natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στόχοι Στόχος του Ινστιτούτου είναι να συμβάλλει στην αειφόρο ανάπτυξη της οικονομίας και της ανταγωνιστικότητας της Ευρώπης, ενισχύοντας την ικανότητα των κρατών μελών και της Κοινότητας στην καινοτομία. 
Objectives The Institute’s objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Community.
Για να επιτύχει τον στόχο του, προάγει και συνδέει την τριτοβάθμια εκπαίδευση, την καινοτομία και την έρευνα βάσει των υψηλότερων δυνατών προτύπων. 
It shall do this by promoting and integrating higher education, research and innovation of the highest standards.
Καθήκοντα Για να επιτύχει τον στόχο του, το Ινστιτούτο: α) εντοπίζει τους τομείς προτεραιότητάς του· β) προβάλλει την αποστολή του στους επίδοξους οργανισμούς-εταίρους και ενθαρρύνει τη συμμετοχή τους στις δραστηριότητές του· γ) επιλέγει και ορίζει τις κοινότητες γνώσης και καινοτομίας (ΚΓΚ) στους τομείς προτεραιότητας και καθορίζει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις τους βάσει συμφωνίας· τους παρέχει κατάλληλη υποστήριξη· παρακολουθεί διαρκώς και αξιολογεί περιοδικά τις δραστηριότητές τους και εξασφαλίζει κατάλληλο επίπεδο συντονισμού μεταξύ τους· δ) κινητοποιεί κεφάλαια από δημόσιες και ιδιωτικές πηγές και χρησιμοποιεί τους ιδίους πόρους σύμφωνα με τον παρόντα κανονισμό· προσπαθεί ιδίως να χρηματοδοτήσει ένα σημαντικό και ολοένα μεγαλύτερο ποσοστό του προϋπολογισμού του από ιδιωτικές πηγές και από έσοδα που παράγονται από τις δικές του δραστηριότητες· ε) ενθαρρύνει την εντός των κρατών μελών αναγνώριση των πτυχίων και των τίτλων που απονέμονται από ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, τα οποία είναι οργανισμοί-εταίροι, και θα μπορούν να θεωρούνται πτυχία και τίτλοι του Ινστιτούτου· στ) προωθεί τη διάδοση ορθών πρακτικών για την ολοκλήρωση του τριγώνου της γνώσης με στόχο να αναπτύξει μια κοινή παιδεία καινοτομίας και μεταφοράς γνώσης· ζ) επιδιώκει να καταστεί όργανο παγκοσμίου κύρους στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, την καινοτομία και την έρευνα· η) εξασφαλίζει συμπληρωματικότητα και συνέργεια μεταξύ των δραστηριοτήτων του Ινστιτούτου και άλλων κοινοτικών προγραμμάτων. 
Tasks In order to achieve its objective, the Institute shall: (a) identify its priority fields; (b) raise awareness among potential partner organisations and encourage their participation in its activities; (c) selectanddesignateKICsinthepriorityfieldsanddefinetheirrightsandobligationsby agreement; provide them with appropriate support; apply appropriate quality control measures; continuously monitor and periodically evaluate their activities; and ensure an appropriate level of coordination between them; (d) mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activities; (e) encourage the recognition in the Member States of degrees and diplomas which are awarded by higher education institutions that are partner organisations and which may be labelled EIT degrees and diplomas; (f) promote the dissemination of good practices for the integration of the knowledge triangle in order to develop a common innovation and knowledge transfer culture; (g) seek to become a world class body for excellence in higher education, research and innovation; (h) ensure complementarity and synergy between the Institute's activities and other Community programmes.
2 Διοίκηση Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Το διοικητικό συμβούλιο του Ινστιτούτου απαρτίζεται, αφενός, από 18 διορισμένα μέλη, που εκπροσωπούν ισόρροπα την πείρα και την αριστεία στον επιχειρηματικό κόσμο, την τριτοβάθμια εκπαίδευση και την έρευνα και, αφετέρου, από τέσσερα αντιπροσωπευτικά μέλη τα οποία προτείνονται από τις κοινότητες γνώσεις και καινοτομίας (ΚΓΚ). 
Governing Board Composition The Institute's Governing Board (GB) consists of 18 appointed members providing a balance between experience and excellence in business, higher education and research, and four representative members proposed by the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή μετέχει ως παρατηρητής. 
The European Commission has observer status.
