natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2005 Πηγή: Πληροφοριακά στοιχεία που διαβίβασε ο Οργανισμός. — Έλεγχος της εφαρμογής της κοινοτικής νομοθεσίας επί του θέματος και η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των ισχυόντων μέτρων. — Προαγωγή της συνεργασίας μεταξύ παράκτιων κρατών στις σχετικές περιοχές ναυτιλίας. — Έγκριση του προϋπολογισμού και του προγράμματος εργασίας. εκ των οποίων έχουν πληρωθεί: 80 (34) — Θέσπιση επιχειρησιακών μέσων για την αντιμετώπιση της ρύπανσης των ευρωπαϊκών υδάτων. — Παροχή στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη αξιόπιστων πληροφοριών που αφορούν την ασφάλεια στη θάλασσα και τη ρύπανση από πλοία. Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. Σύνολο προσωπικού: 100 (43) υπάλληλοι εκ των οποίων — Παρακολούθηση της λειτουργίας του κοινοτικού καθεστώτος ελέγχου από τη χώρα του λιμένα, που μπορεί να περιλαμβάνει επισκέψεις στα κράτη μέλη. 
Ń to monitor the implementation of Community legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place, Ń to adopt the budget and the work programme, No of posts occupied: 80 (34) Ń to introduce operational methods for combating pollution in European waters. Ń to promote cooperation between riparian States in the shipping areas concerned, Ń to examine requests from Member States for assistance. + 20 (9) other posts (auxiliary contracts, seconded national experts, local staff, employment-agency staff) Ń to monitor the overall functioning of the Community port State control regime, which may include visits to the Member States, One representative per Member State, four representatives of the Commission, four representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned.
Ένας εκπρόσωπος ανά κράτος μέλος, τέσσερις εκπρόσωποι της Επιτροπής, τέσσερις εκπρόσωποι χωρίς δικαίωμα ψήφου από τους σχετικούς επαγγελματικούς τομείς. 35,3 εκατ. ευρώ (13,3 εκατ. ευρώ) Επιθεωρήσεις/Έλεγχοι: 40 — Συνεργασία με τα κράτη μέλη για την ανάπτυξη τεχνικών λύσεων και την παροχή βοήθειας για την εφαρμογή της κοινοτικής νομοθεσίας. 
Community contribution: 100 % (100 %) Inspections/Audits: 40 Investigations: 10 Seminars: 22 Ń to work with the Member States on developing technical solutions and to provide technical assistance related to the implementation of Community legislation, Tasks 95 (55) posts in the establishment plan Ń to develop and operate any information system necessary, 2.
Καθήκοντα Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονται 95 (55) θέσεις — Κατάρτιση κάθε αναγκαίου συστήματος πληροφοριών. — Εξέταση των αιτημάτων παροχής βοήθειας εκ μέρους των κρατών μελών. + 20 (9) λοιπές θέσεις (συμβάσεις επικουρικών υπαλλήλων, αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες, τοπικοί υπάλληλοι και προσωρινά απασχολούμενοι υπάλληλοι) — Διευκόλυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και της Επιτροπής στην ανάπτυξη κοινής μεθοδολογίας για τη διερεύνηση των ατυχημάτων. 2. Διευθυντής — Παροχή βοήθειας στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη για τον εντοπισμό και τη δίωξη των πλοίων που ευθύνονται για παράνομες απορρίψεις ρύπων. 
Executive Director Total staff numbers: 100 (43) assigned to the following Ń to facilitate cooperation between the Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating maritime accidents, Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission. duties: Ń to provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships, Ń administrative tasks: 27 (13) Ń to assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of ships making unlawful discharges, Parliament on a recommendation from the Council.
Κοινοβούλιο, κατόπιν σύστασης του Συμβουλίου (13) — μεικτά καθήκοντα: 8 (3) — ΠαροχήβοήθειαςστηνΕπιτροπήωςπροςτονκαθορισμό και την εκτέλεση των καθηκόντων σχετικά με την οδηγία για τους θαλάσσιους εξοπλισμούς. — Διαβίβαση στην Επιτροπή των δεδομένων σχετικά με τη θέση σε εφαρμογή της οδηγίας για την παραλαβή αποβλήτων στα ευρωπαϊκά λιμάνια. 
