natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για τη μείωση των επιπτώσεων των τουριστικών επισκέψεων, το Πανεπιστήμιο της Κοΐμπρα άλλαξε το σημείο της κύριας εισόδου στο μνημείο. 
To reduce the effects of touristic visits, the University of Coimbra changed the main entrance point to the site.
Η είσοδος περιορίζεται επίσης σε ομάδες 60 ατόμων το πολύ και σε χρονοθυρίδες 20 λεπτών, ενώ και ο χρόνος της επίσκεψης στον κύριο όροφο περιορίζεται στα 10 λεπτά. 
Entry is also limited to groups of a maximum of 60 people, in slots of 20 minutes, and time spent on the main floor is limited to 10 minutes.
Επίσης, το πανεπιστήμιο απέκτησε πρόσφατα έναν θάλαμο ανοξίας, με τη βοήθεια του οποίου αποκαθίστανται τα επίπεδα υγρασίας και τα βιβλία απολυμαίνονται από μύκητες και παράσιτα χωρίς τη χρήση χημικών ουσιών. 75 Σε τέτοιου είδους περιπτώσεις, πρέπει να δίδεται προτεραιότητα στη διατήρηση ενός μνημείου, ανεξάρτητα από την άμεση οικονομική και κοινωνική επίδραση. 
Source: University of Coimbra. 41 75 In these cases, priority should be given to the preservation of a site, regardless of its immediate economic and social effect.
Επί του παρόντος, ωστόσο, εάν η δράση σε ένα μνημείο δεν αναμένεται να έχει τέτοιες επιδράσεις, δεν μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΕΤΠΑ, ακόμη και στην περίπτωση που απαιτούνται επείγουσες εργασίες (βλέπε σημεία 56 έως 61). 
Currently, though, if action on a site is not expected to produce such effects, the ERDF cannot fund it, even if urgent work is required (see paragraphs 56 to 61).
Το ίδιο ισχύει και για το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη». 
Nor can the Creative Europe Programme.
Τέτοιου είδους χρηματοδότηση ήταν δυνατή κατά το παρελθόν στο πλαίσιο του προγράμματος Raphaël49, που εφαρμόστηκε από το 1997 έως το 2000 και του οποίου οι στόχοι περιλάμβαναν τη διατήρηση, τη διαφύλαξη και την ανάπτυξη της ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς. 
This was in the past possible, with the Raphael programme49 that ran from 1997 to 2000 and whose objectives included conservation, safeguarding and development of European cultural heritage.
Η ΕΕ ενέτεινε πρόσφατα τις προσπάθειές της για τη διασφάλιση της διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς 76 Μετά την πυρκαγιά στον καθεδρικό ναό της Notre Dame στο Παρίσι το 2019, οι 28 υπουργοί Πολιτισμού των κρατών μελών της ΕΕ ζήτησαν τη δημιουργία ενός ευρωπαϊκού δικτύου για τη διαφύλαξη της ευρωπαϊκής κληρονομιάς και συμφώνησαν ότι τα θέματα προστασίας θα πρέπει να αντιμετωπίζονται στο πλαίσιο των πολιτικών της ΕΕ50. 
The EU has recently increased efforts to ensure preservation of cultural heritage 76 In the aftermath of the fire at Notre Dame Cathedral in Paris in 2019, the 28 culture ministers of the EU Member States called for the creation of a European network dedicated to the safeguarding of European heritage, and agreed that protection matters should be addressed by EU policies50.
77 Η Επιτροπή επιδιώκει εμμέσως τον μετριασμό του κινδύνου σε μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς, μέσω κανονισμών που αφορούν τις επιδόσεις στους τομείς του περιβάλλοντος και της ενέργειας. 
77 The Commission indirectly addresses risk mitigation on heritage sites through environmental and energy performance regulations.
Από το 2012, τα κράτη μέλη έχουν την υποχρέωση να αξιολογούν τις επιπτώσεις στα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς των δημόσιων και ιδιωτικών έργων που έχουν σημαντικές επιπτώσεις στο περιβάλλον51. 
