natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες), και συγκεκριμένα 1,6 εκατομμύρια ευρώ ή 23 % (έναντι 1,5 εκατομμυρίων ευρώ ή 25 % το 2014). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e. 25 %).
Οι εν λόγω μεταφορές συνδέονται κυρίως με την προμήθεια υλικού εξοπλισμού και λογισμικού ΤΠ (0,8 εκατομμύρια ευρώ) και τις υπηρεσίες παροχής κτηματομεσιτικών συμβουλών σχετικά με τις νέες εγκαταστάσεις του Κέντρου (0,3 εκατομμύρια ευρώ), για τις οποίες οι σχετικές πληρωμές θα καταβληθούν το 2016. 
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as, for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος ήταν υψηλό για τον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες), και συγκεκριμένα 7,5 εκατομμύρια ευρώ ή 42% (έναντι 8,1 εκατομμυρίων ευρώ ή 49 % το 2014). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42% (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %).
(1) Το 2016 υπεγράφησαν δύο συγκεκριμένες συμβάσεις συνολικής αξίας 79 000 ευρώ χωρίς αντίστοιχη απόφαση χρηματοδότησης. 
(1) In 2016 two specific contracts for a total amount of 79 000 euro were signed without a supporting financing decision.
EL 6.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 417/97 Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/97 THE CENTREŐS REPLY 18.
Το Κέντρο θα ήθελε να αποσαφηνίσει ότι ο προσωρινός διορισμός του Διευθυντή πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης και σύμφωνα με τον ιδρυτικό κανονισμό του Κέντρου. 
The Centre wishes to clarify that the DirectorŐs acting appointment was done in accordance with the Staff Regulations as well as the CentreŐs Founding Regulation.
Η αρχική πρόσληψη για τη θέση του Διευθυντή δεν στέφθηκε με επιτυχία και, για λόγους που συνδέονται με την επιχειρησιακή συνέχεια, η προσωρινή τοποθέτηση παρατάθηκε πέραν του ορίου των 12 μηνών. Κατά τη διάρκεια αυτής της παράτασης, κατόπιν αιτήματος του Διοικητικού Συμβουλίου, το μέλος του προσωπικού δέχθηκε να αποποιηθεί την οικονομική αποζημίωση που προβλέπεται στον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης για όσο διάστημα κατείχε προσωρινά θέση ανώτερου βαθμού. 
The initial recruitment for the post of Director was unsuccessful and, for operational continuity purposes, the acting arrangement was extended beyond the 12 months limit. During this extension, at the request of the Management Board the staff member accepted to forego the financial compensation foreseen in the Staff Regulations while temporarily occupying a post with a higher grade.
Το ECDC αναθεώρησε τη δομή της απόφασης χρηματοδότησης για τη σύναψη συμβάσεων του Κέντρου στο πρόγραμμα εργασίας του 2017. 
ECDC has reworked the format of its Financing Decision for procurement in its Work Programme 2017.
Για την εσωτερική έγκριση νέων δημόσιων συμβάσεων θεσπίστηκε τυποποιημένη διαδικασία με την οποία διασφαλίζεται ότι οποιαδήποτε επικαιροποίηση της απόφασης χρηματοδότησης πρέπει να εγκρίνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο του ECDC πριν από την έναρξη της διαδικασίας. 
A standardized procedure has been put in place for internal approval of new procurements, ensuring that any updates to the Financing Decision are approved by ECDCŐs Management Board prior to the launch of the procedure.
Το ECDC παρακολουθεί επίσης τις γενικές συστάσεις της IAS αναθεωρώντας τις εσωτερικές διαδικασίες και το υλικό καθοδήγησης του Κέντρου. 
ECDC is also following up on the general recommendations of the IAS by reviewing its internal procedures and guidance materials.
Το Κέντρο θα αναλύσει προσεκτικά, σε συνεργασία με το Ελεγκτικό Συνέδριο, τα πλεονεκτήματα/μειονεκτήματα της χρησιμοποίησης διαχωριζόμενων πιστώσεων, μεταξύ άλλων τους κινδύνους της πρόσθετης πολυπλοκότητας και των πρόσθετων πόρων που απαιτούνται. 
The Centre will carefully analyse the advantages/disadvantages, in liaison with the Court of Auditors, of introducing differentiated budget appropriations, including the risks of added complexity and additional resources needed.
