natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1. Συντονίζει την επιχειρησιακή συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων, — έναν εκπρόσωπο από κάθε κράτος μέλος, 71,2 εκατομμύρια ευρώ (42,2 εκατομμύρια ευρώ) Ο Οργανισμός Frontex οφεί­ λει να: α) διευκολύνει και να καθι­ τικά με τον έλεγχο και την επιτήρηση. 
1. to coordinate operational cooperation between Member States in the field of management of external borders; Composed of: 71,2 million euro (42,2 million euro) Frontex must: — two representatives from the Commission, (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future Community measures relating to the management of external borders.
5. επικουρεί τα κράτη μέλη σε περιπτώσεις που απαιτείται αυξημένη τεχνική και επιχειρη­ 2. 
6. to provide Member States with the necessary support in organising joint return operations.
Λοιπές θέσεις: γ) παρέχει στην Επιτροπή και τα κράτη μέλη την αναγκαία τεχνική συν­ δρομή και εμπειρογνωμο­ σύνη για τη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων και να προάγει την αλλη­ λεγγύη μεταξύ των κρα­ τών μελών. Συνολικός αριθμός υπαλλή­ λων: 185 (132) 2. επικουρεί τα κράτη μέλη στην εκπαίδευση των εθνικών συνοριακών φυλάκων και την καθιέρωση κοινών προδιαγραφών εκπαίδευ­ σης, — δύο εκπροσώπους από την Επιτροπή, — έναν εκπρόσωπο ανά χώρα που μετέ­ — κοινοτική συνεισφορά: 68,0 εκατομμύρια ευρώ (41 εκατομμύρια ευρώ) Όσον αφορά την επιχειρησιακή συνεργασία, διοργανώθηκαν 30 κοινές επιχειρήσεις και 10 επιχει­ ρήσεις επαναπατρισμού. 
Other posts: Contract staff planned 50 (c) Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States.
Ξεκίνησαν επτά πιλοτικά σχέδια. 
Seven pilot projects were launched.
3. πραγματοποιεί αναλύσεις κινδύνου, 4. παρακολουθεί τις εξελίξεις των ερευνών σχε­ χει στη συνθήκη Σένγκεν (Νορβηγία, Ισλανδία) με περιορισμένο δικαίωμα ψήφου. 
4. to follow up on the development of research in control and surveillance; — Establishment plan: 94 Training has continued with 192 activities involving 3 200 border guards.
Προσωπικό στις 31.12.2008 — Στον πίνακα προσωπικού ριξη για την οργάνωση κοινών επιχειρήσεων επαναπατρισμού. λιο, κατόπιν πρότασης της Επιτροπής. Στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων έρευνας και ανάπτυξης εκπονήθη­ καν εκθέσεις, δελτία, μελέτες, πραγματοποιήθηκαν 48 διασκέ­ ψεις και ξεκίνησαν 6 σχέδια. 
5. to assist Member States in circumstances requiring increased technical and oper­ ational assistance; 2 — Executive Director (49) — Occupied: 75 (48) Research & Development activities produced reports, bulletins, studies, 48 conferences and 6 projects were initiated.
Αρμόδια για την απαλλαγή αρχή Στη συνεργασία με τρίτες χώρες συμπεριλαμβάνεται η σύναψη συμ­ φωνιών εργασίας με την Αλβανία, τη Σερβία, το Μαυροβούνιο, τη Βοσνία, την Ερζεγοβίνη, τις ΗΠΑ, τη Βραζιλία, την Κροατία, τη Μολ­ δαβία, τη Γεωργία και την πρώην Γιουγκοσλαβική Δημοκρατία της Μακεδονίας. 
(132) (20) Cooperation with Non-EU countries included the conclusion of working arrangements with Albania, Serbia, Montenegro, Bosnia and Herzegovina, the USA, Brazil, Croatia, Moldova, Georgia and the former Yugoslav Republic of Macedonia.
112 (103) — διοικητικά καθήκοντα: 73 (29) 
A cooperation Plan with the Russian Federation was signed. — operational: 112 (103) — administrative: 73 (29)
EL C 304/42 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ 13. 
EN C 304/42 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Η αύξηση κατά 29 εκατομμύρια ευρώ άφησε μικρό χρονικό περιθώριο για τη διεξαγωγή πρόσθετων δραστηριοτήτων. 
