natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Χάρη στις εργασίες της με σκοπό τη βελτίωση του περιεχομένου των δηλώσεων και στην παρακολούθηση της τήρησης των κανόνων στους οποίους στηρίζονται οι δηλώσεις, η Επιτροπή προσπαθεί να καταστήσει τις ετήσιες δηλώσεις έναν αξιόπιστο δείκτη των αποτελεσμάτων που έχει επιτύχει καθώς και της στρατηγικής που εφαρμόζει για την αντιμετώπιση των κινδύνων που επισημαίνονται, ώστε το Συνέδριο να μπορεί να τις χρησιμοποιεί ως βάση για τη δήλωση αξιοπιστίας του. 
Through its work to improve the content of declarations and its monitoring of compliance with the standards on which the declarations are based, the Commission is endeavouring to make the annual declarations into a reliable indicator of its performance and its strategy for dealing with the risks identified, in order that the Court can use them as a basis for its assurance.
(44) Δράση αριθ. 63 «περιγραφή των αρμοδιοτήτων κάθε δημοσιονομικού παράγοντα» της Λευκής Βίβλου «Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τη δήλωση και τις επιφυλάξεις του κύριου διατάκτη στο πλαίσιο της ετήσιας έκθεσης δραστηριότητας» [SEC(2002) 401 της 9.4.2002]. 
(44) Action No 63 ‘Description of the responsibilities of each financial actor’ of the White Paper and the ‘Guidelines for the declaration and reservations of the Authorising Officer by Delegation in the context of the annual activity report’ (SEC(2002) 401 of 9 April 2002).
(45) Π.χ. όταν οι επιφυλάξεις έχουν σημαντική επίδραση στο προϋπολογισμό της γενικής διεύθυνσης. 
(45) E.g. when the reservations have a significant impact on the Directorate-General’s budget.
(46) Π.χ. οι Γενικές Διευθύνσεις Γεωργία, Εκπαίδευση και Πολιτισμός, Διεύρυνση, Απασχόληση και Κοινωνικές Υποθέσεις, Αλιεία, Τύπος και Επικοινωνία, Περιφερειακή Πολιτική και Eurostat. 
(46) E.g. the Directorates-General for Agriculture, Education and Culture, Enlargement, Employment and Social Affairs, Fisheries, Press and Communication, Regional Policy and Eurostat.
C 293/36 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Κατάσταση της εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης Συνοπτική έκθεση για το 2003 1.72. 
C 293/36 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Progress in the area of administrative reform 2003 Synthesis 1.72.
Σε γενικές γραμμές, η Επιτροπή αναφέρει στη συνοπτική έκθεση ότι το οικονομικό έτος 2003 χαρακτηρίστηκε από ουσιαστική πρόοδο στην εφαρμογή της διοικητικής μεταρρύθμισης, ότι στην πράξη όλες οι δράσεις της Λευκής Βίβλου ολοκληρώθηκαν και ότι η πλειονότητα των σχεδίων δράσης που προέβλεπαν οι συνοπτικές εκθέσεις 2002 και 2001 συμπληρώθηκαν ή έχουν προχωρήσει σημαντικά. 
In general, the Commission states in its Synthesis that 2003 saw substantial progress in the area of administrative reform, that practically all of the actions of the White Paper had been completed and that most of the action plans envisaged by the 2001 and 2002 Syntheses had been completed or had made significant progress.
Ωστόσο, οι έλεγχοι του Συνεδρίου καταδεικνύουν ότι η εκτίμηση αυτή είναι υπερβολικά αισιόδοξη. 
However, the Court’s audits show that this assessment is very optimistic.
