natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή δεν ήταν προετοιμασμένη για τέτοιο μέγεθος κρίσης, το οποίο εν πολλοίς εξηγεί τις σημαντικές αρχικές αδυναμίες στις διαδικασίες διαχείρισης. 
We found that the Commission was unprepared for the magnitude of the crisis, which largely explains the significant initial weaknesses in its management processes.
Ορισμένες από τις εντοπισθείσες αδυναμίες εξακολουθούν να υφίστανται, και το κύριο μήνυμα της έκθεσης είναι ότι η Επιτροπή πρέπει να ενισχύσει τις διαδικασίες της όσον αφορά τη διαχείριση της χρηματοδοτικής συνδρομής. 
A number of the weaknesses we identified still persist, and the main message of the report is that the Commission has to strengthen its procedures for the management of financial assistance.
EL 2015 ΕΥΡΩΠΑÏKΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ Σύνοψη της ειδικής έκθεσης αριθ. 18/2015 Χρηματοδοτική συνδρομή σε χώρες που βρίσκονται σε δυσχερή θέση 
EN 2015 1 EUROPEAN COURT OF AUDITORS Summary of Special Report 18/2015 Financial assistance provided to countries in difficulties
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Τηλ. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors Η πλήρης έκθεση με τις διαπιστώσεις, τα συμπεράσματα και τις συστάσεις του Συνεδρίου, καθώς και τις απαντήσεις της Επιτροπής είναι διαθέσιμη στον ιστότοπο: http://eca.europa.eu Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Facebook: European Court of Auditors The full report with the Court’s observations, conclusions and recommendations together with the Commission’s replies is available at: http://eca.europa.eu More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu).
Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2015 Print ISBN 978-92-872-3680-7 PDF ISBN 978-92-872-3684-5 EPUB ISBN 978-92-872-3691-3 doi:10.2865/1931 doi:10.2865/259004 doi:10.2865/0517 QJ-04-15-867-EL-C QJ-04-15-867-EL-N QJ-04-15-867-EL-E © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2015 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-4298-3 PDF ISBN 978-92-872-4299-0 EPUB ISBN 978-92-872-3654-8 doi:10.2865/51258 doi:10.2865/15590 doi:10.2865/8824 QJ-04-16-073-EN-C QJ-04-16-073-EN-N QJ-04-15-867-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
EL 2015 Σύνοψη της ειδικής έκθεσης αριθ. 18/2015 Χρηματοδοτική συνδρομή σε χώρες που βρίσκονται σε δυσχερή θέση 
EN 2015 Summary of Special Report 18/2015 Financial assistance provided to countries in difficulties
Χρηματοδοτική συνδρομή σε χώρες που βρίσκονται σε δυσχερή θέση 01 Πριν από επτά χρόνια η Ευρώπη ήρθε αντιμέτωπη με μια χρηματοπιστωτική κρίση η οποία εξελίχτηκε σε κρίση δημόσιου χρέους. 
Financial assistance provided to countries in difficulties 01 Seven years ago, Europe faced a financial crisis which turned into a sovereign debt crisis.
Η κρίση σάρωσε τα κράτη μέλη της ΕΕ σε δύο κύματα: πρώτα επηρέασε τις χώρες εκτός της ζώνης του ευρώ την περίοδο 2008-2009 και ακολούθως επεκτάθηκε στην ίδια τη ζώνη του ευρώ. 
The crisis swept across EU Member States in two waves, first affecting the non‐euro area countries in 2008‐2009 and later spread‐ ing to the euro area itself.
Επιλύθηκαν όμως οι δεινές αυτές περιστάσεις; Για την παροχή χρηματοδοτικής συνδρομής σχεδιάστηκαν διάφορα νομικά μέσα. 
But was this turmoil well resolved? A number of legal instruments were de‐ vised to provide financial assistance.
Τα κράτη μέλη εκτός της ζώνης του ευρώ μπόρεσαν να εκμεταλλευτούν τον υφιστάμενο μηχανισμό ισοζυγίου πληρωμών. Η Ιρλανδία και η Πορτογαλία έλαβαν βοήθεια από τον νεοσυσταθέντα Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Χρηματοοικονομικής Σταθεροποίησης (ΕΜΧΣ) και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας (ΕΤΧΣ). 
