natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΟιαποφάσειςτουΣυμβουλίουγιατηνέγκρισητωνειδικώνπρογραμμάτωνορίζουντοανώτατοόριογιατις διοικητικέςδαπάνεςμεταξύ6,5%και9,8%τωνσυνολικώνδαπανώνγιακάθεειδικόπρόγραμμα.Ταόριααυτά τηρήθηκανγιαόλαταπρογράμματα.Μιαεναλλακτικήμέθοδοςμέτρησης,πουσυγκρίνειτιςδαπάνεςπουδιατίθενται γιαέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑμετοσυνολικόπρου ̈πολογισμό,καταδεικνύειότι837,4εκατομμύριαευρώ(6,4%των συνολικών δαπανών του ΠΠ5) δαπανήθηκαν για τη διαχείριση των προγραμμάτων-πλαισίων Ε & ΤΑ κατά την πλήρη διάρκειατουΠΠ5.ΗΕπιτροπήπαρακολουθείτουςδιατιθέμενουςπόρουςμέσωτουσυστήματοςκατάρτισηςπρου ̈-πολογισμούβάσειδραστηριοτήτων.ΓιαλόγουςμεθοδολογίαςκαιεπειδήηΕπιτροπήεφαρμόζειτοσύστημα κατάρτισηςπρου ̈πολογισμούβάσειδραστηριοτήτων,ημέθοδοςαυτήδενείναιηπλέονενδεδειγμένηγιατονπρο-σδιορισμότωνδαπανώνλειτουργίαςτωνπρογραμμάτων-πλαισίωνΕ&ΤΑ(σημεία78έως81). 
The Council Decisions adopting the specific programmes set upper ceilings for administrative expenditure between 6,5 % and 9,8 % of the total expenditure for each specific programme. These ceilings were respected for all programmes.
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/3 VIII. 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/3 VIII.
ΗΕπιτροπήδενέχειαναπτύξεικοινόήολοκληρωμένοσύστηματεχνολογίαςτωνπληροφοριών(ΤΠ),παρ’ όλοπουτοσύστημαδιαχείρισηςείναιβασικάτοίδιογιαόλεςτιςυπηρεσίεςπουεφαρμόζουνέμμεσεςδράσειςΕ& ΤΑ. 
The Commission did not develop a common or integrated IT system despite the management system being essentially the same for all the services implementing indirect RTD actions.
Τα συστήματα ΤΠ που χρησιμοποιούνται από την Επιτροπή για τη διαχείριση των προτάσεων, των συμβάσεων καιτωνσχεδίωνείναιανεπαρκή,γεγονόςπου,μεταξύάλλων,οφείλεταιστηνανεπάρκειατωνεπενδύσεων.Σημειώθηκαν βελτιώσειςκατάτοτέλοςτηςπεριόδουτουπρογράμματοςΠΠ5,αλλάοιπερισσότερεςΓενικές∆ιευθύνσεις εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν τεχνικά και λειτουργικά προβλήματα (σημεία 82 έως 86). 
The IT systems deployed by the Commission for the proposal, contract and project management were inadequate, not least because of insufficient investment. Improvements were noted towards the end of the FP5 programme period, but technical and operational problems persisted in most Directorates-General (paragraphs 82 to 86).
Παρ’ όλο που τα προγράμματα-πλαίσια Ε & ΤΑ πρέπει να εφαρμόζονται βάσει κοινών αρχών και διαδικασιών, ηδιοικητικήμεταρρύθμισητηςΕπιτροπήςστοχεύειστηναποκέντρωσηκαιστηνενίσχυσητωνυπηρεσιών.Στις αντιφάσεις μεταξύ των δύο αυτών προσεγγίσεων οφείλονται πολλά από τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Γενικές ∆ιευθύνσεις στην από κοινού διαχείριση του ΠΠ5. Ο σύνθετος χαρακτήρας των μηχανισμών παρέμβασης και των κανόνωνγιατηχρηματοδοτικήσυμμετοχήτηςΚοινότηταςκαθιστάακόμησημαντικότεροτοναποτελεσματικόσυ-ντονισμόεντόςτουπρογράμματος-πλαισίου.Οιδοκιμέςτωνσημαντικότερωνελέγχωνσεδείγμασυμβάσεωνγια έμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑέδειξανότιορισμένοιέλεγχοιδενείχανδιενεργηθείαποτελεσματικά.∆ιαπιστώθηκεεπίσης έλλειψη ορισμένων ελέγχων. 