Εξάλλου, η ίδια η Επιτροπή αναγνωρίζει στα διάφορα τμήματα της συνοπτικής έκθεσής της ότι ορισμένα στοιχεία εξακολουθούν να χρήζουν παρακολούθησης κατά τα επόμενα έτη, γεγονός που επιβεβαιώνει τις διαπιστώσεις ελέγχου του Συνεδρίου για τα ακόλουθα σημεία: α) την εφαρμογή των δράσεων της Λευκής Βίβλου (βλέπε σημεία 1.74 έως 1.76) και των συνοπτικών εκθέσεων 2002 και 2001 (βλέπε σημεία 1.77 έως 1.79)∙ β) την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου (47) (βλέπε σημεία 1.80 έως 1.84)∙ γ) την κατάρτιση των κατάλληλων δεικτών στο πλαίσιο της διαχείρισης κατά δραστηριότητα, καθώς και των στρατηγικό σχεδιασμό και προγραμματισμό (βλέπε σημεία 1.85 έως 1.87)∙ δ) τη δημοσιονομική διαχείριση και την κατάρτιση εκθέσεων (48) (βλέπε σημεία 1.27 έως 1.54 και 1.22 έως 1.26)∙ ε) την ποιότητα και την εμβέλεια των επιφυλάξεων που περιλαμβάνονται στις δηλώσεις των γενικών διευθυντών (βλέπε σημεία 1.63 έως 1.71). 
Furthermore, the Commission itself acknowledges in the various sections of its Synthesis that some areas will still require monitoring in the years to come, thereby corroborating the Court’s audit findings in the following areas: a) the implementation of the actions of the White Paper (see paragraphs 1.74 to 1.76) and of the 2001 and 2002 Syntheses (see paragraphs 1.77 to 1.79); b) the implementation of internal control standards (47) (see paragraphs 1.80 to 1.84); c) the production of adequate indicators for activity-based management, and strategic planning and programming (see paragraphs 1.85 to 1.87); d) financial management and reporting (48) (see paragraphs 1.27 to 1.54 and 1.22 to 1.26); e) the quality and extent of the reservations contained in the declarations of the Directors-General (see paragraphs 1.63 to 1.71).
Το Συνέδριο συμμερίζεται τη γνώμη της Επιτροπής ότι τα σημεία που προαναφέρθηκαν έχουν ήδη καλυφθεί από τις δράσεις που προέβλεπαν οι συνοπτικές εκθέσεις των προγενέστερων ετών. Υπογραμμίζει τη σημασία για την Επιτροπή να φέρει σε πέρας την πρωτοβουλία ενοποίησης των οριζόντιων σχεδίων δράσης και σημειώνει τη βούληση που εξέφρασε η Επιτροπή να λάβει υπόψη της τις συστάσεις που περιέχονται στη γνωμοδότησή του σχετικά με το πρότυπο του ενιαίου ελέγχου (single audit) (49). 
The Court shares the Commission’s view that the aforementioned points are already covered by the actions envisaged in the syntheses for previous years. It stresses the importance for the Commission of successfully consolidating all the horizontal action plans and notes the Commission’s willingness to consider the recommendations contained in its opinion on the single audit model (49).
Οι σημαντικές πρόοδοι που πραγματοποιήθηκαν το 2003, δεν καταργούν την ανάγκη να εφαρμόζονται σωστά οι διορθωτικές ενέργειες στους διάφορους τομείς που επισημαίνονται στη συγκεφαλαιωτική έκθεση του 2003. 
The significant progress made in 2003 does not rule out the need to implement the corrective measures in the various sectors identified in the 2003 synthesis report.
Έτσι, κάθε χρόνο η συγκεφαλαιωτική παρουσίαση των εκθέσεων ετήσιας δραστηριότητας περιγράφει τις προόδους που επιτεύχθηκαν και ανακεφαλαιώνει και αναθεωρεί όλες τις ενέργειες που πρέπει να πραγματοποιηθούν στο επίπεδο της Επιτροπής. 
Thus, every year the synthesis of annual activity reports takes stock of the progress achieved and sets out and updates all the actions to be conducted at Commission level.
