natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Παράρτημα IV - Υλοποίηση έργων στο πλαίσιο των εθνικών προγραμμάτων ΤΑΜΕ Ελλάδα Το μόνο ολοκληρωμένο έργο στο δείγμα για την Ελλάδα, το GR-1, δεν πέτυχε πλήρως τον κύριο στόχο του για εκκαθάριση των υποθέσεων ασύλου που εκκρεμούσαν σε δεύτερο βαθμό (14 % των υποθέσεων που εκκρεμούσαν σε δεύτερο βαθμό δεν έχουν εκκαθαριστεί). 
Annex IV - Implementation of AMIF NP projects Greece The only completed project in the sample for Greece, GR-1, did not fully achieve its main objective to clear the backlog of second-instance asylum cases (14 % of second-instance cases had been left uncleared).
Το έργο θα μπορούσε να είχε λάβει παράταση, η οποία, όμως, ζητήθηκε με μεγάλη καθυστέρηση, ενώ σημαντικό εμπόδιο στάθηκαν νομικές διαφορές σχετικά με την αμοιβή των μελών της Επιτροπής Προσφυγών στην οποία είχε ανατεθεί η διεκπεραίωση των εκκρεμών υποθέσεων. 
The project could have benefited from an extension, but this was requested too late and thwarted by legal disputes concerning the remuneration of the Backlog Committee members.
Κατά τον χρόνο ολοκλήρωσης του έργου, το 20 % του προϋπολογισμού δεν είχε χρησιμοποιηθεί. 
When the project ended, 20 % of the budget for the project remained unused.
Παρά τη διαρκώς αυξανόμενη συσσώρευση εκκρεμών υποθέσεων (βλέπε επίσης σημεία 106 και 107), η οποία εξακολουθεί να αποτελεί πρόσκομμα για τη διαδικασία ασύλου, επισημάναμε επίσης ότι δεν προβλεπόταν οποιοδήποτε νέο έργο για την αντιμετώπιση της συσσώρευσης εκκρεμών υποθέσεων από το 2013 και έπειτα. 
Despite the ever-growing backlog (see also paragraphs 106 and 107) that still hampers the asylum procedure, we also noted that no new project was planned to tackle the post-2013 backlog.
Μεταξύ των εν εξελίξει έργων που υποβλήθηκαν σε έλεγχο, το GR-2, με αντικείμενο την ενίσχυση της διαδικασίας ασύλου, επιτυγχάνει τις τιμές-στόχο του όσον αφορά την πρόσληψη προσωπικού για την ενίσχυση της ελληνικής Υπηρεσίας Ασύλου. 
Among the ongoing projects audited, GR-2 on reinforcing the asylum process is achieving its targets in terms of recruiting personnel to strengthen GAS.
Ωστόσο, οι σχετικές τιμές-στόχος ενδέχεται να αποδειχθούν ανεπαρκείς, δεδομένων των πιέσεων που εξακολουθεί να ασκεί η σταθερή εισροή μεταναστών στην Ελλάδα. 
However, the targets set could prove insufficient in the face of the continuous pressure from the steady inflows of migrants to Greece.
Στο πλαίσιο του έργου GR-3, που παρέχει στήριξη στα κέντρα προαναχωρησιακής κράτησης, πραγματοποιήσαμε επίσκεψη στην Αμυγδαλέζα και κρίναμε τις επικρατούσες συνθήκες αποδεκτές. 
In the context of project GR-3 supporting the pre-removal detention centres, we visited the centre in Amygdaleza and found the conditions acceptable.
Ωστόσο, σύμφωνα με έκθεση της Επιτροπής του Συμβουλίου της Ευρώπης για την πρόληψη των βασανιστηρίων51, οι συνθήκες κράτησης στα διάφορα κέντρα προαναχωρησιακής κράτησης ποικίλλουν σημαντικά. 
However, according to a report by the Council of EuropeŐs Committee for the Prevention of Torture51, conditions in the pre-removal centres vary largely.
Σε ορισμένα εξ αυτών, οι συνθήκες κράτησης παραμένουν άθλιες έως απαράδεκτες (υπερπληθυσμός και κελιά που δεν πληρούν τους όρους υγιεινής). 
In some, detention conditions were very poor to unacceptable, with overcrowding and unhygienic cells. Project GR-4 supports the enforcement of forced returns of third-country nationals.
