natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 18 % των δαπανών στο πλαίσιο αυτής της ομάδας πολιτικής αφορά τον τομέα πολιτικής Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις. 
Employmentandsocialaffairsaccountsfor18%of spending in this policy group.
Η συντριπτική πλειονότητα των δαπανών στον τομέα της απασχόλησης και των κοινωνικών υποθέσεων (94 % το 2010) πραγματοποιείται στο πλαίσιο του ΕΚΤ, το οποίο χρηματοδοτεί επενδύσεις σε ανθρώπινο κεφάλαιο μέσω μέτρων επιμόρφωσης και άλλων μέτρων στήριξης της απασχόλησης. 
The vast majority of expenditure for employment and social affairs (94 % in 2010) is made under the ESF, which funds investments in human capital through training and other employment measures.
Στις λοιπές δαπάνες στον εν λόγω τομέα πολιτικής συγκα­ ταλέγονται επιδοτήσεις και επιχορηγήσεις προς οργανισμούς που υλοποιούν παρεμβάσεις στον τομέα της απασχόλησης και των κοινωνικών υποθέσεων, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσαρμογής στην Παγκοσμιοποίηση, το οποίο στηρίζει εργαζομένους που απολύο­ νται στην ΕΕ ως αποτέλεσμα των μεγάλων διαρθρωτικών αλλαγών στη μορφή του παγκόσμιου εμπορίου ή λόγω της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης, καθώς και η συνεισφορά στον μηχανι­ σμό προενταξιακής βοήθειας. 
4.8. Otherspendinginthispolicyareaincludessubsidies and grants to organisations implementing social and employment actions; the European Globalisation Adjustment Fund, which supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns or the financial crisis, and a contribution to IPA.
Διαχείριση και έλεγχος των δαπανών στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ, του ΕΚΤ και του ΤΣ 4.9. 
Management and control of spending by ERDF, ESF and CF 4.9.
Το ΕΤΠΑ, το ΕΚΤ και το ΤΣ διέπονται από κοινούς κανό­ νες και τελούν υπό διαχείριση επιμεριζόμενη μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών. 4.10. 
TheERDF,ESFandCFaregovernedbycommonrules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 4.10.
Η Επιτροπή εγκρίνει, βάσει προτάσεων που υποβάλλουν τα κράτη μέλη, τα πολυετή επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ), τα οποία συνοδεύονται από ενδεικτικά σχέδια χρηματοδότησης που προβλέπουν τη συνεισφορά της ΕΕ. 
TheCommissionapprovesmultiannualOperational Programmes (OPs), together with indicative financial plans which include the EU contribution, on the basis of Member States’ proposals.
Τα έργα στο πλαίσιο των ΕΠ υλοποιούνται από ιδιώτες, ενώσεις, εταιρείες του ιδιωτικού ή του δημόσιου τομέα ή από τοπικούς, περιφερειακούς ή εθνικούς δημό­ σιους φορείς. 
Projects within the OPs are implemented by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies.
Τα κράτη μέλη αναθέτουν την καθημερινή διαχείριση σε διαχειριστικές αρχές (ΔΑ) και ενδιάμεσους φορείς (ΕΦ) (2). 
MemberStatesallocateresponsibilityforday-to-day administration to Managing Authorities (MAs) and Inter­ mediate Bodies (IBs) (2).
Η καθη­ μερινή διαχείριση περιλαμβάνει την επιλογή των επιμέρους έργων, τη διενέργεια ελέγχων για την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση σφαλμάτων που περιέχονται στις δηλούμενες δαπάνες, καθώς και την επαλήθευση της υλοποίησης των έργων («πρωτο­ βάθμιοι έλεγχοι»). 
This includes the selection of indi­ vidual projects, the implementation of controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and the verification that projects are actually implemented (‘first level checks’).
