natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Συνεπώς, η λειτουργία της αρχής διαχείρισης και της αρχής πληρωμών δεν ήταν ικανοποιητική και ως εκ τούτου το σύστημα ελέγχου δεν ήταν σε θέση να αποτρέψει σφάλματα στις επιστροφές. 
Hence, the functioning of the Managing and Paying Authority was unsatisfactory and therefore the control system failed to prevent reimbursement errors. 151
Η κατάταξη των 19 συστημάτων ελέγχου συνοψίζεται στον πίνακα 6.4. 
The categorisation of the 19 control systems is summarised in Table 6.4.
Οι αριθμοί στον πίνακα 6.4 αντιπροσωπεύουν το σύνολο των συστημάτων ελέγχου του δείγματος που εντάσσονται σε καθεμία από τις τρεις κατηγορίες των συστημάτων ελέγχου. 
The numbers in Table 6.4 represent sample counts of the three categories of control system.
Μολονότι το δείγμα ελέγχου στο οποίο αναφέρονται είναι σχετικά μικρό, τα αριθμητικά στοιχεία του πίνακα 6.4 παρέχουν μια γενική εικόνα της αποτελεσματικότητας των συστημάτων ελέγχου στα κράτη μέλη και επιτρέπουν στο Συνέδριο να υποστηρίξει, με εύλογο βαθμό βεβαιότητας, ότι τα συστήματα ελέγχου στα κράτη μέλη είναι εν γένει αναποτελεσματικά ή μόνο μετρίως αποτελεσματικά. 
Even though the audit sample which they refer to is rather small, the numbers in Table 6.4 give a general picture of the effectiveness of the control systems in the Member States. They allow the Court to claim, with reasonable confidence, that the control systems in the Member States are generally ineffective or only moderately effective.
Το συμπέρασμα αυτό είναι, σε γενικές γραμμές, παρόμοιο με τις διαπιστώσεις του Συνεδρίου κατά τα προηγούμενα έτη. 
This is broadly similar to the Court’s findings in previous years.
Βασικές διαπιστώσεις σχετικά με την ελεγκτική δραστηριότητα της Επιτροπής 6.36. 
Key findings on the Commission’s audit activity 6.36.
Οι βασικές διαπιστώσεις σχετικά με την ελεγκτική δραστηριότητα της Επιτροπής προκύπτουν από αναλύσεις των 15 ελέγχων που διενεργήθηκαν από τη ΓΔ REGIO και τη ΓΔ EMPL. 
The key findings on the Commission’s audit activity come from analyses of 15 audits carried out by DG REGIO and DG EMPL.
Οι 15 έλεγχοι αξιολογήθηκαν με βάση την αθροιστική κλίμακα που επεξηγείται στο σημείο 6.23. 
The 15 audits were rated on the cumulative scale defined in Paragraph 6.23.
Τα αποτελέσματα συνοψίζονται στον πίνακα 6.5. 
The results are summarised in Table 6.5.
Όπως προκύπτει από τον πίνακα αυτό, ελάχιστα παραπάνω από τους μισούς ελέγχους της Επιτροπής που εξετάστηκαν από το Συνέδριο φαίνεται να διαθέτουν όλα τα χαρακτηριστικά ενός αποτελεσματικού μέσου εποπτείας: η εκτίμηση κινδύνου ήταν επαρκής, τα αποτελέσματα του ελέγχου ήταν επιχειρησιακώς χρήσιμα και υπήρξε κατάλληλη διορθωτική δράση μετά τον έλεγχο. 
As can be seen in that table, just over half of the Commission’s audits examined by the Court appear to have had all qualities of an effective supervisory instrument: there was an adequate risk assessment, an operationally useful audit result and corresponding post-audit corrective action.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπεράσματα 6.37. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 6.37.
Υπάρχει μεγάλος κίνδυνος οι δηλούμενες δαπάνες για σχέδια στον τομέα των διαρθρωτικών πολιτικών να είναι είτε ανακριβείς είτε μη επιλέξιμες για επιστροφή. 
There is high risk that declared costs of Structural Policies projects are misstated or ineligible for reimbursement.
Για τον περιορισμό αυτού του κινδύνου απαιτούνται αποτελεσματικά συστήματα ελέγχου στα κράτη μέλη καθώς και αποτελεσματική εποπτεία από την Επιτροπή. 