The increase of 29 million euro left limited time to implement the additional activities.
Σημαντική πρόοδος αναμένεται σε επίπεδο αξιοποίησης των πιστώσεων το 2009 και τα επόμενα έτη. 
Substantial progress is expected in the level of utilisation of appropriations in 2009 and the coming years.
Ο Οργανισμός λαμβάνει υπόψη την παρατήρηση του Ελεγκτικού Συνεδρίου. 
The Agency takes note of the Court’s comment.
Έγιναν διορθώσεις στις τελικές ετήσιες οικονομικές δηλώσεις. 
Corrections were made to the final annual financial statements.
Ο Οργανισμός θα λάβει επίσης επιπρόσθετα μέτρα για την ενίσχυση των ελέγχων επί των αναλήψεων υποχρεώσεων που πρέπει να μεταφερθούν. 15. 
The Agency will also take additional measures to reinforce controls on commitments to be carried forward. 15.
Μία νέα σύμβαση-πλαίσιο εταιρικής σχέσης (FPA) καταρτίστηκε σε συνεργασία με τις συνοριακές αρχές των κρατών μελών. Νέες συμβάσεις-πλαίσια εταιρικής σχέσης υπογράφονται με όλες τις συνοριακές αρχές που θα συμμετέχουν σε κοινές επιχειρήσεις υπό τον συντονισμό του Frontex. 
AnewFrameworkPartnershipAgreement(FPA)wasdraftedincooperationwiththeborder authorities of the Member States. New FPAs are being signed with all border authorities that will participate in Frontex coordinated joint operations.
Το νέο σύστημα αναμένεται να τεθεί σε ισχύ από τα μέσα του 2009. 
The new system is expected to be in force by mid-2009 onwards.
Αν, σε εξαιρετικές περιπτώσεις, υπογραφεί παροχή επιχορήγησης κατόπιν της έναρξης των δραστηριοτήτων, θα καταχωρηθεί στο μητρώο των εξαιρέσεων (βλέπε σημείο 16). 
If in exceptional circumstances a grant is signed after activities have commenced, it will be entered in the register of exceptions (see point 16).
Η εισαγωγή μέτρων για τον περιορισμό του αριθμού των εξαιρέσεων το 2008 έχει οδηγήσει σε σημαντική μείωση του αριθμού των καταχωρημένων εξαιρέσεων. 
The introduction of measures to reduce the number of exceptions in 2008 has led to a significant decrease in the number of exceptions registered.
Την περίοδο από τον Ιανουάριο έως τα τέλη Μαΐου 2009, σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του προηγούμενου έτους, παρατηρείται μείωση του αριθμού των εξαιρέσεων κατά 50 %. 
In the period from January-end of May 2009, compared to the same period last year, there is a reduction of 50 % in the number of exceptions.
Κατά τα τέλη του 2009, ο Frontex θα έχει εγκρίνει τις σημαντικότερες εκτελε­ στικές διατάξεις για τον κανονισμό υπηρεσιακής κατάστασης. 
At the end of 2009 Frontex shall have the most important implementing rules to the staff regulation adopted.
Όσον αφορά τις προσλήψεις, το 2009 έλαβαν χώρα διορθωτικές ενέργειες. 
For the recruitment corrective actions have been taken in 2009.
Ο κανονισμός Frontex δεν προβλέπει ένα πολυετές πρόγραμμα. 
Frontex Regulation does not foresee a multiannual programme.
Εντούτοις, τον Ιούνιο του 2009, το διοικητικό συμβούλιο του Frontex συμφώνησε στην κατάρτιση ενός πολυετούς σχεδίου για την περίοδο 2010-2013. 
However, in June 2009, the Frontex Management Board has agreed on a Multiannual Plan for the period 2010-2013.
Επιπλέον, ο Frontex και το διοικητικό συμβούλιο συνέταξαν πρόταση προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, προκειμένου να εισαχθεί στον ιδρυτικό κανονισμό διάταξη περί εφαρμογής σχεδίου στρατηγικής/πολυετούς σχεδίου. 
In addition, Frontex and the Management Board have drafted a proposal to the EC to introduce in its founding regulation a provision related to the implementation of a Strategy/Multiannual Plan.
Επίσης, έχουν γίνει επιπρόσθετες προσπάθειες προκειμένου να διασφαλιστεί η συνοχή μεταξύ του ετήσιου προ­ γράμματος εργασίας, του προϋπολογισμού και του πίνακα προσωπικού. 
