natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Λόγω του υψηλού επιπέδου δαπανών που απαιτούνται στα πρώτα στάδια κάθε ενέργειας και δεδομένου ότι η πλειονότητα των εταίρων της ECHO λειτουργούν επί σειρά ετών και κατά συνέπεια έχουν χαμηλότερο επίπεδο χρηματοοικονομικού κινδύνου, οι προκαταβολές κονδυλίων μέχρι και ποσοστού 80 % μπορούν να δικαιολογηθούν. Για συμβάσεις που έχουν υπογραφεί μεταξύ της ΕCHO και των κυριοτέρων εταίρων της των ΗΕ, η χορήγηση προκαταβολής ύψους 80 % είναι πλέον σύνηθες φαινόμενο αφότου τέθηκε σε ισχύ, τον Αύγουστο 1999, η συμφωνία ΕΚ-ΗΕ. 
Given the high level of expenditures incurred in the early part of every operation and the fact that the vast majority of ECHO’s partners have been operating for a number of years and thus present a lower level of financial risk, advances of funds of up to 80 % can be justified. For contracts signed between ECHO and its major UN partners after the EC-UN Agreement entered into force in August 1999 an advance of 80 % became more common.
Πράγματι, οι προκαταβολές προς τις οργανώσεις των ΗΕ μπορούν να ανέρχονται μέχρι 95 % εφόσον συνοδεύονται από αιτιολόγηση. 
Indeed advances to UN bodiescanbeuptothelevelof95%withjustification.
Βλέπε επίσης την απάντηση της Επιτροπής στο σημείο 49. 
Please also see the Commission’s response to paragraph 49 below.
Το ερώτημα του εάν πρέπει να δίδεται προκαταβολή ύψους 50 % ή 80 % εξετάζεται πάντα τόσο από τον διατάκτη του έργου όσο και από τη μονάδα χρηματοδότησης. 
The question of whether to give 50 % or 80 % advance is always given consideration by both the desk officer and the finance unit.
Αν και η αιτιολόγηση μιας τέτοιας απόφασης δεν καταγράφεται συστηματικά στον φάκελο, ωστόσο, το γεγονός ότι η πλειονότητα των συμβάσεων λαμβάνουν προκαταβολή ύψους μόνον 50 % αποδεικνύει ότι όντως εξετάζονται οι λόγοι. 
It is true that their reasoning is not systematically noted on the file but the fact that the majority of contracts received only 50 % advances indicates that such consideration does take place.
Το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση όλων των συμβάσεων που έχουν υπογραφεί με εταίρους των ΗΕ. Με την έναρξη ισχύος της συμφωνίας ΕΚ-ΗΕ, τον Αύγουστο 1999, αποφασίστηκε ότι η χορήγηση προκαταβολής 80 % θεωρείται συνήθης πρακτική, με πιθανότητα να φθάνουν οι προκαταβολές μέχρι και το 95 % μετά από αιτιολόγηση. 
It is also the case that for all contracts signed with UN partners after the EC UN Agreement entered into force in August 1999 it was envisaged that an 80 % advance would be more usual, with thepossibilityofadvancesupto95%uponjustification.
Οι συμβάσεις που συνάπτει η ECHO με τους εταίρους της ορίζουν ότι οι τελικές χρηματοδοτικές εκθέσεις, που υποχρεωτικά συνοδεύουν την αίτηση της τελικής συμβατικής πληρωμής, πρέπει να υποβάλλονται εντός τριών μηνών από τη λήξη των έργων. 
ECHO’s contracts with partners stipulate that their final financial reports, which are required to support their request for final contract payments, should be submitted within three months of the end of the projects.
Στην πράξη, οι περισσότεροι εταίροι εξαντλούν την προθεσμία αυτή ή και μεγαλύτερη για την υποβολή τέτοιων εκθέσεων. 
In practice, most partners take most of the three months (and sometimes more) to submit their reports.
