natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, οι μειώσεις στην υπόλοιπη χρηματοδότηση και στον χρόνο που διαθέτουν τα τουρκικά υπουργεία για να υλοποιήσουν τα έργα του ΜΠΒ (βλέπε σημεία 46 και 47) θα αποδυναμώσουν την ικανότητά τους να προχωρήσουν στις επόμενες συμβάσεις που σχετίζονται με το ίδιο έργο ή να ικανοποιήσουν ανάγκες που δεν έχει αντιμετωπίσει ακόμη ο ΜΠΒ ή η Τουρκία. 
Additionally, the reductions in the remaining funding and time available for the Turkish ministries to implement IPA projects (see paragraphs 46 and 47) will reduce their capacity to sequence subsequent contracts related to the same project or meet needs not yet addressed by the IPA or Turkey.
Ως εκ τούτου, οι καθυστερήσεις της Τουρκίας όσον αφορά τον προγραμματισμό επηρεάζουν επίσης άμεσα τη συνολική βιωσιμότητα των έργων του ΜΠΒ. 
Hence, Turkey’s programming delays also directly affect the overall IPA project sustainability.
66 Βλέπε τις εκθέσεις της Επιτροπής για την Τουρκία για το 2015 και το 2016 αντίστοιχα, κεφάλαιο 24, σ. 5. 
66 See the Commission’s Turkey Reports 2015 and 2016, respectively, Chapter 24, p. 5.
Εικόνα 3 – Αντίγραφα από μελέτες εμπειρογνωμόνων οι οποίες χρηματοδοτήθηκαν από τον ΜΠΒ και εκπονήθηκαν για λογαριασμό του Υπουργείου Εσωτερικών, προκειμένου να βελτιωθεί η πολιτική επίβλεψη των δυνάμεων εσωτερικής ασφάλειας της Τουρκίας. 
Picture 3 – Copies of IPA-funded expert studies prepared for the Ministry of Interior in order to improve civilian oversight of Turkey’s internal security forces.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι οι στόχοι του ΜΠΒ είχαν σχεδιαστεί ορθά από την Επιτροπή, ιδίως επειδή διέγνωσε ορθά τις απαιτήσεις που είναι αναγκαίες για την πρόοδο προς την ένταξη στην ΕΕ και προέβη σε πειστικές αξιολογήσεις βάσει της τομεακής προσέγγισης. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS We concluded that the IPA objectives were well designed by the Commission, in particular because it properly identified the requirements necessary to progress towards EU accession and made conclusive sector approach assessments.
Στην πράξη, ωστόσο, οι αναλωθέντες πόροι του ΜΠΒ δεν ανταποκρίθηκαν επαρκώς σε ορισμένες θεμελιώδεις ανάγκες στους τομείς του κράτους δικαίου και της διακυβέρνησης, στους οποίους παρουσιάζεται καθυστέρηση στην υλοποίηση κάποιων κρίσιμων μεταρρυθμίσεων. 
In practice, however, the IPA funds spent insufficiently addressed some fundamental needs in the rule of law and governance sectors, where some critical reforms are overdue.
Κατά συνέπεια, θεωρούμε την αποτελεσματικότητα του ΜΠΒ απλώς περιορισμένη. 
We therefore consider that the IPA’s effectiveness was only limited.
Όσον αφορά τον σχεδιασμό του ΜΠΒ, διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή έθεσε ορθά τους στόχους του, διότι ήταν συγκεκριμένοι και συναφείς με το νομικό πλαίσιο. 
As regards the design of the IPA, we found that the Commission set IPA objectives properly because they were specific and consistent with the legal framework.
Πιο συγκεκριμένα, οι στόχοι του ΜΠΒ για το κράτος δικαίου, τη διακυβέρνηση και τους 46 
More concretely, the IPA objectives for the rule of law, governance and human resources were relevant and based on needs which Turkey had identified in order to align itself with the acquis and strengthen its administrative capacity (paragraphs 19 to 20).
