natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα αποτελέσματα παρουσιάστηκαν στο διοικητικό συμβούλιο της κοινής επιχείρησης τον Δεκέμβριο του 2016 και προμήνυσαν την ανάγκη περαιτέρω χρηματοδότησης του σταδίου κατασκευής από την ΕΕ, μετά το 2020, με ποσό ύψους περίπου 5,4 δισεκατομμυρίων ευρώ (82 % αύξηση σε σχέση με το προηγουμένως εγκριθέν ποσό ύψους 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ). 
The results were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016 and estimated the additional EU funding requirement for the construction phase after 2020 at around 5,4 billion euro (82 % increase on the previously approved 6,6 billion euro).
Επιπλέον, πρέπει επίσης να συνεισφέρει στην επιχειρησιακή φάση του ITER μετά το 2035, καθώς και στην ακόλουθη φάση της απενεργοποίησης και του παροπλισμού. 
Moreover, the F4E Joint Undertaking must also contribute to the ITER operational phase after 2035 and to the subsequent deactivation and decommissioning phases.
Οι εισφορές αυτές δεν έχουν ακόμη υπολογιστεί. 
These costs are not yet estimated.
Τον Ιούνιο του 2017, η Επιτροπή ενέκρινε ανακοίνωση για τη συνεισφορά της ΕΕ στο έργο ITER, επιδιώκοντας τη στήριξη του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και εντολή από το Συμβούλιο της ΕΕ προς την Επιτροπή να εγκρίνει τη νέα γραμμή βάσης. 
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER project, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline.
Η Επιτροπή συνέστησε ότι θα ήταν σκόπιμο να προβλεφθεί ένα περιθώριο για απρόβλεπτες ανάγκες της τάξης των 24 μηνών από άποψη χρονοδιαγράμματος και της τάξης του 10-20 % από άποψη προϋπολογισμού. 
The Commission has suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate.
Το ποσό των 6,6 δισεκατομμυρίων ευρώ που εγκρίθηκε από το Συμβούλιο της ΕΕ το 2010 λογίζεται πλέον ως το ανώτατο όριο των δαπανών που μπορεί να πραγματοποιήσει η κοινή επιχείρηση έως το 2020. 
The 6,6 billion euro adopted by the EU Council in 2010 now serves as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020.
Θεωρήσαμε ότι, ενώ έχουν ληφθεί θετικά μέτρα για τη βελτίωση της διαχείρισης και του ελέγχου του σταδίου κατασκευής του έργου ITER, εξακολουθεί να είναι υπαρκτός ο κίνδυνος περαιτέρω αύξησης του κόστους και των καθυστερήσεων στην υλοποίηση του έργου. 
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation.
Οι παρατηρήσεις μας στις ετήσιες ειδικές εκθέσεις 20. 
Comments made in our specific reports 20.
Χωρίς να θέτουμε υπό αμφισβήτηση τις γνώμες μας, διατυπώσαμε διάφορα σχόλια στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις μας για τις κοινές επιχειρήσεις προκειμένου να υπογραμμίσουμε σημαντικά ζητήματα και να επισημάνουμε τομείς που επιδέχονται βελτίωση. 
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the Joint Undertakings, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement.
Δημοσιονομική και χρηματοοικονομική διαχείριση 21. 
Budgetary and financial management 21.
Σε τέσσερις περιπτώσεις (Clean Sky, IMI, FCH, SESAR), το ποσοστό εκτέλεσης των πιστώσεων πληρωμών για το 2016 ήταν αισθητά χαμηλότερο του αναμενόμενου, εξαιτίας καθυστερήσεων κατά τη σύναψη συμφωνιών επιχορήγησης (Clean Sky, IMI), εξαιτίας του γεγονότος ότι οι συμφωνίες επιχορήγησης που υπεγράφησαν κατόπιν αξιολόγησης των προσφορών στο πλαίσιο προσκλήσεων υποβολής προτάσεων ήταν λιγότερες από όσες αναμενόταν (FCH) ή εξαιτίας καθυστερήσεων των δικαιούχων στην υλοποίηση των έργων ή/και την υποβολή των δηλώσεων δαπανών (SESAR). 
In four cases (Clean Sky, IMI, FCH, SESAR), the implementation rate for payment appropriations in 2016 was significantly lower than expected, due to delays in concluding grant agreements (Clean Sky, IMI), fewer than expected grant agreements following the evaluation of the calls for proposals (FCH), or beneficiariesŐ delays in implementing the projects and/or presenting their cost statements (SESAR).
