natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στις αρχές Μαρτίου του 2001, το Γραφείο υπολόγιζε σε 12 000 ευρώ το ύψος των εκκρεμών πληρωμών. Το Γραφείο οφείλει να τροποποιήσει το λογιστικό του σύστημα προκειμένου να λαμβάνει υπόψη τον αριθμό των εκδοθεισών επιταγών και να μπορεί να εκτιμά το ύψος των τρεχουσών πληρωμών. Επιπλέον, θα πρέπει να διασφαλιστεί καλύτερα η ασφάλεια των βιβλιαρίων επιταγών του Γραφείου (φυσική ασφάλεια, καταγραφή των αριθμών των επιταγών που δεν χρησιμοποιήθηκαν). 
The Office estimated that the sum total of payments pending amounted to 12 000 euro at the beginning of March 2001. The Office should adjust its accounting system in order to take into account the cheques it has issued and evaluate the payments outstanding. In addition, the security surrounding the OfficeŐs cheque books should be improved (physical security, record of the numbers of unused cheques).
Όλες οι αιτήσεις προστασίας δικαιωμάτων επί φυτικών ποικιλιών, καθώς και οι αντίστοιχες πληρωμές, καταχωρίζονται σε μηχανογραφημένο μητρώο, στο οποίο αναγράφονται τα τέλη 5 () Γνωμοδότηση αριθ. 2/2000 σχετικά με πρόταση τροποποίησης του δημοσιονομικού κανονισμού του Κοινοτικού Γραφείου Φυτικών Ποικιλιών, που 6 εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στις 5 Οκτωβρίου 2000. 
All applications for the protection of plant varieties, along with the corresponding payments, are recorded in an electronic register which lists the application and examination fees along 5 () Opinion No 2/2000 on a proposal to amend the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office, adopted by the Court of 6 Auditors on 5 October 2000.
(7) COM(2000) 461 τελικό, της 17ης Οκτωβρίου 2000. () Γνωμοδότηση αριθ. 2/2001 του Ελεγκτικού Συνεδρίου των Ευρωπαι ̈κών 8 Κοινοτήτων της 8ης Μαρτίου 2001. () Άρθρο 119 των κανόνων εφαρμογής, δυνάμει του άρθρου 54 του δημοσιονομικού κανονισμού του Γραφείου, της 7ης Απριλίου 1998. 
(7) COM (2000) 461 final, 17 October 2000. () Opinion No 2/2001 of the Court of Auditors of the European Com-8 munities, 8 March 2001. () Article 119 of the implementing procedures, on the basis of Article 54 of the Financial Regulation of 7 April 1998 applicable to the Office.
C 372/80 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 28.12.2001 διεκπεραίωσης των αιτήσεων και διεξαγωγής των εξετάσεων, καθώς και τα ετήσια τέλη. 
C 372/80 EN Official Journal of the European Communities 28.12.2001 with the annual fees.
Σε περίπτωση που το ύψος των πληρωμών είναι ανακριβές ή όταν επιβάλλονται πρόσθετα τέλη, οι εκκρεμούσες επιστροφές ή οι συμπληρωματικές εκταμιεύσεις καταχωρίζονται σε χωριστούς λογαριασμούς. 
When incorrect amounts have been paid or when additional fees are payable, the repayments to be made or the supplementary payments to be requested are recorded in separate accounts.
Πρέπει να γίνουν προσαρμογές στο μητρώο ούτως ώστε να δοθεί η δυνατότητα καταχώρισης όλων των πράξεων που αφορούν την κάθε συγκεκριμένη υπόθεση. ∆ιαχείριση 13. 
The register should be adjusted so as to allow for the recording of all the operations relating to a given file. Management 13.
Οι κανόνες λειτουργίας του Γραφείου προβλέπουν τη σύσταση αποθεματικού [άρθρο 6 στοιχείο δ), του δημοσιονομικού κανονισμού του Γραφείου]. 
The OfficeŐs rules provide for the creation of a reserve (Article 6(d) of its Financial Regulation).
Σκοπός αυτού του αποθεματικού είναι η διαφύλαξη της οικονομικής αυτονομίας του Γραφείου σε σχέση με την Επιτροπή. 
The purpose of this reserve is to maintain the OfficeŐs financial autonomy in relation to the Commission.
