natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αύξηση σε σχέση με την απόκλιση που αναφέρθηκε τον Νοέμβριο του 2013 (290 εκατομμύρια ευρώ) είναι ύψους 138 εκατομμυρίων ευρώ, κυρίως λόγω πρόσθετων πόρων στον ITER IO, και πρόσθετης εισφοράς στην Ιαπωνία σε σχέση με τις συμβάσεις της ΕΕ που μεταβιβάστηκαν στην Ιαπωνία, που δεν προβλεπόταν στις αρχικές βασικές δαπάνες (βλέπε σημείο 2.7 των λογαριασμών της Κοινής Επιχείρησης F4E για το 2014). 
The increase in relation to the deviation reported in November 2013 (290 million euros) is of 138 million euro, mostly due to additional resources to ITER IO, and an additional contribution to Japan related to the EU procurements transferred to Japan, unforeseen in the initial cost baseline (see paragraph 2.7 of the 2014 F4E Accounts).
Βλέπε σημείο 20. AEI059799EL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
See paragraph 20. AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Οικονομικές καταστάσεις 18. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Financial statements 18.
Στις σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων, ο πίνακας και τα πληροφοριακά στοιχεία που περιλαμβάνονται υπό τον τίτλο 4.3.1.1. 
In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1.
«Διακανονισμοί ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων ITER (ITER IO)» απηχούν τους διακανονισμούς ανάθεσης δημοσίων συμβάσεων που έχουν υπογραφεί (στήλη 3) και αυτούς για τους οποίους μέχρι στιγμής έχουν αναληφθεί οι σχετικές πιστώσεις (στήλη 4). 
'ITER Procurement Arrangement (ITER IO)', reflects the Procurement Arrangements signed (Column 3) and the Procurement Arrangements credited so far (Column 4).
Ωστόσο, στον πίνακα δεν παρουσιάζεται ο βαθμός προόδου των εν εξελίξει εργασιών και το κείμενο περιέχει περιορισμένα πληροφοριακά στοιχεία. 
However, the table does not show the degree of advancement of the works in-progress and the text contains limited information.
Οι πληροφορίες αυτές είναι αναγκαίες για την παρουσίαση της κατάστασης προόδου και της αξίας των δραστηριοτήτων που έχει πραγματοποιήσει μέχρι στιγμής η Κοινή Επιχείρηση. 
This is essential to reflect the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking.
Εκτέλεση του προϋπολογισμού 19. 
Implementation of the budget 19.
Ο οριστικός προϋπολογισμός του 2014, που ήταν διαθέσιμος προς εκτέλεση περιελάμβανε πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων ύψους 1 168,8 εκατομμυρίων ευρώ και πιστώσεις πληρωμών ύψους 567,6 εκατομμυρίων ευρώ. 
The final 2014 budget available for implementation included commitment appropriations of 1 168,8 million euro and payment appropriations of 567,6 million euro.
Τα ποσοστά χρησιμοποίησης των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων και πληρωμών ήταν 100 % και 88,5 % αντίστοιχα. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 88,5 % respectively.
Ωστόσο, το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών όσον αφορά τον αρχικό προϋπολογισμό για το 2014 ανήλθε σε 73 %22. 
However, the implementation rate for payment appropriations with respect to the 2014 initial budget was 73 %22.
Όσον αφορά τις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων, από τα 1 125,2 εκατομμύρια ευρώ που ήταν διαθέσιμα για επιχειρησιακές δραστηριότητες, μόλις το 23 % εκτελέστηκε μέσω άμεσων επιμέρους αναλήψεων υποχρεώσεων, ενώ το λοιπό 77 % εκτελέστηκε μέσω συνολικών αναλήψεων υποχρεώσεων. 
available for operational activities, 23 % were implemented through direct individual commitments while the remaining 77 % were implemented through global commitments.
Το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης ανά επιμέρους ανάληψη υποχρεώσεων εξηγείται από την συνολική χρονική απόκλιση όσον αφορά το έργο ITER και τα πολλαπλά αιτήματα τροποποιήσεων από πλευράς του ITER IO. 
The low rate of implementation by individual commitment is explained by the overall slippage of the ITER project and the multiple change requests coming from ITER IO..
ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΒΑΣΙΚΕΣ ΔΙΚΛΙΔΕΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΥΝ ΤΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ F4E 20. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 20.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο σημειώνει ότι έχει συντελεστεί σημαντική πρόοδος σε πολλούς τομείς. 
The Court of Auditors notes that significant progress has been achieved in many areas.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου (Μάρτιος 2015), η Κοινή Επιχείρηση F4E διευθετούσε ακόμη ορισμένα βασικά στοιχεία για τη διαχείρισή της: - Τελεί ακόμη υπό ανάπτυξη το κεντρικό και ενιαίο σύστημα της Κοινής Επιχείρησης F4E για τη διαχείριση του συνόλου των επιχειρησιακών δεδομένων και την τακτική παρακολούθηση και τον έλεγχο των εκτιμήσεων και των αποκλίσεων κόστους, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος για την εκτίμηση της αξίας κάθε στοιχείου των εργασιών σε επίπεδο σύμβασης. 
At the time of the audit (March 2015), F4E was still addressing a number of key actions for the management of the Joint Undertaking: - F4E is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow for estimates and cost deviations to be regularly monitored and controlled, including the system to estimate the value of each work item at contract level.
AEI059799EL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 Επιχείρηση F4E είχε ολοκληρώσει μια επικαιροποίηση των βασικών δαπανών της23 στο επίπεδο 4 της αναλυτικής δομής εργασιών (WBS) αλλά όχι σε επίπεδο σύμβασης (επίπεδο 6). 
At the time of the audit, F4E had completed an update of its cost baseline23 at level 4 of the Working Base Structure (WBS) but not at contract level (level 6).
Επιπροσθέτως, απομένει επίσης να αναπτυχθεί το σύστημα για την παροχή πληροφοριακών στοιχείων για τον βαθμό υλοποίησης των δραστηριοτήτων (διαχείριση δεδουλευμένης αξίας - Earn Value Management). - Τα σχέδια δράσης που ενέκρινε η Κοινή Επιχείρηση F4E σε συνέχεια των εσωτερικών ελέγχων σχετικά με τα χρηματοοικονομικά κυκλώματα, τη διαχείριση των επιχορηγήσεων και τις συμβάσεις εμπειρογνωμόνων είχαν υλοποιηθεί κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου (Μάρτιος 2015), είτε μερικώς είτε πλήρως. 
In addition, the system to provide information on the degree of implementation of the activities (Earn Value Management) still has to be developed. - The action plans adopted by the Joint Undertaking, in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and expert contracts, were fully or mostly implemented at the time of the audit (March 2015).
Οι βασικές δαπάνες (Cost Baseline), όπως ορίζονται στην υποσημείωση 3 της έκθεσης προόδου του 2014 προς το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης: Το κόστος ενός έργου, μιας συνιστώσας της αναλυτικής δομής εργασιών, μιας δέσμης εργασιών ή μιας προγραμματισμένης δραστηριότητας, το οποίο υπολογίστηκε κατά τον καθορισμό των βασικών γραμμών του έργου. 
23 24 9 Cost Baseline (CB) as defined in footnote 3 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The amount of money a project, a work breakdown structure component, a work package, or a schedule activity was estimated to cost when the Project Baseline was established.
11 AEI059799EL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 του ITER25 και επισήμανε την ύπαρξη παραγόντων υψηλού κινδύνου, όπως το πρώιμο στάδιο στο οποίο βρισκόταν ο σχεδιασμός ορισμένων δραστηριοτήτων του ITER, ο μεγάλος αριθμός αιτημάτων για αλλαγές στο έργο, το μη ρεαλιστικό χρονοδιάγραμμα του έργου και η υφιστάμενη καθυστέρηση στην υλοποίηση των δραστηριοτήτων. 
at the date of the audit, out of 46 recommendations still in progress, the deadline for implementation of 29 recommendations was overdue. - In 2014 the Joint Undertaking Internal Audit Capability (IAC) performed a review of the monitoring of contract implementation in the area of the ITER buildings25 and outlined the existence of important risk factors such as the immature design of some of the ITER activities, the large number of project change requests, the unrealistic project schedule and the current delay in the implementation of the activities.
Είναι δύσκολο για την Κοινή Επιχείρηση F4E να μετριάσει αποτελεσματικά ορισμένους εξ αυτών των κινδύνων, καθώς τελούν υπό την ευθύνη του ITER IO. 