Mitigation of that risk requires effective control systems in the Member States as well as effective supervision by the Commission.
Ωστόσο: – τα συστήματα ελέγχου στα κράτη μέλη είναι εν γένει αναποτελεσματικά ή μετρίως αποτελεσματικά· και – η εποπτεία της Επιτροπής που αποβλέπει στον περιορισμό του κινδύνου τα συστήματα ελέγχου στα κράτη μέλη να μην προλαμβάνουν την επιστροφή υπερβολικών ή μη επιλέξιμων δαπανών είναι μόνο μετρίως αποτελεσματική. 
However: – the control systems in the Member States are generally ineffective or moderately effective; and – the Commission maintains only moderately effective supervision to mitigate the risk that the control systems in the Member States fail to prevent reimbursement of overstated or ineligible expenditure.
Ως εκ τούτου, η επιστροφή δαπανών για σχέδια στον τομέα των διαρθρωτικών πολιτικών επηρεάζεται από ουσιώδη σφάλματα. 
Therefore, the reimbursement of expenditure to Structural Policies projects is subject to material error.
Το Συνέδριο αποκόμισε την εύλογη βεβαιότητα ότι, κατά το οικονομικό έτος 2006, τουλάχιστον 12% του συνολικού ποσού που 167 
The Court is reasonably confident that in the budget year 2006 at least 12% of the total amount reimbursed to Structural Policies projects should not have been reimbursed.
Επίσης, σημαντικό ποσοστό σχεδίων στον τομέα των διαρθρωτικών πολιτικών επηρεαζόταν από σφάλματα συμμόρφωσης, τα οποία το Συνέδριο έκρινε ότι δεν καθιστούν τις δαπάνες μη επιλέξιμες για επιστροφή. 
In addition, a significant percentage of Structural Policies projects were subject to compliance errors which the Court did not regard as making expenditure ineligible for reimbursement.
Συστάσεις 6.40. 
Recommendations 6.40.
Οι συστάσεις που ακολουθούν αποσκοπούν στην ενίσχυση της πρόληψης των σφαλμάτων στα αρχικά στάδια ενός σχεδίου μέσω της συνεργασίας με τους αναδόχους του και της διασφάλισης της αποτελεσματικής λειτουργίας των πρωτοβάθμιων ελεγκτικών μηχανισμών. 6.41. 
The following recommendations are intended to reinforce the prevention of errors in the early stages of a project through working with the project promoters and ensuring that the first level controls are functioning effectively. 6.41.
Τα κράτη μέλη πρέπει να επιδιώκουν την πρόληψη των σφαλμάτων μέσω της συνεργασίας με τους αναδόχους των σχεδίων κατά την έναρξη καθενός από αυτά. 
The Member State should seek to prevent errors from occuring by working with the project promoters at the start of each project.
Οι αρχές διαχείρισης πρέπει να παρέχουν στους αναδόχους των σχεδίων κατάρτιση και καθοδήγηση κατά την οργάνωση των συστημάτων των σχεδίων σύμφωνα με τις απαιτήσεις των κοινοτικών κανονισμών καθώς και κατά την κατάρτιση των πρώτων δηλώσεων δαπανών. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δίνεται στην εξασφάλιση ότι οι ανάδοχοι των σχεδίων γνωρίζουν ποιες δαπάνες είναι επιλέξιμες για επιστροφή και ότι είναι αναγκαίο να τηρούν αρχεία προς απόδειξη του τρόπου υπολογισμού και διάθεσης των διαφόρων δαπανών. Από την άποψη αυτή, είναι κεφαλαιώδους σημασίας η αυστηρή εξέταση των χρησιμοποιούμενων ερωτηματολογίων ελέγχου ως προς την ακρίβεια και την πληρότητά τους. 
Annual Report concerning the financial year 2006 project promoters with training and guidance when setting up the project systems to meet Community regulation requirements and when drawing up the first expenditure declarations. Specific attention should be given to ensuring that the project promoter is aware of which costs are eligible for reimbursement and the need to keep records to demonstrate how cost items are calculated and allocated.
