natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μετά την ολοκλήρωση του ελέγχου, η Επιτροπή επέφερε και άλλες αλλαγές στις μεταφραστικές πρακτικές και διαδικασίες της, οι οποίες, κατά την άποψή της, ανταποκρίνονται στις παρατηρήσεις που διατύπωσε το Συνέδριο και οι οποίες τονίζονται στην απάντηση της Επιτροπής στα σχετικά σημεία. 
Since the completion of the audit, the Commission has introduced further changes in its translation practices and procedures which, in its opinion, address the observations of the Court and are highlighted in the Commission’s reply to the relevant paragraphs.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ 13 έως 18. αίτηση μεταφράσεων προς την DGT, οι οποίες στηρίζονται σε ενιαία διαδικτυακή εφαρμογή («Poetry»), η οποία διοχετεύει όλες τις αιτήσεις μετάφρασης από τις ΓΔ και υπηρεσίες της στην DGT και η οποία χρησιμοποιείται από την DGT για τη διεκπεραίωση αυτών των αιτήσεων βάσει της στρατηγικής της για τη μετάφραση. 
The Commission has established its procedures for requesting translations to DGT, supported by a web-based application (POETRY) which channels all translation requests from its DGs and services to DGT and which is used by DGT in handling these requests in the light of its translation strategy.
Στο πλαίσιο αυτών των δεσμεύσεων, κάθε αιτούσα υπηρεσία οργανώνει την εσωτερική ροή εργασίας της και προωθεί τις αιτήσεις της μέσω του «Poetry». 
Within these constraints, each client service organises its internal workflow to channel its requests through ‘POETRY’.
Λόγω έλλειψης συνοχής των διαδικασιών έγκρισης των μεταφράσεων στην Επιτροπή, η εξέταση των αιτήσεων από την DGT διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην εναρμόνιση των μεταφραστικών πρακτικών μεταξύ των ΓΔ. 
Given the lack of consistency in the translation authorisation procedures in the Commission, DGT’s screening of demand plays an important role in harmonising translation practices among DGs.
Από το 2005, οι εγκρίσεις που παρέχονται στο πλαίσιο της μονάδας προγραμματισμού της Επιτροπής ελέγχονται συστηματικότερα, ιδίως όσον αφορά κατηγορίες εγγράφων για τις οποίες δεν έχουν καθοριστεί κατευθυντήριες γραμμές στη στρατηγική μετάφρασης της Επιτροπής. 
As of 2005, the authorisations given within the Commission’s planning unit are supervised more systematically, especially with respect to categories of documents for which no guidelines have been set in its translation strategy.
Η Επιτροπή θα μελετήσει τις διαδικασίες έγκρισης και την εξέταση των αιτήσεων μετάφρασης στο πλαίσιο των ΓΔ και υπηρεσιών της και θα καθορίσει κατευθυντήριες γραμμές για τη μετάφραση των μη βασικών εγγράφων στο πλαίσιο της ενημερωμένης στρατηγικής της για την περίοδο 2007 και εξής (που έχει προγραμματιστεί για το τέλος του 2006). 
The Commission will address the authorisation procedures and the screening of translation requests within its DGs and services and will establish guidelines also for the translation of non core documents as part of its updated strategy for the period 2007 and beyond (scheduled for end 2006).
19 και 20. 
19-20.
Τα επίπεδα πραγματικών προσλήψεων στις 31 Δεκεμβρίου 2004 πρέπει να εκτιμηθούν με βάση τις αποφάσεις της αρμόδιας για τον προϋπολογισμό αρχής σχετικά με τη σταδιακή κατανομή των πόρων για τη διεύρυνση κατά την περίοδο 2004-2006. 
The levels of effective recruitment per 31 December 2004 are to be assessed against the decisions of the budget authority to phase-in resources for enlargement over the period 2004 to 2006.
