natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η απόφαση σχετικά με τον καθορισμό προτεραιοτήτων είχε ως αποτέλεσμα να σημειωθεί σημαντική πρόοδος στους ευαίσθητους τομείς, αλλά, όπως εξηγήθηκε παραπάνω, προκάλεσε καθυστερήσεις σε άλλους, συμπεριλαμβανομένου του τομέα της ασφάλειας σχεδιασμού. 
The decision to prioritise necessarily resulted in considerable progress in sensitive fields but, as explained above, caused delays in others, including the design safety sector.
Εντούτοις, συνάφθηκε σύμβαση για ποσό 3 εκατ.ευρώτονΙούλιοτου2001γιατονενλόγωτομέα, από συνολικό ποσό χρηματοδότησης 11 εκατ. ευρώ για το 1997. 
However, EUR 3m was contracted by July 2001 for this sector out of an allocation for 1997 of EUR 11m.
Όσον αφορά τα δύο προγράμματα για τα οποία το Ελεγκτικό Συνέδριο σημειώνει ότι καθυστέρησε η υπογραφή τους, το ένα καθυστέρησε μετά από αίτημα των αναδόχων λόγω προβλημάτων προσωπικού· η καθυστέρηση του άλλου σχετίζεται με την πραγματοποίηση δοκιμών για έναν ορισμένο τύπο αντιδραστήρα που είναι εγκατεστημένος τόσο στις χώρες της κεντρικής και της ανατολικής Ευρώπης (ΧΚΑΕ) όσο και στα ΝΑΚ. 
Of the two projects which the Court notes were signed late, one was delayed at the contractor’s request because of staffing problems; the other was related to the completion of the tests carried out on a certain type of reactor installed both in the CEECs and in the NIS. 5.56.
5.56. ∆εδομένου ότι τα προγράμματα Phare έχουν βραχύτερο κύκλο ζωής από τα προγράμματα Tacis (τρία έτη), όλες οι συμβάσεις για χρηματοδότηση πρέπει να συνάπτονται πιο έγκαιρα. 
Since Phare programmes have a shorter life than Tacis (three years) all funding needs to be contracted at shorter notice.
Σύμφωνα με την κανονική διαδικασία, αναλήφθηκε υποχρέωση για το πρόγραμμα του 1997 λίγο πριν από την ολοκλήρωσή του τον Οκτώβριο 2000. 
In keeping with normal procedure, the 1997 programme was committed prior to its closure in October 2000.
Συνεπώς τον Οκτώβριο 2000, το ποσό για το πρόγραμμα Phare ήταν περίπου κατά 3 εκατ. χαμηλότερο. 
Thus by October 2000, the figure for Phare was nearly EUR 3m lower.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 261 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Απαιτούμενος χρόνος για την κατάρτιση συμβάσεων 5.57. Οι περισσότερες συμβάσεις στα πλαίσια των προγραμμάτων Phare και Tacis καθυστέρησαν περισσότερο από ένα χρόνο και η αιτιολόγηση ορισμένων από αυτές τέθηκε μάλιστα υπό αμφισβήτηση διότι ήσαν παρωχημένες. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 261 THE COURT’S OBSERVATIONS Time needed for the preparation of contracts 5.57.ThemajorityofthecontractsunderthePhare and Tacis programmes were delayed by more than a year and the justification of some of them was even called into question because they had become out of date.
Στη Ρωσία, κατά τα τέλη του 2000, ορισμένα σχέδια στα πλαίσια των προγραμμάτων 1993, 1994 και 1995 δεν είχαν ακόμη οριστικοποιηθεί. Οι συμβάσεις για πολλά από τα σχέδια του 1997 δεν είχαν ακόμη υπογραφεί και οι όροι εντολής για τα σχέδια του 1998 δεν είχαν ακόμη καθοριστεί. 
In Russia, at the end of 2000, projects falling under the 1993, 1994 and 1995 programmes had still not beenfinalised.Thecontractsformanyofthe1997 projects had not yet been signed and the terms of reference for the 1998 projects had not yet been established.
Σημαντικές καθυστερήσεις συσσωρεύθηκαν από 165 ρωσικά σχέδια. 
