natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι εργασίες αξιολόγησης που υπερβαίνουν τα πλαίσιο μιας συγκεκριμένης χώρας είναι υπερβολικά σπάνιες και παλιές για να αξιοποιηθούν από την Επιτροπή (σημείο 10). 
Appraisals that relate to more than one country are too rare and too old to be of use to the Commission (see paragraph 10).
Η απουσία αξιόπιστων ενοποιημένων πληροφοριών σχετικά με την ενίσχυση που παρέχεται για τη χρηματοδότηση των μικρών έργων υποδομής στις χώρες ΑΚΕ δεν καθιστά δυνατή την αξιολόγηση της συνεισφοράς του ΕΤΑ στον τομέα αυτό (σημείο 44). 
The lack of reliable, consolidated information on financial aid to small-scale infrastructure in ACP countries means that it is not possible to assess the EDFŐs own contribution in this area (see paragraph 44).
Ωστόσο, παρά τη γενικώς καλή κατάσταση των μικρών έργων που παρατηρείται μετά την πάροδο αρκετών ετών, σε πολλές περιπτώσεις η βιωσιμότητά τους παραμένει ευάλωτη και η ποιότητα της παρεχόμενης υπηρεσίας αβέβαιη, ιδίως στους τομείς της υγείας και της οικονομικής ανάπτυξης της υπαίθρου (σημεία 53 και 55-56). 
Although projects were usually found to be in good condition several years later, their sustainability is still, in many cases, an open question and the quality of the service provided is uncertain, particularly in the areas of health and rural economic development (see paragraphs 53 and 55-56).
Συστάσεις 65. 
Recommendations 65.
Επιτροπή καλείται να κάνει έργο τις ακόλουθες συστάσεις: α) να οργανώσει τις κεντρικές υπηρεσίες της κατά τρόπο ώστε να συλλέγει και να αναλύει τις κατάλληλες πληροφορίες σχετικά με τις γενικές κατευθύνσεις και τα συνολικά αποτελέσματα των πολυετών προγραμμάτων μικρών έργων, προκειμένου να μπορέσει να στηρίξει, να βελτιώσει και να προωθήσει ευρύτερα αυτό το ενδιαφέρον μέσο τοπικής ανάπτυξης· β) να θέσει στη διάθεση των αντιπροσωπειών έναν κοινό οδηγό διαχείρισης των μικρών έργων, ο οποίος να λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες του μέσου καθώς και την πείρα που έχει αποκτηθεί στον τομέα αυτό· γ) να αποδώσει μεγαλύτερη προσοχή στο νομικό καθεστώς των μονάδων διαχείρισης των μικρών έργων και στη νομική τυποποίηση των σχέσεών τους με τους εταίρους τους, και ιδίως με τις τοπικές αρχές· δ) να μεριμνήσει ώστε η υλοποίηση μέσω «εκτιμήσεων προγραμμάτων» να ελέγχεται καλύτερα, ώστε να εξασφαλίζεται η ορθή παρακολούθηση του κύκλου του σχεδίου καθώς και η τήρηση προθεσμιών σύμφωνων με τις πρώτιστες προσδοκίες του πληθυσμού· ε) ν α ε ξ ε τ ά σ ε ι μ ε μ ε γ α λ ύ τ ε ρ η π ρ ο σ ο χ ή τ ι ς π ρ ο υ ̈ π ο θ έ σ ε ι ς βιωσιμότητας των μικρών έργων και ιδίως το ρόλο που πρέπει 
The Commission is requested to implement the following recommendations: (a) to organise its central services to receive and analyse relevant information concerning the general guidelines and overall results of multiannual microproject programmes, in order to be able to support, improve and promote this useful local development tool more widely; (b) to provide the delegations with a common microproject management guide which takes account of the specific characteristics of the instrument and the experience gained in this area; (c) to pay more attention to the legal status of microproject management units and provide a legal framework for relations between them and their partners, and local authorities in particular; (d) to ensure that implementation through programme estimates is better supervised so as to ensure that the project cycle is properly monitored and that time limits are observed in accordance with the priority expectations of the people; (e) to examine more closely the conditions affecting the sustainability of microprojects and, in particular, the part to be played in that by the local authorities at the different stages C 63/20 EN Official Journal of the European Union 11.3.2004 of each project.
