natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η διαφάνεια είναι μια από τις αρχές του προϋπολογισμού που καθορίζονται στον δημοσιονομικό κανονισμό που εφαρμόζεται στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Transparency is one of the budgetary principles laid down in the Financial Regulation applicable to the EU budget.
Απαιτεί από την Επιτροπή να γνωστοποιεί, με κατάλληλο τρόπο και εγκαίρως, πληροφορίες για τους αποδέκτες των κονδυλίων της ΕΕ, μεταξύ άλλων και στις περιπτώσεις που με τα κονδύλια αυτά στηρίζονται δράσεις υλοποιούμενες από ΜΚΟ6. 
It requires the Commission to make available, in an appropriate and timely manner, information on recipients of EU funds, including when these funds support actions implemented by NGOs6.
Υπό ευρύτερη προοπτική, η διαφάνεια πρέπει να καλύπτει το σύνολο της διαδικασίας και όλα τα στάδια της υλοποίησης, από την επιλογή των δράσεων που θα υλοποιήσουν οι ΜΚΟ έως τη συλλογή και τη γνωστοποίηση πληροφοριών για τις δράσεις αυτές. 
Taking a broader perspective, transparency should cover the entire process and all implementation layers, from the selection of NGO-led actions, through the collection of information on these actions and its disclosure.
Η βελτίωση της διαφάνειας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων διευκολύνει επίσης τον συντονισμό των χορηγών βοήθειας, καθώς και τη λογοδοσία όλων των δικαιούχων, συμπεριλαμβανομένων των ΜΚΟ (βλέπε πλαίσιο 2). 
Improving transparency among all relevant stakeholders also enhances donor coordination and accountability of all beneficiaries, including NGOs (see Box 2).
Στο πλαίσιο αυτό, εμφανίζεται ο κίνδυνος έλλειψης διαφάνειας, ιδίως κατά την επιλογή των αιτούντων που θα λάβουν χρηματοδότηση. 
In this context, and particularly when selecting applicants for funding, there is a risk of lack of transparency.
Επιπλέον, υπάρχει, αφενός, ο κίνδυνος οι πληροφορίες που έχει στη διάθεσή της η Επιτροπή σχετικά με τα ποσά και τον σκοπό της χρηματοδότησης των ΜΚΟ να μην είναι πλήρεις ή αξιόπιστες και, αφετέρου, ο κίνδυνος της μη ίσης μεταχείρισης όλων των κατηγοριών ΜΚΟ. 
There is also a risk that information available to the Commission on the amounts and purpose of funding to NGOs is not complete or reliable, as well as the risk of not treating all types of NGOs equally.
Κύριος στόχος του ελέγχου μας ήταν να αξιολογηθεί η διαφάνεια της διάθεσης κονδυλίων της ΕΕ μέσω συμβάσεων με ΜΚΟ. 
The main objective of our audit was to assess the transparency of EU funds contracted with NGOs.
Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογήσαμε, κατ' αρχάς, Συμπεράσματα του Συμβουλίου όσον αφορά την κοινή θέση της ΕΕ σχετικά με το τέταρτο Φόρουμ υψηλού επιπέδου για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας, τα οποία εγκρίθηκαν στις 14 Νοεμβρίου 2011. 
Council Conclusions on the EU Common Position for the Fourth High Level Forum on Aid Effectiveness adopted on 14 November 2011.
Η Ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανάπτυξη αποτελεί κοινή δήλωση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και των κρατών μελών της, η οποία παρέχει ένα ολοκληρωμένο κοινό πλαίσιο για την ευρωπαϊκή συνεργασία στον τομέα της ανάπτυξης. 
The European Consensus for Development is a joint statement from the European Union and its Member States providing a comprehensive common framework for European development cooperation.
13 Πλαίσιο 2 - Διαφάνεια στις εξωτερικές δράσεις Η ΕΕ έχει εγκρίνει τις διεθνείς δεσμεύσεις για τη διαφάνεια της βοήθειας, συγκεκριμένα αυτές που αναφέρονται στη Δήλωση του Παρισιού για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας του 2005, στην Ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανθρωπιστική βοήθεια του 2007, στο Πρόγραμμα δράσης της Άκκρα του 2008 και στη Σύμπραξη του Μπουσάν για μια αποτελεσματική αναπτυξιακή συνεργασία του 2011. 
