natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Στην πράξη διαπιστώθηκε ότι τα στοιχεία αυτά είχαν αναπτυχθεί πολύ λίγο. 
These elements were in praaice found to be very weakly developed.
Επιπλέον, η δομή αυτή εμφανίζει μια θεμελιώδη δυσχέρεια δεδομένου ότι οι οργανισμοί οι οποίοι ασκούν τα διοικητικά καθήκοντα για την εφαρμογή της παρέμβασης είναι συνεταιρισμοί παραγωγών, εμπορι¬ κές ή βιομηχανικές εταιρείες, ή εταιρείες αποθήκευσης που ελέγχονται από έναν από αυτούς τους συνεταιρι¬ σμούς ή εταιρείες, με άλλα λόγια οργανισμοί οι οποίοι ασκούν επίσης εμπορική δραστηριότητα στην αγορά. 
In addition, this construction presents a fundamental difficulty in that the organizations which carry out the administrative tasks for the implementation of intervention are producers cooperatives, trade companies or industrial companies, or storage companies controlled by one of these, in other words, organizations that are also commercially active in the market.
Υπάρχει έτσι σύγκρουση συμφερόντων μεταξύ των καθηκόντων στα πλαίσια της παρέμβασης και των εμπορικών δραστηριοτήτων. 
There is a conflict of interest between the intervention and the commercial functions.
Στην πράξη μπορούν να βρεθούν διαφορετικοί συνδυασμοί των παρακάτω ιδιοτήτων: (α) διοικητικός υπάλληλος παρέμβασης-(β) αποθεματοποιητής παρέμβασης· (γ) πωλητής στην παρέμβαση-(δ) αγοραστής από την παρέμβαση. 
Different combinations of the following capa¬ cities can be found in practice : (a) intervention administrator; (b) intervention storekeeper; (c) seller into intervention; (d) buyer from intervention.
Πράγματι, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι συνδυασμοί του (α) και/ή (β) με το (γ) ή το (δ) δεν είναι επιθυμητοί διότι δημιουργούν μια κατάσταση κατά την οποία μπορούν να αντληθούν πλεονεκτήματα έναντι άλλων μερών της αγοράς ή ακόμη με δόλιους χειρισμούς μπορούν να σημειωθούν καταχρήσεις. 
In fact, it must be considered that combinations of (a) and/ or (b) with (c) or (d) are undesirable because they create a position in which advantage can be taken vis-à-vis other market parties or even abuse can occur through manipu¬ lation.
4.4. Το πρόβλημα επισημάνθηκε στην ειδική έκθεση για την οργάνωση της αγοράς στον τομέα του ελαιολά¬ δου, η οποία δημοσιεύτηκε από το Συνέδριο το 1985 (2). 
4.4. The problem has been signalled in the special report on the organization of the olive oil market, published by the Court in 1985 (2).
Διαπιστώθηκε σαφώς ότι, σχετικά με το θέμα αυτό, στα δύο κράτη μέλη που αφορούσε αυτή η έρευνα (GR, Ι), υπήρχε ένα βασικό πρόβλημα. 
It was clearly established that there was a fundamental problem in this respect, in the two Member States involved in that enquiry (GR, I).
Με την έρευνα που διενεργήθηκε το 1987 διαπιστώθηκε επίσης σαφώς ότι στη μία χώρα που περιλαμβανόταν σ' αυτή την έρευνα, η οποία εφάρμοζε το πρότυπο οργάνωσης με ανάθεση συμβάσεων (Ι), το πρόβλημα υφίσταται επίσης, και είναι μάλιστα σοβαρό, στους τομείς της αγοράς του βοδινού κρέατος και των σιτη ρών. Από την εξέταση των τυπικών ρυθμίσεων προέκυψε σαφώς ότι προσφέρονται πολλές δυνατότητες, και με μια πολύ περιορισμένη εξέταση συστημάτων αποκαλύφθηκαν ορισμένες πρα¬ κτικές περιπτώσεις απαράδεκτων συνδυασμών καθηκό¬ ντων [πρβλ. σημεία 2.4 (β) και 2.8 (στ)]. 
