natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διαχείριση κινδύνου Η διαχείριση κινδύνου που ασκήθηκε από τις κεντρικές υπηρεσίες είναι πολύ γενική για να επιτρέπει τον προσδιορισμό της έκθεσης σε κίνδυνο, ιδίως στις χώρες ΑΚΕ. 
Risk management Risk management done by central services is too global in order to determine exposure to risk, notably in ACP countries.
Βελτίωση της διαχείρισης του κινδύνου, προκειμένου να εντοπίζονται συγκεκριμένοι κίνδυνοι. 
Improve risk management so to identify specific risks.
Αναπτύχθηκε τόσο η ανάλυση όσο και η διαχείριση των κινδύνων, οι δε κεντρικές υπηρεσίες προέβησαν στην εκτίμηση δύο κινδύνων στο πλαίσιο του ετήσιου σχεδίου διαχείρισης (σημείο 26). 
The risk analysis and management has been developed, with two risk assessments performed by the central services in the context of the Annual Management Plan (paragraph 26).
Είναι αναγκαία η βελτίωση της ανάλυσης κινδύνου σχετικά με το πρόγραμμα ελέγχου των ΚΕΕ, τους εξωτερικούς ελέγχους που διενεργούνται κατόπιν εντολής της αντιπροσωπείας και των κεντρικών υπηρεσιών καθώς και με το πρόγραμμα κατασταλτικού ελέγχου [βλέπε σημεία 26 και 42 στοιχείο β)]. 
Improvements in risk analysis necessary for the audit programme of the IAC, the external audits commissioned by Delegation and central services and for the ex-post control programme (see paragraphs 26 and 42(b)).
Βελτίωση της τεκμηριώσης των ελέγχων. 
Improve documentation of checks.
Τα έγγραφα σχετικά με τους κατασταλτικούς ελέγχους εξακολουθούν να είναι ανεπαρκή (βλέπε. σημείο 33). 
The documentation of the ex-post controls is still inadequate (see paragraph 33).
Βελτίωση της αναγκαίας τεκμηρίωσης [βλέπε σημεία 33 και 42 στοιχείο ε]). 
Improvement of documentation necessary (see paragraphs 33 and 42(e)).
Δείκτες των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου (α) 1. 
Indicators of supervisory and control systems (a) 1.
Διαδικασίες και εγχειρίδια 2. 
Procedures and manuals 2.
Ανάλυση και διαχείριση των κινδύνων 3. 
Risk analysis and management 3.
Πληροφορίες διαχείρισης 4. 
Management reporting 4.
Έλεγχοι διενεργούμενοι προτού ενταλθούν οι πράξεις A B B A A B B A B B B 5. 
Controls performed before transactions are authorised A B B A A B B A B B B 5.
Αποστολές παρακολούθησης: — ποιότητα — ποσότητα 6. 
Monitoring missions: — quality — quantity 6.
Κατασταλτικοί έλεγχοι 7. 
Ex-post controls 7.
Εξωτερικοί έλεγχοι: — ποιότητα — ποσότητα/εφαρμογή του σχεδίου ελέγχου — παρακολούθηση των διαφόρων ευρημάτων του ελέγχου/αποτελεσματικές διαδικασίες είσπραξης — συνολική παρακολούθηση από τις κεντρικές υπηρεσίες των ελέγχων που έχουν ενταλθεί οι αντιπροσωπείες A B A B A B B A 8. 
External audits: — quality — quantity/implementation of the audit plan — follow-up of individual audit findings/Effective recovery procedures — overall monitoring by central services of audits commissioned by Delegations A B A B A B B A 8.
