natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επικουρεί το ∆Σ στην απόφασή του επί του προϋπολογισμού (αξιολόγηση της πρότασης προϋπολογισμού). ∆ιοικητικό Συμβούλιο (∆Σ) Βάσει πρότασης της εκτελεστικής επιτροπής, εγκρίνει τον προϋπολογισμό της ΕΚΤ. Σύνθεση ∆Σ 6 μέλη της εκτελεστικής επιτροπής 19 διοικητές ΕθνΚΤ της ζώνης του ευρώ Εκτελεστική επιτροπή Αρμόδια για την κατανομή και τη διαχείριση ανθρώπινων και χρηματοδοτικών πόρων. 
Assists GC in its decision on the budget (evaluation of budget proposal). Governing Council (GC) Upon EB proposal, adopts the ECB’s budget. Composition of GC 6 EB members 19 euro area Governors of NCBs Executive Board (EB) Responsible for allocating and managing HR and financial resources.
Προτείνει τον προϋπολογισμό στο ∆Σ. Γενικός ∆ιευθυντής Υπηρεσιών Αναφέρεται στην εκτελεστική επιτροπή διά του Προέδρου. 
Proposes budget to the GC. Chief Services Officer (CSO) CSO reports to the Executive Board via the President.
Γ∆-Οικονομικών /BCO (Τμήμα Προϋπολογισμού, Ελέγχου και Οργάνωσης) CeBa (κεντρική τραπεζική) έναντι ΕΕΜ (ενιαίος εποπτικός μηχανισμός) ∆ιαχειριστές κέντρου προϋπολογισμού (κοινή ευθύνη με Γ∆ Οικονομικών/BCO) ∆ιοίκηση της τράπεζας έναντι Αλλαγής της τράπεζας Υπεύθυνοι για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό και την υλοποίηση στο κέντρο προϋπολογισμού τους. 
DG-F/BCO (Budget, Controlling and Organisation Division) CeBa (Central Banking) vs SSM (Single Supervisory Mechanism) Budget Centre Managers (shared responsibility with DG F/BCO) Running the bank vs Changing the Bank Responsible for operational planning and implementation in their budget centre.
Υπεύθυνοι για την παρακολούθηση και τον έλεγχο του οικείου μέρους του προϋπολογισμού της ΕΚΤ. 
Responsible for monitoring and controlling the relevant portion of the ECB’s budget.
Πηγή: ΓΔ Οικονομικών / Τμήμα Προϋπολογισμού, Ελέγχου και Οργάνωσης. 
Source: DG-F/BCO.
Παραρτήματα 94 Ο έλεγχος της τραπεζικής εποπτείας σε επιλεγμένες εθνικές έννομες τάξεις ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ Αυστραλιανή Εθνική Υπηρεσία Ελέγχου (Australian National Audit Office, ANAO) ΚΑΝΑΔΑΣ Γενικός Ελεγκτής Καναδά (Auditor General of Canada) ΗΠΑ Υπηρεσία Λογοδοσίας της κυβέρνησης (Government Accountability Office, GAO) ΑΟΕ Τραπεζική ρυθμιστική αρχή/ εποπτική αρχή I Αυστραλιανή Αρχή Εποπτικής Ρύθμισης (Australian Prudential Regulation Authority, APRA) II Αυστραλιανή Επιτροπή Κινητών Αξιών και Επενδύσεων (Australian Securities and Investments Commission, ASIC) III Αυστραλιανή Επιτροπή Ανταγωνισμού και Προστασίας Καταναλωτών (Australian Competition and Consumer Commission, CCC) IV Κεντρική Τράπεζα (Reserve Bank)1 I Γραφείο Επιθεωρητή Τραπεζικών Ιδρυμάτων (Office of the Superintendent of Financial Institutions, OSFI) II Εταιρεία Ασφάλισης Καταθέσεων Καναδά (Canada Deposit Insurance Corporation, CDIC) III Τράπεζα Καναδά (Bank of Canada)2 IV Υπηρεσία Χρηματοοικονομικής Προστασίας Καταναλωτών Καναδά (Financial Consumer Agency Canada) I Συμβούλιο Διοικητών του Ομοσπονδιακού Συστήματος Αποθεμάτων (Board of Governors of the Federal Reserve System, FED) II Γραφείο Γενικού Ελεγκτή Νομίσματος (Office of Comptroller General of the Currency, OCC) III Ομοσπονδιακός Οργανισμός Ασφάλισης Καταθέσεων (Federal Deposit Insurance Corporation, FDIC) IV Εθνική Αρχή Πιστωτικών Οργανισμών (National Credit Union Administration, NCUA) V Συμβούλιο εποπτείας της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας (Financial Stability Oversight Council, FSOC)3 Νομοθεσία αναγνώρισης δικαιωμάτων ελέγχου Νόμος περί γενικού ελεγκτή (Auditor General Act) του 1997, άρθρα 11 και 17 Νόμος περί γενικού ελεγκτή R.S.C., 1985, c. 
