natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου (11) παρέχουν πιστή εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2008, των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημοσιονομικού κανονισμού του. 
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι υποκείμενες στους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου πράξεις για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2008 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 17 Ιουνίου 2009 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 6 Ιουλίου 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html
EL 15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 304/151 Τομείς κοινοτικών Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. αρμοδιοτήτων βάσει της 1920/2006 του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 12ης Δεκεμβρίου Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2008 (στοιχεία για το 2007) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2008 (στοιχεία για το 2007) Συνθήκης 2006 Η Κοινότητα συμπληρώνει τη δράση των κρατών μελών για τη μείωση της βλάβης που προ­ καλούν στην υγεία τα ναρκωτικά, συμπε­ ριλαμβανο-μένης της ενημέρωσης και της πρόληψης. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.
Στόχοι Καθήκοντα 1 – Διοικητικό συμβούλιο Απαρτίζεται από έναν εκπρόσωπο από Προϋπολογισμός Δίκτυο (άρθρο 152 της Συνθήκης) Το Κέντρο Παρακολούθησης πρέπει να επικεντρώνεται στους ακόλου­ θους τομείς προτεραιότητας: — Διάδοση στοιχείων. — Συνεργασία με ευρω­ Στον πίνακα προσωπικού προ­ βλέπονταν 82 (82) Δημοσιεύσεις Παροχή στην Ένωση και στα κράτη μέλη της αντικειμενικών, αξιόπιστων και συγκρίσιμων σε ευρωπαϊκό επί­ πεδο πληροφοριών για το φαινό­ μενο των ναρκωτικών και της τοξι­ κομανίας, καθώς και για τις συνέ­ πειές τους. — Συλλογή και ανά­ λυση στοιχείων. κάθε κράτος μέλος, δύο εκπροσώπους της Επιτροπής και δύο ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες οριζόμενους από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data. Number of posts in estab­ lishment plan: 82 (82) To provide the European Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. — To collect and analyse data.
15,1 εκατομμύρια ευρώ (14,4 εκατομμύρια ευρώ). 
15,1 million euro (14,4 million euro).
Κοινοτική επιχορήγηση: 93 % (93 %). 
Community subsidy 93 % (93 %).
Το Κέντρο διαθέτει ηλεκτρονικό δίκτυο για τη συλ­ λογή και ανταλλαγή πληροφοριών, αποκαλούμενο «Ευρωπαϊκό δίκτυο πληροφόρησης για τα ναρκω­ τικά και την τοξικομανία» (Reitox). Το δίκτυο αυτό συνδέει τα εθνικά δίκτυα πληροφόρησης για τα ναρκωτικά, τα εξειδικευμένα κέντρα στα κράτη μέλη και τα συστήματα πληροφοριών των διεθνών οργανισμών που συνεργάζονται με το Κέντρο. 
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre.
1) παρακολούθηση της κατάστα­ σης του προβλήματος των ναρ­ κωτικών και των αναδυόμενων τάσεων, ιδίως όσον αφορά τη συνδυασμένη χρήση διαφορετι­ κών ναρκωτικών· παϊκούς και διεθνείς φορείς και οργανι­ σμούς, καθώς και με τρίτες χώρες. 2 – Διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 78 (73). — Ετήσια έκθεση για την κατάσταση του φαινομέ­ νου των ναρκωτικών στην Ευρώπη (σε 23 (23) γλώσσες, δημοσίευση και διαδραστικός ιστότο­ πος). 2) παρακολούθηση των λύσεων και ενημέρωση σχετικά με τις βέλτι­ στες πρακτικές· Γνωμοδοτεί. 
1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. contracts, contract staff and temporary replacements) 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; — To identify new developments and changing trends. 3 — Scientific Committee — Selected issues 3 (3) issues, publication, multilingual summaries EN), 3. assessing the risks of new psychoactive substances and maintaining a rapid information system; Delivers opinions.
Απαρτίζεται από δεκαπέντε κατ' ανώτατο όριο γνωστούς επιστήμο­ νες, οι οποίοι διορίζονται από το διοι­ κητικό συμβούλιο για τις άριστες γνώ­ σεις τους, μετά από πρόσκληση εκδήλω­ σης ενδιαφέροντος. 
