natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Το 1998 προέκυψε από τη συγκεκριμένη κατάσταση η καθυστερημένη οριστικοποίηση των προγραμμάτων νέου είδους. Αυτός ο επαναπροσανατολισμός συνεπάγεται στο εξής το συνυπολογισμό προγραμμάτων και σχεδίων που έχουν ωριμάσει. 
As a result, finalisation of the new-style programmes was delayed. This refocusing now involves the entry in the accounts of programmes and projects which have reached maturity.
Αυτές οι καθυστερημένες αναλήψεις υποχρεώσεων κατά τη διάρκεια του έτους δεν συνεπάγονται τη μείωση της διάρκειας των προγραμμάτων ούτε έχουν επιπτώσεις όσον αφορά την ορθή διαχείρισή τους. 
The fact that commitments are made late in the year does not necessarily mean that the duration of the programmes is curtailed and has no impact on the sound management of the programmes.
Στην περίπτωση του Tacis, υπήρχαν καθυστερημένες αναλήψεις υποχρεώσεων κατά τη διάρκεια του έτους. 
In the case of Tacis, certain commitments were entered into late in the year.
Η καθυστερημένη ανάληψη υποχρεώσεων του προγράμματος υπέρ της Ρωσίας πρέπει να αποδοθεί σε διοικητικά προβλήματα, ενώ η καθυστερημένη ανάληψη υποχρεώσεων όσον αφορά τη Γεωργία εξηγείται από τη φροντίδα να χορηγηθεί συμπληρωματική υποστήριξη στην έναρξη της διαδικασίας μεταρρύθμισης στη Γεωργία η οποία εκδηλώθηκε μόνο τον Ιούλιο του τρέχοντος έτους. 
The late commitments relating to the programme for Russia were the result of administrative problems, while those relating to Georgia can be explained by the wish to provide further support for the renewal of the process of reform in Georgia, which only emerged in July of this year.
Η εφαρμογή του προγράμματος MEDA χρειάσθηκε καταρχάς την εγκαθίδρυση ενός νομικού πλαισίου και την παροχή τεχνικής βοήθειας —σύμβαση-πλαίσιο χρηματοδότησης και ομάδες MEDA— που ολοκληρώθηκε μόνο το 1997. 
Before the MEDA programme could be implemented a legal framework and technical assistance had to be set up — the framework financing agreement and the MEDA-Teams — a task which was not completed until 1997.
Εξάλλου, η απουσία ανθρωπίνων πόρων στη χρηματοδοτική μονάδα ανάγκασε τις υπηρεσίες να δώσουν προτεραιότητα σε αναλήψεις υποχρεώσεων και καθυστέρησε μέχρι τον Νοέμβριο την εκτέλεση ορισμένων πληρωμών. 5.8. 
Moreover, a shortage of manpower in the financial unit forced departments to give priority to commitments and held back the implementation of certain payments until November. 5.8.
Εκτός από τους λόγους που αναφέρονται από το Ελεγκτικό Συνέδριο (μείωση της αίτησης της Επιτροπής και καθυστερήσεις για την ενίσχυση των κονδυλίων), οι υπηρεσίες της Επιτροπής χρειάσθηκε να λάβουν υπόψη την απουσία ελαστικότητας στη διαχείριση των πιστώσεων πληρωμών RELEX. 
In addition to the reasons mentioned by the Court (reduction in the amount requested by the Commission and delays in reinforcing budget headings), the Commission’s departments had to take account of the lack of flexibility in the management of the Relex payment appropriations.
Αυτή η απουσία ελαστικότητας προκύπτει από το γεγονός ότι τα μεγάλα προγράμματα αποτελούν το αντικείμενο ενός κεφαλαίου του πρου ̈ πολογισμού και κάθε μεταφορά μεταξύ κεφαλαίων υποβάλλεται επί του παρόντος στην έγκριση της αρμόδιας για τον πρου ̈ πολογισμό αρχής. 
The reason for this lack of flexibility is that the major programmes are covered by a budget chapter and any transfer between chapters currently requires the approval of the budgetary authority.
