natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στο πλαίσιο του προγράμματος InvestEU της περιόδου 2020-2027, προτείνεται ο συμβουλευτικός κόμβος InvestEU, τον οποίο θα διαχειρίζεται και θα φιλοξενεί η Επιτροπή, να περιλάβει τις 13 υπό κεντρική διαχείριση πρωτοβουλίες παροχής συμβουλών της ΕΕ που υπάρχουν σήμερα, περιλαμβανομένου του Κόμβου. 
Under the 2021-2027 InvestEU programme, it is proposed that the InvestEU Advisory Hub managed and hosted by the Commission will cover 13 EU centrally-managed advisory initiatives currently available including the current Hub.
Η πρόταση αποσκοπεί στην απλούστευση και βελτίωση των υφιστάμενων ρυθμίσεων για τον συντονισμό και την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών προς υποστήριξη των επενδύσεων. 
The proposal aims to simplify and improve the existing arrangements for coordinating and providing advisory services to support investment.
Σύσταση 4 – Αξιοποίηση των διδαγμάτων που αντλήθηκαν από τον Κόμβο για τον συμβουλευτικό κόμβο InvestEU Προκειμένου να εξασφαλιστεί η ομαλή μετάβαση από τη μία πρωτοβουλία στην άλλη, καθώς και για να αξιοποιηθούν τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τη λειτουργία του Κόμβου για τον μελλοντικό συμβουλευτικό κόμβο InvestEU, η Επιτροπή οφείλει: i) να αξιολογήσει τις ανάγκες σε συμβουλευτική υποστήριξη και την πιθανή ζήτηση για συγκεκριμένες συμβουλευτικές πρωτοβουλίες βάσει της πείρας που απέκτησε την περίοδο 2015-2020· ii) να εστιάσει τη συμβουλευτική υποστήριξη στις μη ικανοποιούμενες ανάγκες και στην ανάπτυξη έργων που θα μπορούσαν να υποστηριχθούν στο πλαίσιο της εγγύησης της InvestEU· iii) να αξιοποιήσει την άμεση συνεργασία με τις ΕΑΤΙ ώστε να βελτιώσει τη γεωγραφική κάλυψη των συμβουλευτικών υπηρεσιών· iv) να αναπτύξει μια περισσότερο προορατική προσέγγιση μέσω της τοπικής παρουσίας, η οποία θα ευνοούσε την ανάπτυξη αιτημάτων παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών· 42 
Recommendation 4 – Incorporating lessons learned from the Hub in the InvestEU advisory hub To ensure a smooth transition between the two initiatives and to incorporate the main lessons learned from the operation of the Hub in the future InvestEU advisory hub, the Commission should: (i) assess advisory needs and the likely demand for targeted advisory initiatives based on the experience acquired over the period 2015-2020 (ii) target advisory assistance to unmet needs and to developing projects which potentially could be supported under the InvestEU guarantee; (iii) build on direct cooperation with NPBIs to improve geographical coverage of advisory services; 34
v) να ενισχύσει την πρόσβαση σε συμβουλευτικές υπηρεσίες μέσω του σχεδιασμού του ιστοτόπου του νέου συμβουλευτικού κόμβου InvestEU και της προώθησης της χρήσης του· και vi) να αναπτύξει το κατάλληλο πλαίσιο για την παρακολούθηση των επιδόσεων, το οποίο να καλύπτει το κόστος και τα οφέλη της παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών. Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: τέλος του 2021. 
(iv) develop a more proactive approach by means of local presence towards generating requests for advisory services; (v) reinforce access to advisory services through the design of the new InvestEU advisory hub website and promotion of its use; and (vi) develop an appropriate monitoring performance framework covering the costs and benefits of providing advisory services.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα V, του οποίου προεδρεύει ο Tony Murphy, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 31ης Μαρτίου 2020. 
