natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι προσφορές που ελήφθησαν έδειξαν σαφώς τα οφέλη από την ολοκλήρωση των δύο συστημάτων και οι διαπραγματεύσεις για τη σύμβαση παραχώρησης μετά τη συγχώνευση των δύο υποψηφίων διεξήχθησαν λαμβάνοντας υπόψη ένα σενάριο ενσωμάτωσης. (γ) Το θεσμικό πλαίσιο του EGNOS είναι πολύπλοκο για ιστορικούς λόγους που συνδέονται με τον τρόπο σύστασης του προγράμματος. (δ) Η GJU ανέθεσε την προετοιμασία ορισμένων επιχειρησιακών σχεδίων για το EGNOS, καθώς και μελέτες για την ενδεχόμενη εμπορική διάθεση των υπηρεσιών του, από τις οποίες προέκυψε το δυναμικό όσον αφορά τις ικανότητες παραγωγής εσόδων του EGNOS είναι πολύ περιορισμένο. 
The bids received were clearly showing the benefits of integrating the two systems, and the negotiations of the concession contract after the merger of the two candidates were carried out on an integrated scenario. (c) The egnos institutional framework is complex due to historical reasons on how the programme was set up. reply of The coMMission in this respect it is to be underlined that from a technical standpoint egnos os and sol are not different in terms of accessibility by users. They only differ from a certification standpoint.
Οι υποθέσεις αυτές δικαιολόγησαν τη συμπεριφορά της GJU να μην επενδύσει σε δραστηριότητες ανάπτυξης της αγοράς του EGNOS. 
These assumptions justified the gJu attitude not to invest in market development activities for egnos.
Το πρόγραμμα EGNOS λειτούργησε ως πρόγραμμα ΕΟΔ (ARTES 9) χρηματοδοτούμενο κυρίως από τα κράτη μέλη του ΕΟΔ και από τον EOIG - Ομάδα λειτουργίας και υποδομής του EGNOS (EGNOS Operator and Infrastructure Group). Η χρηματοδότηση από την ΕΕ ήταν περιορισμένη. 
The egnos programme was run as an esa programme (arTes 9) principally funded by esa member states and eoig. funding from the eu was limited. delays and cost overruns have been experienced in the framework of the arTes 9 programme for various technical reasons.
63. (α) Ανεξάρτητα από τη διαδικασία παραχώρησης, το EGNOS αντιμετώπισε μια σειρά τεχνολογικών προβλημάτων, εκτός ελέγχου της Επιτροπής και της GJU, τα οποία προκάλεσαν και αυτά καθυστερήσεις του προγράμματος. (β) Είναι πολύ δύσκολο να ορισθεί ένας φορέας για μια υποδομή η οποία δεν είναι πλήρης από τεχνικής απόψεως. 
63. (a) independently from the concession process, egnos faced a series of technological issues, under the control of neither the commission nor gJu, which also resulted in programmatic delays. (b) it is very difficult to appoint an operator for an infrastructure which is not completed from a technical standpoint.
Επιπλέον, θα ήταν αδύνατο για την Επιτροπή να επιλέξει ένα φορέα χωρίς να έχει δικαιώματα επί του προς εκμετάλλευση ενεργητικού. 
Moreover it would have been impossible for the commission to entrust an operator without having rights on the assets to be operated.
Η επιλογή ενός οικονομικού φορέα για το EGNOS είναι υπό ολοκλήρωση, υπό την ευθύνη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
The appointment of an egnos economic operator is now under finalization under the responsibility of the european commission.
Η GJU έλαβε σαφή εντολή για την ενσωμάτωση του EGNOS στο Galileo, γεγονός που κατέστησε αναγκαία τη διαπραγμάτευση συμφωνίας πλαισίου με τους διάφορους συμμετέχοντες στο EGNOS, για να ανοίξει ο δρόμος για την οριστική μεταφορά της ιδιοκτησίας του EGNOS. 
