natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι δείκτες αποτελεσμάτων είχαν συχνά τη μορφή δεικτών εκροών και, ως εκ τούτου, δεν παρουσίαζαν κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι (βλέπε σημεία 67 έως 72). β) Ο στόχος για ενίσχυση της σχέσης μεταξύ μετανάστευσης και ανάπτυξης επετεύχθη εν μέρει. 
Result indicators often took the form of output indicators and therefore did not state whether objectives had been achieved (see paragraphs 67 to 72). (b) The objective to strengthen the relationship between migration and development was partially implemented.
Κρίνοντας από τα εξετασθέντα έργα, η συνεισφορά των μεταναστών που επέστρεψαν στη χώρα καταγωγής τους ήταν περιορισμένη (βλέπε σημεία 75 έως 81). 
To judge from the projects examined, the contribution made by migrants returning to their home country was limited (see paragraphs 75 to 81).
Συμπεράσματα και συστάσεις 50 γ) Τα έργα που είχαν ως στόχο τη διευκόλυνση των διαδικασιών επιστροφής και επανεισδοχής είχαν να επιδείξουν περιορισμένα αποτελέσματα, ιδίως επειδή ορισμένες χώρες-εταίροι είχαν εσφαλμένως εκλάβει τη διέπουσα αυτά πολιτική ως συνιστώσα της πολιτικής ασφαλείας της ΕΕ, με αποτέλεσμα να μην τα αποδέχονται με μεγάλη ευκολία. 
Conclusions and recommendations 50 (c) The projects aimed at facilitating returns and readmissions had limited results notably because the underlying policy was wrongly perceived by some partner countries to be a component of the EU’s security policy, which made it hard for them to accept.
Επιπλέον, τα κράτη μέλη δεν προετοιμάζουν αποτελεσματικά τους μετανάστες για την επιστροφή τους στις χώρες καταγωγής τους (βλέπε σημεία 82 έως 86). δ) Στην πλειονότητα των ελεγχθέντων έργων, οι στόχοι τους περιλάμβαναν μια —εν πολλοίς θεωρητική— δέσμευση για σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Εντοπίσαμε, ωστόσο, αρκετές περιπτώσεις στις οποίες η δέσμευση αυτή δεν μετουσιώθηκε σε πράξη (βλέπε σημεία 87 έως 89). 
Furthermore, the Member States do not effectively prepare migrants for their return home (see paragraphs 82 to 86). (d) The objectives of most of the audited projects included a commitment, in theory, to respect for human rights, but we found several cases where this was not supported in practice (see paragraphs 87 to 89).
Σύσταση 3 — Βελτίωση της προετοιμασίας και της επιλογής έργων Η Επιτροπή πρέπει να βελτιώσει τον αρχικό σχεδιασμό των έργων, απαιτώντας συναφείς, εφικτούς και μετρήσιμους στόχους (και διασφαλίζοντας ότι οι απαιτήσεις αυτές διατυπώνονται ρητώς σε υποδείγματα συμβάσεων και σε κατευθυντήριες γραμμές, και κατ’ επέκταση ότι εφαρμόζονται). 
Recommendation 3 — Improve project preparation and selection The Commission should improve the initial planning of projects by requiring relevant, achievable and measurable objectives (and ensuring that such requirements are clearly embedded in contractual templates and guidelines and, subsequently, applied).
Οι δείκτες των έργων πρέπει να περιλαμβάνουν δείκτες αποτελεσμάτων. 
Project indicators should include result indicators.
Σύσταση 4 — Περαιτέρω ενίσχυση της σύνδεσης μεταξύ ανάπτυξης και μετανάστευσης Η Επιτροπή πρέπει να αποσαφηνίσει περαιτέρω την προσέγγισή της προκειμένου να διασφαλίσει τη θετική επίδραση της μετανάστευσης στην ανάπτυξη. 
Recommendation 4 — Further consolidate the link between development and migration The Commission should further clarify its approach for ensuring that migration positively influences development.
Πρέπει να εξασφαλίσει ότι τα προγράμματα και τα έργα δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη μετανάστευση και, παράλληλα, να επιδιώξει να προσδιορίσει τις πολιτικές που απαιτούνται για την αποκόμιση θετικού αντικτύπου. 
