natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επομένως, όσον αφορά τα 20 ΕΠ που επελέγησαν, εξετάσαμε τη σχέση μεταξύ της εξέλιξης των επικυρωμένων ποσοστών σφάλματος, αφενός, και των προληπτικών μέτρων και των επιβεβαιωθεισών δημοσιονομικών διορθώσεων που επέβαλε η Επιτροπή, αφετέρου (βλέπε πίνακα 4). 
For the 20 OPs selected, we therefore examined the relationship between the evolution of validated error rates and the Commission’s preventive measures and confirmed financial corrections (see Table 4).
Από την ανάλυσή μας προέκυψε ότι ο μακροπρόθεσμος αντίκτυπος των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων στα ποσοστά σφάλματος ενός ΕΠ (ή ομάδας ΕΠ) δεν είναι σαφής. 
Our analysis showed that preventive measures and financial corrections have a mixed long term impact on the error levels of an OP (or group of OPs).
Βάσει της ανάλυσής μας, ομαδοποιήσαμε τα ΕΠ που εξετάσαμε σε τρεις κατηγορίες: α) για το ένα τρίτο περίπου των προγραμμάτων, τα ΕΠ (ή ομάδα ΕΠ) είχαν επικυρωμένα ποσοστά σφάλματος χαμηλότερα από το όριο σημαντικότητας του 2 % της Επιτροπής (επτά επί συνόλου 20), 68 β) για το ένα πέμπτο, το επίπεδο σφάλματος ήταν σημαντικά χαμηλότερο συγκρινόμενο με το διάστημα πριν από την ανάληψη δράσης εκ μέρους της Επιτροπής (τέσσερα επί συνόλου 20) και γ) για σχεδόν το ήμισυ των προγραμμάτων, δεν υπήρχαν στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι οι δράσεις της Επιτροπής επέφεραν μείωση των επικυρωμένων ποσοστών σφάλματος (εννέα επί συνόλου 20). 
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20).
Πίνακας 4 - Αντίκτυπος των μέτρων της Επιτροπής στα ποσοστά σφάλματος των προγραμμάτων τα επόμενα χρόνια 4 110. 
Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 110.
Εντούτοις, κατά την άποψή μας, τα επικυρωμένα ποσοστά σφάλματος δεν αποτελούν αλάνθαστο δείκτη της μακροπρόθεσμης αποτελεσματικότητας των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων της Επιτροπής, κυρίως επειδή αφορούν το σύνολο του ΕΠ (ή της ομάδας ΕΠ). 
From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1.
Δεδομένου ότι οι κανόνες υλοποίησης των ΕΠ (π.χ. κανόνες επιλεξιμότητας, κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων, κανόνες περί κρατικών ενισχύσεων) είναι αρκετά πολύπλοκοι, στο πλαίσιο ενός ΕΠ είναι πιθανό να ανακύψουν πολλά και διαφορετικά είδη σφαλμάτων. 
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP.
Επιπλέον, σε ένα ΕΠ τα μέτρα της Επιτροπής συνήθως αφορούν συγκεκριμένες προτεραιότητες ή ενδιάμεσους φορείς, ομάδες έργων ή ορισμένες προσκλήσεις υποβολής προτάσεων. 
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP.
Τέλος, τα μέτρα αποσκοπούν στην αντιμετώπιση συγκεκριμένων ειδών σφαλμάτων (π.χ. συγκεκριμένα περιοριστικά κριτήρια επιλογής ή προβλήματα με τη μέθοδο επιλογής έργων προς συγχρηματοδότηση). 
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed).
Επομένως, σε πολλές περιπτώσεις τα μέτρα της Επιτροπής διορθώνουν/προλαμβάνουν σφάλματα που αφορούν τμήμα ενός ΕΠ και σχετίζονται με συγκεκριμένα είδη σφάλματος. 
Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors.
Η Επιτροπή κατέβαλε προσπάθειες προκειμένου να αυξήσει την αποτελεσματικότητα των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων που επέβαλε, επεκτείνοντας τα μέτρα αυτά και σε άλλα προγράμματα στα οποία είχαν διαπιστωθεί παρόμοιες αδυναμίες, με αποτέλεσμα να αυξηθεί ο αντίκτυπός τους (βλέπε πλαίσιο 4). 
