natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η αντιπροσωπεία μας επισκέφθηκε δύο χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα, το ένα υπό τη διαχείριση του Δημοσίου και το άλλο υπό τη διαχείριση ιδιώτη δικαιούχου. 
Our delegation visited two EU-funded projects, one managed by public authorities and one by a private beneficiary.
Την ανωτέρω επίσκεψη υψηλού επιπέδου στην Πολωνία ακολούθησαν επισκέψεις στην Τσεχική Δημοκρατία (Ιούνιος 2015) και τη Βουλγαρία (Νοέμβριος 2015). 
The high-level visit to Poland was complemented by visits to the Czech Republic (June 2015) and Bulgaria (November 2015).
Στην Τσεχική Δημοκρατία, οι εκπρόσωποί μας συναντήθηκαν με τον Πρόεδρο της χώρας Miloš Zeman, τον Πρωθυπουργό και εκπροσώπους του Κοινοβουλίου. 
In the Czech Republic, our representatives met with President Miloš Zeman, the Prime Minister and representatives of the Parliament.
Συμμετείχαν επίσης στην κοινή σύνοδο των επιτροπών ελέγχου του προϋπολογισμού και εξωτερικών υποθέσεων της Βουλής των Αντιπροσώπων, στο πλαίσιο της οποίας έλαβε χώρα συζήτηση σχετικά με τα αποτελέσματα των ελέγχων στους τομείς της ΚΓΠ και της συνοχής κατά την προηγούμενη περίοδο προγραμματισμού, τα οποία αφορούσαν την Τσεχική Δημοκρατία. 
They also participated in the common session of the Chamber of Deputies’ committees on budgetary control and foreign affairs, in which a discussion was held on the results of the common agricultural policy and cohesion audits in the previous programming period that were relevant to the Czech Republic.
Κατά την επίσκεψη αυτή, η αντιπροσωπεία μας συμμετείχε στη διάσκεψη που οργάνωσε το εθνικό ΑΟΕ σχετικά με τα ηλεκτρονικά δεδομένα και τη σημασία τους για το μέλλον του ελέγχου. 
During this visit, they contributed to the conference organised by the SAI of the Czech Republic on e-data and its significance for the future of audit.
Στο πλαίσιο της επίσκεψης στη Βουλγαρία, η αντιπροσωπεία μας συναντήθηκε με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας Rosen Plevneliev, τον Πρωθυπουργό Boyko Borissov, την Πρόεδρο του Κοινοβουλίου Tsetska Tsacheva και άλλους εκπροσώπους του οργάνου αυτού. 
Within the framework of the visit to Bulgaria, our delegation held meetings with President Rosen Plevneliev, Prime Minister Boyko Borissov, Speaker Tsetska Tsacheva and other representatives of the parliament.
Συμμετείχε επίσης σε διάσκεψη σχετικά με τον ρόλο του εξωτερικού ελέγχου για την αποτελεσματική διαχείριση του δημόσιου τομέα, επ’ ευκαιρία της 135ης επετείου από την ίδρυση του ΑΟΕ της Βουλγαρίας και της 20ής από την αποκατάστασή του. 
They also participated in a conference on the role of external audit for the effective management of the public sector, which marked the 135th anniversary of the establishment of the SAI of Bulgaria and the 20th anniversary of its restoration.
Από τα αριστερά: Ο Πρόεδρος του ΕΕΣ Vítor Caldeira, ο Πρόεδρος του ΑΟΕ της Πολωνίας Krzysztof Kwiatkowski και το Μέλος του ΕΕΣ από την Πολωνία Augustyn Kubik 
From left to right: ECA President Vítor Caldeira, Polish SAI (NIK) President Krzysztof Kwiatkowski, Polish ECA Member Augustyn Kubik.
Οι δραστηριότητές μας 39 Συνεργασία με τα ανώτατα όργανα ελέγχου Το ΕΕΣ συνεργάζεται με άλλα ανώτατα όργανα ελέγχου (ΑΟΕ) κυρίως μέσω: • της Επιτροπής Επαφών των ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ· • του δικτύου των ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων προς ένταξη στην ΕΕ χωρών, και • διεθνών οργανισμών των οργάνων ελέγχου των δημόσιων οικονομικών, ιδίως του Διεθνούς Οργανισμού των Ανώτατων Οργάνων Ελέγχου (International Organisation of Supreme Audit Institutions, INTOSAI) και της περιφερειακής ομάδας του για την Ευρώπη (European Organisation of Supreme Audit Institutions, EUROSAI). 
