natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, οι περιοχές των συγκρούσεων στα ανατολικά (όπου επικεντρώνεται η ανθρωπιστική βοήθεια της Επιτροπής) θεωρείται, δικαίως, ότι επωφελούνται από την παρουσία του μεγαλύτερου μέρος της ανθρωπιστικής κοινότητας (ΜΚΟ), ενώ πολύ λίγες οργανώσεις είναι παρούσες στην υπόλοιπη χώρα για να αντιμετωπίσουν τα διαρθρωτικά προβλήματα και τη χρόνια φτώχεια. 
In addition, the conflict areas in the East (where the Commission's humanitarian aid is focused) are perceived - rightly so, as benefiting from the presence of the bulk of the humanitarian community (NGOs), whereas very few organizations are present in the rest of the country to work with structural problems and chronic poverty.
Δεν μπορεί να αναμένεται από την Επιτροπή να ξεκινήσει συζητήσεις σε θέματα ΣΑΑΑ σε περιοχές όπου τα έργα κινδυνεύουν μεσοπρόθεσμα να εγκαταλειφθούν ή να πληγούν σοβαρά λόγω έκτακτης ανάγκης. 
The Commission cannot be expected to launch LRRD discussions in areas that present a medium term risk of projects being abandoned or severely affected due to an emergency.
Κατά τα τελευταία πέντε έτη, η μόνη περιοχή στα ανατολικά της χώρας, στην οποία παρατηρήθηκε σχετική σταθερότητα ήταν η πληγείσα περιοχή που στο παρελθόν βρισκόταν υπό τον LRA (Lord’s Resistance Army — Στρατό Αντίστασης του Κυρίου) στο Haut Uele και στο Bas Uele (βόρειο τμήμα της Ανατολικής Επαρχίας) και που είναι ακριβώς το μέρος όπου η επιτυχής μετάβαση σε ΣΑΑΑ αποτέλεσε αντικείμενο διαπραγμάτευσης μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής. 
In the last 5 years, the only area in the East that has witnessed a relative stability has been the ex-LRA (Lord's Resistance Army) affected areas in Haut Uele and Bas Uele (north part of Province Orientale), which is exactly the place where a successful LRRD transition has been negotiated between Commission services.
Στις υπόλοιπες περιοχές της ανατολικής ΛΔΚ όπου η ανθρωπιστική βοήθεια της Επιτροπής είναι παρούσα, η αστάθεια παραμένει και δεν υπάρχει ούτε μια περιοχή στον χάρτη χωρίς δραστηριότητα ένοπλων ομάδων, δολοφονίες και/ή εκτοπισμούς για περισσότερο από ένα χρόνο χωρίς διακοπή. 
In the rest of the areas of Eastern DRC where the Commission's humanitarian aid is present, instability continues and we cannot show a single area on the map that has been without activity of armed groups, killings and/or displacement for more than a year at a time.
Οι ευκαιρίες είναι συνεπώς περιορισμένες από τη φύση τους, υπό αυτές τις συνθήκες, αλλά όταν πληρούνται οι γεωγραφικές προϋποθέσεις (περιοχές που καθίστανται σταθερές) και συνάδουν με τις κυβερνητικές προτεραιότητες/ κεντρικούς τομείς (υγεία) και τις περιοχές προτεραιότητας (Ανατολικό Kasaï, Lomami, Κεντρικό Kasaï, Βόρειο Κίβου, Ituri, Haut Uelé, Κεντρικό Κονγκό), η ΣΑΑΑ ενθαρρύνεται ιδιαίτερα. 
Opportunities are therefore limited by nature in such context but when conditions are met geographically (areas becoming stable), fit with Government priorities/focal sectors (health) and priority areas (Kasaï Oriental, Lomami, Kasaï Central, North Kivu, Ituri, Haut Uelé, Kongo Central), LRRD is strongly encouraged.