Ωστόσο, στην πραγματικότητα, οι πόροι που δαπανήθηκαν στο πλαίσιο των στόχων του ΜΠΒ I ανταποκρίθηκαν ελάχιστα σε ορισμένες θεμελιώδεις ανάγκες όπως η ανεξαρτησία και η αμεροληψία της δικαιοσύνης, η καταπολέμηση της διαφθοράς υψηλού επιπέδου και του οργανωμένου εγκλήματος, η ελευθερία του Τύπου, η πρόληψη των συγκρούσεων συμφερόντων και η ενίσχυση του εξωτερικού ελέγχου και της κοινωνίας των πολιτών. Σύμφωνα με την ανάλυση της ίδιας της Επιτροπής, η πρόοδος σε αυτούς τους τομείς δεν είναι ικανοποιητική εδώ και αρκετά χρόνια, λόγω έλλειψης πολιτικής βούλησης των τουρκικών αρχών (σημεία 21 έως 26). 
high level corruption and organised crime, press freedom, the prevention of conflicts of interest, and reinforcing external audit and civil society. According to the Commission’s own analysis, progress in these areas has been unsatisfactory for several years, as there is a lack of political will of the Turkish authorities (paragraphs 21 to 26).
47 Σύσταση 1 – Βελτίωση της στόχευσης των κονδυλίων του ΜΠΒ στο πλαίσιο των καθορισμένων στόχων Από το πρόγραμμα του ΜΠΒ για το 2018 και μετά, η Επιτροπή θα πρέπει να στοχεύσει καλύτερα τους πόρους του ΜΠΒ σε τομείς όπου οι μεταρρυθμίσεις καθυστερούν αλλά είναι απαραίτητες για την αξιόπιστη πρόοδο προς την ένταξη στην ΕΕ, ιδίως όσον αφορά την ανεξαρτησία και την αμεροληψία της δικαιοσύνης, την καταπολέμηση της διαφθοράς υψηλού επιπέδου και του οργανωμένου εγκλήματος, την ενίσχυση της ελευθερίας του Τύπου, την πρόληψη των συγκρούσεων συμφερόντων και την ενίσχυση του εξωτερικού ελέγχου και της κοινωνίας των πολιτών. Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Από το πρόγραμμα του ΜΠΒ για το 2018 και μετά. 
39 Recommendation 1 – Better target IPA funds under the objectives set From the 2018 IPA programme onwards, the Commission should better target IPA funds in areas where reforms are overdue and necessary for credible progress towards EU accession, in particular for the independence and impartiality of justice, fight against high level corruption and organised crime, reinforcement of press freedom, prevention of conflicts of interest and strengthening external audit and civil society. Target implementation date: From the 2018 IPA programme onwards.
Η Επιτροπή αποφάσισε να εφαρμόσει τον ΜΠΒ ΙΙ μέσω της τομεακής προσέγγισης, βάσει της οποίας ο ΜΠΒ θα στηρίζει μεταρρυθμίσεις σε τομεακή κλίμακα και όχι αυτόνομα έργα. 
The Commission decided to implement IPA II through the sector approach, whereby IPA would support sector-wide reforms rather than stand-alone projects.
Οι τομεακές αξιολογήσεις παρείχαν μια σχετική και πειστική ανάλυση για τον εντοπισμό των τομέων στους οποίους θα μπορούσε να εφαρμοστεί ο ΜΠΒ II βάσει της τομεακής προσέγγισης. 
These sector assessments provided for a relevant and conclusive analysis to identify where IPA II could be implemented using the sector approach.
Ωστόσο, δεν ήταν πάντοτε πλήρεις, ιδίως όσον αφορά τρία από τα πέντε κριτήρια αξιολόγησης που χρησιμοποιήθηκαν: τον συντονισμό των χορηγών βοήθειας προς την 48 Τουρκία, την ανάλυση ανά τομέα του προϋπολογισμού και το πλαίσιο αξιολόγησης των επιδόσεών του (σημεία 27 έως 29). 
However, they were not always comprehensive, notably in the case of three of the five assessment criteria used: Turkey’s donor coordination, sector budget analysis and its performance assessment framework (paragraphs 27 to 29).
Σύσταση 2 – Βελτίωση των αξιολογήσεων τομεακής προσέγγισης Κατά την επόμενη επικαιροποίηση των αξιολογήσεων τομεακής προσέγγισης, η Επιτροπή θα πρέπει να καλύψει εκτενώς όλα τα βασικά χαρακτηριστικά του συντονισμού των χορηγών βοήθειας της Τουρκίας, την ανάλυση ανά τομέα του προϋπολογισμού και, ειδικότερα, το πλαίσιο αξιολόγησης των επιδόσεών του. 
Recommendation 2 – Improve the sector approach assessments In its next update of its sector approach assessments, the Commission should comprehensively cover all the key features of Turkey’s donor coordination, sector budget analysis and, in particular, its performance assessment framework.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: 31 Μαρτίου 2019. 