Παρά την έλλειψη προσωπικού και τις εύθραυστες δομές λόγω του μεγάλου αριθμού έκτακτου προσωπικού, η Επιτροπή μπόρεσε να ανταποκριθεί στις νομικές υποχρεώσεις της και συνεπώς κάλυψε όλες τις βασικές μεταφραστικές ανάγκες σ’ αυτές τις γλώσσες. 
In spite of staff shortages and fragile structures due to the high numbers of temporary staff, the Commission was able to meet its legal obligations and has therefore satisfied all crucial translation needs for these languages.
Ο αρχικός στόχος των 90 μεταφραστών πλήρους απασχόλησης, ο οποίος είχε καθοριστεί προτού εγκριθεί η μεταβατική στρατηγική μετάφρασης, αναθεωρήθηκε με βάση τις εκτιμώμενες επιπτώσεις αυτής της στρατηγικής στις αιτήσεις μετάφρασης και καθορίστηκε σε 75 μεταφραστές πλήρους απασχόλησης (όπως επιβεβαιώθηκε στην απόφαση της Επιτροπής για την ΕΣΠ 2007). 
The original target of 90 full-time equivalents, set before the transitional translation strategy was adopted, has been revised in line with the estimated impact of this strategy on the demand for translation was set at 75 full-time equivalents (as confirmed by the Commission’s APS 2007 decision).
21 έως 23. 
21-23.
Η Επιτροπή οργανώνει τις εργασίες μετάφρασης στις έδρες της στις Βρυξέλλες και στο Λουξεμβούργο, ούτως ώστε να διευκολύνει τη συνεργασία μεταξύ των γλωσσικών τμημάτων, τον πολυγλωσσικό συντονισμό και τη διαχείριση, την επιμόρφωση και την υποστήριξη ΤΠ. 
The Commission organises its translation activity in its central premises in Brussels and Luxembourg in order to facilitate cooperation between language departments, multilingual coordination as well as management, training and IT support.
Ωστόσο, η Επιτροπή έπρεπε να δημιουργήσει μεταφραστικές δομές στα περισσότερα από τα γραφεία εκπροσώπησης ως προσωρινό μέτρο για τη συμπλήρωση της περιορισμένης δυναμικότητας κατά την περίοδο σταδιακής εισαγωγής των πόρων για τις νέες γλώσσες. 
The Commission nevertheless needed to set-up translation facilities in most of its representation offices as a temporary measure to complement scarce capacities available during the phasing-in period for the new languages.
Ο ρόλος αυτών των δομών επανεξετάζεται επί του παρόντος. 
The role of these facilities is currently being reassessed.
Η Επιτροπή προετοιμάστηκε δραστήρια για τη μετάφραση από τις γλώσσες ΕΕ-10 και, το 2004, πάνω από το 25 % των μεταφραστών των «παλαιών» γλωσσών είχαν παρακολουθήσει ή παρακολουθούσαν μαθήματα των «νέων» γλωσσών (216 σε επιμόρφωση, 87 κάτοχοι της γλώσσας και 68 μερική γνώση της γλώσσας). 
The Commission actively prepared for translations out of the EU-10 languages and in 2004 more than 25 % of total ‘old’ language translators had taken or were taking courses in the ‘new’ languages (216 in training, 87 proficient and 68 partial).
Η Επιτροπή χρησιμοποιεί (για το 0,9 % της συνολικής παραγωγής) μεταφράσεις ή αναθεωρήσεις που έχουν γίνει από πρόσωπα που έχουν ως μητρική τη γλώσσα πηγή και όχι τη γλώσσα στόχο, για να αντιμετωπίζει τις ελλείψεις δυναμικού για ορισμένους γλωσσικούς συνδυασμούς και για να βελτιώσει τη σχέση κόστους/αποδοτικότητας. 
The Commission uses (0,9 % of the total production) translation or revision by native speakers of the source rather than the target language to deal with capacity shortages for some language combinations and increase cost-efficiency.
Η ανοδική τάση του μεταφραστικού όγκου για την Επιτροπή αναχαιτίστηκε το 2004 χάρη στην εφαρμογή της στρατηγικής της για τη διαχείριση της ζήτησης. 