Our activities 39 Cooperation with Supreme Audit Institutions The ECA cooperates with other Supreme Audit Institutions (SAIs) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the Network of the SAIs of Candidate and Potential Candidate Countries to the EU; and • international organisations of public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its European regional group (Eurosai).
Επιτροπή Επαφών των ανώτατων οργάνων ελέγχου των κρατών μελών της ΕΕ Δυνάμει της Συνθήκης για την ΕΕ, το ΕΕΣ και τα εθνικά όργανα ελέγχου των κρατών μελών οφείλουν να συνεργάζονται, με πνεύμα εμπιστοσύνης, διατηρώντας παράλληλα την ανεξαρτησία τους. 
Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence.
Συνεργαζόμαστε ενεργά με τα ΑΟΕ των κρατών μελών της ΕΕ στο πλαίσιο της Επιτροπής Επαφών, το οποίο περιλαμβάνει μία ετήσια συνάντηση, καθώς και διάφορες ομάδες εργασίας, δίκτυα και ειδικές ομάδες συγκροτούμενες προκειμένου να επιληφθούν ειδικών ζητημάτων κοινού ενδιαφέροντος. 
We actively cooperate with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework, which includes an annual meeting and various working groups, networks and task forces set up to address specific issues of common interest.
Το 2015 η συνάντηση της Επιτροπής Επαφών πραγματοποιήθηκε στη Ρίγα. 
In 2015, the Contact Committee met in Riga.
Θέμα των συζητήσεων αποτέλεσαν το Ευρωπαϊκό Ταμείο Στρατηγικών Επενδύσεων (ΕΤΣΕ), η πρόληψη και η καταπολέμηση των παρατυπιών και της απάτης και το πολυετές δημοσιονομικό πλαίσιο 2014-2020. 
The discussions dealt with the EFSI, the prevention of and fight against irregularities and fraud, and the 2014-2020 multiannual financial framework.
Εξετάστηκαν επίσης ζητήματα που συνδέονται με τον ενιαίο εποπτικό μηχανισμό (ΕΕΜ). 
Attention was also given to issues related to the Single Supervisory Mechanism (SSM).
Η Επιτροπή Επαφών εξέδωσε δήλωση σχετικά με τις ρυθμίσεις λογοδοσίας και ελέγχου του ΕΕΜ, η οποία απευθυνόταν στα εθνικά κοινοβούλια, τις κυβερνήσεις και τα αρμόδια θεσμικά και λοιπά όργανα της ΕΕ. 
The Contact Committee adopted a statement on the accountability and audit arrangements of the SSM, addressed to national parliaments, governments and relevant EU institutions and bodies.
Επιπλέον, η Επιτροπή Επαφών ενέκρινε τις προτάσεις για τη διενέργεια παράλληλων ελέγχων σχετικά με την καθιέρωση του ΕΕΜ, τη συνεισφορά των διαρθρωτικών ταμείων στη στρατηγική «Ευρώπη 2020» και τους ενυπάρ-χοντες κινδύνους για τη διατηρησιμότητα των δημόσιων οικονομικών. Τον Νοέμβριο του 2015, πραγματοποιήθηκε στο ΕΕΣ η εναρκτήρια συνεδρίαση της ομάδας εργασίας για τα διαρθρωτικά ταμεία VII, σκοπός της οποίας ήταν να επιτευχθεί συμφωνία επί σχεδίου εργασίας για έναν νέο πολυμερή παράλληλο έλεγχο, με τον οποίο θα αξιολογηθεί κατά πόσον οι επιχορηγήσεις της ΕΕ συμβάλλουν αποτελεσματικά στην υλοποίηση της στρατηγικής «Ευρώπη 2020» στους τομείς της απασχόλησης και της εκπαίδευσης. 
Furthermore, the Contact Committee approved the proposals to carry out parallel audits concerning the introduction of the SSM, as well as the contribution of the Structural Funds to the Europe 2020 strategy and the underlying risks for the sustainability of public finances. In November 2015, the ECA hosted a kick-off meeting of the Working Group on Structural Funds VII, the aim of which was to agree on a work plan for a new multilateral parallel audit assessing the extent to which EU grants contribute effectively to the implementation of the Europe 2020 strategy in the areas of employment and education.
