natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η μέτρηση του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος (Residual Error Rate — RER) στο πλαίσιο της κεντρικής διαχείρισης θα αποτελέσει σημαντικό στοιχείο των πληροφοριών που διαθέτει ο γενικός διευθυντής κατά την υπο­ γραφή της δήλωσης αξιοπιστίας στην ετήσια έκθεση δραστηριο­ τήτων. 
The RER measurement in centralised management will form an important part of the information at Director-General disposal when signing the Declaration of Assurance in the Annual Activity Report.
Πλαίσιο 7.2 — EuropeAid: Σύνοψη των διαπιστώσεων του Συνεδρίου σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων (6) Πλαίσιο 7.2 — EuropeAid: Σύνοψη των πορισμάτων του Ελεγκτικού Συνεδρίου σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων Προληπτικοί έλεγχοι Η Επιτροπή αναγνωρίζει ότι, μολονότι το σύστημα ελέγχου του EuropeAid είναι σε γενικές γραμμές καλά σχεδιασμένο και συνεκτικό, ωστόσο πρέπει ακόμη να πραγματοποιηθεί πρόοδος όσον αφορά την εφαρμογή των μηχανισμών ελέγχου. 
Box 7.2 — EuropeAid: Summary of the Court’s Findings about effectiveness of systems (6) Box 7.2 — EuropeAid: Summary of the Court’s Findings about effectiveness of systems E x - a n t e c h e ck s The Commission agrees that while the design of EuropeAid's control system is broadly consistent and sound, progress still has to be made on the implementation of the control mechanisms.
Επιπλέον, η Επιτροπή υπογραμμίζει το γεγονός ότι η συχνότητα των σφαλμάτων στον τομέα της εξωτερικής βοήθειας, συνολικά, έχει μειωθεί σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη. 
Moreover, the Commission highlights the fact that the frequency of errors for external aid as a whole has decreased as compared to previous years.
14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 193 EL ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Στο πλαίσιο εξωτερικής μελέτης που εκπονήθηκε το 2012, το EuropeAid θέσπισε μια διαδικασία που εξετάζει όλες τις συμβάσεις για τις οποίες η περίοδος δραστηριότητας έχει λήξει εδώ και για περισσότερους από 18 μήνες. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S As part of an external study in 2012 EuropeAid has put in place a procedure that reviews all contracts for which the activity period has expired for more than 18 months.
Οι υπηρεσίες καλούνται να υποβάλουν παρατηρήσεις για τον λόγο για τον οποίο οι συμβάσεις παραμένουν ανοικτές και τα μέτρα που προτίθενται να λάβουν για να εξασφαλίσουν ότι οι συμβάσεις μπορούν να κλείσουν το συντομότερο δυνατόν. Το γεγονός αυτό οδήγησε σε μείωση των ανοικτών συμβάσεων στο τέλος του έτους, σε σύγκριση με το 2011. 
The services are requested to comment on the reason for the contracts still being open and their plan to ensure the contracts can be closed as soon as possible. This has led to a decrease in open contracts at year end as compared to 2011.
Παρεμφερής διαδικασία δρομολογήθηκε τον Απρίλιο του 2013 για να συνεχιστεί αυτή η προσπάθεια. 
A similar exercise has been launched in April 2013 so as to continue this effort.
Παρακολούθηση και εποπτεία Η μονάδα ελέγχου του συστήματος πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση της εξωτερικής βοήθειας (CRIS) σχεδιάστηκε για τον προγραμματισμό και την καταγραφή των αποτελεσμάτων των εξωτερικών ελέγχων και όχι για την παρακολούθηση της πορείας του ελέγχου από το EuropeAid. 
M o n i t o r i n g a n d s u p e r v i s io n The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by EuropeAid.
Το EuropeAid ανέπτυξε ένα εργαλείο προγραμματισμού για την οργάνωση του χρονοδιαγράμματος των αποστολών. Επιπλέον, το EuropeAid εργάζεται για τη μεταρρύθμιση στον τομέα της παρακολούθησης και της υποβολής εκθέσεων, που θα εφαρμοστεί στις αρχές του 2014. 
EuropeAid developed a work plan tool for planning of missions. Additionally, EuropeAid is setting up a reform on monitoring and reporting to be implemented in early 2014.
