natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Φέτος επικεντρωθήκαμε στα εξής: 1) τι μαρτυρούν οι δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ· 2) τα κύρια αποτελέσματα από τις ειδικές εκθέσεις που εκπονήσαμε το 2018 για διάφορα ζητήματα επιδόσεων· 3) την υλοποίηση των συστάσεων που διατυπώσαμε στις ειδικές εκθέσεις που δημοσιεύσαμε το 2015. 
This year we have looked at: (1) what the EU budget performance indicators tell us; (2) the main results from our 2018 special reports on performance; (3) and the implementation of the recommendations we made in the special reports we published in 2015.
Μέρος 1 — Τι μαρτυρούν οι δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ; 3.2. 
Part 1 — What do the EU budget performance indicators tell us? 3.2.
Τα τελευταία δύο χρόνια, εξετάσαμε την προσέγγιση που εφαρμόζει η Επιτροπή για την παρουσίαση στοιχείων σχετικά με τις επιδόσεις, συγκρίνοντάς τη με διάφορες ορθές πρακτικές. 
The last two years, we reviewed how the Commission’s approach to performance reporting compared with good practice.
Αξιολογήσαμε επίσης κατά πόσον η Επιτροπή χρησιμοποιούσε με τον ενδεδειγμένο τρόπο τις σχετικές με τις επιδόσεις πληροφορίες για τη λήψη αποφάσεων. 
We also assessed whether the Commission had used performance information appropriately in decision-making.
Φέτος, αναλύσαμε τις σχετικές με τις επιδόσεις πληροφορίες που δημοσιεύει η Επιτροπή. 
This year, we have analysed performance information published by the Commission.
Ειδικότερα, εξετάσαμε τους δείκτες επιδόσεων: i) στις δηλώσεις προγράμματος που συνοδεύουν το σχέδιο προϋπολογισμού για το 2019 (2), ii) στην επισκόπηση των επιδόσεων των προγραμμάτων του προϋπολογισμού της ΕΕ (Programmes’ Performance Overview, PPO) για την περίοδο 2014-2020, που δημοσιεύθηκε για πρώτη φορά τον Μάιο του 2018 (3). 
In particular, we have reviewed the performance indicators in: (i) the programme statements accompanying the 2019 draft budget (2), (ii) the 2014-2020 EU Budget Programmes’ Performance Overview (PPO), issued for the first time in May 2018 (3).
Η ΡΡΟ αφιερώνει δύο σελίδες σε κάθε πρόγραμμα. 
The PPO dedicates two pages to each programme.
Η Επιτροπή ανέφερε ότι στην ΡΡΟ παρουσιάζονται συνοπτικά στοιχεία από τις δηλώσεις προγράμματος που επισυνάπτονται στο σχέδιο προϋπολογισμού του 2019. 
The Commission indicated that the PPO was an extract from the programme statements attached to Draft Budget 2019.
Στόχος του εγγράφου αυτού είναι η παρουσίαση του συνόλου των προγραμμάτων δαπανών της ΕΕ (της περιόδου 2014-2020) κατά τρόπο ευσύνοπτο και ομοιόμορφο, η περιγραφή των στόχων κάθε προγράμματος και του τρόπου με τον οποίο αυτό προβλέπεται να ωφελήσει τους πολίτες της ΕΕ, η παροχή πληροφοριών σχετικά με την πρόοδο ως προς την υλοποίηση, η παρουσίαση του πλαισίου επιδόσεων των προγραμμάτων και η επισήμανση πρόσφατων καίριων επιτευγμάτων. 
It was designed to present all EU spending programmes (2014-2020) in a concise and uniform way; explain what each programme was about and how it was intended to benefit EU citizens; provide information on implementation status; present the programme performance framework; and highlight recent key achievements.
Οι δηλώσεις προγράμματος έχουν τη μορφή ενός όχι ιδιαίτερα φιλικού προς τον αναγνώστη εγγράφου 557 σελίδων, το οποίο δεν περιλαμβάνει επισκόπηση των επιδόσεων των 60 προγραμμάτων του ΠΔΠ 2014-2020. 
The programme statements take the form of a 557-page document that is not very reader-friendly. It does not contain an overview of how well the 60 programmes in the 2014-2020 MFF are performing.
