natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ III Τομείς του ΜΠΒ στην Τουρκία με τα κονδύλια, τα ποσοστά συνολικής διάθεσης πιστώσεων και, για τους επιλεγμένους τομείς προτεραιότητας, τα ποσά των συμβάσεων 1 ΜΠΒ I (2007-2013) (σε ευρώ) Συνιστώσες Διατέθηκαν % διατεθέντων Υπεγράφησαν συμβάσεις Βοήθεια που καλύπτει τη μεταβατική περίοδο και τη θεσμική ανάπτυξη (I) Κράτος δικαίου 548 702 551 11,98% 452 341 541 Διακυβέρνηση 681 747 546 14,88% 649 386 948 Άλλο 388 179 777 8,47% Περιφερειακή και διασυνοριακή συνεργασία (II) 7 000 000 0,15% Περιφερειακή ανάπτυξη (III) 1 626 891 869 35,51% Ανάπτυξη ανθρώπινων πόρων (IV) 455 055 077 9,93% 395 641 762 Αγροτική ανάπτυξη (V) 873 890 000 19,07% Γενικό σύνολο 4 581 466 820 100% ΜΠΒ II (2014-2020) (σε ευρώ) Τομείς Διατέθηκαν % διατεθέντων Αντικείμενο συμβάσεων Κράτος δικαίου και θεμελιώδη δικαιώματα 624 900 000 13,91% 44 793 588 Διακυβέρνηση και Δημοκρατία 956 500 000 21,30% 170 771 646 Ενέργεια 93 500 000 2,08% Γεωργία 912 200 000 20,31% Μεταφορές 442 800 000 9,86% Περιβάλλον 644 600 000 14,35% Ανταγωνιστικότητα και καινοτομία 344 400 000 7,67% Εκπαίδευση, πολιτική απασχόλησης και κοινωνικές πολιτικές 435 000 000 9,69% 0 Εδαφική και περιφερειακή συνεργασία 36 995 265 0,82% Γενικό σύνολο 4 490 895 265 100% Σημ.: Οι τομείς που έχουν επιλεγεί για τον συγκεκριμένο έλεγχο εμφανίζονται σε πράσινο φόντο. 
ANNEX III IPA sectors in Turkey with allocations, percentages of total allocation and, for the selected priority sectors, contracted amounts 1 IPA I (2007-2013) (in euro) Components Allocated % allocated Contracted Transition Assistance and Institution Building (I) Rule of Law 548 702 551 11.98% 452 341 541 Governance 681 747 546 14.88% 649 386 948 Other 388 179 777 8.47% Regional and Cross-Border Co-operation (II) 7 000 000 0.15% Regional Development (III) 1 626 891 869 35.51% Human Resources Development (IV) 455 055 077 9.93% 395 641 762 Rural Development (V) 873 890 000 19.07% Grand Total 4 581 466 820 100% IPA II (2014-2020) (in euro) Sectors Allocated % allocated Contracted Rule of law and fundamental rights 624 900 000 13.91% 44 793 588 Governance and Democracy 956 500 000 21.30% 170 771 646 Energy 93 500 000 2.08% Agriculture 912 200 000 20.31% Transport 442 800 000 9.86% Environment 644 600 000 14.35% Competitiveness and innovation 344 400 000 7.67% Education, employment and social policies 435 000 000 9.69% 0 Territorial and regional cooperation 36 995 265 0.82% Grand Total 4 490 895 265 100% Note: The sectors selected for this audit are displayed in green background.
Πηγή: Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στοιχεία στις 30.9.2017. 
Source: European Commission, data as of 30.9.2017.
Εκροές Καθυστερήσεις Βιωσιμότητα Υλοποιήθηκε 2 μήνες ή λιγότερο Πιθανή Υλοποιήθηκε μερικώς Περισσότερο από 2 μήνες, αλλά μετριάστηκε Σε κίνδυνο Δεν υλοποιήθηκε Περισσότερο από 2 μήνες, δεν μετριάστηκε Απίθανη Το στάδιο υλοποίησης δεν επέτρεψε την πραγματοποίηση αξιολόγησης Πραγματική ημερομηνία λήξης: Συμβατική λήξη (ολοκλήρωση, εκπνοή ή αναμενόμενη ημερομηνία ολοκλήρωσης). 
