natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εξέταση συνίστατο σε ανάλυση των επιλεγέντων έργων, καθώς και όλων των διαθέσιμων εγγράφων παρακολούθησης και αξιολόγησης. 
The examination involved analysing the projects we had selected and any available monitoring and evaluation documents.
Πέραν ορισμένων αδυναμιών, εντοπίσαμε επίσης μικρό αριθμό καλών πρακτικών. Οι ανεπάρκειες όσον αφορά τους επιχειρησιακούς στόχους και τους δείκτες αποτελεσμάτων κατέστησαν δύσκολη την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των έργων 67 Για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων ενός έργου, τον ποσοτικό προσδιορισμό της επιτευχθείσας προόδου και τη διαπίστωση του βαθμού συμμόρφωσης των αποτελεσμάτων με τους αρχικούς στόχους, είναι απαραίτητο να καθοριστούν επιχειρησιακοί στόχοι, καθώς και εκροές και επακόλουθα βάσει τιμών αναφοράς και στόχου (βλέπε γλωσσάριο). 
Although we found a number of weaknesses, we also identified a limited number of good practices. Shortcomings in operational objectives and result indicators made projects’ effectiveness difficult to assess 67 In order to measure the results of a project, quantify progress made and establish how far results comply with original objectives, it is necessary to specify operational objectives and define outputs and outcomes based on baseline and target values (see Glossary).
68 Διαπιστώσαμε ότι συχνά οι στόχοι των έργων ήταν διατυπωμένοι γενικόλογα, δυσχεραίνοντας κατ’ αυτόν τον τρόπο την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων σε σχέση με τους δηλωθέντες στόχους (βλέπε πλαίσιο 5). 
68 We found that project objectives were often set in general terms, thus making it particularly difficult to assess results in relation to the stated objectives (see Box 5).
Συχνά, οι δείκτες αποτελεσμάτων δεν αντικατόπτριζαν την επίτευξη των στόχων και μάλιστα λειτουργούσαν ως δείκτες εκροών. Ελάχιστα ήταν τα ελεγχθέντα έργα που διέθεταν δείκτες με τις βασικές τιμές αναφοράς ή στόχου για τη μέτρηση της προόδου που είχε επιτευχθεί χάρη στην υλοποίηση του έργου. 
Result indicators often failed to reflect the achievement of objectives and in fact took the form of output indicators.
Αδυναμίες επηρέασαν την αποτελεσματικότητα 35 των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης Παράδειγμα αποτελεσμάτων που ήταν δύσκολο να μετρηθούν Το έργο «Παροχή βελτιωμένης προστασίας σε μετανάστες και ενίσχυση της ικανότητας διαχείρισης μικτών μεταναστευτικών28 ροών στην Αλγερία» είχε τρεις ειδικούς στόχους: 1. 
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 35 Example of results that were difficult to measure The project ‘Providing better protection for immigrants and boosting the capacity to manage mixed migra-tion28 flows in Algeria’ had three specific objectives: 1. to consolidate legal capacity and procedures in the area of migration and asylum for the management of mixed migration flows and the search for sustainable solutions; 2. to help develop protection and humanitarian assistance for migrants and asylum seekers, in particular those from vulnerable groups; 3. to raise awareness and inform civil society about mixed migration flow issues. (i) Firstly, these objectives were not specific (according to the definition of ‘SMART’ objectives), as they concern actions that were too vague or too general to be quantified.
Επίσης, στη σύμβαση δεν οριζόταν καμία μέθοδος μέτρησης της επίτευξης των στόχων. 
Also, the contract stipulated no real method for measuring the achievement of objectives.
Ενδεικτικά, ο πρώτος και ο τρίτος στόχος προβλεπόταν να μετρώνται βάσει μελετών οργανώσεων και άρθρων εφημερίδων σχετικά με τυχόν πρόοδο στον τομέα που καλύπτει το έργο. ii) Δεύτερον, οι δείκτες μέτρησης των επιδόσεων ήταν ελάχιστοι και, ακόμη και όταν οι δείκτες αυτοί μπορούσαν να προσδιοριστούν ποσοτικώς, αυτό δεν γινόταν ούτε περιλαμβάνονταν τιμές αναφοράς ή στόχου. 
For example, the first and third objectives were to be measured using studies published by organisations and newspaper articles on any progress noted in the area covered by the project. (ii) Secondly, there were few indicators for measuring performance and, even where such indicators were quantifiable, they were not quantified and did not include baseline or target values.