Πράγματι, το Συνέδριο θεωρεί ευκταίο να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες, προκειμένου οι τοπικές αρχές των χωρών ΑΚΕ να συμμετέχουν με περισσότερο συγκεκριμένο τρόπο στην εφαρμογή των πολυετών προγραμμάτων μικρών έργων (1)· στ) για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων, να υιοθετήσει σε κάθε χώρα μεθόδους που να ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα και να αξιοποιεί καλύτερα τις εργασίες αξιολόγησης· επίσης, να πραγματοποιεί περισσότερες αξιολογήσεις που να αφορούν συγχρόνως περισσότερες της μίας χώρες, προκειμένου να εντοπίζει τις ορθότερες πρακτικές και να τις διαδίδει στις αντιπροσωπείες της. 
The Court considers that a greater effort should be made to involve the local authorities in the ACP countries more clearly in the implementation of multiannual microproject programmes (1); (f) to adopt realistic methods of measuring results for each country; to carry out more appraisals dealing with several countries, in order to identify best practice and circulate it to the delegations.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 17ης και 18ης ∆εκεμβρίου 2003. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court meeting of 17 and 18 December 2003.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Juan Manuel FABRA VALLÉS Πρόεδρος (1) Βλέπε στο ίδιο πνεύμα τις συστάσεις των σημείων 101-102 της ειδικής έκθεσης αριθ. 2/2003 του Συνεδρίου σχετικά με την εφαρμογή της πολιτικής της επισιτιστικής ασφάλειας στις αναπτυσσόμενες χώρες που χρηματοδοτείται από το γενικό πρου ̈πολογισμό της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης (ΕΕ C 93 της 17.4.2003). 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) See similar recommendations in paragraphs 101-102 of the CourtŐs Special Report No 2/2003 on the implementation of the food security policy in developing countries financed by the general budget of the European Union, OJ C 93, 17.4.2003.
(2) Αντίγκουα και Μπαρμπούντα, Μπαχάμες, Μπαρμπάντος, Τζιμπουτί, Ερυθραία, Γκαμπόν, Γουινέα Μπισσάου, Ισημερινή Γουινέα, Τζαμάικα, Κιριμπάτι, Μαυριτανία, Λαι ̈κή ∆ημοκρατία του Κονγκό, Σάο Τομέ και Πρίνσιπε, Σομαλία, Άγιος Χριστόφορος και Νέβις, Αγία Λουκία, Άγιος Βικέντιος και Γρεναδίνες, Tουβαλού, Βανουάτου, Μπουρκίνα Φάσο. 
(2) Antigua and Barbuda, Bahamas, Barbados, Djibouti, Eritrea, Gabon, Guinea (Bissau), Guinea (Equatorial), Jamaica, Kiribati, Mauritania, Democratic Republic of Congo, So Tom and Principe, Somalia, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Saint Vincent and the Grenadines, Tuvalu, Vanuatu, Burkina Faso.
Πηγή: Λογαριασμοί της Επιτροπής στις 31/12/2002. 
Source: Commission accounts at 31.12.2002.