Οι αρχές των κρατών μελών πρέπει να παρέχουν στο προσωπικό τους κατάρτιση και καθοδήγηση σε σχέση με τα καθήκοντα που απαιτούνται για τον έλεγχο και την αξιολόγηση των σχεδίων. 
The Member State authorities should provide their staff with training and guidance on the tasks required for reviewing and assessing the projects.
Ιδιαίτερα το προσωπικό της αρχής διαχείρισης πρέπει να διαθέτει τις απαιτούμενες ικανότητες για τον έλεγχο των διαδικασιών ανάθεσης των συμβάσεων και των συστημάτων κοστολόγησης, ώστε να είναι σε θέση να εκτιμήσει εάν η ανάθεση μιας σύμβασης στο πλαίσιο ενός σχεδίου γίνεται σωστά και οι δηλώσεις δαπανών καταρτίζονται σύμφωνα με τους κανονισμούς. 
In particular the Managing Authority staff need to have the skills to review contracting procedures and costing systems to be able to assess whether a project contract is being awarded correctly and cost declarations are being prepared in line with regulations.
Η Επιτροπή πρέπει να επικεντρώσει τις προσπάθειες όσον αφορά τον έλεγχο και την εποπτεία στις δραστηριότητες των αρχών διαχείρισης στα κράτη μέλη, δεδομένου ότι αυτό έχει προσδιοριστεί ως μια από τις σημαντικότερες λειτουργίες για την αποτελεσματική υλοποίηση των διαρθρωτικών ταμείων. 
The Commission should focus its audit and supervisory efforts on the operations of the Managing Authorities in the Member States, as this has been identified as one of the most important functions in the effective implementation of the structural funds.
Ειδικότερα, η Επιτροπή πρέπει να διαθέτει τακτικά ενημερωνόμενες αξιολογήσεις της αποτελεσματικότητας όλων των αρχών διαχείρισης, οι οποίες είτε θα διενεργούνται από τις ίδιες, είτε θα λαμβάνονται από άλλες πηγές – ώστε να είναι σε θέση να επικεντρώνει τις ελεγκτικές της προσπάθειες στις λιγότερο αποτελεσματικές και υψηλότερου κινδύνου αρχές διαχείρισης. 
Specifically the Commission should have a regularly updated assessment of the effectiveness of all of the Managing Authorities – either made by themselves or obtained from other sources – to enable them to target their audit effort at the least effective or highest risk Managing Authorities.
Η Επιτροπή πρέπει να ενισχύσει τους μηχανισμούς ανατροφοδότησης του συστήματος ελέγχου των διαρθρωτικών ταμείων. 
The Commission should reinforce the feedback mechanisms in the control system in structural funds.
Για παράδειγμα, εάν ο ελεγκτικός φορέας διαπιστώσει σφάλμα στη δήλωση δαπανών, η πληροφορία αυτή δεν πρέπει απλώς να αναφέρεται, αλλά πρέπει επίσης να αναλαμβάνεται δράση από την αρχή διαχείρισης για την άρση του προβλήματος και να εξετάζονται τρόποι ώστε αυτό να μην επαναληφθεί στο μέλλον. 
For instance, if the Audit Body identifies that there is an error in an expenditure declaration this information should not only be reported but also action taken by the Managing Authority to rectify the problem and consider how to prevent it happening again in the future.
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 δράσης όταν διαπιστώνονται προβλήματα ή τίθενται ζητήματα. 
This involves all of the control bodies working together to take action when problems or issues are identified.
Η Επιτροπή θα μπορούσε να αναβαθμίσει τη σημασία του μηχανισμού ανατροφοδότησης ενημερώνοντας τους ελεγκτικούς φορείς για την ανάγκη ανάληψης δράσης όποτε κάποια αδυναμία ή σφάλμα διαπιστώνεται από δικό τους ελέγχο ή αναφέρεται από άλλο ελεγκτικό φορέα. 
The Commission could reinforce the importance of the feedback mechanism by informing the control bodies of the need to take action whenever a weakness or error is identified whether it be from within their own audit or reported from another control body.
Επίσης, όταν η Επιτροπή διενεργεί έναν έλεγχο, πρέπει να εξετάζει την αναφορά τυχόν αδυναμιών και σφαλμάτων και να εξακριβώνει κατά πόσο η αναληφθείσα δράση ήταν επαρκής για την αντιμετώπιση των άμεσων και των μελλοντικών συνεπειών του ανακύψαντος θέματος. 
