natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε ευρύτερο επίπεδο, το σχέδιο εφαρμογής ανθρωπιστικής βοήθειας (HIP) δεν αποτέλεσε αντικείμενο καμίας έκθεσης στην οποία να παρέχεται επισκόπηση των αποτελεσμάτων και των αντληθέντων διδαγμάτων. 
On a more global level there is no reporting on the Humanitarian Implementation Plan (HIP) to provide an overview of results and lessons learnt.
VII Συνολικά, τα αποτελέσματα που επέφεραν τα εξετασθέντα έργα ήταν ικανοποιητικά. 
VII The results achieved overall for the projects examined were satisfactory.
Εντούτοις, ένας εταίρος κατόρθωσε, δαπανώντας το μεγαλύτερο μέρος του προϋπολογισμού του, να επιτύχει μικρό μόνον ποσοστό των προβλεπόμενων αποτελεσμάτων. 
One partner, however, managed to spend most of its budget despite achieving a small percentage of the planned results.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η αιτιολόγηση των παρατάσεων και των συμπληρωματικών προϋπολογισμών δεν ήταν προφανής. 
In a few cases the justification for time extensions and additional budgets was not apparent.
Όσον αφορά την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων στην οποία προέβη η ίδια η Επιτροπή, σε ορισμένες περιπτώσεις δεν ήταν σαφής, από τις διαθέσιμες πληροφορίες, ο τρόπος εξαγωγής των συμπερασμάτων. 
As regards the Commission’s own assessment of results it was unclear, in some cases, from the information available, how they arrived at their conclusions.
VIII Μολονότι η Επιτροπή και άλλοι χορηγοί βοήθειας αναγνωρίζουν ευρέως τη σκοπιμότητα σύνδεσης της αρωγής, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης (ΣΑΑΑ), ελάχιστα είναι τα παραδείγματα εφαρμογής της εν λόγω σύνδεσης στην πράξη. 
VIII While the desirability of Linking Relief, Rehabilitation and Development (LRRD) has been widely accepted by the Commission and other donors, there are very few examples of this being applied in practice.
Αν ο στόχος αυτός δεν επιδιώκεται με τον πλέον ενεργό τρόπο, υπάρχει ο κίνδυνος να χαθούν ευκαιρίες μετάβασης από την ανθρωπιστική στην αναπτυξιακή βοήθεια. 
Without very actively pursuing this goal there is a danger that opportunities to move from humanitarian aid to development aid will be missed.
IX Στα σημεία 58 έως 63 της έκθεσης διατυπώνονται ορισμένες συστάσεις με σκοπό να βοηθήσουν την Επιτροπή να βελτιώσει τη διαχείριση της ανθρωπιστικής βοήθειας στην περιοχή των Μεγάλων Λιμνών αλλά και ευρύτερα. 
IX A number of recommendations are made in paragraphs 58 to 63 of the report which are designed to enable the Commission to improve its management of humanitarian aid in the Great Lakes area and beyond.
Εισαγωγή 08 01 Η περιοχή των Μεγάλων Λιμνών της Αφρικής (ΜΛΑ) περιλαμβάνει το Μπουρούντι, τη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό (ΛΔΚ), την Κένυα, τη Ρουάντα, την Τανζανία και την Ουγκάντα (βλέπε χάρτη στο παράρτημα I). 
Introduction 08 01 The African Great Lakes (AGL) region comprises the countries of Burundi, Democratic Republic of the Congo (DRC), Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda (see map in Annex I).
Η περιοχή αυτή υπήρξε θέατρο ορισμένων από τις χειρότερες συγκρούσεις στην αφρικανική ήπειρο τις τελευταίες δεκαετίες. 
It has witnessed some of the worst conflicts on the African continent over the last decades.
Στο Ανατολικό Κονγκό, ένοπλες ομάδες, συμπεριλαμβανομένου του στρατού της ΛΔΚ, εξακολουθούν να καταπατούν τα ανθρώπινα δικαιώματα, να αποσπούν χρήματα, να λεηλατούν και να διαπράττουν βιαιότητες, όπως βιασμούς, απαγωγές και αναγκαστική στρατολόγηση παιδιών. Η επακόλουθη ανθρωπιστική κρίση στη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό (ΛΔΚ) αποτελεί μια από τις πλέον πολύπλοκες και παρατεταμένες καταστάσεις έκτακτης ανάγκης παγκοσμίως, και μάλιστα σε μία από τις φτωχότερες χώρες του κόσμου1. 
