natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για την ανάλυση των μακροπρόθεσμων αποτελεσμάτων και του συστήματος αξιολόγησης, εστιάσαμε κατά κύριο λόγο στα μέσα εγγύησης δανείων τα οποία εφαρμόζονταν κατά την περίοδο 2001-2013. 
To analyse long-term results and the evaluation system, we focused primarily on the loan guarantee instruments that were in place in the 2001-2013 period.
Για όλα τα άλλα ζητήματα, επικεντρωθήκαμε 19 στον Μηχανισμό Εγγύησης Δανείων και τον Μηχανισμό Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin. 
For all other aspects, we focused on the Loan Guarantee Facility and the InnovFin SME Guarantee Facility.
Τα κριτήρια ελέγχου αντλήθηκαν από τους κανονισμούς για τη σύσταση αυτών των μέσων, τα αντίστοιχα προπαρασκευαστικά έγγραφα, παλαιότερες εκθέσεις του Συνεδρίου σχετικά με το θέμα αυτό, τους εσωτερικούς κανόνες και τις διαδικασίες της Επιτροπής, καθώς και από τη σχετική βιβλιογραφία, και παρουσιάζονται αναλυτικότερα στις διάφορες ενότητες της παρούσας έκθεσης. 
The audit criteria were derived from the regulations establishing these instruments, the corresponding preparatory documents, the Court’s previous reports relevant to the subject, the Commission’s internal rules and procedures, and academic literature. The criteria are explained further in the different sections of this report.
Τα αποδεικτικά στοιχεία του ελέγχου συνελέγησαν: α) από επισκόπηση των σχετικών εγγράφων· β) από ανάλυση τυχαίου δείγματος 50 δανείων καλυπτόμενων από τα δύο τρέχοντα μέσα εγγύησης, συμπεριλαμβανομένων επισκέψεων σε τρεις ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς του Μηχανισμού Εγγύησης Δανείων (στην Τσεχική Δημοκρατία, τη Ρουμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο) και σε δύο ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς του Μηχανισμού Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin (στη Γερμανία και τη Σουηδία)· γ) από τηλεφωνικές συνεντεύξεις με τυχαίο δείγμα 46 τελικών δικαιούχων του Μηχανισμού εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin (που κάλυπταν επτά ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς στην Τσεχική Δημοκρατία, την Ισπανία, τη Γαλλία, την Ιταλία και το Λουξεμβούργο)· δ) από επισκέψεις σε δύο εμπορικές τράπεζες και κρατικούς φορείς στην Ελλάδα· ε) από οικονομετρική ανάλυση του μακροπρόθεσμου αντικτύπου των μηχανισμών που προηγήθηκαν του Μηχανισμού Εγγύησης Δανείων σε δικαιούχους εταιρείες στη Γαλλία· στ) από ανάλυση των δεδομένων που διέθεταν το ΕΤαΕ και η Επιτροπή σχετικά με τις εγγυήσεις, καθώς και σχετικά με τα συστήματα επιχορηγήσεων που απευθύνονταν σε μικρότερες επιχειρήσεις στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020»· και ζ) από συνεντεύξεις με υπαλλήλους της Επιτροπής και του ΕΤαΕ. 20 
Audit evidence was collected on the basis of: (a) a review of relevant documentation; (b) an analysis of a random sample of 50 loans covered by the current two guarantee instruments, including visits to three financial intermediaries of the Loan Guarantee Facility (in the Czech Republic, Romania and the United Kingdom) and two of the InnovFin SME Guarantee Facility (in Germany and Sweden); (c) telephone interviews with a random sample of 46 final beneficiaries of the InnovFin SME Guarantee Facility (covering seven financial intermediaries in the Czech Republic, Spain, France, Italy and Luxembourg); (d) visits to two commercial banks and government bodies in Greece; (e) an econometric study of the long-term effects of the predecessors of the Loan Guarantee Facility on beneficiary companies in France; (f) an analysis of EIF and Commission data on guarantees, as well as on grant schemes oriented towards smaller businesses in the Horizon 2020 programme; and (g) interviews with Commission and EIF staff. 17
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Αδυναμίες στη σύσταση των μέσων εγγύησης 24. 
