natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πλαίσιο 9.1 — Τομέας του ΠΔΠ «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» — Αναλυτικά στοιχεία για το 2017 Συνολικές πληρωμές του οικονομικού έτους 9,8 – προπληρωμές (1) - 6,5 + εκκαθαρίσεις προπληρωμών (1) 4,9 Σύνολο ελεγχθέντος πληθυσμού 8,2 (1) Σύμφωνα με τον εναρμονισμένο ορισμό των πράξεων στις οποίες βασίζονται οι λογαριασμοί (για λεπτομερέστερα στοιχεία, βλέπε σημείο 15 του παραρτήματος 1.1). 
Box 9.1 — MFF heading ‘Global Europe’ — 2017 breakdown Total payments for the year 9,8 - advances (1) - 6,5 + clearings of advances (1) 4,9 Audited population, total 8,2 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 15).
Πηγή: Ενοποιημένοι λογαριασμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το 2017. 
Source: 2017 Consolidated accounts of the European Union.
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/293 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Σύντομη περιγραφή του τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» 9.2. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/293 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Global Europe’ 9.2.
Ο τομέας «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» καλύπτει τις δαπάνες του συνόλου των πολιτικών εξωτερικής δράσης (εξωτερικής πολιτικής) που χρηματοδοτούνται από τον γενικό προϋπολογισμό της ΕΕ. 
‘Global Europe’ covers expenditure on all external action policies (foreign policy) funded by the EU general budget.
Με τις πολιτικές αυτές επιδιώκεται: — η προώθηση των αξιών της ΕΕ, όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η δημοκρατία και το κράτος δικαίου, πέραν των συνόρων της, — η αντιμετώπιση σημαντικών παγκόσμιων προκλήσεων, όπως η κλιματική αλλαγή και η απώλεια της βιοποικιλότητας, — η αύξηση του αντικτύπου της αναπτυξιακής συνεργασίας της ΕΕ, με στόχο την υποστήριξη των προσπαθειών για την εξάλειψη της φτώχειας, — η επένδυση στη μακροπρόθεσμη ευημερία και σταθερότητα των γειτόνων της ΕΕ, τόσο μέσω της προετοιμασίας των υποψήφιων για ένταξη χωρών όσο και μέσω της πολιτικής γειτονίας, — η ενίσχυση της ευρωπαϊκής αλληλεγγύης μετά από φυσικές ή ανθρωπογενείς καταστροφές, — η βελτίωση της πρόληψης κρίσεων και της επίλυσης διαφορών, η διατήρηση της ειρήνης και η ενίσχυση της διεθνούς ασφάλειας, — η προαγωγή και η προώθηση της ΕΕ και των αμοιβαίων συμφερόντων στο εξωτερικό με την υποστήριξη της εξωτερικής διάστασης των πολιτικών της ΕΕ. 
These policies: — promote EU values abroad, such as human rights, democracy and the rule of law; — address major global challenges, such as climate change and biodiversity loss; — increase the impact of EU development cooperation, with the aim of helping to eradicate poverty; — invest in the long-term prosperity and stability of the EU's neighbours, both by preparing candidate countries for membership and the neighbourhood policy; — enhance European solidarity after natural or man-made disasters; — improve crisis prevention and conflict resolution, preserve peace and strengthen international security; — advance and promote EU and mutual interests abroad by supporting the external dimension of EU policies.
Οι γενικές διευθύνσεις που είναι κατά βάση επιφορτισμένες με την εκτέλεση του προϋπολογισμού στον τομέα της εξωτερικής δράσης είναι η Γενική Διεύθυνση Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης, η Γενική Διεύθυνση Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση, η Γενική Διεύθυνση Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας και η Υπηρεσία Μέσων Εξωτερικής Πολιτικής. 
The main directorates-general involved in implementing the external action budget are the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO), the Directorate-General for Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR), the Directorate-General for Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO) and the Service for Foreign Policy Instruments (FPI).