Μετά την παραλαβή, η Επιτροπή πρέπει να πραγματοποιήσει ελέγχους αξιολόγησης προτού προβεί στην τελική πληρωμή και στο κλείσιμο της σύμβασης· μόνο μετά από τα στάδια αυτά πραγματοποιείται η πραγματική άντληση των πληρωμών. Κατά συνέπεια, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι τελικές πληρωμές για συμβάσεις που ολοκληρώθηκαν το Νοέμβριο του 1999 δεν είχαν πραγματοποιηθεί μέχρι το Φεβρουάριο του 2000. 
Following receipt, the Commission needs to perform validity checks before making the final payment and closing off the contract and then put in motion the actual process of raising payment. It is therefore unsurprising that the final payments for the contracts completed by November 1999 had not been paid by February 2000.
Η καθυστέρηση στην εκκαθάριση της σύμβασης 98/2002 οφείλεται σε πολλούς παράγοντες: τα μέλη της λειτουργικής μονάδας που ήταν επιφορτισμένα με την αξιολόγηση των τελικών εκθέσεων ήταν υπεραπασχολημένα· η σύμβαση αυτή, καθώς και ορισμένες άλλες που υπεγράφησαν πριν από την εκκένωση του Κοσσυφοπεδίου το Μάρτιο του 1999, παρουσιάζουν καθυστέρηση στην εκκαθάριση δεδομένου ότι τα τοπικά γραφεία της ECHO και της ∆ΕΕΣ λεηλατήθηκαν και πολλά έγγραφα χάθηκαν· η ∆ΕΕΣ υποστηρίζει ότι ζήτησε τροποποίηση της σύμβασης αυτής από την ECHO στις Βρυξέλλες, αλλά δεν βρέθηκε κανένα ίχνος αυτής της αίτησης για τροποποίηση. 
The delay in liquidating contract 98/2002 was caused by a number of factors: the operational unit staff members responsible for evaluating the final reports were over stretched; this contract and a number of others signed before the evacuation of Kosovo in March 1999 suffered from delays in liquidation as the local offices of ECHO and the ICRC were ransacked and papers were lost; the ICRC claimed that it requested an amendment to this contract from ECHO Brussels but no trace of such an amendment request was found.
Τελικά η εξόφληση της σύμβασης αυτής πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο του 2000. 
The contract was finally paid by end June 2000.
Η Επιτροπή συμφωνεί με τη γνώμη του Συνεδρίου ότι η συγκεκριμένη αυτή κρίση παρουσιάζει πολλά ακραία χαρακτηριστικά που κατέστησαν ιδιαίτερα δύσκολη τη διαχείρισή της. 
The Commission agrees with the Court that there were many extreme features in this particular crisis which made it particularly difficult to manage.
Βλέπε λεπτομερείς απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 28 και 30, 41, 38 και 42. 
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 28 and 30, 41, 38 and 42.
Σημαντικές προσπάθειες έχουν καταβληθεί και εξακολουθούν να καταβάλλονται εντός της Επιτροπής για να βελτιωθούν μόνιμα οι διαδικασίες και στο μέτρο του δυνατού να αρθούν τα εμπόδια. 
Considerable efforts have been and continue to be made within the Commission to seek a constant improvement and to alleviate unnecessary difficulties.
Ωστόσο, πρέπει να λαμβάνεται υπόψη ότι οι διαδικασίες θα είναι πάντα αναγκαίες για να προστατεύονται οι δημόσιοι πόροι. 
However, this is always within the context that procedures will inevitably be required to protect public funds.
Βλέπε λεπτομερείς απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 14, 15 και 17-20, και 20-22. 
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 14, 15and17to 20,and20to 22.
Η αλλαγή της πρακτικής που συνίσταται στη διάθεση κονδυλίων για συγκεκριμένα έργα θα μπορούσε να έχει πολλές επιπτώσεις που 
Changing the practice of earmarking of funds to specific projects could have many consequences which require careful
12.6.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 168/25 πρέπει να εξεταστούν προσεκτικά. Για παράδειγμα, η Επιτροπή δεν έχει ακόμη πειστεί για το ότι οι διαδικασίες εκπόνησης εκθέσεων για το πρόγραμμα των ΗΕ (που εξακολουθούν να επικεντρώνονται κυρίως στα χρησιμοποιούμενα μέσα παρά στα επιτευχθέντα αποτελέσματα) δικαιολογούν τη μείωση του στοιχείου του ελέγχου που εφαρμόζει η ECHO κατά τη χρηματοδότηση σχεδίων. 
