natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Οι ειδικοί στόχοι και οι δείκτες επιδόσεων για τις εκροές και τα αποτελέσματα αφορούν τον συνδυασμό των στοιχείων αυτών, ήτοι παρουσιάζονται χωριστά για κάθε επενδυτική προτεραιότητα που προβλέπει κάθε άξονας προτεραιότητας. 
The specific objectives and the performance indicators for outputs and results are presented for the combination of these elements, i.e. for each single investment priority addressed under the priority axes.
Η πολυπλοκότητα των ΕΠ εξαρτάται κατά κύριο λόγο, πρώτον, από τον αριθμό των αξόνων προτεραιότητας που καθορίζουν τα κράτη μέλη και τον αριθμό των επενδυτικών προτεραιοτήτων που περιλαμβάνουν οι άξονες αυτοί και, δεύτερον, από τον αριθμό των ειδικών ανά πρόγραμμα δεικτών που επιλέγουν τα κράτη μέλη επιπλέον ή αντί των κοινών δεικτών. Ένας άλλος παράγοντας είναι ο αριθμός των διαφόρων ειδών περιφερειών που καλύπτονται. 
The complexity of the OPs depends particularly on first, the number of priority axes as defined by the Member States and number of the investment priorities addressed by them and second, the number of programme-specific indicators selected by the Member State in addition or instead of the common indicators. A further factor is the number of different types of region covered.
89 Στο ισπανικό ΕΠ του ΕΚΤ, ο ΘΣ8 περιλαμβάνεται σε 12 διαφορετικούς άξονες προτεραιότητας (τρεις κύριους άξονες προτεραιότητας για καθένα από τα τέσσερα είδη περιφερειών), καθένας εκ των οποίων υποδιαιρείται σε διάφορες επενδυτικές προτεραιότητες (από μία έως τέσσερις) οι οποίες, με τη σειρά τους, περιλαμβάνουν διαφορετικό αριθμό ειδικών στόχων. 
89 In the Spanish ESF OP, the TO8 is addressed under 12 different priority axes (three main priority axes divided into four types of regions), each of them subdivided into different investment priorities (ranging from 1 to 4) and further down into a different number of specific objectives.
Για την απλοποίηση της δομής αυτής, οι ισπανικές αρχές αποφάσισαν να χρησιμοποιήσουν μόνο τέσσερις δείκτες εκροής και τέσσερις δείκτες αποτελέσματος για τη μέτρηση των δράσεων στο πλαίσιο όλων των αξόνων προτεραιότητας που καλύπτει ο ΘΣ8. 
To simplify the structure, the Spanish authorities decided to use only four output and four result indicators to measure the actions under all priority axis covering TO8.
Τριπλασιασμός των απαιτήσεων αναφοράς στοιχείων όσον αφορά τους δείκτες εκροής στον τομέα της συνοχής 90 Όσον αφορά τους δείκτες εκροής, η τρέχουσα δομή μήτρας των ΕΠ αυξάνει τις υποχρεώσεις αναφοράς κατά 196 % στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ και κατά 93 % στο πλαίσιο του ΕΚΤ, καθώς οι δείκτες που καθορίζονται σε ένα ΕΠ μπορούν να χρησιμοποιούνται στο πλαίσιο διαφόρων αξόνων προτεραιότητας και επενδυτικών προτεραιοτήτων. 
Reporting requirements for the cohesion output indicators triples 90 In terms of output indicators, the current matrix structure of the OP increases the reporting requirements by 196 % on the ERDF and 93 % on the ESF, as the indicators defined in the OP can be used under different priority axis and investment priorities.
Επιπλέον, η απαίτηση της αναφοράς στοιχείων για τους διάφορους δείκτες ανά κατηγορία περιφέρειας66 αυξάνει περαιτέρω τις απαιτήσεις αναφοράς στοιχείων κατά 23 % για το ΕΤΠΑ και κατά 36 % για το ΕΚΤ (βλέπε γράφημα 7). 
Moreover, the requirement to report indicators per category of region66 further increases reporting requirements by 23 % for the ERDF and by 36 % for the ESF (see Figure 7).
