natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εντούτοις, στις εκθέσεις που υπέβαλλαν οι επιτόπου εγκατεστημένοι υπάλληλοι δεν εντοπίζο-νταν, σε ορισμένες περιπτώσεις, βασικά ζητήματα. 
However, reporting from field officers did not, in some cases, identify key issues.
Συνολικά, η παρακολούθηση είναι κατάλληλη, ωστόσο απαιτείται να δίδεται διεξοδικότερη συνέχεια. 
Overall, the monitoring is appropriate but more thorough follow-up is required.
Σύσταση 3 Η Επιτροπή πρέπει να αποσαφηνίσει σε ποιο βαθμό διευθετήθηκαν τα προβλήματα που είχαν επιλεγεί για παρακολούθηση της συνέχειάς τους Έως το τέλος του τρέχοντος έτους πρέπει να αναθεωρηθούν τα έγγραφα διαχείρισης όλων των έργων ώστε να συμπεριλάβουν τα αναγκαία χαρακτηριστικά που θα διευκολύνουν τον σαφή εντοπισμό των ζητημάτων σε σχέση με τα οποία πρέπει να ληφθούν περαιτέρω μέτρα και στα οποία πρέπει να δοθεί συνέχεια. 
Recommendation 3 The Commission should make clear the extent to which problems raised for follow‐up are resolved The management document for each project should be revised by the end of this year to include the necessary features to clearly identify issues arising for further action and the follow-up undertaken.
Συμπεράσματα και συστάσεις 32 Σύσταση 4 Καλύτερη υποβολή εκθέσεων από τους εταίρους και το επιτόπιο προσωπικό θα διευκολύνει την ανάληψη ταχείας δράσης Πρέπει να υπενθυμίζεται συνεχώς στους εταίρους η ευθύνη τους για έγκαιρη υποβολή αναλυτικών εκθέσεων. 
Conclusions and recommendations 32 Recommendation 4 Better reporting from partners and field staff should enable prompt action to be taken Partners should be continuously reminded of their responsibilities to report comprehensively and in good time.
Πρέπει να καταρτιστεί κατάλογος σημείων προς έλεγχο για το προσωπικό της Επιτροπής, προς χρήση κατά τις επιτόπιες επισκέψεις, προκειμένου να καλύπτονται τα βασικά ζητήματα. 
A checklist for Commission staff should be introduced for the field visits so that the key issues are covered.
Η σύσταση αυτή πρέπει να υλοποιηθεί έως το τέλος του τρέχοντος έτους. 
This should be implemented by the end of this year.
61 Η συνολική υλοποίηση του Σχεδίου εφαρμογής ανθρωπιστικής βοήθειας (HIP) δεν αξιολογείται. 
61 The overall implementation of the Humanitarian Implementation Plan is not assessed.
Κατά συνέπεια, τα διδάγματα που θα μπορούσαν να αντληθούν από τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες του δεν εντοπίζονται με σκοπό να χρησιμοποιηθούν στο μέλλον. 
As a result the lessons that could be learned from its strengths and weaknesses are not identified for future use.
Επιπροσθέτως, μια τέτοιου είδους αξιολόγηση θα μπορούσε να παρέχει χρήσιμες συνοπτικές πληροφορίες για τους σκοπούς της διαχείρισης. 
In addition, an assessment of this nature would provide useful summary information for management purposes.
Επισημαίνεται επίσης ότι καμία αξιολόγηση δεν έχει διενεργηθεί τα τελευταία χρόνια στην περιοχή των Μεγάλων Λιμνών της Αφρικής. 
It was also noted that no evaluation in the Great Lakes area has taken place in recent years.
Σύσταση 5 Η Επιτροπή πρέπει να καθιερώσει ένα συνολικό σύστημα υποβολής εκθέσεων σχετικά με την υλοποίηση του HIP Η Επιτροπή πρέπει να καθιερώσει ένα σύστημα υποβολής εκθέσεων στο επίπεδο του HIP, στο οποίο να περιγράφονται οι κύριες εκροές και αποτελέσματα, να εντοπίζονται τα κύρια διδάγματα που αντλήθηκαν, καθώς και οι βέλτιστες πρακτικές που θα εφαρμοστούν στα HIP των επόμενων ετών. Πρέπει επίσης να ασχοληθεί με ζητήματα στρατηγικής, όπως η προσέγγιση που πρέπει να υιοθετηθεί σε περίπτωση παρατεταμένης κρίσης. 