Οι αρχές πιστοποίησης (ΑΠ) εξακριβώνουν ότι οι «πρωτοβάθμιοι έλεγχοι» πραγματοποιούνται κατά αποτελεσμα­ τικό τρόπο και, όταν χρειάζεται, διενεργούν πρόσθετους ελέγχους πριν από την υποβολή των δηλώσεων δαπανών στην Επιτροπή. _____________ (2) Οι ενδιάμεσοι φορείς είναι δημόσιοι ή ιδιωτικοί φορείς που ενεργούν υπό την ευθύνη μιας διαχειριστικής αρχής και εκτελούν για λογαριασμό της καθήκοντα που σχετίζονται με τους δικαιούχους που υλοποιούν δράσεις. 10.11.2011 
Certifying Authorities (CAs) verify that ‘first level checks’ are effectively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to submitting expenditure declarations to the Commission. _____________ (2) IBs are public or private bodies acting under the responsibility of a MA and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 105 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 4.12. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 105 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.12.
Οι ελεγκτικές αρχές (ΕΑ) στα κράτη μέλη είναι υπεύθυνες για τη διενέργεια ελέγχων συστημάτων και πράξεων (ήτοι έργων ή ομάδων έργων), προκειμένου να παρέχουν εύλογη βεβαιότητα σχε­ τικά με την αποτελεσματική λειτουργία των συστημάτων διαχείρι­ σης και ελέγχου των προγραμμάτων, καθώς και σχετικά με την κανονικότητα των δαπανών που πιστοποιούνται για κάθε ΕΠ. 
AuditAuthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP.
Σε σχέση με τους εν λόγω ελέγχους λογοδοτούν στην Επιτροπή μέσω των ετήσιων εκθέσεων ελέγχου και των ετήσιων γνωμών που εκδί­ δουν. 
They report on these audits to the Commission through annual control reports and annual opinions.
Κατά την έναρξη κάθε περιόδου προγραμματισμού, η Επιτροπή πραγματοποιεί προχρηματοδοτήσεις προς τα κράτη μέλη. 
At the start of each programming period the Commission makes prefinancing payments to the Member States.
Η χρηματοδότηση ενός έργου λαμβάνει, συνήθως, τη μορφή της απόδοσης των δαπανών, βάσει των δηλώσεων δαπανών που υποβάλλουν οι φορείς προώθησης των έργων. 
The financing of a project generally takes the form of the reimbursement of costs based on expenditure declarations by the project promoters.
Οι εν λόγω επιμέρους δηλώσεις ενοποιούνται για κάθε άξονα προτεραιότητας του ΕΠ σε περιοδικές δηλώσεις δαπανών που πιστοποιούνται από τις αρχές των κρατών μελών και υποβάλλονται στην Επιτροπή. 
These individual declarations are aggregated for each priority axis of the OP into periodic expen­ diture declarations certified by the Member State authorities and submitted to the Commission.
Οι εν λόγω δαπάνες συγχρηματοδοτούνται στη συνέχεια από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
This expenditure is then co-financed from the EU budget.
Οι κανόνες επιλεξιμότητας καθορίζονται σε εθνικό (ενίοτε σε περιφερειακό) επίπεδο, με την επιφύλαξη των εξαιρέσεων που προβλέπονται στους ειδικούς κανονισμούς που διέπουν κάθε ταμείο. 
Theeligibilityrulesarelaiddownatnational(or sometimes regional) level, subject to exceptions in the specific regulations for each Fund.
Τα κράτη μέλη φέρουν την πρωταρχική ευθύνη τόσο για την πρόληψη ή τον εντοπισμό και τη διόρθωση των παράτυπων δαπανών, όσο και για την κοινοποίησή τους στην Επιτροπή. 
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission.
Η Επιτροπή οφείλει να αποκομίζει βεβαιότητα ότι τα κράτη μέλη έχουν θεσπίσει συστήματα διαχείρισης και ελέγχου που πληρούν τις απαιτήσεις των κανονισμών και λειτουργούν αποτελεσματικά. 
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively.
Εάν, η Επιτροπή διαπιστώσει ότι ένα κράτος μέλος δεν έχει προβεί σε διόρθωση των παράτυπων δαπανών ή ότι τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου παρουσιάζουν σοβαρές ελλείψεις, δύναται να διακόψει ή/και να αναστείλει τις πληρω­ μές (3). 
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (3).
Εάν το κράτος μέλος δεν αποσύρει την παράτυπη δαπάνη (η οποία είναι δυνατό να αντικατασταθεί με άλλη, επιλέξιμη δαπάνη) ή δεν διορθώσει τις εντοπισθείσες αδυναμίες των συστη­ μάτων, η Επιτροπή μπορεί να προβαίνει σε δημοσιονομικές διορ­ θώσεις, με αποτέλεσμα την καθαρή μείωση της χρηματοδότησης της ΕΕ (4). 
