natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Όταν υπάρχουν σοβαρές αμφιβολίες σχετικά με την ποιότητα των παρεχόμενων στοιχείων, διενεργούνται έλεγχοι επαλήθευσης που καθοδηγούν την έκδοση αποφάσεων πληρωμής. 
Where serious doubts exist about the quality of the data provided, verification exercises are carried out to guide payment decisions.
Τρίτη περίπτωση: Η Επιτροπή δεν αποδέχεται τη σύσταση, διότι βασίζεται σε παρατηρήσεις και συμπεράσματα τα οποία η Επιτροπή δεν συμμερίζεται. 
Third indent: The Commission does not accept the recommendation as it is based on observations and conclusions which the Commission does not share.
Η αντιπροσωπεία αξιολογεί τη συνάφεια του αιτήματος για μετάθεση με βάση τα επιχειρήματα που παρουσιάζει η χώρα-εταίρος. 
The Delegation assesses the pertinence of the request for carry over on the basis of the arguments presented by the partner country.
Αυτή η αξιολόγηση επαληθεύεται και επικυρώνεται από τις κεντρικές υπηρεσίες. 
This assessment is double-checked and validated by HQ services.
Αυτά τα επιχειρήματα μπορούν να περιλαμβάνονται σε επιστολή από τη κυβέρνηση ή να αντανακλώνται σε πρακτικά συναντήσεων και/ή εκθέσεις ανεξάρτητων αποστολών παρακολούθησης. 
These arguments may be contained in a letter from the Government or reflected in minutes of meetings and/or reports of independent monitoring missions.
Λεπτομερείς διευκρινίσεις παρέχονται στις σχετικές παραγράφους της έκθεσης. 
Detailed explanations are given in the relevant paragraphs of the report.
104 Η επίσημη και λεπτομερής παρακολούθηση της προόδου για κάθε πρόγραμμα μεταρρύθμισης της δημοσιονομικής στήριξης πραγματοποιείται σε ετήσια βάση, συνήθως με τη συνδρομή ανεξάρτητων, εξωτερικών συμβούλων, κατά την κατάρτιση του φακέλου εκταμίευσης. 
104 Formal and detailed progress monitoring for each BS reform programme takes place on an annual basis, typically with the aid of independent, external consultants, when preparing the disbursement file.
Αυτή η παρακολούθηση περιλαμβάνει ένα τμήμα σχετικά με την πρόοδο στην τομεακή πολιτική. 
This monitoring includes a section on progress in the sectoral policy.
Ο διαρκής διάλογος πολιτικής, οι επισκέψεις και οι ομάδες εργασίας συνιστούν τακτική παρακολούθηση η οποία καθιστά δυνατή την έγκαιρη προειδοποίηση σε περίπτωση αποκλίσεων (βλέπε απαντήσεις τις Επιτροπής στα σημεία 64 έως 66 για συγκεκριμένες παρατηρήσεις σχετικά με το πρόγραμμα). 
A constant policy dialogue, visits and working groups constitute regular monitoring which allows for early warning in case deviations occur (see Commission replies to paragraphs 64 to 66 for specific programme-related comments).
Σύσταση 5 – Βελτίωση των διαδικασιών παρακολούθησης Πρώτη περίπτωση: Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 5 Đ Improve monitoring procedures First indent: The Commission partially accepts the recommendation.
Εντούτοις, δεν δικαιολογούν όλα τα προγράμματα επιτόπιες επισκέψεις. 
However, not all programmes justify field visits.
105 Η Επιτροπή θεωρεί ότι το 62 % των τιμών-στόχων επιτεύχθηκε. 
105 The Commission considers that 62% of the targets were achieved.
Τα ποσοστά εκτέλεσης του προϋπολογισμού των υπουργείων, τόσο για το Υπουργείο Δικαιοσύνης όσο και για το Υπουργείο Υγείας, υπερβαίνουν το 90 % και το 95 % αντίστοιχα κατά την περίοδο 2014-2016 και το 100 % το 2017. 