10 Box 2 – Transparency in external action The EU has endorsed international aid transparency commitments, in particular in the Paris Declaration on Aid Effectiveness 2005, the European Consensus on Humanitarian Aid 2007, the Accra Agenda for Action 2008 and the Busan Partnership for Effective Development Cooperation 2011.
Κατά τις προπαρασκευαστικές εργασίες για το Φόρουμ του Μπουσάν, το Συμβούλιο της ΕΕ ενέκρινε την «Κοινή θέση της ΕΕ σχετικά με το τέταρτο Φόρουμ υψηλού επιπέδου για την αποτελεσματικότητα της βοήθειας», στην οποία περιλαμβανόταν η εγγύηση διαφάνειας της ΕΕ7. 
In the run-up to the Busan Forum, the EU Council adopted the “EU Common Position for the Fourth High Level Forum on Aid Effectiveness”, which included the EU Transparency Guarantee7.
Πιο πρόσφατα, τον Ιούνιο του 2017, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη επιβεβαίωσαν τη δέσμευσή τους στην αρχή της διαφάνειας στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής κοινής αντίληψης για την ανάπτυξη8. 
More recently, in June 2017 the Commission and the Member States reaffirmed their commitment to the transparency principle in the European Consensus for Development8.
Εξετάσαμε τον τρόπο με τον οποίο η Επιτροπή χαρακτήριζε τις ΜΚΟ στα συστήματά της (πρώτο υποερώτημα). 
11. We looked at how the Commission identified NGOs in their systems (sub-question 1).
Αξιολογήσαμε τη διαφάνεια της διαδικασίας επιλογής των ΜΚΟ, αφενός, στις περιπτώσεις που η Επιτροπή υπέγραψε απευθείας σύμβαση με ΜΚΟ και, αφετέρου, στις περιπτώσεις που τα κονδύλια της ΕΕ αποτέλεσαν αντικείμενο διαδοχικής επιχορήγησης (δεύτερο υποερώτημα). 
We assessed the transparency of the selection of NGOs, both when the Commission contracted directly with NGOs and when EU funds were sub-granted (sub-question 2).
Αξιολογήσαμε επίσης αν η Επιτροπή συγκέντρωνε πληροφορίες για τις δράσεις που υλοποιούν οι ΜΚΟ, τις έλεγχε και τις γνωστοποιούσε με τον κατάλληλο τρόπο (τρίτο υποερώτημα). 
We also assessed whether the Commission collected information on actions implemented by NGOs, checked it and disclosed it appropriately (sub-question 3).
Καλύψαμε τους κυριότερους τομείς πολιτικής από την άποψη του όγκου των κονδυλίων για τα οποία αναλήφθηκε η δέσμευση να χρησιμοποιηθούν από ΜΚΟ (βλέπε γράφημα 2), καθώς και τις κύριες ΓΔ που εμπλέκονται στην εξωτερική δράση (ΓΔ Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας, ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης και ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση), και δύο επιπλέον ΓΔ που διαθέτουν σημαντικά ποσά σε ΜΚΟ: τη ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας και τη ΓΔ Εκπαίδευσης, Νεολαίας, Αθλητισμού και Πολιτισμού. 
We covered the main policy areas in terms of their volume of funds committed to NGOs (see Figure 2), namely the main DGs involved in external action (DG ECHO, DG DEVCO and DG NEAR) and two additional DGs allocating significant funds to NGOs: the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD) and the Directorate-General for Education, Youth, Sport and Culture (DG EAC).
Ο έλεγχος κάλυψε επίσης τη ΓΔ Περιβάλλοντος, επειδή εφαρμόζει ένα ειδικό πρόγραμμα παροχής στήριξης σε ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται στον τομέα του περιβάλλοντος και της δράσης για το κλίμα. 
The audit also covered the Directorate-General for Environment (DG ENV), since this DG has a specific programme providing support for NGOs in the field of the environment and climate action.
