natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης είναι αποκλειστικά υπεύθυνη για τον προγραμματισμό και την υλοποίηση μόνο στην περίπτωση των θεματικών προγραμμάτων που χρηματοδοτούνται από τον ΜΑΣ (όπως το ΘΠΜΑ). 
Only in the case of the thematic programmes funded under the DCI (such as the TPMA) is DG International Cooperation and Development solely responsible for programming and implementation.
Η ευθύνη για τη διαχείριση των έργων που υλοποιούνταν υπό άμεση διαχείριση ανήκε είτε απευθείας στην Επιτροπή στις Βρυξέλλες είτε στις αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
Projects implemented under direct management were managed either directly by the Commission in Brussels or by EU delegations.
Τα κράτη μέλη μπορούν να συμμετέχουν και να παρέχουν συγχρηματοδότηση στο πλαίσιο ορισμένων μέσων (βλέπε λεπτομέρειες στο παράρτημα ΙΙΙ). 
Member States may participate and provide co-financing under certain instruments (see details in Annex III).
Εμβέλεια και τρόπος 16 προσέγγισης του ελέγχου 21 Εξετάσαμε κατά πόσον οι δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν μέσω του ΘΠΜΑ και του ΕΜΓΕΣ, αμφότερα μέσα που συγκροτήθηκαν κατά την περίοδο 2007-2013, στον τομέα της μετανάστευσης βασίστηκαν σε σαφείς στόχους και κατά πόσον ήταν αποτελεσματικές και ορθά συντονισμένες σε 6 από τις 11 χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης. 
Audit scope 16 and approach 21 We examined whether EU spending from the TPMA and the ENPI, both established for the 2007-2013 period, in the area of migration had clear objectives and whether it had been effective and well coordinated in 6 of the 11 countries of the Southern Mediterranean and Eastern Partnership.
Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του ελέγχου που διενεργήσαμε ελέγξαμε κατά πόσον οι δαπάνες στον τομέα της μετανάστευσης: α) επιδίωκαν μια σαφή και συνεκτική δέσμη στόχων —συνοδευόμενων από ένα αποτελεσματικό σύστημα παρακολούθησης— οι οποίοι ανταποκρίνονταν σε σαφώς προσδιορισθείσες ανάγκες και προτεραιότητες στις χώρες της γειτονίας· β) πετύχαιναν τους στόχους τους στις χώρες της γειτονίας· γ) συντονίστηκαν επαρκώς μεταξύ των οργανισμών της ΕΕ, καθώς και με τα κράτη μέλη. 
In particular, our audit checked whether migration spending: (a) pursued a clear and coherent set of objectives — accompanied by an effective monitoring system — which responded to well-identified needs and priorities in the Neighbourhood countries; (b) was achieving its objectives in the Neighbourhood countries; (c) had been well coordinated among EU bodies and with Member States.
22 Ο έλεγχος της σαφήνειας των στόχων των δαπανών και των συστημάτων παρακολούθησης επικεντρώθηκε στα διάφορα μέσα εκτέλεσης δαπανών τα οποία χρησιμοποιήθηκαν για τη στήριξη της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής της ΕΕ (βλέπε παράρτημα ΙΙΙ)15. 
22 The audit of the clarity of spending objectives and monitoring systems focused on the various spending instruments used to support the EU’s external migration policy (see Annex III)15.
Ο έλεγχος της αποτελεσματικότητας και του συντονισμού εστιάστηκε σε έργα που είχαν χρηματοδοτηθεί από το θεματικό πρόγραμμα για τη μετανάστευση και το άσυλο (ΘΠΜΑ) καθώς και από τον ευρωπαϊκό μηχανισμό γειτονίας και εταιρικής σχέσης (ΕΜΓΕΣ). 
The audit of effectiveness and coordination focused on projects financed by the TPMA as well as the ENPI.
23 Ο έλεγχος κάλυψε χώρες της Ανατολικής και Νότιας Γειτονίας, και συγκεκριμένα την Αλγερία, τη Γεωργία, τη Λιβύη, τη Μολδαβία, το Μαρόκο και την Ουκρανία. 