Ανάλυση του εναπομένοντος ποσοστού σ φ ά λ μα τ ο ς γ ια τ ο 2 0 1 2 Τα αποτελέσματα της μελέτης 2012 για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος τροφοδότησαν άμεσα τη διαδικασία αξιοπιστίας της ετήσιας έκθεσης δραστηριοτήτων 2012 και, ως εκ τούτου, ήταν πολύ χρήσιμα για το EuropeAid. 
2 0 1 2 R e s i d u a l E r ro r R a t e s t u d y The results of the 2012 RER study fed directly into the 2012 AAR assurance process and therefore were actually very useful to EuropeAid.
Η μελέτη 2012 για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος ήταν η πρώτη αυτού του είδους και τα διδάγματα που αποκομίστηκαν από αυτή την πρώτη εμπειρία θα επιτρέψουν να βελτιωθεί η μεθοδολογία. 
The 2012 RER study was the first one implemented and the lessons learnt from this first exercise will allow for refinements in the methodology.
Το EuropeAid θα συζητήσει με τον αντισυμβαλλόμενο τα θέματα που συνδέονται με τον βαθμό αξιοπιστίας προηγούμενων ελέγχων ή εκθέσεων επαλήθευσης, καθώς και με τη μέθοδο υπολογισμού των ποσοστών σφάλματος. 
EuropeAid will discuss the issues of the degree of reliance on previous audit or verification reports as well as the method of calculation of error rates with the contractor.
Τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν για τη διενέργεια εκτιμήσεων παρατίθενται λεπτομερώς στο αναθεωρημένο εγχειρίδιο οδηγιών που θα εφαρμοστεί για τη μελέτη του εναπομείναντος ποσοστού σφάλματος για το οικονομικό έτος 2013. 
The steps to be undertaken to perform estimations are set out in detail in the revised RER instruction manual which will be applied for the 2013 RER exercise.
Εσωτερικός έλεγχος Από το 2013, λόγω διαφόρων μέτρων που λήφθηκαν για τον σκοπό αυτό, η λειτουργία του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου (IAC) βελτιώνεται. 
I n t e r n a l A u di t Since 2013, due to several measures taken in this respect, the functioning of the IAC has been improving.
Παρακολούθηση και εποπτεία Εξακολουθούν να υπάρχουν ανεπάρκειες στο σύστημα διαχείρισης των πληροφοριών της EuropeAid σχετικά με τα αποτελέσματα και την παρακολούθηση των εξωτερικών ελέγχων, τις επαληθεύσεις δαπανών και τις επισκέψεις παρακολούθησης. 
M o n i to r i n g a n d s u pe r vi s i on Shortcomings persist in EuropeAid’s management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and monitoring visits.
Υπάρχουν αδυναμίες στην επιλογή, τον σχεδιασμό και την παρακολούθηση των επισκέψεων παρακολούθησης που πραγματοποίησαν οι αντιπροσωπείες της ΕΕ. 
There are weaknesses in the selection, planning and follow-up of monitoring visits made by the EU delegations.
Μελέτη σχετικά με το εναπομένον ποσοστό σφάλματος, 2012 Η EuropeAid εκπόνησε την πρώτη μελέτη της προκειμένου να αξιολογήσει το επίπεδο των σφαλμάτων που διέλαθαν όλων των ελέγχων διαχείρισης οι οποίοι είχαν ως στόχο την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση των σφαλμάτων: πρόκειται για τη μελέτη σχετικά με το εναπομένον ποσοστό σφάλματος (Residual Error Rate, RER). 
2 0 1 2 R esid ual E r ro r R ate st u dy EuropeAid carried out its first study to assess the level of errors which have evaded all management checks to prevent, detect and correct errors: the Residual Error Rate (RER) study.
Η μελέτη εκτιμά ότι αυτό ανέρχεται στο 3,63 %. 
The study estimates the RER at 3,63 %.
Ο σχεδιασμός της μεθοδολογίας RER ήταν κατά γενικό κανόνα ενδεδειγμένος και η μελέτη προσέφερε ενδιαφέρουσες και δυνητικά χρήσιμες πληροφορίες. 
The design of the RER methodology was in general appropriate and the study has provided interesting and potentially useful information.
Ωστόσο, υπάρχει περιθώριο περαιτέρω βελτίωσης της μεθοδολογίας όσον αφορά τον βαθμό χρησιμοποίησης εκθέσεων προγενέστερων ελέγχων ή επαληθεύσεων, τη μέθοδο υπολογισμού των ποσοστών σφάλματος για μεμονωμένες πράξεις, καθώς και την επεξεργασία των πράξεων στις περιπτώσεις κατά τις οποίες δεν υπήρχε ευχέρεια συγκέντρωσης τεκμηρίωσης. 
