natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οποιαδήποτε απόφαση σχετικά με την κεντρικοποίηση ή μη των λειτουργιών θα εξαρτηθεί όχι μόνον από τις δημοσιονομικές παραμέτρους αλλά και από άλλους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της συνεκτίμησης των εφαρμοστέων διατάξεων της Συνθήκης. 11.7.2014 
Any decision on whether to centralise operations will depend not only on financial considerations but also on other factors, including taking into account the applicable Treaty provisions. Date of adoption 11.7.2014
2 Σύγκριση μεταξύ των κατωτέρω: 1. 
Annex 1 Comparison of: 1.
Έκθεση του 2002 της διοίκησης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με το κόστος διατήρησης τριών τόπων εργασίας 2. 
2002 report of the European Parliament administration on the cost of maintaining three places of work 2.
Εκτιμώμενο κόστος της έδρας στο Στρασβούργο στις απαντήσεις της διοίκησης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στο ερωτηματολόγιο για την προετοιμασία της διαδικασίας χορήγησης απαλλαγής του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για το 2010 και το 2011 3. 
The estimated cost of the Strasbourg seat in the European Parliament administration's replies to the questionnaire in preparation for the European Parliament's discharge for 2010 and 2011 3.
Έκθεση του Αυγούστου 2003 της διοίκησης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου σχετικά με τον δημοσιονομικό, περιβαλλοντικό και περιφερειακό αντίκτυπο της γεωγραφικής διασποράς του ΕΚ εκατομμύρια ευρώ 1. 
August 2013 report of the administration of the European Parliament on the financial, environmental and regional impacts of the geographic dispersion of the EP Million euro 1 1.
Μελέτη του 2002 2. 
2002 study 2.
Απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο για την απαλλαγή 3. 
Replies to discharge questionnaire 3.
Μελέτη της διοίκησης του ΕΚ του 2002 2. 
2002 EP admin study 2.
Απαντήσεις στα ερωτηματολόγια προετοιμασίας για τις απαλλαγές του ΕΚ για το 2009, το 2010, το 2011 3. 
Replies questionnaires in prep. to EP discharges for 2009, 2010, 2011 3.
6 1. 
2 1.
EL ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ Γεωργία και συνοχή: επισκόπηση των δαπανών της ΕΕ κατά την περίοδο 2007-2013 
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2014 ISBN 978-92-872-1206-1 doi: 10.2865/88241 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2014 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-872-1207-8 doi:10.2865/88293 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL Γεωργία και συνοχή: επισκόπηση των δαπανών της ΕΕ κατά την περίοδο 2007-2013 
EN Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013
Περιεχόμενα 04 43 Βασικά συμπεράσματα 44 Παράρτημα 44 Παραρτημα 1: Αναλήψεις υποχρεώσεων και πληρωμές για τους τομείς 1β (συνοχή) και 2 (γεωργία) ανά κράτος μέλος 45 Παραρτημα 2: Συχνότητα των σφαλμάτων που εντοπίστηκαν κατά τη δειγματοληψία ελέγχου για τους τομείς της γεωργίας και της συνοχής για την περίοδο 2009-2013 46 Παραρτημα 3: Συχνότητα των σφαλμάτων που εντοπίστηκαν κατά τη δειγματοληψία ελέγχου για τον τομέα της γεωργίας για την περίοδο 2009-2013 47 Παραρτημα 4: Συχνότητα των σφαλμάτων που εντοπίστηκαν κατά τη δειγματοληψία ελέγχου για τον τομέα της συνοχής για την περίοδο 2009-2013 48 Παραρτημα 5: Εποπτεία της Επιτροπής στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής για την περίοδο 2007-2013 50 Συντομογραφίες 51 Σημειώσεις 
Table of contents 04 43 Key conclusions 44 Annexes 44 Annex 1: Commitments and payments for headings 1.b (cohesion) and 2 (agriculture) by Member State 45 Annex 2: Frequency of detected errors in audit sampling for agriculture and cohesion 2009-2013 46 Annex 3: Frequency of detected errors in audit sampling for agriculture 2009-2013 47 Annex 4: Frequency of detected errors in audit sampling for cohesion 2009-2013 48 Annex 5: Commission supervision: agriculture and cohesion 2007-2013 50 Abbreviations 51 Endnotes
Σύνοψη 05 IΣτο παρόν έγγραφο παρουσιάζεται επισκόπηση των δαπανών της ΕΕ στους τομείς της γεωργίας1 και της συνοχής που υπόκειντο σε επιμερισμένη διαχείριση2 κατά το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2007-2013. 
