natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή διαθέτει μόλις δύο προγράμματα τομεακής δημοσιονομικής στήριξης χρηματοδοτούμενα μέσω του ΕΤΑ στην υποσαχάρια Αφρική, μολονότι εξετάζεται το ενδεχόμενο της διά­ θεσης τμήματος της χρηματοδότησης της πρωτοβουλίας ΑΣΧ στον τομέα της υγείας μέσω τομεακής δημοσιονομικής στήριξης. 
The Commission has two sector budget support programmes financed through the EDF in Sub-Saharan Africa although the possibility of implementing part of the MDG Initiative’s funding for the health sector through sector budget support is being considered.
Επί του παρόντος, η Επιτροπή επανεξετάζει τον τρόπο προσέγγισης της γενικής δημοσιονομικής στήριξης, συμπεριλαμβανομένου του ρόλου που διαδραματίζει το συγκεκριμένο μέσο στον τομέα της υγείας. Δημοσίευσε μάλιστα πράσινη βίβλο επί του θέματος αυτού (24). 
The Commission is in the process of reviewing its approach to general budget support, including the instrument’s role in the health sector, having issued a Green Paper on the subject (24).
Το 2009 η Επιτροπή εξέδωσε κατευθυντήριες οδηγίες απευθυνόμενες στις αντιπροσωπείες, σχετικά με τη συνεργασία με το Παγκόσμιο Ταμείο. 
TheCommissionissuedguidelinesfordelegationsin 2009 on working with the Global Fund.
Στόχος των εν λόγω κατευθυντήριων οδη­ γιών ήταν να καταστεί αποτελεσματικότερη η στήριξη της Επιτρο­ πής προς το Παγκόσμιο Ταμείο, μέσω της ενισχυμένης συμμετοχής των αντιπροσωπειών στους μηχανισμούς του, καθώς και μέσω της βελτίωσης των στοιχείων που υποβάλλουν οι αντιπροσωπείες στις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής. 
The objective of the guidelines was to make the Commission’s support to the Global Fund more effective through an increased participation by delegations in Global Fund mechanisms and through improvements in delegation reporting to Commission head­ quarters.
Σημαντικό μέρος των νέων παρεμβάσεων στον τομέα της υγείας εξακολουθεί να υλοποιείται μέσω έργων. 
Animportantpartofnewhealthsectorinterventions continues to be implemented through projects.
Ωστόσο, η Επι­ τροπή δεν έχει καταρτίσει ακόμη κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τη βέλτιστη αξιοποίηση των έργων για τη στήριξη άλλων μέσων παροχής βοήθειας. 
However, the Commission has still to develop guidance on how to best use projects to support other aid instruments.
Έχει εκδώσει διάφορα πρακτικά καθοδηγητικά σημειώματα σχετικά με ζητήματα που άπτονται του τομέα της υγείας (βλέπε, για παράδειγμα, σημείο 5.63), αλλά δεν έχει καταρ­ τίσει ακόμη ένα ολοκληρωμένο σύνολο κατευθυντήριων οδηγιών για την αναπτυξιακή βοήθεια που χορηγεί στον τομέα της υγείας. 
The Commission has issued several practical guidance notes on subjects relating to the health sector (see, for example, paragraph 5.63) but has also not yet drawn up a comprehensive set of guidelines for its health sector development assistance.
Η μέθοδος της κοινής αξιολόγησης των εθνικών στρατη­ γικών (Joint Assessment of National Strategies — JANS) απο­ τελεί σημαντικό εργαλείο το οποίο ανέπτυξε η διεθνής κοινότητα, μεταξύ άλλων με τη συμβολή της Επιτροπής. 
Oneimportanttooldevelopedbytheinternational community, including through inputs from the Commission, is the Joint Assessment of National Strategies (JANS) methodology.
Αποσκοπεί στην παροχή μιας κοινής βάσης για την αξιολόγηση των εθνικών στρα­ τηγικών στον τομέα της υγείας, προκειμένου να καταστεί δυνατή η μεγαλύτερη αξιοποίηση τομεακών προσεγγίσεων και η εναρμόνιση της στήριξης των χορηγών βοήθειας με τα εθνικά συστήματα. 
This is intended to provide a common basis for the assessment of national health strategies with a view to allowing greater use of sector wide approaches and alignment of donor support with national systems.
Συμπεράσματα 5.66. 
