natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η Επιτροπή θεωρεί οριακή μόνο την πιθανότητα κοινών δεικτών για όλα τα άλλα κονδύλια λόγω των διαφορετικών αποστολών των ταμείων και των διαφορετικών τύπων επενδύσεων που υποστηρίζουν. 
The Commission sees only marginal possibility for common indicators across the other funds because of the different missions of the Funds and the different types of investments they support.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η υποχρεωτική υποβολή εκθέσεων από τα κράτη μέλη το 2017 και το 2019 θα της επιτρέψει να καταρτίσει έκθεση σχετικά με τη συμβολή των ΕΔΕΤ στη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
The Commission considers that the mandatory reporting by the Member States in 2017 and 2019 will allow it to report on the contribution of the ESI funds to Europe 2020.
Στο πλαίσιο της εξέτασης των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των προγραμμάτων διαπιστώσαμε ότι έχει επιτευχθεί ορισμένη πρόοδος όσον αφορά τον καθορισμό των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων, ιδίως στα προγράμματα. 
EN 10.11.2015 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.93. Our examination of partnership agreements and programmes identified some progress in terms of specifying results to be achieved, particularly in the programmes.
Ωστόσο, πρέπει να ενισχυθεί η επικέντρωση στα αποτελέσματα, ιδίως στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης (βλέπε σημεία 3.57 έως 3.60). 
However, the focus on results has to be further improved in particular for partnership agreements (see paragraphs 3.57 to 3.60).
Ο σχεδιασμός του πλαισίου επιδόσεων εμφανίζει αδυναμίες. 
There are weaknesses in the design of the performance framework.
Οι ανεπαρκείς επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη αποτελεσμάτων δεν συνεπάγονται για τα κράτη μέλη απώλεια του αποθεματικού επίδοσης και η δυνατότητα της Επιτροπής να επιβάλλει οικονομικές κυρώσεις περιορίζεται με πολλούς τρόπους, μεταξύ άλλων επειδή δεν είναι δυνατή η συνεκτίμηση των δεικτών αποτελεσμάτων. 
Poor performance in terms of results achieved does not lead to the loss of the performance reserve for Member States, and the financial sanctions available to the Commission are constrained in a number of ways, including the inability to take result indicators into account.
Όσον αφορά το αποθεματικό επίδοσης, από την εξέταση ορισμένων συμφωνιών εταιρικής σχέσης και προγραμμάτων προέκυψε ότι ορισμένοι από τους κινδύνους που επισημάναμε στην έκθεση του περασμένου έτους υλοποιούνται (βλέπε σημεία 3.61 έως 3.65). 
In terms of the performance reserve, we pointed last year to some of the risks involved, and examination of some partnership agreements and programmes this year indicate that these risks are materialising (see paragraphs 3.61 to 3.65).
Υπήρξαν ορισμένες βελτιώσεις στην κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων των ΓΔ σχετικά με τις επιδόσεις, ιδίως στο επίπεδο της καθοδήγησης σε κεντρικό επίπεδο. 
There have been some improvements in DGs’ annual reporting on performance, notably in the central guidance.
Ωστόσο, οι εκθέσεις αυτές δεν είναι απολύτως προσαρμοσμένες στις ανάγκες της μετάβασης από το προηγούμενο στο νέο ΠΔΠ. Όπως και τα προηγούμενα έτη, οι στόχοι των ΓΔ δεν είναι κατάλληλοι για τους σκοπούς της διαχείρισης, ενώ εξακολουθούν να υπάρχουν δυσκολίες όσον αφορά τους δείκτες για την παρακολούθηση των επιδόσεων (βλέπε σημεία 3.66 έως 3.75). 
However, reporting is not fully adapted to the transition from the old to the new MFF and, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes and difficulties remain with indicators for monitoring performance (see paragraphs 3.66 to 3.75).
Συστάσεις 3.96. 
Recommendations 3.96.
Το αποτέλεσμα της επισκόπησης του Συνεδρίου όσον αφορά τη συνέχεια που δόθηκε σε συστάσεις οι οποίες διατυπώθηκαν σε προγενέστερες ετήσιες εκθέσεις παρουσιάζεται στο παράρτημα 3.2. 
Annex 3.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
Στις ετήσιες εκθέσεις για τα οικονομικά έτη 2011 και 2012 διατυπώσαμε πέντε συστάσεις, εκ των οποίων μία είναι άνευ αντικειμένου πλέον, τρεις υλοποιήθηκαν μερικώς και μία δεν υλοποιήθηκε. 