Annexes 94 The audit of banking supervision in selected national jurisdictions AUSTRALIA CANADA USA SAI Australian National Audit Office (ANAO) Auditor General of Canada Government Accountability Office (GAO) Banking regulator/ supervisor I. Australian Prudential Regulation Authority (APRA) II.
A-17 31 US CODE § 714 (συμβούλιο εξέτασης ελέγχου χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, Συμβούλιο Ομοσπονδιακής Κεντρικής Τράπεζας, FDIC, OCC), 31 USC § 717 (αξιολόγηση προγραμμάτων και δραστηριοτήτων της κυβέρνησης των ΗΠΑ), 31 USC § 712 (διερεύνηση της χρήσης δημόσιων κονδυλίων), 12 USC § 1833c (έλεγχος γενικού ελεγκτή και πρόσβαση σε αρχεία) Εντολή ελέγχου προς χρηματοπιστωτικές εποπτικές αρχές (δικαίωμα το οποίο αναγνωρίζεται από τον νόμο) I Οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών· έλεγχοι επιδόσεων τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων· οι πρόσθετες υπηρεσίες περιλαμβάνουν καθοδήγηση βέλτιστων πρακτικών και εκθέσεις επανεξέτασης II Οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών· έλεγχοι επιδόσεων τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων I Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων II Οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών· έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο μη εποπτικών όσο και εποπτικών δραστηριοτήτων III Απουσία εντολής IV Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων I Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων II Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων· οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών III Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων· οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών IV Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων· οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών V Έλεγχοι επιδόσεων και συμμόρφωσης τόσο εποπτικών όσο και μη εποπτικών δραστηριοτήτων· οικονομικός έλεγχος αξιοπιστίας των λογαριασμών. Εμβέλεια εντολής για τη διενέργεια ελέγχου των εποπτικών δραστηριοτήτων Εξουσία διενέργειας ελέγχου ή εξέτασης κάθε πτυχής των εργασιών της οντότητας Πλήρης εντολή διενέργειας ελέγχων συμμόρφωσης και επιδόσεων Πλήρης εντολή διενέργειας ελέγχων συμμόρφωσης και επιδόσεων4 1 Υπεύθυνη μόνο για τη νομισματική πολιτική και τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα. 
A-17 31 US CODE § 714 (Audit of Financial Institutions Examination Council, Federal Reserve Board, FDIC,OCC), 31 USC § 717 (evaluating programs and activities of the US Government), 31 USC § 712 (investigating the use of public money), 12 USC § 1833c (Comptroller General audit and access to records) Audit mandate towards financial supervisors (right granted by law) I. Financial audit of reliability of accounts; performance audits of both supervisory and non-supervisory activities; additional services include better practice guidance and review reports II.
2 Ρόλος ύστατου δανειστή και παρακολούθησης της χρηματοπιστωτικής σταθερότητας μέσω της άσκησης μακροπροληπτικής εποπτείας με το OSFI. 
2 Role as lender of last resort and monitoring financial stability through macro-prudential supervision together with the OSFI.
3 Ο νόμος Dodd-Frank για τη μεταρρύθμιση της Wall Street και την προστασία των καταναλωτών ίδρυσε το FSOC και περιλαμβάνει διάταξη για τον έλεγχο των δραστηριοτήτων του από τη GAO. 
