natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΝΙΖΕΤΑΙ Η ΝΕΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΕΠΙΒΑΛΛΕΙ Η ΑΝΑΝΕΩΜΕΝΗ ΚΟΙΝΟΤΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ. 
THE REPORT HIGHLIGHTS THE NEW SET OF MANAGEMENT PROBLEMS ARISING FROM THE REFORM OF COMMUNITY GOVERNANCE.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EL ΣXETIKA ME TH ΒΟΗΘΕΙΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΜΕΤΑ ΤΟ ΤΣΟΥΝΑΜΪ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΥΦΩΝΑ MITCH Ειδική έκθεση αριθ. 6 2008 
Special Report No 6 2008 EUROPEAN COURT OF AUDITORS EUROPEAN COMMISSION REHABILITATION AID FOLLOWING THE TSUNAMI AND HURRICANE MITCH EN
Ειδική έκθεση αριθ. 6 2008 ΣXETIKA ME ΤΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΜΕΤΑ ΤΟ ΤΣΟΥΝΑΜΙ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΥΦΩΝΑ MITCH (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΕΚ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 
Special Report No 6 2008 EUROPEAN COMMISSION REHABILITATION AID FOLLOWING THE TSUNAMI AND HURRICANE MITCH (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EYPΩΠAÏKO EΛEΓKTIKO ΣYNEΔPIO 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Τηλ : (352) 4398 45410 Φαξ : (352) 4398 46 430 E-mail : euraud@eca.europa.eu Internet : http://www.eca.europa.eu Ειδική έκθεση αριθ. 6 2008 Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το Διαδίκτυο μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi L Đ 1615 Luxembourg Tel. : (352) 4398 45410 Fax : (352) 4398 46430 Mail : euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 6 2008 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the europa server (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, 2008 ISBN 978-92-95009-38-7 © Ευρωπαϊκές Κοινότητες, 2008 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg : Office for Official Publications of the European Communities, 2008 ISBN 978-92-95009-39-4 Š European Communities, 2008 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΜΗΜΑ 1.1. 
Đ INTRODUCTION SECTION 1.1.
ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΤΜΗΜΑ 1.2. ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2. 
Đ CONTEXT OF THE AUDIT SECTION 1.2.
ΣΥΝΟΨΗ I. Μετά το τσουνάμι στον Ινδικό Ωκεανό στις 26 Δεκεμβρίου 2004, το οποίο προκάλεσε το θάνατο περισσότερων από 200 000 ανθρώπων και καταστροφές ύψους περίπου 10 δισ. ευρώ, το Ελεγκτικό Συνέδριο κατάρτισε έκθεση σχετικά με την άμεση ανταπόκριση της Επιτροπής σε ό,τι αφορά την ανθρωπιστική βοήθεια με σκοπό την πρόληψη ή την ανακούφιση του ανθρώπινου πόνου. 
EXECUTIVE SUMMARY I. Following the Indian Ocean tsunami of 26 December 2004, which killed over 200 000 people and caused damage of around 10 billion euro, the Court of Auditors reported on the CommissionŐs immediate humanitarian aid response designed to prevent or relieve human suffering.
Το Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, κατά τις συζητήσεις τους για την εν λόγω έκθεση, ζήτησαν από το Συνέδριο να συντάξει έκθεση για το επόμενο πιο μακροπρόθεσμο στάδιο αποκατάστασης, για το οποίο η Επιτροπή συνεισέφερε περίπου 300 εκατ. ευρώ. 
The Parliament and the Council, during their discussions on this report, requested the Court to report on the subsequent longer-term rehabilitation phase to which the Commission contributed some 300 million euro.
Η εμβέλεια του ελέγχου επεκτάθηκε για να συμπεριλάβει και τα 250 εκατ. ευρώ της Επιτροπής ως ανταπόκριση για την αποκατάσταση από τον τυφώνα Mitch, ο οποίος έπληξε την Κεντρική Αμερική τον Οκτώβριο του 1998 (βλ. σημεία 1 έως 14). 
The scope of the audit was extended to include also the CommissionŐs 250 million euro rehabilitation response to Hurricane Mitch, which struck Central America in October 1998 (see paragraphs 1 to 14).
