natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για παράδειγμα, στο πλαίσιο του «έξυπνου οδηγού για την καινοτομία υπηρεσιών»: ο οδηγός για την «έξυπνη ανάπτυξη των ΜΜΕ», ο οδηγός για την «διεθνοποίηση των ΜΜΕ», ο οδηγός για διάφορες μεθόδους υποστήριξης για την ενίσχυση της ψηφιακής ανάπτυξης «εργαλειοθήκη για το ψηφιακό θεματολό‐ γιο» και το σχέδιο για κουπόνια καινοτομίας ΤΠΕ που αναφέρεται παρακάτω. 
For instance, as part of the ‘smart guide to service innovation’, the guide to ‘Smart growth of SMEs’, the guide to ‘SME internationalisa‐ tion’, the guide to different digital growth enhanc‐ ing support methods ‘Digital Agenda Toolbox’ and the Blueprint for ICT innovation vouchers mentioned below.
Επίσης, η Επιτροπή δρομολόγησε το 2003 το Ευρω‐ παϊκό δίκτυο στήριξης του ηλεκτρονικού επιχειρείν για τις ΜΜΕ (eBSN) ως πλατφόρμα συντονισμού των πολιτικών που σχεδιάστηκε για τους εθνικούς και περιφερειακούς φορείς λήψης αποφάσεων και τους εμπειρογνώμονες δημόσιας πολιτικής στον τομέα του ηλεκτρονικού επιχειρείν. Αυτό περιλαμβάνει πρωτο‐ βουλία για την προώθηση της έξυπνης χρήσης των τεχνολογιών της πληροφορίας και της ολοκλήρω‐ σης των ΜΜΕ στις παγκόσμιες βιομηχανικές αξιακές αλυσίδες3. 
The Commission also provides access to digital growth experts via its technical assistance.2 The Commission also launched in 2003 the Euro‐ pean e‐Business Support Network for SMEs (eBSN) as policy coordination platform designed for national and regional decision‐makers and pub‐ lic policy experts in the field of e‐Business.
1 Βλ.: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/guides 2 Όπως συνέβη την περίοδο 2013‐14 στην περίπτωση της Ουγγαρίας, της Ελλάδας και της Ιταλίας. 3 Βλ.: http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/ebsn/what/ index_en.htm Παρατηρήσεις 18 Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την αξιολόγηση του Συνεδρίου όσον αφορά το στρατηγικό πλαίσιο που καθιερώθηκε σε όλα τα ελεγχθέντα κράτη μέλη. 
This includes an initiative to promote the smart use of IT and the integration of SMEs in global industrial value chains.3 1 See: http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/guides 2 As done in 2013‐14 in the case of Hungary, Greece and Italy 3 See: http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/ebsn/what/ index_en.htm Observations 18 The Commission welcomes the Court’s assessment concerning the strategic framework put in place in all audited Member States.
Επιπλέον, η Επιτροπή τονίζει ότι ο νέος κανονι‐ σμός ΕΔΕΤ παρέχει βελτιωμένο πλαίσιο επιδόσεων και προσανατολισμού στα αποτελέσματα για την περίοδο 2014‐2020. 
Moreover, the Commis‐ sion stresses that the new ESIF regulation provides a better performance and result‐orientation frame‐ work for the 2014–20 period.
(Βλ. απάντηση στο σημείο IVβ.). 22 Ο κανονισμός που διέπει τα προγράμματα της περιόδου 2007‐2013 δεν περιλαμβάνει καμία απαίτηση για τυπο‐ ποιημένους δείκτες που να χρησιμοποιούνται για σκο‐ πούς παρακολούθησης. 
(See reply under point IV b)) 22 The regulation governing the 2007–13 programmes does not include any requirement for standardised indicators being used for monitoring purposes.
Επιπλέον, δεν υπάρχει βασικός δείκτης που να αφορά ειδικά το ηλεκτρονικό εμπόριο. 
In addition, there is no core indicator specifically for e‐commerce.
Ο «δείκτης αποτελεσμάτων» αποτυπώνει τα αποτελέ‐ σματα που αναμένονται από την υλοποίηση συγκεκριμέ‐ νης δραστηριότητας. 