Δίκτυο των ανώτατων οργάνων ελέγχου των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων για ένταξη στην ΕΕ χωρών Το ΕΕΣ συνεργάζεται με τα ΑΟΕ των υποψήφιων και δυνητικά υποψήφιων για ένταξη στην ΕΕ χωρών, κυρίως μέσω ενός δικτύου1 ανάλογου με την Επιτροπή Επαφών. Καθ’ όλο το 2015, εξακολουθήσαμε να παρέχουμε υποστήριξη στο δίκτυο για τη διενέργεια παράλληλου ελέγχου επιδόσεων στον τομέα της ενεργειακής απόδοσης. 
Network of Supreme Audit Institutions of Candidate and Potential Candidate Countries to the EU We cooperate with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries, mainly through a network1 similar to the Contact Committee. Throughout 2015, we continued to support the network in carrying out a parallel performance audit on energy efficiency.
Το τελικό εργαστήριο στο πλαίσιο του έργου αυτού πραγματοποιήθηκε στην έδρα του ΕΕΣ στο Λουξεμβούργο, τον Μάιο του 2015. 
The final workshop of that project was held at the ECA’s premises in Luxembourg in May 2015.
Το ΕΕΣ συμμετέχει στην προετοιμασία νέων έργων, τα οποία προβλέπεται να αρχίσουν να υλοποιούνται το 2016 και θα εστιάζουν στον έλεγχο επιδόσεων και τον δημοσιονομικό έλεγχο. 
The ECA is involved in the preparation of new projects, to start in 2016, which will focus on performance as well as financial auditing.
Τον Μάιο του 2015, αντιπροσωπεία του ΕΕΣ παρέστη στην εκδήλωση για την 90ή επέτειο από την ίδρυση του ΑΟΕ της Αλβανίας. 
In May 2015, ECA representatives attended the event marking the 90th anniversary of the establishment of the SAI of Albania.
Με την ευκαιρία αυτή, ο Πρόεδρος Caldeira συναντήθηκε με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας της χώρας Bujar Nishani. 
At this occasion, President Caldeira met with the Albanian President, Bujar Nishani.
Οκτώ ελεγκτές από το δίκτυο των ΑΟΕ συμμετείχαν στο πρόγραμμα πρακτικών ασκήσεων του οργάνου μας για το 2015. 
Eight auditors from the network of SAIs participated in our 2015 internship programme.
1 Τον Ιανουάριο του 2015, το δίκτυο περιλάμβανε έξι υποψήφιες χώρες (Αλβανία, πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας, Ισλανδία, Μαυροβούνιο, Σερβία και Τουρκία) και μία δυνητικά υποψήφια χώρα (Βοσνία-Ερζεγοβίνη). 
1 As at January 2015, the network comprises six candidate countries (Albania, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and one potential candidate country (Bosnia and Herzegovina).
Από τον Νοέμβριο του 2013 το Κοσσυφοπέδιο* συμμετέχει στο δίκτυο με καθεστώς παρατηρητή. * Η ονομασία αυτή χρησιμοποιείται με την επιφύλαξη των θέσεων ως προς το καθεστώς και συνάδει με το ψήφισμα 1244 του Συμβουλίου Ασφαλείας των Ηνωμένων Εθνών και τη γνώμη του Διεθνούς Δικαστηρίου σχετικά με τη διακήρυξη ανεξαρτησίας του Κοσσυφοπεδίου. 
Since November 2013 Kosovo* has participated in the network as observer. * This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244 and the ICJ Opinion on the Kosovo Declaration of Independence.
Οι δραστηριότητές μας 40 Πολυμερής (INTOSAI – EUROSAI) και διμερής συνεργασία Το 2015 εξακολουθήσαμε να συμμετέχουμε ενεργά και να συνεισφέρουμε στις δραστηριότητες του INTOSAI και του EUROSAI, και ιδίως στις σχετικές ομάδες εργασίας. 
Our activities 40 Multilateral (Intosai/Eurosai) and bilateral cooperation In 2015, we continued our active involvement in, and contribution to, the activities of Intosai and Eurosai, particularly in their relevant working bodies.
