natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ο ορισμός που χρησιμοποιείται εδώ έχει επικαιροποιηθεί από τον ΟΟΣΑ ώστε να αντικατοπτρίζεται αυτή η ευρύτερη έννοια της καινοτομίας στις στρατηγικές καινοτομίας του για το 2010 και το 20151. 
The definition used here has been updated by the OECD to reflect this broader concept of innovation in its 2010 and 2015 innovation strategies1.
Η αποστολή του ΕΙΤ και, κατ’ επέκταση, οι στόχοι του βασίζονται στον ορισμό της καινοτομίας που περιλαμβάνει κοινωνικούς στόχους. 
The EIT’s mission, and thereby also its objectives, rests on the definition of innovation, which includes societal goals.
Παρατηρήσεις 25 Η υπαγωγή του ΕΙΤ στη ΓΔ Εκπαίδευσης και Πολιτισμού (ΓΔ EAC) (που συμμετέχει επίσης πλήρως στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» μέσω των δράσεων «Marie Skłodowska Curie») αποτέλεσε όντως τρόπο να διασφαλιστεί ότι ο τομέας της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης θα αντικατοπτρίζεται επαρκώς στην ολοκλήρωση του τριγώνου της γνώσης που έχει ουσιώδη σημασία για το ΕΙΤ. 
Observations 25 Placing the EIT under the lead responsibility of DG Education and Culture (which also fully participates in Horizon 2020 via its Marie Skłodowska‐Curie actions) was indeed a way to ensure that the higher education sector is well reflected within the knowledge‐triangle integration which is essential to the EIT.
Ο βασικός μηχανισμός διασφάλισης του στοιχείου αυτού είναι το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ, στο πλαίσιο του οποίου εξασφαλιζόταν πάντα η ισορροπημένη συμμετοχή των διαφορετικών πλευρών του τριγώνου. 
The primary mechanism to ensure this is the EIT Governing Board, where the balanced participation of the different sides of the triangle has always been assured.
Η Επιτροπή (ΓΔ EAC) λαμβάνει τα αναγκαία μέτρα ώστε να διασφαλίζει τον άρτιο συντονισμό μεταξύ των συναφών υπηρεσιών της Επιτροπής. 
The Commission (DG Education and Culture) takes the necessary steps to ensure that there is good coordination between the relevant services of the Commission.
1 Στρατηγική καινοτομίας του ΟΟΣΑ για το 2015, σ. 15, http://www.oecd.org/sti/OECD-Innovation-Strategy-2015-CMIN2015-7.pdf: «Ένα πεδίο εφαρμογής που υπερβαίνει την επιστήμη και την τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένων επενδύσεων σε ευρύ φάσμα στοιχείων ενεργητικού που βασίζονται στη γνώση και εκτείνονται πέραν της Ε&Α. Οι κοινωνικές και οργανωτικές καινοτομίες, συμπεριλαμβανομένων νέων επιχειρηματικών μοντέλων, αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη σημασία ως συμπληρωματικά στοιχεία της τεχνολογικής καινοτομίας». 
1 OECD 2015 innovation strategy, page 15 (http://www.oecd.org/sti/OECD‐Innovation‐Strategy‐2015‐CMIN2015‐7.pdf), ‘A scope beyond science and technology, involving investments in a wide range of knowledge based assets that extend beyond R & D. Social and organisational innovations, including new business models, are increasingly important to complement technological innovation.’
Στρατηγική καινοτομίας του ΟΟΣΑ για το 2010, σ. 20, http://www.oecdbookshop.org/browse.asp?pid=title-detail&lang=en&ds=&I SB=9789264084704: «Η καινοτομία, βάσει του ορισμού αυτού, αποτελεί μια σαφώς ευρύτερη έννοια από την Ε&Α και επηρεάζεται από ευρύ φάσμα παραγόντων, ορισμένοι εκ των οποίων μπορούν να διαμορφώνονται από τις πολιτικές. 
OECD 2010 innovation strategy, page 20 (http://www.oecdbookshop.org/browse.asp?pid=title‐detail&lang=en&ds=&ISB=9789264084704), ‘Innovation, thus defined, is clearly a much broader notion than R & D and is influenced by a wide range of factors, some of which can be affected by policy.
