natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από τα αποτελέσματα των σχεδίων που ελέγχθηκαν και την ανάλυση των προβλημάτων που αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιό τους προέκυψε ότι, παρά τις προφανείς προσπάθειες τις Επιτροπής κατά τις επίσημες διαβουλεύσεις, τόσο ο προγραμματισμός όσο και ο προσδιορισμός των σχεδίων που επακολούθησε, συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης των μνημονίων χρηματοδότησης και των επιμέρους ΟΕ, πραγματοποιήθηκαν χωρίς επαρκή διάλογο (βλέπε σημείο 6) με τα διάφορα επίπεδα, δηλαδή τις ρωσικές αρχές διαχείρισης του προγράμματος Tacis και τους δικαιούχους (υπουργεία και άλλους οργανισμούς). 
The results of the projects audited, and the analysis of the problems faced by them, show that, despite the apparent efforts of the Commission during the formal consultations, the programming and subsequent project identification including preparation of financing memoranda and individual ToRs, were carried out in the absence of an adequate dialogue (see paragraph 6) with the various levels, i.e. Russian authorities administering the TACIS programme and beneficiaries (ministries and other organisations).
Σε ορισμένους τομείς παρέμβασης, η διαδικασία της μεταρρύθμισης στη Ρωσική Ομοσπονδία δεν σημείωσε την αναμενόμενη πρόοδο ή το πολιτικό περιβάλλον, από την πλευρά του δικαιούχου, δεν ήταν αρκετά ώριμο για τη διεξαγωγή εποικοδομητικού διαλόγου με την Επιτροπή. 
For some areas of intervention the reform process in the Russian Federation had not advanced as hoped or the political environment on the beneficiary side had not matured enough for a constructive dialogue with the Commission.
Κατά συνέπεια, υπήρξαν ορισμένες περιπτώσεις όπου οι ρωσικές αρχές αποδέχθηκαν βοήθεια την οποία, στην πραγματικότητα, οι τελικοί δικαιούχοι δεν χρειάζονταν. 
As a consequence there were some cases where the Russian authorities accepted assistance which the final beneficiaries did not actually want.
Αυτή η έλλειψη διαλόγου και η χρονοβόρα διαδικασία σχεδιασμού (βλέπε σημείο 21) είχαν αρνητικό αντίκτυπο στην αποτελεσματικότητα των σχεδίων. 
This lack of dialogue and the length of the planning process (see paragraph 21) had a negative impact on the effectiveness of the projects.
Προσδιορισμός και σχεδιασμός των σχεδίων Ανεπαρκής εφαρμογή του συστήματος διαχείρισης κύκλου σχεδίων 23. 
Project identification and planning Poor application of the Project Cycle Management System 23.
Το 1992 η Επιτροπή υιοθέτησε τη μεθοδολογία ΔΚΣ που καθορίζει την μορφή και το περιεχόμενο των προτάσεων χρηματοδότησης και προβλέπει την απαίτηση κατάρτισης λογικού πλαισίου (1) προκειμένου να βελτιωθεί η διαχείριση που ασκεί στα σχέδια. 
In 1992 the Commission adopted the PCM methodology setting out the format and contents of Financing Proposals and including a requirement to draw up a logical framework (1) in order to improve its project management.
Ωστόσο, η εφαρμογή της μεθοδολογίας ΔΚΣ και λογικών πλαισίων κατέστη υποχρεωτική από την Επιτροπή μόλις από το 2001 και εξής. 
However, the use of the PCM methodology and logical frameworks was made obligatory by the Commission only from 2001.
Το 2001 το Συνέδριο εξέδωσε την ειδική έκθεση αριθ. 21/2000 σχετικά με τη διαχείριση των προγραμμάτων εξωτερικής βοήθειας της Επιτροπής. 
In 2001 the Court published Special Report No 21/2000 on the management of the CommissionŐs external aid programmes.
Μία από τις διαπιστώσεις της έκθεσης ήταν ότι, συχνά, τα λογικά πλαίσια στο πλαίσιο της ΔΚΣ δεν καταρτίζονται επιμελώς (2). 
One of the findings in the report was that the logical frameworks as part of the PCM were often not well prepared (2).
