natgillin/translations-raw huggingface dataset:
34 Τσεχική Δημοκρατία, Γερμανία, Πορτογαλία. 
34 Czech Republic, Germany, Portugal.
Έργο του ΕRF, «Accommodate PRS (Private Rented Sector)» (Στέγαση στον ιδιωτικό τομέα μισθώσεων) που υλοποιείται από το Housing Associations’ Charitable Trust — HACT (Φιλανθρωπικό ίδρυμα των ενώσεων για τη στέγαση σε λαϊκές κατοικίες), Ηνωμένο Βασίλειο 38 © HACT. Ειδική έκθεση αριθ. 22/2012 – Είναι αποτελεσματική η συμβολή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ένταξης των Υπηκόων Τρίτων Χωρών και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Προσφύγων στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών; 
ERF project ‘Accommodate PRS (Private Rented Sector)’ implemented by the Housing Associations’ Charitable Trust (HACT), UK 38 © HACT. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?
39 ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 76. 
39 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76.
Στο πλαίσιο του ελέγχου του Συνεδρίου εξετάστηκε κατά πόσο τα ταμεία EIF και ERF του προγράμματος SOLID συμβάλλουν αποτελεσματικά στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών. Το συμπέρασμα του ελέγχου είναι ότι η επιτυχία των ετήσιων προγραμμάτων δεν είναι δυνατό να μετρηθεί, λόγω έλλειψης κατάλληλου συστήματος παρακολούθησης και ελέγχου. 
The Court’s audit examined whether the EIF and ERF of the SOLID programme contribute effectively to the integration of third-country nationals. The audit concluded that it has not been possible to measure success of the annual programmes due to the lack of a proper monitoring and evaluation system.
Εντούτοις, τα περισσότερα επιμέρους έργα που ελέγχθηκαν πέτυχαν θετικά αποτελέσματα και, σε γενικές γραμμές, τα κράτη μέλη θεωρούν ότι τα ταμεία προσφέρουν προστιθέμενη αξία. 
Nevertheless, most of the individual projects audited achieved positive results and Member States generally consider the Funds to have added value.
Η αποτελεσματικότητα των ταμείων δυσχεραίνεται από τον κατακερματισμένο σχεδιασμό, την ανεπαρκή συμπληρωματικότητα με άλλα ταμεία της ΕΕ, ιδίως με το EΚΤ, καθώς και από διαδοχικές καθυστερήσεις και ορισμένες αδυναμίες στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου. 
Effectiveness of the Funds has been hampered by a fragmented design, insufficient complementarity with other EU funds, in particular with the ESF, as well as by successive delays and certain weaknesses in the management and control systems.
Ως αποτέλεσμα, τα ταμεία δεν αναμένεται να είναι αποτελεσματικά στον μέγιστο δυνατό βαθμό. 
As a result, the Funds are unlikely to be fully effective.
Τα συμπεράσματα και οι συστάσεις που ακολουθούν αρχίζουν με τα διαθέσιμα αποτελέσματα για τη συμβολή των ταμείων στην ένταξη, τον σχεδιασμό και την εφαρμογή τους. 
The conclusions and recommendations below begin with the results available on the contribution of the Funds to integration, their design and implementation.
Πολλές από τις διαπιστώσεις θα μπορούσαν να ισχύουν και για τα υπόλοιπα ταμεία του προγράμματος SOLID, δεδομένου ότι οι διατάξεις σχετικά με τη διαχείριση και τον έλεγχο είναι παρόμοιες. 
Many of the findings could be valid for the other SOLID funds since the management and control provisions are similar.
Η Επιτροπή και τα κράτη μέλη δεν είναι σε θέση να αξιολογήσουν τη συνολική αποτελεσματικότητα των ταμείων όσον αφορά τη στήριξη της ένταξης υπηκόων τρίτων χωρών, διότι τα κράτη μέλη δεν έχουν θεσπίσει αποτελεσματικά συστήματα παρακολούθησης και αξιολόγησης για την κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με τα επιτεύγματα των προγραμμάτων. 