Καινοτομία μπορεί να υπάρξει σε οποιονδήποτε τομέα της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένων δημόσιων υπηρεσιών, όπως η υγεία ή η εκπαίδευση.» 
Innovation can occur in any sector of the economy, including government services such as health or education.’
Παραπομπή στο πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020»: https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/reference_terms.html 
The Horizon 2020 reference (https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/reference_terms.html).
Απάντηση της Επιτροπής 60 26 Ο συντονισμός των διαφόρων υπηρεσιών της Επιτροπής διασφαλίζεται από τη ΓΔ EAC και έχει τη μορφή άμεσης αλληλεπίδρασης των ΚΓΚ και του ΕΙΤ με τις αντίστοιχες υπηρεσίες της Επιτροπής. 
Reply of the Commission 60 26 The coordination of the different Commission services is ensured by DG Education and Culture and takes the form of direct interaction between the KICs and the EIT with the relevant Commission services.
Η ΓΔ EAC έχει αναπτύξει διάφορους τρόπους για τη διευκόλυνση της αλληλεπίδρασης αυτής από το επιχειρησιακό έως το στρατηγικό επίπεδο. 
DG Education and Culture has developed different formats to facilitate this, from the operational level to the strategic level.
Η ΓΔ EAC διοργανώνει σε ετήσια βάση ημερίδα με εργαστήρια στα οποία οι ΚΓΚ και το ΕΙΤ έρχονται σε επαφή με υπηρεσίες της Επιτροπής από διάφορες ΓΔ. 
DG Education and Culture organises every year a 1‐day conference with workshops where KICs and EIT meet the Commission services from various DGs.
Ανεπίσημες ad hoc συνεδριάσεις –του ΕΙΤ με υπηρεσίες της Επιτροπής ή των ΚΓΚ με υπηρεσίες της Επιτροπής– διοργανώνονται επίσης όποτε απαιτείται για τη διευκόλυνση της συνεργασίας. 
Informal ad hoc meetings — EIT with Commission services or KICs with Commission services — are also organised when needed to facilitate collaboration.
Η ΓΔ EAC συντονίζει επίσης τη διυπηρεσιακή διαβούλευση πριν από την έγκριση του τριετούς προγράμματος εργασίας στην οποία συμμετέχουν επισήμως όλες οι ΓΔ. 
DG Education and Culture also coordinates the inter‐ service consultation prior to the adoption of the triennial work programme in which all DGs are formally involved.
Όλες οι εμπλεκόμενες υπηρεσίες της Επιτροπής συμμετέχουν στη διυπηρεσιακή διευθύνουσα ομάδα για την ενδιάμεση αξιολόγηση του ΕΙΤ. 
All concerned Commission services take part in the Inter‐Service Steering Group for the mid‐term EIT evaluation.
Το ΕΙΤ αλληλεπιδρά επίσης τακτικά και άμεσα με τις υπηρεσίες της Επιτροπής, και κυρίως αλλά όχι αποκλειστικά με τη ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας (ΓΔ RTD) και τη ΓΔ Εσωτερικής Αγοράς, Βιομηχανίας, Επιχειρηματικότητας και ΜΜΕ (ΓΔ GROW). 
The EIT also regularly and directly interacts with the Commission services, notably but not exclusively with DG Research and Innovation and DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs.
Για παράδειγμα, το ΕΙΤ βρίσκεται σε άμεση επαφή με τις υπηρεσίες της ΓΔ RTD σχετικά με την επόμενη πρόσκληση υποβολής προτάσεων για ΚΓΚ ή σχετικά με την πρόσβαση στα εργαλεία ΤΠ του προγράμματος «Ορίζοντας 2020». 
For example, the EIT is in direct contact with the services of DG Research and Innovation concerning the next KIC call or concerning access to Horizon 2020 IT tools.
Στο πλαίσιο της ετήσιας συνεδρίασης, η ΓΔ EAC στηρίζει διμερείς συνεδριάσεις μεταξύ του ΕΙΤ και των υπηρεσιών της για τον συντονισμό των ετήσιων εργασιών σχετικά με ειδικές πρωτοβουλίες. 