Executive 05 summary IThis document presents an overview of EU spending in shared management agriculture1 and cohesion2 over the 2007-2013 multiannual financial framework.
Το έγγραφο έχει ως στόχο να αναδείξει τα ζητήματα δημοσιονομικής διαχείρισης και ελέγχου της ΕΕ στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής κατά τη διάρκεια της εν λόγω περιόδου, να συνοψίσει τα αποτελέσματα των ελέγχων του Συνεδρίου, να παράσχει επισκόπηση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ και να εξετάσει τις προκλήσεις στον τομέα του ελέγχου κατά το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2014-2020. 
It aims to highlight EU financial management and control issues in agriculture and cohesion over the period, summarise the Court’s audit results, provide an overview of EU financial management and consider audit challenges of the 2014-2020 multiannual financial framework. It also seeks to address the European Parliament’s request expressed in the 2012 discharge resolution to provide country specific information in shared management.
II Οι πληροφορίες σχετικά με τη γεωγραφική κατανομή του κινδύνου προέρχονται από ποικίλες πηγές, των οποίων ο χαρακτήρας και η φύση διαφέρουν. 
II The information on geographic distribution of risk is available from a variety of sources which differ in character and nature.
Σε αυτές τις διαθέσιμες πηγές πληροφοριών περιλαμβάνονται: ο οι διαπιστώσεις των ελέγχων του Συνεδρίου· ο η κατανομή των ποσών σε κίνδυνο ανά κράτος μέλος βάσει των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων της Επιτροπής για το 2013· ο οι δημοσιονομικές διορθώσεις σύμφωνα με τη σημείωση 6 των ενοποιημένων λογαριασμών της ΕΕ. 
These sources of information available include: ο the Court’s audit findings; ο the distribution of amounts at risk by Member State based on the 2013 annual activity reports of the Commission; ο financial corrections as per Note 6 of the 2013 consolidated accounts of the EU.
III Το Συνέδριο δεν επεδίωξε να συγκεντρώσει νέα αποδεικτικά στοιχεία κατά την κατάρτιση της παρούσας επισκόπησης. 
III The Court has not sought to obtain new evidence in preparing this overview.
IV Τα βασικά συμπεράσματα της επισκόπησης είναι τα ακόλουθα: ο Όσον αφορά τη διαχείριση των δαπανών κατά την περίοδο 2007-2013, εφαρμόστηκε η προσέγγιση των προηγούμενων περιόδων. 
IV The key conclusions of the overview are: ο Spending in the 2007-2013 period followed the pattern of previous periods.
Μολονότι υπήρξε καθυστέρηση στην εκτέλεση των δαπανών, ο συνολικός όγκος των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν προσέγγιζε το αναμενόμενο επίπεδο και, ως εκ τούτου, είναι πιθανό να χρησιμοποιηθεί ελάχιστα η αυτόματη αποδέσμευση κονδυλίων. 
While spending was delayed, the overall volume of payments made was close to that expected, and there is likely to be little use of the automatic de-commitment of funds.
Εξαιρουμένων των άμεσων ενισχύσεων και των μέτρων στήριξης της αγοράς για γεωργούς στον τομέα της γεωργίας, η πίεση για δαπάνη των κονδυλίων αποτελεί βασική συνιστώσα του κινδύνου για τις δαπάνες που υπόκεινται σε επιμερισμένη διαχείριση. ο Οι βασικοί κίνδυνοι για την κανονικότητα των γεωργικών δαπανών είναι η μη επιλεξιμότητα των εκτάσεων, των ζώων ή των δαπανών επί των οποίων βασίζονται οι πληρωμές των επιδοτήσεων, η μη επιλεξιμότητα των δικαιούχων που λαμβάνουν τις επιδοτήσεις και ο εσφαλμένος υπολογισμός των επιδοτήσεων (μολονότι οι εν λόγω κίνδυνοι μετριάζονται σε ορισμένο βαθμό χάρις στη λειτουργία του ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης και ελέγχου). 
Except for direct aid and market support for farmers in agriculture, the pressure to spend funds is a key component of risk for shared management expenditure. ο The main risks to regularity of agricultural spending are the ineligibility of land, animals, or costs on which subsidy payments are based, of beneficiaries in receipt of subsidies, and the incorrect calculation of subsidies (even though these risks are mitigated to some extent by the operation of the Integrated Administration and Control System).