The rising trend in translation volumes for the Commission was halted in 2004 as a result of the introduction of its demand management strategy.
Η επιβράδυνση της νομοθετικής δραστηριότητας, την οποία τόνισε το Ελεγκτικό Συνέδριο, είχε περιορισμένο μόνο αντίκτυπο, δεδομένου ότι ο μεγάλος όγκος των νομοθετικών κειμένων που εκδόθηκαν στους τομείς της γεωργίας, των μέτρων αντιντάμπιγκ, του ανταγωνισμού, των κρατικών ενισχύσεων κ.λπ. δεν θίγονται. 
The slowdown of legislative activity highlighted by the Court of Auditors had only a limited impact as large volumes of legislative texts such as agricultural acts, anti-dumping, competition, State aids, etc., are not affected.
Εξάλλου, δεν σημειώθηκε η προβλεπόμενη συσσώρευση καθυστερημένων μεταφράσεων στις γλώσσες ΕΕ-10. 
In addition, the anticipated build-up of a backlog of translations into the EU-10 languages did not materialise.
Όσον αφορά την άμεση εξωτερική ανάθεση και τις «γκρίζες μεταφράσεις» (που αναφέρονται στην υποσημείωση 13), η Επιτροπή συμφωνεί ότι δεν υπάρχουν επί του παρόντος αξιόπιστες εκτιμήσεις σχετικά με τον όγκο των γκρίζων μεταφράσεων ή την άμεση εξωτερική ανάθεση, και γι’ αυτό τον λόγο αρχίζει μία έρευνα στο πλαίσιο των ΓΔ και των υπηρεσιών της για την εκτίμηση του βαθμού στον οποίο εφαρμόζονται τέτοιου είδους πρακτικές. 
With respect to direct outsourcing and grey translations (referred to in footnote 13), the Commission agrees that currently there are no reliable estimates for the scope of grey translations or direct outsourcing and is therefore launching a survey within its DGs and services to assess the scope of such practices.
Το αποτέλεσμα αυτής της έρευνας θα χρησιμοποιηθεί κατά την ενημέρωση από την Επιτροπή της στρατηγικής της στον τομέα της μετάφρασης για το 2007 και εξής. 
The result of this survey will be used for a Commission update of its translation strategy for 2007 and beyond.
37 έως 43. 
37-43.
Η πολιτική ελέγχου της ποιότητας της μετάφρασης, στην Επιτροπή, είχε ως στόχο την παραγωγή μεταφράσεων «κατάλληλων για το σκοπό για τον οποίο προορίζονται» και, μέχρι στιγμής, δεν έχει καθορίσει έναν ενιαίο δείκτη ποιότητας. 
The Commission’s translation quality control policy has focused on producing translations that are ‘fit for purpose’ and it has not so far devised a unified quality indicator as such.
Κατά την εκτίμηση της ποιότητας των εξωτερικών μεταφράσεων, οι ΓΔ και οι υπηρεσίες ίσως δεν λαμβάνουν επαρκώς υπόψη τις διαφορετικές απαιτήσεις ποιότητας σύμφωνα με την αρχή της καταλληλότητας των μεταφράσεων για το σκοπό για τον οποίο προορίζονται. 
DGs and services may not always give sufficient consideration to the differentiated quality requirements in accordance with fit-for-purpose principles in assessing the quality of freelance translations.
Η Επιτροπή εξετάζει επί του παρόντος ποιοι είναι οι πλέον ενδεδειγμένοι τρόποι για την αξιολόγηση της ποιότητας. 
The Commission is currently examining the most appropriate ways of measuring quality.
Όλες οι εξωτερικές μεταφράσεις αξιολογούνται με βάση δειγματοληπτικό έλεγχο σελίδων και απορρίπτονται εάν η ποιότητα που διαπιστώνεται, σ’ αυτή τη βάση, κρίνεται μη ικανοποιητική. 
