natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αλληλεπίδραση με το ΤΔΚ μπορεί επίσης να διασφαλίσει τη συνοχή των αποφάσεων που λαμβάνουν οι ΜΕΟ, καθώς και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του έργου τους (βλέπε πλαίσιο 1). 
Interaction with the CRM can also ensure consistency of JSTs’ decision-making and operational efficiency in the management of their work (see Box 1).
Εκτός από τα παραπάνω, το ΤΔΚ ορίζει και παρακολουθεί δείκτες σχετικούς με τις κρίσεις, οι οποίοι βασίζονται σε πληροφορίες για τους κινδύνους και τις αδυναμίες των ιδρυμάτων υπό την εποπτεία του ΕΕΜ. 
In addition to the above, the CRM establishes and monitors crisis-relevant indicators based on information on the risks and vulnerabilities of SSM institutions.
Λαμβάνει τις σχετικές πληροφορίες από το τμήμα ανάλυσης κινδύνου και από τα τμήματα διαχείρισης κρίσεων των εθνικών αρμόδιων αρχών (ΕΕΑ). Επίσης, συγκεντρώνει δεδομένα σχετικά με την εποπτεία από τη Γενική Διεύθυνση «Στατιστική» της ΕΚΤ (ΓΔ «Στατιστική»). 
It receives this information from the Risk analysis division (RIA) and the National Competent Authorities (NCAs) crisis management divisions, as well as supervisory data from the ECB’s Directorate General Statistics (DG Statistics).
Η εν λόγω οργανωτική δομή ενισχύει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των καθηκόντων. 
This organisational structure strengthens efficiency in the operational management of tasks.
Υπάρχει σαφής διαχωρισμός αρμοδιοτήτων και καθηκόντων μεταξύ των ΜΕΟ και του ΤΔΚ και αυτό όχι μόνο συμβάλλει στην αποτελεσματική αλληλεπίδραση μεταξύ των δύο πλευρών, αλλά και την ενθαρρύνει. 
There is a clear separation of responsibilities and duties between JSTs and the CRM; this both contributes to and is nurtured by efficient interaction between the two sides.
Η ΕΚΤ βελτίωσε περαιτέρω την αλληλεπίδραση αυτή με τις ΜΕΟ χωρίζοντας το ΤΔΚ σε δύο επιμέρους τμήματα, το τμήμα «Επιχειρήσεων διαχείρισης κρίσεων» και το τμήμα «Πολιτικής και συνεργασίας για την αντιμετώπιση κρίσεων». 
The ECB has further improved this interaction with JSTs by splitting the CRM into two sections: ‘Crisis Management Operations’ and ‘Crisis Management Policy and Cooperation’.
Το πρώτο είναι υπεύθυνο για την αλληλεπίδραση μεταξύ των επιμέρους τραπεζών και των ΜΕΟ, ενώ το δεύτερο είναι επιφορτισμένο με καθήκοντα που σχετίζονται με τον συντονισμό των πολιτικών σχετικά με το πλαίσιο διαχείρισης κρίσεων και τη συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές, τις αρχές εξυγίανσης και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη. 
The former is responsible for bank-specific interaction with JSTs, while the latter is entrusted with tasks related to policy coordination on the crisis management framework and cooperation with competent authorities, resolution authorities and other stakeholders. ... despite initial planning weaknesses 22.
Η στήριξη από εμπειρογνώμονες που παρέχει το ΤΔΚ στις ΜΕΟ μπορεί να είναι καθοριστικής σημασίας για την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης μιας κατάστασης κρίσης, καθώς δεν διασφαλίζεται ότι τα μέλη των ΜΕΟ διαθέτουν τις απαραίτητες για τη διαχείριση κρίσεων δεξιότητες. 
The CRM’s expert support to JSTs can be crucial for operational efficiency in the management of a crisis situation, since there is no guarantee that JST members will dispose of the necessary crisis management skills.
Κατά τον αρχικό σχεδιασμό της στελέχωσης του ΤΔΚ δεν είχε προβλεφθεί ο συνδυασμός των διαφόρων δεξιοτήτων. 
