natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Από τις αποφάσεις στην υπόθεση C-34/89 (σημεία 12 και 13) και στην υπόθεση C-54/95 συνάγεται ότι το κράτος μέλος δεν μπορεί να παραμείνει άπραγο σε δεδομένη υπόθεση για διάστημα άνω του ενός έτους, και ότι εντός χρονικής περιόδου τεσσάρων ετών από τη στιγμή της πρώτης ένδειξης παρατυπίας η έρευνα πρέπει κανονικά να έχει ολοκληρωθεί και να έχει ληφθεί απόφαση για την έναρξη διαδικασίας ανάκτησης. 
It follows from the judgments in Case C-34/89 (points 12–13) and Case C-54/95 that the Member State cannot be inactive in a given case for more than one year and that within a four-year period from the moment of the first indication of an irregularity the investigation must normally be concluded and a decision on the initiation of a recovery procedure be taken.
Σύσταση 1 πέμπτη περίπτωση Η Επιτροπή εκτιμά ότι η κατευθυντήρια γραμμή αριθ. 1 παρέχει επαρκώς σαφείς οδηγίες σχετικά με τον υπολογισμό και την αναφορά των τόκων στο πλαίσιο της ετήσιας δημοσιονομικής εκκαθάρισης. 
Recommendation 1 fifth indent The Commission considers that Guideline No 1 provides sufficiently clear guidance on the calculation and reporting of interests in the context of the annual financial clearance exercise.
Σύσταση 1 έκτη περίπτωση Το άρθρο 32, παράγραφος 6, στοιχείο β), του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005 προβλέπει ρητά ότι η απόφαση να μην επιδιωχθεί η ανάκτηση οφειλής ως αδύνατης λόγω αφερεγγυότητας του οφειλέτη πρέπει να βασίζεται σε πράξη που έχει καταχωριστεί και αναγνωριστεί δυνάμει της εθνικής νομοθεσίας του ενδιαφερόμενου κράτους μέλους. 
Recommendation 1 sixth indent Article 32(6)(b) of Regulation (EC) No 1290/2005 explicitly provides that the decision to write off a debt as irrecoverable due to the insolvency of the debtor shall be based on an act recorded and recognised under the national law of the Member State concerned.
Η Επιτροπή επαληθεύει στο πλαίσιο των ελέγχων συμμόρφωσης εάν μια τέτοια απόφαση είναι δεόντως αιτιολογημένη. 
The Commission verifies whether any such decision is properly justified in the context of its conformity audits.
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ 83. 
REPLY OF THE COMMISSION 83.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι δεν είναι ενδεδειγμένη η αντιπαραβολή των ανακτήσεων από τους τελικούς δικαιούχους με το συνολικό ποσό που ανακτήθηκε από την Επιτροπή, το οποίο περιλαμβάνει δημοσιονομικές διορθώσεις που επιβλήθηκαν σε κράτη μέλη. 
The Commission considers it inappropriate to compare the recoveries from final beneficiaries to the total amounts recovered by the Commission, which include financial corrections imposed on Member States.
Με εξαίρεση το πρώτο έτος (2006), η κατευθυντήρια γραμμή αριθ. 1 εκδιδόταν πάντα τον Ιούλιο, δηλαδή περισσότερους από έξι μήνες πριν από τη λήξη της προθεσμίας αναφοράς στην Επιτροπή. 
With the exception of the first year (2006), Guideline No 1 was always issued in July and, thus, more than half a year before the reporting deadline to the Commission.
Δεδομένου ότι η κατευθυντήρια γραμμή πρέπει να λαμβάνει υπόψη την κτηθείσα εμπειρία από την προηγούμενη ετήσια δημοσιονομική εκκαθάριση, η ημερομηνία αυτή δεν είναι δυνατόν να επισπευσθεί περαιτέρω. 
As the guideline needs to take account of the experience from the previous financial clearance exercise, it is not possible to advance this date further.
Εξάλλου, μετά την τελευταία κανονιστική μεταβολή τον Οκτώβριο του 2007, η κατευθυντήρια γραμμή παρέμεινε ουσιαστικά αμετάβλητη. 
