natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mετρήσιμα (Διατυπώνονται σε μετρήσιμη μορφή, δηλ. μέγεθος των αποτελεσμάτων, αριθμοί που πρέπει να επιτευχθούν;) Κανένα από τα σχέδια δεν παρείχε μετρήσιμους στόχους. 
Measurable (Are they written in a measurable format, e.g. magnitude of effects, numbers to be reached?) None of the projects gave measurable objectives.
Όταν οι δείκτες επιδόσεων ορίζονταν με ποσοτικούς όρους, αφορούσαν τα αποτελέσματα που έπρεπε να παραχθούν, όχι στόχους (κατά κανόνα, αναφέρονταν σε «x αντίτυπα έκθεσης που πρέπει να τυπωθούν», ποτέ, π.χ. «αύξηση κατά x % της αναλογίας των μαθητών που αναφέρουν ότι πραγματοποίησαν κάποια φυσική δραστηριότητα τις τελευταίες 7 ημέρες»). 
Where performance indicators were defined in quantitative terms, they related to outputs to be produced, not objectives (typically, they referred to ‘X copies of a report to be printed’, never e.g. ‘share of school children reporting they have performed some physical activity over the last 7 days to be raised to X %’).
Εφικτά (Μπορούν να επιτευχθούν, δεδομένου του διαθέσιμου χρόνου, χρημάτων, προσωπικού;) Για τα περισσότερα σχέδια ήταν ασαφές εάν οι στόχοι επιτεύχθηκαν. 
Achievable (Are they feasible given the available time, money, staffing?) For most projects it was unclear whether the objectives had been achieved.
Οι δείκτες επιδόσεων που συμπλήρωναν τους στόχους ήταν σε μεγάλο βαθμό ανύπαρκτοι και η πρόοδος προς την επίτευξή τους, συνήθως, δεν παρακολουθούνταν. 
Performance indicators complementing the objectives were largely absent; progress towards achieving them was usually not monitored.
Εξάλλου, μπορεί να υποστηριχθεί ότι στόχοι, όπως «η ανταλλαγή πληροφοριακών στοιχείων», «η αύξηση της γνώσης», «η προώθηση της συνεργασίας» είναι σχεδόν αδύνατο να μην επιτευχθούν. Σχετικά (Είναι σχετικά με την/τις ομάδα/ες-στόχο/ους;) Δεν εμπίπτει στην εμβέλεια του ελέγχου να επιβεβαιωθεί το ερώτημα αυτό για όλα τα σχέδια έως τις τελικές ομάδες-στόχους. 
On the other hand, it could be argued that objectives such as ‘exchange of information’, ‘increase knowledge’, ‘promote cooperation’ are almost impossible not to achieve. Relevant (Are they relevant for the target group/s?) It lay outside the scope of the audit to verify this question for all projects down to the ultimate target group.
Ωστόσο, οι άμεσοι αποδέκτες, όπως οι ΜΚΟ και οι επαγγελματίες του τομέα της υγείας, περιλαμβάνονταν συχνά ως εταίροι σχεδίων. 
However, direct addressees such as NGOs and health professionals were often involved as project partners.
Στην έρευνα σχετικά με τους εταίρους των σχεδίων, το 88 % όσων απάντησαν δήλωσαν ότι οι στόχοι των σχεδίων ήταν σχετικοί για τη χώρα ή την περιφέρειά τους και 86 % δήλωσε ότι ήταν σχετικοί για τον οργανισμό τους. 
In the survey of project partners, 88 % of respondents said that the project objectives were relevant for their country or region and 86 % said they were relevant for their organisation.
Χρονικώς προσδιορισμένα (Δηλώνουν το χρονικό πλαίσιο εντός του οποίου πρέπει να επιτευχθούν οι στόχοι;) Δεν εφαρμόστηκαν σχεδόν ποτέ χρονικά πλαίσια σε στόχους, αλλά μόνο σε αποτελέσματα (π.χ. κατάρτιση έκθεσης μέχρι τον μήνα x). 
Time-dependent (Do they state the time frame within which the objectives must be reached?) Timescales were almost never applied to objectives, but only to outputs (e.g. a report to be produced by month X).