OBSERVATIONS The set-up of the guarantee instruments suffered from weaknesses 24.
Κατά τη σύσταση ενός χρηματοοικονομικού μέσου, η Επιτροπή οφείλει να εξετάζει, μεταξύ άλλων, τα εξής: i) τις ανάγκες της αγοράς και το μέγεθος του μέσου (ήτοι το ποσό που θα διατεθεί ως συνεισφορά της ΕΕ) και ii) το κόστος διαχείρισης του μέσου. 
When setting up a financial instrument, the Commission needs to consider, amongst other things, the following elements: (i) the market needs and the size of the instrument (i.e. the amount of the EU contribution to be made available) and (ii) the cost of managing the instrument.
Ως εκ τούτου, εξετάσαμε: α) αν το μέγεθος των μέσων καθορίστηκε κατόπιν ορθής αξιολόγησης των αναγκών της αγοράς· β) αν οι διαπραγματεύσεις της Επιτροπής με το ΕΤαΕ σχετικά με τα έξοδα και τις σχετικές αμοιβές βασίστηκαν σε τεκμηριωμένα στοιχεία· γ) αν τα μέσα τέθηκαν σε εφαρμογή χωρίς καθυστερήσεις. 
We therefore examined: (a) whether the size of the instruments was decided based on a proper assessment of market needs; (b) whether the Commission’s negotiation with the EIF on costs and fees was evidence-based; (c) whether the instruments had commenced operations without delay.
Το μέγεθος των μέσων δεν αποφασίστηκε βάσει ολοκληρωμένης και επικαιροποιημένης εκτίμησης των αναγκών της αγοράς 27. 
The size of the instruments was not based on a comprehensive and up-to-date assessment of market needs 27.
Δεδομένου ότι η ΕΕ χρηματοδοτεί μεγάλο αριθμό χρηματοοικονομικών μέσων που λειτουργούν παράλληλα με μέσα που χρηματοδοτούνται από εθνικούς ή περιφερειακούς πόρους, για την εξασφάλιση της αποτελεσματικότητάς τους καθοριστική σημασία έχει η ανάλυση των αναγκών της αγοράς. 
Since the EU funds a large number of financial instruments which operate alongside nationally or regionally funded instruments, analysing market needs is crucial to ensuring the effectiveness of the instruments.
Οι εκτιμήσεις αντικτύπου και οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις που διενεργεί η Επιτροπή πριν από τη δρομολόγηση μιας νέας γενιάς χρηματοοικονομικών μέσων κανονικά παρέχουν πληροφορίες σχετικά με τις ανάγκες της αγοράς και καθιστούν δυνατή την εξαγωγή συμπερασμάτων ως προς το ύψος της χρηματοδότησης που απαιτείται για την κάλυψη των αναγκών αυτών. Για τον λόγο αυτό, εξετάσαμε τις εκτιμήσεις/αξιολογήσεις που διενεργήθηκαν για τα μέσα εγγύησης. 
The impact assessments and ex ante evaluations carried out by the Commission before launching a new generation of financial instruments should provide information on market needs, and should allow conclusions to be drawn as to the amount of support required to address these needs.
Εκτιμήσεις διενεργήθηκαν για αμφότερα τα προγράμματα στα οποία είναι ενσωματωμένα τα δύο υπό κεντρική διαχείριση μέσα (πρόγραμμα για την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και το πρόγραμμα «Ορίζων 2020»), το 2011 και το 2013 αντίστοιχα. 
For both programmes within which the two centrally managed instruments are embedded (i.e. Programme for the Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-18 sized Enterprises and Horizon 2020), assessments were carried out in 2011 and 2013 respectively.
Ωστόσο, για τα χρηματοοικονομικά μέσα στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζων 2020» (συμπεριλαμβανομένου του Μηχανισμού Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin), η ειδική εκτίμηση διενεργήθηκε μετά την υποβολή της νομοθετικής πρότασης για το πρόγραμμα και τη συζήτηση περί ενδεικτικού προϋπολογισμού μεταξύ της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου. 
However, for the financial instruments under the Horizon 2020 programme (including the InnovFin SME Guarantee Facility), the specific assessment was carried out after the legislative proposal for the programme had already been issued and an indicative budget amount had already been discussed between the European Commission, the European Parliament and the Council.