Whilst the RTD Framework Programmes need to be implemented using a common set of principles and procedures, the CommissionŐs administrative reform aims at the decentralisation and empowerment of services. The contradictions between these approaches lie at the root of many of the difficulties experienced by the Directorates-General in their joint management of FP5. The complexity of the intervention mechanisms and rules for the CommunityŐs financial participation makes efficient coordination within the Framework Programme even more important.
Συνολικά, το επίπεδο ελέγχου διέφερε σημαντικά μεταξύ των διαφόρων Γενικών ∆ιευθύνσεων που διαχειρίζονταν το ΠΠ5 (σημεία 87 έως 95). 
Overall the level of control differed considerably between the different Directorates-General operating FP5 (paragraphs 87 to 95).
Το 5ο πρόγραμμα-πλαίσιο δράσεων έρευνας, τεχνολογικής ανάπτυξηςκαιεπίδειξης(ΠΠ5)εγκρίθηκεμετηναπόφασηαριθ.182/ 1999/EΚ του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 22ας∆εκεμβρίου1998,γιατοχρονικόδιάστημα1998-2002(1). 
The fifth framework programme covering research, technological development and demonstration activities (FP5) was adopted by Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and of the Council of 22 December 1998 for the period 1998 to 2002 (1).
Το ΠΠ5 αποτελείται από επτά προγράμματα που εγκρίθηκαν στοσύνολότουςαπότοΣυμβούλιοστις25Ιανουαρίου1999(2).Το ΠΠ5 περιλαμβάνει τα ακόλουθα τέσσερα θεματικά προγράμματα: (1) Απόφαση αριθ. 182/1999/EΚ του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 22ας ∆εκεμβρίου 1998, για το πέμπτο πρόγραμμα-πλαίσιοδράσεωνέρευνας,τεχνολογικήςανάπτυξηςκαιεπίδειξηςτης Ευρωπαι ̈κήςΚοινότητας(1998-2002)(ΕΕL26της1.2.1999). 
FP5 consists of seven programmes, all of which were adopted by the Council on 25 January 1999 (2). It comprises the following four thematic programmes: (1) Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and the Council of 22 December 1998 concerning the fifth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (1998 to 2002) (OJ L 26, 1.2.1999).
(2) ΑποφάσειςτουΣυμβουλίου,της25ηςΙανουαρίου1999,γιατηθέσπιση ειδικώνπρογραμμάτωνέρευνας,τεχνολογικήςανάπτυξηςκαιεπίδειξηςμε θέμα: — ποιότηταζωήςκαιδιαχείρισηέμβιωνπόρων(1999/167/EΚ), — «ποιότηταζωήςκαιδιαχείρισητωνέμβιωνπόρων»(QoL), — «φιλικήπροςτονχρήστηκοινωνίατωνπληροφοριών»(ΤΚΠ), — «ανταγωνιστική και βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη» (Growth), — «περιβάλλον, ενέργεια και βιώσιμη ανάπτυξη» (EESD): Περιβάλλον (EESD-ΕΝΝ) και μη πυρηνική ενέργεια (EESD-NNE), καιτρίαοριζόντιαπρογράμματαγιαδραστηριότητεςπουάπτονταιόλωντων ερευνητικών τομέων: — «εδραίωσητουρόλουτηςκοινοτικήςέρευναςστοδιεθνήχώρο»(INCO), — ανταγωνιστικήκαιαειφόροςοικονομικήανάπτυξη(1999/169/EΚ), — ενέργεια, περιβάλλον και βιώσιμη ανάπτυξη (1999/170/EΚ), — εδραίωσητουδιεθνούςρόλουτηςκοινοτικήςέρευνας(1999/171/ EΚ), — προώθησητηςκαινοτομίαςκαιενθάρρυνσητηςσυμμετοχήςτων MME (1999/172/EΚ), — βελτίωση του ερευνητικού ανθρώπινου δυναμικού και της κοινωνικοοικονομικήςβάσηςγνώσεων(1999/173/EΚ)(ΕΕL64της 12.3.1999). — κοινωνίατηςπληροφορίαςφιλικήπροςτοχρήστη(1999/168/EΚ), 
(2) Council Decisions of 25 January 1999 adopting specific programmes for research, technological development and demonstration on: Ń quality of life and management of living resources (1999/167/ EC), Ń user-friendly information society (1999/168/EC), Ń Ń Ń Ń Ń Ń Ń Ń competitive and sustainable growth (1999/169/EC), energy, environment and sustainable development (1999/170/ EC), international role of Community research (1999/171/EC), promotion of innovation and the encouragement of the participation of small and medium-sized enterprises (1999/172/EC), improving human research potential and the socioeconomic knowledge base (1999/173/EC) (OJ L 64, 12.3.1999).
