natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Επιπλέον, κατά τη διάρκεια διαβουλεύσεων μεταξύ των υπηρεσιών, η Γ∆ TREN συνήθως ελέγχει το κατά πόσον συμφωνούν τα σχέδια που αφορούν τις μεταφορές με διάφορες ευρωπα ̈ικές συμφωνίες (AGR, AGTC, TEM) και με τις διατάξεις της οδηγίας 96/53/ΕΚ σχετικά με το βάρος των αξόνων τροχών και τις διαστάσεις. 
Moreover, in the course of interdepartmental consultations, DG TREN normally checks that transport projects comply with a number of European agreements (AGR, AGTC, TEM) and with the provisions of Council Directive 96/53/EC as regards axle weight and dimensions.
Τα κριτήρια αξιολόγησης των σχεδίων περιγράφονται με σαφήνεια στον κανονισμό, και στα έντυπα των αιτήσεων συνδρομής. 
The assessment criteria for projects are clearly described in the Regulation and in the assistance application forms.
Η αξιολόγηση των σχεδίων γίνεται από το σύνολο των υπηρεσιών της Επιτροπής σε συνάρτηση με τις αντίστοιχες αρμοδιότητές τους, σύμφωνα με διαδικασία διπλής διαβούλευσης μεταξύ των υπηρεσιών που έχει πλέον τελείως παγιωθεί. 
Projects are assessed by all Commission departments on the basis of their respective responsibilities and in accordance with a well-established, interdepartmental dual consultation procedure.
Η παρακολούθηση των παρατηρήσεων που διατυπώνονται από τις διάφορες Γ∆, διέπεται από τους ίδιους αυτούς εσωτερικούς κανόνες, ενώ διευκρινίζεται στην καθιερωθείσα διαδικασία έγκρισης του αρμόδιου για την περιφερειακή πολιτική επιτρόπου. 
The follow-up to the comments made by the different DGs is governed by these same rules of procedure and is specified in the empowerment procedure drawn up in favour of the Commissioner responsible for Regional Policy.
Η Επιτροπή έχει καθιερώσει ένα δημοσιονομικό πλαίσιο για την εφαρμογή των προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης στις τρίτες χώρες το οποίο προσφέρει επαρκείς εγγυήσεις για τη χρήση και την υπευθυνότητα στη χρησιμοποίηση των κοινοτικών πόρων. ∆ιπλός του στόχος είναι η διαχείριση ενός συστήματος κατά τρόπο που έχει ήδη αποδειχθεί αποτελεσματικός στην Κοινότητα και, επίσης, η εξοικείωση των υποψηφίων χωρών με την εφαρμογή των εσωτερικών και κοινοτικών κανόνων πριν από την προσχώρηση. 
The Commission set up a financial framework to implementruraldevelopmentprogrammesinthirdcountries with adequate guarantees governing the use of Community funds and accountability for them.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 301 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ 6.42. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 301 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.42.
Ο κανονισμός σχετικά με το Sapard δεν καθόριζε σαφώς το νομικό και διαχειριστικό πλαίσιο και η Επιτροπή χρειάστηκε επτά μήνες για να συμφιλιώσει τις διαφορετικές απαιτήσεις και να εφαρμόσει αρχές για την εκτέλεση του Sapard. 
The Sapard Regulation did not clearly define the legal and management framework and it took the Commission seven months to reconcile the heterogeneous requirementsandtoapplytheprinciplesfortheimple-mentation of Sapard.
Η Επιτροπή είχε προβλέψει να υποβάλει νέα πρόταση στο Συμβούλιο με σκοπό να παράσχει μια νομική βάση, δεν το έπραξε όμως λόγω του ότι δεν ήταν αναγκαίο. 
The Commission had considered making a new proposal to the Council in order to provide a legal basis, but did not do so on the grounds that this was not necessary.
Ο κανονισμός απαιτούσε από την Επιτροπή να εγκρίνει λεπτομερείς δημοσιονομικούς κανόνες· αυτό πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο του 2000. 