C 63/22 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης 11.3.2004 Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 
C 63/22 EN Official Journal of the European Union 11.3.2004 Source: Court of Auditors.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΕΡΓΩΝ 
ANNEX II MICROPROJECT PROGRAMMING AND MANAGEMENT
11.3.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης C 63/23 
11.3.2004 EN Official Journal of the European Union C 63/23
11.3.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ IV ΑΡΙΘΜΟΣ ΣΧΕ∆ΙΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΥ ΕΛΕΓΧΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ C 63/25 Φύση του προγράμματος Σχολεία πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης Σχολεία μέσης εκπαίδευσης Κέντρα επαγγελματικής κατάρτισης Σχολεία για κωφούς νεαρής ηλικίας Παιδαγωγικές ακαδημίες Αθλητικές εγκαταστάσεις Στέγαση μαθητών Κατασκευή περιβόλων Πολιτιστικά κέντρα Μικρά κέντρα υγείας Κατασκευή φρεάτων ∆ιευθέτηση φυσικών πηγών νερού Συστήματα υδροδότησης Αποχετευτικά συστήματα ∆ιάδρομος εμβολιασμού Ταμιευτήρες νερού για ζώα Συστήματα άρδευσης Μύλοι αραβοσίτου Σιροί για σιτηρά Χοιροτροφεία Αγορές Σταθμοί λεωφορείων Γέφυρες Αγροτικοί δρόμοι Πριονιστήριο Συστήματα μικροπιστώσεων Αναδάσωση Ηλεκτροδότηση Ταχυδρομεία Αρτοποιεία Προστατευτικά αναχώματα Ουγκάντα 8 1 4 3 1 3 1 Ζάμπια Ζιμπάμπουε 11 5 2 2 1 1 1 10 4 1 2 2 2 2 Χώρα Σύνολο Γκάνα 5 3 1 8 6 Μαδαγασκάρη Μαλάουι 3 3 4 4 2 1 1 1 2 2 2 2 5 KOIΝΩΝΙΚΗ ΥΠΟ∆ΟΜΗ 106 23 16 9 16 28 14 Εκπαίδευση/Πολιτισμός 59 9 11 7 9 16 7 35 15 2 1 1 2 1 1 1 Υγεία 29 8 1 2 4 10 4 29 Ύδρευση και αποχέτευση 18 6 4 3 2 3 3 3 4 8 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟ∆ΟΜΗ 38 0 11 13 5 3 6 Γεωργία 12 242 4 Οδική υποδομή 5 3 2 3 2 2 3 1 1 8 1 2 2 Λοιπά 131732 1 3 4 2 1 1 1 ΣΥΝΟΛΟ ΕΛΕΓΧΘΕΝΤΩΝ ΣΧΕ∆ΙΩΝ 144 23 27 22 21 31 20 1 3 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 9 19 18 3 3 2 Εκ των οποίων ελέγχθηκαν επιτόπου και βάσει φακέλων Εκ των οποίων ελέγχθηκαν μόνο βάσει φακέλων Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο. 104 40 0 15 20 23 18 3 16 
11.3.2004 EN Official Journal of the European Union C 63/25 Project type Uganda 8 1 4 3 1 3 1 Zambia Zimbabwe 11 5 2 2 1 1 1 10 4 1 2 2 2 2 ANNEX IV NUMBER OF MICROPROJECTS INSPECTED BY THE COURT OF AUDITORS Country Total Ghana 5 3 1 8 6 Madagascar Malawi 3 3 4 4 2 1 1 1 2 2 2 2 5 SOCIAL INFRASTRUCTURE 106 23 16 9 16 28 14 Education/culture 59 9 11 7 9 16 7 35 15 2 1 1 2 1 1 1 Health 29 8 1 2 4 10 4 29 Water and sanitation 18 6 4 3 2 3 3 3 4 8 ECONOMIC INFRASTRUCTURE 38 0 11 13 5 3 6 Agriculture 12 2 4 2 4 Road infrastructure 5 3 2 3 2 2 3 1 1 8 1 2 2 Other 131732 1 3 4 2 1 1 1 TOTAL PROJECTS INSPECTED 144 23 27 22 21 31 20 Primary schools Secondary schools Training centre School for deaf children Colleges of Education Sports facilities Accommodation for schoolchildren Perimeter walls Cultural centres Local clinics Construction of wells Work on natural water sources Water supply systems Sanitation Vaccination crushes Water points for cattle Irrigation systems Maize mills Grain silos Pig units Markets Bus stations Bridges Rural roads Sawmills Microloan systems Reafforestation Electrification Post offices Bakeries Flood barriers Number subject to on-the-spot and documentary checks Number subject to documentary checks only Source: Court of Auditors. 1 3 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 9 19 18 3 3 2 104 40 0 15 20 23 18 3 16
C 63/26 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ ΙΙ. 
C 63/26 EN Official Journal of the European Union THE COMMISSIONŐS REPLY SUMMARY II.
Μολονότι οι κεντρικές υπηρεσίες είχαν κατά το παρελθόν αντιμετωπίσει προβλήματα για την στενότερη παρακολούθηση των ΠΜΕ, προτίθενται να διαδραματίσουν όλο και πιο σημαντικό ρόλο από άποψη θεματικής στήριξης και διάδοσης των ορθών πρακτικών και προετοιμάζουν επί του παρόντος έναν γενικό οδηγό για τα ΠΜΕ. 
