natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Είναι σκόπιμο οι ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές να καταβάλλονται εντός 90 ημερολογιακών ημερών από την ημερομηνία κατά την οποία θεωρείται ότι έχει ολοκληρωθεί η περιοδική έκθεση53. 
Interim and final payments should be made within 90 calendar days from the date when the periodic report is considered to be complete53.
Οι δικαιούχοι υποχρεούνται να υποβάλλουν περιοδική έκθεση, συνοδευόμενη από δήλωση δαπανών, εντός 60 ημερών από τη λήξη της περιόδου υποβολής εκθέσεων. 
The beneficiaries are required to submit a periodic report together with a cost claim within 60 days of the end of a reporting period.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής καθορίζουν πότε γίνεται αποδεκτή η περιοδική έκθεση για την καταβολή (τμηματικής) πληρωμής και δύνανται να αναστείλουν την προθεσμία σε περίπτωση διορθώσεων ή εφόσον απαιτείται η προσκόμιση περαιτέρω πληροφοριακών στοιχείων από την κοινοπραξία. 
The Commission services determine when the periodic report is acceptable for (partial) payment and can suspend the time limit in case of corrections or if further information is needed from the consortium.
Κατά μέσο όρο, το ποσοστό των πληρωμών που συνδέονται με επιχορηγήσεις στον τομέα της έρευνας και καταβάλλονται εντός των προθεσμιών υπερβαίνει το 85 %. 
On average more than 85 % of payments related to research grants are made within the time limits.
Ωστόσο, ο εν λόγω δείκτης δεν παρέχει, αυτός καθαυτόν, ολοκληρωμένη εικόνα της έγκαιρης εκτέλεσης των διαδικασιών. Παραδείγματος χάριν, οι Διευθύνσεις E και I της ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας παρουσιάζουν σχεδόν όμοια αποτελέσματα. 
However, this indicator does not on its own give a full picture of timeliness. For instance, Directorates E and I of DG Research and Innovation have very similar results.
Αμφότερες πραγματοποίησαν εντός της καθορισμένης νόμιμης προθεσμίας περίπου το 95 % των πληρωμών το 2010 και το 92 % το 2011. 
Both made around 95 % of payments in 2010 and 92 % in 2011 within the legal time limit set.
Εντούτοις, οι συντονιστές των έργων υπό τη διαχείριση της Διεύθυνσης I λαμβάνουν πληρωμές για τις οικείες δηλώσεις δαπανών εντός προθεσμίας κατά μέσο όρο μικρότερης των επτά μηνών από τη λήξη της περιόδου υποβολής εκθέσεων, ενώ στη Διεύθυνση E η αντίστοιχη προθεσμία είναι σχεδόν 10,5 μήνες. 
However, coordinators of projects managed by Directorate I receive payments for their cost claims on average less than 7 months after the end of the reporting period; whereas in Directorate E it is almost 10,5 months.
Απόκλιση άνω των τριών μηνών για ένα χαρτοφυλάκιο έργων είναι δύσκολο να αποδοθεί σε εξωτερικούς παράγοντες, δεδομένου ότι οι διευθύνσεις διαχειρίζονται παρεμφερή είδη έργων με παρόμοια πρότυπα συμμετοχής. 
A difference of more than 3 months over a portfolio of projects is difficult to attribute to outside factors, since the directorates manage similar types of projects with similar participation patterns.
52 SEC(2009) 477 τελικό. 
52 SEC(2009) 477 final.
53 Αρχής γενομένης από το τρίτο τρίμηνο του 2009, η Επιτροπή μείωσε τις προθεσμίες για την καταβολή των ενδιάμεσων και τελικών πληρωμών στις 90 ημέρες, προκειμένου να συνδράμει στην οικονομική ανάκαμψη. 
53 Starting from the third quarter of 2009, the Commission reduced the time limits for making interim and final payments to 90 days to help economic recovery.
Σύμφωνα με τη νομική βάση, η προθεσμία καθορίζεται στις 105 ημέρες (άρθρο 106 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2342/2002, της 23ης Δεκεμβρίου 2002, για τη θέσπιση των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού (ΕΕ L 357 της 31.12.2002, σ. 1). 
