natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τι συνιστούμε Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: o να ενημερώνει αποτελεσματικότερα τις ΜΜΕ σχετικά με τους ισχύοντες κανόνες χρηματοδότησης και να διενεργεί περισσότερο στοχευμένους ελέγχους των δηλώσεων δαπανών των ΜΜΕ· όσον αφορά το επόμενο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα, να απλουστεύσει περαιτέρω τους κανόνες για τη δήλωση των δαπανών προσωπικού και τις δαπάνες μεγάλων ερευνητικών υποδομών· o όσον αφορά το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», να δώσει συνέχεια στις παρατηρήσεις που διατυπώθηκαν στο πλαίσιο της επισκόπησης των κατασταλτικών ελέγχων, οι οποίες αφορούν τη συνέπεια της δειγματοληψίας, την τεκμηρίωση και την αναφορά των διαπιστώσεων ελέγχου, καθώς και την ποιότητα των ελεγκτικών διαδικασιών· o να αντιμετωπίζει ταχέως τις αδυναμίες που εντοπίζει η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής όσον αφορά: i) τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου του EACEA σχετικά με τη διαδικασία διαχείρισης των επιχορηγήσεων για το Erasmus+· και ii) την παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τις συμβατικές υποχρεώσεις και τις απαιτήσεις παροχής πληροφοριών σε ό,τι αφορά τη διάδοση και αξιοποίηση των αποτελεσμάτων των έργων έρευνας και καινοτομίας. .. 
What we recommend We recommend that the Commission: o inform SMEs more effectively about the applicable funding rules and carry out more targeted checks of cost claims of SMEs; for the next Research Framework Programme, further simplify the rules for declaring personnel costs and large research infrastructure costs; o for H2020, take measures to address the observations made on ex-post audits concerning sampling consistency, documentation and reporting of audit findings, as well as the quality of audit procedures; and o promptly address the findings of the CommissionŐs Internal Audit service concerning: (i) the EACEAŐs internal control systems on the grant management process for Erasmus+; and (ii) the monitoring of compliance with contractual obligations and reporting requirements on dissemination and exploitation in research and innovation projects. ..
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» παρατίθενται στο κεφάλαιο 5 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure on ÔCompetitiveness for growth and jobsŐ can be found in Chapter 5 of our 2018 annual report.
26 Oικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή Σύνολο: 54,5 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Οι δαπάνες του συγκεκριμένου τομέα πολιτικής εστιάζουν στη μείωση των αναπτυξιακών ανισοτήτων μεταξύ των διάφορων κρατών μελών και περιφερειών της ΕΕ και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. 
25 26 Economic, social and territorial cohesion Total: Ű54.5 billion What we audited Spending under this policy area focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening competitiveness.
Οι στόχοι αυτοί υλοποιούνται κυρίως μέσω του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), του Ταμείου Συνοχής (ΤΣ) και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ), με τη συγχρηματοδότηση των πολυετών επιχειρησιακών προγραμμάτων (ΕΠ) από τα οποία χρηματοδοτούνται τα έργα. 
These objectives are implemented mainly through the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF), which involves the co-financing of multiannual operational programmes (OP) from which projects are funded.
Η διαχείριση των δαπανών επιμερίζεται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών. Στο πλαίσιο της Επιτροπής, η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης (ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης) είναι αρμόδια για την υλοποίηση του ΕΤΠΑ και του ΤΣ και η Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης (ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης) για το ΕΚΤ. 
Within the Commission, the Directorate-General for Regional and Urban Policy (DG Regional and Urban Policy) is responsible for implementing the ERDF and the CF, and the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG Employment, Social Affairs and Inclusion) for the ESF.
Το 2018 οι δαπάνες που υποβλήθηκαν σε έλεγχο στον τομέα αυτό ανήλθαν σε 23,6 δισεκατομμύρια ευρώ και ήταν σημαντικά υψηλότερες σε σύγκριση με το 2017 (8,0 δισεκατομμύρια ευρώ). 
In 2018, expenditure that was subject to our audit in this area amounted to Ű23.6 billion and was significantly higher than in 2017 (Ű8.0 billion).
Εξετάζουμε τις πληρωμές μετά την πραγματοποίηση, την καταχώριση και την έγκριση των δαπανών. Σύμφωνα με την προσέγγιση αυτή, το ποσό που υποβλήθηκε σε έλεγχο στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2018 περιλάμβανε επίσης δαπάνες ύψους 16,5 δισεκατομμυρίων ευρώ από προηγούμενα έτη, τις οποίες αποδέχθηκε ή εκκαθάρισε η Επιτροπή το 2018. 
