natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ήταν ιδιαίτερα φιλόδοξη, εάν λάβουμε υπόψη τα χρονοδιαγράμματα που απαιτούνταν για τη διαδικασία υποβολής προσφορών για δημόσια έργα και τις προσπάθειες που απαιτούνταν για την κατασκευή και τον εξοπλισμό έξι σχολείων. 
It was very ambitious, considering the timeframes required for tendering public sector works, and the effort required for building and equipping six schools.
Αυτό αναγνωρίστηκε πλήρως από τις ιορδανικές αρχές, οι οποίες ζήτησαν εκ των προτέρων την παράταση της προθεσμίας κατά τον χρόνο της εισαγωγής αυτού του δείκτη, καθώς και μεταγενέστερα κατά τη διάρκεια της υλοποίησης. 
This was well recognised by the Jordanian authorities who proactively requested to extend the deadline at the time of introducing this indicator, as well as later during implementation.
8 EL EL • 2/ Η Επιτροπή είχε αναλάβει σημαντικές πολιτικές δεσμεύσεις να στηρίξει την Ιορδανία όσον αφορά τη διαχείριση των συνεπειών της συριακής κρίσης, μέσω διαφόρων διασκέψεων χορηγών και πολιτικών δηλώσεων υψηλού επιπέδου καθ’ όλη τη διάρκεια ισχύος αυτής της σύμβασης. 
The Commission monitored the implementation closely, and processed with necessary extensions to the financing agreement, adjusting to the situation. • 2/ The Commission had made important political commitments to support Jordan in coping with the consequences of the Syrian crisis, through various pledging conferences and high-level political declarations throughout the life of this contract.
Η προσθήκη του δείκτη 5 σε αυτήν τη συμφωνία χρηματοδότησης αποτελούσε μέρος της δέσμης μέτρων της Επιτροπής στο πλαίσιο αυτών των δεσμεύσεων. • 3/ Η εκταμίευση πραγματοποιήθηκε μόνο με βάση τις επιτευχθείσες τιμές-στόχο. 
Adding indicator 5 to this financing agreement was part of the Commission package under these pledges. • 3/ The disbursement was released against achieved targets only.
Εξαιρουμένου ενός σχολείου η κατασκευή του οποίου ολοκληρώθηκε το 2017, τα υπόλοιπα πέντε σχολεία απορρόφησαν σταδιακά Σύρους μαθητές από το 2016 και, λαμβανομένου υπόψη του συνολικού αριθμού Σύρων προσφύγων που υπήρχε ήδη εκείνη τη χρονική στιγμή στην Ιορδανία, επρόκειτο για μια αξιέπαινη προσπάθεια για την παροχή στα παιδιά πρόσφυγες πρόσβασης σε σχολική εκπαίδευση. . 
With the exception of one school which was finalized in 2017, the other five schools gradually took in Syrian pupils as of 2016’, considering the overall number of Syrian refugees at the time already in Jordan, this was a commendable effort to provide the refugee children access to schooling. .
Όσον αφορά το Πακιστάν (σύμβαση 23) η τιμή-στόχος για τον δείκτη 6 επιτεύχθηκε σε μεγάλο βαθμό, δεδομένου ότι καταρτίστηκε το πρόγραμμα των μαθημάτων στην αγγλική γλώσσα και συντάχθηκαν τα διδακτικά εγχειρίδια. 
With reference to Pakistan (contract 23) the target for indicator 6 was largely met as the English language curriculum was developed and the textbooks manuscripts prepared.
Όσον αφορά τη Γεωργία (σύμβαση 6): Όσον αφορά τον δείκτη 1.7, η τιμή-στόχος επιτεύχθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις της συμφωνίας χρηματοδότησης όσον αφορά τη διατύπωση της τιμής-στόχου και την πηγή επαλήθευσής της, η οποία αφορά την έγκριση ενός κρατικού προγράμματος με διάταγμα. 
