natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν το αρμόδιο για την έκθεση Μέλος, ο Oskar Herics, συνεπικουρούμενος από τους Margit Spindelegger, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου του, Niels Brokopp, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Gert Rammeloo και Angelika Zych, υπεύθυνους έργου, Ildiko Preiss, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Dana Moraru, Μαρία Πλουμάκη και Laura Zanarini, ελέγκτριες. 
The audit was led by the Reporting Mem‐ ber Oskar Herics, supported by Margit Spindelegger, Head of private office; Niels Brokopp, Principal Manager; Gert Rammeloo and Angelika Zych, Heads of Task; Ildiko Preiss, Attaché; Dana Moraru, Maria Ploumaki and Laura Zanarini, Auditors.
Herics. Περιεχόμενα 03 Σημεία Συντομογραφίες Γλωσσάριο I-VIII Σύνοψη 1-24 Εισαγωγή 3-8 Τι είναι οι κρατικές ενισχύσεις και ποια η δημοσιονομική σημασία τους στην ΕΕ; 9-21 Διαδικασίες χορήγησης κρατικών ενισχύσεων 9-10 Τα κράτη μέλη οφείλουν να κοινοποιούν τις κρατικές ενισχύσεις στην Επιτροπή 11-14 Εξαιρέσεις από την υποχρέωση κοινοποίησης 15-21 Κύριοι εμπλεκόμενοι παράγοντες στη διαχείριση επιχειρησιακών προγραμμάτων στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής 22-24 Έλεγχοι του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου και των ανώτατων οργάνων ελέγχου των κρατών μελών όσον αφορά τις κρατικές ενισχύσεις 25-31 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 32-113 Παρατηρήσεις 32-82 Έλλειψη διεξοδικής ανάλυσης από την Επιτροπή των σχετικών με τις κρατικές ενισχύσεις σφαλμάτων και ανεπαρκής εστίαση των κρατών μελών σε θέματα κρατικών ενισχύσεων 33-44 Σημαντικός αριθμός σχετικών με τις κρατικές ενισχύσεις σφαλμάτων στο Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και στο Ταμείο Συνοχής, ενώ πολύ λιγότερα στο Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο 45-71 Η παρακολούθηση της Επιτροπής αποδυναμώνεται λόγω έλλειψης συνολικής ανάλυσης και ανεπαρκούς εσωτερικού συντονισμού 72-82 Ανεπαρκής εστίαση των ελεγκτικών αρχών των κρατών μελών στη συμμόρφωση με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων 
Contents 03 Paragraph Abbreviations Glossary I-VIII Executive summary 1-24 Introduction 3-8 What is State aid and what is its financial importance in the EU? 9-21 Procedures for granting State aid 9-10 Member States must notify State aid to the Commission 11-14 Exemptions to notification 15-21 Main actors involved in managing operational programmes in cohesion policy 22-24 Audits of the European Court of Auditors and Member States’ supreme audit institutions on State aid 25-31 Audit scope and approach 32-113 Observations 32-82 Lack of comprehensive analysis by the Commission of State aid errors and insufficient Member State focus on State aid 33-44 Significant number of State aid errors in the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund and, to a much lesser extent, in the European Social Fund 45-71 Commission’s monitoring weakened by a lack of a comprehensive analysis and insufficient internal coordination 72-82 Insufficient focus of Member States’ audit authorities on compliance with State aid rules
Περιεχόμενα 04 83-113 Η Επιτροπή έλαβε μέτρα για την απλούστευση της εφαρμοστέας νομοθεσίας περί κρατικών ενισχύσεων και την προώθηση της διοικητικής ικανότητας των κρατών μελών 84-99 Η διεύρυνση του γενικού κανονισμού απαλλαγής κατά κατηγορία συνεπάγεται μετακύλιση της ευθύνης από την Επιτροπή στα κράτη μέλη 100-107 Οι νεοθεσπισθείσες εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και η διαδικασία για μεγάλα έργα μπορεί να βελτιώσουν τη συμμόρφωση με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής 108-113 Ένα κοινό σχέδιο δράσης για τις κρατικές ενισχύσεις που κατήρτισε η Επιτροπή, στοχεύει στην ενίσχυση της διοικητικής ικανότητας των κρατών μελών και χρήζει συνεχούς προσοχής 114-130 Συμπεράσματα και συστάσεις Παράρτημα I Παράρτημα II Παράρτημα III Παράρτημα IV Οι απαντήσεις της Επιτροπής — Δαπάνες για κρατικές ενισχύσεις ανά κράτος μέλος, 2010-2014, σε εκατ. ευρώ — Αποτελέσματα των δραστηριοτήτων παρακολούθησης της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού, 2006-2014 — Μεγάλα έργα που ενέκρινε η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 — Νομικό πλαίσιο στον τομέα των κρατικών ενισχύσεων 
