natgillin/translations-raw huggingface dataset:
64 Η προσέγγιση που εφαρμόζει η Επιτροπή για την παροχή της αναπτυξιακής στήριξης στη χώρα ορθώς εστίαζε σε τομείς με σημαντικές ανάγκες οι οποίες, ως επί το πλείστον, καλύπτονταν από συναφείς και αξιόπιστες εθνικές στρατηγικές. 
64 The Commission’s approach to providing development support in Honduras correctly targeted areas with high needs that were in most cases covered by relevant and credible national strategies.
Ωστόσο, η ευελιξία της προσέγγισης αυτής είχε ως συνέπεια διάφοροι τομείς να λαμβάνουν στήριξη από την ΕΕ για σχετικά περιορισμένο διάστημα, γεγονός που επέτεινε τον κίνδυνο μη εξασφάλισης του αναμενόμενου αντίκτυπου. 
However, the flexibility of the approach meant that various areas received EU support only for a relatively short period of time, which increased the risk of jeopardising its potential impact.
Επιπλέον, διαπιστώσαμε ότι οι στόχοι των δράσεων της ΕΕ για την παροχή της στήριξης ήταν εξαιρετικά ευρείς, με συνέπεια η οικονομική βοήθεια να διασπείρεται σε πολλούς τομείς ή να μην ανταποκρίνεται σε ορισμένες επείγουσες ανάγκες. 
Furthermore, we found that the EU actions for delivering support had very broad objectives, and hence the financial assistance was spread over many areas or did not address some priority needs.
Μολονότι στην Ονδούρα η δομή συντονισμού των χορηγών βοήθειας είναι ικανοποιητική, η τελική συνεργασία ήταν σχετικά περιορισμένη, με συνέπεια, σε ορισμένες ειδικές περιπτώσεις, την αλληλοεπικάλυψη της στήριξης. 
Although there is a good donor coordination structure in Honduras, actual collaboration was relatively limited, which led in some specific cases to overlapping support.
Μολαταύτα, η Επιτροπή καταβάλλει προσπάθειες προκειμένου να επιτύχει κοινό προγραμματισμό με κράτη μέλη της ΕΕ από το 2018 (βλέπε σημεία 12 έως 20). 
The Commission is nevertheless making efforts towards joint programming with EU Member States as from 2018 (see paragraphs 12 to 20).
Σύσταση 1 — Ενίσχυση της προσέγγισης της ΕΕ βελτιώνοντας τη συνέπεια και την εστίασή της Κατά την επόμενη τροποποίηση της στρατηγικής για την παροχή υποστήριξης στους τομείς προτεραιότητας στην Ονδούρα, η Επιτροπή οφείλει να ενισχύσει την προσέγγισή της ως εξής: α) εξασφαλίζοντας ότι η στήριξη στους τομείς προτεραιότητας παρέχεται για όσο χρόνο απαιτεί η επίτευξη των καθορισμένων επιμέρους στόχων· β) περιορίζοντας την εστίαση των δράσεών της σε λιγότερους αλλά σαφώς καθορισμένους τομείς, ώστε η βοήθεια να παρέχεται σε λιγότερους φορείς· γ) συνεχίζοντας τις προσπάθειές της για κοινό προγραμματισμό με τα κράτη μέλη της ΕΕ και καλύτερο συντονισμό της προσέγγισής της με άλλους χορηγούς βοήθειας. 
Recommendation 1 ‐ Strengthen the EU approach by enhancing its consistency and focus For the next change in its strategy for supporting priority sectors in Honduras, the Commission should strengthen its approach by: (a) ensuring that support to priority sectors is provided sufficiently long to be able to reach the targets set; (b) narrowing the focus of its actions to fewer well-defined areas that involve assisting a limited number of institutions; (c) pursuing its efforts towards joint programming with EU Member States and better coordinating its approach with other donors.
Συμπεράσματα και συστάσεις 34 65 Η Επιτροπή παρείχε σημαντικό τμήμα της οικονομικής της βοήθειάς της με τη μορφή δημοσιονομικής στήριξης, ενισχύοντας συνήθως συναφείς και αξιόπιστες εθνικές στρατηγικές. 