Εσωτερικός έλεγχος A (α) A — Λετουργεί ορθά B — Αναγκαίες βελτιώσεις Γ — Δεν λειτουργεί Πίνακας 3 — Αξιολόγηση από το Συνέδριο των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Παρατηρήσεις Μέτρα που πρέπει να ληφθούν Παρατηρήσεις Μέτρα που πρέπει να ληφθούν 2004 2005 Κεντρικές υπηρεσίες του EuropeAid Αντιπροσωπείες 
Internal audit A (a) A — Works well B — Improvements necessary C — Does not work Table 3 — The Court’s assessment of supervisory and control systems Observations Action to be taken Observations Action to be taken The coverage rate of the audits is not centrally consolidated and their follow-up is not centrally monitored.
C 263/226 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 41. 
C 263/226 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 41.
Ο δημοσιονομικός έλεγχος που ασκείται από τις αντιπροσωπείες είναι αναγκαίο να ενισχυθεί προκειμένου να αποτρέπονται και να εντοπίζονται τα σφάλματα. 
The financial control exercised by Delegations needs to be strengthened to prevent and detect errors.
Οι έλεγχοι των δαπανών πρέπει να εστιάζονται περισσότερο στην πραγματική φύση των παρεχόμενων αγαθών και των εκτελούμενων εργασιών. Στο πλαίσιο του εν λόγω ελέγχου απαιτείται εντατικοποίηση της εποπτείας των σχεδίων, διενεργώντας περισσότερες επισκέψεις και ελέγχους επιτόπου, καθ’ όλη τη διάρκεια των σχεδίων, η δε Επιτροπή οφείλει, κατά συνέπεια, να εγκύπτει με προσοχή στα προβλήματα προσωπικού που επισημαίνονται από τις αντιπροσωπείες και, οσάκις είναι αναγκαίο, να λαμβάνει τα κατάλληλα μέτρα. 
Controls of expenditure should focus more on the reality of goods delivered and works performed. This control requires an intensified supervision of projects by carrying out more visits and controls on-the-spot throughout the duration of projects, and the Commission should therefore pay careful attention to staffing problems reported by Delegations and, where necessary, take appropriate action.
Το EuropeAid, προκειμένου να βελτιώσει τη δημοσιονομική παρακολούθηση, οφείλει να εξετάσει τα εξής: α) βελτίωση της υποστήριξης στο επιχειρησιακό και δημοσιονομικό προσωπικό, τόσο στις αντιπροσωπείες όσο και στις κεντρικές υπηρεσίες∙ β) βελτίωση της ανάλυσης κινδύνου προκειμένου να εστιάζεται περισσότερο η προσοχή στους τομείς υψηλότερου κινδύνου∙ γ) αύξηση του αριθμού των αποστολών παρακολούθησης∙ δ) βελτίωση της εποπτείας, σε κεντρικό επίπεδο, της εφαρμογής και της παρακολούθησης των εξωτερικών ελέγχων που διοργανώνουν τόσο οι αντιπροσωπείες όσο και οι κεντρικές υπηρεσίες∙ ε) μείωση του ποσοστού των κατασταλτικών ελέγχων, βελτιώνοντας συγχρόνως την εμβέλειά τους και την τήρηση των προθεσμιών καθώς και τον ποιοτικό έλεγχο. 
In order to improve financial monitoring EuropeAid should consider: (a) improving support to operational and financial staff at Delegations and in central services; (b) improving risk analysis to focus more on higher risk areas; (c) increasing the number of monitoring missions; (d) improving the central monitoring of the implementation and follow-up of external audits organised by both Delegations and central services; (e) decreasing the rate of ex-post controls whilst improving their scope and timeliness and the quality control. CHAPTER III — FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Microproject programmes financed by the EDF 43.
Το Συνέδριο, στην ειδική έκθεση αριθ. 15/2003 (39) σχετικά με τον έλεγχο των προγραμμάτων μικρών έργων που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ, συνιστούσε στην Επιτροπή να πράξει τα εξής: α) να οργανώσει τις κεντρικές υπηρεσίες της προκειμένου να μπορεί να στηρίξει, να βελτιώσει και να προωθήσει αυτό το μέσο τοπικής ανάπτυξης∙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 41. 
