natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2001, σημεία 3.56 έως 3.64∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 5.22 έως 5.32∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.12 έως 5.27 και 5.41 έως 5.56∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημεία 5.19 έως 5.27 και 5.35 έως 5.36). 
(See also Annual Report concerning the financial year 2001, paragraphs 3.56 to 3.64; Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.22 to 5.32; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.12 to 5.27 and 5.41 to 5.56; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.19 to 5.27 and 5.35 to 5.36).
Για την περίοδο 2000-2006, η Επιτροπή επανεξετάζει την εφαρμογή των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου από τα κράτη μέλη, συμπεριλαμβανόμενων ελέγχων προγραμμάτων. 
For 2000 to 2006 the Commission is reviewing the implementation of the management and control systems by the Member States, including audits of programmes.
Η Επιτροπή έχει παράσχει ορισμένες κατευθυντήριες γραμμές και το 2005 εξέδωσε παραδείγματα ορθής πρακτικής στον τομέα των ελέγχων διαχείρισης. 
The Commission has provided some guidance and in 2005 has issued examples of good practice in the area of management checks.
Τα κράτη μέλη πρέπει να επιζητήσουν τη διασφάλιση ότι τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου πληρούν τα απαιτούμενα πρότυπα, ιδίως όσον αφορά την προσέγγιση στον έλεγχο των δαπανών. Καθυστερήσεις και αδυναμίες στο κλείσιμο των προγραμμάτων 1994 έως 1999 Η τεκμηρίωση που διαβιβάστηκε στην Επιτροπή από τα κράτη μέλη παρουσίαζε άνιση ποιότητα, καθιστώντας συχνά αναγκαίες περαιτέρω έρευνες. 
The Member States should seek to ensure that the management and control systems meet the required standards, especially concerning the approach to the checking of expenditure. Delays and weaknesses in closing 1994 to 1999 programmes Documentation submitted to the Commission by the Member States was of variable quality, necessitating further enquiries.
Η Επιτροπή έχει κλείσει ορισμένα προγράμματα παρά την ύπαρξη προβλημάτων στις δηλώσεις κλεισίματος. 
The Commission has closed some programmes despite problems in the closure statements.
Έχουν σημειωθεί αδικαιολόγητες καθυστερήσεις (σημεία 6.22-6.25). η Επιτροπή έχει εφαρμόσει στρατηγική κλεισίματος και, σε ορισμένες περιπτώσεις, πραγματοποίησε δημοσιονομικές διορθώσεις. 
Unjustified delays have occurred (paragraphs 6.22-6.25). The Commission has implemented a closure strategy and, in some cases, has made financial corrections.
Οι αδυναμίες που εντοπίστηκαν στη διαδικασία κλεισίματος για τα προγράμματα της περιόδου 1994–1999 πρέπει να αντιμετωπιστούν προτού αρχίσει το κλείσιμο των προγραμμάτων της τρέχουσας περιόδου. 
The weaknesses identified in the closure process for 1994 to 1999 programmes need to be addressed before the closure of programmes of the current period begins.
Η Επιτροπή κατάφερε να κλείσει τη μεγάλη πλειοψηφία των προγραμμάτων. 
The Commission has succeeded in closing the large majority of programmes.
Η στρατηγική κλεισίματος για την περίοδο 1994-1999 περιόρισε τον κίνδυνο παράτυπων τελικών πληρωμών. 
The closure strategy for 1994 to 1999 reduced the risk of irregular final payments.
(Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 5.36 έως 5.38∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.28 έως 5.39∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημεία 5.28 έως 5.34). 
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.36 to 5.38; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.28 to 5.39; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.28 to 5.34).
Αναγκαίες βελτιώσεις στο περιβάλλον εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής Είναι αναγκαία η λήψη περαιτέρω μέτρων από τις Γενικές Διευθύνσεις διαρθρωτικών ενεργειών προκειμένου να συμμορφωθούν με τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου (σημεία 2.21-2.23). 
Improvements necessary in the internal control environment of the Commission Further measures need to be taken by the structural measures Directorates-General in order to comply with the internal control standards (paragraphs 2.21-2.23).
Οι αρμόδιες για τις διαρθρωτικές ενέργειες Γενικές Διευθύνσεις έχουν καθιερώσει σχέδια δράσης που στοχεύουν στην αντιμετώπιση των αδυναμιών οι οποίες εντοπίστηκαν στην εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου. 
