natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η διαδικασία εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από έλλειψη διαφάνειας και η προστασία έναντι πιθανών συγχύσεων συμφερόντων στηρίζεται σε τυπικό σύστημα υπεύθυνης δήλωσης (βλέπε πλαίσιο αριθ. 2). 
The procedure still lacks transparency and is protected against possibleconfusionsofinterestbyaformalsystemofsworndec-larations (see box No 2).
Από το 2000, η εφαρμογή νέων συμβάσεων-πλαίσιο (τρεις κατ’ ελάχιστο ανά τομέα παρέμβασης) θα πρέπει να οδηγήσει σε βελτίωση της κατάστασης. 
As of 2000, the implementation of new framework contracts (at least three per sector of assistance) should make it possible to improve the situation.
Οι διαχειριστές δεν θα προτείνουν πλέον υποψηφίους και τα ζητούμενα προφίλ θα υποβάλλονται παράλληλα σε τρεις δικαιούχους συμβάσεων-πλαίσιο του σχετικού τομέα. 
The managers should no longer have to propose candidates and the desired profiles are expected to be submitted in parallel to three framework contract holders in the sector concerned.
Προκειμένου να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα των συστημάτων, η Επιτροπή θα πρέπει να δημιουργήσει, για τα προγράμματα εξωτερικών ενισχύσεων, μια βάση δεδομένων η οποία να περιλαμβάνει τις βασικές πληροφορίες σχετικά με τους εμπειρογνώμονες. 
In order to increase the effectiveness of the systems, the Commission should set up, for the external aid programmes, a database containing the main data on the experts.
Ένα τέτοιο μέσο θα επέτρεπε: α) να περιοριστεί εξαρχής ο κίνδυνος σύγχυσης συμφερόντων. 
A tool of this kind would make it possible: (a) toreducetherisksofconfusionsofinterestfromtheveryout-set.
Σε δύο περιπτώσεις, δικαιούχοι των συμβάσεων-πλαίσιο εκδήλωσαν επίσημα το ενδιαφέρον τους για συμβάσεις παροχής υπηρεσιών στον τομέα δραστηριοποίησής τους, αν και η σύμβασή τους τούς το απαγορεύει (#35: 0,9 εκατομμύρια ευρώ· #51: 2,8 εκατομμύρια ευρώ)· β) να διαδοθούν ευρύτερα, στο πλαίσιο της Επιτροπής, το προφίλ και, κυρίως, η απόδοση των εμπειρογνωμόνων. 
In two cases, beneficiaries of framework contracts officially expressed their interest in service contracts in their sector of activity, even though their contracts prohibit them from doing so (#35: EUR 0,9 million; #51:EUR 2,8 million); (b) to improve circulation of expertsŐ profiles, and their track records in particular, at the Commission.
Λαμβανομένης υπόψη της έντονης εναλλαγής του προσωπικού στους κόλπους της Επιτροπής και της ευρύτατης προσφυγής στους εμπειρογνώμονες, κάτι τέτοιο κρίνεται αναγκαίο. 
Such circulation is essential, in view of the high turnover of personnel at the Commission and the widespread use of experts.
Από τον Οκτώβριο του 1996, ζητήθηκε η συνεργασία περισσότερων από 2 000 εμπειρογνωμόνων μέσω των συμβάσεων-πλαίσιο του προγράμματος Phare. 
Since October 1996, more than 2 000 experts have been consulted through Phare framework contracts.
Εντοπίστηκαν συγχύσεις συμφερόντων σε επτά περιπτώσεις στο πλαίσιο του προγράμματος Phare και σε δύο στο πλαίσιο του προγράμματος Tacis. 
Confusions of interest were detected in seven Phare and two Tacis cases.
Οι προσφορές που υποβλήθηκαν υπό αυτές τις συνθήκες απορρίφθηκαν πράγματι σε τρεις περιπτώσεις για το Phare και σε μία περίπτωση για το Tacis, αλλά όχι στις υπόλοιπες περιπτώσεις (βλέπε πλαίσιο αριθ. 2). 
The bids presented under these circumstances were in fact rejected on three occasions in the case of Phare and once for Tacis, but not in the other cases (see box No 2).