Target implementation date: 31 March 2019.
Εκτός από τη χρηματοδότηση της ΕΕ, και οι προϋποθέσεις για την παροχή βοήθειας του ΜΠΒ μπορούν να συμβάλουν στην προώθηση της μεταρρυθμιστικής διαδικασίας. 
In addition to EU funding, IPA conditionality can help to foster the reform process.
Παρά τη συνεχιζόμενη μη ικανοποιητική πρόοδο που τονιζόταν στις εκθέσεις της Επιτροπής για την Τουρκία, διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή δεν είχε χρησιμοποιήσει επαρκώς τις προϋποθέσεις για την παροχή βοήθειας του ΜΠΒ για την υποστήριξη των μεταρρυθμίσεων στους τομείς προτεραιότητας όπου η πρόοδος δεν ήταν ικανοποιητική. 
Despite the continuing unsatisfactory progress highlighted in its Turkey Reports, we found that the Commission had made little use of IPA conditionality to support reforms in the priority sectors where progress was unsatisfactory.
Ειδικότερα, η Επιτροπή χρησιμοποίησε σπάνια όρους όπως η επιλογή κεντρικής ανάθεσης της διαχείρισης των έργων του ΜΠΒ ή διορθωτικά μέτρα σε περίπτωση που δεν πληρούνταν οι όροι του έργου. 
In particular, the Commission seldom used conditions such as the option of recentralising the management of IPA projects or corrective measures if project conditions were not met.
Επιπλέον, η δυνατότητα αναστολής της χρηματοδότησης του ΜΠΒ Ι σε περίπτωση που δεν τηρούνταν οι αρχές της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου δεν αντικατοπτριζόταν σαφώς στους κανονισμούς του ΜΠΒ II (σημεία 30 έως 34). 
Furthermore, the possibility of suspending IPA I funding if the principles of democracy and rule of law were not complied with, was not explicitly reflected in the IPA II regulations (paragraphs 30 to 34).
Διαπιστώσαμε ότι η βιωσιμότητα αυτών των θετικών αποτελεσμάτων κινδυνεύει, κυρίως λόγω της έλλειψης πολιτικής βούλησης, επιδεινούμενης από τις απολύσεις μεγάλης κλίμακας, τη θέση δημοσίων υπαλλήλων σε διαθεσιμότητα και τους περιορισμούς που επιβάλλονται στην κοινωνία των πολιτών (σημεία 35 έως 38, 40 έως 45 και 52 έως 57). 
We found that the sustainability of these positive results is at risk, mainly due to a lack of political will, worsened by the large-scale dismissals, suspensions of public officials and restrictions on civil society (paragraphs 35 to 38, 40 to 45 and 52 to 57).
49 Σύσταση 3 – Αύξηση της χρήσης των προϋποθέσεων για την παροχή βοήθειας Δεδομένου του αντικτύπου που έχει ήδη η οπισθοδρόμηση επί της βιωσιμότητας των έργων στην Τουρκία, η Επιτροπή θα πρέπει να αυξήσει τη χρήση πολιτικών προϋποθέσεων, καθώς και προϋποθέσεων ανά έργο: α) Διατυπώνοντας προτάσεις στην επιτροπή ΜΠΒ ΙΙ για την προσαρμογή των συνολικών κονδυλίων του ΜΠΒ II για το έτος «N», συμπεριλαμβανομένης της επαναδιοχέτευσης ή της μείωσης των πόρων του ΜΠΒ II, ώστε να αντιμετωπιστούν περιπτώσεις οπισθοδρόμησης ως προς τις μεταρρυθμίσεις στους τομείς του κράτους δικαίου και της διακυβέρνησης, τις οποίες διαπίστωσε στην ετήσια έκθεσή της για την Τουρκία το έτος «N-1». β) Αποφασίζοντας, μέχρι το τέλος του 2017 και του 2020, εάν θα προβεί σε επιβράβευση των επιδόσεων στην Τουρκία. 
40 Recommendation 3 – Increase the use of conditionality Given the impact that backsliding is already having on project sustainability in Turkey, the Commission should increase the use of political and project conditionality by: (a) Making proposals to the IPA II Committee to adjust total IPA II allocations for year ‘N’, including re-directing or reducing IPA II funds in order to address cases of backsliding in the rule of law and governance sectors identified in its annual Turkey Report in year ‘N-1’; (b) Deciding, by the end of 2017 and 2020, whether to award the performance reward to Turkey.