The structural measures Directorates-General have introduced action plans designed to address the weaknesses identified in the implementation of the internal control standards.
Το Συνέδριο θα εξακολουθήσει να παρακολουθεί την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου. 
The Court will continue to monitor the implementation of the internal control standards.
Η Επιτροπή συνεχίζει να βελτιώνει την εφαρμογή των προτύπων εσωτερικού ελέγχου. 
The Commission is continuing to improve the application of the internal control standards.
(Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 5.7 έως 5.8∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.9 έως 5.10∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημεία 5.14 έως 5.18). 
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.7 to 5.8; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.9 to 5.10; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.14 to 5.18).
Περιορισμοί στη διαβεβαίωση εκ μέρους της Επιτροπής σχετικά με τη λειτουργία των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου Οι γενικοί διευθυντές που είναι αρμόδιοι για τις διαρθρωτικές ενέργειες βεβαιώνουν ότι τα συστήματα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής παρέχουν εύλογη βεβαιότητα σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων, αλλά περιλαμβάνουν επιφυλάξεις σχετικά με τη λειτουργία των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου στα κράτη μέλη (σημεία 2.14-2.19). 
Limitations in the Commission’s assurance on the operation of the supervisory and control systems The structural measures Directors-General affirm that the Commission’s internal control systems provide reasonable assurance on the legality and regularity of underlying transactions, but include reservations on the operation of the supervisory and control systems in the Member States (paragraphs 2.14-2.19).
Οι αρμόδιες για τις διαρθρωτικές ενέργειες Γενικές Διευθύνσεις συνέχισαν να εξετάζουν τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου ως προς την τήρηση των κανονιστικών απαιτήσεων, προκειμένου να διαβεβαιώνονται ότι τα συστήματα πληρούν τα απαιτούμενα πρότυπα. 
The structural measures Directorates-General have continued to examine the management and control systems in view of fulfilling the regulatory requirement to satisfy themselves that the systems meet the required standards.
Οι ελλείψεις που σημείωσε το Συνέδριο στην εφαρμογή των ελέγχων εποπτείας από την Επιτροπή πρέπει να αντιμετωπιστούν προκειμένου η Επιτροπή να αποκομίσει μεγαλύτερη βεβαιότητα σχετικά με τη λειτουργία των συστημάτων. 
The shortcomings noted by the Court in the application of supervisory controls by the Commission have to be addressed before the Commission can achieve greater assurance on the operation of the systems.
Οι Γενικές Διευθύνσεις συνεχίζουν να αυξάνουν το επίπεδο βεβαιότητας όσον αφορά τα συστήματα που χρησιμοποιούνται στα κράτη μέλη χάρη στους ελέγχους που πραγματοποιούν, τη βελτίωση του συντονισμού με τις εθνικές ελεγκτικές αρχές και τη διάδοση κατευθυντήριων γραμμών και ορθών πρακτικών. 
The Directorates-General continue to increase their level of assurance on systems in Member States through their own audit work, improved coordination with national control bodies, and dissemination of guidance and good practices.
(Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 5.10 έως 5.14 και 5.21∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.40 και 5.57 έως 5.62∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημεία 5.39 έως 5.45). 
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.10 to 5.14 and 5.21; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.40 and 5.57 to 5.62; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 5.39 to 5.45).
Η εφαρμογή του σχεδίου δράσης για ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου (COM(2006) 9) πρέπει να προωθήσει ακόμη περισσότερο την καθιέρωση ολοκληρωμένου συστήματος εσωτερικού ελέγχου. 
The implementation of the Action Plan towards an Integrated Internal control Framework (COM(2006) 9) should further promote an integrated internal control system.
Καθυστερήσεις στην παρακολούθηση των διαπιστώσεων ελέγχου του Συνεδρίου εκ μέρους της Επιτροπής Σε γενικές γραμμές, η Επιτροπή έχει βελτιώσει την παρακολούθηση που πραγματοποιεί σχετικά με τις διαπιστώσεις ελέγχου του Συνεδρίου, μολονότι συνεχίζεται η ύπαρξη καθυστερήσεων (σημεία 6.46-6.47). 