Conclusions 5.66.
Συνολικά, η Επιτροπή σημείωσε αρκετή πρόοδο όσον αφορά την εφαρμογή των συστάσεων του Συνεδρίου. 
Overall, the Commission has made some good progress in implementing the Court’s recommendations.
Χορηγεί σημαντικούς νέους πόρους για την επίτευξη των ΑΣΧ στον τομέα της υγείας μέσω της πρωτοβουλίας ΑΣΧ, την οποία δρο­ μολόγησε στο πλαίσιο της ενδιάμεσης αξιολόγησης του 10ου ΕΤΑ. 
It is making significant new resources available to address health MDGs through its MDG Initiative in the context of the 10th EDF Mid-Term Review.
Διαδραμάτισε κεντρικό ρόλο στην κατάρτιση μιας νέας πολι­ τικής σχετικά με τον ρόλο της ΕΕ στην παγκόσμια υγεία, η οποία δίνει έμφαση στη σημασία της ενίσχυσης των συστημάτων υγείας. 
It has played a central part in estab­ lishing a new policy on the EU role in Global Health which emphasises the importance of health systems support.
Η Επιτροπή εξακολούθησε να χρηματοδοτεί με μεγάλα ποσά το Παγκόσμιο Ταμείο, ενθαρρύνοντας παράλληλα τις προσπάθειές του για μεγαλύτερη επικέντρωση στα συστήματα υγείας. 
The Commission has continued to provide substantial funding to the Global Fund but has encouraged the Global Fund’s efforts to give increased attention to health systems.
Έλαβε επίσης μέτρα προκειμένου να καταστεί αποτελεσματικότερη η στή­ ριξη που παρέχει στο Παγκόσμιο Ταμείο. _____________ (24) Πράσινη βίβλος με τίτλο «Το μέλλον της δημοσιονομικής στήριξης της ΕΕ στις τρίτες χώρες». COM(2010) 586 τελικό. Βρυξέλλες 19.10.2010. 
The Commission has also taken some steps to improve the effectiveness of its support to the Global Fund. _____________ (24) Green Paper: ‘The future of EU Budget support to third countries’ T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.62.
Η Επιτροπή οφείλει να σέβεται το δικαίωμα των δικαιούχων χωρών να επιλέγουν τους προγραμματικούς «κεντρι­ κούς τομείς» τους (7 χώρες της υποσαχάριας Αφρικής που λαμ­ βάνουν ενίσχυση του ΕΤΑ έχουν ορίσει την υγεία ως κεντρικό τομέα). 
The Commission has to respect the ownership of beneficiary countries in relation to the selection of their programming ‘focal sectors’ (7 EDF sub-Saharan countries currently have a health focal sector).
Επιπλέον, η δημοσιονομική στήριξη έχει σαφή κριτήρια επιλεξιμότητας. 
In addition budget support has clear eligibility criteria.
Η δημοσιονομική στήριξη για τον τομέα της υγείας χρησιμοποιείται, συνεπώς, σήμερα στον μεγαλύτερο δυνατό αριθμό χωρών. Επιπλέον, έχουν υποβληθεί τρεις προτά­ σεις δημοσιονομικής στήριξης του τομέα της υγείας στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας ΑΣΧ (από χώρες στις οποίες η υγεία δεν αποτελεί κεντρικό τομέα). 
Health sector budget support is therefore currently being used in the maximum number of countries possible. In addition three health sector budget support proposals have been received within the framework of the MDG initiative (from countries where health is a non-focal sector).
Το EuropeAid αναπτύσσει σήμερα ένα σύνολο κατευθυ­ ντήριων γραμμών για τη διαχείριση κύκλου προγραμμάτων και έργων που εστιάζεται στη βελτίωση της ανάλυσης πλαισίου. 
EuropeAid is currently developing a set of Programme and Project Cycle Management guidelines which include a focus on better context analysis.
Υπό αυτές τις συνθήκες, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη έχουν αρχίσει να επεξεργάζονται ένα εναρμονισμένο και περιεκτικό σύνολο κατευθυντήριων γραμμών για την αναπτυξιακή βοήθεια της ΕΕ στον τομέα της υγείας, βάσει των συμπερασμάτων του Συμβου­ λίου του Μαΐου του 2010 για την Παγκόσμια Υγεία. 
