natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σε ορισμένες από αυτές τις προσκλήσεις για υποβολή προσφορών, δεν ήταν αρκούντως σαφής η ακριβής εμβέλεια των υπηρεσιών για τις οποίες υποβαλλόταν προσφορά, υπήρχαν μεγάλες αποκλίσεις στις προσφορές, ενώ επετράπη μεταγενέστερα στους υποβάλλοντες προσφορά που επιλέχθηκαν για διαπραγματεύσεις, να τροποποιήσουν σημαντικά τις προσφορές τους. 
In some of these tenders, the exact scope of services tendered was not sufficiently clear, the offers showed high deviations and the tenderers selected for negotiations were later allowed to significantly change their offers.
Το Συνέδριο διαπίστωσε αδυναμίες στον έλεγχο της ΕΚΤ σε ό,τι αφορά τη σύναψη συμβάσεων που αφορούσαν εργασίες εξωτερικών συμβούλων. 
The Court found weaknesses in the ECBŐs controls of procurements related to the work of external consultants.
Σε μία περίπτωση, οι έλεγχοι που διενήργησε η ΕΚΤ σχετικά με τη βαθμολόγηση των προσφορών δεν ήταν ανιχνεύσιμοι. 
In one case, the controls performed by the ECB on the scoring of the offers were not traceable.
Σε μια άλλη περίπτωση, η διαδικασία σύναψης συμβάσεων είχε διενεργηθεί κυρίως από τον εξωτερικό διαχειριστή του έργου, ενώ η συμμετοχή της ΕΚΤ δεν ήταν σαφώς τεκμηριωμένη. 
In another case, the procurement process was mainly conducted by the external project manager whereas the ECBŐs participation was not clearly evidenced.
Συμπεράσματα και συστάσεις 14. 
Conclusions and recommendations 14.
Μολονότι το αρχικό χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης του έργου ήταν υπερβολικά αισιόδοξο, σε γενικές γραμμές, η ΕΚΤ καθόρισε μια επαρκή οργανωτική δομή για να ικανοποιήσει τις τρέχουσες ανάγκες της και κατόρθωσε να μειωθεί αισθητά το συνολικό κόστος που είχε υπολογιστεί κατ’ εκτίμηση. 
While the initial timing for project completion was too optimistic, overall, the ECB has established an adequate organisational structure to meet its current needs and managed to significantly reduce the overall cost estimate.
Η EΚΤ θέσπισε κατάλληλο πλαίσιο παρακολούθησης, ελέγχου και αναφοράς για το έργο των NKE. 
The ECB has set up an appropriate monitoring, control and reporting framework for the NEP project.
Μολονότι, είχε καθοριστεί ειδικό πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων για το έργο των NKE, διαπιστώθηκαν ορισμένες αδυναμίες Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Ελεγκτικό της 8ης Νοεμβρίου 2007. σχετικά με την κατάσταση καταγραφής των κινδύνων. 
Although a specific risk management framework was set up for the NEP project, some weaknesses concerning the risk register were found.
Οι αδυναμίες του βασικού έργου διαπιστώθηκαν κατά την εκτέλεση της σύναψης συμβάσεων στο πλαίσιο των ΝΚΕ καθώς, σε ορισμένες περιπτώσεις, δεν τηρήθηκαν πλήρως οι κανόνες και οι διαδικασίες σύναψης συμβάσεων της ΕΚΤ. 
The main project weaknesses were noted in the execution of NEP procurements since in some cases the ECBŐs procurement rules and procedures were not fully respected. 15.
15. — — Το Συνέδριο συνιστά στην ΕΚΤ τα εξής: να συνεχίσει τη βελτίωση της διαχείρισης των κινδύνων στο πλαίσιο του έργου των NKE, να βελτιώσει τους εσωτερικούς ελέγχους της στο πλαίσιο της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων και να διασφαλίσει την πλήρη τήρηση των κανόνων και των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων. 
The Court recommends that the ECB should: Ń continue to improve its risk management within the NEP project, Ń enhance its own controls within the procurement process and ensure that the procurement rules and procedures are fully respected.
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ (ΑΔ) 16. 
FOLLOW-UP ON HUMAN RESOURCES (HR) AUDIT 16.
Το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο παρακολούθησης σχετικά με τον έλεγχο που είχε πραγματοποιήσει το 2004 για την αποτελεσματικότητα της πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζεται στην ΕΚΤ. 