The initial planning process for staffing the CRM lacked a pre-defined mix of skills.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της συγκρότησης του ΕΕΜ, για την πρόσληψη του προσωπικού των ΜΕΟ δεν απαιτείτο ρητά εμπειρία στη διαχείριση κρίσεων. 
On the establishment of the SSM, moreover, crisis management experience was not explicitly required for the recruitment of JST staff.
Επιπλέον, δεν εμπίπτει στην αρμοδιότητα της ΕΚΤ να διασφαλίζει ότι τα μέλη των ΜΕΟ που αποσπώνται από τις εθνικές αρχές διαθέτουν την απαιτούμενη εμπειρογνωμοσύνη. 
Nor does the ECB have the power to ensure that JST members sent from national authorities have the necessary expertise.
Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων εξετάζει επί του παρόντος το ενδεχόμενο δημιουργίας μιας βάσης δεδομένων που θα περιέχει τις δεξιότητες και τα προσόντα που είναι επιθυμητά για τον ΕΕΜ. Συνολικά, οι προσλήψεις στο ΤΔΚ έγιναν κατά τρόπο αποδοτικό ... 24. 
Human resources are currently discussing the possibility of a database of skills and qualifications for the SSM. Overall, recruitment to the CRM was efficient 24.
Βάσει του δείγματος που εξετάσαμε, συμπεραίνουμε ότι οι προσλήψεις στο ΤΔΚ έγιναν σε γενικές γραμμές κατά τρόπο αποδοτικό, λαμβανομένης μάλιστα υπόψη της δυσκολίες εύρεσης υποψηφίων με την απαιτούμενη πείρα. 
Based on the sample that we examined, we conclude that recruitment to the CRM was generally efficient, particularly in view of the challenge of finding people with relevant experience.
Για την ολοκλήρωση της διαδικασίας της πρόσληψης απαιτούνταν από δύο έως έξι μήνες, και όλοι οι νεοπροσλαμβανόμενοι διέθεταν τα απαραίτητα προσόντα. ... η ΕΚΤ, ωστόσο, δεν διαθέτει ειδικές διαδικασίες για την επανεκτίμηση της κατανομής του προσωπικού στις ΜΕΟ σε καταστάσεις κρίσης και την αναδιάταξή του με σκοπό την αποτελεσματικότερη διαχείρισή του 25. 
19 ... but the ECB does not have specific procedures to reassess staffing allocation to JSTs in a crisis situation and re-deploy staff to allow for operational efficiency of the management of it 25.
Όπως αναλύεται στο σημείο 119 της ειδικής έκθεσής μας8, ο αριθμός και η εμβέλεια των εποπτικών καθηκόντων πρέπει να ορίζονται βάσει του βαθμού επικινδυνότητας της εποπτευόμενης οντότητας. 
As explained in paragraph 119 of our special report8, the risk level of a supervised entity should have an impact on the number and depth of supervisory tasks.
Η ταχεία επιδείνωση της θέσης μιας τράπεζας θα μπορούσε να συνεπάγεται περιορισμό πόρων για την αντίστοιχη ΜΕΟ. 
A swift deterioration in the situation of a bank could mean resource constraints for the corresponding JST.
22 μπορούν να μειώνουν ή να αναβάλλουν τα τακτικά καθήκοντά τους. 
In a crisis situation, JSTs can reduce or postpone regular tasks.
Ωστόσο, δεν υπάρχει διαδικασία επανεκτίμησης των αναγκών σε προσωπικό ή ανακατανομής του προσωπικού, γεγονός που ενδεχομένως επηρεάζει αρνητικά την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης σε καταστάσεις κρίσης. 
However, there is no process for reassessing staffing needs or reallocating personnel, which potentially hampers the operational efficiency of management in a crisis situation.
Συνεργασία και συντονισμός όσον αφορά τη διαχείριση κρίσεων 26. 
Cooperation and coordination with regard to crisis management 26.
Η αποτελεσματική διαχείριση κρίσεων απαιτεί αποτελεσματική συνεργασία και συντονισμό μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους διασυνοριακούς τραπεζικούς ομίλους, δεδομένου του σύνθετου χαρακτήρα τους. 
Operationally efficient crisis management requires effective cooperation and coordination between relevant stakeholders. This is particularly the case for cross-border banking groups, given their complex nature.