The Regulation required the Commission to adopt detailed financial rules; this was done in June 2000.
Επειδή ο κανονισμός δεν μπορούσε να εφαρμοστεί απευθείας στις υποψήφιες χώρες, η Επιτροπή έπρεπε να μετατρέψει τους κανόνες σε διεθνή συμφωνία (την πολυετή χρηματοδοτική συμφωνία). 
Because the Regulation could not be directly applied in candidate countries, the Commission had to transform the rules into an international agreement (the ‘Multiannual Financing Agreement’).
Για τη διαδικασία κατάρτισης και διαπραγμάτευσης της συμφωνίας με τις δέκα υποψήφιες χώρες χρειάστηκαν έξι μήνες και το έγγραφο που καθόριζε τους κανόνες εγκρίθηκε από την Επιτροπή στις 29 Νοεμβρίου 2000. 
The process of drafting and negotiating the agreement with the 10 candidate countries took six months, and the document setting out the rules was approved by the Commission on 29 November 2000.
Οι διαδικασίες δημοσιονομικής διαχείρισης και ελέγχου που προβλέπονταν στη διεθνή συμφωνία είναι εκείνες που εφαρμόζονται στο ΕΓΤΠΕ-Εγγυήσεις (συμπεριλαμβανομένων των οργανισμών πληρωμών και της διαδικασίας εκκαθάρισης των λογαριασμών). 
The financial management and control procedures stipulated in the international agreement are those of EAGGF Guarantee (including paying agencies and the clearance of accounts procedure).
Οι διαδικασίες δημοσιονομικής διαχείρισης και ελέγχου που διέπουν παρόμοια προγράμματα στα κράτη μέλη είναι εκείνες που εφαρμόζονται στα διαρθρωτικά ταμεία. 
Financial management and control procedures governing similar programmes in the Member States are those of the Structural Funds.
Μολονότι τα συστήματα που εφαρμόζονται θα παράσχουν στις υποψήφιες χώρες σχετική εμπειρία, φαίνεται ότι ορισμένες διαδικασίες που εφαρμόζονται είναι προσωρινές και δεν θα χρειαστούν με την προσχώρησή τους. ∆ιαχείριση της Επιτροπής 6.45. 
Although the systems being set up will provide the candidate countries with relevant experience, it appears that certain procedures being intro-ducedaretemporaryandwillnotbeneededupon accession. The Commission’s management 6.45.
Είναι προφανές ότι η Επιτροπή εργαζόταν μέσα σε πολύ στενά χρονικά περιθώρια για τη θέσπιση του νομικού πλαισίου και την εφαρμογή προγραμμάτων αγροτικής ανάπτυξης Sapard. 
It is clear that the Commission was working within a very tight timetable, in order to set up the legal framework and put in place the Sapard rural development programmes.
Ήταν ένα επίτευγμα, τόσο για την Επιτροπή, όσο και για τις υποψήφιες χώρες, που όλα τα προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης εγκρίθηκαν έγκαιρα. 
It was an achievement, for both the Commission and the candidate countries, that all rural development programmes were approved in a timely manner.
Επιπλέον, η διαδικασία κατάρτισης και υπογραφής των διεθνών συμφωνιών ολοκληρώθηκε επιτυχώς. 
Furthermore, the procedure of drafting and signing the international agreements was concluded successfully.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.42. 
COMMISSION’S REPLIES 6.42.
Ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1268/1999 του Συμβουλίου διευκρινίζει ότι η εφαρμογή του Sapard ακολουθεί τις αρχές του ΕΓΤΠΕ και της νομοθεσίας της Κοινότητας που διέπει την εξωτερική της βοήθεια. 
Council Regulation (EC) No 1268/1999 lays down that Sapard must be implemented in accordance with the principles of Community legislation on the EAGGF and externalaid.Moreover,theFinancialRegulationprovides under Title IX (External Aid) for ex-ante approval by the Commission of management tasks (such as project selection, tendering and contracting).
