natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αναθεωρημένη Ευρωπαϊκή Πολιτική Γειτονίας (ΕΠΓ) αποσκοπεί ειδικά στον καθορισμό προτάσεων σε στενή συνεργασία με τις γειτονικές χώρες για πιο συνεκτικά πλαίσια συνεργασίας με γνώμονα τον αντίκτυπο σε ζητήματα κοινού ενδιαφέροντος, συμπεριλαμβανομένης της μετανάστευσης Η σημερινή κατάσταση είναι ασταθής και είναι απαραίτητο να γίνει διάκριση ανάμεσα στις επείγουσες δράσεις και στα πιο συστημικά προγράμματα. 
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration. The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes.
Δεν θα είναι πάντοτε δυνατή η εργασία με βάση ποσοτικά προσδιορισμένες προτεραιότητες ως προς τους στόχους. 
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities.
Στο πλαίσιο της αναθεωρημένης ΕΠΓ, η Επιτροπή θα επιδιώξει τη δημιουργία ενισχυμένων εταιρικών σχέσεων με μεγαλύτερη εστίαση και πιο εξατομικευμένη συνεργασία. 
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation.
Η πείρα δείχνει ότι η ΕΠΓ θα καταστεί αποτελεσματικότερη όταν θα υπάρχει πράγματι κοινό πρόγραμμα δράσης της ΕΕ και των εταίρων της. 
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared.
Ως εκ τούτου, η επανεξέταση θα αποσαφηνίσει τα συμφέροντα της ΕΕ και κάθε εταίρου, καθώς και τους τομείς με το μεγαλύτερο κοινό ενδιαφέρον (συμπεριλαμβανομένης της μετανάστευσης και της κινητικότητας). 
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility).
Η επανεξέταση αποτελεί ευκαιρία για την ΕΕ και τους εταίρους της να εδραιώσουν κοινή πεποίθηση για τους εν λόγω τομείς υψηλού κοινού ενδιαφέροντος, που θα αποτελέσει τη βάση για μια ισχυρότερη εταιρική σχέση και στοχοθετημένη χρηματοδοτική στήριξη. 
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support.
Ωστόσο, η ευελιξία θα παραμείνει βασική αρχή για την εφαρμογή της χρηματοδότησης από το Ευρωπαϊκό Μέσο Γειτονίας, προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι η ΕΕ μπορεί καλύτερα να ανταποκριθεί με μεγαλύτερη ευελιξία μέσω της οικονομικής συνεργασίας της στις ταχέως μεταβαλλόμενες εξελίξεις και ανάγκες της περιοχής. 
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region.
Σύσταση 2 Η Επιτροπή δέχεται τη συγκεκριμένη σύσταση. 
Recommendation 2 The Commission accepts this recommendation.
Όπως ορθά επισημάνθηκε, οι κωδικοί ΕΑΒ καθορίζονται από τον ΟΟΣΑ. 
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD.
Επιπλέον, η Επιτροπή θα αναλύσει τη δυνατότητα συμπλήρωσης του συστήματος κωδικοποίησης της ΟΟΣΑ/ΕΑΒ. 
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system.
Απαντήσεις της Επιτροπής 74 Συμπέρασμα 2 α) Βλ. απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 68 και στο πλαίσιο 5. β) Η μετανάστευση και η ανάπτυξη πρόκειται να μεγιστοποιήσουν τη θετική σχέση που υπάρχει μεταξύ της μετανάστευσης και της ανάπτυξης, με στόχο να αξιοποιηθεί η δυναμική ανάπτυξης της μετανάστευσης, προς όφελος και των κοινωνιών και των μεταναστών, και να προωθηθεί η βιώσιμη ανάπτυξη και η μείωση της φτώχειας. 
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction.
Αν και η ακριβής φύση της σχέσης μεταξύ της μετανάστευσης και της ανάπτυξης σε διαφορετικές καταστάσεις θα πρέπει να βασίζεται σε περισσότερα αποδεικτικά στοιχεία, η μετανάστευση αναγνωρίζεται όλο και περισσότερο ως ένα ισχυρό μέσο για την τόνωση της ανάπτυξης τόσο στις χώρες προέλευσης όσο και στις χώρες προορισμού. 
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination.