It is difficult for F4E to mitigate some of these risks effectively, as their ownership belongs to ITER IO.
Στο πλαίσιο της εξέτασης διαπιστώθηκε επίσης η ανάγκη για ισχυρότερους ελέγχους και αλλαγές σε διαδικασίες, συγκεκριμένα στον έλεγχο της διαχείρισης και των αλλαγών, την οικονομική διαχείριση συμβάσεων και τη διαχείριση περιπτώσεων μη συμμόρφωσης. - Η υπηρεσία εσωτερικού λογιστικού ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής διενήργησε περιορισμένο έλεγχο επί της διαχείρισης των συμβάσεων26 και επεσήμανε ότι η Κοινή Επιχείρηση F4E, μετατρέπεται σταδιακά από οργανισμό προσανατολισμένο κατά κύριο λόγο στη σύναψη συμβάσεων, σε οργανισμό που ασχολείται κατά κύριο λόγο με τη διαχείριση συμβάσεων. 
The review also identified that stronger controls and changes to processes are needed, in particular in management and change control, financial management of contracts and the management of non-conformities. - The European Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out a limited review on the contract management 26 and outlined that F4E is moving from an organisation which is mainly procurement-oriented to an organisation which mainly manages contracts.
Ενώ ο έλεγχος κατέληγε στο συμπέρασμα ότι η Κοινή Επιχείρηση F4E σημειώνει πρόοδο στην καθιέρωση ελέγχων σε επίπεδο οργανισμού για την αντιμετώπιση των κινδύνων που σχετίζονται με την υλοποίηση των συμβάσεων, διαπίστωσε επίσης ότι σε ορισμένους τομείς οι εφαρμοζόμενες δικλίδες ελέγχου δεν είναι ακόμη αρκετά ανεπτυγμένες, ιδίως όσον αφορά τη διαχείριση των τροποποιήσεων στις συμβάσεις και των απρόβλεπτων δαπανών. - Το εσωτερικό σύστημα διαχείρισης κινδύνων σε εταιρικό επίπεδο της Κοινής Επιχείρησης F4E εντόπισε δέκα νέους κινδύνους το 2014. 
While the review concluded that F4E is progressing in establishing entity-wide controls to address the risks related to the implementation of the contracts, it also identified a certain number of areas where the controls in place are not yet mature enough, in particular as regards the management of contract amendments and contingencies. - The F4E internal corporate risk management system identified ten new risks in 2014.
Από τις 32 δράσεις που προσδιορίστηκαν τον Οκτώβριο του 2014 για την αντιμετώπιση των έξι ιδιαίτερα υψηλών κινδύνων, 13 δράσεις υλοποιήθηκαν, εννέα δράσεις βρίσκονταν σε εξέλιξη, μία δράση ακυρώθηκε ως παρωχημένη και εννέα δράσεις δεν είχαν ξεκινήσει. 
Of the 32 actions identified as at October 2014 to address the six very high risks, 13 actions monitoring of contract implementation in the area of ITER buildings, preparation of procurement arrangements in the EU JU for ITER and the development of fusion energy, review of the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 (Tokamak Buildings) and limited review on contracts management.
25 26 Έλεγχος της παρακολούθησης της εκτέλεσης των συμβάσεων στον τομέα των κτιρίων του ITER που διενήργησε το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου της Κοινής Επιχείρησης F4E τον Οκτώβριο του 2014. 
25 26 F4E Internal Audit Capability review on monitoring of contracts implementation in the area of ITER buildings of October 2014.
Περιορισμένος έλεγχος που διενήργησε η υπηρεσία εσωτερικού λογιστικού ελέγχου επί της διαχείρισης των συμβάσεων - Έλεγχοι σε επίπεδο οργανισμού στην Ευρωπαϊκή Κοινή Επιχείρηση για τον ITER και την ανάπτυξη της ενέργειας από σύντηξη τον Οκτώβριο του 2014. 12 AEI059799EL04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
IAS Limited Review of Contracts Management-Entity-wide Controls in the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy of October 2014. 10 AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015
Διαδικασίες σύναψης επιχειρησιακών συμβάσεων και επιχορηγήσεις 21. 
Operational procurement and grants 21.
Το 58 % των 67 διαδικασιών σύναψης επιχειρησιακών συμβάσεων που δρομολογήθηκαν το 2014 ήταν διαδικασίες με διαπραγμάτευση (έναντι 44 % το 2013). 
