natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Βλέπε επίσης την απάντηση στο σημείο 41. γ) Το EuropeAid προγραμματίζει να θεσπίσει πολυετή προγράμ­ ματα παρακολούθησης και αξιολόγησης και να ενισχύσει την καθοδήγηση παρακολούθησης και την υποβολή εκθέσεων — ιδίως στον ανασχεδιασμό των Εκθέσεων διαχείρισης της εξω­ τερικής βοήθειας το 2011 (που υποβάλλονται δις του έτους από τις αντιπροσωπείες) και στις νέες κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση του κύκλου προγράμματος και σχεδίου. 
See also reply to paragraph 41. (c) EuropeAid is planning to introduce multiannual monitoring and evaluation plans and strengthen monitoring guidance and reporting — notably in the 2011 redesign of the External Assistance Management Reports (submitted twice yearly by Delegations) and the new Programme and Project Cycle Management Guidelines. _____________ (41) See also the 2009 Annual Report of the Court on the EDFs, paragraph 54(a).
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 277 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ 63. 
EN
Το Συνέδριο συνιστά επίσης ότι το EuropeAid πρέπει: 63. 
TheCourtalsorecommendsthatEuropeAidshould: 63.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ α) να επανεξετάσει την αξιοπιστία των πιστοποιητικών που εκδίδο­ νται από εξωτερικούς επόπτες ή κατόπιν ελέγχων και επαλη­ θεύσεων δαπανών (βλέπε σημείο 33)· α) Το προσωπικό της Επιτροπής επί του παρόντος επανεξετάζει τα πιστοποιητικά που εκδίδονται από εξωτερικούς επόπτες ή μετά από ελέγχους και επαληθεύσεις δαπανών ως προς την ποιότητα και την αξιοπιστία τους. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Commission staff does currently review certificates from external supervisors, audits and expenditure verifications in relation to their quality and reliability.
Επί πλέον, το 2008, η Επιτροπή κατέστησε υποχρεωτικούς τους τεχνικούς ελέγχους για όλες τις συμβάσεις έργων που υπερβαίνουν τα 15 εκα­ τομμύρια ευρώ και στη συνέχεια εξέδωσε τυποποιημένους γενικούς όρους. 
In addition, in 2008 the Commission made technical audits mandatory on all works contracts above 15 million euro and later issued standard terms of reference.
Οι τεχνικοί έλεγχοι καλύπτουν τον πλήρη κύκλο ζωής του σχεδίου από τον σχεδιασμό έως την εκτέλεση περιλαμβανομένης της επαλήθευσης των πιστοποιητικών των εποπτών. Τα οφέλη των αλλαγών αυτών δεν ήταν κατ’ ανάγκη ορατά σε όλη τους την έκταση το 2010. 
Technical audits cover the full life cycle of the project from design to implementation including verification of supervisors’ certificates. The full benefits of these changes were not necessarily yet visible in 2010.
Η Επιτροπή μελετά επί του παρόντος επίσης τους δυνατούς μηχανισμούς βελτίωσης της ποιότητας των επαληθεύσεων δαπανών που έχουν αναλάβει οι δικαιούχοι. β) Η Επιτροπή αναπτύσσει συστήματα πληροφοριών διαχείρισης (ιδίως μέσω ενός νέου διαδικτυακού συστήματος υποβολής εκθέσεων από τις αντιπροσωπείες) που θα επιτρέπει στους υπεύθυνους να παρακολουθούν καλύτερα τα επιχειρησιακά δεδομένα και τα δεδομένα δημοσιονομικής διαχείρισης που διατίθενται. 
The Commission is currently also reflecting on possible mechanisms to raise the quality of expenditure verifications contracted by beneficiaries. The Commission is developing management information systems (notably via a new web-based delegation reporting system) allowing management to better monitor the operational and financial management data available from the field.
Βλέπε επίσης την απάντηση στο σημείο 62 στοιχείο γ). γ) Το EuropeAid προβλέπει ότι οι ενότητες του συστήματος που αφορούν την επεξεργασία των αποτελεσμάτων ελέγχου και την κατάρτιση εντολών είσπραξης θα συνδεθούν με το σύστημα πληροφοριών διαχείρισης (CRIS) έως τα τέλη του 2011. δ) Το EuropeAid θα συνεχίσει τις σημαντικές προσπάθειες που καταβάλλονται από το 2009 για να βελτιώσει την ποιότητα της καταχώρισης δεδομένων. 
