natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από την άποψη αυτή, οι δηλώσεις δραστηριοτήτων παρέχουν πληρέστερη εικόνα από τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. 
In this respect the activity statements provide a more complete picture than the AARs.
Σχεδιασμός και υποβολή εκθέσεων σχετικά με τις επιδόσεις σε τρεις επιλεγείσες ΓΔ 10.32. 
Performance planning and reporting in three selected DGs 10.32.
Το Συνέδριο εξέτασε τις δηλώσεις δραστηριοτήτων για το 2013, τα σχέδια διαχείρισης και τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων (πρώτο μέρος)(39) της Γενικής Διεύθυνσης Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης (ΓΔ EMPL), της Γενικής Διεύθυνσης Υγείας και Καταναλωτών (ΓΔ SANCO) και του Γραφείου Υποδομών και Διοικητικής Υποστήριξης στο Λουξεμβούργο (OIL). 
The Court reviewed the 2013 activity statements, MPs and AARs (part 1) (39) of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL), the Directorate-General for Health and Consumers (DG SANCO) and the Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg (OIL).
Ειδικότερα, το Συνέδριο αξιολόγησε κατά πόσον οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων παρέχουν χρήσιμα στοιχεία σχετικά με την ετήσια συμβολή των εν λόγω ΓΔ στα επιτεύγματα πολιτικής. 
In particular, the Court assessed whether the AARs provide useful information on the DGs’ annual contribution to policy achievements.
Η ανάλυση βασίστηκε στις απαιτήσεις που καθορίζονται στον δημοσιονομικό κανονισμό, τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής και τις οδηγίες που εκδίδει η Γενική Γραμματεία της Επιτροπής και η Γενική Διεύθυνση Προϋπολογισμού (ΓΔ BUDG) σχετικά με τα σχέδια διαχείρισης και τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. 
The review was based on requirements set out in the Financial Regulation, the Commission's internal control standards and the MP and AAR instructions issued by the Commission’s Secretariat-General (SG) and the Directorate-General for Budget (DG BUDG).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Βλέπε την απάντηση στο πλαίσιο 10.4. 
THE COMMISSION’S REPLIES Please refer to the reply to Box 10.4.
(37) Βλέπε σημείο 1.31 και πίνακα 1.3 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2013. 
(37) See paragraph 1.31 and Table 1.3 of the Court’s 2013 annual report.
(38) Αμφότερες οι επιφυλάξεις διατυπώθηκαν από τη ΓΔ REGIO, μία το 2011 και μία το 2010. 
(38) DG REGIO made both reservations; one in 2011 and one in 2010.
(39) Βλέπε σημείο 10.29. 
(39) See paragraph 10.29.
EL C 398/270 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Οι στόχοι των ΓΔ δεν είναι κατάλληλοι για τους σκοπούς της διαχείρισης 10.33. 
EN C 398/270 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS DGs’ objectives not fit for management purposes 10.33.
Σύμφωνα με τις οδηγίες της Επιτροπής για τα σχέδια διαχείρισης του 2013, οι ΓΔ όφειλαν να καθορίζουν γενικούς στόχους συνοδευόμενους από δείκτες αντικτύπου (μακροπρόθεσμα) και ειδικούς στόχους με δείκτες αποτελεσμάτων (μεσοβραχυπρόθε-σμα). 
According to the Commission’s 2013 MP instructions, DGs should establish general objectives with impact indicators (long-term) and specific objectives with result indicators (short-/medium-term).
Στο πλαίσιο του ελέγχου του Συνεδρίου, διαπιστώθηκε, όπως και στις παρατηρήσεις που είχε διατυπώσει το Συνέδριο τα προηγούμενα έτη για άλλες ΓΔ, ότι πολλοί στόχοι (γενικοί και ειδικοί) της ΓΔ EMPL και της ΓΔ SANCO που περιλαμβάνονταν στα σχέδια διαχείρισης και τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων είχαν ληφθεί απευθείας από έγγραφα πολιτικής ή νομοθετικά έγγραφα, με συνέπεια το επίπεδό τους να είναι υπερβολικά υψηλό και να μην έχουν χρησιμότητα ως μέσα διαχείρισης (βλέπε πλαίσιο 10.5). 