12.6.2001 EN Official Journal of the European Communities C 168/25 consideration. For example, the Commission is not yet satisfied that the UN’s programme reporting procedures (which are still orientated towards inputs rather than outputs and outcomes) would yet justify reducing the element of control which ECHO currently gains by operating with project funding.
Η Επιτροπή εξετάζει το ζήτημα αυτό και επεξεργάζεται προτάσεις απλούστευσης του χρηματοδοτικού κανονισμού στο σημείο αυτό. 
The Commission is considering this and in any case is making proposals to simplify the Financial Regulation on this point.
Ωστόσο, πιστεύει ότι η αλλαγή της προσέγγισης αυτής πρου ̈ποθέτει προσεκτική μελέτη και διαπραγμάτευση. 
However, it believes that changing this approach requires careful consideration and negotiation.
Βλέπε λεπτομερείς απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 25-28 και 30. 
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 25 to 28 and 30.
Όσον αφορά την παρακολούθηση της χρησιμοποίησης των πόρων, πρόκειται για ένα από τα δυσκολότερα στοιχεία της όλης διαδικασίας. 
In respect of monitoring the use of resources, this is among the most difficult parts of the whole process.
Βλέπε λεπτομερείς απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 46, 49-51. 
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 46, 49 to 51.
Η Επιτροπή πιστεύει ότι έχουν καταβληθεί και εξακολουθούν να καταβάλλονται σημαντικές προσπάθειες για να προσαρμοστούν οι διαδικασίες ώστε η ανταπόκριση στις κρίσεις να είναι άμεση και αποτελεσματική. 
The Commission believes that substantial efforts have been made in order to adapt the procedures to allow for speedy and effective reactions. These efforts are continuing.
Βλέπε λεπτομερείς απαντήσεις της Επιτροπής στα σημεία 9 και 35, 36 και στη σύνοψη. 
Please see the Commission’s detailed responses to paragraphs 9 and 35, 36 and in the summary.
Οι απαντήσεις της Επιτροπής στη σύνοψη του Ελεγκτικού Συνεδρίου παραθέτουν ορισμένες βελτιώσεις των διαδικασιών που επέφεραν η ECHO και η Επιτροπή από την ημερομηνία του λογιστικού ελέγχου, ώστε να μπορέσουν να ανταποκριθούν αποτελεσματικότερα στις έκτακτες καταστάσεις. 
The Commission’s responses to the Court’s summary lists some of the considerable number of improvements to its systems which ECHO and the Commission have undertaken since the date of the audit, in order to be capable of responding even more effectively to emergencies.
Ωστόσο, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι είναι αναγκαίο να συνεχιστεί αυτή η διαδικασία βελτίωσης των διαδικασιών. Ταυτόχρονα, η Επιτροπή πιστεύει ότι η έκταση της κρίσης και η ταχύτητα με την οποία μεταβάλλονταν οι συνθήκες επιτόπου ήταν, κατά την κρίση του Κοσσυφοπεδίου, πολύ σημαντικότερα εμπόδια απ’ ό,τι οι διαδικασίες της ECHO ή της Επιτροπής. 
However, the Commission does accept the need for this process of procedural improvement to continue. At the same time, the Commission believes that the huge scale of the crisis and the speed with which matters changed on the ground were bigger adversities in the Kosovo crisis than were ECHO’s or the Commission’s procedures.
Όσον αφορά την ανάπτυξη του ρόλου της ΕΕ εντός των ΗΕ, η Επιτροπή ανέλαβε τον τελευταίο χρόνο πρωτοβουλία για ενίσχυση του διαλόγου με τα ΗΕ, και τη στιγμή αυτή αναμένεται ανταπόκριση από τα ΗΕ για τον καθορισμό ημερομηνίας έναρξης διαπραγματεύσεων για ορισμένα εκκρεμή θέματα που προκύπτουν από τη συμφωνία ΕΚ-ΗΕ. 