Οι πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν το 2017 στο πλαίσιο του τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας» ανήλθαν σε 9,8 δισεκατομμύρια ευρώ και εκταμιεύθηκαν διά διαφόρων μέσων (βλέπε πλαίσιο 9.1) και μεθόδων παροχής βοήθειας (1) σε περισσότερες από 150 χώρες (βλέπε παράρτημα 9.1). 
In 2017, payments for ‘Global Europe’ amounted to 9,8 billion euros and were disbursed using several instruments (see Box 9.1) and delivery methods(1), in more than 150 countries (see Annex 9.1).
(1) Όπως οι συμβάσεις εκτέλεσης εργασιών/ προμηθειών/ παροχής υπηρεσιών, οι επιχορηγήσεις, τα ειδικά δάνεια, οι εγγυήσεις δανείων και η χρηματοδοτική στήριξη, η δημοσιονομική στήριξη και άλλες ειδικές μορφές δημοσιονομικής βοήθειας. 
(1) Such as work/supply/service contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budgetary support and other targeted forms of budgetary aid.
EL C 357/294 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.10.2018 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου 9.5. 
EN C 357/294 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 9.5.
Κατ’ εφαρμογήν της προσέγγισης και των μεθόδων ελέγχου που περιγράφονται στο παράρτημα 1.1, για το 2017 εξετάσαμε τα εξής για τον τομέα «Η Ευρώπη ως παγκόσμιος παράγοντας»: α) Επιλέξαμε δείγμα 56 πράξεων συνολικά, εκ των οποίων οι 4 ελήφθησαν από τη μελέτη του υπολειπόμενου ποσοστού σφάλματος (ΥΠΣ). 
Using the audit approach and methods set out in Annex 1.1, the following for ‘Global Europe’ in 2017 was examined: (a) We have sampled a total of 56 transactions of which 4 were taken over from the RER study.
Ως εκ τούτου, εξετάσαμε δείγμα 52 πράξεων, το οποίο σχεδιάστηκε προκειμένου να μας διευκολύνει στη διαμόρφωση άποψης για τις δαπάνες από τον προϋπολογισμό του 2017 συνολικά, αλλά όχι για να είναι αντιπροσωπευτικό του πλήρους φάσματος των δαπανών που καλύπτει ο συγκεκριμένος τομέας του ΠΔΠ (με άλλα λόγια, δεν προβήκαμε σε εκτίμηση του επιπέδου σφάλματος για τον τομέα 4). 
We have therefore examined a sample of 52 transactions, which was designed to help us form a view on 2017 spending from the budget as a whole and not to be representative of the full range of spending under this MFF heading (i.e. we did not estimate the level of error under heading 4).
Για ένα μέρος του πληθυσμού μας που καλυπτόταν από τις μελέτες του ΥΠΣ για το 2017 που πραγματοποίησαν η ΓΔ Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση και η ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης (9%), λάβαμε υπόψη τα αποτελέσματα αυτών των μελετών αφού τα προσαρμόσαμε(2). 
For part of our population covered by DG NEAR and DG DEVCO RER 2017 studies (9 %), we integrated adjusted results (2), of these studies.
Από τις πράξεις του δείγματος, οι 21 ήταν πράξεις της ΓΔ Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση, οι 16 της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης, οι 7 της ΓΔ Πολιτικής Προστασίας και Επιχειρήσεων Ανθρωπιστικής Βοήθειας, ενώ οι υπόλοιπες 8 ήταν διάφορες. β) Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες διαπιστώσαμε σφάλματα, εξετάσαμε τα σχετικά συστήματα, προκειμένου να εντοπίσουμε τις αδυναμίες που προκάλεσαν την εμφάνιση των σφαλμάτων αυτών. γ) Πραγματοποιήσαμε ελέγχους σχετικά με τις επιδόσεις σε επτά έργα σε δύο αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
The sampled transactions consisted of 21 DG NEAR, 16 DG DEVCO, 7 DG ECHO and 8 other transactions. (b) Where we detected errors, we examined the associated systems to identify weaknesses that had allowed the errors to occur. (c) We made performance-related checks on seven projects in two EU Delegations.
