natgillin/translations-raw huggingface dataset:
117 Ακόμη, διαπιστώσαμε ότι ο ρόλος του ECDC στον τομέα της γενικής ετοιμότητας δεν έχει επισημοποιηθεί όπως θα έπρεπε, γεγονός που ενδεχομένως περιορίζει την ικανότητά του να προγραμματίζει μακροπρόθεσμα τις εργασίες του στον τομέα αυτό ή να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά σε αιτήματα συνδρομής (σημεία 35 έως 39), ότι τα κράτη μέλη δεν έχουν ανταποκριθεί ικανοποιητικά στην επίσπευση της κοινής προμήθειας του εμβολίου κατά της πανδημίας της γρίπης (σημεία 40 έως 43) και ότι δεν υπάρχει μηχανισμός της ΕΕ για την αντιμετώπιση των έκτακτων αναγκών για ιατρικά αντίμετρα στο πλαίσιο της απόφασης για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας (σημείο 42). 
117 We further found that: ECDC’s role in relation to generic preparedness is insufficiently formalised, which may limit its capacity to properly plan its related tasks in the long term or respond effectively to assistance requests (paragraphs 35 to 39); Member States have shown insufficient responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine (paragraphs 40 to 43); and the EU does not have a mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health (paragraph 42).
Τέλος, η ΕΥΑ, παρότι έχει αποδειχθεί η μεγάλη σημασία του έργου και του ρόλου της, αντιμετωπίζει στρατηγικές και επιχειρησιακές προκλήσεις οι οποίες πρέπει να διευθετηθούν, ώστε να καταστεί δυνατή η πλήρης αξιοποίηση της ισχυρής εντολής της (σημεία 44 έως 52) και, επομένως, να διασφαλιστεί το υψηλότερο δυνατό επίπεδο προστασίας από τις απειλές κατά της υγείας στην ΕΕ. Αυτό σχετίζεται ακόμη με τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εφαρμογής των κανόνων της απόφασης για τον συντονισμό της αντίδρασης (σημεία 53 έως 55). 
Finally, the work and role of the HSC have proven to be very important, but it is facing some strategic and operational challenges which need to be tackled to enable it to make full use of its strong mandate (paragraphs 44 to 52) and thereby ensure the highest possible level of protection against health threats in the EU; this also relates to ensuring that the decision’s coordination of response rules can be applied effectively (paragraphs 53 to 55).
Συμπεράσματα και συστάσεις 49 118 Είναι αναγκαίο να επισπευσθεί η ανάπτυξη και υλοποίηση των καινοτομιών που εισάγει η απόφαση και να αντιμετωπιστούν οι εναπομένουσες προκλήσεις, σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο, για την ΕΥΑ. 
Conclusions and recommendations 49 118 It is necessary to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC.
Για τον σκοπό αυτό, απαιτείται καλύτερη συνεννόηση μεταξύ των κρατών και της Επιτροπής όσον αφορά τους στόχους και τις κοινές προτεραιότητες των ενισχυμένων προσπαθειών συντονισμού και ανταλλαγής πληροφοριών στο πλαίσιο της απόφασης, ιδίως στους τομείς του σχεδιασμού ετοιμότητας, των κοινών προμηθειών και της μακροπρόθεσμης οργάνωσης των εργασιών της ΕΥΑ. 
This requires a better common understanding between Member States and the Commission of the objectives and joint priorities for the enhanced coordination and information exchange efforts under the decision, in particular in the areas of preparedness planning, joint procurement and organising the work of the HSC in the long term.
Σε σχέση με τον σχεδιασμό ετοιμότητας και αντίδρασης, πρόσθετη πρόκληση αποτελεί η συνεκτίμηση των εξελίξεων στο ευρύτερο διεθνές πλαίσιο, οι οποίες περιγράφονται στο πλαίσιο 3 και το παράρτημα Ι. Σύσταση 1 Προκειμένου να επισπευσθεί η ανάπτυξη και υλοποίηση των καινοτομιών που εισάγει η απόφαση για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας και να αντιμετωπιστούν οι εναπομένουσες προκλήσεις, σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο, για την ΕΥΑ: α) Η Επιτροπή πρέπει να προτείνει στην ΕΥΑ να καταρτίσει στρατηγικό χάρτη πορείας για την εφαρμογή και την ανάπτυξη της απόφασης. 
For preparedness and response planning, an additional challenge is to consider the developments occurring in the wider international context as outlined in Box 3 and Annex I. Recommendation 1 In order to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC: (a) The Commission should propose to the HSC that it develop a strategic HSC roadmap for the implementation and development of the decision.
