natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ένα στοιχείο της εκτίμη­ σης αυτής, το οποίο κατέστη σημαντικότερο ιδίως το 2010, είναι ο υπολογισμός του εναπομένοντος κινδύνου ή του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος (κατά γενικό κανόνα εκτίμηση του αντίκτυ­ που των μηχανισμών ελέγχου στο ποσοστό σφάλματος σε πολυετή βάση), το οποίο συγκρίνεται με το όριο σημαντικότητας του 2 % προκειμένου να προσδιορίζεται εάν είναι αναγκαία η διατύπωση επιφύλαξης. 
An element of this assessment which has gained in importance particularly in 2010, is the calculation of a residual risk or residual error rate — generally an estimate of the control mechanisms’ impact on the error rate on a multiannual basis — which is compared with the materiality threshold of 2 % to determine whether a reservation is necessary.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ _____________ (15) Ο συνολικός αριθμός των επιφυλάξεων μειώθηκε από 20 το 2009 σε 17 το 2010. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (15) The total number of reservations decreased from 20 in 2009 to 17 in 2010.
Σημειωτέον ότι, το 2010, η Γενική Διεύθυνση Ενέργειας και Μεταφορών διαιρέθηκε σε δύο γενικές διευθύνσεις (Γενική Διεύ­ θυνση Κινητικότητας και Μεταφορών και Γενική Διεύθυνση Ενέργειας) και, κατά συνέπεια, από τη μεταφερθείσα επιφύλαξη του 2009 προέ­ κυψαν δύο επιφυλάξεις. 
It should be noted that in 2010, Directorate-General for Energy and Transport was split into two directorates-general (Directorate-General for Mobility and Transport and Directorate-General for Energy) and by consequence the 2009 reservation was carried forward as two reservations.
Σύμφωνα με την πάγια πρακτική της Επιτροπής υπολογίζεται υπόλοιπο διακυβευόμενο ποσό ως ποσοστό της σχε­ τικής δραστηριότητας κατάρτισης του προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων (ΠΒΔ), το οποίο συγκρίνεται με το όριο σημα­ ντικότητας 2 % προκειμένου να προσδιοριστεί εάν απαιτείται η διατύπωση επιφύλαξης. 
The Commission’s standard practice foresees the calcu­ lation of a residual amount at risk as a percentage of the relevant activity-based budgeting (ABB) activity, which is compared to the materiality threshold of 2 % in order to determine whether a reser­ vation is necessary.
Επιπλέον, η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι ο υπολογισμός του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος είναι μία μόνο από τις μεθόδους που διαθέτει ο κύριος διατάκτης (AOD) για την εκτίμηση του διακυβευόμενου ποσού. 
Furthermore, the Commission underlines that the calculation of a residual error rate is only one of the methods available to the Authorising Officer by Delegation (AOD) for esti­ mating the amount at risk.
Δεδομένου ότι τα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου ποικίλλουν σε σημαντικό βαθμό στους διαφόρους τομείς πολιτικής, οι υπη­ ρεσίες της Επιτροπής εφαρμόζουν διαφορετικές προσεγγίσεις στην εξέταση και στον υπολογισμό του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. 
As management and control systems vary significantly between policy areas, Commission departments have different approaches in considering and calculating residual error rates.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι οι υφιστάμενες κατευθυ­ ντήριες γραμμές ενδέχεται να μην είναι επαρκώς αναλυτικές ώστε να εξασφαλίζεται η ενιαία χρησιμοποίηση ορολογίας και κριτη­ ρίων από όλες τις υπηρεσίες. 
The Commission agrees that the existing guidance may not be sufficiently detailed to ensure a consistent use of terminology and criteria by all the services.
Εξάλλου, έχει θέσει σε εφαρμογή διαδικασία αξιολόγησης από ομοτίμους προκειμένου να διασφα­ λίσει τη συνοχή στις περιπτώσεις που διαφορετικές γενικές διευ­ θύνσεις εφαρμόζουν παρόμοια προγράμματα. 1.19.-1.20. 
It has put in place the peer review procedure to ensure that there is consistency, where different Directorates-General implement similar programmes. 1.19-1.20.
10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 21 EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Οι κατευθυντήριες γραμμές πρέπει να παρέχουν στον κύριο δια­ τάκτη περιθώριο εκτίμησης σε κάθε επιμέρους υπόθεση. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 21 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The guidance has to allow the AOD a margin of appreciation in each individual case.