165 Russian projects had built up significant delays.
Με το σημερινό ρυθμό, θα χρειαστούν περισσότερο από έξι χρόνια για να καλυφθούν οι καθυστερήσεις που συσσωρεύθηκαν. 
At the current rate, it will take more than six years to make up for the delays that have accumulated.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.57. Το υπόλοιπο μέρος των προγραμμάτων για την ασφάλεια σχεδιασμού για τη χρονική περίοδο που αρχίζει πριν από το 1997 σχετίζονται όλα με την προμήθεια εξοπλισμού. 
COMMISSION’S REPLIES 5.57.Theremainderofdesignsafetyprojectsfrombefore 1997 are all related to the supply of equipment.
Αυτά τα προγράμματα διεκόπησαν λόγω εμφανούς σύγκρουσης συμφερόντων και αργότερα άρχισαν εκ νέου. 
These projects were interrupted because of an apparent conflict of interest and were later restarted.
Η Επιτροπή εξακολουθεί να ελπίζει ότι θα παραχθούν αποτελέσματα πριν από την ημερομηνία λήψεως του προγράμματος. 
The Commission is still confident that results can be delivered before the programme’s cut-off date.
Τα προγράμματα του 1997 είναι εξασφαλισμένα: έχουν καθοριστεί όλοι οι όροι εντολής και πραγματοποιήθηκαν παρατάσεις συμβάσεων με εταιρείες προμηθειών. Εγκρίθηκαν όλοι οι όροι εντολής, εκτός από δύο περιπτώσεις. 
The 1997 projects are secured: all terms of reference have been completed and contract extensions with procurement agents have been made. For 1998 all terms of reference except two have been endorsed.
Το σημερινό ποσοστό εκτέλεσης δεν θα πρέπει να αποτελέσει τη βάση για συμπεράσματα, για τους ακόλουθους λόγους: — η αύξηση του προσωπικού θα επιτρέψει στην Επιτροπή να αρχίσει παράλληλα περισσότερα προγράμματα, — οι νέες κατευθυντήριες γραμμές για τις συμβάσεις προμηθειών προβλέπουν ότι όλες οι συμβάσεις θα πρέπει να έχουν συναφθεί 150 ημέρες μετά την προθεσμία για την υποβολή των προσφορών, — ο προγραμματισμός έργων που έχουν ωριμάσει από τεχνική άποψη θα μειώσει τον κατακερματισμό των έργων και συνεπώς θα οδηγήσει σε υψηλότερες δαπάνες ανά σύμβαση. 
It is misleading to extrapolate the current rate of implementation, for the following reasons: — staffincreaseswillenabletheCommissiontolaunchmore projects in parallel, — new guidelines for supply contracts provide that all contracting should be terminated 150 days after the cut-off date for the submission of bids, — programming of technically mature projects will lessen project fragmentation and thus lead to higher expenditure per contract.
Οι συμβάσεις για το μεγαλύτερο μέρος του εξοπλισμού για την περίοδο 1993-1997 μπορούν να συναφθούν εντός προθεσμίας δύο ετών. 5.58. 
Most of the 1993 to 1997 equipment can be contracted within two years. 5.58.
Το 1998 η Επιτροπή αποφάσισε να μειώσει τον αριθμό των παραγόντων που παρεμβαίνουν, αναθέτοντας μεγαλύτερες αρμοδιότητες στους παράγοντες της ΕΕ που έχουν αναλάβει την επιτόπια βοήθεια για την εκτέλεση προγραμμάτων βελτίωσης των εγκαταστάσεων (βλέπε ανακοίνωση του 1998). 
As of 1998 the Commission decided to reduce the number of actors by entrusting more responsibility to EU operatorsinchargeofon-siteassistance,fortheimplementa-tion of plant improvement projects (see 1998 Communication).
Το 1998 η Επιτροπή αποφάσισε να διακόψει την προσφυγή σε εταιρείες προμηθειών για μελλοντικά προγράμματα. 
In 1998 the Commission decided to discontinue the use of procurement agencies for future programmes.
Τα χρηματοδοτήθηκαν στη Ρωσία στα πλαίσια των προγραμμάτων 1992-1998 χρειάστηκαν ένα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα για να εφαρμοστούν, όπως φαίνεται από τη διάρκεια των σταδίων που παρατίθενται στον πίνακα 5.6. 
