natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επίσης, η σύνθεση των ετήσιων εκθέσεων και δηλώσεων των γενικών διευθυντών για το 2002, προβλέπει μία δράση «Συγχρηματοδότησης» με την οποία θα εξεταστεί η δυνατότητα εισαγωγής κατ’ αποκοπή στοιχείων στις επιδοτήσεις, με στόχο να επικεντρωθούν κυρίως οι έλεγχοι σε καταστάσεις που ενέχουν τον υψηλότερο κίνδυνο. 
The synthesis of the annual reports and declarations by directors-general for 2002 also provides for a joint financing operation, which will look into the possibility of introducing flat-rate elements into the subsidies so that, for example, checks can focus on the situations involving the highest risks.
Η δράση αυτή προβλέπει επίσης την ανάπτυξη κοινών προτύπων που να διέπουν τη διαχείριση των κινδύνων και την αξιολόγηση του κόστους και της ωφέλειας από τις δραστηριότητες ελέγχου. 
The measure would also involve developing common standards for risk management and the assessment of the costs and benefits of control activities.
Οι κυριότερες βελτιώσεις στις διαδικασίες και τις διαρθρώσεις, οι οποίες άρχισαν το 2001, συνεχίστηκαν το 2002, και το 2003. 
The major improvements in procedures and structures, which began in 2001, continued in 2002 and 2003.
Λήφθηκαν μέτρα για την επίλυση των προβλημάτων που επισημαίνει το Συνέδριο ειδικά μέσω της εφαρμογής κατά το 2003, νέων προτύπων συμβάσεων. 
Measures have been taken to address the concerns of the Court, in particular through the application in 2003 of new standard contracts.
Κάθε αίτηση για ενδιάμεσες ή τελικές πληρωμές βάσει των συμβάσεων αυτών πρέπει να συνοδεύεται από δεόντως ελεγμένους λογαριασμούς. 
Any request for intermediate and final payments under these contracts must be accompanied by duly audited accounts.
Η Επιτροπή έχει επίγνωση της ανάγκης να διασφαλιστεί ότι οι οργανισμοί υλοποίησης θα κατανοούν και θα εφαρμόζουν επακριβώς τις διατάξεις της σύμβασης. 
The Commission is aware of the need to ensure implementing organisations understand and follow contract provisions accurately.
Η μεταβίβαση διαχειριστικών αρμοδιοτήτων στις αντιπροσωπείες ελπίζεται ότι θα βελτιώσει την παρακολούθηση της υλοποίησης επιτόπου. 
The transfer of management responsibilities to delegations should allow better monitoring of implementation on the ground.
Το ετήσιο πρόγραμμα εξωτερικών ελέγχων για το 2003 έχει ως στόχο την ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας μεθόδου «ελέγχου των εξωτερικών δράσεων» και έχουν ξεκινήσει εργασίες για την ανάπτυξη μιας ευρείας και ομοιογενούς στρατηγικής ελέγχου. 
The annual external audit plan for 2003 aims at the development and implementation of a methodology for ‘audit of external operations’ and work was set in hand to develop a coherent and comprehensive audit strategy.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 33 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ αυξήθηκε,παραμένειωστόσοχαμηλός.∆ενυιοθετήθηκε καμία συνολικότερη στρατηγική σχετικά με τη διενέργεια των ελέγχων και τη συνέχεια που πρέπει να δίδεται σε αυτούς (βλέπε σημείο 7.10). 
For 2002, the Court’s observations confirm its 28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 33 THE COURT’S OBSERVATIONS No overall strategy for the recourse to and follow-up of audits was adopted (see paragraph 7.10).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Αποτελείταιαπόδύομέρη:τοπρώτομέροςέχειως επίκεντρο την λειτουργία της μονάδας «εξωτερικού ελέγχου» της υπηρεσίας και το δεύτερο περιλαμβάνει έναν κατάλογο από έργα και προγράμματα τα οποία πρόκειται να ελεγχθούν. Οι οριζόντιες δράσεις της μονάδας «εξωτερικού ελέγχου» περιλαμβάνουν την ανάπτυξη μιας μεθόδου εξωτερικών ελέγχων και την κατάρτιση ενός προγράμματος επιμόρφωσης των υπαλλήλων στην κεντρική υπηρεσία και στις αντιπροσωπείες. 