4 Οι βοηθητικές ερωτήσεις στις παρενθέσεις έχουν ληφθεί από το The European Quality Instrument for Health Promotion (EQUIHP), Kok, H., Bollars,C., Molleman, G. και Van den Broucke, S., 2005. 
4 Auxiliary questions in brackets are taken from Kok, H., Bollars,C., Molleman, G. and Van den Broucke, S., The European Quality Instrument for Health Promotion (EQUIHP), 2005.
Όσον αφορά τα πορίσματα και συμπεράσματα του Ελεγκτικού Συνεδρίου, α) Σύμφωνα με το άρθρο 152 της Συνθήκης, όλες οι δράσεις της Επιτροπής στον τομέα της δημόσιας υγείας αποσκοπούν στη συμπλήρωση των μέτρων που λαμβάνονται από τα κράτη μέλη για την προστασία και βελτίωση της υγείας. 
As regards the Court’s findings and conclusions, (a) In accordance with Article 152 of the Treaty, all actions of the Commission in the domain of public health aim at complementing the measures taken by Member States to protect and improve health.
Το «πρόγραμμα δημόσιας υγείας» (στο εξής: «ΠΔΥ») για την περίοδο 2003-2007 είναι ένα μόνο από τα μέσα που χρησιμοποιούνται στο πλαίσιο αυτό. 
The Public Health Programme (PHP) 2003–07 is only one of the instruments used in this context.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι η αύξηση του προϋπολογισμού θα οδηγούσε σε αύξηση και των αποτελεσμάτων, πλην όμως η εφαρμογή του ΠΔΥ 2003-2007 αντιστοιχεί στα δημοσιονομικά μέσα που διατέθηκαν από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο, καθώς και στις προτεραιότητες και τους στόχους που αμφότερα τα θεσμικά όργανα ενέκριναν σε σχέση με το συγκεκριμένο πρόγραμμα. 
The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted by the European Parliament and the Council as well as the priorities and objectives both institutions approved for it.
Το σκεπτικό που διέπει το ΠΔΥ 2003-2007 στηρίζεται στη «Στρατηγική για την υγεία» που θεσπίστηκε από την Επιτροπή το 2000 [COM(2000)285 τελικό] και λαμβάνει υπόψη την αρχή της επικουρικότητας, όπως αυτή διατυπώνεται στη Συνθήκη. 
The underlying logic of PHP 2003–07 is based on the health strategy adopted in 2000 by the Commission (COM(2000) 285 final), and takes into account the subsidiarity principle specified in the Treaty.
Στο παράρτημα της απόφασης σχετικά με το πρόγραμμα καθορίζεται μια σειρά επιμέρους προτεραιοτήτων. 
Specific priorities are set in the annex to the programme decision.
Το πρόγραμμα αποβλέπει πρωτίστως στην επίτευξη ενδιάμεσων δεικτών, όπως ο εντοπισμός και η διάδοση «ορθών πρακτικών», η συγκρότηση δικτύου εμπειρογνωμόνων της ΕΕ για θέματα δημόσιας υγείας και η «χαρτο-γράφηση» της πραγματικής κατάστασης της ευρωπαϊκής δημόσιας υγείας με σκοπό την επεξεργασία κοινών προσεγγίσεων. 
The programme primarily aims at the achievement of intermediate indicators, such as the identification and dissemination of ‘good practice’, the networking of EU public health expertise and the mapping of the European public health realities to prepare common approaches.
Οι προτεραιότητες που ισχύουν για το ΠΔΥ και οι οποίες καθορίζονται στην απόφαση αριθ. 1786/2002/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου για τη θέσπιση προγράμματος κοινοτικής δράσης στον τομέα της δημόσιας υγείας (2003-2008) προσδιορίστηκαν με γνώμονα τις απαιτήσεις του άρθρου 152 της Συνθήκης και σύμφωνα με την εγκριθείσα το 2000 στρατηγική για την υγεία. 
The priorities for the PHP as set out in Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council adopting a programme of Community action in the field of public health for 2003–08 were defined in line with the requirements of Article 152 of the Treaty and in accordance with the health strategy approved in 2000.
