natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η παράταση της προθεσμίας για τις αναλήψεις υποχρεώσεων κατά ένα έτος, μέχρι τις 30 Ιουνίου 1987, ήταν αναγκαία λόγω της ακύρωσης ορισμένων προγραμμάτων που αποδείχτηκαν μη πραγ¬ ματοποιήσιμα και της αντικατάστασης τους από νέα σχέδια. 
The postponement of the deadline for commitments by one year to 30 June 1987 was made necessary by the cancellation of a number of schemes which turned out to be infeasible in practice and their replacement by new projects.
Το απόθεμα των 15 εκατ. ECU που υπήρχε στις 30 Ιουνίου 1987 φυλάχθηκε προληπτικά για τα σχέδια που θα υπερέβαιναν τους αρχικούς υπολογισμούς, κάτι που συμβαίνει συχνά σ' αυτού του τύπου τις ενέργειες. 
The reserve of 15 Mio ECU remaining on 30 June 1987 was left as a precaution against project over-runs which are always possible with this type of operation.
Το απόθεμα αυτό χρησιμοποιήθηκε για συμπληρωματι¬ κές αποφάσεις πριν από το τέλος του 1987. 
This reserve was used for supplementary decisions before the end of 1987.
Αριθ. C 83/ ΙΟ Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 27. 
No C 83/10 Official Journal of the European Communities 27.
Όπως φαίνεται στον πίνακα 1 του Συνεδρίου, στο πλαίσιο του ΣΑΑ είχαν αναληφθεί υποχρεώσεις ποσοστού 99 % εκ των οποίων είχε καταβληθεί το 95 % μέχρι το τέλος του 1989. 
As shown in the Court's table 1, the RRP was 99 % committed and 95 % paid at the end of 1989.
Πράγματι, όπως τονίζει και το Συνέδριο, τα περισσότερα από τα μέτρα είχαν ήδη εκτελεστεί μέχρι το τέλος του 1988. 
Indeed, as the Court points out, most of the measures had already been carried out by the end of 1988.
Όσον αφορά τα πέντε σχέδια που αναφέρει το Συνέδριο, οι εκκρεμούσες πληρωμές ανέρχονται τώρα σε 2,1 εκατ. ECU (2 % του προγράμματος), και αναμένεται ότι οι περισσότερες από τις αναλήψεις υποχρεώσεων της σύμβασης θα διακανονιστούν σύντομα. 
As regards the five projects mentioned by the Court, the payments still outstanding now amount to a total of 2,1 Mio ECU (2 % of the programme), and it is expected that most of the contract commitments will be closed shortly.
ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ 3. ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΩΝΜΕΤΡΩΝ ΣΕ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ Τα κεφάλαια υποκατάστασης σε τοπικό νόμισμα δημιουργούνται από τη δικαιούχο χώρα ως αντιστάθμι¬ σμα των μεταφορών ECU από την Επιτροπή, για παράδειγμα από την πώληση της επισιτιστικής βοή¬ θειας στις τοπικές αγορές. 
By the end of 1987, all projects were under implementation, so there was no further need for the existence of the task force. 2.4. recipient country as a 'quid pro quo' for ECU transfers from the Commission, for example by the local sale of food aid.
Όπως αναφέρεται στο σημείο 13.45 των απαντήσεων της Επιτροπής στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το 1986, αυτά τα κεφάλαια υποκατάστασης δεν μπορούν να θεωρηθούν ότι ανήκουν στην Επιτροπή όπως οι κανονικές πωλήσεις βοήθειας. 
As stated in paragraph 13.45 of the Commission's replies to the Annual report of the Court for 1989, these counterpart funds cannot be considered as belonging to the Commission like normal aid credits.
Βλέπε επίσης σημεία 2.5-2.6. 
See also point 2.5-2.6.
Πράγματι, στην έκθεση της του Δεκεμβρίου 1987 συνάγονταν ορισμένα συμπεράσματα για το μέλλον, ειδικότερα σχετικά με τις μεταβολές που επήλθαν στις εσωτερικές χρηματοοικονομικές διαδικασίες του Ευ¬ ρωπαϊκού Ταμείου Ανάπτυξης, και την ανάγκη για ύπαρξη ευελιξίας σ' αυτού του τύπου τις ενέργειες. 
Its report of December 1987 did indeed draw various conclusions for the future, particularly concerning the modifications made to the internal financial procedures of the European Development Fund, and the need for flexibility in this type of action.