Στο πλαίσιο του παρόντος ελέγχου τίθενται τα ακόλουθα τρία ερωτήματα με στόχο να εκτιμηθούν οι επιδόσεις της Επιτροπής κατά τη διαχείριση της βοήθειας αποκατάστασης, ως επακόλουθο του τυφώνα Mitch και του τσουνάμι (βλ. σημεία 15 και 16): α) Προσδιόρισε επαρκώς η Επιτροπή τις ανάγκες αποκατάστασης των πληγέντων από τις καταστροφές; β) Εξασφαλίζουν οι διαδικασίες της Επιτροπής την έγκαιρη και αποτελεσματική χορήγηση της βοήθειας; γ) Επέτυχαν τα έργα τα αναμενόμενα αποτελέσματά τους, συμπεριλαμβανομένης της ικανοποιητικής σύνδεσης με τη βραχυπρόθεσμη ανακούφιση και την πιο μακροπρόθεσμη ανάπτυξη; 
This audit addresses the following three questions with the objective of assessing the CommissionŐs performance in managing rehabilitation aid following Hurricane Mitch and the tsunami (see paragraphs 15 and 16). (a) Did the Commission adequately identify the rehabilitation needs of those affected by disasters? (b) Do Commission procedures ensure that aid is implemented in a timely and efficient manner? (c) Have projects achieved their expected results including satisfactory links with short-term relief and longer-term development?
Έπειτα από αμφότερες τις θεομηνίες, τον τυφώνα Mitch και το τσουνάμι, η Επιτροπή ανέπτυξε μια στρατηγική αποκατάστασης σε λιγότερο από έξι μήνες, με την οποία αναγνωριζόταν η ανάγκη όχι μόνο της ανασυγκρότησης των κατεστραμμένων υποδομών αλλά και της πιο μακροπρόθεσμης ανάπτυξης, ενώ αναγνωρίζονταν και οι ανάγκες των ατόμων που δεν επλήγησαν άμεσα από τις καταστροφές. 
Following both Hurricane Mitch and the tsunami, the Commission developed a rehabilitation strategy in less than six months which recognised the need not only to reconstruct damaged infrastructure, but also to address longer-term development and the needs of those not directly affected by the disasters.
Μετά τον τυφώνα Mitch, η διαδικασία σχεδιασμού, με την οποία η στρατηγική αποκατάστασης μετατράπηκε στη συνέχεια σε συγκεκριμένα έργα, ήταν χρονοβόρα και διήρκεσε μέχρι τον Οκτώβριο του 2002, δηλαδή τέσσερα έτη μετά την καταστροφή. 
After Hurricane Mitch, the design process which subsequently translated the rehabilitation strategy into specific projects was lengthy and lasted until October 2002, four years after the disaster.
Αντίθετα, μετά το τσουνάμι, η διαδικασία σχεδιασμού η οποία πραγματοποιήθηκε από διεθνείς οργανισμούς, μέσω των οποίων η Επιτροπή διοχέτευσε τη χρηματοδότησή της, ήταν ταχύτερη. 
In contrast, following the tsunami, the design process, carried out by international organisations through which the Commission channelled its funding, was more rapid, and designs for major projects were approved within eight months of the disaster in Indonesia and within 11 months in Sri Lanka.
Τα σχέδια για τα μεγαλύτερα έργα εγκρίθηκαν για την Ινδονησία εντός οκτώ μηνών από την καταστροφή, και για τη Σρι Λάνκα εντός έντεκα μηνών. Επιπλέον, προκειμένου να μπορέσει να επιτευχθεί ο προσδιορισμός των πραγματικών αναγκών, η ανταπόκριση της Επιτροπής εξελίχθηκε ώστε να συμπεριλαμβάνει καλύτερο συντονισμό και διαβούλευση με τις δικαιούχες χώρες σε εθνικό και τοπικό επίπεδο (βλ. σημεία 17 έως 22). 
Moreover, in order to help ensure real needs were identified, the Commission response has evolved to include better coordination and consultation with beneficiary countries at national and local levels (see paragraphs 17 to 22).
Στην Κεντρική Αμερική, έπειτα από τη χρονοβόρα διαδικασία σχεδιασμού μετά τον τυφώνα Mitch, υπήρξαν περαιτέρω καθυστερήσεις στην υλοποίηση εξαιτίας των δυσκολιών στην εξεύρεση ικανοποιητικών αναδόχων και προσδιορισμού της κατάλληλης γης. 