With reference to Georgia (contract 6): As regards indicator 1.7, the target was met in accordance with the provisions of the Financing Agreement as regards to the formulation of the target and its source of verification, which refers to the adoption of a state programme by decree.
Το κρατικό πρόγραμμα για την αποκατάσταση φυτειών τσαγιού αποσκοπούσε, μεταξύ άλλων, στην αύξηση της παραγωγής τσαγιού, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής βιολογικού τσαγιού. 
The State Programme for Tea Plantation and Rehabilitation aimed at, amongst others, increasing tea production including bio tea production.
Θεωρήθηκε επίσης ότι η επιλογή του τσαγιού ήταν στρατηγικής σημασίας λόγω των σημαντικών δυνατοτήτων που προσφέρει για βιολογική παραγωγή. 
It was also considered that the choice of tea was strategic due to its significant potential for organic production.
Παρότι ο δείκτης θα μπορούσε να είχε διατυπωθεί καλύτερα, η αναστολή της πληρωμής θα συνιστούσε μη τήρηση των διατάξεων της συμφωνίας χρηματοδότησης και παράβαση των υποχρεώσεών μας προς τις γεωργιανές αρχές. 
Although the indicator could have been better formulated, withholding the payment would have departed from the provisions of the Financing Agreement and breached our obligations vis-à-vis Georgian authorities.
Πλαίσιο 13 – Τιμές-στόχος που τέθηκαν με τη χρήση εσφαλμένων τιμών βάσης – καμία πραγματική πρόοδος δεν επιτεύχθηκε Όσον αφορά την Αιθιοπία (σύμβαση 14): Δεδομένης της ουσιαστικής προόδου που έχει συντελεστεί όσον αφορά τη μείωση της υπερφόρτωσης των φορτηγών κατά τα τελευταία έτη (όπως καταδεικνύεται στον πίνακα που ακολουθεί), η Επιτροπή έκρινε ότι η πληρωμή είναι δικαιολογημένη, παρά την εκ νέου αξιολόγηση της τιμής βάσης για το έτος 2011/2012 στο πλαίσιο μιας τομεακής επανεξέτασης που πραγματοποιήθηκε κοντά στην ημερομηνία εκταμίευσης. 
Box 13 Targets set using incorrect baselines – no actual progress achieved With reference to Ethiopia (contract 14): Given the substantial progress in reducing the overload of trucks in recent years (as evidenced by the table below), the Commission considered that the payment is justified, despite the re-assessment of the 2011/2012 baseline in a sector review done close to the 7 EN EN disbursement date.
Για την ακρίβεια, οι μακροπρόθεσμοι στόχοι που είχαν προγραμματιστεί με ορίζοντα το 2020 επιτεύχθηκαν πολύ νωρίτερα απ’ ό,τι αναμενόταν. 
In fact, long-term objectives planned towards 2020 were achieved much earlier than expected.
Κατά τον χρόνο της συμφωνίας χρηματοδότησης, η Επιτροπή όρισε την τιμή βάσης με βάση τις βέλτιστες δυνατές πληροφορίες που ήταν διαθέσιμες και έπρεπε να πραγματοποιήσει τις πληρωμές με βάση τα όσα υπογράφηκαν από αμφότερα τα μέρη. 
At the time of the Financing Agreement, the Commission fixed the baseline based on the best possible information available and it had to pay based on what was signed by both parties.
Η Επιτροπή υποστηρίζει ότι τα νομικά επιχειρήματα υφίσταντο για τις πληρωμές βάσει του δείκτη. 
The Commission maintains that the legal arguments were there for payments based on the indicator.
Πλαίσιο 14 – Έλλειψη επαρκών αποδεικτικών στοιχείων Όσον αφορά την Ιορδανία (σύμβαση 5): Ο δείκτης 1.2 (στη σύμβαση 5 για τη στήριξη της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών στην Ιορδανία) αξιολογήθηκε με επανεξέταση των καταλόγων παρακολούθησης, ο οποίοι είχαν υπογραφεί από τους συμμετέχοντες στα προγράμματα κατάρτισης που προσφέρθηκαν στο προσωπικό των μονάδων εσωτερικών ελέγχου. 
