natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η κυβέρνηση αντιμετωπίζει προκλήσεις, όπως η καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων και άλλων παράνομων δραστηριοτήτων. 
The government faces challenges such as the fight against human traffickers and other illegal activities.
Τον Μάρτιο του 2011, η ΕΕ ενέκρινε στρατηγική για την ασφάλεια και την ανάπτυξη στην περιοχή του Σαχέλ, βάσει της παραδοχής ότι η ανάπτυξη και η ασφάλεια είναι έννοιες συμπληρωματικές μεταξύ τους και ότι τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η περιοχή του Σαχέλ χρήζουν απάντησης σε περιφερειακό επίπεδο. 
In March 2011 the EU adopted a Strategy for Security and Development in the Sahel region, based on the premise that development and security are mutually supportive and the issues faced in the Sahel region require a regional answer.
Το 2014 ο Νίγηρας, το Μάλι, η Μαυριτανία, το Τσαντ και η Μπουρκίνα Φάσο συμφώνησαν στη δημιουργία ενός περιφερειακού οργανισμού, της «Ομάδας των Πέντε» (G5), για την ενίσχυση της συνεργασίας όσον αφορά την ανάπτυξη και την ασφάλεια στην περιοχή του Σαχέλ (βλέπε χάρτη). 
In 2014 Niger, Mali, Mauritania, Chad and Burkina Faso agreed to create a regional organisation, the ŇGroup of FiveÓ (G5), to strengthen cooperation in development and security in the Sahel region (see Map).
Η ΕΕ υποστηρίζει την εν λόγω πρωτοβουλία σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος, όπως η ασφάλεια, ο έλεγχος της μετανάστευσης, η καταπολέμηση της τρομοκρατίας, η ανθρωπιστική κατάσταση και η ανάπτυξη. 
The EU supports this initiative in areas of shared interest such as security, control of migration, counter-terrorism, the humanitarian situation and development. 8
Χάρτης – Οι χώρες της G5 στην περιοχή του Σαχέλ Μαυριτανία 11 Μάλι Μπουρκίνα Φάσο Νίγηρας Τσαντ Πηγή: Eurostat. 
Map Đ The G5 countries of the Sahel region Source: Eurostat.
Μη στρατιωτικές αποστολές ΚΠΑΑ 4. 
Civilian CSDP Missions 4.
Η Κοινή Πολιτική Ασφάλειας και Άμυνας (ΚΠΑΑ) της ΕΕ καθορίζει τις δομές και τις δυνατότητες άμυνας και διαχείρισης κρίσεων της Ένωσης, και συνιστά μείζον τμήμα της Κοινής Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφάλειας (ΚΕΠΠΑ)1. 
The EUŐs Common Security and Defence Policy (CSDP) determines the Union's defence and crisis management structures and capabilities, and constitutes a major part of its Common Foreign and Security Policy (CFSP)1.
Στο πλαίσιο της ΚΠΑΑ, που διέπεται από τα άρθρα 42 έως 46 της Συνθήκης για την Ευρωπαϊκή Ένωση, αποστολές2 σε τρίτες χώρες αναπτύσσονται για τη διατήρηση της ειρήνης, την πρόληψη των συγκρούσεων Υπό το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο της περιόδου 2014-2020, το ποσό που διατίθεται για την ΚΠΑΑ ανέρχεται σε 2 076 εκατομμύρια ευρώ. 
The CSDP, which is covered by Articles 42 to 46 of the Treaty on European Union, has resulted in the deployment of Missions2 abroad for peacekeeping, conflict prevention and strengthening international security in accordance with the principles of the United Nations Charter. Under the 2014 to 2020 multiannual financing framework, the amount allocated to the CFSP is Ű2 076 million.
«Αποστολή» είναι ο επίσημος όρος που χρησιμοποιεί η ΕΥΕΔ για τον ορισμό των μη μόνιμων ανεξάρτητων νομικών οντοτήτων, που συγκροτούνται σε καταστάσεις κρίσεων. 