Additional efforts have also been made to ensure consistency between the annual work programme, the budget and the establishment plan.
C 338/40 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL ΕΚΘΕΣΗ σχετικά με τους ετήσιους λογαριασμούς του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για τη Διαχείριση της Επιχειρησιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών για το οικονομικό έτος 2009, συνοδευόμενη από τις απαντήσεις του Οργανισμού (2010/C 338/08) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΕΙΣΑΓΩΓΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 338/40 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/08) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
Σημεία Σελίδα 1-2 41 3-12 41 13-16 42 17 42 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 41 3-12 41 13-16 42 17 42 . .. .. ... ..
45 EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. 
45 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/41 INTRODUCTION 1.
Ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός για τη Διαχείριση της Επιχειρη­ σιακής Συνεργασίας στα Εξωτερικά Σύνορα των Κρατών Μελών (εφεξής «ο Οργανισμός»), με έδρα στη Βαρσοβία, ιδρύθηκε με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου της 26ης Οκτω­ βρίου 2004 (1). 
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperational Cooperation at the External Borders of the Members States (hereinafter ‘the Agency’), located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/2004 of 26 October 2004 (1).
Κύριο καθήκον του Οργανισμού αποτελεί ο συντο­ νισμός των δραστηριοτήτων των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων (υποστήριξη για επιχειρησιακή συνεργασία, τεχνική και επιχειρησιακή συνδρομή, ανάλυση κινδύ­ νου) (2). 
The Agency’s main task is to coordinate the Member States’ activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis) (2).
Ο προϋπολογισμός του Οργανισμού για το 2009 ανήλθε σε 89 εκατομμύρια ευρώ, έναντι 71,2 εκατομμυρίων ευρώ το προη­ γούμενο έτος. 
TheAgency’s2009budgetamountedto89millioneuro compared with 71,2 million euro the previous year.
Ο αριθμός των υπαλλήλων που απασχολούσε ο Οργανισμός στο τέλος του έτους ανερχόταν σε 226, έναντι 185 το προηγούμενο έτος. της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/41 και εντός του ορίου των εγκεκριμένων πιστώσεων (7). 
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 226 as compared with 185 the previous year.
Ο διευθυ­ ντής είναι υπεύθυνος, αφενός, για τη θέσπιση (8) της οργανωτι­ κής δομής καθώς και των συστημάτων και διαδικασιών εσωτερι­ κής διαχείρισης και ελέγχου που ενδείκνυνται για την κατάρτιση οριστικών λογαριασμών (9) που να μην περιέχουν ουσιώδεις ανα­ κρίβειες, οφειλόμενες σε απάτη ή σφάλμα, και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκεί­ μενων στους εν λόγω λογαριασμούς πράξεων. 
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 287 παράγραφος 1 δεύτερο εδάφιο της συνθήκης για τη λειτουργία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το Συνέδριο διενήργησε έλεγχο των ετήσιων λογαρια­ σμών (3) του Οργανισμού, οι οποίοι περιλαμβάνουν τις «οικονο­ μικές καταστάσεις» (4) και τις «εκθέσεις σχετικά με την εκτέλεση του προϋπολογισμού» (5) για το οικονομικό έτος που έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2009, καθώς και έλεγχο της νομιμότητας και της κανονικότητας των υποκειμένων στους εν λόγω λογαρια­ σμούς πράξεων. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ο διευθυντής, ως διατάκτης, εκτελεί τον προϋπολογισμό ως προς τα έσοδα και τις δαπάνες, σύμφωνα με τη δημοσιονο­ μική κανονιστική ρύθμιση του Οργανισμού, με δική του ευθύνη (1) ΕΕ L 349 της 25.11.2004, σ. 1. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 349, 25.11.2004, p. 1.
C 338/42 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.12.2010 EL Γνώμη σχετικά με την αξιοπιστία των λογαριασμών 10. 
C 338/42 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
Το 2009 ο προϋπολογισμός αυξήθηκε κατά 17,2 εκατομ­ μύρια ευρώ, ήτοι σχεδόν κατά 28 % σε σύγκριση με το προηγού­ μενο έτος. 
In2009,thebudgetincreasedby17,2millioneuro, nearly 28 % compared with the previous year.
