natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Υπάρχουν τρία είδη δημοσιονομικών διορθώσεων19: α) διορθώσεις σε περίπτωση που πραγματοποιείται συγκεκριμένος ποσοτικός προσδιορισμός, καθώς η έκταση του σφάλματος μπορεί να προσδιοριστεί σε επίπεδο σχεδίου (εφεξής καλούμενες «ποσοτικά προσδιορίσιμες διορθώσεις»)· β) διορθώσεις βασιζόμενες σε παρέκταση εφαρμόζονται όταν ο πληθυσμός των σχεδίων που επηρεάζονται από ορισμένα είδη σφαλμάτων μπορεί να προσδιοριστεί και το σφάλμα μπορεί να προσδιοριστεί ποσοτικά, αλλά δεν είναι δυνατόν να ελεγχθεί το σύνολο του πληθυσμού λόγω του μεγάλου αριθμού σχεδίων· γ) κατ’ αποκοπή διορθώσεις για ανεπάρκειες των συστημάτων ή για σχέδια που δεν συμμορφώνονται προς τους κανόνες των δημόσιων συμβάσεων εφαρμόζονται όταν οι επιπτώσεις του σφάλματος δεν είναι δυνατόν να προσδιοριστούν ποσοτικά. 
There are three types of financial corrections19: (a) corrections where a specific quantification is made as the extent of error is identifiable at project level (hereafter called ‘quantifiable corrections’); (b) corrections based on extrapolation are applied when the population of projects affected by certain type(s) of errors can be identified and the error can be quantified but it is not possible to check the whole population due to the high number of projects; (c) flat-rate corrections for system failures or for projects not complying with public procurement rules are applied when the impact of the error cannot be quantified.
Οι διορθώσεις που βασίζονται σε παρέκταση πραγματοποιούνται με την εφαρμογή του ποσοστού σφάλματος που διαπιστώθηκε σε δείγμα σχεδίων, στο σύνολο του πληθυσμού των σχεδίων που επηρεάζονται από τη συγκεκριμένη έλλειψη. 
Corrections that are based on an extrapolation are made by applying the error rate established on a sample of projects to the whole population of projects affected by this deficiency.
Οι κατ’ αποκοπή διορθώσεις που σχετίζονται με τις ανεπάρκειες των συστημάτων πραγματοποιούνται εφαρμόζοντας ένα ποσοστό στις δαπάνες που διεκπεραιώθηκαν από ελλιπή συστήματα. 
Flat-rate corrections for system failures are made by applying a percentage to the expenditure that was processed by deficient systems.
Αφορούν κατά κανόνα τις δαπάνες που έχουν δηλωθεί έως τη χρονική στιγμή διόρθωσης των ελλείψεων του συστήματος. 
They generally relate to the expenditure declared up to the moment the system deficiencies were remedied.
Το ποσοστό που εφαρμόζεται, όπως καθορίζεται στις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής, εξαρτάται από τη σοβαρότητα των ελλείψεων. 
The percentage to be applied, as determined in the guidelines of the Commission, depends on the seriousness of the deficiencies.
19 Κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις αρχές, τα κριτήρια και τις ενδεικτικές κλίμακες που πρέπει να εφαρμόζονται από τις υπηρεσίες της Επιτροπής κατά τις κατ’ αποκοπήν διορθώσεις βάσει του άρθρου 39, παράγραφος 3, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1260/1999 και, σχετικά με τις δημόσιες συμβάσεις, έγγραφο COCOF 07/0037/03, τελική έκδοση της 29ης Νοεμβρίου 2007. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
19 Guidelines on the principles, criteria and indicative scales to be applied by Commission departments in determining financial corrections under Article 39(3) of Regulation (EC) No 1260/1999 and, concerning public procurement, document COCOF 07/0037/03, final version of 29 November 2007. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Όσον αφορά τα 40 προγράμματα που εξετάστηκαν, στον πίνακα 3 παρατίθεται ο αριθμός των προγραμμάτων ανά είδος δημοσιονομικής διόρθωσης. 
With regard to the 40 programmes reviewed, Table 3 indicates the number of programmes per type of financial correction.