Contents 04 83-113 Commission has taken action to simplify applicable State aid legislation and to promote administrative capacity of Member States 84-99 Expanded General Block Exemption Regulation leads to a shift of responsibility from the Commission to Member States 100-107 Newly introduced ex ante conditionalities and major project procedure may improve compliance with State aid rules in cohesion policy 108-113 A State aid common action plan set up by the Commission aims to strengthen the administrative capacity of Member States and requires continuous attention 114-130 Conclusions and recommendations Annex I Annex II — Spending on State aid by Member State, 2010-2014, million euro — Results of the monitoring exercises carried out by the Directorate-General for Competition, 2006-2014 Annex III Annex IV Reply of the Commission — Major projects adopted by the Directorate-General for Regional and Urban Policy for the 2007-2013 programme period — Legal framework in the area of State aid
Συντομογραφίες 05 ΑΕγχΠ: Ακαθάριστο εγχώριο προϊόν ΓΔ: Γενική Διεύθυνση ΓΔ Ανταγωνισμού: Γενική Διεύθυνση Ανταγωνισμού ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης: Γενική Διεύθυνση Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης: Γενική Διεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης ΓΚΑΚ: Γενικός κανονισμός απαλλαγής κατά κατηγορία Ε&Α: Έρευνα και ανάπτυξη Ε&Α&Κ: Έρευνα, ανάπτυξη και καινοτομία ΕΔΑ-ΗΔ: Ευρωπαϊκό Δίκτυο Ανταγωνισμού – Ηλεκτρονική διαβίβαση ΕΔΕΤ: Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία ΕΕΕ: Ετήσια έκθεση ελέγχου ΕΚΤ: Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο ΕΤΠΑ: Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης ΜΜΕ: Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις ΣΔΠ: Σύστημα διαχείρισης παρατυπιών ΣΛΕΕ: Συνθήκη για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΤΠ: Τεχνολογία πληροφοριών ΤΠΕ: Τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνιών ΤΣ: Ταμείο Συνοχής COCOF: Επιτροπή συντονισμού των ταμείων JASPERS: Κοινή βοήθεια για την υποστήριξη των έργων στις ευρωπαϊκές περιφέρειες (Joint assurance to support projects in European regions) MAPAR: Διαχείριση ελεγκτικών διαδικασιών, δραστηριοτήτων και πόρων (Management of audit processes, activities and resources) 
Abbreviations 05 ACR: Annual control report CF: Cohesion Fund COCOF: Coordination Committee of the Funds DG: Directorate‐General DG COMP: Directorate‐General for Competition DG EMPL: Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion DG REGIO: Directorate‐General for Regional and Urban Policy ECN-ET: European Competition Network – Electronic Transmission ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund ESIF: European Structural and Investment Funds GBER: General Block Exemption Regulation GDP: Gross domestic product ICT: Information and communications technology IMS: Irregularity management system IT: Information technology JASPERS: Joint assistance to support projects in European regions MAPAR: Management of audit processes, activities and resources R&D: Research and development R&D&I: Research, development and innovation SMEs: Small and medium‐sized enterprises TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union
Γλωσσάριο 06 Αντικείμενο της αξιολόγησης της συμβατότητας είναι η στάθμιση των αρνητικών συνεπειών ενός μέτρου ενίσχυσης στο εμπόριο και τον ανταγωνισμό στην εσωτερική αγορά και των θετικών συνεπειών του όσον αφορά τη συμβολή στην επίτευξη σαφώς καθορισμένων στόχων κοινού συμφέροντος. 
The Compatibility assessment is about balancing the negative effects on trade and competition in the internal market from an aid measure with its positive effects in terms of contributing to the achievement of well‐defined objectives of common interest.
Η στάθμιση των συνεπειών λαμβάνει υπόψη τον αντίκτυπο της ενίσχυσης στην κοινωνική ευημερία της ΕΕ. 
