natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Σχηματική παρουσίαση των τριών σταδίων της διαδικασίας εκκόλαψης επιχειρήσεων Στάδιο πριν από την εκκόλαψη Κυρίως στάδιο εκκόλαψης Στάδιο μετά την εκκόλαψη ο Αξιολόγηση καινοτομίας ο Εκπόνηση επιχειρηματικού σχεδίου ο Κατάρτιση ο Πρόσβαση σε χρηματοδότηση ο Καθοδήγηση, πλαισίωση και κατάρτιση ο Φιλοξενία και εργαστήρια ο Εμπορική προώθηση ο Προηγμένος επιχειρηματικός σχεδιασμός ο Σύνδεση επιχειρηματικών εταίρων ο Επιχειρηματική ανάπτυξη ο Διεθνοποίηση ο Συνεργατικοί σχηματισμοί ο Δικτύωση Επιχειρηματική ιδέα Νεοσύστατη εταιρεία Βιώσιμη ΜΜΕ Πηγή: Ευρωπαϊκό Ελεγκτικό Συνέδριο βάσει του «Έξυπνου οδηγού» τον οποίο δημοσίευσε η Επιτροπή. Γράφημα 1 
Schematic representation of the three stages of the incubation process Pre-incubation Incubation Post-incubation ο Innovation assessment ο Business plan preparation ο Training ο Access to finance ο Coaching, mentoring and training ο Physical hosting, labs and workshops ο Commercialisation ο Advanced business planning ο Association of business partners ο Business development ο Internationalisation ο Clustering ο Networking Business idea Start-up company Substainable SME Source: European Court of Auditors based on the ‘Smart guide’ published by the Commission. Chart 1
Εισαγωγή 09 Με ποιον τρόπο το Ευρω‐ παϊκό Ταμείο Περιφερεια‐ κής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) υποστηρίζει τα εκκολα‐ πτήρια επιχειρήσεων; 06 Η αύξηση της περιφερειακής ανταγωνιστι‐ κότητας και της απασχόλησης, μαζί με την περιφερειακή σύγκλιση και την ευρωπαϊκή εδαφική συνεργασία, αποτελούν τους κύριους στόχους της πολιτικής της ΕΕ για τη συνοχή. 
Introduction 09 How does the European Regional Development Fund (ERDF) support business incubators? 06 Together with regional convergence and European territorial cooperation, increasing regional competitiveness and employment are the main objec‐ tives of the EU’s cohesion policy.
Στην πράξη, τα διαρθρωτικά ταμεία και ιδίως το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περι‐ φερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) συνιστούν τις βασικές πηγές χρηματοδότησης της ΕΕ για προγράμματα υποστήριξης των ΜΜΕ. 
In practice, the Structural Funds and in particular the European Regional De‐ velopment Fund (ERDF) are the main sources of EU funding for programmes supporting SMEs.
07 Ο προγραμματισμός και ο προϋπολογισμός των διαρθρωτικών ταμείων καταρτίζεται για περίοδο επτά ετών. Ο συνολικός προϋ‐ πολογισμός των διαρθρωτικών ταμείων για την περίοδο προγραμματισμού 2000‐2006 ήταν περίπου 225 δισεκατομμύρια ευρώ και για την περίοδο 2007‐2013 περίπου 345 δισεκατομμύρια ευρώ. 
07 The Structural Funds are programmed and budgeted for a 7‐year period. The total Structural Funds budget for the 2000–06 programming period was around 225 billion euro; for the 2007– 13 period, the total budget was around 345 billion euro.
Τα κονδύλια που δεσμεύθηκαν για τη στήριξη των ΜΜΕ ανήλθαν σε 23 και 15 δισεκατομμύρια ευρώ αντιστοίχως. 
The funds earmarked for the support of SMEs amounted to 23 billion and 15 billion euro respec‐ tively.
Δεν υπάρχουν διαθέσιμα αριθμητικά στοιχεία σχετικά με τα ποσά που διατέθηκαν ειδικά για την ανάπτυξη εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων. 
There are no available figures on the amounts specifically dedi‐ cated to the development of business incubators.
08 Τα διαρθρωτικά ταμεία τελούν υπό καθεστώς επιμερισμένης διαχείρισης. 