It should ensure that programmes and projects place greater emphasis on migration, and should seek to define what policies are necessary to produce positive impacts.
Συμπέρασμα 3 — Ο συντονισμός των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) μεταξύ παραγόντων σε διαφορετικά επίπεδα ήταν δυσχερής Οι σύνθετες ρυθμίσεις διακυβέρνησης επιβαρύνουν τον συντονισμό σε όλα τα επίπεδα μεταξύ των οργάνων της ΕΕ, ιδίως μεταξύ των ΓΔ και μεταξύ των κεντρικών υπηρεσιών της Επιτροπής στις Βρυξέλλες και των αντιπροσωπειών της ΕΕ στις χώρες-εταίρους. 
Conclusion 3 — The coordination of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) between actors at different levels was difficult. The complex governance arrangements weaken coordination at all levels among EU bodies, in particular between DGs and between the Commission in Brussels and the EU delegations in partner countries.
Παρά τις πρόσφατες πρωτοβουλίες στον συγκεκριμένο τομέα, απαιτείται περαιτέρω εξορθολογισμός. 
Notwithstanding recent initiatives in this area, further rationalisation is required.
Δεν υπήρξε γενική επισκόπηση της χρηματοδότησης στο επίπεδο της ΣΠΜΚ που να ορίζει, συγκεκριμένα, ποιος χρηματοδοτεί τι μεταξύ Επιτροπής και κρατών μελών (βλέπε σημεία 91 έως 100). 
There was no funding overview at the level of the GAMM that specified who finances what between the Commission and the Member States (see paragraphs 91 to 100).
Συμπεράσματα και συστάσεις 51 Σύσταση 5 — Εσωτερικός και εξωτερικός διάλογος για τη βελτίωση του συντονισμού Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ πρέπει να ενισχύσουν τις ικανότητες των αντιπροσωπειών της ΕΕ σε σχέση με τα μεταναστευτικά ζητήματα. 
Conclusions and recommendations 51 Recommendation 5 — Internal and external dialogue to improve coordination The Commission and the EEAS should strengthen the capacities of EU delegations on migration issues.
Η Επιτροπή πρέπει να επιδιώξει τη δημιουργία μιας γενικής επισκόπησης της χρηματοδότησης, όπου θα φαίνεται ποιος χρηματοδοτεί τι στο πλαίσιο της ΣΠΜΚ. 
The Commission should seek the development of a funding overview of who finances what under the GAMM.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 25ης Φεβρουαρίου 2016. 
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 25 February 2016.
Παραρτήματα 52 Εταιρικές σχέσεις κινητικότητας που υπεγράφησαν μεταξύ ΕΕ, κρατών μελών της ΕΕ και τρίτων χωρών ΕΕ Πράσινο Ακρωτήριο Μολδαβία Γεωργία Αρμενία Μαρόκο Αζερμπαϊτζάν Τυνησία Ιορδανία Ημερομηνία 2008 2008 2009 2011 2013 2013 2013 2014 8 8 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 X X X X X X X X Γαλλία X X X X X X X X X X Γερμανία X X X X Ιταλία X X X X X X Πολωνία X X X X X X Σουηδία X X X X X X Βέλγιο X X X X Βουλγαρία X X X X X Τσεχική Δημοκρατία X X X Κάτω Χώρες X X X X Πορτογαλία Κύπρος X X X X Ρουμανία X X X X Ισπανία X X X X Δανία X X X Ελλάδα X X X Λιθουανία X X X Ηνωμένο Βασίλειο X X X X X Ουγγαρία X X Σλοβακία X X Σλοβενία X X Εσθονία X Λετονία X Λουξεμβούργο X Αυστρία Κροατία Φινλανδία Ιρλανδία Μάλτα Σύνολο κρατών μελών 4 15 16 10 9 8 10 11 Παράρτημα I 
