natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνεπώς, το Συνέδριο χαιρετίζει την ανακοίνωση που εξέδωσε πρόσφατα η Επιτροπή (11), η οποία προτείνει περαιτέρω δυνατότητες απλούστευσης των κανόνων και διαδικασιών χρημα­ τοδότησης της έρευνας, τόσο για το 7ο ΠΠ όσο και για τα μελλοντικά ΠΠ. 
Therefore, the Court welcomes the Communication issued recently by the Commission(11), putting forward further possibilities for the simplification of research funding rules and procedures, both for FP7 and for future FPs.
Η ανακοίνωση της Επιτροπής πρέπει να αποτελέσει τη βάση συνομιλιών με το σύνολο των ενδιαφερομένων, οδηγώντας κατ’ αυτό τον τρόπο σε συνολική επανεξέταση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στον τομέα της χρηματοδότησης της έρευ­ νας στην ΕΕ. 
The Commission’s Communication should form the basis for discussions with all relevant stakeholders, leading to a compre­ hensive review of the management and control systems for EU research funding.
Η απλούστευση και η διευκρίνιση των κανόνων και των διαδικασιών ενδέχεται όχι μόνο να μειώσουν τα περιθώρια σφάλ­ ματος και να αυξήσουν τη διασφάλιση σχετικά με την κανονικό­ τητα των δαπανών, αλλά και να διευκολύνουν τη συμμετοχή των ερευνητών στα ΠΠ και την επίτευξη των στόχων της πολιτικής έρευνας της ΕΕ. 
Simplification and clarification of rules and procedures may not only reduce the scope for error and increase assurance of the regularity of expenditure, but also facilitate the participation of researchers in the FPs and the achievement of EU research policy objectives.
Η παρακολούθηση των προγενέστερων παρατηρήσεων συνοψίζεται στο παράρτημα 5.4. 
Afollow-upofpreviousobservationsissummarised in Annex 5.4.
ΚΟΙΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ 5.54. 
EU JOINT UNDERTAKINGS 5.54.
Οι έλεγχοι των κοινών επιχειρήσεων της ΕΕ αποτελούν το θέμα ειδικών ετήσιων εκθέσεων, οι οποίες δημοσιεύονται χωριστά. 
AuditsoftheEUJointUndertakingsarethesubjectof Specific Annual Reports which are published separately.
Το Συνέδριο διατύπωσε γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών, καθώς και σχετικά με την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων, για τις κοινές επιχειρήσεις της ομάδας πολιτικής Έρευνα, ενέργεια και μεταφορές το 2009 (βλέπε σημεία 5.10 και 5.13). 
TheCourtissuedunqualifiedopinionsontherelia­ bility of the accounts and the regularity of the underlying transactions for the Joint Undertakings in the Research, Energy and Transport policy group in 2009 (see paragraphs 5.10 and 5.13).
Μολονότι οι ελεγκτικές γνώμες για τις κοινές επιχειρήσεις δεν περιλάμβαναν επιφυλάξεις, το Συνέδριο υπογράμμισε την ανάγκη να αναπτύξουν οι κοινές επιχειρήσεις αξιόπιστα και πλήρη συστήματα εσωτερικού ελέγχου. 
While the audit opinions for the Joint Undertakings were unqualified, the Court has emphasised the need for the Joint Undertakings to build up robust and comprehensive internal control systems.
Επίσης, το Συνέδριο έχει εκδώσει γνώμες σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανονισμούς της κοινής επιχείρησης για τη σύντηξη για την παραγωγή ενέργειας και της κοινής επιχείρησης Sesar (12). 
TheCourthasalsoissuedOpinionsontheFinancial Regulations of the Fusion for Energy and SESAR Joint Under­ takings (12).
Το Συνέδριο διατύπωσε αρκετές παρατηρήσεις ενόψει της ενίσχυσης του δημοσιονομικού πλαισίου των κοινών επιχειρή­ σεων και της διασφάλισης της συνεκτικότητας με τον γενικό δημο­ σιονομικό κανονισμό της ΕΕ και τον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο για τους οργανισμούς της ΕΕ. 