While in the past central services have faced difficulties in monitoring MPPs more closely, they intend to play an increasingly important role in terms of thematic support and dissemination of best practice, and are preparing an overall guide for MPPs.
Παρά το γεγονός ότι οι μονάδες διαχείρισης δεν είχαν πάντοτε ένα σαφές νομικό καθεστώς, οι βασικές σχέσεις τους με τον εθνικό διατάκτη (Ε∆) καθορίζονται ωστόσο από πρωτόκολλα ή συμβάσεις. 
The legal status of the management units has still not been resolved but their main dealings with National Authorising Officers (NAO) are covered by a memorandum of understanding or contract.
Τα έργα τα οποία είναι χρονοβόρα στο στάδιο της προετοιμασίας, παρά το γεγονός ότι έχουν βραδεία εκκίνηση και συνεπάγονται εκταμιεύσεις κονδυλίων, έχουν το πλεονέκτημα ότι οι κοινότητες κατανοούν καλύτερα τα έργα και υιοθετούν το πνεύμα του έργου. 
Projects that invest a lot of time in preparation, although slow to start up and disburse funds, have the advantage that communities understand the projects better and enter into the spirit of the project.
Η υπηρεσία συνεργασίας EuropeAid έχει πλέον ολοκληρώσει την κατάρτιση μητρώου των εν εξελίξει μικρών έργων, καθώς και εκείνων που περατώθηκαν από τον Ιανουάριο του 2003. 
EuropeAid Co-operation Office has now completed a register of ongoing microprojects and those closed since January 2003.
Η Επιτροπή προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στην ανάπτυξη θεσμικού δυναμικού σε όλα τα επίπεδα, με σκοπό την προώθηση της βιωσιμότητας. 
The Commission attaches great importance to institutional capacity-building at all levels, so as to promote sustainability.
Εφόσον είναι δυνατόν η συμμετοχή τοπικών διοικητικών και δημοτικών αρχών δύναται να ενισχύσει τη συμμετοχή και τη βιωσιμότητα. 
Where possible, involvement of local administration and municipalities can support ownership and sustainability.
Οι διατάξεις που καθορίζονται στον πλαίσιο της συμφωνίας του Κοτονού προβλέπουν σημαντικότερο ρόλο για τους αποκεντρωμένους φορείς.. — θα ξεκινήσει, κατά το 2004, μια συστηματική αξιολόγηση των ΠΜΕ σε οριζόντια βάση. 
Ń Where possible, involve local administrations and municipalities with a view to supporting success and sustainability. The provisions set out under Cotonou allow a greater role for decentralised actors.
11.3.2004 ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΤΩΝ ΠΟΛΥΕΤΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΜΙΚΡΩΝ ΕΡΓΩΝ 10. 
11.3.2004 THE DEVELOPMENT OF THE MULTIANNUAL MICROPROJECT PROGRAMMES 10.
Η Επιτροπή προσδίδει ιδιαίτερη σημασία στις διαδικασίες αξιολόγησης και έχει εκτιμήσει κάθε πρόγραμμα μικρών έργων χωριστά. 
The Commission attaches great importance to evaluation activities and has evaluated each microproject programme individually.
Μια συστηματικότερη αξιολόγηση σε οριζόντια βάση θα ξεκινήσει κατά το 2004. 
A more systematic evaluation on a cross-cutting basis will be launched in 2004.
Μια συντονισμένη προσέγγιση είναι επωφελής για οποιαδήποτε δραστηριότητα και (δεδομένου ότι στο πλαίσιο της αποκέντρωσης παρέχεται ολοένα και περισσότερη αυτονομία στις αντιπροσωπείες) η πτυχή αυτή θα πρέπει να βελτιωθεί. 
A coordinated approach is beneficial to any activity and this should improve as more and more decision-making autonomy is given to Delegations in the context of devolution.
Πλαίσιο αριθ. 1 — Παρόμοια προγράμματα: 1. 
Box 1 Ń Comparable programmes: 1.
Μαλάουι: Ο ελάχιστος συντονισμός με το πρόγραμμα MASAF (Παγκόσμια Τράπεζα-Κυβέρνηση του Μαλάουι (GoM)) οφείλεται στο γεγονός ότι το έργο αυτό ενέχει τον κίνδυνο συχνών πολιτικών παρεμβάσεων. 