Τα τελευταία χρόνια, η μέριμνα για προνοητικότητα οδήγησε στη δημιουργία ενός υπέρογκου αποθεματικού, το ύψος του οποίου ανήρχετο το 2000 σε 8,6 εκατομμύρια ευρώ, ποσό που υπερβαίνει τον προβλεπόμενο πρου ̈πολογισμό για το 2001 (8,2 εκατομμύρια ευρώ). 
For reasons of prudence, a very sizeable reserve has been built up in recent years. In 2000 this reserve totalled 8,6 million euro, which is more than the budget for 2001 (8,2 million euro).
Τα πρώτα πορίσματα μιας μελέτης, που δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί, με αντικείμενο το πραγματικό κόστος των εξετάσεων, οδήγησαν το Γραφείο στο να αυξήσει προσωρινά από 20 % έως 50 % το ποσό των αμοιβών που καταβάλλει στα γραφεία εξέτασης. 
The initial findings of an on-going study of the real cost of examinations have led the Office to provisionally increase the payments made to examination centres by between 20 and 50 %.
Για εμπορικούς λόγους, και δεδομένου του μεγάλου ύψους του αποθεματικού του, το Γραφείο αποφάσισε ωστόσο να αφήσει αμετάβλητα τα τιμολόγια των εξετάσεων, ενώ προέβη σε περικοπή των τελών για τις αιτήσεις καταχώρισης. 
For commercial reasons, and considering the size of its reserve, the Office has nevertheless decided not to change the examination tariffs and has reduced the fee for registration applications.
Το Γραφείο πρέπει να ολοκληρώσει τη διεξαγόμενη ανάλυση του πραγματικού κόστους των εξετάσεων από τους εθνικούς οργανισμούς και να επαναλαμβάνει αυτή τη διαδικασία σε τακτά χρονικά διαστήματα, προκειμένου να προσαρμόζει τα τιμολόγιά του. ∆ιαχείριση των ανθρώπινων πόρων Πολιτική σε θέματα προσωπικού 15. 
The Office should complete its analysis of the real cost of examinations by national centres and repeat this exercise at regular intervals so that it can adjust its tariffs accordingly. Management of human resources Staff policy 15.
Όσον αφορά τη διοίκηση του προσωπικού, έχει σημασία να υπάρχουν έγγραφα που να αναφέρονται στη γενική πολιτική στον τομέα του προσωπικού και στις διάφορες πτυχές της (βαθμολόγηση και κρίση του προσωπικού, προαγωγές, επαγγελματική κατάρτιση). 
Concerning personnel management, its is important to be able to call on documentation on general staff policy and the various facets thereof (staff reports, promotion, professional training).
Η πολιτική σε θέματα προσωπικού πρέπει να διαρθρώνεται με βάση τις περιγραφές των καθηκόντων, οι οποίες θα απορρέουν από τους στόχους του Γραφείου και από τις λειτουργίες που καλείται ο καθένας να εκτελέσει προκειμένου να επιτευχθεί ένα ορθολογικό σύστημα διαχείρισης. 
Staff policy should be built around descriptions of tasks based on the OfficeŐs objectives and duties, in order to establish a rational management system.
Στα τέλη του 2000, τα μοναδικά υπάρχοντα έγγραφα αναφέρονταν σε εξειδικευμένες πλευρές ή συνιστούσαν προπαρασκευαστική τεκμηρίωση. 
At the end of 2000, the only documents available related to specific issues or were preparatory documents.
Όσον αφορά την περιγραφή των καθηκόντων, έχει εκπονηθεί στο τμήμα διοίκησης και οικονομικών ένα σχέδιο που θεμελιώνεται στην περιγραφή των δραστηριοτήτων του υπαλληλικού προσωπικού και στις αλλαγές που πρέπει να εισαχθούν ανάλογα με τις ανάγκες των συγκεκριμένων υπηρεσιών. Όσον αφορά τα υπόλοιπα τμήματα, αναπτύσσεται ένας προβληματισμός, ο οποίος δεν έχει ακόμη καταλήξει στη σύνταξη εγγράφου. 
Concerning the description of tasks, a draft document exists which is based on a description of the activities of members of staff in the administrative and financial unit, and on the amendments to be made to this in the light of that unitŐs needs. In the case of the other units, discussions are taking place but no document has yet been produced.
Αναφορικά με τις προβλέψεις απασχόλησης, επί του παρόντος δεν υπάρχει κανένα έγγραφο. 