Όλες οι ενέργειες στο πλαίσιο της Λευκής Βίβλου και των προηγούμενων συγκεφαλαιωτικών εκθέσεων, προβλέπουν την εφαρμογή ενός μέσου (για παράδειγμα μιας ανακοίνωσης, της καθιέρωσης ενός μέτρου, κ.λπ.). 
Each of the actions under the White Paper and previous syntheses calls for the application of an instrument (e.g. a communication, the introduction of a measure, etc.).
Όταν το μέσο αυτό επιτευχθεί, δεν εξετάζεται πλέον η ενέργεια αυτή καθαυτή και, εάν το ενδογενές πρόβλημα δεν έχει επιλυθεί, αναλαμβάνεται νέα ενέργεια, συνήθως στο πλαίσιο της ετήσιας συγκεφαλαιωτικής έκθεσης. 
Once this instrument has been achieved, the action as such is no longer taken into consideration and, if the underlying problem has not been resolved, a new action is undertaken, usually through the annual synthesis report.
Αυτό καθιστά δυνατή την ενημέρωση των μέτρων που πρέπει να ληφθούν καθώς και την ετήσια ενοποίηση των τρεχόντων μέτρων χωρίς να επιβαρύνονται από μια σειρά ενεργειών που αποφασίστηκαν στο παρελθόν. Επομένως, για να καταρτιστεί ο πίνακας των οριζόντιων τρεχουσών ενεργειών, πρέπει να ληφθεί υπόψη η ενοποίηση που γίνεται στο πλαίσιο της πιο πρόσφατης συγκεφαλαιωτικής έκθεσης. 
This makes it possible to update the measures to be taken and also to perform an annual consolidation of ongoing actions which is not obstructed by the wide range of actions carried out in the past. It is thus the consolidation in the most recent synthesis which must be taken into account to obtain a table of ongoing horizontal actions.
Στο πλαίσιο της παρακολούθησης της προόδου της διοικητικής μεταρρύθμισης, η Επιτροπή εξήγγειλε ότι, από 36 δράσεις του κεφαλαίου V της Λευκής Βίβλου (50) με τίτλο «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος», 32 είχαν ολοκληρωθεί το 2003. 
As part of its monitoring of progress in the area of administrative reform, the Commission announced that, of the 36 actions listed in Chapter V of the White Paper (50) on ‘Audit, management and financial control’, 32 had been completed in 2003.
Έτσι, καταρτίστηκε έκθεση προόδου σχετικά με την εφαρμογή της Λευκής Βίβλου (51), που αναφέρει λεπτομερώς τους στόχους που απομένουν να επιτευχθούν και τα μέτρα που πρέπει ακόμη να τεθούν σε εφαρμογή. 
A progress report on the White Paper was thus drawn up (51) to include a full account of the objectives still to be attained and of the measures still to be implemented.
Το Συνέδριο σημειώνει την πρόοδο που πραγματοποίησε η Επιτροπή ως προς το σχεδιασμό του νέου κανονιστικού πλαισίου ελέγχου, αλλά φρονεί ότι τα αποτελέσματα όσον αφορά τη θέση σε εφαρμογή και την αποτελεσματική λειτουργία δεν είναι ακόμη ικανοποιητικά. 
The Court notes the progress made by the Commission as regards the design of the new regulatory control framework but believes that the results as far as implementation and actual procedure are concerned are not yet satisfactory.
Έτσι, για 18 από τις 36 δράσεις του κεφαλαίου V της Λευκής Βίβλου που παρέμεναν ανολοκλήρωτες στο τέλος του οικονομικού έτους 2002 (52), οκτώ βρίσκονταν ακόμη σε διαδικασία θέσπισης (53) στις 31 Δεκεμβρίου 2003. 
Thus, of the 18 out of 36 actions under Chapter V of the White Paper that had still not been completed at the end of the financial year 2002 (52), eight actions were still being implemented (53) as at 31 December 2003.