Η κατάσταση έχει μεταβληθεί σημαντικά κατά την τελευταία διετία εφαρμογής του προγράμματος, που αποτέλεσε αντικείμενο διαχειριστικού ελέγχου, και η μεταβολή αυτή διατηρείται και στο πλαίσιο της εφαρμογής του τρέχοντος ΠΔΥ (2008-2013). Αρχής γενομένης το 2006, ο «οδηγός προς τους αιτούντες» που χρησιμοποιείται για τις προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων περιλαμβάνει αναλυτικές οδηγίες προς τους αιτούντες αναφορικά με τη χρήση των πλέον πρόσφατων γενικώς αποδεκτών αρχών διαχείρισης σχεδίων ενόψει της κατάρτισης αιτήσεων. 
The situation changed significantly in the last two years of the programme audited, and this change has been maintained under the current PHP (2008–13). Since 2006, the ‘guide for applicants’ used for the calls for proposals has contained detailed instructions to applicants to use the latest generally accepted principles for project management for developing their application.
Με τη διαδικασία διαπραγματεύσεων διασφαλίζεται ότι οι εν λόγω αρχές διατυπώνονται όντως ως τηρητέες αρχές στην εκάστοτε συμφωνία επιχορήγησης, ο δε PHEA (νυν EAHC) μεριμνά για την εφαρμογή τους καθ’ όλη τη διάρκεια των σχεδίων. 
The negotiation process ensures that these are actually fixed as such in the grant agreement, and the PHEA, now EAHC, ensures their application throughout the project duration.
Από το 2007 και μετά, ο εκτελεστικός οργανισμός προβαίνει ετησίως σε διαδικασία χαρτογράφησης. γ) Η Επιτροπή χαιρετίζει το πόρισμα που προέκυψε από τον έλεγχο σύμφωνα με το οποίο όλοι οι ενδιαφερόμενοι επιβεβαίωσαν την «ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία» (ΕΠΑ) και τη χρησιμότητα του ΠΔΥ. 
Since 2007 the executive agency carries out an annual mapping exercise. (c) The Commission welcomes the audit finding that stakeholders confirmed the ‘European added value’ (EAV) and usefulness of the PHP.
Είναι σκόπιμο να σημειωθεί επίσης ότι η ύπαρξη ΕΠΑ αποτελεί πλέον προϋπόθεση για την παροχή επιχορήγησης από τότε που άρχισε η εφαρμογή του ΠΔΥ (2003-2007). 
It should also be noted that the existence of EAV has been an award criteria for grants since the start of the PHP (2003–07).
V. Στο πλαίσιο της ΕΕ, οι νομοθετικές προτάσεις της Επιτροπής συνοδεύονται κατά κανόνα από «εκ των προτέρων εκτίμηση αντικτύπου», στην οποία αναλύονται οι οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιπτώσεις των πιθανών εναλλακτικών επιλογών πολιτικής. 
V. In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by an ex-ante impact assessment which analyses the economic, social and environmental impacts of possible policy options.
Σε σχέση ακριβώς με το συγκεκριμένο θέμα, η Επιτροπή σκοπεύει να καθορίσει το σκεπτικό που θα διέπει τα ενδεχόμενα προγράμματα τα οποία θα διαδεχθούν το τρέχον ΠΔΥ (2008-2013). 
This is where the Commission intends to set out the programme logic of any putative successor programmes to the current PHP (2008–13).
Στην ενδιάμεση αξιολόγηση του ΠΔΥ (2003-2007), που πραγματοποιήθηκε το 2007, καθορίζονταν ορισμένοι τομείς που επιδέχονταν ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ βελτίωση. 
The interim evaluation of the PHP (2003– 07) performed in 2007 identified a certain number of areas for improvement.
Αρκετά από αυτά τα μέτρα έχουν ήδη εφαρμοσθεί, ή εφαρμόζονται επί του παρόντος, κατά τη διαχείριση του προγράμματος δημόσιας υγείας (2008-2013), περιλαμβανομένης της συνιστώμενης διαδικασίας χαρτογράφησης. 
