natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Αναφέρουμε στην OLAF τις περιπτώσεις που εγείρουν υπόνοιες απάτης Απάτη είναι η δόλια παραπλάνηση με σκοπό τον προσπορισμό οφέλους. 
We report suspected fraud to OLAF Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit.
Επομένως, η εκτίμησή μας για το επίπεδο σφάλματος στον προϋπολογισμό της ΕΕ δεν υποδηλώνει το μέγεθος της απάτης, της μη αποδοτικότητας ή της διασπάθισης πόρων. 
Our estimate of the level of error in the EU budget is therefore neither a measure of fraud nor of inefficiency or waste.
Συνιστά εκτίμηση των ποσών που δεν θα έπρεπε να είχαν καταβληθεί, διότι δεν χρησιμοποιήθηκαν σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές και κανονιστικές διατάξεις. 
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations.
Κοινοποιούμε στην OLAF, την Υπηρεσία Καταπολέμησης της Απάτης της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όλες τις πιθανολογούμενες περιπτώσεις απάτης που εντοπίζουμε κατά τους ελέγχους μας. 
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European Union’s anti-fraud office.
Το 2016 εντοπίσαμε ένδεκα περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης σε πληθυσμό σχεδόν 1 000 πράξεων που ελέγξαμε στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας και των λοιπών ελέγχων επιδόσεων ή/και συμμόρφωσης (έναντι 12 το 2015). 
In 2016, we found eleven instances of suspected fraud in the approximately 1 000 transactions that we audited for our statement of assurance and for other performance and/or compliance audits (2015: 12).
Οι περιπτώσεις αυτές διαβιβάστηκαν στην OLAF μαζί με πέντε ακόμη που τέθηκαν υπόψη μας από πολίτες. 
These cases were forwarded to OLAF, along with five other cases brought to our attention by the public.
Οι περιπτώσεις πιθανολογούμενης απάτης αφορούσαν την τεχνητή δημιουργία συνθηκών προς ικανοποίηση των κριτηρίων επιλεξιμότητας για την είσπραξη επιδότησης, τη μη παράδοση εμπορευμάτων ή τη μη παροχή υπηρεσιών, τη δήλωση δαπανών που δεν πληρούσαν τα κριτήρια επιλεξιμότητας, συγκρούσεις συμφερόντων και άλλες παρατυπίες στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων. 
The instances of suspected fraud concerned the artificial creation of conditions in order to be eligible for a subsidy, the non-delivery of goods or services, the declaration of costs not meeting the eligibility criteria, conflicts of interest and procurement irregularities. Want to know more?
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις κύριες διαπιστώσεις παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 1 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2016. 
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 of the 2016 annual report on the EU budget.
Το πλήρες κείμενο της ετήσιας έκθεσής μας είναι διαθέσιμο στον ιστότοπό μας (http://www.eca.europa.eu/el/Pages/DocItem.aspx?did=41732). 
The full text of our annual report can be found on our website (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=41732).
Συνολικά αποτελέσματα 15 Η δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση ενώπιον προκλήσεων Τα ποσά που θα πρέπει να καταβληθούν τα επόμενα χρόνια είναι υψηλότερα από ποτέ Το 2016 η ΕΕ πραγματοποίησε λιγότερες πληρωμές από τις αρχικώς προβλεπόμενες. 
Overall results 15 Budgetary and financial management faces challenges Amounts to be paid in future years have reached an all-time high In 2016, the EU made fewer payments than initially planned.
Αυτό οφειλόταν κυρίως σε σημαντικές καθυστερήσεις στην έναρξη των εκταμιεύσεων από πολλά υπό επιμερισμένη διαχείριση προγράμματα του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου (ΠΔΠ) της περιόδου 2014-2020, ιδίως δε από τα Ευρωπαϊκά Διαρθρωτικά και Επενδυτικά Ταμεία (ΕΔΕΤ) στους τομείς της συνοχής και της αγροτικής ανάπτυξης. 
This was mainly due to significant delays in the start of disbursements from many of the 2014-2020 multi-annual Financial Framework (MFF) programmes under shared management, in particular the European Structural and Investment (ESI) funds in the areas of cohesion and rural development.
Παράλληλα, μελλοντικές υποχρεώσεις εγκρίθηκαν εικονικά, σύμφωνα με τα αρχικώς προβλεπόμενα. 
At the same time, future obligations were signed off virtually according to plan.
