natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εξέταση των γενικών αποτελεσμάτων των μέτρων που υποστηρίζονται (π.χ. βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεων, ανανέωση των γενεών, δημιουργία θέσεων εργασίας, αύξηση του εκπαιδευτικού επιπέδου και του επιπέδου καινοτομίας των νέων γεωργών κ.λπ.) πρέπει να διενεργείται στο πλαίσιο αξιολόγησης, για την οποία οι δείκτες που ορίζονται στο ΚΠΠΑ αποτελούν ένα μόνο στοιχείο. 
The assessment of broad outcomes of supported measures (e.g. viability of the holdings, generation renewal, job creation, increase in educational and innovation level of young farmers, etc.) is to be placed in the context of evaluation, for which the indicators as defined in the CMEF are only one element.
Βλέπε απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 70-83. 
See Commission's replies to paragraphs 70-83.
Σύσταση 3 – Βελτίωση του συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης Η Επιτροπή αποδέχεται εν μέρει τη σύσταση αυτή. 
Recommendation 3 – Improve the monitoring and evaluation system The Commission partially accepts this recommendation.
Παρότι η Επιτροπή επικροτεί τη σύσταση, ιδίως όσον αφορά τα στοιχεία αυτής που είναι σαφές ότι εμπίπτουν άμεσα στις αρμοδιότητες της Επιτροπής, δεν είναι σε θέση στο παρόν στάδιο να αναλάβει συγκεκριμένες δεσμεύσεις για νομοθετικές προτάσεις για την περίοδο μετά το 2020. 
Whilst the Commission welcomes the recommendation, notably as regards those elements of it that clearly fall directly under the Commission's responsibilities, it is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period.
Ωστόσο, μπορούν οι υποβληθούν οι ακόλουθες ακριβείς απαντήσεις: - Πρώτο σημείο: Παρότι η Επιτροπή έχει αναλάβει ισχυρή δέσμευση να βελτιώσει το πλαίσιο επιδόσεων όσον αφορά την ΚΓΠ μετά το 2020, ο συγκεκριμένος τρόπος με τον οποίο θα επιτύχει αυτή τη βελτίωση θα εξαρτηθεί από το γενικό νέο πλαίσιο πολιτικής. 
However, the following precise replies can be put forward: - First bullet point: While the Commission is strongly committed to improve the performance framework for the CAP post 2020, the concrete way to achieve this improvement will depend on the overall new policy setting.
Ωστόσο, αυτό το σύστημα παρακολούθησης και αξιολόγησης πρέπει, με τη σειρά του, να είναι αναλογικό και να προσφέρει την καλύτερη δυνατή σχέση κόστους-οφέλους. 
However, also such a monitoring and evaluation system needs to be proportionate and provide value for money.
Υπό αυτό το πρίσμα, θα πρέπει αναπόφευκτα να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ του πεδίου εφαρμογής και του βάθους του συστήματος παρακολούθησης και αξιολόγησης και του σχετικού κόστους και φόρτου. 
In this context, inevitably a balance will need to be found between scope and depth of the monitoring and evaluation system and related costs and burdens.
Για αυτό τον λόγο, οι δείκτες συνδέονται με ειδικούς (δείκτες αποτελεσμάτων) και γενικούς (δείκτες αντικτύπου) στόχους. - Δεύτερο σημείο: Η Επιτροπή επισημαίνει ότι η σύσταση αυτή απευθύνεται στα κράτη μέλη. 
For this reason, the indicators are linked to specific (result indicators) and general (impact indicators) objectives. - Second bullet: The Commission takes note that this recommendation is addressed to Member States.
Η Επιτροπή θα παρακολουθεί την πρόοδο στην υλοποίηση των δράσεων και στην εφαρμογή των εργαλείων σχετικά με την ανανέωση των γενεών. 16 - Τρίτο σημείο: Η Επιτροπή ανέλαβε τη δέσμευση να διατηρήσει υψηλά πρότυπα όσον αφορά τις αξιολογήσεις που διενεργούνται σε επίπεδο Ένωσης. 
