natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η απόφαση να μην περιληφθούν οι πληροφορίες αυτές στις επίσημες εκθέσεις της στέρησε από τα ενδιαφερόμενα μέρη (όπως το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, άλλα θεσμικά όργανα της ΕΕ που δεν εκπροσωπούνται στη δομή διακυβέρνησης του προγράμματος «Τελωνεία 2020» καθώς και ενδιαφερόμενες εταιρείες και πολίτες) τη δυνατότητα να ενημερωθούν πλήρως και εγκαίρως για τον κίνδυνο καθυστερήσεων. 
The decision not to include this information in its official reporting prevented the stakeholders (such as the European Parliament, other EU institutions not represented in the governance structure of Customs 2020 as well as interested companies and citizens) from being fully informed of the risk of delays in real time.
Η προσέγγιση ανάπτυξης που επιλέχθηκε αρχικώς δεν ήταν η πλέον αποδοτική από οικονομική άποψη 41. 
The initial development approach selected was not the most cost efficient 41.
Κατά τον σχεδιασμό του προγράμματος «Τελωνεία 2020», η Επιτροπή εκπόνησε μελέτη για να προσδιορίσει τις προθεσμίες υλοποίησης των συστημάτων ΤΠ και τον απαιτούμενο προϋπολογισμό για τα ενωσιακά στοιχεία (βλέπε σημείο 26). 
When the Customs 2020 programme was designed, the Commission carried out a study to determine the deadlines for implementing the IT systems and the budget required for the Union components (see paragraph 26).
Η προσέγγιση που επελέγη αρχικά ως προς την ανάπτυξη των συστημάτων ήταν ως επί το πλείστον αποκεντρωμένη, παρά το γεγονός ότι η κεντρική υλοποίηση αποτελούσε την αποδοτικότερη από οικονομική άποψη επιλογή (βλέπε πλαίσιο 3). 
The development approach selected was mostly decentralised. This was despite the fact that centralised implementation was the most cost efficient option (see Box 3).
29 Πλαίσιο 3 – Η κεντρική προσέγγιση ανάπτυξης απορρίφθηκε από τα κράτη μέλη Στην εκτίμηση αντικτύπου της, η Επιτροπή παρουσίασε τέσσερα σενάρια για το πρόγραμμα «Τελωνεία 2020», που διέφεραν σημαντικά ως προς τον βαθμό κεντρικής ανάπτυξης από την Επιτροπή ή αποκεντρωμένης ανάπτυξης από κάθε επιμέρους κράτος μέλος. 
24 Box 3 – Centralised development approach rejected by Member States In its Impact Assessment the Commission presented four scenarios for the Customs 2020 programme, which differed essentially in the degree of centralised development by the Commission or decentralised development by each individual Member State.
Αυτή η κεντρική λύση απαιτούσε υψηλότερο προϋπολογισμό για το πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» (που εκτιμάται σε περίπου 200 εκατομμύρια ευρώ περισσότερο, έναντι της επιλογής που επιλέχθηκε). 
This centralised solution required a higher budget for the Customs 2020 programme (estimated at around €200 million more, as compared with the option selected).
Εντούτοις, προσέφερε επίσης σημαντικές οικονομίες κλίμακας (η επένδυση ενός ευρώ κεντρικά θα μπορούσε να εξοικονομήσει τέσσερα ευρώ για τα κράτη μέλη). 
However, it also offered significant economies of scale (one euro invested centrally could generate a saving of four euros for Member States).
Το σενάριο αυτό δεν επιλέχθηκε επειδή τα κράτη μέλη θεώρησαν πως η αποκεντρωμένη λύση θα μπορούσε να ικανοποιήσει με καταλληλότερο τρόπο συγκεκριμένες εθνικές απαιτήσεις και να μετριάσει τον κίνδυνο αποτυχίας του έργου. 
This scenario was not selected because Member States considered that a decentralised solution could more appropriately meet specific national requirements and mitigate the risk of project failure.