Moreover, since the last regulatory change in October 2007, the guideline has essentially remained stable.
Η ΕΟΑ ολοκλήρωσε το έργο της εκδίδοντας την απόφαση της Επιτροπής τής 13ης Φεβρουαρίου 2009. 
The TFR completed its work by issuing the Commission decision of 13 February 2009.
Στις περιπτώσεις στις οποίες τα κράτη μέλη ενήργησαν με την απαιτούμενη επιμέλεια και η ανάκτηση βρισκόταν ακόμη σε εξέλιξη, η ομάδα εργασίας δεν είχε τη δυνατότητα να διαγράψει το εκκρεμές ποσό σε βάρος είτε του κράτους μέλους είτε του προϋπολογισμού της ΕΕ, με αποτέλεσμα οι περιπτώσεις αυτές να υπαχθούν στον νέο μηχανισμό εκκαθάρισης που προβλέπει ο κανονισμός (ΕΚ) αριθ. 1290/2005. 
In those cases where the Member States acted with the necessary diligence and recovery was still ongoing, the Task Force could not write off the outstanding amount at the expense of either the Member State or the EU budget. Therefore, these cases fell under the new clearance mechanism of Regulation (EC) No 1290/2005.
Η Επιτροπή εκτιμά ότι οι κίνδυνοι τους οποίους αναφέρει το Συνέδριο αντιμετωπίζονται επαρκώς με το έργο των οργανισμών πιστοποίησης και με τους ελέγχους συμμόρφωσης που διενεργεί η ίδια. 
The Commission considers that the risks referred to by the Court are adequately addressed through the work of the certification bodies and its own conformity audits.
84. πρώτη περίπτωση Δυνάμει του άρθρου 32, παράγραφος 6, στοιχείο β), του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005, η αφερεγγυότητα του οφειλέτη διαπιστώνεται σύμφωνα με το εθνικό δίκαιο του σχετικού κράτους μέλους. 
85. first indent Under Article 32(6)(b) of Regulation (EC) No 1290/2005, the insolvency of the debtor shall be established in accordance with the national insolvency law of the Member State concerned.
Ωστόσο, στο πλαίσιο των διαδικασιών εκκαθάρισης ως προς τη συμμόρφωση η Επιτροπή παρακολουθεί τη διοικητική πρακτική των κρατών μελών προκειμένου να διασφαλίσει ότι οι οφειλές δεν διαγράφονται πρόωρα δυνάμει της εν λόγω διάταξης. 
However, the Commission verifies the Member States' administrative practice in the context of its conformity clearance procedures with a view to ensuring that debts are not written off prematurely under this provision.
84. δεύτερη περίπτωση Σύμφωνα με το άρθρο 35 του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005, η ημερομηνία της πρώτης διοικητικής ή δικαστικής διαπίστωσης αντιστοιχεί στην ημερομηνία κατά την οποία πληρούντο για πρώτη φορά οι τρεις όροι που καθορίζονται στην κατευθυντήρια γραμμή αριθ. 2. 
85. second indent It follows from Article 35 of Regulation (EC) No 1290/2005 that the date of the primary administrative or judicial finding corresponds to the date when the three conditions set out in Guideline No 2 are met for the first time.
Σύσταση 2 πρώτη περίπτωση Ο κανόνας του 50-50 εφαρμόζεται στα εκκρεμή ποσά που αναγράφονται στον πίνακα του παραρτήματος III για το εξεταζόμενο έτος. 
Recommendation 2 first indent The 50/50 rule is applied on the outstanding amounts as they are reported in the Annex III table for the year in question.
Τούτο αποτελεί λογική συνέπεια της αυτόματης φύσης του νέου αυτού μηχανισμού εκκαθάρισης που απορρέει από τη ρητή επιλογή του νομοθέτη της ΕΕ να περιορίσει τις εκ των υστέρων διορθώσεις σε υποθέσεις όπου έχει διαπιστωθεί με οριστική διοικητική ή δικαστική πράξη ότι δεν έχει διαπραχθεί παρατυπία (άρθρο 32, παράγραφος 5, τέταρτο εδάφιο, του κανονισμού (ΕΚ) αριθ. 1290/2005). 