Negotiated procedures constituted 58 % of the 67 operational tendering procedures launched in 2014 (44 % in 2013).
Μολονότι η Κοινή Επιχείρηση F4E δραστηριοποιείται σε έναν πολύ εξειδικευμένο τεχνικό τομέα, πρέπει να ενισχύσει τον βαθμό ανταγωνισμού των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων. 
Although the Joint Undertaking operates in a very specialised technical field, it still needs to increase the competitiveness of procurement procedures.
Εντοπίστηκαν οι ακόλουθες αδυναμίες: - Εξαιρουμένης μίας περίπτωσης, η Κοινή Επιχείρηση F4E δεν γνωστοποίησε το ποσό που διατέθηκε σε διαφορετικές συμβάσεις από τον ανώτατο προϋπολογισμό ύψους 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ κατά τον χρόνο κίνησης της διαδικασίας. 
The following weaknesses were identified: - - - 27 With one exception, F4E failed to provide the amount allocated to the different contracts from the 6,6 billion euro capped budget at the time of launching the procedure.
Επιπροσθέτως, δεν ανέφερε την αξία για την προκαταρκτική εκτίμηση κατά την ολοκλήρωση (EAC)27 αυτών των δραστηριοτήτων. 
In addition, nor did it provide the value for the estimate at completion (EAC)27 of these activities.
Αυτά τα πληροφοριακά στοιχεία είναι ουσιώδους σημασίας για τον υπολογισμό των αποκλίσεων κόστους από τον ανώτατο προϋπολογισμό. - Σε μία περίπτωση, η απόκλιση της αξίας της ανατεθείσας σύμβασης από τις βασικές δαπάνες ήταν 29 % (12,4 εκατομμύρια ευρώ σε τιμές του 2008). 
This information is essential to calculate the cost deviations from the capped budget. In one case, the deviation of the awarded value of the contract over the cost baseline was 29 % (12,4 million euro in 2008 values).
Η συγκεκριμένη απόκλιση δεν αναφέρθηκε στην έκθεση της επιτροπής αξιολόγησης. 
This deviation was not reported in the evaluation committee report.
27 Η EAC, όπως ορίζεται στην υποσημείωση 4 της έκθεσης προόδου του 2014 προς το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης: Το αναμενόμενο συνολικό κόστος μιας προγραμματισμένης δραστηριότητας, μιας συνιστώσας της αναλυτικής δομής εργασιών ή του έργου όταν έχει ολοκληρωθεί το καθορισμένο φάσμα εργασιών. Στην πράξη καλύπτει όλες τις πλέον επίκαιρες εκτιμήσεις κόστους των δραστηριοτήτων της Κοινής Επιχείρησης F4E, συμπεριλαμβανομένων του πραγματικού κόστους περατωμένων συμβάσεων, των επικαιροποιημένων εκτιμήσεων συνολικού κόστους των ισχυουσών συμβάσεων, καθώς και των προβλέψεων κόστους των μελλοντικών συμβάσεων. 
Deficiencies were found in the assessment of the financial offers by the evaluation committee. In one case, neither the contract options (amounting to 32 million euro) nor the additional costs to be incurred were taken into consideration in the assessment. In 11 EAC as defined in footnote 4 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed.
Ως εκ τούτου, η EAC περιλαμβάνει επίσης το κόστος των αναμενόμενων αλλαγών και των κινδύνων που ενδέχεται να προκύψουν κατά την εκτέλεση των ισχυουσών και μελλοντικών συμβάσεων. 
Thus the EAC also includes the cost of expected changes and of risks that may materialise during the execution of the current and future contracts.
Σε καμία από τις διαδικασίες που ελέγχθηκαν δεν ανέφεραν οι εκθέσεις της επιτροπής αξιολόγησης την EAC για αυτές τις συμβάσεις. - Η επίδοση μιας διαδικασίας σύναψης σύμβασης επηρεάστηκε αρνητικά από καθυστέρηση 21 μηνών μετά την ημερομηνία-στόχο για την ολοκλήρωση. 
In none of the procedures reviewed did the evaluation committee reports state the EAC for these contracts. - The performance of one procurement procedure was affected by a 21 month delay beyond the target date for completion.