See also reply to paragraph 62(c). EuropeAid expects the system modules for processing of audit results and for establishing recovery orders to be linked in the management information system (CRIS) by the close of 2011.
Προς τούτο, την περίοδο 2010/ 2011 δρομολογήθηκαν μεγάλα προγράμματα επανεξέτασης των συμβάσεων, καθώς και έλεγχοι του συστήματος διαχείρι­ σης πληροφοριών (CRIS). β) να καθιερώσει συστήματα πληροφοριών διαχείρισης τα οποία να επιτρέπουν στον γενικό διευθυντή και στους επικεφαλής των αντιπροσωπειών να παρακολουθούν καλύτερα τη συνέχεια που δίδεται στα αποτελέσματα των επιτόπιων επισκέψεων, των εξω­ τερικών ελέγχων και των επαληθεύσεων δαπανών (βλέπε σημείο 42)· γ) να συνδέσει μεταξύ τους τα συστήματα πληροφοριών CRIS Audit και CRIS Recovery Orders (βλέπε σημείο 42)· δ) να συνεχίσει τις προσπάθειες που καταβάλλει προκειμένου να διασφαλίζεται ότι τα στοιχεία καταχωρίζονται με ακριβή και εξαντλητικό τρόπο και σε εύθετο χρόνο στο σύστημα πληρο­ φοριών CRIS (βλέπε σημεία 18 και 41). 64. 
This approach will be underpinned by regular policy dialogue with the relevant authorities. (a) review the reliability of certificates from external super­ visors, audits and expenditure verifications (see paragraph 33); (b) introduce management information systems which allow the Director General and the Heads of Delegation to better monitor the follow-up of results from on-the-spot visits, external audits and expenditure verifications (see paragraph 42); (c) link the CRIS Audit and CRIS Recovery Orders information systems (see paragraph 42); (d) continue its efforts to ensure that data are recorded in an accurate, comprehensive and timely manner in the CRIS information system (see paragraphs 18 and 41). (a) (b) (c) (d) 64. Asregardsbudgetsupport,theCourtrecommendsthat 64.
Όσον αφορά τη δημοσιονομική στήριξη, το Συνέδριο συνι­ 64. στά ότι το EuropeAid πρέπει: α) Η Επιτροπή θα διασφαλίσει την αυστηρή εφαρμογή του ανα­ θεωρημένου μορφότυπου με σκοπό την ενίσχυση της δομημέ­ νης και τυποποιημένης προσέγγισής της όσον αφορά την αξιο­ λόγηση της προόδου στη διαχείριση των δημόσιων οικονομι­ α) να εξασφαλίζει ότι οι αντιπροσωπείες εφαρμόζουν με συνέπεια τον νέο μορφότυπο και τη νέα παρουσίαση που καθιερώθηκαν για τις ετήσιες εκθέσεις των αντιπροσωπειών σχετικά με τις μεταρρυθμίσεις στα συστήματα διαχείρισης των δημόσιων οικο­ νομικών στις δικαιούχους χώρες, ώστε να παρέχονται συστημα­ κών. τοποιημένες και τυποποιημένες αποδείξεις της προόδου που συντελείται όσον αφορά τη διαχείριση των δημόσιων οικονομι­ κών (βλέπε σημείο 34)· β) να προάγει, μέσω του πολιτικού διαλόγου, τον καθορισμό σαφών πλαισίων αξιολόγησης των προγραμμάτων μεταρρύθμι­ σης των δημόσιων οικονομικών στις δικαιούχους χώρες (βλέπε σημείο 34). β) Η Επιτροπή αναγνωρίζει τη σημασία της καθιέρωσης σαφών πλαισίων αξιολόγησης όσον αφορά τις στρατηγικές μεταρρύθ­ μισης των δικαιούχων ως προς τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών τους πριν αρχίσουν οι ενέργειες υποστήριξης του προϋπολογισμού των χωρών αυτών. Η προσέγγιση αυτή θα στηρίζεται σε τακτικό διάλογο πολιτικής με τις αρμόδιες αρχές. 
