natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14 27.Η μεθοδολογία αξιολόγησης των εισφορών σε είδος22 εγκρίθηκε από το διοικητικό συμβούλιο στις 11 Νοεμβρίου 2011. 
The methodology for evaluating in-kind contributions22 was approved by the Governing Board on 11 November 2011.
Οι εισφορές αυτές επικυρώνονται μέσω της εκ των προτέρων πιστοποίησης και των κατασταλτικών ελέγχων. 
These contributions are validated by way of ex-ante certification and ex-post audits.
Το 2013 έγιναν δεκτές οι εναπομείνασες οκτώ πιστοποιημένες μεθοδολογίες για τις εισφορές σε είδος, με αποτέλεσμα ο συνολικός αριθμός των εταιρειών της EFPIA με πιστοποιημένες μεθοδολογίες να φθάσει τις 22. 
In 2013, the remaining eight certified methodologies for in-kind contributions were accepted, bringing the total number of EFPIA companies with certified methodologies to 22.
Οι τρεις πρώτοι κατασταλτικοί έλεγχοι, οι οποίοι καλύπτουν τις εισφορές σε είδος, ολοκληρώθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους23, δρομολογήθηκε ακόμη ένας κατασταλτικός έλεγχος, ενώ δύο άλλοι έλεγχοι επρόκειτο να δρομολογηθούν στο τέλος του έτους. 
The first three ex-post audits covering in-kind contributions were completed during the course of the year23, a further ex-post audit was initiated and two were in the process of being initiated at the year-end.
Σε μία περίπτωση, οι ελεγκτές διαπίστωσαν σφάλματα συστηματικής φύσης, με αποτέλεσμα σημαντική αύξηση (1 εκατομμύριο ευρώ) του επιτρεπόμενου ποσού που μπορούσε να δηλωθεί από την εταιρεία που είναι μέλος της EFPIA. 
In one case the auditors found errors of a systematic nature, resulting in a significant increase (1 million euro) in the allowable amount that could be declared by the EFPIA company.
Κατά συνέπεια, το πιστοποιητικό μεθοδολογίας για τις εισφορές σε είδος επικαιροποιήθηκε και υπεβλήθη εκ νέου στην Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ προς έγκριση. 
As a consequence, the certificate on in-kind methodology was updated and re-submitted for the IMI Joint Undertaking’s approval.
Όσον αφορά τις άλλες δύο εταιρείες, οι ελεγκτές εντόπισαν μεμονωμένα μη συστηματικά σφάλματα, με ελάσσονα αντίκτυπο στις συνολικές δηλωθείσες εισφορές. 
As for the other two companies, the auditors identified isolated non-systematic errors with minor impact on the total contributions declared.
Όλες οι διαπιστώσεις έγιναν αποδεκτές και από τις τρεις εταιρείες. 
All findings were accepted by all three companies.
1 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Κοινή Επιχείρηση της πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα (Βρυξέλλες) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (αποσπάσματα των άρθρων 171 και 172 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) Αρμοδιότητες της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ (κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 73/2008 του Συμβουλίου) Απόφαση αριθ. 1982/2006/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 18ης Δεκεμβρίου 2006, σχετικά με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο, η οποία προβλέπει κοινοτική εισφορά στη συγκρότηση μακροπρόθεσμων συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα υπό μορφή κοινών τεχνολογικών πρωτοβουλιών, που μπορούν να εκτελούνται από Κοινές Επιχειρήσεις κατά την έννοια του άρθρου 171 της Συνθήκης. 
1 ANNEX Innovative Medicines Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 171 and 172 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 73/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 171 of the Treaty.
Κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 73/2008 του Συμβουλίου, της 20ής Δεκεμβρίου 2007, για τη σύσταση της Κοινής Επιχείρησης για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα (ΕΕ L 30 της 4.2.2008, σ. 38) Στόχοι Η Κοινή Επιχείρηση της πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα (Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ) συμβάλλει στην εφαρμογή του έβδομου προγράμματος-πλαισίου και ειδικότερα του θεματικού τομέα «Υγεία» του ειδικού προγράμματος «Συνεργασία». 
Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 38) Objectives The Innovative Medicines Joint Undertaking (IMI JU) shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme (FP7) and in particular the theme 'Health' of the specific programme ‘Cooperation’.
Ειδικότερα: − υποστηρίζει την «προανταγωνιστική φαρμακευτική έρευνα και ανάπτυξη» στα κράτη μέλη και στις συνδεδεμένες με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο χώρες, μέσω μιας συντονισμένης προσέγγισης για την υπερνίκηση των εντοπισθέντων ερευνητικών φραγμών στη διαδικασία ανάπτυξης φαρμάκων· − υποστηρίζει την υλοποίηση των προτεραιοτήτων έρευνας που καθορίζονται στο πρόγραμμα ερευνών της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα «καινοτόμα φάρμακα», κυρίως παραχωρώντας επιχορηγήσεις βάσει ανταγωνιστικών προσκλήσεων υποβολής προτάσεων· − εξασφαλίζει συμπληρωματικότητα με άλλες δραστηριότητες του έβδομου προγράμματος-πλαισίου· − συνιστά σύμπραξη του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα με στόχο την αύξηση των επενδύσεων στη βιοφαρμακευτική έρευνα στα κράτη μέλη και στις συνδεδεμένες με το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο χώρες, μέσω συγκέντρωσης πόρων και προώθησης της συνεργασίας μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα· − προωθεί τη συμμετοχή των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ) στις δραστηριότητές της, σύμφωνα με τους στόχους του έβδομου προγράμματος-πλαισίου. 
In particular it shall: support 'pre-competitive pharmaceutical research and development' in the Member States and countries associated with FP7 via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the IMI JU, notably by awarding grants following competitive calls for proposals; ensure complementarity with other activities of FP7; be a public-private partnership aiming at increasing research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated with FP7 by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; promote the involvement of small and medium-sized enterprises in its activities, in line with the objectives of FP7.
Τα όργανα της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ είναι το διοικητικό συμβούλιο, ο εκτελεστικός διευθυντής και η επιστημονική επιτροπή. 
The bodies of the IMI JU are the Governing Board, the Executive Director and the Scientific Committee.
Το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από 10 μέλη που εκπροσωπούν εξίσου τα δύο ιδρυτικά μέλη της, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Φαρμακευτικών Βιομηχανιών και Ενώσεων (EFPIA). 
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Founding Members of the IMI Joint Undertaking: the European Commission and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA).
Ο εκτελεστικός διευθυντής, το κύριο στέλεχος που είναι αρμόδιο για την καθημερινή διαχείριση της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ, σύμφωνα με τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου, υποστηρίζεται από ένα εκτελεστικό γραφείο. 
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by an Executive Office.
Η επιστημονική επιτροπή αποτελεί συμβουλευτικό όργανο του διοικητικού συμβουλίου. 
The Scientific Committee is an advisory body to the Governing Board.
Επίσης, η Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ υποστηρίζεται από δύο εξωτερικά συμβουλευτικά όργανα, την Ομάδα Αντιπροσώπων των Κρατών ΠΚΦ και το Φόρουμ των Ενδιαφερομένων. 
The Joint Undertaking is also supported by two external advisory bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum.
Προϋπολογισμός* 255 715 919 ευρώ για αναλήψεις υποχρεώσεων 130 558 622 ευρώ για πληρωμές * συμπεριλαμβανομένων πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2012. 
Budget* 255 715 919 € for commitments 130 558 622 € for payments * The amounts include appropriations carried over from 2012.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Είχαν πληρωθεί και οι 36 θέσεις που προβλέπονταν στον πίνακα προσωπικού (29 έκτακτοι και 7 συμβασιούχοι υπάλληλοι). 