In Special Report No 15/2003 (39) concerning the audit of microproject programmes financed by the EDF, the Court recommended that the Commission should: (a) organise its central services in order to be able to support, improve and promote this local development tool; THE COMMISSION’S REPLIES 41.
Οι έλεγχοι ευθυγραμμίζονται με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού σχετικά με τη έγκριση των δαπανών από τον αρμόδιο διατάκτη. 
Controls are in line with the provisions of the Financial Regulation relating to the validation of expenditure by the responsible authorising officer.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για την ενίσχυση της διαχειριστικής ικανότητας των αντιπροσωπειών και των εθνικών διατακτών ώστε να διατηρήσει έναν έλεγχο της ποιότητας. 
It will continue its efforts to build the management capacity of Delegations and NAOs in order to maintain quality control.
42. α) Ήταν πράγματι ένας από τους στόχους της αναδιοργάνωσης του EuropeAid του Μαρτίου 2005. β) Η Επιτροπή θα συνεχίσει να βελτιώνει την ανάλυση κινδύνων στηριζόμενη στη κτηθείσα πείρα και τα αποτελέσματα των προηγουμένων ετών. γ) Οι αποστολές παρακολούθησης πρέπει να θεωρηθεί ότι αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της πυραμίδας ελέγχου. 
42. (a) This is indeed one of the objectives of EuropeAid reorganisation in March 2005. (b) The Commission will continue improving its risk analysis taking into account the experience and results of previous years. (c) Monitoring missions must be regarded as an integral part of the control pyramid.
Στο πλαίσιο αυτό, η Επιτροπή σχεδίασε πράγματι περισσότερες αποστολές παρακολούθησης για το 2006. δ) Η Επιτροπή θα συνεχίσει τις προσπάθειές της για να βελτιώσει τις εκθέσεις και την συγκέντρωση των πληροφοριών σχετικά με τους εσωτερικούς ελέγχους. ε) Η Επιτροπή εξετάζει, όπως προβλεπόταν, ορισμένες πτυχές των εκ των υστέρων ελέγχων, μεταξύ των οποίων το ποσοστό και το εύρος των ελέγχων, ώστε να λάβει υπόψη την πείρα που έχει κτηθεί μέχρι σήμερα. 
That being so, the Commission has in fact planned more monitoring missions for 2006. (d) The Commission will continue its efforts to further improve the reporting and the consolidation of the information on the audits. (e) The Commission is reviewing, as planned, some aspects of the ex-post control function, including the rate and scope of controls, to take into account the experience acquired so far.
Η Επιτροπή ενέκρινε τις συστάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου που περιλαμβάνονται από το σημείο 43 (στοιχείο α) ως το σημείο 43 (στοιχείο ε) της ειδικής έκθεσης για τα προγράμματα μικρών έργων και έλαβε τα μέτρα προς την κατεύθυνση των συγκεκριμένων συστάσεων. 
The Commission has accepted the recommendations of the Court indicated under points 43 (a) to 43 (e) contained in its special report on micro-projects programmes and has taken measures to implement these recommendations.
(39) ΕΕ C 63 της 11.3.2004. 
(39) OJ C 63, 11.3.2004.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/227 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) να θέσει στη διάθεση των αντιπροσωπειών κατάλληλο οδηγό διαχείρισης μικρών έργων∙ γ) να παράσχει νομικό πλαίσιο για τις σχέσεις μεταξύ ορισμένων μονάδων διαχείρισης μικρών έργων και των εταίρων τους, ιδίως των τοπικών αρχών∙ δ) να εξασφαλίσει την άσκηση καλύτερης εποπτείας στην εφαρμογή, προκειμένου να εξασφαλίζεται η ορθή παρακολούθηση του κύκλου του σχεδίου∙ ε) να εξετάσει με μεγαλύτερη προσοχή τους όρους για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας των μικρών έργων, ιδίως όσον αφορά το ρόλο των τοπικών αρχών∙ να υιοθετήσει, για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων, μεθόδους που να ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα και να ενθαρρύνει τις διασταυρούμενες αξιολογήσεις προκειμένου να επισημαίνεται και να διαδίδεται η βέλτιστη πρακτική. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/227 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) provide the Delegations with an appropriate microproject management guide; (c) provide a legal framework for relations between certain microproject management units and their partners, particularly local authorities; (d) ensure that implementation is better supervised so as to ensure that the project cycle is properly monitored; (e) examinemorecloselytheconditionsforensuringthesustain-ability of microprojects, particularly with respect to the role of local authorities; adopt realistic methods of results measurements and encourage cross-cutting evaluations in order to identify and disseminate best practice.