Actual end date: Contractual end (completion, expiry or expected completion date). Outputs Delays Sustainability Delivered 2 months or less Likely Partly delivered More than 2 months, but mitigated At risk Not delivered More than 2 months, not mitigated Unlikely Implementation stage did not permit assessment
Όλες οι επισκέψεις πραγματοποιήθηκαν στην Άγκυρα, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά. 
All visits took place in Ankara, unless stated otherwise.
ΜΠΒ II Έμμεση διαχείριση στο πλαίσιο του ΜΠΒ II Επιτροπή 2 Διαπίστευση, Έλεγχος, Παρακολούθηση Έλεγχος εθνικός διατάκτης Ελεγκτική αρχή Υπουργείο Οικονομικών Προγραμματισμός, εκ των προτέρων και κατασταλτικοί έλεγχοι,παρακολούθηση, αξιολόγηση, εξωτερικός έλεγχος Υπουργείο Ευρωπαϊκών Υποθέσεων ΕΣΜΠΒ Συντονισμός, Παρακολούθηση Πολυετή προγράμματα δράσης Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Πολιτικής Διαδικασία διαγωνισμού, σύναψη σύμβασης, πληρωμή, λογοδοσία, παρακολούθηση Ετήσια προγράμματα δράσης Επικεφαλής ιδρύματα Δομή λειτουργίας Συμφωνία Υπουργείο Εσωτερικών Υπουργείο Δικαιοσύνης ΥΕΥ Τελικοί Δικαιούχοι (αρμόδια υπουργεία, οργανισμοί κλπ.) συνεργασίας CFCU 
IPA II Indirect management under IPA II Commission Programming, ex ante and ex post controls, monitoring, evaluation, audit Accrediting, Controlling, Monitoring Auditing Treasury NAO Audit Authority Ministry for EU Affairs NIPAC 2 Coordinating, Monitoring Operating Structure Annual Action Programmes Multi Annual Action Programmes Ministry of Labour and social security Tendering, contracting, payment, accounting, monitoring CFCU Cooperation agreement Lead institutions Ministry of the Interior Ministry of Justice MEUA End Beneficiaries (Line ministries, organisations, etc.)
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟΥ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ: «ΠΡΟΕΝΤΑΞΙΑΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ ΤΗΣ ΕΕ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚIΑ: ΜΕΧΡΙ ΣΤΙΓΜΗΣ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΑ ΜΟΝΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ» ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ Πλαίσιο 3 – Χρηματοδότηση του ΜΠΒ για τη στήριξη της ελευθερίας του Τύπου (2007-2016) Η Επιτροπή επισημαίνει ότι, στο πλαίσιο του ΜΠΒ II, το 35 % της ενδεικτικής κατανομής την περίοδο 2014-2020 διατίθεται για τη στήριξη της δημοκρατίας και του κράτους δικαίου. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS: “EU PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY: ONLY LIMITED RESULTS SO FAR” OBSERVATIONS Box 3 – IPA funding in support of press freedom (2007-2016) The Commission notes that under IPA II 35% of the indicative allocation 2014-2020 is to support Democracy and Rule of Law.
Τα θεμελιώδη δικαιώματα, συμπεριλαμβανομένης της ελευθερίας του Τύπου, αποτελούν σαφή τομέα προτεραιότητας. 
Fundamental rights, including press freedom is a clear priority area.
Λόγω των γενικών καθυστερήσεων στην έναρξη εφαρμογής του ΜΠΒ II, τέτοια έργα δεν έχουν ξεκινήσει ακόμη. 
Due to the general delays in the start of IPA II implementation such projects have not started yet.
Η Επιτροπή θα ήθελε να υπογραμμίσει ότι ο ΜΠΒ δεν είναι το μόνο μέσο που στηρίζει την ελευθερία του Τύπου: το Ευρωπαϊκό Μέσο για τη Δημοκρατία και τα Δικαιώματα του Ανθρώπου και η Διευκόλυνση για την Κοινωνία των Πολιτών, η οποία καλύπτει πολλές χώρες, είναι συμπληρωματικά μέσα. 