Αργότερα, κατά τις συζητήσεις αναφορικά με το αντικείμενο των επιμέρους έργων, τα κράτη μέλη ζήτησαν να αναπτύξει η ΕΕ ορισμένα στοιχεία των συστημάτων ΤΠ κεντρικά. 
Later, during the individual project scope discussions, Member States requested that the EU develops certain components of IT systems at central level.
Αυτό οδήγησε σε μια οικονομικά αποδοτικότερη λύση λόγω οικονομιών κλίμακας, αλλά χρειάστηκαν περισσότεροι πόροι από το πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» που δεν είχαν προγραμματιστεί (βλέπε σημείο 27). 
This led to a more cost efficient solution because of economies of scale, but required more resources from the Customs 2020 programme which were unplanned (see paragraph 27).
Οι στόχοι του προγράμματος «Τελωνεία 2020» και οι ρυθμίσεις υποβολής στοιχείων δεν ενδείκνυνται για την παρακολούθηση της υλοποίησης των συστημάτων ΤΠ 43. 
The Customs 2020 programme objectives and reporting arrangements are not suitable for monitoring the IT systems’ implementation 43.
Οι ειδικοί και επιχειρησιακοί στόχοι για την υλοποίηση συστημάτων ΤΠ στο πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» είναι υπερβολικά γενικοί ώστε να χρησιμοποιηθούν για τους σκοπούς της παρακολούθησης και της υποβολής στοιχείων (π.χ. «αυτοματοποίηση» ή «ανάπτυξη, βελτίωση, λειτουργία και υποστήριξη των ευρωπαϊκών συστημάτων πληροφοριών για τα τελωνεία»). 
The specific and operational objectives for IT implementation in the Customs 2020 programme are too general to be used for monitoring and reporting (e.g. “computerization” or “to develop, improve, operate and support the European Information Systems for customs”).
Επιπλέον, επειδή τα συγκεκριμένα συστήματα ΤΠ που πρόκειται να αναπτυχθούν δεν είχαν συμπεριληφθεί στους στόχους του προγράμματος «Τελωνεία 2020», δεν αποτέλεσαν αντικείμενο κατάλληλης παρακολούθησης στις υφιστάμενες εκθέσεις. 
In addition, because the specific IT systems to be developed were not set among the above objectives of the Customs 2020 programme, they are not appropriately monitored in the existing reports.
Το πλαίσιο αξιολόγησης επιδόσεων (PMF) που αναπτύχθηκε για την αξιολόγηση του προγράμματος «Τελωνεία 2020» προβλέπει τέσσερις δείκτες για την υλοποίηση νέων συστημάτων ΤΠ: 1. αριθμός έργων ΤΠ στο στάδιο «έρευνας»· 2. αριθμός έργων ΤΠ στο στάδιο «ανάπτυξης»· 3. αριθμός νέων συστημάτων ΤΠ στο στάδιο «λειτουργίας»· και 4. ποσοστό έργων ΤΠ που έχουν πάρει το «πράσινο φως». 
The Performance Measurement Framework (PMF) developed to assess the Customs 2020 programme prescribes four indicators for the implementation of new IT systems: 1. number of IT projects in the “research” phase; 2. number of IT projects in the “development” phase; 3. number of new IT systems in the “operation” phase; and 4. ratio of IT projects with “green” status.
Διαπιστώσαμε ότι οι τρεις πρώτοι δείκτες δεν συνοδεύονται από τιμή-στόχο και η τιμή-στόχος που τέθηκε για τον τέταρτο δείκτη ήταν να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις μόλις το 50 % των έργων ΤΠ («πράσινο φως»). 
We found that the first three indicators do not have a target and the target set for the fourth indicator was only that 50 % of the IT projects should be in line with requirements (status “green”).
Ο στόχος αυτός δεν είχε νόημα καθώς ένα έργο μπορεί να λάβει «πράσινο φως» συνεπεία απλώς μιας αναθεώρησης ενός πολυετούς στρατηγικού σχεδίου, χωρίς πραγματική πρόοδο όσον αφορά την υλοποίηση του συστήματος ΤΠ. 