Επειδή η εφαρμογή του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1268/1999 θα οδηγήσει στην υποβολή μεγάλου αριθμού αιτήσεων για σχέδια συχνά μικρής κλίμακας, θεωρήθηκε αναγκαία η εκχώρήση των καθηκόντων διαχείρισης στις υποψήφιες χώρες, όπως προβλέπεται από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1266/1999 του Συμβουλίου. 
Implementing Regulation (EC) No 1268/1999 will entail many applications for often small projects, so that the delegation of management tasks to the applicant countries, as provided for in Council Regulation (EC) 1266/1999, was necessary.
Μετά την προσχώρηση, θα χρειαστεί να επέλθουν μόνο μικρές τροποποιήσεις στο σύστημα που δημιουργήθηκε για το Sapard για να αντιμετωπιστούν οι αρμοδιότητες που αφορούν τις απαιτήσεις για τα διαρθρωτικά ταμεία και για το ΕΓΤΠΕ, τμήμα Εγγυήσεων. 
At the time of accession, the system created for Sapard would require only minor amendments in order to fulfil responsibilities relating to both the existing Structural Funds and EAGGF Guarantee requirements.
302 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 15.12.2001 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Προβλήματα που αντιμετώπισαν οι υποψήφιες χώρες κατά την εφαρμογή των συστημάτων 6.46. 
302 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Problems faced by candidate countries in setting up the systems 6.46.
Οι υποψήφιες χώρες δεν είχαν καμία εμπειρία στην καθιέρωση συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου που απαιτούνταν για τα κεφάλαια της ΕΕ. 
Candidate countries had no experience of setting up the management and control systems required for EU funds.
Επιπλέον, λαμβανομένων υπόψη των διαφορών μεταξύ των συστημάτων αυτών και εκείνων των κρατών μελών, η Επιτροπή θα έπρεπε να είχε εκπονήσει ειδικές μεθόδους εργασίας για να βοηθήσει τις υποψήφιες χώρες να εφαρμόσουν τα απαιτούμενα συστήματα, όπως είχε γίνει για τους οργανισμούς πληρωμής του ΕΓΤΠΕ-Εγγυήσεις στα κράτη μέλη. 
Furthermore, since there are differences between these systems and those of the Member States, the Commission should have prepared specific working methods to help candidate countries in setting up the required systems, as had been done for EAGGF Guarantee paying agencies in Member States.
Η Επιτροπή θα έπρεπε να είχε καθορίσει σαφείς και απλούς κανόνες μαζί με τις αντίστοιχες οδηγίες προτού οι υποψήφιες χώρες αρχίσουν να εφαρμόζουν τα συστήματά τους. 
The Commission should have laid down clear and simple rules with the associated guidance before the candidate countries started setting up their systems.
Αντ’ αυτού, η Επιτροπή παρέσχε στις υποψήφιες χώρες οδηγίες που εξέδωσε στα κράτη μέλη για να τις ενημερώσει σχετικά με τη χορήγηση έγκρισης των οργανισμών πληρωμών τους. 
Instead, the Commission provided the candidate countries with the guidelines that it issued to Member States advising them on obtaining accreditation of their paying agencies.
Μια επιπλέον επιπλοκή ήταν το γεγονός ότι η Επιτροπή κατάρτισε τους κανόνες εφαρμογής και τις συμφωνίες με τις υποψήφιες χώρες (οι οποίες περιλαμβάνουν τη νομική βάση για τη διαχείριση και την πληρωμή των κεφαλαίων) συγχρόνως με τις υποψήφιες χώρες οι οποίες κατάρτιζαν τότε τα προγράμματα της αγροτικής ανάπτυξής τους και εφάρμοζαν τα συστήματά τους. 
A further complication was that the Commission drafted the implementing regulations and the agreements with the candidate countries (which contain the legal basis for management and payment of funds) at the same time that the candidate countries were drafting their rural development programmes and setting up their systems.
Αυτό σήμαινε ότι η διαχείριση ασκούνταν στην πραγματικότητα σε μια ad hoc βάση, με αντιμετώπιση των προβλημάτων και παροχή συμβουλών μόνο όταν οι υποψήφιες χώρες πραγματικά αντιμετώπιζαν προβλήματα. 
