natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το Συνέδριο εξακολούθησε να υποβάλλει στοιχεία σχετικά με τα ζητήματα αυτά, σύμφωνα με το όριο που έχει καθοριστεί εσωτερικά για τους διάφορους τίτλους του προϋπολογισμού των οργανισμών. Για την τροποποίηση αυτής της διαδικασίας υποβολής στοιχείων απαιτείται συμφωνία μεταξύ των κύριων ενδιαφερόμενων μερών (Συνέδριο, Κοινοβούλιο, Συμβούλιο και οργανισμοί) όσον αφορά τα στοιχεία που θα πρέπει να αναφέρονται στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις σχετικά με τις μεταφορές πιστώσεων. 
The Court continued to report on these matters following its internally defined threshold for the different titles of the agenciesŐ budget. A change of this reporting procedure requires a common understanding of the main parties involved (Court, Parliament, Council and the agencies) as to what should be reported in the agenciesŐ SARs on carry-overs.
Στο πλαίσιο αυτό θα ήταν χρήσιμο να επιτευχθεί συμφωνία επί της έννοιας της «δικαιολογημένης μεταφοράς πιστώσεων» και η έννοια αυτή να εφαρμοστεί στην περίπτωση των οργανισμών. 24. 
In this context it would be beneficial to elaborate an agreed upon concept of a Ôjustified carry-overŐ and to implement this concept in the agencies. 24.
Ο βασικός κανόνας στον οποίο βασίζονται οι δημόσιες συμβάσεις είναι η εξασφάλιση του ανταγωνισμού μεταξύ των οικονομικών φορέων. 
The basic rule underlying public procurement is to ensure competition between economic operators.
Σε τέσσερις ειδικές ετήσιες εκθέσεις το Συνέδριο ανέφερε ότι οι οργανισμοί δεν είχαν συμμορφωθεί πλήρως με τον εν λόγω κανόνα. 
The Court reported in four SARs that agencies had not fully complied with this rule.
Αναφέρθηκε στη χρήση διαδικασίας με διαπραγμάτευση, χωρίς προκήρυξη διαγωνισμού, σε περιπτώσεις που δεν μπορούν να θεωρηθούν εξαιρετικές, και επεσήμανε την απουσία ανταγωνισμού στις περιπτώσεις χρήσης συμβάσεων-πλαισίου στις οποίες οι προς παροχή υπηρεσίες ή οι επιμέρους τιμές δεν προσδιορίζονταν με ακρίβεια. 
It referred to the use going beyond of what can be considered exceptional of a negotiated procedure without publication of a contract notice and highlighted the absence of competition in case of the use of framework contracts where the services requested or individual prices have not been clearly defined.
Η επιχειρησιακή συνέχεια περιλαμβάνει ενέργειες σχεδιασμού και προπαρασκευής για τη διασφάλιση της αδιάλειπτης επιχειρησιακής λειτουργίας σε περιπτώσεις σοβαρών συμβάντων ή καταστροφών, καθώς και την ικανότητα αποκατάστασης της λειτουργίας εντός ευλόγως σύντομου χρονικού διαστήματος. 
Business continuity encompasses planning and preparation to ensure the continuation of operations in case of serious incidents or disasters and the ability to recover to an operational state within a reasonably short period.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι τέσσερις οργανισμοί δεν έχουν ακόμη συμμορφωθεί πλήρως με το σχετικό πρότυπο εσωτερικού ελέγχου. 
The Court found that four agencies do not yet fully comply with the internal control standard dealing with this matter.
Οι ελεγχθέντες ετήσιοι λογαριασμοί των οργανισμών περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού. 
The agenciesŐ audited annual accounts comprise the financial statements and the budgetary implementation reports.
Το Συνέδριο ανέφερε ότι οι εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού τριών οργανισμών διαφέρουν από τις αντίστοιχες εκθέσεις των περισσότερων άλλων οργανισμών ως προς τον βαθμό της λεπτομέρειας των παρεχόμενων πληροφοριών, γεγονός που δυσχεραίνει την πραγματοποίηση συγκρίσεων μεταξύ των οργανισμών και επηρεάζει αρνητικά την αξία τους ως πηγής άντλησης πληροφοριών. Η Επιτροπή προγραμματίζει να εκδώσει κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με το ζήτημα αυτό. 
