natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 338/130 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Κέντρου για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης για το οικονομικό έτος 2009, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Κέντρου (2010/C 338/23) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/130 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2009, together with the Centre’s replies (2010/C 338/23) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
ΔΗΛΩΣΗ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Πίνακας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Απαντήσεις του Κέντρου . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Centre’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Σημεία Σελίδα 1–2 131 3–12 131 13–15 132 16 132 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 131 3-12 131 13-15 132 16 132 . .. .. ... ..
136 EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
136 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/131 INTRODUCTION 1.
Το Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (εφεξής «το Κέντρο»), με έδρα στη Θεσσαλονίκη, ιδρύ­ θηκε με τον κανονισμό (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου (1). 
TheEuropeanCentrefortheDevelopmentofVocational Training (hereinafter ‘the Centre’), located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (1).
Κύρια αποστολή του Κέντρου αποτελεί η ανάπτυξη της επαγγελμα­ τικής κατάρτισης σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level.
Για την επίτευξη του στόχου αυτού, έχει ως καθήκον να καταρτίζει και να διαδίδει τεκμηρίωση σχετικά με τα συστήματα επαγγελματικής κατάρτισης (2). 
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems (2).
Ο προϋπολογισμός του Κέντρου για το 2009 ανήλθε σε 18,5 εκατ. ευρώ, έναντι 18,3 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. 
TheCentre’s2009budgetamountedto18,5millioneuro, compared with 18,3 million euro the previous year.
Ο αριθ­ μός των υπαλλήλων που απασχολούσε το Κέντρο στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 129, έναντι 128 το προηγούμενο έτος της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/131 δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερικής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υπο­ κείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The number of staff employed by the Centre at the end of the year was 129, compared with 128 the previous year. Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ευθύνη του Συνεδρίου αποτελεί η διατύπωση, βάσει του ελέγχου που αυτό διενεργεί, δήλωσης αξιοπιστίας τόσο ως προς την αξιοπιστία των ετήσιων λογαριασμών του Κέντρου όσο και ως προς τη νομιμότητα και την κανονικότητα των υποκείμενων στους λογαριασμούς πράξεων 7. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the transactions underlying them. 7.
Τα εν λόγω πρότυπα ορίζουν ότι το Συνέδριο οφείλει, αφενός, να συμμορφώνεται με τις δεοντολογικές απαι­ τήσεις και, αφετέρου, να σχεδιάζει και να διενεργεί τον έλεγχο προκειμένου να αποκομίζει εύλογη βεβαιότητα τόσο σχετικά με την απουσία ουσιωδών ανακριβειών στους λογαριασμούς όσο και σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκείμενων πράξεων. 
Those standards require that the Court complies with ethical requirements and plans and performs the audit to obtain reasonable assurance about whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογαρια­ σμών (3) του Κέντρου, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονομικές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Centre, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Η παρούσα δήλωση αξιοπιστίας απευθύνεται στο Ευρω­ παϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, σύμφωνα με το άρθρο 185, παράγραφος 2, του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 1605/2002 του Συμβουλίου (6). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6).
Η διευθύντρια είναι υπεύθυνη, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτικής (1) EE L 39 της 13.2.1975, σ. 1. 
The (1) OJ L 39, 13.2.1975, p. 1.
(9) Οι κανόνες που αφορούν την απόδοση λογαριασμών και την τήρηση της λογιστικής από τους οργανισμούς παρατίθενται στο κεφάλαιο 1 του Τίτλου VII του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 2343/2002, όπως τροποποιήθηκε τελευταία με τον κανονισμό (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008, της 9ης Ιουλίου 2008 (ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23), και ενσωματώνονται ως έχουν στον δημοσιονομικό κανονισμό του Κέντρου. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Centre.
C 338/132 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 338/132 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Κατά τη γνώμη του Συνεδρίου, οι ετήσιοι λογαριασμοί του Κέντρου(11) παρέχουν ακριβοδίκαιη εικόνα, από κάθε ουσιώδη πλευρά, της οικονομικής κατάστασής του την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και των αποτελεσμάτων των πράξεών του και των ταμειακών ροών του για το οικονομικό έτος που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τις διατάξεις του δημο­ σιονομικού κανονισμού του. 
