natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παρ’ όλα αυτά, ο συνδυασμός της ουδετερότητας όσον αφορά τους απασχολούμε­ νους, οι θέσεις των οποίων προβλέπονται στον πίνακα προσωπικού, με τη δημογραφική πρόκληση που αντιμετωπίζει η ΕΚΤ συνιστά σημαντικό περιορισμό στην επαγγελματική ανέλιξη του προσωπικού. 
OveralltheECBdevelopedadequatecareerdevelopment policies and procedures. Nevertheless, the combination of headcount neutrality with the demographic challenge the ECB faces, constitutes a major constraint on the staff career progression.
Παρότι οι αποφάσεις σχετικά με την ανταμοιβή των επιδόσεων των υπαλλήλων είναι γενικά καλά τεκμηριωμένες, δεν ισχύει το ίδιο για τις συγκεκριμένες αποφάσεις που αφορούν την ετήσια επισκόπηση μισθών και δώρων. 
Although decisions regarding staff performance rewards were in general well documented, the specific decisions on the Annual Salary and Bonus Review were not.
Χρησιμοποίησε η ΕΚΤ εργαλεία για να διαχειρισθεί τις δραστηριότητές της όσον αφορά το ανθρώπινο δυναμικό και να ανταποκριθεί στις ανάγκες πληροφόρησης τόσο της διοίκησης όσο και του προσωπικού; 71. 
Did the ECB use tools to manage its human resources activities and address the information needs of both management and staff? 71.
Παρότι τα μέρη του συστήματος λογισμικού ISIS που αφο­ ρούν το ανθρώπινο δυναμικό έχουν τεθεί σε λειτουργία από το 2008, η κυριότητα του συστήματος δεν έχει ανατεθεί σε συγκε­ κριμένη διεύθυνση και δεν έχει υπογραφεί συμφωνία επιπέδου υπη­ ρεσιών. 72. 
AlthoughthehumanresourcespartsoftheISISsoftware system have been operational since 2008, no system ownership had been assigned to a specific directorate, nor had a Service Level agreement been signed. 72.
Η διαθεσιμότητα και η δυνατότητα πρόσβασης σε αξιόπιστες πληροφορίες σχετικά με ζητήματα που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό, τόσο για τη διοίκηση όσο και για το προσωπικό, βελτιώ­ θηκε μετά τον έλεγχο του Ελεγκτικού Συνεδρίου του 2004. 
Theavailabilityandaccessibilityofreliableinformation on human resources issues to both management and staff has significantly improved since the Court’s 2004 audit.
Παρ’ όλα αυτά, το σύστημα επίσημης υποβολής εκθέσεων στην Εκτελε­ στική Επιτροπή δεν έχει αλλάξει έκτοτε. 
Never­ theless, the system of formal reporting to the Executive Board has not changed since then.
Σύσταση 3. 
Recommendation 3.
Πρέπει να διενεργηθεί αξιολόγηση των στοιχείων ανθρώπι­ νου δυναμικού του συστήματος λογισμικού ISIS προκειμένου να εξακριβωθεί εάν το σύστημα ανταποκρίνεται στους αρχικούς στό­ χους του και εάν έχουν θεσπισθεί επαρκείς έλεγχοι. 
Anassessmentofthehumanresourceselementsofthe ISIS software system should be carried out in order to verify that the system has met its initial objectives and that adequate controls have been put in place.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 23ης Νοεμ­ βρίου 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 23 November 2010.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (1) Συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, επιτεύξιμοι, ρεαλιστικοί και χρονικά προσδιο­ ρισμένοι στόχοι. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Specific, measurable, achievable, realistic and timely.
29.1.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 31/11 EL ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ Η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) χαιρετίζει την έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2009 και ευχαριστεί το Ελεγκτικό Συνέδριο για τις παρατηρήσεις και τις συστάσεις του για βελτιώσεις. 
EN 29.1.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C31/11 REPLIES OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK The European Central Bank (ECB) welcomes the preliminary observations of the European Court of Auditors (ECA) for the financial year 2009 and expresses its appreciation for the ECA’s observations and recom­ mendations for further improvement.
Ακολουθούν τα σχόλια της ΕΚΤ σε σχέση με συγκεκριμένα σημεία της έκθεσης καθώς και με τις τρεις συστάσεις. 
