natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η μετανάστευση προς το νέο σύστημα CRIS/ABAC πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με το προβλε­ πόμενο χρονοδιάγραμμα και οι ενέργειες μπόρεσαν να ξεκινήσουν κανονικά κατά τις αρχές του 2009. 
Migration to the new CRIS/ABAC system was carried out according to timetable and operations started as normal in early 2009.
Η έκθεση αναγνώρισε την πρόοδο που σημειώθηκε κατά την εφαρμογή του μεγαλύτερου μέρους των συστάσεων. 
The report recognised the progress made on the implemen­ tation of the majority of the recommendations.
Το ζήτημα του ελέγχου συζητήθηκε κατά την 6η συνεδρίαση FAFA (χρηματοδοτική και διοικητική συμφωνία πλαίσιο) στις Βρυξέλλες (Απρίλιος 09). 
The verification issue was discussed at the 6th FAFA meeting in Brussels (April 09).
Η συγγραφή υποχρεώσεων εφαρμόζε­ ται με συνεκτικό τρόπο από την Επιτροπή κατά τις αποστολές ελέγχου στους εταίρους των Ηνωμένων Εθνών. 
The terms of reference are used consistently by the Commission during the verification missions to UN partners.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 281 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Συμπεράσματα και συστάσεις 50. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 281 THE COURT'S OBSERVATIONS Conclusions and recommendations 50.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι λογαριασμοί των ΕΤΑ για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2008 παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασης των ΕΤΑ, καθώς και των αποτελεσμάτων των πράξεών τους και των ταμειακών ροών τους, για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού και τους λογιστικούς κανόνες που ενέκρινε ο υπόλο­ γος. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe EDF accounts for the financial year ending 31 December 2008 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Το Συνέδριο εφιστά την προσοχή στην παρατήρηση του σημείου 15 σχετικά με την πρόβλεψη για τις πραγματοποιηθείσες δαπάνες. 
The Court draws attention to the obser­ vation in paragraph 15 concerning the provision for costs incurred.
Λόγω των περιστάσεων που περιγράφονται στο σημείο 21, το Συνέδριο δεν ήταν σε θέση να διενεργήσει πλήρη έλεγχο των 10 πληρωμών του δείγματος, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν προς ορισμένους διεθνείς οργανισμούς. 
Duetothecircumstancesdescribedinparagraph21, the Court was not able to fully audit the 10 sampled payments made to certain international organisations.
Συνεπώς, το Συνέδριο αδυνατεί να διατυπώσει γνώμη σχετικά με την κανονικότητα των δαπανών, οι οποίες ανέρχονται σε 190 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι στο 6,7 % των ετησίων δαπανών. 52. 
Therefore, the Court is unable to express an opinion on the regularity of expenditure amounting to 190 million euro, i.e. 6,7 % of the annual expenditure. 52.
Με την επιφύλαξη του περιορισμού που αναφέρθηκε στο προηγούμενο σημείο και βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι για το οικονομικό έτος που έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 2008: α) τα έσοδα και οι αναλήψεις υποχρεώσεων των ΕΤΑ δεν περι­ λάμβαναν ουσιώδη σφάλματα· και β) οι πληρωμές των ΕΤΑ περιλάμβαναν ουσιώδη σφάλματα. 
Subject to the limitation mentioned in the preceding paragraph and based on its audit work, the Court concludes that for the financial year ending 31 December 2008: (a) revenue and commitments of the EDFs were free from material error; and (b) the payments of the EDFs were affected by material error.
Το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος κυμαίνεται μεταξύ 2 % και 5 %. 
The most likely error rate lies between 2 % and 5 %.
Βάσει των ελεγκτικών εργασιών του, το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του EuropeAid είναι εν μέρει αποτελεσματικά όσον αφορά τη διασφά­ λιση της κανονικότητας των πληρωμών. Στο παράρτημα 1, μέρος 2 παρουσιάζεται συνοπτικά η αξιολόγηση του Συνεδρίου σχετικά με τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του Europe­ Aid (38). _____________ (38) Όσον αφορά την αξιολόγηση των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου της ΓΔ ECHO, βλέπε κεφάλαιο 8, Εξωτερική βοήθεια, ανάπτυξη και διεύρυνση, της ετήσιας έκθεσης του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού για το οικονομικό έτος 2008. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe supervisory and control systems of EuropeAid are partially effective in ensuring the regularity of payments. Annex 1, Part 2 gives an overview of the Court's assessment of EuropeAid's supervisory and control systems (38). _____________ (38) See Chapter 8, External aid, development and enlargement, of the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2008 for an assessment of the supervisory and control systems of DG ECHO.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 52. β) Η Επιτροπή τονίζει ότι το συνολικό ποσοστό σφάλματος επη­ ρεάστηκε κατ’ εξοχήν από μία αντιπροσωπεία που όφειλε να εργαστεί σε μετά από σύγκρουση πλαίσιο. 
