natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Τα απόβλητα αυτού του είδους απαιτούν αυστηρή απομόνωση και περιορισμό για περιόδους έως και ορισμένων αιώνων. υπόγεια σε μικρό βάθος (< 30 μέτρα) Μεσαίας ραδιενέργειας Απόβλητα τα οποία, λόγω της περιεκτικότητάς τους κυρίως σε μακρόβια ραδιονουκλεΐδια, απαιτούν μεγαλύτερο βαθμό περιορισμού, όχι όμως και πρόβλεψη για διάχυση θερμότητας (ή μόνον σε περιορισμένο βαθμό). υπόγεια σε μεσαίο βάθος (30-100 μέτρα) Υψηλής ραδιενέργειας Απόβλητα με επίπεδα συγκέντρωσης ενεργότητας τόσο υψηλά ώστε εκλύουν σημαντικές ποσότητες θερμότητας ή με μεγάλες ποσότητες μακρόβιων ραδιονουκλεϊδίων. 
Such waste requires robust isolation and containment for periods of up to a few hundred years. underground near surface (< 30 metres) Intermediate‐level Waste that, because of its content, particularly of long‐lived radionuclides, requires a greater degree of containment but no, or only limited, provision for heat dissipation. underground intermediate depth (30‐100 metres) High‐level Waste with levels of activity concentration high enough to generate significant quantities of heat or with large amounts of long‐lived radionuclides.
Εισαγωγή 21 19 Για την ασφαλή συγκράτηση και τη διαχείριση κάθε κατηγορίας αποβλήτων απαιτούνται διαφορετικές τεχνολογίες και μέθοδοι. 
Introduction 21 19 Each class requires different technologies and methods for its safe containment and management.
Στο κατώτερο άκρο του φάσματος, τα απόβλητα αμελητέας ραδιενέργειας μπορούν να διατίθενται από κοινού με τα οικιακά απορρίμματα. 
At the lowest end of the spectrum, exempt waste can simply be disposed of along with domestic refuse.
Στο άλλο άκρο, τα απόβλητα υψηλής ραδιενέργειας, όπως τα αναλωμένα πυρηνικά καύσιμα, είναι τόσο ραδιενεργά που καθιστούν αναγκαίο τον ύψιστο δυνατό βαθμό συγκράτησης και απομόνωσης για τη διασφάλιση μακροπρόθεσμης ασφάλειας και προστασίας. 
At the other extreme, high‐level waste, such as spent nuclear fuel, is so highly radioactive that it requires the greatest degree of containment and isolation to ensure long‐term security and safety.
Η διάθεση σε χώρους εναπόθεσης σε γεωλογικούς σχηματισμούς μεγάλου βάθους που έχουν εκσκαφεί αρκετές εκατοντάδες μέτρα κάτω από την επιφάνεια του εδάφους αναγνωρίζεται ευρέως ως η προτιμώμενη επιλογή για την τελική διάθεση των αποβλήτων υψηλής ραδιενέργειας15. 
Disposal in a deep geological repository, excavated several hundred metres below ground, is generally recognised as the preferred option for the final disposal of high‐level waste15.
Σύμφωνα με τα πρότυπα ασφάλειας του ΔΟΑΕ, η διαχείριση των αποβλήτων δεν ολοκληρώνεται με τη λήξη της διαδικασίας του πυρηνικού παροπλισμού, εφόσον τα απόβλητα υψηλής ραδιενέργειας δεν έχουν διατεθεί ακόμη σε εγκατάσταση τελικής διάθεσης16. 
According to the IAEA Safety Standards, waste management is still not complete when the nuclear decommissioning process ends, since the high‐level waste has not yet been disposed of in a final disposal facility16.
Η αρχή «ο ρυπαίνων πληρώνει» ως ενωσιακή και διεθνής αρχή 20 Η διαχείριση των αναλωμένων καυσίμων και των ραδιενεργών αποβλήτων στην Ευρωπαϊκή Ένωση διέπεται από την «οδηγία περί ραδιενεργών αποβλήτων»17. 