Box 14 - Lack of sufficient evidence With reference to Jordan (contract 5): Indicator 1.2 (in contract 5, supporting public finance management in Jordan) was assessed by reviewing the lists of attendance, signed by the participants in the training courses offered to the Internal Control Units (ICU) staff.
Θα πρέπει να επισημανθεί ότι η σύσταση των μονάδων εσωτερικού ελέγχου είναι ένα από τα κυριότερα πρόσφατα επιτεύγματα στον τομέα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και υποστηρίχθηκε από το παρόν πρόγραμμα της ΕΕ. 
It should be highlighted that setting up the ICU is one of the main recent achievements in public finance management, supported by the present EU programme.
EL EL Όσον αφορά τον δείκτη 3 στο πρόγραμμα ανάπτυξης των κοινοτήτων (σύμβαση 22, Πακιστάν), οι υπολογισμοί των εκτιμήσεων περιφερειακού κόστους δεν ήταν ούτε ρητοί ούτε συνδέονταν ειδικά με τις στρατηγικές περιφερειακής ανάπτυξης (ΣΠΑ) όσον αφορά την πληρωμή για το οικονομικό έτος 2016/2017. 
With reference to indicator 3 in the community development programme (contract 22, Pakistan), the calculations of the district cost estimates were neither explicit nor specifically linked to the district development strategies (DDS) for the payment over the financial year 2016/2017.
Αυτό θα διορθωθεί και, για το οικονομικό έτος 2018/2019, οι εκτιμήσεις περιφερειακού κόστους θα συνδεθούν με τις ΣΠΑ για την τελική πληρωμή που έχει προγραμματιστεί για το 2020. 
This will be corrected and for the financial year 2018/2019 the district cost estimates will be linked to the DDS for the final payment planned for 2020.
53 Βλέπε απάντηση της Επιτροπής στο πλαίσιο 15. 
53 See Commission reply to Box 15.
Πλαίσιο 15 – Τεκμηρίωση των πληρωμών στη Μολδαβία Η Επιτροπή θεωρεί ότι η πληρωμή ήταν αιτιολογημένη, ωστόσο η θετική εξέλιξη όσον αφορά την τήρηση αποτελεσματικών δημοκρατικών μηχανισμών, του κράτους δικαίου, καθώς και τον σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων στη Μολδαβία κατά τον χρόνο της πληρωμής θα μπορούσε να είχε τεκμηριωθεί καλύτερα. 
Box 15 Documentation of payments to Moldova The Commission maintains that the payment was justified, but the positive evolution of the situation of the respect of effective democratic mechanisms, the rule of law and human rights in Moldova at the time of payment could have been better documented.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ 54 Στις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημοσιονομική στήριξη καθορίζονται τα κριτήρια που πρέπει να εφαρμόζονται κατά τον καθορισμό των δεικτών μεταβλητής δόσης, καθώς και η διαδικασία επαλήθευσής τους. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 54 The Budget Support Guidelines define the criteria to be applied when defining variable tranche indicators and their process of verification.
55 Από τη βάση δεδομένων της Επιτροπής στην οποία καταγράφονται όλοι οι δείκτες επιδόσεων που χρησιμοποιήθηκαν στο πλαίσιο των συμβάσεων δημοσιονομικής στήριξης της περιόδου 2014-2018 προκύπτει ένας ισορροπημένος συνδυασμός διαφορετικών ειδών δεικτών, καθώς χρησιμοποιούνται ή έχουν χρησιμοποιηθεί δείκτες εισροής, δείκτες διαδικασίας, δείκτες εκροής και δείκτες επακόλουθου/μακροπρόθεσμων αποτελεσμάτων. 