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible) or does not remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (4).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (3) Άρθρο 39 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 του Συμβουλίου (ΕΕ L 161 της 26.6.1999, σ. 1), άρθρα 91 και 92 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου (ΕΕ L 210 της 31.7.2006, σ. 25). 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (3) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 1); Articles 91 and 92 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 25).
(4) Άρθρο 99 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006. 
(4) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006.
4.14. πεδο καθεστώτα. 
4.14.
Οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας της ΓΔ REGIO και της ΓΔ EMPL παρέχουν λεπτομερείς αξιολογήσεις της βεβαι­ ότητας που αποκομίζει η Επιτροπή όσον αφορά τη δημιουργία και τη συνακόλουθη λειτουργία των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου για κάθε συγχρηματοδοτούμενο πρόγραμμα, καθώς και, για πρώτη φορά στην έκθεση για το 2010, μια συνολική αξιο­ λόγηση των εθνικών συστημάτων ελέγχου. 
The annual activity reports of DG REGIO and DG EMPL provide detailed assessments of the Commission assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme as well for the first time in the report for 2010 an overall assessment of national control systems.
Η θέσπιση των κανόνων επιλεξιμότητας σε εθνικό επί­ [άρθρο 56 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1083/2006 του Συμβουλίου] ήταν ένα από τα κύρια στοιχεία της απλούστευσης που εισήχθη στην περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period.
Είχε ως σκοπό να αποκτήσουν τα κράτη μέλη μεγαλύτερη ευελιξία να προσαρμόζουν τους κανόνες επιλεξιμότητας στις ειδικές ανάγ­ κες των περιφερειών ή των προγραμμάτων και να τους εναρμο­ νίζουν με τους κανόνες που ισχύουν για άλλα, εθνικά δημόσια 
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes.
EL 106 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ενέργεια και μεταφορές 4.16. 
EN 106 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Energy and transport 4.16.
Το 7 % των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν στο πλαί­ σιο της εν λόγω ομάδας πολιτικής αφορά τον τομέα πολιτικής Ενέργεια και μεταφορές. 
Energy and transport accounts for 7 % of spending in this policy group.
Το 30 % περίπου των δαπανών στον τομέα της ενέργειας και των μεταφορών προορίζεται για έργα μεγάλης κλίμακας στο πλαίσιο του προγράμματος των διευρωπαϊ­ κών δικτύων (ΔΕΔ). 
Around 30% of energy and transport expenditure is for major projects under the Trans-European Networks (TEN) programme.
Η άλλη σημαντική κατηγορία δαπανών (27 %) προορίζεται για έργα που σχετίζονται με συμβατικές και ανανεώ­ σιμες πηγές ενέργειας και λαμβάνει, σε μεγάλο βαθμό, τη μορφή επιδοτήσεων και επιχορηγήσεων στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού ενερ­ γειακού προγράμματος ανάκαμψης (ΕΕΠΑ). 
The other main category of expenditure (27 %) is for projects concerning conventional and renewable energies, largely in the form of grants and subsidies under the European Energy Programme for Recovery (EEPR).
Ένα πρόσθετο 8 % των δαπανών προορίζεται για ερευνητικά έργα που χρηματοδοτού­ νται κυρίως από τα προγράμματα-πλαίσια για την έρευνα. 
Another 8% of the spending is for research projects mainly funded by the Research framework programmes.
Διαχείριση και έλεγχος των δαπανών στους τομείς της ενέργειας και των μεταφορών 4.17. 
Management and control of energy and transport spending 4.17.
Η Επιτροπή εκτελεί τις δαπάνες στον τομέα της ενέργειας και των μεταφορών στο πλαίσιο άμεσης και έμμεσης κεντρικής διαχείρισης [μέσω δύο εκτελεστικών οργανισμών και μιας κοινής επιχείρησης (5)], αλλά και στο πλαίσιο από κοινού διαχείρισης (όπως στην περίπτωση των ταμείων για τον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων). 