Non‐euro area Member States could take advantage of the existing balance-of-payments (BoP) mechanism. Ireland and Portugal were helped by the newly created European Financial Stabilisation Mechanism (EFSM) and the European Financial Stability Facility (EFSF).
Μόνον ο μηχανισμός ισοζυγίου πληρωμών και ο ΕΜΧΣ θεσπίστηκαν ως μέσα της ΕΕ βάσει της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, καθώς το ΕΤΧΣ αποτελεί διακυβερνητικό φορέα εκτός του πλαισίου της ΕΕ. 
Only the BoP and the EFSM were established as EU instruments on the basis of the Treaty on the Functioning of the European Union, as the EFSF is an intergovernmental vehicle outside the EU framework.
Αναλύσαμε τη διαχείριση την οποία άσκησε η Επιτροπή σχετικά με τη χρηματοδοτική συνδρομή που παρασχέθηκε σε πέντε κράτη μέλη (Ουγγαρία, Λετονία, Ρουμανία, Ιρλανδία και Πορτογαλία) και διατυπώσαμε συστάσεις στην Επιτροπή σχετικά με τις διαδικασίες. 
We analysed the Commission’s management of the financial assistance provided to five Member States (Hungary, Latvia, Romania, Ireland and Portugal) and issued process‐related recommendations to the Commission.
Ο έλεγχός μας Εμβέλεια του ελέγχου 02 Ο έλεγχος κάλυψε την εκ μέρους της Επιτροπής διαχείριση της χρηματοδοτικής συνδρομής που χορηγήθηκε στο πλαίσιο του μηχανισμού ισοζυγίου πληρωμών και του ΕΜΧΣ, για την οποία η Επιτροπή δανείστηκε από τις κεφαλαιαγορές χρησιμοποιώντας ως εγγύηση τον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
What we audited Audit scope 02 The audit covered the Commission’s management of financial assistance pro‐ vided under the BoP facility and the EFSM, for which the Commission borrowed on the capital markets using the EU budget as guarantee.
Στον έλεγχο συμπεριελήφθη η χρηματοδοτική συνδρομή που χορηγήθηκε στην Ουγγαρία, τη Λετονία, τη Ρουμανία (τα πρώτα δύο προγράμματα), την Ιρλανδία και την Πορτογαλία, με έμφαση στον ρόλο της Επιτροπής στα προγράμματα αυτά. 
The audit encom‐ passed the financial assistance paid to Hungary, Latvia, Romania (the first two programmes), Ireland and Portugal, with an emphasis on the Commission’s role in these programmes.
Δεν ελέγξαμε τις αποφάσεις που ελήφθησαν στο πολιτικό επίπεδο της ΕΕ και περιορίσαμε την εμβέλεια του ελέγχου σε διάφορες πτυχές. 
We did not audit the decisions taken at the EU’s political level and we limited the scope of the audit in several aspects.
Επίσης δεν αξιολογήσαμε αν το Συμβούλιο επέλεξε τους καταλληλότερους στόχους για το έλλειμμα ή τους καταλληλότερους διαρθρωτικούς όρους για την επίλυση της κρίσης. 
We also did not eval‐ uate if the Council had chosen the most appropriate deficit targets or structural conditions to resolve the crisis.
03 Εξετάσαμε κατά πόσον ήταν προσήκουσα η διαχείριση των προγραμμάτων χρηματοδοτικής συνδρομής από την Επιτροπή. 
Audit questions 03 We examined whether the Commission’s management of financial assist‐ ance programmes was appropriate.
Οι διαπιστώσεις μας 04 Ορισμένες προειδοποιητικές ενδείξεις πέρασαν απαρατήρητες Είναι σημαντική η υπενθύμιση ότι πριν από την εκδήλωση της κρίσης υφίστατο ήδη πλαίσιο παρακολούθησης των προϋπολογισμών των κρατών μελών. Η Επιτροπή έφερε την ευθύνη να προειδοποιήσει το Συμβούλιο για τις αυξανόμενες δημοσιονομικές ανισορροπίες. 