ŇMissionÓ is the offical term used by the EEAS to define non-permanent independent legal entities set up in crisis situations.
Από το 20033, η ΕΕ έχει υλοποιήσει 22 μη στρατιωτικές αποστολές ΚΠΑΑ σε τρίτες χώρες σε όλον τον κόσμο. 
Since 20033, the EU has carried out 22 civilian CSDP Missions in third countries across the world.
Οι δέκα αποστολές που βρίσκονταν ακόμη σε εξέλιξη τον Φεβρουάριο του 2018 επικεντρώνονταν κυρίως στη δημιουργία ικανοτήτων και την ενίσχυση του κράτους δικαίου στις χώρες υποδοχής. 
The ten Missions still running in February 2018 focus mostly on building the capacity of and strengthening the rule of law in host states.
Οι περισσότερες από αυτές, όπως η EULEX4 Κοσσυφοπέδιο5 και η EUPOL6 Αφγανιστάν7, παρέχουν υποστήριξη για τη μεταρρύθμιση του τομέα της ασφάλειας και τη χρηστή διακυβέρνηση. 
Most of them provide support in the fields of security sector reform and good governance, for example, EULEX4 Kosovo5and EUPOL6 Afghanistan7.
Άλλες ασχολούνται επίσης με την καταπολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος και της τρομοκρατίας, καθώς και με τη διαχείριση των συνόρων (EUCAP Sahel Mali), και τελευταία με τη διαχείριση της παράνομης μετανάστευσης (EUCAP Sahel Niger). 
Others also deal with the fight against organised crime, counter-terrorism and border management (EUCAP Sahel Mali), and more recently the management of illegal migration (EUCAP Sahel Niger).
Επίσης, επί του παρόντος, βρίσκονται σε εξέλιξη έξι στρατιωτικές επιχειρήσεις της ΕΕ, χρηματοδοτούμενες άμεσα από τα κράτη μέλη της ΕΕ και όχι από τον ενωσιακό προϋπολογισμό. 
The EU is also currently running six military Operations, which are financed directly by the EU member states and not out of the EU budget.
Βλέπε παράρτημα I με επισκόπηση των μη στρατιωτικών αποστολών ΚΠΑΑ και των στρατιωτικών επιχειρήσεων. 
See Annex I for an overview of civilian CSDP Missions and military Operations.
Αρμόδια για τις μη στρατιωτικές αποστολές ΚΠΑΑ είναι η Ύπατη Εκπρόσωπος της Ένωσης για θέματα Εξωτερικής Πολιτικής και Πολιτικής Ασφαλείας / Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΥΕ/ΑΕ). 
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy/Vice-President of the European Commission (HR/VP) is responsible for civilian CSDP Missions.
Υπό την εποπτεία της, η ΕΥΕΔ διαχειρίζεται το έργο των αποστολών, ενώ και η Υπηρεσία Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (FPI) διαχειρίζεται τους προϋπολογισμούς τους. 
Under her authority, the EEAS manages the MissionsŐ work and the European CommissionŐs service for Foreign Policy Instruments (FPI) manages their budgets.
Η Διεύθυνση Διαχείρισης Κρίσεων και Σχεδιασμού (CMPD) της ΕΥΕΔ είναι επιφορτισμένη με τον πολιτικό και στρατηγικό σχεδιασμό των αποστολών και αναπτύσσει γενικές ιδέες διαχείρισης κρίσεων (CMC) για τις Η ΕΥΕΔ διοργάνωσε την πρώτη αποστολή ΚΠΑΑ το 2003 (αστυνομική αποστολή της ΕΕ στη Βοσνία-Ερζεγοβίνη). 
The Crisis Management and Planning Directorate (CMPD) within the EEAS carries out the political and strategic planning of the Missions and develops Crisis Management Concepts (CMCs) for new CSDP Missions.
