σε σύγκριση με το 7ο ΠΠ. 
A small majority (52 %) of respondents who expressed an opinion replied that cascade grants had little or no effect in this regard, whereas 39 % agreed that the burden was lower compared to FP7.
Από το γράφημα 10 προκύπτει πώς η έννοια των αλυσιδωτών χρηματοδοτήσεων διαφέρει ανάλογα με τις εμπειρίες: το 23 % των αποκριθέντων που συμμετείχε σε περισσότερα από δέκα έργα του προγράμματος «Ορίζων 2020» θεωρούσε ότι οι αλυσιδωτές χρηματοδοτήσεις μείωσαν τον διοικητικό τους φόρτο, ενώ για το 26 % ο διοικητικός φόρτος αυξήθηκε. 
Figure 10 shows how the perception of cascade funding varied with experience: 23 % of respondents involved in more than ten Horizon 2020 projects considered that cascade funding had reduced their administrative burden, whereas for 26 % administration had increased.
36 Γράφημα 10 - Οι κλιμακωτές επιχορηγήσεις μείωσαν τον διοικητικό φόρτο σε σύγκριση με το 7ο ΠΠ, ανάλογα με το επίπεδο πείρας (αριθμός έργων του προγράμματος «Ορίζων 2020») 100% 80% 60% 40% 20% 0% 3% 1% 3% 4% 13% 6% 6% 13% 52% 48% 55% 51% 32% 38% 30% 20% 10% 7% 6% Ουδέτερος 3% Όλοι οι δικαιούχοι Συμφωνώ απόλυτα 1 έργο Συμφωνώ 2 έως 10 έργα Διαφωνώ Διαφωνώ απόλυτα Άνω των 10 έργων Πηγή: Έρευνα του ΕΕΣ, Μάρτιος 2018. 
31 Figure 10 - Cascade grants reduced the administrative burden compared to FP7, by level of experience (number of Horizon 2020 projects) 100% 80% 60% 40% 20% 0% 3% 1% 3% 4% 13% 6% 6% 13% 52% 48% 55% 51% 32% 38% 30% 20% 10% 7% 6% Strongly agree Indifferent 3% All beneficiaries 1 project Agree 2 to 10 projects Disagree Strongly disagree More than 10 projects Source: ECA survey, March 2018.
Διαπιστώσαμε ότι οι οδηγίες που εξέδωσε η Επιτροπή25 δεν παρείχαν επαρκή σαφήνεια στους δικαιούχους σχετικά με το τρόπο διαχείρισης των προσκλήσεων για τις κλιμακωτές επιχορηγήσεις. 
We found that the guidance issued by the Commission25 has not provided enough clarity to beneficiaries on how to manage the calls for cascade grants.
Επιπλέον, οι δικαιούχοι που συμμετείχαν στις συνεντεύξεις δήλωσαν ότι δεν ήταν βέβαιοι για τον τύπο του κανονισμού που έπρεπε να εφαρμόσουν κατά τον σχεδιασμό των δικών τους προσκλήσεων υποβολής προτάσεων και κατά την παροχή επιχορηγήσεων σε τρίτους. 
In addition, the interviewed beneficiaries were uncertain about the type of regulation they had to apply when designing their call for proposals and when providing grants to third parties.
Η Επιτροπή δεν αξιολόγησε τον μηχανισμό των κλιμακωτών επιχορηγήσεων εκ των υστέρων προκειμένου να προσδιορίσει κατά πόσον επέτυχε αποτελεσματικά και αποδοτικά τα επιδιωκόμενα αποτελέσματα. 
The Commission has not assessed the cascade funding mechanism ex post to determine whether it has effectively and efficiently achieved the intended outcomes.
37 Η λήψη επιχορήγησης είναι ταχύτερη, αλλά οι ευκαιρίες για μείωση του διοικητικού φόρτου δεν έχουν αξιοποιηθεί πλήρως 70. 
Obtaining a grant is faster but opportunities to reduce administrative burden have not been fully exploited 70.