EuropeAid should: (a) Ensure that Delegations consistently apply the new format and scheme for Delegations’ annual reporting on reforms of public finance management systems in recipient countries so as to provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress (paragraph 34). (b) Promote through policy dialogue the setting of clear assessment frameworks in recipient countries’ reform programmes on public finance management (paragraph 34). (a) (b)
EL 278 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΡΑΞΕΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΑΙ ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΕΙΓΜΑΤΟΣ Σύνολο αναλήψεων υποχρεώσεων Σύνολο πληρωμών (εκ των οποίων): Προπληρωμές Ενδιάμεσες/Τελικές πληρω­ μές ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΟΥ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ ΠΛΗΡΩΜΩΝ (1) (2) Ποσοστό πληρωμών οι οποίες βάσει του δοκιμαστικού ελέγχου διαπιστώθηκε ότι: δεν περιέχουν σφάλματα περιέχουν ένα ή περισσότερα σφάλμα­ τα Ανάλυση των πληρωμών που περιέχουν σφάλματα Ανάλυση ανά είδος σφάλματος Μη προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα Προσδιορίσιμα ποσοτικώς σφάλματα Επιλεξιμότητα Πραγματική υπόσταση Ακρίβεια ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΟΣ ΑΝΤΙΚΤΥΠΟΣ ΤΩΝ ΠΟΣΟΤΙΚΩΣ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΙΜΩΝ ΣΦΑΛΜΑΤΩΝ ΣΤΙΣ ΠΛΗΡΩΜΕΣ Πιθανότερο ποσοστό σφαλμάτων 3,4 % Κατώτερο όριο σφάλματος Ανώτερο όριο σφάλματος (1) Προς διευκόλυνση της κατανόησης των τομέων με διαφορετικά χαρακτηριστικά κινδύνου εντός της ομάδας πολιτικών, το δείγμα διασπάστηκε σε επιμέρους τμήματα. 
EN 278 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 2010 2009 2008 2007 Projects Budget Support Total SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total of commitments Total of payments (of which): Advances Interim/Final payments RESULTS OF TESTING FOR PAYMENTS (1) (2) Proportion of payments tested found to be: Free of error Affected by one or more errors Analysis of payments affected by error Analysis by type of error Non-quantifiable errors: Quantifiable errors: Eligibility Occurrence Accuracy ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS ON PAYMENTS Most likely error rate Lower error limit Upper error limit 3,4 % 20 145 0 10 20 0 30 165 0 165 50 170 0 45 170 40 60 148 0 145 20 170 130 148 74 % (107) 26 % (38) 65 % (13) 35 % (7) 73 % (120) (45) 78 % 22 % 76 % 24 % 63 % 37 % 27 % 39 % (15) 100 % (7) 49 % (22) 65 % 61 % 49 % 61 % (23) 70 % (16) 0% (0) 0% (0) 51 % (23) 35 % 23 % 39 % 44 % 51 % 68 % 70 % (16) 17 % (4) 13 % (3) 0% (0) 0% (0) 17 % (4) (3) 23 % 54 % 38 % 19 % 21 % 11 % 13 % 1,0 % 5,9 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments.
(2) Οι αριθμοί εντός παρενθέσεως αντιστοιχούν στον πραγματικό αριθμό πράξεων. 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions.
EL 280 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 3 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΓΙΑ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΠΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΟΥΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟΝ ΓΕΝΙΚΟ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ Κυρίως εμπλεκόμενες ΓΔ Είδος δήλωσης που διατύπωσε ο γενικός διευθυντής (*) Διατυπωθείσες επιφυ­ λάξεις Παρατηρήσεις του Συνεδρίου Συνολική αξιολόγηση της αξιοπιστίας 2010 2009 AIDCO χωρίς επιφυλάξεις ά.α. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 279 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of selected supervisory and control systems Overall assessment of supervisory and control systems System concerned Control environment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits Overall assessment Central Systems EuropeAid Effective Partially effective Effective Effective Effective Partially effective Delegations Effective Partially effective Partially effective Partially effective N/A Partially effective Overall assessment 2010 2009 2008 2007 Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective
Ωστόσο, με τον έλεγχο του Συνεδρίου διαπιστώ­ θηκε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν αδυναμίες σε ορισμένους ελέγχους και ότι οι πληρωμές περιέχουν ουσιώδη σφάλματα. 
