natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η εμπειρία που έχει αποκτηθεί στο πλαίσιο των συνιστωσών III-V του ΜΠΒ αναμένεται να διευκολύνει την εθνική διαδικασία διαπίστευσης και, ως εκ τούτου, να συμβάλει στην ευκολότερη και ταχύτερη εκκίνηση σχεδίων. 
Experience gained under IPA Components III to V should facilitate the national accreditation process and therefore allow an easier and faster start-up.
Η θεσμική συνέχεια μεταξύ του ΜΠΒ και των μετενταξιακών μέσων θα βοηθήσει στο να περιοριστεί ο κίνδυνος της χαμηλής απορρόφησης της μετενταξιακής βοήθειας. 
The institutional continuity between IPA and post-accession instruments should help to reduce the risk of slow absorption of post-accession assistance.
Αυτό θα διευκολύνει επίσης την αξιολόγηση της συμμόρφωσης. 
That should ease compliance assessment.
Τεχνική βοήθεια, συμπεριλαμβανομένου του Jaspers (βλ. σημείο 16 της απάντησης), προβλέπεται μέσω του ΜΠΒ για την υποστήριξη των εθνικών αρχών κατά την εκπόνηση των εγγράφων τεκμηρίωσης για σύναψη συμβάσεων ώστε να είναι έτοιμα προς δημοσίευση αμέσως μόλις καταστούν διαθέσιμα τα μετενταξιακά κονδύλια. 
Technical assistance, including Jaspers (see reply to point 16), is made available under IPA to support national authorities with preparing procurement documents so that they will be ready to be published as soon as the post-accession allocations become available.
Η Επιτροπή σχεδιάζει να χρησιμοποιήσει πιο συστηματικά τους στόχους SMART και τους σχετικούς δείκτες στις δραστηριότητες προγραμματισμού και σχεδιασμού της. 
The Commission plans to make a more systematic use of SMART objectives and related indicators in its programming and planning activities.
Οι ενδιάμεσες αξιολογήσεις των υποψηφίων χωρών στο πλαίσιο του ΜΠΒ III έχουν προγραμματιστεί για τα τέλη του 2011/αρχές 2012. 
The interim evaluations for the candidate countries under IPA III are scheduled for the end of 2011/beginning of 2012.
Στην περίπτωση της Κροατίας, η χρονική στιγμή των ενδιάμεσων αξιολογήσεων συμπίπτει με εκείνη της εκ των προτέρων αξιολόγησης για τα επιχειρησιακά προγράμματα (ΕΠ) υπό τα διαρθρωτικά ταμεία (η Κροατία έχει δεσμευτεί να υποβάλει τα τελικά ΕΠ για τα διαρθρωτικά ταμεία μέχρι τα τέλη του 2012). 
In the case of Croatia, the timing of the interim evaluations coincides with the timing of the ex ante evaluation for the Structural Fund operational programmes (Croatia committed itself to submit the final OPs for Structural Funds by the end of 2012).
Τα μελλοντικά ΕΠ υπό τα διαρθρωτικά ταμεία θα είναι ΕΠ του πρώην ΜΠΒ, τα οποία θα επεκταθούν ώστε να ληφθεί υπόψη ο συμπληρωματικός προϋπολογισμός. 
Future Structural Fund OPs will be ex-IPA OPs which will be extended to take into account the additional budget.
Ένα σχέδιο που αναπαρήγε το μοντέλο της τοπικής εταιρικής σχέσης για την απασχόληση (LPE) στο σύνολο των 21 κομητειών έλαβε υποστήριξη από τη συνιστώσα IV του ΜΠΒ. 
A project that replicated the LPE model in all 21 counties was supported under IPA Component IV.
Το εν λόγω σχέδιο επανενεργοποίησε τις δομές της τοπικής εταιρικής σχέσης, από το 2009, οι οποίες συμμετείχαν εκτενώς στη διαμόρφωση στρατηγικών ανάπτυξης ανθρωπίνων πόρων και σχεδίων δράσης στις εν λόγω κομητείες, ανοίγοντας τον δρόμο για τη μελλοντική συμμετοχή τους σε σχέδια του ΕΚΤ. 