Malawi: The lack of coordination with the World Bank Ń Government of Malawi project (MASAF) is because that project is at risk of frequent political intervention.
Εν τούτοις, υπάρχει ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τα αιτήματα των δήμων και οι περιπτώσεις στις οποίες το ΕΤΑ και το MASAF έχουν εκτελέσει / χρηματοδοτήσει έργα με τους ίδιους δήμους στην ίδια περιοχή, είναι σπανιότατες και στις περισσότερες περιπτώσεις αιτιολογούνται πλήρως. 
But information is exchanged on requests presented by local communities. Only in very rare (and usually well justified) cases have the EDF and MASAF implemented/financed projects with the same communities in the same places.
3. Ζιμπάμπουε: Η Αντιπροσωπεία αναγνωρίζει την ανάγκη για μεγαλύτερο συντονισμό μεταξύ των ΠΠΜΕ και άλλων πρωτοβουλιών. Όσον αφορά το ZDCP, από μια πρόσφατη 
3. Zimbabwe: The Delegation accepts the need for greater coordination between MPPs and other initiatives.
11.3.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης C 63/27 αξιολόγηση του ZCDP διαπιστώθηκε ότι η εφαρμοσθείσα διαδικασίαπροσέγγισηςήτανιδιαίτεραεπιτυχής,ενώεπισημάνθηκε επίσης η συνάφεια των έργων. 
11.3.2004 EN Official Journal of the European Union C 63/27 applied to be very successful and also noted the similarity of projects.
Το ΠΠΜΕ έχει μια «τεχνολογική» προσέγγιση(δημιουργίαυποδομής),ενώτοZCDPεπικεντρώνεται περισσότερο στο «λογισμικό» (τρόπος χρησιμοποίησης της υποδομής). 
The MPP has taken a ÔhardwareŐ approach (building infrastructure), with ZCDP concentrating more on the Ôsoft-wareŐ (how to use infrastructure).
Το γεγονός ότι ανάλογα έργα εμφανίστηκαν κατά το πέρας της διαδικασίας, οφείλετο στα προβλήματα που είχε το ZCDP για να αναπτύξει περισσότερο καινοτόμα σχέδια στην δοκιμαστική του φάση. 
The fact that similar projects emerged at the end of the process has been due to the ZCDPŐs difficulty in developing more innovative projects in its pilot phase.
Στα νέα προγράμματα που υλοποιούνται τόσο στο πλαίσιο του ΠΠΜΕ όσο και του ZCDP, ένα κεντρικό ζήτημα που εξετάζεται επί του παρόντος θα είναι ο συντονισμός και η συμπληρωματικότητα των δύο προγραμμάτων. 
In the new programmes being developed for both the MPP and ZCDP, a key issue now being addressed will be the coordination and complementarity of the two programmes.
Η ποικιλομορφία των προσεγγίσεων και η προσαρμοστικότητα των προγραμμάτων στις δομές και τα τοπικά πλαίσια αποτελούν πράγματι μία από τις θετικές πτυχές των προγραμμάτων μικρών έργων, δεδομένου ότι προσαρμόζονται στην πραγματικότητα που επικρατεί επί τόπου. 
The diversity of approaches and the ability to adapt programmes to local structures and contexts are in fact one of the strong points of MPPs, as they can take account of the situation on the ground.
Το επίπεδο συμμετοχής των τοπικών αρχών εξαρτάται από την κατάσταση της αποκέντρωσης: Εάν σε μία χώρα υπάρχει ήδη παράδοση αποκέντρωσης με ισχυρούς τοπικούς θεσμούς που διαθέτουν το δυναμικό για τη διαχείριση του προγράμματος, είναι απόλυτα αιτιολογημένη η προώθηση ενός αποκεντρωμένου ΠΠΜΕ. 
The level of involvement of local authorities depends on the state of decentralisation: if a country already has a tradition of decentralisation and strong local institutions with the capacity to manage the programme, there is every reason to promote a decentralised MPP.
Εφ’ όσον η αποκέντρωση είναι λιγότερο ανεπτυγμένη, ζωτική σημασία θα έχει η καθοδήγηση και η κεντρική στήριξη. 
Where decentralisation is less developed, guidance and central support will be vital.