Για την ανάλυσή μας, επιλέξαμε 22 από τα 60 προγράμματα δαπανών. Ειδικότερα, επιλέξαμε τα τέσσερα προγράμματα με τις υψηλότερες προγραμματισμένες δαπάνες για καθέναν από τους πέντε τομείς του πολυετούς δημοσιονομικού πλαισίου (ΠΔΠ) 2014-2020, καθώς και δύο προγράμματα ειδικών μηχανισμών. Τα 22 επιλεγέντα προγράμματα αντιστοιχούσαν στο 97 % του δημοσιονομικού προγραμματισμού της επταετούς περιόδου (βλέπε κατάλογο των προγραμμάτων στο παράρτημα 3.1). 
For our analysis, we selected 22 of the 60 spending programmes, choosing the four programmes with the highest planned expenditure for each of the five 2014-2020 multiannual financial framework (MFF) heading, plus two programmes for special instruments. The 22 selected programmes covered 97 % of the financial programming for the seven-year period (see Annex 3.1 for list of programmes).
Στην ενότητα Α παρουσιάζουμε συγκεντρωτικά τις πληροφορίες που μπορούμε να αντλήσουμε από τους δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
In section A, we summarise at an aggregate level, the information provided by the EU budget performance indicators.
Κάθε απόπειρα ερμηνείας της ανάλυσης αυτής πρέπει να λαμβάνει υπόψη τους περιορισμούς των πληροφοριών που παρέχουν αυτοί οι δείκτες επιδόσεων, τους οποίους περιγράφουμε στην ενότητα Β. 
Any interpretation of this analysis should consider the limitations of the information provided by the EU budget performance indicators, which we describe in section B.
(1) Άρθρο 317 της Συνθήκης για τη λειτουργία της ΕΕ. 
(1) Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU.
(2) Βλέπε «Draft General Budget of the European Union for the financial year 2019 – Working document – Part I – programme statements of operational expenditure» COM(2018)600, Μάιος 2018. 
(2) See ‘Draft General Budget of the European Union for the financial year 2019 – Working document – Part I – programme statements of operational expenditure – COM(2018)600 – May 2018’.
(3) Βλέπε «EU Budget 2014-2020 Programmes’ Performance Overview – Extract from programme statements of operational expenditure Draft Budget 2019» COM(2018)600, Μάιος 2018. 
(3) See ‘EU Budget 2014-2020 Programmes’ Performance Overview – Extract from programme statements of operational expenditure Draft Budget 2019 – COM(2018)600 – May 2018'.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/57 EL Ενότητα A — Οι δείκτες μαρτυρούν σημαντικές αποκλίσεις όσον αφορά τα επιτεύγματα και, γενικώς, μέτρια πρόοδο 3.7. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/57 EN Section A – The indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall 3.7.
Τα επιτεύγματα των προτεραιοτήτων, των πολιτικών και των προγραμμάτων της ΕΕ δεν είναι εύκολο να μετρηθούν. H απομόνωση της επίδρασης του προϋπολογισμού της ΕΕ από εκείνη των εθνικών προϋπολογισμών και άλλων εξωτερικών παραγόντων μπορεί να αποδειχθεί δύσκολη ως έργο. 
Measuring the achievements of EU priorities, policies and programmes is challenging. It can be difficult to isolate the effect of the EU budget from that of national budgets and external factors.
Ωστόσο, η αποτελεσματική παρακολούθηση των επιδόσεων είναι απαραίτητη για την κατανόηση της κατάστασης, τον εντοπισμό των αναδυόμενων προβλημάτων και τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων για τη διασφάλιση των κατάλληλων επιδόσεων. 
However, effective performance monitoring is essential in order to grasp the situation, identify emerging issues and take evidence-based decisions to ensure proper performance.
Η επισκόπησή μας επικεντρώθηκε στις ποσοτικές πληροφορίες που παρέχουν οι δείκτες επιδόσεων. 
We focused our review on the quantitative information provided by performance indicators.
Όπως επισημάναμε στην ετήσια έκθεση για το 2016 (4), η Επιτροπή δεν παρέχει πληροφορίες σχετικά με την αξιοπιστία των στοιχείων στα οποία στηρίζονται οι δηλώσεις προγράμματος. 