The Commission and Member States are unable to assess the overall effectiveness of the Funds in supporting the integration of third-country nationals because Member States have not set up effective monitoring and evaluation systems to report on the achievement of the programmes.
Μολονότι η Επιτροπή παρείχε εκτεταμένη καθοδήγηση σχετικά με τους δείκτες, σε τέσσερα από τα πέντε κράτη μέλη που ελέγχθηκαν διαπιστώθηκαν σημαντικές αδυναμίες στη συμπερίληψη στόχων SMART στα προγράμματα, στην καθιέρωση των κατάλληλων συστημάτων πληροφορικής για τη συλλογή στοιχείων και/ή στην κατάρτιση εκθέσεων σχετικά με την επίτευξη των επιμέρους στόχων. 
Although the Commission provided extensive guidance on indicators, four out of the five audited Member States showed significant weaknesses in the inclusion of SMART objectives in programmes, setting up appropriate IT collection systems and/or reporting on the achievement of targets.
Κατά συνέπεια, η ικανότητα των εν λόγω κρατών να παρακολουθούν και να κατευθύνουν τα προγράμματα παρεμποδίζεται. 
Consequently, their ability to monitor and steer the programmes has been hampered.
Η Επιτροπή δεν μπόρεσε να εντοπίσει και να αντιμετωπίσει αυτές τις ελλείψεις. 
The Commission failed to detect and redress these shortcomings.
Η αξία της ενδιάμεσης έκθεσης της Επιτροπής για το EIF ως ενημερωτικού εγγράφου περιορίζεται λόγω της έλλειψης συγκρίσιμων στοιχείων και της καθυστερημένης δημοσίευσής της. 
The informative value of the Commission’s EIF intermediate report is weakened by the lack of comparable data and its delayed publication.
Το έγγραφο περιέχει μόνο μια πολύ περιορισμένη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων του EIF για τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
It provides only a very limited assessment of the EIF results for stakeholders.
Η Επιτροπή, προετοιμάζοντας την επικείμενη εκ των υστέρων αξιολόγηση, προσπαθεί τώρα να αντιμετωπίσει την έλλειψη συγκρίσιμων στοιχείων ζητώντας από τα κράτη μέλη να παράσχουν πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με βασικούς κοινούς δείκτες. 
In preparation for the upcoming ex post evaluation, the Commission is now addressing the lack of comparable data by requesting Member States to provide information on basic common indicators.
Εντούτοις, δεδομένου ότι οι δείκτες αυτοί δεν είχαν καθοριστεί εκ των προτέρων, ώστε να συλλεχθούν τα σχετικά στοιχεία κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, η δυνητική εγκυρότητα και χρησιμότητα της αξιολόγησης μειώνονται και η διαδικασία καθίσταται αναποτελεσματική. 
However, since these indicators were not established in advance and collected during implementation, the potential validity and usefulness of the evaluation are weakened and the process becomes inefficient.
40 ΣΎΣΤΆΣΗ 1 Ή Επιτροπή, βασιζόμενη στις διατάξεις που περιέχονται στην πρότασή της για την περίοδο 2014-2020, πρέπει να καθορίσει ένα ελάχιστο σύνολο κοινών δεικτών το οποίο τα κράτη μέλη θα χρησιμοποιούν υποχρεωτικά προκειμένου να μετρούν τις υλοποιήσεις και τα επακόλουθα των προγραμμάτων τους. 
40 RECOMMENDATION 1 The Commission should define an obligatory minimum set of common indicators for the Member States to measure output and outcome of their programmes, building on the provisions set out in the Commission’s proposal for 2014–20.
ΣΎΣΤΆΣΗ 2 Προτού εγκρίνει τα προγράμματα, η Επιτροπή πρέπει να απαιτεί από τα κράτη μέλη να καθορίζουν δείκτες SMART και να αναπτύσσουν συστήματα πληροφορικής που να καθιστούν εφικτή τη συλλογή στοιχείων από την αρχή του προγράμματος. 
