natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι τρόποι χρηματοδότησης των διεθνών οργανισμών της «οικογένειας των Ηνωμένων Εθνών» αποτέλεσαν επί μακρού αντικείμενο συζητήσεων, ειδικότερα, όσον αφορά τον έλεγχο των κεφαλαίων από εξωτερικούς οργανισμούς ελέγχου. 
The arrangements for financing the UN organisations have long been a matter of debate, especially with regard to the auditing of funds by independent bodies.
Κατά τη διάρκεια της εξεταζόμενης περιόδου, στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων αποκατάστασης που χρηματοδοτήθηκαν από το γενικό πρου ̈πολογισμό των Κοινοτήτων, αλλά κυρίως βάσει του άρθρου 255 της τέταρτης σύμβασης Λομέ, η Επιτροπή υποστήριξε το ρόλο της UNHCR, χρηματοδοτώντας πολλά έργα και προγράμματα αυτού του οργανισμού, τα οποία είχαν συγκεκριμένους στόχους και πρου ̈ πολογισμό. 
During the period in question the Commission used the budget heading for rehabilitation and above all Article 255 of Lom IV to help the UNHCR finance a number of projects or programmes with specific objectives and established budgets, sometimes taking over operations when the UNHCRŐs involvement reached its scheduled end.
Ο εν λόγω συντονισμός διεξήχθη σε επίπεδο αντιπροσωπειών κατά τον προγραμματισμό της δημοσιονομικής αποκατάστασης που πραγματοποιείται λαμβάνοντας υπόψη τις λοιπές παρεμβάσεις που προβλέπονται να υλοποιηθούν στον τομέα της αποκατάστασης και της ανθρωπιστικής βοήθειας. 
Coordination at the level of the Delegations during the programming of budget-financed rehabilitation has involved taking account of other rehabilitation and humanitarian aid operations planned.
Επίσης, διεξάγεται συντονισμός σε κεντρικό επίπεδο μέσω των γεωγραφικών υπευθύνων που εξασφαλίζουν την εφαρμογή της συνολικής αναπτυξιακής πολιτικής. 
There is also coordination at headquarters via the desk officers responsible for the overall implementation of development policy.
Ο συντονισμός πραγματοποιείται στο πλαίσιο των τομέων προτεραιότητας και κατά την εξέταση των συγκεκριμένων σχεδίων. 
This coordination comes into play when priority sectors are being chosen and projects appraised.
Όσον αφορά το συντονισμό με την ECHO, όλα τα σχέδια δημοσιονομικής αποκατάστασης υπόκεινται στη θεώρηση της εν λόγω υπηρεσίας. 
As for coordination with ECHO, all budget-financed rehabilitation projects require the OfficeŐs endorsement.
Από το 1996 και μετά, οι ειδικές ομάδες συστηματικοποίησαν αυτό το συντονισμό. 
Since 1996, the task forces have put such coordination on a systematic footing.
Εξαρχής, και σε συμφωνία με την αντιπροσωπεία της ΕΕ, η τεχνική παρακολούθηση εξασφαλίζεται από την τεχνική μονάδα αποκατάστασης του ΕΤΑ, ενώ η χρηματοδοτική παρακολούθηση αναλαμβάνεται από τις κεντρικές υπηρεσίες και από την αντιπροσωπεία. 
From the outset and in agreement with the EU Delegation, technical monitoring has been carried out by the EDF rehabilitation unit and financial monitoring by headquarters and the Delegation.
Στην ετήσια έκθεση 1995-1996, γίνεται ήδη αναφορά στην πρόσληψη ειδικού τεχνικού βοηθού (ΤΒ). 
The recruitment of a special technical assistant was first mentioned in the 1995 to 1996 Annual Report, but the recruitment procedures have taken longer than expected.
Η έκθεση αξιολόγησης στην οποία γίνεται αναφορά σε αυτή την παράγραφο, αφορά συνολικά το άρθρο 255 της σύμβασης της Λομέ, ενώ η Αγκόλα συνιστά μια από τις εξεταζόμενες περιπτώσεις. 
The evaluation report in question concerns Article 255 of the Lom Convention in general, with Angola as a case study.