Για οκτώ από τους λοιπούς 10 τομείς που καλύπτουν οι δράσεις οι οποίες έχουν καταρχήν ολοκληρωθεί, ο στόχος δεν έχει ακόμη επιτευχθεί πλήρως, η εφαρμογή δεν είναι ακόμη ικανοποιητική ή ο μόνιμος χαρακτήρας δεν έχει διασφαλιστεί (54). 
For eight of the 10 other areas where actions have theoretically been completed, the objective has not yet been fully achieved, implementation is not yet satisfactory or there is no guarantee that they are permanent (54).
Σημαντικός αριθμός μη ολοκληρωμένων δράσεων θίγεται επίσης στη συνοπτική έκθεση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας και δηλώσεων (55) (βλέπε σημεία 1.77 έως 1.79) και απαιτεί αλλαγή αντιμετώπισης εκ μέρους των υπηρεσιών ή θέσπιση νέων δραστηριοτήτων (56). 
Many of the unfinished actions are also covered in the synthesis of the annual activity reports and declarations (55) (see paragraphs 1.77 to 1.79) and require departments to change their habits or necessitate the introduction of new activities(56).
Η πλήρης ολοκλήρωσή τους, που θα καταστήσει δυνατή την επίτευξη των στόχων που έχουν οι δράσεις, μπορεί να εξεταστεί μόνον σε μεσοπρόθεσμη προοπτική (βλέπε πίνακα 1.3). 
Full completion of these actions, which will enable the attendant objectives to be achieved, is feasible only in the medium term (see Table 1.3).
(50) COM(2000) 200 της 5.4.2000. 
(50) COM(2000) 200 of 5 April 2000.
(51) Ανακοίνωση της Επιτροπής «Ολοκλήρωση της μεταρρύθμισης: Έκθεση παρακολούθησης και μέτρα που πρέπει να εφαρμοστούν το 2004» [COM(2004) 93 της 10.2.2004]. 
(51) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10 February 2004).
(52) Ετήσια έκθεση δραστηριότητας για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 1.65 έως 1.67. 
(52) Paragraphs 1.65 to 1.67 of the Annual Report concerning the financial year 2002.
(53) Δράσεις αριθ. 74 «βάση δεδομένων για τις συμβάσεις», αριθ. 83 «επάρκεια του προσωπικού», αριθ. 87 «εξέταση της προόδου που σημειώθηκε από τις υπηρεσίες της Επιτροπής στη διαδικασία αλλαγής», αριθ. 93 «βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ της OLAF και των λοιπών υπηρεσιών», αριθ. 94 «θωράκιση της νομοθεσίας και της διαχείρισης των συμβάσεων έναντι της απάτης», αριθ. 95 «βελτιστοποίηση του συστήματος έγκαιρης προειδοποίησης», αριθ. 96 «αποτελεσματικότερη διαχείριση της ανάκτησης των αχρεωστήτως καταβληθέντων κεφαλαίων» και αριθ. 97 «βελτίωση της παρακολούθησης των διαρθρωτικών ταμείων». 
(53) Actions Nos 74 ‘Contracts database’, 83 ‘Adequate levels of staffing’, 87 ‘Examination of the progress made by Commission departments during the process of change’, 93 ‘The better coordination of interaction between OLAF and other services’, 94 ‘The imperviousness of legislation and contract management to fraud’, 95 ‘Optimisation of early warning system’, 96 ‘More effective management of recovery of unduly paid funds’ and 97 ‘Improved financial monitoring and control of Structural Funds’.
(54) Δράσεις αριθ. 66 «ομάδα εξειδικευμένη στον τομέα των χρηματοοικονομικών παρατυπιών», αριθ. 71 «επιτροπή παρακολούθησης των ελέγχων», αριθ. 78 «ελάχιστα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου» αριθ. 81 «ενίσχυση του ρόλου της λειτουργίας ελέγχου» των γενικών διευθύνσεων (κλιμάκια εσωτερικού ελέγχου/audit capabilities), αριθ. 82 «δήλωση του γενικού διευθυντή στην ετήσια έκθεση δραστηριότητάς του», αριθ. 85 «σχεδιασμός των εσωτερικών ελέγχων και κατάλληλων χρηματοοικονομικών διαδικασιών», αριθ. 90 «αξιολόγηση των αναγκών σε ανθρώπινους πόρους για το δημοσιονομικό έλεγχο και τη διαχείριση» και αριθ. 91 «κατάρτιση» (διαχείριση και χρηματοδότηση). 