The Court made several remarks in view of rein­ forcing the financial framework of the Joint Undertakings and ensuring consistency with the general EU Financial Regulation and the framework Financial Regulation for EU bodies.
Επίσης, το Συνέδριο επε­ σήμανε ότι η δημοσιονομική κανονιστική ρύθμιση που θέσπισαν οι κοινές επιχειρήσεις δεν περιλαμβάνει επαρκείς διατάξεις σχετικά με τις αρμοδιότητες της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Επιτρο­ πής όσον αφορά τη διενέργεια ελέγχων στις κοινές επιχειρήσεις. _____________ (11) COM(2010) 187. 
The Court also pointed out that the financial rules adopted by the Joint Undertakings do not make adequate provision as regards the powers of the Internal Audit Service of the Commission to perform audits of the Joint Undertakings. _____________ (11) COM(2010) 187.
(12) Γνώμη αριθ. 4/2008 σχετικά με τον δημοσιονομικό κανονισμό της ευρωπαϊκής κοινής επιχείρησης για τον ITER και την ανάπτυξη της πυρηνικής σύντηξης (σύντηξη για την παραγωγή ενέργειας) και γνώμη αριθ. 2/2010 σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες της κοινής επιχείρησης Sesar. 
(12) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Fusion for Energy) and Opinion No 2/2010 on the SESAR Joint Undertaking Financial Rules.
Τα συνολικά αποτελέσματα αυτών των μέτρων απλού­ στευσης θα γίνουν αισθητά κυρίως στο επόμενο πρόγραμμα-πλαί­ σιο. 
The full impact of these simplification measures will be felt mainly in the next Framework Programme.
Μέχρι να τεθούν σε εφαρμογή οι προτάσεις αυτές, η Επι­ τροπή πρέπει να επιληφθεί των προβλημάτων που θέτει η πολυ­ πλοκότητα των κριτηρίων επιλεξιμότητας για τους δικαιούχους επιχορηγήσεων. 
Until such proposals are implemented, the Commission needs to address the problems caused by complex eligibility rules for grant beneficiaries.
Στις 26 Μαΐου 2010, η Επιτροπή εξέδωσε ανα­ κοίνωση στην οποία πρότεινε αποδεκτό κίνδυνο σφάλματος στον τομέα αυτόν της τάξης του 2 έως 5 % (5). 
On 26 May 2010 the Commission adopted a Communication proposing a tolerable risk of error in this area of between 2 and 5 % (5).
Το επίπεδο αποδεκτού κινδύνου καθορίζεται με βάση τον λόγο κόστους-αποτελεσματι­ κότητας των ελέγχων και ένα αποδεκτό επίπεδο εναπομένοντος σφάλματος που είναι δικαιολογημένο σε σχέση με το κόστος αυτό. 
The tolerable risk level is established taking into account the cost-effectiveness of controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs.
Η Επιτροπή παρακολουθεί την εφαρμογή των σχεδίων δράσης που καταρτίζουν οι κοινές επιχειρήσεις για την πλήρη ανάπτυξη των συστημάτων τους εσωτερικού ελέγχου. 
The Commission monitors the implementation of the action plans devised by the Joint Undertakings to fully deploy their internal control systems.
Η Επιτροπή συμμερίζεται τη γνώμη του Συνεδρίου ότι η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής πρέπει να ασκεί στους οργανισμούς που έχουν δημιουργηθεί από την ΕΕ, οι οποίοι έχουν νομική προσωπικότητα και λαμβάνουν συνεισφορές από τον προϋπολογισμό στο πλαίσιο του άρθρου 185 παράγραφος 3 του γενικού δημοσιονομικού κανονισμού, τις ίδιες αρμοδιότητες με αυτές που ασκεί στις υπηρεσίες της Επιτροπής. _____________ (5) COM(2010) 261 τελικό. 