23 The audit covered countries in the Eastern and Southern Neighbourhood, specifically Algeria, Georgia, Libya, Moldova, Morocco and Ukraine.
24 Ο έλεγχος βασίστηκε σε: α) συνεντεύξεις και συλλογή πληροφοριών από την Επιτροπή και τρεις χώρες (Αλγερία, Γεωργία και Μαρόκο) σχετικά με 12 έργα, ενώ πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις σε αντιπροσωπείες της ΕΕ, στις αρμόδιες εθνικές και τοπικές αρχές και, όπου αυτό ήταν δυνατό, σε τελικούς δικαιούχους. 
24 The audit was based on the following. (a) Interviews and the collection of information from the Commission and three countries (Algeria, Georgia and Morocco) covering 12 projects, with visits to EU delegations, the responsible national and local authorities and, where possible, final beneficiaries.
Πραγματοποιήθηκαν επίσης συνεντεύξεις με άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως εκπροσώπους των κρατών μελών (τόσο στις Βρυξέλλες όσο και επί τόπου), διεθνών οργανισμών, οργανώσεων της κοινωνίας των πολιτών και ομάδων προβληματισμού· β) εξέταση βάσει εγγράφων 11 έργων που υλοποιήθηκαν στη Λιβύη, τη Μολδαβία και την Ουκρανία· γ) εξέταση εγγράφων πολιτικής και προγραμματισμού και εγγράφων σχετικών με το έργο, ερωτηματολόγιο που απεστάλη στις διοικητικές αρχές 11 κρατών μελών και εξέταση της σχετικής βιβλιογραφίας και σχετικές εκτιμήσεις. 
Interviews were also conducted with other stakeholders, such as Member State representatives (both in Brussels and on the spot), international organisations, civil society and think tanks. (b) A desk review of 11 projects implemented in Libya, Moldova and Ukraine. (c) Documentary reviews of policy, programming and project documents, a questionnaire sent to 11 Member State administrations and a review of the related literature and relevant evaluations.
15 Στις χώρες της νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης δεν χρησιμοποιούνται ούτε το ΕΤΑ ούτε ο ΜΠΒ. 
15 Neither the EDF nor the IPA are used in the Southern Mediterranean and Eastern Partnership countries.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 17 25 Τα 23 έργα, ένα εκ των οποίων έτυχε να αποτελεί επέκταση άλλου έργου του δείγματος, αντιστοιχούν σε συνολική συμβατική αξία ύψους 89 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε παράρτημα IV) σε συνολικό ποσό συμβάσεων ύψους 742 εκατομμυρίων ευρώ. 
Audit scope and approach 17 25 The 23 projects, one of which happened to be an extension of another project sampled, represent a total contract value of 89 million euro (see Annex IV) on a total contracted amount of 742 million euro.
Τα έργα αυτά επελέγησαν βάσει i) του ποσού των δαπανών, ii) της ισορροπημένης κάλυψης των διάφορων θεματικών προτεραιοτήτων της ΣΠΜΚ, iii) της τοποθεσίας, iv) της προόδου του έργου (περατωμένο ή εν εξελίξει) και v) του κατά πόσον η παρεχόμενη βοήθεια στήριζε εταιρικές σχέσεις κινητικότητας (βλέπε παράρτημα I). 
Those projects were selected on the basis of: (i) the amount of expenditure; (ii) balanced coverage of the various thematic priorities of the GAMM; (iii) location; (iv) project status (closed or on-going); (v) whether the assistance supported MPs (see Annex I).
26 Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας έχοντας υπόψη τους νέους κανονισμούς δαπανών που εγκρίθηκαν για την περίοδο 2014-2020. 
26 We carried out our audit against the backdrop of the new spending regulations adopted for the 2014-2020 period.
Στο πλαίσιο μιας μερικής εσωτερικής αναδιοργάνωσης που έλαβε χώρα μετά την ανάληψη των καθηκόντων της νέας Επιτροπής, η Ευρωπαϊκή Πολιτική Γειτονίας (η οποία περιλαμβάνει ζητήματα μετανάστευσης) μεταφέρθηκε από τη Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης και Συνεργασίας στη Γενική Διεύθυνση Γειτονίας. 