Ο συντονισμός και η συμπληρωματικότητα μεταξύ της Γ∆ VIII και της ECHO εξασφαλίσθηκαν καταρχήν με τον κοινό προγραμματισμό των χρηματοδοτήσεων των σχεδίων ΜΚΟ στον τομέα της υγείας (τομέας που υποστηρίζεται κατά προτεραιότητα από την ECHO). 
Coordination and complementarity between DG VIII and ECHO has mainly taken the form of joint programming of funding for NGO projects in the health sector (a field primarily supported by ECHO).
Για το σκοπό αυτό, εκπονήθηκε μελέτη στα τέλη του 1996. 
A study was carried out for this purpose towards the end of 1996.
Ο συντονισμός και η συμπληρωματικότητα εξασφαλίζονται επίσης από την ειδική ομάδα ΣΑΑΑ η οποία συνεστήθη στη Λουάντα και μέσω συνεδριάσεων συντονισμού που διεξάγονται σε κεντρικό επίπεδο. 
Coordination and complementarity are also guaranteed by the Luanda-based LRRD task force and by coordination meetings at headquarters.
C 113/26 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 19.4.2000 45. 
C 113/26 EN Official Journal of the European Communities 19.4.2000 45.
Ανθρώπινο δυναμικό 48. 
Human resources 48.
Το ανθρώπινο δυναμικό καθώς και ο αριθμός των σχεδίων και η χρηματοδότηση συνιστούν δύο μόνο παράγοντες. 
Human resources and volume of projects and funding are only two of the elements of the equation.
Στο πλαίσιο αυτό, η αντιπροσωπεία αναγνωρίζει ότι η αποτελεσματικότητα του προγράμματος αποκατάστασης της Επιτροπής προσκρούει σε μεγάλο βαθμό στην έλλειψη ανθρώπινου δυναμικού ικανού να διαχειριστεί ένα σύνθετο και ευρύ πρόγραμμα. 
In this context, the Delegation has consistently acknowledged that the effectiveness of the CommissionŐs rehabilitation programme was in large part compromised by the lack of human resources with which to manage a complex and diffuse programme.
Η διαχείριση του συγκεκριμένου προγράμματος αναλαμβάνεται από σύμβουλο με τη βοήθεια, κατά περίπτωση, ενός ή δύο αλλοδαπών ΤΒ. ∆εδομένου ότι η έννοια της αποκατάστασης ήταν σχετικά νέα, μικρός αριθμός υπαλλήλων μπορούσε να βασισθεί σε προηγούμενη εμπειρία ή διέθετε ευρείες επαγγελματικές γνώσεις. 
One adviser managed this programme, with the assistance of, variously, either one or two expatriate TAs. And given that the concept of rehabilitation was new, few staff could draw on prior experience, or be expected to have such a wide range of professional knowledge.
Υπό τις επικρατούσες συνθήκες, η ανισορροπία μεταξύ του μεγέθους των χρηματοδοτικών πόρων και του προσωπικού διαχείρισης συνέβαλε στη διαμόρφωση προγραμμάτων προσανατολισμένων στις ανάγκες δίχως σαφώς καθορισμένη στρατηγική. 
In the prevailing situation, this imbalance between the magnitude of the financial resources and the staff to manage was a contributing factor in the programme becoming demand-driven, with no clearly articulated strategy.
Λαμβανομένων υπόψη των ανωτέρω, δεν ήταν εύκολο για την αντιπροσωπεία να αναλάβει μια περισσότερο εμπεριστατωμένη ανάλυση των θεσμικών δυνατοτήτων και των συγκεκριμένων συνθηκών τόσο για το σύνολο των παρεμβάσεων όσο και για κάθε επιμέρους έργο και εταίρο. 
Under these circumstances, it was not easy for the Delegation to undertake a more rigorous institutional and situational analysis for the whole intervention and for every project and every partner.
Ως αποτέλεσμα, απαιτήθηκε χρόνος για την ενσωμάτωση των «διδαγμάτων του παρελθόντος» στη στρατηγική της αντιπροσωπείας. 
As a result it took longer for Ôlessons learnedŐ to be incorporated into the DelegationŐs strategy.