As part of the annual meeting, DG Education and Culture supports bilateral EIT services meet‐ ings to coordinate the year’s work on specific initiatives.
Κατά τη διάρκεια του 2015 πραγματοποιήθηκαν σημαντικές επαφές μεταξύ της ΓΔ EAC, του ΕΙΤ και της ΓΔ REGIO όσον αφορά τους κοινούς στόχους του περιφερειακού προγράμματος καινοτομίας του ΕΙΤ και των στρατηγικών έξυπνης εξειδίκευσης. 
Significant contacts have been established during 2015 between DG Education and Culture, the EIT and DG Regional and Urban Policy in regard to the shared objectives of the EIT’s regional integration scheme and smart specialisation strategies.
27 Η παρουσία και των δύο ειδών δραστηριοτήτων είναι ουσιώδης για το μοντέλο καινοτομίας του ΕΙΤ: αντικατοπτρίζει τον στόχο της ανάπτυξης καινοτομίας (δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ) που έρχεται να προστεθεί στις υφιστάμενες δομές και ικανότητες (συμπληρωματικές δραστηριότητες). 
27 The presence of both types of activities is essential for the EIT’s innovation model. It reflects the objective to build innovation (EIT‐funded activities) on top of existing structures and capacities (complementary activities).
Η Επιτροπή και το ΕΙΤ θεωρούν ότι οι δραστηριότητες των ΚΓΚ με προστιθέμενη αξία και οι συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ διαμορφώνουν ένα συνεκτικό σύνολο δραστηριοτήτων καινοτομίας. 
The Com‐ mission and the EIT consider that the KIC added‐value activities and the KIC complementary activities form a coher‐ ent set of innovation activities.
29 Η έννοια των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ δεν είχε οριστεί αρχικά με επαρκώς αναλυτικό τρόπο, αλλά ενισχύθηκε συν τω χρόνω (βλέπε επίσης σημεία 100 και 101). 
29 The KIC complementary activities concept was initially not sufficiently defined in detail, but it has been strength‐ ened over time (see also paragraphs 100 and 101).
Η αδυναμία σύνδεσης των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται μέσω του ΕΙΤ με τις συμπληρωματικές δραστηριότητες, την οποία αναφέρει στο σημείο αυτό το Ελεγκτικό Συνέδριο, έχει αναγνωριστεί και το ΕΙΤ προέβη σε αλλαγές κατά το πρώτο εξάμηνο του 2015 οι οποίες θα ενισχύσουν την επαλήθευση αυτής της σύνδεσης κατά το στάδιο του επιχειρηματικού σχεδιασμού. 
The weakness of the link between EIT‐funded activities and the complementary activities addressed here by the Court has been recognised and the EIT has put in place changes in the first half of 2015 that will strengthen the verification of this link at the business planning stage.
31 Το ΕΙΤ έχει ενισχύσει σε σημαντικό βαθμό τη σύνδεση μεταξύ των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται μέσω του ΕΙΤ και των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ. 
31 The EIT has significantly strengthened the link between EIT‐funded activities and KIC complementary activities.
Το επιχειρηματικό σχέδιο και οι συμφωνίες επιχορήγησης του 2015 εισήγαγαν για πρώτη φορά την αρχή της αναλογικότητας μεταξύ αυτών των δύο ειδών δραστηριοτήτων. 
The 2015 business plan and grant agreements first introduced the principle of proportionality between the two.
Από το 2016, η σύνδεση αυτή ενισχύθηκε περαιτέρω: οι συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ επανεξετάζονται πλέον από το ΕΙΤ στο στάδιο της αξιολόγησης του ετήσιου επιχειρηματικού σχεδίου των ΚΓΚ. 
As of 2016, this link is further strengthened: the KIC complementary activities are now reviewed by the EIT at the KICs’ annual business plan assessment stage.
Τα αποτελέσματα αυτών των αλλαγών θα γίνουν ορατά το 2016. 
The results of these changes will be visible in 2016.
