natgillin/translations-raw huggingface dataset:
64 Το 2008 ο αρμόδιος για τη Eurostat Επίτροπος ενημέρωσε την Επιτροπή σχετικά με το αποτέλεσμα των δεκατεσσάρων κατασταλτικών ελέγχων που διενεργήθηκαν από τη Eurostat το 2005 και 2006 σχετικά με τις δηλώσεις δαπανών που υπέβαλαν έντεκα ΕΣΥ και άλλοι τρεις δικαιούχοι επιχορηγήσεων. 
64 In 2008, the Commissioner in charge of Eurostat informed the Commission on the outcome of fourteen ex post controls carried out by Eurostat in 2005 and 2006 on cost declarations made by eleven NSIs and three other grant beneficiaries.
Από το συνολικό ποσό ύψους 14 εκατομμυρίων ευρών που καλύπτεται από αυτούς τους ελέγχους, η Eurostat αμφισβήτησε την επιλεξιμότητα των 6,6 εκατομμυρίων ευρώ (47,14 %). 
Out of a total amount of 14 million euro covered by these controls, the eligibility of 6,6 million euro (47,14 %) was questioned by Eurostat.
Τέλος, για τη διευθέτηση των περιστατικών αυτών και λαμβανομένων υπόψη των επιτευχθεισών υλοποιήσεων και των αποτελεσμάτων, πραγματοποιήθηκαν κατ’ αποκοπήν διορθώσεις αξίας 1,3 εκατομμυρίων ευρώ. Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
Finally, to settle these cases taking account of outputs and results achieved, flat-rate corrections for 1,3 million euro were made. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
Στο πλαίσιο των ενισχυμένων προληπτικών ελέγχων, οι δικαιούχοι καλούνται να υποβάλουν στη Eurostat δικαιολογητικά για δείγμα δηλωθεισών επιλέξιμων δαπανών. 87. 
Under reinforced ex ante controls beneficiaries are asked to provide Eurostat with documents supporting a sample of the eligible costs declared. 87.
Οι προσπάθειες της Eurostat για βελτίωση της δημοσιονομικής διαχείρισης των επιχορηγήσεων, μέσω, μεταξύ άλλων, σημαντικά σαφέστερων κατευθυντηρίων οδηγιών προς τους δικαιούχους, αποφέρουν αποτελέσματα. 
Eurostat’s efforts to improve the financial management of grants, including through significantly clearer guidelines for beneficiaries, produce results.
Παρ’ όλα αυτά, ορισμένοι δικαιούχοι65 συνάντησαν επανειλημμένως δυσκολίες κατά την υποβολή των δικαιολογητικών που απαιτούνται για τον καθορισμό της επιλεξιμότητας ή μη των δαπανώ ν τους. 
Nevertheless, some beneficiaries65 experienced consistent difficulties in submitting to Eurostat the documentation required to determine whether costs where eligible.
Με τον έλεγχο εξετάστηκε δείγμα των ενισχυμένων προληπτικών ελέγχων που διενήργησε η Eurostat και διαπιστώθηκε ότι οι περισσότεροι ήταν επαρκείς. 
The audit examined a sample of reinforced ex ante controls carried out by Eurostat and found most of them adequate.
Εντούτοις, η Eurostat δεν είχε ακόμη λάβει μέτρα προς άρση των ακόλουθων αδυναμιών: α) Συχνά, τα δείγματα που είχαν επιλεγεί για την επαλήθευση των δηλωθεισών δαπανών προσωπικού δεν συμμορφώνονταν με τις ελάχιστες απαιτήσεις που ορίζονται στις κατευθυντήριες οδηγίες της ίδιας της Eurostat. β) Μόνο σε μία περίπτωση διεξήχθησαν επιτόπιες επαληθεύσεις με παρουσία του δικαιούχου για την αξιολόγηση του συστήματος καταγραφής χρόνου και των δικαιολογητικών για τις δαπάνες προσωπικού. γ) Οι έλεγχοι δεν ήταν τεκμηριώνονταν σε φύλλο ελέγχου και τούτο δυσχέραινε την αξιολόγηση της φύσης και της καταλληλότητας τους. δ) Ο εξαιρετικά μικρός αριθμός των αιτήσεων πληρωμής οι οποίες επιλέγονται τυχαία από τη Eurostat προκειμένου να υποβληθούν σε έλεγ-χο66 δυσχεραίνει την αξιολόγηση το συνολικού κινδύνου σφάλματος. ΔΊΑΧΕΊΡΊΣΗ ΤΩΝ ΔΊΑΔΊΚΑΣΊΩΝ ΣΥΝΑΨΗΣ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ 89. 