We examine payments once expenditure has been incurred, recorded and accepted. In line with this approach the amount subject to audit for the 2018 annual report also included Ű16.5 billion worth of expenditure from previous years that the Commission had accepted or cleared in 2018.
Πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2018, ύψους 47,4 δισεκατομμυρίων ευρώ, και αφορούσαν δαπάνες που δεν είχαν ακόμη εγκριθεί, δεν συμπεριλήφθηκαν στον πληθυσμό που υποβάλαμε σε έλεγχο. 
Payments made in 2018 amounting to Ű47.4 billion and relating to expenditure it had not yet accepted, were not part of our audit population.
Τι διαπιστώσαμε Προληπτικά και διορθωτικά μέτρα Το 2018 επιλέξαμε ένα στατιστικά αντιπροσωπευτικό δείγμα 220 πράξεων οι οποίες είχαν ήδη εξεταστεί από τις αρχές ελέγχου των κρατών μελών. Στις 220 αυτές πράξεις, διαπιστώσαμε και ποσοτικοποιήσαμε 36 σφάλματα, τα οποία δεν είχαν εντοπιστεί από τις αρχές διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών. Λαμβάνοντας υπόψη τα 60 σφάλματα που είχαν εντοπίσει οι αρχές ελέγχου και τις δημοσιονομικές διορθώσεις που επέβαλαν οι αρμόδιες για τα προγράμματα αρχές (συνολικής αξίας 314 εκατομμυρίων ευρώ συνδυαστικά για τις περιόδους προγραμματισμού 2007-2013 και 2014-2020), εκτιμούμε ότι το επίπεδο σφάλματος ανέρχεται σε 5,0 %. 
We found and quantified 36 errors in these 220 transactions. The management and audit authorities in the Member States had not detected these errors. Taking account of the 60 errors that the audit authorities had found, and the financial corrections applied by programme authorities (amounting to a total of Ű314 million for the 2007-2013 and 2014-2020 programming period taken together), we estimate the level of error to be 5.0 %.
Ελεγχθέν ποσό Περιέχει ουσιώδες σφάλμα; Εκτιμώμενο πιθανότερο επίπεδο σφάλματος 23,6 δισεκατομμύρια ευρώ Ναι 5,0 % (έναντι 3,0 % το 2017) 
Amount subject to audit Affected by material error? Estimated most likely level of error Ű23.6 billion Yes 5.0 % (2017: 3.0 %)
27 Το πλήθος και ο αντίκτυπος των σφαλμάτων που εντοπίσαμε υποδηλώνουν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν αδυναμίες που σχετίζονται με την κανονικότητα των δαπανών που δηλώνουν οι διαχειριστικές αρχές. 
The number and impact of the errors we found indicate that weaknesses persist with regard to the regularity of the expenditure declared by managing authorities.
Στη διαμόρφωση του εκτιμώμενου επίπεδου σφάλματος συνετέλεσαν περισσότερο οι μη επιλέξιμες δαπάνες και τα μη επιλέξιμα έργα, ακολουθούμενα από την παραβίαση κανόνων της εσωτερικής αγοράς (όπως η σύναψη δημόσιων συμβάσεων και οι κρατικές ενισχύσεις) και την απουσία βασικών δικαιολογητικών. Ορισμένα από αυτά τα σφάλματα ήταν αποτέλεσμα πολύπλοκων εθνικών κανόνων που υπερβαίνουν τα προβλεπόμενα από τη νομοθεσία της ΕΕ (βλέπε πλαίσιο κατωτέρω). 
Ineligible expenditures and projects contributed most to our estimated level of error, followed by infringement of internal market rules (such as public procurement and state aid) and the absence of essential supporting documents. Some of these errors were the result of complex national rules going beyond what the EU legislation requires (see box below).
Παράδειγμα: Πολύπλοκες εθνικές προϋποθέσεις επιλεξιμότητας Διαπιστώσαμε ότι οι κανόνες επιλεξιμότητας για ένα επιχειρησιακό πρόγραμμα στην Πολωνία περιελάμβαναν προϋπόθεση, βάσει της οποίας απαγορευόταν η χρήση ενωσιακής επιχορήγησης στην περίπτωση που άλλη οντότητα ασκούσε το ίδιο είδος επιχειρηματικής δραστηριότητας στις ίδιες εγκαταστάσεις. 