As we noted in the 2016 annual report (4), the Commission does not provide information on the reliability of the underlying data in programme statements.
Για κάθε πρόγραμμα που εξετάστηκε, παρέχουμε δύο σύνολα σχετικών με τις επιδόσεις πληροφοριών: — Τονβαθμότηςπροόδουπροςτηντιμή-στόχοσεσχέσημετηντιμήβάσης(5),σύμφωναμεταστοιχείαπουπεριέχονταιστιςδηλώσειςπρο-γράμματος. 
We provide two sets of performance information for each programme examined: — Progress calculated from the baseline (5) towards the target according to the data available in the programme statements.
Η μεθοδολογία αυτή χρησιμοποιείται ευρέως και είναι απλή στην εφαρμογή (6). 
This methodology is widely used and is easy to calculate (6).
Η Επιτροπή αναφέρθηκε σε αυτήν την προσέγγιση στις κατευθυντήριες οδηγίες της για τη βελτίωση της νομοθεσίας, όπου αναφέρει ότι η αναμενόμενη σημασία του αντικτύπου πρέπει να αξιολογείται βάσει της εξέλιξης σε σχέση με την τιμή βάσης (7). — Την πρόοδο προς την τιμή-στόχο που υπολογίζεται βάσει της απόκλισης από το μηδέν, όπως παρουσιάζεται στην ΡΡΟ της Επιτροπής (8). Τα αριθμητικά στοιχεία που παρουσιάζονται διαφέρουν από εκείνα που αναφέρονται στην πρώτη περίπτωση ανωτέρω, επειδή βασίζονται σε ένα σύνολο δεικτών που επιλέχθηκαν από την Επιτροπή και υπολογίστηκαν κατά κανόνα διαιρώντας το τελευταίο πραγματικό αποτέλεσμα με την τιμή-στόχο, χωρίς να ληφθεί υπόψη η τιμή βάσης. 
The Commission referred to this approach in its ‘Better Regulation Guidelines’, advising: ‘The expected significance of impacts should be assessed in terms of changes relative to the baseline’ (7). — ProgresscalculatedfromzerotowardsthetargetasincludedintheCommission’sPPO(8).Thefigurespresentedaredifferentfrom those in the first indent above because they are based on a selection of indicators made by the Commission and were generally calculated as the latest actual result divided by the target value without taking account of the baseline.
Περιλαμβάνουν επίσης προβλέψεις όσον αφορά το ποσοστό προόδου προς την τιμή-στόχο, οι οποίες είναι πολύ υψηλότερες για δύο προγράμματα, το Ταμείο Συνοχής (ΤΣ) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ). 
They also included percentage forecasts for progress towards the target that are much higher for two programmes, the Cohesion Fund (CF) and the European Regional Development Fund (ERDF).
Αυτό δικαιολογεί ως επί το πλείστον τη διαφορά μεταξύ των υπολογισμών που κάναμε βάσει των δηλώσεων προγράμματος και αυτών βάσει των στοιχείων που παρουσιάζονται στην ΡΡΟ συνολικά. 
This explains most of the difference between our calculations on the basis of the programme statements and those on the basis of the PPO at an overall level.
Στο πλαίσιο 3.1 παρουσιάζονται οι διαφορές αυτών των δύο μεθόδων υπολογισμού της προόδου. 
Box 3.1 illustrates the differences in these two ways of calculating progress.
Πλαίσιο 3.1 Διαφορετικές μέθοδοι υπολογισμού της προόδου Τιμή βάσης Πραγματικό αποτέλεσμα Τιμή-στόχος Πρόοδος Πρόοδος % Υπολογισθείσα πρόοδος από την τιμή βάσης προς την τιμή-στόχο 40 70 100 30 30/(100-40)=50 % Υπολογισθείσα πρόοδος από το μηδέν προς την τιμή-στόχο 40 70 100 70 70/100=70 % Πηγή: ΕΕΣ. 
Box 3.1 Different ways of calculating progress Baseline Actual result Target Progress Progress % Progress calculated from baseline towards target 40 70 100 30 30/(100-40)=50 % Progress calculated from zero towards target 40 70 100 70 70/100=70 % Source: ECA 3.10.