Μολονότι η απόφαση δεν απαιτεί τον καθορισμό τιμών-στόχων και δεικτών, ο χάρτης πορείας θα πρέπει να αντικατοπτρίζει κοινές προτεραιότητες, ιδίως σχετικά με τον συντονισμό του σχεδιασμού ετοιμότητας, προκειμένου να διευκολυνθεί η συνεννόηση όσον αφορά τον τρόπο επίτευξης σαφέστερων αποτελεσμάτων με ορίζοντα το 2020. 
While the decision does not require the setting of targets and indicators, this roadmap should reflect joint priorities, in particular on the coordination of preparedness planning, to facilitate a common understanding of how to achieve more clear-cut results towards 2020.
Οι εργασίες στον τομέα αυτό πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις σχετικές διεθνείς πρωτοβουλίες και, ειδικότερα, τα αιτήματα εφαρμογής μηχανισμών αξιολόγησης από ομοτίμους ή μηχανισμών εξωτερικής αξιολόγησης. 
Work in this area should take account of the international initiatives in this domain which in particular call for peer review or external assessment mechanisms to be applied.
Ει δυνατόν, οι εργασίες αυτές πρέπει επίσης να λαμβάνουν υπόψη τις κατευθυντήριες οδηγίες που έχουν ήδη καταρτιστεί σε επίπεδο ΕΕ σχετικά με την ετοιμότητα. β) Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίσει ότι τα διδάγματα που αντλήθηκαν από τον πρώτο κύκλο εκθέσεων σχετικά με τον σχεδιασμό ετοιμότητας θα εφαρμοστούν ενόψει του επόμενου γύρου το 2017, βελτιώνοντας τα στοιχεία σχετικά με τις επιδόσεις όσον αφορά την εφαρμογή της οδηγίας με ορίζοντα το 2020. 
If possible, this work should also take account of preparedness guidance already developed at EU level. (b) The Commission should ensure that lessons learned from the first reporting cycle on preparedness planning are applied for the next round of reporting in 2017 and improve its performance reporting for the implementation of the decision towards 2020.
Πρέπει να διασφαλιστεί ότι τα στοιχεία που παρουσιάζονται σχετικά με την πρόοδο είναι ακριβή και βασίζονται, κατά περίπτωση, σε μεθοδολογίες που έχουν συμφωνηθεί με τα κράτη μέλη. γ) Η Επιτροπή, σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, πρέπει να αναζητήσει τρόπους για τη βέλτιστη αξιοποίηση των ομάδων εργασίας της ΕΥΑ και να διασφαλίσει ότι οι εργασίες τους διαρθρώνονται βάσει τεχνικών ζητημάτων και χρησιμεύουν ως συμβολή στο έργο της ΕΥΑ. 
It should ensure that reported progress is accurate and based on methodologies agreed with the Member States where relevant. (c) The Commission, in cooperation with the Member States, should identify how to best make use of the HSC working groups and ensure that their work is well structured around technical issues and serves as an input to the HSC.
Οι ήδη συγκροτηθείσες ομάδες εργασίας πρέπει να εφαρμόσουν τους όρους της εντολής τους από το 2017 και εξής και να επιτύχουν αποτελέσματα, βάσει των ετήσιων σχεδίων εργασίας και σαφώς καθορισμένων στόχων. 
Working groups already established need to apply their terms of reference from 2017 and deliver results, based on annual work plans and clearly identified objectives.
Το ίδιο ισχύει για την ομάδα εργασίας της ΕΥΑ στον τομέα της ετοιμότητας και για τις εργασίες της προς την κατεύθυνση της ανάπτυξης μηχανισμού της ΕΕ για την αντιμετώπιση έκτακτων αναγκών για ιατρικά αντίμετρα. δ) Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να διασφαλίσουν την επίσπευση των εργασιών για την κοινή προμήθεια του εμβολίου κατά της πανδημίας της γρίπης και την επίτευξη αποτελεσμάτων το συντομότερο δυνατόν. 
This also applies to the HSC preparedness working group and its work to develop an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures. (d) The Commission and the Member States need to ensure that the work on the joint procurement of pandemic influenza vaccine accelerates and delivers results as soon as possible.