However, the following shortcomings had not yet been addressed by Eurostat. (a) The samples selected for verifying the staff cost declared were often not complying with the minimum requirements laid down in Eurostat’s own guidelines. (b) Only in one case verifications were carried out on the spot with a beneficiary to assess its time registration system and supporting documents for staff cost. (c) The controls were not documented by a check-list which made it difficult to assess their nature and adequacy. (d) The very low number of payment requests randomly selected by Eurostat for controls66 makes it difficult to assess the overall risk of error.
Η Eurostat χρησιμοποιεί τις προσκλήσεις υποβολής προσφορών κυρίως για την ανάθεση συμβάσεων στον τομέα ΤΠ καθώς και για την αγορά στατιστικών υπηρεσιών67. 
MANAGEMENT OF PROCUREMENT PROCEDURES 89. Eurostat uses calls for tender mainly for IT procurement and for buying statistical services67.
Οι διαδικασίες σύναψης συμβάσεων εντός της Eurostat είναι αποκεντρωμένες σε μεγάλο βαθμό και ανατίθενται σε επιχειρησιακές διευθύνσεις. 
Procurement procedures within Eurostat are to a large extent decentralised to operational directorates.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου επιβεβαίωσε τους μεγάλους κινδύνους που είχαν καταγραφεί τον Φεβρουάριο του 2011 στην έκθεση της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου της Eurostat σχετικά με τη διαχείριση. 
The Court’s audit confirmed major risks reported by Eurostat’s internal audit capability (IAC) in February 2011 to management.
Η υπηρεσία αυτή, στην ανάλυση κινδύνου που είχε πραγματοποιήσει, είχε διαπιστώσει, αφενός, δυνητικά υπερβολική εξάρτηση από τρίτους, και, αφετέρου, οιονεί μονοπωλιακές καταστάσεις και αδυναμίες στη διαδικασία αξιολόγησης, συμπεριλαμβανομένης ενδεχόμενης ευνοιοκρατίας. 
In its risk analysis, the IAC had identified potentially excessive reliance on third parties and quasi-monopoly situations and weaknesses in the evaluation process, including potential favouritism.
65 Από το 2009, οκτώ δικαιούχοι υπήχθησαν προσωρινά σε ενισχυμένους προληπτικούς ελέγχους βάσει κινδύνου, οι οποίοι κάλυπταν τις περισσότερες αιτήσεις πληρωμής που είχαν υποβάλει. 
65 Since 2009, eight beneficiaries came temporarily under risk-based reinforced ex ante controls covering most of their payment requests.
67 Όσον αφορά τις στατιστικές υπηρεσίες, η απόφαση της Επιτροπής, της 23ης Ιουλίου 2003, για τη μέγιστη δυνατή εσωτερική ανάθεση καθηκόντων δεν εφαρμόστηκε πλήρως. 
67 With regard to statistical services, the Commission decision of 23 July 2003 to internalise tasks to the maximum extent was not fully implemented.
Ορισμένες μονάδες της Eurostat εξακολουθούν να στηρίζονται σε εξωτερικούς παρόχους υπηρεσιών για καθήκοντα διαχείρισης και συλλογής δεδομένων. 
Some Eurostat units continue to rely on external service providers for data management and collection tasks.