The first phases of the projects financed in Russia under the 1992 to 1998 programmes took a very longtimetoimplement,asisshownbythedurationof the phases set out in Table 5.6.
Μια μελέτη των πλέον προβληματικών περιπτώσεων δείχνει ότι οι παρατηρηθείσες καθυστερήσεις οφείλονταν σε μεγάλο βαθμό στον υψηλό αριθμό συμμετασχόντων κατά την εφαρμογή και στη δυσκαμψία των διαδικασιών. Η δηλωθείσα πρόθεση της Επιτροπής να μην συνεχίσει τη χρησιμοποίηση των οργανισμών εφοδιασμού, που είχε συστήσει το Συνέδριο, θα πρέπει να βελτιώσει την κατάσταση μειώνοντας τον αριθμό των παρεμβαινόντων και έτσι να επισπεύσει τη διαδικασία εφαρμογής. πρώτα στάδια των σχεδίων που 
A study of the most problematic cases shows that the delays observed were largely due to the large number of participants in the implementation and the cumbersome nature of the procedures.
262 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.59. 
262 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.59.
Για όλα τα σχέδια εφοδιασμού του εξοπλισμού οι τοπικές αρμόδιες για την ασφάλεια αρχές εγκρίνουν τις τεχνικές προδιαγραφές, οι οποίες πρέπει να συμφωνούν με τη νομοθεσία της αντίστοιχης χώρας. 
For all the equipment supply projects the local regulatory authorities endorse the technical specifications, which must comply with the legislation of the country concerned.
Η έγκριση αυτή, η οποία απαιτείται πριν από τη δημοσίευση της πρόσκλησης για την υποβολή προσφορών, αποτελεί συχνά αιτία σοβαρών καθυστερήσεων, μερικές φορές χωρίς προφανή λόγο. 
This endorsement, which is required before the publication of the call for tenders, is often the cause of serious delays, sometimes for no apparent reason.
Λόγω του ασαφούς καθορισμού των αρμοδιοτήτων μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής και των οργανισμών εφοδιασμού, υπάρχει μεγάλη ανταλλαγή επιστολών μεταξύ τους. 
Because of the unclear definition of responsibilities between the Commission departments and the procurement agencies, there are numerous exchanges of correspondence between them.
Το γεγονός αυτό οδηγεί πάντοτε σε λίγο-πολύ σημαντικές καθυστερήσεις, ιδιαίτερα όταν οι μονάδες οικονομικών ή σύναψης συμβάσεων εντός της Επιτροπής καθυστερούν να απαντήσουν. 
These always give rise to more or less significant delays, in particular where the Finance or Contract units within the Commission are slow to reply.
Η αποδοχή της αξιολόγησης προσφορών μπορεί να χρειαστεί αρκετούς μήνες. 
The acceptance of the tender evaluation can take several months.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.59. 
COMMISSION’S REPLIES 5.59.
Για νέα προγράμματα μεγάλης κλίμακας, η Επιτροπή σκοπεύει να ζητήσει μνημόνιο συμφωνίας που θα επιβάλει στους δικαιούχους βραχύτερες προθεσμίες απάντησης. 
For new large projects the Commission intends to request a Memorandum of Understanding which will bind the beneficiaries to shorter response times.
Η Επιτροπή έλαβε μέτρα για να διευκρινίσει τη σχέση της με τις εταιρείες προμηθειών, έτσι ώστε να αποφευχθούν η άσκοπη αλληλογραφία και καθυστερήσεις. 
The Commission has taken measures to clarify its relationship with procurement agencies in order to avoid unnecessary correspondence and delays.
Στην Υπηρεσία Συνεργασίας EuropeAid που συστάθηκε το 2001, οι μονάδες σύναψης συμβάσεων και η οικονομική μονάδα συγχωνεύθηκαν σε ενιαία μονάδα σε κάθε γεωγραφική διεύθυνση. 
In the EuropeAid Cooperation Office set up in 2001 the contracting and financial units have been combined as single units in each geographical Directorate.