3 The Dodd Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act created the FSOC and included a provision for the GAO to audit its activities.
Πηγές και προσπάθειες υπηρεσιών για την ανταλλαγή πληροφοριών σχετικά με τις απειλές στον κυβερνοχώρο. ο Μηχανισμοί που χρησιμοποιεί το Συμβούλιο για την εποπτεία των οργανισμών ο Στρατηγικές ανθρώπινου κεφαλαίου και αξιολόγηση πρωτοβουλιών επιμόρφωσης ο Διαδικασίες του FDIC για την παρακολούθηση και την αξιολόγηση των κινδύνων για τον τραπεζικό κλάδο, συμπεριλαμβανομένης της εποπτείας και της αξιολόγησής του ο Αξιολόγηση της ποιότητας των διαδικασιών, των προσεγγίσεων και των αποτελεσμάτων εξέτασης ο Συγκριτικές μελέτες εποπτείας μεταξύ ρυθμιστικών αρχών και επίπεδο συντονισμού ο Παρακολούθηση προσπαθειών των ρυθμιστικών αρχών για τον εντοπισμό αναδυόμενων κινδύνων και την απόκριση σε αυτούς Αξιολογήσεις με σκοπό: ο τον εντοπισμό αδυναμιών στις ρυθμιστικές προσπάθειες ο την υποβολή προτάσεων για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας ο Ασφάλεια και ευρωστία του χρηματοπιστωτικού συστήματος: ο Προσομοίωση ακραίων καταστάσεων ο Εποπτεία διαχείρισης κινδύνου ο Λόγοι πτώχευσης τραπεζών ο Ενοποιημένη εποπτεία ο Στρατηγικές εξέτασης επικεντρωμένες στον κίνδυνο ο Υλοποίηση μεταρρυθμίσεων και κατάρτιση κανόνων Παράρτημα V 
Sources of and efforts by agencies to share cyber threat information. ο Mechanisms used by Board to oversee agency ο Human capital strategies and evaluation of training initiatives ο FDIC’s processes for monitoring and assessing risks to banking industry, including its overseeing and evaluation. ο Assess quality of examination procedures, approaches and results ο Comparative studies of supervision across regulators and level of coordination ο Monitoring regulators efforts to identify and respond to emerging risks.
Η εποπτική αρχή δεν διαθέτει εξουσία άμεσης αντιμετώπισης των κινδύνων ΤΠ που διατρέχουν οι τράπεζες. ο Ανάπτυξη πολιτικών και διαδικασιών που καθορίζουν τον τρόπο συστηματικής και συνολικής αξιολόγησης των δραστηριοτήτων αξιολόγησης κινδύνου. ο Η Ομοσπονδιακή Τράπεζα θα ολοκληρώσει τελική διετή ανάλυση του εποπτικού προγράμματος αξιολόγησης κεφαλαίων και θα εφαρμόσει τα διδάγματα που αποκόμισε από αυτό για τη βελτίωση της διαφάνειας της τραπεζικής εποπτείας, την καθοδήγηση των εξεταστών, τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των κινδύνων και τον συντονισμό των κανονιστικών ρυθμίσεων Παράρτημα V 
Supervisor lacks authority to directly address IT risks posed on banks. ο Develop policies and procedures that define how it will systematically and comprehensively evaluate its risk assessment activities. ο The Federal Reserve shall complete a final 2-year SCAP analysis, and apply lessons learned from SCAP to improve transparency of bank supervision, examiner guidance, risk identification and assessment, and regulatory coordination Annex V
Παραρτήματα 98 Συστάσεις του ΔΝΤ σχετικά με τη διαφάνεια και τη λογοδοσία στις εποπτικές αρμοδιότητες της ΕΚΤ Συνιστώμενα μέτρα για την προώθηση της αξιοπιστίας των εποπτικών πολιτικών όταν η ΕΚΤ αναλάβει εποπτικές αρμοδιότητες 1. 
Annexes 98 IMF recommendations on transparency and accountability in the ECB’s supervisory responsibilities Measures recommended to promote the credibility of supervisory policies when the ECB assumes supervisory responsibilities 1.