15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/33 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Χημικών Προϊόντων για το οικονομικό έτος 2008, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2009/C 304/07) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/33 REPORT on the annual accounts of the European Chemicals Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/07) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Σημεία Σελίδα 1–2 34 3–12 34 13–14 35 15 35 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 34 3-12 34 13-14 35 15 35 . .. .. ... ..
37 EL C 304/34 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
37 EN C 304/34 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων (εφεξής «ο Οργανισμός»), που εδρεύει στο Ελσίνκι, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1907/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Δεκεμβρίου 2006 (1). 
The European Chemicals Agency (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 (1).
Τα κύρια καθήκοντά του είναι να εξασφαλίζει υψηλό επίπεδο προστασίας της υγείας του ανθρώπου και του περιβάλλοντος, καθώς και την ελεύθερη κυκλο­ φορία των ουσιών, υπό καθαρή μορφή, σε παρασκευάσματα και σε προϊόντα και ταυτοχρόνως να προάγει την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία. 
Its main tasks are ensure a high level of protection of human health and the environment as well as the free movement of substances, on their own, in preparations and in articles, while enhancing competitiveness and innovation.
Ο παρών κανονισμός θα πρέπει, επίσης, να προωθεί την ανάπτυξη εναλλακτικών μεθόδων για την αξιολόγηση των κιν­ δύνων των ουσιών (2). 
This Regulation should also promote the development of alter­ native methods for the assessment of hazards of substances (2).
Ο Οργανισμός κατέστη δημοσιονομικά ανε­ ξάρτητος από την Επιτροπή την 1η Ιανουαρίου 2008. 
The Agency became financially independent from the Commission on 1 January 2008.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχο­ λούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 244. της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχεί­ ρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9), οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρί­ βειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκει­ μένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
TheAgency’s2008budgetamountedto66,4million euro.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 244. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Η παρούσα δήλωση αξιοπιστίας απευθύνεται στο Ευρω­ παϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, δυνάμει του άρθρου 185 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (6). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6).
Ο διευθυντής είναι (1) ΕΕ L 396 της 30.12.2006, σ. 1. 
(1) OJ L 396, 30.12.2006, p. 1.
(2) Στον πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότη­ τες και οι δραστηριότητες του οργανισμού. 
(2) The Table summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Οι κανόνες που διέπουν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους Οργανισμούς παρατίθενται στο κεφάλαιο 1 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002 της Επιτροπής (ΕΕ L 357 της 31.12.2002, σ. 87), όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 της Επι­ τροπής, της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23) και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό του Οργανι­ σμού. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency.
15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/35 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/35 Opinion on the reliability of the accounts 10.
Οι δημοσιονομικές πληρωμές ανήλθαν σε 36,4 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι στο 54 % του ποσού των αναλήψεων υποχρεώσεων. 
Budgetarypaymentsamountedto36,4millioneuro, 54 % of the amount committed.
Πιο συγκεκριμένα, οι επιχειρησιακές δραστηριότητες καθυστέρησαν λόγω δυσχερειών στη θέση σε εφαρμογή του συστήματος πληρο­ φορικής, καθώς και λόγω της έλλειψης ειδικευμένου προσωπικού. 
The operational activities in particular were delayed due to difficulties in implementing the IT system and the lack of qualified staff.
Για τις επιχειρησιακές δραστηριότητες προβλέπονταν πιστώσεις ανά­ ληψης υποχρεώσεων ύψους 20 εκατομμυρίων ευρώ, αλλά 8,2 εκα­ τομμύρια ευρώ από το εν λόγω ποσό μεταφέρθηκαν και 7,5 εκα­ τομμύρια ευρώ ακυρώθηκαν. 
Commitment appro­ priations amounting to 20 million euro were foreseen for oper­ ational activities but 8,2 million euro of these were carried forward and 7,5 million euro cancelled.
Η εν λόγω κατάσταση αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού και υποδεικνύει αδυναμίες στον σχεδιασμό των δραστηριοτήτων του Οργανισμού. 
This situation is at odds with the annuality principle and indicates weaknesses in the planning of the Agency’s activities.
Όσον αφορά σημαντικό αριθμό πράξεων, οι οποίες ανήλθαν συνολικά σε ποσό άνω των 0,4 εκατομμυρίων ευρώ, οι δαπάνες δεν καλύπτονταν από ανάληψη υποχρεώσεων στο πλαίσιο του προϋπο­ λογισμού και, συνεπώς, ήταν παράτυπες. 