Από τον συγκεκριμένο έλεγχο του Tacis προέκυψε ότι η Επιτροπή εξακολουθούσε να μην χρησιμοποιεί τη ΔΚΣ, συμπεριλαμβανομένων των λογικών πλαισίων, σε συστηματική βάση. 
This TACIS audit showed that the Commission still did not use the PCM, including the logical frameworks, systematically.
Από τον έλεγχο προέκυψε επίσης ότι, στις περισσότερες από τις περιπτώσεις στις οποίες τα λογικά πλαίσια χρησιμοποιήθηκαν αποτελεσματικά, στο πλαίσιο των σχεδίων επιτεύχθηκαν καλύτερα αποτελέσματα. 
The audit also showed that in most of the cases where the logical frameworks were used effectively, the projects achieved better results.
Με τη χρήση του πλαισίου της ΔΚΣ επιβλήθηκε η πραγματοποίηση του σχεδιασμού με μεγαλύτερη επιμέλεια. 
The use of the PCM framework forced the planning to be done more thoroughly.
Μακρά περίοδος σχεδιασμού των σχεδίων 25. 
Long project-planning schedule 25.
Το χρονικό διάστημα που μεσολαβούσε από την αρχική ιδέα ή το αίτημα για χρηματοδότηση ενός σχεδίου έως την έναρξη αυτού καθεαυτού του σχεδίου ήταν ιδιαίτερα μεγάλο. 
The time-span from the original idea or request for project funding to the inception of the actual project was very long.
Για την έναρξη ενός σχεδίου παροχής συμβουλών απαιτούνταν έως και τρία χρόνια, διάστημα πολύ μεγάλο, καθώς οι ανάγκες και οι περιστάσεις της κατάστασης των δικαιούχων αλλάζουν. 
It may take up to three years to launch a consultancy project, which is too long, as the needs and situations of the beneficiaries change.
Λόγω των καθυστερήσεων, τα σχέδια, ιδίως δε όσα σχετίζονταν με τη χάραξη πολιτικής ή τη διαχείριση κρίσεων, όταν τελικά άρχιζε η εφαρμογή τους ήταν ήδη παρωχημένα. 
Due to the delays, the projects, especially those related to policy development or crisis management, were already outdated when they eventually started.
Συνεπώς, καθώς ο χρόνος είχε επιλύσει τα αρχικά προβλήματα, οι ανάδοχοι αναγκάζονταν να αλλάξουν τις προσεγγίσεις των σχεδίων, γεγονός που καθυστερούσε περαιτέρω την υλοποίησή τους. 
Consequently, as time had solved the original problems the contractors had to change the projectsŐ approaches which further delayed their implementation.
Πλαίσιο 2 Πριν από την παροχή βοήθειας στον τομέα των δραστηριοτήτων για την καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες, η Επιτροπή επέμεινε να εκπονηθεί μελέτη σκοπιμότητας. 
Box 2 Prior to providing assistance in the area of anti-money laundering activities the Commission insisted on a feasibility study be produced.
Κυρίως λόγω δυσκολιών εσωτερικού συντονισμού μεταξύ των υπηρεσιών της Επιτροπής αλλά και επειδή ο δικαιούχος οργανισμός καθυστέρησε υπερβολικά να εγκρίνει τους ΟΕ, η έναρξη του προκαταρκτικού αυτού σχεδίου καθυστέρησε δύο χρόνια. 
Mainly due to internal coordination difficulties between Commission services but also because it took the beneficiary organisation unduly long to approve its ToR, the start of this preparatory project itself was delayed by two years.
Τελικά, το γεγονός αυτό είχε ως αποτέλεσμα να καθυστερήσει το συγκεκριμένο σχέδιο τεχνικής βοήθειας — το οποίο ήταν σημαντικό τόσο από πολιτική όσο και από οικονομική πλευρά, αλλά και άμεσης προτεραιότητας για τη Ρωσική Ομοσπονδία — κατά πέντε χρόνια. 
Eventually, this delayed the technical assistance project Ń which was politically and economically important and also urgent for the Russian Federation Ń by five years.