Πρέπει να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ, αφενός, της ελαχιστοποίησης του χρόνου, των προσπαθειών και των χρημάτων που αναλίσκονται για την υποβολή μιας πρότασης και, αφετέρου, της παρουσίασης επαρκών πληροφοριών που θα επιτρέψουν στην Επιτροπή να συγκρίνει τις αιτήσεις και να προσδιορίσει τις καλύτερες προτάσεις για χρηματοδότηση. 
A balance needs to be struck between, on the one hand, minimising the time, effort and money spent in submitting a proposal and, on the other, presenting enough information to 25 Guidance note on financial support to third parties under Horizon 2020. 32 allow the Commission to compare applications and identify the best proposals for funding.
Η απλούστευση της διαδικασίας υποβολής προτάσεων είναι ιδιαίτερα σημαντική δεδομένου του χαμηλού ποσοστού επιτυχίας των αιτήσεων, από τις οποίες μόνο μία στις οκτώ προτάσεις λαμβάνει χρηματοδότηση26. 
Simplification of the proposal procedure is especially important given the low success rate for applications, where only one in eight proposals receives funding26.
Γράφημα 11 - Φόρτος για την κατάρτιση προτάσεων στο πρόγραμμα «Ορίζων 2020» σε σύγκριση με το 7ο ΠΠ, ανάλογα με τον μηχανισμό χρηματοδότησης και τον ρόλο στο έργο Όλοι οι αποκριθέντες ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ Δράσεις έρευνας και καινοτομίας (ΔΕΚ) Δράσεις καινοτομίας (ΔΚ) Δράσεις συντονισμού και στήριξης (CSA) Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Έρευνας (ΕΣΕ) Δράσεις «Ma ri e Skłodowska-Curie» (MSCA) Μέσο για τις ΜΜΕ, στάδιο 1 (SMEI 1) Μέσο για τις ΜΜΕ, στάδιο 2 (SMEI 2) Άλλα μέσα ΡΟΛΟΣ ΣΤΟ ΕΡΓΟ Συντονιστής σε έργο πολλαπλών εταίρων Εταίρος σε έργο πολλαπλών εταίρων Μοναδικός δικαιούχος σε έργο με έναν εταίρο 0% 10% 20% Πολύ υψηλότερος 50% 60% Υψηλότερος 70% 80% Καμία διαφορά 30% 40% 90% 100% Πηγή: Έρευνα του ΕΕΣ, Μάρτιος 2018. 
Figure 11 - Proposal preparation effort in Horizon 2020 compared to FP7, by funding scheme and role in project All respondents FUNDING SCHEME Research and Innovation Actions (RIA) Innovation Actions (IA) Coordination and Support Actions (CSA) European Research Council (ERC) Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) SME Instrument Phase 1 (SMEI 1) SME Instrument Phase 2 (SMEI 2) Other instruments ROLE IN PROJECT Coordinator in a multi-partner project Partner in a multi-partner project Single beneficiary in a single-partner project 0% 10% Much higher 50% 60% No difference 70% 80% Lower Much lower 20% 30% 40% Higher 90% 100% Source: ECA survey, March 2018.
Στην έρευνά μας, ζητήσαμε από δικαιούχους να συγκρίνουν το 7ο ΠΠ και το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» από άποψη διοικητικού φόρτου εργασίας και κατάρτισης των Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Ορίζων 2020 σε πλήρη εξέλιξη - Τρία χρόνια μετά - Βασικά στοιχεία και αριθμοί 2014-2016», Δεκέμβριος 2017. 
In our survey we asked beneficiaries to compare FP7 and Horizon 2020 in terms of the administrative workload of preparing proposals.
Μεταξύ των αποκριθέντων που ήταν σε θέση να κάνουν τη σύγκριση (βλέπε γράφημα 11), το 30 % ανέφερε μεγαλύτερο φόρτο εργασίας, το 20 % μικρότερο φόρτο εργασίας, ενώ περίπου οι μισοί ανέφεραν ότι δεν υπάρχει απολύτως καμία διαφορά. 
