natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η θητεία των τακτικών και των αναπληρωματικών μελών του διοικητικού συμβουλίου είναι τετραετής. 
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years.
Η θητεία αυτή είναι ανανεώσιμη. 
That term is renewable.
Μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων Το διοικητικό συμβούλιο, κατόπιν προτάσεως του εκτελεστικού διευθυντή, συγκροτεί μια μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων η οποία απαρτίζεται από εμπειρογνώμονες αναγνωρισμένου κύρους που αντιπροσωπεύουν τους σχετικούς άμεσα ενδιαφερομένους, όπως τον κλάδο ΤΠΕ, τους παρόχους δικτύων ή υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών για το κοινό, τις ομάδες καταναλωτών, και τους πανεπιστημιακούς που είναι ειδικοί στην ασφάλεια δικτύων και πληροφοριών, και αντιπροσώπους των εθνικών ρυθμιστικών αρχών στις οποίες υποβάλλεται κοινοποίηση σύμφωνα με την οδηγία 2002/21/ΕΚ, όπως επίσης και των αρχών επιβολής του νόμου και προστασίας της ιδιωτικότητας. 
Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities.
Η διάρκεια της θητείας των μελών της μόνιμης ομάδας ενδιαφερομένων είναι δυόμισι έτη. 
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years.
Η μόνιμη ομάδα ενδιαφερομένων παρέχει συμβουλές στον Οργανισμό σχετικά με την εκτέλεση των δραστηριοτήτων του. 
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities.
Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2013 (2012) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2013 (2012) κατάρτιση πρότασης για το πρόγραμμα εργασίας του Οργανισμού και για τη διασφάλιση της επικοινωνίας με τους σχετικούς άμεσα ενδιαφερομένους επί όλων των θεμάτων που σχετίζονται με το πρόγραμμα εργασίας. 
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme.
Εκτελεστικός διευθυντής Ο εκτελεστικός διευθυντής διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο, βάσει κατάστασης υποψηφίων που προτείνει η Επιτροπή, κατόπιν ανοικτής και διαφανούς διαδικασίας επιλογής, για ανανεώσιμη θητεία πέντε ετών. Εκτελεστικό συμβούλιο Το εκτελεστικό συμβούλιο απαρτίζεται από πέντε μέλη, που επιλέγονται μεταξύ των μελών του διοικητικού συμβουλίου, και στα οποία συγκαταλέγονται ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, που μπορεί να ασκεί και την προεδρία του εκτελεστικού συμβουλίου, και ένας από τους εκπροσώπους της Επιτροπής. 
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission.
Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου (ΥΕΛΕ) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission.
Οριστικός προϋπολογισμός 9,7 εκατομμύρια ευρώ (8,2 εκατομμύρια ευρώ) εκ των οποίων το 93 % (100 %) συνιστά επιχορήγηση της Ένωσης. 
Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42).
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2013 Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 47 (44) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 43 (42) Λοιποί υπάλληλοι: 13 (12) συμβασιούχοι υπάλληλοι, 3 (4) αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες. 
4 Products and services provided in 2013 (2012) Other posts occupied: 13 (12) contract agents; 3 (4) seconded national experts.
Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 59 (58), εκ των οποίων ασκούν: επιχειρησιακά καθήκοντα: 42 (40) διοικητικά καθήκοντα: 17 (18) Άξονας δράσης11 - Εξελισσόμενο περιβάλλον απειλών και οι ευκαιρίες του Στόχος του εν λόγω άξονα δράσης ήταν να προσδιορισθούν οι σημαντικότερες εξελισσόμενες απειλές που είναι σχετικές με υποδομές ζωτικής σημασίας και υπηρεσίες εμπιστοσύνης. 
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services.
Στο πλαίσιο αυτό παρακολουθήθηκαν δημόσια διαθέσιμες πηγές, οι οποίες δημοσιεύουν στοιχεία σχετικά με απειλές ενώ πραγματοποιούν τακτικά και αξιολόγηση των εν λόγω στοιχείων. 
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data.
Βάσει της διενεργηθείσας ανάλυσης, ο Οργανισμός πρότεινε βέλτιστες πρακτικές και κατευθυντήριες οδηγίες για τον περιορισμό των κινδύνων αυτών. Τα ανωτέρω πραγματοποιήθηκαν σε πλαίσιο συνεργασίας με τα σχετικά ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ χρησιμοποιήθηκαν κατά το δυνατόν οι υφιστάμενες πηγές πληροφοριών. Επιτεύχθηκαν οι ακόλουθοι στόχοι και αποτελέσματα: • συλλογή και ενοποίηση των πληροφοριών σχετικά με το τοπίο των αναδυόμενων απειλών, • ενοποίηση των διαθέσιμων πηγών πληροφοριών εντός κοινού πλαισίου, • συμμετοχή των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών, • διατύπωση βασικών μηνυμάτων (ορθές πρακτικές και κατευθυντήριες οδηγίες) στα κράτη μέλη και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη σχετικά με τους τρόπους βελτίωσης των πολιτικών και ικανοτήτων. 