Παραδείγματος χάριν, μία από τις προγραμματισμένες δραστηριότητες ήταν η εθελούσια επιστροφή προσφύγων (π.χ. στη Νιγηρία) με την αρωγή μιας ιταλικής συνδικαλιστικής οργάνωσης. 
For example, one of the activities planned was the voluntary return of refugees (e.g. to Nigeria) with the help of an Italian trade union.
Δεν έγινε εκτίμηση του αναμενόμενου αριθμού επιστροφών ούτε ανάλυση της ετοιμότητας της χώρας καταγωγής να δεχθεί τους επιστρέφοντες μετανάστες. 
There was no estimate of the number of returns expected and no analysis as to whether the country of origin was ready to receive the returning migrants.
Τέλος, δεν διευκρινίστηκε ποιες είναι οι συναφείς και αξιόπιστες πληροφορίες που θα έπρεπε να συλλέγονται για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων. 
Lastly, no details were provided of the relevant and reliable information that would need to be gathered in order to measure results.
Υπ’ αυτές τις συνθήκες, δεν κατέστη δυνατή η αξιολόγηση του βαθμού στον οποίο το έργο είχε συντελέσει στη βελτίωση της κατάστασης. iii) Ο τρίτος στόχος έπασχε από τις ίδιες αδυναμίες. 
Under these circumstances, it was impossible to assess how far a project had helped to improve the existing situation. (iii) The third objective displayed the same weaknesses.
Η υλοποίηση βασίστηκε στη διοργάνωση δραστηριοτήτων ευαισθητοποίησης για την κοινωνία των πολιτών και τον διοργανικό διάλογο. 
Implementation was based on the organisation of awareness-raising activities for civil society and interinstitutional dialogue.
Ο αντίστοιχος δείκτης ορίζεται ως εξής: «βαθμός ευαισθητοποίησης του κοινού όσον αφορά τις ειδικές ανάγκες ατόμων που χρήζουν διεθνούς προστασίας». 
The associated indicator was defined as follows: ‘degree of public awareness of the specific needs of persons requiring international protection’.
28 Με τον όρο «μικτή μετανάστευση» νοούνται οι σύνθετες μετακινήσεις πληθυσμών που περιλαμβάνουν άτομα που ακολουθούν τις ίδιες διαδρομές και χρησιμοποιούν τους ίδιους τρόπους μεταφοράς, αλλά των οποίων τα προφίλ ποικίλλουν και οι οποίοι ταξιδεύουν για διαφορετικούς λόγους (ΔΟΜ). 
These notions were too vague to be evaluated. 28 The term ‘mixed migration’ refers to complex population movements involving people following the same routes and using the same modes of transport but whose profiles are diverse and who travel for different reasons (IOM).
Αδυναμίες επηρέασαν την αποτελεσματικότητα 36 των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης 69 Σκοπός της δημιουργίας του ΘΠΜΑ ήταν η ενίσχυση της ικανότητας σε χώρες καταγωγής και διέλευσης (βλέπε πλαίσιο 6). 
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 69 The TPMA was established to boost capacity in countries of origin and transit (see Box 6).
Στήριζε πρωτοβουλίες συνεργασίας και ενθάρρυνε τρίτες χώρες να ανταλλάσσουν τις εμπειρίες και τις μεθόδους εργασίας τους. 
It supported cooperation initiatives and encouraged non-EU countries to share their experiences and working methods.
Τα έργα του ΘΠΜΑ χρηματοδοτούσαν κατά κανόνα δραστηριότητες έρευνας, την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών, επισκέψεις μελέτης σε κράτη μέλη της ΕΕ, εκστρατείες ευαισθητοποίησης κ.λπ. Ως εκ τούτου, τα έργα του ΘΠΜΑ προέβλεπαν συχνά στόχους ή δραστηριότητες των οποίων ο αντίκτυπος στη μετανάστευση δεν ήταν εύκολο να αξιολογηθεί ή μπορούσε να αξιολογηθεί μόνο μακροπρόθεσμα. 
TPMA projects typically funded research, consultants, study visits to EU Member States, awareness-raising campaigns, etc. Therefore, TPMA projects often had objectives or activities whose impact on migration were difficult to assess, or could only be assessed in the long term.