Εντούτοις, χρειάστηκε να μεταφερθούν πιστώσεις ύψους 27 εκατομμυρίων ευρώ και να ακυρωθούν πιστώσεις ύψους 13,9 εκατομμυρίων ευρώ (12). 
However, appro­ priations amounting to 27 million euro had to be carried forward and appropriations amounting to 13,9 million euro (12) had to be cancelled.
Ομοίως, το 2008 είχε επίσης χρειαστεί να ακυρωθούν πιστώσεις ύψους 13 εκατομμυρίων ευρώ. 
Similarly, in 2008, appropriations amounting to 13 million euro had also to be cancelled.
Το γεγονός αυτό υποδεικνύει ότι ο Οργανισμός οφείλει να βελτιώσει περαιτέρω το επίπεδο χρησιμοποίησης των πιστώσεων. 
This indicates that the Agency has still to improve the level of utili­ sation of appropriations.
Μεταξύ των αναλήψεων υποχρεώσεων για τον Τίτλο III – Μεταφερθείσες επιχειρησιακές δαπάνες, ύψους 25,5 εκατομμυρίων ευρώ, ποσό 3,4 εκατομμυρίων ευρώ αφορούσε πράξεις που έκλει­ σαν και θα έπρεπε να είχε αποδεσμευθεί. 
Ofthe25,5millioneuroofcommitmentsforTitleIII— Operational expenditure carried forward — 3,4 million euro related to elapsed operations and should have been decom­ mitted.
Οι διαδικασίες κατάρτισης του προϋπολογισμού δεν ήταν αρκετά αυστηρές και οδήγησαν σε 28 μεταφορές μεταξύ κονδυλίων του προϋπολογισμού. 
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to 28 budgetary transfers.
Στο τέλος του οικονομικού έτους, έξι από τα 39 κονδύλια του Τίτλου II – Διοικητικές δαπάνες δεν είχαν χρησι­ μοποιηθεί και το 35 % των αντίστοιχων πιστώσεων είχε ακυρωθεί. 
By the end of the year six out of 39 budgetary lines of Title II — Administrative expenditures — had not been used and 35 % of the corresponding appropriations were cancelled.
Οι λογαριασμοί του Οργανισμού περιλαμβάνουν την πλη­ ρωμή ποσού 7,5 εκατομμυρίων ευρώ στις συνοριακές αρχές ως προχρηματοδότηση για επιχειρησιακές δραστηριότητες. 
The Agency’s accounts show an amount of 7,5 million paid as prefinancing to border authorities for operational activities.
Ο έλεγχος δείγματος οκτώ δραστηριοτήτων κατέδειξε υπερεκτίμηση του κόστους κατά 27%. 
The audit of a sample of eight activities showed that the cost estimates were overstated by 27%.
Για τις δραστηριότητες που έκλεισαν το 2009, χρειάστηκε να εκδοθούν περισσότερα από 40 εντάλματα είσπραξης για την ανάκτηση υπέρογκων προπληρωμών που είχαν πραγματοποιηθεί. 
For the activities closed in 2009, more than 40 recovery orders had to be issued to recover advances made in excess.
ΛΟΙΠΑ ΘΕΜΑΤΑ 17. 
OTHER MATTERS 17.
Όπως και κατά το 2008 (13), το 2009 καταβλήθηκαν περισ­ σότερα από 28 εκατομμύρια ευρώ, βάσει μονομερών αποφάσεων επιχορήγησης που υπέγραψε ο Οργανισμός. Οι κανόνες που διέ­ πουν τους οργανισμούς δεν αναφέρουν τέτοιου είδους μέσο. 
As in 2008 (13), more than 28 million euro was paid out in 2009 on the basis of unilateral grant decisions signed by the Agency.Thistypeofinstrumentisnotmentionedintherules in force for Agencies.
Το άρθρο 75 παράγραφος 2 του κανονισμού (ΕΚ, Ευρατόμ) αριθ. 652/2008 της Επιτροπής, της 9ης Ιουλίου 2008 (14), ορίζει ότι οι επιχορηγήσεις αποτελούν αντικείμενο έγγραφων συμφωνιών μεταξύ του οργανισμού και του δικαιούχου. 
Article 75(2) of the Commission Regu­ lation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (14) requires grants to be covered by written agreements between the Agency and the beneficiary.