Τέλος, συμπεριλάβαμε στην εμβέλεια του ελέγχου και τη ΓΔ Προϋπολογισμού, επειδή πρόκειται 14 για την υπηρεσία που είναι υπεύθυνη για το λογιστικό σύστημα που χρησιμοποιεί η Επιτροπή για την αναφορά στοιχείων για τη χρηματοδότηση των ΜΚΟ. 
Finally, the Directorate-General for Budget (DG BUDG) was also included in the audit scope since it is the service responsible for the Commission’s accounting system used to report on NGO funding.
Συλλέξαμε αποδεικτικά στοιχεία μέσω εξέτασης εγγράφων και συνεντεύξεων σε αρκετές γενικές διευθύνσεις της Επιτροπής (ΓΔ Προϋπολογισμού, ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης, ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση, ΓΔ Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας, ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας, ΓΔ Εκπαίδευσης, Νεολαίας, Αθλητισμού και Πολιτισμού και ΓΔ Περιβάλλοντος), καθώς και στον Εκτελεστικό Οργανισμό Έρευνας (REA), τον Εκτελεστικό Οργανισμό Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού (EACEA) και τον Εκτελεστικό Οργανισμό για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (EASME). 
We gathered evidence through desk reviews and interviews with several Commission DGs (DG BUDG, DG DEVCO, DG NEAR, DG ECHO, DG RTD, DG EAC and DG ENV), as well as with the Research Executive Agency (REA), the Education Audio-visual and Culture Executive Agency (EACEA) and the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME).
Εστιάσαμε ιδιαιτέρως στον τομέα της εξωτερικής δράσης, δεδομένου ότι πρόκειται για τον τομέα στον οποίο, σύμφωνα με το λογιστικό σύστημα της Επιτροπής, υπάρχει η μεγαλύτερη δέσμευση κονδυλίων προς διάθεση μέσω ΜΚΟ (βλέπε γράφημα 1). 
We focused in particular on the external action area, since this is where most EU funds were committed to NGOs according to the Commission’s accounting system (see Figure 1). 11
Εξετάσαμε τις διαδικασίες που εφαρμόζονται για την επιλογή των δράσεων που θα υλοποιήσουν οι ΜΚΟ, τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται για τη συλλογή πληροφοριών σχετικά με τη χρηματοδότηση ΜΚΟ, καθώς και την επακόλουθη γνωστοποίηση αυτών των πληροφοριών. 15. 
We reviewed the procedures used for selecting actions implemented by NGOs, the tools used to collect information on NGO funding and the subsequent disclosure of that information. 15.
Στον τομέα της εξωτερικής δράσης, επικεντρωθήκαμε κυρίως στη χρηματοδότηση που δεσμεύθηκε από το 2014 και έπειτα, προκειμένου να εξετάσουμε δράσεις της τρέχουσας περιόδου προγραμματισμού. 
Within the external action area, we concentrated mainly on funds committed since 2014 in order to examine actions in the current programming period.
Εξετάσαμε 14 έργα που υλοποίησαν ΜΚΟ υπό άμεση διαχείριση9 (βλέπε παράρτημα I) και 6 έργα που υλοποίησαν οργανισμοί των Ηνωμένων Εθνών υπό έμμεση διαχείριση10, σχετικά με τα οποία επιλέχθηκαν 10 ΜΚΟ για να λάβουν διαδοχική επιχορήγηση (βλέπε παράρτημα II). 
We examined 14 projects led by NGOs under the direct management mode9 (see Annex I), and 6 projects implemented by UN bodies under the indirect management mode10, for which 10 sub-grantee NGOs had been selected (see Annex II).
Η επιλογή των έργων αυτών έγινε σε δύο στάδια. 
These projects were selected in two stages.
Πρώτον, επιλέξαμε δύο χώρες στις οποίες θα πραγματοποιούσαμε επίσκεψη (την Αιθιοπία και τον Λίβανο), βάσει κριτηρίων όπως η αρμόδια ΓΔ, ο αναφερθείς όγκος της χρηματοδότησης που δεσμεύθηκε προς διάθεση μέσω ΜΚΟ και το εφικτό της πραγματοποίησης επίσκεψης ελέγχου. 