This is the logical consequence of the automatic nature of this new clearance mechanism and follows from the deliberate decision of the EU legislator to limit any ex post rectifications to cases where the absence of any irregularity is recorded by an administrative or legal instrument of a definitive nature (Article 32(5), fourth paragraph, of Regulation (EC) No 1290/2005).
ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ Σύσταση 2 δεύτερη περίπτωση Η Επιτροπή εκτιμά ότι οι κίνδυνοι που αναφέρει το Συνέδριο αντιμετωπίζονται ήδη από το έργο των οργανισμών πιστοποίησης. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 2 second indent The Commission considers that the risks referred to by the Court are already addressed through the work of the certification bodies.
Σύσταση 2 τρίτη περίπτωση Σύμφωνα με την αρχή της επιμερισμένης διαχείρισης, η ανάκτηση παράτυπων πληρωμών από τους δικαιούχους υπάγεται στην αποκλειστική αρμοδιότητα των κρατών μελών. Ωστόσο, οι δημοσιονομικές διορθώσεις που επιβάλλονται σε κράτη μέλη αποτελούν ισχυρό κίνητρο ώστε να βελτιώσουν τα συστήματά τους διαχείρισης και ελέγχου και με τον τρόπο αυτό να συμβάλουν στη νομιμότητα και την κανονικότητα των πράξεων στο επίπεδο του τελικού δικαιούχου. 
Recommendation 2 third indent According to the principle of shared management, the recovery of irregular payments from the beneficiaries is the sole responsibility of Member States. However, the financial corrections imposed on Member States are a strong incentive for them to improve their management and control systems and, thereby, contribute to the legality and regularity of the transactions at final beneficiary level.
Εξάλλου, ο νέος μηχανισμός εκκαθάρισης σε συνδυασμό με τον κανόνα της υποχρεωτικής αντιστάθμισης που προαναφέρεται παρέχει ισχυρό κίνητρο στα κράτη μέλη να ολοκληρώσουν το συντομότερο δυνατό την ανάκτηση των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών από τους δικαιούχους. 
Moreover, the new clearance mechanism combined with the rule of compulsory compensation referred to above provides a strong incentive for Member States to complete recovery of undue payments from the beneficiaries as quickly as possible.
Συνεπεία τούτου, μέχρι τη λήξη του οικονομικού έτους 2010, είχε ήδη ανακτηθεί ποσοστό μεγαλύτερο του 40 % των νέων οφειλών ΕΓΤΕ για τα έτη 2007 και εξής, γεγονός που συνιστά σημαντική βελτίωση σε σύγκριση με το παρελθόν. Σύσταση 2 τέταρτη περίπτωση Η ΕΟΑ ολοκλήρωσε το έργο της εκδίδοντας την απόφαση της Επιτροπής τής 13ης Φεβρουαρίου 2009. 
As a result, by the end of financial year 2010, more than 40 % of the new EAGF debts from 2007 and thereafter had already been recovered, which is a significant improvement compared to the past. Recommendation 2 fourth indent The TFR completed its work by issuing the Commission decision of 13 February 2009.
Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριo Ειδική έκθεση αριθ. 8/2011 Ανάκτηση των αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών στο πλαίσιο της κοινής γεωργικής πολιτικής Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης 2011 — 62 σ. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-222-4 doi:10.2865/51175 63 
European Court of Auditors Special Report No 8/2011 Recovery of undue payments made under the common agricultural policy Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 62 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-223-1 doi:10.2865/52004 63
ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΟΜΗΘΕΎΤΕΊΤΕ ΕΚΔΟΣΕΊΣ ΤΗΣ ΕΕ Δωρεάν εκδόσεις: • από το EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu)· • από τα γραφεία εκπροσώπησης ή τις αντιπροσωπείες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. 