Τα συμπεράσματα της εν λόγω έκθεσης θα χρησιμεύ¬ σουν πολύ ως οδηγός σε περίπτωση που αποδειχτεί αναγκαία μια παρόμοια ενέργεια στο μέλλον. 
The conclusions of this report will be most useful as a guide should a similar operation prove to be necessary in the future.
ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ ΩΣ ΜΕΣΟ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ 3.5. 
ACCOUNTS AS A MONITORING INSTRUMENT 3.5.
Τελικά φάνηκε ότι το λογιστικό σύστημα που συνήθως χρησιμοποιείται για τις ενέργειες του ΕΤΛ, το οποίο στηρίζεται σε βασικές αναλήψεις υποχρεώσεων που αναλαμβάνονται σε επίπεδο σχεδίου και σε δευτερεύουσες αναλήψεις υποχρεώσεων σε επίπεδο σύμβασης, θα ήταν πολύ δύσκαμπτο για να εφαρμοστεί στην επείγουσα κατάσταση την οποία αφορούσε το ΣΑΑ. 
It was felt at the outset that the accounting system normally used for EDF operations, which is based on primary commitments at project level and secondary commitments at contract level, would be too heavy for the emergency situation in which the RRP was placed.
Για να αντιμετωπιστεί η κατάσταση αυτή, οι βασικές αναλήψεις υποχρεώσεων έγιναν σε επίπεδο σχεδιασμού παρά σε επίπεδο μεμονωμένου σχεδίου ή προγράμματος με σκοπό να επιταχυνθεί η εφαρμογή. 
To counter this, primary commitments were made at the level of the plan itself rather than for individual projects or schemes in order to speed up implementation.
Αυτό είχε ως συνέπεια ότι οι δευτερεύουσες αναλήψεις υποχρεώσεων που στηρίζονται στις συμβάσεις συνήθως καλύπτουν περισσότερα από ένα προγράμματα, με αποτέλεσμα να παρουσιάζονται δυσκολίες κατά την εφαρμογή συγκε¬ κριμένων προγραμμάτων. 
This meant that the secondary commitments, based on contracts, often covered more than one scheme, which gave rise to difficulties in following the implementation of specific schemes.
Παρ' όλα αυτά, εξασφαλίστη¬ κε ο έλεγχος της συνολικής χρηματοοικονομικής κατάστασης. 
Nevertheless, control of the overall financial situation was ensured.
Η δυσκολία ενημέρωσης της λογιστικής οφειλό¬ ταν στην έλλειψη προσωπικού και όχι στην ανεπάρκεια των διαδικασιών. 3.7. (α) Βλέπε σημείο 13.20 των απαντήσεων της Επιτροπής στην ετήσια έκθεση του Συνεδρίου για το 1989. 
The difficulty in keeping the accounting up-to-date was caused by a shortage of staff rather than by any inadequacy in the staffing procedures.
91 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 83/11 (β) -(γ) Και τα σφάλματα καταλογισμού και οι καθυστερήσεις στην τακτοποίηση των τοπικών πληρω¬ μών οφείλονται στο συνδυασμό του υπερβολικού φόρτου εργασίας που προκαλούν τα ΣΑΑ και στην έλλειψη προσωπικού στη λογιστική υπηρεσία, και δεν είναι αποτέλεσμα των ειδικών λογιστικών ρυθμίσεων που εγκρίθηκαν για το ΣΑΑ. (δ) Τα λεπτομερή δικαιολογητικά έγγραφα κρατήθη¬ καν από τις αντιπροσωπείες και βρίσκονταν στη διάθεση των κεντρικών υπηρεσιών. Όσον αφορά τη θέση του δημοσιονομικού ελεγκτή, βλέπε την απάντη¬ δωρητές ήταν αποτελεσματικός, και ότι (σημείο 1.10) οι κεντρικές υπη ρεσίες είχαν ενημερωθεί σε μεγάλο βαθμό για το ρυθμό εφαρμογής των σχεδίων. 
91 Official Journal of the European Communities No C 83/11 (b) - (c) Both booking errors and delays in regularization of local payments are the result of the combination of the extra burden of work caused by the RRP and the shortage of staff in the authorizations and accounting unit, rather than the result of the particular accounting arrangements adopted for the RRP. (d) The detailed justifying documents were held by the delegations and were available at the request of the central services.