In line with its observations made in previous years in relation to other DGs, the Court’s audit found that for DG EMPL and DG SANCO many of the objectives (general and specific) used in the MPs and AARs were taken directly from policy or legislative documents and were thus at too high a level to be useful as management instruments (see Box 10.5).
Οι πάγιες οδηγίες για τα σχέδια διαχείρισης προϋποθέτουν την εναρμόνιση των γενικών στόχων με τους πολιτικούς στόχους της Επιτροπής μέσω της περαιτέρω επεξεργασίας τους στα σχέδια διαχείρισης. 
The standing instructions for management plans require that the general objectives be aligned with the Commission's political objectives by further elaborating them in the management plans.
Το σκεπτικό της προσέγγισης αυτής βασίζεται στην ανάγκη να διασφαλιστεί ότι οι υπηρεσίες της Επιτροπής παρακολουθούν την υλοποίηση των πολιτικών στόχων και των βασικών προτεραιοτήτων πολιτικής της Επιτροπής. 
The rationale for this approach is given by the need to ensure that the Commission services follow up on the delivery of the political objectives and of the main policy priorities of the Commission.
Όπου είναι εφικτό, ορίζονται επίσης ειδικοί στόχοι με δείκτες αποτελεσμάτων και υλοποιήσεων, οι οποίοι συμβάλλουν με τη σειρά τους στην επίτευξη των πολιτικών στόχων και των βασικών προτεραιοτήτων πολιτικής της Επιτροπής. 
Where possible, specific objectives with result and output indicators are also defined and those contribute to the delivery of the political objectives and of the main policy priorities of the Commission. 10.34.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/271 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Πλαίσιο 10.5 — Παραδείγματα «συγκεκριμένων στόχων» οι οποίοι δεν είναι κατάλληλοι για τους σκοπούς της διαχείρισης ΓΔ SANCO: Όσον αφορά τον ειδικό στόχο «Η προαγωγή της καλής υγείας σε μια γηράσκουσα Ευρώπη», η επιρροή της ΓΔ SANCO δεν είναι μετρήσιμη. 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/271 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 10.5 — Examples of ‘specific objectives’ not fit for management purposes DG SANCO: For the specific objective ‘To foster good health in an ageing Europe’, DG SANCO’s influence is not measurable.
ΓΔ EMPL: Η εν λόγω ΓΔ έχει ως ειδικό στόχο την «προαγωγή της γεωγραφικής και επαγγελματικής κινητικότητας (συμπεριλαμβανομένου του συντονισμού των καθεστώτων κοινωνικής ασφάλισης) των εργαζόμενων στην Ευρώπη, προκειμένου να υπερνικηθούν τα εμπόδια στην ελεύθερη κυκλοφορία και να δημιουργηθεί μια πραγματική αγορά εργασίας σε ευρωπαϊκό επίπεδο». 
DG EMPL: This DG has as a specific objective to ‘promote geographic and professional mobility (including the coordination of social security systems) of workers in Europe in order to overcome obstacles to free movement and to contribute to the establishment of a real labour market at European level’.
Είναι δύσκολο να προσδιορισθεί η συγκεκριμένη συμβολή της ΓΔ EMPL στην επίτευξη του εν λόγω στόχου. 
It is difficult to determine the specific contribution of DG EMPL to the achievement of this objective.
Πλαίσιο 10.5 — Παραδείγματα «συγκεκριμένων στόχων» οι οποίοι δεν είναι κατάλληλοι για τους σκοπούς της διαχείρισης Η αιτιώδης συνάφεια μεταξύ των δραστηριοτήτων της ΓΔ SANCO και του ειδικού στόχου «Η προαγωγή της καλής υγείας σε μια γηράσκουσα Ευρώπη» είναι πράγματι σύνθετη, ενίοτε έμμεση και ποσοτικά μη προσδιορίσιμη. 
