natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Η επιτροπή εποπτείας, από τη στιγμή που ανέλαβε τα καθήκοντά της και για να μην παρέμβει στις δραστηριότητες ερευνών της OLAF, αρνήθηκε να παρέμβει σε ατομικές υποθέσεις ικανοποιώντας τα πολυάριθμα αιτήματα που της υπέβαλαν ιδιώτες υποκείμενοι στις έρευνες της OLAF, οι οποίοι έφθασαν σε ορισμένες περιπτώσεις στο σημείο να ζητήσουν ακρόαση από την επιτροπή παρουσία δικηγόρων, αίτημα που δεν έγινε ποτέ δεκτό από την επιτροπή. 
To avoid interfering in OLAFŐs investigations, ever since it began its work the Supervisory Committee has refused to become involved in individual cases, and has never accepted any of the requests submitted to the Committee from persons under investigation, some of whom asked to be heard by the Committee in the presence of a lawyer.
Με τη στάση της αυτή, εξάλειψε από το αρχικό στάδιο κάθε κίνδυνο αλληλοεπικάλυψης με το ρόλο του Διαμεσολαβητή. 
This approach has made it possible from the outset to avoid any overlaps with the work of the Ombudsman.
Τα προβλήματα αυτά αποτέλεσαν το αντικείμενο ενδελεχούς μελέτης στις συνεδριάσεις της επιτροπής (στο πλαίσιο αυτό εξετάστηκαν οι αποφάσεις του Διαμεσολαβητή) καθώς και ανταλλαγής απόψεων με την OLAF. 
The Committee has examined these problems in detail at its meetings (when it also examined the OmbudsmanŐs decisions) and in exchanges of views with OLAF.
ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΕΠΟΠΤΕΙΑΣ ΤΗΣ OLAF 
ANNEX REPLIES BY THE OLAF SUPERVISORY COMMITTEE
18.8.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 202/31 Πράγματι, το θέμα των διαδικαστικών κανόνων εξετάστηκε σε πολλές συναντήσεις με τον διευθυντή της Υπηρεσίας καθώς και με τον αρμόδιο διευθυντή για τις έρευνες. 
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/31 Numerous meetings have been held with the Director of the Office and the Director responsible for investigations on the subject of rules of procedure.
Όσον αφορά ορισμένα σημεία (για παράδειγμα, την τήρηση πρακτικών στις συνεδριάσεις) επιτεύχθηκαν ταχέως θετικά αποτελέσματα. 
Positive results were quickly achieved in certain areas, such as the introduction of records of hearings of witnesses.
Το θέμα της εκπόνησης ενός πραγματικού κώδικα δεοντολογίας της Υπηρεσίας παραμένει εκκρεμές∙ η επιτροπή εποπτείας επεσήμανε επανειλημμένα την ανάγκη ενός τέτοιου κώδικα. 
The question of developing a code of internal procedures for the Office remains open; the Supervisory Committee has underscored the need for such a code on several occasions.
Μέχρι σήμερα, ο διευθυντής της Υπηρεσίας δεν έχει εκδηλώσει πρόθεση έκδοσης ενός τέτοιου κώδικα, ούτε ακόμη και σε αποκλειστικά εσωτερικό πλαίσιο. 
To date the Director of the Office has not expressed any desire to adopt such a code, even on a purely internal basis.
Γ. Η επιτροπή εποπτείας και ο τακτικός έλεγχος της ερευνητικής λειτουργίας (σημείο 69) Σε μια πρώτη φάση της οποίας η διάρκεια κρίνεται ιδιαίτερα μακρά, η επιτροπή χρειάστηκε να εστιάσει περισσότερο από ότι επιθυμούσε την προσοχή της στη θέσπιση εντός της OLAF νέων δομών και μεθόδων εργασίας. 
C. The Supervisory Committee and the regular monitoring of investigations (paragraph 69) Initially Ń and there can be no doubt that this took too long Ń the Committee had to devote an inordinate amount of its time to developing new structures and working methods for OLAF.