(54) Actions Nos 66 ‘Financial Irregularities Panel’, 71 ‘An Audit Progress Committee’, 78 ‘Minimum standards for internal control’, 81 ‘Strengthening the role of the Directorates-General control function’ internal audit structures/audit capabilities, 82 ‘Declaration by the Director-General in his annual activity report’, 85 ‘Design of adequate internal controls and financial processes’, 90 ‘Assessment of Human Resources needs for financial management and control’ and 91 ‘Training’ (management and finance).
(55) COM(2004) 418 τελικό της 9.6.2004. 
(55) COM(2004) 418 final of 9 June 2004.
C 293/38 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 30.11.2004 Πίνακας 1.3 — Ανάλυση του Συνεδρίου σχετική με την υλοποίηση των κυρίων δράσεων που δεν έχουν κλείσει του κεφαλαίου V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» της Λευκής Βίβλου, καθώς και του σχεδίου δράσης που επισυνάπτεται στη σύνθεση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας και των δηλώσεων των γενικών διευθυντών 2002 και 2001 (στις 31 Δεκεμβρίου 2003) Χρονολογική αναφορά και/ή σύνθεση Δράση Τομέας/Τύπος μέτρου Πηγή του σχεδίου δράσης Διάγνωση/μέτρα που απομένουν να ληφθούν 71 Επιτροπή παρακολούθησης των ελέγχων Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Πραγματοποιήθηκαν ορισμένες οργανωτικές τροποποιήσεις προκειμένου να βελτιωθεί η λειτουργία της επιτροπής, ιδίως των κανόνων της προεδρίας σε περίπτωση σύγκρουσης συμφέροντος, η μετάβαση από την αρμοδιότητα της γραμματείας ΓΔ BUDG στη Γενική Γραμματεία και ο διορισμός ενός δεύτερου εξωτερικού μέλους [COM(2004) 93 της 10.2.2004, παράγραφος 10.3]. 
(56) Paragraph 1.109 of the Annual Report concerning the financial year 2002. C 293/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Table 1.3 — The Court’s analysis of the main non-closed actions in Chapter V ‘Audit, financial management and control’ of the White Paper and the action plan annexed to the Synthesis of the annual activity reports and declarations of its Directors-General for the years 2002 and 2001 (as at 31 December 2003) Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 71 Audit Progress Committee Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Some organisational changes have been made to improve the running of the Committee, in particular rules governing the chairing of meetings in the event of potential conflicts of interest, the moving of the Committee’s Secretariat from DG BUDG to the Secretariat-General and the appointment of a second external member (COM(2004) 93 of 10 February 2004, paragraph 10.3).
Ωστόσο, αποδεικνύονται αναγκαίες περαιτέρω βελτιώσεις προκειμένου να μπορέσει η επιτροπή να παρακολουθεί αποτελεσματικά τους ελέγχους της Επιτροπής. 
Improvements are still required, however, to enable the Committee to monitor effectively the Commission’s audits.
78 Ελάχιστα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου εγκρίθηκαν στις 13 Δεκεμβρίου 2000 [SEC(2000) 2203] και τροποποιήθηκαν στις 21 Δεκεμβρίου 2001 [SEC(2001) 2037]. 
78 Minimum standards for internal control Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Theinternalauditstandardswereadoptedon13 December2000(SEC(2000) 2203)andamended on 21 December 2001 (SEC(2001) 2037).