Annex IV, point 1 (c)), the problem also exists, and seriously so, in the beefmeat and cereals market areas. Examination of the formal arrangements made it clear that many possibilities are open and a very limited systems test revealed a number of practical cases of unacceptable function combinations (cf. paragraphs 2.4 (b) and 2.8 (f))· The problem has been recognized in recent years by the responsible national audit authorities and remedial action has been taken, but only to a limited extent, i.e. the combination of seller into intervention and intervention storekeeper of cereals has been excluded, but only for commercial companies and not for producers cooperatives, which constitute the majority of cases.
Παρόμοιο είδος κινδύνου ανακύπτει όταν οι οργανώσεις που εμπλέκονται σε πράξεις στα πλαίσια της παρέμβασης συνδυάζουν πολλά καθήκοντα. 
A similar sort of risk arises when organizations involved in intervention transactions combine several duties.
Το Συνέδριο εντόπισε την περίπτωση ενός εμπορο-επαγ-γελματικού οργανισμού που ασκούσε τον έλεγχο όλων σχεδόν των προσφορών που υποβάλλονται στην παρέμβαση, ο οποίος ενεργούσε ως αποθεματοποιητής για λογαριασμό του οργανισμού παρέμβασης και ο οποίος παρενέβαινε στο επίπεδο της διάθεσης, για παράδειγμα ως μεσάζων στις πωλήσεις για εξαγωγές (IRL: IRISH DAIRY BOARD). 
The Court found a case of a professional-commercial organization controlling the quasi-totality of offers into intervention, acting as a storage agent of the intervention agency and intervening on the disposal side, e.g. as an intermediary in export sales (IRL: Irish Dairy Board).
Αυτή η ενασχόληση με όλα τα στάδια της παρέμβασης εμφανίζει ορισμένους κινδύνους εκμετάλλευσης, οι οποίοι θα έπρεπε να ελέγχονται από τον οργανισμό παρέμβασης. 
This involvement in all stages of intervention represents certain risks of exploitation that ought to be kept under control by _ the intervention agency.
Εφόσον οι εθνικές αρχές παρέχουν τη διαβεβαίωση ότι δεν επιτρέπεται να συμβεί αυτό και ότι, κατά τα άλλα, τηρούν το θέμα κάτω από αυστηρή εποπτεία, η κατάσταση θεωρητικά δεν είναι αντικανονική. 
As the national authorities ensure that this is not allowed to happen and that in other respects they keep the matter under strict surveillance, the situation is theoreti¬ cally not irregular.
Διαχείριση των συστημάτων και τεκμηρίωση 4.6. 
Systems management and documentation 4.6.
Όσον αφορά την παρακολούθηση στο κεντρι¬ κό επίπ'εδο του κατά πόσο αντικατοπτρίζονται ορθά και κατά τρόπο ενιαίο οι διάφοροι βασικοί και εκτελεστικοί κανονισμοί στους διοικητικούς κανόνες που εκδίδουν τα κράτη μέλη, δεν υπάρχει απόδειξη ότι οι υπηρεσίες της Επιτροπής λαμβάνουν συστηματικά τους εθνικούς κανονισμούς και τις ανακοινώσεις σχετικά με την παρεμβατική αποθεματοποίηση και ότι τους ελέγχουν πλήρως όσον αφορά τη συμφωνία τους με την κοινοτική νομοθεσία. 
As regards the monitoring by the central level of a correct-and uniform reflection of the various basic and implementing regulations in the administrative rules issued by Member States, there is no evidence that national regulations and communications in respect of intervention storage are systematically obtained by the Commission services and fully checked for their conformity with the Community legislation.
24. 10. 88 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 274/15 κρατών μελών αποδεικνύεται ότι το πρόγραμμα ελέγχου ορισμένων εθνικών ελεγκτικών αρχών περιλαμβάνει αυτό το είδος ελέγχου όταν εξετάζονται ορισμένα παρεμβατικά μέτρα (D, IRL, NL, UK). 
