natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εποπτικά καθήκοντα – Συμμετοχή στις συνεδριάσεις των σωμάτων εποπτών ή/και σε τηλεφωνικές διασκέψεις με 82 ομίλους. – Συμμετοχή σε τέσσερις επιτόπιες κοινές επιθεωρήσεις. – Συγκέντρωση και διάδοση πρακτικών λύσεων και παραδειγμάτων σε τρεις τομείς (συντονιστικοί μηχανισμοί, προγράμματα εργασίας σωμάτων, συμφωνίες και διαδικασίες εμπιστευτικότητας). – Διοργάνωση δύο εκδηλώσεων για επόπτες ομίλου. – Διάδοση διάρθρωσης για μια προσέγγιση αξιολόγησης των κινδύνων ομίλου – Διάδοση του σχεδίου δράσης για τα σώματα για την περίοδο 2014-2015. – Ενδιάμεση έκθεση και έκθεση τέλους του έτους σχετικά με τη λειτουργία των σωμάτων και τα επιτεύγματα του σχεδίου δράσης του 2012. – Διαβιβάστηκε στους επόπτες ομίλου σύνοψη των προπαρασκευαστικών κατευθυντήριων γραμμών που περιέχει κατάσταση των κατευθυντήριων γραμμών οι οποίες θα ήταν χρήσιμο να εξεταστούν και να αξιολογηθούν στους κόλπους των σωμάτων. – Συνεχής επικαιροποίηση της κατάστασης Helsinki Plus σχετικά με το τμήμα περιορισμένης πρόσβασης του ιστοτόπου της Αρχής και δημοσίευση σύνοψης του τμήματος δημόσιας πρόσβασης του ιστοτόπου της Αρχής. – Διοργάνωση έξι συνεδριάσεων (επισκέψεων) μεταξύ, αφενός, του προσωπικού της Αρχής που ασχολείται με την εποπτεία και, αφετέρου, των εποπτικών αρχών που συμμετέχουν στην εποπτεία των ομίλων, είτε ως επόπτες ομίλου είτε ως εποπτικές αρχές υποδοχής, στις επιμέρους χώρες. 
Supervisory tasks – Attendance of Colleges of Supervisors’ meetings and/or telephone conferences for 82 groups. – Participation in four joint on-site inspections. – Collection and dissemination of Practical Solutions and Examples (PSEs) in three areas (coordination arrangements, College Workplans, Confidentiality agreements and processes). – Two events for Group Supervisors were organised. – Dissemination of a structure for a group risk assessment approach. – Action Plan for Colleges 2014-2015 disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2012 Action Plan. – Abstract from the Preparatory Guidelines listing the Guidelines that are relevant for discussion and assessment in the Colleges was provided to the Group Supervisors. – The continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website and publication of a summary on the public part of EIOPA’s Website. – Organisation of six meetings (visits) between EIOPA’s oversight staff and the supervisory authorities involved in the supervision of groups, either as Group or as Host Supervisor, in individual countries.
Προστασία των καταναλωτών και χρηματοοικονομική καινοτομία – Κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με τον χειρισμό καταγγελιών από ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές. – Έκθεση σχετικά με βέλτιστες πρακτικές ασφαλιστικών διαμεσολαβητών όσον αφορά τον χειρισμό καταγγελιών. – Έκθεση σχετικά με τις καταναλωτικές τάσεις. – Αναθεωρημένη έκθεση μεθοδολογίας για τη συγκέντρωση και την ανάλυση στοιχείων, καθώς και για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τις καταναλωτικές τάσεις. – Έκθεση σχετικά με ορθές εποπτικές πρακτικές όσον αφορά τις απαιτήσεις γνώσεων και ικανοτήτων για τους παρόχους ασφαλιστικών προϊόντων (συμπεριλαμβανομένης δημόσιας διαβούλευσης). – Γνώμη σχετικά με την ασφάλιση προστασίας πληρωμών. ADB001956EL04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014 
Consumer protection and financial innovation – Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on Best Practices by Insurance Intermediaries in handling complaints. – Consumer Trends Report. – Revised Methodology Report for collecting, analysing and reporting on consumer trends. – Report on Good Supervisory practices regarding knowledge and ability requirements for distributors of insurance products (including public consultation). – Opinion on Payment Protection Insurance. – Background note on Payment Protection Insurance. – Opinion on Beneficiary Protection Arrangements Regarding Life Insurance Contracts. – Consultation Paper on a draft Report on Good Practices on Comparison Websites. – Discussion Paper on a possible EU-single market for personal pension products (supervisory and consumer protection).
