natgillin/translations-raw huggingface dataset:
212 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Όσον αφορά τους δείκτες για τη μέτρηση των τελικών στόχων της πολιτικής για την έρευνα και την καινοτομία σε επίπεδο ΕΕ και των στόχων της δραστηριότητας «Ανάπτυξη του ΕΧΕ» (Ευρω­ παϊκού Χώρου Έρευνας), τα στοιχεία συνήθως επικαιροποιούνται σε ετήσια βάση, αλλά με χρονική υστέρηση δύο ή περισσότερων ετών, ανάλογα με τον δείκτη. 
EN 212 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S For indicators measuring the ultimate goals of the research and innovation policy at EU level and for those of the Activity ‘ERA Development’, data are usually updated yearly but with a certain time lag of 2 or more years depending on the indicator.
Θα μπορούσε να εξεταστεί στο μέλλον η πρόταση του Συνεδρίου να παρέχονται σαφέστερες εξηγήσεις για το αν η επίτευξη των στόχων θεωρείται εφικτή. 
The Court's suggestion to provide more explicit explanations on whether achievement of objectives is considered on track could be explored in the future.
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 8.21. 
See also reply to paragraph 8.21.
Ο ρυθμός εφαρμογής των πολυετών προγραμμάτων ενδέχεται να είναι πράγματι αργός. 
The pace of progress for multiannual programmes can indeed be relatively slow.
Αυτό οφείλεται σε δύο λόγους: η εφαρμογή των προγραμμάτων απαιτεί αρχική δημιουρ­ γία ικανοτήτων και απαιτείται επίσης διάστημα αρκετών ετών για να εκδηλώνεται με ταχύτητα ο αντίκτυπος. 
The reasons are twofold: the implementation of the programmes entails initial capacity building and the required impact takes several years to gather speed.
Όσον αφορά την ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερει­ ακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) για την ευρυζωνική πρόσβαση, οι στό­ χοι της περιόδου 2007-2013 που αναφέρονται για τους διάφο­ ρους δείκτες αποτελεσμάτων δεν θα επιτευχθούν σε επτά έτη, αλλά δύο έτη αργότερα, στο τέλος της περιόδου επιλεξιμότητας. 
Regarding the European Regional Development Fund (ERDF) support to broadband access, the 2007-2013 targets mentioned for the various result indicators will not be achieved in 7 years but at the end of the eligibility period 2 years later.
Η ΓΔ REGIO έχει επισημάνει σε βασικά έγγραφα, που αναφέρο­ νται όλα στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων, την ανάγκη να επιταχύνουν τα κράτη μέλη τον ρυθμό επίτευξης των στόχων της ΕΕ για το 2020 όσον αφορά την ευρυζωνική πρόσβαση (1). 
DG REGIO's has highlighted in key documents, all mentioned in the Annual Activity Report, the need for Member States to accelerate achievement of the EU 2020 objectives for broadband access (1).
Βλ. επίσης απάντηση στο σημείο 8.20. 
See also reply to point 8.20.
Είναι εγγενές στοιχείο του ετήσιου χαρακτήρα του κύκλου ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων, εντός του πολυετούς πλαισίου εφαρμογής των πολιτικών και/ή προγραμμάτων, ο εντε­ ταλμένος υπάλληλος ανά αντιπροσωπεία (ΕΥΑ) να επικεντρώνε­ ται, στο διαχειριστικό μέρος της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτή­ των, στις εισροές και τις εκροές που εμπίπτουν στο διαχειριστικό πεδίο του και όχι στα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα και τις επιπτώσεις των πολιτικών και προγραμμάτων, τα οποία μπορεί να είναι γνωστά μόνο στο τέλος της εφαρμογής του προγράμμα­ τος και τα οποία μπορεί επίσης να επηρεάζονται από άλλους παράγοντες εκτός του πεδίου της διαχείρισής του. 