24. 10. 88 Official Journal of the European Communities No C 274/15 examining certain intervention measures (D, IRL, NL, UK).
Όταν έγινε η έρευνα το 1987, οι υπηρεσίες της Επιτροπής δεν είχαν καταρτίσει πλήρη και συστηματι¬ κή τεκμηρίωση σχετικά με τα ελεγκτικά συστήματα και διαδικασίες των οργανισμών παρέμβασης. 
In 1987, when this enquiry was conducted, the Commission services had not established a complete and systematic documentation of the intervention agencies' accounting systems and procedures.
Τα κράτη μέλη είχαν διαβιβάσει στην πραγματικότητα λίγες πληροφορίες, ή και καθόλου, σχετικά με τις πρακτικές λογιστικές ρυθμίσεις τους, ούτε τους είχε ζητηθεί να το πράξουν. 
Member States have in reality transmitted little or no information on their practical accounting arrangements, nor have they been solicited to do so.
Πρέπει να αναγνωριστεί ότι η νομική διάταξη που ορίζει την παροχή πληροφοριακών στοιχείων έχει διατυπωθεί με πάρα πολύ ασαφείς όρους· τα κράτη μέλη οφείλουν να γνωστοποιήσουν τις «πληροφορίες» που αφορούν «τους λογιστικούς όρους σύμφωνα με τους οποίους πραγματοποιούνται οι πληρωμές», χωρίς καμιά παραπέρα διευκρίνιση ί7). 
It must be recognized that the legal provision prescribing the supply of information is formulated in extremely superficial terms : Member States are to communicate 'particulars' concerning 'the account¬ ing conditions in accordance with which payment is made', without any further specification (7).
Για να συγκεντρωθεί τεκμηρίωση σχετικά με τα συστήματα, η οποία θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως βάση για το συντονισμό, την παρακολούθηση και τον έλεγχο της λογιστικής, θα έπρεπε να διευκρινιστεί τουλάχιστον ποιες βασικές πληροφορίες απαιτούνται, για παράδειγμα: (α) λογιστικό σχέδιο και διαγράμματα λογιστικών εγγραφών για τη λογιστική καταχώρηση των δημοσιονομικών πράξεων (β) υποδείγματα των βιβλίων αποθεμάτων και διαδικα¬ σίες παρουσίασης στοιχείων σχετικά με τα αποθέ¬ ματα σε τοπικό, ενδιάμεσο και κεντρικό επίπεδο. (γ) περιγραφή των μεθόδων και διαδικασιών εκτίμησης των κινήσεων αποθεμάτων που γνωστοποιήθηκαν (δ) περιγραφή των μεθόδων, διαδικασιών, πηγών πλη¬ ροφοριών και των υποδειγμάτων των βοηθητικών φύλλων εργασίας για την κατάρτιση των δηλώσεων προς το ΕΓΤΠΕ. 
In order to obtain a systems documentation which could serve as a basis for accounting coordination, monitoring and control, it should at least be specified what basic information requirements are to be met, e.g. : (a) chart of accounts and booking schemes for the entering of the financial transactions ; (b) stock record formats and stock reporting procedures on the local, intermediate and central level; (c) description of methods and procedures of valuation of reported stock movements; (d) description of methods, procedures, information sources and auxiliary work sheet formats for drawing up the declarations to the EAGGF. usually have their own ways of ascertaining the systems and exert little influence on internal systems management and documentation (D, F, IRL).
Χωρίς εξαίρεση, αλλά σε μερικές χώρες και για ορισμένα προϊόντα σε διαφορετικό βαθμό από ό,τι συμβαίνει αλλού, οι οργανισμοί παρέμβασης καταβάλ¬ λουν μεγάλες προσπάθειες ανάπτυξης των συστημάτων προκειμένου να αντιμετωπίσουν δύο μεγάλες κατηγο¬ ρίες προβλημάτων: (α) τη μετατροπή ενός συστήματος επεξεργασίας δεδο¬ μένων από χειρόγραφο ή μηχανογραφημένο σε ηλεκτρονικό ή τη μετάβαση από μια εφαρμογή πληροφορικής σε μια πιο πολύπλοκη εφαρμογή' (β) την αυξανόμενη πολυπλοκότητα και αστάθεια των κοινοτικών απαιτήσεων στον τομέα της λογιστικής. 