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented five recommendations.
Τα προγράμματα που εξετάστηκαν από το Συνέδριο περιείχαν σχεδόν όλα ποσοτικώς προσδιορίσιμα αποτελέσματα (παρ' ότι αυτά δεν ήταν υποχρεωτικά). 
The programmes examined by the Court almost all contained quantified results (even though these were not mandatory).
Ο σχεδιασμός του πλαισίου επιδόσεων είναι αποτέλεσμα συζητήσεων μεταξύ των συννομοθετών. Η Επιτροπή πιστεύει ότι το πλαίσιο επιδόσεων λειτουργεί ως κίνητρο για τις επιδόσεις δεδομένου ότι κανείς υπεύθυνος διαχείρισης ενός άξονα προτεραιότητας δεν επιθυμεί να χάσει την πρόσβαση στο αποθεματικό επίδοσης. 
The design of the performance framework is the outcome of discussions among the co-legislators. The Commission believes the performance framework does have an incentive effect on performance as no manager of a priority axis wants to lose access to the reserve.
Επιπλέον, θα πρέπει να σημειωθεί ότι σκοπός του αποθεματικού επιδόσεων δεν είναι μόνο να παρέχει κίνητρα στους υπεύθυνους διαχείρισης των προγραμμάτων, αλλά και να διασφαλίζει τη διάθεση των πόρων σε προτεραιότητες υψηλής επίδοσης. 
In addition, it should be noted that the purpose of the performance reserve is not only to provide incentives for programme managers, but also to ensure that resources are allocated to high performing priorities.
Η παρακράτηση πόρων εκεί όπου υπάρχουν δυνατότητες υποστήριξης σημαντικών δράσεων θα μπορούσε να υπονομεύσει τον συνολικό αντίκτυπο των ταμείων. 
To withhold resources where there is potential for supporting meaningful operations could undermine the overall impact of the funds.
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω (βλ. απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.63), στην πλειονότητα των περιπτώσεων οι δείκτες αποτελεσμάτων δεν είναι οι ενδεδειγμένοι για τα πλαίσια επιδόσεων των προγραμμάτων και για την επιβολή οικονομικών κυρώσεων, εξαιτίας χρονικών περιορισμών και της επίδρασης εξωτερικών παραγόντων. 
As outlined above (see Commission reply to paragraph 3.63), result indicators are in most cases not appropriate for the performance frameworks in the programmes and for the application of financial sanctions due to timing issues and the effect of external factors.
Όπως αναφέρθηκε στην απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 3.69, έχει δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στην καθοδήγηση για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων του 2014 όσον αφορά τον τρόπο που κοινοποιείται η συνέχιση ή η διακοπή προγραμμάτων. 
As mentioned in the Commission reply to paragraph 3.69, specific attention has been given in the guidance of the 2014 AARs on how to report on continued or discontinued programmes.
Επιπλέον, ο νομοθέτης μπορεί επίσης να έχει αποφασίσει τη μετάθεση της εστίασης από ορισμένα προγράμματα ή τη διακοπή άλλων. 
In addition, the legislator may also have decided to shift the focus of some programmes or to discontinue others.
Οι συστάσεις 1 και 2 απορρέουν από τα συμπεράσματά μας σχετικά με το πρώτο μέρος του κεφαλαίου αυτού, το οποίο επικεντρώνεται στην ικανότητα της Επιτροπής να παρακολουθεί την υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» και να καταρτίζει σχετικές εκθέσεις: — Σύσταση 1: Η στρατηγική της ΕΕ και το ΠΔΠ πρέπει να ευθυγραμμιστούν σε μεγαλύτερο βαθμό, ιδίως όσον αφορά την περίοδο που καλύπτουν και τις προτεραιότητές τους. 
Recommendations 1 and 2 which follow stem from our conclusions on part 1 of this chapter, the focus of which was the Commission’s ability to monitor and report against Europe 2020: — Recommendation 1: the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities.
Αυτό θα επέτρεπε να διασφαλιστεί η θέσπιση κατάλληλων μηχανισμών παρακολούθησης και κατάρτισης εκθέσεων, διευκολύνοντας την αποτελεσματική δημοσιοποίηση στοιχείων από πλευράς της Επιτροπής σχετικά με τη συμβολή του προϋπολογισμού της ΕΕ στη στρατηγική της ΕΕ. 