It is inherent to the annual nature of the annual activity report cycle that, within the multiannual period during which the policy and/or programme is being implemented, in the management part of the annual activity report the Authorising Officer by Delegation (AOD) focuses on the inputs and outputs which are under his management scope rather than already on the long term results and impacts of the policies and programmes, which can only be known at the end of the programme and which may also be influenced by other factors outside his management scope. See also reply to paragraph 8.23. 8.21.
8.21. μός προόδου μπορεί να είναι σχετικά αργός, έτσι ώστε ένα επί­ τευγμα μικρότερο του 10 % του επιμέρους στόχου μετά από ορι­ σμένα έτη να μπορεί, σε ορισμένες περιπτώσεις, να θεωρείται κανο­ νικό, ενώ σε άλλες περιπτώσεις να αποτελεί ένδειξη καθυστερή­ σεων. 
Formultiannualprogrammes,thestandardpaceof progress might be relatively slow, so that an achievement of less than 10 % of the target after a number of years could in certain cases be considered normal, while in other cases signal delays.
Στον τομέα του ΕΤΠΑ, για παράδειγμα, ο επιμέρους στόχος για την κάλυψη επιπλέον πληθυσμού με ευρυζωνική πρόσβαση σε έξι κράτη μέλη καθορίστηκε στα 10 εκατομμύρια για την περίοδο 2007-2013. 
For example in the area of ERDF, the target for addi­ tional population covered by broadband access in six Member States was set at 10 million over 2007-2013.
Το πλέον πρόσφατο γνωστό αποτέλεσμα ήταν 550 000 για την περίοδο 2007-2009, το οποίο αντιστοιχεί στο 5,5 % του συνολικού επιμέρους στόχου μετά την παρέλευση τριών από τα επτά έτη. 
The latest known result was 550 000 for 2007-2009, representing 5,5 % of the overall target after 3 years out of 7.
Δεν υπήρχε κάποια ένδειξη εάν το επίπεδο αυτό θεωρείτο επαρκές για την επίτευξη του πολυετούς επιμέρους στό­ χου. 
There was no indication on whether this level was considered sufficient to reach the multiannual target.
Στην περίπτωση αυτή, δεν είναι δυνατό να ελέγχεται, πριν από το τέλος της περιόδου, εάν οι ΓΔ οδεύουν προς την επίτευξη των πολυετών επιμέρους στόχων. 
In such instances, it will not be possible, till the very end of the period, to check whether the DGs are still on track towards the achievement of multiannual targets.
Η περιγραφή των επιτευγμάτων πολιτικής παρείχε περιορισμένα πλη­ ροφοριακά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο 8.22. 
Description of policy achievements provided limited information on results and impacts 8.22.
Εκτός από τους δείκτες επιδόσεων, οι γενικοί διευθυντές περιέγραψαν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τα «επιτεύγ­ ματα πολιτικής» του έτους. 
Alongwithperformanceindicators,Directors-General described in the Annual Activity Reports the year’s ‘policy achievements’.
Οι εν λόγω εκθέσεις έτειναν να επικε­ ντρώνονται περισσότερο στις υλοποιήσεις (τι έπραξε η ΓΔ, περι­ γραφή των δράσεων που αναλήφθηκαν, τον σκοπό τους, τα προϊ­ όντα που παρασχέθηκαν) και στις εισροές (μεικτές ποσότητες των χρησιμοποιηθέντων πόρων), και όχι στην αξιολόγηση των επακό­ λουθων των δράσεων (αποτελέσματα για τους άμεσους παραλήπτες και/ή αντίκτυπος των προγραμμάτων). Όσον αφορά τα πολυετή προγράμματα, ο συνήθης ρυθ­ 
The text tended to focus more on outputs (what the DG did, describing actions taken, their purpose, the products delivered), and on inputs (gross amounts of resources involved), rather than on the assessment of the outcomes of the actions (results on direct addressees and/or impact of the programmes). _____________ (1) Communication ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the imple­ mentation of the programmes 2007-2013’ (COM(2010) 110 final, 31.3.2010), p.
10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 213 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 8.23. 
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 213 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.23.