Και στις δύο εκτιμήσεις γινόταν ανάλυση των αναγκών της αγοράς (ήτοι του ελλείμματος χρηματοδότησης). 
Both assessments made an analysis of the market needs (i.e. the financing gap).
Λόγω ελλιπών δεδομένων, ο ακριβής προσδιορισμός του ελλείμματος ήταν δύσκολος και, ως εκ τούτου, ο υπολογισμός του βασίστηκε σε σειρά εκτιμήσεων και παραδοχών (βλέπε πλαίσιο 1). 
Due to lack of complete data, an accurate quantification of this gap was difficult, and was therefore based on a number of estimations and assumptions (see Box 1).
Κατά συνέπεια, ο αριθμός των ΜΜΕ που θεωρήθηκε ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα πρόσβασης σε χρηματοδότηση (μεταξύ 2 και 3,5 εκατομμυρίων επί συνόλου περίπου 23 εκατομμυρίων ΜΜΕ), τα οποία δεν οφείλονται σε θεμελιώδεις αδυναμίες αλλά στην έλλειψη/ανεπάρκεια εξασφαλίσεων (εκτιμώνται στο 20 %), εκφράστηκε με τη μορφή ψαλίδας (από 0,4 έως 0,7 εκατομμύρια ΜΜΕ). 
As a result, the number of SMEs considered to suffer from a lack of access to finance (2 to 3.5 million out of around 23 million) and not attributable to fundamental weaknesses but rather to the lack/insufficiency of collateral (assumed to be 20 %) was expressed as a range (from 0.4 to 0.7 million SMEs).
Για την εκτίμηση του 2013, δεν επικαιροποιήθηκαν τα αριθμητικά στοιχεία για το έλλειμμα χρηματοδότησης που είχαν χρησιμοποιηθεί για την εκτίμηση του 2011. 
The 2013 assessment did not update the figures on the financing gap used in the 2011 assessment.
Σε αυτές περιλαμβάνονται: • i) ο αριθμός των ΜΜΕ των οποίων αιτήσεις για τραπεζική χρηματοδότηση απορρίφθηκαν ή εγκρίθηκαν μόνον εν μέρει και ii) ο αριθμός των ΜΜΕ που δεν είχαν υποβάλει αίτηση τραπεζικής χρηματοδότησης φοβούμενες ενδεχόμενη απόρριψη· οι αριθμοί αυτοί εκτιμήθηκαν βάσει έρευνας και οι συγκεκριμένες ΜΜΕ θεωρείται ότι δεν καλύπτονται από τα υφιστάμενα μέσα, είτε αυτά χρηματοδοτούνται από την ΕΕ είτε από εθνικούς πόρους. 
19 Box 1 – Quantification of the market needs: estimations and assumptions Due to the absence of data, a number of aspects needed to be estimated, such as: • (i) SMEs that had had applications for bank financing rejected or only partially accepted and (ii) SMEs that did not apply because of possible rejection. These were estimated on the basis of a survey and such SMEs are not considered to be covered by existing EU-funded or nationally funded instruments.
Σύμφωνα με τα δεδομένα της έρευνας12, το μερίδιο των ΜΜΕ που θεωρούσε ότι αντιμετώπιζε πρόβλημα όσον αφορά την πρόσβαση σε χρηματοδότηση μειώθηκε από 17 % το 2009 σε 10 % το 2016. 
According to survey data12, the share of SMEs that considered access to finance to be a problem fell from 17 % in 2009 to 10 % in 2016.
Εντούτοις, οι αποκλίσεις μεταξύ χωρών ήταν σημαντικές. • το μερίδιο των απορριπτικών αποφάσεων που αφορά δυνητικά αξιόλογες τραπεζικές συναλλαγές. 
There was, however, a significant divergence across countries; • share of rejections that refers to potentially worthy banking transactions.
Η εκτίμηση βασίστηκε σε πηγές και μελέτες του κλάδου. 
It was based on some industry sources and studies.