Ń to monitor the classification societies recognised by the EU and to issue the corresponding reports to the Commission, Ń to assist the Commission with the input for and implementation of tasks relating to the Directive on marine equipment, Ń to provide the Commission with data on the introduction of the Directive on ship waste reception facilities in European ports.
Πίνακας 1 Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια στη Θάλασσα (προσωρινή έδρα: Βρυξέλλες, προβλέπεται η μεταφορά της έδρας στη Λισσαβόνα) 4. 
Table 1 European Maritime Safety Agency (temporary headquarters in Brussels, planned relocation to Lisbon) 3.
Αρμόδια για τη χορήγηση απαλλαγής αρχή (27) — διοικητικά καθήκοντα: 27 εκ των οποίων κοινοτική επιχορήγηση: 100 % (100 %) Έρευνες: 10 Σεμινάρια: 22 
External audit Court of Auditors. 4. Discharge Authority Ń operational tasks: 65 (27) Ń mixed tasks: 8 (3)
C 312/34 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.12.2006 Προέλευση των εσόδων Έσοδα εγγεγραμμένα στον οριστικό προϋπολογισμό του οικονομικού έτους Εισπραχθέντα έσοδα Πιστώσεις του οριστικού προϋπολογισμού του οικονομικού έτους Διαθέσιμες πιστώσεις (πιστώσεις μεταφερθείσες από το προηγούμενο οικονομικό έτος) Διαθέσιμες πιστώσεις (πιστώσεις του οικονομικού έτους και του προηγούμενου οικονομικού έτους) Κοινοτικές επιχορηγήσεις 35 360 0 16 060 8 Τίτλος I Προσωπικό (ΜΔΠ) 9 788 2 898 6 224 1 939 σες σες 6 063 161 1 598 333 3 564 143 967 684 σες 62 81 9 931 3 582 6 366 2 623 σες 6 124 2 237 161 3 645 333 1 011 Λοιπά έσοδα Τίτλος II Λειτουργία (ΜΔΠ) 640 44 Σύνολο 35 360 16 068 Σύνολο ΠΑΥ Σύνολο ΠΠ 5 655 827 19 690 827 702 125 702 125 15 876 494 5 780 494 19 815 Έσοδα εκμετάλλευσης Ενεργητικό Κοινοτικές επιχορηγήσεις Ακινητοποιήσεις 524 206 Δαπάνες εκμετάλλευσης 8 866 Προσωπικό Λειτουργία Επιχειρησιακές δραστηριότητες 6 099 2 194 2 925 Σύνολο 14 846 Λοιπά έσοδα (δ) Λοιπές δαπάνες (ε) Σύνολο 14 846 Έσοδα Δαπάνες ΜΔΠ: μη διαχωριζόμενες πιστώσεις (οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων ισούνται με τις πιστώσεις πληρωμών). 
C 312/34 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 Origin of revenue Allocation of expenditure Community subsidies 35 360 0 16 060 8 Title I Staff (NDA) 9 788 2 898 mitted 6 224 1 939 6 063 1 598 over 161 333 celled able 3 564 143 62 celled able 81 9 931 44 3 582 mitted 6 366 2 623 6 124 2 237 over 161 3 645 333 1 011 Other revenue Title II Administration (NDA) 967 684 640 Total 35 360 16 068 Total PA 35 360 15 876 Revenue Expenditure Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Final budget appropriations for the financial year Available appropriations (appropriations for the financial year plus appropriations carried over from the previous financial year) Available appropriations (appropriations for the financial year and appropriations carried over from the previous financial year) NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations).