Οι παραβιάσεις των γεωργοπεριβαλλοντικών απαιτήσεων, των ειδικών απαιτήσεων για επενδυτικά έργα και των κανόνων για τις δημόσιες συμβάσεις αποτελούν σημαντικό παράγοντα που αυξάνει τον κίνδυνο για τις δαπάνες στον τομέα της αγροτικής ανάπτυξης. ο Ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις δαπάνες στον τομέα της συνοχής σχετίζεται με παραβιάσεις κανόνων της ΕΕ ή/και εθνικών κανόνων για τις δημόσιες συμβάσεις. 
Breaches of agri-environment requirements, of specific requirements for investment projects, and of procurement rules are important factors increasing the risk for rural development spending, ο The biggest risk in cohesion spending relates to breaches of EU and/or national public procurement rules.
Ο επόμενος μεγαλύτερος κίνδυνος αφορά το ενδεχόμενο οι δαπάνες (ή τα έργα) να μην είναι επιλέξιμα για επιδότηση από την ΕΕ. 
The next biggest risk is that expenditure (or projects) is not eligible for EU subsidy.
Σύνοψη 06 ο Ενώ υπάρχουν σημαντικά περιθώρια βελτίωσης των συστημάτων ελέγχου, η βασική πρόκληση συνίσταται στην ανάληψη δράσης ώστε η διαχείριση των προγραμμάτων να καταστεί ευχερέστερη. 
Executive summary 06 ο While there is significant scope to improve control systems, the key challenge is to take action to make programmes easier to manage.
Όλα τα κράτη μέλη για τα οποία είναι δυνατό να συναχθεί συμπέρασμα παρουσιάζουν σημαντικά επίπεδα σφάλματος, τα οποία κυμαίνονται γύρω από τον μέσο όρο για τον συνολικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
All Member States for which a conclusion can be drawn are affected by material levels of error with a degree of fluctuation around the average for the EU budget as a whole.
Το Συνέδριο εντοπίζει σφάλματα σε όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
The Court finds error throughout the EU Member States.
Για την περίοδο την οποία καλύπτει η παρούσα επισκόπηση, το Συνέδριο εξέτασε μεγάλο αριθμό συστημάτων ελέγχου στα κράτη μέλη και στην Επιτροπή και κατέληξε κατά κύριο λόγο στο συμπέρασμα ότι είναι «μερικώς αποτελεσματικά». 
Over the period covered by this overview, the Court has examined many control systems in the Member States and in the Commission and has predominantly concluded that they are ‘partially effective’.
Το γεγονός ότι, παρά τον εν λόγω χαρακτηρισμό των συστημάτων, το Συνέδριο εντοπίζει σφάλματα σχεδόν στο ήμισυ των πράξεων που εξετάζει, είναι ενδεικτικό, μεταξύ άλλων, της πολυπλοκότητας των κανόνων επιλεξιμότητας και των συστημάτων διαχείρισης των προγραμμάτων δαπανών της ΕΕ. ο Έχουν υπάρξει βελτιώσεις ως προς τη διαβίβαση πληροφοριακών στοιχείων από τις αρχές των κρατών μελών σχετικά με τους κινδύνους και τα σφάλματα, ωστόσο η Επιτροπή εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σοβαρές προκλήσεις όσον αφορά τη διασφάλιση της αξιοπιστίας των εν λόγω πληροφοριών. ο Οι αλλαγές στους κανονισμούς για τη νέα περίοδο μπορεί να μην έχουν συνολικά σημαντικό αντίκτυπο στο επίπεδο κινδύνου. 
The fact that, despite this classification of systems, the Court finds errors in nearly half of transactions it examines illustrates inter alia the complexity of eligibility rules and of management systems for EU spending programmes. ο There have been improvements in reporting on risk and on error by authorities in the Member States, but the Commission continues to face significant challenges in ensuring that this information is reliable. ο Changes to regulations for the new period may not have overall a significant impact on the level of risk.
Μολονότι πραγματοποιήθηκαν ορισμένες ευπρόσδεκτες απλουστεύσεις στους κανόνες, ορισμένα καθεστώτα δαπανών θα συνεχίσουν να θέτουν προκλήσεις για τους υπευθύνους διαχείρισης σε όλα τα κράτη μέλη. ο Πολλά σφάλματα έχουν προκύψει λόγω της πολύπλοκης διάρθρωσης του συστήματος διαχείρισης και ελέγχου. 