Σε αυτό προστίθεται το γεγονός ότι οι υπηρεσίες δεν είχαν απόλυτο έλεγχο της διαχείρισης των πληρωμών στο μέτρο που εξαρτώνται από την αποστολή τιμολογίων από εξωτερικούς αντισυμβαλλόμενους, των οποίων ο αριθμός και η ετερομορφία αυξάνονται συνεχώς κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών. 5.9. 
Added to that is the fact that the departments do not have full control in administering payments, as they are dependent on the submission of invoices by outside contractors, whose number and diversity have grown steadily in recent years. 5.9.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημαντικότητα της παρατήρησης του Ελεγκτικού Συνεδρίου η οποία θα πρέπει να αναλυθεί σε πιο γενικό πλαίσιο. 
The Commission acknowledges the relevance of the Court’s comment, which should be considered in a more general context.
130 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 ∆εν στάθηκε δυνατό να δοθεί η απαραίτητη προτεραιότητα στην εκκαθάριση των λογαριασμών που αφορούν την Ασία (B7-300), στο μέτρο που οι ανθρώπινοι πόροι που απασχολούνται στη χρηματοδοτική μονάδα η οποία είναι επιφορτισμένη, κυρίως, με τη διαχείριση αυτού του κονδυλίου μειώθηκαν κατά τη διάρκεια του δευτέρου εξαμήνου 1998. 
130 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 The necessary priority could not be given to clearing invoices from Asia (B7-300), as the number of staff assigned to the financial department with particular responsibility for managing this budget heading was reduced in the second half of 1998.
Συνεπώς, η πηγή των δυσκολιών που επισημαίνονται από το Ελεγκτικό Συνέδριο είναι ουσιαστικά η απουσία ανθρωπίνων πόρων. 
The underlying cause of the problems highlighted by the Court is therefore a shortage of manpower.
Η Επιτροπή λυπάται για τη βραδύτερη από τις προβλέψεις εφαρμογή των δράσεων MEDA, της οποίας ορισμένοι λόγοι αναφέρονται στο σημείο 5.7. 
The Commission regrets the fact that the MEDA programme took longer to get under way than expected; some of the reasons for this are given in paragraph 5.7.
Εξάλλου, πρέπει να σημειωθεί ότι όσον αφορά το πρόγραμμα MEDA ορισμένες πληρωμές που αφορούν διαρθρωτικές προσαρμογές εξαρτώνται από πρου ̈ ποθέσεις των οποίων η τήρηση μπορεί να προκαλέσει τη μεταφορά των πληρωμών στο επόμενο έτος. 
It should be noted, moreover, that in the case of MEDA a number of payments relating to structural adjustments are subject to conditions which, if not respected, can lead to the postponement of the payment until the following year.
Το πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας είναι πολύπλοκο από άποψη εφαρμογής. 
The cross-border cooperation programme is complex to implement.
Ιδιαίτερα, το μεγαλύτερο τμήμα του, που αφορά τη βελτίωση των μεθοριακών σημείων διέλευσης, έχει σχέση όχι μόνο με την κατασκευή υποδομών, αλλά επίσης με τις λειτουργικές μεθόδους που χρησιμοποιούνται από οκτώ διαφορετικά όργανα στην περίπτωση της Ρωσίας. 
In particular, the largest single component, the improvement of border crossings, relates not only to the construction of infrastructure, but also to the operational methods employed by up to eight different institutions, in the case of Russia.
Αυτό σημαίνει ότι πριν να μπορεί να αρχίσει η δαπάνη ήταν απαραίτητο να υπάρξει μια μακρά περίοδος εκκίνησης. 
This means that quite a long start-up phase was necessary before expenditure could commence.
Επιπλέον, δεδομένου ότι επρόκειτο για το πρώτο σημαντικό πρόγραμμα με μεγάλο ποσοστό επένδυσης για υποδομές στα ΝΑΚ (νέα ανεξάρτητα κράτη), έπρεπε να ξεπεραστούν συμπληρωματικά εμπόδια για την ανάπτυξη μεθόδων σύναψης συμβάσεων που να ανταποκρίνονται στα πρότυπα της Επιτροπής, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη συμβατότητα με την τοπική νομοθεσία, όσον αφορά, για παράδειγμα, τις προδιαγραφές οικοδόμησης. 