This target was not meaningful because a project can receive a “green” status simply as a consequence of a Multi-Annual Strategic Plan revision, without any actual progress in the implementation of the IT system.
Ως εκ τούτου, οι τέσσερις δείκτες που αναπτύχθηκαν για την αξιολόγηση της υλοποίησης των συστημάτων ΤΠ δεν καθιστούν δυνατό τον εντοπισμό και την αναφορά καθυστερήσεων. 
Therefore, the four indicators developed to assess IT implementation do not enable delays to be detected and reported.
Η Επιτροπή δημοσιεύει ετήσιες εκθέσεις προόδου σχετικά με την υλοποίηση του προγράμματος «Τελωνεία 2020». 
The Commission publishes annual progress reports on the implementation of the Customs 2020 programme.
Στις τρεις εκθέσεις προόδου του προγράμματος «Τελωνεία 2020» που είχαν δημοσιευθεί μέχρι τη διενέργεια του ελέγχου (2014, 2015 και 2016), περιέχονται περιορισμένες πληροφορίες σχετικά με την υλοποίηση των συστημάτων ΤΠ. 
In the three Customs 2020 progress reports published by the time of the audit (2014, 2015 and 2016), the information on the implementation of the IT systems is limited.
Οι εκθέσεις προόδου για τα ηλεκτρονικά τελωνεία για τα τρία αυτά έτη περιέχουν αναλυτικότερες πληροφορίες σχετικά με τον βαθμό εγκατάστασης των συστημάτων ΤΠ, αλλά δεν παρέχουν πληροφορίες για τον κίνδυνο μη τήρησης των προγραμματισμένων προθεσμιών. Δεδομένων των καθυστερήσεων στην ανάπτυξη και εγκατάσταση των νέων συστημάτων ΤΠ, οι εκθέσεις προόδου για το 30 
The e-Customs progress reports for the three above years contain more detailed information on the level of deployment of the IT systems, but do not provide information on the risk of not meeting the planned deadlines.
πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» δεν παρείχαν μια ισορροπημένη και ολοκληρωμένη εικόνα27 της υλοποίησης του προγράμματος. 
26 and deploying new IT systems, the Customs 2020 progress reports did not provide a balanced and comprehensive view27 of the programme implementation.
Η Επιτροπή λαμβάνει σε τακτική βάση πληροφορίες σχετικά με τις δαπάνες που επωμίζονται τα κράτη μέλη για την ανάπτυξη των εθνικών στοιχείων των συστημάτων ΤΠ. 
The Commission receives information on the costs incurred by Member States for developing the national components of the IT systems on a regular basis.
Οι πληροφορίες αυτές συγκεντρώνονται και παρουσιάζονται στις εκθέσεις προόδου για τα ηλεκτρονικά τελωνεία. 
This information is compiled and presented in the e-Customs progress reports.
Εντούτοις, οι πληροφορίες που παρέχουν τα κράτη μέλη δεν είναι ούτε πλήρεις ούτε συγκρίσιμες. 
However, the information provided by Member States is neither complete nor comparable.
Εξαιτίας του περιορισμού αυτού, που επιβεβαιώθηκε με την έρευνά μας, δεν κατέστη δυνατό να εκτιμήσουμε το συνολικό κόστος ανάπτυξης (των ενωσιακών και εθνικών στοιχείων) των συστημάτων ΤΠ. 
We confirmed this limitation in our survey, which prevented us from estimating the total costs (Union and national components) to develop the IT systems.
Αυτές οι αναξιόπιστες πληροφορίες σχετικά με τα ποσά που δαπανήθηκαν δεν παρέχουν στην Επιτροπή τη δυνατότητα να αξιολογήσει ορθά την αποτελεσματικότητα και την οικονομική αποδοτικότητα της υλοποίησης των έργων ΤΠ για τον εκσυγχρονισμό της τελωνειακής ένωσης. 
Unreliable information on amounts spent prevents the Commission from properly evaluating whether the implementation of the IT projects is effective and provides value for money for the modernisation of the Customs Union.