Κατά συνέπεια, τα ποσά που θα πρέπει να καταβληθούν τα προσεχή χρόνια είναι υψηλότερα από ποτέ, ανερχόμενα σε 238,8 δισεκατομμύρια ευρώ. 
As a result, the amounts to be paid in future years have reached an all-time high of about €238.8 billion.
Επίσης επιδεινώθηκε το συνολικό χρηματοδοτικό άνοιγμα του προϋπολογισμού της ΕΕ, επιβαρυνόμενο με σημαντικές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις, εγγυήσεις και νομικές υποχρεώσεις. 
The overall financial exposure of the EU budget has also grown, with significant long-term liabilities, guarantees and legal obligations.
Αυτό συνεπάγεται την ανάγκη προσεκτικής διαχείρισης στο μέλλον, κατά τρόπον ώστε να περιοριστούν οι κίνδυνοι για τον προϋπολογισμό της ΕΕ στον τομέα αυτό. 
This implies that careful management needs to be applied in the future to limit the risks to the EU budget in this area.
Συνολικά αποτελέσματα 16 Τα κράτη μέλη ενδέχεται να αντιμετωπίσουν δυσκολίες με την απορρόφηση ορισμένων από τους πόρους που τους διαθέτει η ΕΕ Τα ΕΔΕΤ (Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης, Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, Ταμείο Συνοχής, Ευρωπαϊκό Γεωργικό Ταμείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Ευρωπαϊκό Ταμείο Θάλασσας και Αλιείας) αντιπροσωπεύουν περίπου το ένα τρίτο των δαπανών της ΕΕ και αποτελούν σημαντικό μέρος των δαπανών γενικής κυβέρνησης ορισμένων κρατών μελών (βλέπε γράφημα 6). 
Overall results 16 Member States may have difficulty absorbing some of the available EU funds The ESI funds (European Regional Development Fund, European Social Fund, Cohesion Fund, European Agricultural Fund for Rural Development and European Maritime and Fisheries Fund) represent about one third of EU expenditure and constitute a significant proportion of some Member States’ general government expenditure (see Diagram 6).
Εκκρεμείς δαπάνες από τα ΕΔΕΤ (στο τέλος του 2016 και ως ποσοστό των δαπανών γενικής κυβέρνησης για το 2016) Λιθουανία Βουλγαρία Λετονία Ρουμανία Ουγγαρία Πολωνία Κροατία Εσθονία Σλοβακία Τσεχική ∆ημοκρατία Πορτογαλία Μάλτα Σλοβενία Κύπρος Ελλάδα Ισπανία Iταλία Ιρλανδία Γαλλία Γερμανία Αυστρία Φινλανδία Ηνωμένο Βασίλειο Σουηδία Βέλγιο ∆ανία Κάτω Χώρες Λουξεμβούργο 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Γράφημα 6 
Outstanding expenditure from ESI funds (as at end of 2016; % of 2016 general government expenditure) Lithuania Bulgaria Latvia Romania Hungary Poland Croatia Estonia Slovakia Czech Republic Portugal Malta Slovenia Cyprus Greece Spain Italy Ireland France Germany Austria Finland United Kingdom Sweden Belgium Denmark Netherlands Luxembourg 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Diagram 6
Συνολικά αποτελέσματα 17 Δεδομένου του όγκου των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων που παραμένουν διαθέσιμες στο πλαίσιο του ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020, τα κράτη μέλη στα οποία τα ΕΔΕΤ αντιπροσωπεύουν σημαντικό ποσοστό των δαπανών γενικής κυβέρνησης ενδέχεται να δυσκολευθούν να εντοπίσουν επαρκή αριθμό έργων υψηλής ποιότητας στα οποία να δαπανήσουν τα διαθέσιμα κονδύλια της ΕΕ ή τα οποία να συγχρηματοδοτήσουν. 
Overall results 17 Given the sizeable commitment appropriations still available under the 2014-2020 MFF, Member States where ESI funds represent significant percentage of general government expenditure may find it difficult to identify sufficient high-quality projects on which to spend the available EU funds or to provide co-financing.
Διαπιστώσαμε ότι, κατά κανόνα, τα εισπραττόμενα από τον προϋπολογισμό της ΕΕ ποσά αποτελούν για ορισμένα κράτη μέλη σημαντικό μέρος των κεφαλαιουχικών επενδύσεων για οποιοδήποτε οικονομικό έτος. 
We noted that in general, receipts from the EU budget make up a significant proportion of some Member States’ capital investment in any given year.