Recommendation 5 The Commission should introduce an overall reporting system on the implementation of the HIP The Commission should introduce a system of reporting at HIP level outlining the main outputs and outcomes, identifying the main lessons learned and best practices to be applied in subsequent years’ HIPs. It should also deal with strategic issues such as what approach to adopt in a protracted crisis.
62 Συνολικά, τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν στο δείγμα των εξετασθέντων έργων ήταν ικανοποιητικά. 
62 Overall, the results achieved for the sample of projects examined were satisfactory.
Εντούτοις, ένας εταίρος κατόρθωσε, δαπανώντας το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού του, να επιτύχει μικρό μόνον ποσοστό των προβλεπόμενων αποτελεσμάτων. 
One partner, however, managed to spend most of its budget despite achieving a small percentage of some planned results.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η αιτιολόγηση των παρατάσεων και των συμπληρωματικών προϋπολογισμών δεν ήταν προφανής. 
In a few cases the justification for time extensions and additional budgets was not clear.
Συμπεράσματα και συστάσεις 33 Σύσταση 6 Η Επιτροπή πρέπει να συνδέσει σαφώς τα επιτευχθέντα αποτελέσματα ενός έργου με την αξιολόγηση που χρησιμοποιήθηκε για την καταβολή της πληρωμής Η Επιτροπή πρέπει να σχεδιάζει, να διαρθρώνει και να τεκμηριώνει καλύτερα την αξιολόγηση μιας δράσης που επιτεύχθηκε μόνον εν μέρει και να συνδέει σαφώς τα επιτευχθέντα αποτελέσματα με τη συνολική ολοκλήρωση ενός έργου, προτού εγκρίνει την καταβολή της τελικής πληρωμής. 
Conclusions and recommendations 33 Recommendation 6 The Commission should establish a clear link between results achieved by a project and the assessment used to make the payment The Commission should better design, structure and document the assessment of an action that is only partially achieved and establish a clear link between the results achieved and the overall conclusion on a project, before authorising final payment.
Σύσταση 7 Οι παρατάσεις και η πρόσθετη χρηματοδότηση για έργα πρέπει να αιτιολογούνται σαφώς Η Επιτροπή πρέπει να αιτιολογεί σαφώς την πρόσθετη χρηματοδότηση και τις παρατάσεις που χορηγούνται στους εταίρους και πρέπει να αντιμετωπίζει με αυστηρότητα όλες τις περιπτώσεις χαμηλών επιδόσεων. 
Recommendation 7 Time extensions and additional funding for projects should be clearly justified The Commission should provide clear justifications for additional funding and time extensions granted to partners and should respond firmly to all instances of under-performance.
Η σύσταση αυτή πρέπει να υλοποιηθεί σε όλα τα μελλοντικά αιτήματα παρατάσεων. 
This should be implemented for all future requests for extensions.
63 Μολονότι η σύνδεση αρωγής, αποκατάστασης και ανάπτυξης αποτελεί εκπεφρασμένη πολιτική της Επιτροπής, δεν υπάρχουν αρκετά αποδεικτικά στοιχεία για τον τρόπο υλοποίησής της. 
63 While Linking Relief Rehabilitation and Development is an expressed policy of the Commission there is not much evidence of how this is implemented.
Στην πράξη είναι πιθανότερη η χρήση ανθρωπιστικής βοήθειας σε περιπτώσεις στις οποίες άλλες βιώσιμες λύσεις, όπως η επιστροφή, η επανεγκατάσταση σε άλλη χώρα ή η ενσωμάτωση στην τοπική κοινωνία, θα ήταν περισσότερο κατάλληλες. 
In practice it is more likely that Humanitarian Aid will be used in cases where other sustainable solutions, such as return, resettlement to another country or local integration would seem more appropriate.
