natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ωστόσο, η κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την επιτευχθείσα πρόοδο σε σχέση με τη στρατηγική «Ευρώπη 2020» θα απαιτούσε υψηλότερο επίπεδο συγκέντρωσης στοιχείων, καθώς και συνδυασμό των αποτελεσμάτων διαφορετικών ταμείων. 
However, reporting on progress against Europe 2020 would require a higher level of aggrega-tion, involving combining results from different funds.
Μόνο το Ταμείο Συνοχής και το ΕΤΠΑ χρησιμοποιούν τους ίδιους κοινούς δείκτες (οι κοινοί δείκτες του Ταμείου Συνοχής αποτελούν υποσύνολο εκείνων που χρησιμοποιούνται για το ΕΤΠΑ). 
Only the CF and ERDF use the same common indicators (CF common indicators being a subset of those used for the ERDF).
Οι θεματικοί στόχοι (σημείο 3.23) πρέπει να εξασφαλίζουν τη σύνδεση μεταξύ των ταμείων και της στρατηγικής και, επομένως, να ισχύουν και για τα πέντε ταμεία. 
The thematic objectives (paragraph 3.23) should provide the link between the funds and the strategy, and hence apply to all five funds.
Οι κοινοί δείκτες δεν συνδέονται άμεσα με τους θεματικούς στόχους. 
Common indicators are not directly linked to thematic objectives.
Επιπλέον, δεδομένου ότι δεν χρησιμοποιούνται και για τα πέντε ταμεία, οι κοινοί δείκτες δεν θα διευκολύνουν τη συγκέντρωση πληροφοριακών στοιχείων στο επίπεδο των θεματικών στόχων. 
In addition, since the common indicators are not shared by all five funds, they will not facilitate the aggregation of information at the level of thematic objectives.
Οι απαιτήσεις των κανονισμών διαφέρουν όσον αφορά τα σενάρια αναφοράς, τους στόχους-ορόσημα και τους ειδικούς στόχους για τα διάφορα ταμεία (39). 
The regulations set different requirements in terms of baselines, milestones and targets for the different funds(39).
Δεν απαιτείται πάντα η ύπαρξη σεναρίων αναφοράς, ενώ στόχοι-ορόσημα απαιτούνται μόνο για τους δείκτες που εντάσσονται στο «πλαίσιο επιδόσεων» (το οποίο εξετάζεται στην επόμενη ενότητα). 
Baselines are not always required and milestones are required only for those indicators which form part of the ‘performance framework’ (discussed in the next section).
Οι ειδικοί στόχοι για τα αποτελέσματα δεν απαιτείται πάντοτε να είναι ποσοτικώς προσδιορισμένοι. 
Targets for results do not always have to be quantified.
Απουσία στόχων-ορόσημων για τα αποτελέσματα, είναι δυσχερής η παρακολούθηση της προόδου έως την επίτευξη των στόχων (2023, ήτοι τρία έτη μετά τη λήξη της τρέχουσας περιόδου προγραμματισμού). 
Without milestones for results, it is difficult to track progress until the due date for the achievement of targets — 2023, three years after the end of the current programming period.
Προκειμένου να αποτελέσουν εποικοδομητικό κίνητρο για την επίτευξη επιδόσεων, οι ειδικοί στόχοι θα πρέπει να επιτυγχάνουν την ενδεδειγμένη ισορροπία μεταξύ φιλοδοξίας και ρεαλισμού. 
To be a useful incentive for performance, targets should strike the right balance between ambition and realism.
Σε ορισμένα από τα πέντε προγράμματα που εξετάστηκαν αρκετοί ειδικοί στόχοι πιθανώς δεν ήταν αρκούντως φιλόδοξοι. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.53. 
In some of the five programmes reviewed, several targets were unlikely to be sufficiently challenging. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.53.
Δεδομένου ότι τα ταμεία στοχεύουν στη στήριξη διαφορετικών επενδύσεων, δεν είναι πιθανό να μπορούν οι ίδιοι κοινοί δείκτες να χρησιμοποιούνται για όλα τα ταμεία (βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.49). 