Το εποπτικό συμβούλιο του ΕΕΜ πρέπει να καταρτίσει και να δημοσιεύσει δέσμη κατευθυντήριων γραμμών, τις οποίες θα εφαρμόζει κατά τη διατύπωση συστάσεων πολιτικής. 
The Supervisory Board of the SSM should develop and publish a set of guidelines that it will follow in formulating policy recommendations.
Το εποπτικό συμβούλιο πρέπει να δημοσιεύει τα πρακτικά των συνεδριάσεων πολιτικής. 3. 
The Supervisory Board should publish minutes of its policy meetings. 3.
Η ΕΚΤ πρέπει να εξετάσει το ενδεχόμενο σύστασης εξωτερικής ομάδας εμπειρογνωμόνων για την ανεξάρτητη εποπτεία του ΕΕΜ. 
The ECB should onsider establishing an external panel of experts to provide independent oversight of the S SM.
Η ομάδα πρέπει να δημοσιεύει τακτικές εκθέσεις και να παρέχει απευθείας ανατροφοδότηση στο εποπτικό συμβούλιο. 
The panel should publish regular reports and provide direct feedback to the Supervisory Board.
Πηγή: ΔΝΤ, Financial Sector Assessment Program European Union, Έκθεση χώρας 13/65, Μάρτιος 2013. 
Source: IMF, Financial Sector Assessment Program European Union, Country Report 13/65, March 2013.
Παραρτήματα 100 Έρευνα μεταξύ των εθνικών αρμόδιων αρχών και των εποπτευόμενων ιδρυμάτων Έρευνα μεταξύ των εθνικών αρμόδιων αρχών 1. 
Annexes 100 Survey of National Competent Authorities and supervised institutions Survey of National Competent Authorities 1.
Διακυβέρνηση: Διαδικασία λήψης αποφάσεων ΕΡΩΤΗΣΗ 1: Ενήργησε πάντοτε ο υποσυντονιστής της σχετικής ΜΕΟ ως σύνδεσμος με τον οργανισμό σας, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι ο οργανισμός σας εξετάζει τα σχέδια εποπτικών αποφάσεων που απευθύνονται στα πιστωτικά ιδρύματα της δικαιοδοσίας σας και διατυπώνει γνώμη επ’ αυτών; ΕΡΩΤΗΣΗ 1α: Εάν όχι, παρακαλούμε διευκρινίστε (βλέπε πλαίσιο 1). 
Governance: Decision-making process QUESTION 1: Has the sub-coordinator of the relevant JST always liaised with your organisation to ensure that you review and express opinions on draft supervisory decisions addressed to credit institutions in your jurisdiction? QUESTION 1a: if not, please explain (see Box 1).
ΕΡΩΤΗΣΗ 2: Θεωρείτε ότι η διαδικασία λήψης αποφάσεων της ΕΚΤ λαμβάνει υπόψη την εμπειρογνωμοσύνη και τις απόψεις του οργανισμού σας και ότι η γνώμη του οργανισμού σας αντικατοπτρίζεται στο σχέδιο πρότασης του εποπτικού συμβουλίου; ΕΡΩΤΗΣΗ 2α: Εάν όχι, παρακαλούμε διευκρινίστε (βλέπε πλαίσιο 1). 
QUESTION 2: Do you consider that the ECB’s decision-making process takes account of your organisation’s expertise and views, and that your organisation’s opinion is reflected in the SB draft proposal? QUESTION 2a: if not, please explain (see Box 1).
ΕΡΩΤΗΣΗ 3: Υπήρξαν περιπτώσεις στις οποίες η διάσταση απόψεων επί εποπτικών αποφάσεων δεν στάθηκε εφικτό να επιλυθεί με τη ΜΕΟ; ΕΡΩΤΗΣΗ 3α: Εάν ναι, σας παρασχέθηκε η δυνατότητα να επιλύσετε τις εν λόγω διαφορές μέσω διμερούς επικοινωνίας μεταξύ των ενδιάμεσων δομών της ΕΚΤ και της διοίκησης του οργανισμού σας; ΕΡΩΤΗΣΗ 4: Υπήρξαν περιπτώσεις στις οποίες οι διαφορές δεν μπόρεσαν να αντιμετωπιστούν και δεν στάθηκε εφικτό να επιτευχθεί συναίνεση; ΕΡΩΤΗΣΗ 4α: Εάν ναι, κληθήκατε να παράσχετε πληροφορίες εντός συμφωνηθέντος χρονοδιαγράμματος, προκειμένου το ζήτημα να συζητηθεί στο εποπτικό συμβούλιο; ΝΑΙ 11 91,7 % ΟΧΙ 1 8,3 % ά.α. 