In Eastern Congo, armed groups, including the Congolese Army, continue to commit human rights abuse, exactions, looting accompanied by violence like rape, abduction, and forced recruitment of children. The resulting humanitarian crisis in the Democratic Republic of the Congo (DRC) is among the world’s most complex and protracted emergencies in one of the world’s poorest countries1.
Οι προεδρικές εκλογές στο Μπουρούντι, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν τον Ιούλιο, πυροδότησαν στο τέλος Απριλίου 2015, κύμα βίας και αναταραχών και εξώθησαν εκατοντάδες χιλιάδες άτομα σε φυγή από τη χώρα τους. 
At the end of April 2015, presidential elections in Burundi, that took place in July, triggered a spiral of violence and unrest that sent hundreds of thousands on the roads fleeing their country.
02 Προς τα τέλη του 2015, υπήρχαν περίπου 1,6 εκατομμύρια εκτοπισθέντες στο εσωτερικό της χώρας (ΕΕΧ) στη ΛΔΚ και περισσότεροι από 437 000 πρόσφυγες από τη ΛΔΚ (βλέπε παράρτημα II) στις γειτονικές χώρες, και συγκεκριμένα στο Μπουρούντι, τη Ρουάντα, την Ουγκάντα και την Τανζανία. 
02 Towards the end of 2015, there were about 1.6 million Internally Displaced People (IDPs) in the DRC and more than 437 000 Congolese refugees (see Annex II) in the neighbouring countries, namely in Burundi, Rwanda, Uganda and Tanzania.
Στα τέλη Ιανουαρίου του 2016, 236 000 μπουρουντιανοί υπήκοοι έχουν εγκαταλείψει τη χώρα τους και, ως επί το πλείστον, φιλοξενούνται σε καταυλισμούς προσφύγων στη Ρουάντα και την Τανζανία (βλέπε παράρτημα ΙΙΙ για τον ακριβή αριθμό των μπουρουντιανών προσφύγων σε κάθε χώρα της περιοχής). 
At the end of January 2016, 236 000 Burundians have fled their country and are now mostly hosted in refugee camps in Rwanda and Tanzania (see Annex III about the number of Burundian refugees per country of the region).
Καταυλισμός Kibabi - Kishusha στο Masisi του Βόρειου Κίβου που φιλοξενεί εκτοπισθέντες στο εσωτερικό της χώρας (ΕΕΧ) (6 360 άτομα στο τέλος Αυγούστου 2015) 1 Κατατάσσεται στην 176η θέση επί συνόλου 188 χωρών παγκοσμίως, σύμφωνα με τον Δείκτη Ανθρώπινης Ανάπτυξης του Προγράμματος Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (UNDP) για το 2014. 
Internally Displaced People (IDP) settlement of Kibabi ‐ Kishusha, Masisi, North Kivu (6 360 people at the end of August 2015) 1 It is ranked 176th, out of 188, in the world on the UNDP Human Development Index for 2014.
Το Μπουρούντι κατατάσσεται στην 184η θέση, η Ρουάντα και η Ουγκάντα στην 163η και η Τανζανία στην 151η θέση. 
Burundi is 184th, Rwanda and Uganda are 163th and Tanzania is 151th.
Φωτογραφία 1 Εισαγωγή 09 03 Το άρθρο 214 της Συνθήκης για τη λειτουργία της ΕΕ υποστηρίζει τη δέσμευση της ΕΕ για την παροχή ανθρωπιστικής βοήθειας, η οποία περιλαμβάνει συνδρομή, αρωγή και προστασία των θυμάτων φυσικών και ανθρωπογενών καταστροφών σε όλο τον κόσμο. 
Introduction 09 03 Article 214 of the Treaty of on the functioning of the EU underpins the commitment of the EU to provide humanitarian aid consisting of assistance, relief and protection to victims of natural and man-made disasters around the world.
Το γενικό πλαίσιο πολιτικής για την ανθρωπιστική βοήθεια περιγράφεται στην «Ευρωπαϊκή κοινή αντίληψη για την ανθρωπιστική βοήθεια» του 20082. 