Τον Νοέμβριο το ΕΕΣ ορίστηκε αντιπρόεδρος της επιτροπής επαγγελματικών προτύπων του INTOSAI, αρμοδιότητα την οποία το ΕΕΣ θα αναλάβει από το συνέδριο της επιτροπής στα τέλη του 2016 (INCOSAI) και η οποία αντικατοπτρίζει τη φιλοδοξία μας να εμπλουτίσουμε περαιτέρω τη συμβολή μας στη διαδικασία καθορισμού των προτύπων του ελέγχου των δημόσιων οικονομικών. Συνεχίσαμε επίσης την ενεργό συμμετοχή μας στο διοικητικό συμβούλιο και τις ομάδες εργασίας του EUROSAI. 
In November, the ECA was appointed Vice-Chair of the Professional Standards Committee of Intosai with effect from its congress at the end of 2016 (Incosai), which reflects our ambition to further enhance our contribution to the public audit standard-setting process. We also continued our active involvement in the Eurosai governing board and working bodies.
Συμφωνήσαμε να ζητήσουμε από τον πρόεδρό του, το ΑΟΕ της Ουκρανίας, να αναλάβει τη διοργάνωση της πρώτης συνεδρίασης της ομάδας εργασίας για τον έλεγχο των κονδυλίων που διατίθενται για φυσικές ή κάθε άλλου είδους καταστροφές. 
We agreed to the request of its chair, the SAI of Ukraine, to take over the hosting of the first meeting of the Working Group on the Audit of Funds Allocated to Catastrophes and Disasters.
Το όργανό μας συμμετείχε επίσης ενεργά στην ειδική ομάδα του EUROSAI για τον έλεγχο και τη δεοντολογία, σκοπός της οποίας είναι η προώθηση της δεοντολογικής συμπεριφοράς και της ακεραιότητας τόσο σε επίπεδο ΑΟΕ όσο και σε επίπεδο δημόσιων οργανισμών. Κύριος στόχος της εν λόγω ειδικής ομάδας είναι η ενίσχυση και η οριοθέτηση της διαχείρισης της δεοντολογικής συμπεριφοράς με πρακτικά και εύχρηστα εργαλεία που θα βοηθούν τα ανώτατα όργανα ελέγχου στις καθημερινές εργασίες τους. 
Our institution has also been an active member of the Eurosai Task Force on Audit and Ethics, aiming to promote ethical conduct and integrity, both in SAIs and in public organisations. The task force’s main goal is to reinforce and frame the management of ethical conduct, with practical and feasible tools that aim to help the SAIs in their day-to-day work.
Παρακολουθήσαμε την 5η κοινή διάσκεψη EUROSAI-ARABOSAI, της οποίας κεντρικό θέμα ήταν η εποπτεία των δημόσιων προγραμμάτων διάσωσης, και τη 2η διάσκεψη νέων του EUROSAI, η οποία παρέχει τη δυνατότητα σε νέους ελεγκτές να συζητήσουν επί θεμάτων επικαιρότητας. 
We attended the 5th Eurosai–Arabosai Joint Conference, which focused on the oversight of government bailout plans, and the 2nd Young Eurosai Conference, which gives young auditors the opportunity to discuss topical issues.
Συμμετείχαμε επίσης στο διεθνές φόρουμ παγκόσμιας ηγεσίας που διοργάνωσαν τα ΑΟΕ, με κεντρικό θέμα τον ρόλο των ελεγκτών του δημόσιου τομέα το 2030. 
We also attended the SAIs’ Global World Leadership Forum, the central theme of which was the role of public sector auditors in 2030.
Ως όργανο διατηρούμε καλές διμερείς σχέσεις με ομότιμα ΑΟΕ. 
Our institution enjoys good bilateral relations with fellow SAIs.
Στις δραστηριότητες που έλαβαν χώρα το 2015 περιλαμβάνονταν, παραδείγματος χάριν, η συμμετοχή αντιπροσωπείας μας σε διεθνές σεμινάριο που διοργάνωσε το ΑΟΕ της Πολωνίας στη Βαρσοβία για ελεγκτές από τη Γεωργία, τη Μολδαβία και την Ουκρανία. 