Timeframe: By end 2021 This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Tony Murphy, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 31 March 2020.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 43 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 35
Παραρτήματα Παράρτημα I – Πρωτοβουλίες τεχνικής βοήθειας της ΕΕ υπό κεντρική διαχείριση στο πλαίσιο του τρέχοντος ΠΔΠ 44 Πρωτοβουλία τεχνικής βοήθειας Διαχειριστής της τεχνικής βοήθειας Πάροχος (-οι) της τεχνικής βοήθειας Βάση της αμοιβής Επιμερισμός των εξόδων μεταξύ ΕΕ και ΕΤΕπ Έξοδα που καλύπτονται από τον δικαιούχο Ποσό (από τον προϋπολογισμό της ΕΕ) Περίοδος υλοποίησης ΕΕ ΕΤΕπ (ευρώ) ΕΚΕΣ (Κόμβος) ΕΤΕπ ΕΤΕπ / λοιπά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα (ΕΤΑΑ/ΕΑΤΙ) / εξωτερικοί σύμβουλοι κάλυψη κόστους (ποσοστά ΧΔΣΠ) 75 % 25 % μόνο ιδιωτικοί δικαιούχοι, εκ των οποίων έως 33 % ΜΜΕ 110 000 000 2015-2020 ELENA ΕΤΕπ Εξωτερικοί σύμβουλοι 6 % της παρεχόμενης τεχνικής βοήθειας 100 % 0 10 % τουλάχιστον της παρεχόμενης τεχνικής βοήθειας 279 000 000 2014-2020 Ορίζων 2020-Πρόσκληση για την ενεργειακή απόδοση-Βοήθεια για την ανάπτυξη έργων EASME Εξωτερικοί σύμβουλοι μ.δ. 
38 TA Initiative TA manager TA provider(s) Fee basis Cost sharing EU / EIB Cost covered by beneficiary Amount (EU budget) Period of implementation EU EIB (EUR) JASPERS EIB EIB cost coverage (FAFA rates) 80 % 20 % 0 233 650 000 2014-2020 TOTAL 795 633 955
Απεστάλη στις 28 Φεβρουαρίου 2019 σε 25 εθνικές αναπτυξιακές τράπεζες και ιδρύματα που συνεργάζονταν με τον Κόμβο. 
It was sent on 28 February 2019 to 25 national promotional banks and institutions cooperating with the Hub.
Η προθεσμία για τη διαβίβαση των απαντήσεων έληγε στις 9 Απριλίου 2019. 
The final deadline for replies was 9 April 2019.
Στο ερωτηματολόγιο απάντησαν 20 φορείς από 18 κράτη μέλη. — Ηλεκτρονική έρευνα σε επίπεδο τελικών δικαιούχων της υποστήριξης που παρείχε ο Κόμβος τη συγκεκριμένη περίοδο. 
20 institutions from 18 Member States replied to the questionnaire; — An electronic survey of final beneficiaries of Hub’s support during the period.
Στις 4 Μαρτίου 2019, αποστείλαμε το ερωτηματολόγιο σε 88 τελικούς δικαιούχους του Κόμβου, με καταληκτική ημερομηνία για τη διαβίβαση των απαντήσεων την 12η Απριλίου 2019. 
We sent the survey, on 4 March 2019, to 88 final beneficiaries of Hub support with a deadline for reply of 12 April 2019.
Λάβαμε απαντήσεις από 43 δικαιούχους του Κόμβου από 24 κράτη μέλη της ΕΕ. 
We received replies from 43 Hub beneficiaries from 24 EU Member States.
