natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρατηρήσεις 42 74 Μεταξύ των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, το Συμβούλιο αποτελεί τον πρωτοπόρο της ηλεκτρονικής υποβολής, εμφανίζοντας ωστόσο ανάμεικτα αποτελέσματα. 
Observations 42 74 Among the EU institutions the Council has been the pioneer of e‐submission but with mixed results.
Η δυνατότητα ηλεκτρονικής υποβολής προσφέρεται από τον Μάιο του 2009, οπότε και λειτούργησε ο ειδικός ιστότοπος «Consilium tendering». 
E‐submission has been possible since May 2009 with the introduction of the dedicated ‘Consilium tendering’ website.
Ωστόσο, η υποβολή προσφορών με ηλεκτρονικά μέσα ήταν προαιρετική: οι υπεύθυνοι των δημόσιων συμβάσεων είχαν τη δυνατότητα να μην χρησιμοποιήσουν αυτήν την επιλογή. 
However submitting offers electronically was optional: procurement managers could decide not to use this option.
Οι προσφέροντες όμως είχαν το δικαίωμα να υποβάλουν τις προσφορές τους σε έντυπη μορφή, εφόσον ήταν διαθέσιμη η συγκεκριμένη επιλογή. 
Where the option was available, tenderers nevertheless were al‐ lowed to submit their offers on paper.
Σύμφωνα με το Συμβούλιο, λιγότερες από τις μισές προσφορές υποβάλλονταν ηλεκτρονικά. 
According to the Council, less than half of the offers were submitted electronically.
Το «Consilium tendering» δεν χρησιμοποιείται πια και το Συμβούλιο ενδιαφέρεται να προσχωρήσει στο σύστημα ηλεκτρονικής υποβολής της Επιτροπής. 
‘Consilium tendering’ is no longer used and the Council is interested in joining the Commission’s e‐submission system.
75 Η ΕΚΤ σχεδιάζει να εφαρμόσει σταδιακά ένα ηλεκτρονικό σύστημα υποβολής προσφορών το 2016, το οποίο επιτρέπει στους προσφέροντες να υποβάλλουν τις προσφορές τους ηλεκτρονικά μέσω ενός λογαριασμού χρήστη (όνομα και κωδικός χρήστη). 
75 The ECB plans to gradually roll out an electronic tendering system in 2016 which allows tenderers to submit offers electronically via a user account (user name plus password).
Όταν οι προσφέροντες θα υποβάλλουν ηλεκτρονικά τις προσφορές τους, το σύστημα θα δημιουργεί μια τυποποιημένη συνοδευτική σελίδα αποκλειστικής ταυτοποίησης, την οποία οι προσφέροντες θα μπορούν να εκτυπώσουν, να υπογράψουν και να υποβάλουν στην ΕΚΤ σε έντυπη μορφή, επιβεβαιώνοντας ότι η προσφορά τους είναι έγκυρη και νομικά δεσμευτική. 
When tenderers submit their offers electronically, the system will generate a standard unique identifier cover sheet that the tenderers can print out, sign and submit to the ECB in hardcopy to confirm that their offer is valid and legally binding.
Για τους οικονομικούς φορείς που θεωρούν ότι έτυχαν άδικης μεταχείρισης, είναι δύσκολη η άμεση εξέταση των καταγγελιών και η αποζημίωσή τους 76 Η ύπαρξη αποτελεσματικών εργαλείων για τη διεκπεραίωση των υποθέσεων οικονομικών φορέων που θεωρούν ότι έτυχαν άδικης μεταχείρισης είναι σημαντική τόσο για τα θεσμικά όργανα της ΕΕ όσο και για τους ενδιαφερόμενους οικονομικούς φορείς. 
For economic operators who consider that they have been unfairly treated it is difficult to obtain a rapid review of their complaints and compensation for damages 76 Effective tools to deal with cases where economic operators consider that they have been unfairly treated are important both for the EU institutions and for the economic operators concerned.