Οι συμφωνηθείσες δημοσιονομικές διορθώσεις σχετικά με τη συγχρηματοδότηση των διαρθρωτικών ταμείων ανέρχονται σε 650 εκατομμύρια ευρώ περίπου, ενώ είναι σε εξέλιξη η διαδικασία για τη συμφωνία για περαιτέρω δημοσιονομικές διορθώσεις. 
The financial corrections agreed concerning the Structural Funds co-financing represent around 650 million euro and further financial corrections are still in the process of being agreed.
Σημαντικό μέρος των δημοσιονομικών διορθώσεων οφειλόταν σε παραβάσεις των κανόνων της ΕΕ και των εθνικών κανόνων που αφορούν τις δημόσιες συμβάσεις. 
A significant part of the financial corrections was due to breaches of EU and national public procurement rules. 52.
Σχεδόν όλες οι δημοσιονομικές διορθώσεις πραγματοποιήθηκαν από τα κράτη μέλη. 
Nearly all financial corrections were made by the Member States.
Επομένως, η χρηματοδότηση της ΕΕ που ελευθερώθηκε μπορούσε να χρησιμοποιηθεί εκ νέου για άλλες επιλέξιμες δαπάνες20, στο πλαίσιο του οικείου προγράμματος, οι οποίες έπρεπε να δηλωθούν στην Επιτροπή πριν από τη λήξη της περιόδου προγραμματισμού (βλέπε υποσημείωση 7). 
The EU funding released could therefore be reused for other eligible ex-penditure20, under the programme concerned, to be declared to the Commission before the end of the programming period (see footnote 7).
Ωστόσο, για ένα μέρος των δαπανών επτά προγραμμάτων, οι δημοσιονομικές διορθώσεις επιβλήθηκαν από την Επιτροπή διότι τα κράτη μέλη δεν εφάρμοσαν τις ζητηθείσες δημοσιονομικές διορθώσεις. 
However, for part of the expenditure of seven programmes it was the Commission that imposed financial corrections because the Member States did not apply the financial corrections requested.
Ως εκ τούτου, τα κεφάλαια δεν ήταν πλέον διαθέσιμα για το κράτος μέλος (βλέπε σημείο 13). 
As a result the funds were lost for the Member State (see paragraph 13).
20 Οι νέες δαπάνες που δηλώνονται μπορεί να σχετίζονται με νέα σχέδια που δεν έχουν ολοκληρωθεί ή με σχέδια τα οποία έχουν ήδη οριστικοποιηθεί και χρηματοδοτήθηκαν αρχικά με εθνικά κεφάλαια προτού υποβληθούν στην ΕΕ για συγχρηματοδότηση. 
TABLE 3 NUMBER OF PROGRAMMES PER TYPE OF FINANCIAL CORRECTION 20 Newly declared expenditure can relate to new non-completed projects or to projects that had already been finalised and originally financed by national funds before being submitted for EU co-financing.
Τα τελευταία καλούνται «αναδρομική χρηματοδότηση». 
The latter is called ‘retrospective financing’.
Οι πρακτικές όσον αφορά την αποδοχή αναδρομικών σχεδίων διαφέρουν μεταξύ των ΓΔ. 
Practices with regard to the acceptance of retrospective projects vary between DGs.
Το Συνέδριο διαπίστωσε ότι τα εν λόγω σχέδια είναι περισσότερο επιρρεπή σε σφάλματα από εκείνα που επιλέγονται με τον συνήθη τρόπο (βλέπε σημείο 6.19 της ετήσιας έκθεσης του Συνεδρίου για το έτος 2008). 
The Court found that these projects were more error prone than those selected in the normal way (see paragraph 6.19 of the Court’s Annual Report for the year 2008).
ΠΙΝΆΚΆΣ 3 ΆΡΙΘΜΟΣ ΠΡΟΓΡΆΜΜΆΤΩΝ ΆΝΆ ΕΙΔΟΣ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΟΡΘΩΣΗΣ 28 Είδη δημοσιονομικών διορθώσεων Αριθμός προγραμμάτων Περιφερειακή πολιτική Απασχόληση, κοινωνικές υποθέσεις και ένταξη Ποσοτικά προσδιορίσιμες διορθώσεις 15 13 Διορθώσεις βασισμένες σε παρέκταση 2 4 Κατ’ αποκοπή διορθώσεις Ανεπάρκειες συστημάτων Δημόσιες συμβάσεις 8 131 3 2 Σημείωση: Για το ίδιο πρόγραμμα, μπορεί να έχουν συμφωνηθεί διαφορετικά είδη δημοσιονομικών διορθώσεων, ανάλογα με τον αριθμό και τη φύση των ελλείψεων. 