All freelance translations are evaluated on the basis of a sample check of pages and are rejected if the quality is found on that basis to be unsatisfactory.
Τα προβλήματα ποιότητας που παρουσίασαν οι νομοθετικές προτάσεις τις οποίες υπέβαλε η Επιτροπή για τις νέες γλώσσες και οι οποίες δόθηκαν σε εξωτερικούς μεταφραστές, κατά την περίοδο εκκίνησης το 2004, οφείλονται στην περιορισμένη δυνατότητα εσωτερικής αναθεώρησης κατά την περίοδο αυτή. 
The quality problems for outsourced legislative proposals submitted by the Commission for the new languages during the start-up period in 2004 are explained by the limited capacity for internal revision in that period.
Αν και οι αυτόνομες πράξεις αναθεωρούνταν αρκετά συστηματικά, οι πράξεις συναπόφασης συχνά δεν αναθεωρούνταν, δεδομένου ότι επρόκειτο να αναγνωστούν ακόμη τουλάχιστον μία φορά (από το Κοινοβούλιο ή το Συμβούλιο) πριν από τη δημοσίευση. 
While autonomous acts were fairly systematically revised, co-decision acts often were not as these would still be read at least once (by Parliament or Council) before publication.
Το προσωρινό αυτό πρόβλημα αντιμετωπίστηκε πλήρως το 2005 και πάνω από το 90 % του συνόλου των εσωτερικών και εξωτερικών μεταφράσεων αναθεωρείται πλέον ή ελέγχεται. 
This temporary problem has been fully addressed in 2005 and more than 90 % of all in-house and freelance translations is being revised or checked.
C 284/34 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 21.11.2006 Η Επιτροπή αντιμετώπισε το πρόβλημα των εξωτερικών μεταφράσεων κακής ποιότητας, ιδίως όσον αφορά τους νέους αναδόχους για τις γλώσσες ΕΕ-10, με i) τη διοργάνωση εργαστηρίων για εξωτερικούς μεταφραστές στις αρχές του 2005 στις πρωτεύουσες των νέων κρατών μελών∙ ii) την εξασφάλιση ολοένα περισσότερων μεταφραστικών βοηθημάτων και υλικού αναφοράς και iii) τη συστηματική διατύπωση παρατηρήσεων στους εξωτερικούς μεταφραστές για όλες τις μεταφράσεις οι οποίες δεν κρίθηκαν «πολύ καλές» και οι οποίες αριθμούν περισσότερες από πέντε σελίδες. 
C 284/34 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 The Commission acted on experiences of poor quality of freelance translations, especially for the new contractors for the EU-10 languages, by (i) organising workshops for freelance translators at the beginning of 2005 in the capitals of the new Member States; (ii) ensuring the growing availability of translation tools and reference material and (iii) providing systematic feedback to external translators for all translations not assessed as ‘very good’ and containing more than five pages.
Ως εκ τούτου, η συχνότητα των προβλημάτων ποιότητας των εξωτερικών μεταφράσεων μειώθηκε κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2005. 
As a result, the frequency of quality problems with freelance translations has dropped in the second half of 2005.
44 έως 46. 
44-46.
Η βελτίωση της τήρησης, εκ μέρους της Επιτροπής, των προθεσμιών μετάφρασης οφείλεται στην καλύτερη διαχείριση της μεταφραστικής ζήτησης και στο δραστήριο προγραμματισμό. 
The improvement in the Commission’s respect of deadlines for translations is due to a better translation demand management and pro-active programming.
Η DGT αντιμετωπίζει προβλήματα όσον αφορά την τήρηση των προθεσμιών, κυρίως επειδή πρέπει να βελτιωθεί η ποιότητα του προγραμματισμού από τις υπηρεσίες και τα θεσμικά όργανα, παρά λόγω έλλειψης μεταφραστικού δυναμικού. 
DGT experiences problems with deadline keeping much more as an issue of improving quality of planning by the services and the institutions, rather than shortages in translation capacity.
