natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι προτεραιότητες της Ρουάντα εμπεριέχονται στο «Όραμα της Ρουάντα για το 2020», έγγραφο το οποίο δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο του 2000, κατόπιν διαδικασίας εθνικής διαβούλευσης η οποία διήρκεσε δύο χρόνια. 
Rwanda’s priorities are embodied in Rwanda Vision 2020, which was issued in July 2000 after a national consultation process which lasted two years.
Ο τομέας της γεωργίας απασχολεί το 80% του πληθυσμού, κυρίως δε η γεωργία αυτοσυντήρησης, και αντιπροσωπεύει το 42% του ΑΕγχΠ. 
The agricultural sector employs 80 % of the population, mainly in subsistence agriculture, and accounts for 42 % of GDP.
Στόχος του «Οράματος για το 2020» είναι η Ρουάντα να μετατραπεί από γεωργική οικονομία της αυτοσυντήρησης σε κοινωνία βασιζόμενη στη γνώση. 
Vision 2020’s aim is to transform Rwanda from a subsistence agriculture economy to a knowledge-based society, adopting a ‘pro-poor’ approach to combat hunger and poverty.
Για την καταπολέμηση της πείνας και της φτώχιας υιοθετείται μια προσέγγιση υπέρ των φτωχών. Το πρώτο έγγραφο στρατηγικής για τη μείωση της φτώχιας (Poverty Reduction Strategy Paper, PRSP) (2002-2005) της Ρουάντα επικεντρώθηκε στην ανασυγκρότηση και την αποκατάσταση. 
Rwanda’s first Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) (2002–05) focused on reconstruction and rehabilitation.
Παρά την ταχεία και συνεχή οικονομική ανάπτυξη κατά τη διάρκεια αυτής της μεταβατικής περιόδου, η πρόοδος που επετεύχθη ως προς τη μείωση της φτώχιας και της ανισότητας ήταν περιορισμένη. 
Despite rapid and sustained economic growth during this transition period, limited progress in poverty and inequality reduction was achieved.
Η κατάσταση αυτή οδήγησε σε επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων στο πλαίσιο της δεύτερης στρατηγικής οικονομικής ανάπτυξης και μείωσης της φτώχιας (EDPRS), η οποία καλύπτει το διάστημα 2008-2012. 
This led to a redefinition of priorities under the second Economic Development and Poverty Reduction Strategy (EDPRS) which covers the period 2008–12.
Παρά την ισχυρή πολιτική βούληση και τα εντυπωσιακά αποτελέσματα, η Ρουάντα εξακολουθεί να βρίσκεται σε δεινή θέση όσον αφορά την επισιτιστική ανασφάλεια, και κατατάσσεται 64η μεταξύ των 84 χωρών που περιλαμβάνει ο παγκόσμιος δείκτης για την πείνα το 2010. 
Despite strong political will and impressive results, Rwanda is still in a difficult situation regarding food insecurity, ranked 64 out of 84 countries in the 2010 Global Hunger Index.
Η χώρα καταγράφει επισιτιστικό έλλειμμα15 και ο πληθυσμός είναι εξαιρετικά ευάλωτος στην επισιτιστική ανασφάλεια με το 40% των κατοίκων να υποσιτίζεται. 
The country is in a food deficit15 situation and the population is highly vulnerable to food insecurity with 40 % of people undernourished.
Η Ρουάντα είναι απίθανο να επιτύχει τον ΑΣΧ1 για τη φτώχια και τον υποσιτισμό. 
Rwanda is unlikely to achieve the MDG1 targets for poverty and undernour-ishment.
Πράγματι, ο δείκτης του ΑΣΧ1 για τη φτώχια (ποσοστό του πληθυσμού που βρίσκεται κάτω από το εθνικό όριο της φτώχιας) μειώθηκε από 60,4% (ποσοστό αναφοράς το 2000) σε 56,9% το 2006 και αγωνίζεται να επιτύχει τον στόχο του 30,2% για το 2015. 
Indeed, the MDG1 poverty indicator (percentage of population below the national poverty line) decreased from 60,4 % (baseline in 2000) to 56,9 % in 2006, struggling to achieve the 2015 target of 30,2 %.
