natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL C 304/58 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 15.12.2009 Τομείς κοινοτικών αρμοδιοτήτων Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1406/2002 του Ευρω­ Διακυβέρνηση Πόροι που τέθηκαν στη διά­ θεση του Οργανισμού το 2008 (στοιχεία για το 2007) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρα­ σχέθηκαν το 2008 βάσει της συνθήκης παϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τους κανονισμούς (ΕΚ) αριθ. 1644/ 2003 και (ΕΚ) αριθ. 724/2004 Κοινή πολιτική μεταφορών Στόχοι Καθήκοντα 1. 
EN C 304/58 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance 1.
Διοικητικό Συμβούλιο Προϋπολογισμός — 33 εργαστήρια/λοιπές εκδη­ λώσεις, «Το Συμβούλιο δύναται να αποφασίζει με ειδική πλει­ οψηφία εάν, κατά ποιο μέτρο και κατά ποια διαδικα­ σία, θα είναι δυνατό να θεσπιστούν κατάλληλες δια­ τάξεις για τις θαλάσσιες και αεροπορικές μεταφορές». — Διασφάλιση υψηλού, — ομοιόμορφου και αποτε­ λεσματικού επιπέδου — ασφάλειας στη θάλασσα Συνδρομή στην Επιτροπή κατά την κατάρτιση της κοινοτικής νομοθεσίας και την εφαρμογή της. 
Administrative Board Resources made available to the Agency 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 Common transport policy Objectives Tasks Budget — 33 Workshops/other events ‘The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.’ — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. — To assist the Commission in drawing up Community legislation and in its imple­ mentation.
Καθήκοντα ψεις, Λοιποί υπάλληλοι: — κατάταξη και ανάλυση Πηγή: Πληροφορίες που διαβιβάστηκαν από τον Οργανισμό. και πρόληψης της ρύπαν­ σης από τα πλοία. Παρακολούθηση της συνολικής λειτουργίας του κοι­ νοτικού καθεστώτος ελέγχου από τη χώρα του λιμένα, που μπορεί να περιλαμβάνει επισκέψεις στα κράτη μέλη. 
Executive Director Appointed by the Administrative — 31 drills and 6 exercises with the anti-pollution vessels — To monitor the overall functioning of the Community port State control regime, which may include visits to the Member States.
Διευκόλυνση της συνεργασίας μεταξύ των κρατών μελών και της Επιτροπής στην ανάπτυξη κοινής μεθο­ δολογίας για τη διερεύνηση των ατυχημάτων στη θάλασσα. 2. 
13 (13) — 11 anti-pollution vessels contracts Member States and the Commission in the development of a common methodology for investigating maritime accidents.
Εκτελεστικός διευθυντής Διορίζεται από το διοικητικό συμ­ — το σύστημα SafeSeaNet κατέστη πλήρως επιχειρη­ σιακό, Προαγωγή της συνεργασίας μεταξύ παράκτιων κρα­ τών στις σχετικές περιοχές ναυτιλίας. — Εξέταση των αιτήσεων συν­ δρομής εκ μέρους των κρατών μελών. αποσπασμένοι εθνικοί — 11 συμβάσεις για σκάφη εμπειρογνώμονες απορρύπανσης, Ανάπτυξη και λειτουργία κάθε αναγκαίου συστήματος πληροφοριών. — Παροχή στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη αξιόπι­ στων πληροφοριών που αφορούν την ασφάλεια στη θάλασσα και τη ρύπανση από πλοία. βούλιο κατόπιν πρότασης της Επι­ τροπής. — άλλα σημαντικά συστήματα βρίσκονται υπό ανάπτυξη: — Παροχή βοήθειας στην Επιτροπή και τα κράτη μέλη για τον εντοπισμό και τη δίωξη των πλοίων που ευθύνονται για παράνομες απορρίψεις ρύπων. 