Το έργο GR-4 στηρίζει δράσεις αναγκαστικής επιστροφής υπηκόων τρίτων χωρών. Λόγω του πολύ χαμηλού ποσοστού των αναγκαστικών επιστροφών, το έργο δεν προσδοκάται να επιτύχει τις τιμές-στόχο του (βλέπε επίσης σημεία 130 έως 139). 
Owing to the very low rate of forced returns, the project is unlikely to achieve its targets (see also paragraphs 130 to 139).
Το έργο GR-5, με αντικείμενο την υποβοηθούμενη οικειοθελή επιστροφή έχει μέχρι στιγμής επιτύχει τους στόχους του. 
Project GR-5 on assisted voluntary returns has so far met its targets.
Ωστόσο, μέτρα επανένταξης προσφέρονται επί του παρόντος μόλις στο 26 % των υποψηφίων για AVRR. 
However, the reintegration package is currently offered to only 26 % of AVRR candidates.
Η επίτευξη των ανελαστικών ετήσιων τιμών-στόχου με απόκλιση ± 10 % συνιστά πρόκληση, καθώς η απόφαση των μεταναστών να επωφεληθούν από την AVRR επηρεάζεται από πολλούς παράγοντες (συνθήκες στη χώρα καταγωγής, οικογενειακή κατάσταση, προβλήματα υγείας κ.λπ.). 
Meeting the rigid annual targets with +/-10 % deviation is a challenge as multiple factors influence migrantsŐ decisions to benefit from the AVRR (situation in the country of origin, family status, health issues, etc.).
Ιταλία: Το έργο IT-1 πέτυχε τις τιμές-στόχο του, αλλά οι ελάχιστοι δείκτες που τέθηκαν δεν ήταν αρκετοί για να αποδείξουν την επίτευξη των προγραμματισμένων στόχων. 
Italy: IT-1 met its targets, but the few indicators set were insufficient to demonstrate achievement of the planned objectives.
Παραδείγματος χάριν, δεν υπήρχε τιμή-στόχος για την παρακολούθηση της επίτευξης του στόχου του εντοπισμού και της παραπομπής υποθέσεων ευάλωτων μεταναστών. Το έργο δαπάνησε το 84 % του προϋπολογισμού του. 
For instance, there was no target set to monitor the achievement of the objective of identifying and referring vulnerable cases. The project spent 84 % of its budget.
Οι επιδόσεις αμφότερων των έργων του προγράμματος AVRR, IT-2 και IT-3, ήταν ανεπαρκείς. 
Both AVRR projects, IT-2 and IT-3, underperformed.
Στο πλαίσιο 12 παρέχονται περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα προβλήματα που αντιμετωπίζει το πρόγραμμα AVRR στην Ιταλία. 
Box 12 gives more information on the AVRR issues in Italy.
Το IT-2, το οποίο υλοποιήθηκε από το Consiglio Italiano per i Rifugiati, κατάφερε να επιστρέψει μόλις το 49 % των μεταναστών που είχε αρχικά προγραμματιστεί, παρά το γεγονός ότι το έργο παρατάθηκε κατά τρεις μήνες. 
IT-2, implemented by the Consiglio Italiano per i Rifugiati, managed to return only 49 % of the migrants initially planned, despite the project being extended by three months.
Ο προϋπολογισμός του επίσης απορροφήθηκε σε χαμηλότερο βαθμό, κατά 35 %. 
Its budget was also underspent by 35 %.
Το IT-3, που υλοποιήθηκε από τον Διεθνή Οργανισμό Μετανάστευσης, κάλυψε μόλις 12 % με 28 % των τιμών-στόχου του και δαπάνησε μόνο το 15 % του προϋπολογισμού του. 
IT-3, implemented by the IOM, met only 12 % to 28 % of its targets and spent only 15 % of its budget.
Οι ιταλικές αρχές ανέστειλαν το συγκεκριμένο έργο του ΤΑΜΕ και αποφάσισαν αντ’ αυτού να χρηματοδοτήσουν τις σχετικές με το πρόγραμμα AVRR δραστηριότητες του ΔΟΜ χρησιμοποιώντας μόνο εθνικούς δημοσιονομικούς πόρους (χωρίς στήριξη από την ΕΕ). 