31 27 Οι εκθέσεις προόδου για το πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» αφιερώνουν μόνο μία σελίδα στα νέα συστήματα ΤΠ (επί συνόλου 15 περίπου σελίδων) καθώς μόνον τέσσερις από τους 68 δείκτες (εκροής και αποτελέσματος) σχετίζονται με τα νέα συστήματα ΤΠ. 
27 The Customs 2020 progress reports only dedicate one page to the new IT systems (out of around 15 pages) as only 4 out of 68 (output and results) indicators are related to new IT systems.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 48. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 48.
Οι τελωνειακές διαδικασίες μπορεί να έχουν πολύ σημαντική επιρροή στο εμπόριο, στην είσπραξη των δασμών και στην προστασία και την ασφάλεια των πολιτών. Ο εκσυγχρονισμός αυτών των διαδικασιών είναι καίριας σημασίας για τη λειτουργία της ΕΕ. 
Customs processes can have a very significant influence on trade, the collection of duties, and the safety and security of citizens. Modernising these processes is key to the functioning of the EU.
Δέκα χρόνια μετά την έγκριση της απόφασης για τα ηλεκτρονικά τελωνεία, διαπιστώσαμε πρόοδο στην ανάπτυξη των συστημάτων ΤΠ για την επίτευξη ενός περιβάλλοντος χωρίς χαρτί για τα τελωνεία και τις εμπορικές επιχειρήσεις. 
Ten years after the adoption of the e-Customs Decision, we noted progress in the development of IT systems towards creating a paperless customs and trade environment.
Εντούτοις, τα συστήματα αυτά δεν έχουν υλοποιηθεί ακόμη πλήρως. 
However, these systems are not yet fully implemented.
Επομένως, καταλήγουμε στα ακόλουθα συμπεράσματα: • Επτά από τα 17 συστήματα ΤΠ στο πλαίσιο του ΕΤΚ δεν θα παραδοθούν έως το 2020. 
We conclude that: • Delivery of 7 out of the 17 UCC IT systems will miss the 2020 deadline.
Ορισμένα από αυτά είναι βασικά συστήματα, όπως τα ΕΤΚ – Αναβάθμιση του Συστήματος Ελέγχου των Εισαγωγών και ΕΤΚ – Κεντρικός Τελωνισμός για Εισαγωγή (βλέπε σημεία 19 έως 21). • Υπάρχει κίνδυνος να μην τηρηθεί ούτε η νέα προθεσμία του 2025 (βλέπε σημείο 22). • Το αρχικό χρονοδιάγραμμα υλοποίησης των συστημάτων ΤΠ, που καθορίστηκε από την Επιτροπή, κατέστη ανέφικτο λόγω της τροποποίησης του αντικειμένου ορισμένων έργων (βλέπε σημεία 24 έως 25). • Το πραγματικό κόστος της ανάπτυξης των συστημάτων ΤΠ για τα ενωσιακά στοιχεία απεδείχθη σημαντικά υψηλότερο των εκτιμήσεων που περιέχονται στο αρχικό σχέδιο, και η Επιτροπή δεν διέθεσε επαρκείς πόρους για τα έργα αυτά (βλέπε σημεία 26 έως 29). • Η ανεπάρκεια των κεφαλαίων που διέθεσαν τα κράτη μέλη ήταν μία από τις βασικές αιτίες των καθυστερήσεων (βλέπε σημεία 30 έως 32). • Η βραδύτητα της διαδικασίας λήψης αποφάσεων καθυστέρησε την υλοποίηση ορισμένων συστημάτων ΤΠ, λόγω της πολυεπίπεδης δομής διακυβέρνησης στην οποία συμμετέχουν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη (βλέπε σημεία 33 έως 36). 32 