08 The Structural Funds are subject to shared management.
Τη γενική ευθύνη για τη διαχείρισή τους φέρει η Επιτροπή. 
The Commission bears overall responsibility for manag‐ ing the Structural Funds.
Στο πλαίσιο αυτό, αξιολογεί τη λειτουργία των εθνικών συστημάτων διαχείρισης και εγκρίνει επιχειρησιακά προγράμματα. 
It does so by assessing the operation of national management systems and approving operational programmes.
Τα μέτρα που καθορίζονται στα επιχειρησιακά προγράμματα, ιδίως η επιλογή των έργων, υλοποιούνται από φορείς σε επίπεδο κρατών μελών. 09 Για τους σκοπούς της παρούσας έκθεσης, τα έργα εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ διακρί‐ νονται βάσει δύο σταδίων: Στάδιο Ι: Ίδρυση Το στάδιο αυτό ξεκινά όταν υπογραφεί η συμφωνία επιχορήγησης. 
Measures defined in operational programmes, notably the selection of projects, are implemented by bodies at Member State level. 09 For the purposes of this report, busi‐ ness incubator projects co‐financed by the ERDF can be split into two distinct phases: Phase I: Establishment This phase begins when the grant agreement is signed.
Ο διαχειριστής του έργου αρχίζει να καταρτίζει σχέδια για την κατασκευή (ή ανακαίνιση) της εγκα‐ τάστασης και την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού. 
The project manager then begins to make plans for the construction (or refurbishment) of the facility and the purchase of the necessary equipment.
Το στάδιο αυτό λήγει όταν το εκκολαπτήριο επιχειρήσεων διαθέτει πλέον τον απαιτούμενο εξοπλισμό και προσωπικό και από υλική άποψη είναι έτοιμο να τεθεί σε λειτουργία, καθώς και όταν η επένδυση έχει διευθετηθεί από νομική και οικονομική άποψη. 
It ends when the incubator is equipped, staffed, and physically ready for operation, and when the investment has been settled from a legal and a financial point of view. The incubator is then ready to admit its first tenants.
Στάδιο II: Λειτουργία Το στάδιο αυτό ξεκινά όταν γίνουν δεκτοί οι πρώτοι πελάτες του εκκολαπτηρίου επιχειρήσεων και αρχίσει η διαδικασία εκκόλαψης· διαρκεί δε έως το τέλος της πε‐ ριόδου βιωσιμότητας (με άλλα λόγια, μέχρι τη στιγμή έπειτα από την οποία οι όροι της επιχορήγησης δεν υποχρεώνουν πλέον τον κύριο του έργου να συντηρεί τα αποτε‐ λέσματά του ή να διατηρεί στοιχεία του ενεργητικού για τους σκοπούς της δραστη‐ ριότητας εκκόλαψης επιχειρήσεων). 
Phase II: Operation This phase begins when the incuba‐ tor’s first clients are admitted and the incubation process starts; it lasts until the end of the sustainability period (in other words, until the moment from which the grant conditions no longer oblige the owner of the project to maintain project results or to keep assets for the purposes of incubation activity).
Στην περίπτωση των έργων που ελέγχθηκαν, το στάδιο αυτό έληξε πέντε έτη μετά την υπογραφή της σύμβασης επιχορήγησης, και κατά κανόνα διήρκεσε για περίπου τρία έτη μετά το πέρας του σταδίου I. 
In the case of the audited projects, this phase ended 5 years after the signature of the grant agreement, and normally lasted for around 3 years after the end of phase I.
Εμβέλεια και στόχοι 10 του ελέγχου 10 Κύριος στόχος του ελέγχου ήταν να αξιο‐ λογηθεί κατά πόσον ήταν επιτυχής η υπο‐ στήριξη που παρείχαν τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων που συγχρηματοδοτήθηκαν από το ΕΤΠΑ στις νεοσύστατες επιχειρήσεις με υψηλό δυναμικό ανάπτυξης. 
Audit scope 10 and objectives 10 The main objective of the audit was to assess whether business incubator facilities co‐financed by the ERDF had successfully supported start‐ups with a high potential for growth.