27 Example: Complex national eligibility conditions We found that the eligibility rules for an operational programme in Poland included a condition prohibiting the use of an EU grant if another entity was carrying out the same type of business activity in the same premises.
Αξιολόγηση των εργασιών των αρχών ελέγχου Οι αρχές ελέγχου συστήνονται για την εποπτεία της χρήσης των κονδυλίων της ΕΕ. 
Assessment of the work of audit authorities Audit authorities are set up to oversee the use of EU funds.
Οι εργασίες τους αποτελούν σημαντική συνιστώσα του πλαισίου διασφάλισης και δικλίδων στον τομέα της συνοχής. 
Their work is a critical part of the assurance and control framework in Cohesion.
Φέτος αξιολογήσαμε το έργο 15 εκ των 126 αρχών ελέγχου σε 14 κράτη μέλη, σε σχέση με 15 φακέλους διασφάλισης της περιόδου 2014-2020 και εννέα φακέλους κλεισίματος της περιόδου 2007-2013. 
This year we assessed the work of 15 out of the 126 audit authorities in 14 Member States in relation to 15 assurance packages for the 2014-2020 period and nine closure packages for the 2007-2013 period.
Όπως και πέρυσι, η από μέρους μας επισκόπηση των εργασιών των αρχών ελέγχου έφερε στο φως σε αρκετές περιπτώσεις αδυναμίες όσον αφορά την εμβέλεια, την ποιότητα ή/και την τεκμηρίωση των εργασιών τους, καθώς και την αντιπροσωπευτικότητα των δειγμάτων τους. 
Similar to last year, in several cases, our review of audit authoritiesŐ work revealed shortcomings relating to the scope, quality and/or documentation of their work and the representativeness of their sampling.
Όλες οι αρχές ελέγχου του δείγματός μας είχαν αναφέρει υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος χαμηλότερο του 2 %. 
All audit authorities in our sample had reported a residual error rate below 2 %.
Μετά τις επαληθεύσεις της, η Επιτροπή διόρθωσε το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος σε άνω του 2 % για τέσσερις από τους 15 φακέλους διασφάλισης της περιόδου 2014-2020 που περιλαμβάνονταν στο δείγμα μας. 
Following its verifications, the Commission corrected the residual error rate to be above 2 % for four out of the 15 assurance packages for the 2014-2020 period in our sample.
Εξαιτίας των πρόσθετων σφαλμάτων που εντοπίσαμε, κατόπιν του επανυπολογισμού μας, το ποσοστό υπερέβαινε το 2 % για ακόμη τέσσερις από τους 15 φακέλους διασφάλισης της περιόδου 2014-2020 και για έναν από τους εννέα φακέλους κλεισίματος της περιόδου 2007-2013. 
Because of the additional errors we detected, our recalculated rate was above 2 % for another four of the 15 assurance packages for the 2014-2020 period and one of the nine closure packages for 2007-2013.
Οι εργασίες διασφάλισης της Επιτροπής και η αναφορά στοιχείων για το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων είναι το βασικό εργαλείο με το οποίο η Επιτροπή αναφέρει κατά πόσον έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι εφαρμοζόμενες διαδικασίες δικλίδων ελέγχου εγγυώνται την κανονικότητα των δαπανών. Το περασμένο έτος επισημάναμε ότι οι απαιτήσεις για την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων δεν είχαν προσαρμοστεί επαρκώς στο πλαίσιο δικλίδων και διασφάλισης της περιόδου 2014-2020. 
The CommissionŐs assurance work and its reporting of the residual error rate in its annual activity reports Annual activity reports (AARs) are the CommissionŐs key tool for reporting whether it has reasonable assurance that the control procedures put in place ensure the regularity of expenditure. Last year, we pointed out that the reporting requirements for AARs had not been sufficiently adapted to the 2014-2020 control and assurance framework.
Έκτοτε, η Επιτροπή κατέβαλε προσπάθειες για τη βελτίωση των ρυθμίσεων που αφορούν την παρουσίαση στοιχείων σχετικά με την κανονικότητα. 
Since then, the Commission has made efforts to improve its arrangements for reporting on regularity.
Στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της για το 2018, η Επιτροπή επικαιροποίησε τον βασικό δείκτη επιδόσεων (ΒΔΕ) για την κανονικότητα και ανέφερε ότι το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος για το λογιστικό έτος 2016/2017 ήταν χαμηλότερο του 2 % για αμφότερες τις ΓΔ. 