In addition when the Commission carries out an audit, it should review the reporting of weaknesses and errors and identify whether the action taken was sufficient to address the immediate and future consequences of the issue.
Η Επιτροπή πρέπει ενεργά να ενθαρρύνει και να διευκολύνει τη χρήση των απλουστεύσεων που προβλέπονται στους νέους κανονισμούς για τα διαρθρωτικά ταμεία, όπως για παράδειγμα η χρήση κατ’ αποκοπήν ποσών για τις έμμεσες δαπάνες στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου. 
The Commission should actively encourage and facilitate the use of the simplifications provided for in the new structural funds regulations.
(3) Οι απλουστεύσεις αυτές θα περιορίσουν την πιθανότητα σφαλμάτων και θα μειώσουν την διοικητική επιβάρυνση των αναδόχων των σχεδίων. 
For example the use of flat rate amounts for indirect costs in the European Social Fund.(3) Such simplifications will reduce the likelihood of errors and reduce the administrative burden on the project promoters.
ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΠΟΥ ΕΚΔΟΘΗΚΕ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 6.46. 
SPECIAL REPORT ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 6.46.
Το Συνέδριο εξέδωσε μία ειδική έκθεση για τις διαρθρωτικές πολιτικές μετά την τελευταία ετήσια έκθεσή του: Ειδική έκθεση αριθ. 1/2007 σχετικά με την υλοποίηση των ενδιάμεσων διαδικασιών στο πλαίσιο των διαρθρωτικών ταμείων για την περίοδο 2000-2006). 
The Court has issued one Special Report on Structural Policies since its last Annual Report: – Special Report No 1/2007 concerning the implementation of the mid-term processes on the Structural Funds 2000-2006.
(3) Άρθρο 11, παράγραφος 3, στοιχείο β), του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1081/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΕ L 210 της 31.7.2007, σ. 12). 
(3) Article 11(3)(b) of Regulation (EC) No 1081/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Social Fund (OJ L 210, 31.7.2007, p. 12).
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 Πίνακας 6.1 – Πίνακας διπλής εισόδου: συμμόρφωση και ορθότητα των Σχέδια στο πλαίσιο των οποίων σφάλματα συμμόρφωσης υπήρχαν δεν υπήρχαν Σύνολο Σύνολο 81 περιπτώσεις 46% 96 περιπτώσεις 54% 177 περιπτώσεις 100 % επιστροφών (1) Σχέδια στα οποία οι επιστροφές έγιναν εσφαλμένα οι επιστροφές έγιναν σωστά 36 περιπτώσεις 20% 45 περιπτώσεις 25% 41 περιπτώσεις 23% 55 περιπτώσεις 31% 77 περιπτώσεις 44% 100 περιπτώσεις 56% (1) Αυτός ο πίνακας διπλής εισόδου βασίζεται στο δείγμα των σχεδίων που εξέτασε το Συνέδριο. 
153 Projects where compliance errors were present not present Total Total 81 cases 96 cases 177 cases 46% 54% 100 % Annual Report concerning the financial year 2006 Table 6.1 – Cross-tabulation of compliance by correctness of reimbursement (1) Projects which were incorrectly reimbursed correctly reimbursed 36 cases 20% 45 cases 25% 41 cases 23% 55 cases 31% 77 cases 44% 100 cases 56% (1) This cross-tabulation is based on the Court’s sample of projects.
Εφόσον για κάθε σχέδιο που περιλαμβάνεται στο δείγμα ελέγχθηκε μία επιστροφή, η έννοια του «δείγματος σχεδίων» και η έννοια του «δείγματος επιστροφών» μπορούν να χρησιμοποιούνται εναλλακτικά. 
Since for each project in the sample one reimbursement was audited, the notion ‘the sample of projects’ and the notion ‘the sample of reimbursements’ can be used interchangeably.