(1) Το λογικό πλαίσιο είναι ένα μέσο που διασαφηνίζει τη λογική στην οποία βασίζεται ο σχεδιασμός των σχεδίων, δηλαδή πώς ορισμένες εισροές πρέπει να παραγάγουν συγκεκριμένες εκροές, οι οποίες θα βοηθήσουν στην επίτευξη αντικειμενικών σκοπών που θα συμβάλουν στην επίτευξη ευρύτερων τελικών στόχων. 
(1) The logical framework is a tool which makes explicit the underlying logic of the project design, i.e. how particular inputs should produce certain outputs which will help meet objectives which will contribute to wider goals.
(2) ΕΕ C 57 της 22.2.2001, σημείο 37. 
(2) OJ C 57, 22.2.2001, paragraph 37.
19.5.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 119/7 Μη ρεαλιστικές βασικές υποθέσεις και στόχοι 26. 
19.5.2006 EN Official Journal of the European Union C 119/7 Unrealistic underlying assumptions and objectives 26.
Από τη μακρά περίοδο σχεδιασμού δεν προέκυπταν πάντοτε καλής ποιότητας ΟΕ. 
The long planning period did not always result in ToRs of good quality.
Σε εννέα περιπτώσεις η ανεπαρκής διερεύνηση του γενικού πλαισίου κατά τη φάση σχεδιασμού των σχεδίων είχε ως αποτέλεσμα τον προσδιορισμό μη ρεαλιστικών στόχων. 
In nine cases insufficient background investigations in the project design phase led to unrealistic objectives.
Συχνά, κατά το σχεδιασμό των σχεδίων δεν λαμβάνονταν υπόψη οι νομικές δεσμεύσεις κατά την υλοποίησή τους ή οι στόχοι ξέφευγαν της αρμοδιότητας των δικαιούχων ή απλώς ήταν υπερβολικά ευρείς και δεν ήταν συγκεκριμένοι, προκειμένου να επιτευχθούν από ένα και μόνο σχέδιο. 
Often, the project designs did not take into account the legal constraints in implementing the project, or the objectives were outside the competence of the beneficiary, or they were just too extensive and abstract to be reached by a single project.
Για παράδειγμα, τα περισσότερα από τα σχέδια με στόχους ή καθήκοντα που αφορούσαν τη χάραξη πολιτικής, συμπεριλαμβανομένης της θέσπισης νομοθεσίας, ήταν ανεπιτυχή. 
For example, most of the projects with objectives or tasks related to policy formulation, including enacting of legislation, were unsuccessful.
Πλαίσιο 3 Προσδιορίστηκε πιλοτικό σχέδιο προκειμένου να δοκιμαστεί ένα νέο μοντέλο για τη διευκόλυνση της δημιουργίας νέων επιχειρήσεων. 
Box 3 A pilot project was established to test a new model for facilitating the start of new businesses.
Ωστόσο, παρόμοιο μοντέλο είχε καθιερωθεί ήδη στη Ρωσική Ομοσπονδία με τη συνδρομή τεχνικής βοήθειας από τον Καναδά στα μέσα της δεκαετίας του ενενήντα. 
However, a similar model had already been established in the Russian Federation with the help of Canadian technical assistance in the middle of the nineties.
Ο βαθμός συμμετοχής των Ρώσων ομολόγων, καθώς και των αρμόδιων Γενικών Διευθύνσεων της Επιτροπής, στις διαδικασίες εκπόνησης και έγκρισης των εγγράφων σχεδιασμού ποικίλε σημαντικά, και σε ορισμένες περιπτώσεις κρίνεται ως ανεπαρκής για την εξασφάλιση ρεαλιστικού σχεδιασμού. 
The participation of the Russian counterparts, as well as the line directorates-general at the Commission, in the processes of drafting and approval of the planning documents varied greatly and can be deemed to have been insufficient to secure realistic planning in some cases.
Πλαίσιο 4 Σε μία περίπτωση, ένας δήμος συμμετείχε σε σχέδιο αστικής θέρμανσης και ηλεκτροδότησης, αλλά δεν είχε οριστεί ως κύριος δικαιούχος. 
Box 4 In one case a city was involved in a district heating and power project but not nominated as a primary beneficiary.