While there is some welcome simplification of rules, some spending schemes will continue to pose challenges for managers in all Member States. ο Many errors have arisen because the overall management and control architecture is complex.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να συνεχίσουν να αναζητούν ευκαιρίες για την απλούστευσή της. 
The Commission and Member States should continue to seek opportunities to simplify it.
Ωστόσο, εντωμεταξύ, η πείρα έχει καταδείξει ότι τα κράτη μέλη αντιμετωπίζουν δυσχέρειες στη διαχείριση του τρέχοντος συστήματος και, κατ’ επέκταση, στην εφαρμογή της πολιτικής. 
However, in the meantime, experience shows that Member States have had difficulties in managing the current system and thus implementing the policy.
Οι προσπάθειες που καταβάλλονται στα κράτη μέλη για τη βελτίωση της κατάστασης πρέπει να συνεχιστούν. 
Efforts being made in Member States to improve the situation need to continue.
Εισαγωγή 07 01 Στο παρόν έγγραφο παρουσιάζεται εξέταση των κονδυλίων της ΕΕ που δαπανήθηκαν υπό επιμερισμένη διαχείριση στους τομείς της γεωργίας1 και της συνοχής2 κατά το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2007-2013. 
Introduction 07 01 This document presents a review on EU spending in funds managed under shared management in agriculture1 and cohesion2 over the 2007-2013 multiannual financial framework.
Το έγγραφο έχει ως στόχο να αναδείξει τα ζητήματα δημοσιονομικής διαχείρισης και ελέγχου της ΕΕ στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής κατά τη διάρκεια της εν λόγω περιόδου, να συνοψίσει τα αποτελέσματα των ελέγχων του Συνεδρίου, να παράσχει επισκόπηση της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΕ και να εξετάσει τις προκλήσεις στον τομέα του ελέγχου κατά το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2014-2020. 
It aims to highlight EU financial management and control issues in agriculture and cohesion over the period, to summarise the Court’s audit results; as well as to provide an overview of EU financial management and of the audit challenges of the 2014-2020 multiannual financial framework.
Επίσης, μέσω του εγγράφου αυτού, το Συνέδριο επιζητεί να ανταποκριθεί στο αίτημα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, το οποίο διατυπώθηκε στο ψήφισμα περί χορήγησης απαλλαγής για το 2012, όσον αφορά την παροχή πληροφοριακών στοιχείων ανά χώρα για τους τομείς υπό επιμερισμένη διαχείριση. 
It also seeks to address the European Parliament’s request, expressed in the 2012 discharge resolution, to provide country specific information in shared management.
02 Ενώ η επισκόπηση αφορά τη χρήση των κονδυλίων κατά το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2007-2013, η εξέταση των αποτελεσμάτων των ελέγχων του Συνεδρίου καλύπτει τα έτη 2009-2013. 
02 While the overview concerns the use of funds over the 2007-2013 multiannual financial framework, the review of the Court’s audit results covers the years 2009-2013.
Σε αυτό το πλαίσιο, η εξέταση εστιάζει στην περίοδο κατά την οποία οι πληρωμές βασίζονται πρωτίστως στους κανόνες για την περίοδο 2007-2013 και για την οποία το Συνέδριο έχει δημοσιεύσει ποσοστά σφάλματος σε μεμονωμένες ειδικές εκτιμήσεις. 
In so doing it focuses upon the period in which payments are primarily based on the 2007-2013 rules and for which the Court has published error rates in individual specific assessments.
Η επισκόπηση βασίζεται στις ετήσιες εκθέσεις, στις συναφείς ειδικές εκθέσεις και στις γνώμες του Συνεδρίου, καθώς και σε εκθέσεις της Επιτροπής, συμπεριλαμβανομένων ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων της ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης (ΓΔ AGRI), της ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης (ΓΔ EMPL) και της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης (ΓΔ REGIO), και σε αναλύσεις της εκτέλεσης του προϋπολογισμού. 
The overview draws upon the Court’s annual reports, relevant special reports, and opinions, and upon Commission reports including annual activity reports of DG Agriculture and Rural Development (DG AGRI), DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) and DG Regional and Urban Policy (DG REGIO), and analyses of budgetary implementation.