Η απόφαση αυτή θα πρέπει να αντικατοπτρίζει με ακρίβεια την πρόοδο που έχει επιτευχθεί προς την κατεύθυνση της διεύρυνσης, της αποτελεσματικής εφαρμογής του ΜΠΒ και της επίτευξης θετικών αποτελεσμάτων. γ) Αξιοποιώντας περισσότερο τη μέθοδο της άμεσης διαχείρισης για την αντιμετώπιση θεμελιωδών αναγκών στους τομείς όπου υπάρχει έλλειψη πολιτικής βούλησης, ιδίως για την καταπολέμηση της διαφθοράς υψηλού επιπέδου και του οργανωμένου εγκλήματος, την ενίσχυση της ελευθερίας του Τύπου, την πρόληψη των συγκρούσεων συμφερόντων και την ενίσχυση της κοινωνίας των πολιτών. δ) Για τα νέα έργα, και όταν είναι εφικτό, θέτοντας όρους υπό μορφή ελάχιστων απαιτήσεων για την υποστήριξη της έγκαιρης ολοκλήρωσης των αναμενόμενων εκροών και της βιωσιμότητας. 
This decision should accurately reflect the progress made towards enlargement, efficient IPA implementation and the achievement of good results; (c) Making progressively more use of the direct management mode to address fundamental needs where there is a lack of political will, in particular, for the fight against high level corruption and organised crime, reinforcement of press freedom, prevention of conflicts of interest and strengthening civil society. (d) For new projects and when applicable, setting conditions in the form of minimum requirements to support the timely delivery of expected outputs and sustainability.
Όταν δεν πληρούνται οι εν λόγω όροι, αυτό θα πρέπει να οδηγεί σε διορθωτικά μέτρα (π.χ. αναστολή πληρωμής, ακύρωση έργου). 
When these conditions are not met, this should lead to corrective measures (e.g. suspension of payment, project cancellation).
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: α) Από 31 Δεκεμβρίου 2018 και μετά, β): 31 Δεκεμβρίου 2018 και 31 Δεκεμβρίου 2020, γ) και δ): 31 Δεκεμβρίου 2018. 
Target implementation date: (a) from 31 December 2018 onwards; (b): 31 December 2018 and 31 December 2020; (c) and (d): 31 December 2018.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση της χρηματοδότησης, καθώς και του χρόνου που διέθεταν εν συνεχεία οι τουρκικές αρχές για την εκτέλεση του προϋπολογισμού και την υλοποίηση των έργων του ΜΠΒ II, θα συμβάλουν δε σε περαιτέρω καθυστέρηση στην προκήρυξη των έργων και τη σύναψη των σχετικών συμβάσεων. 
This led to reductions in the funding and time available for the Turkish authorities to implement subsequent IPA II budget and projects, and will further contribute to delaying project tendering and contracting.
Οι λόγοι για τις καθυστερήσεις αυτές ήταν γνωστοί: περιορισμένες διοικητικές ικανότητες σε ορισμένα υπουργεία ως προς την εκπόνηση προτάσεων έργων, η μετάβαση στην τομεακή προσέγγιση, αλλά και η υπερβολική εναλλαγή προσωπικού στη CFCU, η οποία διαχειρίζεται το μεγαλύτερο μέρος των κονδυλίων του ΜΠΒ που δαπανώνται στην Τουρκία (σημεία 46 έως 51). 
The reasons for these delays were known: weak administrative capacity at some ministries for preparing project proposals, the transition to the sector approach and excessive staff turnover at the CFCU, which manages most of the IPA funds spent in Turkey (paragraphs 46 to 51).
Σύσταση 5 – Μείωση των καθυστερήσεων με την επιλεκτική εφαρμογή της έμμεσης διαχείρισης Στο πλαίσιο του ΜΠΒ ΙΙ, η Επιτροπή θα πρέπει να εφαρμόσει επιλεκτικά την έμμεση διαχείριση, λαμβάνοντας υπόψη τον όγκο των σχετικών κονδυλίων, την πολυπλοκότητα των έργων που καταρτίζονται και προκηρύσσονται από τις τουρκικές αρχές, καθώς και την ικανότητα της CFCU. 
Recommendation 5 – Reduce backlogs by applying indirect management selectively Under IPA II, the Commission should apply indirect management selectively, taking into account the volume of funds involved, the complexity of the projects to be prepared and tendered by the Turkish authorities, and the CFCU’s capacity.
Ημερομηνία-στόχος για την υλοποίηση της σύστασης: Σταδιακά, αρχίζοντας άμεσα. 