Παραδείγματα παραδοχών στο πλαίσιο των εκτιμήσεων: • Το έλλειμμα χρηματοδότησης θεωρήθηκε ότι έχει υποεκτιμηθεί καθώς, παραδείγματος χάριν, υιοθετήθηκε η παραδοχή ότι κάθε χρόνο νέες ΜΜΕ εισέρχονται στην αγορά. 
Examples of assumptions made in the assessments: • The financing gap was considered to be underestimated as, for example, it was assumed that each year new SMEs enter the market.
12 13 Έρευνες σχετικά με την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε χρηματοδότηση στη ζώνη του ευρώ, οι οποίες εκπονήθηκαν για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής από το 2009. 
However, there was no underlying quantification of those joining the SME group and those leaving the SME group; 12 Surveys on the Access to Finance of Enterprises in the euro area conducted on behalf of the European Central Bank and the European Commission since 2009.
Η εκτίμηση του 2011 που εκπονήθηκε για λογαριασμό της Επιτροπής και, ιδίως, η μελέτη στην οποία αυτή βασίστηκε14, περιελάμβανε λεπτομερή ανάλυση των διαφόρων επιλογών (διαφορετικά χρηματοοικονομικά μέσα και διαφορετικοί προϋπολογισμοί) και εκτίμηση του αντικτύπου τους. 
The 2011 assessment and, in particular, the underlying study14 carried out on behalf of the Commission, included a detailed analysis of various options (different financial instruments and different budgets) and assessed their impact.
Στην εκτίμηση του 2013 δεν αναλύονταν στον ίδιο βαθμό οι διάφορες επιλογές και οι πληροφορίες σχετικά με τον αντίκτυπό τους. 
The 2013 assessment did not have the same level of options and information on impact.
Ειδικότερα, μολονότι η συνεισφορά της ΕΕ στον Μηχανισμό Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin προβλεπόταν να είναι σημαντικά υψηλότερη από την αντίστοιχη της προηγούμενης περιόδου (βλέπε πίνακα 1), δεν εκτιμήθηκε ο αντίκτυπος στο έλλειμμα χρηματοδότησης, ούτε η ικανότητα απορρόφησης15, λαμβανομένου επίσης υπόψη του συνδυασμένου αντικτύπου όλων των άλλων χρηματοδοτούμενων από την ΕΕ μέσων εγγύησης. 
In particular, although a much higher EU contribution was to be made available to the InnovFin SME Guarantee Facility compared with its equivalent in the previous period (see Table 1), there was no assessment of the impact on the financing gap and of the absorption capacity15 also taking into account the combined impact of all other EU-financed guarantee instruments taken together.
Η διαθέσιμη για τα δύο υπό κεντρική διαχείριση μέσα συνεισφορά της ΕΕ δεν κατανέμεται ανά κράτος μέλος, περιφέρεια ή τομέα. 
The EU contribution available for the two centrally managed instruments is not allocated by Member State, region or sector.
Σύμφωνα με τη νομική βάση τους, τα μέσα αυτά βασίζονται στη ζήτηση, και οι ενδιάμεσοι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί ανταποκρίνονται στις προσκλήσεις εκδήλωσης ενδιαφέροντος του ΕΤαΕ. 
The instruments, in line with their legal base, are demand-driven with financial intermediaries responding to the EIF’s call for expression of interest.
Μολονότι οι ανάγκες της αγοράς και, ως εκ τούτου, ο δυνητικός αντίκτυπος των εγγυήσεων διαφέρουν μεταξύ των κρατών μελών, ανάλυση του ελλείμματος χρηματοδότησης για τα δύο μέσα διενεργήθηκε μόνο σε επίπεδο ΕΕ. 
While market needs and thus the possible impact of guarantees vary across Member States, the financing gap analysis for the two instruments was carried out at EU level only.
Οι εκτιμήσεις του 2011 και του 2013 δεν έλαβαν υπόψη τις διαθέσιμες πληροφορίες σχετικά με τις ανάγκες της αγοράς στα διάφορα κράτη μέλη και τις περιφέρειες. 
The 2011 and 2013 assessments did not draw on available information about market needs in a number of Member States and regions.
