natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σύμφωναμετιςενλόγωεκθέσεις,ηοργάνωσητηςεργασίας και το ψυχολογικό και κοινωνικό περιβάλλον αποτελούν σημαντικούς παράγοντες άγχους και μείωσης των κινήτρων. 
According to these reports, the organisation of work and the psychological and social environment are significant factors in stress and loss of motivation.
Επηρεάζουν την κατάσταση της υγείας των υπαλλήλων και ενδέχεται να συνεισφέρουν στο υψηλό ποσοστό (50 % περίπου) ψυχικών νόσων, οι οποίες περιλαμβάνονται στα ιατρικά αίτια που οδηγούν σε συνταξιοδότηση με σύνταξη αναπηρίας. 
They impact on the state of health of members of staff and may contribute to the high rate (around 50 %) of psychological illness among the medical conditions that underlie retirement on an invalidity pension.
Τα συναισθήματα άδικης κατανομής της εργασίας, αποκλεισμού από τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και ελλείψεων σε επίπεδο διοίκησης περιλαμβάνονται στα αίτια έλλειψης ικανοποίησης από την εργασία. 
Perceptions of unfair distribution of work, exclusion from the decision-making process and shortcomings at managerial level are included among the causes of lack of job satisfaction.
Εάν ένας υπάλληλος υποφέρει σωμα-τικά και/ή ψυχικά, τα αίτια αυτά μπορούν να αποτελέσουν αποφασιστικούς παράγοντες στη διαδικασία που οδηγεί σε συνταξιοδότηση με σύνταξη αναπηρίας. 
If a member of staff is affected by a physical and/or psychological condition these may be decisive factors in the process leading up to retirement on an invalidity pension.
Τα προβλήματα αυτά επηρεάζουν ιδιαίτερα τους υπαλλήλους των χαμηλότερων κατηγοριών, οι οποίοι θεωρούν την εργασία τους υποτιμημένη και ανεπαρκώς αναγνωρισμένη. 
These problems particularly affect staff in the lower career brackets, who perceive their work as being under-valued and under-recognised.
Με την ανάλυση αυτή συμφωνούν ευρέως οι ιατροί σύμβουλοι των λοιπών οργάνων, καθώς και οι υπηρεσίες προσωπικού. 
This analysis is widely shared by the medical officers in the other institutions and by the personnel departments.
Επίσης, φαίνεται ότι επιβεβαιώνεται από τις απαντήσεις που έλαβε το Συνέδριο στο ερωτηματολόγιο το οποίο απέστειλε σε δείγμα πρώην υπαλλήλων που συνταξιοδοτήθηκαν με συντάξεις αναπηρίας(βλέπεσημείο2).Πράγματι,στοένατρίτοπερίπουτων περιπτώσεων, οι πρώην υπάλληλοι απάντησαν ότι ήταν δυσαρεστημένοι με τη φύση των καθηκόντων τους ή/και με τις συνθήκεςυπότιςοποίεςόφειλανναταεκτελούνκαι,σταδύοτρίτα των περιπτώσεων, απάντησαν ότι το γεγονός αυτό τους επηρέασε ώστε να ζητήσουν συνταξιοδότηση με σύνταξη αναπηρίας ή να συμφωνήσουν με αυτή τη λύση. 
It also seems to be borne out by the replies which the Court received in response to the questionnaire sent to a sample of former members of staff on invalidity pensions (see paragraph 2). In fact, in around a third of cases, the former members of staff said that they had been dissatisfied with the nature of their duties and/or the conditions in which they had to perform them and, in two thirds of these cases, said that that had had an influence on the fact that they had applied for or agreed to retirement on an invalidity pension.
Γενικά, επικαλέστηκαν ως αίτια τον υπερβολικό φόρτο εργασίας, την πίεση των προθεσμιών, την έλλειψη ανθρώπινων και υλικών πόρων και, αρκετά συχνά, το ρόλο της διοίκησης όσον αφορά τα προβλήματα αυτά. 
They generally blamed over-work, pressure of deadlines, shortage of human and material resources and, quite frequently, the role of management in relation to these problems.