Στη συνέχεια, η επιτροπή ασχολήθηκε με τα επιχειρησιακά θέματα και άσκησε τις αρμοδιότητές της στον τομέα του ελέγχου της ερευνητικής λειτουργίας (βλ. τελευταία ετήσια έκθεση, κεφάλαιο I). 
Only then was it able to look at operational questions and exercise its powers to monitor the investigative function (see Chapter 1 of the latest annual report).
Θέσπιση νέων δομών [69 β)] Κατ’εφαρμογή μιας εκ των συστάσεων του Ελεγκτικού Συνεδρίου, θεσπίστηκαν από το πρώτο εξάμηνο του 2001 σύστημα καταχώρισης του συνόλου των φακέλων, το «Case Management System — Σύστημα Διαχείρισης Υποθέσεων» το οποίο βελτιώνεται συνεχώς, καθώς και γραμματεία. 
The setting up of new structures (paragraph 69(b)) In response to a recommendation made by the Court of Auditors, a comprehensive file registration system, a Ôcase management sys-temŐ, which is constantly being improved, and a registry (greffe) have been in place since the first half of 2001.
Πληροφορίες για τις έρευνες που δεν ολοκληρώνονται εντός εννέα μηνών [69 α)] Η ενημέρωση, εκ μέρους του διευθυντής της OLAF, για τις έρευνες που δεν έχουν ολοκληρωθεί εντός εννέα μηνών από την έναρξή τους, όπως προβλέπει το άρθρο 11 παράγραφος 7 του κανονισμού, αποτέλεσε ιδιαίτερα χρήσιμη πηγή πληροφοριών για την επιτροπή καθώς και ένα πολύτιμο στοιχείο ελέγχου. 
Information on investigation not completed within nine months (paragraph 69(a)) Information from the Director of OLAF concerning investigations not completed within nine months, as required by Article 11(7) of the Regulation, has proved an extremely useful source of information for the Committee and a valuable monitoring tool.
Στην πράξη οι πληροφορίες αυτές οδήγησαν σε μια χρήσιμη ανταλλαγή απόψεων με τον αρμόδιο για τις έρευνες διευθυντή σε ό,τι αφορά την εξέλιξη της ερευνητικής δραστηριότητας και τα γενικά θέματα. 
In practice, the provision of the information has given rise to exchanges of views regarding investigative activity and general matters with the Director responsible for investigations of the situation.
Ανακοινώσεις προ της διαβίβασης πληροφοριών στις δικαστικές αρχές ενός κράτους μέλους [69 γ) και δ)] Το άρθρο 11 παράγραφος 7, στο τέλος, στην ελληνική εκδοχή του κανονισμού ορίζει ότι «ο διευθυντής ενημερώνει την επιτροπή εποπτείας σχετικά με τις περιπτώσεις στις οποίες απαιτείται η διαβίβαση πληροφοριών στις δικαστικές αρχές κράτους μέλους» («le directeur informe le comité des cas nécessitant la transmission d’informations aux autorités judiciaires d’un État membre»). 
Prior notification of cases to be referred to a Member StateŐs judicial authorities (paragraph 69(c) and (d)) The final sentence of Article 11(7) of the Regulation states that Ô[t]he Director shall inform the committee of cases requiring information to be forwarded to the judicial authorities of a Member StateŐ.
Η επιτροπή εποπτείας, στο άρθρο 22 εδάφιο 5 του εσωτερικού της κανονισμού που δημοσιεύθηκε στην ΕΕ της 25ης Φεβρουαρίου 2000 και βασίστηκε σε κείμενο που εκπονήθηκε από τον εισηγητή της, κ. Da Cunha Rodrigues, ο οποίος ήταν την εποχή εκείνη μέλος της επιτροπής εποπτείας και στη συνέχεια διορίστηκε δικαστής στο Δικαστήριο των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων, ερμήνευσε τη λέξη «néces-sitant» (απαιτείται) ως εκ των προτέρων ανακοίνωση. 