55 The Commission’s database capturing all performance indicators used during 2014 -2018 budget support contracts show that a balanced mix of different types of indicators: inputs, process, outputs and outcome/longer term results are or have been employed.
Επί του παρόντος, γίνεται πιο ισορροπημένη χρήση διαφορετικών ειδών δεικτών. Σύσταση 1 – Εντατικότερη χρήση δεικτών επακόλουθου στις μεταβλητές δόσεις Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
A more balanced use of different types of indicators is currently the practice. Recommendation 1 – Increase the use of outcome indicators in variable tranches The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση για εντατικότερη χρήση δεικτών επακόλουθου, κατά περίπτωση. 
The Commission agrees with the recommendation to make more use of outcome indicators, when appropriate.
Εντούτοις, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι δείκτες επακόλουθου δεν συνάδουν στο πλαίσιο ενός ετήσιου προγράμματος εκταμιεύσεων και, παράλληλα, συνοδεύονται από προβλήματα ανάθεσης, δηλαδή η κυβέρνηση δεν έχει τον έλεγχο της επίτευξης των τιμών-στόχου. 
Outcome indicators are, nonetheless, in certain cases not compatible with an annual disbursements schedule and are also confronted with attribution problems, i.e. the Government is not in control of meeting the targets.
Σύσταση 2 – Βελτίωση της διατύπωσης των δεικτών επιδόσεων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 2 – Improve the formulation of performance indicators The Commission accepts the recommendation.
Σύσταση 3 – Διασφάλιση του χαρακτήρα κινήτρου των μεταβλητών δόσεων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 3 – Safeguard the incentive effect of variable tranches The Commission accepts the recommendation.
Όσον αφορά το στοιχείο β), στόχος των συμβάσεων ανάπτυξης ικανοτήτων της ΕΕ είναι εν γένει να συμβάλουν στην αύξηση των βιώσιμων ικανοτήτων στις χώρες-εταίρους. 
8 EN EN As regards point b, the EU capacity-building contracts generally aim to contribute to sustainable capacity increase in partner countries.
Σύσταση 4 – Απλούστευση της διαδικασίας εκταμίευσης των μεταβλητών δόσεων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 4 – Simplify the disbursement process for variable tranches The Commission accepts the recommendation.
EL EL 59 Η Επιτροπή θεωρεί ότι η αξιοπιστία του στατιστικού συστήματος των χωρών-εταίρων αναλύεται κατά την αξιολόγηση της συμμόρφωσης με τα κριτήρια επιλεξιμότητας δημόσιας πολιτικής για τη λήψη δημοσιονομικής στήριξης και θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνεται στο πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων. 
59 The Commission considers that the reliability of partner countries’ statistical system is analysed in the assessment of compliance with the public policy eligibility criteria to budget support and should also be found in the Risk Management Framework.
Σύσταση 5 – Βελτίωση των αξιολογήσεων της ικανότητας των χωρών να παρέχουν σχετικά με τις επιδόσεις δεδομένα τα οποία να χρησιμοποιούνται για τις μεταβλητές δόσεις Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 5 – Improve the assessments of the countries’ capacity to provide performance data used in variable tranches The Commission accepts the recommendation.
60 Η Επιτροπή χρησιμοποιεί έναν συνδυασμό διαδικασιών επαλήθευσης για κάθε αίτημα εκταμίευσης: εξέταση όλων των αποδεικτικών στοιχείων από το προσωπικό της αντιπροσωπείας και των κεντρικών υπηρεσιών και πρόσθετη ανταλλαγή πληροφοριών με αρχές, καθώς και διεξαγωγή επιτόπιων αποστολών, κατά περίπτωση, και χρήση εξωτερικών εμπειρογνωμόνων εάν υπάρχει ανάγκη για ειδική εμπειρογνωμοσύνη. 
60 The Commission uses a combination of verification procedures for each disbursement request. A desk review by Delegation and HQ staff of all the supporting evidence and additional exchange of information with authorities, as well as carrying out field missions if relevant and employing external experts if there is a need for specialised expertise.