Το πολωνικό εθνικό ΕΠ του ΕΚΤ, λόγου χάριν, καθόριζε εξ αρχής 163 δείκτες εκροής. 
For example, the Polish national ESF OP defined 163 output indicators at the outset.
Όταν οι δείκτες αυτοί κατανεμηθούν ανά άξονα προτεραιότητας, επενδυτική προτεραιότητα και κατηγορία περιφέρειας, οι εθνικές αρχές θα είναι υποχρεωμένες να αναφέρουν 422 διαφορετικά αριθμητικά στοιχεία. 
Once these indicators are broken down per priority axis, investment priorities and categories of regions, the national authorities will be reporting 422 different figures.
66 Εκτελεστικός κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 288/2014 της Επιτροπής. 
66 Commission Implementing Regulation (EU) No 288/2014.
Παρατηρήσεις 54 Απαιτήσεις αναφοράς στοιχείων όσον αφορά τους δείκτες εκροής (αριθμός αναφορών για έναν δείκτη) 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 ΘΣ 1 ΘΣ 2 ΘΣ 3 ΘΣ 4 ΘΣ 5 ΘΣ 6 ΕΤΠΑ ΘΣ 7 ΘΣ 8 ΘΣ 9 ΘΣ 10 ΘΣ 11 ΘΣ 8 Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά άξονα προτεραιότητας Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά κατηγορία περιφέρειας ΘΣ 9 ΘΣ 10 ΘΣ 11 ΕΚΤ Χρησιμοποιηθέντες δείκτες εκροής Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά επενδυτική προτεραιότητα Πηγή: ΕΕΣ βάσει στοιχείων προερχόμενων από την ηλεκτρονική εφαρμογή Infoview της Επιτροπής. 
Observations 54 Reporting requirements relating to output indicators (number of times an indicator needs to be reported) 2 500 2 000 1 500 1 000 500 0 T01 T02 T03 T04 T05 T06 T07 T08 T09 T010 T011 T08 T09 T010 T011 ERDF Output indicators used Increase due to split per investment priority ESF Increase due to split per priority axis Increase due to split per category of region Source: ECA based on the information from the Commission’s IT application Infoview.
Παρατηρήσεις 55 Διπλασιασμός των απαιτήσεων αναφοράς στοιχείων όσον αφορά τους δείκτες αποτελέσματος στο πλαίσιο του ΕΚΤ 91 Όσον αφορά τους δείκτες αποτελέσματος, η τρέχουσα δομή μήτρας των ΕΠ αυξάνει τις υποχρεώσεις αναφοράς κατά 27 % στο πλαίσιο του ΕΤΠΑ και κατά 57 % στο πλαίσιο του ΕΚΤ, καθώς οι δείκτες που καθορίζονται σε ένα ΕΠ μπορούν να χρησιμοποιούνται σε διάφορους άξονες προτεραιότητας, επενδυτικές προτεραιότητες και ειδικούς στόχους. 
Observations 55 Reporting requirements for ESF result indicators doubled 91 In terms of result indicators, the current matrix structure of the OP increases the reporting requirements for ERDF by 27 % and for ESF by 57 %, as the indicators defined in the OP can be used under different priority axes, investment priorities and specific objectives.
Ως προς την αναφορά στοιχείων ανά κατηγορία περιφέρειας, οι απαιτήσεις αναφοράς αυξάνονται κατά 36 % για το ΕΚΤ (βλέπε γράφημα 8). 
As to the reporting by category of region, the reporting requirements are increased by 36 % for the ESF (see Figure 8).
Ο συνδυασμός των απαιτήσεων αυτών διπλασιάζει τον όγκο των στοιχείων που πρέπει να αναφέρονται για το ΕΚΤ. 
The combination of these requirements doubles the volume of the data to be reported for ESF.
Στην περίπτωση του πολωνικού εθνικού ΕΠ του ΕΚΤ, λόγου χάριν, μετά την κατανομή των δεικτών αποτελέσματος ανά άξονα προτεραιότητας, επενδυτική προτεραιότητα, ειδικό στόχο και κατηγορία περιφέρειας, ο αριθμός τους αυξάνεται από 135 σε 366. 