In Central America, following the lengthy design process after Hurricane Mitch, there were further delays in implementation due to difficulties in finding satisfactory contractors and identifying suitable land.
Η ανταπόκριση για την αποκατάσταση, εκ μέρους της Επιτροπής, ήταν ταχύτατη στην Ινδονησία όπου υλοποιήθηκαν πολλά έργα στα δύο έτη που ακολούθησαν το τσουνάμι μέσω του καταπιστευματικού ταμείου πολλών χορηγών. Αντιθέτως, στη Σρι Λάνκα ελάχιστα έχουν επιτευχθεί μέχρι τώρα, εν πολλοίς λόγω της αναζωπύρωσης των συγκρούσεων. 
The implementation of the CommissionŐs rehabilitation response has been most rapid in Indonesia, where many outputs were achieved in the two years following the tsunami through the Multi-Donor Trust Fund.
Η Επιτροπή δεν έχει αντιμετωπίσει όλες τις βασικές αδυναμίες ως προς την παρακολούθηση και την εποπτεία που αφορά την αποδοτικότητα της βοήθειας αποκατάστασης. Εντούτοις, κατάφερε να βελτιώσει την ποιότητα των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με την ΣΥΝΟΨΗ παρακολούθηση που προέρχονται εκ μέρους του καταπιστευματικού ταμείου πολλών χορηγών στην Ινδονησία. 
The Commission has not addressed all key weaknesses in monitoring and supervision of the efficiency of rehabilitation aid, although it did succeed in improving the quality of monitoring information from the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia.
Στη Σρι Λάνκα δεν έχουν ακόμη καθοριστεί για όλα τα έργα κατάλληλες διαδικασίες παρακολούθησης και εποπτείας για τους διεθνείς οργανισμούς. 
In Sri Lanka, adequate monitoring and supervision procedures for international organisations have not yet been established for all projects.
Έπειτα από αμφότερες τις καταστροφές, η Επιτροπή δεν εξασφάλισε την κατάρτιση σαφώς ποσοτικοποιημένων στόχων υλοποιήσεων για όλα τα έργα ούτε την παραγωγή επαρκών πληροφοριακών στοιχείων από τα συστήματα, ώστε να παρακολουθείται και να καθίσταται εμφανής η αποδοτικότητα της υλοποίησης (βλ. σημεία 23 έως 29). 
After both disasters the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed for all projects and that systems generated sufficient information to monitor and demonstrate the efficiency of implementation (see paragraphs 23 to 29).
V. Παρόλ’ αυτά, έχουν επιτευχθεί πολλά χρήσιμα αποτελέσματα. 
EXECUTIVE SUMMARY V. Despite the above, many useful outputs have been achieved.
Στην Κεντρική Αμερική τα έργα που έχουν ολοκληρωθεί με χρηματοδότηση της Επιτροπής περιλαμβάνουν σχολεία, κατοικίες, κέντρα υγείας, έργα αποχέτευσης και συστήματα πόσιμου νερού. 
In Central America projects completed with Commission funding have included schools, houses, health centres, sewage works and drinking water systems.
Στην Ινδονησία τα υλοποιηθέντα αποτελέσματα περιλαμβάνουν κατοικίες, δρόμους, σχολεία και κοινοτικά κέντρα. 
In Indonesia outputs have included houses, roads, schools and community centres.
Αυξήσεις στις τιμές έπειτα και από τις δύο καταστροφές μείωσαν την ποσότητα των υλοποιήσεων. 
Price increases following both disasters have reduced the quantity of outputs.
Τα έργα συνίσταντο, σε γενικές γραμμές, σε δραστηριότητες ανάπτυξης και όχι αποκατάστασης και οι συνδέσεις με την προγενέστερη ανθρωπιστική βοήθεια ήταν ποικίλες. 
Projects have generally consisted of development rather than rehabilitation activities and the links with preceding humanitarian aid have been variable.
Η ισχυρή σύνδεση με την πιο μακροπρόθεσμη ανάπτυξη αυξάνει τις ελπίδες βιωσιμότητας, μολονότι στα σχέδια των έργων δεν έχουν προσδιοριστεί επαρκώς οι πηγές χρηματοδότησης που εξασφαλίζουν τη συνέχιση της λειτουργίας των δραστηριοτήτων όταν περατωθεί η χρηματοδότηση του έργου (βλ. σημεία 30 έως 41). 