At the other end, cases were found, where practically no documentation exists on the accounting aspects and/or where systems management is a too insufficiently developed activity to guarantee coherent and reliable results (I, UK). conversion from a manual or mechanical to an electronic data-processing system or from one edp application to a more sophisticated one ; (b) the growing complexity and instability of the Com¬ munity accounting requirements.
Σε όλες τις περιπτώσεις έγινε σαφώς αντιληπτό ότι ένας ελάχιστος συντονισμός, προσανατολισμός και υποστή¬ ριξη από τον κεντρικό κοινοτικό φορέα και η δημιουρ* γία μιας βάσης για την ανταλλαγή γνώσεων και πείρας θα ήταν εξαιρετικά χρήσιμα για την ανάπτυξη κατάλ¬ ληλων και αποτελεσματικών συστημάτων. 
In all cases it was clearly understood that a minimum of coordination, guidance and support from the central Community level and the creation of a basis for exchange of knowledge and experience would be extremely helpful to the development of adequate and efficient systems.
Επίσης, διαπιστώθηκε σαφώς ότι, γενικά, δεν ασκείται αρκετή πίεση από έξω (Επιτροπή, εθνικές υπηρεσίες ελέγχου) για τη βελτίωση της απόδοσης και της ασφάλειας των λογιστικών συστημάτων ώστε να ανταποκριθούν στους στόχους της Κοινότητας σχετικά με τη γνωστοποίηση των δημοσιονομικών πληροφοριακών στοιχείων, ιδίως όσον αφορά τις μηνιαίες δηλώσεις και το λογαριασμό του τέλους του έτους. 
It was also clearly established that there is, in general, insufficient pressure from the outside (Commission, national audit services) to improve the performance and the security of the accounting systems in order to meet Community objectives of financial reporting, especially as regards the monthly declarations and the year-end account.
Συμφωνίες 4.10. 
Reconciliation aspects 4.10.
Όσον αφορά τα στοιχεία του καθολικού ελέγχου των λογιστικών συστημάτων που χρησιμοποιούν οι οργανισμοί παρέμβασης, διαπιστώθηκε ότι ένα σημα¬ ντικό μέτρο ελέγχου γι' αυτό το είδος δραστηριότητας, δηλαδή οι περιοδικές συμφωνίες μεταξύ των συνολικών κινήσεων αποθεμάτων και των συνολικών κινήσεων κεφαλαίων4 δεν μπορεί να εφαρμοστεί σε κανένα από τα κράτη μέλη. 
As regards the overall control features of the accounting systems run by the intervention agencies, it was established that an important control measure for this kind of activity, i.e. periodic reconciliations between total stock movements and total funds movements are not feasible in any of the Member States.
Αριθ. C 274/16 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 24. 
No C 274/16 Official Journal of the European Communities 24.
Πράγματι, οι ελεγκτές του Συνεδρίου βρήκαν μόνο μία χώρα (NL) όπου αυτό συνέβαινε σε ικανοποιητικό βαθμό. 
In fact the Court's auditors found only one country (NL) where this was sufficiently the case.
Συγκεκριμένα, σε μία περίπτωση πολλές συνολικές ποσότητες δεν συμφωνούσαν (UK, βούτυρο) και σε μια άλλη περίπτω¬ ση επιμέρους ποσότητες συχνά δεν συμφωνούσαν μέσα σε σύνολα τα οποία πράγματι συμφωνούσαν (Ι, βοδινό κρέας). 
Elsewhere there were real reconciliation difficulties. In particular one case of several non-reconciling total quantities (UK, butter) and one case of frequently nori-reconciling sub-quantities within totals that did reconcile (I, beefmeat).
Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις ήταν προφανές ότι αυτό το είδος ελέγχου της συμφωνίας δεν αποτελού¬ σε κανονική διαδικασία ελέγχου. 
In practically all cases, it was manifest that this type of reconciliation test was not a standard control procedure.
12. Κατά τη συμφωνία των μηνιαίων στοιχείων που δηλώνονται στο ΕΓΤΠΕ με τους λογαριασμούς των οργανισμών παρέμβασης, από το σωρευτικό σύστημα προκύπτει το πρώτο πρόβλημα: όταν το βασικό σύστημα αθροίζει συνεχώς στοιχεία στην πραγματικό¬ τητα διαγράφοντας την προηγούμενη αξία και αντικα¬ θιστώντας την με τη νέα, δεν μένουν παρά ελάχιστα ή και καθόλου ίχνη για έλεγχο των στοιχείων που δηλώνονταν κάθε μήνα (F, IRL, NL, UK). 
4.12. In reconciling monthly data declared to EAGGF with the intervention agencies' accounts, a first problem results from the cumulative system: when the underlying system builds up totals continuously, in fact overwriting a previous figure with a next one, there is little or no audit trail left of the monthly declared data (F, IRL, NL, UK).
Ο εσωτερικός έλεγχος, κατά την έννοια μιας ειδικευμένης υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου, η οποία λογοδοτεί στη διαχείριση και έχει ανεξάρτητο καθε¬ στώς έναντι των επιχειρησιακών υπηρεσιών, υπάρχει κατά κάποιο τρόπο σε όλους τους οργανισμούς παρέμ¬ βασης. 
Internal audit, in the sense of a specialized internal control function, reporting to management and with an independent status vis-à-vis the operational departments, exists in some form in all intervention agencies.
Σε γενικές γραμμές μπορούν να διακριθούν δύο είδη-ένα είδος κατά το οποίο αυτό το ελεγκτικό λειτούργημα είναι επίσης ανεξάρτητο από την οικονο¬ μική και λογιστική υπηρεσία, και ένα δεύτερο είδος κατά το οποίο το λειτούργημα αυτό συνδέεται με την υπηρεσία αυτή, ακόμη και σε σημείο που να συνδυάζο¬ νται τα καθήκοντα αυτά στο πρόσωπο ενός υπαλλήλου. 
Two types can, broadly speaking, be distinguished: one where this control function is also independent from the finance and accounts department and one where it is associated with that service, even to the extent of a combination in the person of one official.
Η πρώτη κατηγορία καθηκόντων εσωτερικού ελέγχου συμβαίνει να συμπίπτει με το πρότυπο του ενιαίου εθνικού οργανισμού (πρβλ. παράρτημα IV). 
The first type of internal audit function happens to coincide with the single-agency model of national organiza¬ tion (cf. Annex IV).
Οι οργανισμοί παρέμβασης της Ο.Δ. της Γερμανίας, της Ιρλανδίας, των Κάτω Χωρών και του Ηνωμένου Βασιλείου διαθέτουν όλοι υπηρεσία εσωτερικού ελέγ¬ χου, την οποία διευθύνει ένας προϊστάμενος εσωτερικός ελεγκτής και το προσωπικό της κυμαίνεται μεταξύ 2 (NL) και 20 (UK) υπαλλήλων. 
The intervention agencies of FR of Germany, Ireland, the Netherlands and the United Kingdom all have an internal audit department, led by a Chief Internal Auditor and varying in number of staff between 2 (NL) and 20 (UK).
Οι υπηρεσίες αυτές προσπαθούν να εργάζονται σύμφωνα με τα επαγγελμα¬ τικά ελεγκτικά πρότυπα όταν ελέγχουν τόσο τις εθνικές όσο και τις κοινοτικές πλευρές των καθηκόντων που ασκεί ο οργανισμός τους. 
These services strive to work to professional audit standards when auditing both national and Community aspects of the tasks performed by their agency.