This would help to ensure that adequate monitoring and reporting arrangements are in place, and so make it easier for the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget to the EU strategy.
Η Επιτροπή οφείλει να υποβάλει στον νομοθέτη κατάλληλες προτάσεις στην κατεύθυνση αυτή. — Σύσταση 2: Οι υψηλού επιπέδου πολιτικοί στόχοι της στρατηγικής της ΕΕ πρέπει να μεταφραστούν σε επιχειρησιακούς στόχους χρήσιμους για τους υπεύθυνους διαχείρισης. 
The Commission should make appropriate proposals to the legislator to address this issue; — Recommendation 2: the high-level political aims of the EU strategy need to be translated into useful operational targets for managers.
Όσον αφορά τη στρατηγική που θα διαδεχθεί την «Ευρώπη 2020», η Επιτροπή πρέπει να προτείνει στον νομοθέτη τα εξής: α) Οι πολιτικοί στόχοι υψηλού επιπέδου πρέπει να αντικατοπτρίζονται σε στόχους σε επίπεδο ΕΕ. β) Με τη σειρά τους, οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα (73) πρέπει να μετατρέπουν τους εν λόγω στόχους που έχουν οριστεί σε επίπεδο ΕΕ σε επιχειρησιακούς στόχους στο επίπεδο των κρατών μελών. Η σύνδεση αυτή είναι επίσης αναγκαία στα προγράμματα που τελούν υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής. — Σύσταση 3: η επικέντρωση στα αποτελέσματα πρέπει να ενισχυθεί το συντομότερο δυνατό. 
For the successor to Europe 2020, the Commission should propose to the legislator that: (a) the high-level political aims are reflected in EU level objectives; (b) partnership agreements and programmes (73) in turn translate these EU-level objectives into the operational objectives at the level of Member States; such a link is also required for programmes directly managed by the Commission; — Recommendation 3: the focus on results should be reinforced as soon as possible.
Η Επιτροπή πρέπει να προτείνει στον νομοθέτη τα εξής: ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 3.97. 
The Commission should propose to the legislator that: of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 3.97.
Η Επιτροπή έχει δεσμευθεί να μεριμνά για τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και να διασφαλίζει τη μέγιστη απόδοση και την προστιθέμενη αξία των δράσεων που αναλαμβάνονται. Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση αυτή. 
The Commission is committed to ensuring sound financial management and delivering maximum performance and value added of actions taken. The Commission partially accepts this recommendation.
Αν και η Επιτροπή δεν είναι σε θέση να δεσμευθεί να υποβάλει συγκεκριμένες προτάσεις στον νομοθέτη, είναι έτοιμη να εξετάσει τις συστάσεις του Συνεδρίου ούτως ώστε να διασφαλίσει ότι κατά την εκπόνηση σχετικών νομοθετικών πρωτοβουλιών οι προτεραιότητες δαπανών της ΕΕ ευθυγραμμίζονται πλήρως με τους πρωταρχικούς στόχους πολιτικής. 
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it is ready to examine the Court’s suggestions so as to ensure that when preparing relevant legislative initiatives the EU’s spending priorities are fully aligned with its overarching policy objectives.
Η στρατηγική «Ευρώπη 2020» αποτελεί επί του παρόντος αντικείμενο επανεξέτασης. 
The Europe 2020 strategy is currently under review.
Τυχόν προτάσεις της Επιτροπής προς τον νομοθέτη για να διευκολυνθεί η κατάρτιση εκθέσεων και η παρακολούθηση θα πρέπει να λάβουν υπόψη τον ουσιαστικά πολιτικό χαρακτήρα της στρατηγικής. Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση αυτή. 
Any proposals that the Commission could make to the legislator to facilitate reporting and monitoring would have to take into account the fundamentally political nature of the strategy. The Commission partially accepts this recommendation.
Τυχόν προτάσεις της Επιτροπής προς τον νομοθέτη για να διευκολυνθεί η κατάρτιση εκθέσεων και η παρακολούθηση θα πρέπει να λάβουν υπόψη τον ουσιαστικά πολιτικό χαρακτήρα της στρατηγικής. 
Any proposals that the Commission could make to the legislator to facilitate reporting and monitoring would have to take into account the fundamentally political nature of the strategy.