Ωστόσο, με γνώμονα τις εσωτερικές και εξωτερικές αξιολογήσεις, η αντιπροσωπεία κατέστη δυνατό να ενσωματώσει στη διαδικασία λήψης αποφάσεων «διδάγματα του παρελθόντος». — Υφίσταται τώρα πληρέστερη γνώση τόσο των ικανοτήτων των εταίρων όσο και των κατηγοριών δραστηριοτήτων με τις καλύτερες προοπτικές εφαρμογής. 
However, based on internal and external evaluations, the Delegation has been able to incorporate lessons learned into decision-making. Ń There is now a far better understanding of the capacity of partners, and what activities are likely to take root.
Ακολουθώντας τις κατευθυντήριες γραμμές που είχαν καταρτισθεί στις Βρυξέλλες, κατέστη δυνατή η εφαρμογή των βέλτιστων πρακτικών για την υλοποίηση των έργων όπως των χρηματοδοτήσεων μικρής κλίμακας. — Οσύμβουλοςσεθέματααγροτικήςανάπτυξηςυποστηρίζεταιαπό δύο τεχνικούς βοηθούς και έναν επιτόπιο υπεύθυνο με έδρα το Μαπούτο. Ένας ΤΒ θα εγκατασταθεί συντόμως στη βόρεια επαρχία της Ζαμπέζια. 
Using guidelines developed in Brussels, it has been possible to follow the best practices for interventions such as microfinance. Ń The rural development adviser is now supported by two TAs and a field officer based in Maputo. A TA will soon be based in the northern province of Zambezia.
Αυτό έρχεται σε αντίθεση με το μοναδικό ΤΒ που διαχειρίζετο δέσμη έργων μεταξύ των ετών 1994-1996. 
This contrasts with the single TA who was managing a portfolio of projects between 1994 to 1996.
Οι συστάσεις του ελεγκτικού συνεδρίου έχουν ήδη θεσμοθετηθεί. — Η μείωση του ύψους των κεφαλαίων είχε ως αποτέλεσμα την προσεκτικότερη διαχείριση της αγροτικής ανάπτυξης. 
The Court of AuditorŐs recommendations have been institutionalised. Ń Thedecreaseintheamountoffundshasallowedamorecon-sidered approach to rural development.
Οι νέες πρωτοβουλίες που προγραμματίσθηκαν στο πλαίσιο του όγδοου ΕΤΑ χαρακτηρίζονται από τομεακή και γεωγραφική συγκέντρωση. 
New initiatives planned under the eighth EDF are sectorally and geographically concentrated.
Οι θεσμικές ικανότητες απορρόφησης και η χρηματοδοτική ανάλυση αποτελούν αντικείμενο συστηματικής εξέτασης. — Η διαδικασία επιλογής των έργων έχει καταστεί συστηματική και διαφανής. 
Institutional absorptive capacity and financial analysis are routinely considered.
Η αντιπροσωπεία εισήγαγε την τακτική της πρόσκλησης υποβολής προτάσεων με στόχο τον καλύτερο προγραμματισμό των πόρων της Επιτροπής. — Η στρατηγική αγροτικής ανάπτυξης που ακολουθούν οι αντιπροσωπείες δίνει έμφαση στην ανάπτυξη συνεργειών στο πλαίσιο των προγραμμάτων της ΕΚ, των κρατών μελών και άλλων χορηγών βοήθειας. Ενημέρωση της αρμόδιας επί του πρου ̈ πολογισμού αρχής 49. 
The Delegation has pioneered the use of the call for proposals in order to better programme Commission resources. Ń TheDelegationsruraldevelopmentstrategyplacesanempha-sis on synergies within the Community, Member States and other donorsŐ programmes. Feedback to the budgetary authorities 49.
Κατά τη διάρκεια των πρώτων ετών εφαρμογής της ειδικής πρωτοβουλίας για την Αφρική, το Συμβούλιο ενημερώνετο τακτικά, τουλάχιστον κάθε εξάμηνο, σχετικά με την πορεία της σφαιρικής προσπάθειας αποκατάστασης τόσο από την άποψη της λήψης αποφάσεων όσο και των εκταμιεύσεων. 
Since the special initiative for Africa got under way the Council has received progress reports at least once every six months on the overall rehabilitation effort in terms of decisions and disbursements.