Member States have been required, since 2012, to assess the effects on heritage sites of public and private projects with significant effects on the environment51.
Από το 2018, τα κράτη μέλη πρέπει, «σε σχέση με τα κτίρια που υφίστανται ανακαίνιση μεγάλης κλίμακας, (...) [να] λαμβάνουν υπόψη τα θέματα που αφορούν την πυρασφάλεια και τους κινδύνους που συνδέονται με έντονη σεισμική δραστηριότητα»52. 
Since 2018, Member States shall encourage, “in relation to buildings undergoing major renovations, (...) fire safety and risks related to intense seismic activity”52.
78 Στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού έτους πολιτιστικής κληρονομιάς (ΕΕΠΚ), η Επιτροπή δρομολόγησε μια πρωτοβουλία για την πολιτιστική κληρονομιά που διατρέχει κίνδυνο, στο πλαίσιο της οποίας προέβη σε συγκριτική ανάλυση των πρακτικών διαχείρισης κινδύνου στην ΕΕ, με στόχο την ανταλλαγή εμπειριών και την προώθηση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων των φυσικών ή ανθρωπογενών καταστροφών στην πολιτιστική κληρονομιά (βλέπε σημείο 73). 
78 In the framework of the EYCH, the Commission launched an initiative for heritage at risk, under which it performed a comparative analysis of risk management practices in the EU, aiming to share experiences and foster cooperation between Member States to address the effects of natural or human-made disasters on cultural heritage (see paragraph 73).
Επίσης, στο πλαίσιο του ΕΕΠΚ, μια ομάδα εμπειρογνωμόνων υπό την ηγεσία του ICOMOS, ανέπτυξε αρχές ποιότητας για τα έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ και έχουν δυνητικό αντίκτυπο στην πολιτιστική κληρονομιά53. 
Also under the EYCH, an expert group led by ICOMOS, developed quality principles for EU-funded projects that have a potential impact on cultural heritage53.
Η Επιτροπή δεν έχει ακόμη λάβει θέση όσον αφορά τον τρόπο ή το κατά πόσον οι αρχές αυτές θα ισχύουν σε επίπεδο ΕΕ. 
The Commission has not yet established a position on how or whether these principles will be taken on board at EU level.
50 Βλέπε σημείο 59. 
50 See paragraph 59.
51 Άρθρο 3, παράγραφος δ), της οδηγίας 2011/92/EΕ για την εκτίμηση των επιπτώσεων ορισμένων σχεδίων δημόσιων και ιδιωτικών έργων στο περιβάλλον, όπως τροποποιήθηκε από την οδηγία 2014/52/EΕ (ΕΕ L 124 της 25.4.2014, σ. 1–18). 
51 Art. 3(d) Directive 2011/92/EU on the assessment of the effects of certain public and private projects on the environment as amended by Directive 2014/52/EU (OJ L 124, 25.4.2014, pp. 1–18).
52 53 ICOMOS, «European Quality Principles for EU-funded interventions with potential impact upon cultural heritage», 2019. 
52 53 ICOMOS, “European Quality Principles for EU-funded interventions with potential impact upon cultural heritage”, 2019.
Άρθρο 7 της οδηγίας 2012/27/ΕΚ για την ενεργειακή απόδοση, όπως τροποποιήθηκε από 45 την οδηγία (ΕΕ) 2018/844 (ΕΕ L 156 της 19.6.2018, σ. 75–91). 
Art. 7 of Directive 2012/27/EC on energy efficiency, as amended by Directive (EU) 2018/844 (OJ L 156, 19.6.2018, pp. 75–91).
46 Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού κατά κανόνα εξαρτώνται από τις δημόσιες επιδοτήσεις και δεν έχουν παρά ελάχιστα κίνητρα για την αύξηση των εσόδων τους Οι ελεγχθέντες χώροι πολιτισμού κατά κανόνα εξαρτώνται από τις δημόσιες επιδοτήσεις 79 Αναλύσαμε τους συντελεστές αυτοχρηματοδότησης των χώρων πολιτισμού όπου τα έργα του ΕΤΠΑ είχαν ολοκληρωθεί. 