Furthermore, as this was the first major programme with a high percentage of investment in infrastructure in the NIS, additional hurdles had to be overcome in developing a contracting arrangement suitable to the Commission’s standards, while at the same time ensuring compatibility with local legislation, relating, for example, to building standards.
Κατά τα τέλη του 1998 δόθηκε προτεραιότητα στην ανάληψη υποχρεώσεων. 
Priority was given to the commitment of appropriations at the end of 1998.
Όσον αφορά τις πληρωμές, η Επιτροπή κατέβαλε προσπάθεια να ρυθμίσει, κατά προτεραιότητα, τα πλέον επείγοντα προβλήματα και εκμεταλλεύθηκε τη δυνατότητα που παρέχεται από τον δημοσιονομικό κανονισμό για τη μεταφορά των πιστώσεων πληρωμών στο 1999 προκειμένου να μπορεί να εξοφλήσει, έγκαιρα, τα τιμολόγια που έχει στην κατοχή της. 
In the case of payments, the Commission tried to concentrate on solving the most urgent problems and took advantage of the option provided by the Financial Regulation of carrying over payment appropriations to 1999 to enable it to honour the invoices in its possession within the deadlines.
Αυτή η μεταφορά πιστώσεων κρίθηκε εξάλλου απαραίτητη μετά την ουσιαστική μείωση των αιτήσεων πιστώσεων πληρωμών που πραγματοποιήθηκε, για μία ακόμη φορά, από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή για το οικονομικό έτος 1999. 
This carryover of appropriations was also judged necessary following the significant cuts made, once again, by the budgetary authority in the payment appropriations requested for the 1999 financial year.
Τόμος 1 μέρος 2 του «Λογαριασμού διαχείρισης και του δημοσιονομικού ισολογισμού» 5.14. 
Volume 1 Part 2 of the revenue and expenditure account and balance sheet 5.14.
Είναι ακριβές ότι ο τόμος 1 μέρος 2 του λογαριασμού διαχείρισης που αφορά την ανάλυση της καλής δημοσιονομικής διαχείρισης δεν περιλαμβάνει τις πληροφορίες που αναφέρονται από το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
It is true that Volume 1 Part 2 of the revenue and expenditure account concerning the analysis of sound financial management did not include the information mentioned by the Court of Auditors.
Η Επιτροπή οφείλει, στο πλαίσιο της επεξεργασίας του λογαριασμού διαχείρισης, να τηρεί ένα πιεστικό χρονοδιάγραμμα οφειλόμενο στις προθεσμίες εκτύπωσης. ∆εν στάθηκε δυνατό να ολοκληρωθούν αυτές οι εργασίες πριν από την επιβαλλόμενη για την ενοποίηση ημερομηνία. 
In drawing up the revenue and expenditure account, the Commission must keep to a strict schedule imposed by printing deadlines and it was not possible to finalise these contributions before the date set for consolidation.
Στο μέλλον, πέραν της διατήρησης ενός συστήματος που να εναρμονίζει τις συμμετοχές των διαφόρων παρεμβαινόντων, η Γενική ∆ιεύθυνση Πρου ̈ πολογισμού αναλαμβάνει τη δέσμευση να θεσπίσει τα απαραίτητα μέτρα ώστε οι πληροφορίες του τόμου 1 μέρος 2 να είναι κατάλληλες και πλήρεις. 
In future, in addition to maintaining a basic framework bringing together the contributions from many different sources, the Directorate-General for Budgets undertakes to take the necessary steps to ensure that the information set out in Volume I Part 2 is relevant and complete.
Η εμπειρία που αποκτήθηκε από το 1996 με τις διευκολύνσεις STAP απέδειξε ότι το σύστημα χρειάζεται διευκρινίσεις και βελτιώσεις προκειμένου να υπάρχει μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και διαφάνεια. 