QUESTION 3: Did you have cases in which diverging views on supervisory decisions could not be resolved with the JST? QUESTION 3a: If so, were you given the opportunity to resolve these differences through bilateral contact between the ECB intermediate structures and your organisation’s management?
Για παράδειγμα, μία ΕΑΑ ανέφερε την περίπτωση στην οποία η διαδικασία δεν έλαβε υπόψη τις γνώμες των εμπειρογνωμόνων της ΕΑΑ στις τελικές προτάσεις που υποβλήθηκαν στο εποπτικό συμβούλιο, και μια άλλη επισήμανε ότι το προσωπικό της ΕΚΤ επέφερε αλλαγές σε προτάσεις χωρίς επαρκή αλληλεπίδραση και συμμετοχή του προσωπικού της ΜΕΟ από την ΕΑΑ. Παράρτημα VIII 
For example, one NCA referred to a case when the process did not take into account the NCA experts’ opinions in the final proposals submitted to the Supervisory Board, and another commented that changes to proposals were made by the ECB staff without sufficient interaction and involvement of the JST staff from the NCA. Annex VIII
Παραρτήματα 101 2. 
Annexes 101 2.
1 8,3 % ΣΥΝΟΛΟ 12 100,0 % ΕΡΩΤΗΣΗ 1: Θεωρείτε ότι το «περιβάλλον ελέγχου» (δηλαδή, η συνολική επισκόπηση των ομάδων, των αντικειμένων του ελέγχου και των κύριων στοιχείων) του ΕΕΜ είναι πλήρες, περιεκτικό και κατανοητό; ΕΡΩΤΗΣΗ 1α: Εάν όχι, παρακαλούμε αναφέρετε ποιοι τομείς θα πρέπει να περιληφθούν σε αυτό (βλέπε πλαίσιο 2) ΕΡΩΤΗΣΗ 2: Είναι σαφές για τον οργανισμό σας ποια θα είναι η ακριβής εμβέλεια των ελέγχων για τα αντικείμενα ελέγχου που επιλέχθηκαν για έλεγχο στον επόμενο κύκλο; Στο πλαίσιο αυτό, πιστεύετε ότι τα αντικείμενα ελέγχου καλύπτονται συνολικά εντός εύλογου χρονοδιαγράμματος; ΕΡΩΤΗΣΗ 2α: Εάν όχι, τι θα μπορούσε να βελτιωθεί ώστε να καταστεί σαφέστερο το περιεχόμενο των αντικειμένων του ελέγχου και να διασφαλίζεται συνολική κάλυψη εντός δεδομένου χρονοδιαγράμματος; (βλέπε πλαίσιο 2) ΕΡΩΤΗΣΗ 3: Είναι διαφανής η συνολική κατανομή των πόρων και η διαδικασία επιλογής της επιτροπής εσωτερικών επιθεωρητών; ΕΡΩΤΗΣΗ 3α: Εάν όχι, τι θα μπορούσε να βελτιωθεί; (βλέπε πλαίσιο 2) ΕΡΩΤΗΣΗ 4: Θεωρείτε διαφανή και κατάλληλη τη διαδικασία αξιολόγησης κινδύνου για τα αντικείμενα ελέγχου στην επιτροπή εσωτερικών επιθεωρητών; ΕΡΩΤΗΣΗ 4α: Εάν όχι, τι θα μπορούσε να βελτιωθεί; (βλέπε πλαίσιο 2) ΕΡΩΤΗΣΗ 5: Στον οργανισμό σας, έχετε διαχωρίσει την οργάνωση των καθηκόντων εσωτερικού ελέγχου για θέματα νομισματικής πολιτικής από τους ελέγχους που σχετίζονται με τα εποπτικά καθήκοντα; ΕΡΩΤΗΣΗ 5α: Εάν ναι, περιλαμβάνει ο εν λόγω διαχωρισμός τη διοίκηση; ΝΑΙ 11 91,7 % ΟΧΙ 0 0,0 % ά.α. 