The activities performed in 2015 included, for example, the participation of our delegation at an international seminar organised by the Polish SAI in Warsaw for auditors from Georgia, Moldova and Ukraine.
Οι εκπρόσωποι του οργάνου μας συζήτησαν με τους εκπροσώπους των ΑΟΕ της Τσεχικής Δημοκρατίας, της Εσθονίας, της Ουγγαρίας, της Λετονίας, της Λιθουανίας και της Σλοβακικής Δημοκρατίας τις εμπειρίες τους με την ανάπτυξη και τη δημιουργία ικανοτήτων ενόψει της ένταξης στην ΕΕ και προέβησαν σε επιμορφωτική παρουσίαση της μεθοδολογίας των ελέγχων συμμόρφωσης και επιδόσεων του οργάνου μας. 
They discussed with the SAIs of the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania and Slovakia their experience in the development and capacity building on the road to EU membership, as well as delivered training on our compliance and performance audit methodology.
Συνεργασία με τα ΑΟΕ μέσω διεθνών αξιολογήσεων από ομοτίμους Η αξιολόγηση από ομοτίμους είναι μέθοδος που εφαρμόζεται συχνά για την προώθηση των βέλτιστων πρακτικών και τη διασφάλιση της ποιότητας. 
Cooperation with SAIs through international peer reviews Peer-reviewing is a frequently applied method for promoting best practices and quality assurance.
Η υποεπιτροπή του INTOSAI για τις αξιολογήσεις από ομοτίμους είναι αρμόδια για τη διατήρηση, την ενημέρωση και επικαιροποίηση της σχετικής κατευθυντήριας οδηγίας των διεθνών προτύπων των ανώτατων οργάνων ελέγχου (ISSAI 5600). 
The Intosai Subcommittee on Peer Reviews is responsible for maintaining, updating and keeping the guideline of the International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI 5600) relevant.
Το 2015 συμβάλαμε σημαντικά στην αναθεώρηση αυτής της κατευθυντήριας οδηγίας, η οποία θα υποβληθεί για έγκριση στο INCOSAI το 2016. 
In 2015, we contributed significantly to the revision of that guideline, which will be presented for adoption at the 2016 Incosai.
Αναλάβαμε επίσης πρωταγωνιστικό ρόλο κατά τις διεθνείς αξιολογήσεις από ομοτίμους των ΑΟΕ της Λετονίας, της Ισπανίας και της Ελβετίας. 
We have also taken a leading role in the international peer reviews of the SAIs of Latvia, Spain and Switzerland.
Το πεδίο αναφοράς της αξιολόγησης του ΑΟΕ της Λετονίας ήταν ευρύτατο καλύπτοντας τις μεθοδολογίες και τις πρακτικές του δημοσιονομικού ελέγχου, του ελέγχου συμμόρφωσης και του ελέγχου επιδόσεων, καθώς και την αποδοτικότητα των υποστηρικτικών λειτουργιών. Η αξιολόγηση του ΑΟΕ της Ισπανίας, υπό την καθοδήγηση του ΑΟΕ της Πορτογαλίας, επίσης κάλυψε πολλές πτυχές της λειτουργίας του οργάνου. 
The scope of the review of the Latvian SAI was very broad, covering financial, compliance and performance audit methodologies and practices, as well as the efficiency of the support functions. The review of the Spanish SAI, led by the SAI of Portugal, also covered many aspects of the functioning of the institution.
Στην περίπτωση του ΑΟΕ της Ελβετίας, ήμασταν ο μόνος αξιολογητής. 
In the case of the Swiss SAI, we acted as the sole reviewer.
Η αξιολόγηση που διενεργήσαμε περιλάμβανε αξιολόγηση της καταλληλότητας της στρατηγικής του οργάνου, καθώς και των διαδικασιών προγραμματισμού και δικλίδων ποιότητας. 
The review included an assessment of the relevance of its strategy, as well as their programming and quality control processes.
Η διαχείρισή μας 41 Το Σώμα των Μελών του ΕΕΣ Το Σώμα των Μελών του ΕΕΣ περιλαμβάνει ένα Μέλος ανά κράτος μέλος, διοριζόμενο για εξαετή θητεία. 
Our management 41 The ECA college The ECA college comprises one Member per Member State, each of whom serves a term of 6 years.