Δεν προσυπέγραψε τους ΟΕ και, ως εκ τούτου, το έργο καθυστέρησε και αντιμετώπισε και άλλα διαχειριστικά προβλήματα λόγω της έλλειψης δέσμευσης από τις δημοτικές αρχές. 
It did not endorse the ToR and as a result, the project was delayed and faced other managerial problems caused by a lack of commitment by the city authorities.
Στα παραδείγματα που αφορούν μη ρεαλιστικές υποθέσεις και στόχους συγκαταλέγονται τα εξής: ανεπάρκεια ή έλλειψη θεσμικού πλαισίου για τους δικαιούχους, έλλειψη ενδιαφέροντος από την ομάδα στόχο για τις παρεχόμενες υπηρεσίες, υπερεκτίμηση των προοπτικών συνεργασίας της τοπικής διοίκησης ή απαγόρευση, βάσει της νομοθεσίας, στο δικαιούχο να παρέχει τις υπηρεσίες ή τις πληροφορίες που προέβλεπε το σχέδιο. 
Examples of unrealistic assumptions and objectives include: the institutional framework of a beneficiary was not adequate or was non-existent, the target group had no interest in the services provided, the cooperation potential of the local administration was over-estimated or the beneficiary was not, by legislation, allowed to provide the services or information foreseen by the project.
Πλαίσιο 5 Ένα σχέδιο διαχείρισης ενός απομακρυσμένου και καθ’ ολοκληρίαν τοπικού οδικού δικτύου είχε τον μη ενδεδειγμένο γενικό στόχο «να διευκολύνει το εμπόριο μεταξύ της ΕΕ και της Ρωσικής Ομοσπονδίας». 
Box 5 A remote and entirely local road management project had an inadequate overall objective, Ôto facilitate trade between the EU and the Russian FederationŐ.
Ένα ακόμη παράδειγμα μη ρεαλιστικού στόχου παρουσιάζεται στο κείμενο του πλαισίου του σημείου 18 σχετικά με την εναρμόνιση των οδικών προδιαγραφών. Ανακριβείς ή ανύπαρκτοι στόχοι 29. 
Another example of an unrealistic objective is presented in the box of paragraph 18 concerning the harmonisation of road standards.
Δεκατρία από τα σχέδια που ελέγχθηκαν είχαν σαφείς στόχους. 
Thirteen projects audited had clear objectives.
Ωστόσο, σε δεκαέξι από τα σχέδια που ελέγχθηκαν, οι αρχικοί στόχοι των σχεδίων που παρετίθεντο στους ΟΕ είτε περιορίζονταν στην περιγραφή των προβλεπόμενων δραστηριοτήτων ή εισροών αντί να καθορίζουν σαφείς και μετρήσιμους στόχους, είτε διατυπώνονταν με τον ίδιο γενικό τρόπο όπως στα έγγραφα πολιτικού προγραμματισμού, υποχρεώνοντας τους αναδόχους να καθορίζουν τον πραγματικό σκοπό των σχεδίων κατά τη φάση της υλοποίησης. 
However, in sixteen of the projects audited, the initial project objectives in the ToR either described only the intended activities or input instead of setting clear and measurable objectives; or they were formulated in the same general way as in the political programming documents, forcing the contractors to define the actual purpose of the projects during implementation.
Τα σχέδια δεν είχαν στόχους που θα εντόπιζαν τα προς επίλυση προβλήματα, ούτε είχαν τέτοιους στόχους σε συνάρτηση με τους οποίους θα μπορούσε να μετράται ό,τι επιτεύχθηκε στο πλαίσιο των σχεδίων. 
The projects did not have objectives that would have identified the problems to be solved nor did they have such objectives against which the achievements of the projects could have been measured.
Για τα περισσότερα από τα σχέδια που ελέγχθηκαν δεν είχαν οριστεί αντικειμενικά επαληθεύσιμοι δείκτες. 
For most of the projects audited objectively verifiable indicators had not been defined.
Σε άλλες περιπτώσεις, στις οποίες οι στόχοι ήταν σαφείς και καταληπτοί, υπήρχαν διαφορές μεταξύ των δραστηριοτήτων των σχεδίων που εκτελούνταν στην πραγματικότητα και των αρχικών στόχων των σχεδίων, όπως αυτοί περιγράφονταν στους ΟΕ. 