Βάσει της νομοθεσίας της ΕΕ9, η ΕΚΤ οφείλει, στο πλαίσιο του χειρισμού μιας κατάστασης κρίσης σε μια τράπεζα, να ανταλλάσσει πληροφορίες και να συντονίζει τις δραστηριότητές της με άλλες αρχές. 
EU law9 requires the ECB, when handling a crisis situation in a bank, to exchange information and coordinate its activities with other authorities.
Σε αυτές μπορεί να συγκαταλέγονται άλλες αρμόδιες για την τραπεζική εποπτεία αρχές στο πλαίσιο σωμάτων εποπτών, εποπτικές αρχές στον τομέα των ασφαλίσεων, αρχές εξυγίανσης και αρχές μακροπροληπτικής εποπτείας. 
These can include other competent authorities for bank supervision within colleges of supervisors, insurance supervisors, resolution authorities and macro-prudential authorities.
Τα σώματα εποπτών αποτελούν διαύλους συνεργασίας και συντονισμού στον τομέα της εποπτείας, τόσο υπό κανονικές συνθήκες όσο και σε καταστάσεις κρίσης. 
Colleges of supervisors are the vehicles for supervisory cooperation and coordination, both under normal conditions and in a crisis.
Η αποτελεσματική διαχείριση των καθηκόντων των σωμάτων αυτών περιλαμβάνει την ανταλλαγή σχετικών πληροφοριών, τον συντονισμό των αξιολογήσεων των κρίσεων και τον συντονισμό της αντιμετώπισής τους. 
Operationally efficient management of the colleges’ tasks would cover the exchange of relevant information, the coordination of crisis assessments and the coordination of crisis response.
Τα σώματα εποπτών πρέπει να βασίζονται σε γραπτές συμφωνίες που περιλαμβάνουν διατάξεις για την εμπιστευτικότητα, τη χρήση και την ανταλλαγή πληροφοριών και τον συντονισμό μεταξύ των μελών10. 
Colleges should be based on written arrangements which include provisions for confidentiality, the use and sharing of information and coordination between members10.
Στις γραπτές 9 10 Π.χ. 
E.g.
OKA IV. 
CRD IV.
Άρθρο 115 της OKA IV και άρθρο 5 του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 2016/98 της 16ης Οκτωβρίου 2015. 
Article 115 of CRD IV and Article 5 Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 of 16 October 2015.
συμφωνίες που έχουν συναφθεί μέχρι στιγμής, οι πληροφορίες αυτές δεν καθορίζονται πάντοτε δεόντως. 
In the written arrangements concluded so far, such information has not always been defined as required.
Η έλλειψη τέτοιων συμφωνιών μπορεί να υπονομεύσει την αποτελεσματική λειτουργία ενός σώματος εποπτών σε καταστάσεις κρίσης. 
The lack of such arrangements could impede the efficient functioning of a college in a crisis situation.
Η οργάνωση του συντονισμού και της συνεργασίας με άλλες αρχές δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί 30. 
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete 30.
Υπό την ιδιότητά της ως αρχής ενοποιημένης εποπτείας, η ΕΚΤ προεδρεύει 34 σωμάτων εποπτών, συμπεριλαμβανομένων τεσσάρων διεθνών σωμάτων στα οποία δεν μετέχουν άλλες εποπτικές αρχές από την ΕΕ πέραν της ΕΚΤ. 
In its capacity as consolidating supervisor, the ECB chairs 34 supervisory colleges, including four international colleges that do not include EU participants other than the ECB.
Η ΕΚΤ βρίσκεται σε διαδικασία σύναψης γραπτών ρυθμίσεων συντονισμού και συνεργασίας (WCCA), προκειμένου να διευκολυνθεί η διαχείριση κρίσεων στους κόλπους των εν λόγω σωμάτων. 
The ECB is in the process of concluding Written Coordination and Cooperation Arrangements (WCCAs) in order to facilitate crisis management within these colleges.
Τον Ιούνιο του 2017, η ΕΚΤ είχε συνάψει WCCA μόνο για πέντε σώματα (βλέπε πίνακα 1). 