Box 10.5 — Examples of ‘specific objectives’ not fit for management purposes The causality between DG SANCO’s activities and ‘to foster good health in an ageing Europe’ is indeed complex, at times indirect and not quantifiable.
Η Επιτροπή καταρτίζει επί του παρόντος πλαίσιο παρακολούθησης για την αξιολόγηση της προόδου με τη χρήση δεικτών όπως η ποιότητα ζωής, η βιωσιμότητα των συστημάτων υγείας και η καινοτομία και, σε τελευταίο στάδιο, η επίτευξη του στόχου σχετικά με τον αριθμό ετών υγιούς ζωής έως το 2020. 
The Commission is developing a monitoring framework to assess progress with indicators such as quality of life, sustainability of health systems and innovation and ultimately on the healthy life year target by 2020.
Η ΓΔ Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Ένταξης θα εξετάσει το ενδεχόμενο βελτίωσης της παρουσίασης του γενικού σκεπτικού παρέμβασης για τα επόμενα σχέδια διαχείρισης, ούτως ώστε να δοθεί μεγαλύτερη έμφαση στην πληθώρα των δραστηριοτήτων που συμβάλλουν στην εκπλήρωση του εν λόγω στόχου. 
DG ‘Employment, Social Affairs and Inclusion’ will consider improving the presentation of its overall logic of intervention for the next MPs so as to better emphasise the wealth of activities contributing towards such an objective.
Σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό, οι στόχοι των ΓΔ πρέπει να είναι «SMART» (συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, συναφείς και χρονικά προσδιορισμένοι — Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timed) (40). 
According to the Financial Regulation, DGs’ objectives should be SMART — specific, measurable, achievable, relevant and timed(40).
Εντούτοις, 11 από τους 15 στόχους που εξετάσθηκαν (41) δεν πληρούν όλα τα κριτήρια SMART. 
However, 11 of the 15 objectives examined (41) do not fulfil all the SMART criteria.
Μολονότι οι εξετασθέντες στόχοι ήταν συναφείς με τον τομέα πολιτικής στον οποίο δραστηριοποιούνται οι ΓΔ, έχουν τεθεί στόχοι σε τόσο υψηλό επίπεδο ώστε δεν είναι σαφές με ποιον τρόπο θα μπορέσουν να επιτευχθούν. Σε πολλές περιπτώσεις, οι δείκτες που συνοδεύουν τον στόχο δεν μετρούν ολοκληρωμένα όλες τις πτυχές του ανάλογου επιπέδου. 
While the objectives examined were relevant to the policy area in which the DGs operate, they are set at such a high level that it is not clear how they could be achieved. In many cases the indicators accompanying the objective do not exhaustively measure all aspects at the appropriate level.
Η Υπηρεσία Εσωτερικού Λογιστικού Ελέγχου της ΓΔ EMPL κατέληξε σε παρόμοιο συμπέρασμα τον Δεκέμβριο του 2013 αναφέροντας ότι οι στόχοι δεν προσδιορίζονταν πάντοτε με σαφήνεια. 
A similar conclusion was reached in December 2013 by the Internal Audit Service for DG EMPL which reported that objectives were not always clearly defined.
Ως οριζόντια υπηρεσία της Επιτροπής, το OIL δεν είναι γενική διεύθυνση, η οποία να εφαρμόζει πολιτικές ή να υλοποιεί δαπάνες. 
As a horizontal service of the Commission, OIL is not a policy or spending DG.
Το OIL παρέχει εσωτερική υποστήριξη για τις άλλες ΓΔ και οι βασικοί στόχοι του είναι διοικητικής φύσεως. 
It provides internal support for other DGs; its main objectives are administrative.
Κατά συνέπεια, κατά τον σχεδιασμό των δραστηριοτήτων του στα σχέδια διαχείρισης και κατά την αναφορά σχετικά με αυτές στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων, το OIL προφανώς δεν παρουσιάζει γενικούς στόχους και δείκτες αντικτύπου, αλλά περιλαμβάνει μόνο ειδικούς στόχους με δείκτες αποτελεσμάτων. 