Αν και η Επιτροπή δεν είναι σε θέση να δεσμευθεί να υποβάλει συγκεκριμένες προτάσεις στον νομοθέτη, θα λάβει υπόψη τις συστάσεις του Συνεδρίου, καθώς και τους στόχους σε επίπεδο ΕΕ, προκειμένου να καταρτίσει τεκμηριωμένες προτάσεις για την περίοδο μετά το 2020 ώστε να επιτευχθεί η πλέον αποτελεσματική χρήση των ταμείων της ΕΕ. 
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it will take into account the Court’s suggestions, together with EU-level objectives, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds. The Commission partially accepts this recommendation.
Δεδομένου ότι οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης και τα προγράμματα για την περίοδο 2014-2020 έχουν μόλις τεθεί σε εφαρμογή, θα ήταν πρόωρο να προταθούν τροποποιήσεις πριν καταστεί δυνατή η πλήρης αξιολόγηση της αποτελεσματικής εφαρμογής των νέων διατάξεων για τις επιδόσεις. 
Given that the 2014-2020 partnership agreements and programmes have only just been put in place, it would be premature to propose changes before the effective implementation of the new performance related provisions can be fully assessed.
Θα πραγματοποιηθεί εκτίμηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών του τρέχοντος πλαισίου ενόψει της κατάρτισης του ΠΔΠ για την περίοδο μετά το 2020. 
The assessment of the strengths and weaknesses of the current framework will be carried out for the preparation of the post 2020 MFF.
Αν και η Επιτροπή δεν είναι σε θέση να δεσμευθεί να υποβάλει συγκεκριμένες προτάσεις στον νομοθέτη για το επόμενο ΠΔΠ, θα λάβει υπόψη τις προτάσεις του Συνεδρίου, καθώς και τα πορίσματα των μελετών που θα διεξαχθούν σχετικά με την αποτελεσματικότητα των διαφόρων μηχανισμών του κανονισμού περί των κοινών διατάξεων όσον αφορά την ενίσχυση της εστίασης στα αποτελέσματα, προκειμένου να καταρτίσει τεκμηριωμένες προτάσεις για την περίοδο μετά το 2020 με στόχο την πλέον αποτελεσματική χρήση των ταμείων της ΕΕ. α) Τα κράτη μέλη πρέπει να καθορίζουν στις συμφωνίες εταιρικής σχέσης και στα προγράμματά τους(74) τα ποσοτικώς προσδιορισμένα αποτελέσματα που επιδιώκεται να επιτευχθούν με τη χρηματοδότηση. β) Κάθε συμφωνία εταιρικής σχέσης και πρόγραμμα(75) πρέπει να περιλαμβάνει κοινούς δείκτες αποτελεσμάτων, ει δυνατόν κοινούς για τα διάφορα ταμεία, σχεδιασμένους για την παρακολούθηση της προόδου σε επίπεδο τοπικό, κρατών μελών και ΕΕ. γ) Το πλαίσιο επιδόσεων (συμπεριλαμβανομένου τυχόν αποθεματικού επίδοσης)(76) πρέπει να βασίζεται, στο μέτρο του δυνατού, σε αυτούς τους κοινούς δείκτες αποτελεσμάτων. 
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator for the next MFF, it will take into account the Court’s suggestions, together with the results of the studies which will be carried out examining the effectiveness of the different mechanisms for strengthening the focus on results in the Common Provisions Regulation, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds.
(73) (74) (75) (76) Ή τα μελλοντικά ισοδύναμά τους. 
(73) (74) (75) (76) Or their future equivalents.
Ή στα μελλοντικά ισοδύναμά τους. 
Or their future equivalents.
Ή τα μελλοντικά ισοδύναμά τους. 
Or their future equivalents.
EL C 373/126 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 (*) Επί του παρόντος δεν είναι διαθέσιμες εκθέσεις για την περίοδο 2014-2020. 
EN C 373/126 Official Journal of the European Union 10.11.2015 (*) At the moment, there is no reporting for the period 2014-2020.
Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Δεν υλοποιήθηκε Άνευ αντικειμένου (*) Ανεπαρκή αποδεικτικά στοιχεία Απάντηση της Επιτροπής 2012 2011 Σύσταση 1: Η Επιτροπή και ο νομοθέτης πρέπει να διασφαλίσουν ότι οι επιδόσεις θα τεθούν στο κέντρο του ενδιαφέροντος κατά την προσεχή περίοδο προγραμματισμού (2014-2020). 
X Recommendation 1: the Commission and the legislator should ensure that there is a focus on performance in the forthcoming programming period (2014-2020).