MinistriesŐ budgetary execution rates for both the Justice and Health Ministries are respectively above 90% and 95% over the 2014-2016 period and above 100% in 2017.
Συνεπώς, δεν είναι ορθό να αναφέρεται ότι «εξακολουθούν να παραμένουν προς ανάλωση σημαντικά ποσά». 
It is therefore incorrect to state that Ňsignificant amounts remain to be spentÓ.
Η προστιθέμενη αξία της δημοσιονομικής στήριξης έγκειται στη στήριξη της υλοποίησης τοπικών μεταρρυθμίσεων και σχεδίων δράσης, τα οποία είναι πραγματικά, αξιόπιστα και συναφή 20 
BSŐs added value is to support the implementation of local reforms and action plans, which are real, credible and relevant reform programmes, with long term transformative benefits for partner countriesŐ societies. 19
106 Η προβολή είναι το αποτέλεσμα μιας συνεχούς διαδικασίας επικοινωνίας και εκκλήσεων για την εφαρμογή διαφοροποιημένης προσέγγισης ανάλογα με τις συνθήκες. 
EN EN 106 Visibility is the result of a continuous process of communication and calls for a differentiated approach according to the context.
Οι συμφωνίες χρηματοδότησης για τη δημοσιονομική στήριξη και άλλες εξωτερικές δράσεις περιλαμβάνουν ήδη διατάξεις που απαιτούν προβολή. 
The financing agreements for BS and other external actions already include provisions requiring visibility.
Η προβολή ήταν ελάχιστη μόνο το 2016. 
Visibility was minimal only in 2016.
Από το 2017, η προβολή της στήριξης της ΕΕ έχει ενισχυθεί σημαντικά. 
Since 2017 the visibility of EU support has considerably strengthened.
Όπως και για την υπογραφή της αρχικής συμφωνίας χρηματοδότησης, το κίνητρο για την επίτευξη επιδόσεων δεν έχει ως σημείο εκκίνησης την υπογραφή μιας προσθήκης. 
Like for the signature of the initial financing agreement, the incentive for performance does not start with the signature of an addendum.
Η προσθήκη είναι το προϊόν διαλόγου και διαπραγματεύσεων που διεξάγονται επί μήνες πριν από την υπογραφή της προσθήκης. 
The addendum is the result of dialogue and negotiations, which have been carried out for months before the addendum is actually signed.
Περαιτέρω αναλυτική επεξήγηση της θέσης της Επιτροπής παρέχεται στις παρατηρήσεις για τα σχετικά σημεία (βλέπε απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 89 έως 92). 
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 89 to 92).
Σύσταση 6 – Αύξηση της προβολής της στήριξης της ΕΕ Η Επιτροπή και η ΕΥΕΔ αποδέχονται εν μέρει τη σύσταση. 
Recommendation 6 Đ Increase visibility of EU support The Commission and the EEAS partially accept the recommendation.
Η θέσπιση ειδικών προϋποθέσεων εκταμίευσης όσον αφορά την προβολή δεν ενδείκνυται και ενδέχεται να αποδειχθεί αντιπαραγωγική σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως κατά την περίοδο όπου οι σχέσεις μεταξύ του Μαρόκου και της ΕΕ ήταν δυσχερείς. 
Introducing specific disbursement conditions regarding visibility would not be appropriate and might prove counter-productive in some cases, such as during the period of difficult relations between Morocco and the EU.
107 Η Επιτροπή θεωρεί ότι η ισότητα των φύλων και τα ανθρώπινα δικαιώματα αποτελούν σύνθετες, βαθιά ριζωμένες κοινωνικές προκλήσεις για τις οποίες απαιτείται χρόνος προκειμένου να σημειωθεί πρόοδος. 
107 The Commission considers that Gender and Human Rights are complex entrenched societal challenges that require time to bring about progress.