Πίνακας 6.2 – Πίνακας διπλής εισόδου: ορθότητα των επιστροφών και Ταμείο (1) Ταμείο ΕΤΠΑ ΕΚΤ ΕΓΤΠΕ Ταμείο Συνοχής 15 περιπτώσεις 19% 9 περιπτώσεις 15% 3 περιπτώσεις 10% 2 περιπτώσεις 20% 5 περιπτώσεις 6% 7 περιπτώσεις 12% 0 περιπτώσεις 0% 1 περίπτωση 10% 2 περιπτώσεις 3% 7 περιπτώσεις 12% 1 περίπτωση 3% 0 περιπτώσεις 0% 13 περιπτώσεις 17% 12 περιπτώσεις 20% 0 περιπτώσεις 0% 0 περιπτώσεις 0% 42 περιπτώσεις 55% 25 περιπτώσεις 42% 26 περιπτώσεις 87% 7 περιπτώσεις 70% 77 περιπτώσεις 100 % 60 περιπτώσεις 100 % 30 περιπτώσεις 100 % 10 περιπτώσεις 100 % Ορθότητα επιστροφών Σφάλμα επιλεξιμότητας Σφάλμα πραγματικότητας Σφάλμα ακρίβειας Πολλαπλό σφάλμα Ορθή επιστροφή Σύνολο Σύνολο 29 περιπτώσεις 16% 13 περιπτώσεις 7% 10 περιπτώσεις 6% 25 περιπτώσεις 14% 100 περιπτώσεις 56% 177 περιπτώσεις 100 % (2) (1) Αυτός ο πίνακας διπλής εισόδου βασίζεται στο δείγμα σχεδίων του Συνεδρίου. 
Table 6.2 – Cross-tabulation of reimbursement correctness by fund (1) Correctness of Fund ERDF ESF EAGGF Cohesion Fund 15 cases 19% 9 cases 15% 3 cases 10% 2 cases 20% 5 cases 6% 7 cases 12% 0 cases 0% 1 case 10% 2 cases 3% 7 cases 12% 1 case 3% 0 cases 0% 13 cases 17% 12 cases 20% 0 cases 0% 0 cases 0% 42 cases 55% 25 cases 42% 26 cases 87% 7 cases 70% 77 cases 100 % 60 cases 100 % 30 cases 100 % 10 cases 100 % reimbursement Eligibility error Occurrence error Accuracy error Multiple error Correct reimbursement Total (1) This cross-tabulation is based on the Court’s sample of projects.
(2) Τα σύνολα των στηλών «ΕΚΤ» και «Σύνολο» δεν αντιστοιχούν σε 100 %. 
(2) Columns for ERDF, ESF and total do not sum up to 100 %.
Οι διαφορές οφείλονται στις στρογγυλοποιήσεις. 
The differences are due to rounding.
Πίνακας 6.3 – Περίληψη των αποτελεσμάτων του ελέγχου της κανονικότητας των επιστροφών Μέγεθος δείγματος Ποσοστό των επιστροφών του δείγματος που επηρεάζονται από σφάλματα Εκτιμώμενος αντίκτυπος των σφαλμάτων 180 (177 επιστροφές που λογίζονται 180 μονάδες δείγματος) 44% Τουλάχιστον επιστράφηκε δεν θα έπρεπε να είχε επιστραφεί 12 % του συνολικού ποσού που 170 
Total 29 cases 16% 13 cases 7% 10 cases 6% 25 cases 14% 100 cases 56% 177 cases 100 % (2) Table 6.3 – Summary of results of testing the regularity of reimbursements Sample size Proportion of reimbursements in the sample affected by error Estimated impact of errors 180 (177 reimbursements considered as 180 sample units) 44% At least 12% of the total amount reimbursed should not have been reimbursed 154
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 Πίνακας 6.4 – Αποτελεσματικότητα των συστημάτων ελέγχου στο δείγμα ελέγχου του Συνεδρίου Ταμείο ΕΤΠΑ ΕΚΤ ΕΓΤΠΕ Ταμείο Συνοχής 5 5 2 1 2 3 1 0 0 0 0 0 7 8 3 1 Σύστημα ελέγχου Αναποτελεσματικό 13 Σύνολο 19 Πίνακας 6.5 – Αξιολόγηση δείγματος των ελέγχων της Επιτροπής 0 0 1 4 Σύνολο Μετρίως αποτελεσματικό 6 Αποτελεσματικό 0 Βαθμίδα αξιολόγησης ελέγχου Η εκτίμηση κινδύνου παρουσίαζε σημαντικές αδυναμίες. 