In Article 22(5) of its Rules of Procedure (published in OJ L 41 on 15 February 2000 and adopted on the basis of a text drafted by Mr Da Cunha Rodrigues, who was a member of the Committee at the time and was subsequently appointed as judge at the European Court of Justice) the Supervisory Committee interpreted the word ÔrequiringŐ as implying prior notification.
Σε μια ευαίσθητη υπόθεση, ο αρμόδιος για τις έρευνες διευθυντής, χωρίς καμία αναφορά στο σχετικό φάκελο, ζήτησε από την επιτροπή εποπτείας να της παραπέμψει η OLAF την κοινοποίηση μετά τη διαβίβαση των πληροφοριών στις δικαστικές αρχές του κράτους μέλους. 
In one sensitive case, without referring to the dossier concerned, the Director responsible for investigations asked the Supervisory Committee if OLAF could notify the Committee after the information had been forwarded to the national judicial authorities.
Η επιτροπή διατύπωσε τη σύμφωνη γνώμη της για την εν λόγω παραπομπή. 
The Committee gave its consent.
Εσωτερικές και εξωτερικές έρευνες (σημείο 71) Η προσοχή των οργάνων εστιάστηκε σε μεγάλο βαθμό στις εσωτερικές έρευνες με την ευκαιρία των γεγονότων που οδήγησαν στην παραίτηση της υπό τον κ. Santer Επιτροπής. 
Internal and external investigations (paragraph 71) At the time of the events that led to the resignation of the Santer Commission the Institutions focused particularly on internal investigations.
Η ανησυχία αυτή αποτυπώνεται στις αιτιολογικές σκέψεις 1 και 7 καθώς και στο πρώτο άρθρο παράγραφος 3 του κανονισμού. 
Recitals 1 and 7 and Article 1(3) of the basic Regulation reflect this concern.
Επισημαίνεται στο σημείο αυτό ότι την ευθύνη για τις εξωτερικές έρευνες φέρουν στην πραγματικότητα τα κράτη μέλη τα οποία διεξάγουν τις ίδιες τις ερευνητικές ενέργειες, ενώ η Υπηρεσία περιορίζεται στην υλική συνδρομή ή στη διοργάνωση συνεδριάσεων συντονισμού. 
It should also be pointed out that external investigations are in the hands of the Member States, as they actually conduct the investigations while the Office confines itself to providing material support and organising coordination meetings.
Ωστόσο, εξετάζοντας το σύνολο των φακέλων και το σύστημα διαχείρισης υποθέσεων, δεν προκύπτει κατά κανένα τρόπο ότι, στην πράξη, η Υπηρεσία ή η επιτροπή εποπτείας που βασίζει τις εργασίες της στις έρευνες που διενεργούνται από την Υπηρεσία, έχουν ευνοήσει τις εσωτερικές έρευνες και την ποινική τους διάσταση σε βάρος των εξωτερικών ερευνών. Το γεγονός ότι οι εκ φύσεως ευαίσθητες εσωτερικές έρευνες αντιμετωπίστηκαν συχνά με ιδιαίτερη προσοχή από την Υπηρεσία και την επιτροπή εποπτείας (γεγονός που αντικατοπτρίζεται στα πρακτικά της επιτροπής) ακόμη και από τον τύπο, ουδόλως σημαίνει ότι οι εξωτερικές έρευνες θεωρήθηκαν υποδεέστερες. 
However, having examined all the files and the CMS, it is certainly not the case that in practice the Office or the Supervisory Committee, which bases its work on the investigations conducted by the Office, have given priority to the criminal aspect of internal investigations, to the detriment of external investigations. The fact that the Office, the Supervisory Committee (as can be seen from the minutes of its meetings) and even the press have often focused on internal investigations, which are by their very nature sensitive, in no way means that external investigations have been put on the backburner.