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks. The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities.
Αριθμός παραδοτέων: 7 (7) Άξονας δράσης 2 - Βελτίωση της προστασίας υποδομών πληροφοριών ζωτικής σημασίας (CIIP)2 και της ανθεκτικότητας σε πανευρωπαϊκό επίπεδο Η προστασία των υποδομών πληροφοριών ζωτικής σημασίας (CIIP) αποτελεί βασική προτεραιότητα για τα κράτη μέλη, την Επιτροπή και τον σχετικό επαγγελματικό κλάδο (φορείς 4 ADB001961EL04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014 5 εκμετάλλευσης, πάροχοι υπηρεσιών, κατασκευαστές). 
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers).
Διευκολύνοντας τη συνεργασία και τον συντονισμό μεταξύ των κρατών μελών, ο Οργανισμός, στο πλαίσιο αυτού του άξονα δράσης, εξακολούθησε να υποστηρίζει όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη στην ανάπτυξη άρτιας και εφαρμόσιμης ετοιμότητας, καθώς και στρατηγικών, πολιτικών και μέτρων αντίδρασης και ανάκτησης προκειμένου να ανταποκρίνονται στις προκλήσεις ενός συνεχώς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος απειλών. Οι στόχοι και τα επακόλουθα αποτελέσματα αυτού του άξονα δράσης ήταν τα εξής: • ολοκλήρωση της αξιολόγησης της «Cyber Europe 2012» και δρομολόγηση της οργάνωσης και της διαχείρισης της «Cyber Europe 2014», • υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την εφαρμογή της στρατηγικής της ΕΕ για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, • υποστήριξη των κρατών μελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την ανάπτυξη ενός άρτιου ευρωπαϊκού πλαισίου συνεργασίας για την αντιμετώπιση κρίσεων στον κυβερνοχώρο, εθνικών σχεδίων έκτακτης ανάγκης και εθνικών ασκήσεων, • ενίσχυση της συνεργασίας των ενδιαφερόμενων μερών του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα σε δραστηριότητες που αφορούν τη CIIP μέσω της EP3R, • περαιτέρω υποστήριξη της Επιτροπής στις προσπάθειές της να παράσχει καθοδήγηση προς τις εθνικές ρυθμιστικές αρχές για την εφαρμογή τόσο του άρθρου 13α της αναθεωρημένης οδηγίας-πλαισίου για τις ηλεκτρονικές επικοινωνίες όσο και του άρθρου 4 της οδηγίας για την προστασία της ιδιωτικής ζωής στον τομέα των ηλεκτρονικών επικοινωνιών, καθώς και κατά την πραγματοποίηση διαβούλευσης με τα ενδιαφερόμενα μέρη για την ανάπτυξη ολοκληρωμένης προσέγγισης, • εξέταση της σκοπιμότητας της επέκτασης του άρθρου 13α της αναθεωρημένης οδηγίας-πλαισίου για τις ηλεκτρονικές επικοινωνίες σε νέους τομείς, • ενίσχυση της ασφάλειας των ευφυών δικτύων και των ICS-SCADA, • συνδρομή των ενδιαφερόμενων κρατών μελών στην ανάπτυξη των στρατηγικών των εθνικών κυβερνήσεων για το υπολογιστικό νέφος. 
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment.
Ο Οργανισμός εξακολούθησε να εργάζεται με CERT για τη βελτίωση των βασικών ικανοτήτων στην Ευρώπη. 
ENISA has continued to work with CERTs to improve baseline capabilities in Europe.
Επίσης ο Οργανισμός συμπλήρωσε την προσέγγιση αυτή απευθυνόμενος και σε άλλες ομάδες που δραστηριοποιούνται στη βελτίωση της ασφάλειας των δικτύων και πληροφοριών τους σχετικά με τα συστήματα και την υποδομή τους, όπως σε υπεύθυνους συστημάτων δικτύων και πληροφοριών, καθώς και σε παρόχους υπηρεσιών ασφάλειας εντός μεμονωμένων οργανισμών (π.χ. υπεύθυνος ασφάλειας πληροφοριών). 
The Agency has also complemented this approach by addressing other communities that are active in improving NIS of their systems and infrastructure such as network and information systems managers as well as providers of security services within individual organisations (e.g. ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014
6 Αριθμός παραδοτέων: 15 (10) 1 «Work stream» στα αγγλικά 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Πηγή: Το ανωτέρω παράρτημα παρασχέθηκε από τον Οργανισμό. 