Κατόπιν της παρατή­ ρησης του Συνεδρίου, υπεγράφη συμφωνία-πλαίσιο εταιρικής σχέ­ σης με τις συνοριακές αρχές των κρατών μελών και, βάσει του νέου αυτού μέσου, καταβλήθηκαν περίπου 0,3 εκατομμύρια ευρώ. 
Following the Court’s observation, a Framework Partnership Agreement was signed with Member State border authorities and under this new instrument about 0,3 million euro was paid.
Για το Ελεγκτικό Συνέδριο Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Πρόεδρος (11) Οι οριστικοί ετήσιοι λογαριασμοί καταρτίστηκαν στις 22 Ιουνίου 2010 και περιήλθαν στο Συνέδριο στις 12 Ιουλίου 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 12 July 2010.
Διατίθενται στους εξής ιστοτόπους: http://eca.europa.eu ή http://www.frontex.europa.eu/budget_and_ finance/ (12) 6,7 εκατομμύρια πιστώσεων του 2009 και 7,2 εκατομμύρια πιστώσεων που μεταφέρθηκαν από το 2008. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/budget_and_finance/ (12) 6,7 million of 2009 appropriations and 7,2 million of appro­ priations carried over from 2008.
(13) Σημείο 15 της ετήσιας έκθεσης για το οικονομικό έτος 2008 (ΕΕ C 304 της 15.12.2009, σ. 38). 
(13) Paragraph 15 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 38).
(14) ΕΕ L 181 της 10.7.2008, σ. 23. 
(14) OJ L 181, 10.7.2008, p. 23.
EL 14.12.2010 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 338/43 Τομείς αρμοδιοτήτων της Ένωσης βάσει της Συνθήκης Αρμοδιότητες του Οργανισμού όπως καθορίζονται στον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2007/2004 του Συμβουλίου Διοίκηση Πόροι που τέθηκαν στη διάθεση του Οργανισμού το 2009 (στοιχεία για το 2008) Προϊόντα και υπηρεσίες που παρασχέθηκαν το 2009 Όσον αφορά την ανάλυση κινδύνου, πραγματοποιήθηκαν 14 Το Συμβούλιο θεσπίζει μέτρα για να εξασφαλίζει τη διοικη­ τική συνεργασία μεταξύ των αρμόδιων υπηρεσιών των κρα­ τών μελών [στους τομείς που περιγράφονται κατωτέρω], καθώς και μεταξύ των εν λόγω υπηρεσιών και της Επι­ τροπής. ... 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/43 ... * Occupied: 100 (75) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 The Council shall adopt measures to ensure adminis­ trative cooperation between the relevant departments of the Member States in the (domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission ...
Στόχοι Κύρια καθήκοντα 1. Διοικητικό συμβούλιο Προϋπολογισμός μακροπρόθεσμες στρατηγικές αξιολογήσεις και 294 αναλυτικά προϊόντα για την υποστήριξη των κοινών επιχειρήσεων (συμπερι­ λαμβανομένων των εβδομαδιαίων ενημερώσεων), καταρτίστηκαν 4 τριμηνιαίες εκθέσεις και 64 εκθέσεις άλλων ειδών, συμπεριλαμ­ βανομένων των ενημερώσεων προς τη διοίκηση του Frontex και τις συνεισφορές προς άλλους οργανισμούς ή θεσμικά όργανα. 
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced 14 long–term strategic assessments, 4 quarterly reports, 294 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 64 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions.
Η Ένωση αναπτύσσει πολιτική με στόχο: α) να διευκολύνει και να καθιστά αποτελεσματικό­ τερη την εφαρμογή των υφιστάμενων και μελλο­ ντικών μέτρων για τη δια­ χείριση των εξωτερικών συνόρων· — έναν εκπρόσωπο ανά χώρα που μετέχει στη συνθήκη Σένγκεν (Νορ­ βηγία, Ισλανδία) με περιορισμένο δικαίωμα ψήφου. * Στον πίνακα προσωπικού προβλέπονταν 117 (94) θέσεις, ... β) να εξασφαλίζεται ο έλεγ­ 3) Πραγματοποιεί αναλύ­ σεις κινδύνου. * εκ των οποίων είχαν πληρωθεί 100 (75). 
The Union shall develop a policy with a view to: (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. — one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. * Establishment plan: 117 (94) On the Operational Cooperation side, 16 joint operations, 2 pilot projects and 32 return operations were organised.
