natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πρόκειται για την καλούμενη τεχνική βοήθεια. 
This is called technical assistance.
Παρόλο που τα έξοδα που δηλώνονται ως τεχνική βοήθεια είναι γνωστά, σε ορισμένες περιπτώσεις υπάρχουν ελάχιστα ή και καθόλου στοιχεία για το μη δηλούμενο τμήμα που έρχεται να προστεθεί στην τεχνική βοήθεια. 
Even though the costs declared for technical assistance are known, in some cases little or no information is available for the non-declared part which comes on top of the technical assistance.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή πραγματοποιεί κατά καιρούς μελέτες για την εκτίμηση των διοικητικών εξόδων. Η τελευταία εξ αυτών δημοσιεύθηκε το 2018 και περιέχει εκτίμηση των διοικητικών εξόδων για την περίοδο 2021-2027. 
The Commission therefore carries out studies from time to time to estimate the administrative costs globally; the last study published in 2018, gives an estimate of the administrative costs for the 2021-2027 period.
Διαπιστώσαμε ότι, ενώ τα σχετικά δεδομένα δεν ήταν αρκούντως συνεπή, συνεκτικά και πλήρη, η μελέτη θα μπορούσε, παρ’ όλα αυτά, να χρησιμοποιηθεί για ορισμένες γενικευμένες συγκρίσεις. 
We found that, while the underlying data was insufficiently coherent, consistent and complete, the study could nevertheless be useful for broad-brush comparisons.
Επιπλέον, οι αρχές δύο κρατών μελών επιβεβαίωσαν την άποψή μας ότι θα μπορούσαν να είχαν παράσχει περισσότερα και καλύτερα στοιχεία, εάν είχαν ενημερωθεί προηγουμένως (σημεία 26 έως 39). 
In addition, two Member State authorities confirmed our view that they could have provided more and better information if they had been given advance notice (paragraphs 26 to 39).
68 Κατόπιν σύγκρισης των εξόδων εφαρμογής των ταμείων της πολιτικής συνοχής με εκείνα που αναφέρονται από άλλους διεθνείς οργανισμούς, διαπιστώσαμε ότι τα έξοδα του 2,3 % στα οποία υποβάλλονται τα κράτη μέλη, όπως δηλώνει η Επιτροπή, είναι συγκριτικά χαμηλά (σημεία 40 έως 44). 35 
68 When we compared the costs of implementing Cohesion policy funds with those reported by other international organisations, we found the 2.3 % costs incurred by Member States as reported by the Commission, to be comparatively low (paragraphs 40 to 44). 30
Σύσταση 1 - Να βελτιωθεί η προσέγγιση όσον αφορά τις μελέτες με αντικείμενο τα διοικητικά έξοδα, με προηγούμενη αναγγελία του τι θα εξεταστεί και πότε Προκειμένου να εξασφαλίζεται ένα σοβαρό ποσοστό συμμετοχής στις μελέτες, το οποίο θα επιτρέπει την αξιολόγηση και την εξαγωγή συμπερασμάτων επί συγκεκριμένων στοιχείων που αυτές διερευνούν, η Επιτροπή οφείλει: α) στις αρχές της περιόδου προγραμματισμού, να αναγγέλλει τη μελέτη στα κράτη μέλη· β) στην αναγγελία αυτή προς τα κράτη μέλη να συμπεριλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με το περιεχόμενο και τα δεδομένα που πρέπει να παρασχεθούν, καθώς και το πότε· γ) να παρέχει υποστήριξη στα κράτη μέλη κατά τη συλλογή και την ενοποίηση των στοιχείων· δ) να εξασφαλίζει την επαλήθευση των στοιχείων που συλλέγονται στο πλαίσιο των μελετών, λαμβάνοντας υπόψη τις ήδη εφαρμοζόμενες διαδικασίες ελέγχου των κρατών μελών και της ΕΕ, ώστε να εξασφαλίζεται ότι τα στοιχεία αυτά είναι ποιοτικά. 