Board on a proposal from the Commission. — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To provide the Commission and the Member States with reliable information on maritime safety and on pollution by ships. 3. External audit — To assist the Commission and the Member States in the identification and pursuit of — Tshoipsmmoankitionrg utnhleawfculal sdsifsichaatirognes. societies recognised by the EU and to issue the corresponding reports to the Commission.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή — Παροχή βοήθειας στην Επιτροπή ως προς τον καθο­ ρισμό και την εκτέλεση των καθηκόντων σχετικά με την οδηγία για τους θαλάσσιους εξοπλισμούς. — Διαβίβαση στην Επιτροπή των δεδομένων σχετικά με τη θέση σε εφαρμογή της οδηγίας για την παραλαβή αποβλήτων στα ευρωπαϊκά λιμάνια. 
Discharge Authority THETIS (Information System for Port State Control (PSC) Officers EU Long Range Identification and Tracking Data Centre — To assist the Commission with the input for and implementation of tasks relating to the Directive on marine equipment. — To provide the Commission with data on the introduction of the Directive on ship waste reception facilities in European ports.
Πίνακας Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια στη Θάλασσα (Λισαβόνα) — Έγκριση του προϋπολογισμού και του προγράμματος εργα­ σίας. συμβασιούχοι υπάλληλοι 2 335 δορυφορικών εικό­ 3. 
Table European Maritime Safety Agency (Lisboa) One representative per Member State, four representatives of the Commission, four representatives, without the right to vote, from the professional sectors concerned.
13 (13) — 31 συναγερμοί και 6 ασκή­ σεις με τα σκάφη απορρύ­ πανσης, 
Permanent and temporary staff: 181 (153) — 431 national experts trained
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου και θα συνεχίσει τις προ­ σπάθειές του για βελτίωση του προγραμματισμού και της παρακολούθησης του προϋπολογισμού και, συνεπώς, περιορισμό του αριθμού των δημοσιονομικών τροποποιήσεων. 
The Agency takes note of the observation of the Court and will continue its effort to improve its planning and monitoring and consequently to reduce the number of budgetary modifications.
Οι μεταφορές για τις δαπάνες διοικητικής λειτουρ­ γίας —οι οποίες επιβάλλονται λόγω ad-hoc απαιτήσεων σχετιζόμενων με τη μετακόμιση στο οριστικό κτίριο γραφείων— περιορίζονται στη χρονική περίοδο 2008/2009. 
Transfers for administrative expenditure — commanded by ad-hoc requirements related to the move to the final office building — are limited to the 2008/2009 timeframe.
Το σύνολο των μεταφορών πιστώσεων μεταξύ κονδυλίων του προϋπολογισμού το 2008 δεν υπερέβη το 10 %, ποσοστό κατωφλίου πέραν του οποίου απαιτείται απόφαση του διοικητικού συμβουλίου. 
The total of the budgetary transfers in 2008 did not exceed the 10 % threshold requiring an Administrative Board decision.
Κατόπιν διενέργειας εσωτερικού ελέγχου στις διαδικασίες ανάληψης υποχρεώσεών και πληρωμών του Οργανισμού ελήφθησαν πρόσθετα μέτρα για την ενίσχυση του ελέγχου των διαδικασιών αυτών. Επιπλέον, ο Οργανισμός έχει αρχίσει να εφαρμόζει τις συμβάσεις ABAC. 
FollowinganInternalAuditoftheAgency’scommitmentandpaymentprocedures,additional measures to reinforce the control over these procedures have been taken. Moreover, the Agency initiated the implementation of ABAC Contracts.
Ο Οργανισμός συμφωνεί με την παρατήρηση του Συνεδρίου. 
The Agency agrees with the observation of the Court of Auditors.
Για το 2009, το πρόγραμμα εργασίας περιλαμβάνει ειδικές αναφορές τόσο στις πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων όσο και στις πιστώσεις πληρωμών που έχουν προβλεφθεί για τις διάφορες δραστηριότητες. 
For 2009 the work programme includes specific reference to both commitment and payment appropriations forecasted for the different activities.
Επιπλέον, ο Οργανισμός αναπτύσσει επί του παρόντος βασικούς δείκτες επιδόσεων για τις δραστηριότητές του. 
Moreover, the Agency is currently developing Key Performance Indicators for its activities.
