natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(31) Τα έσοδα με ειδικό προορισμό συνέβαλαν στις συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων, ύψους 994 δισεκατομμυρίων ευρώ, κατά 24 δισεκατομμύρια ευρώ και στις συνολικές πληρωμές, ύψους 888 δισεκατομμυρίων ευρώ, κατά 24 δισεκατομμύρια ευρώ. 
(31) Assigned revenue contributed commitments of 24 billion euro to the total commitments of 994 billion euro and payments of 24 billion euro to the total payments of 888 billion euro.
Τον Μάρτιο του 2015, η Επιτροπή παρουσίασε στο Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο σχέδιο πληρωμών με σκοπό «την επαναφορά του προϋπολογισμού της ΕΕ σε βιώσιμη τροχιά» (32). 
In March 2015 the Commission presented to the Parliament and the Council a payment plan to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ (32).
Το σχέδιο περιλαμβάνει βραχυπρόθεσμα μέτρα για τη μείωση του επιπέδου των ανεξόφλητων λογαριασμών. Η Επιτροπή εξέτασε το ενδεχόμενο εφαρμογής των ακόλουθων μέτρων άμβλυνσης, με σκοπό τη βελτίωση της διαχείρισης των πιστώσεων πληρωμών: — επίσπευση της ανάκτησης αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών, — περιορισμός των αδρανών ποσών που βρίσκονται σε καταπιστευματικούς λογαριασμούς, — μείωση των ποσοστών προχρηματοδότησης, — εφαρμογή των μέγιστων προθεσμιών πληρωμής, — αναβολή των προσκλήσεων για υποβολή προτάσεων/προσφο-ρών, καθώς και της σύναψης των σχετικών συμβάσεων. 
The plan presents short-term measures to reduce the level of unpaid bills. The Commission envisaged the following mitigating measures for an improved management of payment appropriations: — speeding up the recovery of undue amounts, — limiting idle amounts on fiduciary accounts, — reducing pre-financing percentages, — making use of maximum payment deadlines, — postponing calls for proposals/tenders and related contracting.
Σε προηγούμενες ετήσιες εκθέσεις (33) εκφράζαμε την υποστήριξή μας για την ανάληψη δράσης όσον αφορά τα δύο πρώτα από τα προαναφερόμενα μέτρα τα οποία, σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα, ενισχύουν τα συνήθη χαρακτηριστικά της δημοσιονομικής διαχείρισης. 
In previous annual reports(33) we have supported action on the first two of these measures which, together with the other measures, build upon normal features of financial management.
Μολονότι με τα μέτρα που προτείνει η Επιτροπή επιδιώκεται η βελτίωση της περισσότερο βραχυπρόθεσμης διαχείρισης των ταμειακών ροών, η αντιμετώπιση του υψηλού επιπέδου των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων απαιτεί μια περισσότερο μακροπρόθεσμη προοπτική. 
While the measures proposed by the Commission seek to improve shorter term cash flow management, dealing with the high level of outstanding commitments requires a longer term perspective.
Εξακολουθούμε να θεωρούμε ότι η Επιτροπή οφείλει να καταρτίζει και να δημοσιεύει ετησίως μακροπρόθεσμες προβλέψεις, οι οποίες να αναφέρονται στα ανώτατα δημοσιονομικά όρια, τις ανάγκες πληρωμών, τους περιορισμούς ικανότητας και τις ενδεχόμενες αποδεσμεύσεις(34). 
We continue to consider that the Commission should prepare and publish annually a long range forecast covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (34).
Αυτό θα διευκόλυνε σημαντικά τα ενδιαφερόμενα μέρη κατά την εκτίμηση των μελλοντικών απαιτήσεων σε πληρωμές και των δημοσιονομικών προτεραιοτήτων. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.21. 
This would assist stakeholders significantly in assessing future payment requirements and budgetary priorities. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 2.21.
Τα βραχυπρόθεσμα μέτρα για τη μείωση των σωρευμένων ανεξόφλητων λογαριασμών περιγράφονται στο «σχέδιο πληρωμών». 