The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted. This led to an increased impact (see Box 4).
Από τα στοιχεία που αναφέρει η Επιτροπή σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις δεν είναι εύκολο να αποκομισθεί ολοκληρωμένη και αναλυτική εικόνα της κατάστασης Τα σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις στοιχεία παρουσιάζονται σε διάφορες εκθέσεις και έγγραφα 112. 
The Commission’s reporting on preventive measures and financial corrections made it difficult to get a comprehensive and analytical overview Information on preventive measures and financial corrections is presented in several reports and documents 112.
Η Επιτροπή πρέπει να αναφέρει στοιχεία σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις με ολοκληρωμένο και συνεκτικό τρόπο, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι σχετικές πληροφορίες είναι εύκολες στην πρόσβαση και εύληπτες από τους ενδιαφερομένους. Ως εκ τούτου, στο πλαίσιο αυτό, εξετάσαμε όλες τις δημοσιεύσεις της περιόδου προγραμματισμού 2007-2013 που περιείχαν πληροφορίες για μέτρα προστασίας του προϋπολογισμού της ΕΕ. 70 Πλαίσιο 4 – Ορθή πρακτική της Επιτροπής για την αύξηση του αντικτύπου των μέτρων της στην Ουγγαρία Το φθινόπωρο του 2012, η Επιτροπή διενήργησε έλεγχο των δημόσιων συμβάσεων που σχετίζονταν με τα ΕΠ της Ουγγαρίας για το Περιβάλλον και τη Δημόσια Διοίκηση. 
The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration.
Στο πλαίσιο του εν λόγω ελέγχου αποκαλύφθηκε ότι ένα από τα κριτήρια επιλογής που χρησιμοποιήθηκαν (απαίτηση υποχρεωτικής εγγραφής στο επιμελητήριο μηχανικών της Ουγγαρίας κατά το στάδιο υποβολής της προσφοράς) εισάγει διακρίσεις και τα ελεγχθέντα προγράμματα τέθηκαν στο προ της αναστολής στάδιο την άνοιξη του 2013. 
This audit revealed that one of the selection criteria used (compulsory requirement for registration with the Hungarian Chamber of Engineers at the tender submission stage) was discriminatory and the audited programmes were pre‐ suspended in spring 2013.
Η Επιτροπή θεώρησε ότι οι συγκεκριμένες αδυναμίες ήταν συστηματικές και ότι δεν αφορούσαν αποκλειστικά τα ελεγχθέντα ΕΠ. 
The Commission considered these shortcomings to be systematic and to go beyond the remit of the OPs audited.
Για τον λόγο αυτό, η Επιτροπή επέβαλε διακοπή των πληρωμών για τις αιτήσεις που είχε υποβάλει η Ουγγαρία για δύο επιπλέον προγράμματα (ΕΠ για τις Μεταφορές και τις Κοινωνικές Υποδομές). 
This is why the Commission also interrupted payment claims introduced by Hungary for two additional programmes (OPs for Transport and Social Infrastructure).
Από τις διαχειριστικές αρχές των δύο αυτών προγραμμάτων ζητήθηκε να αναλύσουν αν είχαν εφαρμοστεί οι ίδιες εσφαλμένες πρακτικές και στα συγκεκριμένα προγράμματα. 
The managing authorities of these programmes were asked to analyse if the same erroneous practices had occurred in these programmes as well.
Έπειτα από τις επαληθεύσεις των εθνικών αρχών, η Επιτροπή επέβαλε δημοσιονομικές διορθώσεις και στα τέσσερα προγράμματα. 
As a result of these verifications by the national authorities, the Commission imposed financial corrections on all four programmes.
Σε αρκετές δημοσιεύσεις της, η Επιτροπή ανέφερε στοιχεία σχετικά με τα μέτρα που λάμβανε για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications.
Οι βασικές δημοσιεύσεις ήταν οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των επιχειρησιακών γενικών διευθύνσεων, οι ενοποιημένοι ετήσιοι λογαριασμοί της ΕΕ και η ετήσια «Ανακοίνωση για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ». 
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”.
