natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Εάν δεν υπάρχουν βελτιώσεις, η Επιτροπή πρέπει να εξετάζει άλλες μορφές στήριξης, — η Επιτροπή θα μπορούσε να καταστήσει τη νέα κοινοτική στρατηγική της βάσει χώρας περισσότερο συνολική, εντάσσοντας σε αυτή και άλλα σημαντικά ζητήματα, όπως η γεωργία και η διαχείριση των φυσικών πόρων. 
If improvements are not realised, the Commission should consider other forms of support; — the Commission could make its new Community country strategy more comprehensive by also addressing, important issues like agriculture and natural resources management.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.78. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.78.
Η Επιτροπή σημειώνει τις παρατηρήσεις του Συνεδρίου όσον αφορά τους στόχους υπέρ των φτωχότερων στρωμάτων του πληθυσμού και τη βιωσιμότητα. 
The Commission takes note of the Court’s recommendations concerning the objectives of targeting the poorest sections of the population and sustainability.
Από το 1992 η Επιτροπή χρησιμοποιεί τον «μεθοδολογικό οδηγό» καθώς και άλλα μέσα του κύκλου των έργων όπως είναι η προσέγγιση εννοιολογικού πλαισίου. 
Since 1992 the Commission uses the ‘Methodological Guide’ and other project cycle tools such as the logical framework approach.
Για το λόγο αυτό αποτελεί τώρα πάγια πρακτική η ενσωμάτωση της διάστασης της «βιωσιμότητας» (περιλαμβανομένων και των στρατηγικών εξόδου) στα αναπτυξιακά προγράμματα και έργα της ΕΚ. 
It is therefore now standard practice to build sustainability aspects (including exit strategies) into EC development projects and programmes.
Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση του Συνεδρίου, η οποία υλοποιείται βάσει των κατευθυντήριων γραμμών για την ενίσχυση της ΕΚ στα τομεακά προγράμματα που εγκρίθηκαν τον Φεβρουάριο του 2003. 
The Commission agrees with the Court’s recommendation, which is being implemented under the guidelines for Community support to sector programmes adopted in February 2003.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι υπάρχουν σοβαροί λόγοι για τη συγκέντρωση των πόρων της στους τομείς της υγείας και της εκπαίδευσης. 
The Commission considers that there are strong reasons for concentrating its resources on the Health and Education Sec-tors.
Επιπλέον, οι μελλοντικές συμφωνίες εταιρικής σχέσης που προτίθεται να συνάψει η Επιτροπή με τα διάφορα κράτη της Ινδίας θα πρέπει να προβλέπουν μια συνολική μεταρρύθμιση ώστε να προστεθούν τα θέματα της αγροτικής ανάπτυξης και των φυσικών πόρων στα προγράμματα που αφορούν την εκπαίδευση και την υγεία. 
In addition, the future State Partnerships that the Commission intends to develop should provide a holistic reform package which could add a rural and natural resources dimension to the education and health activities.
256 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 α) Αξιολόγηση εκ μέρους του Συνεδρίου των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας κατά το 2002 28.11.2003 Γενική ιδέα ∆ιαδικασίες και εγχειρίδια Λειτουργία στην πράξη Εσωτερικοί έλεγχοι Εκθέσεις των υπευθύνων διαχείρισης Βοήθειας Α Α Α Β (2) Α EuropeAid Β Α Β (1) Β (2) Β ΥπηρεσίαΑνθρωπιστικής ΓραφείοΣυνεργασίας Αντιπροσωπείες — Α Β (1) Β (2) Β (1) Τα περισσότερα στοιχεία λειτουργούν, ωστόσο ορισμένα σημαντικά χρειάζονται βελτίωση. 
256 EN Official Journal of the European Union ANNEX 1 (a) Court’s assessment of supervisory systems and controls in 2002 28.11.2003 Overall concept Procedures and manuals Functioning in practice Internal audits Management reporting Humanitarian Aid Office A A A B (2) A EuropeAid Cooperation Office B A B (1) B (2) B Delegations — A B (1) B (2) B (1) Most elements function, but certain important ones remain to be improved.