STAP Facility showed that clarifications and improvements were needed in order to make the system more efficient and more transparent.
Επαφές που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ της Επιτροπής και του Ευρωπα ̈ικού Κοινοβουλίου, κατά τη διάρκεια της διαδικασίας προετοιμασίας του πρου ̈πολογισμού 1999, οδήγησαν στην τροποποίηση του συστήματος. 
Contacts between the Commission and the European Parliament in connection with the preparation of the 1999 budget led to modifications to the system.
Ένα μεγάλο μέρος των παρατηρήσεων που έγιναν από το Ελεγκτικό Συνέδριο έχει σχέση με τις διαφορές ερμηνείας του προηγούμενου σχολίου για τον πρου ̈πολογισμό (1996-1998). 
Many of the comments made by the Court relate to differing interpretations of the remarks in earlier budgets (1996-98).
Η Επιτροπή ελπίζει ότι η νέα κατάσταση [ο νέος σχολιασμός 1999 και οι εσωτερικοί (1) κανόνες εφαρμογής καθώς και οι διατάξεις που διέπουν τη χρησιμοποίηση γραφείων τεχνικής βοήθειας (ΓΤΒ) — βλέπε υπόμνημα της 15ης Ιουλίου 1999 του κ. Liikanen στον κ. Karlsson] θα συμβάλει σε πιο συνεκτική ερμηνεία μεταξύ της αρμόδιας για τον πρου ̈πολογισμό αρχής, του Ελεγκτικού Συνεδρίου και της Επιτροπής. 
The Commission expects that the new situation (the new remarks for 1999 and the internal implementing rules (1) and the rules governing the use of technical assistance offices (TAOs) — note of 15.7.1999 from Mr Liikanen to Mr Karlsson) will help make the interpretations of the budgetary authority, the Court of Auditors and the Commission more consistent.
(1) Βλέπε κοινό υπόμνημα του γενικού διευθυντή πρου ̈πολογισμού και του γενικού διευθυντή δημοσιονομικού ελέγχου στους γενικούς διευθυντές και προ ̈ισταμένους των υπηρεσιών της Επιτροπής (υπόμνημα αριθ. 32161 της 2ας Σεπτεμβρίου 1999) σχετικά με τους «εσωτερικούς κανόνες εφαρμογής των σχολίων του πρου ̈ πολογισμού σχετικά με τις δαπάνες τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης και τις δαπάνες στήριξης που καταλογίζονται στις λειτουργικές πιστώσεις». 
(1) cf. joint memo from the Director-General for Budgets and the Director-General for Financial Control to Commission Directors-General and Heads of Service (No 32161 of 2.9.1999) concerning the internal implementing rules contained in the budget remarks relating to expenditure on technical and administrative assistance and for support expenditure charged to operating appropriations.
3.12.1999 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 131 5.15. 
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 131 5.15.
Η απουσία πόρων για το τμήμα Α του πρου ̈ πολογισμού αποτελεί εγγενές τμήμα της αυστηρής πολιτικής του πρου ̈πολογισμού που ακολουθείται από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή. 
The lack of resources in Part A of the budget is part and parcel of the policy of budgetary rigour pursued by the budgetary authority.
Στην πρόταση αναμόρφωσης του δημοσιονομικού κανονισμού, η Επιτροπή θα παρουσιάσει, υπό μορφή πάγιων διατάξεων, μια διάρθρωση του πρου ̈ πολογισμού στη βάση δραστηριοτήτων (activity based budgeting). 
In its proposal for recasting the Financial Regulation, the Commission will propose, as a permanent provision, an activity-based budgeting structure.