28 Type of financial corrections Number of programmes Regional Policy Employment, Social Affairs and Inclusion Quantifiable corrections 15 13 Corrections based on extrapolation 2 4 Flat-rate corrections System failures Public procurement 8 131 3 2 Note: for one and the same programme, different types of financial corrections could have been agreed, depending on the number and nature of the deficiencies.
1 Δεν περιλαμβάνονται εδώ επτά προγράμματα για τα οποία συμφωνήθηκαν κατ’ αποκοπή διορθώσεις για ανεπάρκειες των συστημάτων, οι οποίες αφορούσαν κυρίως ζητήματα δημόσιων συμβάσεων. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
1 This does not include seven programmes for which flat-rate corrections for system failures were agreed which related mainly to public procurement issues. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
ΆΛΛΆ ΜΟΝΟΝ ΣΤΟ 67% ΤΩΝ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ ΆΠΟΚΟΜΙΣΤΗΚΕ ΎΨΗΛΟΣ ΒΆΘΜΟΣ ΒΕΒΆΙΟΤΗΤΆΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΟΡΘΟΤΗΤΆ ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΙΟΡΘΩΣΕΩΝ ... 
BUT HIGH ASSURANCE OBTAINED IN RESPECT OF THE ACCURACY OF FINANCIAL CORRECTIONS IN ONLY 67 % OF CASES ...
Το Συνέδριο θεωρεί ότι η Επιτροπή αποκομίζει υψηλό βαθμό βεβαιότητας σχετικά με την ακρίβεια των δημοσιονομικών διορθώσεων σε σχέση με την εντοπισθείσα έλλειψη υπό τις ακόλουθες προϋποθέσεις: α) όταν εφαρμόζονται ποσοτικά προσδιορίσιμες διορθώσεις: εντοπίζονται όλα τα σχέδια που εμφανίζουν ανεπάρκεια και η δημοσιονομική διόρθωση που εφαρμόζεται αντιστοιχεί στο σφάλμα που διαπιστώθηκε βάσει ελέγχου καλής ποιότητας21 από τις αρχές του κράτους μέλους· β) όταν εφαρμόζεται διόρθωση βάσει παρέκτασης: ο υποπληθυσμός σχεδίων τα οποία αφορά η έλλειψη εντοπίζεται ορθά22, το δείγμα που ελέγχεται για να αξιολογηθεί το ποσοστό σφάλματος είναι αντιπροσωπευτικό και οι έλεγχοι που διενεργούνται από τις αρχές των κρατών μελών είναι καλής ποιότητας· γ) όταν εφαρμόζεται κατ’ αποκοπή διόρθωση: το ποσοστό που εφαρμόζεται αντιστοιχεί στις κατευθυντήριες γραμμές που θέσπισε η Επιτροπή. 
The Court considers that the Commission obtains a high degree of assurance on the accuracy of the financial corrections with regard to the deficiency identified under the following conditions: (a) when quantifiable corrections are applied: all projects that are subject to a deficiency are identified and the financial correction applied corresponds to the error found on the basis of a good quality check21 by the Member State authorities; (b) when an extrapolated correction is applied: the sub-population concerned by the deficiency is correctly identified22, the sample checked to assess the error rate is representative and the checks done by the Member State authorities are of good quality; (c) when a flat-rate correction is applied: the percentage applied corresponds to the guidelines established by the Commission.
Το επίπεδο βεβαιότητας της Επιτροπής επηρεάζεται, επίσης, από το είδος των αποδεικτικών στοιχείων που μπορεί να εξασφαλίσει σε σχέση με την εκπλήρωση των εν λόγω προϋποθέσεων (βλέπε σημεία 44 έως 46). 