Το ΕΙΤ λαμβάνει επίσης υπόψη τα αποτελέσματα κάθε συγκεκριμένης συμπληρωματικής δραστηριότητας. 
The EIT also takes into account the results and outcomes of each particular complementary activity.
Εάν επιτυγχάνεται ισχυρό αποτέλεσμα, μπορεί να γίνει αποδεκτό το σχετικά υψηλό κόστος μιας συμπληρωματικής δραστηριότητας ΚΓΚ. 
If there is a strong result, a relatively high cost of a KIC complementary activity can be accepted.
Το κόστος των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ πρέπει να είναι αναλογικό προς το κόστος της χρηματοδοτούμενης από το ΕΙΤ δραστηριότητας και/ή προς τον αναμενόμενο αντίκτυπο· ως εκ τούτου, μια σχετικά δαπανηρή συμπληρωματική δραστηριότητα ΚΓΚ μπορεί να γίνει επίσης αποδεκτή εάν αυτή η δραστηριότητα έχει υψηλό αντίκτυπο στην προώθηση της αποστολής της ΚΓΚ. 
The cost of KIC complemen‐ tary activities must be proportionate to the cost of the EIT‐funded activity and/or to the expected impact. There‐ fore, a relatively high KIC complementary activity can also be accepted if that activity has high impact in furthering the mission of the KIC.
Απάντηση της Επιτροπής 61 32 Το ΕΙΤ ενισχύει την επαλήθευση των συνδέσεων μεταξύ των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται από το ίδιο και των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ κατά το στάδιο του προγραμματισμού, π.χ. κατά την αξιολόγηση των επιχειρηματικών σχεδίων, αρχής γενομένης από τον κύκλο επιχειρηματικών σχεδίων του 2016. 
Reply of the Commission 61 32 The EIT is strengthening the verification of the EIT‐funded activities and KIC complementary activities links at programming stage, i.e. when assessing the business plans, as from the 2016 business plan cycle.
Κατά συνέπεια, οι ΚΓΚ δεν θα μπορούν πλέον να αντικαθιστούν προγραμματισμένες συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ κατά το στάδιο της υποβολής εκθέσεων χωρίς την έγκριση του ΕΙΤ, και δεν θα υπάρχει πλέον αβεβαιότητα σχετικά με το αν οι δαπάνες των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων των ΚΓΚ θα γίνουν αποδεκτές στο στάδιο της υποβολής εκθέσεων. 
Consequently, the KICs will no longer be able to replace planned KIC complementary activities at the reporting stage without the EIT’s approval, and there will no longer be uncertainty as to whether the costs of KIC complementary activities will be accepted at the reporting stage.
Πλαίσιο 3 — Παράδειγμα συμπληρωματικής δραστηριότητας ΚΓΚ που δεν έχει ιδιαίτερα «σαφή σύνδεση» με δραστηριότητα που χρηματοδοτείται από το ΕΙΤ Οι συμπληρωματικές δραστηριότητες συμβάλλουν με δύο τρόπους στην επίτευξη των στόχων της ΚΓΚ· είτε βασίζονται σε δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ, είτε διαμορφώνουν τη βάση από την οποία μπορεί το ΕΙΤ να χρηματοδοτήσει περαιτέρω την καινοτομία. 
Box 3 — Example of a KIC complementary activity with a less than ‘clear link’ to an EIT-funded activity Complementary activities contribute in two ways to the achievement of KIC goals. They may either build on EIT‐funded activities or form the basis from which the EIT can fund further innovation.
Επιπλέον, το ΕΙΤ παρείχε αναλυτικότερες κατευθύνσεις σχετικά με τις συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ στο πλαίσιο των κατευθυντήριων οδηγιών για το ετήσιο επιχειρηματικό σχέδιο. 
Furthermore, the EIT has further refined its guidance on KIC complementary activities to KICs as part of the annual business plan guidelines.
33 Η καινοτομία δεν μπορεί να επιτευχθεί σε απομόνωση και απαιτεί συμπληρωματικές δραστηριότητες και οικοσυστήματα στα οποία να μπορούν να ενσωματώνονται οι δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
33 Innovation does not occur in isolation and requires complementary activities and ecosystems in which EIT‐financed activities can be embedded.