Αυτό συνέβη, ιδίως, με την ΓΔ AGRI, η οποία, στην περιγραφή της για τα επιτεύγματα της πολιτικής της, δεν παρείχε σχεδόν καμία ένδειξη για τα επακόλουθα των δράσεών της (13). 
ThiswasespeciallythecaseforDGAGRI,which provided, in its description of its policy achievements, almost no indication on the outcomes of its actions(13).
Συγκριτικά, η ΓΔ REGIO παρείχε ορισμένα σημαντικότερα πληρο­ φοριακά στοιχεία σχετικά με τα αποτελέσματα και τον αντίκτυπο (ποιοτική αξιολόγηση της υλοποίησης των επιχειρησιακών προ­ γραμμάτων) και, σε μικρότερο βαθμό, η ΓΔ RTD (παρουσίαση των βασικών αποτελεσμάτων της ενδιάμεσης αξιολόγησης του 7ουΠΠ). 
In comparison, some more significant information on results and impacts was provided by DG REGIO (qualitative assessment of the implementation of the operational programmes), and, to a lesser extent, by DG RTD (presentation of key results of the FP7 interim evaluation).
Ο καταλληλότερος τρόπος για την πραγματοποίηση εκτενών αξιολογήσεων είναι μέσω ειδικών εκθέσεων αξιολόγησης οι οποίες καταρτίζονται σε επίπεδο ΓΔ και στις οποίες συμμετέ­ χουν περισσότεροι από ένας εντεταλμένοι υπάλληλοι αντιπροσω­ πειών (ΕΥΑ). 
Extensive evaluation assessments are more appropriately done via dedicated evaluation reports, which are made across DGs and involve more than one Authorising Officer by Delegation (AOD).
Το μορφότυπο της ΕΕΔ, λόγω του χαρακτήρα του ως έκθεσης διαχείρισης, δεν είναι κατάλληλο να περιέχει εκτενή αναφορά στα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων αξιολόγησης. 
The format of the AAR, because of its nature as a management report, is not suited to include extensive reporting on the results of evaluation activities.
Παρ’ όλα αυτά, εάν κάποια από αυτές τις αξιολογήσεις περιέχει ενδείξεις ότι απαιτείται επανεξέταση μιας πολιτικής και/ή στοι­ χείων διαχείρισης, τότε πρέπει να λαμβάνονται μέτρα. 
Nevertheless, if one of those evaluations would provide indications that policy and/or management aspects should be reconsidered, then action would be taken.
Μόνο σε αυτές τις περιπτώσεις αυτό θα αναφερόταν σε μια ΕΕΔ (βλ. αναφορά κατ’ εξαίρεση). 
Only in such cases, this would then also be signalled via the AAR (cf. exception-based reporting).
Το κύριο βάρος της περιγραφής των επιτευγμάτων της πολιτικής της ΓΔ Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης (ΓΔ AGRI) εστιά­ στηκε στην αναφορά της επίτευξης των προτεραιοτήτων και προ­ στέθηκαν παράλληλα ορισμένα ποσοτικά προσδιορίσιμα δεδομένα και σχετικά ποιοτικά παραδείγματα για να καταδείξουν αυτά τα επιτεύγματα ανά δραστηριότητα ΠΒΔ. 
In the description of the Directorate-General for Agriculture and Rural Development (DG AGRI) policy achievements the focus was set in reporting on the achievement of the priorities while adding some quantifiable data and also some relevant qualitative examples to illustrate such achievements per ABB activity.
Εντούτοις, τα στοιχεία παρουσιάζονταν λαμβάνοντας υπόψη τους αποδέκτες στόχου —το ευρύ κοινό— και κατά συνέπεια έγιναν ορισμένες παραχω­ ρήσεις με στόχο την καλύτερη κατανόηση του κειμένου, ενώ ο κύριος όγκος των στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις παρουσιά­ ζεται στο παράρτημα 6 της ΕΕΔ. 
However, the information was presented taking into account the target audience — the general public — and therefore some concessions were made for easier readability, with the bulk of the performance information on results given in Annex 6 to the AAR.
