natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 ΕΙΔΟΣ Τομέας Συντάκτης Τίτλος Σύνδεσμος εποπτεία ιδρυμάτων και επιχειρήσεων επενδύσεων, για την τροποποίηση της οδηγίας 2002/87/ΕΚ και για την κατάργηση των οδηγιών 2006/48/ΕΚ και 2006/49/ΕΚ Κανονισμός Απαιτήσεις προληπτικής εποπτείας Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Συμβούλιο Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 575/2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 26ης Ιουνίου 2013, σχετικά με τις απαιτήσεις προληπτικής εποπτείας για πιστωτικά ιδρύματα και επιχειρήσεις επενδύσεων και την τροποποίηση του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 648/2012 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EL/TXT/?uri=CELEX:32013R 0575 Οδηγία Συστήματα εγγύησης καταθέσεων Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, Συμβούλιο Οδηγία ΣΕΚ: Οδηγία 2014/49/ΕΕ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 16ης Απριλίου 2014 περί των συστημάτων εγγύησης των καταθέσεων http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EL/TXT/?uri=CELEX:32014L 0049 Πρότυπα, κατευθυντήρι ες οδηγίες, συστάσεις και γνώμες Εποπτεία και εξυγίανση, απαιτήσεις προληπτικής εποπτείας, συστήματα εγγύησης καταθέσεων ΕΑΤ, Επιτροπή Δεσμευτικά ρυθμιστικά και εκτελεστικά τεχνικά πρότυπα, μη δεσμευτικές κατευθυντήρες οδηγίες, συστάσεις και γνώμες http://www.eba.europa.eu/regulati on-and-policy/single-rulebook 
2 TYPE Area Author Title Link requirements Council prudential requirements for credit institutions and investment firms and amending Regulation (EU) No 648/2012 content/EN/TXT/?uri=CELEX:32013R0575 Directive Deposit guarantee schemes EP, Council DGS Directive: Directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on deposit guarantee schemes http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32014L0049 Standards, Guidelines, Recommendations and Opinions Supervision and resolution; prudential requirements; deposit guarantee schemes EBA, Commission Binding Regulatory and Implementing Technical Standards; non-binding Guidelines, Recommendations and Opinions http://www.eba.europa.eu/regulation-and-policy/single-rulebook
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΙI ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΔΕΙΚΤΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΠΟΥ ΔΕΝ ΠΑΡΑΣΧΕΘΗΚΑΝ 1 Αριθ. Περιγραφή/τίτλος εγγράφου Ημερομηνία αίτησης 1. 
ANNEX II 1 LIST OF EVIDENCE NOT PROVIDED No Document description/title Date of request 1.
Έγγραφο σχετικά με τον ρόλο των επιχειρησιακών διευθύνσεων 27 Φεβρουαρίου 2017 2. 
Document elaborating on the role of operational directorates 27 February 2017 2.
Πληροφορίες σχετικά με τη σύνθεση μιας πλήρως στελεχωμένης μονάδας σχεδιασμού εξυγίανσης με αναφορά των ειδών των θέσεων εργασίας (δεξιότητες και εμπειρογνωσία) 22 Δεκεμβρίου 2016 3. 
Information on the composition of a fully staffed resolution planning unit from the perspective of types of job posts (skills and expertise) 22 December 2016 3.
Βασικές πληροφορίες (ανάλυση) σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο προσδιορίστηκαν οι διάφορες σχετικές με την εξυγίανση θέσεις εργασίας 27 Φεβρουαρίου 2017 4. (σχέδιο) Εγχειρίδιο διαχείρισης κρίσεων που αναφέρεται στο πρόγραμμα εργασίας 2017 του ΕΣΕ 17 Ιανουαρίου 2017 5. (σχέδιο) Στρατηγική ΤΠ και επιχειρησιακό σχέδιο 8 Φεβρουαρίου 2017 6. 
Background information (analysis) on how the various resolution-related posts were defined 27 February 2017 4. (Draft) Crisis management manual mentioned in SRB’s 2017 work programme 17 January 2017 5.
Υπόδειγμα της ΕΚΤ για τα στοιχεία ρευστότητας 17 Ιανουαρίου 2017 7. 
ECB liquidity information template 17 January 2017 7.
Επισκόπηση των εσωτερικών πολιτικών αποφάσεων 28 Απριλίου 2017 8. 