The strong link with longer-term development enhances the prospects of sustainability, though project designs have not sufficiently identified sources of finance to ensure activities continue to function when project financing ends (see paragraphs 30 to 41).
Λαμβάνοντας ως βάση τις εν λόγω παρατηρήσεις, το Συνέδριο προβαίνει σε συστάσεις που μπορούν να βοηθήσουν την Επιτροπή ώστε να παρέχει αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη βοήθεια αποκατάστασης (βλ. σημεία 42 έως 45). 
On the basis of these observations, the Court makes recommendations which could help the Commission to provide more efficient and effective rehabilitation aid (see paragraphs 42 to 45).
ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1. ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΤΜΗΜΑ 1.1. 
CHAPTER 1 INTRODUCTION SECTION 1.1.
Στις 26 Δεκεμβρίου 2004, το τσουνάμι στον Ινδικό Ωκεανό είχε ως αποτέλεσμα περισσότερους από 200000 νεκρούς και καταστροφές ύψους 10 δισ. ευρώ. 
On 26 December 2004 the Indian Ocean tsunami killed over 200 000 people and caused 10 billion euro worth of damage.
Η ινδονησιακή επαρχία Ατσέ επλήγη χειρότερα απ’ όλες, με περισσότερους από 160000 νεκρούς ή αγνοούμενους και περισσότερους από μισό εκατ. εκτοπισθέντες. 
The Indonesian province of Aceh suffered the worst of the devastation with over 160 000 people dead or missing and over half a million displaced.
Στη Σρι Λάνκα, τη χώρα που υπέστη τις αμέσως χειρότερες καταστροφές, περίπου 35000 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους ή αγνοούνται και μισό εκατ. εκτοπίστηκαν. 
In Sri Lanka, the second worst affected country, some 35 000 people were dead or missing and half a million displaced.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο, με την ειδική έκθεση αριθ. 3/2006 1, εξέτασε την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από την καταστροφή. 
The Court of AuditorsŐ Special Report No 3/20061 examined the CommissionŐs humanitarian aid response to the disaster.
Το Συνέδριο πρώτο κατάρτισε έκθεση, έπειτα από έλεγχο, για την ανταπόκριση στις ανάγκες που προκάλεσε το τσουνάμι. Εκείνη την πρώιμη περίοδο, το Συνέδριο επικεντρώθηκε στη βραχυπρόθεσμη ανθρωπιστική βοήθεια της Επιτροπής. 
The Court was one of the first to produce an audit report on the response to the tsunami and at this early time focused on the CommissionŐs short-term humanitarian relief.
Κατά τη συζήτησή της σχετικά με την εν λόγω έκθεση, η επιτροπή ελέγχου του προϋπολογισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου εξέφρασε την ευχή το Ελεγκτικό Συνέδριο να συντάξει έκθεση για το επόμενο στάδιο της πιο μακροπρόθεσμης αποκατάστασης 2 και το Συμβούλιο επικρότησε αυτή την πρόταση 3. 
During its discussion on this report, the Committee on Budgetary Control of the European Parliament expressed the wish for the Court to report on the subsequent longer-term rehabilitation phase2 and the Council welcomed this suggestion3.
1 Ειδική έκθεση αριθ. 3/2006 σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι (ΕΕ C 170, της 21.7.2006, σ. 1). 
1 Special Report No 3/2006 concerning the European Commission Humanitarian Aid Response to the tsunami (OJ C 170, 21.7.2006, p. 1).
2 Συνεδρίαση της επιτροπής ελέγχου του προϋπολογισμού της 19ης και 20ής Ιουνίου 2006. 
2 Meeting of the Committee on Budgetary Control of 19 and 20 June 2006.
3 Συμπεράσματα του Συμβουλίου σχετικά με την ειδική έκθεση αριθ. 3/2006 του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια που χορήγησε η Επιτροπή ανταποκρινόμενη στις ανάγκες που προκλήθηκαν από το τσουνάμι, τα οποία εγκρίθηκαν από το Συμβούλιο Εξωτερικών Σχέσεων τον Οκτώβριο του 2006. 
3 Council Conclusions on Special Report No 3/2006 by the Court of Auditors concerning the European Commission Humanitarian Aid Response to the tsunami adopted by the October 2006 External Relations Council.
