natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η δράση 3.3.2 της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης για το 2002 «Αξιολόγηση της διαχείρισης του κινδύνου» ορίζει ότι η διαχείριση των κινδύνων καθίσταται επιχειρησιακό και στρατηγικό μέσο για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με την κατανομή των χρηματοδοτικών και των ανθρώπινων πόρων στις υπηρεσίες της Επιτροπής. 
Action 3.3.2 of the 2002 Synthesis ‘Management risk assessment’ stipulates that the management of the risks becomes an operational and strategic instrument to decide on the allocation of the financial and human resources within the Commission’s departments.
Για το σκοπό αυτό, η κεντρική οικονομική υπηρεσία της Γενικής Διεύθυνσης Προϋπολογισμού ξεκίνησε, το 2004, ένα πιλοτικό σχέδιο σε επτά γενικές διευθύνσεις για τη δοκιμή της αρχικής έκδοσης του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και του αντίστοιχου εγχειριδίου εφαρμογής, παράλληλα με την προετοιμασία της διαδικασίας σχεδιασμού δραστηριοτήτων και τον καθορισμό των βασικών στόχων τους για το 2005. 
To that end, the Central Financial Service (CFS) of the Directorate-General for the Budget, initiated, in 2004, a pilot project in seven Directorates-General in order to test the preliminary version of the risk management framework and corresponding implementation manual, while preparing in parallel the activity planning process and setting their main objectives for 2005.
Παρά το σε γενικές γραμμές θετικό αποτέλεσμα, απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες για την ανάπτυξη μεθοδολογικών στοιχείων και εργαλείων για την ανάλυση και τη διαχείριση των κινδύνων, τα οποία θα δημιουργήσουν ένα σταθερό δομικό πλαίσιο που θα εφαρμόζεται αποτελεσματικά σε όλες τις υπηρεσίες της Επιτροπής. 
Despite the generally positive result, further efforts are necessary to develop methodological elements and tools for risk analysis and management, which could form a solid structural framework to be applied effectively in all Commission services.
Μια διυπηρεσιακή συντονιστική επιτροπή παρακολουθεί την (58) Γνωμοδότηση αριθ. 2/2004 του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με το πρότυπο του «ενιαίου ελέγχου» (single audit) (και με πρόταση για πλαίσιο εσωτερικού κοινοτικού ελέγχου), σημείο V. 1.79. 
An inter-service steering committee is following up the (58) Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors on the ‘single audit’ (and a proposal for a community internal control framework), paragraph V. 1.79.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες και ότι οι παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου αντικατοπτρίζουν μάλλον το πρόγραμμα δράσης της Επιτροπής. 
The Commission agrees that further efforts are necessary and that the Court observations fairly reflect the Commission’s action plan.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/39 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ανάπτυξη του κοινού πλαισίου, το οποίο αναμένεται να εγκριθεί από την Επιτροπή κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2005 και να χρησιμοποιηθεί για την προετοιμασία του κύκλου στρατηγικού σχεδιασμού και προγραμματισμού για το 2006. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS development of the common framework, which should be adopted by the Commission in the second half of 2005, and used for the preparation of the 2006 Strategic Planning and Programming (SPP) cycle.
Στη βάση αυτή, τα κατάλληλα ετήσια σχέδια διαχείρισης θα επιτρέψουν στις γενικές διευθύνσεις να περιορίσουν τους κινδύνους οι οποίοι, μολονότι κρίνονται μη αποδεκτοί, δεν είναι δυνατό να αποτραπούν ή να μετατεθούν. Πρότυπα εσωτερικού ελέγχου 1.80. 
On this basis, adequate annual management plans should allow Directorates-General to reduce risks deemed unacceptable but that could not be avoided nor transferred. Internal control standards 1.80.
Το Συνέδριο προέβη σε ανάλυση της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου (59) για 14 γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής (60). 
The Court analysed the application of internal control standards(59) by 14 of the Commission’s Directorates-General (60).
Στόχος ήταν όχι μόνο να εκτιμηθεί ο βαθμός εφαρμογής αλλά και να αξιολογηθεί η αποτελεσματική λειτουργία τους όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων (βλέπε σημεία 1.58 και 1.71). 
The aim was not only to assess the degree of implementation but also to evaluate their effective functioning as regards the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 1.58 and 1.71).