The gJu received a clear mandate to integrate egnos into galileo which made it necessary to negotiate a framework agreement with the various egnos stakeholders, to clear the path for the ultimate transfer of ownership of egnos.
Οι διαπραγματεύσεις συμφωνίας πλαισίου που διεξήγαγε η GJU απεδείχθησαν στο τέλος ανεπιτυχείς λόγω του περίπλοκου θεσμικού πλαισίου, όπως αναγνώρισε το ίδιο το Ελεγκτικό Συνέδριο, αλλά χρησίμευσαν ως βάση για την υπό οριστικοποίηση συμφωνία με την Επιτροπή. 
The framework agreement negotiations led by gJu were ultimately not successful due to the complex institutional framework recognized by the court itself, but have served as a sound basis for the current finalized agreement with the commission.
65. Λόγω των καθυστερήσεων που παρουσιάστηκαν στο πρόγραμμα, η GJU δεν εφάρμοσε το σχέδιο διείσδυσης στην αγορά για το EGNOS. 
65. due to the delays experienced by the programme, the gJu did not implement the egnos market penetration plan.
Η κατανομή των καθηκόντων μεταξύ των μερών κατά τη διάρκεια της φάσης ανάπτυξης βασίστηκε στην αρχή της συνεργασίας μεταξύ των μερών, ώστε να δημιουργηθεί μια κοινή πλατφόρμα για την ανάπτυξη του προγράμματος. 
The allocation of tasks between the parties during the development phase was inspired by the principle of cooperation between the parties in order to create a joint platform for the development of the programme.
Αυτή η προσέγγιση αναπροσανατολίστηκε για τους σκοπούς της φάσης εγκατάστασης από τον κανονισμό GNSS ο οποίος σαφώς προβλέπει την αυστηρή κατανομή των ρόλων και αρμοδιοτήτων μεταξύ των συμμετεχόντων μερών. 68. (α) Όσον αφορά τα κύρια καθήκοντα της GJU βλ. τη θέση της Επιτροπής στο σημείο 17. 
This approach has been readdressed for the purposes of the deployment phase by the gnss regulation which clearly provides for a strict division of roles and responsibilities between the involved parties. 68. (a) regarding gJu main tasks see commission's position under point 17.
Η Επιτροπή σημειώνει ότι η παρούσα δομή διακυβέρνησης και ιδίως ο διττός ρόλος του ΕΟΔ ήταν σαφώς ορισμένοι στον κανονισμό ίδρυσης της GJU. (β) Η εκκαθάριση της GJU δεν έχει καμία επίδραση στο ρόλο της σ’ αυτή τη φάση του προγράμματος. Εξάλλου, το κλείσιμο της GJU ήταν απαραίτητο για να αποφευχθεί η αλληλοεπικάλυψη ρόλων μεταξύ GJU και GSA. 
The commission notes that this governance structure, and notably the dual role of esa were clearly identified in the founding regulation of the gJu. reply of The coMMission (b) The winding up of the gJu does not have any The winding up of the gJu does not have any impact on the role of gJu in that phase of the programme. on the other hand closing down the gJu was necessary to avoid duplication of roles between gJu and gsa.
Η συμφωνία ΕΟΔ/GJU είχε ως στόχο να συστήσει μια εταιρική σχέση μεταξύ των φορέων που συγχρηματοδοτούν το σχέδιο στο οποίο ο ΕΟΔ θα εφήρμοζε τους δικούς του κανόνες για τη σύναψη συμβάσεων. 
The esa/gJu agreement was intended to set forth a partnership between the parties co-financing the project whereby esa would have applied its own rules for placing contracts. implementation and reporting arrangements were not detailed as in standard contractual relationships due to the cooperative nature of the agreement.
