natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Προβλέπεται η ακόμα μεγαλύτερη ευαισθητοποίησή τους με την τακτική διαβίβαση, προς αυτούς, του κόστους των καθυστερημένων αυτών ακυρώσεων. 
It has been decided that their awareness should be fostered more by regularly informing them of the cost of these late cancellations.
Ωστόσο, οι αριθμοί που αναφέρονται από το Συνέδριο θα πρέπει να σχετικοποιηθούν, ώστε να αποφευχθεί οιαδήποτε παρερμηνεία. 
However, the figures quoted by the Court should be placed in perspective in order to avoid any misunderstanding.
Πράγματι, μια συνεδρίαση αποτελείται συχνά, στη διάρκεια της ίδιας ημέρας, από μια σειρά περισσοτέρων επιμέρους συνεδριάσεων (συντονιστές, προεδρείο, ομάδες εργασίας κ.λπ.): η ακύρωση μίας ή περισσοτέρων επιμέρους συνεδριάσεων δεν έχει επίπτωση στον προϋπολογισμό, εφόσον οι διερμηνείς εργάσθηκαν στις άλλες συνεδριάσεις. 
Many meetings consist of a series of sub-meetings held in the course of a single day (coordinators, chairman and vice-chairmen, working groups, etc.): the cancellation of one or more of these sub-meetings does not have any budgetary implications if the interpreters have worked during other sub-meetings.
Επιπλέον, τα στοιχεία για τις ακυρώσεις συνεδριάσεων περιλαμβάνουν επίσης τις «τεχνικές» ακυρώσεις που δεν έχουν καμία επίπτωση στον προϋπολογισμό για τη διερμηνεία, διότι αποσκοπούν αποκλειστικά στην αναδημιουργία της ίδιας συνεδρίασης που έχει ζητηθεί, με τροποποίηση των ωραρίων, των αιθουσών, του τόπου εργασίας ή των ζητούμενων γλωσσών. 44. 
Moreover, the figures for cancellations of meetings also include ÔtechnicalŐ cancellations which do not have any impact on the interpretation budget because they merely entail rescheduling the same meeting which has already been requested while altering the timing, meeting room, place of work or languages requested. 44.
Η διαχείριση της διερμηνείας θα πρέπει να συνδυάζει τη δημοσιονομική προσέγγιση της αμοιβής των διερμηνέων (οι εξωτερικοί διερμηνείς αμείβονται σε αδιαίρετη ημερήσια βάση, ακόμα και για μια σύντομη συνεδρίαση) και τη λογική της διοργάνωσης των κοινοβουλευτικών εργασιών κατά περιόδους μισής ημέρας ή κατά βραχύτερες ακόμη συνεδριάσεις. 
In managing interpretation, it is necessary to reconcile the budgetary approach, which focuses on payments to freelances (freelances are paid a fixed daily amount, even if they work only during one brief meeting), and the timetabling of ParliamentŐs work, where half-day slots or even shorter periods apply.
Κατά συνέπεια, ο δημοσιονομικός αντίκτυπος σε έξοδα διερμηνείας είναι περιορισμένος ή και μηδενικός όταν μια «επιμέρους συνεδρίαση» ή μια ομάδα εργασίας ακυρώνεται μεν, αλλά οι συγκεκριμένοι διερμηνείς εργάζονται σε άλλες συνεδριάσεις στη διάρκεια της ίδιας ημέρας (κατά μέσο όρο, το 70 % των διερμηνέων τους οποίους αφορά μια ακύρωση μπορούν να τοποθετηθούν σε άλλες συνεδριάσεις). 
Consequently, the budgetary impact of interpretation costs is only limited, or even non-existent, when a Ôsub-meetingŐ or working group meeting is cancelled but the interpreters concerned have worked during other meetings the same day (on average, it is possible for 70 % of interpreters who become available because of cancellation of a meeting to be reassigned to other meetings).