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency.
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security ΟΙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 11: Ο Οργανισμός επισημαίνει ότι οι πιστώσεις ύψους 0,5 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες μεταφέρθηκαν στο τέλος του έτους, αναλήφθηκαν σε ποσοστό 99,78% το 2014 και μόνο το ποσό των 1 100,00 ευρώ ακυρώθηκε. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled.
12: Η συνολική μεταφορά του τίτλου ΙΙ, η οποία ανήλθε σε ποσοστό 59,1 % των συνολικών πιστώσεων του τίτλου II το 2013, καταμερίζεται περαιτέρω ως εξής: 50,5 % για έργα και αγορές που αφορούν εργασίες ανακαίνισης και αναβάθμισης της υποδομής του γραφείου της Αθήνας και 8,6 % για έργα που δεν σχετίζονται με την ανακαίνιση, όπως οι καθημερινές δαπάνες κατανάλωσης. 
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs.
Τα κονδύλια για τις εργασίες ανακαίνισης εγκρίθηκαν μόλις στις 4 Νοεμβρίου 2013. 
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013.
13: Ο Οργανισμός επισημαίνει ότι η σύσταση πρόσθετου γραφείου με έδρα την Αθήνα ήταν αποτέλεσμα πολιτικού συμβιβασμού μεταξύ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της Επιτροπής και της κυβέρνησης του κράτους υποδοχής, προκειμένου να αυξηθεί η επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα του Οργανισμού και ιδιαίτερα η αποτελεσματικότητα των εργασιών του βασικού επιχειρησιακού τμήματος. 
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department.
14: Ο Οργανισμός συμφωνεί με την παρατήρηση και επισημαίνει ότι εφιστά διαρκώς την προσοχή της ΓΔ CNECT με την οποία συνεργάζεται και των αρχών της ελληνικής κυβέρνησης στα προβλήματα και τους σχετικούς κινδύνους, ούτως ώστε να αντιμετωπισθούν τα ζητήματα που αφορούν την καταβολή της επιχορήγησης από την ελληνική κυβέρνηση. 
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome.
Μέχρι σήμερα ο ιδιοκτήτης έχει αποδεχτεί τις καθυστερήσεις που οφείλονται στις διαδικασίες της ελληνικής κυβέρνησης χωρίς να έχει επιβάλει κυρώσεις για τον Οργανισμό. 
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency.
Ο ιδιοκτήτης έδωσε τη συγκατάθεσή του για την έναρξη των εργασιών ανακαίνισης, παρά την καθυστερημένη καταβολή του μισθώματος το 2014. 
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014.
Ο Οργανισμός, αφού διενήργησε εκτίμηση κινδύνων με βάση τα στοιχεία που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, ξεκίνησε τις εργασίες ανακαίνισης τον Ιούνιο του 2014, δεδομένου ότι ο κίνδυνος ακύρωσης της σύμβασης μίσθωσης θεωρείται χαμηλός. 
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low.
Ο Οργανισμός εξακολουθεί να διερευνά και να εξετάζει όλες τις πιθανές λύσεις στο πρόβλημα της καθυστέρησης των πληρωμών από την πλευρά της ελληνικής κυβέρνησης. 
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government.
Έως σήμερα, ο Οργανισμός έχει καταφέρει να μετριάσει τους κινδύνους που προκύπτουν από τις καθυστερήσεις στην καταβολή των μισθωμάτων. ENISA EL 
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments. ENISA replies
Έκθεση σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών για το οικονομικό έτος 2014 συνοδευόμενη από την απάντηση του Οργανισμού 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Ο Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια Δικτύων και Πληροφοριών (γνωστός και ως «ENISA», εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στην Αθήνα και το Ηράκλειο1, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 460/2004 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου2, ο οποίος, κατόπιν διαφόρων τροποποιήσεων, αντικαταστάθηκε με τον κανονισμό (ΕΕ) αριθ. 526/20133. 
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133.
1 2 3 4 Η έδρα των υπαλλήλων του Οργανισμού που ασχολούνται με επιχειρησιακά καθήκοντα μεταφέρθηκε στην Αθήνα τον Μάρτιο του 2013. 
1 2 3 4 5 6 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013.
ΕΕ L 77 της 13.3.2004, σ. 1. 
OJ L 77, 13.3.2004, p. 1.
ΕΕ L 165 της 18.6.2013, σ. 41. 