As a consequence, in planning its activities in the MP and reporting on them in AARs, OIL understandably does not present general objectives and impact indicators, but only includes specific objectives with result indicators.
Η Επιτροπή λαμβάνει πάντοτε υπόψη τα κριτήρια SMART κατά τη διατύπωση στόχων. 
The Commission always considers SMART criteria when formulating objectives.
Κατά την αξιολόγηση της συμμόρφωσης με τα κριτήρια SMART, οι πληροφορίες που περιλαμβάνονται στα σχέδια διαχείρισης πρέπει να αναλύονται στο σύνολό τους. 
When assessing the compliance with the SMART criteria, the information in the management plan should be analysed in its entirety.
Η Επιτροπή τονίζει ότι τα στοιχεία που υποβάλλονται σχετικά με τις επιδόσεις πρέπει να επικεντρώνονται στις πραγματικές ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών και να χαρακτηρίζονται από επαρκή βαθμό ευελιξίας ώστε να αντικατοπτρίζουν τη διαφορετική φύση των δραστηριοτήτων των υπηρεσιών της Επιτροπής. 
The Commission underlines that performance reporting should focus on the real needs of stakeholders and should be sufficiently flexible to reflect the different nature of activities of the Commission's services.
(40) Δημοσιονομικός κανονισμός, άρθρο 38, παράγραφος 3, στοιχείο ε). 
(40) Financial Regulation, Article 38(3)(e) (41) Five for each of DG EMPL, DG SANCO, OIL.
EL C 398/272 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εξακολουθούν να υπάρχουν δυσκολίες σχετικά με τους δείκτες παρακολούθησης των επιδόσεων 10.37. 
EN C 398/272 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Difficulties remain with indicators for monitoring performance 10.37.
Στο μέτρο του δυνατού, οι δείκτες πρέπει να πληρούν τα κριτήρια «RACER»(42). 
As far as is possible, indicators should meet the ‘RACER’ criteria(42).
Οι δύο ΓΔ και το OIL διαθέτουν τουλάχιστον έναν δείκτη επιδόσεων ανά στόχο, προκειμένου να διευκολύνονται στην παρακολούθηση, την αξιολόγηση και την υποβολή εκθέσεων σχετικά με τα επιτεύγματα. 
The two DGs and OIL have at least one performance indicator per objective to help management monitor, evaluate and report on achievements.
Με την εξέταση 15 δεικτών (πέντε για κάθε υπηρεσία) διαπιστώθηκε ότι μόνο δύο από τους δείκτες πληρούσαν επαρκώς τα κριτήρια RACER (43). 
An examination of 15 indicators (five for each organisation) showed that only two of the indicators adequately fulfilled all the RACER criteria(43).
Επιπλέον, το Συνέδριο εντόπισε ορισμένες αδυναμίες (βλέπε πλαίσιο 10.6). α) Δείκτες που βρίσκονταν πέραν της δυνατότητας επιρροής της ΓΔ ΓΔ SANCO: «Ποσοστό εμβολιασμού κατά της γρίπης στους πολίτες της ΕΕ ηλικίας 65 ετών και άνω»: μολονότι ο δείκτης αυτός τέθηκε από το Συμβούλιο, η υλοποίησή του αποτελεί εξ ολοκλήρου ευθύνη των κρατών μελών. Επομένως, η επίτευξη του στόχου αυτού δεν εξαρτάται από την επιρροή της ΓΔ SANCO. β) Δείκτες από τους οποίους έλειπαν συναφείς πληροφορίες ΓΔ EMPL: Ο ειδικός στόχος «Αύξηση της πρόσβασης στην απασχόληση και συμμετοχής στην αγορά εργασίας» μετράται με δύο δείκτες αποτελεσμάτων, πρώτον, «Αριθμός πολιτών που επωφελούνται από στήριξη του ΕΚΤ με τη μορφή κατάρτισης, απασχόλησης ή καθοδήγησης» και, δεύτερον, «Συμβολή του ΕΚΤ ως ποσοστό (%) των κονδυλίων που διατέθηκαν σε ενεργούς πολιτικές για την αγορά εργασίας στην ΕΕ». 