Το σενάριο αυτό έχει πράγματι συμβεί μία φορά κατά τη χρονική διάρκεια του ελέγχου (βλ. ανωτέρω). 
This scenario has indeed occurred once during the timeframe of the audit (see above)
Απαντήσεις της Επιτροπής 55 Πιο πρόσφατα, η συμμετοχή της ΓΔ DEVCO και της ΓΔ ECHO σε συζήτηση για τη μεταφορά στήριξης προς το νοσοκομείο του Panzi στην επαρχία του Νότιου Κίβου υλοποιήθηκε με έργο της DEVCO ύψους 3 εκατ. ευρώ (χρηματοδοτούμενο στο πλαίσιο του προγράμματος «Παγκόσμια δημόσια αγαθά και προκλήσεις»). 
Reply of the Commission 55 More recently, DEVCO and ECHO engagement in discussing the transfer of support to Panzi Hospital in South Kivu province has materialised in a DEVCO project of 3 million EUR (funded under the Global Public Goods and Challenges programme).
Η εν λόγω δράση θα στοχεύει στην ευθυγράμμιση του κέντρου με τα πρότυπα των γενικών νοσοκομείων που στηρίζονται από το εθνικό πρόγραμμα υγείας στο πλαίσιο του ΕΤΑ, προκειμένου να καταστεί δυνατή μια ενδεχόμενη μελλοντική ένταξη σε αυτό. 
This action will aim at aligning the centre to the standards of the general hospitals supported by the EDF national health programme in order to allow for a potential future inclusion in it.
Άλλες πρωτοβουλίες ΣΑΑΑ αναπτύσσονται σε περιοχές που δεν πλήττονται από συγκρούσεις (στον τομέα της επισιτιστικής ανασφάλειας στις επαρχίες Kasaï και στους τομείς της υγείας και της ύδρευσης σε περιοχές που πλήττονται από χολέρα). 
Other LRRD initiatives are taking place in non-conflict areas (in the sector of food insecurity in Kasai provinces and in health and water sectors in cholera affected areas).
54 Λαμβάνοντας υπόψη την κατάσταση που επικρατεί στην ανατολική ΛΔΚ, ιδίως από άποψη ασφάλειας, δεν ήταν δυνατό να υλοποιηθούν περισσότερα του ενός έργα ΣΑΑΑ μέχρι σήμερα (υγεία). 
54 Taking into account the prevailing situation in Eastern DRC, particularly in security terms, it was not possible to implement more than one LRRD project so far (health).
Ωστόσο, η Επιτροπή θα συνεχίσει να αξιοποιεί κάθε δυνατότητα για τη ΣΑΑΑ (για παράδειγμα: πρωτοβουλία στο Νότιο Κίβου για τη στήριξη του νοσοκομείου του Panzi ή αποστολή στο Βόρειο Κίβου από την αντιπροσωπεία της ΕΕ στη ΛΔΚ). 
The Commission will nevertheless continue to seize any existing opportunity for LRRD (for example: initiative in South Kivu to support Panzi hospital or mission to North Kivu considered by the EU Delegation in DRC).
Ειδικός σε θέματα υγείας προσλήφθηκε από την Επιτροπή για να συνεχίσει να μελετά όλες τις δυνατότητες για ΣΑΑΑ. 
A health specialist has been recruited by the Commission to continue exploring all possible LRRD avenues.
Όσον αφορά την Ουγκάντα, η Επιτροπή επισημαίνει ότι η κυβέρνηση της Ουγκάντας έχει εκπονήσει ένα σχέδιο ανάπτυξης στο οποίο περιλαμβάνονται πρόσφυγες και μέσω του οποίου οι ανθρωπιστικοί και αναπτυξιακοί φορείς θα αναζητούν από κοινού μακροπρόθεσμες λύσεις για τους πρόσφυγες με τη συμμετοχή των κοινοτήτων υποδοχής. 
In regards to Uganda, the Commission points out that the Government of Uganda has designed a development plan in which refugees are included and through which Humanitarian and Development actors are brought together to look at long-term solutions for the refugees involving the host communities.