Πίνακας 3 Πίνακας 4 Τίτλος III Επιχειρησιακές δραστηριότητες (ΔΠ) — ΠΑΥ — ΠΠ 22 674 22 674 35 360 35 360 21 551 0 29 714 1 124 15 159 22 674 22 674 36 187 36 187 21 551 0 30 540 0 7 515 0 1 124 Λογαριασμός οικονομικού αποτελέσματος για το οικονομικό έτος 2005 (1) (1 000 ευρώ) Ισολογισμός στις 31 Δεκεμβρίου 2005 και 2004 (1) 2005 (1 000 ευρώ) Σύνολο (β) Αποτέλεσμα εκμετάλλευσης (γ = α – β) 11 218 4 438 0 3 4 435 Σωρευτικά αποτελέσματα των προηγούμενων οικονομικών ετών Αποτέλεσμα του έτους Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 2 750 4 435 7 661 0 2 750 7 348 10 098 Οικονομικό αποτέλεσμα (στ’ = γ + δ – ε) (1) Τα στοιχεία για το οικονομικό έτος 2004 υπέστησαν εκ νέου επεξεργασία για να καταστούν συγκρίσιμα με αυτά για το οικονομικό έτος 2005. (1) Τα στοιχεία για το οικονομικό έτος 2004 δεν παρουσιάζονται διότι δεν είναι συγκρίσιμα με αυτά για το οικονομικό έτος 2005 εξαιτίας της αλλαγής των εφαρμοζόμενων λογιστικών μεθόδων. 
Table 3 Table 4 Revenue and expenditure account for the financial year 2005 (1) Balance sheet at 31 December 2005 and 31 December 2004 (1) 2005 2005 Community subsidies 15 656 2004 Operating revenue Operating expenditure Assets Staff 6 099 Administration 2 194 Operating activities 2 925 Total 138 9 754 10 098 Total (b) 11 218 Operating result (c = a Đ b) 4 438 Other income (d) 0 Other charges (e) 3 Economic result (f = c + d Đ e) 4 435 Accumulated surplus Economic result for the year Current liabilities 2 750 4 435 7 661 0 2 750 7 348 10 098 (1) The data for the financial year 2004 have not been presented since they are not comparable with the 2005 data because of the change in the accounting methods applied.
ΕΥΡΩΠΑÏΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΕΙΑ ΣΤΗ ΘΑΛΑΣΣΑ Κατανομή των δαπανών Πηγή: Στοιχεία του Οργανισμού — Στους ανωτέρω πίνακες παρουσιάζονται συνοπτικά τα στοιχεία που παρείχε ο Οργανισμός στους ετήσιους λογαριασμούς του. 
Source: Agency data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its annual accounts.
Σύνολο (α) 15 656 Βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις Ρευστά διαθέσιμα 5 456 138 9 754 10 098 2005 15 656 2004 Πίνακας 2 Εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2005 (1 000 ευρώ) εγγεγραμ-αναλη- κατα-μετα- ακυρω-διαθέ- κατα-ακυρω- διαθέ-αναλη- κατα-μεταφερ- ακυρωμένες φθείσες βληθεί-φερθεί- θείσες σιμες βληθεί-θείσες σιμες φθείσες βληθεί-θείσες θείσες 0 0 7 515 0 0 494 0 15176 494 0 15 159 Παθητικό 
Title III Operating activities (DA) ŃCA ŃPA 22674 21551 22674 0 0 7 515 0 15 176 0 1 124 15 159 22 674 21 551 0 30 540 0 7 515 0 1 124 EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY Total CA 35 360 29 714 0 494 494 5 655 827 702 19 690 827 702 125 36 187 125 36 187 494 5 780 494 19 815 Total (a) 15 656 Fixed assets Receivables Cash accounts 524 5 456 8 866 14 846 206 (1 000 euro) (1 000 euro) Table 2 Implementation of the budget for the financial year 2005 entered com-paid carried can-avail- paid can-avail- com-paid carried cancelled Liabilities 0 22 674 0 15 159 (1) The data for the financial year 2004 have been restated to make them comparable with the 2005 data.
19.12.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 312/35 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 7. 
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/35 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Η εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2005 επηρρεάστηκε πράγματι από καθυστερήσεις που παρατηρήθηκαν στην πρόσληψη προσωπικού. 