6.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 350/9 Πλαίσιο αριθ. 2 Phare 44. # 101: 1,5 εκατομμύρια ευρώ. 
6.12.2000 EN Official Journal of the European Communities C 350/9 Box No 2 Phare 44. # 101:EUR 1,5 million.
Ο συντάκτης της συγγραφής υποχρεώσεων σχετικά με σχέδιο πειραματικής δράσης για το περιφερειακό κτηματολόγιο στη Βουλγαρία προτάθηκε ως εμπειρογνώμονας με σύμβαση μακράς διάρκειας στο πλαίσιο της προσφοράς ενός από τους προσφέροντες. 
The person who drew up the contract specifications for a pilot project for the regional land register in Bulgaria was proposed as the long-term expert in the bid submitted by one of the tenderers.
Η εν λόγω επιχείρηση, η οποία διέθετε έτσι ένα καθοριστικό πλεονέκτημα, πέτυχε την κατακύρωση της σύμβασης. 
This undertaking, which thus had a crucial advantage, succeeded in winning the contract.
Αυτή η σύγχυση συμφερόντων δεν επισημαίνεται στα πρακτικά της επιτροπής αξιολόγησης, αλλά σε έκθεση παρακολούθησης που υποβλήθηκε στη συνέχεια. 
This confusion of interests was not mentioned in the evaluation committeeŐs minutes, but was mentioned in a follow-up report that was submitted subsequently.
Όχι μόνο υπογράφηκε η σύμβαση με την επιχείρηση που διέπραξε την παράβαση, αλλά και ο εμπειρογνώμονας παρέμεινε στους κόλπους της ομάδας τεχνικής βοήθειας. 
Not only was the contract signed with the offending undertaking but the expert also remained on the technical assistance team.
Tacis 45. # 80: 2,9 εκατομμύρια ευρώ. 
Tacis 45. # 80:EUR 2,9 million.
Για μία σύμβαση του προγράμματος Tacis, σχετική με τον τομέα του περιβάλλοντος, ένα άτομο, το οποίο συμβουλεύτηκαν οι υπηρεσίες της Επιτροπής για την εκπόνηση της συγγραφής υποχρεώσεων του σχεδίου, παρουσιάστηκε ως συντονιστής σε μια από τις προσφορές που υποβλήθηκαν για το ίδιο σχέδιο. 
In the case of one Tacis contract relating to the environment sector, a person consulted by the Commission when the specifications for the project were being drawn up also appeared as the coordinator in one of the tenders submitted for the same project.
Η σύγχυση συμφερόντων δεν οδήγησε στον αποκλεισμό ούτε του εμπειρογνώμονα ούτε της ενδιαφερόμενης επιχείρησης, στην οποία ανατέθηκε η σύμβαση λόγω πολύ υψηλής βαθμολογίας στο τεχνικό μέρος. 
The confusion of interests did not result in the exclusion of either the expert or the undertaking concerned; indeed, the undertaking won the contract, having been awarded a very high mark for the technical part.
Αξιολόγηση των προσφορών Λειτουργία των επιτροπών αξιολόγησης 46. 
Evaluation of the tenders Operation of the evaluation committees 46.
Παρόλο που τα μέλη της επιτροπής οφείλουν να συμμετέχουν στις συνεδριάσεις αξιολόγησης, σε πέντε φακέλους του προγράμματος Phare και έναν του Tacis, ορισμένοι αξιολογητές δεν συμμετείχαν σε όλες τις συνεδριάσεις. 
Even though the members of the Committee are required to attend the evaluation meetings, five Phare files and one Tacis file showed that the evaluators had not attended all the meetings.
Σε μια περίπτωση, ο αξιολογητής που απουσίαζε θεωρήθηκε απλός παρατηρητής και η αξιολόγησή του δεν ελήφθη υπόψη. 
In one case, the evaluator who was absent was simply treated as an observer and his evaluation was not taken into account.
Στην περίπτωση του Phare, η επιτροπή έκανε δεκτές αμφισβητήσιμες λύσεις: συγκεκριμένα, την αντικατάσταση αξιολογητών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας, τη βαθμολόγηση για στάδια της αξιολόγησης στα οποία αυτοί οι αξιολογητές δεν είχαν συμμετάσχει και την υπογραφή από τους απόντες του καταλόγου παρουσιών για τις συνεδριάσεις στις οποίες δεν είχαν συμμετάσχει (βλέπε πλαίσιο αριθ. 3). 