Η υποχρέωση μη υπέρβασης 150 ημερών μεταξύ του τερματισμού της διαδικασίας υποβολής προσφορών και της σύναψης συμβάσεων οδήγησε επίσης σε ορθολογικότερη οργάνωση των ενεργειών μεταξύ των μονάδων. 
The rule that not more than 150 days may elapse between tender closure and contract signing has also led to a streamlining of operations between units.
Πίνακας 5.6 — Προγράμματα Tacis στη Ρωσία 1992-1998 — ∆ιάρκεια των τριών πρώτων σταδίων Στάδια που ολοκληρώθηκαν στις 11 Οκτωβρίου 2000 ∆ιάρκεια των σταδίων (σε μήνες) Είδος σχεδίου Λειτουργική ασφάλεια Ασφάλεια σχεδιασμού ∆ιασφάλιση Εξοπλισμός Όλα τα είδη ΤΠ/ΟΕ ∆ιαγωνισμός ∆ιαπραγματεύσεις Μέση 3 2 Σύνολο για τα τρία στάδια 5 6 21 34 18 30 34 64 28 64 Μέγιστη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη 3 3 5 10 7 13 11 19 7 16 7 13 16 10 11 16 10 28 32 32 9 14 9 28 32 32 Στάδια μη ολοκληρωθέντα στις 11 Οκτωβρίου 2000 Είδος σχεδίου Χρόνος που διανύθηκε από την έναρξη του κάθε σταδίου (σε μήνες) ΤΠ/ΟΕ ∆ιαγωνισμός 31 22 31 26 19 26 24 27 ∆ιαπραγματεύσεις Ασφάλεια σχεδιασμού ∆ιασφάλιση Εξοπλισμός Όλα τα είδη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη Μέση Μέγιστη 32 24 23 52 38 50 30 23 23 52 38 50 Σημείωση: Τα τρία διαδοχικά στάδια είναι: η προετοιμασία των τεχνικών προδιαγραφών (ΤΠ) και των όρων εντολής (ΟΕ), η πρόσκληση για υποβολή προσφορών για την επιλογή του επιτυχούς διαγωνιζόμενου και οι διαπραγματεύσεις με τον τελευταίο μέχρι την υπογραφή της σύμβασης. 
Table 5.6 — 1992 to 1998 Tacis Programmes in Russia — Duration of the first 3 phases Phases concluded as of 11 October 2000 Duration of the phases (in months) Type of project TSs/TORs Tenders Negotiations Total for the 3 phases OperationalsafetyAverage3 25 Maximum 3 3 6 DesignsafetyAverage510721 Safeguards Equipment All types Maximum 13 Average 7 Maximum 13 Average 11 Maximum 28 Average 9 Maximum 28 11 16 16 16 32 14 32 19 34 7 18 10 30 10 34 32 64 9 28 32 64 Phases not concluded as of 11 October 2000 Type of project Time passed since the start of each phase (in months) TSs/TORs DesignsafetyAverage3122 Tenders Negotiations Safeguards Equipment All types Maximum Average Maximum Average Maximum Average Maximum 31 26 19 26 24 27 32 24 23 52 38 50 30 23 23 52 38 50 NB: The three successive phases are: the preparation of the Technical Specifications (TSs) and the Terms of Reference (TORs), the call for tenders up to the selection of the successful tenderer and the negotiations with the latter up to the signing of the contract.
Πηγή: Πρόγραμμα πυρηνικής ασφαλείας Tacis — Κοινή μονάδα διαχείρισης — Μόσχα. 
Source: Tacis Nuclear Safety Programme Joint Management Unit — Moscow.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 263 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.61. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 263 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.61.
Άλλες καθυστερήσεις οφείλονται σε ελλιπή παροχή υπηρεσιών από ορισμένους επιτόπου τεχνικούς βοηθούς — μη αξιόπιστη εκτίμηση του κόστους σχεδίων, κακή αρχική ποιότητα των τεχνικών εγγράφων, βραδύτητα στη συμπερίληψη τροποποιήσεων που ζητήθηκαν (εκ μέρους της Επιτροπής ή του οργανισμού εφοδιασμού). 
Other delays are due to inadequacies in the services provided by certain on-site technical assistants — unreliable estimates of project costs, poor initial quality of technical documents, slowness in including requested amendments (on the part of the Commission or the procurement agency).