In other cases, where the objectives were clear and intelligible, there were differences between the actual project activities and the projectŐs initial objectives as described in the ToR.
Σε μία περίπτωση, το σχέδιο είχε υλοποιηθεί χωρίς συγκεκριμένους στόχους ή αντικειμενικά επαληθεύσιμους δείκτες. 
In one case the project was executed without specific objectives or objectively verifiable indicators.
Αντ’ αυτού είχε εστιαστεί στην παροχή ad hoc υπηρεσιών σε ένα υπουργείο, χωρίς να υπάρχει σαφήνεια ως προς τον ακριβή στόχο των εργασιών. Στην περίπτωση ενός άλλου σχεδίου, χορηγήθηκε βοήθεια σε δικαιούχους στον ιδιωτικό τομέα για την ανάπτυξη των εμπορικών τους δραστηριοτήτων, η οποία, στην πραγματικότητα, ξέφευγε του πεδίου του γενικού στόχου του σχεδίου. 
Instead it was directed towards providing ad hoc services to a ministry without being clear about the exact objective of the work. In the case of another project the beneficiaries in the private sector received assistance to develop their commercial activities which in fact was outside the scope of the overall objective of the project.
Ο σχεδιασμός ορισμένων σχεδίων ήταν υπερβολικά σύνθετος, καθώς περιλάμβανε πάρα πολλά αυτόνομα και μη αλληλοσυνδεόμενα καθήκοντα και στόχους. 
For some projects the design was overly complex, including too many separate and not interlinked tasks and objectives.
Πλαίσιο 6 Ένα σχέδιο είχε 23 διαφορετικές μείζονες εκροές ή στόχους που εντάσσονταν σε 8 διαφορετικές συνιστώσες, καλύπτοντας θέματα όπως η περιβαλλοντική προστασία στην παραγωγή πετρελαίου, μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας και μελέτες μονάδων παραγωγής γόνου ιχθύων. 
Box 6 One project had 23 different major outputs or objectives integrated into 8 different components. These covered themes like environmental protection in oil production, energy saving measures and studies of fish hatcheries.
Αποτέλεσμα της περιπλοκότητας αυτής ήταν να μην επιτευχθούν πλήρως αρκετοί από τους προβλεπόμενους στόχους, μεταξύ των οποίων και οι δύο πλέον σημαντικοί. 
As a consequence of this complexity several of the foreseen objectives, including the two most significant ones, were not fully achieved.
Ανεπιτυχής επιλογή και συμμετοχή δικαιούχων 32. 
Unsuccessful selection and involvement of beneficiaries 32.
Η επιλογή κατάλληλων δικαιούχων ως εταίρων των σχεδίων ήταν ιδιαιτέρως προβληματική, καθώς οι στόχοι των σχεδίων ξέφευγαν, ορισμένες φορές, της αρμοδιότητας των εταίρων των σχεδίων ή οι δικαιούχοι δεν ήταν έτοιμοι να λάβουν ή ικανοί να ωφεληθούν από την ενίσχυση. 
Selecting suitable beneficiaries as project partners was very problematic because the project objectives were sometimes outside the competence of the project partner, or the beneficiary was not ready to receive or able to benefit from the support.
Σε μία περίπτωση, η Επιτροπή θέλησε να ενισχύσει μια ομοσπονδιακή υπηρεσία για πολιτικούς λόγους, ενόψει των επικείμενων διαπραγματεύσεων για τη συνεργασία μεταξύ της ΕΕ και της Ρωσικής Ομοσπονδίας. 
In one case the Commission wanted to support a federal agency for political reasons, in view of the forthcoming cooperation negotiations between the EU and the Russian Federation.
Ωστόσο, η εν λόγω υπηρεσία τελικά δεν συμμετείχε στις διαπραγματεύσεις. 
However, this agency was not in the end involved in the actual negotiations.
C 119/8 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 19.5.2006 33. 
C 119/8 EN Official Journal of the European Union 19.5.2006 33.
Όταν ένα σχέδιο είχε περισσότερους από έναν δικαιούχους, κατά την υλοποίησή του ανεφύοντο ορισμένα προβλήματα. 