This has meant that management has in fact been on an ad hoc basis with problems being addressed and advice given only when the candidate countriesactuallyfacedthem.
Και οι δέκα υποψήφιες χώρες έλαβαν σημαντική οικονομική ενίσχυση από το πρόγραμμα Phare προοριζόμενη να βοηθήσει την εφαρμογή του Sapard. 
All 10 candidate countries received considerable financial support from the Phare programme to help with the implementation of Sapard.
Παραδείγματος χάρη, 3,6 εκατομμύρια ευρώ είχαν δεσμευθεί μέχρι τα τέλη του 2000 για τη Βουλγαρία και 1 επιπλέον εκατομμύριο ευρώ προγραμματίζεται για το 2001. 
For example, 3,6 million euro had been committed by the end of 2000 for Bulgaria, and an additional 1 million euro is planned for 2001.
Αυτό απεικονίζει την έλλειψη έμπειρου προσωπικού στις διοικήσεις των υποψηφίων χωρών και απαιτήθηκε μεγάλη συμβολή από τους εμπειρογνώμονες της ΕΕ, ιδιαίτερα στην καθιέρωση των συστημάτων διαχείρισης. 
This reflects the lack of experienced people in the administrations in the candidate countries, and has required a large input from EU experts, particularly in the setting up of the management systems.
Το Phare χρηματοδότησε επίσης, για περισσότερο από 1 εκατομμύριο ευρώ, τα έξοδα στήριξης των οργανισμών (πληρωμών) Sapard στις δικαιούχους χώρες για είδη, όπως ο εξοπλισμός πληροφορικής. 
Phare also financed, for more than 1 million euro, support costs of the Sapard (Paying) Agencies in beneficiary countries, for items such as computer equipment.
Τούτο δεν συμφωνεί με το επεξηγηματικό σημείωμα για το αντίστοιχο κονδύλιο του πρου ̈ πολογισμού (Β7-0 3 0), το οποίο διευκρινίζει ότι ανεξάρτητα από τον δικαιούχο δεν εγκρίνεται στο άρθρο αυτό καμία διοικητική δαπάνη. 
This is not in accordance with the explanatory remark for the budget line concerned (B7-0 3 0), which specifies that ‘irrespective of the beneficiary’, no administrative expenditure against this article is authorised.
Η Επιτροπή ερμηνεύει αυτό ως εντολή διοικητικών δαπανών. Το Συνέδριο δεν συμφωνεί με την ερμηνεία αυτή. 
The Commission interprets this as authorising administrative expenditure. The Court does not agree with this interpretation.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.46. 
COMMISSION’S REPLIES 6.46.
Η σχετική μέθοδος εργασίας που δημιουργήθηκε από τα κράτη μέλη, τέθηκε στη διάθεση των υποψηφίων χωρών ιδίως όσον αφορά τις κατευθυντήριες γραμμές για τη δημιουργία των οργανισμών πληρωμών. Η Επιτροπή δεν θεωρεί ότι είναι απαραίτητο να παρέχει περαιτέρω μεθόδους εργασίας στις υποψήφιες χώρες. 
The relevant working method devised for Member States, namely the guidelines for setting up paying agencies, was made available to the applicant countries. The Commission did not deem it appropriate to provide the applicant countries with further working methods.
Ωστόσο, σε περιπτώσεις που μια υποψήφια χώρα έχει ανάγκη από καθοδήγηση, κάθε ιδιαίτερο πρόβλημα αντιμετωπίζεται κατάλληλα. 
However, where an applicant country sought guidance, each individual problem received an appropriate response.
Το πλαίσιο για τη δημοσιονομική εφαρμογή του Sapard είχε ήδη καθοριστεί από την ανακοίνωση στην Επιτροπή της 26ης Ιανουαρίου. 
The framework for the financial implementation of Sapard was already defined by the Commission communication of 26 January 2001.