Given that the Funds target different investments, it is unlikely that the same common indicators could be used for all funds (see Commission reply to paragraph 3.49).
Σημειώνεται ότι τα κράτη μέλη θα υποβάλουν έκθεση, το 2017 και το 2019, για την πρόοδο προς την υλοποίηση των στόχων της στρατηγικής «Ευρώπη 2020», στο πλαίσιο της συμβολής των ταμείων ΕΔΕ στην επίτευξη των επιλεγμένων θεματικών στόχων. 
Note that Member States will report on the progress made in delivering the Europe 2020 objectives in 2017 and 2019 through the contribution of all the ESI Funds to the thematic objectives selected.
Η Επιτροπή θα καταρτίσει στρατηγική έκθεση που θα συνοψίζει όλες τις εκθέσεις προόδου. 
The Commission will prepare a strategic report summarising all progress reports.
Η αξιολόγηση θα εξετάζει επίσης τη συμβολή των ταμείων στην επίτευξη των στόχων για κάθε προτεραιότητα. 
Evaluation will also assess the contribution of the funds to the objectives for each priority.
Όσον αφορά τα κονδύλια της πολιτικής συνοχής, οι εκθέσεις σχετικά με τους δείκτες θα παρέχονται ανά άξονα προτεραιότητας και ειδικό στόχο και, ως εκ τούτου, θα συνδέονται με τους θεματικούς στόχους. 
For Cohesion policy funds, the reporting on indicators will be provided by priority axis and specific objective and will therefore be linked to thematic objectives.
Για το ΕΓΤΑΑ, βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.45. 
For EAFRD, see Commission reply to paragraph 3.45.
Η Επιτροπή παρακολουθεί το φάσμα των δεικτών υλοποίησης και αποτελεσμάτων σε ετήσια βάση. 
The Commission monitors the range of output and result indicators on a yearly basis.
Ειδικότερα, οι επιδόσεις σχετικά με την πρόοδο των προγραμμάτων προς την επίτευξη αποτελεσμάτων παρακολουθούνται από το πλαίσιο επιδόσεων, μεταξύ άλλων σε σχέση με τους στόχους-ορόσημα για τους δείκτες υλοποίησης. 
In particular, performance in relation to the progress of the programmes towards achieving results is tracked by the performance framework, including against milestones for output indicators.
Με την παρακολούθηση της προόδου κάθε έτος από το 2016 (2015 για την πρωτοβουλία για την απασχόληση των νέων), η Επιτροπή θα είναι σε θέση να παρακολουθεί την πρόοδο για επίτευξη των στόχων που προβλέπονται στα προγράμματα και ως εκ τούτου να κρίνει εάν προχωρούν προς την επίτευξη των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων. 
By monitoring progress every year from 2016 onwards (2015 for YEI), the Commission will be able to track progress towards the targets provided in the programmes and thus judge if they are on track to achieve the expected results.
Οι διαφορετικές απαιτήσεις όσον αφορά τη χρήση των σεναρίων αναφοράς εξαρτώνται από τη φύση των δεικτών (υλοποίηση ή αποτελέσματα). 
The different requirements as regards the use of baselines depend on the nature of the indicators (output or results).
Στην περίπτωση του ΕΚΤ, τα σενάρια αναφοράς για τους δείκτες υλοποίησης ορίζονται σε μηδέν δεδομένης της φύσης των δεικτών. Σε περίπτωση ωστόσο δεικτών αποτελέσματος, τα σενάρια αναφοράς δεν είναι πάντα διαθέσιμα και υπάρχει διαδικασία για τον καθορισμό τους σε μεταγενέστερο στάδιο με βάση την πείρα που θα έχει αποκτηθεί από την εφαρμογή. 
In the case of ESF, baselines for output indicators are set at zero given the nature of the indicators. However, in the case of result indicators, baselines are not always available and there is a procedure to fix them later according to the experience with the implementation.