Free publications: How to obtain EU publications • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations.
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO QJ-AB-11-006-EL-C 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-006-EN-C
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO EL ΥΠΉΡΞΑΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΤΑ ΕΡΓΑ ΉΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΉΣΉΣ ΠΟΥ ΕΛΑΒΑΝ ΣΤΉΡΙΞΉ ΑΠΟ ΤΟ ΕΤΠΑ; Ειδική έκθεση αριθ. 9 2011 ISSN 1831-0826 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN HAVE THE e-GOVERNMENT PROJECTS SUPPORTED BY ERDF BEEN EFFECTIVE? Special Report No 9 2011 ISSN 1831-0834
Ειδική έκθεση αριθ. 9 2011 ΥΠΉΡΞΑΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΑ ΤΑ ΕΡΓΑ ΉΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΉΣΉΣ ΠΟΥ ΕΛΑΒΑΝ ΣΤΉΡΙΞΉ ΑΠΟ ΤΟ ΕΤΠΑ; (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 287, παράγραφος 4, δεύτερο εδάφιο, ΣΛΕΕ) ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 
Special Report No 9 2011 HAVE THE e-GOVERNMENT PROJECTS SUPPORTED BY ERDF BEEN EFFECTIVE? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙO 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Τηλ. +352 4398-1 Φαξ +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Ειδική έκθεση αριθ. 9 2011 Περισσότερες πληροφορίες για την Ευρωπαϊκή Ένωση παρέχονται από το διαδίκτυο μέσω του εξυπηρετητή Europa (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 9 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Δελτίο καταλογογράφησης υπάρχει στο τέλος του τεύχους. Λουξεμβούργο: Υπηρεσία Εκδόσεων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, 2011 ISBN 978-92-9237-244-6 doi:10.2865/61069 © Ευρωπαϊκή Ένωση, 2011 Επιτρέπεται η αναπαραγωγή με αναφορά της πηγής. 
Cataloguing data can be found at the end of this publication Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-245-3 doi:10.2865/61428 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
PLN: Επίσημος κωδικός κατά ISO 4217 για το πολωνικό ζλότι PMM (Project Management Methodology): Ή μεθοδολογία διαχείρισης έργων είναι μέθοδος αποτελεσματικής διαχείρισης των έργων βασισμένη στη διαδικασία. 
PMM: Project Management Methodology is a process-based method for effective project management.
Ή PMM προτείνει έναν τρόπο διαχείρισης των έργων εντός σαφώς καθορισμένου πλαισίου. 
The PMM provides a method for managing projects within a clearly defined framework.
Περιγράφει διαδικασίες για τον συντονισμό των πόρων και των δραστηριοτήτων που προορίζονται για ένα έργο, παρέχοντας υποδείξεις για τον τρόπο σχεδιασμού και εποπτείας του έργου, καθώς και για τον τρόπο προσέγγισης εάν προκύψει ανάγκη προσαρμογής του έργου λόγω αλλαγών SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic and Timely): Συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, εφικτοί, ρεαλιστικοί και χρονικά προσδιορισμένοι [δείκτες] 6 Ειδική έκθεση αριθ. 9/2011 — Υπήρξαν αποτελεσματικά τα έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που έλαβαν στήριξη από το ΕΤΠΑ; 
It describes procedures to coordinate resources and activities engaged in a project, giving indication on how to design and supervise the project, and how to react if the project has to be adjusted to respond to changes. SF: Structural Funds SMART: specific, measurable, achievable, realistic and timely 6 Special Report No 9/2011 — Have the e-Government projects supported by ERDF been effective?
Οι δημόσιες διοικήσεις, κατά τη χρονική περίοδο που καλύπτει η παρούσα έκθεση, θεώρησαν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση ως μέσο μείωσης του διοικητικού φόρτου για τους πολίτες, τις επιχειρήσεις και τους λοιπούς φορείς. 
7 EXECUTIVE SUMMARY I. Public administrations in the period covered by this report saw e-Government as a means of lessening the administrative burden of citizens, businesses and other administrations.