Delays in the follow-up by the Commission of the Court’s audit findings In general, the Commission has improved its follow-up to the Court’s audit findings, although delays persist (paragraphs 6.46-6.47).
Η Επιτροπή έχει καθιερώσει βάση δεδομένων για την παροχή συνδρομής στη δραστηριότητα παρακολούθησής της. 
The Commission has introduced a database to assist its follow-up activity.
Η Επιτροπή πρέπει να επιζητήσει τη διασφάλιση συνολικής παρακολούθησης, αποφεύγοντας αδικαιολόγητες καθυστερήσεις. 
The Commission should seek to ensure a comprehensive follow-up, avoiding any undue delays.
Η Επιτροπή προσπαθεί να αξιοποιήσει τα πορίσματα του Συνεδρίου το ταχύτερο δυνατό. 
The Commission endeavours to follow up the Court’s audit findings as expeditiously as possible.
(Βλέπε επίσης ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2002, σημεία 5.44 έως 5.52∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2003, σημεία 5.63 έως 5.65∙ ετήσια έκθεση για το οικονομικό έτος 2004, σημείο 5.46). 
(See also Annual Report concerning the financial year 2002, paragraphs 5.44 to 5.52; Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 5.63 to 5.65; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 5.46).
Η Επιτροπή συνέταξε σημείωμα κατευθυντήριων γραμμών για το κλείσιμο των προγραμμάτων 2000-2006. 
The Commission has formulated a guidance note for the closure of programmes from the 2000 to 2006.
Όσον αφορά το κλείσιμο της περιόδου 2000-2006, η Επιτροπή έχει ήδη συζητήσει τα θέματα προετοιμασίας με τα κράτη μέλη και είναι έτοιμη να εκδώσει έγγραφο με λεπτομερείς κατευθυντήριες γραμμές. 
For the 2000 to 2006 period closure, the Commission has already discussed the preparations with Member States and is about to issue a detailed guidance document.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 6.1 Συνέχεια που δόθηκε στις βασικές παρατηρήσεις σε πρόσφατες δηλώσεις αξιοπιστίας 
ANNEX 6.1 Follow-up of key observations in recent Statements of Assurance
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/133 Εισαγωγή Σημεία 7.1-7.3 7.4-7.29 7.4 7.5-7.10 7.11-7.13 7.14-7.27 7.15-7.17 7.18-7.23 7.24-7.27 7.28-7.29 7.30 ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7 Εσωτερικές πολιτικές συμπεριλαμβανομένης της έρευνας ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εμβέλεια του ελέγχου Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων Δήλωση διογκωμένων εξόδων Συστήματα εποπτείας και ελέγχου Σύστημα πιστοποίησης των ελέγχων σχετικά με το έκτο ΠΠ Κατασταλτικοί δημοσιονομικοί έλεγχοι της Επιτροπής Εποπτεία των εθνικών οργανισμών στον τομέα της εκπαίδευσης και του πολιτισμού Συμπεράσματα και συστάσεις Ειδικές εκθέσεις που εκδόθηκαν μετά την τελευταία ετήσια έκθεση C 263/134 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.1. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/133 Introduction Paragraph 7.1-7.3 7.4-7.29 7.4 7.5-7.10 7.11-7.13 7.14-7.27 7.15-7.17 7.18-7.23 7.24-7.27 7.28-7.29 7.30 CHAPTER 7 Internal policies, including research TABLE OF CONTENTS Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Audit scope Legality and regularity of transactions Over-declaration of costs Supervisory and control systems Audit certification system for FP6 The Commission’s ex-post financial audits Supervision of National Agencies in the field of education and culture Conclusions and recommendations Special Reports issued since the last Annual Report C 263/134 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 7.1.
Ο τομέας του προϋπολογισμού των εσωτερικών πολιτικών (ΕΠ), ο οποίος καλύπτει ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της ενιαίας αγοράς, συνεπήχθη, το 2005, την ανάληψη υποχρεώσεων ύψους 9 549 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε παράσταση 7.1) και την πραγματοποίηση πληρωμών ύψους 7 972 εκατομμυρίων ευρώ (βλέπε παράσταση 7.2). 
The budgetary area of Internal Policies (IP), which covers a wide range of activities contributing to the development of the single market, entailed 9 549 million euro of commitments (see Graph 7.1) and 7 972 million euro of payments (see Graph 7.2) in 2005.