Όσον αφορά τον IMI, το χαμηλό ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού συνδέθηκε επίσης με τη σημαντική μείωση των δαπανών στο πλαίσιο του προγράμματος επείγουσας δράσης EBOLA+ αφότου υποχώρησε η επιδημία. 
For IMI, the low rate of budget implementation was also linked to a significant reduction in spending on the emergency EBOLA+ programme when the epidemic receded.
Κατά τη φάση κλεισίματος του 7ου ΠΠ διαπιστώθηκε ότι εκκρεμούσε η καταβολή διαφόρων εισφορών από εταίρους από τη βιομηχανία και την έρευνα 22. 
Closing phase of the FP7 programme showed some backlog of contributions from industry and research partners 22.
Καταρτίσαμε εκθέσεις για την πολυετή εκτέλεση του προϋπολογισμού στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ, του ΔΕΔ-Μ και του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» από τις κοινές επιχειρήσεις. 
We reported on the Joint UndertakingsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7, TEN-T and Horizon 2020 programmes.
Όσον αφορά το 7ο ΠΠ, στο τέλος του 2016 οι συνολικές εισφορές (σε είδος και σε χρήμα) από τους εταίρους της βιομηχανίας και της έρευνας αναμένονταν να ανέλθουν σε ποσό ανάλογο με εκείνο των εισφορών της ΕΕ σε χρήμα. 
For FP7, at the end of 2016, the total contributions (in-kind and cash) from industry and research partners were expected to be of a similar amount as the EU cash contributions.
Ωστόσο, οι εισφορές των εταίρων από τον ιδιωτικό τομέα σε όλες τις κοινές επιχειρήσεις υπολείπονταν κατ’ ελάχιστο των αντίστοιχων της ΕΕ. 
However, for all Joint Undertakings the private partners contributed slightly less than the EU.
Για την κοινή επιχείρηση IΜΙ, μάλιστα, οι εκκρεμείς εισφορές από τη βιομηχανία ανήλθαν σε περίπου 220 εκατομμύρια ευρώ (ποσό που αντιστοιχούσε στο 30 % της εισφοράς της ΕΕ σε χρήμα). 
For the IMI Joint Undertaking, however, the backlog of contributions from industry amounted to about 220 million euro (equivalent to 30 % of the EU cash contribution).
Το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» βρισκόταν ακόμη στο προκαταρκτικό στάδιο το 2016 και η εισφορά της ΕΕ σε μετρητά χρησιμοποιήθηκε για την προχρηματοδότηση της πρώτης σειράς συμφωνιών επιχορήγησης με τους εταίρους από τη βιομηχανία και με άλλους δικαιούχους. 
Horizon 2020 was still in its preliminary phase in 2016, and the EU cash contribution was used to pre-finance the first wave of grant agreements with the industry partners and other beneficiaries.
Έτσι εξηγείται το σχετικά χαμηλό επίπεδο των εισφορών σε είδος που δήλωσαν οι εταίροι από τη βιομηχανία στο τέλος του 2016. 
This explains the rather low level of in-kind contributions declared by industry partners at the end of 2016.
Κατά την εναρκτήρια φάση του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» κατεγράφησαν υψηλά ποσοστά εισφορών σε πρόσθετες δραστηριότητες από εταίρους από τη βιομηχανία 25. 
Starting phase of the Horizon 2020 programme showed a high level of contribution from industry partners for additional activities 25.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι εταίροι από τη βιομηχανία και την έρευνα δύνανται να δηλώσουν επίσης εισφορές σε είδος για πρόσθετες δραστηριότητες οι οποίες δεν εντάσσονται στα προγράμματα εργασίας των κοινών επιχειρήσεων (Clean Sky, BBI, S2R, FCH). 
In some cases, industry and research partners may also declare in-kind contributions for additional activities which are outside the Joint UndertakingsŐ work programmes (Clean Sky, BBI, S2R, FCH).
Ήδη στο τέλος του 2016, οι εταίροι είχαν δηλώσει σημαντικό μέρος των ελάχιστων εισφορών που ορίζονται στους 
At the end of 2016, the partners had already declared a significant portion of the minimum amounts defined in the respective Joint UndertakingsŐ founding
EL 12.12.2017 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 426/5 ιδρυτικούς κανονισμούς των κοινών επιχειρήσεων όσον αφορά τη συνολική περίοδο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» (BBI: 17%, Clean Sky: 36%, S2R: 43%, FCH: 66%). 