Η Επιτροπή κατά τις διαπραγματεύσεις για το πρόγραμμα προσπαθεί να επιτύχει τη σωστή ισορροπία όσον αφορά τον καθορισμό των στόχων. 
The Commission in the programme negotiations endeavours to achieve the right balance in target settings.
(39) Ταμείο Συνοχής: κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1300/2013, άρθρο 5· ΕΤΠΑ: κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1301/2013, άρθρο 6· ΕΚΤ: κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1304/2013, άρθρο 5· ΕΓΤΑΑ: κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1305/ 2013 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 347 της 20.12.2013, σ. 487), άρθρο 69· και ΕΤΘΑ: κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 508/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 149 της 20.5.2014, σ. 1), άρθρο 109. 
(39) CF: Regulation (EU) No 1300/2013, Article 5; ERDF: Regulation (EU) No 1301/2013, Article 6; ESF: Regulation (EU) No 1304/ 2013, Article 5; EAFRD: Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 487), Article 69; and EMFF: Regulation (EU) No 508/2014 of the European Parliament and of the Council (OJ L 149, 20.5.2014, p. 1), Article 109.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/107 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Πρέπει να ενισχυθεί περαιτέρω η επικέντρωση στα αποτελέσματα, ιδίως στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης 3.57. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/107 THE COURT’S OBSERVATIONS The focus on results should be further improved in particular in the partnership agreements 3.57.
Στην ετήσια έκθεσή μας για το 2012 αναφέραμε ότι δεν είναι εύκολο να εξασφαλιστούν ικανοποιητικά —από άποψη ποιότητας— αποτελέσματα από καθεστώτα των οποίων τα κονδύλια προδιατίθενται στα κράτη μέλη, όταν μάλιστα η απορρόφηση αυτών των κονδυλίων δεν αποτελεί ρητά εκπεφρασμένο στόχο (40). 
In our 2012 annual report, we stated that it is a challenge to obtain good qualitative results from schemes where funds are pre-allocated among Member States and absorption of these funds is an implicit objective (40).
Ένα από τα στοιχεία που παρουσίασε η Επιτροπή για την αντιμετώπιση αυτής της αδυναμίας κατά την περίοδο 2014-2020 είναι μια ενισχυμένη «λογική παρέμβασης» (41): τα κράτη μέλη πρέπει να προσδιορίσουν τις ανάγκες τους και να δεσμευθούν ως προς τα προσδοκώμενα αποτελέσματα πριν εξετάσουν πού και με ποιον τρόπο θα δαπανηθούν οι διαθέσιμοι πόροι. 
In response, one of the elements identified by the Commission as addressing this weakness for the 2014-2020 period is a reinforced ‘intervention logic’ (41): that is, Member States should identify their needs and commit to expected results before considering where and how to spend the funds.
Για τον λόγο αυτό, εξετάσαμε το δείγμα συμφωνιών εταιρικής σχέσης και προγραμμάτων προκειμένου να διαπιστώσουμε εάν τα κράτη μέλη είχαν πράγματι δεσμευθεί να επιτύχουν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα. 
We therefore examined our sample of partnership agreements and programmes to see whether Member States did commit to expected results.
Στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και στα προγράμματά τους τα κράτη μέλη οφείλουν να ακολουθούν τη λογική παρέμβασης που περιγράφεται ανωτέρω. 
In their partnership agreements and programmes, Member States are required to follow the intervention logic outlined above.
Στο σύνολο των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των προγραμμάτων που εξετάσαμε αναφέρονταν καταρχάς οι ανάγκες και στη συνέχεια αναλύονταν οι τρόποι διάθεσης των πόρων της ΕΕ. 
The partnership agreements and programmes we examined all identified needs before turning to analyse how and on what the EU funds might be spent.
Ωστόσο, οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης που εξετάσαμε δεν επικεντρώνονται επαρκώς στα αποτελέσματα. 