The implementation of the budget for the financial year 2005 did suffer from delays in recruitment.
Καταρτίστηκε πρόγραμμα προσλήψεων προκειμένου να αποφευχθούν παρόμοιες καθυστερήσεις το 2006. 
A recruitment plan has been established in order to prevent similar delays in 2006.
Για τους τίτλους ΙΙ και ΙΙΙ, τα ποσοστά πληρωμών έπρεπε να είναι υψηλότερα το 2006 κυρίως σε ό,τι αφορά τον τομέα της αντιρρύπανσης, όπου οι συμβάσεις έχουν ήδη υπογραφεί και οι πληρωμές προγραμματιστεί. 
For Titles II and III the payment rates should be higher in 2006, especially for anti-pollution for which contracts have already been signed and payments scheduled.
Κατά τη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου του Οργανισμού για το μήνα Ιούνιο του 2006, προσκομίστηκε ένα έγγραφο δημοσιονομικής διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων. 
An activity-based budget management document was presented at the AgencyŐs Administrative Board meeting in June 2006.
Στο έγγραφο αυτό περιγράφονται οι διάφορες δραστηριότητες του Οργανισμού και υποδεικνύεται ο τρόπος με τον οποίο συνδέονται οι δραστηριότητες αυτές με τους αντίστοιχους προϋπολογισμούς. 
This document describes the different activities of the Agency and relates them to the corresponding budgets.
Η πρώτη αυτή προσέγγιση διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων θα τελειοποιηθεί κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2006. 
This initial activity-based management approach will be refined during the second half of 2006.
Από τον Απρίλιο του 2006, ο Οργανισμός έχει υιοθετήσει το ABAC, το σύστημα λογιστικής της Επιτροπής, που δεν επιτρέπει την τροποποίηση των λογιστικών εγγραφών χωρίς διορθωτικές εγγραφές. 
Since April 2006, the Agency has been using ABAC, the CommissionŐs accounting system, which does not allow accounting records to be changed without corrective journal entries.
Κατόπιν της παρατήρησης του Συνεδρίου, ιδιαίτερη προσοχή θα αποδίδεται στην απογραφή των υποχρεώσεων προς εγγραφή στον ισολογισμό, στο πλαίσιο της διαδικασίας επεξεργασίας των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν αυτοδικαίως για το οικονομικό έτος 2006-2007. 
Following the CourtŐs observation, particular attention will be given to the register of liabilities to be entered into the balance sheet within the framework of the procedure for processing the automatic carry-overs for 2006-2007.
Κατόπιν της παρατήρησης του Συνεδρίου, η οικονομική υπηρεσία του Οργανισμού επανεξέτασε τις καταστάσεις ελέγχου, και ιδιαιτέρως ό,τι αφορά τις αναλήψεις υποχρεώσεων, τις πληρωμές και τις συνάψεις συμβάσεων. 
Following an observation by the Court, the AgencyŐs financial service has revised the control lists, in particular in the field of commitments, payments and the award of contracts.
Θα καταρτιστεί κατάσταση ελέγχου δικαιολογητικών εγγράφων η οποία θα συμπεριληφθεί σε φάκελο για σύναψη σύμβασης και θα τεθεί στη διάθεση του αρμόδιου προσωπικού. 
A control list of the supporting documents to be included in a contract award file will be made available to the staff concerned.
Η βάση δεδομένων που αφορά την παρακολούθηση των συμβάσεων που έχει συνάψει ο Οργανισμός θα ενημερωθεί το συντομότερο δυνατόν. Οι διάφορες αυτές δράσεις αναμένεται να οδηγήσουν σε ενίσχυση τους εσωτερικού ελέγχου. 
The database concerning the monitoring of contracts concluded by the Agency will be updated as soon as possible. These various actions should result in a strengthening of internal control.
Κατόπιν της παρατήρησης του Συνεδρίου, θα πραγματοποιηθεί εναρμόνιση της επεξεργασίας των σχετικών προχρηματοδοτήσεων και εγγυήσεων. 