Several of these measures have been implemented, or are being implemented, in the management of the Public Health Programme (2008– 13), including the recommended mapping exercise.
Αρχής γενομένης το 2006, και ιδίως σε σχέση με το τρέχον ΠΔΥ (2008-2013), ο «οδηγός προς τους αιτούντες» που χρησιμοποιείται για τις προσκλήσεις για την υποβολή προτάσεων περιλαμβάνει αναλυτικές οδηγίες προς τους αιτούντες αναφορικά με τη χρήση των πλέον πρόσφατων γενικώς αποδεκτών αρχών διαχείρισης σχεδίων ενόψει της κατάρτισης αιτήσεων. Με τη διαδικασία διαπραγματεύσεων διασφαλίζεται ότι οι εν λόγω αρχές διατυπώνονται όντως ως τηρητέες αρχές στην εκάστοτε συμφωνία επιχορήγησης, ο δε PHEA (νυν EAHC) μεριμνά για την εφαρμογή τους καθ’ όλη τη διάρκεια των σχεδίων. 
REPLY OF THE COMMISSION Since 2006, and in particular for the current PHP (2008–13) the guide for applicants used for the calls for proposals contains detailed instructions to applicants to use the latest generally accepted principles for project management for developing their application. The negotiation process ensures that these are actually fixed as such in the grant agreement, and the PHEA, now EAHC, ensures their application throughout the project duration.
Η Επιτροπή συμφωνεί με το Συνέδριο ότι τα περιορισμένα κονδύλια που είναι διαθέσιμα σε επίπεδο ΕΕ πρέπει να εστιασθούν σε ζητήματα στρατηγικής σημασίας και σε δραστηριότητες με προφανή ευρωπαϊκή προστιθέμενη αξία. 
The Commission agrees with the Court that the limited funding available at EU level needs to be focused on strategic topics and activities with an obvious European added value.
Η Επιτροπή συμμερίζεται επίσης την άποψη του Συνεδρίου ότι η «ανοικτή μέθοδος συντονισμού» και τα υπόλοιπα βήματα και πλατφόρμες δράσης στον τομέα της υγείας που διευκολύνουν τη συνεργασία και την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ κρατών μελών και ενδιαφερομένων σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση θα μπορούσαν να αναπτυχθούν περαιτέρω. 
The Commission also shares the Court’s view that the open method of coordination and other forums and platforms in the health field that facilitate collaboration and the exchange of information between Member States and stakeholders throughout the European Union could be further developed.
Εντούτοις, η Επιτροπή θεωρεί ότι οι σχετικοί μηχανισμοί συνεργασίας δεν μπορούν (ούτε είναι σκόπιμο) να υποκαταστήσουν ένα ειδικό για τον τομέα της δημόσιας υγείας ευρωπαϊκό πρόγραμμα χρηματοδότησης. 
However, the Commission considers that such cooperation mechanisms can (and should) not replace a dedicated European funding programme in the area of public health.
Καίτοι οι εν λόγω μηχανισμοί διευκολύνουν όντως τη συνεργασία και την ανταλλαγή πληροφοριών, δεν παρέχουν την απαραίτητη χρηματοδότηση για πρωτοβουλίες στον τομέα της δημόσιας υγείας που να καλύπτουν το σύνολο της ΕΕ (π.χ. για τη θέση σε λειτουργία και τη συντήρηση δικτύων). 
While such instruments facilitate collaboration and the exchange of information, they do not provide the necessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the start-up and maintenance of networks).
Επιπλέον, το ΠΔΥ παρέχει στην Επιτροπή τα αναγκαία μέσα για την υποβοήθηση και πλαισίωση της κατάστρωσης πολιτικής σε βασικούς τομείς της πολιτικής δημόσιας υγείας μέσω διαδοχικών προσκλήσεων για την υποβολή προτάσεων. Ειδική έκθεση αριθ. 2/2009 — Πρόγραμμα δημόσιας υγείας της Ευρωπαϊκής Ένωσης (2003-2007): είναι αποτελεσματικό μέσο για τη βελτίωση της υγείας; 
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive call for proposals. Special Report No 2/2009 — The European Union’s Public Health Programme (2003–07): an effective way to improve health?