THE COMMISSION'S REPLIES 52. (b) The Commission would point out that the overall error rate was very strongly affected by one delegation having to work in a post-conflict environment.
EL 282 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 54. 
EN 282 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 54.
Το 2008 το EuropeAid εξακολούθησε να πραγματοποιεί σημαντικές βελτιώσεις σχετικά με τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του. 
In 2008 EuropeAid continued to make significant improvements to its supervisory and control systems.
Άρχισε να χρησιμοποιεί τους νέους όρους αναφοράς για τους ελέγχους και έθεσε σε εφαρμογή ένα σύστημα πληροφο­ ριών διαχείρισης, το CRIS Audit, το οποίο αναμένεται να βελτιώ­ σει την ικανότητα του EuropeAid ως προς τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των ελέγχων, καθώς και ως προς την ανάλυση και παρακολούθηση των διαπιστώσεων και των συστάσεων των ελέγ­ χων. 
It started to use the new terms of reference for audits and imple­ mented a management information system, CRIS Audit, which should improve EuropeAid’s capacity to plan and monitor audits, as well as to analyse and follow up audit findings and recommendations.
Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων είναι καλύτερα δομημένη, σαφέστερη και παρέχει περισσότερες πληροφορίες, ιδίως χάρη στην πλέον εκτεταμένη χρησιμοποίηση ποσοτικών δεικτών. Υπάρχει περι­ θώριο για σαφέστερα συμπεράσματα ως προς τον τρόπο με τον οποίο τα αποτελέσματα των διαφόρων ελέγχων συμβάλλουν στη βεβαιότητα του γενικού διευθυντή, καθώς και για τη διαμόρφωση ενός βασικού δείκτη για την εκτιμώμενη οικονομική επίπτωση των εναπομενόντων σφαλμάτων έπειτα από τη διενέργεια όλων των προληπτικών και κατασταλτικών ελέγχων. 
The Annual Activity Report is better structured, clearer and more informative, particularly because of greater use of quantitative indicators. There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented.
Στο πλαίσιο αυτό, πρέπει να ληφθούν υπόψη οι εξής συστάσεις: α) πρέπει να βελτιωθούν οι προληπτικοί έλεγχοι, επικεντρώνοντας την προσοχή περισσότερο στους βασικούς κινδύνους· β) τα ετήσια σχέδια ελέγχων πρέπει να καταρτίζονται βάσει καλύ­ τερα δομημένης ανάλυσης κινδύνου και ρεαλιστικότερης αξιο­ λόγησης των πόρων που είναι διαθέσιμοι σχετικά· γ) η υλοποίηση των ετήσιων σχεδίων ελέγχων πρέπει να παρακο­ λουθείται στενά καθόλη τη διάρκεια του έτους, προκειμένου να ανιχνεύονται σημαντικές παρεκκλίσεις και να λαμβάνονται διορ­ θωτικά μέτρα εγκαίρως· δ) πρέπει να αναπτυχθούν οι λειτουργικές δυνατότητες του CRIS Audit προκειμένου να καταστεί δυνατή η αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη παρακολούθηση των ελεγκτικών δραστη­ ριοτήτων, καθώς και η ανάλυση και παρακολούθηση των διαπι­ στώσεων και των συστάσεων των ελέγχων· ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 54. 
EuropeAidhassetupacomprehensivecontrolstrategy and is pursuing its efforts to ensure more efficient and effective implementation of controls. The following recommendations should be considered in this context: (a) ex-ante checks should be improved by focusing more on key risks; (b) annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose; (c) the implementation of annual audit plans should be closely monitored throughout the year in order to detect significant deviations and take corrective action in a timely manner; (d) the functionalities of CRIS Audit should be developed to enable more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations; THE COMMISSION'S REPLIES 54.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι, στο πλαίσιο των συνεχιζό­ μενων προσπαθειών της με στόχο να βελτιώσει το συνολικό σύστημα εσωτερικού ελέγχου, πρέπει να καταβάλει περαιτέρω προσπάθειες όσον αφορά την αρχιτεκτονική των συστημάτων ελέγχου για την εξωτερική βοήθεια και τη συμβολή αυτών των τελευταίων στη δήλωση αξιοπιστίας του γενικού διευθυντή. 
The Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid and their contribution to the Director-General’s Statement of Assurance.
Προς τον σκοπό αυτό, και σε συνδυασμό με τις εργασίες της Επιτροπής σχετικά με το ανεκτό επίπεδο κινδύνου, το EuropeAid θα προβεί σε επανεξέταση της δικής της στρατηγικής ελέγχου κατά το 2010. 
With this in mind, and in conjunction with Commission’s work on tolerable risk, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010.
55. α) Οι εκ των προτέρων έλεγχοι που πραγματοποιούνται σχετικά με κάθε πράξη πριν από την έγκρισή της αποτελούν τον κύριο μηχανισμό αξιοπιστίας όσον αφορά την κανονικότητα. 
55. (a) Ex-ante checks of each and every transaction before it is auth­ orised is the primary assurance mechanism for regularity.
Οι εκ των προτέρων έλεγχοι είναι σημαντικοί επειδή επιτρέπουν την αποτροπή σφαλμάτων και την αποφυγή εκ των υστέρων διορ­ θωτικών ενεργειών. Το επίπεδο κινδύνου λαμβάνεται υπόψη κατά τους πραγματοποιούμενους ελέγχους. 
Ex-ante controls are important as they prevent errors and avoid the need for ex-post corrective action. The level of risk is taken into account in the checks performed.
Το EuropeAid έθεσε σε εφαρμογή ορισμένα μέτρα κυρίως όσον αφορά την κατάρτιση, για να λάβει καλύτερα υπόψη τους επαναλαμβα­ νόμενους κινδύνους. β) Η ανάλυση κινδύνου που πρέπει να πραγματοποιηθεί κατά την προετοιμασία του Ετήσιου Σχεδίου Ελέγχου προβλέπει ένα βαθμό ευελιξίας, ο οποίος είναι απαραίτητος σε ένα πολύ­ πλοκο και διαρκώς μεταβαλλόμενο πλαίσιο εξωτερικής βοή­ θειας. 
EuropeAid has implemented a number of measures in particular as regards training to take better into account recurrent risks. (b) The risk analysis to be conducted in the preparation of the Annual Audit Plan foresees a degree of flexibility, which is necessary in a complex and constantly varying external aid context.
Εντούτοις, θα πρέπει να τηρούνται οι θεμελιώδεις αρχές που προβλέπονται στη μεθοδολογία. 
However, basic principles detailed in the methodology will have to be respected.
Στο πλαίσιο της προετοιμασίας του ετήσιου σχεδίου ελέγχου για το 2009, οι αντιπροσωπείες κλήθηκαν να δώσουν ιδιαί­ τερη προσοχή στην διαθεσιμότητα πόρων. γ) Από τον Ιούνιο του 2008, η εκτέλεση του Ετήσιου Σχεδίου Ελέγχου ελέγχεται τακτικά και παρουσιάζεται κατά τις συνε­ δριάσεις της διαχείρισης. 
In the context of the preparation of the 2009 AAP, Delegations have been invited to pay specific attention to the availability of resources. (c) Since June 2008, AAP execution has been regularly monitored and presented at management meetings.
Η κατανομή της εφαρμογής ανά γεωγραφική ζώνη και μεταξύ της κεντρικής υπηρεσίας και των Αντιπροσωπειών επιτρέπει τη διεξαγωγή κατάλληλων διορθωτικών ενεργειών. δ) Ο έλεγχος του κοινού συστήματος πληροφόρησης RELEX (CRIS Audit) βελτιώνεται σε τακτική βάση. 
The breakdown of implementation per geographical zone and headquarters/ Delegations allows appropriate corrective action to be taken. (d) CRIS Audit is being improved on a regular basis.
Για παράδειγμα, από τις αρχές του 2009, κάθε έλεγχος που συμφωνείται στο σύστημα CRIS συνδυάζεται αυτομάτως με έναν αριθμό CRIS Audit, ο οποίος ολοκληρώνει τη διαδικασία καταχώρησης στο CRIS Audit. 
