natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αγροτική ανάπτυξη, μέτρα στήριξης της αγοράς, αλιεία, περιβάλλον και δράση για το κλίμα Οι πολύπλοκες προϋποθέσεις επιλεξιμότητας αυξάνουν τον κίνδυνο σφάλματος στους συγκεκριμένους τομείς δαπανών. Υποβάλαμε σε ελεγκτικές δοκιμασίες 156 πληρωμές και διαπιστώσαμε ότι 40 περιείχαν σφάλματα. 
Rural development, market measures, fisheries, environment and climate action Complex eligibility conditions increase the risk of error in these spending areas. We tested 156 payments and found that 40 were affected by error.
Οι κύριες πηγές σφάλματος ήταν οι εξής: o οι μη επιλέξιμοι δικαιούχοι, οι μη επιλέξιμες δραστηριότητες ή οι μη επιλέξιμες δαπάνες (βλέπε παράδειγμα)· o η παροχή ανακριβών πληροφοριών σχετικά με την έκταση ή τον αριθμό των ζώων· o η μη συμμόρφωση με τους κανόνες περί σύναψης συμβάσεων ή χορήγησης επιχορήγησης· o διοικητικά σφάλματα. 
The main sources of error were: o ineligible beneficiaries, activities or costs (see example); o the provision of inaccurate information on areas or animal numbers; o non-compliance with procurement or grant award rules; and o administrative errors.
Παράδειγμα: Δικαιούχος δεν συμμορφώθηκε με τους κανόνες επιλεξιμότητας για τις επενδύσεις στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις Εξετάσαμε την περίπτωση ενός δικαιούχου που, από κοινού με άλλα μέλη της οικογένειάς του, υπέβαλε αίτηση για τη χρηματοδότηση της κατασκευής χοιροστασίου, με χωρητικότητα έως και 600 χοιρομητέρες. 
31 Example: A beneficiary failed to comply with the eligibility rules for on-farm investments We examined a case where a beneficiary, together with other family members, submitted a joint application for support to construct a pigsty, with capacity for up to 600 sows.
Καθένας από τους κοινούς δικαιούχους υπέβαλε αίτηση για το ανώτατο ποσό στήριξης, το οποίο ήταν περίπου 215 000 ευρώ. 
Each of the joint beneficiaries applied for the maximum level of support, which was around Ű215 000.
Δεδομένου ότι σκοπός του μέτρου ήταν η στήριξη της ανάπτυξης μικρών και μεσαίων γεωργικών εκμεταλλεύσεων, οι προϋποθέσεις επιλεξιμότητας προέβλεπαν ότι οι εκμεταλλεύσεις των αιτούντων δεν έπρεπε να υπερβαίνουν ούτε το οικονομικό μέγεθος των 250 000 ευρώ ούτε την έκταση των 300 εκταρίων. 
Since the purpose of the measure was to support the development of small and medium-sized farms, the eligibility conditions stipulated that applicantsŐ holdings must have neither an economic size above Ű250 000 nor an area greater than 300 hectares.
Λαμβανομένου υπόψη του μεριδίου του δικαιούχου στην οικογενειακή επιχείρηση, η εκμετάλλευσή του υπερέβαινε το ανώτατο όριο όσον αφορά το οικονομικό μέγεθος. 
When taking into account the beneficiaryŐs share of the family company, his holding exceeded the ceiling for economic size.
Προληπτικά και διορθωτικά μέτρα Η Επιτροπή και οι αρχές των κρατών μελών είχαν εφαρμόσει διορθωτικά μέτρα που είχαν άμεσο αντίκτυπο σε 53 από τις 251 πράξεις που εξετάσαμε. 
Preventive and corrective measures The Commission and the Member StatesŐ authorities had applied corrective measures that directly affected 53 of the 251 transactions examined.
Εάν δεν είχαν εφαρμοστεί τα μέτρα αυτά, το κατά την εκτίμησή μας επίπεδο σφάλματος για το παρόν κεφάλαιο θα ήταν υψηλότερο κατά 0,6 εκατοστιαίες μονάδες. 
Without these measures, our estimated level of error for this chapter would have been higher by 0.6 percentage point.
Παράλληλα, σε 12 περιπτώσεις ποσοτικοποιημένων σφαλμάτων, οι εθνικές αρχές είχαν στη διάθεσή τους επαρκή πληροφοριακά στοιχεία ώστε να προλάβουν, ή να εντοπίσουν και να διορθώσουν, το σφάλμα πριν από τη δήλωση των δαπανών στην Επιτροπή. 