The Commission will monitor progress in implementing actions and tools related to generational renewal. - Third bullet point: The Commission is committed to keep high standards as regards evaluations carried out at the level of the Union.
Ωστόσο, πρέπει να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ των ενεργειών που μπορούν να πραγματοποιηθούν μέσω παρακολούθησης και αξιολόγησης, λαμβανομένου υπόψη του κινδύνου υπερβολικού διοικητικού φόρτου. 
However, a balance needs to be found between what can be done through monitoring and evaluation taking into account the risk of excessive administrative burden.
Παρότι η Επιτροπή θα συνεχίσει να προάγει την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών σχετικά με τους δείκτες και να αξιοποιεί τα διδάγματα που έχουν αποκομιστεί, το ενδεχόμενο ενσωμάτωσης με συγκεκριμένο τρόπο ειδικών για τα προγράμματα δεικτών στο σύστημα κοινών δεικτών θα πρέπει να εξεταστεί κατά περίπτωση και θα εξαρτηθεί από τη δυνατότητα εφαρμογής αυτών των δεικτών σε επίπεδο Ένωσης. 
While the Commission will continue to promote exchange of best practices on indicators and drawing on lessons learnt, the possibility to concretely integrate programme specific indicators into the common indicators system will have to be considered on case by case, and will depend on the possibility to apply those indicators at the level of the Union.
Όσον αφορά την «ανανέωση των γενεών», κατά την αξιολόγησή της σε επίπεδο ΕΕ θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι επιπτώσεις διαφόρων μέτρων και όχι μόνο του μέτρου για την εγκατάσταση νέων γεωργών. Η παρατήρηση του αντικτύπου ενός μέτρου πρέπει να πραγματοποιείται στο πλαίσιο αξιολόγησης. 
As regards "generational renewal", its assessment at EU level should take into account the effects of several measures, not only the one on setting-up of young farmers. This needs to be done in the context of an evaluation.
Η Επιτροπή έχει ανακοινώσει στο πλαίσιο των μελετών και του σχεδίου αξιολόγησης της ΓΔ AGRI την έναρξη αξιολόγησης σχετικά με την ανανέωση των γενεών έως τα τέλη του 2017. 
The Commission has announced in the DG AGRI studies and evaluation plan the launch of an evaluation on generational renewal by the end of 2017. 14
Ο αριθμός των νέων γεωργών σημείωσε πτώση, από 3,3 εκατομμύρια το 2005 σε 2,3 εκατομμύρια το 2013. 
The number of young farmers fell from 3.3 mln in 2005 to 2.3 mln in 2013.
Μεταξύ 2007 και 2020, η ΕΕ έχει διαθέσει 9,6 δισεκατομμύρια ευρώ σε νέους γεωργούς για την προώθηση της ανανέωσης των γενεών στη γεωργία. 
The EU allocated 9.6 billion euro to young farmers in 2007-2020 to foster generational renewal in agriculture.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι η ενίσχυση αυτή δεν ορίζεται με σαφήνεια ούτε συνοδεύεται από προσδοκώμενα αποτελέσματα και τον σχετικό αναμενόμενο αντίκτυπο. 
The Court found that this aid is often poorly-defined, with no expected result and impact specified.
Όσον αφορά τον πρώτο πυλώνα (άμεσες ενισχύσεις), η ενίσχυση παρέχεται σε τυποποιημένη μορφή, χωρίς να συναρτάται με συγκεκριμένες ανάγκες των νέων γεωργών, πέραν του συμπληρωματικού εισοδήματος. 
For Pillar 1 (direct payments), the aid is provided in a standardized form not matching young farmers’ needs other than additional income.
