natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EL C 344/22 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 Πίνακας 1.3 — Σύγκριση των αποτελεσμάτων του ελέγχου για το 2010 και το 2011 Ομάδα πολιτικής Κατώτατο όριο σφάλματος (ΚΟΣ) Ανώτατο όριο σφάλματος (ΑΟΣ) Γεωργία: αγορά και άμεση στήριξη Αγροτική ανάπτυξη, περιβάλλον, αλιεία και 2,3 4,0 (1) 5,1 2,9 7,7 0,8 2,5 1,1 4,7 4,5 3,8 5,6 10,9 37 39 57 Περιέχει ουσιώδη σφάλματα Περιέχει ουσιώδη σφάλματα Περιέχει ουσιώδη σφάλματα υγεία Περιφερειακή πολιτική, ενέργεια και μεταφορές 6,0 2,2 1,1 3,0 0,9 0,0 3,3 48 49 50 59 Περιέχει ουσιώδη σφάλματα 7,7 Εξωτερικές σχέσεις, ανθρωπιστική βοήθεια και 1,7 4,7 7,9 0,1 10,7 7,1 9,0 3,4 2,4 23 40 Περιέχει ουσιώδη σφάλματα σφάλματα Περιέχει ουσιώδη σφάλματα Απασχόληση και κοινωνικές υποθέσεις διεύρυνση 33 Δεν περιέχει ουσιώδη Δεν περιέχει ουσιώδη σφάλ­ ματα Έρευνα και λοιπές εσωτερικές πολιτκές 1,4 Διοικητικές και λοιπές δαπάνες 0,4 Συνολικός ελεγχθείς πληθυσμός 3,7 3,0 0,1 3,9 (2) 0,6 0,0 2,6 1,1 2,1 0,0 1,1 3,0 4,8 4,9 39 0,3 7 4,8 36 49 Δεν περιέχει ουσιώδη σφάλματα Περιέχει ουσιώδη σφάλματα Έσοδα 0,0 0,8 ά.α. 
EN C 344/22 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Table 1.3 — Comparison of audit results for 2010 and 2011 Policy group Lower error limit (LEL) Upper error limit (UEL) Agriculture: market and direct support 2,9 1,1 4,5 4,7 5,6 10,9 37 39 57 Affected by material error Affected by material error Affected by material error Rural development, environment, fisheries 2,3 4,0 (1) 7,7 0,8 2,5 and health 3,8 48 49 50 Regional policy, energy and transport 6,0 3,0 0,9 0,0 1,1 0,0 3,0 10,7 7,1 9,0 3,4 2,4 23 4,9 39 0,3 7 4,8 36 59 40 33 Free from material error 49 Free from material error Affected by material error Employment and social affairs External relations, aid and enlargement 1,7 Research and other internal policies 1,4 Administrative and other expenditure 0,4 Overall audited population 3,7 1,1 0,1 3,0 0,6 0,1 0,0 3,9 (2) 2,6 3,3 2,1 1,1 4,8 Free from material error Revenue 0,0 0,8 N/A 0,0 N/A 2,4 N/A 2 Free from material error Free from material error Most likely error (MLE) (%) Confidence interval (%) Frequency of errors (%) 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 7,7 5,1 4,7 3,2 2,2 Affected by material error Affected by material error (1) In contrast to previous years, failure to meet cross-compliance obligations has been included in the calculation of the most likely error (see paragraphs 3.9, 3.13, 4.9 and 4.16 to 4.18).
Τα εντοπισθέντα σφάλματα αντιστοιχούν στο 0,2 % περίπου του συνολικού πιθανότερου ποσοστού σφάλματος. 
The errors found represent around 0,2 percentage points of the total most likely error.
(2) Σε αντίθεση με τα προηγούμενα έτη, η μη εκπλήρωση, εκ μέρους των αποδεκτών πληρωμών στο πλαίσιο της ΚΓΠ, των υποχρεώσεων που επιβάλλει η πολλαπλή συμμόρφωση συμπεριελήφθη στον υπολογισμό του πιθανότερου ποσοστού σφάλματος. 