Ειδικότερα, επισημαίνεται ότι εκτός των εξωτερικών ερευνών, η Υπηρεσία ανέπτυξε σημαντικές δραστηριότητες συνδρομής των κρατών μελών γεγονός που εκτιμήθηκε από την επιτροπή (βλ. κεφάλαιο ΙΙ της ετήσιας έκθεσης). 
It should indeed be noted that, apart from the external investigations, the Office has provided important assistance to the Member States, support much appreciated by the Committee (see Chapter II of the annual report).
Εξέταση των φακέλων που έχουν κλείσει και των δελτίων αξιολόγησης (σημείο 72) Η εξέταση των φακέλων που έχουν κλείσει αποτέλεσε το αντικείμενο ιδιαίτερης προσοχής εκ μέρους της επιτροπής εποπτείας η οποία ανέθεσε στη γραμματεία της να εξετάσει το μεγαλύτερο δυνατό αριθμό από τους εν λόγω φακέλους και να ετοιμάσει, μόνο για τις σημαντικές υποθέσεις, δελτία αξιολόγησης. 
The examination of closed files and evaluation records (paragraph 72) The Supervisory Committee devoted particular attention to the question of closed files, instructing its secretariat to examine as many files as possible and, in significant cases, to prepare evaluation records. The decision to deal solely with closed cases avoided any risk of interfering with ongoing investigations.
Τα δελτία που προετοιμάστηκαν από τη γραμματεία της επιτροπής εποπτείας, επειδή ακριβώς ήταν από τη φύση τους έγγραφα για εσωτερική αποκλειστικά χρήση, εντόπισαν όλα τα προβλήματα που θα μπορούσαν να ανακύψουν και αποτέλεσαν το αντικείμενο ενδελεχούς ανάλυσης εκ μέρους της επιτροπής. 
As the records drawn up by the Committee secretariat are purely for internal use, it was possible to use them to point up any problems encountered and they were studied at length by the Committee.
Τα ενδεχόμενα προβλήματα αρχών που επισημάνθηκαν, ιδίως εκείνα που συνδέονται με τη διαδικασία και την εξέταση του αποτελέσματος των ποινικών διαδικασιών στα κράτη μέλη, αποτέλεσαν το αντικείμενο ιδιαίτερα χρήσιμης ανταλλαγής απόψεων μεταξύ της επιτροπής εποπτείας και του διευθυντή της OLAF ή του αρμόδιου για τις έρευνες διευθυντή. 
The Supervisory Committee and the Director of the Office or the director responsible for investigations held very fruitful discussions on any underlying problems detected, such as procedural problems and problems relating to the examination of the outcomes of criminal proceedings in the Member States.
Τα πρακτικά της επιτροπής εποπτείας δεν αντικατοπτρίζουν πάντα το εύρος των παρατηρήσεων που διατυπώθηκαν κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης της επιτροπής, δεδομένου ότι πολλοί φάκελοι που είχαν κλείσει στο επίπεδο της OLAF, ήταν ακόμη υπό εξέταση στα κράτη μέλη. 
The Supervisory Committee minutes do not always reflect the full range of observations made during the CommitteeŐs meetings, as some cases closed by OLAF were under investigation in the Member States.
C 202/32 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης 18.8.2005 Δ. Συμπεράσματα (σημείο 93) Το συμπέρασμα που συνάγεται είναι ότι η επιτροπή εποπτείας τήρησε στάση πλήρους στήριξης της Υπηρεσίας προωθώντας, όπου έκρινε απαραίτητο, τη θέσπιση νέων δομών ή μεθόδων. 
C 202/32 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 D. Conclusions (paragraph 93) It can be concluded the Supervisory Committee has adopted a totally supportive attitude towards the Office, encouraging where necessary the introduction of new structures or methods.
Η στάση αυτή είχε συγκεκριμένα θετικά αποτελέσματα όσον αφορά τη γραμματεία, το σύστημα καταχώρισης των φακέλων και το σύστημα διαχείρισης υποθέσεων (CMS), ενώ μέχρι σήμερα ο διευθυντής της Υπηρεσίας δεν έχει ανταποκριθεί στο αίτημα που έχει επίμονα και επανειλημμένα διατυπώσει η επιτροπή εποπτείας σχετικά με τη θέσπιση πραγματικού κώδικα διαδικασίας. 