OJ L 165, 18.6.2013, p. 41.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ), το Συνέδριο διενήργησε: ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2014, and These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
Η διοίκηση φέρει την ευθύνη για την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των ετήσιων λογαριασμών του Οργανισμού, καθώς και για τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται7: α) Η ευθύνη της διοίκησης όσον αφορά τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού περιλαμβάνει τον σχεδιασμό, την εφαρμογή και τη διατήρηση συστήματος εσωτερικού ελέγχου με σκοπό την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση οικονομικών καταστάσεων οι οποίες να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα· την επιλογή και εφαρμογή των ενδεδειγμένων λογιστικών πολιτικών, βάσει των λογιστικών κανόνων που ενέκρινε ο υπόλογος της Επιτροπής8· και τη διατύπωση λογιστικών εκτιμήσεων εύλογων υπό τις εκάστοτε περιστάσεις. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Ο εκτελεστικός διευθυντής εγκρίνει τους ετήσιους λογαριασμούς του Οργανισμού, αφού ο υπόλογος τους καταρτίσει βάσει του συνόλου των διαθέσιμων πληροφοριακών στοιχείων και συντάξει συνοδευτικό σημείωμα στο οποίο δηλώνει, μεταξύ άλλων, ότι έχει αποκομίσει εύλογη βεβαιότητα ότι οι λογαριασμοί 5 6 7 8 Οι οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τον ισολογισμό και την κατάσταση οικονομικών αποτελεσμάτων, τον πίνακα ταμειακών ροών, την κατάσταση μεταβολών του καθαρού ενεργητικού, σύνοψη των κύριων λογιστικών πολιτικών και άλλες επεξηγηματικές σημειώσεις. 
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Ευθύνη του Συνεδρίου είναι, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, να παρέχει στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο9 δήλωση τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων στις οποίες αυτοί βασίζονται. 
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Το Συνέδριο διενεργεί τον έλεγχό του σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ελέγχου και τους κώδικες δεοντολογίας της IFAC, καθώς και με τα διεθνή πρότυπα των ανώτατων οργάνων ελέγχου του INTOSAI. 
The Court conducts its audit in accordance with the 7 8 9 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p.
Κατά την εκτίμηση των κινδύνων αυτών, ο ελεγκτής εξετάζει τυχόν εσωτερικές δικλίδες ελέγχου που αφορούν την κατάρτιση και την ακριβοδίκαιη παρουσίαση των λογαριασμών, καθώς και τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου τα οποία εφαρμόζονται προς εξασφάλιση της νομιμότητας και κανονικότητας των σχετικών πράξεων, και σχεδιάζει αρμόζουσες 9 4 Άρθρο 107 του κανονισμού (ΕΕ) αριθ. 1271/2013. 
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Επίσης, ο έλεγχος περιλαμβάνει αξιολόγηση της καταλληλότητας των λογιστικών πολιτικών, του ευλόγου των λογιστικών εκτιμήσεων, καθώς και της συνολικής παρουσίασης των λογαριασμών. Για την κατάρτιση της παρούσας έκθεσης και δήλωσης αξιοπιστίας, το Συνέδριο έλαβε υπόψη τις ελεγκτικές εργασίες του ανεξάρτητου εξωτερικού ελεγκτή επί των λογαριασμών του Οργανισμού, όπως ορίζει το άρθρο 208, παράγραφος 4, του δημοσιονομικού κανονισμού της ΕΕ10. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation10.
Το συνολικό ποσοστό των ανειλημμένων πιστώσεων ήταν υψηλό (100 % έναντι 94 % το 2013). 
The overall level of committed appropriations was high at 100 % (94 % in 2013).
Συνολικά οι ανειλημμένες πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο 2015 ανήλθαν σε 1,3 εκατομμύρια ευρώ ή 13,5 % των συνολικών πιστώσεων (έναντι 1,2 εκατομμυρίων ευρώ ή 13,5 % το 2013). 
In total, committed appropriations carried over to 2015 amount to 1,3 million euro, i.e. 15 % of total appropriations (2013: 1,2 million euro, i.e. 13,5 %).
Οι ανειλημμένες πιστώσεις που μεταφέρθηκαν στο επόμενο έτος είναι υψηλές για τον τίτλο II (διοικητικές δαπάνες) ανερχόμενες 10 5 Κανονισμός (ΕΕ, Ευρατόμ) αριθ. 966/2012 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (ΕΕ L 298 της 26.10.2012, σ. 1). 
Commitment appropriations carried over are high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro, i.e. 49 % (2013: 0,8 million euro, i.e. 59 %).
Οι πιστώσεις αυτές συνδέονταν με επενδύσεις σε υποδομές ΤΠ που παραγγέλθηκαν όπως είχε προγραμματιστεί προς το τέλος του έτους για τα γραφεία του Οργανισμού στην Αθήνα και το Ηράκλειο. 
These were linked to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the Agency’s two offices.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 6 ADB057226EL04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-TR.docx 8.9.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057226EN04-15PP-CH062-15APCFIN-RAS-ENISA_2014-OR.doc 8.9.2015