Τρία εξ αυτών είχαν υλοποιηθεί από τη ΓΔ Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση και τα υπόλοιπα τέσσερα από τη ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης. δ) Αξιολογήσαμε κατά πόσον οι ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης και της ΓΔ Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση περιείχαν στοιχεία σχετικά με την κανονικότητα των δαπανών, τα οποία σε γενικές γραμμές συμβάδιζαν με τα δικά μας αποτελέσματα. 
DG NEAR had implemented three of these projects and DG DEVCO had implemented the other four. (d) We assessed the annual activity reports of DG DEVCO and DG NEAR presented information on regularity of spending that was broadly consistent with our results.
(2) Στο πλαίσιο της επισκόπησης των μελετών του ΥΠΣ, διαπιστώσαμε ότι η μεθοδολογία στην οποία βασίζεται η μελέτη του ΥΠΣ από τη ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης προβλέπει πολύ περιορισμένο αριθμό επιτόπιων ελέγχων. 
(2) As a result of our review on RER studies we have found that the methodology behind the DEVCO RER study foresees a very limited number of on-the-spot checks.
Επιπλέον, τόσο οι μελέτες του ΥΠΣ της ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης όσο και εκείνες της ΓΔ Πολιτικής Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση προβλέπουν περιορισμένης εμβέλειας εξέταση των διαδικασιών σύναψης δημόσιων συμβάσεων. 
In addition, both DEVCO and NEAR RER studies envisage a limited scope for examination of procurement procedures.
Για τον λόγο αυτό, φέτος προσαρμόσαμε το αποτέλεσμα της μελέτης του ΥΠΣ βάσει των ποσοστών σφάλματος που συνδέονται με τη μη συμμόρφωση με τους κανόνες περί δημόσιων συμβάσεων. 
Therefore, this year we adjusted the result of the RER study with proportions of error on compliance with public procurement rules.
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/295 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΜΕΡΟΣ 1 — ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΑΞΕΩΝ 9.6. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/295 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 1 — REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.6.
Από τις 52 πράξεις που εξετάσαμε, εντοπίσαμε έξι ποσοτικώς προσδιορίσιμα σφάλματα (στο 8% των ελεγχθεισών πράξεων), τα οποία είχαν αντίκτυπο στα ποσά που καταλογίστηκαν στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Of the 52 transactions examined, we identified six quantifiable errors (in 8 % of the audited transactions) which had had an impact on the amounts charged to the EU budget.
Εντοπίσαμε επίσης έξι περιπτώσεις μη συμμόρφωσης με τις κείμενες νομικές και δημοσιονομικές διατάξεις, όπως λόγου χάριν την απουσία οικονομικής εγγύησης. 
We also found six cases of non-compliance with legal and financial provisions, e.g. the lack of a financial guarantee.
Όπως αναφέρεται στο σημείο 9.5, στοιχείο α), το δείγμα δεν σχεδιάστηκε ώστε να είναι αντιπροσωπευτικό των δαπανών του συγκεκριμένου τομέα του ΠΔΠ. 
As referred to in paragraph 9.5(a), the sample was not intended to be representative of spending under this MFF heading, so we have not calculated an error rate.
Κατά την εξέταση των προαναφερόμενων πράξεων, διαπιστώσαμε περιπτώσεις αποτελεσματικών συστημάτων εσωτερικών δικλίδων ελέγχου, των οποίων παράδειγμα παραθέτουμε στο πλαίσιο 9.2. 
In examining these transactions, we identified cases of effective internal control systems, for which we provide an example in Box 9.2.
Οι διαπιστώσεις μας σχετικά με τις μη επιλέξιμες δαπάνες αναλύονται στα πλαίσια 9.3 και 9.4. 
The findings regarding the ineligible expenditure are explained in Boxes 9.3 and 9.4.