Some of the solutions accepted by the Committee in the case of Phare were debatable: in particular, the replacement of evaluators during the procedure, the awarding of marks for stages of the evaluation in which the evaluators in question had not participated and the signing by those absent of attendance sheets for meetings which they did not attend (see box No 3).
Phare Πλαίσιο αριθ. 3 47. #104:0,9εκατομμύριαευρώ.ΣεμιαπερίπτωσησχετικήμετοντομέατουτουρισμούστηνΠολωνία,οιβαθμοίπου δόθηκαν από τον αξιολογητή σε ορισμένα στάδια της αξιολόγησης στα οποία ήταν παρών, απλώς επαναλήφθηκαν για τα στάδια στα οποία απουσίαζε. Επιπλέον, αυτές οι απουσίες δεν εμπόδισαν τον αξιολογητή να υπογράφει τους καταλόγους παρουσιών των συνεδριάσεων στις οποίες δεν είχε συμμετάσχει. 
Phare Box No 3 47. # 104: EUR 0,9 million. In one case relating to the tourism sector in Poland, the marks given by the evaluator who attended some of the evaluation phases were simply repeated for the phases where he was absent. Furthermore, these absences did not prevent the evaluator from signing the attendance lists for meetings which he did not attend.
48. # 29: 1,8 εκατομμύρια ευρώ. 
48. # 29:EUR 1,8 million.
Για μια σύμβαση στον τομέα της εμπορικής προώθησης (marketing) των γεωργικών προ ̈ιόντων, ο ανεξάρτητος εμπειρογνώμονας υπέβαλε στην Επιτροπή έκθεση που αμφισβητούσε τη σοβαρότητα, την αρμοδιότητα και την ανεξαρτησία των λοιπών μελών της επιτροπής κατά την αξιολόγηση των προσφορών. Το συμπέρασμά του ήταν ότι η εν λόγω αξιολόγηση δεν είχε διεξαχθεί με σοβαρότητα. 
For one contract in the marketing of agricultural products sector, the independent expert submitted a report to the Commission, calling in question the reliability, competence and independence of the other members of the Committee during the evaluation of the tenders. His conclusion was that the evaluation had not been taken seriously.
49. # 109: 1,4 εκατομμύρια ευρώ. 
49. # 109:EUR 1,4 million.
Σχετικά με σχέδιο επαγγελματικής κατάρτισης, ένας από τους εξωτερικούς αξιολογητές επισημαίνει στην έκθεσή του ότι τα λοιπά μέλη της επιτροπής απουσίαζαν συχνά, σε σημείο που για μία από τις συνεντεύξεις ήταν ο μόνος παρών. Εντούτοις, κάθε αξιολογητής έδωσε βαθμολογία για κάθε συνέντευξη. 
For one training project, one of the external evaluators stated in his report that other Committee members were frequently absent, to the extent that at one interview he was on his own. Nevertheless, a mark was given by every evaluator for every interview.
C 350/10 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 6.12.2000 Βαθμολογία των τεχνικών προτάσεων 50. ∆εδομένης της βαρύτητάς της (70 %), η τεχνική αξιολόγηση είναι καθοριστική και οποιαδήποτε σημαντική απόκλιση στη βαθμολογία ανάμεσα στους προσφέροντες αποτελεί ουσιώδες μειονέκτημα για τη συνέχεια. 
C 350/10 EN Official Journal of the European Communities 6.12.2000 Marks awarded to the technical proposals 50.
Επομένως, θα πρέπει να πραγματοποιείται με ιδιαίτερη προσοχή. Πράγματι, για το σύνολο των εξετασθέντων φακέλων, μόνο τρεις συμβάσεις συνάφθηκαν με επιχείρηση που δεν βρισκόταν στην πρώτη θέση μετά το πέρας της τεχνικής αξιολόγησης. 
It must, therefore, be considered very carefully: in all the files examined, there were only three contracts that were awarded to an undertaking which did not occupy the top position at the end of the technical evaluation.