Annual Report concerning the financial year 2006 Table 6.4 – Effectiveness of control systems in the Court’s audit sample Fund ERDF ESF EAGGF Cohesion Fund 5 5 2 1 2 3 1 0 0 0 0 0 7 8 3 1 Control system Ineffective Moderately effective Effective Total Table 6.5 – Evaluation of a sample of the Commission’s audits Total 13 6 0 19 Rating of audit Number of audits DG EMPL DG REGIO 0 1 0 7 2 10 There were major weaknesses in risk assessment.
0 Αριθμός ελέγχων ΓΔ EMPL ΓΔ REGIO 0 1 0 7 2 10 Η εκτίμηση κινδύνου ήταν επαρκής, αλλά τα αποτελέσματα του ελέγχου είχαν περιορισμένη επιχειρησιακή χρησιμότητα. 
0 There was adequate risk assessment, but the audit result was of little operational use.
Η εκτίμηση κινδύνου ήταν επαρκής και τα αποτελέσματα του ελέγχου ήταν επιχειρησιακώς χρήσιμα, αλλά δεν υπήρξε διορθωτική δράση μετά τον έλεγχο (1). 
There was adequate risk assessment and an operationally useful audit result, but no post-audit corrective action.
Η εκτίμηση κινδύνου ήταν επαρκής, τα αποτελέσματα του ελέγχου ήταν επιχειρησιακώς χρήσιμα και υπήρξε κατάλληλη διορθωτική δράση μετά τον έλεγχο. 
There was adequate risk assessment, an operationally useful audit result and corresponding post-audit corrective action (1).
Υπήρχαν σημαντικές ελλείψεις στην τεκμηρίωση του ελέγχου που δυσχέραναν την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του ελέγχου (2). 
There were weaknesses in audit documentation making assessment of the audit result difficult (2).
Σύνολο 5 (1) Η παρακολούθηση που συνδέεται με τα αποτελέσματα του ελέγχου είναι μερικές φορές καθυστερημένη. 
0 0 1 4 Total 5 (1) Follow-up associated with audit result is occasionally late.
(2) Δεν πρόκειται για βαθμίδα αξιολόγησης της κλίμακας που παρουσιάζεται στο σημείο 6.23. 
(2) This is not a rating within the scale presented in Paragraph 6.23.
Οι περιπτώσεις αυτές συμπεριλαμβάνονται για λόγους πληρότητας των στοιχείων και επίσης επειδή η ελλιπής τεκμηρίωση μπορεί να ερμηνευτεί ως ένδειξη έλλειψης επιχειρησιακώς χρήσιμων αποτελεσμάτων ελέγχου. 171 
The cases are included for completeness and also because incomplete documentation might be interpreted as an indication of a lack of an operationally useful audit result. 155
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 Διάγραμμα 6.1 – Ανάλυση της κοινοτικής χρηματοδότησης των διαρθρωτικών πολιτικών το 2006 Διάγραμμα 6.2 – Βασικοί έλεγχοι στα κράτη μέλη 172 
Annual Report concerning the financial year 2006 Figure 6.1 – Breakdown of Community funding of Structural Policies in 2006 Figure 6.2 – Key controls in Member State 156
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6.1 – Κατηγοριοποίηση συστημάτων ελέγχου Αξιολογήσεις της λειτουργίας του/της: Αρχή διαχείρισης Αρχή πληρωμών Ελεγκτικός φορέας Οργανισμός εκκαθάρισης Πρόγραμμα ΕΓΤΠΕ – Sachsen-Anhalt ΕΓΤΠΕ – Πολωνία ΕΓΤΠΕ – Ισπανία ΕΚΤ – Στόχος 3 – Γερμανία – Βόρεια Ρηνανία-Βεστφαλία ΕΚΤ – Στόχος 3 – Γερμανία – Κάτω Σαξονία ΕΚΤ – Στόχος 3 – Γαλλία – Midi Pyrénées ΕΚΤ – Στόχος 3 – Γαλλία – Nord-Pas de Calais ΕΚΤ – Στόχος 1, Μέτρα για την εκπαίδευση, Σλοβενία ΕΚΤ – Στόχος 1 – Γερμανία – Thüringen ΕΚΤ – Στόχος 1, Fomento del empleo – Ισπανία ΕΚΤ – Στόχος 3 – Ηνωμένο Βασίλειο – Σκωτία ΕΤΠΑ – Ιταλία – Campania ΕΤΠΑ – Ισπανία – Pais Vasco ΕΤΠΑ – Ελλάδα – Πελοπόννησος ΕΤΠΑ – Πορτογαλία – Προσβασιμότητα και μεταφορές ΕΤΠΑ – Interreg – Αυστρία/Ουγγαρία ΕΤΠΑ – Ισπανία – Βαλένθια ΕΤΠΑ – Ηνωμένο Βασίλειο – Merseyside Ταμείο Συνοχής – Ισπανία – 7 σχέδια Το σύστημα ελέγχου είναι: Μετρίως αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Μετρίως αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Μετρίως αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Μετρίως αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Μετρίως αποτελεσματικό Μετρίως αποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Αναποτελεσματικό Επεξηγήσεις Ικανοποιητική Εν μέρει ικανοποιητική Μη ικανοποιητική 173 