(2) Ένας ιατρός της Επιτροπής στις Βρυξέλλες ενημερώνει από το 1997 τις στατιστικές σχετικά με τα ιατρικά αίτια αναπηρίας, αλλά αυτές δεν έχουν διανεμηθεί σε άλλες υπηρεσίες. 
(2) A Commission doctor in Brussels has, since 1997, kept up-to-date statistics on the medical causes of invalidity, but they are not circulated to other services.
Από το 1999, ο ιατρός σύμβουλος του Συμβουλίου υποβάλλει παρόμοιες ετήσιες στατιστικές στη διοίκηση· εξετάζεται το ενδεχόμενο λήψης μέτρων. 
Since 1999, the CouncilŐs medical officer has submitted similar annual statistics to the administration: measures are being envisaged.
C109/16 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 7.5.2003 Έγκαιροςεντοπισμός,ιατρικήκαιδιοικητικήσυνεργίακαι εναλλακτικές λύσεις 53. 
C 109/16 EN Official Journal of the European Union 7.5.2003 Early detection, medical and administrative synergy and alternative measures 53.
Λόγω των αδυναμιών που προαναφέρθηκαν στα συστήματα ελέγχουτωναπουσιών,ταόργαναδενείναισεθέσηναεντοπίζουν συστηματικά τα πρώιμα σημεία εξασθενημένης υγείας και μειωμένης απόδοσης σε πρόσωπα που βρίσκονται σε κίνδυνο. 
Due to the abovementioned weaknesses in the absence control systems the institutions are not in a position to detect systematically early signs of persons at risk whose health and/or performance is declining.
Επομένως, δεν μπορούν να ληφθούν κατάλληλα μέτρα εν ευθέτω χρόνω (παραδείγματος χάρη κινητικότητα, οργάνωση της εργασίας κ.λπ.), δηλαδή να πραγματοποιηθούν συντονισμένες προσπάθειες της ιατρικήςυπηρεσίαςκαιτηςδιοίκησης,ενόσωαυτόπαραμένειδυνατό, προκειμένουνααποφευχθείμιααλυσίδαγεγονότωνπουοδηγεί αναπόφευκτα στον αποκλεισμό από το εργασιακό περιβάλλον και επομένως στην αναπηρία. 
They therefore cannot take appropriate measures in good time (e.g. mobility, organisation of work, etc.), that is to say, while it is still possible for the medical service and the administration to make a concerted effort to avoid a chain of events that ineluctably leads to removal from the working environment and, therefore, to invalidity.
Οι απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο που απέστειλε το Συνέδριο σε δείγμα πρώην υπαλλήλων αναφέρουν ότι, στο ήμισυ περίπου των περιπτώσεων, ούτε οι διοικητικές τους υπηρεσίες ούτε οι ιεραρχικά ανώτεροί τους είχαν διερευνήσει την κατάσταση της υγείας τους ή τη δυνατότητα να επανέλθουν στην εργασία, κατά τη διάρκεια των περιόδων αναρρωτικής άδειάς τους του έτους πριν από την έναρξη της διαδικασίας συνταξιοδότησης με σύνταξη αναπηρίας. 
The replies to a questionnaire sent by the Court to a sample of former members of staff indicated that in approximately half the cases they had not received any enquiry about their state of health or the possibility of their resuming work from the administrative departments or their senior officers during the periods when they were on sick leave in the year prior to the opening of the invalidity procedure.
Ερμήνευσαν το γεγονός αυτό ως ένδειξη γενικότερης αδιαφορίας απέναντί τους, ακριβώς κατά την περίοδο όπου αντιμετώπιζαν δυσκολίες και αναζητούσαν στήριξη και εκδήλωση ενδιαφέροντος εκ μέρους του οργάνου γενικότερα και των ιεραρχικά ανωτέρων τους ειδικότερα. 
They interpreted this as a general indifference towards them, precisely at a time when they were experiencing difficulties and were looking for support and concern on the part of the institution in general and their hierarchical superiors in particular.