42 The audited cultural sites are generally dependent on public subsidies and have little incentive to increase revenues The audited cultural sites are generally dependent on public subsidies 79 We analysed the self-financing rates of the cultural sites whose ERDF projects had been completed.
Τα ποσοστά αυτοχρηματοδότησης αντιστοιχούν στο μερίδιο των λειτουργικών δαπανών που καλύπτεται από τα έσοδα που αποφέρουν οι επιχειρησιακές δραστηριότητες του χώρου («ίδιοι πόροι»). 
Self-financing rates are the proportion of operational costs that are supported by the revenues generated by the operational activities of the site (“own resources”).
Θεωρούμε ότι ένας χώρος είναι οικονομικά αυτάρκης στην περίπτωση που οι ίδιοι πόροι είναι υψηλότεροι ή ίσοι με τις λειτουργικές δαπάνες. 
We consider a site to be financially self-sufficient if the own revenues are higher or equal to operational costs.
80 Εκτός από την περίπτωση τριών έργων, κανένας από τους 21 ελεγχθέντες χώρους πολιτισμού για τους οποίους υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία δεν ήταν οικονομικά αυτάρκης το 2018. 
80 Except for three projects, none of the 21 audited cultural sites, for which data was available, was financially self-sufficient in 2018.
Οι χώροι πολιτισμού βασίζονται κυρίως στις δημόσιες επιδοτήσεις για τη λειτουργία τους. 
Cultural sites rely predominantly on public subsidies to operate.
Υπάρχουν και ιδιωτικές δωρεές αλλά το ποσοστό τους είναι οριακό. 
Private donations exist but remain marginal.
Σε οκτώ από τους 11 χώρους που έλαβαν δωρεές το 2018, αυτές κάλυψαν ποσοστό μικρότερο του 3 % των συνολικών ετήσιων λειτουργικών δαπανών. 81 Οι χώροι πολιτισμού βασίζονται επίσης σε μεγάλο βαθμό στις επιδοτήσεις για τη χρηματοδότηση των επενδυτικών δαπανών τους. 
In eight of the 11 cultural sites that received donations in 2018, donations covered less than 3 % of total annual operating costs for each of those sites. 81 Cultural sites also rely heavily on subsidies to finance their investment costs.
Για 13 από τα 23 ολοκληρωθέντα έργα που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, τα επενδυτικά έργα του ΕΤΠΑ χρηματοδοτήθηκαν εξ ολοκλήρου από δημόσιους πόρους (ΕΕ ή εθνικούς/τοπικούς δημόσιους φορείς). 
For 13 of the 23 audited completed projects, the ERDF investment projects were entirely financed from public funding (EU or national/local public entities).
Μόνον δύο από τα ελεγχθέντα έργα έλαβαν ιδιωτικές δωρεές. 
Only two of the audited projects received private donations.
Αυτή η εξάρτηση από τις δημόσιες επιδοτήσεις θέτει σε κίνδυνο τη βιώσιμη λειτουργία των χώρων πολιτισμού, δεδομένου ότι οι δημόσιες αρχές μπορούν να μειώσουν τη χρηματοδότηση (βλέπε πλαίσιο 8). 
This reliance on public subsidies poses a risk to the sustained operation of the cultural sites, as public authorities may decrease funding (see Box 8).
Υπό το ισχύον χρηματοδοτικό πλαίσιο δεν δίδονται επαρκή κίνητρα για τη δημιουργία εσόδων 82 Σύμφωνα με τον ΚΚΔ της περιόδου 2014-2020, οι δικαιούχοι πρέπει να έχουν την οικονομική δυνατότητα να υλοποιήσουν το χρηματοδοτούμενο έργο54. 
Revenue-generation is not sufficiently incentivised by the current funding framework 82 The 2014-2020 CPR requires that beneficiaries have the financial capacity to implement the funded project54.
Όσον αφορά τα έργα που παράγουν καθαρά έσοδα, ο ΚΚΔ απαιτεί επίσης από τους δικαιούχους να προβλέπουν τη ροή των εσόδων και των δαπανών από το έργο της ΕΕ, προκειμένου να εντοπίσουν το μερίδιο των επενδυτικών δαπανών που πρέπει να ενδεχομένως χρηματοδοτηθεί από κονδύλια της ΕΕ55. 