The Court carried out a follow-up audit to its 2004 audit of the efficiency of human resources policy at the ECB.
Σημειώθηκε σημαντική πρόοδος όσον αφορά το συνολικό πλαίσιο ανθρώπινου δυναμικού, ιδίως με τον καθορισμό στρατηγικής επικοινωνίας σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό. 
Significant progress has been made regarding the global HR framework, notably with the definition of an HR communication strategy.
Άλλα ζητήματα εξακολουθούσαν να υπάρχουν στο πλαίσιο της διαδικασίας υλοποίησης, όπως ο καθορισμός βασικών δεικτών επίδοσης (ΒΔΕ) για όλους τους τομείς λειτουργίας. 
Other issues were still in the process of implementation, such as the definition of Key Performance Indicators (KPIs) for all business areas.
Εξάλλου, η θέση σε λειτουργία της τελευταίας εκδοχής του συστήματος πληροφορικής, προκειμένου να βελτιωθεί η αξιοπιστία και η πληρότητα των δεδομένων σε ό,τι αφορά τις άδειες και τις απουσίες του προσωπικού, ανεστάλη για το 2008. 
Furthermore, the new release of the IT system to enhance the reliability and completeness of the data on staff leave and absences has been delayed to 2008.
Ορισμένες ειδικές κατευθυντήριες γραμμές και διαδικασίες δεν έχουν ακόμη θεσπιστεί, όπως οι κατευθυντήριες γραμμές για μερική απασχόληση και οι κανόνες για τις πειθαρχικές διαδικασίες. 
Some specific guidelines and procedures were not yet established, such as the guidelines for part-time work and the rules on disciplinary procedures.
Συνέδριο στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Hubert WEBER Πρόεδρoς 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 November 2007.
21.12.2007 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 313/5 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑÏΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) χαιρετίζει την έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2005 και εκφράζει την ικανοποίησή της για την αναγνώριση εκ μέρους του Συνεδρίου ότι η ΕΚΤ έχει αναπτύξει επαρκή οργανωτική δομή όσον αφορά την κατασκευή των νέων κτιριακών της εγκαταστάσεων (σχέδιο ΝΚΕ) με σκοπό την κάλυψη των τρεχουσών αναγκών και ότι έχει θεσπίσει ένα κατάλληλο και συνεκτικό πλαίσιο παρακολούθησης, ελέγχου και αναφοράς. 
21.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 313/5 THE REPLIES OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK The European Central Bank (ECB) welcomes the report of the European Court of Auditors (ECA) for the financial year 2005 and expresses its appreciation of the CourtŐs acknowledgment that the ECB has established an adequate organisational structure for the New ECB Premises (NEP) project in order to meet its current needs and has set up an appropriate and coherent monitoring, control and reporting framework.
Επιπλέον, η ΕΚΤ σημειώνει επίσης με ικανοποίηση την εκτίμηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου ότι οι γενικοί κανόνες και διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων που εφάρμοσε η ΕΚΤ στο πλαίσιο του σχεδίου ΝΚΕ ήταν επαρκείς. 
The ECB is also pleased to note that the Court of Auditors considers the general ECB procurement rules and procedures applied to the procurement activities associated with the NEP project to have been adequate.
Η ΕΚΤ λαμβάνει υπόψη τις παρατηρήσεις και τις συστάσεις για βελτιώσεις που διατύπωσε το Συνέδριο. 
The ECB takes note of the CourtŐs observations and recommendations for improvement.
Ακολουθούν τα σχόλια της ΕΚΤ αναφορικά με συγκεκριμένες παραγράφους. 
Below are the ECBŐs comments with regard to specific paragraphs.
Παράγραφοι 7 έως 9: Ο κατάλογος καταγραφής κινδύνων του σχεδίου ΝΚΕ ενημερώνεται και αναθεωρείται τακτικά. 
Paragraphs 7 to 9: the NEP risk register is an evolving product and reviewed on a regular basis.
Η ΕΚΤ έλαβε υπόψη τις παρατηρήσεις του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου και προέβη στις κατάλληλες ενέργειες στο διάστημα που μεσολάβησε. 
The ECB has taken note of the ECAŐs observations and has addressed them in the meantime.