Τα εργαλεία αυτά αυξάνουν την αξιοπιστία των θεσμικών οργάνων της ΕΕ και εμφυσούν στους οικονομικούς φορείς εμπιστοσύνη ότι θα τύχουν δίκαιης μεταχείρισης και ότι, ως εκ τούτου, αξίζει να συνεργαστούν με τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
Such tools enhance the credibility of the EU institutions and strengthen the confidence of economic operators that they will be fairly treated and that it is therefore worth the effort to work with the EU Institutions.
Οι διατάξεις των οδηγιών για τα ένδικα μέσα οι οποίες θα μπορούσαν να αναβαθμίσουν τη διαδικασία προσφυγής δεν έχουν ενσωματωθεί στους κανόνες για τις δημόσιες συμβάσεις 77 Στις οδηγίες για τα ένδικα μέσα33 θεσπίζονται κοινά πρότυπα προκειμένου να διασφαλίζεται ότι διατίθενται ταχέα και αποτελεσματικά μέσα προσφυγής σε όλες τις χώρες της ΕΕ σε περιπτώσεις που οι προσφέροντες θεωρούν ότι οι συμβάσεις ανατέθηκαν με αθέμιτο τρόπο. 
Provisions of the Remedies Directives which could enhance the review process have not been incorporated in the procurement rules 77 The Remedies Directives33 set common standards to ensure that rapid and effec‐ tive means of redress are available in all EU countries when bidders believe that contracts have been awarded unfairly.
Οι προσφυγές εξετάζονται από υφιστάμενα δικαστικά ή διοικητικά όργανα προσφυγών. Ως εναλλακτική επιλογή, μπορεί να συσταθεί ανεξάρτητο εξειδικευμένο μη δικαστικό όργανο προσφυγής, οι αποφάσεις του οποίου μπορούν να υποβληθούν σε δικαστικό έλεγχο. 
The review may be carried out by existing judicial or administrative review bodies. Alternatively an independent specialised non‐judicial Review Body may be set up whose decisions can be subjected to judicial review.
Μια άλλη επιλογή που 33 Οι οδηγίες που προβλέπουν ένδικα μέσα σχετικά με τις δημόσιες συμβάσεις είναι δύο: η οδηγία 89/665/ΕΟΚ του Συμβουλίου, της 21ης Δεκεμβρίου 1989, για το συντονισμό των νομοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων περί της εφαρμογής των διαδικασιών προσφυγής στον τομέα της σύναψης συμβάσεων κρατικών προμηθειών και δημοσίων έργων (ΕΕ L 395 της 30.12.1989, σ. 33), η οποία καλύπτει τον δημόσιο τομέα· και η οδηγία 92/13/ΕΟΚ του Συμβουλίου, της 25ης Φεβρουαρίου 1992, για το συντονισμό των νομοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων σχετικά με την εφαρμογή των κοινοτικών κανόνων στις διαδικασίες σύναψης των συμβάσεων φορέων οι οποίοι λειτουργούν στους τομείς του ύδατος, της ενέργειας, των μεταφορών και των τηλεπικοινωνιών (ΕΕ L 76 της 23.3.1992, σ. 14), η οποία καλύπτει τον τομέα των υπηρεσιών κοινής ωφελείας. 
Another option foreseen in these directives is that the economic operator concerned first has to seek review with the contracting authority before he can resort to the Courts. 33 There are two directives laying down remedies in relation to public procurement: Council Directive 89/665/EEC of 21 December 1989 on the coordination of the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of review procedures to the award of public supply and public works contracts (OJ L 395, 30.12.1989, p. 33), which covers the public sector; and Council Directive 92/13/EEC of 25 February 1992 coordinating the laws, regulations and administrative provisions relating to the application of Community rules on the procurement procedures of entities operating in the water, energy, transport and telecommunications sectors (OJ L 76, 23.3.1992, p.
Και οι δύο οδηγίες τροποποιήθηκαν από την οδηγία 2007/66/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 11ης Δεκεμβρίου 2007, για την τροποποίηση των οδηγιών 89/665/ΕΟΚ και 92/13/ΕΟΚ του Συμβουλίου όσον αφορά τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών προσφυγής στον τομέα της σύναψης δημόσιων συμβάσεων (ΕΕ L 335 της 20.12.2007, σ. 31). 