Σύσταση 8 Η Επιτροπή πρέπει να θέσει ως προτεραιότητα τη σύνδεση της αρωγής, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης Πρέπει να αξιοποιηθούν όλες οι ευκαιρίες για τη σύνδεση των προσπαθειών στους τομείς της αρωγής, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης. 
Recommendation 8 The Commission should prioritise the linking of Relief Rehabilitation and Development All opportunities should be exploited to link efforts in the relief, rehabilitation and development areas.
Για τον σκοπό αυτό, το εν λόγω ζήτημα πρέπει να τίθεται υψηλά στην ημερήσια διάταξη σε βασικά στάδια της διαδικασίας σχεδιασμού. 
This will involve placing this consideration high on the agenda at key stages in the planning process.
Συμπεράσματα και συστάσεις 34 Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα III, του οποίου προεδρεύει ο κ. Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 10ης Μαΐου 2016. 
Conclusions and recommendations 34 This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 10 May 2016.
Παραρτήματα 35 Χάρτης της περιοχής των Μεγάλων Λιμνών της Αφρικής km μ μ : : © EuroGeographics μ : Eurostat — GISCO, 03/2016 Παράρτημα I Παραρτήματα 36 Πρόσφυγες από τη ΛΔΚ στις αρχές του 2016 Πρόσφυγες από τη ΛΔΚ στις γειτονικές χώρες 437 347 Δημογραφικά στοιχεία Άνδρες (48 %) 9 % 12 % 8 % 18 % 1 % Ηλικία 04 5 - 11 12 - 17 18 - 59 60 + Συνολικός πληθυσμός (52 %) Γυναίκες 9% 12 % 8 % 21 % 1 % Πρόσφυγες από τη ΛΔΚ ανά χώρα ασύλου Χώρα Ουγκάντα 31 Δεκεμβρίου 2015 Μπουρούντι 30 Σεπτεμβρίου 2015 202 289 άτομα 17,1 % 46,3 % Ρουάντα 31 Ιανουαρίου 2016 74 820 άτομα Τανζανία 27 Αυγούστου 2014 55 870 άτομα 12,8 % 54 625 άτομα 12,5 % Κένυα 27 Αυγούστου 2014 15 626 άτομα 3,6 % Νότιο Σουδάν 27 Αυγούστου 2014 14 628 άτομα 3,3 % Δημοκρατία του Κονγκό (Μπραζαβίλ) 31 Δεκεμβρίου 2015 12 267 Κεντροαφρικανική Δημοκρατία 17 Φεβρουαρίου 2015 άτομα 2,8 % 5 342 1,2 % άτομα Αιθιοπία 30 Ιουνίου 2014 966 άτομα 0,2 % Σουδάν 30 Ιουνίου 2014 914 άτομα 0,2 % Πηγή: http://data.unhcr.org/drc/regional.php Παράρτημα II 
Annexes 36 DRC Refugees at the beginning of 2016 ANNEXE II Refugees from DRC in neighbouring Countries 437.347 Demography Male (48%) Age (52%) Female 9% 0-4 9% 12% 8% 18% 1% 5 - 11 12% 12 - 17 8% 18 - 59 21% 60 + 1% Country DRC Refugees by Country of Asylum Uganda 31 Dec 2015 Rwanda 31 Jan 2016 202.289 Individuals 74.820 Tanzania 27 Aug 2014 Individuals 17,1% 55.870 Individuals 12,8% Burundi 30 Sep 2015 54.625 Individuals 12,5% Kenya 27 Aug 2014 15.626 Individuals 3,6% South Sudan 27 Aug 2014 14.628 Individuals 3,3% Congo (Brazaville) 31 Dec 2015 12.267 Individuals 2,8% Central African Republic 17 Feb 2015 5.342 Individuals 1,2% Ethiopia 30 Jun 2014 966 Individuals 0,2% Sudan 30 Jun 2014 914 Individuals 0,2% Total Population 46,3% Source: http://data.unhcr.org/drc/regional.php Annex II
