natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι πρωτοβουλίες υψηλού επιπέδου που αναλαμβάνει η Επιτροπή περιλαμβάνουν τη σύσταση διυπηρεσιακής επιτροπής για την απλούστευση των διαδικασιών, την ενίσχυση του διαλόγου μεταξύ της Επιτροπής και της CONCORD σχετικά με οικονομικά και συμβατικά θέματα [με αποτέλεσμα την εκπόνηση οδηγού για τις τυπικές συμβάσεις επιχορήγησης (Reader on the standard grant contract]) και την έκδοση νέων πρακτικών οδηγών και απλουστευμένων εντύπων και εγγράφων. Η αποκέντρωση των θεματικών προγραμμάτων συνέβαλε σε γενικές γραμμές και στη βελτίωση του διαλόγου μεταξύ Επιτροπής και ΜΚΦ. 
High level initiatives taken by the Commission include setting up an inter-service committee to simplify procedures, strengthening the dialogue between the Commission and CONCORD on financial and contractual issues (leading to a Reader on the standard grant contract) and issuing new practical guides and simplified forms and documents. The devolution of the thematic programmes has generally also helped improve the dialogue between the EC and NSAs.
Οι διαδικασίες ελέγχου και εποπτείας λειτουργούν ορθά από πολλές απόψεις, εξακολουθούν ωστόσο να υπάρχουν ορισμένα προβλήματα που συνεπάγονται σφάλματα30. 
The control and supervision procedures were operating correctly in many respects, but there remain some specific problems which lead to errors30.
Ένας πρακτικός οδηγός σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής των δημοσιονομικών και συμβατικών κανόνων της ΕΚ πρέπει να λαμβάνει υπόψη την εναλλαγή προσωπικού στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής και το περιορισμένο επίπεδο γνώσεων των ΜΚΦ όσον αφορά αυτούς τους κανόνες. 
Practical guidance on how to apply the ECŐs financial and contractual rules needs to take into account the turnover of staff in the CommissionŐs Delegations and, within NSAs, a limited level of knowledge about these rules.
Μεταξύ των μεθόδων που μπορούν να χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση των γνώσεων συγκαταλέγονται μαθήματα κατάρτισης που διοργανώνονται στις αντιπροσωπείες για το προσωπικό και τους δικαιούχους και η έγκριση ενός πρακτικού οδηγού που εκπονήθηκε σε συνεργασία με την CONCORD (Reader on the standard grant contract). 
Among the methods used to improve knowledge are training courses held in the Delegations for both staff and beneficiaries, and the endorsement of a hands-on guide produced in cooperation with CONCORD (the so-called Reader on standard grant contracts).
Η κατάρτιση είναι χρήσιμη, αλλά για τους δικαιούχους, τις περισσότερες φορές, συνίσταται σε ημερήσια εργαστήρια μετά την ολοκλήρωση των προσκλήσεων υποβολής προτάσεων. 
The training is useful but for the beneficiaries mostly consists only of one-day workshops after the conclusion of the calls for proposals.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι αυτό δεν αρκεί για να εξασφαλιστεί ότι οι ΜΚΦ «θεσμοποιούν» τις γνώσεις που απαιτούνται για την ορθή εφαρμογή των κανόνων κατά τη διάρκεια μιας τυπικής περιόδου υλοποίησης έργου. 
The Court found this to be insufficient to ensure that the NSAs Ôinsti-tutionaliseŐ the knowledge required to apply the rules correctly in the course of a typical project implementation period.
28 Το θέμα αυτό τέθηκε επίσης σε επιστολή της CONCORD προς τον Επίτροπο κ. Nielson της 17ης Μαρτίου 2004 σχετικά με τον αντίκτυπο του δημοσιονομικού κανονισμού και των εγγράφων και διαδικασιών που απορρέουν από αυτόν στις ΜΚΟ. 