Συμπεράσματα και συστάσεις 50 119 Όσον αφορά την αποτελεσματική εφαρμογή των υφιστάμενων συστημάτων για τον έγκαιρο συναγερμό και αντίδραση και την επιδημιολογική επιτήρηση (σημείο 56), για τα οποία η απόφαση για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας παρέχει τη νομική βάση, διαπιστώσαμε ότι, συνολικά, τα συστήματα αυτά λειτουργούν εδώ και χρόνια και ότι ο σημαντικός ρόλος τους σε επίπεδο ΕΕ χαίρει ευρείας αναγνώρισης από τους ενδιαφερομένους. 
Conclusions and recommendations 50 119 As regards the effective implementation of the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance (paragraph 56), for which the decision on serious cross-border threats to health provides the legal basis, we found overall that these systems have been operational for years and that their important role at EU level is widely recognised by stakeholders.
Ωστόσο, σε σχέση με το σύστημα έγκαιρου συναγερμού και αντίδρασης, διαπιστώσαμε ότι υπάρχουν περιθώρια αναβάθμισης, μεταξύ άλλων των σχετικών διαδικασιών και διεργασιών επίγνωσης της κατάστασης και διαχείρισης συμβάντων και της οργάνωσης της κοινότητας χρηστών του ΣΕΣΑ (σημεία 57 έως 68). 
However, for early warning and response we found that there is scope for making upgrades to the EWRS, including to related procedures and processes for situational awareness and incident management and the organisation of the EWRS user community (paragraphs 57 to 68).
Επιπλέον, η επικαιροποιημένη προσέγγιση σε επίπεδο ΕΕ του έγκαιρου συναγερμού και αντίδρασης σε περιπτώσεις σοβαρών χημικών και περιβαλλοντικών απειλών δεν είχε ακόμη δοκιμαστεί (σημεία 69 έως 73). 
In addition, the updated EU-level approach to early warning and response for serious chemical and environmental threats was not yet tested (paragraphs 69 to 73).
Τέλος, το σύστημα επιδημιολογικής επιτήρησης λειτουργεί σε γενικές γραμμές ικανοποιητικά, αλλά απαιτούνται περαιτέρω προσπάθειες από πλευράς του ECDC και των κρατών μελών για τη διασφάλιση της μέγιστης δυνατής συγκρισιμότητας και τη βελτιστοποίηση της ποιότητας των δεδομένων επιτήρησης (σημεία 74 έως 77). 
Finally, the epidemiological surveillance system generally works well, but further work by ECDC and the Member States is required to ensure maximum comparability and quality of surveillance data (paragraphs 74 to 77).
Σύσταση 2 Με στόχο την περαιτέρω αναβάθμιση του ΣΕΣΑ και την ανάπτυξη περισσότερο ολοκληρωμένων λύσεων για τις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνων στον εν λόγω τομέα, η Επιτροπή, σε συνεργασία με τα κράτη μέλη και το ECDC πρέπει: α) Να εξετάσει τις διαθέσιμες επιλογές για τον εκσυγχρονισμό και τη βελτίωση του ΣΕΣΑ και να υποβάλει σχετικές προτάσεις το 2017. 
Recommendation 2 In order to further upgrade the EWRS and develop more integrated solutions for related risk management procedures, the Commission, in cooperation with the Member States and ECDC, should: (a) examine and propose in 2017 options for modernising and enhancing the EWRS.
Μεταξύ άλλων, πρέπει να εξετάσει ολοκληρωμένες ή συμπληρωματικές επιλογές για διαδικασίες επίγνωσης της κατάστασης και διαχείρισης συμβάντων για τις σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας. β) Να αποκτά τακτική ανατροφοδότηση από χρήστες σχετικά με ολοκληρωμένες λύσεις διαχείρισης κινδύνων, καθώς και τη λειτουργία και ανάπτυξη του ΣΕΣΑ. 
This should include integrated or complementary options for EU-level situational awareness and incident management for serious cross-border threats to health; (b) obtain regular feedback from users on integrated solutions for risk management and the operation and development of the EWRS.
120 Όσον αφορά τους στόχους του προγράμματος για την υγεία σχετικά με την προστασία των πολιτών από (σοβαρές διασυνοριακές) απειλές κατά της υγείας (σημείο 78), διαπιστώσαμε ότι οι επιδόσεις του εμφάνιζαν αδυναμίες. 
120 As regards the health programme objectives to protect citizens from (serious cross-border) threats to health (paragraph 78), we found that its performance showed weaknesses.