Υπό αυτές τις συνθήκες, το Κοινοβούλιο θεωρεί ότι το κόστος των προγραμματισμένων και μη χρησιμοποιημένων υπηρεσιών διερμηνείας το 2003 ήταν χαμηλότερο του 5 % του συνόλου των κινητοποιηθέντων πόρων διερμηνείας (56 298 ημέρες διερμηνείας), ήτοι λίγο περισσότερο από το ήμισυ του ποσοστού και του κόστους που αναφέρονται από το Συμβούλιο. 
This being so, Parliament estimates that the cost of interpretation services scheduled but not used in 2003 amounted to less than 5 % of all the interpreting resources mobilised (56 298 interpreter days), or just over half the percentage and cost mentioned by the Court.
Το Κοινοβούλιο επικροτεί την πρόοδο στη διοργανική συνεργασία στον τομέα της διερμηνείας. 
The EP welcomes the progress made in interinstitutional cooperation in the field of interpreting.
Η πρόοδος αυτή ξεπερνάει τις συστάσεις της «έκθεσης Chêne», ιδίως ως προς τις ευκαιριακές ανταλλαγές μονίμων διερμηνέων των παλαιών επισήμων γλωσσών. Ορισμένες διαφορές μεταξύ των οργάνων ως προς τους όρους εργασίας των διερμηνέων εξακολουθούν να αποτελούν τροχοπέδη στις ανταλλαγές μονίμων υπαλλήλων. 
This is not confined to the recommendations made in the ÔChne reportŐ: in particular, it also includes ad hoc exchanges of permanent staff interpreters working in the old official languages. Certain differences between the institutions as regards the working conditions of interpreters still hamper exchanges of staff interpreters.
Το θέμα είναι υπό μελέτη. 
This subject is under consideration.
Ανεξάρτητα από τις πιθανές εξοικονομήσεις και βελτιώσεις της αποτελεσματικότητας, να σημειώσουμε ότι η ύπαρξη τριών υπηρεσιών διερμηνείας αντιστοιχεί στις ιδιαιτερότητες και τις ειδικές ανάγκες των συγκεκριμένων οργάνων. 
Irrespective of the savings and gains in efficiency which might be possible, it should be noted that the existence of three interpretation services corresponds to the particular characters and specific needs of these institutions.
Τα χρονοδιαγράμματα εργασιών των οργάνων θα μπορούσαν να αποτελέσουν αντικείμενο μεγαλύτερης εναρμόνισης, ώστε να καταστεί πιο αποτελεσματική και πιο διαθέσιμη η υπηρεσία διερμηνείας, ειδικότερα στην περίπτωση των νέων γλωσσών. 57. 
The calendars of work of the institutions could be harmonised more in order to improve the efficiency and availability of the interpreting service, particularly in the case of the enlargement languages. 57.
Η έννοια του ανταγωνισμού δεν αφορά επ’ ουδενί τις αποδοχές, που έχουν καθορισθεί με την επαγγελματική συλλογική σύμβαση στο ίδιο επίπεδο και για τα τρία όργανα της ΕΕ. 
The concept of competition is not in any way applicable to pay, which is set at the same level for all the EU institutions by agreement with the profession.
Οι γενικοί γραμματείς των θεσμικών οργάνων, έχοντας επίγνωση της ανάγκης καλύτερης χρήσης των διαθέσιμων ανθρώπινων πόρων [σημείο 57 στοιχείο β)], αύξησαν πολύ αισθητά τη διοργανική συνεργασία και ξεκίνησαν ένα πρόγραμμα αμοιβαίας διάθεσης μονίμων διερμηνέων∙ είναι αποφασισμένοι να αυξήσουν τη συνεργασία σε αυτό τον τομέα. 
The Secretaries-General of the institutions, being aware of the need to make better use of the human resources available (see point 57(b)), have very significantly stepped up interinstitutional cooperation and have initiated a programme of mutual provision of staff interpreters; they are determined to increase cooperation in this field.
Η κοινή διαχείριση του πίνακα εξωτερικών διερμηνέων και η μεγαλύτερη συνεννόηση μεταξύ υπηρεσιών σχεδιασμού επιτρέπουν ήδη την αμοιβαία συμμετοχή σε έξοδα ταξιδίου [σημείο 57 στοιχείο γ)] σε βαθμό που ασφαλώς επιδέχεται περαιτέρω βελτίωση. 