Καθήκοντα Το διοικητικό συμβούλιο είναι αρμόδιο να διευθύνει τις δραστηριότητες του Ινστιτούτου για την επιλογή, τον καθορισμό και την αξιολόγηση των ΚΓΚ και για όλες τις υπόλοιπες στρατηγικές αποφάσεις. 
Tasks The Governing Board is responsible for steering the activities of the Institute, for the selection, Governance ADB001957EN04-14PP-CH088-14APCFIN-RAS-2013_EIT-OR.DOC 16.9.2014
Εκτελεστική επιτροπή Σύνθεση Η εκτελεστική επιτροπή απαρτίζεται από πέντε μέλη του διοικητικού συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων του προέδρου, ο οποίος και προεδρεύει αυτής, και του αντιπροέδρου. 
Executive Committee Composition The Executive Committee consists of five Governing Board members, including the Chairperson and Vice-Chairperson.
Καθήκοντα Η εκτελεστική επιτροπή εποπτεύει τη λειτουργία του Ινστιτούτου και λαμβάνει τις αποφάσεις που απαιτούνται στο διάστημα που μεσολαβεί μεταξύ των συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου. 
Tasks The Executive Committee oversees the running of the Institute and takes such decisions as are necessary between meetings of the Governing Board.
Διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο στο οποίο και λογοδοτεί σχετικά με τη διοικητική και οικονομική διαχείριση του Ινστιτούτου. 
Director Appointed by and responsible to the Governing Board for the administrative and financial management of the Institute; the Institute's legal representative.
Οριστικός προϋπολογισμός 142,20 εκατομμύρια ευρώ για πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων και 98,76 εκατομμύρια ευρώ για πιστώσεις πληρωμών. Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Εγκεκριμένες θέσεις: 58 (52) Πληρωθείσες θέσεις: 41 (47) Λοιπές θέσεις: 0 (0) Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 41 (47), εκ των οποίων ασκούσαν: – επιχειρησιακά καθήκοντα: 25 (26) – διοικητικά καθήκοντα και καθήκοντα υποστήριξης: 16 (21) – Διοργάνωση τεσσάρων διασκέψεων του Φόρουμ του Ινστιτούτου με τις ΚΓΚ (πρόκειται περί πλατφόρμας που αποσκοπεί στην εδραίωση τακτικού διαλόγου μεταξύ του διευθυντή του Ινστιτούτου και των διευθυνόντων συμβούλων των ΚΓΚ) και εαρινού εργαστηρίου στο οποίο συμμετείχαν ΚΓΚ και το διοικητικό συμβούλιο του Ινστιτούτου. – Απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της 5ης Δεκεμβρίου 2013 για τη διάθεση, κατά το οικονομικό έτος 2014, προϋπολογισμού ύψους 180 εκατομμυρίων ευρώ για τη χρηματοδότηση «δραστηριοτήτων προστιθέμενης αξίας των ΚΓΚ» για τις τρεις ΚΓΚ, μετά την εφαρμογή διαδικασίας ανταγωνιστικής χρηματοδότησης για την κάλυψη του 36 % του συνολικού προϋπολογισμού. 
Final Budget 142,20 million euro for commitment appropriations and 98,76 million euro for payment appropriations. Staff as at 31 December 2013 Authorised posts: 58 (52) Posts occupied: 41 (47) Other posts: 0 (0) Total staff: 41 (47) assigned to the following duties: – operational tasks: 25 (26) – administrative and support tasks: 16 (21) – Organization of four EIT Forum meetings with KICs (a platform created to establish regular dialogue between the Director of the Institute and the KIC CEOs) and a Spring Workshop with KICs and EIT Governing Board. – Decision of the Governing Board on the 5 December 2013 for the allocation in the year 2014 of a total of 180 million euro budget to the funding of KIC Value Added Activities for the three KICs after the implementation of a process of Competitive Funding corresponding to 36 % of the overall budget.