The legal basis sets the limit at 105 days. (Article 106 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the Financial Regulation (OJ L 357, 31.12.2002, p.
Άρθρα ΙΙ.14 έως ΙΙ.19 του παραρτήματος 2 της πρότυπης συμφωνίας επιχορήγησης.) 
Articles II.14 to II.19 of Annex 2 to the model grant agreement.)
38 Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
38 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
39 ΟΙ ΕΛΕΓΧΟΙ ΠΟΙΟΤΗΤΆΣ ΕΙΝΆΙ ΕΜΠΕΡΙΣΤΆΤΩΜΕΝΟΙ, ΜΕ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΜΟΝΟ ΆΔΎΝΆΜΙΕΣ 67. 
39 QUALITY CONTROLS ARE SOUND WITH ONLY A FEW WEAKNESSES 67.
Ως εσωτερικός έλεγχος ορίζεται ευρέως η διαδικασία που αποσκοπεί στην παροχή εύλογης διασφάλισης στη διοίκηση σχετικά με την επίτευξη των στόχων της ΓΔ. 
Internal control is broadly defined as a process intended to provide reasonable assurance to the management on the achievement of the DG's objectives.
Οι έλεγχοι που αφορούν την ποιότητα στοχεύουν να διασφαλίσουν ότι το 7ο ΠΠ χρηματοδοτεί έργα υψηλής ποιότητας. 
The quality-related controls aim to ensure that FP7 finances projects of high quality.
Στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, τα κονδύλια χορηγούνται βάσει ανταγωνιστικών προσκλήσεων υποβολής προτάσεων και μέσω ανεξάρτητης και αξιοκρατικής αξιολόγησης από ομοτίμους54. 
Under FP7, funds are allocated on the basis of competitive calls for proposals and through independent and merit-based peer review54.
Όσο υψηλότερος είναι ο βαθμός αξιοπιστίας των ελέγχων επί της επιλογής και υλοποίησης των έργων τόσο πιθανότερη είναι η χρηματοδότηση έργων υψηλής ποιότητας από το 7ο ΠΠ. 
The more reliable the controls of the project selection and project implementation are, the more likely it is that FP7 will finance projects of high quality.
Οι βασικοί έλεγχοι που παρατίθενται ακολούθως έχουν αντίκτυπο καίριας σημασίας στην ποιότητα της διαδικασίας επιλογής του 7ου ΠΠ, καθώς και στην υλοποίηση του αντίστοιχου έργου: α) τα έργα επιλέγονται από εμπειρογνώμονες εγνωσμένου κύρους στον τομέα τους και οι οποίοι δεν αντιμετωπίζουν ζητήματα σύγκρουσης συμφερόντων που θα μπορούσαν να επηρεάσουν δυσμενώς την αντικειμενικότητά τους, β) οι εμπειρογνώμονες καθοδηγούνται από την Επιτροπή καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας αξιολόγησης, γ) κατά την αξιολόγηση ακολουθούνται διεθνείς ορθές πρακτικές στον αντίστοιχο τομέα, δ) οι συστάσεις που διατυπώνονται κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης διαβιβάζονται δεόντως πριν από την υπογραφή της συμφωνίας επιχορήγησης, ε) οι υπεύθυνοι έργου από πλευράς ΕΕ παρακολουθούν την επιστημονική υλοποίηση των έργων, και στ) η επιστημονική πρόοδος που επιτυγχάνεται από το χαρτοφυλάκιο των έργων μετράται έναντι των στόχων. 
The following key controls critically impact upon the quality of the FP7 selection process and project implementation: (a) Projects are selected by experts who are knowledgeable in the field and do not face a conflict of interest which could impair their objectivity. (b) Experts are guided through the evaluation process by the Commission. (c) The evaluation follows international best practices in the area. (d) Recommendations made during evaluation are adequately addressed before the grant signature. (e) The project officers follow-up the scientific implementation of the projects. (f) Scientific progress achieved by the portfolio of projects is measured against the objectives.