Annexes 52 Mobility partnerships signed between the EU, EU Member States and non-EU countries Cape Verde Moldova Georgia Armenia Morocco Azerbaijan Tunisia Jordan Date 2008 2008 2009 2011 2013 2013 2013 2014 8 8 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 EU X X X X X X X X France X X X X X X X X X X Germany X X X X Italy X X X X X X Poland X X X X X X Sweden X X X X X X Belgium X X X X Bulgaria X X X X Czech Republic X X X X Netherlands X X X X Portugal X X X X Romania X X X X Spain X X X X Denmark X X X Greece X X X Lithuania X X X United Kingdom X X X Cyprus X X Hungary X X Slovakia X X Slovenia X X Estonia X Latvia X Luxembourg X Austria Croatia Finland Ireland Malta Total Member States 4 15 16 10 9 8 10 11 Annex I
Παραρτήματα 53 Ποσά για τα οποία αναλήφθηκαν υποχρεώσεις και υπογράφηκαν συμβάσεις, καθώς και ποσά που καταβλήθηκαν σε σχέση με την εξωτερική διάσταση της μεταναστευτικής πολιτικής κατά τη διάρκεια της περιόδου 2007-2013 (σε εκατομμύρια ευρώ) Δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων Συμβάσεις ανά αξία Αριθμός συμβάσεων Πληρωμές ΘΠΜΑ 379,78 375 256 304,30 ΕΜΓΕΣ 376 64 ΜΑΣ (πλην του ΘΠΜΑ) 190 64 ΕΤΑ 156 27 ΕΥΕΔ 7 43 ΜΣ 5 4 ΜΠΒ 309 76 ΣΥΝΟΛΟ 1 418 534 304,30 Μη διαθέσιμα στοιχεία Παράρτημα II 
Annexes 53 Amounts committed, contracted and paid in the external dimension of migration policy during the 2007-2013 period (million euro) Budget commitments Contracts by value Number of contracts Payments TPMA 379.78 375 256 304.30 ENPI 376 64 DCI (excl.
Παραρτήματα 54 Δαπάνες στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής: πολλά διαφορετικά μέσα εκτέλεσης δαπανών της ΕΕ, καθένα εκ των οποίων διαθέτει δικούς του στόχους και στρατηγικές Μηχανισμός Αναπτυξιακής Συνεργασίας: (1. 
Annexes 54 Spending on external migration policy: multiple EU spending instruments, each with its own objectives and strategies Development Cooperation Instrument (1.
ΜΑΣ — ΘΠΜΑ, 2. 
DCI — TPMA, 2.
ΜΑΣ — άλλοι): ο εφαρμοστέος κανονισμός ορίζει κύριους και πρωταρχικούς στόχους, αναφέρεται σε στόχους για γεωγραφικά και θεματικά προγράμματα και επιδιώκει στόχους που ορίζονται σε άλλα έγγραφα πολιτικής ή εξωτερικά έγγραφα (οι αναπτυξιακοί στόχοι της Χιλιετίας και στόχοι που έχουν εγκριθεί από τα Ηνωμένα Έθνη και άλλους διεθνείς οργανισμούς). 
DCI — others): the applicable regulation sets primary and overarching objectives, refers to objectives for geographical and thematic programmes and pursues objectives set out in other policy documents or external documents (the millennium development goals and objectives approved by the United Nations and other international organisations).
Εφαρμόζεται σε όλες τις τρίτες χώρες πλην εκείνων που είναι επιλέξιμες για προενταξιακή βοήθεια. 
It is implemented in all non-EU countries except those eligible for pre-accession assistance.
Στην περίπτωση των γεωγραφικών προγραμμάτων, δεν καλύπτονται οι χώρες που είναι επιλέξιμες για το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης, τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Γειτονίας ή τον Μηχανισμό Προενταξιακής Βοήθειας ούτε οι συμβαλλόμενες χώρες της εταιρικής σχέσης ΑΚΕ-ΕΕ (εκτός της Νοτίου Αφρικής). 
In the case of geographical programmes, countries eligible for the European Development Fund, the European Neighbourhood Instrument, or the Instrument for Pre-accession Assistance are not covered, and neither are the signatories to the ACP–EU partnership (excluding South Africa).