Following an observation by the Court, harmonisation of the processing of advance payments and associated guarantees will be introduced.
Η διαδικασία πρόσκλησης υποβολής προσφορών για τις υπηρεσίες που σχετίζονται με την αντιρρύπανση ήταν πολύ πολύπλοκη∙ συμμετείχαν σε αυτήν 5 επιτροπές απαρτιζόμενες από 24 εμπειρογνώμονες του Οργανισμού. 
12. The call for tenders for anti-pollution services was highly complex and had involved five committees composed of 24 experts from the Agency.
Λόγω του ιδιαίτερου χαρακτήρα της ήταν αδύνατον να συμπεριληφθούν εξωτερικοί εμπειρογνώμονες που είχαν αντικατασταθεί από εξωτερικούς παρατηρητές στην τελική επιτροπή αξιολόγησης. 
Because of the specificity of this contract, it was impossible to include external experts, who were replaced by independent observers in the final evaluation committee.
Πράγματι, μία από τις επιχειρήσεις που επιλέχθηκαν παρέλειψε να προσκομίσει κατάλογο των συναφών σχεδίων που είχε εκπονήσει, ωστόσο το αίτημα αυτό είναι υποθετικό. 
It is true that one company selected had not provided a list of similar projects which it had carried out, but this request was only conditional.
Η αρμόδια επιτροπή τεχνικής αξιολόγησης υπέπεσε σε ουσιώδη πλάνη υποδεικνύοντας ότι η εταιρεία δεν πληρούσε τα απαιτούμενα κριτήρια. 
The technical committee made a substantive error in stating that the company did not fulfil the requirements.
Το σφάλμα αυτό αποκαταστάθηκε στο τελευταίο στάδιο από την επιτροπή αξιολόγησης και επιλογής. Ωστόσο, η αιτιολόγηση που αφορά την αποκατάσταση του σφάλματος αυτού δεν έχει συμπεριληφθεί στον φάκελο. 
This error was corrected at the final stage by the evaluation and selection committee, however the reasons for this correction were not included in the file.
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/55 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/11) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Απαντήσεις του Οργανισμού . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Σημεία Σελίδα 1–2 56 3–12 56 13–14 57 15 57 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 56 3-12 56 13-14 57 15 57 . .. .. ... ..
59 EL C 304/56 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
59 EN C 304/56 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια στη Θάλασσα (εφεξής «ο Οργανισμός»), ο οποίος εδρεύει στη Λισαβόνα, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1406/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινο­ βουλίου και του Συμβουλίου, της 27ης Ιουνίου 2002 (1). 
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisboa, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1).
Απο­ στολή του Οργανισμού αποτελούν η διασφάλιση υψηλού επιπέδου ασφάλειας στη θάλασσα και πρόληψης της ρύπανσης που προκα­ λείται από τα πλοία, η στήριξη σε τεχνικό επίπεδο της Επιτροπής και των κρατών μελών, καθώς και ο έλεγχος της εφαρμογής της κοινοτικής νομοθεσίας και η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς της (2). 
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and the prevention of pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Community legislation and to evaluate its effectiveness (2).
Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2008 ανήλθε σε 50,2 εκατομμύρια ευρώ, σε σύγκριση με το ποσό των 48,2 εκα­ τομμυρίων ευρώ το προηγούμενο έτος. 
TheAgency’s2008budgetamountedto50,2million euro compared with 48,2 million euro the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 211, ενώ το προηγούμενο έτος ήταν 179. της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 μικές διατάξεις του Οργανισμού, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των εγκεκριμένων πιστώσεων (7). 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 211 as compared with 179 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό ως προς τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τις δημοσιονο­ (1) ΕΕ L 208 της 5.8.2002, σ. 1. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control (1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
(8) Άρθρο 38 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002. 
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους Οργανισμούς παρατίθενται στο κεφάλαιο 1 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002 της Επιτροπής, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρα­ τόμ) αριθ. 652/2008 της Επιτροπής, της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23) και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονο­ μικό κανονισμό του Οργανισμού. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.07.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency.