The Commission would like to underline that IPA is not the only instrument supporting press freedom; the European Instrument for Democracy and Human Rights and the multi-country Civil Society Facility are complementary instruments.
Στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού μέσου για τη δημοκρατία και τα δικαιώματα του ανθρώπου (EIDHR), για παράδειγμα, 7 έργα σχετικά με τα μέσα ενημέρωσης αφορούσαν την Τουρκία την περίοδο 2013-16. 
Under the EIDHR, for example, 7 media related projects were targeting Turkey in 2013-16.
Πλαίσιο 9 – «Βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των μέσων μαζικής ενημέρωσης και του δικαστικού σώματος» (έργο αριθ. 2) Η Επιτροπή επισημαίνει ότι οι εκθέσεις βάσει αποτελεσμάτων παρακολούθησης (ROM) παρέχουν μια εποπτική εικόνα της προόδου που σημειώνεται στην εφαρμογή ενός έργου σε μια δεδομένη χρονική στιγμή. 
Box 9 – ‘Improved relations between mass media and judiciary’ (project No 2) The Commission notes that ROM reports provide a snapshot of the progress of implementation of a project at a particular time.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Σύσταση 1 – Καλύτερη στόχευση των κονδυλίων του ΜΠΒ στο πλαίσιο των τεθέντων στόχων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 – Better target IPA funds under the objectives set The Commission accepts this recommendation.
Σύσταση 3 – Ενίσχυση της χρήσης της επιβολής όρων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
Recommendation 3 – Increase the use of conditionality The Commission accepts this recommendation.
Σύσταση 4 – Βελτίωση της παρακολούθησης των επιδόσεων των έργων Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
Recommendation 4 - Improve monitoring of project performance The Commission accepts this recommendation.
Σύσταση 5 – Μείωση των εκκρεμών υποθέσεων με επιλεκτική εφαρμογή της έμμεσης διαχείρισης Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
Recommendation 5 - Reduce backlogs by applying indirect management selectively The Commission accepts this recommendation.
Στάδιο Ημερομηνία Έγκριση του υπομνήματος σχεδιασμού του ελέγχου / Έναρξη του ελέγχου 17.1.2017 Επίσημη διαβίβαση του σχεδίου έκθεσης στην Επιτροπή (ή σε άλλη ελεγχόμενη μονάδα) 7.12.2017 Έγκριση της τελικής έκθεσης μετά τη διαδικασία εκατέρωθεν ακρόασης 6.2.2018 Παραλαβή των επίσημων απαντήσεων της Επιτροπής (ή άλλης ελεγχόμενης μονάδας) σε όλες τις γλώσσες 8.3.2018 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 17.1.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 7.12.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 6.2.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 8.3.2018
Η Τουρκία, βασικός εταίρος της ΕΕ στον τομέα της εξωτερικής πολιτικής και υποψήφια προς ένταξη στην ΕΕ χώρα, είναι, με εξαίρεση τα κράτη μέλη της ΕΕ, η χώρα που λαμβάνει τη μεγαλύτερη βοήθεια από την ΕΕ. 
As a key foreign policy partner and candidate for EU membership, Turkey is the top beneficiary of EU aid outside the EU.
Ελέγξαμε την αποτελεσματικότητα της προενταξιακής βοήθειας, ύψους 3,8 δισεκατομμυρίων ευρώ, στους τομείς του κράτους δικαίου, της διακυβέρνησης και των ανθρώπινων πόρων. 
We audited the effectiveness of 3.8 billion euro in pre-accession assistance in the areas of the rule of law, governance and human resources.
Διαπιστώσαμε ότι η βοήθεια σχεδιάστηκε κατά τρόπο γενικώς ικανοποιητικό και τα έργα επιτυγχάνουν τις αναμενόμενες εκροές. 
We found that the assistance is generally well-designed and projects deliver outputs.