Βάσει των διατάξεων του άρθρου 9 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 2258/96, που εγκρίθηκε στις 22 Νοεμβρίου 1996, οι υπηρεσίες της Επιτροπής κατήρτισαν έκθεση εκτέλεσης του οικονομικού έτους 1997, πρώτου οικονομικού έτους μετά την έγκριση του κανονισμού. 
In line with Article 9 of Regulation (EC) No 2258/96 of 22 November 1996, the Commission drew up a report on the RegulationŐs implementation in the 1997 financial year, the first following the RegulationŐs adoption.
Όσον αφορά τις χώρες ΑΚΕ, η εν λόγω έκθεση περιλαμβάνει όλες τις πληροφορίες που απαιτούνται βάσει του άρθρου 9 του κανονισμού στον τομέα της εφαρμογής των κονδυλίων του προγραμματισμού που αφορούν την αποκατάσταση. 
With regard to the ACP countries, it contained all the information required by Article 9 concerning the implementation of the rehabilitation budget headings.
Οι βασικές αρχές της έκθεσης είναι πλήρως σύμφωνες με τις διατάξεις του κανονισμού. 
The format of the report complies with the requirements of the Regulation.
Η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι στο πλαίσιο των συνεχών συζητήσεων επί των εγγράφων των σχετικών με την αποκατάσταση [σχέδιο κανονισμού του Συμβουλίου, ανακοίνωση για τους δεσμούς μεταξύ αρωγής έκτακτης ανάγκης, της αποκατάστασης και της ανάπτυξης (ΣΑΑΑ)], οι διάφορες κοινοτικές αρχές ενημερώθηκαν πολλές φορές σχετικά με την πρόοδο της συνολικής προσπάθειας αποκατάστασης. 
The Commission would stress that the ongoing discussion of rehabilitation documents (the draft Council Regulation, the communication on the links between emergency aid, rehabilitation and development (LRRD)) permitted the various Community institutions to be kept abreast of the progress of the overall rehabilitation effort.
52-53. 
52 to 53.
Το Ελεγκτικό Συνέδριο επεσήμανε ήδη τις επιπτώσεις της ανεπάρκειας ανθρώπινου δυναμικού, κυρίως σε επίπεδο αντιπροσωπειών, στο επίπεδο της αξιολόγησης των προτάσεων. 
The Court has already remarked on the impact of the lack of human resources, especially in the Delegations, on the evaluation of operations.
Οι μέθοδοι που τέθηκαν σε εφαρμογή για την παρακολούθηση των δράσεων μέσω της τεχνικής βοήθειας συμπληρωματικά με την παρακολούθηση που διεξήγαγαν οι ίδιο οι επιχειρησιακοί εταίροι, οι 
The arrangements for having operations monitored by technical assistance staff as well as by the operational partners themselves, usually highly experienced NGOs in
19.4.2000 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων C 113/27 οποίοι όσον αφορά τη «δημοσιονομική αποκατάσταση» ήταν ως επί το πλείστον ΜΚΟ με μεγάλη εμπειρία, κατέστησαν δυνατή τη διενέργεια ειδικών αξιολογήσεων ορισμένων έργων καθώς και δύο σημαντικών αξιολογήσεων που διενεργήθησαν από τα ανεξάρτητα γραφεία COWI και APT Consult. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι αξιολογήσεις αυτές άρχισαν να διεξάγονται από το διάστημα 1996-1997 και 1997-1998, στο πλαίσιο της πολιτικής αξιολόγησης που διενεργεί η Επιτροπή και ότι τα αποτελέσματά τους είναι δημοσιεύσιμα. 
19.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 113/27 the case of budget-financed rehabilitation operations, have enabled a number of individual projects to be evaluated. Two major overall evaluations have also been carried out by the independent consultants COWI and APT Consult. Note that these evaluations were carried out in 1996/1997 and 1997/1998 as part of the CommissionŐs evaluation policy and that they are available to the public.
Στα συμπεράσματα του Συμβουλίου της 2ας ∆εκεμβρίου 1993 δεν αναφέρονται οι δύο περιορισμοί που διατύπωσε το Ελεγκτικό Συνέδριο, ήτοι, η μέγιστη διάρκεια δύο ετών και η απουσία νέων επενδύσεων. 
The CouncilŐs conclusions of 2 December 1993 mention neither of the restrictions cited by the Court, namely a two-year time limit and no new investment.