Στις κατευθυντήριες γραμμές που παρουσίασε η κεντρική οικονομική υπηρεσία σχετικά με τον καθορισμό των προτύπων εσωτερικού ελέγχου (βασικές απαιτήσεις) για το οικονομικό έτος 2004 δεν υπήρχαν σημαντικές αλλαγές συγκριτικά με το 2003 (61). 
The guidelines presented by the CFS on the definition of the internal control standards (baseline requirements) for the 2004 financial year did not introduce significant changes as compared to 2003 (61).
Στις αυτοαξιολογήσεις τους, οι οποίες επισυνάπτονται στην «Επισκόπηση της κατάστασης του εσωτερικού ελέγχου στις γενικές διευθύνσεις και τις υπηρεσίες της Επιτροπής το 2004» (βλέπε σημείο 1.71), οι γενικές διευθύνσεις δηλώνουν ότι για το οικονομικό έτος 2004 πληρούν το 93 % των βασικών απαιτήσεων που καθόρισε η κεντρική οικονομική υπηρεσία. 
In their self-assessments, which are annexed to the ‘Overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2004’ (see paragraph 1.71), the Directorates-General declare for the 2004 financial year that they comply with 93 % of the baseline requirements defined by the CFS.
Σε γενικές γραμμές, η ανάλυση του Συνεδρίου επιβεβαιώνει τη θέση αυτή. 
In general, the analysis of the Court confirms this presentation.
Δεδομένου ότι οι βασικές απαιτήσεις παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητες, το Συνέδριο διαπιστώνει μικρή αύξηση του ποσοστού συμμόρφωσης με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου συγκριτικά με το 2003 (91 %). Η ανάλυση του Συνεδρίου σχετικά με την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου παρουσιάζεται στον πίνακα 1.4. 
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged, the Court notes a slight increase in the compliance with the internal control standards, as compared to 2003 (91 %) The analysis of the Court on the implementation of internal control standards is presented in table 1.4.
(59) Πρότυπα αριθ. 11 «ανάλυση και διαχείριση κινδύνων», αριθ. 12 «πληροφορίες ad hoc στον τομέα της διαχείρισης», αριθ. 14 «αναφορά παρατυπιών», αριθ. 17 «εποπτεία», αριθ. 18 «κατάσταση των εξαιρέσεων», αριθ. 20 «εντοπισμός και διόρθωση των ανεπαρκειών του εσωτερικού ελέγχου», αριθ. 21 «εκθέσεις ελέγχου» και αριθ. 22 «κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου». 
(59) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’.
(60) Γενικές διευθύνσεις: Οικονομικές και Χρηματοδοτικές Υποθέσεις, Γεωργία και Αγροτική Ανάπτυξη, Απασχόληση, Κοινωνικές Υποθέσεις και Ίσες Ευκαιρίες, Αλιεία και Θαλάσσιες Υποθέσεις, Περιφερειακή Πολιτική, Έρευνα, Κοινωνία των Πληροφοριών και Μέσα Ενημέρωσης, Διεύρυνση, Προϋπολογισμός, Προσωπικό και Διοίκηση, Υγεία και Προστασία του Καταναλωτή, Υπηρεσία Ανθρωπιστικής Βοήθειας, Γραφείο συνεργασίας EuropeAid και Eurostat. 
(60) The Directorates-General for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Fisheries and Maritime Affairs, Regional Policy, Research, the Information Society and Media, Enlargement, the Budget, Personnel and Administration, Health and Consumer Protection, Humanitarian Aid, the EuropeAid Cooperation Office and Eurostat.
(61) Ο αριθμός των βασικών απαιτήσεων μειώθηκε από 74 σε 71. 
(61) The number of the baseline requirements decreased from 74 to 71.
Τέσσερις από τις απαιτήσεις που διατηρήθηκαν το 2004, ενισχύθηκαν εν συγκρίσει με το 2003. 
Four of the requirements retained for 2004, were strengthened in comparison to 2003.
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/41 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.83. 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/41 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.83.
Η καινοτομία που περιλαμβάνεται στις κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την ετήσια επισκόπηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου για το οικονομικό έτος 2004 συνίσταται στην αξιολόγηση, από τις γενικές διευθύνσεις, της αποτελεσματικότητας της εφαρμογής των προτύπων εσωτερικού ελέγχου. 