Επίσης, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση μπορεί να χρησιμεύσει στη βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Αυτό συμβαδίζει με την επίτευξη των στόχων της Λισσαβώνας (ανταγωνιστικότητα και καινοτομία), τη μείωση των φραγμών στην εσωτερική αγορά, την κινητικότητα των πολιτών σε ολόκληρη την Ευρώπη και την περιφερειακή ανάπτυξη. 
It can also serve to improve the services they deliver. This is in keeping with the achievement of the Lisbon goals (competitiveness and innovation), the reduction of barriers to the internal market, the mobility of citizens across Europe, and regional development.
Ο έλεγχος του Συνεδρίου επικεντρώθηκε στις δαπάνες του ΕΤΠΑ για την περίοδο προγραμματισμού 2000–2006 σε τέσσερα κράτη μέλη: Γαλλία, Ιταλία, Πολωνία και Ισπανία. 
The Court’s audit focused on ERDF expenditure of the 2000–06 programme period in four Member States: France, Italy, Poland and Spain.
Το Συνέδριο εξέτασε τα σχετικά έγγραφα στρατηγικής και προγραμματισμού, και πραγματοποίησε επισκέψεις σε 28 διοικητικά έργα που αφορούσαν την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. 
The Court examined the relevant strategic and programming documents and visited 28 administrative projects developing e-Government.
Οι εργασίες αυτές συμπληρώθηκαν με ηλεκτρονική έρευνα που πραγματοποιήθηκε σε δείγμα υπευθύνων διαχείρισης έργων. 
An online survey sent to a sample of project managers supplemented this work.
III. Το Συνέδριο εξέτασε εάν τα εν λόγω έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης: α) επελέγησαν σύμφωνα με εκτίμηση των αναγκών· β) σχεδιάστηκαν ικανοποιητικά και παραδόθηκαν σύμφωνα με τα προβλεφθέντα· γ) είναι χρήσιμα και βιώσιμα. 
III. The Court examined whether these e-Government projects: (a) have been selected according to assessed needs; (b) have been well designed and delivered as planned; (c) are useful and durable.
Το Συνέδριο κατέληξε στο συμπέρασμα ότι τα έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που έλαβαν στήριξη από το ΕΤΠΑ συνέβαλαν στην ανάπτυξη ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών. Ωστόσο, μολονότι τα έργα στην πλειονότητά τους είναι λειτουργικά από τεχνική άποψη, τα οφέλη που επετεύχθησαν απέχουν παρασάγγας από όσα θα μπορούσαν να αναμένονται, λόγω ανεπαρκούς εστίασης στα αποτελέσματα των έργων. 
The Court concluded that the e-Government projects supported by the ERDF have contributed to the development of electronic public services.
V. Ειδικότερα, το Συνέδριο παρατήρησε τα εξής: α) Μολονότι ο προγραμματισμός της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε εθνικό επίπεδο βελτιώθηκε σταδιακά κατά τη διάρκεια της περιόδου προγραμματισμού, οι αδυναμίες που παρουσίαζαν οι στρατηγικές των αρχικών σταδίων είχαν ως συνέπεια να μην επικεντρωθούν τα έργα στην κάλυψη των αναγκών προτεραιότητας για την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης. β) Κατά γενικό κανόνα, οι υλοποιήσεις των έργων παραδόθηκαν. 
Special Report No 9/2011 — Have the e-Government projects supported by ERDF been effective? V. More specifically the Court observed that: (a) Despite the fact that e-Government programming at national level gradually improved during the programme period, weaknesses in early strategies meant that projects did not focus on addressing priority needs for e-Government development. (b) Projects generally delivered their outputs.
Ωστόσο, συχνά χαρακτηρίστηκαν από καθυστερήσεις ή από μειωμένη εμβέλεια, λόγω ανεπαρκούς σχεδιασμού ή έλλειψης ορθής μεθοδολογίας υλοποίησης. γ) Τα ελεγχθέντα έργα, στην πλειονότητά τους, ευσταθούσαν από τεχνολογική άποψη και οι εφαρμογές ΤΠ που αναπτύχθηκαν παρείχαν ηλεκτρονικές υπηρεσίες σε δημόσιους φορείς, επιχειρήσεις και πολίτες. 