Οι περιορισμοί αυτοί δεν αναφέρονται ούτε στον κανονισμό που διέπει τη «δημοσιονομική αποκατάσταση». 
Nor do they figure in the Regulation on budget-financed rehabilitation.
Ωστόσο, οι περιορισμοί αυτοί αναφέρονται στην ανακοίνωση της Επιτροπής. 
These restrictions did, however, figure in the Commission communication.
Σχεδιασμός και κατάρτιση πρου ̈ πολογισμού 56. 
Planning and budgeting 56.
Οφείλεται κυρίως στις περίπλοκες και ενίοτε αβέβαιες καταστάσεις εξόδου από τη βαθιά κρίση που γνωρίζουν οι χώρες που θεωρούνται επιλέξιμες για τις δράσεις αποκατάστασης. 
It is primarily a result of the complex and sometimes uncertain situation reigning in the countries emerging from serious crises that are eligible for rehabilitation aid.
Το εκκρεμές αίτημα μιας εταιρείας συμβούλων σχετικά με το έργο επανεγκατάστασης προσφύγων που ακυρώθηκε, αποτελεί επί του παρόντος αντικείμενο έρευνας από τις υπηρεσίας της Επιτροπής. 
The outstanding claim of the consulting firm, relating to a cancelled project on resettlement, is currently under investigation by the Commission.
Οι επισφαλείς συνθήκες ασφαλείας είχαν συχνά ως αποτέλεσμα την αναστολή της υλοποίησης δράσεων σε ορισμένες περιοχές. 
The fluctuating security situation has often led to the need to suspend actions in certain areas.
Κατά τη στιγμή της αναστολής δεν είναι γνωστή η διάρκεια των συνθηκών ανασφάλειας. 
At the time of suspension, it is generally not known how long the insecurity will last.
Κατά τις συζητήσεις που διεξήχθησαν το Μάρτιο του 1999 με τον εθνικό διατάκτη και κατά τη διάρκεια της ανασκόπησης της κατάστασης της Μοζαμβίκης, αποφασίσθηκε ότι το έργο αυτό δεν συνιστά προτεραιότητα για τη Μοζαμβίκη και ότι δεν επρόκειτο να υλοποιηθεί. 
During the discussions held in March 1999 with the NAO and during the country review of Mozambique, it was decided that this project was not a priority for Mozambique and that it was not going to be implemented.
Στις 28 Σεπτεμβρίου 1999, δεδομένου ότι δεν επιτεύχθηκε συμφωνία μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών σχετικά με τον επανακαθορισμό και τη διατύπωση των πρωταρχικών στόχων, η αντιπροσωπεία ζήτησε την ακύρωσή του. 
On 28 September 1999 and based on the lack of consensus between the Parties involved concerning the redefinition and formulation of the primary objectives, the Delegation requested its cancellation.
Ο εθνικός διατάκτης υποστήριξε προσφάτως (15 Οκτωβρίου 1999) σχετικά με το θέμα αυτό ότι το έργο έπρεπε να εκτελεσθεί βάσει της απόφασης χρηματοδότησης που είχε ήδη υπογραφεί και ότι γι’ αυτό το λόγο δεν είχε συμπεριληφθεί στον κατάλογο έργων (προτεραιοτήτων) που είχαν αποτελέσει αντικείμενο συμφωνίας μεταξύ του εθνικού διατάκτη και της αντιπροσωπείας, το Μάρτιο του 1999. 
A recent reaction of the NAO to this issue (15 October 1999) was that the project should be implemented as it is, as the Financing Agreement was already signed and for this particular reason was not included in the list of projects (priorities) agreed between the NAO and the Delegation in March 1999.
Η Επιτροπή θα προτείνει το κλείσιμο του έργου και την αποδέσμευση των σχετικών κονδυλίων. 
The Commission will propose that the project be closed and funds decommitted.
Η Επιτροπή έλαβε υπόψη την εμπειρία των ΜΚΟ, κυρίως σε καταστάσεις κρίσης, προκειμένου να εξασφαλισθεί η συνέχεια των παρεμβάσεων στους τομείς προτεραιότητας για τους πληγέντες πληθυσμούς. 