Among the respondents able to make a comparison (see Figure 11), 30 % reported a greater workload, 20 % a lower workload, and around half reported no difference at all.
Οι δικαιούχοι του μηχανισμού για ΜΜΕ -1 ανέφεραν τη μεγαλύτερη βελτίωση, με το ήμισυ των συγκεκριμένων αποκριθέντων να θεωρούν ότι ο τρέχων φόρτος τους μπορεί να μειωθεί ή να μειωθεί ακόμη περισσότερο σε σχέση με το 7ο ΠΠ. 
SMEI-1 beneficiaries reported the greatest improvement, with half of these respondents considering their current burden to be lower or much lower than for FP7.
Ωστόσο, ο μηχανισμός για ΜΜΕ-1 ήταν ένα νέο μέσο του προγράμματος «Ορίζων 2020», ενώ στο 7ο ΠΠ η δράση «Έρευνα προς όφελος των ΜΜΕ» εμφανίζεται υπό διαφορετικό μηχανισμό χρηματοδότησης. 
However, SMEI-1 was a new instrument for Horizon 2020, and in FP7 the “Research for the benefit of SMEs” action appeared under a different funding scheme.
Οι συντονιστές έργων ανέφεραν μεγαλύτερη αύξηση του φόρτου εργασίας από ό,τι άλλοι δικαιούχοι· αυτό οφείλεται στη μετάβαση σε κεντρικό συντονισμό του έργου και στην αλληλεπίδραση με την Επιτροπή στο επίπεδό τους στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
26 33 beneficiaries; this is a consequence of the move to centralise project coordination and interaction with the Commission at their level under Horizon 2020.
Η απόσυρση του σταδίου των διαπραγματεύσεων επιτάχυνε τον χρόνο μέχρι την επιχορήγηση 72. 
Withdrawal of negotiation stage has speeded up the time to grant 72.
Μία από τις αλλαγές που θεσπίστηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» ήταν η απόσυρση του «σταδίου των διαπραγματεύσεων», η οποία είχε προηγουμένως λάβει χώρα μεταξύ της επιλογής μιας πρότασης για χρηματοδότηση και της υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης. 
One of the changes introduced under Horizon 2020 was the withdrawal of the ‘negotiation stage’, which had previously taken place between the selection of a proposal for funding and the signing of the grant agreement.
Στο πρόγραμμα «Ορίζων 2020», τα έργα πρέπει να υλοποιούνται με τη μορφή που προτείνονται. 
In Horizon 2020, projects are to be implemented in the form proposed.
Οι αποκριθέντες στην έρευνα και οι δικαιούχοι που συμμετείχαν στις συνεντεύξεις τάχθηκαν ευρέως υπέρ της προσέγγισης που δεν προβλέπει διαπραγμάτευση. 
The respondents to the survey and the interviewed beneficiaries were broadly in favour of the no-negotiation approach.
Ταυτόχρονα, μια μειοψηφία θεωρούσε ότι η εξάλειψη των διαπραγματεύσεων θα περιόριζε το ενδεχόμενο βελτίωσης των έργων και θα αύξανε την πιθανότητα τροποποιήσεων σε μια συμφωνία επιχορήγησης μετά την υπογραφή. 
At the same time, a minority considered that removing negotiations limited the possibility of improving projects and increased the likelihood of amendments to a grant agreement after signature.
Σκοπός της εξάλειψης του σταδίου διαπραγμάτευσης ήταν η επίσπευση της δρομολόγησης των χρηματοδοτούμενων έργων. 
The purpose of removing the negotiation stage was to accelerate the launch of funded projects.
Ο δείκτης που αφορά τον «χρόνο μέχρι την επιχορήγηση» ορίζεται ως το χρονικό διάστημα που παρέρχεται μεταξύ της ολοκλήρωσης μιας πρόσκλησης υποβολής προτάσεων και της υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης, σηματοδοτώντας την επίσημη έναρξη του έργου. 