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest.
Το διοικητικό συμ­ βούλιο μπορεί επίσης να διορίσει ομάδα εμπειρογνωμόνων στη διευρυμένη επι­ στημονική επιτροπή για την εκτίμηση του κινδύνου από τις νέες ψυχοτρόπους ουσίες. 
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances.
Συνολικός αριθμός υπαλλήλων: 104 (98), — Στατιστικό δελτίο και διαδραστικός ιστότοπος με περισσότερους από 350 (350) πίνακες και 100 (100) γραφικές παραστάσεις. 3) αξιολόγηση των κινδύνων από τις νέες ψυχοτρόπους ουσίες και διατήρηση ενός συστήματος ταχείας ενημέρωσης· εκ των οποίων ασκούσαν επιχειρησιακά καθήκοντα: 62 — Γενική έκθεση δραστηριοτήτων - ετήσια, στα αγγλικά. 
Total staff: 104 (98) Assigned to the following — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs, 4. developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate EU policies. administrative and IT support: 32 (29) (4), — Drugs in Focus (policy briefings) — 1 (3) — To improve data-comparison methods.
Εγκρίνει το πρόγραμμα εργασίας, τη γενική έκθεση δραστηριοτήτων και τον προϋπολογισμό. 
It adopts the work programme, the general activities report and the budget.
Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2008 — Εντοπισμός νέων και μεταβαλλόμενων τάσεων. 
Staff at 31 December 2008 — To cooperate with European and inter­ national bodies and organisations and with third countries.
Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, κατόπιν εισήγη­ σης του Συμβουλίου. — EMCDDA Insights (θεματική επισκόπηση του EMCDDA) - 3 (0), στα αγγλικά. μεικτά καθήκοντα: 10 (9) — EMCDDA Scientifique Monograph (Επιστημο­ νική μονογραφή του EMCDDA) - 1 (0), δύο τόμοι, στα αγγλικά. — Τεχνικά δελτία στοιχείων του EMCDDA - 3 (0). — Drug profiles (χαρακτηριστικά των ναρκωτι­ κών) - 5 νέα και 6 επικαιροποιημένα (6), στα γερμανικά, αγγλικά και γαλλικά. 
Publications 2 — Director Posts occupied: 78 (73) + 26 (25) other staff (auxiliary — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website, 4 — External audit mixed: 10 (9) Court of Auditors. — EMCDDA Scientific monograph — 1 (0), two volumes, EN, 5 — Discharge authority Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Parliament acting on a recommen­ dation from the Council. — EMCDDA Insights — 3 (0), EN, duties: operational: 62 (60) — General report of activities — annual, EN, — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN (Data for 2007) issue, 25 language versions, — EMCDDA technical datasheets — 3 (0), — Drug profiles — 5 new and 6 updated (6), DE, EN, FR,
EL C 304/152 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 Τομείς κοινοτικών Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. αρμοδιοτήτων βάσει της 1920/2006 του Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 12ης Δεκεμβρίου Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2008 (στοιχεία για το 2007) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2008 (στοιχεία για το 2007) Συνθήκης 2006 Πηγή: Πληροφορίες που διαβιβάστηκαν από το Κέντρο. — Τεχνικές και επιστημονικές μελέτες, συμπερι­ λαμβανομένων άρθρων και επιστημονικών συνο­ πτικών παρουσιάσεων - 53 (57). — Σύστημα συλλογής, επικύρωσης, αποθήκευσης και ανάκτησης δεδομένων (Fonte). 
EN C 304/152 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Centre. — Technical and scientific studies, including articles and scientific summaries 53 (57), — Data collection, validation, storage and retrieval system (Fonte).
Λοιποί ιστότοποι Δημιουργία/ενημέρωση/ανάπτυξη του περιεχομένου του δημόσιου ιστοτόπου του Κέντρου, συμπεριλαμ­ βανομένων των εξής: — επισκοπήσεις ανά χώρα, — Drug treatment overviews (επισκοπήσεις των θεραπευτικών μεθόδων απεξάρτησης), — European legal database on drugs (ευρωπαϊκή νομική βάση δεδομένων για τα ναρκωτικά), — Evaluation instruments bank (τράπεζα μέσων αξιολόγησης), — Best practice portal (δράση ανταλλαγών σχε­ τικά με τη μείωση της ζήτησης των ναρκωτι­ κών). 