Για κάθε πρόγραμμα, η πρόοδος σε σχέση με τα ποσοστά βάσης αντιστοιχεί στον μέσο όρο του συνόλου των δεικτών του για τους οποίους υπήρχαν τα αναγκαία στοιχεία στις δηλώσεις προγράμματος. 
The progress from baseline percentages are the averages of all indicators from a programme for which the necessary data was available in the programme statements.
Εκτιμούμε ότι, εφόσον όλοι οι δείκτες ενός προγράμματος είναι της απαιτούμενης ποιότητας, οι εν λόγω μέσοι όροι παρέχουν χρήσιμες ενδείξεις για τις επιδόσεις του. 
We consider that such averages should provide useful indications of programme performance if all programme indicators are of the required quality.
Όσον αφορά την επισκόπηση των επιδόσεων των προγραμμάτων της Επιτροπής, υπολογίσαμε τη μέση πρόοδο για τους επιλεγέντες δείκτες. 
For the Commission PPO, we calculated the average progress for the indicators selected.
Επίσης, για κάθε τομέα του ΠΔΠ υπολογίσαμε σταθμισμένους μέσους όρους βάσει του δημοσιονομικού προγραμματισμού για την περίοδο 2014-2020 και για τα δύο είδη δεικτών προόδου. 
We also calculated weighted averages for each MFF heading based on 2014-2020 financial programming for both types of progress indicators.
Επισημαίνουμε ότι οι πληροφορίες αυτές μπορεί να έχουν περιορισμούς και ότι, για τη διαμόρφωση μιας ολοκληρωμένης εικόνας όσον αφορά τις επιδόσεις, πρέπει να συμπληρώνονται με ποιοτικά στοιχεία. 
We note that such information may have limitations and that a full picture of performance is better captured by complementing it with qualitative information.
(4) Σημείωση: Στη σύσταση 5 του κεφαλαίου 3 της ετήσιας έκθεσης για το 2016 (σημείο 3.77), ζητούσαμε από την Επιτροπή «να αναφέρει στις βασικές εκθέσεις επιδόσεων κατά πόσον, εξ όσων γνωρίζουν οι αρμόδιοι, τα παρεχόμενα σχετικά με τις επιδόσεις στοιχεία είναι ικανοποιητικής ποιότητας». 
(4) Note: in recommendation 5 of Chapter 3 of the 2016 annual report (paragraph 3.77), we asked the Commission to “indicate in core performance reports whether, to the best of their knowledge, the performance information is of sufficient quality”.
(5) Οι τιμές βάσης εξαρτώντο από τη διαθεσιμότητα πληροφοριών, αλλά αντιστοιχούσαν, καταρχήν, στα διαθέσιμα την 1.1.2014 στοιχεία για τη σχετική πτυχή του προγράμματος. 
(5) The baselines depended on the availability of information but were in principle the data on the relevant aspect of the programme available on 1.1.2014.
(6) Βλέπε, παραδείγματος χάριν, «Measuring distance to the Sustainable Development Goal (SDG) targets – An assessment of where OECD countries stand», Ιούνιος 2017, ΟΟΣΑ, σ. 15, πίνακας 3, «Pros and cons of different normalisation procedures». 
(6) See for example ‘Measuring distance to the Sustainable Development Goal (SDG) targets – An assessment of where OECD countries stand – June 2017 – OECD’ p. 15 ‘Table 3. Pros and cons of different normalisation procedures’.
(7) Βλέπε έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής με τίτλο «Better Regulation Guidelines», SWD(2017) 350 final, της 7.7.2017, σ. 26. 
(7) See ‘Commission Staff Working Document – Better Regulation Guidelines – SWD(2017)350 Final – 7.7.2017’ p. 26.
(8) Όπως εξηγείται στη «μεθοδολογική σημείωση» της ΡΡΟ, σ. 2. 
(8) As explained in the PPO “Methodological note” p. 2.
C 340/58 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 8.10.2019 EL 3.11. 
C 340/58 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 3.11.
Η διαθεσιμότητα πληροφοριών σχετικά με τις επιδόσεις διέφερε ανάλογα με τον τρόπο διαχείρισης του προγράμματος. 