Πλαίσιο 9.2 — Παράδειγμα αποτελεσματικού συστήματος εσωτερικών δικλίδων ελέγχου ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης Ελέγξαμε τις δαπάνες που είχε δηλώσει μια ΜΚΟ βάσει σύμβασης επιχορήγησης που είχε συνάψει με την Επιτροπή. 
Box 9.2 — Example of an effective internal control system DG DEVCO We audited expenditure declared by an NGO under a grant contract signed with the Commission.
Οι δαπάνες που ελέγξαμε είχαν εγκριθεί από την Επιτροπή. 
The expenditure we audited had been accepted by the Commission.
Σκοπός του χρηματοδοτούμενου έργου ήταν ο έλεγχος διαφόρων ειδών χωροκατακτητικών πτηνών σε έξι νησιωτικές χώρες του Ειρηνικού Ωκεανού. 
The aim of the supported project was to control invasive bird species in six island countries in the Pacific Ocean.
Από δημοσιονομικό έλεγχο που διενεργήθηκε σε επίπεδο έργου από εξωτερικό ελεγκτή διαπιστώθηκε ότι ποσό ύψους 15 909 ευρώ από τις δαπάνες που δηλώθηκαν δεν ήταν επιλέξιμο (απουσία δικαιολογητικών και σφάλματα σχετικά με τον ΦΠΑ). 
A financial audit carried out at project level by an external auditor showed that 15 909 euros of declared expenditure was ineligible (supporting documents were missing, and there were errors associated with VAT).
Η Επιτροπή διόρθωσε το σφάλμα αυτό στην τελική πληρωμή. 
The Commission corrected this error in the final payment.
EL C 357/296 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.10.2018 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Παράδειγμα 9.3 — Δαπάνες που δεν πραγματοποιήθηκαν και εγκρίθηκαν από την Επιτροπή ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης — Ιράκ Ελέγξαμε τις δαπάνες που είχε δηλώσει μια διεθνής οργάνωση στο πλαίσιο συμφωνίας συνεισφοράς που είχε συνάψει με την Επιτροπή. 
EN C 357/296 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 9.3 — Expenditure not incurred and accepted by the Commission DG DEVCO — Iraq We audited expenditure declared by an international organisation under a contribution agreement signed with the Commission.
Αυτό το έργο ανάπτυξης ικανοτήτων των περιφερειακών αρχών, προβλεπόμενης διάρκειας 3,5 ετών, διέθετε προϋπολογισμό 11,5 εκατομμύρια ευρώ (χρηματοδοτούμενο 100 % από την ΕΕ). 
This capacity building project of regional authorities had a budget of 11,5 million euros (100 % EU-funded), and a duration of 3,5 years.
Εξετάσαμε τις δαπάνες που είχαν πραγματοποιηθεί τα δύο πρώτα χρόνια της υλοποίησης του έργου. 
We reviewed the expenditure incurred during the first two years of the project.
Το διάστημα αυτό, η διεθνής οργάνωση είχε δηλώσει δαπάνες ύψους 7,6 εκατομμυρίων ευρώ, οι οποίες είχαν εγκριθεί από την Επιτροπή. 
In this period, the international organisation had declared 7,6 million euros of expenditure, which had been accepted by the Commission.
Από τους ελέγχους μας προέκυψε ότι οι πραγματικές δαπάνες της περιόδου ανέρχονταν σε 6 εκατομμύρια ευρώ. 
Our checks revealed that actual expenditure for the period had been 6 million euros.
Η διαφορά των 1,6 εκατομμυρίων ευρώ αντιστοιχούσε σε υποχρεώσεις που είχε μεν αναλάβει η διεθνής οργάνωση, αλλά δεν είχε ακόμη εκτελέσει. 
The difference, 1,6 million euros, were commitments booked by the international organisation but not yet spent.
Το ποσό αυτό θεωρείται μη επιλέξιμο, δεδομένου ότι καμία δαπάνη δεν είχε πραγματοποιηθεί ακόμη. 