The Commission shares the Court’s opinion that the IAS of the Commission should exercise the same powers over the bodies set up by the EU having a legal personality and receiving contributions from the budget pursuant to Article 185(3) of the general Financial Regulation as those which it exercises over Commission departments. _____________ (5) COM(2010) 261 final.
EL 132 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 9.11.2010 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 5.2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ, ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ Αξιολόγηση των επιλεγέντων συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Σύστημα Προγράμματα-πλαίσια έρευνας Συνολική αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Συνολική αξιολόγηση Συνολική αξιολόγηση Έλεγχοι βάσει εγγρά­ φων πριν από την πληρωμή Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Μη αποτελεσματικό Άνευ αντικειμένου: δεν εφαρμόζεται ή δεν αξιολογήθηκε 2009 Πιστοποίηση ελέγχου 2008 Κατασταλτικοί δημο­ σιονομικοί έλεγχοι 2007 Εφαρμογή δημοσιονο­ μικών διορθώσεων Υπόμνημα ά.α. 
EN 132 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 5.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Research Framework Programmes Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Desk checks before payment Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed 2009 Audit certification 2008 Ex-post financial audits 2007 Implementation of financial corrections Legend N/A
EL 9.11.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 133 Κυρίως εμπλε­ κόμενες ΓΔ Είδος δήλωσης που δια­ τύπωσε ο γενικός διευθυ­ ντής (*) Διατυπωθείσες επιφυλάξεις Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Συνολική αξιολόγηση της αξιοπι­ στίας RTD Με επιφύλαξη A INFSO Με επιφύλαξη Ποσοστό εναπομενόντων σφαλμάτων όσον αφορά την ακρίβεια των δηλώσεων δαπανών στο έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο έρευνας (6ο ΠΠ) Η επιφύλαξη διατυπώνεται λόγω του ποσοστού εναπομένοντος σφάλματος για τις δηλώσεις δαπανών του 6ου ΠΠ, το οποίο υπερβαίνει το 2 % κατά την εκτίμηση της ΓΔ INFSO. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 133 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of relia­ bility RTD With a reservation A INFSO With a reservation A TREN With a reservation A Rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6) The reservation is based on the residual error rate for FP6 cost claims, assessed by DG RTD as above 2 %.
A TREN Με επιφύλαξη Ποσοστό εναπομενόντων σφαλμάτων όσον αφορά την ακρίβεια των δηλώσεων δαπανών στο έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο έρευνας (6ο ΠΠ) Η επιφύλαξη διατυπώνεται λόγω του ποσοστού εναπομένοντος σφάλματος για τις δηλώσεις δαπανών του 6ου ΠΠ, το οποίο υπερβαίνει το 2 % κατά την εκτίμηση της ΓΔ TREN. 
Rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6) The reservation is based on the residual error rate for FP6 cost claims, assessed by DG TREN as above 2 %.
Μολονότι η ΓΔ RTD εκτίμησε, το 2009, ότι το ποσό που εκτίθεται σε κίνδυνο στο πλαίσιο των δηλώσεων δαπανών του 7ου ΠΠ δεν είναι σημαντικό και, κατά συνέπεια, δεν διατυπώνεται επιφύλαξη, εφιστά την προσοχή, στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της, στην πιθανότητα εμφάνισης ουσιώδους σφάλματος στις δηλώσεις δαπα­ νών του 7ου ΠΠ από το 2010 και εξής. 
ANNEX 5.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT While the amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed as not material in 2009 and therefore no reservation is made, DG RTD draws attention in its Annual Activity Report to the likelihood of material error affecting FP7 cost claims from 2010.
Η ΓΔ INFSO εκτίμησε, το 2009, ότι το ποσό που εκτίθεται σε κίνδυνο στο πλαίσιο των δηλώσεων δαπανών του 7ου ΠΠ δεν είναι σημαντικό και, κατά συνέπεια, δεν διατυπώνεται επιφύλαξη. 
The amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed by DG INFSO as not material in 2009 and therefore no reservation is made.