The Commission took account of the NGOsŐ experience, particularly in crises, with a view to ensuring the continuity of activities in priority sectors for the groups concerned.
Η σπουδαιότητα των αναγκών, οι διαφοροποιημένες συνθήκες και η έκταση των ενδιαφερομένων χωρών είχαν ενίοτε ως αποτέλεσμα τη διαφοροποίηση και την αύξηση του αριθμού των παρεμβάσεων που αναλαμβάνονταν από πολλούς διαφορετικούς εταίρους, σύμφωνα με τα συμπεράσματα του Συμβουλίου της 2ας ∆εκεμβρίου 1993, σημείο 5: «Είναι σκόπιμο, οι ΜΚΟ να διαδραματίζουν ενεργό ρόλο στην υλοποίηση και, ενδεχομένως, στην κατάρτιση κοινοτικών προγραμμάτων βοήθειας για την αποκατάσταση». 
The scale of the needs, the diversity of the situations and the size of the countries concerned has sometimes led to the diversification and multiplication of operations through a number of different partners. This is consistent with point 5 of the CouncilŐs conclusions of 2 December 1993: it is to be hoped that the NGOs will play an active role in the implementation and, where appropriate, the drawing-up of Community rehabilitation aid programmes.
Συμμετοχή των δικαιούχων 66. 
Involvement of beneficiaries 66.
Η επιλογή των έργων πραγματοποιείται βάσει των γνώσεων, της εμπειρίας και της φήμης των ΜΚΟ που εργάζονται επιτόπου, συχνά για έργα που χρηματοδοτούνται από την ΕΕ. 
Projects have been chosen on the basis of the knowledge, experience and reputation of NGOs working on the spot, often on projects financed by the EU.
Η συμμετοχή των δικαιούχων είναι επιθυμητή σε όλα τα επίπεδα. Ωστόσο, όσον αφορά τις ενέργειες αποκατάστασης, που δεν περιορίζονται στην αποκατάσταση βασικών υπηρεσιών, η συμμετοχή αυτή δεν έχει αναμφισβήτητα την ίδια σημασία όπως σε ένα έργο μακροπρόθεσμης ανάπτυξης. 
While involving the beneficiaries at every level is desirable, it is undoubtedly less important in a rehabilitation operation aimed at restoring basic services than it is in a longer-term development project.
Επιπλέον, ορισμένες ΜΚΟ είχαν την τάση να εργάζονται στο ίδιο πνεύμα όπως και κατά τη διάρκεια του εμπάργκο ή των εκτάκτων αναγκών και, ως εκ τούτου, υπερίσχυε η ικανοποίηση των άμεσων αναγκών. 
Moreover, some NGOs continued to operate as they had during the embargo, with an emphasis on urgency and meeting the most pressing needs.
C 113/28 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαι ̈κών Κοινοτήτων 19.4.2000 Βιωσιμότητα 68. 
C 113/28 EN Official Journal of the European Communities 19.4.2000 Sustainability 68.
Από την πλευρά της, η Επιτροπή ζητούσε ανέκαθεν τη ρητή διαβεβαίωση των ομολόγων της σε τοπικό επίπεδο ότι συμφωνούν με τις επενδύσεις σε έργα υποδομής, ακόμα και αν αυτή η διαβεβαίωση δεν θεωρείται από μόνη της αρκετή για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας των δράσεων. 
As for the Commission, firm declarations from the counterparts agreeing to the infrastructure investment have always been requested, even if this can not be considered sufficient to justify the sustainability of the action.
Ωστόσο, ελλείψει μακροπρόθεσμου προγραμματισμού από την πλευρά της διοίκησης της Μοζαμβίκης, συχνά δεν υπήρχε άλλη εναλλακτική λύση στην πλήρη εγκατάλειψη του πληθυσμού από τις επενδύσεις στην αποκατάσταση του δικτύου υποδομών δίχως να παρέχονται εγγυήσεις για τη βιωσιμότητα των έργων. 
On the other hand, in the absence of a longer-term planning by the Mozambican administration, there was often no choice but to invest in rehabilitating the infrastructure network with little or no sustainability guarantee or to abandon the population.
