natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εκτός από τη σημαντική υποστήριξη στο πρόγραμμα Eurosur, άρχισαν να πραγ­ ματοποιούνται και άλλες δραστηριότητες διαχείρισης σχεδίων, με σκοπό την αυτοματοποί­ ηση της ανταλλαγής πληροφοριών, την παρακολούθηση καταστάσεων και μέσων ενημέ­ ρωσης και των υπηρεσιών παροχής στοιχείων. 
Next to intensive EUROSUR programme support, other project management activities - aiming to automate information exchange, situation and media monitoring and reporting services - were initiated.
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/43 EL Το 2010, η μονάδα έρευνας και ανάπτυξης διοργάνωσε 32 συνεδριάσεις. 
In 2010, the Research & Development Unit (R&D) organised 32meetings.
Συμμετείχε σε περίπου 110 εσωτερικά και εξωτερικά εργαστήρια, διασκέψεις και συσκέψεις εργασίας. 
It participated in approximately 110 internal and external workshops, conferences and working meetings.
Η εν λόγω μονάδα κατάρτισε 10 εκθέσεις, πραγματοποίησε τρεις δημοσιεύσεις και συνέταξε ένα έγγραφο κατευθυντήριων οδηγιών. Επίσης, δρομολόγησε πέντε νέα σχέδια και συνέχισε τα σχέδια που είχαν αρχίσει το 2008 και 2009. 
R&D produced 10 reports, three publications and one guideline document.
Επιπλέον, αυξήθηκε η συμμετοχή όλων των τρίτων χωρών εταίρων στις συντονισμένες δραστηριότητες του Frontex. 
Increased participation of all third country partners in Frontex coordinated activities was achieved.
Η συνεργασία με οργανισμούς της ΕΕ και διεθνείς οργανισμούς αναπτύχθηκε περαιτέρω. 
Cooperation with EU Bodies and international organisations has been further developed.
Έως το τέλος του 2010, είχαν υπογραφεί συμφωνίες εργασίας με τους εξής οργανισμούς και υπηρεσίες: Europol, Interpol, SGC Sitcen, Cepol, IOM, ICMPD, UNHCR, EMSA, CFCA και FRA. 
By the end of 2010, working arrangements (WAs) had been signed with Europol, Interpol, the SGC Sitcen, Cepol, IOM, ICMPD, UNHCR, EMSA, CFCA and FRA.
Υπεγράφη μνημόνιο συμφωνίας με τη ΓΔ JLS για την ανάπτυξη του δικτύου ICONet και συμφωνήθηκε με τη CCWP έγγραφο του Συμβουλίου σχετικό με μηχανισμό συντονισμού. 
A Memory of understanding has been signed with DG JLS for the development of ICONet and a coordination mechanism Council document was agreed with CCWP.
Άρχισε η υλοποίηση του σχεδίου συνεργασίας με τη Europol και τον IOM. 
The implementation of the cooperation plan is proceeding with Europol and the IOM.
Άρχισαν συνομιλίες όσον αφορά τις συμφωνίες εργασίας που θα ολοκληρωθούν το 2011 με τον Δημοκρατικό Έλεγχο των Ενόπλων Δυνάμεων (DCAF), το Κοινό Κέντρο Ερευνών της ΕΕ και την Eurojust, καθώς και με τον Διεθνή Οργανισμό Πολιτικής Αερο­ πορίας. 
Discussions have started with the Democratic Control of Armed Forces (DCAF), the EU Joint Research Centre (JRC) and Eurojust as well as with the International Civil Aviation Authority on the signature of WAs to be completed in 2011.
Ο μόνιμος χαρακτήρας ή η μακρά διάρκεια των κοινών επιχειρήσεων του Frontex καθιστά αναπόφευκτη την εκτέλεση των αντίστοιχων υποχρεώσεων και μετά το τέλος του έτους. 
The permanent or long-time nature of Frontex’s joint operations makes unavoidable that the execution of the corresponding commitments extends beyond the year end.
Εντούτοις, ο Frontex θα εξακολουθήσει να μειώνει όσο το δυνατόν περισσότερο τον όγκο των μεταφερόμενων πιστώσεων, ενισχύοντας την παρακολούθηση των κοινών δραστηριοτήτων, προκειμένου να προσαρμόζει αναλόγως τις επιχορηγήσεις το νωρίτερο δυνατό. 
Nevertheless, Frontex will continue to decrease as much as possible the volume of carried forward appropriations by strengthening its monitoring of joint activities in order to adjust the grants as early as possible.