Αυτό σημαίνει ότι το ύψος αυτών των ποσών και ο χρόνος καταβολής τους μπορούν να έχουν σημαντικές μακροοικονομικές επιπτώσεις, παραδείγματος χάριν στις επενδύσεις, την ανάπτυξη και την απασχόληση, και αυτό είναι κάτι που πρέπει να ληφθεί επαρκώς υπόψη κατά τον σχεδιασμό των μελλοντικών δαπανών στο πλαίσιο του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
This means that the size and timing of such receipts can have significant macro-economic effects, such as on investment, growth and jobs, which need to be sufficiently taken into account when planning future expenditure in the EU budget.
Ο προϋπολογισμός της ΕΕ δεν επιτρέπει ιδιαίτερη ευελιξία για αντίδραση σε απρόβλεπτα γεγονότα Το σύστημα του προϋπολογισμού της ΕΕ είναι σχεδιασμένο κατά τρόπον ώστε να παρέχει προβλέψιμη χρηματοδότηση σε μακροπρόθεσμα προγράμματα δαπανών της ΕΕ. 
EU budget provides little flexibility to respond to unforeseen events The EU budget system is designed to provide predictable funding to long-term EU expenditure programmes.
Η ΕΕ διαθέτει επίσης σειρά δημοσιονομικών μέσων που της επιτρέπουν να αντιμετωπίζει με ευελιξία καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. 
The EU also has a number of budgetary instruments to deal flexibly with emergency situations.
Η χρήση των μέσων αυτών εντείνεται διαρκώς τα τελευταία χρόνια, παραδείγματος χάριν για την αντιμετώπιση της προσφυγικής κρίσης. 
These instruments have been used increasingly in recent years, for instance to address the refugee crisis.
Λαμβανομένων υπόψη των καθυστερήσεων στις πληρωμές για πολλά από τα προγράμματα του ΠΔΠ της περιόδου 2014-2020, θεωρούμε ότι τα προσεχή χρόνια υπάρχει κίνδυνος εξάντλησης των ανώτατων ορίων των διατιθέμενων πόρων από τις συνήθεις δαπάνες. 
Given the payment delays for many of the 2014-2020 MFF programmes, we believe there is a risk that spending ceilings may be exhausted through normal expenditure in the coming years.
Αυτό θα σημάνει λιγότερα περιθώρια ευελιξίας εντός του προϋπολογισμού της ΕΕ, η οποία ωστόσο είναι τόσο αναγκαία για την αντιμετώπιση απρόβλεπτων γεγονότων. 
This would leave less room for the much-needed flexibility in the EU budget to respond to unexpected events.
Η πολυπλοκότητα των μηχανισμών χρηματοδότησης της ΕΕ εξακολούθησε να εντείνεται Ο προϋπολογισμός της ΕΕ είναι ένας ενιαίος μηχανισμός που υπόκειται σε ειδικούς κανόνες. 
EU funding arrangements continued to increase in complexity The EU budget is a single mechanism subject to specific rules.
Με τον τρόπο αυτό εξασφαλίζονται η λογοδοσία και η διαφάνεια προς όφελος των πολιτών της ΕΕ και των εκπροσώπων τους. 
This helps to ensure accountability and transparency for EU citizens and their representatives.
Ωστόσο, λόγω της ανάγκης εξεύρεσης πρόσθετων πόρων για την αντιμετώπιση των νέων προκλήσεων (όπως η χρηματοπιστωτική κρίση, η δράση για το κλίμα, η μεταναστευτική και η προσφυγική κρίση και η τόνωση των επενδύσεων στην ΕΕ), οι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί έχουν εξελιχθεί τα μάλα με την πάροδο του χρόνου. 
However, driven by the need to find additional funds to tackle new challenges (such as the financial crisis, climate action, migration and refugee crisis and boosting investment in the EU), funding arrangements have evolved greatly over the years.
Συνεπεία αυτού, έχει αυξηθεί σημαντικά ο αριθμός των οντοτήτων και των μέσων που εμπλέκονται στη χρηματοδότηση της υλοποίησης των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ. 
As a result the number of entities and instruments involved in financing the implementation of EU policies and programmes has increased considerably.
Αυτό δυσχεραίνει ακόμη περισσότερο την αποτελεσματική διαχείριση, τον έλεγχο και την αναφορά στοιχείων σχετικά με τις δαπάνες της ΕΕ, όπως επίσης τη διαμόρφωση συνολικής εικόνας επ’ αυτών. Επισημαίνουμε ότι η τάση αυτή, αν συνεχιστεί, θα υπονομεύσει τη λογοδοσία και τη διαφάνεια του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
This makes it more difficult to manage, audit and report on EU spending effectively, or to obtain a comprehensive overview. We note that a continuation of this trend risks undermining the accountability and transparency of the EU budget. Want to know more?