Σύσταση6 – Βελτίωση της επαλήθευσης των σχετικών με τις επιδόσεις δεδομένων που χρησιμοποιούνται για την εκταμίευση μεταβλητών δόσεων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 6 – Improve the verification of the performance data used to disburse variable tranches The Commission accepts the recommendation.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το στοιχείο α), δηλαδή με την επανεξέταση των συναφών δικαιολογητικών που συνοδεύουν τα σχετικά με τις επιδόσεις δεδομένα, εάν αυτά τα δεδομένα δεν είχαν δηλωθεί ρητώς ως αξιόπιστα. 
The Commission agrees with point a, to review the underlying evidence supporting the performance data if this data had not been explicitly declared reliable.
Η Επιτροπή αποδέχεται επίσης το στοιχείο β) της σύστασης. 
The Commission also accepts recommendation b.
61 Όπως επεξηγείται στην απάντηση στο πλαίσιο 12, η Επιτροπή θεωρεί ότι το ποσό των 6 εκατ. EUR για την Ιορδανία δεν θα πρέπει να περιλαμβάνεται στο συνολικό ποσό απόκλισης, δεδομένου ότι αυτή η πληρωμή πραγματοποιήθηκε σε συνέχεια της επίτευξης της τιμής-στόχου και εντός του χρονικού διαστήματος που χορηγήθηκε με την παράταση της συμφωνίας χρηματοδότησης. 
61 As explained in the reply to box 12, the Commission considers that the amount of EUR 6 million for Jordan should not be included in the overall amount of discrepancy, as this payment was made following achievement of the target and within the time period granted by the extension of the Financing agreement.
Για το Πακιστάν, τη Γεωργία και τη Μολδαβία, βλέπε απάντηση στο πλαίσιο 15 και στο σημείο 47. 
For Pakistan, Georgia and Moldova, please see reply to Box 15 and paragraph 47.
O εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IΙΙ, το οποίο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο των δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις, την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη και του οποίου προεδρεύει ο Hannu Takkula, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Turo Hentilä, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του, Helka Nykänen, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, Alejandro Ballester Gallardo, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Piotr Zych, υπεύθυνο έργου, Eva Coria Paramas, Erika Söveges και Nita Tennila, ελέγκτριες, και Roberto Ruiz Ruiz, ελεγκτή. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External action/Security and justice, headed by ECA Member Hannu Takkula, supported by Turo Hentila, Head of Private Office and Helka Nykaenen, Private Office Attaché; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Piotr Zych, Head of Task; Eva Coria Paramas, Roberto Ruiz Ruiz, Erika Söveges and Nita Tennila, Auditors.
Από αριστερά: Turo Hentila, Helka Nykänen, Hannu Takkula, Alejandro Ballester Gallardo, Nita Tennila, Piotr Zych, Erika Söveges, Roberto Ruiz Ruiz. 
From left to right: Turo Hentila, Helka Nykaenen, Hannu Takkula, Alejandro Ballester Gallardo, Nita Tennila, Piotr Zych, Erika Söveges, Roberto Ruiz Ruiz.
Χρονογραμμή Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 20.11.2018 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλο ελεγχόμενο) 20.9.2019 Έγκριση της οριστικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 12.11.2019 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (και άλλου ελεγχομένου) σε όλες τις γλώσσες 5.12.2019 
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 20.11.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.9.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.11.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 5.12.2019
PDF ISBN 978-92-847-4035-2 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/968387 QJ-AB-19-023-EL-N HTML ISBN 978-92-847-4039-0 ISSN 1977-5660 doi:10.2865/85858 QJ-AB-19-023-EL-Q 
PDF ISBN 978-92-847-4030-7 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/36578 QJ-AB-19-023-EN-N HTML ISBN 978-92-847-4036-9 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/44301 QJ-AB-19-023-EN-Q
Η δημοσιονομική στήριξη είναι μια μορφή βοήθειας της ΕΕ στο πλαίσιο της οποίας μεταφέρονται πόροι στο δημόσιο ταμείο μιας χώρας-εταίρου, υπό την προϋπόθεση ότι η χώρα αυτή συμμορφώνεται με τους συμφωνηθέντες όρους πληρωμής. 