The assurance level of the Commission is also influenced by the type of evidence it is able to obtain with regard to the fulfillment of these conditions (see paragraphs 44 to 46).
Η Επιτροπή διενήργησε ελέγχους παρακολούθησης στο 65% των προγραμμάτων τα οποία έχουν υποστεί δημοσιονομικές διορθώσεις. 
It carried out follow-up audits for 65 % of the programmes affected by financial corrections.
Στις περιπτώσεις που το συμπέρασμα του ελέγχου της Επιτροπής δεν ήταν θετικό, είτε οι αρχές του κράτους μέλους έπρεπε να εκτελέσουν πρόσθετες εργασίες, οι οποίες, στο συγκεκριμένο στάδιο, οριοθετήθηκαν πολύ καλά από την Επιτροπή, είτε συμφωνήθηκε η εφαρμογή πρόσθετων δημοσιονομικών διορθώσεων. 
Where the conclusion of the Commission’s audit was not positive, either the Member State authorities had to do additional work which, at that stage, was very well delimited by the Commission or an agreement was reached on additional financial corrections.
Παράδειγμα περίπτωσης στην οποία έπρεπε να εκτελεστούν περισσότερες εργασίες παρέχεται στο πλαίσιο 8. 
An example where further work was to be carried out is given in Box 8.
21 Έλεγχοι οι οποίοι διενεργούνται βάσει αυστηρά εφαρμοζόμενων φύλλων ελέγχου που καλύπτουν λεπτομερώς όλους τους κινδύνους. 
21 Checks carried out on the basis of rigorously applied checklists covering all risks in a detailed manner.
22 Για παράδειγμα: (i) όλες οι συμβάσεις οι οποίες υπόκεινται στην εφαρμογή κανόνων για τις δημόσιες συμβάσεις ή (ii) μέρος της δαπάνης (όπως διοικητικές δαπάνες/έξοδα προσωπικού) που δηλώθηκε για όλα τα σχέδια. 
22 For example: (i) all contracts that are subject to the application of public procurement rules or (ii) part of the expenditure (such as administrative/ staff expenditure) for all projects declared.
ΠΛΆΙΣΙΟ 8 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΆ Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΠΆΡΆΚΟΛΟΎΘΗΣΗΣ ΔΕΝ ΚΆΤΕΛΗΞΕ ΣΕ ΘΕΤΙΚΟ ΣΎΜΠΕΡΆΣΜΆ Σχετικά με ένα πρόγραμμα (Βιομηχανία και Επιχειρήσεις στην Τσεχική Δημοκρατία), οι αρμόδιες αρχές κλήθηκαν να διενεργήσουν επαλήθευση των δαπανών που δηλώθηκαν σε σχέση με ορισμένα συγκεκριμένα θέματα (όπως τη συμμόρφωση προς τους κανόνες για τις δημόσιες συμβάσεις). 
BOX 8 EXAMPLE WHERE THE FOLLOW-UP AUDIT DID NOT LEAD TO A POSITIVE CONCLUSION For one programme (Industry and Enterprise, Czech Republic), the authorities responsible were requested to carry out a verification exercise on expenditure declared with regard to some specific issues (such as complying with public procurement rules).
Ο έλεγχος παρακολούθησης της Επιτροπής για την αξιολόγηση της ποιότητας των επαληθεύσεων που διενεργήθηκαν κατέληξε στο συμπέρασμα ότι αυτές δεν εντόπισαν διάφορα προβλήματα ή δεν πρότειναν κατάλληλες δημοσιονομικές διορθώσεις γι' αυτά. 
The Commission’s follow-up audit to assess the quality of the verifications carried out concluded that these failed to detect a number of issues, or to propose adequate financial corrections for them.
Έτσι, οι αρχές κλήθηκαν να υπολογίσουν εκ νέου τα ποσοστά σφάλματος για τα ελεγχθέντα σχέδια, λαμβάνοντας υπόψη τις διαπιστώσεις της Επιτροπής. 
The authorities were thus requested to recalculate the error rates for the projects checked, taking into account the Commission’s findings.