Short-term measures to reduce the backlog of unpaid bills are described in the ‘payment plan’.
Το σχέδιο αυτό παρουσιάζει εκτίμηση των πιθανών σωρευμένων ανεξόφλητων απαιτήσεων έως το τέλος του 2015 (20 δισεκατ. ευρώ) και ζητεί να διατεθούν επαρκείς πιστώσεις πληρωμών στον προϋπολογισμό του 2016, ώστε να μειωθεί η σώρευση αυτή σε ελάχιστο επίπεδο. 
It presents an estimate of the likely backlog of unpaid claims end of 2015 (EUR 20 billion) and calls for sufficient payment credits in the 2016 budget in order to reduce the backlog to a minimum level.
Το σχέδιο προϋπολογισμού 2016 της Επιτροπής, που εγκρίθηκε στις 27 Μαΐου 2015, περιλαμβάνει το αντίστοιχο επίπεδο των πιστώσεων. 
The Commission’s draft budget 2016, adopted on 27 May 2015 includes the corresponding level of credits.
Η τελική έγκριση των πιστώσεων αυτών αποτελεί το αποφασιστικό μέτρο μετριασμού για την αντιμετώπιση του προβλήματος των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων, όπως παρουσιάζονται στην ανάλυση του «σχεδίου πληρωμών». 
The final adoption of these credits is the decisive mitigating action against the outstanding commitments, as presented in the analysis on the ‘payment plan’.
Το σχέδιο πληρωμών εξετάζει τις σωρευθείσες ανεξόφλητες πληρωμές που θα διακανονιστούν έως το τέλος του 2016. 
The payment plan addresses the payments backlog, which will be settled by end 2016.
Βλ. απάντηση στη σύσταση 4. 
See reply to recommendation 4.
(32) Έγγραφο με τίτλο «Financial statement discussion and analysis» (Οικονομικές καταστάσεις — Συζήτηση και ανάλυση), το οποίο παρουσιάστηκε μαζί με τους λογαριασμούς, σ. 25. 
(32) ‘Financial statement discussion and analysis’, presented together with the accounts, p. 25.
Το σχέδιο πληρωμών είναι διαθέσιμο στην ακόλουθη ιστοσελίδα: http://www. europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/documents/budg/dv/ 2015_elements_payment_plan_/2015_elements_payment_pla-n_en.pdf (33) Παραδείγματος χάριν, σημεία 1.48 και 1.49 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013. 
The payment plan can be found at: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/ documents/budg/dv/2015_elements_payment_plan_/2015_ elements_payment_plan_en.pdf (33) For instance in the 2013 annual report, paragraphs 1.48 and 1.49.
(34) Βλέπε σημείο 1.50 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013. 
(34) See the 2013 annual report, paragraph 1.50.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/79 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Τα αχρησιμοποίητα ποσά που διακρατώνται σε χρηματοοικονομικά μέσα υπό επιμερισμένη διαχείριση παραμένουν υψηλά ... 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/79 THE COURT’S OBSERVATIONS Unutilised amounts in financial instruments under shared management remain high ...
Από την τελευταία διαθέσιμη έκθεση σχετικά με τα χρηματοοικονομικά μέσα που υπάγονται σε επιμερισμένη διαχείριση, η οποία περιγράφει την κατάσταση στο τέλος του 2013(35), προκύπτει ότι οι συνεισφορές στα μέσα αυτά αυξήθηκαν με ταχύ ρυθμό κατά 1,7 δισεκατομμύρια ευρώ, περνώντας από τα 12,6 στα 14,3 δισεκατομμύρια ευρώ. 
In the latest available report on financial instruments under shared management which describes the situation as at the end of 2013 (35) contributions to the instruments increased rapidly by 1,7 billion euro from 12,6 to 14,3 billion euro.