Overview of internal policy decisions 28 April 2017 8.
Κοινοποιήσεις της ΕΚΤ σύμφωνα με το άρθρο 13, παράγραφος 1, του κανονισμού ΕΜΕ, για τα μέτρα έγκαιρης επέμβασης ή τα εποπτικά μέτρα 10 Ιανουαρίου 2017 9. 
ECB notifications, under Article 13(1) SRMR, on early intervention or supervisory measures 10 January 2017 9.
Ανατροφοδότηση του ΕΣΕ στην ΕΚΤ σχετικά με τα σχέδια ανάκαμψης και τη σχετική επικοινωνία 10 Ιανουαρίου 2017 10. 
SRB feedback to the ECB on recovery plans and related communication 10 January 2017 10.
Καθοδήγηση της ΕΚΤ για την αξιολόγηση των σχεδίων εξυγίανσης 10 Ιανουαρίου 2017 11. 
ECB guidance on assessing resolution plans 10 January 2017 11.
Σχέδια ανάκαμψης των τραπεζών 14 Μαρτίου 2017 
Bank recovery plans 14 March 2017
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΠΟΥ ΑΠΟΥΣΙΑΖΟΥΝ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΝΟΨΕΙΣ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΩΝ ΣΤΟΙΧΕΙΩΝ ΤΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ - Σύνοψη των βασικών επιχειρηματικών τομέων και των κρίσιμων λειτουργιών, του λόγου για τον οποίο διατηρούνται, και εκείνων που αναμένεται να διαχωριστούν - Σύνοψη του χρονοδιαγράμματος της εξυγίανσης - Σύνοψη των τυχόν εναλλακτικών της στρατηγικής εξυγίανσης - Σύνοψη των τυχόν παραλλαγών της διαδικασίας λήψης αποφάσεων για την εφαρμογή της στρατηγικής εξυγίανσης - Σύνοψη των ρυθμίσεων για τη συνεργασία και τον συντονισμό μεταξύ των αρμόδιων αρχών - Σύνοψη των πληροφοριών για τον σκοπό της αποτίμησης - Ρυθμίσεις για την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ των αρμόδιων αρχών - Σύνοψη στην οποία αναφέρεται αν οι πληροφορίες σύμφωνα με το άρθρο 11 της οδηγίας BRR είναι επικαιροποιημένες - Σύνοψη των ρυθμίσεων που διασφαλίζουν την πρόσβαση στα συστήματα πληρωμών για τη διατήρηση των κρίσιμων λειτουργιών - Σύνοψη της αξιολόγησης της δυνατότητας μεταφοράς των θέσεων πελατών - Επιβεβαίωση ότι η εξυγίανση δεν χρηματοδοτείται από έκτακτη δημόσια χρηματοπιστωτική στήριξη, επείγουσα στήριξη της ρευστότητας ή από τυχόν μη τυποποιημένη στήριξη της ρευστότητας από κεντρική τράπεζα - Σύνοψη των μέτρων που προτείνει η τράπεζα ή ο όμιλος ή εκείνων που απαιτούνται από την αρχή εξυγίανσης για την αντιμετώπιση ή την εξάλειψη εμποδίων 1 
ANNEX III LIST OF ELEMENTS MISSING FROM THE SAMPLED MANAGEMENT SUMMARIES - Summary of core business lines and critical functions, why they are maintained and which are expected to be separated - Summary of the resolution timeframe - Summary of any alternatives of the resolution strategy - Summary of any alternatives of the decision-making process for implementing the resolution strategy - Summary of arrangements for cooperation and coordination between the relevant authorities - Summary of information for the purpose of valuation - Arrangements for sharing information between the relevant authorities; - Summary if information according to Article 11 of BRR Directive is up to date - Summary of arrangements for ensuring access to payment systems to maintain critical functions - Summary of the assessment on the portability of client positions - Confirmation that the resolution is not financed by extraordinary public financial support, emergency liquidity assistance or on any non-standardised central bank liquidity assistance - Summary of measures proposed by the bank or group or required by the resolution authority to address or remove impediments 1
Απάντηση του ΕΣΕ I. Ιστορικό Το Ενιαίο Συμβούλιο Εξυγίανσης (ΕΣΕ), από κοινού με τις Εθνικές Αρχές Εξυγίανσης των συμμετεχόντων κρατών μελών της Τραπεζικής Ένωσης (ΕΑΕ), αποτελούν τον Ενιαίο Μηχανισμό Εξυγίανσης (ΕΜΕ), έναν από τους πυλώνες της Τραπεζικής Ένωσης, αποστολή του οποίου είναι να διασφαλίζει την ομαλή εξυγίανση των προβληματικών τραπεζών και τραπεζικών ομίλων εντός της Τραπεζικής Ένωσης με τον ελάχιστο δυνατό αντίκτυπο στην πραγματική οικονομία και τα δημόσια οικονομικά. 