Ωστόσο, κυρίως, επειδή υπάρχει έλλειψη πολιτικής βούλησης και η Επιτροπή δεν χρησιμοποίησε επαρκώς τις προϋποθέσεις, η βοήθεια της ΕΕ δεν ανταποκρίθηκε δεόντως σε ορισμένες θεμελιώδεις ανάγκες, και η βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων τίθεται συχνά σε κίνδυνο. 
However, mainly due to a lack of political will and because the Commission has made little use of conditions, EU assistance has insufficiently addressed some fundamental needs and the sustainability of results is often at risk.
Επομένως, θεωρούμε την αποτελεσματικότητα της χρηματοδότησης απλώς περιορισμένη και διατυπώνουμε σειρά συστάσεων για την πραγματοποίηση βελτιώσεων, συμπεριλαμβανομένων της καλύτερης στόχευσης των κονδυλίων και της αύξησης της χρήσης των προϋποθέσεων για την παροχή βοήθειας. 
We therefore consider the effectiveness of the funding to be only limited and make a number of recommendations for improvements, including better targeting of funds and increased conditionality.
EL 2018 Ειδική έκθεση αριθ. 08 Στήριξη των παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις από την ΕΕ: χρειάζεται μεγαλύτερη έμφαση στη βιωσιμότητα (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) 
EN 2018 Special Report NO 08 EU support for productive investments in businesses - greater focus on durability needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Ο εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IΙ, το οποίο ειδικεύεται στους τομείς δαπανών που αφορούν τις επενδύσεις υπέρ της συνοχής, της ανάπτυξης και της κοινωνικής ένταξης, και του οποίου προεδρεύει η Iliana Ivanova, Μέλος του ΕΕΣ. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas, headed by ECA Member Iliana Ivanova.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Ladislav Balko, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τον Branislav Urbanič, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του, τη Zuzana Franková, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του και μέλος του κλιμακίου ελέγχου, τον Gerhard Ross, διευθυντή, τη Myriam Cazzaniga, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, τον Kurt Bungartz, υπεύθυνο έργου, και τις Alessandra Falcinelli και Jolita Korzunienė, ελέγκτριες. 
The audit was led by ECA Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office and Zuzana Franková, Private Office Attaché and audit team member; Gerhard Ross, Director, Myriam Cazzaniga, Principal Manager; Kurt Bungartz, Head of Task; Alessandra Falcinelli and Jolita Korzunienė, Auditors.
Από αριστερά: Branislav Urbanič, Zuzana Franková, Ladislav Balko, Myriam Cazzaniga και Jolita Korzunienė. 
From left to right: Branislav Urbanič, Zuzana Franková, Ladislav Balko, Myriam Cazzaniga, and Jolita Korzunienė.
Συντομογραφίες και γλωσσάριο Συνοψη Εισαγωγη Σημείο I - VIII 1 - 15 1 - 7 1 2-4 5 6-7 8 - 15 8 - 11 12-15 16-18 19-94 19-23 24-43 25-31 32-38 39-43 44-84 45-59 ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Παραγωγικές επενδύσεις και στήριξη των επιχειρήσεων από το ΕΤΠΑ Στόχοι πολιτικής της ΕΕ Στήριξη των επιχειρήσεων από το ΕΤΠΑ Το ΕΤΠΑ παρέχει σημαντική χρηματοδοτική στήριξη σε παραγωγικές επενδύσεις Επιμερισμένη διαχείριση των προγραμμάτων του ΕΤΠΑ Βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων των έργων Η έννοια της βιωσιμότητας Το κανονιστικό πλαίσιο Εμβελεια και τροπος προσεγγισης του ελεγχου Παρατηρησεις Οι εκροές των ελεγχθέντων έργων ήταν ως επί το πλείστον βιώσιμες Εξαιρουμένου του ενός πέμπτου των ελεγχθέντων έργων, τα περισσότερα παρήγαγαν βιώσιμα αποτελέσματα Η βιωσιμότητα των άμεσων αποτελεσμάτων ήταν καλή στο ήμισυ περίπου των ελεγχθέντων έργων Ωστόσο, για περίπου το ένα πέμπτο των ελεγχθέντων έργων τα άμεσα αποτελέσματα δεν ήταν βιώσιμα, ενώ για περίπου ένα τέταρτο ήταν μόνο μερικώς βιώσιμα Δυσκολίες στη μέτρηση και τη σύνδεση των έμμεσων αποτελεσμάτων με τη χρηματοδότηση Ο προγραμματισμός, η επιλογή και η παρακολούθηση των έργων δεν επικεντρώθηκαν επαρκώς στη βιωσιμότητα Η προώθηση της βιωσιμότητας κατά τον προγραμματισμό των ΕΠ ήταν ανεπαρκής 2 