Recommendation 1 – Improve the approach to studies of administrative costs by announcing what will be examined and when To ensure a significant study response rate allowing to assess and conclude on specific elements in the studies, for future studies the Commission should: (a) at an early stage in the programme period, submit to the Member States an announcement of the study; (b) include in the study announcement to the Member States information about what content and data need to be provided and by when; (c) support the Member States during the data collection and consolidation; (d) ensure that data collected are verified as part of the studies, taking account of Member State and EU verification procedures already in place, to ensure that they are of sufficient quality.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: για τα στοιχεία α) και β) τέλος του 2021 και για τα στοιχεία γ) και δ) τέλος του 2024. 
Timeframe: for (a) and (b): end of 2021 and for (c) and (d): end of 2024.
69 Οι περισσότερες μελέτες της Επιτροπής πραγματοποιήθηκαν στις αρχές των περιόδων προγραμματισμού. 
69 The majority of the Commission studies were undertaken in the early stage of the programme periods.
Ωστόσο, δεδομένου ότι τα μέτρα απλούστευσης υλοποιούνται με κάποια καθυστέρηση, η αξιολόγηση του αντικτύπου τους σε πρώιμο στάδιο είναι δυσχερής ή μειώνει την αξία τους. 
However, as the simplification measures materialise with some delay, assessment of their impact at an early stage becomes a challenge or reduces its meaningfulness.
Για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή δεν έχει ακόμη αξιολογήσει τη διαφορά μεταξύ του εκτιμώμενου και του πραγματικού αντικτύπου των μέτρων απλούστευσης, μολονότι έχουν κλείσει σχεδόν όλα τα επιχειρησιακά προγράμματα (σημεία 47 έως 49). 
For the 2007-2013 period, the Commission has not yet assessed the difference between the estimated and the actual impact of simplification measures even though nearly all operational programmes have been closed (paragraphs 47 to 49).
70 Όσον αφορά την περίοδο 2014-2020, η Επιτροπή εκτιμούσε, βάσει μελέτης του 2017, ότι η εισαγωγή 21 μέτρων απλούστευσης θα οδηγούσε σε μείωση των διοικητικών εξόδων κατά 4 % έως 8 % για το ΕΤΠΑ και το ΤΣ, και κατά 2 % έως 5 % για το ΕΚΤ. 
70 For the 2014-2020 period, the Commission estimated, based on a study from 2017, that the introduction of 21 simplification measures should lead to a reduction in administrative costs of 4 % to 8 % for ERDF and CF and of 2 % to 5 % for ESF.
Ωστόσο, από την έρευνά μας προκύπτει ότι η πλειονότητα των κρατών μελών που απάντησαν είναι της άποψης ότι τα διοικητικά έξοδα θα αυξηθούν την περίοδο 2014-2020 (σημεία 50 έως 52). 
However our survey shows that the majority of Member State respondents are of the opinion that administrative costs will increase in the 2014-2020 period (paragraphs 50 to 52). 31
Σύσταση 2 - Να αξιολογείται κατά πόσον επιτυγχάνεται όντως η προβλεπόμενη εξοικονόμηση πόρων από τα διοικητικά έξοδα Μόλις η εφαρμογή ενός προγράμματος έχει προχωρήσει αρκετά, η Επιτροπή οφείλει να εξετάζει δείγμα των επιχειρησιακών προγραμμάτων, αρχής γενομένης από την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, προκειμένου να μετρά τις συνέπειες και να αναλύει τον αντίκτυπο των μέτρων απλούστευσης. 
Recommendation 2 – Assess whether estimated administrative cost savings have materialised The Commission should, when the programme implementation is sufficiently advanced, examine a sample of operational programmes, starting with the 2014-2020 programme period, to measure the effects and analyse the impact of simplification measures.
Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: τέλος του 2022. 
Timeframe: end 2022.
71 Στο πλαίσιο της αιτιολογικής έκθεσης της νομοθετικής πρότασης για την περίοδο 2021-2027, η Επιτροπή παρουσίασε δύο εκτιμήσεις από τη μελέτη του 2018, η οποία αφορούσε συγκεκριμένα μέτρα απλούστευσης. Η μία από αυτές χαρακτηριζόταν ως μη ρεαλιστική από τον ίδιο τον συντάκτη της μελέτης. 