Για 16 φακέλους του προγράμματος Phare και 12 του Tacis, η βαθμολογία των τοπικών αξιολογητών παρουσίαζε σημαντική απόκλιση από αυτή που έδωσαν τα λοιπά μέλη της επιτροπής και προκάλεσε σημαντικές διαφορές μεταξύ των αξιολογούμενων επιχειρήσεων. 
In the case of 16 Phare and 12 Tacis files, the marks awarded by the local assessors differed greatly from those given by the other members of the Committee and were the cause of significant differences between the undertakings evaluated.
Σε δύο περιπτώσεις στο πρόγραμμα Phare και μία στο Tacis, οι εν λόγω αποκλίσεις οδήγησαν σε ακύρωση της αξιολόγησης των προσφορών από τις υπηρεσίες της Επιτροπής. 
In two Phare cases and one Tacis one, the divergences led the Commission to cancel the tender evaluation.
Σε άλλες περιπτώσεις, τα αποτελέσματα έγιναν δεκτά και η διαδικασία συνεχίστηκε (βλέπε πλαίσιο αριθ. 4). 
In other cases, the results were accepted and the procedure continued.
Αυτή η διαφορετική αντιμετώπιση θα πρέπει να αιτιολογείται επιμελώς, στις περιπτώσεις που η απόφαση κλίνει προς όφελος ενός από τους προσφέροντες ακριβώς λόγω αυτών των αποκλίσεων (τρεις περιπτώσεις του προγράμματος Phare και τρεις του Tacis). 
The reasons for these differences in attitude should be explained carefully when the decision is tipped in the direction of a particular tenderer precisely because of differences of this type (three Phare and three Tacis cases).
Πλαίσιο αριθ. 4 Phare 52. #PL05:0,4εκατομμύριαευρώ.Οιβαθμοίπουδόθηκαναπόέναμέλοςτηςεπιτροπήςαξιολόγησηςκατηύθυναντην ανάθεση μιας σύμβασης στην Πολωνία (τεχνική συνδρομή για την ιδιωτικοποίηση) προς όφελος ενός από τους προσφέροντες. 
Phare Box No 4 52. # PL05: EUR 0,4 million. The marks awarded by one member of the evaluation committee swung the award of a contract in Poland (technical assistance for privatisation) in favour of one of the tenderers.
Tacis 53. # 94: 3,9 εκατομμύρια ευρώ. 
Tacis 53. # 94: EUR 3,9 million.
Μια σύμβαση του προγράμματος Tacis για την ανάπτυξη των ανθρώπινων πόρων ανατέθηκε στην επιχείρηση που κατετάγη δεύτερη μετά το πέρας της τεχνικής αξιολόγησης χάρη στην υπερβολικά υψηλή βαθμολογία του ρώσου εμπειρογνώμονα και μόνο. 
As a result of overmarking by the only Russian expert, one Tacis contract concerning the development of human resources was awarded to the undertaking that came second at the end of the technical evaluation.
Η απόκλιση μεταξύ της βαθμολογίας που δόθηκε από αυτόν τον εμπειρογνώμονα στις δύο πρώτες επιχειρήσεις ήταν τέσσερις φορές μεγαλύτερη από αυτή που χώριζε τις αξιολογήσεις των άλλωνβαθμολογητώνγιατουςίδιουςπροσφέροντες.Εάνδενείχανληφθείυπόψηοιβαθμοίαυτούτουεμπειρογνώμονα,η σύμβαση θα είχε συναφθεί με άλλη επιχείρηση. 
The difference between the marks awarded to the top two undertakings by the expert was four times greater than the difference between the four other assessorsŐ evaluations of the same tenderers. If this expertŐs marks had not been taken into account, the contract would have been awarded to another undertaking.
Κανένας κανόνας δεν επιτρέπει να διακρίνονται οι περιπτώσεις στις οποίες η διαδικασία πρέπει να διακοπεί, από αυτές στις οποίες μπορεί να συνεχιστεί. 
There is no rule to distinguish cases where the procedure must be terminated from those where it may be continued.