Against this background, Commission and Member States have also embarked on a harmonised and comprehensive set of guidelines for EU health sector development assistance in the follow-up to the May 2010 Council Conclusions on Global Health.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για το γεγο­ νός ότι το Συνέδριο αναγνωρίζει την ουσιαστική πρόοδο που έχουν επιτύχει οι πρωτοβουλίες της στον τομέα της υγείας στο πλαίσιο της επιδίωξης των ΑΣΧ. EL 158 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 5.67. 
The Commission welcomes the Court’s recognition of its substantial progress on health related initiatives in pursuit of the MDGs. EN 158 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.67.
Ωστόσο, εξακολουθούν να υφίστανται βασικοί τομείς στους οποίους απαιτείται να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή. 
Nevertheless,anumberofkeyareasstillrequiremore attention.
Η Επι­ τροπή πρέπει να καταστήσει λειτουργική τη νέα πολιτική της ΕΕ στον τομέα της παγκόσμιας υγείας μέσω της κατάρτισης προγράμ­ ματος δράσης το οποίο θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τον προγραμματισμό της μελλοντικής χρηματοδότησης από το ΕΤΑ. 
The Commission needs to make the new EU Global Health Policy operational by establishing an action programme which can be used in programming future EDF funding.
Επίσης, οι αντιπροσωπείες της Επιτροπής δεν διαθέτουν ακόμη πρόσβαση σε επαρκή εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της υγείας ώστε να καλύψουν την ανάγκη για ενίσχυση της επικέντρωσης και του διαλόγου σχετικά με τους ΑΣΧ στον τομέα αυτό, η επίτευξη των οποίων στην υποσαχάρια Αφρική έχει καθυστερήσει, ενώ το 2015 πλησιάζει. 
The Commission also has not yet access to sufficient health expertise at delegation level to meet the need for intensified focus and dialogue on the health MDGs, which still lag behind in Sub-Saharan Africa as 2015 approaches.
Η Επιτροπή οφείλει να συνεχίσει να προωθεί τη χρήση της τομεακής δημοσιονομικής στήριξης στον τομέα της υγείας, καθώς και να προσδιορίσει περαιτέρω τον ρόλο των προγραμμάτων γενικής δημοσιονομικής στήριξης στη στήριξη του τομέα της υγείας. 
The Commission should continue to promote the use of sector budget support in the health sector, while further defining the role of general budget support programmes in assisting the health sector.
Ομοίως, μένει να ολοκληρωθεί η κατάρτιση των κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με την επιλογή και την συνεκτικότητα των διαφόρων μέσων παροχής βοήθειας στον τομέα της υγείας. 
Similarly, work remains to be completed on guidelines concerning the choice and coherence of different aid instruments for the health sector.
Η Επιτροπή έχει υποχρέωση να τηρεί τόσο τα κριτήρια επιλεξιμότητας για δημοσιονομική στήριξη όσο και τον προγραμ­ ματισμό των συμφωνηθέντων κεντρικών τομέων (που περιλαμβά­ νουν τις αρχές της αποτελεσματικότητας της ενίσχυσης και του επιμερισμού εργασίας μεταξύ χορηγών). 
The Commission has an obligation to respect both budget support eligibility criteria and the agreed programming of focal sectors (inc. aid effectiveness principles of principles division of labour among donors).
Η Επιτροπή: — εκπόνησε σχέδιο δράσης για το 2011 που συμπληρώνει την πολιτική της ΕΕ για την Παγκόσμια Υγεία, — ανέλαβε τη δέσμευση να καταγράψει μεσοπρόθεσμα την πραγματογνωμοσύνη σε θέματα υγείας στις αντιπροσωπείες, — δεσμεύτηκε να πραγματοποιήσει ευρεία αναθεώρηση των κατευθυντήριων γραμμών δημοσιονομικής στήριξης, — άρχισε να εργάζεται για την εκπόνηση νέου προγράμματος του EuropeAid και νέων κατευθυντήριων γραμμών διαχείρισης κύκλων έργου που θα εστιάζονται μεταξύ άλλων στην καθο­ δήγηση του επιχειρησιακού προσωπικού σε βέλτιστες επιλο­ γές για τους μηχανισμούς της ενίσχυσης, — μαζί με τα κράτη μέλη της ΕΕ, άρχισε να συντάσσει ένα εναρμονισμένο και περιεκτικό σύνολο κατευθυντήριων γραμ­ μών για την αναπτυξιακή ενίσχυση της ΕΕ στον τομέα της υγείας με βάση τα συμπεράσματα του Συμβουλίου του Μαΐου του 2010 για την παγκόσμια υγεία. 