A ‘result indicator’ captures the results expected by the implementation of a given activity.
Συνεπώς, τα κράτη μέλη επιλέ‐ γουν δείκτη αποτελεσμάτων που να μετρά καλύτερα τις επιδόσεις της αναληφθείσας δραστηριότητας. 
Conse‐ quently, the Member States opt for a result indicator that best measures the performance of the activ‐ ity undertaken.
Μολονότι η τυποποίηση είναι δυνατή με δείκτες υλοποιήσεων, οι δείκτες αποτελεσμάτων είναι ειδικά προσαρμοσμένοι και αντικατοπτρίζουν τον επιδιωκόμενο στόχο. 
Although standardisation is pos‐ sible with output indicators, results indicators are tailor‐made and mirror the objective pursued.
Κοινή απάντηση στα σημεία 23 & 25 Οι δείκτες αποτελεσμάτων τροποποιούνται από τις διαχειριστικές αρχές καθ’ όλη τη διάρκεια της περιό‐ δου προγραμματισμού. 
Common reply to paragraphs 23 and 25 Results indicators are modified by the managing authorities during the entire programming period.
Η Επιτροπή τονίζει ότι εάν ένα κράτος μέλος ζητήσει τροποποίηση του προγράμμα‐ τος, είναι απαραίτητο να εξεταστούν εκ νέου και οι αντίστοιχοι δείκτες του προγράμματος. 
The Commission points out that if a Member State requests a programme amendment, it is necessary to revisit also the corresponding indicators in the programme.
Εάν υπάρχει σοβαρή παρέκκλιση, πρέπει να διερευνηθεί ποιος είναι ο λόγος της παρέκκλισης αυτής ανάλογα με την περίπτωση. 
If there is a serious deviation, there is a need to investigate what is the reason for such a deviation case by case.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διαπραγματεύεται τροποποιήσεις και ζητεί από τη διαχειριστική αρχή να τις αιτιολογήσει με ισχυρά επιχειρήματα. 
The European Commission negotiates amendments and requests a solid justi‐ fication to be provided by the Managing Authority.
Οι δείκτες αποτελεσμάτων επικαιροποιούνται τόσο προς τα πάνω (εάν το επίπεδο φιλοδοξίας μπορεί να είναι ακόμα υψηλότερο) όσο και προς τα κάτω (εάν η οικονομική πραγματικότητα και η πρόοδος που σημειώθηκε επι‐ τόπου δεν εξαρτώνται από τη διαχειριστική αρχή). 
The result indicators are updated both upwards (if the level of ambition can still be higher) and down‐ wards (if the economic reality and the progress made on the ground was not dependent on a man‐ aging authority).
Όσον αφορά την Ελλάδα, η πρόσφατη τροποποίηση του επιχειρησιακού προγράμματος ‐ ΕΠ «Ψηφιακή σύγκλιση» του Δεκεμβρίου 2012 αφορούσε κατά κύριο λόγο σημαντική μείωση του προϋπολογι‐ σμού (περίπου 300 εκατ. ευρώ) για να ενισχυθεί το 
As regards Greece, the recent OP Digital Conver‐ gence modification of December 2012 principally concerned a considerable (about 300 M€) budget reduction to reinforce the OP Competitiveness.
Η μείωση αυτή επηρέασε αναπόφευκτα την αξία των δεικτών που χρειάστηκε να υποστούν τελική επεξεργασία και να προσαρμοστούν ανάλογα. 
This reduction affected inevitably the value of indicators which had to be fine‐tuned and adjusted accordingly.
Σύμφωνα με την αρχή της επικουρικότητας και στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, εναπόκειται στα κράτη μέλη και τις περιφέρειες να αποφασίσουν κατά πόσον θα δρομολογήσουν το καθεστώς κουπο‐ νιών καινοτομίας ΤΠΕ στο πλαίσιο των ΕΠ τους. 
Reply of the Commission 30 By reference to the principle of subsidiarity and under shared management, it is up to Member States and regions to decide whether to launch an ICT Innovation Voucher Scheme in the framework of their OPs.
Επί του παρόντος η Επιτροπή προωθεί την υιοθέτηση του καθεστώτος από τις περιφέρειες στο πλαίσιο των στρατηγικών τους για την καινοτομία ή την ψηφιακή ανάπτυξη. 