For example, in the case of the Polish national ESF OP, the number of result indicators increases from 135 to 366 after dividing the indicators per priority axis, investment priorities, specific objectives and categories of regions.
Απαιτήσεις αναφοράς στοιχείων όσον αφορά τους δείκτες αποτελέσματος (αριθμός αναφορών για έναν δείκτη) 1 600 1 500 1 200 1 000 800 600 400 200 0 ΘΣ 1 ΘΣ 2 ΘΣ 3 ΘΣ 4 ΘΣ 5 ΘΣ 6 ΕΤΠΑ ΘΣ 7 ΘΣ 8 ΘΣ 9 ΘΣ 10 ΘΣ 11 ΘΣ 8 ΘΣ 9 ΘΣ 10 ΘΣ 11 Χρησιμοποιηθέντες δείκτες αποτελέσματος Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά επενδυτική προτεραιότητα Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά κατηγορία περιφέρειας ΕΚΤ Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά άξονα προτεραιότητας Αύξηση λόγω της υποδιαίρεσής τους ανά ειδικό στόχο Πηγή: ΕΕΣ βάσει στοιχείων προερχόμενων από την ηλεκτρονική εφαρμογή Infoview της Επιτροπής. 
Reporting requirements relating to result indicators (number of times an indicator needs to be reported) 1 600 1 500 1 200 1 000 800 600 400 200 0 T01 T02 T03 T04 T05 T06 T07 T08 T09 T010 T011 T08 T09 T010 T011 ERDF ESF Increase due to split per priority axis Increase due to split per investment priority Increase due to split per specific objective Result indicators used Increase due to split per category of region Source: ECA based on the information from the Commission’s IT application Infoview.
Παρατηρήσεις 56 Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε ταμείου όσον αφορά την ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών στοιχείων και η μέτρηση των επιδόσεων των επιχειρησιακών προγραμμάτων ενδέχεται να δυσχεράνουν την παρακολούθηση των προγραμμάτων αυτών τα επόμενα χρόνια 92 Το σύστημα καταχώρισης των χρηματοοικονομικών ροών και αξιολόγησης των επιδόσεων των προγραμμάτων πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τους θεματικούς στόχους που απορρέουν από τη στρατηγική «Ευρώπη 2020». 
Observations 56 Fund-specific differences in the categorisation of financial data and measuring the performance of Operational Programmes likely to pose difficulties in programme monitoring in future years 92 The system for recording financial flows and for assessing the performance of programmes should be aligned with the TOs inferred from the Europe 2020 strategy.
Οι δείκτες επιδόσεων για τη μέτρηση των εκροών και των αποτελεσμάτων μιας παρέμβασης που περιγράφεται στο ΕΠ πρέπει να αντικατοπτρίζουν τη λογική της παρέμβασης αυτής και να διευκολύνουν την παρακολούθηση της επίτευξης των ειδικών στόχων με αποδοτικό από οικονομική άποψη τρόπο. 
The performance indicators to measure outputs and results of an intervention described in the OP should reflect the intervention logic and help to monitor the achievement of specific objectives in a cost-efficient way.
Επιπλέον, πρέπει να παρέχεται η δυνατότητα συγκέντρωσής τους σε επίπεδο ΕΕ και σύγκρισής τους στο επίπεδο των διαφόρων ΕΠ. 
Moreover, it should be possible to aggregate them at EU level and compare between different OPs.
93 Για τον λόγο αυτό, εξετάσαμε κατά πόσον η Επιτροπή είχε θέσει σε εφαρμογή το κατάλληλο σύστημα για την καταχώριση των κονδυλίων που διατίθενται σε συγκεκριμένα είδη παρεμβάσεων του ΕΤΠΑ και του ΕΚΤ. 
93 We therefore examined whether the Commission had put in place an adequate system to record the financial allocation to specific types of intervention for the ERDF and the ESF.
Αναλύσαμε επίσης λεπτομερώς τη μεθοδολογία επί της οποίας στηρίζεται η έννοια των «επιδόσεων» για τα δύο ταμεία, καθώς και τον τρόπο με τον οποίο η Επιτροπή και τα κράτη μέλη είχαν καθορίσει τους δείκτες επιδόσεων για τις εκροές και τα αποτελέσματα. 