Ο ευρωπαϊκός μηχανισμός γειτονίας και εταιρικής σχέσης, ο οποίος περιλάμβανε ως έναν βαθμό τη μετανάστευση, δεν καθόριζε αυτοτελώς στόχους πολιτικής. 
The European Neighbourhood and Partnership Instrument, which partly included migration, did not itself define policy objectives.
Στον εφαρμοστέο κανονισμό προβλεπόταν ο καθορισμός στόχων προτεραιότητας σε έγγραφα στρατηγικής για μια χώρα ή περιφέρεια, τα οποία εγκρίνει η Επιτροπή. 
The applicable regulation referred to the setting of priority objectives in strategy papers — to be adopted by the Commission — for a country or a region.
Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης: οι διατάξεις του ΕΤΑ είναι παρεμφερείς με εκείνες του μηχανισμού αναπτυξιακής συνεργασίας, αλλά εφαρμόζονται σε άλλες χώρες, συγκεκριμένα σε 78 χώρες της Αφρικής, της Καραϊβικής και του Ειρηνικού (ΑΚΕ). 
European Development Fund: the provisions of the EDF are similar to those of the development cooperation instrument, but it is implemented in other countries, namely 78 African, Caribbean and Pacific (ACP) countries.
Ως εκ τούτου, το ΕΤΑ δεν χρησιμοποιείται κατ’ αυτόν τον τρόπο στις χώρες της γειτονίας αλλά μπορεί να χρησιμοποιηθεί, παραδείγματος χάριν, για την υποστήριξη μεταναστών που επιστρέφουν από χώρες της γειτονίας. 
Therefore, the EDF is not as such used in the neighbourhood countries but can be used, for instance, to support migrants returning from neighbourhood countries.
Ο Μηχανισμός Σταθερότητας στοχεύει στην αντιμετώπιση σημαντικών κινδύνων και απειλών για την πολιτική ασφάλεια και την ανάπτυξη. 
The Instrument for Stability aims to address major risks and threats to political security and development.
Ο κανονισμός ορίζει δύο γενικούς στόχους. 
The regulation defines two general objectives.
Οι ειδικοί στόχοι ορίζονται σε έγγραφα στρατηγικής που καλύπτουν πολλές χώρες, σε θεματικά έγγραφα στρατηγικής και πολυετή ενδεικτικά προγράμματα. Παράρτημα III 
Specific objectives are set in multi-country strategy papers, thematic strategy papers and multiannual indicative programmes. Annex III
Παραρτήματα 55 6. 
Annexes 55 6.
Το Ευρωπαϊκό μέσο για τη δημοκρατία και τα δικαιώματα του ανθρώπου αποσκοπεί στην εδραίωση της δημοκρατίας σε τρίτες χώρες και στην ενίσχυση του σεβασμού των ανθρώπινων δικαιωμάτων. 
The European Instrument for Democracy and Human Rights aims at consolidating democracy in non-EU countries and enhancing observance of human rights.
Ο κανονισμός ορίζει τρεις γενικούς στόχους, ενώ οι ειδικοί στόχοι καθορίζονται σε έγγραφα στρατηγικής, τα οποία η Επιτροπή χρησιμοποιεί και για τον καθορισμό των στόχων των ετήσιων προγραμμάτων δράσης. 
The regulation sets three general objectives, with specific objectives to be defined in strategy papers which the Commission also uses to define the objectives of annual action programmes.
Ο Μηχανισμός Προενταξιακής Βοήθειας παρέχει σε οκτώ «χώρες της διεύρυνσης» οικονομική και τεχνική βοήθεια κατά τη διάρκεια της διαδικασίας προσχώρησης. 
The Instrument for Pre-accession Assistance provides eight ‘enlargement countries’ with financial and technical help throughout the accession process.
Ο κανονισμός ορίζει γενικούς στόχους (οι ειδικοί στόχοι καθορίζονται σε πολυετή και ετήσια προγράμματα) και άλλους στόχους σε σχέση με συγκεκριμένες συνιστώσες όπως η διασυνοριακή συνεργασία. 
The regulation sets general objectives, with specific objectives to be defined in multiannual and annual programmes and other objectives relating to specific components such as cross-border cooperation.