At the same time, in 12 cases of quantified error, the national authorities had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the error before declaring the expenditure to the Commission.
Εάν οι εθνικές αρχές είχαν αξιοποιήσει δεόντως όλες τις πληροφορίες που είχαν στη διάθεσή τους, το εκτιμώμενο επίπεδο σφάλματος θα ήταν χαμηλότερο κατά 0,6 εκατοστιαίες μονάδες. 
Had the national authorities made proper use of all the information at their disposal, the estimated level of error would have been 0.6 percentage point lower.
32 Στοιχεία σχετικά με την κανονικότητα των δαπανών της ΚΓΠ που ανέφερε η Γενική Διεύθυνση Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης Η ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης χρησιμοποιεί τις εθνικές στατιστικές ελέγχου που λαμβάνει από τους οργανισμούς πληρωμών. Εφαρμόζει επίσης προσαρμογές βάσει των αποτελεσμάτων των ελέγχων των οργανισμών πιστοποίησης, καθώς και των δικών της ελέγχων και της επαγγελματικής της κρίσης, ώστε να καταλήξει σε εκτίμηση του επισφαλούς ποσού κατά την πληρωμή. 
Directorate-General for Agriculture and Rural DevelopmentŐs reporting on regularity of CAP spending DG Agriculture and Rural Development uses national control statistics it receives from the paying agencies. It also makes adjustments based on the results of the certification bodiesŐ audits, and on its own checks and professional judgement, to arrive at an estimation of the amount at risk at payment.
Ο διευθυντής καθενός από τους 76 οργανισμούς πληρωμών υποβάλλει στη ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης ετήσια διαχειριστική δήλωση σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εφαρμοζόμενων συστημάτων ελέγχου, καθώς και έκθεση σχετικά με τους ελέγχους του οργανισμού πληρωμών. Προκειμένου να παρέχεται πρόσθετη διασφάλιση, οι οργανισμοί πιστοποίησης υποχρεούνται, από το 2015, να προβαίνουν, για κάθε οργανισμό πληρωμών, σε ετήσια γνωμοδότηση σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των δαπανών των οποίων τα κράτη μέλη έχουν αιτηθεί την απόδοση. 
The director of each of the 76 paying agencies provides DG Agriculture and Rural Development with an annual management declaration on the effectiveness of their control systems and a report on the paying agencyŐs checks. Since 2015, in order to provide additional assurance, the certification bodies have been required to give an annual opinion for each paying agency on the legality and regularity of the expenditure for which the Member States have requested reimbursement.
Στο πλαίσιο των ελέγχων της ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης εντοπίστηκαν αδυναμίες στις εργασίες των οργανισμών πιστοποίησης. 
DG Agriculture and Rural DevelopmentŐs checks identified shortcomings in the certification bodiesŐ work.
Όπως επισημάναμε και πέρυσι, απαιτούνται διαρκείς βελτιώσεις στις εργασίες των οργανισμών πιστοποίησης, προκειμένου η Επιτροπή να μπορεί να χρησιμοποιεί τις εργασίες τους ως πρωταρχική πηγή διασφάλισης για την κανονικότητα των δαπανών της ΚΓΠ. 
As we noted last year, continued improvement in the certification bodiesŐ work is required if the Commission is to use their work as its primary source of assurance on the regularity of CAP spending.
Βάσει των στατιστικών ελέγχου των οργανισμών πληρωμών τους, τα κράτη μέλη ανέφεραν συνολικό επίπεδο σφάλματος που προσεγγίζει το 1 % για τις δαπάνες στο πλαίσιο της ΚΓΠ συνολικά. 
Based on their paying agenciesŐ control statistics, Member States reported an overall level of error close to 1 % for CAP spending as a whole.
Εξετάσαμε τις προσαρμογές που πραγματοποίησε η ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης στα ποσοστά σφάλματος των κρατών μελών. Όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, η ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης έλαβε ως βάση για τις προσαρμογές που πραγματοποίησε τους δικούς της ελέγχους επί των συστημάτων και δαπανών των οργανισμών πληρωμών, υπολογίζοντας την πλειονότητα αυτών των προσαρμογών υπό τη μορφή ενιαίων συντελεστών, με σκοπό την ανάδειξη της σπουδαιότητας και του μεγέθους των αδυναμιών που εντόπισε στα συστήματα ελέγχου. 