Ενώ στόχος του ποσοτικού προσδιορισμού των κινδύνων στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητας είναι να παρασχεθεί μια ένδειξη για τα διακυβευόμενα ποσά και να εκτιμηθούν οι ενδεχόμενες δημοσιονομι­ κές διορθώσεις για τις πληρωμές κατά το έτος αναφοράς, ο γενικός διευθυντής έχει στη διάθεσή του άλλα εργαλεία για την προστασία των κονδυλίων της ΕΕ, όπως διακοπή και αναστολή των πληρωμών και δημοσιονομικές διορθώσεις. 
While the quantification of risks in the annual activity reports (AAR) is intended to give an indication of amounts at risk and to estimate the potential financial corrections for the payments in the reference year, the Director-General has at his/her disposal other tools to protect the EU funds, such as interruptions and suspensions of payment and financial corrections.
Ο ποσοτικός προσδιορισμός του κιν­ δύνου στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριότητες δεν έχει την ίδια λει­ τουργία με τον προσδιορισμό του ποσοστού σφάλματος από το Ελεγ­ κτικό Συνέδριο, ως εκ τούτου η Επιτροπή εκτιμά ότι δεν είναι δυνα­ τόν και δεν πρέπει να συγκρίνονται. 
The quantification of risk in the AAR does not have the same function as the error rate established by the Court of Auditors and the Commission considers therefore that they cannot and should not be compared.
Ο γενικός διευθυντής μπορεί να αξιολογήσει εάν υπάρχουν «μέτρα άμβλυνσης» που περιορίζουν τον κίνδυνο. 
The Director-General can assess whether ‘mitigating measures’ exist, which limit the risk.
Στον τομέα της συνοχής, οι υφιστάμενες νομικές απαιτήσεις συνιστούν πράγματι μέτρα άμβλυνσης και στην αξιολόγηση της έκθε­ σης σε κίνδυνο το 2010 πρέπει να ληφθούν υπόψη οι εν λόγω συμπληρωματικοί μηχανισμοί ελέγχου οι οποίοι μπορούν να επεκτα­ θούν και πέραν του έτους αναφοράς των ελέγχων του Συνεδρίου [ετήσιοι έλεγχοι από τις εθνικές ελεγκτικές αρχές, συμπληρωματικοί έλεγχοι από τις Γενικές Διευθύνσεις Περιφερειακής Πολιτικής (ΓΔ REGIO) και Απασχόλησης, Κοινωνικών Υποθέσεων και Κοινωνικής Ένταξης (EMPL), έλεγχοι κλεισίματος στο τέλος των προγραμμάτων]. 
In Cohesion, the existing legal requirements are indeed mitigating measures and the assessment of the 2010 exposure to risk should take into account those complementary control mechanisms, which may go well beyond the reference year of the Court’s audits (annual audits by the national audit authorities, complementary audits by the Directorates-General for Regional Policy (DG REGIO) and for Employment, Social Affairs and Inclusion (EMPL), and closure audits at the end the programmes).
Οι πάγιες οδηγίες σχετικά με την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων, οι οποίες εκδίδονται από τη γενική γραμ­ ματεία και τη Γενική Διεύθυνση Προϋπολογισμού, δεν περιέχουν καθοδήγηση σχετικά με την εκτίμηση αυτού του εναπομένοντος κιν­ δύνου ή του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. 
The standing instructions for the annual activity reports issued by the Secretariat-General and Directorate-General for the Budget do not contain guidance on the esti­ mation of this residual risk or residual error rate.
Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την ασυνεπή εφαρμογή αυτής της έννοιας από τις οικείες γενικές διευθύνσεις (π.χ. προβλέπονται οι αναμενόμενες ανακτήσεις χωρίς να συσχετίζονται με τα πραγματικά ποσά, για ορισμένα προ­ γράμματα δεν προσδιορίζονται ποσοτικά οι κίνδυνοι σφάλματος μέχρι ποσοστού 5 %, λαμβανομένου υπόψη του ποσοστού παρακράτησης που προβλέπεται στον κανονισμό (16), αποκλείονται τα αρνητικά απο­ τελέσματα του ελέγχου σχετικά με τα προγράμματα ελέγχου που άρχισαν πρόσφατα και των οποίων η εμβέλεια είναι περιορισμένη). 
This results in an inconsistent application of this concept by the Direc­ torates-General concerned (e.g. anticipation of expected recoveries without a link to actual amounts, for certain programmes non-quantification of risks of error of up to 5 % taking into account the retention rate provided for in the regulation(16), exclusion of negative audit results for newly started audit programmes with limited audit coverage).