Internal Auditors Committee: Questions on the IAC’s work in the context of banking supervision QUESTION 1: Do you consider the ‘audit universe’ (i. e. the overall overview of clusters, audit objects, audit areas and main elements) of the SSM to be complete, comprehensive and comprehensible? QUESTION 1a: if not, please state which areas should be included (see Box 2). QUESTION 2: Is it clear to you what will be the precise scope of the audits underlying the audit objects selected for audit in the next cycle?
8 66,7 % ΣΥΝΟΛΟ 12 100,0 % Παράρτημα VIII Παραρτήματα 102 ΕΡΩΤΗΣΗ 5β: Εάν ναι, έως ποιο επίπεδο διοίκησης (επικεφαλής κλιμακίου, προϊστάμενος μονάδας, προϊστάμενος τμήματος, διευθυντής, μέλος διοικητικού συμβουλίου); ΕΡΩΤΗΣΗ 5γ: Εάν όχι, έχετε προβλέψει ρυθμίσεις για τις σχετικές κοινές υπηρεσίες; ΕΡΩΤΗΣΗ 6: Στον οργανισμό σας, πόσα άτομα διαθέτετε για το καθήκον του εσωτερικού ελέγχου ανά 100 ΙΠΑ προσωπικού που απασχολούνται στην τραπεζική εποπτεία; Ο μέσος αριθμός είναι 1,59 ανά 100 ΙΠΑ. 
Y 8 66.7 % N 3 25.0 % N/A 1 8.3 % TOTAL 12 100.0 % Y 11 91.7 % N 0 0.0 % N/A 1 8.3 % TOTAL 12 100.0 % Y 9 75.0 % N 1 8.3 % N/A 2 16.7 % TOTAL 12 100.0 % Y 11 91.7 % N 0 0.0 % N/A 1 8.3 % TOTAL 12 100.0 % Y 4 33.3 % N 3 25.0 % N/A 5 41.7 % TOTAL 12 100.0 % Y 4 33.3 % N 0 0.0 % N/A 8 66.7 % TOTAL 12 100.0 % Annex VIII Annexes 102 QUESTION 5b: If so, up to which management level (team leader, head of unit, head of division, director, board member)?
Τα αριθμητικά στοιχεία διαφέρουν σημαντικά· επομένως, δεν μπορεί να διατυπωθεί ακριβής διαπίστωση βάσει των στοιχείων που συγκεντρώθηκαν. 
The figures varied significantly; therefore a precise assertion cannot be made based on the data obtained.
ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΚΛΙΜΑΚΙΟΥ 2 16,7 % ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΜΟΝΑΔΑΣ 2 16,7 % ΠΡΟΪΣΤΑΜΕΝΟΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ 0 0,0 % ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ 0 0,0 % ΜΕΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 0 0,0 % ά.α. 8 66,7 % ΣΥΝΟΛΟ 12 100,0 % ΝΑΙ 1 8,3 % ΟΧΙ 1 8,3 % ά.α. 10 83,3 % ΣΥΝΟΛΟ 12 100,0 % Πλαίσιο 2 — Επιτροπή εσωτερικών επιθεωρητών Σχεδόν όλες οι ΕΑΑ είναι ικανοποιημένες με το έργο της επιτροπής εσωτερικών επιθεωρητών στο πλαίσιο της τραπεζικής εποπτείας, παρότι μερικές επισήμαναν κινδύνους στη διαδικασία εσωτερικού ελέγχου. 
TEAM LEADER 2 16.7 % HEAD OF UNIT 2 16.7 % HEAD OF DIVISION 0 0.0 % DIRECTOR 0 0.0 % BOARD MEMBER 0 0.0 % N/A 8 66.7 % TOTAL 12 100.0 % Y 1 8.3 % N 1 8.3 % N/A 10 83.3 % TOTAL 12 100.0 % Box 2 – Internal Auditors Committee Almost all NCAs are satisfied with the IAC’s work in the context of banking supervision, although a few highlighted risks in the internal audit process.