Κατά συνέπεια, όσον αφορά το σύστημα OLAS είναι δύσκολο να δοθεί ειδικός κωδικός DAC σε πράξεις στο πλαίσιο ΠΠΜΕ, λόγω του ευρέως φάσματος των καλυπτόμενων δραστηριοτήτων. 
With regard to OLAS it is therefore difficult to assign a specific DAC code to MPP operations due to the wide range of activities covered.
Το γεγονός αυτό έχει δημιουργήσει κάποια σύγχυση. 
This has created some confusion.
Η υπηρεσία EuropeAid έχει πλέον ολοκληρώσει ένα μητρώο των εν εξελίξει έργων μικρής κλίμακας, καθώς και εκείνων που περατώθηκαν από τον Ιανουάριο του 2003. 
EuropeAid has now completed a register of ongoing microprojects and those closed since January 2003.
Το μητρώο αυτό περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με τις περιοχές παρέμβασης ανά τομέα και υποτομέα και αποτελεί μια χρήσιμη βάση δεδομένων για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση μικρών έργων. 
The register includes information on areas of intervention by sector and sub-sector and provides a useful database for the monitoring and evaluation of microprojects.
Το μητρώο αυτό αποτέλεσε για παράδειγμα τη βάση δεδομένων για μια μελέτη των δραστηριοτήτων που στηρίζονται από ΠΠΜΕ σε επίπεδο τομέα. 
The register has for instance provided the database for a study of the activities supported by MPPs at sectoral level.
Τα αποτελέσματα της μελέτης αυτής θα είναι διαθέσιμα τον Ιανουάριο του 2004. 
The results of this study will be available in January 2004.
Η υπηρεσία συνεργασίας EuropeAid προτίθεται να αναλάβει περισσότερο δραστήριο ρόλο ως θεματικό απόθεμα, να παράσχει καθοδήγηση για τα τρέχοντα ΠΠΜΕ (διδάγματα από την κτηθείσα πείρα), βασικά στοιχεία όπως ποιες δραστηριότητες έχουν χρηματοδοτηθεί, καθώς και πρότυπα υλοποίησης που χρησιμοποιήθηκαν σε διάφορες περιπτώσεις. 
EuropeAid Co-operation Office intends to take on more of a thematic resource role, providing a guide to current MPPs (lessons to be learned) and basic information about activities funded and implementation models used in different scenarios.
Ο στόχος αυτός είναι βραχυπρόθεσμα επιτεύξιμος,ενώμεσοπρόθεσμακαιμακροπρόθεσμαθαμπορούσενα παρασχεθεί ένα λεπτομερέστερο πλαίσιο αναφοράς. Μετά τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου, τα αποτελέσματα αποστολών παρακολούθησης για ΠΠΜΕ και τα διδάγματα που προέκυψαν από την κτηθείσα πείρα έχουν κυκλοφορήσει σε όλες τις αντιπροσωπίες, ενώθαδιανεμηθείκαιάλληβασικήτεκμηρίωσηγιαταΠΠΜΕ(όπως είναι η έκθεση της κυβέρνησης της Μποτσουάνα σχετικά με το εργαστήριο για τα ΠΠΜΕ στην ανατολική και νότια Αφρική, το οποίο πραγματοποιήθηκε το Νοέμβριο του 2002. 
Since the Court carried out its audit, the results of MPP monitoring missions and lessons learned have been circulated to all Delegations, as will be other background documentation on MPPs (such as the Government of BotswanaŐs report on their workshop on MPPs in East and Southern Africa, held in November 2002 Ń this is an excellent example of how individual experiences in this particular field can be disseminated to mutual advantage and is an exercise that other regions could take on board).
Τα στοιχεία τα σχετικά με τις ενδιάμεσες αξιολογήσεις (χρονοδιαγράμματα, ανατροφοδότηση κλπ) θα συλλέγονται συστηματικά. 
Information on mid-term reviews (timings, feedback etc) will be collected systematically.
Η διάδοση της κτηθείσας πείρας θα μπορούσε να βελτιώσει το σχεδιασμό, όχι όμως απαραίτητα με μια ενιαία για όλες τις περιπτώσεις προσέγγιση. 
Dissemination of lessons learned could improve design, but not necessarily through a one-size-fits-all approach.