Some of them are key systems such as UCC Import Control System upgrade and UCC Centralised Clearance for Import (see paragraphs 19 to 21). • There is a risk that the new 2025 deadline is not met (see paragraph 22). • The original timeline to implement the IT systems, set by the Commission, became unfeasible due to changes in the scope of some projects (see paragraphs 24 to 25). • The actual costs of developing the IT systems for the Union components were significantly higher than those estimated in the initial plan, and the Commission did not allocate sufficient resources for these projects (see paragraphs 26 to 29). • Insufficient budget allocated by the Member States was one of the main reasons for delays (see paragraphs 30 to 32). • The lengthy decision-making process delayed the implementation of some IT systems due to the multi-layered governance structure involving the Commission and the Member States (see paragraphs 33 to 36). • The Commission was late in reporting the delays in the implementation of the IT systems (see paragraphs 37 to 40). • The decision of how much of IT development to centralise at EU level was not always driven by cost-efficiency considerations, but also by Member States’ specific 27
33 • Η Επιτροπή δεν ανέφερε εγκαίρως τις καθυστερήσεις στην υλοποίηση των συστημάτων ΤΠ (βλέπε σημεία 37 έως 40). • Η απόφαση σχετικά με τον βαθμό ανάπτυξης συστημάτων ΤΠ κεντρικά, σε επίπεδο ΕΕ δεν βασίστηκε σε όλες τις περιπτώσεις σε κριτήρια οικονομικής αποδοτικότητας, αλλά επηρεάστηκε από τις ιδιαίτερες εθνικές απαιτήσεις των κρατών μελών και τους κινδύνους αποτυχίας των έργων (βλέπε σημεία 41 και 42). • Οι στόχοι και οι ρυθμίσεις υποβολής στοιχείων του προγράμματος «Τελωνεία 2020» δεν ενδείκνυνται για την παρακολούθηση της υλοποίησης των συστημάτων ΤΠ (βλέπε σημεία 43 έως 47). 
28 national requirements and by the risks of project failure (see paragraphs 41 and 42). • The Customs 2020 programme objectives and reporting arrangements are not suitable for monitoring the implementation of IT systems properly (see paragraphs 43 to 47).
Συνιστούμε στην Επιτροπή να λάβει υπόψη της, ενόψει των μελλοντικών προγραμμάτων «Τελωνεία», τα διδάγματα που αντλήθηκαν από το πρόγραμμα «Τελωνεία 2020» και την προσέγγισή της για τη διαχείριση των έργων ΤΠ όπως περιγράφεται στο πολυετές στρατηγικό σχέδιο. 
We recommend that the Commission should take account of the lessons learnt with the Customs 2020 programme and its approach to managing IT projects as outlined in the Multi-Annual Strategic Plan for the future Customs Programmes.
Σύσταση 1 – Επικέντρωση του σχεδιασμού των προγραμμάτων στην υλοποίηση των συστημάτων ΤΠ Για το επόμενο πρόγραμμα «Τελωνεία», η Επιτροπή πρέπει να προτείνει: α) στόχους συνδεόμενους ρητά με τα συστήματα ΤΠ που προγραμματίζεται να αναπτυχθούν· και β) στόχους ακριβείς και μετρήσιμους. 
Recommendation 1 - Gear programme design towards IT implementation For the next Customs programme, the Commission should propose: (a) objectives that relate explicitly to the planned IT systems to be developed; and (b) objectives which are precise and measurable.
34 Σύσταση 2 - Βελτίωση των εκτιμήσεων για τη διάρκεια, τους πόρους και το αντικείμενο των έργων ΤΠ Στο πλαίσιο των μελλοντικών προγραμμάτων «Τελωνεία», η Επιτροπή πρέπει: α) να διασφαλίζει ότι κατά την κατάρτιση των χρονοδιαγραμμάτων και των προϋπολογισμών λαμβάνονται δεόντως υπόψη τα διδάγματα που αντλήθηκαν από προηγούμενα προγράμματα (όπως οι κίνδυνοι που σχετίζονται με το περιβάλλον ΤΠ και την πολυπλοκότητα των έργων)· και β) να παρέχει στα κράτη μέλη επαρκείς πληροφορίες προκειμένου να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις, την κατάλληλη χρονική στιγμή, σχετικά με το αντικείμενο των έργων. 