49 Παράρτημα III – Μνημόνια συμφωνίας μεταξύ της ΕΤΕπ και των ΕΑΤΙ (2015-2018) 50 Χώρα Επωνυμία της ΕΑΤΙ Έτος υπογραφής του μνημονίου συμφωνίας Επίπεδο συνεργασίας26 Αυστρία Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH (AWS) 2016 1 Βέλγιο Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV) 2018 1 Βουλγαρία Fund Manager of Financial Instruments in Bulgaria (FMFIB) 2016 1,2 Βουλγαρία Bulgarian Development Bank (BDB) 2015 1 Κροατία Hrvatska Banka za Obnovu i Razvitak (HBOR) 2015 1 Τσεχική Δημοκρατία Ceskomoravska Zarucni a Rozvojova Banka (CMZRB) 2016 1 Φινλανδία Finnvera 2017 1,2 Γαλλία Bpifrance 2016 1,3 Γαλλία Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) 2016 1,2,3 Γερμανία NRW.Bank 2017 1 Γερμανία Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2016 1 26 Επίπεδο 1: Ανταλλαγή και διάδοση γνώσεων και βέλτιστων πρακτικών Επίπεδο 2: τη λειτουργία τους ως τοπικού σημείου υποδοχής δυνητικών δικαιούχων του Κόμβου, Επίπεδο 3: την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών για λογαριασμό του Κόμβου. 
AnnexIII –MemorandaofUnderstandingsignedbetweentheEIBandNPBIs(2015to2018) 41 Country NPI name MoU signed Level of Cooperation26 Austria Austria Wirtschaftsservice Gesellschaft mbH (AWS) 2016 1 Belgium Participatiemaatschappij Vlaanderen (PMV) 2018 1 Bulgaria Fund Manager of Financial Instruments in Bulgaria (FMFIB) 2016 1,2 Bulgaria Bulgarian Development Bank (BDB) 2015 1 Croatia Hrvatska Banka za Obnovu i Razvitak (HBOR) 2015 1 Czech Republic Ceskomoravska Zarucni a Rozvojova Banka (CMZRB) 2016 1 Finland Finnvera 2017 1,2 France Bpifrance 2016 1,3 France Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) 2016 1,2,3 Germany NRW.Bank 2017 1 Germany Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2016 1 26 Level 1 : Sharing and disseminating knowledge and best practices; Level 2: Acting as a local point of entry for Hub ́s potential beneficiaries; and Level 3: Delivering advisory services on behalf of the Hub.
51 Χώρα Επωνυμία της ΕΑΤΙ Έτος υπογραφής του μνημονίου συμφωνίας Επίπεδο συνεργασίας26 Ουγγαρία Magyar Fejlesztési Bank (MFB) 2015 1,2,3 Ιρλανδία Strategic Banking Corporation of Ireland (SBCI) 2016 1,2,3 Ιταλία Cassa Depositi e Prestiti (CDP) 2016 1,3 Λετονία Attistibas finansu institûcija Altum (ALTUM) 2015 1,2,3 Λιθουανία Investiciju ir versio garantijos (INVEGA) 2016 1,2 Λιθουανία Viešųjų investicijų plėtros agentūra (VIPA) 2016 1,2,3 Κάτω Χώρες Nederlands Investerings Agentschap (NIA) 2016 1 Πολωνία Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) 2016 1,2 Πολωνία Ένωση Πολωνικών Τραπεζών, εθνικό σημείο επαφής (CMZRB) 2016 1,2 Πορτογαλία Instituiçâo Financeira de Desenvolvimento (IFD) 2018 1,2 Σλοβακία Slovak Investment Holding (SIH) 2016 1,2 Σλοβενία SID Banka (SID) 2015 1,2,3 Ισπανία Instituto de Credito Oficial (ICO) 2016 2 Σουηδία Almi Företagspartner (ALMI) 2016 1 