For example, since the beginning of 2009, each audit contracted in CRIS is automatically linked to a CRIS Audit number, which completes the registration process in CRIS Audit.
Σχεδιάζονται και άλλες βελτιώσεις κατά τους επόμενους μήνες, όπως είναι η επακριβέστερη καταχώρηση των πορισμά­ των του ελέγχου και των μη επιλέξιμων δαπανών. 
Other improvements are scheduled in the coming months, such as more accurate registration of audit findings and of ineligible expenditure.
EL 10.11.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 283 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ε) το EuropeAid πρέπει να διασφαλίζει ότι οι αντιπροσωπείες καταχωρίζουν πλήρως και εγκαίρως τα δεδομένα στο CRIS Audit· στ) υπό το πρίσμα των αποτελεσμάτων του τρόπου προσέγγισης που υιοθέτησε η Διεύθυνση, η οποία είναι αρμόδια για τις χώρες ΑΚΕ, το EuropeAid πρέπει να εξετάσει το σύστημα των κατασταλτικών ελέγχων των πράξεων, προκειμένου να εκτιμηθεί η ανάγκη και η σκοπιμότητα διεύρυνσης της εμβέ­ λειας των εν λόγω ελέγχων. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 283 THE COURT'S OBSERVATIONS (e) EuropeAid should ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner; (f) in the light of the results of the approach adopted by Directorate responsible for ACP countries, EuropeAid should carry out a review of the transactional ex-post control system with a view to assessing the need and feasibility of extending the scope of such controls.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ε) Κατά τις αρχές του 2008, ο γενικός διευθυντής διαβίβασε έγγραφο με οδηγίες με το οποίο ζητούσε από τις ενδιαφερό­ μενες υπηρεσίες (κεντρική υπηρεσία και αντιπροσωπείες) να καταχωρήσουν όλους τους ελέγχους στο CRIS Audit. 
THE COMMISSION'S REPLIES (e) At the beginning of 2008, an instruction note was sent by the Director-General requiring the services concerned (headquarters and Delegations) to enter all audits in CRIS Audit.
Αυτή η δραστηριότητα αποτέλεσε το αντικείμενο ελέγχου το 2009 και οι αρμόδιες μονάδες υπενθύμισαν συστηματικά αυτή την υποχρέωση στους υπευθύνους για τη διεξαγωγή του ελέγχου. στ) Όσον αφορά τους εκ των υστέρων ελέγχους των πράξεων, το EuropeAid εξετάζει επί του παρόντος το κατά πόσον οι έλεγχοι που πραγματοποιούνται από τη Διεύθυνση που είναι αρμόδια για τις χώρες ΑΚΕ μπορούν να επεκταθούν και σε άλλες Διευθύνσεις. 
This was monitored in 2009 and the units responsible have regularly reminded the Audit Tasks Managers of this obligation. (f) As regards transactional ex post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by Directorate responsible for ACP countries could be extended to other Directorates. This will, however, be subject to priority allocations and resources constraints.
Όσον αφορά τη δημοσιονομική στήριξη, το Συνέδριο συνι­ 56. στά στο EuropeAid: α) να εξακολουθήσει να καταβάλλει προσπάθειες υποστήριξης των αποφάσεών του σχετικά με την επιλεξιμότητα της δημο­ σιονομικής στήριξης μέσω μιας ορθά δομημένης και τυποποι­ ημένης απόδειξης ότι η χώρα-αποδέκτης, αφενός, διαθέτει σχετικό πρόγραμμα μεταρρύθμισης για την αντιμετώπιση όλων των σημαντικών αδυναμιών εντός ενός προβλέψιμου χρονοδιαγράμματος και, αφετέρου, δεσμεύεται να το εφαρμό­ σει· β) να διασφαλίσει ότι όλες οι μελλοντικές συμφωνίες χρηματο­ δότησης θα παρέχουν πλήρη και σαφή βάση για την αξιολό­ γηση της συμμόρφωσης με τις προϋποθέσεις πληρωμής. α) Η Επιτροπή συμφωνεί και αναθεωρεί περαιτέρω τους προ­ σανατολισμούς της για να εξετάσει το συγκεκριμένο ζήτημα. 