Παράδειγμα ανάπτυξης ικανοτήτων που οδηγεί σε πιο μακροπρόθεσμα αποτελέσματα Έργα για την ενίσχυση της μετανάστευσης για λόγους εργασίας έχουν βοηθήσει τη Μολδαβία να διαπραγματευθεί διμερείς συμφωνίες σε θέματα εργασίας και κοινωνικής ασφάλισης με μια σειρά κρατών μελών της ΕΕ και τρίτων χωρών, καθώς και να ξεκινήσει διαπραγματεύσεις για τη σύναψη διακυβερνητικών συμφωνιών σχετικά με τη μετανάστευση επαγγελματιών του τομέα της υγείας. 
36 Example of capacity-building leading to longer-term results Projects to strengthen labour migration have helped Moldova to negotiate bilateral labour and social security agreements with a number of EU Member States and non-EU countries, and to commence negotiations on intergovernmental agreements relating to the migration of healthcare professionals.
Παράγοντες που αποβαίνουν σε βάρος της αποτελεσματικότητας 70 Διαπιστώσαμε ότι οκτώ έργα πέτυχαν τα επιδιωκόμενα αποτελέσματά τους. 
Factors hindering effectiveness 70 We found that eight projects achieved their planned results.
Σε δεκατρείς άλλες περιπτώσεις, τα προβλεπόμενα αποτελέσματα είχαν επιτευχθεί εν μέρει. 
In 13 other cases, the planned results were partially achieved.
Αυτό συνδεόταν συχνά με τους στόχους των έργων οι οποίοι ήταν υπερβολικά ευρείς και δύσκολο να μετρηθούν. Ένα έργο δεν είχε επιτύχει τα αποτελέσματά του αφού βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη και, όσον αφορά ένα άλλο έργο, ήταν ακόμη πολύ νωρίς για να αξιολογηθεί η επίτευξη των αποτελεσμάτων. 
These often related to projects’ objectives, which were too wide and difficult to measure. One project had not achieved its results but was still ongoing, and for another project it was too early to assess the achievement of results.
Σε μικρό αριθμό περιπτώσεων, η πολιτική αστάθεια απέβη σε βάρος της αποτελεσματικότητας των έργων. 
In a small number of cases, political instability was detrimental to project effectiveness.
Τέλος, διαφάνηκε ότι ορισμένα έργα ήταν περισσότερο προσανατολισμένα προς τα συμφέροντα κρατών μελών, γεγονός που περιόρισε τον αντίκτυπό τους στις χώρες-εταίρους. 
Lastly, some projects appeared to have been more oriented towards Member State interests, which limited their impact in partner countries (see Box 7).
Αδυναμίες επηρέασαν την αποτελεσματικότητα 37 των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης Παράδειγμα μερικώς αποτελεσματικού έργου Seahorse Mediterraneo Σκοπός του εν λόγω έργου ήταν να ενδυναμώσει την ικανότητα των κυβερνήσεων της Βορείου Αφρικής μέσω της ενίσχυσης της επιτήρησης των συνόρων, προκειμένου να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικότερα η παράτυπη μετανάστευση και το λαθρεμπόριο. 
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 37 Example of a partially effective project Seahorse Mediterranean The purpose of this project was to strengthen the capacity of north African governments by enhancing border surveillance so as better to tackle irregular immigration and illicit trafficking.
Στόχος ήταν η δημιουργία ενός μεσογειακού δικτύου (Seahorse) το οποίο θα παρείχε τη δυνατότητα ταχείας και αξιόπιστης ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με την παράτυπη μετανάστευση διά θαλάσσης χρησιμοποιώντας σημεία επαφής στα οικεία αφρικανικά κράτη. 
The aim was to establish a Mediterranean network (Seahorse) to permit the rapid and reliable exchange of information about irregular seaborne immigration using contact points in the African states concerned.
Το έργο Seahorse Mediterraneo είχε στρατηγική σημασία για την ΕΕ, δεδομένης της στενής σχέσης του με την ανάπτυξη του ευρωπαϊκού συστήματος επιτήρησης των συνόρων και ανταλλαγής πληροφοριών (EUROSUR)29. 
Seahorse Mediterranean was of strategic importance to the EU given its relevance to the development of the European border surveillance and information exchange system Eurosur 29.
Έναν χρόνο μετά την έναρξη του έργου ελάχιστα ήταν αυτά που είχαν επιτευχθεί. 
One year after the start of the project, little had been achieved.