This project reactivated the LPE structures since 2009 which became extensively involved in formulating the human resource development strategies and action plans in the counties, paving the way for their future involvement in ESF projects.
Οι δυνατότητες σχετικά με τη βιωσιμότητα των τοπικών εταιρικών σχέσεων για την απασχόληση εξετάζονται στο πλαίσιο υφιστάμενων προγραμμάτων τεχνικής βοήθειας. 
Ongoing technical assistance schemes are currently investigating options for the sustainability of LPEs.
Στο δεύτερο στάδιο του ΜΠΒ IV (2010-2011), προτάθηκε σχέδιο για την ανάπτυξη των διοικητικών ικανοτήτων των τοπικών εταιρικών σχέσεων για την απασχόληση. 
Under the second phase of IPA IV (2010– 11), a project was proposed to build up the administrative capacity of the LPEs.
Η πρόσκληση υποβολής προτάσεων αναμένεται να δημοσιευτεί μέχρι τα τέλη του 2011 και θα επικεντρώνεται στην υποστήριξη των τοπικών εταιρικών σχέσεων για την απασχόληση μέσω της ανάπτυξης της πολιτικής για τις κομητείες, της βελτίωσης των σχεδίων δράσης και της εκπόνησης και αξιολόγησης σχεδίων. 
The call for proposals is expected to be published by the end of 2011 and will focus on supporting the LPEs with developing county policy, improving the action plans and preparing and evaluating projects.
Πριν από την έναρξη οποιασδήποτε κατασκευαστικής δραστηριότητας και τη χρησιμοποίηση της έκτασης, οι εταιρείες που έχουν αγοράσει τα οικόπεδα πρέπει να αποκτούν τις προβλεπόμενες άδειες. 
Before any construction can start and the area is put to use, the companies which purchased the plots must obtain the relevant permits.
Στην Κροατία, το διοικητικό αυτό μέρος της διαδικασίας διαρκεί συνήθως δύο έτη. 
In Croatia this administrative part of this procedure normally lasts 2 years.
Καθώς οι διαδικασίες για την απόκτηση των αδειών εξακολουθούν να βρίσκονται σε εξέλιξη, είναι ακόμη πολύ νωρίς να κριθεί το εάν το σχέδιο είναι επιτυχές ή όχι. 
As the procedures for obtaining permits are still in progress, it is too early to assess whether the project is successful or not.
Η καθυστέρηση είναι μία μόνο ένδειξη της μακράς διάρκειας των διοικητικών διαδικασιών που προηγούνται του κατασκευαστικού μέρους. 
The delay is only an indication of the length of the administrative procedures preceding any construction activity.
Οι καθυστερήσεις στη διαδικασία αξιολόγησης του προγράμματος επιχορηγήσεων οφείλονταν κυρίως στον μεγάλο αριθμό αιτήσεων που υποβλήθηκαν κατόπιν της πρόσκλησης. 
The delays in the evaluation procedure for the grant scheme were mainly due to the large number of applications in response to the call.
Οι ικανότητες των δυνητικών δικαιούχων του σχεδίου αναπτύσσονται με την υποστήριξη εξωτερικών εμπειρογνωμόνων (σύμβαση τεχνικής βοήθειας δυνάμει του προγράμματος επιχορηγήσεων) και του έμπειρου προσωπικού του οικείου Υπουργείου. 
The capacity of the potential project beneficiaries is being built up with the support of external experts (technical assistance contract under the grant scheme) and the experienced staff of the relevant ministry.
Όσον αφορά τους καθορισμένους φορείς οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για το μελλοντικό επιχειρησιακό πρόγραμμα περιφερειακής ανταγωνιστικότητας (ΕΠΠΑ), η Κροατία αποφάσισε εν τέλει ότι το εν λόγω πρόγραμμα θα συνεχίσει να υλοποιείται από τον κεντρικό οργανισμό χρηματοδότησης και συμβάσεων και μετά την ένταξη. 
As regards the designated bodies responsible for the future regional competitiveness operational programme (RCOP), Croatia has finally decided that the RCOP will continue to be implemented by the Central Finance and Contracting Agency (CFCA) after accession too.