Η μελέτη του ιατρού πραγματογνώμονα του Συνεδρίου κατέδειξε ότι, με ορισμένες σπάνιες εξαιρέσεις, οι εξετασθέντες φάκελοι δεν περιείχαν καμία ένδειξη ανάληψης σοβαρής δράσης εκ των προτέρων με στόχο την εξεύρεση εναλλακτικής λύσης, καθώς και ότι οι προτάσεις του ιατρού συμβούλου, που αφορούσαν κυρίως την αλλαγή θέσης εργασίας, δεν ακολουθούνταν σχεδόν ποτέ. 
The study by the CourtŐs medical expert showed that, with some rare exceptions, the files examined did not contain any indication that serious action had been taken beforehand with the aim of reaching an alternative solution and suggestions from the medical officer, mainly regarding a change of post, were practically never followed up.
Σπάνια προτεινόταν εναλλακτική λύση στη σύνταξη αναπηρίας, ή προτεινόταν όταν ήταν πλέον αργά. 
An alternative to an invalidity pension was seldom offered, or was offered too late.
Ένα τέταρτο του δείγματος των πρώην υπαλλήλων που είχαν συνταξιοδοτηθεί με συντάξεις αναπηρίας πιθανόν να είχαν μπορέσει να εξακολουθήσουν να εργάζονται, εάν το όργανο είχε εντοπίσει και αντιμετωπίσει τις περιπτώσεις τους σε πρώιμο στάδιο. 
One quarter of the sample of former members of staff receiving invalidity pensions would probably have been able to continue working if the institution had detected and treated their cases at an early stage.
Οι απαντήσεις στο ερωτηματολόγιο επιβεβαιώνουν την αίσθηση αυτή: το 20 % των πρώην υπαλλήλων πιστεύουν ότι θα είχαν κατορθώσει να συνεχίσουν να εργάζονται εάν είχε προταθεί εναλλακτική λύση. 
The replies received in response to the questionnaire confirm this feel-ing: 20 % of the former members of staff thought that they would have been able to continue working had an alternative solution been offered.
Στη βάση αυτή, το Συνέδριο εκτιμά ότι, κατ’ αρχήν, θα μπορούσαν να είχαν πραγματοποιηθεί ετησίως οικονομίες περίπου 10 εκατομμυρίων ευρώ επί του καθαρού κόστους των συντάξεων αναπηρίας που χορηγούνται κατά τη διάρκεια του έτους, με την εφαρμογή πολιτικής έγκαιρου εντοπισμού και αντιμετώπισης των επαναλαμβανόμενων ή παρατεινόμενων περιόδων απουσίας λόγω ασθενείας. 
On that basis, the Court estimates that, in principle, savings of about 10 million euro could be made every year on the net cost of the invalidity pensions granted in the year, by implementing a policy of early detection and treatment of repeated or prolonged periods of absence due to illness.
Έναρξη της διαδικασίας συνταξιοδότησης λόγω αναπηρίας 56. 
Opening the invalidity procedure 56.
Το άρθρο 59 παράγραφος 1 του Κανονισμού Υπηρεσιακής Κατάστασης παρέχει στο όργανο το δικαίωμα να προσφύγει στην επιτροπή αναπηρίας μόνον για την περίπτωση υπαλλήλου του οποίου το σύνολο αναρρωτικών αδειών υπερβαίνει τους δώδεκα μήνες κατά τη διάρκειαπεριόδουτριώνετών.Τίθεταιτοδύσκολοερώτηματης σημασίας που έχει η διάρκεια της προσωρινής αναπηρίας πριν από την έναρξητηςδιαδικασίας.Γιαοποιονδήποτειατρόμεπείρακοινωνικών υπηρεσιών, καθώς και για οποιονδήποτε ειδικό των ανθρώπινων πόρων, είναι πασιφανές ότι ένα πρόσωπο που έχει απομακρυνθεί από το εργασιακό του περιβάλλον για παρατεταμένη περίοδο σπάνια μπορεί να επιστρέψει σε αυτό πλήρως, λόγω συνδυασμού ιατρικών, ψυχολογικών, τεχνολογικών ή κοινωνιολογικών παραγόντων. 