Reply of the SRB I. Background The Single Resolution Board (SRB) together with the National Resolution Authorities of the participating Member States of the Banking Union (NRAs) constitute the Single Resolution Mechanism (SRM), one of the pillars of the Banking Union, whose mission is to ensure an orderly resolution of failing banks and banking groups within the Banking Union, with minimum impact on the real economy and public finances.
Ένα από τα βασικά καθήκοντα του ΕΣΕ είναι ο σχεδιασμός προγραμμάτων εξυγίανσης για τις οντότητες και τους ομίλους που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά του. 
One of the key tasks of the SRB is resolution planning for the entities and groups within its remit.
Στο πλαίσιο αυτό, το ΕΣΕ επικροτεί την έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου (ΕΕΣ), η οποία θα βοηθήσει το ΕΣΕ ώστε να σημειώσει περαιτέρω πρόοδο στην εκτέλεση αυτής της βασικής αποστολής. 
In that context, the SRB welcomes the European Court of Auditors’ (ECA) report, which will help the SRB to make further progress in the performance of this key task.
Εν προκειμένω, το ΕΣΕ θεωρεί απαραίτητο να υπογραμμίσει τις προκλήσεις που αντιμετώπισε κατά τα πρώτα έτη λειτουργίας του, τη σημαντική πρόοδο που έχει σημειώσει σε συνεργασία με τις ΕΑΕ, καθώς και την πορεία που πρέπει να ακολουθήσει για την επίτευξη του οράματός του που δεν είναι άλλο από το να καταστεί μια αξιόπιστη και σεβαστή αρχή εξυγίανσης με πολλές δυνατότητες εξυγίανσης. 
In this regard, the SRB considers it necessary to highlight the challenges faced during the first years of its operations, the significant progress made by the SRB, together with NRAs, and the way forward to ensure the realization of its vision to become a trusted and respected resolution authority with a strong resolution capacity.
Εμβέλεια και μεθοδολογία του ελέγχου (σημείο IV της σύνοψης και σημεία 13-23) Απάντηση στο σημείο IV της σύνοψης και στο σημείο 23: Το ΕΣΕ θα ήθελε να εκφράσει την ικανοποίησή του για την αρμονική συνεργασία μεταξύ του ΕΕΣ και του ΕΣΕ σε όλη τη διάρκεια του ελέγχου. 
Audit scope and approach (paragraph IV of the Executive summary and paragraphs 13-23) Reply to paragraph IV of the executive summary and paragraph 23 The SRB would like to positively note the harmonious cooperation between the ECA and the SRB throughout the audit.
Το ΕΣΕ παρείχε στο Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο εκτεταμένη πρόσβαση στα αρχεία και το προσωπικό του. 
The SRB provided the ECA with extensive access to its records and staff.
Οποιεσδήποτε εξαιρέσεις από την εν λόγω πρόσβαση οφείλονταν στους ακόλουθους δεόντως αιτιολογημένους λόγους: - τα απαιτούμενα έγγραφα δεν υπήρχαν ακόμη ή υπήρχε μόνο το σχέδιό τους τη στιγμή του επιτόπιου ελέγχου - τα απαιτούμενα έγγραφα προέρχονταν από την ΕΚΤ ή σχετίζονταν με τις εργασίες της ΕΚΤ. 
Any exceptions to such access were driven by the following duly justified reasons: - requested documents were not yet in place, or only their draft version existed at the time of the audit fieldwork; - requested documents originated from the ECB or were related to the work of the ECB.
Σε αυτές τις περιπτώσεις, το ΕΣΕ ζήτησε από το ΕΕΣ να απευθύνει απευθείας αιτήματα στην ΕΚΤ, και - τα απαιτούμενα έγγραφα περιείχαν εξαιρετικά εμπιστευτικές πληροφορίες (δηλ. ευαίσθητες πληροφορίες για συγκεκριμένες τράπεζες για τις οποίες το ΕΣΕ δεσμεύεται κατά κανόνα από απαιτήσεις εμπιστευτικότητας, όπως το άρθρο 88 του κανονισμού για τον ενιαίο μηχανισμό εξυγίανσης). 