Στην τελευταία περίπτωση, συνήθη στόχο τους αποτελεί ο έλεγχος όλων των κοινοτικών μέτρων που εφαρμόζει ο οργανισμός σε κυκλική βάση, μία φορά περίπου κάθε τέσσερα χρόνια. 
In the latter context, their usual objective is to audit all Community measures implemented by the agency on a cyclical basis, about once every four years.
Εξετάζουν τους εθνικούς εκτελεστικούς κανόνες, συστήματα και διαδικασίες και διενεργούν δειγματολη¬ πτικούς ελέγχους στους φακέλους και τους λογαρια¬ σμούς, και σε ορισμένες χώρες (IRL, UK) επίσης και στα αποθέματα. 
They review national implementing rules, systems and pro¬ cedures and carry out spot checks on files, accounts and in certain countries (IRL, UK) also on stocks.
Εργάζονται από κοινού με τους εξωτερικούς ελεγκτές, με τους οποίους συντονίζουν το πρόγραμμα εργασίας τους και στη διάθεση των οποίων θέτουν τα αποτελέσματα του ελεγκτικού τους έργου. 
They work in conjunction with the external auditors with whom they coordinate their work programme and to whom they make the results of their audit work available.
Η άλλη κατηγορία καθηκόντων απαντάται σε χώρες όπως η Γαλλία και η Ιταλία όπου, σύμφωνα με τις παραδόσεις στο δημόσιο τομέα, ο υπόλογος είναι προσωπικά υπεύθυνος (και υπέχει οικονομική ευθύνη) για τη νομιμότητα και την κανονικότητα των πληρω¬ μών και των εισπράξεων που πραγματοποιούνται από την οικονομική και λογιστική υπηρεσία. 
The other type is found in countries like France and Italy, where according to the traditions of the public sector, the accountant is personally responsible (and financially liable) for the legality and regularity of the payments and receipts effected by the finance and accounts department.
Κατά συνέ¬ πεια, στα πλαίσια των ελεγκτικών του καθηκόντων, είναι υποχρεωμένος να προβαίνει σε τυπικούς και πλήρεις ελέγχους των φακέλων των πράξεων που υποβάλλονται για πληρωμή ή για είσπραξη, τους οποίους ασκεί με τη δημοσιονομική του ιδιότητα και καταχωρεί με τη λογιστική του ιδιότητα. 
Consequently, in his control capacity, he is obliged to proceed to full formal verifications of the transaction files presented for payment or receipt, which he effects in his financial capacity and records in his accounting capacity.
Για την εκτέλεση αυτών των καθηκόντων οι υπόλογοι έχουν στη διάθεση τους ένα σχετικά σημαντικό αριθμό 5.1. 
In order to carry out these tasks, the accountants have a relatively important number of staff available.
Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 274/17 υπαλλήλων. 
Official Journal of the European Communities No C 274/17 5.5.
Από την εξέταση της οργάνωσης και των διαδικα¬ σιών εσωτερικού ελέγχου των οργανισμών παρέμβα¬ σης, την οποία πραγματοποίησαν οι υπάλληλοι του Συνεδρίου, απορρέουν οι παρακάτω παρατηρήσεις: (α) οι ειδικευμένες υπηρεσίες εσωτερικού ελέγχου (σημείο 5.3) αφιερώνουν ένα μέρος της δυνατότη¬ τας που διαθέτουν στον έλεγχο των μέτρων της δημόσιας αποθεματοποίησης. 
The examination made by the Court's agents of the organization and procedures of internal audit in the intervention agencies gives rise to the following comments : (a) the specialized internal audit departments (paragraph 5.3) spend part of their available capacity on the audit of the public storage measures.
Η πραγματική ελεγ¬ Εθνικός εξωτερικός έλεγχος 5.6. 
National external audit 5.6.
Στα διάφορα κράτη μέλη υπάρχουν διαφορετικές ρυθμίσεις για τον εξωτερικό έλεγχο των οργανισμών παρέμβασης: (α) Ο.Δ. της Γερμανίας: σε μια κρατική ελεγκτική εταιρεία ιδιωτικού δικαίου, ειδικευμένη στον έλεγχο των δημόσιων και ημιδημόσιων οργανι¬ σμών, έχει ανατεθεί από τον Υπουργό Γεωργίας, στον οποίο λογοδοτεί ο οργανισμός παρέμβασης, ο έλεγχος του εν λόγω οργανισμού. 