Please find below some comments from the ECB with regard to specific paragraphs of the ECA’s preliminary observations and the three recommendations.
Σημείο 13: Κάθε διαδικασία πρόσληψης καταχωρίζεται ξεχωριστά στο σύστημα τεκμηρίωσης, το οποίο υποστηρίζεται από αυτοματοποιημένη ροή εργασιών και υποδείγματα, ούτως ώστε να διασφαλίζεται συνέπεια και αποδοτικότητα σε όλα τα στάδια της διαδικασίας πρόσληψης. 
Paragraph 13: A dedicated space in the documentation system is assigned for each recruitment process and the system is supported by automated workflows and templates to ensure that all steps of the recruitment process are performed consistently and efficiently.
Σημείο 19: Η διαδικασία προσλήψεων της ΕΚΤ υποστηρίζεται από ένα πλαίσιο ικανοτήτων, το οποίο περιλαμβάνει αφενός τεχνικές (δηλ. σχετικές με τη φύση της εργασίας και γενικότερες) ικανότητες και αφετέρου ικανότητες συνδεόμενες με τη συμπεριφορά. Το πλαίσιο αυτό συμβάλλει στη διασφάλιση της ισορροπίας ανάμεσα στις ανάγκες κάθε υπηρεσιακής μονάδας για ειδικές τεχνικές ικανότητες, ούτως ώστε να εκπληρώνονται οι λειτουργικές της απαιτή­ σεις, και στην ανάγκη της ΕΚΤ για διαλειτουργικές ικανότητες (γενικές τεχνικές ικανότητες και ικανότητες συνδεόμενες με τη συμπεριφορά) που προάγουν την κινητικότητα. 
Paragraph 19: The ECB’s recruitment process is supported by a competency framework. This framework is structured in terms of both technical (i.e. job-related and generic) and behavioural competencies, thereby helping to create a balance between a business area’s need for specific technical competencies to meet operational requirements and the organisation’s need for cross-functional competencies (generic technical competencies and behavioural competencies) which help to foster mobility.
Σημείο 23: Η ΕΚΤ έχει επιλέξει να δίνει μεγαλύτερη έμφαση στην ποιοτική αξιολόγηση των υποψηφίων, τόσο σε μεμονωμένη όσο και σε συγκριτική βάση. 
Paragraph 23: The ECB has chosen to emphasise the qualitative assessment of candidates, both in absolute terms and relative to other applicants.
Αντί να επικεντρώνει τη διαδικασία επιλογής στην απόδοση βαθμολογιών, η ΕΚΤ ενθαρρύνει την υιοθέτηση διαδικασίας κατά την οποία η επιτροπή επιλογής χρησιμοποιεί τα υποδείγματα βαθμο­ λόγησης ως εργαλείο για την περαιτέρω συζήτηση εντός της επιτροπής και, επομένως, για την επίτευξη μιας καλύτερα αιτιολογημένης συνολικής αξιολόγησης. 
Rather than developing a culture of selection through an application of scores, the ECB encourages a process whereby the panel uses the scoring templates as a tool to foster discussion within the panels and thus to reach a more reasoned overall assessment.
Σημείο 24: Οι έλεγχοι συστάσεων διενεργούνται ολοένα πιο τακτικά στην ΕΚΤ. 
Paragraph 24: Reference checks are becoming a more regular practice at the ECB.
Στις περισσότερες περιπτώσεις, ελέγχονται οι συστάσεις του υποψηφίου ή των υποψηφίων με την καλύτερη βαθμολογία. Εφόσον επιβεβαιώνεται η αξιολόγηση της επιτροπής επιλογής, δεν κρίνεται αναγκαία η περαιτέρω συζήτηση εντός της επιτροπής. 
In most cases, references are taken up for the top ranked candidate(s) and, if the references confirm the selection panel’s assessment, the need for a discussion within the panel is not considered necessary. If references are used to facilitate a ranking, then a discussion within the selection panel naturally follows.
Εν πάση περιπτώσει, όλα τα μέλη της επιτροπής επιλογής συμμετέχουν στην οριστικοποίηση του υπομνήματος πρόσληψης και μπορούν να υποβάλουν τις παρατηρήσεις τους για οποιοδήποτε θέμα. 