In such instances, the SRB asked the ECA to address requests directly to the ECB; and - requested documents included highly confidential information (i.e. sensitive, bank-specific information for which the SRB is generally bound by confidentiality requirements, such as Article 88 SRMR).
Στην περίπτωση αυτή, και προκειμένου να εφαρμοστούν υψηλότερα πρότυπα εμπιστευτικότητας, το ΕΣΕ παρείχε στην ομάδα ελέγχου μερική πρόσβαση σε συγκεκριμένα έγγραφα υπό αυστηρές προϋποθέσεις. 1 
In that case, with a view to applying the highest confidentiality standards, the SRB provided the audit team with partial access to certain documents under strict conditions. 1
III. Σχέδια εξυγίανσης (σημεία V-VII της σύνοψης και σημεία 24-83) Το Ελεγκτικό Συνέδριο επισημαίνει ότι απαιτείται η πραγματοποίηση περαιτέρω εργασιών για τον σχεδιασμό της εξυγίανσης, οι οποίες πρέπει να περιλαμβάνουν και τον καθορισμό ημερομηνιών για την ολοκλήρωση πλήρως συμμορφούμενων σχεδίων εξυγίανσης. 
III. Resolution Plans (paragraphs V-VII of the Executive summary and paragraphs 24-83) The ECA highlights that additional work needs to be done on resolution planning, including setting dates for the completion of fully compliant resolution plans.
Ως γενική παρατήρηση, το ΕΕΣ εξέτασε τα βασικά στοιχεία των σχεδίων εξυγίανσης που κατάρτισε το ΕΣΕ το 2016 (σχέδια εξυγίανσης του 2016) και επομένως οι διαπιστώσεις του δεν αποτυπώνουν την πρόοδο που σημειώθηκε κατά τη διάρκεια του κύκλου σχεδιασμού εξυγιάνσεων του 2017. 
As a general remark, the ECA examined the key elements in the resolution plans drafted by the SRB in 2016 (“2016 resolution plans”) and so its findings do not reflect the progress made during the 2017 resolution planning cycle.
Πολλές από τις διαπιστώσεις του ΕΕΣ έχουν ληφθεί υπόψη στα σχέδια εξυγίανσης που εκπονήθηκαν φέτος. 
Many of its findings have been addressed in the resolution plans which were prepared this year.
Επιπλέον, η έκθεση του ΕΕΣ περιλαμβάνει ορισμένες πληροφορίες για τους μελλοντικούς κύκλους σχεδιασμού εξυγίανσης από το 2017 και εφεξής. 
Moreover, the ECA report includes some forward looking information with regard to the resolution planning cycles from 2017 onwards.
Τα παρακάτω σχόλια του ΕΣΕ αποτυπώνουν, μεταξύ άλλων, την τρέχουσα προσέγγιση που ακολουθεί το ΕΣΕ για την ιεράρχηση των προτεραιοτήτων του. 
The SRB’s comments below aim, inter alia, to reflect the SRB’s current prioritized approach.
Το ΕΣΕ ιεραρχεί διαρκώς τις δραστηριότητές του. 
The SRB continuously prioritizes its activities.
Στο πλαίσιο του τακτικού αυτού κύκλου ιεράρχησης, ο οποίος βασίζεται στους κινδύνους, σταθμίζονται οι πιθανότητες επέλευσης των κινδύνων και ο δυνητικός αντίκτυπος των κινδύνων που πρέπει να αντιμετωπίσει το ΕΣΕ σε σχέση με τον εκάστοτε κίνδυνο. 
This regular cycle of prioritization is risk based, by weighing probability and potential impact of the risks, the SRB needs to address against each other, and based on the latest information the SRB’s working priorities can thus be adapted in a flexible manner.
Ωστόσο, σύμφωνα με την προσέγγιση βάσει προτεραιοτήτων του ΕΣΕ, το ΕΣΕ έχει ήδη εντοπίσει τις τράπεζες ανάλογα με i) την επικινδυνότητά τους (π.χ. τράπεζες με βαθμολογία 4 στο πλαίσιο της διαδικασίας εποπτικού ελέγχου και αξιολόγησης (βαθμολογία ΔΕΕΑ)) ii) την πολυπλοκότητά τους και iii) το μέγεθός τους (π.χ. όλες οι σημαντικές παγκοσμίως από συστημική άποψη) και τις έχει συμπεριλάβει στις τράπεζες προτεραιότητας. 