The innovative element introduced by the guidelines on the annual review of the internal control system for the financial year 2004 consists of the assessment, by the Directorates-General, of the effectiveness of the application of the internal control standards.
Ωστόσο, η επισκόπηση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας από το Συνέδριο κατέδειξε ότι η αξιολόγηση είναι πολύ γενική και δεν καθιστά δυνατό το συστηματικό προσδιορισμό των τομέων που χρήζουν βελτίωσης (βλέπε σημείο 1.58). 
The Court’s review of the annual activity reports showed, however, that the evaluation is very general and does not make it possible to systematically identify the areas in need of improvement (see paragraph 1.58).
Ορισμένες γενικές διευθύνσεις(62) δεν αξιολόγησαν επαρκώς την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου τους. 
A number of the Directorates-General (62) did not sufficiently evaluate the effectiveness of their internal control system.
Στην πλειονότητα τους (63) οι υπηρεσίες που υπέβαλαν επαρκή αυτοαξιολόγηση δήλωσαν ότι για την αποτελεσματική λειτουργία των προτύπων εσωτερικού ελέγχου αριθ. 11 «Ανάλυση και διαχείριση κινδύνων» ή/και αριθ. 17 «Εποπτεία» απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες. 
Among the services which presented a sufficient self-assessment, the majority (63) declared that the effective operation of the internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’ requires additional effort.
Προς ένα κοινοτικό πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου 1.84. 
Towards a Community internal control framework 1.84.
Στη γνωμοδότησή του αριθ. 2/2004, το Συνέδριο προτείνει την υλοποίηση ενός κοινοτικού πλαισίου εσωτερικού ελέγχου που θα ενσωματώνει και θα ενισχύει τα ήδη υπάρχοντα στοιχεία και παράλληλα θα προσθέτει νέες πτυχές για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των ελέγχων (κοινές αρχές οι οποίες θα εφαρμόζονται σε όλα τα επίπεδα της διοίκησης, τόσο στα όργανα όσο και στα κράτη μέλη, εσωτερικοί έλεγχοι πρέπει να παρέχουν εύλογη (όχι απόλυτη) βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων, το κόστος των ελέγχων πρέπει να είναι αναλογικό με τα οφέλη που αποφέρουν, τόσο τα χρηματικά όσο και τα πολιτικά, το σύστημα πρέπει να βασίζεται σε μια λογική αλυσιδωτή δομή, στο πλαίσιο της οποίας οι έλεγχοι πραγματοποιούνται, καταχωρίζονται και συντάσσονται οι σχετικές εκθέσεις σύμφωνα με κοινό πρότυπο που επιτρέπει να τους εμπιστεύονται όλοι οι συμμετέχοντες). ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.83. Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου καθιερώθηκαν σταδιακά στις γενικές διευθύνσεις από την έναρξη της μεταρρύθμισης. 
The Court proposed, in its Opinion No 2/2004, the implementation of a Community internal control framework that should integrate and strengthen the elements already existing, while at the same time adding new aspects in order to increase efficiency and effectiveness of controls (common principles to be applied at all levels of administration in the institutions and Member States, internal controls should provide reasonable (not abso-lute) assurance on the legality and regularity of the underlying transactions, costs of the controls should be in proportion to the benefits they bring in both monetary and political terms, systems should be based around a logical chain structure where controls are undertaken, recorded and reported to a common standard, allowing reliance to be placed on them by all participants).
(62) Π.χ. 
(62) E.g.
Γενικές Διευθύνσεις: Ανταγωνισμός, Ανάπτυξη, Πληροφορική, Απασχόληση, Κοινωνικές Υποθέσεις και Ίσες Ευκαιρίες, Επιχειρήσεις και Βιομηχανία, Τύπος και Επικοινωνία, Περιφερειακή Πολιτική, Εξωτερικές Σχέσεις, Υγεία και Προστασία του Καταναλωτή, Φορολογία και Τελωνειακή Ένωση, Γραφείο Επιλογής Προσωπικού των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, Eurostat, Σώμα Συμβούλων Ευρωπαϊκής Πολιτικής, Κοινό Κέντρο Ερευνών, Υπηρεσία Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στις Βρυξέλλες, Υπηρεσία Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στο Λουξεμβούργο, Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης, Υπηρεσία διαχείρισης και εκκαθάρισης ατομικών δικαιωμάτων, και Νομική Υπηρεσία. 