First, we selected two countries to visit (Ethiopia and Lebanon) based on criteria such as the DG responsible, the volume of funds committed to NGOs reported and the feasibility of conducting an audit visit.
Δεύτερον, επιλέξαμε το δείγμα των προς έλεγχο έργων βάσει του μεγέθους των προϋπολογισμών, του επιτευχθέντος ποσοστού υλοποίησης, του εύρους των χρηματοδοτικών μέσων, των τρόπων διαχείρισης που χρησιμοποιήθηκαν και των διαφόρων επιπέδων υλοποίησης στα οποία παρενέβησαν οι ΜΚΟ. 
Secondly, we drew the sample of projects to be audited based on the size of budgets, the rate of implementation achieved, the spread of funding instruments, the management modes used and the variety of implementation levels at which the NGOs operated.
Πραγματοποιήσαμε επισκέψεις ελέγχου στην Αιθιοπία και τον Λίβανο τον Φεβρουάριο του 2018, στο πλαίσιο των οποίων επισκεφθήκαμε τα τοπικά γραφεία της ΓΔ Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας, τις αντιπροσωπείες της ΕΕ, τα γραφεία αρκετών οργανώσεων των Ηνωμένων Εθνών στις χώρες αυτές, καθώς και εκπροσώπους διεθνών και τοπικών ΜΚΟ που συμμετέχουν στην υλοποίηση των χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ έργων. 
We conducted audit visits to Ethiopia and Lebanon in February 2018, where we visited DG ECHO field offices, the EU Delegations, the country offices of several UN agencies, and representatives from international and local NGOs participating in the implementation of EU-funded projects.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Ο τρόπος χαρακτηρισμού οντοτήτων ως ΜΚΟ στα συστήματα της Επιτροπής δεν είναι αξιόπιστος 18. 
OBSERVATIONS The Commission’s identification of entities as NGOs in its systems is not reliable 18.
Εξετάσαμε τις διαφορετικές διαδικασίες που εφαρμόζουν οι υπηρεσίες της Επιτροπής για την καταχώριση στα συστήματά τους μη κυβερνητικών οργανώσεων, οι οποίες ενδέχεται να επιλεγούν για τη διάθεση χρηματοδότησης της ΕΕ. 
We examined the different procedures followed by Commission departments for registering NGOs in their systems that may be selected to implement EU funds.
Εξετάσαμε αν υπήρχαν ειδικά συστήματα και προγράμματα για τις ΜΚΟ, καθώς και αν αυτά διέφεραν μεταξύ των υπηρεσιών που επισκεφθήκαμε, και ελέγξαμε τον τρόπο λειτουργίας τους, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο χαρακτηρίζονταν και καταχωρίζονταν οι οντότητες ως ΜΚΟ στα συστήματα της Επιτροπής. 
12 9 10 whether NGO-specific systems and programmes existed, if they differed between the departments we visited, how they were used, and how entities were identified and registered as NGOs in the Commission systems.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, η επιλεξιμότητα της χρηματοδότησης της ΕΕ δεν εξαρτάται από το καθεστώς της ΜΚΟ 19. 
In most cases, the eligibility of EU funding does not depend on the NGO status 19.
Κατά γενικό κανόνα, οι ΜΚΟ υποβάλλουν αίτηση χρηματοδότησης στην Επιτροπή με τον ίδιο τρόπο όπως και οι άλλες οργανώσεις μέσω των οποίων διατίθενται κονδύλια της 16 
In general, NGOs apply to the Commission for funding in the same way as other organisations which implement Commission funds.
Και αυτό επειδή ο δημοσιονομικός κανονισμός που εφαρμόζεται στον προϋπολογισμό της ΕΕ δεν διακρίνει τους δικαιούχους με καθεστώς ΜΚΟ από τους λοιπούς δικαιούχους. 
This is because the Financial Regulation applicable to the EU budget does not distinguish beneficiaries with an NGO status from other beneficiaries.
Επιπροσθέτως, η Επιτροπή δεν διαθέτει στρατηγική ειδικά για τις ΜΚΟ, και οι υπηρεσίες της δεν έχουν καταλήξει σε κοινά κριτήρια σχετικά με την έννοια της «ΜΚΟ». 