Οι ειδικές λεπτομέρειες υποβολής εκθέσεων καθορίστηκαν από την εκτελεστική επιτροπή της GJU όταν οι υποχρεώσεις πληρωμών στον ΕΟΔ άρχισαν να φθάνουν στη λήξη τους. 
The specific reporting modalities were established by the gJu executive committee when payment obligations to esa started to fall due.
Η συμφωνία ανάθεσης μεταξύ της Επιτροπής και του ΕΟΔ που υπεγράφη τον Δεκέμβριο 2008 για τη φάση εγκατάστασης, προβλέπει υποχρεώσεις στενής παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων. 70. 
The delegation agreement between the commission and esa signed on december 2008 for the deployment phase, provides for strict monitoring and reporting obligations 70. esa was responsible for both the iov phase and egnos through two esa programmes galileosat and arTes 9.
Η Επιτροπή είναι της γνώμης ότι ο ΕΟΔ είναι σαφώς υπόλογος για τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων τεχνολογικής ανάπτυξης που ασκεί. 
The commission is of the opinion that esa is clearly accountable for the results of the technological development activities it is conducting.
Η Επιτροπή παραπέμπει επίσης στην απάντησή της στο σημείο 23. 
The commission also refers to its reply to point 23.
Οι δυσκολίες που προέκυψαν στη φάση ανάπτυξης οφείλονταν σε λόγους οι οποίοι ήταν πέραν από τον έλεγχο της Επιτροπής και κατά κύριο λόγο δεν ήταν επηρεασμένες από τις αρχές διαχείρισης στις οποίες βασίζονταν οι πράξεις της. (α) Η Επιτροπή καθόρισε σαφείς στόχους για τα ευρωπαϊκά προγράμματα GNSS, τους οποίους ενέκρινε το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
The difficulties experienced in the development phase were due to reasons which were largely outside the commissionŐs control and mostly not influenced by the management principles guiding its actions. (a) The commission managed to get clear objectives for the european gnss programmes, endorsed by council and parliament. reply of The coMMission a programme of this magnitude is likely to raise a diverse range of stakeholder expectations, and notably Member states may have held and promoted different objectives but this has not changed the objectives set at the outset of the programme. (b) The choice of a ppp concession model capable to capture different phases of the project (deployment, operation, commercial exploitation) corresponds indeed to a long term strategic vision and planning.
Η έλλειψη επιτυχίας αυτής της διαδικασίας δεν επηρεάζει τη μακροπρόθεσμη προσέγγιση που υιοθέτησε το Συμβούλιο. (i) Στο πλαίσιο του καθεστώτος ΣΔΙΤ παραχώρησης το μοντέλο εκμετάλλευσης και ο χάρτης πορείας παρέχονται από τον ιδιωτικό τομέα. 
The lack of success of this process does not affect the long term approach adopted by the council. (i) under a ppp concession scheme the exploitation model and roadmap is supposed to be delivered by the private sector. one of the reasons for choosing this model lays exactly in the fact that the private sector has been judged to be in the position to do so. following the gnss regulation the commission will be in charge to define such roadmap for galileo in parallel with the deployment of the infrastructure. as far as egnos is concerned the establishment of the roadmap will be a matter for negotiations in the context of the selection of the future egnos operator. special report no 7/2009 - Management of the galileo programme's development and validation phase
Όσον αφορά το EGNOS, ο ορισμός του χάρτη πορείας θα αποτελέσει αντικείμενο διαπραγματεύσεων στο πλαίσιο της επιλογής του μελλοντικού φορέα εκμετάλλευσης του EGNOS. (ii) Τα προβλήματα που συναντήθηκαν κατά τις διαπραγματεύσεις της συμφωνίας πλαισίου για το EGNOS εξαρτώντο σε μεγάλο βαθμό από τη δυναμική μεταξύ των φορέων του EGNOS. 
70 (ii) The problems encountered in negotiating a framework agreement for egnos depended largely on the dynamics between the egnos stakeholders.