THE COMMISSION’S REPLIES It is composed of two parts: a first that focuses on the support function of the ‘external audit’ unit of the Office and a second that lays down a list of projects and programmes to be audited.
Η εφαρμογή του προγράμματος ελέγχου για το 2003 ελπίζεται ότι θα λύσει πολλά από τα προβλήματα που εντόπισε το Συνέδριο. 
The implementation of the 2003 audit programme should address many of the concerns expressed by the Court.
Το 2002, δημιουργήθηκαν όλα τα απαραίτητα συστήματα εποπτείας και ελέγχου, ώστε να παρέχουν επαρκή διαβεβαίωση σχετικά με την νομιμότητα και την κανονικότητα των συναλλαγών που πραγματοποίησε η ΕuropeAid κατά το 2002. 
All the necessary supervisory and control systems were in place in 2002 to give reasonable assurance as to the legality and regularity of transactions effected by EuropeAid in 2002.
Η Επιτροπή καθιστά αυστηρότερους τους ελέγχους της, εκτελεί περαιτέρω μέτρα κατάρτισης και εκδίδει οδηγίες προς τις αντιπροσωπείες της στις υποψήφιες χώρες. 
The Commission is tightening up its controls, is carrying out further training measures and issuing instructions to its delegations in candidate countries.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου κατέδειξε ότι, το 2002, τα συστήματα και οι έλεγχοι εποπτείας της Επιτροπής δεν είχαν ακόμη αναπτυχθεί αρκετά, ώστε να της παράσχουν βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων σε επίπεδο φορέων υλοποίησης των αναπτυξιακών σχεδίων (βλέπε σημείο 7.43). 
The Court’s audit showed that, in 2002, the Commission’s supervisory systems and controls were not yet sufficiently developed for them to provide it with assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions at the level of the bodies responsible for carrying out development projects (see paragraph 7.43).
Προενταξιακή βοήθεια 1.59. 
Pre-accession aid 1.59.
Στον τομέα της προενταξιακής βοήθειας, το Συνέδριο εξέτασε, για καθένα από τα τρία προγράμματα PHARE, ISPA και Sapard, την ποιότητα των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας (βλέπε σημεία 8.3-8.5, 8.14-8.22 και 8.23-8.26), καθώς και ένα δείγμα πράξεων σε επίπεδο δικαιούχων των κοινοτικών πόρων (βλέπε σημείο 8.38). 
In the area of preaccession aid, the Court examined, for each of the three programmes Phare, ISPA and Sapard, the quality of the supervisory systems and controls (see paragraphs 8.3 to 8.5, 8.14 to 8.22, 8.23 to 8.26) and a sample of transactions at the level of beneficiaries of Community funds (see paragraph 8.38).
Επιπλέον, προέβη σε ανάλυση των ελέγχων και των συστημάτων εσωτερικών ελέγχων που διενήργησε τόσο η Επιτροπή (βλέπε σημεία 8.6-8.9, 8.14-8.22 και 8.24-8.29) όσο και οι οργανισμοί πληρωμών των υποψηφίων χωρών στο πλαίσιο αυτών των προγραμμάτων (βλέπε σημεία 8.12-8.13 και 8.30-8.31), καθώς και σε εξέταση των δηλώσεων των γενικών διευθυντών (βλέπε σημεία 8.32-8.37). 
In addition, it analysed the audits and checks carried out by the Commission (see paragraphs 8.6 to 8.9, 8.14 to 8.22 and 8.24 to 8.29) and by the paying agencies in the candidate countries within the framework of these programmes (see paragraphs 8.12, 8.13, 8.30 and 8.31), and also examined the declarations of the directors-general (see paragraphs 8.32 to 8.37).
