natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο αντίκτυπος ορισμένων σφαλμάτων μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικώς, για ορισμένα άλλα όμως αυτό δεν είναι δυνατόν. Το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος αντικατοπτρίζει τη δημοσιονομική επίπτωση των προσδιορίσιμων ποσοτικώς σφαλμάτων. 
The impact of some errors can be quantified, but others not. The estimated error rate reflects the financial impact of quantifiable errors.
Το 2011 το ποσοστό αυτό ήταν 3,9 % για το σύνολο των δημοσιονομικών δαπανών της ΕΕ. 
This was estimated at 3.9% for the 2011 EU budgetary expenditure as a whole.
Τιπροκύπτειαπότησύγκρισητωναποτελεσμάτωντου2011μετααντίστοιχα του 2010; Τα αποτελέσματα ελέγχου του 2011 προσεγγίζουν σε μεγάλο βαθμό τα αντίστοιχα του 2010. 
How do the 2011 results compare with 2010? The 2011 audit results are very similar to 2010.
Το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος για τις πληρωμές της ΕΕ στο σύνολό τους αυξήθηκε από 3,7 % το 2010 σε 3,9 % το 2011. 
The estimated error rate for EU payments as a whole increased from 3.7 % in 2010 to 3.9 % in 2011.
Η διαφορά αυτή δεν είναι σημαντική από στατιστική άποψη και αυτό σημαίνει ότι, συνολικά, η κατάσταση παραμένει σχεδόν η ίδια. 
This is not a statistically significant difference, indicating the situation remains similar overall.
Τισημαίνεισυχνότηταεμφάνισηςτωνσφαλμάτων; Με τη συχνότητα εμφάνισης των σφαλμάτων μετράται η αναλογία των πράξεων εσόδων ή πληρωμών που περιέχουν ένα ή περισσότερα σφάλματα. 
What does the frequency of error represent? The frequency of errors measures the proportion of revenue or payment transactions containing one or more error.
Η δημοσιονομική επίπτωση ορισμένων σφαλμάτων μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικώς, ενώ άλλα σφάλματα δεν είναι προσδιορίσιμα ποσοτικώς. 
The financial impact of some errors can be quantified, but others are non-quantifiable.
Η συχνότητα εμφάνισης των σφαλμάτων είναι πάντοτε υψηλότερη από το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος, δεδομένου ότι για τον υπολογισμό του ποσοστού σφάλματος λαμβάνονται υπόψη μόνο τα προσδιορίσιμα ποσοτικώς ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi L - 1615 Luxembourg Κινητό τηλ.: (+352) 621 552 224 Τηλ. γραφείου: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA 
The frequency of error is always higher than the estimated error rate as only quantifiable errors are included in the error rate calculation, and many have only a low financial impact.
Παραδείγματος χάριν, το ΕΕΣ διαπιστώνει πολλές περιπτώσεις κατά τις οποίες οι γεωργοί δηλώνουν επιλέξιμη έκταση μεγαλύτερη της πραγματικής, αλλά αυτό αντιστοιχεί σε χαμηλά ποσοστά μεμονωμένων αιτήσεων. 
For example, the ECA finds many instances of farmers over-claiming their eligible land area, but by only small percentages of individual claims.
Πώςπροκύπτουντασφάλματα; Τα σφάλματα προκύπτουν από τη μη συμμόρφωση των δικαιούχων με τους ισχύοντες κανόνες, όταν αυτοί ζητούν χρηματοδότηση από την ΕΕ. 
Errors occur when beneficiaries do not comply with the rules when claiming EU funding.
Οι δικαιούχοι, προκειμένου να είναι επιλέξιμοι χρηματοδότησης από την ΕΕ, υποχρεούνται να συμμορφώνονται με συγκεκριμένους κανόνες της ΕΕ, ενίοτε δε και εθνικούς. 
To be eligible for EU funding, beneficiaries are required to comply with specific EU and, in some cases, national rules.
Τα σφάλματα προκύπτουν από την παραβίαση αυτών των κανόνων: παραδείγματος χάριν, γεωργοί που δεν τηρούν τις γεωργοπεριβαλλοντικές δεσμεύσεις τους, ανάδοχοι έργων που δεν τηρούν τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων ή ερευνητικά κέντρα που ζητούν την απόδοση δαπανών οι οποίες δεν αφορούν τα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ σχέδια. 
For example farmers not honouring their environmental commitments, ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA EN project promoters not respecting public procurement rules and research centres claiming for costs not linked to the EU-funded projects.
Η ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2011 περιλαμβάνει πολλά παραδείγματα σφαλμάτων που εντοπίστηκαν κατά τους δειγματοληπτικούς ελέγχους. 