However, the Court’s audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
B B (*) Σύμφωνα με τη δήλωση αξιοπιστίας του γενικού διευθυντή, αυτός αποκόμισε εύλογη βεβαιότητα ότι οι ελεγκτικές διαδικασίες που εφαρμόζονται παρέχουν τις αναγκαίες εγγυήσεις σχετικά με την κανονικότητα των πράξεων. 
B B (*) By reference to the declaration of assurance of director-general, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
A: Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και η δήλωση του γενικού διευθυντή παρέχουν ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα. 
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
B: Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και η δήλωση του γενικού διευθυντή παρέχουν μερικώς ορθή αξιολόγηση της δημοσιονομικής διαχείρισης όσον αφορά την κανονικότητα. 
B: the Director-General’s declaration and Annual Activity Report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
EL 10.11.2011 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 281 2009 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Συντελεσθείσα πρόοδος Απάντηση της Επιτροπής Ανάλυση του Συνεδρίου Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση Το EuropeAid πρέπει, στο πλαίσιο της προ­ γραμματισμένης επανεξέτασης της συνολικής στρατηγικής ελέγχου του, να αναπτύξει έναν βασικό δείκτη για την εκτιμώμενη δημοσιονο­ μική επίπτωση των εναπομενόντων σφαλμάτων μετά τη διενέργεια του συνόλου των προληπτι­ κών και κατασταλτικών ελέγχων, βασισμένου, παραδείγματος χάρη, σε εξέταση αντιπροσω­ πευτικού στατιστικού δείγματος έργων που έχουν περατωθεί [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54 στοιχείο α)]. 
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 281 2009 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative stat­ istical sample of closed projects (2009 Annual Report, paragraph 54(a)).
Λαμβάνεται υπόψη το σχέδιο δράσης του EuropeAid για την ενίσχυση της πυραμίδας ελέγχου. Το EuropeAid ανέθεσε σε εξωτε­ ρικό σύμβουλο να αναπτύξει αξιόπιστη και εφαρμόσιμη μεθοδολογία. 
EuropeAid is in the process of reviewing its overall control strategy; reference is made to the ‘EuropeAid Action Plan for the Strenghtening of the Control Pyramid’.
Η έγκριση από το EuropeAid αναμένεται για το πρώτο εξάμηνο του 2011. 
The adoption by EuropeAid is foreseen for the first half of 2011.
Το έργο του EuropeAid όσον αφορά την ανά­ πτυξη μεθοδολογίας για την εκτίμηση του ενα­ πομένοντος ποσοστού σφάλματος στο χαρτοφυ­ λάκιο της ΓΔ (μετά την πραγματοποίηση όλων των ελέγχων) δρομολογήθηκε το 2010, όπως είχε προγραμματιστεί και συνεχίζει να ακολου­ θεί το χρονοδιάγραμμα κατά το 2011. 
EuropeAid's work on the development of a methodology for estimating the residual error rate in the DG's portfolio (once all controls have been executed) was launched as planned in 2010 and is continuing on schedule in 2011.
Η μεθο­ δολογία εγκρίθηκε τον Μάρτιο του 2011 και τον Μάιο του ιδίου έτους δρομολογήθηκε πιλο­ τική μελέτη για την δοκιμή της και για την κατάρτιση λεπτομερούς προγράμματος εργασίας για την πλήρη εφαρμογή της. της Επιτροπής. 
The methodology was approved in March 2011 and a pilot study was launched in May 2011 to test it and to elaborate a detailed work programme for its full implementation. The Court takes note of the Commission reply.
Το EuropeAid πρέπει, στο πλαίσιο της εν λόγω επανεξέτασης, να αξιολογήσει τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας των διαφόρων ελέγχων, ιδίως του συστήματος κατασταλτικών ελέγχων πράξεων [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54 στοιχείο β)]. 
EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system (2009 Annual Report, paragraph 54(b)).
Όπως αναφέρεται στην προηγούμενη σύσταση, επί του παρόντος, το EuropeAid επανεξετάζει τη συνολική στρατηγική ελέγχου του. 
As mentioned in the previous recommendation, EuropeAid is in the process of reviewing its overall control strategy.
Έχει πραγματοποιηθεί εκτί­ μηση του κόστους των ελέγχων. 
An estimate of the costs of controls has been prepared.
Η Επιτροπή άρχισε τις εργασίες σε σχέση με τους ελέγχους κόστους αποτελεσματικότητας το 2010. 