In any case, in the process of finalising the recruitment memo, all panel members are involved and can comment on all parts.
Σημείο 28γ: Η ΕΚΤ δίνει μεγάλη σημασία στις αξίες και, μέσω των κατευθυντήριων γραμμών σχετικά με την αξιολόγηση, επεξηγεί την εφαρμογή τους στα μέλη του προσωπικού και τα διευθυντικά στελέχη. Οι αξιολογητές ενθαρρύνονται να περιγράφουν πώς οι αξιολογούμενοι ανταποκρίθηκαν στις αξίες της ΕΚΤ στα πλαίσια της καθημερινής τους εργασίας στη διάρκεια του έτους, δίνοντας έμφαση σε συγκεκριμένες συμπεριφορές. Έτσι, οι αξίες μετουσιώνονται σε πολύτιμες πληροφορίες για την εξέλιξη του προσωπικού. 
Paragraph 28c: The ECB attaches great importance to the concept of values and provides an explanation of their use to staff and managers in the guidelines concerning the appraisal discussion, encouraging appraisers to describe how the appraisee has lived up to the ECB’s values in his/her daily work during the year, focusing on specific behaviours, and thus translating the values into valuable information for staff development.
Σημεία 37γ και 37δ: Η ΕΚΤ λαμβάνει μεν υπόψη τις παρατηρήσεις του Συνεδρίου, αλλά επιθυμεί να δηλώσει ότι σκοπίμως έχει επιλέξει να μην συνδέει μηχανιστικά την ετήσια αξιολόγηση με την ετήσια επισκόπηση του μισθού και των δώρων (ASBR) και, συνεπώς, να εφαρμόζει διαφορετικές παραμέτρους για τις δύο διαδικασίες. 
Paragraphs 37c and 37d: The ECB, while taking note of the ECA’s observations, would like to state that it has made the policy choice of not mechanistically linking the annual appraisal to the ASBR. It has chosen to apply different parameters to both exercises.
Σκοπός της αξιολόγησης, η οποία λειτουργεί και ως εργαλείο επαγγελματικής εξέλιξης, είναι να αξιολογείται αφενός η ικανότητα και η απόδοση κάθε υπαλλήλου σε σχέση με τους καθορισμένους στόχους και αφετέρου η συμπεριφορά του εν λόγω υπαλλήλου 
The purpose of the appraisal, which also serves as a tool for professional development, is to assess the ability and efficiency of each staff member in relation to the defined objectives and to assess the conduct of the person concerned in performing his/her duties.
C 31/12 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 29.1.2011 EL κατά την εκτέλεση των καθηκόντων του. Αυτό σημαίνει ότι, εκ φύσεως, η ετήσια αξιολόγηση αφορά κάθε υπάλληλο ξεχωριστά, δηλαδή δεν συμπεριλαμβάνει σύγκριση μεταξύ δύο ή περισσότερων ατόμων. 
C 31/12 Official Journal of the European Union 29.1.2011 EN annual appraisal is carried out with respect to each member of staff individually, i.e. it does not include a comparison between two or more people.
Αντιθέτως, η ASBR αποτελεί μια διαδικασία σύγκρισης, όπου αξιολογείται το μέγεθος της συνεισφοράς ενός υπαλλήλου στην εκτέλεση των καθηκόντων της ΕΚΤ σε σχέση με την αντίστοιχη συνεισφορά άλλων υπαλλήλων της ίδιας υπηρε­ σιακής μονάδας. 
By contrast, the ASBR is a comparative exercise, where the growth of a member of staff’s contribution to the ECB’s tasks relative to that of other staff members within the same business area is assessed.
Το αποτέλεσμα αυτής της συγκριτικής αξιολόγησης καταγράφεται με σκοπό την πρακτική εφαρμογή του, επαληθεύεται για λόγους συνέπειας και κοινοποιείται και επεξηγείται από τον προϊστάμενο σε κάθε υπάλληλο. 
The outcome of this comparative assessment is documented for its operational implementation, cross-checked for consistency and communicated and explained by the respective manager to each individual.
Σημείο 42: Η ΕΚΤ επιθυμεί να διευκρινίσει ότι το ισχύον σύστημα ηλεκτρονικών προσλήψεων θα καταργηθεί σταδιακά, από τη στιγμή που θα καταστεί λειτουργική η ενότητα ηλεκτρονικών προσλήψεων στο ISIS (πράγμα που αναμένεται εντός του 2011 το νωρίτερο). 