The availability of performance information varied depending on the programme management mode.
Στις περιπτώσεις των προγραμμάτων υπό την άμεση διαχείριση της Επιτροπής, τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία ανάγονται κατά κανόνα στο τέλος του 2017. 
For programmes under direct management by the Commission, the latest data available was generally from the end of 2017.
Στις περιπτώσεις των προγραμμάτων υπό επιμερισμένη διαχείριση, τα τελευταία στοιχεία που διαβίβασαν τα κράτη μέλη ανάγονταν συνήθως στο τέλος του 2016. 
For programmes under shared management, the latest data provided by Member States was generally from the end of 2016.
Τα στοιχεία για τα προγράμματα υπό έμμεση διαχείριση ανάγονται ως επί το πλείστον στο 2017 ή στο 2016, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις και στο 2015 ή και νωρίτερα. 
Data for programmes under indirect management was mainly from 2017 or 2016, but in some cases dated back to 2015 or even earlier.
Συνολικά για το δείγμα μας, τα τελευταία διαθέσιμα στοιχεία ανάγονται στο 2016 στο 42 % των περιπτώσεων και στο 2017 στο 48 % των περιπτώσεων. 
Overall, for our sample, the latest available data was from 2016 in 42 % of cases and 2017 in 48 % of cases.
Μολονότι, μεταξύ 2014 και 2020, η αναμενόμενη πρόοδος των δεικτών επιδόσεων είναι τις περισσότερες φορές γραμμική, εάν η κατάσταση ήταν όντως έτσι, η πρόοδος θα ήταν 43 % το 2016 και 57 % το 2017 (9). 
While the expected progress of performance indicators from 2014 to 2020 is in most cases not linear, had it been so, it would have been 43 % in 2016 and 57 % in 2017 (9).
Συνολικά, από τα στοιχεία που διέθεσε η Επιτροπή προκύπτουν σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των επιτευγμάτων των επιμέρους προγραμμάτων, ενώ η σημειωθείσα πρόοδος ήταν γενικώς μέτρια (βλέπε πλαίσιο 3.2). 
Overall, the data made available by the Commission shows a significant variation in programme achievements, with moderate progress overall (see Box 3.2).
Πλαίσιο 3.2 Συνολικό δείγμα 22 προγραμμάτων — Η πρόοδος, όπως προκύπτει από τους δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ Τομέας του ΠΔΠ Αριθμός δεικτών Μέση πρόοδος προς την τιμή-στόχο υπολογιζόμενη με διάφορες μεθοδολογίες (βλέπε σημείο 3.9) Σύνολο Πρόοδος από την τιμή βάσης μετρήσιμη βάσει των δηλώσεων προγράμματος βάσει της PPO 1α – Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση 1β – Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή 147 87 57 60 46% 31% 71% 40% 2 – Φυσικοί πόροι 105 54 31% 51% 3 – Ασφάλεια και ιθαγένεια 74 48 49% 64% 4 – Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας 65 49 49% 68% Ειδικά μέσα 2 1 100 % 100 % Σύνολο 480 269 Σημείωση: Λόγω έλλειψης στοιχείων, για τον υπολογισμό του σταθμισμένου μέσου ποσοστού προόδου σε σχέση με την τιμή-στόχο δεν ελήφθησαν υπόψη το ΕΓΤΕ και το ΤΑΕΕ (υπολογισμός τόσο βάσει των δηλώσεων προγράμματος όσο και βάσει της ΡΡΟ). 
Box 3.2 Total sample of 22 programmes – Progress as shown by the EU budget performance indicators MFF heading Number of indicators Average progress towards target calculated with different methodologies (see paragraph 3.9) Total Progress from baseline measurable on the basis of programme statements on the basis of the PPO 1A - Competitiveness for growth and jobs 147 57 46% 71% 1B - Economic, social and territorial cohesion 87 60 31% 40% 2 - Natural resources 105 54 31% 51% 3 - Security and citizenship 74 48 49% 64% 4 - Global Europe 65 49 49% 68% Special Instruments 2 1 100 % 100 % Total 480 269 Note: Due to lack of data, the weighted average calculations of progress-to-target exclude EAGF and EUSF (for both the calculation on the basis of programme statements and on the basis of the PPO).