Ομοίως, ο δείκτης του ΑΣΧ1 για τον παιδικό υποσιτισμό (ποσοστό των λιποβαρών παιδιών κάτω των πέντε ετών) ήταν 22,5% το 2006, καλύτερα βέβαια από το ποσοστό αναφοράς του 24,5% το 2000, αλλά αρκετά πίσω από τον στόχο του 14,5% για το 2015. 
Similarly, the MDG1 child malnutrition indicator (percentage of underweight children under five) was 22,5 % in 2006, better than the 2000 baseline rate of 24,5 %, but lagging behind the 2015 target of 14,5 %.
Η διαθεσιμότητα των τροφίμων έχει αυξηθεί σημαντικά από το 2006 κυρίως λόγω των βελτιωμένων αποδόσεων των βασικών καλλιεργειών, καθώς και λόγω των ευνοϊκών κλιματικών συνθηκών. Στο πλαίσιο του «Οράματος για το 2020», παράλληλα με τις στρατηγικές για τη μείωση της φτώχιας (Poverty Reduction Strategies), εγκρίθηκαν στρατηγικά σχέδια για τη μεταρρύθμιση της γεωργίας (Strategic Plans for the Transformation of Agriculture, SPTA I και II) με το πρόγραμμα εντατικοποίησης των καλλιεργειών (Crop Intensification Programme, CIP) να αποτελεί το βασικό πρόγραμμα για την αύξηση της γεωργικής παραγωγικότητας των υψηλού δυναμικού καλλιεργειών για την παραγωγή τροφίμων και την εξασφάλιση επισιτιστικής ασφάλειας και αυτάρκειας. 
Food availability has significantly increased since 2006 mainly due to improved yields for the main crops as well as favourable climatic conditions. Under Vision 2020, alongside the poverty reduction strategies, Strategic Plans for the Transformation of Agriculture (SPTA I and II) were adopted with the Crop Intensification Programme (CIP) being a key programme aiming to increase agricultural productivity in high-potential food crops and ensure food security and self-sufficiency.
Μολονότι η διαθεσιμότητα τροφίμων βελτιώθηκε συνολικά, υπάρχουν ανησυχίες σχετικά με την παραγωγή βασικών ειδών που εγγυώνται την επισιτιστική ασφάλεια. 
Food availability as a whole has improved, but there are concerns about the production of key food security crops.
Αν και έχει αυξηθεί η απόδοση πολλών βασικών καλλιεργειών (αραβόσιτος, ρύζι και σίτος), η παραγωγή πολλών άλλων βασικών για την επισιτιστική ασφάλεια καλλιεργειών (γλυκοπατάτες, φασόλια, μπανάνες, μανιόκα και σόργο) σημειώνει πτωτική πορεία από το 2000. 
While yield had increased for several main crops (maize, rice and wheat), the production of several other key food security crops (sweet potatoes, beans, bananas, cassava and sorghum) had been declining since 2000.
Ωστόσο, πρέπει να ληφθούν υπόψη οι ακόλουθες ανάγκες: i) το ποσοστό των απωλειών μετά τη συγκομιδή που χρησιμοποιείται για τον υπολογισμό είναι 15 %, ενώ ένα 30 % θα ήταν περισσότερο ρεαλιστικό, δεδομένου ότι από τότε δεν έχουν σημειωθεί θεαματικές βελτιώσεις στις απώλειες μετά τη συγκομιδή· ii) η αξιοπιστία των εκτιμήσεων όσον αφορά τις σοδειές είναι αμφισβητήσιμη. Ειδική έκθεση αριθ. 1/2012 – Αποτελεσματικότητα της αναπτυξιακής βοήθειας που παρέχει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επισιτιστική ασφάλεια στην υποσαχάρια Αφρική 
15 ThefiguresintheMinistryofAgriculture’slatestFoodBalanceSheet(January–June2010)indicateafoodsurplus.However,the following needs to be considered: (i) the post-harvest losses rate used for the calculation is 15 %, while a 30 % rate would have been more realistic since no major improvements have been noted in post-harvest losses; (ii) the reliability of the crop assessments is questionable. Special Report No 1/ 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa
50 ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ IV Η πρόσβαση στα τρόφιμα παραμένει πρόκληση. 