Παράγραφος 10: Η ΕΚΤ δημοσίευσε αναθεωρημένους κανόνες περί ανάθεσης συμβάσεων σε επίσημη απόφασή της (απόφαση ΕΚΤ της 3ης Ιουλίου 2007 για τη θέσπιση των κανόνων περί ανάθεσης συμβάσεων). 
Paragraph 10: the ECB has published updated procurement rules in a formal ECB decision (ECB Decision of 3 July 2007 laying down the rules on procurement).
Η εν λόγω απόφαση εισήγαγε επίσημη διαδικασία προσφυγής, καθόρισε τις «ασυνήθιστα χαμηλές προσφορές» και αναθεώρησε τα όρια σύμφωνα με την οδηγία της ΕΕ στην οποία βασίστηκε. 
This decision introduced a formal appeals procedure, defined Ôabnormally low offersŐ and updated the thresholds in accordance with the EU Directive on which it is based.
Η διενέργεια τακτικής παρακολούθησης θα διασφαλίζει την ενσωμάτωση τυχόν αλλαγών της οδηγίας, όποτε είναι αναγκαίο. 
Regular monitoring will be carried out to ensure that changes to the Directive are incorporated as and when required.
Παράγραφος 11: Στο πλαίσιο της διαφάνειας η ΕΚΤ δημοσιεύει τα κύρια κριτήρια αξιολόγησης στα έγγραφα που σχετίζονται με την ανάθεση συμβάσεων («Πρόσκληση υποβολής προσφοράς» για δημόσιους διαγωνισμούς και «Αίτηση υποβολής πρότασης» για διαδικασίες τριών/πέντε υποψηφίων). 
Paragraph 11: the ECB is transparent in publishing the main evaluation criteria in the procurement documents (ÔInvitation to TenderŐ for public tenders, and ÔRequest for QuoteŐ for three/five-quote procedures).
Σε μία περίπτωση η διατύπωση της έκθεσης αξιολόγησης δεν συνέπιπτε απολύτως με τα δημοσιευθέντα επιμέρους κριτήρια. 
In one case the wording of the evaluation report did not fully coincide with the published evaluation sub-criteria.
Η βαθμολόγηση βασίζεται στα δημοσιευμένα κριτήρια. 
The scoring is based on the published criteria.
Παράγραφος 12: Τα τυποποιημένα έγγραφα τεκμηρίωσης για τη διαδικασία διαγωνισμού γενικά περιλαμβάνουν λεπτομερείς εκθέσεις αξιολόγησης, τεχνική αξιολόγηση, υπολογισμό τιμών, πρακτικά διαπραγματεύσεων και έγγραφα τεκμηρίωσης από τις συνεδριάσεις της Επιτροπής Προμηθειών. Τα εν λόγω έγγραφα στοιχειοθετούν την πορεία της διαδικασίας και την επιλογή της πλέον συμφέρουσας από άποψη κόστους προσφοράς σε όλους τους διαγωνισμούς. 
Paragraph 12: the standard documentation for the tender process in general includes detailed evaluation reports, technical assessments, price calculations, minutes of negotiation meetings and documentation from Procurement Committee meetings. Such documents evidence the process and the achievement of best value for money for all tenders.
Παράγραφος 13: Όλα τα στάδια της διαδικασίας ανάθεσης συμβάσεων διεξήχθησαν υπό τον πλήρη έλεγχο του προσωπικού της ΕΚΤ. 
Paragraph 13: the procurement process was at all times conducted under the full control of ECB staff.
Ο ρόλος του εξωτερικού διαχειριστή έργου περιορίστηκε στην υποστήριξη, την οργάνωση και την τεκμηρίωση της διαδικασίας αξιολόγησης. 
The role of the external project manager was limited to support, organisation and documentation of the evaluation process.
Όλες οι αποφάσεις περί ανάθεσης συμβάσεων ελήφθησαν από την ΕΚΤ. 
All procurement decisions were taken by the ECB.
Τα αναθεωρημένα πρότυπα τεκμηρίωσης πλέον διασφαλίζουν τη σαφή τεκμηρίωση του ελέγχου της ΕΚΤ επί της διαδικασίας των διαγωνισμών. Έλεγχος παρακολούθησης ανθρώπινου δυναμικού: Η ΕΚΤ εμμένει στη δέσμευσή της για την εφαρμογή περαιτέρω βασικών στοιχείων του συνολικού της πλαισίου για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. 