Concerning the development of the EU’s role within the UN, the Commission has taken the initiative to try to strengthen the dialogue with the UN in the past year and is currently awaiting a response from the UN for a date to start negotiations on some of the matters outstanding from the EC-UN Agreement.
Η Επιτροπή έχει ήδη αρχίσει, τόσο σε εσωτερικό επίπεδο όσο και με τα ΗΕ, συζητήσεις με θέμα τον προσδιορισμό του στόχου του προγράμματος ή του έργου. Θα απαιτηθεί κάποιος χρόνος για να εξεταστούν όλες οι πτυχές του θέματος αυτού, αφενός γιατί οι απαιτούμενες αλλαγές θα έχουν επιπτώσεις τόσο για την Επιτροπή όσο και για τα ΗΕ, και αφετέρου γιατί θα δημιουργήσουν μεγαλύτερο φόρτο εργασίας και για τα δύο μέρη εάν δεν γίνει σωστή διαχείριση. 
The Commission has already started the discussion internally and with the UN on the issue of programme or project focus although it will take some time to consider all the many implications of this change, particularly as it will require changes for both the Commission and UN and if not managed properly may lead to more work for both sides.
Η Επιτροπή χαιρετίζει την πρόταση του Συνεδρίου να δίδεται προτεραιότητα στην αξιολόγηση των αποτελεσμάτων με βάση δείκτες επιδόσεων παρά στην μέτρηση των χρησιμοποιούμενων μέσων. 
The Commission welcomes the Court’s recommendation to examine moving from a focus on inputs to the measurement of outputs based on performance indicators.
Όσον αφορά τη δυνατότητα παροχής υπηρεσιών υλικοτεχνικής υποδομής από ειδικευμένες επιχειρήσεις εφοδιασμού, το σημείο αυτό τέθηκε από την ECHO στην έκθεσή της για την FYROM. 
In respect of considering whether specialised supply agencies could provide logistical services this point was raised by ECHO in its FYROM report.
Υπάρχουν διεθνείς συμφωνίες που διέπουν το καθεστώς προμηθειών των φορέων του δημοσίου τομέα. 
There are a number of international agreements that affect procurement by public sector bodies.
Οι συμφωνίες αυτές πρέπει να εξεταστούν προτού η Επιτροπή θεσπίσει συμβάσεις πλαίσια με ειδικευμένες εταιρείες προμηθειών, παροχής υπηρεσιών υλικοτεχνικής υποδομής και εφοδιασμού. 
These would have to be examined before the Commission could create framework contracts with specialised agencies for procurement, logistics and supply functions.
C 210 Page 1 of 1 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων ISSN 0250-815X C 210 44ό έτος 27 Ιουλίου 2001 Σελίδα 1 Έκδοση στην ελληνική γλώσσα Ανακοίνωση αριθ 2001/C 210/01 EL Ανακοινώσεις και Πληροφορίες Περιεχόμενα I Ανακοινώσεις Ελεγκτικό Συνέδριο Ειδική έκθεση αριθ. 3/2001 σχετικά με τη διαχείριση των διεθνών αλιευτικών συμφωνιών εκ μέρους της Επιτροπής, συνοδευόμενη από την απάντηση της Επιτροπής [ πάνω ] - [ αφετηρία ] - [ εγγραφή ] - [ δομή κόμβου ] - [ αναζήτηση ] - [ βοήθεια ] - [ η γνώμη σας ] - [ © ] 27/07/2001 
Official Journal C 210 Official Journal of the European Communities ISSN 0378-6986 C 210 Volume 44 27 July 2001 Page 1 English edition Notice No 2001/C 210/01 EN [Š] Information and Notices Contents I Information Court of Auditors Special Report No 3/2001 concerning the Commission's management of the international fisheries agreements, together with the Commission's replies
27.7.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 210/1 Ι (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟ ΕΙ∆ΙΚH EΚΘΕΣΗ αριθ. 3/2001 σχετικάμετηδιαχείρισητωνδιεθνώναλιευτικώνσυμφωνιώνεκμέρουςτηςΕπιτροπής,συνοδευόμενη απότηναπάντησητηςΕπιτροπής (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης ΕΚ) (2001/C 210/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΠΕΡΙΛΗΨΗ.................................................................. 