Παρότι είχαν δρομολογηθεί ορισμένες δραστηριότητες (κατάρτιση, συναντήσεις τεχνικών ομάδων εργασίας και το πρώτο εθνικό σημείο επαφής), η Λιβύη ήταν η μόνη χώρα που είχε ενταχθεί στο δίκτυο, ενώ η εκτέλεση του έργου υπονομεύθηκε σημαντικά από την επικρατούσα ατμόσφαιρα ανασφάλειας και αστάθειας. 
Although some activities had been set up (training, meetings of technical working groups and the first national contact point), Libya was the only country to have joined the network, and project implementation was severely compromised there by the prevailing climate of insecurity and instability.
Η αποδοχή της Λιβύης έγινε παρά την αντίθετη άποψη της Επιτροπής, η οποία θα προτιμούσε να είχε αποφύγει πολιτικά ασταθή κράτη. 
Acceptance of Libya went against the views of the Commission, which would have preferred to avoid politically unstable states.
Οι αλγερινές αρχές παραδέχτηκαν ότι δίσταζαν να λάβουν μέρος, επειδή τα κίνητρα ήταν ανεπαρκή και οι απαιτήσεις ασφαλείας υπερβολικά επαχθείς. 
The Algerian authorities have confirmed that they were reluctant to take part because the incentives are weak and the security demands too onerous.
29 Όπως τόνισε το συμβούλιο εξωτερικών υποθέσεων στις 18 Νοεμβρίου 2013-έγγραφο του Συμβουλίου αριθ. 16364/13 της 18ης και 19ης Νοεμβρίου 2013. 
29 As emphasised by the Foreign Affairs Council on 18 November 2013 — Council document No 16364/13 of 18 and 19.11.2013.
71 Λαμβανομένων υπόψη του πλαισίου και της σύνθετης φύσης των μεταναστευτικών ζητημάτων, διαπιστώσαμε ορισμένες καθυστερήσεις στην υλοποίηση του έργου. 
71 Considering the context and the complexity of migration issues, we found some delays in project implementation.
Εξετάσαμε κατά πόσον τα επιλεγέντα έργα υλοποιήθηκαν εγκαίρως και απέδωσαν αποτελέσματα εντός του προβλεπόμενου χρονοδιαγράμματος. 
We examined to what extent the selected projects had been implemented in good time and had yielded results within the envisaged timeframe.
Εννέα έργα υλοποιήθηκαν εντός των ταχθεισών προθεσμιών, πέντε έργα με καθυστέρηση που δεν ξεπερνούσε τους δώδεκα μήνες και άλλα πέντε έργα με καθυστέρηση μεγαλύτερη των δώδεκα μηνών. Τέσσερα έργα βρίσκονταν ακόμη σε εξέλιξη κατά τον χρόνου του ελέγχου. 
Nine projects were implemented within planned deadlines, five projects were implemented with a delay of less than 12 months, and five projects incurred a delay of more than 12 months. Four projects were still ongoing at the time of the audit.
Αδυναμίες επηρέασαν την αποτελεσματικότητα 38 των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης 72 Σε ορισμένες περιπτώσεις η περιορισμένη επιτυχία οφειλόταν στην πολιτική αστάθεια. 
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 72 Limited success was in some cases due to political instability.
Το έργο «SaharaMed» δρομολογήθηκε το 2010, ενώ βρίσκονταν σε εξέλιξη σημαντικές μεταναστευτικές ροές προς τη Λιβύη και μέσω της Μεσογείου προς την Ιταλία. 
The ‘SaharaMed’ project was launched in 2010 against a backdrop of significant migration flows to Libya and across the Mediterranean to Italy.
Η υλοποίηση ξεκίνησε πριν από την επανάσταση του 2011 στη Λιβύη, ενώ εν συνεχεία τροποποιήθηκε προκειμένου να λάβει υπόψη την κατάσταση που διαμορφώθηκε μετά την επανάσταση. 
Implementation started before the 2011 revolution in Libya, and was subsequently amended to take account of the new post-revolution situation.
Το έργο, το οποίο διέθετε ευρύ πεδίο εφαρμογής, είχε ως στόχο να βελτιώσει ή να ενισχύσει τους πόρους για την καταπολέμηση της παράτυπης μετανάστευσης, να αποτρέψει και να αναχαιτίσει την κατεύθυνση της παράτυπης μετανάστευσης προς τις μεσογειακές ακτές, να κινήσει διαδικασίες για την έρευνα και τη δίωξη της παράνομης διακίνησης αγαθών και ανθρώπων, και ιδίως της εμπορίας ανθρώπων, και να διαχειριστεί αποτελεσματικά όχι μόνο τη μεταχείριση των μεταναστών που συλλαμβάνονται σε συμμόρφωση με τους διεθνείς κανόνες αλλά και τις επιχειρήσεις εντοπισμού και διάσωσης. 