What we found? 04 Some warning signs went unnoticed It is important to remember that before the crisis there was already a framework geared towards monitoring the Member States’ budgets.
Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή εκτίμησε ότι οι δημόσιοι προϋπολογισμοί των χωρών ήταν ισχυρότεροι από όσο τελικά αποδείχτηκαν. 
We found that the Commission estimated the countries’ public budgets to be stronger than they actually turned out to be.
Σημαντική αδυναμία των αξιολογήσεων της Επιτροπής πριν από το 2009 ήταν η έλλειψη διαβίβασης πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τη συσσώρευση των δυνητικών υποχρεώσεων του δημόσιου τομέα, οι οποίες συχνά μετατράπηκαν σε πραγματικές υποχρεώσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης. 
An important weakness of the Commission’s assessments prior to 2009 was the lack of reporting on the build‐up of contingent public‐sector liabilities, which often became real liabil‐ ities during the crisis.
Με τις μεταρρυθμίσεις στο Σύμφωνο Σταθερότητας και Ανάπτυξης το 2011, το 2013 και το 2014 επιδιώχθηκε η αντιμετώπιση των αδυναμιών της περιόδου πριν από την κρίση θεσπίζοντας ευρύτερη μακροοικονομική εποπτεία. 
Reforms to the Stability and Growth Pact in 2011, 2013 and 2014 sought to address the weaknesses of the pre‐crisis period by introducing greater macro‐ economic surveillance.
Ωστόσο, το 2008 η Επιτροπή διαπίστωσε ότι ήταν απροετοίμαστη να διαχειριστεί τη χρηματοδοτική συνδρομή όταν οι χώρες άρχισαν να υποβάλουν τις αιτήσεις τους. 
However, back in 2008 the Commission found itself unprepared to manage the financial assistance when countries started present‐ ing their requests.
05 Η Επιτροπή κατόρθωσε να φέρει σε πέρας τα νέα της καθήκοντα όσον αφορά τη διαχείριση προγραμμάτων, τα οποία περιελάμβαναν τη διεξαγωγή συνομιλιών με τις εθνικές αρχές, την κατάρτιση προβλέψεων για τα προγράμματα και εκτιμήσεων του χρηματοδοτικού κενού, καθώς και τον καθορισμό των αναγκαίων μεταρρυθμίσεων. 
Standing up to the challenge Playing catch-up 05 The Commission managed to take on its new programme management duties, which included holding talks with the national authorities, preparing pro‐ gramme forecasts and financing‐gap estimates and identifying the necessary reforms.
Η Επιτροπή επιδίωξε επιμελώς την απόκτηση των πληροφοριών που χρειαζόταν. 
The Commission was mostly thorough in obtaining the information it needed.
Πολύπλοκα εργαλεία Η κατάρτιση μακροοικονομικών προβλέψεων και προβλέψεων για το έλλειμμα δεν αποτελούσε νέα δραστηριότητα. 
Complex tools The production of macroeconomic and deficit forecasts was not a new activity.
Η Επιτροπή χρησιμοποίησε ένα υφιστάμενο και μάλλον δύσχρηστο εργαλείο πρόβλεψης βασισμένο σε λογιστικά φύλλα. 
The Commission used an existing and rather cumbersome spreadsheet‐based forecasting tool.
Ο έλεγχος ποιότητας περιοριζόταν κυρίως στον συγκερασμό των διαφόρων συνιστωσών των προβλέψεων, χωρίς να διερευνηθεί από τη διοίκηση το σκεπτικό στο οποίο βασίζονταν οι υποθέσεις των προβλέψεων. 
Quality control was limited mainly to reconciling the various parts of the forecasts, with no inquiry by management into the reasoning be‐ hind the forecasting assumptions.
Η αξιολόγηση της αξιοπιστίας βασικών υποθέσεων όπως οι δημοσιονομικοί πολλαπλασιαστές αποδείχθηκε ιδιαίτερα δύσκολη, όχι μόνο σε κάθε μεταγενέστερη αναθεώρηση, αλλά και σε επίπεδο διαχείρισης, κατά την κατάρτιση των προβλέψεων. 