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/5 regulations for the whole Horizon 2020 period (BBI: 17 %; Clean Sky: 36 %; S2R: 43 %; FCH: 66 %).
Οι κοινές επιχειρήσεις δεν οφείλουν να δημοσιοποιούν στους ετήσιους λογαριασμούς τους τις εισφορές τους σε είδος για πρόσθετες δραστηριότητες και εμείς δεν έχουμε την εντολή να ελέγχουμε τα δηλωθέντα ποσά. 
The Joint Undertakings are not required to disclose the in-kind contributions for additional activities in their annual accounts and we have no mandate to audit the amounts declared.
Λεπτομερέστερες πληροφορίες σχετικά με την πολυετή εκτέλεση του προϋπολογισμού περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων των κοινών επιχειρήσεων. 
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the Joint UndertakingsŐ annual activity reports.
Οι εσωτερικές δικλίδες ελέγχου ήταν γενικά αποτελεσματικές και συγκράτησαν τα ποσοστά σφάλματος κάτω του 2 % 27. 
Internal controls were generally effective and kept the error rates below 2 % 27.
Οι κοινές επιχειρήσεις εφαρμόζουν διαδικασίες προληπτικών ελέγχων, οι οποίες βασίζονται σε εξέταση εγγράφων σε σχέση με επιχειρησιακές και χρηματοοικονομικές πτυχές, και συμβάλλονται με ανεξάρτητες εξωτερικές ελεγκτικές εταιρείες, προκειμένου αυτές να διενεργήσουν κατασταλτικούς ελέγχους σε επίπεδο δικαιούχων. 
The Joint Undertakings have set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and contracted independent external audit firms to perform ex post audits at beneficiaries.
Οι εν λόγω έλεγχοι αποτελούν τα βασικά εργαλεία για την αξιολόγηση της νομιμότητας και κανονικότητας των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι πράξεις πληρωμών, συμπεριλαμβανομένων των εισφορών σε χρήμα και σε είδος των μελών από τη βιομηχανία και την έρευνα. 
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying payment transactions, including the cash and in-kind contributions from industry and research members.
Βάσει των αποτελεσμάτων του κατασταλτικού ελέγχου των πληρωμών των επιχορηγήσεων που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ στα τέλη του 2016, όλες οι κοινές επιχειρήσεις (πλην της ECSEL) υπολόγισαν και ανέφεραν ποσοστά εναπομένοντος σφάλματος χαμηλότερα του 2 %. 
Based on the ex post audit results for FP7 grant payments, at the end of 2016, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 %.
Το αυτό επιβεβαιώσαμε με την επισκόπηση στην οποία υποβάλαμε τις εργασίες των εξωτερικών ελεγκτικών εταιρειών. 29. 
This was confirmed by our reviews of the work of the external audit firms. 29.
Όσον αφορά τις πληρωμές των επιχορηγήσεων που πραγματοποιήθηκαν στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», μέχρι το τέλος του 2016 δεν είχε ολοκληρωθεί κανένας κατασταλτικός έλεγχος. 
For Horizon 2020 grant payments, no ex post audits were completed by the end of 2016.
Ως εκ τούτου, η γνώμη μας για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών του προγράμματος «Ορίζοντας 2020» βασίστηκε αποκλειστικά στα αποτελέσματα των ελεγκτικών δοκιμασιών επαλήθευσης και της ανάλυσης των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου των κοινών επιχειρήσεων. 
Therefore, our opinion on the legality and regularity of Horizon 2020 payments was based solely on the results of our substantive testing and analysis of the Joint UndertakingsŐ internal control systems.
Σε ό,τι αφορά όλες τις κοινές επιχειρήσεις, το ποσοστό σφάλματος δεν υπερέβαινε το όριο σημαντικότητας του 2 % του οριστικού προϋπολογισμού. 
For all Joint Undertakings, the error rate was below the materiality threshold of 2 % of the final budget.
Στο τέλος του 2016, δύο κοινές επιχειρήσεις (Clean Sky και IMI) είχαν ολοκληρώσει μόνον εν μέρει την ενοποίηση των συστημάτων ελέγχου τους για το «Ορίζοντας 2020» με τα κοινά εργαλεία που χρησιμοποιεί η Επιτροπή για τη διαχείριση και την παρακολούθηση του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
At the end of 2016, two Joint Undertakings (Clean Sky and IMI) had only partly completed the integration of their Horizon 2020 control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools.