Directorates-General for Competition, Development, Informatics, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Enterprise and Industry, Press and Communication, Regional Policy, External Relations, Health and Consumer Protection, Taxation and Customs Union, the European Communities Personal Selection Office, Eurostat, the Bureau of European Policy Advisers, the Joint Research Centre, the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels, the Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg, the European Anti-Fraud Office, the Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements and the Legal Service.
(63) Π.χ. 
(63) E.g.
Γενικές Διευθύνσεις: Προϋπολογισμός, Εκπαίδευση και Πολιτισμός, Οικονομικές και Χρηματοδοτικές Υποθέσεις, Διεύρυνση, Αλιεία και Θαλάσσιες Υποθέσεις, Κοινωνία των Πληροφοριών και Μέσα Ενημέρωσης, Υπηρεσία Μετάφρασης, Μεταφορές και Ενέργεια, Υπηρεσία Διερμηνείας, Δικαιοσύνη, Ελευθερία και Ασφάλεια, Έρευνα, Γραφείο συνεργασίας EuropeAid, Υπηρεσία Επίσημων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων. 
Directorates-General for the Budget, Education and Culture, Economic and Financial Affairs, Enlargement, Fisheries and Maritime Affairs, the Information Society and Media, Translation, Energy and Transport, Interpretation, Justice, Freedom and Security, Research, the EuropeAid Cooperation Office, the Office for Official Publications of the European Communities.
C 301/42 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.85. 
C 301/42 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.85.
Η Επιτροπή έθεσε ως στρατηγικό στόχο τη διασφάλιση της αποκόμισης εύλογης βεβαιότητας από το Συνέδριο σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων (64). 
The Commission adopted as a strategic objective to ensure that the Court obtains reasonable assurance concerning the legality and regularity of underlying transactions (64).
Επιπλέον, η Επιτροπή εξέδωσε ένα «χάρτη πορείας προς ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου» (65) με στόχο την έναρξη μιας διαδικασίας που θα οδηγήσει στη διαμόρφωση μιας κοινής αντίληψης έως τα τέλη του 2005, που θα επισημοποιηθεί μέσω διοργανικής συμφωνίας μεταξύ του Κοινοβουλίου, του Συμβουλίου και της ίδιας της Επιτροπής, σχετικά με τους τρόπους βελτίωσης του υπάρχοντος πλαισίου εσωτερικού ελέγχου ώστε να παρέχεται στο Συνέδριο η εύλογη βεβαιότητα που επιζητεί. 
Furthermore, the Commission adopted a ‘roadmap to an integrated internal control framework’ (65) with a view to initiating a process leading to a common understanding by the end of 2005, to be formalised in an interinstitutional agreement between the Parliament, the Council and itself, on how the current internal control framework can be improved in order to provide the Court with the reasonable assurance it seeks.
Το Συνέδριο χαιρετίζει την πρωτοβουλία αυτή, καθώς και τη δέσμευση της Επιτροπής για τη θέσπιση ενός αποτελεσματικού κοινοτικού πλαισίου εσωτερικού ελέγχου σύμφωνα με τις συστάσεις που διατυπώνονται στη γνωμοδότηση αριθ. 2/2004 του Συνεδρίου. 
The Court welcomes this initiative and the Commission’s commitment to establish an effective Community internal control framework following the recommendations presented in the Court’s Opinion No 2/2004.
Η αποτελεσματικότητα των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου είναι ιδιαίτερα σημαντική, ιδίως δεδομένου ότι μεγάλο τμήμα του κοινοτικού προϋπολογισμού αφορά δαπάνες που ενέχουν εκ φύσεως υψηλό κίνδυνο καθώς εξαρτώνται από πληροφορίες που παρέχονται από τους δικαιούχους ή υπόκεινται σε εξαιρετικά περίπλοκους ή αόριστους κανόνες. 
Effective supervisory and control systems are of major relevance, particularly in a context where a large part of the Community budget consists of expenditure which is intrinsically high risk because it depends on information supplied by beneficiaries, or is subject to extremely complex or imprecise rules.