Η χρήση εξαιρετικά ολοκληρωμένων, μακροπρόθεσμων δεικτών αντικτύπου [όπως ο δείκτης ανθρώπινης ανάπτυξης (ΔΑΑ) και ο δείκτης ανισότητας των φύλων)] δεν ενδείκνυται για τη μέτρηση του αντικτύπου ενός προγράμματος δημοσιονομικής στήριξης σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. 
Using highly integrated long-term impact indicators (such as HDI or Gender Inequality Index) is inappropriate to measure impact of a BS programme over such a short time period.
Επιπλέον, θα πρέπει να σημειωθεί ότι τόσο ο ΔΑΑ όσο και ο δείκτης ανισότητας των φύλων παρουσιάζουν βελτίωση στο Μαρόκο. 
Moreover, it should be noted that both HDI and the Gender Equality Index are improving in Morocco.
Περαιτέρω αναλυτική επεξήγηση της θέσης της Επιτροπής παρέχεται στις παρατηρήσεις για τα σχετικά σημεία (βλέπε απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 96 έως 100). 21 
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 96 to 100). 20
Κλιμάκιο ελέγχου Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων που αυτό διενεργεί επί των πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ ή επί διαχειριστικών θεμάτων που αφορούν συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού. 
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas.
Το ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά έργα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks to maximise impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
O εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IΙΙ, το οποίο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο των δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις, την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη και του οποίου προεδρεύει η Bettina Jakobsen, Μέλος του ΕΕΣ. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber III, External actions/Security and justice, headed by ECA Member Bettina Jakobsen.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν o Hannu Takkula, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Turo Hentila, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του, Helka Nykaenen, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Kim Hublé, υπεύθυνη έργου, Aurélia Petliza και Dirk Neumeister, ελεγκτές. 
The audit was led by ECA Member Hannu Takkula, supported by Turo Hentila, Head of Private Office; Helka Nykaenen, Private Office Attach; Kim Hubl, Head of Task; and Aurlia Petliza and Dirk Neumeister, Auditors.
Χρονογραμμή Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 25.9.2018 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλο ελεγχόμενο) 3.6.2019 Έγκριση της οριστικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 14.11.2019 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής και της ΕΥΕΔ σε όλες τις γλώσσες 5.12.2019 
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 25.9.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 3.6.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.11.2019 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 5.12.2019
© Ευρωπαϊκή Ένωση, 2019. 
Š European Union, 2019.
PDF ISBN 978-92-847-3989-9 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/842084 QJ-AB-19-022-EL-N HTML ISBN 978-92-847-3984-4 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/883279 QJ-AB-19-022-EL-Q 
PDF ISBN 978-92-847-4012-3ISSN 1977-5679 doi:10.2865/749032 QJ-AB-19-022-EN-N HTML ISBN 978-92-847-4016-ISSN 1977-5679 doi:10.2865/314136 QJ-AB-19-022-EN-Q
Στο πλαίσιο του συγκεκριμένου ελέγχου αξιολογήσαμε την αποτελεσματικότητα της δημοσιονομικής στήριξης που χορήγησε η ΕΕ προς το Μαρόκο από το 2014 έως το 2018. 
This audit assessed the effectiveness of EU budget support to Morocco from 2014 to 2018.
Ο έλεγχός μας εστίασε στη δημοσιονομική στήριξη που παρασχέθηκε στους τομείς της υγείας, της κοινωνικής προστασίας, της δικαιοσύνης και της ανάπτυξης του ιδιωτικού τομέα, με εξέταση της εκ μέρους της Επιτροπής διαχείρισης και αξιολόγησης της επίτευξης των στόχων. 
It covered budget support in the sectors in the health, social protection, justice and private sector development, looking at management by the Commission and evaluating the achievement of objectives.
Η Επιτροπή θεώρησε ότι η δημοσιονομική στήριξη αποτελεί ορθή επιλογή ως μέσο παροχής βοήθειας. 
