natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διευκρι¬ νίστηκαν οι υποχρεώσεις του υπόχρεου εισφοράς (αγοραστή-γαλακτοκομείου) και του οφειλέτη της εισφοράς (παραγωγού) και ενισχύθηκαν τα μέσα είσπραξης της εισφοράς. 
The responsibilities of the purchaser-dairy liable for the levy and the producer who owes the levy are set out in detail and the means for collecting the levy strengthened.
Διευρύνθηκαν τα προσωπικά δικαιώματα των παραγωγών, που προστατεύονται πλέον καλύτερα. 
The producers' individual rights have been extended and are better protected.
Η μεταβίβαση των ποσοτήτων αναφοράς μεταξύ παραγωγών διευκρινίστηκε και επεκτάθηκε σε νέες καταστάσεις. 
The transfer of reference quantities between producers has been set out in detail and extended to different situation.
Εξάλλου η Επιτροπή θα διευκρινίσει στις λεπτομέρειες εφαρμογής του καθεστώτος αυτού ότι αφορά κυρίως τις υποχρεώσεις ελέγχου. 
The Commission will also provide more information on control obligations in the detailed rules for the application of this scheme. » i
(01) 3226 323 Τέλεξ 219410 ELEF GR Τέλεφαξ (01) 3239 821 Office des publications officielles des Communautés européennes 2, rae Mercier L-2985 Luxembourg Tél. 
(1) 61 31 11 OTHER COUNTRIES Office for Official Publications of the European Communities 2, rue Mercier L-2985 Luxembourg Tel.
Σημείωση: Η συνδρομή στην Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκά)? Κοινοτήτων, συμπεριλαμβάνει επίσης το «Ευρετήριο της ισχύουσας κοινοτικής νομοθε¬ σίας» (δύο εκδόσεις ετησίως). (*) Η Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων αποτελείται από τη σειρά L (Νομοθεσία) και τη σειρά C (Ανακοινώσεις και Πληρο¬ φορίες). 
N.B.: The subscription to the Official Journal ofthe European Communities also includes the Directory of Community legislation in force and other acts of the Community institutions (two editions a year). (*) It is only possible to make a joint subscription (including delivery) to the L (Legislation) and C (Information and Notices) series of the Official Joumal of the European Communities.
Η εγγραφή συνδρομής και η παράδοση των τευχών γίνονται και για τις δύο σειρές μαζί. (**) Εξαιρούνται οι Επίσημες Εφημερίδες C όπου δημοσιεύονται οι διαγωνισμοί Αυτές οι Επίσημες Εφημερίδες διανέμονται δωρεάν. *** * ΟΟ * ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΣΗΜΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ L-2985 ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ 
Separate subscriptions are not available. (**) Except for the 'Notifications and open competitions' (C series) edition of the Official Journal, which is distributed free of charge. *** * -KU* * OO < *"" * *** OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES L-2985 LUXEMBOURG 4 i
ψ ϊτηνΤλληνική γλώσσα Ανακοίνωση αριθ. 94/C 13/01 Ανακοινώσεις και Πληροφορίες Περιεχόμενα Σελίδα Ι Ανακοινώσεις Ελεγκτικό Συνέδριο Ειδική έκθεση αριθ. 5/93 σχετικά με τα κέντρα επιχειρήσεων και καινοτομίας συνοδευόμενη από την απάντηση της Επιτροπής 1 i -. y ψ -rj-^ ψ ζ> Επίσημη Εφημεριοα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων ISSN0250-815X c 13 37ο έτος 17 Ιανουαρίου 1994 
EN I Y Official Journal of the European Communities C 13 Volume 37 17 January 1994 English edition Notice No 94/C 13/01 Information and Notices Contents I Information Court of Auditors Page Special Report No 5/93 concerning business and innovation centres together with the Commission's reply 1 ISSN 0378-6986
> Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αριθ. 5/93 σχετικά με τα κέντρα επιχειρήσεων και καινοτομίας συνοδευόμενη από την απάντηση της Επιτροπής (94/C 13/01) (Παρατηρήσεις βάσει τοο άρθρου 188 Γ, παράγραφος 4, εδάφιο 2, της Συνθήκης ΕΚ) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία Ι Σελίδες Απάντηση της Επιτροπής 811 17. 