Για τον σκοπό αυτό απαιτείται ο καθορισμός, μέσω των τομεακών κανονισμών ή με κάποιον άλλο δεσμευτικό τρόπο, περιορισμένου αριθμού αρκετά συγκεκριμένων στόχων συνοδευόμενων από σχετικούς δείκτες, καθώς και των αναμενόμενων αποτελεσμάτων και αντικτύπου. 
This requires that a limited number of sufficiently specific objectives with relevant indicators, expected results and impacts are laid down in the sector-specific regulations or in some other binding manner.
X Σύσταση 2: Η Επιτροπή οφείλει να εξασφαλίζει την ύπαρξη σαφούς συνάφειας μεταξύ των δραστηριοτήτων και των στόχων που καθορίζουν οι διάφορες ΓΔ. 
X Recommendation 2: the Commission should ensure that there is a clear link between the DGs' activities and the objectives set.
Κατά τον καθορισμό των στόχων αυτών κάθε ΓΔ οφείλει να λαμβάνει υπόψη την ανάλογη μορφή διαχείρισης, εφόσον συντρέχει τέτοια περίπτωση, καθώς και τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της. 
When identifying these objectives each DG should take into account the relevant management mode, where applicable, and its role and responsibilities.
X Σύσταση 1: Η Επιτροπή πρέπει κατά τον σχεδιασμό νέων προγραμμάτων δαπανών να επιδιώκει να επικεντρώνει τις δραστηριότητές της στα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο που επιθυμεί να επιτύχει. 
X Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve.
Εάν η μέτρηση των αποτελεσμάτων και του αντικτύπου δεν είναι ευχερής, η Επιτροπή πρέπει να ορίζει δείκτες και στόχους-ορόσημα, βασισμένους σε στόχους «SMART», με τους οποίους θα αποδεικνύεται ότι οι δραστηριότητές της αποσκοπούν στην επίτευξη των επιδιώξεών της. 
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals.
X Σύσταση 3: Για την επόμενη περίοδο προγραμματισμού (2014-2020) η Επιτροπή πρέπει να αποδείξει με ποιον τρόπο εξασφαλίζει την προστιθέμενη αξία της ΕΕ και να παρουσιάσει σχετικά στοιχεία. 
X Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value.
EL C 373/128 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 4.1. 
EN C 373/128 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1.
Στο παρόν κεφάλαιο παρουσιάζεται η ειδική εκτίμηση σχετικά με τα έσοδα, τα οποία αποτελούνται από τους ιδίους πόρους και τα λοιπά έσοδα. 
This chapter presents the specific assessment of revenue, which comprises own resources and other revenue.
Τα βασικά πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τα έσοδα το 2014 παρουσιάζονται στο γράφημα 4.1. 
Key information on revenue in 2014 is provided in Graph 4.1.
EL 10.11.2015 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 373/129 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ειδικά χαρακτηριστικά του τομέα των εσόδων 4.2. 
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/129 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of revenue 4.2.
Οι ίδιοι πόροι, ήτοι οι εισφορές από τα κράτη μέλη(1), αποτελούν μακράν την κύρια πηγή των εσόδων (90%)(2). 
Most revenue comes from own resources (90 %) (1) i.e. contributions from Member States (2), of which there are three categories: — The gross national income (GNI)-based own resource (66 % of revenue) results from the application of a uniform rate to Member States' GNI.
Αφού ληφθεί υπόψη το σύνολο των λοιπών πηγών εσόδων, οι ίδιοι πόροι που βασίζονται στο ΑΕΕ χρησιμοποιούνται για την ισοσκέλιση του προϋπολογισμού της ΕΕ (4). 
After taking into account all other sources of revenue the GNI-based own resource is used to balance the EU budget(4).
Κατά τον υπολογισμό των εισφορών των κρατών μελών, συμπεριλαμβανομένων των υπολοίπων και των προσαρμογών, οι κύριοι κίνδυνοι είναι οι σχετικές στατιστικές να μην καταρτιστούν σύμφωνα με τους κανόνες της Ένωσης ή η επεξεργασία τους από την Επιτροπή να μην πραγματοποιηθεί σύμφωνα με τους εν λόγω κανόνες. 
The principal risks are that the underlying statistics are not compiled in compliance with Union rules or are not processed by the Commission according to these rules in the calculation of Member States’ contributions, including balances and adjustments.
Ένας άλλος κίνδυνος είναι να μην είναι αποδοτικές οι επαληθεύσεις από την Επιτροπή των στοιχείων για το ΑΕΕ των κρατών μελών. — Οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι (ΠΙΠ) (12 %) είναι δασμοί που εισπράττονται επί των εισαγωγών και τέλη παραγωγής ζάχαρης. 