‘Polluter pays’ as an EU and international principle 20 The management of spent fuel and radioactive waste in the European Union is governed by the radioactive waste directive17.
Οι απαιτήσεις της οδηγίας βασίζονται σε σύμβαση του ΔΟΑΕ του 1997 την οποία έχουν υπογράψει η Λιθουανία, η Βουλγαρία και η Σλοβακία18. 
Its requirements are based on a 1997 IAEA convention to which Lithuania, Bulgaria and Slovakia are signato‐ ries18.
Η εν λόγω σύμβαση επιβάλλει στα συμβαλλόμενα μέρη της την υποχρέωση εφαρμογής της αρχής «ο ρυπαίνων πληρώνει», σύμφωνα με την οποία οι παραγωγοί των αποβλήτων βαρύνονται με τις δαπάνες της διαχείρισής τους προκειμένου να αποφεύγεται η πρόκληση βλάβης στην ανθρώπινη υγεία και στο περιβάλλον19. 
This convention obliges its contracting parties to apply the ‘polluter pays’ principle, meaning that the producers of waste should bear the costs of man‐ aging it to prevent damage to human health and the environment19.
Άλλη αρχή στην οποία βασίζεται η σύμβαση είναι ότι το βάρος της διαχείρισης των πυρηνικών αποβλήτων δεν πρέπει να επιβάλλεται αδικαιολόγητα στις μελλοντικές γενιές. 
A further principle underpinning the convention is that the burden of nuclear waste man‐ agement not be unduly imposed on future generations.
Η αρχή αυτή αντικατοπτρίζεται στην οδηγία περί ραδιενεργών αποβλήτων, όπου ορίζεται ότι «αποτελεί ηθική υποχρέωση κάθε κράτους μέλους να αποφεύγει τις άσκοπες επιβαρύνσεις για τις μελλοντικές γενιές σε σχέση με τα αναλωμένα καύσιμα και τα ραδιενεργά απόβλητα, συμπεριλαμβανομένων τυχόν ραδιενεργών αποβλήτων που αναμένεται να προκύψουν από τον παροπλισμό υπαρχουσών πυρηνικών εγκαταστάσεων»20. 
This is reflected in the radioactive waste directive, which states that ‘it should be an ethical obligation of each Member State to avoid any undue burden on future generations in respect of spent fuel and radioactive waste including any radioactive waste expected from decommissioning of existing nuclear installations’20.
Οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες των διαφόρων παραγόντων στο πλαίσιο των προγραμμάτων συνδρομής της ΕΕ στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων 21 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, βάσει της δυνατότητας που της παρέχουν οι σχετικές νομοθετικές διατάξεις, επέλεξε να διαχειριστεί τα προγράμματα συνδρομής στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων μέσω έμμεσης διαχείρισης21. 
The roles and responsibilities of actors under the EU’s nuclear decommissioning assistance programmes 21 As permitted under the relevant legal provisions, the European Commission has opted to manage the nuclear decommissioning assistance programmes via indir‐ ect management21.
Στο πλαίσιο αυτού του τρόπου διαχείρισης, η Επιτροπή αναθέτει ορισμένα καθήκοντα εκτέλεσης του προϋπολογισμού σε εκτελεστικούς φορείς (βλέπε παράρτημα IV), αλλά φέρει την τελική ευθύνη για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ και τη σχετική υποχρέωση λογοδοσίας. 
In this management mode, the Commission entrusts budget implementation tasks to implementing bodies (see Annex IV), but retains overall responsibility and accountability for EU budget implementation.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει ότι οι εκτελεστικοί φορείς διαθέτουν τις ενδεδειγμένες δομές ελέγχου και παρακολούθησης. 
The Commis‐ sion therefore has to ensure that the implementing bodies have adequate control and monitoring structures in place.
Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) ενεργεί ως εκτελεστικός φορέας και για τα τρία αυτά προγράμματα. 
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) acts as an implementing body for all three of these programmes.
15 Πρότυπα ασφαλείας του ΔΟΑΕ, «General Safety Guide No GSG-1, Classification of Radioactive Waste», 2009, σ. 6. 