Περαιτέρω επεξεργασία του πλαισίου αυτού έγινε από τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 2222/2000 της Επιτροπής, της 7ης Ιουνίου 2000. 
That framework was further developed in Commission Regulation (EC) 2222/2000 of 7 June 2000.
Κατά την άποψη της Επιτροπής, η προσέγγιση αυτή αποτελεί «σαφείς και απλούς κανόνες» όπως ζητήθηκε από το Ελεγκτικό Συνέδριο. 
In the Commission’s view, this approach constitutes ‘clear and simple rules’, as requested by the Court.
Η δημιουργία του προγράμματος Sapard έγινε παράλληλα με την προετοιμασία και την έγκριση των δημοσιονομικών κανόνων και της πολυετούς συμφωνίας χρηματοδότησης προς όφελος των υποψηφίων χωρών. Η αναμονή έως την τελική υιοθέτηση των δημοσιονομικών κανόνων και της πολυετούς συμφωνίας χρηματοδότησης θα μπορούσε να επιφέρει κριτικές, είτε για καθυστέρηση, είτε για το ότι η Επιτροπή ήταν εξαιρετικά τυπική και άνευ ευελιξίας στη συνεργασία της με τις υποψήφιες χώρες. 
Forging ahead with the setting up of Sapard in tandem with the drafting and approval of the financial rules and Multiannual Financing Agreement was in the interests of the applicant countries. Waiting until the financial rules and MAFA were finally adopted could have laid the Commission open to criticism for delaying and for being too formal and inflexible in cooperating with applicant countries.
Η Επιτροπή θεωρεί ότι η υποστήριξη στην ενίσχυση των θεσμών στις ενδιαφερόμενες χώρες αποτελεί μια βασική πρου ̈πόθεση για την επιτυχία της προετοιμασίας και της εφαρμογής του Sapard. 
The Commission regards institution-building support aimed at helping countries prepare and implement Sapard as a key condition for its success.
Επειδή από νομική άποψη, η ενίσχυση αυτή δεν μπορεί να προέλθει από το Sapard, προέρχεται από το Phare, σύμφωνα με τον κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1266/1999 του Συμβουλίου για τον συντονισμό της προενταξιακής βοήθειας. 
Since such support cannot legally come from Sapard, it comes from Phare, in accordance with Council Regulation (EC) No 1266/1999 on coordinating pre-accession assistance.
Η βοήθεια από το Phare παρέχεται στο πλαίσιο της ενίσχυσης της θεσμικής στήριξης ούτως ώστε να αναπτυχθεί μια αποτελεσματική ικανότητα για την εφαρμογή του κοινοτικού κεκτημένου. 
Assistance from Phare is granted in the context of support for institution building in order to develop an effective capacity for implementing the acquis.
Η παροχή στην αρχική φάση, εξοπλισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών για τις υπηρεσίες του Sapard αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα για το λόγο αυτό. 
The supply of computer equipment for Sapard Agencies in the initial phase is an integral part of this process.
Το παράδειγμα της Βουλγαρίας, που αναφέρεται από το Συνέδριο, είναι ακριβές, με εξαίρεση το γεγονός ότι το σχέδιο για ποσό ύψους 1 εκατομμυρίου ευρώ αποτελεί τμήμα του προγράμματος 2000 για τη Βουλγαρία και ότι το πρόγραμμα Phare για το 2001 για τη χώρα αυτή δεν περιλαμβάνει πρόσθετη χρηματοδότηση για το σκοπό αυτό. 
The example of Bulgaria as cited by the Court is correct, except that the EUR 1 million project is part of the 2000 Phare programme for Bulgaria, and the 2001 Phare programme for this country does not include additional funding for this purpose.
Η παρατήρηση για το κονδύλιο του πρου ̈πολογισμού B7-0 3 0, ότι «ανεξάρτητα από τον δικαιούχο, δεν εγκρίνονται διοικητικές δαπάνες με βάση το παρόν άρθρο», θα πρέπει να διαβαστεί μαζί με τις παρατηρήσεις για τη γραμμή του πρου ̈ πολογισμού Phare B7-0 3 0 A (δαπάνες για τη διοικητική διαχείριση). 