37 Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
37 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
38 ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΊ ΔΥΣΚΟΛΊΕΣ ΟΣΟΝ ΑΦΟΡΑ ΤΑ ΚΡΊΤΗΡΊΑ ΕΠΊΛΟΓΗΣ ΚΑΊ ΑΝΑΘΕΣΗΣ 91. 
38 MARKET CONCENTRATION AND DIFFICULTIES WITH SELECTION AND AWARD CRITERIA 91.
Όσον αφορά τη συγκέντρωση της αγοράς, από την ανάλυση, εκ μέρους του Συνεδρίου, των πινάκων παρακολούθησης της Eurostat σχετικά με τις αναθέσεις συμβάσεων κατά την περίοδο 2009-2011 καταδεικνύεται ότι οι τρεις σημαντικότεροι αντισυμβαλλόμενοι είχαν λάβει το 30 % του συνολικού ποσού που είχε κατακυρωθεί μέσω της διαδικασίας σύναψης συμβάσεων. 
With regard to market concentration, the Court’s analysis of Eurostat’s follow-up tables on contract awards over the period 2009 to 2011 showed that the top three contractors had obtained 30 % of the total amount awarded through procurement.
Η συγκέντρωση της αγοράς επιτάθηκε περαιτέρω από το γεγονός ότι ορισμένες μονάδες της Eurostat εξαρτώντο σε μεγάλο βαθμό από αυτούς τους τρεις σημαντικότερους αντισυμβαλλόμενους. 
Market concentration was aggravated by the fact that certain Eurostat units depended to a large extent on the top three contractors.
Ως προς τη διαδικασία σύναψης συμβάσεων, με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώθηκαν ακατάλληλη χρήση της διαδικασίας με διαπραγμάτευση, καθώς και επανειλημμένες δυσκολίες κατά τον προσδιορισμό και την εφαρμογή των κριτηρίων επιλογής και ανάθεσης. 
With regard to the procurement process, the Court’s audit found inappropriate use of the negotiated procedure and recurrent difficulties in defining and applying selection and award criteria.
Ήταν ακόμη πολύ νωρίς ώστε με τον έλεγχο του Συνεδρίου να καταστεί δυνατή η αξιολόγηση του αντικτύπου του σχεδίου δράσης της Eurostat του Μαρτίου του 2011, με το οποίο εδίδετο συνέχεια στις συστάσεις της έκθεσης της υπηρεσίας εσωτερικού ελέγχου. 
It was too early for the Court’s audit to assess the impact of Eurostat’s action plan of March 2011 designed to address the recommendations made in the IAC report.
Η εφαρμογή ορισμένων βασικών μέτρων του σχεδίου αυτού άρχισε μόλις τον Ιανουάριο του 2012. 
Implementation of some key measures of this action plan only started in January 2012.
Για την ενίσχυση του ανταγωνισμού, η Eurostat αποφάσισε ότι δεν θα αναφέρει πλέον συστηματικά στη συγγραφή υποχρεώσεων των συμβάσεων τον μέγιστο προβλεπόμενο προϋπολογισμό. 
To foster competition, Eurostat decided that it will no longer systematically announce a maximum budget in tender specifications.
Από το 2012, τέτοιες αναφορές επιτρέπονται μόνο κατ’ εξαίρεση, η οποία πρέπει να είναι δεόντως αιτιολογημένη. 
From 2012, this has only been allowed as an exception to be duly justified.
Ωστόσο, η Eurostat εξακολουθεί να θέτει κατώτατα όρια ως προς την ποιότητα στο πλαίσιο των κριτηρίων ανάθεσης στην πλέον συμφέρουσα από οικονομική άποψη προσφορά. 
However, Eurostat has maintained the use of minimal thresholds for the quality component of award criteria under the best-value-for-money procedure.
Τα κατώτατα όρια αποδυναμώνουν τον ανταγωνισμό των τιμών, ιδίως όταν η στάθμιση της ποιότητας έναντι της τιμής ορίζεται σε 70/30, όπως συμβαίνει πολύ συχνά στις διαδικασίες ανάθεσης συμβάσεων της Eurostat. 