The Commission currently promotes the uptake of the scheme by regions in their innovation or digital growth strategies.
Η Επιτροπή συμφωνεί επίσης με την ανάγκη ενίσχυσης του καθεστώτος στήριξης με βάση τη ζήτηση που να αντιμετωπίζει τις επιχειρηματικές ανάγκες των ΜΜΕ. 
The Commission also agrees with the need for sup‐ porting a demand‐driven support scheme address‐ ing the SMEs business needs.
Ωστόσο, από την κτηθείσα μέχρι σήμερα εμπειρία στις περιφέρειες προκύπτει ότι συχνά οι ΜΜΕ δεν διαθέ‐ τουν αρκετές γνώσεις για να εντοπίσουν επακριβώς την τεχνολογία/λύση ΤΠΕ που θα αντιστοιχούσε στο επιχειρηματικό τους πλαίσιο και επομένως οι ΜΜΕ χρειάζονται στήριξη για να καθορίσουν και να δια‐ τυπώσουν τη ζήτηση για ΤΠΕ και να εκπονήσουν το κατάλληλο επιχειρηματικό σχέδιο. 
However, the experience gained so far in the regions suggests that there is often not enough knowledge in SMEs to identify precisely the tech‐ nology/ICT solution that would match its business concept and SMEs need support to identify and for‐ mulate their ICT demand and formulate an appro‐ priate business plan.
Η παροχή συμβου‐ λών για την ανάλυση και τον εντοπισμό της ορθής επι‐ χειρηματικής λύσης ΤΠΕ για τις ΜΜΕ αποτελεί επίσης μέρος της πρωτοβουλίας για τα κουπόνια. 
Providing advice to analyse and identify the right ICT business solution for the SMEs is also part of the voucher initiative.
Λόγω του πειραματικού χαρακτήρα της πρωτοβουλίας κουπονιών και του περιορισμένου χρόνου της εφαρ‐ μογής της, δεν είναι διαθέσιμοι μέχρι σήμερα δείκτες αποτελεσμάτων. 
In view of the experimental character of the voucher initiative and in view of the limited time of implementation, no result indicators are available to date.
Οι πληροφορίες αυτές θα διατεθούν στην Επιτροπή κατά τις επόμενες συνεδριάσεις των επιτροπών παρακολούθησης που προβλέπονται για τα μέσα του 2015. 
This information will be made available to the Commission at the next monitoring committees scheduled for mid‐2015.
Σε επίπεδο προγράμματος, είναι σημαντικό να τονιστεί ότι κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007‐2013, δεν έχουν θεσπιστεί δείκτες αποτελεσμάτων αλλά δείκτες υλοποιήσεων. 
At programme level, it is important to underline that in the programming period 2007–13, there are not result indicators in place but output indicators.
Ωστόσο, αυτές οι πληροφορίες θα ζητηθούν από τις επιτροπές παρακολούθησης. 
This information will be nevertheless requested at monitoring committees.
35 Η Επιτροπή θεωρεί ότι η διαχειριστική αρχή (ή ο εξουσιοδοτημένος ενδιάμεσος φορέας) θα πρέπει να διατηρούν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία που να καταδεικνύουν ότι η διαδικασία επιλογής είναι διαφα‐ νής και πληροί τα κριτήρια που αποφάσισε η επιτροπή παρακολούθησης του προγράμματος. 
26 Although guidance was provided (see Footnote 6) to the responsible authorities by the Commission on the principles of the categorisation information system, the classification of expenditure remains the responsibility of the managing authority.
29 Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, ο καθορι‐ σμός λεπτομερών κριτηρίων επιλογής και η επιλογή των έργων εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Αυτό σημαίνει ότι κατά την επιλογή των έργων ηλεκτρονικού εμπορίου, η διαχειριστική αρχή αποφα‐ σίζει κατά πόσον πρέπει να υποβληθεί επιχειρηματικό σχέδιο ως μέρος της αίτησης (ή άλλες πληροφορίες σύμφωνα με τους στόχους του ΕΠ) και τι πρέπει να περιλαμβάνει. 