Η κτηθείσα πείρα έχει καταδείξει ότι οι χώρες έχουν διαφορετικές ανάγκες και πολύ διαφορετικά επίπεδα δυνατοτήτων. 
Experience shows that countries have different needs and very different levels of capacity.
Από μια πρόσφατη έκθεση προκύπτει ότι η προσαρμογή στις ειδικές ανάγκες μιας χώρας παράγει τα βέλτιστα αποτελέσματα — αναφέρεται ότι ο σχεδιασμός των ΠΠΜΕ είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικός εφόσον αντικατοπτρίζει την κατάσταση που επικρατεί στη χώρα — και ότι δεν υπάρχει ορθός σχεδιασμός για όλες τις χώρες. 
A recent report shows that adaptation to particular country needs produces the best results Ń it states that MPP designs are best when the design reflects the countryŐs situation Ń and that no one design is correct for all countries.
Ο γενικός οδηγός για ΠΠΜΕ, ο οποίος καταρτίζεται επί του παρόντος, θα δώσει έμφαση στην ευελιξία και θα παράσχει βασικούς γενικούς κανόνες και αποδεκτές πρακτικές. 
The overall guide for MPPs in preparation will stress flexibility and provide basic ground rules and acceptable practice.
Ο οδηγός αυτός θα είναι διαθέσιμος μέχρι τον Μάρτιο του 2004. 
It should be available by March 2004.
Η πολυμορφία των έργων σύμφωνα με τους όρους που καθορίζονται για τα ΠΠΜΕ, δυνάμει της σύμβασης του Λομέ είναι μια πτυχή που θα πρέπει να βελτιωθεί στη συμφωνία του Κοτονού, με περισσότερη έμφαση στο σχεδιασμό. 
The divergence of projects from the terms set out for MPPs under the Lom Convention is an aspect that should be improved under Cotonou with closer attention to design.
Οι ισχύουσες διατάξεις επιτρέπουν επίσης σε αποκεντρωμένους φορείς να διαδραματίσουν σημαντικότερο ρόλο και προβλέπουν την περισσότερο δραστήρια, σε σχέση με το παρελθόν, συμμετοχή μη κρατικών φορέων στην προετοιμασία των έργων. 
The new provisions also allow a greater role for decentralised actors, and involve non-state actors more closely in preparation than before.
Ένα πρωτόκολλο συμφωνίας (στην περίπτωση κρατικού οργανισμού που εκτελεί καθήκοντα μονάδας διαχείρισης του έργου) ή μια σύμβαση παροχής υπηρεσιών (για τους ιδιωτικούς φορείς που ασκούν τα ίδια καθήκοντα) καθορίζουν την εντολή που δίδεται από τον ΟΝ, στη μονάδα διαχείρισης του έργου καθώς και τις λεπτομέρειες διαχείρισης και εκτέλεσης του έργου. 
The mandate given by the national authorising officer to the project management unit, and the arrangements for management and execution of the project, are set out in a memorandum of understanding (where the PMU is a public-sector body) or service contract (where it is a private-sector body).
Η εν λόγω εντολή καθορίζει τις αρμοδιότητες της μονάδας διαχείρισης, τις σχέσεις της με το κράτος ΑΚΕ, το επίπεδο ανάθεσης εξουσιών από τον ΟΝ από άποψη σύναψης και ανάθεσης συμβάσεων, γεγονός που παρέχει ισχυρή νομική αυτονομία στις μονάδες διαχείρισης των έργων. 
The mandate lays down the responsibilities of the management unit, its links with the ACP State, and the level of powers delegated by the NAO to conclude and award contracts, which gives project management units considerable legal autonomy.
Η Επιτροπή έχει επίγνωση του γεγονότος ότι σε ορισμένες περιπτώσεις η ανάθεση εξουσιών δεν είναι ομοιογενής· το πρόβλημα αυτό θα επιλυθεί στο πλαίσιο του ένατου ΕΤΑ και της δημιουργίας του νέου πρακτικού οδηγού για τη διαχείριση των αγορών στο πλαίσιο συμβάσεων. 
The Commission is aware that powers are not always uniformly delegated; this should be resolved under the ninth EDF with the adoption of the new practical guide to the management of direct labour operations.