Είναι αναγκαστικά πολλοί οι όροι που διέπουν την επιλεξιμότητα των επιχειρήσεων και των δαπανών, αλλά η Επιτροπή παρέχει καθοδήγηση και έχει απλουστεύσει τους κανόνες όσο το δυνατόν περισσότερο. 
THE COMMISSION’S REPLIES There are necessarily numerous conditions governing the eligibility of operations and expenditure, but the Commission provides guidance and has simplified the rules as far as possible.
(64) Στρατηγικοί στόχοι 2005-2009 — Ευρώπη 2010: Μια εταιρική σχέση για την ανανέωση της Ευρώπης-Ευημερία, Αλληλεγγύη και Ασφάλεια. 
(64) Commission Communication, Strategic Objectives 2005-2009, Europe 2010: A Partnership for European Renewal, Prosperity, Solidarity and Security.
[COM(2005) 12 της 26.1.2005]. (65)Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο σχετικά με το χάρτη πορείας προς ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου [COM(2005) 252/4 της 15.6.2005]. 
(COM(2005) 12 of 26.1.2005) (65) Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the European Court of Auditors on a roadmap to an integrated internal control framework (COM(2005) 252/4 of 15.6.2005).
30.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 301/43 Εισαγωγή Σημεία 2.1-2.3 2.4-2.29 2.4-2.5 2.6-2.8 2.9 2.10-2.13 2.14-2.16 2.17-2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 2.27-2.29 2.30-2.35 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 Διαχείριση του προϋπολογισμού ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Παρατηρήσεις Περισσότερες πληροφορίες στην έκθεση της Επιτροπής, αλλά ανεπαρκής ανάλυση Μεγαλύτερος προϋπολογισμός για μια μεγαλύτερη Ένωση Το ποσοστό εκτέλεσης των πληρωμών αυξήθηκε στο 95 % Χαμηλότερο πλεόνασμα Τα τρέχοντα προγράμματα δαπανών έχουν επιτύχει το αναμενόμενο ποσοστό εκτέλεσης Αύξηση των εκκρεμών δημοσιονομικών αναλήψεων υποχρεώσεων λόγω της διεύρυνσης Οι εκκρεμείς δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων δεν αντιστοιχούν στο σύνολο των νομικών δεσμεύσεων Λίγες μέχρι στιγμής οι αποδεσμεύσεις βάσει του κανόνα των ν + 2 ετών Ακατάλληλος ο προϋπολογισμός που καταρτίζεται κατά τη διάρκεια των προγραμμάτων δαπανών Συμπεράσματα και συστάσεις 
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/43 Introduction Paragraph 2.1-2.3 2.4-2.29 2.4-2.5 2.6-2.8 2.9 2.10-2.13 2.14-2.16 2.17-2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 2.27-2.29 2.30-2.35 CHAPTER 2 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Observations More information in Commission report, but insufficient analysis A larger budget for a bigger Union Payment spending rate increased to 95 % Smaller surplus Current expenditure programmes have reached the expected spending rate Increase in outstanding budgetary commitments due to enlargement Outstanding budgetary commitments do not represent total legal commitments Year n + 2 rule has resulted in little decommitment so far Inappropriate budgeting over life of spending programmes Conclusions and recommendations
C 301/44 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2005 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 2.1. 
C 301/44 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1.
Στο παρόν κεφάλαιο αναλύονται θέματα που ανέκυψαν από την εκτέλεση του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ κατά το 2004. 
This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2004.
Ο προϋπολογισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης εγκρίνεται από την αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή (Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και Συμβούλιο), βάσει των προτάσεων που υποβάλλει η Επιτροπή, και τοποθετείται εντός του πολυετούς πλαισίου των δημοσιονομικών προοπτικών. Για τους περισσότερους τομείς δαπανών —γεωργία, διαρθρωτικές ενέργειες, εξωτερικές δράσεις και προενταξιακή στρατηγική— η Επιτροπή εκτελεί τον προϋπολογισμό σε συνεργασία με τα κράτη μέλη και με άλλες δικαιούχους χώρες. 
The budget of the European Union is approved by the budgetary authority (European Parliament and Council) on the basis of proposals presented by the Commission, and is set within the multiannual framework of the financial perspectives.