Reply of the Commission 31 29 Under shared management, the setting out of detailed selection criteria and the selection of projects is the responsibility of the Member States. This means that when selecting the e‐commerce projects, the managing authority decides whether a business plan has to be presented as part of the application (or other information in line with the objectives of the OP) and what it needs to contain.
Επίσης, η διαχειριστική αρχή επαλη‐ θεύει την ποιότητα της αίτησης για το έργο και των δικαιολογητικών εγγράφων (π.χ. ποιότητα των επιχει‐ ρηματικών σχεδίων). 
The Managing Authority also verifies the quality of the project application and supporting documents (e.g. quality of business plans).
31 Στο πλαίσιο της επιμερισμένης διαχείρισης, ο καθορι‐ σμός λεπτομερών κριτηρίων επιλογής και η επιλογή των έργων εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Αυτό σημαίνει ότι κατά την επιλογή των έργων ηλεκτρονικού εμπορίου, η διαχειριστική αρχή αποφα‐ σίζει κατά πόσον πρέπει να υποβληθεί επιχειρηματικό σχέδιο ως μέρος της αίτησης (ή άλλες πληροφορίες σύμφωνα με τους στόχους του ΕΠ) και τι πρέπει να περιλαμβάνει. 
31 Under shared management, the setting out of detailed selection criteria and the selection of projects is the responsibility of the Member States. This means that when selecting the e‐commerce projects, the Managing Authority decides whether a business plan has to be presented as part of the application (or other information in line with the objectives of the OP) and what it needs to contain.
Κοινή απάντηση στο σημείο 32 και στο πλαίσιο 4 Η Επιτροπή σημειώνει ότι έχει υπόψη της την υπόθεση που περιγράφεται στο σημείο 32 και στο πλαίσιο 4. 
Common reply to paragraph 32 and box 4 The Commission underlines that it is aware of the case described in paragraph 32 and box 4.
Η Επιτροπή και το κράτος μέλος έχουν λάβει τα κατάλ‐ ληλα διορθωτικά μέτρα. 
Appropriate corrective measures have been initiated by the Commission and the Member State.
Απαντήσεις της Επιτροπής 32 37 Η Επιτροπή συμφωνεί με το Συνέδριο και, σε συνα‐ φείς υποθέσεις, θα εγείρει το ζήτημα της διάρκειας της επιλογής έργων στις επιτροπές παρακολούθησης προγράμματος για να εξασφαλίσει εγκεκριμένες και ταχύτερες διαδικασίες. 
Reply of the Commission 32 37 The Commission agrees with the Court and will, in relevant cases, raise the issue of the duration of project selection in the Programme Monitoring Committees with a view to ensure approved and faster procedures.
40 Η Επιτροπή τονίζει τη διαφορά έντασης της παρέμ‐ βασης μεταξύ του ελληνικού ΕΠ και του πιλοτικού έργου «Κουπόνια καινοτομίας ΤΠΕ» η οποία στην περίπτωση του ελληνικού ΕΠ κυμαινόταν από 40 000 έως 200 000 ευρώ και στην περίπτωση του πιλοτικού έργου από 5 000 έως 7 500 ευρώ. 
40 The Commission underlines the difference of inten‐ sity of intervention between the Greek OP and the pilots project ‘ICT innovation vouchers’ going in the case of the Greek OP from 40 000 to 200 000€ and in the case of the pilots from 5 000€ to 7 500€.
Αυτό θα μπορούσε επίσης να εξηγήσει τη διαφορά στη διάρκεια της διαδι‐ κασίας επιλογής. 
This also could explain the difference in the duration of the selection procedure.
Επιπλέον, η Μούρθια βάσισε το πιλοτικό της έργο για τα κουπόνια καινοτομίας ΤΠΕ στην εκτεταμένη εμπει‐ ρία της στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διαχεί‐ ριση κουπονιών καινοτομίας. 
Furthermore, Murcia based its ICT innovation voucher pilot on its extensive experience in the design, implementation and management of inno‐ vation vouchers.
41 Η διασυνοριακή διάσταση εξαρτάται από τον χαρα‐ κτήρα της επιχείρησης. 