Staff as at 31 December 2013 All 36 posts provided for in the establishment plan (29 temporary staff and seven contract staff) were occupied.
Το 80 % των πόρων αυτών διατίθεται άμεσα προς υποστήριξη των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων. 
80 % of these resources are directly assigned to support operational activities.
Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ το 2013 Δραστηριότητες και Βλέπε την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ για το 2013 στον AEI002452EL04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 21.10.2014 2 υπηρεσίες το 2013 ιστότοπο: www.imi.europa.eu Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από την Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ. 
See Annual Activity Report 2013 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 Source: Information supplied by IMI JU.
AEI002452EL04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 21.10.2014 
AEI002452EN04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 21.10.2014
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ 13. 
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 13.
Η Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ εκφράζει την ικανοποίησή της για το θετικό πόρισμα του Συνεδρίου σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα όλων των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι ετήσιοι λογαριασμοί της, με μοναδική εξαίρεση τα ουσιώδη σφάλματα που διαπιστώθηκαν από την Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ το 2013 μέσω των κατασταλτικών ελέγχων ενδιάμεσων πληρωμών που διενέργησε η ίδια. 
IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts, with the only exception of material errors detected by IMI in 2013 through its own ex-post audits of interim payments.
Όλα τα σφάλματα που εντοπίστηκαν από την Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ στο πλαίσιο των εν λόγω ελέγχων έχουν κοινοποιηθεί έκτοτε στους δικαιούχους που υποβλήθηκαν σε έλεγχο και οι απαιτούμενες δράσεις παρακολούθησης έχουν δρομολογηθεί. 
All errors detected by IMI from these audits have since been communicated to the audited beneficiaries and the required follow-up actions have been launched.
Επιπλέον, οι διαπιστώσεις των ελέγχων που θεωρήθηκαν συστηματικές επεκτείνονται και σε μη ελεγχθείσες δηλώσεις που υποβλήθηκαν από τους ίδιους ελεγμένους δικαιούχους με σκοπό την προορατική διόρθωση τυχόν όμοιων σφαλμάτων και σε άλλες δηλωθείσες δαπάνες που δεν καλύφθηκαν στους αρχικούς ελέγχους. 
Moreover, findings from the audits that were considered as systematic are being extended to non-audited claims submitted by the same audited beneficiaries in order to pro-actively correct any possible similar errors in other claimed costs that were not covered in the initial audits.
Παράλληλα, η Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ εξακολουθεί να λαμβάνει συγκεκριμένα προληπτικά μέτρα για τον περιορισμό του κινδύνου μελλοντικών σφαλμάτων στις δηλώσεις δαπανών δικαιούχων. 
In parallel, IMI has continued to take concrete preventive measures to mitigate the risk of future errors in beneficiaries’ cost claims.
Στα μέτρα αυτά συμπεριλαμβάνεται η διοργάνωση τακτικών χρηματοοικονομικών εργαστηρίων για τους συμμετέχοντες, τα οποία εστιάζουν στις επαναλαμβανόμενες αιτίες σφαλμάτων και στην πρόληψη, καθώς και η συχνή επικαιροποίηση των δημοσιονομικών κατευθυντήριων γραμμών της Κοινής Επιχείρησης ΠΦΚ για τους συμμετέχοντες παρέχοντας λεπτομερή επεξήγηση των διατάξεων του υποδείγματος συμφωνίας επιχορήγησης της Κοινής Επιχείρησης ΠΦΚ. 
These have included the organisation of frequent financial workshops for participants that focus on recurrent causes of errors and prevention, as well as the regular updating of IMI’s Financial Guidelines for participants explaining in detail the provisions of the IMI model grant agreement.
Επιπροσθέτως, η Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ εξακολούθησε να εφαρμόζει εντατικό ετήσιο πρόγραμμα κατασταλτικών ελέγχων. 
Furthermore, IMI has carried on implementing an intensive annual programme of ex-post audits.