27.7.2001 EN Official Journal of the European Communities I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 3/2001 concerningtheCommissionŐsmanagementoftheinternationalfisheriesagreements,togetherwith the CommissionŐs replies C 210/1 (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) (2001/C 210/01) CONTENTS SUMMARY ............................................................................
ΓΕΝΙΚΟΠΛΑΙΣΙΟ ............................................................ 
Thefisheriesagreements:whatisatstake? ......................................
Φύσητωναλιευτικώνσυμφωνιών ............................................... 
Themainpartiesinvolvedinthefisheriesagreements .............................
Σκοπόςκαιπεδίοτουελέγχου ................................................. ∆ημοσιονομικάθέματα ...................................................... 
Indispensableinformation ...................................................
ΓΕΝΙΚΟΙΣΤΟΧΟΙΤΩΝΣΥΜΦΩΝΙΩΝ ............................................. Σταθερότητατωναλιευτικώνδυνατοτήτων ........................................ Εφοδιασμόςτηςαγοράςκαιυποστήριξητηςαπασχόλησης ............................ 
Supplytothemarketandaidtoemployment .................................... Restructuringstrategy ......................................................
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑIέωςIII....................................................... 
CoordinationofCommunitypolicies ..........................................
ΑπάντησητηςΕπιτροπής ...................................................... 
TheCommissionŐsreplies ....................................................
3 1-12 4 1-3 4 4-5 4 6 5 7-10 5 11-12 5 13-27 6 13-18 6 19-23 7 24-25 8 26-27 8 28-39 8 28-29 8 30-31 8 32-36 9 37-39 9 40-53 10 40-47 10 48-53 10 54-59 11 ........... 
1-12 4 1-3 4 4-5 4 6 5 7-10 5 11-12 5 13-27 6 13-18 6 19-23 7 24-25 8 26-27 8 28-39 8 28-29 8 30-31 8 32-36 9 37-39 9 40-53 10 40-47 10 48-53 10 54-59 11 ...........
13 ........... 20 
13 ...........
27.7.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων ΠΕΡΙΛΗΨΗ Σκοπός του ελέγχου Το Συνέδριο εξέτασε τη διαχείριση των διεθνών αλιευτικών συμφωνιών εκ μέρους της Επιτροπής, και συγκεκριμένα κατάπόσοοιστόχοιτουςέχουνκαθορισθείμεσαφήνειακαιεάν,τελικά,έχουνεπιτευχθεί.ΟέλεγχοςτουΣυνεδρίου αφορούσε τις πέντε σημαντικότερες συμφωνίες από άποψη καταλογισμού στον κοινοτικό πρου ̈ πολογισμό (92 % το 1999). 
20 Paragraph Page 27.7.2001 EN Official Journal of the European Communities SUMMARY Aim of the audit The Court examined the CommissionŐs management of the international fisheries agreements, particularly the extent to which their objectives had been clearly defined and ultimately achieved.
Οι κυριότερες παρατηρήσεις του Συνεδρίου αναφέρονται κατωτέρω. Αποδοτικότητα της δαπάνης I. Η Επιτροπή δεν έχει ακόμα δημιουργήσει σύστημα το οποίο να επιτρέπει τη διαρκή παρακολούθηση και την εμπεριστατωμένη ανάλυση της αποδοτικότητας των δαπανών στο πλαίσιο των διεθνών αλιευτικών συμφωνιών. Τα μέτρα αυτά θα της παρείχαν τη δυνατότητα να αξιολογεί το βαθμό επίτευξης των στόχων των συμφωνιών αυτών (εφοδιασμός της αγοράς, δυνατότητες αλιεύματος, αναδιάρθρωση, απασχόληση). — Η Επιτροπή οφείλει να καθορίσει κριτήρια και δείκτες απόδοσης αυτών των συμφωνιών, προκειμένου να εκτιμήσει την αποτελεσματικότητά τους. 