The indicator “time to grant” is defined as the time elapsed between the close of a call and the signing of the grant agreement, marking the official start of the project.
39 προγράμματος «Ορίζων 2020» προβλέπουν ως μέγιστο χρόνο μέχρι την επιχορήγηση το διάστημα των οκτώ μηνών27. 
The Horizon 2020 rules for participation provide for a maximum time to grant of eight months27.
Η μείωση της διάρκειας αυτής της διαδικασίας είναι σημαντική τόσο για απορριφθέντες αιτούντες, οι οποίοι θα χρειαστεί να προβούν σε εναλλακτικούς διακανονισμούς το ταχύτερο δυνατόν, όσο και για επιτυχόντες αιτούντες, οι οποίοι ενδέχεται να επιχειρήσουν να εισάγουν ένα προϊόν στην αγορά πριν από τους ανταγωνιστές. 
Reducing the length of this process is important both for unsuccessful applicants, which will need to make alternative arrangements as quickly as possible, and for successful ones, which may be trying to bring a product to market ahead of competitors.
Γράφημα 12 - Μέσος χρόνος μέχρι την επιχορήγηση σε ημέρες, ανά περίοδο προγραμματισμού 6ο ΠΠ (2002–2006)1 7ο ΠΠ (2007–2013)2 «Ορίζων 2020» (2014–2017)3 Χρόνος μέχρι την επιχορήγηση 347 309 191 Μέσος αριθμός ημερών από την καταληκτική ημερομηνία της πρόσκλησης έως την υπογραφή 1 της επιχορήγησης. 
27 Article 20 of Regulation (EU) No 1290/2013: “up to five months to inform applicants whether a proposal has been accepted, followed by a maximum of three months to sign the grant agreement”. 34 Figure 12 - Average time to grant in days, by programming period Average number of days from call deadline to grant signature.
Μέσος αριθμός ημερών από την καταληκτική ημερομηνία της πρόσκλησης έως την υπογραφή 75. 
Average number of days from call deadline to grant signature (except ERC).
Η απόσυρση του σταδίου διαπραγματεύσεων, μαζί με την αυξημένη χρήση της ηλεκτρονικής διαβίβασης εγγράφων και της ηλεκτρονικής υπογραφής, έχουν συντομεύσει σημαντικά τον χρόνο μέχρι την επιχορήγηση σε σύγκριση με το 7ο ΠΠ και το 6ο ΠΠ (βλέπε γράφημα 12). 
75. Withdrawal of the negotiation stage, together with the increased use of electronic document transmission and signature, has significantly shortened the time to grant compared to FP7 and FP6 (see Figure 12).
40 Η ευρύτερη χρήση της προσέγγισης σε δύο στάδια θα μπορούσε να μειώσει τα έξοδα για πολλούς απορριφθέντες αιτούντες 76. 
Wider use of the two-stage approach could reduce costs for the large number of unsuccessful applicants 76.
Σύμφωνα με το άρθρο 15, παράγραφος 5, των κανόνων συμμετοχής28, το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» χρησιμοποιεί τις διαδικασίες αξιολόγησης σε ένα και δύο στάδια. 
In accordance with Article 15(5) of the rules for participation28, Horizon 2020 employs both one and two-stage evaluation processes.
Όσον αφορά την προσέγγιση σε δύο στάδια, οι συντονιστές υποβάλλουν σύντομες προτάσεις για αρχική αξιολόγηση και κατόπιν οι επιτυχόντες αιτούντες καλούνται να υποβάλουν πλήρη πρόταση. 
In the two-stage approach, coordinators submit short proposals for initial evaluation, with successful applicants then invited to submit a full proposal.
Μετά τη δεύτερη αξιολόγηση, ένας πίνακας κατάταξης διαβιβάζεται στην Επιτροπή για επιλογή. 
After a second evaluation, a ranked list is forwarded to the Commission for selection.