We reviewed DG Agriculture and Rural DevelopmentŐs adjustments to Member State error rates. As in previous years, DG Agriculture and Rural Development based most of its adjustments on its own checks of paying agency systems and spending. DG Agriculture and Rural Development calculates the majority of these adjustments as flat rates, intended to reflect the significance and extent of weaknesses it identified in control systems.
Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης, το επισφαλές ποσό κατά την πληρωμή εκτιμάται περίπου στο 2,1 % για τις δαπάνες στον τομέα της ΚΓΠ συνολικά και περίπου στο 1,8 % για τις άμεσες ενισχύσεις. 
DG Agriculture and Rural DevelopmentŐs AAR estimates the amount at risk at payment at around 2.1 % for CAP spending as a whole and at around 1.8 % for direct payments.
Η εκτίμηση της Επιτροπής συμφωνεί με το συμπέρασμά μας, ότι το επίπεδο σφάλματος για τις δαπάνες του τομέα «Φυσικοί πόροι» συνολικά είναι σημαντικό, όχι όμως και για τις άμεσες ενισχύσεις. 
The CommissionŐs estimate is consistent with our conclusion indicating a material level of error for ÔNatural resourcesŐ spending as a whole, but not for direct payments.
Αξιολόγηση επιδόσεων Εξετάσαμε δείγμα 113 δράσεων αγροτικής ανάπτυξης σε 18 κράτη μέλη. 
Performance assessment We reviewed 113 sampled rural development actions in 18 Member States.
Διαπιστώσαμε ότι οι περισσότερες δράσεις είχαν παραγάγει τις αναμενόμενες εκροές και ότι τα κράτη μέλη είχαν ελέγξει, κατά γενικό κανόνα, τον εύλογο χαρακτήρα των δαπανών, ωστόσο χρησιμοποίησαν ελάχιστα τις επιλογές απλουστευμένου κόστους. 
We found that most actions had produced the expected outputs and that Member States generally checked the reasonableness of costs, but had made little use of simplified cost options.
Εξετάσαμε τη μέτρηση των επιδόσεων και την αναφορά στοιχείων από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη, σύμφωνα με το κοινό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης της ΚΓΠ (ΚΠΠΑ). 
We examined the Commission and Member StatesŐ performance measurement and reporting under the CAP common monitoring and evaluation framework (CMEF).
Εστιάσαμε στη χρήση των δεικτών αποτελέσματος για 113 πληρωμές σχετικά με την αγροτική ανάπτυξη, καθώς και για 95 άμεσες ενισχύσεις. 
We focused on their use of result indicators for 113 rural development payments and 95 direct payments.
Στην πρότασή της για την καθιέρωση ενός μοντέλου λειτουργίας της ΚΓΠ βάσει επιδόσεων για την περίοδο μετά το 2020, η Επιτροπή καθορίζει κοινούς δείκτες εκροής, αποτελέσματος και αντικτύπου. 
In the proposal to introduce a performance-based delivery model for the CAP for post-2020 period, the Commission defined common output, result and impact indicators.
Στη γνώμη μας αριθ. 7/2018 σχετικά με την πρόταση, εκφράζουμε την ικανοποίησή μας για τη μετάβαση σε ένα μοντέλο που θα βασίζεται στις επιδόσεις, διαπιστώνοντας, ωστόσο, ότι οι δείκτες αυτοί δεν είχαν αναπτυχθεί πλήρως, ενώ διατυπώσαμε συγκεκριμένες παρατηρήσεις σχετικά με τους προτεινόμενους δείκτες. 
In our opinion No 7/2018 on the proposal, while we welcomed the shift to a performance-based model, we found that these indicators were not yet fully developed and made specific comments on the proposed indicators.
Τι συνιστούμε Στην ετήσια έκθεσή μας για το 2017, διατυπώσαμε τρεις συστάσεις προς την Επιτροπή με ημερομηνία-στόχο για την υλοποίησή τους τα τέλη του 2019. 
What we recommend In our 2017 annual report, we made three recommendations to the Commission with a target implementation date end of 2019.
Οι συστάσεις αυτές αφορούσαν δράσεις των κρατών μελών με σκοπό την αντιμετώπιση των αιτιών των σφαλμάτων και την εξασφάλιση της ποιότητας των εργασιών των οργανισμών πιστοποίησης. 
They were related to the Member StatesŐ actions to address the causes of errors and the quality of the work of certification bodies.