It was very difficult to assess the plausibility of key assumptions such as fiscal multipliers, not only in any subsequent review but also, by management, during the actual production of forecasts.
Αρχικές δυσκολίες 06 Τα προγράμματα στήριξης είχαν ως επί το πλείστον ορθή βάση, λαμβανομένων υπόψη των πολιτικών που επικρατούσαν σε επίπεδο ΕΕ και των οικονομικών γνώσεων εκείνης της εποχής. 
Teething problems 06 The assistance programmes were mostly soundly based, given the prevailing EU‐level policies and the economic knowledge at that time.
Το γεγονός αυτό μπορεί να εξηγηθεί εν μέρει από το πλαίσιο της κρίσης, την αρχική πίεση χρόνου και το γεγονός ότι αυτό το είδος διαχείρισης προγραμμάτων ήταν νέο για την Επιτροπή. 
This can be partly explained by the crisis context, the initial time pressure and the novelty of programme management to the Commission.
Οι όροι των μνημονίων συνεννόησης αιτιολογούνταν, ως επί το πλείστον, με ειδική αναφορά στην απόφαση του Συμβουλίου. 
The conditions in the memoranda of understanding were mostly justified by specific reference to the Council decision.
Διαφορετικές προσεγγίσεις 07 Εντοπίσαμε αρκετά παραδείγματα χωρών οι οποίες δεν είχαν την ίδια μεταχείριση ενώ βρίσκονταν σε παρεμφερή κατάσταση. 
Different approaches 07 We found several examples of countries not being treated in the same way in a comparable situation.
Από τη σύγκριση χωρών με παρόμοιες διαρθρωτικές αδυναμίες, διαπιστώθηκε ότι οι απαιτούμενες μεταρρυθμίσεις δεν ήταν πάντοτε ανάλογες με τα προς αντιμετώπιση προβλήματα ή ότι ακολουθούσαν πολύ διαφορετικές πορείες. 
When comparing countries with similar structural weaknesses, it was found that the required reforms were not always in propor‐ tion to the problems faced or that they pursued widely different paths.
Ορισμένοι, αλλά όχι όλοι οι στόχοι για τα ελλείμματα των χωρών ήταν περισσότερο χαλαροί από ό,τι φαινόταν να δικαιολογεί η οικονομική κατάσταση. 
Some, but not all, countries’ deficit targets were relaxed more than the economic situa‐ tion would appear to justify.
Περιορισμένος έλεγχος ποιότητας Ένας από τους λόγους αυτών των αδυναμιών ήταν το γεγονός ότι ο σχεδιασμός και η παρακολούθηση των προγραμμάτων γινόταν σε μεγάλο βαθμό από τις ομάδες διαχείρισης προγραμμάτων της Επιτροπής. 
Limited quality control One of the reasons for these weaknesses was that the programme design and monitoring were largely in the hands of the Commission’s programme teams.
Προτού φθάσουν στο Συμβούλιο ή την Επιτροπή, τα βασικά έγγραφα που προέκυπταν από το έργο μιας ομάδας υπόκειντο σε επανεξέταση, κάτι που ήταν ωστόσο ανεπαρκές από πολλές απόψεις. 
Before reaching the Council or the Commission, the key documents resulting from a team’s work were subject to review, but this was insufficient in several respects.
Οι σχετικοί υπολογισμοί δεν επανεξετάζονταν από κανέναν εκτός της ομάδας, το έργο των εμπειρογνωμόνων δεν εξεταζόταν ενδελεχώς και η διαδικασία επανεξέτασης έπασχε από έλλειψη τεκμηρίωσης. 
The underlying calculations were not reviewed by anyone outside the team, the work of the experts was not thoroughly scrutinised and the review process was not well documented.
