natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών της Υπηρεσίας όσο και ως προς τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκειμένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της Συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊ­ κής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογα­ ριασμών (3) της Υπηρεσίας, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικο­ νομικές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέ­ λεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010, καθώς και έλεγχο της νομι­ μότητας και κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Office, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό κατά τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τους (1) ΕΕ L 121 της 15.5.2009, σ. 37. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 121, 15.5.2009, p. 37.
(2) Στο παράρτημα παρουσιάζονται συνοπτικά, προς ενημέρωση, οι αρμο­ διότητες και οι δραστηριότητες της Υπηρεσίας. 
(2) The Annex summarises the Office's competences and activities. It is presented for information purposes.
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση των λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφά­ λαιο 1 του τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό της Υπη­ ρεσίας. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Office.
C 366/180 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL 9. 
C 366/180 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί της Υπηρεσίας (11) παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής της την 31η Δεκεμβρίου 2010, των αποτελεσμάτων των πράξεών της και των ταμειακών ροών της για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιο­ νομικού κανονισμού της. 
In the Court's opinion, the Office's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι υποκείμενες στους ετήσιους λογαριασμούς της Υπηρεσίας πράξεις για το 12. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the financial year 12.
Ποσό, ύψους 22,6 εκατομμυρίων ευρώ μεταφέρθηκε στο 2011, το οποίο αντιπροσωπεύει το 25 % του προϋπολογισμού για το 2010. 
An amount of 22,6 million euro has been carried forward to 2011, representing 25 % of the 2010 budget.
Το ποσοστό των μεταφορών πιστώσεων ανήλθε σε 49 % για τον τίτλο II – Διοικητικές δαπάνες και σε 59 % για τον τίτλο III – Επιχειρησιακές δαπάνες. 
The carry-forward rate was 49 % in Title II — Administrative expen­ diture and 59 % in Title III — Operational expenditure.
Το υψηλό επίπεδο πιστώσεων που μεταφέρθηκαν, σε συνδυασμό με το χαμηλό επίπεδο των δεδουλευμένων δαπανών (2,9 εκατομμύρια ευρώ), είναι υπερβολικά υψηλό και αντιβαίνει στην αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋ­ πολογισμού. 
The high level of appropriations carried forward, matched by the low level of accrued expenditure (2,9 million euro), is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 8 Σεπτεμβρίου 2011 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 12 Σεπτεμβρίου 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 September 2011 and received by the Court on 12 September 2011.
Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.europol.europa.eu/. οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2010 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europol.europa.eu/ ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο O Πρόεδρος Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/181 EL Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης (Άρθρα 87, 88 και 89 της ΣΛΕΕ) Αρμοδιότητες της Υπηρεσίας [Απόφαση 2009/371/ΔΕΥ του Συμβουλίου της 6ης Απριλίου 2009 για την ίδρυση Ευρωπαϊκής Αστυνομικής Υπηρεσίας (Ευρωπόλ) (1)] ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Ευρωπαϊκή Αστυνομική Υπηρεσία (Χάγη) Αρμοδιότητες και δραστηριότητες Σκοπός Σκοπός της Υπηρεσίας είναι η υποστήριξη και η ενίσχυση της δράσης των αρμόδιων αρχών των κρατών μελών και της αμοιβαίας συνεργασίας τους για την πρόληψη και την κατα­ πολέμηση του οργανωμένου εγκλήματος, της τρομοκρατίας και άλλων μορφών σοβαρού εγκλήματος που έχουν επιπτώσεις σε δύο ή περισσότερα κράτη μέλη. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/181 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 87, 88 and 89 TFEU) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA of 6 April 2009 establishing the European Police Office (Europol) (1) ANNEX European Police Office (The Hague) Competences and activities Objective The objective of the Office is to support and strengthen action by the competent authorities of the Member States and their mutual cooperation in preventing and combating organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States.
