natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Μπορεί επίσης το αποτέλεσμα να είναι αποκλίσεις μεταξύ των ποσών τα οποία είχαν αρχικά θεωρηθεί από τους ελεγκτές ως ανακτήσιμα/απορριπτέα, αφενός και, αφετέρου, των ποσών τα οποία απορρίπτονται τελικά από την Επιτροπή κατά την ολοκλήρωση των εργασιών (κλείσιμο του φακέλου). 
There may also be discrepancies between amounts initially considered by the auditors to be recoverable or to be refused and the amounts finally refused by the Commission when the file is closed.
Εν προκειμένω, το εκατομμύριο ευρώ που παρατήρησε το Συνέδριο αντιπροσωπεύει εξάλλου το 1 % των 98,6 εκατομμυρίων ευρώπουθεωρήθηκανωςμηεπιλέξιμααπότηνSANCO κατά το πέρας των ελέγχων που διενεργήθηκαν το 1999. 
In the case in question, the EUR 1 million figure quoted by the Court represents 1 % of the EUR 98,6 million considered ineligible by SANCO following audits carried out in 1999.
4.74. 
4.74.
Η Γ∆EMPL υπογραμμίζει τη δυσκολία της εκμετάλλευσης των δεδομένων που αφορούν το οικονομικό έτος 1999 — δεδομένης της επαναδιοργάνωσης των υπηρεσιών οι οποίες είχαν τότε λάβει χώρα (αναδιάταξη των δραστηριοτήτων ελέγχου της Γ∆ ΧΧ και σύσταση της Γ∆ SANCO). 
DG EMPL stresses the difficulty of using the data for 1999 — bearing in mind the departmental restructuring that went on that year (the reorganisation of DG XX’s control activities and the creation of DG SANCO).
Υπόσχεται να πραγματοποιήσει πλήρη καταγραφή της κατάστασης και να παράσχει, το συντομότερο δυνατόν, στο Συνέδριο τις πληροφορίες που αφορούν τα προς ανάκτηση ποσά μετά από τους ελέγχους που διενεργήθηκαν το 1999. 
It undertakes to carry out a full assessment and present the Court with details of the sums to be recovered following the 1999 audits as quickly as possible.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5 235 5.0. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 235 5.0.
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ Εισαγωγή ∆ιαχείριση του πρου ̈πολογισμού Εισαγωγή Σημεία 5.1 5.2-5.23 5.2-5.4 5.5-5.13 5.14-5.18 5.19-5.23 5.24-5.44 5.24-5.44 5.24 5.25-5.27 5.28-5.34 5.35-5.41 5.35 5.36-5.41 5.42-5.43 5.44 5.45-5.76 5.45-5.76 5.45-5.46 5.47-5.48 5.49-5.53 5.54-5.62 5.54-5.56 5.57-5.61 5.62 5.63-5.65 5.63-5.64 5.65 5.66-5.70 5.71-5.73 5.74-5.76 5.77-5.88 5.77-5.88 Εξωτερικές ενέργειες Πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων Πιστώσεις πληρωμών Παρουσίαση των λογαριασμών στην αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας Εντατικός έλεγχος στον τομέα του Tacis Περιγραφή του τομέα Εμβέλεια και φύση του ελέγχου Πρόγραμμα Tacis ∆ιαπιστώσεις ελέγχου Συμβάσεις και πληρωμές Παρατηρήσεις σχετικά με τον εσωτερικό έλεγχο Συμπεράσματα Συστάσεις Παρακολούθηση προγενέστερων παρατηρήσεων Πυρηνική ασφάλεια Εισαγωγή Νέα στρατηγική παρέμβασης ελλείψει ποιοτικών προτύπων Ανθρώπινοι πόροι που έχουν διατεθεί στη διαχείριση του προγράμματος και οργάνωση αυτών Συνεχιζόμενη βραδύτητα εφαρμογής των σχεδίων Κάλυψη των καθυστερήσεων που αποβαίνει σε βάρος νέων σχεδίων Απαιτούμενος χρόνος για την κατάρτιση συμβάσεων Υπεργολαβία Βελτιωθείσα διαχείριση, ανεπαρκής όμως ακόμη διαφάνεια Τεχνική στήριξη του ΚΚΕρ Σχέδια προμήθειας που έχουν ανατεθεί σε άλλους ενδιάμεσους φορείς Περιορισμένη συμμετοχή δικαιούχων Συμπεράσματα Συστάσεις Λοιπές παρατηρήσεις Πράξεις Tacis 