Το ποσό που καταβλήθηκε στους τελικούς αποδέκτες αυξήθηκε κατά 2,0 δισεκατομμύρια ευρώ, περνώντας από τα 4,7 στα 6,7 δισεκατομμύρια ευρώ. Αυτό σημαίνει ότι καταβλήθηκε το 47 % του συνόλου των συνεισφορών, ποσοστό το οποίο συνιστά ελαφρά αύξηση σε σύγκριση με το 37 % που είχε καταβληθεί στο τέλος του 2012 (36). ... όπως και τα ρευστά διαθέσιμα που διακρατώνται σε χρηματοοικονομικά μέσα υπό έμμεση διαχείριση 2.24. 
The amount paid out to final recipients increased by 2,0 billion euro from 4,7 to 6,7 billion euro and this translates to 47 % paid out from the total contributions paid in, which represents limited progress compared to the 37 % paid out at the end of 2012 (36). ... as does cash held in financial instruments under indirect management 2.24.
Η διαχείριση των ταμειακών διαθεσίμων και των ισοδυνάμων αυτών που ανήκουν σε χρηματοοικονομικά μέσα ασκείται από καταπιστευματικούς φορείς για λογαριασμό της Επιτροπής για τον σκοπό της υλοποίησης συγκεκριμένων προγραμμάτων χρηματοδοτούμενων από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Cash and cash equivalents belonging to financial instruments are managed by fiduciaries on behalf of the Commission for the purpose of implementing specific programmes funded from the EU budget.
2.23. ήταν Το συνολικό ποσοστό εκταμίευσης έως το τέλος του 2013 47 % έναντι 37 % στα τέλη του 2012, και η Επιτροπή αναμένει παρόμοια πρόοδο για το 2014. 
The overall disbursement rate by the end of 2013 was at 47 %, compared to 37 % end 2012 and the Commission expects a similar progress for 2014.
Μεταξύ των μέτρων που αποβλέπουν στην επίσπευση του ρυθμού εκταμίευσης των χρηματοδοτικών μέσων υπέρ των τελικών αποδεκτών περιλαμβάνονται δράσεις παρακολούθησης, μέσω επιτροπών παρακολούθησης, επιτόπιες επισκέψεις, εκστρατείες προώθησης και, σε ορισμένες περιπτώσεις, ο αναπρογραμματισμός (όταν είναι προφανές ότι τα κεφάλαια που είχαν αρχικά διατεθεί σε χρηματοδοτικά μέσα δεν μπορούν να εκταμιευθούν προς τους τελικούς αποδέκτες λόγω, για παράδειγμα, μεταβολών των συνθηκών της αγοράς). 
Actions to speed up disbursement rates of financial instruments to final recipients include follow-up actions through monitoring committees, on-the-spot visits, promotional campaigns and in certain cases re-programming (in cases where it is clear that the funds originally dedicated to financial instruments cannot be disbursed to final recipients due, for example, to changes in market conditions).
Επιπλέον, χάρη στην τροποποίηση των κατευθυντήριων γραμμών κλεισίματος, η Επιτροπή έδωσε διευκρινίσεις για την ευελιξία που επιτρέπεται στο πλαίσιο του γενικού κανονισμού σε σχέση με τη στήριξη που παρέχεται στους τελικούς αποδέκτες από τα μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής. 
In addition, the Commission has through the modification of the Closure Guidelines clarified the flexibility allowed under the General Regulation in relation to support from Financial Engineering Instruments to final recipients.
Βλ. επίσης απάντηση στη σύσταση 5. 
See also reply to recommendation 5.
Πολλά χρηματοδοτικά μέσα χρειάζονται ελάχιστο αποθεματικό για τη λειτουργία τους. 
Many financial instruments need a certain minimum reserve for their functioning.
Ειδικότερα, σημαντικό μέρος των ταμειακών διαθεσίμων και των ταμειακών ισοδυνάμων (730 εκατ. ευρώ) κατακρατείται από μέσα εγγύησης τα οποία, εξ ορισμού, πρέπει να διατηρούν ταμειακά διαθέσιμα και βραχυπρόθεσμες καταθέσεις για να μπορούν να λειτουργούν. 