Αρμοδιότητα Στην αρμοδιότητα της Υπηρεσίας εμπίπτουν το οργανωμένο έγκλημα, η τρομοκρατία και άλλες μορφές σοβαρού εγκλήματος, οι οποίες έχουν επιπτώσεις σε δύο ή περισσότερα κράτη μέλη κατά τρόπο που απαιτεί κοινή προσέγγιση από τα κράτη μέλη, λαμβανομένων υπόψη του εύρους, της σημασίας και των συνεπειών των αξιόποινων πράξεων. 
Competence The Office's competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and conse­ quences of the offences.
Κύρια καθήκοντα — συλλογή, αποθήκευση, επεξεργασία, ανάλυση και ανταλλαγή πληροφοριών και στοι­ χείων, — άμεση κοινοποίηση στις αρμόδιες αρχές των κρατών μελών, μέσω της εθνικής μονάδας, των πληροφοριών που τις αφορούν και ενημέρωση για τυχόν συνάφεια που διαπι­ στώνεται μεταξύ αξιόποινων πράξεων, — διευκόλυνση των ερευνών που διεξάγονται στα κράτη μέλη, ιδίως, με τη διαβίβαση όλων των συναφών πληροφοριών στις εθνικές μονάδες, — υποβολή αιτήματος στις αρμόδιες αρχές των οικείων κρατών μελών για έναρξη, διε­ ξαγωγή ή συντονισμό ερευνών, και υπόδειξη σύστασης κοινών ομάδων έρευνας σε συγκεκριμένες υποθέσεις, — παροχή στοιχείων και αναλυτικής υποστήριξης στα κράτη μέλη σε σχέση με μείζονος σημασίας διεθνή συμβάντα, — κατάρτιση εκτιμήσεων απειλών, στρατηγικών αναλύσεων και γενικών εκθέσεων για την πρόοδο που σημειώθηκε σχετικά με την επίτευξη του στόχου της, περιλαμβανομένης της εκτίμησης απειλών όσον αφορά το οργανωμένο έγκλημα. 
Principal tasks — To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence, — to notify the competent authorities of the Member States without delay, via the national unit, of information concerning them and of any connections identified between criminal offences, — to aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units, — to ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint inves­ tigation teams in specific cases, — to provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events, — to prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. Additional tasks — To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations, — to provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities.
Πρόσθετα καθήκοντα — ανάπτυξη ειδικών γνώσεων για τις διαδικασίες έρευνας των αρμόδιων αρχών των κρατών μελών και την παροχή συμβουλών σε σχέση με διεξαγόμενες έρευνες, — παροχή στρατηγικής σημασίας στοιχείων, προκειμένου να διευκολύνεται και να προ­ άγεται η αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των πόρων που είναι διαθέσιμοι τόσο σε εθνικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο Ένωσης για επιχειρησιακές δραστηριότητες και για την υποστήριξη των δραστηριοτήτων αυτών. Επιπλέον, επικουρεί τα κράτη μέλη μέσω υποστήριξης, παροχής συμβουλών και διεξαγωγής ερευνών στους ακόλουθους τομείς — εκπαίδευση των μελών των αρμόδιων αρχών τους, οσάκις ενδείκνυται σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Αστυνομική Ακαδημία (CEPOL), — οργάνωση και εξοπλισμός των εν λόγω αρχών, μέσω της διευκόλυνσης της παροχής τεχνικής υποστήριξης μεταξύ των κρατών μελών, — μέθοδοι πρόληψης της εγκληματικότητας, — τις τεχνικές και εγκληματολογικές μεθόδους και τη σχετική ανάλυση, καθώς και διαδικασίες διεξαγωγής ερευνών. Και η Ευρωπόλ ενεργεί επίσης ως κεντρική υπηρεσία για την καταπολέμηση της παρα­ χάραξης και κιβδηλείας του ευρώ σύμφωνα με την απόφαση 2005/511/ΔΕΥ του Συμ­ βουλίου, της 12ης Ιουλίου 2005, σχετικά με την προστασία του ευρώ από την παραχά­ ραξη και κιβδηλεία μέσω του ορισμού της Ευρωπόλ ως κεντρικής υπηρεσίας για την καταπολέμηση της παραχάραξης και κιβδηλείας του ευρώ. 