The Commission has: — established an Action Plan for 2011 to implement the EU Global Health Policy, — committed itself in the medium term to the mapping of HR expertise in delegations, — engaged in a major revision of the Budget Support Guidelines, — started work on developing EuropeAid’s new Programme and Project Cycle Management Guidelines which will focus inter alia on guiding operational staff on optimal choices for aid mechanisms, — together with EU Member States, embarked on a harmonised and comprehensive set of guidelines for EU health sector devel­ opment assistance in follow-up of the May 2010 Council Conclusions on Global Health.
(2) Οι αριθμοί εντός παρενθέσεως αντιστοιχούν στον αριθμό των πράξεων. 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions.
2010 2009 2008 2007 (26) 64% (14) 0% — 36 % (8) 100 % (2) (0) (0) 
EuropeAid RELEX ELARG ECHO DEV Total ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT 2010 2009 2008 2007 (2) 100 % (5) 0%— 0%— 0%— 0%— (0) (0) 100 % (2) 165 180
EL 160 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΞΈΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» Αξιολόγηση των επιλεγέντων συστημάτων εποπτείας και ελέγχου του EuropeAid Περιβάλλον ελέγχου Προληπτικοί έλεγχοι Παρακολούθηση και εποπτεία Εξωτερικοί έλεγχοι και διαδικασίες εκκαθάρισης Εσωτερικός έλεγχος Συνολική αξιολόγηση Κεντρικά συστήματα Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελε­ σματικό Αποτελεσματικό Αποτελεσματικό Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικά Αντιπροσωπεία Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελε­ σματικό Μερικώς αποτελε­ σματικό Μερικώς αποτελε­ σματικό ά.α. 
EN 160 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 ANNEX 5.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Assessment of selected supervisory and control systems of EuropeAid Assessment of selected supervisory and control systems of DG ELARG Overall assessment of supervisory and control systems Control environment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits and clearing procedures Internal audit Overall assessment Central Systems Effective Partially effective Effective Effective Effective Partially effective Delegation Effective Partially effective Partially effective Partially effective N/A Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits and clearing procedures Internal audit Overall assessment Partially effective Effective Effective Effective Partially effective Overall assessment 2010 2009 2008 2007 Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 161 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.3 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ, ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» Κυρίως εμπλε­ κόμενες ΓΔ Είδος της δήλωσης που δια­ τύπωσε ο γενικός διευθυ­ ντής (*) Διατυπωθείσες επιφυ­ λάξεις Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Συνολική αξιολόγηση της αξιοπιστίας 2010 2009 ELARG Χωρίς επιφυλάξεις ά.α. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 161 ANNEX 5.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT Main DGs concerned Nature of declaration given by the Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability 2010 2009 ELARG without reservations N/A The calculation of the residual error rate (RER) is limited to decentralised management mode which represents only 30 % of the payments carried out in 2010 by DG ELARG.
Με τον έλεγχο του Συνε­ δρίου διαπιστώθηκε ότι εξακολουθούν να υπάρ­ χουν προβλήματα που χρήζουν αντιμετώπισης. 
The Court’s audit found that there remain matters that still need to be addressed.
B A EuropeAid Χωρίς επιφυλάξεις ά.α. Το EuropeAid ανέπτυξε ολοκληρωμένη στρατη­ γική ελέγχου και συνέχισε να επιφέρει σημαντι­ κές βελτιώσεις στον σχεδιασμό και την εφαρ­ μογή των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου του. 
B A EuropeAid without reservations N/A EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
Ωστόσο, με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν αδυναμίες σε ορισμένους ελέγχους και ότι οι πληρωμές περιείχαν ουσιώδη σφάλματα. 
However, the Court’s audit found that there remain weknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
B B (*) Σύμφωνα με τη δήλωση αξιοπιστίας του γενικού διευθυντή, αυτός αποκόμισε εύλογη βεβαιότητα ότι οι ελεγκτικές διαδικασίες που έχουν θεσπιστεί παρέχουν τις αναγκαίες εγγυήσεις σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων. A: Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και η δήλωση του γενικού διευθυντή παρέχουν ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα. 