Οι περισσότεροι δημόσιοι φορείς δεν διαθέτουν κεντρικά συστήματα λογιστικής και ορισμένοι από αυτούς δεν εφαρμόζουν λογιστική σε δεδουλευμένη βάση, καθιστώντας έτσι δύσκολη τη διαδικασία συμφωνίας με τους λογαριασμούς του προμηθευτή. 
Most of the public entities do not have centralised accounting systems and some of them do not implement accrual based accounting, making difficult the process of vendor balances’ reconciliation.
Ο Frontex θα επικοινωνήσει με τις εθνικές αρχές και θα επιδιώξει την εφαρμογή διαφορετικών διαδικασιών, προκειμένου να επιτευχθεί συμφωνία των λογαριασμών του με τους λογαριασμούς των προμηθευτών του. 
Frontex will take contact with the national authorities to try to implement alternative procedures in view to reconcile its balances with those of its suppliers.
Ο Frontex ξεκίνησε στις αρχές του 2011 χαρτογράφηση επιχειρησιακών διαδικασιών για τις οικονομικές διαδικασίες που ακολουθεί. 
Frontex started a Business Process Mapping project for financial processes in the beginning of 2011.
Η περιγραφή της πλειονότητας των οικονομικών διαδικασιών ολοκληρώθηκε στο πρώτο εξάμηνο του 2011 και η πιστοποίηση θα ολοκληρωθεί στο δεύτερο εξάμηνο του 2011. 15.12.2011 
The description of the majority of the financial processes has been effected during the first half of 2011 The validation will be completed during the second half of 2011.
ΟΕυρωπαϊκόςΟργανισμόςγιατηΔιαχείρισητηςΕπιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών (εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στη Βαρσοβία, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (EΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου1. 
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperationalCooperationat the External Borders of the Member States (hereinafter "the Agency"), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041.
Κύριο καθήκον του Οργανισμού αποτελεί ο συντονισμός των δραστηριοτήτων των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων (υποστήριξη για επιχειρησιακή συνεργασία, τεχνική και επιχειρησιακή συνδρομή, ανάλυση κινδύνου)2. 
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2.
Τα ανωτέρω συμπληρώνονται από αποδεικτικά στοιχεία προερχόμενα, αφενός, από τις εργασίες άλλων ελεγκτών (κατά περίπτωση) και, αφετέρου, από την ανάλυση των θέσεων της διοίκησης. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p.
Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότητες και οι δραστηριότητες του Οργανισμού. 
1. The Annex summarises the Agency's competences and activities.
Οι λογαριασμοί αυτοί συνοδεύονται από έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση κατά το οικονομικό έτος, στην οποία παρατίθενται πρόσθετα πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την εκτέλεση και τη διαχείριση του προϋπολογισμού. ADB001406EL04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.09.2012 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
4 5 6 7 8 Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και τον λογαριασμό οικονομικού αποτελέσματος, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. Οι εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τον λογαριασμό αποτελέσματος της εκτέλεσης του προϋπολογισμού και το παράρτημα αυτού. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 6.
5 αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών που ακολουθούνται και του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων που πραγματοποιούνται, καθώς και αξιολόγηση της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. 8. 
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 8.
ΚατάτηγνώμητουΣυνεδρίου,οιετήσιοιλογαριασμοίτουΟργανισμού10 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2011, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί 10.Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι πράξεις στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί του Οργανισμού για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2011 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2011 ανήλθε σε 118,2 εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων ποσό ύψους 38,7 εκατομμυρίων ευρώ (33 %) μεταφέρθηκε στο 2012. 
The Agency’s 2011 budget amounted to 118,2 million euro of which 38,7 million euro (33 %) were carried over to 2012.
Οι μεταφορές από το προηγούμενο οικονομικό έτος που αφορούσαν τον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες) ανήλθαν σε 36 εκατομμύρια ευρώ (41 %). 
Carryovers related to Title III (operational expenditures) amounted 36 million euro (41 %).
Όπως και κατά το προηγούμενο έτος, το επίπεδο των μεταφορών είναι υπερβολικά υψηλό και αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
As in the previous year, the level of carryovers is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
Στο πλαίσιο του συνολικού ποσού που μεταφέρθηκε, ο Οργανισμός μετέφερε συνολικές δεσμεύσεις ύψους 5,1 εκατομμυρίων ευρώ. 
Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro.
Ωστόσο, ο δημοσιονομικός κανονισμός του Οργανισμού δεν περιέχει σαφή βάση για την πραγματοποίηση της εν λόγω μεταφοράς12. 
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carryover12.