Προβλέπουν το ελάχιστο επίπεδο εσωτερικού ελέγχου που πρέπει υποχρεωτικά να θεσπιστεί στους κόλπους των γενικών διευθύνσεων της Επιτροπής (πλήρης θέση σε εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου). 
They provide for a minimum level of internal control which each Commission DG should put in place (full implementation of internal control standards).
Οι νέες κατευθυντήριες γραμμές που καταρτίστηκαν (παράρτημα 5 του SEC(2003) 1287 της 26.11.2003) περιορίζουν την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου μόνο στις βασικές απαιτήσεις. 
The new guidelines established (SEC(2003) 1287 of 26 November 2003, Annex 5) confine the application of internal control standards to the baseline requirements alone.
81 Ενίσχυση του ρόλου της λειτουργίας ελέγχου των γενικών διευθύνσεων (κλιμάκια εσωτερικού ελέγχου/«audit capabilities») Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικόςέλεγχος» Λευκή Βίβλος Στις31 Δεκεμβρίου2003,κάθευπηρεσίατηςΕπιτροπήςδιέθετεδικότηςκλιμάκιοεσωτερικούελέγχου [SEC(2004) 250 της 27ης Φεβρουαρίου 2004], με εξαίρεση ορισμένες περιπτώσεις όπως η SAI, η GOPA, το SCIC-DGT και τα γραφεία της ΓΔ ADMIN (OIB, OIL, PMO και EPSO). 
81 Strengthening the role of the DGs’ control function (internal audit structures/audit capabilities) Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper As at 31 December 2003, each Commission department had its own internal audit capability (SEC(2004) 250 of 27 February 2004), except for some cases such as the IAS, GOPA, SCIC-DGT and the Offices of DG ADMIN (OIB, OIL, PMO and EPSO).
Ωστόσο, ο βαθμός θέσης σε εφαρμογή των βασικών απαιτήσεων του προτύπου αριθ. 22 «κλιμάκιο εσωτερικού ελέγχου»στις 31 Δεκεμβρίου 2003 αποδεικνύει ότι η δράση δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί (βλέπε πίνακα 1.4). 
The extent of implementation of the baseline requirements of standard 22 ‘internal audit capability’ as at 31 December 2003 reveals, however, that the action is not yet finished (see Table 1.4).
83 Επάρκεια του προσωπικού Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Βρίσκεται υπό οριστικοποίηση μία έκθεση σχετικά με τις ανάγκες της Επιτροπής στον τομέα της κατάρτισης και των πόρων. 
83 Adequate levels of staffing Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A report on the Commission’s requirements in terms of training and resources is in the process of being finalised.
Ολοκληρωθείσα δράση/εφαρμογή υπό εξέλιξη - δυνατές βελτιώσεις Ο βαθμός θέσης σε εφαρμογή των βασικών απαιτήσεων στις 31 Δεκεμβρίου 2003 αποδεικνύει ότι η δράση δεν έχει ακόμη ολοκληρωθεί (βλέπε πίνακα 1.4). 
Action finished/implementation under way — improvements possible The extent of implementation of the baseline requirements as at 31 December 2003 reveals that the action is not yet finished (see Table 1.4).
Η εν λόγω δράση συνδέεται με τη δράση αριθ. 1 «πρότυπα εσωτερικού ελέγχου» (αναφορά 5.4.5.) της σύνθεσης 2002. 
This action is linked to action 1 ‘Internal control standards’ (ref. 5.4.5) of the 2002 Synthesis.
Ολοκληρωθείσα δράση/δυνατές βελτιώσεις Η εν λόγω δράση συνδέεται με τη δράση αριθ. 12 «συντονισμός της κοινότητας ελέγχου της Επιτροπής» (αναφορά 3.3.2.) της σύνθεσης 2002. 
Action finished/improvements possible This action is linked to action 12 ‘Coordination of the Commission’s audit community’ (ref. 3.3.2) of the 2002 Synthesis.