Timeframe for implementation: 2020 Recommendation 2 - Improving IT project time, resource and scope estimates For future Customs programmes, the Commission should: (a) when preparing the timelines and resource allocations, ensure that the lessons from previous programmes (such as risks related to the IT environment and project complexity) are duly taken into account; and (b) provide Member States with adequate information to take an informed decision on the scope of the projects in due time.
Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης: 2020 Σύσταση 3 - Διευκόλυνση της συνεργατικής ανάπτυξης συστημάτων ΤΠ Η Επιτροπή πρέπει: α) να παρακολουθεί κατά πόσον υπάρχει κίνδυνος ένα κράτος μέλος να μη μπορέσει να τηρήσει τις προθεσμίες υλοποίησης των εθνικών στοιχείων, να προσδιορίζει σε αρχικό στάδιο πιθανές λύσεις και να διευκολύνει την εφαρμογή τους σε εθνικό επίπεδο· και β) να διευκολύνει την ευρύτερη χρήση συνεργατικής ανάπτυξης συστημάτων ΤΠ μεταξύ κρατών μελών. Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης: 2020 Σύσταση 4 – Εξορθολογισμός της διακυβέρνησης μέσω της βελτίωσης της επικοινωνίας Η Επιτροπή πρέπει να εξορθολογίσει τη διακυβέρνηση της ανάπτυξης των συστημάτων ΤΠ των τελωνείων, διασφαλίζοντας αποδοτικότερη και ταχύτερη επικοινωνία με τα κράτη 
Timeframe for implementation: 2020 29 Recommendation 3 - Facilitate cooperative IT development The Commission should: (a) monitor the risk that a Member State might miss deadlines for implementing the national components and, at an early stage, identify potential solutions and facilitate their application at national level; and (b) facilitate a wider use of collaborative IT development between Member States.
μέλη, χρησιμοποιώντας, παραδείγματος χάρη, πρόσθετους διαύλους ανταλλαγής πληροφοριών, ούτως ώστε οι αποφάσεις να λαμβάνονται χωρίς καθυστέρηση· Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης: 2020 35 Σύσταση 5 – Διασφάλιση διαφάνειας όσον αφορά την υποβολή στοιχείων σχετικά με την υλοποίηση των συστημάτων ΤΠ Η Επιτροπή πρέπει: α) να ενημερώνει εγκαίρως και με διαφανή τρόπο όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη τα οποία αφορά η υλοποίηση συστημάτων ΤΠ σε ενωσιακό και εθνικό επίπεδο επίπεδο σχετικά με τυχόν καθυστερήσεις στην υλοποίηση και τις δαπάνες για τα ενωσιακά και τα εθνικά στοιχεία· και β) να προβλέψει, στο πλαίσιο μέτρησης των επιδόσεων των επόμενων προγραμμάτων «Τελωνεία», κατάλληλες ρυθμίσεις υποβολής στοιχείων και κατάλληλους δείκτες σχετικά με το συνολικό επίπεδο υλοποίησης και με τα επιμέρους έργα, και να δημοσιεύει τις απαιτούμενες εκθέσεις. 
Timeframe for implementation: 2020 30 Recommendation 5 - Transparent reporting on IT implementation The Commission should: (a) inform all stakeholders concerned with implementing IT systems at EU and Member State level, in a timely and transparent manner, about delays in the implementation and spending of Union and national components; and (b) set appropriate reporting arrangements and indicators on the overall level of implementation and on individual projects in the next Customs programmes’ Performance Measurement Framework, and issue the required reporting documents.
Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης: 2021 Η παρούσα ειδική έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα V, του οποίου προεδρεύει ο κ. Λάζαρος Στ. 
Timeframe for implementation: 2021 This Special Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 September 2018 For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I 1 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΤΠ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Ο ΕΤΚ ΕΤΚ – Τελωνειακές Αποφάσεις Το έργο αποσκοπεί στην εναρμόνιση των διαδικασιών όσον αφορά την αίτηση για την έκδοση τελωνειακών αποφάσεων, τη λήψη αποφάσεων και τη διαχείριση των αποφάσεων σε ολόκληρη την ΕΕ. 
