natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Για παράδειγμα, μετά τον έλεγχο του Συνεδρίου: i) Η στρατηγική του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια και την Υγεία στην Εργασία (EU-OSHA) 2009–2013 αναφέρει ότι τα αναμενόμενα αποτελέσματα και οι συνεχιζόμενες εργασίες αξιολόγησης επιπτώσεων/ εκ των προτέρων αξιολόγησης εστιάζονται ακριβώς στον τρόπο με τον οποίο μπορεί να υπολογιστεί η πρόοδος προς την επίτευξη των εν λόγω αποτελεσμάτων. 
For example, following the Court’s audit: (i) EU-OSHA’s 2009–13 strategy states the expected results and the ongoing impact assessment/ex ante evaluation work focuses exactly on how progress towards delivering these results can be measured. (ii) For the Frontex Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004) the draft 2009 work programme presented to the Frontex management board early in 2008 foresees that a multiannual approach would be adopted in the future. (iii) EMEA has developed the EMEA road map, outlining its long-term strategy, medium and long-term objectives and key actions.
Οργανισμοί: Οι οργανισμοί εργάζονται βάσει πολυετούς προγραμματισμού και, όπου ενδείκνυται, σε στενή συνεργασία με την Επιτροπή, τα κράτη μέλη και τα ενδιαφερόμενα μέρη. 
Agencies: The agencies work on multiannual programming and when appropriate work in close cooperation with the Commission, Member States and stakeholders.
Οργανισμοί: Οι περισσότεροι οργανισμοί προβαίνουν σήμερα σε εκ των προτέρων αξιολογήσεις. 
Agencies: Most agencies are now in the process of carrying out ex ante evaluations.
Ωστόσο, οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις δεν αφορούν όλους τους οργανισμούς στον ίδιο βαθμό και πρέπει να εστιάζονται περισσότερο σε οργανισμούς που διαχειρίζονται προγράμματα παρά σε οργανισμούς που ενεργούν ως αρχή. 
However, ex ante evaluations do not concern all agencies to the same extent and should address agencies’ managing programmes more than agencies acting as an authority.
Επιτροπή: Οι κατευθυντήριες γραμμές για την πολιτική προσωπικού στους ευρωπαϊκούς ρυθμιστικούς οργανισμούς προβλέπουν ότι κάθε οργανισμός εκπονεί σε ετήσια βάση ένα (κυλι-όμενο) πολυετές σχέδιο για την πολιτική προσωπικού, του οποίου το σύνηθες περιεχόμενο εκπονείται από κοινού από τις υπηρεσίες της Επιτροπής και από τους οργανισμούς. 
Commission: The guidelines on staff policy in the European regulatory agencies foresees that every agency annually produces a (rolling) multiannual staff policy plan (SPP), the standard contents of which was elaborated by the Commission services together with agencies.
Το πολυετές αυτό σχέδιο περιλαμβάνει την περιγραφή των ήδη υφιστάμενων ή των νέων θέσεων στο οργανόγραμμα καθώς και την κατανομή των καθηκόντων στις εν λόγω θέσεις. 
The SPP should include the description of type of existing and new posts in the establishment plan and allocation of tasks to those positions.
Οι κανονιστικοί οργανισμοί προβλέπουν επίσης στα σχέδια τους για την πολιτική προσωπικού την αναλυτική παρουσίαση των διαφόρων ειδών καθηκόντων που αντιστοιχούν στις διάφορες θέσεις του οργανογράμματος (καθήκοντα κύρια, βοη-θητικά, μόνιμα, έκτακτα, μακροπρόθεσμες ή βραχυπρόθεσμες θέσεις υπαλλήλων, έκτακτο ή επί συμβάσει προσωπικό). 
The regulatory agencies also provide in their staff policy plans the analysis of type of tasks allocated to types of posts in the establishment plan (core, supportive, permanent, temporary tasks, long-or short-term posts of officials, temporary or contract agents).
Το 2007, η αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή ζήτησε να επισυνάπτονται εφεξής στα έγγραφα της διαδικασίας του προϋπολογισμού τα σχέδια για την πολιτική προσωπικού. 