Το Συνέ‐ δριο έθεσε τα ακόλουθα τρία ερωτήματα ελέγχου, καθένα εκ των οποίων αφορά διαφορετικό επίπεδο διαχείρισης: α) Εφάρμοσαν οι δικαιούχοι ορθές πρα‐ κτικές για την ίδρυση και λειτουργία εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων; β) Εφάρμοσαν οι φορείς που είναι αρμό‐ διοι για τη διαχείριση του ΕΤΠΑ7 απο‐ τελεσματικούς μηχανισμούς, αφενός, για την επιλογή προς υποστήριξη των κατάλληλων εκκολαπτηρίων επιχειρή‐ σεων και, αφετέρου, για τη διασφάλιση της επιτυχούς λειτουργίας τους; γ) Έλαβε η Επιτροπή κατάλληλα μέτρα προκειμένου να μεγιστοποιήσει τον αντίκτυπο της υποστήριξης του ΕΤΠΑ στα συγχρηματοδοτούμενα εκκολα‐ πτήρια επιχειρήσεων; 11 Ο έλεγχος διενεργήθηκε στις υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, και στα τέσσερα κράτη μέλη που είχαν διαθέσει τα μεγαλύ‐ τερα ποσά από τους πόρους του ΕΤΠΑ για την ίδρυση εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων (Τσεχική Δημοκρατία, Ισπανία, Πολωνία και Ηνωμένο Βασίλειο). 
The Court asked the following three audit ques‐ tions, each relating to a different level of management: (a) Had beneficiaries applied good practices in establishing and oper‐ ating incubators? (b) Had the bodies responsible for managing the ERDF7 put in place effective mechanisms for selecting appropriate incubators to receive support and ensuring their suc‐ cessful operation? (c) Had the Commission taken ap‐ propriate action to maximise the impact of ERDF support on co‐financed incubators? 11 The audit was carried out at the premises of the European Commission, and in the four Member States which had allocated the largest amounts of ERDF funding to the establishment of business incubators (the Czech Republic, Spain, Poland and the United Kingdom).
Βάσει ανάλυσης καταλόγων έργων (η οποία πραγματοποιή‐ θηκε λόγω έλλειψης επίσημων αριθμητικών στοιχείων, όπως περιγράφεται στο ση‐ μείο 7), το Συνέδριο εκτιμά ότι διατέθηκαν 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ σε δράσεις που συμβάλλουν στην ίδρυση εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων στα τέσσερα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις κατά την περίοδο 2000‐2013. 
On the basis of an analysis of lists of projects (which was carried out due to the lack of official figures described in paragraph 7), the Court estimates that 1,2 billion euro in fund‐ ing was allocated to actions contribut‐ ing to the establishment of incubators in the four visited Member States in the 2000–13 period.
12 Το Συνέδριο διενήργησε επιτόπιο έλεγχο σε δείγμα 27 εκκολαπτηρίων επιχειρήσε‐ ων (βλέπε παράρτημα) που είχαν λάβει στήριξη από το ΕΤΠΑ κατά την περίοδο προγραμματισμού 2000‐2006 και λειτούρ‐ γησαν επί τουλάχιστον τρία συναπτά έτη. 
12 The Court performed an on‐the‐spot audit of a sample of 27 incubators (see Annex) which had received ERDF support in the 2000–06 program‐ ming period, and which had been in continuous operation for at least 3 years.
Το Συνέδριο εξέτασε όλες τις πτυχές των δραστηριοτήτων των εκκολαπτηρίων επι‐ χειρήσεων, από τις αποφάσεις σχεδιασμού, στις οποίες είχε βασιστεί η κατασκευή τους, έως τις πρακτικές και τις διαδικασίες τις οποίες εφάρμοζαν. 
The Court examined all aspects of the incubators’ operations, from the planning decisions upon which their construction had been based to the practices and procedures which they had in place.
Το μέσο συνολικό κό‐ στος ενός και μόνον έργου ήταν 6,1 εκατομ‐ μύρια ευρώ. 
The average total cost of a single project was 6,1 mil‐ lion euro.
Οι συνεισφορές από δημόσια κονδύλια κάλυψαν κατά μέσο όρο το 82 % του ποσού αυτού: το 42 % του μέσου συ‐ νολικού κόστους καλύφθηκε από το ΕΤΠΑ (συνολικά 70 εκατομμύρια ευρώ) και το υπόλοιπο 40 % από τα κράτη μέλη. 