Υπό τη μορφή μεταβατικών διατάξεων, η πρόταση θα διατηρήσει την τρέχουσα παρουσίαση του τμήματος του πρου ̈ πολογισμού της Επιτροπής σε δύο μέρη (μέρος Α και Β) και θα ενισχύσει τις πρου ̈ποθέσεις που επιτρέπουν τον καταλογισμό των διοικητικών δαπανών στο τμήμα Β. Αυτές οι πρου ̈ ποθέσεις είναι οι ακόλουθες: η βασική πράξη πρέπει να το προβλέπει, ο καταλογισμός πρέπει να είναι δικαιολογημένος από την αρχή της καλής διαχείρισης, τα διοικητικά καθήκοντα δεν πρέπει να περιλαμβάνουν κανένα καθήκον ευρωπα ̈ικής δημόσιας υπηρεσίας, ο καταλογισμός πρέπει να γίνεται εντός των ορίων που ορίζονται από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή. 5.15 — 5.17. 
As a transitional measure, however, the proposal will retain the present division of the Commission section of the budget into two parts (Parts A and B) and will strengthen the conditions on which administrative expenditure may be charged to Part B. These conditions are as follows: the basic instrument must provide for it, charging to Part B must be justified by the principle of sound management, the administrative tasks must not include any European public service task, and expenditure may be charged only within the limits laid down by the budgetary authority.
Προκειμένου να ορισθούν τα ανώτατα όρια 1997, η Επιτροπή διαβίβασε στην αρμόδια για τον πρου ̈ πολογισμό αρχή ένα υπόμνημα με το οποίο εξηγεί τις βάσεις πάνω στις οποίες ορίστηκαν τα ανώτατα όρια. 
5.15−5.17. To establish the ceilings for 1997, the Commission sent the budgetary authority a memorandum explaining the bases used for setting them.
Με την έρευνα για την τεχνική και διοικητική υποστήριξη το φθινόπωρο του 1998 και το αποτέλεσμα της διαδικασίας του πρου ̈πολογισμού 1999, η Επιτροπή έκανε σαφή διάκριση μεταξύ της τεχνικής υποστήριξης προς αποκλειστικό όφελος των δικαιούχων κρατών, της τεχνικής υποστήριξης προς αμοιβαίο όφελος της Επιτροπής και των δικαιούχων κρατών, και της διοικητικής υποστήριξης των υπηρεσιών της Επιτροπής ως καθοριστικό κριτήριο για τη λογιστική καταχώρηση στο φάκελο STAP ή όχι. 
With the autumn 1998 inquiry into administrative and technical assistance and the outcome of the 1999 budgetary procedure, the Commission made a clear distinction between technical assistance of exclusive benefit to the recipient countries, technical assistance of mutual benefit to the Commission and the recipient countries, and administrative assistance to the Commission’s departments with, as a decisive criterion, whether or not the amount had been entered in the accounts under the STAP allocation.
Πράγματι, αυτή η διάκριση εξηγήθηκε αναλυτικά στον πρου ̈πολογισμό του 1999, οριζόντιο σχόλιο στο τμήμα Β του πρου ̈ - πολογισμού συνδυασμένο με ένα ειδικό σχόλιο εγγεγραμμένο στα κονδύλια του πρου ̈πολογισμού για τα οποία εγκρίθηκε η τεχνική και διοικητική υποστήριξη από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή με ειδικό ανώτατο όριο. 
This distinction was explained in the 1999 budget in a covering remark for Part B of the budget in conjunction with a specific remark for those budget headings for which technical and administrative assistance had been authorised by the budgetary authority with a specific limit.
Το ποσοστό αύξησης των ανωτάτων ορίων που επισημαίνεται από το Ελεγκτικό Συνέδριο οφείλεται στο γεγονός ότι τα ανώτατα όρια δαπανών τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης για το 1999 ενσωματώνουν υποστηρίξεις που δεν συμπεριλαμβάνονταν προηγουμένως στο ανώτατο όριο STAP για το 1998 καθώς και διαρθρώσεις που υποστηρίζουν τα οριζόντια προγράμματα και τα προγράμματα που αφορούν πολλές χώρες. 
The rates of increase of the limits referred to by the Court are due to the fact that the ceiling for expenditure on technical and administrative assistance for 1999 includes forms of assistance which were not previously incorporated in the 1998 STAP ceiling, such as support structures for horizontal and multi-country programmes.