41 The cross‐border dimension depends upon the nature of the business.
Η επιχείρηση μπορεί να είναι τοπική και επομένως να αποκλείει τις διασυνοριακές δραστηριότητες. 
The business can be local and therefore rules out cross‐border activities.
Η μελλοντική επέκταση της επιχεί‐ ρησης μπορεί με τη σειρά της να απαιτεί την προσαρ‐ μογή του δικτυακού τόπου με την καθιέρωση πολυ‐ γλωσσικών λειτουργιών. Όσον αφορά τα προγράμματα του ΕΤΠΑ της περιό‐ δου 2014‐2020, η Επιτροπή επιμένει στη σημασία της διεθνοποίησης των ΜΜΕ, διότι η ανάλυση καταδει‐ κνύει ότι οι ΜΜΕ που δραστηριοποιούνται πέρα από τα εθνικά τους σύνορα τείνουν να είναι περισσότερο ανταγωνιστικές5. 5 Βλ., για παράδειγμα: http://ec.europa.eu/enterprise/ policies/sme/files/support_measures/internationalisation/ report_internat_en.pdf 43 Θα μπορούσε να προβλέπεται η μετάφραση του δικτυ‐ ακού τόπου όταν υπάρχουν επιχειρηματικές ευκαιρίες στο εξωτερικό στην αγορά στόχο. 
Future expansion of the business might in turn require the adaptation of the website with multi‐lin‐ gual facilities. The Commission insists for the 2014–20 ERDF pro‐ grammes on the importance of internationalisation of SMEs, as analysis show that SMEs that are active beyond their national boundaries tend to be more competitive.5 5 See for instance: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/ sme/files/support_measures/internationalisation/ report_internat_en.pdf 43 Translating the website could be envisaged when business opportunities arise abroad at the target market.
Ωστόσο, ανάλογα με το χαρακτήρα της επιχείρησης, το κόστος που θα απαιτηθεί ενδέχεται να υπερβαίνει τα πρόσθετα οφέλη. 
However, the costs incurred might exceed the additional benefits depending upon the nature of the business.
Κοινή απάντηση στα σημεία 44 & 45 Ο κανονισμός που διέπει τα προγράμματα της περιό‐ δου 2007‐2013 δεν περιλαμβάνει καμία απαίτηση για τυποποιημένους δείκτες που να χρησιμοποιούνται για σκοπούς παρακολούθησης. 
Common reply to paragraphs 44 and 45 The regulation governing the 2007–13 programmes does not include any requirement for standardised indicators being used for monitoring purposes.
Η ανάλυση των εκθέσεων που υποβάλλονται σχετικά με την πρόοδο της υλοποίησης των έργων πραγματο‐ ποιείται στο επίπεδο του κράτους μέλος. 
The analysis of the reports submitted on the pro‐ gress of the project’s implementation is done at Member State level.
Σύμφωνα με τις νομικές βάσεις, η Επιτροπή παρέχει καθοδήγηση για τη βελτίωση της διαχείρισης του έργου. 
According to the legal bases the Commission provides guidance for the improve‐ ment of the project’s management.
Ο «δείκτης αποτελεσμάτων» αποτυπώνει τα απο‐ τελέσματα που αναμένονται από την υλοποίηση συγκεκριμένης δραστηριότητας. 
A ‘result indicator’ captures the results expected by the implementation of a given activity.
Συνεπώς, τα κράτη μέλη επιλέγουν δείκτη αποτελεσμάτων που να μετρά καλύτερα τις επιδόσεις της αναληφθείσας δραστηριό‐ τητας. 
Conse‐ quently, the Member States opt for a result indicator that best measures the performance of the activ‐ ity undertaken.
Μολονότι η τυποποίηση είναι δυνατή με δείκτες υλοποιήσεων, οι δείκτες αποτελεσμάτων είναι ειδικά προσαρμοσμένοι και αντικατοπτρίζουν τον επιδιωκό‐ μενο στόχο. 
Although standardisation is pos‐ sible with output indicators, results indicators are tailor‐made and mirror the objective pursued.