RECOMMENDATION 2 Before approving the programmes, the Commission should require Member States to set SMART indicators and set up IT systems to collect data from the start.
ΣΎΣΤΆΣΗ 3 Τα κράτη μέλη πρέπει, στο μέτρο του δυνατού, να καθορίζουν τιμές στόχους σε σχέση με τους στόχους, προκειμένου να είναι σε θέση να μετρούν τα επιτεύγματα των προγραμμάτων. 
RECOMMENDATION 3 Member States should, wherever possible, set target values for objectives in order to be able to measure the achievement of programmes.
ΣΎΣΤΆΣΗ 4 Ή Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να ανταλλάσσουν ορθές πρακτικές όσον αφορά την παρακολούθηση και την αξιολόγηση. 
RECOMMENDATION 4 The Commission and Member States should exchange good practices on monitoring and evaluation.
Σχεδόν όλα τα ελεγχθέντα έργα πέτυχαν αποτελέσματα τα οποία διαπιστώθηκε ότι συνέβαλαν στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών στο πλαίσιο των στρατηγικών που είχαν καθορίσει τα κράτη μέλη για τον σκοπό αυτό. 
Nearly all of the audited projects achieved results which were found to contribute to the integration of third-country nationals in the context of the Member States’ strategies set out for this.
Σχεδόν όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ παρατήρησαν στην ενδιάμεση έκθεση του EIF ότι τα ταμεία προσέφεραν προστιθέμενη αξία. 
Almost all EU Member States commented in the EIF intermediate report that the funds provided added value.
Το ποσοστό εκτέλεσης του προϋπολογισμού του EIF στα κράτη μέλη για τα ετήσια προγράμματα των ετών 2007 και 2008 ήταν, σε γενικές γραμμές, χαμηλό, αν και είναι εμφανείς σημαντικές αποκλίσεις μεταξύ των κρατών μελών. Μολονότι το συνολικό ποσοστό εκτέλεσης του ταμείου βελτιώθηκε από 66 % (2007) σε 77 % (2008), η υστέρηση στη χρησιμοποίηση του ταμείου ήταν σημαντική σε αρκετά κράτη μέλη. 
The rate of EIF budget implementation in Member States for the 2007 and 2008 APs was generally low, though large variations are visible between Member States. Although the total Fund implementation rate improved from 66 % (2007) to 77 % (2008), the Fund remained significantly underutilised in several Member States.
41 ΣΎΣΤΆΣΗ 5 Τα κράτη μέλη πρέπει να λάβουν μέτρα ώστε να διασφαλίσουν την πλήρη υλοποίηση των προγραμμάτων. 
41 RECOMMENDATION 5 Member States should take steps to ensure programmes are fully implemented.
Αυτό μπορεί να επιτευχθεί, πρώτον, με την επέκταση της εμβέλειας των εθνικών προγραμμάτων, δεύτερον, με τη χαλάρωση των εθνικών κανόνων ώστε η χρηματοδότηση να είναι διαθέσιμη σε όλους τους οργανισμούς που μπορούν να συμβάλουν στη στρατηγική για την ένταξη ή, τρίτον, με την αύξηση των δραστηριοτήτων ενημέρωσης και δημοσιότητας. 
This may be done through extension of the scope of national programmes, liberalisation of national rules to ensure that funding is available to all organisations who are able to contribute to the integration strategy, or through more extensive information and publicity activities.
Οι απαιτήσεις διαχείρισης και ελέγχου και, ιδίως, το σύστημα των ετήσιων προγραμμάτων, οι ρυθμίσεις σχετικά με την καταβολή της δεύτερης προχρηματοδότησης και η δομή των τριών αρχών έχουν επιβάλει δυσανάλογα επαχθή φόρτο στα κράτη μέλη και τους τελικούς δικαιούχους, καθώς και στην Επιτροπή. 
The management and control requirements, and in particular the system of annual programmes, second pre-financing payment arrangements and the three-authorities structure, have imposed a disproportionately heavy burden on Member States and final beneficiaries, as well as the Commission.