The overall policy framework for humanitarian assistance is outlined in the ‘European Consensus on Humanitarian Aid’ of 20082.
Στο εν λόγω έγγραφο πολιτικής ορίζεται το όραμα της ΕΕ βάσει κοινών αρχών που αποσκοπούν στη βελτίωση της συνοχής, της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας της ανθρωπιστικής ανταπόκρισης της ΕΕ. 
This political document sets out the EU’s vision based on common principles aiming at improving the coherence, effectiveness and quality of its humanitarian response.
04 Οι πρωταρχικοί στόχοι (βλέπε πλαίσιο 1) και οι διατάξεις για την εκτέλεση και τη διαχείριση της ανθρωπιστικής βοήθειας από την Επιτροπή καθορίζονται στον κανονισμό σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια του 19963. 
04 The principal objectives (see Box 1) and provisions for the implementation and administration of humanitarian aid by the Commission are laid out in the Humanitarian Aid Regulation of 19963.
Η βοήθεια απευθύνεται στους πλέον ευάλωτους πληθυσμούς και θεμέλιό της είναι οι ανθρωπιστικές αρχές του ανθρωπισμού, της ουδετερότητας, της αμεροληψίας και της ανεξαρτησίας. 
Its assistance targets the most vulnerable populations and is based on the humanitarian principles of humanity, neutrality, impartiality and independence.
Υποστηρίζει επίσης την υπεράσπιση του ανθρωπιστικού έργου και τον σεβασμό των ανθρωπιστικών αρχών και του διεθνούς ανθρωπιστικού δικαίου (ΔΑΔ). 
It also provides support for the defence of humanitarian work and the respect of humanitarian principles and international humanitarian law (IHL).
2 Κοινή δήλωση του Συμβουλίου και των αντιπροσώπων των κυβερνήσεων των κρατών μελών, συνερχομένων στα πλαίσια του Συμβουλίου, του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ C 25 της 30.1.2008, σ. 1). 
2 Joint Statement by the Council and the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council, the European Parliament and the European Commission (OJ C 25, 30.1.2008, p. 1).
3 Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1257/96 του Συμβουλίου, της 20ής Ιουνίου 1996, σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια (ΕΕ L 163 της 2.7.1996, σ. 1). 
3 Council Regulation (EC) No 1257/96 of 20 June 1996 concerning humanitarian aid (OJ L 163, 2.7.1996, p. 1).
4 Άρθρο 2 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1257/96 του Συμβουλίου. 
4 Article 2 of Council Regulation (EC) No 1257/96.
Εισαγωγή 10 05 Όσον αφορά την περιοχή ΜΛΑ, ο αρχικός προϋπολογισμός5 που διέθεσε η Επιτροπή για την ανθρωπιστική βοήθεια κυμαινόταν μεταξύ 52 εκατομμυρίων ευρώ το 2011 και 47 εκατομμυρίων ευρώ το 2015. 
Introduction 10 05 For the AGL region, the initial budget5 allocated by the Commission for humanitarian aid ranged between 52 million euros in 2011 and 47 million euros in 2015.
Το καταβληθέν ποσό, μετά τη διάθεση συμπληρωματικής χρηματοδότησης από το αποθεματικό επείγουσας βοήθειας της ΕΕ (ΑΕΒ)6 ή από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης (ΕΤΑ)7 ανήλθε, κατά μέσο όρο, σε 63 εκατομμύρια ευρώ ετησίως (βλέπε γράφημα 1). 
The amount spent after receiving the top-up funding from the EU Emergency Aid Reserve (EAR)6 or from the European Development Fund (EDF)7 reached, on average, 63 million euros annually (see Graph 1).
Πέραν των ποσών αυτών, η Επιτροπή δαπανούσε ετησίως, περί τα 1,8 εκατομμύρια ευρώ για το τοπικό γραφείο της στη ΛΔΚ και 7 εκατομμύρια ευρώ για αεροπορικές μεταφορές στην περιοχή ΜΛΑ8. 
In addition to these amounts, the Commission spent, annually, about 1.8 million euros for its field office in the DRC and 7 million euros for aerial transport in the AGL region8.