Στην πλειονότητά τους, οι ελεγχθείσες δράσεις στον τομέα των απειλών κατά της υγείας, οι οποίες ανελήφθησαν στο πλαίσιο του δεύτερου προγράμματος για την υγεία (2008-2013), δεν απέδωσαν βιώσιμα αποτελέσματα, παρότι σημείωσαν καλές επιδόσεις όσον αφορά την επίτευξη των συμφωνηθέντων παραδοτέων (σημεία 79 έως 88), και έτσι περιορίστηκε η συμβολή τους στην επίτευξη του στόχου περί προστασίας των πολιτών από απειλές κατά της υγείας. 
Most of the audited health threat actions from the second health programme (2008-2013), despite performing well in terms of producing the agreed deliverables, showed a lack of sustainable results (paragraphs 79 to 88), limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health.
Μολονότι αυτή η παρατήρηση δεν είναι νέα, αναδεικνύει την ανάγκη λήψης περισσότερων μέτρων από πλευράς της Επιτροπής, σε συνεργασία με τους ενδιαφερομένους, για τη βελτίωση των επιδόσεων στον τομέα αυτό. 
Although this is not a new observation, it underlines that the Commission needs to do more, in consultation with its stakeholders, to improve performance on this issue.
Επιπλέον, εντοπίσαμε αδυναμίες στη μέτρηση του δείκτη που αντιστοιχούσε στον στόχο της προστασίας από απειλές κατά της υγείας στο πλαίσιο του τρίτου προγράμματος για την υγεία καθώς και ένα σχετικά χαμηλό επίπεδο δαπανών για τον συγκεκριμένο στόχο την περίοδο 2014-2016, το οποίο υποδηλώνει ότι είναι δύσκολο να χρηματοδοτηθεί εκείνος ο αριθμός των χρήσιμων για την πολιτική δράσεων στο πλαίσιο του εν λόγω στόχου ο οποίος θα θεωρείται επαρκής προκειμένου να διασφαλιστεί ότι πραγματοποιείται όντως πρόοδος ενόψει του 2020 σε σχέση με την επίτευξη του στόχου (σημεία 89 έως 94). 
In addition, we found weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third health programme as well as a relatively low level of spending for this particular objective in 2014-2016, suggesting that it is difficult to fund a sufficient number of policy relevant actions under this objective to ensure that a real impact is made towards 2020 in achieving the objective (paragraphs 89 to 94).
Συμπεράσματα και συστάσεις 51 Σύσταση 3 Προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι κύριες αδυναμίες που εντοπίστηκαν στις επιδόσεις του προγράμματος για την υγεία όσον αφορά τις δράσεις αντιμετώπισης των απειλών κατά της υγείας, η Επιτροπή πρέπει: α) Να εξετάσει τις διαθέσιμες επιλογές για τη διασφάλιση μεγαλύτερης βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων όσον αφορά τις δράσεις που σχετίζονται με απειλές κατά της υγείας που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα για την υγεία με ορίζοντα το 2020, και να υποβάλει σχετικές προτάσεις το 2017. 
Conclusions and recommendations 51 Recommendation 3 In order to address the main weaknesses identified in the performance of the health programme for actions addressing health threats, the Commission should: (a) examine and propose options in 2017 for ensuring a greater sustainability of results for health threat-related actions funded under the health programme towards 2020.
Σε αυτές πρέπει να περιλαμβάνεται ο καλύτερος προσδιορισμός των αναγκών και της συνάφειας με την πολιτική κατά τον προγραμματισμό των δράσεων, καθώς και μια πιο συνεργατική ανάλυση μεταξύ της ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων και του Chafea της χρησιμότητας των εν εξελίξει και των προσφάτως ολοκληρωθεισών δράσεων για την πολιτική, με στόχο τον προσδιορισμό επιλογών για την αξιοποίηση των αποτελεσμάτων καλής ποιότητας (βλέπε επίσης σύσταση 4). β) Να καθορίσει, κατόπιν διαβούλευσης με τα κράτη μέλη, σαφή μεθοδολογία για τη συλλογή των πληροφοριών για τις επιδόσεις οι οποίες απαιτούνται για την υποβολή στοιχείων όσον αφορά την πρόοδο με ορίζοντα το 2020 σε σχέση με τον ειδικό δείκτη για τις απειλές κατά της υγείας στο πλαίσιο του τρίτου προγράμματος για την υγεία (βλέπε επίσης σύσταση 1). γ) Να προσδιορίσει με σαφήνεια το 2017, για τα υπόλοιπα έτη του προγράμματος για την υγεία έως το 2020, ποιες προτεραιότητες στο πλαίσιο του στόχου για την προστασία των πολιτών από σοβαρές διασυνοριακές απειλές κατά της υγείας παρέχουν ευκαιρίες για χρηματοδότηση δράσεων συναφών με την πολιτική, με ορίζοντα το 2020 (βλέπε σύσταση 3 α)). 