In its 2018 AARs, the Commission updated its key performance indicator (KPI) on regularity and reported that the residual error rate for the 2016/2017 accounting year was below 2 % for both DGs.
28 Εντοπίσαμε, ωστόσο, ζητήματα που επηρεάζουν την αξιοπιστία αυτών των αριθμητικών στοιχείων. 
However, we identified issues that affect the reliability of these figures.
Για τον σκοπό αυτό, αναφέραμε ότι τα ποσοστά αυτά δεν είναι ακόμη οριστικά κατά τη δημοσίευσή τους από την Επιτροπή και ότι μπορούν να θεωρούνται μόνο ως ελάχιστα ποσοστά σφάλματος. 
To this end, we reported that these rates are not yet final when the Commission publishes them and that they can only be considered to be minimum error rates .
Στην ετήσια έκθεσή της για τη διαχείριση και τις επιδόσεις όσον αφορά τον προϋπολογισμό της ΕΕ, η Επιτροπή εκτιμά ότι το επισφαλές ποσό κατά την πληρωμή για τις σχετικές δαπάνες του 2018 στον τομέα «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» ανέρχεται σε 1,7 %. 
In its Annual Management and Performance Report for the EU budget (AMPR) the Commission estimates that the amount of risk at payment for the 2018 relevant expenditure in the area of ÔEconomic, social and territorial cohesionŐ is 1.7 %.
Ωστόσο, το εν λόγω ποσοστό περιλαμβάνει δαπάνες οι οποίες δεν έχουν ακόμη διέλθει από ολόκληρο τον κύκλο ελέγχου, τον οποίο θα ολοκληρώσουν από το 2020 και μετά. 
However, this figure includes expenditure, which has not yet gone through the full control cycle. This will only happen as from 2020.
Εντοπίσαμε επίσης ορισμένα ζητήματα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν το κλείσιμο των ΕΠ της περιόδου προγραμματισμού 2014-2020 με τελικό υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος χαμηλότερο του 2 %. 
We also identified a number of issues that could affect the closure of OPs from the 2014-2020 programming period with a final residual error rate below 2 %.
Από τις εργασίες μας σχετικά με τις διάφορες συνιστώσες του ελέγχου μας προκύπτει ότι τα ποσοστά σφάλματος για τον τομέα «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή», τα οποία παρουσιάζονται στην ετήσια έκθεση του 2018 για τη διαχείριση και τις επιδόσεις της Επιτροπής, δεν μπορούν ακόμη να θεωρηθούν αξιόπιστα. 
Our work on the different elements of our audit shows that the error rates for ÔEconomic, social and territorial cohesionŐ presented in the CommissionŐs 2018 AMPR and AARs currently can still not be relied upon.
Αξιολόγηση επιδόσεων Το 2018 εξετάσαμε κατά πόσον τα κράτη μέλη όρισαν δείκτες εκροής και αποτελέσματος στα ΕΠ τους σχετικούς με τους στόχους τους, καθώς και κατά πόσον οι στόχοι εκροής και αποτελέσματος που καθορίστηκαν σε σχέση με τα έργα αντιστοιχούσαν στους στόχους των ΕΠ. 
Performance assessment In 2018, we examined whether Member States set up output and result indicators in their OPs that were relevant to their objectives and whether the output and result objectives specified for projects corresponded to the OP objectives.
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον τα κράτη μέλη είχαν δημιουργήσει βάση δεδομένων με πληροφορίες σχετικά με τις επιδόσεις σε επίπεδο έργου, και σε ποιον βαθμό οι αρχές ελέγχου εξέταζαν την αξιοπιστία αυτών των πληροφοριών. Παρά το γεγονός ότι τα κράτη μέλη διαθέτουν συστήματα παρακολούθησης για την καταγραφή των πληροφοριών σχετικά με τις επιδόσεις, εντοπίσαμε αρκετές περιπτώσεις στις οποίες οι αρχές δεν είχαν καθορίσει δείκτες αποτελέσματος ή εκροής σε επίπεδο έργου, καθώς και λίγες περιπτώσεις στις οποίες δεν υπήρχαν δείκτες ή τιμές-στόχος για τη μέτρηση των επιδόσεων του έργου. 
We also examined whether Member States had set up a database with information on performance at project level and to what extent audit authorities checked the reliability of that information. Although Member States have monitoring systems to record information on performance, we found a number of cases where authorities had not set result or output indicators at project level, and few cases where there were no indicators or targets at all with which to measure project performance.