Πηγή: ΕΕΣ. Τομέας 1α: Οι δείκτες μαρτυρούν ικανοποιητική πρόοδο για το πρόγραμμα Erasmus+ και το ΕΤΣΕ και μέτρια πρόοδο για το πρόγραμμα «Ορίζων 2020» και τον μηχανισμό «Συνδέοντας την Ευρώπη» 3.13. 
Source: ECA Heading 1a: Indicators show good progress for Erasmus+ and EFSI and moderate progress for Horizon 2020 and the Connecting Europe Facility 3.13.
Αναλύσαμε τους δείκτες τεσσάρων από τα 23 προγράμματα του τομέα 1α «Ανταγωνιστικότητα για την ανάπτυξη και την απασχόληση» (βλέπε επίσης κεφάλαιο 5): — Η πρόοδος που μετρήθηκε (40 %) για το πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και την καινοτομία («Ορίζων 2020») ήταν μέτρια (βλέπε πλαίσιο 3.3), ενώ το μήνυμα που συναγόταν από την PPO της Επιτροπής ήταν θετικότερο. 
We analysed the indicators of four of the 23 MFF heading 1A ‘Competitiveness for growth and jobs’ programmes (see also Chapter 5): — Progress measured for the Framework Programme for Research and Innovation (Horizon 2020) was moderate at 40 % (see Box 3.3). The Commission’s PPO gave a more positive message on progress made.
Βάσει των εννέα δεικτών που είχε επιλέξει η Επιτροπή στην PPO, υπολογίσαμε μέση πρόοδο προς την τιμή-στόχο της τάξης του 73 %. 
Based on the seven indicators selected by the Commission in its PPO, we calculated an average progress-to-target of 73 %.
(9) Έπειτα από τρία και τέσσερα έτη επί συνόλου επτά αντίστοιχα. 
(9) After three and four years out of seven, respectively.
8.10.2019 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 340/59 EL — Λόγωέλλειψηςστοιχείων,δενκατέστηδυνατόναμετρηθείηπρόοδοςπουσημείωσεομηχανισμός«ΣυνδέονταςτηνΕυρώπη»(ΜΣΕ)για31 από τους 44 δείκτες. 
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/59 EN — ItwasnotpossibletomeasuretheprogressoftheConnectingEuropeFacility(CEF)for31ofthe44indicatorsduetomissingdata.
Οι άλλοι δείκτες μαρτυρούν μέτρια πρόοδο (37 %). 
The other indicators showed moderate progress of 37 %.
Τα στοιχεία που παρουσιάζονται στην PPO αντιστοιχούν στο συνολικό άθροισμα των συμφωνιών επιχορήγησης, ήτοι περισσότερο στην απορρόφηση του προϋπολογισμού και λιγότερο στις επιδόσεις. — Στην ΡΡΟ, η Επιτροπή εκτίμησε ότι στο πλαίσιο του προγράμματος της Ένωσης για την εκπαίδευση, την κατάρτιση, τη νεολαία και τον αθλητισμό (Erasmus+) η επιτυχία ήταν 100 %. 
The PPO figures only represent the sum of grant agreements, i.e. budget absorption rather than performance. — The Commission’s PPO rated progress for the Union Programme for Education, Training, Youth and Sport (Erasmus+) at 100 %.
Ωστόσο, η τιμή αυτή υπολογίστηκε βάσει της σύγκρισης των πραγματικών αποτελεσμάτων με το ορόσημο για το 2017 και όχι με την τιμή-στόχο για το 2020. 
However, this measurement compared actual results with the 2017 milestone rather than the 2020 target.
Το πραγματικό ποσό για το 2017 ανήλθε σε 256,3 δισεκατομμύρια ευρώ. 
The actual 2017 figure was 256,3 billion euros.
Στην ΡΡΟ έγινε σύγκριση των αποτελεσμάτων με την τιμή-στόχο των 315 δισεκατομμυρίων ευρώ έως τα μέσα του 2018 που είχε αρχικά τεθεί για τα πρώτα τρία έτη λειτουργίας του Ταμείου. 
The PPO compared results to the 315 billion euros target for mid-2018 initially set for the first three years of operation.