Η Επιτροπή θεωρεί τη μετάφραση ως στοιχείο της διαδικασίας θέσπισης, στην οποία οι προθεσμίες μετάφρασης πρέπει να λαμβάνονται πλήρως υπόψη κατά τον προγραμματισμό και κρίνει ότι η DGT συμμετέχει στα δίκτυα προγραμματισμού και συντονισμού. 
The Commisison considers translation as a part of the enacting process whereby translation deadlines need to be fully integrated into the programming and DGT is participating in agenda planning and coordination networks.
Η Επιτροπή δημιούργησε πλέον ένα σύστημα παρακολούθησης της έγκαιρης παράδοσης των μεταφράσεων σύμφωνα με τα προγράμματα συνεδριάσεων της Επιτροπής και του Συμβουλίου, και τα αποτελέσματα μέχρι στιγμής καταδεικνύουν ότι οι μεταφραστικές υπηρεσίες που παρέχονται σ’ αυτό το πλαίσιο είναι σύμφωνες με τις νομικές υποχρεώσεις και τις επιχειρησιακές ανάγκες. 
The Commission has now set up a monitoring system on the timely delivery of translations in accordance with the Commission and Council meeting schedules and results so far demonstrate that the translation services offered in this context are compatible with legal obligations and operational needs.
Οι προθεσμίες που καθορίστηκαν για τα μέσα και το τέλος του 2004 για τις μεταφράσεις στις γλώσσες ΕΕ-10 ήταν πράγματι μεγαλύτερες λόγω έλλειψης πόρων, όπως τονίστηκε στα σημεία 19 και 20. 
Deadlines set for mid and end of 2004 for translations into the EU-10 languages were indeed longer due to a lack of resources as pointed out under paragraphs 19-20.
Από το 2005, οι προθεσμίες είναι μικρότερες και ο προγραμματισμός πιο ευέλικτος. 
As of 2005 the deadlines are shorter and programming smoother.
Η Επιτροπή αρχίζει μία έρευνα για να υπολογίσει την ποσότητα των γκρίζων μεταφράσεων και της άμεσης εξωτερικής ανάθεσης∙ θα εξετάσει δε τα θέματα αυτά στο πλαίσιο της προσεχούς ενημέρωσης της στρατηγικής της στον τομέα της μετάφρασης για το 2007 και εξής. 
The Commission is launching a survey to quantify the magnitude of grey translation and direct outsourcing and will address these issues in the context of the forthcoming update of its translation strategy for 2007 and beyond. 47-49.
Η Επιτροπή θα προτείνει στο προσχέδιο προϋπολογισμού 2007 (ΠΠ 2007) τη δημιουργία ενός νέου τομέα πολιτικής «31–Γλωσσικές υπηρεσίες» ο οποίος θα συγκεντρώνει τις δημοσιονομικές επιπτώσεις όλων των γλωσσικών υπηρεσιών (αλλά δεν θα κατανέμει πλέον τις αντίστοιχες πιστώσεις μεταξύ των διαφόρων τομέων πολιτικής). 
The Commission will propose for its Preliminary Draft Budget 2007 (PDB 2007) the creation of a new policy area ‘31-Language Services’ which will group the budgetary impacts of all language services (but no longer allocated to the different policy areas).
Η Επιτροπή ενημερώνει επί του παρόντος το σύστημα υπολογισμού των μόνιμων δαπανών, σύμφωνα με τη μέθοδο που εφαρμόζει το Ελεγκτικό Συνέδριο, για να στηρίξει τη διοίκηση κατά τον έλεγχο της αποδοτικότητας της μεταφραστικής διαδικασίας με την εξέλιξη των δαπανών για την παραγωγή μεταφράσεων (και άλλων προϊόντων). 
The Commission is currently updating its permanent cost calculation system, in line with the methodology applied by the Court of Auditors, to support management in monitoring the efficiency of the translation process through the evolution of the costs incurred in providing its translation output (and other products).
51 και 52. 
51-52.