However, there is a weak focus on results in the partnership agreements we examined.
Τα κράτη μέλη οφείλουν να αναφέρουν τα προσδοκώμενα αποτελέσματα στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης(42) και τα προγράμματα. 
Member States are required to set out expected results in partnership agree-ments(42) and programmes.
Αυτό είχε γίνει και στις πέντε συμφωνίες εταιρικής σχέσης που εξετάσαμε, αλλά σε τρεις εξ αυτών(43) περισσότερο από το ήμισυ των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων ήταν αόριστα. 
While in all five partnership agreements we examined Member States did identify results, in three of them (43) over half of the expected results were vague.
Επιπλέον, τα αναφερόμενα αποτελέσματα κατά κανόνα εκφράζονταν με ποιοτικούς όρους, χωρίς να εξειδικεύεται το εύρος της προσδοκώμενης μεταβολής. 
Furthermore, where results were identified, they were usually expressed in qualitative terms, without stating the magnitude of change.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα θεματικού στόχου συνοδευόμενου από ειδικούς στόχους με προσδιορισμένους ποσοτικώς ειδικούς στόχους αποτελεσμάτων αποτελεί ο στόχος «Υποστήριξη της μετάβασης προς μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα σε όλους τους τομείς» (στόχος αριθ. 4 στο πλαίσιο 3.2). 
A good example of a thematic objective which was accompanied by quantified result targets is ‘Supporting the shift towards a low-carbon economy’ (number 4 in Box 3.2).
Αυτό πιθανώς οφείλεται στο γεγονός ότι ο συγκεκριμένος θεματικός στόχος συνδέεται άμεσα με έναν από τους πρωταρχικούς στόχους που βασίζονται σε νομικά δεσμευτικό πλαίσιο (σημείο 3.16). 
It is likely that this is because this particular thematic objective is directly related to one of the headline targets supported by a legally-binding framework (paragraph 3.16).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.57. 
THE COMMISSION’S REPLIES 3.57.
Η λογική παρέμβασης στοχεύει στη σύνδεση μεταξύ των δραστηριοτήτων και των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων (υλοποιήσεις, συμβολή στα αποτελέσματα) μιας παρέμβασης για την αντιμετώπιση των εντοπισμένων αναγκών, καθώς και των παραδοχών που εξηγούν τον τρόπο με τον οποίο οι δραστηριότητες θα οδηγήσουν στα αποτελέσματα στο πλαίσιο της παρέμβασης. 
The intervention logic aims to establish a link between the activities and expected effects (outputs, contribution to results) of an intervention to address the identified needs, as well as the assumptions that explain how the activities will lead to the effects in the context of the intervention.
Σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο, η λογική παρέμβασης εφαρμόζεται από τα κράτη μέλη στο επίπεδο των προγραμμάτων και όχι των συμφωνιών εταιρικής σχέσης. 
According to the regulatory framework the intervention logic is applied by Member States at the level of the programmes not the partnership agreements.
Οι κανόνες απαιτούν σύνοψη των κυριοτέρων αποτελεσμάτων σε επίπεδο συμφωνίας εταιρικής σχέσης. 
The legislation requires a summary of the main results at the partnership agreement level.
(40) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2012, σημείο 10.4. 
(40) See the 2012 annual report, paragraph 10.4.
(41) Βλέπε την απάντηση της Επιτροπής στην ετήσια έκθεση για το 2012, σημείο 10.3. 
(41) See the Commission’s reply to the 2012 annual report, paragraph 10.3.
(42) Το άρθρο 15 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1303/2013 προβλέπει ότι οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης περιέχουν, για καθέναν από τους επιλεγμένους θεματικούς στόχους, σύνοψη των κύριων αναμενόμενων αποτελεσμάτων. 
(42) Regulation (EU) No 1303/2013, Article 15, states that partnership agreements should provide, for each of the selected thematic objectives, a summary of the main results expected.
(43) Γερμανία, Γαλλία και Λετονία. 