In 2007, the budgetary authority requested that henceforth SPPs be attached to the documents of the budgetary procedure.
Οργανισμοί: Η μεγαλύτερη συνοχή και η στενότερη σύνδεση μεταξύ του πολυετούς και του ετήσιου προγράμματος εργασίας θα διευκόλυνε τη σύγκριση μεταξύ των ετών. Ωστόσο, λόγω του δυναμικού περιβάλλοντος, ορισμένοι οργανισμοί βρίσκονται αντιμέτωποι με νέα και αισθητά διαφοροποιημένα καθήκοντα. 
Agencies: Increased consistency — and a closer link — between the multiannual work programme and the annual work programme would increase comparability between years. However, given the dynamic environment, some agencies are confronted with new and significantly different tasks.
Χρειάζεται λοιπόν να ενημερώνουν διαρκώς και να προσαρμόζουν όλα τα σχέδια. 
The agencies have to continuously update and adjust all plans.
Οργανισμοί: Οι περισσότεροι από τους ελεγχθέντες οργανισμούς προβαίνουν τακτικά σε ανάλυση κινδύνου. 
Agencies: Most of the audited agencies perform a regular risk analysis exercise.
Αυτό αποδεικνύει ότι αντιλαμβάνονται τη σημασία που έχει η ανάλυση κινδύνου κατά την προετοιμασία του ετήσιου προγράμματος, παρόλο που υπάρχουν ενδεχομένως περιθώρια βελτίωσης στον τομέα αυτό. 
This shows their awareness of the importance of using a risk analysis when preparing the annual programme even if some room for improvement may exist.
Οργανισμοί: Οι οργανισμοί επιδιώκουν να ενσωματώσουν στο ετήσιο πρόγραμμα εργασίας το σύνολο των δραστηριοτήτων που προτίθενται να υλοποιήσουν σε κάθε έτος. 
Agencies: The agencies endeavour to include in the annual work programme the totality of activities they intend to carry out each year.
Ωστόσο, πρέπει να προβλέπεται κάποια ευελιξία ώστε οι οργανισμοί να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν ad hoc απρόβλεπτα αιτήματα (επιστημονική συμβουλή ή αξιολόγηση κινδύνου). 
Nevertheless, some flexibility should be permitted in order to be able to face ad hoc unforeseen requests (scientific advice or risk evaluation).
Το διοικητικό συμβούλιο τηρείται ενήμερο για τα αιτήματα αυτά σε ετήσια τουλάχιστον βάση στην ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων και σε ορισμένες περιπτώσεις καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους μέσω της τακτικής έκθεσης του εκτελεστικού διευθυντή προς το διοικητικό συμβούλιο. 
The management board is kept informed of these requests at least on an annual basis in the annual activity report and in some cases throughout the year in the regular report of the executive director to the management boards.
Επιτροπή: Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου (IAS) έχει λάβει τους απαραίτητους πόρους για να εκπληρώσει τις τρέχουσες υποχρεώσεις της που προβλέπονται από το άρθρο 185 του δημοσιονομικού κανονισμού. 
Commission: The IAS has received the resources necessary to fulfil its current obligations assigned by Article 185 of the financial regulation.
Το 2007 διεξήχθησαν έλεγχοι σε όλους τους ρυθμιστικούς οργανισμούς που υπάγονται στην ΙΑS. 
In 2007, audits were conducted in all operating regulatory agencies in the IAS scope.
Για το 2008 έχουν προγραμματιστεί έλεγχοι για τους οργανισμούς που άρχισαν να λειτουργούν το 2007. 
Audits for agencies that started operations in 2007 are planned for 2008.
Οργανισμοί: Ωστόσο, οι μικροί οργανισμοί δεν διαθέτουν απαραιτήτως τα μέσα που συνεπάγεται η πλήρης απασχόληση υπαλλήλου για τους λογιστικούς ή λοιπούς ελέγχους. 
Agencies: However, small agencies cannot necessarily afford a full-time internal controller or internal auditor.