Both Directives were amended by Directive 2007/66/EC of the European Parliament and of the Council of 11 December 2007 amending Council Directives 89/665/EEC and 92/13/EEC with regard to improving the effectiveness of review procedures concerning the award of public contracts (OJ L 335, 20.12.2007, p. 31).
78 Όπως συμβαίνει με όλες τις οδηγίες, οι οδηγίες για τα ένδικα μέσα δεν έχουν άμεση ισχύ για τα θεσμικά όργανα της ΕΕ. 
Observations 43 78 As is the case with all directives, the Remedies Directives do not apply directly to the EU institutions.
Ενώ ορισμένα στοιχεία των οδηγιών έχουν ενσωματωθεί στον δημοσιονομικό κανονισμό της ΕΕ και στους κανόνες για τις δημόσιες συμβάσεις της ΕΚΤ, άλλα στοιχεία δεν έχουν ληφθεί καθόλου υπόψη. 
Some elements from the directives have been incorporated in the EU Financial Regulation and in the ECB’s Rules on Procurement whilst oth‐ ers have been left aside.
Συγκεκριμένα, δεν έχει συσταθεί ανεξάρτητο εξειδικευμένο μη δικαστικό όργανο προσφυγών για την εξέταση ζητημάτων δημόσιων συμβάσεων που αφορούν τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, του οποίου οι αποφάσεις να μπορούν να υπόκεινται σε δικαστικό έλεγχο, παρά το γεγονός ότι οι διαδικασίες προσφυγής στα όργανα αυτού του είδους διαρκούν λιγότερο στις περιπτώσεις της ενδιάμεσης επανεξέτασης και της προσυμβατικής διαδικασίας προσφυγής34. 
In particular, no independent specialised non‐judicial Review Body has been established to deal with procurement issues related to the EU institutions and whose decisions can be subjected to judicial review despite the fact that such bodies generally have a shorter review length for interim re‐ views and pre‐contractual remedies34.
79 Όπως και οι οδηγίες για τα ένδικα μέσα, ο δημοσιονομικός κανονισμός της ΕΕ προβλέπει περίοδο αναμονής 15 ημερολογιακών ημερών πριν από την υπογραφή της σύμβασης. 
79 In line with the Remedies Directives, the EU Financial Regulation provides for a standstill period of 15 calendar days before signature of the contract.
Η περίοδος αυτή μειώνεται στις 10 ημέρες όταν η αναθέτουσα αρχή χρησιμοποιεί ηλεκτρονικά μέσα για να ενημερώσει τους επιτυχόντες και μη επιτυχόντες προσφέροντες σχετικά με την πρόθεσή της να υπογράψει σύμβαση35. 
This period is reduced to 10 days where the contracting authority uses electronic means to notify the successful and unsuccessful tenderers of its intention to sign a contract35.
Αν μη επιτυχόντες ή θιγόμενοι προσφέροντες ή υποψήφιοι υποβάλουν αιτήματα ή παρατηρήσεις κατά τη διάρκεια της περιόδου αναμονής, η αναθέτουσα αρχή δύναται να αναστείλει την υπογραφή της σύμβασης με σκοπό την πρόσθετη εξέτασή της. 
If unsuccessful or aggrieved tenderers or candidates submit requests or comments during the standstill period, the contracting authority may sus‐ pend the signing of the contract for additional examination.
Η εν λόγω διάταξη του δημοσιονομικού κανονισμού είναι λιγότερο ευνοϊκή για τους μη επιτυχόντες προσφέροντες σε σύγκριση με τις διατάξεις των οδηγιών για τα ένδικα μέσα, δυνάμει των οποίων η υποβολή προσφυγής στην αναθέτουσα αρχή οδηγεί στην αυτόματη αναστολή της δυνατότητας σύναψης της σύμβασης36. 
This provision of the Financial Regulation is less favourable for unsuccessful tenderers than the provi‐ sions of the Remedies Directives under which the submission of an application for review to the contracting authority results in the automatic suspension of the possibility to conclude the contract36.
80 Μεταξύ των οργανισμών που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, μόνο η ΕΚΤ διέθετε άρτιο εσωτερικό μηχανισμό προσφυγών για τη διεκπεραίωση καταγγελιών. Η επονομαζόμενη «διαδικασία προσφυγής» περιγράφεται στο πλαίσιο 11. 