The 2011 Annual Report gives many examples of errors found during audit testing.
Τασφάλματασημαίνουναπάτη; Μικρό μόνο ποσοστό σφαλμάτων είναι απόρροια απάτης. 
Only a very small proportion of errors are a result of fraud.
Απάτη είναι η δόλια παραπλάνηση άλλου με σκοπό τον προσπορισμό οφέλους. 
Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit.
Κάθε χρόνο, το ΕΕΣ εντοπίζει μικρό αριθμό περιπτώσεων που εγείρουν υπόνοιες απάτης. 
The ECA finds a small number of suspected frauds each year.
Οι περιπτώσεις αυτές αναφέρονται στην OLAF, την Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης της ΕΕ, η οποία διενεργεί σχετικές έρευνες και δίνει την κατάλληλη συνέχεια σε κάθε περίπτωση. 
These are reported to OLAF (the UnionŐs anti-fraud office) which investigates and follows-up each case as necessary.
ΠοιοςορόλοςτωνκρατώνμελώνστηδιαχείρισητωνκονδυλίωντηςΕΕ; Τα κράτη μέλη διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στη διαχείριση και τον έλεγχο του 80 % των κονδυλίων της ΕΕ. 
Member States have a key role in managing and controlling 80% of EU funds.
Ενώ η Επιτροπή φέρει τη συνολική ευθύνη της εκτέλεσης του προϋπολογισμού της ΕΕ, η διαχείριση των δαπανών στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής επιμερίζεται μεταξύ αυτής και των κρατών μελών. Η διαχείριση του εναπομένοντος 20 % του προϋπολογισμού ασκείται άμεσα από την Επιτροπή. 
While the Commission has the overall responsibility for the implementation of the EU budget, the management of agriculture and cohesion spending is shared with Member States. The remaining 20% of the budget is managed by the Commission directly.
Τόσο τα κράτη μέλη όσο και η Επιτροπή υποχρεούνται να εφαρμόζουν αποτελεσματικά συστήματα διαχείρισης και ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων του εντοπισμού και της διόρθωσης των σφαλμάτων. 
Member States and the Commission are required to operate effective management and control systems (including the detection and correction of errors).
Η ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2011 περιλαμβάνει πολλά παραδείγματα αδυναμιών οι οποίες εντοπίστηκαν από το ΕΕΣ στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών και της Επιτροπής. 
The 2011 Annual Report contains many examples of weaknesses found by the ECA in management and control systems at both Member State and Commission level.
Στηνετήσιαέκθεσηγιατοοικονομικόέτος2011ταυτοποιούνταιτακράτημέλημετις χαμηλότερες επιδόσεις; Συγκρίσεις μεταξύ κρατών μελών δεν υπάρχουν. 
Does the 2011 Annual Report identify the worst performing Member States? No comparison is made between Member States.
Το ΕΕΣ διατυπώνει την ελεγκτική γνώμη του σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ, ο οποίος διαρθρώνεται βάσει τομέων πολιτικής και όχι βάσει εθνικών κατευθύνσεων. 
The ECA gives its audit opinion on the implementation of the EU budget, which is organised around policy areas and not national lines.
Τα λεπτομερή αποτελέσματα των ελέγχων του ΕΕΣ καθιστούν δυνατή τη σύγκριση μεταξύ των διαφορετικών τομέων δαπανών αλλά όχι μεταξύ κρατών μελών. Επισημαίνεται, ωστόσο, ότι η ετήσια έκθεση περιλαμβάνει αξιολογήσεις της ποιότητας των συστημάτων που εφαρμόζονται στο πλαίσιο ορισμένων τομέων δαπανών σε δείγματα κρατών μελών. ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΟΣ ΦΑΚΕΛΟΣ ΤΥΠΟΥ σχετικά με την ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2011 σε 22 γλώσσες της ΕΕ www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi L - 1615 Luxembourg Κινητό τηλ.: (+352) 621 552 224 Τηλ. γραφείου: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA EL 
The ECAŐs detailed audit results allow a comparison between the different spending areas, but not between Member States. However, the Annual Report does contain assessments of the quality of systems within spending areas of samples of Member States.
C 426/42 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.12.2017 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της κοινής επιχείρησης «Κυψέλες Καυσίμου και Υδρογόνο» για το οικονομικό έτος 2016 συνοδευόμενη από την απάντηση της κοινής επιχείρησης (2017/C 426/06) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ.............................................................. 
C 426/42 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/06) CONTENTS OPINION ..............................................................
ΣύστασητηςκοινήςεπιχείρησηςΚΚΥ ....................................... 