I I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 5/93 concerning business and innovation centres together with the Commission's reply (94/C 13/01) (Observations pursuant to the second subparagraph of Article 188c(4) of the EC Treaty) 17.
1.94 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 13/1 Εισαγωγή Κανονιστική βάση και δημοσιονομική διαχείριση Κριτήρια επιλογής Παρακολούθηση και έλεγχος από την Επιτροπή Αξιολόγηση «Ευρωπαϊκό δίκτυο κέντρων επιχειρήσεων και καινοτομίας» Συμπέρασμα 1 2 3 5 6 8 9 11 12 15 16 22 23 26 
94 Official Journal of the European Communities No C 13/1 TABLE OF CONTENTS Introduction Basic regulations and financial management Selection criteria Monitoring and control by the Commission Assessment European Business and Innovation Centre Network Conclusion The Commission's reply Paragraph reference 1 2 3 5 6 8 9 11 12 15 16 22 23 26 Pages 8 11
Αριθ. C 13/2 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 17. 1. 
No C 13/2 Official Journal of the European Communities 17. 1.
94 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1 . 
94 INTRODUCTION 1.
Για να ενισχύσει το ενδογενές αναπτυξιακό δυναμι¬ κό των περιφερειών, η Επιτροπή χρηματοδότησε, σε βιομηχανικές ζώνες, από τα τέλη του 1984, τη δημιουρ¬ γία Κέντρων Επιχειρήσεων και Καινοτομίας (KEK). 
In order to strengthen the endogenous potential of the regions, since the end of 1984 the Commission has been providing finance for the creation of Business and Innovation Centres (BICs) within industrial zones.
Το KEK είναι μέσο τοπικής ανάπτυξης που ενώνει με δεσμούς συνεργασίας τις δημόσιες αρχές και τους αναπτυξιακούς φορείς με τα πανεπιστήμια, τα ερευνητι¬ κά κέντρα, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα και τον ιδιωτικό τομέα, με σκοπό τη δημιουργία και την ανάπτυξη επιχειρήσεων. 
A BIC is an instrument of local development which brings together representatives of the government and development agencies in association with universities, research centres, financial institutions and the private sector, with the aim of creating and developing businesses.
Τα KEK πρέπει να αποβλέ¬ πουν στην αξιοποίηση των λανθανουσών δυνατοτήτων ανάπτυξης των μειονεκτικών περιφερειών, οι οποίες αγνοούνται ή γίνεται ελάχιστη εκμετάλλευση τους από τον ιδιωτικό τομέα και τα παραδοσιακά μέσα ενίσχυσης των επιχειρήσεων. 
The BICs are supposed to attempt to exploit latent potential for development in run-down regions which has been overlooked or little exploited by the private sector and the traditional instruments of aid to business.
Για το σκοπό αυτό, ένα KEK δεν πρέπει να αρκείται στο να προσφέρει στις επιχειρήσεις το συνηθισμένο φάσμα υπηρεσιών, αλλά πρέπει να χρησιμοποιεί τις γνώσεις και την εμπειρία του για να εκτιμά την ικανότητα διαχείρισης των επιχειρηματιών που προσφεύγουν στις υπηρεσίες του, ιδίως μέσω της αξιολόγησης ενός σχεδίου διαχείρισης. 
For this purpose, a BIC should not be content to offer the usual range of services to businesses: it should also make use of its own expertise in order to evaluate the management skills of entrepreneurs who come to it for help, in particular by means of an evaluation of business plans.
Στη βάση της δημιουργίας ενός KEK πρέπει να υπάρχει η αναγνώρι¬ ση από τους διάφορους ενδιαφερόμενους εταίρους ότι χρειάζεται ένας τέτοιος οργανισμός στην περιφέρεια τους και ότι πρέπει και αυτοί να συμμετάσχουν με συγκεκριμένες ενέργειες στην ανάπτυξη του. 
The setting-up of any BIC should be based on a recognition by the various parties involved of the need within their region for such a body and of the need for them to take an active part in its development.