Η διαπραγμάτευση της συμφωνίας ανατέθηκε στη GSA και ολοκληρώθηκε από την Επιτροπή χωρίς διακοπή ή κενό διαπραγματευτικής εξουσίας. 
The negotiation of the agreement has been taken over by the gsa and concluded by the commission without any discontinuity or gap of negotiating power.
Η συμφωνία Επιτροπή – EOIG οριστικοποιήθηκε τον Δεκέμβριο 2008 και υπεγράφη στις 31 Μαρτίου 2009. (iii) Λαμβάνοντας υπόψη την πολιτική και στρατηγική φύση του προγράμματος η Επιτροπή φρόντισε να ενημερώνει τακτικά και να ελέγχει τη συναίνεση στις συνεδριάσεις του Συμβουλίου. (γ) Λόγω των διατάξεων της Συνθήκης, η Επιτροπή όφειλε να συστήσει δύο νομικές δομές: την GJU (δυνάμει του άρθρου 171) που θα χρησίμευε ως όχημα συνεργασίας με τον ΕΟΔ κατά τη φάση ανάπτυξης και επικύρωσης, και την GSA (δυνάμει του άρθρου 308) για να διευθύνει τη φάση εγκατάστασης και εκμετάλλευσης. 
The ec Đ eoig agreement was finalized by december 2008 and signed on 31 March 2009. (iii) Taking into account the political and strategic nature of the programme the commission has taken care to regularly inform and check the consensus at council meetings. (c) due to the provisions of the Treaty, the commission had to create two legal structures: the gJu (under article 171) to serve as a cooperation vehicle with esa on the development and validation phase, and the gsa (under article 308) to pilot the deployment and operations phase.
Για να λειάνουν τον δρόμο σ' αυτές τις δύο νομικές δομές, διεξήχθησαν δραστηριότητες στήριξης στο πλαίσιο τεσσάρων διαφορετικών συμβάσεων, αλλά αυτές δεν προέβλεπαν τη δημιουργία νομικών δομών. (δ) Βλ. τις παρατηρήσεις της Επιτροπής στο σημείο 41 γ). (ε) Ο πίνακας κινδύνου για την παραχώρηση εκπονήθηκε σε πλήρη μορφή κατά τη διάρκεια της φάσης διαλόγου και με τη συνδρομή εμπειρογνωμόνων της GJU. 
To pave the way for these two structures, support activities were performed under four different contracts, but these did not involve the creation of legal structures. (d) see the commission comments under point 41 c). reply of The coMMission (e) The risk matrix for the concession has been developed in a comprehensive form during the dialogue phase and with the assistance of experienced advisors by the gJu. an extensive set of documents on the identification and possible allocation of such risks have been produced during the course of the negotiations with the concession candidates.
Η φύση του σχεδίου, όπως περιγράφτηκε ανωτέρω, δεν επέτρεψε τον ενδελεχή εντοπισμό και αξιολόγηση του μεγέθους αυτών των κινδύνων εκ των προτέρων. (στ) Η Επιτροπή άσκησε ρόλο κύριου φορέα προώθησης για τα προγράμματα GNSS. 
The nature of the project, as described above, did not allow a thorough identification and appreciation of the magnitude of these risks up front. (f) The commmission exercised a key promoter role for the gnss programmes. corrective actions were taken at the time when evidence of the failure of the concession negotiation became clear. difficulties experienced in the negotiations up to the end of 2006 were not sufficient to conclude on the impossibility of delivering the galileo infrastructure under a ppp concession scheme. only by the beginning of 2007 the commission had the elements to assess that the concession process prolongation would not have delivered good value for the public sector and therefore to terminate the negotiations. special report no 7/2009 - Management of the galileo programme's development and validation phase
Ο κανονισμός 876/2002 ορίζει σαφώς ότι: "Για την εκτέλεση της φάσης ανάπτυξης του προγράμματος Galileo, συστήνεται κοινή επιχείρηση κατά την έννοια του άρθρου 171 της συνθήκης, για περίοδο τεσσάρων ετών. Η κοινή επιχείρηση έχει ως στόχο να εξασφαλίσει την ενότητα της διοίκησης και του δημοσιονομικού ελέγχου του σχεδίου όσον αφορά τη φάση έρευνας, ανάπτυξης και επίδειξης του προγράμματος Galileo και, προς το σκοπό αυτόν, να χρησιμοποιήσει τα κονδύλια που διατίθενται για το πρόγραμμα αυτό." 