Furthermore, the Commission has no strategy specifically targeting NGOs and its departments do not have common criteria of what constitutes an NGO.
Μόνο δύο από τις ελεγχθείσες ΓΔ διαθέτουν προγράμματα απευθυνόμενα αποκλειστικά σε ΜΚΟ: - Η ΓΔ Περιβάλλοντος διαθέτει ένα πρόγραμμα δράσης για επιχορηγήσεις λειτουργίας με σκοπό τη στήριξη ευρωπαϊκών ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται στον τομέα του περιβάλλοντος και της δράσης για το κλίμα. 
Only two of the audited DGs have programmes aimed exclusively at NGOs: - DG ENV has an action programme for operating grants to support European environmental and climate NGOs.
Στο πλαίσιο αυτό, θεωρεί11 ότι η ΜΚΟ είναι νομικό πρόσωπο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, ανεξάρτητη από οικονομική και πολιτική άποψη, ιδίως από κυβερνήσεις και δημόσιες αρχές, καθώς και από πολιτικά ή εμπορικά συμφέροντα και είναι νομίμως καταχωρισμένη. - Η ΓΔ Ευρωπαϊκής Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας παρέχει ανθρωπιστική βοήθεια μέσω αρκετών ΜΚΟ με τις οποίες έχει συνάψει συμφωνίες-πλαίσιο εταιρικής σχέσης. 
In this context, it considers11 an NGO to be a non-profit-making legal person, which is independent, both financially and politically, in particular from government and public authorities, and from political or commercial interests, and is legally registered. - DG ECHO implements humanitarian aid through a number of NGOs with which it has entered into framework partnership agreements.
Η εν λόγω ΓΔ ακολουθεί τον ορισμό του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1257/96 του Συμβουλίου για την ανθρωπιστική βοήθεια, σύμφωνα με τον οποίο οι επιλέξιμες για χρηματοδότηση ΜΚΟ πρέπει να έχουν συσταθεί ως αυτόνομες οργανώσεις μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα σε κράτος μέλος σύμφωνα με την ισχύουσα σε αυτό το κράτος νομοθεσία12. 
It adheres to the definition in Council Regulation 1257/96 on humanitarian aid which states that NGOs eligible for financing must be non-profit-making autonomous organisations in a Member State under the laws in force in that country12.
Βλέπε προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων σχετικά με επιχορηγήσεις λειτουργίας σε ΜΚΟ που δραστηριοποιούνται ως επί το πλείστον στον τομέα του περιβάλλοντος και της δράσης για το κλίμα (π.χ. προσκλήσεις με τους κωδικούς LIFE-NGO-EASME-2014, LIFE-NGO-FPA-EASME-2017). 
See calls for proposals for operating grants to NGOs primarily active in the field of environment and/or climate action (e.g. Call identifiers LIFE-NGO-EASME-2014, LIFE-NGO-FPA-EASME-2017).
Η δεύτερη απαίτηση προκειμένου οι ΜΚΟ να είναι επιλέξιμες για χρηματοδότηση στο πλαίσιο του εν λόγω κανονισμού είναι να έχουν την κύρια έδρα τους σε ένα κράτος μέλος ή σε τρίτη χώρα-δικαιούχο βοήθειας. 
The second requirement for NGOs to be eligible for financing under this Regulation is that they have their main headquarters in a Member State or in a third country in receipt of aid.
Κατ' εξαίρεση, η έδρα μπορεί να ευρίσκεται σε άλλη τρίτη δωρήτρια χώρα. 
Exceptionally, the headquarters may be in a third donor country.
17 11 12 
13 11 12
Κατά την καταχώριση στο λογιστικό σύστημα, η Επιτροπή διενεργεί περιορισμένους ελέγχους στις υπεύθυνες δηλώσεις των οντοτήτων στις οποίες χαρακτηρίζονται ως ΜΚΟ Δεν υφίσταται ακόμη κοινό σύστημα εγγραφής των αιτούντων 21. 
The Commission performs limited checks on the entities’ self-declarations as NGOs when registering them in the accounting system There is not yet a common registration system for applicants 21.