Στο πλαίσιο αυτό, το Συνέδριο αποφάσισε να διενεργήσει έλεγχο για τη βοήθεια αποκατάστασης μετά το τσουνάμι με σκοπό να εκτιμήσει τις επιδόσεις της Επιτροπής στη διαχείριση της βοήθειας αποκατάστασης. 
It was in this context that the Court decided to carry out an audit of rehabilitation aid following the tsunami, with the objective of assessing the CommissionŐs performance in managing rehabilitation aid.
Η εμβέλεια του ελέγχου επεκτάθηκε για να συμπεριλάβει την ανταπόκριση της Επιτροπής στον τυφώνα Mitch στην Κεντρική Αμερική, ο οποίος έπληξε την Ονδούρα, τη Νικαράγουα, το Ελ Σαλβαδόρ και τη Γουατεμάλα στις 30 και 31 Οκτωβρίου 1998, και προκάλεσε το θάνατο περισσότερων από 10000 ανθρώπων και υλικές ζημίες ύψους περίπου 5 δισ. ευρώ. 
The scope of the audit was extended to include the CommissionŐs response to Hurricane Mitch in Central America which struck Honduras, Nicaragua, El Salvador and Guatemala on 30 and 31 October 1998, resulting in the death of over 10 000 people and material damage of around 5 billion euro.
Οι συνολικές συνεισφορές της Επιτροπής, περίπου 550 εκατ. ευρώ για την αποκατάσταση μετά τον τυφώνα Mitch και το τσουνάμι, αντιστοιχούν από το 1998 και μετά στο 70% περίπου της χρηματοδότησης για αποκατάσταση έπειτα από φυσικές καταστροφές και χρηματοδοτήθηκαν από τον γενικό προϋπολογισμό. 
The combined Commission contributions of some 550 million euro for rehabilitation following Hurricane Mitch and the tsunami represent in the order of 70 % of rehabilitation funding following natural disasters since 1998 financed from the general budget.
Μετά τον τυφώνα Mitch, η Επιτροπή χορήγησε περίπου 250 εκατ. ευρώ από το κονδύλιο του προϋπολογισμού για την αποκατάσταση στο περιφερειακό πρόγραμμα για την ανοικοδόμηση της Κεντρικής Αμερικής [Programa Regional de Reconstrucción para América Central (PRRAC)]. 
Following Hurricane Mitch, the Commission provided in the order of 250 million euro from the rehabilitation budget line for the Regional Programme for the Reconstruction of Central America (PRRAC).
Το μεγαλύτερο μέρος αυτής της χρηματοδότησης διοχετεύθηκε μέσω 15 μονάδων διαχείρισης προγράμματος 4 (PMUs), όπως παρουσιάζεται στον πίνακα 1. 
Most of this funding was channelled through 15 programme management units4 (PMUs) as shown in Table 1.
4 Οι μονάδες διαχείρισης προγράμματος δημιουργήθηκαν έπειτα από διεθνή διαγωνισμό. 
4 Programme management units were established following an international tendering exercise.
Οι εν λόγω μονάδες, επικεφαλής των οποίων τοποθετήθηκε διευθυντής, ήταν υπεύθυνες για την υλοποίηση προγραμμάτων για δραστηριότητες αποκατάστασης, τα οποία είχαν εγκριθεί από την Επιτροπή. 
Headed by a Director, they were responsible for the implementation of programmes of rehabilitation activities approved by the Commission.
7 ΠΙΝΑΚΑΣ 1 Χώρα Μεγάλα έργα υπό τη διαχείριση 15 μονάδων διαχείρισης προγράμματος (PMUs) Έργα μεσαίου μεγέθους υπό τη διαχείριση δημόσιων οργανισμών και των Ηνωμένων Εθνών Μικρά έργα ΜΚΟ Σύνολο Ονδούρα 111,0 5,2 3,1 119,3 Νικαράγουα 72,9 5,1 5,3 83,3 Ελ Σαλβαδόρ 24,5 0,9 3,1 28,5 Γουατεμάλα 13,6 2,7 2,3 18,6 Σύνολο 222,0 13,9 13,8 249,7 ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ PRRAC ΑΝΑ ΧΩΡΑ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΟ (εκατ.ευρώ) Πпyή: Ετήσια έκθεση PRRAC για το 2005. 