Revised documentation standards now ensure that the ECBŐs control over the tender process is clearly documented.
4.9.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 210/1 EL IV (Πληροφορίες) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ Έκθεση σχετικά με τον έλεγχο της λειτουργικής αποδοτικότητας της διαχείρισης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για το οικονομικό έτος 2006 συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (2009/C 210/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία Εισαγωγή .......................................................................................................................................................................................... 
EN 4.9.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C210/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES THE COURT OF AUDITORS Report on the audit of the operational efficiency of the management of the European Central Bank for the 2006 financial year together with the replies of the European Central Bank (2009/C 210/01) TABLE OF CONTENTS Paragraph Introduction ......................................................................................................................................................................................
1-2 Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου ........................................................................................................................ 
1-2 Audit scope and approach ...........................................................................................................................................................
6-16 Ήταν ρεαλιστικές οι δημοσιονομικές προβλέψεις της ΕΚΤ; ............................................................................................... 6 Διαμόρφωσε η ΕΚΤ κατάλληλους κανόνες και διαδικασίες σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση; ...................... 7-10 Δημοσιονομικοί κανόνες και διαδικασίες ........................................................................................................................... 
6 Did the ECB design adequate budgetary management rules and procedures? ......................................................... 7-10 Budgetary rules and procedures .......................................................................................................................................
7-8 Συστήματα ΤΠ για τον προϋπολογισμό και τον σχεδιασμό ......................................................................................... 
9-10 Were the budgetary management rules and procedures properly applied? ...............................................................
11-16 Δημοσιονομικοί κανόνες ....................................................................................................................................................... 11 Δημοσιονομικός σχεδιασμός ................................................................................................................................................ 12 Μεταφορές πιστώσεων ........................................................................................................................................................... 
13-14 Budget reporting ................................................................................................................................................................. 15-16 Conclusions and recommendations ...........................................................................................................................................
15-16 Συμπεράσματα και συστάσεις .......................................................................................................................................................... 
17-21 Were the ECB’s budget forecasts realistic? ........................................................................................................................
17-21 Ήταν ρεαλιστικές οι δημοσιονομικές προβλέψεις της ΕΚΤ; ............................................................................................... 
18-19 Were the budgetary management rules and procedures properly applied? ...............................................................
C 210/2 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.9.2009 EL ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
C 210/2 Official Journal of the European Union 4.9.2009 EN INTRODUCTION 1.
Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ, εφεξής «η Τράπεζα») και οι εθνικές κεντρικές τράπεζες του συνόλου των κρατών μελών της ΕΕ αποτελούν μαζί το Ευρωπαϊκό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών (ΕΣΚΤ). 
TheEuropeanCentralBank(ECB-‘thebank’)andthenationalcentralbanksofallEUMemberStates together constitute the European System of Central Banks (ESCB).
Πρωταρχικός στόχος του ΕΣΚΤ είναι η διατήρηση της σταθερότητας των τιμών (1). 
The primary objective of the ESCB is to maintain price stability (1).
Για τον σκοπό αυτό, η ΕΚΤ εκτελεί τα καθήκοντα που ορίζονται στο καταστατικό της (2) και είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των δραστηριοτήτων και των οικονομικών της. 
To this end, the ECB carries out the tasks specified in its Statute (2) and is responsible for managing its activities and finances.
Ο έλεγχος που διενεργεί το Συνέδριο σχετικά με τη λειτουργική αποδοτικότητα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ) βασίζεται στο άρθρο 27, παράγραφος 2, του Πρωτοκόλλου για το Καταστατικό του Ευρωπαϊκού Συστήματος Κεντρικών Τραπεζών (ΕΣΚΤ) και της ΕΚΤ (3). 
The Court’s audit of the operational efficiency of the European Central Bank (ECB) is based on Article 27.2 of the Protocol on the Statute of the European System of Central Banks (ESCB) and of the ECB (3).
Το θέμα ελέγχου για το οικονομικό έτος 2006 αφορούσε τη δημοσιονομική διαχείριση της ΕΚΤ. 
The audit subject for the 2006 financial year was the ECB Budgetary Management.
Εξάλλου, ελήφθησαν υπόψη οι σχετικές εξελίξεις κατά την περίοδο 2006-2008. 
Relevant developments in the period 2006-2008 have been considered.