(2) Η μονάδα εσωτερικού ελέγχου επικεντρώθηκε στην ανάλυση των συστημάτων και, μέχρι στιγμής, δεν προέβη σε δοκιμαστικούς ελέγχους των συστημάτων. β) Αξιολόγηση εκ μέρους του Συνεδρίου των εξωτερικών ελέγχων σε επίπεδο φορέων υλοποίησης του EuropeAid Ποιότητα των ελέγχων Α Ποσότητα των ελέγχων Β Καθορισμός των πλαισίων της εντολής Β Συμμετοχή της Επιτροπής στο διορισμό ελεγκτών Β Ενσωμάτωση της σύναψης των συμβάσεων στους ελέγχους Γ Επισκόπηση του λογιστικού συστήματος Γ Αποδεικτικά στοιχεία σχετικά με την παρακολούθηση Β Επεξήγηση δεικτών Κλίμακα αξιολόγησης των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας Λειτουργεί καλά. 
(2) The internal audit unit focused on system analysis and did not yet test systems. (b) Court’s assessment of external audits at the level of EuropeAid implementing organisations Quality of audits A Quantity of audits B Definition of terms of reference B Commission’s involvement in appointing auditors B Inclusion of contracting in the audits C Review of accounting system C Evidence of follow-up B Key to indicators Rating of supervisory systems and controls Works well.
Χρειάζονται μερικές ή δευτερεύουσας σημασίας βελτιώσεις Α Λειτουργεί, αλλά χρειάζονται βελτιώσεις Β ∆εν λειτουργεί κατά τον επιθυμητό τρόπο Γ 
Few or minor improvements necessary A Works, but improvements necessary B Does not work as intended C
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης γ) Σημαντικοί τομείς προς παρακολούθηση από το Ελεγκτικό Συνέδριο Υπηρεσία Γραφείο Ανθρωπιστικής Συνεργασίας Αντιπροσωπείες Βοήθειας EuropeAid X X — X X X X X — X X X Η ένδειξη Χ σημαίνει ότι ο τομέας θα αποτελέσει αντικείμενο παρακολούθησης. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 257 (c) Key areas for follow-up by the Court of Auditors Execution risk analysis Reporting systems Concept external audits and controls Execution external audits and follow-up ‘X’ means ‘to be followed up’.
257 Ανάλυση κινδύνων Συστήματα κατάρτισης και υποβολής εκθέσεων Αντίληψη των εξωτερικών ελέγχων και των μηχανισμών ελέγχου Φορείς υλοποίησης — Χ — Χ ∆ιενέργεια εξωτερικών ελέγχων και παρακολούθηση 
Humanitarian EuropeAid Aid Office Cooperation Delegations Office X X — X X X X X — X X X Implementing organisations — X — X
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης ΚΕΦΑΛΑΙΟ 8 Προενταξιακή βοήθεια ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 259 Eισαγωγή Σημεία 8.1 8.2-8.50 8.2 8.3-8.31 8.3-8.13 8.14-8.22 8.23-8.31 8.32-8.37 8.32-8.35 8.36 8.37 8.38-8.43 8.44 8.45-8.49 8.50 8.51-8.57 8.58-8.71 8.59-8.64 8.65-8.71 Ειδική εκτίμηση στα πλαίσια της δήλωσης αξιοπιστίας Έκταση και φύση του ελέγχου Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας PHARE Μέσο προενταξιακών διαρθρωτικών πολιτικών (ISPA) Sapard Ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργίας Έλεγχος των διαδικασιών ανάθεσης συμβάσεων και προκήρυξης διαγωνισμών για το PHARE και το ISPA Έλεγχος των πληρωμών (PHARE, ISPA και Sapard) Συμπεράσματα Συστάσεις Παρακολούθησητηςειδικήςέκθεσηςαριθ.5/1999γιατοπρόγραμμαδιασυνοριακής συνεργασίας (Π∆Σ) PHARE Κυριότερες παρατηρήσεις των ειδικών εκθέσεων Χρηματοδότηση περιβαλλοντικών σχεδίων στις υποψήφιες χώρες στο πλαίσιο των μέσων PHARE και ISPA Ηαδελφοποίησηυπηρεσιών(Twinning)ωςτοκύριομέσοστήριξηςτηςθεσμικής