Broadly defined, the project aims were to improve or consolidate resources for combatting irregular immigration, to prevent and intercept irregular immigration off the Mediterranean coast, to investigate and pursue illicit trafficking, particularly of people, and to efficiently manage not only the handling of migrants apprehended in accordance with international rules but also search-and-rescue operations.
Η πολιτική αστάθεια στη χώρα και οι αδυναμίες στη διαχείριση του έργου οδήγησαν στην επί 12 μήνες αναστολή του το 2011. Στη συνέχεια δόθηκε παράταση 12 μηνών, ενώ ανεστάλη εκ νέου για επτά μήνες το 2014. Η εν λόγω κατάσταση προκάλεσε επίσης την απώλεια ορισμένων επενδύσεων. 
Political instability in the country and weaknesses in project management resulted in a 12-month suspension in 2011, followed by a 12-month extension, then a further 7-month suspension in 2014, as well as the loss of some investment.
Από σύνολο 10 εκατομμυρίων ευρώ, μόνο 3 εκατομμύρια ευρώ δαπανήθηκαν στο πλαίσιο του έργου, σύμφωνα με τη διαθέσιμη κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου οικονομική έκθεση, ενώ η Επιτροπή είχε ήδη προκαταβάλει 5,8 εκατομμύρια ευρώ κατά την έναρξή του. 
Out of a total of 10 million euro, only 3 million euro was spent under the project, according to the financial report available at the time of the audit, with the Commission having advanced 5.8 million euro when implementation began.
Εξαιτίας των εν λόγω δυσχερειών, κατά τον χρόνο του ελέγχου ορισμένες υπηρεσίες για τη στήριξη επιχειρήσεων διάσωσης και την καταπολέμηση της εμπορίας ανθρώπων διά θαλάσσης, όπως η προμήθεια ασθενοφόρων ή η επισκευή σκαφών που είχαν καταστραφεί κατά τον πόλεμο, δεν είχαν παρασχεθεί. 
Given the difficulty of the situation, some services in support of rescue operations and combatting human trafficking at sea, such as delivering ambulances or repairing boats damaged during the war, had not been provided at the time of the audit.
73 Στα προηγούμενα σημεία περιγράφονται αδυναμίες που είχαν αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των έργων. 
73 The preceding paragraphs describe a number of weaknesses which have an impact on project effectiveness.
Εντοπίσαμε επίσης ελάχιστες περιπτώσεις στις οποίες οι αδυναμίες αντιμετωπίστηκαν δεόντως, γεγονός που λειτούργησε υπέρ της αποτελεσματικότητας των εν λόγω έργων. 
We also found a small number of cases where these weaknesses were correctly addressed, which positively influenced the effectiveness of the projects in question.
Ένα παράδειγμα ορθής πρακτικής Ένα τέτοιο παράδειγμα είναι το έργο «Προαγωγή του σεβασμού των δικαιωμάτων των μεταναστών από την Υποσαχάρια Αφρική στο Μαρόκο». 
38 An example of good practice One such example is the project ‘Promoting respect for sub-Saharan migrants’ rights in Morocco’.
Το συγκεκριμένο εν εξελίξει έργο, το οποίο ξεκίνησε τον Ιανουάριο του 2013 (2 εκατομμύρια ευρώ) είχε στόχο να συντελέσει στην προαγωγή του σεβασμού των δικαιωμάτων των μεταναστών από την Υποσαχάρια Αφρική στις επαρχίες γύρω από το Ραμπάτ, την Ταγγέρη και την Καζαμπλάνκα. 
This ongoing project, which began in January 2013 (2 million euro), aimed to help promote respect for the rights of sub-Saharan migrants in the provinces around Rabat, Tangiers and Casablanca.
Το έργο είχε σχεδιαστεί ορθώς, ανταποκρίθηκε στις τοπικές ανάγκες και έθεσε περιορισμένο αριθμό επιχειρησιακών στόχων (π.χ. 
The project was well designed, responded to local needs and set a limited number of operational objectives (e.g.