15 IAEA Safety Standards, General safety guide No. GSG-1 — Classification of radioactive waste, 2009, p.
16 Πρότυπα ασφαλείας του ΔΟΑΕ, «General Safety Guide No GSG-1, Classification of Radioactive Waste», 2009, σ. 3. 
16 IAEA Safety Standards, General safety guide No. GSG-1 — Classification of radioactive waste, 2009, p.
17 Οδηγία 2011/70/Ευρατόμ του Συμβουλίου, της 19ης Ιουλίου 2011, η οποία θεσπίζει κοινοτικό πλαίσιο για την υπεύθυνη και ασφαλή διαχείριση αναλωμένων καυσίμων και ραδιενεργών αποβλήτων (ΕΕ L 199 της 2.8.2011, σ. 48). 
3. 17 Council Directive 2011/70/ Euratom of 19 July 2011 establishing a Community framework for the responsible and safe management of spent fuel and radioactive waste (OJ L 199, 2.8.2011, p.
18 ΔΟΑΕ, «Κοινή σύμβαση για την ασφάλεια διαχείρισης του αναλωμένου καυσίμου και την ασφάλεια διαχείρισης των ραδιενεργών αποβλήτων». 
18 IAEA, Joint Convention on the Safety of Spent Fuel Management and on the Safety of Radioactive Waste Management.
19 Το άρθρο 21 της κοινής σύμβασης για την ασφάλεια διαχείρισης του αναλωμένου καυσίμου και την ασφάλεια διαχείρισης των ραδιενεργών αποβλήτων του ΔΟΑΕ ορίζει ότι κάθε συμβαλλόμενο μέρος διασφαλίζει ότι την πρωταρχική ευθύνη για την ασφάλεια διαχείρισης αναλωμένου καυσίμου ή ραδιενεργών αποβλήτων φέρει ο κάτοχος της αντίστοιχης άδειας και ότι κάθε κάτοχος της σχετικής άδειας ανταποκρίνεται στις ευθύνες του. 
19 Article 21 of the IAEA Joint Convention on the Safety of Spent Fuel Management and on the Safety of Radioactive Waste Management reads: ‘Each Contracting Party shall ensure that prime responsibility for the safety of spent fuel or radioactive waste management rests with the holder of the relevant licence and shall take the appropriate steps to ensure that each such licence holder meets its responsibility.’
20 Αιτιολογική σκέψη 24 της οδηγίας 2011/70/Ευρατόμ του Συμβουλίου. 
20 Recital 24 of Council Directive 2011/70/Euratom.
21 Άρθρο 58, στοιχείο γ), του κανονισμού (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 25ης Οκτωβρίου 2012, σχετικά με τους δημοσιονομικούς κανόνες που εφαρμόζονται στον γενικό προϋπολογισμό της Ένωσης και την κατάργηση του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1), όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 2015/1929, της 28ης Οκτωβρίου 2015. 
21 Article 58(c) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1), last amended by Regulation (EU, Euratom) No 2015/1929 of 28 October 2015.
Εισαγωγή 22 22 Επιπροσθέτως, στη Λιθουανία, ένα εθνικός δημόσιος φορέας, η κεντρική υπηρεσία διαχείρισης έργων, ενεργεί ως δεύτερος εκτελεστικός φορέας και ασκεί τα ίδια καθήκοντα με την ΕΤΑΑ για τα έργα που τελούν υπό τη διαχείρισή της22. 
Introduction 22 22 In addition, in Lithuania the Central Project Management Agency, a national public‐sector body, acts as a second implementing body, and performs the same functions as the EBRD for the projects placed under its management22.
Κατά τον χρόνο διενέργειας του ελέγχου, όλα τα νέα έργα διοχετεύονταν μέσω της κεντρικής υπηρεσίας διαχείρισης έργων. 
At the time of the audit, all new projects were channelled through the Central Project Management Agency.
Η ΕΤΑΑ θα εξακολουθήσει να είναι υπεύθυνη για τα έργα που είχαν τεθεί προηγουμένως υπό την ευθύνη της. 