Κατόπιν αυτών, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι, μολονότι τα εντοπισθέντα σφάλματα δεν είχαν σημαντικό αντίκτυπο, φαίνεται ότι πρέπει να υπάρξουν περαιτέρω βελτιώσεις των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας που εισήγαγε η Επιτροπή (βλέπε σημεία 8.45-8.49). ∆ιοικητικές δαπάνες 1.60. 
The Court noted that, although the errors found did not have a significant impact, it appeared that further improvements to the supervisory systems and controls set up by the Commission were still necessary (see paragraphs 8.45 to 8.49).
Ο έλεγχος του Συνεδρίου κατέδειξε την ύπαρξη αδυναμιών στο πλαίσιο της λειτουργίας των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας των θεσμικών οργάνων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο (βλέπε σημεία 9.5 και 9.12). 
Administrative expenditure 1.60. The Court’s audit revealed weaknesses in the operation of the supervisory systems and controls in the institutions audited (see paragraphs 9.5 and 9.12).
Ανεπάρκειες διαπιστώθηκαν επίσης όσον αφορά την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου εκ μέρους της Γενικής ∆ιεύθυνσης ∆ιοίκησης (βλέπε σημεία 9.6-9.11 και 9.26-9.27). 
Shortcomings were also noted in the implementation of internal control standards by the Directorate-General for Administration (see paragraphs 9.6 to 9.11 and 9.26 and 9.27).
1.60. 
1.60.
Ο γενικός διευθυντής της Γενικής ∆ιεύθυνσης Προσωπικού και ∆ιοίκησης, στην ετήσια έκθεση δραστηριότητας 2002, αναφέρει τις υφιστάμενες αδυναμίες όσον αφορά την υλοποίηση των προτύπων εσωτερικού ελέγχου. Ωστόσο, εγκρίθηκε ένα πρόγραμμα αποκατάστασης (βλέπε σημείο 9.6) και αντιμετωπίστηκαν ορισμένα επιμέρους σημεία (βλέπε σημεία 9.26 και 9.27). 
In his 2002 Annual Activity Report, the Director General of Directorate-General for Personnel and Administration does indeed mention the existing weaknesses in the implementation of the Internal Control Standards, but a remedial plan was approved (see 9.6) and individual points were addressed (see 9.26. and 9.27.).
34 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η εποπτεία, ο έλεγχος και η εκτίμηση των κινδύνων μπορούν πάντα να τελειοποιούνται να ενισχύονται και να ενημερώνονται. Η Γενική ∆ιεύθυνση Προσωπικού και ∆ιοίκησης θα λάβει υπόψη τις προτάσεις του Συνεδρίου για τη βελτίωση της μεθόδου εκτίμησης των κινδύνων. 
34 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Supervision, control and risk assessment can always be refined, strengthened and updated, and Directorate-General for Personnel and Administration will consider the Court’s suggestions to improve its risk assessment methodology.
1.61. Συνεδρίου για το 2002 επιβεβαιώνουν τα συμπεράσματα των προηγούμενων ετών, σύμφωνα με τα οποία οι πράξεις που αφορούν τις διοικητικές δαπάνες δεν επηρεάζονται, γενικά, από ουσιώδη σφάλματα (βλέπε σημείο 9.28). 
1.61. ings for 2002 confirm the conclusions concerning previous years, that the transactions relating to administrative expenditure are not, on the whole, affected by material errors (see paragraph 9.28).
Μεταρρύθμιση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής 1.62. 
Reform of the Commission’s internal control system 1.62.
Στοπλαίσιοτηςδήλωσηςαξιοπιστίας(DAS)γιατο οικονομικόέτος2001,τοΣυνέδριοεξέτασετηνπρόοδο που είχε σημειώσει η διοικητική μεταρρύθμιση της Επιτροπής(32)καικατέληξεστοσυμπέρασμαότιέπρεπενα αναμένει την πλήρη εφαρμογή της πριν προβεί σε εκτίμηση του σχετικού αντικτύπου στη δική του μεθοδολογία ελέγχου (33). 