Οι φορείς που ορίστηκαν κατά τη χρονική στιγμή του ελέγχου από το Ελεγκτικό Συνέδριο (BICRO, HAMAG και ARD) δεν θα εμπλέκονται πλέον. Όταν αποφάσισε την επικέντρωση στις δέκα λιγότερο ανεπτυγμένες κομητείες της Κροατίας, η Επιτροπή προχώρησε σε ένα είδος συμβιβαστικής λύσης μεταξύ της ανάγκης να επικεντρωθεί η βοήθεια και να περιοριστούν οι περιφερειακές ανισότητες, αφενός, και του κινδύνου να χαθούν ευκαιρίες για τις άλλες κομητείες, αφετέρου. 
The bodies designated at the time of the audit by the Court (BICRO, HAMAG and the ARD) will no longer be involved. When deciding to focus on the 10 least developed counties, the Commission made a trade-off between the need to concentrate the assistance and reduce regional disparities on the one hand and the risk of losing opportunities for the other counties on the other.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Κατά την άποψη της Επιτροπής, η σταδιακή αυτή προσέγγιση είναι ο καταλληλότερος τρόπος για τη διασφάλιση των βέλτιστων αποτελεσμάτων και του υψηλότερου δυνατού αντίκτυπου από τους περιορισμένους πόρους του ΜΠΒ (για το ΕΠΠΑ, περίπου 12 εκατομμύρια ευρώ ανά έτος για την περίοδο 2007-2011). 
REPLY OF THE COMMISSION In the Commission’s view, this gradual approach is the most appropriate way to secure the best results and the highest impact from the IPA’s limited resources (for the RCOP, about 12 million euros per year over the period 2007–11).
Το σχέδιο αποκατάστασης σιδηροδρομικής γραμμής στο πλαίσιο του ISPA 2005 ήταν η πρώτη σιδηροδρομική επένδυση που υλοποίησε η Κροατία με βοήθεια από την ΕΕ. 
The ISPA 2005 railway rehabilitation project was the first railway investment that Croatia implemented with EU assistance.
Τη συγκεκριμένη εποχή υπήρχε μια γενική και κατανοητή έλλειψη εμπειρίας και ικανοτήτων ως προς την εκπόνηση εγγράφων τεκμηρίωσης για σύναψη συμβάσεων στην Κροατία, η οποία οδήγησε σε καθυστερήσεις. 
At that time, there was a general, understandable, lack of experience and capacity for preparing tender documents in Croatia which resulted in delays.
Ωστόσο, οι καθυστερήσεις αυτές έχουν εν μέρει αντισταθμιστεί και το έργο αναμένεται να ολοκληρωθεί επιτυχώς μέχρι τα τέλη του 2011. 
Nevertheless, these delays have been partly made up and the project is expected to be completed successfully by the end of 2011.
Το σιδηροδρομικό σχέδιο στο πλαίσιο του ΜΠΒ 2007 για την εκτέλεση έργων στον κεντρικό σταθμό του Ζάγκρεμπ επιβεβαιώνει ότι όντως αντλήθηκαν διδάγματα από το σχέδιο στο πλαίσιο του ISPA. 
Indeed, the IPA 2007 rail project for works at Zagreb main railway station confirms that lessons have been learned from the ISPA project.
Οι μικρότερες καθυστερήσεις κατά τον δεύτερο γύρο των σιδηροδρομικών έργων δείχνουν να επιβεβαιώνεται το φαινόμενο της «μάθησης διά της πρακτικής». 
The shortening of the delays for the second round of railway projects seems to confirm a ‘learning by doing’ effect.
Η εν λόγω σύμβαση στο πλαίσιο του ISPA αποτελεί μακράν τη μεγαλύτερη σύμβαση που έχει χρηματοδοτηθεί από τον προϋπολογισμό της ΕΕ στην Κροατία και παρά ταύτα δεν έχει αποδώσει παρά μόνο την ανακατασκευή ενός μικρού τμήματος σιδηροδρόμου σε σύγκριση με το συνολικό μήκος του διαδρόμου. 