Συμφωνεί ότι κατά τη στιγμή εφαρμογής του ΣΑΑ δεν είχε γίνει πλήρης επεξεργασία της πολιτικής της σχετικά με τα κεφάλαια υποκατάστασης, αλλά αυτό έχει τώρα διορθωθεί με ένα έγγραφο πολιτικής που διαβιβά¬ στηκε στο Συμβούλιο τον Οκτώβριο 1990 το οποίο θα ακολουθηθεί σύντομα από λεπτομερείς οδηγίες προς τις αντιπροσωπείες της. 
It agrees that its policy regarding counterpart funds had not been fully worked out at the time of the RRP, but this has now been rectified by a policy paper transmitted to the Council in October 1990, which will be followed up by detailed instructions to its delegations shortly.
Συμφωνεί επίσης ότι το υπάρχον ηλεκτρονικό λογιστι¬ κό σύστημα για το ETA δεν είναι αρκετά ευέλικτο ώστε να μπορεί να προσαρμόζεται σε ασυνήθεις καταστάσεις όπως στην περίπτωση που ήταν αναγκαίο το ΣΑΑ, αλλά εντός του 1991 θα αντικαταστεί από ένα πιο σύγχρονο και ευλέλικτο ηλεκτρονικό σύστημα. 
It also agrees that the current computerized accounting system for the EDF is not sufficiently flexible to be able to be adapted to an unusual situation like that in which the RRP was made necessary, but it is being relaced by a more modern and flexible computerized system in 1991.
Τέλος, συμφωνεί ότι ο βασικός στόχος της ομάδας εργασίας που συστάθηκε στις κεντρικές υπηρεσίες ήταν ο καθορισμός των μέτρων και η ανάληψη υποχρέωσης για χρηματοδότηση* η συνεπαγόμενη παρακολούθηση της εφαρμογής των σχεδίων ήταν έργο των αντιπροσω¬ πειών και των κεντρικών υπηρεσιών που είναι συνήθως αρμόδιες για τα έργα στην εκάστοτε χώρα στόχο. 
Finally, it agrees thet the prime objective of the task force set up in the central services was the definition of measures and commitment of funds ; the subsequent monitoring of the project implementation was for the delegations and central units normally responsible for the projects in the target countries concerned.
Στην τελική έκθεση της ομάδας εργασίας του Δεκεμβρίου 1987 συνοψίζονται με άριστο τρόπο η επιτυχία του ΣΑΑ και οι δυσκολίες που παρουσιάστηκαν. 
The final report of the task force in December 1987 makes a valuable summary of the successes and difficulties of the RRP.
Δεν πιστεύεται ότι μια συμπληρωματική αξιολόγηση του προγράμμα¬ τος θα είχε να προσθέσει τίποτα σημαντικό στα ήδη συναχθέντα συμπεράσματα. ση στα σημεία 14.26 Συνεδρίου για το 1989. 
It is unlikely that a supplementary evaluation of the programme would have significantly added to the operational conclusions drawn.
GUIDE DES PROFESSIONS DANS L'OPTIQUE "du'grand MARCHÉ "! " --iß! ΓΊ GUIDE DES PROFESSIONS DANS L'OPTIQUE DU GRAND MARCHÉ par Jean-Claude Séché. 
^ * ir , eu» ·*· * op * GUIDE DES PROFESSIONS DANS" L'OPTIQUE" " DU GRAND MARCHÉ" OFFICE DES PUBLICATIONS OFFICIELLES DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES Luxembourg ΓΊ GUIDE DES PROFESSIONS DANS L'OPTIQUE DU GRAND MARCHÉ par Jean-Claude Séché.
255 pages 21 x 29,7 cm ISBN 92-825-8068-7 Numéro de catalogue: CB-PP-88-O04-FR-C Prix au Luxembourg, TVA exclue: 18,50 écus ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT Prix au Luxembourg, TVA exclue: 7,50 écus ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT {.' r" Hi^'Ûr *>'' «wn. - ,*·<*vi 'f 'j^y^j myiyyji.iA'j --π ík k' Χ$-Τ J>\rk '*!. ^":7x-'X -ïfet· ΓΊ L'EUROPE EN CHIFFRES (deuxième édition) it; Office statistique des Communautés européennes Cette brochure est née de la nécessité d'informations objectives sur l'Europe à la veille de la réalisation de l'Acte unique européen. 
