natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Πολλά κοινοτικά έγγραφα, χρήσιμα βέβαια αλλά με περιορισμένο αριθμό παραληπτών, για παρά¬ δειγμα αυτά που απευθύνονται μόνο στα μέλη κάποιας συμβουλευτικής επιτροπής, λείπουν. 
Many Community documents which are useful but have limited circulation, for example, those addressed only to members of an advisory committee, are missing.
Η EABS αντικα¬ τοπτρίζει την παραγωγή των ΓΔ XII και XIII και του ΚΚΕρ, όχι αρκετά όμως την έρευνα και τα έγγραφα τεχνικού περιεχομένου των λοιπών υπηρεσιών. Από την άλλη πλευρά, είναι συχνά δύσκολο, με βάση τα στοιχεία του «abstract», να βρεθεί το ίδιο το έγγραφο, ελλείψει αντίστοιχου κέντρου τεκμηρίωσης στην Επιτροπή. 
The EABS reflects the output of DGs XII and XIII and the JRC, but does not contain enough on the research and technical documents of other departments. Furthermore, it is often difficult, on the basis of the references given in the 'abstracts', to find an actual document, since there is no corresponding documen¬ tation centre at the Commission.
Τέλος, ενώ το σημαντικότερο πλεονέκτημα της πληροφορικής είναι η διεύρυνση του βεληνεκούς της διάδοσης, η βάση EABS έχει λίγους χρήστες. 
Finally, although the main benefit of data-processing is to broaden the area of dissemination, the EABS base has few users.
Είναι μάλλον το πρόγραμμα Value, που ενέκρινε το Συμβούλιο στις 20 Ιουνίου 1989 ('), το οποίο δημιουργεί ελπίδες για αποφασιστική αλλαγή κλίμα¬ κας στην πολιτική των επιστημονικών ανακοινώσεων, διότι προβλέπει, πέρα από το παραδοσιακό μέσο της δημοσίευσης, τη δημιουργία της βάσης δεδομένων Cordis και τη διασύνδεση των δικτύων πληροφορικής που χρησιμοποιούνται για την κοινοποίηση επιστημο¬ νικών και τεχνικών πληροφοριών σε όλη την Κοινότη¬ τα. 
It is more likely to be the Value programme, adopted by the Council on 20 June 1989 ft, that will bring about a decisive change in the scale of science communi¬ cation policy. In addition to the traditional medium of publication, the programme provides for the creation of the Cordis data base and the linking of the computer networks used for the communication of scientific and technical information across the Community.
Τα δύο αυτά σχέδια βρίσκονται στο στάδιο της υλοποίησης. 
These two projects are now in progress.
Από την άποψη του περιεχομένου των πληροφοριών, η βάση Cordis θα είναι ευρύτερη και πιο διαφοροποιημένη, εφόσον θα περιέχει δεδομένα όχι μόνο για τα αποτελέσματα της έρευνας, αλλά επίσης και για τα προγράμματα, τα σχέδια, τα πρωτότυπα, τα κέντρα πληροφοριών, τους πιθανούς εταίρους, κ.λπ. Από άποψη κοινοποίησης, η έναρξη υλοποίησης της Cordis θα έπρεπε να είναι η ευκαιρία για τον καθορισμό όλο και πιο πλατιών «πληθυσμών στόχων» (ερευνητές, εθνικές διοικήσεις, επιχειρήσεις), προκειμένου να επιτευχθεί η πρόσβαση, έναντι αμοιβής βέβαια, αλλά τελείως ανοικτή. (') Είναι πρόγραμμα για την περίοδο 1989-1993 και όχι για την περίοδο 1990-1992 όπως αναφέρεται στον τίτλο: απόφαση 89/412/ΕΟΚ του Συμβουλίου της 20ής Ιουνίου 1989 για τη θέσπιση ειδικού προγράμματος για τη διάδοση και τη χρησιμοποίηση των αποτελεσμάτων της επιστημονικής και τεχνολογικής έρευνας (1989-1992) (πρόγραμμα Value) (ΕΕ αριθ. L 200 της 13. 