Όλοι οι αιτούντες χρηματοδότηση από την ΕΕ, συμπεριλαμβανομένων των ΜΚΟ, πρέπει να εγγραφούν προκειμένου να μπορούν να υποβάλουν αίτηση χρηματοδότησης στους διάφορους τομείς πολιτικής. 
EU funding applicants, including NGOs, need to register to apply for funding in the different policy areas.
Εντούτοις, οι γενικές διευθύνσεις τις οποίες ελέγξαμε δεν διαθέτουν ακόμη κοινό σύστημα εγγραφής των αιτούντων (βλέπε πλαίσιο 3). 
However, the DGs we audited do not have a common registration system for applicants yet (see Box 3).
18 Πλαίσιο 3 – Παραδείγματα των συστημάτων εγγραφής των αιτούντων που χρησιμοποιούν οι διαφορετικές υπηρεσίες της Επιτροπής Η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης και η ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση χρησιμοποιούν το «Σύστημα ηλεκτρονικής εγγραφής δυνητικών αιτούντων» (Potential Applicant Data On-line Registration-PADOR), ένα ηλεκτρονικό σύστημα στο οποίο εγγράφονται οι οργανισμοί που υποβάλλουν αίτηση χρηματοδότησης και ενημερώνουν τακτικά τα στοιχεία τους. 
14 Box 3 – Examples of the applicant registration systems used by different Commission departments DG DEVCO and DG NEAR use the ‘Potential Applicant Data On-Line Registration’ (PADOR), an online system in which organisations applying for funding register and regularly update information.
Η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας και η ΓΔ Εκπαίδευσης, Νεολαίας, Αθλητισμού και Πολιτισμού χρησιμοποιούν την Unique Registration Facility (URF, ενιαία υπηρεσία εγγραφής), μια υπηρεσία εγγραφής για χρηματοδότηση στο πλαίσιο προγραμμάτων, όπως Erasmus+, Δημιουργική Ευρώπη, Ευρώπη για τους Πολίτες, Εθελοντές ανθρωπιστικής βοήθειας της ΕΕ και Ορίζων 2020. 
DG RTD and DG EAC use the Unique Registration Facility (URF) - the registration service for funding under programmes such as Erasmus+, Creative Europe, Europe for Citizens, EU Aid Volunteer and Horizon 2020.
Στην περίπτωση της ΓΔ Περιβάλλοντος, οι αιτούντες υποβάλλουν τις προτάσεις τους χρησιμοποιώντας είτε το ηλεκτρονικό εργαλείο «eProposal» είτε έντυπα αιτήσεων (για ορισμένα είδη έργων, συμπεριλαμβανομένων των επιχορηγήσεων λειτουργίας για ΜΚΟ). 
In the case of DG ENV, applicants submit their proposals using either the web tool eProposal or application forms (for certain types of project, including NGO-operating grants).
Δεδομένου ότι τα συστήματα αυτά δεν είναι διασυνδεδεμένα, οι ΜΚΟ πρέπει να εγγράφονται χωριστά στο σύστημα κάθε γενικής διεύθυνσης με την οποία έχουν επαφές. 
Since these systems are not interconnected, NGOs have to make a separate registration with each DG with which it interacts.
Επί του παρόντος βρίσκεται σε εξέλιξη ένα έργο της Επιτροπής, ο «ενιαίος χώρος ηλεκτρονικής ανταλλαγής δεδομένων» (Single Electronic Data Interchange Area-SEDIA), το οποίο θα παρέχει σε αιτούντες, υποψηφίους και υποβάλλοντες προσφορά ένα ενιαίο σημείο εισόδου για επικοινωνία με τις υπηρεσίες της. 
The Commission is currently developing a project, the Single Electronic Data Interchange Area (SEDIA), which should provide applicants, candidates and tenderers with a single entry point to communicate with Commission departments.
Το σύστημα αυτό θα χρησιμοποιείται τόσο για τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων όσο και για τις διαδικασίες επιχορήγησης. 
It will be used for both procurement and grant procedures.
Η Επιτροπή διενεργεί περιορισμένους μόνον ελέγχους σχετικά με την ορθότητα της καταχώρισης των οντοτήτων ως ΜΚΟ 24. 