However, there is scope for further refinement in the methodology relating to the degree of reliance placed upon previous audit or verification reports, to the method of calculation of error rates on individual transactions, and to the treatment of transactions where there was no readily obtainable documentation.
Εσωτερικός έλεγχος Η αναδιοργάνωση της Επιτροπής το 2011 εξακολουθεί να επηρεάζει αρνητικά τη δραστηριότητα του κλιμακίου εσωτερικού ελέγχου (Internal Audit Capability, IAC). 
I n te r n a l a u di t The Commission’s 2011 reorganisation continues adversely to affect the activity of the Internal Audit Capability (IAC).
EL 194 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων Ο γενικός διευθυντής διατυπώνει επιφύλαξη σχετικά με τη νομιμότητα και κανονικότητα των πράξεων, δεδομένου ότι το ποσό που θεωρείται σε κίνδυνο (259,5 εκατομμύρια ευρώ) αντιστοιχεί σε ποσοστό άνω του 2 % των πληρωμών που εγκρίθηκαν κατά την περίοδο αναφοράς. 
EN 194 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A n n ua l a ct i vi t y re p o r t ( A A R ) The Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions since the amount considered at risk (259,5 million euro) represents more than 2 % of payments authorised in the reporting period.
Η παρουσίαση των αποτελεσμάτων της μελέτης RER στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων είναι παραπλανητική: — Το εναπομένον ποσοστό σφάλματος δεν είναι ένα «μέγιστο ποσό» αλλά η καλύτερη δυνατή εκτίμηση (ή η πιθανότερη εκτίμηση). 
The presentation of the RER study's results in the AAR is misleading: — the RER is not a ‘maximum amount’ but a best estimate (or most likely estimate).
Το πραγματικό επίπεδο σφάλματος θα μπορούσε να είναι υψηλότερο. — Το εναπομένον ποσοστό σφάλματος δεν αποτελεί εκτίμηση του ποσού «σε κίνδυνο» αλλά εκτίμηση του σφάλματος που εξακολουθεί να μην έχει εντοπιστεί και διορθωθεί στο τέλος του κύκλου διαχείρισης και, επομένως, είναι οριστικό (7). — Τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου δεν είναι αποτελεσματικά όταν αποτυγχάνουν να εντοπίσουν και να διορθώσουν ουσιώδη σφάλματα. — Η ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων περιγράφει τα κύρια είδη σφαλμάτων που παρουσιάζονται στις δαπάνες της EuropeAid, αλλά, εξαιρουμένων των αδυναμιών στη διαδικασία ανάκτησης, δεν αναλύει γιατί αυτά παρουσιάστηκαν και ποιες πτυχές των συστημάτων εποπτείας και ελέγχου της EuropeAid απέτυχαν. _____________ (7) «Εναπομένοντα σφάλματα είναι εκείνα που έχουν διαφύγει κάθε δικλί­ δας ελέγχου όσον αφορά την πρόληψη, τον εντοπισμό και τη διόρθωση εντός του υφιστάμενου πλαισίου ελέγχου». 
The true level of error could be higher; — the RER is not an estimate of the amount ‘at risk’ but an estimate of the error which remains undetected and uncorrected at the end of the management cycle and thus is definitive (7); — supervisory and control systems are not effective when they fail to detect and correct material error; — the AAR describes the main types of errors occurring in EuropeAid expenditure but, with the exception of weaknesses in the recovery process, it does not analyse why they occurred and which aspects of EuropeAid’s supervisory and control system failed. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S A n n u a l A c t iv i t y R e p o r t ( A A R ) As foreseen in EuropeAid’s procedures, an Action Plan has been set up in order to further improve the internal control system.
Το σχέδιο αυτό περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, ενέργειες ευαισθητοποίησης, κατάρτιση και καθοδήγηση, ενίσχυση της λογοδοσίας των αντιπροσωπειών, βελτίωση της συνεργασίας με διεθνείς οργανισμούς και εξορθολογισμό του συστήματος ελέγχου. — Η Επιτροπή συμφωνεί ότι το ποσό σε κίνδυνο που αναφέρεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων 2012 του EuropeAid είναι η πλέον πιθανή εκτίμηση, σύμφωνα με τις πάγιες οδηγίες για τις ετήσιες εκθέσεις δραστηριοτήτων για το 2012. 