This approach has produced real results with regard to the greffe, the file registration system and the CMS, although so far the Director of the Office has not followed up the urgent and repeated recommendation made by the Supervisory Committee regarding the adoption of a proper code of procedure.
Δεν υπάρχουν υποθέσεις στις οποίες θα μπορούσε να τεθεί θέμα ενδεχόμενης παρέμβασης της επιτροπής εποπτείας στη διεξαγωγή των ερευνών. Αντίθετα, οι μηνιαίες συναντήσεις με τον διευθυντή της Υπηρεσίας και τους αρμόδιους διευθυντές των διαφόρων διευθύνσεών της αποτέλεσαν την κατάλληλη ευκαιρία για την εξέταση θεμάτων αρχής και γενικού χαρακτήρα που είχαν ενδεχομένως επισημανθεί από την επιτροπή εποπτείας. 
There are no cases where the Supervisory Committee might have interfered with an ongoing investigation. The monthly meetings with the Director of the Office and the Directors of the various Directorates have provided the perfect occasion for examining underlying general matters that could be brought to the attention of the Supervisory Committee.
7.10.2005 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης C 249/1 I (Ανακοινώσεις) ΕΛΕΓΚΤΙΚΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ αριθ. 2/2005 σχετικά με τις δημοσιονομικές ενισχύσεις του ΕΤΑ στις χώρες ΑΚΕ: διαχείριση από την Επιτροπή του σκέλους «μεταρρύθμιση των δημόσιων οικονομικών», συνοδευόμενη από τις απαντήσεις της Επιτροπής (υποβαλλόμενη δυνάμει του άρθρου 248 παράγραφος 4 εδάφιο 2 της συνθήκης ΕΚ) (2005/C 249/01) ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ ΣΥΝΤΟΜΟΓΡΑΦΙΕΣΚΑΙΟΡΟΛΟΓΙΑ.............................................. ........... ΣΥΝΟΨΗ.................................................................. 
7.10.2005 EN Official Journal of the European Union C 249/1 I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries: the CommissionŐs management of the public finance reform aspect, together with the CommissionŐs replies (presented pursuant to Article 248(4) second subparagraph of the EC Treaty) (2005/C 249/01) CONTENTS ABBREVIATIONSANDTERMINOLOGY ....................................................
12-14 Υλοποίηση:ενίσχυσηυπόόρους ............................................. 
SUMMARY ................................................................
23-74 Εκτίμηση της αρχικής κατάστασης της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών . . . . . . . . . . . 
Descriptionofthemechanism .............................................
23-40 Καθορισμόςτουμεθοδολογικούπλαισίου .................................. 
Definition .............................................................
23-30 Βελτιωμένο μεθοδολογικό πλαίσιο που χρειάζεται όμως συμπλήρωση . . . . . . . . . 
Implementation:aidisconditional ..........................................
28-29 Αναγκαιότητα αποσαφήνισης της συνάφειας των προγραμμάτων . . . . . . . . . . . . . 
Regulatoryprovisions ....................................................
Απουσία συστάσεων από τους προϊσταμένους των αντιπροσωπειών . . . . . . . . . . . 
THECOURTŐSAUDIT .......................................................
Βελτιούμενοιδείκτεςεπιδόσεων ...................................... 
Auditobjective .........................................................
ΈλλειψηανθρώπινωνπόρωντηςΕπιτροπής ............................. Η πραγματικότητα: οι μεταρρυθμίσεις προχωρούν, αλλά η ποιότητα της διαχείρισης στις δικαιούχουςχώρεςπαραμένειακόμηπολύχαμηλή ............................ 
Auditapproach......................................................... AUDITFINDINGS...........................................................