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τις κύριες διαπιστώσεις όσον αφορά τη δημοσιονομική και τη χρηματοοικονομική διαχείριση παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 2 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2016. 
Full information on the main findings on budgetary and financial management can be found in Chapter 2 of the 2016 annual report on the EU budget.
Συνολικά αποτελέσματα 18 Πρέπει να ενισχυθεί η εστίαση στις επιδόσεις Το πλαίσιο αναφοράς στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις που εφαρμόζει η Επιτροπή θα μπορούσε να βελτιωθεί με την υιοθέτηση διεθνών ορθών πρακτικών Τα κεφάλαια της ΕΕ πρέπει να δαπανώνται σύμφωνα με τις αρχές της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης: οικονομία, αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητα. 
Overall results 18 Focus on performance should be increased The performance reporting framework applied by the Commission could benefit from adopting international good practices EU money should be spent in line with the principles of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness.
Η Επιτροπή εφαρμόζει ένα πολύπλοκο και πολύμορφο πλαίσιο για τη μέτρηση των επιδόσεων και την παρουσίαση των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
The Commission applies a complex and diverse framework for measuring performance and reporting the results achieved by the EU budget.
Συγκρίναμε το πλαίσιο αυτό με διεθνή πρότυπα και ορθές πρακτικές που εφαρμόζουν διάφορες εθνικές κυβερνήσεις και άλλοι διεθνείς οργανισμοί. 
We compared the framework applied by the Commission with international standards and the good practices of national governments and other international organisations.
Εντοπίσαμε έτσι πολλούς τομείς στους οποίους η Επιτροπή θα μπορούσε να ακολουθήσει το παράδειγμα άλλων και να βελτιώσει το σύστημα για την αναφορά στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις. 
This enabled us to identify several areas in which the Commission could learn from others and improve the performance reporting system.
Ολοκληρώνουμε την ενότητα αυτή συνιστώντας στην Επιτροπή: ο να απλουστεύσει τη μέτρηση των επιδόσεων, παραδείγματος χάριν μειώνοντας περαιτέρω τον αριθμό στόχων και δεικτών· ο να επιδιώξει περισσότερο ισορροπημένη παρουσίαση των πληροφοριών σχετικά με τις επιδόσεις, παραδείγματος χάριν περιλαμβάνοντας στις βασικές εκθέσεις επιδόσεων που καταρτίζει σαφή μνεία σε στοιχεία που αφορούν τις σοβαρότερες δυσκολίες που αντιμετωπίζει με την επίτευξη των επιδόσεων· ο να καταστήσει τις εκθέσεις επιδόσεων περισσότερο φιλικές προς τον χρήστη, παραδείγματος χάριν κάνοντας μεγαλύτερη χρήση οπτικών και διαδραστικών εργαλείων για την παρουσίαση των δεδομένων· ο να βελτιώσει τον τρόπο με τον οποίο προβάλλει ότι τα αποτελέσματα των αξιολογήσεων όντως αξιοποιούνται, παραδείγματος χάριν αναλαμβάνοντας συστηματικότερα δράση σε συνέχεια αυτών· ο να αναφέρει στις βασικές εκθέσεις επιδόσεων κατά πόσον, εξ όσων γνωρίζουν οι αρμόδιοι, τα παρεχόμενα σχετικά με τις επιδόσεις στοιχεία είναι ικανοποιητικής ποιότητας· ο να βελτιώσει την πρόσβαση στα σχετικά με τις επιδόσεις στοιχεία. 
We conclude for this section by recommending that the Commission: ο simplify performance measurement, for instance by further reducing the number of objectives and indicators; ο balance performance reporting better, for instance by clearly presenting information on the main challenges in achieving performance in the Commission’s core performance reports; ο improve the user-friendliness of its performance reports, for instance by making greater use of visual and interactive tools for the presentation of data; ο better demonstrate that evaluation results are well used, for instance by delivering more systematic follow-up action; ο indicate in core performance reports whether, to the best of their knowledge, the performance information provided is of sufficient quality; ο make performance information more easily accessible.