It includes, inter alia, awareness raising actions, training and guidance, reinforcement of the accountability of Delegations, an increased cooperation with international organisations and streamlining the control system. — The Commission agrees that the amount at risk mentioned in EuropeAid’s 2012 AAR is the most likely estimate, in accordance with the Standing Instructions for the Annual Activity Reports for 2012.
Το πραγματικό επίπεδο σφάλματος θα μπορούσε να είναι υψηλότερο, αλλά και χαμηλότερο. — Η έννοια του «ποσού σε κίνδυνο» εφαρμόζεται στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων σε πλήρη συμμόρφωση με τις πάγιες οδηγίες της Επιτροπής σχετικά με την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων. 
The true level of error could be higher, but also lower. — The concept of ‘amount at risk’ is applied in the AAR in full compliance with the Commission’s standing instructions for the preparation of the AAR.
Στις εν λόγω οδηγίες, το «ποσό σε κίνδυνο» ορίζεται ως ο δημοσιονομικός αντίκτυπος των σφαλμάτων από πλευράς δημοσιονομικού ανοίγματος κατά τη διάρκεια του ημερολογιακού έτους. 
These instructions define the‘amount at risk’ as the financial impact of the errors in terms of actual budgetary financial exposure during the calendar year.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι τα αποτελέσματα της μελέτης για το εναπομένον ποσοστό σφάλματος δεν αποτελούν εκτίμηση του ποσού σε κίνδυνο. — Τα περισσότερα σφάλματα συνδέονται με περιορισμένο αριθμό αδυναμιών που αφορούν κυρίως την εφαρμογή των ελέγχων. 
The Commission agrees that the results of the RER study are not an estimate of the amount at risk. — Most errors are linked to a limited number of weaknesses concerning mainly the implementation of controls.
Ως εκ τούτου, το σύστημα ελέγχου φαίνεται ότι έχει σχεδιαστεί καλά και δεν πρέπει να τροποποιηθεί. — Το EuropeAid θα εκπονήσει για την προσεχή ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων την ανάλυση που ζητείται στις πάγιες εντολές. 
The design of the control system therefore appears to be sound and does not need to be modified. — EuropeAid will undertake for the next Annual Activity Report the analysis requested in the standing instructions.
Το προαναφερθέν σχέδιο δράσης εξετάζει όλα τα είδη σφαλμάτων που έχουν εντοπισθεί από το σύστημα ελέγχου και το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The above mentioned Action Plan addresses all types of errors identified by the control system and the Court of Auditors.
Πριν από αυτό το σχέδιο δράσης πραγματοποιήθηκε ενδελεχής ανάλυση της προέλευσης των σφαλμάτων αυτών. Επιπλέον, η ανάλυση αυτή περιελάμβανε επίσης τον ορισμό των τρόπων με τους οποίους αντιμετωπίζονται τα σφάλματα που περιγράφονται στο σχέδιο δράσης. 
The Action Plan was preceded by a thorough analysis of the origins of these errors.
EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 195 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ ΚΑΙ ΣΥΣΤΑΣΕΙΣ Συμπέρασμα για το οικονομικό έτος 2012 7.25. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 195 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2012 7.25.
Για την υπό εξέταση ομάδα πολιτικής: α) βάσει των δοκιμασιών στις οποίες υποβλήθηκαν οι πράξεις προκύπτει ότι το πιθανότερο ποσοστό σφάλματος που περιέχει ο σχετικός πληθυσμός είναι 3,3 %· β) τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου που εξετάστηκαν στη EuropeAid υπήρξαν μερικώς αποτελεσματικά· και γ) τα συστήματα εποπτείας και ελέγχου που εξετάστηκαν στη ΓΔ ELARG υπήρξαν αποτελεσματικά. 
Forthispolicygroup: (a) testing of transactions indicates that the most likely error present in the population is 3,3 %; and (b) the supervisory and control systems examined at EuropeAid were partially effective; and (c) the supervisory and control systems examined at DG ELARG were effective.
Συστάσεις 7.27. 
Recommendations 7.27.
Το αποτέλεσμα της επισκόπησης του Συνεδρίου όσον αφορά τη συνέχεια που δόθηκε στις συστάσεις οι οποίες διατυπώ­ θηκαν σε προγενέστερες ετήσιες εκθέσεις του παρουσιάζεται στο παράρτημα 7.3. 