Τα Μέλη διορίζονται από το Συμβούλιο, κατόπιν διαβούλευσης με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, ύστερα από πρόταση που υποβάλλουν τα αντίστοιχα κράτη μέλη τους. 
Members are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Η Συνθήκη απαιτεί από τα Μέλη να ασκούν τα καθήκοντά τους με πλήρη ανεξαρτησία και προς το γενικό συμφέρον της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
The treaty requires them to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
Τα Μέλη εκλέγουν μεταξύ τους τον Πρόεδρο του οποίου η θητεία είναι τριετής. 
The Members elect the President from amongst themselves for a period of 3 years.
Οι θητείες του Προέδρου και των Μελών είναι ανανεώσιμες. 
The terms of the President and Members are renewable.
Τα περισσότερα Μέλη τοποθετούνται σε ένα από τα πέντε Τμήματα του ΕΕΣ, στα οποία εγκρίνονται εκθέσεις, γνώμες και θέσεις και λαμβάνονται αποφάσεις επί ευρύτερων στρατηγικών και διοικητικών ζητημάτων. 
Most Members are assigned to one of the five chambers, where reports, opinions and positions are adopted and decisions on broader strategic and administrative issues are taken.
Κάθε Μέλος είναι αρμόδιο για συγκεκριμένα καθήκοντα, τα οποία κατά κύριο λόγο άπτονται του ελέγχου. 
Each Member is in charge of his or her own tasks, which are primarily audit related.
Το Μέλος συντονίζει τις αντίστοιχες ομάδες ελέγχου και υποστηρίζεται από το προσωπικό του ιδιαίτερου γραφείου του. 
The Member coordinates the corresponding audit teams and is assisted by his or her office staff.
Οι εκθέσεις, οι γνώμες και οι θέσεις υποβάλλονται προς έγκριση στο Τμήμα ή/και στην ολομέλεια του ΕΕΣ και, στη συνέχεια, στο Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και σε άλλα ενδιαφερόμενα μέρη, συμπεριλαμβανομένων των μέσων μαζικής ενημέρωσης. 
The reports, opinions or positions are presented to the chamber and/or the full college for adoption and then to the Parliament, the Council and other relevant stakeholders, including the media.
Σε επιλεγμένες περιπτώσεις και με πρωτοβουλία των Μελών, η έκθεση μπορεί να παρουσιαστεί στις αρχές του ενδιαφερόμενου κράτους μέλους. 
In selected cases, and at the initiative of the Members, the report may be presented to the authorities of the Member States concerned.
Ορίσαμε ένα από τα Μέλη μας, τον Ville Itälä, αρμόδιο για τις θεσμικές σχέσεις του οργάνου. 
We have entrusted one Member, Ville Itälä, with the responsibility for institutional relations.
Το 2015, κατόπιν πρότασης του οικείου κράτους μέλους και διαβούλευσης με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης διόρισε την Bettina Jakobsen (Δανία) Μέλος στο ΕΕΣ. 
In 2015, following a nomination from her Member State and after consultation with the European Parliament, the Council of the European Union appointed Bettina Jakobsen (Denmark) a Member of the ECA.
Η θητεία της άρχισε την 1η Σεπτεμβρίου 2015 και λήγει στις 28 Φεβρουαρίου 2018, ήτοι καλύπτει το υπόλοιπο της θητείας του προηγούμενου Μέλους της Δανίας, του Henrik Otbo, ο οποίος απεβίωσε αιφνιδίως τον Φεβρουάριο του 2015. 
Her term of office runs from 1 September 2015 until 28 February 2018, i.e. for the remainder of the term of the previous Danish Member, Henrik Otbo, who passed away suddenly in February 2015.
Το Σώμα των Μελών του ΕΕΣ στις 31 Δεκεμβρίου 2015 
ECA college as at 31 December 2015.