When a project had several beneficiaries, implementation faced a number of problems.
Η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ των ομοσπονδιακών και των περιφερειακών αρχών ή η έλλειψη συνεργασίας μεταξύ διαφόρων ομοσπονδιακών και μεταξύ διαφόρων περιφερειακών αρχών ήταν σύνηθες φαινόμενο. 
Lack of cooperation between the federal and regional authorities or lack of cooperation between different federal and between different regional authorities was usual.
Αυτή η αδυναμία, παρότι εμφανής, δεν ελήφθη υπόψη κατά τον σχεδιασμό. 
This failing, although apparent, had not been taken into consideration during the planning.
Πλαίσιο 7 Σε μία περίπτωση, ο αρχικός δικαιούχος ασκούσε δραστηριότητες μόνο σε μια περιφέρεια. 
Box 7 In one case the initiating beneficiary was operating only at the level of a region.
Προκειμένου να ανταποκριθεί στις ελάχιστες απαιτήσεις για το μέγεθος του προϋπολογισμού του σχεδίου, έπρεπε να επεκτείνει τις δραστηριότητές του σε περισσότερες περιφέρειες. 
To meet the minimum size requirements of the project budget it had to be expanded to cover several regions.
Για να δοθεί λύση στο πρόβλημα δημιουργήθηκε ένας άλλος δικαιούχος, αλλά ήταν εικονικός. 
To solve the problem another beneficiary was created but only on paper.
Χρηματοδότηση των σχεδίων Προβλήματα σχετικά με τον προσδιορισμό του μεγέθους των σχεδίων 35. 
Project financing Problems related to the determination of the project size 35.
Σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές προγραμματισμού, το ελάχιστο μέγεθος του προϋπολογισμού των σχεδίων Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία έπρεπε να ανέρχεται σε 2 εκατομμύρια ευρώ ώστε να επιτυγχάνεται επαρκής αντίκτυπος και προβολή. 
According to the programming guidelines, the minimum budget size of TACIS projects in the Russian Federation should be 2 million euro in order to achieve sufficient impact and visibility.
Ωστόσο, μέσω του προγράμματος μπορούσε να χρηματοδοτηθεί σειρά πρωτοβουλιών μικρής κλίμακας, συμπεριλαμβανομένων των σχεδίων Bistro. 
However, the programme may finance a number of small-scale initiatives, including Bistro projects.
Τα περισσότερα σχέδια του δείγματος που ελέγχθηκε είχαν προϋπολογισμό μεταξύ 2 και 3 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε σημείο 16). 
Most projects in the audited sample had a budget of between 2 and 3 million euro (see paragraph 16).
Σε οκτώ περιπτώσεις, από την τεκμηρίωση του σχεδίου, δεν προέκυπτε με σαφήνεια πώς είχαν καταρτιστεί οι προϋπολογισμοί των σχεδίων. 
In eight cases it was not clear from the project documentation how the project budgets had been arrived at.
Όταν οι στόχοι των σχεδίων δεν είναι σαφείς, η κατάρτιση ενός βάσιμου προϋπολογισμού είναι δυσχερής. 
When the projectsŐ objectives are not clear, defining a well-founded budget is difficult.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτό το ελάχιστο μέγεθος συνεπήχθη προβλήματα. 
In some cases this minimum size led to problems.
Αντί να δημιουργηθούν ξεχωριστά, σαφώς καθορισμένα και στοχοθετημένα σχέδια, πολλαπλά καθήκοντα που είχαν ελάχιστη σχέση ή καθόλου συνέργεια μεταξύ τους εντάχθηκαν σε ένα ενιαίο σύνολο ΟΕ (βλέπε σημείο 31). 
Instead of launching several, well-defined and focused projects, multiple tasks were incorporated into one set of ToR with loose connection or no synergy at all (see paragraph 31).
Από τα αποτελέσματα του ελέγχου προκύπτει ότι μια τέτοια προσέγγιση που εκπορεύεται από τις ανάγκες του προϋπολογισμού και δημιουργεί με τεχνητό τρόπο μεγαλύτερα σχέδια, κάθε άλλο παρά είναι πιθανό να βελτιώσει τον αντίκτυπο και την προβολή των σχεδίων. 
