natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο αριθμός του προσωρινού προσωπικού έχει μειωθεί δραστικά και, επομένως, η ανάγκη για μεταφορά πιστώσεων έχει μειωθεί αισθητά. 
Eurojustcontinuestoaddresstheshortcomingsinrecruitmentprocedures.Thenumberofinterim staff has been drastically reduced and therefore the need for transfer of appropriations greatly decreased as a result.
Κατά συνέπεια, η εν λόγω υψηλή μεταφορά δεν θα είναι απαραίτητη το 2009. 
Such a high transfer will therefore not be necessary in 2009.
Όλες οι διαδικασίες που παρουσιάστηκαν έκτοτε προβλέπουν πράγματι μια εκτιμώμενη αξία. 
All procedures launched since then do provide for an estimate value.
Η θέσπιση ενός συστήματος προγραμματισμού το 2009 έχει επιφέρει καλύτερο προγραμματισμό της διαδικασίας ανάθεσης δημόσιων συμβάσεων. 
The setting up of a planning system in 2009 has resulted in a better programming of the procurement process.
Επιπλέον, υλοποιείται ένα σχέδιο δράσης για την ανάθεση δημοσίων συμβάσεων, το οποίο αντιμετωπίζει τις αδυναμίες που εντόπισε το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
In addition, a procurement action plan is being implemented which addresses the weaknesses identified by the Court.
Η Eurojust αντιμετωπίζει τις αδυναμίες σε σχέση με τα πρακτικά και τα τελικά πλαίσια επιλογής. 
Eurojust is addressing the weaknesses relating to the minutes and final grids.
Επιπλέον, η κατάσταση την οποία αντιμετώπισε το Συνέδριο έχει εξομαλυνθεί από τότε και μια νέα διαδικασία προσλήψεων θα παρουσιαστεί το 2009. 
In addition, the situation addressed by the Court has since been regularised and a new recruitment procedure will be launched in 2009.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ . . . . . . . . . . . 
C 338/144 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2009, together with Eurojust’s replies (2010/C 338/25) CONTENTS Paragraph Page INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . 
1-2 145 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Απαντήσεις της Eurojust. . .. .. . .. .. . 
13 146 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΜΕ . . . . . .. .. . .. .. . .. .. . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... 
14 146 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. . . . . . . . . .. .. .. ... .. . . . . . . . . 
147 Eurojust’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/145 INTRODUCTION 1.
Η Eurojust, με έδρα στη Χάγη, ιδρύθηκε με την απόφαση 2002/187/ΔΕΥ του Συμβουλίου (1), προκειμένου να ενισχυθεί η καταπολέμηση των σοβαρών μορφών οργανωμένου εγκλήματος. 
Eurojust, located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Μετά την έγκριση του διορθωτικού προϋπολογισμού αριθ. 1, ο οριστικός προϋπολογισμός της Eurojust για το 2009 ανήλθε σε 28,2 εκατ. ευρώ, έναντι 24,8 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. 
After the adoption of amending budget No 1, the Eurojust 2009 final budget amounted to 28,2 million euro compared with 24,8 million euro the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε η Eurojust στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 248, έναντι 222 το προηγούμενο έτος. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/145 είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) που να μην περιέχουν ουσιώδεις ανα­ κρίβειες, οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκεί­ μενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 248 as compared with 222 the previous year. Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας, τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών της Eurojust, όσο και ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκείμενων στους λογαριασμούς πράξεων. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of Eurojust’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογαρια­ σμών (3) της Eurojust, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Η παρούσα δήλωση αξιοπιστίας απευθύνεται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, σύμφωνα με το άρθρο 185 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (6). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6).
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό ως προς τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τη δημοσιονο­ μική κανονιστική ρύθμιση της Eurojust, με δική του ευθύνη και εντός του ορίου των εγκεκριμένων πιστώσεων (7). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ο διευθυντής (1) Απόφαση της 28ης Φεβρουαρίου 2002 σχετικά με τη σύσταση της Eurojust (EE L 63 της 6.3.2002, σ. 1). 
The (1) Decision of 28 February 2002 setting up Eurojust (OJ L 63, 6.3.2002, p. 1).
(2) Στον πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμοδιότη­ τες και οι δραστηριότητες της Eurojust. 
(2) The Table summarises Eurojust's competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφάλαιο 1 του Τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008, της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό της Eurojust. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such into Eurojust's Financial Regulation.
C 338/146 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 338/146 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαρια­ σμοί(11) της Eurojust παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και των αποτελεσμάτων των πρά­ ξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού της. 