C99/4 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 — «προώθηση της καινοτομίας και ενθάρρυνση της συμμετοχής των μικρομεσαίων επιχειρήσεων» (ΜΜΕ), — «βελτίωση του ερευνητικού ανθρώπινου δυναμικού και της βάσης κοινωνικοοικονομικών γνώσεων» (IHP). 
C 99/4 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 and three horizontal programmes for activities involving all research areas: Ń ÔConfirming the International role of Community researchŐ (INCO), Ń ÔPromotion of innovation and encouragement of small and medium-sized enterprises participationŐ (SME), Ń ÔImproving the human research potential and the socioeconomic knowledge baseŐ (IHP).
Οιερευνητικέςδραστηριότητεςπουχρηματοδοτούνταιστο πλαίσιο του ΠΠ5 συνίστανται σε: — έμμεσεςδράσειςστοπλαίσιοτωνθεματικώνκαιτωνοριζοντίων προγραμμάτων που υλοποιούνται μέσω συμβάσεων με τρίτους και συγχρηματοδοτούνται από τον πρου ̈ πολογισμό της Κοινότηταςκαι — άμεσεςδράσειςπουχρηματοδοτούνταιεξολοκλήρουαπότον πρου ̈πολογισμότηςΚοινότηταςκαιυλοποιούνταιαπότοΚοινό ΚέντροΕρευνώντηςΕπιτροπής. 
Research activities financed under FP5 consist of: Ń indirect actions within the thematic and horizontal programmes carried out through contracts with third parties and co-financed by the Community budget, and Ń direct actions financed entirely from the Community budget and carried out by the CommissionŐs Joint Research Centre.
ΗδιαχείρισητουτμήματοςτουΠΠ5πουαναλογείστηνΕυρωπαι ̈κή Κοινότητα (ΕΚ), πραγματοποιείται από κοινού μέσω πέντε Γενικών ∆ιευθύνσεων, δηλαδή των Γενικών ∆ιευθύνσεων Έρευνας, Κοινωνίας των Πληροφοριών, Ενέργειας και Μεταφορών, Επιχειρήσεων και Αλιείας. 
The European Community (EC) section of FP5 is jointly managed by five Directorates-General, namely Directorates-General for Research, Information Society, Energy and Transport, Enterprise and Fisheries.
Αυξανόμενη σημασία μιας ευρωπαι ̈κής πολιτικής έρευνας από δημοσιονομικής απόψεως 4. 
Increasing importance of a European research policy in budgetary terms 4.
Απότιςαρχέςτηςδεκαετίαςτου1980,ηκοινοτικήπολιτική έρευναςυλοποιείταιμέσωπρογραμμάτων-πλαισίων.Ηαυξανόμενη σημασία αυτών των προγραμμάτων αντικατοπτρίζεται στους δ ι α δ ο χ ι κ ο ύ ς π ρ ο υ ̈ π ο λ ο γ ι σ μ ο ύ ς π ο υ δ ι α τ ί θ ε ν τ α ι σ τ α ε ν λ ό γ ω προγράμματα. 
Community research policy has been implemented through framework programmes since the early 1980s. The growing importance of these programmes is reflected in the successive budgets allocated to them.