There is currently no documentation concerning employment forecasts.
Τήρηση των φακέλων του προσωπικού 17. 
Keeping of staff files 17.
Τα οικονομικά δικαιώματα των μελών του προσωπικού διαμορφώνονται σε συνάρτηση με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους και με βάση άλλα στοιχεία, όπως η οικογενειακή τους κατάσταση. 
The staffŐs financial entitlements change as a function of their career bracket and of other factors such as their family situation.
Τα οικονομικά δικαιώματα των μελών του προσωπικού θεμελιώνονται με βάση ορισμένα δικαιολογητικά που προσκομίζουν τη στιγμή της πρόσληψής τους και με βάση τις δηλώσεις που υποχρεούνται να υποβάλλουν εάν συντρέχουν εξελίξεις που ενδέχεται να μεταβάλουν αυτά τα δικαιώματα. 
Their financial entitlements are established on the basis of supporting documents provided at the time they take up their duties and on statements that they are required to make in the event of any changes liable to affect these entitlements.
Το Γραφείο δεν διαθέτει κανένα σύστημα παρακολούθησης των οικονομικών δικαιωμάτων, και θα έπρεπε να μεριμνά ώστε να επαληθεύεται σε τακτά χρονικά διαστήματα η θεμελίωση των οικονομικών δικαιωμάτων του προσωπικού. 
The Office does not have a system for monitoring financial entitlements and should ensure that regular checks are conducted on its staffŐs financial entitlements.
Εξέλιξη του προσωπικού και των δραστηριοτήτων του Γραφείου 18. 
Changes in staff and in the OfficeŐs activities 18.
Πριν από το 2000, ο πίνακας προσωπικού του Γραφείου προέβλεπε αποκλειστικά τη δημιουργία θέσεων εκτάκτων υπαλλήλων (ΕΥ). 
Prior to 2000, the OfficeŐs establishment plan only provided for temporary posts.
Το έτος 2000 αποφασίστηκε η δημιουργία 14 θέσεων μονίμων υπαλλήλων (ΜΥ), εκ των οποίων οι οκτώ στελεχώθηκαν στις αρχές του 2001. 
In 2000, it provided for the creation of 14 permanent posts, eight of which were filled at the beginning of 2001.
Υ), των οποίων η διάρκεια της σύμβασης εργασίας δεν υπερβαίνει το ένα έτος. 
In addition to the temporary members of staff there are auxiliary members of staff, whose term of employment is limited to a maximum of one year.
Ο πίνακας 4 απεικονίζει την εξέλιξη των θέσεων προσωπικού του Γραφείου, καθώς και την κατανομή τους. 
Table 4 shows the changes in the OfficeŐs staff and the breakdown by type of post.
Από τον πίνακα αυτό συνάγεται το συμπέρασμα ότι η προσφυγή σε επικουρικούς και αναπληρωματικούς υπαλλήλους δεν επιτρέπει παρά μόνον εν μέρει την κάλυψη των κενών θέσεων έκτακτου και μόνιμου προσωπικού. 
It is clear from this table that using auxiliary and agency staff only enables the Office to partially cover staff vacancies (permanent and temporary members of staff).
Οι δαπάνες για το προσωρινό προσωπικό έχουν υπερτριπλασιαστεί μεταξύ 1996 και 2000, φθάνοντας στο 0,23 εκατομμύρια ευρώ κατά τη διάρκεια του τελευταίου οικονομικού έτους. 
Expenditure on agency staff more than tripled between 1996 and 2000 and stood at 0,23 million euro in the financial year 2000.
19. ∆ιαφαίνεται μια συγκεκριμένη μέθοδος κάλυψης των θέσεων εργασίας για την πρόσληψη του προσωπικού του Γραφείου. 
19. A specific type of recruitment model emerges concerning the recruitment of the staff at the Office.
Σε σύνολο 35 ατόμων που προσελήφθησαν από το Γραφείο από τότε που δημιουργήθηκε, οι 18 προσελήφθησαν ως ΕΥ και οι 17 ως Επ. 
Of the 35 people that the Office has recruited since it was created, 18 have been recruited as temporary members of staff and 17 as auxiliary members of staff.
Υ. Στα τέλη του 2000, λαμβάνοντας υπόψη τις αποχωρήσεις, εκ των 28 εν ενεργεία υπαλλήλων οι 26 ήταν ΕΥ και οι δύο ήταν Επ. 