Οι δείκτες αυτοί θα συμπεριληφθούν —σε μεταγενέστερο στάδιο— στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας. 
These KPI’s will -at a later stage-be included in the annual work programme.
Παράλληλα, ο Οργανισμός οριστικοποιεί μια πενταετή στρατηγική η οποία θα αποτελέσει το πολυετές πρόγραμμα εργασίας του. C 304/59 
At the same time, the Agency is finalizing a five-year strategy which will represent the multi-annual work programme of the Agency.
C 338/52 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια στη Θάλασσα για το οικονομικό έτος 2009, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2010/C 338/10) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/52 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/10) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Σημεία Σελίδα 1-2 53 3-12 53 13-14 54 15-16 54 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 53 3-12 53 13-14 54 15-16 54 . .. .. ... ..
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 212, έναντι 211 το προηγούμενο έτος. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/53 ντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτι­ κής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερι­ κής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) οι οποίοι να μην περιέχουν ουσιώδεις ανακρίβειες οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υπο­ κείμενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
57 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/53 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Ο διευθυ­ (1) ΕΕ L 208 της 5.8.2002, σ. 1. 
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 1.
C 338/54 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 338/54 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Όπως και το 2008(12), οι διαδικασίες κατάρτισης του προϋπολογισμού δεν ήταν επαρκώς αυστηρές, γεγονός που οδήγησε σε σημαντικό αριθμό μεταβιβάσεων πιστώσεων μεταξύ κονδυλίων του προϋπολογισμού (13). 
As in 2008 (12), the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers(13).
Προκειμένου να καλυφθούν οι δαπάνες ενός προγράμματος, χρηματοδοτούμενου με έσοδα για ειδικό προ­ ορισμό, (14) πραγματοποιήθηκε μεταφορά 260 000 ευρώ από την επιδότηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. 
To cover expenses of a programme financed from assigned revenue (14), a transfer of subsidy.
Με τον τρόπο αυτό αυξήθηκε το ποσό των πιστώσεων που μεταφέρθηκαν στο 2010 και μειώθηκε το ποσό που έπρεπε να αποδοθεί στην Επιτροπή. 
This increased the amount of appropriations carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission.
Αδυναμίες στον σχεδιασμό και στην παρακολούθηση των μέτρων κατά της ρύπαν­ σης (15) και της νέας δραστηριότητας του LRIT (16) συνέβαλαν στην ακύρωση πιστώσεων πληρωμών ύψους 6,6 εκατ. ευρώ. 
Weaknesses in the planning and monitoring of anti-pollution measures(15) and of the new LRIT(16) activity contributed to the cancellation of payment appropriations amounting to 6,6 million euro.
Όσον αφορά ένα έργο, η ανάληψη υποχρεώσεων στο πλαί­ σιο του προϋπολογισμού (498780 ευρώ) καταχωρίστηκε στις πιστώσεις του 2009, ενώ η νομική δέσμευση αναλήφθηκε το 2010. 
Foroneproject,thebudgetarycommitment(498780 euro) was made against the 2009 appropriations while the legal commitment was entered in 2010.
Η κατάσταση αυτή δεν συνάδει με τη αρχή της ετήσιας διάρκειας του προϋπολογισμού. 
This situation was at odds with the principle of annuality of the budget.
Πλέον του 75 % των διαδικασιών σύναψης συμβάσεων (17) οι οποίες δρομολογήθηκαν κατά τη διάρκεια του έτους συνιστού­ σαν διαδικασίες με διαπραγμάτευση, βασιζόμενες κυρίως στις εξαι­ ρέσεις που ορίζουν τα άρθρα 126 και 127 των κανόνων εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Morethan75%oftheprocurementprocedures(17) launched during the year were negotiated procedures, mainly based on the exceptions set out in Articles 126 and 127 of the Implementing rules of the Financial Regulation.
Τέτοιες διαδικασίες πρέπει να αναφέρονται στην αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή, όπως ορίζει το άρθρο 30 του δημοσιονομικού κανονισμού του Οργανι­ σμού. 
Such procedures should be reported to the Budgetary authority, as required under Article 30 of Agency’s Financial Regulation.