Ως εκ τούτου, ο ΜΠΒ δεν χρησιμοποιείται κατ’ αυτόν τον τρόπο στις χώρες της νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης. Παράρτημα III 
Therefore, the IPA is not as such used in the Southern Mediterranean and Eastern Partnership countries. Annex III
Παραρτήματα 58 Εκτέλεση μέσων χρηματοδοτικής βοήθειας της ΕΕ (εξωτερική διάσταση μετανάστευσης και ασύλου) Συβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης Προπαρασκευαστικά όργανα του Συμβουλίου και ομάδες εργασίας Πολιτικός διάλογος Συμβούλιο Γενικών Υποθέσεων Υπάγεται επισήμως στο ΣΓΥ Ομάδα Υψηλού Επιπέδου για το Άσυλο και την Μετανάστευση • Χαράσσει ολοκληρωμένη στρατηγική για τη συνεργασία της ΕΕ με τρίτες χώρες στον τομέα της της μετανάστευσης και του ασύλου • Καταρτίζει τα συμπεράσματα και τις συστάσεις του Συμβουλίου σχετικά με τα αίτια και τις συνέπειες της μετανάστευσης και του ασύλου Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συμβούλιο ∆ικαιοσύνης και Εσωτερικών Υποθέσεων Στρατηγική επιτροπή για τη μετανάστευση, τα σύνορα και το άσυλο • Επικουρεί την ΕΜΑ σε νομικά, oριζόντια και στρατηγικά θέματα στους τομείς της μετανάστευσης και του ασύλου, καθώς και των συνόρων «Συν • Καταρτίζει εξαμηνιαία έκθεση για τη δράση της ΕΕ για τις μεταναστευτικές πιέσεις. 
Annexes 58 Implementing mechanisms for EU financial assistance (M & A external dimension) Council of the European Union Council preparatory bodies and working parties General Affairs Council Nominally falls under GAC Political discussion European Council Justice and Home Affairs Council HLWG M&A SCIFA European Commission Financial instruments EBF 2014+ RF 2007-2013 ERF EIF Title 234 AMIF ISF E DG Migration and Home Affairs1 FRONTEX • Facilitates and improves application of, and coordinates EU States’ actions in the implementation of, EU border management measures • Risk analyses • Operational assistance to EU MS and non-EU countries (17) EUROPOL • Organised Crime Threat Assessment (OCTA) • Strategic agreements with non-EU countries ETF • Provides support to partner countries in the field o legal migration, esp. employement and skills (DG EAC also sits on mangement board; DG Home has an observer status) EU Agencies Source: European Court of Auditors.
Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Υποστήριξης για το Άσυλο • Διευκολύνει τη μεταξύ των κρατών μελών της ΕΕ ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τις χώρες καταγωγής • Υποστηρίζει τα κράτη μέλη της ΕΕ που υφίστανται ιδιαίτερη πίεση, μέσω του ΣΕΠ • Συμβάλλει στην εφαρμογή του Κοινού Ευρωπαϊκού Συστήματος Ασύλου Γ∆ Ανθρωπιστικής Βοήθειας και Πολιτικής Προστασίας • Ανθρωπιστική βοήθεια για πρόσφυγες και εσωτερικά εκτοπισμένα άτομα FRONTEX • Διευκολύνει και βελτιώνει την εφαρμογή των μέτρων της ΕΕ για τη διαχείριση των συνόρων και συντονίζει τις δράσεις που αναλαμβάνουν τα κράτη μέλη για την εφαρμογή τους • Ανάλυση κινδύνων • Επιχειρησιακή βοήθεια σε κράτη μέλη της ΕΕ και τρίτες χώρες (17) EUROPOL • Αξιολόγηση απειλών όσον αφορά και οργανωμένο έγκλημα (OCTA) • Στρατηγικές συμφωνίες με τρίτες χώρες Παράρτημα V ε Ε σ π α A 
DG ECHO EASO • Facilitates exchange of information between EU MS on countries of origin • Supports EU MS under particular pressures, through EWS • Contribute to implementation of the Common European Asylum System Annex V • Humanitarian aid for refugees and internally displaced persons • Lead drafter Commission communications on migration policy • Lead Comm • Establishes integrated strategy for EU cooperation with third countries in the area of M&A • Assists Coreper in relation to legal, horizontal and strategic matters in area of M&A and frontiers • Prepares Council conclusions and recommendations on the causes and consequences of M&A • Prepares biannual report on ‘EU action on migratory pressures’ • Lead Commission representative HLWG • Negotiates visa facilitation, readmission • Progr Count as the and mobility partnership, CAMMs3 • Leads bilateral and regional • Mana of ass migration dialogue • Co-evaluator TPMA calls for proposals D
Η ΓΔ Εσωτερικών Υποθέσεων ήταν αρμόδια για την εκτέλεση των κονδυλίων του προγράμματος «Αλληλεγγύη και διαχείριση των μεταναστευτικών ροών» (SOLID) την περίοδο 2007-2013. 