Πράγματι, μεταξύ 2006 και 2008, στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας JEREMIE16 (κοινοί ευρωπαϊκοί πόροι για τις πολύ μικρές έως και τις μεσαίες επιχειρήσεις), το ΕΤαΕ εκπόνησε «ανάλυση ελλείμματος» σε εθνικό επίπεδο για 19 κράτη μέλη κατόπιν σχετικού αιτήματός τους. 
Indeed, between 2006 and 2008, 13 14 15 20 • Public support for loan guarantees at Member State level was expected to fall, thus increasing the gap.
Μελέτη της Economisti Associati σε συνεργασία με τους φορείς EIM Business & Policy Research, The Evaluation Partnership, Centre for Strategy and Evaluation Services και Centre for European Policy Studies. 
Study carried out by Economisti Associati in collaboration with EIM Business & Policy Research, The Evaluation Partnership, Centre for Strategy and Evaluation Services, and Centre for European Policy Studies.
Ο όρος αναφέρεται στην ικανότητα εξεύρεσης ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών πρόθυμων να χρησιμοποιήσουν το μέσο εγγύησης, καθώς και στην ικανότητα των οργανισμών αυτών να χορηγήσουν δάνεια σε ικανό αριθμό επιχειρήσεων από αυτές στις οποίες απευθύνονται τα μέσα αυτά. 
It refers to the ability to find financial intermediaries willing to operate the guarantee instrument, and to the ability of financial intermediaries to approve loans for a sufficient number of businesses targeted by the guarantee instruments.
Η μελέτη αυτή επικαιροποιήθηκε το 2014 αλλά, λόγω της περιορισμένης εμβέλειά της, οι επισκοπήσεις για τα επιμέρους κράτη μέλη δεν είναι πλήρεις. 
An update was carried out in 2014 but due to limitations in the scope established for the studies, the overviews for each Member State are not complete.
Σύμφωνα με την εκτίμηση του 2011, ο πλέον καταλυτικός αντίκτυπος αναμενόταν να καταγραφεί στα κράτη μέλη που προσχώρησαν στην ΕΕ από το 2004 και εξής. 
The 2011 assessment expected that the highest catalytic effect would be achieved in Member States that joined the EU from 2004 onwards.
Ωστόσο, βάσει των συμβάσεων εγγύησης που υπεγράφησαν μεταξύ του ΕΤαΕ και των ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών οργανισμών στο πλαίσιο των δύο υπό εξέταση μέσων έως τα τέλη του 2016, περίπου τα τρία τέταρτα των προβλεπόμενων δανείων θα χορηγηθούν σε τέσσερα κράτη μέλη που είχαν προσχωρήσει στην ΕΕ πριν από το 2004. 
However, on the basis of the guarantee agreements signed between the EIF and financial intermediaries under the two instruments up to the end of 2016, approximately three quarters of the expected loans will be generated in four Member States that joined the EU before 2004.
Για την πλειονότητα των κρατών μελών που προσχώρησαν στην ΕΕ από το 2004 και εξής, ο αντίκτυπος των δύο μέσων ως προς την κάλυψη του ελλείμματος χρηματοδότησης είναι μικρότερος από ό,τι για τα προαναφερόμενα κράτη μέλη που ήταν οι κύριοι δικαιούχοι. 
For the majority of the Member States that joined the EU from 2004 onwards, the impact of the two instruments in terms of filling the financing gap is lower than for these main beneficiary Member States.
Το ΕΤΣΕ (βλέπε σημείο 17) θα αποτελέσει σημαντικό συμπλήρωμα για τα δύο μέσα. 
EFSI (see paragraph 17) will significantly top up the two instruments.
Στη γνώμη μας αριθ. 2/201617, επισημαίναμε ήδη ότι, ως προς το ΕΤΣΕ, δεν είχε διενεργηθεί εκτίμηση και ανάλυση ούτε των αιτιών του ελλείμματος και των αναγκών της αγοράς ούτε του βέλτιστου τρόπου αντιμετώπισής τους. 
We already pointed out in our Opinion No 2/201617 that for EFSI there had been no assessment and analysis of the causes of the gap and the market needs and how to best address them.