Γνώμη του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής 1.21. 
Opinion of the Commission’s internal auditor 1.21.
Ο εσωτερικός ελεγκτής της Επιτροπής εξέδωσε την πρώτη του συνολική γνώμη (17) σχετικά με την κατάσταση των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής. 
TheCommission’sinternalauditorissuedhisfirst overall opinion (17) on the state of control in the Commission.
Η εν λόγω γνώμη βασίζεται, ιδίως, στις διασφαλίσεις που παρασχέθηκαν στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και στις εργασίες που πραγματοποίησαν τόσο η υπηρεσία εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής όσο και τα κλιμάκια εσωτερικού ελέγχου των διαφόρων γενικών διευθύνσεων για την περίοδο 2008 έως 2010. _____________ (16) Βλέπε παράρτημα 4.3. 
It is based, in particular, on assurances given in the annual activity reports and on work carried out by the Commission’s internal audit service (IAS) and the internal audit capabilities of the different Directorates-General in 2008 to 2010. _____________ (16) See Annex 4.3.
(17) Βλέπε σημείο 2.3 της «Ανακοίνωσης της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμβούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο — Συγκεφα­ λαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής στον τομέα της διαχείρισης για το 2010», COM(2011) 323 τελικό της 1ης Ιουνίου 2011: «Ο εσωτερικός ελεγκτής της Επιτροπής θεωρεί ότι το 2010 η Επιτροπή έθεσε σε εφαρμογή διαδικασίες σχετικά με τη διακυβέρνηση, τη διαχείριση κινδύνων και τους εσωτερικούς ελέγχους, οι οποίες είναι επαρκείς ώστε να παρέχουν εύλογη διασφάλιση για την επίτευξη των δημοσιονομικών της στόχων, εξαιρουμένων εκείνων των τομέων δημο­ σιονομικής διαχείρισης για τους οποίους οι γενικοί διευθυντές εξέφρα­ σαν επιφυλάξεις στις δηλώσεις αξιοπιστίας τους και με την επιφύλαξη των παρατηρήσεων σχετικά με τη διαχείριση των κινδύνων που αφο­ ρούν σφάλματα στις υποκείμενες πράξεις». 
(17) See point 2.3 of ‘Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2010’, COM(2011) 323 final of 1 June 2011: ‘The Commission’s Internal Auditor considers that, in 2010, the Commission has put into place governance, risk management and internal control procedures which are adequate to give reasonable assurance over the achievement of its financial objectives, with the exception of those areas of financial management over which Directors-General have expressed reservations in their declarations of assurance and subject to remarks about the management of the risks concerning errors in the underlying transactions’.
EL 22 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.22. 
EN 22 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.22.
Η εμβέλεια της συνολικής γνώμης περιορίζεται στο πλαί­ σιο του εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής αυτό καθεαυτό. 
Thescopeoftheoverallopinionislimitedtothe Commission’s own internal control framework.
Ωστόσο, πάνω από το 90 % του συνόλου των σφαλμάτων εντο­ πίζονται εκτός Επιτροπής, σε επίπεδο δικαιούχων. 
However, more than 90% of all errors are identified outside the Commission at the level of beneficiaries.
Ο εσωτερικός ελεγκτής της Επιτροπής εκτιμά ότι, στο σύνολό του, το εν λόγω πλαίσιο είναι επαρκές. 
The Commission’s internal auditor assesses this framework to be, taken as a whole, adequate.
Το Συνέδριο όμως επισημαίνει ότι τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου που έχουν τεθεί σε εφαρμογή δεν αποτρέπουν ούτε εντοπίζουν και διορθώνουν τα σφάλματα σε τέτοιο βαθμό ώστε οι υποκείμενες στον προϋπολογισμό πράξεις να είναι, συνολικά, νόμιμες και κανονικές. 
The Court, however, notes that the super­ visory and control systems in place do not prevent or identify and correct errors to such an extent that transactions underlying the budget, taken as a whole, are legal and regular.
Συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής 1.23. 
Synthesis report of the Commission 1.23.
Στην εισαγωγή της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης (18) ανα­ φέρεται ότι, η Επιτροπή αναλαμβάνει την πολιτική ευθύνη της (19) για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ από τα ανώτερα διοικητικά στελέχη της. 
The introduction to the synthesis report(18) states that, by adopting it, the Commission assumes its political responsibility (19) for the implementation of the EU budget by its senior management.
Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι γενικοί διευθυντές της κατόρθωσαν να διορθώσουν τις αδυναμίες όσον αφορά το 25% των επιφυλάξεων που είχαν διατυπωθεί το 2009. 
The Commission notes that Directors-General were successful in correcting the weaknesses in 25 % of the reservations formulated in 2009.
Θεωρεί ότι μεταξύ των σχετικών βελτιώσεων συγκαταλέγε­ ται η καλύτερη συμμόρφωση με τους κανόνες επιλεξιμότητας όσον αφορά τις δαπάνες που είχαν δηλώσει οι δικαιούχοι,. 
In its view, the related improvements include increased compliance with the eligibility rules for expenditure declared by beneficiaries.
Ωστόσο, η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι εξακολουθούν να υπάρχουν τομείς όπου απαιτούνται περαιτέρω βελτιώσεις, ιδίως στον τομέα της επιμερισμένης διαχείρισης, και προτείνει μέτρα για την αντιμετώπιση των εν λόγω προβλημάτων, όπως: — αναθεώρηση του δημοσιονομικού κανονισμού και των τομεα­ κών ρυθμίσεων για την περίοδο κατόπιν του 2013, προκειμέ­ νου να βελτιωθεί ο σχεδιασμός των καθεστώτων χρηματοδό­ τησης, να αντιμετωπιστεί ο κίνδυνος σφαλμάτων, να περιορι­ στούν οι διοικητικές επιβαρύνσεις για τους δικαιούχους και λοιπούς ενδιαφερομένους και να μειωθούν τα λειτουργικά έξοδα των ελέγχων, — αυστηρή άσκηση του εποπτικού ρόλου της Επιτροπής και συστηματική και έγκαιρη εφαρμογή των διαδικασιών διακοπής και αναστολής των πληρωμών και των δημοσιονομικών διορ­ θώσεων οσάκις εντοπίζονται σοβαρές ανεπάρκειες του ελέγχου, — καταβολή επιπλέον προσπαθειών στον τομέα της συνοχής για την αντιμετώπιση της σημαντικής αύξησης, σε σύγκριση με το 2009, του ποσοστού σφάλματος και του όγκου των εσφαλμένων πλη­ ρωμών που προκλήθηκαν δεδομένου ότι αυξήθηκε ο αριθμός των πράξεων και ότι δηλώθηκαν υψηλότερα ποσά δαπανών, _____________ (18) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμ­ βούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο — Συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση του 2010, COM(2011) 323 τελικό της 1ης Ιουνίου 2011. 
TheCommissionacknowledges,however,thatthere are still areas which require further improvement, in particular in shared management, and proposes actions to address these concerns, such as: — revision of the Financial Regulation and sectoral regu­ lations for the post-2013 period with a view to improve the design of funding schemes, to address the risk of error, to limit the administrative burden for beneficiaries and other stakeholders and to reduce the operating cost of controls, — rigorous exercise of Commission’s supervisory role and application of systematic and timely interruption of payments, suspension procedures and financial corrections whenever serious control deficiencies are identified, — enhanced efforts in the area of cohesion to address the significant increase, as compared to 2009, of the rate of error and the volume of erroneous payments caused by the bigger number of transactions and higher amounts of expenditure declared, _____________ (18) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2010, COM(2011) 323 final of 1 June 2011.
(19) Δυνάμει του άρθρου 317 της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρω­ παϊκής Ένωσης (ΣΛΕΕ). 
(19) Pursuant to Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Η γνώμη του Εσωτερικού Ελεγκτή καλύπτει και τα συστήματα ελέγχου που εφαρμόζει η Επιτροπή για να αντιμετωπί­ σει το θέμα του ποσοστού σφάλματος στο επίπεδο των δικαιούχων. 
The scope of the Internal Auditor’s opinion includes the control systems which the Commission puts into place in order to address the issue of the rate of error at the level of beneficiaries.
Όταν εξετάζει τα συστήματα ελέγχου της Επιτροπής, ο Εσωτερικός Ελεγκτής του εν λόγω οργάνου προσπαθεί να διασφαλίσει ότι κάθε υπηρεσία έχει θέσει σε εφαρμογή στρατηγική ελέγχου σύμφωνα με την οποία το κόστος των ελέγχων είναι αναλογικό προς τον κίνδυνο σφάλματος στις υποκείμενες πράξεις, και η οποία λειτουργεί απο­ τελεσματικά για την αποφυγή σφαλμάτων στα αιτήματα που υπο­ βάλλονται από δικαιούχους και στην ανάκτηση αχρεωστήτως κατα­ βληθέντων ποσών όταν πράγματι ανακύπτουν σφάλματα. 