However, these were often delivered late or with a reduced scope due to poor design or lack of a sound implementation methodology. (c) Most audited projects were technologically sound and developed IT applications providing electronic services to public bodies, businesses and citizens.
Κατά γενικό κανόνα, τα συστήματα που συγχρηματοδοτήθηκαν από το ΕΤΠΑ συντηρούνταν κατάλληλα και ήταν οικονομικά βιώσιμα. 
The systems co-financed by the ERDF, in general were appropriately maintained and financially sustainable.
Εντούτοις, ελλείψει μετρήσεων του πραγματικού οφέλους των έργων, δεν είναι δυνατό να αξιολογηθούν τα έργα ή να αντληθούν διδάγματα για μελλοντικά προγράμματα. 
However, in the absence of the measurement of actual project benefits, it is not possible to evaluate projects or accumulate knowledge for future programmes.
Κατά συνέπεια, το Συνέδριο συνιστά τα εξής: α) Τα κράτη μέλη πρέπει να αναπτύσσουν στρατηγικές για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, οι οποίες να βασίζονται σε διαπιστωθείσες ανάγκες, να θέτουν σαφείς στόχους και να αναθέτουν αρμοδιότητες στους φορείς που λογοδοτούν όσον αφορά την επίτευξη των εν λόγω στόχων. β) Οι διαχειριστικές αρχές πρέπει να επιλέγουν έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης προς στήριξη από το ΕΤΠΑ βάσει εκτίμησης του πιθανού κόστους και οφέλους του έργου. 
Therefore the Court recommends that: (a) Member States should develop strategies for e-Government, which are based upon identified needs, have clear objectives and assign responsibilities to the bodies accountable for the achievement of these objectives. (b) Managing authorities should select e-Government projects for ERDF support on the basis of an assessment of likely project costs and benefits. (c) Managing authorities in Member States should ensure that e-Government projects selected for ERDF funding focus not only on project outputs but also on the changes in processes or organisation necessary to fully benefit from the systems developed.
8 Ειδική έκθεση αριθ. 9/2011 — Υπήρξαν αποτελεσματικά τα έργα ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που έλαβαν στήριξη από το ΕΤΠΑ; 
8 Special Report No 9/2011 — Have the e-Government projects supported by ERDF been effective?
9 ΕIΣΑΓΩΓΉ ΟΡΙΣΜΟΣ ΚΆΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗΣ ΔΙΆΚΎΒΕΡΝΗΣΗΣ 1. 
9 INTRODUCTION DEFINITION AND OBJECTIVES OF e-GOVERNMENT 1.
Ή ηλεκτρονική διακυβέρνηση (e-Government) αναφέρεται στις ηλεκτρονικές συναλλαγές μεταξύ του κράτους και των πολιτών ή των επιχειρήσεων, ή μεταξύ διαφόρων δημόσιων υπηρεσιών. Ή ηλεκτρονική διακυβέρνηση απαιτεί τη χρήση τεχνολογιών των πληροφοριών και των επικοινωνιών (ΤΠΕ), σε συνδυασμό με οργανωτικές αλλαγές και νέες δεξιότητες, προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα των παρεχόμενων δημόσιων υπηρεσιών1. 
Electronic Government (e-Government) refers to electronic transactions between government and citizens or businesses, or between different governmental administrations. e-Government requires the use of Information and Communication Technologies (ICT) combined with organisational change and new skills in order to deliver better quality public services1.
Οι δημόσιες διοικήσεις, κατά τη χρονική περίοδο που καλύπτει η παρούσα έκθεση, θεώρησαν την ηλεκτρονική διακυβέρνηση ως μέσο μείωσης του διοικητικού φόρτου και του χρόνου αναμονής, και παράλληλα ως μέσο βελτίωσης της σχέσης κόστους/ αποτελεσματικότητας και αύξησης της παραγωγικότητας. 