54 Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1906/2006. 
54 Regulation (EC) No 1906/2006.
Η Επιτροπή αξιολογεί τις προτάσεις επικουρούμενη από ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες προκειμένου να διασφαλίζεται ότι επιλέγονται προς χρηματοδότηση μόνον οι πλέον ποιοτικές προτάσεις. 
The Commission evaluates proposals with the assistance of independent experts in order to ensure that only those of the highest quality are selected for funding.
Η προσέγγιση της Επιτροπής προσιδιάζει σε μεγάλο βαθμό στις αντίστοιχες προσεγγίσεις που ακολουθούν οι εθνικοί οργανισμοί χρηματοδότησης, μολονότι οι διαδικασίες αξιολόγησης διαφέρουν σε ορισμένα σημεία. 
The Commission’s approach is very similar to those followed by the national funding agencies, although evaluation procedures do differ on some points.
Παραδείγματος χάριν, μόνον η Επιτροπή καθορίζει αυστηρά κριτήρια όσον αφορά τον συνδυασμό των εμπειρογνωμόνων αξιολόγησης (π.χ. γεωγραφικός συνδυασμός, αναλογία εμπειρογνωμόνων του βιομηχανικού κλάδου, ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων). 
For instance, only the Commission sets strict criteria concerning the mix of evaluation experts (e.g. geographical mix, proportion of industrial experts, gender balance).
Κατά τη διάρκεια του 7ου ΠΠ, οι έλεγχοι ποιότητας έχουν βελτιωθεί όσον αφορά την καθοδήγηση που παρέχεται στους εμπειρογνώμονες και την τεκμηρίωση του σταδίου διαπραγμάτευσης του εκάστοτε έργου, κατά το οποίο στάδιο διαβιβάζονται και οι συστάσεις των εμπειρογνωμόνων. 
Over the course of FP7, quality controls have improved in terms of guidance provided to the experts and the documentation of the project negotiation phase, during which the experts’ recommendations are addressed.
Η Επιτροπή έχει προβεί επίσης στην πειραματική χρήση εργαλείων για τον εντοπισμό περιπτώσεων λογοκλοπής και, από την άποψη αυτή, υπερτερεί των εθνικών οργανισμών χρηματοδότησης. 
The Commission has also experimented with tools for detecting cases of plagiarism and in this respect it is ahead of the national funding agencies.
Οι εμπειρογνώμονες που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση των υποβαλλόμενων προτάσεων επιλέγονται από τη βάση δεδομένων EMI, την οποία έχει δημιουργήσει η Επιτροπή για τον σκοπό αυτό. 
Experts used for the assessment of the proposals submitted are chosen from the EMI database that has been established by the Commission for this purpose.
Όλοι οι εμπειρογνώμονες που συμμετέχουν στις εργασίες αξιολόγησης υποχρεούνται να καταχωρίζουν τα στοιχεία τους στην εν λόγω βάση δεδομένων. 
All experts who take part in the evaluation exercises are required to register in this database.
Επίσης, είναι αναγκαίο οι επιχειρησιακές μονάδες να διασφαλίζουν ότι οι εμπειρογνώμονες που πραγματοποιούν τις αξιολογήσεις δεν αντιμετωπίζουν ζητήματα σύγκρουσης συμφερόντων που θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την αντικειμενικότητά τους. 
Operational units also need to ensure that the experts who carry out the evaluations do not face a conflict of interest that would undermine their objectivity.
Δεδομένου ότι η βάση δεδομένων EMI είναι η κύρια πηγή πληροφόρησης που χρησιμοποιείται από όλες τις υπηρεσίες για την ανεύρεση εμπειρογνωμόνων, καθώς και για τον έλεγχο πιθανών περιπτώσεων σύγκρουσης συμφερόντων, είναι σκόπιμο η συγκεκριμένη βάση δεδομένων να περιέχει ακριβή και πλήρη πληροφοριακά στοιχεία. 
As the EMI database is the major source of information used by all services for expert identification, as well as checks for possible conflict of interest, this database should contain accurate and complete information.