Όσον αφορά τον δεύτερο πυλώνα (αγροτική ανάπτυξη), η ενίσχυση ανταποκρίνεται καλύτερα στις ανάγκες των νέων γεωργών και προωθεί συγκεκριμένες δράσεις (π.χ. εφαρμογή της βιολογικής γεωργίας, πρωτοβουλίες εξοικονόμησης ύδατος και ενέργειας), χωρίς όμως οι διαχειριστικές αρχές να εφαρμόζουν πάντοτε διαδικασίες επιλογής που δίνουν προτεραιότητα στα καλύτερα έργα. 
For Pillar 2 (rural development), the aid better addresses young farmers’ needs and prompts specific actions (e.g. introducing organic farming, water-or energy-saving initiatives), however the managing authorities did not always apply selection procedures to prioritise the best projects.
Το Συνέδριο συνιστά καλύτερο καθορισμό στόχων και βελτιωμένη στόχευση της στήριξης της ΕΕ προκειμένου να προωθηθεί αποτελεσματικά η ανανέωση των γενεών. ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Τηλ. +352 4398-1 Πληροφορίες: eca.europa.eu/el/Pages/ContactForm.aspx Ιστότοπος: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2017 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
The Court recommends to better define the objectives and target the EU support in order to foster effective generational renewal. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2017 αριθ. 11 Ειδική έκθεση Καταπιστευματικό ταμείο Bêkou της ΕΕ για την Κεντροαφρικανική Δημοκρατία: ελπιδοφόρο ξεκίνημα παρά τις όποιες αδυναμίες (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 1977 - 2017 
EN 2017 Special Report NO 11 The Bkou EU trust fund for the Central African Republic: a hopeful beginning despite some shortcomings (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
Κλιμάκιο ελέγχου Οι ειδικές εκθέσεις του ΕΕΣ παρουσιάζουν τα αποτελέσματα των ελέγχων που αυτό διενεργεί επί των πολιτικών και προγραμμάτων της ΕΕ ή επί διαχειριστικών θεμάτων που αφορούν συγκεκριμένους τομείς του προϋπολογισμού. 
Audit team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes or management topics related to specific budgetary areas.
Το ΕΕΣ επιλέγει και σχεδιάζει τα εν λόγω ελεγκτικά έργα κατά τρόπον ώστε αυτά να αποφέρουν τον μέγιστο αντίκτυπο, λαμβανομένων υπόψη των κινδύνων για τις επιδόσεις ή για τη συμμόρφωση, του επιπέδου των σχετικών εσόδων ή δαπανών, των επικείμενων εξελίξεων και του πολιτικού και δημόσιου συμφέροντος. 
The ECA selects and designs these audit tasks for maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Ο παρών έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα IΙΙ, του οποίου προεδρεύει ο Karel Pinxten, Μέλος του ΕΕΣ, και το οποίο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο στους τομείς δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις, την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη. 
This performance audit was produced by Chamber III Đ headed by ECA Member Karel Pinxten Đ which is responsible for the audit of the external actionsŐ and security and justice spending areas.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν η Bettina Jakobsen, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενη από την Katja Mattfolk, προϊσταμένη του ιδιαίτερου γραφείου της, τον Kim Storup, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο της, την Beatrix Lesiewicz, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, και την Laura Gores, υπεύθυνη έργου. 
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen, supported by Katja Mattfolk, head of private office; Kim Storup, private office attach; Beatrix Lesiewicz, principal manager; Laura Gores, head of task.
Το κλιμάκιο ελέγχου απαρτιζόταν από τους Nóirín O’Grady και Florin Alexandru Farcas. 
The audit team consisted of Nirn OŐGrady and Florin Alexandru Farcas.
Από αριστερά: Beatrix Lesiewicz, Laura Gores, Katja Mattfolk, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Nóirín O’Grady, Florin Alexandru Farcas. 
From left to right: Beatrix Lesiewicz, Laura Gores, Katja Mattfolk, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Nirn OŐGrady, Florin Alexandru Farcas.