Η ΓΔ AGRI θεωρεί ότι υπάρχει ικανοποιητικό συνολικό επίπεδο σταθερότητας με την πάροδο των ετών όσον αφορά τους δείκτες και ειδικούς στόχους. 
DG AGRI considers that there is a good overall stability over the years as regards indicators and targets.
Όπως επισημαίνει το Συνέδριο, η αλλαγή δεικτών και ειδικών στόχων αποτελεί εξαίρεση που οφεί­ λεται σε διάφορους λόγους, όπως η επιλογή ενός περισσότερο ειδικού και μετρήσιμου δείκτη και/ή επικαιροποιημένων στοι­ χείων. 
As underlined by the Court, the change in indicators and targets is an exception resulting from various reasons such as the choice of a more specific and measurable indicator and/or updated information.
Στο μέλλον, θα δίνεται ιδιαίτερη προσοχή ώστε να είναι σαφέστερη η λογική που διέπει τις αλλαγές των δεικτών/την αναθεώρηση των ειδικών στόχων. 
In the future, it will be paid particular attention to make the rationale for changes in indicators/revision of targets more explicit.
Όλες οι περιπτώσεις αλλαγών μεταξύ γενικών στόχων, δεικτών και ειδικών στόχων στο σχέδιο διαχείρισης και στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της ΓΔ RTD είναι δικαιολογημένες. 
All instances of changes between objectives, indicators, and targets in the Management Plan and in the Annual Activity Report of DG RTD are justified.
Η αιτιολόγηση θα μπορούσε να είναι σαφέστερη στις μελλοντικές ΕΕΔ. 
This justification could indeed be made more explicit in future AARs.
Συγκρισιμότητα των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις Όσον αφορά τη ΓΔ AGRI και τη ΓΔ RTD, οι στόχοι, οι δείκτες και οι επιμέρους στόχοι που καθορίστηκαν στο σχέδιο διαχείρισης ήταν, κατά κανόνα, αυτοί που χρησιμοποιήθηκαν για την αναφορά των επιδόσεων 8.24. 
Comparability of performance information For DG AGRI and DG RTD, the objectives, indicators and targets set in the Management Plan were generally the ones used for reporting 8.24.
Όσον αφορά τη ΓΔ AGRI και τη ΓΔ RTD, οι στόχοι, οι δείκτες και οι επιμέρους στόχοι που εξαγγέλθηκαν στο ετήσιο σχέδιο διαχείρισης ήταν, κατά κανόνα, εκείνοι που χρησιμοποι­ ήθηκαν για την αναφορά των επιδόσεων στην ετήσια έκθεση δρα­ στηριοτήτων. 
Regarding DG AGRI and DG RTD, the objectives, indicators and targets announced in the Annual Management Plan were generally the ones used to report on performance in the Annual Activity Report.
Ωστόσο, σε ελάχιστες περιπτώσεις (14) και χωρίς να δοθούν εξηγήσεις, υπήρξε τροποποίηση των δεικτών ή των επιμέ­ ρους στόχων, για διάφορους λόγους, όπως η επιλογή ενός περισ­ σότερο ειδικού και μετρήσιμου δείκτη, νέες προτεραιότητες πολι­ τικής ή ενημερωμένα πληροφοριακά στοιχεία. _____________ (13) Εκτός από τον τομέα της νομιμότητας των δαπανών, όπου η επίτευξη ποσοστού σφαλμάτων κυμαινόμενο γύρω στο 2 % αναφέρθηκε ως επακόλουθο των συστημάτων που είχαν τεθεί σε εφαρμογή. 
There was however a small number of instances (14) in which there was no explanation for the modification of indicators or targets, resulting from various reasons, like the choice of a more specific and measurable indicator, new policy priorities, or updated information. _____________ (13) Except in the area of the legality of expenditure, where the achievement of an error rate oscillating around 2% was mentioned as an outcome of the systems set in place.