Προκειμένου να επαληθεύει τις δαπάνες που δηλώνουν οι δικαιούχοι (κράτη μέλη και χώρες συνδεδεμένες στο Σένγκεν), ο Οργανισμός συνήθως δεν απαιτεί την υποβολή δικαιολογητικών 12 Το άρθρο 62, παράγραφος 2, του δημοσιονομικού κανονισμού του Οργανισμού προβλέπει ότι «οι συνολικές δημοσιονομικές δεσμεύσεις καλύπτουν έως την 31η Δεκεμβρίου του έτους Ν + 1 το συνολικό κόστος των αντίστοιχων ατομικών νομικών δεσμεύσεων». 
The Agency Financial Regulation states in its article 62(2) that “Global budget commitments shall cover the total cost of the corresponding individual legal commitments concluded up to 31 December of year N+1”.
Ωστόσο, ούτε ο δημοσιονομικός κανονισμός της ΕΕ ούτε εκείνος του Οργανισμού περιέχουν σαφείς διατάξεις όσον αφορά τη χρήση των συνολικών δεσμεύσεων για μη διαχωριζόμενες πιστώσεις. 
Both the EU Financial Regulation and the Agency Financial Regulation are however unclear concerning the use of global commitments for non differentiated appropriations.
Ο Οργανισμός χρησιμοποίησε συνολικές δεσμεύσεις για να δικαιολογήσει την αυτόματη μεταφορά μη διαχωριζόμενων πιστώσεων. 
The Agency used global commitments to justify an automatic carryover of non differentiated appropriations.
ADB001406EL04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.09.2012 
ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012
7 εγγράφων, αλλά διενεργεί ελέγχους ευλογοφάνειας. Πρέπει να βελτιωθούν οι διαδικασίες ελέγχων, προκειμένου να αντιμετωπίζεται καλύτερα ο κίνδυνος χρηματοδότησης μη επιλέξιμων δαπανών. 15. 
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member states and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure.
Όπως διαπιστώθηκε και το προηγούμενο έτος, το λογιστικό σύστημα του Οργανισμού δεν έχει ακόμη επικυρωθεί από τον υπόλογο. 
15. As in the previous year, the Agency’s accounting system has still to be validated by the Accounting Officer.
Διαπιστώθηκαν αδυναμίες στα συστήματα εσωτερικού ελέγχου όσον αφορά τη διαχείριση των πάγιων στοιχείων ενεργητικού. 
Internal control weaknesses were identified as regards the management of fixed assets.
Δεν προβλέπεται διαδικασία για τη διάθεση πάγιων στοιχείων και η κατάσταση των πραγματικών αποθεμάτων είναι ελλιπής. 
There is no procedure related to the disposal of fixed assets and the physical inventory is incomplete.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB001406EL04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.09.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012
8 Παράρτημα Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα (Βαρσοβία) Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (Άρθρα 74 και 77, παράγραφος 2, στοιχεία β) και δ) της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες του Οργανισμού (Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 863/2007 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1168/2011 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου) (Η τελευταία τροποποίηση τέθηκε σε ισχύ στις 12.12.2011. Το περιεχόμενο του πίνακα παρουσιάζει την κατάσταση ως έχει μετά την τελευταία αυτή τροποποίηση.) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Άρθρο 74: Το Συμβούλιο θεσπίζει μέτρα για να εξασφαλίζει τη διοικητική συνεργασία μεταξύ των αρμόδιων υπηρεσιών των κρατών μελών στους τομείς που καλύπτονται από τον παρόντα τίτλο, καθώς και μεταξύ των εν λόγω υπηρεσιών και της Επιτροπής [...]. 
7 Annex European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 74 and 77(2)(b) and (d) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004 amended by Regulation (EC) No 863/2007 of the European Parliament and of the Council, amended by Regulation (EU) No 1168/2011 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities Art. 74: “The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the areas covered by this Title, as well as between those departments and the Commission. [...]”
Άρθρο 77, παράγραφος 2: [...] το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία λαμβάνουν μέτρα που αφορούν: [...] β) τους ελέγχους στους οποίους υποβάλλονται τα πρόσωπα που διέρχονται τα εξωτερικά σύνορα, [...] δ) οποιοδήποτε μέτρο που είναι αναγκαίο για τη σταδιακή δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων. 
Art. 77(2): "[...] the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, shall adopt measures concerning: [...] (b) the checks to which persons crossing external borders are subject; [...] (d) any measure necessary for the gradual establishment of an integrated management system for external borders; [...]".
Στόχοι Ο Οργανισμός δημιουργήθηκε με στόχο να βελτιώσει την ολοκληρωμένη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων των κρατών μελών της ΕΕ. 