Το άρθρο 152 ορίζει ότι η «δράση της Κοινότητας, η οποία συμπληρώνει τις εθνικές πολιτικές, αποβλέπει στη βελτίωση της δημόσιας υγείας», κάνοντας με τον τρόπο αυτό διάκριση μεταξύ της ευθύνης των κρατών μελών να εφαρμόζουν τα εθνικά τους προγράμματα για την προαγωγή της υγείας και της ευθύνης της Κοινότητας να συμπληρώνει τη δράση των κρατών μελών. Υπό αυτή την έννοια, η Επιτροπή υπογραμμίζει ότι το ΠΔΥ αποσκοπεί πρωτίστως στο να απευθύνεται στους ενδιάμεσους φορείς, δηλαδή στα κράτη μέλη και τους βασικούς ενδιαφερόμενους και παράγοντες, να τους δικτυώσει μεταξύ τους σε επίπεδο ΕΕ και να τους βοηθήσει να εντοπίσουν και να θέσουν υπό δοκιμή «ορθές πρακτικές» προκειμένου να πλαισιωθεί και να υποστηριχθεί η κατάστρωση πολιτικής δημόσιας υγείας. 
54 AUDIT SCOPE AND APPROACH 10. Article 152 stipulates that ‘Community action shall complement national policies, [and] shall be directed towards improving public health’ thereby making a distinction between the responsibility of Member States to implement their health promotion programmes and the responsibility of the Community to complement their action. In this sense, the Commission underlines that the PHP primarily aims to target intermediaries — Member States, key stakeholders and actors — network them at EU level and help to identify and test ‘good practice’ in order to underpin and support public health policy development.
Βλ. επίσης τις απαντήσεις στις παραγράφους 14, 21, 40 και 60 γ). 
See also replies to paragraphs 14, 21, 40 and 60(c).
Εξάλλου, το ΠΔΥ (2003-2007), όπως θεσπίστηκε με την απόφαση αριθ. 1786/2002/ΕΚ, αντανακλά τις απόψεις που εκφράστηκαν από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο αναφορικά με τις προτεραιότητες και τους στόχους κατά τη διαδικασία έγκρισης. 
REPLY OF THE COMMISSION Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives during the approval process.
Βλ. επίσης τις απαντήσεις στις παραγράφους 10, 21, 40 και 60 γ). 
See also replies to paragraphs 10, 21, 40 and 60(c).
Η Επιτροπή παραδέχεται, παρόλα’ αυτά, ότι το σκεπτικό παρέμβασης του ΠΔΥ (2003-2007) δεν περιγράφεται με πληρότητα στην απόφαση θέσπισης του προγράμματος. 
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) has not been made fully explicit in the programme decision.
Πρέπει, ωστόσο, να σημειωθεί ότι το υπόψη πρόγραμμα εκπονήθηκε το 1999-2000 και ενεκρίθη το 2002, δηλαδή σε μια περίοδο κατά την οποία δεν είχαν τεθεί πλήρως σε εφαρμογή οι τρέχουσες μέθοδοι προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της Επιτροπής. 
It should be noted, havener, that this programme was designed in 1999–2000 and approved in 2002, i.e. in a period when the Commission ́s current programming, monitoring and evaluation methods were not yet fully deployed.
Τα οφέλη μιας προσέγγισης που στηρίζεται σε λογικό μοντέλο θα καταστούν ολοένα και πιο προφανή τώρα που το ΠΔΥ έχει καταστεί πιο συγκροτημένο και τα αποτελέσματά του είναι πιο σαφή. 
The benefits of a logic model approach will become increasingly apparent now that the PHP has become more established and its outputs clearer.
Όπως συνιστάται στην ενδιάμεση έκθεση αξιολόγησης του 2007, μια πρώτη προσπάθεια μοντελοποίησης των δυνητικών ωφελειών του ΠΔΥ για τους ευρωπαίους πολίτες θα μπορούσε να γίνει στο πλαίσιο της εκ των υστέρων αξιολόγησης [που προβλέπεται να διενεργηθεί το 2010] (Wija J. Oortwijn κ.λπ., Ενδιάμεση αξιολόγηση του Προγράμματος Δημόσιας Υγείας 2003-2008. 