Οργανισμοί: Μετά τον έλεγχο του Συνεδρίου, ορισμένοι οργανισμοί εξετάζουν το ενδεχόμενο να αναπτύξουν δείκτες «επιδόσεων» και «αντίκτυπου» πέραν των ήδη υφιστάμενων. 
Agencies: Following the Court’s audit, certain agencies are now considering developing ‘outcome’ and ‘impact’ indicators in addition to those in place.
Στο πλαίσιο αυτό η υποστήριξη από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι πάντα ευπρόσδεκτη. 
In this context, they always welcome support from the European Commission.
Οργανισμοί: Το μέγεθος και οι διαθέσιμοι πόροι, συμπεριλαμβανομένων των υφιστάμενων εργαλείων για τη συλλογή δεδομένων, της διαθεσιμότητας του προσωπικού και του προϋπολογισμού, έχουν αντίκτυπο στους δείκτες που καθορίζονται και ακολουθούνται. 
Agencies: Size and available resources, including the tools in place to collect the data, availability of staff and budget, have an impact on the indicators that are defined and followed.
Οι οργανισμοί επιδιώκουν διαρκώς να εφαρμόζουν και να χρησιμοποιούν τους πιο κατάλληλους δείκτες. 
The agencies continuously strive to implement and utilise the most appropriate indicators.
Οργανισμοί: Οι δείκτες επίδοσης είναι κατάλληλοι για όλους τους οργανισμούς. 
Agencies: Performance indicators are appropriate for all agencies, however, ex ante evaluations and multiannual programmes do not concern all agencies to the same extent.
Οργανισμοί: Οι οργανισμοί αναγνωρίζουν το ενδιαφέρον που παρουσιάζει ο προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων (ΠΒΔ) ως εργαλείο που επιτρέπει μια καλύτερη δημοσιονομική διαχείριση. 
Agencies: The agencies recognise the interest of activity-based budgeting (ABB) as a tool for better sound financial management.
Για το λόγο αυτό ορισμένοι οργανισμοί αποφάσισαν να υποβάλουν ΠΒΔ. 
That is why some agencies decided to present an activity-based budget.
Πρόκειται ωστόσο για μια διαδικασία που ξεκίνησε πρόσφατα και χρειάζεται να εδραιωθεί περαιτέρω και να συζητηθεί κατά την προσεχή διαδικασία του προϋπολογισμού. 
Nevertheless, it is a fairly recent process that needs to be further consolidated and discussed in the future budgetary procedure.
Οργανισμοί: Οι μέθοδοι παρακολούθησης και υποβολής εκθέσεων διαφέρουν από οργανισμό σε οργανισμό και συνεχίζεται η περαιτέρω ανάπτυξή τους. 
Agencies: The methods of monitoring and reporting differ from agency to agency and are being further developed.
Στις περισσότερες περιπτώσεις τα διοικητικά συμβούλια ενημερώνονται σε ετήσια τουλάχιστον βάση και σε ορισμένες περιπτώσεις συχνότερα. 
In most cases, the management boards are informed at least annually and in some cases, more frequently.
Οργανισμοί: Όλοι οι οργανισμοί έθεσαν σε εφαρμογή εργαλεία που επιτρέπουν την παρακολούθηση της υλοποίησης των δραστηρι- 
Agencies: All agencies implemented tools to allow for the monitoring of the implementation of their activities.
Οργανισμοί: Σε ορισμένους οργανισμούς, το διοικητικό συμβούλιο εμπλέκεται στη διαχείριση της αξιολόγησης με τη διοικητική στήριξη του οργανισμού. 
Agencies: In some agencies, the management board is involved in the management of the evaluation with administrative support from the agency.
Επιτροπή: Σε συνέχεια της εν λόγω αξιολόγησης, η Επιτροπή διενεργεί κατά τη διάρκεια του 2008 μια νέα παρόμοια εκ των υστέρων αξιολόγηση των αποκεντρωμένων οργανισμών η οποία θα βασιστεί κυρίως στις διαπιστώσεις των υφιστάμενων αξιολογήσεων για τους οργανισμούς. 