Επίσης, το διοικητικό συμβούλιο αποφάσισε να αναβάλει τη χορήγηση στις ΚΓΚ πρόσθετων κονδυλίων του προϋπολογισμού ύψους 40 εκατομμυρίων ευρώ για το 2014 που θα διατεθούν χωριστά και θα κατανεμηθούν εξίσου βάσει, μεταξύ άλλων, της συνέχειας που θα δοθεί σε συστάσεις στρατηγικού χαρακτήρα. – Το 2013 οι τρεις ΚΓΚ διαχειρίστηκαν προϋπολογισμό συνολικού ύψους 125 615 015 ευρώ για την εκ μέρους του Ινστιτούτου χρηματοδότηση δραστηριοτήτων προστιθέμενης αξίας των ΚΓΚ, καθώς και προϋπολογισμό ύψους 750 535 096 ευρώ για τη χρηματοδότηση μη χρηματοδοτούμενων από το Ινστιτούτο δραστηριοτήτων ενίσχυσης της προστιθέμενης Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Ινστιτούτου το 2013 (2012) Προϊόντα και υπηρεσίες το 2013 ADB001957EL04-14PP-CH088-14APCFIN-RAS-2013_EIT-TR.DOC 16.9.2014 
The Governing Board also decided to defer a supplementary budget allocation to the KICs of 40 million euro for 2014 to be allocated separately and equally split on the basis, inter alia, of the follow-up of strategic recommendations. – The three KICs have managed in the year 2013 a total budget of 125 615 015 euro for EIT funding of KIC Value Added Activities and a budget of 750 535 096 euro for non-EIT Funding of KAVA activities and complementary activities. – The total number of KIC partners involved in the three KICs in 2013 reached a maximum of 487 organisations from Climate-KIC (187), EIT ICT Labs (105), and KIC InnoEnergy (195). – In 2013, KICs provided EIT with 6 consolidated Key Performance Indicators and their respective supporting documents for the year 2012; they were assessed and validated by EIT, as part of the KICs past performance assessment in view of the competitive funding process for the 2014 allocation.
3 αξίας (Kick Added Value Activities, KAVA) και άλλων συμπληρωματικών δραστηριοτήτων. – Το 2013 ο συνολικός αριθμός των εταίρων των ΚΓΚ που συμμετείχε στις τρεις ΚΓΚ έφθασε τους 487 οργανισμούς, οι οποίοι κατανέμονται ως εξής: για την ΚΓΚ-Κλίμα (Climate KIC) 187, για τα Εργαστήρια ΤΠΕ του Ιδρύματος (EIT ICT Labs) 105 και για την ΚΓΚ Καινοτόμος ενέργεια (ΚIC InnoEnergy) 195. – Το 2013 οι ΚΓΚ παρείχαν στο Ινστιτούτο 6 ενοποιημένους βασικούς δείκτες επιδόσεων (ΒΔΕ) και τα αντίστοιχα δικαιολογητικά για το έτος 2012. 
The KICs also provided EIT with estimates for their 2013 Key Performance Indicators. – Organisation of ‘Fostering Innovation and Strengthening Synergies within the EU’ Conference in Dublin, Ireland on 29 and 30 April 2013 under the auspices of the Irish Presidency of the Council of the European Union. – Publication of ‘Analysis of Synergies fostered by the EIT in the EU Innovation Landscape’ study. – Roundtable of Entrepreneurs on the topic “Matching Entrepreneurship with Venture ADB001957EN04-14PP-CH088-14APCFIN-RAS-2013_EIT-OR.DOC 16.9.2014
Οι ΚΓΚ παρείχαν επίσης στο Ινστιτούτο εκτιμήσεις σχετικά με τους βασικούς δείκτες επιδόσεών τους για το 2013. – Διοργάνωση, στις 29 και 30 Απριλίου 2013, διάσκεψης με τίτλο «Fostering Innovation and Strengthening Synergies within the EU» (Προώθηση της καινοτομίας και ενίσχυση των συνεργιών με την ΕΕ) στο Δουβλίνο, υπό την αιγίδα της ιρλανδικής Προεδρίας του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης. – Δημοσίευση της μελέτης με τίτλο «Analysis of Synergies fostered by the EIT in the EU Innovation Landscape» (Ανάλυση των συνεργιών που αναπτύχθηκαν χάρη στο ΕΙΤ στον τομέα καινοτομίας της ΕΕ). – Στρογγυλή τράπεζα με τη συμμετοχή επιχειρηματιών με θέμα «Matching Entrepreneurship with Venture Capital» (Αντιστοίχιση επιχειρηματικότητας και επιχειρηματικών κεφαλαίων), που διοργανώθηκε κατά το διάστημα 11-13 Ιουλίου στο Grundlsee (Αυστρία). – Συγκρότηση της κοινότητας παλαιών συμμετεχόντων του Ινστιτούτου στις 11 Νοεμβρίου στη Βουδαπέστη. – Απονομή, στις 12 Νοεμβρίου στη Βουδαπέστη, των βραβείων του ΕΙΤ για το 2013 (τρεις νικητές για το Βραβείο EIT Venture και τρεις για το νέο βραβείο EIT CH.A.N.G.E.). – Διάδοση μεγαλύτερου αριθμού επιτευγμάτων που προέκυψαν από την υλοποίηση των δραστηριοτήτων των ΚΓΚ. 