Οι εν λόγω δημοσιεύσεις συμπληρώνονταν από τις τριμηνιαίες εκθέσεις για τις δημοσιονομικές διορθώσεις και την ετήσια έκθεση διαχείρισης και επιδόσεων (η οποία έως το 2014 έφερε τον τίτλο «Ετήσια συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση») (βλέπε πίνακα 5). 
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5). 58
Πίνακας 5 - Δημοσιεύσεις της Επιτροπής σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις Τίτλος Σε ποιους απευθύνονται Προθεσμία υποβολής Πεδίο αναφοράς Περιεχόμενο Δημοσιεύονται από το Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και Συμβούλιο 1 31Η Μαρτίου συγκεκριμένος τομέας πολιτικής Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων αναφέρονται λεπτομερώς τα επιτεύγματα, καθώς και οι πρωτοβουλίες που ελήφθησαν κατά τη διάρκεια του έτους και τα οποία προβλέπονται στο σχέδιο διαχείρισης, καθώς και οι χρησιμοποιηθέντες πόροι. 
Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used.
Περιέχονται επίσης 2007 λεπτομερείς πληροφορίες στο επίπεδο του κράτους μέλους σχετικά με τις δραστηριότητες ελέγχου της Επιτροπής και τα συναφή προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις. 
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections.
Οι ετήσιοι λογαριασμοί της ΕΕ συνίστανται στις οικονομικές καταστάσεις (και τις σημειώσεις τους), και στις ενοποιημένες καταστάσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού. 
The EU's annual accounts consist of the financial statements (and its notes) and the consolidated reports on the implementation of the budget.
Περιλαμβάνουν συγκεντρωτικές πληροφορίες σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις ανά ταμείο. 
It contains aggregate information per fund on financial corrections.
Όσον αφορά τα προληπτικά μέτρα έως και 2007 το 2012, οι πληροφορίες παρέχονταν ανά κράτος μέλος, ωστόσο από το 2013 και εξής δημοσιεύονται μόνο συγκεντρωτικές πληροφορίες ανά ταμείο. 
Concerning preventive measures till 2012 (incl.) the information was provided per Member State, from 2013 however, only aggregated figures per fund are published.
Από το 2015 και εξής, οι πληροφορίες σχετικά με τα προληπτικά μέτρα δεν αναφέρονται πλέον στους ετήσιους λογαριασμούς αλλά μόνο στην ανακοίνωση. 
As of 2015 the information on preventive measures is no longer reported in the annual accounts, but only in the Communication.
Η ανακοίνωση περιγράφει τη λειτουργία των προληπτικών και διορθωτικών μηχανισμών που χρησιμοποιούνται για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ από παράνομες ή παράτυπες δαπάνες, καθώς για την καλύτερη δυνατή εκτίμηση των 2012 αριθμητικών στοιχείων που προκύπτουν από τη χρήση τους. 
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use.
Η ανακοίνωση περιέχει συγκεντρωτικές πληροφορίες όσον αφορά τα προληπτικά μέτρα και τόσο συγκεντρωτικές όσο και ανά κράτος μέλος πληροφορίες όσον αφορά τις δημοσιονομικές διορθώσεις. 
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level.
Συγκεφαλαιωτική έκθεση3 Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και Συμβούλιο 15η Ιουνίου σύνολο του προϋπολογισμού 1 Από το οικονομικό έτος 2015, οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων υποβάλλονται έως τις 30 Απριλίου. τομέας πολιτικής σχετικά με τις ανά ταμείο δημοσιονομικές διορθώσεις στο πλαίσιο της πολιτικής συνοχής. 
The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General. 2008 2007 3 Synthesis report European Parliament and the Council 15 June whole budget 1 As of financial year 2015 the annual activity reports are presented by 30 April.
Οι συγκεφαλαιωτικές εκθέσεις αναφέρουν λεπτομερώς τα επιτεύγματα της διαχείρισης του προηγούμενου έτους, βάσει των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων 2007 που υποβάλλονται από τους διάφορους γενικούς 2 Από το οικονομικό έτος 2015, το έγγραφο της ανακοίνωσης υποβάλλεται ως τμήμα της επονομαζόμενης «ενοποιημένης δέσμης δημοσιονομικών εκθέσεων» μαζί με τους ενοποιημένους ετήσιους λογαριασμούς, έως την 31η Ιουλίου. 