Χρηματοοικονομική σταθερότητα – Δύο εξαμηνιαίες εκθέσεις για τη χρηματοοικονομική σταθερότητα. – Προετοιμασία ευρωπαϊκής προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων σχετικά με τον ασφαλιστικό τομέα (η δοκιμασία αναβλήθηκε λόγω της εκτίμησης μακροπρόθεσμης φερεγγυότητας). – Κατάρτιση τριμηνιαίων πινάκων κινδύνου. – Ολοκλήρωση της διαδικασίας αξιολόγησης της μακροπρόθεσμης φερεγγυότητας και διαβίβαση της έκθεσης στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, την Επιτροπή και το Συμβούλιο στο πλαίσιο του τριμερούς διαλόγου. – Δημοσίευση αναθεωρημένων ετήσιων στατιστικών στοιχείων για τις ασφαλίσεις. 
4 methodology for conducting peer reviews. Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports. – Preparation of Europe-wide stress test for the insurance sector (test postponed due to Long-Term Guarantee Assessment). – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of the Long-Term Guarantee Assessment exercise and delivery of report to Trialogue parties. – Publication of revised annual insurance statistics.
Διαχείριση κρίσεων – Οριστικοποίηση ολοκληρωμένου πλαισίου λήψης αποφάσεων, το οποίο καθορίζει λεπτομερώς τις διαδικασίες που θα ακολουθεί η Αρχή κατά την άσκηση των αρμοδιοτήτων της για την πρόληψη και τη διαχείριση των κρίσεων. – Ολοκλήρωση της εντολής της ειδικής ομάδας διαχείρισης κρίσεων και διάλυσή της. – Επίτευξη συμφωνίας σχετικά με μια γνώμη της Αρχής για την εποπτική απόκριση σε παρατεταμένη περίοδο χαμηλών επιτοκίων. – Λεπτομερής συνεισφορά στη διαβούλευση του Συμβουλίου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας σχετικά με την ανάκαμψη και την εξυγίανση μη τραπεζικών χρηματοπιστωτικών οργανισμών. – Δημοσίευση έκθεσης έρευνας σχετικά με την κατάσταση ετοιμότητας των εθνικών εποπτικών αρχών όσον αφορά την πρόληψη, τη διαχείριση και την επίλυση κρίσεων. 
Crisis management – Finalisation of a comprehensive, decision-making framework setting out in detail the processes that the Authority will follow in discharging its crisis pre-emption and management responsibilities. – Completion of Task Force on Crisis Management mandate and disbanding of task force. – Agreement of an EIOPA Opinion on the supervisory response to a prolonged period of low interest rates. – Detailed contribution to the Financial Stability Board consultation on recovery and resolution for non-bank financial institutions. – Publication of Survey Report on Crisis Prevention, Management and Resolution Preparedness of National Supervisory Authorities.
Εξωτερικές σχέσεις – Δέκα συνεδριάσεις, συμπεριλαμβανομένης μιας κοινής συνεδρίασης με το συμβούλιο εποπτών, την ομάδα συμφεροντούχων του τομέα των ασφαλίσεων και αντασφαλίσεων (IRSG) και την ομάδα συμφεροντούχων του τομέα των επαγγελματικών συντάξεων (OPSG), δώδεκα επίσημες γνώμες και δηλώσεις ανατροφοδότησης επί δημοσίων εγγράφων, έξι έγγραφα πρωτοβουλίας και τρεις απαντήσεις σε ανεπίσημες διαβουλεύσεις. – Περίπου 20 διαδικασίες διαλόγου όσον αφορά ρυθμιστικά και εποπτικά ζητήματα με επόπτες τρίτων χωρών και ενώσεις εποπτών από την Αυστραλία και την Ασία, τη Λατινική και τη Βόρεια Αμερική, τη Νότια Αφρική, την Ισλανδία και την Ελβετία. 
External relations – Ten meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, twelve official opinions and feedback statements on public documents, six own initiative papers and three responses to informal consultations. – Approximately twenty Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland.