28 The issue was also raised in a letter from CONCORD to Commissioner Nielson of 17 March 2004 on the impact of the financial regulation and its derived documents and procedures on NGOs.
29 Στην απαλλαγή του προϋπολογισμού 2004, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο δήλωσε ότι: «[ ... ] εκφράζει την αποδοκιμασία του για την σημαντικά αυξημένη πολυπλοκότητα των νέων διαδικασιών, οι οποίες είναι δυσεφάρμοστες και η εφαρμογή τους απαιτεί υπερβολικά πολύ χρόνο· τονίζει την ανάγκη για πραγματική απλούστευση, χωρίς όμως να λησμονείται ο αρχικός στόχος» [Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου που περιέχει τις παρατηρήσεις οι οποίες αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της απόφασης σχετικά με τη χορήγηση απαλλαγής όσον αφορά την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το οικονομικό έτος 2004, τμήμα III — Επιτροπή (ΕΕ L 340 της 6.12.2006, σ. 5), σημείο 185)]. 
29 The European Parliament in the 2004 discharge stated that it: Ôregrets [ ... ] the vastly increased complexity of the new procedures, which are cumbersome and take far too long to implement, points out the need for real simplification, while not losing sight of the original objectiveŐ (Resolution of the European Parliament with comments forming an integral part of the decision on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004, Section III Ń Commission (OJ L 340, 6.12.2006, p.
30 Παρόμοιες ήταν οι διαπιστώσεις των ελέγχων του Συνεδρίου στο πλαίσιο της DAS: βλέπε την ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2007 σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού, σημείο 8.9, καθώς και την ετήσια έκθεση σχετικά με τις δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από τα Ευρωπαϊκά Ταμεία Ανάπτυξης (ΕΤΑ), σημείο 22. 
5), point 185). 30 Similar findings resulted from the CourtŐs DAS audits: see the CourtŐs Annual Reports concerning the financial year 2007 on the implementation of the budget, paragraph 8.9; and on the European Development Funds (EDFs), paragraph 22.
22 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
22 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Ο νομικά μη δεσμευτικός χαρακτήρας του ενδέχεται να είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους το προσωπικό των αντιπροσωπειών αποφάσισε να μην τον χρησιμοποιεί ως πρότυπο έγγραφο αναφοράς. 
Its non-legally-binding nature may be one of the reasons why staff in Delegations decided against using it as a standard reference document.
Οι τροποποιήσεις που εισήχθησαν στον πρακτικό οδηγό και στους συμβατικούς όρους (ο πρακτικός οδηγός τροποποιήθηκε πέντε φορές τα τελευταία επτά χρόνια) δεν κοινοποιήθηκαν συστηματικά στους δικαιούχους. 
When changes in the Practical Guide and contract conditions occur (the Practical Guide has been modified five times in last seven years) they have not been communicated systematically to the grantees.
Επιπλέον, υπήρξαν ανακολουθίες στην ερμηνεία των κανόνων, με αποτέλεσμα, σε ορισμένες περιπτώσεις, η Επιτροπή να ζητήσει από τους δικαιούχους να λειτουργήσουν βάσει νέων όρων, ακόμη και όταν αυτοί δεν είχαν αναδρομική εφαρμογή. 
Moreover, there have been inconsistencies in the interpretation of the rules, which meant that grantees in some instances have been asked by the Commission to operate under new conditions even when they were not applicable retrospectively.
Για πολλά από τα έργα που εξετάσθηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου αυτού, διαπιστώθηκαν αδυναμίες όσον αφορά την ποιότητα των ελέγχων των έργων. 
For several of the projects examined in this audit, shortcomings were noted in the quality of project audits.
Οι εν λόγω έλεγχοι δεν εντόπιζαν με αποτελεσματικό τρόπο σφάλματα που είχαν αντίκτυπο στην επιλεξιμότητα των πράξεων σε επίπεδο τόσο δικαιούχων όσο και εταίρων υλοποίησης. 