As regards the nature of the information, the Cordis base will be much broader and more diverse, since it will contain data concerning not only research results but also programmes, projects, prototypes, inform¬ ation centres, possible partners etc. As regards communi¬ cation, the launching of Cordis should provide the opportunity to define bigger and bigger 'target groups' (eg. researchers, national administrations, companies etc.), with the result that although access would have to be paid for, it would be totally unrestricted. (') This programme covers 1989-93 and not 1989-92 as the title states: Council Decision 89/412/EEC of 20 June 1989, adopting a specific programme for the dissemination and utilization of scientific and technological research results (Value) 1989 to 1992 (OJ No L 200, 13.
1989, σ. 23). 
1989, p.
Αριθ. C 133/10 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
No C 133/10 Official Journal of the European Communities 23. 5.
Ούτε η βάση δεδομένων Cordis, και ακόμη λιγότερο η διασύνδεση των δικτύων, δεν είναι σε επιχειρησιακό στάδιο. 
The Cordis data base is not operational, nor is the network link, which is even less developed.
Και κυρίως ο τρόπος διαχείρισης και η χρηματοδότηση αυτών των σχεδίων με κανονικό ρυθμό παραμένουν ακόμη κατά μεγάλο μέρος απροσδιόριστα. Όσον αφορά τη χρηματοδότηση, μπορεί να σχεδιαστεί μια διαχείριση της Cordis χωρίς λειτουργικά έξοδα από τις υπηρεσίες της Επιτροπής, στο πλαίσιο των δικών τους δραστηριοτήτων λειτουργίας· ή χρηματοδοτήσεις που λαμβάνονται κανονικά από τα σύνολα πιστώσεων που προορίζονται για τα προγράμματα έρευνας· ή ακόμη χρέωση σε τιμή κόστους για όσους προσφεύγουν στις προσφερόμενες υπηρεσίες· ή τέλος ένας συνδυα¬ σμός των τριών αυτών λύσεων. 
As regards funding, various options can be con¬ sidered: Cordis could be managed without operating costs by Commission departments, as part of their adminis¬ trative activities; or, funds could be taken at regular intervals from the appropriations earmarked for research programmes; or, consumers could be invoiced, at cost price, for the services offered ; or, finally, there could be a compromise between the three solutions.
Όσον αφορά τη διαχείριση του συστήματος, υπάρχει δυνατότητα επιλο¬ γής ανάμεσα στη δημιουργία μιας διοικητικής διάρ¬ θρωσης και τη δημιουργία μιας αυτόνομης μονάδας που θα συνδέεται με την Επιτροπή με ένα είδος παραχώρη¬ σης δημόσιας υπηρεσίας. 
As regards the management of the system, the choice is between creating an administrative structure and setting up an independent unit connected to the Commission by some sort of public service contract.
Αλλά ανάμεσα σ' όλες αυτές τις λύσεις, τίποτε ακόμη δεν έχει αποφασιστεί. 
However, no choice has yet been made between all these solutions.
Η αξιοποίηση από τα ανάντη προς τα κατάντη Σε δείγμα τριάντα περίπου φακέλων αξιοποίη¬ σης, αυτοί που ανοίχθηκαν μετά από αίτηση ή πρόταση του εφευρέτη ΚΚΕρ ή συμβαλλόμενου αποτελούν μειοψηφία. 
Out of a sample of around 30 promotion of exploitation files, those which were opened at the request or suggestion of the inventor i.e. the JRC or the contracting party form the minority.
Σε αντίθεση με τη δημοσίευση, οι περισσό¬ τεροι φάκελοι ανοίγονται μετά από πρωτοβουλίες της υπηρεσίας αξιοποίησης. 
Unlike publi¬ cations, most of the files are opened as a result of initiatives taken by the promotion of exploitation department.
Ωστόσο, το Συνέδριο θεωρεί ότι η αποτελεσματικότητα της υπηρεσίας αξιοποίησης αποδυναμώνεται, κατ' αρχάς λόγω του ανεπαρκούς σχετικού της βάρους μέσα στη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, και μετά, και κυρίως, λόγω της κάπως παθητικής και αποκλειστικά κατιούσας πορείας της, από την έρευνα προς τις παραγωγικές δραστηριότητες. 
However, the Court is of the opinion that the effectiveness of the promotion of exploitation department is limited, first by its relatively inadequate size in Directorate XIII-C, and then, and above all, by its somewhat passive approach, since it always starts with research then looks downstream at productive activities.