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι υποκείμενες στους ετήσιους λογαριασμούς της Eurojust πράξεις για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Στις ετήσιες εκθέσεις του για τα οικονομικά έτη 2007 και 2008 (12), το Συνέδριο διατύπωσε παρατηρήσεις σχετικά με το υψηλό ποσοστό κενών θέσεων στην Eurojust (33 % και 26 % αντί­ στοιχα). 
In its 2007 and 2008 annual reports(12), the Court commented on the high rate of vacant posts at Eurojust (33 % and 26 % respectively).
Το 2009 δεν καταρτίστηκε σχέδιο προσλήψεων. 
In 2009, no recruitment plan was prepared.
Κατά συνέπεια, το ποσοστό των κενών θέσεων παραμένει υψηλό (24 % στο τέλος του έτους). 
As a result, the rate of vacant posts remains high (24 % at year end).
Επιπλέον, τρεις από τις έξι θέσεις μεσαίων διοικητικών στελεχών (προϊστάμενος μονάδας) στην Eurojust πλη­ ρώθηκαν σε έκτακτη βάση από «ασκούντες» καθήκοντα υπαλλήλους. 
In addition, three out of six middle management (Head of Unit) posts at Eurojust were filled on a temporary basis by ‘acting’ members of staff.
Η κατάσταση αυτή αποτελεί ένδειξη δυσχερειών στην προσέλκυση και διατήρηση του κατάλληλου προσωπικού, καθώς και συνεχιζό­ μενων ανεπαρκειών στον σχεδιασμό των προσλήψεων. 
This situation indicated difficulties in attracting and retaining the right staff as well as continuing shortcomings in the planning of recruitments.
Όσον αφορά τις διαδικασίες επιλογής προσωπικού, δεν είχε καθοριστεί εκ των προτέρων ούτε η ελάχιστη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προκειμένου να κληθούν σε συνέντευξη ούτε η αναγκαία βαθμολογία για την εγγραφή τους στον εφεδρικό πίνακα επιτυχόντων. 
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance.
Επιπλέον, σημαντικά κρι­ τήρια που καθορίζονταν στις προκηρύξεις κενής θέσης, όπως σχε­ τικό πανεπιστημιακό πτυχίο και σχετική επαγγελματική πείρα, δεν λαμβάνονταν υπόψη κατά την τελική αξιολόγηση των υποψηφίων, η οποία βασιζόταν μόνο στα αποτελέσματα των γραπτών και προφο­ ρικών δοκιμασιών. Οι πρακτικές αυτές έθεταν σε κίνδυνο τη διαφά­ νεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
In addition, important criteria set in the vacancy notices, such as relevant university degree and professional experience, were not taken into account in the final evaluation of the candidates, which was based only on the results of the written and oral tests. These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 15 Ιουνίου 2010 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 29 Ιουνίου 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 29 June 2010.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.eurojust.europa.eu/adm_budg_ finance.htm. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust. europa.eu/adm_budg_finance.htm (12) See paragraph 14 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p.
(12) Βλέπε σημείο 14 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2008 (ΕΕ C 304 της 15.12.2009, σ. 131) και σημείο 9 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2007 (ΕΕ C 311 της 5.12.2008, σ. 142). 
131) and paragraph 9 of the 2007 Annual Report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 142).
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/147 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης Αρμοδιότητες της Eurojust όπως καθορίζονται στην απόφαση 2002/187/ Eurojust (Χάγη) Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν βάσει της Συνθήκης ΔΕΥ του Συμβουλίου Eurojust το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 (στοιχεία για το 2008) Αποστολή της Eurojust είναι η στήριξη και η ενίσχυση του συντονισμού και της συνεργασίας μεταξύ των αρμόδιων εθνικών αρχών για την έρευνα και τη δίωξη σοβαρών εγκλημάτων που έχουν επιπτώσεις σε δύο ή περισσότερα κράτη μέλη ή απαιτούν δίωξη σε κοινές βάσεις, βάσει επιχειρήσεων που διεξάγονται και πληροφο­ ριών που παρέχονται από τις αρχές των κρατών μελών και την Ευρωπόλ. Στόχοι Άρθρο 3 της απόφασης Καθήκοντα Άρθρα 5, 6 και 7 της απόφα­ 1. Το συλλογικό όργανο είναι υπεύθυνο για την οργάνωση και τη λειτουργία της Euro­ just. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/147 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/ JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and coop­ eration between national investigating and pros­ — ecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring Tasks 1 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities — and by Europol. — through its national members, or 3 — The College elects its President from among the national members.