CONTENTS Introduction Paragraph 5.1 CHAPTER 5 External action Budgetarymanagement 5.2-5.23 Introduction Commitment appropriations Payment appropriations Presentationoftheaccountstothedischargeauthority5.19-5.23 5.2-5.4 5.24-5.44 5.24-5.44 5.24 5.25-5.27 5.28-5.34 5.35-5.41 5.35 5.36-5.41 5.42-5.43 5.44 Follow-up of previous observations Nuclearsafety5.45-5.76 Specific appraisal in the context of the Statement of Assurance Intensive audit in the field of Tacis Description of the subject area Scope and nature of the audit The Tacis programme Audit findings Contracts and payments Observations on internal control Conclusions Recommendations Introduction Newinterventionstrategyintheabsenceofqualitativestandards Human resources allocated to the management of the programme and their organisation Slow implementation of projects persists Clearing up the backlog, to the detriment of new projects Time needed for the preparation of contracts Subcontracting Managementimproved,buttransparencystillinadequate JRC technical support Supplyprojectsentrustedtootherintermediaries Limited involvement of beneficiaries Conclusions Recommendations Other observations Tacis operations 5.45-5.46 5.47-5.48 5.49-5.53 5.54-5.62 5.54-5.56 5.57-5.61 5.62 5.63-5.65 5.63-5.64 5.65 5.66-5.70 5.71-5.73 5.74-5.76 5.77-5.88 5.77-5.88 5.5-5.13 5.14-5.18 5.45-5.76
236 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων Χρηματοδοτική διευκόλυνση Μπανγκόκ ∆ΚΕΤ και ΚΕΤΟ Κυριότερες παρατηρήσεις ειδικών εκθέσεων Επείγουσα ανθρωπιστική βοήθεια για τα θύματα της κρίσης του Κοσσυφοπεδίου (ECHO) Ευρωπα ̈ικός Οργανισμός Ανασυγκρότησης Πρόγραμμα διασυνοριακής συνεργασίας Tacis ∆ιαχείριση κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφαλείας (ΚΕΠΠΑ) ∆ιεθνείς αλιευτικές συμφωνίες 15.12.2001 5.77-5.85 5.86-5.88 5.89-5.120 5.89-5.95 5.96-5.98 5.99-5.102 5.103-5.113 5.114-5.120 
236 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 Bangkokfacility5.77-5.85 InternationalScienceandTechnologyCentre(ISTC)andScienceand TechnologyCentre,Ukraine(STCU) Principal observations in Special Reports EmergencyhumanitarianaidforthevictimsoftheKosovocrisis(ECHO) EuropeanAgencyforReconstruction Tacis Cross-Border Cooperation programme CommonForeignandSecurityPolicy(CFSP)management 5.103-5.113 International fisheries agreements 5.114-5.120 5.86-5.88 5.89-5.120 5.89-5.95 5.96-5.98 5.99-5.102
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 237 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.1. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 237 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 5.1.
Το παρόν κεφάλαιο εξετάζει τα κλασικά είδη βοήθειας που χρηματοδοτούνται από το γενικό πρου ̈πολογισμό και τις πράξεις που εγκρίνει το Συμβούλιο στο πλαίσιο της κοινής εξωτερικής πολιτικής και πολιτικής ασφαλείας (ΚΕΠΠΑ). 
This chapter deals with the traditional forms of aid financed from the general budget and the operations adopted by the Council under the Common Foreign and Security policy (CFSP).
Οι ενισχύσεις που παρέχονται μέσω των Ευρωπα ̈ικών Ταμείων Ανάπτυξης (1) εμφανίζονται μόνο προς υπόμνηση στο γενικό πρου ̈πολογισμό, καθώς χρηματοδοτούνται χωριστά. 
The aid that is provided through the European Development Funds (1) appears only as a token entry in the general budget, as it is financed separately.