50 ANNEX IV Access to food remains a challenge.
Η βελτίωση των ποσοστών της φτώχιας και της ανισότητας δεν συμβαδίζει με την ταχεία οικονομική ανάπτυξη της Ρουάντα: το ποσοστό του πληθυσμού που ζει κάτω από το εθνικό όριο της φτώχιας σημείωσε απλώς ελαφρά μείωση από 60,4% το 2000 σε 56,9% το 2006, με την έσχατη φτώχια να μειώνεται μόλις από 41,3% σε 36,9%. 
Improvement in poverty rates and inequality did not follow the pace of Rwanda’s rapid economic growth: the proportion of the population living below the national poverty line only slightly decreased from 60,4 % in 2000 to 56,9 % 2006, with extreme poverty falling only from 41,3 % to 36,9 %.
Συνδυαζόμενες με τη μεγάλη φτώχια οι διαρκώς αυξανόμενες τιμές των τροφίμων16 δυσχεραίνουν την πρόσβαση στα τρόφιμα των πλέον ευάλωτων, ιδίως δε αυτών που έχουν λίγη ή και καθόλου γη. 
Coupled with high poverty, increasingly high food prices16 hinder access to food for the most vulnerable people, notably those who have no or little land.
Οι κύριες προκλήσεις είναι η δύσκολη πρόσβαση σε αμειβόμενη εργασία και η πρόσβαση σε γη, η οποία γίνεται διαρκώς δυσκολότερη λόγω της αυξανόμενης δημογραφικής πίεσης. 
The main challenges are access to scarce wage labour and access to land, which is becoming more and more difficult due to increasing demographic pressure.
Για την αντιμετώπιση της κατάστασης αυτής, η κυβέρνηση προσανατολίζει το πρόγραμμα «Vision 2020 Umurenge Programme, VUP», τη ναυαρχίδα της EDPRS, προς τους δύο φτωχότερους τομείς σε κάθε επαρχία. 
In order to address this issue, the government is piloting Vision 2020 Umurenge programme (VUP), a flagship of the EDPRS, in the poorest two sectors in each district.
Το VUP συνιστά ένα άκρως αποκεντρωμένο και ολοκληρωμένο πρόγραμμα αγροτικής ανάπτυξης που σκοπό έχει να επιταχύνει τη μείωση της έσχατης φτώχιας καθώς επικεντρώνεται στους ενδεέστερους. 
VUP is a highly decentralised integrated rural-development programme designed to accelerate extreme poverty reduction by targeting the neediest people.
Εφαρμόζεται μέσω τριών συνιστωσών: i) δημόσια έργα, τα οποία σχεδιάζονται με συμμετοχικές προσεγγίσεις σε επίπεδο κοινότητας· ii) πακέτα πιστώσεων για συνεταιρισμούς και μικρομεσαίες επιχειρήσεις για την ενθάρρυνση της επιχειρηματικότητας και την προώθηση ευκαιριών απασχόλησης εκτός γεωργικού τομέα· και iii) άμεση στήριξη σε αυτούς που δεν είναι σε θέση να συμμετάσχουν σε δημόσια έργα, καθώς και σε όσους δεν διαθέτουν την παραγωγική ικανότητα που απαιτείται για να είναι επιλέξιμοι για πακέτα πιστώσεων. 
It is implemented through three components: (i) public works, planned through community-based participatory approaches; (ii) credit packages for cooperatives and small and medium-sized enterprises to foster entrepreneurship and off-farm employment opportunities; and (iii) direct support for those unable to participate in public works and those without the productive capacity to qualify for credit packages.
Η κυβέρνηση αποφάσισε την αναβάθμιση του VUP ώστε να καλύψει ολόκληρη τη χώρα μέσω στρατηγικής για την κοινωνική προστασία η οποία εγκρίθηκε τον Ιανουάριο του 2011. 
The government decided to scale up VUP to cover the whole country with a social protection strategy that was adopted in January 2011.
Η Ρουάντα βρίσκεται σε κατάσταση χρόνιου υποσιτισμού με διαρκώς υψηλά ποσοστά, ιδίως για τα παιδιά. 
Rwanda is in a situation of chronic malnutrition with persistently high rates, particularly for children.