Όσον αφορά τα μέσα που συγχρηματοδοτούνται από τα διαρθρωτικά ταμεία, σε παλαιότερη ειδική έκθεσή μας18 υπογραμμίσαμε το γεγονός ότι, για την περίοδο 2007-2013, οι αρμόδιες αρχές των κρατών μελών δεν είχαν πάντα αξιολογήσει ορθά τις ανάγκες της αγοράς, με αποτέλεσμα σημαντικός αριθμός χρηματοοικονομικών μέσων να έχει μέγεθος μεγαλύτερο του αναγκαίου. 
With regard to the instruments co-financed from the Structural Funds a previous Special Report18 highlighted the fact that for the 2007-2013 period, market needs had not always been properly assessed by the responsible authorities in the Member States. This led to a significant number of financial instruments being oversized.
17 18 25 Γνώμη αριθ. 2/2016, «Η πρόταση παράτασης και επέκτασης του ΕΤΣΕ είναι πρόωρη» (σημεία 21 και 22) (ΕΕ C 465 της 13.12.2016). 
Opinion No 2/2016 ”EFSI: an early proposal to extend and expand” (paragraphs 21 to 22) (OJ C 465 of 13.12.2016).
Ειδική έκθεση του ΕΕΣ αριθ. 19/2016, με τίτλο «Εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ διά χρηματοοικονομικών μέσων: διδάγματα από την περίοδο προγραμματισμού 2007-2013», σημεία 46 έως 54 (http://eca.europa.eu). 
ECA Special Report No 19/2016 ”Implementing the EU budget through financial instruments – lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period”, paragraphs 46 to 54 (http://eca.europa.eu).
Το μέγιστο συνολικό ύψος της διοικητικής αμοιβής και της αμοιβής επί των επιδόσεων που χρεώνει το ΕΤαΕ καθ’ όλο τον κύκλο ζωής κάθε μέσου αντιστοιχεί στο 6 % της συνεισφοράς της ΕΕ. 
amount of administrative and performance fees chargeable by the EIF during the lifetime of each facility will be 6 % of the EU’s contribution.
Η αμοιβή αυτή ανερχόταν σε 9 % για τα μέσα των περιόδων 1998-2000 και 2001-2006 αλλά, εν συνεχεία, η Επιτροπή πέτυχε τη μείωσή της σε 6 %. 
This fee stood at 9 % for the instruments of the 1998-2000 and 2001-2006 period, and the Commission succeeded in reducing it to 6 % thereafter.
Επίσης, η Επιτροπή: i) καταβάλλει στο ΕΤαΕ αμοιβή για την ταμειακή διαχείριση19 των ποσών που καταβάλλονται από τον προϋπολογισμό της ΕΕ στα δύο μέσα και ii) αποδίδει στο ΕΤαΕ ορισμένα άλλα απρόβλεπτα έξοδα διαχείρισης βάσει δικαιολογητικών. Το ανώτατο όριο του αθροίσματος αυτών των εξόδων έχει οριστεί στο 1 % της συνεισφοράς της ΕΕ στον Μηχανισμό Εγγύησης Δανείων και στο 1,5 % της συνεισφοράς της ΕΕ στον Μηχανισμό Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin. 
The Commission also (i) pays to the EIF a fee for the treasury management19 of the amounts paid from the EU budget to both instruments and (ii) reimburses the EIF for certain other unforeseen management costs based on documentary evidence. The combined ceiling for these costs is 1 % of the EU’s contribution for the Loan Guarantee Facility and 1.5 % of its contribution for the InnovFin SME Guarantee Facility.
Το μέγιστο ύψος των καταβλητέων εξόδων διαχείρισης και των σχετικών αμοιβών για τα δύο μέσα, καθ’ όλο τον κύκλο ζωής τους, ανέρχεται σε 129,7 εκατομμύρια ευρώ, όπως παρουσιάζεται αναλυτικά στον πίνακα 2. 
The maximum amount of management costs and fees payable for the two instruments over their lifetime is 129.7 million euro, as detailed in Table 2.
Τα έξοδα αυτά πρόκειται να αυξηθούν μόλις επισημοποιηθεί η συμπληρωματική συνεισφορά από το ΕΤΣΕ με τροποποίηση των συμφωνιών ανάθεσης (βλέπε σημείο 17). 
Costs will increase once the top-up of the contribution by EFSI is formalised by amendments to the delegation agreements (see paragraph 17).