Το 2016, στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», δύο κοινές επιχειρήσεις (SESAR και S2R) επιχορήγησαν κοινοπραξίες που είχαν αναλάβει την εκτέλεση έργων, παρά το γεγονός ότι από τους ελέγχους της οικονομικής βιωσιμότητας των δικαιούχων που διενήργησε ο Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας προέκυψε ότι τα αρμόδια για τον συντονισμό των κοινοπραξιών μέλη του κλάδου δεν διέθεταν την αναγκαία οικονομική επιφάνεια. 
During 2016, two Joint Undertakings (SESAR and S2R) awarded Horizon 2020 grants to project consortia despite the fact that the checks of the financial viability of the beneficiaries performed by the Research Executive Agency indicated a weak financial capacity of the coordinating industry members of the consortia.
Το σύστημα που εφάρμοσε η κοινή επιχείρηση Clean Sky για την παρακολούθηση και την εκκαθάριση των πληρωμών προχρηματοδότησης του «Ορίζοντας 2020» οδήγησε στη συσσώρευση εκκρεμούς προχρηματοδότησης ύψους περίπου 176 εκατομμυρίων ευρώ, αυξάνοντας το άνοιγμα της κοινής επιχείρησης σε χρηματοοικονομικό κίνδυνο. 
The system in place at the Clean Sky Joint Undertaking for the monitoring and clearing of Horizon 2020 pre-financing permitted an accumulation of around 176 million euro of outstanding pre-financing, increasing the exposure of the Joint Undertaking to financial risk.
Σε ό,τι αφορά τις διαδικασίες που διοργάνωναν για τη σύναψη συμβάσεων παροχής υπηρεσιών, δύο κοινές επιχειρήσεις (SESAR και S2R) ορίζουν ανώτατο όριο προϋπολογισμού για κάθε σύμβαση. 
Concerning their procedures for the procurement of services, two Joint Undertakings (SESAR and S2R) set maximum contract budgets.
Ωστόσο, ο υπολογισμός των ανώτατων αυτών ορίων δεν βασίζεται σε συστηματική διαδικασία εκτίμησης του κόστους, ούτε σε σύστημα αναφοράς εύλογων τιμών αγοράς. 
However, these maximum amounts were not based on a systematic cost estimation process or a reasonable market price reference system.
Δεδομένου ότι στην πράξη απεδείχθη ότι οι περισσότερες προσφορές προσέγγιζαν το μέγιστο όριο του προϋπολογισμού, πρόκειται για μια πρακτική που δεν εγγυάται την αποτελεσματικότητα των πολυετών συμβάσεων παροχής υπηρεσιών από άποψη κόστους. 
As practice showed that most bids received are close to the maximum budget, this does not ensure the cost-effectiveness of their multi-annual service contracts.
Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών 34. 
Follow-up of previous yearsŐ comments 34.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι κοινές επιχειρήσεις έλαβαν διορθωτικά μέτρα δίνοντας συνέχεια στην παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών που διατυπώθηκαν σε ειδικές ετήσιες εκθέσεις προηγούμενων ετών. Λεπτομέρειες παρέχονται στα παραρτήματα των εκθέσεών μας. 
In most cases, the Joint Undertakings took corrective action in follow-up to previous yearsŐ comments made in our earlier specific annual reports.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ 35. 
CONCLUSIONS 35.
Εκδώσαμε γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών για όλες τις κοινές επιχειρήσεις για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016. 
We issued unqualified opinions on the reliability of the accounts for the financial year ended 31 December 2016 for all of the Joint Undertakings.
Εκδώσαμε γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2016 για επτά από τις οκτώ κοινές επιχειρήσεις. 
We issued unqualified opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016 for seven of the eight Joint Undertakings.
Διατυπώσαμε γνώμη με επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί της κοινής επιχείρησης ECSEL, καθώς δεν μπορέσαμε να αποκομίσουμε εύλογη βεβαιότητα σχετικά με την αξιοπιστία των εσωτερικών ελέγχων που εφαρμόζει επί των πληρωμών επιχορηγήσεων στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ. 
We issued a qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions for the ECSEL Joint Undertaking as no reasonable assurance could be obtained on the reliability of its internal controls for FP7 grant payments.