In the different Member States, different arrange¬ ments exist for the external audit of the intervention agencies : (a) FR of Germany: a state-owned private audit firm, specialized in the audit of public and semi-public bodies, is charged with the audit of the intervention agency by the Minister of Agriculture to whom the intervention agency reports.
Αυτή η εταιρεία συνεργάζεται με την υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου του οργανισμού παρέμβασης. 
They work together with the intervention agency's internal audit department.
Το ανώτατο εθνικό όργανο ελέγχου της pví(BUNDESRECH-NUNGSHOF), λαμβάνει τις εκθέσεις και των δύο, φέρει το ίδιο την καθολική ευθύνη ενώπιον του Κοινοβουλίου και διεξάγει τακτικά ειδικές έρευνες στον ελεγκτικό τομέα πάνω σε επιλεγόμενα θέματα-(β) Γαλλία: το στοιχείο εξωτερικού ελέγχου αντιπρο¬ σωπεύεται από το εξωτερικό καθεστώς των υπολό¬ γων των οργανισμών παρέμβασης, το οποίο συν¬ δυάζεται με την προσωπική και οικονομική τους ευθύνη. 
The German national Supreme Audit Institution, Bundesrechnungshof, receives the reports of both, has a global responsibility of its own to Parliament and regularly carries out special audit enquiries on selected topics ; (b) France : the external control element is represented by the external status of the intervention agencies' accountants, combined with their personal and financial responsibility.
Η νομιμότητα και κανονικότητα της οικονομικής και λογιστικής διαχείρισης των υπολόγων ελέγχεται περαιτέρω από τους κρατι¬ κούς ελεγκτές των οργανισμών και από την υπηρεσία γενικής εποπτείας του Υπουργείου Οικονομικών. Αυτές οι αρχές φέρουν επίσης ευρύτερη ευθύνη για τον έλεγχο της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης. 
The legality and regularity of the accountants' financial and accounting management is furthermore controlled by the agencies' State Controllers and by the General Inspection Service of the Ministry of Finance. These authorities also have a wider responsibility for the audit of sound financial management.
Ο κεντρικός οργανι¬ σμός πληρωμών συντονίζει και εξετάζει λεπτομε¬ ρώς τις δηλώσεις που υποβάλλονται στο ΕΓΤΠΕ. 
The central paying agency coordinates and scrutinizes the declarations to EAGGF.
Αριθ. C 274/18 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 24. 
No C 274/18 Official Journal of the European Communities 24.
Κατά το μέτρο που οι ίδιες οι επαληθεύσεις επηρεάζουν τους λογαριασμούς της Κοινότητας, οι εν λόγω επαληθεύσεις στρέφονται προς τους λογαριασμούς που υποβάλλονται για εκκαθά¬ ριση. 
Community accounts, they are oriented towards the accounts presented for clearance.
Εντούτοις, οι λογαριασμοί αυτοί δεν συνοδεύο¬ νται από επίσημες δηλώσεις αξιοπιστίας. 
However, no formal statements of assurance are delivered with these accounts.
Κατά το παρελθόν, η διαβίβαση από τα κράτη μέλη πληροφοριακών στοιχείων όσον αφορά τις ρυθμίσεις τους σχετικά με τον έλεγχο και τα αποτελέ¬ σματα των ελεγκτικών τους δραστηριοτήτων, όπως προβλέπει ο βασικός κανονισμός που διέπει τη χρημα¬ τοδότηση της κοινής γεωργικής πολιτικής, αποτελούσε στην πράξη πάντοτε ένα πρόβλημα. 
In the past, the communication by Member States of particulars concerning their control arrangements and of the results of their audit activities, as provided by the basic regulation on the financing of the common agricultural policy, has in practice always been a problem.