255 pages 21 x 29,7 cm ISBN 92-825-8068-7 Numéro de catalogue: CB-PP-88-004-FR-C Prix au Luxembourg, TVA exclue: 18,50 écus ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT 0¡X$¿0 ï' i;¿tA^:-Atxl %:.Ι.α^Χ;ΑΑ\ D LIBRE CIRCULATION DES PERSONNES DANS LA COMMUNAUTÉ Entrée et séjour par Jean-Claude Séché Ce document constitue le complément du Guide des professions dans l'optique du grand marché.
66 pages 21 x 27 cm ISBN 92-825-9458-0 Numéro de catalogue: CA-54-88-158-FR-C Prix au Luxembourg, TVA exclue: 5,20 écus < ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT OFFICE DES PUBLICATIONS OFFICIELLES DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES Luxembourg D LIBRE CIRCULATION DES PERSONNES DANS LA COMMUNAUTÉ Entrée et séjour par Jean-Claude Séché Ce document constitue le complément du Guide des professions dans l'optique du grand marché. 
69 pages 21 x 29,7 cm ISBN 92-825-8661-8 Numéro de catalogue: CB-PP-88-B04-FR-C Prix au Luxembourg, TVA exclue: 7,50 écus ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT ν&τίΐ&ΦίΦΐι&ιφ&τι&ί ΓΠ L'EUROPE EN CHIFFRES (deuxième édition) Office statistique des Communautés européennes Cette brochure est née de la nécessité d'informations objectives sur l'Europe à la veille de la réalisation de l'Acte unique européen.
Le but de cette publication est de rassem¬ bler les dispositions communautaires qui régissent le droit à l'entrée et au séjour. _ LIBRE CinCULATION__ DES PERSONNES" "DANS U COMMUNAUTf* tWTRfEFTStJOUS W κ. 69 pages 21 x 29,7 cm ISBN 92-825-8661-8 Numéro de catalogue: CB-PP-88-B04-FR-C "'··* -Al}', ?j BON DE COMMANDE Λ ENVOYER Â: Office des publications officielles des Communautés européennes 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg Veuillez m'envoyer les ouvrages cochés ÖD ci-dessus. 
Elle intéresse surtout les jeunes pour qui l'Europe sera leur cadre de vie. 66 pages 21 x 27 cm ISBN 92-825-9458-0 Numéro de catalogue: CA-54-88-158-FR-C Prix au Luxembourg, TVA exclue: 5,20 écus ES, DA, DE, GR, EN, FR, IT, NL, PT BON DE COMMANDE Λ ENVOYER Λ: Office des publications officielles des Communautés européennes 2, rue Mercier, L-2985 Luxembourg î Veuillez m'envoyer les ouvrages cochés E ci-dessus.
Nom: Adresse: Tél.: Date: Signature: 
Nom: Adresse: Tél.: Date: Signature:
49 928-1 L-2985 Luxembourg 2.Γ.Κ.ΕλευθερουδάκηςΑΕ ComptescourantsbancairesenEcu:BIL8-109/6003/700 Νίκης 4 105 63 Αθήνα Τηλ. (01) 3222 255 Τέλεξ 219410 elef gr Sogenal Luxembourg: 61-490226-96-26 Τιμή Ecu «L + C» ημερολο¬ γιακό έτος 1991 (») 396, Προκηρύξεις διαγωνισμών 27,50 Συμπλήρω¬ μα ΕΕ (δημόσιοι διαγωνισμοί και προμήθειες) ημερολογια¬ κό έτος 1991 276, Παράρτημα Συζητήσεις (Μάρτιος Φεβρουάριος) 145,-μέχρι 32 σελίδες 4, 33 64 σελίδες 8,64 και άνω Ετήσια συνδρομή «L+C» Μικροφίλμ 279, Τιμή τεύχους Τα ειδικά τέλη αποστολής περιλαμβάνονται σε ιδιαίτερο τιμολόγιο. 
49 928-1 Ecu bank accounts: BIL 8-109/6003/700 Sogenal Luxembourg: 61-490226-96-26 Price ECU L+C' (calendar year 1991) (*) 396, Notices of 'L+C' recruitment microfiches Supplement (Notices and public contraas) (calendar year 1991) 276, 'Annex Debates' (March February) 145, 132 pages 4, 3364 pages 8,-27,50 279, SALES AND SUBSCRIPTION OFFICES PRICE Annual subscription Single copy 64 or more pages Price determined according to each case and printed on cover (Contracts Branch), Bishop Street, Dublin 8.