Objectives The Agency was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States of the EU.
Κύρια καθήκοντα α) Συντονίζει την επιχειρησιακή συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων. β) Επικουρεί τα κράτη μέλη στην εκπαίδευση των εθνικών συνοριακών φυλάκων και την καθιέρωση κοινών προδιαγραφών εκπαίδευσης. γ) Πραγματοποιεί αναλύσεις κινδύνου, περιλαμβανομένης της αξιολόγησης της ικανότητας των κρατών μελών να αντιμετωπίζουν απειλές και πιέσεις στα εξωτερικά σύνορα. δ) Συμμετέχει στην εξέλιξη της έρευνας σχετικά με τον έλεγχο και την επιτήρηση των εξωτερικών συνόρων. ε) Επικουρεί τα κράτη μέλη σε περιπτώσεις που απαιτείται αυξημένη τεχνική και επιχειρησιακή συνδρομή, ιδίως δε σε εκείνα τα κράτη μέλη τα οποία υφίστανται ειδικές και δυσανάλογες πιέσεις. στ) Παρέχει στα κράτη μέλη την αναγκαία υποστήριξη, περιλαμβανομένου, κατόπιν αιτήσεως, συντονισμού ή οργάνωσης κοινών επιχειρήσεων επαναπατρισμού. ζ) Συγκροτεί ευρωπαϊκές ομάδες συνοριοφυλάκων που πρόκειται να αναπτυχθούν στο πλαίσιο κοινών επιχειρήσεων, πιλοτικών σχεδίων και ταχέων επεμβάσεων. η) Αναπτύσσει και εκμεταλλεύεται συστήματα πληροφοριών που επιτρέπουν ανταλλαγές πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένου του ICOnet. θ) Παρέχει την αναγκαία βοήθεια για την ανάπτυξη και λειτουργία ευρωπαϊκού συστήματος επιτήρησης των συνόρων (EUROSUR). 
Main Tasks (a) coordinate operational cooperation between Member States in the field of management of external borders; (b) assist Member States on training of national border guards and establish common training standards; (c) carry out risk analyses, including the assessment of the capacity of Member States to face threats and pressures at the external borders; (d) participate in the development of research relevant for the control and surveillance of external borders; (e) assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance, especially those Member States facing specific and disproportionate pressures; (f) provide Member States with the necessary support including, upon request, coordination or organisation of joint return operations; (g) set up European Border Guard Teams (EBGT) to be deployed during joint operations, pilot projects and rapid interventions; (i) develop and operate information systems for information exchange, including ICOnet; (j) provide necessary assistance to the development and operation of a European border surveillance system (EUROSUR).
Διοικητικό Συμβούλιο Σύνθεση: Το διοικητικό συμβούλιο απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος, δύο εκπροσώπους της Επιτροπής και έναν εκπρόσωπο ανά χώρα που μετέχει στη συνθήκη Σένγκεν (Ισλανδία, Νορβηγία, Ελβετία και Λιχτενστάιν). 
Management Board Composition: One representative of each Member State, two representatives of the Commission and one representative per Schengen Associated Country (Iceland, Norway, Switzerland and Liechtenstein).
Καθήκοντα: α) διορίζει τον εκτελεστικό διευθυντή, β) εγκρίνει τη γενική έκθεση του Οργανισμού, γ) εγκρίνει το πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού, δ) θεσπίζει τις διαδικασίες για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με το επιχειρησιακό έργο του Οργανισμού, ε) εκτελεί τα καθήκοντά του που αφορούν τον προϋπολογισμό του Οργανισμού, στ) ασκεί πειθαρχική εξουσία επί του (αναπληρωτή) εκτελεστικού διευθυντή, ζ) θεσπίζει τον εσωτερικό κανονισμό του, η) θεσπίζει την οργανωτική δομή του Οργανισμού και εγκρίνει την πολιτική προσωπικού του Οργανισμού, θ) εγκρίνει το πολυετές σχέδιο του Οργανισμού. 
Tasks: (a) appoint the Executive Director; (b) adopt the general report of the Agency; (c) adopt the Agency’s Programme of Work; (d) establish procedures for taking decisions related to the operational tasks of the Agency; (e) carry out its functions relating to the Agency’s budget; (f) exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) establish its Rules of Procedure; (h) establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) adopt the Agency’s multiannual plan.
Εκτελεστικός διευθυντής Διοίκηση ADB001406EL04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.09.2012 
Governance ADB001406EN04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-ORAN 19.09.2012
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2011 (2010) 9 Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. 