Οι έλεγχοι αυτοί αποδείχθηκαν μια ιδιαίτερα αποτελεσματική και αξιόπιστη βάση για την εκτίμηση και την παρακολούθηση της συνολικής κανονικότητας και νομιμότητας των ενδιάμεσων πληρωμών σε πολυετή βάση, και αποτέλεσαν τη βάση για τον εντοπισμό και τη διόρθωση σφαλμάτων που διαπιστώθηκαν στις ελεγμένες δηλώσεις. 
These audits have proven to be a highly effective and reliable basis for assessing and monitoring the overall regularity and legality of interim payments on a multi-annual basis, and as a basis for detecting and correcting errors found in the audited claims.
Η Κοινή Επιχείρηση διατηρεί επίσης στενή συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και τις υπηρεσίες της που συμμετέχουν στο έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο, και ανταλλάσει πληροφορίες σχετικά με τους κοινούς δικαιούχους προκειμένου να βελτιστοποιήσει την εμβέλεια του ελέγχου και να μετριάσει αποτελεσματικά τους κινδύνους μη συμμόρφωσης. 
IMI also maintains close coordination with the European Commission and its agencies involved in the Seventh Framework Programme and shares information on common beneficiaries in order to optimise its audit coverage and effectively mitigate the risks of non-compliance.
Η καταγραφείσα πτώση του ποσοστού σφάλματος στο 2,3%, η οποία οφείλεται στους ελέγχους που η ΚΕ ΠΚΦ ολοκλήρωσε το 2013 (σε σχέση με το ποσοστό σφάλματος της τάξεως του 5,8% το 2012), είναι σημαντική. 
The registered drop to 2,3% in the error rate resulting from audits finalised by IMI in 2013 (when compared to the error rate of 5,8% in 2012) is significant.
Επιπλέον, αποτελεί μια έγκαιρη και ενθαρρυντική ένδειξη της αποτελεσματικής μείωσης του ποσοστού σφάλματος με την πάροδο του χρόνου μέσω της ανάληψης συγκεκριμένων δράσεων και μέτρων. 
It also provides a very encouraging early indication that the error rate is being effectively IMI replies 2 reduced over time through concrete actions and measures.
Το εκτιμώμενο ποσοστό σφάλματος, ωστόσο, θα συνεχίσει να εξελίσσεται σε πολυετή βάση, καθώς περισσότεροι έλεγχοι δρομολογούνται και ολοκληρώνονται. 
The estimated error rate will, nevertheless, continue to evolve, on a multi-annual basis, as more audits are launched and completed.
Η Κοινή Επιχείρηση ΠΚΦ θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί στενά την εξέλιξη του ποσοστού σφάλματος και τον αντίκτυπο των δράσεών της, επικαιροποιώντας ανάλογα τη στρατηγική για τους κατασταλτικούς ελέγχους ούτως ώστε να αντανακλώνται οι πλέον πρόσφατες ενδείξεις και οι τυχόν νέοι αναδυόμενοι κίνδυνοι. 
IMI will carry on monitoring closely the evolution of the error rate and the impact of its actions, updating accordingly its ex-post audit strategy to reflect latest indications and any new emerging risks.
Καθώς πολλά έργα αρχίζουν μόλις να δημιουργούν δαπάνες, ιδιαίτερα στην περίπτωση των έργων της πρόσκλησης 5, ο πλήρης αντίκτυπος των ενεργειών της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ μπορεί να ιδωθεί μόνο σε βάθος χρόνου, όταν θα έχουν υποβληθεί δηλώσεις δαπανών για περισσότερα έργα και οι έλεγχοι θα έχουν καλύψει μεγαλύτερο τμήμα του συνολικού πλήθους των δικαιούχων. 
With many projects only starting to generate expenditure, particularly in the case of projects from Call 5, the full impact of IMI’s actions can only be seen in the longer term, once more projects submit cost claims and ex-post audits cover a greater part of the total population of beneficiaries.