Joint management of the list of freelance interpreters and greater consultation between scheduling departments is already making it possible to share travel expenses (point 57(c)) to an extent which could undoubtedly still be improved.
Η πολιτική και λειτουργική αυτονομία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου δεν συμβιβάζεται με μια οργανωτική πρακτική που θα συνίστατο στην υποχρεωτική υποβολή των αιτήσεων επισήμων συνεδριάσεων σε διοικητική διαιτησία, αναπόφευκτη τη στιγμή της διαχείρισης των διαθέσιμων πόρων και, σε τελευταία ανάλυση, στην εξάρτηση της διεξαγωγής των συνεδριάσεών του από μια τέτοια τεχνική διαιτησία. 
The European ParliamentŐs political and operational autonomy could not be reconciled with an organisational practice whereby the EP would have to submit its requests for official meetings for administrative arbitration, which would become unavoidable in connection with the management of the resources available, and in sum would make the holding of ParliamentŐs meetings subject to such technical arbitration.
Συνεπώς, η σύσταση μιας ενιαίας υπηρεσίας που θα παρέχει υπηρεσίες διερμηνείας σε όλα τα όργανα δεν μπορεί να γίνει δεκτή από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. 
Thus the European Parliament cannot endorse the idea of setting up a single agency responsible for providing interpretation services to all the institutions.
Αφετέρου, η «έκθεση Chêne», στα συμπεράσματά της του 2002 προς τους γενικούς γραμματείς των οργάνων μετά από εμπεριστατωμένη μελέτη, συνιστούσε επέκταση της συνεργασίας αντί της συγχώνευσης των υπηρεσιών. Τέλος, σε οικονομικούς όρους, η σύσταση μιας ενιαίας υπηρεσίας που θα παρέχει διερμηνεία σε όλα τα όργανα δεν θα μείωνε το πρόσθετο κόστος που επιβαρύνει τη διοργάνωση των συνεδριάσεων του ΕΚ (κόστος των αποστολών στο Στρασβούργο, περισσότερες αποστολές, αντικειμενικοί παράγοντες που θεωρούνται δικαιολογημένοι από το Συνέδριο). 
Incidentally, the conclusions of the ÔChne reportŐ, formulated in 2002 for the Secretaries-General of the institutions after a detailed study, advocated increasing synergy rather than merging services. Lastly, in economic terms, the setting-up of a single agency responsible for providing interpreting services to all the institutions would not reduce the additional costs arising from the organisation of the EPŐs meetings (costs of missions to Strasbourg, more missions, objective factors which the Court describes as being justified).
Δεν θα οδηγούσε επίσης σε μείωση της ένδειας διερμηνέων με προσόντα, η οποία επηρεάζει ορισμένες γλώσσες. 
Nor would it make it possible to reduce the shortage of qualified interpreters for certain languages.
23.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 291/21 62. 
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/21 62.
Το Κοινοβούλιο ανέκαθεν επιδίωκε αναλογία 50/50 μεταξύ εξωτερικών διερμηνέων (ΕΔΣ) και μονίμων, αναλογία βεβαίως που είναι υπέρ των ΕΔΣ σε περιόδους αιχμής αλλά που σταθεροποιήθηκε το 2004 σε 52 % μονίμους έναντι 48 % ΕΔΣ. 
The European Parliament has always aimed for a 50/50 ratio between freelance interpreters (ACIs) and permanent staff interpreters; this ratio is of course favourable to ACIs at peak times, but in 2004 the ratio stabilised at 52 % permanent staff to 48 % ACIs.
Σκοπός είναι η εφαρμογή των χαμηλότερων δυνατόν τιμών με παράλληλη τήρηση των κειμένων κανόνων και όσο το δυνατόν μεγαλύτερη ευθυγράμμιση με τα κριτήρια που ισχύουν για τους μονίμους διερμηνείς. 
The aim is to apply the lowest rates possible while complying with the rules in force and as far as possible bringing the payments into line with the criteria which apply to permanent staff interpreters.
Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι έτοιμο να ξεκινήσει, μαζί μα τα άλλα θεσμικά όργανα, μια επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης με την AIIC. 
The EP is willing to renegotiate the Agreement with the IACI.
Οι διατάξεις του νέου κανονισμού υπηρεσιακής κατάστασης κάνουν πλέον διάκριση μεταξύ ημερήσιας αποζημίωσης και αποζημίωσης διαμονής. 
The provisions of the new Staff Regulations currently distinguish between the daily subsistence allowance and the accommodation allowance.
Μια επαναδιαπραγμάτευση της σύμβασης με την AIIC θα επέτρεπε να διευκρινιστούν αυτές οι διατάξεις. 
Renegotiation of the Agreement with the IACI would make it possible to clarify these provisions.
Η διάρκεια των συνεδριών διερμηνείας ορίζεται σε 3,5 ώρες για τις συνήθεις συνεδριάσεις. 
The duration of interpretation sessions is set at three and a half hours for customary meetings.
Εάν η αιτούσα υπηρεσία το ζητήσει, η συνεδρία μπορεί πάντως χωρίς δυσκολία να ανέλθει σε 4 ώρες ή και παραπάνω, μέσω μιας ενίσχυσης των ομάδων των διερμηνέων. 
However, if the user service so requests, it can easily be increased to four hours or more, the teams of interpreters being enlarged for the purpose.
83-84. 
83 and 84.
Η κάλυψη των αναγκών διερμηνείας σε νέες επίσημες γλώσσες βελτιώνεται χάρη σε σημαντικές προσπάθειες των οργάνων για την ανεύρεση διερμηνέων και την συμπληρωματική επιμόρφωσή τους. 
The cover of needs for interpretation concerning the new official languages is progressing in step with the considerable efforts which the institutions are making to find new interpreters and to provide supplementary training.
Να σημειώσουμε πάντως ότι τα νέα κράτη μέλη έχουν κεντρικό ρόλο να παίξουν στον τομέα της κατάρτισης των διερμηνέων. 
However, the new Member States have a prime role to play in training linguists.
85-86. Η πλήρης πολυγλωσσία, όπως την επιθυμεί το Κοινοβούλιο, έχει μεγάλο κόστος που μπορεί να ελεγχθεί καλύτερα αναλόγως του τύπου οργάνωσης των κοινοβουλευτικών εργασιών και μέσω ενός βέλτιστου σχεδιασμού των συνεδριάσεων. 
The type of plane ticket referred to in Article 10 85 and 86. substantial costs, which can be controlled better on the basis of the type of organisation of parliamentary work and optimal planning of meetings.
Το κόστος αυτό είναι επίσης προϊόν πολιτικών αποφάσεων σχετιζόμενων με την οργάνωση των εργασιών (χρονοδιαγράμματα και τόποι εργασίας). 
These costs also arise from political decisions relating to the organisation of work (calendars and places of work).
Η Διεύθυνση Διερμηνείας του Κοινοβουλίου εφαρμόζει μινιμαλιστική πολιτική στις εφεδρικές ομάδες διερμηνέων. 
The EPŐs Interpretation Directorate pursues a minimalist policy on reserve interpretation teams.
Προγραμματίζει μια μόνο ομάδα ανά ημέρα, και τούτο μόνο για τις ημέρες αιχμής, και η ομάδα αυτή στο τέλος πάντα χρησιμοποιείται εν όλω ή κατά μεγάλο μέρος της. 
Only one reserve team per day is programmed, and that only on days of peak work; in the end, the reserve team is always used, either fully or in large part.
Το Κοινοβούλιο είναι ανοικτό σε αναδιαπραγμάτευση της σύμβασης. 
The EP is open to the possibility of renegotiating the Agreement.
Το Κοινοβούλιο εκτιμά ότι πρέπει να διαθέτει ένα σώμα μονίμων διερμηνέων ως εγγύηση ανεξαρτησίας και αυτονομίας του. «Βλέπε την απάντηση του Κοινοβουλίου στο σημείο 44». 