ΚαταλληλότητατωναντιδράσεωντηςΕπιτροπής ............................. 
Monitoringtheprogressofreforms .........................................
Συστάσεις.............................................................. Σημεία Σελίδα 31-37 9 31-33 9 34 10 35-36 10 37 11 38 11 39-40 11 41-74 12 41-46 12 42-44 12 45-46 13 47-68 13 47 13 48-51 14 52-55 14 56-62 15 63-68 16 69-71 16 72-74 17 75-89 18 75-83 18 84-89 18 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 1 — Έξι πίνακες που καταδεικνύουν τη σημασία των ενισχύσεων του προϋπολογισμού . . . . . . . 
Conclusions............................................................ Recommendations ...................................................... Paragraph Page 31-37 9 31-33 9 34 10 35-36 10 37 11 38 11 39-40 11 41-74 12 41-46 12 42-44 12 45-46 13 47-68 13 47 13 48-51 14 52-55 14 56-62 15 63-68 16 69-71 16 72-74 17 75-89 18 75-83 18 84-89 18 ANNEX1ŃSixtablesillustratingtheimportanceofbudgetaid .................................
20 ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ 2 — Το σχέδιο του νέου πλαισίου αξιολόγησης των συστημάτων διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών .......................................................... 
28 ANNEX4ŃMozambique:anexampleofgoodpracticeininter-donorcoordination ................. 30 TheCommissionŐsreplies ..............................................................
C 249/4 EL Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης ΣΥΝΟΨΗ Περιγραφή του μηχανισμού I. Η σημασία της άμεσης και μη στοχοθετημένης ενίσχυσης του προϋπολογισμού αυξήθηκε τα τελευταία χρόνια και αντιπροσωπεύει πλέον το ένα πέμπτο περίπου των ενισχύσεων του ΕΤΑ. 
C 249/4 EN Official Journal of the European Union SUMMARY Description of the mechanism I. The volume of direct non-targeted budget aid has increased substantially in recent years and now accounts for around one fifth of EDF aid.
Εμφανίζει αρκετά σημαντικά πλεονεκτήματα — ειδικότερα, ιδιοποίηση και απλοποίηση (βλέπε σημεία 9 έως 11) — αλλά εμπεριέχει και έναν κίνδυνο. 
It has several major advantages, chief of which are ownership and greater simplicity (see paragraphs 9 to 11), but it also brings an element of risk.
Ο κίνδυνος αυτός είναι διαφορετικός από ό,τι για άλλα είδη ενίσχυσης (βλέπε σημεία 12 και 13), δεδομένων των πιο φιλόδοξων στόχων και καθώς τα καταβαλλόμενα ποσά ενσωματώνονται στα έσοδα των χωρών, οι οποίες τα δαπανούν στη συνέχεια σύμφωνα με τα δικά τους συστήματα διαχείρισης που εμφανίζουν γενικά αδυναμίες. 
This risk differs from that affecting other types of aid (see paragraphs 12 and 13): the objectives are more ambitious and the funds disbursed are merged with the revenue of the beneficiary countries, which then spend them in accordance with their own management systems, which are usually weak.
Σκοπός της ενίσχυσης του προϋπολογισμού είναι να συνδράμει τις δικαιούχους χώρες στη μείωση του κινδύνου αυτού, επιτρέποντάς τους ταυτόχρονα να αναλάβουν οι ίδιες τη διαχείριση της ανάπτυξής τους, η οποία είναι προσανατολισμένη στην οικονομική ανάπτυξη και την καταπολέμηση της φτώχειας. 
The philosophy behind budget aid is to help beneficiary countries to reduce this risk while at the same time allowing them to manage their own development through growth and poverty reduction.
Οι περισσότεροι χορηγοί βοήθειας δείχνουν ολοένα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον για αυτή τη μορφή ενίσχυσης, η οποία διαφέρει ουσιαστικά από τις παραδοσιακές ενισχύσεις σε σχέδια (βλέπε σημείο 11). 