42 Country NPI name MoU signed Level of Cooperation26 Hungary Hungarian Development Bank (MFB) 2015 1,2,3 Ireland Strategic Banking Corporation of Ireland (SBCI) 2016 1,2,3 Italy Cassa Depositi e Prestiti (CDP) 2016 1,3 Latvia Attistibas finansu institûcija Altum (ALTUM) 2015 1,2,3 Lithuania Investiciju ir versio garantijos (INVEGA) 2016 1,2 Lithuania Public Investment Development Agency (VIPA) 2016 1,2,3 The Netherlands Netherlands Investment Agency (NIA) 2016 1 Poland Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) 2016 1,2 Poland Polish Bank Association, National Contact Point (ZBP) 2016 1,2 Portugal Instituiçâo Financeira de Desenvolvimento (IFD) 2018 1,2 Slovakia Slovak Investment Holding (SIH) 2016 1,2 Slovenia SID Banka (SID) 2015 1,2,3 Spain Instituto de Credito Oficial (ICO) 2016 2 Sweden Almi Företagspartner (ALMI) 2016 1
Παράρτημα IV – Πλαίσιο επιδόσεων του Κόμβου Δείκτες εισροής/δραστηριοτήτων (ΕΔ) που αναφέρονται στις δραστηριότητες του Κόμβου (δηλαδή στα «παραδοτέα») Δείκτες εκροής (ΔΕ) που αναφέρονται στις άμεσες συνέπειες αυτών των δραστηριοτήτων Δείκτες επακολούθου/αποτελέσματος (ΕΑ) που αναφέρονται σε αυτά που έχουν επιτευχθεί με τις συμβουλευτικές υπηρεσίες που παρασχέθηκαν στους δικαιούχους. 
Annex IV – Hub performance framework Input/Activity indicators (IA) related to Hub activities (i.e. “deliverables”); Output indicators (OI) related to the direct effects of these activities; and Outcome/Results indicators (OR) related to what the advisory services provided to beneficiaries achieved.
53 Αριθ. ΒΔΕ - Δείκτης εκροής 9 βασικοί δείκτες επιδόσεων (ΒΔΕ) Ορισμός ΔΕ.3 Μέσος χρόνος πρώτης αντίδρασης (ΔΕ.3) Μετρά το χρονικό διάστημα που παρεμβάλλεται μεταξύ της υποβολής των αιτημάτων και της ημερομηνίας της πρώτης απάντησης στον αιτούντα. 
43 KPI N° - Output indicator 9 Key Performance Indicators (KPIs) Definition 12 Key Monitoring Indicators (KMIs) Definition KMI N° OI.1 Number and distribution of requests treated and allocated (incl.
Αυτό πρέπει να θεωρείται δείκτης δραστηριότητας. ΔΕ.4 Αριθμός εξωτερικών εταιρικών σχέσεων (ΕΑ.4) Μετρά τον αριθμό μνημονίων ή συμφωνιών που υπογράφονται με ΕΑΤΙ / ΑΔΟ / κράτη μέλη / διαχειριστικές αρχές / εθνικές αρχές / λοιπούς (π.χ. ενώσεις) ΔΕ.5 Αριθμός εκδηλώσεων, συνεδριάσεων και εργαστηρίων με διοργάνωση και συμμετοχή πολλών εταίρων (ΔΕ.5) Μετρά τον αριθμό των εκδηλώσεων που διοργανώνονται από τον Κόμβο και τις συμμετοχές εκπροσώπων του Κόμβου / των συμβουλευτικών υπηρεσιών σε εξωτερικές εκδηλώσεις 12 Βασικοί Δείκτες Παρακολούθησης (ΒΔΠ) Ορισμός Αριθ. ΒΔΠ Αριθμός και όγκος των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν (μέσω ΕΤΣΕ και εκτός ΕΤΣΕ) Μετρά τον αριθμό και τον όγκο των επενδύσεων που προέκυψαν κατόπιν των αιτημάτων που υποβλήθηκαν στον Κόμβο Αριθμός της υποστήριξης που παρασχέθηκε για τη δημιουργία επενδυτικών πλατφορμών (ΕΑ.3) Μετρά τον αριθμό πιθανών επενδυτικών πλατφορμών για τις οποίες παρασχέθηκαν συμβουλευτικές υπηρεσίες ΕΑ.3 Αριθμός των δημιουργούμενων επενδυτικών πλατφορμών (ΕΑ.4) Μετρά τον αριθμό των δημιουργούμενων επενδυτικών πλατφορμών ΕΑ.4 Δείκτης προσθετικότητας με τη χρήση παραμέτρων που αφορούν την προστιθέμενη αξία (ΕΑ.5) Μετρά τον αριθμό των έργων τεχνικής βοήθειας που παρέχονται από τον Κόμβο σε κάθε κατηγορία, όπως οι δεξιότητες, η επιλεξιμότητα, ο όγκος, η κλίμακα / το πολυδιάστατο του αιτήματος ΕΑ.5 Έρευνα ικανοποίησης (ΔΕ.7) Μετρά την ικανοποίηση των χρηστών και των δικαιούχων του Κόμβου στο πλαίσιο επίσημης διαδικασίας ανατροφοδότησης. 