In particular, a considerable part of cash and cash equivalents (EUR 730 million) is held by guarantee instruments which, by their very nature, need to maintain cash and short-term deposits so as to perform their function.
EL C 373/80 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 2.25. 
EN C 373/80 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.25.
Αυτή η καθαρή μείωση κατά 0,1 δισεκατομμύρια ευρώ των ποσών που βρίσκονται σε καταπιστευματικούς λογαριασμούς οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι η Επιτροπή προέβη σε ενέργειες για την εκκαθάριση των επανεισροών(37) από τα δάνεια και τις πράξεις επιχειρηματικού κεφαλαίου στο πλαίσιο του προγράμματος MEDA(38). 
The principal reason for the net decrease of 0,1 billion euro in sums held in fiduciary accounts is that the Commission has now taken action to clear reflows (37) from MEDA (38) loans and risk capital operations.
Στις 31 Δεκεμβρίου 2013, σε καταπιστευματικό λογαριασμό στην ΕΤΕπ παρέμεναν σωρευμένα 259 εκατομμύρια ευρώ (39). 
At 31 December 2013 259 million euro had accumulated and remained in a fiduciary account at the EIB (39).
Εξ αυτών, το 2014, 110 εκατομμύρια ευρώ μεταφέρθηκαν στο Ταμείο εγγυήσεων για τις εξωτερικές δράσεις(40). 
During 2014 110 million euro was transferred to the Guarantee Fund for External Actions(40).
Τα εναπομείναντα 149 εκατομμύρια ευρώ επεστράφησαν στον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
The remaining 149 million euro was returned to the general budget of the Union.
Ο αντίκτυπος από την εκκαθάριση των επανεισροών στο πλαίσιο του προγράμματος MEDA αντισταθμίζεται εν μέρει από τη μεταβίβαση άνω των 200 εκατομμυρίων ευρώ σε καταπιστευματικούς λογαριασμούς που συστήνονται για τα χρηματοοικονομικά μέσα στο πλαίσιο του νέου ΠΔΠ. 
The impact of clearance of the MEDA reflows is partly offset by the transfer of more than 200 million euro to fiduciary accounts set up for financial instruments under the new MFF.
Οι μεταβιβάσεις αυτές καταχωρίζονται ως πληρωμές στον προϋπολογισμό του 2014. 
These transfers are recorded as payments in the 2014 budget.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα για το 2014 2.27. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2014 2.27.
Όπως και το 2013, οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2014 υπερέβαιναν το ανώτατο όριο του ΠΔΠ. 
Payments in 2014, as in 2013, remained above the 2.27. level of the MFF ceiling.
Μέσω διορθωτικών προϋπολογισμών, οι αρχικές πιστώσεις πληρωμών αυξήθηκαν κατά 3,5 δισεκατομμύρια ευρώ. 
Initial payment appropriations were increased by 3,5 billion euro by amending budgets.
Για την κατάρτιση του προϋπολογισμού σε αυτό το επίπεδο απαιτήθηκε η ενεργοποίηση του «περιθωρίου για απρόβλεπτες ανάγκες» λίγο μετά την έναρξη της ισχύος του νέου ΠΔΠ (βλέπε σημεία 2.4 έως 2.9). 
Establishment of the budget at this level required the activation of the ‘contingency margin’ shortly after the new MFF began (see paragraphs 2.4 to 2.9).
Οι εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων για δαπάνες πολυετούς χαρακτήρα παραμένουν σε πολύ υψηλό επίπεδο. 
Outstanding budgetary commitments on expenditure of a multiannual nature remain at a very high level.
Οι περισσότερες εξ αυτών αφορούν το προηγούμενο ΠΔΠ (βλέπε σημείο 2.14). 
Most of these outstanding commitments are related to the previous MFF (see paragraph 2.14).
Οι μη χρησιμοποιηθείσες αναλήψεις υποχρεώσεων στο πλαίσιο των ΕΔΕΤ είναι πολύ υψηλές για ορισμένα κράτη μέλη (βλέπε σημεία 2.17 έως 2.19). 