However, in accordance with the SRB’s prioritized approach, the SRB has already identified banks in light of their i) riskiness (e.g. banks with a “Supervisory Review and Evaluation Process” score (SREP score) of 4) ii) complexity and iii) size (e.g. all GSIBs) and included these in its priority banks.
Αυτές οι τράπεζες θα είναι μεταξύ των πρώτων που θα διαθέτουν δεσμευτικό στόχο σε σχέση με την ελάχιστη απαίτηση ιδίων κεφαλαίων και επιλέξιμων υποχρεώσεων (MREL) σε ενοποιημένο επίπεδο στον κύκλο σχεδιασμού εξυγίανσης του τρέχοντος έτους. 
Such banks will be among the first ones to have a binding MREL target at consolidated level in the resolution planning cycle of this year.
Επιπλέον, οι εν λόγω τράπεζες θα ανήκουν στο πρώτο κύμα τραπεζών που θα διαθέτουν πλήρως συμμορφούμενο σχέδιο εξυγίανσης. 
Moreover, these banks will be among the first wave of banks to have a fully compliant resolution plan.
Ο εντοπισμός των ουσιαστικών εμποδίων θα ξεκινήσει το 2018 και θα ακολουθήσουν κοινοποιήσεις προς την Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ) όσον αφορά την ικανότητα εξυγίανσης των τραπεζών. Το ΕΣΕ έχει ως στόχο να αποκτήσει πλήρως συμμορφούμενα σχέδια εξυγίανσης για όλες τις τράπεζές του έως το 2020. 
The identification of substantive impediments will start in 2018 and notifications to the European Banking Authority (EBA) as to bank resolvability will follow. The SRB aims to have fully compliant resolution plans for all its banks by 2020.
Πρέπει να σημειωθεί ότι, εφόσον το ΕΣΕ διαπιστώσει ότι υπάρχει ουσιαστικό εμπόδιο σε τράπεζα η εξυγίανση της οποίας έχει επίσης προγραμματιστεί για το 2019, ο σχεδιασμός εξυγίανσης της εν λόγω τράπεζας αναστέλλεται μέχρις ότου εξαλειφθεί αυτό το εμπόδιο, όπως προβλέπεται στο άρθρο 17 παράγραφος 2 της οδηγίας BRR. 
It should be noted that once the SRB determines that any bank has a substantive impediment, scheduled also for 2019, resolution planning for that bank is suspended until that substantive impediment has been removed, as prescribed by Article 17(2) BRRD.
Απάντηση στα σημεία 30 και 31: Το 2016, προκειμένου να διευκολυνθεί η διαδικασία λήψης αποφάσεων (εντός και εκτός κρίσης), καθώς και οι οριζόντιες αξιολογήσεις και η συγκρισιμότητα μεταξύ των σχεδίων εξυγίανσης, το ΕΣΕ αποφάσισε να συμπεριλάβει στα σχέδια εξυγίανσης μόνο τις σημαντικές πληροφορίες. 
Reply to paragraphs 30 and 31: In 2016, with a view to facilitating the decision making process (in and outside crisis) as well as horizontal assessments and comparability between the resolution plans, the SRB decided to include only key information within the resolution plans.
Τα εν λόγω σχέδια εξυγίανσης περιελάμβαναν παραρτήματα (π.χ. σχετικά με τον προσδιορισμό των κρίσιμων λειτουργιών και των βασικώ2ν επιχειρηματικών τομέων, την ύπαρξη οικονομικών αλληλεξαρτήσεων) και υποστηρίζονταν περαιτέρω από βασικά έγγραφα που περιελάμβαναν τη βασική ανάλυση και λεπτομερείς πληροφορίες. 
These resolution plans included annexes (e.g. on identification of critical functions and core business lines, existence of financial interdependencies) and were further supported by background documents which included the underlying analysis and detailed information.
Στα βασικά έγγραφα αποτυπώνεται η πολυπλοκότητα κάθε κατάστασης και, ως εκ τούτου, τα έγγραφα αυτά εμφανίζουν μεγάλες διαφορές όσον αφορά τον αριθμό σελίδων. 