The ISPA contract in question is by far the biggest contract funded from the EU budget in Croatia, yet it could reconstruct only a small stretch of railway compared with the whole length of the corridor.
Ωστόσο, άλλα τμήματα του ίδιου διαδρόμου έχουν ήδη προγραμματιστεί και τα κονδύλια έχουν εξασφαλιστεί. 
However, other sections on the same corridor have already been planned and the funds have been secured.
Ο διάδρομος θα αναβαθμιστεί σταδιακά, καθώς θα καθίστανται διαθέσιμα τα σχετικά κονδύλια. 
The corridor will be upgraded in phases, as funds become available.
Βλ. επίσης την απάντηση στο σημείο 32. Ειδική έκθεση αριθ. 14/2011 – Συνέβαλε η βοήθεια της ΕΕ στη βελτίωση των ικανοτήτων της Κροατίας να διαχειριστεί τη μετενταξιακή χρηματοδότηση; 
See also the reply under point 32. Special Report No 14/2011 – Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding?
Η επικέντρωση στα μεγάλα έργα αντικατοπτρίζει τις προτεραιότητες της Κροατίας σε σχέση με το κεκτημένο (απαιτήσεις και βραχείες μεταβατικές περίοδοι για το περιβαλλοντικό κεκτημένο και επικέντρωση στα έργα μεταφορικών υποδομών TEN-T ). 
The focus on major projects reflects the priorities of Croatia in relation to the acquis (requirements and short transition periods for the environmental acquis and focus on TEN-T infrastructure).
Η Επιτροπή έχει λάβει συμπληρωματικά μέτρα προκειμένου να συνδράμει περιφερειακούς και τοπικούς εργολάβους κατασκευών για την προετοιμασία σχεδίων για μελλοντικά επιχειρησιακά προγράμματα, από ενημερωτικά εργαστήρια σε όλες τις σχετικές περιοχές έως ειδική τεχνική βοήθεια για την υποστήριξη των εργολάβων κατασκευών στην εκπόνηση επιτυχών αιτήσεων για τη δεύτερη και την τρίτη πρόσκληση. 
The Commission has taken additional action to help regional and local promoters to prepare projects for future operational programmes, from awareness workshops in all targeted regions to targeted technical assistance to support promoters to prepare successful applications under the second and third calls.
Η εκπόνηση όλων των απαραίτητων τεχνικών εγγράφων παρακολουθείται στενά από την Επιτροπή και τις κροατικές αρχές. 
Preparation of all necessary technical documentation is closely followed up by the Commission and the Croatian authorities.
Όσον αφορά το σύστημα διαχείρισης πληροφοριών για τα συγκεκριμένα κονδύλια, έχει αναφερθεί πρόοδος μετά τον έλεγχο από το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
As regards the management information system for these funds, progress has been reported after the audit by the Court.
Μετά από σχετικό έλεγχο, η ΓΔ REGIO κατέληξε πρόσφατα στο ακόλουθο συμπέρασμα: «Ικανοποιητική πρόοδος έχει συντελεστεί όσον αφορά την πρακτική εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης πληροφοριών (ΣΔΠ). 
The Redional Policy DG has recently concluded after an audit that: ‘Satisfactory progress has been made concerning practical application of the management information system (MIS).
Ορισμένες ενότητες πρέπει να οριστικοποιηθούν προκειμένου να διευκολυνθεί η υλοποίηση και η παρακολούθηση των έργων.» 
Some modules should be finalised in order to facilitate implementation and monitoring of the projects’.
Λόγω της φύσης και του τύπου των δικαιούχων, η συνιστώσα IV του ΜΠΒ αποτελείται μόνο από μη μείζονα έργα στον τομέα της ανάπτυξης των ανθρωπίνων πόρων. 
Due to the nature and type of beneficiaries, IPA Component IV consists only of non-major projects in the field of human resources development.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι η πρόσληψη και η διατήρηση ειδικευμένου προσωπικού σε υπηρεσίες της δημόσιας διοίκησης είναι και θα παραμείνει σημαντική πρόκληση, όχι μόνο στην Κροατία και στις υπόλοιπες υποψήφιες χώρες αλλά και στα κράτη μέλη. 