Περιθώριο βελτίωσης 08 Το θετικό στοιχείο είναι ότι τα έγγραφα των προγραμμάτων, τα οποία παρέχουν τη βάση των αποφάσεων που λαμβάνουν το Συμβούλιο ή η Επιτροπή, βελτιώθηκαν σημαντικά στο διάστημα που μεσολάβησε από την πρώτη αίτηση παροχής χρηματοδοτικής συνδρομής. 
Room for improvement 08 On the positive side, the programme documents, which provide the basis for the decisions that the Council or the Commission take, have improved significantly since the first request for financial assistance.
Μολονότι κατ’ αυτόν τον τρόπο εξασφαλίζεται η συνέπεια με τη διαδικασία υπερβολικού ελλείμματος, ωστόσο, όταν πρέπει να ληφθεί απόφαση για τη συνέχιση ενός προγράμματος, η Επιτροπή δεν μπορεί να αναφέρει με βεβαιότητα κατά πόσον το κράτος μέλος-δικαιούχος συμμορφώθηκε με τον στόχο για το έλλειμμα, καθώς η διαπίστωση ελλειμμάτων σε δεδουλευμένη βάση μπορεί να γίνει μόνο έπειτα από κάποιο χρονικό διάστημα. 
For monitoring, the Commission used accrual‐based deficit targets. This ensures consistency with the excessive deficit procedure, but it also means that, when a decision on programme continuation is to be taken, the Commission cannot report with certainty whether the beneficiary Member State has complied with the deficit target, as accrual‐based deficits can only be observed after a certain time has elapsed.
Χρησιμοποιήθηκαν πολλοί διαφορετικοί όροι για να αποδώσουν τη μη συμμόρφωση, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί σύγχυση. 
Many different terms were used to convey non‐compliance, leading to confu‐ sion.
Κάποιοι όροι παρουσιάστηκαν ως εκπληρωθέντες, ενώ στην πραγματικότητα αυτό δεν ίσχυε. 
Some conditions were not reported on. A few conditions were reported to have been met when this was not in fact the case.
09 Ο δανεισμός κάλυψε τις χρηματοδοτικές ανάγκες, παρόλο που οι περιστάσεις δυσχέραναν αρχικά την εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών σε κάθε περίπτωση Η έκδοση ομολογιακών δανείων από την Επιτροπή στέφθηκε με επιτυχία, δεδομένου ότι όλες οι εκδόσεις ομολόγων προσέλκυσαν επαρκή ζήτηση από τις κεφαλαιαγορές και διατέθηκαν εξ ολοκλήρου. 
09 Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice The Commission’s issuance of debt was an accomplishment, as all bond issues attracted sufficient demand from the capital markets to be sold out. The Com‐ mission made the bond issues on time.
Το τελικό κόστος του χρέους αντιστοιχούσε στα επίπεδα των αγορών και των ομολόγων ανταγωνιστών. Από άποψη πραγματικής διαδικασίας, τα επίπεδα τιμολόγησης ήταν ορισμένες φορές υψηλότερα από το επίπεδο τιμολόγησης που είχαν αρχικά επισημάνει οι επικεφαλής τράπεζες. 
The final cost of debt was in line with the market and peer levels. In terms of actual procedure, pricing levels were some‐ times higher than the pricing level initially indicated by the lead banks.
Εντοπίστηκαν κάποια κενά στη διαδικασία διαχείρισης του χρέους κατά τα πρώτα έτη. 
There were a number of gaps in the debt management process in the initial years.
Οι παραλείψεις αυτές μπορούν να αποδοθούν εν μέρει στον περιορισμένο αριθμό υπαλλήλων της Επιτροπής που είχαν επιφορτιστεί με αυτή τη δραστηριότητα. 
These omissions can be partly explained by the limited number of Com‐ mission staff assigned to this activity.
Τα κενά, ως επί το πλείστον, διορθώθηκαν στις μεταγενέστερες εκδόσεις ομολόγων, ως εκ τούτου η σύσταση αφορά τις αδυναμίες που θεωρήθηκαν ότι εξακολουθούν να υπάρχουν κατά τη διάρκεια του ελέγχου. 
The gaps were largely addressed in the later bond issues, so the recommendation concerns weaknesses identified as outstanding during the audit.