Η κοινοτι¬ κή ενίσχυση οφείλει να καθιστά δυνατή την εκκίνηση των KEK, τα οποία πρέπει μακροπρόθεσμα να αυτοχρη-ματοδοτούνται, δηλαδή, σύμφωνα με την Επιτροπή, να εξασφαλίζουν τη χρηματοδότηση της λειτουργίας τους με βάση τα έσοδα τους, εθνικές ενισχύσεις ή εισφορές ιδιωτών.Τα KEK και οι παρόμοιοι οργανισμοί εντάσ¬ σονται στο πλαίσιο ενός δικτύου το οποίο διαχειρίζεται ένας οργανισμός με την επωνυμία «Ευρωπαϊκό Δίκτυο Κέντρων Επιχειρήσεων και Καινοτομίας» (ΕΔΕ). 
The Community aid is supposed to help the BICs become operational : eventually they are supposed to become self-financing, i.e., according to the Commission, they are supposed to finance their operating costs from their revenue plus any national aid or private contributions. The BICs and organizations with similar aims are linked by means of a network managed by an organization called 'European Business and Innovation Centre Network' (EBN).
Η Επιτροπή συμμετέχει επίσης στη χρηματοδότηση του ΕΔΕ καθώς και των διαφόρων δραστηριοτήτων υποστή¬ ριξης των KEK και πρότυπων ενεργειών σε θέματα κεφαλαίων εκκίνησης στις οποίες συμμετέχουν τα KEK. 
The Commission also provides part ofthe financing for EBN and for various BIC support activities and pilot schemes concerned with seed capital to which the BICs contribute.
Το ποσό της κοινοτικής ενίσχυσης καθορίζεται με σύμβαση μεταξύ της Επιτροπής και των υπευθύνων κάθε KEK. 
The amount of the Community aid is fixed in an agreement between the Commission and the promoters of each BIC.
Το 1992, οι επιχειρησιακές πιστώσεις για τα KEK ενεγράφησαν στο κονδύλιο του προϋπολογισμού Β2-601. 
In 1992 the operating appropriations concerning the BICs were entered under budget heading B2 661.
Στις πιστώσεις αυτές προστίθενται πιστώσεις για δαπάνες στήριξης και υποστήριξης για τα KEK που έχουν εγγραφεί στο κονδύλιο Β8-261. 
In addition to these, there were also appropriations earmar¬ ked for support and back-up expenditure for the BICs, which were entered under heading B8 261.
Στις 31 Δεκεμ¬ βρίου 1992, οι οριστικές πιστώσεις, που έχουν εγγραφεί από το 1984 στα διάφορα σχετικά κονδύλια του προϋπολογισμού, ανέρχονταν σε 42,1 εκατ. ECU και είχαν χρησιμοποιηθεί μέχρι το ποσό των 38,0 εκατ. ECU, ήτοι σε ποσοστό 90,3 %. 
At 31 December 1992, the final appropriations entered under the various budgetary headings concerned since 1984 amounted to 42,1 Mio ECU and an amount of 38,0 Mio ECU, or 90,3 % , had been used.
Οι σχετικές πιστώσεις πληρωμών ανέρχονταν σε 35,8 εκατ. ECU, από τα οποία 27,6,ήτοι77,1 %,έχουνεκκαθαριστεί(βλέπεπίνακα1). 
The corresponding payment appropriations amounted to 35,8 Mio ECU, of which 27,6 Mio (77,1 %) had been paid (see Table 1).
Η Επιτροπή αιτιολογεί τις πιστώσεις που χορηγούνται υπέρ των KEK με βάση αφενός τις γενικές κατευθυντή¬ ριες γραμμές της κοινοτικής πολιτικής όπως διακη ρύσ-σονται στη Συνθήκη ΕΚΑΧ και, αφετέρου, τα προγράμ¬ ματα έρευνας στους τομείς των τεχνολογιών πληροφό¬ ρησης (ESPRIT) και των νέων τεχνολογιών (BRITE). 
Commission's budgets provide the justification for the appropriations granted to the BICs on the basis of general Community policy guidelines (such as those set out in the ECSC Treaty), on the one hand, and research programmes in the fields of information technology (ESPRIT) and new technologies (BRITE) on the other.
Η πρόταση που υποβλήθηκε από την Επιτροπή το 1 5,5 εκατ. ECU τις πιστώσεις για την 1 988 εκτιμούσε σε περίοδο 1988-1991 με στόχο τη δημιουργία εκατό περίπου KEK καθώς και ΕΔΕ. 