Ακρωνύμια και συντομογραφίες Σύνοψη Εισαγωγή Σημεία I-VIII 1-9 1-4 5-9 10-11 12-69 12-27 13-16 17-20 21-27 28-53 29-35 36-49 50-53 54-69 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Καταπιστευματικά ταμεία της ΕΕ: ένα νέο εργαλείο για την αναπτυξιακή βοήθεια Κεντροαφρικανική Δημοκρατία: μια χώρα σε κρίση Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Η απόφαση της σύστασης του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou και ο σχεδιασμός του, μολονότι βασίστηκαν σε περιορισμένη ανάλυση, ήταν ορθές ως επιλογές υπό τις δεδομένες συνθήκες Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou ήταν μια ταχεία αντίδραση σε μια δύσκολη κατάσταση σε επίπεδο χώρας Η Επιτροπή δεν προέβη σε τυποποιημένη ανάλυση της επιλογής αυτού του χρηματοδοτικού μέσου Δεν υπήρξε ολοκληρωμένη ανάλυση αναγκών που να καταδεικνύει τα κενά που έπρεπε να καλύψει το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou Η διαχείριση του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou δεν έχει ακόμη αναπτύξει το πλήρες δυναμικό της Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou επηρέασε ελάχιστα τον συντονισμό μεταξύ των ενδιαφερομένων Οι διαδικασίες θα μπορούσαν να είναι περισσότερο διαφανείς, ταχύτερες και οικονομικά αποδοτικότερες Οι μηχανισμοί παρακολούθησης και αξιολόγησης δεν έχουν αναπτυχθεί πλήρως Παρά τις αντίξοες συνθήκες, τα επιτεύγματα που έχει να επιδείξει συνολικά μέχρι σήμερα το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou είναι θετικά 2 
Acronyms and abbreviations Executive summary Introduction Paragraph I - VIII 1 - 9 1 - 4 5 - 9 10-11 12-69 12-27 13-16 17-20 21-27 28-53 29-35 36-49 50-53 54-69 55-61 62-65 66-69 70-79 CONTENTS EU trust funds: a new tool for development aid The Central African Republic: a country in crisis Audit scope and approach Observations Although based on limited analysis, both the choice to set up the Bkou trust fund and its design were appropriate in the given circumstances The Bkou trust fund was a rapid response to a difficult country context The Commission did not prepare a formally structured analysis of the choice of funding vehicle There was no comprehensive needs analysis to demonstrate which gaps the Bkou trust fund should fill The management of the Bkou trust fund has not yet reached its full potential The Bkou trust fund had limited influence on coordination amongst stakeholders Procedures could be more transparent, rapid and cost-effective Monitoring and evaluation mechanisms remain to be fully developed Despite difficult circumstances, the Bkou trust fund has, overall, had positive achievements to date The Bkou trust fund has attracted aid, but few additional donors Most projects have delivered their expected outputs in a difficult context The fund provides enhanced visibility to the EU Conclusions and recommendations 2
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou προσέλκυσε βοήθεια, αλλά λίγους νέους δωρητές Τα περισσότερα έργα παρήγαγαν τις προβλεπόμενες εκροές τους σε ένα αντίξοο περιβάλλον Το ταμείο εξασφαλίζει την αυξημένη προβολή της ΕΕ Συμπεράασματα και συστάσεις Σύσταση του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou Διαχείριση του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou Επιτεύγματα του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou Παράρτημα Ι - Κατάσταση έργων και συμβάσεων Παράρτημα II - Κατάσταση επτά καταπιστευματικών ταμείων των Ηνωμένων Εθνών που δραστηριοποιούνται στην ΚΑΔ Παράρτημα ΙΙΙ - Εκροές των έργων: αξιολόγηση με χρωματική κωδικοποίηση Απαντήσεις της Επιτροπής 55-61 62-65 66-69 70-79 71-72 73-76 77-79 3 