Θέση της αρμόδιας για τη χορήγηση απαλλαγής αρχής 44. 
The Discharge Authority’s position 44.
Το Συμβούλιο (40) εξέφρασε την ευαρέσκειά του για το γεγονός ότι η Επιτροπή συμμερίζεται, ως επί το πλείστον, τη γνώμη του Συνεδρίου και διότι άρχισε ήδη να λαμβάνει ορισμένα μέτρα, συμμορφούμενη με τις συστάσεις του Συνεδρίου. 
The Council (40) welcomed the fact that the Commission largely shared the opinion of the Court and that it had already begun to take certain measures in line with the Court’s recommendations.
Έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στην ανάγκη εφαρμογής των μέτρων που σχετίζονται με τις συστάσεις α), β), δ) και ε) που προαναφέρθηκαν στο σημείο 43. 
It specifically emphasised the need to implement the measures relating to the recommendations (a), (b), (d) and (e) in paragraph 43.
Παρακολούθηση από την Επιτροπή 45. 
Follow-up by the Commission 45.
Στο πλαίσιο της αναδιοργάνωσης του Γραφείου συνεργασίας EuropeAid, τον Μάρτιο του 2005, ανατέθηκε στην μονάδα «Διακυβέρνηση, ανθρώπινα δικαιώματα, δημοκρατία και ισότητα των δύο φύλων» ρόλος θεματικής υποστήριξης για τα προγράμματα μικρών έργων. 
With the reorganisation of the EuropeAid Cooperation Office in March 2005, a thematic support role for microproject programmes has been entrusted to the ‘Governance, human rights, democracy, gender’ unit.
Οι κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση των προγραμμάτων μικρών έργων που χρηματοδοτούνται από το ένατο ΕΤΑ βρίσκονται, επί του παρόντος, στη φάση της επεξεργασίας και πρέπει να ολοκληρωθούν όταν καταστούν διαθέσιμα τα αποτελέσματα της τρέχουσας αξιολόγησης. 
Guidelines for the management of microproject programmes financed by the ninth EDF are under preparation and should be completed when the results of the ongoing evaluation are available.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν προτίθεται να συμπεριλάβει στις κατευθυντήριες οδηγίες δείκτες για τη μέτρηση των αποτελεσμάτων (βλέπε σημείο 49). 
However, the Commission does not intend to include indicators to measure results in the guidelines (see paragraph 49).
Η Επιτροπή σχεδιάζει να διαβιβάσει τον οδηγό στις αντιπροσωπείες κατά τη διάρκεια του δευτέρου εξαμήνου του 2006. 
The Commission plans to send the guide to the Delegations during the second half of 2006.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 46. 
THE COMMISSION’S REPLIES 46.
Ο οδηγός θα περιέχει συστάσεις σχετικά με την παρακολούθηση της εφαρμογής (ιδιαίτερα την ποιότητα των υπηρεσιών, την οργάνωση των τοπικών κοινοτήτων, την ενίσχυση των ικανοτήτων, τη συνεργασία κ.λπ). 
The guidelines will make recommendations on tracking implementation (i.e. quality of services, community planning, capacity building, partnership etc.).
(40) Έγγραφο του Συμβουλίου αριθ. 5665/05 ADD 2 της 17.2.2005. 
(40) Council document No 5665/05 ADD 2 of 17.2.2005.
C 263/228 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 47. 