Target implementation date: Progressively, starting immediately.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα ΙΙI, του οποίου προεδρεύει ο Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 6ης Φεβρουαρίου 2018. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 February 2018.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner LEHNE Πρόεδρος 51 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 42
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ I Σημαντικότερα γεγονότα για την κατανόηση των σχέσεων ΕΕ-Τουρκίας 1 1950 13 Απριλίου – Η Τουρκία γίνεται μέλος του Συμβουλίου της Ευρώπης 1954 18 Μαΐου – Η Τουρκία επικυρώνει την Ευρωπαϊκή Σύμβαση για τα Δικαιώματα του Ανθρώπου 1959 31 Ιουλίου – Η Τουρκία υποβάλλει αίτηση σύνδεσης με την Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα 1963 12 Σεπτεμβρίου – Η Τουρκία υπογράφει τη Συμφωνία Σύνδεσης με την Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα, στο πλαίσιο της οποίας η Τουρκία αποκτά πρόσβαση στα προγράμματα της Κοινότητας (και αργότερα Ένωσης) 1987 14 Απριλίου – Η Τουρκία υποβάλλει αίτηση προσχώρησης στην Ευρωπαϊκή Οικονομική Κοινότητα 1995 31 Δεκεμβρίου – Τίθεται σε ισχύ η συμφωνία τελωνειακής ένωσης ΕΕ-Τουρκίας 1999 12 Δεκεμβρίου – Το Συμβούλιο επιβεβαιώνει το καθεστώς της Τουρκίας ως υποψήφιας για ένταξη στην ΕΕ χώρας 2001 24 Μαρτίου – Το Συμβούλιο εγκρίνει την πρώτη εταιρική σχέση για την προσχώρηση με την Τουρκία· η τελευταία θα εγκριθεί στις 18 Φεβρουαρίου 2008 2005 3 Οκτωβρίου – Αρχίζουν επισήμως οι ενταξιακές διαπραγματεύσεις με την Τουρκία 2006 12 Ιουνίου – Ανοίγει για διαπραγματεύσεις με την Τουρκία το πρώτο κεφάλαιο (25 – Επιστήμη και έρευνα) 2010 Σεπτέμβριος – Το Τουρκικό Κοινοβούλιο τροποποιεί το Σύνταγμα ώστε ο στρατός να λογοδοτεί περισσότερο στα πολιτικά δικαστήρια και να αυξηθεί η εξουσία του νομοθέτη να διορίζει δικαστές. 
ANNEX I 1 Key events for understanding EU-Turkey relations 1950 13 April – Turkey becomes a member of the Council of Europe 1954 18 May – Turkey ratifies the European Convention on Human Rights 1959 31 July – Turkey applies for association with the European Economic Community 1963 12 September – Turkey signs the Association Agreement with the European Economic Community, which opens Turkey’s access to Community (and later Union) programmes 1987 14 April – Turkey applies for membership of the European Economic Community 1995 31 December – The EU-Turkey Customs Union Agreement enters into force 1999 12 December – The Council confirms Turkey as a candidate country 2001 24 March – The Council adopts the first Accession Partnership with Turkey; the last one would be adopted on 18 February 2008 2005 3 October – Turkey’s accession negotiations formally start 2006 12 June – Turkey’s first chapter is opened for negotiations (25 - science and research) 2010 September – The Turkish parliament amends the Constitution to make the military more accountable to civilian courts and to increase the legislature’s power to appoint judges.