In a partial internal reorganisation since the new Commission took office, the European neighbourhood policy (which includes migration issues) was moved from the Directorate-General for Development and Cooperation to the Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations.
Κατά περίπτωση, οι ανωτέρω αλλαγές ελήφθησαν υπόψη στο πλαίσιο του ελέγχου. 
Where relevant, the audit took these changes into account.
Η συνεκτικότητα των στόχων, ο προσδιορισμός 18 των αναγκών των χωρών-εταίρων και τα μέσα παρακολούθησης χρήζουν βελτίωσης Ευρύ φάσμα στόχων οι οποίοι δεν συνδέονται πάντα μεταξύ τους 27 Εξετάσαμε κατά πόσον τα δύο μέσα εκτέλεσης δαπανών (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) που στηρίζουν την εφαρμογή της εξωτερικής πολιτικής της ΕΕ στον τομέα της μετανάστευσης είχαν εκτελεστεί μέσω σαφώς καθορισμένων και συνεκτικών στόχων. 
Coherence of objectives, identification of 18 partner country needs and monitoring instruments need improving A wide range of policy objectives not always interlinked 27 We examined whether the two spending instruments (TPMA and ENPI) supporting implementation of the EU’s external migration policy were implemented through clearly defined and coherent objectives.
Εξετάσαμε επίσης κατά πόσον οι επιχειρησιακοί στόχοι, αφενός, ανταποκρίνονταν στις σαφώς προσδιορισμένες ανάγκες τρίτων χωρών και, αφετέρου, συνοδεύονταν από σύνολο δεικτών για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων. 
We also examined whether operational objectives reflected the well-identified needs of non-EU countries and were accompanied by a set of indicators to measure results.
Τέλος, εξακριβώσαμε αν οι διαθέσιμοι χρηματοδοτικοί πόροι κατανεμήθηκαν σε επαρκώς ορισμένες προτεραιότητες ώστε να μεγιστοποιηθεί ο αντίκτυπος της παρέμβασης. 
Finally, we verified whether the available financial resources were allocated to well-defined priorities so as to maximise the impact of intervention.
28 Ο γενικός στόχος του θεματικού προγράμματος για τη μετανάστευση και το άσυλο (ΘΠΜΑ) ήταν να βοηθήσει τρίτες χώρες να εξασφαλίσουν «καλύτερη διαχείριση των μεταναστευτικών ροών σε όλες τις διαστάσεις τους». 
28 The general objective of the TPMA was to help non-EU countries ensure ‘better management of migratory flows in all their dimensions’.
Κατατμήθηκε σε πέντε προτεραιότητες παρέμβασης16 οι οποίες παρουσιάστηκαν σε έγγραφα της Επιτροπής ως προγραμματικοί στόχοι. 
It was divided into five intervention priorities16 that were presented in Commission documents as programme objectives.
Οι ειδικοί στόχοι ορίζονταν σε θεματικά έγγραφα στρατηγικής. 
Specific objectives were set out in thematic strategy papers.
29 Ο ευρωπαϊκός μηχανισμός γειτονίας και εταιρικής σχέσης (2007-2013), ο οποίος περιλάμβανε ως έναν βαθμό τη μετανάστευση, δεν καθόριζε αυτοτελώς στόχους πολιτικής. 
29 The ENPI (2007-2013), which partly included migration, did not in itself define policy objectives.
Στον εφαρμοστέο κανονισμό προβλεπόταν ο καθορισμός στόχων προτεραιότητας σε έγγραφα στρατηγικής για μια χώρα ή περιφέρεια, προς έγκριση από την Επιτροπή. 
The applicable regulation referred to the setting of priority objectives in strategy papers — to be adopted by the Commission — for a country or region.
Στις περιπτώσεις που η ΕΕ δεν έχει συμφωνήσει συγκεκριμένους στόχους με την ενδιαφερόμενη χώρα, επιδιώκονται οι στόχοι πολιτικής της ΕΕ (χωρίς να διευκρινίζεται ποιοι εξ αυτών). 