Περιλαμβάνει δε περί τους 100 000 εμπειρογνώμονες. 
It contains some 100 000 experts.
Η καταχώριση στη βάση δεδομένων πραγματοποιείται σε απολύτως εθελοντική βάση, όπως και η ενημέρωση των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με το επιστημονικό υπόβαθρο των εμπειρογνωμόνων. 
Registration in the database is entirely voluntary, as is the updating of information on the expert’s background.
Υπάρχει κίνδυνος κωδικοποίησης αναξιόπιστων πληροφοριακών στοιχείων εκ μέρους των εμπειρογνωμόνων όσον αφορά την επαγγελματική τους πείρα ή στοιχείων τα οποία δεν ισχύουν πλέον. Για τον λόγο αυτό, χρησιμοποιούνται συχνά άλλες πηγές55 για τον εντοπισμό κατάλληλων εμπειρογνωμόνων. 
There is a risk that experts encode unreliable information on their professional experience or that it is out of date. Therefore, other sources55 are frequently used to identify suitable experts.
Ορισμένες υπηρεσίες χρησιμοποιούν τη βάση δεδομένων EMI ως πρωταρχική πηγή για τον εντοπισμό εμπειρογνωμόνων· άλλες βασίζονται τόσο στη βάση δεδομένων EMI όσο και σε άλλες πηγές ή χρησιμοποιούν κατά κύριο λόγο τις άλλες πηγές για την ανεύρεση κατάλληλων εμπειρογνωμόνων, οι οποίοι οφείλουν εν συνεχεία να καταχωρίσουν τα στοιχεία τους στη βάση δεδομένων EMI. 
Some services use EMI as the primary source for expert identification; others rely both on the EMI and other sources or use primarily the other sources to find suitable experts, who then have to register in the EMI.
55 Η ανεύρεση εμπειρογνωμόνων πραγματοποιείται, μεταξύ άλλων, μέσω επιστημονικών δημοσιεύσεων που σχετίζονται με το θέμα της πρόσκλησης (π.χ. «Φύση», «Επιστήμες»), επιστημονικών ιστοτόπων (όπως οι PubMed, ISI Web of Knowledge και SCOPUS) και συμμετοχών σε συνέδρια· επίσης, για τον έλεγχο του επιστημονικού υπόβαθρου των εμπειρογνωμόνων χρησιμοποιούνται τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και το Διαδίκτυο. 
55 These include identification of experts through scientific publications that relate to the call’s theme (e.g. nature, science), scientific websites (such as PubMed, ISI web of knowledge and Scopus), participation in conferences, use of social media and Internet to check an expert’s background.
40 Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
40 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Με την εξέταση της βάσης δεδομένων EMI διαπιστώθηκαν ορισμένες αδυναμίες που υπονομεύουν τη χρησιμότητά της τόσο ως εργαλείου επιλογής εμπειρογνωμόνων όσο και ως μέσου με το οποίο διασφαλίζεται ότι οι επιλεγέντες εμπειρογνώμονες δεν αντιμετωπίζουν προβλήματα σύγκρουσης συμφερόντων. 
The review of the EMI database revealed some weaknesses that undermine its usefulness both as a tool for selecting experts, as well as for ensuring that chosen experts do not face a conflict of interest.
Ειδικότερα: α) Δεν παρέχεται καμία πληροφορία σχετικά με τις επιδόσεις των εμπειρογνωμόνων που έλαβαν μέρος σε προγενέστερες εργασίες αξιολόγησης. 
In particular: (a) there is no information on the performance of experts who have taken part in past evaluation exercises.
Αυτό ενδέχεται να συνιστά μείζονα αδυναμία, ιδίως σε περιπτώσεις κατά τις οποίες διαπιστώθηκε ότι οι εμπειρογνώμονες δεν τηρούσαν τους κανόνες αξιολόγησης και/ή τον απαιτούμενο κώδικα δεοντολογίας. β) Οι υπηρεσίες πρέπει να διασφαλίζουν ότι ο εμπειρογνώμονας «δεν εμπλέκεται σε σύμβαση ή ερευνητική συνεργασία με υποψήφιο οργανισμό ή εμπλεκόταν κατά την προηγούμενη τριετία»56. 