71 cONcluSIONS ANd REcOMMENdAtIONS 75. given the innovative nature and the technical sophistication of the project the commission considers the court's evaluation of the management of the development and validation phase overly negative. (a) The gJu was not conceived as a strong operational programme manager. regulation 876/2002 clearly states that: "for the implementation of the development phase of the galileo programme, a Joint undertaking within the meaning of article 171 of the Treaty is hereby set up for a period of four years.
Το σχέδιο για τη ΣΔΙΤ βασίστηκε σε μελέτες και εκθέσεις που συντάχθηκαν κατά τη διάρκεια της φάσης ορισμού του Galileo, οι οποίες κατέδειξαν τη βιωσιμότητα της υλοποίησης της εγκατάστασης, εκμετάλλευσης και εμπορικής εκμετάλλευσης του Galileo στα πλαίσια της δομής ΣΔΙΤ που περιελάμβανε ιδιωτική χρηματοδότηση. 
The ppps conception was based on studies and reports elaborated in the course of the galileo definition phase, which had shown the viability of delivering the galileo deployment, operation and commercial exploitation under a ppp structure entailing private financing.
Η επιλογή της ΣΔΙΤ ενθαρρύνθηκε από το Συμβούλιο το οποίο και τελικώς την ενέκρινε. 
The choice of the ppp has been encouraged and finally endorsed by the council.
Η προετοιμασία της ΣΔΙΤ υπέκειτο σε στενά χρονικά όρια. 
The preparation of the ppp was constrained by the limited time available.
Οι συγκεκριμένες δυσκολίες της ΣΔΙΤ για το Galileo συνδεόμενες κυρίως με τεχνικές και εμπορικές ιδιαιτερότητες, εξηγούν σε μεγάλο βαθμό την αδυναμία περάτωσης της διαδικασίας παραχώρησης. 77. 
The specific challenges of the galileo ppp, linked principally with technical and market specificities explain in a large part the inability to conclude the concession process.
Ο ΕΟΔ συνάντησε τεχνικές και προγραμματικές δυσκολίες οι οποίες εξηγούν τις καθυστερήσεις και τις υπερβάσεις δαπάνης. 78. 
77. esa encountered technical and programmatic difficulties, which explain the delays and cost overruns.
Οι δραστηριότητες RTD συνέδραμαν στον ορισμό της αποστολής του Galileo και τις επιδόσεις, στην επικέντρωση σε όλους τους κύριους τομείς χρηστών, στην αντιμετώπιση της έρευνας για τις εφαρμογές και άλλες πλευρές οι οποίες θα επιτρέψουν τη μελλοντική χρήση του Galileo. 
78. rTd activities have been instrumental in helping define the galileo mission and performances, focus on all the main user sectors, addressing research on applications and other aspects that will enable the future use of galileo. (b) The commission, within the limits of its responsibility, constantly supervised and guided the programme.
Αυτές οι δραστηριότητες προκάλεσαν σημαντικό ενδιαφέρον στις ομάδες χρηστών και κατέληξαν στην ανάπτυξη τεχνολογίας και γνώσης οι οποίες θα χρησιμεύσουν σε μια μεταγενέστερη φάση εμπορικής εκμετάλλευσης. 
72 Those activities have raised significant interest in the users' communities and have developed technologies and knowledge that will be exploited in a later commercialization phase.