Other risks are that the Commission’s verifications of Member States’ GNI data are not efficient. — Traditional own resources (TOR) (12 %) are customs duties collected on imports and sugar production charges.
Τόσο η βεβαίωση όσο και η είσπραξή τους γίνονται από τα κράτη μέλη. 
They are established and collected by the Member States.
Τα τρία τέταρτα των εν λόγω ποσών καταβάλλονται στον προϋπολογισμό της ΕΕ, το δε υπόλοιπο 25% παρακρατείται για την κάλυψη των δαπανών είσπραξης. 
Three quarters are paid to the EU budget, the remaining quarter being retained to cover collection costs.
Οι κύριοι κίνδυνοι που συνδέονται με τους ΠΙΠ αφορούν την πληρότητα, την ακρίβεια και την έγκαιρη καταβολή των δικαιωμάτων που τίθενται στη διάθεση της Ένωσης. 
The principal risks regarding TOR are the completeness, accuracy and timeliness of the duties made available to the Union.
(1) Η απόφαση για τους ιδίους πόρους προέβλεπε μειώσεις στις εισφορές ΑΕΕ και ΦΠΑ ορισμένων κρατών μελών κατά την περίοδο 2007-2013. 
(2) The Own Resources Decision set up reductions to be applied to some Member States for GNI and VAT contributions for the period 2007-2013.
Μόλις επικυρωθεί η νέα δέσμη νομοθετικών πράξεων (βλέπε υποσημείωση 2), ορισμένα κράτη μέλη θα επωφεληθούν αναδρομικά από μείωση κατά την περίοδο 2014-2020. 
As soon as the new legislative package is ratified (see footnote 1), some Member States will retroactively benefit from a reduction for the period 2014-2020.
Επιπλέον, η απόφαση για τους ιδίους πόρους προέβλεπε διόρθωση των δημοσιονομικών ανισορροπιών όσον αφορά ένα κράτος μέλος. 
In addition, the Own Resources Decision also set a correction in respect of budgetary imbalances that is given to one Member State.
Η διόρθωση αυτή ήταν ακόμα σε ισχύ το 2014 και θα εξακολουθήσει να ισχύει και υπό τη νέα δέσμη νομοθετικών πράξεων. 
This correction was still in force in 2014 and will continue under the new legislative package.
(3) Τα εν λόγω στοιχεία συμφωνούνται μεταξύ της Επιτροπής και των κρατών μελών κατά τη συνεδρίαση της συμβουλευτικής επιτροπής ιδίων πόρων. 
(3) This data is agreed between the Commission and the Member States at the meeting of the Advisory Committee on Own Resources.
(4) Τυχόν υποεκτίμηση (ή υπερεκτίμηση) του ΑΕΕ για συγκεκριμένο κράτος μέλος, μολονότι δεν επηρεάζει τους συνολικούς ιδίους πόρους που βασίζονται στο ΑΕΕ, συνεπάγεται αύξηση (ή μείωση) των εισφορών των λοιπών κρατών μελών, έως ότου διορθωθούν τα στοιχεία που αφορούν το ΑΕΕ. 
(4) Any understatement (or overstatement) of GNI for particular Member States — while not affecting the overall GNI-based own resources — has the effect of increasing (or decreasing) the contributions from the other Member States, until the GNI data is corrected.
EL C 373/130 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2015 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Ο ίδιος πόρος που υπολογίζεται βάσει του φόρου προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ) (12%) προκύπτει από την εφαρμογή ενιαίου συντελεστή στις θεωρητικά εναρμονισμένες βάσεις υπολογισμού του ΦΠΑ των κρατών μελών. Οι κύριοι κίνδυνοι αφορούν, αφενός, την πληρότητα και την ακρίβεια των πληροφοριών που παρέχουν τα κράτη μέλη και, αφετέρου, την ακρίβεια των υπολογισμών της Επιτροπής όσον αφορά τις οφειλόμενες εισφορές και την έγκαιρη καταβολή τους από τα κράτη μέλη. 
EN C 373/130 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS — The value added tax (VAT)-based own resource (12%) results from the application of a uniform rate to Member States’ notionally harmonised VAT assessment bases. The principal risks lie in the completeness and accuracy of the information provided by Member States, the accuracy of the Commission’s calculations of the contributions due and the timeliness of the Member States’ payments.