Αποστολή της ΕΕ για την εγκαθίδρυση κράτους δικαίου. 
EU Rule of Law Mission.
Το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ) δημοσίευσε ειδική έκθεση για τη EULEX το 2012 [ειδική έκθεση αριθ. 18/2012, με τίτλο «Η βοήθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης προς το Κοσσυφοπέδιο για την εγκαθίδρυση κράτους δικαίου» (http://eca.europa.eu)]. 
The European Court of Auditors (ECA) published a Special Report on EULEX in 2012 (Special Report No 18/2012 ŇEuropean Union Assistance to Kosovo related to the rule of lawÓ (http://eca.europa.eu)).
Αστυνομική αποστολή της ΕΕ. 
EU Police Mission.
Το ΕΕΣ δημοσίευσε ειδική έκθεση για τη EUPOL το 2015 [ειδική έκθεση αριθ. 7/2015, με τίτλο «Αστυνομική αποστολή της ΕΕ στο Αφγανιστάν: μικτά αποτελέσματα» (http://eca.europa.eu)]. 
The ECA published a Special Report on EUPOL in 2015 (Special Report No 7/2015 ŇThe EU police mission in Afghanistan: mixed resultsÓ (http://eca.europa.eu)).
Πλαίσιο 1 - Η διαδικασία από τον εντοπισμό μιας κρίσης έως τη συγκρότηση μη στρατιωτικών αποστολών ΚΠΑΑ 1. 
Box 1 presents the procedure from identifying a crisis to setting up Missions and Figure 1 illustrates how they are planned.
ΜόλιςηΕΥΕΔκαιτακράτημέλητηςΕΕεντοπίσουνμιακρίση,τοΣυμβούλιοκαταρτίζειτο πολιτικό πλαίσιο προσέγγισης των κρίσεων (PFCA) σε συνεργασία με την Επιτροπή, τις γεωγραφικές μονάδες (GEO-DESK) της ΕΥΕΔ και τις οικείες υπηρεσίες της ΕΥΕΔ. 
11 Box 1 Đ The procedure from crisis identification to setting-up civilian CSDP Missions 1. OnceacrisisisidentifiedbytheEEASandtheEUmemberstates,theCouncildevelopsaPolitical Framework for Crisis Approach (PFCA) in cooperation with the Commission, the EEAS geographical desks (GEO-DESKs) and the relevant EEAS departments.
Το εν λόγω έγγραφο προσδιορίζει το πολιτικό πλαίσιο, αποσαφηνίζει το είδος της κρίσης και αναλύει τους λόγους για τους οποίους πρέπει να ενεργήσει η ΕΕ, τα μέσα που έχει στη διάθεσή της, καθώς και τα μέσα που είναι τα καταλληλότερα προς χρήση από την ΕΕ. 
This document sets out the political context, explains the nature of the crisis, why the EU should act and which instruments are available and best suited for the EUŐs response.
ΤακράτημέλητηςΕΕπροσδιορίζουντηνπολιτικήκατεύθυνσηκαιτιςκατευθυντήριεςοδηγίες[οι οποίες γίνονται γνωστές μέσω της Επιτροπής Πολιτικής και Ασφάλειας (ΕΠΑ) και του Συμβουλίου], που διατυπώνονται σε ορισμένα έγγραφα προγραμματισμού και αποφάσεις του Συμβουλίου βάσει της διεργασίας «διαδικασίες διαχείρισης κρίσεων». 
ThepoliticalguidanceanddirectionreceivedfromEUmemberstates(transmittedviathePolitical and Security Committee (PSC) and the Council) are articulated via a number of planning documents and Council decisions guided by a process termed Crisis Management Procedures.