55 Το γεγονός ότι αυτό το θέμα δεν έχει επιλυθεί και επανέρχεται κάθε έτος ως προτεραιότητα υποδεικνύει ότι υπάρχουν ορισμένοι περιορισμοί/προκλήσεις που εμποδίζουν την επίλυσή του. 
55 The fact that this issue is not being resolved and comes back every year as a priority suggests that there are a number of constraints/challenges that keeps it from happening.
Αρκετές γενιές πεπειραμένων εμπειρογνωμόνων σε θέματα ανάπτυξης και ανθρωπιστικής βοήθειας έχουν προσπαθήσει σκληρά για να παρακαμφθεί το ζήτημα αυτό, χωρίς μεγάλη επιτυχία. 
Several generations of experienced development and humanitarian experts have tried hard to get around that issue, without much success.
Ακόμη και η MONUSCO που διαθέτει ειδική μονάδα σταθεροποίησης, κάνει σχέδια και διεξάγει συνεδριάσεις εδώ και δύο χρόνια για τη «σταθεροποίηση» περιοχών που απελευθερώνονται από την εξέγερση του M23, και δεν έχει ούτε ένα έργο να επιδείξει, για να μην αναφέρουμε ότι οι περιοχές που βρίσκονταν υπό την κατοχή του M23 είναι σήμερα ανάμεσα στις λιγότερο ασφαλείς για τους εργαζομένους στον τομέα της ανθρωπιστικής βοήθειας (και ακόμη λιγότερο κατάλληλες για τους αναπτυξιακούς φορείς που έχουν και χαμηλότερο όριο ανάληψης κινδύνων). 
Even MONUSCO, with a dedicated Stabilisation Unit, have been making plans and running meetings for the last two years on ‘stabilizing’ areas liberated from the M23 rebellion, and do not have a single project to show for, not to mention that the ex-M23 areas are today part of the least safe places for aid workers (and even less appropriate for development actors that has a lower risk-taking threshold).
Τα βαθύτερα προβλήματα που παρεμποδίζουν την πρόοδο σχετικά με τη ΣΑΑΑ είναι τα ίδια με εκείνα που έχουν εντοπιστεί από τις διάφορες υπηρεσίες της Επιτροπής· ένα πλαίσιο συγκρούσεων, ανασφάλειας και εκτοπισμού πληθυσμών που δεν ευνοεί την ανάπτυξη δράσεων. 
The underlying problems that stop progress on LRRD are the same that have been identified by the different services of the Commission; a context of conflict, insecurity and population displacement that is not conducive to development actions.
Η ΣΑΑΑ μπορεί να πραγματοποιηθεί μόνον όταν πληρούνται ορισμένες ελάχιστες προϋποθέσεις και στις περιοχές συγκρούσεων όπου εργάζεται η ECHO, οι προϋποθέσεις αυτές δεν υφίστανται. 
LRRD can take place only when a minimum of conditions are met and in the conflict areas where ECHO has been working, these conditions do not exist.
Απαντήσεις της Επιτροπής 56 Συμπεράσματα και συστάσεις 57 Η Επιτροπή θεωρεί ότι το πρόβλημα έγκειται μάλλον στην ανεπαρκή επίσημη τεκμηρίωση παρά στην ανεπαρκή διαφάνεια. 
Reply of the Commission 56 Conclusions and recommendations 57 The Commission considers that the issue is insufficient formal documentation rather than insufficient transparency.
Θεωρεί ότι το πρόβλημα έγκειται μάλλον στην ανεπαρκή επίσημη τεκμηρίωση παρά στην ανεπαρκή διαφάνεια. 
It considers that the issue is insufficient formal documentation rather than insufficient transparency.
Η Επιτροπή έχει ήδη λάβει σχετικά μέτρα με την έγκριση των κατευθυντήριων γραμμών του FichOp τον Μάρτιο 2016. 