Conclusions and recommendations 34 65 The Commission provided a significant part of its financial assistance in the form of budget support thereby generally supporting relevant and credible national strategies.
Ωστόσο, η αντιπροσωπεία της ΕΕ δεν διέθετε την αναγκαία εμπειρογνωσία όσον αφορά τη μακροοικονομία και τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών, ώστε να μπορεί να διαχειρίζεται τις πράξεις δημοσιονομικής στήριξης επί τόπου. 
However, the EU Delegation lacked the necessary macroeconomic and public financial management expertise to manage budget support operations in the field.
Επιπλέον, η παροχή δημοσιονομικής στήριξης στην Ονδούρα είναι συνυφασμένη με σημαντικούς κινδύνους που σχετίζονται με το μακροοικονομικό πλαίσιο και τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών. Η Επιτροπή κατάφερε να περιορίσει εν μέρει αυτούς τους κινδύνους μέσω διαλόγου και τεχνικής βοήθειας, καθώς και θέτοντας προϋποθέσεις οι οποίες έπρεπε να πληρούνται πριν από την εκταμίευση της δημοσιονομικής στήριξης. 
Furthermore, providing budget support in Honduras involves substantial risks relating to the macroeconomic framework and public financial management. The Commission was able to partly mitigate these risks through dialogue and technical assistance, and by setting conditions that had to be met before the disbursement of budget support.
Η Επιτροπή δεν αξιολογούσε κατά αρκούντως συστηματικό τρόπο την επιλεξιμότητα της δημοσιονομικής στήριξης, προκειμένου να αποδείξει ότι η αναμενόμενη πρόοδος επιτυγχανόταν βάσει συγκεκριμένων και σαφώς καθορισμένων κριτηρίων αναφοράς. 
The Commission did not assess budget support eligibility in a sufficiently structured manner to demonstrate whether the expected progress was being achieved in line with targeted and clearly defined benchmarks.
Σε μία περίπτωση, ανέλαβε τη δέσμευση να παράσχει δημοσιονομική στήριξη, ενώ συγχρόνως ανέστειλε τις εκταμιεύσεις λόγω μη συμμόρφωσης με τις γενικές προϋποθέσεις επιλεξιμότητας. 
In one case, it made a commitment to deliver budget support while at the same time withholding disbursements for non-compliance with the overall eligibility conditions.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, τα μηνύματα που λάμβανε η χώρα-εταίρος ήταν αντιφατικά και υπονόμευαν την αποτελεσματικότητα της βοήθειας (βλέπε σημεία 21 έως 31). 
This sent the partner country inconsistent messages that jeopardised aid effectiveness (see paragraphs 21 to 31).
Σύσταση 2 — Ενίσχυση της διαχείρισης των πράξεων στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης Η Επιτροπή οφείλει να ενισχύσει περαιτέρω τη διαχείριση των πράξεων στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης που παρέχει ως εξής: α) μεριμνώντας για τη συνέπεια των μηνυμάτων που θα στείλει προς τα έξω η λήψη αποφάσεων σχετικά με νέες συμβάσεις στο πλαίσιο της δημοσιονομικής στήριξης· συγκεκριμένα, οφείλει να αποφεύγει να αναλαμβάνει δεσμεύσεις για δημοσιονομική στήριξη και, συγχρόνως, να αναστέλλει τις εκταμιεύσεις λόγω μη τήρησης των προϋποθέσεων επιλεξιμότητας που αφορούν το μακροοικονομικό πλαίσιο ή/και τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών· β) αξιολογώντας περισσότερο συστηματικά την επιλεξιμότητα της δημοσιονομικής στήριξης, προκειμένου να αποδεικνύει αν η αναμενόμενη πρόοδος επιτυγχάνεται βάσει συγκεκριμένων και σαφώς καθορισμένων κριτηρίων αναφοράς· γ) διασφαλίζοντας ότι, κατά την επόμενη εναλλαγή υπαλλήλων αντιπροσωπειών, η αντιπροσωπεία της ΕΕ στην Ονδούρα θα ενισχυθεί με εμπειρογνώμονες στον τομέα της μακροοικονομικής διαχείρισης και της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών. 66 Παρά τις σημαντικές καθυστερήσεις, εξαιτίας κυρίως εξωγενών παραγόντων, υλοποιήθηκαν οι περισσότερες δραστηριότητες και εκροές που αναμένονταν από τις δράσεις της Επιτροπής. 