71 As part of the explanatory memorandum to the legislative proposal for 2021-2027, the Commission presented two estimates from the 2018 study relating to specific individual simplification measures, one of them beings characterised as unrealistic by the author of the study.
Θεωρούμε ότι ως βάση της αιτιολογικής έκθεσης θα έπρεπε να είχε χρησιμοποιηθεί το περισσότερο ρεαλιστικό σενάριο (σημεία 54 και 55). 
We consider that the more realistic scenario should have been used as a basis for the explanatory memorandum (paragraphs 54 to 55).
72 Βάσει της μελέτης του 2018, η Επιτροπή εκτίμησε ότι τα διοικητικά έξοδα της περιόδου 2021-2027 θα ήταν χαμηλότερα περίπου κατά 0,2 εκατοστιαίες μονάδες από τα αντίστοιχα της περιόδου 2014-2020. 
72 Based on the 2018 study, the Commission estimated that the administrative costs in the 2021-2027 period would be approximately 0.2 percentage points lower than in the 2014-2020 period.
Από την έρευνά μας προκύπτει ότι οι αρχές των κρατών μελών που απάντησαν επιβεβαιώνουν αυτή την εκτίμηση, εάν, παραδείγματος χάριν, αποσαφηνιστούν ορισμένες διατάξεις, προταθούν λιγότερες νομοθετικές πράξεις από μέρους της ΕΕ και λιγότερα καθήκοντα για τα κράτη μέλη, και αυξηθεί η χρήση των ΕΑΚ. 
Our survey indicates that the responding Member States authorities confirm this assessment if for example, provisions are clarified, fewer EU legislative acts and Member State task are proposed, and the use of SCOs are increased.
Ωστόσο, βάσει της γνώμης που διατυπώσαμε σχετικά με τη νέα νομοθετική πρόταση, ορισμένες διατάξεις δεν είναι σαφείς, γεγονός που θέτει εν αμφιβόλω κατά πόσον θα επιτευχθούν οι προβλεπόμενες οικονομίες (σημεία 56 έως 59). 
However, our opinion on the new legislative proposal shows that some provisions are not clear, which questions whether the estimated savings will materialise (paragraphs 56 to 59).
73 Οι κανόνες για την απόδοση των εξόδων της τεχνικής βοήθειας έχουν αλλάξει στη νομοθετική πρόταση για την περίοδο 2021-2027. 
73 The rules for reimbursing technical assistance have changed in the legislative proposal for 2021-2027.
Εάν η πρόταση αυτή εγκριθεί, η τεχνική βοήθεια θα καταβάλλεται ως ενιαίος συντελεστής επί των επιχειρησιακών δαπανών με όριο για κάθε ταμείο της πολιτικής συνοχής. 
If adopted, technical assistance will be paid at a flat rate of operational expenditure with a limit applicable to each Cohesion policy fund.
Με την αλλαγή αυτή, ο χρηματοπιστωτικός κίνδυνος και ο κίνδυνος συμμόρφωσης που συνδέονται με την τεχνική βοήθεια αναμένεται να μειωθούν σημαντικά και να οδηγήσουν σε σημαντική μείωση των πόρων της ΕΕ που δαπανώνται για τεχνική βοήθεια προς τα κράτη μέλη (σημεία 60 έως 62). 
With this change, the financial and compliance risks linked to technical assistance should be significantly reduced and should lead to a significant reduction in EU funds spent on Technical assistance to Member States (paragraphs 60 to 62).
74 Με τους κανονισμούς των περιόδων 2014-2020 και 2021-2027, η Επιτροπή εισήγαγε και πρότεινε διάφορα μέτρα απλούστευσης. 
74 The Commission has introduced and proposed several simplification measures in the 2014-2020 and 2021-2027 Regulations.
Η οικονομική επίπτωση πολλών από αυτά τα μέτρα απλούστευσης έχει εκτιμηθεί από την Επιτροπή. 