The Commission started work on the cost effec­ tiveness of controls in 2010.
Το έργο αυτό θα επανεξεταστεί και θα επαναδρομολογηθεί το 2011/2012 στο πλαίσιο του τελικού αποτελέσματος της τρέχου­ σας αναθεώρησης του δημοσιονομικού κανονι­ σμού. Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. 
This work will be reviewed and relaunched in 2011/2012 in the context of the final outcome of the current revision of the Financial Regulation. The Court takes note of the Commission reply.
Το EuropeAid πρέπει να ολοκληρώσει και να διαδώσει τη σειρά εργαλείων δημοσιονομικής διαχείρισης με στόχο την αντιμετώπιση του υψηλού εγγενούς κινδύνου σφαλμάτων σε επί­ πεδο φορέων υλοποίησης, αναδόχων και δικαιούχων, προκειμένου να διασφαλίζεται η επαρκής γνώση των κανόνων επιλεξιμότητας και δημοσιονομικής διαχείρισης [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54 στοιχείο γ)]. 
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 Annual Report, paragraph 54(c)).
Το σύνολο των εργαλείων δημοσιονομικής διαχείρισης ολοκληρώθηκε και η διάδοσή του άρχισε τον Δεκέμβριο του 2010. 
The Financial Toolkit was finalised and dissemi­ nation started in December 2010.
Είναι διαθέσιμο ηλεκτρονικά από τον Φεβρουάριο του 2011. 
It is available online since February 2011.
Η σύσταση αυτή έχει εφαρμοστεί πλήρως. 
This recommendation has been fully implemented.
Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. Το EuropeAid πρέπει να εξακολουθήσει να καταβάλλει προσπάθειες προκειμένου να δια­ σφαλίζει ότι οι αντιπροσωπείες καταχωρίζουν πλήρως και εγκαίρως τα δεδομένα στο CRIS Audit [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54 στοιχείο δ)]. 
The Court takes note of the Commission reply. EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 Annual Report, paragraph 54 (d)).
Παρά τις προσπάθειες του EuropeAid για τη διευθέ­ τηση αυτού του ζητήματος, η ποιότητα των δεδομένων του CRIS Αudit εξακολουθούσε να είναι περιορισμένη σε τρεις από τις επτά αντιπροσωπείες στις οποίες πραγ­ ματοποιήθηκε επίσκεψη το 2010. 
Despite EuropeAid's efforts to adress this issue, a limited quality of data in CRIS audit was still found for three out of the seven Delegations visited in 2010.
Το EuropeAid έχει δρομολογήσει επανεξέταση της λειτουργικής μονάδας ελέγχου του CRIS το 2011. 
EuropeAid has launched a review of the audit module of CRIS in 2011.
Από κοινού με τις συνεχιζόμενες ορι­ ζόντιες εργασίες για την ποιότητα των δεδομέ­ νων CRIS αυτό πρέπει να επιφέρει μεσοπρόθε­ σμα σημαντικές βελτιώσεις σε σχέση με τα προ­ βλήματα ποιότητας δεδομένων στη λειτουργική μονάδα ελέγχου. 
Together with the ongoing horizontal work on CRIS data quality this should bring significant improvements to the data quality issues in the audit module in the medium term.
Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση της Επιτροπής. 
The Court takes note of the Commission reply.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 4 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΤΑΜΕΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 
ANNEX 4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS
EL 282 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 10.11.2011 2009 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Συντελεσθείσα πρόοδος Απάντηση της Επιτροπής Ανάλυση του Συνεδρίου Το Συνέδριο λαμβάνει υπόψη την απάντηση Ο σχεδιασμός του CRIS Audit πρέπει να τρο­ ποποιηθεί, προκειμένου να παρέχει πληροφο­ ρίες σχετικά με τα ποσά των τελικών μη επιλέ­ ξιμων δαπανών και των δημοσιονομικών διορ­ θώσεων που πραγματοποιήθηκαν μετά την ολο­ κλήρωση της διαδικασίας επικύρωσης των δια­ πιστώσεων ελέγχου με τον ελεγχόμενο φορέα [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 54 στοι­ χείο ε)]. 
EN 282 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 2009 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 Annual Report, paragraph 54(e)).
Το 2010 δεν σημειώθηκε καμία πρόοδος σχετικά με το ζήτημα αυτό. 