The Court reported that the budgetary implementation reports of three agencies differ from the level of detail provided by most other agencies which hampers comparison between agencies and affects their informative value. The Commission has planned to issue guidelines on this matter.
Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών 27. 
Follow-up of previous yearsŐ comments 27.
Στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις για το οικονομικό έτος 2015 παρουσιάζεται επισκόπηση των ενεργειών στις οποίες προέβησαν οι οργανισμοί σε συνέχεια σχολίων που διατυπώθηκαν σε προηγούμενα έτη. 
The SARs for financial year 2015 provide an overview of follow-up actions taken by the agencies in response to comments from previous years.
Όπως προκύπτει από το παράρτημα III, για τα 134 σχόλια που αφορούσαν εκκρεμή ζητήματα στο τέλος του 2014 (έναντι 153 το 2013), τα διορθωτικά μέτρα ολοκληρώθηκαν το 2015 σε 37 περιπτώσεις, βρίσκονταν σε εξέλιξη σε 44 περιπτώσεις και εκκρεμούσαν σε εννέα περιπτώσεις. 
Annex III shows that for the 134 comments open at the end of 2014 (2013: 153), corrective action was completed in 37 cases during 2015. The corrective actions were ongoing for 44 cases and outstanding for nine cases.
Δεν απαιτείτο κανένα διορθωτικό μέτρο στις περιπτώσεις 44 σχολίων, τα οποία αφορούσαν κυρίως μεταφορές ανειλημμένων πιστώσεων. 
No corrective action was required for 44 comments, mainly in relation to carry-overs of committed appropriations.
Μολονότι η κατάσταση εμφανίζεται συνολικά βελτιωμένη σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (καθώς ο αριθμός των σχολίων για εκκρεμή ζητήματα έχει μειωθεί), ο αριθμός των εκκρεμών διορθωτικών μέτρων αυξήθηκε κατά τρία σχόλια. 
Whilst the overall situation has improved compared to the previous year (number of open comments decreased) the number of outstanding corrective actions increased by three comments.
Εκκρεμή μέτρα είναι αυτά σε σχέση με τα οποία δεν έχει προγραμματιστεί ή δεν βρίσκεται σε εξέλιξη καμία ενέργεια. 
An outstanding action implies that no action is planned or ongoing.
Σε πέντε από τις εννέα περιπτώσεις η υλοποίηση των αναγκαίων διορθωτικών μέτρων προϋποθέτει ενέργειες τρίτου μέρους (π.χ. του κράτους μέλους υποδοχής, κάποιου δικαστηρίου ή του νομοθέτη) και εκφεύγει του ελέγχου των οργανισμών. Στις περιπτώσεις τριών από τα υπόλοιπα τέσσερα σχόλια, οι ενδιαφερόμενοι οργανισμοί (CPVO και EASO) δεν έχουν λάβει ακόμη αποτελεσματικά μέτρα και σε μία περίπτωση ο οργανισμός (ΕΙΤ) δεν συμφωνεί με την παρατήρηση του Συνεδρίου και δεν έχει προγραμματίσει τη λήψη περαιτέρω συγκεκριμένων διορθωτικών μέτρων. 
In five of the nine cases, the implementation of the required corrective actions depends on the contribution of a third party (e.g. the hosting Member State, a Court or the legislator) and is beyond the agenciesŐ control. In three of the remaining four comments, the agencies concerned (CPVO and EASO) have not yet taken effective action and in one case, the agency (EIT) does not agree with the CourtŐs observation and has not planned any further specific corrective actions.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 29. 
CONCLUSIONS 29.
Το Συνέδριο εξέδωσε γνώμη χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς όλων των οργανισμών, εξαιρουμένου του Frontex. 
The Court issued an unqualified opinion on the annual accounts of all agencies except Frontex.
Οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί κρίθηκαν νόμιμες και κανονικές στην περίπτωση όλων των οργανισμών εκτός του ΕΙΤ, σε σχέση με τους λογαριασμούς του οποίου το Συνέδριο διατύπωσε γνώμη με επιφύλαξη. 
The transactions underlying the agenciesŐ accounts were legal and regular for all agencies except for EIT for which the Court has issued a qualified opinion.
Οι οργανισμοί βελτίωσαν περαιτέρω τις διαδικασίες τους λαμβάνοντας διορθωτικά μέτρα σε συνέχεια των σχολίων που διατύπωσε το Συνέδριο κατά τα προηγούμενα έτη. 
Agencies further improved their procedures by taking corrective action in response to the CourtŐs comments from previous years.
Υπάρχει, ωστόσο, ακόμη περιθώριο βελτίωσης, όπως υποδεικνύουν τα σχόλια που διατυπώθηκαν το 2015. 
Nevertheless, there is still room for improvement, as indicated by comments made in 2015.
EL C 449/8 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 Οργανισμός Αρμόδια ΓΔ Τομέας πολιτικής 2014 2015 2014 2015 Οργανισμός του Ευρωπαϊκού GNSS — GSA GROW MARE JUST 403,7 9,2 Δικαιοσύνη 7,4 Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Ελέγχου της Αλιείας — EFCA Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο για την Ισότητα των Φύλων — EIGE Ευρωπαϊκή Αστυνομική Ακαδημία — CEPOL HOME CNECT Εσωτερικές υποθέσεις 8,9 Ενιαία ψηφιακή αγορά 10,0 8,8 10,0 43 62 45 69 Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών — ENISA Οργανισμός Συνεργασίας των Ρυθμιστικών Αρχών Ενέργειας — ACER ENER Ενέργεια 10,9 11,3 72 80 Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Υποστήριξης για το Άσυλο — HOME Εσωτερικές υποθέσεις 15,6 15,9 79 93 EASO Υπηρεσία του Φορέα Ευρωπαϊκών Ρυθμιστικών Αρχών για τις Ηλεκτρονικές Επικοινωνίες — BEREC CNECT Ενιαία ψηφιακή αγορά 4,2 4,0 27 26 Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Λειτουργική Διαχείριση Συστημάτων ΤΠ Μεγάλης Κλίμακας στον Χώρο Ελευθερίας, Ασφάλειας και Δικαιοσύνης — EU-LISA HOME Εσωτερικές υποθέσεις 64,9 71,7 129 134 Ενιαίο Συμβούλιο Εξυγίανσης — SRB (3) Εκτελεστικοί οργανισμοί FISMA Χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και κεφαλαιαγορές ά.α. 
EN C 449/8 Official Journal of the European Union 1.12.2016 European GNSS Agency Ń GSA Fisheries Control Agency Ń EFCA Institute for Gender equality Ń EIGE Police College Ń CEPOL GROW MARE JUST HOME CNECT Enterprise Maritime Affairs & Fisheries European European European European Agency Ń ENISA Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 Network and Information Security European Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ń ACER ENER Energy 10,9 11,3 72 80 European Asylum Support Office Ń EASO Office of the body of European Regulators for HOME CNECT Home Affairs Digital Single Market 15,6 4,2 15,9 4,0 79 27 93 26 Electronic Communications Ń BEREC European Agency for the Operational Manage-HOME Home Affairs 64,9 71,7 129 134 ment of Large-Scale IT Systems in the Area of Freedom, Security and Justice Ń EU-LISA Single Resolution Board Ń SRB (3) Executive Agencies FISMA Financial Services and Capital Markets n/a 22,0 n/a 108 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Ń EACEA EAC & CNECT & HOME & ECHO Education and Culture 46,9 46,9 437 441 403,7 9,2 Justice 7,4 Home Affairs 8,9 Digital Single Market 