Ορισμένα κράτη μέλη αύξησαν ακόμη περισσότερο αυτό τον φόρτο μέσω της εθνικής νομοθεσίας και της επιβολής πρόσθετων υποχρεώσεων. Αυτό αποτρέπει τους τελικούς δικαιούχους και αφαιμάσσει τους πόρους της Επιτροπής και των κρατών μελών. Ειδική έκθεση αριθ. 22/2012 – Είναι αποτελεσματική η συμβολή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ένταξης των Υπηκόων Τρίτων Χωρών και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Προσφύγων στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών; 
Some Member States have added to this burden through national legislation and by creating additional obligations. This deters final beneficiaries and is a drain on Commission and national resources. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?
Ο ετήσιος προγραμματισμός επιβαρύνει σημαντικά τους πόρους της Επιτροπής, προκαλώντας καθυστερήσεις στις εργασίες της. Πρόκειται για ένα πρόβλημα που ούτε η Επιτροπή ούτε οι νομοθέτες είχαν λάβει επαρκώς υπόψη τους κατά τη φάση σχεδιασμού. 
Annual programming has placed high demands on the Commission’s resources, contributing to delays in its work and was not adequately considered by the Commission or legislators in the planning phase.
Η Επιτροπή και τα ελεγχθέντα κράτη μέλη δεν αξιοποίησαν τις εμπειρίες από τη διαχείριση των διαρθρωτικών ταμείων σχετικά με τον προγραμματισμό, τις ρυθμίσεις πληρωμής και τα συστήματα παρακολούθησης για να αντλήσουν διδάγματα ή να προβλέψουν ενδεχόμενα προβλήματα. 
The experiences from structural fund management on programming, payment arrangements and monitoring systems were not used by the Commission or the audited Member States to learn lessons or anticipate problems.
42 ΣΎΣΤΆΣΗ 6 Ή νομοθεσία πρέπει να καθιερώσει ένα σύστημα ενιαίων εθνικών προγραμμάτων που να καλύπτουν το σύνολο της δημοσιονομικής περιόδου προγραμματισμού, αντί για τις υφιστάμενες ετήσιες ρυθμίσεις προγραμματισμού, σύμφωνα με την πρόταση της Επιτροπής για την περίοδο 2014-2020. 
42 RECOMMENDATION 6 The legislation should introduce a system of single national programmes to cover the whole financial programming period, instead of the existing annual programming arrangements, in line with the Commission’s proposal for 2014–20.
ΣΎΣΤΆΣΗ 7 Ή νομοθεσία πρέπει να απλουστεύσει τις ρυθμίσεις πληρωμής της Επιτροπής, σύμφωνα με την πρόταση της Επιτροπής για την περίοδο 2014-2020. 
RECOMMENDATION 7 The legislation should simplify the Commission’s payment arrangements, in line with the Commission’s proposal for 2014–20.
ΣΎΣΤΆΣΗ 8 Πριν από τη θέσπιση νέων απαιτήσεων διαχείρισης και ελέγχου και, κατά την καθιέρωση των αντίστοιχων συστημάτων, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να εξετάζουν δεόντως την αναλογικότητα και τον αντίκτυπο στους πόρους και να λαμβάνουν υπόψη την εμπειρία από τη διαχείριση παρόμοιων προγραμμάτων. 
RECOMMENDATION 8 Before introducing new management and control requirements and when establishing the corresponding systems, the Commission and Member States should give due consideration to proportionality, the resource impact and take into consideration experience in the management of similar programmes.
Σε επίπεδο ΕΕ δεν είχε πραγματοποιηθεί συνολική εκτίμηση των αναγκών ένταξης και, κατά συνέπεια, δεν υπήρχε συνολική στρατηγική για την αντιμετώπιση των αναγκών αυτών. Επιπλέον, η Επιτροπή, κατά τις προπαρασκευαστικές εργασίες της, δεν είχε εντοπίσει σημαντικά μέσα της ΕΕ τα οποία ήδη υπήρχαν ή σχεδιάζονταν για την υποστήριξη παρόμοιων δράσεων. 