Εκτός από την ανάλυση της διαχείρισης του πρου ̈ - πολογισμού και την ειδική εκτίμηση στο πλαίσιο της δήλωσης αξιοπιστίας (που επικεντρώνεται στο πρόγραμμα Tacis), το κεφάλαιο περιλαμβάνει παρατηρήσεις σχετικά με τα θέματα της χρηστής δημοσιονομικής διαχείρισης που προκύπτουν από τον έλεγχο του Tacis. 
Apart from the analysis of budget-arymanagementandthespecificappraisalinthecon- text of the Statement of Assurance (which concentrates on the Tacis programme), the chapter includes observations on sound financial management issues deriving from the audit of Tacis.
Επίσης, το κεφάλαιο περιλαμβάνει τμήμα σχετικά με την παρακολούθηση προγενέστερων παρατηρήσεων και με τις κυριότερες παρατηρήσεις στις πρόσφατα εγκριθείσες ειδικές εκθέσεις. ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΥ}ΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ Εισαγωγή 5.2. 
The chapter also contains sections on the follow-up of previous observations and on the principal observations in recently adopted Special Reports. BUDGETARY MANAGEMENT Introduction 5.2.
Ο τίτλος 4 (Εξωτερικές ενέργειες) των δημοσιονομικών προοπτικών που εφαρμόζονται στην περίοδο 2000-2006 περιλαμβάνει την υποδιαίρεση B7 του πρου ̈ πολογισμού, εκτός από τον τίτλο B7-0 (προενταξιακή στρατηγική), και την υποδιαίρεση B8 (βλέπε πίνακα 5.1). 
Heading 4 ‘External action’ of the financial perspective applicable to the period 2000 to 2006 comprises subsection B7 of the budget, with the exception of Title B7-0 ‘Pre-accession strategy’, and subsection B8 (see Table 5.1).
Η προφανής υπέρβαση των δημοσιονομικών προοπτικών για τον τίτλο αυτό είναι το αποτέλεσμα της χρησιμοποίησης του μέσου ευελιξίας που επιτρέπει την υπέρβαση κατά 200 εκατομμύρια ευρώ του ανωτάτου ορίου ενός τίτλου και της χρησιμοποίησης του αποθεματικού έκτακτης ανάγκης,πουυπάγεταιστοντίτλο6,υπέρτουτίτλου4.Ο πίνακας 5.2 παρουσιάζει την εξέλιξη των δαπανών των υποδιαιρέσεων B7 και B8 κατά τη διάρκεια των πέντε τελευταίων οικονομικών ετών. 5.3. 
The Commission’s apparent overrun of the financial perspective for this heading is the result of its recourse to the flexibility instrument, which authorises the ceiling for a heading to be exceeded by 200 million euro, and of the utilisation, under Heading 4, of theemergencyreservecoveredbyHeading6.Table5.2 shows the changes in expenditure for subsections B7 and B8 over the last five financial years. 5.3.
Από το οικονομικό έτος 2000 και μετά, ο νέος τίτλος 4 δεν περιλαμβάνει τις πιστώσεις για το πρόγραμμα Phare που θεωρείται μέχρι σήμερα ότι αποτελεί τμήμα των εξωτερικών ενισχύσεων και στο εξής εξετάζεται ως προενταξιακό μέσο. 
As from the financial year 2000, the new Heading 4 no longer includes the appropriations for the Phare programme, which up to that point were viewed as forming part of external aid, but are now treated as a pre-accession instrument.
(1) Βλέπε χωριστές παρατηρήσεις στην παρούσα έκθεση. ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 
COMMISSION’S REPLIES (1) See separate observations in this report.
(2) Πιστώσεις του πρου ̈πολογισμού που τροποποιήθηκαν μετά από συνυπολογισμό των διορθωτικών και συμπληρωματικών πρου ̈πολογισμών και των μεταφορών, αλλά που δεν περιλαμβάνουν τις πιστώσεις που μεταφέρθηκαν από το 1999, τις πιστώσεις από την επαναχρησιμοποίηση εσόδων, από έσοδα που προέρχονται από τη συμμετοχή τρίτων και από λοιπά έσοδα που αντιστοιχούν σε συγκεκριμένο προορισμό, καθώς και τις ανασυσταθείσες πιστώσεις. 