10 Οι αναθεωρημένοι στόχοι για το έλλειμμα, ως επί το πλείστον, επιτεύχθηκαν, με ορισμένες εξαιρέσεις. 
Programmes met their objectives 10 The revised deficit targets were mostly met, with some exceptions.
Καθώς η οικονομική δραστηριότητα παρουσίασε κάμψη το 2009, έγιναν αισθητές στις χώρες οι απώλειες εσόδων που εξουδετέρωσαν ακόμα και τα κέρδη από τα νέα μέτρα στο σκέλος των εσόδων. 
As economic activity declined in 2009, countries suffered losses in revenue which wiped out any gains from revenue measures.
Οι φορολογικά ουδέτερες μεταρρυθμίσεις και οι μεταρρυθμίσεις φορολογικής αντιστάθμισης προκάλεσαν επιπλέον βραχυπρόθεσμο δημοσιονομικό κόστος και ορισμένες χώρες έλαβαν πρόσθετα φορολογικά μέτρα, προκειμένου να αντισταθμίσουν τη φθίνουσα αναλογία των δεικτών φορολογίας προς το ΑΕγχΠ. 
Tax‐neutral or tax‐offsetting reforms caused additional short‐term fiscal costs and some countries took additional tax meas‐ ures to offset the declining tax‐to‐GDP ratios.
Μέρος της δημοσιονομικής προσαρμογής πραγματοποιήθηκε με μη βιώσιμο τρόπο. 
Part of the fiscal adjustment took place in a non‐lasting way.
Οι χώρες χρησιμοποίησαν έκτακτα μέτρα για την επίτευξη των στόχων. 
Countries used one‐off measures to meet the targets.
Τα κράτη μέλη συμμορφώθηκαν με τους περισσότερους όρους των προγραμμάτων τους, έστω και με κάποιες καθυστερήσεις. 
Member States complied with most conditions set in their programmes, albeit with some delays.
Ενίοτε, ωστόσο, η Επιτροπή έθεσε εξωπραγματικά αυστηρές προθεσμίες για ευρείας κλίμακας μεταρρυθμίσεις. 
Occasionally, however, the Commission set unrealistically tight deadlines for wide‐ranging reforms.
Επιπλέον, παρατηρήσαμε ότι τα κράτη μέλη έτειναν να αφήνουν τη συμμόρφωση με τους σημαντικούς όρους για το τελευταίο στάδιο της περιόδου των προγραμμάτων. 
In addition, we observed that Member States tended to leave compliance with the more important conditions until towards the end of the programme period.
Τα προγράμματα υπήρξαν επιτυχή στην προώθηση μεταρρυθμίσεων. 
The programmes were successful in prompting reforms.
Οι χώρες συνέχισαν κατά κανόνα τις μεταρρυθμίσεις που πυροδότησαν οι όροι των προγραμμάτων. 
Countries mostly continued with the reforms that were sparked by the programme conditions.
Ορισμένες αρχικές μεταρρυθμίσεις αντικαταστάθηκαν από άλλες, οι οποίες συχνά δεν ήταν ισοδύναμες όσον αφορά τον δυνητικό αντίκτυπό τους. 
They were off‐set by alternative reforms, which were often not equivalent in terms of potential impact.
Σε τέσσερις από τις πέντε χώρες η προσαρμογή του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών υπήρξε ταχύτερη από την αναμενόμενη. 
In four of the five countries, the current account adjusted faster than expected.
Το γεγονός αυτό εξηγείται σε μεγάλο βαθμό από την απροσδόκητη βελτίωση του ισοζυγίου εισοδημάτων και σε μικρότερο βαθμό από την απροσδόκητη βελτίωση του εμπορικού ισοζυγίου. 
This is largely explained by the unexpected improvement in income balance and to a lesser extent by the unexpected improvement in trade balance.
Οι συστάσεις μας 11 α. Η Επιτροπή πρέπει να θεσπίσει πλαίσιο για το σύνολο του εν λόγω θεσμικού οργάνου που να επιτρέπει την ταχεία κινητοποίηση του προσωπικού της Επιτροπής και των εμπειρογνωμόνων, εάν προκύψει πρόγραμμα χρηματοδοτικής συνδρομής. 