Contributions from public funds covered an average of 82 % of this amount: 42 % of the average total cost was covered by the ERDF (a total of 70 million euro); the other 40 % was covered by the Member States.
13 Το Συνέδριο προέβη επίσης σε αξιολόγηση των συστημάτων διαχείρισης που εφαρ‐ μόζονταν από τις έξι διαχειριστικές αρχές που ήταν αρμόδιες για τα εν λόγω 27 εκ‐ κολαπτήρια επιχειρήσεων. 
13 The Court also assessed the man‐ agement systems which had been implemented by the six managing authorities responsible for these 27 incubators.
Η αξιολόγηση επικεντρώθηκε στη διαδικασία επιλογής των έργων, στους όρους της συμφωνίας επιχορήγησης και στον τρόπο με τον οποί‐ ον πραγματοποιήθηκε η παρακολούθηση των όρων αυτών προκειμένου να διασφαλι‐ στεί ότι επιτεύχθηκαν οι συμβατικοί στόχοι. 
The assessment focused on the project selection process, on the grant agreement conditions and on how these conditions were sub‐ sequently monitored to ensure that contractual objectives were met.
14 Τα πρότυπα που χρησιμοποιήθηκαν ως κρι‐ τήρια ελέγχου βασίζονται στις ορθές πρα‐ κτικές που περιγράφονται στον «Έξυπνο οδηγό» τον οποίο δημοσίευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και σε άλλη βιβλιογραφία που έχει δημοσιευθεί σχετικά με αυτό το θέμα8. 
14 The standards used as audit criteria are based on good practices described in the ‘Smart guide’ published by the European Commission, and in other literature which has been published on this topic8.
7 Π.χ. διαχειριστικές αρχές και ενδιάμεσοι φορείς. 
7 e.g. managing authorities and intermediary bodies.
8 National Business Incubation Association, «Best practices in action — Guidelines for Implementing First‐Class Business Incubation Programs» (Βέλτιστες πρακτικές στην πράξη — Κατευθυντήριες οδηγίες για την εφαρμογή προγραμμάτων εκκόλαψης επιχειρήσεων πρώτης τάξεως), 2η έκδοση 2010. 
8 National Business Incubation Association, Best practices in action — Guidelines for Implementing First‐Class Business Incubation Programs, 2nd Edition 2010.
Ευρωπαϊκή Επιτροπή, «Benchmarking of Business Incubators» (Συγκριτική αξιολόγηση των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων), Φεβρουάριος 2002. 
European Commission, Benchmarking of Business Incubators, February 2002
Εμβέλεια και στόχοι του ελέγχου 11 15 Αναπόσπαστο τμήμα του ελέγχου αποτέ‐ λεσε μια διαδικασία συγκριτικής αξιολόγη‐ σης στο πλαίσιο της οποίας συνελέγησαν βασικά αριθμητικά στοιχεία και δείκτες, προκειμένου να αξιολογηθούν οι επιδόσεις και η αποδοτικότητα των δραστηριοτήτων επιλεγμένων εκκολαπτηρίων επιχειρήσε‐ ων που είχαν λάβει στήριξη από το ΕΤΠΑ. 
Audit scope and objectives 11 15 An integral part of the audit was a benchmarking exercise which col‐ lected key figures and indicators in order to assess the performance and efficiency of the operations of selected incubators which had received ERDF support.
Συνολικά, (βλέπε παράρτημα) στα τέσσερα κράτη μέλη στα οποία πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις, καθώς και στην Ιταλία και τη Γερμανία, δύο κράτη μέλη που είχαν επίσης διαθέσει σημαντικά ποσά συγχρηματοδό‐ τησης της ΕΕ για τη λειτουργία εκκολαπτη‐ ρίων επιχειρήσεων, λεπτομερή στοιχεία σχετικά με τη λειτουργική τους δραστηρι‐ ότητα και την οικονομική τους κατάσταση υπέβαλαν 49 εκκολαπτήρια επιχειρήσεων9. 
In total, 49 incubators9 (see Annex) in the four visited Member States as well as in Italy and Germany, two Member States which had also allocated significant amounts of EU co‐funding to the operation of busi‐ ness incubators, submitted detailed information about their operational activity and financial situation.