Το γεγονός ότι η μετανάστευση περιλαμβάνεται πλέον ως ένας μοχλός ανάπτυξης στο θεματολόγιο για τη βιώσιμη ανάπτυξη του 2030 αποδεικνύει την πρόοδο που έχει σημειωθεί στον τομέα αυτό τα τελευταία χρόνια. γ) Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η παροχή στήριξης για την επιστροφή και επανεισδοχή δεν έχει αποδώσει πάντοτε μέχρι στιγμής τα αναμενόμενα αποτελέσματα. 
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results.
Ωστόσο, οι αποτελεσματικές πολιτικές επιστροφής και επανεισδοχής αποτελούν προϋπόθεση για την ορθή διαχείριση της μετανάστευσης και αναπόσπαστο στοιχείο της ΣΠΜΚ. 
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM.
Η Επιτροπή συμφωνεί με την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και προσθέτει ότι η επανεισδοχή των υπηκόων μιας χώρας αποτελεί υποχρέωση βάσει του διεθνούς εθιμικού δικαίου. 
The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law.
Αντίθετα με την αντίληψη ορισμένων χωρών-εταίρων, αποτελεί στοιχείο της πολιτικής μετανάστευσης και όχι της πολιτικής ασφάλειας. δ) Η Επιτροπή συμφωνεί εν μέρει με αυτό το συμπέρασμα. 
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. (d) The Commission partially agrees with this conclusion.
Όσον αφορά τα ανθρώπινα δικαιώματα, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι υπάρχει περιθώριο βελτίωσης των επιδόσεών της για τον προσδιορισμό πιο συγκεκριμένων μέτρων μετριασμού, όπως η ενίσχυση των διπλωματικών ενεργειών στο πεδίο της ανθρωπιστικής βοήθειας και των εθνικών συστημάτων καθοδήγησης. 
With regard to human rights, the Commission acknowledges that there is room to improve its performance in identifying more concrete mitigation measures, for instance by reinforcing humanitarian diplomacy and national referral systems.
Ωστόσο, το 2014 η Επιτροπή ξεκίνησε μια δράση για τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη εργαλειοθήκης προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι τα περισσότερα νέα έργα περιλαμβάνουν μια προσέγγιση βάσει δικαιωμάτων (ΠΒΔ) κατά τη διάρκεια όλων των σταδίων της παρέμβασης. 
However, in 2014 the Commission engaged in an action to design and develop a toolbox to ensure that most new projects embed a right-based approach (RBA) during all phases of the intervention.
Η εφαρμογή της ΠΒΔ εδράζεται στον οικουμενικό και αδιαίρετο χαρακτήρα των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και στις αρχές της ένταξης και συμμετοχής στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, της απαγόρευσης των διακρίσεων, της ισότητας και της ισότιμης μεταχείρισης, της διαφάνειας και της λογοδοσίας. 
The implementation of an RBA is founded on the universality and indivisibility of human rights and on the principles of inclusion and participation in the decision-making process, non-discrimination, equality and equity, transparency and accountability.
Οι αρχές αυτές βρίσκονται στο επίκεντρο της αναπτυξιακής συνεργασίας της ΕΕ, εξασφαλίζοντας την ενδυνάμωση των φτωχότερων και πλέον ευάλωτων ατόμων, ιδίως των γυναικών και των ανηλίκων. 
These principles are central to EU development cooperation, ensuring the empowerment of the poorest and most vulnerable, in particular of women and minors.
Σύσταση 3 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και η εφαρμογή της είναι ήδη σε εξέλιξη. 
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and its implementation is already ongoing, as follows.
Η Επιτροπή έχει ήδη κάνει χρήση ολόκληρου του φάσματος των προβλεπόμενων μέσων στον κύκλο διαχείρισης των έργων. 
The Commission already makes use of the whole range of instruments foreseen in the project management cycle.
Μολονότι αναγνωρίζεται ότι υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω βελτίωση των επιδόσεών μας στον καθορισμό της λογικής της παρέμβασης για κάθε δράση, τα περισσότερα έργα περιλαμβάνουν ήδη πλήρως ανεπτυγμένα εννοιολογικά πλαίσια, συμπεριλαμβανομένων των δεικτών αποτελεσμάτων. 
While acknowledging there is room to further improve our performance in defining the intervention logic of each action, most projects already include fully fledged logical frameworks, including result indicators.
Απαντήσεις της Επιτροπής 75 Σύσταση 4 Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
Replies of the Commission 75 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation.
Υπάρχουν ολοένα και περισσότερα αποδεικτικά στοιχεία που υπογραμμίζουν τον θετικό αντίκτυπο της μετανάστευσης στην ανάπτυξη (τόσο των χωρών καταγωγής και προορισμού, όσο και των ίδιων των μεταναστών). 