Balancing these effects takes into account the impact of the aid on the social welfare of the EU.
Η αξιολόγηση της συμβατότητας αποτελεί αποκλειστική αρμοδιότητα της Επιτροπής. 
The compatibility assessment is the exclusive competence of the Commission.
Οι δημοσιονομικές διορθώσεις αποσκοπούν στην προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ από την επιβάρυνσή του με εσφαλμένες ή παράτυπες δαπάνες. 
Financial corrections aim to protect the EU budget from the burden of erroneous or irregular expenditure.
Η διαχειριστική αρχή είναι εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή ή άλλος δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας που ορίζεται από το κράτος μέλος για τη διαχείριση επιχειρησιακού προγράμματος. 
A managing authority is a national, regional or local public authority, or any other public or private body, which has been designated by a Member State to manage an operational programme.
Στα καθήκοντά της συγκαταλέγονται η επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, η παρακολούθηση της υλοποίησής τους και η υποβολή στοιχείων στην Επιτροπή σχετικά με διάφορες οικονομικές πτυχές και με τα επιτευχθέντα αποτελέσματα. 
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved.
Στο επιχειρησιακό πρόγραμμα καθορίζονται οι προτεραιότητες και οι συγκεκριμένοι στόχοι ενός κράτους μέλους και προσδιορίζεται ο τρόπος με τον οποίο θα χρησιμοποιηθούν οι χρηματοδοτικοί πόροι κατά τη διάρκεια μιας δεδομένης περιόδου –συνήθως επτά ετών– για τη χρηματοδότηση έργων. 
An operational programme sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how funding will be used during a given period, generally seven years, to finance projects.
Τα έργα πρέπει να συμβάλουν στην επίτευξη ενός ή περισσότερων από μια σειρά στόχων που καθορίζονται στο επίπεδο του άξονα προτεραιότητας του επιχειρησιακού προγράμματος. 
These projects must contribute to achieving one or more of a certain number of objectives specified at the level of the operational programme’s priority axis.
Πρέπει να υπάρχουν προγράμματα για καθένα από τα ταμεία στον τομέα της πολιτικής συνοχής, ήτοι για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο και το Ταμείο Συνοχής. 
Programmes have to be in place for each of the funds in the area of cohesion policy, i.e. the European Regional Development Fund; European Social Fund or Cohesion Fund.
Τα επιχειρησιακά προγράμματα καταρτίζονται από τα κράτη μέλη και πρέπει να εγκρίνονται από την Επιτροπή προτού πραγματοποιηθεί οποιαδήποτε πληρωμή από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Operational programmes are prepared by Member States and must be approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made.
Μπορούν να τροποποιηθούν μόνον κατά την καλυπτόμενη περίοδο και μόνον κατόπιν συμφωνίας αμφοτέρων των μερών. 
They can only be modified during the period covered if both parties agree.
Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης είναι συμφωνίες συναφθείσες μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και των επιμέρους κρατών μελών για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
Partnership agreements are agreements entered into between the European Commission and each Member State for the 2014‐2020 programming period.
Περιέχουν τα σχέδια των εθνικών αρχών για τη χρησιμοποίηση της χρηματοδότησης από τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά και επενδυτικά ταμεία και περιγράφουν τους στρατηγικούς στόχους και τις επενδυτικές προτεραιότητες κάθε χώρας, συνδέοντάς τα με τους συνολικούς στόχους της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» για έξυπνη, βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη. 
They set out the national authorities’ plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country’s strategic goals and investment priorities, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth.
Επίσης, περιλαμβάνουν λεπτομερή στοιχεία για τυχόν εκ των προτέρων αιρεσιμότητες και πλαίσια διαχείρισης επιδόσεων. 
They also include details of any ex‐ante conditionalities and performance management frameworks.
Καταρτίζονται από το κράτος μέλος σε συνεννόηση με την Επιτροπή και εγκρίνονται από αυτή. 
They are prepared by the Member State in a dialogue with the Commission and must be adopted by the Commission.
Οι υπηρεσίες γενικού οικονομικού συμφέροντος είναι οικονομικές δραστηριότητες τις οποίες οι δημόσιες αρχές προσδιορίζουν ως ιδιαίτερα σημαντικές για τους πολίτες και οι οποίες δεν θα παρέχονταν (ή θα παρέχονταν υπό διαφορετικούς όρους) χωρίς δημόσια παρέμβαση. 