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations The Commission should further strengthen the management of its budget support operations by: (a) ensuring the consistency of the messages given when taking decisions on new budget support contracts.
Η από μέρους της Επιτροπής παρακολούθηση των επιδόσεων επηρεάστηκε αρνητικά από αδυναμίες στην επιλογή και τη χρήση δεικτών, τον σχεδιασμό των επιτόπιων επισκέψεων, το χρονοδιάγραμμα της παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων και τη συνέχεια που δίδεται στις συνακόλουθες συστάσεις (βλέπε σημεία 32 έως 38). 
The Commission’s monitoring of performance was affected by weaknesses in the selection and use of indicators, the planning of field visits, the timing of results-oriented monitoring and follow-up of the resulting recommendations (see paragraphs 32 to 38).
Συμπεράσματα και συστάσεις 35 Σύσταση 3 — Βελτίωση της μέτρησης των επιδόσεων των δράσεων της ΕΕ Η Επιτροπή οφείλει να βελτιώσει περαιτέρω τη μέτρηση των επιδόσεων των μελλοντικών δράσεων της ΕΕ επιλέγοντας εγκαίρως επαρκείς, συναφείς και ποσοτικώς προσδιορίσιμους δείκτες επιδόσεων και ορίζοντας τις σχετικές τιμές αναφοράς. 
Conclusions and recommendations 35 Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission should further strengthen the performance measurement of future EU actions by timely selecting sufficient, relevant and quantifiable performance indicators and setting baselines for them.
Από την άποψη αυτή, οφείλει να εξετάσει το ενδεχόμενο ενίσχυσης των εθνικών συστημάτων, και συγκεκριμένα του Εθνικού Ινστιτούτου Στατιστικής, προκειμένου να λαμβάνει αξιόπιστα στοιχεία σχετικά με τις δημογραφικές και λοιπές τάσεις. 
In this connection, it should consider strengthening national systems for obtaining reliable data on demographic and other trends, in particular the National Institute of Statistics.
Οφείλει επίσης να βελτιώσει το χρονοδιάγραμμα της βάσει αποτελεσμάτων παρακολούθησης και να διαπιστώνει συστηματικά τη συνέχεια που δίδεται στις σχετικές συστάσεις. 
It should improve the timing of its results-oriented monitoring and systematically follow up the resulting recommendations.
67 Η Επιτροπή έχει αναπτύξει στρατηγικές διαλόγου προκειμένου να διεξάγει τον διάλογο πολιτικής στους διάφορους τομείς με την κυβέρνηση της χώρας κατά τρόπο συγκροτημένο. 
67 The Commission has developed dialogue strategies to structure its policy dialogue in various areas with the Government of Honduras.
Η πρακτική αυτή είναι ορθή, μολονότι οι στρατηγικές αυτές τείνουν να είναι μάλλον γενικές και δεν καλύπτουν όλους τους σχετικούς τομείς, όπως τη μείωση της φτώχειας και την ασφάλεια και τη δικαιοσύνη. 
This is good practice, although these strategies tend to be rather general and do not cover all relevant areas, such as poverty reduction and security and justice.
Επιπλέον, η Επιτροπή δεν έχει προβεί σε έγγραφες αξιολογήσεις του κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι που τίθενται στις στρατηγικές διαλόγου. 
Moreover, the Commission has not made written assessments of the degree to which the objectives set by its dialogue strategies have been achieved.
Η Επιτροπή έχει γενικώς καταβάλει σημαντικές προσπάθειες σε όλα τα επίπεδα, προκειμένου να επιτύχει συναφή και εποικοδομητικό διάλογο πολιτικής, γεγονός το οποίο συνέβαλε στην επίτευξη των στόχων των δράσεων της ΕΕ (βλέπε σημεία 39 έως 45). 
The Commission has generally made a substantial effort at all levels to obtain a relevant and constructive policy dialogue, which contributed to achieving the objectives of EU actions (see paragraphs 39 to 45).