(2) In contrast to previous years, failure to meet cross-compliance obligations by recipients of payments under the CAP has been included in the calculation of the most likely error.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Συνεδρίου, όσον αφορά τις πληρωμές λαμβανόμενες ως σύνολο, τα εντοπισθέντα σφάλματα αντιστοιχούν στο 0,1 % περίπου του πιθανότερου ποσοστού σφάλματος (βλέπε επίσης υποσημείωση 1). 
The errors found represent around 0,1 percentage point of the most likely error estimated by the Court for payments as a whole (see also footnote 1).
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/23 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/23
EL C 344/24 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Αξιοπιστία των θέσεων της Επιτροπής Εισαγωγή 1.16. 
EN C 344/24 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Reliability of Commission management representations Introduction 1.16.
Σύμφωνα με το άρθρο 317 της ΣΛΕΕ, η Επιτροπή φέρει την τελική ευθύνη για την εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ. 
In accordance with Article 317 of the TFEU, the Commission is ultimately responsible for the implementation of the EU budget.
Ακρογωνιαίος λίθος του εφαρμοζόμενου από την Επιτροπή συστή­ ματος διαχείρισης των κονδυλίων της ΕΕ, το οποίο εφαρμόζει επί του παρόντος η Επιτροπή [και το οποίο αναθεωρήθηκε εκ βάθρων στο πλαίσιο μεταρρύθμισης που άρχισε τον Απρίλιο του 2000 (10), ως απάντηση σε ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβου­ λίου (11)], είναι η ευθύνη των γενικών διευθυντών, οι οποίοι οφεί­ λουν να καθιερώσουν αποτελεσματικά συστήματα εποπτείας και ελέγχου τα οποία να ανταποκρίνονται σε προκαθορισμένα πρότυ­ πα (12). 
A keystone of the Commission’s present system for managing EU funds (which was revised thoroughly on the basis of a reform launched in April 2000 (10) in response to a resolution adopted by the European Parlia­ ment (11)) is the responsibility of the directors-general. The latter must put in place effective supervisory and control systems which meet pre-defined standards (12).
Κάθε γενικός διευθυντής της Επιτροπής συντάσσει ετη­ σίως έκθεση δραστηριοτήτων η οποία αφορά την εκτέλεση των καθηκόντων του (13). 
TheCommission’sdirectors-generalreportannually on the performance of their duties in activity reports(13).
Η εν λόγω έκθεση συνοδεύεται από δήλωση η οποία αναφέρεται, μεταξύ άλλων, στο κατά πόσον οι πόροι χρησιμοποιήθηκαν σύμφωνα με τον προβλεπόμενο σκοπό τους, καθώς και στο κατά πόσον οι ελεγκτικές διαδικασίες διασφαλίζουν τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων. 
These are accompanied by declarations inter alia on the extent to which resources have been used for their intended purpose, and control procedures ensure the legality and regu­ larity of transactions.
Η Επιτροπή αναλαμβάνει την πολιτική ευθύνη της δια­ χείρισης που ασκούν οι γενικοί διευθυντές της μέσω της συγκε­ φαλαιωτικής έκθεσης. 
TheCommissionassumespoliticalresponsibilityfor management by its directors-general through the synthesis report.
Η εν λόγω έκθεση αντλεί στοιχεία από τις θέσεις τις οποίες διατυπώνουν οι γενικοί διευθυντές στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων τους, καθώς και από άλλες πηγές, όπως η συνολική γνώμη του εσωτερικού ελεγκτή. 
This report draws on representations provided by directors-general in their annual activity reports, as well as on other sources, such as the overall opinion of the internal auditor.
Επίσης, η έκθεση περιγράφει τα μέτρα που λαμβάνει η Επιτροπή για την αντιμετώ­ πιση των ανεπαρκειών σε επίπεδο διαχείρισης και ελέγχου. _____________ (10) Λευκή Βίβλος «Μεταρρύθμιση της Επιτροπής», COM(2000) 200 final, της 5ης Απριλίου 2000. 
The report also describes the measures taken by the Commission to address management and control deficiencies. _____________ (10) White Paper ‘Reforming the Commission’, COM(2000) 200 final of 5.4.2000.