Asregardsbudgetsupport,theCourtrecommendsthat 56. EuropeAid: (a) pursues its efforts to support its decisions on the eligibility of budget support with a structured, formal demonstration that the recipient country has a relevant reform programme to address all significant weaknesses over a foreseeable timetable and that there is commitment on the country’s part to implement it; (b) ensures that all future financing agreements provide a comprehensive and clear basis for the assessment of compliance with payment conditions. (a) The Commission agrees and is further revising its guidance to address this point.
Αυτό το καθήκον θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη του 2009. 
It is expected that this will be completed by the end of 2009.
Η Επιτροπή έχει εξάλλου την πρόθεση να βελ­ τιώσει περαιτέρω τη διαφάνεια της δημοσιονομικής στήριξης ενισχύοντας τη δραστηριότητα απολογισμού. β) Η Επιτροπή αναθεωρεί επί του παρόντος τους προσανατολι­ σμούς με πιο εντατικό τρόπο για να εξετάσει αυτό το ζήτημα. 
The Commission also intends to further improve the transparency of its budget support by enhancing its reporting. (b) The Commission is further revising its guidance to address this point.
Αυτό το καθήκον αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη του 2009. 
It is expected that this will be completed by the end of 2009.
EL 284 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΜΕΡΟΣ 1: ΚΥΡΙΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΛΗΠΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΑΞΕΩΝ 1.1 — Μέγεθος του δείγματος 2008 170 2007 148 1.2 — Σύνθεση του δείγματος Ποσοστό των πράξεων που ελέγχθηκαν κατά είδος 10.11.2009 Έτος Αριθμός αναλήψεων υποχρεώσεων που ελέγχθηκαν 45 60 2008 2007 Έργα Δημοσιονομική στήριξη ΣΥΝΟΛΟ 33 % 44 % 78 % 22 % 0% 22 % 56 % 44 % 100 % 50 % 50 % 100 % 24 % 65 % 88 % 0% 12 % 12 % 24 % 76 % 100 % 0% 100 % 100 % Υποχρεώσεις Αναλήψεις υποχρεώσεων Συνολικές αναλήψεις υποχρεώσεων Πληρωμές Προκαταβολές Ενδιάμεσες/Τελικές Σύνολο Σύνολο 1.3 — Συχνότητα και εκτίμηση του αντικτύπου των σφαλμάτων στο δείγμα ενδιάμεσων/τελικών πληρωμών Σφάλματα Συχνότητα σφαλμάτων: Συχνότητα ποσοτικώς προσδιορίσιμων σφάλματων: Επίπτωση των ποσοτικώς προσδιορίσιμων σφάλματων: Το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος κυμαίνεται (*) (*) Το Συνέδριο διακρίνει τρεις κατηγορίες για το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος: κάτω του 2 %, μεταξύ 2 % και 5 %, άνω του 5 %. 
EN 284 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 ANNEX 1 PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 170 2007 148 Year Number of Commitments tested Number of Payment transactions tested 45 60 1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Commitments Global commitments Individual legal commitments Payments Advances Interim/Final Total 2008 2007 Projects Budget Support TOTAL 33 % 44 % 78 % 22 % 0% 22 % 56 % 44 % 100 % 50 % 50 % 100 % 24 % 65 % 88 % 0% 12 % 12 % 24 % 76 % 100 % 0% 100 % 100 % Total 1.3 — Frequency and estimated impact of errors in the sample of interim/final payments Errors Frequency of error: Frequency of quantifiable errors: Impact of quantifiable errors: Most likely error rate falls in the range (*) (*) The Court distinguishes three ranges for most likely error rate: below 2 %, between 2 % and 5 %, above 5 %.
Τα αριθμητικά στοιχεία εντός {} αγκυλών είναι απόλυτοι αριθμοί. 
The figures in the {} brackets are absolute numbers.