The monetary impact of many of these simplification measures have been estimated by the Commission.
Ωστόσο, οι μελέτες αυτές δεν λάμβαναν υπόψη την πολυπλοκότητα των διοικητικών πρακτικών που εφαρμόζουν οι αρχές των κρατών μελών. Βάσει προηγούμενων εργασιών μας, θεωρούμε ότι ορισμένα από τα μεγαλύτερα περιθώρια απλούστευσης ενδέχεται να τα έχουν οι εθνικές και περιφερειακές διαδικασίες που είναι ανεξάρτητες από τους κανονισμούς της ΕΕ (σημεία 63 έως 65). 
However, the complexity of the Member State authorities’ administrative practices has not been taken into account. Based on our previous work, we consider that some of the greatest scope for simplification may lie in the national and regional procedures that are independent of the EU regulations (paragraphs 63 to 65).
Σύσταση 3 - Να εξετάζονται οι διοικητικές πρακτικές των κρατών μελών Σε συνεννόηση με τα κράτη μέλη, η Επιτροπή οφείλει, ήδη για την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, να αξιολογήσει τις διοικητικές πρακτικές και διαδικασίες που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη, προκειμένου να εξαλειφθούν οι αδυναμίες (όπως ο κανονιστικός υπερθεματισμός) και να διαδοθούν παραδείγματα αποδοτικών διοικητικών πρακτικών και διαδικασιών προς όλες τις αρμόδιες αρχές των κρατών μελών. Χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση της σύστασης: τέλος του 2021. 
32 Recommendation 3 – Examine administrative practices in Member States The Commission should, in dialogue with the Member States, already for the 2014-2020 programme period assess administrative practices and procedures at Member State level with a view to eliminating inefficiencies (such as gold-plating) and disseminating examples of efficient administrative practices and procedures to all relevant Member State authorities.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα II, του οποίου προεδρεύει η Iliana Ivanova, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 26ης Φεβρουαρίου 2020. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana Ivanova, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 February 2020.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Klaus-Heiner Lehne Πρόεδρος 38 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 33
40 Ρουμανία 26 873 144 609 970 594 833 Σλοβενία 3 818 092 784 142 875 882 Σλοβακία 17 399 739 144 649 440 476 Φινλανδία 2 620 478 202 78 369 592 Σουηδία 3 467 697 138 139 441 168 Ηνωμένο Βασίλειο 19 617 168 835 652 388 811 Σύνολο 472 957 903 270 14 481 870 037 Σημ.: Δεν περιλαμβάνεται η διασυνοριακή συνεργασία της ΕΕ. 
35 Romania 26 873 144 609 970 594 833 Slovenia 3 818 092 784 142 875 882 Slovakia 17 399 739 144 649 440 476 Finland 2 620 478 202 78 369 592 Sweden 3 467 697 138 139 441 168 United Kingdom 19 617 168 835 652 388 811 Total 472 957 903 270 14 481 870 037 Note: EU cross-border cooperation not included.
Ποσά στις 31.12.2018 Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Source: European Commission.