Παραρτήματα 37 Χάρτης: Μπουρουντιανοί πρόσφυγες στις 26 Ιανουαρίου 2016 Κατάσταση στο Μπουρούντι Εκτοπισμός Μπουρουντιανών σε γειτονικές χώρες από τον Απρίλιο του 2015 στις 26 Ιανουαρίου 2016 241 649 Νεοαφιχθέντες πρόσφυγες από το Μπουρούντι στις γειτονικές χώρες ΤΑΝΖΑΝΙΑ 53% ΡΟΥΑΝΤΑ 30% ΛΔΚ 9% ΟΥΓΚΑΝΤΑ 8% ΖΑΜΠΙΑ 0.4% ΛΑΪΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΟΥ ΚΟΝΓΚΟ 20 985 Πρωτεύουσα Πόλη με ενδιαφέρον Καταυλισμός προσφύγων Οικισμός προσφύγων Υποδοχή προσφύγων/Κέντρο διαμετακόμισης Νέες αφίξεις από το Μπουρούντι ΕΝΩΜΕΝΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΤΗΣ ΤΑΝΖΑΝΙΑΣ 127 974 ΥΠΟΜΝΗΜΑ ΟΥΓΚΑΝΤΑ 19 611 ΡΟΥΑΝΤΑ 72 099 ΜΠΟΥΡΟΥΝΤΙ Διεθνή σύνορα Τα αναφερόμενα σύνορα και ονόματα, καθώς και οι ονομασίες που χρησιμοποιούνται στον συγκεκριμένο χάρτη, δεν υποδηλώνουν επίσημη επικύρωση ή αποδοχή από τα Ηνωμένα Έθνη. ©UNHCR, Υπηρεσία Χαρτογράφησης των Ηνωμένων Εθνών, Συντάκτης: Κέντρο περιφερειακών υπηρεσιών της UNHCR στο Ναϊρόμπι. 
Annexes 37 Map Burundian refugees at 26 January 2016 Burundi Situation Displacement of Burundians into neighbouring countries since April 2015 as of 26 Jan 2016 241,649 newly arrived refugees from Burundi in neighbouring countries UGANDA 19,611 RWANDA 72,099 BURUNDI TANZANIA RWANDA DRC UGANDA ZAMBIA UNITED REPUBLIC OF TANZANIA 127,974 LEGEND 53% 30% 9% 8% 0.4% DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO 20,985 Capital city Town of interest Refugee camp Refugee settlement Refugee reception/transit centre New arrivals from Burundi International boundary The boundaries and names shown and the designations used on this map do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations.
Πηγή: http://data.unhcr.org/burundi/regional.php (βλέπε ενότητα Χάρτες). 
Source: h;p://data.unhcr.org/burundi/regional.php (see secAon Maps).
20χλμ ΖΑΜΠΙΑ 980 Παράρτημα ΙΙΙ 
ZAMBIA 980 Annex III
Παραρτήματα 42 Ενδιάμεσες και τελικές εκθέσεις που εξετάστηκαν Αύξων αριθμός Χώρα Έτος απόφασης Είδος εταίρου Τίτλος της σύμβασης Είδος πρωταρχικής βοήθειας Συνεισφορά της ΕΕ 1 Περιφερειακό 2014 ΟΗΕ Βοήθεια στους πρόσφυγες στην Ουγκάντα, τη Ρουάντα, το Μπουρούντι και την Τανζανία Επισιτιστική ασφάλεια 4 400 000 2 Μπουρούντι 2011 ΟΗΕ Προστασία, φροντίδα και συντήρηση των προσφύγων στο Μπουρούντι Προστασία 1 500 000 3 Μπουρούντι 2013 ΔΟ Ομαλή επιστροφή και πιλοτική βοήθεια για την επανένταξη μπουρουντιανών προσφύγων που επιστρέφουν από την Τανζανία στο Μπουρούντι Υποστήριξη ειδικών δραστηριοτήτων 1 200 000 4 Ουγκάντα 2011 ΟΗΕ Προστασία και μικτές λύσεις για εκτοπισθέντες στο εσωτερικό