The EBRD will remain in charge of the projects that were previously placed under its responsibility.
23 Τα τρία κράτη μέλη υποχρεούνται να συγκροτήσουν κατάλληλες εθνικές δομές για την υλοποίηση των προγραμμάτων και να λάβουν όλα τα μέτρα που απαιτούνται για την εξάλειψη τυχόν νομικών ή διοικητικών εμποδίων στην ορθή λειτουργία των αντίστοιχων προγραμμάτων παροπλισμού23. 
23 The three Member States are obliged to establish appropriate national struc‐ tures for programme implementation and to take all the necessary steps to remove any legal or administrative obstacles to the proper functioning of their respective decommissioning programmes23.
Τα κράτη μέλη ορίζουν συντονιστή προγράμματος, από το αρμόδιο για την ενεργειακή πολιτική υπουργείο, ο οποίος αναλαμβάνει τη συνολική ευθύνη για τον προγραμματισμό, τον συντονισμό και την παρακολούθηση των αντίστοιχων προγραμμάτων παροπλισμού σε εθνικό επίπεδο. 
The Member States designate a programme coordinator, from the ministry responsible for energy policy, who assumes overall responsibility for the planning, coordination and monitoring of the respective decommissioning programmes at national level.
24 Η Λιθουανία έχει ορίσει επίσης το Υπουργείο Οικονομικών ως οικονομικό συντονιστή, αρμόδιο για την οικονομική εποπτεία της κεντρικής υπηρεσίας διαχείρισης έργων. 
24 Lithuania has also appointed the Ministry of Finance to act as the financial coord‐ inator responsible for the financial oversight of the Central Project Management Agency.
25 Κύριοι δικαιούχοι των προγραμμάτων είναι οι φορείς εκμετάλλευσης των πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής και/ή οι κάτοχοι των αδειών παροπλισμού, που είναι κρατικές επιχειρήσεις. 
25 The programmes’ main beneficiaries are the nuclear power plant operators and/ or the decommissioning licence holders, which are state enterprises.
26 Τα κράτη μέλη υποβάλλουν ετησίως πρόταση ετήσιου προγράμματος εργασιών, στο οποίο περιγράφουν τους προβλεπόμενους τρόπους διάθεσης της χρηματοδότησης. 
26 Each year the Member States propose an annual work programme outlining the envisaged use of funding.
Στη συνέχεια, κατόπιν διαβούλευσης με την επιτροπή του προγράμματος συνδρομής στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων, η οποία αποτελείται από εκπροσώπους των 28 κρατών μελών της ΕΕ, η Επιτροπή εγκρίνει τις αποφάσεις χρηματοδότησης. 
The Commission then approves the financing deci‐ sions, after consulting the Nuclear Decommissioning Assistance Programme Committee, composed of representatives from the 28 EU Member States.
Ακόμη, εγκρίνει τα έγγραφα που αφορούν τα επιμέρους προς χρηματοδότηση με τη συνδρομή της ΕΕ έργα, όπως αυτά επιλέγονται από τον εκτελεστικό φορέα. 
It also approves the documentation on the individual projects to be financed using EU assistance, as selected by the implementing body.
Αφού προηγηθεί συντονισμός σε εθνικό επίπεδο, ο συντονιστής του προγράμματος υποβάλλει προτάσεις νέων έργων προς έγκριση στην ΕΤΑΑ και, στην περίπτωση της Λιθουανίας, στην κεντρική υπηρεσία διαχείρισης έργων. 
Following coordination at national level, new project proposals are submitted by the programme coordina‐ tor for approval to the EBRD and, in Lithuania, to the Central Project Management Agency.
Έπειτα από έλεγχο επαλήθευσης, οι προτάσεις έργων υποβάλλονται από τους εκτελεστικούς φορείς στην Επιτροπή. 
After verification, the project proposals are submitted by the implement‐ ing bodies to the Commission.
22 Η Σλοβακία έχει υποβάλει επισήμως πρόταση συγκρότησης δεύτερου, εθνικού διαύλου υλοποίησης, με τη σλοβακική υπηρεσία καινοτομίας και ενέργειας να δραστηριοποιείται παράλληλα με την ΕΤΑΑ. 