Σύμφωνα με δημογραφική και υγειονομική έρευνα που πραγματοποιήθηκε στη Ρουάντα το 2005, το 45% των παιδιών κάτω των 5 ετών υποφέρουν από χρόνιο υποσιτισμό (καχεξία17), το 22% είναι λιποβαρή18, ενώ ο οξείας μορφής υποσιτισμός όσον αφορά την πρωτεϊνική απόδοση (δυστροφία19), ο οποίος συνδέεται με υψηλό ποσοστό θνησιμότητας, πλήττει το 4% των παιδιών. Ο υποσιτισμός πλήττει και τους ενηλίκους: το 6,5% των γυναικών υποσιτίζονται, με το μεγαλύτερο ποσοστό 8,8% να καταγράφεται στη Νότια Επαρχία, όπου το 4% πάσχει από σοβαρό υποσιτισμό20. 
According to the Rwanda Demographic and Health Survey carried out in 2005, 45 % of children under five years of age suffer from chronic malnutrition (stunting17), 22 % are underweight18, and acute protein energy malnutrition (wasting19), which is associated with a high death rate, affects 4 % of children.
Ο υποσιτισμός συμβάλλει στο 50% περίπου της βρεφικής και παιδικής νοσηρότητας και θνησιμότητας21. 
Malnutrition contributes to about 50 % of infant and child morbidity and mortality21.
16 Σύμφωνα με τη στατιστική επετηρίδα της Ρουάντα για το 2009, με τιμή βάσης το 100 για το 2003, η μεταβολή του δείκτη τιμών καταναλωτή τον Δεκέμβριο του 2008 ήταν η εξής: Άρτος & σιτηρά: 223· Κρέας: 190· Ψάρια: 207· Λαχανικά: 192 και Τρόφιμα & μη αλκοολούχα ποτά: 200. 
16 According to the Rwanda Statistical Yearbook 2009, with 2003 as a 100 baseline, the change in the Consumer Price Index in December 2008 was as follows: bread and cereals: 223; meat: 190; fish: 207; vegetables: 192 and food and non-alcoholic beverages: 200.
Από το 2006, η κυβέρνηση έχει επιτύχει να μειώσει σημαντικά το ποσοστό του πληθωρισμού. 
Since 2006, the government has succeeded in significantly decreasing the inflation rate.
18 Λιποβαρή παιδιά: ο υπολογισμός του βάρους σε σχέση με την ηλικία συνδυάζει πληροφορίες από την καχεξία και τη δυστροφία. 
18 Underweight: Weight by age combines information from stunting and wasting.
19 Δυστροφικά παιδιά: ο υπολογισμός του ύψους σε σχέση με το βάρος αποτελεί ένδειξη της τρέχουσας διατροφικής κατάστασης ενός παιδιού και αντικατοπτρίζει την πρόσφατη λήψη τροφής και/ή επεισόδια ασθένειας. 
19 Wasting: Height by weight is an indication of the current nutritional status of a child and reflects recent nutritional intake and/or episodes of illness.
Η σοβαρή δυστροφία συνδέεται συχνά με οξεία έλλειψη τροφής. 
Severe wasting is often linked to acute food shortage.
21 Υπουργείο Υγείας, Έκθεση σχετικά με την πρώτη εθνική σύνοδο για τη διατροφή η οποία πραγματοποιήθηκε στο Κιγκάλι στις 24-26 Νοεμβρίου 2009. 
21 Ministry of Health, Report on the First National Nutrition Summit held in Kigali from 24 to 26 November 2009.
Ειδική έκθεση αριθ. 1/2012 – Αποτελεσματικότητα της αναπτυξιακής βοήθειας που παρέχει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επισιτιστική ασφάλεια στην υποσαχάρια Αφρική 51 ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ IV Σύμφωνα με την εθνική πολιτική για τη διατροφή, η οποία εγκρίθηκε το 2007, στα βασικά αίτια του υποσιτισμού στη Ρουάντα συγκαταλέγονται η ελλιπής θεσμική υποστήριξη των παρεμβάσεων για τη διατροφή, η έλλειψη οικειοποίησης και η απουσία ελέγχου των οικογενειακών πόρων, καθώς και τα χαμηλά ποσοστά αλφαβητισμού, ιδίως στις γυναίκες. 