Διαρκής δέσμευση της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ αποτελεί η διαχείριση των χρηματοδοτήσεών της μέσω αφενός της εμπέδωσης σχέσης εμπιστοσύνης με τους συμμετέχοντες στα έργα και αφετέρου της διασφάλισης επαρκούς ελέγχου και λογοδοσίας. 
IMI remains committed to managing its funding through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability.
Η ισορροπημένη αυτή προσέγγιση θα συμβάλει επίσης στη διασφάλιση της επιτυχούς έκβασης των έργων της Κοινής Επιχείρησης ΠΚΦ, καθώς πολλά από αυτά έχουν ήδη αρχίσει να αποφέρουν εντυπωσιακά ή ενθαρρυντικά αποτελέσματα, προς το συμφέρον των ασθενών και γενικότερα της κοινωνίας. 
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large.
Σε συνεργασία με τις υπόλοιπες Κοινές Επιχειρήσεις έχει καταρτιστεί σχέδιο δράσης σχετικά με την κοινή υποδομή ΤΠ, το οποίο βρίσκεται σε εφαρμογή. 
An action plan has been developed together with the other Joint Undertakings sharing the common IT infrastructure and is being implemented.
Η σύσταση του Συνεδρίου σύμφωνα με την οποία η επικύρωση του λογιστικού συστήματος από τον υπόλογο θα έπρεπε να καλύπτει εξίσου την εφαρμογή των αποτελεσμάτων των κατασταλτικών ελέγχων διευθετήθηκε μέσω της δρομολόγησης άσκησης παρακολούθησης. 
The recommendation of the Court to also cover the implementation of ex-post audit results in the validation of the accounting system by the Accounting Officer has been addressed through the launch of a follow-up exercise.
16.12.2016 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 473/57 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς της κοινής επιχείρησης της πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα για το οικονομικό έτος 2015, συνοδευόμενη από την απάντηση της κοινής επιχείρησης (2016/C 473/07) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ............................................................. 
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/47 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/06) CONTENTS INTRODUCTION........................................................
ΔΗΛΩΣΗΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ................................................... 
Presentationoftheaccounts ............................................
Γνώμησχετικάμετηναξιοπιστίατωνλογαριασμών ............................. 
FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 . . . . . . . . . . . .
Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί......................................................... ΣΧΟΛΙΑ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Παρουσίασητωνλογαριασμών ............................................ 
OTHERMATTERS....................................................... Keycontrolsandsupervisorysystems .....................................
Εκτέλεσητουπροϋπολογισμούγιατο2015.................................. Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ................................................................ 
Anti-FraudStrategy ...................................................
Πολυετής εκτέλεση του προϋπολογισμού της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ στο πλαίσιο του προγράμματος«Ορίζοντας2020».......................................... 
TheCommissionŐsInternalAuditService(IAS) ..............................
ΛΟΙΠΑΘΕΜΑΤΑ........................................................ 
FOLLOW-UPOFPREVIOUSOBSERVATIONS ..................................
EL C 473/58 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 16.12.2016 ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
EN C 473/48 Official Journal of the European Union 16.12.2016 INTRODUCTION 1.
Η κοινή επιχείρηση για την υλοποίηση της κοινής τεχνολογικής πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα (κοινή επιχείρηση ΠΚΦ), με έδρα στις Βρυξέλλες, συστάθηκε τον Δεκέμβριο του 2007 (1) για χρονικό διάστημα δέκα ετών και άρχισε να λειτουργεί αυτόνομα στις 16 Νοεμβρίου 2009. 
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 (1) for the period up to 31 December 2017 and was granted its financial autonomy on 15 November 2010.
Τον Μάιο του 2014 (2) το Συμβούλιο κατήργησε τον αρχικό κανονισμό και ανέθεσε στην κοινή επιχείρηση, πλέον αναφερόμενη ως «κοινή επιχείρηση πρωτοβουλίας για τα καινοτόμα φάρμακα 2» (κοινή επιχείρηση ΠΚΦ 2) (3), νέα καθήκοντα στο πλαίσιο του προγράμματος-πλαίσιο «Ορίζοντας 2020» για την έρευνα και την καινοτομία (4), ενώ παρέτεινε τη διάρκεια λειτουργίας της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ έως τις 31 Δεκεμβρίου 2024. 