Η Επιτροπή αποδέχεται και υλοποιεί μεγάλο ποσοστό των συστάσεών μας Στο πλαίσιο της φετινής ανάλυσης της συνέχειας που δίνεται σε συστάσεις μας, καλύψαμε 108 συστάσεις που είχαμε απευθύνει στην Επιτροπή μεταξύ 2010 και 2013. 
The Commission accepts and implements a high proportion of our recommendations This year’s analysis of follow-up concluded on 108 recommendations issued to the Commission between 2010 and 2013.
Η Επιτροπή υλοποίησε 90 από αυτές πλήρως ή ως επί το πλείστον. 
The Commission implemented 90 recommendations fully or in most respects.
Διαπιστώσαμε ότι μόλις έξι δεν είχαν υλοποιηθεί καθόλου (βλέπε γράφημα 7). 
We found that just six recommendations had not been implemented at all (see Diagram 7).
Συνολικά αποτελέσματα 19 Πολλές συστάσεις του ΕΕΣ υλοποιήθηκαν πλήρως 5% 11 % 17 % 67 % Τη χρονιά που πέρασε εγκρίναμε περισσότερες ειδικές εκθέσεις από ποτέ με ευρεία θεματολογία Αξιολογούμε συχνά τις επιδόσεις στις ειδικές εκθέσεις μας, από τις οποίες οι περισσότερες βασίζονται σε ελέγχους επιδόσεων ή σε συνδυασμό αξιολογήσεων της συμμόρφωσης και των επιδόσεων. 
Overall results 19 Many ECA recommendations are fully implemented 5% 11 % 17 % 67 % Last year we adopted a record number of special reports on a wide range of topics We regularly assess performance in our special reports, most of which are based on performance audits or a combination of compliance and performance assessments.
Το 2016 εγκρίναμε τον πρωτοφανή αριθμό των 36 ειδικών εκθέσεων. 
In 2016, we adopted 36 special reports, a record number.
Όλες οι ειδικές εκθέσεις του 2016 αναφέρονται στην επόμενη σελίδα. υλοποιήθηκαν πλήρως υλοποιήθηκαν ως επί το πλείστον υλοποιήθηκαν μερικώς δεν υλοποιήθηκαν Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με την αξιολόγησή μας όσον αφορά τις επιδόσεις παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 3 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2016. 
All 2016 special reports are listed on the following page. fully implemented implemented in most respects implemented in some respects not implemented Want to know more? Full information on our assessment on performance can be found in Chapter 3 of the 2016 annual report on the EU budget. Diagram 7
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 22 Έσοδα 144,7 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Ο έλεγχός μας κάλυψε το τμήμα του προϋπολογισμού της ΕΕ που αναφέρεται στα έσοδα, διά των οποίων αυτή χρηματοδοτεί τις δαπάνες της. 
A closer look at revenue and spending areas 22 Revenue €144.7 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, through which it finances its expenditure.
Εξετάσαμε ορισμένα από τα βασικά συστήματα που εφαρμόζονται για τον υπολογισμό και την είσπραξη των ιδίων πόρων, καθώς και δείγμα πράξεων εσόδων. 
We examined certain key control systems for the calculation and collection of own resources and a sample of revenue transactions.
Οι εισφορές βάσει του ακαθάριστου εθνικού εισοδήματος (ΑΕΕ) των κρατών μελών και του φόρου προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ) υπολογίζονται βάσει μακροοικονομικών στατιστικών στοιχείων και εκτιμήσεων προερχόμενων από τα κράτη μέλη. 
Contributions calculated on the basis of Member States’ gross national income (GNI) and value added tax (VAT) are calculated on the basis of macroeconomic statistics and estimates provided by Member States.
Το 2016 τα έσοδα της ΕΕ που βασίζονταν στο ΑΕΕ και τον ΦΠΑ ανήλθαν στο 66 % και το 11 % των συνολικών εσόδων της ΕΕ, αντιστοίχως. 
In 2016, GNI-and VAT-based EU revenue accounted for 66 % and 11 % respectively of the EU’s total revenue.
Οι παραδοσιακοί ίδιοι πόροι (ΠΙΠ), κυρίως δασμοί που εισπράττονται επί των εισαγωγών από τις αρχές των κρατών μελών για λογαριασμό της ΕΕ, συνεισέφεραν 14 επιπλέον εκατοστιαίες μονάδες στα έσοδα της ΕΕ. 
Traditional own resources (TOR), mainly customs duties on imports collected by Member State administrations on behalf of the EU, provided a further 14 % of the EU’s revenue.