The Commission recognises that recruiting and retaining qualified staff in public administrations is and will remain a challenge, not only in Croatia or in candidate countries but also in Member States.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή ασχολείται με το εν λόγω ζήτημα σε μόνιμη βάση και θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί την πρόοδο στον συγκεκριμένο τομέα, μεταξύ άλλων μέσω αποστολών ελέγχου, δραστηριοτήτων παρακολούθησης και διμερών συνεδριάσεων. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission is constantly addressing this issue and will continue monitoring progress in this field, including during audit missions, monitoring activities and bilateral meetings.
Όσον αφορά την πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι κροατικές αρχές, είναι σημαντικό να αναγνωριστούν οι προσπάθειες που έχουν καταβάλει, όπως τονίζεται και στο έγγραφο κοινής θέσης της Ευρωπαϊκής Ένωσης σχετικά με το κεφάλαιο 22, με ημερομηνία 15 Απριλίου 2011. 
As regards the challenge faced by the Croatian authorities, it is important to recognise the efforts made by them, as reflected in the European Union Common Position Paper on Chapter 22, dated 15 April 2011.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η ολοκλήρωση των φορέων για την υλοποίηση του Sapard και της συνιστώσας V του ΜΠΒ και η ανάθεση των διαχειριστικών αρμοδιοτήτων χωρίς εκ των προτέρων ελέγχους από την Επιτροπή αποτελούν σημαντικά επιτεύγματα, εάν μάλιστα ληφθεί υπόψη το μέγεθος της πρόκλησης που αποτέλεσε για τις κροατικές αρχές η δημιουργία ενός εξ ολοκλήρου νέου συστήματος για την υλοποίηση του Sapard, δεδομένου ότι διέθεταν μικρή σχετική εμπειρία. 
The Commission considers that the completion of the bodies for implementing Sapard and IPA Component V and the conferral of management powers without ex ante controls by the Commission are significant achievements, all the more so if due consideration is given to the sizeable challenge that setting up an entirely new system for implementation of Sapard posed to the Croatian authorities, with little experience in this domain.
Επιπλέον, η προσέγγιση με τη χρήση σημείων αναφοράς στην ανάπτυξη των ικανοτήτων του κροατικού οργανισμού πληρωμών όσον αφορά την προετοιμασία για τη μετενταξιακή χρηματοδότηση έχει αποδώσει σημαντικά αποτελέσματα. 
Furthermore, the benchmark approach to building up the capacity of the Croatian paying agency in preparation for post-accession funding has yielded substantial results.
Η Κροατία έχει εντείνει τις προσπάθειές της και έχει επιδείξει σημαντική πρόοδο προς τη συγκρότηση του οργανισμού πληρωμών, εκπληρώνοντας με τον τρόπο αυτό τον όρο του κλεισίματος του κεφαλαίου για τη γεωργία και την αγροτική ανάπτυξη. 
Croatia has stepped up its efforts and demonstrated sufficient progress towards setting up the paying agency, thus fulfilling the condition for closure of the agriculture and rural development chapter.
Υπάλληλοι της Επιτροπής παρακολουθούν στενά την πρόοδο που έχει συντελεστεί εκ μέρους του κροατικού οργανισμού πληρωμών και παρέχουν εντατική καθοδήγηση για τη θέσπιση συμμορφούμενων προς την ΕΕ συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου για την κοινή γεωργική πολιτική. 
Commission staff are closely monitoring the progress made by the Croatian paying agency and are providing intensive guidance for setting up EU-compliant management and control systems for the common agricultural policy.
Η ανάθεση διαχειριστικών αρμοδιοτήτων πραγματοποιήθηκε για τέσσερα μέτρα στο πλαίσιο του IPARD τον Νοέμβριο του 2009 και τον Μάρτιο του 2011 αντίστοιχα, ενώ σχεδιάζεται και για δύο ακόμη μέτρα. 
Conferral of management has been granted for four IPARD measures in November 2009 and March 2011 respectively, with two more in the pipeline.