80 Among the audited entities, only the ECB had a robust internal review mecha‐ nism to deal with complaints. This so‐called ‘appeal procedure’ is described in Box 11.
34 Βλέπε την τελική έκθεση μελέτης με τίτλο «Economic efficiency and legal effectiveness of review and remedies procedures for public contracts» (Οικονομική αποδοτικότητα και νομική αποτελεσματικότητα διαδικασιών προσφυγής και ένδικων μέσων για τις δημόσιες συμβάσεις), Απρίλιος 2015, σ. 137. 
34 See the Commission’s final study report ‘Economic efficiency and legal effectiveness of review and remedies procedures for public contracts’, April 2015, p. 137.
35 Δεν προβλέπεται περίοδος αναμονής στις συμβάσεις συγκεκριμένου αντικειμένου που βασίζονται σε συμβάσεις-πλαίσιο και στις έκτακτες διαδικασίες με διαπραγμάτευση βάσει του άρθρου 134, παράγραφος 1, των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού (εκτός του άρθρου 134, παράγραφος 1, στοιχείο β) (δυνατότητα ανάθεσης σε έναν οικονομικό φορέα). 
35 There is no standstill period in the case of specific contracts based on framework contracts and of exceptional negotiated procedure under Article 134(1) RAP (except 134(1)(b)(one possible operator).
Δεν προβλέπεται επίσης περίοδος αναμονής όταν έχει υποβληθεί μία μόνο προσφορά. 
There is also no standstill period if only one tender has been submitted.
36 Η αναστολή δεν λήγει πριν από την εκπνοή προθεσμίας τουλάχιστον 10 ημερολογιακών ημερών από την επομένη της ημέρας κατά την οποία η αναθέτουσα αρχή απέστειλε απάντηση. 
36 The suspension will not end before the expiry of a period of at least 10 calendar days with effect from the day following the date on which the contracting authority has sent a reply.
Η διαδικασία προσφυγής της ΕΚΤ Οι κανόνες της ΕΚΤ περί ανάθεσης συμβάσεων παρέχουν στους μη επιτυχόντες υποψηφίους/προσφέροντες τη δυνατότητα να προσφύγουν ενώπιον της αρμόδιας για τον έλεγχο της ανάθεσης συμβάσεων επιτροπής της ΕΚΤ (Procurement Review Body, PRB). 
The appeal procedure of the ECB The ECB’s rules on procurement allow unsuccessful candidates/tenderers to address an appeal to its Pro‐ curement Review Body (PRB).
Η PRB είναι μια εσωτερική επιτροπή που απαρτίζεται από ανώτατα διευθυντικά στελέχη και υποστηρίζεται από τη νομική υπηρεσία της Τράπεζας. 
The PRB is an internal body composed of senior managers and supported by the Bank’s legal service.
Εάν η PRB κρίνει ότι η απόφαση απόρριψης της αίτησης συμμετοχής ή της προσφοράς του προσφεύγοντος παραβιάζει τους κανόνες περί σύναψης δημόσιων συμβάσεων ή τις γενικές αρχές της νομοθεσίας περί σύναψης δημόσιων συμβάσεων, είτε διατάσσει την επανάληψη της διαδικασίας ή τμήματος αυτής είτε λαμβάνει οριστική απόφαση. 
If the PRB considers that the decision to reject the appellant’s application or tender infringes the Rules on Procurement or general principles of procurement law it must either order that the ten‐ der procedure or parts of it are repeated or take a final decision.
Εντός μηνός από την παραλαβή της προσφυγής η PRB γνωστοποιεί εγγράφως την απόφασή της στον προσφεύγοντα. 
The PRB notifies the appellant in writing of its decision within 1 month following the receipt of the appeal.
Από το 2007, έχουν υποβληθεί 35 προσφυγές, εκ των οποίων μία εκκρεμούσε ακόμη τον Δεκέμβριο του 2015, έξι έγιναν δεκτές, 20 απορρίφθηκαν και οκτώ διαβιβάστηκαν στην αρμόδια επιτροπή δημόσιων συμβάσεων χωρίς να δοθεί συνέχεια από τον προσφεύγοντα. 