Όσον αφορά τις εκθέσεις για την εφαρμογή της διευκόλυνσης STAP, ενώ η Επιτροπή είχε αρχικά κατά τις αρχές του 1998 την πρόθεση να παρέχει ανά τρίμηνο πληροφορίες στο Κοινοβούλιο για τη χρήση των πιστώσεων STAP, αυτό κατελήφθη εξ απροόπτου από τις εξελίξεις που σημειώθηκαν στην προσέγγιση της Επιτροπής για τη στήριξη των δαπανών. Ως εκ τούτου ειδικές πληροφορίες για τη διευκόλυνση STAP χορηγήθηκαν μόνο στην επιτροπή πρου ̈ πολογισμού του Κοινοβουλίου τον Φεβρουάριο του 1998. 
As to the report on the implementation of the STAP, while the Commission had initially intended in early 1998 to provide quarterly information to Parliament on the use of the STAP appropriations, this was overtaken by developments in the Commission’s approach to support expenditure. Therefore specific information about the STAP was provided to Parliament’s Budgets Committee only in February 1998.
Τον Ιούλιο του 1998 η Επιτροπή απέστειλε στο Κοινοβούλιο ένα έγγραφο προσανατολισμού για τα γραφεία τεχνικής βοήθειας (ΓΤΒ) στο οποίο προτείνεται να αυξηθεί η δαπάνη STAP στο πλαίσιο της διαδικασίας πρου ̈ πολογισμού 1999. 
In July 1998 the Commission sent the Parliament an orientation document on technical assistance offices in which it proposed raising the issue of STAP expenditure in the context of the 1999 budget procedure.
Ως συνέχεια των συζητήσεων για την απαλλαγή 1996, η παροχή πληροφοριών στο Κοινοβούλιο διευρύνθηκε για να αντιμετωπίσει τη στήριξη των δαπανών σύμφωνα με όλα τα κονδύλια του πρου ̈πολογισμού του τμήματος Β. Παράλληλα από το 1999, καταρτίστηκε ένα vade-mecum σχετικά με τα ΓΤΒ την 1η Ιουλίου 1999 και «οι εσωτερικοί κανόνες εφαρμογής των σχολίων του πρου ̈ πολογισμού σχετικά με ορισμένες δαπάνες τεχνικής και διοικητικής βοήθειας και δαπάνες στήριξης που καταλογίζονται στις λειτουργικές πιστώσεις (τμήμα Β του πρου ̈ πολογισμού) της 2ας Σεπτεμβρίου 1999» με σκοπό να προσδιορισθεί το πλαίσιο χρήσης των δαπανών αυτού του είδους και τέθηκε σε εφαρμογή αναλυτική ονοματολογία στο σύστημα πληροφόρησης (Sincom) προκειμένου να υπάρξει παρακολούθηση σε συνάρτηση με τα σχόλια του πρου ̈ πολογισμού. 
As a consequence of the discussions on the 1996 discharge, the provision of information to Parliament was widened to cover support expenditure under all Part B budget items. In parallel, starting in 1999, a guide to technical assistance offices (TAOs) of 1 July 1999, and the internal implementing rules contained in the budget comments relating to expenditure on technical and administrative assistance and for support expenditure charged to operating appropriations (Part B of the budget), dated 2 September 1999, were drawn up in order to define the framework for the use of this type of expenditure; an analytical structure was also set up within the information system (Sincom) in order to monitor this expenditure in the light of the budget remarks.
5.20 έως 5.31. ∆εδομένου ότι υπάρχει διάσταση απόψεων μεταξύ της Επιτροπής και του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την ερμηνεία των σχολίων του πρου ̈ πολογισμού STAP οφειλόμενη σε απουσία σαφήνειας, η αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή ανέλαβε την πρωτοβουλία να αναθεωρήσει το σύστημα αρχής γενομένης από τον πρου ̈πολογισμό 1999. 
5.20−5.31. As the Commission and the Court interpret the budget remarks on the STAP differently because of a lack of clarity, the budgetary authority has taken the initiative of revising the wording with effect from the 1999 budget.