When examining the Commission’s control systems, the Commission’s Internal Auditor seeks assurance that each service has put into place a control strategy for which the costs of controls are proportionate to the risks of error in the underlying transactions, and which is effective in deterring errors in claims submitted by beneficiaries, and in recovering sums unduly paid when errors do occur.
1.24. — βλ. απάντηση στο σημείο 1.37. — πράγματι, η Επιτροπή και οι υπηρεσίες της άσκησαν τον εποπτικό τους ρόλο διακόπτοντας 63 (49 ΕΤΠΑ και 14 ΕΚΤ) πληρωμές και εκδίδοντας μία απόφαση αναστολής για επιχειρησιακό πρόγραμμα της περιόδου 2007-2013 και πέντε αποφάσεις αναστολής (ΕΚΤ) για επιχειρησιακά προ­ γράμματα της περιόδου 2000-2006, στα οποία εντοπίστηκαν σοβαρές ανεπάρκειες ή παρατυπίες, έως ότου εφαρμοστούν τα αναγκαία διαρθρωτικά μέτρα από τα κράτη μέλη. 
1.24. — See reply to paragraph 1.37. — Effectively, the Commission and its services exercised their super­ visory role by interrupting 63 (49 ERDF and 14 ESF) payment deadlines and adopting 1 suspension decision for 2007-13 oper­ ational programme and 5 suspension decisions (ESF) on 2000-2006 operational programmes, where serious deficiencies or irregularities have been detected, until necessary corrective measures were implemented by Member States.
Η Επιτροπή συνεχίζει την αυστηρή αυτή πολιτική κατά το 2011, πραγματοποιώντας 52 διακοπές προθεσμιών πληρωμής αποφασισθείσες (40 για το ΕΤΠΑ και 12 για το ΕΚΤ) κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους. 
The Commission is pursuing this strict policy in 2011, with 52 interruptions of payment deadlines decided (40 for ERDF and 12 for ESF) in the first semester of the year.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 23 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — εκσυγχρονισμός των κανόνων της ΕΕ σχετικά με τη σύναψη δημοσίων συμβάσεων οι οποίοι αποτελούν σημαντική πηγή σφαλμάτων, ιδίως στον τομέα της συνοχής (20), — περαιτέρω βελτίωση της αναγνωσιμότητας και της συγκρισιμό­ τητας των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 23 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — modernisation of the EU’s public procurement rules which are an important source of error, in particular in the area of cohesion (20), — further improvement of the readability and comparability of the annual activity reports.
Στη συγκεφαλαιωτική της έκθεση, η Επιτροπή έλαβε υπόψη τις εκθέσεις που υπέβαλαν οι αρμόδιοι για τη διαχείριση και ανέφερε ότι «καθησυχάζουν το Σώμα των Επιτρόπων όσον αφορά τις επιδόσεις της διακυβέρνησης και του εσωτερικού ελέγ­ χου που έχουν τεθεί σε εφαρμογή στις υπηρεσίες της και παρέχουν εύλογη διαβεβαίωση όσον αφορά την ικανότητά της να επιτυγχάνει τους στόχους της» (21). 
The Commission took note in its synthesis report of 1.25. the reports from management and stated that they ‘provide comfort to the College as regards the performance of the governance and internal control in place in its services and give reasonable assurance as regards its capacity to achieve its objectives’ (21).
Ωστόσο, το Συνέδριο τονίζει ότι, στο παρελθόν, έχει εντοπίσει προβλήματα (22) τα οποία παραμένουν ανεπίλυτα: — σε διάφορους τομείς, η εμβέλεια ή το εύρος των επιφυλάξεων πρέπει να αυξηθούν (βλέπε σημεία 1.20, 3.52 έως 3.54, 4.45 έως 4.46, 5.31 έως 5.34, 6.46 έως 6.47 και παραρτήματα x.3 των κεφαλαίων 2 έως 7), — τα στοιχεία από τα κράτη μέλη σχετικά με τις ανακτήσεις ή τις αποσύρσεις εξακολουθούν να είναι ελλιπή ή δεν έχουν ακόμη ελεγχθεί ή/και επικυρωθεί από την Επιτροπή (βλέπε παράρ­ τημα 1.2, σημείο 3), — η διαφορά μεταξύ των μηχανισμών δημοσιονομικών διορθώ­ σεων και των ανακτήσεων (οι δημοσιονομικές διορθώσεις απο­ τελούν συνέπεια αδυναμιών που εντοπίζονται στα συστήματα εποπτείας και ελέγχου ενώ οι ανακτήσεις συνδέονται με παρά­ τυπες πληρωμές) και του αντικτύπου τους (οι δημοσιονομικές διορθώσεις βαρύνουν τους φορολογουμένους ενώ τα ποσά των ανακτήσεων καταβάλλονται από τους επιμέρους δικαιού­ χους) εξακολουθεί να μην λαμβάνεται δεόντως υπόψη (βλέπε παράρτημα 1.2, σημείο 3). _____________ (20) Βλέπε Πράσινο βιβλίο όσον αφορά τον εκσυγχρονισμό της πολιτικής της ΕΕ στον τομέα των δημοσίων συμβάσεων (οδηγίες 2004/18/ΕΚ και 2004/17/ΕΚ). 