The CourtŐs main observations are set out below. Cost-benefit ratio I. The Commission still needs to set up a system enabling an ongoing monitoring and a detailed cost-benefit analysis to be made of the international fisheries agreements. These measures should enable it to evaluate the extent to which the objectives of these agreements (market supply, fishing opportunities, restructuring, jobs) have been achieved.
Οι δυνατότητες αλιευμάτων στα ύδατα τρίτων χωρών που προσφέρουν οι διεθνείς συμφωνίες στους κοινοτικούς αλιείς δεν αξιοποιούνται πάντοτε πλήρως. Κατά συνέπεια, η Κοινότητα κατέβαλε οικονομικά αντισταθμίσματα για αλιεύματα που υπήρξαν μόνο «στα χαρτιά». — Η Επιτροπή καλείται να ελέγχει πρωτίστως εάν υπάρχει πραγματική εκμετάλλευση των αλιευτικών δυνατοτήτων. 
ThefishingopportunitiesavailabletoCommunityfishermeninthewatersofthirdcountriesunderinter-nationalagreementsarenotalwaysusedtothefull.TheCommunityhasthuspaidfinancialcompensationfor fish which only existed on paper. Ń TheCommissionisinvitedtoensureaboveallthatactualuseismadeofthefishingopportunitiesoffered by these agreements.
Το Συνέδριο διαπίστωσε έλλειψη συνοχής και συντονισμού μεταξύ αυτών των διεθνών συμφωνιών και της διαρθρωτικής πτυχής της κοινής αλιευτικής πολιτικής. — Η Επιτροπή θα μπορούσε συγκεκριμένα να φροντίσει για τη συνοχή των στόχων αναδιάρθρωσης αυτών των συμφωνιών με τους αντίστοιχους των διαρθρωτικών ταμείων, για παράδειγμα στο πλαίσιο της χρηματοδότησης της ναυπήγησης νέων σκαφών. IV. 
Intended purposes III. The Court has found a lack of consistency and poor coordination between these international agreements and the structural aspect of the common fisheries policy. Ń The Commission could in particular ensure that the restructuring objectives of these agreements are consistent with those of the Structural Funds, for example, in the financing of new boats.
Πολλές αλιευτικές συμφωνίες έχουν εμπορικό χαρακτήρα και συγχρόνως στόχους που συνδέονται με τις ενισχύσεις για την ανάπτυξη. Η συμπλοκή αυτών των χαρακτηριστικών δυσχεραίνει την αξιολόγησή τους και επιτείνει την ασάφεια του καταμερισμού των σχετικών ευθυνών μεταξύ της Κοινότητας και των τρίτων χωρών. — Εάν η Επιτροπή καθορίσει με σαφήνεια αυτούς τους διαφορετικούς στόχους των αλιευτικών συμφωνιών, θα μπορέσει να προσδιορίσει τα σχετικά πλεονεκτήματα και το αντίστοιχο κόστος και να τα συγκρίνει επί της αυτής βάσης. ∆ιαχείριση και έλεγχος V. 
IV. Several of the fisheries agreements are intended both to play a commercial role and to assist in develop-mentaims.Thisintertwiningofdifferentpurposesmeansthatitisdifficulttoevaluatetheagreementsand makes it even harder to distinguish between the responsibilities that lie with the Community and those which belong to the third countries.
Η διαχείριση των αλιευτικών συμφωνιών αποδυναμώνεται λόγω της ελλιπούς ή πλημμελούς εφαρμογής ορισμένων ρητρών, καθώς και λόγω του γεγονότος ότι οι εν λόγω συμφωνίες δεν προβλέπουν υποχρεωτική ανταλλαγή πληροφοριών. C 210/3 
Management and control V. Managementofthefisheriesagreementsisunderminedbythefaultyorunsuitableapplicationofcertain clauses and by the fact that they do not stipulate any compulsory exchange of information. C 210/3
C 210/4 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 27.7.2001 — VI. που — ΓΕΝΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Κρίνεται σκόπιμο, η Επιτροπή να ενισχύσει το δεσμευτικό από νομική πλευρά χαρακτήρα τους και να βελτιώσει την παρακολούθησή τους, για παράδειγμα, με την εισαγωγή ρητρών ελέγχου ή με την εξάρτηση της πραγματοποίησης των πληρωμών από τη συντελούμενη πρόοδο· στο πλαίσιο αυτό, πρέπει να εξετάσει ορισμένες αδικαιολόγητες πρακτικές συστηματικών εκφορτώσεων και επαναφορτώσεων κατεψυγμένων αλιευμάτων. 