ΗCPCCκαταρτίζει,στησυνέχεια,ταβασικάέγγραφασχεδιασμούκαιπρογραμματισμούτων αποστολών: το δόγμα επιχειρήσεων (CONOPS), που καθορίζει τις εντολές των αποστολών και το σχέδιο επιχειρήσεων (OPLAN), που καθορίζει τα καθήκοντα των αποστολών και τα αναμενόμενα αποτελέσματα. 
TheCPCCthendraftsthekeydesignandplanningdocumentsfortheMissions:theConceptof Operations (CONOPS), which sets out the MissionsŐ mandates, and the Operations Plan (OPLAN), which defines the tasks of the Missions and the results expected.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, οι στόχοι και τα καθήκοντα που ορίζονται στο OPLAN 13 μεταφράζονται σε σχέδιο εκτέλεσης αποστολής (ΣΕΑ). 
At operational level, the objectives and tasks stated in the OPLAN are translated into a Mission Implementation Plan (MIP).
Στο ΣΕΑ περιγράφονται λεπτομερώς οι δραστηριότητες και τα έργα που πρέπει να υλοποιηθούν προκειμένου να εκπληρωθούν τα συγκεκριμένα καθήκοντα. 
The MIP details the activities and projects to be carried out in order to achieve the tasks.
Γράφημα 1 - Σχεδιασμός μη στρατιωτικών αποστολών ΚΠΑΑ 14 ΠΟΛΙΤΙΚΟΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ Συμβούλιο OPLAN CPCC CPCC Εκκαθάριση CPCC ΣΕΑ PFCA CMC CONOPS εξελισσόμενο έγγραφο Συνολική ανάλυση της κατάστασης Εντολή ΚΠΑΑ Επιχειρησιακοί άξονες Καθήκοντα Δραστηριότητες ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ CMPD Πηγή: ΕΥΕΔ. 8. 
Figure 1 Đ Planning civilian CSDP Missions 12 POLITICAL STRATEGIC OPLAN Tasks CPCC CPCC OPERATIONAL PFCA CMC Source: EEAS. Liquidation Council CPCC MIP CONOPS Lines of Operation livingdocument Overarching Situational Analysis CSDP Mandate Activities GEO DESK CMPD 8.
Η CPCC σχεδιάζει και καταρτίζει το πλαίσιο εργασιών των αποστολών και καθορίζει τις δραστηριότητες και τους δείκτες επιδόσεων. 
The CPCC plans and draws up the context of the MissionsŐ work and defines activities and performance indicators.
Επίσης, παρέχει πληροφορίες στην FPI για τους προϋπολογισμούς των αποστολών και υποστηρίζει την CMPD στην κατάρτιση των περιοδικών στρατηγικών επισκοπήσεων σχετικά με την επιτευχθείσα πρόοδο. 
It also provides input to the FPI regarding the MissionsŐ budgets and supports the CMPD in preparing periodic strategic reviews of progress.
Η CPCC απασχολεί 68 υπαλλήλους στην έδρα της στις Βρυξέλλες. 
The CPCC has 68 staff at its headquarters in Brussels.
Ο αρχηγός της αποστολής αναλαμβάνει τα ηνία σε επιχειρησιακό επίπεδο επί τόπου. 
A Head of Mission takes command at operational level on the ground.
Πολλοί από τους υπαλλήλους αποστολών είναι αποσπασμένοι από τα κράτη μέλη της ΕΕ. 
Many of the MissionsŐ staff members are seconded from the EU member states.
Η χώρα προέλευσης καταβάλλει τους μισθούς των υπαλλήλων που αποσπά στην αποστολή, ενώ οι πρόσθετες ημερήσιες αποζημιώσεις και τα ασφάλιστρα κινδύνου καταβάλλονται από τον προϋπολογισμό των αποστολών της ΕΕ. 
The seconding country pays the salaries of the staff they send, while the EU Mission budget funds an additional daily allowance and risk premium.
Αποστολές EUCAP Sahel στον Νίγηρα και το Μάλι 9. 
EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali 9.
Η ΕΕ χρησιμοποιεί μη στρατιωτικές αποστολές και στρατιωτικές8 επιχειρήσεις ΚΠΑΑ, καθώς και άλλα μέσα της ΕΕ9 για την υλοποίηση της στρατηγικής της για την περιοχή του Σαχέλ. Η ΕΕ συγκρότησε τις αποστολές στον Νίγηρα και το Μάλι ως απάντηση στις απειλές που είχαν προκύψει για την ανάπτυξη και την εσωτερική ασφάλεια στην περιοχή του Σαχέλ, καθώς και για την ασφάλεια της ΕΕ. 
The EU uses civilian CSDP Missions and military8 Operations, as well as other EU instruments9 to implement its Sahel Strategy. The EU set up the Missions in Niger and Mali to respond to the threats to the development and internal security of the Sahel region, and to the security of the EU.
Σκοπός της ήταν να συμβάλει στην ενίσχυση των ικανοτήτων των εθνικών δυνάμεων που είναι επιφορτισμένες με την εσωτερική ασφάλεια, παρέχοντας εκπαίδευση, συμβουλές και εξοπλισμό. 
The aim was to help strengthen the capacity of the national forces responsible for internal security by providing training, advice and equipment.
Το προσωπικό των δύο αποστολών EUCAP Sahel παρέχει την υποστήριξή του στο πλαίσιο του μη εκτελεστικού ρόλου του10. 
The staff of the two EUCAP Sahel Missions provide this support in a non-executive capacity10.
Ενισχύει τις ικανότητες των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας (αστυνομίας, χωροφυλακής, εθνικής φρουράς) στις χώρες υποδοχής. 
They build up the capacity of the internal security forces (police, gendarmerie, national guard) in the host countries.
Στον Νίγηρα, στο πλαίσιο αυτό περιλαμβάνεται και ο στρατός, στον βαθμό που ο ρόλος του συνδέεται με την εσωτερική ασφάλεια. 
In Niger, this includes the army insofar as its role relates to internal security.
Το 2012 το Συμβούλιο συγκρότησε την EUCAP Sahel Niger «για την υποστήριξη στην ανάπτυξη ικανοτήτων των φορέων ασφάλειας του Νίγηρα στην καταπολέμηση της τρομοκρατίας και του οργανωμένου εγκλήματος»11. 
The Council set up EUCAP Sahel Niger in 2012 Ňto support the capacity building of the Nigerien security actors to fight terrorism and organised crimeÓ11.
Το 2015 τα κράτη μέλη της ΕΕ επέκτειναν την εντολή της αποστολής περιλαμβάνοντας την παροχή βοήθειας στη χώρα για τον έλεγχο και την καταπολέμηση της παράτυπης μετανάστευσης, καθώς και για τη συλλογή σχετικών πληροφοριών. Το κεντρικό γραφείο, καθώς και η πλειονότητα των 169 Η εκπαιδευτική αποστολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Μάλι (EUTM) είναι μια στρατιωτική εκπαιδευτική αποστολή με έδρα στο Μπαμάκο, Μάλι, που σκοπό έχει την εκπαίδευση και παροχή συμβουλών στις ένοπλες δυνάμεις του Μάλι. 
In 2016 the Mission opened up a field office in Agadez in the Sahara desert. The MissionŐs main activities are: - providing training in key sectors including forensics, tactical and technical intervention, and teaching staff in the internal security forces (ISFs) to deliver training themselves; The European Union Training Mission in Mali (EUTM) is a military training operation headquartered in Bamako, Mali, to train and advise MaliŐs military forces.
Κυρίως τον μηχανισμό συμβολής στη σταθερότητα και την ειρήνη, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, το Ευρωπαϊκό καταπιστευματικό ταμείο εκτάκτου ανάγκης για την Αφρική και την ανθρωπιστική βοήθεια. 