As suggested in the 2007 interim evaluation report, a first attempt at modelling the potential benefits of the PHP for European citizens could be made in the ex post evaluation [to be carried out in 2010] (Wija J. Oortwijn et al, Interim evaluation of the Public Health Programme 2003–08.
Τελική έκθεση, Τεχνική έκθεση Ευρώπης RAND, 2007, μέρος 2, σ. 100). 
Final Report, RAND Europe technical report, 2007, section 2, p. 100).
Κατά την άποψη της Επιτροπής, η δημόσια υγεία δεν μπορεί να συγκριθεί ευθέως με άλλους τομείς πολιτικής της ΕΕ λόγω του περιορισμένου πεδίου των σχετικών αρμοδιοτήτων για δράση της Κοινότητας βάσει της Συνθήκης. 
In the Commission’s view, public health cannot directly be compared to other EU policy areas due to the limited scope of competences of Community action under the Treaty.
Εξάλλου, οι παρεμβάσεις της Επιτροπής στον τομέα της δημόσιας υγείας δεν μπορούν να συγκριθούν με εκείνες των ιδρυμάτων στα οποία αναφέρεται το Συνέδριο. 
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court.
55 νές ότι το California Wellness Foundation (το οποίο είναι ίδρυμα ιδιωτικού δικαίου) έχει πιο συγκεκριμένη εντολή και άμεση πρόσβαση στους τελικούς δικαιούχους των δράσεών του (που είναι οι πολίτες της Καλιφόρνιας) και μπορεί να συγκριθεί μόνο με περιφερειακούς φορείς των κρατών μελών. 17. 
It is obvious that The California Wellness Foundation (which is a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens) and can only be compared with regional bodies in Member States. AUDIT OBSERVATIONS 14.
Το σχέδιο δράσης που έχει καθοριστεί μετά την ενδιάμεση αξιολόγηση του ΠΔΥ (2003-2007), που πραγματοποιήθηκε το 2007, επιβεβαίωσε ότι για την αξιολόγηση του ΠΔΥ πρέπει να χρησιμοποιούνται λογικά μοντέλα. 
55 17. The action plan defined after the 2007 interim evaluation of the PHP (2003–07) has confirmed that logical models are to be used in the evaluation of the PHP.
Βλ. επίσης την απάντηση στην παράγραφο 15. 
See also reply to paragraph 15.
Πέραν αυτού, τα έντυπα αίτησης που αφορούν σχέδια απαιτούν από το 2006 και μετά να στηρίζεται η εκπόνηση του σχεδίου σε λογικό μοντέλο. 
In addition, the application forms for projects require since 2006 that project design follows a logical model.
Από τότε που συνεστήθη ο PHEA (νυν EAHC), η απαίτηση αυτή έχει ενισχυθεί και η τήρησή της διασφαλίζεται κατά τη διαπραγμάτευση και παρακολούθηση των σχεδίων, όπως πιστοποιείται από τις διαπραγματευτικές οδηγίες του οργανισμού. 
Since the PHEA, now EAHC, was created, this has been reinforced and ensured in project negotiation and follow up, as documented by the agency’s negotiation guidelines.
Η Επιτροπή συμφωνεί ότι είναι αναγκαίος ο καθορισμός δεικτών για την αποτελεσματική παρακολούθηση του προγράμματος. 
The Commission agrees to the necessity of establishing indicators for an effective programme monitoring.
Η κατάρτιση κατάλληλων δεικτών σε επίπεδο πολιτικής, προγράμματος και σχεδίου, σε συνδυασμό με τη συλλογή δεδομένων, είναι ένας από τους στόχους του σχετικού με τις «υγειονομικές πληροφορίες» σκέλους του ΠΔΥ. 
The development of adequate indicators at policy, programme and project levels, together with the collection of data, is one of the objectives of the ‘health information’ strand of the PHP.
Βλ. επίσης την απάντηση στις παραγράφους 30 και 31. 