In the Court’s opinion, the Centre’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
Γνώμη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των υποκείμενων στους λογαριασμούς πράξεων 11. 
Opinion on the legality and the regularity of the trans­ actions underlying the accounts 11.
Οι παρατηρήσεις που ακολουθούν δεν θέτουν υπό αμφισβή­ τηση τις γνώμες του Συνεδρίου. 
ThecommentswhichfollowdonotcalltheCourt’s opinions into question.
Το Κέντρο μετέφερε στο επόμενο οικονομικό έτος ποσό 0,4 εκατ. ευρώ από τις πιστώσεις του για το 2009 στο πλαίσιο του Τίτλου II – Διοικητικές δαπάνες (31 %), εκ των οποίων 0,3 εκατ. ευρώ αντιστοιχούσαν σε αναλήψεις υποχρεώσεων χωρίς πληρωμές, κυρίως για δραστηριότητες που αφορούσαν το οικονομικό έτος 2010. 
The Centre carried forward 0,4 million euro of its 2009 appropriations for Title II — Administrative expenditure (31 %), out of which 0,3 million euro corresponded to commitments without payments, mostly for activities related to the 2010 financial year.
Οι ακυρωθείσες πιστώσεις πληρωμών για τον Τίτλο III – Λειτουργικές δαπάνες, των οποίων η διαχείριση ασκείται μέσω δια­ χωριζόμενων πιστώσεων, ανήλθαν σε 1,6 εκατ. ευρώ, ήτοι στο 24 % του συνόλου των πιστώσεων για λειτουργικές δραστηριότητες. 
The cancelled payment appropriations for Title III — Operating expenditure, which are managed through differ­ entiated appropriations, amounted to 1,6 million euro, repre­ senting 24 % of total appropriations for operating activities.
Το Κέντρο πρέπει να εξακολουθήσει να βελτιώνει τον προγραμματισμό και την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων του, προκειμένου να μεγιστοποιεί τη χρήση των διαθέσιμων πιστώσεων και να τηρεί πιστότερα την αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
The Centre should continue to improve the programming and monitoring of activities with a view to maximising the use of the available appropriations and to better respect the principle of annuality.
Το Κέντρο έλαβε ετήσιες εισφορές (12) από τη Νορβηγία και την Ισλανδία για τη συμμετοχή τους στις δραστηριότητες του Κέν­ τρου, οι οποίες ενεγράφησαν στον προϋπολογισμό του ως έσοδα για ειδικό προορισμό. 
The Centre received annual contributions (12) booked in its budget as assigned revenue from Norway and Iceland for their participation in the Centre’s activities.
Οι εισφορές για τα έτη 2007 έως 2009, ύψους 1,2 εκατ. ευρώ, δεν χρησιμοποιήθηκαν και μεταφέρθηκαν στα επόμενα έτη. 
The contributions for the years 2007 to 2009, amounting to 1,2 million euro, were not used and were carried forward.
Το Κέντρο πρέπει να λάβει μέτρα προκειμένου να διασφαλίζει ότι οι εν λόγω εισφορές χρησιμοποιούνται σε ετήσια βάση και στην ίδια αναλογία με την επιχορήγηση της Επιτροπής. 
The Centre should take measures to ensure that these contributions are used on an annual basis at the same rate as the Commission subsidy.
Το 2009 πραγματοποιήθηκαν 43 μεταφορές πιστώσεων, ύψους 0,7 εκατ. ευρώ, χωρίς να ενημερωθεί εγκαίρως το διοικητικό συμβούλιο. 
In2009,43budgettransfersamountingto0,7million euro were made without the Management Board being informed in due time.
Επιπλέον, δεν υπεβλήθησαν προς έγκριση στο διοικη­ τικό συμβούλιο μεταφορές μεταξύ τίτλων, οι οποίες αντιστοιχούσαν σε ποσοστό άνω του 10 % των πιστώσεων του οικονομικού έτους που ήταν εγγεγραμμένες στο κονδύλιο από το οποίο πραγματοποι­ ήθηκαν οι μεταφορές (13). 
Moreover, transfers from one title to another, representing more than 10 % of the appropriation for the year shown on the line from which the transfers were made (13), were not submitted to the Governing Board for approval.