DG HOME was responsible for the implementation of the ‘Solidarity and management of migration flows’ (SOLID) programme funds between 2007 and 2013.
Επρόκειτο για το Ταμείο Εξωτερικών Συνόρων, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επιστροφών, το Ευρωπαϊκό Ταμείο Προσφύγων και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ένταξης των Υπηκόων Τρίτων Χωρών. Ωστόσο, κανένα από τα ταμεία αυτά δεν διέθετε εξωτερική πτυχή όσον αφορά τις δαπάνες σε τρίτες χώρες, σε αντίθεση με τα διάδοχα ταμεία για την περίοδο 2014-2020, το Ταμείο Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης και το Ταμείο Εσωτερικής Ασφάλειας. 
These were the External Border Fund (EBF), European Return Fund (RF), European Refugee Fund (ERF) and European Fund for the Integration of third-country nationals (EIF). However, none of these funds had an external component for expenditure in third countries, in contrast with their successor funds for the period 2014-2020, the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund (ISF).
ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση (πρώην ΓΔ Διεύρυνσης) Κοινό Θεματολόγιο για τη Μετανάστευση και την Κινητικότητα Ανθρωπιστική Βοήθεια και Πολιτική Προστασία Δεν ισχύει για τις χώρες της Γειτονίας Μέσα Εταιρικής Σχέσης Μηχανισμός Συμβολής στη Σταθερότητα και την Ειρήνη (πρώην μηχανισμός σταθερότητας) Συνιστώσα περί μετανάστευσης και ασύλου του Θεματικού Προγράμματος για τα Παγκόσμια Δημόσια Αγαθά και τις Προκλήσεις (ΘΠΠΔΑΠ) (2014-2020) ύ ν α ν α ς ω α ρ ο η 
DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations (formerly DG Enlargement) Common Agenda for Migration and Mobility Humanitarian Aid and Civil Protection Does not apply to Neighbourhood countries Partnership Instruments Instrument contributing to Stability and Peace (formerly the Instrument for Stability (IFS)) Migration and Asylum component of Global Public Goods and Challenges programme (2014-2020) legal, ters in sures’ • Attends HLWG • Assists Commission in preparing GAMM updates for HLWG • Incorporates migration policy into bilateral general political dialogues • Lead drafter Commission Communications on development policy • Responsible for European Neighbourhood Policy • Programs development aid to non-EU Countries on geographical basis as well as thematically • Until late 2014, the Neighbourhood Directorates East and South were part of DG DEVCO • Responsible for operational expenditure in EU external action, including M&A • Manages, supervises implementation of assistance • From late 2014, management of the ENI has been taken over by the DG NEAR from DG DEVCO E a e
Απαντήσεις 60 της Επιτροπής Συνοψη I Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ διατυπώνουν τις ακόλουθες παρατηρήσεις όσον αφορά το πλαίσιο και το περιεχόμενο της παρούσας έκθεσης: Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ οφείλουν να ενεργούν σε ένα πολύπλοκο και διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. 
Replies of 60 the Commission Executive summary I The Commission and the EEAS have the following remarks with respect to the context and content of this report: The Commission and the EEAS are obliged to act in a complex and ever-changing environment.