Αν συμπληρω¬ νόταν με μια αντίστροφη και πιο βουλησιοκρατική κίνηση που θα προχωρούσε από τις ανάγκες των παραγωγικών δραστηριοτήτων προς την έρευνα, θα κέρδιζε σε δυναμισμό. 
If this were complemented by a more deliberate process in an upstream direction, starting with the needs of productive activities and then turning to research, it would gain in dynamism.
Υπεροχή σε προσωπικό των λιγότερο δυναμικών υπηρεσιών 3.17. 
Preponderance of staff in the least dynamic departments 3.17.
Τον Ιανουάριο του 1989, επί 57 εν ενεργεία υπαλλήλων στη διεύθυνση ΧΙΙΙ-Γ, η μονάδα αξιοποίη¬ σης ΧΙΙΙ-Γ-2 διέθετε μόνο 12 υπαλλήλους, έναντι 19 της μονάδας ΧΙΙΙ-Γ-3 (δημοσιεύσεις) και 21 της μονάδας ΧΙΙΙ-Γ-1, η οποία, είναι αλήθεια, περιλαμβάνει ταυτό¬ χρονα και την υπηρεσία διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας (6 υπάλληλοι) και την υπηρεσία μεταφορών τεχνολογίας (14 υπάλληλοι). 
In January 1989, of the 57 officials working in Directorate XIII-C, only 12 were allocated to unit XIII-C.2, the promotion of exploitation, compared with 19 to unit XIII-C.3 (publications) and 21 to unit XIII-C.l, which, admittedly, includes both the patents department (six employees) and the transfer of technology department (14 employees).
Επί 34 υπαλλήλων των κατηγοριών Α και Β, 8 μόνο υπηρετούσαν στη μονάδα αξιοποίησης, πράγμα παράδοξο για την υπηρεσία αιχμή του δόρατος της διεύθυνσης ΧΙΙΙ-Γ της οποίας η δραστηριότητα απαιτεί ποικίλες ειδικότητες, συνεχή παρακολούθηση των φακέλων και πολλές αποστολές τόσο στο ΚΚΕρ όσο και στους εταίρους, βιομηχάνους ή συμβούλους, κατανεμημένους σε όλα τα κράτη μέλη. 
It is paradoxical that this should be the situation in what is the spearhead department of Direct¬ orate XIII-C, whose activity requires a variety of competences and permanent monitoring of files, and involves many missions, both to the JRC and to partners, industrialists or· consultants scattered throughout the Member States.
Στάση μερικές φορές παθητική της υπηρεσίας αξιοποίησης Προθεσμίες 3.18. 
Sometimes passive attitude of the promotion of exploitation department Time-lags 3.19.
Δεν είναι σπάνιο να περνούν δύο ή τρία χρόνια από την ολοκλήρωση ενός σχεδίου έρευνας έως τη στιγμή που μερικές φορές μετά από μελέτη αξιολόγη¬ σης που ανατίθεται σε σύμβουλο επιλεγμένο σύμφωνα με μια ειδική διαδικασία πρόσκλησης για υποβολή προσφορών (διαδικασία Expect) λαμβάνεται η απόφαση να αναληφθεί ή όχι μια ενέργεια. 
It is not unusual for two or three years to elapse between the end of a research project and the moment when, sometimes following an assessment study carried out by a consultant selected via an ad hoc tendering procedure (the 'Expect procedure'), the decision whether or not to take action is made.
Στην περίπτωση του σχεδίου V267 ('), ο φάκελος ανοίχθηκε στις 11 Ιουνίου 1985, προκειμένου να αρχίσει η εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων μιας σύμβασης έρευνας η οποία σύμφωνα με τους όρους της έληξε στις 31 Δεκεμβρίου 1983. 
In the case of the V267 project ('), the file was opened on 11 June 1985 to utilize the results of a research contract which had formally ended on 31 December 1983.
3.21. Μετά το άνοιγμα του φακέλου V247 (4), στις 28 Μαρτίου 1985, χρειάστηκαν 18,5 μήνες για να επιτευ¬ χθεί η παραγγελία της τεχνικο-οικονομικής μελέτης στο πλαίσιο της διαδικασίας Expect και στη συνέχεια άλλοι 15 μήνες μέχρι να υπογραφεί μια σύμβαση μεταφοράς τεχνολογίας. 