06 Ως χορηγός ανθρωπιστικής βοήθειας, η Επιτροπή διοχετεύει τη χρηματοδότησή της σε παγκόσμιο επίπεδο μέσω περίπου 200 εταίρων9 με τους οποίους έχει υπογράψει σύμβαση-πλαίσιο εταιρικής σχέσης (ΣΠΕΣ)10 διάρκειας τεσσάρων έως πέντε ετών. Αυτοί οι εταίροι είναι διεθνείς μη κυβερνητικές οργανώσεις (ΜΚΟ), διεθνείς οργανισμοί (ΔΟ)11 ή οργανισμοί των Ηνωμένων Εθνών (ΟΗΕ). 
06 As a humanitarian aid donor, the Commission’s worldwide funding is channelled through about 200 partners9 with whom they have signed a framework partnership agreement (FPA)10 for a duration of 4 to 5 years. These partners are international non-governmental organisations (NGOs), international organisations (IOs)11 or agencies from the United Nations (UN).
Στην περιοχή ΜΛΑ η κατανομή είχε ως εξής: 46 % ΜΚΟ, 7,3 % ΔΟ και 46,7 % ΟΗΕ. 
In the AGL region, the split was: 46 % NGOs, 7.3 % IOs and 46.7 % UN.
Δεδομένων των ιδιαιτεροτήτων της ανθρωπιστικής βοήθειας, τα χρηματοδοτούμενα έργα διαρκούν από ορισμένους έως και 18 μήνες. 
Given the specificities of humanitarian aid, the projects funded last between a couple of months and 18 months.
07 Η Επιτροπή λαμβάνει ετησίως απόφαση σχετικά με την κατανομή των αρχικών κονδυλίων του προϋπολογισμού για την ανθρωπιστική βοήθεια σε παγκόσμια κλίμακα. 
07 Annually the Commission decides on the allocation of the initial budgetary envelope for humanitarian aid in a worldwide decision.
Η προτεινόμενη αντιμετώπιση ανά κρίση, χώρα ή περιοχή, καθώς και ο αντίστοιχος προϋπολογισμός παρουσιάζονται λεπτομερώς στα σχέδια εφαρμογής ανθρωπιστικής βοήθειας (HIP) και στο τεχνικό παράρτημα (συμπεριλαμβανομένων των επιχειρησιακών συστάσεων), τα οποία καταρτίζονται βάσει εκτίμησης των αναγκών. Τα HIP χρησιμεύουν ως όροι αναφοράς για τους εταίρους κατά την προετοιμασία των αιτήσεων χρηματοδότησης. 
The proposed responses per crisis, country or region as well as the corresponding budget are detailed in the Humanitarian Implementation Plans (HIP) and Technical Annex (including operational recommendations), established on the basis of a needs assessment.
08 Στην περίπτωση της περιοχής ΜΛΑ, η μείζων αξιολόγηση (ή διαδικασία επιλογής) των παραληφθεισών αιτήσεων χρηματοδότησης πραγματοποιείται στις αρχές του έτους. 
08 In the case of the AGL region, there is a major assessment (or selection exercise) of funding requests received, at the beginning of the year.
Πρόσθετες αξιολογήσεις μπορεί να πραγματοποιηθούν στη διάρκεια του έτους ανάλογα με την εξέλιξη της κατάστασης. 
Additional assessments may take place in the course of the year according to the evolution of the situation.
Η διάρκεια των έργων που επιλέγονται κυμαίνεται από 3 έως 12 μήνες και μπορεί να παραταθεί έως και κατά 6 μήνες ώστε να φτάσει συνολικά τους 18 μήνες το μέγιστο. 
The selected projects have a duration of between 3 and 12 months. This may be extended by up to 6 months, to a maximum of 18 months in total.
5 Από το κεφάλαιο 23 02, «Ανθρωπιστική βοήθεια, επισιτιστική βοήθεια και ετοιμότητα για την αντιμετώπιση καταστροφών», τμήμα 3 του γενικού προϋπολογισμού της ΕΕ. 
5 From Chapter 23 02, humanitarian aid, food aid and disaster preparation, section 3 of the general budget of the EU.
6 Το ΑΕΒ σχεδιάστηκε κατά τρόπο ώστε να καθιστά δυνατή την ταχεία αντιμετώπιση ειδικών απαιτήσεων βοήθειας σε τρίτες χώρες, απαιτήσεις οι οποίες δεν μπορούσαν να προβλεφθούν κατά την κατάρτιση του προϋπολογισμού. 