Το ΠΠ5, με συνολικό πρου ̈ πολογισμό ύψους 14 960 εκατομμυρίωνευρώ,υπερτερείκατά13%απόχρηματικήςαπόψεως τουπροηγηθέντοςΠΠ4(1994-1998).Απότοσυνολικόπρου ̈πολογισμό, 13 700 εκατομμύρια ευρώ διατέθηκαν στο κοινοτικό τμήμα, ενώ12961εκατομμύριαευρώ(95%)προορίζονταιγιαέμμεσες δράσειςΕ&ΤΑ(βλέπεπαράρτημα1)(1).Στατέλητου2002,οι (1)Το2001,μετάτηνπροσαρμογήτηςδημοσιονομικήςπροοπτικής,οι πιστώσειςγιατοΠΠ5αυξήθηκανσύμφωναμετοάρθρο2τηςαπόφασης αριθ.182/1999/EΚτουΕυρωπαι ̈κούΚοινοβουλίουκαιτουΣυμβουλίου (βλέπεαπόφαση2001/692/EΚ,ΕΕL246της15.9.2001).Χάρησεαυτή την προσαρμογή, οι πιστώσεις αυξήθηκαν από 10 650 εκατομμύρια ευρώ για τα οικονομικά έτη 2000 έως 2002 σε 11 510 εκατομμύρια ευρώ, με αποτέλεσμαοισυνολικέςπιστώσειςγιατοΠΠ5ναανέλθουνσε14650 εκατομμύρια ευρώ (συμπεριλαμβανομένων των άμεσων δράσεων). διαθέσιμεςγιατοΠΠ5πιστώσειςανάληψηςυποχρεώσεωνείχαναξιο-ποιηθεί σε ποσοστό 99 % (βλέπε παράρτημα 2Α). 
FP5, with a total budget of 14 960 million euro, is 13 % bigger in monetary terms than its predecessor FP4 (1994 to 1998). 13 700 million euro of the total budget was allocated to the EC section, with 12 961 million (95 %) earmarked for indirect RTD actions (see Annex 1) (1).
Για το ΠΠ6 που καλύπτει την περίοδο 2002-2006 προέκυψε περαιτέρω αύξηση 17 %. 
FP6, which covers the period 2002 to 2006, has seen a further increase of 17 %.
ΤοΠΠ5αντιπροσωπεύειμόλιςτο6%τωνμηστρατιωτικών κυβερνητικών δαπανών Ε & ΤΑ ύψους 61 809 εκατομμυρίων ευρώ ετησίωςστα15κράτημέλητηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης.Ωστόσο,εάν αφαιρεθείηχρηματοδότησητωνοργάνων,οπρου ̈πολογισμόςγιατις έμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑτουΠΠ5ανέρχεταιπερίπουστοένατέταρτο των συνολικών κεφαλαίων για χρηματοδοτούμενα από το δημόσιο ερευνητικά σχέδια στην Ευρωπαι ̈κή Ένωση (2). 
FP5 represents only 6 % of the non-military governmental RTD expenditure of 61 809 million euro per year in the 15 Member States of the European Union.
ΣΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ 6. 
AUDIT OBJECTIVES AND APPROACH 6.
Στο πλαίσιο του ελέγχου του Ελεγκτικού Συνεδρίου εκτιμήθηκεοσχεδιασμόςτουσυστήματοςδιοίκησηςκαιελέγχου, αξιολογήθηκε η συμβολή του στην οικονομική, αποδοτική και αποτελεσματική εφαρμογή του ΠΠ5 και επαληθεύθηκε η συνεπής, διαρκής και αποτελεσματική πραγματοποίηση των εσωτερικών ελέγχων (3). 
The CourtŐs audit assessed the design of the administration and control system, evaluated its contribution to the economic, efficient and effective implementation of FP5 and verified the consistent, continuous and effective operation of internal controls (3).
Κατά τη διεξαγωγή του ελέγχου, ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη συ-νεκτικήεφαρμογήτωνενλόγωεσωτερικώνελέγχωναπόόλεςτις υπηρεσίεςπουεξετάσθηκαν.Έτσι,ελήφθησανυπόψητα24πρότυπα εσωτερικούελέγχουτηςΕπιτροπήςπουεγκρίθηκαντον∆εκέμβριο του 2000 και τα οποία πρέπει να τηρούνται από το σύνολο των υπηρεσιώντηςΕπιτροπήςκατάτηδιαχείρισητωνπόρωντους(4). 