There is an increasing body of evidence underlining the positive impact of migration on development (both of countries of origin and destination, and of the migrants themselves).
Ωστόσο, λόγω των μεταβαλλόμενων και αυξανόμενων μεταναστευτικών τάσεων, είναι απαραίτητο να συνεχιστεί η απόκτηση αξιόπιστων στοιχείων για τη μετανάστευση προκειμένου να ληφθούν υπόψη για τα προγράμματα. 
However, giving the changing and increasing migration trends, it is necessary to continue acquiring reliable migration data in order to inform the programmes.
Η Επιτροπή επενδύει στην περαιτέρω εδραίωση αυτών των στοιχείων, ως βάση για τον σχεδιασμό των μελλοντικών στρατηγικών και σχεδίων αντίδρασης. 
The Commission is investing in the further consolidation of this evidence, as a basis for designing future response strategies and projects.
Συμπέρασμα 3 Η Επιτροπή θεωρεί ότι, μετά από σημαντικές προσπάθειες, έχουν τεθεί σε εφαρμογή αποτελεσματικοί μηχανισμοί συντονισμού στον τομέα της μετανάστευσης. 
Conclusion 3 The Commission considers that following considerable efforts, effective coordination mechanisms have already been put in place in the migration area.
Δεδομένης της πολυπλοκότητας του θέματος, της κατανομής αρμοδιοτήτων και του αριθμού των εμπλεκομένων μερών, τα περιθώρια για περαιτέρω εξορθολογισμό των ρυθμίσεων διακυβέρνησης στον τομέα της μετανάστευσης είναι πολύ περιορισμένα. 
Given the complexity of the issue, the division of competences and the number of stakeholders involved, the scope for further rationalisation of the governance arrangements in the migration area is very limited.
Σύσταση 5 Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 5 The Commission partially accepts the recommendation.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι, λαμβανομένων επίσης υπόψη των δημοσιονομικών περιορισμών, έχουν ήδη καταβληθεί σημαντικές προσπάθειες για τη βελτίωση των ικανοτήτων των αντιπροσωπειών της ΕΕ (βλ. επίσης τις απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 34, 98 και 99). 
The Commission considers that, taking also into account the budgetary constraints, significant efforts to improve the capacities of EU delegations have already been undertaken (see also Commission replies to paragraphs 34, 98 and 99).
Η Επιτροπή έχει ήδη καταρτίσει επισκοπήσεις των δαπανών των χορηγών στον τομέα της μετανάστευσης για τη στήριξη διαφόρων διμερών και περιφερειακών πλαισίων (όπως οι πίνακες αποτελεσμάτων για την εταιρική σχέση κινητικότητας). 
The Commission has already developed funding overviews on donor spending in the migration area to support various bilateral and regional frameworks (such as the MP scoreboards).
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η ανάπτυξη ενιαίας και συνολικής επισκόπησης για όλες τις συναφείς με τη μετανάστευση δαπάνες είναι ανέφικτη. 
The Commission considers that the development of a single and comprehensive funding overview on all migration-related spending would be impractical to achieve.
Η παρούσα έκθεση πραγματεύεται τα δύο κύρια χρηματοδοτικά μέσα (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) της εξωτερικής διάστασης της κοινής μεταναστευτικής πολιτικής της ΕΕ, τα οποία σκοπό έχουν να εξασφαλίσουν την αποτελεσματική διαχείριση των μεταναστευτικών ροών σε συνεργασία με χώρες καταγωγής και διέλευσης. 
This report deals with the two main financing instruments (TPMA and ENPI) of the external dimension of the EU’s common migration policy, which aims to provide effective management of migration flows in partnership with countries of origin and transit.
Διαπιστώσαμε ότι, συνολικά, τα μέσα δεν διέθεταν σαφή στρατηγική βάσει της οποίας να είναι δυνατός ο προσδιορισμός της συμβολής τους στην επίτευξη των στόχων και, επομένως, δεν είναι σαφές τι επιδιώκουν να επιτύχουν σε επίπεδο ΕΕ. 
We found that, overall, the instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it is unclear what they intend to achieve at EU level.
Η μέτρηση των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων μέσω των δαπανών της ΕΕ ήταν συχνά δυσχερής, όπως και η εκτίμηση της συμβολής της μετανάστευσης στην ανάπτυξη. 
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development was difficult to assess.