16 Τα 49 εκκολαπτήρια επιχειρήσεων του δείγματος που συγχρηματοδοτούνται από το ΕΤΠΑ αντιπαραβλήθηκαν με έναν δείκτη αναφοράς βάσει των αποτελεσμάτων που επιτεύχθηκαν από τα 65 πιστοποιημένα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων EC‐BIC10, τα οποία είναι μέλη του «Ευρωπαϊκού δικτύου κέντρων επιχειρήσεων και καινοτομίας (EBN)»11 και, ως εκ τούτου, εφαρμόζουν βέλ‐ τιστες πρακτικές αναγνωρισμένες από την Επιτροπή, στα έξι επιλεγέντα κράτη μέλη. 
16 The 49 ERDF co‐funded incubators in the sample were compared with a benchmark based on the results achieved by the 65 EC‐BIC certified incubators10 which were members of the European Business and Innovation Centre Network (EBN)11, and therefore applying best practice recognised by the Commission, in the six selected Member States.
Τα εν λόγω 65 εκκολαπτήρια επιχειρήσεων αναφέρονται στην παρούσα έκθεση ως «εκκολαπτήρια αναφοράς». 
These 65 incubators are referred to in this report as the ‘benchmarked incubators’.
17 Τα αποδεικτικά στοιχεία του ελέγχου συνε‐ λέγησαν από συνεντεύξεις με την Επιτροπή και υπαλλήλους των κρατών μελών, καθώς και με υπευθύνους διαχείρισης. 
17 Audit evidence was collected from interviews with Commission and Member State officials, as well as with project managers.
Πραγματο‐ ποιήθηκε επίσης ανάλυση των εγγράφων που ελήφθησαν από υπηρεσίες της ΕΕ και από τις εθνικές αρχές, καθώς και από τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων. 
Documents obtained from EU and national author‐ ities and business incubators were also reviewed.
9 Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων που υποβλήθηκαν σε επιτόπιο έλεγχο (21), καθώς και ορισμένα άλλα που συγχρηματοδοτήθηκαν από το ΕΤΠΑ (28). 
9 Incubators audited on the spot (21) as well as certain other ERDF co‐funded incubators (28).
10 Προκειμένου ένα εκκολαπτήριο επιχειρήσεων να αποκτήσει το σήμα EC‐BIC, πρέπει να υποβληθεί σε διαδικασία διαπίστευσης η οποία διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τα κριτήρια του σήματος EC‐BIC. 
10 In order to be awarded with the EC‐BIC trademark, an incubator must go through an accreditation process which ensures compliance with the EC‐BIC label criteria.
11 Το EBN συνιστά μια ευρωπαϊκή μη κυβερνητική ένωση περίπου 200 εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων. 
11 The EBN is a European non‐governmental association of around 200 incubators.
Είναι η μοναδική οργάνωση που έχει το δικαίωμα να πιστοποιεί εκκολαπτήρια επιχειρήσεων με το σήμα EC‐BIC, το οποίο αναγνωρίζεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. 
It is the only organisation allowed to certify incubators with the EC‐BIC label, which is recognised by the European Commission.
Παρατηρήσεις 12 18 Στην αρχή της παρούσας ενότητας παρατίθε‐ ται αξιολόγηση των επιδόσεων των ελεγ‐ χθέντων εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων. 
Observations 12 18 This section begins with an assessment of the performance of the audited incubators.
Στη συνέχεια, καταγράφονται οι παρατηρήσεις που προκύπτουν από καθένα εκ των τριών ερωτημάτων ελέγχου που έθεσε το Συνέδριο. 
It goes on to describe the observations arising from each one of the Court’s three audit questions.
Η ποιότητα των υποδο‐ μών ήταν σε γενικές γραμ‐ μές καλή, ωστόσο οι επι‐ δόσεις των εκκολαπτηρίων επιχειρή‐ σεων υστερούσαν 19 Το Συνέδριο αξιολόγησε τις επιδόσεις των ελεγχθέντων εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων που συγχρηματοδοτούνταν από το ΕΤΠΑ όσον αφορά τη διαδικασία κατασκευής και εξοπλισμού ή ανακαίνισής τους (ήτοι τις υλοποιήσεις τους) και όσον αφορά τα απο‐ τελέσματα που επιτεύχθηκαν. 