Forasignificantnumberoftransactions,totallingmore than 0,4 million euro, the expenditure was not covered by a budget commitment and as such was irregular.
Πιστώσεις πληρωμών μετα­ φέρθηκαν αδικαιολόγητα στο 2009· στις περισσότερες περιπτώσεις αφορούσαν δραστηριότητες που επρόκειτο να υλοποιηθούν το 2009 (12), ενώ σε μία περίπτωση αφορούσαν σφάλμα στην αξιολό­ γηση ανάληψης υποχρεώσεων (13). 
Payment appro­ priations were unduly carried forward to 2009; in most of the cases they were related to activities to be implemented in 2009 (12) and in one case, to an error in the evaluation of a commitment (13).
Η κατάσταση αυτή υποδεικνύει την αναγκαιότητα βελτίωσης των διαδικασιών του Οργανισμού όσον αφορά την παρακολούθηση της χρησιμοποίησης των πιστώσεών του. 
This situation indicates a need for the Agency to improve its procedures for the following-up the use of its appropriations.
Δεδομένων των προ­ νομίων του ως αρμόδιας για τους διορισμούς αρχής, η ανεξαρτη­ σία (14) των λοιπών μελών των εν λόγω επιτροπών επιλογής προ­ σωπικού δεν ήταν εγγυημένη, εφόσον τα μέλη αυτά ήταν έκτακτοι υπάλληλοι και υφιστάμενοι του διευθυντή. 
TheAgency’sDirectorappointedhimselfchairmanofthe selection board in 14 recruitment procedures. Given his prerogatives as Appointing Authority, the independence (14) of the other members, of these selection boards who are temporary agents subordinated to the Director was not guar­ anteed.
Ο έλεγχος των τριών αυτών διαδικασιών κατέδειξε αδυναμίες στην τεκμηρίωση όσον αφορά τις εργασίες των επιτροπών επιλογής προσωπικού και, πιο συγκεκριμένα, έλλειψη αιτιολόγησης των αποφάσεων που ελήφθη­ σαν στα διάφορα στάδια της διαδικασίας επιλογής. 
The audit of three procedures showed weaknesses in the documentationsummarisingtheworkoftheselectionboards: in particular, a lack of justification for the decisions taken at the various stages in the selection process.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 15 Ιουνίου 2009 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 29 Ιουνίου 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://echa.europa.eu/publications/annual_ accounts_en.asp (12) Τέσσερις περιπτώσεις, συνολικής αξίας 576 000 ευρώ περίπου. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://echa.europa.eu/ publications/annual_accounts_en.asp (12) Four cases of a total approximate value of 576 000 euro.
(13) Αξίας 100 000 ευρώ. 
(13) Value 100 000 euro.
(14) Άρθρο 11 στοιχείο α) του κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης. 
(14) Article 11 bis of the Staff Regulations.
EL C 304/36 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 Τομείς κοινοτικών αρμο­ διοτήτων βάσει της Συνθή­ κης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται με τους κανονισμούς (ΕΚ) αριθ. 1907/2006 (κανονισμός REACH) και κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1272/2008 (ταξινόμηση, επισήμανση και συσκευασία των ουσιών και των μειγμάτων) Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2008 Προϊόντα και υπηρεσίες που παρα­ σχέθηκαν κατά το οικονομικό έτος 2008 Η νομική βάση για τον ιδρυτικό κανονισμό του Ευρωπαϊκού Οργανι­ σμού Χημικών Προϊ­ όντων, τον κανονισμό REACH (ΕΚ) αριθ. 1907/2006 είναι το Στόχοι Καθήκοντα 1 — Διοικητικό Συμβούλιο Σύνθεση Προϋπολογισμός Προετοιμασία και δημιουργία υποδομών ως νέου Οργανισμού στους τομείς της καταχώρισης, της αξιολόγησης, των εγκρίσεων και των περιορισμών, της ταξι­ νόμησηςκαιτηςεπισήμανσης, καθώς και των επιτροπών (άρθρο 95 της συνθή­ κης ΕΚ) μύρια ευρώ. 