The Italian authorities suspended this AMIF project and decided instead to fund the IOMŐs AVRR activities using only national budget resources (with no EU support).
Το IT-4 ήταν ένα έργο που ανέπτυξε το Υπουργείο Εσωτερικών σχετικά με τις αναγκαστικές επιστροφές. 
IT-4 was a project developed by the Ministry of Interior on forced returns.
Η συμφωνία επιχορήγησης υπεγράφη τον Σεπτέμβριο του 2017 και καλύπτει την περίοδο 2014-2018. 
The grant agreement was signed in September 2017 to cover the period 2014-2018.
Οι δραστηριότητες που υλοποιήθηκαν κατά τα πρώτα δύο έτη (2014 και 2015) αντιπροσώπευαν περίπου το 70 % των συνολικών στόχων και το 67 % του προϋπολογισμού. 
The activities implemented in the first two years (2014 and 2015) represented about 70 % of the overall targets and 67 % of the budget.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου, οι ιταλικές αρχές δεν είχαν ακόμη συλλέξει στοιχεία σχετικά με τους δείκτες και τις δαπάνες για τα έτη 2016, 2017 και 2018. 
At the time of the audit, the Italian authorities had not yet collected data on indicators and expenses for 2016, 2017 and 2018.
Το εν εξελίξει έργο IT-5 περιλαμβάνει δραστηριότητες που αφορούν την κατάρτιση, την καταγραφή των μεταναστών με ειδικές ανάγκες και την παροχή πληροφόρησης και βοήθειας. 
The ongoing project IT-5 includes activities relating to training, the identification of migrants with special needs and the provision of information and assistance.
Ενώ ο στόχος για την κατάρτιση έχει ήδη ξεπεραστεί, οι άλλοι δύο στόχοι δεν έχουν ακόμη εκπληρωθεί για τους εξής λόγους: α) δυσκολίες στην ταυτοποίηση ή τη συμμετοχή των τελικών δικαιούχων, β) έλλειψη γνωστοποίησης των αφίξεων μεταναστών από τους τοπικούς εταίρους, γ) σημαντική μείωση των αφίξεων το 2018. 
While the training objective has already been exceeded, the other two objectives have not yet been met for the following reasons: a) difficulties in identifying or involving the final beneficiaries; b) a lack of communication on migrant arrivals from local counterparts; c) the significant decrease in arrivals in 2018.
Το έργο αναμένεται να συνεχιστεί έως το τέλος του 2019. 
The project is scheduled to continue until the end of 2019.
Κατά τον χρόνο του ελέγχου, οι αρχές εξέταζαν το ενδεχόμενο προσαρμογής των τιμών-στόχου. 96 
At the time of the audit, the authorities were considering adjusting the targets. 79
Aκρωνύμια και συντομογραφίες ΔΟΜ: Διεθνής Οργανισμός Μετανάστευσης ΚΠΠΑ: Κοινό Πλαίσιο Παρακολούθησης και Αξιολόγησης ΤΑΜΕ: Ταμείο Ασύλου, Μετανάστευσης και Ένταξης AVRR: Υποβοηθούμενη οικειοθελής επιστροφή και επανένταξη EASO: Ευρωπαϊκή Υπηρεσία Υποστήριξης για το Άσυλο (European Asylum Support Office) EMAS: Βοήθεια έκτακτης ανάγκης (Emergency Assistance) EURODAC: Ευρωπαϊκή βάση δεδομένων δακτυλικών αποτυπωμάτων Frontex: Ευρωπαϊκός Οργανισμός Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής RACER: Relevant, Accepted, Credible, Easy and Robust (για δείκτες: κατάλληλοι, αποδεκτοί, αξιόπιστοι, εύχρηστοι και εμπεριστατωμένοι) SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely (για στόχους: ειδικοί, μετρήσιμοι, εφικτοί, συναφείς και χρονικά προσδιορισμένοι) UNHCR: Ύπατη Αρμοστεία των Ηνωμένων Εθνών για τους Πρόσφυγες 97 
Acronyms and abbreviations AMIF: Asylum, Migration and Integration Fund AVRR: Assisted Voluntary Return and Reintegration CMEF: Common Monitoring and Evaluation Framework EASO: European Asylum Support Office Frontex: European Border and Coast Guard Agency EMAS: Emergency Assistance EURODAC: European dactyloscopy fingerprint database GAS: Greek Asylum Service IOM: International Organisation for Migration NAC: National Asylum Commission in Italy NP: National Programme RACER: Relevant, Accepted, Credible, Easy, Robust SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely UNHCR: United Nations High Commissioner for Refugees 80
Γλωσσάριο Αίτηση ασύλου: Επίσημη αίτηση χορήγησης διεθνούς προστασίας. 