As of June 2017 the ECB had only concluded WCCAs for five colleges (see Table 1).
Οι διαπραγματεύσεις είναι σε ορισμένες περιπτώσεις δύσκολες, καθώς εξαρτώνται, μεταξύ άλλων, από την ανταπόκριση των αντισυμβαλλομένων. 
Negotiations are sometimes difficult as they depend, inter alia, upon the responsiveness of counterparties.
Η απουσία WCCA θα μπορούσε να περιορίσει την ικανότητα της ΕΚΤ να ανταποκριθεί εγκαίρως και αποτελεσματικά σε μια κρίση. 
The lack of a WCCA could reduce the ECB’s ability to respond to a crisis in a timely and efficient manner.
Τα έγγραφα που μας παρασχέθηκαν από την ΕΚΤ περιέχουν περιορισμένη επιχειρησιακή καθοδήγηση προς τις ΜΕΟ, προκειμένου αυτές μπορούν να διαχειρίζονται κατά τρόπο συνεπή και αποτελεσματικό τα καθήκοντά τους σε σχέση με τα εποπτικά σώματα σε περίπτωση κρίσης. 
The documents provided by the ECB do contain limited operational guidance to JSTs to ensure that their college-related tasks are managed in a consistent and efficient manner in a crisis situation.
Επίσης, δεν υπάρχει εσωτερικό πλαίσιο κανόνων το οποίο να διασφαλίζει ότι αντιμετωπίζονται οι πρόσθετες προκλήσεις που προκύπτουν από τη συμπληρωματική εποπτεία της ΕΚΤ επί 29 χρηματοπιστωτικών ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων (FICO)11,12. 
There is also no internal framework of rules to ensure that the additional challenges resulting from the ECB’s supplementary supervision of 29 Financial Conglomerates (FICOs)11 are addressed12.
Η έλλειψη ενός τέτοιου πλαισίου θα μπορούσε να έχει αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα και τον έγκαιρο χαρακτήρα της παρέμβασης σε περίπτωση που ένας FICO περιέλθει σε κρίση. 
The lack of such a framework could impact the effectiveness and timeliness of intervention in the event of a FICO entering crisis.
Για αυτούς τους δύο λόγους, το υπόδειγμα WCCA της ΕΚΤ έχει ιδιαίτερη σημασία για την αποτελεσματική διαχείριση διασυνοριακών κρίσεων. 
For these two reasons, the ECB’s WCCA template is of particular relevance for operationally efficient cross-border crisis management.
Ωστόσο, δεν περιλαμβάνει το απαιτούμενο ελάχιστο σύνολο πληροφοριών που πρέπει να ανταλλάσσονται μεταξύ των μελών των σωμάτων εποπτών σε περίπτωση κρίσης13. 
However, the template does not include the required minimum set of information to be exchanged between college members in a crisis scenario13.
Στα στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας δεν εντοπίσαμε παραδείγματα συμφωνίας της ΕΚΤ ως προς το ελάχιστο αυτό σύνολο πληροφοριών. Το τμήμα του προτύπου το οποίο αφορά την αλληλεπίδραση μεταξύ των σωμάτων εποπτών και των σωμάτων εξυγίανσης παρουσιάζει επίσης ελλείψεις, αφενός, λόγω της πρόσφατης σύστασης των σωμάτων εξυγίανσης και, αφετέρου, λόγω του γεγονότος ότι στην αρμοδιότητα του Ενιαίου Συμβουλίου Εξυγίανσης (ΕΣΕ) υπάγονται επί του παρόντος 19 διασυνοριακοί όμιλοι. 
The evidence available to us did not provide examples where the ECB had agreed upon this minimum set of information. The section of the template dealing with interaction between supervisory colleges and resolution colleges is also incomplete, owing to the recent establishment of resolution colleges and the fact that 19 cross-border groups are currently under the responsibility of the Single Resolution Board (SRB).
Η ΕΚΤ έχει δηλώσει ότι προτίθεται να επανεξετάσει το σημείο αυτό αφότου οριστικοποιηθούν οι γραπτές ρυθμίσεις για τα σώματα εξυγίανσης και τις ομάδες διαχείρισης κρίσεων. 