Commission: As a follow-up to this study, the Commission is currently carrying out during 2008 a new similar meta-study on decentralised agencies which will be mainly based on findings from existing evaluations on agencies.
Η Επιτροπή έχει επίσης παράσχει στην αρμόδια για τον προϋπολογισμό αρχή μια επισκόπηση που βασίζεται στις κύριες διαπιστώσεις που περιέχονται στις εκθέσεις αξιολόγησης των επιμέρους οργανισμών 2. 
The Commission has also provided the budgetary authority with an overview document based on the main findings from the evaluation reports on individual agencies2.
Επιτροπή: Οι οργανισμοί είναι ανεξάρτητοι κοινοτικοί φορείς που λογοδοτούν στις αρμόδιες για τον προϋπολογισμό και για την απαλλαγή αρχές. 
Commission: Agencies are independent Community bodies and accountable to the budgetary authority and the discharge authority.
Τα διοικητικά τους συμβούλια, στα οποία η Επιτροπή έχει αριθμητική μειοψηφία (στις περιπτώσεις που εκπροσωπείται), είναι αρμόδια για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη διαχείρισή τους και τις μεθόδους εργασίας τους. 
Their management boards, in which the Commission is in a minority (if represented at all), are responsible for the decisions to be taken as regards their management and working methods.
Το σχετικά περιορισμένο μέγεθός τους παρέχει στους οργανισμούς σημαντικά πλεονεκτήματα σε ό,τι αφορά την εστίαση στα βασικά καθήκοντα, στις εσωτερικές διαδικασίες και στην προσαρμοστικότητα, πλεονεκτήματα που δεν απολαύουν οι μεγαλύτεροι οργανισμοί. 
The relatively small size of the agencies gives them significant advantages in terms of concentration on core tasks, internal procedures and adaptability that larger organisations do not enjoy.
Στην πρόσφατη ανακοίνωσή της προς το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο «Ευρωπαϊκοί οργανισμοί — Πορεία προς το μέλλον» 3, η Επιτροπή εξέφρασε την ανησυχία αυτή γνωστοποιώντας την πρόθεσή της να επανεξετάσει τους εσωτερικούς μηχανισμούς που διέπουν τις σχέσεις της με τους οργανισμούς. 
The recent communication to the Council and the European Parliament entitled ‘European agencies — The way forward’3 indicated this concern and stated that the Commission would be reviewing its internal procedures in its relations with agencies.
2 Επιστολή της 10ης Οκτωβρίου 2007 [D(2007) αναφ.1150]. 
2 Letter of 10 October 2007 [D(2007) ref.1150].
3 Βλ. στοιχεία αναφοράς στο σημείο VI. 
3 See footnote in point VI.
Επιτροπή: Στο πλαίσιο της πρόσφατης ανακοίνωσης που αναφέρεται ανωτέρω, η Επιτροπή οργανώνει εσωτερικό διάλογο ώστε να συντονίζει εγκαίρως τη θέση που λαμβάνουν οι εκπρόσωποί της στα διοικητικά συμβούλια των οργανισμών στα οποία την εκπροσωπούν όσον αφορά τις βέλτιστες πρακτικές που πρέπει να τεθούν σε εφαρμογή εγκαρσίως στους οργανισμούς. 
Commission: As part of the above communication, the Commission conducts an internal analysis of how ultimately to coordinate the positions taken by its representatives on those agencies’ management boards where it is represented regarding best practice to be applied across all agencies. The recommendations resulting from assessments are part of this best practice.
Οι συστάσεις που διατυπώνονται στο πλαίσιο των εν λόγω αξιολογήσεων αποτελούν μέρος των βέλτιστων αυτών πρακτικών. Το διοικητικό συμβούλιο του οργανισμού είναι το όργανο λήψης αποφάσεων εντός του οργανισμού που μπορεί να αποφασίσει για τις συστάσεις που έχουν διατυπωθεί στο πλαίσιο των αξιολογήσεων, περιλαμβανομένης της εκ των υστέρων αξιολόγησης του 2003 από την Επιτροπή. 