Η Επιτροπή υποχρεώθηκε να ασκήσει τον ρόλο του φορέα προώθησης κατά τη διάρκεια του προγράμματος, λαμβάνοντας υπόψη όλους τους φορείς, ιδίως τον ΕΟΔ εταίρου της σ' αυτή την κοινή πρωτοβουλία. 
The commission had to exercise its promoter's role over the duration of the programme, taking into account all stakeholders, especially esa as partner in this joint initiative.
Η Επιτροπή διασφάλισε την ενεργή διαχείριση της κατάστασης και ανέλαβε τακτικά πρωτοβουλία για να άρει το αδιέξοδο και να ενισχύσει το πρόγραμμα. 
The commission actively managed the situation, and regularly took the initiative to unblock and foster the programme.
Η Επιτροπή επανεξέτασε τη διαχείριση του προγράμματος ενσωματώνοντας πολλές συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The commission has overhauled the management of the programme, taking on board many recommendations of the court of auditors.
Ο κανονισμός 683/2008 επιφόρτισε σαφώς την Επιτροπή να ασκεί την εξουσία και να προτείνει στο Συμβούλιο και στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο σενάρια για το Galileo πέραν της φάσης εγκατάστασης. Επιπλέον έχει συσταθεί η διοργανική ομάδα Galileo. Σύσταση 2 Ο κανονισμός 683/2008 επανέλαβε τους πολιτικούς στόχους του προγράμματος οι οποίοι παρέμειναν οι ίδιοι κατά τη διάρκεια των προηγουμένων ετών. Ο κανονισμός χορήγησε επίσης στο πρόγραμμα ένα σταθερό χάρτη πορείας για τη φάση εγκατάστασης και ζήτησε από την Επιτροπή να παρουσιάσει στο 2010 μια ανακοίνωση για το μέλλον του Galileo πέραν της φάσης εγκατάστασης. (α) Η ανακοίνωση της Επιτροπής θα καλύψει, μεταξύ άλλων, τους στρατηγικούς και επιχειρησιακούς στόχους του Galileo. 
The commission decided to propose to take over the programme management of galileo at a decisive time for the programme. council and ep endorsed this proposal by adopting the regulation 683/2008. it is part of the remit of commission to propose the most appropriate solution over the long term. special report no 7/2009 - Management of the galileo programme's development and validation phase 73 83. regulation 683/2008 has clearly tasked the commission to exercise leadership and to propose to council and parliament scenarios for galileo beyond the deployment phase. in addition a galileo interinstitutional panel is set up. reply of The coMMission Recommendation 3 in order to be ready in time for the end of the deployment phase, the commission has started the work for the preparation of the operational phase. it will take into account the experience available.
Η Επιτροπή θα αναλύσει τις εναλλακτικές λύσεις όπως απαιτείται από τον κανονισμό 683/2008 και θα υποβάλει τα συμπεράσματά της το 2010. 
The commission will analyse the options as required by the regulation 683/2008 and present its conclusion in 2010.
Σύσταση 4 (α + β) Στο πλαίσιο της ανακοίνωσης, η Επιτροπή συνοψίζει τις απαιτήσεις χρηστών και προσδιορίζει τις κατάλληλες προϋποθέσεις που χρειάζονται για ενίσχυση της τεχνολογίας χρήσης του GNSS. 
Recommendation 4 (a+b) in the framework of the communication, the commission is compiling user requirements and mapping out the enabling actions that are needed to foster the use of gnss technology.
Τούτο θα δώσει τη δυνατότητα στην Επιτροπή να προτείνει ένα κατάλληλο κανονιστικό πλαίσιο. (γ) Η Επιτροπή έλαβε τα απαραίτητα βήματα ώστε ένα λειτουργικό EGNOS να πληροί τις ανάγκες των χρηστών του, ιδίως του αεροπορικού τομέα και γι' αυτόν τον σκοπό επέλεξε ένα φορέα με μεγάλη πείρα σ’ αυτόν τον τομέα. 