Unused commitments of ESI funds are very high for 2.29. some Member States (see paragraphs 2.17 to 2.19).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ (37) Καταβολές τόκων και αποπληρωμές δανείων, καταβολές μερισμάτων και επιστροφές κεφαλαίου. 
(37) Interest payments and repayments of loans, dividends and capital reimbursement.
(38) Το κύριο μέσο οικονομικής και χρηματοπιστωτικής συνεργασίας στο πλαίσιο της ευρω-μεσογειακής εταιρικής σχέσης. 
(38) The principal instrument of economic and financial cooperation under the Euro-Mediterranean partnership.
(39) Βλέπε σημείο 1.49 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2013. 
(39) See the 2013 annual report, paragraph 1.49.
(40) Απόφαση αριθ. 466/2014/ΕΕ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 16ης Απριλίου 2014, με την οποία χορηγείται εγγύηση της EE στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων για την κάλυψη ζημιών από χρηματοδοτικές δραστηριότητες που υποστηρίζουν επενδυτικά έργα εκτός της Ένωσης (ΕΕ L 135 της 8.5.2014, σ. 1). 
(40) Decision No 466/2014/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 granting an EU guarantee to the European Investment Bank against losses under financing operations supporting investment projects outside the Union (OJ L 135, 8.5.2014, p. 1).
Συνιστούμε τα εξής: — Σύσταση 1: Η Επιτροπή πρέπει να λάβει μέτρα για τη μείωση του επιπέδου των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων. 
We recommend that: — Recommendation 1: the Commission take action to reduce the level of outstanding commitments.
Πέραν των βραχυπρόθεσμων μέτρων που προτάθηκαν τον Μάρτιο του 2015, καθίσταται αναγκαία η ύπαρξη μιας περισσότερο μακροπρόθεσμης προοπτικής (βλέπε σημεία 2.14 έως 2.16). 
In addition to the short term measures proposed in March 2015, a longer term perspective is required (see paragraphs 2.14 to 2.16); of the European Union C 373/81 THE COMMISSION’S REPLIES 2.30.
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και λαμβάνει τα αιτούμενα μέτρα. 
The Commission accepts the recommendation and it is taking the requested action.
Είναι σημαντικό να γίνεται διάκριση μεταξύ των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων (RAL) που απορρέουν από τη χρονική απόκλιση μεταξύ των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών για τα πολυετή προγράμματα (των «συνήθων» RAL) και των RAL που απορρέουν από την «ασυνήθη σώρευση», η οποία προέκυψε από την έλλειψη πιστώσεων πληρωμών που ανέκυψε τα τελευταία έτη. 
It is important to differentiate between the outstanding commitments (RAL) stemming from the time-lag between commitments and payments for multiannual programmes (the ‘normal’ RAL) and the RAL resulting from the ‘abnormal backlog’ created by the shortage of payment appropriations which has arisen in recent years.
Το σχέδιο πληρωμών που έχει συμφωνηθεί με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο εξετάζει πλήρως την εν λόγω ασυνήθη σώρευση, η οποία αναμένεται να εξαλειφθεί σταδιακά έως το τέλος του 2016. 
The payment plan agreed with the European Parliament and Council fully addresses such an abnormal backlog, which is expected to be phased out by end 2016.
Το μέτρο αυτό δεν θα εξαλείψει τις συνήθεις εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων, δεδομένου ότι θα εξακολουθήσουν να αναλαμβάνονται νέες υποχρεώσεις με σκοπό την πληρωμή τα επόμενα έτη, σύμφωνα με την πάγια πρακτική στον πολυετή προγραμματισμό. 
This will not eliminate normal outstanding commitments, as new commitments will continue to be made, with a view to payment in subsequent years, as is normal in multiannual programming.
Η Επιτροπή κρίνει ότι το «σχέδιο πληρωμών» περιλαμβάνει μακροπρόθεσμη προοπτική για τη μείωση των σωρευμένων καθυστερούμενων πληρωμών και των ασυνήθων εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων (βλ. απάντηση 2.21). 