42 Καθήκοντα δημοσιονομικής διαχείρισης Εξασφάλιση επαρκούς διαχωρισμού καθηκόντων και συστημάτων για την υποβολή εκθέσεων και την παρακολούθηση, όταν η αρμόδια αρχή αναθέτει την εκτέλεση καθηκόντων σε άλλον φορέα ΚΚΔ, μέρος II - άρθρο 72, στοιχεία α), β), ε) και η), μέρος IV - άρθρο 122, παράγραφος 2, άρθρο 125, παράγραφος 1 Διόρθωση παρατυπιών ΚΚΔ, μέρος ΙΙ - άρθρο 72, στοιχείο η) Αποτελεσματικά και αναλογικά μέτρα καταπολέμησης της απάτης ΚΚΔ, μέρος II - άρθρο 72, στοιχείο η), ΚΚΔ, μέρος IV - άρθρο 122, παράγραφος 2, άρθρο 125, παράγραφος 4, στοιχείο γ) Διαχείριση των χρηματοδοτικών μέσων ΚΚΔ, μέρος ΙΙ - άρθρα 37-46 Ολοκληρωμένη χωρική επένδυση ΚΚΔ, μέρος ΙΙ - άρθρο 36 Τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων & LEADER ΚΚΔ, μέρος ΙΙ - άρθρα 34-35 Άλλα καθήκοντα δημοσιονομικής διαχείρισης ά.α. Καθήκοντα που αφορούν έργα Επιλογή των πράξεων και ενημέρωση των δικαιούχων ΚΚΔ, μέρος IV - άρθρο 125, παράγραφος 3, άρθρο 72, στοιχείο γ) Εξασφάλιση επαρκούς διαδρομής ελέγχου και επαληθεύσεις της καταλληλότητας της διαχείρισης ΚΚΔ, άρθρο 72, στοιχεία γ), ζ) και η), άρθρο 122, παράγραφος 3, άρθρο 125, παράγραφοι 4, στοιχεία α), β) και δ), 5, 6, και 8, άρθρο 140 Διοικητικές επαληθεύσεις για κάθε αίτηση επιστροφής δαπανών που υποβάλλουν οι δικαιούχοι ΚΚΔ, μέρος IV - άρθρο 125, παράγραφοι 4, στοιχείο α), και 5, στοιχείο α) ΚΚΔ, μέρος IV - άρθρο 125, Επιτόπιες επαληθεύσεις παράγραφοι 4, στοιχείο α), 5, στοιχείο β), και 6 Κατάρτιση της δήλωσης διαχείρισης και της ετήσιας σύνοψης των τελικών εκθέσεων ΚΚΔ, μέρος ΙΙ - άρθρο 125, λογιστικού ελέγχου και των ελέγχων που έχουν παράγραφος 4, στοιχείο ε) διενεργηθεί Διαχείριση μεγάλων έργων ΚΚΔ, μέρος ΙΙΙ - άρθρα 100-103 
38 Draw up and submit payment application to the Commission CPR, Part IV - Art. 126 (a) Certification of expenditure entered in the accounts CPR, Part IV - Art.126 (c) Ensuring that adequate information was received from the MA CPR, Part IV - Art. 126(e) Taking account of the results of all audits CPR, Part IV - Art. 126(f) Maintenance of records of expenditure declared to the Commission CPR, Part IV - Art. 126(g) Accounting of amounts recoverable or withdrawn following cancellations CPR, Part IV - Art. 126(h) Other certification tasks N/A Preparation, submission and updating of the audit strategy CPR, Part IV - Art. 127(4) System audits CPR, Part IV - Art. 127(1) Audit of operations CPR, Part IV - Art. 127(1) Audit of accounts CPR, Part IV - Art. 127(1) Preparation and submission of the annual control report CPR, Part IV - Art. 127(5) Other audit tasks N/A Source: Spatial Foresight and t33, ‘New assessment of ESIF administrative costs and burden’, October 2018.