This can be a major weakness particularly in cases where experts were found not to have complied with the evaluation rules and/or the required code of conduct; (b) services need to ensure that experts are ‘not involved in a contract or research collaboration with an applicant organisation, or had been so in the previous 3 years’56.
Ωστόσο, για τους εμπειρογνώμονες που καταχωρίζουν τα στοιχεία τους στη βάση δεδομένων EMI δεν προβλέπεται καμία απαίτηση παροχής πληροφοριών σχετικά με την επαγγελματική προϋπηρεσία τους κατά την προηγούμενη τριετία. 
Nevertheless, there is no requirement for the experts who register in the EMI database to provide information on their employment history that goes back 3 years.
Η διενέργεια ποιοτικού ελέγχου επί των πληροφοριακών στοιχείων που καταχωρίζονται στη βάση δεδομένων EMI από κάθε μεμονωμένο εμπειρογνώμονα δεν είναι αποτελεσματική σε συνάρτηση με το κόστος. 
It is not cost-effective to carry out a quality check on the information recorded in the EMI by each individual expert.
Ωστόσο, ορισμένοι εθνικοί οργανισμοί χρηματοδότησης έχουν αναπτύξει αποτελεσματικούς τρόπους σε συνάρτηση με το κόστος για τη βελτίωση της αξιοπιστίας των βάσεων δεδομένων εμπειρογνωμόνων τους: α) Σύνδεση της βάσης δεδομένων εμπειρογνωμόνων με βάσεις δεδομένων παραπομπών ή άλλες εξωτερικές πηγές πληροφόρησης. Παραδείγματος χάριν, το SNF χρησιμοποιεί ένα δομοστοιχείο ιχνηλάτησης του Διαδικτύου (web-crawler), το οποίο συνδέεται με τη βάση δεδομένων εμπειρογνωμόνων και βελτιώνει την αξιοπιστία των δεδομένων μέσω της αναζήτησης επιλεγμένων πηγών στο Διαδίκτυο. β) Χρήση εσωτερικών πληροφοριών σχετικά με τους εμπειρογνώμονες: παραδείγματος χάριν, κατά την επιλογή των εμπειρογνωμόνων, οι υπεύθυνοι έργου του NSF, από πλευράς ΕΕ, μπορούν εξίσου να συμβουλεύονται την κατάσταση των έργων στα οποία έχει ήδη συμμετάσχει κάποιος εμπειρογνώμονας. 
However, some national funding agencies have developed cost-effective ways to improve the reliability of their experts’ databases: (a) Linking the experts’ database with citation databases or other external sources of information: For instance, SNF uses a web-crawler module, which is linked with the expert database and which improves the reliability of the data through searching selected sources on the Internet. (b) Using internal intelligence on the experts: For instance, when selecting the experts, the project officers in the NSF can also see the list of projects in which the expert has already participated.
Κατά τη χρονική περίοδο του ελέγχου, οι ΓΔ της Επιτροπής σχεδίαζαν την αναβάθμιση των εργαλείων διαχείρισης των εμπειρογνωμόνων, προκειμένου να συμπεριλάβουν νέα χαρακτηριστικά, όπως ημερομηνίες έναρξης και λήξης των προγενέστερων περιόδων απασχόλησης των εμπειρογνωμόνων. 
At the time of the audit, the Commission DGs were planning to upgrade the tools for the management of experts to include new features such as the start and end dates of the experts’ previous employment.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι τα νέα χαρακτηριστικά θα βελτιώσουν την ποιότητα των δεδομένων. 
The Commission expects that the new features will improve the quality of data.
56 Γενικοί όροι που ισχύουν για τον διορισμό των ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων, όπως καθορίζονται στους «Κανόνες περί διαδικασιών υποβολής». 