The audit paid particular attention to the consistent application of these internal controls throughout the services examined. Account was thereby taken of the CommissionŐs 24 Standards for Internal Control, adopted in December 2000, which must be followed by all Commission services in the management of their resources (4).
(2) Kοοrdinierungsstelle EG der Wissenschaftsorganisationen (KOWI), «R&DprojectfundingintheEuropeanUnion—gονernmental investments in EU Member States in the year 2000», Απρίλιος 2002. 
(2) Koordinierungsstelle EG der Wissenschaftsorganisationen (KOWI), ÔR & D project funding in the European Union Ń governmental investments in EU Member States in the year 2000Ő, April 2002.
(3)«Οεσωτερικόςέλεγχοςκαλύπτειόλεςτιςπολιτικέςκαιδιαδικασίεςπου καταστρώνονταικαιτίθενταισεεφαρμογήαπότηδιοίκησηενόςοργανι-σμού προκειμένου να εξασφαλιστεί η συνετή από οικονομική άποψη, αποτελεσματική και αποδοτική επίτευξη των στόχων του οργανισμού, η τήρηση εξωτερικών κανόνων και διοικητικών πολιτικών και κανονισμών, η διαφύλαξη περιουσιακών στοιχείων και πληροφοριών, η πρόληψη και η ανίχνευσηαπατώνκαισφαλμάτωνκαιηποιότητατωνλογιστικώνβιβλίων, καθώςκαιηέγκαιρηπαροχήαξιόπιστωνοικονομικώνκαιδιαχειριστικών πληροφοριών».[ΛευκήΒίβλοςγιατημεταρρύθμισητηςΕπιτροπής,COM (2000)200,1ηΜαρτίου2000,μέροςΙΙκεφάλαιοVτμήμαXXVΙΙ παράγραφος 1]. 
(3) ÔInternal control covers the globality of the policies and procedures conceived and put in place by an entityŐs management to ensure the economic, efficient and effective achievement of the entityŐs objectives, the adherence to external rules and to management policies and regulations, the safeguarding of assets and information, the prevention and detection of fraud and error, and the timely production of reliable financial and management information.Ő (White Paper on Commission reform, COM(2000) 200, 1 March 2000, Part II, Chapter V, Section XXVII, paragraph 1).
(4) Ευρωπαι ̈κή Επιτροπή, «Standards for Internal Control within the Com-mission’sservices»[SEC(2000)2203],2Φεβρουαρίου2001(δεύτερη έκδοση με ημερομηνία 18.12.2001). 
(4) European Commission, ÔStandards for Internal Control within the CommissionŐs servicesŐ (SEC(2000) 2203), 2 February 2001 (second version dated 18 December 2001).
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/5 7. 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/5 7.
Οέλεγχοςκάλυψετοσύνολοτωνδιαδικασιώναπότηνυπο-βολήτωνπροτάσεωνέωςτηνυποβολήτωνπαραδοτέωντωνσχεδίων και, κατά περίπτωση, την ολοκλήρωση των συμβάσεων. 
The audit covered all procedures, from the submission of the proposal to the submission of project deliverables and, where applicable, the closure of the contract.
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣΕΛΕΓΧΟΥ Μηχανισμοί παρέμβασης και κανόνες σχετικοί με τη χρηματοδοτική συμμετοχή της Κοινότητας Μηχανισμοί παρέμβασης σχετικοί με τις έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ του ΠΠ5 9. 
AUDIT OBSERVATIONS Intervention mechanisms and rules for the CommunityŐs financial participation Intervention mechanisms for FP5 indirect RTD actions 9.
ΤοΠΠ5περιλαμβάνειπέντεδιαφορετικούςτύπουςδράσης για θεματικά και για οριζόντια προγράμματα(2): δράσεις επιμερισμένηςδαπάνης(τύπος1)·μετεκπαιδευτικέςυποτροφίες(τύπος 2)·στήριξηδικτύων(δίκτυαερευνητικήςκατάρτισηςκαιθεματικά δίκτυα)(τύπος3)·συντονισμένεςδράσεις(τύπος4)·καισυνοδευτικά μέτρα(τύπος5).Οιδράσειςόλωντωνανωτέρωτύπωνυλοποιούνται μέσω συμβάσεων που υπογράφει η Επιτροπή με τρίτους. 