(14) Από τους 11 δείκτες αντικτύπου του σχεδίου διαχείρισης της ΓΔ ΑGRI, δύο αντικαταστάθηκαν από έναν άλλο και ένας επιμέρους στό­ χος τροποποιήθηκε στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
(14) Out of the 11 impact indicators in DG AGRI’s Management Plan, two were replaced by another and one target was modified in the Annual Activity Report.
Η ΓΔ RTD τροποποίησε δύο δείκτες αποτελεσμάτων και απάλειψε άλλον ένα. 
DG RTD modified two results indicators and dropped another.
Για καμία από τις αλλαγές αυτές δεν δόθηκαν εξηγήσεις στις αντίστοιχες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. EL 
None of these changes were explained in the respective Annual Activity Reports. EN
214 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Όσον αφορά τη ΓΔ REGIO, πολλές φορές δεν παρασχέθηκαν εξη­ γήσεις στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων σχετικά με τις τροποποι­ ήσεις δεικτών και επιμέρους στόχων 8.25. 
214 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S For DG REGIO, explanations were often not provided in the Annual Activity Report on the adjustments made to indicators and targets 8.25.
Οι στόχοι που ανακοινώθηκαν στο σχέδιο διαχείρισης για το 2010 ήταν εκείνοι που χρησιμοποιήθηκαν για την αναφορά των επιδόσεων στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
Theobjectivesannouncedinthe2010Management Plan were the ones used to report on performance in the Annual Activity Report.
Ωστόσο, στις περι­ πτώσεις κατά τις οποίες η ΓΔ REGIO επιχείρησε να προβάλει την εξέλιξη της πολιτικής τροποποιώντας τους δείκτες και τους επιμέ­ ρους στόχους, δεν παρουσίασε αντίστοιχες εξηγήσεις στις ακόλου­ θες 14 από τις 16 τροποποιήσεις που εξετάστηκαν: ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 8.25. 
However, when DG REGIO wanted to reflect policy evolution and adjusted the indicators and targets, the corresponding explanations were not presented in the following 14 out of 16 adjustments examined: T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.25.
Γενικά, υπάρχει ικανοποιητικό επίπεδο σταθερότητας με την πάροδο των ετών όσον αφορά τους δείκτες και τους ειδικούς στόχους της ΓΔ REGIO. 
In general, there is a good stability over years as regards indicators and targets for DG REGIO.
Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του 2010 έχουν καταβληθεί προσπάθειες για να παρουσιαστεί η εξέλιξη των γνωστών αποτελεσμάτων για τη επίτευξη των πολυετών επιμέρους στόχων. 
In the 2010 Annual Activity Report, efforts have been made to present evolution of the known results to progressively attain the multiannual targets.
Οι αναθεωρήσεις δεικτών και επιμέρους στόχων αντανακλούν τη συνεχιζόμενη πρόοδο ως προς την υποβολή εκθέσεων και τη χρησιμοποίηση επίκαιρων πληροφοριακών στοιχείων που είναι διαθέσιμα σε επίσημα έγγραφα και εντοπίζονται με τις αντίστοι­ χες υποσημειώσεις, παρέχοντας όσα στοιχεία κρίνονται απαραί­ τητα. 
Revisions of indicators and targets reflect the ongoing progress towards reporting on and using up-to-date information available in official documents — and are identified by corresponding footnotes, with as much information as deemed appropriate.
Η διαδικασία αυτή εξηγήθηκε στην ΕΕΔ 2009 (σελίδα 21) που αναφέρει ότι οι βασικοί δείκτες πρέπει να χρησιμοποιούνται σταδιακά για την παρακολούθηση των επιτευγμάτων της πολιτι­ κής συνοχής. 
This process was explained in the 2009 AAR (page 21) stating that the core-indicators would be progressively used to follow-up the achievements of Cohesion Policy.
Ως αποτέλεσμα της κρίσης, έχουν προσαρμοστεί οι στρατηγικές ορισμένων προγραμμάτων και διατίθενται πόροι σε προτεραι­ ότητες οι οποίες είχαν επιπτώσεις για τους συναφείς επιμέρους στόχους, όπως εξηγείται στη σελίδα 7 της ετήσιας έκθεσης δρα­ στηριοτήτων. 