Annex 7.3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in the previous annual reports.
Στις ετήσιες εκθέσεις του για τα οικονομικά έτη 2009 και 2010, το Συνέδριο διατύπωσε έντεκα συστάσεις. 
In the 2009 and 2010 annual reports, the Court presented eleven recommendations.
Η Επιτροπή υλοποίησε πλήρως επτά από αυτές, ενώ τέσσερις υλοποι­ ήθηκαν κατά το μεγαλύτερο μέρος τους. 
The Commission fully implemented seven of them, while four were imple­ mented in most respects.
Σε συνέχεια της επισκόπησης αυτής, καθώς και των δια­ πιστώσεων και συμπερασμάτων του για το 2012, το Συνέδριο συνιστά στην Επιτροπή τα εξής: — Σύσταση 1: να διασφαλίζει την έγκαιρη εκκαθάριση των δαπανών. — Σύσταση 2: να προαγάγει καλύτερη διαχείριση των εγγράφων, εμπλέκοντας τους εταίρους και τους δικαιούχους. — Σύσταση 3: να βελτιώσει τη διαχείριση των διαδικασιών ανά­ θεσης συμβάσεων με τη θέσπιση σαφών κριτηρίων επιλογής και την καλύτερη τεκμηρίωση της διαδικασίας αξιολόγησης. 
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that the Commission should: — Recommendation 1: ensure timely clearance of expendi­ ture; — Recommendation 2: promote better document management by implementing partners and beneficiaries; — Recommendation 3: improve the management of contract awarding procedures by setting out clear selection criteria and documenting the evaluation process better; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 7.25. (a) The Commission notes that the increase in the error estimated by the Court is linked to the changes in the sampling approach of the Court. (b) The Commission agrees that, while the design of EuropeAid's control system is broadly consistent and sound, progress has still to be made on the implementation of the control mech­ anisms.
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή και πρόσφατα έλαβε μέτρα με σκοπό να αποφεύγονται οι καθυστερήσεις κατά την εκκαθάριση των δαπανών. Η Επιτροπή συμφωνεί με τη σύσταση. 
The Commission accepts this recommendation and action has recently been taken with a view to ensuring clearance of expenditure is done without delay.
Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
The Commission agrees with the recommendation.
Το σχέδιο δράσης που εγκρίθηκε τον Μάιο του 2013 περιλαμβάνει μέτρα σχετικά με την αναθεώρηση των υφιστάμενων μαθημάτων κατάρτισης στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων και επιχορηγήσεων, ώστε να ενισχυθούν οι δημοσιονομικές και επιχειρησιακές πτυχές που συν­ δέονται με τις διαδικασίες σύναψης συμβάσεων. 
The Commission accepts this recommendation, and the Action Plan approved in May 2013 includes measures concerning the revision of existing training on procurement and grants in order to reinforce financial and operational aspects linked to procurement procedures.
EL 196 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ — Σύσταση 4: να λάβει αποτελεσματικά μέτρα για τη βελτίωση της ποιότητας των ελέγχων των δαπανών που πραγματοποι­ ούνται από εξωτερικούς ελεγκτές. — Σύσταση 5: να εφαρμόσει συνεπή και άρτια μεθοδολογία υπολογισμού του εναπομένοντος ποσοστού σφάλματος από τις γενικές διευθύνσεις εξωτερικών σχέσεων. ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Η Επιτροπή αποδέχεται τη σύσταση αυτή. 
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 4: take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors; — Recommendation 5: apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates.
Στο πλαίσιο του σχε­ δίου δράσης, έχει προβλέψει να εξετάσει, το 2013, τις δυνατό­ τητες βελτίωσης της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας των ελέγχων και των επαληθεύσεων. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepts this recommendation and in the framework of the Action Plan it has planned to examine in 2013 the possi­ bilities of enhancing the quality and effectiveness of audits and verifi­ cations.
Τα μέτρα αυτά θα εστιαστούν κυρίως στους λογιστικούς ελέγχους και τις επαληθεύσεις που διενεργούνται από τοπικές εταιρείες ελέγχου στις οποίες προ­ σφεύγουν οι δικαιούχοι. 
This will be carried out notably with regard to audits and verifications conducted by local audit firms hired by the beneficiaries.