The Commission has already taken steps in this regard through the adoption of the FichOp Guidelines in March 2016.
Επίσης, θα σχεδιαστεί ένα πρόγραμμα συνεχούς κατάρτισης ώστε να εξασφαλίζεται ότι το προσωπικό είναι εξοικειωμένο και σε θέση να ακολουθεί αυτές τις κατευθυντήριες γραμμές. 
A continued training programme will also be designed to ensure that staff is familiar and able to follow these guidelines.
59 Το επίπεδο λεπτομέρειας του προϋπολογισμού που παρέχεται από τους εταίρους καθορίζεται στους γενικούς όρους και στις κατευθυντήριες γραμμές των ΣΠΕΣ. 
59 The level of detail of the budget provided by partners is determined in the General Conditions and in the FPA guidelines.
Αυτό το επίπεδο λεπτομέρειας θεωρείται επαρκές για την αξιολόγηση του εύλογου χαρακτήρα των προτεινόμενων δαπανών. Η αύξηση του επιπέδου ενημέρωσης δεν θα είχε πραγματική προστιθέμενη αξία. 
This level of detail is considered as sufficient to assess reasonability of the proposed costs. Increasing the level of information would not have a real added value.
Σύσταση 2 Η Επιτροπή αποδέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 2 The Commission accepts this recommendation.
Αφενός, η Επιτροπή σημειώνει ότι ο προϋπολογισμός, σύμφωνα με τον ορισμό που περιλαμβάνεται στους γενικούς όρους και στις κατευθυντήριες γραμμές για τους εταίρους της ΣΠΕΣ και της ΧΔΣΠ, είναι επαρκώς λεπτομερής προκειμένου να προβαίνει σε εκτίμηση του εύλογου χαρακτήρα των δαπανών που απαιτούνται για την επίτευξη των αποτελεσμάτων. 
On the one hand, the Commission notes that the budget, as per its definition included in the General Conditions and in the Guidelines for FPA and FAFA partners, is sufficiently detailed so as to make an assessment of the reasonableness of the costs needed to achieve the results.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής αναλύουν ήδη τον εύλογο χαρακτήρα, την πληρότητα και τη συνοχή του προϋπολογισμού (και της κατανομής του) με τις προτεινόμενες δράσεις, μέσω ιστορικών στοιχείων αναφοράς, εφόσον υπάρχουν, ή πληροφοριών για την τοπική αγορά. 
The Commission services do already analyse the reasonability, completeness and consistency of the budget (and its breakdown) with the actions proposed, using historical benchmarks, when available, or local market information.
Αφετέρου, μπορεί να χρειαστεί ένας κατάλογος σημείων προς έλεγχο για την τεκμηρίωση της ανάλυσης αυτής ή σύντομες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με την αξιολόγηση. 
On the other hand, a checklist to document this analysis, or short guidelines on appraisal, may be needed.
60 Η καθυστερημένη υποβολή στοιχείων από τους εταίρους δεν παρεμποδίζει συστηματικά την ικανότητα της Επιτροπής να αντιμετωπίζει γρήγορα τα ζητήματα που τίθενται και να αντλεί διδάγματα για μελλοντικά προγράμματα. 
60 The late submission of information by partners does not systematically hinder its ability to address, quickly, any issues raised and to learn lessons for future programming.
Χάρη στο πλαίσιο επικοινωνίας και παρακολούθησης που καταρτίζει η Επιτροπή μαζί με τους εταίρους της, δεν μπορεί να στοιχειοθετηθεί καμία συστηματική σύνδεση μεταξύ της καθυστερημένης υποβολής έκθεσης και των τυχόν δυσκολιών για τον έγκαιρο εντοπισμό προβλημάτων. 
Thanks to the communication and monitoring framework established by the Commission with its partners, no systematic link can be established between late submission of a report and any difficulty in the early identification of problems.