The Court, however, underlines that it previously identified issues (22) which remain unresolved: — in several areas the scope or scale of reservations should be greater (see paragraphs 1.20; 3.52 to 3.54; 4.45 to 4.46; 5.31 to 5.34; 6.46 to 6.47 and Annexes x.3 to Chapters 2 to 7), — data from Member States on recoveries or withdrawals is still incomplete or has not yet been audited and/or validated by the Commission (see Annex 1.2, point 3), — the difference between financial correction mechanisms and recoveries (financial corrections are a consequence of weaknesses identified in supervisory and control systems whereas recoveries are related to irregular payments) and their impact (financial corrections are borne by the taxpayers whereas recoveries are paid by the individual beneficiaries) is still not adequately taken into consideration (see Annex 1.2, point 3). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (20) See Green Paper on the modernisation of the EU public procurement policy (directives 2004/18/EC and 2004/17/EC).
(21) Βλέπε σημείο 2.3 του εγγράφου COM(2011) 323 τελικό της 1ης Ιουνίου 2011. 
(21) See point 2.3 of COM(2011) 323 final of 1 June 2011.
(22) Βλέπε σημείο 1.31 της ετήσια έκθεσης του Συνεδρίου για το 2009. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.25. — η Επιτροπή εκτιμά ότι η εμβέλεια ή το εύρος των επιφυλά­ ξεων είναι τα κατάλληλα (βλ. απαντήσεις στα σημεία 1.19-1.20, 3.52 έως 3.54, 4.46 και 5.33 έως 5.34). — πληροφορίες σχετικά με τις ανακτήσεις περιλαμβάνονται στη σημείωση 6 στους λογαριασμούς. 
(22) See paragraph 1.31 of the Court’s 2009 Annual Report. — The Commission considers that the scope or scale of reservations is appropriate (see replies to paragraphs 1.19 to 1.20, 3.52 to 3.54, 4.46 and 5.33-5.34). — Information related to recoveries is included in note 6 to the accounts.
Στον τομέα της συνοχής, η Επιτροπή επαληθεύει εάν οι πλη­ ροφορίες που υποβλήθηκαν για το κλείσιμο των προγραμμά­ των κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006 είναι πλήρεις και αξιόπιστες. 
In Cohesion, for the programming period 2000-2006 the Commission verifies that information submitted for the closure of programmes is complete and reliable.
Για την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013, η Επιτροπή διενεργεί ειδική έρευνα ελέγχου σχετικά με τα συστήματα των κρατών μελών για ανακτήσεις, προκειμένου να διασφαλίσει την ποιότητα των δεδομένων που υποβλήθηκαν με τις ετήσιες δηλώσεις σχετικά με τις ανακτήσεις και τις αποσύρσεις. 
For the 2007-2013 programming period, the Commission is carrying out a specific audit enquiry on the Member States’ systems for recoveries, in order to gain assurance on the quality of data submitted in the annual statements on recoveries and withdrawals.
Τα πρώτα αποτελέσματα της εν λόγω έκθεσης αναμένεται να ληφθούν υπόψη στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων του 2011. — η Επιτροπή αναφέρεται στους λογαριασμούς της στο επίπεδο του προϋπολογισμού της ΕΕ και εκτιμά ότι οι ανακτήσεις έχουν ουσιαστική σημασία για την προστασία του προϋπο­ λογισμού της ΕΕ. 
The first results of this audit are expected to be taken into account in the annual activity reports of 2011. — The Commission reports in its accounts at the level of the EU budget and considers that recoveries are essential in protecting the EU budget.