Ωστόσο, το Συνέδριο διαπίστωσε την πιθανότητα εμφάνισης ουσιώδους σφάλματος στις δηλώσεις δαπανών του 7ου ΠΠ από το 2010 και εξής. 
However, the Court has noted the potential material error in FP7 cost claims from 2010.
Η ΓΔ TREN εκτίμησε, το 2009, ότι το ποσό που εκτίθεται σε κίνδυνο στο πλαίσιο των δηλώσεων δαπανών του 7ου ΠΠ δεν είναι σημαντικό και, κατά συνέπεια, δεν διατυπώνεται επιφύλαξη. 
The amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed by DG TREN as not material in 2009 and therefore no reservation is made.
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2008, σημεία 7.11 έως 7.15). Σε 14 περιπτώσεις, η Επιτροπή προέβη στη λήψη διορθωτικών μέτρων που απομένει να ολοκληρω­ θούν. 2. Καθυστερημένες πληρωμές εκ μέρους της Επιτροπής Σημειώθηκαν αδικαιολόγητες καθυστερήσεις εκ μέρους της Η Επιτροπή βελτίωσε την παρακολούθηση των καθυστερήσεων, προσάρμοσε τα εργαλεία ΤΠ της και απλοποίησε τις διαδικασίες. 
(2007 Annual Report, paragraphs 7.14 to 7.15; 2008 Annual Report, paragraphs 7.11 to 7.15) In 14 cases, the Commission has initiated corrective action which remains to be completed. 2. Late payments by the Commission The Commission has incurred undue delays in making The Commission has improved the monitoring of delays, adapted its IT tools and streamlined procedures.
Η διοικητική δια­ χείριση των πληρωμών ανατίθεται ολοένα συχνό­ τερα στους εκτελεστικούς οργανισμούς έρευνας. 
Administrative management of payments has increasingly been delegated to the research Executive Agencies.
Η Επιτροπή διατήρησε τις βελτιωμένες επιδόσεις που σημειώθηκαν το 2008. 
The Commission has maintained the improved performance which was noted in 2008.
Μολονότι υπήρξαν σημαντικές βελτιώσεις όσον αφορά τις πληρωμές προς τους εμπειρογνώμονες, απαιτείται να κατα­ βληθούν περαιτέρω προσπάθειες προκειμένου να μειωθούν οι καθυστερήσεις στις πληρωμές για τις επιχορηγήσεις έρευνας, για τις οποίες το 30 % των πληρωμών καταβλήθηκε με καθυστέρηση το 2009. 
While there were significant improvements regarding payments to experts, further efforts are required to reduce payment delays for research grants, for which 30 % of payments were late in 2009.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την αναγνώριση εκ μέρους του Συνεδρίου της προόδου που σημειώθηκε έως τώρα. 
The Commission welcomes the recognition by the Court of the progress made so far.
Η Επιτροπή αναλαμβά­ νει τη δέσμευση να συνεχίσει αυτές τις προσπά­ θειες για να βελτιώσει τα αποτελέσματά της. Επιτροπής κατά την εκτέλεση των πληρωμών στους δικαιού­ χους, μολονότι το 2008 το Συνέδριο παρατήρησε ότι η Επιτροπή σημείωσε σημαντική πρόοδο στη μείωση των καθυστερήσεων όσον αφορά τις πληρωμές. 
The Commission is committed to pursuing these efforts to further improve its performance. payments to beneficiaries, although in 2008 the Court observed that the Commission made considerable progress in reducing the delays in payments.
Το 2007, το Συνέδριο διαπίστωσε καθυστέρηση στις πλη­ ρωμές σε 30 από τις 180 ελεγχθείσες περιπτώσεις (ήτοι στο 17 %). 
In 2007, the Court found late payments in 30 out of 180 cases audited (i.e. 17 %).
Το 2008, το Συνέδριο διαπίστωσε λιγότερες καθυστερημέ­ νες πληρωμές: 12 περιπτώσεις από τις 150 ελεγχθείσες πληρωμές (ήτοι το 8 %). 