Οι πάγιες οδηγίες για την κατάρτιση των ετήσιων εκθέσεων δραστηριοτήτων περιέχουν εναρμονισμένες κατευθυντήριες γραμ­ μές που μπορούν να χρησιμοποιούνται σε ολόκληρη την Επιτροπή προκειμένου να καταδεικνύουν στην ετήσια έκθεση δραστηριοτή­ των τον υπολογισμό των (εναπομεινάντων) ποσοστών σφάλματος, τον οικονομικό αντίκτυπο των εν λόγω σφαλμάτων με τη μορφή ποσού σε κίνδυνο, τη σημασία τους για ενδεχόμενη διατύπωση επιφύλαξης, καθώς και τις επιπτώσεις τους στη δήλωση αξιοπι­ στίας του κύριου διατάκτη. 
The standing instructions on the AARs contain harmonised guidelines which can be used throughout the Commission on reporting in the AAR for the calculation of (residual) error rates, the financial impact of these errors as amount at risk, the materiality for a potential reservation and their impact on the AOD’s declaration of assurance.
(3) Περιλαμβάνονται τέσσερις πράξεις του Εκτελεστικού Οργανισμού Εκπαίδευσης, Οπτικοακουστικών Θεμάτων και Πολιτισμού. 
(3) Includes four transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.
EL 198 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 14.11.2013 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 7.2 ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΕΞΕΤΑΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΒΟΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» EuropeAid Μερικώς αποτελεσματικό ΓΔ Διεύρυνσης Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Αποτελεσματικό Μερικώς αποτελεσματικό Αποτελεσματικό Αποτελεσματικά Προληπτικοί έλεγχοι Παρακολούθηση και εποπτεία Εσωτερικός έλεγχος Συνολική αξιολόγηση Μερικώς αποτελεσματικά 
EN 198 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Ex-ante controls EuropeAid Partially effective Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment Partially effective DG Enlargement Effective Partially effective Effective Partially effective Effective Effective ANNEX 7.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT
EL 14.11.2013 Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 199 Έτος Σύσταση του Συνεδρίου Υλοποιήθηκε πλήρως Υπό υλοποίηση Δεν υλοποι­ ήθηκε Άνευ αντικει­ μένου πλέον Ανεπαρκή απο­ δεικτικά στοι­ χεία Απάντηση της Επιτροπής 2010 Η ΓΔ ΕLARG οφείλει να αναπτύξει ένα εργαλείο το οποίο θα διευκολύνει την ενοποίηση των συμπερασμάτων των επισκέ­ ψεων ελέγχου που συνδέονται με ζητήματα νομιμότητας και κανονικότητας. 
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 199 Year Court recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2010 DG ELARG should develop a tool to facilitate the consolidation of the outcomes of audit visits related to legality and regularity issues.
X Η ΓΔ ELARG θεωρεί ότι η λειτουργική μονάδα ελέγχου CRIS είναι κατάλληλη για τις ανάγκες της διαχείρισης και ότι οι πληροφορίες που ζητεί το Συνέδριο και είναι ανα­ γκαίες για τη διαχείριση μπορούν να διατίθενται μέσω του υπάρχοντος εργαλείου CRIS. σύστασης του 2009) ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 7.3 ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΠΡΟΓΕΝΕΣΤΕΡΩΝ ΣΥΣΤΑΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΜΑΔΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ «ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ, ΒΟΗΘΕΙΑ ΚΑΙ ΔΙΕΥΡΥΝΣΗ» Η ΓΔ ELARG οφείλει να ορίσει λεπτομερέστερα κριτήρια για X την κατάργηση των προληπτικών ελέγχων και την αναστολή της «μεταβίβασης διαχειριστικών αρμοδιοτήτων» σε χώρες που εφαρμόζουν αποκεντρωμένη διαχείριση και να εξετάσει τις επι­ δόσεις των συστημάτων που χρησιμοποιούν οι εθνικές αρχές. 
X DG ELARG considers that the CRIS audit module is appro­ priate for management needs, and that the information requested by the Court and needed for management can be made available via the current CRIS tool. DG ELARG should set out in greater detail the criteria for lifting ex ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and test the performance of the systems used by national authorities.
(Πρόκειται για παρακολούθηση/ενημέρωση κατά το 2010 Η ΓΔ ΕLARG οφείλει να συνεχίσει να βελτιώνει την ποιότητα X των δεδομένων που καταχωρίζει στο σύστημα πληροφοριών διαχείρισής της. 
X (This is the 2010 follow up/update of a 2009 recommendation) DG ELARG should continue to improve the quality of the data entered in its management information system.