After taking departures into account, of the 28 members of staff working at the Office at the end of 2000, 26 were temporary members of staff and two were auxiliary members of staff.
Υ. Η συγκεκριμένη μεταβολή της κατανομής μεταξύ εκτάκτων και επικουρικών υπαλλήλων συντελέστηκε μέσω σειράς εσωτερικών διαδικασιών. 20. 
This change in the relative numbers of temporary and auxiliary staff has been brought about through a series of internal procedures. 20.
Ο ουσιαστικά εσωτερικός χαρακτήρας του συγκεκριμένου προτύπου διοίκησης του υπαλληλικού προσωπικού καταδεικνύεται από το γεγονός ότι καμία πρόσληψη (βλέπε πίνακα 5) δεν πραγματοποιήθηκε βάσει μιας διαδικασίας τύπου εξωτερικού διαγωνισμού, σύμφωνα με το πρότυπο που συνιστάται για τα κοινοτικά θεσμικά όργανα. 
The essentially internal nature of this staff management model is reflected in the fact that no staff have been recruited by way of an open competition procedure of the type recommended for the Community Institutions (see Table 5).
Στα τέλη του 2000, το Γραφείο διοργάνωσε εσωτερικούς διαγωνισμούς που οδήγησαν στη μονιμοποίηση οκτώ υπαλλήλων από 1ης Ιανουαρίου 2001. 
At the end of 2000, the Office held internal competitions which led to the establishment of eight members of staff as of 1 January 2001.
Κατά μέσο όρο, οι δαπάνες για τις προσλήψεις ανήλθαν σε περίπου 2 160 ευρώ για τον κάθε προσληφθέντα υπάλληλο. 
On average, expenditure on recruitment totalled around 2 160 euro per member of staff hired.
Για τους σκοπούς του ελέγχου, τα μέλη του προσωπικού χωρίστηκαν σε δύο κατηγορίες: — τουςυπαλλήλουςπουεπιφορτίζονταιμεκαθήκονταυποστήριξης (υπάλληλοι υποστήριξης), δηλαδή δραστηριότητες που εξασφαλίζουν τη συνεχή ροή της λειτουργίας του Γραφείου (π.χ., διοικητικές υπηρεσίες, λογιστική, γραμματειακές υπηρεσίες κ.λπ.), 
For the purposes of the audit, the members of staff were grouped into two categories: Ń members of staff responsible for support activities (support staff), which is to say activities which ensure the on-going operation of the Office (e.g. administrative, accounting and secretarial services, etc.);
28.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 372/81 — τους λοιπούς υπαλλήλους, τους λεγόμενους επιχειρησιακούς, οι οποίοι συμβάλλουν άμεσα στην επίτευξη των στόχων του Γραφείου. 
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/81 Ń the other, so-called ÔoperationalŐ members of staff, who contribute directly to achieving the OfficeŐs objectives. in line with the growth in its activities over the period 1997-2000.
23. 
23. operational members of staff.
Εάν θέλουμε να προσδιορίσουμε κατά πόσο τα καθήκοντα με τα οποία επιφορτίζονται οι υπόλοιπες κατηγορίες υπαλλήλων έχουν ή όχι επιχειρησιακό χαρακτήρα, από τη στιγμή που οι συγκεκριμένοι υπάλληλοι, ανεξαρτήτως της κατηγορίας στην οποία ανήκουν, δεν πραγματοποιούν εργασίες αμιγώς εκτελεστικές ή υποστήριξης, θα διαπιστώσουμε ότι από το δείγμα προκύπτει πως το 33 % των κάθε κατηγορίας υπαλλήλων του Γραφείου θα μπορούσαν να θεωρηθούν επιχειρησιακοί. 
In determining whether or not the duties of the other categories of staff, who in spite of the category to which they belong perform tasks which are not straightforward executive and support tasks, the sample shows that when all categories are taken together, 33 % of the OfficeŐs staff could be considered operational members of staff.
Ο πίνακας 6 απεικονίζει την εξέλιξη των δαπανών που αφορούν το προσωπικό, καθώς και την εξέλιξη των λειτουργικών δαπανών κατά τη διάρκεια της περιόδου 19952000. 
Table 6 illustrates the changes in staff-related costs and in administrative expenditure over the period 1995 to 2000.