The comment on budget line B7-0 3 0, that ‘irrespective of the beneficiary, no administrative expenditure against this article is authorised’, should be read in conjunction with the comments on Phare budget line B7-0 3 0 A (expenditure on administrative management).
Στην πραγματικότητα, οποιαδήποτε διοικητική δαπάνη που αφορά τη διαχείριση του Phare θα πρέπει να χρηματοδοτείται βάσει της γραμμής B7-0 3 0 A. Κατά την παρούσα περίπτωση, η αρχική παροχή εξοπλισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών δεν αποτελεί ένα διοικητικό κόστος για την εφαρμογή του σχεδίου, αλλά πρόκειται για το ίδιο το σχέδιο Phare. 
This means that any administrative expenditure relating to the management of Phare should be financed under administrative line B7-0 3 0 A. In the case in point, the initial installation of computer equipment is not administrative expenditure connected with the implementation of the project, but the Phare project itself.
15.12.2001 EL Επίσημη Εφημερίδα των Ευρωπα ̈ικών Κοινοτήτων 303 ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕ∆ΡΙΟΥ Ελλείψεις στην ανάλυση που πραγματοποίησε η Επιτροπή στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου 6.49. 
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 303 THE COURT’S OBSERVATIONS Shortcomings in the Commission’s analysis of management and control systems 6.49.
Η νομική βάση για το Sapard απαιτεί η απόφαση της Επιτροπής για την αποκεντρωμένη διαχείριση να βασίζεται σε ανάλυση των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου στην εξεταζόμενη υποψήφια χώρα. 
The legal basis for Sapard requires that the Commission’s decision on decentralised management should be based on an analysis of the management and control systems of that candidate country.
Λαμβανομένης υπόψη της σημασίας της απόφασης για τη χορήγηση έγκρισης και προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι η ευνο ̈ική απόφαση για τη χορήγηση έγκρισης έχει ορθή βάση, η εξέταση αυτή θα πρέπει να πραγματοποιείται από άτομα τα οποία είναι ανεξάρτητα ιεραρχικά από τους υπαλλήλους που έδωσαν συμβουλές στις υποψήφιες χώρες για την καθιέρωση των συστημάτων αυτών. Στην Επιτροπή, ωστόσο, οι δραστηριότητες παροχής συμβουλών και ελέγχου δεν ήταν πάντα σαφώς διαχωρισμένες στο πλαίσιο του προγράμματος Sapard. 
In view of the importance of the accreditation decision and in order to ensure that a favourable accreditation decision is soundly based, this review should be carried out by persons who arefunctionallyindependentofthestaffwhohave advised the candidate countries in setting up those systems. In the Commission, however, the advice and control activities have not always been clearly separated in the context of the Sapard programme.
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 6.49. 
COMMISSION’S REPLIES 6.49.
Ένας ελεγκτής δεν μπορεί να διεξαγάγει ή να συμμετέχει στη διαχείριση των δραστηριοτήτων του υποκείμενου σε λογιστικό έλεγχο, ή, στη συγκεκριμένη περίπτωση, να είναι αρμόδιος για την εκπόνηση των διαδικασιών και των διαρθρώσεων της διαχείρισης του προγράμματος Sapard, παράλληλα με τις δικές του λειτουργικές αρμοδιότητες. 
An auditor may not carry out or participate in the management of the auditee’s activities or, in this specific case, be responsible for setting up the procedures and structures for the management of the Sapard programme over and above his operational responsibilities.
Αυτό σημαίνει ότι στην πραγματικότητα ένας ελεγκτής μπορεί: α) να διεξάγει δραστηριότητες σχετικά με τον λογιστικό έλεγχο και τη λογιστική και να παρέχει συμβουλές σε συνάρτηση με αυτά· β) να παρέχει συμβουλές σε τομείς οι οποίες συνδέονται στενά με την αρμοδιότητά του για τον λογιστικό έλεγχο και στους οποίους ο ελεγκτής έχει την απαραίτητη αρμοδιότητα. 