Η Επιτροπή θα μεριμνήσει ότι οι ΜΚΟ που αναλαμβάνουν την εκτέλεση των έργων επιτόπου διαθέτουν τις αναγκαίες τεχνικές ικανότητες και το ανθρώπινο δυναμικό για να παρέμβουν στους συγκεκριμένους τομείς αποφεύγοντας στο μέτρο του δυνατού τις υπεργολαβίες. 
The Commission will make sure that NGOs operating on the ground have the technical capacities and human resources needed to work in specific fields, avoiding subcontracting wherever possible.
70-72. 
70 to 72.
Τα προβλήματα των χαμηλών μισθών των δημοσίων υπαλλήλων και της γενικότερης έλλειψης κινήτρων συνιστούν φυσικά κοινό παρανομαστή των αναπτυσσόμενων χωρών. Η γενική προσέγγιση της Επιτροπής είναι διττή: i) προώθηση της αντιμετώπισης των προβλημάτων που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό στο πλαίσιο προγραμμάτων για τη μεταρρύθμιση του κοινωνικού τομέα, και ii) χορήγηση πρόσθετων παροχών εκτός των κανονικών αποδοχών κατά τρόπο που να αυξάνονται τα κοινωνικά οφέλη όπως η κάλυψη των σχολικών διδάκτρων, η βελτίωση των συνθηκών στέγασης κ.λπ. 73. 
The problems of low government salaries, and demotivation of staff, are of course a common feature of operating in developing countries. The CommissionŐs general approach is twofold: (i) to seek to address human resource issues in social sector reform programmes; and (ii) toprovidefringebenefitsinwayswhichmaximisesocialgains such as financing for schools, improved housing etc.
Σε ορισμένες περιπτώσεις, το κριτήριο της βιωσιμότητας ενδεχομένως να έχει μικρότερη προτεραιότητα σε σχέση με τις άμεσες ανάγκες του πληθυσμού. 
73. In certain cases, the criterion of sustainability can have a lower priority than the immediate needs of the population.
Εκτέλεση και αποτελέσματα των προγραμμάτων 75-76. 
Execution and results of programmes 75 to 76.
Όσον αφορά τις περιπτώσεις που αναφέρει το Συνέδριο, η Επιτροπή επιθυμεί να τονίσει ότι το έργο της συνεχούς παροχής βασικών υπηρεσιών στον πληγέντα πληθυσμό υπό τις συνθήκες που διαδέχθηκαν την κρίση ήταν εξαιρετικά δύσκολο. 
In the cases referred to by the Court, the Commission wishes to emphasise that the continuous supply of basic services to the affected populations in a post-crisis context was a particularly difficult task to implement.
«Τα έργα συνέβαλαν σε πολλές περιπτώσεις στην επαναλειτουργία ενός ελάχιστου επιπέδου υπηρεσιών του κοινωνικού τομέα και στην αποκατάσταση των υποδομών σε περιοχές προτεραιότητας. 
ÔThe projects have in many cases contributed towards the resumption of minimal services in the social sector and the restoration of infrastructure in priority areas.
(1). 77. 
(1)Ő 77.
Η Επιτροπή έχει αναλάβει την εκκαθάριση των εκκρεμών υποχρεώσεων και έθεσε σε εφαρμογή διαδικασία επιτάχυνσης του (1) APT Consult, τελική συνθετική έκθεση (23 Σεπτεμβρίου 1998), σ. 13. ρυθμού πραγματοποίησης των πληρωμών και της κάλυψης των συσσωρευμένων καθυστερήσεων. ∆ιαπιστώθηκε, επίσης, ότι οι ΜΚΟ δεν τηρούν συχνά τις συμβατικές τους υποχρεώσεις καθυστερώντας την εκτέλεση των πληρωμών (ειδικότερα, μη δήλωση των τόκων, καθυστέρηση κατά την υποβολή των εκθέσεων, ελλιπείς εκθέσεις, τροποποίηση του αρχικού πρου ̈πολογισμού, κ.λπ.). 
The Commission has pledged to clear the backlog and has embarked on a campaign to speed up payments and make up for (1) APT Consult, Synthesis Report Ń Final(23 September 1998), p. 13. lost time. In many cases it is the NGOs which breach their contractual obligations by delaying the execution of payments (and in particular, failing to declare interest, failing to submit reports in good time, failing to report in sufficient detail, altering the initial budget, etc.).