Για παράδειγμα, μία ΕΑΑ ανέφερε τον κίνδυνο, «λόγω των περιορισμών στελέχωσης σε μικρότερες ΕΑΑ, να μην υλοποιηθούν η ορισμένη εμβέλεια και τα καθήκοντα του ελέγχου στο προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα ή/και στην προβλεπόμενη έκταση», ενώ μια άλλη εξέφρασε την άποψη ότι «οι συνεχείς έλεγχοι του ΕΕΜ είναι ευρείς όσον αφορά τον στόχο τους και δεν λαμβάνουν πλήρως υπόψη τις ιδιαιτερότητες των επιμέρους ΕΑΑ, με αποτέλεσμα να απαιτούνται περισσότεροι ελεγκτικοί πόροι από τους αρχικά προβλεφθέντες». 
For example, one NCA referred to the risk that ‘due to staffing constraints in smaller NCAs the defined scope and audit tasks might not be fulfilled in the foreseen timeframe and/or coverage’, and another had the perception that ‘ongoing SSM audits were wide-ranging in their goal and did not take full account of the specificities of the individual NCAs, necessitating more audit resources than previously reckoned with’.
Όσον αφορά τους τομείς που θα μπορούσαν να βελτιωθούν, οι επιμέρους ΕΑΑ ήγειραν τα ακόλουθα ζητήματα: ο η εμβέλεια, το χρονοδιάγραμμα και ο χρόνος κάθε ελέγχου πρέπει να συζητώνται και να εξετάζονται από κοινού νωρίτερα και αποτελεσματικότερα ώστε να διευκολύνεται ο καλύτερος προγραμματισμός και η καλύτερη προετοιμασία του ελέγχου σε τοπικό επίπεδο· ο η εμβέλεια του ελέγχου πρέπει να καθορίζεται σαφώς και με ακρίβεια πριν από την έναρξη του επιτόπιου έργου —ιδίως σε περιπτώσεις στις οποίες περισσότερα κλιμάκια ελέγχου από διαφορετικές ΕΑΑ αναλαμβάνουν ταυτόχρονα κοινή ελεγκτική εργασία και πρέπει να επιτύχουν κοινούς στόχους. 
Regarding what could be improved, the following issues were raised by individual NCAs: ο the scope, timeframe and timing of each audit should be discussed and shared in a more timely and effective way to enable better planning and preparation of the audit at the local level; ο a clear and precise audit scope should be defined before the start of fieldwork – particularly in circumstances where a number of audit teams from different NCAs simultaneously undertake a joint audit engagement and need to reach common objectives.
Διαφορετικά παραμένει ο κίνδυνος, για τα έργα αποστολών ελέγχου σε επίπεδο ΕΕΜ, το αποτέλεσμα των διαφορετικών κλιμακίων ελέγχου να διαφέρει υπερβολικά· ο οι ειδικές ομάδες ελέγχου πρέπει να παρέχουν στην επιτροπή εσωτερικών επιθεωρητών περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την κατανομή των πόρων προκειμένου να βελτιωθεί η επιλογή των ελέγχων. Παράρτημα VIII 
Otherwise the risk remains, for audit engagement projects at the level of the SSM, that the output of different audit teams will vary too widely; ο the ATFs should give the IAC more information on resource allocation in order to enhance the selection of audits. Annex VIII
Παραρτήματα 103 3. 
Annexes 103 3.
Παραρτήματα 104 ΕΡΩΤΗΣΗ 8α: Εάν ναι, πόσους υπαλλήλους; ΕΡΩΤΗΣΗ 8β: Εάν ναι, σε πόσες διαφορετικές ΜΕΟ; Στοιχεία μη δημοσιοποιηθέντα. 
Annexes 104 QUESTION 8a: if so how many? QUESTION 8b: if so to how many different JSTs?