Ο έλεγχος των διαδικασιών πρόσληψης κατέδειξε αδυναμίες: δεν τηρήθηκε η ανωνυμία στις γραπτές δοκιμασίες, κλήθηκαν σε συνέντευξη υποψήφιοι που δεν πληρούσαν τα προκαθορισμένα κρι­ τήρια και δεν εφαρμόστηκαν με συνέπεια τα κριτήρια για την κατάρτιση του περιορισμένου καταλόγου υποψηφίων. 
Theauditofrecruitmentproceduresshowedweaknesses: the anonymity of the written tests was not respected, candidates not complying with the predefined criteria were invited to the interview and criteria for shortlisting the candidates were not applied consistently.
Τέτοιου είδους πρακτική θέτει σε κίνδυνο τη διαφάνεια των διαδικασιών πρόσληψης. 
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα IV, του οποίου προεδρεύει ο κύριος Igors LUDBORŽS, μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 14ης και 16ης Σεπτεμβρίου 2010. 
260 000 euro was made from the European Commission This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010.
(11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 13 Ιουνίου 2010 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 25 Ιουνίου 2010. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή www.emsa.europa.eu. (12) Σημείο 13 της ετήσιας έκθεσης για το 2008 (ΕΕ C 304 της 15.12.2009, σ. 55). 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Paragraph 13 of the 2008 annual report (OJ C 304 of 15.12.2009, p. 55).
(13) 49 μεταφορές πιστώσεων το 2009. 
(13) 49 transfers of appropriations in 2009.
(14) Έργο Equasis, το οποίο συγχρηματοδοτήθηκε από τρία κράτη μέλη και τέσσερις τρίτες χώρες. 
(14) Project Equasis co-financed with three Member States and four third countries.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (15) Οι πιστώσεις πληρωμών για το σύστημα Clean Seanet μειώθηκαν κατά 1,3 εκατ. ευρώ. 
(15) Clean Seanet payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(16) Οι πιστώσεις πληρωμών σχετικά με το Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT) (κέντρο δεδομένων του μεγάλου βεληνε­ κούς συστήματος αναγνώρισης και εντοπισμού πλοίων) μειώθηκαν κατά 1,3 εκατ. ευρώ. 
(16) Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT), payment appropriations were reduced by 1,3 million euro.
(17) Το 2009, δρομολογήθηκαν 53 διαδικασίες σύναψης συμβάσεων, 40 εκ των οποίων συνιστούσαν διαδικασίες με διαπραγμάτευση. Εξ αυτών, 22 βασίζονταν σε εξαιρέσεις. 
(17) In 2009, 53 procurement procedures were launched of which 40 were negotiated procedures, 22 of these based on exceptions.
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/55 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1406/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τους κανονισμούς (ΕΚ) αριθ. 1644/2003 και (ΕΚ) αριθ. 724/2004 Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2009 (στοιχεία για το 2008) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 Κοινή πολιτική μεταφο­ ρών Στόχοι Καθήκοντα 1. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/55 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Common transport policy Objectives Tasks 1.
Διοικητικό Συμβούλιο Προϋπολογισμός — 37 εργαστήρια και λοιπές εκδηλώ­ 48,3 εκατ. ευρώ για πιστώ­ σεις (με περίπου 900 συμμετέχο­ «Το Ευρωπαϊκό Κοινοβού­ λιο και το Συμβούλιο, αποφασίζοντας σύμφωνα με τη συνήθη νομοθετική διαδικασία, μπορούν να θεσπίζουν κατάλληλες δια­ τάξεις για τις θαλάσσιες — και αεροπορικές μεταφο­ Παροχή στα κράτη μέλη Κατ' αρχάς, το καθήκον που ανατέθηκε στον Οργανι­ σμό είναι η συνδρομή προς την Επιτροπή στην παρακολούθηση της εφαρμογής της νομοθεσίας της ΕΕ, όσον αφορά, μεταξύ άλλων, τους νηογνώμονες, τον έλεγχο του κράτους του λιμένα, την παραλαβή αποβλήτων στους λιμένες της ΕΕ, την πιστοποίηση του θαλάσσιου εξοπλισμού, την ασφάλεια των πλοίων, την κατάρτιση ναυτικών σε χώρες της ΕΕ και σε τρίτες χώρες και την παρακολούθηση της κυκλοφορίας των πλοίων. 