Σε δύο άλλες διαδικασίες σύναψης σύμβασης, οι συμβάσεις ανατέθηκαν 10 και 5 μήνες μετά την ημερομηνία-στόχο. - Σε μια διαδικασία ανάθεσης σύμβασης, η Κοινή Επιχείρηση χρειάστηκε να συμπεριλάβει μια απρογραμμάτιστη και εκτός προϋπολογισμού δραστηριότητα στο πρόγραμμα εργασιών για το 201428. 
In two other procurement procedures, the contracts were awarded 10 and 5 months after the target date. - In one procurement procedure, the Joint Undertaking had to include an unforeseen and unbudgeted activity in the 2014 work programme28.
Η αξία της πρόσθετης σύμβασης ήταν 2,88 εκατομμύρια ευρώ. - Σε μια διαδικασία ανάθεσης σύμβασης, η αξιολόγηση των τεχνικών κριτηρίων ανάθεσης της επιτροπής αξιολόγησης στην έκθεσης αξιολόγησης ήταν πολύ γενική και τα σχόλια που έγιναν δεν ήταν αρκούντως λεπτομερή ώστε να δικαιολογούν τη βαθμολογία που δόθηκε. - Σε τρεις διαδικασίες ανάθεσης σύμβασης, μολονότι η Κοινή Επιχείρηση F4E δημοσίευσε τις σχετικές προκηρύξεις και προέβη σε μια σειρά ενεργειών προπαρασκευής των δημόσιων συμβάσεων, δεν δημοσιοποίησε τις συμβάσεις μέσω προκαταρκτικής προκήρυξης, ώστε να ενισχύσει τη δημοσιότητα και τον ανταγωνισμό, όπως συνιστά ο οδηγός της Επιτροπής για τη σύναψη δημόσιων συμβάσεων. 
The value of the additional contract was 2,88 million euro. - In one procurement procedure, the assessment of the technical award criteria provided by the evaluation committee in the evaluation report was too generic and the comments recorded were not sufficiently detailed to support the scores awarded. - In three procurement procedures, although the Joint Undertaking published the corresponding contract notices and carried out a number of pre-procurement activities, it did not advertise the contracts by means of a pre information notice in order to increase visibility and competition, as advised by the Commission Vademecum on public procurement.
Συνολικός έλεγχος και παρακολούθηση των επιχειρησιακών συμβάσεων και των επιχορηγήσεων 23. 
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23.
Η Κοινή Επιχείρηση F4E διαθέτει σύστημα διενέργειας ελέγχων29 σε επίπεδο αναδόχων, με στόχο τον έλεγχο της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις διασφάλισης της ποιότητας30. 
The Joint Undertaking has a system for performing audits29 at the level of contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements30.
Όσον αφορά το σύνολο του ελέγχου και της παρακολούθησης των επιχειρησιακών συμβάσεων (συμπεριλαμβανομένων των δημοσιονομικών ελέγχων και των ελέγχων συμμόρφωσης), το κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου και η υπηρεσία εσωτερικού λογιστικού ελέγχου της Επιτροπής κάλυψαν αυτόν τον τομέα στα σχέδια ελέγχου τους για το 201431. 
As regards the overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification), the Internal Audit Capability and the European Commission’s Internal Audit Service covered this area in their 2014 audit plans31.
Όσον αφορά τους κατασταλτικούς ελέγχους σχετικά με τις επιχορηγήσεις (στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής ελέγχου και παρακολούθησης της Κοινής Επιχείρησης F4E), η διαδικασία δεν είχε ολοκληρωθεί κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου του Συνεδρίου. 
As regards ex-post audits on grants (as part of the F4E overall control and monitoring strategy), the exercise was not concluded at the time of the Court’s audit.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ Νομικό πλαίσιο 26. 
OTHER MATTERS Legal framework 26.
Ο νέος δημοσιονομικός κανονισμός που εφαρμόζεται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης32 εγκρίθηκε στις 25 Οκτωβρίου 2012 και τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 201333. 
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union32 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201333.
Ο δημοσιονομικός κανονισμός-πλαίσιο για τους οργανισμούς34, που αναφέρεται στο άρθρο 208 του νέου δημοσιονομικού κανονισμού, τέθηκε σε ισχύ στις 8 Δεκεμβρίου 2013. 
The framework financial regulation for the bodies34 referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, οι δημοσιονομικοί κανόνες της Κοινής Επιχείρησης F4E δεν είχαν ακόμη τροποποιηθεί ώστε να αντικατοπτρίζουν τις εν λόγω αλλαγές. 