C 210/4 EN Official Journal of the European Communities 27.7.2001 Ń It would be expedient if the Commission were to make them more legally binding and to improve their monitoring, for example, by inserting control clauses or by making payments dependent on progress; it should review certain unwarranted practices of systematically unloading and reloading frozen fish. VI.
Από τον έλεγχο του Συνεδρίου προέκυψαν αδυναμίες στην εφαρμογή και στην παρακολούθηση των ελέγχων διενεργούν η Επιτροπή και τα κράτη μέλη. 
TheCourtŐsauditidentifiedshortcomingsintheimplementationandmonitoringofthechecksmadeby the Commission and the Member States.
Η Επιτροπή οφείλει να σχεδιάζει τις ελεγκτικές δραστηριότητές της και να παρακολουθεί στενότερα τη συνέχεια που δίδεται σε προγενέστερες διαπιστώσεις. 
Ń The Commission should plan its control activities and ensure that previous findings are followed up more closely.
Τα προι ̈όντα της αλιείας συνιστούν σημαντικό διατροφικό πόρο για τα κράτη μέλη της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης, των οποίων οι αλιευτικοί στόλοι αποτελούν, κατά παράδοση, υπολογίσιμο οικονομικό δυναμικό και σοβαρό φυτώριο θέσεων εργασίας. 
Fishery products are an important food resource for the Member States of the EU. Their fishing fleets have traditionally provided a significant economic resource and source of employment.
Η κοινή αλιευτική πολιτική καθιερώθηκε με στόχο τη διατήρηση των αλιευτικών αποθεμάτων, τη διαχείριση και την προσαρμογή της ανάπτυξης των βιομηχανικών διαρθρώσεών τους, την κοινή οργάνωση της αγοράς και τη σύναψη αλιευτικών συμφωνιών με τρίτες χώρες. 
A common fisheries policy has been set up for conserving fish stocks, managing and adapting the development of the Member StatesŐ industrial structures, ensuring the common organisation of the market and concluding fisheries agreements with non-Community countries.
Η αρχή της ελεύθερης πρόσβασης στην ανοικτή θάλασσα ατόνησε σταδιακά από τα μέσα της δεκαετίας του ’70, μετά την τρίτη διάσκεψη των Ηνωμένων Εθνών για το δίκαιο της θάλασσας. 
The principle of free access to the high seas gradually disappeared from the mid-1970s onwards and in the wake of the third United Nations Conference on the Law of the Sea.
Τότε όλο και περισσότερες τρίτες χώρες αποφάσισαν να επεκτείνουν την αποκλειστική οικονομική ζώνη τους από τα 12 στα 200 ναυτικά μίλια και, κατ’ αυτό τον τρόπο, το 90 % περίπου των αλιευτικών πόρων πέρασε στον έλεγχο των παράκτιων χωρών. Κατά συνέπεια, οι στόλοι των κρατών μελών της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης έπαψαν να έχουν πρόσβαση σε αυτά τα ύδατα, όπου προηγουμένως αλίευαν (η απώλεια αυτή αντιστοιχούσε στο 9 % (1) της κοινοτικής κατανάλωσης). 
Around that time,moreandmorethirdcountriesdecidedtoextendtheir exclusive economic zone from 12 to 200 nautical miles and thus about 90 % of fish resources came under the control of coastal countries. As a consequence, the fleets of the European Union Member States, which had previously fished these waters, no longer had access to them (representing 9 % (1) of Community consumption).