Υπεργολαβία 5.62. 
Subcontracting 5.62.
Ορισμένες εταιρείες δυτικής τεχνικής βοήθειας αναθέτουν υπεργολαβικά μελέτες για την ασφάλεια σχεδιασμού σε τοπικά ινστιτούτα. 
Western technical assistance firms subcontract design safety studies to local institutes.
Η αμοιβή των υπηρεσιών που παρέχουν τα ινστιτούτα αυτά εξαρτάται από την πληρωμή της Επιτροπής στον κύριο ανάδοχο. 
Remuneration for the services provided by these institutes is dependent on the Commission’s payment to the main contractor.
Λόγω της βραδύτητας των πληρωμών αυτών από την Επιτροπή, οι υπεργολάβοι συχνά δεν πληρώνονται πλήρως παρά μετά από ένα χρόνο έχοντας εκτελέσει κάθε προγραμματισθείσα εργασία — πράγμα το οποίο, δεδομένης της αβέβαιης συχνά οικονομικής κατάστασής τους, τους προκαλεί πολλές φορές σοβαρή ζημία. 
Because of the slowness of these payments by the Commission, the subcontractors are often not fully paid off until a year after having carried out all the planned work, which, given their often precarious finan-cialpositions,frequentlycausesthemseriousdamage.
Παρά τις επικρίσεις του Συνεδρίου σχετικά με το θέμα αυτό στην ειδική έκθεσή του, η Επιτροπή δεν είχε ακόμη επιλύσει το πρόβλημα αυτό ικανοποιητικά μέχρι το τέλος του έτους 2000. 
Despite the Court’s criticisms on this subject in its Special Report, the Commission had not yet resolved this problem in a satisfactory manner by the end of the year 2000.
Η Επιτροπή, ύστερα από την παρατήρηση του Συνεδρίου σχετικά με την υπερβολική μεταβίβαση των αρμοδιοτήτων της, δεν χρησιμοποιεί πλέον την τεχνική βοήθεια της ομάδας των ευρωπαίων παραγωγών ηλεκτρικής ενέργειας. 
Following the Court’s observation concerning the excessive delegation of its responsibilities, the Commission no longer uses the European electricity producers group for technical assistance.
Ανέθεσε στο Κοινό Κέντρο Ερευνών την παροχή τεχνικής βοήθειας για τον προγραμματισμό, την κατάρτιση των όρων εντολής και την αξιολόγηση των σχεδίων σχετικά με την ασφάλεια σχεδιασμού και την επιτόπου βοήθεια. 
It has made the Joint Research Centre responsible for providing technical assistance for planning, drawing up terms of reference and appraisal in respect of design safety and on-site assistance projects.
Η χρησιμοποίηση του ΚΚΕρ για την τεχνική στήριξη έγινε ικανοποιητικά αποδεκτή από όλους τους φορείς που αναγνώρισαν την επιστημονική ποιότητα και την ανεξαρτησία του. 
Using the JRC for technical support was well receivedbyalltheparties,whorecogniseditsscientific quality and independence.
Οι φορείς αυτοί είναι σχετικά ικανοποιημένοι με την ταχύτητα με την οποία χειρίζεται τις εργασίες του. 
They are relatively satisfied with the speed with which it handles its tasks.
Το μέσο χρονικό διάστημα για την εκτέλεση των καθηκόντων σχετικά με τον εξοπλισμό (τεχνικές προδιαγραφές, όροι εντολής, εκθέσεις αξιολόγησης) μειώθηκε από 70 και πλέον εργάσιμες ημέρες το πρώτο τρίμηνο του 2000 σε λιγότερο από 20 μέρες κατά το τέλος του έτους. 
The average time for handling assignments regarding equipment (technical specifications, terms of reference, evaluation reports) went down from more than 70 working days in the first quarter of 2000 to less than 20 days at the end of the year.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.61. 
COMMISSION’S REPLIES 5.61.
Η Επιτροπή ελπίζει ότι οι νέες ρυθμίσεις, υπό τον όρο ότι θα αναλαμβάνεται υποχρέωση για χρηματοδότηση μόνον εφόσον υπάρχουν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία ότι οι τεχνικές προδιαγραφές έχουν φθάσει σε επαρκές επίπεδο προετοιμασίας, θα βελτιώσουν την κατάσταση. 