«Βελτίωση του τρόπου υποδοχής των μεταναστών και μείωση του κινδύνου ολοκληρωτικού αποκλεισμού» καθώς και συγκεκριμένα προσδοκώμενα αποτελέσματα (π.χ. περίπου 4 500 ιδιαιτέρως ευάλωτοι μετανάστες στεγάστηκαν σε τρία πρότυπα κέντρα υποδοχής και τα δικαιώματα των μεταναστών αναγνωρίστηκαν και γίνονταν σεβαστά από τους θεσμικούς εταίρους), ενώ έχουν καθοριστεί προσδιορισμένοι ποσοτικώς δείκτες, καθώς και οι πηγές και οι δίαυλοι για την επαλήθευσή τους. 
‘Improve the way migrants are received and reduce the risk of wholesale exclusion’), as well as concrete expected results (e.g. around 4 500 extremely vulnerable migrants have been housed at three model reception centres, and migrants’ rights were recognised and respected by the institutional partners), and quantifiable indicators have been set together with sources and channels for verifying them.
Από τα αναλυτικά διαθέσιμα στοιχεία, τα οποία είχαν βασιστεί σε επαληθεύσιμα πραγματικά περιστατικά, προέκυπτε σαφώς ότι οι στόχοι είχαν επιτευχθεί σταδιακά (εντούτοις, κατά τον χρόνο του ελέγχου ήταν ακόμη πολύ νωρίς για να αναλυθεί ο συνολικός αντίκτυπος ή η συνολική έκβαση του έργου). 
Detailed reporting was provided based on verifiable facts clearly showing that objectives had progressively been achieved (at the time of the audit, however, it was too early to analyse the project’s overall impact or outcomes).
Αδυναμίες επηρέασαν την αποτελεσματικότητα 39 των δαπανών της ΕΕ στο πλαίσιο της εξωτερικής μεταναστευτικής πολιτικής (ΘΠΜΑ και ΕΜΓΕΣ) στις χώρες της Νότιας Μεσογείου και της ανατολικής εταιρικής σχέσης Ζητήματα αποτελεσματικότητας σε τρεις καίριους τομείς 74 Στις επόμενες τρεις ενότητες εξετάζεται η αποτελεσματικότητα σε τρεις καίριους τομείς: ο στη σύνδεση μεταξύ μετανάστευσης και ανάπτυξης (ο θετικός αντίκτυπος της μετανάστευσης στην ανάπτυξη), που αποτελεί μία από τις προτεραιότητες της ΕΕ, ο στα μέτρα στήριξης για την επιστροφή και την επανεισδοχή, ο στην προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων, η οποία συνιστά οριζόντιο στόχο στο πλαίσιο του συνόλου των έργων. 
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries Effectiveness issues in three key areas 74 The following sections consider effectiveness in three key areas: ο the link between migration and development (the positive impact of migration on development), which is one of the EU priorities; ο the support measures for return and readmission; ο the protection of human rights, which is a cross-cutting objective to be implemented in all projects.
Η σύνδεση μεταξύ μετανάστευσης και ανάπτυξης 75 Η σύνδεση μεταξύ μετανάστευσης και ανάπτυξης είναι μία από τις τέσσερις προτεραιότητες της Συνολικής Προσέγγισης της Μετανάστευσης και της Κινητικότητας (ΣΠΜΚ) (βλέπε σημείο 7). 
The link between migration and development 75 The link between migration and development is one of the four priorities of the GAMM (see paragraph 7).
Αναφέρεται επίσης, σε πολύ γενικές γραμμές, στον κανονισμό ΜΑΣ «μεγιστοποίηση της αναπτυξιακής επίπτωσης της αυξημένης κινητικότητας των ανθρώπων σε περιφερειακό και παγκόσμιο επίπεδο, και ειδικότερα της καλής διαχείρισης της μετανάστευσης εργατικού δυναμικού, [...] ανάπτυξη κοινής αντιμετώπισης όσον αφορά τη σχέση μετανάστευσης και ανάπτυξης». 
It also figures, in very general terms, in the DCI regulation: ‘maximising the development impact of the increased regional and global mobility of people, and in particular of well-managed labour migration, improving ... a common understanding of the migration and development nexus’.
Πρόκειται για μία από τις κύριες δράσεις του τέταρτου πυλώνα «μια νέα πολιτική για τη νόμιμη μετανάστευση» του ευρωπαϊκού θεματολογίου για τη μετανάστευση που εξέδωσε η Επιτροπή τον Μάιο του 2015. 
It is one of the key actions of the fourth pillar, ‘a new policy on legal migration’, of the European agenda on migration issued by the Commission in May 2015.