Σύσταση 4 — Ενίσχυση του διαλόγου πολιτικής στους τομείς προτεραιότητας Η Επιτροπή οφείλει να ενισχύσει περαιτέρω τον διάλογο πολιτικής που διεξάγει στους τομείς προτεραιότητας πριν από το 2018, γενικεύοντας τη χρήση στρατηγικών διαλόγου σε όλους τους τομείς. 
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission should further strengthen its policy dialogue in the priority sectors before 2018 by generalising the use of dialogue strategies in all relevant areas.
Για τον σκοπό αυτό, οφείλει να ορίσει με σαφήνεια τα αναμενόμενα από τον διάλογο αποτελέσματα ή επακόλουθα. 
This should include a clear definition of the expected results/outcomes of dialogue.
Εν συνεχεία, οφείλει να προβεί σε έγγραφες αξιολογήσεις του κατά πόσον έχουν επιτευχθεί οι στόχοι που τίθενται στις στρατηγικές διαλόγου που εφαρμόζει. 
The Commission should subsequently make written assessments of the extent to which the objectives of its dialogue strategies have been achieved.
Η παρούσα έκθεση εγκρίθηκε από το Τμήμα III, του οποίου προεδρεύει ο κ. Karel PINXTEN, Μέλος του Ελεγκτικού Συνεδρίου, στο Λουξεμβούργο, κατά τη συνεδρίασή του της 25ης Οκτωβρίου 2016. 
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2016.
Παραρτήματα 36 Χάρτης της Ονδούρας Ειρηνικός Ωκεανός km km Χαρτογράφηση: Eurostat — GISCO, 06/2016 Διοικητικά σύνορα: © EuroGeographics © UN-FAO © Geonames Καραϊβική Θάλασσα Παράρτημα I 
Annexes 36 Map of Honduras km Cartography: Eurostat — GISCO, 06/2016 km Administrative boundaries: © EuroGeographics © UN-FAO © Geonames Pacific Ocean Caribbean Sea Annex I
Παραρτήματα 37 Ενδεικτικά κονδύλια που διατέθηκαν στους τομείς προτεραιότητας στην Ονδούρα κατά τις περιόδους 2007-2013 και 2014-2020 Περίοδος 2007-2013 2014-2020 Τομέας προτεραιότητας Μείωση της φτώχειας Επισιτιστική ασφάλεια Καλυπτόμενoι τομείς ΕΕΠ 1 (2007-2010) ΕΕΠ 2 (2011-2013) Εκπαίδευση Ύδρευση και αποχέτευση Οικογενειακή γεωργία Υγεία Ενίσχυση των συστημάτων ποιότητας Ποσό διατεθέν στον τομέα προτεραιότητας (εκατ.) 
Annexes 37 Indicative allocations to priority sectors in Honduras for 2007‐2013 and 2014‐2020 Period 2007-2013 2014-2020 Priority Sector Poverty reduction Food security Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Education Water and sanitation Family agriculture Health Strengthening quality systems Amount Priority Sector (Mio) 65.5 45.5 111 100 Priority Sector Natural resources Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Forestry Forestry Renewable energy sources Energy efficiency Amount Priority Sector (Mio) 21 47 68 Priority Sector Justice and public security Rule of law Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Fight against corruption Increasing citizen participation Security De facto change from Security (PASS) to Justice (Eurojusticia) Amount Priority Sector (Mio) 41 3 44 40 Priority Sector Employment Areas covered Decent employment and social protection Amount Priority Sector (Mio) 85 Support measures 10 Total Amount (Mio) 223 235 Source: European Commission.
Παραρτήματα 39 Όροι που τίθενται στις συμφωνίες χρηματοδότησης για τις δράσεις της ΕΕ APN Ικανοποιητική πρόοδος όσον αφορά την εφαρμογή του προγράμματος για τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών. Βάσει των συμπερασμάτων της αξιολόγησης των δημόσιων δαπανών και της δημοσιονομικής λογοδοσίας, παρουσίαση και εφαρμογή πολυετούς προγράμματος διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών το οποίο περιλαμβάνει: Θετική αξιολόγηση από μέρους της Επιτροπής της ύπαρξης μακροοικονομικής πολιτικής που εφαρμόζεται για την προστασία της οικονομικής σταθερότητας. 