FP5 offers five different types of action for thematic and horizontal programmes (2): shared-cost actions (type 1); training fellowships (type 2); support to (research training and thematic) networks (type 3); concerted actions (type 4); and accompanying measures (type 5). All action types are implemented by means of contracts, signed by the Commission with third parties.
Προτάσεις γιαέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑυποβάλλονταιαπόσυμμετέχοντεςή κοινοπραξίεςσυμμετεχόντων,στοπλαίσιοπροσκλήσεωνυποβολής προτάσεωνπουδημοσιεύονταιστηνΕπίσημηΕφημερίδα.Αυτέςοι προτάσεις αξιολογούνται και βαθμολογούνται από εξωτερικούς εμπειρογνώμονεςσύμφωναμετακριτήριαπουορίζουνοινομικές βάσεις. 
Proposals for indirect RTD actions are submitted by a participant, or a consortium of participants, in response to calls for proposals published in the Official Journal of the European Union. These proposals are evaluated and ranked by external experts according to the criteria defined in the legal bases.
Στη συνέχεια, οι προτάσεις οι οποίες συγκέντρωσαν την υψηλότερη βαθμολογία, προκρίνονται προς διαπραγμάτευση από την Επιτροπή,υπότηνεπιφύλαξητηςδιαθεσιμότηταςτωνκεφαλαίωνπου ορίζειηπρόσκλησηυποβολήςπροτάσεων.Κατάτηδιάρκειατων διαπραγματεύσεων, συζητούνται οι επιστημονικές και χρηματοοικονομικέςπτυχέςτωνπροτάσεωνμεταξύτωνυπηρεσιών της Επιτροπής και της κοινοπραξίας των συμμετεχόντων, βάσει των αποτελεσμάτωντωναξιολογήσεων.Οιπροτάσειςπουεγκρίνονται κατάτιςδιαπραγματεύσειςεπιλέγονταιστησυνέχειαμεαπόφασητης ΕπιτροπήςκαιυπογράφονταισυμβάσειςγιαέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑ μεταξύτωνσυμμετεχόντωνκαιτηςΕπιτροπής. 
The highest ranked proposals are then retained for negotiation by the Commission subject to the availability of funds specified in the call for proposals. During the negotiations the scientific and financial aspects of the proposals are discussed between the services of the Commission and the consortium of participants, based on the results of the evaluations.
Από την παράσταση 1 και το παράρτημα 3Α προκύπτει ότι κατάτηνπερίοδο1999-2003υπεγράφησαν15223συμβάσειςγια έμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑαπότηνΕπιτροπή.Οιδράσειςεπιμερισμένης δαπάνης (τύπος 1), με 7212 υπογεγραμμένες συμβάσεις, αντιπροσωπεύουν το 47% του συνόλου των συμβάσεων ακολουθούμενεςαπότιςμετεκπαιδευτικέςυποτροφίες(τύπος2)και τα συνοδευτικά μέτρα (τύπος 5) με 3 698 και 3 286 συμβάσεις αντίστοιχα.Επιπλέον,υπεγράφησαν857συμβάσειςγιαστήριξη δικτύων(τύπος3)και170συμβάσειςγιασυντονισμένεςδράσεις (τύπος4).Μεεξαίρεσητοπρόγραμμα«Βελτίωσητουερευνητικού ανθρώπινου δυναμικού και της βάσης κοινωνικοοικονομικών γνώσεων» και το πρόγραμμα «Προώθηση της καινοτομίας και ενθάρρυνσητηςσυμμετοχήςτωνμικρομεσαίωνεπιχειρήσεων»,στο πλαίσιοόλωντωνπρογραμμάτωνυπεγράφησανσυμβάσειςγιακάθε τύπο δράσης. 
Figure 1 and Annex 3A show that during the period 1999 to 2003, 15 223 contracts for indirect RTD actions were signed by the Commission.