Services of general economic interest are economic activities that public authorities identify as being of particular importance to citizens, and that would not be supplied (or would be supplied under different conditions) if there were no public intervention.
Παραδείγματα αποτελούν τα δίκτυα μεταφορών, οι ταχυδρομικές υπηρεσίες και οι κοινωνικές υπηρεσίες. 
Examples are transport networks, postal services and social services.
Σύνοψη 09 IΚρατική ενίσχυση είναι κάθε ενίσχυση που χορηγείται από κράτος μέλος και η οποία στρεβλώνει ή θα μπορούσε να στρεβλώσει τον ανταγωνισμό παρέχοντας σε ορισμένες επιχειρήσεις πλεονέκτημα, κατά το μέτρο που επηρεάζει τις συναλλαγές μεταξύ κρατών μελών. Κατ’ αρχήν, οι κρατικές ενισχύσεις απαγορεύονται προκειμένου να διασφαλίζεται η ορθή λειτουργία της εσωτερικής αγοράς. 
Executive summary 09 IState aid is any aid granted by a Member State which distorts or could distort competition by giving certain enter‐ prises an advantage, in‐so‐far as it affects trade between Member States.
Ωστόσο, ενδέχεται ενισχύσεις ορισμένου μεγέθους, σε ορισμένους τομείς, σε ορισμένες γεωγραφικές περιοχές ή σε ειδικές περιπτώσεις να είναι συμβατές με την εσωτερική αγορά. 
However, aid of a certain size, in certain sectors, geographi‐ cal areas or in special circumstances, may be compatible with the internal market.
Κατά την περίοδο 2010-2014, τα κράτη μέλη χορήγησαν ετησίως κρατικές ενισχύσεις ύψους κατά μέσο όρο 76,6 δισεκατομμυρίων ευρώ, μη συμπεριλαμβανομένων των ενισχύσεων στον χρηματοπιστωτικό τομέα, στον σιδηροδρομικό τομέα και σε δημόσιες υπηρεσίες, όπως οι ταχυδρομικές υπηρεσίες. 
During the period 2010 to 2014, Member States have granted an average of 76.6 billion euro of State aid per year, excluding aid to the financial sec‐ tor, to the railway sector and to public services such as postal services.
Το ποσό αυτό υπερβαίνει το 0,5 % του ΑΕγχΠ των κρατών μελών της ΕΕ. 
This corresponds to over 0.5 % of EU Member States’ GDP.
II Η πολιτική συνοχής είναι ένας από τους κύριους τομείς δαπανών του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
II Cohesion policy is one of the main spending areas in the EU budget.
Για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, ο συνολικός προϋπολογισμός του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), του Ταμείου Συνοχής (ΤΣ) και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ) ανέρχεται σε 352 δισεκατομμύρια ευρώ, αυξημένος σε σύγκριση με τον προϋπολογισμό ύψους 347 δισεκατομμυρίων ευρώ της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013. 
For the 2014‐2020 programme period the total budget for the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF) amounts to 352 billion euro, up from 347 billion euro in the 2007‐2013 programme period.
Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Επιτροπής, οι δαπάνες των ΕΤΠΑ/ΤΣ και ΕΚΤ αντιπροσώπευαν άνω του ενός τετάρτου των κρατικών ενισχύσεων που χορηγήθηκαν στην ΕΕ κατά την περίοδο 2007-2013. 
According to Com‐ mission estimates, ERDF/CF and ESF spending accounted for more than one‐quarter of State aid granted in the EU in the 2007‐2013 period.
III Με τον συγκεκριμένο έλεγχο αξιολογήσαμε, όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, το επίπεδο μη συμμόρφωσης με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων στον τομέα της πολιτικής συνοχής και τον βαθμό στον οποίο η Επιτροπή λάμβανε γνώση των αιτιών μη συμμόρφωσης. 
III Through this audit, we assessed for the 2007‐2013 programme period the level of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy and the extent to which the Commission was aware of the causes of non‐compliance.
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον οι δράσεις που έχει αναλάβει η Επιτροπή για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 πρόκειται να ενισχύσουν την ικανότητα, τόσο της ίδιας όσο και των κρατών μελών, να προλαμβάνουν, αλλά και να εντοπίζουν και διορθώνουν παραβάσεις των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων. 