6 The EAR is designed to enable a rapid response to specific aid requirements for non-EU countries that were unforeseeable when the budget was drawn up.
Προτεραιότητα δίδεται στις ανθρωπιστικές δράσεις, ωστόσο το αποθεματικό μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για τη διαχείριση μη στρατιωτικών κρίσεων και για την προστασία, εφόσον θεωρηθεί αναγκαίο. 
Priority is given to humanitarian operations, but the reserve may also be used for civil crisis management and protection if necessary.
Οι αποφάσεις για τη χρήση του λαμβάνονται από το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, βάσει πρότασης της Επιτροπής. 
Decisions on its use are taken by the Council and the European Parliament, on a proposal from the Commission.
7 Ένα αποθεματικό ύψους 204 εκατομμυρίων ευρώ, περίπου το 0,7 % του συνόλου του ενδέκατου ΕΤΑ για την περίοδο 2014-2020, διατίθεται για τη χρηματοδότηση ανθρωπιστικών δράσεων και καταστάσεων έκτακτης ανάγκης στις χώρες ΑΚΕ. Ωστόσο το εν λόγω αποθεματικό χρησιμοποιείται μόνο στις περιπτώσεις έκτακτων αναγκών που δεν μπορούν να καλυφθούν από τα προγραμματισμένα κονδύλια της ΓΔ Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας (ECHO). 
7 A reserve of 204 million euros, approximately 0.7 % of the total 11th EDF, for the period 2014-2020, is set aside in order to finance humanitarian and emergency operations in ACP countries only in cases of unforeseen needs which cannot be covered by funds planned in ECHO’s programme.
Η εν λόγω γενική διεύθυνση είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση του συγκεκριμένου αποθεματικού και μπορεί να χρησιμοποιήσει τα κονδύλιά του αφού λάβει τη σύμφωνη γνώμη της ΕΥΕΔ και της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης. 
ECHO is in charge of administering this reserve and may be using the funds after having received the EEAS and DG International Cooperation and Development’s agreement.
8 Το συνολικό ποσό της σύμβασης είναι υψηλότερο. 
8 The total amount of the contract is higher.
Κι αυτό επειδή η υπηρεσία ECHO Flight πραγματοποιεί επίσης πτήσεις και σε άλλες χώρες εκτός της περιοχής ΜΛΑ, όπως στο Μάλι, την Κένυα και το Τσαντ σε ad hoc βάση. 
This is because ECHO Flight also flies in other countries outside the AGL region such as Mali, Kenya, Chad, on an ad hoc basis.
9 Οι διεθνείς ΜΚΟ επιλέγονται μέσω ειδικής διαδικασίας που εφαρμόζει η ΓΔ ECHO. 
9 International NGOs are selected through a specific procedure carried out by DG ECHO.
Οι ΔΟ και οι οργανισμοί του ΟΗΕ πρέπει να υποβληθούν σε αξιολόγηση όπως ορίζεται στο άρθρο 60 του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) 
IOs and UN agencies have to undergo an assessment as requested in Article 60 of the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
10 Με τους οργανισμούς του ΟΗΕ υπογράφεται χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία-πλαίσιο. 
10 A Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) with UN agencies.
11 Διεθνής Επιτροπή του Ερυθρού Σταυρού, Διεθνής Ομοσπονδία του Ερυθρού Σταυρού και Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης. 
11 International Committee of the Red Cross, International Federation of the Red Cross and the International Organisation for Migration.
13 Οι τομεακοί εμπειρογνώμονες που παρέχουν υποστήριξη στα γραφεία χώρας έχουν την έδρα τους σε περιφερειακά γραφεία. 
13 Sectorial experts providing support to country offices are located in regional offices.
Από τα μέσα του 2015, το γραφείο της Κινσάσα είναι περιφερειακό γραφείο που παρέχει υποστήριξη στη Δημοκρατία του Κονγκό, την Ανγκόλα, το Μπουρούντι, τη Ρουάντα και την Τανζανία. 