Τα ετήσια20 έξοδα διαχείρισης και οι σχετικές αμοιβές για τα δύο μέσα προβλέπεται να ανέλθουν σε 6,5 εκατομμύρια ευρώ περίπου (μη λαμβανομένης υπόψη της συμπληρωματικής χρηματοδότησης από το ΕΤΣΕ). 
The annual20 management costs and fees for the two instruments will be around 6.5 million euro (not taking into account the EFSI top-up).While the EIF is mainly publicly 19 20 Considering a lifetime of 21 years.
Παρά το γεγονός ότι το ΕΤαΕ είναι κατά βάση δημόσιο ταμείο21, με την ΕΕ να κατέχει το 29,81 % του μετοχικού κεφαλαίου, είναι σημαντικό να διασφαλιστεί το δέον επίπεδο αμοιβών. 40. 
owned21, with the EU holding 29.81 % of the share capital, it is nevertheless important to ensure that the fees are appropriate.
Ως εκ τούτου, πριν από την έναρξη της φάσης διαπραγμάτευσης με το ΕΤαΕ, η Επιτροπή θα έπρεπε να διαθέτει στοιχεία σχετικά με τα έξοδα: i) στα οποία υποβλήθηκε το ΕΤαΕ για τη διαχείριση των προηγούμενων μέσων εγγύησης δανείων, ii) στα οποία υποβλήθηκαν οι εθνικοί εγγυοδοτικοί οργανισμοί στο πλαίσιο της λειτουργίας των μέσων εγγύησης δανείων και iii) τα οποία χρέωσε το ΕΤαΕ σε άλλους φορείς από τους οποίους είχε 20 21 27 Μηχανισμός Εγγύησης Δανείων Μηχανισμός Εγγυήσεων υπέρ των ΜΜΕ InnovFin ΣΥΝΟΛΟ Συνεισφορά της ΕΕ 717,00 1 060,00 1 777,00 Σύνολο των εξόδων διαχείρισης και των σχετικών αμοιβών, εκ των οποίων 50,18 79,50 129,68 - Διοικητική αμοιβή 20,07 29,68 49,75 - Αμοιβή επί των επιδόσεων 22,94 33,92 56,86 - Αμοιβή ταμειακής διαχείρισης και λοιπά έξοδα 7,17 15,90 23,07 Συνεισφορά της ΕΕ, αφαιρουμένων των εξόδων και αμοιβών 666,82 980,50 1 647,32 Λαμβάνοντας υπόψη κύκλο ζωής 21 ετών. Η Ευρωπαϊκή Ένωση κατέχει το 28,1 % του μετοχικού κεφαλαίου και η ΕΤΕπ το 59,9 %. 
40. Therefore, before entering the negotiation phase with the EIF, the Commission should be aware of data on costs (i) incurred by the EIF for running previous loan guarantee instruments, (ii) incurred by national guarantee institutions for running loan guarantee instruments and (iii) charged by the EIF to other bodies from whom it received a management mandate (such as the EIB or national authorities).
Εξετάσαμε αν τα στοιχεία αυτά είχαν συγκεντρωθεί. 
We examined whether such data had been obtained.
Διαπιστώσαμε ότι η Επιτροπή δεν είχε στη διάθεσή της λεπτομερή στοιχεία σχετικά με το πραγματικό κόστος της διαχείρισης παλαιότερων συστημάτων. 
We found that the Commission did not have at its disposal detailed information of the actual costs of previously run schemes.
Περιορισμένες ήταν οι πληροφορίες που διέθετε σχετικά με τις αμοιβές που κατέβαλλαν άλλοι φορείς που είχαν αναθέσει στο ΕΤαΕ τη διαχείριση χρηματοοικονομικών μέσων για λογαριασμό τους και ελάχιστες ήταν οι ενέργειες που έγιναν προκειμένου να υπάρξει σύγκριση των εξόδων της με τα αντίστοιχα έξοδα δείγματος εγγυοδοτικών μέσων που εφαρμόζονται σε εθνικό επίπεδο. 
It had limited information on the fees paid by other bodies which had mandated the EIF to run financial instruments on their behalf and limited work was done to compare its costs with those incurred by a sample of nationally run guarantee instruments.