Πάνω από το ήμισυ των πληρωμών αφορούσε την έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη (Ε & ΤΑ). 
More than half of the payments related to Research and Technological Development (RTD).
Η Επιτροπή ασκεί απευθείας τη διαχείριση της πλειονότητας των δράσεων που εμπίπτουν στις ΕΠ (1). 
The Commission directly manages the majority of IP actions (1).
Κατά γενικό κανόνα, οι δράσεις στο πλαίσιο των ΕΠ τίθενται σε εφαρμογή μέσω πολυετών προγραμμάτων, που αποσκοπούν στη χορήγηση επιχορηγήσεων σε δικαιούχους του ιδιωτικού και του δημόσιου τομέα. 
As a general rule, IP actions are implemented through multi-annual programmes allocating grants to private and public beneficiaries.
Οι επιχορηγήσεις καταβάλλονται συνήθως με τη μορφή προπληρωμών και επακολουθούν ενδιάμεσες και τελικές πληρωμές, βασιζόμενες κυρίως στην εκταμίευση των εξόδων που δηλώνουν οι δικαιούχοι. 
The grants are usually paid through advances, followed by interim and final payments mainly based on the reimbursement of costs reported by the beneficiary.
Ο κύριος εγγενής κίνδυνος όσον αφορά τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων πράξεων συνίσταται στο ότι οι δικαιούχοι ενδέχεται να διογκώνουν τα έξοδα στις δηλώσεις που υποβάλλουν λόγω, εν μέρει, των περίπλοκων κανονιστικών και συμβατικών διατάξεων, όπως οι ανεπαρκώς εναργείς ορισμοί σχετικά με τα επιλέξιμα έξοδα. 
The principal inherent risk to the legality and regularity of the underlying transactions is that beneficiaries may overstate costs in their declarations, partly due to complex legal and contractual provisions, such as insufficiently clear definitions of eligible costs.
Η έλλειψη επαρκών μηχανισμών επιβολής κυρώσεων επαυξάνει τον κίνδυνο. 
A lack of sufficient sanction mechanisms amplifies the risk.
Το περιβάλλον του είδους αυτού απαιτεί τη διενέργεια αποτελεσματικών ελέγχων σε επίπεδο Επιτροπής. 
Such an environment requires effective controls at Commission level.
Οι διαδικασίες που εφαρμόζει η Επιτροπή συνίστανται, κυρίως, σε δειγματοληπτικούς ελέγχους των δηλώσεων εξόδων, πριν από την πραγματοποίηση της πληρωμής, καθώς και σε δημοσιονομικούς ελέγχους σε επίπεδο τελικού δικαιούχου, μετά την πραγματοποίηση της πληρωμής. 
The procedures applied by the Commission consist mainly of checks on cost declarations prior to payment and financial audits at the final beneficiary level after payment has been made.
Στο πλαίσιο διαφόρων προγραμμάτων απαιτείται οι δηλώσεις εξόδων (2) που υποβάλλουν οι δικαιούχοι να πιστοποιούνται από ανεξάρτητο ελεγκτή. 
Several programmes require the cost declarations (2) submitted by beneficiaries to be certified by an independent auditor.
Η Επιτροπή, από το 2003 και εξής, άρχισε την εφαρμογή σχεδίων δράσης που αποσκοπούσαν στη μείωση του κινδύνου της υποβολής δηλώσεων με υπερεκτίμηση των εξόδων. 7.2. 
Since 2003, the Commission has initiated action plans aimed at reducing the risk of overstatement of cost declarations. THE COMMISSION’S REPLIES 7.2.
Εισήχθησαν πιο αποτρεπτικές κυρώσεις. 
More dissuasive sanctions have been introduced.
Προτάθηκαν επίσης τροποποιήσεις για την απλούστευση του δημοσιονομικού κανονισμού και των λεπτομερειών εφαρμογής του, γεγονός που θα συμβάλλει στη μείωση της πολυπλοκότητας. 
Simplifying modifications to the Financial Regulation and its Implementing Rules have also been proposed, which will contribute to reducing complexity.
Η Επιτροπή έλαβε ήδη μέτρα για να περιορίσει περισσότερο τους εγγενείς κινδύνους σχετικά με τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκείμενων πράξεων, για παράδειγμα στις προτάσεις σχετικά με το έθδομο πρόγραμμα πλαίσιο έρευνας∙ ωστόσο, ένα σύστημα που βασίζεται στην επιστροφή του πραγματικού κόστους παραμένει πολύπλοκο. 