7 TABLE 1 Country Large projects managed by 15 programme management units (PMUs) Medium projects managed by public institutions and United Nations Small NGO projects Total Honduras 111.0 5.2 3.1 119.3 Nicaragua 72.9 5.1 5.3 83.3 El Salvador 24.5 0.9 3.1 28.5 Guatemala 13.6 2.7 2.3 18.6 Total 222.0 13.9 13.8 249.7 PRRAC INTERVENTIONS BY COUNTRY AND PARTNER Million euro Source: PRRAC annual report 2005.
Μετά το τσουνάμι, η Επιτροπή διοχέτευσε τη βοήθειά της για την Ινδονησία (περίπου 200 εκατ. ευρώ) μέσω του καταπιστευματικού ταμείου πολλών χορηγών της Παγκόσμιας Τράπεζας, όπως καταδεικνύεται στον πίνακα 2. 
After the tsunami, the Commission channelled its aid for Indonesia (some 200 million euro) through the World Bank Multi-Donor Trust Fund as shown in Table 2.
Μια διευθύνουσα επιτροπή, της οποίας συμπροεδρεύει η Επιτροπή, η Παγκόσμια Τράπεζα και ο υπεύθυνος κυβερνητικός οργανισμός για το συντονισμό της προσπάθειας ανασυγκρότησης 5, ήταν υπεύθυνοι για τον καθορισμό των προτεραιοτήτων, την έγκριση των έργων και την παρακολούθηση της προόδου του καταπιστευματικού ταμείου πολλών χορηγών. Τα έργα επόπτευε ένας οργανισμός-εταίρος, συνήθως η Παγκόσμια Τράπεζα, και εκτελούσε ένας οργανισμός υλοποίησης, συνήθως μια κυβερνητική υπηρεσία 6. 
A Steering Committee, co-chaired by the Commission, the World Bank and the government agency responsible for coordinating the reconstruction effort5, was responsible for setting the priorities, approving the projects and monitoring the progress of the Multi-Donor Trust Fund. Projects were supervised by a partner agency, usually the World Bank, and executed by an implementing agency, generally a government department6.
Η βοήθεια της Επιτροπής για τη Σρι Λάνκα μετά το τσουνάμι διοχετεύθηκε μέσω διεθνών οργανισμών, κυρίως την Ασιατική Τράπεζα Ανάπτυξης και τα Ηνωμένα Έθνη (βλ. πίνακα 3). 
The CommissionŐs aid for Sri Lanka after the tsunami was channelled through international organisations, mainly the Asian Development Bank and the United Nations (see Table 3).
5 Ο οργανισμός για την αποκατάσταση και ανασυγκρότηση των περιοχών Aceh-Nias (BRR ή Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi). 
5 The Agency for the Rehabilitation and Reconstruction of Aceh-Nias (BRR or Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi).
6 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ήταν ο μεγαλύτερος χορηγός στο καταπιστευματικό ταμείο πολλών χορηγών, με χρηματοδοτικές υποσχέσεις άνω των 200 εκατ. ευρώ ή 40 % των συνολικών χρηματοδοτικών υποσχέσεων. 
6 The European Commission was the largest donor to the Multi-Donor Trust Fund, pledging over 200 million euros or 40 % of total pledges.
Οι αμέσως επόμενοι σημαντικότεροι συνεισφέροντες ήταν οι Κάτω Χώρες (26 %), το Ηνωμένο Βασίλειο (11 %) και η Παγκόσμια Τράπεζα (4 %). 
The next largest contributors were the Netherlands (26 %) the United Kingdom (11 %) and the World Bank (4 %).
8 ΠΙΝΑΚΑΣ 2 Συνεισφορά Πηγή Συμφωνηθείσα ημερομηνία Σύνολο Μηχανισμός ταχείας αντίδρασης Μηχανισμός ταχείας αντίδρασης 12.8.2005 3,5 Πρώτη συνεισφορά Συνεργασία με την Ασία και τη Λατινική Αμερική 29.8.2005 29,9 Δεύτερη συνεισφορά 21.9.2005 37,7 Τρίτη συνεισφορά 16.12.2005 13,9 Τέταρτη συνεισφορά Αποκατάσταση 25.4.2006 117,5 Σύνολο 202,5 ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΕΣ ΕΕ ΣΤΟ ΚΑΤΑΠΙΣΤΕΥΜΑΤΙΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΠΟΛΛΩΝ ΧΟΡΗΓΩΝ ΣΤΗΝ ΙΝΔΟΝΗΣΙΑ (εκατ.ευρώ) 
8 TABLE 2 Contribution Source Date agreed Total Rapid Reaction Mechanism Rapid Reaction Mechanism 12.08.2005 3.5 First contribution Cooperation Asia and Latin America 29.08.2005 29.9 Second contribution 21.09.2005 37.7 Third contribution 16.12.2005 13.9 Fourth contribution Rehabilitation 25.04.2006 117.5 Total 202.5 EU BUDGET CONTRIBUTIONS TO THE MULTI-DONOR TRUST FUND IN INDONESIA Million euro
ΤΜΗΜΑ 1.2. 