Additionally, assist Member States through support, advice and research in the following areas: — the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College (CEPOL), — the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States, — crime prevention methods, — technical and forensic methods, analysis and investigative procedures. And the Office shall also act as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating the Office as the Central Office for combating euro counterfeiting.
Η Υπηρεσία μπορεί επίσης να ενθαρρύνει τον συντονισμό των μέτρων που εφαρμόζουν οι αρμόδιες αρχές των κρατών μελών για την καταπολέμηση της παραχάραξης και κιβδηλείας του ευρώ ή στα πλαίσια κοινών ομάδων έρευνας, ενδεχομένως σε συνεννόηση με φορείς της Ένωσης ή τρίτων χωρών. Κατόπιν αιτήματος, η Υπηρεσία μπορεί να στηρίξει οικονομικά έρευνες κατά της παραχάραξης του ευρώ. 
The Office may also encourage the coordination of measures carried out in order to fight euro counterfeiting by the competent authorities of the Member States or in the context of Joint Investigation Teams, where appropriate in liaison with Union entities and third States' bodies. Upon request, the Office may financially support investigations of euro counterfeiting.
C 366/182 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL Διοίκηση 1. Διοικητικό συμβούλιο Ένας εκπρόσωπος (και ένα αναπληρωματικό μέλος) από κάθε κράτος μέλος και από την Επιτροπή. 
C 366/182 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board One delegate (and alternate) from each Member State and from the Commission.
Διευθυντής — Ο διευθυντής διορίζεται για τέσσερα έτη από το Συμβούλιο, το οποίο αποφασίζει με ειδική πλειοψηφία βάσει καταλόγου τουλάχιστον τριών υποψηφίων που υποβάλλεται από το διοικητικό συμβούλιο. (Η θητεία του διευθυντή μπορεί να ανανεωθεί άπαξ για μέγιστο διάστημα τεσσάρων ετών). — Ο διευθυντής επικουρείται από τρεις αναπληρωτές διευθυντές με τετραετή θητεία, η οποία μπορεί να ανανεωθεί άπαξ. — Ο διευθυντής διοικεί την Υπηρεσία και λογοδοτεί για την εκτέλεση των καθηκόντων του στο διοικητικό συμβούλιο. 
2 — Director — Director appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended for not more than four years). — The Director is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period extendable once. — The Director leads the Office and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his/her duties.
3. Εξωτερικός έλεγχος — Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο (ΕΕΣ), — Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου της Επιτροπής, — Κοινή Εποπτική Αρχή, — Επιπλέον: λειτουργία εσωτερικού ελέγχου και υπεύθυνος προστασίας δεδομένων – συνιστώσες λειτουργικά ανεξάρτητες, συνδέονται με την οργάνωση της Υπηρεσίας (δημιουργήθηκαν βάσει της απόφασης του Συμβουλίου για την ίδρυση της Ευρωπόλ). 
3 — External Audit — European Court of Auditors (ECA). — Internal Audit Service (IAS) of the Commission. — Joint Supervisory Body (JSB). — Additionally: Internal Audit Function (IAF) and Data Protection Officer (DPO) — functionally independent, associated with the line organisation (established based on the Europol Council Decision).
4. Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγησης του Συμβουλίου. 
4 — Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council.
Προϋπολογισμός (2010) 92,8 εκατομμύρια ευρώ Προσωπικό Συνολικός αριθμός υπαλλήλων της Υπηρεσίας σύμφωνα με τον πίνακα προσωπικού: 453 (έκτακτοι υπάλληλοι), καθώς και 25 αποσπασμένοι εθνικοί εμπειρογνώμονες και 78 συμ­ βασιούχοι (συμπεριλαμβανομένων 6 τοπικών υπαλλήλων). 