The new arrangements provide that funding will be committed only when it is clear that technical specifications have reached a sufficient level of preparation. The Commission expects that this will improve matters.
Λαμβάνει μέτρα για την επίσπευση των πληρωμών της προς τους αναδόχους, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα δικαιολογείται πλέον η μη έγκαιρη πληρωμή των υπεργολάβων. 
It is taking steps to speed up payments to contractors, which should mean there will be no reason why subcontractors should not be paid on time.
Η Επιτροπή έδωσε συνέχεια στην παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου το 1998 σχετικά με αυτό που απεκάλεσε «υπερβολική μεταβίβαση των αρμοδιοτήτων της» στην ομάδα των ευρωπαίων παραγωγών ηλεκτρικής ενέργειας, θέτοντας τέρμα στις συμβατικές σχέσεις με την εν λόγω ομάδα και καλώντας το Κοινό Κέντρο Ερευνών (ΚΚΕρ) να αναλάβει ρόλο συμβούλου σε τεχνικά θέματα. 
The Commission has indeed followed up on the comment by the Court in 1998 on what it called an ‘excessive role’ of the European electricity producers group, by discontinuing contractual relations with this group and by calling upon the JRC to take over the technical advisory function.
Αυτή η βελτίωση οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην αύξηση του αριθμού των υπαλλήλων του ΚΚΕρ με πλήρη απασχόληση στον τομέα της στήριξης της πυρηνικής ασφάλειας. 
This improvement was largely due to the increase in thenumberofJRCstaffworkingfulltimeonnuclearsafety support.
264 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Σχέδια προμήθειας που έχουν ανατεθεί σε άλλους ενδιάμεσους φορείς 5.65. 
264 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Supply projects entrusted to other intermediaries 5.65.
Το Συνέδριο επέκρινε επίσης τη χρησιμοποίηση οργανισμών εφοδιασμού για τις προμήθειες εξοπλισμού. 
The Court also criticised the use of procurement agencies for equipment supplies.
Το 2000 η Επιτροπή εξακολουθούσε να επικουρείται από τέτοιους οργανισμούς για σχέδια για τα οποία διατέθηκαν κεφάλαια πριν από το 1998. 
In 2000, the Commission was still being assisted by such agencies for projects for which funds were allocated prior to 1998.
Προς το παρόν, η Επιτροπή αποφάσισε να μην διαχειρίζεται η ίδια τα σχέδια αυτά, αλλά να τα αναθέσει στο μέλλον σε επιτόπου δυτικές εταιρείες τεχνικής βοήθειας. 
Currently, it has decided not to manage these projects itself, but to entrust them in the future to Western on-site technical assistance firms.
Η λύση αυτή ωστόσο δεν προσφέρει επαρκή εγγύηση διαφάνειας. 
This solution, however, does not offer a sufficient guarantee of transparency.
Ήδη οι επιτόπου σύμβουλοι επικουρούν τους δικαιούχους στην κατάρτιση των τεχνικών προδιαγραφών και των όρων εντολής για τα σχέδια εξοπλισμού και συμμετέχουν σε αξιολογήσεις προσφορών. Εντούτοις, το Συνέδριο διαπίστωσε επανειλημμένως ότι οι σύμβουλοι αυτοί δεν τηρούσαν πάντοτε τους κανόνες και τις διαδικασίες πρόσκλησης υποβολής προσφορών, πράγμα το οποίο μπορούσε να οδηγήσει σε κίνδυνο σύγκρουσης συμφερόντων. 
Already, the on-site consultants assist the beneficiaries in drawing up technical specifications and terms of reference for equipment projects and participate in tender evaluations. However, on several occasions, the Court found that these consultants did not always comply with the tendering rules and procedures, which could result in a risk of conflict of interests.
Περιορισμένη συμμετοχή δικαιούχων 5.66. 
Limited involvement of beneficiaries 5.66.
Η οικονομική κατάσταση των δικαιούχων χωρών έχει προφανώς άμεση επίπτωση στο επίπεδο της πυρηνικής ασφαλείας. 