This amount is considered ineligible, as no expenditure had yet been incurred.
Πλαίσιο 9.3 — Δαπάνες που δεν πραγματοποιήθηκαν και εγκρίθηκαν από την Επιτροπή Η διαπίστωση αυτή αφορά την ενδιάμεση έκθεση και, στο πλαίσιο της τελικής πληρωμής, η τελική οικονομική έκθεση θα παρουσιάζει μόνο τις δαπάνες που όντως πραγματοποιήθηκαν. 
Box 9.3 — Expenditure not incurred and accepted by the Commission This finding is related to an interim report and in the context of the final payment, the final financial report will present only real expenditure incurred.
Η διαπίστωση του ΕΕΣ θα ληφθεί υπόψη κατά τον υπολογισμό της επόμενης πληρωμής ή της πληρωμής του υπολοίπου. 
The finding of the ECA will be taken into account when calculating the next payment or the balance payment.
Πλαίσιο 9.4 — Μη επιλέξιμες δαπάνες που αφορούσαν ζημίες από τη συναλλαγματική ισοτιμία ΓΔ Διεθνούς Συνεργασίας και Ανάπτυξης — έργα υπό κεντρική διαχείριση Ελέγξαμε το τελικό ποσό που είχε δηλώσει μια διεθνής οργάνωση στο πλαίσιο συμφωνίας συνεισφοράς που είχε συνάψει με την Επιτροπή. 
Box 9.4 — Ineligible expenditure regarding currency-exchange losses DG DEVCO — centrally managed projects We audited the final amount of expenditure declared by an international organisation under a contribution agreement signed with the Commission.
Σκοπός της συμφωνίας ήταν η υποστήριξη του πολιτικού διαλόγου σχετικά με τις εθνικές πολιτικές, στρατηγικές και σχέδια στον τομέα της υγείας σε 28 χώρες-στόχο. 
The aim of the agreement was to support policy dialogue on national health policies, strategies and plans in 28 target countries.
Οι δαπάνες που ελέγξαμε είχαν γίνει δεκτές από την Επιτροπή. 
The expenditure we audited had been accepted by the Commission.
Η επιχορήγηση της ΕΕ ανερχόταν σε 5 εκατομμύρια ευρώ. 
The amount of the EU grant was 5 million euros.
Ο φορέας υλοποίησης υπέστη συναλλαγματικές ζημίες στο πλαίσιο της καταβολής των μισθών του προσωπικού. 
The implementing organisation had suffered exchange-rate losses linked to the payment of staff salaries.
Οι ζημίες αυτές καταλογίστηκαν στον προϋπολογισμό του έργου μέσω του συστήματος μισθοδοσίας. 
These losses had been charged to the project’s budget through the payroll system.
Πλαίσιο 9.4 — Μη επιλέξιμες δαπάνες που αφορούσαν ζημίες από τη συναλλαγματική ισοτιμία Η Επιτροπή θα διασφαλίσει ότι θα αναληφθούν οι αναγκαίες δράσεις παρακολούθησης. 
Box 9.4 — Ineligible expenditure regarding currency-exchange losses The Commission will ensure that the necessary follow-up actions will be taken.
EL 4.10.2018 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 357/297 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 9.7. 
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/297 THE COURT’S OBSERVATIONS 9.7.
Σε δύο τομείς, οι όροι καταβολής των πληρωμών περιόριζαν τον βαθμό στον οποίο οι πράξεις ενείχαν κίνδυνο εμφάνισης σφάλματος. 
In two areas, payment conditions limited the extent to which transactions were prone to error.
Ο πρώτος από αυτούς τους τομείς ήταν η δημοσιονομική στήριξη (3). 
The first of these areas was budget support (3).
Ο δεύτερος τομέας περιλάμβανε περιπτώσεις στις οποίες είχε εφαρμοστεί ο επονομαζόμενος «τεκμαρτός τρόπος προσέγγισης» σε έργα πολλαπλών χορηγών βοήθειας, υλοποιούμενα από διεθνείς οργανώσεις (4). 