Special Report No 1 / 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa 51 aNNEX IV According to the national nutrition policy adopted in 2007, the root causes of malnutrition in Rwanda include inadequate institutional support for nutrition interventions, lack of ownership and control over family resources, and low literacy rates, particularly among women.
Σε περιοχές με υψηλή παραγωγή τροφίμων, όπου τα παραγόμενα προϊόντα συχνά πωλούνται προκειμένου να αυξηθεί το οικογενειακό εισόδημα, ο υποσιτισμός οφείλεται στο μη ισορροπημένο ή μη διαφοροποιημένο διαιτολόγιο, καθώς και σε ακατάλληλες πρακτικές αποθήκευσης οι οποίες έχουν ως συνέπεια την έλλειψη τροφίμων όταν η εποχή δεν είναι παραγωγική. 
In areas with high food production where the produce is often sold to increase household income, malnutrition is due to imbalanced or non-diversified diets, as well as inappropriate food storage practices which lead to food shortage during the lean season.
Η εθνική πολιτική για τη διατροφή υποστηρίζει την πολυτομεακή διάσταση της διατροφής και τη σημασία της για την οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας, καθώς και την επίτευξη των ΑΣΧ. 
The national nutrition policy asserts the multisectoral dimension of nutrition, and its importance in a country’s economic growth and in the achievement of the MDGs.
Αναγνωρίζει την ανεπαρκή οικονομική στήριξη (0,5% του εθνικού προϋπολογισμού) και το πολιτικό ενδιαφέρον που δίδεται στη διατροφή τόσο από την κυβέρνηση όσο και από τους αναπτυξιακούς εταίρους (εκτός από τη UNICEF). 
It acknowledges the insufficient financial support (0,5 % of the national budget) and political interest given to nutrition, both by the government and development partners (apart from UNICEF).
Το 2009, αφού ο πρόεδρος της χώρας αποφάσισε ότι η διατροφή έπρεπε να καταστεί εθνική προτεραιότητα, δημιουργήθηκε εθνικό πρόγραμμα έκτακτης ανάγκης για την εξάλειψη του υποσιτισμού (National Emergency Programme to Eliminate Malnutrition) και συστάθηκε ειδική ομάδα δράσης στο πλαίσιο της ομάδας εργασίας στον γεωργικό τομέα, προκειμένου να εξασφαλιστεί η στενή συνεργασία μεταξύ του Υπουργείου Υγείας, του Υπουργείου Τοπικής Κυβέρνησης και άλλων κυβερνητικών οργανισμών, οργανισμών του ΟΗΕ, αναπτυξιακών εταίρων και πολλών ΜΚΟ που εδρεύουν στη χώρα. Ειδική έκθεση αριθ. 1/2012 – Αποτελεσματικότητα της αναπτυξιακής βοήθειας που παρέχει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επισιτιστική ασφάλεια στην υποσαχάρια Αφρική 
In 2009, after the President of Rwanda had decided that nutrition was to become a national priority, a national emergency programme to eliminate malnutrition was established and a Task Force on Nutrition was created under the Agriculture Sector Working Group to ensure close collaboration between the Ministry of Health, the Ministry of Local Government, other government organisations, UN agencies, development partners and several nationally-based NGOs. Special Report No 1/ 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa
ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ V ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΆ ΒΆΘΜΟΛΟΓΗΣΗΣ Για τον σκοπό του ελέγχου, η βαθμολόγηση της συνάφειας, του σχεδιασμού, των αποτελεσμάτων και της βιωσιμότητας έλαβε ως βάση τη μεθοδολογία παρακολούθησης προσανατολισμένης στα αποτελέσματα (ROM). 
ANNEX V SCORING METHODOLOGY For the purpose of the audit, the scoring of relevance, design, results and sustainability was based on the Commission’s results-oriented monitoring (ROM) methodology.
Τα κριτήρια που χρησιμοποιήθηκαν αναφέρονται κατωτέρω: 52 Συνάφεια A Αποτελεί σαφώς αναπόσπαστο μέρος των εθνικών πολιτικών και της στρατηγικής της ΕΕ, σέβεται τις δεσμεύσεις της δήλωσης του Παρισιού σχετικά με την οικειοποίηση, την ευθυγράμμιση και την εναρμόνιση και ανταποκρίνεται σε μεγάλο βαθμό στις ανάγκες της ομάδας-στόχου. 