Asylum application: A formal request for international protection.
Από τη στιγμή που ο αιτών εκφράζει την πρόθεσή του να υποβάλει αίτηση ασύλου, η αίτησή του θεωρείται ότι έχει υποβληθεί και απολαύει τα δικαιώματα αιτούντος άσυλο. 
From the moment the applicant expresses their intent to apply for asylum, their application is deemed to have been made and they benefit from the rights of asylum seekers.
Στη συνέχεια, η αίτηση καταχωρίζεται στο κράτος μέλος και θεωρείται κατατεθείσα αφού περιέλθει στις αρμόδιες αρχές. 
The application is then registered by the Member States and deemed to have been lodged once it has reached the competent authorities.
Αξιολόγηση επιλεξιμότητας: Διαδικασία για τον προσδιορισμό του κατά πόσον ο αιτών δικαιούται άσυλο λόγω βάσιμου φόβου δίωξης στη χώρα καταγωγής του. 
Eligibility assessment: A procedure to determine whether an applicant qualifies for asylum on the grounds of a well-founded fear of persecution in their country of origin.
Δήλωση ΕΕ-Τουρκίας: Σειρά σημείων δράσης, τα οποία συμφωνήθηκαν μεταξύ του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου και της Τουρκίας κατά τη συνεδρίασή τους στις 18 Μαρτίου 2016, σχετικά με την αντιμετώπιση της παράνομης μετανάστευσης προς την ΕΕ μέσω της Τουρκίας. 
EU-Turkey statement: A series of action points, agreed between the European Council and Turkey at their meeting of 18 March 2016, addressing irregular migration via Turkey to the EU.
Σύμφωνα με τη δήλωση, όλοι οι νέοι παράτυποι μετανάστες που θα έφθαναν στα ελληνικά νησιά μετά την 20ή Μαρτίου 2016 έπρεπε να επιστραφούν στην Τουρκία. 
Under the statement, all new irregular migrants arriving on the Greek islands after 20 March 2016 would be returned to Turkey.
Προέβλεπε επίσης πρόγραμμα επανεγκατάστασης για τους Σύρους. 
It also introduced a resettlement scheme for Syrians.
Κέντρο υποδοχής και ταυτοποίησης (ΚΥΤ ή «hotspot»): Δομή σε σημείο που δέχεται έντονες μεταναστευτικές πιέσεις, κοντά στα εξωτερικά σύνορα της ΕΕ, η οποία λειτουργεί ως κέντρο πρώτης υποδοχής όπου ταυτοποιούνται και καταγράφονται οι αφικνούμενοι μετανάστες και λαμβάνονται τα δακτυλικά αποτυπώματά τους. 
Hotspot: A facility, located at a point on the EUŐs external border facing heavy migratory pressure, which acts as a first reception centre where arrivals are identified, registered and fingerprinted.
Παράτυπος μετανάστης: Άτομο που βρίσκεται σε χώρα χωρίς τα απαραίτητα έγγραφα νομιμοποίησης δυνάμει του μεταναστευτικού δικαίου. 
Irregular migrant: A person who is in a country without the necessary authorisation under immigration law.
Ποσοστό αναγνώρισης: Το μερίδιο των θετικών αποφάσεων επί του συνολικού αριθμού των αποφάσεων για το άσυλο σε κάθε στάδιο της διαδικασίας ασύλου. 
Recognition rate: The share of positive decisions in the total number of asylum decisions for each stage of the asylum procedure.
Ποσοστό επιστροφής: Η αναλογία μεταξύ του αριθμού των υπηκόων τρίτων χωρών που όντως επιστράφηκαν και του αριθμού των υπηκόων τρίτων χωρών για τους οποίους εκδόθηκε διαταγή εγκατάλειψης της επικράτειας ΕΕ σε ένα δεδομένο έτος. 
Return rate: The ratio between the number of third-country nationals actually returned and the number ordered to leave the EU in a given year.