Σε συνθήκες πρωτοφανούς προσφυγικής και μεταναστευτικής κρίσης, οι προτεραιότητες της πολιτικής μετανάστευσης αναπροσαρμόζονται σε μεγάλο βαθμό και ενισχύονται τα χαρακτηριστικά της σε επίπεδο ΕΕ, ενώ προσαρμόζεται συνεχώς στις μεταβαλλόμενες συνθήκες. 
In the context of an unprecedented refugee and migratory crisis, migration policy is very much readjusting its proprieties and reinforcing its features at EU level, and continuously adapting to changing circumstances.
Η παρούσα έκθεση από το Ελεγκτικό Συνέδριο συντάχθηκε πριν από τις εν λόγω σημαντικές εξελίξεις. 
This report by the Court of Auditors was prepared before these significant developments took place.
Η μετανάστευση και το άσυλο αποτελούν πολυδιάστατο, πολύπλοκο και διαρκώς εξελισσόμενο τομέα πολιτικής, τόσο σε διεθνές όσο και σε ενωσιακό επίπεδο, η δε Επιτροπή είναι υποχρεωμένη να λειτουργεί σε αυτό το μεταβαλλόμενο και δύσκολο περιβάλλον. 
Migration and asylum is a multifaceted, complex and constantly evolving policy area at both international and EU levels, and the Commission is obliged to operate in this changing and challenging environment.
Ως εκ τούτου, πρόκειται για τομέα πολιτικής που απαιτεί εξίσου σύνθετους και πολυδιάστατους μηχανισμούς υλοποίησης. 
As a result, it is an area that requires similarly complex and multidimensional structures for its implementation.
Αυτή η πολιτική, νομική, επιχειρησιακή και δημοσιονομική διάσταση της πραγματικότητας δεν λαμβάνεται επαρκώς υπόψη στην έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
This political, legal, operational and budgetary context is not taken sufficiently into account by the Court in the report.
ΙΙ Η Επιτροπή συμφωνεί ότι είναι δύσκολο να καθοριστεί το συνολικό ποσό των δαπανών που καταλογίζονται στον προϋπολογισμό και αν οι δαπάνες αυτές διατέθηκαν σύμφωνα με τις επιδιωκόμενες γεωγραφικές και θεματικές προτεραιότητες. 
II The Commission agrees that it is difficult to easily establish the total amount of expenditure charged to the budget and whether this was directed in line with the intended geographical and thematic priorities.
Η Επιτροπή θα βελτιώσει περαιτέρω το συνολικό πλαίσιο παρακολούθησης και αξιολόγησης σε αυτό τον πολύπλοκο τομέα πολιτικής, συνεχίζοντας να εξασφαλίζει ότι οι επιδιωκόμενες γεωγραφικές και θεματικές προτεραιότητες καθορίζονται από τα σχετικά μέσα σύμφωνα με τους τομείς εστίασης. 
The Commission will further improve the overall monitoring and evaluation framework in this complex policy area, still ensuring that the intended geographic and thematic priorities, according to the focal areas, are identified by the relevant instruments.
III Κάθε έργο που χρηματοδοτείται από τα χρηματοδοτικά μέσα της ΕΕ περιλαμβάνει ανεξάρτητους δείκτες που παρακολουθούνται καθ’ όλο τον κύκλο ζωής κάθε έργου. 
III At the individual level, all projects funded by EU financing instruments include indicators that are monitored throughout the lifetime of each project.
IV Η μετανάστευση είναι ένα πολύπλοκο και πολιτικά ευαίσθητο πολιτικό ζήτημα που αφορά αρκετούς τομείς και εμπλέκει ευρύ φάσμα ενδιαφερόμενων φορέων (ευρωπαϊκούς οργανισμούς, ΔΟΜ, Ύπατη Αρμοστεία του ΟΗΕ για τους Πρόσφυγες) εντός και εκτός των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. 
IV Migration is a complex and politically sensitive policy area cutting across a number of sectors and involving a wide range of different stakeholders (e.g. European agencies, IOM, UNHCR), within and outside the EU institutions.
Η διαχείριση της εξωτερικής πολιτικής μετανάστευσης και συνεργασίας της ΕΕ αντικατοπτρίζει αναγκαστικά αυτή την κατάσταση. 
The management of EU external migration policy and cooperation necessarily mirrors this situation.