03 Η επισκόπηση αποτελείται από τέσσερα μέρη: ο Επισκόπηση των δαπανών, η οποία εστιάζει στους τομείς της συνοχής και της γεωργίας. ο Αποτελέσματα των ελέγχων του Συνεδρίου στους τομείς της γεωργίας και της συνοχής κατά την περίοδο 2009-2013, συμπεριλαμβανομένων του συνολικού εκτιμώμενου ποσοστού σφάλματος, καθώς και της συχνότητας και της τυπολογίας των σφαλμάτων. ο Αξιολόγηση του εποπτικού ρόλου της Επιτροπής στην πολύπλοκη διάρθρωση των συστημάτων ελέγχου για την επιμερισμένη διαχείριση. ο Αλλαγές που επέφερε το νέο νομικό πλαίσιο για την περίοδο 2014-2020. 
03 The overview is structured in four parts: ο An overview of spending, focussing on cohesion and agriculture. ο The Court’s audit results in agriculture and cohesion in the 2009-2013 period, including the overall estimated error rate and the frequency and typology of errors. ο An assessment of the supervisory role of the Commission in the complex architecture of the control systems for shared management. ο The changes brought about by the new legal framework for the 2014-2020 period.
Δημοσιονομική διαχείριση και 08 έλεγχος της ΕΕ στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης κατά την περίοδο 2007-2013 Το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο για την περίοδο 2007-2013 ήταν το μεγαλύτερο που έχει συμφωνηθεί ποτέ για τις δαπάνες της ΕΕ 04 Η διοργανική συμφωνία για τη δημοσιονομική πειθαρχία και τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της Επιτροπής οριστικοποιήθηκε στις 17 Μαΐου 2006. 
EU financial management 08 and control in shared management 2007-2013 The multiannual financial framework for 2007-2013 was the largest ever agreed for EU spending 04 The Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and sound financial management between the European Parliament, the Council and the Commission was finalised on 17 May 2006.
Η εν λόγω συμφωνία όριζε το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο για την περίοδο 2007-2013. 
This set the multiannual financial framework for 2007-2013.
Συνολικά, αφού ελήφθησαν υπόψιν όλες οι προσαρμογές, στο πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο τέθηκε ανώτατο όριο 865 δισεκατομμυρίων ευρώ για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και ανώτατο όριο 821 δισεκατομμυρίων ευρώ για τις πληρωμές, σε σταθερές τιμές 2004 κατά τον χρόνο των διαπραγματεύσεων για το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο. 
In total, after all adjustments were taken into account, the multiannual financial framework set a ceiling of 865 billion euro for commitments and 821 billion euro for payments at 2004 constant prices at the time of negotiation of the multiannual financial framework.
Κατόπιν τεχνικών προσαρμογών με σκοπό την αναγωγή σε τρέχουσες τιμές, το ανώτατο όριο ανήλθε σε 982 δισεκατομμύρια ευρώ για τις αναλήψεις υποχρεώσεων3 και σε 926 εκατομμύρια ευρώ για τις πληρωμές για την επταετή περίοδο4. 
After technical adjustments to bring it to current prices, the ceiling became 982 billion euro for commitments3 and 926 for payments for the seven year period4.
05 Συνεπώς, στους ετήσιους προϋπολογισμούς, η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή όρισε προϋπολογισμούς που ανέρχονταν συνολικά σε 978 δισεκατομμύρια ευρώ για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και σε 873 δισεκατομμύρια ευρώ για τις πληρωμές έως το τέλος του 2013 (99,6 % και 94,3 % αντίστοιχα του ανώτατου επιτρεπόμενου ορίου βάσει του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου). 
05 Subsequently, in the annual budgets, the budgetary authority set budgets totalling 978 billion euro for commitments and 873 billion euro for payments until the end of 2013 (respectively 99,6 % and 94,3 % of the maximum allowed under the multiannual financial framework).
Έως το τέλος του 2013, η Επιτροπή είχε εγγράψει πραγματικές αναλήψεις υποχρεώσεων που ανέρχονταν σε 970 δισεκατομμύρια ευρώ (98,8 % του ποσού του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου και 99,2 % των ποσών που ψηφίστηκαν στους ετήσιους προϋπολογισμούς). 
By the end of 2013 the Commission had recorded actual commitments amounting to 970 billion euro (98,8 % of the multiannual financial framework amount and 99,2 % of the voted amounts in the annual budgets).