This will enable the commission to propose an appropriate regulatory framework. (c) The commission has taken steps to ensure that an operational egnos meets the needs of its users, particularly in the aviation sector, and for that purpose has selected an experienced operator with strong aviation background.
Η Επιτροπή σύστησε και ενδεχομένως θα συστήσει άλλες κοινές επιχειρήσεις. 
The commission has set up and may set up other joint undertakings. each of those are thoroughly planned and assessed against the criteria relevant for their activity, on a case by case basis.
Η Επιτροπή εξετάζει ενδελεχώς, κατά περίπτωση, τη λογική και τη βέλτιστη διακυβέρνηση για κάθε νέα κοινή επιχείρηση. EL18 EL 
Recommendation 5 The commission carefully examines, on a case by case basis, the rationale and the optimal governance of any new joint undertaking.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ II Το πρόγραμμα EGNOS διεξήχθη στα πλαίσια ενός προαιρετικού προγράμματος ΕΟΔ (ARTES 9) στο πλαίσιο της διαχείρισης του προγράμματος ΕΟΔ. Ως το πρώτο πρόγραμμα ΕΟΔ στον τομέα της πλοήγησης παρουσίασε πολλές τεχνικές δυσκολίες. β) Αυτό το πρόγραμμα έρευνας λειτουργεί άνω των 10 ετών, κατά τη διάρκεια των οποίων άλλαξαν οι τεχνικές απαιτήσεις και εξελίχθηκε το περιβάλλον πιστοποίησης. γ) Λόγω της αποτυχίας των διαπραγματεύσεων παραχώρησης ο χάρτης πορείας για το EGNOS έπρεπε να ανασυνταχθεί σύμφωνα με τη νέα διακυβέρνηση που καθόρισε τον Ιούλιο 2008 ο κανονισμός 683/2008. δ) Ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους το EGNOS δεν ήταν λειτουργικό ήταν οι δυσκολίες που αντιμετώπισε ο ΕΟΔ στην τήρηση του διαθέσιμου σήματος στο επίπεδο της ποιότητας και αξιοπιστίας που απαιτούνται για την πιστοποίησή του. 
74 ANNEX II The egnos programme was conducted under an optional esa programme (arTes 9) under esa programme management. as the first esa programme in navigation, it suffered from numerous technical difficulties. (b) This research programme has been run for more than 10 years, during which technical requirements changed and the certification environment evolved. (c) due to the failure of the concession negotiation the roadmap for egnos had to be redrafted in accordance with the new governance established in July 2008 by regulation 683/2008. (d) one of the main reasons for egnos not being operational has been the difficulties experienced by esa to keep the signal available with the level of quality and reliability that may enable its certification.
Η τεχνική αποδοχή από μέρους του ΕΟΔ άρχισε μόνο στις αρχές του Μαρτίου 2009. 
Technical acceptance by esa has only started beginning of March 2009.
Αυτή αποτελεί προϋπόθεση για τη μεταφορά του συστήματος στην Επιτροπή, η οποία τότε και όχι νωρίτερα θα αποδεχθεί το σύστημα εάν πληροί τους στόχους που ο ΕΟΔ έθεσε για τον ίδιο στο πρόγραμμα ARTES 9. ε) Οι προσπάθειες του ΕΟΔ και της GJU να αποδείξουν τις υπερπόντιες ικανότητες του EGNOS συντονίστηκαν και χρηματοδοτήθηκαν από την Επιτροπή. 
This is a prerequisite for handover of the system to ec, which will, at that time, and not before accept the system if it meets the objectives that esa has set for itself in the arTes 9 programme. reply of The coMMission (e) esa's and gJu's efforts to demonstrate the capabilities of egnos overseas have been coordinated and funded by the commission.