Οι τακτικές επιτόπιες επισκέψεις από το προσωπικό της Επιτροπής αποτελούν μέσο για την αξιολόγηση του κατά πόσον οι προβλεπόμενες δράσεις/τα προσδοκώμενα αποτελέσματα συμφωνούν με τα σχέδια (επαλήθευση). 
Regular field visits by Commission staff constitute a tool to assess whether expected activities/results are effectively taking place according to plans (reality check).
Απαντήσεις της Επιτροπής 57 Σύσταση 3 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και θα εξετάσει τρόπους για τη βελτίωση του εσωτερικού συστήματος υποβολής εκθέσεων σχετικά με το θέμα αυτό. 
Reply of the Commission 57 Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation and will explore ways to improve the internal reporting system in that respect.
Σύσταση 4 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση ότι οι επισκέψεις παρακολούθησης θα πρέπει να οδηγούν σε συστηματική αξιολόγηση των βασικών θεμάτων. 
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation that monitoring visits should result in a systematic assessment of key issues.
Οι κατευθυντήριες γραμμές του FichOp που θεσπίστηκαν τον Μάρτιο 2016 περιλαμβάνουν μια ενότητα η οποία αφορά την παρακολούθηση και παρέχει καθοδήγηση στο προσωπικό της Επιτροπής που πραγματοποιεί επισκέψεις παρακολούθησης. 
The FichOp Guidelines that have been introduced in March 2016 contain a section on monitoring providing guidance to Commission staff performing monitoring visits.
Προβλέπεται η διοργάνωση σεμιναρίων κατάρτισης με σκοπό την προώθηση και τη διασφάλιση της συστηματικής χρήσης αυτών των κατευθυντήριων γραμμών. Ωστόσο, η κατάρτιση καταλόγου σημείων προς έλεγχο θεωρείται περιττή. 
It is envisaged to organise training sessions in order to promote and ensure the systematic use of these Guidelines. However, the introduction of a checklist is considered to be redundant.
61 Προβλεπόταν αξιολόγηση για τη ΛΔΚ το 2016 αλλά δεν αποτελεί πλέον προτεραιότητα λόγω του εν εξελίξει λογιστικού ελέγχου επιδόσεων. 
61 An evaluation was foreseen for DRC in 2016, but it became no longer a priority a result of the ongoing performance audit.
Σύσταση 5 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση και θα εξετάσει επιλογές που θα εξυπηρετούν τον σκοπό της σύστασης, λαμβάνοντας υπόψη την αποτελεσματικότητα της συνολικής αρχιτεκτονικής υποβολής εκθέσεων. 
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and will look at options that would serve the purpose of the recommendation, taking into account the efficiency of the overall reporting architecture.
Σύσταση 6 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και θεωρεί ότι έχει ήδη λάβει σχετικά μέτρα με την έγκριση των κατευθυντήριων γραμμών του FichOp τον Μάρτιο 2016. 
Recommendation 6 The Commission accepts this recommendation and considers that it has already taken steps in this regard through the adoption of the FichOp Guidelines in March 2016.
Οι κατευθυντήριες γραμμές θα πρέπει πράγματι να συμβάλουν ώστε να βελτιωθεί η συνοχή στο επίπεδο των πληροφοριών που περιέχονται στην αξιολόγηση και να στοιχειοθετηθεί η απαιτούμενη σύνδεση μεταξύ των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων και της συνολικής ολοκλήρωσης του έργου. 
The Guidelines should indeed contribute to improve consistency on the level of information contained in the assessment and to establish the required link between the results achieved and the overall conclusion.
Σύσταση 7 Η Επιτροπή αποδέχεται ότι η σαφής αιτιολόγηση για πρόσθετη χρηματοδότηση και παράταση των προθεσμιών είναι αναγκαία. 
Recommendation 7 The Commission accepts that clear justification for additional funding and time extensions is needed.
Στην πραγματικότητα, το κατάλληλο πλαίσιο υφίσταται ήδη. 
In fact, an adequate framework is already in place.