The latter background documents reflect the complexity of each situation and, therefore, they greatly vary in terms of number of pages.
Απάντηση στο σημείο 32: Στις εργασίες σχεδιασμού εξυγίανσης του ΕΣΕ από το 2017 και μετά προβλέπεται, εκτός από την κατάρτιση των σχεδίων εξυγίανσης και των παραρτημάτων τους, η εκπόνηση «Γενικών Τεχνικών Σημειώσεων» (ΓΤΣ). 
Reply to paragraph 32: The resolution planning work of the SRB from 2017 onwards provides, in addition to the drafting of the resolution plans and its annexes, for the preparation of “Background Technical Notes” (BTNs).
Οι ΓΤΣ εισήχθησαν στον σχεδιασμό εξυγίανσης ως εσωτερικά έγγραφα εργασίας του ΕΜΕ τα οποία αφορούν συγκεκριμένες τράπεζες και περιέχουν την τεχνική ανάλυση και τις παραδοχές στις οποίες στηρίζονται τα σχέδια εξυγίανσης. 
BTNs were introduced to resolution planning as bank-specific SRM internal working documents containing the technical analysis and assumptions underpinning resolution plans, while all information relevant for decision-making o2n
Όλες οι πληροφορίες που σχετίζονται με τη λήψη αποφάσεων για τον σχεδιασμό της εξυγίανσης περιλαμβάνονται είτε στο κυρίως κείμενο του σχεδίου εξυγίανσης είτε στα παραρτήματά του. 
resolution planning is included either in the main text of the resolution plan or its annexes.
Κατά τη διάρκεια του κύκλου σχεδιασμού εξυγιάνσεων του 2017, τα εσωτερικά κλιμάκια εξυγίανσης (ΕΚΕ) εκπόνησαν ΓΤΣ σχετικά με τις κρίσιμες λειτουργίες, την πρόσβαση στις υποδομές των χρηματοπιστωτικών αγορών και την επιχειρησιακή συνέχεια. 
During the 2017 resolution planning cycle, internal resolution teams (IRTs) produced BTNs on critical functions, access to financial market infrastructures and operational continuity.
Οι εναλλακτικές στρατηγικές εξυγίανσης αποτελούν μέρος των σχεδίων εξυγίανσης και όχι των ΓΤΣ. 
Alternative resolution strategies form part of the resolution plans and not the BTNs.
Απάντηση στο σημείο 33: Μέχρι το πρώτο τρίμηνο του 2018, αναμένεται ότι περίπου το ένα τρίτο των 120 τραπεζικών ομίλων για τα οποία το ΕΣΕ αποτελεί την αρχή εξυγίανσης σε επίπεδο ομίλου θα διαθέτουν τα αποκαλούμενα σχέδια εξυγίανσης «τρίτης φάσης» (δηλαδή σχέδια εξυγίανσης που είναι περισσότερο συνεκτικά από τα σχέδια του 2016 και περιλαμβάνουν συνήθως τον καθορισμό του στόχου MREL σε ενοποιημένο επίπεδο). 
Reply to paragraph 33: By the first quarter of 2018, it is anticipated that around one third out of 120 banking groups for which the SRB is the group level resolution authority will have so-called “Phase three” resolution plans (i.e. resolution plans more comprehensive than the ones adopted in 2016 and which typically include the determination of MREL target at consolidated level).
Απάντηση στο σημείο 38: Όσον αφορά τις παρατηρήσεις του ΕΕΣ σχετικά με τη στρατηγική ανάλυση της επιχειρηματικής δραστηριότητας, το ΕΣΕ σημειώνει ότι τα σχέδια εξυγίανσης του 2016 περιελάμβαναν τη δομή ιδιοκτησίας και περιγραφή των μοντέλων επιχειρηματικής δραστηριότητας των τραπεζών, μεταξύ άλλων τον προσδιορισμό των κρίσιμων λειτουργιών και των βασικών επιχειρηματικών τομέων. 
Reply to paragraph 38: With regard to the observations of the ECA on the strategic business analysis, the SRB notes that 2016 resolution plans included the ownership structure and a description of banks’ business models, including the identification of critical functions and core business lines.