EN C 304/36 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1907/2006 (REACH Regu­ lation) and Regulation (EC) No 1272/2008 (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) Governance Resources made available to the Agency in 2008 Products and services provided during the financial year 2008 The legal base of ECHA’s founding regulation, the REACH Regulation (EC) No 1907/2006, is Objectives Tasks 1 - Management Board Budget Preparations and capacity building as a new Agency in fields of registration, evaluation, authorisations and restrictions, classification and labelling and committees Article 95 of the EC Treaty.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμ-Ανάπτυξη του συστήματος πλη­ ροφορικής REACH και άλλων συστημάτων πληροφορικής Σκοπός του κανονισμού REACH είναι να εξασφαλίζει υψηλό επίπεδο προστασίας της υγείας του ανθρώπου και του περι­ βάλλοντος, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης εναλλακτικών μεθόδων για την αξιολόγηση των κινδύνων των ουσιών, καθώς και της ελεύθερης κυκλοφορίας των ουσιών στην εσωτερική αγορά, προά­ γοντας ταυτόχρονα την ανταγωνιστικό­ τητα και την καινοτομία. 
The purpose of the REACH Regulation is to ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for the assessment of the hazards of substances, as well as the free circulation of substances on the internal market, while enhancing competitiveness and innovation.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων ιδρύθηκε με σκοπό τη διαχεί­ ριση και, σε ορισμένες περιπτώσεις, την υλοποίησητωντεχνικών,επιστημονικών και διοικητικών πτυχών του κανονισμού REACH, καθώς και τη διασφάλιση συνέ­ πειας σε κοινοτικό επίπεδο σε σχέση με αυτές τις πτυχές. 
ECHA was established for the purpose of managing, and in some cases, carrying out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation and in order to ensure consistency at Community level in relation to these aspects.
66,4 εκατομμύρια ευρώ: κοινοτική συνεισφορά 62,6 Ο Οργανισμός διαδραματίζει καίριο ρόλο ώστε να διασφαλίζει ότι η νομοθεσία σχε­ τικά με τις χημικές ουσίες, οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων και οι επιστημονικές βάσεις στις οποίες στηρίζεται η νομοθεσία είναι αξιόπιστες ως προς όλα τα ενδιαφε­ ρόμενα μέρη και το κοινό. 
Composition 66,4 million euro: The Agency should be central to ensuring that the legislation on chemicals and the decision-making processes and scientific bases underlying it have credibility with all stakeholders and the public.
Ο Οργανισμός πρέπει επίσης να διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στον συντονισμό της επικοινωνίας όσον αφορά αυτόν τον κανονισμό και την εφαρμογή του. 
The Agency should also play a pivotal role in coordinating communication around this Regulation and in its implemen­ tation.
Η εμπιστοσύνη προς τον Οργανισμό εκ μέρους των κοινοτικών οργάνων, των κρατών μελών, του ευρύτε­ ρου κοινού και των ενδιαφερόμενων πλευ­ ρών είναι, επομένως, ουσιαστική. 
The confidence in the Agency on the part of the Community insti­ tutions, the Member States, the general public and interested parties is therefore essential.
Για τον λόγο αυτό, είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλίζεται η ανεξαρτησία του και σημαντικές επιστημονικές, τεχνικές και ρυθμιστικές αρμοδιότητες, καθώς και η διαφάνεια και η αποδοτικότητά του. 
For this reason, it is vital to ensure its independence and high scientific, technical and regulatory capacities as well as its transparency and efficiency.
Ο Οργανισμός πρέπει επίσης να παρέχει στα κράτη μέλη και στα κοινοτικά όργανα τις καλύτερες δυνατές επιστημο­ νικές και τεχνικές συμβουλές σε θέματα που αφορούν τις χημικές ουσίες, οι οποίες εμπίπτουν στην αρμοδιότητά του και του υποβάλλονται σύμφωνα με τις διατάξεις του κανονισμού REACH. 
220 posts in the estab­ lishment plan Number of pre-registered substances: 150 000; 65 000 companies signed up The Agency must also provide the Member States and the Community institutions with the best possible scientific and technical advice on questions relating to the chemicals which fall within its remit and which are referred to it in accordance with the provisions of the REACH Regu­ lation.
Καθήκοντα Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 220 θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρω­ θεί 210 Δημιουργία διοικητικών συστη­ μάτων και συστημάτων διαχείρι­ σης Πηγή: Πληροφορίες που διαβιβάστηκαν από τον Οργανισμό. 