Where the EU had agreed no specific objectives with the country concerned, EU policy objectives were to be pursued (but it is not specified which).
30 Το πλαίσιο των δαπανών της ΕΕ στον τομέα της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής συνδεόταν και με άλλους πέντε μηχανισμούς, έκαστος εκ των οποίων έχει τους δικούς του στόχους και πλαίσια παρέμβασης, και επομένως δεν εστιάζουν στη μετανάστευση ούτε περιλαμβάνουν σχετικές διατάξεις. 
30 The framework of EU external migration spending also called upon five other instruments which each have their own objectives and intervention frameworks and thus do not focus on or include migration provisions.
Όσον αφορά την εξωτερική μεταναστευτική πολιτική, από τη νομοθεσία δεν προέκυπτε σαφώς με ποιον τρόπο αλληλοσυνδέονταν οι διάφοροι στόχοι ούτε τι επιδιωκόταν να επιτευχθεί σε επίπεδο ΕΕ (βλέπε παράρτημα ΙΙΙ). 
It was not clear from the legislation how the different objectives were interlinked or what they were intended to achieve at EU level with respect to external migration (see Annex III).
31 Παρότι τα εν λόγω μέσα εκτέλεσης δαπανών της ΕΕ είναι πιθανό να χρησιμοποιούνται σε καταστάσεις που εμπεριέχουν, μεταξύ άλλων, μια μεταναστευτική πτυχή και, επακολούθως, να συνεισφέρουν στις δαπάνες για τη μετανάστευση, από νομικής και οικονομικής πλευράς δεν διέθεταν σαφή στρατηγική και ρυθμίσεις παρακολούθησης που να καθιστούν δυνατό τον προσδιορισμό του επιπέδου της συνεισφοράς τους. 
31 Even though these EU spending instruments may address situations where migration is an issue, and contribute to migration spending, legally and financially they provided no clear strategy or monitoring arrangements by which to identify the scale of that contribution.
16 Άρθρο 16, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1905/2006: i) στήριξη των δεσμών μεταξύ μετανάστευσης και ανάπτυξης, ii) προαγωγή της αποτελεσματικής διαχείρισης της μετανάστευσης του εργατικού δυναμικού, iii) καταπολέμηση της λαθρομετανάστευσης και διευκόλυνση της επανεισδοχής των λαθρομεταναστών, iv) προαγωγή του ασύλου και της διεθνούς προστασίας, μεταξύ άλλων μέσω περιφερειακών προγραμμάτων προστασίας, ιδίως με την ενίσχυση των θεσμικών ικανοτήτων και την προστασία των ανιθαγενών και v) προστασία των μεταναστών, από την εκμετάλλευση και τον αποκλεισμό και καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων. 
16 Regulation (EC) No 1905/2006, Article 16(2): (i) fostering the links between migration and development; (ii) promoting well-managed labour migration; (iii) fighting irregular immigration and facilitating the readmission of irregular immigrants; (iv) promoting asylum and international protection, including through regional protection programmes, in particular in strengthening institutional capacities and protecting stateless persons; and (v) protecting migrants against exploitation and exclusion, and fighting trafficking in human beings.
Η συνεκτικότητα των στόχων, ο προσδιορισμός των αναγκών των χωρών-εταίρων και τα μέσα παρακολούθησης χρήζουν βελτίωσης Απαιτείται μεγαλύτερη προσοχή κατά τον προσδιορισμό των αναγκών των χωρών-εταίρων 32 Διαπιστώσαμε ότι η ανάλυση των αναγκών είχε τεκμηριωθεί επαρκώς σε δέκα έργα, ενώ σε άλλα εννέα οι εκτιμήσεις των αναγκών είχαν τεκμηριωθεί μόνον εν μέρει για διάφορους λόγους (παραδείγματος χάριν στο ένα τρίτο των έργων αυτών αυτό οφειλόταν κυρίως στις δυσχερείς τοπικές συνθήκες και την πολιτική αστάθεια). 
Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving Identification of partner countries’ needs requires better attention 32 We found that the needs analysis was properly documented in 10 projects, while in nine others, the needs assessments were only partially documented for various reasons (for instance in one third of those projects this was mainly because of difficult local context and political instability). In four projects, we could not find documentary evidence.
Στις περιπτώσεις τεσσάρων έργων δεν κατέστη δυνατή η εξεύρεση αποδεικτικών εγγράφων. 33 Οι εταιρικές σχέσεις κινητικότητας17 που συνάπτονται μεταξύ της Επιτροπής, των κρατών μελών και των χωρών-εταίρων παρέχουν το πολιτικό πλαίσιο για τη διενέργεια πολιτικού διαλόγου με θέμα τη μετανάστευση που συμβάλλει επίσης στον προσδιορισμό των αναγκών (βλέπε επίσης σημείο 36). 
33 MPs17 signed by the Commission, Member States and partner countries provide a political framework for a policy dialogue on migration which also contributes to the identification of needs (see also paragraph 36).
Στις εταιρικές σχέσεις κινητικότητας που έχουν υπογραφεί με οκτώ χώρες18 (βλέπε παράρτημα I), μπορούν να συμμετέχουν και κράτη μέλη: 24 έχουν ήδη προσχωρήσει σε μία ή περισσότερες από τις οκτώ εταιρικές σχέσεις. 
MPs, which have been signed with eight countries18 (see Annex I), may also involve Member States: 24 have signed up to one or more of the eight partnerships.
Αν και οι εταιρικές σχέσεις κινητικότητας δεν είναι νομικά δεσμευτικές, η διαδικασία διαλόγου διευκολύνει τον προσδιορισμό των αναγκών, οι οποίες μπορούν κατ’ επέκταση να ληφθούν πληρέστερα υπόψη. 
Even though MPs are not legally binding, a process of dialogue makes it easier to identify needs and take them more comprehensively into account.
Η Μολδαβία, η οποία σύνηψε μία από τις πρώτες εταιρικές σχέσεις κινητικότητας, έχει, παραδείγματος χάριν, επιδιώξει την εκ νέου στόχευση της υλοποίησης της εταιρικής σχέσης της, κατά τρόπο που να εξασφαλίζει καλύτερη ισορροπία μεταξύ των τεσσάρων θεματικών προτεραιοτήτων της ΣΠΜΚ. 
Moldova — which has one of the oldest MPs — has, for example, sought to refocus the implementation of its MP to ensure a better balance between all four thematic priorities of the GAMM.
Η Επιτροπή υπενθυμίζει τακτικά στα κράτη μέλη να εφαρμόζουν τις εταιρικές σχέσεις τηρώντας ισορροπίες, όπως δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση σε δράσεις που αφορούν τη νόμιμη μετανάστευση, τα ανθρώπινα δικαιώματα και την προστασία των προσφύγων. 
The Commission regularly reminds Member States to implement the MPs in a balanced manner, including by giving more emphasis to actions with regard to legal migration, human rights and refugee protection.
34 Οι αντιπροσωπείες της ΕΕ σε χώρες-εταίρους διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο όσον αφορά τον προσδιορισμό και τον καθορισμό των αναγκών. Διαπιστώσαμε ότι οι αντιπροσωπείες της ΕΕ δεν διέθεταν υπαλλήλους ειδικούς σε θέματα μετανάστευσης. 
34 The role of the EU delegations in partner countries is crucial in identifying and defining needs. We found that there were no specialised migration officials in EU delegations.
Η Γενική Διεύθυνση Μετανάστευσης και Εσωτερικών Υποθέσεων έχει αποσπάσει σε αντιπροσωπείες εξειδικευμένους υπαλλήλους με σκοπό να καλύψουν τις πολιτικές στον τομέα των εσωτερικών υποθέσεων σε όλο τους το εύρος, αλλά κανείς εξ αυτών δεν ήταν εγκατεστημένος σε χώρα της γειτονίας ή σε χώρα-εταίρο εταιρικής σχέσης κινητικότητας κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου. 
The Directorate-General for Migration and Home Affairs has seconded a number of specialists to delegations to cover the range of home affairs policies, but none were in post in any of the Neighbourhood countries or in any MP partner country at the time of the audit.