The management board of the agency is the decisional body within the agency that can decide over recommendations made by the evaluations, including the Commission 2003 meta-evaluation.
Επιτροπή: Η διαδικασία της αναθεώρησης του δημοσιονομικού κανονισμού-πλαισίου των οργανισμών ξεκίνησε από την Επιτροπή μετά την έγκριση των τροποποιήσεων του γενικού δημοσιονομικού κανονισμού τον Δεκέμβριο του 2006. 
Commission: The process of the revision of the framework financial regulation (FFR) of the agencies was launched by the Commission following the adoption of modifications to the general financial regulation in December 2006.
Η διαδικασία αυτή ολοκληρώνεται μόλις σήμερα (Απρίλιος 2008) από τη νομοθετική αρχή. 
It is only now (April 2008) being completed by the legislative authority.
Η προηγούμενη εκδοχή του δημοσιονομικού κανονισμού-πλαισίου άρχισε να ισχύει το 2003, στο πλαίσιο της ευρείας μεταρρύθμισης του δημοσιονομικού κανονισμού η οποία τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιανουαρίου 2003. 
The previous version of the FFR came into effect in 2003, as part of the major reform of the financial regulation (FR) which itself came into effect on 1 January 2003.
Ορισμένα όργανα και οργανισμοί αντιμετώπισαν δυσκολίες στην εφαρμογή κατά το εν λόγω έτος όλων των διατάξεων του μεταρρυθμισθέντος δημοσιονομικού κανονισμού, όπως επισήμανε το Συνέδριο. 
Certain of the institutions and bodies had difficulties implementing all the provisions of the reformed FR that year, as the Court has pointed out.
Το στοιχείο αυτό εξηγεί ενδεχομένως τη διαφορά φάσεως μεταξύ της εφαρμογής ορισμένων πρακτικών διαχείρισης στην Επιτροπή και στους οργανισμούς αντίστοιχα. 
This effect may account for a lag between the establishment of certain management practices in the Commission and their establishment in the agencies.
Οργανισμοί: Στον τομέα αυτό συντελείται αλλαγή καθώς οι νέες μέθοδοι που έχουν προβλεφθεί περιλαμβάνονται στον δημοσιονομικό κανονισμό-πλαίσιο και στις πρακτικές ορισμένων οργανισμών. 46. 
Agencies: This is changing as the new methods foreseen are being taken on board in the FFR and in the practices of certain agencies. 46.
Οργανισμοί: Βλ. την απάντηση στο σημείο 45 ανωτέρω. 
Agencies: See reply to point 45 above.
Οργανισμοί: Ορισμένοι οργανισμοί έχουν ξεκινήσει σήμερα τη διεξαγωγή εκ των προτέρων αξιολογήσεων. 
Agencies: Some agencies are now in the process of carrying out ex ante evaluations.
Ωστόσο, οι εκ των προτέρων αξιολογήσεις δεν αφορούν όλους τους οργανισμούς στον ίδιο βαθμό και πρέπει να εστιάζονται περισσότερο στους οργανισμούς που διαχειρίζονται προγράμματα απ’ ό,τι στους οργανισμούς που παρεμβαίνουν ως αρχή. 
However, ex ante evaluations do not concern all agencies to the same extent and should essentially address agencies managing programmes rather than agencies acting as an authority.
Κύρια συνέπεια των ενεργειών αυτών θα είναι η αυξημένη διαφάνεια για τους οργανισμούς που εργάζονται σε ένα πιο σταθερό περιβάλλον. 
This exercise will mainly increase transparency for agencies working in a more stable environment.
Ωστόσο, δεδομένου ότι ο τελικός προϋπολογισμός αποφασίζεται στα τέλη του έτους και το πρόγραμμα εργασίας εκδίδεται κατά τη διάρκεια του έτους, υπάρχει το ενδεχόμενο απόκλισης μεταξύ του ετήσιου προγράμματος εργασίας και του τελικού προϋπολογισμού, ιδίως στην περίπτωση σημαντικής αλλαγής στη χρηματοδότηση. 