For projects that generate net revenue, the CPR also requires beneficiaries to forecast the stream of revenues and costs generated by the EU project to identify the part of the investment costs, if any, which needs to be financed by EU funds55.
Οι διατάξεις της πρότασης ΚΚΔ για την περίοδο 2021-2027 απαιτούν από τα κράτη μέλη να εξετάζουν αν οι δικαιούχοι διαθέτουν επαρκείς πόρους για την κάλυψη των δαπανών λειτουργίας και συντήρησης56. 
The proposal for the 2021-2027 CPR requires Member States to examine whether beneficiaries have sufficient resources to cover operational and maintenance costs56.
83 Ως εκ τούτου, η οικονομική βιωσιμότητα των έργων αποτελεί κριτήριο που χρησιμοποιείται συχνά από τις διαχειριστικές αρχές: απαιτείτο στις 20 από τις 21 διαδικασίες επιλογής που ελέγξαμε, είτε προκειμένου τα έργα να είναι εν δυνάμει επιλέξιμα για χρηματοδότηση από την ΕΕ (δηλαδή ως κριτήριο παραδεκτού) είτε για την απονομή μορίων κατά την επιλογή των έργων (δηλαδή ως κριτήριο επιλογής) - βλέπε παράρτημα V. 84 Οι διαχειριστικές αρχές έκριναν ότι τα έργα στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις ήταν οικονομικά βιώσιμα λόγω της ύπαρξης ενός θεσμικού πλαισίου στήριξης το οποίο, κατ’ αρχήν, εγγυάται την οικονομική βιωσιμότητά τους. 
83 The financial sustainability of projects is, therefore, a criterion frequently used by managing authorities: it is required in 20 of the 21 selection procedures we audited, either for projects to be potentially eligible for EU funding in the first place (i.e. as an admissibility criterion) or for awarding points when selecting projects (i.e. as a selection criterion) - see Annex V. 84 Managing authorities considered the visited projects to be financially sustainable because of the existence of an institutional support framework that, in principle, guarantees their financial sustainability.
Ωστόσο, στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων, τα πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης είναι χαμηλότερα από τα αρχικά προβλεπόμενα στην αίτηση του έργου (βλέπε γράφημα 5). 
However, in the vast majority of cases, the actual self-financing rates are lower than initially forecast in the project application (see Figure 5).
Τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου, μόνο δύο από τους 16 ελεγχθέντες χώρους πολιτισμού για τους οποίους υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία είχαν επιτύχει τις αρχικές προβλέψεις τους, και έξι είδαν τους συντελεστές αυτοχρηματοδότησης να μειώνονται κατά περισσότερο από το μισό. 
Three years after project completion, only two of the 16 audited cultural sites for which data was available achieved their initial forecasts, and six saw their self-financing rates reduced by more than half.
54 Άρθρο 125, παράγραφος 3, στοιχείο δ), του ΚΚΔ. 
This is explained by different 54 Article 125(3)(d) of the CPR.
55 Άρθρο 61 του ΚΚΔ. 
55 Article 61 of the CPR.
56 Άρθρο 67, παράγραφος 3, στοιχείο δ), του εγγράφου COM(2018) 375 τελικό. 
56 Article 67(3)(d), COM(2018) 375 final.
47 αλλαγές στη δημόσια στήριξη δεν θέτουν σε κίνδυνο τη συνέχιση της λειτουργίας του, αλλά θα καθιστούσαν αναγκαίες σημαντικές αλλαγές στις δραστηριότητές του. 
According to the Centre, these changes in public support do not endanger the site’s existence, but would have made it necessary for it to make significant changes to its activities.
Το πραγματικό ποσοστό αυτοχρηματοδότησης αφορά την κατάσταση τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου ή, όταν τα σχετικά στοιχεία δεν ήταν διαθέσιμα, την κατάσταση το 2018. 
The actual self-financing rate refer to three years after completion of the project or, when this is not available, to 2018.