Οι συστάσεις αυτές εμφανίζουν επίσης συνάφεια με τις διαπιστώσεις και τα συμπεράσματα της φετινής ετήσιας έκθεσης και σκοπεύουμε να παρακολουθήσουμε τη συνέχεια που θα τους δοθεί εν ευθέτω χρόνω. 
These recommendations are also relevant to this yearŐs findings and conclusions, and we will follow them up in due course.
Φέτος, συνιστούμε επίσης στην Επιτροπή να λάβει υπόψη, για την περίοδο μετά το 2020, τις αδυναμίες που εντοπίσαμε στο ισχύον πλαίσιο, προκειμένου να εξασφαλίσει ότι οι δείκτες αποτελέσματος μετρούν δεόντως τις συνέπειες των δράσεων, καθώς και ότι συνδέονται σαφώς με τις συναφείς παρεμβάσεις και τους στόχους πολιτικής. 
This year, we also recommend that the Commission, for the post-2020 period, take into account the weaknesses we identified in the current framework, in order to ensure that result indicators properly measure the effects of actions and that they have a clear link to the related interventions and policy objectives.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Φυσικοί πόροι» παρατίθενται στο κεφάλαιο 7 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure on ÔNatural resourcesŐ can be found in Chapter 7 of our 2018 annual report.
Ασφάλεια και ιθαγένεια Σύνολο: 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Ο συγκεκριμένος τομέας δαπανών περιλαμβάνει διάφορες πολιτικές, των οποίων κοινός στόχος είναι η ενίσχυση της ιδέας της ευρωπαϊκής ιθαγένειας, με τη δημιουργία ενός χώρου ελευθερίας, δικαιοσύνης και ασφάλειας χωρίς εσωτερικά σύνορα. 
33 Security and citizenship Total: Ű3.1 billion What we audited This spending area groups various policies whose common objective is to strengthen the concept of European citizenship by creating an area of freedom, justice and security without internal borders.
Οι δαπάνες στο πλαίσιο της πολιτικής «μετανάστευσης και ασφάλειας» εκτελούνται σε μεγάλο βαθμό στο πλαίσιο του συστήματος της επιμερισμένης διαχείρισης μεταξύ των κρατών μελών και της Γενικής Διεύθυνσης Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων της Επιτροπής (ΓΔ Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων). 
ÔMigration and securityŐ is largely implemented through shared management between the Member States and the CommissionŐs Directorate-General for Migration and Home Affairs (DG Migration and Home Affairs).
Τα σημαντικότερα ταμεία για την εκτέλεση των δαπανών στον τομέα αυτό είναι: o το Ταμείο Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης (ΤΑΜΕ), στόχος του οποίου είναι να συμβάλλει στην αποτελεσματική διαχείριση των μεταναστευτικών ροών, καθώς και στην ανάπτυξη μιας κοινής προσέγγισης της ΕΕ όσον αφορά το άσυλο και τη μετανάστευση· και o το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας (ΤΕΑ), στόχος του οποίου είναι η επίτευξη υψηλού επιπέδου ασφάλειας στην ΕΕ. 
The most important funds under this heading are: o the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; o the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU.
Τα ταμεία αυτά άρχισαν να λειτουργούν το 2014, όταν αντικατέστησαν το πρόγραμμα SOLID («Αλληλεγγύη και διαχείριση των μεταναστευτικών ροών»), και πρόκειται να εφαρμόζονται μέχρι το 2020. 
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (ÔSolidarity and Management of Migration FlowsŐ), and will run until 2020.
Το 2018 αντιστοιχούσαν περίπου στο ήμισυ (45 %) των δαπανών της ΕΕ στον εν λόγω τομέα. 
In 2018, they account for around half (45 %) of EU spending in this area.
Οι δαπάνες 13 αποκεντρωμένων οργανισμών, οι οποίοι διαδραματίζουν ενεργό ρόλο στην επιδίωξη των βασικών προτεραιοτήτων της ΕΕ στους τομείς της μετανάστευσης και της ασφάλειας, της δικαστικής συνεργασίας και της υγείας αντιστοιχούν σε ακόμη 27 %. 
Spending by 13 decentralised agencies that are active in the implementation of key EU priorities in the areas of migration and security, judicial cooperation and health accounts for another 27 %.
Τα στοιχεία για τους οργανισμούς της ΕΕ παρουσιάζονται χωριστά στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις μας και στην ετήσια σύνοψη «Έλεγχος των οργανισμών της ΕΕ εν συντομία». Για το 2018, οι δαπάνες που αποτέλεσαν αντικείμενο ελέγχου στον τομέα αυτό ανήλθαν σε 3,0 δισεκατομμύρια ευρώ. 