However, with the final budget being decided at the end of the year and with the work programme being issued during the year, there is a possibility of divergence between the annual work programme and the final budget, in particular in the case of a significant change of funding.
Οργανισμοί: Οι οργανισμοί αναγνωρίζουν το ενδιαφέρον που παρουσιάζει ο ΠΒΔ ως εργαλείο για καλύτερη δημοσιονομική διαχείριση. 
Agencies: The agencies recognise the interest of AAB as a tool for better sound financial management.
Για το λόγο αυτό ορισμένοι οργανισμοί αποφάσι- 
That is why some agencies decided to present an ABB.
Ωστόσο, πρόκειται για αρκετά πρόσφατη διαδικασία που χρειάζεται να παγιωθεί περαιτέρω και να συζητηθεί κατά την προσεχή διαδικασία του προϋπολογισμού. 
Nevertheless, it is a quite recent process that needs to be further consolidated and discussed in the future budgetary procedure.
Σε κάθε περίπτωση, τα διαχειριστικά εργαλεία πρέπει να είναι τα πλέον κατάλληλα για τις ανάγκες των οργανισμών. 50. 
In any case, the management tools should be the most suitable for the needs of the agencies.
Οργανισμοί: Όλοι οι οργανισμοί εφάρμοσαν τα εργαλεία παρακολούθησης της εφαρμογής των δραστηριοτήτων τους. 
Agencies: All agencies implemented tools to allow for the monitoring of the implementation of their activities.
Ο στόχος τους είναι η συνεχής αξιολόγηση και βελτίωση των υφιστάμενων εργαλείων. 
Their objective is to continuously assess and improve the tools in place.
Ορισμένοι οργανισμοί για παράδειγμα εφαρμόζουν σήμερα εργαλεία παρακολούθησης του χρόνου για την εξασφάλιση μεγαλύτερης διαφάνειας. 
As an example, some agencies have now implemented time tracking tools to provide better transparency.
Οργανισμοί: Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης των εργαλείων παρακολούθησης, ο στόχος είναι η ανταλλαγή των βέλτιστων πρακτικών μεταξύ των οργανισμών, όπου ενδείκνυται, και η απόκτηση νέων εργαλείων εάν κριθεί απαραίτητο. 
Agencies: In the context of continuously improving the monitoring tools, the idea is to share best practices between the agencies when appropriate and acquire new tools if necessary.
Ορισμένοι οργανισμοί έχουν ήδη θέσει σε εφαρμογή ειδικά εργαλεία για την παρακολούθηση του χρόνου. 
Certain agencies have by now implemented specific tools as regards time tracking.
Όσον αφορά τα διοικητικά συμβούλια, ενημερώνονται σε ετήσια τουλάχιστον βάση και σε ορισμένες περιπτώσεις συχνότερα σχετικά με την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων. 
As regards management boards, they are informed at least annually and in some cases, more frequently about the follow-up of activities.
Οργανισμοί: Όλοι οι οργανισμοί (σύμφωνα με τους κανονισμούς) υπέβαλαν ετήσια έκθεση δραστηριοτήτων στο διοικητικό τους συμβούλιο. 
Agencies: All agencies (with respect to the regulations) have submitted an annual activity report to their management board.
Οι εν λόγω οργανισμοί συμμερίζονται την άποψη ότι η έκθεση αυτή πρέπει να εστιάζεται περισσότερο στο αποτέλεσμα και στην επίτευξη των στόχων. 
They agree that this report should better focus on the result and achievement of the objectives.
Οργανισμοί: Τα διοικητικά συμβούλια δύνανται να ζητήσουν συμπληρωματικές πληροφορίες προκειμένου να επιβεβαιώσουν/τεκμηριώσουν στοιχεία των εκθέσεων. 
Agencies: The management boards have the power to request additional information to corroborate/substantiate items reported.
Επιτροπή: Κατά γενικό κανόνα, ο δημοσιονομικός κανονισμός-πλαίσιο για τους οργανισμούς προβλέπει ότι υπεύθυνοι για τη διενέργεια των αξιολογήσεων είναι οι οργανισμοί. 