Σημειακή: Η συνδρομή στην Επίοημη Εφημερίαα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, συμπεριλαμβάνει επίσης το «Ευρετήριο της ισχύουσας κοινοτικής νομοθε¬ σίας» (δύο εκδόσεις ετησίως). (*) Η Επίοημη Εφημερία« των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων αποτελείται από τη σειρά L (Νομοθεσία) και τη σειρά C (Ανακοινώσεις και Πληροφο¬ ρίες). Η εγγραφή συνδρομής και η παράδοση των τευχών γίνονται και για τις δύο σειρές μαζί. . 
N.B.: The subscription to die Official Journal ofthe European Communities also includes the Directory of Community legislation in force and other acts of die Community institutions (two editions a year). (*) It is only possible to make a joint subscription (including delivery) to the L (Legislation) and C (Information and Notices) series of the Official Journal ofthe European Communities.
ÕÕ * ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΠΙΣΗΜΩΝ ΕΚΔΟΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ **.** L-2985 ΛΟΥΞΕΜΒΟΥΡΓΟ Η τιμή προσδιορίζεται κατά περίπτωση και τυπώνεται στο εξώφυλλο i 
Separate subscriptions are not available. t OO < OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES *** L-2985 LUXEMBOURG <
23.5.91 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων Αριθ. C 133/1 Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αριθ. 2/91 σχετικά με την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων της κοινοτικής έρευνας συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής (91/C 133/01) (Παρατηρήσεις βάσει του άρθρου 206α, παράγραφος 4, της συνθήκης ΕΟΚ) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 1. 
91 Official Journal of the European Communities No C 133/1 1. Introduction Paragraph reference 1.1 1.6 2.1 2.29 2.1 2.8 2.1 2.4 2.5 2.8 2.9 2.16 2.10 2.11 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.24 2.17 2.22 2.23 2.24 2.25 -2.29 2.25 -2.26 2.27 -2.29 3.1 - -3.56 3.1 3.2 - -3.9 3.3 - -3.5 3.6 - -3.9 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/91 on the utilization of the results of community research work accompanied by the replies of the Commission (91/C 133/01) (Observations pursuant to Article 206 (a) paragraph 4 of the EEC Treaty) TABLE OF CONTENTS 2.
Η περιορισμένη επίπτωση των ενεργειών στον τομέα της εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας Οι δημοσιεύσεις Το μέγεθος της δραστηριότητας δημοσιεύσεων επιστημονικού και τεχνικού χαρακτήρα Η πολιτική διάδοσης Τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας Πρώτο στοιχείο της τεχνολογικής δύναμης: η σημασία του κεκτημένου Δεύτερο στοιχείο της τεχνολογικής δύναμης: η εφευρετική δημιουργικότητα Τρίτο στοιχείο της τεχνολογικής δύναμης: οι τάσεις Τέταρτο στοιχείο της τεχνολογικής δύναμης: η εξωτερική ακτινοβολία Συνολική αξιολόγηση Η αξιοποίηση Περιορισμένος αριθμός των παραγωγικών φακέλων Ολιγάριθμες παραχωρήσεις αδειών εκμετάλλευσης Πολύ χαμηλά δικαιώματα Η επίπτωση των προγραμμάτων έρευνας της ΓΔ XIII, υπηρεσίες Βρυξελλών Αξιοσημείωτα αποτελέσματα Μια νέα προσέγγιση 3. 
Limited impact of measures to utilize research results Publications The number of scientific and technical publications Dissemination policy Patents First element of technological power: the level of attainments Second element of technological power: inventive' creativity Third element of technological power : trends Fourth element of technological power : external influence Overall appraisal Promotion of Exploitation Few productive files Few licences granted Very low level of royalties The impact of the research programmes of the Brussels departments of DG XIII Results worthy of attention A new approach 3. The search for causes: 1.
Αριθ. C 133/2 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
No C 133/2 Official Journal of the European Communities 23. 5.
Αναζητώντας τα αίτια: 2. 
The search for causes: 2.