Επίσης, το Συνέδριο διενεργεί ελέγχους για άλλες σχετικές πτυχές της λειτουργικής αποδοτικότητας της ΕΚΤ, τα αποτελέσματα των οποίων ενδέχεται να δημοσιευθούν επίσης το 2009. 
The Court is also carrying out audits of other related aspects of the operational efficiency of the ECB whose results may also be published in 2009.
Οι δημοσιονομικές δαπάνες της ΕΚΤ για τα οικονομικά έτη 2006 και 2007 ανήλθαν σε 326 και 355 εκατομμύρια ευρώ αντίστοιχα (βλέπε πίνακα 1). 
The ECB’s budgetary expenditure for the 2006 and 2007 financial years amounted to 326 and 355 million euro respectively (see Table 1).
Η αρμοδιότητα σχετικά με τον προϋπολογισμό της ΕΚΤ έχει ανατεθεί στο Διοικητικό Συμβούλιό της, το οποίο εγκρίνει τον ετήσιο προϋπολογισμό της ΕΚΤ ύστερα από πρόταση της Εκτελεστικής Επιτροπής (4). 
The budgetary authority of the ECB is vested in its Governing Council. It adopts the ECB’s annual budget following a proposal put forward by the Executive Board (4).
Η Εκτελεστική Επιτροπή είναι γενικά υπεύθυνη για τη διαχείριση όλων των πόρων της Τράπεζας. 
The Executive Board has overall responsibility for the management of all the bank’s resources.
Σε επιχειρησιακό επίπεδο, στους διαχειριστές κέντρου προϋπολογισμού (5) έχει εκχωρηθεί η αρμοδιότητα για τη διαχείριση των κέντρων προϋπολογισμού σύμφωνα με τους κανόνες και τις διαδικασίες της Τράπεζας. 
At oper­ ational level, budget centre managers (5) have delegated responsibility to manage their budget centres in line with the bank’s rules and procedures.
Το τμήμα προϋπολογισμού και σχεδίων (Budget and Projects division, BUP) στη Γενική Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, Προϋπολογισμού και Οργάνωσης διαδραματίζει κεντρικό ρόλο παρακολούθησης και παρέχει συμβουλές και στήριξη στα κέντρα προϋπολογισμού προκειμένου αυτά να προγραμματίζουν και να ελέγχουν τους πόρους τους αποτελεσματικά και αποδοτικά. 
The Budget and Projects division (BUP) within the Directorate General for Human Resources, Budget and Organisation plays a central monitoring role and provides advice and support to the budget centres in order for them to plan and control their resources effectively and efficiently.
Στο διάγραμμα 1 παρουσιάζεται γενική εικόνα των κυριότερων παραγόντων που εμπλέκονται στη διαδικασία του προϋπολογισμού. 
Diagram 1 below presents an overview of the main actors involved in the budgetary process.
(1) Άρθρο 105, παράγραφος 1, της συνθήκης για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. 
(1) Article 105(1) of the Treaty establishing the European Community.
(2) Το καταστατικό του ΕΣΚΤ και της ΕΚΤ ορίζονται σε ένα πρωτόκολλο, το οποίο είναι προσαρτημένο στη Συνθήκη. 
(2) The Statute of the ESCB and of the ECB is a protocol attached to the Treaty.
(3) Το άρθρο 27, παράγραφος 2, ορίζει: «Οι διατάξεις του άρθρου 248 της παρούσας συνθήκης έχουν εφαρμογή μόνο στην εξέταση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης της ΕΚΤ». 
(3) Article 27.2 stipulates: ‘The provisions of Article 248 of the Treaty shall only apply to an examination of the operational efficiency of the management of the ECB’.
Οι θεσμικές διατάξεις που αφορούν την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα περιλαμβάνονται στα άρθρα 112-115 της συνθήκης ΕΚ. 
The institutional provisions relating to the European Central Bank are included in Articles 112-115 of the EC Treaty.
(4) Άρθρο 15, παράγραφος 1, της απόφασης της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, της 19ης Φεβρουαρίου 2004, για τη θέσπιση του εσωτερικού κανονισμού της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας (ΕΚΤ/2004/2) (ΕΕ L 80 της 18.3.2004, σ. 33). 
(4) Article 15.1 of the Decision of the European Central Bank of 19 February 2004 adopting the Rules of Procedure of the European Central Bank (ECB/2004/2) (OJ L 80, 18.3.2004, p. 33).