43 COHERENCE AND COMPLEMENTARITY WITH OTHER EU FUNDS NOT SUFFICIENTLY ENSURED 86. There was no comprehensive assessment of integration needs in the EU and, hence, no overall strategy on how to address them.
Τα ταμεία EIF και ERF (το τμήμα που αφορά την ένταξη) δημιουργήθηκαν ως ξεχωριστά μέσα από το υφιστάμενο ΕΚΤ, το οποίο αποσκοπούσε ήδη στην ένταξη υπηκόων τρίτων χωρών και πολιτών της ΕΕ. 
The EIF and ERF (integration part) were drawn up as separate instruments from the existing ESF which already targeted integration of third-country nationals and EU citizens.
Μολονότι η Επιτροπή κατέβαλε ορισμένες προσπάθειες, τόσο στη φάση σχεδιασμού όσο και στη φάση υλοποίησης, ώστε να υπάρξει συνοχή και συμπληρωματικότητα με το ΕΚΤ, οι προσπάθειες αυτές δεν ήταν αποτελεσματικές. 
Although certain efforts were made to ensure coherence and complementarity with the ESF by the Commission in both the design and implementation phases, these were not effective.
Τα κράτη μέλη που ελέγχθηκαν δεν συμμορφώνονται ούτε με τις ελάχιστες απαιτήσεις συντονισμού με το ΕΚΤ. 
The Member States audited do not even comply with the minimum requirements to coordinate with the ESF.
Ως εκ τούτου, υπάρχουν σημαντικές αλληλεπικαλύψεις μεταξύ του EIF και του ΕΚΤ, με το ΕΚΤ να υποστηρίζει την ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών με σημαντικά υψηλότερα ποσά. 
As a result, there are significant overlaps between EIF and ESF, with the ESF supporting the integration of third-country nationals with significantly larger amounts.
Εκτός από τον αυξημένο κίνδυνο διπλής χρηματοδότησης, οι αλληλεπικαλύψεις οδηγούν σε επιπρόσθετες δαπάνες (παραδείγματος χάριν δαπάνες προσωπικού) και σε απώλεια ενδεχόμενων συνεργιών. ΣΎΣΤΆΣΗ 9 Ή Επιτροπή πρέπει να διενεργήσει συνολική εκτίμηση των αναγκών ένταξης, ανεξαρτήτως εάν οι μετανάστες έχουν την ιθαγένεια της ΕΕ ή τρίτης χώρας. 
Apart from an increased risk of double-funding, overlaps are causing additional costs (e.g. staff costs) and potential synergies are lost. RECOMMENDATION 9 The Commission should carry out a comprehensive assessment of needs for integration regardless of whether migrants have EU or third-country nationality.
ΣΎΣΤΆΣΗ 10 Με βάση την ανωτέρω εκτίμηση, πρέπει να σχεδιαστεί η ενδεδειγμένη δομή ταμείου ή ταμείων, με την οποία να τίθεται τέλος στον διαχωρισμό του πληθυσμού στόχου βάσει της ιθαγένειας και η οποία να είναι προσανατολισμένη στην κάλυψη των αναγκών των τελικών δικαιούχων. 
RECOMMENDATION 10 Based on this assessment, an appropriate fund(s) structure should be designed which ends the separation of the target population on the basis of nationality and which is oriented towards the needs of the Final Beneficiaries.
Ή θέσπιση της υποχρέωσης κατά προτεραιότητα χρηματοδότησης των υπηκόων τρίτων χωρών θα διασφάλιζε ότι τυγχάνουν της αναγκαίας ειδικής προσοχής. 
Setting an obligatory priority to fund third-country nationals would ensure that they receive the necessary specific attention.