(2)Budgetappropriationsamendedaftertakingintoaccountsupplementaryandamendingbudgetsandtransfers,butnotincludingappropriationscarriedoverfrom1999,appropriationsresultingfromthere-useofrevenue,revenue resultingfromcontributionsbythirdpartiesandotherrevenuecorrespondingtoadefinedpurposeandappropriationsmadeavailableagain.
(4) Τα υπόλοιπα ποσά του κεφαλαίου B7-0 υπάγονται στον τίτλο 7. 
(4) The other amounts of Chapter B7-0 come under Heading 7.
1 221 1 774 1 265 1 910 1 619 2 347 1 908 2 923 2 346 3 648 5 448 3 785 5 589 4 025 6 112 4 451 4 771 3 609 
Cooperation with the countries of Central and Eastern Europe, the New Independent States and Mongolia + phare 1 855 1 221 1 774 1 265 1 910 1 619 2 347 1 908 2 923 2 346 Total for Heading 4 Total 5 513 3 648 5 443 3 785 5 589 4 025 6 112 4 451 4 771 3 609 5 513 3 648 5 448 3 785 5 589 4 025 6 112 4 451 4 771 3 609 (Mio EUR)
240 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.4. 
240 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.4.
Για τον τίτλο 4, το πλαίσιο διαχείρισης παρέμεινε αμετάβλητο κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2000, εφόσον η κοινή υπηρεσία εξωτερικών σχέσεων (SCR) αντικαταστάθηκε από τη νέα υπηρεσία συνεργασίας «Euro-peAid» μόνο μετά από την 1η Ιανουαρίου2001. 
As regards Heading 4, the management framework remained the same throughout the financial year 2000 since the Joint External Relations Service (SCR) was only replaced by the new cooperation office known as ‘EuropeAid’ on 1 January 2001.
Παρομοίως, μετά το τέλος του οικονομικού έτους 2001 θα μπορούν να διαπιστωθούν μόνον τα πρώτα πραγματικά αποτελέσματα της διαδικασίας αποκέντρωσης που άρχισε κατά τη διάρκεια του έτους. 
Similarly, the first real effects of the deconcentration process that began during the year will not become apparent until after the end of the financial year 2001.
Πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων 5.5. 
Commitment appropriations 5.5.
Για σημαντικά ποσά (1 104,7 εκατομμύρια ευρώ, ήτοι 22,1 % του συνόλου των πιστώσεων που προβλέπονταν για τον τίτλο 4), οι πιστώσεις ανάληψης υποχρεώσεων είχαν τεθεί σε αποθεματικό και δεν ήταν διαθέσιμες στην αρχή του οικονομικού έτους (ευρωπα ̈ικό πρόγραμμα ανασυγκρότησης και ανάπτυξης στη Νότια Αφρική, πρόγραμμα Tacis, πρώην Γιουγκοσλαβία, περιβάλλον και αλιεία). 
In the case of some sizeable amounts (1 104,7 million euro, or 22,1 % of all the appropriations provided for under Heading 4), the commitment appropriations were placed in reserve and were therefore unavailable at the beginning of the financial year (European Reconstruction and Development Programme in South Africa, Tacis Programme, former Yugoslavia, environment and fisheries).
Αποδεσμεύθηκαν από την αρμόδια για τον πρου ̈πολογισμό αρχή, κατά το ήμισυ περίπου τον Μάρτιο (B7-5 2 και B7-5 4), και το υπόλοιπο, κατά τη διάρκεια του τελευταίου τριμήνου του έτους 2000. 
Around half of them were released by the Budgetary Authority in March (B7-52 and B7-54) and the remainder in the final quarter of 2000.
Το 2000 εκ νέου(2), οι επιτροπές που ήταν επιφορτισμένες να γνωμοδοτήσουν για τα σχέδια «MED» και «ALA» επελήφθησαν για προτάσεις κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους και εξέδωσαν τη γνώμη τους μόνο τον Νοέμβριο-∆εκέμβριο σε μία από τις δύο περιπτώσεις. 
Again in 2000 (2), proposals were submitted to the committees responsible for delivering an opinion on the ‘MED’ and ‘ALA’ projects in the second half of the year, and in one in every two cases these committees did not deliver their opinions until November and December.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 5.7. 
5.7.
Κατά συνέπεια, διαπιστώνεται ακόμη μια μεγάλη συγκέντρωση των αναλήψεων υποχρεώσεων τον ∆εκέμβριο του 2000 (βλέπε πίνακα 5.3). 