Annual Report concerning the financial year 2006 ANNEX 6.1 – Categorisation of control systems Assessments of the functioning of: Managing Authority Paying Authority Audit Body Winding-up Body Programme EAGGF – Sachsen-Anhalt EAGGF – Poland EAGGF – Spain ESF – Objective 3 – Germany – North Rhine-Westphalia ESF – Objective 3 – Germany – Lower Saxony ESF – Objective 3 – France – Midi Pyrénées ESF – Objective 3 – France – Nord-Pas de Calais ESF – Objective 1, Education measures – Slovenia ESF – Objective 1 – Germany – Thüringen ESF – Objective 1, Fomento del empleo – Spain ESF – Objective 3 – UK – Scotland ERDF – Italy – Campania ERDF – Spain – Pais Vasco ERDF – Greece – Peloponnesus ERDF – Portugal – Accessibility and transport ERDF – Interreg – Austria/Hungary Control system is: Moderately effective Ineffective Ineffective Moderately effective Ineffective Ineffective Moderately effective Ineffective Moderately effective Ineffective Ineffective Ineffective Ineffective Moderately effective Moderately effective Ineffective Ineffective Ineffective Ineffective Legend: ERDF – Spain – Valencia ERDF – UK – Merseyside CF – Spain – 7 projects Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory 157
Ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2006 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6 ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ 6.11. 
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO CHAPTER 6 SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 6.11.
Η συγχρηματοδότηση των διαρθρωτικών ταμείων από την Επιτροπή γίνεται στο επίπεδο των προγραμμάτων και πραγματοποιείται με τη μορφή επιστροφών βάσει των συγκεντρωτικών καταστάσεων δαπανών που υποβάλλονται γενικά τρεις φορές το χρόνο. 
The co-financing from Structural Funds by the Commission is at programme level and is done by way of reimbursement of aggregated statements of expenditure submitted generally three times per year.
Ο κίνδυνος είναι υψηλός, παραδείγματος χάρη, λόγω της αποκέντρωσης της διαχείρισης προς τις περιφερειακές ή τις τοπικές αρχές των κρατών μελών και λόγω του μεγάλου αριθμού των δικαιούχων. 
There is a high inherent risk because, for example, of decentralisation of management to regional and local bodies in the Member States and the large number of beneficiaries.
Εάν οι έλεγχοι διαχείρισης στο πρώτο επίπεδο και οι αρμοδιότητες πιστοποίησης εκτελούνται αποτελεσματικά, ο κίνδυνος αυτός μπορεί να αντιμετωπιστεί με κατάλληλο τρόπο. 
If the first level management checks and the certification function are working effectively, this risk can be adequately addressed.
Η Επιτροπή θεωρεί επίσης ότι η μη προκήρυξη πρόσκλησης υποβολής προσφορών όταν αυτό προβλέπεται από τους κοινοτικούς κανόνες για τις δημόσιες συμβάσεις καθιστά ένα έργο εν μέρει ή εν όλω μη επιλέξιμο για χρηματοδότηση. 
The Commission also considers that failure to hold a tender where it is required under the Community rules on public procurement makes a project partly or wholly ineligible for funding.