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Discharge Authority European Parliament acting on a recommendation of the Council.
Λοιπές θέσεις: Προβλεπόμενες θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων 88 (79), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 85 (79) Προβλεπόμενες θέσεις αποσπασμένων εθνικών εμπειρογνωμόνων 83 (76), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 78 (76). Προβλεπόμενος συνολικός αριθμός θέσεων υπαλλήλων 314 (298), εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 304 (294), εκ των οποίων ασκούσαν: επιχειρησιακά καθήκοντα: 214 (203) – διοικητικά καθήκοντα: 90 (91). Η μονάδα ανάλυσης κινδύνου εκπόνησε 20 (14) στρατηγικές αξιολογήσεις, κατάρτισε 4 (4) τριμηνιαίες εκθέσεις, παρήγαγε 469 (294) αναλυτικά προϊόντα για την υποστήριξη των κοινών επιχειρήσεων (συμπεριλαμβανομένων εβδομαδιαίων ενημερώσεων και εκθέσεων νέων τύπων που αποσκοπούν στη βελτίωση της εστίασης των επιχειρήσεων και της επιχειρησιακής αντίδρασης), 112 (64) εκθέσεις άλλων τύπων, συμπεριλαμβανομένων ενημερώσεων προς τη διοίκηση του Οργανισμού, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και άλλους ενδιαφερομένους, δημοσίευση 6 στρατηγικών εκθέσεων για το γενικό κοινό μέσω του ιστοτόπου του Οργανισμού. 
Final Budget 118,2 (93,2) million euro Union subsidy 111 (89,1) million euro Staff as at 31 December 2011 Establishment plan: Temporary agents planned: 143 (143) - Temporary agents occupied: 141 (139) Other posts: Contract staff planned 88 (79) - Contract staff occupied 85 (79) Seconded National Experts planned: 83 (76) - Seconded National Experts occupied: 78 (76) Total staff number: 314 (298) - out of which occupied: 304 (294) Assigned to the following occupied tasks: operational: 214 (203) - administrative: 90 (91) Risk Analysis Unit produced 20 (14) strategic assessments, 4 (4) quarterly reports, 469 (294) analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings and new types of reports aimed at improving operational focus and response), 112 (64) reports of other types, including briefings for the Agency Management, the EU Commission and others; publication of 6 strategic reports for the general public via the Agency website.
Το 2011 ολοκληρώθηκε η πλήρης επικαιροποίηση του κοινού υποδείγματος ολοκληρωμένης ανάλυσης κινδύνου (Common Integrated Risk Analysis Model - CIRAM v 2.0). 
Comprehensive update of the Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM v 2.0) finalised in 2011.
Διοργανώθηκαν 4 (4) τακτικές συνεδριάσεις του δικτύου ανάλυσης κινδύνου της Frontex, 2 συνεδριάσεις τακτικής ανάλυσης κινδύνου και 5 (2) περιφερειακές συνεδριάσεις εμπειρογνωμόνων. 
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 Tactical Risk Analysis Meetings and 5 (2) regional Expert Meetings were organised.
Η μονάδα κοινών επιχειρήσεων διοργάνωσε 19 (17) κοινές επιχειρήσεις, 14 (9) πιλοτικά σχέδια και 15 (4) διασκέψεις. 
Joint Operations Unit organised 19 (17) joint operations, 14 (9) pilot projects and 15 (4) conferences.
Επιπλέον, στο πλαίσιο των 42 (40) επιχειρήσεων επαναπατρισμού που συντόνισε ο Οργανισμός, επαναπατρίστηκαν 2 059 (2 038) άτομα. 
Furthermore, during 42 (40) the Agency coordinated joint return operations 2 059 (2 038) people were returned.
Η επιχείρηση της ομάδας ταχείας επέμβασης στα σύνορα (Rapid Border Intervention T eam - RABIT), η οποία δρομολογήθηκε τον Νοέμβριο του 2010, ολοκληρώθηκε τον Μάρτιο του 2011. 
The Rapid Border Intervention Team (RABIT) Operation launched in November 2010 was finalised in March 2011.
Η συνολική ένταση των επιχειρήσεων αυξήθηκε, με τον συνολικό αριθμό ημερών επιχειρήσεων να ανέρχεται σε 7 754 (6 471) για το σύνολο των κοινών επιχειρήσεων. Ο αριθμός των επιχειρησιακών ανθρωποημερών αυξήθηκε σε 105 038 (54 976). 
Overall operational intensity increased as a total of 7 754 (6 471) operational days was accumulated in all joint operations; the number of operational man-days accumulated, increased to 105 038 (54 976).