Στο πρόγραμμα «Ορίζων 2020», το 10 % περίπου από το σύνολο των πλήρων προτάσεων κατατίθενται μέσω της προσέγγισης σε δύο στάδια29. 
In Horizon 2020, around 10 % of all full proposals have arrived via the two-stage approach29.
Η προσέγγιση σε δύο στάδια μπορεί να βοηθήσει τους αιτούντες να μην καταβάλλουν περιττές προσπάθειες προκειμένου να αναπτύξουν λεπτομερείς προτάσεις έργου που τελικά θα απορριφθούν. Ωστόσο, για ορισμένα έργα η διαδικασία σε δύο στάδια μπορεί να είναι πολύ αργή, με κίνδυνο τα προϊόντα να φτάσουν στην αγορά αργότερα από εκείνα των ανταγωνιστών. Η Επιτροπή εκτιμά ότι ένα δεύτερο στάδιο αξιολόγησης προσθέτει περίπου τρεις μήνες στη διαδικασία και συνεπάγεται πρόσθετες διοικητικές δαπάνες για την ίδια. 
The two-stage approach can help applicants avoid devoting unnecessary effort to developing detail in ultimately unsuccessful project proposals. However, for some projects the two-stage process may be too slow, with the risk that products arrive on the market later than those of competitors.
Οι αποκριθέντες στην έρευνά μας θεωρούσαν γενικά ότι μια αξιολόγηση σε δύο στάδια θα μείωνε τον συνολικό φόρτο εργασίας που προκύπτει από την υποβολή, με τους δημόσιους φορείς να τάσσονται προδήλως υπέρ αυτής (βλέπε γράφημα 13). 
The respondents to our survey generally considered that a two-stage evaluation would reduce the overall workload of submission, with public bodies showing strongest support (see Figure 13).
Ορισμένοι από τους δικαιούχους που συμμετείχαν στις συνεντεύξεις θεώρησαν ότι μεγάλο μέρος των προετοιμασιών για την κατάρτιση μιας πρότασης έγκειτο στη σύσταση μιας κοινοπραξίας και στην ανάπτυξη της βασικής ιδέας με επαρκείς λεπτομέρειες προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί ο κίνδυνος απόρριψης, και όχι στην κατάρτιση της ίδιας της πρότασης. 
Some of the beneficiaries we interviewed felt that much of the work of preparing a proposal lay in setting up a consortium and developing the basic idea in enough detail to minimise the risk of rejection, rather than in writing the proposal itself; for them, a two-stage approach would not make much difference to the workload.
Άλλοι εξέφρασαν την ανησυχία ότι η έγκριση κατά το πρώτο στάδιο θα καθυστερούσε, καθιστώντας αναγκαίες σε κάθε περίπτωση τις «Η Επιτροπή λαμβάνει υπόψη τη δυνατότητα διαδικασίας υποβολής σε δύο στάδια [...], κατά περίπτωση και όταν η εν λόγω διαδικασία είναι συνεπής με τους στόχους της πρόσκλησης». 
Others expressed the concern that stage one approval would be delayed, making preparations for the second stage necessary in any case and negating any potential resource-saving.
Γράφημα 13 - Προτίμηση στις αξιολογήσεις σε ένα στάδιο ή σε δύο στάδια, ανάλογα με την κατηγορία των αποκριθέντων 41 Όλοι οι αποκριθέντες Τριτοβάθμια και δευτεροβάθμια εκπαίδευση Ερευνητικά κέντρα Μεγάλες ιδιωτικές εταιρείες ΜΜΕ Δημόσιοι φορείς Άλλος 1ο στάδιο:απόλυτα 30% 40% 50% Ουδέτερος 60% 2ο στάδιο 70% 80% 2ο στάδιο:απόλυτα 0% 10% 20% 1ο στάδιο 90% 100% Πηγή: Έρευνα του ΕΕΣ, Μάρτιος 2018. 