Annexes 39 Conditions set in financing agreements for EU actions APN Satisfactory progress in the implementation of the Public Financial Management programme. Based on the conclusions of the Public Expenditure and Financial Accountability Assessment, presentation and implementation of a multiannual public financial management programme that includes: • political priorities; • programmes and Commission’s positive assessment of the existence of a macroeconomic policy to safeguard economic stability.
Βάσει: Ετήσιας παρουσίασης επικαιροποιημένης μακροοικονομικής στρατηγικής στην οποία παρατίθενται τα κύρια μακροοικονομικά και νομισματικά μέτρα, καθώς και τα αποτελέσματα και η εξέλιξη των κύριων μακροοικονομικών μεταβλητών. Ικανοποιητική εφαρμογή Ικανοποιητική αξιολόγηση από μέρους της Επιτροπής της προόδου όσον αφορά την εφαρμογή του κυβερνητικού προγράμματος. 
Based on: Annual presentation of an updated macroeconomic strategy showing the main macroeconomic and monetary measures and the results and evolution of the main macroeconomic variables.
Βάσει: Έτος 1: Παρουσίαση και δημοσίευση του κυβερνητικού προγράμματος. Δημοσίευση και ετήσια παρουσίαση έκθεσης σχετικά με την εφαρμογή κυβερνητικού προγράμματος η οποία περιέχει τις εξής πληροφορίες: • επίπεδο επίτευξης των Δράση Διαχείριση των δημόσιων οικονομικών Δημοσιονομική διαφάνεια και εποπτεία Μακροοικονομική σταθερότητα Μείωση της φτώχειας Δασοκομία • πολιτικές προτεραιότητες, επιμέρους στόχων και των • προγράμματα και έργα, • μέτρα πολιτικής της μακροοικονομικής και νομισματικής πολιτικής, με ιδιαίτερη έμφαση στα εξής: • πληθωρισμό δεικτών • επίπεδο επίτευξης των (μεταρρυθμίσεις), • συγκεκριμένους, πολιτικών • εκτέλεση του μετρήσιμους, εφικτούς, συναφείς και χρονικώς προσδιορισμένους δείκτες για τους στόχους, επιμέρους στόχους και τιμές αναφοράς, • επίπεδο ακαθάριστων αποθεμάτων προϋπολογισμού • πολυετή προϋπολογισμό. • Έτος 3 και 4: Εκπόνηση • φορολογικά έσοδα • δημόσιο χρέος και δημοσίευση της αξιολόγησης των δημόσιων δαπανών και της δημοσιονομικής λογοδοσίας. • ισοζύγιο εξωτερικών τρεχουσών συναλλαγών Παράρτημα IV 
Satisfactory implementation of the macroeconomic and monetary policy, with a special focus on: • inflation • level of gross reserves • external current account Commission’s satisfactory assessment of the progress of implementation of the Government Plan. Based on: Action Public financial management Budgetary transparency and oversight Macroeconomic stability Poverty reduction Forestry projects; • policy measures • level of achievement of targets and indicators (reforms); • specific, measurable, • level of achievement of policies attainable, relevant and time-bound objective indicators, targets, baselines; • budget execution • a multiannual budget.