OI.7 OI.4 Number of external partnerships (OI.4) Measure the number of MoU signed or agreements with NPIs/IFIs/MSs/Mas/National Authorities/Other (e.g. associations) Number of external partnerships becoming service providers (MoU level 3 of cooperation) (OR.6) Measure the number of external partnerships that have reached the level 3 of cooperation as a service provider under the Hub umbrella OR.6 OI.5 Number of multi-partners events, meetings and workshops organised and attended (OI.5) Measure the number of events organised by the Hub and measure the number of times that the Hub/ASD representatives have participated in external events Level of attendance to multi-partners events, meetings and workshops organised (OI.8) Measure the number and type of participants to events, meetings and workshops organised OI.8 OI.6 Percentage of annual budget committed and used (OI.6) Measures the % of the annual budget allocation which is committed and used Estimated amount of time allocated by Hub partners as service providers to Hub-related advisory services (MoU level 3 of cooperation) (OI.9) OI.9 OI.10 Level of incoming and outgoing projects maturity to allocated projects Number of projects supported involving combinations with other EU sources of funding (ESIF, CEF, H2020) (OI.12) Measures the amount of projects supported by the Hub combined with other EU sources of funding
54 Αριθ. ΒΔΕ - Δείκτης εκροής 9 βασικοί δείκτες επιδόσεων (ΒΔΕ) Ορισμός ΔΕ.6 Ποσοστό του ετήσιου προϋπολογισμού που έχει δεσμευθεί και χρησιμοποιηθεί (ΔΕ.6) Μετρά το % των ετήσιων πιστώσεων του προϋπολογισμού που αναλαμβάνονται και χρησιμοποιούνται ΔΕ.10 Επίπεδο ωριμότητας των υποστηριζόμενων έργων πριν και μετά την παρέμβαση του Κόμβου ΔΕ.11 Αριθμός έργων που υποστηρίζονται από τον Κόμβο (δηλ. δράση για το κλίμα, κυκλική οικονομία, ψηφιακή πολιτική, διασυνοριακή συνεργασία) ΕΔ.3 Αριθμός αιτημάτων που υποβλήθηκαν από ΕΑΤΙ Μετρά τον αριθμό των αιτημάτων που υπέβαλαν στον Κόμβο οι ΕΑΤΙ 12 Βασικοί Δείκτες Παρακολούθησης (ΒΔΠ) Ορισμός Αριθ. ΒΔΠ Εκτιμώμενος χρόνος που διαθέτουν οι εταίροι του Κόμβου ως πάροχοι υπηρεσιών στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών που σχετίζονται με τον κόμβο (συνεργασία επιπέδου 3 στο πλαίσιο του μνημονίου συμφωνίας) (ΔΕ.9) ΔΕ.9 Αριθμός υποστηριζόμενων έργων που περιλαμβάνουν συνδυασμούς με άλλες πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ (ΕΔΕΤ, ΜΣΕ, Ορίζων 2020) (ΔΕ.12) Μετρά τον αριθμό των έργων που υποστηρίζει ο Κόμβος σε συνδυασμό με άλλες πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ Γεωγραφική επανεξισορρόπηση μεταξύ των κρατών μελών που εμπίπτουν και που δεν εμπίπτουν στην πολιτική συνοχής όσον αφορά τα έργα που έχουν ανατεθεί (ΔΕ.13) Μετρά την κατανομή των έργων που ανατίθενται από τον Κόμβο στις χώρες που εμπίπτουν και που δεν εμπίπτουν στην πολιτική συνοχής 