Συνεπώς, πρέπει να τηρούνται αυστηρό­ τερα οι αρχές της ειδικότητας και της διαφάνειας του προϋπολογι­ σμού. 
Thus, the budgetary principles of specification and transparency should be more strictly observed.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ 16. 
OTHER MATTERS 16.
Όσον αφορά τις διαδικασίες επιλογής προσωπικού, δεν είχε καθοριστεί ούτε η στάθμιση των κριτηρίων επιλογής ούτε η ελάχι­ στη βαθμολογία που έπρεπε να συγκεντρώσουν οι υποψήφιοι προ­ κειμένου να κληθούν στις γραπτές δοκιμασίες και σε συνέν­ τευξη (14). 
With regard to staff selection procedures, neither the weightings of the selection criteria nor the thresholds candidates had to meet in order to be invited to written tests and interviews were established (14).
Επιπροσθέτως, οι ερωτήσεις για τις γραπτές δοκιμασίες και τις συνεντεύξεις καθορίστηκαν μετά την κατάρτιση περιορισμέ­ νης κατάστασης υποψηφίων. 
Additionally, the questions for written tests and interviews were defined after a short list of candidates had been drawn up.
Οι εν λόγω πρακτικές έθεταν σε κίν­ δυνο τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 14ης και 16ης Σεπτεμβρίου 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 11 Ιουνίου 2010 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 25 Ιουνίου 2010. Οι οριστικοί ετή­ σιοι λογαριασμοί, ενοποιημένοι με αυτούς της Επιτροπής, δημοσιεύο­ νται στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης έως τις 15 Νοεμβρίου του επόμενου έτους. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 11 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010 The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.cedefop.europa.eu/about/budget_ discharge.asp. Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (12) Αξία: περίπου 0,4 εκατ. ευρώ ετησίως. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.cedefop.europa.eu/about/ budget_discharge.asp (12) Value: approximately 0,4 million euro per year.
(13) Δύο από τις επτά μεταφορές μεταξύ τίτλων (συνολικής αξίας 25 000 ευρώ και 31 360 ευρώ). 
(13) Two (total value: 25 000 euro and 31 360 euro) out of seven transfers from one title to another.
(14) Ελέγχθηκαν τέσσερις διαδικασίες επιλογής προσωπικού και τα διαπιστω­ θέντα προβλήματα ήταν συστηματικά. 
(14) Four staff selection procedures were audited and the problems found were systematic.
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/133 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στα άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν Η Ένωση εφαρμόζει πολιτική επαγγελματικής εκπαίδευσης, η οποία στηρίζει και συμπλη­ ρώνει τις δράσεις των κρατών μελών, σεβόμενη ταυτόχρονα πλήρως την αρμοδιότητα των κρατών μελών για το περιεχό­ μενο και την οργάνωση της επαγγελματικής εκπαίδευσης. Αποστολή του Κέντρου Καθήκοντα 1. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/133 Area of Union competence deriving from the Treaty Competence of the Centre (Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 (major results) (Data for 2008) The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsi­ bility of the Member States for the content and organi­ sation of vocational training.
Διοικητικό συμβούλιο Σύνθεση Για κάθε κράτος μέλος: Προϋπολογισμός Βασικά σημεία της υλοποίησης του προγράμματος εργασίας 2009, το οποίο περιλάμβανε 4 προτεραιότητες [παροχή πληροφοριών για την κατάρ­ τιση των πολιτικών Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Επιμόρφωσης (Voca­ tional Education and Training, VET) στην ΕΕ, ερμηνεία των τάσεων και των προκλήσεων όσον αφορά τις δεξιότη­ τες, τις ικανότητες και τη μάθηση, αξιολόγηση του οφέλους της VET, βελτίωση της εικόνας της VET]: η έκθεση πολιτικής 2008 δημοσιεύ­ θηκε και συζητήθηκε σε διάσκεψη υψηλού επιπέδου τον Μάρτιο. 
The Centre’s mandate Tasks 1 — Governing Board Budget Highlights in the implementation of the work programme 09 supporting 4 priorities (informing EU VET policies, interpreting trends and challenges for skills, competences and learning, assessing VET benefits, raising the profile of VET): The 2008 policy report was published and discussed at high level conference in March.