3 Capital” was organised from July 11 to 13 in Grundlsee, Austria. – Launch of the EIT Alumni Community on 11 November in Budapest, Hungary. – 2013 EIT Awards with three winners of the EIT Venture Award and three winners of the new EIT CH.A.N.G.E. Awards on 12 November in Budapest, Hungary. – Dissemination of a larger number of success stories derived from the implementation of KIC activities.
Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από το Ινστιτούτο. 
Source: Annex supplied by the Institute.
ADB001957EL04-14PP-CH088-14APCFIN-RAS-2013_EIT-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001957EN04-14PP-CH088-14APCFIN-RAS-2013_EIT-OR.DOC 16.9.2014
EIT - European Institute of Innovation and Technology (ΕΙΤ) ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟΥ 9: Το ΕΙΤ εκφράζει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το Ελεγκτικό Συνέδριο αναγνώρισε τις προσπάθειες που κατέβαλε το ΕΙΤ για τη διενέργεια αποτελεσματικών εκ των προτέρων επαληθεύσεων, προκειμένου να παρέχει εύλογη διασφάλιση σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων που αφορούν τις επιχορηγήσεις. 
EIT – European Institute of Innovation and Technology THE INSTITUTE’S REPLIES 9: The EIT welcomes the acknowledgement by the Court of Auditors concerning the considerable efforts made by EIT to implement effective ex-ante verifications with the aim to obtain reasonable assurance on the legality and regularity of grant transactions.
Το EIT δεσμεύεται να βελτιώσει περαιτέρω τις οδηγίες που παρέχονται στους αρμόδιους για την πιστοποίηση ελεγκτές, ούτως ώστε να αποκαταστήσει τις αδυναμίες που διαπίστωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο και να αυξήσει το επίπεδο βεβαιότητας που παρέχουν τα πιστοποιητικά ελέγχου. 
The EIT is committed to further improve the instructions provided to certifying auditors in order to remedy the weaknesses identified by the Court of Auditors and to increase the level of assurance obtained from audit certificates.
10: Σύμφωνα με τη στρατηγική των εκ των υστέρων ελέγχων του ΕΙΤ, οι εταίροι των κοινοτήτων γνώσης και καινοτομίας (ΚΓΚ) επιλέγονται για έλεγχο κυρίως βάσει της εκτίμησης κινδύνου, για την αποτελεσματικότερη χρήση των περιορισμένων πόρων. 
10: In accordance with the ex-post audit strategy of the EIT, KIC Partners to be audited are selected primarily on the basis of a risk assessment for maximum efficiency of limited resources.
Ωστόσο, προκειμένου το ποσοστό σφάλματος να είναι αντιπροσωπευτικό, το ΕΙΤ επιλέγει τυχαία ένα μέρος του δείγματος, εξασφαλίζοντας έτσι μια πιο ισορροπημένη κάλυψη των εταίρων ΚΓΚ κατά τη διάρκεια των συμβάσεων-πλαισίων εταιρικής σχέσης. 
However, in order to be in a position to provide a representative error rate, the EIT selects part of the sample on a random basis. This ensures a more balanced coverage of KIC Partners over the duration of the Framework Partnership Agreements.
Όσον αφορά τις συμφωνίες επιχορήγησης του 2012, ενώ το συνολικό ποσοστό σφάλματος είναι πράγματι, όπως επισήμανε το Ελεγκτικό Συνέδριο, το 3% των επιχορηγήσεων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, το εντοπισθέν ποσοστό σφάλματος στο τυχαίο δείγμα ήταν μόνο 1,37%. 
As regards Grant Agreements 2012, while the overall error rate was indeed 3 % of the audited grants, as reported by the Court of Auditors, the detected error rate in the random sample was only 1,37 %.
Το εντοπισθέν ποσοστό σφάλματος του 3,29% στο δείγμα που επιλέχθηκε βάσει κινδύνου δεν είναι εξ ορισμού αντιπροσωπευτικό του συνολικού πληθυσμού. 
The detected error rate of 3,29 % in the risk-based sample is by definition not representative for the overall population.
Δεδομένου ότι το αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος του 1,37% παρέμεινε κάτω από το όριο σημαντικότητας του 2%, το ΕΙΤ δεν διατύπωσε επιφύλαξη στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και θεωρεί ότι οι ενισχύσεις που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο των συμφωνιών επιχορήγησης το 2012 δεν περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες. 