56 General conditions applicable to the appointment of independent experts as specified in the ‘Rules for submission’.
41 Ειδική έκθεση αριθ. 2/2013 – Είναι αποδοτική η εκ μέρους της Επιτροπής εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου για την έρευνα; 
41 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Στόχος των δημοσιονομικών ελέγχων είναι να εξακριβωθεί εάν οι πράξεις του 7ου ΠΠ πληρούν τις απαιτήσεις επιλεξιμότητας και εάν οι πραγματοποιηθείσες δαπάνες συνδέονται άμεσα με τον στόχο του εκάστοτε έργου. 
The objective of the financial controls is to verify whether FP7 transactions comply with the eligibility requirements and that costs incurred are directly related to the objective of the project.
Αυτό συνεπάγεται ότι τα οφέλη των ελέγχων πρέπει να υπερκεράζουν το κόστος των ελέγχων58. 
This implies that the benefits of controls should outweigh the costs of control58.
Η Επιτροπή είναι υπεύθυνη να διασφαλίζει όχι μόνο τη χρηστή δαπάνη των κονδυλίων —καθήκον το οποίο συνεπάγεται ενδελεχείς ελέγχους και αποτελεσματική μέτρηση των επιδόσεων— αλλά και τη μείωση του διοικητικού φόρτου για τους αποδέκτες των κεφαλαίων, καθώς και την περιστολή των διοικητικών δαπανών, όπου αυτό είναι εφικτό. 
The Commission has a responsibility to ensure not only that funds are well spent — which entails robust controls and effective performance measurement — but also to reduce the administrative burden for recipients of funds and to cut administrative costs, wherever possible.
Στο πλαίσιο του 6ου και του 7ου ΠΠ, η Επιτροπή έλαβε την απόφαση να εγκαταλείψει τους διεξοδικούς προληπτικούς ελέγχους59 και να δώσει μεγαλύτερη βαρύτητα στους κατασταλτικούς ελέγχους60, προκειμένου να ελαφρύνει τον φόρτο που επωμίζονται οι δικαιούχοι όσον αφορά την παροχή αποδεικτικών στοιχείων πριν από την καταβολή των πληρωμών. Κατά συνέπεια, η πλειονότητα των σοβαρών σφαλμάτων που έχουν διαπιστωθεί εντοπίζεται μέσω των κατασταλτικών ελέγχων. 
Under FP6 and FP7 a decision was taken by the Commission to move away from detailed ex ante controls59 and place greater reliance on ex post controls60 in order to ease the beneficiaries’ burden with regard to providing evidence before payments are made. As a consequence, most of the significant errors that are discovered are detected through the ex post controls.
Όπως επεσήμανε το Συνέδριο61, οι προληπτικοί έλεγχοι συχνά περιορίζονται σε διοικητικό έλεγχο των δηλώσεων δαπανών και των σχετικών παραδοτέων. 
As noted by the Court61, the ex ante controls are often limited to an administrative review of the cost claims and related deliverables.
Όλες οι πράξεις πληρωμών υπόκεινται ουσιαστικά στους ίδιους προληπτικούς ελέγχους. 
All payment transactions are essentially subject to the same ex ante controls.
Κατά γενικό κανόνα, οι περισσότεροι εθνικοί οργανισμοί χρηματοδότησης διενεργούν διεξοδικότερους προληπτικούς ελέγχους σε σύγκριση με την Επιτροπή. 
In general, most of the national funding agencies carry out more in-depth ex ante checks than the Commission.
Μολονότι οι διεξοδικότεροι προληπτικοί έλεγχοι συνεπάγονται καλύτερο έλεγχο, απαιτούν περισσότερους υπαλλήλους και καταλήγουν σε μεγαλύτερο διοικητικό φόρτο για τους δικαιούχους. 
Although more in-depth ex ante checks imply better control, they require more staff and result in a greater administrative burden for the beneficiaries.
Ορισμένοι εθνικοί οργανισμοί χρηματοδότησης διενεργούν προληπτικούς ελέγχους οι οποίοι διαφοροποιούνται είτε ανά είδος δικαιούχου62 είτε ανά προφίλ κινδύνου του δικαιούχου63. 
Some national funding agencies use ex ante checks differentiated either by type of beneficiary62 or by the beneficiary’s risk profile63.