Budget (2010) 92,8 million euro Resources made available to the Office in 2010 Staff Total number of staff made available according to establishment plan: 453 (temporary agents), plus 25 seconded national experts and 78 contract agents (including 6 local staff).
Συνολική ικανοποίηση Τα αποτελέσματα της ανεξάρτητης έρευνας μεταξύ των χρηστών που διενεργήθηκε το 2010 στην Ευρωπόλ (σε 584 χρήστες, π.χ. ερευνητές) κατέδειξαν ότι το επίπεδο ικανοποί­ ησης των κρατών μελών από την Υπηρεσία είναι το υψηλότερο που έχει ποτέ καταγραφεί από τη θέσπιση της συγκεκριμένης έρευνας, το 2002. 
Overall satisfaction The results of the independent Europol User Survey 2010 (of 584 users, e.g. inves­ tigators) indicated the highest levels of Member State satisfaction with the Office ever recorded since the introduction of the user survey in 2002.
Στρατηγικά προϊόντα και υπηρεσίες (Ικανότητα στρατηγικής ανάλυσης) — Ολοκλήρωση έξι εκτιμήσεων απειλών (εισαγωγή του ευρώ στην Εσθονία, έκθεση σχε­ τικά με την κατάσταση της εμπορίας ανθρώπων, εκτίμηση απειλής για τη Βαλτική Θάλασσα, iOCTA (2), LAC-OCTA (3) και εκτίμηση απειλής για την COSI (4)). — Παρακολούθηση του οργανωμένου εγκλήματος (εκτιμήσεις απειλών επικεντρωμένες σε νέες ή αναδυόμενες απειλές και τάσεις οργανωμένου εγκλήματος), η οποία δρομολο­ γήθηκε με σκοπό τη βελτίωση της συνάφειας και της επικαιρότητας των στρατηγικών προϊόντων. 
Strategic products and services (Strategic analysis capability) — Completion of six threat assessments (Introduction of the Euro in Estonia, Situation report on Trafficking in Human Beings, Threat Assessment for Baltic Sea, iOCTA (2), LAC-OCTA (3) and the Threat Assessment for COSI (4). — Organised Crime (OC)-Scan (focused Threat Assessments on new or emerging organised crime threats and trends) launched to improve the relevance and timeliness of strategic products.
Επιχειρησιακά προϊόντα και υπηρεσίες 2.1. 
Operational products and services 2.1.
Η Υπηρεσία ως κέντρο στήριξης ενεργειών επιβολής του νόμου (Αρχεία δεδομένων εργασίας προς ανάλυση, εκθέσεις επιχειρησιακής ανάλυσης και άλλες εκθέσεις, επιχειρησιακή στήριξη τόσο επιτόπου όσο και από την έδρα, κοινές ομάδες έρευνας) — η Υπηρεσία στήριξε τις αρμόδιες αρχές στα κράτη μέλη της ΕΕ σε 11 738 διασυνο­ ριακές υποθέσεις, ήτοι αύξηση 12 % σε σχέση με το 2009, — παρασχέθηκε εκτεταμένη αναλυτική και επιχειρησιακή στήριξη σε περισσότερες από 150 σημαντικές διασυνοριακές έρευνες, ορισμένες εκ των οποίων διήρκησαν από ένα έως δύο έτη, οι περισσότερες εκ των οποίων είναι ακόμη σε εξέλιξη, Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση της Υπηρεσίας το 2010 Δραστηριότητες και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2010 
The Office as support centre for law enforcement operations (Analysis Work Files, operational analysis reports and other reporting, operational support on the spot and from the headquarters, Joint Investigation Teams) — The Office supported competent authorities in EU Member States in 11 738 cross–border cases, an increase of 12 % over 2009. — In-depth analytical and operational support was provided in over 150 significant cross-border investigations, some of which have lasted for one to two years and most of which are still ongoing. Products and services 2010
15.12.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 366/183 EL — το 35 % των ενεργειών που στήριξε η Υπηρεσία αφορούσε ναρκωτικά, αλλά ο σημα­ ντικότερος επιχειρησιακός αντίκτυπος της Υπηρεσίας ήταν στον τομέα της παραχάρα­ ξης του ευρώ, — η Υπηρεσία έλαβε μέρος σε όλες τις σημαντικές έρευνες με αντικείμενο την παραχά­ ραξη του ευρώ στην ΕΕ. 