ενίσχυσης στις υποψήφιες προς ένταξη χώρες 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 259 Introduction Paragraph 8.1 8.2-8.50 8.2 8.3-8.31 8.3-8.13 8.14-8.22 8.23-8.31 8.32-8.37 8.32-8.35 8.36 8.37 8.38-8.43 8.44 8.45-8.49 8.50 8.51-8.57 8.58-8.71 8.59-8.64 8.65-8.71 CHAPTER 8 Preaccession aid TABLE OF CONTENTS Specific Assessment in the context of the Statement of Assurance Scope and nature of the audit Supervisory systems and controls Phare The Instrument for Structural Policies for Preaccession (ISPA) Sapard Annual Activity Reports The Directorate-General for Enlargement The Directorate-General for Regional Policy The Directorate-General for Agriculture Audit of contracting and tendering procedures for Phare and ISPA Audit of payments (Phare, ISPA and Sapard) Conclusions Recommendations Follow-up to Special Report No 5/1999 concerning the Phare cross-border ooperation (CBC) programme Principal observations in Special Reports Phare and ISPA funding of environmental projects in candidate countries Twinning as the main instrument to support institution-building in candidate countries
260 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 8.1. 
260 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1.
Το παρόν κεφάλαιο πραγματεύεται τα μέσα για τις χώρες που ετοιμάζονται να προσχωρήσουν στην Ευρωπα ̈ική Ένωση. 
This chapter deals with the instruments for countries preparing for accession to the European Union.
Εισάγεται για πρώτη φορά ειδική εκτίμηση στα πλαίσια της δήλωσης αξιοπιστίας για τον τίτλο 7 των δημοσιονομικών προοπτικών. Ο τίτλος αυτός περιλαμβάνει τις πιστώσεις για τα προενταξιακά μέσα των υποψήφιων χωρών της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης (1) (PHARE, ISPA και Sapard). ∆εν περιλαμβάνει εκείνα που είναι υπέρ των μεσογειακών υποψήφιων χωρών (2), τα οποία παραμένουνστοντίτλο4.ΤοπρόγραμμαPHARE,τοοποίο εφαρμόζεται από τη Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης, παρέχει στήριξη για τη θεσμική ενίσχυση και τις επενδύσεις. 
A specific assessment in the context of the Statement of Assurance is introduced for the first time for heading 7 of the financial perspective. This heading contains the appropriations for the preaccession instruments for the central and eastern European candidate countries (1) (Phare, ISPA and Sapard).
Το ISPA, που εφαρμόζεται από τη Γενική ∆ιεύθυνση Περιφερειακής Πολιτικής, έχει θεσπιστεί για να διευκολύνει την προσχώρηση στους τομείς του περιβάλλοντος και των μεταφορών, ενώ το Sapard, που εφαρμόζεται από τη Γενική ∆ιεύθυνση Γεωργίας, έχει παρόμοιο στόχο στον τομέα της γεωργίας και της αγροτικής ανάπτυξης. 
ISPA, implemented by the Directorate-General for Regional Policy, has been set up to facilitate accession in the fields of environment and transport while Sapard, implemented by The Directorate-General for Agriculture, has a similar objective in the field of agriculture and rural development.
Οι παραστάσεις 8.1 και 8.2 δείχνουν την ανάλυση των κεφαλαίων που αναλήφθηκαν και δαπανήθηκαν το 2002 (βλέπε σημεία 2.38-2.43 για παρατηρήσεις σχετικά με τη δημοσιονομική διαχείριση). 
Graphs 8.1 and 8.2 show a breakdown of the funds committed and spent in 2002 (see paragraphs 2.38 to 2.43 for observations on budgetary management).