Όλες οι παρατάσεις και η πρόσθετη χρηματοδότηση για τα έργα εγκρίνονται με βάση την αιτιολόγηση που προσκόμισε ο εταίρος. 
All time extensions and additional funding for projects are approved on a basis of a justification provided by the partner.
Η αιτιολόγηση της αξιολόγησης από το επιτόπιο προσωπικό και από το προσωπικό της κεντρικής υπηρεσίας, τελικώς καταγράφονται στο FichOp προς έγκριση από τη διοίκηση. 
The justification's assessment, done by field and HQ staff, is ultimately recorded in the FichOp for approval by management.
Σύσταση 8 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση για την κατά προτεραιότητα σύνδεση της αρωγής, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης, και θα συνεχίσει τις πολλαπλές προσπάθειές της για να υλοποιήσει αυτήν την προτεραιότητα σε συγκεκριμένες δράσεις. 
Recommendation 8 The Commission accepts the recommendation on prioritising linking relief, rehabilitation and development, and will pursue its multiple efforts to put this into concrete actions.
Μολονότι η Επιτροπή εξακολουθεί να διατηρεί αυτόν τον γενικό στόχο ψηλά στην ημερήσια διάταξή της, οι ιδιαιτερότητες του πλαισίου της ΛΔΚ τον καθιστούν εξαιρετικά δύσκολο να επιτευχθεί καθώς οι περιορισμοί δύσκολα μπορούν να ξεπεραστούν. 
While the Commission continues to keep this overall objective high in its agenda, the specificities of the DRC context make this objective extremely difficult to reach as constraints can hardly be overcome.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 28.4.2015 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 15.3.2016 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 10.5.2016 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 2.6.2016 
Event Date Adoption of APM/Start of audit 28.4.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.3.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 10.5.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 2.6.2016
Οι ελεγκτές καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι η διαχείριση από την Επιτροπή της ανθρωπιστικής βοήθειας προς τους πληθυσμούς που πλήττονται από συγκρούσεις στην περιοχή των Μεγάλων Λιμνών της Αφρικής ήταν, γενικώς, αποτελεσματική. 
The auditors conclude that humanitarian aid to the populations affected by conflicts in the African Great Lakes area was generally managed effectively by the Commission.
Η χρηματοδότηση διατέθηκε σε ορθά καθορισμένες βασικές προτεραιότητες, ωστόσο η σαφήνεια σε μεταγενέστερο στάδιο ιεράρχησης προτεραιοτήτων και επιλογής έργων ήταν ανεπαρκής. 
The funding was allocated to well-established main priorities, but there was insufficient clarity at a later stage when further specifying priorities and selecting projects.
Δεν ήταν δυνατό να αποφασισθεί αν επιλέχθηκαν τα πλέον κατάλληλα έργα. 
It was not possible to determine whether the most suitable projects had been selected.
Συνολικά, η παρακολούθηση της Επιτροπής ήταν η ενδεδειγμένη, μολονότι θα μπορούσε να είχε αξιοποιήσει καλύτερα τις πληροφορίες που συγκέντρωνε. 
Overall, the Commission’s monitoring was appropriate, although it could have made better use of the information it obtained.
Τέλος, εάν ληφθούν υπόψη οι ιδιαίτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η συγκεκριμένη περιοχή, τα περισσότερα από τα εξετασθέντα έργα παρήγαγαν ικανοποιητικά αποτελέσματα. 
Finally, taking into account the particular challenges faced in the region, most of the projects examined delivered satisfactory results.