Αυτό σήμαινε τον επανέλεγχο όλων των αρχικών ελέγχων, ώστε να διασφαλιστεί ότι κάλυψαν όλα τα προβλήματα που δεν είχαν καλυφθεί προηγουμένως, και έπειτα τον υπολογισμό της αναγκαίας δημοσιονομικής διόρθωσης. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
This meant reviewing all the initial checks to make sure that they covered all issues not previously covered and then calculating the necessary financial correction. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Το Συνέδριο θεωρεί ότι στο 67% των περιπτώσεων του δείγματος το ποσοστό βεβαιότητας που αποκομίστηκε ήταν υψηλό. 
The Court considers that in 67 % of the cases in the sample, the assurance level obtained was high.
Στις υπόλοιπες περιπτώσεις (στο 33%)23, υπήρχαν αδυναμίες οι οποίες μειώνουν το επίπεδο βεβαιότητας. 
For the remaining cases (33 %)23 there were shortcomings reducing the assurance level.
Μια αδυναμία είναι η ολική ή μερική έλλειψη πληροφοριών όσον αφορά: α) την πληρότητα των δημοσιονομικών διορθώσεων που εφαρμόστηκαν, β) την αιτιολόγηση του ποσού των δημοσιονομικών διορθώσεων βάσει των ελλείψεων που εντοπίστηκαν αρχικά. 
One shortcoming is the full or partial lack of information regarding: (a) the completeness of the financial corrections implemented; (b) the justification of the amount of financial corrections on the basis of the deficiencies identified initially.
Παράδειγμα παρέχεται στο πλαίσιο 9. 
An example is given in Box 9.
Μια άλλη αδυναμία σχετίζεται με την εμβέλεια των ελέγχων που διενεργήθηκαν πραγματικά: σε ορισμένες περιπτώσεις, η εμβέλεια δεν ήταν επαρκής, αλλά η Επιτροπή δεν αμφισβήτησε το σημείο αυτό (βλέπε παραδείγματα στο πλαίσιο 10), με αποτέλεσμα την εξαγωγή μη αξιόπιστων συμπερασμάτων σχετικά με το ποσοστό σφάλματος. 
Another shortcoming relates to the scope of the checks that were actually performed: in some cases the scope was not sufficient but this was not challenged by the Commission (see examples in Box 10), leading to unreliable conclusions concerning the rate of error.
23 Πρέπει να σημειωθεί ότι, σε δύο προγράμματα του δείγματος, οι αρχές του κράτους μέλους δεν κλήθηκαν να εφαρμόσουν δημοσιονομικές διορθώσεις. 
23 It is to be noted that for two programmes in the sample, the Member State authorities were not requested to carry out financial corrections.
Επομένως, αυτά δεν περιλαμβάνονται στον υπολογισμό. 
They are thus not included in the calculation.
Διορθώσεις πραγματοποιήθηκαν όσον αφορά τέσσερις φορείς, μία από τις οποίες βάσει της διενέργειας στατιστικής εξακρίβωσης, η Επιτροπή όμως δεν διέθετε κανένα στοιχείο για τη συμφωνία του ποσού των διορθώσεων με τα ποσοστά σφάλματος που εντοπίστηκαν από τους ελέγχους πρώτου επιπέδου. 
Corrections were made with regard to four bodies, one of which on the basis of a statistical verification exercise, but the Commission did not have any information to reconcile the amount of the corrections with the error rates identified by first level checks.
Όσον αφορά τρεις άλλους φορείς, είτε δεν ελήφθησαν πληροφορίες είτε οι πληροφορίες ήταν ελλιπείς. 
For three other bodies, either no or incomplete information was received.
Η Επιτροπή δεν ζήτησε περαιτέρω πληροφορίες και επανεκκίνησε τις πληρωμές. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
The Commission did not request further information and restarted payments. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Το Συνέδριο θεωρεί ότι η Επιτροπή αποκομίζει βεβαιότητα σε υψηλό βαθμό σχετικά με την αποτελεσματικότητα των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου, εάν η ποσότητα και η ποιότητα των ελέγχων πρώτου και δεύτερου επιπέδου επιτρέπουν στις αρχές των κρατών μελών να εντοπίζουν και να διορθώνουν τις παράτυπες δαπάνες (βλέπε σημεία 9, 10 και 28). 