Προϋπολογισμός Αριθμός συνεδριάσεων συντονι­ σμού: (Άρθρο 85 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊ­ κής Ένωσης) 141 (130) Λαθρεμπόριο ναρκωτικών: 230 (223) Ποσοστό υποθέσεων λαθρεμπορίου Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από τη Eurojust. Eurojust σης Eurojust Για την οργάνωση της συνεργα­ 2. 
185 (175) planned in the EP of which occupied: 141 (130) + Total number of cases: (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) To improve coop­ eration, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests.
Το συλλογικό όργανο απαρτίζεται από εθνικά μέλη, καθένα από τα οποία αποσπάται σύμφωνα με το νομικό σύστημα κάθε κράτους μέλους και είναι εισαγγελέας, δικαστής ή αξιω­ ματικός της αστυνομίας με ισοδύναμες αρμο­ διότητες. 
Objectives Budget Number of coordination meetings: Article 3 Eurojust Decision Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 2 — The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence.
Επιχορήγηση 26,4 (24,8) εκατ. ευρώ, συν έσοδα για ειδικό προορισμό ύψους 1,8 εκατ. ευρώ 132 (132), οι οποίες αφορούσαν 1 222 (1 025) συνήθεις υποθέσεις, 150 (168) πολύπλοκες υποθέσεις — Προώθηση και βελτίωση του συντονισμού μεταξύ των αρμόδιων εθνικών αρχών των κρατών μελών, όσον αφορά τις έρευνες και τις διώξεις. σίας μεταξύ των διαφόρων εθνι­ κών νομικών συστημάτων, η Eurojust ενεργεί: Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2009 — Βελτίωση της συνεργα­ σίας, διευκολύνοντας ιδίως την ανταλλαγή πληροφοριών, την αμοι­ βαία δικαστική συν­ δρομή και την εκτέλεση αιτημάτων έκδοσης. — ως συλλογικό όργανο. 
26,4 million euro subsidy plus 1,8 million euro assigned revenue (24,8 million euro subsidy) 132 (132) dealing with Standard cases: 1 222 (1 025) Complex cases: 150 (168) To stimulate and improve the coor­ dination, of investi­ gations and pros­ ecutions between the competent national authorities of the Member States.
185 (175) θέσεις, εκ των οποίων Υποθέσεις απάτης: 612 (810) — Υποστήριξη των αρμό­ διων αρχών των κρατών μελών ώστε να ενισχύε­ ται η αποτελεσματικό­ τητα των ερευνών και των διώξεών τους. 
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff at 31 December 2009 — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective.
7. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή 27 εθνικά μέλη, Εμπορία ανθρώπων και σωματεμπορία: 74 (83) — Παροχή υποστήριξης στο πλαίσιο διαδικασιών που αφορούν ένα κρά­ τος μέλος και την Ένωση. 
7 — Discharge authority — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union. — as a College.
4. Το κοινό εποπτικό όργανο ελέγχει την επεξεργασία των δεδομένων προσωπικού χαρα­ κτήρα. είχαν πληρωθεί Ποσοστό υποθέσεων απάτης: 45% (68 %) Πίνακας 3. 
4 — The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο 18 αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες, 10 προσω­ ρινά απασχολούμενοι υπάλλη­ λοι. 
18 seconded national experts, 10 agency staff.
12 αναπληρωτές και 6 βοηθοί. Ποσοστό υποθέσεων εμπορίας ανθρώ­ πων και σωματεμπορίας: + ναρκωτικών: 17 % (19 %) Τρομοκρατία: 19 (23) 47 (49) λοιποί υπάλληλοι: (7 %) 2 εισαγγελείς-σύνδεσμοι, εκ των οποίων ασκούσαν — επιχειρησιακά καθή­ κοντα: 131 (117) — διοικητικά καθήκοντα: 89 (80) — μεικτά καθήκοντα: 28 (25) 
6 — External audit 47 (49) others: 27 National members, 2 Liaison prosecutors, 12 deputies and 6 assistants. Total staff: 248 (222) Allocated to Operational tasks: 131 (117) Administrative tasks 89 (80) Combined tasks: 28 (25) Court of Auditors.
EL C 338/148 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ EUROJUST 13. 
C 338/148 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN EUROJUST’S REPLIES 13.
Προς το τέλος του 2009 καταρτί­ στηκε ένα πρόγραμμα προσλήψεων για δραστηριότητες προσλήψεων εντός του 2010, ώστε να εξασφαλιστεί ότι οι καθυστερήσεις στις διαδικασίες πρόσληψης θα μειωθούν σημαντικά μέχρι το τέλος του έτους 2010. 
EurojustacknowledgestheCourt’sobservation.Arecruitmentplanwaspreparedtowardstheendof 2009 for recruitment activities in 2010 to ensure that the backlog in recruitment procedures could be significantly reduced by year end 2010.