Γενικά, τα ΙΠΑ ήταν μάλλον χαμηλά ή ανύπαρκτα, αλλά ο αριθμός των ΜΕΟ κυμάνθηκε από 2 έως 14. 
Generally speaking the FTE equivalents were rather low or none, however the number of JSTs concerned ranged from 2 to 14.
ΕΡΩΤΗΣΗ 9: Ζητεί ή λαμβάνει ο οργανισμός σας οποιοδήποτε είδος ανατροφοδότησης από τον συντονιστή ΜΕΟ ή άλλο υπάλληλο της ΕΚΤ σχετικά με τις εργασιακές επιδόσεις του προσωπικού σας που απασχολείται σε ΜΕΟ; ΕΡΩΤΗΣΗ 9α: Εάν ναι, λαμβάνεται υπόψη η εν λόγω ανατροφοδότηση όταν η διοίκηση του οργανισμού σας διενεργεί την αξιολόγηση των επιδόσεων του προσωπικού σας που απασχολείται σε ΜΕΟ; ΕΡΩΤΗΣΗ 10: Δημοσιεύετε και χρησιμοποιείτε (μερικώς, πλήρως ή καθόλου) ερωτήσεις και απαντήσεις της ΕΑΤ στην επικοινωνία σας με τις τράπεζες; ΕΡΩΤΗΣΗ 10α: Εάν δημοσιεύετε τις εν λόγω ερωτήσεις μόνον μερικώς, υπάρχει σαφής διαδικασία λήψης αποφάσεων στην ΕΑΑ σας σχετικά με τις ερωτήσεις και απαντήσεις που θα εφαρμοστούν στην πράξη και εκείνες που δεν θα εφαρμοστούν, εφόσον συντρέχει περίπτωση; ΕΡΩΤΗΣΗ 11: Είναι ομαλή η ροή πληροφοριών από την ΕΚΤ σε θέματα αρχής (π.χ. πώς να εφαρμοστεί ή να μην εφαρμοστεί στην πράξη ερώτηση και απάντηση της ΕΑΤ) όσον αφορά την παροχή σαφούς απάντησης σε εύθετο χρόνο; ΕΡΩΤΗΣΗ 11α: Πόσες ημέρες απαιτούνται κατά μέσο όρο για την παροχή απάντησης σε τέτοιες ερωτήσεις (μπορείτε να αναφέρετε επίσης εύρος); Οι απαντήσεις κυμάνθηκαν από μερικές εργάσιμες ημέρες έως «αρκε-τούς μήνες». 
QUESTION 9: Does your organisation request or receive any form of performance feedback from the JST Coordinator or other ECB employee regarding the work performance of your staff working in JSTs? QUESTION 9a: If so, is this feedback taken into account when your organisation’s management conducts the performance review of your staff working in JSTs? QUESTION 10: Do you publish and use Q & As of EBA partially, fully or not at all in your communication with the banks?
ΕΡΩΤΗΣΗ 11β: Τι θα μπορούσε να γίνει για να βελτιωθεί η κατάσταση, εάν τη θεωρείτε μη ικανοποιητική; (βλέπε πλαίσιο 3). 
QUESTION 11b: What could be done to improve the situation if you deem it unsatisfactory? (see Box 3).
Παράρτημα VIII Παραρτήματα 106 4. 
Annex VIII Annexes 106 4.
Επιτόπιες επιθεωρήσεις ΕΡΩΤΗΣΗ 1: Πραγματοποιούσε ο οργανισμός σας επιτόπιες επιθεωρήσεις πριν από τη συγκρότηση του ΕΕΜ; ΕΡΩΤΗΣΗ 1α: Εάν ναι, ήταν συγκρίσιμες (μεθοδολογίες ελέγχου, διαδικασίες, διεξοδικότητα) με τις επιτόπιες επιθεωρήσεις που διενεργούνται στο πλαίσιο του ΕΕΜ; ΕΡΩΤΗΣΗ 1β: Εάν όχι, παρακαλούμε αναφέρετε τις κύριες διαφορές. 
On-site inspections QUESTION 1: Did your organisation perform on-site inspections before the SSM was established? QUESTION 1a: If so, were they comparable (audit methodology, procedures, in-depth) to the on-site inspections performed under SSM?)