B B (*) By reference to the declaration of assurance of the Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. A: the Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
Γ: Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και η δήλωση του γενικού διευθυντή δεν παρέχουν ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα. 
C: the Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
EL 162 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Πραγματοποιηθείσα πρόοδος Απάντηση της Επιτροπής Ανάλυση του Συνεδρίου 2009 Η ΓΔ ELARG οφείλει να παράσχει περισσότερο συγκεκριμένη καθοδήγηση σχετικά με τη διαδικα­ σία «μεταβίβασης διαχειριστικών αρμοδιοτήτων», προκειμένου να αποσαφηνιστούν καλύτερα οι ρόλοι των διαφόρων υπηρεσιών της Επιτροπής οι οποίες συμμετέχουν στη διαδικασία. 
EN 162 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 DG RELEX should consolidate its ex-post control methodology and promptly address the recommendations made by the internal auditor in that respect.
Μετά την έγκριση σχεδίου δράσης, η ΓΔ RELEX βελ­ τίωσε τη μεθοδολογία των κατασταλτικών ελέγχων της. 
Following an Action Plan DG RELEX has introduced improvements to the ex-post control methodology.
Ωστόσο, τμήμα των προβλεπόμενων διορθωτικών μέτρων δεν θα καταστεί δυνατό να υλοποιηθεί παρά το 2011, υπό τη διαχείριση της νέας Υπηρεσίας Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής (FPI). 
However, part of the foreseen mitigating measures can only be implemented in 2011 under the management of the new Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
Η ΓΔ RELEX οφείλει να διαθέσει επαρκείς πόρους για την ανάλυση και το κλείσιμο των παλαιών συμβάσεων στο πλαίσιο του ΜΤΑ και της ΚΕΠΠΑ, των οποίων οι προθεσμίες υλοποίησης έχουν ήδη παρέλθει. 
DG RELEX should devote sufficient resources to the analysis and closure of the old RRM and the CFSP contracts for which the implemen­ tation deadlines have already expired.
Στην περίπτωση της ΚΕΠΠΑ, μολονότι έγιναν προσπάθειες για την αντιμετώπιση του προβλήματος (25 από τα 133 έργα που εκκρεμούσαν στις αρχές του 2010 έκλει­ σαν), ο αριθμός των εκκρεμών υποθέσεων είναι ακόμη μεγάλος. 
For CFSP, although the problem has been addressed (25 of the 133 projects open beginning 2010 were closed) there is still a significant backlog.
Η στενή παρακολούθηση της περάτωσης παλαιών έργων αποτελεί μέρος του σχεδίου δράσης το οποίο καταρτίστηκε μετά τον έλεγχο των IAS/IAC της ΚΕΠΠΑ. 
Close follow-up of the closure of old projects is part of the action plan which was established following the IAS/IAC audit of CFSP.
Η κατάσταση όλων των παλαιών συμβάσεων που έχουν κλείσει επανεξετά­ ζεται σε τακτική βάση και λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα για το κλείσιμο των έργων που έχουν περατωθεί. 
The situation of all old and ended contracts is reviewed on a regular basis and appropriate action is taken in order to close projects which have ended.
Ο αριθμός έργων της ΚΕΠΠΑ αυξάνεται σταθερά παράλληλα με την ουσιαστική αύξηση του προϋπολογισμού της ΚΕΠΠΑ τα τελευταία έτη (π.χ. συνήφθησαν 51 νέες συμβάσεις το 2010), γεγονός που θα μπορούσε να δημιουργήσει τη λανθα­ σμένη εντύπωση ότι η κατάσταση δεν βελτιώνεται. Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. 
The number of CFSP projects has been increasing steadily together with the substantial increase of the CFSP budget over the last years (e.g. there were 51 new contracts in 2010) and this might give the false impression that the situation is not improving. The Court takes note of the Commission’s reply.
Η ΓΔ ELARG οφείλει να επανεξετάσει τα ερωτη­ ματολόγια ελέγχου που χρησιμοποιούνται στον εσωτερικό έλεγχο, προκειμένου να τεκμηριώνονται όλοι οι διενεργούμενοι έλεγχοι. 
DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out.
Οι κεντρικές υπηρεσίες της ΓΔ ELARG ανέπτυξαν νέα ερωτηματολόγια εσωτερικού ελέγχου, ωστόσο μένει να διασφαλιστεί η πλήρης αξιοποίησή τους από τις αντι­ προσωπείες της ΕΕ στις χώρες τις οποίες αφορά η διεύ­ ρυνση. 