Ωστόσο, η Επιτροπή και το ΕΙΤ συμφωνούν ότι ο ορισμός των συμπληρωματικών δραστηριοτήτων και ο τρόπος για την ακριβέστερη μέτρηση της μόχλευσης από τη χρηματοδότηση μέσω του ΕΙΤ χρήζει μεγαλύτερης προσοχής. 
However, the Commission and the EIT agree that the definition of complementary activities and how to measure more accurately the leverage from EIT funding requires further attention.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή και το ΕΙΤ επικροτούν τις προτάσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Commission and EIT therefore wel‐ come the suggestions of the Court.
Σε συνέχεια αυτών, το ΕΙΤ έχει προβεί ήδη σε ενέργειες προς αυτή την κατεύθυνση. 
The EIT has as a consequence already taken steps in this direction.
35 Οι συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ που παρέχουν τη βάση γνώσεων για νέες δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας θα είναι λογικά πάντα «αναδρομικές», υπό την έννοια ότι οι εν λόγω συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ ολοκληρώνονται πριν από την έναρξη των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
35 KIC complementary activities that provide the knowledge base for new added‐value activities will logically always be ‘retroactive’ in the sense that the KIC complementary activities in question are completed before the EIT‐funded activities start.
Ορισμένες συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ θα είναι, εξ ορισμού, μη επιπρόσθετες. 
Some KIC complementary activities will be, by definition, non‐additional.
Αντ ̓ αυτού, θα αποτελούν τη βάση στην οποία θα στηρίζονται οι δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
Instead, they will be the foundation for EIT‐funded activities.
Αυτές οι δραστηριότητες που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ μπορούν να έχουν ως αποτέλεσμα περαιτέρω μόχλευση σε μεταγενέστερο στάδιο της διαδικασίας, καθώς δημιουργούν προϊόντα, διαδικασίες ή υπηρεσίες που αποφέρουν έσοδα. 
These EIT‐funded activities can lead to further leverage later in the process as they create products, processes or services which bring returns.
Ταυτόχρονα, η Επιτροπή και το ΕΙΤ αποδέχονται ότι τέτοιου είδους συμπληρωματικές δραστηριότητες των ΚΓΚ δεν μπορούν να λαμβάνονται απευθείας υπόψη κατά τον υπολογισμό του χρηματοδοτικού μοχλευτικού αποτελέσματος των δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
At the same time, the Commission and the EIT accept that such KIC complementary activities cannot be directly taken into account when calculating the financial leverage effect of EIT‐funded activities.
Όπως διευκρινίστηκε ανωτέρω, οι συμπληρωματικές δραστηριότητες έχουν ουσιώδη σημασία για την αποτελεσματική λειτουργία των συστημάτων καινοτομίας και είναι σύμφωνες με μια πολυετή προοπτική. 
As explained above, complementary activities are essential for innovation systems to function effectively, and are in line with a multiannual perspective.
Απάντηση της Επιτροπής 62 Πλαίσιο 4 — Το χρηματοδοτικό μοχλευτικό αποτέλεσμα δεν μπορεί να προέρχεται από αναδρομική δραστηριότητα Οι συμπληρωματικές δραστηριότητες είναι αναγκαίες προκειμένου να παρασχεθεί η βάση για την εκτέλεση ή τη συμπλήρωση δραστηριοτήτων που χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ. 
Reply of the Commission 62 Box 4 — A financial leverage effect cannot stem from a retroactive activity Complementary activities are necessary to provide the basis for or complement EIT financed activities.
Δεν μπορεί να θεωρηθεί ότι όλες οι συμπληρωματικές δραστηριότητες παρέχουν μόχλευση, και απαιτούνται βελτιωμένοι ορισμοί για τη μέτρηση του μοχλευτικού αποτελέσματος. 
Not all com‐ plementary activities can be considered as providing leverage and improved definitions are needed to measure the leverage effect.