Υπό τις περιστάσεις αυτές, θα ήταν προτιμότερο να αποκλείονται από τον υπολογισμό του μέσου όρου οι ακραίοι βαθμοί (παραδείγματος χάρη, αυτοί που αποκλίνουν από το μέσο όρο κατά ένα προκαθορισμένο ποσοστό), ή, ενδεχομένως, να επαναλαμβάνει την αξιολόγηση άλλη επιτροπή. 
Under such circumstances it would be preferable if the marks at the extreme ends of the scale were excluded when the average is being calculated (e.g. if they deviate from the average by more than a predetermined amount), or, if appropriate, that the evaluation be taken over by another committee.
Συνεντεύξεις 55. 
Interviews 55.
Οι συνεντεύξεις αποτελούν μέρος της τεχνικής αξιολόγησης και οι βαθμοί που δίδονται συμβάλλουν στην τελική βαθμολογία του τεχνικού μέρους. 
The interviews are part of the technical evaluation and the points awarded count towards the final technical mark.
Για το Phare, η έγγραφη προσφορά λαμβάνεται υπόψη στις περισσότερες περιπτώσεις για το 80 % της τεχνικής αξιολόγησης και οι συνεντεύξεις για το 20 %. 
In the case of Phare, the written tender usually accounts for 80 % of the technical evaluation and the interviews for 20 %.
Ωστόσο, συμβαίνει σε ορισμένες περιπτώσεις είτε οι συνεντεύξεις να συμβάλλουν για περισσότερο από 20% (12φάκελοι του προγράμματος Phare), είτε η επιτροπή αξιολόγησης να μην έχει οργανώσει καμία συνέντευξη (18 περιπτώσεις του Phare). 
On occasion, however, the interviews either accounted for more than 20 % (12 Phare files), or the evaluation committee did not arrange an interview (18 Phare cases).
Σε 16 περιπτώσεις του Phare και σε όλες τις περιπτώσεις του Tacis δεν διευκρινίζεται το ποσοστό που αντιστοιχεί στη συνέντευξη και η στάθμιση στηρίζεται σε γενική εκτίμηση εντός πλαισίου διακριτικής ευχέρειας. 
In 16 Phare cases and all the Tacis ones, the proportion applicable to the interview was not specified and adjustment was a matter for overall discretionary appraisal.
Εξάλλου, οι υπηρεσίες της Επιτροπής, παραλείποντας να διευκρινίσουν στις οδηγίες προς τους προσφέροντες εάν θα πραγματοποιηθούν συνεντεύξεις και μην επισημαίνοντας τη σημασία τους, δεν τηρούν τον κανόνα των διατάξεων του άρθρου 117 του δημοσιονομικού κανονισμού (βλέπε σημείο 4). 
Moreover, by omitting to specify in the instructions to tenderers whether interviews would take place and by not drawing attention to their importance, the CommissionŐs departments did not follow the rules provided in Article 117 of the Financial Regulation (see paragraph 4).
Τέλος, σε αντίθεση με ό, τι αναφέρεται στις οδηγίες προς τους προσφέροντες, τις περισσότερες φορές η επιλογή πραγματοποιείται ήδη με βάση την έγγραφη πρόταση. 
Finally, contrary to what is laid down in the instructions to tenderers, a selection has very often already been made on the basis of the written proposals.
Πράγματι, μόνο οι επιχειρήσεις που έχουν λάβει περισσότερο από 65 % κατά την τεχνική εξέταση του φακέλου τους καλούνται στις συνεντεύξεις. 
Only undertakings which obtain more than 65 % from the technical review of their files are invited for interview.
Εντούτοις, στην πράξη, για πολλούς προσφέροντες αυξήθηκε η βαθμολογία του τεχνικού μέρους μετά το πέρας των συνεντεύξεων. ∆εδομένου ότι ποτέ δεν γίνεται αναφορά σε αυτό το προκαταρκτικό φιλτράρισμα, οι πληροφορίες που διαβιβάζονται στους προσφέροντες είναι ελλιπείς. 
However, in reality, many tenderers have had their technical mark raised after the interviews. Given that this preliminary filter is never mentioned, the information sent to tenderers is incomplete.
Μέθοδοι χρηματοοικονομικής αξιολόγησης 57. 
Financial evaluation methods 57.