In 2008, the Court found fewer late payments: 12 cases out of 150 payments audited (i.e. 8 %).
Το 2009, το Συνέδριο διαπίστωσε καθυστέρηση στις πλη­ ρωμές σε 10 από τις 150 ελεγχθείσες πληρωμές (ήτοι στο 7 %). 
In 2009, the Court found late payments in 10 out of 150 payments audited (i.e. 7 %).
Σε 56 περιπτώσεις, η Επιτροπή πραγματοποίησε δημοσιονομικές διορθώσεις. 
(2007 Annual Report, Annex 7.2; 2008 Annual Report, paragraph 7.16) In 56 cases, the Commission has made financial corrections.
Δεν έχουν ληφθεί ακόμη διορθωτικά μέτρα για μία περίπτωση. 
In one case, corrective action has not yet been initiated.
9.11.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 135 EL ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή Ειδικά χαρακτηριστικά της ομάδας πολιτικής Σημεία 6.1-6.17 6.2-6.16 EuropeAid 6.3-6.7 ΓΔ RELEX ΓΔ ELARG ΓΔ ECHO Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Κανονικότητα των πράξεων Αποτελεσματικότητα των συστημάτων EuropeAid ΓΔ RELEX ΓΔ ELARG ΓΔ ECHO Αξιοπιστία των θέσεων της Επιτροπής Συμπεράσματα και συστάσεις Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 3/2006 σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι Εισαγωγή Παρακολούθηση των συστάσεων Συμπεράσματα Παρακολούθηση της ειδικής έκθεσης αριθ. 6/2006 σχετικά με τις περιβαλλοντικές πτυχές της συνεργασίας για την ανάπτυξη που αναπτύσσει η Επιτροπή Εισαγωγή Παρακολούθηση των συστάσεων Συμπεράσματα 6.8-6.11 6.12-6.14 6.15-6.16 6.17 6.18-6.21 6.22-6.46 6.23 6.24-6.30 6.31-6.40 6.41-6.46 6.47-6.50 6.51-6.55 6.56-6.67 6.56-6.58 6.59-6.66 6.67 6.68-6.88 6.68-6.70 6.71-6.86 6.87-6.88 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 135 CHAPTER 6 External aid, Development and Enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.17 Specific characteristics of the policy group 6.2-6.16 EuropeAid 6.3-6.7 DG RELEX DG ELARG DG ECHO DG RELEX DG ELARG DG ECHO Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Follow-up of Special Report No 3/2006 on the Humanitarian Aid Response to the Tsunami Introduction Follow-up of the recommendations Conclusions 6.67 6.8-6.11 6.12-6.14 6.15-6.16 6.17 6.18-6.21 6.22-6.46 EuropeAid 6.23 Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Follow-up of Special Report No 6/2006 on the Environmental Aspects of the Commission’s Development Cooperation Introduction Follow-up of the recommendations Conclusions Paragraph 6.24-6.30 6.31-6.40 6.41-6.46 6.47-6.50 6.51-6.55 6.68-6.88 6.68-6.70 6.71-6.86 6.87-6.88 6.56-6.67 6.56-6.58 6.59-6.66
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση του Συνεδρίου σχετικά με την ομάδα πολιτικής Εξωτερική βοήθεια, Ανάπτυξη και Διεύρυνση, η οποία περιλαμβάνει τους ακόλουθους τομείς πολιτικής: 19 — Εξωτερικές σχέσεις, 21 — Ανάπτυξη και σχέσεις με τα κράτη της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρη­ νικού (ΑΚΕ) (1), 22 — Διεύρυνση και 23 — Ανθρωπιστική βοή­ θεια. 
This chapter presents the Court’s specific assessment of External Aid, Development and Enlargement, which comprises policy areas: 19 — External relations, 21 — Development and Relations with African, Caribbean and Pacific (ACP) States (1), 22 — Enlargement, and 23 — Humanitarian aid.