Πηγή: ΕΕΣ, βάσει των οικονομικών λογαριασμών των δικαιούχων. 
Source: ECA, based on the financial accounts of the beneficiaries.
85 Το πλαίσιο του ΕΤΠΑ δεν παρέχει κίνητρα στους δικαιούχους να αυξήσουν τα έσοδά τους. 
85 The ERDF framework does not incentivise beneficiaries to increase their revenue.
Οι απαιτήσεις του ΕΤΠΑ για τα έργα που παράγουν έσοδα συνεπάγονται ότι όσο υψηλότερα είναι τα καθαρά έσοδα από το έργο, τόσο μικρότερη είναι η ενωσιακή στήριξη57. 
The ERDF requirements for revenue-generating projects imply that the higher the net revenues generated by the project are, the less EU support is given57.
Ωστόσο, σε τέσσερα μνημεία πολιτιστικής κληρονομιάς που επισκεφθήκαμε, η προβλεπόμενη ροή των εσόδων και των δαπανών παρουσίαζε περιορισμένη συνάφεια. 
However, in four visited heritage sites, the stream of revenues and costs forecasted had limited relevance.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι επενδύσεις της ΕΕ στόχευαν σε συγκεκριμένα τμήματα του μνημείου (π.χ. στη στέγη ή σε μια συγκεκριμένη αίθουσα) στα οποία πρέπει να κατανεμηθεί μέρος των συνολικών 57 Βλέπε σημείο 97 της γνώμης αριθ. 6/2018 του ΕΕΣ. δαπανών και εσόδων του μνημείου. 
This was because EU investments targeted specific parts of the cultural site 57 See also paragraph 97 of ECA Opinion No 6/2018. 45 (e.g. a roof, or a particular room) to which part of the total costs and revenues of the site needs to be attributed, and these attributions were based on estimations and assumptions that were not always clear.
86 Επίσης, στο πλαίσιο των διαδικασιών επιλογής που ελέγξαμε, σπάνια δίνονταν κίνητρα για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που θα δημιουργούσαν έσοδα. 
86 In addition, revenue-generating activities were seldom incentivised in the selection procedures we audited.
Μόνο σε μία περίπτωση θα μπορούσαν οι αιτούντες να λάβουν έως και 3 μόρια εάν το έργο τους αύξανε το ποσοστό ιδιωτικής χρηματοδότησής του. 
Only in one case could applicants receive up to 3 points if their project increased its current proportion of privately sourced funding.
Όλοι οι ερωτηθέντες εμπειρογνώμονες των κρατών μελών δήλωσαν ότι οι χώροι πολιτισμού δεν διερευνούσαν το πλήρες δυναμικό των δραστηριοτήτων που δημιουργούν έσοδα, όπως τη δημιουργία πωλητηρίων, τη μίσθωση χώρων, την ανάπτυξη στρατηγικών τιμολόγησης εισιτηρίων ή την αύξηση των χορηγιών (βλέπε πίνακα 4). 
All interviewed national experts stated that cultural sites were not exploring the full potential of revenue-generating activities, such as creating gift shops, renting out space, developing ticketing strategies, or increasing patronage (see Table 4).
50 Κράτος μέλος / Έργο Έκδοση εισιτηρίων (π.χ. επισκέψεις, θεάματα, εκθέσεις) Πωλητήρια (π.χ. αναμνηστικά είδη, βιβλιοπωλείο) Τροφοδοσία (π.χ. καφετέρια, εστιατόριο) Μίσθωση χώρων Συγκέντρωση κεφαλαίων (π.χ. χορηγίες, δωρεές) Εθνική Συμφωνική Ορχήστρα της Πολωνικής Ραδιοφωνίας X X Κέντρο αλληλεγγύης X X X X X Περίπτερο των τεσσάρων θόλων X X X X Πηγή: ΕΕΣ. 