Ειδική έκθεση αριθ. 16/2016 (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) Στόχοι της ΕΕ στον τομέα της εκπαίδευσης: τα προγράμματα είναι ευθυγραμμισμένα με αυτούς, αλλά υπάρχουν αδυναμίες στη μέτρηση των επιδόσεων συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής 12, rue Alcide De Gasperi - L1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
EN 2016 Special Report NO 16 EU education objectives: programmes aligned but shortcomings in performance measurement EUROPEAN COURT OF AUDITORS EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Σημεία I - IX 1 - 18 1 2 - 14 15-18 19-21 22-81 22-52 24-38 39-44 45-52 53-81 55-61 62-68 69-73 74-81 82-93 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Ο ρόλος της εκπαίδευσης Εκπαίδευση και ΕΕ Καθεστώς επιμερισμένης διαχείρισης Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Αξιολόγηση των επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2007-2013 Οι στόχοι της ΕΕ στον τομέα της εκπαίδευσης ελήφθησαν δεόντως υπόψη στο πλαίσιο των εξετασθέντων επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 Ανεπαρκής σύνδεση μεταξύ του δημοσιονομικού αναπρογραμματισμού των επιχειρησιακών προγραμμάτων και των τεθέντων στόχων Οι επιδόσεις των εξετασθέντων έργων δεν ήταν δυνατό να καταδειχθούν κατά τρόπο συστηματικό Αξιολόγηση της κατάρτισης των επιχειρησιακών προγραμμάτων για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020 Η Επιτροπή υποστήριξε τα κράτη μέλη κατά την κατάρτιση των επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020 Τα εξετασθέντα επιχειρησιακά προγράμματα ήταν συνεπή προς τους στόχους της ΕΕ στον τομέα της εκπαίδευσης Οι μηχανισμοί για την παρακολούθηση των επιδόσεων βελτιώθηκαν, αλλά υπάρχουν ορισμένοι περιορισμοί Δυσκολίες στη σύνδεση των μέτρων εκπαίδευσης με τις προοπτικές απασχόλησης Συμπεράσματα και συστάσεις 2 
Contents 03 Paragraph Glossary I-IX Executive summary 1-18 Introduction 1 The role of education 2-14 Education and the EU 15-18 Shared management arrangements 19-21 Audit scope and approach 22-81 Observations 22-52 Assessment of 2007-2013 operational programmes 24-38 EU education objectives are addressed in the 2007-2013 ESF operational programmes examined 39-44 Insufficient link between financial reprogramming of operational programmes and targets set 45-52 Performance of examined projects could not be systematically demonstrated 53-81 Assessment of the establishment of operational programmes for the 2014-2020 programme period 55-61 Commission supported Member States in establishing 2014-2020 operational programmes 62-68 Examined operational programmes consistent with EU education objectives 69-73 Performance monitoring arrangements improved, but with some limitations 74-81 Difficulties in linking education measures to employment prospects 82-93 Conclusions and recommendations
ΠαράρτημαΙ -Πρόοδοςπροςτηνεπίτευξητωνστόχωντηςστρατηγικής«Ευρώπη2020» στον τομέα της εκπαίδευσης Παράρτημα ΙΙ - Επισκόπηση του προγραμματισμού, της υλοποίησης, της παρακολούθησης και της υποβολής εκθέσεων Παράρτημα ΙΙΙ-Κατάσταση των εξετασθέντων επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 Παράρτημα IV - Κατάσταση των συμφωνιών εταιρικής σχέσης και των επιχειρησιακών προγραμμάτων της περιόδου 2014-2020 που εξετάστηκαν Παράρτημα V - Μεθοδολογία ελέγχου για την αξιολόγηση των στόχων που καλύπτουν τα επιχειρησιακά προγράμματα Παράρτημα VΙ - Επισκόπηση των τροποποιήσεων των επιχειρησιακών προγραμμάτων του ΕΚΤ της περιόδου 2007-2013 που εξετάστηκαν Απαντήσεις της Επιτροπής 3 
Contents 04 Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V Annex VI — Evolution towards reaching the Europe 2020 education targets — Overview of programming, implementation, monitoring and reporting — List of the 2007-2013 ESF operational programmes examined — List of the 2014-2020 partnership agreements and operational programmes examined — Audit methodology for assessing the objectives addressed by the operational programmes — Overview of the modifications in the 2007-2013 ESF operational programmes examined Reply of the Commission