Following the opening of file V247 (4) on 28 March 3.21. 1985, it took a year and a half to finally commission the technical and economic study under the Expect procedure, and then a further 15 months to sign a technology transfer contract.
Ορισμένες διαπραγματεύσεις είναι ατελείωτες: δύο χρόνια (από τον Ιούνιο του 1985 έως τον Ιούλιο του 1987) για να επιτευχθεί η σύναψη της σύμβασηςμεταφοράς τεχνολογίας σχετικά με το φάκε¬ λο V267 (')· Κάποιος που υπέβαλε προσφορά για μια μελέτη λογιστικής επαλήθευσης στον δικαιούχο της άδειας εκμετάλλευσης του φακέλου V42 (5) ειδοποιήθη¬ κε στις 22 Μαίου 1987, με επτά μήνες καθυστέρηση, ότι η προσφορά του απορρίφθηκε. 
Some negotiations are interminable ; for instance, it took two years (June 1985 to July 1987) to conclude a technology transfer contract concerning file V267 ft. One tenderer for a study to verify the accounts of the licensee of file V42 (5) was notified on 22 May 1987, after a wait of seven months, that his offer had been rejected.
Πολλές φορές η υπηρεσία αντιδρά πάρα πολύ αργά σ' ένα γεγονός. 
The department sometimes reacts much too slowly to an event.
Αποστολή που πραγματοποιήθηκε στις 28 Ιουλίου 1988 για να προετοιμάσει μελέτες της αγοράς στα πλαίσια των φακέλων V316 (6) και V317 (7) κατέληξε στην υποβολή έκθεσης αποστολής μόλις επτά μήνες αργότερα, στις 2 Μαρτίου 1989, προκαλώντας ισόχρονη καθυστέρηση της σύναψης των συμβάσεων 3.16. (') (2) (3) ' (4) (5) (6) Ο Μηχανή εξώθησης με διπλό κοχλία για τη μηχανική παρασκευή χαρτοπολτού ανάλογης ποιότητας με αυτόν που παρασκευάζεται με χημική μέθοδο. 
The report on a mission carried out on 28 July 1988 to prepare market surveys for files V316 ft and V3 17 ft was not produced until seven months later, on 2 (1) Two-screw extruder for the mechanical production of paper pulp of a quality comparable to that obtained by a chemical process.
Σύστημα στεγανότητας μεταξύ δύο μεταλλικών ωτίδων. Σύστημαεμπειρογνωμοσύνηςγιατηνεπιλογήεναλλακτών θερμότητας. 
(2) System for airtightness between two metal flanges.
Η Επιτροπή αντέδρασε μόλις το Σεπτέμβριο του 1987 στις δυσμενείς προοπτικές της αγοράς γιά την εφεύρεση που πραγματευόταν ο φάκελος V61 ('), ενώ ήδη από τον Ιούνιο του 1982, οι πιθανοί πελάτες είχαν κρίνει την τιμή του μηχανήματος ενός θερμοστατικού κλιβάνου υπερβολικά υψηλή, και κυρίως ενώ μια μελέτη αγοράς του 1984 είχε προειδοποιήσει την Επιτροπή και την επιχείρηση ανάδοχο της άδειας εκμετάλλευσης για τα στενά όρια της αγοράς στην κλίμακα των θερμοκρα¬ σιών που ακολούθησε η τελευταία για τις κατασκευές της. 
The Commission did not react until September 1987 to the unfavourable market prospects for the invention dealt with in file V61 ft. This was despite the fact that as early as June 1982, the potential customers had declared the price of the equipment, a thermostatic oven, much too high and, in particular, that the market survey carried out in 1984 had warned the Commission and the licensee company of the severe limitations of the market in the range of tempera¬ tures the latter had selected for its products.
Ωστόσο, η Επιτροπή ευελπιστεί να επαναρχίσει κατά συμφέροντα τρόπο το σχέδιο αυτό πάνω σε νέες βάσεις. 
However, the Commission has high hopes of successfully relaunching this project on a different basis.
Βέβαια, για τις καθυστερήσεις και τις παρελκύ-σεις, η υπηρεσία αξιοποίησης συχνά εξαρτάται από τους εξωτερικούς εταίρους της. 
Admittedly, as regards the question of delays and hold-ups, the promotion of exploitation department is often dependent on its external partners.