Theeconomicsituationinthebeneficiarycoun-triesobviouslyhasadirectimpactonthelevelofnuclear safety.
Έτσι, κατά το 2000, ήταν δύσκολη για τους ουκρανικούς σταθμούς η εξεύρεση των αναγκαίων πόρων για την αγορά καυσίμων, την πληρωμή του προσωπικού τους (έναν έως δύο μήνες καθυστέρησης για την πληρωμή μισθών), την εκτέλεση της αναγκαίας συντήρησης και την εξασφάλιση του μεριδίου τους στη χρηματοδότηση ορισμένων σχεδίων. 
Thus, in the year 2000, it was hard for the Ukrainian plants to find the necessary resources to purchase fuel,paytheirstaff(salarieswere1to2monthsin arrears), carry out the necessary maintenance and provide their part of the funding for certain projects.
Επιπλέον, η εφαρμογή των σχεδίων επηρεάστηκε επίσης από θεσμικές αλλαγές, ιδίως στη Βουλγαρία, Ρωσία και Ουκρανία όπου τέθηκαν προβλήματα από την έλλειψη εξουσιών των αρμοδίων για την ασφάλεια αρχών και τις συχνές αλλαγές προσωπικού. 
Moreover, the implementation of the projects was also affected byinstitutionalchanges,inparticularinBulgaria,Rus-sia and the Ukraine, where the regulatory authorities’ lack of powers and the frequent changes of staff posed problems.
Έτσι, πριν ακριβώς από τη σύνοδο κορυφής του Ελσίνκι που άνοιξε το δρόμο για τις διαπραγματεύσεις προσχώρησης, η Βουλγαρία, η Λιθουανία και η Σλοβακία αποδέχθηκαν την απαίτηση της Επιτροπής σύμφωνα με την οποία θα έπρεπε να κλείσουν τις παλαιότερες μονάδες στις εγκαταστάσεις τους. 
Thus, just before the Helsinki Summit that openedthewaytoaccessionnegotiations,Bulgaria, Lithuania and Slovakia accepted the Commission’s requirementthattheyshouldshutdowntheoldestunits in their plants.
5.68. 
5.68.
Στην Ουκρανία, παραδείγματος χάρη, ζήτησε από τους διάφορους κυβερνητικούς οργανισμούς να ενισχύσουν την αρμόδια για την ασφάλεια αρχή (σήμερα εξαρτάται από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και λειτουργεί με περιορισμένες εξουσίες) ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.65. 
In the Ukraine, for example, it asked the various government bodies to strengthen the regulatory authority (it currently oper ates under the Ministry of the Environment and has COMMISSION’S REPLIES 5.65.
Η Επιτροπή έχει συνειδητοποιήσει τους κινδύνους των συγκρούσεων συμφερόντων και έχει κάνει έκκληση στο ΚΚΕρ και άλλες υπηρεσίες να συμμετάσχουν πλήρως στην αξιολόγηση των προγραμμάτων προμηθειών/έργων. 
The Commission has realised the risks of conflicts of interest and has called on the JRC and other services to become fully involved in the evaluation of supply/works projects.
Η πλήρης απασχόλησης της ομάδας ειδικών του ΚΚΕρ εξασφαλίζει ότι η συλλογική πείρα θα αποβεί καρποφόρα. 
The team of JRC-specialists working full time ensures that the cumulative experience will bear fruit.
Οι παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου για τις επιπτώσεις της οικονομικής κατάστασης και τις θεσμικές μεταβολές στον τομέα του προγράμματος Tacis είναι ορθές. 
The Court’s comments on the effects of the economic situationandinstitutionalchangesintheTacisareaarecor-rect.
Οι θεσμικές αλλαγές πιθανόν να επηρεάσουν λιγότερο τα προγράμματα Phare, δεδομένου ότι οι συντονιστές της εθνικής βοήθειας στις υποψήφιες για προσχώρηση χώρες έχουν αναλάβει τη διεξαγωγή αντισταθμιστικών ενεργειών. 5.68. 
Institutional changes may be less relevant to Phare programmes, since the national aid coordinators in accession countrieshaveresponsibilityforcounterpartactions. 5.68.