Τα απο­ τελέσματα αντικατοπτρίζουν την πρό­ οδο της διαδικασίας της Κοπεγχάγης και τροφοδοτούν τις συνομιλίες σχε­ τικά με τη μελλοντική στρατηγική. 
Results reflect progress of Copenhagen process and inform discussion of future strategy.
Κατάρτιση της έκθεσης 2010 σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επι­ τροπή και τη μελλοντική βελγική προ­ εδρία. 
Preparation of 2010 Report with EC and future Belgian presidency.
Η VET στην Ευρώπη, ενη­ μέρωση της περιγραφής των συστημά­ των για 23 χώρες. 
Social Partners directly. VET in Europe, updated system descriptions for 23 countries.
Καταγραφή και ανάλυση των μέτρων VET για την ανάκαμψη στα κράτη μέλη, ως αντί­ δραση στην κρίση, και κοινοποίησή τους κατά τις συνεδριάσεις της σουη­ δικήςπροεδρίας.Στενήσυνεργασίαμε αμφότερες τις προεδρίες όσον αφορά την προετοιμασία και το περιεχόμενο των εκδηλώσεων σχετικά με τη VET. 
VET measures for recovery in response to the crisis in Member States collected, analysed and disseminated at Swedish presidency conferences. Close cooperation with both presidencies in preparation and content of VET related events.
Παρουσίαση πληροφοριών σχετικά με το πρόγραμμα εργασίας όσον αφορά τις δεξιότητες, συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή σχετικά με την πρωτοβουλία «Νέες δεξιότητες για νέες θέσεις εργασίας» (αποτελέ­ σματα σχετικά με την πρόβλεψη προ­ σφοράς δεξιοτήτων, την (Άρθρο 166 παράγραφος 1 της συνθήκης για τη λειτουρ­ γία της Ευρωπαϊκής Ένωσης) — Προωθεί και υποστηρίζει τη συντονισμένη προσέγγιση των ζητημάτων που αφορούν την ανάπτυξη της επαγγελματικής κατάρτι­ σης. — ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργα­ ζομένων και τρία μέλη που εκπροσωπούν την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
Cont. support of VET topics of education and training 2010 agenda. In particular, imple­ mentation of EQF — supporting (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) — to encourage and support a concerted approach to matters relating to the devel­ opment of vocational training, — one member repre­ senting the employees’ organisations and three members representing the European Commission.
Το Κέντρο, ως σημείο ανα­ φοράς της Ευρωπαϊκής Ένω­ σης στον τομέα της επαγγελ­ ματικής κατάρτισης και εκπαίδευσης, παρέχει στα πολιτικά κέντρα λήψης απο­ φάσεων, στους ερευνητές και τους επαγγελματίες πληρο­ φορίες με σκοπό την προώ­ θηση της σαφέστερης κατα­ νόησης των τρεχουσών εξελί­ ξεων, επιτρέποντάς τους κατ' αυτό τον τρόπο να λαμβά­ νουν περισσότερο τεκμηριω­ μένες αποφάσεις για μελλο­ ντικές δράσεις. — Καταρτίζει κατ' επιλογή τεκμηρίωση και προ­ βαίνει σε ανάλυση των δεδομένων. 18,53 εκατ. ευρώ (18,35 εκατ. ευρώ) Το Κέντρο παρέχει τη συν­ δρομή του στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την προώθηση και ανάπτυξη, σε επίπεδο ΕΕ, της επαγγελματικής κατάρτι­ σης και της εκπαίδευσης. 
Number of posts in estab­ lishment In its capacity as the European Union reference centre for vocational training and education, the Centre provides political decision-makers, researchers and profes­ sionals with information aimed at developing a clearer understanding of current trends that will thus enable them to reach more soundly based decisions with a view to future action. — to compile selected documentation and produce data analysis, Composition 18,53 million euro (18,35 million euro) Union contribution (1): 97 % (97 %) The Centre assists the European Commission in promoting and developing vocational training and education at Union level.