Παρά τον σχεδόν διπλάσιο αριθμό επίσημων γλωσσών, το συνολικό κόστος της μετάφρασης για την Επιτροπή το 2005 αυξήθηκε μόνο κατά 20 % περίπου σε σύγκριση με το 2003. 
In spite of the near doubling of the number of official languages the total cost of translation for the Commission in 2005 only increased by some 20 % compared to 2003.
Αυτό οφείλεται στην αυστηρή εφαρμογή της στρατηγικής για τη διαχείριση της ζήτησης. 
This was achieved by a strict implementation of the demand management strategy.
Ωστόσο, είχε ως αποτέλεσμα τη μείωση του ρυθμού εργασίας και τη σχετική αύξηση του κόστους ανά σελίδα για την Επιτροπή, η οποία έχει μεταβατικό χαρακτήρα και οφείλεται στα εξής: — στην πολιτική επιταγή της ίσης μεταχείρισης όλων των γλωσσών, ενώ η μεταφραστική ικανότητα για τις εννέα νέες επίσημες γλώσσες μετά τη διεύρυνση του 2004 αυξάνεται μόνο σταδιακά κατά την περίοδο 2004-2006, — στην έλλειψη έμπειρων μεταφραστών, μεταφραστικών μνημών, ορολογικής υποστήριξης, υποστήριξης για την αυτόματη μετάφραση, κ.λπ., για τις εννέα νέες επίσημες γλώσσες, με αποτέλεσμα να είναι χαμηλότερη η παραγωγικότητα σ’ αυτές τις γλώσσες σε σύγκριση με τις «παλαιές» γλώσσες, — στη μεταφραστική ζήτηση το 2003 και στον αντίστοιχο ρυθμό εργασίας, ο οποίος ήταν ιδιαίτερα υψηλός και απαιτούσε μεγάλη προσπάθεια εκ μέρους του προσωπικού όσον αφορά τις υπερωρίες, την αναβολή προγραμματισμένων αδειών κ.λπ. Συνεπώς, ο ρυθμός αυτός δεν αποτελεί κατάλληλο σημείο αναφοράς για τον μακροπρόθεσμο στόχο ρυθμού εργασίας. 
It nevertheless resulted in a drop in the work rate and a linked increase of the cost per page for the Commission which is of a — — — transitional nature and can be explained by: the political imperative of giving equal treatment to all languages while translation capacity for the nine new official languages following the 2004 enlargement is only gradually building up over the period 2004 to 2006, the lack of experienced translators, translation memories, terminology support, machine translation support, etc., for the nine new official languages, which results in lower productivity capacity for these languages compared to the ‘old’ languages, the 2003 translation demand and resulting work rate, which was at a record high and required tremendous efforts from staff in terms of overtime, delaying planned leave, etc. As such, this level is not a fair benchmark for a long-term work rate target. The Commission proceeded with some internal redeployments already in 2004 and 2005 and has set more ambitious targets on internal redeployments for DGT in the Commission’s APS 2007 decision to adjust fixed costs to changing demand patterns by language groups.
Η Επιτροπή πραγματοποίησε ορισμένες εσωτερικές ανακατανομές ήδη το 2004 και 2005, και έθεσε πιο φιλόδοξους στόχους όσον αφορά τις εσωτερικές ανακατανομές για την DGT στην απόφαση της Επιτροπής για την ΕΣΠ 2007, ώστε να προσαρμοστούν οι πάγιες δαπάνες στις μεταβαλλόμενες τάσεις της ζήτησης ανάλογα με τις ομάδες γλωσσών. Μεταξύ των άλλων διορθωτικών μέτρων περιλαμβάνονται η μείωση των εξωτερικών μεταφράσεων (αν και η εξωτερική ανάθεση μπορεί να είναι απαραίτητη για ορισμένα ειδικά θέματα ή για γλώσσα για την οποία δεν υπάρχουν μεταφραστές στο πλαίσιο της υπηρεσίας), η διπολική μετάφραση, η προσωρινή απόσπαση μεταφραστών σε άλλες ΓΔ και η επέκταση της υπηρεσίας επεξεργασίας κειμένων της Επιτροπής («Editing»). 