(11) Ψήφισμα του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, της 19ης Ιανουαρίου 2000, σχετικά με τις συνέχειες που δόθηκαν στη δεύτερη έκθεση της Επι­ τροπής Ανεξάρτητων Εμπειρογνωμόνων για τη μεταρρύθμιση της Επι­ τροπής (ΕΕ C 304 της 24.10.2000, σ. 135). 
(11) European Parliament resolution of 19 January 2000 on action to be taken on the second report of the Committee of Independent Experts on reform of the Commission (OJ C 304, 24.10.2000, p. 135).
(12) Τα πρότυπα εσωτερικού ελέγχου της Επιτροπής είναι εμπνευσμένα σε μεγάλο βαθμό από τις αρχές της COSO, μιας ιδιωτικής εθελοντικής οργάνωσης, σκοπός της οποίας είναι η βελτίωση της ποιότητας της δημοσιονομικής διαχείρισης και της κατάρτισης εκθέσεων μέσω της επαγγελματικής δεοντολογίας, αποτελεσματικών συστημάτων εσωτερι­ κού ελέγχου και της εταιρικής διακυβέρνησης. 
(12) The Commission’s internal control standards are largely inspired by the COSO principles. COSO is a voluntary private-sector organisation dedicated to improving the quality of financial management and reporting through business ethics, effective internal controls and corporate governance.
(13) Ο όρος «γενικός διευθυντής» χρησιμοποιείται με την ευρεία έννοια και υποδηλώνει τον εκάστοτε αρμόδιο. 
(13) The term ‘director-general’ is used in the broad sense of persons responsible.
Στην πράξη, οι 48 δηλώσεις έχουν υπογραφεί από 1 γενικό γραμματέα, 36 γενικούς διευθυντές, 7 διευ­ θυντές και 4 προϊσταμένους υπηρεσιών. 
In fact, the 48 declarations have been signed by 1 secretary-general, 36 directors-general, 7 directors and 4 heads of service.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/25 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και δηλώσεις των γενικών διευθυντών (14) Αύξηση του αριθμού των πληρωμών που αποτελούν αντικείμενο επιφύλαξης 1.19. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/25 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Annual activity reports and declarations by directors-general (14) Increased amount of payments under reservation 1.19.
Μολονότι όλοι οι γενικοί διευθυντές δήλωσαν ότι οι εφαρμοζόμενες ελεγκτικές διαδικασίες παρέχουν τις αναγκαίες εγγυήσεις όσον αφορά την κανονικότητα των πράξεων, ο αριθμός των γενικών διευθύνσεων ή υπηρεσιών οι οποίες διατύπωσαν μία ή περισσότερες επιφυλάξεις αυξήθηκε σε 16 το 2011 (έναντι 13 το 2010). 
Although all directors-general declared that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions, the number of direc­ torates-general or services which have issued one or more reservations increased to 16 in 2011 (2010: 13).
Το 2011 ο συνολικός αριθμός των επιφυλάξεων αυξήθηκε σε 27 (έναντι 17 το 2010), η πλειονότητα των οποίων, όπως και κατά τα προηγούμενα έτη, αφορούσε αδυναμίες σχετικές με την κανονικότητα των πράξεων. 
The total number of reservations increased to 27 in 2011 (2010: 17), the majority of which, as in previous years, refer to weaknesses concerning the regularity of transactions.
Οι εκτιμώμενες συνολικές δημοσιονο­ μικές επιπτώσεις των επιφυλάξεων αυξήθηκαν σε 1 959 εκατομ­ μύρια ευρώ, ήτοι στο 1,5 % των πληρωμών που πραγματοποι­ ήθηκαν το 2011 (έναντι 423 εκατομμυρίων ευρώ ή 0,3 % το 2010) (βλέπε πίνακα 1.4 και κεφάλαια 2 έως 9). _____________ (14) Τα περί επιδόσεων ζητήματα που περιλαμβάνονται στις ετήσιες εκθέ­ σεις δραστηριοτήτων παρουσιάζονται στο κεφάλαιο 10. 