Most donors are showing an increased interest in this form of aid, which is fundamentally different from the traditional method of project support (see paragraph 11).
Η Επιτροπή δέχεται να καταβάλλει ενισχύσεις του προϋπολογισμού σε χώρες με συστήματα διαχείρισης που εμφανίζουν αδυναμίες, υπό την προϋπόθεση της υλοποίησης μεταρρυθμίσεων για τη βελτίωσή τους (βλέπε σημεία 28 και 29), μια διαδικασία η οποία έχει μακροπρόθεσμο χαρακτήρα. 
The Commission is prepared to transfer budget aid to countries with weak management systems, provided that reforms are put in place to improve them (see paragraphs 28 and 29). This is a long-term process.
Για τον σκοπό αυτό, ανέπτυξε εργαλεία με στόχο αφενός την πραγματοποίηση της αρχικής διάγνωσης σχετικά με την ποιότητα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και των προτεινόμενων μεταρρυθμίσεων, και αφετέρου την αξιολόγηση της πορείας της εν λόγω διαχείρισης και της προόδου των μεταρρυθμίσεων. 
It has therefore developed tools with the aim not only of making an initial diagnosis of the quality of the public finance management and proposed reforms, but also of evaluating management changes and the progress of those reforms.
Έλεγχος του Συνεδρίου III. 
The CourtŐs audit III.
Στην παρούσα έρευνα εξετάζεται ο τρόπος με τον οποίο η Επιτροπή διαχειρίσθηκε, το 2003-2004, τον κίνδυνο που συνδέεται με τα δημόσια οικονομικά στα πλαίσια της ενίσχυσης του προϋπολογισμού (βλέπε σημείο 12), εξακριβώνοντας την ποιότητα της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών και την αποτελεσματικότητα των μεταρρυθμίσεων που εφαρμόσθηκαν από τις δικαιούχους χώρες (βλέπε σημεία 19 και 20). 
The objective of this audit was to examine, for 2003 and 2004, how the Commission had managed the risk linked to public finance within the framework of budget aid (see paragraph 12), i.e. how it had verified the quality of public finance management and the effectiveness of the reforms introduced by the beneficiary State (see paragraphs 19 and 20).
Ο έλεγχος αφορούσε κυρίως τα προγράμματα άμεσων και μη στοχοθετημένων ενισχύσεων του προϋπολογισμού από το ΕΤΑ που χορηγήθηκαν στο πλαίσιο της συμφωνίας του Κοτονού και βασίζεται στις επαληθεύσεις που πραγματοποιήθηκαν στην έδρα της Επιτροπής και σε πέντε χώρες (βλέπε σημεία 21 και 22). 
The audit focused in particular on the programmes of direct non-targeted budget aid granted from the EDF within the framework of the Cotonou Agreement. It was based on checks performed at Commission headquarters and in five countries (see paragraphs 21 and 22).
Αποτελέσματα του ελέγχου IV. 
Audit results IV.
Τα μέσα ανάλυσης και παρακολούθησης, που εφαρμόζονται σε συντονισμό με τους λοιπούς χορηγούς βοήθειας, και ειδικότερα την Παγκόσμια Τράπεζα και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, παρέχουν σχετικά πλήρεις πληροφορίες, οι οποίες επιτρέπουν στην Επιτροπή να αντιδρά με ενδεδειγμένο τρόπο. 
The analytical and follow-up tools, which the Commission applies in coordination with the other donors, and the World Bank and IMF in particular, provide relatively comprehensive information that enables it to take appropriate action.
Χρειάζονται ωστόσο βελτιώσεις, τόσο στον σχεδιασμό τους (βλέπε σημεία 23 έως 27 και 42 έως 46) όσο και στον τρόπο εφαρμογής τους (βλέπε σημεία 31 έως 37 και 47 έως 68). 
However, the design (see paragraphs 23 to 27 and 42 to 46) and implementation (see paragraphs 31 to 37 and 47 to 68) of these tools need to be improved.