Figure 13 - Preference for one-or two-stage evaluations, by type of respondent All respondents Higher and secondary education Research centres Large private companies SMEs Public bodies Other 0% 10% 1-stage:strongly 1-stage 40% 50% Indifferent 60% 70% 80% 2-stage 2-stage:strongly 20% 30% 90% 100% Source: ECA survey, March 2018.
Πολλοί αιτούντες επενδύουν πολύ χρόνο και χρήμα για την κατάρτιση προτάσεων που εν τέλει απορρίπτονται. 
Many applicants invest a lot of time and money in developing ultimately unsuccessful proposals.
Οι δικαιούχοι που συμβουλευτήκαμε συμφωνούν γενικά ότι το πρόβλημα αυτό θα μπορούσε να περιοριστεί με την επέκταση της χρήσης των αξιολογήσεων σε δύο στάδια, αλλά μόνο εφόσον οποιεσδήποτε σχετικές καθυστερήσεις, όσον αφορά τον χρόνο μέχρι την επιχορήγηση, δεν προκαλούσαν άλλα μειονεκτήματα. 
The beneficiaries we consulted generally agreed that this problem could be reduced by expanding the use of two-stage evaluations, but only where any associated delays in time to grant did not create other disadvantages.
Εξακολουθούν να υπάρχουν ανησυχίες όσον αφορά την ποιότητα των αξιολογήσεων και την ανατροφοδότηση προς τους απορριφθέντες αιτούντες 80. 
36 Concerns remain about the quality of evaluations and feedback to unsuccessful applicants 80.
Η υψηλής ποιότητας αξιολόγηση των προτάσεων που γίνεται με βάση κατάλληλα κριτήρια, μολονότι συνδέεται μόνον εμμέσως με την απλούστευση, είναι σημαντική προκειμένου να εξασφαλίζεται ότι χρηματοδοτούνται τα καλύτερα έργα και επιτυγχάνονται οι στόχοι του προγράμματος «Ορίζων 2020». 
High-quality evaluation of proposals made against appropriate criteria, although only indirectly linked to simplification, is essential to help ensure that the best projects are funded and the aims of Horizon 2020 achieved.
Στους απορριφθέντες αιτούντες πρέπει να παρέχεται διαφωτιστική ανατροφοδότηση με τους λόγους που οδήγησαν στην απόρριψη προκειμένου να βοηθηθούν σε μελλοντικές προτάσεις. 
Unsuccessful applicants should be given informative feedback with reasons for the outcome to assist them with future proposals.
42 81. 
81.
Οι παραδεκτές και επιλέξιμες προτάσεις αξιολογούνται βάσει προκαθορισμένων κριτηρίων από τουλάχιστον τρεις ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες. 
Admissible and eligible proposals are evaluated against set criteria by at least three independent experts.
Κάθε αξιολογητής βαθμολογεί την αριστεία, τον αντίκτυπο, την ποιότητα και την αποδοτικότητα της υλοποίησης, βάσει των κριτηρίων ανάθεσης που περιέχονται στο πρόγραμμα εργασίας του «Ορίζων 2020». 
Each evaluator awards scores for excellence, impact and quality and efficiency of implementation, based on award criteria published in the Horizon 2020 work programme.
Η «επιτροπή αξιολογητών» εκπονεί συνοπτική έκθεση για όλες τις προτάσεις που λαμβάνει· κατόπιν η Επιτροπή την χρησιμοποιεί για να καταρτίσει κατάλογο χρηματοδότησης. 
The “panel of evaluators” produces a summary report on all the proposals received; the Commission then uses this to draw up a list for funding.
Αξιολογήσεις 82. 
Evaluations 82.