Since 2007, 35 appeals have been received, of which one was pending as at December 2015, six were upheld, 20 were rejected and eight were forwarded to the responsible Procurement Committee and not further pur‐ sued by the appellant.
Παρατηρήσεις 44 Οι διαδικασίες ενώπιον των Δικαστηρίων της ΕΕ είναι χρονοβόρες και σπάνια χορηγούνται αποζημιώσεις 81 Το Γενικό Δικαστήριο είναι μεταξύ άλλων αρμόδιο να εξετάζει, σε πρώτο βαθμό, τις προσφυγές που ασκούν οικονομικοί φορείς για πράξεις ή παραλείψεις των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
Observations 44 Procedures before the EU Courts take a long time and compensation for alleged damages is rarely granted 81 The General Court has inter alia jurisdiction to hear and determine at first in‐ stance actions brought by economic operators against acts or failures to act by the EU institutions.
Την εξαετή περίοδο από το 2009 έως το 2014 το Γενικό Δικαστήριο διεκπεραίωσε 3 419 υποθέσεις, εκ των οποίων οι 106 αφορούσαν δημόσιες συμβάσεις των θεσμικών οργάνων της ΕΕ (3,1 %), κατά μέσο όρο 17,6 υποθέσεις ανά έτος37. 
In the 6‐year period from 2009 to 2014 the General Court completed 3 419 cases of which 106 dealt with public procurement by the EU institutions (3.1 %), or on average 17.6 cases per year37.
Για τις 106 υποθέσεις που αφορούσαν δημόσιες συμβάσεις, εκδόθηκαν συνολικά 123 αποφάσεις: 66 δικαστικές αποφάσεις και 57 διατάξεις. 
The 106 cases relating to public procurement gave rise to a total of 123 decisions: 66 judgments and 57 or‐ ders.
Η κατανομή ανά θεσμικό όργανο ή οργανισμό της ΕΕ παρουσιάζεται στον πίνακα 3. 
The breakdown by EU institutions or bodies concerned is shown in Table 3.
Αποφάσεις και διατάξεις του Γενικού Δικαστηρίου ανά θεσμικό όργανο ή οργανισμό της ΕΕ 37 Αν συγκριθεί ο αριθμός των δικαστικών υποθέσεων που αφορούν δημόσιες συμβάσεις με τον αριθμό των αποφάσεων ανάθεσης, όπως δημοσιεύονται από τα θεσμικά όργανα και τους οργανισμούς της ΕΕ στο καθημερινό ηλεκτρονικό δελτίο υποβολής προσφορών (TED), συνάγεται το συμπέρασμα ότι ο λόγος των υποθέσεων του Γενικού Δικαστηρίου προς τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων που προκηρύσσονται από τα θεσμικά όργανα της ΕΕ είναι κάτω του 1 %. 
Judgments and orders of the General Court by EU institution or body concerned 37 If one compares the number of cases relating to public procurement with the number of award decisions published by the EU institutions and bodies in Tenders Electronic Daily (TED), it can be concluded that the ratio between General Court cases and procurement procedures carried out by EU institutions and bodies is below 1 %.
Ο λόγος αυτός είναι χαμηλότερος από τον αντίστοιχο στα κράτη μέλη, στα οποία ο λόγος διαδικασιών προσφυγής προς τον συνολικό αριθμό διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων κυμαίνεται από 2 έως 12,3 % σύμφωνα με την ετήσια επισκόπηση της εκτέλεσης των δημόσιων συμβάσεων για το 2013 (έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής SWD(2014) 262 τελικό, της 1ης Αυγούστου 2014, σ. 26). 
This is lower than in Member States where the ratio of review procedures to the total number of procurement procedures varied between 2 and 12.3 % according to the Annual Public Procurement Implementation Review 2013 (Commission staff working document SWD(2014) 262 final of 1 August 2014, p. 26).