Πηγή: Spatial Foresight και t33, «New assessment of ESIF administrative costs and burden», Οκτώβριος 2018. Παράρτημα III - Τα 21 μέτρα απλούστευσης στο πλαίσιο του ΚΚΔ 2014-2020 που επιλέχθηκαν και αναλύθηκαν υπό το πρίσμα των προβλεπόμενων μειώσεων του διοικητικού κόστους Μέτρο απλούστευσης Οι συμφωνίες εταιρικής σχέσης αντικαθιστούν το εθνικό στρατηγικό πλαίσιο αναφοράς και το εθνικό στρατηγικό σχέδιο Μεγαλύτερη θεματική συγκέντρωση Κοινοί δείκτες και ενισχυμένο πλαίσιο παρακολούθησης Εναρμόνιση των κανόνων Αναλογικός έλεγχος / ελάχιστη συχνότητα επιτόπιων ελέγχων Ηλεκτρονική συνοχή / Ηλεκτρονική διακυβέρνηση με τους δικαιούχους Απλούστεροι κανόνες για έργα που παράγουν έσοδα Συντομότερη περίοδος διατήρησης δικαιολογητικών εγγράφων Απλουστευμένη διαδικασία τροποποίησης προγράμματος Απλούστευση του εγγράφου / κειμένου του προγράμματος Ανεξάρτητη έκθεση ποιότητας για μεγάλα έργα Οι πάροχοι κατάρτισης ή μεταφοράς γνώσεων θεωρούνται δικαιούχοι Τοπική ανάπτυξη με πρωτοβουλία τοπικών κοινοτήτων και ομάδες τοπικής δράσης Ολοκληρωμένες χωρικές επενδύσεις Συγχώνευση διαχειριστικής αρχής-αρχής πιστοποίησης / μείωση του αριθμού των οργανισμών πληρωμών Επιχορηγήσεις και επιστρεπτέες ενισχύσεις ως επιλογές απλουστευμένου κόστους (ΕΑΚ) Κοινά σχέδια δράσης (ΚΣΔ) Προκαταβολές Καθορισμός εκ των προτέρων κριτηρίων για ασφαλιστική κάλυψη Ταχεία διαδικασία επιλογής Ειδικοί κανόνες υπολογισμού αποζημίωσης Πηγή: SWECO, t33 and Spatial Foresight, «Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF», Ιούνιος 2017. 
Annex III - 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 CPR analysed for expected administrative cost reductions Simplification measure Partnership Agreements replace the National Strategic Reference Framework and National Strategic Plan Greater thematic concentration Common indicators & enhanced monitoring framework Harmonisation of rules Proportionate control/minimum level of on-the-spot checks E-cohesion/E-governance with beneficiaries Simpler rules for revenue-generating projects Shorter retention period for documents Simplified programme modification procedure Simplification of the programme document Independent quality report for major projects Considering providers of training or knowledge transfer as beneficiaries Community-led local development (CLLD) & local action groups Integrated territorial investments (ITI) Merging MA-CA/reducing number of PA Grants and repayable assistance as simplified cost options (SCO) Joint action plans (JAP) Advance payments Establishment of advance criteria for insurance cover Accelerated procedure for selection process Special calculation rules for compensation Source: SWECO, t33 and Spatial Foresight, ’Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF’, June 2017.
Αρχή ελέγχου: Ανεξάρτητος εθνικός ή περιφερειακός φορέας, αρμόδιος να κρίνει κατά πόσον οι ετήσιοι λογαριασμοί που υποβάλλουν οι αρχές πιστοποίησης απεικονίζουν εύλογα και με ακρίβεια την οικονομική κατάσταση, οι δαπάνες που δηλώνονται στην Επιτροπή είναι νόμιμες και κανονικές, και τα συστήματα ελέγχου των ΕΠ λειτουργούν σωστά. 
Audit authority (AAs): Are independent national or regional bodies responsible for establishing whether or not the annual accounts submitted by the certifying authorities paint a fair and accurate picture, the expenditure declared to the Commission is legal and regular, and OP control systems function properly.
Αρχή πιστοποίησης: Εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή, υπεύθυνη για την κατάρτιση των ετήσιων λογαριασμών των ΕΠ και την πιστοποίηση της πληρότητας και της ακρίβειάς τους. 
Certifying authority (CAs): Are national, regional or local public authorities responsible for preparing the annual accounts of the OPs and certifying their completeness and accuracy.
Είναι επίσης υπεύθυνη για την υποβολή των αιτήσεων πληρωμής στην Επιτροπή. 
They are also responsible for submitting payment applications to the Commission.
Μπορεί να διενεργεί ελέγχους που οδηγούν ενδεχομένως στον εντοπισμό περιπτώσεων πιθανολογούμενης απάτης. 
CAs may perform checks resulting in the identification of suspected fraud.
Διαχειριστική αρχή: Εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή (ή άλλος δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας) που ορίζεται από το κράτος μέλος για τη διαχείριση ενός ΕΠ. 
Managing authority (MAs): Is a national, regional or local public authority (or any other public or private body), which has been designated by a Member State to manage an OP.