In the context of the Statement of Assurance (DAS) for the 2001 financial year the Court examined the progress of the administrative reform of the Commission (32) and concluded that it would have to wait for the reform to take effect fully before it could evaluate the impact of the reform on its own audit approach (33).
Για το οικονομικό έτος 2002, το Συνέδριο συνέχισε την εξέταση αυτής της μεταρρύθμισης, προσπαθώντας να αξιολογήσει ποιες ήταν οι εγγυήσεις που πρόσφερε το νέο σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων που υπόκεινται των πληρωμών του πρου ̈ πολογισμού. 
For the 2002 year, the Court continued its examination of the reform and sought to assess the assurance provided by the Commission’s new internal control system as regards the legality and regularity of the transactions underlying budgetary payments.
Συγκεκριμένα,στοπλαίσιοαυτό,προέβησεανάλυση: α) του τρόπου με τον οποίο τα ετήσια σχέδια διαχείρισης των Γενικών ∆ιευθύνσεων θα μπορούσαν να συμβάλλουν σε αυτή την εξασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας (βλέπε σημεία 1.68-1.74)· β) της εκτέλεσης των σχεδίων δράσης που εφαρμόστηκαν σε συνέχεια των δηλώσεων των γενικών διευθυντών για το οικονομικό έτος 2001 (βλέπε σημεία 1.75-1.76)· γ) των ετήσιων εκθέσεων και των δηλώσεων των γενικών διευθυντών για το 2002 καθώς και της σύνθεσής τους (βλέπε σημεία 1.77-1.105). 
In doing so it studied in particular: (a) how directorates-general’s annual management plans were able to contribute to this assurance of legality and regularity (see paragraphs 1.68 to 1.74); (b) the execution of the action plans instigated in response to the declarations of the directors-general for the 2001 financial year (see paragraphs 1.75 and 1.76); (c) the annual reports of the directors-general and declarations for 2002 and their Synthesis (see paragraphs 1.77 to 1.105).
(32) Τον Ιανουάριο του 2000, το Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο κάλεσε την Επιτροπή να εκσυγχρονίσει τη διαχείρισή της. 
(32) In January 2000 the European Parliament invited the Commission to undertake a reform of its management.
Κατά συνέπεια, η τελευταία υπέβαλε, στις 5 Απριλίου 2000, Λευκή Βίβλο με τίτλο «Η μεταρρύθμιση της Επιτροπής» [COM(2000) 200 τελικό]. 
Accordingly, on 5 April 2000, the Commission presented its White Paper ‘Reforming the Commission’ (COM(2000) 200 final).
(33) Βλέπε ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2001, σημεία 9.48 και 9.71. 
(33) See the Court’s Annual report concerning the financial year 2001, paragraphs 9.48 and 9.71.
Εκτός από αυτές τις αδυναμίες, οι διαπιστώσεις του 
Apart from these weaknesses, the Court’s find-
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 35 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.64. ∆υνάμει του άρθρου 274 της συνθήκης ΕΚ, η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την εκτέλεση του πρου ̈πολογισμού. Ωστόσο, όλες οι πράξεις δεν ακολουθούν το ίδιο μοντέλο διαχείρισης και η μεταρρύθμιση της Επιτροπής έχει διαφορετικές συνέπειες ανάλογα με τον τομέα. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 35 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.64. According to Article 274 of the EC Treaty the Commission is responsible for implementing the budget. Not all operations follow the same management model however and the impact of the Commission’s reform varies, depending on the area in question.
Στο πλαίσιο αυτό, μπορούν να προκύψουν πολλές καταστάσεις: α) για τους ιδίους πόρους, η διαχείριση (βάση του υπολογισμού και είσπραξη) ανατίθεται στα κράτη μέλη. 
There are thus several possible scenarios: (a) in the case of own resources, management (basis of assessment and recovery) is delegated to the Member States.