Opiniononthereliabilityoftheaccounts..................................
Στόχοι............................................................. 
INTRODUCTION.........................................................
Πόροι.............................................................. 
Governance.........................................................
ΓΝΩΜΗ................................................................ 
Objectives ..........................................................
Γνώμησχετικάμετηναξιοπιστίατωνλογαριασμών ............................. Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Paragraph Page 1-12 43 1-2 43 3-6 43 7 43 8-12 43 13-25 44 14 44 15 44 16 44 17-19 44 20-24 45 26-33 45 26 45 27-29 45 30-33 46 34 46 34 46 ANNEXŃ FOLLOW-UPOFPREVIOUSYEARSŐCOMMENTS ......................................
Αρμοδιότητεςτηςδιοίκησηςκαιτωνυπευθύνωνγιατηδιακυβέρνηση................ Οι αρμοδιότητες του ελεγκτή όσον αφορά τον έλεγχο των λογαριασμών και των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΚΑΙΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ............................ 
MultiannualbudgetimplementationunderFP7 .............................. MultiannualbudgetimplementationunderHorizon2020......................
EL 12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/43 ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σύσταση της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ 1. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/43 INTRODUCTION Establishment of the FCH Joint Undertaking 1.
Η κοινή επιχείρηση για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας «Κυψέλες Καυσίμου και Υδρογόνο» (εφεξής «κοινή επιχείρηση ΚΚΥ»), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε τον Μάιο του 2008 για το χρονικό διάστημα έως την 31η Δεκεμβρίου 2017 και άρχισε να λειτουργεί αυτόνομα στις 15 Νοεμβρίου 2010 (1). 
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 for the period up to 31 December 2017 and started working autonomously on 15 November 2010 (1).
Τον Μάιο του 2014, το Συμβούλιο παρέτεινε τη διάρκεια λειτουργίας της έως τις 31 Δεκεμβρίου 2024 (2). 
In May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024 (2).
Η κοινή επιχείρηση ΚΚΥ αποτελεί σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα στο πεδίο της τεχνολογικής έρευνας και καινοτομίας όσον αφορά το υδρογόνο και τις κυψέλες καυσίμου. 
The FCH Joint Undertaking is a public-private partnership in the field of hydrogen and fuel cells technology research and innovation.
Τα ιδρυτικά μέλη της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ είναι η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ), εκπροσωπούμενη από την Επιτροπή, ο βιομηχανικός όμιλος («Hydrogen Europe») και ο ερευνητικός όμιλος («New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen — N.ERGHY»). 
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen Ń N.ERGHY).
Η δομή διακυβέρνησης της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ περιλαμβάνει τα εξής όργανα: το διοικητικό συμβούλιο, τον εκτελεστικό διευθυντή, την επιστημονική επιτροπή, την ομάδα εκπροσώπων των κρατών της ΚΚΥ και τη γενική συνέλευση ενδιαφερομένων. 
The governance structure of the FCH Joint Undertaking includes the following bodies: the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the FCH StatesŐ Representatives Group and the Stakeholder Forum.
Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από δέκα μέλη, εκ των οποίων έξι είναι εκπρόσωποι του βιομηχανικού ομίλου, τρεις της Επιτροπής και ένας του ερευνητικού ομίλου. 
The Governing Board is composed of 10 members, with six representatives from the Industry Grouping, three from the Commission and one from the Research Grouping.
Είναι υπεύθυνο για τις στρατηγικές κατευθύνσεις και τη λειτουργία της κοινής επιχείρησης και επιβλέπει την υλοποίηση των δραστηριοτήτων της. 
It is responsible for the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities.
Η επιστημονική επιτροπή απαρτίζεται από έως και εννέα μέλη και σε αυτήν εκπροσωπούνται ισόρροπα διά των εμπειρογνωμόνων τους η ακαδημαϊκή κοινότητα, ο σχετικός κλάδος και οι ρυθμιστικές αρχές. 
The Scientific Committee is composed of up to nine members reflecting a balanced representation of expertise from academia, industry and regulatory bodies.
Η επιστημονική επιτροπή παρέχει συμβουλές σχετικά με τις επιστημονικές προτεραιότητες που πρέπει να περιλαμβάνονται στην πρόταση των ετήσιων σχεδίων υλοποίησης, καθώς και σχετικά με τα επιστημονικά επιτεύγματα που περιγράφονται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
It provides advice on the scientific priorities to be addressed by the annual work plans and on the scientific achievements described in the annual activity report.