11 a. b. c. d. e. f. g. h. i. The Commission should establish an institution‐wide framework allowing rapid mobilisation of the Commission’s staff and expertise if a financial assistance programme emerges.
Η Επιτροπή πρέπει επίσης να αναπτύξει διαδικασίες στο πλαίσιο των «δίπτυχων» κανονισμών. β. 
The Commission should also develop procedures in the context of the ‘two‐pack’ regulations.
Η διαδικασία προβλέψεων πρέπει να υπόκειται σε συστηματικότερο έλεγχο ποιότητας. γ. 
The forecasting process should be subject to more systematic quality control.
Προκειμένου να διασφαλιστεί η εσωτερική διαφάνεια των παραγόντων στους οποίους βασίζονται οι αποφάσεις για τα προγράμματα, η Επιτροπή πρέπει να βελτιώσει την τήρηση αρχείων και να εστιάζει σε αυτά κατά τον έλεγχο ποιότητας. δ. Η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει τις κατάλληλες διαδικασίες για την επανεξέταση της ποιότητας της διαχείρισης των προγραμμάτων και του περιεχομένου των εγγράφων των προγραμμάτων. ε. 
To ensure the factors underlying programme decisions are internally transparent, the Commission should enhance record‐keeping and pay attention to it in quality reviews. The Commission should ensure proper procedures for the quality review of programme management and of the content of the programme documents.
Για τους σκοπούς της παρακολούθησης του προϋπολογισμού, η Επιτροπή πρέπει να περιλαμβάνει στα μνημόνια συνεννόησης μεταβλητές τις οποίες να μπορεί να συγκεντρώνει με μικρή χρονική καθυστέρηση. στ. Η Επιτροπή πρέπει να διακρίνει τους όρους αναλόγως της σπουδαιότητάς τους και να επιδιώκει τις πραγματικά σημαντικές μεταρρυθμίσεις. ζ. 
For budget‐monitoring purposes, the Commission should include, in the memoranda of understanding, variables that it can collect with short time lags.
Σε οποιαδήποτε μελλοντικά προγράμματα, η Επιτροπή πρέπει να προσπαθήσει να επισημοποιήσει τη διοργανική συνεργασία με άλλους εταίρους των προγραμμάτων. η. Η διαδικασία διαχείρισης του χρέους πρέπει να είναι περισσότερο διαφανής. θ. Η Επιτροπή πρέπει να αναλύει εκτενώς τις βασικές πτυχές της προσαρμογής των χωρών. 
For any future programmes, the Commission should attempt to formalise interinstitutional cooperation with other programme partners. The debt management process should be more transparent.
12 Σκοπός της χρηματοδοτικής αυτής συνδρομής ήταν να βοηθηθούν οι χώρες να αποπληρώσουν ή να χρηματοδοτήσουν το ληξιπρόθεσμο χρέος και τα ελλείμματά τους. 
About BoP/EFSM 12 The purpose of these financial assistance programmes was to help countries repay or finance their maturing debt and deficits.
Η εν λόγω συνδρομή λειτούργησε προστατευτικά για τη διευκόλυνση της εφαρμογής των προγραμμάτων προσαρμογής που ήταν απαραίτητα σε κάθε χώρα προκειμένου να αντιμετωπιστούν τα βαθύτερα προβλήματα. 
It provided a cushion to ease the implementation of the adjustment programmes that were necessary in each country to correct underlying problems.
Σε γενικές γραμμές, οι μηχανισμοί αντιμετώπισαν την ανάγκη να διασφαλιστεί η σταθερότητα της ζώνης του ευρώ ή της ΕΕ συνολικά, να περιοριστεί ο κίνδυνος μετάδοσης και να προληφθούν αιφνίδιοι κλυδωνισμοί στις οικονομίες των κρατών μελών-δικαιούχων. 
In broad terms, the mechanisms ad‐ dressed the need to safeguard the stability of the euro area or the EU as a whole, to limit the risk of contagion and to prevent a sudden shock to the economies of beneficiary Member States.