The Commission considered budget support to be the right choice of aid delivery instrument.
Ωστόσο, καταλήξαμε στο συμπέρασμα ότι η προστιθέμενη αξία και η ικανότητα του μέσου να υποστηρίξει τις μεταρρυθμίσεις είναι περιορισμένες, λόγω ελλιπούς εστίασης, πλημμελούς υλοποίησης και ανεπαρκούς παρακολούθησης. 
However, we concluded that its added value and ability to support reforms was limited due to sub-optimal focus, weak implementation and insufficient monitoring.
Οι κύριες αδυναμίες σχετίζονταν με τον σχεδιασμό των δεικτών και την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων. 
The main weaknesses related to indicator design and results assessment.
Ως εκ τούτου, διατυπώνουμε συστάσεις εισηγούμενοι την εστίαση της στήριξης σε λιγότερους τομείς, τη βελτίωση του σχεδιασμού των δεικτών, την ενίσχυση των διαδικασιών ελέγχου όσον αφορά την εκταμίευση και την υποστήριξη του διαλόγου πολιτικής. 
We have therefore made recommendations on focusing support in fewer sectors, improving indicator design, enhancing the control procedures for disbursement and strengthening the policy dialogue.
Ειδική έκθεση του ΕΕΣ υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ. 
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU.
EL 2019 αριθ. 10 Ειδική έκθεση Ευρωπαϊκές ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για τις τράπεζες: άνευ προηγουμένου ο όγκος των διαθέσιμων πληροφοριών, απαραίτητοι όμως ο καλύτερος συντονισμός και η μεγαλύτερη εστίαση στους κινδύνους (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2019 Special Report NO 10 EU-wide stress tests for banks: unparalleled amount of information on banks provided but greater coordination and focus on risks needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Η ενημέρωση από ορισμένες ΑΑ και τράπεζες δίνει μια υπερβολικά θετική εικόνα 105-106 Συμπεράσματα και συστάσεις 107-117 Παραρτήματα Παράρτημα I – Δομή διακυβέρνησης και ρόλοι των συντελεστών σε μια άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων Παράρτημα II – Κίνδυνοι που εντοπίστηκαν στην έρευνα με προσέγγιση «εκ των κάτω προς τα άνω» και κίνδυνοι που επέλεξε το γενικό συμβούλιο του ΕΣΣΚ Παράρτημα III – Βασικές μεταβλητές του δυσμενούς σεναρίου της ΕΑΤ για το 2018 σε σύγκριση με τη χρηματοπιστωτική κρίση Απαντήσεις της Επιτροπής Απαντήσεις της ΕΑΤ Κλιμάκιο ελέγχου 3 
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board Annex III — Key variables of the EBA 2018 adverse scenario in comparison to the financial crisis Replies of the Commission Replies of EBA Audit team 3
Γλωσσάριο Απόκλιση από το βασικό σενάριο: Το βασικό σενάριο περιλαμβάνει παραδοχές σχετικά με την πορεία ορισμένων μεταβλητών την περίοδο κατά την οποία ασκείται η πίεση, παραδείγματος χάριν ότι το ΑΕγχΠ αναμένεται να αυξηθεί σε όλα τα κράτη μέλη. 
Binding requirement (condition for “failing or likely to fail) Deviation from baseline: The baseline scenario includes assumptions about the path of certain variables over the stress period, for example GDP in all Member States is expected to rise.
Το δυσμενές σενάριο περιλαμβάνει παραδοχές σχετικά με την πορεία των ίδιων μεταβλητών την περίοδο κατά την οποία ασκείται η πίεση, παραδείγματος χάριν ότι το ΑΕγχΠ συρρικνώνεται σε όλα τα κράτη μέλη κατά τη διάρκεια της περιόδου που καλύπτει η άσκηση προσομοίωσης. 
The adverse scenario includes assumptions about the path of the same variables over the stress period, for example, GDP declines in all Member states over the stress-test period.