The proposal put forward by the Commission in 1988 estimated that a budget of 15,5 Mio ECU for the period 1988-1991 was needed, so as to set up around 100 BICs and the EBN.
Οι υποχρεώσεις που έχουν αναληφθεί από την Επιτροπή ανήλθαν στις 31 Δεκεμβρίου 1992 σε 38,0 εκατ. ECU, δηλαδή σχεδόν 250 % του προβλεφθέντος ποσού. 
Commitments entered into by the Commission amounted to 38,0 Mio ECU at 31 December 1992, which is almost 250 % of the amount proposed.
Σύμφωνα με την Επιτροπή, η επέκταση του προβλεπόμενου χρηματοδο¬ τικού συνόλου προκλήθηκε ιδίως από το νέο χαρακτή¬ ρα των KEK, την αύξηση του κόστους και τη διάρκεια της εκκίνησης τους, ιδίως στις πιο μειονεκτούσες περιφέρειες. 
According to the Commission, the increase to the original financing package was due, in particular, to the newness of the BICs, rising costs and the extended launching period for the BICs, especially in the poorest regions.
Επιπλέον, η Επιτροπή ανέπτυξε και χρηματοδότησε συναφείς ενέργειες. 
In addition, the Commission has developed and financed related measures.
Το ανώτατο ποσό της κοινοτικής συνδρομής στα KEK καθορίζεται με βάση χρηματοδοτικό πρόγραμμα που εγκρίνεται συμβατικά μεταξύ των κέντρων και της Επιτροπής. 
The maximum amount of Community aid to the BICs is fixed on the basis of a financing plan adopted by contract between the centres and the Commission.
Η ενίσχυση καταβάλλεται στα κέντρα απευθείας με βάση το συνολικό πραγματικό κόστος εκτέλεσης, δηλαδή τις πραγματικές δαπάνες και την αξία των εισφορών σε είδος. 
The aid is paid to them directly, on the basis of the total real costs of execution, i.e. the actual costs plus the value of contri¬ butions in kind.
Σε πολυάριθμες περιπτώ¬ σεις, οι τελευταίες αποτελούν σημαντικό μέρος, το οποίο μπορεί να υπερβαίνει το 50 % των επιλέξιμων δαπανών που δηλώνονται (για παράδειγμα, KEK Δουβλίνου). 
In many cases the latter represent a substantial proportion, sometimes more than 50 %, of the eligible expenditure declared (e.g. the Dublin BIC).
Παρά τη σπουδαιότητα των εισφορών σε είδος στη χρηματοδότηση των KEK και συνεπώς στον υπολογισμό του ποσού της κοινοτικής χρηματοδότη¬ σης, μόλις το 1989 καθόρισε με σαφήνεια η Επιτροπή κανόνες για το θέμα αυτό. 
Despite the importance of contributions in kind for the financing of the BICs and, therefore, for the calculation of the amount of Community aid, the Commission did not draw up any instructions on the subject until 1989.
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ Η ιδιαιτερότητα των KEK συνίσταται κυρίως στο βιομηχανικό και καινοτόμο χαρακτήρα τους και στην προσέγγιση τους που δίδει έμφαση στην έννοια του «σχεδίου διαχείρισης». 
The distinctive feature of the BICs is their industrial and innovative function and their approach, which emphasises the concept of the 'business plan'.
Σε ελάχιστες περιπτώσεις ο φάκελοι της Επιτροπής περιείχαν πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την επιλογή των υπευθύνων των KEK. 
There were very few cases where the Commission's files included details of the selection of the BIC promoters.
Δεδομένης της πολυπλοκότητας των δημόσιων ή ιδιωτικών οργανισμών που μπορούν να συνδράμουν στη δημιουργία επιχειρήσεων, θα έπρεπε να δοθεί από την Επιτροπή μεγαλύτερη δημοσιότητα στις πρωτοβου¬ λίες αυτές, ώστε αφενός να επιλεγούν οι πιο εξειδικευ¬ μένοι υπεύθυνοι και αφετέρου να αποφευχθεί ο κίνδυνος υποστήριξης κέντρων που από ορισμένες απόψεις μπορεί να αλληλεπικαλύπτονται με ήδη υφιστάμενους οργανισμούς. 