της χώρας στην Ουγκάντα ΜΕΕ/Στέγαση 2 000 000 5 Τανζανία 2012 ΟΗΕ Επισιτιστική βοήθεια σε πρόσφυγες στη βορειοδυτική περιοχή Επισιτιστική ασφάλεια 2 000 000 6 Τανζανία 2013 ΜΚΟ Επείγουσα βοήθεια σε πρόσφυγες στον καταυλισμό Nyarugusu στην Τανζανία Υγειονομική περίθαλψη 1 450 000 7 Περιφερειακό 2014 ΟΗΕ Προστασία και πολυτομεακή βοήθεια σε πρόσφυγες, επαναπατριζόμενους και αιτούντες άσυλο στις Μεγάλες Λίμνες Προστασία 6 500 000 8 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Εκπαίδευση σε έκτακτα περιστατικά για παιδιά που πλήττονται από συγκρούσεις στη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό Εκπαίδευση 400 000 9 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Επείγουσα αντιμετώπιση στον τομέα της επισιτιστικής ασφάλειας που αφορά μετακινήσεις πληθυσμών Επισιτιστική ασφάλεια 2 300 000 10 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Έκτακτη επισιτιστική βοήθεια για την αντιμετώπιση των μετακινήσεων πληθυσμών στο Κίβου Επισιτιστική ασφάλεια 2 000 000 Παράρτημα V 
Annexes 42 Interim and final reports examined Item Country Dec Year Type of partner Contract title Primary Aid Type EU contribution 1 Regional 2014 UN Assistance to Refugees in Uganda, Rwanda, Burundi and Tanzania Food Security 4 400 000 2 Burundi 2011 UN Protection, soins et entretien des réfugiés au Burundi Protection 1 500 000 3 Burundi 2013 IOM Orderly Return and Pilot Reintegration Assistance to Burundian Former Refugees From Tanzania to Burundi Support to special operations 1 200 000 4 Uganda 2011 UN Protection and Mixed Solutions for Internally Displaced Persons in Uganda NFI/Shelter 2 000 000 5 Tanzania 2012 UN Food Assistance for Refugees in the Northwest Food Security 2 000 000 6 Tanzania 2013 ONG Emergency Assistance to Refugees in Nyarugusu camp, Tanzania.
5.00 19.1.2016 18.2.2016 Ναι 31.1.2015 16.1.2015 -15 31.7.2015 31.7.2015 0 2.9.2015 1.10.2015 Ναι 31.12.2014 29.12.2014 -2 30.9.2015 30.9.2015 0 3.11.2015 23.11.2015 Ναι (ποσά σε ευρώ) Παραρτήματα 44 Αύξων αριθμός Χώρα Έτος απόφασης Είδος εταίρου Τίτλος της σύμβασης Είδος πρωταρχικής βοήθειας Συνεισφορά της ΕΕ 11 ΛΔΚ 2014 ΟΗΕ Βελτίωση της κατάστασης της επισιτιστικής ασφάλειας του πληθυσμού που πλήττεται από συγκρούσεις στην επαρχία της Κατάνγκα Επισιτιστική ασφάλεια 2 000 000 12 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Υγειονομική περίθαλψη στους ευάλωτους πληθυσμούς που πλήττονται από συγκρούσεις στην επαρχία του Βόρειου Κίβου Υγειονομική περίθαλψη 1 300 000 13 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Ολοκληρωμένη αντιμετώπιση των μετακινήσεων πληθυσμών στο βόρειο τμήμα της Κατάνγκα Υγειονομική περίθαλψη 1 140 000 14 ΛΔΚ 2014 ΟΗΕ Δράση συντονισμού και υποστήριξης