In addition, the Court identified a number of shortcomings (see Box 10.6). Box 10.6 — Examples of problems with indicators (a) Indicators which were outside the DG’s ability to influence DG SANCO: ‘Rate of influenza vaccination among EU citizens aged 65+’: While this indicator was set by the Council, implementation is entirely the responsibility of the Member States. Consequently, achieving the target falls outside SANCO’s scope of influence. (b) Indicators which lacked relevant information DG EMPL: The specific objective ‘Increase access to employment and participation in the labour market’ is measured by two result indicators: ‘Number of citizens benefiting from ESF support in the form of training, employment or guidance’ and ‘ESF as a % of Active Labour Market Policies in the EU’.
Οι δείκτες μετρούν τη συμβολή του ΕΚΤ και την κατανομή κονδυλίων από τον προϋπολογισμό του, ωστόσο κανένας εκ των δύο δεν παρέχει πληροφορίες σχετικά με τον σκοπό του στόχου, ήτοι την αύξηση της πρόσβασης στην απασχόληση. 
The indicators track ESF participation and ESF budget allocation but neither provides information about the purpose of the objective: to increase (access to) employment. THE COMMISSION’S REPLIES 10.38.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.38. α) Ο εμβολιασμός κατά της εποχικής γρίπης αποτελεί ειδικό μέτρο δημόσιας υγείας, το οποίο εμπίπτει αποκλειστικά στην αρμοδιότητα των κρατών μελών. Η ΓΔ SANCO γνωρίζει ότι δεν έχει καμία άμεση επιρροή στην πρόοδο του εν λόγω δείκτη. 
Box 10.6 — Examples of problems with indicators (a) Vaccination against seasonal influenza is a specific public health measure that lies solely within the remit of Member States. DG SANCO is aware that it has no direct influence on the progress of this indicator.
Ωστόσο, το Συμβούλιο όρισε ως στόχο την κάλυψη του εμβολιασμού σε επίπεδο ΕΕ, η παρακολούθηση του οποίου είναι δυνατή μόνο από την Επιτροπή. 
However, the Council set an objective for vaccination coverage at EU level which can only be monitored by the Commission.
Ως εκ τούτου, η ΓΔ SANCO συνεχίζει να παρακολουθεί εθνικά μέτρα που αποσκοπούν στην εκπλήρωση στόχων και με τον τρόπο αυτό συμβάλλει στην επίτευξη των καθορισμένων στόχων. β) Η Επιτροπή θεωρεί χρήσιμους τους εν λόγω δείκτες, αλλά αναγνωρίζει ότι θα μπορούσαν να είναι πιο συγκεκριμένοι και το ζήτημα αυτό εξετάστηκε για την περίοδο 2014-2020. 
Therefore, DG SANCO continues to monitor national measures to reach targets and, as such, contributes to achieving the set targets. (b) The Commission considers that the indicators concerned are useful, but acknowledges that these could be more specific and this was addressed for the period 2014-2020.
Η Επιτροπή επανεξέτασε εκτενώς τους δείκτες της για την περίοδο 2014-2020 και φρονεί ότι οι δείκτες που παρουσιάστηκαν παρέχουν εν γένει χρήσιμες πληροφορίες όσον αφορά τόσο την καταγραφόμενη πρόοδο προς την επίτευξη των συνολικών στόχων πολιτικής της Επιτροπής όσο και την παρακολούθηση των επιδόσεων. 
The Commission significantly reviewed its indicators for the period 2014-2020 and considers that the indicators presented generally provide useful information on progress towards attaining the Commission's overall policy objectives as well as for monitoring performance.
EL 12.11.2014 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 398/273 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ γ) Δείκτες με αμφισβητούμενη αξιοπιστία ΓΔ SANCO: «Ποσοστό του πληθυσμού που ανησυχεί για ανεπιθύμητο συμβάν κατά την παροχή ιατρικής περίθαλψης»: προκειμένου να συλλεχθούν δεδομένα, ο δείκτης βασίζεται σε έρευνες μεταξύ των πολιτών (ευρωβαρόμετρα). 