Public administrations in the period covered by this report saw e-Government as a means of reducing administrative burden and waiting times, whilst improving cost effectiveness, and raising productivity.
Αυτό συμβαδίζει με τους στόχους της στρατηγικής της Λισσαβώνας όσον αφορά την ανταγωνιστικότητα και την καινοτομία, την ενίσχυση της περιφερειακής ανάπτυξης και τη μείωση των φραγμών στην εσωτερική αγορά. 
It was in line with the Lisbon strategy goals in competitiveness and innovation, aid regional development and reduce barriers in the internal market.
Επίσης, μπορεί να διευκολύνει την κινητικότητα των πολιτών σε ολόκληρη την Ευρώπη. 
It can also facilitate the mobility of citizens across Europe.
Προκειμένου να αποφεύγεται η εμφάνιση των αποκαλούμενων ηλεκτρονικών φραγμών2, η Επιτροπή συνέστησε να τηρούν οι ευρωπαϊκές δημόσιες διοικήσεις ορισμένες γενικές αρχές, οι οποίες θεσπίστηκαν στο ευρωπαϊκό πλαίσιο διαλειτουργικό-τητας3 (EIF) που δημοσιεύθηκε τον Νοέμβριο του 2004. 
In order to avoid the emergence of so-called electronic bar-riers2, the Commission recommended that European public administrations should respect a number of general principles, which were set out in the European interoperability framework3 (EIF) published in November 2004.
ΣΤΡΆΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΛΙΣΣΆΒΩΝΆΣ, ΠΡΩΤΟΒΟΎΛΙΆ eEUROPE ΚΆΙ ΣΤΡΆΤΗΓΙΚΗ i2010 4. 
LISBON STRATEGY, eEUROPE AND i2010 4.
Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο της Λισσαβώνας, το οποίο πραγματοποιήθηκε το 2000, έθεσε τον φιλόδοξο στόχο να καταστεί η Ευρώπη η ανταγωνιστικότερη και δυναμικότερη οικονομία παγκοσμίως, και αναγνώρισε ότι είναι αναγκαίο για την Ευρώπη να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες που προσφέρει η νέα οικονομία και ιδίως το Διαδίκτυο. 
The Lisbon European Council held in 2000 set the ambitious objective of Europe becoming the most competitive and dynamic economy in the world and recognised the need for Europe to grasp the opportunities offered by the new economy and the Internet in particular.
Ή Ευρωπαϊκή Επιτροπή μερίμνησε για την έναρξη δύο διαδοχικών σχεδίων δράσης eEurope για την περίοδο 2000–2005, με στόχο να δοθεί ώθηση στην ανάπτυξη των υπηρεσιών, των εφαρμογών και του περιεχομένου του Διαδικτύου, καλύπτοντας τόσο τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες όσο και το ηλεκτρονικό επιχειρείν. Επίσης, τα σχέδια δράσης προορίζονταν για την αντιμετώπιση των ανεπαρκειών στις ευρυζωνικές υποδομές και στα μέτρα ασφαλείας. 
The European Commission launched two successive eEurope Action Plans for the period 2000–05 aimed at stimulating services, applications and Internet content, covering both online public services and e-business. The action plans were also designed to address deficiencies in broadband infrastructure and security measures.
Οι εν λόγω δράσεις επρόκειτο να ενισχυθούν από δραστηριότητες όπως η διάδοση των ορθών πρακτικών και η συγκριτική αξιολόγηση4 της ανάπτυξης των ΤΠΕ στα κράτη μέλη. 
These actions were to be reinforced by such activities as the dissemination of good practices and benchmarking4 of ICT development in Member States.
1 Ο ρόλος της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης για το μέλλον της Ευρώπης, COM(2003) 567 τελικό της 26ης Σεπτεμβρίου 2003, σ. 7. 
1 The role of e-Government for Europe’s Future, COM(2003) 567 final of 26.9.2003, p. 7.