Paragraph 42: The ECB would like to specify that the current e-recruitment system will be phased out, as soon as the e-recruitment module has been implemented in ISIS (expected in 2011 at the earliest).
Σημεία 44 και 51: Η ΕΚΤ επιθυμεί να σημειωθεί ότι, από τη στιγμή που ολοκληρώθηκε το έργο στα μέσα του 2010, αναπτύχθηκε συμφωνία επιπέδου υπηρεσιών η οποία αναμένεται να οριστικοποιηθεί έως το τέλος του 2010. 
Paragraphs 44 and 51: The ECB would like it to be noted that, since the project was closed in mid-2010, a Service Level Agreement has been developed and is expected to be finalised by the end of 2010.
Από την ολο­ κλήρωση του έργου και μετά, ακολουθούνται οι τυπικές διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών για τη λειτουργική φάση συστήματος. 
Since the closure of the project, the standard change management processes for the operational phase of a system have been followed.
Σημείο 48: Σύμφωνα με το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων της ΕΚΤ, κανένας από τους κινδύνους που είχαν εντοπιστεί στην αξιολόγηση της ασφάλειας προ της παραγωγής δεν ήταν υψηλός: ο ένας ήταν μέτριος και ο άλλος χαμηλός. 
Paragraph 48: According to the ECB’s risk framework, none of the risks identified in the Pre-Production Security Assessment were high: one was medium and the other low.
Όπως ορίζεται στις πολιτικές της ΕΚΤ σχετικά με τους λειτουργικούς κινδύνους, μόνο ο μέτριος κίνδυνος τυγχάνει αντιμετώπισης. 
As laid down in the ECB’s Operational Risk policies, only the medium risk needs to be addressed.
Ωστόσο, η ΕΚΤ σκοπεύει να επανεκτιμήσει τον αντίκτυπο των δύο αυτών κινδύνων. 
Nevertheless, the ECB intends to reassess the impact of these two risks.
Σημείο 55: Σε σχέση με την τελευταία πρόταση αυτού του σημείου, η ΕΚΤ επιθυμεί να ενημερώσει ότι, στις περιπτώσεις που εντοπίστηκαν, τα εν λόγω άτομα δεν είχαν πλέον δικαίωμα πρόσβασης στις κτιριακές εγκαταστάσεις και, σημα­ ντικότερα, σε όλα τα πληροφοριακά συστήματα, από τη στιγμή που αποχώρησαν από την ΕΚΤ. 
Paragraph 55: With reference to the last sentence in this paragraph, the ECB informs that, in the cases identified, building access and, more importantly, IT access to all systems were disabled once the people concerned had left the ECB.
Εν τω μεταξύ, έχει δημιουργηθεί μια αυτοματοποιημένη ροή εργασιών στο πλαίσιο της οποίας, μεταξύ άλλων, απενεργοποιείται ο ρόλος πρώην υπαλλήλων στο ISIS (και συνεπώς εμποδίζεται η πρόσβαση σε οποιαδήποτε δραστηριότητα στο ISIS). 
In the meantime, an automated workflow has been established, which additionally disables the role of former staff members in ISIS (and therefore prevents access to any activity in ISIS).
Η ΕΚΤ επιθυμεί να σημειωθεί ότι οι εξωτερικοί υπάλληλοι υποχρεούνται και αυτοί να υπογράφουν τις διατάξεις περί εμπιστευτικότητας που εφαρμόζονται στην ΕΚΤ. 
The ECB would like it to be noted that external staff are also obliged to sign the confidentiality provisions in place at the ECB.
Σημείο 71: Η ΕΚΤ επιθυμεί να διευκρινίσει (όπως αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο στο σημείο 44) ότι, αν και το σύστημα ISIS είχε καταστεί λειτουργικό, προσωρινά η κυριότητά του είχε αποδοθεί συλλογικά στην ομάδα διαχείρισης έργου ISIS. 
Paragraph 71: The ECB would like to clarify (as stated by the ECA in Paragraph 44) that, while the ISIS project was running, a (temporary) collective ownership was attributed to the ISIS Project Steering Group (PSG).