We also analysed in detail the methodology underlying the concept of ‘performance’ for the two funds and how the Commission and the Member States had specified the performance indicators for outputs and results.
Τέλος, υπολογίσαμε τον συνολικό αριθμό των δεικτών που πρέπει να τεθούν υπό παρακολούθηση για την περίοδο 2014-2020, προκειμένου να αξιολογήσουμε κατά πόσον το σύστημα μπορεί να λειτουργήσει κατά τρόπο οικονομικά αποδοτικό. 
Finally, we calculated the overall number of indicators to be monitored during the 2014-2020 period in order to assess whether the system can be operated in a cost-effective manner.
Η προσέγγιση που εφαρμόζεται για τη χρηματοοικονομική παρακολούθηση των επενδύσεων διαφέρει μεταξύ των διαφόρων ΕΔΕΤ 94 Κατά την περίοδο προγραμματισμού 2014-2020, τα ΕΠ αναφέρουν ενδεικτικά, για κάθε άξονα προτεραιότητας, το ύψος της χρηματοδότησης για έξι κατηγορίες παρέμβασης: τομείς παρέμβασης, μορφή χρηματοδότησης, τύπος εδαφικής μονάδας, μηχανισμοί υλοποίησης εδαφικής διάστασης, θεματικοί στόχοι και δευτερεύων θεματικός στόχος ΕΚΤ. 
The approach to financial monitoring of investments differs between ESI funds 94 In the 2014-2020 programme period, the OPs include, for each priority axis, an indicative financial allocation for six categories of intervention: intervention fields, form of finance, territory type, territorial delivery mechanisms, TOs and ESF secondary theme.
Στοιχεία πρέπει να παρασχεθούν για δύο ακόμη κατηγορίες (διάσταση της οικονομικής δραστηριότητας και διάσταση της γεωγραφικής θέσης), αλλά σε μεταγενέστερο στάδιο. 
Two additional categories (economic and location dimen-sions) are to be reported at a later stage.
Αυτές οι οκτώ κατηγορίες παρέμβασης βασίζονται σε ονοματολογία που ενέκρινε η Επιτροπή67 για την ταξινόμηση των χρηματοοικονομικών δεδομένων. 
These eight categories of intervention are based on a nomenclature adopted by the Commission67 for the categorisation of financial data.
Η ονοματολογία αυτή περιλαμβάνει 120 διαφορετικούς τομείς παρέμβασης οι οποίοι πρέπει να χρησιμοποιούνται κατ’ αποκλειστικότητα για τον καθορισμό του περιεχομένου των προς χρηματοδότηση δράσεων68. 
This nomenclature comprises 120 different intervention fields and only these fields should be used to define the content of the actions to be financed68.
67 Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 215/2014. 
67 Regulation (EU) No 215/2014.
68 Οι κωδικοί 1-101 εφαρμόζονται στα ΕΠ του ΕΤΠΑ, ενώ οι κωδικοί 102-120 αφορούν το ΕΚΤ. 
68 Codes 1-101 apply to the ERDF OPs, whereas codes 102-120 apply to the ESF.
Παρατηρήσεις 57 95 Αυτό το σύστημα κατηγοριών παρέμβασης έχει ιδιαίτερη σημασία τόσο για την παρακολούθηση των προγραμμάτων όσο και για τις πληροφορίες που αναφέρουν τα κράτη μέλη σχετικά με την υλοποίηση του προγράμματός τους στις ετήσιες εκθέσεις υλοποίησης που καταρτίζουν, καθώς καθορίζει τις πληροφορίες που μπορούν να διατεθούν άμεσα στο πλαίσιο της υποβολής αναφορών σχετικά με τη χρησιμοποίηση της χρηματοδότησης. 
Observations 57 95 This system of categories of intervention plays an important role in programme monitoring and in the Member States’ reporting on the implementation of their programme in the annual implementation reports, because it defines the information that can readily be made available in order to report on what the funding has been used for.