Article 59(1) of the Staff Regulations authorises the institution to refer the matter to the Invalidity Committee only if the member of staff has had a total of more than 12 monthsŐ sick leave in any period of three years. This raises the difficult question of the relevance of the length of temporary incapacity before the procedure is started. For any doctor with experience of social services and any human resources specialist, it is an acknowledged fact that a person who has been away from the working environment for an extended period can seldom return to it fully, because of a combination of medical, psychological, technological or sociological factors.
Αυτό επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι στις περιπτώσεις αυτές οι διαδικασίες σχεδόν πάντοτε καταλήγουν σε συνταξιοδότηση με σύνταξη αναπηρίας. 
This is confirmed by the fact that in these cases the procedures almost always culminate in retirement on an invalidity pension.
Από την εξέταση του δείγματος περιπτώσεων που υποβλήθηκαν για μελέτη στον ιατρό πραγματογνώμονα του Συνεδρίου προκύπτειτοσυμπέρασμαότιθαήτανπροτιμότεροτοόριοεξάμηνης απουσίας,αφενός,γιατηναντιμετώπισητωνπεριπτώσεωνόπουη συντονισμένη δράση είναι χρήσιμη και εξακολουθεί να είναι δυνατή και, αφετέρου, προκειμένου να μην διατηρείται άσκοπα η ευνοι ̈κή οικονομικήκατάσταση(1)προσώπωνταοποίαστηνπραγματικότητα δενθαεπιστρέψουνποτέστηνεργασίασεμόνιμηβάση.Απότις πληροφορίες που είναι διαθέσιμες στο Συνέδριο προκύπτει επίσης ότι όταν η διαδικασία συνταξιοδότησης λόγω αναπηρίας κινείται με πρωτοβουλίαυπαλλήλου,αυτόσυμβαίνεικατάμέσοόροέπειτααπό περίοδο πεντάμηνης απουσίας κατά τη διάρκεια περιόδου τριών ετών. Τα καθεστώτα αναπηρίας των εθνικών διοικητικών υπηρεσιών και των διεθνών οργανισμών ποικίλλουν σημαντικά όσον αφορά τη διάρκεια της περιόδου ανικανότητας προς εργασία προτού μπορέσει να κινηθεί η διαδικασία με δική τους πρωτοβουλία. 
A review of the sample of cases submitted to the CourtŐs medical expert for study suggests that a threshold of six monthsŐ absence would be more appropriate, on the one hand, for dealing with the cases where coordinated action is useful and still possible and, on the other hand, so as not to maintain in a situation of undue financial advantage (1) people who, actually, will never return to work on a permanent basis. From the information available to the Court it also appears that where the invalidity procedure is opened on a member of staffŐs initiative it is, on average, after a period of absence of five months in a three-year period.
Σε σύγκριση με το κοινοτικό καθεστώς, η περίοδος είναι συντομότερη στη Γερμανία (τρεις μήνες για εξάμηνη περίοδο) και στην ΕΤΑΑ (έξι μήνες). 
Compared to the Community scheme, the period is shorter in Germany (three-months over a six-month period) and at the EBRD (six months).
Στη ∆ΟΕ (18 μήνες για τετραετή περίοδο) οι συνθήκες ομοιάζουν περισσότερο με το κοινοτικό καθεστώς (2). 
At the ILO (18 months over a four-year period) the conditions are more similar to those of the Community scheme (2).
Επιπλέον,μολονότιταμικρότεραόργανα(∆ικαστήριοκαι Ελεγκτικό Συνέδριο) προσφεύγουν στην επιτροπή αναπηρίας αμέσως μόλις συμπληρωθεί το όριο των 12 μηνών απουσίας, αυτό δεν ισχύει γιαταμεγαλύτεραόργανα,ταοποίασυνήθωςκαθυστερούν.Στο εξετασθέν δείγμα, στο 20 % των περιπτώσεων στην Επιτροπή και στο 38% των περιπτώσεων στο Κοινοβούλιο, η διαδικασία συνταξιοδότησης λόγω αναπηρίας κινήθηκε έπειτα από περισσότερους από 14 μήνες απουσίας, ενώ η συνολική περίοδος απουσίας κυμαίνεται κατά μέσο όρο στους 17 μήνες περίπου (3). 