ανθρωπιστικών ενεργειών Συντονισμός 1 500 000 15 ΛΔΚ 2014 ΟΗΕ Ταχεία αντίδραση στις μετακινήσεις πληθυσμών ΜΕΕ/Στέγαση 6 000 000 16 ΛΔΚ 2014 Ιδιωτική εταιρεία ECHO Flight Μεταφορές 12 400 000 17 ΛΔΚ 2014 ΔΟ Προστασία, εντοπισμός και πρωτοβάθμια υγειονομική περίθαλψη/προγράμματα ψυχοκοινωνικής υποστήριξης Προστασία 3 000 000 18 ΛΔΚ 2013 ΔΟ Βοήθεια στον πληθυσμό που πλήττεται από συγκρούσεις στη ΛΔΚ - Διαχείριση και συντονισμός πρόχειρων καταυλισμών Προστασία 2 000 000 19 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Δωρεάν ιατρική περίθαλψη ευάλωτων πληθυσμών και θυμάτων που χρήζουν επείγουσας ιατρικής και ανθρωπιστικής φροντίδας (Νότιο Κίβου, ΛΔΚ) Υγειονομική περίθαλψη 1 500 000 20 ΛΔΚ 2014 ΜΚΟ Ιατρική και ψυχοκοινωνική βοήθεια σε θύματα σεξουαλικής βίας και σε γυναίκες που χρήζουν εξειδικευμένης γυναικολογικής φροντίδας στο Νότιο Κίβου Υγειονομική περίθαλψη 750 000 Παράρτημα V 
Health care 1 450 000 7 Regional 2014 UN Protection and multi sectoral assistance to refugees, returnees and asylum seekers in the Great Lakes Protection 6 500 000 8 DRC 2014 ONG Education in Emergencies (EiE) for Children Affected by Conflict in the Democratic Republic of Congo Education 400 000 9 DRC 2014 ONG Emergency Food Security Response to Movement of Populations Food Security 2 300 000 10 DRC 2014 ONG Appui alimentaire d'urgence en réponse aux mouvements des populations au Kivu Food Security 2 000 000 11 DRC 2014 UN Improve the food security situation of the conflict affected population in the Katanga Province.
Παραρτήματα 45 (ποσά σε ευρώ) Ενδιάμεση έκθεση Τελική έκθεση Ημερομηνία περάτωσης Ημερομηνία υποβολής Καθυστερήσεις σε ημέρες Ημερομηνία περάτωσης Ημερομηνία υποβολής Καθυστερήσεις σε ημέρες Ημερομηνία αίτησης της αναστολής πληρωμής Ημερομηνία της απάντησης που ελήφθη από τον εταίρο Επαρκείς διευκρινίσεις στην απάντηση του εταίρου ά.α. ά.α. ά.α. 
Annexes 45 (amounts in euro) Interim report Final report Due date Date of submission Delays in days Due date Date of submission Delays in days Suspension of payment request date Date reply received from the partner Sufficient explanations in partner’s reply 30.9.2014 30.9.2014 0 31.3.2015 7.4.2015 7 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 31.3.2015 30.4.2015 30 10.6.2015 10.7.2015 Yes The contractor prepares monthly activity reports to summarise its performance.
Η έκθεση δραστηριοτήτων εκδίδεται σχεδόν έναν μήνα μετά το τέλος της περιόδου στην οποία πρέπει να υποβληθεί η έκθεση. 
The activity report is issued approximately 1 month after the end of the reporting period.
Η τελική έκθεση υποβλήθηκε εγκαίρως, μαζί με τα τιμολόγια. 
The final report was provided on time, together with the invoice.