The establishment of the Bkou trust fund The management of the Bkou trust fund The achievements of the Bkou trust fund Annex I - List of projects and contracts Annex II - List of seven UN trust funds operating in the CAR Annex III - Traffic lights annex for project outputs Replies of the Commission 71 - 72 73 - 76 77 - 79 3
ΑΚΡΩΝΥΜΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ 4 ΓΔ Ανθρωπιστικής Βοήθειας Γενική Διεύθυνση Ανθρωπιστικής Βοήθειας και και Πολιτικής Προστασίας Πολιτικής Προστασίας ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης Ανάπτυξης ΔΝΤ Διεθνές Νομισματικό Ταμείο ΕΕΠ Εθνικό ενδεικτικό πρόγραμμα ΕΤΑ Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάπτυξης ΚΑΔ Κεντροαφρικανική Δημοκρατία ΜΚΟ Μη κυβερνητική οργάνωση ΟΗΕ Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών UNDP Αναπτυξιακό Πρόγραμμα των Ηνωμένων Εθνών ΟΟΣΑ Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης FAO Οργανισμός Τροφίμων και Γεωργίας των Ηνωμένων Εθνών MEP Member of the European Parliament PRAG «Procurement And Grants for European Union external actions – A Practical Guide» (Πρακτικός οδηγός για τις δημόσιες συμβάσεις και τις επιχορηγήσεις στις εξωτερικές δράσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης) SMART «specific, measurable, achievable, relevant and timed» (για στόχο: ειδικός, μετρήσιμος, εφικτός, ουσιαστικός και χρονικά προσδιορισμένος) UNICEF Ταμείο των Ηνωμένων Εθνών για τα Παιδιά ΣΥΝΟΨΗ I. 
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS 4 CAR Central African Republic DG ECHO Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations DG DEVCO Directorate-General for International Cooperation and Development EDF European Development Fund FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations MEP Member of the European Parliament IMF International Monetary Fund NGO Non-Governmental Organisation NIP National Indicative Programme OECD Organisation for Economic Co-operation and Development PRAG Procurement and Grants for European Union External Actions Đ A Practical Guide SMART specific, measurable, achievable, relevant and timed UN United Nations UNDP United Nations Development Programme UNICEF United Nations ChildrenŐs Fund
Καταπιστευματικό ονομάζεται το ταμείο που δημιουργείται για συγκεκριμένο αναπτυξιακό σκοπό με οικονομικές συνεισφορές από έναν ή περισσότερους δωρητές. Συστήνεται συχνά ως αντίδραση σε διάφορες κρίσεις, όπως φυσικές καταστροφές ή συγκρούσεις. 
EXECUTIVE SUMMARY I. A trust fund is a fund established for a specific development purpose with financial contributions from one or more donors, often set up in response to crises such as natural disasters or conflicts.
Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διαθέτει από το 2013 την επιλογή της σύστασης «καταπιστευματικών ταμείων της Ένωσης για τις εξωτερικές ενέργειες» για την υποστήριξη δράσεων έκτακτης ανάγκης, δράσεων που έπονται της έκτακτης ανάγκης ή θεματικών δράσεων. 
Since 2013, the European Commission has had the option of setting up ÔUnion trust funds for external actionsŐ for emergency, post-emergency or thematic actions.
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou της ΕΕ για την Κεντροαφρικανική Δημοκρατία, το πρώτο καταπιστευματικό ταμείο της ΕΕ υπό τη διαχείριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, συστάθηκε τον Ιούλιο του 2014. 
The Bkou EU trust fund for the Central African Republic, the first EU trust fund managed by the European Commission, was launched in July 2014.
Δωρητές του είναι η Ευρωπαϊκή Ένωση, η Γαλλία, η Γερμανία, οι Κάτω Χώρες, η Ιταλία και η Ελβετία, οι οποίοι έχουν προσφέρει συνολικά 146 εκατομμύρια ευρώ για την υποστήριξη της εξόδου της χώρας από την κρίση, καθώς και για την ανασυγκρότησή της. 