From mid-2015, Kinshasa becomes a regional office providing support to the Republic of Congo, Angola, Burundi, Rwanda and Tanzania.
Βασικό χαρακτηριστικό των παρεμβάσεων της Επιτροπής είναι η επιτόπια παρουσία της. 
A key feature of the Commission’s interventions is its presence in the field.
Έχει αναπτύξει εκτεταμένο επιτόπιο δίκτυο με γραφεία σε ζώνες κρίσεων, στις οποίες χορηγείται βοήθεια έκτακτης ανάγκης χρηματοδοτούμενη από την ΕΕ12. 
It has put in place an extensive field network with offices located in crisis zones where EU-funded relief aid is being delivered12.
Οι κύριες λειτουργίες του εν λόγω δικτύου είναι οι εξής: α) να παρέχει στις κεντρικές υπηρεσίες στις Βρυξέλλες επικαιροποιημένες πληροφορίες και αναλύσεις σχετικά με τις ανάγκες σε δεδομένη χώρα, περιοχή ή στο πλαίσιο συγκεκριμένης κρίσης, β) να συμβάλλει στην ανάπτυξη των στρατηγικών ανθρωπιστικής παρέμβασης, γ) να παρέχει τεχνική υποστήριξη στις ανθρωπιστικές δράσεις που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ, δ) να παρακολουθεί την υλοποίηση έργων χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ, ε) να διευκολύνει τον συντονισμό των χορηγών σε τοπικό επίπεδο. 
The main functions of this network are: (a) to provide headquarters in Brussels with up-to-date information and analysis on needs for a given country, region or crisis; (b) to contribute to the development of humanitarian intervention strategies; (c) to give technical support to EU-funded humanitarian operations; (d) to monitor the implementation of EU-funded projects; (e) to facilitate donor coordination at field level.
10 Στη ΛΔΚ, το επιτόπιο δίκτυο αποτελείται από το κεντρικό γραφείο στην Κινσάσα, ένα περιφερειακό γραφείο στη Goma και ένα τοπικό γραφείο στο Bukavu. 
10 In the DRC, the field network is comprised of the head office in Kinshasa, one country sub office in Goma and an antenna in Bukavu.
Διαθέτει 5 εκπατρισμένους εμπειρογνώμονες («τεχνικούς βοηθούς») και 12 τοπικούς υπαλλήλους («εθνικούς υπαλλήλους»). 
It has five expatriated experts (‘Technical assistants’) and 12 local staff (‘National staff’).
Επιπλέον, αρκετοί εμπειρογνώμονες άλλων τομέων (σε θέματα επισιτισμού, προστασίας, υγείας...) οι οποίοι έχουν την έδρα τους στο γραφείο περιφερειακής υποστήριξης στο Ναϊρόμπι (Κένυα) συμβάλλουν, όταν χρειάζεται, στην επιλογή, παρακολούθηση και αξιολόγηση των έργων στην περιοχή ΜΛΑ13. εκατομμύρια ευρώ Γράφημα 1 
In addition, several sectoral experts (food, protection, health ...) based in the regional support office in Nairobi (Kenya) contribute as needed to the selection, monitoring and assessment of projects in the African Great Lakes region13. millioneuro Graph 1
Εμβέλεια και τρόπος 12 προσέγγισης του ελέγχου 11 Εξετάσαμε αν η Επιτροπή διαχειρίστηκε αποτελεσματικά τη χρηματοδότηση για ανθρωπιστική βοήθεια προς τους πληθυσμούς που πλήττονται από συγκρούσεις στην περιοχή των Μεγάλων Λιμνών της Αφρικής. 
Audit scope and approach 12 11 We examined whether the Commission effectively managed its funding for humanitarian aid targeted at populations affected by conflicts in the African Great Lakes region.
Ο έλεγχός μας επικεντρώθηκε στα ακόλουθα τρία βασικά ερωτήματα: α) Διέθεσε η Επιτροπή τη χρηματοδότησή της σε ορθά καθορισμένες προτεραιότητες; β) Ήταν ικανοποιητική η παρακολούθηση των έργων από την Επιτροπή; γ) Επιτεύχθηκαν οι στόχοι των έργων; 12 Ο έλεγχος κάλυψε τη στήριξη της Επιτροπής κατά την περίοδο 2011-2015 στην περιοχή ΜΛΑ, η οποία περιλαμβάνει τη ΛΔΚ, την Ουγκάντα14, τη Ρουάντα, το Μπουρούντι και την Τανζανία. 