Από την εξέταση των φακέλων προέκυψε ότι χρησιμοποιήθηκαν έντεκα διαφορετικές εφαρμογές των μεθόδων αξιολόγησης των χρηματοοικονομικών προτάσεων για το πρόγραμμα Phare και έξι για το Tacis (παράρτημα IV). 
It was found from examining the files that 11 different methods had been used in evaluating the financial proposals for Phare and six for Tacis (Annex IV).
Αυτές οι μέθοδοι χωρίζονται σε δύο ομάδες: στην πρώτη, οι συγκρίσεις στηρίζονται στα συνολικά ποσά, ενώ στη δεύτερη, συγκρίνεται το μέσο κόστος ανά μονάδα. 
These methods can be divided into two groups: in the first, the comparisons are based on the overall amounts, whereas in the second it is the average unit costs that are compared.
Ορισμένες μέθοδοι της δεύτερης ομάδας οδηγούν σε αποτελέσματα που αντιβαίνουν στις πολιτικές που έχει ανακοινώσει η Επιτροπή. 
Some of the methods applied in the second group produce effects which go against the policies set out elsewhere by the Commission.
Αυτό συμβαίνει όταν, για τον υπολογισμό του μέσου κόστους των εμπειρογνωμόνων, το συνολικό κόστος των εμπειρογνωμόνων, 
This is the case where, in order to calculate the average cost of the experts, the total cost of experts, both local and European,
6.12.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 350/11 τόσο των ευρωπαίων όσο και των τοπικών, διαιρείται με την παροχή υπηρεσιών μόνο των εμπειρογνωμόνων της Ευρωπαι ̈κής Ένωσης (άνθρωποι x ημέρες). 
6.12.2000 EN Official Journal of the European Communities C 350/11 is divided only by the services rendered by the European Union experts (man-days).
Αυτή η μέθοδος παρέχει πλεονεκτική θέση στις προσφορές που ευνοούν την προσφυγή σε ευρωπαίους εμπειρογνώμονες, εις βάρος αυτών για τις οποίες χρησιμοποιούνται τοπικοί εμπειρογνώμονες. 
This method gives the advantage to tenders which favour hiring European experts, to the detriment of those which employ local experts.
Μια τέτοια αντιμετώπιση έρχεται σε αντίθεση με τις προθέσεις που εκφράζονται τόσο στις οδηγίες προς τους προσφέροντες όσο και στις εσωτερικές οδηγίες της Επιτροπής (4 Οκτωβρίου 1996), οι οποίες τείνουν να ευνοούν την προσφυγή στους τοπικούς εμπειρογνώμονες, προκειμένου να εξασφαλίζεται η αειφορία των επιτυγχανόμενων αποτελεσμάτων (βλέπε σημείο 19). 
Such a step is in conflict with the intentions expressed in the instructions issued to tenderers, and in the CommissionŐs internal instructions (4 October 1996), which seek to promote the use of local experts, with the aim of ensuring that the results achieved have long-term sustainability (see paragraph 19).
Στο δείγμα που εξετάστηκε, το γεγονός ότι δεν συνεκτιμήθηκε η γνώμη των εμπειρογνωμόνων από τις ανατολικές χώρες παρατηρήθηκε σε έξι συμβάσεις του προγράμματος Phare και εννέα του Tacis. 
In the sample examined, six Phare and nine Tacis contracts were affected by the non-inclusion of experts from CEEC countries.
Μόνο σε μία περίπτωση (#62: 4,8 εκατομμύρια ευρώ), ένας υπάλληλος της Επιτροπής ζήτησε να τροποποιηθούν τα στοιχεία του υπολογισμού, προκειμένου να τοποθετηθούν όλοι οι προσφέροντες σε ισότιμη βάση. 
In only one case (#62: EUR 4,8 Million) did a Commission official ask for the basic calculation to be amended so as to place all tenderers on an equal footing.
Μεταβολές των μεθόδων χρηματοοικονομικής αξιολόγησης 60. 
Changes in the methods of financial evaluation 60.
Παρόλο που για τις συμβάσεις του προγράμματος Phare τα κριτήρια αξιολόγησης γνωστοποιούνται στους προσφέροντες, συμβαίνει η επιτροπή αξιολόγησης να χρησιμοποιεί διαφορετικά από αυτά. 