The Commission has already taken actions to further reduce inherent risks concerning the legality and regulartiy of the underlying transactions, for example in the proposals for the Seventh Framework Programme for research, however a system based on reimbursement of actual costs remains complex.
Διατίθεται μεγάλος αριθμός κατευθυντηρίων γραμμών για τη μεγαλύτερη δυνατή παροχή συμβουλών και συνδρομής στους συμμετέχοντες. 
A considerable amount of guidance is available to provide as much advice and support as possible to the participants.
(1) Ωστόσο, η διαχείριση ορισμένων προγραμμάτων, όπως το Ευρωπαϊκό Ταμείο για τους Πρόσφυγες και η διευκόλυνση Schengen, ασκείται από κοινού με τα κράτη μέλη. Η Επιτροπή διαχειρίζεται ορισμένα μέρη των προγραμμάτων Socrates, Leonardo και Νεότητα, μέσω εθνικών οργανισμών. 
(1) Management of some programmes such as the European Refugee Fund and the Schengen Facility is however shared with Member States; the Commission manages parts of the Socrates, Leonardo and Youth programmes through national agencies.
(2) Π.χ. το έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο για την έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη (έκτο ΠΠ), το χρηματοδοτικό μέσο για το περιβάλλον (LIFE), τα διευρωπαϊκά δίκτυα στον τομέα της ενέργειας (ΔΕΔ-Ενέργεια). 
(2) E.g. the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), the Financial Instrument for the Environment (LIFE), Trans European Energy Networks (TEN-Energy).
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/135 Παράσταση 7.1 — Ανάλυση των αναλήψεων υποχρεώσεων κατά τομέα του προϋπολογισμού για το 2005 Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί 2005. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/135 Graph 7.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2005 Source: 2005 annual accounts.
Παράσταση 7.2 — Ανάλυση των πληρωμών κατά τομέα του προϋπολογισμού για το 2005 Πηγή: Ετήσιοι λογαριασμοί 2005. 
Graph 7.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2005 Source: 2005 annual accounts.
C 263/136 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 31.10.2006 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΗΣ ΔΗΛΩΣΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ Εμβέλεια του ελέγχου 7.4. 
C 263/136 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Audit scope 7.4.
Ο έλεγχος εστιάστηκε στα ακόλουθα: α) σε δείγμα αναλήψεων υποχρεώσεων και πληρωμών που εγκρίθηκαν το 2005∙ β) στα μέτρα που έλαβε η Επιτροπή για τη μείωση της υποβολής δηλώσεων με διογκωμένα έξοδα∙ γ) στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν ορισμένα συστήματα εποπτείας και ελέγχου κατ’ επιλογή: — το σύστημα πιστοποιητικών ελέγχου που θεσπίστηκε για το έκτο πρόγραμμα-πλαίσιο έρευνας και τεχνολογικής ανάπτυξης (έκτο ΠΠ), — ανάλυση της εξέλιξης των κατασταλτικών δημοσιονομικών ελέγχων της Επιτροπής στον τομέα των ΕΠ και εξέταση του καθήκοντος κατασταλτικού ελέγχου της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (ΓΔ EAC) και της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρήσεις και Βιομηχανία (ΓΔ ENTR), — τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου της ΓΔ EAC για τις δράσεις που υλοποιούν εθνικοί οργανισμοί (ΕΟ). 
The audit focused on the following: (a) a sample of commitments and payments authorised in 2005; (b) the steps taken by the Commission to reduce over-declarations of costs; (c) the way selected supervisory and control systems work: — the system of audit certificates introduced for the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), — an analysis of the evolution of the Commission’s ex-post financial audits in the area of IP and a review of the ex-post audit function of Directorate-General for Education and Culture (DG EAC) and Directorate-General for Enterprise and Industry (DG ENTR), — DG EAC’s supervisory and control systems for actions implemented by National Agencies (NAs).
Νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων 7.5. 
Legality and regularity of transactions 7.5.
Το Συνέδριο εξέτασε δείγμα 11 αναλήψεων υποχρεώσεων και 69 πληρωμών που πραγματοποιήθηκαν από την Επιτροπή κατά το 2005. 