The estimated total financial impact of reservations increased to 1 959 million euro or 1,5 % of the payments made in 2011 (2010: 423 million euro or 0,3 %) (see Table 1.4 and Chapters 2 to 9). _____________ (14) Performance aspects of the annual activity reports are treated in Chapter 10.
(3) Πηγή: ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2011. 
(3) Source: 2011 annual activity reports.
Η ΓΔ REGIO και ο Εκτελεστικός Οργανισμός Έρευνας (REA) ανέφεραν ελάχιστα και μέγιστα ποσά, εκ των οποίων ελήφθησαν υπόψη μόνο τα μέγιστα. 
REGIO and REA have indicated minimum and maximum amounts. Only the latter have been taken into account.
EL 12.11.2012 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 344/27 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 1.20. 
12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/27 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.20.
Η αύξηση του αριθμού των επιφυλάξεων, των εμπλεκό­ μενων γενικών διευθύνσεων και των εκτιμώμενων δημοσιονομικών επιπτώσεων απηχούν την αναγνώριση, εκ μέρους των γενικών διευ­ θυντών, της ύπαρξης υψηλού κινδύνου σφάλματος σε ορισμένους τομείς, όπως η αγροτική ανάπτυξη, η συνοχή ή το 7ο πρόγραμμα-πλαίσιο (7ο ΠΠ). 
Theincreasesinthenumberofreservations,direc­ torates-general concerned and financial impact estimated reflect the recognition, by the directors-general, of a high risk of error in some areas, such as rural development, cohesion or the 7th Framework Programme (FP7).
Επίσης, το γεγονός αυτό επιβεβαιώνει τα αποτε­ λέσματα ελέγχου του Συνεδρίου για το οικονομικό έτος 2011 (βλέπε σημεία 1.10 έως 1.15). 
This also corroborates the Court’s audit results for 2011 (see paragraphs 1.10 to 1.15).
Εκτιμήσεις του «εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος» εκ μέρους της Επιτροπής 1.21. 
Commission estimates of a ‘residual error rate’ 1.21.
Κάθε γενική διεύθυνση υποχρεούται να προβαίνει σε εκτί­ μηση του βαθμού στον οποίο οι πράξεις εξακολουθούν να περιέ­ χουν σφάλματα ακόμη και μετά την εφαρμογή των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου. 
Each directorate-general is required to assess the extent to which transactions remain affected by error after the operation of supervisory and control systems.
Αυτό μπορεί να γίνει με τον υπολογισμό ενός εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. 
This can be done by calculating a residual error rate (RER).
Πρόκειται, με απλά λόγια, για το ποσοστό σφάλματος που προκύπτει από την εξέταση αντιπροσωπευτικού δείγματος πράξεων, μειωμένο κατά τις τυχόν διορθώσεις οι οποίες πραγματοποιούνται μετά την εφαρμογή των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου. 
In the simplest terms the RER is the error rate obtained from an examination of a representative sample of transactions less any corrections resulting from the supervisory and control systems.
Εάν το εναπομένον ποσοστό σφάλματος υπερβαίνει το 2 %, ο γενικός διευθυντής οφείλει να διατυπώσει επιφύλαξη στη δήλωση η οποία περιλαμβάνεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων. 
If the RER exceeds 2 %, the director-general must include a reservation in the declaration which is included in the annual activity report.
Η Επιτροπή, στις οδηγίες σχετικά με την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων για το 2011, παρείχε για πρώτη φορά στις γενικές διευθύνσεις καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο υπολογισμού του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. 
TheCommissionforthefirsttimeprovideddirec­ torates-general with guidance on how to calculate the RER in the instructions for preparing the 2011 annual activity reports.
Αυτό είχε ως αποτέλεσμα τη βελτίωση ορισμένων δηλώσεων, ιδίως των προερχόμενων από τις γενικές διευθύνσεις του τομέα της συνοχής (βλέπε σημεία 5.66 και 6.25), της Γενικής Διεύθυνσης Έρευνας και Καινοτομίας και της Γενικής Διεύθυνσης Κοινωνίας των Πληροφοριών και Μέσων Ενημέρωσης (βλέπε σημεία 8.35 έως 8.36). 