1.4 — Είδη σφαλμάτων στο δείγμα ενδιάμεσων/τελικών πληρωμών Ποσοστό σφαλμάτων στις ελεγχθείσες πράξεις που αφορούν 2008 2007 Έργα Δημοσιονομική στήριξη ΣΥΝΟΛΟ 25 % {27} 38 % {15} Μεταξύ 2 % και 5% 40 % {8} 9% {1} Μεταξύ του 2 % 27 % {35} 31 % {16} Μεταξύ 2 % και 5% {55} {31} Μεταξύ 2 % και 5% 37 % 53 % 2008 2007 Έργα Δημοσιονομική στήριξη ΣΥΝΟΛΟ 47 % 47 % 7% 100 % 0% 0% 100 % 100 % 44 % 44 % 13 % 100 % 68 % 23 % 10 % 100 % 20 % 32 % 48 % 100 % 60 % 40 % 0% 100 % 31 % 34 % 34 % 100 % 79 % 0% 21 % 100 % Ποσοτικώς προσδιορίσιμα σφάλματα: Επιλεξιμότητα Πραγματικότητα Ακρίβεια Μη προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα Σύνολο Μη προσδιορίσιμο ποσοτικώς σφάλμα που ενδέχεται να έχει οικονομική επί­ πτωση Μη προσδιορίσιμο ποσοτικώς σφάλμα του οποίου η οικονομική επίπτωση είναι αδύνατο να προσδιοριστεί ποσοτικώς Μη προσδιορίσιμο ποσοτικώς σφάλμα χωρίς οικονομική επίπτωση Αριθμός πράξεων πληρωμών που ελέγχθηκαν Σύνολο 
1.4 — Types of errors in the sample of interim/final payments Percentage of errors in transactions tested which concern 2008 2007 Projects Budget Support TOTAL 25 % {27} 38 % {15} Between 2 % and 5% 40 % {8} 9% {1} Below 2 % 27 % {35} 31 % {16} Between 2 % and 5% 37 % {55} {31} Between 2 % and 5% 53 % 2008 2007 Projects Budget Support TOTAL 47 % 47 % 7% 100 % 0% 0% 100 % 100 % 44 % 44 % 13 % 100 % 68 % 23 % 10 % 100 % 20 % 32 % 48 % 100 % 60 % 40 % 0% 100 % 31 % 34 % 34 % 100 % 79 % 0% 21 % 100 % Quantifiable errors Eligibility Occurrence Accuracy Non-quantifiable errors Non-quantifiable error that may have financial impact Total Non-quantifiable error where the financial impact is not possible to quantify Non-quantifiable error with no financial impact Total EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 285 PART 2: ASSESSMENT OF SELECTED SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS System concerned Quantity/imple­ mentation of the audit plan Follow-up of indi­ vidual audit findings/Effective recovery procedures Overall moni­ toring by central services of audits commissioned by Delegations Central services EuropeAid Ex-ante checks External Audit Monitoring Ex-post controls Internal Audit Overall assessment Quality Quality Quantity Delegations N/AN/AN/A N/A Legend: N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed Monitoring missions Audit
EL 286 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2009 Παρατήρηση του Συνεδρίου Ανάλυση του Συνεδρίου Συστάσεις του Συνεδρίου Απάντηση της Επιτροπής 1. 
EN 286 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 1.
Η στρατηγική ελέγχου του ΕuropeAid πρέπει να περιλαμβάνει βασικούς δείκτες για τη στή­ ριξη της διαβεβαίωσης που πρέπει να παρασχε­ θεί από τον γενικό διευθυντή, την κάλυψη ορι­ σμένων ελέγχων, τον συντονισμό μεταξύ προ­ ληπτικών και κατασταλτικών ελέγχων, καθώς και τους απαιτούμενους ανθρώπινους πόρους. [ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2007, σημείο 55 α)] Το 2008 το EuropeAid εξακολούθησε να πραγματο­ ποιεί σημαντικές βελτιώσεις σχετικά με τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου του. 
EuropeAid’s control strategy should include key indicators supporting the level of assurance to be given by the Director-General, the coverage of some controls, the coordination between ex-ante and ex-post controls, as well as the human resources required. In 2008 EuropeAid continued to make significant improvements to its supervisory and control systems.
Άρχισε να χρησιμοποιεί τους νέους όρους αναφοράς για τους ελέγχους και έθεσε σε εφαρμογή ένα σύστημα πληροφοριών διαχεί­ ρισης, το CRIS Audit, το οποίο αναμένεται να βελ­ τιώσει την ικανότητα του EuropeAid ως προς τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των ελέγχων, καθώς και ως προς την ανάλυση και παρακολούθηση των διαπιστώσεων και των συστάσεων των ελέγχων. 
It started to use the new terms of reference for audits and implemented a management information system, CRIS Audit, which should improve EuropeAid’s capacity to plan and monitor audits, as well as to analyse and follow up audit findings and recommen­ dations.