ΕΚΤ: οι τομείς παρέμβασης αντιστοιχούν πλήρως στις επενδυτικές προτεραιότητες 96 Στην περίπτωση του ΕΚΤ, οι τομείς παρέμβασης αντιστοιχούν πλήρως στις επενδυτικές προτεραιότητες, ήτοι κάθε επενδυτική προτεραιότητα αντιστοιχεί απευθείας σε έναν τομέα παρέμβασης. 
ESF: intervention fields are fully aligned with investment priorities 96 In the case of the ESF, the intervention fields are fully aligned with the investment priorities, i.e., each investment priority corresponds directly to an intervention field.
Ο κωδικός παρέμβασης 102, λόγου χάριν, συνδέεται αποκλειστικά με την επενδυτική προτεραιότητα 8i. 
For instance, the intervention code 102 is exclusively linked to the investment priority 8i.
97 Βάσει αυτής της προσέγγισης, η χρηματοοικονομική στήριξη διατίθεται ανάλογα με τη συνεισφορά της. 
97 With this approach, the financial support is assigned in proportion to the contribution it makes.
Κατά συνέπεια, η τιμή-στόχος και, σε μεταγενέστερο στάδιο, το ποσοστό επίτευξης των δεικτών εκροής (για τους οποίους υποβάλλονται στοιχεία και ανά επενδυτική προτεραιότητα) μπορούν να συνδεθούν με το συνολικό κόστος των αντίστοιχων δράσεων. 
As a result, the target, and later the rate of achievement, of output indicators (also reported by investment priority) can be linked with the overall cost of the corresponding actions.
Κατ’ αυτό τον τρόπο, οι τομείς παρέμβασης μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για την παρακολούθηση των απαιτήσεων όσον αφορά τη θεματική συγκέντρωση. 
Intervention fields can then also be used to monitor thematic concentration requirements.
Τέλος, τα οριζόντια ζητήματα που συνδέονται με όλες τις προτεραιότητες παρέμβασης (π.χ. κλιματική αλλαγή ή ισότητα των φύλων) γίνονται αντιληπτά χάρη σε μια πρόσθετη διάσταση των κατηγοριών παρέμβασης, τον «δευτερεύοντα θεματικό στόχο ΕΚΤ». 
Finally, the horizontal issues linked to all intervention priorities (e.g. climate change or gender equality) are captured by means of an additional dimension of the categories of intervention: the ‘ESF secondary theme’.
ΕΤΠΑ: οι ίδιοι τομείς παρέμβασης μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διαφορετικούς θεματικούς στόχους ή επενδυτικές προτεραιότητες 98 Σε αντίθετη με το ΕΚΤ, στην περίπτωση του ΕΤΠΑ, οι ίδιοι τομείς παρέμβασης μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διαφορετικούς θεματικούς στόχους ή επενδυτικές προτεραιότητες. 
ERDF: the same intervention fields can be used under different thematic objectives or investment priorities 98 In the case of the ERDF, contrary to the ESF, the same intervention fields can be used under different TOs or investment priorities.
Οι χρηματοοικονομικοί πόροι που διατίθενται για συγκεκριμένο θεματικό στόχο πρέπει να αναφέρονται υπό τη διάσταση «θεματικός στόχος» των κατηγοριών παρέμβασης (βλέπε γράφημα 9). 
The financial resources allocated to a specific TO need to be reported under the ‘thematic objective’ dimension of the categories of intervention (see Figure 9).
Παρατηρήσεις 58 Σχέση μεταξύ των επενδυτικών προτεραιοτήτων και των κατηγοριών παρέμβασης – ∆ομή του ΕΠ για τον θεματικό στόχο 1 Άξονας προτεραιότητας 1 - Ενίσχυση της οικονομίας μέσω της έρευνας και της καινοτομίας το παράδειγμα του κροατικού εθνικού ΕΠ του ΕΤΠΑ όσον αφορά τον ΘΣ1 Επενδυτική προτεραιότητα 1α - Ενίσχυση των υποδομών Ε&Κ και των ικανοτήτων ανάπτυξης αριστείας στον τομέα της Ε&Κ και προώθηση κέντρων ικανότητας Ειδικός στόχος 1α1 - Ενίσχυση των ικανοτήτων Ε&Α του τομέα Ε&Α με σκοπό την έρευνα αριστείας και την ικανοποίηση των αναγκών της οικονομίας Επενδυτική προτεραιότητα 1β - Προώθηση των επιχειρηματικών επενδύσεων σε Ε&Κ, ανάπτυξη δεσμών και συνεργιών μεταξύ επιχειρήσεων, κέντρων Ε&Α και του τομέα της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης... 