ΣΎΣΤΆΣΗ 11 Ή Επιτροπή πρέπει να δώσει μεγαλύτερη σημασία στη συγκέντρωση συγκεκριμένων λεπτομερειακών στοιχείων για τα συστήματα των κρατών μελών, προκειμένου να διασφαλίζεται η συνοχή και η συμπληρωματικότητα των ταμείων της ΕΕ. Ειδική έκθεση αριθ. 22/2012 – Είναι αποτελεσματική η συμβολή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ένταξης των Υπηκόων Τρίτων Χωρών και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Προσφύγων στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών; 
RECOMMENDATION 11 The Commission should place greater importance on obtaining concrete details of Member States systems for ensuring coherence and complementarity in EU funds. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?
Η αργοπορημένη έγκριση της νομικής βάσης καθυστέρησε την υλοποίηση, ιδίως των ετήσιων προγραμμάτων για το 2007 και το 2008 και συνέβαλε σε χαμηλό ποσοστό υλοποίησης. 
The late adoption of the legal basis delayed the implementation, in particular, of the 2007 and 2008 annual programmes, and contributed to a low implementation rate.
Η έλλειψη σαφών απαιτήσεων από την έναρξη των προγραμμάτων αυξάνει τον κίνδυνο χρηματοδότησης μη επιλέξιμων δραστηριοτήτων. 
The lack of clear requirements from the start of the programmes increases the risk of funding ineligible activities.
Τα ελεγχθέντα κράτη μέλη καθυστέρησαν να υποβάλουν τα ετήσια προγράμματά τους, ενώ η Επιτροπή καθυστέρησε να εγκρίνει τις αντίστοιχες αποφάσεις χρηματοδότησης. 
The audited Member States were late in submitting their annual programmes, as was the Commission in approving the corresponding financing decisions.
Τα κράτη μέλη που δεν ήταν έτοιμα να δεσμεύσουν πόρους πριν από την έγκριση των προγραμμάτων καθυστέρησαν την έναρξη των έργων, με αποτέλεσμα τη συντόμευση της περιόδου υλοποίησης. 
For Member States not prepared to commit funds before the approval of the programmes, the start of projects was delayed and the period for implementation shortened.
Τόσο τα κράτη μέλη όσο και η Επιτροπή εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις στην υποβολή και την έγκριση των προγραμμάτων και των εκθέσεων, οι οποίες σε μεγάλο βαθμό οφείλονται στον διοικητικό φόρτο. 
Delays in submission and approval of programmes and reports continue to be incurred by both Member States and the Commission, largely due to the administrative burden.
Έργο του ΕRF που υλοποιείται από το Conselho Português para os Refugiados — (CPR) (Πορτογαλικό συμβούλιο προσφύγων) 44 © Conselho Português para os Refugiados (CPR). 
ERF project implemented by Conselho Português para os Refugiados (CPR) (Portuguese Refugee Council) 44 © Conselho Português para os Refugiados (CPR).
45 ΣΎΣΤΆΣΗ 12 Αξιοποιώντας τα διδάγματα που αντλήθηκαν από την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η νομοθεσία πρέπει να είναι έτοιμη πριν από την έναρξη της νέας περιόδου προγραμματισμού (2014-2020). 
45 RECOMMENDATION 12 Using the lessons learnt from the programming period 2007-13, legislation should be ready for the start of the new programming period (2014–20).
Η Επιτροπή εξέδωσε ένα ευρύ σύνολο κατευθυντήριων οδηγιών προς τις αρχές των κρατών μελών σχετικά με σημαντικές πτυχές του συστήματος διαχείρισης και ελέγχου. 
The Commission has issued a broad range of guidance for the Member States’ authorities on important aspects of the management and control system.
Οι υπηρεσίες της Επιτροπής απάντησαν σε γενικές γραμμές αποτελεσματικά σε συγκεκριμένες ερωτήσεις που έθεσαν τα κράτη μέλη για τα εν λόγω θέματα. 
Ad hoc questions by Member States on such issues were usually answered effectively by the Commission services.
Στην πλειονότητα των ελεγχθέντων κρατών μελών, τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου δεν ήταν έτοιμα εξαρχής. 
In most audited Member States the Management and Control Systems (MCS) were not ready from the outset.