ΕΙ∆ΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΗΣ ∆ΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Έκταση και φύση του ελέγχου 8.2. 
SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Scope and nature of the audit 8.2.
Ο συνολικός στόχος της ειδικής εκτίμησης της προενταξιακής βοήθειας για το έτος 2002 ήταν να συμβάλει στην κατάρτιση της δήλωσης αξιοπιστίας του Συνεδρίου διαμέσου συμπεράσματος για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων που καταχωρίστηκαν στα πλαίσια του τίτλου 7 των δημοσιονομικών προοπτικών. Ο έλεγχος περιλάμβανε αξιολόγηση των συστημάτων και ελέγχων εποπτείας που αφορούν τη νομιμότητα και κανονικότητα των πληρωμών και των αναλήψεων υποχρεώσεων, υποστηριζόμενη από επαληθεύσεις των πράξεων, αξιολόγηση της εργασίας άλλων ελεγκτών και επισκόπηση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριότητας των γενικών διευθυντών ∆ιεύρυνσης (PHARE), Περιφερειακής Πολιτικής (ISPA) και Γεωργίας (Sapard). 
The overall objective of the specific assessment of preaccession aid for the year 2002 was to contribute to the establishment of the Court’s Statement of Assurance through a conclusion on the legality and regularity of the transactions recorded under heading 7 of the financial perspective. The audit comprised an appraisal of the supervisory systems and controls pertaining to the legality and regularity of the payments and commitments, supported by tests of transactions, an evaluation of the work of other auditors and a review of the annual activity reports of the Directors-General for Enlargement (Phare), for Regional Policy (ISPA) and for Agriculture (Sapard).
Ο έλεγχος διενεργήθηκε στις κεντρικές υπηρεσίες της Επιτροπής στις Βρυξέλλες, καθώς και στις αντιπροσωπείες της Επιτροπής και στις εθνικές αρχές των 10 ενδιαφερόμενων υποψήφιων χωρών. 
The audit was carried out at the Commission’s central services in Brussels and at Commission delegations and national authorities in the 10 candidate countries involved.
(1) Βουλγαρία, Τσεχική ∆ημοκρατία, Εσθονία, Ουγγαρία, Λεττονία, Λιθουανία, Πολωνία, Ρουμανία, Σλοβακία και Σλοβενία. 
(1) Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
(2) Κύπρος, Μάλτα και Τουρκία. 
(2) Cyprus, Malta and Turkey.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 261 Παράσταση 8.1 — Κατανομή των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά τομέα του πρου ̈πολογισμού το 2002 Σημ.: για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις III και IV του παραρτήματος I. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 261 Graph 8.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2002 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2002 revenue and expenditure accounts.
Παράσταση 8.2 — Κατανομή των πληρωμών κατά τομέα του πρου ̈πολογισμού το 2002 Σημ.: Οι πληρωμές του Sapard το 2002 έγιναν κυρίως σε υποψήφιες χώρες. 
Graph 8.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2002 NB: Sapard 2002 payments were mainly to candidate countries.
Για λεπτομερέστερα στοιχεία βλέπε γραφικές παραστάσεις III και IV του παραρτήματος I. Πηγή: Λογαριασμοί διαχείρισης 2002. 
For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2002 revenue and expenditure accounts.
262 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 28.11.2003 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Συστήματα και έλεγχοι εποπτείας PHARE Συστήματα διαχείρισης και ελέγχου 8.3. 
262 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory systems and controls Phare The management and control systems 8.3.
Ο κύριος όγκος των κεφαλαίων PHARE εκταμιεύεται στις υποψήφιες χώρες σε αποκεντρωμένη βάση, με την οποία συνάπτονται συμβάσεις από τους φορείς εκτέλεσης των υποψήφιων χωρών έπειτα από έλεγχο εκ των προτέρων από τις αντιπροσωπείες, οι δε πληρωμές γίνονται από τους φορείς εκτέλεσης χωρίς τέτοιους ελέγχους. 