10,0 363,8 9,2 7,9 8,8 10,0 131 58 41 43 62 139 64 42 45 69 (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/9 Οργανισμός Αρμόδια ΓΔ Τομέας πολιτικής 2014 2015 2014 2015 Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας — REA RTD Έρευνα και καινοτομία 51,6 54,6 548 618 Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας — ERCEA RTD Έρευνα και καινοτομία 36,3 39,6 388 417 Εκτελεστικός Οργανισμός για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις — EASME ENER Ενέργεια, επιχειρηματικότητα και καινοτομία 24,5 36,4 283 373 Εκτελεστικός Οργανισμός Καινοτομίας και Δικτύων — INEA MOVE Κινητικότητα και Μεταφορές 13,4 18,4 151 186 Εκτελεστικός Οργανισμός για τους Καταναλωτές, την Υγεία, τη Γεωργία και τα Τρόφιμα — CHAFEA SANTE&JUST&AGRI Προστασία των καταναλωτών 7,2 7,4 49 49 Λοιποί οργανισμοί Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας — EIT EAC Καινοτομία και τεχνολογία 174,9 231,7 48 50 (σε εκατ. ευρώ) (σε εκατ. ευρώ) (σε εκατ. ευρώ) (σε εκατ. ευρώ) Προϋπολογισμός (1) Προσωπικό (2) 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/9 Research Executive Agency Ń REA RTD & EAC & GROW & HOME & CNECT & AGRI Research and Innovation 51,6 54,6 548 618 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 European Research Council Executive Agency Ń RTD Research and Innovation 36,3 39,6 388 417 ERCEA Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Ń EASME ENTR & RTD & & ENR & ENV & CLIMA & CNECT & MARE Energy, Entrepreneurship and Innovation 24,5 36,4 283 373 Innovation and Networks Executive Agency Ń MOVE & ENER & CNECT & RTD Mobility and Transport 13,4 18,4 151 186 INEA Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA SANTE & JUST & AGRI Consumer Protection 7,2 7,4 49 49 Other Bodies European Institute of Innovation and Technology Ń EIT EAC Innovation and Technology 174,9 231,7 48 50 (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
EL C 449/10 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 Οργανισμός Αρμόδια ΓΔ Τομέας πολιτικής 2014 2015 2014 2015 Οργανισμός Εφοδιασμού της Ευρατόμ — Ευρατόμ (3) ENER & RTD HOME Ενέργεια και καινοτομία Διοικητικές δαπάνες της Ευρωπόλ 0,1 ά.α. 
EN C 449/10 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Agency Parent DG Policy Area 2014 2015 2014 2015 Euratom Supply Agency Ń EURATOM (3) Europol Pension Fund Ń EPF ENER & RTD HOME Energy and Innovation 0,1 n/a 0,1 n/a 18 n/a 17 n/a Total 2 614,5 2 770,5 9 379 9 965 (1) Budget figures are based on payment appropriations (2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts (3) SRB and EURATOM are not consolidated in the EU accounts Administrative Expenditure of Europol (million euro) (million euro) (million euro) (million euro) Budget (1) Staff (2)
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/11 1 ACER — Λιουμπλιάνα 2 BEREC — Ρίγα 3 CdT — Λουξεμβούργο 4 CEDEFOP — Θεσσαλονίκη 5 CEPOL — Βουδαπέστη 2 3 4 2 2 3 XX XX X X 6 CHAFEA — Λουξεμβούργο 7 CPVO — Ανζέ 8 EACEA — Βρυξέλλες 9 EASA — Κολωνία 4 1 2 2 2 2 4 2 XX XX 10 EASME — Βρυξέλλες 11 EASO — Βαλέτα 12 EBA — Λονδίνο 13 ECDC — Στοκχόλμη 14 ECHA — Ελσίνκι X XX X X X X Συνολικός αριθμός σχολίων Αξιοπιστία των λογαριασμών Υψηλό επίπεδο μεταφορών πιστώσεων στο επόμενο έτος σοστό ακυ-Χρηματοδό- τηση του Διαδικασίες