(43) Germany, France and Latvia.
EL C 373/108 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 3.60. Στο επίπεδο των προγραμμάτων που εξετάσαμε τα κράτη μέλη είχαν ορίσει ποσοτικώς προσδιορισμένους ειδικούς στόχους αποτελεσμάτων. 
EN C 373/108 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.60. At the level of programmes, we examined, Member States did set quantified result targets.
Ωστόσο, στην περίπτωση του προγράμματος του ΕΓΤΑΑ στη Γερμανία αυτό ίσχυε μόνο για μία από τις έξι προτεραιότητες (προτεραιότητα 6). 
However, for the EAFRD programme in Germany, this was restricted to one of the six priorities (priority 6).
Αδυναμίες στον σχεδιασμό του πλαισίου επιδόσεων 3.61. 
Weaknesses in the design of the performance framework 3.61.
Το αποθεματικό επίδοσης, στο πλαίσιο του οποίου ένα μικρό ποσοστό της χρηματοδότησης της ΕΕ προς τα κράτη μέλη παρακρατείται και τους διατίθεται μόνον εφόσον επιτύχουν ορισμένους στόχους, αποτελεί το κύριο κίνητρο που παρέχεται στα κράτη μέλη προκειμένου να συνεχίσουν να επικεντρώνονται στις επιδόσεις και μετά την έναρξη των προγραμμάτων. 
The performance reserve, whereby a small proportion of EU funding to Member States is held back and only made available to them if they meet certain targets, is the main incentive for the Member States to continue to focus on performance once the programmes have started.
Επομένως, το αποθεματικό επίδοσης αποτελεί βασική συνιστώσα του πλαισίου επιδόσεων που περιγράφεται στο πλαίσιο 3.5. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.60. 
The performance reserve is thus a key element within the performance framework, described in Box 3.5. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.60.
Όπως ορίζεται στον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 808/2014, για όλες τις προτεραιότητες περιλαμβάνονται ποσοτικώς προσδιορισμένοι στόχοι. 
As set out in Regulation (EU) No 808/2014, quantified targets for results are included for all priorities.
Το ΠΑΑ Σαξονίας-Άνχαλτ για την περίοδο 2014-2020 (όπως όλα τα άλλα ΠΑΑ) περιλαμβάνει, στο κεφάλαιο 11, μια σειρά ποσοτικώς προσδιορισμένων στόχων που καλύπτουν όλους τους τομείς εστίασης που περιλαμβάνονται στο ΠΑΑ, με χρήση των κοινών δεικτών στόχων (ένα υποσύνολο των δεικτών αποτελεσμάτων, όπως ορίζεται στο νομικό πλαίσιο). 
The 2014-2020 Saxony-Anhalt RDP (as all other RDPs) includes in Chapter 11 a set of quantified targets covering all the Focus Areas included in the RDP, using the common target indicators (a subset of the result indicators as specified in the legal framework).
Πρόκειται για ένα πρόσθετο κίνητρο και όχι για το κύριο κίνητρο. 
It is an additional incentive rather than the main incentive.
Πλαίσιο 3.5 — Το πλαίσιο επιδόσεων Στα προγράμματα τα κράτη μέλη ορίζουν, στο επίπεδο των προτεραιοτήτων των ταμείων, δείκτες με στόχους-ορόσημα για το 2018 και ειδικούς στόχους για το 2023. 
Box 3.5 — The performance framework In the programmes, Member States set indicators with milestones for 2018 and targets for 2023, both at the level of fund priorities.
Η Επιτροπή θα προβεί σε επανεξέταση των επιδόσεων το 2019, βάσει των πληροφοριών που περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις υλοποίησης των κρατών μελών σχετικά με το προηγούμενο οικονομικό έτος, όσον αφορά την επίτευξη των εν λόγω στόχων-ορόσημων. 
The Commission will undertake a performance review in 2019, based on the information in Member States’ annual implementation reports on the previous year relating to the achievement of these milestones.