30.9.2014 24.9.2014 -6 31.3.2015 20.3.2015 -11 ά.α. ά.α. ά.α. 31.5.2014 16.6.2014 16 31.3.2015 29.4.2015 29 1.6.2015 25.6.2015 Εν μέρει 2.12.2014 31.10.2014 -32 2.6.2015 2.6.2015 0 17.7.2015 17.8.2015 30.9.2015 3.10.2015 3 30.6.2015 10.8.2015 41 24.9.2015 21.10.2015 Ναι Ναι 
30.9.2014 24.9.2014 -6 31.3.2015 20.3.2015 -11 N/A N/A N/A 31.5.2014 16.6.2014 16 31.3.2015 29.4.2015 29 1.6.2015 25.6.2015 Partially 2.12.2014 31.10.2014 -32 2.6.2015 2.6.2015 0 17.7.2015 17.8.2015 Yes 30.9.2015 3.10.2015 3 30.6.2015 10.8.2015 41 24.9.2015 21.10.2015 Yes
Παραρτήματα 47 (ποσά σε ευρώ) Σκοπός Σκεπτικό 1 12.6.2014 2.7.2014 X X 2 28.11.2014 12.12.2014 X X ά.α 1 22.8.2013 30.9.2013 X X X (εξωτερικοί παράγοντες) 1 27.7.2011 2.12.2011 X X ά.α 1 19.12.2013 27.12.2013 X X X 1 25.6.2014 10.7.2014 X ά.α X 1 25.6.2014 9.7.2014 X X X 2 13.3.2015 15.4.2015 X X (εξωτερικοί παράγοντες) 1 10.6.2014 20.6.2014 X X X 2 27.2.2015 11.3.2015 X X (εξωτερικοί παράγοντες) Αριθ. Τροποποί-ησης Ημερομηνία αιτήματος τροποποίησης Ημερομηνία υπογραφής της τροποποίησης Πρόσθετη χρηματοδότηση Παράταση Άλλος Αύξηση λόγω ανεπάρκειας πιστώσεων πληρωμών Εντοπισμός πρόσθετων αναγκών Καθυστέρηση στην υλοποίηση / Υπόλοιπο προϋπολογισμού Χορήγηση παράτασης για την οργάνωση της εξόδου Άλλο 
Annexes 47 (amounts in euro) Purpose Rationale 1 12.6.2014 2.7.2014 X X 2 28.11.2014 12.12.2014 X X N/A 1 22.8.2013 30.9.2013 X X X external factors 1 27.7.2011 2.12.2011 X X N/A 1 19.12.2013 27.12.2013 X X X 1 25.6.2014 10.7.2014 X X N/A 1 25.6.2014 9.7.2014 X X X 2 13.3.2015 15.4.2015 X X external factors 1 10.6.2014 20.6.2014 X X X 2 27.2.2015 11.3.2015 X X external factors Amendment No Date of Modif request Amendment signature date Additional funding Extension Other Increase due to payment appropriation shortage Additional needs identified Delay in implemen-ting /Remaining budget Time granted to organise the exit Other
Παραρτήματα 49 (ποσά σε ευρώ) Σκοπός Σκεπτικό 1 28.11.2014 18.12.2014 X X (εταίρος) 1 6.6.2014 7.7.2014 X X X X 2 30.12.2014 30.1.2015 X X 1 7.11.2014 10.12.2014 X X (εξωτερικοί παράγοντες) X 2 15.12.2014 23.12.2014 X X 1 23.6.2014 4.7.2014 X X ά.α 1 ά.α. 28.10.2014 X X X 2 ά.α. 30.1.2015 X X X 1 24.6.2014 3.7.2014 X X 1 31.7.2014 11.8.2014 X X (εταίρος) 1 23.6.2014 7.7.2014 X X 2 17.12.2014 22.12.2014 X X (εξωτερικοί παράγοντες) 1 25.6.2014 10.7.2014 X X X X X Αριθ. Τροποποί-ησης Ημερομηνία αιτήματος τροποποίησης Ημερομηνία υπογραφής της τροποποίησης Πρόσθετη χρηματοδότηση Παράταση Άλλος Αύξηση λόγω ανεπάρκειας πιστώσεων πληρωμών Εντοπισμός πρόσθετων αναγκών Καθυστέρηση στην υλοποίηση / Υπόλοιπο προϋπολογισμού Χορήγηση παράτασης για την οργάνωση της εξόδου Άλλο 
Annexes 49 (amounts in euro) Purpose Rationale 1 28.11.2014 18.12.2014 X X partner 1 6.6.2014 7.7.2014 X X X X 2 30.12.2014 30.1.2015 X X 1 7.11.2014 10.12.2014 X X external factors X 2 15.12.2014 23.6.2014 23.12.2014 X X 1 4.7.2014 X X N/A 1 N/A 28.10.2014 X X X 2 N/A 30.1.2015 X X X 1 24.6.2014 3.7.2014 X X 1 31.7.2014 11.8.2014 X X partner 1 23.6.2014 7.7.2014 X X 2 17.12.2014 22.12.2014 X X external factors 1 25.6.2014 10.7.2014 X X X X X Amendment No Date of Modif request Amendment signature date Additional funding Extension Other Increase due to payment appropriation shortage Additional needs identified Delay in implemen-ting /Remaining budget Time granted to organise the exit Other
Απαντήσεις 50 της Επιτροπής Σύνοψη V Μια πιο επίσημη τεκμηρίωση όσον αφορά τη συμμόρφωση με τα υποχρεωτικά κριτήρια θα μπορούσε να είναι χρήσιμη. 