As the representative error rate of 1,37 % remained below the materiality threshold of 2 %, the EIT did not make a reservation in the Annual Activity Report and considers that grants paid under Grant Agreements 2012 are free from material errors.
11: Το EIT θέσπισε προληπτική προσέγγιση για τη λήψη άμεσων μέτρων περιορισμού του κινδύνου στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων, συγκεκριμένα: εκτεταμένη αναθεώρηση των εσωτερικών διαδικασιών, κυκλωμάτων και προτύπων, με σκοπό την πλήρη συμμόρφωση προς τους αντίστοιχους κανόνες στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων, εστιάζοντας ιδιαίτερα στον ορθό προγραμματισμό και EIT EL 
11: The EIT has taken a proactive approach in order to launch immediate mitigating actions in the area of procurement as follows. 1) Extensive revision of the internal procedures, circuits and templates to fully comply with the respective public procurement rules, with special attention to the sound planning and estimation of needs.
EIT - European Institute of Innovation and Technology (ΕΙΤ) στην εκτίμηση των αναγκών 2) Προκειμένου να εξασφαλίσει την παροχή των απαραίτητων υπηρεσιών, το ΕΙΤ άρχισε να εφαρμόζει τις διαθέσιμες συμβάσεις-πλαίσια της Επιτροπής και έχει κινήσει διαδικασίες δημόσιων συμβάσεων για τη σύναψη νέων συμβάσεων παροχής υπηρεσιών. 3) Το ΕΙΤ έχει προγραμματίσει μια σειρά από ενέργειες κατάρτισης για το προσωπικό του στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων. 
2) In order to ensure the provision of the necessary services, the EIT has started to use the available Commission framework contracts and has launched procurement procedures to award new service contracts. 3) The EIT has planned a series of trainings for EIT staff on procurement.
Το ΕΙΤ δεσμεύεται να εφαρμόσει μέτρα περιορισμού του κινδύνου ώστε να αποφεύγονται στο μέλλον τα σφάλματα στον τομέα των διαδικασιών δημόσιων συμβάσεων. 
The EIT is committed to implement mitigating measures in order to avoid procurement procedural errors in the future.
12: Σύμφωνα με τους υπολογισμούς του ΕΙΤ που βασίζονται στη μεθοδολογία του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το συνδυασμένο ποσοστό σφάλματος για το 2013 ήταν 2,12%. 
12: According to the EIT’s calculation, based on the methodology of the Court of Auditors, the combined error rate for 2013 expenditure was 2,12 %.
Παρόλο που το εν λόγω ποσοστό σφάλματος κυμαίνεται μεταξύ των ορίων που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, πρέπει να επισημανθεί ότι το ποσοστό των δημοσιονομικών σφαλμάτων σχετικά με τις επιχορηγήσεις (ήτοι το αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος του 1,37%) είναι σαφώς χαμηλότερο από το όριο σημαντικότητας του 2%. 
EIT – European Institute of Innovation and Technology reported by the Court of Auditors, it is important to note that the level of financial errors in grants (i.e. representative error rate of 1,37 %) was well below the materiality threshold of 2 %.
Περαιτέρω, το ΕΙΤ δεσμεύεται να βελτιώσει τις εσωτερικές του διαδικασίες προκειμένου να αποφύγει στο μέλλον διαδικαστικά σφάλματα στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων. 
Furthermore, the EIT is committed to improve its internal procedures to avoid future procurement procedural errors.
15: Το EIT θα λάβει πιστοποιητικά ελέγχου σχετικά με το κόστος των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ το πρώτο τρίμηνο του 2015 και η τήρηση του ανώτατου ορίου του 25% που προβλέπεται στις συμβάσεις-πλαίσια εταιρικής σχέσης θα επαληθευθεί με βάση τα τελικά στοιχεία του πρώτου εξαμήνου του 2015. 
15: The EIT will obtain audit certificates on costs of KIC complementary activities in the first quarter of 2015 and compliance with the 25 % ceiling set out in the Framework Partnership Agreements will be verified on the basis of final figures in the first half of 2015.
Εάν οι δαπάνες υπερβαίνουν το όριο του 25%, το αντίστοιχο ποσό θα επιστραφεί από τις ΚΓΚ σύμφωνα με τις διατάξεις της σύμβασης-πλαισίου εταιρικής σχέσης. 