Administrative Board Budget — 37 Workshops and other events (with about 900 participants in workshops) ‘The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport’. — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships.
Ο Οργανισμός αναλαμβάνει ευρύ φάσμα δραστηριοτή­ των στους τομείς της ασφάλειας στη θάλασσα, της πρόληψης της ρύπανσης που προκαλείται από τα πλοία και της καταπολέμησής της. 
The Agency undertakes a broad range of activities in the fields of maritime safety, security and prevention of pollution and response to pollution by ships.
Σύνθεση σεις ανάληψης υποχρεώ­ ντες στα εργαστήρια) σεων — 34 διαφορετικές ενότητες κατάρτι­ (50,2 εκατ. ευρώ για σης (συμπεριλαμβανομένων 4 για πιστώσεις ανάληψης υπο­ τους αξιωματικούς του ελέγχου χρεώσεων) του κράτους του λιμένα) που είχε Παρακολούθηση της εφαρμογής της νομοθε­ σίας της Ένωσης επί του θέματος και αξιολό­ γηση της αποτελεσματι­ κότητας των ισχυόντων μέτρων. 
Staff at 31 December 2009 — 34 different training sessions (including 4 for Port State Control (PSC) officers) which resulted in 486 national experts trained (from which 230 PSC officers) — To monitor the imple­ mentation of Union legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place.
Καθήκοντα — Θέσπιση επιχειρησιακών μεθόδων για την αντιμε­ τώπιση της ρύπανσης των ευρωπαϊκών υδάτων. Δεύτερον, ο Οργανισμός αναπτύσσει και θέτει σε λει­ τουργία συστήματα θαλάσσιων πληροφοριών σε επίπεδο ΕΕ. 
Tasks Permanent and temporary staff: — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To introduce oper­ ational methods for fighting pollution in European waters. — EU LRIT Data Centre entered into production Secondly, the Agency develops and operates maritime information capabilities at EU level.
Σημαντικά παραδείγματα συνιστούν το σύστημα παρακολούθησης της κυκλοφορίας των πλοίων SafeSeaNet, προκειμένου να εντοπίζονται απο­ τελεσματικά τα πλοία και τα φορτία τους, το κέντρο δεδομένων LRIT της ΕΕ, το οποίο διασφαλίζει την ανα­ γνώριση και τον εντοπισμό πλοίων με σημαία ΕΕ παγ­ κοσμίως, και το σύστημα πληροφοριών THETIS, το οποίο είναι αναγκαίο για την εφαρμογή του καθεστώ­ τος της ΕΕ για τον έλεγχο από το κράτος του λιμένα. αυτών μέσω του CleanSeaNet 192 (181) — θέση σε εφαρμογή του ευρωπαϊ­ Παράλληλα, αναπτύχθηκε η ικανότητα που αφορά την ετοιμότητα, τον εντοπισμό και την καταπολέ­ μηση της θαλάσσιας ρύπανσης, στην οποία περιλαμ­ βάνεται ευρωπαϊκό δίκτυο πλοίων σε επιφυλακή για την καταπολέμηση πετρελαιοκηλίδων, καθώς και ευρωπαϊκή δορυφορική υπηρεσία παρακολούθησης των πετρελαι­ οκηλίδων (CleanSeaNet), αμφότερα με στόχο τη δημι­ ουργία αποτελεσματικού συστήματος προστασίας των ακτών και των υδάτων της ΕΕ από τη ρύπανση που προκαλούν τα πλοία. 
Significant examples are the SafeSeaNet vessel traffic monitoring system, to enable effective tracking of vessels and their cargoes; the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide; THETIS, the information system needed for the implemen­ tation of the EU Port State Control regime. — 13 anti-pollution vessel contracts (2 new vessels contracted in 2009) In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability has been estab­ lished, including a European network of stand-by oil spill response vessels as well as a European satellite oil spill monitoring service (CleanSeaNet), both with the aim of contributing to an effective system for protecting EU coasts and waters from pollution by ships.
Διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο. 
Appointed by the Adminis­ trative Board.
Η Επιτροπή μπορεί να προτείνει έναν ή περισσότε­ ρους υποψηφίους. — Λειτουργία των υπηρεσιών υπο­ στήριξης του EMSA σε θέματα που αφορούν τη θάλασσα σε εικο­ σιτετράωρη βάση επτά ημέρες την εβδομάδα Πίνακας Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ασφάλεια στη Θάλασσα (Λισαβόνα) — Έγκριση του πολυετούς σχεδίου πολιτικής προσω­ πικού, του ετήσιου προϋ­ πολογισμού, του προγράμ­ ματος εργασίας, της ετή­ σιας έκθεσης και του λεπτομερούς σχεδίου σχε­ τικά με την ετοιμότητα και τις δράσεις καταπολέ­ μησης της ρύπανσης εκ μέρους του Οργανισμού. — το σύστημα SafeSeaNet κατέστη Προσωπικό στις πλήρως λειτουργικό — Εποπτεία του έργου του εκτελεστικού διευθυντή. εμπειρογνώμονες: 15 (15) εθνικοί (LRIT) — 13 συμβάσεις για σκάφη απορρύ­ 2. 
The Commission may propose one or more candidates. Table European Maritime Safety Agency (Lisbon) — To adopt the multiannual staff policy plan, the annual budget, the work programme, the annual report and a detailed plan for the Agency’s pollution preparedness and response activities.
Εκτελεστικός διευθυ­ ντής — 47 γυμνάσια και 12 ασκήσεις με τα σκάφη απορρύπανσης 3. Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο 31 Δεκεμβρίου 2009 Μόνιμοι και έκτακτοι — κατάταξη 2 275 δορυφορικών υπάλληλοι: εικόνων και ανάλυση 2 113 εξ κού κέντρου δεδομένων του μεγά­ Συμβασιούχοι υπάλληλοι: λου βεληνεκούς συστήματος ανα­ 27 (27) Αποσπασμένοι γνώρισης και εντοπισμού πλοίων πανσης (το 2009 συνήφθησαν 2 νέες συμβάσεις για σκάφη) 
192 (181) Contract staff: 27 (27) SNEs: 15 (15) — 2 275 satellite images ordered and 2113 analysed through CleanSeaNet — To supervise the work undertaken by the Executive Director — 47 drills and 12 exercises with the anti-pollution vessels 2.
EL C 338/56 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1406/2002 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, όπως τροποποιήθηκε με τους κανονισμούς (ΕΚ) αριθ. 1644/2003 και (ΕΚ) αριθ. 724/2004 Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2009 (στοιχεία για το 2008) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 Πηγή: Οι πληροφορίες παρασχέθηκαν από τον Οργανισμό. 
EN C 338/56 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency.
Τέλος, ο Οργανισμός παρέχει τεχνικές και επιστημο­ νικές συμβουλές στην Επιτροπή, στον τομέα της ασφάλειας στη θάλασσα και στην πρόληψη της ρύπαν­ σης από τα πλοία, στο πλαίσιο της συνεχούς διαδικα­ σίας αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας των ισχυό­ ντων μέτρων και της ενημέρωσης και κατάρτισης νέας νομοθεσίας. 
Finally, the Agency provides technical and 4. DischargeAuthority scientific advice to the Commission in the field of maritime safety and prevention of pollution by ships in the continuous process of evaluating the effectiveness of the measures in place, and in the updating and development of new legislation.
Παρέχει, επίσης, υποστήριξη και διευκολύ­ νει τη συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών και δια­ δίδει τις βέλτιστες πρακτικές. 
It also provides support to, and facilitates cooperation between, the Member States and disseminates best practices.
Έχει τεθεί στη διάθεση των εμπειρογνωμόνων των κρατών μελών ευρύ πρό­ γραμμα κατάρτισης. 
A substantial programme of training has been made available to Member States’ experts.