The EP considers that it should have a body of staff interpreters to guarantee the EPŐs independence and autonomy in this respect.
C 291/22 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 23.11.2005 Αφετέρου, η ευκαιριακή χρήση εξωτερικών διερμηνέων ανάλογα με τις ανάγκες επιτρέπει την απορρόφηση των περιόδων αιχμής και τον έλεγχο του δημοσιονομικού βάρους. 
C 291/22 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 Ad hoc use of freelance interpreters as needs dictate makes it possible to cope with peaks of work while keeping the budget under control.
Η αναλογία 50/50 μοιάζει μια λογική συμβιβαστική λύση μεταξύ αυτονομίας και ευελιξίας της υπηρεσίας. 
A 50/50 ratio seems a reasonable compromise between autonomy and flexibility of the service.
Η διάρκεια των συνεδριάσεων ορίζεται από τα πολιτικά και τα κοινοβουλευτικά όργανα και μπορεί να ξεπεράσει τη συμβατική διάρκεια των 3,5 ωρών όπως αναφέρεται και στο σημείο 72. 
The duration of meetings is decided by the political and parliamentary bodies; it may exceed the duration laid down by agreement, namely three and a half hours, as mentioned at 72.
Η υπηρεσία διερμηνείας οφείλει να καλύπτει κάθε αίτηση σύμφωνη προς τους κανόνες και προς το σκοπό αυτό διαθέτει τους διερμηνείς στις συνεδριάσεις στο πλαίσιο της τήρησης των ισχυόντων στο θέμα των συνθηκών εργασίας κανόνων. 
The interpreting service is required to comply with all requests which accord with the rules; to this end it assigns interpreters to meetings in accordance with the rules in force concerning working conditions.
Στις πολιτικές αρχές του Κοινοβουλίου εναπόκειται να αποφασίσουν εάν θέλουν ή όχι τη δική τους αυτόνομη υπηρεσία διερμηνείας που θα συμμετέχει σε ευρύτερες διοργανικές συνεργασίες ή εάν προτιμούν να προωθήσουν τη δημιουργία ενός ενιαίου οργανισμού που θα παρέχει υπηρεσίες διερμηνείας σε όλα τα όργανα. 
It is up to the EPŐs political authority to determine whether it wishes to have its own autonomous interpreting service, albeit involved in extensive interinstitutional cooperation, or whether it prefers to work towards the establishment of a single agency to provide interpreting services to all the institutions.
23.11.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 291/23 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ Η Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου υποδέχεται με ικανοποίηση την έκθεση του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με τις δαπάνες διερμηνείας των θεσμικών οργάνων της ΕΕ. Η έκθεση αυτή θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως βάση για τον περαιτέρω εξορθολογισμό της χρήσης των υπηρεσιών διερμηνείας στο μέλλον. 
23.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 291/23 REPLIES BY THE COUNCIL The General Secretariat of the Council welcomes the European Court of AuditorsŐ report on interpretation expenditure of the EU institutions, which could serve as a basis for further rationalisation of the use of interpretation facilities in the future.
Παρατηρήσεις επί ορισμένων επί μέρους σημείων της έκθεσης 10-11. 
Remarks on some individual points of the report 10 and 11.
Ο πίνακας 1 και οι αναλύσεις των σημείων 10 και 11 δεν εξηγούν πλήρως την αύξηση των ημερών διερμηνείας στο Συμβούλιο μεταξύ των ετών 1998 και 2002 (+ 9 %). 
Table 1 and following analyses in points 10 and 11 do not give a full explanation on the increase of The volume of interpreter days provided to the Council, including the languages of the new Member States, compared to the number of meetings (index 1998 = 100) Table 1 interpreter days in the Council between 1998 and 2002 (+ 9 %).
Ο κύριος λόγος αυτής της αύξησης είναι η σημαντική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του Συμβουλίου και του αριθμού των συνεδριάσεων (+39%) που πραγματοποιήθηκαν στο Συμβούλιο κατά το διάστημα αυτό (βλέπε παρακάτω πίνακα 1). 