Ατελής μέτρηση της αποτελεσματικότητας των επιστροφών λόγω του χρονικού διαστήματος που μεσολαβεί μεταξύ της έκδοσης μιας απόφασης και της πραγματικής επιστροφής. 
An imperfect measure of the effectiveness of returns owing to the time lag between the issue of a decision and the actual return.
Απαντήσεις της Επιτροπής και των οργανισμών Επιτροπής: EASO: Frontex: https://www.eca.europa.eu/el/Pages/DocItem.aspx?did=52087 https://www.eca.europa.eu/el/Pages/DocItem.aspx?did=52146 https://www.eca.europa.eu/el/Pages/DocItem.aspx?did=52147 Χρονογραμμή https://www.eca.europa.eu/el/Pages/DocItem.aspx?did=52089 
Replies of the Commission and the Agencies Commission: EASO: Frontex: https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=52087 https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=52146 https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=52147 Timeline https://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=52089
O εν προκειμένω έλεγχος επιδόσεων διενεργήθηκε από το Τμήμα Ελέγχου IΙΙ, το οποίο είναι αρμόδιο για τον έλεγχο των δαπανών που αφορούν τις εξωτερικές δράσεις, την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη και του οποίου προεδρεύει η Bettina Jakobsen, Μέλος του ΕΕΣ. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice, headed by ECA Member Bettina Jakobsen.
Επικεφαλής του ελέγχου ήταν ο Leo Brincat, Μέλος του ΕΕΣ, συνεπικουρούμενος από τους Romuald Kayibanda, προϊστάμενο του ιδιαίτερου γραφείου του και Annette Farrugia, σύμβουλο στο ιδιαίτερο γραφείο του, και τους Sabine Hiernaux-Fritsch, ανώτερο διοικητικό στέλεχος, Andrej Minarovic, υπεύθυνο έργου, Εμμανουήλ-Douglas Ελληνάκη και Florin-Alexandru Farcas, ελεγκτές. 
The audit was led by ECA Member Leo Brincat, supported by Romuald Kayibanda, Head of Private Office and Annette Farrugia, Private Office Attach; Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Andrej Minarovic, Head of Task; Emmanuel-Douglas Hellinakis and Florin-Alexandru Farcas, Auditors.
Από αριστερά: Andrej MINAROVIC, Hannah CRITOPH, Annette FARRUGIA, Leo BRINCAT, Mirko IACONISI, Romuald KAYIBANDA, Εμμανουήλ-Douglas ΕΛΛΗΝΑΚΗΣ, Florin-Alexandru FARCAS. 
From left to right: Andrej MINAROVIC, Hannah CRITOPH, Annette FARRUGIA, Leo BRINCAT, Mirko IACONISI, Romuald KAYIBANDA, Emmanuel-Douglas HELLINAKIS, Florin-Alexandru FARCAS.
EL PDF ISBN 978-92-847-3945-5 doi:10.2865/493227 QJ-AB-19-021-EL-N EL HTML ISBN 978-92-847-3960-8 doi:10.2865/300155 QJ-AB-19-021-EL-Q 
EN PDF ISBN 978-92-847-3979-0 doi:10.2865/48906 QJ-AB-19-021-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-3981-3 doi:10.2865/877951 QJ-AB-19-021-EN-Q
Στο πλαίσιο του εν προκειμένω ελέγχου, αξιολογήσαμε κατά πόσον οι δράσεις που χρηματοδοτήθηκαν από την ΕΕ για τη στήριξη της Ελλάδας και της Ιταλίας πέτυχαν τους στόχους τους και κατά πόσον οι διαδικασίες ασύλου και επιστροφής ήταν αποτελεσματικές και ταχείες. 
In this audit, we assessed whether the EU-funded support action for Greece and Italy had achieved its objectives and whether the asylum and return procedures were effective and swift.
Τα προγράμματα μετεγκατάστασης έκτακτης ανάγκης δεν πέτυχαν τις τιμές-στόχο που είχαν τεθεί. 
The emergency relocation schemes did not reach their targets.
Παρά το γεγονός ότι η ικανότητα των ελληνικών και των ιταλικών αρχών ενισχύθηκε, οι μεγάλοι χρόνοι διεκπεραίωσης και η ύπαρξη σημείων συμφόρησης εξακολουθούν να ταλανίζουν τις διαδικασίες ασύλου στις δύο χώρες. 