Διατυπώσαμε σχόλια σχετικά με ζητήματα που άπτονται της εκτέλεσης και της διαχείρισης του προϋπολογισμού, των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων, τα οποία εντούτοις δεν επηρέασαν τη γνώμη μας. 
We made comments on issues related to budgetary implementation and management, internal control systems and procurement procedures which, however, did not affect our opinions.
EL C 426/6 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.12.2017 38. 
EN C 426/6 Official Journal of the European Union 12.12.2017 38.
Σε σχέση με την κοινή επιχείρηση F4E, σημειώνουμε ότι, ενώ έχουν ληφθεί θετικά μέτρα για τη βελτίωση της διαχείρισης και του ελέγχου του σταδίου κατασκευής του έργου ITER, παραμένει υπαρκτός ο κίνδυνος περαιτέρω αύξησης του κόστους και των καθυστερήσεων στην υλοποίηση του έργου. 
In relation to the F4E Joint Undertaking, we noted that positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, but there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation.
Σύνοψη των αποτελεσμάτων του ετήσιου ελέγχου του ΕΕΣ επί των ευρωπαϊκών κοινών επιχειρήσεων στον τομέα της έρευνας για το οικονομικό έτος 2017 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Summary of results from the ECAŐs 2017 annual audit of the European research Joint Undertakings 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Περιεχόμενα Σημεία Εισαγωγη 1-10 Γενικές πληροφορίες 1-2 Κοινές επιχειρήσεις στον τομέα της έρευνας – συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα της ΕΕ με τη βιομηχανία, διάφορες ερευνητικές ομάδες και τα κράτη μέλη 3-5 Προϋπολογισμός των κοινών επιχειρήσεων 6-7 Τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 8-10 Αποτελέσματα του ελέγχου 11-44 Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών όλων των κοινών επιχειρήσεων 11 Ελεγκτικές γνώμες χωρίς επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί επτά επί συνόλου οκτώ κοινών επιχειρήσεων 12-13 Επισήμανση ειδικού θέματος σχετικά με την εισφορά της ΕΕ στις δαπάνες του έργου ITER 14-19 Λοιπά σχόλια 20-43 Παρακολούθηση των σχολίων προηγούμενων ετών 44 Παράρτημα I - Δραστηριότητες, προϋπολογισμός και προσωπικό των κοινών επιχειρήσεων Παράρτημα II – Δείκτες μόχλευσης των κοινών επιχειρήσεων (Ορίζων 2020) CH4105458EL02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018 2 
Contents Introduction Background information Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States Joint UndertakingsŐ budget Audit approach Audit results ŇCleanÓ opinions on the reliability of the accounts for all JUs ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs Other comments Follow-up of previous yearsŐ comments Annex I Đ Joint UndertakingsŐ activities, budget and staff Annex II Đ Joint UndertakingsŐ leverage ratios (Horizon 2020) 1 - 1 3 6 8 - 11 - 12 - 14 - 20 - 10 - 2 - 5 - 7 10 44 11 13 19 43 44 Paragraph 2
ΕΙΣΑΓΩΓΗ Γενικές πληροφορίες 1. 
INTRODUCTION Background information 1.
Διενεργήσαμε ελέγχους και γνωμοδοτήσαμε σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2017, καθώς και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι εν λόγω λογαριασμοί, για οκτώ ευρωπαϊκές κοινές επιχειρήσεις (ΚΕ) στον τομέα της έρευνας: - F4E – Ανάπτυξη της ενέργειας από σύντηξη - BBI – Βιομηχανίες Βιοπροϊόντων - CS – Clean Sky - Καθαρές τεχνολογίες στον τομέα των αεροπορικών μεταφορών - ΠΚΦ – Πρωτοβουλία για τα καινοτόμα φάρμακα - FCH – Κυψέλες καυσίμου και υδρογόνο - SESAR – Ερευνητικό έργο διαχείρισης της εναέριας κυκλοφορίας στον ενιαίο ευρωπαϊκό ουρανό - ECSEL – Ηλεκτρονικά συστατικά στοιχεία και συστήματα - S2R – Shift2Rail, Καινοτόμες λύσεις σιδηροδρομικών προϊόντων. 
We audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2017 for eight European research Joint Undertakings (JUs): - F4E Đ Development of Fusion Energy; - BBI Đ Bio-based Industries; - CS Đ Clean Sky -Clean Air Transport Technologies; - IMI Đ Innovative Medicines Initiative; - FCH Đ Fuel Cells and Hydrogen; - SESAR Đ Single European Sky Air Traffic Management Research; - ECSEL Đ Electronic components and Systems; - S2R - Shift2Rail Innovative Rail Product Solutions.
Το παρόν έγγραφο συνοψίζει τα αποτελέσματα του ελέγχου που δημοσιεύθηκαν στις ειδικές ετήσιες εκθέσεις μας σχετικά με τις ΚΕ για το οικονομικό έτος 2017και δεν συνιστά χωριστή έκθεση ελέγχου ή γνώμη. 
This document summarises the audit results published in our 2017 specific annual reports on the JUs and is not a separate audit report or opinion.
Κοινές επιχειρήσεις στον τομέα της έρευνας – συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα της ΕΕ με τη βιομηχανία, διάφορες ερευνητικές ομάδες και τα κράτη μέλη 3. 
Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States 3.
Οι κοινές επιχειρήσεις (ΚΕ) είναι συμπράξεις δημόσιου και ιδιωτικού τομέα που διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην υλοποίηση συγκεκριμένων πτυχών της πολιτικής της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) στον τομέα της έρευνας. 
Joint Undertakings (JUs) are public-private partnerships, which play an important role in implementing specific aspects of European Union (EU) research policy.
συμμετοχή της Επιτροπής και ιδιωτικών εταίρων από τη βιομηχανία ή από την έρευνα. 
All JUs, except ECSEL, follow a bipartite model with the participation of the Commission and private industry or research partners.
Η ECSEL εφαρμόζει τριμερές μοντέλο που προβλέπει επίσης τη συμμετοχή των κρατών μελών. 4. 
ECSEL follows a tripartite model which also includes the participation of Member States. 4.
Τα μέλη εισφέρουν στη χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων των κοινών επιχειρήσεων. 
The members make contributions to the funding of the Joint UndertakingsŐ activities.
Αφενός, η Επιτροπή παρέχει πόρους από το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα (7ο ΠΠ) και το πρόγραμμα «Ορίζων 2020», ενώ δύο ΚΕ (SESAR και S2R) έλαβαν επίσης χρηματοδότηση από το πρόγραμμα των διευρωπαϊκών δικτύων μεταφορών (ΔΕΔ-Μ). 
Programme (FP7) and Horizon 2020 Programme. Two JUs (SESAR and S2R) also received funding from the Trans-European Networks Transport programme (TEN-T).
Αφετέρου, οι εταίροι από τη βιομηχανία και την έρευνα εισφέρουν σε είδος, εκτελώντας τις επιχειρησιακές δραστηριότητες των ΚΕ, και σε χρήμα υποστηρίζοντας τις διοικητικές και επιχειρησιακές δαπάνες των ΚΕ. 
On the other hand, the industry and research partners provide in-kind contributions by implementing the JUŐs operational activities and cash contributions to administrative and operational costs of the Joint Undertakings.
Στην περίπτωση τεσσάρων ΚΕ (CS, FCH, BBI και S2R), οι συμμετέχοντες από τον ιδιωτικό τομέα οφείλουν επίσης να προβαίνουν σε μια ελάχιστη εισφορά σε είδος για «συμπληρωματικές δραστηριότητες», οι οποίες δεν περιλαμβάνονται μεν στο πρόγραμμα εργασίας των ΚΕ, εμπίπτουν όμως στο πεδίο που καλύπτουν οι στόχοι τους. 
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI and S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions to Ôadditional activitiesŐ which are activities outside the JUsŐ work programmes but fall within the scope of the JUsŐ objectives.
Το ΕΕΣ δεν έχει δικαίωμα να ελέγχει αυτές τις εισφορές. 
ECA has no right to audit these contributions.
Συνεπώς, δεν μπορούμε να γνωμοδοτήσουμε σχετικά με τη φύση, την ποιότητα και την πραγματικότητά τους, ούτε να εκτιμήσουμε κατά πόσον οι συμμετέχοντες από τη βιομηχανία θα είχαν εμπλακεί ούτως ή άλλως σε αυτές. 
Therefore, we can neither provide an opinion on their nature, quality and reality nor assess whether the industry members would have engaged in them anyway.
Προϋπολογισμός των κοινών επιχειρήσεων 6. 
Joint UndertakingsŐ budget 6.