Moreover, although the smallest institutions (Court of Justice and Court of Auditors) refer matters to the Invalidity Committee as soon as the threshold of 12 monthsŐ absence has been reached, this does not apply in the largest ones, which often delay. In the sample examined, in 20 % of cases at the Commission and 38 % of cases at Parliament, the invalidity procedure was initiated after more than 14 months absence, with the total period of absence averaging around 17 months (3).
Επιτροπή αναπηρίας Συγκρότηση 58. 
The Invalidity Committee Constitution 58.
Ένα χαρακτηριστικό του κοινοτικού συστήματος που το καθιστά μάλλον δυσκίνητο σε σύγκριση με άλλα καθεστώτα αναπηρίας (βλέπε κατωτέρω), είναι το γεγονός ότι οι δύο από τους τρεις ιατρούς (1) Συνέχιση πλήρους καταβολής του μισθού. 
One feature of the Community system that makes it rather cumbersome, compared with other invalidity schemes (see below), is that two of the three doctors that make up the (1) Continuation of full salary.
(2) Στοιχεία που συγκεντρώθηκαν κατά τις επισκέψεις. 
(2) Data obtained during the visits.
(3) ∆εν κατέστη δυνατή η πραγματοποίηση παρόμοιων εκτιμήσεων για το Συμβούλιο, διότι αυτό δεν παρέσχε τα αναγκαία δεδομένα. 
(3) It was not possible to make similar estimates for the Council as the latter did not provide the necessary data.
7.5.2003 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C109/17 που συγκροτούν την επιτροπή αναπηρίας δεν ορίζονται από τον οργανισμό που χρηματοδοτεί τη σύνταξη. 
7.5.2003 EN Official Journal of the European Union C 109/17 Invalidity Committee are not appointed by the organisation that funds the pension.
Οι δύο αυτοί ιατροί είναι ο ιατρός που εκπροσωπεί τον υπάλληλο και ο τρίτος ιατρός που ορίζεται με κοινή συμφωνία με τον ιατρό που εκπροσωπεί το όργανο. 
The two doctors in question are the doctor representing the member of staff and the third doctor who is appointed by agreement with the doctor representing the institution.
Οι δημόσιες υπηρεσίες των κρατών μελών στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη ενεργούν ως εξής: Στην Αυστρία, το «Bundespensionsamt» (Ομοσπονδιακό Γραφείο Συντάξεων) απαιτεί τη διενέργεια δύο ιατρικών ελέγχων, καθένας από τους οποίους διενεργείται από έναν και μόνον ιατρό. 
The civil services of the Member States visited act as follows. In Austria, the ÔBundespensionsamtŐ (Federal Pensions Office) commissions two medical examinations, each of which is carried out by a single doctor.
Στη Γερμανία, η ιατρική γνωμάτευση παρέχεται από τον ιατρό σύμβουλο της διοικητικής υπηρεσίας. 
In Germany the medical opinion is provided by the medical officer of the administration.
Στο Ηνωμένο Βασίλειο, παρέχεται από το «Medical Serνices Adνice Board» (συμβουλευτικό όργανο των ιατρικών υπηρεσιών). Στη Σουηδία παρέχεται από τον ιατρό του καθεστώτος συντάξεων, ενώ στην ΕΤΑΑ από τον ιατρό της ασφαλιστικής εταιρείας. 
In the United Kingdom it is provided by the Medical Services Advice Board, in Sweden by the doctor of the pension scheme, and at the EBRD by the doctor of the insurance company.
Στον ΟΗΕ, η επιτροπή συντάξεων του προσωπικού, που αποτελείται από εκπροσώπους του προσωπικού, της διοίκησης και των κρατών μελών, διατυπώνει σύσταση βάσει ιατρικής έκθεσης της κοινής ιατρικής υπηρεσίας. 
At the UNO, a recommendation is made by the Staff Pension Committee, made up of representatives of staff, the administration and the Member States, on the basis of a medical report by the Joint Medical Service.
Στη Γαλλία, η γνωμάτευση παρέχεται από την «Commission de réforme» του ενδιαφερόμενου υπουργείου, που αποτελείται από τον προι ̈στάμενο της υπηρεσίας, το δημοσιονομικό ελεγκτή, δύο εκπροσώπους του προσωπικού και τους τρεις ιατρούς της ιατρικής επιτροπής. 