Abbreviations and glossary Executive summary Introduction Paragraph I - VIII 1 - 15 1 - 7 1 2 - 4 5 6 - 7 8 - 15 8 - 11 12-15 16-18 19-94 19-23 24-43 25-31 32-38 39-43 44-84 45-59 60-67 68-78 CONTENTS Productive investment and business support by the ERDF EU policy objectives ERDF support for businesses Substantive financial support for productive investment provided by the ERDF Shared management of ERDF programmes Durability of project results The concept of durability The regulatory framework Audit scope and approach Observations The outputs from the audited projects were mostly durable Most of the projects audited created durable results but one fifth did not Durability of direct results was good in about half of the projects audited However, in about one fifth of the projects audited, the direct results were not durable, and they were only partially durable in about a quarter Indirect results are difficult to measure and link to funding Programming, selecting and monitoring projects insufficiently focused on durability Promotion of durability in OP programming was weak Lack of focus on durability in project selection Indicators lacking, and project monitoring not focused enough on durability of results 2
Έλλειψη έμφασης στη βιωσιμότητα κατά την επιλογή των έργων 60 - 67 Έλλειψη δεικτών και ανεπαρκής εστίαση της παρακολούθησης του έργου στη βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων 68 - 78 Τα διορθωτικά μέτρα που λαμβάνονταν για τη μη επίτευξη των τιμών-στόχου και τη μη συμμόρφωση προς τις απαιτήσεις βιωσιμότητας δεν εφαρμόζονταν με συνέπεια Επήλθαν ορισμένες βελτιώσεις στους κανονισμούς των ΕΔΕΤ της περιόδου 2014-2020, με σκοπό τη βελτίωση των δυνατοτήτων βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων Το κανονιστικό πλαίσιο βελτιώθηκε ... ... εξακολουθούν όμως να υπάρχουν κενά 79 - 84 85 - 94 86 - 87 88 - 94 95 - 104 Συμπεράσματα Παράρτημα I Παράρτημα II Παράρτημα III Παράρτημα IV Παράρτημα V Παράρτημα VI και συστάσεις Πιστώσεις ΕΤΠΑ σε παραγωγικές επενδύσεις, 2000-2020 ανά κράτος μέλος Λογική παρέμβασης - Η βιωσιμότητα των αποτελεσμάτων έργων παραγωγικών επενδύσεων του ΕΤΠΑ Πληροφορίες σχετικά με τα ελεγχθέντα έργα - επίτευξη και βιωσιμότητα εκροών και αποτελεσμάτων των έργων Υπόμνημα στο παράρτημα III Διακύμανση του αριθμού των θέσεων εργασίας στα ελεγχθέντα έργα Νομικές προϋποθέσεις βιωσιμότητας καθοριζόμενες από τις διαχειριστικές αρχές Παρακολούθηση και υποβολή αναφορών όσον αφορά τις νομικές απαιτήσεις βιωσιμότητας Αποτελέσματα αξιολόγησης όσον αφορά ΜΜΕ και μεγάλες επιχειρήσεις Απαντήσεις της Επιτροπής Παράρτημα VII Παράρτημα VIII - - - - - - - - 3 
Corrective measures taken in case of failure to achieve targets and comply with durability requirements were not applied consistently Some improvements were made in the 2014-2020 ESIF regulations to increase the potential for durability of results The regulatory framework has improved ... ... but there are still gaps Conclusions and recommendations 79 - 84 85 - 94 86 - 87 88 - 94 95 - 104 Annex I - Annex II - Annex III - Annex IV - Annex V - Annex VI - Annex VII - Annex VIII-ERDF allocations to productive investments, 2000-2020 per MS The Commission’s replies Intervention logic - The durability of the results of ERDF productive investment projects Information about the projects audited - achievement and durability of project outputs and results Key to Annex III Variation in the numbers of jobs in the audited projects Legal durability conditions set by the managing authorities Monitoring and reporting procedures of legal durability requirements Evaluation results concerning SMEs and large enterprises 3 ABBREVIATIONS AND GLOSSARY 4 (EU) Added value The EU added value is the value that an EU action adds to the value that would otherwise have been created by Member States acting alone.
ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣ ΚΑΙ ΓΛΩΣΣΑΡΙΟ 4 Άμεσα αποτελέσματα έργου Αλλαγές που γίνονται αντιληπτές από εκείνους στους οποίους η παρέμβαση απευθύνεται άμεσα και απορρέουν από τη συμμετοχή τους σε αυτή (π.χ. αύξηση της παραγωγής, της παραγωγικότητας, των πωλήσεων, του κύκλου εργασιών ή των εξαγωγών, ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της ανταγωνιστικότητας, εισαγωγή νέων προϊόντων ή υπηρεσιών, δημιουργία ή διατήρηση μακροχρόνιων θέσεων εργασίας). 
Direct project results Changes experienced by those directly addressed by an intervention resulting from their participation (e.g. increased production, productivity, sales, turnover or exports; enhanced entrepreneurship and competitiveness; new products or services introduced; long-term jobs created or maintained). Durable project results Long-lasting project results.
Κύριος δείκτης της βιωσιμότητας των αποτελεσμάτων ενός έργου είναι η διαρκής ροή καθαρών οφελών που επιτυγχάνονται μέσω του έργου. 
The main indicator for durability of project results is continued flow of net benefits achieved by the project.
Παραδείγματος χάριν, μετά την ολοκλήρωση ενός έργου, τόσο κατά τη διάρκεια της εκ του νόμου προβλεπόμενης περιόδου βιωσιμότητας όσο και μετά το πέρας της, το έργο πρέπει να εξασφαλίζει ικανοποιητική απόδοση από χρηματοδοτική και οικονομική άποψη, να συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγής, της παραγωγικότητας, της απασχόλησης, της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηματικότητας και να ενισχύει την καινοτομία. 
For instance, after project completion, during and after the legal durability period, the project should generate an acceptable level of financial and economic return on costs; increase production, productivity, employment, competitiveness and entrepreneurship; and enhance innovation.
Δείκτης Μετρήσιμη μεταβλητή που αφορά συγκεκριμένο στόχο και παρέχει χρήσιμες πληροφορίες για την αξιολόγηση του βαθμού της επίτευξής του. 
Indicator A measurable proxy for an objective, providing useful information for assessing the degree to which an objective is met.
Διαχειριστική αρχή (ΔΑ) Εθνική, περιφερειακή ή τοπική δημόσια αρχή (ή άλλος δημόσιος ή ιδιωτικός φορέας) που ορίζεται από το κράτος μέλος για τη διαχείριση επιχειρησιακού προγράμματος. 
Managing authority (MA) A managing authority is a national, regional or local public authority (or any other public or private body) which has been designated by a Member State to manage an operational programme.
Στα καθήκοντά της συγκαταλέγονται η επιλογή των προς χρηματοδότηση έργων, η παρακολούθηση της υλοποίησής τους και η υποβολή αναφορών στην Επιτροπή σχετικά με τις διάφορες οικονομικές πτυχές και τα επιτυγχανόμενα αποτελέσματα. 
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented, and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved.
Είναι επίσης ο φορέας που επιβάλλει δημοσιονομικές διορθώσεις σε δικαιούχους κατόπιν ελέγχων που διενεργούνται από την Επιτροπή, από το Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο ή από αρμόδια αρχή του οικείου κράτους μέλους. 
The managing authority is also the body that imposes financial corrections on beneficiaries following audits carried out by the Commission, the European Court of Auditors or a relevant authority in a Member State.