Επιπλέον διαπιστώσαμε ότι τα ολοκληρωθέντα έργα δεν είχαν επιτύχει σε όλες τις περιπτώσεις πλήρως τους στόχους επιδόσεων. 
Furthermore, we found that completed projects have not always fully achieved their performance objectives. 28
Τι συνιστούμε Υπογραμμίσαμε ότι τέσσερις από τις συστάσεις που διατυπώσαμε το προηγούμενο έτος αφορούν ζητήματα που διαπιστώσαμε εκ νέου και, ως εκ τούτου, δεν τις επαναλάβαμε. 
What we recommend We highlighted that four of our recommendations from last year concern issues that we found again and have therefore not been repeated.
Επιπλέον, εντοπίσαμε νέα ζητήματα και συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: o να διενεργούνται, βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος εκταμιεύσεων προς τελικούς δικαιούχους, τακτικοί έλεγχοι εξακρίβωσης στο επίπεδο των ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών, είτε από την αρχή ελέγχου είτε από ελεγκτή που επιλέγει ο Όμιλος ΕΤΕπ· o να αναπτυχθούν και να εφαρμοστούν τα κατάλληλα μέτρα ελέγχου με στόχο την αποτροπή του ενδεχόμενου σημαντικών επιπέδων παράτυπων δαπανών κατά το κλείσιμο, στις περιπτώσεις που οι τακτικοί έλεγχοι διαπιστώθηκε ότι ήταν ανεπαρκείς· o να λάβει τα αναγκαία μέτρα ώστε να διασφαλίζεται ότι τα φύλλα ελέγχου που χρησιμοποιούν οι διαχειριστικές αρχές και οι αρχές ελέγχου περιλαμβάνουν επαληθεύσεις της συμμόρφωσης με το άρθρο 132 του κανονισμού περί κοινών διατάξεων, το οποίο ορίζει ότι οι δικαιούχοι πρέπει να λαμβάνουν πλήρως το συνολικό ποσό της οφειλόμενης επιλέξιμης δαπάνης, το αργότερο 90 ημέρες μετά την ημερομηνία υποβολής της σχετικής αίτησης πληρωμής· o να αντιμετωπίσει τις αδυναμίες που εντοπίζονται κατά το κλείσιμο και να να διασφαλίσει ότι κανένα πρόγραμμα δεν μπορεί να κλείσει εάν εμφανίζει σημαντικό επίπεδο παράτυπων δαπανών. Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή» παρατίθενται στο κεφάλαιο 6 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 29 
In addition we identified new issues and recommend that the Commission: o ensure that regular checks, based on a representative sample of disbursements to final recipients, are carried out at the level of financial intermediaries either by the audit authority or by an auditor selected by the EIB Group; o develop and implement appropriate control measures to prevent the possibility of material irregular expenditure at closure, where the regular checks were found to be insufficient; o take the necessary steps to ensure that the checklists used by managing and audit authorities include verifications of compliance with article 132 of the Common Provisions Regulation, which states that beneficiaries must receive the total amount of eligible expenditure due no later than 90 days from the submission of the related payment claim; and o address weaknesses identified at closure, and ensure that no programme can be closed with a material level of irregular expenditure.
Φυσικοί πόροι Σύνολο: 58,0 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Ο συγκεκριμένος τομέας δαπανών καλύπτει την κοινή γεωργική πολιτική (ΚΓΠ), την κοινή αλιευτική πολιτική και τμήμα των δαπανών της ΕΕ για το περιβάλλον και τη δράση για το κλίμα. 
Natural resources Total: Ű58.0 billion What we audited This spending area covers the common agricultural policy (CAP), the common fisheries policy, and part of EU spending on the environment and climate action.
Η ΚΓΠ απορροφά το 98 % των δαπανών του τομέα «Φυσικοί πόροι». 
The CAP accounts for 98 % of spending on ÔNatural resourcesŐ.
Τρεις είναι οι γενικοί στόχοι της, όπως ορίζονται στη νομοθεσία της ΕΕ: o η βιώσιμη παραγωγή τροφίμων, με έμφαση στο γεωργικό εισόδημα, στη γεωργική παραγωγικότητα και στη σταθερότητα των τιμών· o η βιώσιμη διαχείριση των φυσικών πόρων και η δράση για το κλίμα, με έμφαση στις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, στη βιοποικιλότητα, στο έδαφος και στα ύδατα· και o η ισόρροπη εδαφική ανάπτυξη. 