This led to an improvement in some declarations, in particular for the cohesion directorates-general (see paragraphs 5.66 and 6.25) and the Directorates-General for Research and Innovation and for the Information Society and Media (see paragraphs 8.35 to 8.36).
Ορισμένες γενι­ κές διευθύνσεις παρείχαν ασαφείς πληροφορίες ή/και υποεκτίμησαν το εναπομένον ποσοστό σφάλματος, γεγονός που σημαίνει ότι είτε δεν διατύπωσαν επιφυλάξεις είτε υποτίμησαν τη σοβαρότητά τους (15). 
Some directorates-general provided unclear information and/or underestimated RERs, which meant that they failed to make reservations or understated their seriousness (15).
Παραδείγματος χάριν: — οι οδηγίες δεν διευκρίνιζαν επαρκώς τι έπρεπε να γίνει στην περίπτωση κατά την οποία δεν ήταν δυνατός ο υπολογισμός αξιόπιστου εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος, — κατά τον υπολογισμό ελήφθησαν υπόψη ποσά τα οποία, ωστό­ σο, λόγω μεγάλων καθυστερήσεων, δεν είχαν εισπραχθεί ούτε είχαν άλλως ανακτηθεί, _____________ (15) Βλέπε σημεία 3.40 έως 3.41, 4.48 έως 4.50, 5.67 έως 5.69, 6.24 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 1.20. 
For example: — the guidance did not sufficiently explain what to do when it was not possible to calculate a reliable RER; — amounts were included in the calculation although, due to long delays, they had not been received or otherwise recovered; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.20.
Η Επιτροπή έχει περιλάβει την ανάλυσή της όσον αφορά τα διάφορα αίτια που προκαλούν την εν λόγω αύξηση, στη συγκεφαλαιωτική έκθεση για το 2011. 
The Commission has reported its analysis of the various reasons behind this increase in the Synthesis report for 2011.
Τα αίτια αυτά περι­ γράφονται σε γενικές γραμμές στο σημείο 1.27 κατωτέρω. 
These are outlined in paragraph 1.27 below.
Για την Περιφερειακή Πολιτική, η αύξηση του αριθμού των επιφυ­ λάξεων οφείλεται κυρίως στην εφαρμογή αυστηρότερης μεθοδο­ λογίας, ιδίως με την εκτίμηση του σωρευτικού εναπομένοντος κινδύνου, σύμφωνα με τις παρατηρήσεις που διατύπωσε το Συνέ­ δριο στις προηγούμενες ετήσιες εκθέσεις του. 
For regional policy, the increase in the number of reservations is mainly due to the application of a stricter methodology in particular by assessing the cumulative residual risk, to address observations made by the Court in its former Annual Reports.
Για το πρώτο έτος, όταν ο σωρευτικός εναπομένων κίνδυνος υπερβαίνει το 2 %, τα προγράμματα τίθενται «υπό επιφύλαξη». 
For the first year, programmes are put under reservation when the cumulative residual risk is above 2 %.
Η εξέταση αντιπροσωπευτικού δείγματος των πράξεων απαιτεί συνήθως μια ελεγκτική προσπάθεια που υπερβαίνει τις δυνατότητες των γενικών διευθύνσεων και υπηρεσιών εκτός των τεσσάρων κύριων τομέων δαπανών (Γεωργία, Διαρθρωτικά Ταμεία, Εξωτερική Βοήθεια και Έρευνα). 
The examination of a representative sample of transactions typically requires an audit effort which is beyond the means of direc­ torate-generals and services outside the four main expending areas (agriculture, Structural Funds, external aid and research).
Οι πάγιες οδηγίες της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων (ΕΕΔ) παρέχουν λεπτομερείς κατευθυντήριες γραμμές για τον τρόπο παροχής αξιοπιστίας όταν οι διαθέσιμοι δείκτες ελέγχου δεν είναι στατιστικά αντιπρο­ σωπευτικοί του συνόλου των πράξεων. 
The AAR standing instructions provide extensive guidance on how to provide assurance when the available control indicators are not statistically representative of the transaction population.