The second area comprised cases where the ‘notional approach’ had been applied in multi-donor projects implemented by international organisations (4).
Η δημοσιονομική στήριξη αποτελεί οικονομική συνεισφορά στον γενικό προϋπολογισμό ενός κράτους ή σε άλλον προϋπολογισμό του προοριζόμενο για συγκεκριμένη πολιτική ή για συγκεκριμένο στόχο. 
Budget support is a financial contribution either to a state’s general budget, or to its budget for a specific policy or objective.
Εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή, αφενός, τήρησε τους όρους που διέπουν τις πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης προς χώρες-εταίρους και, αφετέρου, επαλήθευσε ότι, πριν από την εκταμίευση, είχαν τηρηθεί οι γενικοί όροι επιλεξιμότητας (όπως η επίτευξη ικανοποιητικών βελτιώσεων στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών). 
We examined whether the Commission had complied with the conditions governing budget-support payments to partner countries, and whether it had verified that the general eligibility conditions (such as satisfactory improvements in public-sector financial management) were met before disbursement.
Ωστόσο, δεδομένου του ευρέος περιθωρίου στην ερμηνεία των σχετικών νομικών διατάξεων, η Επιτροπή διαθέτει σημαντική ευελιξία όταν κρίνει κατά πόσον έχουν τηρηθεί οι εν λόγω γενικοί όροι. 
However, given the legal provisions’ broad scope for interpretation, the Commission has considerable flexibility in deciding whether these general conditions have been met.
Ο έλεγχος της κανονικότητας που διενεργούμε δεν είναι δυνατόν να εκτείνεται πέραν του σταδίου της καταβολής της ενίσχυσης στη χώρα-εταίρο, καθώς τότε οι πόροι συγχωνεύονται με τους δημοσιονομικούς πόρους της χώρας-αποδέκτη. 
Our regularity audit cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country, since the funds are then merged with the recipient country’s budget resources.
Τυχόν αδυναμίες στη δημοσιονομική διαχείριση που ασκεί η εκάστοτε χώρα, οι οποίες έχουν ως αποτέλεσμα την κατάχρηση πόρων σε εθνικό επίπεδο, δεν θα οδηγήσουν στη διαπίστωση σφαλμάτων κατά τον δικό μας έλεγχο (5). 
Any weaknesses in its financial management leading to misuse at national level will not lead to errors in our audit (5).
Βάσει του «τεκμαρτού τρόπου προσέγγισης», όταν οι συνεισφορές της Επιτροπής σε έργα πολλαπλών χορηγών προστίθενται σε εκείνες άλλων χορηγών και δεν διατίθενται για τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων διακριτών στοιχείων δαπανών, η Επιτροπή τεκμαίρεται ότι τηρούνται οι κανόνες επιλεξιμότητας της ΕΕ, εφόσον το συγκεντρωθέν ποσό περιλαμβάνει επαρκείς επιλέξιμες δαπάνες που να καλύπτουν τη συνεισφορά της ΕΕ. 
Under the ‘notional approach’, when the Commission’s and other donors’ contributions to multi-donor projects are pooled and are not earmarked for specific, identifiable items of expenditure, the Commission assumes that EU eligibility rules have been complied with as long as the total pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU’s contribution.
Λάβαμε υπόψη την προσέγγιση αυτή, όπως εφαρμόζεται από την Επιτροπή, κατά τις ελεγκτικές δοκιμασίες επαλήθευσης που διενεργήσαμε (6). 
We took this approach, as applied by the Commission, into account in our substantive testing (6).
Οι δέκα πράξεις που χρηματοδοτήθηκαν από πολλαπλούς χορηγούς και για τις οποίες εφαρμόστηκε ο «τεκμαρτός τρόπος προσέγγισης», καθώς και οι δύο πράξεις δημοσιονομικής στήριξης που εξετάσαμε, δεν περιείχαν σφάλματα. 