22 Slovakia has formally proposed setting up a second, national implementation channel, with the Slovak Innovation and Energy Agency operating alongside the EBRD.
23 Άρθρο 4 της εκτελεστικής απόφασης της Επιτροπής, της 7.8.2014, σχετικά με τους κανόνες υλοποίησης για τα προγράμματα συνδρομής στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων στη Βουλγαρία, τη Λιθουανία και τη Σλοβακία για την περίοδο 2014-2020 [C (2014) 5449 final]. 
23 Article 4 of the Commission Implementing Decision of 7.8.2014 on the rules of application for the nuclear decommissioning assistance programmes for Bulgaria, Lithuania and Slovakia for the period 2014‐2020, C(2014) 5449 final.
Εισαγωγή 23 27 Κατόπιν, η Επιτροπή μεταφέρει τα σχετικά κεφάλαια στην ΕΤΑΑ και, στην περίπτωση της Λιθουανίας, στην κεντρική υπηρεσία διαχείρισης έργων, βάσει των συμβατικών ρυθμίσεων. 
Introduction 23 27 The Commission then transfers the relevant funds to the EBRD, as well as, for Lithuania, to the Central Project Management Agency, according to contractual arrangements.
Στη συνέχεια, οι εν λόγω φορείς παρακολουθούν την υλοποίηση των έργων. 
These bodies then monitor project implementation.
Η προγενέστερη ειδική έκθεση του ΕΕΣ σχετικά με τον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων 28 Σε ειδική έκθεσή του που δημοσιεύθηκε το 2011, το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο είχε ήδη εξετάσει τη χρηματοδοτική συνδρομή της ΕΕ για τον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων στη Βουλγαρία, τη Λιθουανία και τη Σλοβακία24. 
Previous ECA special report on nuclear decommissioning 28 In a 2011 special report, the European Court of Auditors previously examined the EU’s financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia24.
24 Ειδική έκθεση αριθ. 16/2011 «Χρηματοδοτική συνδρομή της ΕΕ για τον παροπλισμό πυρηνικών σταθμών στη Βουλγαρία, τη Λιθουανία και τη Σλοβακία: επιτεύγματα και μελλοντικές προκλήσεις» (http://eca.europa.eu). 
24 Special Report No 16/2011, E‘U financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: achievements and future challenges’ (http:// eca.europa.eu).
Εμβέλεια και τρόπος 24 προσέγγισης του ελέγχου 29 Στο πλαίσιο του ελέγχου αυτού επιδιώχθηκε να διαπιστωθεί αν πραγματοποιήθηκε πρόοδος στην υλοποίηση των προγραμμάτων συνδρομής της ΕΕ στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων για τη Λιθουανία, τη Βουλγαρία και τη Σλοβακία από το 2011, έτος δημοσίευσης της προηγούμενης έκθεσής μας για το ίδιο θέμα25. 
Audit scope and approach 24 29 This audit sought to determine whether progress has been made in the imple‐ mentation of the EU’s nuclear decommissioning assistance programmes for Lithu‐ ania, Bulgaria and Slovakia since 2011, when we published our previous report25.
30 Ειδικότερα, εξετάσαμε κατά πόσο τα προγράμματα σημείωσαν πρόοδο όσον αφορά: — την αποξήλωση των σταθμών, την εξασφάλιση των αναγκαίων αδειών και την ανάπτυξη υποδομών για τη διαχείριση των αναλωμένων καυσίμων και των αποβλήτων, — την κατάρτιση αξιόπιστης εκτίμησης των δαπανών και την εξασφάλιση των αναγκαίων για την ολοκλήρωση του παροπλισμού κονδυλίων. 
30 In particular, we examined whether the programmes had made progress in terms of: — dismantling the plants, obtaining the necessary licences and putting in place spent fuel and waste management infrastructure; — establishing a reliable assessment of costs and securing the necessary funds to complete decommissioning.