The Commission considers that the ‘payment plan’ includes a long term perspective to reduce payment backlogs and abnormal outstanding commitments (see reply to paragraph 2.21).
Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση και έχει ήδη λάβει τα ακόλουθα μέτρα: — προσωρινή αύξηση 10 % του ποσοστού συγχρηματοδότησης για τις χώρες που συμμετέχουν σε πρόγραμμα, — ειδική στήριξη για τις αρχές των ενδιαφερόμενων κρατών μελών, — αναθεώρηση των κατευθυντήριων γραμμών κλεισίματος, ώστε να εξασφαλισθεί η ορθή χρήση των μηχανισμών ευελιξίας που διαθέτουν τα κράτη μέλη (βλ. απάντηση στο σημείο 2.23). 
The Commission accepts this recommendation. It has already taken the following actions: — the temporary 10% top-up of the co-financing rate for programme countries, — a specific support for the authorities of the Member States concerned, — revision of the Closure Guidelines to ensure the proper use of the flexibility arrangements available to Member States (see reply to paragraph 2.23).
Δημιουργία, στα τέλη Νοεμβρίου 2014, εσωτερικής ειδικής ομάδας για την καλύτερη υλοποίηση, η οποία έχει αναλάβει να αξιολογήσει την κατάσταση σε οκτώ κράτη μέλη, να αντιμετωπίσει τα σημεία συμφόρησης που εμποδίζουν την επιτυχή υλοποίηση, καθώς και να καθορίσει και να παρακολουθήσει την εφαρμογή συγκεκριμένων σχεδίων δράσης για την αντιμετώπιση αυτών των δυνητικών κινδύνων αποδεσμεύσεων. 
Setting up, in November 2014, of an internal Task Force for Better Implementation, responsible for assessing the situation in eight Member States, identifying the bottlenecks hampering successful implementation, defining and monitoring the implementation of concrete action plans to address these potential risks of decommitments.
Επιπλέον, η ΓΔ Περιφερειακής και Πολεοδομικής Πολιτικής δημιούργησε, το 2013, κέντρο ικανοτήτων, «Ανάπτυξη των διοικητικών ικανοτήτων», το οποίο ανέλαβε να καθορίσει και να εφαρμόσει στοχοθετημένες δράσεις για την αντιμετώπιση των διοικητικών σημείων συμφόρησης και των αδυναμιών που παρεμποδίζουν την αποτελεσματική και αποδοτική αξιοποίηση των κονδυλίων ΕΔΕΤ σε κράτη μέλη και περιφέρειες. 
In addition DG Regional and Urban Policy established in 2013 a Competence Centre ‘Administrative Capacity Building’, responsible for defining and implementing targeted actions addressing administrative bottlenecks and weaknesses hindering effective and efficient use of ESI Funds in MS and regions. — Recommendation 2: the Commission consider in its budgetary and financial management the capacity constraints in certain Member States in order to avoid the underutilisation of funds and to increase the absorption rates especially in the area of ESI funds (see paragraph 2.19);
EL C 373/82 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Σύσταση 3: Η Επιτροπή οφείλει να εξετάσει το ενδεχόμενο εφαρμογής μέτρων για τη μείωση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων, το ταχύτερο κλείσιμο των προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013, τη μείωση των ταμειακών διαθεσίμων που διακρατώνται από καταπιστευματικούς φορείς και την κατάρτιση σχεδίων πληρωμών και προβλέψεων στους τομείς εκείνους στους οποίους οι εκκρεμείς αναλήψεις υποχρεώσεων υπερβαίνουν ένα συγκεκριμένο πολλαπλάσιο των αντίστοιχων ετήσιων αναλήψεων υποχρεώσεων (βλέπε σημεία 2.20 και 2.21). — Σύσταση 4: Προκειμένου οι διαθέσιμοι πόροι να ανταποκρίνονται καλύτερα στις ανάγκες πληρωμών, η Επιτροπή οφείλει να καταρτίσει μακροπρόθεσμη πρόβλεψη ταμειακών ροών (βλέπε σημείο 2.22). — Σύσταση 5: Η Επιτροπή οφείλει να εντείνει τις προσπάθειες για τη μείωση των υπερβολικών ταμειακών υπολοίπων σε επίπεδο χρηματοοικονομικών μέσων (βλέπε σημεία 2.23 έως 2.26). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
EN C 373/82 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission consider measures leading to a reduction in the outstanding commitments, faster closure of the 2007-2013 programmes, a reduction of cash held by fiduciaries and the compilation of payment plans and forecasts in those areas where the outstanding commitments exceed a multiple of the respective annual appropriations (see paragraphs 2.20 and 2.21); — Recommendation 4: the Commission establish a long-term cash-flow forecast to better match payment needs and funds available (see paragraph 2.22); — Recommendation 5: the Commission reinforce efforts to reduce excessive cash balances in financial instruments (see paragraphs 2.23 to 2.26). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation.