The main reason for this increase is the significant growth of the CouncilŐs activities and the number of meetings (+ 39 %) held within the Council during that period (see Table 1).
Πίνακας 1 Ημέρες παροχής υπηρεσιών διερμηνείας στο Συμβούλιο, συμπεριλαμβανομένων των γλωσσών των νέων κρατών μελών, σε σύγκριση με τον αριθμό των συνεδριάσεων (βάση 1998 = 100) 1998 1999 2000 2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 Συνεδριάσεις του Συμβουλίου 100 Ημέρες παροχής υπηρεσιών διερμηνείας στο Συμβούλιο 100 Όσον αφορά τη μείωση κατά – 13 % των ημερών διερμηνείας στο Συμβούλιο το 2004, πρέπει να τονιστεί ότι ο αριθμός των συνεδριάσεων το 2004 μειώθηκε κατά – 8 %. 
1998 1999 Council meetings 100 105,8 Interpreter days provided for the Council 100 96,8 As for the decrease of Đ 13 % in interpretation days in the Council in 2004, it should be noted that the number of meetings went down by Đ 8 % in 2004.
Επί πλέον δε, πρέπει να ληφθούν υπόψη οι ακόλουθοι παράγοντες: — από την 1η Μαΐου 2004 μειώθηκε ο αριθμός των συνεδριάσεων με διερμηνεία, βάσει της απόφασης αριθ. 56/04 του ΓΓ/ΥΕ, — τα παλαιά κράτη μέλη (πρώην ΕΕ-15) υπέβαλαν λιγότερες αιτήσεις για παροχή διερμηνείας το 2004 σε σύγκριση με το παρελθόν, — η ΓΔ Διερμηνείας δεν ήταν σε θέση να ικανοποιήσει όλες τις αιτήσεις διερμηνείας για τις νέες γλώσσες. 
Moreover the following factors must be taken into account: Ń Since 1 May 2004 there have been fewer meetings with interpretation based on SG/HR decision No 56/04. Ń The old Member States (former EU-15) made fewer requests for interpretation in 2004 than before. Ń DG Interpretation could not provide all the requested interpretation for the new languages.
Πρέπει να προστεθεί ότι ο προϋπολογισμός του Συμβουλίου καλύπτει επίσης το 50 % των δαπανών διερμηνείας της επιτροπής των μόνιμων αντιπροσώπων. 
It should be added that the CouncilŐs budget also finances 50 % of the Coreper meetingsŐ interpretation expenditure.
105,8 112,2 96,8 96,3 35. δεν είναι σαφής και έχει κατ’ επανάληψη αλλάξει με την πάροδο των ετών καθιστά ιδιαίτερα αμφίβολη την αξιοπιστία οποιασδήποτε ανάλυσης βασίζεται στην έννοια αυτή. 
2000 112,2 96,3 2001 2002 132,7 139 105,6 109,1 2003 2004 135,8 124,8 103,9 89,9 35. has frequently changed over the years makes every analysis based on this concept highly questionable.
Θα πρέπει να επισημανθεί ότι ακόμα κι όταν το Συμβούλιο ακυρώνει μια συνεδρίαση για την οποία έχει ζητηθεί διερμηνεία και πρέπει να πληρωθεί, αυτό δεν σημαίνει ότι οι διερμηνείς μένουν άερ-γοι. 
It should be mentioned that even if the Council cancels a meeting for which interpretation has been booked and has to be paid, it does not mean that the interpreters would stay idle.
Σύμφωνα με τη μέχρι τώρα εμπειρία του Συμβουλίου, η ΓΔ Διερμηνείας μπορεί, και το έχει ήδη πράξει, να χρησιμοποιήσει ορισμένους από τους διερμηνείς για άλλες συνεδριάσεις εντός της Επιτροπής ή σε άλλα όργανα που εξυπηρετούνται από τη ΓΔ Διερμηνείας. 
According to the CouncilŐs experience, DG Interpretation can and has assigned some of these interpreters to other meetings held in the Commission or in other institutions serviced by DG Interpretation.