The bulk of the Phare funds is disbursed in the candidate countries on a decentralised basis, whereby contracts are concluded by the implementing agencies in candidate countries following ex ante control by the delegations, and payments are made by the implementing agencies without such controls.
Η Επιτροπή διενεργεί εκ των υστέρων ελέγχους στις πληρωμές αυτές κατά τη διάρκεια των ελέγχων κλεισίματος (βλέπε σημεία 8.7-8.9). 
Ex post controls by the Commission over such payments are carried out during the closure audits (see paragraphs 8.7 to 8.9).
Μερικές συμβάσεις τις συνάπτει και τις διαχειρίζεται απευθείας η Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης στις Βρυξέλλες (συγκεντρωτικά), ενώ άλλες τις συνάπτουν και τις διαχειρίζονται οι αντιπροσωπείες της Επιτροπής στις υποψήφιες χώρες (κατ’ ανάθεση). 
Some contracts are also concluded and managed directly by The Directorate-General for Enlargement in Brussels (centralised) and some contracts are concluded and managed by the Commission delegations in the candidate countries (devolved).
Τον ∆εκέμβριο του 2001 η Επιτροπή άρχισε την καθιέρωση πλήρως αποκεντρωμένου συστήματος εφαρμογής για το PHARE και το ISPA — γνωστού ως διευρυμένο σύστημα αποκεντρωμένης εφαρμογής (∆ΣΑΕ) ή EDIS. 
In December 2001 the Commission commenced the introduction of a fully decentralised implementation system for Phare and ISPA — known as the extended decentralised implementation system (EDIS).
Στα πλαίσια του EDIS, η Επιτροπή θα άρει τον εκ των προτέρων έλεγχο των συμβάσεων και θα τον αντικαταστήσει με εκ των υστέρων έλεγχο. 
Under EDIS the Commission will waive the ex ante control of contracts and replace it with an ex post control.
Η Επιτροπή θα αποφασίσει για την πλήρη αποκέντρωση χωριστά για κάθε φορέα, έπειτα από ανάλυση της ικανότητας των φορέων εκτέλεσης. 
The Commission will decide on full decentralisation on an agency by agency basis following an analysis of the capacity of the implementing agencies.
Η διαδικασία EDIS έχει καθυστερήσει, μέχρι δε τατέλητου2002μόνοπέντευποψήφιεςχώρες(Εσθονία, Ουγγαρία, Λιθουανία, Ρουμανία και Σλοβακική ∆ημοκρατία) είχαν ολοκληρώσει την αξιολόγηση των ελλείψεων (3) (βλέπε επίσης σημείο 8.14). 
The EDIS process has been delayed, and by the end of 2002 only five candidate countries (Estonia, Hungary, Lithuania, Romania and the Slovak Republic) had completed the gap assessment (3) (see also paragraph 8.14).
Οι αντιπροσωπείες των ΕΚ στις υποψήφιες χώρες προσυπογράφουν τα αιτήματα των εθνικών ταμείων (4) για μεταβιβάσεις κεφαλαίων πριν από τη διαβίβαση των εν λόγω αιτημάτων στη Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης. 
The Commission delegations in the candidate countries endorse the requests from the national funds (4) for transfers of funds before these requests are sent to the Directorate-General for Enlargement.
Αυτό σημαίνει ότι οι αντιπροσωπείες πρέπει να ελέγχουν τις αιτήσεις πληρωμής. 
This implies that the delegations should check the payment requests.
Ωστόσο, καθώς οι περισσότερες (3) Υπάρχουν τέσσερα στάδια που οδηγούν στο EDIS: i) αξιολόγηση των ελλείψεων, ii) κάλυψη του κενού, iii) εκτίμηση της συμμόρφωσης και iv) προετοιμασία για απόφαση της Επιτροπής. 
However, as most delegations do not use (3) There are four stages leading to EDIS: (i) gap assessment; (ii) gap plugging; (iii) gap compliance assessment; and (iv) preparation for a Commission decision.
Τα τρία πρώτα στάδια είναι της αρμοδιότητας των εθνικών αρχών. Η Επιτροπή διενεργεί δική της επαλήθευση του συστήματος κατά το τέταρτο στάδιο. 