In view of the variety of public and private organizations that may be involved in the formation of undertakings, the Commission should have advertised these initiatives more widely, in order to select the best-qualified promoters, whilst also avoiding the risk of supporting centres which, in some respects, may be duplicating the work of existing organizations.
'Ετσι, ο νομάρχης μιας γαλλικής περιφέρειας παραπονέθηκε ότι δεν είχε ενημερωθεί για τη δημιουρ¬ γία ενός KEK και εξέφρασε την ευχή να υπάρχει καλύτερος συντονισμός. 
Thus, the Prefect of one French region complained of not having been informed of the setting-up of a BIC and hoped that there would be better coordination in future.
Σε μια άλλη περίπτωση (I-Chieti), η Επιτροπή πρόσφερε την υποστήριξη της σε ένα KEK του οποίου οι διαχειριστές είχαν υποβάλει για (') EEC 33 της 11.2.1987, σ. 5. (2) ΕΕ C 214 της 16.8.1988, σ. 65. 6. 
In another case (I-Chieti), the managers of the BIC to which the Commission gave its support had submitted an There is no specific formal framework for the subsidies 3 . to the BICs, although the Commission did submit proposals for decisions on this matter to the Council on 23 January 1987 (l) and 7 July 1988 (2).
Αναλήψεις Απο Αναλ. 1 πιστώσεις πιστώσεις υποχρεωσ. 1 495 361 778 500 2 845 500 2 374 700 3 943 000 6 058 284 5 954 078 7 923 338 484 352 6 989 972 390 859 39 237 944 δεσμεύσεις 149 204 79 934 362 043 281 647 2 748 -55 60 631 315 731 1 251 883 υποχρεώσ. 1 346 157 698 566 2 483 457 2 093 053 3 943 000 6 058 284 5 951 330 7 923 393 423 721 6 674 241 390 859 37 986 061 (ECU) Πραγματοπ. πληρωμές 1 346 157 698 566 2 483 457 2 093 053 394 431 4 262 815 3 878 243 5 577 716 423 721 6 134 289 269 488 27 561 936 1 500 000 780 000 2 900 000 2 375 000 4 304 750 6 100 000 6 715 000 8 102 975 643 000 7 514 000 1 116 000 42 050 725 Οριστικές πιστώσεις 1 500 000 780 000 2 900 000 2 375 000 1 404 750 4 500 000 6 955 000 7 342 975 643 000 6 300 000 1 116 000 35 816 725 4 1 54 361 41 760 179 158 269 725 2 558 πληρωμές 639 500 500 300 750 716 922 637 648 808 141 561 Ακυρωθ. πιστώσεις 153 843 81434 
94 Official Journal of the European Communities Table 1 implementation of the budgetary appropriations for the BICs during the period 1984-1992 No C 13/3 (ECU) Commitments entered into 1 346 157 698 566 2 483 457 2 093 053 3 943 000 6 058 284 5 951 330 7 923 393 423 721 6 674 241 390 859 37 986 061 (ECU) Payments made 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1 500 000 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1 500 000 1 346 698 2 483 2 093 394 4 262 3 878 5 577 423 6 134 269 27 561 157 566 457 053 431 815 243 716 721 289 488 936 Year Item COMMITMENTS Lapsed appropriations 4 639 1500 54 500 300 361 750 41716 760 922 179 637 158 648 269 808 725 141 2 558 561 PAYMENTS Lapsed approps.
Αριθ. C 13/4 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 17. 1. 
No C 13/4 Official Journal of the European Communities 17. 1.
94 την ίδια ενέργεια αίτηση συνδρομής στο ΕΤΠΑ (Feder), αίτηση την οποία οι τοπικές αρχές δεν είχαν διαβιβάσει λόγω των ανεπαρκειών του υποβληθέντος φακέλου. 
94 application for ERDF assistance for the same operation. In the latter case the local authorities had not forwarded the application, in view ofthe weakness ofthe file submitted.
Πρέπει να υπογραμμισθεί ότι η θέση σε λειτουργία αυτού του KEK συνάντησε πολλές δυσκο¬ λίες. 
It should be stressed that the establishment of this BIC has involved a great many problems.