We also examined whether the actions undertaken by the Commission for the 2014‐2020 programme period will strengthen its and the Member States’ capacity to prevent, detect and correct infringements of State aid rules.
IV Κατά την περίοδο 2010-2014, η Επιτροπή και το Ελεγκτικό Συνέδριο διαπίστωσαν παραβάσεις των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων σε σημαντικό αριθμό ελέγχων· τα σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις σφάλματα στο ΕΤΠΑ και το ΤΣ συνέβαλαν σημαντικά στο εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος στον τομέα της πολιτικής συνοχής. 
IV Over the 2010‐2014 period, the Commission and the Court of Auditors detected infringements of State aid rules in a significant number of our audits; State aid errors in ERDF and CF were an important factor contributing to our esti‐ mated level of error in cohesion policy.
Διαπιστώσαμε ότι το ποσοστό εντοπισμού παραβάσεων στο πλαίσιο των ελέγχων και της παρακολούθησης της Επιτροπής στον τομέα της πολιτικής συνοχής ήταν ανάλογο εκείνου των διαπιστώσεών μας. 
We found that the Commission’s own audits and monitoring in the cohesion area resulted in a detection rate which was similar to our own findings.
Από την άλλη πλευρά, τα ποσοστά των παραβάσεων των κανόνων περί κρατικών ενισχύσεων που εντόπισαν οι ελεγκτικές αρχές των κρατών μελών ήταν πολύ χαμηλότερα εκείνων που εντοπίσθηκαν από την Επιτροπή ή το Συνέδριο. 
The audit authorities in the Member States, on the other hand, detected infringements of State aid rules at a far lower rate than either the Commission or us.
Αυτό υποδεικνύει ότι, μέχρι τώρα, οι ελεγκτικές αρχές δεν έχουν εστιάσει επαρκώς σε θέματα κρατικών ενισχύσεων κατά τους ελέγχους τους. 
This indicates that, so far, audit authorities have not focused sufficiently on State aid in the course of their audits.
VΚατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή δεν κατέγραφε τα σχετικά με τις κρατικές ενισχύσεις σφάλματα που εντόπιζε ή που ανέφεραν τα κράτη μέλη κατά τρόπο που να διευκολύνει τη διεξαγωγή κατάλληλης ανάλυσης. 
VDuring the 2007‐2013 programme period the Commission did not record the State aid errors it detected or those reported by Member States in a way which allowed it to perform a proper analysis.
Μια τέτοια ανάλυση θα βοηθούσε την Επιτροπή να αναπτύξει περισσότερο στοχευμένα και προσαρμοσμένα στις εκάστοτε ανάγκες προληπτικά μέτρα για τα κράτη μέλη και τα προγράμματα. 
Such an analysis could have helped the Commission to develop more focused and tailor‐made preventive measures for Member States and programmes.
Σύνοψη 10 VI Στις αιτήσεις τους για έργα μεγάλης από χρηματοδοτική άποψη σημασίας (στο εξής «μεγάλα έργα») τα κράτη μέλη αναφέρουν κατά πόσον θεωρούν ότι η επένδυση περιλαμβάνει κρατική ενίσχυση, το οποίο μπορεί εν συνεχεία να επαληθευτεί από την Επιτροπή. 
Executive summary 10 VI Member States indicate in the application for projects of a significant financial size (‘major projects’) whether they consider that the investment involves State aid and this information can be verified by the Commission.
Ιδίως στην αρχή της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή δεν έλεγχε συστηματικά τα μεγάλα έργα όσον αφορά τη συμμόρφωσή τους με τους κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων. 
Particularly in the beginning of the 2007‐2013 programme period, the Commission did not systematically verify major projects for State aid compliance.
Υπάρχει ο κίνδυνος ορισμένα από τα συγχρηματοδοτηθέντα από την ΕΕ μεγάλα έργα να είναι ασύμβατα με την εσωτερική αγορά, το οποίο μπορεί να οφείλεται επίσης στο γεγονός ότι πριν από το 2012 και πριν από την αποσαφήνιση που παρείχε η απόφαση Leipzig Halle, τα κράτη μέλη σπανίως κοινοποιούσαν στην Επιτροπή επενδύσεις σε υποδομές. 