C 263/228 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 47.
Προκειμένου να αποφεύγεται η σύγκρουση συμφερόντων, η ίδια μονάδα δεν μπορεί να είναι, αφενός, υπεύθυνη για την κατάρτιση, με τους δικαιούχους, των προτάσεων για σχέδια, και, αφετέρου, για την επιλογή των σχεδίων και των συμβάσεων. 
Instructions are foreseen in the guidelines to clarify the legal framework of management units; to avoid a conflict of interest, the same entity cannot be responsible for the preparation of project proposals with beneficiaries and the selection of projects and contracts.
Συνεπεία της διοικητικής αποκέντρωσης, οι αντιπροσωπείες είναι υπεύθυνες για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των σχεδίων, υποβάλλουν δε τακτικά έκθεση στην Επιτροπή στις Βρυξέλλες, γεγονός που καθιστά δυνατή την εποπτεία των επιμέρους προγραμμάτων, ιδίως από τους συντονιστές κατά γεωγραφικούς τομείς. 
As a result of devolution, Delegations are responsible for project monitoring and evaluation, and they report regularly to the Commission in Brussels, which allows supervision of individual programmes, notably by geographical coordinators.
Ωστόσο, ορισμένες αδυναμίες στο σύστημα πληροφοριών διαχείρισης μέσω πληροφορικής (CRIS), ιδίως στο σύστημα κωδικοποίησης που διαθέτει, δεν καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική καθολική εποπτεία των προγραμμάτων μικρών έργων από τις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής. 
However, weaknesses in the computerised management information system (CRIS), notably its coding system, do not allow an efficient overall supervision of microproject programmes by the Commission central services.
Για παράδειγμα, εξακολουθεί να είναι δυσχερής η έκδοση αξιόπιστης κατάστασης των προγραμμάτων μικρών έργων που εκτελέστηκαν ή βρίσκονται στη φάση της εκτέλεσης. 
As an example, a reliable list of microproject programmes that have been implemented or are in the course of implementation is still difficult to produce.
Αυτό αποτελεί γενικότερο πρόβλημα, που δεν χαρακτηρίζει ειδικά τα προγράμματα μικρών έργων, το οποίο αναγνωρίζεται από το γενικό διευθυντή του EuropeAid, ο οποίος έθεσε ως προτεραιότητα τη βελτίωση του συστήματος CRIS. 
This is a more general problem not specific to microproject programmes which is recognised by the Director-General of the EuropeAid. He has set, as a priority, the improvement of CRIS.
Το 2004, η Επιτροπή άρχισε την αξιολόγηση των «Προγραμμάτων μικρών έργων που χρηματοδοτούνται από το ΕΤΑ στις χώρες ΑΚΕ», προκειμένου να συμβάλει στη βελτίωση της συνάφειας, του αντίκτυπου, της βιωσιμότητας, της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των προγραμμάτων μικρών έργων. 
An evaluation of ‘EDF-support Microproject Programmes in ACP countries’ was launched in 2004 by the Commission to help improve the relevance, impact, sustainability, effectiveness and efficiency of microproject programmes.
Η εν λόγω αξιολόγηση θα πρέπει, επίσης, να συμβάλει στη λήψη απόφασης σχετικά με την πιθανή περαιτέρω χρήση ή την ανάπτυξη των προγραμμάτων μικρών έργων, στο πλαίσιο των εγγράφων στρατηγικής κατά χώρα και με την έκδοση του υπό κατάρτιση οδηγού (βλέπε σημείο 46). 
This evaluation should also assist in deciding upon possible further use or development of microproject programmes within the country strategy papers and in developing the guide in progress (see paragraph 46).
Το γεγονός ότι ήταν αναγκαίο να καταρτιστεί προσθήκη στους όρους εντολής σήμαινε ότι η οριστική έκθεση, η οποία αναμενόταν τον Σεπτέμβριο του 2005, εξακολουθούσε να μην έχει ολοκληρωθεί στο τέλος Φεβρουαρίου του 2006. 