Other corrective measures include reducing freelance translations (although outsourcing may be required in view of specific subject matter or language expertise not available internally), two-way translation, the temporary secondment of translators to other DGs, and the expansion of the Commission’s Editing Service.
53. στ) Η Επιτροπή θεωρεί ότι, για το 2005, ο αριθμός των μεταφράσεων οι οποίες εκτελέστηκαν εν όλω ή εν μέρει αλλά δεν χρειάστηκαν, λόγω μεταγενέστερων τροποποιήσεων του πρωτοτύπου, είναι ελάχιστος, λόγω της πολιτικής της να μην αρχίζει μία μετάφραση έως ότου υπάρξει ένα σταθερό κείμενο. 
53. (f) The Commission considers that, as of 2005, the number of translations carried out in full or in part but not needed because of subsequent changes made in the original is marginal due to its policy of not beginning a translation until a stable text exists.
Οι μόνες εξαιρέσεις αφορούν έγγραφα για τα οποία, για πολιτικούς λόγους, οι οποίοι επιβεβαιώνονται σε ανώτατο επίπεδο, προβλέπονται μικρές προθεσμίες οι οποίες δεν θα μπορούσαν να τηρηθούν εάν δεν άρχιζε η εκτέλεση των μεταφράσεων πριν σταλεί το οριστικό κείμενο. 
The only exceptions are those documents which, for political reasons, confirmed at the highest level, are subject to tight deadlines that could not be respected if translations were not initiated before the stable document existed.
21.11.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 284/35 54. 
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/35 54.
Η Επιτροπή αρχίζει μία έρευνα για την εκτίμηση του όγκου των γκρίζων μεταφράσεων και της άμεσης εξωτερικής ανάθεσης, και τα αποτελέσματα της έρευνας αυτής θα ληφθούν υπόψη στην επόμενη ενημέρωση της στρατηγικής της Επιτροπής στον τομέα της μετάφρασης για το 2007 και εξής. 
The Commission is launching a survey to assess the extent of grey translations and direct outsourcing and the result of this survey will feed into the forthcoming update of the Commission’s translation strategy for 2007 and beyond.
56 έως 59. 
56-59.
Από το 2005, η Επιτροπή βελτίωσε σημαντικά την ικανότητά της για μελλοντικό προγραμματισμό της μετάφρασης: ένα μεγάλο τμήμα του φόρτου εργασίας της Επιτροπής στον τομέα της μετάφρασης καλύπτεται από τον προγραμματισμό («agenda plan-ning») και από τον τακτικό έλεγχο από κοινού με τις ΓΔ σε συνεδριάσεις συντονισμού. 
As of 2005 the Commission improved significantly its capacity for forward translation programming: a large part of the Commission’s translation workload is covered by agenda planning and regular monitoring with DGs in coordination meetings.
Η μονάδα διαχείρισης της ζήτησης της DGT διατηρεί τακτικές επαφές με τους αρμόδιους για τη μετάφραση σε κάθε ΓΔ, χάρη στις οποίες οι περισσότερες ΓΔ στέλνουν τακτικές προβλέψεις, ιδίως όταν πρόκειται για σημαντικά θέματα. 
DGT’s demand management unit maintains regular contacts with translation correspondents in every DG and these efforts have resulted in a situation in which most DGs send regular forecasts, especially when there are important issues at stake.
Η Γενική Γραμματεία συμφώνησε ότι είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα ισχυρότερο μέσο προγραμματισμού, οπότε λαμβάνονται μέτρα ώστε η μετάφραση να ενταχθεί περισσότερο στα μέσα προγραμματισμού της Επιτροπής. 
The need to rely on a more robust programming instrument has been recognised by the Secretariat-General and steps are being taken to integrate translation better in the programming instruments of the Commission.