Other websites (Data for 2007) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website including: — country overviews, — drug treatment overviews, — european legal database on drugs, — evaluation instruments bank, — best practice portal (exchange on drug demand reduction action). Promotional brochures: 6 (3) products. Media products: 177 (174) miscellaneous products.
EL 15.12.2009 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/153 THE CENTRE’S REPLIES 13.
Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου, το πρόγραμμα εργασίας 2009 του ΕΚΠΝΤ διασφαλίζει την καλύτερη διασύνδεση μεταξύ των προτεραιοτήτων, των στόχων και των δραστηριοτήτων που πρέπει να εφαρμοστούν. Επιπλέον, αναθέτει σε οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους διαφορετικές προτεραιότητες και δραστηριότητες βάσει του εκτιμούμενου κόστους εφαρμογής. 
In line with the Court’s recommendations, the EMCDDA’s 2009 work programme ensures a better link between priorities, objectives and activities to be implemented. It also allocates financial and human resources to the different priorities and activities on the basis of the estimated costs for implementation.
Για την παρακολούθηση της εξέλιξης της εφαρμογής, πραγματοποιήθηκε έκθεση ενδιάμεσης προόδου. 
Mid-term progress reporting was carried out to monitor the state of implementation.
Επίσης, όσον αφορά την περίοδο προγραμματισμού 2010–2012, η μέθοδος διαχείρισης βάσει δραστηριοτήτων (ABM) βελτιώθηκε μέσω της προώθησης διαδικασιών προσανατολισμένων στα αποτελέσματα, καθιερώνοντας περισσότερους μετρήσιμους στόχους και αναπτύσσοντας κατάλληλους δείκτες απόδοσης. C 304/153 
Moreover, for the 2010–2012 planning cycle the activity-based management (ABM) approach was improved by promoting result-oriented processes, establishing more measurable objectives and developing appropriate performance indicators.
C 338/162 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας για το οικονομικό έτος 2009, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου (2010/C 338/28) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Σημεία Σελίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/162 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2009, together with the Centre’s replies (2010/C 338/28) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3-12 163 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
13-14 164 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... ..
165 Απαντήσεις του Κέντρου . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 1-2 163 3-12 163 13-14 164 
165 The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
Ο αριθ­ μός των υπαλλήλων που απασχολούσε το Κέντρο στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 78, όπως και το προηγούμενο έτος. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/163 εντός του ορίου των εγκεκριμένων πιστώσεων (7). 
167 Paragraph Page EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/163 the financial rules of the Centre under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (7).
Ο διευθυντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υπο­ κείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου όσο και ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκειμένων στους λογαριασμούς πράξεων. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογαρια­ σμών (3) του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό ως προς τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τη δημοσιονο­ μική κανονιστική ρύθμιση του Κέντρου, με δική του ευθύνη και (1) ΕΕ L 36 της 12.2.1993, σ. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 1.
Ο κανονισμός αυτός και οι τροποποιήσεις του καταργήθηκαν με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1920/2006 του Ευρω­ παϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 12ης Δεκεμβρίου 2006 (ΕΕ L 376 της 27.12.2006, σ. 1). 
This Regulation and its amendments were repealed by European Parliament and Council Regulation (EC) No 1920/2006 of 12 December 2006 (OJ L 376, 27.12.2006, p. 1).
(7) Άρθρο 33 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002 της Επι­ τροπής της 19ης Νοεμβρίου 2002 (ΕΕ L 357 της 31.12.2002, σ. 80). 
(7) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφάλαιο 1 του Τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008, της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό του Κέντρου. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such into the Financial Regulation of the Centre.
C 338/164 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑ­ EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 338/164 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου(11) παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημο­ σιονομικού κανονισμού του. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι υποκείμενες στους ετήσιους λογαριασμούς του Κέντρου πράξεις για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009 είναι, από κάθε ουσιώδη πλευρά, νόμιμες και κανονικές. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular.