Ο Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας (REA) διαχειρίζεται και συνάπτει συμβάσεις με όλους τους ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες που συμμετέχουν στην υλοποίηση του προγράμματος «Ορίζων 2020», μολονότι η επιλογή πραγματοποιείται από επιμέρους μονάδες των ΓΔ (ή του οργανισμού) για κάθε πρόσκληση υποβολής προτάσεων, από μια βάση δεδομένων που περιέχει τα στοιχεία 120 000 εμπειρογνωμόνων (οι οποίοι εγγράφονται οι ίδιοι στη βάση δεδομένων χωρίς να προβλέπεται επικύρωση, έγκριση ή έλεγχος ποιότητας).Αυτή η βάση δεδομένων δημιουργήθηκε από μια πρόσκληση για εμπειρογνώμονες χωρίς προδιαγεγραμμένη λήξη. 
The Research Executive Agency (REA) manages and contracts all independent experts involved in Horizon 2020, though selection is made by individual DG units (or Agency) for each call, drawing from the database of 120 000 registered experts (experts register themselves in the database and no endorsement, approval or quality check is implied). This database is established from an open-ended call for experts.
Η Επιτροπή υποχρεούται να δημοσιεύει ετησίως τον κατάλογο αξιολογητών που χρησιμοποιούνται. 
The Commission is obliged to publish annually the list of evaluators used.
Συναφώς, ισχύουν κανόνες ανανέωσης και εναλλαγής. 
Refreshment and rotation rules apply.
Για παράδειγμα, τουλάχιστον το 25 % των εμπειρογνωμόνων για μια πρόσκληση δεν θα πρέπει να έχει συμμετάσχει σε άλλη τα προηγούμενα τρία έτη. 
For example, at least 25 % of experts for a call should not have been involved in the previous three years.
Ο REA παρακολουθεί επίσης τον αριθμό των εντελώς νέων αξιολογητών. 83. 
REA also monitors the number of completely new evaluators. 83.
Σε έρευνα αξιολογητών της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας30, το 44 % των αξιολογητών απάντησε ότι αποζημιώθηκαν για λιγότερο χρόνο από αυτόν που πραγματικά χρειάστηκαν και δαπάνησαν. 
In a DG RTD survey of evaluators30, 44 % of evaluators replied that they had been compensated for less time than they had actually needed and spent.
Η διάθεση μη επαρκούς χρόνου σε μια αξιολόγηση μπορεί να θέσει ουσιαστικά σε κίνδυνο την ποιότητά της. 
Allocating insufficient time to an evaluation can substantially compromise its quality.
Οι περισσότεροι από τους αποκριθέντες στην έρευνά μας για τους δικαιούχους θεώρησαν ότι τα κριτήρια αξιολόγησης είναι τα ενδεδειγμένα, με μόνο το 17 % να εκφράζει αρνητική γνώμη. 
Most respondents to our survey of beneficiaries considered the evaluation criteria to be suitable, with only 17 % expressing a negative opinion.
43 εμπειρογνώμονες είχαν επαρκείς τεχνικές γνώσεις στον τομέα. 
However, some beneficiaries questioned whether the experts had sufficient technical knowledge in the field.
Η ενδιάμεση αξιολόγηση του προγράμματος «Ορίζων 2020» της Επιτροπής31 κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η ποιότητα της διαδικασίας αξιολόγησης τη δεδομένη στιγμή πρέπει να βελτιωθεί. 
The Commission’s own mid-term evaluation of Horizon 202031 concluded that the quality of the evaluation process at the time should be improved.
Η προσήκουσα αμοιβή είναι απαραίτητη για να προσληφθούν ειδικευμένοι αξιολογητές, έτσι ώστε να αξιολογούνται σωστά οι προτάσεις, καθώς και να επιλέγονται και να χρηματοδοτούνται οι καλύτερες προτάσεις. 
Adequate remuneration is needed in order to recruit qualified evaluators so that proposals are correctly assessed and that the best proposals are selected and funded.
Οι εμπειρογνώμονες αποζημιώνονται με την είσπραξη αμοιβής ανά εργάσιμη ημέρα, η οποία δεν έχει επικαιροποιηθεί από το 2007. 
Experts are paid based on a rate per working day which has not been updated since 2007.