No progress concerning this issue was observed during 2010.
Η σύσταση αυτή εκδόθηκε στην ετήσια έκθεση του Ελεγκτικού Συνεδρίου για το 2009, η οποία δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο του 2010 και έγινε δεκτή από την Επιτροπή. 
This recommendation was issued in the 2009 ECA Annual Report published in November 2010 and was accepted by the Commission.
Ωστόσο, ο χρόνος που απαιτείται για εφαρμογές πληροφορικής που δεν έχουν ακόμη ενταχθεί στον ετήσιο κύκλο προ­ γραμματισμού είναι πολύ σημαντικός. 
However the lead times involved in IT developments not already inte­ grated into the annual planning cycle are very significant.
Μολονότι έχουν αρχίσει οι εργασίες αρχικής σύλληψης/ σχεδιασμού όσον αφορά την αναθεώρηση του ελέγχου στο πλαίσιο του CRIS το 2011, οι αλλαγές στο σύστημα δεν είναι πιθανό να εφαρ­ μοστούν πριν το 2012. της Επιτροπής. 
Although the conceptual/design work started on the revision of CRIS audit in 2011, system changes are unlikely to be implemented before 2012. The Court takes note of the Commission reply.
Το EuropeAid πρέπει να διασφαλίσει ότι οι ειδικοί όροι σχετικά με τις κυμαινόμενες δόσεις ανάλογα με τις επιδόσεις διευκρινίζουν σαφώς τους δείκτες, τους στόχους, τις μεθόδους υπο­ λογισμού και τις πηγές επαλήθευσης [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 55 στοιχείο α)]. 
EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indicators, targets, calculation methods and verification sources (2009 Annual Report, paragraph 55(a)).
Όλες οι συμφωνίες χρηματοδότησης στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης για το 10ο ΕΤΑ, οι οποίες υποβλήθηκαν σε έλεγχο το 2010, καθορίζουν τους δείκτες, τους στόχους, τις μεθόδους υπολογισμού και τις πηγές επαλήθευσης κατά τρόπο σαφή και αδιαμφι­ σβήτητο. 
All 10th EDF Budget Support Financing Agreements audited in 2010 specify the indicators, targets, calcu­ lation methods and verification sources in a clear and unambigous manner.
Το EuropeAid πρέπει να διασφαλίσει ότι οι εκθέσεις των αντιπροσωπειών παρέχουν ορθά δομημένες και τυποποιημένες αποδείξεις σχε­ τικά με την πρόοδο στη διαχείριση των δημό­ σιων οικονομικών, αναφέροντας σαφώς τα κρι­ τήρια σύμφωνα με τα οποία πρέπει να αξιολο­ γείται η πρόοδος (ήτοι τα αποτελέσματα που έπρεπε να επιτύχει η δικαιούχος κυβέρνηση κατά το εξεταζόμενο χρονικό διάστημα), την πρόοδο που πραγματοποιήθηκε και τους λόγους για τους οποίους το πρόγραμμα μεταρ­ ρύθμισης ενδέχεται να μην εφαρμόστηκε σύμ­ φωνα με το σχέδιο [ετήσια έκθεση για το 2009, σημείο 55 στοιχείο β)]. 
EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 Annual Report, paragraph 55(b)).
Τον Ιούνιο του 2010 καθιερώθηκε νέος μορφότυπος για της ετήσιες εκθέσεις παρακολούθησης, εκ μέρους των αντιπροσωπειών, της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών, συμπεριλαμβανομένης μιας νέας μορφής αξιολόγησης της προόδου που συντελείται όσον αφορά τη μεταρρύθμιση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών. Η σύγκριση των αποτελεσμάτων με σαφείς και ρεαλιστικούς και ιεραρχημένους κατά προτεραι­ ότητα στόχους βραχυπρόθεσμα (επόμενοι 12 μήνες) και μεσοπρόθεσμα (επόμενα τρία χρόνια) από τη δικαιούχο κυβέρνηση προάγει μια συστηματοποιημένη και τυποποιημένη αξιολόγηση. 
A new format for Delegation’s PFM Annual Moni­ toring Reports, including a new assessment scheme for PFM reform progress was introduced in June 2010. The comparison of achievements with clear and realistic priority objectives for the short (next 12 months) and medium term (next 3 years) by the recipient government promotes structured and formalised assessment.