Mainly the Instrument contributing to Stability and Peace, the European Development Fund, the EU Emergency Trust Fund for Africa and humanitarian assistance.
Όταν οι υπάλληλοι αποστολής αναλαμβάνουν εκτελεστικό ρόλο, έχουν εντολή να δρουν άμεσα για λογαριασμό της χώρας υποδοχής. 
When the staff members of a Mission play an executive role, they have a mandate to act directly on behalf of the host country.
Σε μια μη εκτελεστική αποστολή, το προσωπικό υποστηρίζει τη χώρα υποδοχής με την παροχή συμβουλών. Άρθρο 1 της απόφασης 2012/392/ΚΕΠΠΑ του Συμβουλίου, της 16ης Ιουλίου 2012, για την αποστολή CSDP της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Νίγηρα (EUCAP Sahel Niger) (ΕΕ L 187 της 17.7.2012, σ. 48). 
Article 1 of Council Decision 2012/392/CFSP of 16 July 2012 on the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger) (OJ L 187, 17.7.2012, p. 48).
15 8 9 10 11 
13 8 9 10 11 12
Οι κύριες δραστηριότητες της αποστολής είναι οι εξής: - παροχή εκπαίδευσης σε βασικούς τομείς, συμπεριλαμβανομένων των εγκληματολογικών ερευνών, της τακτικής και τεχνικής παρέμβασης, καθώς και της εκπαίδευσης υπαλλήλων των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας, ώστε να μπορούν να παρέχουν οι ίδιοι εκπαίδευση, - παροχή συμβουλών στις δυνάμεις εσωτερικής ασφάλειας σχετικά με τον τρόπο σχεδιασμού και διοργάνωσης των μαθημάτων, - υποστήριξη των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας για τη μεταξύ τους συνεργασία (διαλειτουργικότητα) και τον συντονισμό των εργασιών τους, - παροχή εξοπλισμού, όπως χάρτες απομακρυσμένων περιοχών, λογισμικό για τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων, οχήματα παντός εδάφους, εγκληματολογικές εργαλειοθήκες για χρήση από την αστυνομία, καθώς και κινητά συνεργεία αυτοκινήτων, - υποστήριξη για την αναθεώρηση της νιγηρικής νομοθεσίας όσον αφορά την παράτυπη μετανάστευση και το σχετικό με αυτή οργανωμένο έγκλημα. 
- advising the ISFs on how to design and organise courses; - helping the ISFs to work together (interoperability) and to coordinate their work; - providing equipment such as maps for remote areas, human resources software, all-terrain vehicles, police forensic kits and mobile garages; - supporting the revision of Nigerien law on irregular migration and associated organised crime.
Το 2014 το Συμβούλιο συγκρότησε την EUCAP Sahel Mali με σκοπό «να δώσει στις αρχές του Μάλι τη δυνατότητα να αποκαταστήσουν και να διατηρήσουν τη συνταγματική και δημοκρατική τάξη, καθώς και να δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για μια βιώσιμη ειρήνη στο Μάλι και για την αποκατάσταση και τη διατήρηση της εξουσίας και της κρατικής νομιμότητας στο σύνολο του εδάφους του Μάλι, με ουσιαστική ανακατανομή της Αριθμός υπαλλήλων (αποσπασμένοι, διεθνείς συμβασιούχοι και τοπικοί υπάλληλοι) που συμπεριελήφθη στον προϋπολογισμό 2016/2017. 
The Council set up EUCAP Sahel Mali in 2014 Ňto allow the Malian authorities to restore and maintain constitutional and democratic order and the conditions for lasting peace in Mali, and to restore and maintain State authority and legitimacy throughout the territory of Mali by means of an effective redeployment of its administrationÓ13.
διοίκησής του.»13 Οι 194 θέσεις προσωπικού της αποστολής14 βρίσκονται στο Μπαμάκο, την πρωτεύουσα της χώρας. 