Η διαχείρισή μας 42 Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο: οργανόγραμμα Πρόεδρος Τμήμα I Διατήρηση και διαχείριση των φυσικών πόρων Τμήμα II Διαρθρωτικές πολιτικές, μεταφορές και ενέργεια Τμήμα III Εξωτερικές δράσεις Τμήμα IV Έσοδα, έρευνα και εσωτερικές πολιτικές, θεσμικά και λοιπά όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης Τμήμα CEAD Συντονισμός, αξιολόγηση, διασφάλιση και ανάπτυξη Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πορτογαλία Augustyn KUBIK Πολωνία Henri GRETHEN Λουξεμβούργο Karel PINXTEN Βέλγιο Milan Martin CVIKL Σλοβενία Igors LUDBORŽS Λετονία Jan KINŠT Τσεχική Δημοκρατία Ladislav BALKO Σλοβακία Szabolcs FAZAKAS Ουγγαρία Louis GALEA Μάλτα Lazaros S. LAZAROU Κύπρος Kersti KALJULAID Εσθονία Iliana IVANOVA Βουλγαρία Hans Gustaf WESSBERG Σουηδία Pietro RUSSO Iταλία Kevin CARDIFF Ιρλανδία Rasa BUDBERGYTĖ Λιθουανία George PUFAN Ρουμανία Danièle LAMARQUE Γαλλία Baudilio TOMÉ MUGURUZA Ισπανία Nikolaos MILIONIS Ελλάδα Phil WYNN OWEN Ηνωμένο Βασίλειο Klaus-Heiner LEHNE Γερμανία Neven MATES Κροατία MIR Μέλος αρμόδιο για τις θεσμικές σχέσεις Bettina JAKOBSEN Δανία Oskar HERICS Αυστρία Πρόεδρος του Τμήματος Πρόεδρος του Τμήματος Πρόεδρος του Τμήματος Πρόεδρος του Τμήματος Alex BRENNINKMEIJER Κάτω Χώρες Ville ITÄLÄ Φινλανδία Πρόεδρος του Τμήματος 
Our management 42 European Court of Auditors: Organisation chart President Chamber I Preservation and management of natural resources Chamber II Structural policies, transport and energy Chamber III External actions Chamber IV Revenue, research and internal policies and European Union’s institutions and bodies CEAD Chamber Coordination, evaluation, assurance and development Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Portugal Augustyn KUBIK Poland Henri GRETHEN Luxembourg Karel PINXTEN Belgium Milan Martin CVIKL Slovenia Igors LUDBORŽS Latvia Jan KINŠT Czech Republic Ladislav BALKO Slovakia Szabolcs FAZAKAS Hungary Louis GALEA Malta Lazaros S. LAZAROU Cyprus Kersti KALJULAID Estonia Iliana IVANOVA Bulgaria Hans Gustaf WESSBERG Sweden Pietro RUSSO Italy Kevin CARDIFF Ireland Rasa BUDBERGYTĖ Lithuania George PUFAN Romania Danièle LAMARQUE France Baudilio TOMÉ MUGURUZA Spain Nikolaos MILIONIS Greece Phil WYNN OWEN United Kingdom Klaus-Heiner LEHNE Germany Neven MATES Croatia MIR Member for institutional relations Bettina JAKOBSEN Denmark Oskar HERICS Austria Dean Dean Dean Dean Alex BRENNINKMEIJER Netherlands Ville ITÄLÄ Finland Dean
Η διαχείρισή μας 43 Στρατηγική του ΕΕΣ για την περίοδο 2013-2017: συνεχής πρόοδος Στόχος της πενταετούς στρατηγικής μας είναι η μεγιστοποίηση της αξίας της συμβολής μας στη δημόσια λογοδοσία στο πλαίσιο της ΕΕ. 
Our management 43 ECA strategy 2013-2017: continuous progress The objective of our 5-year strategy is to maximise the value of our contribution to EU public accountability.
Οι κύριες προτεραιότητές μας για την επίτευξη του στόχου αυτού παρουσιάζονται στο κατωτέρω γράφημα. 
Our main priorities to meet this objective are presented in the graphic below.
Πολλές από τις πρωτοβουλίες που αναφέρονταν στη στρατηγική έχουν ήδη υλοποιηθεί. 
Many initiatives identified in the strategy have already been implemented.
Διευρύναμε το φάσμα του παραγόμενου έργου μας, εμβαθύναμε και εμπλουτίσαμε τις σχέσεις μας με τα ενδιαφερόμενα μέρη, επιταχύναμε τις ελεγκτικές διαδικασίες μας και βελτιώσαμε τον τρόπο μέτρησης των επιδόσεών μας. 
We have increased our range of outputs, intensified and extended our stakeholder relations, expedited our audit processes and improved how we measure our own performance.