Μεγάλος αριθμός συμβάσεων μελετών εκτελούνται με σημαντικές καθυ¬ στερήσεις. 
A large number of study contracts are carried out with considerable delays.
Παρατηρείται καθυστέρηση επτά μηνών η οποία προστίθεται στην προβλεπόμενη διάρκεια μόνο τριών μηνών για ένα σχέδιο εμπορικής ανάπτυξης ενός ηλιακού ξηραντηρίου (φάκελος V 295) (2). 
There was a delay of seven months added to the expected duration of just three months of the commercial develop¬ ment plan for a solar drier (file V295) (2).
Μια σύμβα¬ ση μεταφοράς τεχνολογίας σχετικά με την εφεύρεση που πραγματευόταν ο φάκελος V 268 (3) εκτελέστηκε σε 18 μήνες, σε διπλάσιο δηλαδή χρονικό διάστημα από αυτό που είχε προβλεφθεί. 
A technology transfer contract concerning the invention dealt with in file V268 (3) was carried out in 18 months, which was twice the time expected.
Πρόληψη των διαφορών 3.24. 
Prevention of litigation 3.24.
Η Επιτροπή δεν είχε πάντοτε τη σύνεση να καθορίσει στις συμβάσεις που σύναψε στα πλαίσια της δραστηριότητας αξιοποίησης διατάξεις που να επιτρέ¬ πουν το σαφή προσδιορισμό των αμοιβαίων δικαιωμά¬ των των συμβαλλομένων σε όλες τις πιθανές περιπτώ¬ σεις. 
The Commission has not always had the wisdom to include clauses in contracts it has awarded as part of its work of promoting exploitation that enable the respective rights of the contracting parties to be defined unambigu¬ ously in all eventualities.
Επειδή η σύμβαση μεταφοράς τεχνολογίας αριθ. CTT 136 της 31ης Δεκεμβρίου 1985 δεν ήταν αρκετά ακριβής ούτε ως προς τη φύση της εφεύρεσης ούτε ως προς το γεγονός που προκαλούσε την έναρξη της περιόδου διάθεσης στο εμπόριο από την οποία υπήρχε υποχρέωση καταβολής δικαιωμάτων, ο δικαιούχος οργανισμός αρνήθηκε να καταβάλει δικαιώματα, αν Kat απλώς άλλαξε την προβλεφθείσα διάσταση του μηχα¬ νήματος, χωρίς να τροποποιήσει με κανένα τρόπο την αρχή της εφεύρεσης για την οποία χορηγήθηκε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας. 
Technology transfer contract No CTT 136 of 31 December 1985 was not sufficiently precise either as to the nature of the invention or as to the event that would mark the start of the marketing period subject to the payment of royalties. As a result, the recipient body refused to pay royalties because it had changed the size specified for the equipment, whereas merely doing that did not in any way alter the principle of the patented invention.
Αφού εξεδήλωσε τη διαφωνία της, η Επιτροπή παραιτήθηκε από κάθε αξίωση. 
After expressing its disagreement, the Commission failed to take the matter any further.
Στο πλαίσιο του φακέλου V42 (4), η Επιτροπή πρότεινε στις 24 Ιουνίου 1975 στον συμβληθέντα με αυτή κάτοχο της άδειας εκμετάλλευσης διαπραγμάτευ¬ ση κατά περίπτωση για τη βάση της καταβολής των δικαιωμάτων, δηλαδή για τους ακριβείς τεχνικούς μηχανισμούς στους οποίους αναφερόταν, διατύπωση που άνοιγε την πόρτα σε αμφισβητήσεις και απώλεια χρόνου. 
In the case of file V42 (4), on 24 June 1975, the Commission proposed to the licensee concerned the case-by-case negotiation of the basis of calculation of royalties, that is, the precise technical mechanisms on which they would depend a formula that made for disputes and time-wasting.
Η Επιτροπή αντελήφθη την ανεπάρκεια μιας τέτοιας λύσης και γι' αυτό την επαναδιαπραγματεύθηκε και την διασαφήνισε στις 24 Ιανουαρίου 1986. (>) Θερμικός θάλαμος με υψηλή ακρίβεια θερμοκρασίας μέσω ρύθμισης της πίεσης των αερίων. 