15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/57 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/57 Opinion on the reliability of the accounts 10.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑ­ ΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ μεταφορών πιστώσεων μεταξύ κονδυλίων του προϋπολογισμού (12). 
The procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers (12).
Περισσότερα από 2 εκατομμύρια ευρώ που αντιστοιχούσαν σε πιστώσεις για δαπάνες προσωπικού μεταφέρθηκαν στα κονδύλια του προϋπολογισμού για τις δαπάνες διοικητικής λειτουργίας μεταξύ Ιουνίου και Νοεμβρίου 2008. 
More than 2 million euro of appro­ priations for personnel expenditure were transferred to adminis­ trative expenditure budget lines between June and November 2008.
Το γεγονός αυτό κατέστησε δυνατή την αύξηση των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2009 και τη μείωση του ποσού που πρέπει να αποδοθεί στην Επιτροπή. 
This made it possible to increase the amount of appro­ priations carried forward to 2009 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Επιπλέον, το υψηλό επίπεδο των πιστώσεων πληρωμών που ακυρώ­ θηκαν ενώ προορίζονταν για επιχειρησιακές δραστηριότητες, ήτοι 7,5 εκατομμύρια ευρώ, υποδεικνύει αδυναμίες στο σχεδιασμό και την παρακολούθησή τους. 
Moreover, the high level of cancellation of payment appropriations for operational activities, 7,5 million euro, indicates weaknesses in their planning and their monitoring.
Όπως και κατά το 2007 (13), οι νομικές δεσμεύσεις ανελή­ φθησαν πριν από τις αντίστοιχες δημοσιονομικές αναλήψεις υπο­ χρεώσεων (14). 
As in 2007 (13) legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments (14).
Ο Οργανισμός δεν κατήρτισε πολυετές πρόγραμμα εργασίας που να καθορίζει δείκτες επιδόσεων, όπως απαιτεί ο δημοσιονομικός κανονισμός. 
The Agency did not prepare a multi-annual work programme setting performance indicators as required by the Financial Regulation.
Το ετήσιο πρόγραμμα εργασίας του δεν συνδέεται με τις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεών του και βασίζεται κατά μεί­ ζονα λόγο σε προβλέψεις πληρωμών. Πραγματοποιούνται τροποποι­ ήσεις στον προϋπολογισμό χωρίς ταυτόχρονη αναθεώρηση του προ­ γράμματος εργασίας, ακόμη και όταν ο αντίκτυπός τους είναι σημα­ ντικός. 
Its annual work programme is not related to its commitment budget and is largely based on payment forecasts. Budget modifications are made without simultaneous revisions of the work programme even when these have a significant impact.
Οι διαδικασίες κατάρτισης του προϋπολογισμού δεν ήταν σμού βάσει δραστηριοτήτων θα διευκόλυνε τη σαφή σύνδεση προ­ επαρκώς αυστηρές, γεγονός που οδήγησε σε σημαντικό αριθμό γράμματος εργασίας και δημοσιονομικών προβλέψεων. 
The introduction of an activity based budgeting system would make it easier to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts.
Για τo Ελεγκτικό Συvέδριo Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρoς (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 11 Ιουνίου 2009 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 2 Ιουλίου 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 11 June 2009 and received by the Court on 2 July 2009.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.emsa.europa.eu (12) 52 μεταφορές πιστώσεων το 2008. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emsa.europa.eu (12) 52 transfers of appropriations in 2008.
(13) Σημείο 8 της ετήσιας έκθεσης για το 2007 (ΕΕ C 311 της 5.12.2008, σ. 58). 
(13) Paragraph 8 of the 2007 annual report (OJ C 311 of 5.12.2008 p. 58).
(14) Τέσσερις περιπτώσεις συνολικής αξίας 5,2 εκατομμυρίων ευρώ, επί συνόλου 46,4 εκατομμυρίων ευρώ που είχαν αναληφθεί το 2008. 
(14) Four cases with a total value of 5,2 million euro out of a total of 46,4 million euro committed in 2008.