Reply of the Commission 50 Executive summary V More formal documentation on the compliance with mandatory criteria could be useful.
Ωστόσο, η επεξεργασία και προσαρμογή των γεωγραφικών προτεραιοτήτων πραγματοποιείται, σε σταθερή βάση, με την παρουσία του επιτόπιου προσωπικού της Επιτροπής σε φόρα ανθρωπιστικού συντονισμού και με γραπτές εβδομαδιαίες ενημερώσεις σχετικά με την ανθρωπιστική κατάσταση. 
However the fine-tuning of geographical priorities is done on a constant basis through the presence of the Commission's field staff in humanitarian coordination fora, and written weekly updates on the humanitarian situation.
Τέλος, η Επιτροπή αναλύει τον εύλογο χαρακτήρα και την πληρότητα της γενικής δομής του προϋπολογισμού και τη συνέπειά της ως προς τις προτεινόμενες δράσεις. 
Finally, the Commission analyses the reasonability and completeness of the overall budget structure, and its consistency with the proposed actions.
VI Λόγω του συνολικού πλαισίου των διαύλων επικοινωνίας και των εργαλείων παρακολούθησης που έχει ορίσει η Επιτροπή, δεν μπορεί να στοιχειοθετηθεί καμία συστηματική σύνδεση μεταξύ της καθυστερημένης υποβολής έκθεσης και του καθυστερημένου εντοπισμού προβλημάτων. 
VI Due to the whole framework of communications channels and monitoring tools set by the Commission, no systematic link can be established between late submission of a report and late identification of problems.
VII Όσον αφορά την αιτιολόγηση των παρατάσεων και των συμπληρωματικών προϋπολογισμών, η Επιτροπή επισημαίνει ότι, για κάθε τροποποίηση έργου, το FichOp1 περιέχει αιτιολόγηση για την παράταση της διάρκειας του έργου σύμφωνα με τις ισχύουσες διαδικασίες. 
VII With regards to the justification for time extensions and additional budgets, the Commission points out that, for each project amendment, the FichOp1 contains a justification for extending the project duration in line with applicable procedures.
VIII Αναγνωρίζοντας ότι η πτυχή αυτή εξακολουθεί να αποτελεί προτεραιότητα, η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι περιορισμοί που συνδέονται με την υλοποίηση της ΣΑΑΑ στη ΛΔΚ είναι σημαντικοί και πρέπει να ληφθούν υπόψη. 
VIII While recognising that it remains a priority, the constraints associated to the implementation of LRRD in DRC are significant and need to be acknowledged.
Η Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης (DEVCO) και η Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας (ECHO) συνεργάζονται στενά προκειμένου να εξασφαλιστεί η ΣΑΑΑ και η ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με την ανθρωπιστική κατάσταση στους διάφορους τομείς, με αποτέλεσμα, για παράδειγμα, ένα πρόγραμμα ΣΑΑΑ για την υγεία στη ΛΔΚ μέσω του 11ου ΕΤΑ. 
The Directorate-General for International Cooperation and Development (DEVCO) and the Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) are closely cooperating for ensuring LRRD and to share information concerning the humanitarian situation in the different areas, resulting for instance into a LRRD health programme in DRC for the 11th EDF.
Παρατηρήσεις 17 Από το 2016, η εκπαίδευση σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης αποτελεί πλέον προτεραιότητα για παρεμβάσεις ανθρωπιστικής βοήθειας παγκοσμίως, με διάθεση ποσοστού 4 % του συνολικού προϋπολογισμού. 
Observations 17 As of 2016, education in emergencies has become a priority for humanitarian aid interventions worldwide with an allocation of 4 % of the overall budget.