Consequently, it was again noted that there was a high concentration of commitments in December 2000 (see Table 5.3).
Η Επιτροπή έλαβε τα μέτρα της για να εξασφαλίσει καλύτερη κατανομή των υποχρεώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους· παρόλο που αυτά τα μέτρα απέδωσαν ήδη τους πρώτους καρπούς το 2001, η πλήρης εφαρμογή τους θα αρχίσει το 2002. 
The Commission has taken steps to spread commitments more evenly throughout the year; these measures were beginning to bear fruit in 2001 but will only be fully effective from 2002.
Πίνακας 5.3 — Εξωτερικές ενισχύσεις 2000 — Αναλήψεις υποχρεώσεων ανά τρίμηνο Αναλήψεις υποχρεώσεων Αναλήψεις υποχρεώσεων Αναλήψεις υποχρεώσεων Αναλήψεις υποχρεώσεων Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων (εκατ. EUR και %) (Αναλήψεις υποχρεώσεων Σύνολο 313,2 6,6 1ο τρίμηνο 2000 2ο τρίμηνο 2000 3ο τρίμηνο 2000 4ο τρίμηνο 2000 Ποσό % Ποσό % Ποσό % Ποσό % 2000 Ποσό % 
Table 5.3 — 2000 External action — Commitment by quarter Commitments 1st quarter 2000 Commitments 2nd quarter 2000 Commitments 3rd quarter 2000 Commitments 4th quarter 2000 Total (Commitments December Total 313,2 6,6 564,7 11,8 530,5 11,1 79,7 85,0 67,3 33,3 8,2 26,6 3 362,5 70,5 93,8 201,8 30,8 4 770,9 71,6 76,3 54,7 27,1 6,1 19,8 2 861,3 60,0 (Mio EUR and %)
242 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 5.8. 
242 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.8.
Περισσότερο από ένα τέταρτο των πιστώσεων ανάληψης υποχρεώσεων που προβλέπονταν για τη συνεργασία με τη Λατινική Αμερική ακυρώθηκε ή μεταφέρθηκε σε ένα άλλο κεφάλαιο (114,6 εκατομμύρια ευρώ από 392,7 εκατομμύρια ευρώ που είχαν εγκριθεί) (3), διότι απέμεναν να αναληφθούν σημαντικά υπόλοιπα από το 1999. 
Over a quarter of the commitment appropriations that had been set aside for cooperation with Latin America were cancelled or transferred to another chapter (114,6 million euro out of the 392,7 million euro authorised (3)) as significant unused balances from the financial year 1999 had yet to be committed.
Πέρα από μια ελάχιστα ευνο ̈ική πολιτική κατάσταση, το Συνέδριο διαπίστωσε, μεμονωμένα, ότι η αδυναμία των τοπικών διοικήσεων καθιστούσε δύσκολη την έγκριση σχεδίων σε κεντρικό επίπεδο του δικαιούχου κράτους. Συνεπώς, πρέπει να εξευρεθεί ένα μέσο για την αύξηση της ικανότητας απορρόφησης της ενίσχυσης, ενισχύοντας τη διοικητική ικανότητά τους και παρέχοντάς τους τη δυνατότητα να υποβάλλουν σχέδια που τηρούν τα προβλεπόμενα κριτήρια. 
Besides the unfavourable political situation, the Court noted that in specific cases the weakness of local administrations rendered difficult the adoption of projects at cen-trallevelinthebeneficiaryState.Awaymusttherefore be found of increasing the aid absorption capacity by enhancing their administrative capacities and enabling them to submit projects that comply with the criteria stipulated.
Μια μεγάλη προσπάθεια καταβλήθηκε στην Ασία (αναλήφθηκαν 480,9 εκατομμύρια ευρώ αντί 428,1 εκατομμυρίων ευρώ που είχαν εγκριθεί αρχικά) (4). 
Greater efforts were possible in Asia (480,9 million euro were committed as against the 428,1 million euro initially authorised (4)).
Η διαχείριση του περιφερειακού προγράμματος ανοικοδόμησης της Κεντρικής Αμερικής (PRRAC), συνολικού ποσού 250 εκατομμυρίων ευρώ (5), τελείται αποκε-ντρωτικά με σκοπό να επισπευσθεί η εκτέλεσή του. 
The regional programme for the reconstruction of Central America (RPRCA), the overall amount for which was 250 million euro (5), was managed in a decentralised fashion (deconcentration) with a view to accelerating its implementation.
Η ανάληψη του προγράμματος αυτού αποφασίστηκε να πραγματοποιηθεί σε τέσσερις τμηματικές ετήσιες δόσεις από το 1999 έως το 2002. 
The decision was taken to commit this amount in four annual instalments, spread between 1999 and 2002.
Η Επιτροπή έλαβε μέτρα σχετικά με τον πολυετή προγραμματισμό των προγραμμάτων, που αποσκοπούν στον καλύτερο προγραμματισμό της κάλυψης των αναγκών χρηματοδότησης και στην εξασφάλιση καλύτερης εκτέλεσης του πρου ̈ πολογισμού· συνεπώς, η κατάσταση που διαπιστώθηκε το 2000 για τη Λατινική Αμερική δεν θα πρέπει κανονικά να προκύψει εκ νέου στο μέλλον. 
The Commission has taken steps in connection with the multiannual programming of projects to improve forward planning of the coverage of financing requirements and improve budget execution, so the situation described for Latin America in 2000 should not recur.
Εξάλλου, η Επιτροπή έχει επίγνωση του γεγονότος ότι, σε ορισμένες περιπτώσεις, η αδυναμία των τοπικών διοικήσεων αποτελεί εμπόδιο για την υλοποίηση των προγραμμάτων. 
The Commission is aware that in some cases weak local administrations are an obstacle to project implementation.
Λήφθηκαν μέτρα για την επανόρθωση αυτής της κατάστασης, τα οποία συνίστανται σε στενότερη και πιο έγκαιρη συμμετοχή των δικαιούχων χωρών στον καθορισμό των στοιχείων των προγραμμάτων και στην κατάρτισή τους. 
Steps have been taken to remedy this situation by involving recipient countries more closely in the identification and setting up of projects, and at an earlier stage.
Εξάλλου, η ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των διοικήσεων αποτελεί μια από τις πτυχές της θεσμικής συνεργασίας, τα αποτελέσματα της οποία αναμένεται να σημειωθούν πιο μακροπρόθεσμα. 
In any case, administrative capacity building in itself is an area of institutional cooperation expected to have an impact in the longer term.
Τέλος, η αποκέντρωση της διαχείρισης με την ανάληψη καθηκόντων από μέρους των αντιπροσωπειών, που προβλέπεται για το 2001 και το 2002 για τη Λατινική Αμερική, πρέπει κανονικά να συμβάλει επίσης στην καλύτερη εκτέλεση των πιστώσεων που καλύπτουν την εν λόγω γεωγραφική ζώνη. 
Management is due to be devolved to the delegations in Latin America in 2001 and 2002, and this too should help improve the execution of appropriations for this region.
Οι εν λόγω αναλήψεις υποχρεώσεων εκτελέστηκαν ή θα εκτελεστούν με βάση τις αποφάσεις που λαμβάνει η Επιτροπή σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 36 παράγραφος 2 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
The sums were, or will be, committed on the basis of decisions adopted by the College in accordance with Article 36(2) of the Financial Regulation.
Η παρακολούθηση των μεμονωμένων αναλήψεων υποχρέωσης θα πραγματοποιείται στο πλαίσιο του SINCOM II από το 2001 με βάση το λεγόμενο σύστημα προαναλήψεων υποχρεώσεων και δευτερευουσών αναλήψεων υποχρεώσεων· για τις αναλήψεις υποχρεώσεων πριν το 2001, θα εξακολουθεί να χρησιμοποιείται το σύστημα πληροφόρησης (MIS) που προβλεπόταν αρχικά. 
From 2001 individual commitments will be monitored by Sincom II using the system of pre-commitments and secondary commitments; for commitments before that date the original MIS system will continue to be used.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 243 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ χρηματοδοτικές συμβάσεις οι οποίες αντιστοιχούν σε καλά καθορισμένα προγράμματα ή σχέδια. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 243 THE COURT’S OBSERVATIONS agreements corresponding to clearly defined programmes or projects.
Το PRRAC ξεκίνησε με την εξακρίβωση των ενεργειών που πρέπει να εκτελεστούν και οι πρώτες αναθέσεις σημαντικών συμβάσεων προβλέπονται για το 2001. 
The RPRCA started with the identification of the actions to be managed, and it is expected that the first major contracts will be awarded in 2001.
Έτσι, προσφέρεται μια δυνατότητα να πραγματοποιούνται ουσιαστικές πληρωμές, τίποτα δε δεν έχει καταβληθεί από τα 25 εκατομμύρια ευρώ που χορηγήθηκαν για το 2000. 
This will therefore mean that substantial payments can be made, since none of the 25 million euro allocated for 2000 were disbursed.
Το επίπεδο πληρωμών είναι το κυριότερο μέσο να διαπιστωθεί η συγκεκριμενοποίηση του προγράμματος αυτού, ο δε όγκος των αναλήψεων υποχρεώσεων και των πληρωμών είναι μικρότερος από εκείνον που προβλέφθηκε αρχικά (6). 
The level of payments is the principal means of assessing the true state of this programme when the volume of commitments and payments is lower than that originally envisaged (6).
Η λογιστική του πρου ̈ - πολογισμού, η μόνη δυνατή πηγή πληροφοριών, δεν παρέχει τη δυνατότητα σύγκρισης του ρυθμού υλοποίησης του ΡRRAC, μέσω της ανάληψης νομικών υποχρεώσεων, με εκείνον ενός προγράμματος η διαχείριση του οποίου τελείται κλασικά και συνεπώς δεν επιτρέπει να διατυπωθεί μια πρώτη γνώμη για το συμφέρον της αποκέντρωσης. 
The budget accounts, which are the only potential source of information, do not enable comparison of the state of progress of the RPRCA, based on the legal obligations entered into, with that of a programme managed in the traditional manner, and thereby to form an initial judgement on the value of this deconcentration.
Το 2000, η Επιτροπή άρχισε να χρησιμοποιεί την έννοια της προανάληψης σε ορισμένες σπάνιες περιπτώσεις, μολονότι οι αναγκαίες τροποποιήσεις από το τέλος του 1998 στους λεπτομερείς κανόνες εφαρμογής του δημοσιονομικού κανονισμού (7) εξακολουθούσαν να μην έχουν εγκριθεί στο τέλος του οικονομικού έτους 2000. 
In 2000, the Commission began applying the concept of a pre-commitment in some isolated cases, despite the fact that the changes in the implementing rules for the Financial Regulation (7) that had been nec-essarysincelate1998hadstillnotbeenadoptedbythe end of the financial year 2000.
Όπως προέβλεψε επίσης η Επιτροπή στο πλαίσιο της αναδιατύπωσης του δημοσιονομικού κανονισμού (8), πρόκειται για τη διάκριση μεταξύ των δημοσιονομικών δεσμεύσεων και των νομικών δεσμεύσεων και για την εκτίμηση της πραγματικής ανάληψης των τελευταίων αυτών. Τα νέα πληροφοριακά στοιχεία, προοριζόμενα να καταστήσουν περισσότερο διαφανή την εκτέλεση του πρου ̈ - πολογισμού, δεν είναι επομένως ακόμη διαθέσιμα. 
As had also been proposed by the Commission in the context of the reform of the Financial Regulation (8), the idea was to make a distinction between budgetary commitments and legal obligations and to assess the actual extent of the latter. The new information, which is intended to make budgetary implementation more transparent, is therefore not yet available.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ∆εδομένου ότι οι πρώτες συμβάσεις χρηματοδότησης σχετικά με τις αναλήψεις υποχρεώσεων του 1999 υπογράφηκαν μόλις τους τελευταίους μήνες του 2000, λόγω καθυστερήσεων που σχετίζονται ιδίως με τον ακριβή καθορισμό των στοιχείων παρέμβασης, οι πρώτες πληρωμές (435 000 ευρώ) πραγματοποιήθηκαν συνεπώς μόλις κατά τα τέλη του εν λόγω έτους. 
COMMISSION’S REPLIES Because of delays with the detailed identification of operational data the first of the financing agreements relating to 1999 commitments were not signed until late in 2000, and this in turn meant that the first payments (EUR 435 000) were only made towards the end of the year.