Observations 58 Link between investment priorities and categories of intervention – example of the Croatian national ERDF OP regarding TO1 Structure of OP for Thematic Objective 1 Priority axis 1 Strengthening the economy through application of research and innovation Investment priority 1a Enhancing R&I infrastructure and capacities to develop R&I excellence, and promoting centres of competence Specific objective 1a1 Increased R&D capacities of R&D sector to perform excellent research and to serve the needs of economy Investment priority 1b promoting business investment in R&D, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector...
Ειδικός στόχος 1β1 - Ενίσχυση της ανάπτυξης νέων προϊόντων και υπηρεσιών ως απόρροιας των δραστηριοτήτων Ε&Α Ειδικός στόχος 1β2 Ενίσχυση των δραστηριοτήτων ΕΑΚ στον τομέα των επιχειρήσεων με τη δημιουργία περιβάλλοντος ευνοϊκού για την καινοτομία 002 ∆ιεργασίες Ε&Κ στις μεγάλες επιχειρήσεις 056 Επενδύσεις σε υποδομές, ικανότητες και εξοπλισμό υπέρ ΜΜΕ που συνδέονται άμεσα με δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας 057 Επενδύσεις σε υποδομές, ικανότητες και εξοπλισμό υπέρ μεγάλων εταιρειών που συνδέονται άμεσα με δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας 058 Υποδομές Ε&Κ (δημόσιες) 059 Υποδομές Ε&Κ (ιδιωτικές, συμπεριλαμβανομένων των επιστημονικών πάρκων) 060 ∆ραστηριότητες Ε&Κ σε δημόσια ερευνητικά κέντρα και κέντρα ικανοτήτων, συμπεριλαμβανομένης της δικτύωσης 061 ∆ραστηριότητες Ε&Κ σε ιδιωτικά ερευνητικά κέντρα, συμπεριλαμβανομένης της δικτύωσης 063 Στήριξη συνεργατικών σχηματισμών (cluster) και επιχειρηματικών δικτύων κατ’ εξοχήν προς όφελος ΜΜΕ 065 Υποδομές Ε&Κ, διεργασίες, μεταφορά τεχνολογίας και συνεργασία στο πλαίσιο επιχειρήσεων που επικεντρώνονται στην οικονομία χαμηλής έντασης άνθρακα και στην ανθεκτικότητα ... 
Specific objective 1b1 Increased development of new products and services resulted from R&D activities Specific objective 1b2 RDI activities of business sector increased through creation of favourable innovation environment 002 R&I processes in large enterprises 056 Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities 057 Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities 058 R&i infrastructure (public) 059 R&i infrastructure (private, including science parks) 060 R&i activities in public research centres and centres of competence including networking 061 R&i activities in private research centres including networking 063 Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs 065 R&i infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience ...
070 Προώθηση της ενεργειακής απόδοσης σε μεγάλες επιχειρήσεις 121 Προετοιμασία, εφαρμογή, παρακολούθηση, επιθεώρηση Πηγή: ΕΕΣ βάσει των ΕΠ. 
070 Promotion of energy efficiency in large enterprises 121 Preparation, implementation, monitoring and inspection Source: ECA, based on the OPs.
Πεδία παρέμβασης που αποδίδονται στον θεματικό στόχο Γράφημα 9 
Intervention fields attributed to the Thematic Objective Figure 9
Παρατηρήσεις 59 99 Η προσέγγιση αυτή καθιστά δυνατή την κατηγοριοποίηση των επενδυτικών προτεραιοτήτων οριζοντίως, βάσει των κοινών, εγκάρσιων χαρακτηριστικών τους, αλλά δεν επιτρέπει την ανίχνευση των χρηματοοικονομικών ροών που αφορούν συγκεκριμένες επενδυτικές προτεραιότητες. 
Observations 59 99 This approach makes it possible to categorise investment priorities horizontally by their common, cross-cutting issues, but makes it impossible to trace financial flows for individual investment priorities.
Κατά συνέπεια, οι διατιθέμενοι χρηματοοικονομικοί πόροι και οι δαπάνες παρακολουθούνται μόνον ανά θεματικό στόχο για κάθε άξονα προτεραιότητας χωριστά. 
As a consequence, financial allocations and spending are monitored only by TO at the level of each priority axis.
Οι χρηματοοικονομικές πληροφορίες δεν μπορούν να συγκεντρωθούν εύκολα στο ίδιο επίπεδο με τα περί επιδόσεων στοιχεία και η χρηματοοικονομική πρόοδος που συντελείται ως προς την εφαρμογή των επενδυτικών προτεραιοτήτων δεν μπορεί να μετρηθεί αποτελεσματικά. 
The financial data cannot readily be aggregated at the same level as the performance information, and the financial progress made in implementing the investment priorities cannot be measured effectively.
Η απουσία συναφών χρηματοοικονομικών πληροφοριών παρεμποδίζει την αξιολόγηση της οικονομικής αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας των παρεμβάσεων, καθώς και τη σύγκριση των επιδόσεων ανά δαπανώμενο ευρώ τόσο μεταξύ ΕΠ όσο και μεταξύ κρατών μελών. Τα κονδύλια που διατίθενται για κάθε τομέα παρέμβασης πρέπει να κωδικοποιούνται κατά κατηγορία περιφέρειας 100 Τα κράτη μέλη υποχρεούνται επίσης να κατανέμουν τους διατιθέμενους χρηματοοικονομικούς πόρους στους διάφορους τομείς παρέμβασης κατά κατηγορία περιφέρειας (όπως λιγότερο ανεπτυγμένη περιφέρεια, περιφέρεια σε μετάβαση και περισσότερο ανεπτυγμένη περιφέρεια). 
The absence of the relevant financial data hampers assessment of the cost-effectiveness and cost-efficiency of the interventions and comparison of performance between OPs and between Member States per euro spent. Financial allocations to each intervention field need to be coded by different categories of region 100 The Member States are also required to split the financial resources allocated to the different intervention fields by category of region (such as less-developed, transition and more-developed regions).
Από την άποψη αυτή, διαπιστώσαμε διαφορές στις προσεγγίσεις που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη (βλέπε πλαίσιο 8). 
We found that Member States’ approaches differed in this regard (see Box 8).
Διάθεση χρηματοοικονομικών πόρων στις διάφορες κατηγορίες περιφερειών – τα παραδείγματα της Πολωνίας, της Ρουμανίας και της Ισπανίας Στην Πολωνία, σύμφωνα με τη ΣΕΣ, οι διατιθέμενοι πόροι κατανεμήθηκαν στις διάφορες περιφέρειες βάσει δύο κλείδων κατανομής, της κατ’ αναλογίαν, με καθορισμένο ποσοστό για καθέναν από τους δύο τύπους περιφέρειας, και της συνήθους, με τους πόρους να κατανέμονται ανάλογα με τον αριθμό των περιφερειών που αφορούσε η επένδυση. 
Allocation of financial resources to categories of regions – examples of Poland, Romania and Spain In Poland, according to the PA, two distribution keys were used for allocating funds between the regions: pro-rata allocation, with a fixed ratio of allocation to both types of region; and standard allocation, with the allocation of funds in proportion to the number of regions the investment concerns.
Στη Ρουμανία, εφαρμόστηκε κατ’ αναλογίαν κατανομή βάσει της φύσης των δράσεων, και συγκεκριμένα βάσει του αριθμού των περιφερειών, του πληθυσμού ή του αριθμού των ΜΜΕ. 
In Romania, a pro-rata allocation was used depending on the nature of the actions, namely either based on number of regions, population or number of SMEs.