The criteria used are listed below. 52 Relevance A Clearly embedded in national policies and EC strategy, responds to Paris Declaration commitments on ownership, alignment and harmonisation, is highly relevant to needs of target group.
B Εντάσσεται ικανοποιητικά στις εθνικές πολιτικές και στη στρατηγική της ΕΕ (χωρίς αυτό να διατυπώνεται πάντοτε ρητά), εύλογα συμβατό με τις δεσμεύσεις της δήλωσης του Παρισιού, συναφές προς τις ανάγκες της ομάδας-στόχου. 
B Fits well into national policies and EC strategy (without always being explicit), reasonably compatible with Paris Declaration commitments, relevant to target group’s needs.
Γ Υπάρχουν ορισμένα ζητήματα/προβλήματα σχετικά με τη συνάφεια με τις εθνικές πολιτικές, καθώς και με τις πολιτικές της ΕΕ, με τη δήλωση του Παρισιού και με τις ανάγκες της ομάδας-στόχου. 
C There are some issues/problems regarding consistency with national and EC policies, Paris Declaration or relevance to targeting.
Δ Αντιφάσεις με τις εθνικές πολιτικές ή τη στρατηγική της ΕΕ, με τις δεσμεύσεις της δήλωσης του Παρισιού, η συνάφεια προς τις ανάγκες είναι αμφισβητήσιμη. 
D Contradictions with national policies or EC strategy, Paris Declaration commitments, relevance of needs is questionable. Major adaptations needed.
Σχεδιασμός A Σαφές και σωστά διαρθρωμένο λογικό πλαίσιο· εφικτή και συνεκτική κάθετη λογική των στόχων· κατάλληλοι αντικειμενικά επαληθεύσιμοι δείκτες SMART· κίνδυνοι και υποθέσεις εργασίας σαφώς καθορισμένοι και διαχειρίσιμοι· στρατηγική εξόδου. 
Design A Clear and well-structured logframe; feasible and consistent vertical logic of objectives; adequate SMART OVIs (objectively verifiable indicators); risks and assumptions clearly identified and managed; exit strategy in place.
B Ορθή λογική της παρέμβασης, μολονότι μπορεί να χρειάζονται ορισμένες παρεμβάσεις στην ιεράρχηση των στόχων, αντικειμενικά επαληθεύσιμοι δείκτες, κίνδυνος και υποθέσεις εργασίας. 
B Adequate intervention logic although it might need some improvements regarding hierarchy of objectives, OVIs, risks and assumptions.
Γ Προβλήματα με τη λογική της παρέμβασης μπορεί να επηρεάσουν τις επιδόσεις του έργου και την ικανότητα παρακολούθησης και αξιολόγησης της προόδου· απαιτούνται βελτιώσεις. 
C Problems with intervention logic may affect performance of project and capacity to monitor and evaluate progress; improvements necessary.
Δ Η λογική της παρέμβασης είναι λανθασμένη και απαιτεί σημαντική αναθεώρηση προκειμένου να υπάρξει πιθανότητα επιτυχίας του έργου. 
D Intervention logic is faulty and requires major revision for the project to have a chance of success.
Αποτελέσματα ⇒ Για έργα που έχουν περατωθεί A Τα αντλούμενα από τα αποτελέσματα οφέλη και ικανότητες είναι διαθέσιμα και καλής ποιότητας και χρησιμοποιούνται από όλες τις ομάδες-στόχους. 
Results For closed projects A Benefits and capacities drawn from results are available, of good quality and used by all target groups.
B Τα αποτελέσματα είναι ως επί το πλείστον καλής ποιότητας και διαθέσιμα και χρησιμοποιούνται από τις περισσότερες ομάδες-στόχους. 
B Outcomes are mostly good quality, available and used by most target groups.
Υπάρχει περιθώριο βελτίωσης, χωρίς ωστόσο σοβαρό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα. 
Room for improvement exists, however without a serious impact on effectiveness.
Γ Ορισμένα οφέλη είναι διαθέσιμα, αλλά δεν είναι πάντοτε της καλύτερης ποιότητας. 