They did not effectively detect errors affecting the eligibility of transactions at grantee and implementing partner level.
Στις ειδικές εκτιμήσεις του ΕΤΑ και των εξωτερικών δράσεων στο πλαίσιο των ετήσιων εκθέσεων του Συνεδρίου31 επισημαίνονταν παρόμοιες αδυναμίες των ελέγχων των έργων. 
The specific assessments of EDF and external actions in the context of the CourtŐs annual reports31 noted similar shortcomings in project audits.
Σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει αυτές τις ελλείψεις, η Επιτροπή θέσπισε βελτιωμένους όρους εντολής προκειμένου να εξασφαλίσει την πληρότητα του ελεγκτικού έργου, προϋπόθεση που κατέστη υποχρεωτική για τις συμβάσεις έργων από τον Φεβρουάριο του 2006. 
In an effort to address these shortcomings the Commission has developed revised terms of reference to ensure that the audit work is comprehensive, which became obligatory for project contracts from Febuary 2006.
Για τα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, ήταν ακόμη πολύ νωρίς να αξιολογηθεί ο αντίκτυπος αυτής της αλλαγής. 
For the projects audited, it was too early to assess the effect of this change.
Από τον έλεγχο διαπιστώθηκε ότι ορισμένα πρακτικά διοικητικά προβλήματα στη διαχείριση των συμβάσεων επιχορήγησης εξακολουθούν να υπάρχουν, μεταξύ άλλων: α) ανακόλουθες ερμηνείες των κανόνων καταγωγής για τις προμήθειες που αγοράζονται στο πλαίσιο συμβάσεων που χρηματοδοτούνται από την ΕΚ, οι οποίες μπορεί να επιβάρυναν άσκοπα τους ΜΚΦ (παράδειγμα στο πλαίσιο 5)· 31 Για παράδειγμα το σημείο 8.24 του κεφαλαίου 8 της ετήσιας έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2007 (ΕΕ C 286 της 10.11.2008, σ. 182). 
INCONSISTENCIES IN THE INTERPRETATION AND APPLICATION OF PROCEDURES LED TO UNNECESSARY ADMINISTRATIVE BURDENS ON NSAS 50. The audit noted that some practical administrative problems in the management of grant contracts persist, including: (a) inconsistent interpretations of the rules of origin for supplies purchased under EC-financed contracts, which may have burdened NSAs unnecessarily (example in Box 5); 31 For instance paragraph 8.24 in Chapter 8 of the CourtŐs Annual Report concerning the financial year 2007 (OJ C 286, 10.11.2008, p.
23 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
23 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
β) σε ορισμένες χώρες εταίρους οι ΜΚΦ αντιμετωπίζουν δυσκολίες να επιτύχουν φορολογικές απαλλαγές ή επιστροφές φόρων· γ) η απαίτηση να χρησιμοποιείται η συναλλαγματική ισοτιμία που κοινοποιείται από την ΕΚ (αντί αυτής που επιτυγχάνεται πραγμα-τικά) θα μπορούσε, σε ορισμένες περιπτώσεις, να έχει αρνητικές επιπτώσεις στα έργα· δ) καθυστερήσεις της Επιτροπής στην έγκριση αιτήσεων πληρωμής, γεγονός που ενδέχεται να οδηγήσει σε καθυστερήσεις του έργου· ε) πρόσθετες απαιτήσεις για τα έργα οι οποίες επιβάλλονται από τις αντιπροσωπείες με ασυνεπή τρόπο, αυξάνοντας έτσι τις περιττές διοικητικές επιβαρύνσεις για τους ΜΚΦ, όπως: i) πρόσθετες περιοδικές εκθέσεις ή εκθέσεις ελέγχου· ii) χρήση ξεχωριστών, ειδικών τραπεζικών λογαριασμών για κάθε έργο· iii) επιλογές πληρωμής που διαφέρουν από εκείνες που καθορίζονται στους γενικούς όρους (π.χ. χαμηλότερες δόσεις). 