Its donors are the European Union, France, Germany, the Netherlands, Italy and Switzerland, who have provided a total of 146 million euro to support the country's exit from crisis and its reconstruction.
Εδώ και πολλές δεκαετίες, η Κεντροαφρικανική Δημοκρατία γνωρίζει κακή διακυβέρνηση, υψηλό επίπεδο φτώχειας και συγκρούσεις. 
For many decades, the Central African Republic has experienced poor governance, high poverty and conflict.
Πρόκειται για μία από τις λιγότερο ανεπτυγμένες και τις πλέον φτωχές χώρες παγκοσμίως, ευρισκόμενη το 2016 στην τελευταία θέση του δείκτη ανθρώπινης ανάπτυξης του UNDP. 
It is one of the worldŐs least developed and poorest countries, ranking last on the UNDPŐs Human Development Index in 2016.
Ο εν προκειμένω έλεγχος αφορούσε την πρώτη εμπειρία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής με το δικό της καταπιστευματικό ταμείο. 
This audit concerned the European CommissionŐs first experience with its own trust fund.
Αξιολογήσαμε αν η σύστασή του ήταν δικαιολογημένη, αν η διαχείρισή του ήταν ορθή, καθώς και αν έχει επιτύχει τους στόχους του έως τώρα. 
We assessed whether its establishment had been justified, how well it was being managed and whether it was achieving its objectives so far.
V. Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι, μολονότι δεν υπήρχε τυποποιημένη αξιολόγηση της επιλογής χρηματοδοτικού μέσου, ούτε ολοκληρωμένη ανάλυση αναγκών, τόσο η απόφαση σύστασης του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou όσο και ο σχεδιασμός του ήταν ορθές ως επιλογές υπό τις δεδομένες συνθήκες. 
V. We conclude that although there was neither a formally structured assessment of the choice of funding vehicle nor a comprehensive needs analysis, both the choice to set up the Bkou trust fund, and its design, were appropriate in the given circumstances.
Η διαχείριση του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou δεν έχει αναπτύξει ακόμη το πλήρες δυναμικό της από τρεις απόψεις: το ταμείο είχε μέχρι στιγμής περιορισμένη 5 επιρροή στον συντονισμό των ενδιαφερόμενων μερών μεταξύ τους, οι διαδικασίες θα μπορούσαν να είναι περισσότερο διαφανείς, ταχύτερες και οικονομικώς αποδοτικότερες και οι μηχανισμοί παρακολούθησης και αξιολόγησης δεν έχουν ακόμη αναπτυχθεί πλήρως. 
The management of the Bkou trust fund has not yet reached its full potential, in three respects: the Bkou trust fund has had limited influence on coordination amongst stakeholders; procedures could be more transparent, rapid and cost-effective; also, monitoring and evaluation mechanisms remain to be fully developed.
Συνολικά, μέχρι σήμερα, το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou έχει να επιδείξει θετικά επιτεύγματα. 
The Bkou trust fund has, overall, had positive achievements to date.
Προσέλκυσε βοήθεια, αν και λίγους επιπλέον δωρητές, και η πλειονότητα των έργων του παρήγαγε τις αναμενόμενες εκροές. 
It has attracted aid, but few additional donors, and most of its projects have delivered their expected outputs.
Το ταμείο εξασφαλίζει αυξημένη προβολή για την ΕΕ. 
The fund provides enhanced visibility to the EU.
Διατυπώνουμε ορισμένες συστάσεις με σκοπό να βοηθήσουμε την Επιτροπή να βελτιώσει τον σχεδιασμό και τη διαχείριση, αφενός, του καταπιστευματικού ταμείου Bêkou στο μέλλον και, αφετέρου, των καταπιστευματικών ταμείων της ΕΕ γενικότερα. 