TheCommissionimplementsEnergyandTransport expenditure under direct and indirect centralised management (through two Executive Agencies and a Joint Undertaking (5)), but also by joint management (such as nuclear decommis­ sioning funds).
Καταβάλλει απευθείας στους δικαιούχους τις πληρωμές σε σχέση με τα εγκριθέντα έργα, βάσει συμφωνιών επιχορήγησης ή αποφάσεων χρηματοδότησης. 
Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission financing decisions.
Συνήθως, δικαιούχοι είναι αρχές των κρατών μελών, αλλά μπορεί να είναι επίσης εταιρείες του ιδιωτικού ή του δημόσιου τομέα. 
These are usually Member State authorities but may also be public or private companies.
Οι πληρωμές καταβάλλονται σε δόσεις, ως εξής: μία προπληρωμή (προχρηματοδότηση) κατά την υπογραφή της συμφωνίας επιχορή­ γησης ή της απόφασης χρηματοδότησης, ακολουθούμενη από ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές, με τις οποίες αποδίδονται οι επιλέξιμες δαπάνες που δήλωσαν οι δικαιούχοι. 
Payments are made in instalments: an advance (pre-financing) upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments to reimburse eligible expenditure reported by beneficiaries.
Τα κύρια στοιχεία του ελέγχου των δαπανών που διενερ­ γεί η Επιτροπή είναι η αξιολόγηση των προτάσεων βάσει των ορισθέντων κριτηρίων επιλογής και ανάθεσης, η παροχή πληροφο­ ριών και καθοδήγησης στους δικαιούχους, η παρακολούθηση και επαλήθευση της υλοποίησης των έργων βάσει των εκθέσεων που υποβάλλουν οι δικαιούχοι σχετικά με τη χρηματοδοτική και τεχνική πρόοδο (συμπεριλαμβανομένης της υποβολής οικονομικών καταστάσεων πιστοποιημένων από ανεξάρτητο εξωτερικό ελεγκτή, όταν το προβλέπει η συμφωνία χρηματοδότησης), καθώς και κατα­ σταλτικοί έλεγχοι για τον εντοπισμό και τη διόρθωση σφαλμάτων τα οποία ενδεχομένως δεν απετράπησαν κατά τους προγενέστερους ελέγχους, καθώς και για την αποκόμιση εύλογης βεβαιότητας σχε­ τικά με την κανονικότητα των δαπανών. _____________ (5) Εκτελεστικός Οργανισμός του Διευρωπαϊκού Δικτύου Μεταφορών, Εκτε­ λεστικός Οργανισμός για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτομία και κοινή επιχείρηση SESAR (Single European Sky Air Traffic Mana­ gement Research — ερευνητικό πρόγραμμα για τη διαχείριση της εναέριας κυκλοφορίας στον ενιαίο ευρωπαϊκό ουρανό). 
The principal elements of control of the expenditure by the Commission include the evaluation of proposals against specified selection and award criteria; the provision of information and guidance to beneficiaries; monitoring and verification of the implementation of projects based on financial and technical progress reports submitted by bene­ ficiaries (including where required by the financing agreement the submission of financial statements certified by an independent external auditor); and ex-post audits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier controls and to provide reasonable assurance of the regularity of the expenditure. _____________ (5) TEN-Transport Executive Agency, Executive Agency for Competi­ tiveness & Innovation and SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 107 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Κίνδυνοι για την κανονικότητα ΕΤΠΑ, ΕΚΤ και ΤΣ 4.20. Όσον αφορά τις δαπάνες στον τομέα της συνοχής, ο βασικός κίνδυνος για την κανονικότητα είναι η δήλωση μη επιλέ­ ξιμων δαπανών από τους δικαιούχους. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 107 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Risks to regularity E R D F , ES F a n d C F 4.20. ForCohesionexpenditurethemainrisktoregularity is that beneficiaries declare ineligible costs.
Όταν το πρόβλημα δεν εντοπίζεται στο πλαίσιο των διαφόρων επιπέδων ελέγχου εντός του κράτους μέλους, οδηγεί σε εσφαλμένη πιστοποίηση δαπανών από το κράτος μέλος, η οποία, εάν δεν διορθωθεί από την Επι­ τροπή το αργότερο έως το τέλος της περιόδου προγραμματισμού, έχει ως αποτέλεσμα την πραγματοποίηση αχρεώστητης πληρωμής από τον προϋπολογισμό της ΕΕ στο οικείο ΕΠ. 