Το Κέντρο προέβη σε μεταφορά πιστώσεων ύψους 339 000 ευρώ από τις πιστώσεις του 2009 στο πλαίσιο του Τίτλου ΙΙ – Διοικητικές δαπάνες (26 %), εκ των οποίων οι 250 000 ευρώ αντι­ στοιχούσαν σε αναλήψεις υποχρεώσεων για τις οποίες δεν πραγμα­ τοποιήθηκαν πληρωμές, κυρίως για δραστηριότητες που αφορούσαν το 2010. 
TheCentrecarriedforward339000euroofits2009 appropriations for Title II — Administrative expenditure (26 %), 250 000 euro of which corresponded to commitments without any payment, mostly for activities related to 2010.
Προκειμένου ο όγκος των πιστώσεων που αποτελούν αντικείμενο μεταφοράς να μειωθεί στο ελάχιστο αναγκαίο επίπεδο για την κάλυψη των ποσών που εξακολουθούν να οφείλονται στο πλαίσιο των αναλήψεων υποχρεώσεων του έτους, θα πρέπει να εκπονηθούν οι κατάλληλες οδηγίες και να οριστούν οι κατάλληλες διαδικασίες για την ανάλυση των πιθανών μεταφορών. Εξάλλου, ο προγραμματισμός και η παρακολούθηση των δραστηριοτήτων πρέ­ πει να βελτιωθούν με στόχο τη μείωση των μεταφορών. 14. 
Appropriate instructions and procedures for the analysis of potential carry-forwards should be put in place so as to reduce the volume of appropriations carried forward to the minimum necessary to cover the amounts still due against the year’s commitments. Alternatively, the programming and the monitoring of activities should be improved with a view to reducing carry-forwards. 14.
Κατόπιν της απόφασης του διοικητικού συμβουλίου του Μεταφραστικού Κέντρου για αναδιανομή μέρους του σωρευτικού πλεονάσματός του, τον Δεκέμβριο του 2009 επεστράφη στο Κέντρο Παρακολούθησης Ναρκωτικών και Τοξικομανίας ποσό ύψους 177 976 ευρώ από το Μεταφραστικό Κέντρο. 
PursuanttothedecisionoftheTranslationCentre’s Management Board to redistribute part of its accumulated surplus, in December 2009 the Centre received a refund of 177 976 euro from the Translation Centre.
Δεδομένου ότι το εν λόγω ποσό δεν αποτελεί απόδοση οφειλής, θα έπρεπε να είχε επιστραφεί στην Επιτροπή σύμφωνα με τις οδηγίες της. 
As this amount was not a reimbursement, it should have been returned to the Commission, according to it’s instructions.
Αντ' αυτού, το εν λόγω ποσό χρησιμοποιήθηκε για την πληρωμή πρόσθετων μεταφραστικών υπηρεσιών, πέραν του ορίου που προέβλεπε ο προϋ­ πολογισμός του Κέντρου, χωρίς να προταθεί διορθωτικός προϋπο­ λογισμός. 
Instead, the funds were used to pay for extra translation services, above the limit in its budget and no amending budget was proposed.
Η παρούσα έκεθση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 14ης και 16ης Σεπτεμβρίου 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 22 Ιουνίου 2010 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 6 Ιουλίου 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 6 July 2010.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http:// www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html ή www. emcdda.europa.eu. Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος 
These can be found on the following website http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/index115776EN.html or www.emcdda.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/165 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συν­ θήκης Αρμοδιότητες όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1920/2006 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 12ης Δεκεμβρίου 2006 Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Κέντρου το 2009 (στοιχεία για το 2008) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 (στοιχεία για το 2008) Η Ένωση συμπληρώ­ νει τη δράση των κρατών μελών για τη μείωση της βλάβης που προκαλούν στην υγεία τα ναρκωτικά, συμπεριλαμβανομένης της ενημέρωσης και της πρόληψης. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/165 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Regulation (EC) No 1920/2006 of the Parliament and of the Council of 12 December 2006) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services in 2009 The Union shall complement the Member States’ action in reducing drugs-related health damage, including information and prevention.