Το συνολικό ποσό που κατέβαλε η ΕΕ έως το τέλος του 2013 ανήλθε σε 863 δισεκατομμύρια ευρώ (93,2 % του ποσού του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου). 
The total amount paid by the EU by the end of 2013 amounted to 863 billion euro (93,2 % of the multiannual financial framework amount).
Το Συνέδριο κάλυψε το ζήτημα αυτό στο σημείο 1.52 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2012. 
The Court addressed this in paragraph 1.52 of 2012 annual report.
06 Ο κανονισμός για τη συνοχή προβλέπει επίσης ορισμένες μακροοικονομικές προϋποθέσεις, καθορίζοντας ανώτατα όρια μεταφοράς από ταμεία που υποστηρίζουν τη συνοχή σε κάθε επιμέρους κράτος μέλος. 
06 The cohesion regulation also sets some macroeconomic conditionality by establishing maximum levels of transfer from funds supporting cohesion to each individual Member State.
Τα ποσοστά που ορίστηκαν βασίζονται στη σχέση μεταξύ του κατά κεφαλήν ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος (ΑΕΕ) του κράτους μέλους, μετρούμενου σε μονάδες αγοραστικής δύναμης (ΜΑΔ), και του μέσου όρου της ΕΕ των 255. 
The rates set were based upon the relationship between a Member State’s per capita gross national income (GNI) measured in purchasing power standards (PPS) and the EU-25 average5.
Τα ποσοστά αυτά θα μπορούσαν να ανέλθουν κατ’ ανώτατο όριο στο 3,8 % του ακαθάριστου εγχώριου προϊόντος (ΑΕγχΠ) ενός κράτους μέλους. 
These rates could go up to a maximum of 3,8 % of a Member State’s gross domestic product (GDP).
09 Οι δύο μεγάλοι τομείς του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου είναι οι εξής: ο τομέας 1β (συνοχή για την ανάπτυξη και την απασχόληση), στον οποίο αντιστοιχεί το 36 % του ανώτατου ορίου για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και το 34 % του ανώτατου ορίου για τις πληρωμές, και ο τομέας 2 (προστασία και διαχείριση των φυσικών πόρων - γεωργία), στον οποίο αντιστοιχεί το 42 % του ανώτατου ορίου για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και το 45 % του ανώτατου ορίου για τις πληρωμές. 
09 The two large multiannual financial framework headings are: heading 1.b (cohesion for growth and employment) which amounted 36 % of the commitment ceiling and 34 % of the payment ceiling, and heading 2 (preservation and management of natural resources (agriculture)) which amounted to 42 % of the commitment ceiling and 45 % of the payment ceiling.
Συνολικά, στους εν λόγω τομείς αντιστοιχεί το 78 % των ποσών που πράγματι δεσμεύθηκαν και το 79 % των ποσών που καταβλήθηκαν κατά τη συγκεκριμένη περίοδο (βλέπε γράφημα 1). 
Together they add up to 78 % of the amounts actually committed and 79 % of the amounts paid during the period (see Graph 1).
08 Η κατανομή ανά κράτος μέλος των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών για την περίοδο 2007-2013 για τους τομείς 1β και 2 παρουσιάζεται στο παράρτημα 1. 
EU financial management and control in shared management 2007-2013 Cohesion and agriculture were the main areas of spending 07 08 The breakdown by Member State of 2007-2013 commitments and payments for headings 1.b and 2 is set out in Annex 1.
Δημοσιονομική διαχείριση και έλεγχος της ΕΕ στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης κατά την περίοδο 2007-2013 Η συνοχή και η γεωργία υπήρξαν οι βασικοί τομείς δαπανών 07 Κατανομή των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν κατά την περίοδο 2007-2013 6% 6% 1% 42 % 9 % 36 % 6 % 6 % 1 % 45 % 8 % 34 % Αναλήψεις υποχρεώσεων Πληρωμές 1.α. Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση 1.β. Συνοχή για την ανάπτυξη και την απασχόληση 2. 
Breakdown of commitments and payments made in the 2007-2013 period Commitments 6% 6% 9 % 1% Payments 42 % 36 % 1.a Competitiveness for growth and employment 1.b Cohesion for growth and employment 2 Natural resources 6 % 6 % 1 % 45 % 8 % 34 % 3 Citizenship, freedom, security and justice 4 EU as a global player 5 Administration Source: Consolidated annual accounts and reports on budgetary and financial management 2007 - 2013.