31 Σε καθένα από τα τρία κράτη μέλη πραγματοποιήσαμε επισκέψεις στις σχετικές εγκαταστάσεις, αναλύσαμε την τεκμηρίωση των προγραμμάτων και των έργων και πραγματοποιήσαμε συνεντεύξεις με υπαλλήλους των κρατών μελών, των φορέων εκμετάλλευσης πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής, των κατόχων αδειών διαχείρισης των ραδιενεργών αποβλήτων σε εθνικό επίπεδο, των κανονιστικών αρχών, καθώς και με υπαλλήλους των εκτελεστικών φορέων και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
31 In each of the three Member States we visited the sites concerned, analysed programme and project documentation and interviewed Member State officials, nuclear power plant operators, national radioactive waste management licence holders, regulatory authorities, and officials from the implementing bodies and the European Commission.
32 Για την αξιολόγηση της προόδου σε επίπεδο έργων, επιλέξαμε 17 χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα υποδομής και έργα άλλου είδους στον τομέα του παροπλισμού πυρηνικών εγκαταστάσεων στα τρία κράτη μέλη (βλέπε παράρτημα V). 
32 To assess progress at project level, we selected 17 EU‐funded infrastructure and non‐infrastructure nuclear decommissioning projects across the three Member States (see Annex V).
Επιλέξαμε έργα σε σχέση με τα οποία είχαμε διατυπώσει τις αρνητικότερες διαπιστώσεις στην προγενέστερη έκθεσή μας, καθώς και έργα καίριας σημασίας για τον παροπλισμό. 
We selected projects where we had made the most critical findings in our previous report and other projects which are crucial for decom‐ missioning.
Επίσης, συλλέξαμε στοιχεία σχετικά με τις καθυστερήσεις και τις υπερβάσεις κόστους που επηρεάζουν 18 εν εξελίξει βασικά έργα υποδομής (παράρτημα VI). 
We also gathered data on the delays and cost overruns affecting 18 ongoing key infrastructure projects (Annex VI).
33 Ακόμη, εντοπίσαμε —όπου κατέστη δυνατό— παραδείγματα βελτιωμένης προσέγγισης όσον αφορά την υιοθέτηση αναδυόμενων πρακτικών στα τρία κράτη μέλη, καθώς και μακρόπνοης προσέγγισης. 
33 We also identified, where possible, examples of emerging practice improvement in the three Member States and general forward thinking.
Για τον σκοπό αυτό, συμπεριλάβαμε μια επίσκεψη στο εργοτάξιο του πρώτου παγκοσμίως χώρου εναπόθεσης σε γεωλογικό σχηματισμό μεγάλου βάθους στη Φινλανδία (βλέπε παράρτημα VII). 
To this end, we includ‐ ed a visit to the construction site of the world’s first deep geological repository in Finland (see Annex VII).
25 Ειδική έκθεση αριθ. 16/2011. 
25 Special Report No 16/2011.
Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 25 34 Οι εργασίες του ελέγχου πραγματοποιήθηκαν κατά το χρονικό διάστημα μεταξύ Απριλίου 2015 και Απριλίου 2016. 
Audit scope and approach 25 34 The audit work was carried out from April 2015 to April 2016.
35 Ο έλεγχός μας δεν κάλυψε τη συμμόρφωση των δαπανών του έργου με τους ειδικούς κανόνες των ταμείων, ούτε τις διαδικασίες σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
35 Our audit did not cover the compliance of project expenditure with fund‐specific rules. Nor did it cover public procurement procedures.
Δεν αξιολογήσαμε την ραδιολογική ασφάλεια ή την ασφάλεια των εγκαταστάσεων, καθώς τα ζητήματα αυτά εμπίπτουν στην αρμοδιότητα των αρμόδιων εθνικών αρχών. Σε καμία δε περίπτωση δεν έχουμε την πρόθεση να ταχθούμε υπέρ ή κατά της χρήσης της πυρηνικής ενέργειας ή να διατυπώσουμε συμπεράσματα σχετικά με το μίγμα του ενεργειακού εφοδιασμού στην ΕΕ. 