Such minimal thresholds weaken price competition, in particular when the weighting of quality and price criteria is set at 70:30 which is most frequently the case in Eurostat’s procurement procedures.
Οι ΕΣΥ και το ΕΣΣ ως σύνολο πρέπει να αντιμετωπίσουν τις συνέπειες της χρηματοπιστωτικής κρίσης, οι οποίες ενίοτε συνεπάγονται σοβαρές περικοπές στον σχετικό προϋπολογισμό. 
NSIs and the ESS as a whole have to tackle the consequences of the financial crisis, which sometimes involve severe budget cuts.
Ως εκ τούτου, απαιτείται συχνά η μεταβολή των προτεραιοτήτων. 
This often requires a change of priorities.
Σήμερα, είναι επιτακτική η ανάγκη για δύσκολους συμβιβασμούς μεταξύ της διατήρησης ή της βελτίωσης της ποιότητας των υπαρχόντων στατιστικών προϊόντων, της ανταπόκρισης σε αιτήματα για παραγωγή στατιστικών σε νέους θεματικούς τομείς και της ανάγκης για επενδύσεις σε μέτρα για την μακροπρόθεσμη αύξηση της παραγωγικότητας. 
There are now difficult trade-offs to be made between maintaining or increasing the quality of existing statistical products, responding to requests for statistics in new domains and the need to invest in measures to increase productivity in the longer term.
Οι επιλογές που θα αποφασιστούν μπορεί να έχουν αντίκτυπο στη στατιστική καινοτομία και μάλιστα υπάρχει το ενδεχόμενο να αποβούν εις βάρος της. Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
The choices made can have an impact on statistical innovation which may suffer as a result. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
Το άρθρο 6, παράγραφος 1, της απόφασης σχετικά με το πρόγραμμα της περιόδου 2008-2012 απαιτούσε από την Επιτροπή προκαταρκτική ανάλυση του επιμερισμού των οικονομικών επιβαρύνσεων μεταξύ του προϋπολογισμού της Ένωσης και των προϋπολογισμών των κρατών μελών. Λόγω της έλλειψης κατάλληλων στοιχείων, η εν λόγω ανάλυση περιορίστηκε στο γενικό συμπέρασμα ότι οι επιχορηγήσεις από τον προϋπολογισμό της ΕΕ ήταν σχετικά χαμηλές σε σχέση με τις συνολικές ετήσιες δαπάνες των κρατών μελών για την παραγωγή ευρωπαϊκών στατιστικών68. 
Article 6(1) of the decision on the 2008–12 programme required the Commission to provide a preliminary analysis of the financial burden-sharing between Union and Member State budgets.
Παρά την απαίτηση του άρθρου 6, παράγραφος 3, της απόφασης, η Επιτροπή δεν συμπεριέλαβε στην ενδιάμεση αξιολόγησή της έκθεση σχετικά με το αποτέλεσμα της επανιεράρχησης αυτής. 
Although required under Article 6(3) of the decision, the Commission did not report on the outcome of reprioritisation in its mid-term evaluation.
Η έκθεση αυτή θα έπρεπε να περιλαμβάνει εκτιμήσεις των δαπανών και των επιβαρύνσεων για τα στατιστικά σχέδια και τους τομείς που καλύπτονται από το πρόγραμμα της περιόδου 2008-2012, καθώς και της αξιολόγησης των νέων στατιστικών αναγκών, οι οποίες ανακύπτουν στο πλαίσιο των νέων πολιτικών της Ένωσης. 
Such reporting should have included estimations of costs and burdens for statistical projects and fields covered by the 2008–12 programme, as well as an assessment of emerging statistical needs, in particular for new Union policies. THE 2010 STRATEGY-DRIVEN APPROACH PRODUCES LIMITED RESULTS SO FAR 97.