The need to draw up an addendum to the terms of reference meant that the final report, which was due in September 2005, was still not complete by the end of February 2006.
Εξάλλου, η Επιτροπή συγκεντρώνει, επί του παρόντος, τα αναγκαία στοιχεία για την κατάρτιση δεικτών, ιδίως στοιχεία που αφορούν τις πρακτικές των λοιπών χορηγών βοήθειας. 
In addition, the Commission is in the process of collecting the data necessary for the development of indicators, particularly data relating to the practices of the other donors.
Συμπέρασμα και συστάσεις 50. 
Conclusion and recommendations 50.
Η Επιτροπή άρχισε την εφαρμογή των κύριων μέτρων που είναι αναγκαία προκειμένου να δοθεί συνέχεια στις συστάσεις του Συνεδρίου, η εφαρμογή τους όμως υπήρξε βραδεία. 
The Commission has launched the main measures needed to follow the Court’s recommendations, but their implementation has been slow.
Ο γενικός διευθυντής του EuropeAid, στην ετήσια έκθεση δραστηριότητας που θα υποβάλει για το έτος 2006, οφείλει να αναφερθεί στην πρόοδο που σημειώθηκε. 
The Director-General of the EuropeAid should report on progress made in his Annual Activity Report for year 2006.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 48. 
THE COMMISSION’S REPLIES 48.
Οι βελτιώσεις που προβλέπονται στο ηλεκτρονικό σύστημα πληροφοριών διαχείρισης (CRIS) θα επιτρέψουν στις κεντρικές υπηρεσίες να παρακολουθήσουν στενότερα τον αριθμό και το καθεστώς των προγραμμάτων μικρών έργων. 
Improvements planned in the Common Management Information System (CRIS) will allow headquarters services to better track the number and status of microprojects programmes (MPP).
Οι δυσκολίες που συνδέονται με την παρακολούθηση οφείλονται στο γεγονός ότι τα προγράμματα μικρών έργων αποτελούν όργανα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διάφορους τομείς (αγροτική ανάπτυξη, υποδομές, υγεία και εκπαίδευση). 
Difficulties in such tracking are due to the fact that MPP is an instrument that can be used in a number of sectors (rural development — infrastructures — health and education).
Εναπόκειται σε κάθε ενδιαφερόμενη αντιπροσωπεία να εισαγάγει τα απαραίτητα στοιχεία σχετικά με τα σχέδια στο CRIS. 
It is the responsibility of each Delegation concerned to enter into CRIS the necessary data on microprojects.
Οι κεντρικές υπηρεσίες θα παρακολουθούν την ποιότητα των εισαγομένων στοιχείων. 
Headquarters services will monitor the quality of data entered.
Από τις πληροφορίες που θα περιέχει το CRIS, οι κεντρικές υπηρεσίες θα μπορέσουν να αναλύσουν τα προγράμματα σε εξέλιξη, να εντοπίσουν τις καλύτερες πρακτικές και να τις διαβιβάσουν στις αντιπροσωπείες και τις γεωγραφικές διευθύνσεις. 
On the basis of information contained in CRIS, Headquarters will be able to analyse ongoing programmes, to identify good practices and share them with the delegations and the geographical Directorate.
Η τελική έκθεση αξιολόγησης υποβλήθηκε τον Ιούνιο 2006. 
The final evaluation report was received in June 2006.
Η Επιτροπή προχωρεί στη συλλογή των απαραίτητων στοιχείων για την εκπόνηση δεικτών σχετικά με τους παραδοσιακούς τομείς συνεργασίας (μεταφορές, υγεία, εκπαίδευση...). 
The Commission is currently collecting data for the development of indicators in the traditional sectors of cooperation (transport, health, educa-tion...).
Ορισμένοι από τους δείκτες αυτούς μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων από την εφαρμογή των προγραμμάτων μικρών έργων στους εν λόγω τομείς. 