Απόφαση Διάταξη Ευρωπαϊκή Επιτροπή 41 40 Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο 5 4 Συμβούλιο 3 3 Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια στη Θάλασσα 3 Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2 Ευρωπαϊκή Αρχή για την Ασφάλεια των Τροφίμων 2 Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων Ευρωπαϊκό Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας 2 Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα 1 2 Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων 1 1 Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο για την Ισότητα των Φύλων FRONTEX 1 1 Ευρωπαϊκός Οργανισμός Περιβάλλοντος 1 Κοινή Επιχείρηση Fusion for Energy 1 3 Ευρωπόλ 1 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο 1 Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Εξωτερικής Δράσης 1 Γραφείο Εναρμόνισης στην Εσωτερική Αγορά 1 Ευρωπαϊκός Οργανισμός Χημικών Προϊόντων 1 Ευρωπαϊκό Κέντρο Πρόληψης και Ελέγχου Νόσων 1 Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
Judgments Orders European Commission 41 40 European Parliament 5 4 Council 3 3 European Maritime Safety Agency 3 Court of Justice of the European Union 2 European Food Safety Authority 2 European Medicine Agency European Centre for Drugs and Drug Addiction 2 European Central Bank 1 2 European Investment Bank 1 1 European Institute for Gender Equality Frontex 1 1 European Environmental Agency 1 Fusion for Energy Joint Undertaking 1 3 Europol 1 European Court of Auditors 1 European External Action Service 1 Office for Harmonisation in the Internal Market 1 European Chemicals Agency 1 European Centre for Disease Prevention and Control 1 Source: European Court of Auditors.
Παρατηρήσεις 45 82 Κατά την περίοδο που εξετάστηκε, οι προσφυγές ακυρώσεως ήταν επιτυχείς σε 13 περιπτώσεις στις οποίες διαπιστώθηκε ότι η απόφαση της αναθέτουσας αρχής δεν ήταν σύννομη38. 
Observations 45 82 During the period examined, actions for annulment were successful in 13 cases, based on the finding that the contracting authority decided unlawfully38.
Η μέση διάρκεια των διαδικασιών ενώπιον του Γενικού Δικαστηρίου στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων (δικαστικές αποφάσεις) ήταν περίπου 35 μήνες. 
The av‐ erage duration of proceedings of the General Court in the area of public procure‐ ment (judgments) was around 35 months.
83 Η σημαντικότερη ζημία που υφίστανται οι συμμετέχοντες σε διαδικασία πρόσκλησης υποβολής προσφορών είναι η απώλεια του κέρδους που θα είχαν αποκομίσει εάν τους είχε ανατεθεί η σύμβαση. 
83 The most important damage suffered by participants in a tendering procedure is the loss of profit which they would have gained had they been awarded the con‐ tract.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου που εξετάστηκε (2009-2014), δεν τελεσφόρησε καμία αγωγή αποζημίωσης. 
During the period examined (2009‐2014) there were no successful actions for damages.
Ωστόσο, σε δύο πιο πρόσφατες υποθέσεις39 το Γενικό Δικαστήριο υποχρέωσε την αναθέτουσα αρχή να καταβάλει αποζημίωση για τη ζημία που υπέστη ο οικονομικός φορέας λόγω της απώλειας της ευκαιρίας ανάθεσης της σύμβασης. 
However, in two more recent cases39 the General Court ordered the contracting authority to pay compensation for the damages suffered by the economic operator for the loss of an opportunity to be awarded a contract.
Η εξέλιξη αυτή ενδέχεται να σηματοδοτεί ενδεχόμενη στροφή του Γενικού Δικαστηρίου προς την επιδίκαση αποζημίωσης σε τέτοιες περιπτώσεις. 
This may suggest that the General Court is now more inclined to award damages in such cases.
84 Κατά τη διάρκεια της περιόδου που εξετάστηκε δεν υπήρξαν επιτυχείς αιτήσεις ασφαλιστικών μέτρων40 και το σύνολο των 16 αιτήσεων αναίρεσης που κατατέθηκαν από οικονομικούς φορείς στο Δικαστήριο κατά αποφάσεων του Γενικού Δικαστηρίου ήταν ανεπιτυχείς. 
84 During the period examined there were no successful applications for interim measures40 and all 16 appeals brought by economic operators to the Court of Jus‐ tice against decisions of the General Court were unsuccessful.