45 KPI N° - Output indicator 9 Key Performance Indicators (KPIs) Definition 12 Key Monitoring Indicators (KMIs) Definition KMI N° OI.11 Number of projects supported by the Hub (i.e. Climate action, Circular Economy, Digital, Cross-Border) Geographical rebalancing ratio Cohesion/Non-Cohesion Member States for the allocated projects (OI.13) Measures the distribution of Hub allocated projects in Cohesion and Non-Cohesion countries IA.3 Number of requests received from NPBIs Measures the number of requests from NPBIs received by the Hub
Παράρτημα V – Ανάλυση από το ΕΕΣ των δεικτών παρακολούθησης των εκροών και των αποτελεσμάτων του Κόμβου 55 Δείκτης εκροής του Κόμβου Περιγραφή Περιορισμός ΕΔ.3 «Αριθμός αιτημάτων που υποβλήθηκαν από ΕΑΤΙ» Αυτός ο νέος δείκτης δεν σχετίζεται με τον τροποποιημένο κανονισμό ΕΤΣΕ και θα μπορούσε να είχε προσδιοριστεί νωρίτερα, καθώς μετρά μια υποκατηγορία προέλευσης των αιτημάτων που λαμβάνει ο Κόμβος που καλύπτεται ήδη από άλλο ΒΔΠ (ΕΔ.1: «Προέλευση των αιτημάτων») ΔΕ.2 «Ποσοστό και κατανομή των αιτημάτων που ενεργοποίησαν την παροχή τεχνικής βοήθειας» Ο δείκτης αυτός βασίζεται στον υπολογισμό του ποσοστού των «υπό εκτέλεση αιτημάτων» που κατέληξαν στην παροχή τεχνικής βοήθειας. 
Annex V – ECA Analysis of the Hub output and result monitoring indicators 46 Hub output Indicator Description Limitation IA.3 “Number of request received from the NPBIs” This new indicator is not related to the amended EFSI Regulation and it could have been defined before as it measures a sub-category of origin of the requests received by the Hub already covered by another KMI (IA.1: “Origin of the requests” OI.2 “Proportion and distribution of requests having triggered technical assistance” This indicator is based on calculating the percentage of “allocated requests” that having triggered technical assistance.
Ωστόσο, και άλλα είδη αιτημάτων μπορούν να κινητοποιήσουν εμπειρογνωσία (π.χ. γενικές πληροφορίες, προτεινόμενη συνεργασία, αιτήματα χρηματοδότησης ή παροχής οικονομικών συμβουλών) ΔΕ.3 «Μέσος χρόνος αντίδρασης» Ο δείκτης αυτός δεν μετρά κάποια εκροή δραστηριότητας του Κόμβου. 
However other types of request may mobilise expertise (e.g. general information, proposed cooperation, request for funding or financial advisory) OI.3 “Average reaction time” This indicator does not measure an output of the Hub activity.