The MissionŐs 194 staff posts14 are in Bamako, the capital.
Ορισμένες από τις δραστηριότητες της αποστολής είναι οι εξής: - μεταρρύθμιση πολιτικής και ενίσχυση των ικανοτήτων για τη βελτίωση των ικανοτήτων διαχείρισης των συνόρων, - αναθεώρηση των προγραμμάτων εκπαίδευσης και παροχή εκπαίδευσης σχετικά με τη λειτουργική διαχείριση, τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, την επαγγελματική δεοντολογία, τη δημόσια τάξη, τις τεχνικές συλλογής πληροφοριών, την επαγγελματική παρέμβαση, τη δικαστική αστυνομία, την καταπολέμηση της τρομοκρατίας, τα ανθρώπινα δικαιώματα και την ισότητα των φύλων, - θέση σε εφαρμογή κινητών ομάδων εκπαίδευσης και αξιολόγησης για την κάλυψη απομακρυσμένων περιοχών. 12. 
Some of the activities of the Mission are: - policy reform and capacity-building to reinforce border management skills; - revision of training curricula and provision of training on operational and human resources management, professional ethics, public order, intelligence techniques, professional intervention, criminal policing, counter-terrorism and human rights and gender; - launching mobile training and assessment teams to reach remote regions.
Στο παράρτημα II παρουσιάζονται η εντολή και οι στόχοι που όρισε το Συμβούλιο για τις δύο αποστολές EUCAP Sahel. 
Annex II shows the mandate and objectives assigned to the two EUCAP Sahel Missions by the Council.
Στον πίνακα 1 παρουσιάζεται συνοπτική επισκόπηση των βασικών χαρακτηριστικών των αποστολών. 17 13 14 Άρθρο 2 της απόφασης 2014/219/ΚΕΠΠΑ του Συμβουλίου, της 15ης Απριλίου 2014, σχετικά με την αποστολή ΚΠΑΑ της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Μάλι (EUCAP Sahel Mali) (ΕΕ L 113 της 16.4.2014, σ. 21). 
Article 2 of Council Decision No 2014/219/CFSP of 15 April 2014 on the European Union CSDP mission in Mali (EUCAP Sahel Mali) (OJ L 113, 16.4.2014, p. 21).
Αριθμός υπαλλήλων (αποσπασμένοι, διεθνείς συμβασιούχοι και τοπικοί υπάλληλοι) που συμπεριλήφθηκε στον προϋπολογισμό του 2017. 
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2017.
Στην EUCAP Sahel Mali, οι διεθνείς υπάλληλοι προέρχονται κυρίως από τέσσερα κράτη μέλη της ΕΕ: Γαλλία (30 %), Ρουμανία (19 %), Βέλγιο (13 %) και Γερμανία (10 %). 
In EUCAP Sahel Mali, the international staff mainly comes from four EU member states: France (30 %), Romania (19 %), Belgium (13 %) and Germany (10 %).
Πίνακας 1 - Ομοιότητες και διαφορές: EUCAP Sahel Niger και EUCAP Sahel Mali 13. 
Table 1 Đ Similarities and differences: EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali 13.
Το Συμβούλιο ενέκρινε 69,46 εκατομμύρια ευρώ για την αποστολή EUCAP Sahel Niger την περίοδο μεταξύ Ιουλίου 2012 και Ιουλίου 2017 και 66,48 εκατομμύρια ευρώ για την αποστολή EUCAP Sahel Mali την περίοδο μεταξύ Απριλίου 2014 και Ιανουαρίου 2017. 
The Council approved Ű69.46 million for EUCAP Sahel Niger between July 2012 and July 2017 and Ű66.48 million for EUCAP Sahel Mali between April 2014 and January 2017.