We make a number of recommendations to help the Commission improve the design and management of the Bkou trust fund in the future, and of EU trust funds more generally.
Συνιστούμε στην Επιτροπή: • να αναπτύξει περαιτέρω καθοδήγηση όσον αφορά την επιλογή του εκάστοτε μέσου παροχής βοήθειας και τις αναλύσεις αναγκών, με σκοπό την οριοθέτηση του πεδίου παρέμβασης των καταπιστευματικών ταμείων, • να βελτιώσει τον συντονισμό μεταξύ των δωρητών, τις διαδικασίες επιλογής και τη μέτρηση των επιδόσεων και να βελτιστοποιήσει τις διοικητικές δαπάνες. 6 
We recommend that the Commission, should: Ľ develop further guidance for the choice of aid vehicle and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds, Ľ improve donor coordination, selection procedures and performance measurement, and optimise administrative costs. 6
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Καταπιστευματικά ταμεία της ΕΕ: ένα νέο εργαλείο για την αναπτυξιακή βοήθεια 1. 
INTRODUCTION EU trust funds: a new tool for development aid 1.
Καταπιστευματικό ονομάζεται το ταμείο δημιουργείται για συγκεκριμένο αναπτυξιακό σκοπό με οικονομικές συνεισφορές από έναν ή περισσότερους δωρητές και του οποίου τη διαχείριση αναλαμβάνει, κατά κανόνα, ένας διεθνής οργανισμός, όπως η Παγκόσμια Τράπεζα ή τα Ηνωμένα Έθνη. 
A trust fund is a fund established for a specific development purpose with financial contributions from one or more donors and is generally administered by an international organisation such as the World Bank or the United Nations.
Τα καταπιστευματικά ταμεία έγιναν δημοφιλή τη δεκαετία του '90 και χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο ως χρηματοδοτικό μέσο στο πλαίσιο της διεθνούς συνεργασίας. 
Popular since the 1990s, trust funds have increasingly been used as a financing vehicle for international cooperation.
Συχνά συστήνονται ως αντίδραση σε διάφορες κρίσεις, όπως οι φυσικές καταστροφές ή οι συγκρούσεις. 
These are often set up in response to crises such as natural disasters or conflicts.
Από το 2013, με συμφωνία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και άλλων χορηγών βοήθειας, είναι δυνατή η σύσταση «καταπιστευματικών ταμείων της Ένωσης για τις εξωτερικές ενέργειες» για την υποστήριξη δράσεων έκτακτης ανάγκης, δράσεων που έπονται της έκτακτης ανάγκης ή θεματικών δράσεων1. 
Since 2013, it has been possible to set up ÔUnion trust funds for external actionsŐ for emergency, post-emergency or thematic actions, through an agreement concluded between the European Commission and other donors1.
Για κάθε καταπιστευματικό ταμείο συγκροτείται διοικητικό συμβούλιο υπό την προεδρία της Επιτροπής, το οποίο διασφαλίζει την εκπροσώπηση τόσο των δωρητών όσο και των μη συνεισφερόντων κρατών μελών και αποφασίζει σχετικά με τον τρόπο χρησιμοποίησης των κονδυλίων. 
A board chaired by the Commission is established for each trust fund to provide representation for both donors and non-contributing Member States and to decide on how to use the funds.
Το καταπιστευματικό ταμείο Bêkou2 της ΕΕ για την Κεντροαφρικανική Δημοκρατία (ΚΑΔ) συστάθηκε τον Ιούλιο του 2014 για την υποστήριξη της εξόδου της χώρας από την κρίση, καθώς και για την ανασυγκρότησή της. 
The Bkou2 EU trust fund for the Central African Republic (CAR) was launched in July 2014 to support the country's exit from the crisis and its reconstruction.
Είναι το πρώτο από τα τέσσερα καταπιστευματικά ταμεία που βρίσκονται σήμερα υπό τη διαχείριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής3. 
It is the first of four trust funds managed to date by the European Commission3.