Διαπιστώθηκε επίσης έλλειψη συντονισμού στην Επιτροπή : έτσι, στο πλαίσιο ενός εθνικού προγράμμα¬ τος κοινοτικού ενδιαφέροντος (ΕΠΚΕ) το ΕΤΠΑ χρηματοδότησε τη θέση ενός τεχνολογικού συμβούλου στη διάθεση ενός KEK. 
There was also a clear lack of coordination at the Commission: for example, within the framework of a national programme of Community interest (NPCI) the ERDF financed the secondment of a technological adviser to a BIC.
Αυτή η παραχώρηση προσωπι¬ κού θεωρήθηκε από το εν λόγω KEK εισφορά σε είδος χρησιμεύουσα για την αιτιολόγηση της υπέρ αυτού κοινοτικής ενίσχυσης (F-Auvergne). 
The BIC in question treated the loan of staff as a contribution in kind and cited the contribution to justify an award of Community aid (F-Auvergne).
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΚΑΙ ΕΛΕΓΧΟΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ 12. 
MONITORING AND CONTROL BY THE COMMISSION 9.
Οι προτάσεις που υποβλήθηκαν από την Επιτροπή το 1987 και το 1988 προέβλεπαν τη διαβίβαση έκθεσης κάθε δύο χρόνια. 
The proposals made by the Commission in 1987 and 1988 provided for the submission of a report every two years.
Η Επιτροπή επιχείρησε ανεπιτυχώς μια αξιολόγηση το 1988. 
The Commission tried, unsuccessfully, to carry out an assessment in 1988.
Μια έρευνα, που πραγματο¬ ποιήθηκε στη συνέχεια, αν και δεν ήταν ειδικά στραμμένη στην αξιολόγηση των KEK, περιείχε εντούτοις αιτήματα προς αυτήν την κατεύθυνση, αλλά τα συλλεγέντα δεδομένα δεν είναι καθόλου εκμεταλλεύ¬ σιμα. 
This was followed up with an enquiry which, although it was not orientated specifically towards assessment of the BICs, nevertheless contained questions which pointed in that direction. The data that were collected were, however, barely usable.
Στα τέλη του 1992, καμιά άλλη διαδικασία συνολικής αξιολόγησης των KEK δεν είχε πραγματο¬ ποιηθεί. 
As of end-1992 no other procedure for the global assessment of the BICs had been put into operation.
Ένας από τους σημαντικούς στόχους των KEK είναι η προώθηση των καινοτόμων δραστηριοτήτων. 
One of the important objectives of the BICs is to promote innovatory activities.
Η έννοια της καινοτομίας όμως που επελέγη ορίζεται ως κάθε δραστηριότητα, προϊόν ή διαδικασία νέα σε σχέση με το βιομηχανικό περιβάλλον της ενδιαφερόμενης ζώνης. 
However, the interpretation of 'innovation' that has been adopted is that of any activity, product or process that is new to the industrial environ¬ ment of the zone concerned.
Η αντίληψη αυτή λαμβάνει υπόψη το βαθμό τεχνολογικής ανάπτυξης της ενδιαφερόμενης περιφέ¬ ρειας, αλλά ωθεί μερικές φορές τα KEK να ενδιαφέρο¬ νται για την ανάπτυξη περιθωριακών δραστηριοτήτων. 
The concept takes into account the level of technological development of the region concerned, but it does, sometimes, lead the BICs to become involved in developing marginal activities.
Σε ορισμένες περιπτώσεις που εξετάστηκαν, σχέδια που ενισχύθηκαν από τα KEK εντάσσονται στον τομέα των υπηρεσιών. Έτσι, KEK ενδιαφέρθηκαν για σχέδια όπως υπηρεσιών μεταφοράς, κομμωτηρίου ή ταχυφα-γείου. 
In certain of the cases examined, the projects aided by the BICs were in the services sector. For example, some BICs became involved in projects such as transport services, hairdressing or fast food.
Συχνά, τα επιτευχθέντα αποτελέσματα είναι πολύ κατώτερα των προβλεπομένων, διότι γενικά οι ανα¬ γκαίες προθεσμίες για την επιλογή και την ωρίμανση των σχεδίων, τουλάχιστον στην πρώτη φάση της έναρξης των ενεργειών των KEK, υποεκτιμήθηκαν. 