Η πρακτική αυτή παρέχει στους οργανισμούς τη δυνατότητα να εστιάζουν τους περιορισμένους πόρους τους στους δικαιούχους που θεωρούνται αυξημένης επικινδυνότητας. 
This allows the agencies to focus their limited resources on those beneficiaries who are considered to constitute a higher risk.
Επίσης, παρουσιάζει το πλεονέκτημα ότι μειώνει τον φόρτο των προληπτικών ελέγχων για τους δικαιούχους που παρουσιάζουν λιγότερους κινδύνους. 
This also has the advantage that it reduces the burden of ex ante controls for less risky beneficiaries.
57 Σημείο 21 της γνώμης αριθ. 1/2010 του Συνεδρίου. 
57 Paragraph 21 of Court’s Opinion No 1/2010.
58 Σημείο 12 της γνώμης αριθ. 1/2010 του Συνεδρίου. 
58 Paragraph 12 of Court’s Opinion No 1/2010.
59 Οι προληπτικοί έλεγχοι είναι δημοσιονομικοί έλεγχοι που διενεργούνται πριν από την υπογραφή της συμφωνίας επιχορήγησης ή πριν από την πληρωμή. 
59 Ex ante controls are financial controls carried out before grant signature or before payment.
Μπορούν να διενεργούνται είτε βάσει οργανισμού (π.χ. έλεγχοι νομικής επικύρωσης και επικύρωσης της οικονομικής βιωσιμότητας) είτε βάσει έργου. 
They can be institution-based (e.g. legal validation and financial viability checks) or project-based. 60 Ex post controls are done after beneficiaries receive reimbursement for their cost claims.
61 Σημείο 8.20 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011. 
61 Paragraph 8.20 of Court’s Annual Report concerning the financial year 2011.
62 DFG και Γαλλικός Εθνικός Οργανισμός Ερευνών. 63 SNF. 
62 DFG and French National Research Agency. 63 SNF.
Το σύστημα κατασταλτικών ελέγχων που εφαρμόζει η Επιτροπή διαφέρει σημαντικά από τα μοντέλα ελέγχου που χρησιμοποιούν κατά κανόνα οι εθνικοί οργανισμοί χρηματοδότησης. 
The Commission’s system of ex post controls differs significantly from control models typically found in national funding agencies.
Κανένας άλλος οργανισμός χρηματοδότησης δεν χρησιμοποιεί σε τέτοιο βαθμό αντιπροσωπευτικό δείγμα κατασταλτικών ελέγχων. 
No other funding agency uses a representative sample of ex post controls to such an extent.
Αντ’ αυτού, οι οργανισμοί χρηματοδότησης εφαρμόζουν στρατηγική κατασταλτικών ελέγχων βάσει κινδύνου. 
Instead, they use a risk-based ex post control strategy.
Ορισμένοι οργανισμοί χρηματοδότησης64 δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στους ελέγχους που διενεργούνται βάσει οργανισμού, οι οποίοι τους παρέχουν τη δυνατότητα να αποκομίζουν βεβαιότητα ως προς το περιβάλλον εσωτερικού ελέγχου των δικαιούχων και να μειώνουν τον ελεγκτικό φόρτο. 
Some funding agencies64 put more emphasis on institution-based controls, which allow them to obtain a certain level of assurance on the beneficiary’s control environment and to reduce the audit burden.
Οι κατασταλτικοί έλεγχοι της Επιτροπής επικεντρώνονται σε μεμονωμένα έργα. 
The Commission’s ex post controls focus on individual projects.
Οι κατασταλτικοί έλεγχοι μπορούν να παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τις πρακτικές και τους κινδύνους των δικαιούχων. 
The ex post controls can provide intelligence on beneficiaries’ practices and risk.
Παραδείγματος χάριν, το SNF καθορίζει διαβαθμίσεις επικινδυνότητας για τους δικαιούχους σύμφωνα με τις προγενέστερες επιδόσεις τους. 
For instance, SNF assigns risk ratings to beneficiaries according to their past performance.