C Some benefits are available, but not always of the best quality.
Απαιτούνται βελτιώσεις προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι το έργο μπορεί να επιτύχει τον σκοπό του από την άποψη της ποιότητας, της κάλυψης και της διαθεσιμότητας. 
Improvements are necessary to ensure the project can achieve its purpose in terms of quality, reach and availability.
Δ Τα αποτελέσματα δεν είναι διαθέσιμα στις περισσότερες περιπτώσεις και η ποιότητά τους είναι χαμηλή. 
D Outcomes are not available in most cases and are of poor quality.
Απαιτούνται σημαντικότατες αλλαγές προκειμένου να επιτευχθούν τα αποτελέσματα. ⇒ Για έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη A Πλήρης επίτευξη των αποτελεσμάτων είναι πιθανή από την άποψη της ποιότητας και της κάλυψης. 
Major changes are required in order to attain results. For ongoing projects A Full achievement of results is likely in terms of quality and coverage. Negative effects have been mitigated.
B Τα αποτελέσματα θα επιτευχθούν με μικρούς περιορισμούς· οι αρνητικές συνέπειες δεν προκάλεσαν μεγάλη ζημία. 
B Results will be achieved with minor limitations; negative effects have not caused much harm.
Γ Τα αποτελέσματα θα επιτευχθούν μόνον εν μέρει, μεταξύ άλλων λόγω των αρνητικών συνεπειών στις οποίες η διαχείριση δεν κατάφερε να προσαρμοστεί πλήρως. 
C Results will be achieved only partially among other things because of negative effects to which management was not able to fully adapt.
Απαιτείται η λήψη διορθωτικών μέτρων προκειμένου να βελτιωθεί η πιθανότητα να επιτευχθούν τα αποτελέσματα. 
Corrective measures have to be taken to improve ability to achieve results.
Δ Το σχέδιο δεν θα επιτύχει τον σκοπό του εκτός εάν ληφθούν σημαντικά, βασικά, διορθωτικά μέτρα. Ειδική έκθεση αριθ. 1/2012 – Αποτελεσματικότητα της αναπτυξιακής βοήθειας που παρέχει η Ευρωπαϊκή Ένωση για την επισιτιστική ασφάλεια στην υποσαχάρια Αφρική 
D Project will not achieve its purpose unless major, fundamental remedial action is taken. Special Report No 1 / 2012 – Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa
53 ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ V Βιωσιμότητα ⇒ Δημοσιονομική/οικονομική βιωσιμότητα A Δυνητικά πολύ καλή· το κόστος των υπηρεσιών και της συντήρησης καλύπτεται ή μπορεί να καλυφθεί οικονομικά· αυτό δεν μπορεί να επηρεαστεί από εξωτερικούς παράγοντες. 
ANNEX V 53 Sustainability Financial/economic sustainability A Potentially very good; costs for services and maintenance are covered or affordable; external factors will not change that.
B Πιθανώς να είναι καλή, ωστόσο προβλήματα μπορεί να ανακύψουν κυρίως από τις μεταβολές των εξωτερικών οικονομικών παραγόντων. 
B Likely to be good, but problems might arise namely from changing external economic factors.
Γ Πρέπει να αντιμετωπιστούν προβλήματα όσον αφορά τη δημοσιονομική βιωσιμότητα είτε από την άποψη του θεσμικού κόστους ή κόστους της ομάδας-στόχου είτε από την άποψη των μεταβολών του οικονομικού πλαισίου. 
C Problems need to be addressed regarding financial sustainability either in terms of institutional or target-group costs or changing economic context.
Δ Εξαιρετικά αμφίβολη εκτός εάν πραγματοποιηθούν σημαντικές αλλαγές. ⇒ Επίπεδο οικειοποίησης A Οι τοπικοί φορείς και δομές συμμετέχουν ενεργά σε όλα τα στάδια της υλοποίησης και δεσμεύονται να συνεχίσουν να παράγουν και να χρησιμοποιούν τα αποτελέσματα και μετά το πέρας της χρηματοδότησης της ΕΕ. 
D Very questionable unless major changes are made. Level of ownership A Local structures and institutions are strongly involved in all stages of implementation and are committed to continue producing and using results after the end of EC funding.