Η πίεση μπορεί να μετρηθεί με δύο τρόπους: την απόλυτη αλλαγή από το σημείο εκκίνησης ή την απόκλιση από το βασικό σενάριο. 
The stress can be measured in two ways: the absolute change from the starting point, or the deviation from baseline.
Η ίδια μείωση μιας μεταβλητής μπορεί να εμφανίζεται ως μικρή ή μεγάλη απόκλιση από το βασικό σενάριο, ανάλογα με το κατά πόσον το εν λόγω σενάριο είναι ασθενές ή ισχυρό. 
The same decline in a variable can appear as a small or large deviation from baseline, depending on whether the baseline is weak or strong.
Το γεγονός αυτό σκιαγραφείται στο κατωτέρω υποθετικό παράδειγμα. 
The following hypothetical example shows this.
Το βασικό σενάριο αντικατοπτρίζει την καλύτερη εκτίμηση των μελλοντικών μακροοικονομικών συνθηκών, ενώ το δυσμενές σενάριο αντανακλά μια αρνητική εκτίμηση των 4 110 108 106 104 102 100 98 96 94 ΙΣΧΥΡΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΑΕγχΠ ΔΥΣΜΕΝΕΣ ΣΕΝΑΡΙΟ ΑΕγχΠ ΕΤΟΣ 0 ΕΤΟΣ 1 ΕΤΟΣ 2 Μεγάλη απόκλιση από το βασικό σενάριο ΕΤΟΣ 3 110 108 106 104 102 100 98 96 94 ΑΣΘΕΝΕΣ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ Μικρή απόκλιση από το βασικό σενάριο ΔΥΣΜΕΝΕΣ ΣΕΝΑΡΙΟ ΑΕγχΠ ΒΑΣΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΑΕγχΠ ΕΤΟΣ 0 ΕΤΟΣ 1 ΕΤΟΣ 2 ΕΤΟΣ 3 
6 110 108 106 104 102 100 Large deviation from baseline YEAR 3 98 96 ADVERSE GDP BASELINE GDP 94 YEAR 0 YEAR 1 YEAR 2 STRONG BASELINE 110 108 106 104 102 100 Small deviation from baseline YEAR 2 WEAK BASELINE 98 96 ADVERSE GDP BASELINE GDP 94 YEAR 0 YEAR 1 YEAR 3 Source: ECA.
Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ): Ρυθμιστική υπηρεσία της ΕΕ που ασχολείται με την εξασφάλιση αποτελεσματικής και συνεκτικής προληπτικής ρύθμισης και εποπτείας στο σύνολο του ευρωπαϊκού τραπεζικού τομέα. 
European Banking Authority (EBA): An EU regulatory agency that works to ensure effective and consistent prudential regulation and supervision across the European banking sector.
Στα καθήκοντά της περιλαμβάνονται η δρομολόγηση και ο συντονισμός των ασκήσεων προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για τον χρηματοπιστωτικό τομέα της ΕΕ, καθώς και ο καθορισμός των σχετικών προτύπων. 
Its tasks include initiating and coordinating stress tests for the EU financial sector; it also sets relevant standards.
Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ): Η κεντρική τράπεζα των 19 χωρών της ΕΕ που έχουν υιοθετήσει το ευρώ. 
European Central Bank (ECB): The central bank of the 19 EU countries which have adopted the euro.
Στα καθήκοντά της περιλαμβάνονται η νομισματική πολιτική και, σε συνεργασία με τις εθνικές εποπτικές αρχές, η διασφάλιση της αποτελεσματικής και συνεπούς λειτουργίας της ευρωπαϊκής τραπεζικής εποπτείας στο πλαίσιο του Ενιαίου Μηχανισμού Εποπτείας. 
Its tasks include monetary policy and, in cooperation with national supervisors, ensuring the effective and consistent functioning of European banking supervision within the Single Supervisory Mechanism.