Κοινότητας»,σημείο1έμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑ. (2) Απόφαση αριθ. 182/1999/EΚ του Ευρωπαι ̈κού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου,παράρτημαIV«Κανόνεςχρηματοδοτικήςσυμμετοχήςτης 
(2) Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and the Council, Annex IV ÔRules for the financial participation by the CommunityŐ, point 1 Indirect RTD actions.
C99/6 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης 23.4.2004 Παράσταση 1 Αριθμός συμβάσεων και χρηματοδοτική συνεισφορά της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης ανά τύπο δράσης Πηγή: Ευρωπαι ̈κήΕπιτροπή,Ιανουάριος1999-Ιούλιος2003[μηελεγχθέντεςλογαριασμοί]. 
C 99/6 EN Official Journal of the European Union 23.4.2004 Figure 1 Number of contracts and European Union financial contribution per action type Source: European Commission, January 1999 to July 2003 (unaudited).
Η εφαρμογή του κανονισμού και των υποδειγμάτων σύμβασης του 1999, οι εν λόγω γενικές αρχές τέθηκαν σε ισχύ μόνο μετά τη εγκρίθηκεκαθυστερημένα δημοσίευσητηςπρώτηςπρόσκλησηςυποβολήςπροτάσεωντουΠΠ5, 11. Η απόφαση 1999/65/EΚ του Συμβουλίου και ο κανονισμός εφαρμογής(EΚ)αριθ.996/1999τηςΕπιτροπήςκαθορίζουντιςγενικές αρχέςπουδιέπουντιςσυμβάσειςγιατιςέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑ(1). ∆εδομένου ότι ο κανονισμός εφαρμογής εγκρίθηκε μόλις τον Μάιο (1)Απόφαση1999/65/EΚτουΣυμβουλίου,της22ας∆εκεμβρίου1998, σχετικάμετουςκανόνεςσυμμετοχήςεπιχειρήσεων,κέντρωνερευνώνκαι πανεπιστημίωνκαιτουςκανόνεςδιάδοσηςτωναποτελεσμάτωντηςέρευ-ναςγιατηνυλοποίησητουπέμπτουπρογράμματος-πλαισίουτης Ευρωπαι ̈κής Κοινότητας (1998-2002), άρθρο 12 παράγραφος 2 (ΕΕ L 26 τον Απρίλιο του 1999. της 1.2.1999)· κανονισμός (EΚ) αριθ. 996/1999 της Επιτροπής, της 11ης Μαΐου 1999, για τον καθορισμό των λεπτομερειών εφαρμογής της απόφασης1999/65/ΕΚτουΣυμβουλίουσχετικάμετουςκανόνες συμμετοχήςεπιχειρήσεων,κέντρωνερευνώνκαιπανεπιστημίωνκαιτους κανόνεςδιάδοσηςτωναποτελεσμάτωντηςέρευναςγιατηνυλοποίησητου πέμπτουπρογράμματος-πλαισίουτηςΕυρωπαι ̈κήςΚοινότητας(1998-2002), άρθρο 2 στοιχείο γ) (ΕΕ L 122 της 12.5.1999). 
Implementing regulation and model contracts adopted late 11. Council Decision 1999/65/EC and the implementing Commission Regulation (EC) No 996/1999 lay down the general principles governing contracts for indirect RTD actions (1). With the (1) Council Decision 1999/65/EC of 22 December 1998 concerning the rules for the participation of undertakings, research centres and universities and for the dissemination of research results for the implementation of the fifth framework programme of the European Community (1998 to 2002), Article 12(2) (OJ L 26, 1.2.1999); Commission implementing regulation being adopted only in May 1999, these general principles became available only after the publication of the first FP5 calls for proposals in April 1999.