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July.
3 Από το οικονομικό έτος 2015, η συγκεφαλαιωτική έκθεση αποτελεί τμήμα της ετήσιας έκθεσης διαχείρισης και επιδόσεων. 
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report.
Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. διευθυντές. 
Source: European Court of Auditors.
Με εξαίρεση τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων, όλες οι εκθέσεις καταρτίστηκαν από τη ΓΔ Προϋπολογισμού της Επιτροπής, βάσει πληροφοριών που της παρείχαν η ΓΔ Περιφερειακής Πολιτικής και Αστικής Ανάπτυξης και η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης, σύμφωνα με τις συγκεκριμένες οδηγίες ή κατευθύνσεις (για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των γενικών διευθύνσεων) της ΓΔ Προϋπολογισμού. 
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget.
Μέχρι σήμερα, σε καμία από τις εκθέσεις της Επιτροπής δεν περιλαμβάνεται αναλυτική επισκόπηση των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013 115. 
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115.
Οι δαπάνες στον τομέα της συνοχής βασίζονται σε πολυετή προγραμματισμό. 
Cohesion spending is based on multi‐annual programming.
Ως εκ τούτου, θεωρούμε ότι η Επιτροπή πρέπει να υποβάλει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο ενοποιημένη έκθεση που να περιλαμβάνει βασικά στοιχεία σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις που αφορούν την περίοδο προγραμματισμού μέχρι τούδε40. 
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40.
Εντούτοις, από την ανάλυση των σχετικών εκθέσεων που απαριθμούνται στον πίνακα 5, καθίσταται σαφές ότι, σωρευτικά, παρουσιάζουν προληπτικά μέτρα και δημοσιονομικές διορθώσεις περισσότερων ετών. Δεν υπήρχε, ωστόσο, πρόβλεψη για την κατάρτιση ειδικής έκθεσης, η οποία να περιλαμβάνει αναλυτική επισκόπηση της περιόδου προγραμματισμού στο σύνολό της. 
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole.
Όσον αφορά την περίοδο 2000-2006, επισημαίνουμε ότι η Επιτροπή δημοσίευσε, το 2013, ειδική έκθεση σχετικά με τις δημοσιονομικές διορθώσεις και την πορεία της διαδικασίας κλεισίματος των προγραμμάτων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ, καθώς και των έργων στο πλαίσιο του ΤΣ. 
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period.
Στις εκθέσεις της Επιτροπής δεν παρετίθεντο αρκετές συγκρίσεις μεταξύ των κρατών μελών ούτε παραδείγματα «ορθής πρακτικής» σχετικά με τρόπους πρόληψης, εντοπισμού ή διόρθωσης επαναλαμβανόμενων προβλημάτων 118. 
Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118.
Οι εκθέσεις της Επιτροπής πρέπει να παρέχουν συναφή με το αντικείμενο στοιχεία, με τα οποία να διευκολύνεται περαιτέρω η κατανόηση της κατάστασης όσον αφορά τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις, κατά τρόπον ώστε να μπορεί να λαμβάνεται η ενδεδειγμένη δράση για τη βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου. 
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems.
Κατά συνέπεια, ζητήσαμε από μέλη της Επιτροπής Ελέγχου του Προϋπολογισμού και μέλη της Επιτροπής Περιφερειακής Ανάπτυξης του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, καθώς και από εκπροσώπους των κρατών μελών στην Ομάδα Διαρθρωτικών Δράσεων του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης, να μας δώσουν τη γνώμη τους σχετικά με τη χρησιμότητα των διαθέσιμων εκθέσεων. 
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu).
Οι περισσότεροι από τους ερωτηθέντες θεωρούσαν ότι οι πληροφορίες που παρείχε η Επιτροπή ήταν ικανοποιητικές ή ακόμη και υπερβολικές σε όγκο. 
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume.
Οι ερωτηθέντες που προέρχονταν από τα κράτη μέλη θεωρούσαν ότι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων είναι η πλέον χρήσιμη πηγή πληροφοριών, δεδομένου ότι αυτές περιέχουν πληροφορίες που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη σύγκριση των προγραμμάτων τους με εκείνα άλλων κρατών μελών. Τέλος, ελάχιστοι από τους ερωτηθέντες γνώριζαν την ύπαρξη των τριμηνιαίων εκθέσεων. 