Η ομάδα εκπροσώπων των κρατών της ΚΚΥ απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος και κάθε συνδεδεμένη με το «Ορίζων 2020» χώρα, γνωμοδοτεί δε επί των στρατηγικών κατευθύνσεων της Κοινής Επιχείρησης και της επίτευξης των στόχων του «Ορίζων 2020». 
The FCH StatesŐ Representatives Group consists of one representative of each Member State and country associated with Horizon 2020 and gives its opinion on the Joint UndertakingŐs strategic orientation and achievement of Horizon 2020 targets.
Η γενική συνέλευση ενδιαφερομένων αποτελεί ετήσια εκδήλωση, στο πλαίσιο της οποίας τα ενδιαφερόμενα για την ΚΚΥ μέρη συζητούν τις δραστηριότητες της Κοινής Επιχείρησης και διατυπώνουν τυχόν σχόλια. 
The Stakeholder Forum is an annual event, where FCH stakeholders discuss FCHŐs activities and may provide comments.
Στόχοι 7. 
Objectives 7.
Στόχος της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ είναι να αναδείξει έως το 2020 τις τεχνολογίες κυψελών καυσίμου και υδρογόνου ως έναν από τους πυλώνες των μελλοντικών ευρωπαϊκών συστημάτων ενέργειας και μεταφορών. Η κοινή επιχείρηση επιδιώκει την ανάπτυξη ενός ισχυρού, βιώσιμου και ανταγωνιστικού σε παγκόσμια κλίμακα τομέα κυψελών καυσίμου και υδρογόνου στην ΕΕ. 
The objective of the FCH Joint Undertaking is to demonstrate, by 2020, fuel cell and hydrogen technologies as one of the pillars of future European energy and transport systems. The Joint Undertaking seeks to foster the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cell and hydrogen sector in the EU.
Πόροι 8. 
Resources 8.
Η μέγιστη εισφορά της ΕΕ στην πρώτη φάση των δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ ανέρχεται σε 470 εκατομμύρια ευρώ και προέρχεται από το 7ο ΠΠ (3). 
The maximum EU contribution to the FCH Joint UndertakingŐs first phase of activities is 470 million euro from FP7 (3).
Οι εισφορές των άλλων μελών πρέπει τουλάχιστον να ισούνται με την εισφορά της ΕΕ. 
Contributions from the other members must be at least equal to the EU contribution.
Η μέγιστη εισφορά της ΕΕ στη δεύτερη φάση των δραστηριοτήτων της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ ανέρχεται σε 665 εκατομμύρια ευρώ και προέρχεται από το πρόγραμμα «Ορίζων 2020». 
The maximum EU contribution to the second phase of activities of the FCH Joint Undertaking is 665 million euro from Horizon 2020.
Από το ποσό αυτό, έως και 570 εκατομμύρια ευρώ μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως ισοδύναμο της εισφοράς των μελών από τον βιομηχανικό και τον ερευνητικό όμιλο (η οποία έχει οριστεί στα 380 εκατομμύρια ευρώ), ενώ έως και 95 εκατομμύρια ευρώ μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως ισοδύναμο οποιασδήποτε συμπληρωματικής εισφοράς των μελών που υπερβαίνει την ελάχιστη (4). 
Of this amount, a maximum of 570 million euro can be used to match the minimum contribution of the members from the Industry and Research Groupings (set at 380 million euro), and up to 95 million euro can be used to match any additional contribution from the members exceeding the minimum contribution (4).
(1) Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 521/2008 του Συμβουλίου, της 30ής Μαΐου 2008, για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης «Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο» (ΕΕ L 153 της 12.6.2008, σ. 1), όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1183/2011 του Συμβουλίου (ΕΕ L 302 της 19.11.2011, σ. 3). 
(1) Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p. 1) amended by Council Regulation (EU) No 1183/2011 (OJ L 302, 19.11.2011, p. 3).
(2) Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 559/2014 του Συμβουλίου, της 6ης Μαΐου 2014, για τη σύσταση της κοινής επιχείρησης «Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο 2» (ΕΕ L 169 της 7.6.2014, σ. 108). 
(2) Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 108).
(3) Άρθρο 5 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 521/2008. 
(3) Article 5(1) of Regulation (EC) No 521/2008.
(4) Άρθρο 3 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 559/2014. 
(4) Article 3(1) of Regulation (EU) No 559/2014.
EL C 426/44 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.12.2017 10. 
C 426/44 Official Journal of the European Union 12.12.2017 10.