σύναψης συμβάσεων Πρότυπα Άλλο εσωτερικού Άλλο ρώσεων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2014 Εκτέλεση του προϋπολογισμού προϋπολογι-Άλλο σμού Θέματα προ-ΧΔΔ σωπικού Άλλο ελέγχου ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙI Σχόλια που διατύπωσε το Συνέδριο και τα οποία δεν θέτουν υπό αμφισβήτηση τις γνώμες του Νομιμότητα/Κανονικότητα των πράξεων Εσωτερικές δικλίδες ελέγχου Δημοσιονομική διαχείριση Υψηλό πο-Λοιπά σχόλια XXX X X X XXX XX X XX X X X X 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/11 1 ACER Ń Ljubljana 2 2 BEREC Ń Riga 3 3 CdT Ń Luxembourg 4 4 CEDEFOP Ń Thessaloniki 2 5 CEPOL Ń Budapest 2 6 CHAFEA Ń Luxembourg 3 7 CPVO Ń Angers 4 8 EACEA Ń Brussels 1 9 EASA Ń Cologne 2 XX XX X X 10 EASME Ń Brussels 2 11 EASO Ń Valletta 2 12 EBA Ń London 2 13 ECDC Ń Stockholm 4 14 ECHA Ń Helsinki 2 X XX X X X X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Other control standards Other Other SFM Staff matters Other ANNEX II Comments made by the Court, not calling its opinion into question Legality/Regularity of transactions Internal controls Internal Budgetary management Other comments XXX X X X XXX XX X XX X X XX XX X X
EL C 449/12 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 15 EEA — Κοπεγχάγη 16 EFCA — Βίγο 17 EFSA — Πάρμα 18 EIGE — Βίλνιους 19 EIOPA — Φρανκφούρτη 20 EIT — Βουδαπέστη 1 1 1 1 1 10 X 21 EΜA — Λονδίνο 0 22 EMCDDA — Λισαβόνα 23 EMSA — Λισαβόνα 0 X 24 ENISA — Ηράκλειο 25 EPF — Χάγη 26 ERA — Βαλανσιέν 0 X X 27 ERCEA — Βρυξέλλες 28 ESMA — Παρίσι 29 ETF — Τορίνο 0 X XX 30 EU-LISA — Τάλιν 31 EU-OSHA — Μπιλμπάο 5 2 XX X X X XX Συνολικός αριθμός σχολίων Αξιοπιστία των λογαριασμών Υψηλό επίπεδο μεταφορών πιστώσεων στο επόμενο έτος σοστό ακυ-Χρηματοδό- τηση του προϋπολογισμού 1 2 1 X 1 2 Νομιμότητα/Κανονικότητα των πράξεων Εσωτερικές δικλίδες ελέγχου Δημοσιονομική διαχείριση Υψηλό πο-Λοιπά σχόλια Διαδικασίες σύναψης συμβάσεων Άλλο Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου Άλλο ρώσεων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2014 Εκτέλεση του προϋπολογισμού Άλλο Θέματα προ-ΧΔΔ σωπικού Άλλο X X X X X XX XX XXX X X 
EN C 449/12 Official Journal of the European Union 1.12.2016 15 EEA Ń Copenhagen 1 16 EFCA Ń Vigo 1 17 EFSA Ń Parma 1 18 EIGE Ń Vilnius 1 19 EIOPA Ń Frankfurt 1 20 EIT Ń Budapest 10 21 EMA Ń London 0 22 EMCDDA Ń Lisbon 1 23 EMSA Ń Lisbon 0 24 ENISA Ń Heraklion 2 25 EPF Ń The Hague 1 26 ERA Ń Valenciennes 0 27 ERCEA Ń Brussels 1 28 ESMA Ń Paris 2 29 ETF Ń Turin 0 30 EU-LISA Ń Tallinn 5 31 EU-OSHA Ń Bilbao 2 X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures Internal Other High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Budgetary management Other comments Other control standards Other SFM Staff matters Other X X X X XX XX XXX X X X X X X X XX XX X X X XX X