Our audit focused on the following three main questions: (a) Did the Commission allocate its funding to well-established priorities? (b) Did the Commission monitor the projects properly? (c) Did the projects achieve their objectives? 12 The audit covered the Commission’s support during the period 2011-2015 to the AGL region consisting of the DRC, Uganda14, Rwanda, Burundi and Tanzania.
Ο έλεγχος διενεργήθηκε από τον Μάιο έως τον Δεκέμβριο του 2015 και περιλάμβανε τα εξής: α) Εξέταση εγγράφων πολιτικής και εγγράφων στρατηγικής της ΕΕ σχετικά με την ανθρωπιστική βοήθεια, καθώς και εξέταση τεκμηρίωσης και εκθέσεων σχετικών με τον εν λόγω τομέα. β) Συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτροπής και εκπροσώπους εταίρων. γ) Εξέταση 19 έργων, συνολικού κόστους 42,9 εκατομμυρίων ευρώ (από σύνολο 164 έργων, συνολικού κόστους 255,3 εκατομμυρίων ευρώ), τα οποία υλοποιήθηκαν την περίοδο 2011-2014, καθώς και της σύμβασης παροχής υπηρεσιών αεροπορικών μεταφορών ECHO Flight15 (βλέπε κατάλογο στο παράρτημα IV). 
It was carried out between May and December 2015 and included the following: (a) A review of EU policy documents and strategy documents related to humanitarian aid, and other relevant documentation and reports. (b) Interviews with Commission officials and with partners’ representatives. (c) A review of 19 projects, for a cumulative amount of 42.9 million euros (out of a total number of 164 projects, costing 255.3 million euros), that were implemented during the period 2011-2014, plus the ECHO Flight service contract15 for aerial transport (see list in Annex IV).
Στα κριτήρια επιλογής περιλαμβάνονταν η σημαντικότητα, η γεωγραφική και τομεακή κάλυψη, η περίοδος υλοποίησης, η φύση της βοήθειας και το είδος των εταίρων. δ) Επισκέψεις στη ΛΔΚ από τις 16 έως τις 25 Σεπτεμβρίου 2015 και στην Τανζανία, τη Ρουάντα και την Ουγκάντα από τις 30 Σεπτεμβρίου έως τις 8 Οκτωβρίου 2015. Κατά τις επισκέψεις αυτές πραγματοποιήθηκαν συνεντεύξεις με επιτόπιους υπαλλήλους, υπαλλήλους αντιπροσωπειών της ΕΕ, εκπροσώπους των εταίρων και δικαιούχους, καθώς και επιτόπιες επισκέψεις σε 10 έργα. 
The selection criteria included materiality, geographical and sectoral coverage, period of implementation, nature of aid and type of partners. (d) Visits to the DRC from 16 to 25 September 2015 and to Tanzania, Rwanda and Uganda from 30 September to 8 October 2015 which included interviews with staff in the field, EU delegation staff, partners’ representatives and beneficiaries as well as on-the-spot visits to 10 projects.
14 Στον προγραμματισμό για το 2015 η Επιτροπή αποφάσισε να μην συμπεριλάβει την Ουγκάντα στο HIP των ΜΛΑ, αλλά στο HIP του Κέρατος της Αφρικής. 
14 In the 2015 programming, the Commission decided to take Uganda out of the AGL HIP and add it in the Horn of Africa HIP.
Και αυτό επειδή εγκρίθηκαν πόροι για την Ουγκάντα στο πλαίσιο του HIP 2015 της περιοχής του Κέρατος της Αφρικής προκειμένου η χώρα να ανταποκριθεί στην εισροή προσφύγων από το Νότιο Σουδάν και, σύμφωνα με εσωτερικό κανόνα της Επιτροπής, μια χώρα δεν μπορεί να περιλαμβάνεται σε δύο διαφορετικά HIP. 
This is because an allocation for Uganda was approved under the HIP 2015 for the Horn of Africa region in order to respond to the influx of South Sudanese refugees and, according to a Commission internal rule, a country cannot be covered under two different HIPs.