Commission: As a general rule, the FFR for the agencies places the obligation to evaluate on the agencies.
Ωστόσο, σε ορισμένες ιδρυτικές πράξεις οργανισμών καθορίζονται συγκεκριμένες απαιτήσεις όσον αφορά την αξιολόγηση. 
However, specific requirements on evaluation have been set out in some of the agencies’ constituent acts.
Δεν προβλέπουν όλες οι ιδρυτικές πράξεις που αναθέτουν την κύρια ευθύνη αξιολόγησης στους οργανισμούς την υποχρέωση να συμφωνηθούν οι όροι της εντολής με την Επιτροπή. 
Not all constituent acts giving the main responsibility for evaluation to the agencies themselves include the requirement to agree the terms of reference with the Commission.
Οργανισμοί: Σε ορισμένους οργανισμούς, το διοικητικό συμβούλιο ή/και η Επιτροπή συμμετέχουν στη διαχείριση της αξιολόγησης με τη διοικητική στήριξη του οργανισμού. 
Agencies: In some agencies, the management board and/or the Commission is involved in the management of the evaluation with administrative support from the Agency.
45 Συστάσεις 1. 
45 RECOMMENDATIONS 1.
Οργανισμοί: Οι οργανισμοί αποδέχονται σε γενικές γραμμές τις συστάσεις του Συνεδρίου, η εφαρμογή των οποίων έχει ήδη ξεκινήσει στους περισσότερους από αυτούς λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητές τους. 
Agencies: The agencies generally accept the Court’s recommendations, most of which have begun to be implemented, with due regard to the specific nature of each.
Οργανισμοί: Βλ. απάντηση στα σημεία 31, 33, 54 και 55. 
Agencies: See reply to points 31, 33, 54 and 55.
Οργανισμοί: Βλ. απάντηση στα σημεία 33 και 55. 
Agencies: See reply to points 33 and 55.
Οργανισμοί: Βλ. απάντηση στο σημείο 56. 
Agencies: See reply to point 56.
Επιτροπή: Σε ορισμένες από τις ιδρυτικές πράξεις οργανισμών έχουν προβλεφθεί ειδικές απαιτήσεις για την αξιολόγηση. 
Commission: Specific requirements on evaluation have been set out in some of the agencies’ constituent acts.
Ορισμένες ιδρυτικές πράξεις προβλέπουν ότι οι ίδιοι οιργανισμοί φέρουν την κύρια ευθύνη για την αξιολόγηση και περιλαμβάνουν την απαίτηση να συμφωνηθούν οι όροι της εντολής με την Επιτροπή. 
Some constituent acts give the main responsibility for evaluation to the agencies themselves and include the requirement to agree the terms of reference with the Commission.
Οργανισμοί: Βλ. την απάντηση στα σημεία 37 και 56. 
Agencies: See reply to points 37 and 56.
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 5/2008 Οργανισμοί της Ευρωπαϊκής Ένωσης: επίτευξη αποτελεσμάτων Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων 2008 — 45 σ. — 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-9207-072-4 
European Court of Auditors Special Report No 5/2008 The European Union’s agencies: Getting results Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2008 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9207-073-1
Πώς θα αποκτήσετε τις εκδόσεις της ΕΕ; Οι εκδόσεις της Υπηρεσίας Εκδόσεων που προσφέρονται προς πώληση διατίθενται από το EU Bookshop (Βιβλιοπωλείο της ΕΕ) (http://bookshop.europa.eu/) όπου μπορείτε να δώσετε την παραγγελία σας στο γραφείο πωλήσεων της επιλογής σας. 
How to obtain EU publications Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice. The Publications Office has a worldwide network of sales agents.
Μπορείτε επίσης να ζητήσετε κατάλογο των ανά τον κόσμο αντιπροσώπων του δικτύου πωλήσεων διατυπώνοντας σχετικό αίτημα με φαξ στον αριθμό (352) 29 29-42758. 
You can obtain their contact details by sending a fax to (352) 29 29-42758.