Το υπόλοιπο 9 % των εσόδων της ΕΕ προέρχεται από άλλες πηγές (π.χ. εισφορές και επιστροφές στο πλαίσιο συμφωνιών και προγραμμάτων της Ένωσης και πρόστιμα που επιβάλλει η Επιτροπή για παραβιάσεις των κανόνων περί ανταγωνισμού). 
The remaining 9 % of EU revenue results from other sources (e.g. contributions and refunds arising from Union agreements and programmes, and fines imposed by the Commission for infringements of competition rules).
Όσον αφορά τους ΠΙΠ, κρίναμε ότι ορισμένες δικλίδες ελέγχου ήταν μόνον εν μέρει αποτελεσματικές. 
As regards TOR, we considered that some controls were only partially effective.
Εντοπίσαμε επίσης ορισμένους τομείς όπου υπήρχε περιθώριο βελτίωσης των μεθόδων και των διαδικασιών επαλήθευσης που εφαρμόζει η Επιτροπή για την εξακρίβωση των επιπτώσεων των πολυεθνικών δραστηριοτήτων στην εκτίμηση του ΑΕΕ [ιδίως δε των μεθόδων χειρισμού των κεφαλαιοποιημένων στοιχείων του ενεργητικού στον τομέα της έρευνας και της ανάπτυξης (Ε&Α)]. 
We also found some areas where there was scope for improvement by the Commission in the methods it used and in the verification process for ascertaining the implications of multinational activities on the estimation of GNI (in particular, the methods for dealing with capitalised Research and Development (R&D) assets).
Αυτό ενδέχεται να επηρεάζει τον υπολογισμό των εισφορών των κρατών μελών στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
This may affect the calculation of Member States’ contributions to the EU budget.
Τι συνιστούμε Συνιστούμε στην Επιτροπή τα εξής: ο να αναλύσει, σε συνεργασία με τα κράτη μέλη, όλες τις δυνητικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων πολυεθνικών εταιρειών στην εκτίμηση του ΑΕΕ και να τους παράσχει καθοδήγηση σχετικά με τον χειρισμό των εν λόγω δραστηριοτήτων στο πλαίσιο της συγκέντρωσης στοιχείων για το ΑΕΕ· και ο να επιβεβαιώσει ότι τα στοιχεία του ενεργητικού που συνδέονται με την Ε&Α αποτυπώθηκαν ορθά στους εθνικούς λογαριασμούς των κρατών μελών. Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα; Λεπτομερή πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με τον έλεγχό μας επί των εσόδων της ΕΕ παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 4 της ετήσιας έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ για το οικονομικό έτος 2016. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο analyse in cooperation with Member States, all the potential implications of activities of multinational companies on the estimation of GNI, and provide guidance to them on how to deal with these activities when compiling GNI data; and ο confirm that R&D assets have been correctly recorded in Member States’ national accounts. Want to know more? Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of the 2016 annual report on the EU budget.
Τα έσοδα και οι διάφοροι τομείς δαπανών αναλυτικότερα 23 Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση 15,2 δισεκατομμύρια ευρώ Τι ελέγξαμε Ο έλεγχός μας κάλυψε τις δαπάνες που αφορούν την έρευνα και την καινοτομία, τα εκπαιδευτικά συστήματα και την προώθηση της απασχόλησης, την ψηφιακή ενιαία αγορά, την ενέργεια από ανανεώσιμες πηγές και την ενεργειακή απόδοση, τον εκσυγχρονισμό του τομέα των μεταφορών και τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, κυρίως για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ). 
A closer look at revenue and spending areas 23 Competitiveness for growth and jobs €15.2 billion What we audited Our audit covered expenditure for research and innovation, education systems and promoting employment, a digital single market, renewable energy and energy efficiency, modernising the transport sector and improving the business environment, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs).
Στην πλειονότητά τους οι δαπάνες είχαν τη μορφή επιχορηγήσεων προς δικαιούχους του δημόσιου ή του ιδιωτικού τομέα οι οποίοι συμμετείχαν σε έργα. 
Most spending took the form of grants to public or private beneficiaries participating in projects.
Ο σοβαρότερος κίνδυνος για την κανονικότητα των πράξεων είναι ο μη εντοπισμός και η μη διόρθωση των μη επιλέξιμων δαπανών που δηλώνουν οι δικαιούχοι, πριν από την απόδοσή τους από την Επιτροπή. 
The principal risk to the regularity of transactions is that beneficiaries declare ineligible costs which are neither detected nor corrected before the Commission reimburses them.