Η Γενική Γραμματεία του Συμβουλίου υποστηρίζει την ιδέα να διεξαχθεί μια ανεξάρτητη εκτίμηση των ενδεχόμενων ωφελημάτων από τη δημιουργία μιας ενιαίας διοργανικής υπηρεσίας που θα παρέχει υπηρεσίες διερμηνείας σε όλα τα όργανα της ΕΕ. 
The General Secretariat of the Council supports the idea of carrying out an independent evaluation on the possible benefits of creating one single interinstitutional office providing interpretation services to all EU institutions.
Το γεγονός ότι η έννοια του «MAD» (mise à disposition) 
The fact that the definition of the ÔMADŐ is not clear and
C 291/24 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 23.11.2005 ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΥΝΟΨΗ I. Η ΓΔ Διερμηνείας εξασφαλίζει την πολύγλωσση επικοινωνία που βρίσκεται στη βάση της λήψης αποφάσεων της Κοινότητας. 
C 291/24 EN Official Journal of the European Union 23.11.2005 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY I. DG Interpretation ensures multilingual communication, which is at the core of Community decision making.
Η ΓΔ Διερμηνείας εξασφαλίζει ίση γλωσσική μεταχείριση για όλα τα κράτη μέλη, δίδοντας στο καθένα από αυτά τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσει την ή τις επίσημες γλώσσες του όταν απευθύνεται στα θεσμικά όργανα. 
It ensures equal linguistic treatment of all Member States, giving each of them the possibility to use its official language(s) when addressing the institutions.
Η ΓΔ Διερμηνείας στηρίζει επίσης την πολυγλωσσία η οποία έχει καταστεί ένα ευαίσθητο πολιτικό ζήτημα στην Ένωση. 
It also sustains multilingualism in the Union, which has become a sensitive political matter.
Ανταπόκριση σε πραγματικές ανάγκες, υψηλή ποιότητα, διαθεσιμότητα και οικονομική αποδοτικότητα αποτελούν τις κατευθυντήριες γραμμές που ακολουθεί η Επιτροπή για την παροχή υπηρεσιών διερμηνείας. 
Matching real needs, high quality, availability and cost-effectiveness are the guiding principles followed by the Commission for the provision of interpretation.
Η Επιτροπή, λαμβάνει υπόψη της την αρχή της ικανοποίησης κατά αποδοτικό τρόπο των πραγματικών αναγκών, δεσμεύεται να εξασφαλίζει παράλληλα τη διαθεσιμότητα διερμηνέων υψηλής ποιότητας των οποίων οι υπηρεσίες απαιτούνται από την πολιτική φύση των δραστηριοτήτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Whilst taking into account the principle of satisfying real needs in a cost-effective manner, the Commission is bound to ensure the availability of interpreters of the highest quality, whose services are required by the political nature of the activities of the European Union.
Η ΓΔ Διερμηνείας απασχολεί μόνιμους διερμηνείς για να εξασφαλίζει τη διαθεσιμότητα και τη συνέχεια των υπηρεσιών διερμηνείας με την υψηλή ποιότητα που απαιτείται από τα θεσμικά όργανα. 
DG Interpretation employs staff interpreters to guarantee the availability and continuity of interpretation services with the high quality needed by the institutions.
Όταν η ζήτηση για διερμηνεία υπερβαίνει τις δυνατότητες της ΓΔ Διερμηνείας, προσλαμβάνονται ελεύθεροι διερμηνείς (ΕΔΣ) της ίδιας ποιότητας. 
When demand for interpretation exceeds what DG Interpretation can offer, freelance interpreters (AIC) of the same quality are hired.
V. Για λόγους αρχής, η ΓΔ Διερμηνείας της Επιτροπής δίδει μεγάλη προσοχή στην εξέταση των αιτημάτων για διερμηνεία και διαθέτει στις άλλες υπηρεσίες πληροφορίες σχετικά με τις γλώσσες που δεν χρησιμοποιούνται σε συγκεκριμένες συνεδριάσεις. 
V. As a matter of principle the DG Interpretation of the Commission takes great care in examining the requests for interpretation and makes available to the other services information about the languages not used in any given meeting.