37 Οι συνεισφορές σε είδος ως συμπληρωματικές δραστηριότητες ή οι συνεισφορές σε χρήμα στις συμπληρωματικές δραστηριότητες είναι απαραίτητες για την ύπαρξη λειτουργικών συστημάτων καινοτομίας. 
37 In kind contributions as complementary activities or cash contributions to complementary activities are essential for functioning innovation systems.
Πλαίσιο 5 — Παράδειγμα συμπληρωματικής δραστηριότητας μιας ΚΓΚ μη δυνάμενης να θεωρηθεί επιπρόσθετη Η ένταξη νέων φοιτητών συνεπάγεται σε κάθε περίπτωση αυξημένο κόστος όσον αφορά τον χρόνο που δαπανούν οι καθηγητές για τη συμμετοχή τους σε μαθήματα κατάρτισης, τον εργαστηριακό εξοπλισμό (ιδίως σε μαθήματα με υψηλό βαθμό πρακτικής εφαρμογής), τη διαχείριση των περιόδων πρακτικής άσκησης σε εταιρείες (που απαιτούν ειδική προσοχή για κάθε επιμέρους περίπτωση) και τη χρήση των πανεπιστημιακών υπηρεσιών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι δαπάνες για τους φοιτητές που δεν χρηματοδοτούνται από το ΕΙΤ μπορούν να δικαιολογηθούν ως διαφοροποιημένες δαπάνες συμπληρωματικών δραστηριοτήτων για τις ΚΓΚ για μάθημα που χρηματοδοτείται από το ΕΙΤ. 
Box 5 - Example of non-additional KIC complementary activities The inclusion of new students does always involve more costs in terms of time of teachers to attend tutorials, lab equipment (notably in courses with a high practical component), management of internships in companies (which requires attention on the one‐to‐one basis) and the use of university services. That is why non‐EIT‐funded student costs can be justified as differentiated KIC complementary activity costs for an EIT‐funded course.
38 Η οικονομική βιωσιμότητα δεν θα πρέπει να ερμηνευθεί ως πλήρης διακοπή της χρηματοδότησης των ΚΓΚ από το ΕΙΤ, αλλά η χρηματοδότηση από το ΕΙΤ θα μειωθεί σε «προκαθορισμένο ελάχιστο επίπεδο», όπως ορίζεται στις «Αρχές οικονομικής βιωσιμότητας των ΚΓΚ» που εγκρίθηκαν από το διοικητικό συμβούλιο του ΕΙΤ στις 5 Μαρτίου 2015. 
38 The financial sustainability should not be understood as a complete halt in the EIT funding to KICs, but the EIT funding will decrease to a ‘pre‐defined minimum level’ as defined in the Principles on KICs’ financial sustainability adopted by the EIT Governing Board on 5 March 2015.
Μένει ακόμα να καταδειχθεί ότι 15 έτη δεν επαρκούν για την ανάπτυξη και την επιτυχημένη υλοποίηση μιας στρατηγικής που αποσκοπεί στην οικονομική βιωσιμότητα. 
It is still to be demonstrated that 15 years are insufficient to develop and successfully implement a strategy towards financial sustainability.
Το ίδρυμα του ΕΙΤ ιδρύθηκε για να λειτουργήσει σε διαφορετικό επίπεδο και με διαφορετικό σκοπό από τις ΚΓΚ. 
The EIT Foundation was established to function on a different level and with a different purpose than the KICs.
Οι ΚΓΚ συγκεντρώνουν και εξασφαλίζουν κεφάλαια αποσκοπώντας σε πιθανή απόδοση των επενδύσεων και μπορούν να παράγουν εισόδημα από τις δραστηριότητές τους, κάτι που δεν ίσχυε ποτέ για το ίδρυμα του ΕΙΤ. 
The KICs raise and secure funds with a possible return on investment in mind, and can generate income from their own activities, which was never the case for the EITF.
39 Παρότι γίνεται αποδεκτό ότι η επίτευξη οικονομικής βιωσιμότητας θα αποτελέσει πρόκληση, είναι πολύ νωρίς για να διατυπωθούν κρίσεις. 