Budget support is a form of EU aid which involves transferring money to the national treasury of a partner country, subject to that country’s compliance with agreed conditions for payment.
Καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι το ένα τρίτο των δεικτών επιδόσεων που εξετάσαμε εμφάνιζε αδυναμίες στον σχεδιασμό, αφήνοντας έτσι περιθώρια για διαφορετικές ερμηνείες όσον αφορά την επίτευξη ή μη των τιμών-στόχου. 
We conclude that one third of the performance indicators reviewed had design weaknesses, which allowed for different interpretations as to whether targets had been achieved.
Επιπλέον, η αξιολόγηση της Επιτροπής σχετικά με το αν είχαν επιτευχθεί ή όχι οι δείκτες μεταβλητής δόσης δεν ήταν πάντοτε αξιόπιστη. 
Furthermore, the Commission’s assessment of whether variable tranche indicators had been met was not always reliable.
Διατυπώνουμε σειρά συστάσεων για να βελτιωθεί η διατύπωση των δεικτών, να αυξηθεί η χρήση δεικτών επακόλουθου και να βελτιωθεί η επαλήθευση των δεδομένων επιδόσεων βάσει των οποίων εκταμιεύονται οι μεταβλητές δόσεις. 
We make a number of recommendations to improve the formulation of indicators, increase the use of outcome indicators and improve the verification of the performance data used to disburse variable tranches.
EL 2020 02 Το μέσο για τις ΜΜΕ στην πράξη: ένα αποτελεσματικό και καινοτόμο πρόγραμμα που αντιμετωπίζει προκλήσεις Ειδική έκθεση 
EN 2020 02 The SME Instrument in action: an effective and innovative programme facing challenges Special Report
Σύνοψη I Το μέσο για τις ΜΜΕ συστάθηκε στο πλαίσιο του προγράμματος-πλαισίου έρευνας «Ορίζων 2020» για τη στήριξη της καινοτομίας στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ). 
Executive summary I The SME Instrument was set up under the Horizon 2020 research framework programme to support innovation in small and medium-sized enterprises (SMEs).
Στόχος του είναι η ανάπτυξη και η αξιοποίηση των δυνατοτήτων των ΜΜΕ, μέσω της κάλυψης του κενού χρηματοδότησης που αντιμετωπίζουν έργα υψηλού κινδύνου κατά την πρώιμη φάση και της μεγαλύτερης εμπορευματοποίησης των αποτελεσμάτων της έρευνας από τον ιδιωτικό τομέα. 
Its objective is to develop and capitalise on the potential of SMEs by filling the gap in funding for early stage high-risk projects and increasing private-sector commercialisation of research results.
Απευθύνεται σε καινοτόμες ΜΜΕ στην ΕΕ και σε 16 συνδεδεμένες χώρες, οι οποίες επιδεικνύουν ισχυρή φιλοδοξία για ανάπτυξη, εξέλιξη και διεθνοποίηση σε όλα τα είδη καινοτομίας. 
It is targeted towards innovative SMEs in the EU and 16 associated countries that show strong ambition to develop, grow and internationalise in all different types of innovation.
II Με συνολικό προϋπολογισμό ύψους 3 δισεκατομμυρίων ευρώ την περίοδο 2014-2020, το μέσο παρέχει επιχορηγήσεις σε επιχειρήσεις με υψηλό δυναμικό ανάπτυξης είτε για την εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας (έως 50 000 ευρώ στη φάση 1) είτε για τη διεξαγωγή δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης ή τη διενέργεια δοκιμών αγοράς (έως και 2,5 εκατομμύρια ευρώ στη φάση 2). 