Στην περίπτωση αυτή, δρα σε κεντρικό επίπεδο (άμεση διαχείριση) και η μεταρρύθμιση αφορά όλες τις λεπτομέρειες της εκτέλεσης των δαπανών· ii) η επιχειρησιακή διαχείριση ανατίθεται στις εθνικές αρχές των κρατών μελών (ΕΓΤΠΕ — τμήμα Εγγυήσεων και ∆ιαρθρωτικά Ταμεία). 
In this case it is acting on a centralised basis (direct management) and the reform affects all the procedures for executing expenditure; (ii) the national authorities in the Member States have been given responsibility for operational management (EAGGF-Guarantee and Structural Funds).
Πρόκειται για επιμερισμένη διαχείριση και η Επιτροπή οφείλει να εξακριβώσει την τήρηση των σχετικών ρυθμίσεων εκ μέρους των εθνικών αρχών. Στην περίπτωση αυτή, η μεταρρύθμιση της Επιτροπής επηρεάζει μόνο τις δραστηριότητές της που συνίστανται στην εποπτεία της εφαρμογής· iii) τέλος, η Επιτροπή μπορεί να αναθέτει την εκτέλεση ορισμένων πτυχών των δραστηριοτήτων στα κράτη-δικαιούχους, αφού ασκήσει προληπτικό έλεγχο (προενταξιακή βοήθεια). 
In this case, management is shared and the Commission must verify that the national authorities’ application of the regulations has been compliant.
Στην περίπτωση αυτή, γίνεται λόγος για αποκεντρωμένη διαχείριση και η μεταρρύθμιση επηρεάζει τις περισσότερες πτυχές της, όπως συμβαίνει και όταν η Επιτροπή αναθέτει καθήκοντα σε εντολοδόχο στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης· iv) τέλος, η Επιτροπή μπορεί να αναθέτει την εκτέλεση ορισμένων πράξεων σε διεθνείς οργανισμούς: πρόκειται για την κοινή διαχείριση. 
Management is then said to have been decentralised and the reform impacts on most aspects of management, in the same way as when the Commission calls on the services of a proxy in a centralised management context; (iv) lastly, the Commission may entrust certain operations to international organisations and it is then a matter of joint management.
Στην περίπτωση αυτή, η μεταρρύθμιση έχει τα ίδια αποτελέσματα με την κεντρική διαχείριση. 
In this case the reform’s impact is the same as for centralised management.
36 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ ∆ράσεις της Λευκής Βίβλου Τομέας «δημοσιονομικής διαχείρισης, λογιστικών και λοιπών ελέγχων» 1.65. 
THE COMMISSION’S REPLIES 36 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS The White Paper actions Area: ‘Audit, financial management and control’ 1.65.
ΤοκεφάλαιοVτηςΛευκήςΒίβλουμετίτλο«∆ημο-σιονομική διαχείριση, λογιστικοί και λοιποί έλεγχοι» καθορίζει το μηχανισμό εσωτερικού ελέγχου που όφειλε να δημιουργήσει η Επιτροπή πριν από τον Ιούλιο του 2001. 
Chapter V of the White Paper ‘Audit, financial management and control’ defined the internal control arrangements that the Commission was to introduce before July 2001.
Στις 31 ∆εκεμβρίου 2002, εννέα από τις 36 δράσεις αυτού του κεφαλαίου βρίσκονταν ακόμη υπό υλοποίηση (βλέπε πίνακα 1.1). 
As of 31 December 2002 nine of the 36 actions described in that Chapter were still in progress (see table 1.1).
Πρέπει να αρχίσει να λειτουργεί το 2003. 
It is to become operational in 2003.
Το πρωτότυπο της βάσης δεδομένων για τις συμβάσεις υπάρχει. 
The prototype of the contracts database exists.
Έχουν εφαρμοστεί δύοπιλοτικάσχέδια. 
Two pilot projects have been implemented.
Η γενίκευση της χρήσης του τελικού προ ̈ιόντος από τις Γενικές ∆ιευθύνσεις προβλέπεται για τα τέλη του 2004. 
The end product is expected to be in general use by the directorates-general at the end of 2004.
Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου εγκρίθηκαν στις 13 ∆εκεμβρίου 2000 [SEC(2000) 2203] και τροποποιήθηκαν στις 21 ∆εκεμβρίου 2001 [SEC(2001) 2037]. 
The internal control standards were adopted on 13 December 2000 (SEC(2000) 2203) and amended on 21 December 2001 (SEC(2001) 2037).
Η εφαρμογή εξακολουθεί να βρίσκεται σε εξέλιξη (βλέπε σημεία 1.81-1.88 και πίνακα 1.3). 
Their implementation is still in progress (see paragraphs 1.81 to 1.88 and table 1.3).
Η εκπόνηση συμπληρωματικών κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με τις ευαίσθητες λειτουργίες και την εποπτεία βρίσκεται σε εξέλιξη (βλέπε σημείο 1.76). 
Additional guidelines for sensitive functions and supervision are being drafted (see paragraph 1.76).
Ανακοίνωση εγκρίθηκε στις 30 Οκτωβρίου 2000 [SEC(2000) 1803]. 
A communication was adopted on 30 October 2000 (SEC(2000) 1803).
Οι δηλώσεις για το 2002 παρουσιάζουν ακόμη ανεπάρκειες όσον αφορά το πεδίο αναφοράς των επιφυλάξεων και εξακολουθούν να δυσχεραίνουν τη λελογισμένη αξιολόγηση της διαχείρισης της Επιτροπής (βλέπε σημεία 1.89 έως 1.98). 
There are still shortcomings in the 2002 declarations as regards the scope of the reservations and this makes it difficult to form a reasoned assessment of the Commission’s management (see paragraphs 1.89 to 1.98).
Μετά το πρώτο στάδιο της τροποποίησης των δημοσιονομικών διαδικασιών που απαιτεί η Λευκή Βίβλος, ποικίλοι ήταν οι κίνδυνοι που εντοπίστηκαν στο πλαίσιο της διαδικασίας «Συνολικής αξιολόγησης της προόδου της προετοιμασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής ενόψει της ένταξης του νέου δημοσιονομικού κανονισμού στα συστήματα εσωτερικού ελέγχου». 
Following the first stage of change in financial procedures as required by the White Paper, various risks were identified as part of the ‘Overall assessment of the readiness of the Commission services for integrating the new Financial Regulation in their internal control systems’ procedure.
Στις 17 ∆εκεμβρίου 2002, η Επιτροπή ανέθεσε στους γενικούς διευθυντές να λάβουν μέτρα για την αποτροπή αυτών των κινδύνων και να ενημερώσουν την κεντρική οικονομική υπηρεσία για τα ενδεχόμενα προβλήματα [SEC(2002) 1362 τελικό]. 
On 17 December 2002 the Commission instructed the directors-general to take steps to overcome these risks and to inform the central financial service of any problems (SEC(2002) 1362 final).
Η έγκριση των κατευθυντήριων γραμμών καθυστέρησε λόγω αλλαγής της επικεφαλής υπηρεσίας. 
Adoption of the guidelines was delayed by the change in the lead manager department.
Η κεντρική βάση δεδομένων για όλες τις συμβάσεις και επιδοτήσεις, η οποία θα καθιστά δυνατή την παρακολούθηση των οικονομικών σχέσεων με τους δικαιούχους, προβλέπεται να είναι λειτουργική το συντομότερο δυνατόν. Η μεταβίβαση της αρμοδιότητας για τα χρεωστικά σημειώματα στις Γενικές ∆ιευθύνσεις θα πραγματοποιηθεί το 2003. 
The central database for all contracts and subsidies, which is for monitoring financial relations with beneficiaries, should be made operational as soon as possible.
Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι παρατηρήσεις και οι συστάσεις της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου και να καθιερωθεί εποπτεία των ανακτήσεων σε κεντρικό επίπεδο (βλέπε σημείο 1.23). 
The audit capabilities’ observations and recommendations are to be taken into consideration and supervision of recoveries at central level should be introduced (see paragraph 1.23).