The ECB has stated that it plans to review this section once the written arrangements for resolution colleges and crisis management groups have been finalised.
11 12 13 Βλέπε οδηγία 2002/87/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου σχετικά με τη συμπληρωματική εποπτεία πιστωτικών ιδρυμάτων, ασφαλιστικών επιχειρήσεων και επιχειρήσεων επενδύσεων χρηματοπιστωτικού ομίλου ετερογενών δραστηριοτήτων (ΕΕ L 35 της 11.2.2003, σ. 1). 
11 12 13 See Directive 2002/87/EC of the European Parliament and of the Council on the supplementary supervision of credit institutions, insurance undertakings and investment firms in a financial conglomerate (OJ L 35, 11.2.2003, p. 1).
Σκοπός της οδηγίας είναι η θέσπιση κοινών προτύπων για την προληπτική εποπτεία των χρηματοπιστωτικών ομίλων ετερογενών δραστηριοτήτων. 
The purpose of the directive is to establish common standards for the prudential supervision of financial conglomerates.
Το άρθρο 4, παράγραφος 1, στοιχείο η), του κανονισμού ΕΕΜ ορίζει ότι η ΕΚΤ πρέπει να συμμετέχει στη συμπληρωματική εποπτεία ενός χρηματοπιστωτικού ομίλου ετερογενών δραστηριοτήτων όσον αφορά τα πιστωτικά ιδρύματα τα οποία περιλαμβάνει, και να αναλαμβάνει τα καθήκοντα συντονιστή σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στη νομοθεσία της ΕΕ. 
Article 4(1)(h) of SSM Regulation states that the ECB must participate in supplementary supervision of a financial conglomerate in relation to the credit institutions included in it, and assume the tasks of a coordinator where so appointed in EU law.
Το άρθρο 18, παράγραφος 2, του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού αριθ. 2016/98 της Επιτροπής προβλέπει ότι η αρχή ενοποιημένης εποπτείας οφείλει να εξηγεί τα μέτρα και τις δράσεις (που έχουν ληφθεί ή σχεδιάζεται να ληφθούν) στα μέλη του σώματος. 
Article 18(2) of Commission Delegated Regulation 2016/98 requires the consolidating supervisor to explain measures and actions (taken or planned) to college members.
Το υπόδειγμα WCCA αναφέρεται μόνο στην προσπάθεια των αρχών να μοιράζονται γρήγορα το ελάχιστο σύνολο πληροφοριών που αναφέρονται στο άρθρο 114 της ΟΚΑ IV. Η διατύπωση αυτή είναι λιγότερο σαφής από την απαίτηση του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού της Επιτροπής. 
The WCCA template refers only to the authorities’ endeavour to share “expeditiously the minimum set of information referred to in Article 114 of CRD IV”, which is less explicit than the requirement in the Commission Delegated Regulation.
Η συνεργασία της ΕΚΤ με το ΕΣΕ περιλαμβάνει την κοινή χρήση και ανταλλαγή πληροφοριών σχετικών με τα καθήκοντα του ενός ή και των δύο οργάνων. 
The ECB’s cooperation with the SRB involves the sharing and exchange of information relevant to the tasks of either or both organisations.
Σε αυτά περιλαμβάνονται ο σχεδιασμός της εξυγίανσης, η επιβολή μέτρων έγκαιρης παρέμβασης και η πραγματοποίηση αξιολογήσεων FOLTF. 
These include resolution planning, imposing early intervention measures and making FOLTF assessments.
Ως πρώτο βήμα προς την κατεύθυνση της διασφάλισης αποτελεσματικής ροής πληροφοριών, τον Δεκέμβριο του 2015 η ΕΚΤ και το ΕΣΕ υπέγραψαν μνημόνιο συνεννόησης (ΜΣ). 
As a first step towards ensuring the efficient flow of information, the ECB and the SRB signed a memorandum of understanding (MoU) in December 2015.
Επί του παρόντος, αυτό το ΜΣ βρίσκεται υπό επικαιροποίηση, προκειμένου να διευρυνθεί το πεδίο αναφοράς και το εύρος των πληροφοριών που παρέχονται στο ΕΣΕ για τον σχεδιασμό της εξυγίανσης και σε περιπτώσεις κρίσης, βάσει της πείρας της τελευταίας διετίας. 