Η εξέλιξη των δαπανών μισθοδοσίας συμβαδίζει με την αύξηση των θέσεων υπαλληλικού προσωπικού, λαμβανομένης υπόψη της απόκλισης λόγω της αυτόματης αύξησης των μισθών. 25. 
Expenditure on salaries has evolved in line with changes in staff numbers, allowing for the effect of automatic salary increases. 25.
Μεταξύ των άλλων συντελεστών κόστους που αφορούν το προσωπικό, η εξέταση επικεντρώθηκε ειδικότερα στις δαπάνες για επαγγελματική κατάρτιση και στις λειτουργικές δαπάνες, ιδίως στα έξοδα για εξοπλισμό πληροφορικής. 
Among the other staff-related costs, the analysis focused more specifically on expenditure on professional training and on administrative expenditure, including IT expenditure.
Οι δαπάνες για επαγγελματική κατάρτιση αυξήθηκαν με ρυθμούς λίγο μεγαλύτερους από την αύξηση του αριθμού του υπαλληλικού προσωπικού. 
Expenditure on professional training increased a little more quickly than staff numbers.
Όσο για τις λειτουργικές δαπάνες, αυτές σημείωσαν ραγδαία αύξηση λόγω των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν για το νέο κτήριο και μπορούν, συνεπώς, να θεωρηθούν έκτακτες. 
Administrative expenditure rose rapidly due to spending on the new building and is therefore exceptional in nature.
Για να εκτιμηθεί η σχέση μεταξύ των δραστηριοτήτων του Γραφείου, αφενός, και της αύξησης του αριθμού των μελών του προσωπικού του και του συνεπαγόμενου κόστους αφετέρου, έγινε σύγκριση ανάμεσα στην τελευταία αυτή εξέλιξη και την αύξηση του ύψους των εσόδων του. 
In order to grasp the relationship between the activities of the Office and the changes in its staff numbers and in staff-related costs, the latter were compared to fluctuations in the total revenue.
Πράγματι, το ποσό των εσόδων συναρτάται ταυτόχρονα από τον αριθμό των αιτήσεων που υποβάλλονται στο Γραφείο και από τις δυσκολίες διεκπεραίωσης των εν λόγω αιτήσεων που αντικατοπτρίζονται στις υφιστάμενες διαφορές ανάμεσα στα απαιτούμενα τέλη. 
In fact, the revenue is an expression both of the number of applications submitted to the Office and of the respective difficulty of processing these applications, which is reflected in the differences between the fees charged.
Από την παραπάνω σύγκριση προκύπτει ότι το Γραφείο θα όφειλε να παρακολουθεί την αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων του, η οποία συντελέστηκε με ρυθμούς σχεδόν παρόμοιους με αυτούς της αύξησης των δραστηριοτήτων του κατά την περίοδο 19972000. 
This comparison suggests that the Office should keep a watchful eye on the increase in its staff numbers, which is almost On average, 80 % of the category A staff can be considered This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court meeting of 10 October 2001.
Πηγή: Παρουσίαση από το Ελεγκτικό Συνέδριο βάσει δεδομένων που καταρτίστηκαν από τον Οργανισμό. 
Source: Prepared by the Court on the basis of data compiled by the Office.
28.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 372/83 Ενεργητικό Εγκαταστάσεις και έπιπλα Ασώματες ακινητοποιήσεις Υλικό πληροφορικής Οικόπεδα και κτήρια Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Εισπρακτέες επιχορηγήσεις Ανακτήσιμος ΦΠΑ ∆ιάφοροι οφειλέτες ∆ιαθέσιμα Τράπεζες — Λογαριασμοί όψεως Πάγιες προκαταβολές 2000 139 59 135 2 384 2 717 284 382 48 714 434 150 1999 Παθητικό 2000 (1 000 EUR) 1999 1 519 6 096 453 8 068 3 061 18 616 133 0 0 3 828 11 896 Πίνακας 3 Ισολογισμός στις 31 ∆εκεμβρίου 2000 και στις 31 ∆εκεμβρίου 1999 Ακινητοποιήσεις 70 31 123 1 295 1 519 0 133 363 496 731 150 Πάγια κεφάλαια Ίδια κεφάλαια Υπόλοιπο του οικονομικού έτους Προβλέψεις για επιβαρύνσεις Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 2 717 8 644 0 11 361 Υποσύνολο Υποσύνολο Υποσύνολο Υποσύνολο Σύνολο ενεργητικού 11 584 15 015 9 881 11 896 Υποσύνολο Σύνολο παθητικού Λοιποί υπάλληλοι ΕπΥ 11 9 Τρεχούμενοι λογαριασμοί αιτούντων Λογαριασμοί τακτοποίησης 36 398 3 654 15 015 Αυτόματες μεταφορές πιστώσεων Υποχρεώσεις κοινωνικού τομέα ∆ιάφοροι πιστωτές ΦΠΑ 382 1 954 38 846 Σημείωση: Τα σύνολα μπορεί να παρουσιάζουν αποκλίσεις λόγω της στρογγυλοποίησης. 