Μέσα δυσανάλογα προς τις ανάγκες Εισαγωγή Ανθρώπινο δυναμικό που ασχολείται με την εκμετάλλευση συγκρινό¬ μενο με εκείνο που ασχολείται με την έρευνα Χρηματοδοτικά μέσα Αναλογία των χρηματοδοτικών μέσων έρευνας/εκμετάλλευσης στα πλαίσια του δευτέρου προγράμματος-πλαισίου Αναλογία στο επίπεδο του προϋπολογισμού Αναλογία στο επίπεδο του τρίτου προγράμματος-πλαισίου Ορισμένα στοιχεία στα οποία βασίστηκε η σύγκριση Δαπάνες πειραματικής ανάπτυξης κατά τον ΟΟΣΑ Πρόγραμμα επίδειξης στον τομέα της ενέργειας Λειτουργικές συνέπειες της έλλειψης μέσων Συμπέρασμα 5. 
Means disproportionate to requirements Introduction Human resources allocated to the utilization of research results, compared with research Financial resources Research : utilization ratio in the allocation of funds under the second framework programme Ratio at budgetary level Ratio under the 3rd framework programme A few bases for comparison Expenditure on experimental development according to the OECD The energy demonstration programme The operational consequences of the lack of resources Conclusion 5.
Αναζητώντας τα αίτια: 3. 
The search for causes : 3.
Μεγάλη διασπορά των δραστηριοτήτων εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων της έρευνας και μεταφοράς της τεχνολογίας Διασπορά των αρμόδιων υπηρεσιών Διάδοση των αποτελεσμάτων Αξιοποίηση των αποτελεσμάτων Μέρος της ευθύνης που εμπίπτει στο πρόγραμμα-πλαίσιο Περιορισμένοι οργανικοί δεσμοί μεταξύ υπηρεσιών Διαχωρισμός μεταξύ αρμοδιοτήτων και πόρων Διάσπαση των πιστώσεων δημοσίευσης μεταξύ πολλών υπη ρεσιών Πιστώσεις της διεύθυνσης ΧΙΙΙ-Γ και πιστώσεις του ΚΚΕρ, για τη στήριξη των υπηρεσιών της Επιτροπής Πιστώσεις της διεύθυνσης XIH-και δραστηριότητες ΕΚΑΧ Πολλαπλός χαρακτήρας των συναφών δραστηριοτήτων η διαχείριση των οποίων ασκείται χωριστά Εισαγωγή Σχέδια επίδειξης των ΓΔ XI και XVII Πρόγραμμα Sprint Καινοτομία και διάφορες κοινές πολιτικές Συμπέρασμα 6. 
Extensive dispersion of the activities of utilization of research results and of technology transfer Dispersion of the responsible departments Dissemination of results The promotion of the exploitation of results Share of responsibility for the framework programme Limited organic links between departments Separation of responsibilities from resources Splitting up publication appropriations between several departments Directorate XIII-C appropriations and JRC appropriations for support for the Commission's departments Directorate XIII-C Appropriations and ECSC measures Multiplicity of related activities which are managed separately Introduction The demonstration projects of DGs XI and XVII The 'Sprint' programme Innovation and different common policies Conclusion 6.
Συστάσεις και σκέψεις για το μέλλον Διαφάνεια και αυστηρότητα του προϋπολογισμού Καλύτερη διάθεση των πόρων Εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων, τελευταίο στάδιο της έρευνας ή χωριστή δραστηριότητα; - 3.10 3.16 3.17 3.18 3.32 3.44 3.49 3.54 3.54 3.55 3.56 4.1 4.1 4.2 4.4 4.5 4.7 4.8 4.9 4.9 4.10 4. 
Recommendations and considerations for the future Transparency and budgetary rigour Better allocation of resources The utilization of results: the final stage of research or a different occupation?
1 1 4.20 5.1 5.1 5.1 5.1 1 5.20 5.23 5.31 5.31 5.41 5.46 5.51 5.51 5.52 5.53 5.54 5.56 3.15 3.53 3.31 3.43 3.48 3.53 3.56 4.20 4.3 4.8 4.6 4.10 4. 19 5.58 5.30 5.10 5.19 5.22 5.30 5.50 5.40 5.45 5.50 5.55 5.55 5.58 6.1 6.26 6.1 6.4 6.5 6.6 6.7 6.10 
3.10 3.16 3.17 3.18 3.33 3.44 3.49 3.54 3.54 3.55 3.56 4.1 4.1 4.2 4.4 4.5 4.7 4.8 4.9 4.9 4.10 4.11 4.20 5.1 5.1 5.1 5.11 5.20 5.23 5.31 5.31 5.41 5.46 5.51 5.51 5.52 5.53 5.54 5.56 6.1 6.1 6.5 6.7 ; 3.15 3.53 3.32 3.43 3.48 3.53 3.56 4.20 4.3 4.8 4.6 4.10 4.19 5.58 5.30 5.10 5.19 5.22 5.30 5.50 5.40 5.45 5.50 5.55 5.55 5.58 6.26 6.4 6.6 6.10 .
ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1.1. Η έρευνα είναι μια από τις σημαντικότερες κοινοτικές πολιτικές. 
INTRODUCTION Pages 34 46 Research is one of the Community's main policies.
Αποτελεί αντικείμενο πολυετούς σχεδιασμού, μέσω των «προγραμμάτων-πλαισίων», τα οποία καθορίζουν τους μεγάλους τομείς έρευνας για περίοδο τεσσάρων ή πέντε ετών και εγκρίνουν το αντίστοιχο χρηματοδοτικό σύνολο. 
The Directorate consists of three departments, which correspond to the three activities mentioned above : 1.1. is planned on a multi-annual basis, using 'framework programmes', which determine the main areas of research for a period of four or five years and set the corresponding budget.
Μέχρι σήμερα έχουν εγκριθεί τρία προγράμματα-πλαίσια για τις περιόδους 1984-1987, 1987-1991 και 1990-1994 αντί¬ στοιχα (το τρίτο αυτό πρόγραμμα-πλαίσιο, το οποίο εγκρίθηκε στις 23 Απριλίου 1990, συνεπάγεται επομέ¬ νως μερική επικάλυψη του δευτέρου). 
Three framework programmes have so far been adopted. These were for the periods 1984-1987, 1987-1991 and 1990-1994 (the third framework programme, adopted on 23 April 1990, therefore overlaps to some extent with the second one).
Η κοινοτική έρευνα πραγματοποιείται με δύο τρόπους. 
Community research work is carried out in two ways.
Ένα μέρος των εργασιών έρευνας πραγματο¬ ποιείται από την ίδια την Επιτροπή, στο Κοινό Κέντρο Ερευνών (ΚΚΕρ) και με δαπάνες της. 
Some is done by the Commission itself, at the Joint Research Centre (JRC), and at the Commission's cost.
Πρόκειται για τις «άμεσες ενέργειες» που εμφανίζονται στον προϋπολο¬ γισμό του 1989 για 225,7 εκατ. ECU, δηλ. 15,7 % του συνόλου των 1 441,4 εκατ. ECU. 
This is known as 'direct action' and in the 1989 budget 225,7 Mio ECU, that is, 15,7 % of the total sum of 1 441,4 Mio ECU, was allocated to it.
Το υπόλοιπο πραγμα¬ τοποιείται κυρίως μέσω συμβάσεων κοινή δαπάνη ανάμεσα στην Επιτροπή (Γενικές Διευθύνσεις XII και XIII) και σε τρίτους (κέντρα ερευνών, πανεπιστήμια, βιομηχανίες) και επικουρικά μέσω «εναρμονισμένων ενεργειών», που υλοποιούνται στα κράτη μέλη, και των οποίων η Επιτροπή εξασφαλίζει και χρηματοδοτεί μόνο το συντονισμό, αποκλειόμενης κάθε χρηματοδό¬ τησης των ίδιων των εργασιών. Η έρευνα κοινής δαπάνης και οι εναρμονισμένες ενέργειες αποτελούν τις «έμμεσες ενέργειες», οι οποίες εμφανίζονται στον γ) την αξιοποίηση των εφευρέσεων, δηλαδή τη βιομη¬ χανική και εμπορική τους προώθηση. προϋπολογισμό του 1989 για 84,3 % του προαναφερθέντος συνόλου. 
The rest of the research is carried out mainly via contracts whose costs are shared by the Commission (Directorates-General XII and XIII) and third parties (research centres, universities and industries) and, to a lesser extent, by means of 'concerted projects' carried out in the Member States, for which the Commission does no more than provide and fund the coordination, without providing any funds for the research itself. Shared-cost research and concerted projects con¬ stitute 'indirect action', for which 1 215,7 Mio ECU was allocated in the 1989 budget, that is 84,3 % of the abovementioned total. 1.3.