Στον πίνακα 6.1 παρέχονται βασικά πληροφοριακά στοιχεία για τις καλυφθείσες δραστηριότητες και την εκτέλεση των δαπανών του 2009. 
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 6.1.
9.11.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 137 EL Τομέας πολιτικής Περιγραφή Πληρωμές 2009 Δειύερυνση Διοικητικές δαπάνες Διαδικασία και στρατηγική διεύρυνσης Χρηματοοικονομική υποστήριξη μετά την ένταξη Στρατηγική πληροφόρησης και επικοινωνίας 91 1 165 43 9 1 308 Ανθρωπιστική βοήθεια Διοικητικές δαπάνες Ανθρωπιστική βοήθεια 28 772 800 Τίτλος του προϋπο­ λογι­ σμού 22 23 (εκατ. ευρώ) Μορφή διαχείρισης του προϋπολογισμού Άμεση κεντρική Άμεση / έμμεση κεντρική / αποκεντρωμένη Άμεση κεντρική / αποκεντρωμένη Άμεση κεντρική Άμεση κεντρική Άμεση κεντρική / από κοινού Σύνολο διοικητικών δαπανών (2) Σύνολο επιχειρησιακών δαπανών (εκ των οποίων) — προπληρωμές — ενδιάμεσες/τελικές πληρωμές Σύνολο πληρωμών του οικονομικού έτους Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων του οικονομικού έτους 883 6 596 4 079 2 517 7 479 8 463 (1) Σύμφωνα με το άρθρο 53 του δημοσιονομικού κανονισμού, η μορφή της άμεσης κεντρικής διαχείρισης εφαρμόζεται όταν τα εκτελεστικά καθήκοντα ασκούνται άμεσα από τις υπηρεσίες της Επιτροπής και η μορφή της έμμεσης κεντρικής διαχείρισης εφαρμόζεται όταν η Επιτροπή μεταβιβάζει τα εκτελεστικά καθήκοντα του προϋπολογισμού, σύμφωνα με τα άρθρα 54 έως 57 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 137 Policy area Description Payments 2009 Enlargement Administrative expenditure Enlargement process and strategy Post-accession financial support Information and communication strategy 91 1 165 43 9 1 308 Humanitarian aid Administrative expenditure Humanitarian aid 28 772 800 Budget Title 22 23 (million euro) Centralised direct / Decentralised Centralised direct Centralised direct Centralised direct / Joint Total administrative expenditure (2) 883 Total operational expenditure (consisting of) — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 6 596 4 079 2 517 7 479 8 463 Management Mode Centralised direct Centralised direct / indirect / Decentralised (1) According to Article 53 of the Financial Regulation direct centralised management mode applies when implementation tasks are performed directly by the Commission’s departments and indirect centralised management mode applies when the Commission delegates budget implementation tasks in accordance with Articles 54 to 57 of the Financial Regulation.
(2) Το κεφάλαιο 9 πραγματεύεται τον έλεγχο των διοικητικών δαπανών. Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί για το 2009. 
(2) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. Source: Annual Accounts 2009.
Οι δαπάνες στους τομείς των εξωτερικών σχέσεων και της ανάπτυξης εκτελούνται από το το Γραφείο συνεργασίας Europe­ Aid (εφεξής EuropeAid) καθώς και από τη Γενική Διεύθυνση Εξωτερικών Σχέσεων (ΓΔ RELEX). 
External relations and Development expenditure is implemented by the EuropeAid Co-operation Office (EuropeAid) and also by the Directorate-General for External Relations (DG RELEX).
Οι δαπάνες στον τομέα της διεύρυνσης εκτελούνται από τη Γενική Διεύθυνση Διεύρυνσης (ΓΔ ELARG) και η ανθρωπιστική βοήθεια, συμπεριλαμβανομένης της επισιτιστικής, υλοποιείται από τη Γενική Διεύθυνση Ανθρωπι­ στικής Βοήθειας (ΓΔ ECHO). 