Οι πολέμιοι του δημοψηφίσματος επέκριναν την τροποποίηση αυτή ως μείωση της ανεξαρτησίας του στρατού και του δικαστικού σώματος 2011 Δεκέμβριος – Δεδομένου ότι μόνο 13 κεφάλαια είχαν ανοίξει από το 2006, το Συμβούλιο εγκρίνει το θετικό θεματολόγιο με σκοπό να δώσει νέα ώθηση στις διαπραγματεύσεις προσχώρησης 2013 Μάιος – Διαμαρτυρίες στο πάρκο Gezi της Κωνσταντινούπολης οδηγούν στη σύλληψη πολλών τούρκων πολιτών λόγω της υποψίας ότι ανήκουν σε τρομοκρατική οργάνωση 17 και 25 Δεκεμβρίου – Τέσσερις υπουργοί, συγγενείς μελών του υπουργικού συμβουλίου και διάφοροι δημόσιοι υπάλληλοι και επιχειρηματίες κατηγορούνται για διαφθορά υψηλού επιπέδου· ακολουθούν εκτεταμένες μετακινήσεις και απολύσεις εισαγγελέων, δικαστών και αστυνομικών 2014 14 Δεκεμβρίου – Μετά από συντονισμένες ενέργειες επιβολής του νόμου, τίθενται υπό κράτηση διάσημοι τούρκοι δημοσιογράφοι και εκπρόσωποι των μέσων ενημέρωσης 
Opponents of the referendum criticised this as a reduction of the independence of the military and the judiciary 2011 December – As only 13 chapters had been opened since 2006, the Council endorses the Positive Agenda, meant to give a new impetus to accession negotiations 2013 May –Protests in Istanbul’s Gezi Park lead to the arrest of many Turkish citizens on suspicion of belonging to a terrorist organisation 17 and 25 December – Four ministers, relatives of Cabinet members and various public officials and businessmen are accused of high-level corruption; widespread reassignments and dismissals of prosecutors, judges and police officers follow 2014 14 December – Following concerted law enforcement actions, renowned Turkish journalists and media representatives are detained 2016 30 June – The 16th chapter is opened for negotiations (33 - Financial and Budgetary Provisions) 15 July - A military coup attempt causes 241 deaths and 2 196 injured. Turkey attributes the failed coup to the Gülen movement, which it sees as a terrorist organisation 9 and 10 December 2016: The Venice Commission adopts opinions raising serious concerns on the widespread use of emergency decree laws
Η Τουρκία αποδίδει το αποτυχημένο πραξικόπημα στο κίνημα Gülen, το οποίο θεωρεί τρομοκρατική οργάνωση 9 και 10 Δεκεμβρίου 2016: Η Επιτροπή της Βενετίας υιοθετεί γνωμοδοτήσεις που εγείρουν σοβαρές ανησυχίες σχετικά με την ευρεία χρήση νομοθετικών διαταγμάτων έκτακτης ανάγκης 2017 10 και 11 Μαρτίου – Η Επιτροπή της Βενετίας υιοθετεί γνωμοδοτήσεις που εγείρουν σοβαρές ανησυχίες σχετικά με τη συνταγματική τροπολογία για τη μεταβίβαση εξουσιών στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, καθώς και για την ευρεία χρήση νομοθετικών διαταγμάτων έκτακτης ανάγκης σχετικά με την ελευθερία των μέσων ενημέρωσης 16 Απριλίου – Δημοψήφισμα για το νέο σύνταγμα έχει ως αποτέλεσμα η λαϊκή ψήφος να ταχθεί στην πλειοψηφία της υπέρ της μετατροπής της κοινοβουλευτικής δημοκρατίας της Τουρκίας σε προεδρικό σύστημα Πηγή: ΕΕΣ, βάσει στοιχείων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
2 2017 10 and11 March – The Venice Commission adopts opinions raising serious concerns on the constitutional amendment to transfer powers to the President of the Republic, as well as the widespread use of emergency decree laws with respect to media freedom 16 April – A referendum on the new constitution results in a majority of the popular vote in favour of turning Turkey’s parliamentary democracy into a presidential system Source: ECA, on the basis of European Commission data. Status of Turkey’s EU accession negotiations ANNEX II 1 Chapter Title Status accession negotiations 1 Free movement of goods Not open 2 Freedom of movement for workers Not open 3 Right of establishment and freedom to provide services Not open 4 Free movement of capital Opened 5 Public Procurement Not open 6 Company law Opened 7 Intellectual property law Opened 8 Competition policy Not open 9 Financial services Not open 10 Information society and media Opened 11 Agriculture and rural development Not open 12 Food safety, veterinary and phytosanitary policy Opened 13 Fisheries Not open 14 Transport policy Not open 15 Energy Not open 16 Taxation Opened 17 Economic and monetary policy Opened 18 Statistics Opened 19 Social policy and employment Not open 20 Enterprise and industrial policy Opened 21 Trans-European networks Opened 22 Regional policy and coordination of structural instruments Opened 23 Judiciary and fundamental rights Not open 24 Justice, freedom and security Not open 25 Science and research Closed 26 Education and culture Not open 27 Environment and climate change Opened 28 Health and consumer protection Opened 29 Customs union Not open 30 External relations Not open 31 Foreign, security and defense policy Not open 32 Financial control Opened 33 Financial and budgetary provisions Opened 34 Institutions Not open 35 Other issues Not open Source: European Commission, 2017.