Η πολιτική χαρακτηρίζεται από περίπλοκη διακυβέρνηση, ανεπαρκή συντονισμό, καθώς και από την απουσία μιας επισκόπησης της χρηματοδότησης που να καθιστά σαφές ποιος χρηματοδοτεί τι μεταξύ Επιτροπής και κρατών μελών. ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
The policy is characterised by complex governance, insufficient coordination and the absence of a funding overview that specified who finances what between the Commission and the Member States. EUROPEAN COURT OF AUDITORS
EL 2016 αριθ. 10 Ειδική έκθεση Ανάγκη περαιτέρω βελτιώσεων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εφαρμογής της διαδικασίας υπερβολικού ελλείμματος ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ 
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2016 Print ISBN 978-92-872-4812-1 PDF ISBN 978-92-872-4863-3 EPUB ISBN 978-92-872-4848-0 ISSN 1831-0826 ISSN 1977-5660 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/88256 doi:10.2865/786414 doi:10.2865/334752 QJ-AB-16-011-EL-C QJ-AB-16-011-EL-N QJ-AB-16-011-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2016 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2016 αριθ. 10 Ειδική έκθεση Ανάγκη περαιτέρω βελτιώσεων για τη διασφάλιση της αποτελεσματικής εφαρμογής της διαδικασίας υπερβολικού ελλείμματος (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Τα ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά έργα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IV, του οποίου προεδρεύει ο Milan Martin Cvikl, Μέλος του ΕΕΣ, και το οποίο ειδικεύεται στον έλεγχο που αφορά τα έσοδα, την έρευνα και τις εσωτερικές πολιτικές, τη χρηματοπιστωτική και οικονομική διακυβέρνηση, καθώς και τα θεσμικά όργανα και οργανισμούς της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
This performance audit was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Milan Martin Cvikl — which specialises in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and European Union’s institutions and bodies.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Milan Martin Cvikl, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Kathrine Henderson, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου του, Andreja Rovan, σύμβουλο του ιδιαίτερου γραφείου του, Ζαχαρία Κόλια, διευθυντή, Albano Martins Dias da Silva, υπεύθυνο έργου, Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite και Stefano Sturaro, ελεγκτές, Thomas Everett και Marek Riha, γλωσσική υποστήριξη. 
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support.
Everett. Περιεχόμενα 03 Σημεία I– IX 01 –25 01 –04 05 –25 07 –17 18 –24 25 26 –31 26 –29 30 –31 32 –127 32 –84 32 –62 63 –84 Συντομογραφίες και ακρωνύμια Γλωσσάριο Σύνοψη Εισαγωγή Το πλαίσιο σχετικά με την πολιτική οικονομικής και δημοσιονομικής διακυβέρνησης στην ΕΕ Η διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος (ΔΥΕ): διατήρηση της ευρωστίας των δημόσιων οικονομικών Η ΔΥΕ: διασφάλιση της ποιότητας των στοιχείων, εκτίμηση της κατάστασης, κίνηση ΔΥΕ Διορθωτικά μέτρα: υποβολή εκθέσεων από τα κράτη μέλη, παρακολούθηση και εποπτεία από την Επιτροπή Αποτελέσματα της ΔΥΕ Εμβέλεια, στόχοι και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Εμβέλεια και στόχοι του ελέγχου Τρόπος προσέγγισης Παρατηρήσεις ΔΥΕ: ανάγκη βελτιώσεων για την ενίσχυση της βάσης της ΔΥΕ και την προώθηση της αντικειμενικότητας των αξιολογήσεων Το πλαίσιο λήψης αποφάσεων είναι κατάλληλο, αλλά απαιτείται μεγαλύτερη σαφήνεια Οι αξιολογήσεις της ποιότητας των στοιχείων και οι οικονομικές αναλύσεις στερούνται διαφάνειας· οι αναλύσεις διενεργούνται σύμφωνα με τους κανόνες, αλλά εστιάζονται περισσότερο στο δημοσιονομικό έλλειμμα και όχι στο δημόσιο χρέος 