23.4.2004 EL ΕπίσημηΕφημερίδατηςΕυρωπαι ̈κήςΈνωσης C99/7 12. 
23.4.2004 EN Official Journal of the European Union C 99/7 12.
Όπως και στην περίπτωση προηγούμενων προγραμμάτων-πλαισίων, θεσπίσθηκαν πιο εξειδικευμένοι κανόνες για τις διάφορες δράσεις Ε & ΤΑ σε μεταγενέστερο στάδιο, στο πλαίσιο τυποποιημένων υποδειγμάτωνσύμβασης.Παρ’όλοπουτοΠΠ5δρομολογήθηκε επισήμως τον ∆εκέμβριο του 1998, τα υποδείγματα σύμβασης εγκρίθηκανμεαπόφασητηςΕπιτροπήςμόλιςτονΣεπτέμβριοτου 1999.Στησυνέχεια,περαιτέρω«παράγωγα»υποδείγματασύμβασης συμφωνήθηκαν σε επιχειρησιακό επίπεδο, ορισμένα δε από αυτά ήταν διαθέσιμα μόλις τον Οκτώβριο του 1999. 
As in previous framework programmes, more specific rules for the different RTD actions were defined at a later stage in standardised model contracts. Whereas FP5 officially started in December 1998, model contracts were adopted by Commission decision as late as September 1999.
Συνεπώς, η ακριβής διατύπωσητωνσυμβατικώνδιατάξεων,οιοποίεςεξειδικεύουνμε περισσότερες λεπτομέρειες τις γενικές αρχές που θεσπίζουν οι «κανόνεςσυμμετοχής»καιοκανονισμόςεφαρμογήςτηςΕπιτροπής, δενείχεγνωστοποιηθείέωςτονΙούνιοτου1999οπότεέληξεη προθεσμία της πρώτης πρόσκλησης υποβολής προτάσεων, χρησιμοποιήθηκεδεμόλιςκατάτηφάσηδιαπραγμάτευσηςτων πρώτων συμβάσεων του ΠΠ5. 
As a consequence, the exact wording of the contractual provisions, specifying in further detail the general principles laid down in the rules for participation and in the implementing Commission Regulation, were not known in time for the June 1999 submission deadline for the first calls for proposals and only became available during the negotiation phase for the first FP5 contracts.
Το γεγονός αυτό προκάλεσε πρόσθετες δυσκολίες για τους συμμετέχοντες κατά την κατάρτιση και τη διαπραγμάτευσητουπρου ̈πολογισμούτουεκτιμώμενουκόστουςτων προτάσεώντουςγιαέμμεσεςδράσειςΕ&ΤΑκατάτοπρώτοέτοςτου ΠΠ5. 
This caused additional difficulties for participants when preparing and negotiating the budget of estimated costs for their proposals for indirect RTD actions in the first year of FP5.
Σε αντίθεση με το ΠΠ4, η Επιτροπή εκπόνησε υποδείγματα σύμβασης για όλους τους τύπους έμμεσων δράσεων Ε & ΤΑ. 
Unlike for FP4, the Commission defined model contracts for all types of indirect RTD actions.
Συνολικά, η Επιτροπή χρησιμοποίησε είκοσι διαφορετικά υποδείγματα σύμβασηςγιατουςπέντετύπουςέμμεσωνδράσεωνΕ&ΤΑτουΠΠ5, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι διαφορετικοί επιμέρους τύποι επιστημονικώνδιασκέψεωνήοιδιαφορετικέςεκδόσειςγιαδράσειςμε συμμετοχήενόςήπερισσότερωνεταίρωνήενόςήπερισσότερων αναδόχων (βλέπε παράσταση 2). 
In total the Commission has deployed twenty different model contracts for the five types of FP5 indirect RTD actions, not taking into account different sub-types of scientific conferences or distinct versions for single or multi-partner actions and for one or several contractors (see Figure 2).
Παράσταση 2 Είδη υποδειγμάτων σύμβασης για έμμεσες δράσεις Ε & ΤΑ του ΠΠ5 Πηγή: CORDIS. 
Figure 2 Types of model contracts for FP5 indirect RTD actions Source: Cordis.
(1) Ευρωδιάσκεψη, ευρωπαι ̈κό θερινό σχολείο, ευρωπαι ̈κά εργαστηριακά μαθήματα, ευρωπαι ̈κό εργαστήριο, μεγάλη διάσκεψη επιπέδου PhD, Ευρωδιάσκεψη, ∆ιάσκεψη Eurotron; 
(1) Euroconference, Euro Summer School, Euro Lab Course, Euro Workshop, Large Conference PhD, Euro Conference, Eurotron Conference.