II With an overall budget of €3 billion for the period 2014-2020, the instrument provides grants to high-potential companies to either support them in developing a feasibility study (up to €50 000 in Phase 1) or in conducting research and development and market-testing (€2.5 million in Phase 2).
Η βοήθεια μπορεί επίσης να λάβει τη μορφή καθοδήγησης, πλαισίωσης ή άλλων υπηρεσιών επιχειρηματικής επιτάχυνσης (φάση 3). 
Assistance may also be provided through coaching, mentoring or other business acceleration services (Phase 3).
III Στο πλαίσιο του εν προκειμένω ελέγχου, αξιολογήσαμε κατά πόσον το μέσο για τις ΜΜΕ στηρίζει την καινοτομία στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. 
III In this audit, we assessed whether the SME Instrument supports innovation by SMEs.
Εξετάσαμε κατά πόσον στόχευσε το κατάλληλο είδος ΜΜΕ, αν πέτυχε ευρεία γεωγραφική κάλυψη, αν η διαδικασία επιλογής και η στήριξη από την Επιτροπή ήταν αποτελεσματικές, καθώς και αν η Επιτροπή διασφάλισε την επαρκή παρακολούθηση του μέσου και έδωσε την κατάλληλη συνέχεια για την πραγματοποίηση βελτιώσεων. 
We examined whether it has targeted the right type of SMEs; if it achieved wide geographic coverage; if the selection process and Commission support were effective, and if the Commission adequately monitored and followed up the instrument, in order to make improvements.
Οι παρατηρήσεις και οι συστάσεις που διατυπώνουμε σε συνέχεια του ελέγχου μας προσδοκούμε να τροφοδοτήσουν τη συζήτηση για τη σύσταση και τη διαχείριση του μηχανισμού που θα διαδεχθεί το μέσο για τις ΜΜΕ μετά το 2020. 
We expect the observations arising from our audit and the recommendations we make to feed into the debate on how to set up and administer the SME instrument’s successor from 2020 onwards.
IV Διαπιστώσαμε ότι το μέσο για τις ΜΜΕ παρέχει αποτελεσματική στήριξη στις ΜΜΕ όσον αφορά την ανάπτυξη των έργων καινοτομίας τους και ότι η σφραγίδα της ΕΕ που συνεπάγεται η ενωσιακή στήριξη βοηθά τις επιχειρήσεις να προσελκύσουν πρόσθετες επενδύσεις. 
IV We found that the SME Instrument provides effective support to SMEs in developing their innovation projects and that having the EU branding that comes from receiving EU support helps companies to attract additional investment.
V Ωστόσο, οι ευρείς στόχοι και οι τιμές-στόχος του μέσου, σε συνδυασμό με τις αλλαγές που επήλθαν κατά τη διάρκεια της εφαρμογής του, προκάλεσαν έναν βαθμό αβεβαιότητας στα ενδιαφερόμενα μέρη. 
V Nevertheless, the instrument’s broad objectives and targets, together with the changes introduced during the course of its implementation, have caused some uncertainty for stakeholders.
Διαπιστώσαμε ότι το μέσο αντιμετωπίζει τον κίνδυνο χρηματοδότησης ΜΜΕ που θα μπορούσαν να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από την αγορά. 5 
We identified a risk that the instrument funds some SMEs that could have been financed by the market.
VI Η συμμετοχή στο μέσο για τις ΜΜΕ διαφέρει σημαντικά από χώρα σε χώρα. 
VI Participation in the SME Instrument varies markedly between countries.
Αυτό οφείλεται εν μέρει σε εξωτερικούς παράγοντες, αλλά και στα διαφορετικά επίπεδα στήριξης που παρέχουν τα εθνικά σημεία επαφής, καθώς και στους περιορισμούς στις δραστηριότητες προώθησης και επικοινωνίας της Επιτροπής. 
This is partly due to external factors but also because of the varying levels of support provided by National Contact Points and limitations in the Commission’s marketing and communication activities. 4