SECTION 1.2.
ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ 7. 
Đ REGULATORY FRAMEWORK 7.
Ο κανονισμός περί αποκατάστασης 7 περιγράφει τις διαδικασίες που αφορούν τα ειδικά κονδύλια του προϋπολογισμού για την αποκατάσταση και προσδιορίζει τη βοήθεια αποκατάστασης ως το δεύτερο από τα ακόλουθα τρία βασικά στάδια βοήθειας έπειτα από φυσική καταστροφή: α) Αρχική βραχυπρόθεσμη ανθρωπιστική βοήθεια με σκοπό να σωθούν οι ζωές και να αντιμετωπιστούν οι άμεσες ανάγκες των πληγέντων από την κρίση, για παράδειγμα με την παροχή επείγουσας βοήθειας σε τρόφιμα, νερό, καταλύματα και φάρμακα. β) Μεσοπρόθεσμη βοήθεια για την αποκατάσταση, η οποία αποσκοπεί στην ανασυγκρότηση της βασικής υποδομής, στην επανεκκίνηση της παραγωγής και στην ενίσχυση των θεσμών. γ) Επαναδραστηριοποίηση της πιο μακροπρόθεσμης αναπτυξιακής βοήθειας. 
The rehabilitation regulation7 describes the procedures for the specific budget lines for rehabilitation and identifies the place of rehabilitation aid as the second of the following three key phases of assistance following a natural disaster: (a) initial short-term humanitarian relief which aims to save the lives and address the immediate needs of individuals affected by a crisis, for example by the provision of emergency food aid, water, shelter and medicines. (b) medium-term rehabilitation aid which aims to reconstruct basic infrastructure, relaunch production and reinforce institutions. (c) the resumption of longer-term development aid.
7 Κανονισμός (EΚ) αριθ. 2258/96 του Συμβουλίου, της 22ας Νοεμβρίου 1996, σχετικά με δράσεις αποκατάστασης και ανασυγκρότησης προς όφελος των αναπτυσσόμενων χωρών 9 ΠΙΝΑΚΑΣ 3 Απόφαση Προϋπολογισμός Εταίρος Τίτλος Ποσό 2005 45 εκατ. ευρώ Συνεργασία με την Ασία και τη Λατινική Αμερική Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών Πρόγραμμα άμεσης επαγγελματικής δραστηριότητας 5,4 Ασιατική Τράπεζα Ανάπτυξης Αποκατάσταση της οδού Matara-Batticaloa 39,4 2006 50 εκατ. ευρώ Αποκατάσταση Διεθνής οργανισμός Ανάπτυξη κοινοτικής επαγγελματικής δραστηριότητας 9,9 Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών Δρόμοι κοινοτικής πρόσβασης 29,9 Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών Αποκατάσταση του περιβάλλοντος 9,9 Σύνολο 94,5 ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΗΚΑΝ ΣΤΗ ΣΡΙ ΛΑΝΚΑ (εκατ.ευρώ) 
7 Council Regulation (EC) No 2258/96 of 22 November 1996 on rehabilitation and reconstruction operations in developing countries (OJ L 306, 28.11.1996, p.
Η Επιτροπή στην ανακοίνωσή της περί σύνδεσης αρωγής, αποκατάστασης και ανάπτυξης (LRRD) 8, τονίζει ότι αυτά τα τρία στάδια δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται μεμονωμένα αλλά πρέπει να υπάρχει συντονισμός μεταξύ τους προκειμένου να επιτυγχάνεται η άρρηκτη σύνδεσή τους. 
The Communication on linking relief, rehabilitation and development (LRRD)8 emphasises that these three phases should not be addressed in isolation, but should be coordinated in order to ensure strong links between them.