Παρά το γεγονός ότι το ΕΣΕ συμφωνεί με την άποψη ότι ορισμένες χρηματοοικονομικές πληροφορίες σε επίπεδο νομικής οντότητας είναι χρήσιμες για τον σχεδιασμό της εξυγίανσης και για τον λόγο αυτό εντάχθηκαν στο εγχειρίδιο σχεδιασμού της εξυγίανσης, δεν υφίσταται νομική απαίτηση για τη συμπερίληψη συγκεκριμένων οικονομικών στοιχείων στα σχέδια εξυγίανσης. 
While the SRB agrees that certain financial information at legal entity level is useful for resolution planning and this is why this was provided in the resolution planning manual, there is no legal requirement to include specific financial information in resolution plans.
Απάντηση στο σημείο 41: Εκτός από την πρόοδο του ΕΣΕ στον τομέα των κρίσιμων λειτουργιών, η οποία αναφέρεται ήδη στην έκθεση του ΕΕΣ, το ΕΣΕ θα ήθελε να επισημάνει ότι το 2017 ανέπτυξε επίσης πολιτική για την αξιολόγηση των σημαντικών δεδομένων και τον προσδιορισμό των κρίσιμων λειτουργιών, η οποία τέθηκε σε ισχύ από το 2017 και μετά. 
Reply to paragraph 41: In addition to the SRB’s progress in the field of critical functions, which is already mentioned in the ECA report, the SRB would like to note that in 2017 it has also developed a policy in respect of assessing relevant data and determining critical functions, which applies from 2017 onwards.
Απάντηση στο σημείο 42: Απαντώντας στην παρατήρηση του ΕΕΣ ότι σε ορισμένα σχέδια εξυγίανσης του 2016 διαφοροποιούνταν οι καταθέσεις λιανικής από τις εταιρικές καταθέσεις, αλλά όχι σε όλα τα σχέδια, το ΕΣΕ θα ήθελε να επισημάνει ότι στο υπόδειγμα των δυνητικών κρίσιμω3ν λειτουργιών που αναφέρεται στο σημείο 41 της έκθεσης του ΕΕΣ οι δυνητικές κρίσιμες λειτουργίες διακρίνονται σε καταθέσεις νοικοκυριών, επιχειρήσεων (ΜΜΕ και μη) και κυβερνήσεων. 
Reply to paragraph 42: In reply to the ECA’s statement that some of the 2016 resolution plans differentiated between retail and corporate deposits, but not all, the SRB would like to note that the critical functions template referred to in paragraph 41 of the ECA’s report distinguishes between household, corporate (SME and non-SME) and government deposits as potential critical functions.
Επομένως, η διάκριση αυτή αποτυπώνεται στα σχέδια εξυγίανσης στο πλαίσιο του κύκλου σχεδιασμού εξυγιάνσεων του 2017. 
Therefore, this distinction is reflected in resolution plans as part of the 2017 resolution planning cycle.
Απάντηση στο σημείο 43: Το ΕΣΕ θα ήθελε να διευκρινίσει ότι, σύμφωνα με το νομικό πλαίσιο, μόνον οι καλυπτόμενες καταθέσεις (δηλαδή καταθέσεις έως 100 000 EUR) εξαιρούνται αυτόματα από τη διάσωση με ίδια μέσα (άρθρο 27 παράγραφος 3 στοιχείο α) του κανονισμού ΕΜΕ/ άρθρο 44 παράγραφος 2 στοιχείο α) της οδηγίας BRR). 
Reply to paragraph 43: The SRB would like to clarify that in accordance with the legal framework, only covered deposits (i.e. deposits up to EUR 100 000) are automatically excluded from bail-in (Article 27(3)(a) SRMR/Article 44(2)(a) BRRD).
Όλες οι άλλες καταθέσεις, συμπεριλαμβανομένων των προνομιακών καταθέσεων, είναι καταρχήν επιλέξιμες για διάσωση με ίδια μέσα και δεν μπορούν να εξαιρεθούν από τη διάσωση με ίδια μέσα παρά μόνο εάν η αρχή εξυγίανσης ασκήσει, σε εξαιρετικές περιπτώσεις μόνο, τη διακριτική της ευχέρεια βάσει του άρθρου 27 παράγραφος 5 του κανονισμού ΕΜΕ/άρθρου 44 παράγραφος 3 της οδηγίας BRR. 
All other deposits, including preferred deposits, are, in principle, eligible to be bailed in, and may only be excluded from bail-in if the resolution authority exercises, in exceptional circumstances only, its discretion under Article 27(5) SRMR/Article 44(3) BRRD.