In France, advice is provided by the ÔCommission de rformeŐ of the ministry concerned, which is made up of the head of the department, the financial controller, two staff representatives and the three doctors of the medical committee.
Ησυνεργασίαμετονυπάλληλο,οοποίοςπρέπειναορίσει ένααπόταμέλητηςεπιτροπήςαναπηρίας,φάνηκεναείναιπροβλη-ματική στις περιπτώσεις όπου η διαδικασία κινήθηκε με πρωτοβουλία του οργάνου. 
Cooperation by the member of staff, who must appoint one of the members of the Invalidity Committee, appeared to be deficient in cases where the procedure was instigated on the institutionŐs initiative.
Πράγματι, διαπιστώθηκε για το εξετασθέν δείγμα ότι, ενώ χρειάζονταν 50 ημέρες κατά μέσο όρο προκειμένου να μπορέσει νασυνέλθειηεπιτροπήσεπεριπτώσειςόπουτοαίτημαείχεπροέλθει από τον υπάλληλο, χρειαζόταν ο διπλάσιος χρόνος σε περιπτώσεις όπου η πρωτοβουλία ήταν του οργάνου (2). 
In fact, it was found that, for the sample examined, whilst it took an average of 50 days before the Invalidity Committee could meet in cases where the request had come from the member of staff, it took twice as long in cases where it was the institution that took the initiative (2).
Στο 20 % των περιπτώσεων, ο μέσος όρος χρονικής διάρκειας υπερέβαινε τους έξι μήνες. 
In 20 % of cases the average time was more than six months.
Το φαινόμενο αυτό μπορεί να εξηγηθεί μέχρις ενός σημείου από το γεγονός ότι οι εξετασθέντες φάκελοι συνδέονται κατά βάση με ψυχικέςνόσους,ότισεορισμένεςπεριπτώσειςμπορείναυπάρχει σύγκρουση με το όργανο και ότι ο πρώην υπάλληλος εισπράττει το σύνολο του μισθού του κατά τη διάρκεια της αναρρωτικής άδειάς του. 
This phenomenon can be explained to some extent by the fact that the records under consideration are essentially linked to psychological illness, that, in some cases, there may be a con-flictual relationship with the institution and that the former member of staff receives a full salary while on sick leave.
Το χρονικό διάστημα που απαιτείται μπορεί επίσης να απο-δοθείστιςδυσχέρειεςγιατηνεπίτευξησυμφωνίαςσχετικάμετηνεπι- λογή του τρίτου ιατρού μεταξύ του ιατρού συμβούλου του οργάνου και του ιατρού που ορίζεται από τον υπάλληλο. 
The length of time taken can also be attributed to difficulties in reaching an agreement between the medical officer of the institution and the doctor appointed by the member of staff on the choice of the third doctor.
Οι ιατροί σύμβουλοι ανέφεραν ότι ήταν συχνότατα υποχρεωμένοι να απορρίπτουν προτάσεις επιλογής ιατρών γνωστών για την τάση τους να αποφασίζουν υπέρ της αναπηρίας. 
The medical officers mentioned that they were quite often obliged to oppose proposals putting forward the names of doctors who had a known propensity to decide in favour of invalidity.
Τέλος, καθυστερήσεις προκύπτουν επίσης από τη συχνή δυσκολία σύγκλησης και των τριών ιατρών. 
Lastly, delays also result from the frequent difficulty of convening the three doctors.
(1) Στοιχεία που συγκεντρώθηκαν κατά τις επισκέψεις. 
(1) Data obtained during the visits.
(2) Εντούτοις, η εν λόγω διαφορά είναι εν μέρει αναπόφευκτη, διότι όταν η διαδικασία κινείται με πρωτοβουλία του υπαλλήλου, αυτός συνήθως κοινοποιεί το όνομα του ιατρού που τον εκπροσωπεί αμέσως μόλις καταθέσει την αίτηση. 
(2) This difference is partly inevitable, however, in that when the procedure is opened on the member of staffŐs initiative he usually gives the name of the doctor representing him immediately when making the application.