Its three general objectives set in EU legislation are: o viable food production, with a focus on agricultural income, agricultural productivity and price stability; o the sustainable management of natural resources and climate action, with a focus on greenhouse gas emissions, biodiversity, soil and water; and o balanced territorial development.
Η Επιτροπή, και συγκεκριμένα η Γενική Διεύθυνση Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης (ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης), επιμερίζεται τη διαχείριση της ΚΓΠ με τους οργανισμούς πληρωμών στα κράτη μέλη. 
The Commission, in particular the Directorate-General for Agriculture and Rural Development (DG Agriculture and Rural Development), shares management of the CAP with paying agencies in the Member States.
Οι δαπάνες της ΚΓΠ εμπίπτουν σε τρεις γενικές κατηγορίες: o άμεσες ενισχύσεις προς γεωργούς, οι οποίες χρηματοδοτούνται εξ ολοκλήρου από τον προϋπολογισμό της ΕΕ· o γεωργικά μέτρα στήριξης της αγοράς, τα οποία χρηματοδοτούνται επίσης εξ ολοκλήρου από τον προϋπολογισμό της ΕΕ, εξαιρουμένων ορισμένων μέτρων που συγχρηματοδοτούνται από τα κράτη μέλη, όπως οι ενέργειες προώθησης και το πρόγραμμα κατανάλωσης φρούτων, λαχανικών και γάλακτος στα σχολεία· και o τα προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης των κρατών μελών, τα οποία συγχρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
CAP spending falls into three broad categories: o direct payments to farmers, which are fully funded by the EU budget; o agricultural market measures, also fully funded by the EU budget, with the exception of certain measures co-financed by the Member States, such as promotion measures and the school fruit, vegetable and milk scheme; and o Member StatesŐ rural development programmes, co-financed by the EU budget.
Για το 2018, οι δαπάνες που υποβλήθηκαν σε έλεγχο στον τομέα αυτό ανέρχονταν σε 58,1 δισεκατομμύρια ευρώ. Τι διαπιστώσαμε Συνολικά, οι άμεσες ενισχύσεις δεν περιείχαν ουσιώδες σφάλμα Οι άμεσες ενισχύσεις προς τους γεωργούς βασίζονται κυρίως στην έκταση της γεωργικής γης που δηλώνουν οι γεωργοί. 
For 2018, expenditure of Ű58.1 billion was subject to audit in this area. What we found Direct payments as a whole were free from material error Direct payments to farmers are mainly based on the area of agricultural land declared by farmers.
Οι εν λόγω ενισχύσεις αντιστοιχούν στο 72 % των δαπανών στο πλαίσιο του τομέα «Φυσικοί πόροι» του ΠΔΠ. 
These payments account for 72 % of spending under the MFF heading ÔNatural resourcesŐ.
30 Ελεγχθέν ποσό Περιέχει ουσιώδες σφάλμα; Εκτιμώμενο πιθανότερο επίπεδο σφάλματος 58,1 δισεκατομμύρια ευρώ Ναι 2,4 % (έναντι 2,4 % το 2017) 
30 Amount subject to audit Affected by material error? Estimated most likely level of error Ű58.1 billion Yes 2.4 % (2017: 2.4 %)
31 Το κύριο εργαλείο διαχείρισης των άμεσων ενισχύσεων είναι το ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και ελέγχου (ΟΣΔΕ), το οποίο εμπεριέχει το σύστημα αναγνώρισης αγροτεμαχίων (LPIS). 
The main management tool for direct payments is the Integrated Administration and Control System (IACS), which incorporates the Land Parcel Identification System (LPIS).
Το ΟΣΔΕ συνέβαλε στη μείωση του επιπέδου σφάλματος στις άμεσες ενισχύσεις, ενώ ιδιαίτερα σημαντική υπήρξε και η συμβολή του LPIS. 
IACS has helped to bring down the level of error in direct payments, with the LPIS making a particularly significant contribution.
Ελέγξαμε 95 άμεσες ενισχύσεις και διαπιστώσαμε ότι 77 δεν περιείχαν σφάλμα. 
We checked 95 direct payments and found that 77 were unaffected by error.
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, συνολικά, οι άμεσες ενισχύσεις δεν περιείχαν ουσιώδη σφάλματα. 
We conclude that direct payments, as a whole, were free from material error.