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. Contents 03 Paragraph I– IX 01 –25 01 –04 05 –25 07 –17 18 –24 25 26 –31 26 –29 30 –31 32 –127 32 –84 32 –62 63 –84 Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Background on economic and fiscal governance policy in the EU The excessive deficit procedure: maintaining the soundness of public finances The EDP process: ensuring data quality, assessing the situation, initiating an EDP Corrective action: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Outcome of the EDP Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations EDP process: improvements needed to strengthen the basis of the EDP and enhance the objectivity of assessments An appropriate framework for decisions, but greater clarity needed Data quality assessments and economic analyses lack transparency; analyses carried out according to the rules, but focused more on government deficit than on debt
Περιεχόμενα 04 85–112 85–87 88–112 113 –127 113 –127 128 –149 130 –139 130 – 131 132 133 –135 136 137 138 –139 140 –149 140 – 141 142 –143 144 –145 146 – 147 148 –149 Διορθωτικά και εποπτικά μέτρα στο πλαίσιο της ΔΥΕ: γνωστοποίηση από τα κράτη μέλη, παρακολούθηση και εποπτεία από την Επιτροπή Η διαδικασία γνωστοποίησης διορθωτικών μέτρων από τα κράτη μέλη επιδέχεται βελτίωση Η παρακολούθηση και εποπτεία από την Επιτροπή υπόκειται σε όλο και πιο σύνθετους κανόνες, στερείται διαφάνειας και παρέχει περιορισμένη εκτίμηση της επίδρασης των διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων Αποτελέσματα της ΔΥΕ Μολονότι οι μεταρρυθμίσεις στο πλαίσιο της ΔΥΕ οδήγησαν στη δημιουργία νέων εργαλείων για την ενίσχυση της δημοσιονομικής πειθαρχίας, η ΔΥΕ δεν έχει αποδειχτεί πλήρως αποτελεσματική ως διορθωτικός μηχανισμός Συμπεράσματα και συστάσεις Eurostat Εξέταση των στοιχείων Αξιολόγηση των συστημάτων ελέγχου Επισκέψεις διαλόγου και άμεση επαλήθευση Σημεία δράσης Κατευθύνσεις Αποτελέσματα ΓΔ Οικονομικών και Χρηματοδοτικών Υποθέσεων Διαφάνεια Το κριτήριο του χρέους Διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις Υποβολή εκθέσεων Κυρώσεις 
Contents 04 85–112 85–87 88–112 113 –127 113 –127 128 –149 130 –139 130 – 131 132 133 –135 136 137 138 –139 140 –149 140 – 141 142 –143 144 –145 146 – 147 148 –149 EDP corrective and surveillance actions: reporting by Member States, monitoring and surveillance by the Commission Member States’ reporting on corrective action could be improved Monitoring and surveillance by the Commission is subject to increasingly complex rules, lacks transparency and provides a limited assessment of the effect of structural reforms Outcome of the EDP EDP reforms have introduced tools for enhancingbudgetary discipline, but the EDP has not proved fully effective as a corrective mechanism Conclusions and recommendations Eurostat Examination of data Assessment of control systems Dialogue visits and direct verification Action points Guidance Outcome DG Economic and Financial Affairs Transparency Debt criterion Structural reforms Reporting Sanctions
Περιεχόμενα 05 Παράρτημα I Παράρτημα II Παράρτημα III Παράρτημα IV Παράρτημα V Παράρτημα VI Παράρτημα VII Παράρτημα VIII — Νομοθεσία σχετικά με τη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος — Ορισμένα παραδείγματα έλλειψης στοιχείων σε έγγραφα των έξι κρατών μελών που εξετάστηκαν — Ορισμένα παραδείγματα αδυναμιών ταξινόμησης σε έγγραφα των έξι κρατών μελών που εξετάστηκαν — Ορισμένα παραδείγματα σημείων δράσης με δυνητικό αντίκτυπο στα στοιχεία σχετικά με το έλλειμμα και το χρέος — Ετήσιος ονομαστικός ρυθμός αύξησης του ΑΕγχΠ — Συμμόρφωση προς τους ονομαστικούς και διαρθρωτικούς στόχους που καθορίζονται στις συστάσεις της ΔΥΕ και προς τις παρατάσεις των προθεσμιών στο πλαίσιο της ΔΥΕ — Διαφορές μεταξύ των συστάσεων της Επιτροπής και του Συμβουλίου — Υλοποίηση των προγραμματισμένων διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων Απαντήσεις της Επιτροπής 
Contents 05 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Legislation on the excessive deficit procedure Some examples of missing information in documents from the six Member States examined Some examples of classification weaknesses in documents from the six Member States examined Some examples of action points with a potential impact on the deficit and debt data Annual nominal GDP growth rate Compliance with the nominal and structural targets set in EDP recommendations and EDP deadline extensions Differences between Commission and Council recommendations Implementation of planned structural reforms Reply of the Commission