Απαρτίζεται από 26 (25) συμβασιούχοι υπάλ­ ληλοι και — Συμβάλλει στην ανάπτυξη και στον συντονι­ σμό της έρευνας. — — ένα μέλος που εκπροσωπεί την κυβέρνηση, Ένωσης (1): Προσωπικό στις — Αξιοποιεί και εξασφαλίζει τη διάδοση κάθε χρήσιμης πληροφορίας. ένα μέλος που εκπροσωπεί τις οργανώσεις των εργο­ δοτών, 97 % (97 %) 31 Δεκεμβρίου 2009 — Παρέχει ένα φόρουμ για ευρύ και ποικίλο κοινό. 
Composition seconded national experts 7 (6). — to contribute to research development and coordination, — one member repre­ senting the Government, — to utilise and disseminate relevant information, — one member repre­ senting the employers’ organisations, Staff at 31 December 2009 — to provide a forum for a broad and diverse public.
Προεδρείο 96 (97). Λοιποί υπάλληλοι: Πίνακας Ευρωπαϊκό Κέντρο για την Ανάπτυξη της Επαγγελματικής Κατάρτισης (Θεσσαλονίκη) Διοίκηση Κέντρου το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 (μείζονα αποτελέσματα) (στοιχεία για το 2008) τον πρόεδρο και τους τρεις αντιπροέδρους του διοικητι­ κού συμβουλίου (έναν από κάθε ομάδα), έναν συντονιστή ανά ομάδα και έναν εκπρό­ σωπο της Επιτροπής. 
Posts occupied: 96 (97) Table European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) For each Member State: 2 — Bureau contract staff, 26 (25) The chairman and the three vice-chairmen of the Governing Board (one from each of the groups), one coordinator per group and one representative of the Commission.
Είναι αρμόδιος γιατηδιαχείρισητουΚέντρου και εκτελεί τις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου και του προεδρείου. επιχειρησιακά καθήκοντα: 88 (87) 4. Εσωτερικός έλεγχος Υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Συνεισφορά της Στον πίνακα προσωπικού προ­ βλέπονταν 101 (99) θέσεις, εκ των οποίων είχαν πληρωθεί Συνολικός αριθμός υπαλλή­ λων: 129 (128), διοικητικά καθήκοντα: 41 (41). 
Total staff: 129 (128) 3 — Director operational: 88 administrative: 41 Appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. (in 2008: operational: 87 administrative: 41) 4 — Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. plan: 101 (99) Other staff: Allocated to
EL C 338/134 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Κέντρου όπως καθορίζονται στα άρθρα 2 και 3 του κανονισμού (ΕΟΚ) αριθ. 337/75 του Συμβουλίου Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν Διοίκηση Κέντρου το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 (μείζονα αποτελέσματα) (στοιχεία για το 2008) 5. 
EN C 338/134 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Area of Union competence deriving from the Treaty Competence of the Centre (Articles 2 and 3 of Council Regulation (EEC) No 337/75) Governance Resources made available to the Centre in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 (major results) (Data for 2008) 5 — External audit the development of national qualifi­ cation frameworks, work on devel­ opment and implementation of ECVET/EQARF, guidance, and teachers and trainers in VET.
Europass: συνεχώς αυξανόμενη αποδοχή από τους πολίτες. 
Europass: continuously growing acceptance by citizens.
Από τη χρονική στιγμή της καθιέρωσής του, πάνω από 7 εκατ. έγγραφα συμπληρώθηκαν on-line, ενώ περίπου 250000 βιογραφικά σημει­ ώματα συμπληρώνονται on-line μηνι­ αίως. 
Since its launch over 7 million documents completed online, ca. 250 000 CVs completed online every month.
Δημοσίευση της 4ης έκθεσης έρευνας: Εκσυγχρονισμός της VET· συνεχείς εργασίες σχετικά με τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας, την παράταση του επαγγελματικού βίου και τη χρηματοδότηση της VET. 
Publication of 4th Research Report: Modernising VET; cont. work on older workers, active ageing and financing of VET.
Διοίκηση Κέντρου το 2009 (στοιχεία για το 2008) το 2009 (μείζονα αποτελέσματα) (στοιχεία για το 2008) επιμερισμό του κόστους και τα (φορολογικά)κίνητρα για τους εκπαιδευόμενους και τις επιχειρήσεις. 
Dissemination of work on innovative financing schemes, cost-sharing and (tax) incentives for learners and companies.