At the time of the audit, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to reflect these changes.
Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 27. 
Annual activity report 27.
Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2014, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Κοινής Επιχείρησης F4E αναφέρεται στην ανάγκη λήψης κάθε δυνατού μέτρου για τον περιορισμό των δαπανών, ενώ ο εκτελεστικός διευθυντής αναφέρεται στην περαιτέρω ενίσχυση και βελτίωση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό τον μετριασμό των κινδύνων που επεσήμανε το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο στην παράγραφο επισήμανσης ειδικού θέματος της ετήσιας έκθεσή του για το 201335. 
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2014 annual activity report to the need to pursue all cost containment actions, while the Executive Director refers to the system of internal control being further enhanced and improved in order to appropriately mitigate the risks observed by the European Court of Auditors in the “Emphasis of Matter” section of their 2013 annual report35. quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΩΝ Δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και βιομηχανική πολιτική 28. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Intellectual property rights and industrial policy 28.
Στις 27 Ιουνίου 2013 το διοικητικό συμβούλιο ενέκρινε την απόφαση σχετικά με την εφαρμογή της βιομηχανικής πολιτικής της Κοινής Επιχείρησης F4E και της πολιτικής της σχετικά με τα δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας και τη διάδοση πληροφοριών. 29. 
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the Policy on Intellectual Property Rights and dissemination of information was adopted by the Joint Undertaking ́s Governing Board on 27 June 2013. 29.
Ένας σημαντικός αριθμός δράσεων σχετικών με την εφαρμογή των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας και τη βιομηχανική πολιτική ολοκληρώθηκε το 201436, ενώ 34 35 36 ΕΕ L 38 της 7.2.2014, σ. 2. 
Several actions in relation to the implementation of intellectual property rights and industrial policy were finalised in 201436 while some others are still being implemented37, and three were pending further developments38.
Μόλις υλοποιηθούν οι δράσεις, η Κοινή Επιχείρηση F4E σχεδιάζει να πραγματοποιήσει εκτίμηση αντικτύπου, προκειμένου να υπολογίσει τον αντίκτυπο των διαφορετικών μέτρων στην επίτευξη των στόχων της βιομηχανικής πολιτικής. 
Once the actions are implemented, F4E plans to carry out an impact assessment exercise in order to measure the impact of the different measures on the achievement of industrial policy objectives.
Ένα από τα μέτρα που ενέκρινε η Κοινή Επιχείρηση F4E το 2013, προκειμένου να προσελκύσει το ενδιαφέρον της βιομηχανίας στο έργο ITER και να αυξήσει τον ανταγωνισμό, είναι να προσφέρει στους αναδόχους αποκλειστικά δικαιώματα στην εκμετάλλευση της διανοητικής ιδιοκτησίας που παράγουν σε τομείς εκτός της σύντηξης και μη αποκλειστικά δικαιώματα στον τομέα της σύντηξης. 
One of the measures adopted by F4E in 2013, in order to attract the interest of the industry in the ITER project and to increase competition, is to offer contractors exclusive rights to the exploitation of the Intellectual Property they produce in fields outside fusion and non-exclusive rights in the field of fusion.
Προκειμένου να μειώσει τους κινδύνους που σχετίζονται με την υποχρέωση της Κοινής Επιχείρησης να διατηρεί το δικαίωμα πρόσβασης στα πλήρη δικαιώματα διανοητικής ιδιοκτησίας (προϋπάρχοντα και νέα) που σχετίζονται με τις ευρωπαϊκές εισφορές σε είδος και να δύναται να μεταβιβάζει το εν λόγω δικαίωμα πρόσβασης στον οργανισμό ITER εφόσον απαιτείται, η Κοινή Επιχείρηση υιοθέτησε ειδικές συμβατικές ρήτρες που ισχύουν για τις δραστηριότητες της Κοινής Επιχείρησης F4E. 
To mitigate the risks related to the obligation for the Joint Undertaking to retain the right to access the full Intellectual Property Rights (background and foreground) involved in the European in-kind contributions and to be able to transfer this access right to the ITER organization when required, the Joint Undertaking has adopted specific contractual clauses applicable to F4E activities.
Σύγκρουση συμφερόντων 32. 
Conflicts of interest 32.