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/83 Assets 2000 1999 139 70 59 31 135 123 2 384 1 295 2 717 1 519 284 0 382 133 48 363 714 496 11 434 9 731 150 150 11 584 9881 15 015 11896 Lialibities (1 000 EUR) 2000 1999 2 717 1 519 8 644 6 096 0 453 11 361 8 068 1 954 3 061 38 18 846 616 382 133 36 0 398 0 3 654 3 828 15 015 11896 Table 3 Balance sheet as at 31 December 2000 and 31 December 1999 Fixed assets Fixed capital Furniture and equipment Intangible assets IT equipment Land and buildings Current assets Subsidies receivable Recoverable VAT Sundry accounts receivable Cash accounts Bank Ń Demand accounts Imprest account Subtotal Subtotal Subtotal Total assets Own capital Balance for the financial year Provision for charges Current liabilities Subtotal Subtotal Total liabilities Other staff AE Automatic carryovers of appropriations Social liabilities Sundry accounts payable VAT Applicant current accounts Accruals and deferred income NB: Discrepancies in the totals are due to the effects of rounding off.
Πίνακας 4 Εξέλιξη του προσωπικού ΜΥ 1995 0 1996 0 1997 0 1998 0 1999 0 2000 14 ΜΥ: Μόνιμοι υπάλληλοι. 
Table 4 Changes in staff numbers Establishment plan PE TE 1995 0 2 1996 0 10 1997 0 22 1998 0 22 1999 0 29 2000 14 30 PE: Permanent employees.
ΕΥ: Έκτακτοι υπάλληλοι. 
TE: Temporary employees.
ΕπΥ: Επικουρικοί υπάλληλοι. 
AE: Auxiliary employees.
Πίνακας προσωπικού ΕΥ 2 10 22 22 29 30 Θέσεις που έχουν καλυφθεί Σύνολο ΕΥ 2 0 10 6 22 13 22 18 29 28 44 26 Σύνολο 4 4 2 8 0 13 4 22 1 29 2 28 ∆ιαγωνισμοί Αύξηση Λοιπά Πίνακας 5 Ανάλυση της μεταβολής του προσωπικού Μείωση Σύνολο Λήξη σύμβασης Λύση σύμβασης Σύνολο Καθαρή μεταβολή Αναπλήρωση σε % 1996 0 4 4 0 0 0 1997 0 5 5 0 0 0 1998 0 9 9 0 0 0 1999 0 8 8 1 0 1 2000 0 5 5 4 2 6 4 0% 5 0% 9 0% 7 3% –1 21% Σύνολο 0 31 31 5 2 7 
Posts filled Total TE 2 0 10 6 22 13 22 18 29 28 44 26 Table 5 Analysis of changes in staff numbers Decrease Total Expiry of contract Termination of contract Total 4 4 2 8 0 13 4 22 1 29 2 28 Competition Increase Other Total Net change Turnover (%) 1996 0 4 4 0 0 0 1997 0 5 5 0 0 0 1998 0 9 9 0 0 0 1999 0 8 8 1 0 1 2000 0 5 5 4 2 6 4 0% 5 0% 9 0% 7 3% Đ1 21% Total 0 31 31 5 2 7
C 372/84 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 28.12.2001 1995 4 1996 8 1997 13 1998 22 1999 29 2000 28 172,94 0,00 401,23 10,47 950,85 34,57 172,94 411,71 985,42 172,94 43,24 0,00 50,15 1,31 73,14 2,66 60,11 10,30 60,38 12,50 70,26 11,39 43,24 51,46 75,80 70,41 72,88 81,65 0,29 32,10 225,01 28,58 28,08 46,06 123,46 241,30 383,49 850,30 524,87 922,55 28,09 30,86 7,02 30,16 3,96 29,50 8,25 84,10 6,36 18,10 5,70 68,66 1,55 Σύνολο προσωπικού Γενικό 4 σύνολο ( ) ΕΚ (5) ΕΚ/κεφαλή 0,34 0,08 Πρόσληψη + εγκατάσταση Εκ των Σύνολο/ Πληροφορική/ κεφαλή κεφαλή Μισθολογικό κόστος Άμεσο (1) Έμμεσο (2) Λοιπές μισθολογικές 3 Μισθολογικό κόστος/κεφαλή Λοιπές δαπάνες προσωπικού ∆απάνες λειτουργίας 1 322,39 226,68 1 751,04 362,58 1 967,31 318,99 1 549,07 2 113,62 2 286,30 93,45 230,42 191,52 229,22 7,04 0,54 25,99 1,18 25,81 0,89 20,49 0,73 1 1 43,36 (1) Μισθοί που καταβάλλονται στους εν ενεργεία υπαλλήλους (όλων των υπηρεσιακών καθεστώτων). 