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/13 32 ΕΥΡΑΤΟΜ — Λουξεμβούργο 1 1 X X 33 EUROFOUND — Δουβλίνο 34 EUROJUST — Χάγη 35 ΕΥΡΩΠΟΛ — Χάγη 36 FRA — Βιέννη 37 FRONTEX — Βαρσοβία 38GSA—Πράγα X X X 39 INEA — Βρυξέλλες 40 OHIM — Αλικάντε 41 REA — Βρυξέλλες 42 SRB — Βρυξέλλες 4 XXXX 0 5 X XX X X Συνολικός αριθμός σχολίων Αξιοπιστία των λογαριασμών Υψηλό επίπεδο μεταφορών πιστώσεων στο επόμενο έτος σοστό ακυ-Χρηματοδό- τηση του προϋπολογισμού Νομιμότητα/Κανονικότητα των πράξεων Εσωτερικές δικλίδες ελέγχου Δημοσιονομική διαχείριση Υψηλό πο-Λοιπά σχόλια Διαδικασίες σύναψης συμβάσεων Άλλο Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου Άλλο ρώσεων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2014 Εκτέλεση του προϋπολογισμού Άλλο ΧΔΔ Θέματα προσωπικού Άλλο 1 1 1 5 6X X X X XX 1 X XX XX X 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 Υποσύνολα: Σύνολα:187 54 20 90 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/13 32 EURATOM Ń Luxem-1 bourg X 33 EUROFOUND Ń Dublin 1 34 EUROJUST Ń The Hague 1 35 EUROPOL Ń The Hague 1 36 FRA Ń Vienna 1 37 FRONTEX Ń Warsaw 5 X X X X 38GSAŃPrague 39 INEA Ń Brussels 40 OHIM Ń Alicante 41 REA Ń Brussels 42 SRB Ń Brussels XX XX X 6X X X X XX 1 X 4 XXXX 0 5 X XX X X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Internal Budgetary management Other comments Other control standards Other Other SFM Staff matters Other 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 Subtotals: Totals:187 54 20 90
EL 1.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 449/15 Σύνολο Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει 16 Ευρωπαϊκό Ίδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας — 3 2 Εκκρεμεί ά.α. 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/15 Total Completed Ongoing 16 European foundation for improvement of living & working conditions Ń 3 2 Outstanding N/A 1 EUROFOUND 17 European Training Foundation Ń ETF 4 1 1 2 2 18 European Securities and Markets Authority Ń ESMA 9 3 4 19 European Centre for the Development of Vocational Training Ń 0 CEDEFOP 20 European Insurance and Occupational Pensions Authority Ń EIOPA 2 2 21 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń EMCDDA 1 22 European Agency for Safety and Health at Work Ń EU-OSHA 2 1 23 Community Plant Variety Office Đ CPVO 2 1 24 European GNSS Agency Ń GSA 3 1 25 European Fisheries Control Agency Ń EFCA 0 1 1 26 European Institute for Gender equality Ń EIGE 1 1 4 1 27 European Police College Ń CEPOL 5 1 28 European Network and Information Security Agency Ń ENISA 2 1 29 European Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ń ACER 3 1 2 2 3 1 1 30 European Asylum Support Office Ń EASO 10 5 31 Office for the body of European Regulators for Electronic Communica-5 tions Ń BEREC 3 1 2
EL C 449/16 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 1.12.2016 32 Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Λειτουργική Διαχείριση Συστημάτων ΤΠ 5 1 2 Μεγάλης Κλίμακας στον Χώρο Ελευθερίας, Ασφάλειας και Δικαιοσύνης — EU-LISA Εκτελεστικοί οργανισμοί 33 Εκτελεστικός Οργανισμός Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και 1 Πολιτισμού — EACEA 1 34 Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας — REA 0 35 Εκτελεστικός Οργανισμός του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Έρευνας — ERCEA 1 1 36 Εκτελεστικός Οργανισμός για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις — EASME 4 2 2 (πρώην EACI) 37 Εκτελεστικός Οργανισμός Καινοτομίας και Δικτύων — INEA (πρώην TEN-1 TEA) 1 1 38 Εκτελεστικός Οργανισμός για τους Καταναλωτές, την Υγεία, τη Γεωργία και τα 1 Τρόφιμα — CHAFEA (πρώην EAHC) Λοιποί οργανισμοί Σύνολο Ολοκληρώθηκε Εν εξελίξει Εκκρεμεί ά.α. 