Ανάλογα με το αποτέλεσμα αυτής της επανεξέτασης, η Επιτροπή θα κατανείμει το αποθεματικό επίδοσης (που κυμαίνεται από 5 έως 7% της χρηματοδοτικής ενίσχυσης για κάθε προτεραιότητα στο πλαίσιο ενός προγράμματος) στις προτεραιότητες των οποίων οι στόχοι-ορόσημα έχουν επιτευχθεί. 
Depending on the outcome of this review, the Commission will allocate the performance reserve (between 5 and 7 % of the allocation to each priority within a programme) to the priorities which have achieved their milestones.
Η Επιτροπή έχει τη δυνατότητα να αναστείλει τις πληρωμές εάν, στο πλαίσιο της επανεξέτασης των επιδόσεων του 2019, αποκαλυφθεί σοβαρή αποτυχία όσον αφορά την επίτευξη των στόχων-ορόσημων. Παρομοίως, εάν από τις τελικές εκθέσεις υλοποίησης προκύψει σοβαρή αποτυχία όσον αφορά την επίτευξη των στόχων για το 2023, μπορεί να επιβάλει δημοσιονομικές διορθώσεις (44). 
The Commission can suspend payments if the 2019 performance review reveals a serious failure to achieve the milestones; similarly, it can apply financial corrections if the final implementation reports show that there has been serious failure to achieve the 2023 targets (44).
(44) Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, άρθρα 20 έως 22. 
(44) Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 20 to 22.
Στην ετήσια έκθεση του περασμένου έτους επισημάναμε ότι η αποτελεσματική λειτουργία των αποθεματικών επίδοσης θα εξαρτηθεί εν μέρει από την επιτυχία της Επιτροπής να διαπραγματευθεί κατάλληλους στόχους στο κατάλληλο επίπεδο και να αποκτήσει εγκαίρως ακριβή και αξιόπιστα δεδομένα από τα κράτη μέλη(45). 
In last year’s annual report, we pointed out that the effective operation of the performance reserve would depend in part on the Commission’s success in negotiating suitable targets, pitched at the right level, and securing accurate, reliable and timely data from Member States (45).
Σε έκθεσή της του Οκτωβρίου 2014 η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της Επιτροπής κατέληξε σε παρόμοια συμπεράσματα, διαπιστώνοντας τον εγγενή κίνδυνο τα κράτη μέλη να ορίσουν μη αρκούντως φιλόδοξους στόχους-ορόσημα και ειδικούς στόχους προκειμένου να εξασφαλίσουν την επίτευξή τους, και να μην καταβάλουν επαρκείς προσπάθειες για τη διαβίβαση ακριβών και αξιόπιστων δεδομένων προκειμένου να αποφύγουν τις κυρώσεις που συνεπάγονται οι χαμηλές επιδόσεις. 
An October 2014 report by the Commission’s Internal Audit Service reached similar conclusions, finding that there were inherent risks that the Member States will set unambitious milestones and targets to avoid their non-achievement, and that they do not make sufficient effort to report accurate and reliable data to avoid the sanctions in the case of underperformance.
Η επανεξέταση των επιδόσεων θα πραγματοποιηθεί μόλις το 2019, σχεδόν στο τέλος της περιόδου του ΠΔΠ. 
The performance review will only take place in 2019, almost at the end of the MFF period.
Επιπλέον, τυχόν προβλήματα σχετικά με την ποιότητα των διαβιβαζόμενων από τα κράτη μέλη δεδομένων δεν θα διαπιστωθούν πριν από το 2016, όταν η Επιτροπή θα πρέπει να παρουσιάσει για πρώτη φορά σύνοψη των ετήσιων εκθέσεων υλοποίησης στις στρατηγικές εκθέσεις (βλέπε σημείο 3.36) όσον αφορά τη συμβολή των ΕΔΕΤ στη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
Furthermore any problems with the quality of the data provided by Member States will not become apparent until 2016, the first year in which annual implementation reports will have to be summarised by the Commission in the strategic reports (see paragraph 3.36) in terms of the contribution of ESI funds to Europe 2020.