Από την 1η Μαρτίου 2010, τα κατώτατα όρια που πρέπει να πληρούν οι αιτούντες προκειμένου να κληθούν για συνέντευξη και τα κατώτατα όρια για την εισαγωγή τους στον εφεδρικό πίνακα προσλήψεων καθορίζονται εκ των προτέρων. 
EurojustacknowledgestheCourt’sfindings.Since1March2010thresholdsthatapplicantsmust meet in order to be invited for interview and thresholds necessary to be put on the reserve list are fixed in advance.
Όσον αφορά την τελική αξιολόγηση των υποψηφίων, η Eurojust θα καθορίσει τη σημασία και το βάρος που πρέπει να χορηγείται σε καθένα από τα στοιχεία και θα αρχίσει να εφαρμόζει μια ολιστική προσέγγιση στις διαδικασίες επιλογής προσωπικού. 
As regards the final assessment of applicants, Eurojust will determine the importance and weight to be granted to each of the elements and start applying a holistic approach to staff selection procedures.
ET C 366/140 Euroopa Liidu Teataja 15.12.2011 ARUANNE Eurojusti eelarveaasta 2010 raamatupidamise aastaaruande kohta koos Eurojusti vastustega (2011/C 366/25) SISSEJUHATUS 1. 
EN C 366/140 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2010, together with Eurojust’s replies (2011/C 366/25) INTRODUCTION 1.
Haagis asuv Eurojust loodi nõukogu otsusega 2002/187/JSK, (1) et tugevdada võitlust raske organiseeritud kuritegevuse vastu. 
Eurojust,whichislocatedinTheHague,wassetupby Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime.
Selle eesmärk on parandada mitmete liik­ mesriikide ning ka mitteliikmesriikide territooriumil läbiviidava uurimise ja kohtu alla andmise koordineerimist (2). 
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2).
PealelisaeelarvevastuvõtmistoliEurojusti2010.aasta lõplik eelarve suurus 32,3 miljonit eurot; sellele eelnenud aasta eelarve oli 28,2 miljonit eurot. 
After the adoption of an amending budget, the Eurojust 2010 final budget amounted to 32,3 million euros, compared with 28,2 million euros the previous year.
Aasta lõpu seisuga töötas Eurojustis 295 töötajat; sellele eelnenud aastal oli töötajaid 248. kohaselt, omal vastutusel ja heakskiidetud assigneeringute piiresssigneeringute piires (7). 
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 295, compared with 248 the previous year.
Direktor kehtestabx (8) organi­ satsiooni struktuuri ja sobiva haldus-ja sisekontrolli süsteemi ning -protseduurid, et koostada lõplik raamatupi­ damise aastaaruanne, (9) milles ei esine pettusest või vigadest tingitud olulisi väärkajastamisi; samuti on direktori ülesanne tagada, et mainitud aruande aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed. 
The Director is responsible for putting in place(8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Kontrollikoja kohustused 6. 
The Court’s responsibility 6.
Kontrollikojakohustuseksonesitadaomaauditipõhjal kinnitav avaldus Eurojusti raamatupidamise aastaaruande usaldusväärsuse ja selle aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta. 
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Kontrollikoda tegi auditi kooskõlas IFAC ja ISSAI (10) rahvusvaheliste auditistandardite ja eetikanormidega. 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (10) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
Nende standardite kohaselt peab kontrollikoda järgima eetikanõu­ deid ning auditi kavandama ja tegema selleks, et saada piisav kindlus selle kohta, et raamatupidamise aastaaruanne ei sisalda olulisi väärkajastamisi ja selle aluseks olevad tehingud on seaduslikud ja korrektsed. 
Those standards require the Court to comply with ethical requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free of material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular.
Kontrollikojaauditikäigustehakseprotseduureauditi tõendusmaterjali kogumiseks aruandes esitatud summade ja andmete ning aruande aluseks olevate tehingute seaduslik­ kuse ja korrektsuse kohta. 
TheCourt’sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and regularity of the trans­ actions underlying them.
Valitud protseduurid sõltuvad kontrollikoja otsustusest, mis hõlmab ka võimalike raama­ tupidamise aastaaruandes esinevate pettusest või vigadest tingitud oluliste väärkajastamiste ja ebaseaduslike või ebakorrektsete tehingute riski hindamist. 
The procedures selected, including its assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular trans­ actions, whether due to fraud or error, depend on its audit judgement.
Asjakohaste auditi­ protseduuride kavandamiseks võetakse arvesse asutuse raamatupidamise aastaaruande koostamise ja esitamisega seonduvat sisekontrollisüsteemi. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.