The Court examined a sample of 11 commitments and 69 payments made by the Commission during 2005.
Σχετικά με 22 πληρωμές, η εξέταση της νομιμότητας και κανονικότητας των υποκειμένων πράξεων επεκτάθηκε προκειμένου να συμπεριλάβει έλεγχο σε επίπεδο τελικού δικαιούχου. 
For 22 payments the review of the legality and regularity of the underlying transaction was extended to include an audit at final beneficiary level.
Tο Συνέδριο επισήμανε ότι τα τρία τέταρτα των πράξεων που ελέγχθηκαν σε επίπεδο τελικού δικαιούχου, εμφανίζουν, γενικώς, σημαντικό επίπεδο σφαλμάτων. 
The Court detected an overall material level of errors in three quarters of the transactions audited at final beneficiary level.
Τα είδη των σφαλμάτων που παρατηρήθηκαν συχνότερα ήταν τα ακόλουθα: α) έλλειψη δικαιολογητικών, ιδίως όσον αφορά το χρόνο εργασίας που καταλογίστηκε ή διπλός καταλογισμός εξόδων∙ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 7.6. α) Οι συμβατικές διατάξεις προβλέπουν ότι όλες οι δηλώσεις δαπανών πρέπει να αιτιολογούνται κατάλληλα από τους συμβαλλόμενους. 
The most frequent types of errors were: (a) lack of supporting evidence, in particular for working time charged, or double charging of costs; THE COMMISSION’S REPLIES 7.6. (a) The contractual provisions foresee that all costs claimed from the Commission for reimbursement need to be adequately substantiated by the contractors.
Η Επιτροπή θα μελετήσει τα αποτελέσματα λαμβάνοντας υπόψη όλες τις αποδείξεις για την καταγραφή του χρόνου εργασίας. 
The Commission will investigate the findings taking into account all relevant evidence on the working time charged.
Η Επιτροπή ελέγχει τα ευρήματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου ως προς τους δικαιούχους και αν χρειαστεί, θα λάβει τα κατάλληλα μέτρα τόσο για τους συγκεκριμένους δικαιούχους όσο και στο επίπεδο των συστημάτων. 
The Commission is verifying the Court’s findings with the beneficiaries and if necessary it will take the appropriate measures both regarding the specifici beneficiaries and at system level.
31.10.2006 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 263/137 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ β) χρήση μέσων ποσοστών για τις δαπάνες προσωπικού, γεγονός που αποκλίνει αισθητά από τα πραγματικά έξοδα∙ γ) αδικαιολόγητος καταλογισμός έμμεσων εξόδων στη δράση∙ δ) αιτήσεις απόδοσης εξόδων που δεν πληρούν τα κριτήρια επιλεξιμότητας. 
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/137 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) use of average rates for personnel costs which deviate significantly from actual costs; (c) unjustified allocation of indirect costs to the action; (d) claims of costs which do not meet the eligibility criteria.
Συχνή έλλειψη αξιόπιστου συστήματος καταγραφής του χρόνου 7.7. 
Frequent absence of a reliable time recording system 7.7.
Σχετικά με 5 από τις 22 πληρωμές που ελέγχθηκαν σε επίπεδο δικαιούχου, το Συνέδριο διατύπωσε επιφυλάξεις όσον αφορά την ποιότητα των δελτίων καταγραφής του χρόνου εργασίας. 
In 5 out of 22 payments audited at beneficiary level, the Court had reservations about the quality of the time records.
Στις περιπτώσεις αυτές, θα μπορούσε να απορριφθεί ένα μέρος ή το σύνολο των δαπανών προσωπικού που δηλώθηκαν. 
In these cases, part or all of the personnel costs declared could not be accepted.
Το κανονιστικό πλαίσιο ορίζει ότι όλες οι δαπάνες προσωπικού που πραγματοποιήθηκαν και καταλογίστηκαν πρέπει να τεκμηριώνονται (3). 
The regulatory framework stipulates that all the personnel costs incurred and charged have to be substantiated (3).
Ωστόσο, οι συμβάσεις επιχορήγησης δεν περιέχουν σαφείς διατάξεις σχετικά με τον τρόπο εκπλήρωσης αυτής της υποχρέωσης. 
However, the grant agreement does not provide clear provisions on how to fulfil this obligation.