Παραρτήματα 41 Δράση Διαχείριση των δημόσιων οικονομικών Δημοσιονομική διαφάνεια και εποπτεία Μακροοικονομική σταθερότητα Μείωση της φτώχειας Δασοκομία EuroFor Ικανοποιητική πρόοδος όσον αφορά την αποδεδειγμένη εφαρμογή του προγράμματος για τη βελτίωση και τη μεταρρύθμιση της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών, με ιδιαίτερη έμφαση στα εξής: Τακτική διάθεση συνεπών και συνολικών δημοσιονομικών πληροφοριών. Ικανοποιητική πρόοδος όσον αφορά τη διατήρηση αποδεδειγμένα σταθερής μακροοικονομικής πολιτικής με ιδιαίτερη έμφαση στα εξής: • έλεγχο των μισθολογι-Ικανοποιητική πρόοδος όσον αφορά την εφαρμογή της στρατηγικής και των τομεακών πολιτικών, μεταξύ άλλων με εκθέσεις στις οποίες θα καταδεικνύεται η πρόοδος που έχει συντελεστεί ως προς τα εξής: • ενίσχυση της ηγεσίας του Ινστιτού-• φορολογική πολιτική και φορολογική αρχή, κών δαπανών, • έλεγχο του κυμαινόμε-του Διατήρησης των Δασών, • βελτίωση της οργανωτικής δομής • ολοκληρωμένο σύστημα δημοσιονομικής νου χρέους, • έλλειμμα της κεντρικής του Ινστιτούτου Διατήρησης των διαχείρισης, • αξιοπιστία, διαφάνεια, κυβέρνησης, • εξυπηρέτηση του Δασών, • εφαρμογή του εθνικού προγράμμα-ελεγκτικές δικλίδες και έλεγχος του προϋπολογισμού, χρέους, • πρόοδο όσον αφορά την τος για τη δασοκομία, • λειτουργία του εθνικού γνωμοδοτι-• εφαρμογή συνολικής πολιτικής για την τη δημόσια διοίκηση, • μεταρρυθμίσεις των • εφαρμογή του νόμου περί δασοκομίας, καταπολέμηση της συνταξιοδοτικών καθεστώτων και της κοινωνικής ασφάλισης • μείωση του μέσου κόστους διεκπεραίωσης διατυπώσεων, υπολογιζόμενου ανά κυβικό μέτρο ξυλείας, διαφθοράς, • συστήματα αγορών, • κατάλληλη καταχώριση • Μεταρρυθμίσεις των δημόσιων εταιρειών • εφαρμογή της εθνικής στρατηγικής για την καταπολέμηση της παράνομης υλοτομίας, και συγκεκριμένα όσον αφορά το ηλεκτρονικό σύστημα για το δασικό μητρώο, τη διοίκηση και τον έλεγχο, στον προϋπολογισμό των δόσεων. εφαρμογή του νόμου για κού συμβουλίου για τη δασοκομία, σε συνεργασία με τις περιφέρειες και τους δήμους, • εθελοντική συμφωνία εταιρικής σχέσης μεταξύ της ΕΕ και της Ονδούρας σχετικά με την επιβολή της δασικής νομοθεσίας, τη διακυβέρνηση και το εμπόριο, • αύξηση της ποιότητας και της ποσότητας των πληροφοριών σχετικά με τον τομέα αυτό, καθώς και των διαθέσιμων στο ευρύ κοινό πληροφοριακών στοιχείων σχετικά με τη διαχείριση του Ινστιτούτου Διατήρησης των Δασών. Παράρτημα IV 
Annexes 41 Action Public financial management Budgetary transparency and oversight Macroeconomic stability Poverty reduction Forestry EuroFor Satisfactory progress in the demonstrable implementation of the programme for the improvement and reform of Public Financial Management, with particular emphasis on: Consistent and comprehensive budgetary information regularly available.
Απάντηση 42 της Επιτροπής Σύνοψη III Η Επιτροπή καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να βοηθήσει τη χώρα να βελτιώσει το επίπεδο ανάπτυξής της. 
Reply of the 42 Commission Executive summary III The Commission is doing its utmost to help the country improve its level of development.
Θεωρεί ότι κάτω από δύσκολες συνθήκες, η αναπτυξιακή στήριξη της ΕΕ είχε πραγματικό αντίκτυπο στους τομείς παρέμβασης. 
It considers that under difficult circumstances, the EU’s development support has demonstrated a real impact in the areas of intervention.
Η Επιτροπή θα συνεχίσει να βελτιώνει τις αδυναμίες που εντοπίστηκαν στη διαχείριση της βοήθειας σύμφωνα με τις προτάσεις που διατυπώθηκαν από το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
The Commission will continue to improve identified weaknesses in the management of its aid following the suggestions made by the Court.
Επισημαίνει, ωστόσο, ότι δεν είναι δυνατόν να καθοριστεί σε ποιον βαθμό οι «διαχειριστικές αδυναμίες» αποτέλεσαν πρόσκομμα στην επίτευξη του αναπτυξιακού αντίκτυπου της ΕΕ, ιδίως στο πλαίσιο ενός ευρέος φάσματος εξωτερικών παραγόντων. 