If the 25 % ceiling is not met, the corresponding amount will be recovered from the KIC(s) in accordance with the provisions of the Framework Partnership Agreement.
Η επιστροφή αυτή θα καταγραφεί στους ετήσιους λογαριασμούς του ΕΙΤ για το οικονομικό έτος 2014. 
Such a recovery will be reflected in the annual accounts of the EIT for the financial year 2014.
16: Το ΕΙΤ αποδέχεται τη διαπίστωση του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού. 
16: The EIT welcomes the acknowledgement by the Court of Auditors concerning the budget execution.
Το συνολικό ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων του τίτλου I (δαπάνες προσωπικού) ήταν 84%. 
The overall implementation rate of commitment appropriations for title 1 (staff expenditure) was 84 %.
Αν και το ποσοστό εκτέλεσης της επιχορήγησης της ΕΕ ήταν πράγματι 74%, όπως αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι εκτελέστηκε το 100% της συνεισφοράς του κράτους μέλους υποδοχής. 
While it is true that the implementation rate of EU contribution was 74 %, as reported by the Court of Auditors, it is important to note that 100 % of Host Member State contribution was implemented.
Το μη εκτελεσθέν ποσοστό των δαπανών προσωπικού οφείλεται στο υψηλό ποσοστό εναλλαγής του προσωπικού και στις πιστώσεις για την κάλυψη των μισθολογικών αναπροσαρμογών για τα έτη 2011 και 2012, για τις οποίες το Δικαστήριο εξέδωσε τελικά απόφαση, σύμφωνα με την οποία οι εν λόγω αναπροσαρμογές δεν μπορούσαν να καταβληθούν πριν από το τέλος του έτους. 
The non-executed part of staff expenditure relates to high staff turnover and the appropriations earmarked for salary adjustments for the years 2011 and 2012, for which the European Court of Justice eventually made a ruling that prevented such adjustments to be paid before year-end.
EIT - European Institute of Innovation and Technology (ΕΙΤ) 17: Το ΕΙΤ λαμβάνει υπόψη τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση των μεταφορών πιστώσεων στον τίτλο 2 (διοικητικές δαπάνες). 
17: The EIT acknowledges the comments of the Court of Auditors on the execution of carry-overs on title 2 (administrative expenditure).
Η μη εκτέλεση των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2012 στο 2013 στο πλαίσιο του τίτλου αυτού οφείλεται κυρίως στην υπερεκτίμηση των δαπανών για τη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου τον Δεκέμβριο του 2012. Συγκεκριμένα το πραγματικό κόστος της συνεδρίασης αποδείχθηκε χαμηλότερο των προβλέψεων. 
Non-execution of appropriations carried over from 2012 to 2013 under this title was largely due to overestimated costs for a Governing Board meeting of December 2012, more specifically, the actual costs turned out to be lower than the estimates.
18: Το ΕΙΤ λαμβάνει υπόψη τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση των πιστώσεων του 2012 για τις επιχορηγήσεις προς τις ΚΓΚ, οι οποίες μεταφέρθηκαν από το 2012 στο 2013. 
18: The EIT acknowledges the comments of the Court of Auditors on the execution of commitments for 2012 KIC grants carried over from 2012 to 2013. EIT replies
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Ινστιτούτου Καινοτομίας και Τεχνολογίας για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Ινστιτούτου 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας (γνωστό και ως «ΕΙΤ», εφεξής «το Ινστιτούτο»), με έδρα στη Βουδαπέστη, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 294/2008 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου1. 
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter “the Institute”, aka “EIT”), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council1.
Το Ινστιτούτο χορηγεί επιχορηγήσεις σε έναν διαρκώς αυξανόμενο αριθμό «κοινοτήτων γνώσης και καινοτομίας» (εφεξής «ΚΓΚ»), οι οποίες συνδέουν την τριτοβάθμια εκπαίδευση, την έρευνα και τον επιχειρηματικό κόσμο, δίνοντας ώθηση στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα2. 
The Institute awards grants to an increasing number of “Knowledge and Innovation Communities” (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship2.
Οι επιχορηγήσεις του Ινστιτούτου παρέχονται για την απόδοση των δαπανών στις οποίες υποβάλλονται οι εταίροι, καθώς και των δαπανών που προέρχονται από τις δραστηριότητες συντονισμού των ΚΓΚ. 
The grants provided by EIT reimburse partners’ costs and costs stemming from the KICs’ coordination activities.