Even though the capacity of the Greek and Italian authorities has increased, the implementation of the asylum procedures continues to be affected by long processing times and bottlenecks.
Όπως και στην υπόλοιπη ΕΕ, τα ποσοστά επιστροφής μεταναστών από την Ελλάδα και την Ιταλία είναι χαμηλά, για τους λόγους που αναλύονται στην παρούσα έκθεση. 
As in the rest of the EU, returns from Greece and Italy are low for the reasons identified in this report.
EL 2019 Ειδική έκθεση αριθ. 25 Ποιότητα των δεδομένων στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης: αδυναμίες σε ορισμένους δείκτες και στην επαλήθευση των πληρωμών μεταβλητών δόσεων 
EN 2019 Special Report NO 25 Data quality in budget support: weaknesses in some indicators and in the verification of the payment for variable tranches
Περιεχόμενα Σύνοψη Εισαγωγή Η έννοια της δημοσιονομικής στήριξης Οι μεταβλητές δόσεις ως κίνητρο για την επίτευξη αποτελεσμάτων Εκταμίευση μεταβλητών δόσεων Εμβέλεια και τρόπος προσέγγισης του ελέγχου Παρατηρήσεις Σημείο I-VII 01-12 01-06 07-10 11-12 13-17 18-53 18-35 19-25 26-29 30-32 33-35 36-53 39-41 42-46 Η χρησιμότητα των δεικτών μεταβλητής δόσης υποβαθμίστηκε λόγω σχεδιασμού Οι δείκτες συνάδουν με τις στρατηγικές ανά χώρα, αλλά επικεντρώνονται κυρίως σε βραχυπρόθεσμες δράσεις και όχι σε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα Το ένα τρίτο των δεικτών δεν εξασφαλίζει αντικειμενική μέτρηση των αποτελεσμάτων Ανύπαρκτες ή εσφαλμένες τιμές βάσης στο 41 % των δεικτών προόδου Οι δείκτες διαθέτουν, σε γενικές γραμμές, τον επιδιωκόμενο χαρακτήρα κινήτρου, ωστόσο είναι υπερβολικά πολλοί Η ποιότητα των από μέρους της Επιτροπής επαληθεύσεων της επίτευξης των δεικτών παρουσίαζε διακυμάνσεις, με αποτέλεσμα ορισμένες πληρωμές να μην αιτιολογούνται επαρκώς Η Επιτροπή δεν κατέληγε σε συμπέρασμα σχετικά με την ικανότητα των χωρών να παράγουν τα αναγκαία δεδομένα για τους δείκτες Η Επιτροπή επαλήθευε την αξιοπιστία των δεδομένων που παρουσιάζονταν προς υποστήριξη των αιτημάτων εκταμίευσης, αλλά όχι πάντοτε διεξοδικά 2 Στην περίπτωση ορισμένων μεταβλητών δόσεων, τα δεδομένα σχετικά με τις επιδόσεις που παρείχαν οι χώρες-εταίροι δεν δικαιολογούσαν τις πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν Ανεπαρκώς τεκμηριωμένες πληρωμές στη Μολδαβία Συμπεράσματα και συστάσεις Παραρτήματα Παράρτημα I Μερίδιο της δημοσιονομικής στήριξης στο πλαίσιο των διμερών δεσμεύσεων επίσημης αναπτυξιακής βοήθειας (ΕΑΒ) Παράρτημα II Ελεγχθείσες συμβάσεις Παράρτημα III Εκταμιεύσεις μεταβλητών δόσεων το 2017 βάσει συμβάσεων εκτέλεσης τομεακών μεταρρυθμίσεων Παράρτημα IV Συνοπτική αξιολόγηση Απαντήσεις της Επιτροπής Κλιμάκιο ελέγχου Χρονογραμμή 47-52 53 54-61 3 
Contents Executive summary Introduction The concept of budget support Variable tranches as an incentive to achieve results The disbursement of variable tranches Audit scope and approach Observations Relevance of variable tranche indicators weakened by their design Indicators are consistent with country sector strategies, but mostly focus on short-term actions rather than longer-term results One third of indicators do not allow results to be measured objectively No baselines or incorrect ones on 41 % of progress indicators Indicators generally provide the intended incentive effect, but there are too many The quality of the Commission's verification of indicator fulfilment varied, leading to some payments being insufficiently justified The Commission did not conclude on the countries’ capacity to produce data needed for indicators The Commission verified the reliability of the data supporting the disbursement requests, but not always thoroughly For some variable tranches, the performance data provided by the partner countries did not justify the payments made Insufficiently documented payments to Moldova Conclusions and recommendations Paragraph I-VII 01-12 01-06 07-10 11-12 13-17 18-53 18-35 19-25 26-29 30-32 33-35 36-53 39-41 42-46 47-52 53 54-61 2
Σύνοψη I Η δημοσιονομική στήριξη είναι μια μορφή βοήθειας της ΕΕ στο πλαίσιο της οποίας μεταφέρονται πόροι στο δημόσιο ταμείο μιας χώρας-εταίρου, υπό την προϋπόθεση ότι η χώρα αυτή συμμορφώνεται με τους συμφωνηθέντες όρους πληρωμής. 