Στα καθήκοντά της συγκαταλέγονται η επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, η παρακολούθηση της υλοποίησής τους και η υποβολή αναφορών στην Επιτροπή σχετικά με τις διάφορες οικονομικές πτυχές και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα. 
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are carried out and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved.
Επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ): Στο ΕΠ καθορίζονται οι προτεραιότητες και οι συγκεκριμένοι στόχοι ενός κράτους μέλους και προσδιορίζεται ο τρόπος με τον οποίο θα χρησιμοποιηθούν οι χρηματοδοτικοί πόροι (συγχρηματοδότηση από την ΕΕ και από εθνικές δημόσιες και ιδιωτικές πηγές) σε συγκεκριμένο διάστημα (συνήθως 7ετία) για τη χρηματοδότηση έργων. 
Operational Programme (OP): An OP sets out a Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public and private co-financing) will be used during a given period (generally 7 years) to finance projects.
Τεχνική βοήθεια: Στήριξη προς δραστηριότητες που είναι αναγκαίες για την υλοποίηση ενός προγράμματος, περιλαμβανομένων, μεταξύ άλλων, της διαχείρισης, της παρακολούθησης, του ελέγχου και του λογιστικού ελέγχου. 
Technical assistance: Support to activities necessary for the implementation of a programme, including, amongst others management, monitoring, control and audit.
Διακρίνεται σε τεχνική βοήθεια με πρωτοβουλία της Επιτροπής και σε τεχνική βοήθεια με πρωτοβουλία των κρατών μελών. 49 
It is composed of TA at the initiative of the Commission and TA at the initiative of the Member States. 42
Το μέσο κόστος εφαρμογής της πολιτικής αυτής από την Επιτροπή και τα κράτη μέλη είναι λιγότερο από το 3 % των συνολικών κονδυλίων των ταμείων της πολιτικής συνοχής. 
The average cost of implementing this policy by the Commission and by the Member States is less than 3% of the total Cohesion policy funds.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι το κόστος αυτό είναι χαμηλό σε σύγκριση με το κόστος εφαρμογής άλλων ενωσιακών ταμείων και διεθνώς χρηματοδοτούμενων προγραμμάτων. 
The Commission considers that this cost is low compared to other EU funds and internationally funded programmes.
Σύμφωνα με την αρχή της επιμερισμένης διαχείρισης, τα κράτη μέλη και η Επιτροπή είναι υπεύθυνα για τη διαχείριση και τον έλεγχο των προγραμμάτων σύμφωνα με τις αντίστοιχες ευθύνες τους που ορίζονται στον κανονισμό περί κοινών διατάξεων (ΚΚΔ) και στους ειδικούς κανόνες για κάθε Ταμείο (άρθρο 73 του ΚΚΔ). 
In accordance with the principle of shared management, Member States and the Commission are responsible for the management and control of programmes in accordance with their respective responsibilities laid down in the Common Provisions Regulation (CPR) and in the Fund-specific rules (Article 73 of CPR).
Η Επιτροπή συνεργάζεται με τα κράτη μέλη για τη διασφάλιση αποτελεσματικού συντονισμού κατά την προετοιμασία και την εφαρμογή των προγραμμάτων. 
The Commission cooperates with Member States to ensure effective coordination in the preparation and implementation of programmes.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι τα κράτη μέλη που απάντησαν στην έρευνα του ΕΕΣ πιστεύουν ότι τα διοικητικά τους έξοδα θα αυξηθούν, κάτι που είναι ζήτημα αντίληψης. 
The Commission notes that in ECA’s survey the respondents believe their administrative costs will increase, which is a matter of perception.
Στην αιτιολογική έκθεση της πρότασης ΚΚΔ, η Επιτροπή αναφέρθηκε στα προκαταρκτικά αποτελέσματα της μελέτης, διατηρώντας τις επιφυλάξεις της και τονίζοντας ότι τα μέτρα είναι δύσκολο να αποτιμηθούν χρηματικά εκ των προτέρων. 
The Commission has referred, in the explanatory memorandum of the CPR proposal, to the preliminary results of the study, while being cautious and stressing the difficulty to quantify in advance the measures in financial terms.