Τον Νοέμβριο του 2010, εξαιτίας τόσο της έλλειψης προόδου όσον αφορά την καθιέρωση μιας συστηματικής μεθόδου υπολογισμού του κόστους όσο και της δυσχερούς κατάστασης στην οποία έχουν περιέλθει τα μέλη του ΕΣΣ στο πλαίσιο των δημοσιονομικών περικοπών,, η Eurostat πρότεινε στην Επιτροπή ΕΣΣ μία νέα προσέγγιση με βάση τη στρατηγική για την επανιεράρχηση των προτεραιοτήτων. 
Because of the lack of progress with establishing a systematic measurement of cost and the difficult situation of the ESS members in the context of budget cuts, Eurostat proposed a new strategy-driven approach for re-prioritisation to the ESS Committee in November 2010.
Η υιοθέτηση της προσέγγισης αυτής (η οποία συνίσταται ουσιαστικά στον προσδιορισμό των «αρνητικών προτεραιοτήτων»70 σε ετήσια βάση) έχει αποφέρει μέχρι τώρα περιορισμένα αποτελέσματα. 
Its implementation (essentially through identifying ‘negative priorities’70 on an annual basis) has produced limited results so far.
Η κατάσταση των αρνητικών προτεραιοτήτων για το 2011 περιελάμβανε σχεδόν εξ ολοκλήρου νέες δράσεις οι οποίες επρόκειτο να αναβληθούν. Για το πρόγραμμα εργασίας του 2012, οι πρακτικές συνέπειες της νέας προσέγγισης αξιολογήθηκαν ως «περιορισμένες» σύμφωνα με έκθεση που υποβλήθηκε στην Επιτροπή ΕΣΣ τον Μάιο του 2011. 
For the 2012 work programme, practical consequences of the new approach were assessed as ‘limited’ according to a report submitted to the ESS Committee in May 2011.
Τούτο καταδεικνύει την ανάγκη για ενθάρρυνση της στατιστικής καινοτομίας, προτείνοντας, παραδείγματος χάριν, τη σταδιακή κατάργηση των στατιστικών που αποδεικνύονται λιγότερο χρήσιμες και την αντικατάστασή τους με νέες. 
This points to a need for additional efforts to encourage statistical innovation, for example by proposing to users to phase out statistics which have become less relevant in exchange for new statistics.
68 Κατά κανόνα, οι συνεισφορές των ΕΣΥ στην παραγωγή των ευρωπαϊκών στατιστικών δεν είναι δυνατόν να συγχρηματοδοτούνται από τον προϋπολογισμό της Ένωσης, εφόσον οι συνεισφορές αυτές επιβάλλονται από την ευρωπαϊκή στατιστική νομοθεσία. 
68 As a rule, co-funding from the Union budget is not possible for contributions of NSIs to the production of European statistics when these contributions are required by European statistical legislation.
69 Αυτό αναλύεται λεπτομερώς στην ενότητα 3.7. 
69 Set out in detail in section 3.7.
(«Ισορροπία κόστους και οφέλους») του παραρτήματος I του προγράμματος της περιόδου 2008-12. 
(‘The balance of costs and benefits’) of Annex I of the 2008– 12 programme.
70 Στις «αρνητικές προτεραιότητες» περιλαμβάνεται η κατάργηση των ισχυουσών νομικών προϋποθέσεων για την παραγωγή στατιστικών, την παύση της προαιρετικής συλλογής δεδομένων με βάση μια συμφωνία κυρίων μεταξύ της Eurostat και των ΕΣΥ, καθώς και την επανεξέταση ορισμένων τομέων που χρήζουν απλούστευσης.. Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
70 ‘Negative priorities’ include repealing existing legal requirements for producing statistics, stopping a voluntary data collection based on a gentlemen’s agreement amongst Eurostat and NSIs and reviewing areas for simplification. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
Η ESAC, όταν κλήθηκε από τη Eurostat να γνωμοδοτήσει σχετικά με το σχέδιο προγράμματος για το 2012, δήλωσε71 ότι αντιμετωπίζει ορισμένες δυσκολίες ως προς τον καθορισμό των προτεραιοτήτων, εξαιτίας του γεγονότος ότι οι δημοσιονομικές συνέπειες των διαφόρων αποφάσεων είναι δύσκολο να αξιολογηθούν λόγω των διαφόρων μεθοδολογιών που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό των δαπανών στα κράτη μέλη, της έλλειψης οικονομικών στοιχείων και, σε ορισμένες περιπτώσεις, των προβλημάτων που συνδέονται με τη διαφοροποίηση μεταξύ του ευρωπαϊκού και των εθνικών μεριδίων συμμετοχής στο σύνολο των δαπανών για την παραγωγή στατιστικών. Όλα αυτά είναι σημαντικά στοιχεία, απαραίτητα για τη στρατηγική της Eurostat. 