EN C 449/16 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Total Completed Ongoing 32 European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT 5 1 2 Outstanding N/A 2 Systems in the Area of Freedom, Security and Justice Ń EU-LISA Executive Agencies 33 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Ń EACEA 1 1 34 Research Executive Agency Ń REA 0 35 European Research Council Executive Agency Ń ERCEA 1 1 36 Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Ń EASME 4 2 2 (previously EACI) 37 Innovation and Networks Executive Agency Ń INEA (previously TEN-1 TEA) 1 1 38 Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA 1 (previously EAHC) Other Bodies 39 European Institute of Innovation and Technology Ń EIT 12 5 51 1 40 Euratom Supply Agency Ń EURATOM 0 41 Europol Pension Fund Ń EPF 1 1 Totals 134 37 44 9 44
6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης IV (Πληροφορίες) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΘΕΣΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΟΙΠΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Σύνοψη των αποτελεσμάτων των ετήσιων ελέγχων του ΕΕΣ επί των οργανισμών και των λοιπών οργάνων της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2016 C 417/1 EL (2017/C 417/01) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΚΡΩΝΥΜΙΑΤΩΝΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝΚΑΙΛΟΙΠΩΝΟΡΓΑΝΩΝΤΗΣΕΕ.......................................... 
6.12.2017 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Summary of the results of the ECAŐs annual audits of the European Agencies and other bodies for the financial year 2016 C 417/1 EN (2017/C 417/01) CONTENTS ACRONYMSOFTHEAGENCIESANDOTHERBODIESOFTHEEU........................................
ΣΥΝΟΨΗ ................................................................................ 
EXECUTIVESUMMARY ......................................................................
ΠΟΙΟΙΕΙΜΑΣΤΕ............................................................................ 
WHOWEARE............................................................................
ΤΙΕΛΕΓΞΑΜΕ ............................................................................. 
WHATWEAUDITED .......................................................................
ΔιαφορετικάείδηοργανισμώνσταδιάφορακράτημέλητηςΕΕ ..................................... 
AgenciesŐ budgets and financing Ń increases in priority areas and in the importance of self-financing . . . . .
Ρυθμίσειςελέγχου ..................................................................... 
Staffincreasesinpriorityareas...........................................................
ΤΙΔΙΑΠΙΣΤΩΣΑΜΕ.......................................................................... 
MattersofspecificimportancehighlightedbytheECA.........................................
ΖητήματαιδιαίτερηςσημασίαςπουανέδειξετοΕΕΣ ............................................. 
HumanresourcesŃamatterofconcerninsomecases....................................
Λοιπέςδιαπιστώσειςελέγχουσεδιάφορουςτομείς .............................................. 
ITconsultancyandprojectmanagementatEMAtobeimproved .............................
Κατάκανόναθετικέςεξωτερικέςαξιολογήσεις.............................................. 
Externalevaluationsarepositiveingeneral..............................................
Σελίδα 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14 
Page 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14
14 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑI— Προϋπολογισμόςκαιπροσωπικότωνοργανισμών................................... 
16 ANNEXIIŃ CommentsmadebytheECAnotcallingitsopinionsintoquestion .......................
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/5 ΣΥΝΟΨΗ Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) υπέβαλε σε έλεγχο τους λογαριασμούς 41 ευρωπαϊκών οργάνων, υπηρεσιών και οργανισμών (εφεξής «οι οργανισμοί»), καθώς και τις πράξεις στις οποίες αυτοί βασίζονταν, για το οικονομικό έτος 2016. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/5 EXECUTIVE SUMMARY The European Court of Auditors (the ECA) has audited the accounts and underlying transactions of 41 European bodies, offices and agencies (agencies) for the financial year 2016.
Το ΕΕΣ εξέδωσε γνώμες χωρίς επιφύλαξη (καθαρές γνώμες) σχετικά με τους λογαριασμούς και τις πράξεις στις οποίες αυτοί βασίζονται για όλους των οργανισμών πλην ενός (EASO). 
The ECA has issued unqualified (clean) audit opinions on the accounts of all agencies and on the underlying transactions for all agencies except one (EASO).