Για την πολιτική συνοχής, οι κανονιστικές διατάξεις προβλέπουν ότι τα κράτη μέλη ελέγ­ χουν αντιπροσωπευτικά δείγματα των πράξεων για τα προγράμ­ ματα ή ομάδες προγραμμάτων κάθε έτους. 
For cohesion policy the regulations provide that Member States audit representative samples of transactions for programmes or groups of programmes each year.
Τα προκύπτοντα ποσοστά σφάλματος, αφού επανεξεταστούν και επιβεβαιωθούν από τις υπηρεσίες της Επιτροπής, χρησιμοποιούνται για τη διαδι­ κασία αξιοπιστίας τους. 
The resulting error rates are then reviewed and confirmed by the Commission services and used for their assurance process.
Η Επιτροπή εκφράζει την ικανοποίησή της για το γεγο­ νός ότι αναγνωρίζεται η βελτιωμένη καθοδήγησή της ως ανταπό­ κριση στις συστάσεις που διατύπωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο στην ετήσια έκθεσή του για το 2010. 
The Commission welcomes the acknowledgement of its improved guidance as a response to the Court’s recommendations made in its 2010 Annual Report.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι οι ΓΔ που αναφέρθηκαν από το Ελεγ­ κτικό Συνέδριο ακολούθησαν τις οδηγίες και διατύπωσαν τις δέουσες επιφυλάξεις. — Οι οι οδηγίες ΕΕΔ περιλαμβάνουν συγκεκριμένη, βήμα προς βήμα καθοδήγηση ως προς τον τρόπο δράσης σε περίπτωση που οι πληροφορίες αυτές δεν είναι διαθέσιμες. — Σύμφωνα με τις υποδείξεις της Επιτροπής, μόνον οι δημοσιο­ νομικές διορθώσεις που αποφασίστηκαν επισήμως από τις εθνικές αρχές και καταχωρήθηκαν από τις αρχές πιστοποίησης στα βιβλία τους λήφθηκαν υπόψη κατά τον υπολογισμό του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος. Εφόσον οι προϋποθέσεις αυτές πληρούνται, η Επιτροπή διασφαλίζει ότι όλες οι δημο­ σιονομικές διορθώσεις αφαιρούνται από την επόμενη αίτηση πληρωμής που υποβάλλεται από τις αρμόδιες αρχές. έως 6.26 και 7.25. 
It considers that the DGs referred to by the Court followed the instructions and made appropriate reservations. — The AAR instructions include specific, step-by-step guidance on how to proceed in case this information is not available. — In line with the Commission’s instructions, only financial corrections that were officially agreed by national authorities and recorded by the Certifying Authority in their books were taken into consideration when calculating the residual error rate. Provided that these requirements are met, the Commission ensures that all agreed financial corrections are deducted from the next payment claim submitted by the relevant authorities. _____________ (15) See paragraphs 3.40 to 3.41, 4.48 to 4.50, 5.67 to 5.69, 6.24 to 6.26 and 7.25.
EL C 344/28 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 12.11.2012 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — για τον υπολογισμό του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος ελήφθησαν υπόψη διάφορα είδη διορθωτικών μέτρων (δημο­ σιονομικές διορθώσεις/αποσύρσεις και ανακτήσεις), παρά τις μεταξύ τους εγγενείς διαφορές (16). Επιπλέον, βάσει των σχε­ τικών οδηγιών, στον υπολογισμό μπορούσαν να περιληφθούν και οι αναστολές. 
EN Furthermore, the instructions also foresaw suspensions to be included. 16).
Το Συνέδριο καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το εναπομέ­ νον ποσοστό σφάλματος δεν συνιστά ακόμη αξιόπιστο δείκτη του βαθμού στον οποίο οι πράξεις εξακολουθούν να περιέχουν σφάλ­ ματα. 
The Court concludes that the RER is not yet a reliable indicator of the extent to which transactions remain affected by error.
Συγκεφαλαιωτική έκθεση της Επιτροπής 1.24. 
Synthesis report of the Commission 1.24.