5 Επιχειρησιακό πρόγραμμα (ΕΠ) Πρόγραμμα στο οποίο καθορίζονται οι προτεραιότητες και οι συγκεκριμένοι στόχοι κράτους μέλους ή περιφέρειας και προσδιορίζεται ο τρόπος με τον οποίο θα χρησιμοποιηθούν οι χρηματοδοτικοί πόροι (ενωσιακή και εθνική χρηματοδότηση και συγχρηματοδότηση από ιδιωτικές πηγές) εντός συγκεκριμένου διαστήματος (επί του παρόντος επταετία) για τη χρηματοδότηση έργων. 
Operational programme (OP) An OP sets out a Member State’s or a region’s priorities and specific objectives and describes how funding (both EU and national public funding and private co-financing) will be used during a given period (currently seven years) to finance projects.
Τα έργα που εντάσσονται σε ένα ΕΠ πρέπει να συμβάλλουν στην επίτευξη ορισμένων στόχων. 
The projects within an OP must contribute to a certain number of objectives.
Η χρηματοδότηση προέρχεται από το ΕΤΠΑ. 
The funding comes from the ERDF.
Το ΕΠ μπορεί να τροποποιηθεί μόνο κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού και εφόσον συμφωνήσουν αμφότερα τα μέρη. 
OPs can only be modified during the programme period if both parties agree.
ΠΕΠ Περιφερειακό επιχειρησιακό πρόγραμμα Περίοδος προγραμματισμού Το πολυετές πλαίσιο εντός του οποίου προγραμματίζονται και εκτελούνται οι δαπάνες του ΕΤΠΑ. 
Programme period The multi-annual framework within which ERDF expenditure is planned and implemented.
Χρηστή δημοσιονομική διαχείριση Ακριβοδίκαιη και διαφανής διαχείριση του προϋπολογισμού της ΕΕ σύμφωνα με τον δημοσιονομικό κανονισμό και ιδίως τις αρχές της οικονομίας, της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας. ΣΥΝΟΨΗ Στήριξη των παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις από το ΕΤΠΑ I. 
RES Renewable energy sources ROP Regional Operational Programme R&D Research and development SMEs Small and Medium-sized Enterprises Sound financial management Fair and transparent management of the EU budget in accordance with the financial regulation and, in particular, the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Μεταξύ 2000 και 2013, για τη στήριξη παραγωγικών επενδύσεων σε επιχειρήσεις (ΕΤΠΑ) διατέθηκαν από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης περισσότερα από 75 δισεκατομμύρια ευρώ , ενώ κατά την περίοδο 2014-2020 για τον σκοπό αυτό προβλέπεται να διατεθούν περισσότερα από 68 δισεκατομμύρια ευρώ. Πώς διενεργήσαμε τον έλεγχό μας II. 
EXECUTIVE SUMMARY ERDF support for productive investments in businesses I. Over 75 billion euro from the European Regional Development Fund (ERDF) was earmarked for productive investments in enterprises between 2000 and 2013, and more than 68 billion euro is planned for that purpose in the period 2014 to 2020.
Στόχος του ελέγχου μας ήταν, αφενός, να αξιολογήσουμε κατά πόσον η διαχείριση αυτής της χρηματοδότησης ασκήθηκε κατά τρόπο που διασφαλίζει τη βιωσιμότητα των εκροών και των αποτελεσμάτων και, αφετέρου, να προσδιορίσουμε τους κύριους παράγοντες που επηρεάζουν αυτή τη βιωσιμότητα. 
How we conducted our audit II. The aim of our audit was to assess whether this funding had been managed in a way which ensures durability of outputs and results and to identify the main factors affecting it.
Εξετάσαμε 41 ολοκληρωμένα έργα παραγωγικών επενδύσεων που συγχρηματοδοτήθηκαν από το ΕΤΠΑ μεταξύ 2000 και 2013 στο πλαίσιο οκτώ ΕΠ στην Αυστρία, την Τσεχική Δημοκρατία, τη Γερμανία, την Ιταλία και την Πολωνία. 
III. We examined 41 completed productive investment projects co-financed by the ERDF between 2000 and 2013 under eight OPs in Austria, the Czech Republic, Germany, Italy and Poland.