The ten multi-donor transactions where the ‘notional approach’ was applied and the two budget-support transactions we examined contained no errors.
(3) Το 2017 οι πληρωμές δημοσιονομικής στήριξης από τον γενικό προϋπολογισμό ανήλθαν σε 955 εκατομμύρια ευρώ. 
(3) Budget support payments financed by the general budget in 2017 amounted to 955 million euros.
(4) Το 2017 οι πληρωμές προς διεθνείς οργανώσεις από τον γενικό προϋπολογισμό ανήλθαν σε 3,1 δισεκατομμύρια ευρώ. 
(4) The payments to international organisations from the general budget in 2017 amounted to 3,1 billion euros.
Δεν είμαστε σε θέση να ορίσουμε σε τι ποσοστό του εν λόγω ποσού εφαρμόζεται ο τεκμαρτός τρόπος προσέγγισης, δεδομένου ότι αυτό δεν είναι κάτι που παρακολουθεί συγκεκριμένα η Επιτροπή. 
We cannot state the proportion of this sum to which the notional approach applied, since the Commission does not monitor it separately.
(5) Η αποδοτικότητα και η αποτελεσματικότητα της δημοσιονομικής στήριξης αποτελούν αντικείμενο μιας σειράς ειδικών εκθέσεων του Συνεδρίου, με πλέον πρόσφατες την ειδική έκθεση αριθ. 32/2016, με τίτλο «Συνδρομή της ΕΕ προς την Ουκρανία», και την ειδική έκθεση αριθ. 30/2016, με τίτλο «Αποτελεσματικότητα της στήριξης που παρέχει η ΕΕ στους τομείς προτεραιότητας στην Ονδούρα». 
(5) The efficiency and effectiveness of budget support is addressed in a number of the Court’s special reports, the latest ones being SR 32/2016 ‘EU assistance to Ukraine’, SR 30/2016 ‘The effectiveness of EU support to priority sectors in Honduras’.
(6) Δεν υποβάλαμε σε έλεγχο τα υποκείμενα στοιχεία δαπανών, όταν η συνεισφορά της Επιτροπής ήταν χαμηλότερη του 75% του προϋπολογισμού της δράσης. 
(6) We did not perform checks on underlying items of expenditure if the Commission’s contribution was below 75 % of the action’s budget.
Όταν οι συνεισφορές αυτές κυμαίνονταν μεταξύ του 75% και του 90%, αξιολογήσαμε την ανάγκη υποβολής των υποκείμενων στοιχείων δαπανών σε έλεγχο για κάθε περίπτωση χωριστά. 
In cases where such contributions lay between 75 % and 90 %, we assessed the need to perform checks on underlying items of expenditure on a case by case basis.
EL C 357/298 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 4.10.2018 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων και λοιπές ρυθμίσεις διακυβέρνησης Αξιολόγηση των συστημάτων της ΓΔ Γειτονίας και Διαπραγματεύσεων για τη Διεύρυνση Αδυναμίες των συστημάτων που αναδείχθηκαν από τις ελεγκτικές δοκιμασίες στις οποίες υποβάλαμε τις πράξεις 9.12. 
EN C 357/298 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and other governance arrangements Assessment of DG NEAR systems Systems weaknesses revealed through transaction testing 9.12.
Όσον αφορά τις συμβάσεις αδελφοποίησης, στο πλαίσιο των οποίων τα κράτη μέλη παρέχουν προσωπικό για την υλοποίηση έργου, διαπιστώσαμε ότι μια αντιπροσωπεία της ΕΕ δεν είχε ελέγξει τους προηγούμενους μισθούς των συμβούλων αδελφοποίησης, μόνιμων κατοίκων των κρατών μελών που είχαν αποσπαστεί στα χρηματοδοτούμενα από την ΕΕ έργα. 
In connection with twinning contracts, whereby Member States provide staff to carry out a project, we found that one EU Delegation had not checked the previous salaries of Resident Twinning Advisors (RTAs) seconded to EU-funded projects.