Θεωρήθηκε σκόπιμο το σχέδιο τεχνικής βοήθειας να μην περιλαμβάνει ακριβείς στόχους για την ανάθεση διαχειριστικών αρμοδιοτήτων προκειμένου η οικειοποίηση του συστήματος και το χρονοδιάγραμμα να αποτελέσουν υπόθεση των εθνικών αρχών, γεγονός που είναι απαραίτητο για την ορθή λειτουργία του συστήματος και την ομαλή μετάβασή του στο μετενταξιακό περιβάλλον. 
It was appropriate for the technical assistance project not to contain precise targets for the conferral of management powers, in order to leave the ownership of the system and calendar in hands of the national authorities, which is imperative for the functioning of the system and its smooth transition to post-accession environment.
Βλ. την απάντηση στο σημείο 37. 
See the reply under point 37.
40. α) Ο σχεδιασμός τόσο του Sapard όσο και του IPARD προέβλεπε διαχείριση σε κεντρικό επίπεδο, δεδομένου ότι κατά τη στιγμή της έγκρισής τους δεν υπήρχαν ακόμη τα περιφερειακά γραφεία του οργανισμού πληρωμών. Ο οργανισμός πληρωμών (συμπεριλαμβανομένων των περιφερειακών «παραρτημάτων» του) θεσπίστηκε επίσημα από τον νόμο περί οργανισμού πληρωμών για τη γεωργία, την αλιεία και την αγροτική ανάπτυξη (Φεβρουάριος 2009, Επίσημη Εφημερίδα της Κροατίας αριθ. 30/2009). 
40. (a) Both Sapard and IPARD programmes were designed to be managed at central level, given that at the time when they were approved the paying agency’s regional offices did not yet exist. The paying agency (including regional ‘branch’ offices) was officially established by the Law on the Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development (February 2009, OG 30/2009).
Τα περιφερειακά γραφεία και οι υπάλληλοί τους περιλαμβάνονται επί του παρόντος στα τρέχοντα σχέδια/ συμβάσεις στο πλαίσιο της συνιστώσας I του ΜΠΒ ενόψει της προετοιμασίας του οργανισμού πληρωμών για την εφαρμογή της ΚΓΠ μετά την ένταξη. 
Regional offices and their employees are currently included in ongoing project/contracts under IPA Component I with a view to preparing the paying agency for implementation of the CAP after accession.
Επιπλέον, οι αποστολές ελέγχου της Επιτροπής για την παρακολούθηση της συγκρότησης του μελλοντικού οργανισμού πληρωμών ΕΓΤΕ/ΕΓΤΑΑ κάλυψαν τόσο τα κεντρικά όσο και τα περιφερειακά γραφεία. 
Moreover, the Commission monitoring audit missions regarding the setting-up of the future EAGF/EAFRD paying agency have covered both the central and the regional offices.
Οι επακόλουθες συστάσεις αφορούσαν τις βελτιώ-σεις/μέτρα που απαιτούνται για την εκπλήρωση των κριτηρίων διαπίστευσης και τις σχετικές πτυχές που αφορούν την ανάπτυξη ικανοτήτων και στα δύο επίπεδα (δηλαδή κατάρτιση, αύξηση προσωπικού, ενοποίηση των 86 παραρτημάτων και περιφερειακών γραφείων σε 21 με τη σχετική μετεγκατάσταση του εξοπλισμού γραφείου και ασφάλειας). 
The subsequent recommendations targeted the improvements/action needed to meet the accreditation criteria and the related capacity-building aspects at both levels (i.e. training, staff increases, consolidation from 86 branch and regional offices to 21 with the associated relocation of office equipment and security).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 40. β) Θεωρήθηκε δυσανάλογο, από απόψεως κόστους, να εφαρμοστεί μηχανογραφημένο σύστημα για το Sapard και τη συνιστώσα V του ΜΠΒ. Επιπλέον, ο οργανισμός πληρωμών έχει ακόμη δύο χρόνια έως την ένταξη προκειμένου να εξοικειωθεί με τις επιχειρηματικές διαδικασίες οι οποίες διαμορφώνονται τώρα στο πλαίσιο του ΟΣΔΕ (ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και ελέγχου) με τη βοήθεια του υπό εξέταση σχεδίου του 2007 στο πλαίσιο της συνιστώσας Ι του ΜΠΒ που επιλέγηκε δειγματοληπτικά. 