The Court considers that the Commission obtains a high degree of assurance on the effectiveness of management and control systems if the quantity and quality of the first and second level checks allow the Member State authorities to detect and correct irregular expenditure (see paragraphs 9, 10 and 28).
Οι έλεγχοι πρώτου επιπέδου αποτελούσαν βασικό στοιχείο στο πλαίσιο των συστημάτων διαχείρισης και ελέγχου για την περίοδο προγραμματισμού 2000-2006, λόγω των αδυναμιών που εμφάνιζε το νομικό πλαίσιο όσον αφορά τις απαιτήσεις για τη διενέργεια ελέγχων δεύτερου επιπέδου (βλέπε σημείο 9). 
The first level checks were a key element in the management and control systems for the 2000–06 period due to weaknesses in the legal framework regarding the requirements for second level checks (see paragraph 9).
Το Συνέδριο επισήμανε ότι σχετικά με όλες τις περιπτώσεις όπου εκτίμησε ότι το επίπεδο βεβαιότητας ήταν υψηλό διενεργήθηκαν έλεγχοι παρακολούθησης από την Επιτροπή. 
The Court noted that for all cases where it assessed the assurance level as high, follow-up audits had been carried out by the Commission.
ΠΛΆΙΣΙΟ 10 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΆ ΔΕΝ ΗΤΆΝ ΕΠΆΡΚΗΣ Η ΕΜΒΕΛΕΙΆ ΓΙΆ ΤΟΝ ΚΆΘΟΡΙΣΜΟ ΤΟΎ ΠΟΣΟΎ ΤΟΎ ΣΦΆΛΜΆΤΟΣ ΚΆΙ, ΕΠΟΜΕΝΩΣ, ΤΩΝ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΙΟΡΘΩΣΕΩΝ Στο πλαίσιο ενός προγράμματος (Μεταφορές στην Ιταλία), ο έλεγχος της Επιτροπής είχε εντοπίσει διάφορα δυνητικά συστημικά σφάλματα βάσει δείγματος σχεδίων τα οποία υποβλήθηκαν σε έλεγχο. 
BOX 10 EXAMPLES WHERE THE SCOPE TO DEFINE THE AMOUNT OF ERROR AND THUS OF FINANCIAL CORRECTIONS WAS NOT SUFFICIENT For one programme (Transport, Italy), the Commission’s audit had identified a number of potential systemic errors on the basis of a sample of projects audited.
Έτσι, ζητήθηκε από τις αρχές να διενεργήσουν έρευνα προκειμένου να εκτιμήσουν την πλήρη εμβέλεια των συστημικών αυτών σφαλμάτων και να εφαρμόσουν κατά συνέπεια δημοσιονομικές διορθώσεις. 
The authorities were thus required to carry out an enquiry to assess the full scope of these systemic errors and to apply financial corrections as a result.
Η έρευνα είχε ως αποτέλεσμα δημοσιονομική διόρθωση η οποία αφορούσε μόνον συγκεκριμένο είδος σφάλματος. 
The enquiry resulted in a financial correction regarding one particular type of error only.
Για τα άλλα είδη σφαλμάτων δεν προτάθηκαν διορθώσεις. 
For the other types of errors no corrections were proposed.
Σε μια άλλη περίπτωση (Ανάπτυξη Ανθρώπινων Πόρων στην Πολωνία), η Επιτροπή είχε εντοπίσει —για δύο σχέδια συνολικού ύψους περίπου 214 εκατομμυρίων ευρώ, τη διαχείριση των οποίων ασκούσε ένας φορέας— ποικιλία λαθών στις δημόσιες συμβάσεις οι οποίες είχαν ανατεθεί βάσει συγκεκριμένης διαδικασίας υποβολής προσφορών (ταχεία διαδικασία). 
In a second case (Human Resources Development, Poland), the Commission had identified — for two projects of a total amount of around 214 million euro and managed by one body — a variety of errors in public contracts awarded on the basis of a specific tender procedure (accelerated procedure).
Πραγματοποιήθηκε δημοσιονομική διόρθωση ύψους περίπου 25 εκατομμυρίων ευρώ. 
A financial correction of around 25 million euro was made.