Ενεργός συμμετοχή και συμβολή στις εργασίες της τεχνικής και εκτελεστικής επιτροπής, της επιτροπής χρηματοοικονομικής σταθερότητας και της υποεπιτροπής φερεγγυότητας της Διεθνούς Ένωσης Ασφαλιστικών Εποπτών (IAIS), ανάπτυξη συνολικών απαιτήσεων ιδίων κεφαλαίων στον τομέα των ασφαλίσεων (ειδική ομάδα επιτόπιων δοκιμασιών/ ειδική ομάδα ADB001956EL04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014 5 μεγαλύτερης απορρόφησης ζημιών) και συμμετοχή στην ετήσια διάσκεψη της IAIS. – Σχέδιο διαλόγου ΕΕ-ΗΠΑ: Τακτικές συνεδριάσεις της διευθύνουσας επιτροπής, πρόοδος των εργασιών των τεχνικών επιτροπών βάσει του προγραμματισμού και δημόσια εκδήλωση στην Ουάσινγκτον. – Ισοδυναμία: Ανάλυση των ελλείψεων των καθεστώτων (αντ)ασφαλίσεων στην Αυστραλία, τη Χιλή, την Κίνα, το Χονγκ Κονγκ, το Ισραήλ, το Μεξικό, τη Σιγκαπούρη, τη Νότιο Αφρική, συμπεριλαμβανομένης της πλήρους εκτίμησης του επαγγελματικού απορρήτου, ως βάσης για μια απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής σχετικά με μεταβατικά μέτρα ισοδυναμίας. 
Active participation in and contributions to the IAIS Technical and Executive Committee, Financial Stability Committee, Solvency & Actuarial Subcommittee, development of Insurance Global Capital Requirements (Field Testing Task Force/Higher Loss Absorbency Task Force) and IAIS Annual Conference. – EU-US Dialogue Project: regular Steering Committee Meetings, the Technical Committees progressing on plan and Public Event in Washington DC. – Equivalence: Gap analysis of the (re)insurance regimes of Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa, including full professional secrecy assessment, as basis for an EC decision on equivalence transitionals.
Έναρξη της αξιολόγησης της τήρησης του επαγγελματικού απορρήτου σε δέκα χώρες της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης. 
Initiation of professional secrecy assessment of ten countries in Central and Eastern Europe.
Υπογραφή πολυμερούς μνημονίου συμφωνίας για την εποπτική συνεργασία μεταξύ των μελών της Αρχής και της νομισματικής αρχής των Βερμούδων. – Υπεγράφη επιχειρησιακό μνημόνιο συμφωνίας μεταξύ της Αρχής και της Παγκόσμιας Τράπεζας. 
Signature of the Multilateral Memorandum of Understanding for supervisory cooperation between EIOPA members and the Bermuda Monetary Authority (BMA). – Operational Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank.
Διασκέψεις / λοιπές δημόσιες εκδηλώσεις το 2013 – Έξι διασκέψεις και εκδηλώσεις (Διάσκεψη σχετικά με την παγκόσμια εποπτεία των ασφαλίσεων, αποτελέσματα της μελέτης ποσοτικού αντικτύπου για τις συντάξεις, εκδηλώσεις για τις ατομικές συντάξεις και τη στήριξη χορηγών, ετήσια διάσκεψη της Αρχής και τρίτη ημερίδα για την προστασία των καταναλωτών. Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από την Αρχή. 
Conferences / other public events in 2013 – Six conferences and events (“Conference on Global Insurance Supervision (GIS)”, Results of “QIS (Quantitative Impact Study) for Pensions”, Personal Pensions and Sponsor Support Public Events, annual EIOPA Conference and third Consumer Protection Day. Source: Annex supplied by the Authority.
Στόχος της EIOPA ήταν να βρεθούν διαφορετικοί ανάδοχοι για τους εκάστοτε τομείς για την προετοιμασία των προσεχών ανοικτών διαδικασιών. Το στοιχείο αυτό τεκμηριώνεται και από το γεγονός ότι για κάθε διαδικασία, προσκλήθηκαν σε υποβολή προσφορών περισσότερες από τον ελάχιστο απαιτούμενο αριθμό εταιρείες. 
EIOPA acknowledges that the percentage of carried over appropriations from 2013 to 2014 to cover for these initiatives in title III of the Budget was high. This is however due to the multi-annual nature of the work, the challenging time frame (mainly driven by the Solvency II calendar), the complex and lengthy procurement exercises involved and the necessity to guarantee service continuity.
Απάντηση EIOPA Εφόσον ολοκληρωθεί η εναρκτήρια φάση, οι δαπάνες ΤΠ θα κατανέμονται πιο ομοιόμορφα στο δημοσιονομικό έτος, γεγονός που θα ελαττώσει σημαντικά τον κίνδυνο μεταφοράς ανειλημμένων πιστώσεων. 
Yet, as these carried over commitments are critical to the further implementation of the IT plan in accordance with the agreed timing, their execution rate will be again very high, like it was the case in the previous year.
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της Ευρωπαϊκής Αρχής Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση της Αρχής 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Insurance and Occupational Pensions Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (γνωστή ως «EIOPA», εφεξής «η Αρχή»), με έδρα στη Φρανκφούρτη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 1094/2010 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου1. 