30.11.2004 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 293/39 Χρονολογική αναφορά και/ή σύνθεση Δράση Τομέας/Τύπος μέτρου Πηγή του σχεδίου δράσης Διάγνωση/μέτρα που απομένουν να ληφθούν 87 Λευκή Βίβλος Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής προέβλεψε τη συμπλήρωση του κύκλου των εις βάθος ελέγχων στις γενικές διευθύνσεις για το τέλος Σεπτεμβρίου 2004 [παράρτημα 1 του COM(2004) 93]. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/39 Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 87 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The Commission’s Internal Audit Service planned to complete the cycle of in-depth audits in all Directorates-General by the end of September 2004 (COM(2004) 93 of 10 February 2004, Annex 1).
93 Βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ της OLAF και των λοιπών υπηρεσιών Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Τον Ιούλιο του 2003, εγκρίθηκε προσωρινό πρωτόκολλο συμφωνίας σχετικά με κώδικα συμπεριφοράς προκειμένου να διασφαλίζεται η έγκαιρη ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ OLAF και Επιτροπής όσον αφορά εσωτερικές έρευνες της OLAF στους κόλπους της Επιτροπής. 
93 Better coordination of interaction between OLAF and other services Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A provisional protocol agreement on a code of conduct to ensure that information is exchanged in good time between OLAF and the Commission about OLAF’s internal inquiries at the Commission was approved in July 2003.
Οι προτάσεις τροποποίησης της κανονιστικής ρύθμισης σχετικά με την OLAF που υπέβαλε η Επιτροπή τον Φεβρουάριο του 2004 θα επιδράσουν στο εν λόγω πρωτόκολλο συμφωνίας [παράρτημα 1 του COM(2004) 93]. 
The proposals to amend the regulation on OLAF which were presented by the Commission in February 2004 will have an impact on this protocol agreement (COM(2004) 93, Annex 1).
Εξάλλου, εξακολουθούν να βρίσκονται σε εξέλιξη οι εργασίες ενόψει της βελτίωσης τόσο των ανταλλαγών πληροφοριών όσο και της συνεργασίας μεταξύ της OLAF και των υπηρεσιών της Επιτροπής μέσω πρωτοκόλλων συμφωνίας. 
Furthermore, work on improving exchanges of information and cooperation between OLAF and the Commission through protocol agreements is ongoing.
94 Θωράκιση της νομοθεσίας και της διαχείρισης των συμβάσεων έναντι της απάτης Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Η διυπηρεσιακή ομάδα «προστασία από την απάτη», της οποίας προεδρεύει η OLAF, θα εξακολουθήσει το 2004 την εργασία παρακολούθησης των πτυχών που συνδέονται με τη νομοθεσία όσον αφορά την ανακοίνωση της Επιτροπής σχετικά με τη θωράκιση έναντι της απάτης [SEC(2001) 2029 της 7.11.2001 και παράρτημα 1 του COM(2004) 93]. 
94 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The interservice group-on ‘fraud-proofing’ chaired by OLAF will continue in 2004 the follow-up work to legislation-related aspects as concerns the Commission Communication on fraud-proofing (SEC(2001) 2029 of 7 November 2001 and COM(2004) 93, Annex 1).
96 Αποτελεσματικότερη διαχείριση της ανάκτησης αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών Κεφάλαιο V «Έλεγχοι, δημοσιονομική διαχείριση και δημοσιονομικός έλεγχος» Λευκή Βίβλος Οι συστάσεις της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου πρέπει να ληφθούν υπόψη από τις γενικές διευθύνσεις και η διαδικασία παρακολούθησης των καθυστερούμενων ανακτήσεων θα πρέπει να συντονιστεί αποτελεσματικότερα σε κεντρικό επίπεδο από τη Γενική Διεύθυνση Προϋπολογισμού. 
96 More effective management of recovery of unduly paid funds Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The recommendations by the Internal Audit Department must be taken into consideration by the Directorates-General and the process of monitoring the arrears on recoveries should be coordinated more effectively at the central level by the Directorate-General for Budgets.