The quality of infrastructure was generally good, but incubators’ performance lagged behind 19 The Court assessed the performance of the audited ERDF co‐funded incuba‐ tors in terms of the process of con‐ structing and equipping or refurbish‐ ing them (their output) and in terms of the results which they achieved.
Οι δύο αυτές διαστάσεις αντιστοιχούν κατά προσέγγιση στα δύο στάδια της υλοποίησης ενός έργου εκκολαπτηρίου επιχειρήσεων που περιγρά‐ φονται στο σημείο 9. 
These two dimensions correspond approxi‐ mately to the two phases of the im‐ plementation of an incubator project described in paragraph 9.
Στις περισσότερες περι‐ πτώσεις, οι εγκαταστάσεις εκκολαπτηρίων επιχειρή‐ σεων ήταν κατάλληλα προ‐ σαρμοσμένες στις ανάγκες και είχαν κατασκευαστεί και εξοπλιστεί σύμφωνα με τα σχέδια 20 Το Συνέδριο θεωρεί ότι ο φυσικός χώρος των εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων είναι ιδιαίτερα σημαντικός για ορισμένους τομείς υψηλής ανάπτυξης (π.χ. βιοτεχνολογία, προηγμένα υλικά) που εξαρτώνται από τη δυνατότητα να υπάρχει στο εκκολαπτήριο διαθέσιμος εξοπλισμός ο οποίος, σε άλλη περίπτωση, δεν θα ήταν οικονομικά προ‐ σιτός. 
In most cases, incubation facilities were well adapted and had been constructed and equipped as planned 20 The Court considers that physical incubator space is especially important for certain high‐growth sectors (e.g. biotechnology, advanced materials) which depend on otherwise unaf‐ fordable equipment being available in the incubator.
Τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων θα πρέπει να είναι σχεδιασμένα κατά τέτοιον τρόπο ώστε να παρέχουν έναν άνετο χώρο εργασίας και συναντήσεων, εφοδιασμένο με είδη γραφείου και γενικό εξοπλισμό επικοινωνίας. 
Incubators should be designed to provide a comfortable working and meeting space equipped with general‐purpose office and com‐ munication equipment.
Αρχιτέκτονας: Anna Kościuk. Φωτογραφία 
Architect: Anna Kościuk. Photograph
Παρατηρήσεις 13 21 Στη συντριπτική πλειονότητά τους, τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων στα οποία πραγματοποιήθηκε επίσκεψη όντως στους πελάτες τους παρείχαν ελκυστικούς χώρους εργασίας. 
Observations 13 21 The vast majority of the visited incuba‐ tors were successfully offering attrac‐ tive working spaces for their clients.
Το είδος των εγκαταστάσεων που ελέγχθηκαν κυμαινόταν από απλά κτίρια γραφείων μέχρι πλήρως εξοπλισμένα ερ‐ γαστήρια. 
The profile of audited facilities ranged from simple office buildings to fully equipped laboratories.
Συνολικά, 23 από τα 27 εξ αυτών προσέφεραν συνθήκες εργασίας οι οποίες ήταν προσαρμοσμένες στις επιμέρους ανά‐ γκες των φιλοξενούμενων ΜΜΕ, και ενθάρ‐ ρυναν τη συνεργασία. 
In all, 23 out of 27 of them were offering working conditions which were adapted to the individual needs of hosted SMEs and encouraged collaboration.
Επίσης, είχαν λάβει υπόψη τη σημασία της δικτύωσης στο πλαί‐ σιο της διαρρύθμισης του φυσικού χώρου τους: παρείχαν χώρο αναψυχής προς χρήση από τις φιλοξενούμενες εταιρείες, όπου θα μπορούσε να πραγματοποιηθεί αυθόρμητη δικτύωση. 
In the arrangement of their physical space, incubators had taken into account the importance of networking: they provided a leisure area for the use of hosted companies where spontaneous networking could occur.
22 Η αξιολόγηση του Συνεδρίου για το στάδιο αυτό κάλυψε επίσης τη διαδικασία σχεδια‐ σμού και κατασκευής των εγκαταστάσεων που ελέγχθηκαν. 