The European Insurance and Occupational Pensions Authority (hereinafter “the Authority”, aka “EIOPA”), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: 1 2 ΕΕ L 331 της 15.12.2010, σ. 48. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and 1 2 3 4 OJ L 331, 15.12.2010, p. 48.
Ο διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς της Αρχής, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη 3 4 5 6 Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί απεικονίζουν ακριβοδίκαια, από κάθε ουσιώδη πλευρά, την οικονομική κατάσταση της Αρχής. β) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί, καθώς και τη συμμόρφωση με την αρχή της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης, συνίσταται στον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση αποτελεσματικού και αποδοτικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου που περιλαμβάνει κατάλληλη εποπτεία, λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων για την πρόληψη περιπτώσεων παρατυπιών και απάτης και, κατά περίπτωση, νομικές διαδικασίες για την ανάκτηση κονδυλίων τα οποία καταβλήθηκαν αχρεωστήτως ή χρησιμοποιήθηκαν εσφαλμένως. 
3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. The management’s responsibility 4. The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Authority's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Το Συνέδριο διενεργεί τον έλεγχό του σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ελέγχου και τους κώδικες δεοντολογίας της IFAC, καθώς και με τα διεθνή πρότυπα των ανώτατων οργάνων ελέγχου του INTOSAI. 
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
Κατά την εκτίμηση των κινδύνων αυτών, ο ελεγκτής εξετάζει τυχόν εσωτερικές δικλίδες ελέγχου που αφορούν την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των λογαριασμών, καθώς και τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου τα οποία εφαρμόζονται προς εξασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των σχετικών πράξεων, και σχεδιάζει αρμόζουσες 7 4 Άρθρο 107 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1271/2013. 
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών της Αρχής, όπως ορίζεται στο άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ8. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Authority’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Το συνολικό ποσοστό των ανειλημμένων πιστώσεων ήταν υψηλό (95 %). 
The overall level of committed appropriations was high at 95 %.
Το επίπεδο των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος παρέμεινε επίσης υψηλό, ανερχόμενο σε 5,6 εκατομμύρια ευρώ ή 26 % (έναντι 5,2 εκατομμυρίων ευρώ ή 28 % το 2013), ιδίως στην περίπτωση του επιχειρησιακού προϋπολογισμού (τίτλος ΙΙΙ), όπου ανήλθε σε 4,7 εκατομμύρια ευρώ ή 66 % (έναντι 3,7 εκατομμυρίων ευρώ ή 8 5 Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
The level of committed appropriations carried over also remained high at 5,6 million euro, i.e. 26 % (2013: 5,2 million euro, i.e. 28 %), particularly for the operational budget (title III) at 4,7 million euro, i.e. 66 % (2013: 3,7 million euro or 85 %).
Οι μεταφορές πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος σχετίζονται ως επί το πλείστον με τις ειδικές συμβάσεις συνολικής αξίας 2,4 εκατομμυρίων ευρώ που υπογράφηκαν προς το τέλος του έτους και αφορούσαν συγκεκριμένα την εν εξελίξει ανάπτυξη και τη συντήρηση μιας βάσης δεδομένων (1,8 εκατομμύρια ευρώ) και άλλες υπηρεσίες ΤΠ που επρόκειτο να παρασχεθούν εντός του 2015. 
Carry-overs are mainly related to specific contracts with a cumulative value of 2,4 million euro signed late in the year, particularly for the on-going development and maintenance of a database (1,8 million euro) and other IT services to be provided in 2015.
Τμήμα των ανειλημμένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο επόμενο οικονομικό έτος σχετίζεται με μεταφορές πιστώσεων εντός προϋπολογισμού που πραγματοποιήθηκαν τον Νοέμβριο και τον Δεκέμβριο του 2014, όταν η Αρχή αύξησε τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό (τίτλος ΙΙΙ) κατά 1,1 εκατομμύριο ευρώ (19 %) μέσω μεταφορών, από τον προϋπολογισμό του προσωπικού (τίτλος Ι), πιστώσεων ύψους 858 828 ευρώ και, από τις διοικητικές δαπάνες (τίτλος II), πιστώσεων ύψους 266 360 ευρώ. 
Part of the committed appropriations carried over are related to budget transfers made in November and December 2014, when the Authority increased the operational budget (title III) by 1,1 million euro (19 %) through transfers from the staff budget (title I) of 858 828 euro and from administrative expenditure (title II) of 266 360 euro.