Συνεπώς, για αρκετά ακόμη έτη δεν θα είναι δυνατό να αξιολογηθεί η επιτυχία της Επιτροπής και των κρατών μελών σε σχέση με αμφότερους αυτούς τους τομείς κινδύνου. 
Thus for both these areas of risk, it will not be possible to judge the Commission’s and Member States’ success for some years to come.
Στην ετήσια έκθεση του περασμένου έτους (46), καθώς και στο πλαίσιο των εργασιών μας στον τομέα αυτό ενόψει της παρούσας έκθεσης, εντοπίσαμε ορισμένα ελαττώματα στον σχεδιασμό των ρυθμίσεων που διέπουν το πλαίσιο επιδόσεων: ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ α) β) Εάν δεν επιτευχθούν οι στόχοι-ορόσημα ορισμένων προτεραιοτήτων των προγραμμάτων, το κράτος μέλος δεν χάνει τη χρηματοδότηση από το αποθεματικό επίδοσης, η οποία είναι δυνατό να ανακατανεμηθεί σε άλλες προτεραιότητες που έχουν επιτύχει τους στόχους-ορόσημα(47). 
In last year’s annual report (46), and through our work in this area for the current report, we have identified some potential design flaws with the arrangements governing the performance framework: of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 373/109 (a) (b) If programme priorities fail to reach the relevant mile-(a) stones, the funding represented by the performance reserve is not lost to the Member State but can be reallocated to other priorities that have reached their milestones (47).
Με τον τρόπο αυτό το κίνητρο αποδυναμώνεται. 
This weakens the incentive effect.
Οι οικονομικές κυρώσεις που δύναται να επιβάλει η Επιτροπή (αναστολή πληρωμών ή δημοσιονομικές διορθώσεις) δεν μπορούν να βασίζονται σε δείκτες αποτελεσμάτων(48). 
The financial sanctions open to the Commission — (b) suspension of payments or financial corrections — cannot be based on result indicators (48).
Η Επιτροπή δεν συμφωνεί με την αποδυνάμωση του κινήτρου. 
As regards the weakening of incentive effects, the Commission does not agree.
Η χρηματοδότηση χάνεται για τους υπεύθυνους διαχείρισης του σχετικού άξονα προτεραιότητας ή μέτρου με τρόπο ώστε να λειτουργεί πράγματι ως κίνητρο. 
The funding is lost to the managers of the relevant priority axis or measure, so it does act as an incentive.
Επιπλέον, η ανακατανομή των κονδυλίων σε προτεραιότητες που παράγουν αποτελέσματα με πιο αποτελεσματικό τρόπο αυξάνει τη συνολική επίδοση του προϋπολογισμού. 
In addition, reallocating funds to priorities which are more effective in delivering results actually increases the overall performance of the budget.
Και πάλι, αυτό συμφώνησαν οι συννομοθέτες. 
Again, this is what the co-legislators have agreed.
Επί της ουσίας, δεν είναι δυνατό να εφαρμοστούν κυρώσεις με βάση δείκτες αποτελεσμάτων τόσο λόγω χρονοδιαγράμματος (σε ορισμένες περιπτώσεις τα αποτελέσματα μπορούν να εκτιμηθούν πολύ καιρό μετά τις υλοποιήσεις) όσο και λόγω της επίδρασης εξωτερικών παραγόντων. 
On the substance, sanctions cannot be applied on the basis of result indicators both because of the timing issue (results can only be assessed in some cases a considerable time after outputs) and because of the influence of external factors.
(45) (46) (47) (48) Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2013, σημείο 10.14. 
(45) (46) (47) (48) See the 2013 annual report, paragraph 10.14.
Βλέπε ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2013, σημείο 10.15. 
See the 2013 annual report, paragraph 10.15.
Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 1303/2013, άρθρο 22, παράγραφος 4. 
Regulation (EU) No 1303/2013, Article 22(4).