(5) Διαχειριστές κέντρου προϋπολογισμού είναι: προϊστάμενοι υπηρεσιακών μονάδων, προϊστάμενοι τμημάτων ή/και υπεύθυνοι σχεδίων. 
(5) Budget centre managers are: Business Area Heads, Heads of Division and/or project managers.
EL 4.9.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 210/3 Διάγραμμα 1 — Αρμοδιότητες των κυριότερων παραγόντων της ΕΚΤ κατά τη διαδικασία του προϋπο­ λογισμού Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο. 
EN 4.9.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C210/3 Diagram 1 — Responsibilities of the ECB’s main actors in the budgetary process Source: European Court of Auditors.
C 210/4 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.9.2009 EL ΕΜΒΕΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 3. 
C 210/4 Official Journal of the European Union 4.9.2009 EN AUDIT SCOPE AND APPROACH 3.
Κύριος στόχος του ελέγχου του Συνεδρίου ήταν η αξιολόγηση της λειτουργικής αποδοτικότητας της δημοσιονομικής διαχείρισης της ΕΚΤ με την εξέταση τριών ερωτημάτων: — Ήταν ρεαλιστικές οι δημοσιονομικές προβλέψεις της ΕΚΤ; — Διαμόρφωσε η ΕΚΤ κατάλληλους κανόνες και διαδικασίες σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση; — Εφαρμόστηκαν ορθά οι κανόνες και οι διαδικασίες της δημοσιονομικής διαχείρισης; 4. 
The main objective of the Court’s audit was to assess the operational efficiency of the ECB’s budgetary management by addressing three questions: — Were the ECB’s budget forecasts realistic? — Did the ECB design adequate budgetary management rules and procedures? — Were the budgetary management rules and procedures properly applied? 4.
Στον έλεγχο συμπεριελήφθη αξιολόγηση των κανόνων και των διαδικασιών της ΕΚΤ που εφαρμόζονται στα διάφορα στάδια της διαδικασίας προϋπολογισμού της, καθώς και εξέταση της εφαρμογής τους για τα οικονομικά έτη 2006 και 2007. 
The audit included an assessment of the ECB’s rules and procedures applicable to the different stages of the ECB’s budgetary process as well as an examination of their application for both the 2006 and the 2007 budget years.
Επίσης, εξετάστηκαν οι εξελίξεις των δημοσιονομικών πρακτικών της ΕΚΤ κατά το πρώτο ήμισυ του 2008. 
Developments in the ECB’s budgetary practices in the first half of 2008 were also reviewed.
Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε εξέταση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού τόσο για τις επανα­ λαμβανόμενες δαπάνες όσο και για τις δαπάνες σχεδίων για τα οικονομικά έτη 2006 και 2007, με σκοπό να αξιολογηθούν οι δημοσιονομικές προβλέψεις της ΕΚΤ. 
In addition, a review of budgetary implementation of both recurrent and project expenditure for the 2006 and 2007 budget years was carried out in order to assess the ECB’s budget forecasts.
Προκειμένου να αξιολογηθεί κατά πόσον οι κανόνες και οι διαδικασίες εφαρμόζονταν ορθά, διενεργήθηκε έλεγχος σε 10 αντιπροσωπευτικά κέντρα προϋπολογισμού μεταξύ άνω των 100 (1), τα οποία κάλυπταν πέντε από τις 17 υπηρεσιακές μονάδες. 
In order to assess whether the rules and procedures were being properly applied, 10 representative budget centres out of more than 100 (1), covering five out of the 17 Business Areas, were reviewed.
Οι πτυχές της δημοσιονομικής διαδικασίας που εξετάστηκαν αφορούσαν τον σχε­ διασμό, τις μεταφορές πιστώσεων και την κατάρτιση εκθέσεων. 
The aspects of the budgetary process which were examined related to planning, budget transfers and reporting.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Ήταν ρεαλιστικές οι δημοσιονομικές προβλέψεις της ΕΚΤ; 6. 
OBSERVATIONS Were the ECB’s budget forecasts realistic? 6.
Το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού αποτελεί δείκτη καταλληλότητας της διαδικασίας για την κατάρτιση του προϋπολογισμού. 
The rate of budget implementation is an indicator of the adequacy of the budget setting process.