New internal control checklists were developed in DG ELARG headquarters, but their full use at EU delegations in the enlargement countries still needs to be ensured.
Έχουν καταβληθεί οι αναγκαίες προσπάθειες για να διασφα­ λιστεί η πλήρης χρησιμοποίησή τους στις αντιπροσωπείες. 
The necessary efforts have been made to ensure theirs full use in the Delegations.
Η ΓΔ ELARG οφείλει να λαμβάνει μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων που κατα­ χωρίζονται στα συστήματα πληροφοριών διαχείρι­ σης (π.χ. τακτική ανάλυση και επαλήθευση της ποιότητας των δεδομένων). 
DG ELARG should take measures to improve the quality of the data entered in its management information systems (e.g. regular analysis and verification of the quality of the data).
Στο πλαίσιο της εξέτασης συστημάτων και πράξεων που διενήργησε το Συνέδριο, δεν διαπιστώθηκε βελτίωση της ποιότητας των δεδομένων. 
The Court’s review of systems and transactions did not note relevant improvements in the data quality.
Η ΓΔ ELARG οφείλει να καταρτίσει σχέδιο δράσης για την ορθή εφαρμογή της σύστασης αυτής. 
DG ELARG should establish an action plan to properly implement this recommendation.
Το προσωπικό στις κεντρικές υπηρεσίες και τις αντιπροσω­ πείες έχει οδηγίες να διασφαλίζει τη σωστή καταχώριση των δεδομένων αλλά, γενικά, τα προβλήματα που επισημαίνονται υπερβαίνουν το πεδίο των πληροφοριακών συστημάτων της ΓΔ ELARG, με αποτέλεσμα να είναι απαραίτητη η εξεύρεση λύσεων σε επίπεδο της Επιτροπής. Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. 
Staff at HQ and Del has been motivated to ensure proper encoding of the data, but in general, the problems noted go beyond the scope of the ELARG-owned information systems, so that solutions need to be sought at a Commission-wide level. The Court takes note of the Commission’s reply.
Η ΓΔ ELARG οφείλει να αναπτύξει και να εφαρ­ μόσει μηχανισμούς για τη διευκόλυνση της ανά­ λυσης και της συνέχειας η οποία πρέπει να δίδεται στα αποτελέσματα που προκύπτουν από τις πραγ­ ματοποιούμενες αποστολές παρακολούθησης. 
DG ELARG should develop and put in place mechanisms to facilitate the analysis and follow up of the results of the monitoring missions carried out.
Η ΓΔ ELARG δεν υλοποίησε ακόμη αυτή τη σύσταση. 
This recommendation has not yet been addressed by DG ELARG.
Το 2010 η συγκεκριμένη αδυναμία διαπιστώθηκε σε όλες τις αντιπροσωπείες της ΕΕ στις χώρες τις οποίες αφορά η διεύρυνση και όπου πραγματοποιήθηκαν επι­ σκέψεις. 
In 2010, this weakness was confirmed in all the visited EU delegations in enlargement countries.
Η σύσταση άρχισε να τηρείται το 2010 αλλά, λόγω της φύσης της, τα αποτελέσματά της δεν είναι δυνατό να εκδη­ λωθούν εξαρχής. 
The recommendation started to be addressed in 2010 but, according to its very nature, its results cannot be witnessed as such from the outset.
Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. 
The Court takes note of the Commission’s reply.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 163 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Πραγματοποιηθείσα πρόοδος Απάντηση της Επιτροπής Ανάλυση του Συνεδρίου 2009 Η ΓΔ ELARG πρέπει να εξακολουθήσει να διαθέτει επαρκείς πόρους για την ανάλυση των εκκρεμών τελικών δηλώσεων που έχουν υποβληθεί στο πλαί­ σιο του PHARE και του μέσου μετάβασης στα νέα κράτη μέλη. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 163 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 DG ELARG should continue to devote sufficient resources to the analysis of the outstanding final declarations submitted under PHARE and the Transition Facility in the new Member States.
Το Συνέδριο επιδοκιμάζει τις προσπάθειες της ΓΔ ELARG, ωστόσο ο όγκος των εκκρεμών τελικών δηλώ­ σεων μειώθηκε μόνον μερικώς. 
The Court welcomes the effort of DG ELARG, but the backlog of final declarations has been reduced only partially.