47 Η συστηματική παρακολούθηση των έργων που υλοποιήθηκαν πλήρως μπορεί να θεωρηθεί ως καλή πρακτική αλλά δεν αποτελεί υποχρέωση βάσει των κανονισμών. Οι διαχειριστικές αρχές θα πρέπει να διενεργούν αξιο‐ λογήσεις για να εκτιμήσουν την αποτελεσματικότητα, την αποδοτικότητα και τον αντίκτυπο ενός προγράμ‐ ματος. 
47 Systematic monitoring of fully implemented pro‐ jects can be regarded as a good practice but is not an obligation under the regulations. Managing Authorities should carry out evaluations to assess the effectiveness, efficiency and impact of a programme.
Στο πλαίσιο μιας αξιολόγησης θα εκτιμηθεί ο τρόπος με τον οποίο η στήριξη από τα Ταμεία συνέ‐ βαλε στους στόχους κάθε προτεραιότητας. 
An evaluation shall assess how sup‐ port from the Funds has contributed to the objec‐ tives for each priority.
Απαντήσεις της Επιτροπής 33 49 α) Η Επιτροπή αναγνωρίζει το πρόβλημα, αλλά εφιστά την προσοχή στις επιπτώσεις της οικονομικής/χρημα‐ τοπιστωτικής κρίσης που οδήγησε σε υψηλό επίπεδο θνησιμότητας των επιχειρήσεων, και σε αποσύρ‐ σεις από τα χρηματοδοτούμενα έργα, καθώς και σε γενικευμένη επιμήκυνση του χρόνου υλοποίησης των παρεμβάσεων. 
Reply of the Commission 33 49 (a) The Commission acknowledges the problem, but draws the attention to the effects of the economic/ financial crisis that led to a high business mortal‐ ity rate, and to withdrawals from funded projects, as well as a generalised lengthening of the imple‐ mentation times for interventions.
Για να αντιμετωπίσουν αυτή την κρίση, οι αρχές του Πεδεμοντίου εστίασαν τις προσπάθειές τους (συμπεριλαμβανομένης της παρακολούθησης) στην επιτάχυνση της απορρόφησης των κεφαλαίων. 
To address this crisis, the Piemonte authorities focused their efforts (including the monitoring) on speeding up the absorption of the funds.
Η διαχειριστική αρχή εφαρμόζει ορισμένες πρωτοβου‐ λίες προκειμένου να σταματήσει αυτή η κατάσταση «έκτακτης ανάγκης» και να αποκατασταθεί η τακτική, σταθερή και εύρυθμη εκτέλεση των μηχανογραφικών δραστηριοτήτων διαχείρισης για όλες τις πληροφορίες που αφορούν την κατάσταση της προόδου των χρημα‐ τοδοτούμενων έργων. 
The Managing Authority is implementing a num‐ ber of initiatives aimed at ending this ‘emergency’ situation and reinstating the regular, constant and orderly performance of computerised management activities for all information relating to the state of progress of the funded projects.
49 β) Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι οι σχετικοί δείκτες θα πρέπει να καθοριστούν κατάλληλα ώστε να δίνουν τη δυνατότητα στη διαχειριστική αρχή να συγκεντρώνει στοιχεία σε επίπεδο ΕΠ. 
49 (b) The Commission acknowledges that relevant indica‐ tors should be adequately defined to enable the Managing Authority to aggregate the data at OP level.
Οι νέοι κανονισμοί ΕΔΕΤ για την περίοδο 2014‐2020 ρυθμίζουν το πρόβλημα αυτό. 
The new ESIF regulations for 2014–20 period address this problem.
Πλαίσιο 6 Τα έργα που ελέγχθηκαν αφορούν κυρίως την παροχή εξειδικευμένων συμβουλών από τρίτα μέρη, καθώς και υπηρεσίες στήριξης νέων και υφιστάμενων επιχει‐ ρήσεων. 
Box 6 The projects audited concern primarily the provi‐ sion of intermediaries’ expert advice and support services to new and existing business.
Επομένως, οι μισθοί αντιπροσωπεύουν το βασικό στοιχείο του κόστους της επιχορήγησης. 
Thus, salaries represent the main cost element of the grant.
Επιπλέον, τα έξοδα εμπορίας προέκυψαν από εκδηλώ‐ σεις δικτύωσης που διοργανώθηκαν για νέες εταιρείες με σκοπό τη συνάντηση με επιτυχημένους επιχειρημα‐ τίες. 