While the evaluation criteria were indeed sent to tenderers in the case of the Phare programme, the evaluation committee nevertheless applied different criteria sometimes.
Έτσι, η αξιολόγηση για 12 από τις 80 συμβάσεις του προγράμματος Phare που εξετάστηκαν πραγματοποιήθηκε υπό συζητήσιμες συνθήκες. 
Thus, the evaluations of 12 of the 80 Phare contracts examined were carried out under questionable conditions.
Αυτή η πρακτική ενδέχεται να παραπλανεί τους προσφέροντες, οι οποίοι καταρτίζουν την προσφορά τους ανάλογα με τα κριτήρια που ανακοινώνονται. 
This practice may mislead tenderers, who construct their tenders according to the criteria issued to them.
Σε δύο από τις 12 σχετικές συμβάσεις, η τήρηση των κριτηρίων θα είχε ως αποτέλεσμα την ανάθεση της σύμβασης σε άλλον προσφέροντα. 
In two of the 12 contracts involved, the contract would have been awarded to another tenderer if the criteria had been adhered to.
Λόγω της απουσίας χρηματοοικονομικών προσφορών σε δύο άλλους φακέλους, δεν είναι δυνατό να εκτιμηθεί εάν οι συμβάσεις θα είχαν ανατεθεί στους ίδιους προσφέροντες σε περίπτωση εφαρμογής της αρχικά προβλεφθείσας μεθόδου (βλέπε πλαίσιο αριθ. 5). 
The absence of financial tenders in two other files made it impossible to say whether the contracts would have been awarded to the same tenderers if the method proposed initially had been applied (see box No 5).
C 350/12 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 6.12.2000 Πλαίσιο αριθ. 5 Phare 61. # 33: 11,7 εκατομμύρια ευρώ. 
C 350/12 EN Official Journal of the European Communities 6.12.2000 Box No 5 Phare 61. # 33: EUR 11,7 million.
Οι οδηγίες που δόθηκαν στους προσφέροντες όριζαν ότι οι χρηματοοικονομικές προτάσεις θα αξιολογούνταν με βάση το μέσο κόστος ανά μονάδα για τους εμπειρογνώμονες. 
The instructions issued to tenderers specified that the financial proposals would be evaluated on the basis of the average unit cost of the experts.
Εξάλλου, οι εν λόγω οδηγίες προέβλεπαν (σημείο C.2.1.) ότι μια λανθασμένη κατανομή ανάμεσα σε άμεσες και επιστρεπτέες δαπάνες μπορούσε να οδηγήσει στην απόρριψη της προσφοράς και ότι κάθε δαπάνη σχετικά με τη στήριξη του σχεδίου έπρεπε να εγγράφεται στην κατηγορία των άμεσων εξόδων. 
These instructions also specified (Section C.2.1) that an incorrect allocation between direct costs and reimbursable expenses could lead to the rejection of the tender and that any expenditure relating to support for the project must be entered under direct costs.
Καμία από τις παραπάνω διατάξεις δεν εφαρμόστηκε. 
None of these provisions was applied.
Έτσι, οι χρηματοοικονομικές αξιολογήσεις διενεργήθηκαν με βάση τα συνολικά έξοδα εκτός των επιστρεπτέων δαπανών, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο αριθμός των εμπειρογνωμόνων, με αποτέλεσμα να ευνοούνται έτσι, σε περίπτωση που η τιμή ήταν η ίδια, οι προσφορές που προέβλεπαν τη συμμετοχή μικρού αριθμού εμπειρογνωμόνων. 
The financial evaluations were thus made on the basis of overall costs excluding reimbursable expenses, without considering the number of experts, and therefore, prices being equal, conferring an advantage on the tenders that used fewer experts.
Επιπλέον, στην προσφορά που επελέγη περιλαμβάνονται στις επιστρεπτέες δαπάνες διάφορες δράσεις στήριξης, ιδίως 288 000 ευρώ σχετικά με τα τοπικά παραρτήματα, οι οποίες θα έπρεπε να έχουν εγγραφεί στα άμεσα έξοδα. 
Furthermore, the tender selected included, among the reimbursable expenses, various support measures, in particular EUR 288 000 for local offices, which should have been included under the direct costs.