In practice, therefore, an auditor may: (a) performauditingandaccountingtasksandgiveadvicein this connection, (b) give advice in areas which are closely connected with the audit function and in which the auditor has the necessary competence.
Επακόλουθο του ίδιου του χαρακτήρα του λογιστικού ελέγχου είναι ότι, κατά τη διάρκεια των διερευνητικών αποστολών ή της δραστηριότητας του ελεγκτή, που πραγματοποιείται βάσει απόφασης από την αρμόδια αρχή, γίνεται ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των αρχών και των ελεγκτών σχετικά με τις διαδικασίες και τις διαρθρώσεις. 
Auditing has, by its very nature, resulted in exchanges of views between the authorities and the auditors on procedures and structures during fact-finding missions and in the course of the auditor’s examination that is carried out on the basis of a decision by the Competent Authority.
Η Επιτροπή αποφάσισε να στηρίζει τους ελέγχους της σε μια 100% επαλήθευση των στοιχείων που προβλέπονται στην πολυετή συμφωνία χρηματοδότησης, παρά σε μία ανάλυση κινδύνων. 
The Commission decided to base its checks on a 100 % verification of the elements specified in the MAFA ratherthanonariskanalysis.
Η ενδεχόμενη επικάλυψη μεταξύ του Phare και του Sapard περιέχεται στο πρόγραμμα «Λήψη της πρότασης σχεδίου, λογιστική των συμβάσεων και κοινοποίηση της έγκρισης». 
The possibility of an overlap between Phare and Sapard is covered by the audit programme, ‘The receipt of Project Proposal, Accounting of Contracts and Notification of Approval’.
Ο δειγματοληπτικός έλεγχος των προτάσεων αυτών παρέχει, κατά την άποψη της Επιτροπής, μια λογική εγγύηση για τον εντοπισμό τυχόν επικαλύψεων. 
In the Commission’s view, the verification of these proposals on the basis of a sample provides reasonable assurance that any overlaps will be detected.
Έχει πραγματοποιηθεί έλεγχος των βιογραφικών σημειωμάτων του προσωπικού που εργάζεται στο πλαίσιο του Εθνικού Ταμείου για να επιβεβαιωθεί το «ποιοτικό επίπεδο», ακόμη και αν η πτυχή αυτή δεν αναφέρεται ρητώς στον κατάλογο ελέγχου. 
The curricula vitae of the staff performing the work at the National Fund have been checked for ‘quality’, although this aspect is not explicitly mentioned in the checklist.
Όσον αφορά την οικονομία και τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας, σύμφωνα με το άρθρο 4 της πολυετούς συμφωνίας χρηματοδότησης, η χρηστή δημοσιονομική διαχείριση και, ιδιαίτερα, η οικονομία και η σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας, αποτελούν κριτήριο επιλεξιμότητας. 
According to Article 4 of the MAFA, sound financial management and, in particular, economy and cost-effectiveness constitute an eligibility criterion.
Η επαλήθευση καλύπτει τα μέσα με τα οποία ο οργανισμός θα αξιολογήσει τις διαδικασίες και θα ασκήσει τους σχετικούς ελέγχους που, από λειτουργική άποψη, καλύπτουν την έννοια αυτή. 
Verification includes the means used by the Agency to assess the processes and related controls which cover this concept on an operational level.
Αν και ο κατάλογος ελέγχου δεν αναφέρει ειδικά επαληθεύσεις για το σκοπό αυτό, αυτές πραγματοποιούνται, ωστόσο, στο πλαίσιο εξέτασης των κριτηρίων επιλεξιμότητας. 
Although the checklist does not specifically mention checks in this area, this aspect is nonetheless verified as far as eligibility criteria are concerned.
Αποτελεί γενική πρακτική ελέγχου η ανάλυση ενός συστήματος να βασίζεται στην εξακρίβωση των κινδύνων. 
It is general audit practice for the analysis of a system to be based on the identification of risks.