Ευρωπαϊκό Σύστημα Χρηματοπιστωτικής Εποπτείας (ΕΣΧΕ): Το πλαίσιο για τη χρηματοπιστωτική εποπτεία στην Ευρωπαϊκή Ένωση που ισχύει από το 2011. 
European System of Financial Supervision (ESFS): The framework for financial supervision in the European Union in operation since 2011.
Το σύστημα αποτελείται από τις Ευρωπαϊκές Εποπτικές Αρχές [Ευρωπαϊκή Αρχή Τραπεζών (ΕΑΤ), Ευρωπαϊκή Αρχή Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA) και Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων (EIOPA)], το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου, τη Μικτή Επιτροπή Ευρωπαϊκών Εποπτικών Αρχών και τις εθνικές εποπτικές αρχές των κρατών μελών της ΕΕ. 
The system consists of the European Supervisory Authorities (European Banking Authority – EBA, European Securities and Markets Authority – ESMA and European Insurance and Occupational Pensions Authority – EIOPA), the European Systemic Risk Board, the Joint Committee of the European Supervisory Authorities, and the national supervisory authorities of EU Member States.
Μακροπροληπτική αρχή: Ο ρόλος μιας μακροπροληπτικής αρχής είναι η μείωση του κινδύνου και του μακροοικονομικού κόστους της χρηματοπιστωτικής αστάθειας. 
Macro-prudential authority: The role of a macro-prudential authority is to reduce risk and the macroeconomic costs of financial instability.
Υπεύθυνο για τη μακροπροληπτική εποπτεία του χρηματοπιστωτικού συστήματος στην ΕΕ είναι το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ). 
The European Systemic Risk Board (ESRB) is responsible for macro-prudential supervision of the financial system in the EU.
Σε επίπεδο κράτους μέλους, οι μακροπροληπτικές αρχές είναι ένα μείγμα κεντρικών τραπεζών, τραπεζικών εποπτικών αρχών και χωριστών συμβουλίων ή επιτροπών που συγκροτούνται για τον συγκεκριμένο σκοπό. 
At Member State level, macro-prudential authorities are a mixture of central banks, banking supervisors and separate boards or committees set up for the purpose.
Μη εξυπηρετούμενα δάνεια (ΜΕΔ): Ένα τραπεζικό δάνειο θεωρείται μη εξυπηρετούμενο όταν έχουν παρέλθει περισσότερες από 90 ημέρες χωρίς ο οφειλέτης να καταβάλει τις συμφωνημένες δόσεις ή τόκους ή όταν αυτό είναι απίθανο να εξοφληθεί πλήρως. 
Non-performing loans (NPLs): A bank loan is considered non-performing when more than 90 days pass without the borrower paying the agreed instalments or interest or when it is unlikely to be repaid in full.
Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια απαιτούν ειδική πρόβλεψη. 
Non-performing loans require provisioning.
Αυτό μειώνει τα κέρδη των τραπεζών και συχνά προκαλεί ζημίες, μειώνοντας έτσι το κεφάλαιό τους. 
This reduces banks’ profits and often causes losses, thereby reducing their capital.
Σταθμισμένα ως προς τον κίνδυνο στοιχεία ενεργητικού: Για να υπολογιστεί το κεφάλαιο που πρέπει να κατέχει ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, τα στοιχεία ενεργητικού του πρέπει να σταθμίζονται ανάλογα με τον κίνδυνό τους. 
Risk-weighted assets: In order to calculate the capital an institution needs to hold, the institution's assets need to be weighted according to their risk.
Τα ασφαλή στοιχεία (π.χ. τα μετρητά) δεν λαμβάνονται υπόψη· άλλα στοιχεία ενεργητικού (π.χ. δάνεια προς άλλα ιδρύματα) θεωρούνται περισσότερο επικίνδυνα και σταθμίζονται με υψηλότερο συντελεστή. 
Safe assets (e.g. cash) are disregarded; other assets (e.g. loans to other institutions) are considered more risky and are given a higher weighting.