Having realized the weakness of such a solution, the Commission renegotiated and clarified it on 24 January 1986. (') Heat chamber with high precision of temperature through the control of gas pressure.
(2) Ηλιακό ξηραντήριο νωπών φρούτων. 
(2) Fresh fruit solar drier.
(3) Γεννήτρια υδρογόνου με ηλεκτρόλυση. 
(3) Hydrogen generator using electrolysis.
(4) Συγκόλληση και διαμόρφωση με μαγνητικούς παλμούς. 
(4) Welding and shaping by magnetic pulses.
Στα πλαίσια του ίδιου φακέλου V42 μεσολάβησε η απόσπαση για δύο χρόνια, από την 1η Ιουλίου 1978 έως τις 30 Ιουνίου 1980, ενός επιστήμονα του Κοινού Κέντρου Ερευνών στη γαλλική Επιτροπή Ατομικής Ενέργειας (CEA). 
Also in connection with file V42, a scientist from the Joint Research Centre was seconded for two years from 1 July 1978 to 30 June 1980 to the Commissariat français à l'Energie Atomique (CEA).
Αντί να καθοριστεί εκ των προτέρων το ιδιοκτησιακό καθεστώς των εφευρέσεων που μπο¬ ρούσαν να γεννηθούν από τη συνεργασία της CEA και του ερευνητή, η συμφωνία προέβλεπε για το σκοπό αυτό κατά περίπτωση διαπραγματεύσεις μεταξύ του ΚΚΕρ και της CEA. 
Instead of determining in advance the legal position as regards the proprietorial rights in respect of any inventions that might result from the joint work of the CEA and this researcher, the agreement provided for negotiations on a case-by-case basis between the JRC and the CEA.
Συνέπεια σε μεγάλο βαθμό προβλέψιμη μιας τέτοιας απρονοησίας υπήρξε η αναφύηση διαφο¬ ράς σχετικά με την κυριότητα ενός διπλώματος ευρεσιτεχνίας (5). 
Fairly predictably, this lack of foresight led to a dispute over the proprietorship of a patent (5).
Οι υπηρεσίες που παραγγέλλουν μια μελέτη θα έπρεπε να καθορίζουν οι ίδιες τους όρους αναφοράς και όχι να αφήνουν το έργο αυτό στον υποψήφιο σύμβουλο. 
The departments that commission a study should themselves determine the terms of reference and not leave them up to the candidate consultant.
Ωστόσο αυτή είναι η πρακτική που ακολουθεί αρκετά τακτικά η υπηρεσία αξιοποίησης, η οποία υποδεικνύει συχνά με πολύ γενικούς και σύντομους όρους το αντικείμενο της μελέτης στον υποψήφιο. 
However, this is what the promotion of exploitation department regularly does, often informing the candidate in very general, brief terms of the subject of the study.
Ιδού για παράδειγμα με βάση ποια οδηγία παραγγέλθηκε στις 1 1 Δεκεμβρίου 1987 το σχέδιο εμπορικής ανάπτυξης σχετικά με το φάκελο V225 (6): καθορισμός «σχεδίου εμπορικής ανάπτυξης το οποίο θα μας βοηθήσει να αντιληφθούμε καλύτερα την οικονομική βιωσιμότητα της εφεύρεσης καθώς και τη δυνατότητα της να δημιουργήσει θέσεις εργασίας». 
For instance, the marketing development plan for file V225 ft was commissioned on 1 1 December 1987 with the following brief: 'To draw up a marketing development plan which will give us a better idea of the economic viability of the invention and of its potential to create jobs'.
'Πάνω σε αυτή τη μάλλον λακωνική βάση κλήθηκε ο σύμβουλος να «υποβάλει το σχέδιο του» (7). 
It was on this somewhat summary basis that the consultant was invited to submit his project (7).
Έλεγχος της αίσιας είσπραξης των απαιτήσεων και της κατάστασης των οφειλών 3.28. Η παρακολούθηση από την Επιτροπή του κύκλου εργασιών που υπόκειται στην καταβολή δικαιω¬ μάτων, καθώς και γενικά της βάσης για τον υπολογισμό των δικαιωμάτων στις συμβάσεις παραχώρησης άδειας εκμετάλλευσης ή μεταφοράς τεχνολογίας, δεν είναι πάντοτε επαρκώς προσεκτική. 