(b) difficulty for NSAs in obtaining tax exemption or recovering taxes in some partner countries; (c) the requirement to use an EC-notified exchange rate (instead of the rate in fact obtained), that could penalise projects in some circumstances; (d) delays by the Commission in approving payment requests, which might result in project delays; (e) additional requirements inconsistently imposed on projects by Delegations, adding unnecessary administrative burdens on the NSAs, such as: (i) additional periodic reports or audit reports; (ii) the use of separate, specific bank accounts for each project; (iii) payment options different from the one laid down in the general conditions (e.g. smaller instalments).
24 ΠΛΑΙΣΙΟ 5 ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΑΝΑΚΟΛΟΥΘΩΝ ΕΡΜΗΝΕΙΩΝ ΤΩΝ ΚΑΝΟΝΩΝ ΚΑΤΑΓΩΓΗΣ Αγορές μοτοσυκλετών — Η περίπτωση της Αιθιοπίας Οι ΜΚΟ στην Αιθιοπία προτιμούν γενικά τα ιαπωνικά οχήματα διότι η ποιότητά τους είναι αξιόπιστη για τις τοπικές συνθήκες. 
24 BOX 5 EXAMPLE OF INCONSISTENT INTERPRETATIONS OF THE RULES OF ORIGIN Purchases of motorcycles Ń the case of Ethiopia Japanese vehicles are generally preferred by NGOs in Ethiopia because their quality is reliable under local conditions.
Παρ’ όλα αυτά, η αντιπροσωπεία κάλεσε τους ΜΚΟ, στο πλαίσιο των έργων επισιτιστικής ασφάλειας, να μελετήσουν το ενδεχόμενο αγοράς κινεζικών οχημάτων, εν μέρει επειδή θεωρούσε ότι για τα ιαπωνικά χρειαζόταν παρέκκλιση, αλλά όχι για τα κινεζικά. 
However, the Delegation invited NGOs within the framework of Food Security projects to consider Chinese vehicles also, partly because it believed that derogation was needed for Japanese but not for Chinese vehicles.
Ανταποκρινόμενη στις θέσεις της αντιπροσωπείας σχετικά με τους κανόνες περί παρέκκλισης, μια ΜΚΟ αγόρασε 10 κινεζικές μοτοσυκλέτες χωρίς να ζητήσει παρέκκλιση. 
Reflecting the DelegationŐs assumptions on the derogation rules, one NGO purchased 10 Chinese motorcycles without requesting derogation.
Καθότι πολλές από αυτές παρουσίασαν βλάβες, η εν λόγω ΜΚΟ ζήτησε, στις 14 Δεκεμβρίου 2006, την άδεια και τη χορήγηση παρέκκλισης από τους κανόνες καταγωγής για να αγοράσει δύο επιπλέον μοτοσυκλέτες ιαπωνικής, περισσότερο σταθερής κατασκευής, αίτημα που αρχικά απορρίφθηκε από την αντιπροσωπεία. 
As several of these broke down the NGO on 14 December 2006 requested permission and derogation from the rules of origin to buy an additional two motorcycles of more robust Japanese manufacture, which was initially rejected by the Delegation.
Στις 11 Σεπτεμβρίου 2007, η αντιπροσωπεία έκανε τελικά δεκτό το αίτημα, το οποίο υπεβλήθη εκ νέου συνοδευόμενο από αίτημα για τροποποίηση του προϋπολογισμού. 
On 11 September 2007, the Delegation eventually did accept the request when it was resubmitted with a request for a budget amendment.
Στο μεταξύ, το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η αντιπροσωπεία είχε συμβουλευθεί τις κεντρικές υπηρεσίες τον Απρίλιο του 2007, όταν αμφότερα τα μέρη είχαν καταλήξει στο συμπέρασμα ότι δεν ήταν αναγκαία η εφαρμογή παρέκκλισης για ιαπωνικά προϊόντα που αγοράζονται στην Αιθιοπία βάσει θεματικού κονδυλίου του προϋπολογισμού, ενώ για τα κινεζικά η παρέκκλιση ήταν ανέκαθεν αναγκαία. 