Εντούτοις, η μελέτη του ιατρού πραγματογνώμονα του Συνεδρίου οδηγεί στο συμπέρασμα ότι σε όλες τις περιπτώσεις του δείγματος η επιλογή του τρίτου μέλους της επιτροπής αναπηρίας ήταν ορθή, όσον αφορά την επαγγελματική του ικανότητα και φήμη, την ανεξαρτησία έναντι των μερών, την εξοικείωση με το συμβουλευτικό έργο και τη γνώση της ιατρικής ειδικότητας που αφορούσαν οι εργασίες. 
The study by the CourtŐs medical expert nevertheless leads to the conclusion that in all the cases in the sample, the choice of the third member of the Invalidity Committee was very appropriate as to his professional ability and reputation, independence vis--vis the parties, familiarity with advisory work and knowledge of the specialist medical fields that the work concerned.
Στήριξη των γνωμοδοτήσεων 63. 
Basis of opinions 63.
Όπως αναφέρθηκε στο σημείο 1 ανωτέρω, ένας από τους στόχους του ελέγχου ήταν να εξακριβωθεί ότι οι συντάξεις αναπηρίας χορηγούνται μόνον όταν η αναπηρία έχει αναγνωριστεί δεόντως. 
As set out in paragraph 1, one of the audit objectives was to verify that invalidity pensions are granted only when invalidity has been duly recognised.
Και για τις 63 περιπτώσεις του δείγματος που μελέτησε ο ιατρός πραγματογνώμονας του Συνεδρίου, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι γνωμοδοτήσεις στηρίχθηκαν σε επαρκείς και κατάλληλες εργασίες, αποδεικνύοντας την ύπαρξη σαφούς και κατανοητής (για έναν ιατρό) σχέσης μεταξύ των διαπιστώσεων και των συμπερασμάτων της επιτροπής αναπηρίας. 
In all 63 cases in the sample studied by the CourtŐs medical expert he concluded that the opinions were based on sufficient and adequate work, demonstrating the existence of a clear and intelligible (to a physician) link between the findings and the conclusions of the Invalidity Committee.
Οι γνωμοδοτήσεις καταρτίζονταν και αιτιολογούνταν συστηματικά με λεπτομέρειες που αφορούσαν τη διάγνωση και την εξέλιξη της κατάστασης, την πρόγνωση βελτίωσης ή ανάρρωσης ή, αντίθετα, την πιθανότητα ή βεβαιότητα συνέχισης της ύπαρξης των αιτίων της αναπηρίας. 
They were systematically set out and supported by details of the diagnosis and development of the condition, the prognosis of improvement or recovery or, on the contrary, the probability or certainty that the causes of the incapacity would persist.
Έλαβαν υπόψη τόσο τις ιατρικές πτυχές όσο και τις πτυχές που αφορούσαν την ενσωμάτωση του υπαλλήλου στο εργασιακό του περιβάλλον, ενώ υπέκειντο ωστόσο στους περιορισμούς του έργου της επιτροπής αναπηρίας που περιγράφηκαν στο σημείο 47 ανωτέρω. 
They took account of the medical aspects as well as those concerning the member of staffŐs integration in his working environment, though subject to the constraints on the Invalidity CommitteeŐs work set out in paragraph 47.
Η μελέτη δεν αποκάλυψε περιπτώσεις όπου η συνταξιοδότηση με σύνταξη αναπηρίας ήταν σαφώς αδικαιολόγητη· εντούτοις, σε δύο περιπτώσεις, η σοβαρότητα της κατάστασης και η πρόκληση αναπηρίας εξαιτίας της φαίνονταν να επιδέχονται αμφισβήτηση, γεγονός που δεν είναι αφύσικο δεδομένων των αναπόφευκτων πολλαπλών ερμηνειών που είναι συμφυείς με οποιαδήποτε εκτίμηση του είδους αυτού. 
The study did not reveal any cases where retirement on an invalidity pension was clearly not justified; in two cases, however, the severity of the condition and the disabling nature of it seemed to be open to question, which is not abnormal, given the inevitable leeway inherent in any assessment of this kind.