These should include stronger needs and policy relevance identifications when programming actions, but also a more collaborative analysis between DG Health and Food Safety and Chafea of the policy relevance of ongoing and recently completed actions with a view to identifying options to promote the uptake of good-quality results (also see Recommendation 4); (b) define and agree, in consultation with the Member States, a clear methodology for collecting performance information needed to report progress towards 2020 under the specific indicator for health threats in the third health programme (also see Recommendation 1). (c) clearly identify in 2017, for the remaining years of the health programme until 2020, which priorities under the objective to protect citizens from serious cross-border threats to health provide opportunities for funding policy-relevant actions towards 2020 (see Recommendation 3(a). 121 Finally, the audit revealed that, despite a wide array of coordination mechanisms, a number of gaps exist in relation to the Commission’s internal coordination of health security activities across different services and programmes to ensure that full use is made of potential synergies.
121 Τέλος, στο πλαίσιο του ελέγχου αποκαλύφθηκε ότι, παρά το ευρύ φάσμα συντονιστικών μηχανισμών, ο εσωτερικός συντονισμός των διάφορων υπηρεσιών και προγραμμάτων της Επιτροπής εμφανίζει αρκετά κενά όσον αφορά τις δραστηριότητες στον τομέα της υγειονομικής ασφάλειας, με αποτέλεσμα να μη διασφαλίζεται η πλήρης αξιοποίηση των δυνητικών συνεργειών. Δεδομένου του μεγάλου όγκου χρηματοδότησης της ΕΕ από διαφορετικά θεματικά προγράμματα, καθώς και της εμπλοκής μιας σειράς υπηρεσιών της Επιτροπής στη διαχείρισή της, που καθιστούν αναγκαία τη δημιουργία ενός περίπλοκου δικτύου σχέσεων μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής, των υπεύθυνων για τη χάραξη πολιτικής σε εθνικό επίπεδο, των τελικών χρηστών και άλλων ενδιαφερομένων, υπάρχει περιθώριο για βελτίωση του προσανατολισμένου στην πολιτική και διαρθρωμένου συντονισμού (σημεία 96 έως 102). 
In a context of high volumes of EU funding from different thematic programmes and a range of Commission services being involved in their implementation, requiring complex networking between Commission services, national policymakers, end-users and other stakeholders, there is scope for better policy-oriented and structured coordination (paragraphs 96 to 102).
Διαπιστώσαμε επίσης ότι πρέπει να καταβληθούν περισσότερες προσπάθειες για να καταστούν πλήρως λειτουργικές οι ισχύουσες συμφωνίες συνεργασίας μεταξύ των δομών διαχείρισης κρίσεων της Επιτροπής (σημεία 103 έως 106) και ότι η εκ μέρους της ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων διαχείριση της υπηρεσίας ενεργειών έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας εμφάνισε αδυναμίες που ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά τις επιδόσεις της κατά τον χειρισμό μελλοντικών κρίσεων στον τομέα της υγείας στην ΕΕ (σημεία 107 έως 111). 
We also found that more work needs to be done to make existing agreements for cooperation between Commission crisis management structures fully operational (paragraphs 103 to 106), and that DG Health and Food Safety’s management of its Health Emergencies Operations Facility showed weaknesses that might hamper its performance when dealing with future health crises in the EU (paragraphs 107 to 111).
Συμπεράσματα και συστάσεις 52 Σύσταση 4 Προκειμένου να καλυφθούν τα κενά στον εσωτερικό συντονισμό της Επιτροπής σε ό,τι αφορά τις δραστηριότητες που σχετίζονται με την υγειονομική ασφάλεια και τη διαχείριση κρίσεων στον τομέα της δημόσιας υγείας, και να βελτιωθεί ο σχεδιασμός της υπηρεσίας ενεργειών έκτακτης ανάγκης στον τομέα της υγείας: α) Η Επιτροπή πρέπει να ορίσει, για την περίοδο από το 2017 και μετά, μια περισσότερο διαρθρωμένη και αναλυτική προσέγγιση για τον συντονισμό μεταξύ της ΓΔ Υγείας και Ασφάλειας των Τροφίμων και άλλων υπηρεσιών της Επιτροπής με δραστηριότητες στον τομέα της υγειονομικής ασφάλειας, συμπεριλαμβανομένης της λεπτομερούς καταγραφής ολοκληρωθεισών, εν εξελίξει και προγραμματιζόμενων δραστηριοτήτων. 