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/183 EN — 35 % of operations supported by the Office were in relation to drugs, but the Office's greatest operational impact was in the field of euro-counterfeiting. — The Office was involved in all major euro counterfeiting investigations in the EU.
Το 2010, η Υπηρεσία στήριξε ενεργά 838 υποθέσεις απάτης με κάρτες πληρωμών και παραχάραξης του ευρώ, με αποκορύφωμα την εξάρθρωση πέντε σημαντικών εργαστηρίων παραχάραξης. 
In 2010, 838 payment card fraud and euro counterfeiting cases were actively supported by the Office, culminating in the dismantling of five major print shops.
Η Υπηρεσία ως κέντρο εγκληματολογικών πληροφοριών της ΕΕ (Ικανότητες διαχείρισης πληροφοριών, ασφαλής εφαρμογή δικτύου ανταλλαγής πληρο­ φοριών (SIENA), σύστημα πληροφοριών Ευρωπόλ (EIS), δίκτυο γραφείων συνδέ­ σμων) — η έκδοση 1.6 του συστήματος πληροφοριών Ευρωπόλ (EIS) παρουσιάστηκε στις 31.01.2010 — η έκδοση 2.0 της SIENA (7) παραδόθηκε στις 22 Οκτωβρίου 2010, — 8 εθνικές υπηρεσίες ανάκτησης περιουσιακών στοιχείων κρατών μελών συνδέθηκαν με τη SIENA ως την 31.10.2010, το δε σχέδιο θα συνεχιστεί το 2011, — η επεξεργασία όλων των επιχειρηματικών διαδικασιών που αφορούν τη διαλειτουργι­ κότητα και τη διασταυρούμενη αντιστοίχιση δεδομένων σημείωσε περαιτέρω πρόοδο καθ’ όλο το 2010, — οι αξιωματικοί σύνδεσμοι της Υπηρεσίας αποτελούν τον απευθείας σύνδεσμο μεταξύ της έδρας της Ευρωπόλ στη Χάγη και των 27 εθνικών υπηρεσιών της Ευρωπόλ στις εθνικές πρωτεύουσες των κρατών μελών. Πρόκειται για ένα μοναδικό δίκτυο 129 αξιωματικών συνδέσμων, οι οποίοι διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στις καθημερινές δραστηριότητες επιβολής του νόμου, διευκολύνοντας την ανταλλαγή πληροφοριών και παρέχοντας στήριξη και συντονισμό στις εν εξελίξει έρευνες. 
The Office as the EU criminal information hub (Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux Network) — Europol Information System (EIS) version 1.6 was rolled out by 31.01.2010. — SIENA (7) version 2.0 was delivered on 22 October 2010. — 8 Member States' national asset recovery offices were linked to SIENA by 31.10.2010. Project to be continued through 2011. — The elaboration of all business processes relevant to interoperability and cross matching of data progressed further throughout 2010. — The Office liaison officers ensure a live link between Europol headquarters in The Hague and 27 Europol National Units in the national capitals of the Member States. This is a unique network of 129 liaison officers who play an important role in everyday law enforcement activities by facilitating the exchange of information, as well as providing support and coordination for ongoing investi­ gations.
Η Υπηρεσία φιλοξενεί, επίσης, αξιωματικούς συνδέσμους από 10 τρίτες χώρες και οργανισμούς που συνερ­ γάζονται με την Υπηρεσία βάσει συμφωνιών συνεργασίας. 