Σκοπός των εν λόγω μεταφορών ήταν να αντισταθμιστούν τα ελλείμματα στον προϋπολογισμό της Αρχής για το 2015, σε συνέχεια σημαντικών δημοσιονομικών περικοπών που αποφασίστηκαν από τις αρμόδιες για την απαλλαγή αρχές. 
The transfers were intended to compensate for shortfalls in the Authority’s 2015 budget following substantial budget cuts decided by the discharge authorities.
Τα ελλείμματα αυτά θα εμπόδιζαν την Αρχή να συνεχίσει την υλοποίηση της πολυετούς στρατηγικής της στον τομέα της ΤΠ, η οποία συγκαταλεγόταν μεταξύ των βασικών επιχειρησιακών δραστηριοτήτων της. 
These shortfalls would not have allowed the Authority to continue implementing its multi-annual IT strategy, which was one of its core operational activities.
Μολονότι οι εντός προϋπολογισμού μεταφορές πιστώσεων, οι μεταφορές πιστώσεων στο επόμενο οικονομικό έτος και οι σχετικές αναλήψεις υποχρεώσεων αποτελούν πρακτικές σύμφωνες με τις ειδικές διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ και πραγματοποιήθηκαν βάσει αποφάσεων του συμβουλίου διοίκησης, ο βαθμός στον οποίο δραστηριότητες του 2015 θα καλυφθούν με πιστώσεις του προϋπολογισμού του 2014 αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
Although budget transfers, carry-overs and related commitments are in line with the specific provisions of the EU Financial Regulation and were executed following Management Board decisions, the extent to which 2015 activities will be covered by 2014 appropriations is at odds with the budgetary principle of annuality.
Είναι αναγκαίο το ύψος των κονδυλίων που διατίθενται στους ετήσιους προϋπολογισμούς της Αρχής να ευθυγραμμιστεί περισσότερο με τις οικονομικές ανάγκες της για την υλοποίηση της πολυετούς στρατηγικής της στον τομέα των ΤΠ. 
There is a need to better align the funds made available in the agency’s annual budgets with the financial needs for the implementation of its multi-annual IT strategy.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΣΧΟΛΙΩΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΩΝ ΕΤΩΝ 13. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.
6 ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. 5 ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 7 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015 6
Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών 1 Παράρτημα I Σχόλιο του Συνεδρίου Το ποσοστό μεταφοράς ανειλημμένων πιστώσεων στο 2013 ήταν πολύ υψηλό για τον τίτλο III (επιχειρησιακές δαπάνες), ήτοι 79 % του συνόλου των πιστώσεων. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for title III (operational expenditure) at 79 % of total appropriations.
Το συμβούλιο διοίκησης ενέκρινε τα 16 πρότυπα εσωτερικού ελέγχου της Αρχής τον Μάρτιο του 2013. 
The Management Board adopted the Authority’s 16 Internal Control Standards in March 2013.
Οι νομικές δεσμεύσεις δεν είχαν εγκριθεί σε όλες τις περιπτώσεις από διατάκτες κατάλληλα εξουσιοδοτημένους, ενώ δεν είχε προηγηθεί πάντοτε δεόντως εγκεκριμένη ανάληψη υποχρέωσης στο πλαίσιο του προϋπολογισμού. 
Legal commitments were not always authorised by officers with a proper delegation and were not always preceded by a properly authorised budgetary commitment.
Έτος 2012 2013 2013 Κατάσταση εφαρμογής των διορθωτικών μέτρων (Ολοκληρώθηκε / Εν εξελίξει / Εκκρεμεί / ά.α.) ά.α. Ολοκληρώθηκε Ολοκληρώθηκε ADB057220EL04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-TRAN.docx 8.9.2015 
Year 2012 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Completed Completed ADB057220EN04-15PP-CH057-15APCFIN-RAS-EIOPA_2014-OR.doc 8.9.2015
2 Σχόλιο του Συνεδρίου Το συνολικό ποσοστό ανειλημμένων πιστώσεων ήταν 95 %. 
2 Court ́s comment The overall level of committed appropriations was 95 %.
Αυτό οφείλεται κυρίως στις ειδικές συμβάσεις συνολικής αξίας 3 εκατομμυρίων ευρώ που υπογράφηκαν προς το τέλος του έτους, και αφορούσαν συγκεκριμένα την ανάπτυξη και τη συντήρηση μιας ευρωπαϊκής βάσης δεδομένων (2,6 εκατομμύρια ευρώ) και άλλες υπηρεσίες ΤΠ που πρόκειται να παρασχεθούν εντός του 2014. 
This mainly resulted from specific contracts with a cumulative value of 3 million euro signed late in the year, particularly for the development and maintenance of a European database (2,6 million euro) and other IT services to be provided in 2014.