If this is not detected by the different layers of control in the Member State, it leads to an incorrect certification of expenditure by the Member State. If not corrected by the Commission at the latest by the end of the programming period, this results in an overpayment from the EU budget to the OP concerned.
Οι φορείς που συμμετέχουν στην υλοποίηση των ΕΠ και των έργων σε εθνικό ή περιφερειακό επίπεδο ενδεχομένως δεν γνωρίζουν τους ισχύοντες κανόνες ή έχουν αμφιβολίες όσον αφορά την ορθή ερμηνεία τους. 
ThoseinvolvedinimplementingOPsandprojectsat national or regional level may be unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation.
Πρόσθετοι κίνδυνοι απορρέουν από τον μεγάλο αριθμό και την ποικιλομορφία των συγχρηματο­ δοτούμενων δραστηριοτήτων, καθώς και από τη συμμετοχή στην υλοποίηση των έργων πολλών, συχνά μικρής κλίμακας, εταίρων. 
Additional risks result from the large number and diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects.
Δεδομένου ότι το σύστημα διαχείρισης και ελέγχου έχει πολυετή χαρακτήρα, η εντοπισθείσα πληρωμή μιας απαίτησης που έχει πραγματοποιηθεί αχρεωστήτως από την Επιτροπή μπορεί να μην έχει αποτελέσει ακόμη αντικείμενο όλης της αλυσίδας ελέγχου σε εθνικό και ενωσιακό επίπεδο κατά τη στιγμή της πιστοποίησης. 
Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reim­ bursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification.
Στο πλαίσιο του εποπτικού της ρόλου, η Επιτροπή παρέχει κατευθύνσεις και κατάρτιση στις διαχειριστικές αρχές σχετικά με τον κατάλληλο τρόπο διεξαγωγής των διαχειριστικών επαλη­ θεύσεων για τον εντοπισμό σφαλμάτων σε επίπεδο δικαιούχου πριν από την πιστοποίηση και συνεργάζεται στενά με τις εθνικές αρχές ελέγχου για την ταχεία διεξαγωγή του ελέγχου των προ­ γραμμάτων ή των αρχών που παρουσιάζουν τον υψηλότερο κίν­ δυνο. 
The Commission focuses its supervisory role in providing guidance and training to the managing authorities on the appropriate way to carry out management verifications in detecting errors at beneficiary level before certification and closely cooperates with national audit authorities to rapidly audit the most risky programmes or authorities.
Το κανονιστικό πλαίσιο του 2007-2013 προβλέπει ότι οι δικαιούχοι ενημερώνονται σχετικά με τους ειδικούς όρους χρη­ ματοδότησης και ότι οι διαχειριστικές αρχές βεβαιώνονται ότι οι δικαιούχοι είναι σε θέση να ικανοποιήσουν αυτούς τους όρους [άρθρο 13 παράγραφος 1 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1828/2006 της Επιτροπής]. 
The 2007-2013 regulatory framework provides that bene­ ficiaries are informed on specific conditions for funding and that the managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil those conditions (Article 13(1) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006).
Ο όρος αυτός ελέγχεται μέσω του κανονικού ελέγχου που διενεργούν οι ελεγκτές της Επιτροπής. 
This condition is checked through the regular audit work conducted by Commission auditors.
Επίσης, η Επιτροπή διοργάνωσε διμερή και πολυμερή σεμινάρια κατάρτισης, ιδίως, για την κατάρτιση των εκπαιδευτών προκει­ μένου να διασφαλίσει ότι τα κράτη μέλη εκπαιδεύουν, ενημερώ­ νουν, συμβουλεύουν και καθοδηγούν συνεχώς τους δικαιούχους και τους φορείς εφαρμογής. 
The Commission has also organised bilateral and multilateral training, and in particular seminars to ‘train the trainers’ to ensure that Member States continuously train, inform, advise and guide beneficiaries and implementing bodies.
Η κατάρτιση αυτή θεωρείται ότι είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για τη μείωση των κινδύνων που συνδέο­ νται με μικρής κλίμακας εταίρους, όπως οι ΜΚΟ που εργάζονται σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. 