Some of these indicators might be used to measure outputs and outcomes of microproject programme implementation in these sectors.
Το EuropeAid αναγνωρίζει ότι η εφαρμογή ορισμένων συστάσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου υπήρξε βραδεία. 
EuropeAid acknowledges that implementation of some recommendations of the Court has been slow.
Η ολοκλήρωση του οδηγού, ειδικότερα, μετατέθηκε, ώστε να περιληφθούν τα αποτελέσματα από την αξιολόγηση που βρισκόταν τότε σε εξέλιξη. 
The finalisation of the Guide has been delayed for instance, in order to include the results of the then ongoing evaluation.
Στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων για το 2006 θα παρουσιαστεί σχετική έκθεση προόδου. 
A report on progress made will be presented in the Annual Activity Report for 2006.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 229 Γραφική παράσταση του έκτου, έβδομου, όγδοου και ένατου ΕΤΑ ενοποιημένων στις 31 Δεκεμβρίου 2005 Παράσταση I: Πόροι Σύνολο: 44 454,9 εκατομμύρια ευρώ Συνεισφορές των κρατών μελών Ειδική συνεισφορά για το Κογκό, Stabex∙ μεταφορές από ΕΤΑ προγενέστερα του έκτου και κεφαλαιοποημένο εισόδημα (σε εκατομμύρια ευρώ) Παράσταση II: Χρησιμοποίηση Σύνολο: 44 454,9 εκατομμύρια ευρώ Επιχορηγήσεις, ειδικά δάνεια, μεταφορές και μη διατεθέντα ποσά Stabex και Sysmin Διαρθρωτική προσαρμογή (εκτός από ΕΕΠ) και ελάφρυνση του χρέους Επιδοτήσεις επιτοκίων και επιχειρηματικά κεφάλαια Επείγουσα ενίσχυση και βοήθεια στους πρόσφυγες Λοιπά Σύνολο Χορηγήσεις Συνολικές δημοσιονομικές αναλήψεις υποχρεώσεων Επιμέρους νομικές δεσμεύσεις Πληρωμές Πηγή: Ελεγκτικό Συνέδριο, από τους ετήσιους λογαριασμούς και την έκθεση σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση για το οικονομικό έτος 2005. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union 229 Charts illustrating the consolidated sixth, seventh, eighth and ninth EDFs as at 31 December 2005 Chart I: Resources Total: 44 454,9 million euro Contributions by the Member States Special contribution for Congo, Stabex, transfers from EDFs prior to the 6th EDF, and Capitalised income (in million euro) Chart II: Utilisation Total: 44 454,9 million euro Subsidies, special loans, transfers and unallocated amounts Stabex and Sysmin Structural adjustment (except for NIP) and debt reduction Interest-rate subsidies and risk capital Emergency aid and aid to refugees Other Total Allocations Global financial commitments Individual legal commitments Payments Source: Court of Auditors, from the Annual accounts and the Report on financial management for the financial year 2005.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης I ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΤΗΣΙΑΣ ΈΚΘΕΣΗΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗΝ ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union I ANNEXES TO THE ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης III ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ι Δημοσιονομικές πληροφορίες για το γενικό προϋπολογισμό ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΒΑΣΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟŸΠΟΛΟΓΙΣΜΟ 1. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union III ANNEX I Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1.
Είδη των πιστώσεων του προϋπολογισμού 7. 
Types of budget appropriation 7.
Εκτέλεση των εσόδων 7.3. 
Implementation of revenue 7.3.
Χορήγηση απαλλαγής και ακόλουθες ενέργειες ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΕΣ ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ Πηγές των δημοσιονομικών στοιχείων Νομισματική μονάδα Χρησιμοποιούμενες συντομογραφίες και σύμβολα ΓΡΑΦΙΚΕΣ ΠΑΡΑΣΤΑΣΕΙΣ 
Discharge and follow-up EXPLANATORY NOTES Sources of financial data Monetary unit Abbreviations and symbols DIAGRAMS