Ο χρόνος που απαιτείται για να υπάρξει αρχική αντίδραση σε αίτημα αποτελεί μέτρο στοιχείου της διαδικασίας παροχής συμβουλών. ΔΕ.5 «Ποσοστό του ετήσιου προϋπολογισμού που δεσμεύθηκε και χρησιμοποιήθηκε» Ο δείκτης αυτός μετρά εισροή (χρήση της επιχορήγησης του Κόμβου) και όχι εκροή (παρασχεθείσες υπηρεσίες) ΔΕ.10 «Επίπεδο ωριμότητας των έργων πριν και μετά την παρέμβαση του Κόμβου» Δεν υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία για τον νέο δείκτη κατά τον χρόνο του ελέγχου (δηλ. στην τεχνική έκθεση του 2018). Ο Κόμβος άρχισε να καταγράφει τις πληροφορίες σχετικά με την ωριμότητα των έργων πριν από την παρέμβαση του Κόμβου στα συστήματα διαχείρισης κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2018 (δεν είχαν καταγραφεί ακόμη πληροφορίες σχετικά με την ωριμότητα μετά την παρέμβαση του Κόμβου). 
The time to taken to make an initial response to a request is a measure of an element of the process of providing advice OI.5 “Percentage of annual budget committed and used” This indicator measure an input (use of the Hub grant) rather than an output (services delivered) OI.10 “Level of incoming and outgoing maturity to allocated projects” There were no figures available for the new indicator at the time of the audit (i.e. in the 2018 technical report).
ΔΕ.11 «Αριθμός έργων που υποστηρίζονται από τον Κόμβο (δηλ. δράση για το κλίμα, κυκλική οικονομία, ψηφιακή και διασυνοριακή συνεργασία)» Μολονότι δεν υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία για τον νέο δείκτη κατά τον χρόνο του ελέγχου (δηλαδή στην τεχνική έκθεση του 2018), διαπιστώσαμε ότι η χρησιμότητα των πληροφοριών που καταγράφηκαν περιορίζεται από το γεγονός ότι δεν χρησιμοποιούνται χωριστοί κωδικοί για κάθε προτεραιότητα. 
The Hub only began recording the information on incoming maturity in the management systems in the second half of 2018 (no information had been recorded yet on outgoing maturity) OI.11 “Number of projects supported by Hub i.e. Climate action, Circular Economy, Digital, Cross-Border” There were no figures available for the new indicator at the time of the audit (i.e. in the 2018 technical report), however we noted that usefulness of the information recorded is limited by the fact that separate codes are not used for each priority
56 Δείκτης αποτελέσματος του Κόμβου Ορισμός Περιορισμός ΕΑ.1 «Εκτιμώμενο ποσοστό των έργων που έχουν επιτύχει επενδυτική ετοιμότητα και αριθμός των επενδύσεων που αυτά επέφεραν» Ο δείκτης αυτός μετρά το ποσοστό των υποβληθέντων αιτημάτων που έχουν επιτύχει επενδυτική ετοιμότητα και το ποσοστό των υποβληθέντων αιτημάτων που έχουν μετουσιωθεί σε πραγματική επένδυση. 
47 Hub result indicator Definition Limitation OR.1 “Estimated proportion of projects reaching investment-readiness and number of investments generated” This indicator aims to measure the percentage of received requests that has reached investment-readiness and the percentage of received requests having materialised in a real investment.
Η διαχείριση του Κόμβου ανέφερε ότι 47 από τα 104 ανατεθέντα έργα είχαν μετουσιωθεί σε πραγματικές επενδύσεις έως τις 31 Δεκεμβρίου 2018. 
The Hub management reported that 47 out of 104 allocated projects had materialised a real investment as of 31 December 2018.
Ο αναφερόμενος αριθμός που αναφέρεται δεν αντιστοιχεί στον ορισμό του δείκτη και δεν υποστηρίζεται από στοιχεία στη βάση δεδομένων διαχείρισης. ΕΑ.2 «Αριθμός και όγκος των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν (μέσω ΕΤΣΕ και εκτός ΕΤΣΕ)» Η διαχείριση του Κόμβου ανέφερε ότι 16 έργα είχαν δημιουργήσει επενδύσεις εκτός του ΕΤΣΕ και 28 έργα είχαν δημιουργήσει επενδύσεις μέσω του ΕΤΣΕ έως τις 31 Δεκεμβρίου 2018. 