The first three steps are the responsibility of the national authorities. The Commission will carry out its own verification of the system during stage iv.
(4) Τα εθνικά ταμεία συστάθηκαν το 1998 σε όλες τις υποψήφιες χώρες προκειμένου να διοχετεύουν τα κεφάλαια και των τριών προενταξιακών μέσων. 
(4) National funds were set up in 1998 in all candidate countries to channel the flow of all three preaccession instruments.
Καθένα από αυτά διευθύνεται από έναν εθνικό διατάκτη, και είναι η μόνη μονάδα που ασχολείται με την αίτηση και τη λήψη κεφαλαίων από την Επιτροπή, τη διανομή των κεφαλαίων στους φορείς εκτέλεσης και τον οικονομικό απολογισμό στην Επιτροπή. 
Each one is headed by a national authorising officer and it is the sole entity dealing with the request for and the receipt of funds from the Commission, the distribution of funds to the implementing agencies and financial reporting to the Commission.
Η μετάβαση στο διευρυμένο σύστημα αποκεντρωμένης εφαρμογής (EDIS) δεν αποτελεί υποχρέωση δυνάμει του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1266/1999 του Συμβουλίου και η πρόοδος εξαρτάται σχεδόν εξ ολοκλήρου από τις προσπάθειες που καταβάλλουν οι εθνικές αρχές. 
The move to the extended decentralised implementation system (EDIS) is not an obligation under Council Regulation (EC) No 1266/1999 and progress depends almost entirely upon the efforts of the national authorities.
Ο οδικός χάρτης του EDIS για τα PHARE και ISPA παρουσιάστηκε στις υποψήφιες χώρες το πρώτο εξάμηνο του 2001 και ακολούθησαν πολλές άλλες πρωτοβουλίες, για να τις βοηθήσουν στην προσπάθειά τους αυτή. 
The roadmap for EDIS for Phare and ISPA was presented to candidate countries in the first half of 2001 and many other initiatives followed to assist them in this effort.
Ένα έγγραφο που προσδιορίζει με ακρίβεια τα σημεία που πρέπει να ελέγχονται βρίσκεται στο στάδιο της προπαρασκευής, με σκοπό να είναι στο μέλλον συστηματικότερη και πλέον ομοιογενής η επεξεργασία των αιτήσεων πληρωμής από τις αντιπροσωπείες. 
A document detailing those aspects that are to be checked is being drafted to ensure that in future the delegations deal with payment applications in a more systematic and unified manner.
28.11.2003 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπα ̈ικής Ένωσης 263 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ αντιπροσωπείες δεν χρησιμοποιούν καταστάσεις ελέγχου για την έγκριση των πληρωμών, όπως συνιστά η Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης, ή δεν τεκμηριώνουν την εργασία τους κατά κάποιο άλλο τρόπο, δεν ήταν σαφές για το 2002 ποια στοιχεία είχαν ελεγχθεί στα πλαίσια της διαδικασίας προσυπογραφής. 
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 263 THE COURT’S OBSERVATIONS checklists for the approval of payments, as recommended by the Directorate-General for Enlargement, or document their work in any other way, it was not clear for 2002 what elements had been checked as part of the endorsement procedure.
Έλεγχοι της Επιτροπής 8.6. 
The Commission’s audits 8.6.
Το 1998, καθιερώθηκε στις υποψήφιες χώρες το αποκεντρωμένο σύστημα διαχείρισης χωρίς να γίνουν την εποχή εκείνη έλεγχοι συστημάτων. 
In 1998, the decentralised system of management was introduced in the candidate countries without any system audits at that time.
Για να διορθωθεί η κατάσταση, τέθηκε σε εφαρμογή ένα πρόγραμμα αξιολόγησης συστημάτων. 
In order to rectify this, a programme of systems assessments was launched.
Το 2002, η μονάδα ελέγχου της Γενικής ∆ιεύθυνσης ∆ιεύρυνσης πραγματοποίησε ελέγχους των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου σε τέσσερις υποψήφιες χώρες (5). 