39 While it is accepted that achieving financial sustainability will be challenging, it is too early to pass judgment.
Ο ΟΟΣΑ επισημαίνει στη στρατηγική καινοτομίας του για το 2015 ότι κατά τη μέτρηση της απόδοσης των επενδύσεων στην καινοτομία πρέπει να λαμβάνεται υπόψη μια μακροπρόθεσμη προοπτική. 
OECD emphasises in its 2015 innovation strategy that a long‐term perspective needs to be taken when measuring returns on investments in innovation.
Ως εκ τούτου, τα δεδομένα από την πρώτη πενταετία λειτουργίας των ΚΓΚ δεν επαρκούν για την άντληση συμπερασμάτων σχετικά με τη μακροχρόνια οικονομική βιωσιμότητα. 
As a result, the data from the first 5 years of KIC operations are not enough to draw conclusions about long‐term financial sustainability.
Το ΕΙΤ ενισχύει τις προσπάθειές του στον τομέα αυτόν. Σύμφωνα με τις αρχές για την οικονομική βιωσιμότητα των ΚΓΚ, το ΕΙΤ καταρτίζει επί του παρόντος ένα υπόδειγμα για την υποβολή εκθέσεων σχετικά με την οικονομική βιωσιμότητα των ΚΓΚ που θα ενταχθεί στις κατευθυντήριες οδηγίες για την υποβολή εκθέσεων με σκοπό να διασφαλισθεί η δέουσα υποβολή στοιχείων σχετικά με το εισόδημα από τις ΚΓΚ. 
The EIT has been strengthening its efforts in this field. In line with the Principles on KICs’ financial sustainability, the EIT is currently developing a template for reporting on KICs’ financial sustainability that will be introduced in the reporting guidelines to ensure the proper reporting of income by KICs.
Τα επιχειρηματικά σχέδια του 2016 και οι αξιολογήσεις τους από τους εμπειρογνώμονες του ΕΙΤ καταδεικνύουν ήδη σημαντική πρόοδο. 
The 2016 business plans and their assess‐ ments by EIT experts already show significant progress.
Όλες οι ΚΓΚ έχουν συμπεριλάβει το στοιχείο αυτό στους στόχους προτεραιότητάς τους και οι δραστηριότητες επανεξετάζονται με βάση αυτό ούτως ώστε να αποφέρουν έσοδα. 
All KICs have made this one of their priority objectives and activities are reviewed accordingly to create a return of income from activities.
Για παράδειγμα, μία από τις νέες ΚΓΚ χρηματοδοτεί τις διαχειριστικές και γενικές δαπάνες της εξολοκλήρου με δικούς της πόρους, στοιχείο που αποτελεί ισχυρό σημείο αφετηρίας για να καταστεί οικονομικά βιώσιμη. 
For example, one of the new KICs fully finances its management and overhead costs from own funds, which is a strong starting point to become financially sustainable.
Η πρόοδος που σημειώνουν οι ΚΓΚ προς την επίτευξη οικονομικής βιωσιμότητας θα αξιολογηθεί το 2016, μετά την παραλαβή των πρώτων εκθέσεων. 
Reply of the Commission 63 The progress made by KICs towards financial sustainability will be assessed in 2016, after the reception of the first reports.
Σύμφωνα με τις αρχές που διέπουν την οικονομική βιωσιμότητα, οι ΚΓΚ θα επανεξεταστούν από το ΕΙΤ διεξοδικότερα όσον αφορά την πρόοδο που σημειώνουν μετά την πάροδο 7 ετών. Το ΕΙΤ έχει συγκροτήσει 
In line with the principles for financial sustainability, the KICs will be reviewed more thoroughly on the pro‐ gress made by the EIT after 7 years.
Απάντηση της Επιτροπής 63 επίσης ομάδα εργασίας, έχει προσλάβει έναν εμπειρογνώμονα και έχει δρομολογήσει σειρά πρωτοβουλιών για τη στήριξη των ΚΓΚ στην πορεία τους προς την οικονομική βιωσιμότητα. 
The EIT has also set up a working group, hired an expert and launched a series of initiatives to support the KICs in their drive towards financial sustainability.