See also replies to paragraphs 30 and 31.
Το ΠΔΥ (2003-2007) εκπονήθηκε το 1999-2000 και ενεκρίθη το 2002, δηλαδή σε μια περίοδο κατά την οποία δεν είχαν τεθεί πλήρως σε εφαρμογή οι τρέχουσες μέθοδοι προγραμματισμού, παρακολούθησης και αξιολόγησης της Επιτροπής. 
PHP (2003–07) was designed in 1999–2000 and approved in 2002, i.e. in a period when the Commission ́s current programming, monitoring and evaluation methods were not yet fully deployed.
Πρέπει ακόμη να επισημανθεί ότι ο μνημονευ-όμενος οδηγός ΣΣΠ/ΔΒΔ δημοσιεύτηκε μόλις το 2004. 
It should also be noted that the SPP/ABM guide referred to was only published in 2004.
20. 
REPLY OF THE COMMISSION 20.
Καταρχήν, η Επιτροπή θεωρεί ότι το σκεπτικό παρέμβασης του ΠΔΥ δεν μπορεί με ευκολία να καταστεί τόσο συγκεκριμένο όσο το σκεπτικό παρέμβασης ενός προγράμματος προαγωγής της υγείας που εφαρμόζεται στο εσωτερικό ενός κράτους μέλους ή μιας τρίτης χώρας. 
As a matter of principle the Commission considers that the intervention logic of the PHP cannot easily be made as explicit as the intervention logic for a health promotion programme within a Member State or a third country.
Τούτο οφείλεται στο γεγονός ότι το ΠΔΥ δεν προορίζεται να αποτελέσει ένα πρόγραμμα προαγωγής της υγείας το οποίο απευθύνεται στους πολίτες. 
This is due to the fact that the PHP is not intended to be a health promotion programme targeted to citizens.
Αυτός είναι και ο λόγος για τον οποίο οι συνολικοί στόχοι της ακολουθούμενης πολιτικής δεν μπορούν εύκολα να αναλυθούν σε επιμέρους στόχους σε επίπεδο προγραμμάτων και σχεδίων. 
This is also the reason why the global policy objectives cannot easily be broken down into specific targets at the level of programmes and projects.
Βλ. επίσης τις απαντήσεις στις παραγράφους 14 έως 16. 
See also replies to paragraphs 14 to 16.
Οι δραστηριότητες του ΠΔΥ απορρέουν από τη «Στρατηγική στον τομέα της υγείας» του 2000, η οποία θεσπίστηκε από την Επιτροπή [COM(2000) 285] και με την οποία καθορίζεται η σχέση τους με τις δραστηριότητες των υπόλοιπων σχετικών παραγόντων (π.χ. των κρατών μελών). 
The activities of the PHP flow from the 2000 health strategy adopted by the Commission (COM(2000) 285) which sets the link with the activities of other actors (such as Member States).
Συνεπώς, το ΠΔΥ απευθύνεται στους ενδιάμεσους φορείς, π.χ. στα κράτη μέλη και τους βασικούς ενδιαφερόμενους και παράγοντες, και αποσκοπεί στο να τους δικτυώσει μεταξύ τους σε επίπεδο ΕΕ και να τους βοηθήσει να εντοπίσουν και να θέσουν υπό δοκιμή «ορθές πρακτικές» προκειμένου να πλαισιωθεί και να υποστηριχθεί η κατάστρωση πολιτικής δημόσιας υγείας. 
The PHP therefore aims to target intermediaries like Member States, key stakeholders and actors, to network them at EU level and to help identify and test ‘good practice’ in order to underpin and support public health policy development.
56 Εξάλλου, το ΠΔΥ (2003-2007), όπως θεσπίστηκε με την απόφαση αριθ. 1786/2002/ΕΚ, αντανακλά τις απόψεις που εκφράστηκαν από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Συμβούλιο αναφορικά με τις σχετικές προτεραιότητες και τους στόχους. 
Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives.
Βλ. επίσης τις απαντήσεις στις παραγράφους 10, 14, 40 και 60 γ). 
See also replies to paragraphs 10, 14, 40 and 60(c).