When invited by Eurostat to issue an opinion on the draft programme for 2012, ESAC stated71 that it encounters some difficulty in determining priorities because of the fact that the budgetary consequences of different decisions are hard to assess due to the different methodologies used to calculate costs in the Member States, the lack of financial information and, in some cases, the problems of differentiating between the European and national shares in the costs of producing statistics.
Περί τα τέλη του 2011, η Επιτροπή ενέκρινε το σχέδιο του στατιστικού προγράμματος για την περίοδο 2013-2017 ως πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου72. 
In late 2011 the Commission adopted the draft statistical programme 2013–17 as a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council72.
Σε σύγκριση με το ισχύον πρόγραμμα, προτείνεται μια σαφέστερη ιεράρχηση των προτεραιοτήτων και μια περισσότερο ευέλικτη δομή. 
In comparison to the programme currently in force, the proposal provides a clearer hierarchy of priorities and a more flexible structure.
Το σχέδιο προγράμματος ορίζει μια φιλόδοξη υποδομή στατιστικών πληροφοριών και επικεντρώνεται κυρίως στην εφαρμογή νέων μεθόδων για την παραγωγή ευρωπαϊκών στατιστικών. 102. 
The draft programme sets out an ambitious infrastructure of statistical information and has a strong focus on implementing new methods for producing European statistics. 102.
Το παράρτημα του προγράμματος («Στατιστική υποδομή και στόχοι του ευρωπαϊκού στατιστικού προγράμματος 2013-2017») προβλέπει στόχους συνοδευόμενους από δράσεις υλοποίησης, οι οποίες μπορούν να λειτουργήσουν ως δείκτες. 
The annex to the programme (‘Statistical infrastructure and objectives of the European statistical programme 2013–17’) provides objectives together with implementation actions which can serve as indicators.
Η πλειονότητα των 104 αυτών δεικτών χρησιμεύουν στην εξασφάλιση προόδου η οποία να μπορεί να μετρηθεί, υπό την προϋπόθεση ότι συνοδεύονται από επακριβείς στόχους και συγκεκριμένα στάδια που καθορίζονται με τον ετήσιο προγραμματισμό και επαληθεύονται στο πλαίσιο συστηματικής ετήσιας υποβολής εκθέσεων. 
Most of these 104 indicators are useful for achieving measurable progress provided that they are supplemented by precise targets and milestones laid down in the annual planning and verified in a process of systematic annual reporting.
Από το 2014, το πρόγραμμα θα περιλαμβάνει στόχους στον τομέα των στατιστικών για τις επιχειρήσεις και το εμπόριο και δεν θα υφίσταται πλέον η ανάγκη εκπόνησης χωριστού προγράμματος για τον εκσυγχρονισμό των ευρωπαϊκών στατιστικών για τις επιχειρήσεις και το εμπόριο73. 
From 2014, the programme will include objectives in the area of enterprise and trade statistics and a separate programme for the modernisation of European enterprise and trade statistics will no longer be necessary73.
71 Γνώμη για το σχέδιο του ετήσιου στατιστικού προγράμματος της Επιτροπής της 28ης Μαρτίου 2011. 
71 Opinion on the draft Commission annual statistical programme 2012 of 28 March 2011.
72 COM(2011) 928 τελικό, της 21ης Δεκεμβρίου 2011, με τίτλο «Πρόταση κανονισμού του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για το ευρωπαϊκό στατιστικό πρόγραμμα 2013-2017». 