Όσο περισσότερο επικίνδυνα είναι τα στοιχεία ενεργητικού που διαθέτει ένα ίδρυμα, τόσο περισσότερα κεφάλαια πρέπει να κατέχει. 
The riskier the assets an institution holds, the more capital it has to have.
Επομένως, τα στοιχεία ενεργητικού και τα εκτός ισολογισμού στοιχεία της τράπεζας σταθμίζονται ανάλογα με τον κίνδυνο που μπορεί να τους αποδοθεί βάσει 7 του κανονιστικού πλαισίου ή των εσωτερικών μοντέλων υπό ορισμένες προϋποθέσεις. 
Thus, a bank’s assets and off-balance-sheet items are weighted according to a risk which can be assigned by the regulatory framework or by internal models under certain conditions.
Σταθμισμένο ως προς τον κίνδυνο ύψος ανοίγματος: Η αξία ενός ανοίγματος για λόγους υπολογισμού της συνιστώσας των κεφαλαιακών απαιτήσεων για την αντιμετώπιση πιστωτικού κινδύνου μετά την εφαρμογή συντελεστή στάθμισης. Αποτελεί τον παρονομαστή κατά τον υπολογισμό του δείκτη κεφαλαίου. 
Risk-weighted exposure amounts: The value of an exposure for the purposes of the calculation of the credit risk capital component after application of a risk weight. It constitutes the denominator when calculating a capital ratio.
Σύνοψη I Με τον όρο ευρωπαϊκή άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων νοείται η αξιολόγηση των επιπτώσεων που θα μπορούσε να επιφέρει ένας συνήθης οικονομικός κλυδωνισμός στην οικονομική κατάσταση των μεγάλων ευρωπαϊκών τραπεζών. Ο κανονισμός του 2010 για την ίδρυση της Ευρωπαϊκής Αρχής Τραπεζών (ΕΑΤ) ανέθεσε στην ΕΑΤ να δρομολογεί και να συντονίζει ασκήσεις προσομοίωσης σε επίπεδο ΕΕ, σε συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο Συστημικού Κινδύνου (ΕΣΣΚ). 
Executive summary I The EU-wide stress test is an evaluation of impacts that a common shock could impose on the financial position of large European banks. The 2010 Regulation founding the European Banking Authority (EBA) tasked the EBA with initiating and coordinating EU-wide stress tests, in cooperation with the European Systemic Risk Board (ESRB).
II Ασκήσεις προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων διενεργούνται από το 2011, όλες τους με εφαρμογή προσέγγισης «εκ των κάτω προς τα άνω», στο πλαίσιο της οποίας οι τράπεζες είναι αυτές που δημοσιοποιούν τα αποτελέσματα που προκύπτουν από το σενάριο κλυδωνισμού βάσει της μεθοδολογίας που έχει εγκρίνει η ΕΑΤ. 
II Stress tests have been carried out since 2011, and all of them have been conducted according to the bottom-up approach where banks produced the results yielded by the shock scenario based on the methodology approved by the EBA.
Η επαλήθευση της ποιότητας των αποτελεσμάτων έχει ανατεθεί εν πολλοίς στις σχετικές αρμόδιες αρχές (ΑΑ) (εθνικές αρχές ή η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα). 
Verification of the quality of the results was largely entrusted to the relevant competent authorities (CAs) (national authorities or the European Central Bank).
Σε άλλες χώρες με μεγάλης κλίμακας χρηματοπιστωτικά συστήματα, όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες, οι εποπτικές αρχές βασίζονται σε προσέγγιση «εκ των άνω προς τα κάτω», η οποία τους παρέχει πολύ μεγαλύτερο έλεγχο επί των αποτελεσμάτων που παρουσιάζουν οι τράπεζες. 
In other jurisdictions with large financial systems, such as the United States, supervisory authorities rely on a top-down approach, which gives them a much larger degree of control over the results produced by banks.