The figure reported does not correspond to the definition of the indicator and is not supported by records in the management database OR.2 “Number and volume of investment generated (via EFSI and outside EFSI)” The Hub management reported 16 projects having generated investment outside EFSI and 28 projects having generated investment via EFSI as of 31 December 2018.
Η αναφορά δεν ανταποκρίνεται στον ορισμό του δείκτη (δεν είναι σαφές σε τι αναφέρεται ο «αριθμός των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν»). 
The reporting does not correspond to the definition of the indicator (it is not clear what the “number of investments generated” refers to).
Ο όγκος σε ευρώ των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν δεν καταγράφεται συστηματικά στη βάση δεδομένων διαχείρισης ή περιλαμβάνεται στην τεχνική έκθεση. 
The volume of investment generated in euros is not systematically recorded in the management database or included in the technical report.
ΕΑ.3 και ΕΑ.4 «Αριθμός της υποστήριξης που παρασχέθηκε για τη δημιουργία επενδυτικών πλατφορμών» και «Αριθμός των επενδυτικών πλατφορμών που δημιουργήθηκαν» Οι δείκτες αυτοί μετρούν τον αριθμό των επενδυτικών πλατφορμών στις οποίες παρασχέθηκαν συμβουλές και οι οποίες δημιουργήθηκαν. 
OR.3 and OR.4 “Number of support provided on the establishment of investment platforms” and ”Number of investment platforms generated” These indicators measure the number of investment platforms advised and generated.
Η διαχείριση του Κόμβου αναφέρει ότι, στις 31/12/2018, συμβουλές είχαν παρασχεθεί σε 33 δυνητικές επενδυτικές πλατφόρμες, εκ των οποίων συστάθηκαν τελικά 16. 
The Hub management reports that 33 potential investment platforms were advised as of 31/12/2018, out of which 16 were generated. the Hub management reported in an explanatory note to the auditors that only 12 requests allocated related to the potential establishment of Investment Platforms.
ΕΑ.5 «Δείκτης προσθετικότητας με τη χρήση παραμέτρων που αφορούν την προστιθέμενη αξία» Ο δείκτης αυτός ορίζεται με βάση τον αριθμό των αναθέσεων στις οποίες προέβη ο Κόμβος σε «κάθε κατηγορία» (π.χ. δεξιότητες, επιλεξιμότητα, όγκος και κλίμακα / πολυδιάστατες πτυχές του αιτήματος). 
OR.5 “Additionality Indicator using metrics around added value” This indicator is defined based on the number of assignments delivered by the Hub in “each category” (e.g. skills, eligibility, volume and scale/multi-dimensional aspects of request).
Δεν είναι σαφές ποια «αποτελέσματα» πρέπει να αναφέρονται στο πλαίσιο αυτού του δείκτη, καθώς οι ενότητες 2.5.2 και 2.5.3 της τεχνικής έκθεσης περιέχουν στατιστική ανάλυση της επεξεργασίας των υποβαλλόμενων αιτημάτων. ΕΑ.6 «Ο αριθμός των εξωτερικών εταιρικών σχέσεων που καθίστανται πάροχοι υπηρεσιών» Ο δείκτης μετρά τον αριθμό των εξωτερικών εταιρικών σχέσεων που έχουν φθάσει σε «επίπεδο συνεργασίας 3» με τον Κόμβο. 
It is unclear what “results” are to be reported under this indicator as the sections 2.5.2 and 2.5.3 of the technical report provide statistical analysis of the treatment of the requests received OR.6 “Number of external partnerships becoming service providers” The indicator measures the number of external partnerships that have reached “level 3” cooperation with the Hub.
Ο δείκτης αυτός θα μπορούσε να περιγραφεί με μεγαλύτερη ακρίβεια ως δείκτης που μετρά μια δραστηριότητα του Κόμβου. 
This indicator would be more accurately described as measuring an Hub activity