35 Η καλύτερη κατανόηση των ζητημάτων της μετανάστευσης συνεπάγεται καλύτερη ανταπόκριση στις ανάγκες τρίτων χωρών. Η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης έχει αναπτύξει μια σειρά εκπαιδευτικών εργαλείων και εργαστηρίων που καλύπτουν ένα σύνολο σχετικών θεμάτων. 
35 Greater understanding of migration issues can translate into a better response to non-EU countries’ needs. DG International Cooperation and Development has developed a number of training tools and workshops on a range of relevant topics.
19 17 Καθορίζουν ένα σύνολο πολιτικών στόχων και προβλέπουν σειρά πρωτοβουλιών που σκοπό έχουν να εξασφαλίσουν την αποτελεσματικότερη δυνατή διαχείριση των μετακινήσεων ανθρώπων. 
19 17 These establish a set of political objectives and provide for a series of initiatives which are designed to ensure that people movements are managed as effectively as possible.
18 Αρμενία, Αζερμπαϊτζάν, Πράσινο Ακρωτήρι, Γεωργία, Ιορδανία, Μολδαβία, Μαρόκο και Τυνησία. 
18 Armenia, Azerbaijan, Cape Verde, Georgia, Jordan, Moldova, Morocco and Tunisia.
Η συνεκτικότητα των στόχων, ο προσδιορισμός των αναγκών των χωρών-εταίρων και τα μέσα παρακολούθησης χρήζουν βελτίωσης 36 Ο προσδιορισμός των αναγκών σε μια χώρα-εταίρο εξαρτάται επίσης από την προτεραιότητα που δίδει η χώρα στη διαχείριση της μετανάστευσης, καθώς και από την αποφασιστικότητα με την οποία δρα στον τομέα αυτό. 
Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving 36 The identification of needs in a partner country also depends on the country’s prioritisation of and commitment to migration management.
Για πολλές χώρες της γειτονίας, ιδίως του Νότου, το ζήτημα αυτό δεν αποτελεί προτεραιότητα. 
For many Neighbourhood countries, however, particularly in the south, it has not been a priority.
Η απροθυμία συμμετοχής σε εποικοδομητικό διάλογο με την ΕΕ στον συγκεκριμένο τομέα δεν καθιστά δυνατό τον προσδιορισμό των αναγκών, λαμβανομένης ιδίως υπόψη της αντίληψης των χωρών-εταίρων ότι ορισμένες δράσεις λειτουργούσαν ευνοϊκά κυρίως υπέρ της ΕΕ. 
Reluctance to engage constructively with the EU in this domain hinders the identification of needs, especially given the partner countries’ perception that some actions were primarily intended for the EU’s benefit.
Ενδεικτική είναι η αποτυχία της προσέλκυσης χωρών της Βορείου Αφρικής να συμμετάσχουν στο δίκτυο επιτήρησης των συνόρων Seahorse Mediterraneo. 
An example of this was the lack of success in signing up north African countries to the Seahorse Mediterranean border surveillance network.
37 Ομοίως, το έργο για έναν Διαδραστικό χάρτη με τις διαδρομές και τις ροές παράτυπης μετανάστευσης στην Αφρική, τη Μέση Ανατολή και την περιοχή της Μεσογείου (I-Map) (0,7 εκατομμύρια ευρώ), σκοπός του οποίου ήταν να στηρίζει διαδικασίες διαλόγου για τη μετανάστευση και να διευκολύνει την ανταλλαγή πληροφοριών, έχει επικριθεί από ορισμένες χώρες-εταίρους για το ότι λειτουργεί μάλλον υπέρ της ΕΕ και των κρατών μελών της παρά προς το συμφέρον των τρίτων χωρών. Βάσει των στοιχείων που ήταν διαθέσιμα τον Ιούλιο του 2014, μόνο το 6 % επί συνόλου 668 χρηστών του συστήματος ήταν χώρες της γειτονίας, ενώ οι κύριοι χρήστες ήταν κράτη μέλη της ΕΕ (50 %) και έπονταν η Επιτροπή και οι οργανισμοί της ΕΕ (30 %). 