REPLY OF THE COMMISSION 40. (b) It was considered disproportionate, for cost-effectiveness reasons, to opt for a computerised system under Sapard and IPA Component V. Furthermore, there are still nearly 2 years before accession for the paying agency to familiarise itself with the business procedures which are now being framed in the IACS (integrated administration and control system) with the help of the IPA Component I 2007 project sampled for this audit.
Το σχέδιο προβλέπει να φέρει το σύστημα στο στάδιο δοκιμών στις αρχές του 2012. 
The project plans to bring the system to the testing phase in early 2012.
Οι ενότητες που αφορούν την αγροτική ανάπτυξη θα δοκιμαστούν επί των υφιστάμενων μέτρων του Sapard και του IPARD, ενώ οι ενότητες που αφορούν τις άμεσες πληρωμές θα δοκιμαστούν επί των εθνικών προγραμμάτων. 
The rural development modules will be tested on the existing Sapard and IPARD measures and the direct payment modules will be tested on the national schemes.
40. γ) Λόγω της πολύ σύντομης περιόδου εφαρμογής του Sapard, συμφωνήθηκε ότι η Κροατία δεν χρειαζόταν να εφαρμόσει κριτήρια κατάταξης των αιτήσεων. 
40. (c) Due to the very short time for which Sapard was implemented, it was agreed that Croatia should not apply ranking criteria.
Σύστημα κατάταξης υφίσταται, ωστόσο, για το IPARD. 
A ranking system is, however, in place for IPARD.
Η κατάσταση έχει βελτιωθεί σημαντικά στο πλαίσιο του προγράμματος IPARD. 
The situation has improved considerably under the IPARD programme.
Η τελευταία τροποποίηση του προγράμματος, η οποία εγκρίθηκε τον Νοέμβριο του 2010, αποσκοπούσε στη δημιουργία περισσότερων σχεδίων IPARD σε κλάδους όπως τα γαλακτοκομικά, το βόειο κρέας, η εκτροφή χοίρων, η εκτροφή πουλερικών, τα σιτηρά, τα οπωροκηπευτικά και τα θερμοκήπια. 
The last modification of the programme, approved in November 2010, aimed to generate more projects under the IPARD in sectors such as milk, beef, pigs, poultry, cereals, fruit and vegetables and greenhouses.
Τα αποτελέσματα της εν λόγω αναθεώρησης αντικατοπτρίζονται στον αριθμό των αιτήσεων που έχουν υποβληθεί από δυνητικούς δικαιούχους. 
The results of this revision are visible in the number of applications received from potential beneficiaries.
Μέχρι την 30ή Ιουνίου 2011, υποβλήθηκαν στην Κροατία 193 αιτήσεις για σχέδια IPARD, και έχουν υπογραφεί συμβάσεις όσον αφορά τα πρώτα δύο μέτρα για τα 46 εξ αυτών. Στο πλαίσιο του μέτρου 1, οι επιμέρους τομείς εκπροσωπούνται αναλογικά, για παράδειγμα ο γαλακτοκομικός κλάδος με 17 σχέδια, ο κλάδος του κρέατος με 18 σχέδια και ο κλάδος των οπωροκηπευτικών με 28. 
By 30 June 2011, Croatia had received 193 projects under IPARD, out of which 46 have been contracted for the first two measures.
Υφίσταται κίνδυνος αποδέσμευσης μέρους των κονδυλίων IPARD για τα έτη 2007 και 2008, κυρίως λόγω των σημαντικών απαιτήσεων για την ανάθεση διαχειριστικών αρμοδιοτήτων χωρίς εκ των προτέρων ελέγχους. 
There is a risk of decommitment of part of the 2007 and 2008 IPARD allocations, mainly due to the demanding requirements for the conferral of management without ex ante controls.