The Office also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with the Office on the basis of cooperation agreements.
Αυτό το δίκτυο γραφείων συνδέσμων υποστηρίζεται από ασφαλείς διαύλους επικοινωνίας, τους οποίους εξασφα­ λίζει η Υπηρεσία. 
This Liaison Bureaux Network is supported by secure channels of communication provided by the Office.
Επιπλέον, η Υπηρεσία απέσπασε δύο αξιωματικούς συνδέσμους στην Ουάσιγκτον (ΗΠΑ) και έναν στην έδρα της Ιντερπόλ στη Λυών (Γαλλία). 
In addition, the Office has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol's headquarters in Lyon (France).
C 366/184 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2011 EL 2.3. 
C 366/184 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 2.3.
Εμπειρογνωμοσύνη και κατάρτιση (Πλατφόρμα εμπειρογνωμόνων της Ευρωπόλ, πλατφόρμες ανταλλαγής δεδομένων και λύσεις αποθήκευσης, προϊόντα και υπηρεσίες γνώσεων, κατάρτιση, συνέδρια και εκδη­ λώσεις ευαισθητοποίησης) — η Υπηρεσία συμμετείχε ενεργά στο ευρωπαϊκό δίκτυο πρόληψης του εγκλήματος (EUCPN). 
Expertise knowledge and training (Europol Platform for Experts (EPE), data exchange platforms and storage solutions, knowledge products and services, training, conferences and awareness sessions) — The Office actively participated in the EU Crime Prevention Network (EUCPN).
Ανεξάρτητα από το EUCPN, η Υπηρεσία συνέχισε να προωθεί τη χρήση εναλλακτικών τρόπων προσέγγισης για την αντιμετώπιση του οργανωμένου εγκλήματος στο πλαίσιο της ομάδας COSI για το οργανωμένο έγκλημα, — αναπτύχθηκε και εφαρμόστηκε η γενική ιδέα για την πλατφόρμα εμπειρογνωμόνων της Ευρωπόλ. Θεσπίστηκαν τέσσερις πλατφόρμες, — το σύστημα της βάσης δεδομένων της ΕΕ σχετικά με τις βομβιστικές επιθέσεις άρχισε να παράγει αποτελέσματα τον Οκτώβριο του 2010, — για την εκπαιδευτική ομάδα κατάρτισης σε θέματα ηλεκτρονικού εγκλήματος (ECTEG) σχεδιάστηκαν, παραδόθηκαν και αξιολογήθηκαν τρεις επιπλέον πιστοποιημένες ενότη­ τες κατάρτισης για το ηλεκτρονικό έγκλημα, — η αξιολόγηση των επιλογών ηλεκτρονικής μάθησης σε συνεργασία με τη CEPOL (Ευρωπαϊκή Αστυνομική Ακαδημία) εξελίσσεται ικανοποιητικά, η δε Υπηρεσία αποτελεί το αντικείμενο του πρώτου μαθήματος ηλεκτρονικής μάθησης της CEPOL. 
Independent of the EUCPN, the Office continued to promote the use of alternative approaches to tackling Organised Crime (OC) as part of the COSI group on OC. — The generic concept for the Europol Platform for Experts (EPE) was developed and implemented. Four platforms were established. — The EU Bomb Database System was released into production in October 2010. — Three additional certified Cybercrime training modules for the European Cybercrime Training Education Group (ECTEG) were designed, delivered and evaluated. — The assessment of e-learning options in cooperation with CEPOL (European Police College) progressed well with the Office being the subject of the first CEPOL e-learning course.
Άλλα υπό εξέλιξη μαθήματα ηλεκτρονικής μάθησης, τα οποία παρουσιάζουν ενδιαφέρον για την Υπηρεσία, είναι το ηλεκτρονικό έγκλημα και η συνθήκη Σένγκεν. 
Other e-learning courses under development of relevance for the Office are: Cybercrime and Schengen Treaty.