Meanwhile, the Court found that the Delegation had consulted Headquarters in April 2007 when both parties had concluded that derogation was not required for Japanese goods purchased in Ethiopia under a thematic budget line, while derogation was and always had been required for Chinese goods.
Εντούτοις, οι κανόνες φαίνεται ότι εξακολουθούν να επιδέχονται διαφορετικές ερμηνείες32. 
The rules, however still appear to be open to differing interpretations32.
32 Σύμφωνα με τους κανονισμούς του Συμβουλίου σχετικά με την πρόσβαση στην κοινοτική εξωτερική βοήθεια, ιδίως το άρθρο 3, παράγραφοι 2 και 3, το άρθρο 5 και το παράρτημα ΙΙ, τα έργα που χρηματοδοτούνται από τα θεματικά προγράμματα στην Αιθιοπία θα μπορούσαν να επωφελούνται, μετά τις 28 Δεκεμβρίου 2005, από αγαθά που προέρχονται από την Ιαπωνία και την Κίνα χωρίς να υποβάλλεται αίτηση παρέκκλισης, δεδομένου ότι η Αιθιοπία κατατάσσεται μεταξύ των λιγότερο ανεπτυγμένων χωρών. Αντίθετα, για τα αγαθά που προέρχονται ειδικά από την Κίνα απαιτείται η υποβολή αίτησης παρέκκλισης στην περίπτωση σύμβασης επιχορήγησης που χρηματοδοτείται από το ΕΤΑ. 
32 Under the Council Regulations on access to Community external assistance, especially Articles 3(2), 3(3) and 5 and Annex II, projects financed by the thematic programmes in Ethiopia could benefit as from 28 December 2005 from goods originating both from Japan and China without any request for derogation, since Ethiopia is classified as a least-developed country.
Ο κανονισμός του ΕΤΑ επιτρέπει επίσης την αγορά αγαθών, ανεξάρτητα από την προέλευσή τους, στην τοπική αγορά έως το ποσό των 30 000 ευρώ. 
The EDF regulation also allows purchase of goods, irrespective of their origin, on the local market up to 30 000 euro.
Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ ΜΕΣΑ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΩΝ ΜΗ ΚΡΑΤΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ 51. 
Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation MONITORING INCLUDING TOOLS AND ASSESSMENTS OF THE EFFECTIVENESS OF NSA ACTIVITIES 51.
Η αποτελεσματική παρακολούθηση αποτελεί ζωτικό μέρος της διαχείρισης των έργων, για την οποία η Επιτροπή χρησιμοποιεί μια σειρά μέσων και διαδικασιών. Στόχος του Συνεδρίου ήταν να καθορίσει, με βάση τις υπάρχουσες διαδικασίες της Επιτροπής, εάν: i) τα συστήματα ΤΠ παρέχουν τις απαραίτητες διαχειριστικές πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων και την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων των ΜΚΦ· ii) εφαρμόζεται ένα σύστημα κοινοποίησης πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση· iii) οι αντιπροσωπείες παρακολουθούν δεόντως τα έργα, λαμβάνουν επαρκή ανάδραση από την εξωτερική παρακολούθηση και τις εξωτερικές αξιολογήσεις και δίνουν συνέχεια σε αυτές· iv) χρησιμοποιούνται κατάλληλα εργαλεία για την αξιολόγηση των υλοποιήσεων και των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων· v) γίνεται χρήση ενδεδειγμένων μέσων για την αξιολόγηση του μακροπρόθεσμου αντίκτυπου των δραστηριοτήτων. 