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/273 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) Indicators for which reliability was questionable DG SANCO: ‘Share of population worried to suffer an adverse event while receiving healthcare’: To collect data, the indicator relies on citizen surveys (Eurobarometers).
Η πρώτη τέτοιου είδους έρευνα πραγματοποιήθηκε το 2009 και κατέστη η έρευνα αναφοράς. 
The first such survey was carried out in 2009, which became the baseline.
Η επόμενη έρευνα έχει προγραμματισθεί να διεξαχθεί το 2014. 
The next survey is scheduled for 2014.
Ο δείκτης μετρά την αντίληψη που έχουν οι πολίτες επί του θέματος. 
The indicator measures citizen perception.
Μπορεί να πρόκειται για πολύ χρήσιμες ενδείξεις, ωστόσο η έρευνα πρέπει να συμπληρωθεί και με μία αμεσότερη μορφή ανατροφοδότησης (π.χ. με τον πραγματικό αριθμό ανεπιθύμητων συμβάντων). 
This can be very useful circumstantial evidence, but it needs to be complemented with a more direct form of feedback (e.g. the actual number of adverse events).
Δεδομένης της υποκειμενικής φύσεώς του, ο δείκτης αυτός μπορεί να μην αναφέρει με αξιόπιστο τρόπο κατά πόσον βελτιώθηκε ή όχι η ασφάλεια των ασθενών. δ) Δείκτες που παρουσιάζονταν ως δείκτες αποτελεσμάτων, αλλά οι οποίοι ήταν προσανατολισμένοι στις υλοποιήσεις OIL: Ορισμένοι δείκτες, μολονότι ορίστηκαν ως δείκτες αποτελεσμάτων, στην πραγματικότητα αποτελούν δείκτες υλοποιήσεων. 
Because of its subjective nature, this indicator might not reliably indicate whether patient safety has improved or not. (d) Indicators presented as result indicators but were instead output-oriented OIL: Some indicators though defined as result indicators represent in fact output indicators.
Στο σχέδιο διαχείρισης για το 2013 περιλαμβάνονται ως δείκτες αποτελεσμάτων: «μέσος ημερήσιος αριθμός γευμάτων που πωλήθηκαν», «αριθμός χρηστών του γυμναστηρίου» ή «αριθμός των πραγματοποιηθεισών ανακοινώσεων με περιβαλλοντικό χαρακτήρα». 
The MP 2013 includes as result indicators: ‘daily average meals sold’, ‘number of fitness centre users’ or ‘number of environmental communications made’.
Εντούτοις, αυτοί δεν είναι δείκτες αποτελεσμάτων. 
These are not result indicators.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ γ) Η έρευνα του Ευρωβαρόμετρου δεν έχει σχεδιαστεί ώστε να χρησιμεύει ως αυτοτελής δείκτης. 
THE COMMISSION’S REPLIES (c) The Eurobarometer survey is not designed to serve as a stand-alone indicator.
Αναλύεται από κοινού με μια σειρά άλλων δεικτών, όπως ο διαρθρωμένος δείκτης σχετικά με την εφαρμογή της αντίστοιχης σύστασης του Συμβουλίου στα κράτη μέλη, σε συνδυασμό με έναν αντιπροσωπευτικό δείκτη αποτελεσμάτων βάσει του οποίου διερευνάται ο αντίκτυπος των μέτρων που λαμβάνονται στην αντίληψη των πολιτών όσον αφορά την πιθανότητα εκδήλωσης συμβάντων σχετικών με την ασφάλεια των ασθενών. δ) Το OIL υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με την επίτευξη κάθε ειδικού στόχου που ανατίθεται στο γραφείο, κυρίως μέσω ποιοτικών στοιχείων που παρουσιάζονται με τη μορφή κειμένου. 