Ο συνολικός αριθμός ημερών επιχειρησιακών δρα­ στηριοτήτων ανήλθε σε 5 086. 
Total number of operational days reached the level of 5086.
Επιπλέον, διοργανώθηκαν 4 δια­ σκέψεις. χος των προσώπων και η αποτελεσματική εποπτεία της διέλευσης των εξωτερι­ κών συνόρων· 4) Παρακολουθεί τις εξελί­ ξεις των ερευνών σχετικά με τον έλεγχο και την επιτήρηση. 2. 
Moreover 4 conferences were organised. (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (3) (4) to carry out risk analysis; Other posts: (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders.
Ο Οργανισμός Frontex δημιουργήθηκε με στόχο να βελτιώσει την ολοκληρωμένη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων των κρατών μελών. 1) Συντονίζει την επιχειρη­ σιακή συνεργασία μεταξύ των κρατών μελών στον τομέα της διαχείρισης των εξωτερικών συνόρων. 
3 — External audit SNE’s planned: 70 (70) SNE’s occupied: 66 (66) (Articles 74 and 77 of the TFEU) of which occupied: 226 (185) Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States.
Αποτελείται από: 88,8 (71,2) εκατομμύρια ευρώ Ο Οργανισμός Frontex οφεί­ λει: 2) Επικουρεί τα κράτη μέλη στην εκπαίδευση των εθνικών συνοριακών φυλάκων και την καθιέ­ ρωση κοινών προδιαγρα­ φών εκπαίδευσης. — δύο αντιπροσώπους της Επιτροπής, Προσωπικό στις 31 Δεκεμβρίου 2009 γ) να παρέχει στην Επιτροπή και στα κράτη μέλη την αναγκαία τεχνική συν­ δρομή και εμπειρογνωμο­ σύνη για τη διαχείριση των εξωτερικών συνόρων και να προάγει την αλλη­ λεγγύη μεταξύ των κρα­ τών μελών. Κοινοβούλιο, κατόπιν εισή­ γησης του Συμβουλίου. 
(1) to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; Composed of: 88,8 million euro (71,2 million euro) Frontex must: (2) to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; — two representatives of the Commission, Staff at 31 December 2009 (b) Ensure the coordination of Member States’ actions in the imple­ mentation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States.
Συνολικός αριθμός υπαλ­ λήλων: 255 (214), Το Frontex Situation Centre, ως μοναδικό σημείο επαφής για την ανταλλαγή πληροφοριών με εξωτερικούς ενδιαφερομένους, έθεσε σε εφαρμογή το Frontex-One-Stop-Shop, μια δικτυακή πύλη για ηλεκτρονική ανταλλαγή πληροφοριών, που χρησιμοποιείται από 28 χώρες και 250 χρήστες. 
4 — Discharge authority Assigned to the following occupied tasks: Frontex Situation Centre, as the single point of contact for information exchange with externals, implemented the Frontex-One-Stop-Shop, a web-based information sharing portal, being used by 28 countries and 250 users.
Το Frontex Situation Centre άρχισε να παρέχει παρακολούθηση καταστάσεων και κρίσεων επί 9 ώρες την ημέρα και επί 7 ημέρες την εβδομάδα (9/7), διαβιβάζοντας έγκαιρες προειδοποιήσεις, καθώς και εκθέσεις αξιολόγησης της κατάστασης και των αποστολών σε εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες. 
Frontex Situation Centre started providing situation and crisis monitoring on a 9/7 basis delivering early alerts, situation and mission awareness reports to internal and external customers.
Παραδόθηκαν ημερήσια ενημερωτικά δελτία σε 300 λογαριασμούς, εκ των οποίων πολυάριθμοι είναι εξωτερικές δικτυακές πύλες που εξασφαλίζουν τη διανομή σε πολύ περισσό­ τερους εξωτερικούς πελάτες. 
Daily newsletters were delivered to 300 accounts, amongst which many external portals which provide distribution to many more external clients.
Εξωτερικός έλεγχος Ελεγκτικό Συνέδριο Θέσεις συμβασιούχων υπαλλήλων που πληρώθη­ καν: 60 (44) 6) Παρέχει στα κράτη μέλη την αναγκαία στήριξη για την οργάνωση κοινών επιχειρήσεων επαναπατρι­ σμού. 
(6) to provide Member States with the necessary support in organising joint return operations. Court of Auditors.