As a result of the crisis, some programmes adapted their strategies and funding allocations across priorities which had consequences for the related targets, as explained in page 7 of the Annual Activity Report.
Η ΓΔ REGIO θα επιδιώξει να αποτυπωθούν αυτές οι τροποποιήσεις στην ΕΕΔ. — Έχουν προστεθεί διάφοροι δείκτες περιβαλλοντικών αποτελε­ σμάτων για τη δραστηριότητα του ΕΤΠΑ (μείωση των αερίων του θερμοκηπίου, αντιπλημμυρική προστασία κ.λπ.). 
DG REGIO will seek to ensure that such modifications are captured in the AAR. — Several environmental result indicators have been added for the ERDF activity (reduction of greenhouse gas emissions, flood protection, etc.).
Αυτό συνιστά θετική αναθεώρηση σύμφωνα με το σημείο 8.18. — Στο επίπεδο των επτά δεικτών αντικτύπου, ένας επιμέρους στόχος που είχε καθοριστεί στο σχέδιο διαχείρισης τροποποι­ ήθηκε στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων, χωρίς να παρα­ σχεθούν εξηγήσεις για την τροποποίηση. — Όσον αφορά τους δείκτες αποτελεσμάτων για το ΕΤΠΑ, για παράδειγμα, προστέθηκαν έξι (15) δείκτες και απαλείφθηκε ένας (16) χωρίς να εξηγηθούν οι λόγοι για τις τροποποιήσεις αυτές. _____________ (15) Μείωση των εκπομπών αερίων του φαινομένου του θερμοκηπίου, αύξηση της ικανότητας παραγωγής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, αριθμός ατόμων που επωφελούνται από μέτρα προστασίας από τις πλημμύρες, αριθμός ατόμων που επωφελούνται από μέτρα πυροπρο­ στασίας των δασών, κάλυψη επιπλέον πληθυσμού με ευρυζωνική πρό­ σβαση, αριθμός έργων που πληρούν δύο από τα διασυνοριακά κριτή­ ρια. 
It is a positive revision in line with paragraph 8.18. — At the level of the seven impact indicators, one target had changed between the Management Plan and the Annual Activity Report without providing explanations for the difference. — Regarding the ERDF results indicators, for instance, six (15) were added and one (16) was dropped without explaining the reasons for these adjustments. _____________ (15) Reduction in greenhouse gas emissions, additional capacity of renewable energy production, number of people benefiting from flood protection measures, number of people benefiting from forest fire protection, additional population covered by broadband access, number of projects respecting two of cross-border criteria.
(16) Αριθμός ανακατασκευασθέντων σχολείων. EL 
(16) Number of schools reconstructed. EN
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 215 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Έξι επιμέρους στόχοι για το ΕΤΠΑ τροποποιήθηκαν χωρίς εξήγηση. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 215 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Six ERDF targets were changed without explanation.
Σε αυτούς περιλαμβανόταν η προσθήκη ενός επιμέ­ ρους στόχου 170 000 έργων στήριξης ΜΜΕ, τα οποία συγ­ χρηματοδοτήθηκαν κατά την περίοδο 2007-2013. 
They included the addition of a target of 170 000 SME support projects co-financed over the 2007-2013 period.
Όσον αφορά τους πέντε άλλους δείκτες για το ΕΤΠΑ (17) που τρο­ ποποιήθηκαν, αυτοί καλύπτουν διαφορετικά κράτη μέλη από ό,τι στο στάδιο σχεδιασμού. 
For the five other changed targets for ERDF indicators (17), different Member States were covered than at the planning stage.
Για παράδειγμα, ο επιμέρους στόχος για «την κάλυψη επιπλέον πληθυσμού με νέα/εκσυγ­ χρονισμένα έργα διαχείρισης αποβλήτων» ορίστηκε σε 31,5 εκατομμύρια σε 16 κράτη μέλη στο σχέδιο διαχείρισης, ενώ τροποποιήθηκε σε 12,5 εκατομμύρια σε 13 κράτη μέλη στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
For instance, the target for ‘additional population served by new/renovated wastewater projects’ was set at 31,5 million for 16 Member States in the Management Plan, and became 12,5million for 13 Member States in the Annual Activity Report.