22 The Court’s assessment of this phase also covered the process of plan‐ ning and constructing the audited facilities.
Όλα τα εκκολαπτήρια επι‐ χειρήσεων είχαν κατασκευαστεί σύμφωνα με τα έγγραφα σχεδιασμού τους, τα οποία, σε 23 από τις 27 περιπτώσεις, περιελάμ‐ βαναν λεπτομερή στοιχεία σχετικά με τα επιθυμητά χαρακτηριστικά της εγκατά‐ στασης και έθεταν καθορισμένα χρονοδι‐ αγράμματα κατασκευής. 
All incubators had been built in accordance with their planning documentation, which in 23 out of 27 cases contained detailed information about the intended characteristics of the facility, and which established fixed construction schedules.
Τα περισσότερα από τα εκκολαπτήρια επιχειρήσεων (23 από τα 27) είχαν παραδοθεί σύμφωνα με τις σχετικές προβλέψεις· ωστόσο, μόνο 15 από τα 27 είχαν ολοκληρωθεί σύμφωνα με τις προθεσμίες που ορίζονταν στην αίτηση του έργου. 
Most of the incubators (23 out of 27) had been delivered in line with these plans; however, only 15 out of 27 of them had been completed in compliance with the deadlines set out in the project application.
23 Το Συνέδριο δεν εντόπισε σημαντικές υπερ‐ βάσεις κόστους, και 20 από τα 27 έργα είχαν ολοκληρωθεί εντός του προγραμματισμέ‐ νου προϋπολογισμού τους. 
23 The Court did not detect any major cost overruns, and 20 out of 27 pro‐ jects had been completed within their planned budget.
Οι υπερβάσεις κόστους καλύφθηκαν από ίδιους πόρους των αιτούντων και δεν είχαν καμία επίπτω‐ ση στον προϋπολογισμό της ΕΕ. 
Cost overruns had been covered by applicants’ own re‐ sources and had had no effect on the EU budget.
Τα ελεγχθέντα εκκολα‐ πτήρια επιχειρήσεων ήταν συγκριτικά λιγότερο αποτελεσματικά 24 Το Συνέδριο αξιολόγησε την αποτελεσμα‐ τικότητα και αποδοτικότητα των έργων εκκολαπτηρίων επιχειρήσεων στο στάδιο II μέσω μέτρησης της λειτουργικής τους δραστηριότητας και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων ως προς τους βασικούς στόχους τους: α) τον αριθμό των επιχειρηματικών σχεδί‐ ων που δημιουργήθηκαν με τη στήριξη του εκκολαπτηρίου· β) τον αριθμό των νεοσύστατων επιχειρή‐ σεων που εκκολάφθηκαν· γ) τον αριθμό των θέσεων εργασίας που δημιουργήθηκαν. 
Audited business incubators were comparatively less effective 24 The Court assessed the effectiveness and efficiency of incubator projects in phase II by measuring their operational activity and evaluating their outcomes in terms of their main objectives: (a) the number of business plans cre‐ ated with incubator support; (b) the number of start‐ups incubated; (c) the number of jobs created.
25 Κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, το μέσο ελεγχθέν εκκολαπτήριο επιχειρή‐ σεων συνέβαλε στην κατάρτιση 20 νέων επιχειρηματικών σχεδίων. 
25 During the reference period, the aver‐ age audited incubator helped to draw up 20 new business plans.
Το γεγονός αυτό οδήγησε στη δημιουργία 15 νεοσύστατων επιχειρήσεων και 27 νέων θέσεων εργασίας. 
This led to the creation of 15 start‐ups and 27 new jobs.
Κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς, σε κάθε ελεγχθέν εκκολαπτήριο απασχο‐ λούνταν κατά μέσο όρο 164 άτομα· ωστό‐ σο, μικρό μόνο ποσοστό αυτών αντιστοι‐ χούσε σε νεοσύστατες επιχειρήσεις. 
On average, 164 people were employed in each audited incubator over the reference period; however, start‐ups accounted for only a small proportion of these.
Παρατηρήσεις 14 26 Η αποτελεσματικότητα των πιστοποιημέ‐ νων εκκολαπτηρίων αναφοράς EC‐BIC, τα οποία ήταν συγκρίσιμου μεγέθους με εκεί‐ να που ελέγχθηκαν από το Συνέδριο, ήταν πολύ μεγαλύτερη. 
Observations 14 26 The effectiveness of the benchmarked EC‐BIC certified incubators, which were of a comparable size to the ones audited by the Court, was much higher.