We report separately on EU agencies in our specific annual reports and an annual summary ÔAudit of EU agencies in briefŐ. For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű3.0 billion.
Τι διαπιστώσαμε Το 2018 εξετάσαμε επιλεγμένα συστήματα που καλύπτουν τις κύριες πολιτικές του εν λόγω τομέα δαπανών και αναλύσαμε μικρό αριθμό πράξεων. 
What we found In 2018, we reviewed selected systems covering the main policies of this spending area and examined a small number of transactions.
Διαπιστώσαμε ότι η ΓΔ Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων διαχειρίζεται κατά τρόπο αποτελεσματικό τις προσκλήσεις υποβολής προτάσεων και τις αιτήσεις επιχορήγησης. 
We found DG Migration and Home AffairsŐ management of calls for proposals and grant applications to be effective.
Ταυτόχρονα, στο πλαίσιο της εξέτασής μας διαπιστώσαμε ανεπάρκειες στην εφαρμογή των κανόνων για τη σύναψη των δημόσιων συμβάσεων και ορισμένες συστημικές αδυναμίες στη διαχείριση του ΤΑΜΕ και του ΤΕΑ, καθώς και στους ελέγχους του προγράμματος τροφίμων και ζωοτροφών από τη Γενική Διεύθυνση Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων. 34 
At the same time, our examination revealed deficiencies in the application of public procurement rules, and some system weaknesses in the management of AMIF and the ISF and in the controls of the Food and Feed programme by the Directorate-General for Health and Food Safety. 34
Τι συνιστούμε Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: o να διασφαλίζει, όταν διενεργεί διοικητικούς ελέγχους σχετικά με τις αιτήσεις πληρωμών, ότι χρησιμοποιεί συστηματικά όλα τα δικαιολογητικά έγγραφα που έχει ζητήσει να της υποβάλουν οι δικαιούχοι των επιχορηγήσεων, προκειμένου να εξετάζει δεόντως τη νομιμότητα και κανονικότητα των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που διοργάνωσαν οι δικαιούχοι αυτοί· o να ζητήσει από τις αρχές των κρατών μελών που είναι υπεύθυνες για τα εθνικά προγράμματα στο πλαίσιο του ΤΑΜΕ και του ΤΕΑ να ελέγχουν επαρκώς, κατά τους διοικητικούς ελέγχους των αιτήσεων πληρωμής, τη νομιμότητα και την κανονικότητα των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων που διοργανώνουν οι δικαιούχοι των κονδυλίων. 
What we recommend We recommend that the Commission: o ensure that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required from grant beneficiaries to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised; and o instruct the Member State authorities responsible for national AMIF and ISF programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by beneficiaries of the funds when making administrative checks of their payment claims.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των δαπανών της ΕΕ στον τομέα «Ασφάλεια και ιθαγένεια» παρατίθενται στο κεφάλαιο 8 της ετήσιας έκθεσής μας για το 2018. 
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for ÔSecurity and citizenshipŐ can be found in Chapter 8 of our 2018 annual report.
35 Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας Σύνολο: 9,5 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Αυτός ο τομέας δαπανών καλύπτει τις δαπάνες στους τομείς της εξωτερικής πολιτικής, της προώθησης των αξιών της ΕΕ, της υποστήριξης των υποψήφιων και των δυνάμει υποψήφιων για ένταξη στην ΕΕ χωρών, καθώς και της αναπτυξιακής και ανθρωπιστικής βοήθειας προς αναπτυσσόμενες και γειτονικές χώρες (με την εξαίρεση των Ευρωπαϊκών Ταμείων Ανάπτυξης – βλέπε σελίδες 40 έως 42). 
35 Global Europe Total: Ű9.5 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, the promotion of EU values, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid for developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds Đ see pages 40 to 42).
Οι δαπάνες εκτελούνται είτε άμεσα από τις γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής (από την έδρα τους στις Βρυξέλλες ή μέσω των αντιπροσωπειών της ΕΕ σε περισσότερες από 150 χώρες-αποδέκτες) είτε έμμεσα, από τις δικαιούχους χώρες ή διεθνείς οργανισμούς, χρησιμοποιώντας ευρύ φάσμα μέσων συνεργασίας και μεθόδων παροχής της βοήθειας. 
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or through EU delegations in more than 150 recipient countries), or indirectly by beneficiary countries and international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods.