37 Similarly, the project of an I‘nteractive map on irregular migration routes and flows in Africa, the Middle East and the Mediterranean region’ (I-Map) (0.7 million euro), aiming to support migration dialogue processes and facilitate the exchange of information, has been criticised by some partner countries for being of more benefit to the EU and its Member States than to non-EU countries. According to the data available in July 2014, only 6 % of a total of 668 system users were Neighbourhood countries, while the principal users were EU Member States (50 %), followed by the Commission and the EU agencies (30 %).
Πρέπει να βελτιωθούν οι μηχανισμοί παρακολούθησης και αξιολόγησης 38 Για την καθοδήγηση και την αξιολόγηση μιας πολιτικής και των οικείων μηχανισμών χρειάζονται συναφείς, συνεκτικοί και επίκαιροι δείκτες. 
Monitoring and assessment instruments need improving 38 Relevant, coherent and timely indicators are an essential tool for guiding and assessing a policy and the related instruments.
Το Συνέδριο εντόπισε ελάχιστες ενδείξεις ύπαρξης ακριβών και συστηματικών δεικτών προσαρμοσμένων σε κάθε επίπεδο παρέμβασης, και διαπίστωσε έλλειψη συνοχής μεταξύ των δεικτών στα διάφορα επίπεδα πολιτικής: στρατηγικό πλαίσιο, προϋπολογισμός και εκθέσεις δραστηριοτήτων της Επιτροπής, ήτοι στο επιχειρησιακό πλαίσιο κάθε χρηματοδοτικής παρέμβασης (βλέπε γράφημα 2). 20 
The Court found little evidence of precise and systematic indicators geared to each intervention level, and a lack of consistency between the indicators at the various policy levels: the strategic framework, budget and Commission activity reports, i.e. the operational framework for each financial intervention (see Figure 2). 20
Η συνεκτικότητα των στόχων, ο προσδιορισμός των αναγκών των χωρών-εταίρων και τα μέσα παρακολούθησης χρήζουν βελτίωσης 39 Σε στρατηγικό επίπεδο, οι ρυθμίσεις για την παρακολούθηση της Συνολικής προσέγγισης της μετανάστευσης και της κινητικότητας ορίστηκαν σε πολύ γενικές γραμμές. 
Coherence of objectives, identification of partner country needs and monitoring instruments need improving 39 At the strategic level, the arrangements for monitoring the GAMM were very broadly defined.
Το σχέδιο ήταν η υλοποίηση του προγράμματος να καθοδηγείται μέσω μιας μεθόδου συγκριτικής αξιολόγησης με την οποία θα εντοπίζονταν οι αλλαγές που λαμβάνουν χώρα με την πάροδο του χρόνου. 
The plan was to guide implementation of the programme by means of a comparative evaluation method identifying changes over time.
Ο εν λόγω αρκετά αόριστος χαρακτήρας των ρυθμίσεων δεν συνοδευόταν από επεξηγήσεις ούτε από δείκτες, τιμές αναφοράς ή επιμέρους στόχους για την αξιολόγηση της επίτευξης των στόχων, οι οποίοι ήταν και αυτοί με τη σειρά τους πολύ γενικοί. 
This very vague definition was neither explained nor assigned indicators, reference values or targets for evaluating the achievement of objectives, which were themselves very general.
Η δημόσια διαβούλευση που διεξήχθη το 2011, στην οποία το 86 % των ερωτηθέντων επιδοκίμασε την υιοθέτηση δεικτών διαχείρισης, οδήγησε την Επιτροπή να συμπε-ράνει, σε συμφωνία με την πλειονότητα των κρατών μελών, ότι οι στόχοι και οι δείκτες της πολιτικής πρέπει να είναι «ευέλικτοι και περισσότερο ποιοτικοί παρά ποσοτικοί». 
The public consultation carried out in 2011, in which 86 % of respondents favoured the introduction of management indicators, led the Commission to conclude, in agreement with most of the Member States, that the policy’s targets and indicators should be ‘flexible and more qualitative than quantitative’.