C 372/84 EN Official Journal of the European Communities 28.12.2001 1995 4 1996 8 1997 13 1998 22 1999 29 2000 28 172,94 0,00 401,23 10,47 950,85 34,57 172,94 411,71 985,42 549,07 113,62 286,30 0,00 62,01 93,45 172,94 43,24 50,15 73,14 60,11 60,38 70,26 0,00 1,31 2,66 43,24 51,46 75,80 70,41 72,88 81,65 0,34 0,08 0,29 0,00 0,00 32,10 7,04 0,54 225,01 123,46 241,30 383,49 850,30 524,87 922,55 28,09 30,86 7,02 30,16 3,96 29,50 8,25 84,10 6,36 18,10 5,70 68,66 1,55 Total Staff 12 Direct ( ) Indirect ( ) Total Overall total (4) Direct Total 5 Recruitment PT ( ) PT/head and Total Of wich IT (6) Total/head IT/head 1 322,39 226,68 1 751,04 362,58 1 967,31 318,99 1 2 2 230,42 191,52 229,22 473,71 1 078,87 1 779,49 2 305,14 2 515,52 10,30 12,50 11,39 25,99 1,18 28,58 25,81 0,89 28,08 20,49 0,73 46,06 1 1 31,66 107,26 139,90 165,42 (1) Salaries paid to staff in active employment (all categories taken together).
28.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 372/85 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟΥ 6, 7 και 8. 
28.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 372/85 THE OFFICEŐS REPLIES 6, 7 & 8.
Το Γραφείο θα ακολουθήσει τις συστάσεις που διατύπωσε το Συνέδριο στο σημείο 8. 
The CPVO will follow the CourtŐs recommendation in paragraph 8.
Το Γραφείο ανέπτυξε μια διαδικασία αποχαπακτηρισμού πεπαλαιωμένου υλικού και ετοιμάζεται να καθιερώσει κατάλληλη πολιτική αποσβέσεων με την έναρξη του λογιστικού έτους 2001. 
The Office has developed a procedure for recording write-downs of obsolete equipment and is currently introducing a depreciation policy to be followed from the financial year 2001.
Το Γραφείο θα ακολουθήσει τη σύσταση που διατύπωσε το Συνέδριο στο σημείο 11. 
The CVPO will follow the CourtŐs recommendation in paragraph 11.
Το Γραφείο συμφωνεί με την παρατήρηση του Συνεδρίου στο σημείο 12. Το Γραφείο έχει ήδη ξεκινήσει την προσαρμογή του συστήματος μηχανογράφησης, PVR, προκειμένου να καταστήσει δυνατή την παρακολούθηση όλων των οικονομικών πράξεων που αφορούν την κάθε συγκεκριμένη υπόθεση. 
The Office agrees with the CourtŐs observation in this paragraph and has already begun to adapt its computer system, PVR, to allow for the recording of all the operations relating to a given file.
Περιγραφή καθηκόντων για όλες τις θέσεις που υπάρχουν στο Γραφείο, εκτός από μία ή δύο θέσεις στην τεχνική μονάδα. 
There are job descriptions for all posts at the Office, with the exception of one or two posts in the Technical Unit.
Έχει τεθεί σε εφαρμογή σύστημα ελέγχου των δικαιωμάτων που αναγνωρίζονται στο προσωπικό. 
A system for checking financial entitlements of staff has been introduced.
20 και 29. 
20 and 29.