Conclusions and recommendations 52 Recommendation 4 In order to bridge the gaps in the Commission’s internal coordination in terms of activities relevant to health security and public health crisis management, and to improve the design of its Health Emergencies Operations Facility: (a) the Commission should define from 2017 a more structured, detailed approach for coordination between DG Health and Food Safety and other Commission services which perform activities relevant to health security, including a mapping of past, ongoing and planned activities.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα I, του οποίου προεδρεύει ο Phil WYNN OWEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 5ης Οκτωβρίου 2016. 
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Phil WYNN OWEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2016.
Παραρτήματα 53 Σχεδιασμός ετοιμότητας και αντίδρασης σε διεθνές επίπεδο Διεθνείς Υγειονομικοί Κανονισμοί του 2005 (ΔΥΚ του 2005) 1. 
Annexes 53 Preparedness and response planning in the international context International Health Regulations 2005 (IHR 2005) 1.
Οι διεθνείς υγειονομικοί κανονισμοί του ΠΟΥ του 1969 αναθεωρήθηκαν εξ ολοκλήρου και αντικαταστάθηκαν από τους ΔΥΚ (2005), οι οποίοι τέθηκαν σε ισχύ το 2007. 
The 1969 WHO International Health Regulations were fully revised and replaced by the IHR (2005), which entered into force in 2007.
Σκοπός των ΔΥΚ είναι «η πρόληψη, η προστασία και ο έλεγχος όσον αφορά την εξάπλωση ασθενειών διεθνώς, καθώς και η λήψη μέτρων ανάλογων με τους κινδύνους στον τομέα της δημόσιας υγείας, με τρόπους που αντιστοιχούν και περιορίζονται στους κινδύνους για τη δημόσια υγεία και χωρίς να παρεμποδίζονται άνευ λόγου οι μετακινήσεις και το εμπόριο»1. 
The IHR objective is ‘to prevent, protect against, control and provide a public health response to the international spread of disease in ways that are commensurate with and restricted to public health risks, and which avoid unnecessary interference with international traffic and trade’1.
Σύμφωνα με τους ΔΥΚ του 2005, τα συμβαλλόμενα κράτη οφείλουν να αναφέρουν στον ΠΟΥ κάθε περιστατικό που ενδέχεται να συνιστά έκτακτη κατάσταση διεθνούς ενδιαφέροντος στον τομέα της δημόσιας υγείας, ανεξάρτητα από την προέλευσή του, και να αναπτύξουν και να διατηρούν βασικές ικανότητες επιτήρησης και αντίδρασης στον τομέα της δημόσιας υγείας, αξιοποιώντας υφιστάμενους εθνικούς πόρους, όπως τα εθνικά σχέδια ετοιμότητας για το ενδεχόμενο πανδημίας γρίπης. 
The IHR 2005 requires State Parties to report to WHO any event that may constitute a public health emergency of international concern, independently of its origin, and to develop, strengthen and maintain core public health capacities for surveillance and response by using existing national resources, such as the national plans for influenza pandemic preparedness.
Οι ΔΥΚ (2005) δεν προβλέπουν μηχανισμό επιβολής για τις περιπτώσεις που κράτη δεν συμμορφώνονται με τις διατάξεις τους. 
The IHR (2005) do not include any enforcement mechanism for States which fail to comply with its provisions.
Ο ΠΟΥ παρακολουθεί την εφαρμογή τους και εκδίδει και επικαιροποιεί σχετικές κατευθυντήριες γραμμές. 
WHO monitors the implementation of the IHR, and issues and updates relevant guidelines.
Οι ομάδες εμπειρογνωμόνων του, καθώς και οι επιτροπές αξιολόγησης, αξιολογούν επίσης την αποτελεσματικότητα των ΔΥΚ σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης, όπως συνέβη, παραδείγματος χάριν, μετά την επιδημική έκρηξη του Έμπολα (για περισσότερες πληροφορίες, βλέπε πλαίσιο 3 της έκθεσης). 
Its expert panels and review committees also review IHR effectiveness in emergency situations, as was done, for example, after the Ebola outbreak (see Box 3 in the report for more information on this).
Έκτακτη κατάσταση διεθνούς ενδιαφέροντος στον τομέα της δημόσιας υγείας (PHEIC) 3. 
Public Health Emergencies of International Concern (PHEIC) 3.