Ωστόσο, η Επιτροπή δεν ζήτησε να εξακριβωθεί η πραγματική υπόσταση των διαφόρων ειδών σφαλμάτων στις συμβάσεις του είδους αυτού που διαχειριζόταν αυτός ο ίδιος φορέας, οι οποίες δεν ανατέθηκαν βάσει της ταχείας διαδικασίας. Ειδική έκθεση αριθ. 3/2012 — Διαρθρωτικά ταμεία: Αντιμετώπισε επιτυχώς η Επιτροπή τις ελλείψεις που εντοπίστηκαν στα συστήματα διαχείρισης και ελέγχου των κρατών μελών; 
However, the Commission did not request a verification on the occurrence of the various types of errors in those contracts managed by this same body which were not awarded on the basis of the accelerated procedure. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems?
Σύμφωνα με την εκτίμηση του Συνεδρίου, το επίπεδο βεβαιότητας είναι μεσαίου βαθμού σε περιπτώσεις στις οποίες οι λύσεις που εφαρμόστηκαν σε σχέση με τα συστήματα ήταν επαρκείς, με εξαίρεση ορισμένες πτυχές των ελέγχων πρώτου ή δεύτερου επιπέδου. 
The Court assessed the assurance level as medium in cases where the solutions put in place regarding the systems were sufficient with the exception of some aspects of the first or second level checks.
Στις περιπτώσεις αυτές, η Επιτροπή στηρίχθηκε, κυρίως, στις δηλώσεις των αρχών των κρατών μελών (βλέπε παράδειγμα στο πλαίσιο 11). 
In those cases, the Commission relied mainly on the statements of Member State authorities (see example in Box 11).
Το Συνέδριο εκτίμησε το επίπεδο βεβαιότητας ως χαμηλό όταν σημαντικές πτυχές των ελέγχων πρώτου επιπέδου δεν ήταν επαρκείς. 
The Court assessed the assurance level as low when significant aspects of the first level checks were not sufficient.
Οι ανεπάρκειες αυτές αφορούσαν, κυρίως, τον αριθμό των ελέγχων (βλέπε σημείο 28) που διενεργήθηκαν, οι οποίες επιδεινώθηκαν ενίοτε από αδυναμίες στους ελέγχους δεύτερου επιπέδου. 
These deficiencies mainly related to the quantity of checks (see paragraph 28) carried out, which were sometimes exacerbated by weaknesses in the second level checks.
Για τα προγράμματα που εμπίπτουν στην κατηγορία «χαμηλού» βαθμού βεβαιότητας, η Επιτροπή διενήργησε ελέγχους παρακολούθησης στο 64% των περιπτώσεων. 
For the programmes falling into the category ‘low’ the Commission had carried out follow-up audits for 64 % of cases.
Οι περισσότεροι από τους ελέγχους αυτούς εκτίμησαν ότι η ποιότητα των ελέγχων ήταν πρώτου επιπέδου, ενώ δεν αμφισβητήθηκε ο αριθμός αυτών των ελέγχων. 
The majority of these audits assessed the quality of the first level checks while the quantity of these checks was not questioned.
32 ΠΛΆΙΣΙΟ 11 ΠΆΡΆΔΕΙΓΜΆ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΣΤΗΝ ΟΠΟΙΆ Ο ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ, ΚΆΘΩΣ ΚΆΙ Η ΕΚΚΆΘΆΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΕΙΨΕΩΝ ΆΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΒΆΣΙΣΤΗΚΆΝ ΣΕ ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΤΟΎ ΆΝΕΞΆΡΤΗΤΟΎ ΦΟΡΕΆ Η Επιτροπή, έχοντας διαπιστώσει σημαντικές ελλείψεις σε σχέση με τους ελέγχους πρώτου επιπέδου ενός προγράμματος (Aquitaine), διατύπωσε το πρώτο αίτημα λήψης μέτρων. 
32 BOX 11 EXAMPLE WHERE THE IDENTIFICATION AS WELL AS THE CLEARANCE OF DEFICIENCIES BY THE COMMISSION WAS BASED ON REPORTS FROM THE INDEPENDENT BODY A first request for action was made by the Commission as a result of significant deficiencies regarding the first level checks for one programme (Aquitaine).