It is analysed together with a number of other indicators such as the structured indicator on the implementation of the relevant Council Recommendation in the Member States, accompanied by a proxy outcome indicator exploring the impact of the measures taken on the citizens’ perception of how probable patient safety incidents are. (d) OIL reports on the achievement of every specific objective assigned to the Office, mainly through qualitative elements presented in a text format.
Για την ακριβή αποτύπωση των πραγματικών επιτευγμάτων και την ταυτόχρονη σύνδεσή τους με τις υποκείμενες διαδικασίες και τους δεσμευμένους πόρους, οι δείκτες υλοποιήσεων αποδεικνύονται στην πλειονότητα των περιπτώσεων εξαιρετικά χρήσιμοι και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο συμφωνήθηκαν από το διοικητικό συμβούλιο του OIL. 
In order to reflect accurately the actual achievements whilst connecting the latter with underlying processes and earmarked resources, output indicators turn out in most cases to be meaningful and as such, have been agreed by the Management Board of OIL.
Για λόγους σαφήνειας, συγκρισιμότητας σε βάθος χρόνου και διαθεσιμότητας των δεδομένων, οι δείκτες που επιλέγονται για την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων δεν μπορούν να περιορίζονται αποκλειστικά και μόνο στους δείκτες αντίκτυπου ή αποτελεσμάτων. 
For the sake of clarity, comparability over time and data availability, indicators selected for the Annual Activity Report cannot be limited solely to impact or result indicators.
Εν προκειμένω, οι δείκτες που επισημαίνονται από το Ελεγκτικό Συνέδριο, παρότι επιδέχονται βελτιώσεις, συμπληρώνονται εν γένει από δείκτες που προσανατολίζονται προς τα αποτελέσματα (ισοσκελισμένα βιβλία για τις υπηρεσίες τροφοδοσίας, ευαισθητοποίηση σε περιβαλλοντικά θέματα που αποδεικνύεται από το εκτεταμένο πεδίο εφαρμογής του κοινοτικού συστήματος οικολογικής διαχείρισης και οικολογικού ελέγχου (EMAS)). ε) Μολονότι η Επιτροπή θεωρεί ότι ο δείκτης που παρουσιάζεται είναι ιδιαίτερης χρησιμότητας και σημασίας, συμφωνεί ωστόσο ότι ήταν πολύ δύσκολο να συγκεντρωθούν οι πληροφορίες σχετικά με την επίτευξη του στόχου για τον συγκεκριμένο δείκτη, λαμβανομένης υπόψη της συνεργασίας των 28 κρατών μελών και των εκατοντάδων διαχειριστικών αρχών και ενδιάμεσων φορέων. 
In this respect, the indicators highlighted by the Court of Auditors, though perfectible, are generally complemented by result-targeted indicators (balanced books for catering services, awareness on environmental issues evidenced through the extended EMAS scope). (e) The Commission considers that the indicator presented is very useful and relevant, but it nevertheless agrees that information on the attainment of the target for this particular indicator was very difficult to obtain taking into account the collaboration of 28 Member States and hundreds of MA and IB. DG ‘Employment, Social Affairs and Inclusion’ will strive to do better in the future.
EL C 398/274 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2014 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ανεπαρκής συνεργασία μεταξύ ΓΔ 10.39. 
EN C 398/274 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Insufficient cooperation between DGs 10.39.
Σύμφωνα με τις οδηγίες για την ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων, αναμένεται από τις ΓΔ που δραστηριοποιούνται σε συναφείς τομείς πολιτικής ή διαχειρίζονται παρόμοια προγράμματα να συνεργάζονται κατά την κατάρτιση του σχεδίου της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων. 
According to the AAR instructions, DGs in related policy areas or managing similar programmes are expected to cooperate during the preparation of the draft AAR.
Η έλλειψη συνεργασίας μπορεί να οδηγήσει σε ασυνέπειες μεταξύ των ΓΔ κατά την υποβολή εκθέσεων (βλέπε πλαίσιο 10.7). 
Lack of cooperation might lead to inconsistencies in reporting between the DGs (see Box 10.7).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 10.39. 
THE COMMISSION’S REPLIES 10.39.