The Commission makes only limited checks that entities are correctly registered as NGOs 24.
Όταν ένας καταχωρισμένος αιτών χρηματοδότησης συνάπτει για πρώτη φορά σύμβαση με την Επιτροπή, δηλώνει ο ίδιος μια σειρά πληροφοριών. Η Επιτροπή επαληθεύει τις πληροφορίες που δήλωσε ο αιτών στα διαφορετικά συστήματα εγγραφής και δημιουργεί ένα δελτίο νομικού προσώπου στο σύστημα ABAC. 
When a registered funding applicant enters into a contract with the Commission for the first time, the information it declares is based on self-declaration. The Commission checks the information the applicant provided in the different registration systems and creates a legal entity fiche in ABAC.
Στο εν λόγω σύστημα, οι νομικές οντότητες μπορούν να χαρακτηριστούν ΜΚΟ. 
In ABAC legal entities can be “labelled” as NGOs.
Για να γίνει αυτό, μια οργάνωση πρέπει να δηλωθεί ως ΜΚΟ κατά την καταχώρισή της σε ένα από τα συστήματα. 
To be categorised as such, an organisation has to declare itself that it is an NGO when registering in one of the systems.
Προϋπόθεση για να χαρακτηριστεί μια νομική οντότητα ως ΜΚΟ είναι να έχει ταξινομηθεί στην κατηγορία των ιδιωτικών και μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα οργανώσεων. 
A prerequisite for being labelled an NGO is that the legal entity should be categorised as a private and not-for-profit organisation.
Οι υπηρεσίες επικύρωσης της Επιτροπής ελέγχουν αν πληρούται η εν λόγω προϋπόθεση. 
The Commission’s validation services check this categorisation.
Πέραν αυτού, οι εν λόγω υπηρεσίες δεν προβαίνουν σε πρόσθετες εξακριβώσεις όσον αφορά τον χαρακτηρισμό της οργάνωσης ως ΜΚΟ, εκτός εάν οι γενικές διευθύνσεις θεωρούν το καθεστώς της ΜΚΟ κριτήριο για τη συμμετοχή σε πρόσκληση υποβολής προτάσεων13. 
Aside from this, they carry out no additional verification on the organisation’s qualification as an NGO unless DGs make it a criterion for participating in a call for proposals13.
Το γεγονός ότι δεν γίνεται επαλήθευση του καθεστώτος της ΜΚΟ καθιστά αναξιόπιστες τις πληροφορίες της Επιτροπής σχετικά με τη χρηματοδότηση των ΜΚΟ. 
The fact that the NGO status is not verified renders the Commission’s information on the funding provided to NGOs unreliable.
Παραδείγματος χάριν, στην περίπτωση του τομέα 1α του ΠΔΠ «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση», οι μεγαλύτεροι δικαιούχοι που χαρακτηρίζονται ως ΜΚΟ στο σύστημα ABAC είναι ως επί το πλείστον ερευνητικά ιδρύματα και πανεπιστήμια, καθώς και μία συνεταιριστική εταιρεία. 
For instance, in the case of MFF 1.1 – Competitiveness for growth and jobs, the largest beneficiaries labelled as NGOs in ABAC are mainly research institutes and universities, including one cooperative society.
Τέτοιου είδους οντότητες δεν μπορούν να θεωρούνται πάντοτε ως ΜΚΟ. 
These types of entities cannot always be considered as NGOs.
Μολονότι οι όροι «ΜΚΟ» και «ΟΚΠ» (οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών) χρησιμοποιούνται συχνά αδιακρίτως, οι ΜΚΟ αποτελούν υποσύνολο των ΟΚΠ, ενώ οι Παραδείγματος χάριν, στις κατευθυντήριες οδηγίες της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης για αιτούντες που συμμετέχουν σε προσκλήσεις υποβολής προτάσεων απαιτείται από τις ΜΚΟ να προσκομίσουν το καταστατικό τους ή άλλο ιδρυτικό έγγραφο καθώς και δικαιολογητικά έγγραφα. 
While the terms NGOs and CSOs (civil society organisations) are often used interchangeably, NGOs are a subset of CSOs, with the latter covering a wider group of organisations such as research institutes or cooperatives14.