72 COM(2011) 928 final of 21 December 2011 ‘Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the European statistical programme 2013–17’.
Δεν παρέχεται καμία εξήγηση όσον αφορά τον λόγο για τον οποίο προτείνεται κανονισμός και όχι απόφαση. 
No explanation is provided why a regulation is proposed instead of a decision.
73 Το τρέχον πρόγραμμα MEETS θα ολοκληρωθεί στις 31 Δεκεμβρίου 2013. 
73 The current MEETS programme will end on 31 December 2013.
40 Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
40 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
Η υλοποίηση του προγράμματος πρόκειται να καλυφθεί από δύο διαφορετικά πολυετή δημοσιονομικά πλαίσια (για τις περιόδους 2007-2013 και 2014-2020), συνολικού ύψους 299,4 εκατομμυρίων ευρώ. 
The implementation of the programme is to be covered from two different multiannual financial frameworks (for the years 2007 to 2013 and 2014 to 2020) for a total of 299,4 million euro.
Κατά τη διάρκεια της εκ των προτέρων αξιολόγησης και της εκτίμησης των επιπτώσεων του προγράμματος, δεν εξετάστηκαν οι επιλογές για τον καλύτερο συγχρονισμό του πολυετούς στατιστικού προγράμματος με τον πολυετή δημοσιονομικό προγραμματισμό. 
Options to better synchronise the multiannual statistical programme with the multiannual financial planning were not considered during the ex ante evaluation and the impact assessment of the programme.
Για τον στόχο «εφαρμογή της νέας μεθόδου παραγωγής ευρωπαϊκών στατιστικών» διατίθενται 146,6 εκατομμύρια ευρώ. 
146,6 million euro are allocated to the objective ‘Implement the new method of production of European statistics’.
Δεν παρέχονται περαιτέρω πληροφορίες ούτε σχετικά με την κατανομή του ποσού αυτού ούτε σχετικά με τον ρόλο των «μη κερδοσκοπικών οργανώσεων» που είναι επιλέξιμες για επιχορήγηση74, των οποίων πρωταρχικός στόχος και δραστηριότητα είναι η προώθηση και ενίσχυση της εφαρμογής του κώδικα ορθής πρακτικής και των νέων μεθόδων παραγωγής ευρωπαϊκών στατιστικών με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας αυτών σε ευρωπαϊκό επίπεδο. 
No further details are provided on the breakdown of this amount nor with regard to the role of ‘non-profit-making organisations’ eligible for grants74 which have as their primary objectives and activities the promotion and support of the implementation of the code of practice and of new methods of production of European statistics aiming at efficiency gains and quality improvements at European level.
74 Άρθρο 11, παράγραφος 3, της πρότασης κανονισμού. 
74 Article 11(3) of the proposal for a regulation.
41 Ειδική έκθεση αριθ. 12/2012 — Βελτίωσαν η Επιτροπή και η Eurostat τη διαδικασία παραγωγής αξιόπιστων και έγκυρων ευρωπαϊκών στατιστικών; 
41 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics?
42 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 106. 
42 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 106.
Οι στατιστικές έχουν θεμελιώδη σημασία για τις δημοκρατικές διαδικασίες και την ορθή διακυβέρνηση της Ευρώπης. 
Statistics are essential for Europe’s democratic process and good governance.
Η εμπιστοσύνη της κοινής γνώμης στις ευρωπαϊκές στατιστικές είναι πρωταρχικής σπουδαιότητας σε μια Ένωση στους κόλπους της οποίας οι πολιτικές αποφάσεις πρέπει να είναι τεκμηριωμένες και η λήψη ενός αυξανόμενου αριθμού αποφάσεων εξαρτάται άμεσα από στατιστικά δεδομένα ή δείκτες που απορρέουν από αυτά. 
Public confidence in European statistics is crucial in a Union where political decisions need to be evidence-based and where an increasing number of decisions are directly triggered by statistical data or by indicators derived from them.