It would like to point out, however, that it is not possible to establish to what extent the ‘management weaknesses’ hindered the EU’s development impact, especially in the context of a wide array of external factors.
Όσον αφορά τις δασικές εκτάσεις, η Επιτροπή υπογραμμίζει το γεγονός ότι η απώλεια δασικών εκτάσεων οφείλεται κυρίως σε εξωγενείς παράγοντες. 
As regards the area of forest land, the Commission stresses the fact that exogenous factors have been the main reason of the loss of forest lands.
Για παράδειγμα, οι σκολυτίδες ευθύνονται για την απώλεια του 11% των δασών της χώρας. 
For instance, pine beetle is the cause of loss of 11% of country’s forests.
IV Οι τομείς εστίασης της χώρας έπρεπε να αλλάξουν με ευέλικτο τρόπο, ώστε να ανταποκρίνονται στις μεταβαλλόμενες ανάγκες της χώρας. 
IV Focal areas in the country had to change in a flexible manner in order to respond to the changing needs of the country.
Τα πολυετή ενδεικτικά προγράμματα της ΕΕ διασφαλίζουν τη συνοχή, ενώ ταυτόχρονα επιτρέπουν την αναγκαία ευελιξία ώστε να λαμβάνονται υπόψη οι νέες εξελίξεις και οι εθνικές επιλογές πολιτικής. 
The EU’s Multiannual Indicative Programmes, guarantee coherence, while at the same time allow for flexibility to take into account new developments and national policy options.
Εξ ου και η ανάγκη να επιτευχθεί μια προσεκτική ισορροπία ανάμεσα σε ένα άκαμπτο πρόγραμμα συνεργασίας που δεν ανταποκρίνεται στις εθνικές προτεραιότητες και ένα πρόγραμμα που προσπαθεί να αντιμετωπίσει τις μεταβαλλόμενες συνθήκες στις χώρες που αφορούν οι παρεμβάσεις, διατηρώντας παράλληλα τη βιωσιμότητα των μακροπρόθεσμων στόχων. 
Hence, the need to strike a careful balance between a rigid cooperation agenda that is not responsive to national priorities and one that strives to address changing circumstances in countries of operations, all while maintaining the sustainability of long-term goals.
Με την πάροδο του χρόνου η Επιτροπή επικεντρώθηκε σε πολύ πιο συγκεκριμένους τομείς, όπως αποδεικνύεται από τις αλλαγές στην ιεράρχηση προτεραιοτήτων μεταξύ του ΕΣΧ που κάλυπτε την περίοδο 2007-2013 και του ΠΕΠ που καλύπτει την περίοδο 2014-2020. 
Over time, the Commission focused on more narrowly defined sectors which was evidenced in changes in the prioritisation from the 2007/2013 CSP to the 2014/2020 MIP.
Στο πλαίσιο αυτό, κατά τη διαπραγμάτευση του ΠΕΠ που καλύπτει την περίοδο 2014-2020, υπήρχε η κοινή αντίληψη με την κυβέρνηση ότι η μετάβαση από το ΕΣΧ που κάλυπτε την περίοδο 2007-2013 όφειλε να είναι απρόσκοπτη, και το επίπεδο εναρμόνισης με τις εθνικές προτεραιότητες εκτιμήθηκε ιδιαίτερα από τα ενδιαφερόμενα μέρη στην Ονδούρα. 
In this context, when negotiating the MIP 2014-2020, there was a common understanding with the Government that there would be no rupture with the CSP 2007-2013 and the level of alignment with national priorities was highly appreciated by the Honduran stakeholders.
Επιπλέον, η Επιτροπή θεωρεί ότι διαθέτει ευρύ φάσμα κατάλληλων εργαλείων για την παρακολούθηση των επιδόσεων, συμπεριλαμβανομένων του διαλόγου πολιτικής, των αποστολών παρακολούθησης και της παρακολούθησης βάσει αποτελεσμάτων. 
In addition, the Commission considers that it has a wide range of adequate performance monitoring tools, including policy dialogue, monitoring missions, and ROM (results-oriented monitoring).