Effective monitoring is an essential part of the management of projects, for which the Commission uses a number of tools and procedures. The aim of the CourtŐs audit was to determine, in the light of the existing Commission procedures, if: (i) the IT systems provide the necessary management information to take decisions and monitor NSA activities; (ii) a management reporting system is in place; (iii) Delegations adequately monitor the projects, receive sufficient feedback from external monitoring and evaluations, and follow up on them; (iv) suitable tools for assessing outputs and results of activities are used; (v) adequate tools for assessing the long-term impact of activities are used.
Όπως σημειώθηκε στο σημείο 5, δεν υπάρχει επί του παρόντος άμεσα διαθέσιμη πηγή πληροφοριών στο EuropeAid σχετικά με τη χρηματοδότηση των ΜΚΦ στον τομέα της αναπτυξιακής συνεργασίας. 
As noted in paragraph 5, there is at present no readily available source of data in EuropeAid concerning NSA funding in the field of development cooperation.
Το κοινό σύστημα πληροφόρησης RELEX (CRIS) είναι ελλιπές και η ταυτοποίηση των φορέων δεν είναι αξιόπιστη. 
The data in the Common RELEX Information System (CRIS) is incomplete and the identification of operators unreliable.
Παρέχει ελάχιστες πληροφορίες, με τη μορφή αναλύσεων και συνθέσεων, σχετικά με την κατάσταση προόδου τόσο των σε εξέλιξη όσο και των ολοκληρωμένων έργων, συμπεριλαμβανομένων αξιολογήσεων και συμπερασμάτων. 
It provides little information in the form of analysis and syntheses of the state of play for ongoing and completed projects, including assessments and conclusions.
Η έκθεση υλοποίησης του CRIS, ένα μέσο παρακολούθησης, δεν ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες των χρηστών και συχνά δεν χρησιμοποιείται ορθά. 
The CRIS Implementation Report, a monitoring tool, does not fully meet usersŐ needs and is often not properly used.
Οι ΜΚΦ που λαμβάνουν επιχορήγηση οφείλουν να καταρτίζουν τεχνικές και οικονομικές εκθέσεις, οι οποίες να καθιστούν δυνατή τη σύγκριση μεταξύ της πρότασης έργου και των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν κατά την περίοδο αναφοράς. 
NSAs benefiting from a grant must provide technical and financial reports, which should allow for a comparison between the project proposal and what was achieved during the reporting period.
Για τα μισά από τα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, αυτές οι εκθέσεις δεν περιείχαν πλήρη αξιολόγηση της κατάστασης προόδου. 
For half of the projects audited these reports did not present a comprehensive assessment of the state of implementation.
Σε γενικές γραμμές, οι εκθέσεις έτειναν να αποδίδουν μικρότερη σημασία στα πλέον απαιτητικά ζητήματα και να εστιάζουν στα θετικά επιτεύγματα. 
In general, reports tended to underemphasise the most challenging issues and focus on the positive achievements.
Σύμφωνα με τις τρέχουσες διαδικασίες, οι ΜΚΦ πρέπει να εφαρμόζουν ένα λογικό πλαίσιο, συμπεριλαμβανομένων ποσοτικών δεικτών επι-δόσεων33. 
Under the current procedures, NSAs have to apply a logical framework, including quantitative performance indicators33.
Ωστόσο, σε 13 από τα 16 έργα, οι τεχνικές εκθέσεις δεν εξασφάλιζαν τη δυνατότητα άμεσης σύγκρισης μεταξύ των προσδοκώμενων και των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων με τη χρήση του λογικού πλαισίου. 
However, for 13 of 16 projects audited, the technical reports did not provide a direct comparison between the expected and achieved results using the logical framework.
Ως εκ τούτου, σε πολλά από τα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, η σημασία των λογικών πλαισίων, ως εργαλείων για την παρακολούθηση των έργων, φθίνει σταδιακά. 
Hence the Logframes in several of the projects audited were gradually losing their relevance as tools for project monitoring.