Η εφαρμογή του νέου συστήματος προσπαθεί να ελαχιστοποιήσει όλες τις δυσκολίες στο μέτρο που η Επιτροπή προτίθεται να συμμορφωθεί αυστηρά με τις οδηγίες της επιτροπής πρου ̈πολογισμών που αντικατοπτρίζονται στους εσωτερικούς κανόνες εφαρμογής (βλέπε απάντηση στα σημεία 5.15 έως 5.31 κάτωθι) και στο vade-mecum για τα ΓΤΒ που καταρτίστηκαν αρχές Ιουλίου 1999. 
The introduction of the new formulation is an attempt to reduce any problems to a minimum, since the Commission intends to comply strictly with the instructions of the Committee on Budgets as reflected in the internal implementing rules (cf. reply to paragraphs 5.15 to 5.31 above) and in the guide to TAOs published at the beginning of July 1999.
Από την πλευρά του, το SCR δημοσίευσε στο Internet τον κατάλογο των ΓΤΒ/RELEX. 
The SCR, for its part, has published the list of TAOs/Relex on the Internet.
Στις περισσότερες των περιπτώσεων, ο λόγος για τη χρήση εξωτερικής βοήθειας είναι η ανεπάρκεια προσωπικού. 
In most cases, the reason for the use of outside assistance is a shortage of manpower.
Μεταξύ 1989 και 1998, ενώ οι αναλήψεις υποχρεώσεων σύμφωνα με το ΕΤΑ και την κατηγορία 4 του πρου ̈ πολο- 
Between 1989 and 1998, while commitments under the EDF and Heading No 4 of the financial perspective increased by
132 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 3.12.1999 γισμού αυξήθηκαν κατά 170 %, το προσωπικό της Γενικής ∆ιεύθυνσης Εξωτερικών Σχέσεων αυξήθηκε μόνον κατά 86 %. 
132 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 170 %, staffing in the External Relations DGs rose by just 86 %.
Τοιουτοτρόπως, για να αναλάβει 10 εκατ. ECU, η Γ∆ RELEX είχε πέντε μόνιμες ή προσωρινές θέσεις προσωπικού διαθέσιμες το 1989 αλλά μόνο 3,4 το 1998 (βλέπε σ. 9 της «κοινής υπηρεσίας RELEX: κατάσταση στις 31 ∆εκεμβρίου 1998» που αναφέρεται στην υποσημείωση 24 των παρατηρήσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου). 
Thus, in order to commit ECU 10 million, the Relex DGs had 5 permanent or temporary staff available in 1989 but just 3.4 in 1998 (cf. page 9 of ‘Service Commun Relex: situation at 31.12.98’ cited in footnote 24 of the Court’s observations).
Ενόψει της ευρύτητας που έλαβε το φαινόμενο και της αποκτηθείσας εμπειρίας με τις εξωτερικές βοήθειες, η Επιτροπή ανέλαβε το 1998 πολλές πρωτοβουλίες με σκοπό να προσδιορίσει το κανονιστικό πλαίσιο της προσφυγής σε εξωτερική βοήθεια. 
In view of the scale of the phenomenon and experience with outside assistance, in 1998 the Commission adopted a number of initiatives aimed at clarifying the legal framework governing the use of outside assistance.
Αυτή η πρωτοβουλία κατέληξε ήδη σε ένα νέο σχόλιο του πρου ̈ πολογισμού. 
This initiative has already led to a new budget remark.
Αυτό προκειμένου να είναι πλήρως λειτουργικό και διαφανές χρειάζεται ακόμα να εξειδικεύσει τους λειτουργικούς ορισμούς στους οποίους εργάστηκαν οι υπηρεσίες της Επιτροπής: vade-mecum για τα ΓΤΒ και οι εσωτερικοί κανόνες εφαρμογής που προαναφέρθηκαν. 
Before this can be fully operational and transparent, the operational definitions on which the Commission’s departments have been working, the Guide to TAOs and the internal implementing rules referred to earlier, will have to be further refined.