We did not assess the radioactive security or the safety of installations, since this is the responsibility of the relevant national authorities. We in no way sought to make a case for or against nuclear energy, nor to draw conclusions on the energy supply mix in the EU; such matters are not discussed in this report.
Παρατηρήσεις 26 Παρά την επιτευχθείσα από το 2011 πρόοδο, 26 SEC(2011) 1387 τελικό, της 24ης Νοεμβρίου 2011, έγγραφο εργασίας των υπηρεσιών της Επιτροπής, «Impact assessment» - Συνοδευτικό έγγραφο στην πρόταση κανονισμού του Συμβουλίου σχετικά με στήριξη της Ένωσης για τα προγράμματα συνδρομής στον παροπλισμό πυρηνικών εγκαταστάσεων στη Βουλγαρία, τη Λιθουανία και τη Σλοβακία. 
26 SEC(2011) 1387 final of 24 November 2011, ‘Commission staff working paper — Impact assessment — Accompanying document to the proposal for a Council regulation on Union support for the nuclear decommissioning assistance programmes in Bulgaria, Lithuania and Slovakia’.
27 Σύμφωνα με τις πληροφορίες που παρασχέθηκαν από τον πυρηνικό σταθμό ηλεκτροπαραγωγής Ignalina, η μονάδα 1 έφτασε στην κατάσταση αμετάκλητου κλεισίματος το 2007, όταν η άδεια λειτουργίας της μετατράπηκε σε άδεια παροπλισμού και εγκρίθηκαν οι όροι υλοποίησης του παροπλισμού. 
27 According to information provided by the Ignalina nuclear power plant, unit 1 achieved irreversible status in 2007, when its operational licence was changed and the conditions for implementation of its decommissioning were approved.
Στις 16 Ιουνίου 2014 καταργήθηκε ο νόμος που απαγόρευε την αμετάκλητη διακοπή της λειτουργίας της μονάδας 1 μέχρις ότου διασφαλιστεί η χρηματοδότηση του συνόλου των εργασιών του σταδίου αυτού ή του παροπλισμού της εγκατάστασης. 
On 16 June 2014 a law was rescinded which prohibited the irreversible termination of operations at unit 1 until the financing for all works pertaining to the stage or decommissioning of the facility had been assured.
Η άδεια της μονάδας 2 μεταβλήθηκε το 2012 και το 2014. 
Unit 2’s licence was changed in 2012 and 2014.
Ο Βούλγαρος Υπουργός Ενέργειας δήλωσε κατά τη διάρκεια συνόδου της ολομέλειας του βουλγαρικού κοινοβουλίου στις 6 Φεβρουαρίου 2015 ότι ο παροπλισμός των τεσσάρων οικείων μονάδων ήταν αμετάκλητος. 
The Bulgarian Minister of Energy said during a plenary session of the Bulgarian Parliament held on 6 February 2015 that the decommissioning of the four units concerned was irreversible.
Παρατηρήσεις 27 Αξιολόγηση του ΕΕΣ όσον αφορά την υλοποίηση των προσδοκώμενων εκροών που υποδεικνύουν την αμετάκλητη διακοπή λειτουργίας των τριών πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής στις 31 Δεκεμβρίου 2015 Προσδοκώμενες εκροές Ignalina, Λιθουανία Kozloduy, Βουλγαρία Bohunice, Σλοβακία 1. 
Observations 27 The ECA’s assessment of achievement of expected outputs indicating irreversible closure of the three nuclear power plants as at 31 December 2015 Expected outputs Ignalina, Lithuania Kozloduy, Bulgaria Bohunice, Slovakia 1.
Το καύσιμο του αντιδραστήρα 2 δεν έχει απομακρυνθεί ακόμη. 
Reactor 2 not yet defuelled.
Επιτεύχθηκε Τα καύσιμα έχουν αφαιρεθεί από τους αντιδραστήρες και τις δεξαμενές καυσίμων. 
Achieved Reactors and fuel ponds defuelled.
Επιτεύχθηκε Η άδεια εκδόθηκε το 2015. 
Achieved Licence issued in 2015.