In addition, marketing costs were generated by networking events organised for new companies to encounter successful entrepreneurs.
Οι νέες εταιρείες επωφελήθηκαν από τις εκδηλώ‐ σεις αυτές, δεδομένου ότι, σε μεταγενέστερο στάδιο, προέκυψαν επιχειρηματικές ευκαιρίες. 
New com‐ panies benefitted from these events as business opportunities arose at a later stage.
58 Βλέπε την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 22 σχετικά με την καλύτερη εστίαση στα αποτελέσματα στο πλαίσιο του κανονισμού περί καθορισμού κοινών διατάξεων για την περίοδο 2014‐2020. 
58 See the Commission reply to paragraph 22 on the better result‐orientation under the 2014–20 com‐ mon provision regulation.
Η Επιτροπή υπογραμμίζει επίσης ότι, κατά την περί‐ οδο 2014‐2020, η υποβολή εκθέσεων στην Επιτροπή σχετικά με τα αποτελέσματα δεν αφορά κάθε επιμέ‐ ρους έργο, αλλά συγκεντρωτικά αποτελέσματα ανά πρόγραμμα ή άξονα. 
The Commission stresses that also in the 2014–20 period, reporting to the Commission on results does not relate to every individual project, but to aggregated results for a programme/axis.
60 Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι λεπτομέρειες σχετικά με τις υποχρεώσεις υποβολής εκθέσεων των δικαιούχων, συμπεριλαμβανομένων των ποσοτικών και ποιοτικών στόχων και της εκτίμησης του κόστους παραγωγής δεδομένων και υποβολής εκθέσεων σε σχέση με τον όγκο της στήριξης, εμπίπτουν στην επιμερισμένη διαχείριση που ορίζεται από τη διαχειριστική αρχή σύμφωνα με το ΕΠ και τους στόχους του. 
60 The Commission points out that the details of the reporting obligations of the beneficiaries, includ‐ ing on quantitative and qualitative targets and considerations of the cost of the data generation and reporting vs the volume of support, are under shared management defined by the Managing Authority in line with the OP and its objectives.
Συμπεράσματα και συστάσεις 64 Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για την αξιολόγηση του Συνεδρίου. 
Conclusions and recommendations 64 The Commission welcomes the Court’s assessment.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι η αποτελεσματικότητα της στήριξης έργων ηλεκτρο‐ νικού εμπορίου στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ επιτρέπει την αύξηση της διαθεσιμότητας επιγραμμικών επιχειρη‐ σιακών υπηρεσιών. Οι νέοι κανονισμοί για τα Ευρω‐ παϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ) για την περίοδο 2014‐2020 αντιμετωπίζουν το ζήτημα της παρακολούθησης στο επίπεδο του προγραμμα‐ τισμού με την ενίσχυση του προσανατολισμού προς τα αποτελέσματα και της λογικής της παρέμβασης με την καθιέρωση εκ των προτέρων αιρεσιμοτήτων. 
The Commission considers that the effectiveness of the ERDF support to e‐commerce projects allows increasing the availability of business services online. The new regulations for the European Struc‐ tural and Investment Funds (ESIF) for the 2014–20 period address the issue of monitoring at program‐ ming level by strengthening the result orientation and intervention logic by introducing ex ante condi‐ tionalities.
Στην περίπτωση των επενδύσεων στο ηλεκτρονικό εμπόριο, μια συγκεκριμένη εκ των προτέρων αιρεσιμότητα είναι αναγκαία με τη μορφή στρατηγικού πλαισίου πολιτι‐ κής για την ψηφιακή ανάπτυξη. 
In the case of e‐commerce investments, a specific ex ante conditionality is required in the form of a strategic policy framework for digital growth.
65 Οι κανονισμοί που διέπουν τα προγράμματα της περιόδου 2007‐2013 δεν περιλαμβάνουν απαιτήσεις χρησιμοποίησης τυποποιημένων δεικτών για λόγους παρακολούθησης. 
65 The regulations governing the 2007–13 pro‐ grammes do not include requirements for standard‐ ised indicators being used for monitoring purposes.