The MoU is currently being updated, with the intention of enlarging the scope and extent of information provided to the SRB for resolution planning and in crisis situations, based on experience over the last two years.
Από τον Απρίλιο του 2015, το ΕΣΕ απέκτησε εξ αποστάσεως πρόσβαση στο Darwin, το σύστημα διαχείρισης εγγράφων και αρχείων της ΕΚΤ, και, από τον Δεκέμβριο του 2016, στο IMAS, το σύστημα διαχείρισης πληροφοριών που χρησιμοποιείται στον ΕΕΜ. 
Since April 2015 the SRB has had remote access to Darwin, the ECB’s document and records management system, and since December 2016 it has had access to IMAS, the information management system used within the SSM.
Η ποσότητα των πληροφοριών που ανταλλάσσονται με το ΕΣΕ σχετικά με καταστάσεις που δεν συνιστούν κρίση είναι περιορισμένη. 
The amount of information shared with the SRB on non-crisis situations is limited.
Όσον αφορά τις καταστάσεις κρίσης, δεν υπάρχει επί του παρόντος προκαθορισμένο σύνολο πληροφοριών που πρέπει να παρέχονται στο ΕΣΕ. 
With respect to crisis situations, there is currently no pre-specified package of information to be provided to the SRB.
Ως εκ τούτου, η ΕΚΤ του παρέχει τις κατά την άποψή της χρήσιμες πληροφορίες και εάν το ΕΣΕ χρειάζεται περισσότερες πρέπει να τις ζητήσει. 
Therefore, the ECB makes information available the ECB considers relevant, and requests by the SRB are required if it needs more information.
Βέβαια, αυτό από μόνο του δεν εξασφαλίσει για το ΕΣΕ ότι θα λαμβάνει τις πληροφορίες αυτές σε πρώιμο στάδιο κατά την εκδήλωση μιας κρίσης. 
Still, this alone does not ensure that the SRB receives this information at the early stage of a crisis.
Το επίπεδο των πληροφοριών που διατίθενται δεν αυξάνεται αυτόματα με την επιδείνωση της 26 χρηματοοικονομικής θέσης μιας τράπεζας, η οποία περιέρχεται σε κατάσταση κρίσης, αλλά μόνον εάν η ΕΚΤ εξετάσει το ενδεχόμενο έγκαιρης παρέμβασης και θέσει την αντίστοιχη σήμανση κατά το στάδιο IMAS ή εάν η ΕΚΤ κρίνει άλλως σκόπιμο. 
The level of information made available does not increase automatically as the financial condition of a bank deteriorates, the point of crisis, but only if the ECB considers early intervention, and sets a corresponding flag in IMAS or if the ECB otherwise deems it appropriate.
Συνολικά, οι ελλείψεις αυτές επηρέαζαν αρνητικά την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του συστήματος. 
Overall, these shortcomings adversely affected the operational efficiency of the management of the system.
Αντί να διαβιβάζεται εξ αρχής ένα πληρέστερο σύνολο δεδομένων, το ΕΣΕ αναγκάζεται να υποβάλλει πολλά ad-hoc αιτήματα, σε σχέση με τα οποία πρέπει να συγκεντρωθούν, να εγκριθούν και να διαβιβαστούν διάφορα δεδομένα. 
Instead of receiving a more comprehensive dataset at the outset, it results in many ad-hoc requests from the SRB for which data have to be prepared, approved and transmitted.
Επιπλέον, η διαδικασία για την ανταλλαγή ευρύτερου συνόλου πληροφοριών όσο επιδεινώνεται η κατάσταση ενός ιδρύματος θα μπορούσε να βελτιωθεί περαιτέρω, ώστε να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης. 
In addition, the process for sharing a broader set of information as the situation of an institution deteriorates could be further improved to enhance the operational efficiency of management.
Σε πρόσφατη ειδική έκθεσή μας για το ΕΣΕ περιλαμβάνονται περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με τη συνεργασία των δύο οργάνων. 
Our recent special report on the SRB includes further information on the cooperation between the two bodies.
Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ) 40. 
European Systemic Risk Board (ESRB) 40.