Οι τροποποιήσεις αυτές δεν επεξηγήθηκαν στην έκθεση. 
The differences were not explained in the report.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ — Τα στοιχεία του σχεδίου διαχείρισης αναφέρονται σε αριθ­ μητικά στοιχεία κατά τον χρόνο των διαπραγματεύσεων, ενώ στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων η ΓΔ REGIO ήταν σε θέση να παρουσιάσει στοιχεία για τους επιμέρους στόχους και τα πραγματικά επιτεύγματα, όπως παρουσιάστηκαν στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων του 2009. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The Management Plan figures refer to figures at the time of negotiations, while in the Annual Activity Report, DG REGIO was able to report on targets and actual achievements as reported in the 2009 Annual Implementation Reports.
Κατά περί­ πτωση, προστέθηκαν υποσημειώσεις για να δοθούν συμπλη­ ρωματικά στοιχεία και να διατηρηθεί το περίγραμμα που αναφέρεται στο ΣΔ 2010. 
Where appro­ priate, footnotes have been added to give additional data and keep the perimeter mentioned in the 2010 MP).
Ο νέος στόχος των 170 000 ΜΜΕ αντιπροσωπεύει βελτίωση της διαδικασίας υποβολής εκθέσεων, εφόσον αρχικά δεν ήταν δυνατό να οριστεί ένας στόχος, όταν συντάχθηκε το σχέδιο διαχείρισης. 
The new target of 170 000 SMEs represents an improvement of the reporting process as it was initially not possible to set a target when the Management Plan had been drafted.
Επειδή δεν υπάρχουν πλήρεις δείκτες σε επίπεδο ΕΕ, είναι αποδεκτή η παρουσίαση δεικτών μόνο για ορισμένα κράτη μέλη, σύμφωνα με τις οδηγίες της Επιτροπής, και η κατά­ σταση αυτή έχει γίνει αποδεκτή στο παρελθόν από την αρμό­ δια για τον προϋπολογισμό αρχή. 
In the absence of complete indicators at EU level, it is acceptable to present indicators for some Member States only according to Commission instructions and this situation has been accepted by the budgetary authority in the past.
Στο σχέδιο διαχείρισης, οι επιμέρους στόχοι και τα τελευταία γνωστά αποτελέσματα παρουσιάζονταν ορισμένες φορές για δύο διαφορετικά σύνολα κρατών μελών. Για να βελτιωθεί η συγκρισιμότητα των τελευταίων γνωστών αποτελεσμάτων και των επιμέρους δεικτών, η ΓΔ REGIO προσάρμοσε τα στοιχεία χρησιμοποιώντας την ίδια ομάδα κρατών μελών. 8.26.-8.27. 
In the Management Plan, the targets and the latest known results were sometimes presented for two different series of Member States.
Υποσημείωση 19. Ο αναφερόμενος από το Συνέ­ δριο δείκτης αναφέρεται πράγματι στον «Αριθμό υποδομών έρευ­ νας παγκόσμιας εμβέλειας που δημιουργήθηκαν από κοινού σε επίπεδο ΕΕ» και θα τροποποιηθεί αντίστοιχα. 
Footnote 19: The indicator mentioned by the Court indeed refers to the ‘Number of research infrastructures of world class relevance launched jointly at EU level’ and will be amended accordingly.
Αξιοπιστία των πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις 17 από τους 31 δείκτες ανάγονται σε αξιόπιστη πηγή πληροφορια­ κών στοιχείων 8.26. 
Reliability of performance information 17 out of 31 indicators traced back to a reliable source of information 8.26.
Το Συνέδριο εξέτασε δείγμα 31 δεικτών, οι οποίοι επε­ λέγησαν από τρεις διαφορετικές ΓΔ (18). 
The Court examined a sample of 31 indicators selected over the three DGs(18).