33 Η προσέγγιση του λογικού πλαισίου και η μήτρα λογικού πλαισίου (Logframe) αποτελούν εργαλεία ανάλυσης και διαχείρισης που χρησιμοποιούνται ευρέως στην αναπτυξιακή συνεργασία από τους χορηγούς βοήθειας και τις κυβερνήσεις εταίρους. 
33 Logical Framework Approach and Logical Framework Matrix (the Logframe) are analytical and management tools widely used in development cooperation by donors and partner governments.
Η τυπική μορφή ενός λογικού πλαισίου αφορά καθήκοντα όπως η διατύπωση δεικτών SMART (ειδικών, μετρήσιμων, εφικτών, συναφών και χρονικά προσδιορισμένων), ο προσδιορισμός κατάλληλων πηγών εξακρίβωσης, ο καθορισμός ρεαλιστικών στόχων για κάθε δείκτη και η συλλογή τιμών αναφοράς για τη μεταγενέστερη μέτρηση της προόδου και των αποτελεσμάτων που έχουν επιτευχθεί. 
The typical design of a Logframe involves tasks such as formulating SMART indicators (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timed), identifying adequate sources of verification, setting realistic targets for each indicator, and collecting baseline values for later measurement of progress and results achieved.
Συνεπώς, ένα σωστό σύστημα παρακολούθησης των επιδόσεων πρέπει να συμπεριλαμβάνει την τακτική συλλογή δεδομένων αναφορικά με τα πραγματικά αποτελέσματα. 
An adequate performance-monitoring system would therefore include regular collection of data on the actual results.
Μερικές φορές, οι ΜΚΦ καλούνται να συλλέξουν στοιχεία και να συντάξουν εκθέσεις όχι μόνο σχετικά με τις εισροές, τις διεργασίες και τις υλοποιήσεις, αλλά και σχετικά με τα μεσοπρόθεσμα επακόλουθα και τον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο. 
NSAs are sometimes also asked to collect data and report not only on inputs, processes and outputs, but also on mid-term outcomes and long-term impacts.
25 Ειδική έκθεση αριθ. 4/2009 — Η διαχείριση, εκ μέρους της Επιτροπής, της συμμετοχής των μη κρατικών φορέων στην αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΚ 
25 Special Report No 4/2009 Ń The CommissionŐs management of non-state actorsŐ involvement in EC Development Cooperation
Το Συνέδριο επισήμανε σε συγκριτική ανάλυση ότι ορισμένοι οργανισμοί εφαρμόζουν έναν μηχανισμό διασφάλισης της ποιότητας σε ό,τι αφορά τα λογικά πλαίσια, ο οποίος περιλαμβάνει ποιοτικούς και ποσοτικούς δείκτες επιδόσεων. 
The Court noted in its benchmarking exercise that some agencies apply a quality assurance mechanism with respect to Logframes, including quantitative and qualitative performance indicators.
Η ορθή παρακολούθηση των έργων από τις αντιπροσωπείες συμπεριλαμβάνει τακτικές και άμεσες επαφές με τους ΜΚΦ εταίρους, καθώς και συζητήσεις σχετικά με θέματα υλοποίησης που επηρεάζουν τις επιδόσεις ενός έργου. 
Proper monitoring of projects by Delegations includes regular and direct contacts with the NSA partners, and discussions on implementation issues affecting project performance.
Κατά τον έλεγχο εξετάστηκε σε ποιο βαθμό η Επιτροπή διεξήγαγε φυσικές, επιτόπιες επιθεωρήσεις έργων, συμπεριλαμβανομένου του ελέγχου των λογαριασμών και των δικαιολογητικών εγγράφων των έργων στα γραφεία των δικαιούχων των επιχορηγήσεων και των εταίρων τους στο πλαίσιο της υλοποίησης. 
The audit examined to what extent the Commission carried out physical, on-site inspections of projects including checking the accounts and supporting documents of projects in the offices of the grant beneficiaries and their implementing partners.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι ο αριθμός των επιτόπιων ελέγχων ήταν ανεπαρκής. 
The Court found that the level of on-site controls was insufficient.