There is a risk that some EU co‐financed major projects are incompatible with the internal market, also due to the fact that prior to 2012, and the clarification provided by the Leipzig Halle judgment, Member States rarely notified investments in infrastructure to the Commission.
Προκειμένου να περιορίσει την εμφάνιση αυτού του κινδύνου στο μέλλον, η Επιτροπή εντατικοποίησε τα προληπτικά μέτρα που λαμβάνει σε εσωτερικό επίπεδο και θέσπισε εναλλακτική διαδικασία έγκρισης, η οποία περιλαμβάνει ανεξάρτητη αξιολόγηση ποιότητας για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020. 
In order to mitigate this risk for the future, the Commission stepped up its internal preventive measures and it introduced an alternative approval procedure including an Independent Quality Review for the 2014‐2020 programme period.
Η συγκεκριμένη εναλλακτική διαδικασία δεν είναι σχεδιασμένη κατά τρόπο που να διασφαλίζει συστηματικά την ασφάλεια δικαίου για τα κράτη μέλη σε ό,τι αφορά τη συμμόρφωση με τους κανόνες των κρατικών ενισχύσεων κατά τον χρόνο λήψης της απόφασης για το εκάστοτε μεγάλο έργο. 
This alternative procedure is not designed always to provide legal certainty for Member States with regard to State aid compliance at the time the major project decision is taken.
Η εν λόγω ασφάλεια δικαίου μπορεί να διασφαλιστεί μόνον εφόσον το κράτος μέλος αποστείλει κοινοποίηση, κατόπιν της οποίας η Επιτροπή εκδίδει απόφαση για τις κρατικές ενισχύσεις. 
That certainty can only be obtained on the basis of a Member State notification fol‐ lowed by a Commission State aid decision.
VII Η Επιτροπή έλαβε μέτρα για την απλούστευση της εφαρμοστέας νομοθεσίας περί κρατικών ενισχύσεων για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, με τα οποία έχει μεν μειωθεί ο διοικητικός φόρτος και έχει αυξηθεί η διαφάνεια, αυξήθηκαν όμως και οι ευθύνες των κρατών μελών όσον αφορά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση μέτρων ενίσχυσης. 
VII The Commission has taken actions to simplify the applicable State aid legislation for the 2014‐2020 programme period which have resulted in a reduction of administrative burden and more transparency, but have also increased Member States’ responsibilities for designing and implementing aid measures.
Η μεγαλύτερη ευθύνη εκ μέρους των κρατών μελών ενέχει κίνδυνο αύξησης των σχετικών με τις κρατικές ενισχύσεις σφαλμάτων: από την παρακολούθηση της Επιτροπής προέκυψε ότι τα κράτη μέλη διέπραξαν πολλά λάθη στον σχεδιασμό και την υλοποίηση των καθεστώτων ενίσχυσης κατά την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013. 
Member States getting more respon‐ sibility risks increasing the number of State aid errors: the Commission’s monitoring has shown that Member States made many mistakes in the design and implementation of aid schemes in the 2007‐2013 programme period.
Για τον περιορισμό του συγκεκριμένου κινδύνου, η Επιτροπή έλαβε μέτρα προκειμένου να προωθήσει τη διοικητική ικανότητα των κρατών μελών στον τομέα των κρατικών ενισχύσεων, συμπεριλαμβανομένης της θέσπισης προϋποθέσεων για τα συστήματα κρατικών ενισχύσεων, με σκοπό την προώθηση της αποδοτικής και αποτελεσματικής εφαρμογής των ευρωπαϊκών διαρθρωτικών και επενδυτικών ταμείων (στο εξής «εκ των προτέρων αιρεσιμότητες»). 
To mitigate this risk, the Commission has taken actions to promote Member States’ administrative capacity in the area of State aid, including the introduction of pre‐conditions for State aid systems to promote the efficient and effec‐ tive implementation of European Structural and Investment Funds (‘ex ante conditionalities’).
Εντούτοις, τα κράτη μέλη για τα οποία διαπιστώθηκε ότι δεν εκπληρώνουν τους όρους αυτούς δεν είναι απαραιτήτως εκείνα στα οποία η Επιτροπή είχε εντοπίσει κατά το παρελθόν τα περισσότερα προβλήματα. 
However, the Member States which were considered not to be fulfilling these conditions are not necessarily those where the Commission found most problems in the past.