In May 2014 (2), the Council repealed the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking, referred to as the ÔFuel Cells and Hydrogen 2 Joint UndertakingŐ (FCH 2 Joint Undertaking) (3), under the Horizon 2020 framework programme for research and innovation (4) for the period up to 31 December 2024.
Στόχος της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ στο πλαίσιο του έβδομου προγράμματος-πλαίσιο (7ο ΠΠ) (5) είναι να βελτιωθούν σημαντικά η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας ανάπτυξης φαρμάκων, με μακροπρόθεσμο σκοπό ο φαρμακευτικός κλάδος να παράγει αποτελεσματικότερα και ασφαλέστερα καινοτόμα φάρμακα. 
The objectives of the FCH Joint Undertaking include supporting research, technological development and demonstration activities in the Member States and countries associated with the seventh research framework programme (FP7) (5) through coordination with industry and research organisations, with a focus on developing market applications and hence facilitating additional industrial efforts towards the rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies.
Στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», ο στόχος της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ 2 είναι να βελτιώσει την υγεία μέσω της επιτάχυνσης της ανάπτυξης καινοτόμων φαρμάκων, καθώς και της βελτίωσης της πρόσβασης των ασθενών σε αυτά, ιδίως σε τομείς που υπάρχουν μη καλυπτόμενες ιατρικές ή κοινωνικές ανάγκες. Η κοινή επιχείρηση ΠΚΦ 2 υλοποιεί τον στόχο αυτό ενισχύοντας τη συνεργασία μεταξύ των κύριων συμμετεχόντων στην έρευνα σχετικά με την υγειονομική περίθαλψη, περιλαμβανομένων πανεπιστημίων, του φαρμακευτικού και άλλων κλάδων, μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ), οργανώσεων ασθενών και ρυθμιστικών φορέων για τα φάρμακα (6). 
Under Horizon 2020, the objective of the FCH 2 Joint Undertaking is to contribute to the implementation of the societal challenges for secure, clean and efficient energy and for smart, green and integrated transport, and to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union (6).
Τα ιδρυτικά μέλη της κοινής επιχείρησης ΠΚΦ είναι η Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ), εκπροσωπούμενη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, και η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Φαρμακευτικών Βιομηχανιών και Ενώσεων (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations — EFPIA). Στο πρόγραμμα μπορούν επίσης να συμμετέχουν και άλλα μέλη και συνεργαζόμενοι εταίροι. 
The members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the European Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe (7)) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen (N.ERGHY)).
Η μέγιστη εισφορά της ΕΕ στην κοινή επιχείρηση ΠΚΦ, προς κάλυψη τόσο των ερευνητικών δραστηριοτήτων όσο και των διοικητικών δαπανών (7), ανέρχεται σε 1 δισεκατομμύριο ευρώ, το οποίο καταβάλλεται από το έβδομο πρόγραμμα-πλαίσιο. Οι εισφορές των μελών του φαρμακευτικού κλάδου πρέπει να ισούνται με την εισφορά της ΕΕ. 
The maximum EU contribution from FP7 to the activities of the FCH Joint Undertaking is 470 million euro (with a maximum of 20 million euro for administrative costs), to be matched by the contribution from the Industry and Research Groupings.
Τα μέλη πρέπει να εισφέρουν ισομερώς στις διοικητικές δαπάνες (οι οποίες δεν πρέπει να υπερβαίνουν τα 85,2 εκατομμύρια ευρώ για την κοινή επιχείρηση ΠΚΦ 2). 
The maximum EU contribution from Horizon 2020 to the activities of the FCH 2 Joint Undertaking is 665 million euro (of which administrative costs must not exceed 19 million euro (8)).