Στον προϋπολογισμό, υπάρχουν χωριστές πιστώσεις για τις αναλήψεις υποχρεώσεων και χωριστές για τις πληρωμές. 
Within the budget there are separate appropriations for commitments and payments.
Οι πιστώσεις για αναλήψεις υποχρεώσεων αντιστοιχούν στα ποσά που διαθέτει η Ένωση για την ανάληψη δημοσιονομικών υποχρεώσεωνκατά το τρέχον έτος, προκειμένου να εκπληρώσει νομικές δεσμεύσεις (ή συμφωνίες) που συνεπάγονται δαπάνες κατά το τρέχον έτος ή μελλοντικά έτη (1). 
Appropriations for commitment represent the amounts the Union has available to make budgetary commitments in the current year in order to honour legal commitments (or agreements) to spend during the current or future years (1).
Οι πιστώσεις για πληρωμές αντιστοιχούν στα ποσά τα οποία μπορούν να δαπανηθούν κατά το τρέχον έτος. 
Appropriations for payment represent amounts that can be spent during the current year.
Οι περισσότερες δαπάνες για τις διαρθρωτικές ενέργειες και τις εσωτερικές και εξωτερικές πολιτικές λαμβάνουν τη μορφή προγραμμάτων, τα οποία εφαρμόζονται επί σειρά ετών (π.χ. 2000-2006 για την τρέχουσα περίοδο προγραμματισμού των διαρθρωτικών ταμείων). 
Most expenditure on structural operations and on internal and external policies takes the form of programmes managed over a number of years (e.g. 2000-2006 for the current Structural Fund programming period).
Στις περιπτώσεις αυτές, οι νομικές υποχρεώσεις δεν εμφανίζονται γενικά ως δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων του έτους κατά το οποίο συμφωνήθηκαν, αλλά ως περίπου ισόποσες ετήσιες δόσεις οι οποίες καλύπτουν τη διάρκεια των προγραμμάτων (2). 
In these cases, legal obligations are not generally reflected as budgetary commitments in the year they are agreed, but as approximately equal yearly tranches over the life of the programmes (2).
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Περισσότερες πληροφορίες στην έκθεση της Επιτροπής, αλλά ανεπαρκής ανάλυση 2.4. 
OBSERVATIONS More information in Commission report, but insufficient analysis 2.4.
Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το 2004 περιέχονται στο έγγραφο της Επιτροπής με τίτλο «Έκθεση για τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση — Οικονομικό έτος 2004» (3). 
Detailed information on budgetary implementation for 2004 can be obtained from the Commission document entitled ‘Report on budgetary and financial management - Financial year 2004’ (3).
Στην ετήσια έκθεσή του για το 2003(4), το Συνέδριο συνιστούσε να δίνονται αναλυτικότερα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τη συνολική κατάσταση της εφαρμογής των κοινοτικών προγραμμάτων. 
In its 2003 annual report (4), the Court recommended that more detailed information be given on the cumulative state of implementation of Community programmes.
Σχετικά με το ζήτημα αυτό παρασχέθηκαν συμπληρωματικές πληροφορίες, γεγονός το οποίο αυξάνει την ενημερωτική αξία της έκθεσης. 
Additional data on the cumulative state of implementation of Community programmes has been provided which increases the information value of the report.
Το Συνέδριο θεωρεί ότι στο μέλλον η παρουσίαση αυτή θα η παρουσίαση (1) Περίπτωση των διαχωριζόμενων πιστώσεων. 
The Court recommends that in future (1) The case of differentiated appropriations.
(2) Βλέπε σημείο 2.21 και παράρτημα Ι για περισσότερες βασικές πληροφορίες σχετικά με τον προϋπολογισμό. 
(2) See paragraph 2.21 and Annex I for further background information on the budget.
(3) Το εν λόγω έγγραφο διατίθεται και εφέτος μόνο στον ιστότοπο της Επιτροπής — http://europa.eu.int/comm/budget/infos/ publications_en.htm — παρά το άρθρο 29 του δημοσιονομικού κανονισμού, το οποίο επιτάσσει τη δημοσίευσή του στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
(3) This document is again, this year, only available on the Commission’s website — http://europa.eu.int/comm/budget/infos/publications_ en.htm — despite Article 29 of the Financial Regulation requiring it to be published in the Official Journal of the European Union.