Τα μέλη από τον βιομηχανικό και τον ερευνητικό όμιλο αναμένεται να εισφέρουν τουλάχιστον 380 εκατομμύρια ευρώ στα έργα του «Ορίζων 2020» που χρηματοδοτούνται από την κοινή επιχείρηση ΚΚΥ (5), συμπεριλαμβανομένων εισφορών σε είδος αξίας τουλάχιστον 285 εκατομμυρίων ευρώ για τις συμπληρωματικές δραστηριότητές της (6). 
The members from the Industry and Research Groupings are expected to contribute resources of at least 380 million euro to the Horizon 2020 projects funded by the FCH Joint Undertaking (5), including at least 285 million euro of in-kind contributions to additional activities (6).
Οι διοικητικές δαπάνες της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ δεν υπερβαίνουν τα 38 εκατομμύρια ευρώ και καλύπτονται από οικονομικές εισφορές των μελών, οι οποίες κατανέμονται ισομερώς, σε ετήσια βάση, μεταξύ της ΕΕ και των μελών από τον βιομηχανικό και τον ερευνητικό όμιλο (7). 
The administrative costs of the FCH Joint Undertaking are limited to 38 million euro, to be covered through financial contributions divided equally on an annual basis between the EU and the members from the Industry and Research Groupings (7).
Το 2016 ο προϋπολογισμός πληρωμών της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ ανήλθε σε 98,3 εκατομμύρια ευρώ (έναντι 95,1 εκατομμυρίων ευρώ το 2015). 
In 2016, the payment budget for the FCH Joint Undertaking was 98,3 million euro (2015: 95,1 million euro).
Στις 31 Δεκεμβρίου 2016, η κοινή επιχείρηση απασχολούσε 26 υπαλλήλους (έναντι 26 το 2015) (8). 
At 31 December 2016, the Joint Undertaking had 26 staff (2015: 26) (8).
ΓΝΩΜΗ 13. 
OPINION 13.
Ελέγξαμε: α) τους λογαριασμούς της κοινής επιχείρησης, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις (9) και τις εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού (10) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016, καθώς και β) τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί, όπως ορίζει το άρθρο 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(9) and the reports on the implementation of the budget (10) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των εσόδων στα οποία βασίζονται οι λογαριασμοί 15. 
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 15.
Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 16. 
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 16.
Αρμοδιότητες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση 17. 
Responsibilities of management and those in charge of governance 17.
Η διοίκηση της Κοινής Επιχείρησης φέρει την τελική ευθύνη για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί. 
The Joint UndertakingŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
(5) Άρθρο 4 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 559/2014. 
(5) Article 4(1) of Regulation (EU) No 559/2014.
(6) Όπως ορίζεται στο άρθρο 4 παράγραφος 2 σημείο β) του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 559/2014, οι συμπληρωματικές δραστηριότητες είναι εισφορές σε είδος για δραστηριότητες εκτός του προγράμματος εργασιών και του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης, οι οποίες ωστόσο συμβάλλουν στους στόχους της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας ΚΚΥ. 
(6) As provided for in point (b) of Article 4(2) of Regulation (EU) No 559/2014, additional activities are contributions in kind for activities outside the work plan and the budget of the Joint Undertaking but contributing to the objectives of the FCH Joint Technology Initiative.
Δυνάμει του άρθρου 4, παράγραφος 4, του ίδιου κανονισμού, το κόστος των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων πιστοποιείται από ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή και δεν ελέγχεται από την κοινή επιχείρηση, το ΕΕΣ ή οποιονδήποτε άλλο φορέα της ΕΕ. 
In line with Article 4(4) of the same Regulation, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking, the ECA or by any EU body.
(7) Άρθρο 13 παράγραφος 2 του καταστατικού της κοινής επιχείρησης ΚΚΥ (παράρτημα του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 559/2014). 
(7) Article 13(2) of the Statutes of the FCH 2 Joint Undertaking (Annex of Regulation (EU) No 559/2014).
(8) Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την κοινή επιχείρηση ΚΚΥ και τις δραστηριότητές της διατίθενται στον ιστότοπό της: http://www.fch. europa.eu. (9) Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό, την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, την κατάσταση ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, καθώς και σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(8) Further information about the FCH Joint Undertaking and its activities are available at its website http://www.fch.europa.eu (9) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(10) Οι καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τις καταστάσεις που παρουσιάζουν συγκεντρωτικά το σύνολο των πράξεων του προϋπολογισμού και τις σχετικές επεξηγηματικές σημειώσεις. 
(10) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
EL 12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/45 18. 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/45 18.
Οι αρμοδιότητες του ελεγκτή όσον αφορά τον έλεγχο των λογαριασμών και των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται 20. 
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 20.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων της διοίκησης, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 22. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used, the reasonableness of accounting estimates made by the management and the overall presentation of the accounts. 22.