Σημείο 72: Η ΕΚΤ λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και ενημερώνει ότι, ήδη το 2010, η τακτική υποβολή εκθέσεων προς την Εκτελεστική Επιτροπή διευρύνθηκε περαιτέρω με την κατάρτιση περιεκτικής έκθεσης (βάσει στοιχείων για το 2009), η οποία καλύπτει όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων που αφορούν το ανθρώπινο δυναμικό, όπως προσλήψεις, επιμόρφωση, κινητικότητα, μισθοί και επιδόματα, ωράριο εργασίας και άδειες, συχνές απουσίες από την εργασία, κοινωνική ένταξη των υπαλλήλων και των οικογενειών τους και παραιτήσεις/συνταξιο­ δοτήσεις προσωπικού. 
Paragraph 72: The ECB takes note of the ECA’s observation and informs that, already in 2010, the regular reporting to the Executive Board has been further expanded by means of a comprehensive report (based on 2009 data), covering all aspects of the HR spectrum, such as recruitment, training, mobility, salaries and allowances, working time and leave, absenteeism, social integration of staff and their families and resignations/retirement of staff.
Επιπλέον, υποβλήθηκαν στην Επιτροπή Διαχείρισης της ΕΚΤ λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση των απουσιών. Και οι δύο αυτές αναφορές θα συνεχίσουν να καταρτίζονται σε τακτική βάση στο μέλλον. 
In addition, detailed information on absence management has been submitted to the ECB’s Management Committee. Both reporting tools will continue to be prepared on a regular basis in the future.
Σύσταση 1: Η ΕΚΤ αποδέχεται τη σύσταση. 
Recommendation 1: The ECB accepts the recommendation.
Όσον αφορά τα θέματα τεκμηρίωσης, η ΕΚΤ σημειώνει ότι, πέραν των στοιχείων που εφαρμόζονται, ένα ολοκληρωμένο εγχειρίδιο προσλήψεων πρόκειται να οριστικοποιηθεί και να δημοσιευθεί πριν από το τέλος του 2011. 
Concerning the documentation aspects, the ECB notes that, in addition to the elements in place, a comprehensive recruitment manual will be finalised and published before the end of 2011.
Σε σχέση με την καταγραφή του αποτελέσματος των ελέγχων συστάσεων που διενεργούνται κατά τη διαδικασία επιλογής, στόχος της ΕΚΤ είναι τα αποτελέσματα αυτά να αντανακλώνται συστηματικά στα υπομνήματα πρόσληψης. 
As regards recording the outcome of the reference checks carried out during the selection process, the ECB is working towards systematically reflecting those outcomes in the recruitment memos.
Το εγχειρίδιο προσλήψεων θα δώσει μεγαλύτερη έμφαση σε αυτή την παράμετρο. 
The recruitment manual will put further emphasis on this aspect.
29.1.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 31/13 EL Σύσταση 2: Η ΕΚΤ λαμβάνει υπόψη τα τρία στοιχεία που περιλαμβάνει η σύσταση σχετικά με την αξιολόγηση της επίδοσης του προσωπικού, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας και τις πολιτικές επιμόρφωσης και υποβάλλει τις ακόλουθες παρατηρήσεις: όσον αφορά την ταχύτητα συμπλήρωσης των εντύπων αξιολόγησης, η ΕΚΤ σημειώνει ότι, για τον επόμενο κύκλο αξιολογήσεων, το χρονοδιάγραμμα της διαδικασίας αξιολόγησης έχει κοινοποιηθεί ρητώς, ιδίως όσον αφορά το χρονικό περιθώριο για την οριστικοποίηση των εντύπων. 
EN 29.1.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C31/13 Recommendation 2: The ECB takes note of the three elements of the recommendation concerning staff performance appraisal, career development and training policies and comments as follows: as concerns the progress in completing appraisal forms, the ECB notes that, for the forthcoming appraisal cycle, the time line for the appraisal has been communicated explicitly, particularly as concerns the time window for finalising the forms.
Επίσης, έχουν ενισχυθεί οι δραστηριότητες ευαισθητοποίησης και έχει δημιουργηθεί ένα σημείο επικοινωνίας για τεχνικά θέματα. 