Enlargement expenditure is imple­ mented by the Directorate-General for Enlargement (DG ELARG), and Humanitarian aid, including food aid, by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO).
Οι δαπάνες που εκτελούνται από το EuropeAid περιλαμ­ βάνουν: α) οικονομική και τεχνική βοήθεια καθώς και οικονομική συνερ­ γασία με χώρες της Ασίας και της Λατινικής Αμερικής· β) ευρωπαϊκή πολιτική γειτονίας, συμπεριλαμβανομένης της στρα­ τηγικής εταιρικής σχέσης με τη Ρωσία· γ) θεματικά προγράμματα στα οποία περιλαμβάνονται η επισιτι­ στική ασφάλεια, οι μη κρατικοί φορείς και οι τοπικές αρχές, το περιβάλλον, η υγεία και η εκπαίδευση, η δημοκρατία και τα ανθρώπινα δικαιώματα. 
ExpenditureimplementedbyEuropeAidincludes: (a) financial and technical assistance to, and economic coop­ eration with, countries in Asia and Latin America; (b) European neighbourhood policy, including the strategic partnership with Russia; (c) thematic programmes, including food security, non-state actors and local authorities, environment, health and education, democracy and human rights.
Η διαχείριση των δαπανών ασκείται, κατά μείζονα λόγο,από τις υπηρεσίες της Επιτροπής άμεσα και σε κεντρικό επίπεδο, είτε από την έδρα της είτε στις αντιπροσωπείες της ΕΕ (2) στις οικείες τρίτες χώρες. 
The majority of the expenditure is subject to direct centralised management by Commission services either from Commission Headquarters or at the EU Delegations (2) in the third countries concerned.
Η βοήθεια που παρέχεται μέσω διεθνών οργανισμών αποτελεί αντικείμενο διαχείρισης από κοινού. 
Aid delivered through international organisations is subject to joint management.
Η πλειονότητα των πληρωμών είναι είτε προπληρωμές είτε ενδιάμεσες πληρωμές, ενώ οι τελικές πληρωμές δεν υπερβαίνουν το 20 % των δαπανών του έτους. 
Most of the payments are either advance or interim payments, while final payments represent not more than 20 % of the spending of the year.
Οι δεύτερες πρέπει συνήθως να πληρούν περιορισμένο αριθμό προϋποθέσεων, ενώ οι τελικές πληρωμές εξαρτώνται, κατά κανόνα, από την υποβολή και επικύρωση όλων των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν τελικά για το σύνολο του έργου. 
The latter are normally only required to comply with a limited number of conditions while final payments are usually conditional upon submission and validation of all expenditure actually incurred for the whole project.
Τα αναπτυξιακά έργα είναι διεσπαρμένα σε περισσότερες από 150 χώρες και οι φορείς υλοποίησης ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό, από άποψη τόσο μεγέθους όσο και πείρας. 
Developmentprojectsaredispersedthroughmorethan 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience.
Τα έργα, προ­ κειμένου να είναι επιλέξιμα για στήριξη από την ΕΕ, πρέπει να συμμορφώνονται με πολύπλοκους κανόνες, συμεριλαμβανομένων των διαδικασιών δημόσιων διαγωνισμών και ανάθεσης των συμβά­ σεων. 
To be eligible for EU support project are required to comply with complex rules including tendering and contract award procedures.
ΓΔ RELEX 6.8. 
DG RELEX 6.8.
Οι δαπάνες υπό τη διαχείριση της ΓΔ RELEX αφορούν, κυρίως, δράσεις υλοποιούμενες στο πλαίσιο της κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφάλειας (ΚΕΠΠΑ), του μέσου σταθερό­ τητας (IfS) και του μέσου για τις εκβιομηχανισμένες χώρες (ICI). 
ExpendituremanagedbyDGRELEXmainlyrelatesto actions implemented under the Common Foreign and Security Policy (CFSP), the Instrument for Stability (IfS) and the Indus­ trialised Countries Instrument (ICI).