Executive summary I Budget support is a form of EU aid which involves transferring money to the national treasury of a partner country, subject to that country’s compliance with agreed conditions for payment.
Δεδομένου ότι ο μέσος όρος των ετήσιων πληρωμών ανέρχεται σε 1,69 δισεκατομμύρια ευρώ, η ΕΕ είναι ο μεγαλύτερος χορηγός δημοσιονομικής στήριξης. 
With an average of €1.69 billion in annual payments, the EU is the largest provider of budget support.
Οι πληρωμές στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης πραγματοποιούνται υπό τη μορφή σταθερών ή μεταβλητών δόσεων. 
Budget support payments are made in the form of either fixed or variable tranches.
Περίπου το 44 % των πληρωμών της ΕΕ στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης πραγματοποιείται υπό τη μορφή μεταβλητών δόσεων. Σε ορισμένες χώρες της γειτονίας της ΕΕ, το ποσοστό αυτό φθάνει έως και το 90 %. 
Approximately 44 % of EU budget support payments relate to variable tranches. This proportion is as high as 90 % in some EU neighbourhood countries.
Τα ποσά που καταβάλλονται με τις μεταβλητές δόσεις εξαρτώνται από τις επιδόσεις των χωρών-εταίρων, οι οποίες μετριούνται με προκαθορισμένους δείκτες επιδόσεων. 
The amounts paid from variable tranches depend on the performance achieved by partner countries, which is measured by pre-defined performance indicators.
II Εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή χρησιμοποίησε κατάλληλα και αξιόπιστα δεδομένα σχετικά με τις επιδόσεις για την εκταμίευση των μεταβλητών δόσεων στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης. 
II We examined whether the Commission used relevant and reliable performance data for disbursing budget support variable tranches.
Όσον αφορά το ένα τρίτο των δεικτών επιδόσεων που εξετάσαμε, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η χρησιμότητά τους υποβαθμίστηκε εξαιτίας του σχεδιασμού τους καθώς και του γεγονότος ότι δεν εξασφάλιζαν την αντικειμενική μέτρηση των αποτελεσμάτων. 
We conclude that for one third of the performance indicators reviewed their relevance was weakened by their design, and they do not allow results to be measured objectively, thereby undermining their relevance.
Επιπλέον, η αξιολόγηση της Επιτροπής σχετικά με το κατά πόσον επιτυγχάνονταν οι δείκτες μεταβλητής δόσης δεν ήταν πάντοτε αξιόπιστη, με αποτέλεσμα ορισμένες πληρωμές να μην είναι επαρκώς αιτιολογημένες. 
Furthermore, the Commission’s assessment of whether variable tranche indicators had been met was not always reliable, leading to some insufficiently justified payments.
III Ενώ οι δείκτες επιδόσεων για τις μεταβλητές δόσεις ευθυγραμμίζονταν με τις στρατηγικές τομεακής ανάπτυξης των χωρών-εταίρων, οι περισσότεροι από αυτούς εστίαζαν σε βραχυπρόθεσμες δράσεις και όχι σε μακροπρόθεσμα αποτελέσματα, όπως στην πρόοδο που σημειώνεται προϊόντος του χρόνου προς την επίτευξη των στόχων βιώσιμης ανάπτυξης. 
III While the variable tranche performance indicators were aligned to the partner countries’ sector development strategies, most of them were focused on short-term actions rather than longer-term results, including progress over time towards the sustainable development goals.