Also, the awareness-raising activities have been strengthened and a contact point for technical questions has been established.
Επιπλέον, όσον αφορά τη δεύτερη και την τρίτη πτυχή της σύστασης, θα διοργανωθούν ειδικά σεμινάρια κατάρτισης και ενημέρωσης για αξιολογητές και αξιολογούμενους, τα οποία θα περιλαμβάνουν συγκεκριμένες ενότητες αφιερωμένες στον καθο­ ρισμό στόχων SMART και στον τρόπο με τον οποίο μπορεί να συσχετιστεί η αξιολόγηση μεμονωμένων προφίλ ικανοτήτων με τις ανάγκες επιμόρφωσης και με συγκεκριμένες προτάσεις για δραστηριότητες επιμόρφωσης. 
Furthermore, concerning the second and third aspects of the recommendation, appraisers and appraisees will receive dedicated training and info sessions, which include specific parts on how to establish SMART objectives and how to link the assessment of individual competency profiles to training needs and specific proposals for training measures.
Όσον αφορά το τελευταίο σκέλος της σύστασης, η ΕΚΤ ενημερώνει ότι, στο πλαίσιο της προσέγγισης που ακολουθεί, η ολοκλήρωση ενός προγράμματος επιμόρφωσης δεν συνδέεται άμεσα με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Ωστόσο, η επιτυχής ολοκλήρωση συναφούς με το αντικείμενο εργασίας επιμόρφωσης σαφώς αναγνωρίζεται ως μέσο διευκό­ λυνσης της επαγγελματικής εξέλιξης. 
Regarding the last part of the recommendation, the ECB informs that, in the ECB’s approach, there is no direct link between the completion of a training course and career progression; although, obviously, the successful completion of relevant training is recognised as a means of facilitating professional development.
Η υλοποίηση της σύστασης ξεκίνησε με τις αξιολογήσεις του 2010 και θα ολοκληρωθεί κατά τον επόμενο κύκλο αξιολογήσεων στο τέλος του 2011. 
Implementation of the recommendation was started with the 2010 round of appraisals and will be closed with the next appraisal cycle at the end of 2011.
Σύσταση 3: Η ΕΚΤ αποδέχεται τη σύσταση και επιθυμεί να δηλώσει εκ νέου ότι, σύμφωνα με την έκθεση ολοκλήρωσης έργου, τα οφέλη θα αποτιμηθούν πριν από το τέλος του 2011. 
Recommendation 3: The ECB accepts the recommendation and would like to reiterate that, in accordance with the project closure report, the benefits will be assessed before the end of 2011.
16.6.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 173/1 EL IV (Πληροφορίες) ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΕΣ ΑΠΟ ΤΑ ΘΕΣΜΙΚΑ ΚΑΙ ΛΟΙΠΑ ΟΡΓΑΝΑ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥΣ ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τον έλεγχο της διαχείρισης κινδύνου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας για το οικονομικό έτος 2010, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της ΕΚΤ (2012/C 173/01) ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
EN 16.6.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C173/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the audit of risk management of the European Central Bank for the financial year 2010, together with the ECB’s replies (2012/C 173/01) TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . AUDIT SCOPE AND APPROACH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΕΜΒΕΛΕΙΑ ΚΑΙ ΤΡΟΠΟΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΤΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
AUDIT FINDINGS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Γενικό πλαίσιο διαχείρισης κινδύνου . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Did the ECB establish an appropriate and comprehensive governance framework for risk management? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Κοινοποίηση του γενικού πλαισίου διαχείρισης κινδύνου της ΕΚΤ σε τρίτους . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Operational risk management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Διαχειρίστηκε η ΕΚΤ τους λειτουργικούς κινδύνους της με αποτελεσματικό τρόπο; . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
ECB business continuity management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Διαχειρίστηκε η ΕΚΤ τους οικονομικούς κινδύνους της με αποτελεσματικό τρόπο; . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Financial risk management methodology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Πλαίσιο διαχείρισης οικονομικού κινδύνου για τις επενδυτικές πράξεις και τις πράξεις πολιτικής . . 
Application of the financial risk management methodology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Επάρκεια της κατάρτισης εκθέσεων σχετικά με τους οικονομικούς κινδύνους . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Did the ECB establish an appropriate and comprehensive governance framework for risk management? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .