natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ομοίως με τις διαπιστώσεις του προηγούμενου έτους, ο εν λόγω έλεγχος παραμένει μερικώς μόνον αποτελεσματικός. 
Inlinewiththefindingsoflastyear,thiscontrolis still only partially effective.
Εκ των προτέρων πιστοποίηση των μεθόδων υπολογισμού του κόστους που χρησιμοποιούν οι δικαιούχοι στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ 6.23. 
Ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies under FP7 6.23.
Οι γενικοί όροι της συμφωνίας επιχορήγησης στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ προβλέπουν δύο είδη εκ των προτέρων πιστοποίησης των μεθόδων υπολογισμού του κόστους: το πιστοποιητικό μέσου όρου δαπανών προσωπικού (CoMAv) (15) και το πιστοποιητικό μεθοδολογίας για τις δαπάνες προσωπικού και τις έμμεσες δαπάνες (CoM) (16). 
ThegeneralconditionsoftheFP7grantagreement introduced two types of ex-ante certificates of costing method­ ologies: the certificate of average personnel costs (CoMAv) (15) and the certificate of the methodology for personnel and indirect costs (CoM) (16).
Τα εν λόγω πιστοποιητικά στοχεύουν: i) στην προαγωγή της χρήσης ορθών μεθόδων από τους δικαιούχους κατά τον υπο­ λογισμό των δαπανών προσωπικού και των έμμεσων δαπανών, ii) στη διαβεβαίωση των δικαιούχων ότι η μέθοδος που χρησιμοποι­ ούν πληροί τις απαιτήσεις της συμφωνίας επιχορήγησης στο πλαί­ σιο του 7ου ΠΠ και iii) στη μείωση του διοικητικού φόρτου για τους δικαιούχους, απαλλάσσοντάς τους από την υποχρέωση να υποβάλλουν πιστοποιητικά για τις ενδιάμεσες δηλώσεις δαπανών. 6.25. 
Thesecertificatesaimto:(i)promotetheuseof correct methodologies by beneficiaries when calculating personnel and indirect costs; (ii) reassure the beneficiaries that the methodology they use meets the FP7 grant agreement requirements, and (iii) reduce the administrative burden on beneficiaries by waiving the obligation to provide certificates for interim cost claims. 6.25.
Στο τέλος Δεκεμβρίου του 2010, μόλις 16 δικαιούχοι επί εκτιμώμενου πληθυσμού 500 έλαβαν έγκριση για CoM και μόλις 36 δικαιούχοι επί εκτιμώμενου πληθυσμού 4 000 έλαβαν έγκριση για CoMAv. 
AsattheendofDecember2010,only16bene­ ficiaries out of an estimated population of 500 received approval for a CoM, and only 36 beneficiaries out of an estimated population of 4000 received approval for a CoMAv.
Τα χαμηλά ποσοστά συμμετοχής/έγκρισης είναι απογοητευτικά και υπονομεύουν τις προσπάθειες απλούστευ­ σης των διαδικασιών που καταβάλλει η Επιτροπή. _____________ (15) Προαιρετικό για κάθε δικαιούχο που προτίθεται να δηλώσει μέσο όρο δαπανών προσωπικού στις δηλώσεις δαπανών του. 
This notably includes extensive guidance notes in addition to the legal basis and the implementing documents. _____________ (15) Optional for any beneficiary intending to declare average personnel costs in its cost claims.
Στις 24 Ιανουαρίου 2011, η Επιτροπή ενέκρινε νέα κριτήρια για τη χρήση του μέσου όρου δαπανών προσωπικού. 
On 24 January 2011, the Commission adopted new criteria for the use of average personnel costs.
Ωστόσο, το πιστοποιητικό μέσου όρου δαπανών προσωπικού εξακο­ λουθεί να αποτελεί επιλογή, η οποία προσφέρει στους δικαιούχους τη δυνατότητα αποκόμισης εκ των προτέρων βεβαιότητας ως προς τη συμβατότητα της μεθόδου τους με τους κανόνες του 7ου ΠΠ. (16) Προαιρετικό για περιορισμένο αριθμό δικαιούχων πολλαπλών επιχορη­ γήσεων, που πληρούν ορισμένα κριτήρια επιλεξιμότητας. 
Nevertheless, the certificate on average personnel costs remains as an option, offering beneficiaries the possibility of obtaining prior assurance as to the compatibility of the methodology in place with FP7 rules. (16) Optional for a limited number of beneficiaries of multiple grants fulfilling certain eligibility criteria. _____________ (1) COM(2010) 187 final of 29 April 2010 — Simplifying the imple­ mentation of the Research Framework Programmes.
Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι τα κριτήρια αποδοχής που καθιέρωσε για την παροχή πιστοποίησης της μεθόδου υπολογι­ σμού του κόστους είναι υπερβολικά δεσμευτικά για την πλει­ ονότητα των δικαιούχων (1). 
The Commission has recognised that the acceptability criteria for receiving certification of the costing methodologies are too stringent for most beneficiaries (1).
Η Επιτροπή καθιέρωσε ουσιαστικές απλουστεύσεις για να διευ­ κολύνει τη χρήση μέσης δαπάνης προσωπικού εντός του γενικού υφιστάμενου νομικού πλαισίου. 
The Commission has introduced substantial simplification to facilitate the use of average personnel costs within the overall exisiting legal framework.
Γενικά όμως, για την προετοιμασία των κανόνων της προσεχούς χρηματοδοτικής περιόδου, θα ληφθεί υπόψη η απογοητευτική εμπειρία της εκ των προτέρων πιστοποίησης της μεθόδου κοστο­ λόγησης. _____________ (1) COM(2010) 187 της 29ης Απριλίου 2010 — Απλούστευση της εφαρμογής των προγραμμάτων-πλαίσιο έρευνας. 
Overall, however, the disappointing experience with ex-ante certifi­ cation of cost methodologies will be taken into account in preparing the rules for the next funding period.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 177 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 6.26. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 177 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.26.
Οι εργασίες του Συνεδρίου περιλάμβαναν εξέταση της διαδικασίας πιστοποίησης στην Επιτροπή. 
TheCourt’sworkincludedareviewofthecertifi­ cation process at the Commission.
Δεν παρατηρήθηκαν εξαιρέσεις. 
No exceptions were noted.
Οι έλεγχοι της Επιτροπής εφαρμόστηκαν σύμφωνα με τα προβλεφθέντα. 
Commission controls were applied as intended.
Οι αιτήσεις για τα πιστοποιητικά μεθοδολογίας περιλαμ­ βάνουν μια «έκθεση σχετικά με τις πραγματικές διαπιστώσεις», την οποία εκδίδει ανεξάρτητος ελεγκτής βάσει «συμπεφωνημένων δια­ δικασιών» για την επαλήθευση της ορθότητας των πληροφοριών που υποβάλλουν οι δικαιούχοι. 
The applications for the certificates of the methodology include a ‘report on factual findings’ issued by an independent auditor on the basis of ‘agreed upon procedures’ verifying the correctness of the information submitted by the beneficiaries.
Η έκθεση του ανεξάρτητου ελεγ­ κτή σχετικά με τις πραγματικές διαπιστώσεις πρέπει να παρέχει διασφάλιση στην Επιτροπή ότι ο δικαιούχος πληροί τα κριτήρια έγκρισης της πιστοποίησης. 
The independent auditor’s report on factual findings should provide assurance to the Commission that the beneficiary meets the criteria for obtaining the certification.
Στην περίπτωση των δύο δικαιούχων για τους οποίους πραγματοποιήθηκε επιτόπια επίσκεψη, το Συνέ­ δριο παρατήρησε εξαιρέσεις οι οποίες έθεταν υπό αμφισβήτηση την εμπιστοσύνη που μπορεί να έχει η Επιτροπή στις εν λόγω εκθέσεις (17). 
In the case of the two beneficiaries visited on the spot, the Court noted exceptions which called into question the reliance that the Commission can place on such reports (17).
Τα πολύ χαμηλά ποσοστά έγκρισης και ο εντοπισμός αδυναμιών στις εκθέσεις του ανεξάρτητου ελεγκτή καταδεικνύουν ότι η διαδικασία αυτή, μολονότι ορθή κατ’ αρχήν, είχε περιορι­ σμένη αποτελεσματικότητα. 
Theverylowacceptanceratesandthefactthatweak­ nesses were identified in the reports provided by the inde­ pendent auditor indicate that this procedure, whilst good in principle, has had limited effectiveness.
Στρατηγική κατασταλτικού ελέγχου της Επιτροπής 6.29. 
The Commission’s ex-post audit strategy 6.29.
Το κύριο στοιχείο του συστήματος ελέγχου της Επιτρο­ πής προς διασφάλιση του ότι οι δηλωθείσες δαπάνες πληρούν τις απαιτήσεις επιλεξιμότητας είναι το πρόγραμμά της για τους κατα­ σταλτικούς δημοσιονομικούς ελέγχους σε επίπεδο δικαιούχων. 
The main element of the Commission’s control system for ensuring that the declared costs meet the eligibility requirements is its programme of ex-post financial audits at beneficiaries.
Η στρατηγική κατασταλτικού ελέγχου στο πλαίσιο του 7ου ΠΠ (2009-2016) καλύπτει κατ' ουσίαν: i) τους ελέγχους που επελέγησαν σε τυχαία βάση και στοχεύουν στον καθορισμό αντι­ προσωπευτικού ποσοστού σφάλματος για ολόκληρο τον πληθυ­ σμό, και ii) τους «διορθωτικούς ελέγχους», που στοχεύουν στους τομείς υψηλού κινδύνου (18). 
TheFP7ex-postauditstrategy(2009-2016)coversin essence: (i) audits selected on a random basis and designed to establish an error rate representative of the whole population, and (ii) ‘corrective audits’ which aim to target risk areas (18).
Η κάλυψη των δαπανών από κατα­ σταλτικούς ελέγχους και η αξία των μη επιλέξιμων δαπανών που εντοπίστηκαν αυξήθηκαν σημαντικά από το 2009 έως το 2010 (βλέπε πίνακα 6.2). 
The coverage of expenditure by ex-post audits and the value of identified ineligible costs significantly increased from 2009 to 2010 (see Table 6.2).
Συνολικά, η στρατηγική κατασταλτικού ελέγ­ χου της Επιτροπής αξιολογήθηκε ως αποτελεσματική, μολονότι είναι επιθυμητές ορισμένες περαιτέρω βελτιώσεις όσον αφορά το εναπομένον ποσοστό σφάλματος και την εμπιστοσύνη στις εργα­ σίες των εξωτερικών ελεγκτών. _____________ (17) Στη μία περίπτωση, το Συνέδριο σημείωσε ότι οι δαπάνες προσωπικού και οι έμμεσες δαπάνες περιλάμβαναν μη επιλέξιμες δαπάνες σύμφωνα με τα κριτήρια του 7ου ΠΠ ή ότι ο μέσος όρος δαπανών προσωπικού στην πραγματικότητα δεν είχε υπολογιστεί σύμφωνα με τη μέθοδο που είχε υποβάλει ο δικαιούχος. 
Overall, the ex-post strategy put in place by the Commission was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the residual error rates and reliance on the work of the external auditors. _____________ (17) The Court noted that in one case personnel and indirect costs included ineligible costs according to FP7 criteria or average personnel costs were in fact not calculated according to the methodology presented by the beneficiary.
Στην άλλη περίπτωση, ο εξωτερικός ελεγ­ κτής πιστοποίησε ότι οι ελεγκτικές διαδικασίες εφαρμόστηκαν για συγκεκριμένη επιχορήγηση, ενώ στην πραγματικότητα οι ελεγκτικές εργασίες βασίζονταν σε άλλο δείγμα. 
In the other case, the external auditor certified that the audit procedures were carried in connection with a specific grant whereas in reality the audit work was based on another sample.
(18) Παραδείγματος χάρη, στον τομέα των διορθωτικών ελέγχων, η ΓΔ INFSO ανέπτυξε πολύπλοκες μεθόδους ελέγχου βάσει ανάλυσης κιν­ δύνου, οι οποίες στηρίζονται σε ευφυή συγκέντρωση δεδομένων, εκτί­ μηση κινδύνου και ελεγκτικές διαδικασίες επικεντρωμένες στους κιν­ δύνους. 
(18) For example, in the area of corrective audits, DG INFSO has developed elaborate risk-based auditing methods which are based on intelligent data gathering, risk assessment and risk-specific audit procedures.
Το 2010, το μέσο ποσοστό σφάλματος που προέκυψε από τους ελέγχους βάσει ανάλυσης κινδύνου τους οποίους διενήργησε η ΓΔ INFSO ήταν 30 %. 
In 2010, the average error rate of DG INFSO’s risk-based audits was 30 %.
Για μία από τις υποθέσεις που αναφέρει το Ελεγκτικό Συνέδριο, η Επιτροπή παρακολουθεί το θέμα με τον δικαιούχο και πρόκειται να λάβει τα ενδεδειγμένα μέτρα. 
For one case mentioned by the Court, the Commission is following up the matter with the beneficiary and will take appropriate measures.
Για την άλλη υπόθεση, η Επιτροπή, πριν από την έγκριση του πιστοποιητικού, έλαβε συμπληρωματικές πληροφορίες που παρείχαν διαβεβαίωση πέραν της απλής εμπιστοσύνης στην προσωρινή δημοσιονομική κατάσταση (pro-forma). 
For the other case, the Commission, before approving the certificate, obtained additional information providing assurance over and above simple reliance on the pro forma financial statement.
Κατά συνέπεια, το θέμα που έθιξε το Συνέδριο είναι τυπικού χαρακτήρα και δεν επηρεάζει την αξιοπι­ στία της έγκρισης της μεθόδου κοστολόγησης. 
Accordingly, the issue raised by the Court is of a formal nature and does not affect the reliability of the cost methodology approval.
EL 178 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης Πίνακας 6.2 — Εφαρμογή της στρατηγικής κατασταλτικών ελέγχων της Επιτροπής Αριθμός ελέγχων Αξία των δηλωθεισών δαπανών που ελέγχθηκαν (εκατομμύρια ευρώ) Αξία των μη επιλέξιμων δαπανών που εντοπίστηκαν (εκατομμύρια ευρώ) Ανακτητέα χρηματοδότηση της Επιτροπής (εκατομμύρια ευρώ ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εναπομένον ποσοστό σφάλματος 6.31. 
178 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Table 6.2 — Implementation of the Commission’s ex-post audit strategy Number of audits Value of audited declared costs (in million euro) Value of identified ineligible costs (in million euro) Commission funding to be recovered (in million euro) T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Residual error rates 6.31.
Δεδομένου ότι οι γενικοί διευθυντές παρέχουν δήλωση αξιοπιστίας σχετικά με χωριστά τμήματα του προϋπολογισμού του 7ου ΠΠ, κάθε υπηρεσία της Επιτροπής επιλέγει δικό της δείγμα και, συνεπώς, γνωστοποιεί αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος. 
Since Directors-General provide a Declaration of Assurance on separate parts of the FP7 budget, each Commission service takes its own sample and thus reports a representative error rate.
Το αντιπροσωπευτικό ποσοστό σφάλματος για κάθε ΓΔ αποτελεί τη βάση υπολογισμού του εναπομένοντος ποσοστού σφάλμα­ τος (19), το οποίο αποτελεί σημαντικό «δομικό στοιχείο» για την ετήσια δήλωση αξιοπιστίας. 
The representative error rate for each DG forms the basis for the calculation of the residual error rate (19) , which is an important ‘building block’ for the annual Declaration of Assurance.
Ο υπολογισμός του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος βασίζεται στην παραδοχή ότι όλα τα σφάλματα που εντοπίστηκαν θα διορθωθούν, συμπεριλαμβανομένων των συστηματικών σφαλμά­ των. 
The calculation of the residual error rate is based on the assumption that all the errors detected, including the systematic ones, will be corrected.
Η Επιτροπή δεν διασφαλίζει συστηματικά τη διόρθωση των δηλώσεων δαπανών που υποβάλλονται εκ νέου· ως εκ τούτου, η εμπιστοσύνη στο εναπομένον ποσοστό σφάλματος είναι περιορι­ σμένη (βλέπε παράδειγμα 6.1). 
The Commission does not systematically ensure that the resubmitted cost claims are corrected, so the reliance that can be placed on the residual error rates is limited (see example 6.1).
6.31. Δεν πρόκειται για τον μοναδικό συντελεστή για τη δήλωση αξιοπιστίας, μολονότι είναι ο σημαντικότερος για τον σκοπό αυτό. 
It is not the only input for the Declaration of Assurance although it is one of the most important for this purpose.
Το υπολειπόμενο ποσοστό σφάλματος της Επιτροπής είναι αξιόπιστο. 
The Commission's residual error rate is reliable.
Στηρίζεται σε διάφορες παραμέτρους που πηγά­ ζουν από το εφαρμοζόμενο σύστημα ελέγχου —κυρίως τη στρα­ τηγική ελέγχου— και τα αποτελέσματα της προβολής. 
It is based on several figures that stem from the control system in place — mainly the audit strategy — and the results of extrapolation.
Όσον αφορά τον έλεγχο των δηλώσεων δαπανών που επανυπο­ βάλλονται για την επιστροφή δαπανών, η Επιτροπή έχει συστήσει ένα σύστημα που περιλαμβάνει ελέγχους αληθοφάνειας και εξαντλητικότητας και, αν χρειάζεται, προβαίνει στη διεξαγωγή ελέγχων για να εξασφαλίσει ότι διορθώνεται πράγματι από τους δικαιούχους κάθε συστημικό σφάλμα. 
As regards the control of resubmitted cost claims, the Commission has set up a system which includes plausibility and exhaustiveness checks and, if necessary, carries out follow-up audits in order to ensure that any systematic errors are indeed corrected by beneficiaries.
Υπό το πρίσμα αυτό, από την ύπαρξη διαδικασιών προβολής βάσει κατ’ αποκοπή ποσοστών (Δεκέμβριος του 2009) και την ευρεία χρήση τους από τους ανάδοχους, έχει μειωθεί ουσιαστικά η ανάγκη ελέγχων παρακολούθησης. 
In this respect, since extrapolation procedures based on flat-rate percentages have become available (December 2009) and widely used by contractors, the necessity of follow-up audits has been substantially limited.
Εντός πολυετούς πλαισίου συνεπώς, το ισχύον σύστημα εξασφα­ λίζει ότι το υπολειπόμενο ποσοστό σφαλμάτων είναι αξιόπιστο. 
In a multiannual perspective, the system in place therefore ensures that the residual error rate is reliable.
Ως παράδειγμα της λειτουργίας του συστήματος ας αναφερθεί ότι η ΓΔ Έρευνας και Καινοτομίας ανέκτησε 14,51 εκατομμύρια ευρώ μέχρι τις 31 Μαρτίου 2011. 
As an example of the functioning of this system, DG Research and Innovation recovered 14,51 million euro up to 31 March 2011.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 179 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 6.34. 
EN 4. 6. 10.
Η αξιοποίηση των εργασιών άλλων ελεγκτών αποτελεί αποδεκτή ελεγκτική πρακτική. 
Relyingontheworkofotherauditorsisanaccepted audit practice.
Τα διεθνώς παραδεκτά ελεγκτικά πρότυπα αναπτύχθηκαν με στόχο τη διασφάλιση κοινής ερμηνείας των γενικών προτύπων που έχουν καθιερωθεί σχετικά. 
International accepted audit standards have been developed to ensure a common understanding of the general principles involved.
Η Επιτροπή θέσπισε ορισμένες διαδικασίες προκειμένου να διασφαλίζεται ότι μπορούν να χρησιμοποιούνται τα αποτελέσματα των εν λόγω εξω­ τερικών ελέγχων. 
The Commission has put in place a number of procedures which aim to ensure that the results of these external audits can be relied upon.
Ένας από τους κύριους κινδύνους παρουσιάζεται όταν οι ελεγκτικές εργασίες που πραγματοποίησαν οι εξωτερικοί ελεγκτές δεν είναι επαρκείς ή κατάλληλες και, ως εκ τούτου, δεν ανιχνεύονται τα σφάλματα στις δηλώσεις δαπανών. Προκειμένου να ελαχιστοποιείται ο εν λόγω κίνδυνος, τα πρότυπα απαιτούν τη διενέργεια περιοδικών ελέγχων ποιότητας των μεθόδων εργασίας και των ελεγκτικών διαδικασιών, προς διασφάλιση πλήρους εμπι­ στοσύνης στις εκθέσεις και τις διαπιστώσεις ελέγχου. 
One of the main risks is when the audit work performed by the external auditors is not sufficient or adequate and thus errors in the cost claims are not detected. To minimise this risk, the standards require that periodic quality reviews of working methods and of audit procedures should be carried out to ensure that the audit reports and findings can be fully relied upon.
Οι διαδικα­ σίες της Επιτροπής δεν καλύπτουν την πτυχή αυτή. 
The Commission procedures do not cover this aspect.
Συστήματα σχετικά με τις ανακτήσεις και τις δημοσιονομι­ κές διορθώσεις 6.35. 
Systems related to recoveries and financial corrections 6.35.
Χάρη στις σημαντικές προσπάθειες που κατέβαλε η Επι­ τροπή στον τομέα του κατασταλτικού ελέγχου, το ανακτητέο ποσό είχε αυξηθεί σημαντικά στο τέλος του 2010, σε σύγκριση με το 2009 (βλέπε πίνακα 6.2). 
AsaresultoftheCommission’sconsiderableex-post audit effort, the amount to be recovered had significantly increased as at the end of 2010 compared with 2009 (see Table 6.2).
Το Συνέδριο εξέτασε τις ενέργειες παρακολούθησης της Επιτροπής όσον αφορά, αφενός, τις περιπτώ­ σεις προσδιορίσιμου ποσοτικώς σφάλματος που επισημάνθηκαν στο πλαίσιο της DAS 2008 και της DAS 2009 και, αφετέρου, τους κατασταλτικούς ελέγχους της Επιτροπής, και διαπίστωσε ότι οι διαδικασίες της Επιτροπής ήταν κατάλληλες προκειμένου να διασφαλίζεται η ανάκτηση των μη επιλέξιμων δαπανών. 6.36. 
The Court examined the Commission’s follow-up actions to the DAS 2008 and 2009 cases with a quantifiable error and to the Commission’s ex-post audits and found that the Commission’s procedures were adequate in ensuring that ineligible costs were recovered. 6.36.
Όσον αφορά κυρώσεις που συνδέονται με τις συμβάσεις, σε περιπτώσεις κατά τις οποίες διαπιστώθηκε ότι ο δικαιούχος είχε δηλώσει ανακριβώς τις δαπάνες του, η Επιτροπή μπορεί να προβεί σε πρόωρη λύση της σύμβασης και/ή να επιβάλει την καταβολή εφάπαξ αποζημίωσης. 
In terms of contract-specific penalties, where the beneficiary was found to have misrepresented its costs, the Commission can provide for an early termination of the contract and/or apply liquidated damages.
Το Συνέδριο σημείωσε ότι η Επιτροπή χρη­ σιμοποίησε εκτενέστερα τα εν λόγω διορθωτικά μέτρα και, κατά τη διάρκεια του 2010, τα ποσά των εφάπαξ αποζημιώσεων αυξήθη­ καν σημαντικά (από 223 000 ευρώ στο τέλος του 2009 σε 1 536 000 ευρώ στο τέλος του 2010). 
The Court noted that the Commission had made a more extensive use of these corrective measures, and during 2010 the amounts of liquidated damages increased significantly (from 223 000 euro as at the end of 2009 to 1536000 euro as at the end of 2010).
Λοιπές εσωτερικές πολιτικές Συστήματα για το Πρόγραμμα διά βίου μάθησης — Era­ smus 6.37. 
Other Internal Policies Systems for the Lifelong Learning Programme — Erasmus 6.37.
Οι αρμοδιότητες στο πλαίσιο του περιβάλλοντος ελέγχου του LLP είναι οι εξής: — Πρωτοβάθμιοι έλεγχοι των οποίων τη διαχείριση ασκούν οι ΕΜΣ, οι οποίοι περιλαμβάνουν ανάλυση των τελικών εκθέσεων, διοικητικούς ελέγχους της τεκμηρίωσης σχετικά με τις δηλω­ θείσες δαπάνες, επιτόπιους ελέγχους, κατασταλτικούς ελέγχους και ελέγχους συστημάτων των κατ' επανάληψη δικαιούχων, όπως τα πανεπιστήμια. 
The responsibilities within the LLP control environment are: — primary controls managed by the NA including the analysis of final reports, desk-checks of supporting material for costs claimed, on-the-spot checks, ex-post audits and systems audits of recurrent beneficiaries such as universities.
Οι ΕΜΣ πρέπει να διαβιβάζουν ετήσια έκθεση στην Επιτροπή και στην ΕΑ, η οποία να περιέχει πλη­ ροφορίες σχετικά με τους διενεργηθέντες πρωτοβάθμιους ελέγ­ χους. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.34. 
NAs must send a yearly report to the Commission and NAU which includes information on the primary controls performed, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.34.
Οι εξωτερικοί έλεγχοι προγραμματίζονται και ελέγχο­ νται εξ ολοκλήρου από την Επιτροπή. 
Outsourced audits are planned and controlled entirely by the Commission.
Οι εξωτερικοί ελεγκτές επιλέγονται μετά από ενδελεχή εξέταση, ώστε να εξακριβωθεί ότι χρησιμοποιείται ενιαία ελεγκτική προ­ σέγγιση σε πανευρωπαϊκή βάση. 
The external auditors are selected after thorough scrutiny that they are using a unique audit approach on a pan-European basis.
Η Επιτροπή προμηθεύει σε αυτούς ένα ελεγκτικό εγχειρίδιο και έγγραφα καθοδήγησης, ώστε η ελεγκτική προσέγγιση να είναι συνεπής και να αποφεύ­ γονται προβλήματα ποιότητας. 
The Commission provides them with an audit manual and guidance papers to make their audit approach consistent and to avoid quality issues.
Ελεγκτικό προσωπικό της Επιτροπής συνοδεύει τις εταιρείες εξω­ τερικού ελέγχου σε διάφορες ελεγκτικές αποστολές. 
Commission audit staff accompany the external audit firms on a number of audit missions.
Με τον τρόπο αυτό εξασφαλίζεται η συνεργασία στους τομείς του προ­ γραμματισμού, της διεξαγωγής των εργασιών ελέγχου και της σύνταξης των εκθέσεων, και καθίσταται δυνατή η παρακολού­ θηση των μεθόδων εργασίας και των ελεγκτικών διαδικασιών των συγκεκριμένων εταιρειών εξωτερικού ελέγχου. 
This ensures collaboration in the areas of planning, conduct of audit work and reporting, and thereby permits monitoring working methods and audit procedures of the external audit firms concerned.
Ως εκ τούτου, η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι στην περίπτωση αυτή συντρέχει θέμα ως προς την άμεση εφαρμογή των ελεγκτικών προτύπων για την αξιοπιστία της εργασίας άλλων ελεγκτών. 
Accordingly, the Commission does not consider that straightforward application of the Auditing Standards on reliance on work of other auditors is appropriate in this case.
EL 180 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Δευτεροβάθμιοι έλεγχοι που διενεργούνται από τις ΕΑ, οι οποίοι παρέχουν διασφάλιση και υποστήριξη ενόψει της ετή­ σιας εκ των υστέρων δήλωσης σχετικά με την αποτελεσματι­ κότητα των συστημάτων και των πρωτοβάθμιων ελέγχων (20). — Έλεγχοι που διενεργούνται από την Επιτροπή, κυρίως όσον αφορά την αξιολόγηση των ετήσιων εκ των υστέρων δηλώσεων και των επισκέψεων παρακολούθησης των συστημάτων, καθώς και των δημοσιονομικών ελέγχων και των ελέγχων εποπτείας. 
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — secondary controls implemented by the NAU, to provide assurance and support for a yearly ex-post declaration that the systems and primary controls are effective (20), — controls implemented by the Commission, mainly the assessment of yearly ex-post declarations and systems monitoring visits, as well as financial and supervisory audits.
Το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο συστημάτων για δέκα ΕΜΣ και τις εποπτεύουσες ΕΑ τους, οι οποίες είναι αρμόδιες για το πρόγραμμα Erasmus. 
TheCourtperformedasystemsauditrelatingto10of the NAs and their supervising NAUs responsible for the Erasmus Programme.