Verification of the recovery of sums due and debt monitoring The Commission is not always sufficiently careful 3.28. in its monitoring of the turnover on which royalties are due and, generally speaking, in its monitoring of the basis for assessment of royalties in licence or technology transfer contracts.
Βέβαια δεν είναι εύκολο να γίνει γνωστός με ακρίβεια κύκλος εργασιών που, υποτίθεται, θα απέκρυβε κάποιος εταίρος εν όλω ή εν μέρει. 
Of course, it is not easy to find out exact turnover figures when, for example, a partner might be concealing all or some of them.
Αλλά η Επιτροπή πρέπει να προσπαθήσει και, σε περίπτωση απάτης, να αντιδράσει. 
However, the Commission should endeavour to find out and, if fraud has been committed, it should react.
Η επιχείρηση κάτοχος της άδειας εκμετάλλευ¬ σης στην υπόθεση V42 (4) απέκρυψε πωλήσεις που (5) Δίπλωμα ευρεσιτεχνίας αριθ. 1974. 
The licensee in case V 42 (4) concealed some sales subject to royalties.
(6) Μέθοδος παρασκευής ενώσεων με βάση υλικά και πλαστι¬ κά από κυτταρίνη και λιγνοκυτταρίνη. 
(6) Method for the production of compounds based on cellulose and ligno-cellulose materials and plastics.
(7) Επιστολή αριθ. 10605 της 27ης Οκτωβρίου 1986. 
(7) Letter no. 10605 of 27 October 1986.
Αριθ. C 133/12 Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 23. 
No C 133/12 Official Journal of the European Communities 23. 5.
Μετά από πολλαπλές οχλήσεις της Επιτροπής, που κλιμακώνο¬ νται από το 1984 έως το 1986, ο κάτοχος της άδειας εκμετάλλευσης συμπλήρωσε κατά ένα μέρος τις δηλώ¬ σεις του. 
91 Commission between 1984 and 1986, the licensee provided some of the missing declarations.
Αλλά μια σύμβαση λογιστικής επαλήθευσης που συνήψε η Επιτροπή στις 16 Δεκεμβρίου 1986 έδειξε ότι ήταν δικαιολογημένες οι επίμονες υποψίες της Επιτροπής. 
However, a contract for the verification of the accounts awarded by the Commis¬ sion on 16 December 1986 proved that the Commission's continuing suspicions were justified.
Μόνο για τη χρήση 1982, πολλές πωλήσεις, συνολικού ποσού χωρίς φόρο 954 570 FF (περίπου 140 000 ECU), δεν είχαν δηλωθεί. 
During the financial year 1982 alone, several sales, of a total value excluding taxes, of 954 570 FF (around 140 000 ECU), had not been declared.
Τα διαφυγόντα κέρδη από τη μη καταβολή δικαιωμάτων για την Επιτροπή ανέρχονταν σε 14 000 ECU περίπου. 
The loss of royalty revenue for the Commission amounted to around 14 000 ECU. 3.30.
Στην περίπτωση αυτή, υπάρχει υπαιτιότητα του κατόχου της άδειας εκμετάλλευσης, όχι της Επιτροπής. 
In that respect it was the licensee and not the Commission that was at fault.
Ωστόσο στις 23 Ιανουαρίου 1986, η τελευταία δεν γνώριζε ακόμη τον κύκλο εργασιών που πραγματοποιή¬ θηκε από το 1980. 
However, on 23 January 1986, the Commission still did not know the figures for turnover from 1980 onwards.
Το σύστημα διαχείρισης της Επιτροπής καθιστούσε δυνατό να λησμονηθεί έτσι για πολλά χρόνια κάποιος που ήταν υποχρεωμένος να καταβάλλει δικαιώματα; Επιπλέον, ο σύμβουλος που ανέλαβε τον οικονομικό έλεγχο της επιχείρησης που διέπραξε την απάτη έλεγξε μόνο τη χρήση 1982, ενώ η σύμβαση του δεν περιείχε τέτοιο περιορισμό. 
Can it be that the Com¬ mission's system of management makes it possible to forget all about the existence of a debtor for several years ? In addition, the consultant commissioned to carry out the financial audit of the fraudulent company audited only the financial year 1982, although such a restriction was not laid down in his contract.