ANNEX I 1 IT PROJECTS’ DESCRIPTION UCC SYSTEMS UCC Customs Decisions The project aims at harmonising the processes related to the application for a customs decision, the decision taking and the decision management across the EU.
ΕΤΚ – Δεσμευτικές Δασμολογικές Πληροφορίες (ΔΔΠ) Στόχος αυτού του έργου είναι η αναβάθμιση του υφιστάμενου διευρωπαϊκού συστήματος ΕΔΔΠ-3 και του συστήματος Επιτήρηση 2 σύμφωνα με τον ΕΤΚ και τις διατάξεις του (π.χ. μεταβολές της περιόδου εγκυρότητας). 
UCC Binding Tariff Information (BTI) The goal of the project is to upgrade the existing trans-European EBTI-3 system and Surveillance 2 system in line with the UCC and its provisions (e.g. changes of validity period).
Το έργο συνδέεται στενά με το έργο Επιτήρηση 3. 
The project is closely linked to the Surveillance 3.
ΕΤΚ – Εγκεκριμένοι Οικονομικοί Φορείς (AEO) – Αναβάθμιση Το έργο αποσκοπεί στη βελτίωση των επιχειρηματικών διαδικασιών όσον αφορά τις αιτήσεις και τις άδειες των AEO, λαμβάνοντας υπόψη τις τροποποιήσεις των νομικών διατάξεων του ΕΤΚ. 
UCC Authorised Economic Operators (AEO) upgrade The project aims at improving the business processes related to AEO applications and authorisations, taking into account the changes to the legal provisions of the UCC.
ΕΤΚ – Αυτοματοποιημένο Σύστημα Εξαγωγών (ΑΣΕ) Αυτό το έργο εφαρμόζει τις απαιτήσεις του ΕΤΚ σε θέματα εξαγωγών και εξόδου και αποτελείται από δύο συνιστώσες: διευρωπαϊκή (AES) και εθνική (Αναβάθμιση Εθνικών Συστημάτων Εξαγωγών). 
UCC Automated Export System (AES) This project implements the UCC requirements for export and exit and is composed of two components: trans-European (AES) and national (National Export Systems upgrade).
ΕΤΚ – Αναβάθμιση του Νέου Μηχανογραφημένου Συστήματος Διαμετακόμισης (ΝΜΣΔ/NCTS) Στόχος του διευρωπαϊκού έργου είναι η αναβάθμιση του υφιστάμενου συστήματος, που αυτοματοποιεί το καθεστώς διαμετακόμισης και τον έλεγχο των κινήσεων που καλύπτονται από τη διαδικασία TIR στο εσωτερικό της ΕΕ. 
UCC New Computerised Transit system (NCTS) upgrade The aim of the trans-European project is to upgrade the existing system, which automates the transit procedures and control of the movements covered under the TIR procedure within the EU.
ΕΤΚ – Σύστημα Εγγεγραμμένων Εξαγωγέων (ΣΕΕ) Το έργο ΣΕΕ αποσκοπεί στην υλοποίηση ενός συστήματος το οποίο θα παρέχει επικαιροποιημένες και πλήρεις πληροφορίες για εγγεγραμμένους εξαγωγείς που είναι εγκατεστημένοι σε χώρες εκτός ΕΕ και εξάγουν εμπορεύματα στην ΕΕ με προτιμησιακό καθεστώς. 
UCC Registered Exporter System (REX) The REX project aims at implementing a system that will provide up-to-date and complete information on registered exporters established in non-EU countries exporting goods to the EU under preferential trade arrangements.
ΕΤΚ – Καταχώριση και Ταυτοποίηση των Οικονομικών Φορέων – Υποσύστημα 2 (EORI2) Το έργο αυτό αποσκοπεί στην αναβάθμιση του υφιστάμενου διευρωπαϊκού συστήματος EORI για την καταχώριση και ταυτοποίηση των οικονομικών φορέων της ΕΕ και τρίτων χωρών. 
UCC Economic Operators Registration and Identification subsystem 2 (EORI2) This project aims at upgrading the existing trans-European EORI system, which registers and identifies EU and third country economic operators.