Για τους έξι δείκτες που επελέγησαν, το έγγραφο ανέφερε ότι οι ενδιάμεσοι στόχοι για το 2017 επιτεύχθηκαν κατά 100 % (10). 
The PPO selection of six indicators showed 100 % achievement of the 2017 intermediate targets (10).
Πλαίσιο 3.3 Τομέας 1α του ΠΔΠ — Η πρόοδος, όπως προκύπτει από τους δείκτες επιδόσεων του προϋπολογισμού της ΕΕ Πρόγραμμα Αριθμός δεικτών Μέση πρόοδος προς την τιμή-στόχο υπολογιζόμενη με διάφορες μεθοδολογίες (βλέπε σημείο 3.9) Σύνολο Πρόοδος από την τιμή βάσης μετρήσιμη βάσει των δηλώσεων προγράμματος βάσει της PPO «Ορίζων 2020» 52 13 40% 73% ΜΣΕ 44 13 37% 23% Erasmus+ 38 26 69% 100 % ΕΤΣΕ 13 5 82% 100 % Σύνολο 147 57 Σταθμισμένος μέσος όρος 46% 71% Πηγή: ΕΕΣ. 
Box 3.3 MFF heading 1a – Progress as shown by the EU budget performance indicators Programme Number of indicators Average progress towards target calculated with different methodologies (see paragraph 3.9) Total Progress from baseline measurable on the basis of programme statements on the basis of the PPO Horizon 2020 52 13 40% 73% CEF 44 13 37% 23% Erasmus+ 38 26 69% 100 % EFSI 13 5 82% 100 % Total 147 57 Weighted average 46% 71% Source: ECA Heading 1b: Indicators show relatively low progress for Cohesion due to late start 3.14.
Ενώ η πρόοδος σε σχέση με το ποσοστό βάσης (31 %) ήταν σχετικά μικρή, το ποσοστό που υπολογίσαμε βάσει της ΡΡΟ της Επιτροπής (40 %) μαρτυρά μέτρια πρόοδο για τον τομέα 1β του ΠΔΠ, «Οικονομική, κοινωνική και εδαφική συνοχή», εάν ληφθούν υπόψη οι προβλέψεις και όχι τα πραγματικά στοιχεία. 
While the progress from baseline percentage calculation (31 %) was rather low, the figure we calculated on the basis of the Commission’s PPO (40 %) showed moderate progress for MFF heading 1B ‘Economic, social and territorial cohesion’ when including forecast rather than actual data.
Αυτό οφείλεται κυρίως στην καθυστερημένη έγκριση της νομοθεσίας και στις επακόλουθες καθυστερήσεις στην υλοποίηση των προγραμμάτων του τομέα της συνοχής, ήτοι του ΤΣ, του ΕΤΠΑ και του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Ταμείου (ΕΚΤ). 
These results are mainly explained by the late adoption of legislation and subsequent delay in the implementation of Cohesion programmes, i.e. the CF, the ERDF and the European Social Fund (ESF).
Στο δείγμα μας περιλαμβάνονταν και τα τέσσερα προγράμματα του εν λόγω τομέα (βλέπε επίσης κεφάλαιο 6): — ΑπότουςδείκτεςγιατοΤΣκαιτοΕΤΠΑπροέκυψεπεριορισμένηπρόοδος,μεταξύάλλωνεπειδήτααποτελέσματαπουαναφέρονταναφο-ρούσαν μόνο πράξεις που είχαν ολοκληρωθεί (11). 
This heading includes four programmes (see also Chapter 6), which were all part of our sample: — The indicators for the CF and the ERDF showed little progress also because only results for fully implemented operations (11) were reported.
Ακόμη και λαμβάνοντας υπόψη τις προβλέψεις, η πηγή των οποίων δεν διευκρινίζεται, το ποσοστό που υπολογίσαμε βάσει της ΡΡΟ της Επιτροπής μαρτυρούσε μέτρια μόνο πρόοδο: 35 % για το ΤΣ και 34 % για το ΕΤΠΑ (βλέπε πλαίσιο 3.4). 
Even including forecasts, for which the source is not explained, the figure we calculated on the basis of the Commission’s PPO showed only moderate progress of 35 % for the CF and 34 % for the ERDF (see Box 3.4).