Staff at 31 December 2008 Administrative and management systems build up ECHA also has tasks related to the classification and labelling of chemical substances.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων έχει καθήκοντα που αφορούν την ταξινόμηση και την επισήμανση των χημικών ουσιών. Πιο συγκεκριμένα, ο Οργανισμός πρέπει να παρέχει στα κράτη μέλη και στα κοινοτικά όργανα τις καλύτερες δυνατές επιστημονικές συμβουλές και να προσφέρει στον οικείο βιομηχανικό κλάδο και στις αρχές των κρατών μελών τεχνική και επιστημονική καθοδήγηση. 
In particular, the Agency must provide the Member States and Community insti­ tutions with the best possible scientific advice and provide industry and Member State authorities with technical and scientific guidance.
Συνολικός αριθμός υπαλλή­ λων: 244 Αριθμός ερωτημάτων που απα­ ντήθηκαν από την υπηρεσία υποστήριξης: 12 325 Πίνακας Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων (Ελσίνκι) Κυρίως, έγκριση του ετήσιου και πολυε­ τούς προγράμματος εργασίας, του ορι­ στικού προϋπολογισμού, της γενικής έκθεσης, των εσωτερικών κανόνων και διαδικασιών, του πειθαρχικού ελέγχου του εκτελεστικού διευθυντή. 
Community contribution 62,6 million euro. Task Number of posts occupied: 210 Mainly adopting the annual and multi-annual work programme, the final budget, a general report, internal rules of procedures and the appointment of a disciplinary authority over the Executive Director.
Επίσης, ο διορισμός των μελών του Συμβουλίου Προσφυγών και των επιτροπών. Λοιποί υπάλληλοι: 34 Συμβασιούχοι, αποσπασμένοι Αριθμός προκαταχωρισμένων ουσιών: 150 000· 65 000 συμ­ μετέχουσες εταιρείες 2 — Διευθυντής Καθημερινή διαχείριση του Οργανισμού εκ των οποίων ασκούσαν: Αριθμός νέων εγγράφων καθο­ δήγησης που εκδόθηκαν: 6 3 — Λοιπά όργανα: διάφορες Επι­ τροπές, το Φόρουμ ανταλλα­ γής πληροφοριών για την εφαρμογή της νομοθεσίας, η Γραμματεία και το Συμβούλιο Προσφυγών — διοικητικά και καθήκοντα υποστήριξης: 80 Αριθμός ενημερωμένων εκδό­ σεων κατευθυντήριων γραμμών που εξεδόθησαν: 10 4 — Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Also, the appointment of a Board of Appeal and Committee members. Other staff: 34 Number of dossiers registered: 1 460 2 - Director Assigned to the following duties: Number of guidance updates issued: 10 Daily management of the Agency. — 164 operational tasks: Candidate list: 15 substances included. 3 - Other organs: various Committees, the Forum for the Exchange of Information on Enforcement, Secretariat and Board of Appeal — administrative and support tasks: 80 4 - External audit Court of Auditors.
5 — Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. εκατομμύρια ευρώ. έσοδααπότέλη3,8εκατομ­ βρίου 2008 εθνικοί εμπειρογνώμονες και προσωρινά απασχολούμενοι υπάλληλοι Αριθμός φακέλων που καταχω­ ρίστηκαν: 1 460 — επιχειρησιακά κοντα: 164 καθή­ καθήκοντα Κατάσταση υποψήφιων ουσιών: συμπεριλήφθηκαν 15 ουσίες. 
5 - Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council.
15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/37 EL Παρατήρηση 13 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ Όπως και με άλλους κοινοτικούς οργανισμούς κατά την αρχική περίοδο, ο προγραμματισμός των δαπανών του ECHA ήταν δύσκολος και η επακόλουθη εφαρμογή του προϋπολογισμού για το 2008 από τον ECHA αποδείχ­ θηκε πως υπολείπεται της θεωρητικώς βέλτιστης. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/37 Ref. point 13: THE AGENCY’S REPLIES As for other starting Agencies ECHA’s expenditure planning was difficult and the resulting budget imple­ mentation for 2008 by ECHA was suboptimal.
Για το πρώτο έτος της οικονομικής του ανεξαρτησίας, το διοικητικό συμβούλιο συμφώνησε να υιοθετήσει τις εκτιμήσεις της Επιτροπής για τον προϋπολογισμό του 2008. 
For its first year of financial independence, the Management Board agreed to take over the Commission’s estimate for the 2008 budget.
Οι εν λόγω εκτιμήσεις έγιναν υπό συνθήκες υψηλής αβεβαιότητας και με γνώμονα την εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων. 
These estimates were developed under high levels of uncertainty and were on the safe side.