The audit results show that such a budget-driven approach, which artificially creates larger projects, is unlikely to enhance the projectsŐ impact and visibility.
Πλαίσιο 8 Στην περίπτωση ενός σχεδίου βιομηχανικής αναδιάρθρωσης σχεδιάστηκαν 30 επιμέρους σχέδια. 
Box 8 In the case of an industrial restructuring project 30 subprojects were planned.
Ο προϋπολογισμός καταρτίστηκε μάλλον κατά τρόπο ώστε να επιτευχθεί το ελάχιστο μέγεθος παρά με σκοπό να ικανοποιηθούν οι ανάγκες των επιμέρους σχεδίων. 
The budget was set in order to reach the minimum size rather than to satisfy the need of the subprojects.
Σπανιότητα της εθνικής συγχρηματοδότησης 37. 
Rare national co-financing 37.
Σύμφωνα με τον κανονισμό του Tacis, η εθνική συγχρηματοδότηση των σχεδίων πρέπει να ενθαρρύνεται ενεργά από την Επιτροπή. 
According to the co-financing of projects was to be actively encouraged by the Commission.
Ωστόσο, οι απαιτήσεις συγχρηματοδότησης σπανίζουν στα σχέδια Tacis στη Ρωσική Ομοσπονδία, μολονότι προορισμός τους είναι να επηρεάζουν θετικά τη δέσμευση των δικαιούχων και των αναδόχων ως προς την επίτευξη των προσδοκώμενων αποτελεσμάτων. 
However, co-financing requirements are rare in the TACIS projects in the Russian Federation, even though they are intended to have a positive impact on the beneficiaryŐs and contractorŐs commitment to achieve the expected results.
Μεταξύ των ελεγχόμενων σχεδίων υπήρχαν μόνον δύο περιπτώσεις συγχρηματοδότησης των δραστηριοτήτων από το δικαιούχο. 
There were only two cases among the audited projects where the beneficiary was co-financing the activities.
Η συγχρηματοδότηση είχε θετική επίδραση στην οικειοποίηση των σχεδίων από τους δικαιούχους, γεγονός που οδήγησε στην επίτευξη των στόχων των σχεδίων. 
The co-financing had a positive impact on the ownership of the projects by the beneficiaries which led to achievement of the projectsŐ objectives.
Τα περισσότερα από τα σχέδια περιλάμβαναν εισφορές σε είδος από τους δικαιούχους, όπως δεσμεύσεις για τη διαθεσιμότητα τοπικού προσωπικού ή τη διάθεση εγκαταστάσεων στους αναδόχους. 
Most of the projects include in-kind contributions from the beneficiaries such as commitments to make local counterpart staff available or to provide the contractor with premises.
Σε οκτώ περιπτώσεις υπήρξαν προβλήματα σε σχέση με την έμμεση αυτή συγχρηματοδότηση, επειδή οι δεσμεύσεις δεν τηρήθηκαν, ιδίως στην περίπτωση σχεδίων στη Μόσχα. 
In eight cases there were problems regarding this indirect co-financing because the commitments were not honoured, particularly for projects in Moscow.
Βάσει του νόμου, τα υπουργεία στη Ρωσική Ομοσπονδία δεν επιτρέπεται, κατά γενικό κανόνα, να παρέχουν σε αναδόχους χώρους γραφείων εντός των κτηρίων τους. 
The ministries in the Russian Federation generally are not legally allowed to provide the contractors with office accommodation within their premises.
Η Επιτροπή, μολονότι γνώριζε το πρόβλημα, εξακολούθησε να συμπεριλαμβάνει τέτοιους όρους στους ΟΕ. 
Although the Commission was aware of the problem, it continued to insert such conditions into the ToRs.
Υλοποίηση των σχεδίων Καθυστερήσεις στην υλοποίηση 39. 
Project Implementation Delays in implementation 39.
Δεκαεπτά σχέδια υλοποιήθηκαν εντός του προβλεφθέντος χρόνου. 
Seventeen projects were implemented within the time set.
Στην υλοποίηση των υπόλοιπων δώδεκα σχεδίων σημειώθηκαν μεγάλες καθυστερήσεις. 
In the remaining twelve cases there were major delays in implementation.