The results obtained frequently fall far short of what is intended because, in general, the time required for projects to be selected and to come to maturity was under¬ estimated, at least at the start of the BIC operations.
Σε διάφορα KEK, είναι δύσκολο να προσδιορισθεί ο ακριβής ρόλος των κέντρων. 
In various BICs it is difficult to discern the precise role of the centres.
Στην πράξη, το φάσμα των παρεμβάσεων των KEK είναι πολύ ευρύ, από την απλή συμβουλή μέχρι την ενεργό συμμετοχή στην εκκίνηση των σχεδίων. 
In practice, BIC intervention covers a very wide range, from straightforward advisory work to active participation in getting projects off the ground.
Η Επιτροπή θα πρέπει να εξακριβώνει ότι τα KEK διατηρούν τους αρχικούς τους στόχους. 
The Commission should ensure that the BICs abide by their initial objectives.
Σχετικά με το θέμα αυτό, πρέπει να σημειωθεί ότι επί 80 KEK που ενισχύθηκαν από την Επιτροπή από το 1984, σε 49 απονεμήθηκε επίσημα το σήμα KEK από την Επιτροπή, 18 βρίσκονται στο στάδιο της προετοιμα¬ σίας, ενώ τα υπόλοιπα 1 3 δεν έχουν πλέον δραστηριότη¬ τα ως KEK (βλέπε πίνακα 2). 
In this respect, it should be noted that out of 80 BICs which have received Commission grants since 1984, 49 were officially awarded the title of BIC by the Commission, 18 are at the preparatory stage and the remaining 13 are no longer operating as BICs (see Table 2).
Ο πίνακας 2 δείχνει εξάλλου, όσον αφορά τη γεωγραφική κατανομή της διάθεσης των πιστώσεων, διαφορά ανάμεσα σε χώρες και σε ποσά η οποία δεν αιτιολογείται. 
Table 2 reveals, moreover, concerning the geograp¬ hical distribution of the allocation of appropriations, a disparity between countries and amounts for which no justification has been found.
«ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΚΕΝΤΡΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ» 16. 
EUROPEAN BUSINESS AND INNOVATION CENTRE NETWORK 16.
Λίγο μετά τη δημιουργία του «Ευρωπαϊκού Δικτύου Κέντρων Επιχειρήσεων και Καινοτομίας» (ΕΔΕ), η γενική γραμματεία αυτού του οργανισμού ανατέθηκε σε πρώην υπάλληλο της Επιτροπής, ο οποίος είχε διευθύνει την υπηρεσία διαχείρισης των ενισχύσεων στα KEK μέχρι το 1986 και είχε αποχωρή-Σε πολλές περιπτώσεις, πραγματοποιήθηκαν ανα¬ λήψεις υποχρεώσεων χωρίς προηγούμενη θεώρηση του δημοσιονομικού ελεγκτή. 
Shortly after the formation of the 'European Business and Innovation Centre Network' (EBN), the general secretariat of the organization was taken over by a former Commission official who, in 1986, took voluntary
Αριθ. C 13/6 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 17. 1. 
No C 13/6 Official Journal of the European Communities 17. 1.
94 σει με εθελούσια έξοδο από την υπηρεσία την ίδια χρονιά προκειμένου να αναλάβει τα καθήκοντα αυτά. 
94 retirement from his position as head of the department which managed the aid to the BICs in order to work for EBN.
Σοβαρές διαχειριστικές ατασθαλίες στο ΕΔΕ οδήγησαν το 1989 αφενός στην απομάκρυνση του και αφετέρου σε σημαντική διόρθωση των επιχορηγήσεων που προβλέ¬ πονταν για το ΕΔΕ για το έτος 1990. 
Serious anomalies in EBN's management led to his dismissal in 1989 and resulted in a substantial correction to the subsidies earmarked for EBN for the financial year 1990.
Ο εν λόγω πρώην υπάλληλος είχε ιδρύσει το 1987 με τη σύζυγο του εταιρεία παροχής υπηρεσιών (') η οποία αμειβόταν από το ΕΔΕ για εργασίες διαχείρισης. 
In 1987 the former official, with his wife, set up a service company (x) which was paid by EBN for manage¬ ment work.