Ωστόσο, σε μία από τις σημαντικότερες αποφάσεις του 2015 σχετικά με τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων41 των θεσμικών οργάνων της ΕΕ, ο αντιπρόεδρος του Δικαστηρίου αποφάνθηκε ότι, μολονότι η προβαλλόμενη ζημία δεν είναι ανεπανόρθωτη, ο ιδιαίτερα πρόδηλος και σοβαρός χαρακτήρας των παρανομιών που εντοπίζονται εκ πρώτης όψεως μπορεί να δικαιολογεί την επιβολή ασφαλιστικών μέτρων. 
However, in one of the most significant decisions of 2015 concerning EU institutions’ public procure‐ ment procedures41, the Vice‐President of the Court of Justice ruled that, even if the harm invoked is not irreparable, the sufficiently manifest and serious nature of the illegalities identified prima facie may justify the imposition of interim measures.
Επομένως, ο αντιπρόεδρος του Δικαστηρίου χαιρέτισε τη νέα αυτή και περισσότερο ευέλικτη προσέγγιση του Γενικού Δικαστηρίου σε ό,τι αφορά τις προϋποθέσεις λήψης ασφαλιστικών μέτρων κάνοντας αναφορά στο δικαίωμα αποτελεσματικής ένδικης προστασίας 42. 
The Vice‐President of the Court of Justice thus favourably received the General Court’s new and more flexible approach as regards the conditions to grant interim measures referring to the right to effective judicial protection42.
Ο Διαμεσολαβητής πέτυχε σε ορισμένες περιπτώσεις φιλικό διακανονισμό, αλλά η άμεση αντίδραση σε υποθέσεις δημόσιων συμβάσεων εμποδίζεται από διαδικαστικούς κανόνες 85 Ο Ευρωπαίος Διαμεσολαβητής ερευνά καταγγελίες για κακή διοίκηση στα θεσμικά όργανα και στους οργανισμούς της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων καταγγελιών που αφορούν δραστηριότητες σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
The Ombudsman sometimes found friendly solutions but rapid reaction in procurement cases is hampered by procedural rules 85 The European Ombudsman investigates complaints of maladministration in the EU institutions and bodies, including complaints concerning public procure‐ ment activities.
Κατόπιν έρευνας στον ιστότοπο του Διαμεσολαβητή, εντοπίσαμε 60 αποφάσεις σχετικές με δημόσιες συμβάσεις κατά την περίοδο από τις 18 Φεβρουαρίου 200843 έως τις 17 Φεβρουαρίου 201544. 
Through a search on the Ombudsman’s website, we identified 60 decisions related to public procurement over the period from 18 February 200843 to 17 February 201544.
Η πλειονότητα αυτών των 60 αποφάσεων (34 υποθέσεις) συνδεόταν με δραστηριότητες σύναψης δημόσιων συμβάσεων εκτός της ΕΕ και συχνά αφορούσαν αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
The majority of these 60 decisions (34 cases) related to procurement activities outside the EU, frequently involving EU Delegations.
Η ανάλυση των 60 αποφάσεων συνοψίζεται στον πίνακα 4. 
The analysis of the 60 decisions is summarised in Table 4.
38 Κατά πάγια νομολογία, τα θεσμικά όργανα της ΕΕ διαθέτουν ευρεία διακριτική ευχέρεια όσον αφορά τους παράγοντες που λαμβάνουν υπόψη για τον σκοπό της ανάθεσης μιας σύμβασης. 
38 It is settled case‐law that the EU institutions have broad discretion with regard to the factors to be taken into account for the purpose of awarding a contract.
Το Γενικό Δικαστήριο περιορίζεται στον έλεγχο της τήρησης των κανόνων που διέπουν τη διαδικασία και την αιτιολόγηση της απόφασης, της ορθότητας των πραγματικών περιστατικών και της απουσίας πρόδηλου σφάλματος εκτίμησης ή κατάχρησης εξουσίας. 
Review by the General Court must be limited to checking that the rules governing the procedure and statement of reasons are complied with, the facts are correct and there is no manifest error of assessment or misuse of powers.