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 37 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 1.66. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 37 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.66.
Πολλές από τις δράσεις που συνδέονται με τη μεταρρύθμιση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου έχουν μεσοπρόθεσμους ή μακροπρόθεσμους στόχους, των οποίων η επίτευξη θα υπερβεί τις προθεσμίες που είχαν καθοριστεί αρχικά. 
A fair number of the actions linked to the reform of the internal control system have medium or long term aims which will not be achieved until after the dates initially set.
Έτσι, για εννέα από τους 27 τομείς που καλύπτονται από δράσεις της Λευκής Βίβλου που έχουν ολοκληρωθεί κατ’αρχήν,οστόχοςδενέχειακόμηεπιτευχθείπλήρωςήη εφαρμογή δεν είναι ακόμη ικανοποιητική (34). 
For example, for nine of the 27 areas covered by White Paper actions that have theoretically been completed, the targets have not yet been fully achieved, or implementation is not yet satisfactory (34).
Όλοι αυτοί οι τομείς αποτελούν επίσης αντικείμενο είτε του σχεδίου δράσης της Επιτροπής της 24ης Ιουλίου 2002 (35) (βλέπε σημείο 1.75), είτε άλλων σχεδίων δράσης που αποφασίστηκαν στη συνέχεια (36). 
All these areas are also covered either by the Commission action plan of 24 July 2002 (35) (see paragraph 1.75) or by other action plans adopted since then (36).
Στα εν λόγω σχέδια δράσης προστίθενται τα διάφορα άλλα που αναφέρουν οι γενικοί διευθυντές στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων τους, ως απάντηση στις επιφυλάξεις που διατυπώνουν στις δηλώσεις τους. 
To these action plans can be added the various action plans mentioned by the directors-general in the context of their annual activity reports in reply to the reservations set out in their declarations.
Λαμβανομένων υπόψη αυτών των πολλών εξελίξεων που επήλθαν μετά τον Απρίλιο του 2000 (37), το Συνέδριο εκτιμά ότι θα ήταν χρήσιμη η επικαιροποίηση της Λευκής Βίβλου, ώστε να υπάρξει πλήρης εικόνα των στόχων που απομένουν να επιτευχθούν, καθώς και να καθοριστεί αναθεωρημένο χρονοδιάγραμμα (38), το οποίο θα λαμβάνει υπόψη τις νέες υποχρεώσεις. 
In view of the numerous developments since April 2000 (37), the Court considers that an update of the White Paper would be useful, in order to have a full picture of the targets that still have to be achieved and to establish a revised timetable (38) taking the new constraints into account.
Ένα τέτοιο εγχείρημα θα διευκόλυνε την παρακολούθηση όλων των υπό υλοποίηση πρωτοβουλιών στο πλαίσιο της μεταρρύθμισης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
This would simplify follow-up of all the initiatives that are currently being implemented within the overall framework of the reform of the Commission’s internal control system.
Τομέας της διοικητικής διαχείρισης με βάση τις δραστηριότητες 1.68. 
Area: activity based management 1.68.
Το κεφάλαιο III της Λευκής Βίβλου θεσπίζει τη διοικητική διαχείριση με βάση τις δραστηριότητες. 
Chapter III of the White Paper instituted activity based management.
Σκοπός της (34) ∆ράσεις 66, 71, 78, 80, 81, 82, 85, 95 και 97. 
It is a matter of refocusing the (34) Actions 66, 71, 78, 80, 81, 82, 85, 95 and 97.
(35) Ανακοίνωση της Επιτροπής στο Ευρωπα ̈ικό Κοινοβούλιο και στο Συμβούλιο — Σύνθεση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων και των δηλώσεων των γενικών διευθυντών και των επικεφαλής των υπηρεσιών [COM(2002) 426 τελικό της 24ης Ιουλίου 2002]. 
(35) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council, Synthesis of the annual activity reports and declarations of the directors-general and heads of service (COM(2002) 426 final of 24 July 2002).