Από αυτό το συνολικό ποσό, κάθε αποστολή δαπάνησε το 53 % σε δαπάνες προσωπικού και το 19 % (Νίγηρας) και το 24 % (Μάλι) σε δαπάνες λειτουργίας, όπως μισθώματα, ασφάλιση, δαπάνες ασφάλειας και οχήματα (βλέπε γράφημα 1). 
Of this total amount, each Mission spent 53 % on staff costs and 19 % (Niger) and 24 % (Mali) on running costs, such as rent, insurance, security costs and cars (see Graph 1).
Οι αποστολές ανάλωσαν το 77 %15 και το 67 %16 αντίστοιχα των συγκεκριμένων συνολικών προϋπολογισμών. Πηγή: Σχέδιο των οικονομικών εκθέσεων για τα τρία πρώτα έτη. 
The Missions used up respectively 77 %15 and 67 %16 of these cumulated budgets.
Ο έλεγχος για το τέταρτο έτος διενεργήθηκε τον Ιανουάριο του 2018 και ο έλεγχος για το πέμπτο έτος θα λάβει χώρα την άνοιξη του 2018. 
The audit for the fourth year took place in January 2018 and the audit for the fifth year in spring 2018.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου μας, δεν υπήρχαν διαθέσιμες οικονομικές εκθέσεις. 
No financial reports were available at the time of the audit.
Γράφημα 1 – Είδος δαπάνης στο πλαίσιο των αποστολών EUCAP Sahel Niger και EUCAP Sahel Mali Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Graph 1 Đ Type of expenditure for EUCAP Sahel Niger and EUCAP Sahel Mali Source: European Commission.
Πρόσφατες εξελίξεις 14. 
Recent developments 14.
Από το 2015, οι μη στρατιωτικές αποστολές ΚΠΑΑ ασκούν όλο και περισσότερα καθήκοντα, ανταποκρινόμενες στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον ασφάλειας. 
Since 2015, civilian CSDP Missions have engaged in an increasingly broad range of tasks in response to the changing security environment.
Παραδείγματος χάριν, επικεντρώνονται περισσότερο στην ενίσχυση των ικανοτήτων για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας και έχουν αναλάβει επιπλέον δραστηριότητες που αφορούν τη συλλογή και την ανταλλαγή πληροφοριών στον τομέα της μετανάστευσης. 
One example is their increased focus on building capacity in counter-terrorism, and the addition of activities related to information gathering and exchange in the field of migration.
Κατά την παρουσίαση της «Συνολικής στρατηγικής της ΕΕ για την εξωτερική πολιτική και την πολιτική ασφάλειας» το 2016, η ΥΕ/ΑΕ τόνισε τη σπουδαιότητα της ενίσχυσης των μη στρατιωτικών ικανοτήτων στις τρίτες χώρες17. 
In presenting the ŇEU Global Strategy for Foreign and Security PolicyÓ in 2016 the HR/VP, emphasised the key importance of strengthening civilian capacity in third countries17.
Στο «Σχέδιο εφαρμογής για την ασφάλεια και την άμυνα»18, η ΥΕ/ΑΕ ζήτησε από τα κράτη μέλη να συμφωνήσουν να επανεξετάσουν τις δομές και τις δυνατότητες που διαθέτουν όσον αφορά τον σχεδιασμό και τη διεξαγωγή των αποστολών ΚΠΑΑ19. 
In the ŇImplementation Plan on Security and DefenceÓ18, the HR/VP asked the EU member states Ňto agree to review the structures and capabilities for the planning and conduct of CSDP MissionsÓ19.
Το Συμβούλιο την κάλεσε, τον Νοέμβριο του 2017, να παρουσιάσει τα επόμενα βήματα για την Συνολική στρατηγική της ΕΕ για την ασφάλεια και την άμυνα, σ. 50. 
The Council invited her, in November 2017, to Ňpresent the next steps in the development of civilian capabilities so that a civilian CSDP Compact20 can EU Global Strategy on Security and Defence, p. 50.