Table 4 – Revenue-generating activities being engaged in by the visited cultural sites in our sample whose ERDF projects were completed at the time of the audit Member State/ Projects Ticketing (e.g. visits, shows, exhibitions) Shops (e.g. souvenirs, bookstore) Catering (e.g. cafeteria, restaurant) Space rental Fundraising (e.g. sponsorship, donations) OLIVA Creative Factory X X X X Cultural Centre of Viana do Castelo X Cathedrals Route X X X Pompei X X X X X Villa Campolieto X X X San Carlo Theatre X X X X X Sant Antonio Convent National Polish Radio Symphony Orchestra X X Solidarity Centre X X X X X Four Domes Pavilion X X X X Source: ECA.
87 Σε επίπεδο έργου, η ικανότητα και τα κίνητρα των ελεγχθέντων χώρων πολιτισμού να διαφοροποιήσουν τα έσοδά τους εξακολουθούσαν, σε πολλές περιπτώσεις, να επηρεάζονται από νομικούς και οικονομικούς περιορισμούς. 
87 At project level, the capacity and incentive of the audited cultural sites to diversify their own revenues was still, in many cases, affected by legal and financial constraints.
Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες με τους οποίους συνομιλήσαμε, οι χώροι πολιτισμού συχνά βρίσκονται αντιμέτωποι με αντικρουόμενα κίνητρα. 
According to the experts we interviewed, cultural sites often face contradictory incentives.
Για παράδειγμα, η δημιουργία πρόσθετων εσόδων θα μπορούσε να επιφέρει περικοπές στη δημόσια χρηματοδότηση. 
For example, generating additional revenues might lead to subsequent cuts in public funding.
Κατά μέσο όρο, οι χώροι πολιτισμού που διαθέτουν διοικητική και οικονομική αυτονομία εμφανίζουν υψηλότερα ποσοστά αυτοχρηματοδότησης (βλέπε γράφημα 6). 
On average, cultural sites that have administrative and financial autonomy have higher self-financing rates (see Figure 6). Poland Italy Portugal
Γράφημα 6 - Πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης των ολοκληρωθέντων έργων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο Αυτόνομοι χώροι πολιτισμού Μη αυτόνομοι χώροι πολιτισμού 73 % 20 % Σημ.: Το γράφημα αφορά τα ολοκληρωθέντα έργα για τα οποία υπήρχαν διαθέσιμα στοιχεία. 
Figure 6 – Actual self-financing rates of completed audited projects Autonomous sites 73 % Non-autonomous sites 20 % Note: The chart refers to the completed projects for which data was available.
Τα πραγματικά ποσοστά αυτοχρηματοδότησης αφορούν την κατάσταση τρία έτη μετά την ολοκλήρωση του έργου ή, όταν τα σχετικά στοιχεία δεν είναι διαθέσιμα, την κατάσταση το 2018. 
The actual self-financing rates refer to 3 years after completion of the project or, when this is not available, to 2018.
Πρέπει να επιτυγχάνεται ισορροπία μεταξύ της οικονομικής βιωσιμότητας και της επίτευξης των πολιτιστικών και κοινωνικών στόχων 88 Οι οικονομικοί περιορισμοί συνεπάγονται την ανάγκη πραγματοποίησης επιλογών. Οι επιλογές αυτές ενδέχεται να οδηγήσουν σε χαμηλότερες επενδύσεις στη διατήρηση της υλικής υποδομής, σε μείωση του φάσματος των παρεχόμενων πολιτιστικών δραστηριοτήτων ή σε περιορισμούς στην πρόσβαση στον χώρο πολιτισμού λόγω της ανάγκης αύξησης της τιμής των εισιτηρίων. 
There is a trade-off between financial sustainability and the attainment of cultural and social objectives 88 Financial constraints imply a need to make choices. Those choices may result in lower investments in the preservation of the physical infrastructure, in a decrease in the range of cultural activities provided, or in restrictions on access to the cultural site caused by a need to increase entrance fees.
51 εξισορρόπηση μεταξύ των προσδοκιών από τους χώρους πολιτισμού σε κοινωνικό και πολιτιστικό επίπεδο και όσων οι χώροι αυτοί μπορούν πράγματι να προσφέρουν (βλέπε πλαίσιο 9). 
There is a balance to be found between what is expected from cultural sites at a social and cultural level, and what cultural sites can effectively address (see Box 9).