Οι έλεγχοι της Επιτροπής επί της περιγραφής των εν λόγω συστημάτων δεν εντόπισαν το πρόβλημα αυτό. 
The Commission’s checks on the MCS description did not reveal this.
Σε ένα κράτος μέλος, τόσο η αρχή πιστοποίησης όσο και η ελεγκτική αρχή εξακολουθούν να μην εκτελούν τα καθήκοντά τους, θέτοντας σε κίνδυνο τη χρηστή δημοσιονομική διαχείριση του προγράμματος SOLID. 
In one Member State both the Certifying and the Audit Authority are still failing to fulfil their tasks, putting the sound financial management of the SOLID programme at risk.
46 ΣΎΣΤΆΣΗ 13 Ή Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει ότι τα κράτη μέλη έχουν, κατά την έναρξη της περιόδου προγραμματισμού, στη διάθεσή τους τις βασικές κατευθυντήριες οδηγίες. 
46 RECOMMENDATION 13 The Commission should ensure that critical guidelines are available to Member States at the start of the programming period.
ΣΎΣΤΆΣΗ 14 Ή Επιτροπή πρέπει να διασφαλίζει ότι τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου είναι έτοιμα κατά την έναρξη του προγράμματος, μέσω επαρκών ελέγχων κατά τους οποίους ζητείται πρακτική περιγραφή του τρόπου εφαρμογής της νομικής βάσης σε ένα κράτος μέλος. 
RECOMMENDATION 14 The Commission should ensure that MCS are ready for the start of the programme through adequate checks demanding a practical description of how the legal basis is implemented in a Member State.
ΣΎΣΤΆΣΗ 15 Τα κράτη μέλη πρέπει να παρέχουν στις αρχές τους αναγκαίους ανθρώπινους πόρους, ώστε αυτές να μπορούν να εκπληρώνουν τις νομικές υποχρεώσεις τους. 
RECOMMENDATION 15 Member States should provide the necessary human resources for the authorities so as to fulfil their legal obligations.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Louis GALEA, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 13ης Νοεμβρίου 2012. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος Ειδική έκθεση αριθ. 22/2012 – Είναι αποτελεσματική η συμβολή του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ένταξης των Υπηκόων Τρίτων Χωρών και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Προσφύγων στην ένταξη των υπηκόων τρίτων χωρών; 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?
ΠΆΡΆΡΤΗΜΆ ΕΛΕΓΧΘΕΝΤΆ ΕΡΓΆ 47 Χώρα Τελικός δικαιούχος Όνομα του έργου Ετήσιο πρόγραμμα Τσεχική Δημοκρατία Správa uprchlických zařízení MV Zřízení a provoz Center na podporu integrace cizinců I. Δημιουργία και λειτουργία κέντρων υποστήριξης της ένταξης αλλοδαπών Στόχος του έργου ήταν η δημιουργία κέντρων για την υποστήριξη της ένταξης αλλοδαπών που κατοικούν νόμιμα στις πόλεις Plzeň και Pardubice. 
ANNEX AUDITED PROJECTS 47 Country Final Beneficiary Project name Annual Programme Czech Republic Správa uprchlických zařízení MV Zřízení a provoz Center na podporu integrace cizinců I. Establishment and operation of centres for support of integration of foreigners The project’s objective was to establish centres to support the integration of legally residing foreigners in Plzeň and Pardubice.
Τα κέντρα αποσκοπούν στην παροχή κοινωνικών και νομικών συμβουλών, μαθημάτων, καθώς και ενός πλαισίου για τους σχετικούς ενδιαφερόμενους. 
The centres are to provide social and legal counselling, courses and to act as a platform for relevant stakeholders.
EIF 2007 Výzkumný ústav práce a sociálních věcí Metodika hodnocení monitorovacích nástrojů integračního procesu cizinců z třetích zemí v ČR — 1. 
EIF 2007 Výzkumný ústav práce a sociálních věcí Metodika hodnocení monitorovacích nástrojů integračního procesu cizinců z třetích zemí v ČR — 1.