Η Επιτροπή, στην εισαγωγή της συγκεφαλαιωτικής έκθε­ σης (17), αναλαμβάνει τη συνολική πολιτική ευθύνη της διαχείρισης του προϋπολογισμού της ΕΕ, βασιζόμενη κατά κύριο λόγο στις διασφαλίσεις που παρέχουν και τις επιφυλάξεις που διατυπώνουν οι γενικοί διευθυντές και οι προϊστάμενοι υπηρεσιών στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. 
In the introduction to the synthesis report (17), the Commission takes overall political responsibility for management of the EU budget primarily based on the assurances and reservations in the AARs from directors-general and heads of service.
Οι κύριες πηγές της συγκεφαλαιωτικής έκθεσης της Επιτρο­ πής είναι οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. Η Επιτροπή επισημαίνει ότι όλες τους παρέχουν εύλογη διασφάλιση όσον αφορά την κανονι­ κότητα των σχετικών πράξεων. 
Theprincipalsourcesforthesynthesisreportarethe AARs. The Commission notes that they all give reasonable assurance concerning the regularity of the underlying trans­ actions.
Το Συνέδριο διαπίστωσε βελτιώσεις σε ορισμένες ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων, οι οποίες αναγνωρίζουν την ύπαρξη υψηλού κινδύνου σφάλματος και παρέχουν ποσοτικούς δείκτες για τη μέτρηση της κανονικότητας των πράξεων (βλέπε σημεία 1.20 και 1.22). 
The Court has noticed improvements in some AARs recognising a high risk of error and providing quantitative indicators for measuring regularity of transactions (see para­ graphs 1.20 and 1.22).
Ωστόσο, το Συνέδριο υπογραμμίζει ότι ζητήματα τα οποία είχαν επισημανθεί στο παρελθόν παραμένουν ανεπίλυτα (βλέπε σημείο 1.22 και παράρτημα 1.2, σημείο 2). 
However, the Court emphasises that issues previously identified remain unresolved (see paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2).
Επίσης, η συγκεφαλαιωτική έκθεση αντλεί στοιχεία από τη δεύτερη συνολική γνώμη του εσωτερικού ελεγκτή της Επιτροπής. 
Thesynthesisreportalsodrawsonthesecondoverall opinion issued by the Commission’s Internal Auditor.
Η εν λόγω συνολική γνώμη, συγκρινόμενη με την αντίστοιχη του παρελθόντος έτους, παρουσιά­ ζεται βελτιωμένη διότι παρέχει λεπτομερέστερα στοιχεία σχετικά με τα θέματα που πραγματεύεται. 
Compared to last year, the overall opinion has improved by providing more detail on the matters raised.
Η γνώμη παραμένει θετική και, στις περισσότερες περιπτώσεις, βασίζεται επί των ίδιων επιφυλάξεων οι οποίες περιέχονται στις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων. 
The opinion remains positive, building in most cases on the same reservations as contained in the AARs.
Το Συνέ­ δριο φρονεί ότι τα ζητήματα τα οποία, κατά τη γνώμη του εσωτερι­ κού ελεγκτή, χρήζουν περαιτέρω προσοχής, όπως οι αδυναμίες στον τομέα της εξωτερικής βοήθειας (18), πρέπει να τυγχάνουν της δέου­ σας αντιμετώπισης από τις εμπλεκόμενες γενικές διευθύνσεις. _____________ (16) Βλέπε σημεία 1.32 έως 1.50 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το 2009. 
The Court considers that the issues identified by the Internal Auditor as requiring further attention — such as the weaknesses in the external aid area (18) — should be appropriately addressed by the direc­ torates-general concerned. _____________ (16) See paragraphs 1.32 to 1.50 of the Court’s 2009 Annual Report.
(17) Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, το Συμ­ βούλιο και το Ελεγκτικό Συνέδριο — Συγκεφαλαιωτική έκθεση των επιτευγμάτων της Επιτροπής όσον αφορά τη διαχείριση το 2011, COM(2012) 281 final, της 6ης Ιουνίου 2012. 
(17) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2011, COM(2012) 281 final of 6.6.2012.