Η Επιτροπή αντιμετωπίζει δυσχέρειες στην επίσπευση του κλεισίματος για την περίοδο 2007-2013. 
The Commission faces constraints in achieving a faster closure for the 2007-2013 period.
Θεωρεί ότι το σημαντικότερο μέτρο για τη μείωση των εκκρεμών αναλήψεων υποχρεώσεων την περίοδο 2007-2013 έγκειται στην έγκριση των αιτούμενων πιστώσεων στο σχέδιο προϋπολογισμού 2016, ώστε να εξαλειφθεί σταδιακά η ασυνήθης σώρευση ανεξόφλητων αιτήσεων το 2016. 
The Commission considers that the most important measure for the reduction of outstanding commitments for the 2007-2013 period is the approval of the requested credits in the 2016 draft budget in order to phase out the abnormal backlog of unpaid claims in 2016.
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και λαμβάνει το συνιστώμενο μέτρο, εξετάζοντας τον καλύτερο τρόπο κατάρτισης και δημοσιοποίησης μακροπρόθεσμων προβλέψεων όσον αφορά τις ταμειακές ροές. 
The Commission accepts this recommendation and is taking the recommended action by analysing how a long range cash flow forecast can best be prepared and disclosed.
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και λαμβάνει τα συνιστώμενα μέτρα. 
The Commission accepts this recommendation and is taking the recommended action.
Κατά το κλείσιμο, οι πιστώσεις που είναι διαθέσιμες στα χρηματοοικονομικά μέσα και οι οποίες δεν χρησιμοποιήθηκαν τουλάχιστον για μια πρώτη σειρά επενδύ-σεων/εγγυήσεων θα χαθούν για το οικείο κράτος μέλος. 
At closure, credits available in financial instruments and not used at least for a first round of investments/ guaranties will be lost for the concerned Member State.
Για την περίοδο 2014-2020, καθορίστηκαν σαφέστεροι και πιο ευέλικτοι κανόνες για καλύτερη στόχευση των μέσων (εκ των προτέρων αξιολόγηση) και την πληρωμή σε δόσεις. 
For the 2014-2020 period, clearer and more flexible rules have been established providing for a better targeting of the instruments (ex ante assessment) and payment in tranches.
Επιπλέον, έχουν αναληφθεί ορισμένες πρωτοβουλίες για να διευκολυνθεί περαιτέρω η εφαρμογή των μέσων, όπως των ήδη διαθέσιμων μέσων (off-the-shelf) και της πλατφόρμας τεχνικής βοήθειας «Fi-Compass» για την παροχή συμβουλών, την κατάρτιση και την αμοιβαία ανταλλαγή εμπειριών για τις διαχειριστικές αρχές. 
Moreover, a number of initiatives are set up to further facilitate the implementation of the instruments, such as off-the-shelf instruments and the technical assistance platform ‘FI-compass’, providing general advice, training and mutual exchange of experience for managing authorities.