In 2002 The Directorate-General for Enlargement’s audit unit carried out audits of management and control systems in four (5) candidate countries.
Ο περιορισμένος αριθμός υποψήφιων χωρών που καλύφθηκαν δεν επέτρεψε στην Επιτροπή να αντλήσει συνολικό συμπέρασμα για τη βεβαιότητα ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα αυτών των συστημάτων. 
The limited number of candidate countries covered did not permit the Commission to draw an overall conclusion regarding assurance as to legality and regularity in respect of these systems.
Οι αποστολές που πραγματοποίησε το 2002 η μονάδα δημοσιονομικού σχεδιασμού και εκτέλεσης της Γενικής ∆ιεύθυνσης ∆ιεύρυνσης σε εννέα υποψήφιες χώρες, για να εξακριβώσει με ποιο τρόπο λειτουργούσαν οι διαδικασίες διαχείρισης και ελέγχου για το PHARE, δεν αποσκοπούσαν στην παροχή αυτής της βεβαιότητας. 
The missions made in 2002 by the financial planning and execution unit of the Directorate-General for Enlargement to nine candidate countries to see how management and control procedures concerning Phare were working, were not intended to provide such assurance.
Οδήγησαν πράγματι σε συστάσεις για βελτίωση του ρόλου μερικών εθνικών ταμείων και της παρακολούθησης της εθνικής συγχρηματοδότησης, καθώς και για την εκπόνηση σχεδίων ελέγχου από τις τοπικές αρχές. 
They did lead to recommendations for improving the role of some national funds and the monitoring of national co-financing and for setting up of audit plans by local authorities.
Το 2001, η Γενική ∆ιεύθυνση ∆ιεύρυνσης υιοθέτησε στρατηγική για την ανάθεση σε εξωτερικούς ελεγκτές της διενέργειας ελέγχων κλεισίματος που κάλυπταν περίπου το 60 % της αξίας των προγραμμάτων PHARE με δείγμα βασιζόμενοσεανάλυσηκινδύνου. 
In 2001, the Directorate-General for Enlargement adopted a strategy to contract external auditors to carry out closure audits covering some 60 % of the value of the Phare programmes on a risk-based sample.
8.8. 
THE COMMISSION’S REPLIES 8.8.
Μέχρι τα τέλη του 2002 είχαν ξεκινήσει έλεγχοι οι οποίοι κάλυπταν προγράμματα που ανέρχονταν συνολικά σε 1 876 εκατομμύρια ευρώ. 
By the end of 2002, closure audits covering programmes amounting to a total of 1 876 million euro had been launched.
Το ποσό αυτό αντιστοιχεί σε περίπου 45 % της συνολικής αξίας των προγραμμάτων PHARE μέχρι και το έτος προγραμματισμού 1998. 
This amount corresponds to approximately 45 % of the total value of the Phare programmes up to and including the programming year 1998.
Ωστόσο, για την οριστικοποίηση των ελέγχων κλεισίματος μεσολαβεί σημαντικό χρονικό διάστημα. 
The finalisation of closure audits, however, takes considerable time.
Μέχρι τα τέλη (5) Κύπρος, Μάλτα, Πολωνία και Ρουμανία. 
By the end of 2002 only four out of 41 final (5) Cyprus, Malta, Poland and Romania.
Ο λόγος για τον οποίο ήταν σχετικά περιορισμένος ο αριθμός των υποψήφιων χωρών που καλύφθηκαν είναι: α) το σχετικά βραχύ διάστημα από την έναρξη του προγράμματος και, β) το γεγονός ότι οι υποψήφιες χώρες διενεργούν δικούς τους εκτεταμένους ελέγχους συστημάτων στην προετοιμασία τους για το EDIS. 
The reasons for the relatively limited number of candidate countries covered are: (a) (b) the relatively short time since the programme was launched; and the fact that the candidate countries have been undergoing their own extensive systems reviews in preparation for EDIS.