Για το 2018, οι δαπάνες που αποτέλεσαν αντικείμενο ελέγχου στον τομέα αυτό ανήλθαν σε 8,0 δισεκατομμύρια ευρώ. 
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű8.0 billion.
Τι διαπιστώσαμε Το 2018 εντοπίσαμε ορισμένες περιπτώσεις μη επιλέξιμων δαπανών και μη συμμόρφωσης με τις κείμενες νομικές και δημοσιονομικές διατάξεις για την ανάθεση συμβάσεων, αλλά και παραδείγματα αποτελεσματικών εξωτερικών ελέγχων. 
What we found In 2018, we found some cases of ineligible expenditure and non-compliance with the legal and financial rules for awarding contracts, but we also came across examples of effective external controls.
Η έλλειψη συνεργασίας από πλευράς διεθνών οργανισμών όσον αφορά τη διαβίβαση αναγκαίων δικαιολογητικών εγγράφων καθυστέρησε σημαντικά το ελεγκτικό μας έργο. 
The uncooperativeness shown by international organisations in not forwarding essential supporting documents seriously delayed our audit work.
Θεωρούμε ότι αυτό συνιστά παραβίαση των δικαιωμάτων ελέγχου του Συνεδρίου που κατοχυρώνονται στη Συνθήκη για τη λειτουργία της ΕΕ. 
We consider that this constitutes an infringement of our audit rights under the Treaty on the Functioning of the EU.
Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και λοιπές ρυθμίσεις διακυβέρνησης Το 2018 η Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκής Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση ανέθεσε σε εξωτερικό ανάδοχο την εκπόνηση της τέταρτης μελέτης της για το ετήσιο υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος. 
Annual activity reports and other governance arrangements In 2018, the Directorate-General for European Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations commissioned its fourth annual residual error rate (RER) study from an external contractor.
Σκοπός της μελέτης αυτής είναι να μετρηθούν τα σφάλματα που διέλαθαν όλων των δικλίδων ελέγχου που αφορούν την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση. 
The purpose of the RER study is to measure Ôerrors that have evaded all prevention, detection and correction controlsŐ.
Ωστόσο, το 2018, για το 24 % περίπου των πράξεων του δείγματός μας, το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος βασίστηκε πλήρως στα αποτελέσματα προηγούμενων ελεγκτικών εργασιών, χωρίς να διενεργηθούν πρόσθετες εξακριβώσεις. 
However, in 2018, for around 24 % of the sampled transactions, the RER relied fully on the results of previous controls, without any additional checks.
Το ποσοστό αυτό σχεδόν διπλασιάστηκε από το 2017. 
This share had almost doubled since 2017.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της επισκόπησής μας προέκυψε ότι υπάρχει περιθώριο βελτίωσης των περιθωρίων άσκησης υποκειμενικής κρίσης που αναγνωρίζονται στους ελεγκτές κατά την εκτίμηση του σφάλματος που ενέχουν μεμονωμένες πράξεις. 
Moreover, our review showed that there is scope for improving the degree of judgement allowed to auditors when estimating error for individual transactions.
Η Γενική Διεύθυνση Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας κατέβαλε πρόσθετες προσπάθειες για την εξαίρεση από τον υπολογισμό του εκτιμώμενου επισφαλούς ποσού των ανακτήσεων προχρηματοδοτήσεων, των ακυρωθέντων ενταλμάτων είσπραξης και των εισπραχθέντων τόκων. 
The Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations has made additional efforts to exclude recoveries on pre-financing, cancelled recovery orders and earned interest from the calculation of the estimated amount at risk.
Ωστόσο, διαπιστώσαμε ότι η αξιοπιστία της εκτίμησης για το 2018 που παρουσιάστηκε στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της εν λόγω ΓΔ υπονομεύθηκε εξαιτίας των μη εντοπισθέντων σφαλμάτων που είχαν ως αποτέλεσμα την υπερεκτίμηση της διορθωτικής ικανότητάς της. 36 
We found nevertheless that the reliability of the 2018 figure presented in the DG's AAR was impaired by undetected errors that led to an overstatement of the DGŐs corrective capacity. 36
Αξιολόγηση επιδόσεων Πέραν του ελέγχου της κανονικότητας, αξιολογήσαμε και ορισμένες πτυχές επιδόσεων 15 έργων που είχαν ολοκληρωθεί. 
Performance assessment In addition to checking regularity, we assessed performance aspects for 15 completed projects.