Πλαίσιο 9 Συνδυάζοντας την πρόσβαση στον πολιτισμό με την οικονομική σταθερότητα Το μουσείο Louvre-Lens αποφάσισε να προσφέρει δωρεάν είσοδο στη μόνιμη έκθεσή του («Galerie du temps») και σε έναν χώρο όπου πραγματοποιούνται προσωρινές εκθέσεις («Pavillon de verre») με στόχο τη βελτίωση της πρόσβασης στον πολιτισμό και τη διαφοροποίηση του κοινού. 
46 Box 9 Combining access to culture and financial stability The Louvre-Lens museum granted free access to its permanent exhibition (the “Time Gallery”) and to one its temporary exhibition halls (“the Glass Pavilion”) to improve access to culture and diversify audiences.
Σύμφωνα με το μουσείο, με το μέτρο αυτό αυξήθηκε ο συνολικός αριθμός των επισκεπτών58 (το 14 % των επισκεπτών δεν θα είχε επισκεφθεί το μουσείο αν έπρεπε να πληρώσει εισιτήριο) αλλά περιόρισε την οικονομική αυτονομία του μειώνοντας το ποσοστό αυτοχρηματοδότησής του59 (18 % αντί για το αναμενόμενο 27 %). 
This measure increased, according to the museum, the overall number of visitors58 (14 % of the visitors would not have visited the museum had they had to pay an entrance fee) but limited its financial autonomy by decreasing its self-financing rate59 (18 % instead of an expected 27 %).
Μέχρι στιγμής, η δωρεάν είσοδος μπόρεσε να διατηρηθεί χάρη στη νομική δέσμευση των τοπικών αρχών να καλύψουν το λειτουργικό έλλειμμα του συγκεκριμένου χώρου. 
Free admissions have so far been maintained thanks to the local authorities’ legal commitment to cover the site’s operating deficit.
Η παρακολούθηση των έργων από τα κράτη μέλη είναι περιορισμένη μετά την ολοκλήρωσή τους 89 Η νομική βάση60 απαιτεί από τους δικαιούχους να διατηρούν το φυσικό αντικείμενο και τους στόχους του έργου της ΕΕ για περίοδο πέντε ετών. Η αθέτηση των υποχρεώσεων αυτών μπορεί να οδηγήσει σε δημοσιονομικές διορθώσεις και στην ανάκτηση των κονδυλίων που έχουν χορηγηθεί από την ΕΕ. 
9. Project monitoring by Member States is limited after project completion 89 The legal basis60 requires beneficiaries to maintain the nature and objectives of the EU project for a five-year durability period.
Το νομικό πλαίσιο της ΕΕ δεν καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο οι διαχειριστικές αρχές των κρατών μελών πρέπει να διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τις εν λόγω απαιτήσεις. 
The EU legal framework does not define how the managing authorities in the Member States must ensure compliance with these requirements.
90 Οι διαχειριστικές αρχές παρακολουθούν τα έργα κυρίως κατά τη φάση της υλοποίησης. 
90 The managing authorities monitor the projects mainly during the implementation phase.
Παρά το γεγονός ότι περίπου το ένα τέταρτο των δεικτών αποτελέσματος που είχαν καθοριστεί για τα ολοκληρωθέντα έργα στο δείγμα μας δεν είχαν επιτύχει τις τιμές-στόχο τους κατά την ολοκλήρωση του έργου (βλέπε επίσης 58 Louvre Lens, «5 ans de gratuité de la galerie du temps et du pavilion de verre: bilan et perspectives», Μάρτιος 2018, σ. 12. 
Even though around one quarter of the result indicators defined for the completed projects in our sample did not reach their targets at project completion (see also Figure 3), beneficiaries were not subject to any financial consequences.
Σε προηγούμενη έκθεσή μας, είχαμε ήδη δηλώσει ότι πρέπει να εφαρμόζονται μηχανισμοί παροχής κινήτρων και να οδηγούν σε πραγματικά οικονομικά οφέλη ή σε κυρώσεις61. 
We have already stated, in a previous report, that incentive mechanisms should be applied and lead to real financial benefits or sanctions61.