Το ΕΣΣΚ είναι υπεύθυνο για τη μακροπροληπτική επίβλεψη του χρηματοπιστωτικού συστήματος εντός της ΕΕ. 
The ESRB is responsible for macro-prudential oversight of the financial system within the EU.
Αναγνωρίζει και δίνει προτεραιότητα σε συστημικούς κινδύνους και εκδίδει προειδοποιήσεις και συστάσεις για διορθωτικές ενέργειες. 
It identifies and prioritises systemic risks and issues warnings and recommendations for remedial action.
Δεν διαπιστώσαμε να υπάρχουν διαδικασίες που να διασφαλίζουν ότι οι συστημικοί κίνδυνοι για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα που εντοπίζονται από το ΕΣΣΚ λαμβάνονται υπόψη στο πλαίσιο της διαχείρισης κρίσεων από την ΕΚΤ. 
We found no elaborated procedures for ensuring that systemic risks to financial stability identified by the ESRB are taken into account in the ECB’s crisis management.
Συνεργασία με αρμόδιες αρχές 41. 
Cooperation with relevant authorities 41.
Η ΕΚΤ έχει καθιερώσει εσωτερικές διαδικασίες για την προετοιμασία, τη διαπραγμάτευση και την έγκριση συμφωνιών συνεργασίας ή ΜΣ με άλλες αρμόδιες αρχές με σκοπό τον συντονισμό σε κατάσταση κρίσης (βλέπε γράφημα 1). 
The ECB has established internal processes for the preparation, negotiation and approval of cooperation agreements or MoUs with other relevant authorities for the purpose of coordination in a crisis situation (see Figure 1).
Έχει υπογράψει ΜΣ με την Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) και εξακολουθεί να εργάζεται προς την κατεύθυνση της σύναψης συμφωνιών συνεργασίας με αρχές εθνικών αγορών, εποπτικές αρχές κρατών μελών εκτός της ζώνης του ευρώ και εθνικές αρχές τρίτων χωρών. 27 
It has signed MoUs with the European Securities and Markets Authority (ESMA) and continues to work towards concluding cooperation agreements with national markets authorities, supervisory authorities of non-euro area MS, and national authorities outside the EU. 24
Γράφημα 1 - Τέσσερις τομείς εποπτείας που καλύπτονται από ΜΣ με άλλες αρμόδιες αρχές Τέσσερις τομείς εποπτείας που καλύπτονται στα ΜΣ που διαπραγματεύεται η ΕΚΤ 28 Ανταλλαγή πληροφοριών Συνεργασία στο πλαίσιο της συνεχούς εποπτείας Επιτόπιες επιθεωρήσεις (με έρευνες βάσει εσωτερικού μοντέλου) Συνεργασία σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης Καθορίζει τις αρχές για την ανταλλαγή πληροφοριών, παραδείγματος χάριν πότε μπορούν να ανταλλαγούν πληροφορίες, μορφή που λαμβάνει η ανταλλαγή πληροφοριών κλπ. Πηγή: ΕΚΤ Οι αρχές συνεργάζονται συνεχώς και ανταλλάσσουν πληροφορίες σχετικά με τις εποπτευόμενες οντότητες, παραδείγματος χάριν μέσω κοινών συνεδριάσεων. 
Figure 1 - Four areas of supervision covered in MoUs with other competent authorities Four areas of supervision covered in the MoUs under negotiation by the ECB 25 Information exchange Cooperation in ongoing supervision On-site inspections (with internal model investigations) Cooperation in emergency situations Sets the principles for information exchange, for example, when information can be shared, format of exchanges, etc. Source: ECB.
Οι αρχές συνεργάζονται συνεχώς και ανταλλάσσουν πληροφορίες σχετικά με τις εποπτευόμενες οντότητες, παραδείγματος χάριν μέσω κοινών συνεδριάσεων. 
Authorities constantly cooperate and exchange information on supervised entities, for example, through joint meetings.
Οι αρχές αλληλοενημερώνονται αμέσως σε περίπτωση κρίσης και αντιδρούν συντονισμένα σε κατάσταση κρίσης. 
Authorities notify each other immediately in the event of a crisis and provide a coordinated response to a crisis situation.