Such training is considered to be particularly useful in mitigating the risks associated with small-scale partners, such as NGOs working at regional and local level.
Εξάλλου, η Επιτροπή ξεκί­ νησε το 2011 δράσεις που αποσκοπούν στην παροχή ειδικών και στοχοθετημένων πληροφοριών και κατάρτισης σε κράτη μέλη των οποίων τα επιχειρησιακά προγράμματα αποτέλεσαν επανει­ λημμένα αντικείμενο επιφυλάξεων στις ετήσιες εκθέσεις δραστη­ ριότητας. 
Moreover, the Commission has initiated actions in 2011 aiming at providing specific, focussed information and training to Member States, for which operational programmes were subject to reservations in the annual activity reports on a recurrent basis.
Όσον αφορά τις δαπάνες στον τομέα της ενέργειας και των μεταφορών, ο βασικός κίνδυνος για την κανονικότητα είναι η συμπερίληψη στις δηλώσεις δαπανών των δικαιούχων μη επιλέξι­ μων δαπανών, οι οποίες δεν εντοπίζονται στο πλαίσιο των ελέγχων της Επιτροπής πριν από την απόδοση των δηλωθεισών δαπανών. Ωστόσο, στην περίπτωση των έργων στο πλαίσιο των προγραμμά­ των ΔΕΔ — Μεταφορών και ΔΕΔ — Ενέργειας, ο κίνδυνος μετριά­ ζεται από το γεγονός ότι οι επιλέξιμες δαπάνες συχνά υπερβαίνουν το όριο της συγχρηματοδότησης. 
E n er g y a n d t r a n s p o r t 4.22. ForEnergyandTransportexpenditurethemainrisk to regularity is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost statements, which are not detected by the controls of the Commission before reimbursement of the declared costs.
Συγκεκριμένα, κεφάλαια του ΕΕΠΑ μπορούν να διατεθούν για τη στήριξη πολύπλοκων έργων μεγάλης κλίμακας, με διεθνή χαρακτήρα, και η ανάγκη ταχείας εκταμίευσής τους μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τη διενέργεια των κατάλληλων ελέγχων. 
EEPR funding in particular may support large, complex and transnational projects, and the need to disburse these funds rapidly may be detrimental to the application of adequate controls.
EL 108 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 4.23. Ο συνολικός τρόπος προσέγγισης και η μεθοδολογία ελέγχου του Συνεδρίου περιγράφονται στο μέρος 2 του παραρ­ τήματος 1.1. 
EN 108 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Audit scope and approach 4.23. Annex 1.1, part 2, describes the Court's overall audit approach and methodology.
Όσον αφορά τον έλεγχο της ομάδας πολιτικής Συνοχή, ενέργεια και μεταφορές επισημαίνονται ειδικότερα τα ακό­ λουθα: — στο πλαίσιο του ελέγχου του Συνεδρίου εξετάστηκε δείγμα 243 ενδιάμεσων και τελικών πληρωμών (6), — η αξιολόγηση των συστημάτων επικεντρώθηκε στις ελεγκτικές αρχές για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 στον τομέα της συνοχής, — η επισκόπηση των θέσεων της Επιτροπής κάλυψε τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής, της ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Κοινωνικής Έντα­ ξης, της ΓΔ Κινητικότητας και Μεταφορών και της ΓΔ Ενέρ­ γειας. 
For the audit of Cohesion, Energy and Transport, the following specific points should be noted: — the Court’s audit involved examination of a sample of 243 interim and final payments (6), — the assessment of systems focused on Audit Authorities for the 2007-2013 programming period in Cohesion, and — the review on Commission management representations covered the Annual Activity Reports of DG Regional Policy, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, DG Mobility and Transport, and DG Energy.
ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 4.24. 
REGULARITY OF TRANSACTIONS 4.24.
Τα αποτελέσματα του δοκιμαστικού ελέγχου πράξεων συνοψίζονται στο παράρτημα 4.1. Το Συνέδριο διαπίστωσε, βάσει του ελέγχου που διενήργησε σε δείγμα πράξεων, ότι, επί συνόλου 243 πληρωμών, το 49 % περιείχε σφάλματα. 
Annex 4.1 contains a summary of the results of transaction testing. The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 49 % of the 243 payments audited to be affected by error.