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. Finally, very few of the interviewees were aware of the quarterly reports.
Μολονότι οι περισσότεροι θεωρούσαν ότι η Επιτροπή προβάλλει με σαφήνεια το σύστημα της προστασίας του προϋπολογισμού της ΕΕ και τη δομή των σχετικών μέτρων, το ήμισυ αυτών θα ήθελε να λαμβάνει περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την τελική εφαρμογή των μέτρων και τις πρακτικές συνέπειές τους. 
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications.
Κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεών μας τέθηκαν τα εξής ζητήματα: διευκρινίσεις για επαναλαμβανόμενα προβλήματα που αφορούν τη δήλωση παράτυπων δαπανών, αιτίες των συνηθέστερων ή επαναλαμβανόμενων σφαλμάτων και βέλτιστες πρακτικές για την πρόληψη, τον εντοπισμό ή τη διόρθωσή τους. 
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them.
Τέτοιου είδους πληροφορίες μπορούν να βοηθήσουν τα κράτη μέλη στη βελτίωση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου τους. 
Such information would help Member States to improve their own management and control systems.
Τα συστήματα πληροφοριών της Επιτροπής δεν παρέχουν ενοποιημένη επισκόπηση των προληπτικών μέτρων και των δημοσιονομικών διορθώσεων 121. 
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121.
Οι γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής καταχωρίζουν στο λογιστικό σύστημά τους και σε χωριστά ηλεκτρονικά λογιστικά φύλλα τα στοιχεία που είναι απαραίτητα για την παρακολούθηση και την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τα προληπτικά μέτρα και τις δημοσιονομικές διορθώσεις . 
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets.
Διαπιστώσαμε ότι τα εν λόγω λογιστικά φύλλα είχαν διάφορες αδυναμίες που δυσχέραιναν την επισκόπηση και τη διενέργεια εις βάθος αναλύσεων: α) τα διάφορα συστήματα δεν είναι ενοποιημένα και τα στοιχεία πρέπει να καταχωρίζονται με μη αυτόματο τρόπο· β) δεν γίνεται επισκόπηση μεμονωμένων υποθέσεων με τις οποίες να καλύπτονται όλα τα μέτρα που λαμβάνει η Επιτροπή για την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ· αντιθέτως, οι πληροφορίες για τα προληπτικά μέτρα και για τις δημοσιονομικές διορθώσεις φυλάσσονται χωριστά και, δεδομένου ότι δεν υπάρχει σύνδεση μεταξύ των δύο, είναι δύσκολο να ενημερωθεί κανείς για τον τρόπο με τον οποίο εξελίσσονται οι υποθέσεις, από το γενεσιουργό γεγονός έως την άρση των προληπτικών μέτρων ή την εκτέλεση των δημοσιονομικών διορθώσεων· γ) Τέλος, οι βάσεις δεδομένων δεν περιέχουν πάντοτε τις αναγκαίες πληροφορίες για την πραγματοποίηση συγκριτικής ανάλυσης μεταξύ των υποθέσεων, πράγμα το οποίο θα διευκόλυνε το έργο της επιτροπής για θέματα διακοπών και αναστολών πληρωμών και δημοσιονομικών διορθώσεων που αφορά την εξασφάλιση της κοινής μεταχείρισης παρόμοιων υποθέσεων. 
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections.
Οι κανονιστικές διατάξεις για την περίοδο 2014-2020 ενίσχυσαν σημαντικά τη θέση της Επιτροπής όσον αφορά την προστασία του προϋπολογισμού της ΕΕ από παράτυπες δαπάνες 122. 
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122.
Κατά τη δημιουργία και τον σχεδιασμό του συστήματος προληπτικών μέτρων και δημοσιονομικών διορθώσεων για κάθε νέα περίοδο προγραμματισμού, η Επιτροπή πρέπει 61 να αξιοποιεί τα διδάγματα που αντλήθηκαν και να περιορίζει τις αδυναμίες που εντοπίστηκαν κατά την εφαρμογή των προγραμμάτων σε προηγούμενες περιόδους. 
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods.